08c
美國
美國證券交易委員會
華盛頓特區,20549
表格
(標記一)
根據1934年“證券交易法”第13或15(D)條提交的年度報告 |
截至的財政年度
或
根據1934年“證券交易法”第13或15(D)條提交的過渡報告 |
由_至_的過渡期
佣金檔案:
(註冊人的確切姓名載於其章程)
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(述明或其他司法管轄權 公司或組織) |
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(税務局僱主 識別號碼) |
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(主要行政辦公室地址) |
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(郵政編碼) |
註冊人的電話號碼,包括區號:(
根據該法第12(B)條登記的證券:
每節課的標題 |
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交易 符號 |
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每個交易所的名稱 在其上註冊的 |
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根據該法第12(G)條登記的證券:無
根據證券法第405條的規定,用複選標記標明註冊人是否為知名的經驗豐富的發行人。是的,☐
用複選標記表示註冊人是否不需要根據該法第13條或第15條(D)提交報告。是的,☐
用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短時間內)提交了1934年《證券交易法》第13條或15(D)節要求提交的所有報告,以及(2)在過去90天內是否符合此類提交要求。
用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或在註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則第405條(本章232.405節)要求提交的每個交互數據文件。
用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司或新興成長型公司。請參閲《交易法》第12b-2條規則中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小申報公司”和“新興成長型公司”的定義。
大型加速文件服務器 |
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非加速文件服務器 |
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規模較小的報告公司 |
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新興成長型公司 |
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如果是新興成長型公司,用勾號表示註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守根據交易所法案第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。☐
用複選標記表示註冊人是否提交了一份報告,證明其管理層根據《薩班斯-奧克斯利法案》(《美國聯邦法典》第15編第7262(B)節)第404(B)條對其財務報告的內部控制有效性進行了評估,該評估是由編制或發佈其審計報告的註冊會計師事務所進行的。
用複選標記表示註冊人是否是空殼公司(如《交易法》第12b-2條所定義)。是,☐否
截至2021年6月30日,註冊人的非關聯公司持有的有投票權和無投票權普通股的總市值為$
截至2022年3月1日,註冊人擁有
引用成立為法團的文件
根據1934年《證券交易法》第14A條,我們與2022年股東年會相關的最終委託書的某些部分通過引用併入本表格10-K的第III部分。
展品索引的位置
證物索引載於第45頁本表格10-K第四部分。
目錄
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頁面 |
第一部分 |
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1 |
第1項。 |
業務 |
1 |
第1A項。 |
風險因素 |
9 |
1B項。 |
未解決的員工意見 |
9 |
第二項。 |
屬性 |
9 |
第三項。 |
法律訴訟 |
9 |
第四項。 |
煤礦安全信息披露 |
9 |
第二部分 |
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10 |
第五項。 |
註冊人普通股、相關股東事項和發行人購買股權證券的市場 |
10 |
第六項。 |
選定的財務數據 |
10 |
第7項。 |
管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析 |
13 |
第八項。 |
財務報表和補充數據 |
41 |
第九項。 |
會計與財務信息披露的變更與分歧 |
41 |
第9A項。 |
控制和程序 |
41 |
第9B項。 |
其他信息 |
42 |
第三部分 |
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43 |
第10項。 |
董事、高管與公司治理 |
43 |
第11項。 |
高管薪酬 |
43 |
第12項。 |
某些實益擁有人的擔保所有權和管理層及相關股東事宜 |
43 |
第13項。 |
某些關係和相關交易,以及董事的獨立性 |
43 |
第14項。 |
首席會計費及服務 |
43 |
第四部分 |
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44 |
第15項。 |
展品、財務報表明細表 |
44 |
第16項。 |
表格10-K摘要 |
45 |
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簽名 |
98 |
Velocity Financial,Inc.
除非另有説明或上下文另有説明,否則所指的“我們”、“公司”、“速度”和類似的提法是指速度金融公司及其合併子公司。
關於前瞻性陳述的特別説明
這份Form 10-K年度報告包含修訂後的1933年證券法第27A條和修訂後的1934年證券交易法第21E條所指的“前瞻性陳述”,受這些條款所創造的“安全港”的約束。本年度報告中有關行業前景、我們的前景、計劃、財務狀況和業務戰略的所有陳述(歷史事實陳述除外)均可構成前瞻性陳述。此外,前瞻性陳述一般可以通過使用“可能”、“應該”、“預期”、“打算”、“將”、“估計”、“預期”、“計劃”、“相信”、“預測”、“潛在”和“繼續”等前瞻性術語或這些術語的否定或它們的變體或類似術語來識別。儘管我們相信這些前瞻性陳述中反映的預期是合理的,但我們不能保證這些預期將被證明是正確的。這些陳述反映了我們管理層目前對我們未來的看法。下列因素可能導致實際結果與前瞻性陳述大不相同:
i
你不應該依賴前瞻性陳述作為對未來事件的預測。本年度報告中的前瞻性陳述是基於我們對未來業績的信念、假設和預期,並考慮到我們目前掌握的信息。這些陳述只是根據我們目前對未來事件的預期和預測做出的預測。我們的實際結果、活動水平、表現或成就可能與我們的前瞻性陳述中明示或暗示的結果、活動水平、表現或成就大不相同。本年度報告的其他部分可能包括可能對我們的業務和財務業績產生不利影響的其他因素。此外,我們的運營環境競爭激烈,變化迅速。新的風險不時出現,我們的管理層無法預測所有風險,我們也無法評估所有因素對我們業務的影響,或任何因素或因素組合可能導致實際結果與我們可能在本年報中做出的任何前瞻性陳述中包含的結果存在重大差異的程度。在投資我們之前,投資者應該意識到,某些事件的發生可能會對我們的業務、經營業績和財務狀況產生重大不利影響,並可能對您的投資產生不利影響,本年報中描述了其中一些事件。
此外,前瞻性陳述反映了我們對相關主題的信念和意見。這些陳述是基於截至本年度報告日期我們掌握的信息,雖然我們認為這些信息構成了此類陳述的合理基礎,但這些信息可能是有限或不完整的,我們的陳述不應被解讀為表明我們已對所有可能獲得的相關信息進行了詳盡的調查或審查。
不應過分依賴具有內在不確定性的前瞻性陳述。除法律另有要求外,我們沒有義務修改或更新前瞻性陳述,以反映本年度報告日期後發生的事件或情況,或反映意外事件的發生。
信息披露的渠道
投資者和其他人應該注意,我們可能會通過提交給美國證券交易委員會的文件、我們的網站(www.velfinance.com)、新聞稿、公開電話會議和公共網絡廣播向公眾宣佈重大信息。我們使用這些渠道與公眾就我們、我們的產品、我們的服務和其他事項進行溝通。我們希望將我們的網站作為重要新聞的主要交流形式。我們鼓勵您訪問我們的網站以獲取更多信息。我們網站上的信息和通過其他渠道披露的信息不會以引用方式併入本年度報告,並且不應被視為通過引用方式併入證券法或交易法下的任何其他備案文件,除非在此類備案文件中明確提出引用。
II
可用的信息
以下文件和報告可在我們的公共網站(www.velfinance.com)上查閲:
提交給美國證券交易委員會的上述文件將在提交後在合理可行的情況下儘快出現在我們的網站上。此外,您也可以通過向投資者關係部或我們的公司總部發送請求或致電818-532-3708來獲得上述任何文件或報告的印刷版。
三、
部分 I
項目1.B有用處。
我公司
我們是一家成立於2004年的垂直一體化房地產金融公司。我們主要發起和管理以1-4套住宅租賃和商業物業為抵押的投資者貸款,我們統稱為投資者房地產貸款。我們通過我們廣泛的獨立抵押貸款經紀人網絡在全國範圍內發起貸款,該網絡是我們自成立以來18年來建立和完善的。我們的目標是成為我們核心市場的首選品牌和最受認可的品牌之一,特別是在我們的抵押貸款經紀人網絡中。
我們在一個巨大且高度分散的市場中運營,對融資的需求很大,但機構融資選擇的供應有限。我們已經開發出在這個市場上有效競爭所需的高度專業化的技能,我們相信這為我們提供了一個持久的商業模式,能夠在不同的商業週期為我們的股東產生誘人的風險調整後的回報。我們通過實施低成本融資策略,並通過設計用於控制貸款成本的定製技術來提高前端流程效率,為借款人提供具有競爭力的定價。此外,通過我們高效和可擴展的認可按揭經紀網絡發放貸款,我們能夠保持廣泛的地理位置和靈活的運營基礎設施,能夠對不斷變化的市場環境做出快速反應。
我們相信,在1-4個單位的住宅租賃和小型商業物業中,投資者的房地產貸款存在着巨大和持久的市場機會,我們為這些分散的市場細分市場提供服務的制度化方法支撐着我們的長期業務戰略。到目前為止,我們的增長已經驗證了對規模貸款機構的需求,這些貸款機構致力於擁有10套或更少房產的個人投資者,我們認為這一基礎代表了我們核心市場的絕大多數活動。根據美國人口普查局的數據,自1965年以來,美國的房屋租賃率(住房擁有率的倒數)平均約為35%。根據Zillow在2021年1月發佈的一項估計,美國住宅行業的價值超過36萬億美元。出租住宅物業的所有權歷來集中在較小的投資者手中。根據Urban Institute在2017年8月和10月發佈的數據,估計45%的獨户租賃單位(附屬或分離)由只擁有一個單位的投資者擁有,估計87%的投資者擁有10個或更少的單位,而機構擁有的市場份額不到3%。
我們的主要增長戰略是繼續在我們的抵押貸款經紀人網絡中服務和建立忠誠度,同時通過有針對性的營銷和提高品牌知名度來擴大我們與新的抵押貸款經紀人的網絡。我們相信,我們的聲譽和在我們核心市場的18年曆史使我們能夠很好地抓住未來的增長機會。
我們只為商業目的發放貸款,我們認為這限制了我們對消費者貸款監管限制的敞口。我們不發放消費貸款,也不在未開發的土地上放貸。
2020年1月16日,通過向特拉華州國務卿提交轉換證書,我們從一家有限責任公司轉變為根據特拉華州法律成立的公司,並將我們的名稱從Velocity Financial,LLC更名為Velocity Financial,Inc.。
應對新冠肺炎帶來的不確定性的戰略:
新冠肺炎疫情對全球和美國的商業活動和金融市場造成了重大幹擾。由於新冠肺炎的擴散,帶來了經濟上的不確定性,對我們的財務狀況、經營業績和現金流產生了負面影響。新冠肺炎對我們的運營和財務業績的進一步影響程度將取決於某些事態發展,包括任何後續疫情的持續時間和蔓延及其對我們的客户、員工和供應商的影響,一種新的變異病毒株的影響,以及疫苗的長期成功,所有這些目前仍不確定,無法預測。為了保護我們的員工,我們從2020年3月開始主要進行遠程工作。此外,我們還實施了與新冠肺炎相關的保護措施和協議,允許有限數量的員工在我們位於全國各地的辦公室工作。我們將繼續根據迅速變化的市場狀況評估我們的業務戰略。
1
我們的競爭優勢
我們相信,以下競爭優勢增強了我們執行業務戰略的能力,併為未來的增長做好了準備:
擁有強大品牌認知度的特許經營權
我們相信,我們在房地產貸款界的聲譽和深厚歷史使我們成為抵押貸款經紀人的首選貸款人。自2004年成立以來,我們一直在我們的核心市場發起和獲得貸款,使我們成為一個具有公認的執行能力的品牌。此外,我們已成功執行了19筆投資者房地產貸款證券化,從2011年至2021年12月31日的年度,籌集了超過40億美元的總債務收益。我們對這個證券化市場非常瞭解,包括複雜的結構性問題、投資者的預期和評級機構的要求。我們在2021年執行了第16次至第19次證券化。我們相信,這表明我們在證券化市場的投資者中享有很高的聲譽,這使我們能夠保持有效的債務資本渠道,最終提高我們向借款人提供具有競爭力的定價的能力。
定製技術和專有數據分析
我們已經投資並定製了自動化系統,以支持我們使用數據分析來驅動我們的貸款流程。我們認為,投資者房地產貸款市場需要高度專業化的技能和基礎設施。為了有效地競爭和執行可持續的長期商業戰略,貸款人必須在不犧牲信貸質量的情況下控制發放和管理貸款的成本。我們相信,我們在技術和數據分析方面的投資有助於我們實現這些關鍵目標,併為我們的業務實現可持續的長期增長定位。
我們對我們投資組合中的所有貸款應用相同的資產驅動的承銷流程,無論我們是發起還是獲得這些貸款。我們的信貸和承保理念包括個人借款人和財產盡職調查,並考慮了幾個因素。我們對18年專有數據的訪問使我們能夠執行分析,為我們的貸款決策提供高效和有效的信息,我們認為這是一種強大的競爭優勢。
具有誘人的長期融資的大型就地投資組合
我們相信,我們的就地投資組合為我們提供了一個重要而穩定的收入來源,用於投資於未來的收益增長。我們大多數貸款的結構都是為了提供利率保護,在初始固定利率期限後浮動,但下限等於起始固定利率。這些貸款主要通過長期固定利率債務融資,導致利差可能會隨着時間的推移而增加,但不會減少。因此,我們的就地投資組合通常受益於利率上升。我們的就地投資組合在截至2021年12月31日的一年中產生了7600萬美元的淨利息收入。不包括為公司債務支付的利息支出,在截至2021年12月31日的年度內,我們產生了9660萬美元的投資組合相關淨利息收入,相當於4.54%的投資組合相關淨利差。
我們的內部資產管理成功緩解了虧損
對個人貸款的直接管理對於避免或最大限度地減少信貸損失至關重要,我們與我們的第三方一級服務商合作,我們與這些服務商建立了牢固的關係,強調有紀律的貸款監控和與拖欠借款人的早期聯繫,以解決拖欠問題。我們有一個專門的資產管理團隊,加上我們貸款服務商的主要服務,專門專注於解決拖欠貸款。我們親力親為的做法使我們能夠總體上保留我們的資產價值,並幫助我們將損失降至最低。我們相信,這種專業知識與我們的外包服務關係相結合,將給我們帶來獨特的競爭優勢。
2
我們經驗豐富的管理團隊
在聯合創始人兼首席執行官Christopher Farrar的帶領下,我們的管理團隊在金融服務和房地產貸款行業平均擁有超過25年的經驗,包括在商業和住宅貸款、結構性金融和資本市場方面的豐富經驗。我們成功地渡過了經濟週期的正反兩個週期,並保留了在評估、承銷、加工和生產方面經驗豐富的核心團隊,同時用在財務報告和房地產管理方面擁有豐富經驗的專業人士來加強我們的財務和資產管理團隊。我們相信,我們對核心市場的深入瞭解提供了明顯的競爭優勢。
我們的增長戰略
投資者房地產貸款市場規模很大,而且高度分散。我們已經建立了一個專注於服務這一市場的專用且可擴展的國家貸款平臺,並相信我們的能力使我們能夠很好地保持我們作為該市場首選貸款機構的聲譽。我們的有機增長戰略是基於進一步滲透我們現有的抵押貸款經紀人網絡,並通過新的抵押貸款經紀人擴大我們的網絡。我們實施這一戰略的一個關鍵因素是我們客户主管團隊的成長和發展,以及有針對性的營銷舉措。我們將繼續通過開發新產品來補充我們經紀網絡的擴展,以支持我們核心市場借款人不斷變化的需求。
我們繼續機會主義地追求無機增長戰略,例如收購符合我們投資標準的貸款組合,以及收購與我們的戰略願景一致的業務。
進一步滲透我們現有的按揭經紀網絡
我們努力成為我們認可的抵押貸款經紀人網絡中的首選貸款人。我們以高質量的執行和及時的成交在市場上建立了很高的聲譽,我們相信這是我們的抵押貸款經紀人在選擇貸款人時最重要的品質。對於我們來説,這是進一步深入瞭解過去五年與我們有業務往來的大約3,100家抵押貸款經紀人的重要機會。在截至2021年12月31日的一年中,大約85%的貸款發起人向我們發放了五筆或更少的貸款。我們相信,這為我們提供了一個令人信服的機會,可以從我們現有的經紀網絡中獲取增量交易量。
通過新的抵押貸款經紀人擴大我們的網絡
我們相信,我們有針對性的銷售努力,加上始終如一的高質量執行,使我們處於有利地位,能夠繼續增加依賴我們為借款人客户服務的抵押貸款經紀人網絡。
儘管新冠肺炎疫情造成了不利的宏觀經濟狀況,但在截至2021年12月31日的一年中,我們為來自大約1,000家不同抵押貸款經紀人的3,105筆貸款提供了資金。我們認為,這只是美國抵押貸款發起人的一小部分,根據全國多州許可系統的數據,截至2020年底,美國約有68.8萬名州許可的抵押貸款發起人。抵押貸款經紀市場的規模為我們提供了一個有吸引力的機會,使我們能夠通過認可我們的平臺能力並將我們作為核心市場優先貸款人的抵押貸款經紀份額微幅增長來實現顯著增長。
開發新產品
我們的主要產品是30年期分期償還貸款和30年期固定利率分期償還貸款,固定利率期限為三年,此後利率浮動至最優惠利率,下限等於起始固定利率。這些貸款包括94.9在截至2021年12月31日的年度內,我們的貸款金額佔貸款總額的百分比。借款人使用這些產品為穩定的長期房地產投資提供資金。我們相信這些產品在我們的市場上有很強的接受度,我們成功地隨着時間的推移增加了貸款來源就是明證。自成立以來,我們一直在不斷擴大我們的產品供應,以應對不斷髮展的市場機會和我們經紀網絡不斷變化的融資需求。例如,2013年,為了應對租賃物業需求的增長,我們積極進入1-4個單位的住宅租賃貸款市場,截至2021年12月31日,這一貸款佔我們持有的投資貸款組合的49.0%。
3
2017年3月,我們開始發放短期、純利息貸款,用於收購、重新定位或提高1-4套住宅投資物業的質量。該產品通常作為借款人和/或不符合我們主要30年期產品投資標準的物業的臨時解決方案。這筆短期、僅限利息的貸款允許借款人在過渡到較長期貸款之前,解決其信用和/或標的財產的任何合格問題。2018年6月,我們增加了第二個短期、僅限利息的貸款產品,允許借款人提取用於修復住宅租賃物業的資金。從歷史上看,我們彙總並以與機構投資者平價的溢價出售了大部分此類短期、僅限利息的貸款,這為我們以有限的資本創造了誘人的收入,同時也使我們能夠建立承銷記錄並監控這些貸款的表現。2021年12月,我們收購了世紀健康與住房資本有限責任公司(“世紀”)的多數股權,增加了一款新的住房和醫療保健貸款產品。
機會性地收購貸款組合,並收購戰略一致的企業
我們不斷評估獲得符合我們投資標準的貸款組合的機會。在過去的18年裏,我們的管理團隊與許多活躍的投資者房地產貸款發起人或投資者的金融機構和中介機構建立了關係。我們相信,我們有效管理這些貸款的經驗、聲譽和能力使我們成為這一資產類別的有吸引力的買家,我們經常被要求審查可供購買的貸款池。根據我們的經驗,在發起機會不太有利的市場條件下,投資組合收購機會通常更具吸引力和充裕。因此,我們相信我們的收購戰略不僅擴大了我們的原始業務,還為我們的整體業務提供了反週期的好處。鑑於新冠肺炎造成的市場混亂,我們已經開始加大對這一增長戰略的關注。
2021年12月28日,公司以1280萬美元的現金收購了世紀健康與住房資本有限責任公司(“世紀”)80%的股權。世紀公司是一家獲得許可的“Ginnie Mae”發行商/服務商,為多户住房、老年人住房和長期護理/輔助生活設施提供政府擔保的聯邦住房管理局(FHA)抵押貸款。Century通過借款人直接發起渠道發放貸款,並通過其內部服務平臺為貸款提供服務,這使其能夠與客户形成長期關係,並推動強大的投資組合保留。世紀從其服務組合的抵押貸款服務權中賺取發起費和維修費。
我們的投資組合
為投資而持有的貸款
我們典型的投資者房地產貸款以基礎財產的第一留置權和個人擔保的額外保護為擔保,根據我們投資組合中截至2021年12月31日的貸款,平均餘額約為369,000美元。截至2021年12月31日,我們持有的投資貸款組合總計有25億美元的未償還本金餘額,用於購買45個州和哥倫比亞特區的房產。在截至2021年12月31日持有的6,769筆投資貸款中,以UPB衡量,98.6%的投資組合歸因於我們的貸款發放業務,而其餘1.4%的投資組合,即78筆貸款,總計3,540萬美元與收購有關。在截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度內,我們發起了3105筆和955筆貸款,分別用於投資,總額分別為13億美元和3.388億美元。
截至2021年12月31日,90.6%根據UPB的衡量,我們為投資而持有的貸款中,有超過30好幾年了。全額攤銷貸款的本金在貸款期限內按比例償還,而氣球貸款的全部或很大一部分原始貸款金額在到期日一次性償還。我們認為,全額攤銷貸款面臨的違約風險低於氣球貸款,因為氣球貸款下到期的最終付款可能需要借款人對房產進行再融資或出售。
我們的目標是貸款與價值比率(LTV)在發端時在60%至75%之間的投資者房地產貸款,因為我們相信25%至40%的借款人股本可提供顯著的信貸損失保護。截至2021年12月31日,我們持有的投資貸款的加權平均LTV為67.6%。此外,截至2021年12月31日,借款人個人擔保100.0%在我們為投資組合持有的貸款中,有1.34%的貸款在初始時的加權平均信用評分為713,不包括沒有信用評分的貸款。
4
以下圖表説明了截至2021年12月31日我們持有的投資貸款的構成:
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(*)由於四捨五入,百分比之和可能不等於100%。
我們通常不會貸款給位於人口不到25,000的城市,以及人口超過10萬的城市半徑25英里以外的任何房地產。我們通常更喜歡在較大的大都市統計地區放貸。
5
持有待售貸款
截至2021年12月31日,我們持有的待售貸款組合包括195筆貸款,總貸款餘額為8740萬美元,加權平均原始貸款期限為145個月,加權平均票面利率為7.1%。截至2021年12月31日,根據UPB的衡量,我們持有的待售投資組合的100%歸因於我們的貸款發放業務。
根據我們的整體投資策略,我們的目標是在LTV發端時持有60%至75%的待售貸款,因為我們相信25%至40%的借款人權益可提供顯著的信貸損失保護。截至2021年12月31日,我們持有的待售貸款的加權平均LTV為69.3%。此外,自2021年12月31日起,借款人個人擔保100%在我們的持有待售投資組合中的貸款,並且在發起時具有加權平均信用評分730,不包括沒有信用評分的任何貸款。
以下圖表説明了截至2021年12月31日我們持有的待售貸款的構成:
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(*)由於四捨五入,百分比之和可能不等於100%。
6
我們的融資策略
我們通常使用倉庫設施為新的貸款來源提供資金。一旦我們獲得了大約1.75億至4億美元的新貸款,我們就會通過房地產抵押貸款投資渠道(REMIC)將這些貸款證券化,並通過個人信託工具將債券發行給第三方。我們所有的證券化都是根據證券法第144A條規則作為私募發行的,並使用REMIC結構,但2020年的MC1交易除外,該交易不是REMIC,併發行了一類債券,出於税收目的被視為債務。這些REMIC交易產生了顯著的美國GAAP與税收差異,因為美國GAAP處理是一種債務融資,但美國國税局要求出售處理,並要求我們在公平市場價值超過我們的成本基礎時確認應税收入,這將產生遞延税項資產。通過我們的全資子公司,我們是每個信託的唯一實益利益持有人。然後,發行證券的收益將用於償還我們倉庫設施的餘額。截至2021年12月31日,我們已經成功執行了19筆投資者房地產貸款證券化,籌集了超過40億美元的債務總額。有關我們的倉庫回購安排和證券化的更多信息,請參閲“項目7.管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析--流動性和資本資源”。
2021年2月,我們簽訂了一項為期5年、價值1.75億美元的銀團企業債務協議(“2021年定期貸款”)。2021年的定期貸款利率為一個月期LIBOR加8.00%,LIBOR下限為1.00%,2026年2月到期。2021年定期貸款淨收益的一部分用於贖回根據我們與貓頭鷹巖石資本公司2019年債務協議所欠的所有未償還公司債務(“2019年定期貸款”)。2021年定期貸款淨收益的剩餘部分將用於貸款發起和一般企業用途。
根據市場情況,我們可能會根據適用的風險保留規則,通過我們認為謹慎的債務金額來增加我們投資的槓桿。我們使用槓桿為我們的資產融資的決定將基於我們對各種因素的評估,其中包括我們投資組合中資產的預期流動性和價格波動、我們投資組合中潛在的損失和延伸風險、以優惠價格獲得信貸的可能性、我們資產的信用質量、我們借款成本相對於我們資產利息收入的前景,以及(如果適用)證券化方面的監管要求。
展望未來,我們的融資來源可能包括額外的銀行信貸安排(包括定期貸款和循環貸款)、額外的倉庫回購安排、結構性融資安排、未來的證券化以及公共和私人股本和債務發行,以及交易或特定資產融資安排。我們打算將槓桿主要用於為我們的投資組合融資,而不是用來投機利率水平的變化。我們不需要使用特定的債務水平,我們認為我們可能融資的特定資產的適當槓桿取決於上面討論的因素。
我們預計將繼續通過股權和我們的融資安排為我們的貸款組合融資,包括短期融資的倉庫額度和長期融資的證券化。我們相信,使用證券化為我們的投資者房地產貸款融資,非常符合我們長期持有賺取利息的資產以賺取利差的戰略。這種類型的融資結構使資產存續期與融資存續期更加匹配。
競爭
投資者房地產貸款融資業務競爭激烈。我們與專業金融公司、地區和社區銀行和儲蓄機構、公共和私人實體、機構投資者、抵押貸款銀行家、保險公司、投資銀行公司和其他金融機構競爭,我們預計未來可能會有更多的競爭對手組織起來或以其他方式進入我們的核心市場。我們相信,通過我們廣泛的抵押貸款經紀人網絡推動的多元化借款人渠道,通過強調高水平的房地產和金融專業知識、客户服務和交易結構的靈活性,以及通過吸引和留住經驗豐富的管理和營銷人員,我們可以進行有利的競爭。然而,由於我們面臨的競爭風險,我們可能無法實現我們的業務目標或預期。我們的一些競爭對手可能在營銷他們的服務和融資計劃方面處於更有利的地位,因為他們有能力提供更優惠的費率、條款和其他服務。這樣的費率可能會受到競爭對手的規模、資金成本以及我們無法獲得的資金來源的影響。
7
政府監管
我們開展業務的某些州需要批准、註冊或許可。通常情況下,發起我們發放、資助或收購的貸款的抵押貸款經紀人在貸款發放地獲得許可或免除許可。我們還持有聯邦住房管理局(FHA)住房和城市發展部的第二章批准,允許我們發放某些政府擔保的貸款。通過收購世紀公司,我們現在是一家獲得許可的“Ginnie Mae”發行商/服務商,為多户住房、老年人住房和長期護理/輔助生活設施提供政府擔保的聯邦住房管理局(FHA)抵押貸款。作為一家獲得許可的Ginnie Mae發行商/服務商,我們必須遵守GNMA的規定。
我們可能需要獲得許可證,才能在我們開展業務的其他不同司法管轄區發放投資者房地產貸款,或獲得投資者房地產貸款。如果我們被要求獲得額外的許可證來發放或獲得投資者房地產貸款,這個過程可能會很昂貴,可能需要幾個月的時間。我們不能保證我們會獲得所需的許可證,也不能保證我們在尋求這些許可證時不會遇到重大延誤。此外,我們可能需要遵守各種報告和其他要求來維護這些許可證,並且不能保證我們可能滿足這些要求。我們未能保持或獲得許可證可能會限制我們的投資選擇,並可能損害我們的業務。
人力資本資源
截至2021年12月31日,我們有215名員工,比上年增長23%。我們的員工中沒有一個由工會代表。我們員工人數的增加是由於我們的初始業務比上一年有所增長。
我們創造收入的能力的一個驅動力來自我們客户主管的工作。我們的企業通過與第三方經紀商的關係為我們創造了業務。我們留住和吸引高級工程師的能力對我們業務的增長至關重要。我們有相當數量的員工是企業工程師,佔年底員工總數的38%。
我們的就業戰略是創造一種文化,使我們能夠吸引和留住行業中最優秀的人才,提供有競爭力的薪酬和福利,並確保由體貼、協作、多產和有動力的員工基礎組成的健康工作環境。我們致力於為所有員工打造一個美好的工作場所。我們為員工提供小時工資或薪水,並有可能獲得可自由支配的獎金。AES還有資格獲得額外的季度獎金,部分基於AES在本季度的創收業績。
雖然我們沒有采用任何多樣性配額,但我們64%的員工是男性,36%是女性。
我們致力於員工的健康、安全和健康。為了應對疫情,我們實施了預防政策和重大運營變革,以保護和支持我們的員工,包括遠程工作。截至2021年12月31日,我們的幾乎所有員工都能夠並繼續遠程工作。
我們和我們的員工也致力於改善我們工作和生活的社區。通過我們的慈善捐款和Velocity志願者,我們挑選當地的慈善事業和項目來支持和鼓勵我們的員工捐贈他們的時間和所需的物資。
我們的公司信息 和歷史
Velity Financial,Inc.是一家根據特拉華州法律成立的公司。
2020年1月22日,我們完成了普通股的首次公開募股(IPO),每股票面價值0.01美元(我們的普通股)。我們的普通股在紐約證券交易所以“VEL”的代碼交易。
我們的辦公室位於拉塞爾牧場路30699號,Suite295,Westlake Village,California 91362,辦公室的電話號碼是(8185323700)。我們的互聯網地址是www.velfinance.com。本公司的互聯網網站及其包含的信息、連接到我們的互聯網網站或從我們的互聯網網站鏈接的信息不是合併的信息,也不構成本年度報告或其任何修訂的一部分。
8
第1A項。RISK因子。
根據較小的報告公司減少披露要求而故意遺漏。
1B項。取消解析D工作人員評論。
沒有。
項目2.新聞歌劇。
我們的公司總部位於加利福尼亞州西湖村羅素牧場路30699號,295Suit295號,郵編91362。
項目3.法律法律程序。
在正常業務過程中,我們不時涉及各種司法、監管或行政索賠、訴訟和調查。除其他事項外,這些訴訟和行動可能包括對違反銀行業和其他適用法規、競爭法、勞動法和消費者保護法的指控,以及與知識產權、證券、違約和侵權有關的索賠或訴訟。我們打算針對任何懸而未決的或未來的司法、監管或行政索賠或訴訟,積極為自己辯護。雖然偶爾會出現不利的決定或和解,但我們的管理層不認為任何目前懸而未決或受到威脅的事項的最終處置會對我們的業務、財務狀況、運營結果或現金流產生重大不利影響。
項目4.地雷安全安全披露。
不適用。
9
部分第二部分:
項目5.註冊人普通股市場,相關股票持股人重要和發行人購買股票證券。
市場信息
我們的普通股在紐約證券交易所上市,股票代碼為VEL。
截至2022年2月9日,我們的普通股約有1500名實益持有人。
股利政策
到目前為止,我們還沒有宣佈或支付普通股的現金股息,我們也不打算在可預見的未來支付股息。未來宣佈派息的任何決定將由我們的董事會酌情決定,並將取決於我們的財務狀況、經營業績、資本要求、一般業務狀況、我們債務工具的限制以及我們的董事會可能認為相關的其他因素。
發行人購買股票證券
沒有。
未登記的股權證券銷售和收益的使用
沒有。
項目6.選定財務數據。
截至2021年12月31日、2020年12月31日、2019年12月31日、2018年12月31日及2017年12月31日止年度的綜合收益表資料,以及截至2021年及2020年12月31日的綜合資產負債表資料,均來自我們經審核的綜合財務報表。以下資料僅為摘要,並未提供本公司歷史綜合財務報表所載的所有資料,包括相關附註。您應結合《管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析》以及我們的合併財務報表,包括本年度報告中其他地方的10-K表格,一併閲讀本報告。我們的歷史結果不一定代表未來任何其他時期可能預期的結果。
|
|
截至十二月三十一日止的年度, |
|
|||||||||||||||||
綜合損益表資料 |
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2017 |
|
|||||
|
|
(單位:千) |
|
|||||||||||||||||
利息收入 |
|
$ |
181,968 |
|
|
$ |
167,322 |
|
|
$ |
157,531 |
|
|
$ |
124,722 |
|
|
$ |
97,830 |
|
利息支出-與投資組合相關 |
|
|
85,386 |
|
|
|
87,826 |
|
|
|
83,903 |
|
|
|
62,597 |
|
|
|
47,638 |
|
淨利息收入-與投資組合相關 |
|
|
96,582 |
|
|
|
79,496 |
|
|
|
73,628 |
|
|
|
62,125 |
|
|
|
50,192 |
|
利息支出--公司債務 |
|
|
20,609 |
|
|
|
12,049 |
|
|
|
14,618 |
|
|
|
13,322 |
|
|
|
13,654 |
|
淨利息收入 |
|
|
75,973 |
|
|
|
67,447 |
|
|
|
59,010 |
|
|
|
48,803 |
|
|
|
36,538 |
|
貸款損失準備金(沖銷) |
|
|
(292 |
) |
|
|
5,068 |
|
|
|
1,139 |
|
|
|
201 |
|
|
|
421 |
|
計提貸款損失準備後的淨利息收入 |
|
|
76,265 |
|
|
|
62,379 |
|
|
|
57,871 |
|
|
|
48,602 |
|
|
|
36,117 |
|
其他營業收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
處置貸款收益 |
|
|
7,892 |
|
|
|
7,576 |
|
|
|
4,410 |
|
|
|
1,200 |
|
|
|
984 |
|
公允價值貸款的未實現收益(虧損) |
|
|
29 |
|
|
|
442 |
|
|
|
(9 |
) |
|
|
241 |
|
|
|
39 |
|
其他收入(費用) |
|
|
267 |
|
|
|
(1,698 |
) |
|
|
(1,752 |
) |
|
|
1,366 |
|
|
|
985 |
|
其他營業收入合計 |
|
|
8,188 |
|
|
|
6,320 |
|
|
|
2,649 |
|
|
|
2,807 |
|
|
|
2,008 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
運營費用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
薪酬和員工福利 |
|
|
19,190 |
|
|
|
20,731 |
|
|
|
15,511 |
|
|
|
15,105 |
|
|
|
11,904 |
|
租金和入住率 |
|
|
1,769 |
|
|
|
1,743 |
|
|
|
1,531 |
|
|
|
1,320 |
|
|
|
1,115 |
|
還本付息 |
|
|
8,282 |
|
|
|
7,802 |
|
|
|
7,396 |
|
|
|
6,009 |
|
|
|
4,907 |
|
10
專業費用 |
|
|
3,781 |
|
|
|
4,238 |
|
|
|
2,056 |
|
|
|
3,040 |
|
|
|
1,661 |
|
房地產自有,淨額 |
|
|
3,150 |
|
|
|
2,656 |
|
|
|
2,647 |
|
|
|
1,373 |
|
|
|
603 |
|
其他運營費用 |
|
|
8,488 |
|
|
|
8,400 |
|
|
|
5,981 |
|
|
|
5,313 |
|
|
|
3,946 |
|
總運營費用 |
|
|
44,660 |
|
|
|
45,570 |
|
|
|
35,122 |
|
|
|
32,160 |
|
|
|
24,136 |
|
包括非控制性權益的收入 |
|
|
39,793 |
|
|
|
23,129 |
|
|
|
25,398 |
|
|
|
19,249 |
|
|
|
13,989 |
|
可歸因於非控股權益的收入減少 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
Velocity Financial,Inc.的收入。 |
|
$ |
39,793 |
|
|
$ |
23,129 |
|
|
$ |
25,398 |
|
|
$ |
19,249 |
|
|
$ |
13,989 |
|
所得税費用 |
|
|
10,569 |
|
|
|
5,352 |
|
|
|
8,106 |
|
|
|
11,618 |
|
|
|
— |
|
Velocity金融公司的淨收入。 |
|
$ |
29,224 |
|
|
$ |
17,777 |
|
|
$ |
17,292 |
|
|
$ |
7,631 |
|
|
$ |
13,989 |
|
可歸因於參與證券的未分配收益減少 |
|
|
8,589 |
|
|
|
— |
|
|
北美 |
|
|
北美 |
|
|
北美 |
|
|||
優先股減計股息 |
|
|
— |
|
|
|
48,955 |
|
|
北美 |
|
|
北美 |
|
|
北美 |
|
|||
分配給普通股股東的淨收益(虧損) |
|
$ |
20,635 |
|
|
$ |
(31,178 |
) |
|
北美 |
|
|
北美 |
|
|
北美 |
|
|||
普通股每股收益(虧損) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
基本信息 |
|
$ |
0.90 |
|
|
$ |
(1.55 |
) |
|
北美 |
|
|
北美 |
|
|
北美 |
|
|||
稀釋 |
|
$ |
0.86 |
|
|
$ |
(1.55 |
) |
|
北美 |
|
|
北美 |
|
|
北美 |
|
|||
加權平均已發行普通股 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
基本信息 |
|
|
22,813 |
|
|
|
20,087 |
|
|
北美 |
|
|
北美 |
|
|
北美 |
|
|||
稀釋 |
|
|
33,982 |
|
|
|
20,087 |
|
|
北美 |
|
|
北美 |
|
|
北美 |
|
NA-在2020年1月17日公司首次公開募股之前不適用。
11
|
|
十二月三十一日, |
|
|||||||||||||||||
合併資產負債表信息 |
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2017 |
|
|||||
|
|
(單位:千) |
|
|||||||||||||||||
資產 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
現金和現金等價物 |
|
$ |
35,965 |
|
|
$ |
13,273 |
|
|
$ |
21,465 |
|
|
$ |
15,008 |
|
|
$ |
15,422 |
|
受限現金 |
|
|
11,639 |
|
|
|
7,020 |
|
|
|
6,087 |
|
|
|
1,669 |
|
|
|
305 |
|
持有待售貸款,淨額 |
|
|
87,908 |
|
|
|
13,106 |
|
|
|
214,467 |
|
|
|
78,446 |
|
|
|
5,651 |
|
為投資持有的貸款,淨額 |
|
|
2,527,564 |
|
|
|
1,948,089 |
|
|
|
1,863,360 |
|
|
|
1,567,408 |
|
|
|
1,299,041 |
|
按公允價值持有的投資貸款 |
|
|
1,359 |
|
|
|
1,539 |
|
|
|
2,960 |
|
|
|
3,463 |
|
|
|
4,632 |
|
貸款總額,淨額 |
|
|
2,616,831 |
|
|
|
1,962,734 |
|
|
|
2,080,787 |
|
|
|
1,649,317 |
|
|
|
1,309,324 |
|
應計利息應收賬款 |
|
|
13,159 |
|
|
|
11,373 |
|
|
|
13,295 |
|
|
|
10,096 |
|
|
|
7,678 |
|
應收服務商應收賬款 |
|
|
74,330 |
|
|
|
71,044 |
|
|
|
49,659 |
|
|
|
40,473 |
|
|
|
25,306 |
|
其他應收賬款 |
|
|
1,812 |
|
|
|
4,085 |
|
|
|
4,778 |
|
|
|
974 |
|
|
|
1,287 |
|
房地產自有,淨額 |
|
|
17,557 |
|
|
|
15,767 |
|
|
|
13,068 |
|
|
|
7,167 |
|
|
|
5,322 |
|
財產和設備,淨值 |
|
|
3,830 |
|
|
|
4,145 |
|
|
|
4,680 |
|
|
|
5,535 |
|
|
|
5,766 |
|
遞延税項資產 |
|
|
16,604 |
|
|
|
6,654 |
|
|
|
8,280 |
|
|
|
517 |
|
|
|
— |
|
按公允價值計算的抵押貸款償還權 |
|
|
7,152 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
商譽 |
|
|
6,775 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
其他資產 |
|
|
6,824 |
|
|
|
6,779 |
|
|
|
12,667 |
|
|
|
4,479 |
|
|
|
1,435 |
|
總資產 |
|
$ |
2,812,478 |
|
|
$ |
2,102,874 |
|
|
$ |
2,214,766 |
|
|
$ |
1,735,235 |
|
|
$ |
1,371,845 |
|
負債和權益/會員權益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
應付賬款和應計費用 |
|
$ |
92,195 |
|
|
$ |
63,361 |
|
|
$ |
56,146 |
|
|
$ |
26,797 |
|
|
$ |
22,029 |
|
擔保融資,淨額 |
|
|
162,845 |
|
|
|
74,982 |
|
|
|
145,599 |
|
|
|
127,040 |
|
|
|
126,486 |
|
證券化,淨額 |
|
|
1,911,879 |
|
|
|
1,579,019 |
|
|
|
1,438,629 |
|
|
|
1,202,202 |
|
|
|
982,393 |
|
倉庫回購設施,淨額 |
|
|
301,069 |
|
|
|
75,923 |
|
|
|
421,548 |
|
|
|
215,931 |
|
|
|
85,303 |
|
總負債 |
|
|
2,467,988 |
|
|
|
1,793,285 |
|
|
|
2,061,922 |
|
|
|
1,571,970 |
|
|
|
1,216,211 |
|
優先股/C類 |
|
|
— |
|
|
|
90,000 |
|
|
|
— |
|
|
|
26,465 |
|
|
|
24,691 |
|
股東/會員權益 |
|
|
341,109 |
|
|
|
219,589 |
|
|
|
152,844 |
|
|
|
136,800 |
|
|
|
130,943 |
|
附屬公司的非控股權益 |
|
|
3,381 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
總負債和權益/成員權益 |
|
$ |
2,812,478 |
|
|
$ |
2,102,874 |
|
|
$ |
2,214,766 |
|
|
$ |
1,735,235 |
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$ |
1,371,845 |
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項目7.管理層對以下問題的討論和分析財務狀況及經營業績。
以下對本公司財務狀況和經營結果的討論和分析應與本年度報告中其他部分所列的“項目6.財務數據精選”以及綜合財務報表和相關附註以及其他財務信息一併閲讀. 本討論包含前瞻性陳述,如上文“前瞻性陳述”標題下所述,涉及風險和不確定性。由於各種因素,包括下文和本年度報告中討論的因素,我們的實際結果可能與這些前瞻性陳述中預期的結果大不相同。
業務
我們是一家成立於2004年的垂直一體化房地產金融公司。我們主要發起和管理以1-4套住宅租賃和商業物業為抵押的投資者貸款,我們統稱為投資者房地產貸款。
我們的主要收入來源是貸款組合賺取的利息收入。我們的典型貸款是以標的財產的第一留置權為擔保,並提供個人擔保,根據截至2021年12月31日我們投資組合中的所有貸款,平均餘額約為372,000美元。截至2021年12月31日,我們的貸款組合總計26億美元,涉及45個州和哥倫比亞特區的房地產。總投資組合的加權平均貸款與價值比率(LTV)為67.7%,集中在1-4個單位的住宅租賃貸款,我們稱為投資者1-4貸款,佔UPB的50.7%。在截至2021年12月31日的一年中,我們總投資組合的收益率為8.56%。
我們主要通過承諾和未承諾的擔保倉庫設施、證券化、公司債務和股權的組合來為我們的投資組合提供資金。證券化市場是我們長期融資的主要來源。我們已經成功執行了19次證券化,從2011年5月到2021年12月,總債務收益超過40億美元。
我們的核心盈利衡量指標之一是與投資組合相關的淨息差,它衡量的是我們的貸款組合賺取的利息收入與我們的投資組合相關債務支付的利息支出與期間未償還貸款金額之間的差額。我們的投資組合相關債務包括我們的倉庫設施和證券化,不包括我們的公司債務。截至2021年12月31日止年度,我們的投資組合相關淨息差為4.54%。如果我們的投資組合相關淨利息收入超過公司債務的利息支出、貸款損失撥備和運營費用,我們就會產生利潤。截至2021年12月31日止年度,我們產生的税前收入和淨收入分別為3,980萬美元和2,920萬美元,税前股本回報率和股本回報率分別為15.6%和11.5%。
影響結果可比性的事項
由於許多因素,我們的歷史財務業績可能不具有可比性,無論是在不同時期,還是與我們未來時期的財務業績相比。我們總結了以下影響我們財務結果可比性的關鍵因素。
所得税
在我們於2020年1月首次公開募股之前,公司的名稱是Velocity Financial,LLC,該公司於2012年成立為特拉華州有限責任公司(簡稱LLC)。在2018年1月1日之前,作為一家有限責任公司,出於美國聯邦和州所得税的目的,我們選擇被視為合夥企業,因此,在2018年1月1日之前,我們通常不需要繳納聯邦和州所得税。因此,2018年1月1日之前年度的經營業績不包括任何聯邦或州所得税撥備。
自2018年1月1日起,我們選擇被視為美國聯邦和州所得税的公司。因此,截至2018年12月31日的年度經營業績包括所得税的影響。因此,2018年1月1日之前報告的任何期間的歷史淨收入與截至2018年12月31日的年度或以後期間報告的淨收入不可比。
13
此外,關於新的税務處理,我們開始確認,並將繼續確認遞延税項資產和負債,這是由於我們現有資產和負債的賬面金額與各自税基之間的差異導致的未來税收後果。遞延税項資產和負債採用預計將適用於預計收回或結算這些臨時差額的年度的應税收入的税率來計量。税率變動對遞延税項資產和負債的影響在包括頒佈日期的期間的經營報表中確認(視適用情況而定)。
公司債務利息支出
截至2019年12月31日,2019年定期貸款餘額為1.53億美元。在截至2019年12月31日的年度內,我們產生了1,460萬美元與公司債務相關的利息支出。截至2020年12月31日,2019年定期貸款餘額為7800萬美元。在截至2020年12月31日的年度內,我們產生了1,200萬美元與公司債務相關的利息支出。
我們使用IPO淨收益中的7,570萬美元通過償還2019年定期貸款的7,500萬美元未償還本金來降低利息支出。我們於2021年1月用2021年1月2021年1月2019年定期貸款的部分淨收益全額償還了2019年定期貸款的剩餘7800萬美元。這筆2021年定期貸款是一筆五年期1.75億美元的銀團公司債務協議。在截至2021年12月31日的一年中,我們產生了2060萬美元的與公司債務相關的利息支出。
最新發展動態
收購世紀健康和住房資本的多數股權
2021年12月28日,公司以1280萬美元的現金收購了世紀健康與住房資本有限責任公司(“世紀”)80%的股權。世紀公司成立於1992年,是一家獲得許可的“Ginnie Mae”發行商/服務商,為多户住房、老年人住房和長期護理/輔助生活設施提供政府擔保的聯邦住房管理局(FHA)抵押貸款。Century通過借款人直接發起渠道發放貸款,並通過其內部服務平臺為貸款提供服務,這使其能夠與客户形成長期關係,並推動強大的投資組合保留。世紀在截至2021年12月31日的一年中發放了1.58億美元的UPB貸款,截至2021年12月31日管理着5.21億美元的UPB服務組合。世紀公司在截至2021年12月31日的一年中的税前收入約為230萬美元。
14
證券化
根據UPB的數據,2021年10月和12月,我們分別完成了2.042億美元和3.191億美元的投資者房地產貸款證券化。2021年12月的證券化包括部分投資者房地產貸款,這些貸款之前包括在我們通過Velocity商業資本貸款信託2014-1、Velocity商業資本貸款信託2016-2和Velocity商業資本貸款信託2017-1發行的證券化中,而與2021年12月的證券化相關的這三項證券化已經崩潰。
場內股票發售計劃
2021年9月3日,我們與JMP Securities LLC和Virtu America LLC簽訂了單獨的股權分配協議,以建立一個在市場上的股權發行計劃(“ATM計劃”),根據該計劃,我們可以不定期地發行和出售我們的普通股。我們的自動櫃員機計劃允許我們普通股的總銷售額達到50,000,000美元,前提是根據自動櫃員機計劃出售的普通股數量不超過4,000,000股。在截至2021年12月31日的一年中,我們根據ATM計劃出售了10,727股普通股,淨收益為137,333美元,扣除佣金後淨額為2,803美元。
新冠肺炎帶來的持續不確定性
新冠肺炎疫情對全球和美國的商業活動和金融市場造成了重大幹擾。新冠肺炎對我們的運營和財務業績的影響程度將取決於某些事態發展,包括疫情爆發的持續時間和蔓延以及對我們的客户、員工和供應商的影響,新變異病毒株的影響,以及疫苗的長期成功,所有這些目前都是不確定的,無法預測。新冠肺炎可能繼續對我們的業務、財務狀況或運營結果產生多大影響,目前還無法合理估計。
關鍵會計評估重要的會計政策
我們的綜合財務報表是根據美國公認會計原則(“GAAP”)編制的,並遵循金融服務業的一般慣例。應用這些原則要求管理層作出估計、假設和判斷,這些估計、假設和判斷影響合併財務報表和附註中報告的金額。我們遵循的最重要的會計政策在“附註2--重要會計政策的列報基礎和摘要”中總結。
在以下情況下,管理層認為會計估計對報告的財務結果至關重要:(1)會計估計要求管理層對高度不確定的事項作出假設,以及(2)管理層在當期合理地使用會計估計的不同估計,或會計估計合理地可能在不同時期發生的變化,可能對我們的合併財務報表、運營結果或流動性產生重大影響。我們的關鍵會計估計總結如下。
貸款損失準備
在現行的預期信貸損失(“CECL”)方法下,當存在類似的風險特徵時,信貸損失撥備是以集體(集合)為基礎計算的。我們根據其貸款組合(池)中貸款的風險特徵確定了以下投資組合細分:
15
我們通過評估某些風險特徵來確定貸款的可收回性。我們貸款組合的細分是基於對我們過去八年貸款組合表現的分析而確定的。基於對貸款組合歷史表現的分析,我們得出結論,貸款目的和產品類型是決定我們對未來貸款損失預期的最重要的風險因素。貸款目的考慮借款人是收購物業還是對現有物業進行再融資。我們的歷史經驗表明,再融資貸款的損失率高於收購物業的貸款。產品類型包括1-4套住宅物業和傳統商業物業。我們的歷史經驗表明,傳統的商業地產貸款比住宅1-4套房的損失率更高。Quick Fix貸款的期限為自發放之日起一至兩年。非快速修復貸款的期限自發放之日起最長為30年。
我們使用從內部和外部來源獲得的與歷史業績、當前狀況以及合理和可支持的宏觀經濟預測有關的相關信息來估計貸款損失撥備。歷史信用損失經驗為估計預期信用損失提供了依據。對歷史損失信息的調整考慮了當前貸款特定風險特徵的差異,如承保標準、投資組合、拖欠水平或期限的差異,以及環境條件的變化,如失業率、物業價值和競爭或監管環境的變化。
我們使用開放式集合損失率方法來模擬預期的信貸損失。為了使用開放池法確定損失率,我們從損失的歷史數據庫開始,按貸款目的、產品類型和還款期對貸款進行細分。應用開放資產池方法的第三方模型用於估計年度平均損失率,方法是將各個資產池的季度歷史虧損除以該資產池各自前幾個季度的未攤銷貸款成本餘額,並從歷史季度損失率得出年度平均損失率。然後,該模型根據合理和可支持的時期內的宏觀經濟預測調整年平均損失率,然後直線迴歸到歷史損失率。調整後的年平均損失率被應用於每個部門內的預測池餘額。貸款池部分的預測餘額是根據使用合同到期日的本金攤銷計算的,考慮到估計預付款的本金進一步減少。預計提前還款,或不變提前還款利率(“CPR”)是基於多種貸款特徵考慮因素而形成的,例如物業類型、FICO評分、貸款目的和提前還款懲罰條款,這是提前還款活動的最重要驅動因素。短期貸款和長期貸款的提前還款懲罰條款不同,我們為短期貸款(2年或更短時間)和長期貸款(30年期)開發了一條CPR曲線。2012-2021年的數據被用來制定我們長期貸款的提前還款利率。因為我們長期貸款中的提前還款懲罰結構, 有效懲罰期限內的預付款處於歷史最低水平,並在提前還款懲罰期限之後開始上升。在釐定估計提前還款額時,現有貸款及新增貸款在合理及可支持的預測期內的有效提前還款罰款期已予考慮。我們每季度重新測試CPR曲線,並適當調整CPR曲線。合理和可支持的時期是指我們認為可以合理估計預測的宏觀經濟變量的時期。宏觀經濟預測中包含的重要變量或假設包括美國失業率、國債收益率、美國實際國內生產總值(GDP)和美國房地產房價。我們考慮了來自不同宏觀經濟預測的多種情景,並使用不同的預測期和修正期來估計終身預期信貸損失。
我們已經確定,一旦一筆貸款成為不良貸款(逾期90天或更長時間),它就不再具有其同類貸款(池)中其他貸款的相同風險特徵。我們將這些貸款從細分市場中提取出來,並使用實際權宜之計對這些貸款進行單獨評估,以確定信用敞口。不良貸款被認為依賴於抵押品。使用實際的權宜之計,在確定信貸損失時,將基礎抵押品的公允價值減去估計的銷售成本與貸款的賬面價值進行比較。
16
貸款損失準備是一個估值賬户,從貸款的攤餘成本基礎上扣除,以顯示預計從貸款中收取的淨額。當我們認為貸款餘額的不可收回性得到確認時,貸款將從撥備中註銷。預期收回金額不超過先前已註銷和預計將被註銷的金額的總和。
貸款損失準備維持在管理層認為足以彌補資產負債表日投資組合預期損失的水平。雖然我們使用現有信息來估計我們所需的貸款損失準備金,但根據經濟和其他條件導致的估計變化,未來可能有必要增加貸款損失準備金。
我們在會計政策中選擇不對應計應收利息計提的貸款損失準備金進行計量。當一筆貸款處於非應計狀態時,應計利息和未付利息被轉回為利息收入和應計應收利息的減少。應計應收利息不計入貸款攤銷成本,在綜合資產負債表中作為應計應收利息列報。
遞延税項資產和負債
我們的遞延税項資產和負債來自現有資產和負債的財務報表賬面金額與其各自税基之間的差異。遞延税項資產及負債以制定税率計量,預期適用於預計收回或結算該等暫時性差額的年度的應税收入。我們根據事實和情況確定遞延税項資產是否可變現,包括我們當前和預計的未來税收狀況、我們應納税所得額的歷史水平以及對我們未來應納税所得額的估計。在大多數情況下,遞延税項資產的變現是基於我們未來的盈利能力。如果未來期間我們的盈利能力下降或經營虧損,我們可能不再被認為更有可能實現我們的遞延税項資產,因此,我們可能需要通過計入收益來記錄我們的遞延税項資產的估值撥備。
我們如何評估我們的業務業績
淨利潤是我們評估業務表現的主要指標。因此,我們密切監測淨收入的主要驅動因素,這些因素包括:
淨利息收入
淨利息收入是我們淨收入的最大貢獻者,並按絕對基礎和相對於貸款損失和運營費用撥備進行監測。我們產生淨利息收入的程度是,我們在投資組合中放貸的利率超過了我們投資組合的融資成本,這主要是通過長期證券化實現的。因此,我們密切關注融資市場,並在評估我們的融資來源和資金成本時,與投資者和金融機構保持一致的對話。
為了評估淨利息收入,我們衡量和監測:(1)貸款收益率,(2)資金來源成本,(3)淨利差和(4)淨利差。淨息差衡量的是我們貸款的利率與我們資金來源支付的利率之間的差額。淨息差衡量的是我們的年化利息收入和年化利息支出或淨利息收入之間的差額,以特定時間段內平均未償還貸款的百分比表示。
淨利息收入的定期變化主要由以下因素驅動:(1)發放量和平均未償還貸款餘額的變化;(2)利率和從我們的投資組合中賺取或支付的債務利息的變化。從歷史上看,發行量和投資組合規模一直是我們淨利息收入增長的最大貢獻者。我們衡量與公司債務相關的利息支出之前和之後的淨利息收入以及計提貸款損失準備金之前和之後的淨利息收入。
信用損失
我們努力通過嚴格的篩選和承保流程以及貸款組合管理和特殊服務實踐將實際信貸損失降至最低。我們密切監測貸款組合的信貸表現,包括拖欠率以及預期和實際的信貸損失,作為評估我們整體業務表現的關鍵因素。
17
運營費用
我們的運營費用來自與我們的員工基礎相關的薪酬和福利、與我們租賃的設施、我們的第三方主要貸款服務供應商相關的租金和其他佔用成本、我們利用第三方法律、諮詢和諮詢公司的專業費用,以及與解決和處置所擁有的房地產相關的成本等。我們監控並努力審慎管理運營費用,並在當期盈利與平臺持續發展投資之間取得平衡。由於交易量和投資組合規模決定了上述每個因素對我們收益的影響程度,我們也密切關注發放量以及新貸款的所有關鍵條款,如利率、貸款與價值比率、估計的信貸損失和預期期限。
影響我們經營業績的因素
我們認為有許多因素影響我們的業務,包括下文和本年度報告中討論的那些因素。
我們的經營結果取決於我們的淨利息收入水平、我們貸款組合的信貸表現以及我們運營平臺的效率。這些措施受到一系列因素的影響,包括投資者房地產貸款的需求、發起或獲得投資者房地產貸款的市場的競爭力、為我們的投資組合融資的成本、資金來源的可用性以及支持我們貸款的抵押品的基本表現。雖然我們過去成功地管理了這些因素,但仍有某些情況是我們無法控制的,包括新冠肺炎疫情造成的幹擾、宏觀經濟狀況和市場基本面,這些因素都可能影響到這些因素,並可能影響我們的業務表現。
起始量
與投資組合相關的淨利息收入是我們淨收入的最大貢獻者。我們的投資組合相關淨利息收入增長了1710萬美元,增幅為21.5%,從截至2020年12月31日的7950萬美元增長至截至2021年12月31日的9660萬美元。淨利息收入的增長主要歸因於我們通過執行擴大我們的經紀人網絡和進一步滲透我們現有的經紀人網絡的主要戰略而實現的新貸款來源。我們預計,我們未來的業績將繼續取決於我們的發貨量的增長,並相信我們核心市場的巨大和高度分散的性質為實現這一目標提供了有意義的機會。我們打算通過繼續為我們現有的經紀人網絡提供服務並建立忠誠度來增加原始客户,同時通過有針對性的營銷和提高品牌知名度來擴大我們與新經紀人的網絡。
我們未來的業績可能會受到影響,因為我們依賴新的貸款來抵消現有投資組合中的到期日和提前還款,從而導致我們的發貨量下降。為了加強我們的核心發端業務,我們不斷評估獲得符合我們投資標準的貸款組合的機會。根據我們的經驗,在發起機會不太有利的市場條件下,投資組合收購機會通常更具吸引力和充裕。因此,我們相信我們的收購戰略不僅擴大了我們的核心業務,還提供了反週期的好處。
競爭
投資者房地產貸款市場競爭激烈,這可能會影響我們的盈利能力和增長。我們相信,通過我們廣泛的抵押貸款經紀人網絡推動的多元化借款人渠道,通過強調高水平的房地產和金融專業知識、客户服務和交易結構的靈活性,以及通過吸引和留住經驗豐富的管理和營銷人員,我們可以進行有利的競爭。然而,我們的一些競爭對手可能在營銷他們的服務和融資計劃方面處於更有利的地位,因為他們有能力提供更優惠的費率和條款以及其他服務。
18
資金的可得性和成本
我們的主要資金來源歷來包括運營現金、倉庫設施、定期證券化、公司債務和股權。我們相信,我們在定期證券化市場上擁有一個成熟的品牌,這個市場將繼續通過長期融資支持我們的投資組合增長。宏觀經濟狀況的變化可能會對我們發行證券化的能力產生不利影響,從而限制我們的長期融資選擇。考慮到這一潛在風險,我們已簽訂了一項長期融資信貸安排,在我們無法發行證券化的情況下,將為我們提供資本資源,為貸款增長提供資金。
我們的五個倉庫設施和我們的公司債務的利息支付義務與一個月期美元倫敦銀行間同業拆借利率(LIBOR)掛鈎。LIBOR的授權管理人在2021年3月期間證實,它打算停止發佈LIBOR或停止失去代表性。特別是,一個月期美元LIBOR的最後公佈日期或代表性將是2023年6月30日。我們預計,在2023年6月20日之前,用於計算我們倉庫設施和公司債務利率的指數將從LIBOR過渡到有擔保的隔夜融資利率或合適的替代指數。我們預計,停止LIBOR或過渡到替代指數不會對我們的資金成本、運營結果或財務狀況產生實質性不利影響。
貸款業績
我們承保和安排貸款,以將潛在損失降至最低。我們相信,我們完全攤銷的貸款結構和避免大額氣球付款,加上物業中有意義的借款人股本,限制了虧損的可能性,我們經過驗證的內部資產管理能力使我們能夠在物業股本不足的情況下將潛在損失降至最低。我們的收入高度依賴於借款人支付他們的付款和儘可能有利地解決拖欠貸款。然而,宏觀經濟狀況可能會影響我們核心市場的信貸趨勢,並對財務業績產生不利影響。
宏觀經濟狀況
投資者房地產貸款市場可能受到廣泛的宏觀經濟因素的影響,如利率、住宅和商業房地產價格、住房擁有率和失業率以及信貸可獲得性等。我們相信,我們謹慎的承保、保守的貸款結構和利率保護,以及成熟的內部資產管理能力,使我們處於有利地位,能夠管理不斷變化的宏觀經濟狀況。
運營效率
我們產生正的運營槓桿,使我們的收入增長速度快於我們的支出增長速度。我們相信我們的平臺是高度可擴展的,我們可以在未來產生積極的運營槓桿,這主要是因為我們迄今在我們的平臺上所做的技術和其他投資,以及我們對可擴展的、具有成本效益的抵押貸款經紀網絡的關注,以產生新的貸款來源。
投資組合和資產質量
關鍵投資組合統計數據
|
|
截止到十二月三十一號, |
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2021 |
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|||
|
|
(千美元) |
|
|||||||||
貸款總額 |
|
$ |
2,587,221 |
|
|
$ |
1,944,804 |
|
|
$ |
2,059,344 |
|
貸款盤點 |
|
|
6,964 |
|
|
|
5,878 |
|
|
|
6,373 |
|
平均貸款餘額 |
|
$ |
372 |
|
|
$ |
331 |
|
|
$ |
323 |
|
加權平均按揭成數 |
|
|
67.7 |
% |
|
|
66.1 |
% |
|
|
65.8 |
% |
加權平均票息 |
|
|
7.76 |
% |
|
|
8.51 |
% |
|
|
8.69 |
% |
不良貸款(UPB) |
|
$ |
273,100 |
|
(A) |
$ |
332,813 |
|
|
$ |
141,607 |
|
不良貸款(佔總貸款的百分比) |
|
|
10.56 |
% |
(A) |
|
17.11 |
% |
|
|
6.88 |
% |
19
(A)反映逾期90天或以上或處於非應計狀態的貸款的UPB。包括公司新冠肺炎容忍計劃中的5,380萬美元非應計貸款。
貸款總額。貸款總額反映期末的貸款總額。它不包括遞延發起成本、收購折扣、公允價值調整和貸款損失撥備。
貸款清點。貸款盤點反映了期末的貸款數量。它包括所有本金餘額未償還的貸款。
平均貸款餘額。平均貸款餘額反映了期末的平均貸款餘額(即貸款總額除以貸款數量)。
加權平均貸款價值比。貸款與價值比率,或LTV,反映了原始貸款金額與標的財產在發放時的評估價值的比率。在發起時LTV不能用於收購貸款的情況下,LTV反映我們在收購時對價值的最佳估計。加權平均LTV是根據每筆貸款發放時的原始貸款額和評估的LTV來計算每個特定期間結束時未償還貸款的總數。LTV是一個關鍵的統計數據,因為要求借款人在抵押品上投資更多的股本,可以將我們未來信貸損失的風險降至最低。
不良貸款。逾期90天或以上的貸款,除我們新冠肺炎容忍計劃中的某些貸款外,破產、喪失抵押品贖回權或沒有應計利息的貸款被視為不良貸款。上表中列出的不良貸款的美元金額反映了符合這一定義的所有貸款的UPB。
發起和收購
下表列出了新的貸款來源和收購,包括所示期間的平均貸款規模、加權平均息票和加權平均貸款價值比:
(千美元) |
|
貸款盤點 |
|
|
貸款餘額 |
|
|
平均值 |
|
|
加權 |
|
|
加權 |
|
|||||
截至2021年12月31日的年度: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
貸款來源--為投資而持有 |
|
|
3,105 |
|
|
$ |
1,326,275 |
|
|
$ |
427 |
|
|
|
6.9 |
% |
|
|
69.6 |
% |
貸款來源--持有待售 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(— |
)% |
|
|
(— |
)% |
貸款總髮放量 |
|
|
3,105 |
|
|
$ |
1,326,275 |
|
|
|
427 |
|
|
|
6.9 |
% |
|
|
69.6 |
% |
貸款收購--為投資而持有 |
|
|
26 |
|
|
|
11,300 |
|
|
|
435 |
|
|
|
7.0 |
% |
|
|
61.4 |
% |
已發放和獲得的貸款總額 |
|
|
3,131 |
|
|
$ |
1,337,575 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
截至2020年12月31日的年度: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
貸款來源--為投資而持有 |
|
|
955 |
|
|
$ |
338,815 |
|
|
$ |
355 |
|
|
|
8.3 |
% |
|
|
68.0 |
% |
貸款來源--持有待售 |
|
|
316 |
|
|
|
96,223 |
|
|
|
305 |
|
|
|
9.7 |
% |
|
|
68.3 |
% |
貸款總髮放量 |
|
|
1,271 |
|
|
$ |
435,038 |
|
|
|
342 |
|
|
|
8.6 |
% |
|
|
68.1 |
% |
貸款收購--為投資而持有 |
|
|
3 |
|
|
|
3,467 |
|
|
|
1,156 |
|
|
|
6.5 |
% |
|
|
73.5 |
% |
已發放和獲得的貸款總額 |
|
|
1,274 |
|
|
$ |
438,505 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
截至2019年12月31日的年度: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
貸款來源--為投資而持有 |
|
|
1,881 |
|
|
$ |
673,877 |
|
|
$ |
358 |
|
|
|
8.5 |
% |
|
|
67.1 |
% |
貸款來源--持有待售 |
|
|
1,152 |
|
|
|
338,846 |
|
|
|
294 |
|
|
|
10.0 |
% |
|
|
68.4 |
% |
貸款總髮放量 |
|
|
3,033 |
|
|
$ |
1,012,723 |
|
|
|
334 |
|
|
|
9.0 |
% |
|
|
67.5 |
% |
貸款收購--為投資而持有 |
|
|
35 |
|
|
|
9,062 |
|
|
|
259 |
|
|
|
7.2 |
% |
|
|
61.9 |
% |
已發放和獲得的貸款總額 |
|
|
3,068 |
|
|
$ |
1,021,785 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
在截至2021年12月31日的一年中,我們發起了13億美元的貸款,比截至2020年12月31日的4.35億美元增加了8.912億美元,增幅為204.9%。由於新冠肺炎疫情對我們2020年的貸款發放產生了不利影響,我們在2020年發放了4.35億美元的貸款,比截至2019年12月31日的一年的10億美元減少了5.77億美元,降幅為57.0%。
20
為投資而持有的貸款
我們為投資而持有的貸款組合包括按成本持有的投資貸款,在綜合資產負債表中以投資淨額列示,以及以公允價值投資而持有的貸款,在綜合資產負債表中作為投資貸款以公允價值列示。下表顯示了截至所示日期持有的用於投資的貸款的各種組成部分:
|
|
十二月三十一日, |
|
|
|||||||||
(單位:千) |
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
|||
未付本金餘額 |
|
$ |
2,499,798 |
|
|
$ |
1,931,875 |
|
|
$ |
1,843,290 |
|
|
FVO貸款的估值調整 |
|
|
27 |
|
|
|
(2 |
) |
|
|
(444 |
) |
|
延期貸款發放成本 |
|
|
33,360 |
|
|
|
23,600 |
|
|
|
25,714 |
|
|
為投資而持有的貸款總額(毛額) |
|
|
2,533,185 |
|
|
|
1,955,473 |
|
|
|
1,868,560 |
|
|
信貸損失準備 |
|
|
(4,262 |
) |
|
|
(5,845 |
) |
|
|
(2,240 |
) |
|
為投資持有的貸款,淨額 |
|
$ |
2,528,923 |
|
|
$ |
1,949,628 |
|
|
$ |
1,866,320 |
|
|
下表説明瞭截至2021年12月31日,我們為投資而持有的貸款的合同到期日,以及投資貸款組合中所持貸款總額的百分比:
|
|
十二月三十一日, |
|
|
|||||||||||||||||||||
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
|||||||||||||||
(千美元) |
|
UPB |
|
|
% |
|
|
UPB |
|
|
% |
|
|
UPB |
|
|
% |
|
|
||||||
一年內到期的貸款 |
|
$ |
96,502 |
|
|
|
3.9 |
% |
|
$ |
100,025 |
|
|
|
5.2 |
% |
|
$ |
2,170 |
|
|
|
0.1 |
% |
|
一至五年後到期的貸款 |
|
|
5,023 |
|
|
|
0.2 |
|
|
|
79,398 |
|
|
|
4.1 |
|
|
|
3,023 |
|
|
|
0.2 |
|
|
五年以上到期的貸款 |
|
|
2,398,273 |
|
|
|
96.0 |
|
|
|
1,752,452 |
|
|
|
90.7 |
|
|
|
1,838,097 |
|
|
|
99.7 |
|
|
持有用於投資的貸款總額 |
|
$ |
2,499,798 |
|
|
|
100.0 |
% |
|
$ |
1,931,875 |
|
|
|
100.0 |
% |
|
$ |
1,843,290 |
|
|
|
100.0 |
% |
|
貸款損失準備
截至2021年12月31日,我們的貸款損失準備金從2020年12月31日的580萬美元降至430萬美元。補貼減少的主要原因是,隨着美國經濟繼續從新冠肺炎疫情造成的不利影響中復甦,2021年美國經濟將全面改善。
截至2020年12月31日,我們的津貼從截至2019年12月31日的220萬美元增加到580萬美元。撥備增加主要是由於我們的貸款損失模型預測中假設的新冠肺炎疫情造成的不利商業狀況,以及我們將持有供出售的貸款組合一次性轉移到持有用於投資的貸款。
我們的貸款損失撥備是基於對2015年1月1日至2021年12月31日的歷史貸款損失數據的分析,並根據宏觀經濟預測進行了調整。我們努力通過嚴格的篩選和承保流程、貸款組合管理的生命期和特殊服務做法,將實際信貸損失降至最低。此外,我們認為,25%至40%的借款人權益可以在貸款減值時提供顯著的信貸損失保護。
為了估計我們為投資組合持有的貸款中的貸款損失撥備,我們遵循了一個詳細的內部流程,考慮了許多不同的因素,包括但不限於我們對貸款的持續分析、歷史損失率、相關環境因素、相關市場研究、拖欠趨勢、信貸集中度的影響和變化,以及持續的公允價值評估。
21
下表説明瞭我們的貸款損失準備在所示期間的活動情況:
|
|
十二月三十一日, |
|
|||||||||
(千美元) |
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|||
信貸損失準備: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
期初餘額 |
|
$ |
5,845 |
|
|
$ |
2,240 |
|
|
$ |
1,680 |
|
採用ASC 326的影響 |
|
|
— |
|
|
|
137 |
|
|
|
— |
|
貸款損失準備金 |
|
|
(292 |
) |
|
|
5,068 |
|
(1) |
|
1,139 |
|
沖銷 |
|
|
(1,291 |
) |
|
|
(1,600 |
) |
|
|
(579 |
) |
期末餘額 |
|
$ |
4,262 |
|
|
$ |
5,845 |
|
|
$ |
2,240 |
|
持有的投資貸款總額(UPB),不包括FVO |
|
$ |
2,498,466 |
|
|
$ |
1,930,334 |
|
(2) |
$ |
1,839,886 |
|
為投資而持有的信貸損失/貸款撥備,不包括FVO |
|
|
0.17 |
% |
|
|
0.30 |
% |
|
|
0.12 |
% |
信用質量-為投資而持有的貸款
下表按未付本金餘額提供了截至所示日期我們持有的投資貸款組合的拖欠信息:
|
|
2021年12月31日(甲) |
|
|
新冠肺炎 |
|
|
2020年12月31日(A) |
|
|
新冠肺炎 |
|
|
2019年12月31日(B) |
|
|||||||||||||||||
履約/應計: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
當前 |
|
$ |
2,068,023 |
|
|
|
82.7 |
% |
|
$ |
188,466 |
|
|
$ |
1,445,131 |
|
|
|
74.9 |
% |
|
$ |
259,147 |
|
|
$ |
1,559,373 |
|
|
|
84.6 |
% |
逾期30-59天 |
|
|
127,046 |
|
|
|
5.1 |
|
|
|
36,579 |
|
|
|
89,284 |
|
|
|
4.6 |
|
|
|
32,115 |
|
|
|
123,704 |
|
|
|
6.7 |
|
逾期60-89天 |
|
|
31,629 |
|
|
|
1.3 |
|
|
|
8,262 |
|
|
|
62,694 |
|
|
|
3.2 |
|
|
|
34,493 |
|
|
|
48,062 |
|
|
|
2.6 |
|
逾期90天以上 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1,953 |
|
|
|
0.1 |
|
|
|
1,953 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
履約貸款總額 |
|
|
2,226,698 |
|
|
|
89.1 |
|
|
|
233,307 |
|
|
|
1,599,062 |
|
|
|
82.8 |
|
|
|
327,708 |
|
|
|
1,731,139 |
|
|
|
93.2 |
|
不良/非應計項目: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
|
19,533 |
|
|
|
0.8 |
|
|
|
5,325 |
|
|
|
20,778 |
|
|
|
1.1 |
|
|
|
727 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
逾期90天以上 |
|
|
35,787 |
|
|
|
1.4 |
|
|
|
8,510 |
|
|
|
82,004 |
|
|
|
4.2 |
|
|
|
34,120 |
|
|
|
24,790 |
|
|
|
1.3 |
|
破產 |
|
|
20,038 |
|
|
|
0.8 |
|
|
|
6,242 |
|
|
|
12,655 |
|
|
|
0.7 |
|
|
|
1,650 |
|
|
|
8,695 |
|
|
|
0.5 |
|
喪失抵押品贖回權 |
|
|
197,742 |
|
|
|
7.9 |
|
|
|
39,045 |
|
|
|
217,376 |
|
|
|
11.2 |
|
|
|
27,868 |
|
|
|
78,666 |
|
|
|
4.3 |
|
完全不良資產 |
|
|
273,100 |
|
|
|
10.9 |
|
|
|
59,122 |
|
|
|
332,813 |
|
|
|
17.2 |
|
|
|
64,365 |
|
|
|
112,151 |
|
|
|
6.1 |
|
持有的貸款總額 |
|
$ |
2,499,798 |
|
|
|
100.0 |
% |
|
$ |
292,429 |
|
|
$ |
1,931,875 |
|
|
|
100.0 |
% |
|
$ |
392,073 |
|
|
$ |
1,843,290 |
|
|
|
100.0 |
% |
除了在新冠肺炎忍耐計劃期間的貸款外,逾期90天以上、破產、喪失抵押品贖回權或沒有產生利息的貸款被視為不良貸款。截至2021年12月31日,不良貸款為2.731億美元,佔我們投資貸款組合持有量的10.9%,而截至2020年12月31日,不良貸款為3.328億美元,佔17.2%;截至2019年12月31日,不良貸款為1.122億美元,佔貸款組合的6.1%。截至2021年12月31日的不良貸款總額與2020年12月31日相比有所下降,這主要是由於我們的特別服務部門的貸款解決方案以及美國經濟的改善。截至2020年12月31日的不良貸款總額與2019年12月31日相比有所增加,主要原因是新冠肺炎疫情。
22
不良貸款處置辦法
從歷史上看,大多數成為不良貸款的人在轉換為REO之前就會解決。這是由於初始LTV較低以及我們對投資組合的積極管理。下表彙總了在所述期間內不良或變為不良的貸款的處置活動。分別化解截至2021年12月31日、2020年12月31日和2019年12月31日的長期不良貸款1.084億美元、8340萬美元和7340萬美元。包括REO決議在內,我們在截至2021年12月31日、2020年12月31日和2019年12月31日的年度內分別實現了500萬美元、270萬美元和180萬美元的淨收益。這在很大程度上是因為收取的違約利息和提前還款罰金超過了到期和收取的合同利息。
下表包括我們長期貸款的不良貸款決議。
長期貸款 |
|
2021年12月31日 |
|
|
2020年12月31日 |
|
|
2019年12月31日 |
|
|||||||||||||||
(千美元) |
|
UPB |
|
|
增益/ |
|
|
UPB |
|
|
增益/ |
|
|
UPB |
|
|
增益/ |
|
||||||
已解決-已全額支付 |
|
$ |
62,703 |
|
|
$ |
4,106 |
|
|
$ |
45,662 |
|
|
$ |
2,029 |
|
|
$ |
37,211 |
|
|
$ |
1,197 |
|
已清償現款 |
|
|
45,654 |
|
|
|
650 |
|
|
|
37,705 |
|
|
|
1,213 |
|
|
|
36,169 |
|
|
|
717 |
|
已解決-已售出REO(1) |
|
|
10,151 |
|
|
|
226 |
|
|
|
4,362 |
|
|
|
(498 |
) |
|
|
4,077 |
|
|
|
(68 |
) |
總分辨率 |
|
$ |
118,508 |
|
|
$ |
4,982 |
|
|
$ |
87,729 |
|
|
$ |
2,744 |
|
|
$ |
77,457 |
|
|
$ |
1,846 |
|
解決後的回收率 |
|
|
|
|
|
104.2 |
% |
|
|
|
|
|
103.1 |
% |
|
|
|
|
|
102.4 |
% |
下表包括我們的短期貸款的不良貸款決議,目前持有用於投資,還包括2020年獲得新冠肺炎容忍度的貸款。在2020年1月1日之前,提交的不良貸款決議只包括持有用於投資的長期不良貸款,因為短期貸款,即兩年或兩年以下的貸款,一直持有到2020年晚些時候。短期貸款不需要預付費用,與長期貸款相比,全額償還通常會導致較低的收益。
短期貸款 |
|
2021年12月31日 |
|
|
2020年12月31日 |
|
|
2019年12月31日 |
|
|||||||||||||||
(千美元) |
|
UPB |
|
|
增益/ |
|
|
UPB |
|
|
增益/ |
|
|
UPB |
|
|
增益/ |
|
||||||
已解決-已全額支付 |
|
$ |
43,613 |
|
|
$ |
2,312 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
已清償現款 |
|
|
49,942 |
|
|
|
195 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
已解決-已售出REO |
|
|
534 |
|
|
|
22 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
總分辨率 |
|
$ |
94,089 |
|
|
$ |
2,529 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
解決後的回收率 |
|
|
|
|
|
102.7 |
% |
|
|
|
|
不適用 |
|
|
|
|
|
不適用 |
|
在截至2021年、2020年和2019年12月31日的季度裏,長期和短期不良貸款決議總額分別為4,210萬美元、2,980萬美元和1,300萬美元。
沖銷
我們實際發生的損失佔為投資而持有的不良貸款的百分比很小。下表顯示了我們在所示期間的實際貸款損失。
|
|
截至十二月三十一日止的年度, |
|
|||||||||||
(千美元) |
|
2021 |
|
|
|
2020 |
|
|
|
2019 |
|
|||
該期間的平均不良貸款(1) |
|
$ |
307,562 |
|
|
|
$ |
246,972 |
|
|
|
$ |
102,567 |
|
沖銷 |
|
$ |
1,291 |
|
|
|
$ |
1,600 |
|
|
|
$ |
579 |
|
當期的撇賬/平均不良貸款(1) |
|
|
0.42 |
% |
|
|
|
0.65 |
% |
|
|
|
0.56 |
% |
23
集中--為投資而持有的貸款
截至2021年12月31日,我們持有的投資貸款組合集中在投資者1-4貸款,佔UPB的49.0%,混合用途物業佔UPB的13.2%。沒有其他類型的物業佔我們所持投資貸款組合的10.0%以上。按地理位置劃分,我們持有的投資貸款本金餘額集中在加利福尼亞州23.4%、紐約21.6%、佛羅裏達州13.4%和新澤西州7.9%。
財產類型 |
|
2021年12月31日 |
|
|||||||||
(千美元) |
|
貸款盤點 |
|
|
UPB |
|
|
佔總數的百分比 |
|
|||
投資者1-4 |
|
|
3,901 |
|
|
$ |
1,224,672 |
|
|
|
49.0 |
% |
混合使用 |
|
|
839 |
|
|
|
330,654 |
|
|
|
13.2 |
|
多家庭 |
|
|
480 |
|
|
|
227,883 |
|
|
|
9.1 |
|
零售 |
|
|
499 |
|
|
|
234,470 |
|
|
|
9.4 |
|
辦公室 |
|
|
365 |
|
|
|
158,706 |
|
|
|
6.3 |
|
貨倉 |
|
|
259 |
|
|
|
172,653 |
|
|
|
6.9 |
|
其他(1) |
|
|
426 |
|
|
|
150,760 |
|
|
|
6.0 |
|
持有用於投資的貸款總額 |
|
|
6,769 |
|
|
$ |
2,499,798 |
|
|
|
100 |
% |
地理位置(州) |
|
2021年12月31日 |
|
|||||||||
(千美元) |
|
貸款盤點 |
|
|
UPB |
|
|
佔總數的百分比 |
|
|||
加利福尼亞 |
|
1000 |
|
|
$ |
584,832 |
|
|
|
23.4 |
% |
|
紐約 |
|
1056 |
|
|
|
539,430 |
|
|
|
21.6 |
|
|
佛羅裏達州 |
|
996 |
|
|
|
335,143 |
|
|
|
13.4 |
|
|
新澤西 |
|
695 |
|
|
|
196,482 |
|
|
|
7.9 |
|
|
其他(1) |
|
|
3,022 |
|
|
|
843,911 |
|
|
|
33.8 |
|
持有用於投資的貸款總額 |
|
|
6,769 |
|
|
$ |
2,499,798 |
|
|
|
100 |
% |
持有待售貸款
下表顯示了截至所示日期持有的待售貸款的各種組成部分:
|
|
十二月三十一日, |
|
|||||||||
(千美元) |
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|||
UPB |
|
$ |
87,422 |
|
|
$ |
12,929 |
|
|
$ |
216,054 |
|
估值調整 |
|
|
— |
|
|
|
(17 |
) |
|
|
(396 |
) |
遞延貸款發放費,淨額 |
|
|
486 |
|
|
|
194 |
|
|
|
(1,191 |
) |
持有待售貸款總額,淨額 |
|
$ |
87,908 |
|
|
$ |
13,106 |
|
|
$ |
214,467 |
|
24
集中--持有待售貸款
截至2021年12月31日,我們的持有待售貸款組合全部是投資者1-4貸款,佔UPB的100.0%。按地理位置劃分,我們持有的投資貸款本金餘額集中在加利福尼亞州21.8%、紐約16.5%、佛羅裏達州15.1%、賓夕法尼亞州5.9%和德克薩斯州6.5%。
地理位置(州) |
|
2021年12月31日 |
|
|||||||||
(千美元) |
|
貸款盤點 |
|
|
UPB |
|
|
佔總數的百分比 |
|
|||
加利福尼亞 |
|
|
22 |
|
|
$ |
19,097 |
|
|
|
21.8 |
% |
紐約 |
|
|
15 |
|
|
|
14,383 |
|
|
|
16.5 |
|
佛羅裏達州 |
|
|
27 |
|
|
|
13,214 |
|
|
|
15.1 |
|
賓夕法尼亞州 |
|
|
26 |
|
|
|
5,197 |
|
|
|
5.9 |
|
德克薩斯州 |
|
|
12 |
|
|
|
5,654 |
|
|
|
6.5 |
|
其他(1) |
|
|
93 |
|
|
|
29,877 |
|
|
|
34.2 |
|
持有待售貸款總額 |
|
|
195 |
|
|
$ |
87,422 |
|
|
|
100 |
% |
房地產自有(REO)
REO包括我們通過喪失抵押品贖回權或以代替抵押品贖回權的契約獲得的房地產。在喪失抵押品贖回權之日,REO資產最初按公允價值減去估計出售成本進行記錄。將貸款賬面價值減少到喪失抵押品贖回權時的房地產公允價值的調整,在貸款損失準備中確認為註銷。止贖時的積極調整在其他營業收入中確認。在喪失抵押品贖回權後,我們定期獲得新的估值,隨後公允價值的任何變化,減去估計的出售成本,都會反映在估值調整中。
截至2021年12月31日,我們的REO包括34處物業,賬面價值為1,760萬美元,而截至2020年12月31日的35處物業的賬面價值為1,580萬美元。
關鍵績效指標
|
|
截至十二月三十一日止的年度, |
|
|||||||||
(千美元) |
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|||
平均貸款 |
|
$ |
2,125,847 |
|
|
$ |
2,043,665 |
|
|
$ |
1,782,558 |
|
投資組合收益率 |
|
|
8.56 |
% |
|
|
8.19 |
% |
|
|
8.84 |
% |
與債務相關的平均投資組合 |
|
|
1,814,048 |
|
|
|
1,803,188 |
|
|
|
1,603,459 |
|
平均債務--公司總額 |
|
|
1,968,938 |
|
|
|
1,885,306 |
|
|
|
1,745,728 |
|
資金成本-與投資組合相關 |
|
|
4.71 |
% |
|
|
4.87 |
% |
|
|
5.23 |
% |
資金成本--公司總額 |
|
|
5.38 |
% |
|
|
5.30 |
% |
|
|
5.64 |
% |
淨息差-投資組合相關 |
|
|
4.54 |
% |
|
|
3.89 |
% |
|
|
4.13 |
% |
淨息差-合計公司 |
|
|
3.57 |
% |
|
|
3.30 |
% |
|
|
3.31 |
% |
沖銷 |
|
|
0.06 |
% |
|
|
0.08 |
% |
|
|
0.03 |
% |
税前股本回報率 |
|
|
15.58 |
% |
|
|
10.69 |
% |
|
|
17.37 |
% |
股本回報率 |
|
|
11.45 |
% |
|
|
8.22 |
% |
|
|
11.78 |
% |
平均貸款
平均貸款反映指定期間內未償還貸款總額的每日平均值,包括以UPB計算的為投資而持有的貸款和為出售而持有的貸款。
投資組合收益率
投資組合收益率是對貸款組合獲得的總利息收入在給定時期內佔平均貸款的百分比的年化衡量。利息收入包括履約貸款產生的利息、不良貸款收到的現金利息、違約利息和預付款費用。我們的投資組合收益率在所示期間的波動主要是由在這些期間以非應計狀態發放的貸款推動的。
25
平均債務-與投資組合相關的公司和總公司
投資組合相關債務包括與為我們的貸款組合融資直接相關的借款,其中包括我們的倉庫回購安排和證券化。公司債務總額包括與投資組合相關的債務和公司債務。這裏提出的衡量標準反映了特定時間段內所有與投資組合相關的債務和公司總債務的月平均值,以未償還本金餘額衡量。
資金成本-投資組合相關和公司總額
與投資組合相關的資金成本是對與投資組合相關的債務產生的利息支出佔給定時期內與投資組合相關的平均未償債務的百分比的年化衡量。公司資金總成本是對我們的投資組合相關債務和給定時期內未償還公司債務產生的利息支出的年化衡量。利息支出包括與我們的投資組合相關的融資活動和公司債務相關費用的攤銷。通過發行長期證券化,隨着時間的推移,我們已經能夠固定很大一部分借款成本。我們證券化的強勁信貸表現使我們能夠以有吸引力的利率發行債券。截至2021年12月31日的年度,我們的投資組合相關資金成本分別從截至2020年12月31日的4.87%和截至2019年12月31日的5.23%降至4.71%。與投資組合有關的資金成本減少的主要原因是證券化的執行情況有所改善。
淨息差-投資組合相關和公司總額
投資組合相關淨息差衡量貸款組合所賺取的利息收入與投資組合相關債務支付的利息支出之間的差額,以特定時間段內平均貸款的百分比表示。總公司淨息差衡量的是我們的貸款組合賺取的利息收入與我們的投資組合相關債務和公司債務支付的利息支出之間的差額,佔指定時間段內平均貸款的百分比。
下表顯示了我們的貸款組合和與投資組合相關的債務的平均未償還餘額,以及我們的投資組合賺取的利息收入和相應收益,以及我們的投資組合相關債務在所示時期的利息支出和支付的相應利率:
|
|
截至十二月三十一日止的年度, |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
利息 |
|
|
平均值 |
|
|
|
|
|
利息 |
|
|
平均值 |
|
|
|
|
|
利息 |
|
|
平均值 |
|
|||||||||
|
|
平均值 |
|
|
收入/ |
|
|
收益率/ |
|
|
平均值 |
|
|
收入/ |
|
|
收益率/ |
|
|
平均值 |
|
|
收入/ |
|
|
收益率/ |
|
|||||||||
(千美元) |
|
天平 |
|
|
費用 |
|
|
費率 |
|
|
天平 |
|
|
費用 |
|
|
費率 |
|
|
天平 |
|
|
費用 |
|
|
費率 |
|
|||||||||
貸款組合: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
持有待售貸款 |
|
$ |
15,794 |
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
110,810 |
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
106,852 |
|
|
|
|
|
|
|
||||||
為投資而持有的貸款 |
|
|
2,110,053 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1,932,855 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1,675,706 |
|
|
|
|
|
|
|
||||||
貸款總額 |
|
$ |
2,125,847 |
|
|
$ |
181,968 |
|
|
|
8.56 |
% |
|
$ |
2,043,665 |
|
|
$ |
167,322 |
|
|
|
8.19 |
% |
|
$ |
1,782,558 |
|
|
$ |
157,531 |
|
|
|
8.84 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
債務: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
倉庫和回購設施 |
|
$ |
183,663 |
|
|
|
9,706 |
|
|
|
5.28 |
% |
|
$ |
168,099 |
|
|
|
8,352 |
|
|
|
4.97 |
% |
|
$ |
240,608 |
|
|
|
13,583 |
|
|
|
5.65 |
% |
證券化 |
|
|
1,630,385 |
|
|
|
75,680 |
|
|
|
4.64 |
% |
|
|
1,635,089 |
|
|
|
79,474 |
|
|
|
4.86 |
% |
|
|
1,362,851 |
|
|
|
70,320 |
|
|
|
5.16 |
% |
債務總額--與投資組合相關 |
|
|
1,814,048 |
|
|
|
85,386 |
|
|
|
4.71 |
% |
|
|
1,803,188 |
|
|
|
87,826 |
|
|
|
4.87 |
% |
|
|
1,603,459 |
|
|
|
83,903 |
|
|
|
5.23 |
% |
公司債務 |
|
|
154,890 |
|
|
|
20,609 |
|
|
|
13.31 |
% |
(4) |
|
82,117 |
|
|
|
12,049 |
|
|
|
14.67 |
% |
(3) |
|
142,269 |
|
|
|
14,617 |
|
|
|
10.27 |
% |
債務總額 |
|
$ |
1,968,938 |
|
|
$ |
105,995 |
|
|
|
5.38 |
% |
|
$ |
1,885,305 |
|
|
$ |
99,875 |
|
|
|
5.30 |
% |
|
$ |
1,745,728 |
|
|
$ |
98,520 |
|
|
|
5.64 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
淨息差- |
|
|
|
|
|
|
|
|
3.85 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
3.32 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
3.60 |
% |
||||||
淨息差- |
|
|
|
|
|
|
|
|
4.54 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
3.89 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
4.13 |
% |
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
淨息差- |
|
|
|
|
|
|
|
|
3.18 |
% |
(4) |
|
|
|
|
|
|
|
2.89 |
% |
(3) |
|
|
|
|
|
|
|
3.19 |
% |
||||||
淨息差- |
|
|
|
|
|
|
|
|
3.57 |
% |
(4) |
|
|
|
|
|
|
|
3.30 |
% |
(3) |
|
|
|
|
|
|
|
3.31 |
% |
26
沖銷
撇賬比率反映的是在特定時間段內為投資而持有的平均貸款的撇賬百分比。我們不會記錄以成本或估計公允價值較低的價格列賬的待售貸款的撇賬。
税前淨資產收益率和淨資產收益率
税前權益報酬率和權益報酬率分別反映所得税前收入和淨收入,以特定時間段內成員權益的月平均值的百分比表示。
|
|
截至十二月三十一日止的年度, |
|
|||||||||
(千美元) |
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|||
所得税前收入(A) |
|
$ |
39,793 |
|
|
$ |
23,129 |
|
|
$ |
25,398 |
|
淨收入(B) |
|
|
29,224 |
|
|
|
17,777 |
|
|
|
17,292 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
月平均餘額: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
股東/成員權益(C) |
|
|
255,331 |
|
|
|
216,289 |
|
|
|
146,236 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
税前股本回報率(A)/(C) |
|
|
15.6 |
% |
|
|
10.7 |
% |
|
|
17.4 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
股本回報率(B)/(C) |
|
|
11.4 |
% |
|
|
8.2 |
% |
|
|
11.8 |
% |
經營成果的構成部分
利息收入
我們根據每筆貸款的個別條款和條件對貸款的UPB應計利息,一旦貸款逾期90天或更長時間(非應計狀態),停止計息並轉回以前應計的利息。當一筆貸款處於非應計狀態時,應計利息和未付利息作為利息收入和應計應收利息的減少額被沖銷。利息收入隨後只有在收到現金付款或貸款恢復應計狀態時才予以確認。收到的非權責發生貸款的付款首先用於應付利息,然後用於本金。一旦借款人支付了所有到期的本金和利息,利息就會恢復,使貸款恢復到目前的狀態。
為投資而持有的貸款利息收入由貸款利息收入和預付費減去與貸款發放有關的遞延淨成本攤銷。持有待售貸款的利息收入包括出售前貸款所賺取的利息收入。與持有待售貸款相關的費用和成本淨額作為貸款賬面價值的一部分遞延,並在出售貸款時確認為損益。
利息支出-與投資組合相關
與投資組合相關的利息支出是指我們為貸款發放和投資組合活動提供資金而產生的債務,包括我們的倉庫回購安排和證券化。與投資組合相關的利息支出還包括因發行債務而產生的費用的攤銷,這些費用採用水平收益率法進行攤銷。利息支出的主要驅動因素包括未償債務金額、利率以及我們的證券化和倉庫負債的組合。
27
淨利息收入-與投資組合相關
投資組合相關淨利息收入代表利息收入與投資組合相關利息支出之間的差額。
利息支出--公司債務
2021年2月,我們簽訂了一項為期5年、價值1.75億美元的銀團企業債務協議(“2021年定期貸款”)。2021年的定期貸款利率為一個月期LIBOR加8.00%,LIBOR下限為1.00%,2026年2月到期。2021年定期貸款淨收益的一部分用於贖回我們2019年定期貸款的所有未償還公司債務。
公司債務的利息支出主要包括已支付的利息支出和與遞延債務發行成本相關的攤銷。
淨利息收入
淨利息收入是指與投資組合相關的淨利息收入與公司債務利息支出之間的差額。
貸款損失準備金
自2020年1月1日起生效,我們採用了ASU 2016-13金融工具.信用損失(主題326):金融工具信用損失的測量用現行的預期信貸損失(CECL)方法取代已發生損失會計方法。在CECL方法下,信貸損失準備是使用第三方模型計算的,其中包括我們按部門劃分的歷史損失率、截至資產負債表日期的貸款狀況以及我們的假設。
其他營業收入
處置貸款的收益。當我們出售為出售而持有的貸款時,我們記錄了反映出售貸款所得收益與各自賬面價值之間的差額的損益。我們在出售所持待售貸款時最終實現的收益或損失主要由原始貸款的條款、當前市場利率和貸款的銷售價格決定。此外,當我們將貸款轉讓給REO時,我們會按轉讓時的公允價值記錄REO。房地產的公允價值和貸款的賬面價值之間的差額計入損益。最後,當我們以折扣價購買的貸款償還時,我們記錄了與確認剩餘購買折扣相關的收益。
公允價值貸款的未實現損益。我們已選擇使用FASB ASC主題825,金融工具(ASC 825)按公允價值對某些購買的不良貸款進行會計處理。我們定期估計這些貸款的公允價值,這在本年度報告其他部分包括的我們綜合財務報表的附註中進行了更全面的討論。公允價值變動在我們的綜合損益表中作為其他營業收入的組成部分報告。
其他收入。其他收入包括:
僅保留利息證券的未實現收益/(虧損). 作為出售我們持有的待售貸款所收到的收益的一部分,我們可能會在每個期間結束時收到按公允價值計價的純利息證券。
手續費收入。在某些情況下,我們通過發放貸款和變現滯納金等雜費來收取手續費收入。
運營費用
薪酬和員工福利。與員工薪酬、佣金和相關員工福利相關的成本,如醫療、退休和工資税。
租金和入住率。與佔用我們的位置相關的成本,包括房租、維護和物業税。
貸款服務。與我們的第三方服務商相關的成本。
28
專業費。與專業服務有關的費用,如外部審計、法律費用、税務、合規和外部顧問。
房地產自有,淨額。與我們擁有的房地產相關的成本,淨額,包括處置REO的收益/(損失),REO財產的維護,以及税收和保險。
其他經營費用。其他業務費用包括一般和行政費用,如旅行和娛樂、營銷、數據處理、保險和辦公設備。
所得税撥備
所得税撥備包括我們預計在當前和未來幾年就該年度的淨收入支付的當期和遞延的美國聯邦和州所得税。撥備的金額是通過調整我們報告的税前收入與各種永久性差異得出的。然後,税收調整後的收入金額乘以適用的聯邦和州所得税税率,得出所得税撥備。在2018年1月1日之前,出於美國聯邦所得税的目的,我們已選擇被視為合夥企業,因此,由於我們被視為直通實體,因此不需要繳納所得税。從2018年1月1日起,我們更改了我們的選擇,以公司身份為美國聯邦所得税目的徵税,現在正在記錄所得税撥備。
綜合經營成果
下表彙總了我們在所示期間的綜合業務結果:
|
|
截至十二月三十一日止的年度, |
|
|||||||||||
(千美元) |
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
|
|||
利息收入 |
|
$ |
181,968 |
|
|
$ |
167,322 |
|
|
$ |
157,531 |
|
|
|
利息支出-與投資組合相關 |
|
|
85,386 |
|
|
|
87,826 |
|
|
|
83,903 |
|
|
|
淨利息收入-與投資組合相關 |
|
|
96,582 |
|
|
|
79,496 |
|
|
|
73,628 |
|
|
|
利息支出--公司債務 |
|
|
20,609 |
|
|
|
12,049 |
|
|
|
14,618 |
|
|
|
淨利息收入 |
|
|
75,973 |
|
|
|
67,447 |
|
|
|
59,010 |
|
|
|
貸款損失準備金(沖銷) |
|
|
(292 |
) |
|
|
5,068 |
|
|
|
1,139 |
|
|
|
扣除貸款撥備後的淨利息收入 |
|
|
76,265 |
|
|
|
62,379 |
|
|
|
57,871 |
|
|
|
其他營業收入 |
|
|
8,188 |
|
|
|
6,320 |
|
|
|
2,649 |
|
|
|
總運營費用 |
|
|
44,660 |
|
|
|
45,570 |
|
|
|
35,122 |
|
|
|
包括非控制性權益的收入 |
|
|
39,793 |
|
|
|
23,129 |
|
|
|
25,398 |
|
|
|
可歸因於非控股權益的淨收入減少 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
Velocity Financial,Inc.的收入。 |
|
|
39,793 |
|
|
|
23,129 |
|
|
|
25,398 |
|
|
|
所得税費用 |
|
|
10,569 |
|
|
|
5,352 |
|
|
|
8,106 |
|
|
|
Velocity金融公司的淨收入。 |
|
$ |
29,224 |
|
|
$ |
17,777 |
|
|
$ |
17,292 |
|
|
|
減少可歸因於參與證券的未分配收益(1) |
|
|
8,589 |
|
|
|
— |
|
|
北美 |
|
|
|
|
減去被視為優先股股息(1) |
|
|
— |
|
|
|
48,955 |
|
|
北美 |
|
|
|
|
分配給普通股股東的淨收益(虧損) |
|
$ |
20,635 |
|
|
$ |
(31,178 |
) |
|
北美 |
|
|
|
|
普通股每股收益(虧損)(1) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
基本信息 |
|
$ |
0.90 |
|
|
$ |
(1.55 |
) |
|
北美 |
|
|
|
|
稀釋 |
|
$ |
0.86 |
|
|
$ |
(1.55 |
) |
|
北美 |
|
|
|
|
加權平均已發行普通股(1) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
基本信息 |
|
|
22,813 |
|
|
|
20,087 |
|
|
北美 |
|
|
|
|
稀釋 |
|
|
33,982 |
|
|
|
20,087 |
|
|
北美 |
|
|
|
29
截至2021年12月31日的年度與截至2020年12月31日的年度比較
淨利息收入-與投資組合相關
|
|
截至十二月三十一日止的年度, |
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
(千美元) |
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
$CHANGE |
|
|
%變化 |
|
||||
利息收入 |
|
$ |
181,968 |
|
|
$ |
167,322 |
|
|
$ |
14,646 |
|
|
|
8.8 |
% |
利息支出-與投資組合相關 |
|
|
85,386 |
|
|
|
87,826 |
|
|
|
(2,440 |
) |
|
|
(2.8 |
)% |
淨利息收入-與投資組合相關 |
|
$ |
96,582 |
|
|
$ |
79,496 |
|
|
$ |
17,086 |
|
|
|
21.5 |
% |
利息收入。在截至2021年12月31日的一年中,利息收入增加了1,460萬美元,增幅為8.8%,而截至2020年12月31日的一年中,利息收入為1.673億美元。這主要是由於平均收益增加和平均貸款(數量)增加所致。平均收率從8.19%提高到8.56%。平均貸款增加8,220萬美元,或4.0%,從截至2020年12月31日的一年的20億美元增加到截至2021年12月31日的一年的21億美元。平均收益率的增加主要是由於確認了不良貸款清盤的違約利息和提前還款費用。
下表區分了可歸因於交易量變化的利息收入變化和可歸因於利率變化的利息收入變化。成交量變化的影響是通過將平均貸款餘額的變化(即8,220萬美元)乘以上一時期的平均收益率(即8.19%)來確定的。同樣,利率變動的影響是用平均收益率的變化(即0.37%)乘以當期的平均貸款餘額(即21億美元)來計算的。
|
|
截至2021年12月31日及2020年12月31日的年度 |
|
|||||||||
(千美元) |
|
平均值 |
|
|
利息 |
|
|
平均值 |
|
|||
截至2021年12月31日的年度 |
|
$ |
2,125,847 |
|
|
$ |
181,968 |
|
|
|
8.56 |
% |
截至2020年12月31日的年度 |
|
|
2,043,665 |
|
|
|
167,322 |
|
|
|
8.19 |
% |
材積差異 |
|
|
82,182 |
|
|
|
6,729 |
|
|
|
|
|
費率差異 |
|
|
|
|
|
7,917 |
|
|
|
0.37 |
% |
|
總利息收入差異 |
|
|
|
|
$ |
14,646 |
|
|
|
|
利息支出-投資組合相關。投資組合相關利息支出 包括我們的倉庫設施和證券化產生的利息, 在截至2021年12月31日的一年中,這一數字下降了240萬美元,降幅為2.8%,從截至2020年12月31日的8780萬美元降至8540萬美元。2021年與投資組合相關的利息支出減少,主要是由於資金成本下降,截至2021年12月31日的年度,資金成本從截至2020年12月31日的4.87%降至4.71%。平均債務餘額的增加部分抵消了資金費用的減少。資金成本下降主要歸因於證券化利差的改善。
下表提供了有關投資組合相關利息支出減少的信息,並區分了在截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度中,可歸因於平均未償債務餘額(數量)變化的利息支出變化金額與資金成本(利率)變化。
|
|
截至2021年12月31日及2020年12月31日的年度 |
|
|||||||||
(千美元) |
|
平均值 |
|
|
利息 |
|
|
成本 |
|
|||
截至2021年12月31日的年度 |
|
$ |
1,814,048 |
|
|
$ |
85,386 |
|
|
|
4.71 |
% |
截至2020年12月31日的年度 |
|
|
1,803,188 |
|
|
|
87,826 |
|
|
|
4.87 |
% |
材積差異 |
|
|
10,860 |
|
|
|
529 |
|
|
|
|
|
費率差異 |
|
|
|
|
|
(2,969 |
) |
|
|
(0.16 |
)% |
|
總利息支出差異 |
|
|
|
|
$ |
(2,440 |
) |
|
|
|
||
(1)包括證券化和倉庫回購協議。 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
30
計提貸款損失準備後的淨利息收入
扣除貸款損失撥備後的淨利息收入比上年增長22.3%,這是由於淨利息收入增加和上年撥備費用的逆轉所致。
|
|
截至十二月三十一日止的年度, |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
(千美元) |
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
$CHANGE |
|
|
%變化 |
|
|
||||
淨利息收入-與投資組合相關 |
|
$ |
96,582 |
|
|
$ |
79,496 |
|
|
$ |
17,086 |
|
|
|
21.5 |
|
% |
利息支出--公司債務 |
|
|
20,609 |
|
|
|
12,049 |
|
|
|
8,560 |
|
|
|
71.0 |
|
% |
淨利息收入 |
|
|
75,973 |
|
|
|
67,447 |
|
|
|
8,526 |
|
|
|
12.6 |
|
% |
貸款損失準備金(沖銷) |
|
|
(292 |
) |
|
|
5,068 |
|
|
|
(5,360 |
) |
|
|
(105.8 |
) |
% |
扣除撥備後的淨利息收入 |
|
$ |
76,265 |
|
|
$ |
62,379 |
|
|
$ |
13,886 |
|
|
|
22.3 |
|
% |
利息支出--公司債務. 公司債務利息支出增加了860萬美元,從截至2020年12月31日的1,200萬美元增加到截至2021年12月31日的年度的2,060萬美元,這主要是由於公司債務餘額的增加。由於我們在2021年2月簽訂了2021年定期貸款協議,截至2021年12月31日的公司債務餘額為1.708億美元,而截至2020年12月31日的公司債務餘額為7800萬美元。
貸款損失準備金(沖銷). 我們的貸款損失準備金從截至2020年12月31日的年度的510萬美元減少到截至2021年12月31日的年度的30萬美元。貸款損失撥備減少的主要原因是,隨着美國經濟繼續從2020年新冠肺炎疫情造成的負面影響中復甦,美國經濟有所改善。
其他營業收入
下表列出了截至2021年12月31日的年度與截至2020年12月31日的年度相比的其他營業收入的各個組成部分。淨增190萬美元的主要原因是2020年與2020年到期的純利息證券有關的未實現虧損。只計息證券的未實現虧損計入其他收入(費用)。
|
|
截至十二月三十一日止的年度, |
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
(千美元) |
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
$CHANGE |
|
|
%變化 |
|
||||
處置貸款收益 |
|
$ |
7,892 |
|
|
$ |
7,576 |
|
|
$ |
316 |
|
|
|
4.2 |
% |
公允價值貸款的未實現收益(虧損) |
|
|
29 |
|
|
|
442 |
|
|
|
(413 |
) |
|
|
(93.4 |
)% |
其他收入(費用) |
|
|
267 |
|
|
|
(1,698 |
) |
|
|
1,965 |
|
|
|
(115.7 |
)% |
其他營業收入合計 |
|
$ |
8,188 |
|
|
$ |
6,320 |
|
|
$ |
1,868 |
|
|
|
29.6 |
% |
運營費用
在截至2021年12月31日的一年中,總運營費用從截至2020年12月31日的4560萬美元下降了2.0%,即90萬美元至4470萬美元。減少的主要原因是由於3月中至8月暫停發放貸款,直接貸款成本在2020年薪酬和員工福利及其他運營費用中所佔的比例較高。
|
|
截至十二月三十一日止的年度, |
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
(千美元) |
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
$CHANGE |
|
|
%變化 |
|
||||
薪酬和員工福利 |
|
$ |
19,190 |
|
|
$ |
20,731 |
|
|
$ |
(1,541 |
) |
|
|
(7.4 |
)% |
租金和入住率 |
|
|
1,769 |
|
|
|
1,743 |
|
|
|
26 |
|
|
|
1.5 |
% |
還本付息 |
|
|
8,282 |
|
|
|
7,802 |
|
|
|
480 |
|
|
|
6.2 |
% |
專業費用 |
|
|
3,781 |
|
|
|
4,238 |
|
|
|
(457 |
) |
|
|
(10.8 |
)% |
房地產自有,淨額 |
|
|
3,150 |
|
|
|
2,656 |
|
|
|
494 |
|
|
|
18.6 |
% |
其他運營費用 |
|
|
8,488 |
|
|
|
8,400 |
|
|
|
88 |
|
|
|
1.0 |
% |
總運營費用 |
|
$ |
44,660 |
|
|
$ |
45,570 |
|
|
$ |
(910 |
) |
|
|
(2.0 |
)% |
31
薪酬和員工福利. 薪酬和員工福利從截至2020年12月31日的年度的2,070萬美元下降到截至2021年12月31日的年度的1,920萬美元。在2020年4月至8月期間,當貸款發放被暫停,員工正在努力為現有借款人提供新冠肺炎容忍計劃時,員工的薪酬成本被支出,因為在正常運營條件下,相同的薪酬成本將被推遲到新貸款的發放上。
租金和入住率. 在截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度內,由於辦公空間沒有變化,租金和佔用費用保持相對穩定,約為180萬美元。
貸款服務. 貸款服務費用從截至2020年12月31日的年度的780萬美元增加到截至2021年12月31日的年度的830萬美元。在截至2021年12月31日的年度內增加50萬美元,主要是由於我們的貸款組合增加。
專業費用. 專業費用由截至2020年12月31日止年度的420萬美元下降至截至2021年12月31日止年度的380萬美元,主要是由於與2021年1月駁回的IPO集體訴訟有關的法律費用減少所致。
不動產自有費用淨額. 自有房地產的淨支出從截至2020年12月31日的年度的270萬美元增加到截至2021年12月31日的年度的320萬美元。50萬美元的增長主要是由於處置收益較小,以及物業的税收和保險增加。
其他經營費用。其他營運開支由截至2020年12月31日止年度的840萬美元微升至截至2021年12月31日止年度的850萬美元,主要是由於評估費用開支增加所致。
所得税支出。截至2021年12月31日的財年,所得税支出為1060萬美元,而截至2020年12月31日的財年,所得税支出為540萬美元。我們2021年的綜合有效税率佔税前收入的百分比為26.6%,而2020年為23.1%。2021年的有效税率與聯邦法定税率21%不同,主要是因為各州的税收。
截至2020年12月31日的年度與截至2019年12月31日的年度比較
淨利息收入-與投資組合相關
|
|
截至十二月三十一日止的年度, |
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
(千美元) |
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
$CHANGE |
|
|
%變化 |
|
||||
利息收入 |
|
$ |
167,322 |
|
|
$ |
157,531 |
|
|
$ |
9,791 |
|
|
|
6.2 |
% |
利息支出-與投資組合相關 |
|
|
87,826 |
|
|
|
83,903 |
|
|
|
3,923 |
|
|
|
4.7 |
% |
淨利息收入-與投資組合相關 |
|
$ |
79,496 |
|
|
$ |
73,628 |
|
|
$ |
5,868 |
|
|
|
8.0 |
% |
利息收入。在截至2020年12月31日的年度內,利息收入增加了980萬美元,增幅為6.2%,達到1.673億美元,而截至2019年12月31日的年度,利息收入為1.575億美元。這一增長主要是由於平均貸款(數量)的增加,從截至2019年12月31日的年度的18億美元增加到截至2020年12月31日的年度的20億美元,增幅為2.611億美元,增幅為14.6%。同期的平均收益率從8.84%降至8.19%,主要原因是新冠肺炎疫情導致不良貸款增加。
下表區分了可歸因於交易量變化的利息收入變化和可歸因於利率變化的利息收入變化。成交量變化的影響是通過將平均貸款餘額的變化(即2.611億美元)乘以上一時期的平均收益率(即8.84%)來確定的。同樣,利率變動的影響是通過將平均收益率的變化(即0.65%)乘以當期的平均貸款餘額(即20億美元)來計算的。
|
|
截至2020年和2019年12月31日的年度 |
|
|||||||||
(千美元) |
|
平均值 |
|
|
利息 |
|
|
平均值 |
|
|||
截至2020年12月31日的年度 |
|
$ |
2,043,665 |
|
|
$ |
167,322 |
|
|
|
8.19 |
% |
截至2019年12月31日的年度 |
|
|
1,782,558 |
|
|
|
157,531 |
|
|
|
8.84 |
% |
材積差異 |
|
|
261,107 |
|
|
|
23,075 |
|
|
|
|
|
費率差異 |
|
|
|
|
|
(13,284 |
) |
|
|
(0.65 |
)% |
|
總利息收入差異 |
|
|
|
|
$ |
9,791 |
|
|
|
|
32
利息支出-投資組合相關。投資組合相關利息支出包括我們的倉庫設施和證券化產生的利息,在截至2020年12月31日的年度中增加了390萬美元,或4.7%,達到8780萬美元,而截至2019年12月31日的年度為8390萬美元。2020年投資組合相關利息支出的增加主要是由於平均餘額增加,但部分被較低的資金成本所抵消,資金成本從截至2019年12月31日的年度的5.23%降至2020年12月31日止年度的4.87%,主要是由於證券化利差的改善。
下表列出了有關投資組合相關利息支出增加的信息,並區分了在截至2020年12月31日和2019年12月31日的年度中,可歸因於平均未償債務餘額(數量)變化的利息支出變化金額與資金成本(利率)變化。
|
|
截至2020年和2019年12月31日的年度 |
|
|||||||||
(千美元) |
|
平均值 |
|
|
利息 |
|
|
成本 |
|
|||
截至2020年12月31日的年度 |
|
$ |
1,803,188 |
|
|
$ |
87,826 |
|
|
|
4.87 |
% |
截至2019年12月31日的年度 |
|
|
1,603,459 |
|
|
|
83,903 |
|
|
|
5.23 |
% |
材積差異 |
|
|
199,729 |
|
|
|
10,451 |
|
|
|
|
|
費率差異 |
|
|
|
|
|
(6,528 |
) |
|
|
(0.36 |
)% |
|
總利息支出差異 |
|
|
|
|
$ |
3,923 |
|
|
|
|
||
(1)包括證券化和倉庫回購協議。 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
計提貸款損失準備後的淨利息收入
|
|
截至十二月三十一日止的年度, |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
(千美元) |
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
$CHANGE |
|
|
%變化 |
|
|
||||
淨利息收入-與投資組合相關 |
|
$ |
79,496 |
|
|
$ |
73,628 |
|
|
$ |
5,868 |
|
|
|
8.0 |
|
% |
利息支出--公司債務 |
|
|
12,049 |
|
|
|
14,618 |
|
|
|
(2,569 |
) |
|
|
(17.6 |
) |
% |
淨利息收入 |
|
|
67,447 |
|
|
|
59,010 |
|
|
|
8,437 |
|
|
|
14.3 |
|
% |
貸款損失準備金 |
|
|
5,068 |
|
|
|
1,139 |
|
|
|
3,929 |
|
|
|
345.0 |
|
% |
扣除撥備後的淨利息收入 |
|
$ |
62,379 |
|
|
$ |
57,871 |
|
|
$ |
4,508 |
|
|
|
7.8 |
|
% |
利息支出--公司債務。主要由於公司債務餘額減少,公司債務利息支出從截至2019年12月31日的年度的1,460萬美元減少至截至2020年12月31日的年度的1,200萬美元。截至2020年12月31日,公司債務餘額為7800萬美元,而截至2019年12月31日,公司債務餘額為1.53億美元,這是由於2020年1月使用我們IPO募集資金的一部分償還了7500萬美元的債務。
計提貸款損失準備金。我們的貸款損失撥備增加了390萬美元,從截至2019年12月31日的年度的110萬美元增加到截至2020年12月31日的年度的510萬美元,主要是由於我們的貸款損失模型預測中假設的新冠肺炎疫情造成的不利業務狀況,以及由於一次性轉移我們持有的待售貸款組合而增加的120萬美元。
其他營業收入
下表列出了截至2020年12月31日的年度與截至2019年12月31日的年度相比,其他營業收入的各個組成部分。增加370萬美元的主要原因是處置貸款的收益增加。
|
|
截至十二月三十一日止的年度, |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
(千美元) |
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
$CHANGE |
|
|
%變化 |
|
|
||||
處置貸款收益 |
|
$ |
7,576 |
|
|
$ |
4,410 |
|
|
$ |
3,166 |
|
|
|
71.8 |
% |
|
公允價值貸款的未實現收益(虧損) |
|
|
442 |
|
|
|
(9 |
) |
|
|
451 |
|
|
|
(5011.1 |
)% |
|
其他費用 |
|
|
(1,698 |
) |
|
|
(1,752 |
) |
|
|
54 |
|
|
|
(3.1 |
)% |
|
其他營業收入合計 |
|
$ |
6,320 |
|
|
$ |
2,649 |
|
|
$ |
3,671 |
|
|
|
138.6 |
% |
|
33
運營費用
在截至2020年12月31日的一年中,總運營費用增加了1,040萬美元,增幅為29.7%,從截至2019年12月31日的3,510萬美元增至4560萬美元。這一增長主要是由於在薪酬和員工福利中計入的直接貸款發放成本,以及由於3月中旬至8月暫停發放貸款而於2020年支出的其他運營費用。
|
|
截至十二月三十一日止的年度, |
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
(千美元) |
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
$CHANGE |
|
|
%變化 |
|
||||
薪酬和員工福利 |
|
$ |
20,731 |
|
|
$ |
15,511 |
|
|
$ |
5,220 |
|
|
|
33.7 |
% |
租金和入住率 |
|
|
1,743 |
|
|
|
1,531 |
|
|
|
212 |
|
|
|
13.8 |
% |
還本付息 |
|
|
7,802 |
|
|
|
7,396 |
|
|
|
406 |
|
|
|
5.5 |
% |
專業費用 |
|
|
4,238 |
|
|
|
2,056 |
|
|
|
2,182 |
|
|
|
106.1 |
% |
房地產自有,淨額 |
|
|
2,656 |
|
|
|
2,647 |
|
|
|
9 |
|
|
|
0.3 |
% |
其他運營費用 |
|
|
8,400 |
|
|
|
5,981 |
|
|
|
2,419 |
|
|
|
40.4 |
% |
總運營費用 |
|
$ |
45,570 |
|
|
$ |
35,122 |
|
|
$ |
10,448 |
|
|
|
29.7 |
% |
薪酬和員工福利. 薪酬和員工福利從截至2019年12月31日的年度的1,550萬美元增加到截至2020年12月31日的年度的2,070萬美元。在4月至8月期間,當貸款發放被暫停,員工正在努力為現有借款人提供新冠肺炎忍耐計劃時,員工的薪酬成本會被支出,因為在正常運營條件下,相同的薪酬成本會推遲到新貸款的發放上。此外,由於新冠肺炎疫情造成的裁員,我們在2020年9月一次性支出了60萬美元的遣散費。
租金和入住率. 由於辦公空間的增加,租金和佔用費用從截至2019年12月31日的年度的150萬美元增加到截至2020年12月31日的年度的170萬美元。
貸款服務. 貸款服務支出從截至2019年12月31日的年度的740萬美元增加到截至2020年12月31日的年度的780萬美元。這一美元
專業費用. 專業費用從截至2019年12月31日的年度的210萬美元增加到截至2020年12月31日的年度的420萬美元,這主要是由於我們作為一家上市公司的增長和成本增加。
不動產自有費用淨額. 自有物業的淨開支由截至2019年12月31日止年度的260萬美元至截至2020年12月31日止年度的270萬美元大致保持不變,主要包括估值調整開支。
其他運營費用. 其他運營支出從截至2019年12月31日的年度的600萬美元增加到截至2020年12月31日的年度的840萬美元,主要是由於上市公司成本增加,如保險、董事費用和美國證券交易委員會備案費用。
所得税支出。截至2020年12月31日的財年,所得税支出為540萬美元,而截至2019年12月31日的財年,所得税支出為810萬美元。我們2020年的綜合有效税率佔税前收入的百分比為23.1%,而2019年為31.9%。2020年的有效税率與聯邦法定税率21.0%不同,主要是因為各州的税收。與2019年税率相比,2020年綜合有效税率的下降主要是由於2019年未確認税收優惠的變化。
34
季度運營業績
下表列出了自截至2020年3月31日的季度以來每個已完成的財政季度的某些財務信息。季度信息的編制基礎與合併財務報表相同,包括管理層認為公平列報所列信息所必需的所有調整(包括正常經常性調整)。本資料應與本年度報告其他部分所載的合併財務報表及其相關附註一併閲讀。中期的經營結果不一定代表整個財政年度的預期結果。
以下表格是為我們未經審計的季度業績設置的:
|
|
截至三個月 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||
|
|
十二月三十一日, |
|
|
9月30日, |
|
|
六月三十日, |
|
|
三月三十一號, |
|
|
十二月三十一日, |
|
|
9月30日, |
|
|
六月三十日, |
|
|
三月三十一號, |
|
||||||||
|
|
(單位:千) |
|
|||||||||||||||||||||||||||||
|
|
(未經審計) |
|
|||||||||||||||||||||||||||||
利息收入 |
|
$ |
49,360 |
|
|
$ |
46,923 |
|
|
$ |
44,978 |
|
|
$ |
40,707 |
|
|
$ |
41,556 |
|
|
$ |
41,374 |
|
|
$ |
39,755 |
|
|
$ |
44,637 |
|
利息支出-與投資組合相關 |
|
|
23,666 |
|
|
|
20,321 |
|
|
|
20,566 |
|
|
|
20,832 |
|
|
|
21,442 |
|
|
|
22,347 |
|
|
|
21,189 |
|
|
|
22,848 |
|
淨利息收入-與投資組合相關 |
|
|
25,694 |
|
|
|
26,602 |
|
|
|
24,412 |
|
|
|
19,875 |
|
|
|
20,114 |
|
|
|
19,027 |
|
|
|
18,566 |
|
|
|
21,789 |
|
淨息差-投資組合相關 |
|
|
4.27 |
% |
|
|
4.97 |
% |
|
|
4.83 |
% |
|
|
4.10 |
% |
|
|
4.07 |
% |
|
|
3.77 |
% |
|
|
3.54 |
% |
|
|
4.18 |
% |
利息支出--公司債務 |
|
|
4,462 |
|
|
|
4,488 |
|
|
|
4,309 |
|
|
|
7,350 |
|
|
|
1,900 |
|
|
|
1,913 |
|
|
|
1,894 |
|
|
|
6,342 |
|
淨利息收入 |
|
|
21,232 |
|
|
|
22,114 |
|
|
|
20,103 |
|
|
|
12,525 |
|
|
|
18,214 |
|
|
|
17,114 |
|
|
|
16,672 |
|
|
|
15,447 |
|
淨息差-合計公司 |
|
|
3.53 |
% |
|
|
4.13 |
% |
|
|
3.98 |
% |
|
|
2.59 |
% |
|
|
3.68 |
% |
|
|
3.39 |
% |
|
|
3.18 |
% |
|
|
2.97 |
% |
貸款損失準備金(沖銷) |
|
|
377 |
|
|
|
228 |
|
|
|
(1,000 |
) |
|
|
105 |
|
|
|
406 |
|
|
|
1,573 |
|
|
|
1,800 |
|
|
|
1,290 |
|
扣除撥備後的淨利息收入 |
|
|
20,855 |
|
|
|
21,886 |
|
|
|
21,103 |
|
|
|
12,420 |
|
|
|
17,808 |
|
|
|
15,541 |
|
|
|
14,872 |
|
|
|
14,157 |
|
其他營業收入(費用) |
|
|
2,617 |
|
|
|
339 |
|
|
|
2,432 |
|
|
|
2,801 |
|
|
|
4,691 |
|
|
|
1,349 |
|
|
|
(1,339 |
) |
|
|
1,620 |
|
運營費用 |
|
|
12,095 |
|
|
|
11,298 |
|
|
|
10,650 |
|
|
|
10,617 |
|
|
|
10,746 |
|
|
|
11,865 |
|
|
|
10,908 |
|
|
|
12,050 |
|
所得税前收入 |
|
|
11,377 |
|
|
|
10,927 |
|
|
|
12,885 |
|
|
|
4,604 |
|
|
|
11,753 |
|
|
|
5,025 |
|
|
|
2,625 |
|
|
|
3,727 |
|
所得税費用 |
|
|
3,024 |
|
|
|
2,905 |
|
|
|
3,432 |
|
|
|
1,208 |
|
|
|
2,177 |
|
|
|
1,544 |
|
|
|
484 |
|
|
|
1,148 |
|
淨收入 |
|
$ |
8,353 |
|
|
$ |
8,022 |
|
|
$ |
9,453 |
|
|
$ |
3,396 |
|
|
$ |
9,576 |
|
|
$ |
3,481 |
|
|
$ |
2,141 |
|
|
$ |
2,579 |
|
流動性與資本資源
流動性的來源和用途
我們主要通過倉庫回購設施下的借款、證券化、其他公司級債務、股權和債務證券以及經營活動提供的淨現金來為我們的貸款活動提供資金,以管理我們的業務。我們使用現金來發起和獲得投資者房地產貸款,償還我們借款的本金和利息,為我們的運營提供資金,並滿足其他一般業務需求。
現金和現金等價物
截至2021年12月31日,我們擁有約4700萬美元的現金和現金等價物,其中包括約3600萬美元的無限制現金和1100萬美元的非融資貸款的可用流動性。截至2021年12月31日,我們的倉庫和回購設施下有3.499億美元的可用容量。
截至2020年12月31日,我們在倉庫設施下擁有約1,450萬美元的現金和符合條件的抵押品借款。現金佔我們流動資金的1330萬美元,我們倉庫設施下符合條件的抵押品借款佔我們流動資金的120萬美元。截至2020年12月31日,我們的倉庫設施下有7650萬美元的未承諾可用容量。
在截至2021年12月31日的一年中,我們從運營、投資和融資活動中產生了約2730萬美元的現金和現金等價物淨額。在截至2020年12月31日的年度內,我們從運營、投資和融資活動中使用了約730萬美元的現金和現金等價物淨額。
35
倉庫設施
截至2021年12月31日,我們擁有四個非按市值計價的倉庫設施和一個改裝的按市值計價的倉庫設施,以支持我們的貸款發起和收購設施。一份協議是兩年期倉庫回購安排,兩份協議是一年期倉庫回購安排,兩份協議是三年期倉庫回購安排。貸款主要以履約貸款為抵押,計息為一個月期倫敦銀行同業拆息,下限為0.75%,保證金為2.75%至4.50%。截至2021年12月31日,這些設施下的借款為3.001億美元,我們倉庫和回購設施下的可用容量為3.499億美元。
截至2020年12月31日,我們擁有兩個倉庫設施來支持我們的貸款發起和收購活動。一份協議是為期一年的倉庫回購安排,另一份協議是為期三年的倉庫安排。根據這兩項協議,借款以主要履約貸款池為抵押,以一個月期LIBOR計息,LIBOR下限為0.75%,保證金為2.75%至3.50%。截至2020年12月31日,這兩項協議的最高借款能力合計為1.5億美元。截至2020年12月31日,這些貸款工具下的借款為7350萬美元。我們在2021年1月增加了第三個承諾的2億美元非按市值計價的倉庫設施。
所有倉庫設施提供的資金不到我們所擁有的抵押貸款本金餘額的100%,這要求我們使用營運資金來為剩餘部分提供資金。如果貸款出現違約,我們可能需要使用額外的營運資金,因為貸款機構允許的融資金額可能會根據質押抵押品的違約表現而變化。
所有借款人對通過倉庫設施融資的貸款的付款都被分隔到貸款服務機構的質押賬户中。超過到期利息的所有本金將用於減少倉庫設施下的未償還借款,從而使我們能夠在該設施下循環提取額外資金。循環倉庫設施還包含常規契約,包括但不限於要求我們保持最低淨值、最高債務與淨值比率以及最低利息、税項、折舊及攤銷前收益與利息支出之比的財務契約。如果我們未能履行任何契約或以其他方式違約,貸款人有權終止其貸款並要求立即償還,這可能要求我們以低於最佳條件的價格出售貸款。截至2021年12月31日,我們遵守了這些公約。
證券化
從2011年5月至2021年12月,我們完成了19筆價值44億美元的投資者房地產貸款證券化,分別通過15筆交易向第三方發行了40億美元的證券本金。所有借款人的付款都被隔離到主要服務機構的匯款賬户中,並每月匯給每個信託的受託人。我們是適用信託的唯一實益權益持有人,這些信託是包括在我們的綜合財務報表中的可變利益實體。根據美國公認會計原則,這些交易被計入擔保借款。表彙總了證券化的投資者房地產貸款、已發行的證券、公司在證券化時保留的證券,以及截至2021年和2020年12月31日每項證券化的聲明到期日、截至2021年和2020年12月31日的未償還債券餘額和信託證券的加權平均利率,見第15項,附件,財務報表附表。當所述本金餘額低於發行時原始所述本金餘額的5%-30%之間的某個百分比時,我們可以贖回該證券。因此,已發行證券的實際到期日可能會早於各自聲明的到期日。
我們的意圖是根據我們的承銷準則,將發行新證券的收益主要用於償還我們的倉庫借款和發起新的投資者房地產貸款,以及用於一般企業目的。我們的融資來源可能包括以額外銀行信貸融資(包括定期貸款和循環信貸融資)、回購協議、倉庫回購融資和其他私人融資來源形式的借款。我們還計劃繼續使用證券化作為我們投資組合的長期融資,我們不打算將任何證券化安排為銷售或利用表外工具。我們相信,我們可能進行的任何資產融資和/或證券化將足以為我們的營運資本需求提供資金。
36
現金流
下表彙總了截至所述期間由經營活動、投資活動和籌資活動提供(用於)的現金淨額:
|
|
截至十二月三十一日止的年度, |
|
|||||||||
(千美元) |
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|||
現金由(用於): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
經營活動 |
|
$ |
57,622 |
|
|
$ |
54,892 |
|
|
$ |
(105,336 |
) |
投資活動 |
|
|
(656,483 |
) |
|
|
87,739 |
|
|
|
(305,934 |
) |
融資活動 |
|
|
626,172 |
|
|
|
(149,890 |
) |
|
|
422,145 |
|
現金、現金等價物和限制性現金淨變化 |
|
$ |
27,311 |
|
|
$ |
(7,259 |
) |
|
$ |
10,875 |
|
經營活動
來自經營活動的現金流量主要包括經以下因素調整的淨收入:(1)折舊、貸款損失準備、貼現增值和估值變動等非現金項目;(2)經營資產和負債餘額的變動;(3)處置貸款的收益。
在截至2021年12月31日的一年中,我們通過經營活動提供的5760萬美元的淨現金主要包括2920萬美元的淨收入,以及2020萬美元的非現金債務發行折扣和成本攤銷。
截至2020年12月31日止年度,本公司經營活動提供的現金淨額為5,490萬美元,主要包括9,610萬美元用於發放持有待售貸款的現金,被出售持有待售貸款的回購所得款項淨額7,960萬美元、持有待售貸款的償還金額1,940萬美元和淨收益1,780萬美元所抵銷。
截至2019年12月31日止年度,本公司於經營活動中使用的現金淨額為1.053億美元,主要包括3.369億美元用於發放持有待售貸款的現金,被出售持有待售貸款的回購收益淨額1.796億美元、持有待售貸款償還的2510萬美元以及淨收益1730萬美元所抵銷。
投資活動
截至2021年12月31日止年度,本公司用於投資活動的現金淨額為6.565億美元,主要包括13億美元用於發起投資貸款的現金,被用於投資貸款的持有收到的5.688億美元現金和最初歸類為投資貸款的銷售貸款的銷售收益1.358億美元所抵銷。
於截至二零二零年十二月三十一日止年度,我們的投資活動提供的現金淨額為8,770萬美元,主要包括用於發起投資貸款的3.436億美元現金,被為投資貸款而持有的付款所收到的3.42億美元現金及最初分類為持有以供投資的貸款銷售所得的9960萬美元所抵銷。我們使用了870萬美元的現金作為代管和公司預付款,用於投資組合中持有的貸款。我們還從出售REO中獲得了750萬美元的現金。
截至2019年12月31日止年度,本公司用於投資活動的現金淨額為3.059億美元,主要包括用於發起投資貸款的現金6.829億美元,抵銷了為投資貸款而持有的付款所收到的3.793億美元現金。我們用現金購買了930萬美元的貸款用於投資。我們還從出售REO的收益中獲得了450萬美元的現金。
融資活動
截至2021年12月31日止年度,通過融資活動提供的現金淨額為6.262億美元,主要包括分別來自倉庫和回購安排的12億美元借款以及已發行的9.777億美元證券化。產生的現金被我們分別為倉庫和回購設施以及發行的證券化支付的9.894億美元和6.435億美元所抵消。
37
截至2020年12月31日止年度,我們在融資活動中使用的現金淨額為1.499億美元,主要包括分別來自我們的倉庫回購安排借款和已發行證券化的現金4.202億美元和5.367億美元。這筆現金被我們分別為倉庫和回購設施以及發行的證券化支付的7.667億美元和3.983億美元所抵消。我們從首次公開募股中出售普通股獲得的現金收益為1.08億美元,其中一部分用於償還我們公司債務的7500萬美元本金。我們還收到了4100萬美元的現金淨收益,來自發行優先股。我們使用了890萬美元的現金來支付債券發行成本。
截至2019年12月31日止年度,我們的融資活動提供的現金淨額為4.221億美元,主要包括分別來自我們的倉庫回購安排借款和已發行證券化的9.617億美元和6.081億美元現金。這部分產生的現金被我們分別為倉庫回購融資和發行的證券化支付的7.56億美元和3.714億美元所抵消。2019年定期貸款產生了1.53億美元的現金,其中1.276億美元用於贖回2014年的擔保票據,2770萬美元用於回購C類優先股作為資本回報。我們使用了1790萬美元的現金來支付債券發行成本。
2020年4月優先股和認股權證
2020年4月5日,我們向我們的兩個最大股東出售了45,000股A系列可轉換優先股和認股權證,以私募方式購買3,013,125股我們的普通股。這些發行帶來了總計4500萬美元的總收益,扣除我們應支付的約100萬美元的費用。所得款項用於一般企業用途,並在2020年經濟危機期間加強我們的流動性狀況。
這些認股權證可由持有人在2025年4月5日之前的任何時間及不時全部或部分行使,對2,008,750份認股權證的行使價為每股普通股2.96美元,對1,004,374份認股權證的行權價為每股普通股4.94美元。
2021年10月8日,我們行使了將A系列可轉換優先股的全部45,000股流通股轉換為11,688,310股普通股的選擇權。
合同義務和承諾
截至2020年12月31日和2019年12月31日,包括實物支付利息在內,2014年高級擔保票據的未償還本金總額分別為零和1.276億美元。2020年1月,我們用IPO收益的一部分償還了2019年定期貸款的7500萬美元。截至2020年12月31日,2019年定期貸款的未償還本金金額為7800萬美元。2021年2月5日,我們簽訂了一項為期5年、價值1.75億美元的銀團公司債務協議(“2021年定期貸款”)。根據該協議,2021年定期貸款的利率為一個月期LIBOR加8.00%,LIBOR下限為1.00%,2026年2月4日到期。2021年定期貸款淨收益的一部分用於贖回所有未償還的2019年定期貸款。2021年定期貸款淨收益的剩餘部分用於發放貸款和一般企業用途。
Velocity Commercial Capital,LLC是2021年定期貸款的借款人,這筆貸款以借款人的幾乎所有非倉儲資產為抵押,由Velocity Financial,Inc.(前身為Velocity Financial LLC)提供擔保,以借款人的股權為擔保。銀團公司債務協議包含慣常的肯定和否定契約,包括財務維持契約和對借款人分紅的限制。
截至2021年12月31日,我們維護了為投資者房地產貸款融資的倉庫設施,我們的倉庫和回購設施下有大約3.001億美元的未償還借款,可用容量為3.499億美元。
38
下表説明瞭截至2021年12月31日我們的合同義務:
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2022年1月1日- |
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2023年1月1日- |
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(千美元) |
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2022年12月31日 |
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2024年12月31日 |
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此後 |
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總計 |
|
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倉庫和回購 |
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$ |
302,799 |
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|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
302,799 |
|
(1) |
應付票據(公司 |
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|
8,750 |
|
|
|
17,500 |
|
|
|
144,594 |
|
|
|
170,844 |
|
|
租賃項目下的付款 |
|
|
1,615 |
|
|
|
2,613 |
|
|
|
161 |
|
|
|
4,389 |
|
|
總計 |
|
$ |
313,164 |
|
|
$ |
20,113 |
|
|
$ |
144,755 |
|
|
$ |
478,032 |
|
|
39
表外安排
我們從未與未合併的實體或金融夥伴關係保持任何關係,例如被稱為結構性融資的實體,或為促進表外安排或其他合同狹隘或有限目的而建立的特殊目的或可變利益實體。此外,我們從未擔保任何未合併實體的任何義務,也從未作出任何承諾或打算向任何此類實體提供資金。
新會計準則
ASU 2019-12,“所得税(主題740)--簡化所得税的會計處理”。ASU 2019-12通過消除ASC 740中關於期間內税收分配方法、中期所得税計算方法和外部基差遞延税項負債確認的指導意見的某些例外,為簡化所得税的會計處理提供了指導。ASU 2019-12年度還簡化了特許經營税的會計方面,並頒佈了税法或税率的變化,並澄清了導致商譽計税基礎上升的交易的會計處理。ASU 2019-12於2021年1月1日對公司生效。採用這一準則並未對公司的合併財務報表產生重大影響。
ASU 2020-04,“參考匯率改革(主題848):促進參考匯率改革對財務報告的影響”。ASU 2020-04為與合同、套期保值關係和其他受參考匯率改革影響的交易相關的會計處理提供了可選的權宜之計和例外,如果滿足某些標準的話。ASU 2020-04僅適用於引用倫敦銀行間同業拆借利率或其他預期因參考利率改革而終止的參考利率的合同、套期保值關係和其他交易,不適用於在2022年12月31日之後進行的合同修改和簽訂或評估的套期保值關係,但截至2022年12月31日存在的套期保值關係除外,即實體已為套期保值關係選擇了某些可選的權宜之計,並在套期保值關係結束時保留。ASU 2020-04自發布之日起生效,一般可適用至2022年12月31日。採用這一準則並未對公司的合併財務報表產生重大影響。
ASU 2021-01,“參考匯率改革(主題848):範圍。”ASU 2021-01澄清,ASC 848中針對合同修改和對衝會計的某些可選權宜之計和例外適用於受貼現過渡影響的衍生品。ASU 2021-01還修訂了ASC 848中的權宜之計和例外情況,以捕捉範圍澄清的增量後果,並針對受貼現過渡影響的衍生工具調整現有指南。ASU 2021-01自發布之日起生效,一般可適用至2022年12月31日。ASU 2021-01的採用並未對公司的綜合財務報表產生重大影響。
第7A項。關於市場風險的定量和定性披露。
根據較小的報告公司減少披露要求而故意遺漏。
40
項目8.財務狀況NTS和補充數據。
我們的綜合財務報表和與財務報表相關的附註,以及獨立註冊會計師事務所的相關報告,已列入第15項.證物、財務報表和附表,並作為本年度報告的10-K表格的一部分提交,並通過引用併入本報告。
項目9.與Acco的變更和分歧會計與財務信息披露中的未知者
有關公司變更認證會計師的討論,請參閲日期為2021年5月26日的8-K表格中的當前報告。
第9A項。控制S和程序
信息披露控制和程序的評估
在我們管理層(包括首席執行官和首席財務官)的監督和參與下,我們評估了截至本年度報告所述期間結束時,我們根據交易所法案規則13a-15(E)和15d-15(E)的披露控制程序和程序的設計和運作的有效性。我們的披露控制和程序旨在確保我們根據交易所法案提交或提交的報告中要求披露的信息在美國證券交易委員會規則和表格中指定的時間段內被記錄、處理、彙總和報告,並且這些信息被積累並傳達給我們的管理層,包括首席執行官和首席財務官,以便及時做出關於所需披露的決定。任何控制和程序,無論設計和操作多麼良好,都只能為實現預期的控制目標提供合理的保證,而管理層必須在評估可能的控制和程序的成本-收益關係時運用其判斷。
根據對我們截至2021年12月31日的披露控制和程序的評估,我們的首席執行官和首席財務官得出結論,截至本報告所述期間結束時,我們的披露控制和程序在合理的保證水平下是有效的。
管理層財務報告內部控制年度報告
我們的管理層負責為公司建立和維護充分的財務報告內部控制(如交易法規則13a-15(F)和15d-15(F)所定義)。我們對財務報告的內部控制旨在根據美國公認會計原則(GAAP)對財務報告的可靠性和我們的合併財務報表的編制提供合理保證,幷包括以下政策和程序:
由於其固有的侷限性,財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。此外,對未來期間進行任何有效性評估的預測都有這樣的風險,即由於條件的變化,控制可能變得不充分,或者對政策或程序的遵守程度或遵守情況可能惡化。
41
我們的管理層在首席執行官和首席財務官的參與下,評估了截至2021年12月31日,即我們的財政年度結束時對財務報告的內部控制。管理層根據特雷德韋委員會贊助組織委員會發布的《內部控制-綜合框架(2013)》中確立的標準進行評估,並得出結論,截至2021年12月31日,我們對財務報告的內部控制在合理的保證水平下有效。
經美國證券交易委員會允許,管理層本次財務報告內部控制評估不包括世紀健康安居資本(“世紀”)的財務報告內部控制。我們在2021年12月收購了Century 80%的所有權權益。截至2021年12月31日,世紀只佔我們合併資產的不到1%。
我們截至2021年12月31日的財務報告內部控制有效性已由
財務報告內部控制的變化
於截至2021年12月31日止年度內,我們對財務報告的內部控制並無重大影響,或合理地可能會對我們的財務報告內部控制產生重大影響。
第9B項。其他信息。
沒有。
42
部分(三)
項目10.董事、執行董事非營利組織與公司治理。
有關這一項目的信息將包含在我們2022年年度股東大會的委託書中,該委託書以引用的方式併入本文。
項目11.行政人員E補償。
有關這一項目的信息將包含在我們2022年年度股東大會的委託書中,該委託書以引用的方式併入本文。
第12項:某些受益者的擔保所有權員工和管理層及相關股東事宜。
有關這一項目的信息將包含在我們2022年年度股東大會的委託書中,該委託書以引用的方式併入本文。
有關這一項目的信息將包含在我們2022年年度股東大會的委託書中,該委託書以引用的方式併入本文。
第14項.本金賬户TING費用和服務費。
有關這一項目的信息將包含在我們2022年年度股東大會的委託書中,該委託書以引用的方式併入本文。
43
部分IV
項目15.展品和資金ALI對帳表。
作為本年度報告一部分提交的財務報表包括在本年度報告第二部分第8項中。
財務報表明細表在本年度報告中被省略,因為它們不適用,不是指示中所要求的,或者財務報表或相關附註中列出了所要求的信息。
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通過引用併入本文 |
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展品 數 |
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展品名稱 |
表格 |
文件編號 |
展品 |
提交日期 |
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3.1 |
|
轉換證書 |
8-K |
001-39183 |
3.1 |
1/22/2020 |
|
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|
|
3.2 |
|
Velocity Financial,Inc.公司註冊證書 |
8-K |
001-39183 |
3.2 |
1/22/2020 |
|
|
|
|
|
|
|
3.3 |
|
Velocity Financial,Inc.附則 |
8-K |
001-39183 |
3.3 |
1/22/2020 |
|
|
|
|
|
|
|
3.4 |
|
Velocity Financial,Inc.A系列可轉換優先股指定證書 |
8-K |
001-39183 |
3.1 |
4/07/2020 |
|
|
|
|
|
|
|
4.1 |
|
普通股股票證書格式 |
S-1 |
333-234250 |
4.1 |
10/18/2019 |
|
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|
|
4.2 |
|
購買普通股的認股權證格式 |
8-K |
001-39183 |
4.1 |
4/07/2020 |
|
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|
|
4.3 |
|
註冊人的證券説明 |
10-K |
001-39183 |
4.3 |
4/07/2020 |
|
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|
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|
|
|
10.1 |
|
截至2020年1月16日的股東協議 |
10-K |
001-39183 |
10.1 |
4/07/2020 |
|
|
|
|
|
|
|
10.2 |
|
截至2020年1月16日的註冊權協議 |
10-K |
001-39183 |
10.2 |
4/07/2020 |
|
|
|
|
|
|
|
10.3 |
|
截至2020年4月7日的註冊權協議 |
8-K |
333-234250 |
10.1 |
4/07/2020 |
|
|
|
|
|
|
|
10.4 |
|
Velocity Financial,Inc.與買方於2020年4月5日簽署的證券購買協議 |
8-K |
001-39183 |
10.1 |
4/06/2020 |
|
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|
10.5 |
|
截至2021年2月5日,Velocity Financial,Inc.、Velocity Commercial Capital,LLC和Jefferies Finance LLC之間作為行政代理和抵押品代理的信貸協議 |
8-K |
001-39183 |
10 |
2/09/2021 |
|
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|
10.6 |
|
Velity Financial,Inc.2020綜合激勵計劃* |
8-K |
001-39183 |
10.1 |
1/22/2020 |
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|
10.7 |
|
2020年綜合激勵計劃下不合格股票期權獎勵通知和協議的格式* |
S-1/A |
333-234250 |
10.6 |
1/6/2020 |
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10.8 |
|
2020年綜合激勵計劃下不合格股票期權授予通知和協議(董事授予-新股)的格式* |
S-1/A |
333-234250 |
10.7 |
1/6/2020 |
|
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|
|
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|
|
10.9 |
|
2020年綜合激勵計劃下非合格股票期權獎勵通知和協議(高管授予-IPO)的格式* |
S-1/A |
333-234250 |
10.8 |
1/6/2020 |
|
|
|
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|
|
|
10.10 |
|
2020年綜合激勵計劃下限制性股票單位授予與協議(董事授予)表格* |
S-1/A |
333-234250 |
10.9 |
1/6/2020 |
|
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|
10.11 |
|
2020年綜合激勵計劃下限制性股票單位授予和協議(標準授予)的格式* |
S-1/A |
333-234250 |
10.10 |
1/6/2020 |
|
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|
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|
44
10.12 |
|
2020年綜合激勵計劃下限制性股票授予和協議的格式* |
S-1/A |
333-234250 |
10.11 |
1/6/2020 |
|
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|
10.13 |
|
針對Farrar、Szczepaniak和Taylor先生的Velity Financial 2021年度激勵計劃* |
8-K |
001-39183 |
|
8/30/2021 |
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|
10.14 |
|
股權分配協議格式,日期為2021年9月3日 |
8-K |
001-39183 |
1.1 |
9/7/2021 |
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|
10.15 |
|
高級船員及董事彌償協議書表格 |
S-1/A |
333-234250 |
10.37 |
11/6/2019 |
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21.1 |
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註冊人的子公司名單 |
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23.1 |
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RSM US LLP的同意 |
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23.2 |
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畢馬威有限責任公司同意 |
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31.1 |
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根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條對首席執行幹事的認證 |
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31.2 |
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根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條對首席財務官的認證 |
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32.1 |
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根據《2002年薩班斯-奧克斯利法案》第906條頒發的首席執行官證書+ |
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32.2 |
|
根據2002年薩班斯-奧克斯利法案第906條對首席財務官的認證+ |
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101.INS |
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XBRL實例文檔 |
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101.SCH |
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XBRL分類擴展架構文檔 |
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101.CAL |
|
XBRL分類擴展計算鏈接庫文檔 |
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101.DEF |
|
XBRL分類擴展定義Linkbase文檔 |
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101.LAB |
|
XBRL分類擴展標籤Linkbase文檔 |
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||||
101.PRE |
|
XBRL分類擴展演示文稿Linkbase文檔 |
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*管理合同或補償計劃或安排。
+本證書被視為未根據《證券交易法》第18條的規定提交,或受該條款的責任約束,也不應被視為通過引用納入《證券法》或《交易法》下的任何申請。
項目16.表格10-K摘要。
沒有。
45
速度金融,Inc.和子公司
(前身為Velity Financial、LLC和子公司)
合併財務報表索引
2021年12月31日
獨立註冊會計師事務所報告( |
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F-2 |
截至2021年12月31日和2020年12月31日的合併資產負債表 |
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F-7 |
截至2021年、2020年和2019年12月31日止年度的綜合損益表 |
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F-9 |
截至2021年、2020年和2019年12月31日止年度股東/會員權益變動表 |
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F-10 |
截至2021年、2020年和2019年12月31日的合併現金流量表 |
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F-11 |
合併財務報表附註 |
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F-13 |
F-1
《獨立註冊會計師報告》艾瑞德會計師事務所
Velocity金融公司的股東和董事會。
對財務報表的幾點看法
我們已經審計了Velocity Financial,Inc.及其子公司(本公司)截至2021年12月31日的合併資產負債表、截至2021年12月31日的年度的相關綜合收益表、股東/成員權益和現金流量的變化,以及綜合財務報表(統稱為財務報表)的相關附註。我們認為,財務報表在所有重要方面都公平地反映了公司截至2021年12月31日的財務狀況,以及截至2021年12月31日的年度的經營結果和現金流量,符合美國公認的會計原則。
我們還按照美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)的標準,根據下列標準審計了公司截至2021年12月31日的財務報告內部控制內部控制--綜合框架特雷德韋委員會贊助組織委員會2013年發佈的報告和我們2022年3月14日的報告對公司財務報告內部控制的有效性發表了無保留意見。
意見基礎
這些財務報表由公司管理層負責。我們的責任是根據我們的審計對公司的財務報表發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規,我們必須與公司保持獨立。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些標準要求我們計劃和執行審計,以獲得關於財務報表是否沒有重大錯報的合理保證,無論是由於錯誤還是舞弊。我們的審計包括執行評估財務報表重大錯報風險的程序,無論是由於錯誤還是欺詐,以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查與財務報表中的數額和披露有關的證據。我們的審計還包括評價管理層使用的會計原則和作出的重大估計,以及評價財務報表的整體列報。我們相信,我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。
關鍵審計事項
下文所述的關鍵審計事項是指已向審計委員會傳達或要求傳達給審計委員會的當期財務報表審計所產生的事項:(1)涉及對財務報表具有重大意義的賬目或披露;(2)涉及我們特別具有挑戰性的、主觀或複雜的判斷。關鍵審計事項的傳達不會以任何方式改變我們對財務報表的整體意見,我們也不會通過傳達下面的關鍵審計事項,就關鍵審計事項或與之相關的賬目或披露提供單獨的意見。
貸款損失準備
如財務報表附註2和6所述,截至2021年12月31日,公司為投資而持有的貸款的貸款損失撥備總額為430萬美元。為投資而持有的貸款的貸款損失準備是根據預期信用損失模型計算的,是對公司為投資而持有的貸款的貸款壽命損失的估計。
F-2
為投資而持有的貸款的貸款損失準備包括一個具體資產部分,用於估計與其他貸款風險特徵不同的個別貸款的貸款損失,以及一個集合部分,用於估計具有相似風險特徵的貸款池的貸款損失。集體集合部分的準備金主要是根據預期貸款損失估計數得出的,這種估計方法納入了某些風險特徵,這些特徵來自內部開發的模型和使用開放集合方法的第三方模型。
為了確定開放式資金池方法的損失率,本公司從其歷史損失數據庫開始,按貸款目的、產品類型和還款期對貸款進行細分,以估計年度平均損失率。然後,該模型根據合理和可支持的時期內的宏觀經濟預測調整年平均損失率,然後直線迴歸到歷史損失率。
管理層從不同的宏觀經濟預測中考慮了多個情景,並選擇了一個預測情景,截至2021年12月31日,預測期為五個季度,合理且可支持。
對具有相似風險特徵的貸款池的貸款損失準備金的估計涉及許多投入和假設。這些投入和假設包括對上文討論的合理和可支持的預測情景的選擇、評估和衡量,這些情景需要管理層做出判斷,並可能隨着市場和公司情況的變化以及公司預測經濟事件的能力的發展而變化。
我們認為確定和評估為投資而持有的貸款的貸款損失準備的預測經濟部分是一項重要的審計事項,因為審計用於投資的貸款的貸款損失準備所使用的基本假設和預測涉及一定程度的複雜性和審計師的判斷。
我們的審計程序涉及管理層對為投資而持有的貸款的貸款損失準備進行評估和確定預測經濟情景的程序,其中包括:
/s/RSM US LLP
自2021年以來,我們一直擔任本公司的審計師。
March 14, 2022
F-3
獨立註冊會計師事務所報告
Velocity金融公司的股東和董事會。
財務報告內部控制之我見
我們已根據以下標準對Velocity Financial,Inc.(本公司)截至2021年12月31日的財務報告內部控制進行審計內部控制--綜合框架由特雷德韋委員會贊助組織委員會於2013年發佈。我們認為,截至2021年12月31日,本公司在所有重要方面都保持了對財務報告的有效內部控制,其依據是內部控制--綜合框架由特雷德韋委員會贊助組織委員會於2013年發佈。
我們還按照美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)的標準,審計了Velocity Financial,Inc.及其子公司截至2021年12月31日的綜合資產負債表,截至2021年12月31日的相關綜合收益表,股東/成員權益和現金流量的變化,以及公司綜合財務報表的相關附註和我們2022年3月14日的報告,表達了無保留意見。
正如管理層在《財務報告內部控制報告》中所述,截至2021年12月31日,管理層已將世紀健康與住房資本排除在其財務報告內部控制評估之外,因為該公司在2021年12月28日作為業務合併入賬的收購中收購了80%的權益。我們還將世紀健康和住房資本排除在我們對財務報告的內部控制的審計之外。世紀健康與住房資本是一家擁有多數股權的子公司,其總資產在截至2021年12月31日的年度相關綜合財務報表金額中所佔比例不到1%。
意見基礎
本公司管理層負責維持有效的財務報告內部控制,並在隨附的《管理層財務報告內部控制報告》中對財務報告內部控制的有效性進行評估。我們的責任是根據我們的審計,對公司財務報告的內部控制發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規,我們必須與公司保持獨立。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些標準要求我們計劃和執行審計,以獲得合理的保證,以確定財務報告的有效內部控制是否在所有重要方面都保持了有效。我們的審計包括瞭解財務報告的內部控制,評估存在重大弱點的風險,以及根據評估的風險測試和評估內部控制的設計和運作有效性。我們的審計還包括在這種情況下執行我們認為必要的其他程序。我們相信,我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。
財務報告內部控制的定義及侷限性
公司對財務報告的內部控制是一個程序,旨在根據公認的會計原則,為財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理保證。公司對財務報告的內部控制包括以下政策和程序:(1)關於保存合理詳細、準確和公平地反映公司資產的交易和處置的記錄;(2)提供合理保證,以記錄必要的交易,以便根據普遍接受的會計原則編制財務報表,並且公司的收支僅根據公司管理層和董事的授權進行;(3)提供合理保證,防止或及時發現可能對財務報表產生重大影響的未經授權的公司資產的收購、使用或處置。
F-4
由於其固有的侷限性,財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。此外,對未來期間進行任何有效性評估的預測都有這樣的風險,即由於條件的變化,控制措施可能會變得不充分,或者政策或程序的遵守程度可能會惡化。
/s/RSM US LLP
加利福尼亞州洛杉磯
March 14, 2022
F-5
獨立註冊會計師事務所報告
致股東和董事會
Velity Financial,Inc.:
對新一輪金融危機的看法 合併財務報表
我們審計了所附Velocity Financial,Inc.及其子公司(本公司)於2020年12月31日的綜合資產負債表、截至2020年12月31日的兩年期間各年度的相關綜合收益表、股東/成員權益變動及現金流量,以及相關附註(統稱為綜合財務報表)。我們認為,綜合財務報表在所有重要方面都公平地反映了公司截至2020年12月31日的財務狀況,以及截至2020年12月31日的兩年期間的經營結果和現金流量,符合美國公認會計原則。
會計原則的變化
如綜合財務報表附註2所述,由於採用會計準則更新2016-13,自2020年1月1日起,本公司已改變其確認和計量信貸損失的會計方法。金融工具-信用損失(主題326):金融工具信用損失的測量。
意見基礎
這些合併財務報表由公司管理層負責。我們的責任是根據我們的審計對這些合併財務報表發表意見。我們是一家在美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規,我們必須與公司保持獨立。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些準則要求我們計劃和執行審計,以獲得關於合併財務報表是否沒有重大錯報的合理保證,無論是由於錯誤還是舞弊。我們的審計包括執行評估合併財務報表重大錯報風險的程序,無論是由於錯誤還是欺詐,以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查關於合併財務報表中的金額和披露的證據。我們的審計還包括評價管理層使用的會計原則和作出的重大估計,以及評價合併財務報表的整體列報。我們相信,我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。
/s/畢馬威律師事務所
我們於2011年至2021年擔任本公司的審計師。
March 16, 2021
F-6
速度金融,Inc.和子公司
(前身為Velity Financial、LLC和子公司)
合併BA噴槍牀單
2021年12月31日和2020年12月31日
(單位:千)
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十二月三十一日, |
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2021 |
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2020 |
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資產 |
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現金和現金等價物 |
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受限現金 |
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持有待售貸款,淨額 |
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為投資持有的貸款,淨額 |
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按公允價值持有的用於投資的貸款 |
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貸款總額,淨額 |
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應計利息應收賬款 |
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應收服務商應收賬款 |
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其他應收賬款 |
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房地產自有,淨額 |
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財產和設備,淨值 |
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遞延税項資產 |
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按公允價值計算的抵押貸款償還權 |
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商譽 |
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其他資產 |
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總資產 |
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負債 |
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應付賬款和應計費用 |
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擔保融資,淨額 |
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證券化,淨額 |
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倉庫和回購設施,淨額 |
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總負債 |
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夾層股權 |
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A系列可轉換優先股( |
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股權 |
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優先股($ |
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普通股($ |
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額外實收資本 |
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留存收益 |
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總速度金融公司股東權益 |
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附屬公司的非控股權益 |
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總股本 |
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總負債、夾層權益和權益 |
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F-7
下表列出了我們合併的可變利息實體的資產和負債如下:
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十二月三十一日, |
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2021 |
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2020 |
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受限現金 |
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為投資持有的貸款,淨額 |
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應計利息和其他應收款 |
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房地產自有,淨額 |
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其他資產 |
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總資產 |
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應付賬款和應計費用 |
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已發行的證券 |
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總負債 |
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$ |
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見合併財務報表附註。
F-8
速度金融,Inc.和子公司
(前身為Velity Financial、LLC和子公司)
整合狀態收入構成要素
截至2021年12月31日、2020年及2019年12月31日止年度
(以千為單位,每股除外)
|
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截至12月31日止年度, |
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2021 |
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2020 |
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2019 |
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利息收入 |
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利息支出-與投資組合相關 |
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淨利息收入-與投資組合相關 |
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利息支出--公司債務 |
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淨利息收入 |
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貸款損失準備金(沖銷) |
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計提貸款損失準備後的淨利息收入 |
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其他營業收入 |
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處置貸款收益 |
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公允價值貸款的未實現收益(虧損) |
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其他收入(費用) |
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其他營業收入合計 |
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運營費用 |
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薪酬和員工福利 |
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租金和入住率 |
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還本付息 |
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專業費用 |
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房地產自有,淨額 |
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其他運營費用 |
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總運營費用 |
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包括非控制性權益的收入 |
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可歸因於非控股權益的收入減少 |
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Velocity Financial,Inc.的收入。 |
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所得税費用 |
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Velocity金融公司的淨收入。 |
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可歸因於參與證券的未分配收益減少 |
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北美 |
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優先股減計股息 |
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北美 |
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分配給普通股股東的淨收益(虧損) |
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( |
) |
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北美 |
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普通股每股收益(虧損) |
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基本信息 |
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稀釋 |
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北美 |
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加權平均已發行普通股 |
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基本信息 |
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北美 |
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稀釋 |
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北美 |
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見合併財務報表附註。
F-9
速度金融,Inc.和子公司
(前身為Velity Financial、LLC和子公司)
合併狀態股東/會員權益變動情況
截至2021年12月31日、2020年及2019年12月31日止年度
(千美元)
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普通股 |
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成員的 |
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股票 |
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面值 |
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其他內容 |
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留用 |
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總計 |
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非控制性權益 |
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總股本 |
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餘額-2018年12月31日 |
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清算優先權回報,C類 |
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淨收入 |
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餘額-2019年12月31日 |
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會計原則變更的累積影響(1) |
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A類權益單位折算 |
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D類權益單位換算 |
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普通股發行 |
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等值股息--可轉換優先股 |
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發行認股權證 |
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基於股票的薪酬 |
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淨收入 |
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餘額-2020年12月31日 |
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普通股發行 |
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限制性股票獎勵和賺取的股票薪酬 |
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基於股票的薪酬-期權 |
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淨收入 |
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對非控股權益的確認 |
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餘額-2021年12月31日 |
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見合併財務報表附註。
F-10
速度金融,Inc.和子公司
(前身為Velity Financial、LLC和子公司)
合併狀態現金流的總和
截至2021年12月31日、2020年及2019年12月31日止年度
(以千計)
|
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截至12月31日止年度, |
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2021 |
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2020 |
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2019 |
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經營活動的現金流: |
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淨收入 |
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將淨收入與經營活動提供(用於)的現金淨額進行調整: |
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折舊及攤銷 |
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使用權資產攤銷 |
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貸款損失準備金(沖銷) |
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持有待售貸款損失準備 |
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持有以供出售的貸款的來源 |
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( |
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( |
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出售持有以供出售的貸款所得款項 |
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購買持有待售貸款 |
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( |
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( |
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所持待售貸款的償還 |
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購入貸款的貼現和遞延貸款發放成本的淨增加 |
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為無法收回的借款人墊款撥備(沖銷) |
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處置貸款收益 |
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通過取消抵押品贖回權獲得的超過記錄投資的房地產 |
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債務發行折價及成本攤銷 |
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財產和設備處置損失 |
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自有房地產的估值變動 |
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公允價值貸款的估值變動 |
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持有待售貸款的估值變動 |
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出售自有房地產所得收益 |
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基於股票的薪酬 |
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遞延税項支出(福利) |
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經營性資產和負債增加(減少): |
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應計利息和其他應收款 |
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其他資產 |
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應付賬款和應計費用 |
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經營活動提供(用於)的現金淨額 |
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投資活動的現金流: |
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購買為投資而持有的貸款 |
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為投資而持有的貸款的來源 |
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出售最初歸類為投資持有的貸款的收益 |
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為投資而持有的貸款和公允價值貸款的償還 |
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出售自有房地產所得收益 |
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與自有房地產相關的保險收益 |
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資本化的房地產自有改善 |
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預付款的變動 |
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扣押金及按金的變動 |
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購置房產和設備 |
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出售投資所得收益 |
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收購世紀公司,扣除收購的現金 |
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用於投資活動(由其提供)的現金淨額 |
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融資活動的現金流: |
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倉庫回購設施預付款 |
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倉庫回購便利還款 |
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擔保融資收益 |
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償還擔保融資 |
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證券化收益,淨額 |
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證券化的償還 |
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發債成本 |
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回購C類優先股 |
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發行優先股所得款項淨額 |
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發行認股權證所得款項 |
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普通股發行 |
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優先股發行成本 |
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IPO交易成本 |
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融資活動提供(用於)的現金淨額 |
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現金、現金等價物和限制性現金淨增加(減少) |
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年初現金、現金等價物和限制性現金 |
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年終現金、現金等價物和受限現金 |
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F-11
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截至12月31日止年度, |
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2021 |
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2020 |
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2019 |
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補充現金流信息: |
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年內支付的利息現金 |
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本年度繳納所得税的現金 |
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來自投資和融資活動的非現金交易: |
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將為投資而持有的貸款轉移為為出售而持有的貸款 |
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將為投資而持有的貸款轉移到擁有的房地產 |
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為投資而持有的貸款的資本化利息 |
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將為出售而持有的貸款轉讓給為投資而持有的貸款 |
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退還C類優先股的實物支付 |
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退還D類優先股的實物支付 |
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從額外實收資本中扣除的遞延IPO成本 |
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遞延股票發行攤銷抵銷額外實收資本 |
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證券化發行折價(溢價) |
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優先股轉換為普通股 |
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業務組合: |
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投資證券 |
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取得的有形資產的公允價值 |
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抵押貸款償還權 |
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其他應收賬款 |
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商譽 |
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承擔的負債 |
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見合併財務報表附註。
F-12
速度金融,Inc.和子公司
(前身為Velity Financial、LLC和子公司)
合併後的註釋財務報表
2021年12月31日和2020年12月31日
注1-業務的組織和描述
Velity Financial,LLC(VF或公司)是一家特拉華州有限責任公司(LLC),成立於
VCC是一家成立於2004年6月2日的加州有限責任公司,是一家抵押貸款機構,發起和獲得小額投資者房地產貸款,為投資者房地產貸款市場提供資金。該公司是加州金融貸款人,因此需要保持最低淨資產為#美元
除特拉華州法定信託VCC 2020-MC1信託外,本公司透過其全資附屬公司成為Velocity商業資本貸款信託的唯一實益擁有人,從2015-1年度信託至2021-4年度信託(包括2021-4年度信託),所有信託均為紐約普通法信託。信託是為向本公司提供擔保借款而成立的遠離破產的可變利息實體(VIE),並與本公司的賬目合併。
2021年12月28日,公司收購了一家
附註2--主要會計政策的列報依據和摘要
本公司的綜合財務報表以權責發生製為基礎,並按照美國公認會計原則(美國公認會計原則)編制。
預算的使用
根據美國公認會計原則編制財務報表要求管理層作出估計和假設,以影響報告期內資產和負債的報告金額、合併財務報表日期的或有資產和負債的披露以及報告期間的綜合收益和費用的報告金額。
F-13
合併原則
合併原則要求管理層在每個報告期確定和重新評估合併VIE的要求,因此,根據與每個VIE有關的新事實和情況,確定可能會發生變化。這可能會對公司後續報告期的綜合財務報表造成重大影響。
本公司合併信託的資產、負債及剩餘權益,因管理層認定VCC為該等實體的主要受益人。公司持續的資產管理責任使公司有權指導對VIE經濟業績影響最大的活動,剩餘權益使公司有權獲得利益和承擔損失,但僅限於其對信託剩餘權益的投資。
截至2021年12月31日和2020年12月31日的合併財務報表只包括與公司、其子公司和VIE的業務相關的資產、負債和運營結果。
業務合併
公司採用收購會計方法對其業務合併進行會計核算。作為企業合併的一部分獲得的資產和承擔的負債 於購置日與商譽分開確認,並以公允價值確認。截至收購日的商譽是指在收購日轉移的對價在收購日的淨額、收購資產的公允價值和承擔的負債之後的超額部分。如有需要,本公司會在外部專家的協助下,使用估計及假設來評估收購日期所收購的資產及承擔的負債,以及(如適用)或有對價。公司可能會在自收購之日起最多一年的測算期內對這些估計進行調整。因此,在計量期內,本公司記錄了對收購資產和承擔負債的調整,並與商譽進行了相應的抵銷。於計量期結束或收購資產或承擔負債價值最終釐定後(以先到者為準),其後的任何調整均記入綜合損益表。
受限現金
受限現金包括2020-2及2020-MC1信託協議所規定的於每個付款日期支付票據(如按揭貸款收款不足以支付票據)所需的指定準備金,以及本公司為應付若干借款人的未來潛在墊款而持有的現金。
持有用於投資的貸款和持有用於出售的貸款
除了根據Ginnie Mae計劃的指導方針發放的貸款以外,如果管理層有意圖並有能力在可預見的未來或到期前持有此類貸款,則將發放的貸款和購買的貸款歸類為持有以供投資。為投資而持有的貸款按其未償還本金餘額列賬,並按遞延貸款發放成本淨額、費用及貸款損失撥備作出調整。
利息收入按各自規定的利率計入未償還本金餘額(UPB)。一般來説,貸款在逾期90天后被置於非應計項目狀態。當合同要求的本金或利息沒有在到期日支付時,貸款被視為逾期。當一筆貸款處於非應計狀態時,應計利息和未付利息被轉回為利息收入和應計應收利息的減少。利息收入隨後只有在收到現金付款或貸款已恢復應計狀態時才予以確認。在下列情況下,貸款恢復到應計狀態:(1)貸款變為流動貸款,且其本金和利息均未到期和未支付,並且本公司預計將償還剩餘的合同本金和利息,或(2)如果貸款已按修改後的條款進行了正式重組,以合理確保償還和履行的方式,則貸款將恢復到應計狀態。根據這些條款,公司要求借款人在將貸款恢復到應計狀態之前,連續六個月繼續支付全部重組的本金和利息。
公司忍耐計劃下的遞延貸款在延期時被視為當前貸款,公司將繼續為這些貸款計提利息。隨後在延期日期後逾期90天的延期貸款被置於非應計狀態,任何應計利息收入都將通過收益轉回。本公司對新冠肺炎暫緩發放的貸款進行個別評估,以確定是否應根據應計利息的可收集性建立準備金,以及是否應將任何貸款置於非權責發生制狀態。
F-14
對於已發放貸款,使用水平收益率法將遞延貸款淨髮放成本攤銷至利息收入。
當管理層有意出售貸款時,貸款被歸類為持有待售貸款。它們以較低的成本或估計公允價值計提。世紀貸款被視為持有以待出售,直到它們符合下文所述的出售標準,即通常在交付給GNMA以換取GNMA證券的時候。
有時,作為公司對其投資組合中所持貸款的管理策略的一部分,公司會將貸款從持有以供投資轉移到持有以供出售。轉讓時,任何相關的貸款損失準備將被註銷,貸款的賬面價值將調整為成本或估計公允價值中的較低者。與持有待售貸款相關的遞延淨費用和成本將遞延(不計入或攤銷為利息收入),直至出售相關貸款。
當公司放棄對貸款的控制權時,公司將貸款的轉讓確認為銷售。在以下情況下,轉讓貸款的控制權被視為放棄:(1)貸款已從本公司分離,(2)受讓人有權(不受限制其利用該權利的條件)質押或交換轉讓的貸款,以及(3)本公司不通過(A)有權並有義務在貸款到期前回購或贖回貸款的協議,或(B)單方面促使持有人歸還特定貸款的能力,來維持對轉讓貸款的有效控制。出售這些貸款的收益或損失計入綜合損益表中的“處置貸款收益”。
持有待售貸款的利息收入在貸款期限內按其合同利率確認。當貸款拖欠90天,或管理層認為利息和本金的全部收回變得可疑時,暫停確認收入,並將應收未付利息轉回利息收入。當貸款在合同上生效時,收入確認將恢復。
抵押貸款服務權
收購世紀公司後,該公司保留在二級市場出售的吉尼美擔保貸款的還本付息權利。維護權最初按公允價值入賬,損益表影響記入貸款銷售收益。
根據公允價值計量方法,本公司在每個報告日期按公允價值計量維修權,並在發生變化的期間在收益中報告維修性資產的公允價值變化,並在綜合損益表中作為非利息收入或費用的組成部分計入。由於估計和實際的提前還款速度以及違約率和損失的變化,維修權的公允價值會有很大的波動。為他人提供的貸款不計入綜合資產負債表。
維修費收入記錄為為貸款提供服務所賺取的費用。這些費用是根據未償還本金的合同百分比或每筆貸款的固定金額計算的,並在賺取時記為收入。
貸款和租賃損失準備
在2020年1月1日之前,為投資而持有的貸款的貸款和租賃損失準備(ALLL)維持在管理層認為足以彌補資產負債表日投資組合中可能和固有損失的水平。ALL有一個沒有信貸減值的貸款的一般準備金部分,以及一個確定為減值的貸款的特定準備金部分。一般準備金部分的撥備方法既包括數量損失係數,也包括質量損失係數,適用於未減值貸款人口,以估算一般準備金。量化損失因素包括貸款類型、貸款年齡、借款人FICO評分、過去的貸款損失經驗、歷史違約率和拖欠。定性損失因素除其他因素外,還考慮了貸款組合的構成和風險、可能影響借款人支付能力的當前經濟狀況以及潛在的抵押品價值。貸款損失準備金和以前確認的沖銷的收回計入了ALL,而貸款的沖銷則記錄為ALL的減少額。
F-15
當根據目前的資料及事件,本公司可能無法根據貸款協議的合約條款收取預定的本金及利息付款時,貸款被視為減值。減值貸款包括非應計項目貸款和不良債務重組貸款。減值貸款收入按權責發生制確認,除非貸款處於非權責發生制狀態。非權責發生制貸款的收入在收到現金的程度和貸款的本金餘額被視為可收回時予以確認。出現輕微付款延遲和付款缺口的貸款一般不被歸類為減值貸款。管理層根據具體情況確定延遲付款和付款不足的嚴重程度,同時考慮到貸款和借款人的所有情況,包括延遲的時間長短、延遲的原因、借款人以前的付款記錄以及相對於所欠本金和利息的不足數額。減值以逐筆貸款為基礎,通過比較相關抵押品的公允價值、估計銷售成本(可變現淨值)與貸款的記錄投資之淨額來計量。標的抵押品的可變現淨值由管理層使用第三方經紀商的價格意見或在貸款被視為減值時獲得的評估來估計。如果記錄的貸款投資超過估計公允價值,則根據損失估計的確定性或貸款抵押品的公允價值,記錄特定準備金或註銷。
自2020年1月1日起,公司採用ASU 2016-13金融工具.信用損失(主題326):金融工具信用損失的測量以現行的預期信貸損失法取代已發生損失會計方法,所有金融資產均按攤餘成本計量,而於採納日期,已攤銷成本全部由我們持有的投資貸款組合組成。根據現行的預期信貸損失(“CECL”)方法,信貸損失撥備是用兩個組成部分來衡量的。當存在類似的風險特徵時,以集體(集合)為基礎衡量預期信貸損失的組成部分,以及以單個貸款為基礎衡量預期信貸損失的組成部分。對於集合集合部分,公司根據其貸款組合(集合)中貸款的風險特徵確定了以下投資組合部分:
本公司通過評估某些風險特徵來確定其在集合集合中的貸款的可收回性。其貸款組合的細分是根據對其過去七年的貸款組合表現的分析確定的。根據對貸款組合歷史表現的分析,該公司得出結論,貸款目的和產品類型是決定其對未來貸款損失預期的最重要風險因素。貸款目的考慮借款人是收購物業還是對現有物業進行再融資。歷史經驗表明,再融資貸款的損失率高於收購物業的貸款。產品類型包括1-4套住宅物業和傳統商業物業。歷史經驗表明,傳統商業地產貸款的損失率高於住宅1-4套物業。短期貸款的期限為至
F-16
本公司使用來自內部和外部來源的與歷史業績、當前狀況以及合理和可支持的宏觀經濟預測有關的相關可用信息來估計貸款損失準備。歷史信用損失經驗為估計預期信用損失提供了依據。對歷史損失信息的調整考慮了當前貸款特定風險特徵的差異,如承保標準、投資組合、拖欠水平或期限的差異,以及環境條件的變化,如失業率、物業價值和競爭或監管環境的變化。
該公司使用開放式集合損失率方法來模擬預期的信貸損失。為了確定開放式資金池方法的損失率,該公司從其歷史損失數據庫開始,按貸款目的、產品類型和還款期對貸款進行細分。應用開放資產池方法的第三方模型用於估計年度平均損失率,方法是將各個資產池的季度歷史虧損除以該資產池各自上一季度的未攤銷貸款成本餘額,並從歷史季度損失率得出年度平均損失率。然後,該模型根據合理和可支持的時期內的宏觀經濟預測調整年平均損失率,然後直線迴歸到歷史損失率。調整後的年平均損失率被應用於每個部門內的預測池餘額。貸款池部分的預測餘額是根據使用合同到期日的本金攤銷計算的,考慮到估計預付款的本金進一步減少。預計提前還款,或不變提前還款利率(“CPR”)是基於多種貸款特徵考慮因素而形成的,例如物業類型、FICO評分、貸款目的和提前還款懲罰條款,這是提前還款活動的最重要驅動因素。短期貸款和長期貸款的提前還款懲罰條款不同,該公司已為其短期貸款制定了CPR曲線(
對於2020年12月31日CECL的估計,公司考慮了新冠肺炎不利壓力情景和新冠肺炎嚴重壓力情景,兩者都有五個季度的合理和可支持的預測期,隨後是四個季度的直線反轉期。管理層決定,僅使用不利壓力情景不會考慮最近與COVID相關的額外風險,如節後感染和死亡人數激增、最近一種變異病毒的未知影響、疫苗的成功以及最近總統行政命令的影響。管理層得出結論,鑑於年底大流行的狀況,將50%的權重應用於不利和嚴重的壓力情景是適當的。隨着市場條件的變化和公司預測經濟事件的能力的發展,各種情景、情景的權重以及預測期和恢復歷史虧損的情況可能會發生變化。
對於2021年12月31日CECL的估計,公司考慮了新冠肺炎嚴重壓力情景,具有五個季度合理和可支持的預測期,然後是四個季度的直線反轉期。隨着市場條件的變化和公司預測經濟事件的能力的發展,各種情況以及預測期和恢復到歷史虧損的情況可能會發生變化。
本公司已確定,一旦一筆貸款成為不良貸款(逾期90天或更長時間),它不再具有其同質貸款部門(池)內其他貸款的相同風險特徵。本公司將這些貸款從分類中提取出來,並使用實際權宜之計對貸款進行單獨評估,以確定信貸風險。不良貸款被公司視為依賴抵押品。使用實際的權宜之計,在確定信貸損失時,將基礎抵押品的公允價值減去估計的銷售成本與貸款的賬面價值進行比較。個別評估或評估貸款的貸款損失準備為報告日期貸款相關抵押品的公允價值(經估計銷售成本調整)與攤銷成本基礎之間的差額。
F-17
貸款損失準備是一個估值賬户,從貸款的攤餘成本基礎上扣除,以顯示預計從貸款中收取的淨額。當本公司認為貸款餘額確認無法收回時,貸款將從撥備中註銷。預期收回金額不超過先前已註銷和預計將被註銷的金額的總和。
貸款損失準備維持在管理層認為足以彌補資產負債表日投資組合預期損失的水平。雖然管理層使用現有信息估計其所需的貸款損失撥備,但根據經濟和其他條件導致的估計變化,未來可能有必要增加信貸損失撥備。
本公司已作出會計政策選擇,不為應計應收利息計提信貸損失準備。當一筆貸款處於非應計狀態時,應計利息和未付利息被轉回為利息收入和應計應收利息的減少。應計應收利息不計入貸款攤銷成本,在綜合資產負債表中作為應計應收利息列報。
問題債務重組
問題債務重組(TDR)是重新談判的貸款,借款人已獲得優惠,如降低UPB或利率,但借款人正面臨財務困難。無關緊要的讓步,如短期容忍,不構成TDR。應計但未付的利息和墊款計入未償還本金餘額,並建立相應的備抵。分類為TDR的貸款被報告為減值貸款。
應計利息和其他應收款
應計利息和其他應收款是指應計貸款的應計利息和未收利息;已收到但服務商未匯出的本金和利息付款;以及借款人代管和其他墊款的應收款,扣除無法收回的借款人墊款準備。
房地產自有,淨額(REO)
因喪失抵押品贖回權、代替喪失抵押品贖回權的契據或從符合以下所有準則的第三者手中取得的物業,均被歸類為房地產所有:(I)管理層有意出售該物業;(Ii)該物業以其目前狀況可即時出售,或管理層打算作出必要的維修,使該物業可供出售,但只受慣常及慣常條款的規限;及(Iii)不太可能對計劃作出任何重大改變,或撤回該計劃。
擁有的房地產最初按物業的估計公允價值、基於獲得的評估或經紀人價格意見、減去估計銷售成本後於收購日期入賬,以建立新的成本基礎。如果在轉讓時記錄的貸款餘額超過物業的估計公允價值減去出售的估計成本,則計入貸款損失準備。如果物業的估計公允價值減去出售的估計成本超過轉讓時記錄的貸款餘額,則首先將減記計入任何先前抵押的貸款損失撥備,然後從REO中獲利。於轉讓日期後對REO公允價值的任何後續撇賬將計入擁有的房地產,並在綜合收益表中淨額,並通過估值津貼確認。隨後REO的公允價值減去銷售成本的增加減少了估值津貼,但不低於零,並計入房地產自有淨額。
財產和設備,淨額
財產和設備是按成本減去累計折舊後記錄的,主要是根據特定資產的估計使用年限以直線法計算的,估計使用年限範圍為至
F-18
商譽
商譽產生於企業合併,一般釐定為轉讓代價的公允價值超過截至收購日所取得的資產淨值及承擔的負債的公允價值減去任何非控股權益。在收購業務合併中取得並被確定具有無限期使用年限的商譽不攤銷,但至少每年在第四季度進行減值測試,或如果存在表明應進行商譽減值測試的事件和情況,則更頻繁地進行減值測試。
表外信貸風險敞口
該公司擁有
所得税
所得税採用資產負債法核算。根據這一方法,遞延税項資產或負債是根據預計將收回或結算現有資產和負債的財務報表賬面金額與計税基礎之間的差額的年度適用於應納税所得額的已制定税率計量的。税率變動對遞延税項的影響在包括頒佈日期在內的期間的收入中確認。
若確定潛在遞延税項資產的全部或部分不會變現的可能性較大,則設立估值免税額以減少遞延税項資產的賬面淨值(“DTA”)。
在評估遞延税項資產的變現能力時,管理層會考慮部分或全部遞延税項是否更有可能變現或不變現。本公司最終實現差額協議取決於在臨時差額可扣除期間產生的未來應納税所得額。管理層在作出這項評估時,會考慮過往及預計未來應課税收入的性質及金額、遞延税項資產及負債的預定沖銷情況,以及可用的税務籌劃策略。確認的遞延税額可能會受到這些變量中任何一個的變化的影響。
本公司根據有關倉位的技術價值,經適用税務機關審核(包括任何相關上訴或訴訟程序的解決)後,釐定其税務倉位是否更有可能維持下去。對符合確認門檻的所得税頭寸進行衡量,以確定要確認的福利金額。所得税頭寸是按照管理層認為在結算時有超過50%的可能性實現的最大利益來衡量的。確認或計量的變化反映在判斷髮生變化的期間。本公司在所得税支出中記錄了與未確認的税收優惠相關的利息和罰款。
基於股票的薪酬
股票獎勵的補償費用以獎勵授予之日的公允價值為基礎。股票期權的公允價值在授予之日採用布萊克-斯科爾斯期權定價模型進行估計。限制性股票、限制性股票單位和績效股票單位的公允價值是根據公司在授予日的當時市場價格確定的。補償費用在合併財務報表中按直線法在必要的服務期間內確認,服務期間通常被定義為歸屬期間。本公司在發生沒收時予以確認,並在獎勵歸屬或結算時在綜合收益表中確認獎勵的所得税影響。
每股收益
每股收益採用兩級法計算。基本每股收益是通過分配給普通股股東的分配收益和分配給普通股股東的未分配收益之和除以已發行普通股的加權平均數量來計算的。每股攤薄收益的計算方法是將分配給普通股股東的分配收益和分配給普通股股東的未分配收益的總和除以經股票獎勵的攤薄影響調整後的加權平均股數。
F-19
附註3--當前會計發展
近期發佈的會計準則
ASU 2019-12, “所得税(話題740)--簡化所得税的會計核算。”ASU 2019-12通過消除ASC 740中關於期間內税收分配方法、中期所得税計算方法和外部基差遞延税項負債確認的指導意見的某些例外,為簡化所得税的會計處理提供了指導。ASU 2019-12年度還簡化了特許經營税的會計方面,並頒佈了税法或税率的變化,並澄清了導致商譽計税基礎上升的交易的會計處理。
ASU 2020-04,“參考匯率改革(話題848):促進參考匯率改革對財務報告的影響。”ASU 2020-04為與合同、套期保值關係和其他受參考匯率改革影響的交易相關的會計處理提供了可選的權宜之計和例外,如果滿足某些標準的話。ASU 2020-04僅適用於引用倫敦銀行間同業拆借利率或其他預期因參考利率改革而終止的參考利率的合同、套期保值關係和其他交易,不適用於在2022年12月31日之後進行的合同修改和簽訂或評估的套期保值關係,但截至2022年12月31日存在的套期保值關係除外,即實體已為套期保值關係選擇了某些可選的權宜之計,並在套期保值關係結束時保留。ASU 2020-04自發布之日起生效,一般可適用至2022年12月31日。採用這一準則並未對公司的合併財務報表產生重大影響。
ASU 2020-08, 對子主題310-20,應收賬款--不可退還的費用和其他費用的編撰改進。ASU 2020-08澄清了具有多個贖回日期的可贖回債務證券的購買溢價攤銷的會計處理。“公司”(The Company)
ASU 2021-01,“參考匯率改革(主題848):範圍。”ASU 2021-01澄清,ASC 848中針對合同修改和對衝會計的某些可選權宜之計和例外適用於受貼現過渡影響的衍生品。ASU 2021-01還修訂了ASC 848中的權宜之計和例外情況,以捕捉範圍澄清的增量後果,並針對受貼現過渡影響的衍生工具調整現有指南。ASU 2021-01自發布之日起生效,一般可適用至2022年12月31日。ASU 2021-01的採用並未對公司的綜合財務報表產生重大影響。
ASU 2021-06,“財務報表的列報(專題205),金融服務--存管和借貸(專題942),以及金融服務--投資公司(專題946):根據《美國證券交易委員會最終規則》第33-10786號發佈《美國證券交易委員會》段落的修正案,關於收購和處置企業的財務披露修正案,以及第33-10835號,銀行及儲蓄和貸款登記員統計披露最新情況”。本會計準則委員會修訂了《美國證券交易委員會》會計準則彙編中的段落,以反映美國證券交易委員會發布號第33-10786號,關於收購和處置企業的財務披露修正案,以及第33-10835號,更新銀行和儲蓄與貸款登記機構的統計披露。該ASU自發布之日起生效,對公司的綜合財務報表沒有重大影響。
F-20
監管和立法的最新發展
2020年3月27日,特朗普總統簽署了冠狀病毒援助、救濟和經濟安全法案(“CARE法案”),其中包括允許公司(I)選擇暫停通用會計準則下對與新冠肺炎相關的貸款修改的要求,否則這些貸款將被歸類為問題債務重組(TDR),以及(Ii)暫停確定因新冠肺炎的影響而修改的貸款為問題債務重組,包括會計上的減值。
2020年3月22日,聯邦銀行機構發佈了一份跨機構聲明,為正在與受新冠肺炎影響的借款人合作的金融機構提供額外指導。這些機構已與財務會計準則委員會的工作人員確認,根據新冠肺炎對在任何救濟之前在任的借款人進行的善意基礎上進行的短期修改,不是TDR。這包括短期(例如六個月)的修改,如延期付款、免除費用、延長還款期限或其他無關緊要的付款延遲。被視為當前借款人的借款人是指在實施修改計劃時,合同付款逾期不到30天的借款人。
為了應對新冠肺炎疫情,該公司在4月至6月期間實施了一項自願的新冠肺炎忍耐計劃,允許客户主要推遲付款長達90天。CARE法案或跨部門指導下的延期不被視為陷入困境的債務重組。新冠肺炎寬限計劃中在寬限期內逾期不到90天或合同逾期90天的貸款的利息在寬限期內繼續累積。如果這些貸款中的任何一筆在忍耐期過後成為不良貸款,它們將被置於非應計項目,先前應計利息將被轉回。
注4--現金、現金等價物和限制性現金
該公司被要求為某些信託和某些借款人未來可能到期的預付款持有現金。
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十二月三十一日, |
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2021 |
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現金和現金等價物 |
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受限現金 |
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現金、現金等價物和限制性現金總額 |
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附註5-持有待售貸款,淨額
下表彙總了截至2021年12月31日和2020年12月31日(單位:千):
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十二月三十一日, |
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2021 |
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未付本金餘額 |
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估值調整 |
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期末餘額 |
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2020年7月,持有待售貸款組合,未償還本金餘額為#美元
F-21
附註6--為投資而持有的貸款和為投資而持有的公允價值貸款
下表彙總了截至目前持有的投資貸款2021年12月31日和2020年12月31日(單位:千):
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2021年12月31日 |
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貸款持有期限: |
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貸款持有期限: |
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貸款總額 |
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投資, |
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被扣留 |
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FVO貸款的估值調整 |
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為投資而持有的貸款總額,淨額 |
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2020年12月31日 |
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貸款持有期限: |
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貸款持有期限: |
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貸款總額 |
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FVO貸款的估值調整 |
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貸款損失準備 |
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為投資而持有的貸款總額,淨額 |
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截至2021年12月31日止年度內, $
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2021年12月31日 |
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期初餘額 |
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加法 |
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喪失抵押品贖回權 |
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還款 |
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2020年12月31日 |
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期初餘額 |
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喪失抵押品贖回權 |
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還款 |
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期末餘額 |
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履約/應計 |
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不良/非應計項目 |
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F-22
自2020年4月1日新冠肺炎忍耐計劃啟動以來,公司修改了美元
大致
自.起2021年12月31日和2020年12月31日,作為公司倉庫設施協議抵押品的投資貸款未償還本金餘額總額和已發行證券化貸款總額如下(以千計):
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十二月三十一日, |
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2021 |
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2020 |
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2013年的回購協議 |
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2015年的回購協議 |
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《世界銀行信貸協議》 |
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2021年回購協議 |
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質押貸款總額 |
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2014-1信託基金 |
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2015-1信託基金 |
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2016-1信託基金 |
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2016-2年度信託基金 |
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2017-1信託基金 |
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2017-2年度信託基金 |
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2018-1信託基金 |
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2018-2信託業 |
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2019-1信託基金 |
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2019-2信託基金 |
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2019-3信託 |
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2020-2信託基金 |
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2020-MC1信託基金 |
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2021-1信託基金 |
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2021-2信託基金 |
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2021-3信託 |
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2021-4信託基金 |
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總計 |
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F-23
下表列出了公司為投資而持有的不良和非應計狀態貸款的攤餘成本基礎或已記錄的投資2021年12月31日和2020年。這些表格還列出了截至2021年12月31日和2020年12月31日逾期90天或更長時間的應計貸款的攤銷成本基礎。根據公司的新冠肺炎付款寬限計劃,這些貸款獲得了寬限(以千美元為單位)。
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2021年12月31日 |
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總計 |
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非應計項目,不計貸款損失準備金 |
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計提貸款損失準備的應計項目 |
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個別評估的貸款撥備 |
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撥備佔未計提/減值貸款總額的百分比 |
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貸款90+DPD仍在積累新冠肺炎計劃 |
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商業採購 |
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商業再融資 |
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住宅1-4個單位-購買 |
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住宅1-4單元-再融資 |
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短期1-4個單位-購買 |
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短期1-4單位-再融資 |
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2020年12月31日 |
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總計 |
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非應計項目,不計貸款損失準備金 |
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計提貸款損失準備的應計項目 |
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個別評估的貸款撥備 |
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撥備佔未計提/減值貸款總額的百分比 |
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貸款90+DPD仍在積累新冠肺炎計劃 |
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商業採購 |
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本公司已作出會計政策選擇,不為應計應收利息計提信貸損失準備。本公司還做出了會計政策選擇,當貸款處於非應計狀態,或逾期90天或更長時間時,通過沖銷利息收入來註銷應計利息應收賬款,而新冠肺炎容忍期貸款除外。未來收到的這些貸款的任何付款都將以現金為基礎確認。
本公司繼續個別評估新冠肺炎暫準貸款,以決定是否應根據應計利息的可收集性建立準備金,以及是否應在未來某個日期將任何貸款置於非權責發生制狀態。
F-24
下表列出了截至2021年12月31日和2020年12月31日為投資而持有的貸款中的攤銷成本基礎,以及2021年和2020年12月31日終了年度通過按投資組合分部沖銷利息收入而註銷的應計應收利息金額(單位:千):
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十二月三十一日, |
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住宅1-4單元-再融資 |
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截至2021年12月31日及2020年12月31日止年度,非應計貸款確認的收付實現制利息收入為#美元。
截至2021年12月31日的貸款損失準備金降至#美元。
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2021年12月31日 |
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住宅 |
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住宅 |
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短期內 |
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短期內 |
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商業廣告 |
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商業廣告 |
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1-4個單元 |
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1-4個單元 |
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1-4個單元 |
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1-4個單元 |
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購買 |
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再融資 |
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購買 |
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再融資 |
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再融資 |
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沖銷 |
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與以下方面有關的津貼: |
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個別評估的貸款 |
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與以下項目相關的攤銷成本: |
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個別評估的貸款 |
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F-25
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2020年12月31日 |
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住宅 |
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住宅 |
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短期內 |
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短期內 |
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商業廣告 |
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商業廣告 |
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1-4個單元 |
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1-4個單元 |
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1-4個單元 |
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1-4個單元 |
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購買 |
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再融資 |
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再融資 |
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購買 |
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再融資 |
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總計 |
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信貸損失準備: |
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採用ASC 326之前的期初餘額 |
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採用ASC 326的影響 |
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餘額-2020年1月1日 |
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貸款損失準備金(1) |
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沖銷 |
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與以下方面有關的津貼: |
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與以下項目相關的攤銷成本: |
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信用質量指標是公司用來監測和評估為投資而持有的貸款的信用質量的統計數據,不包括以公允價值持有的為投資而持有的貸款。本公司監測其不良貸款的撇賬率,作為其信用質量指標。對平均不良貸款的沖銷是
F-26
其他信用質量指標包括賬齡狀態和應計狀態。不良貸款是指逾期90天或以上、破產、喪失抵押品贖回權或沒有應計利息的貸款。
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30–59 days |
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60–89 days |
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90多天 |
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總計 |
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總計 |
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2021年12月31日 |
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逾期 |
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逾期 |
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逾期(1) |
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逾期 |
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當前 |
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貸款 |
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個別評估的貸款 |
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商業再融資 |
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住宅1-4個單位-購買 |
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住宅1-4單元-再融資 |
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短期1-4個單位-購買 |
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短期1-4單位-再融資 |
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單獨評估的貸款總額 |
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住宅1-4個單位-購買 |
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住宅1-4單元-再融資 |
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短期1-4個單位-購買 |
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短期1-4單位-再融資 |
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集體評估的貸款總額 |
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30–59 days |
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60–89 days |
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90多天 |
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總計 |
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總計 |
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2020年12月31日 |
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逾期 |
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逾期 |
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逾期(1) |
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逾期 |
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當前 |
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貸款 |
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個別評估的貸款 |
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商業再融資 |
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住宅1-4個單位-購買 |
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住宅1-4單元-再融資 |
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短期1-4個單位-購買 |
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短期1-4單位-再融資 |
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單獨評估的貸款總額 |
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商業再融資 |
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住宅1-4個單位-購買 |
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住宅1-4單元-再融資 |
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短期1-4個單位-購買 |
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短期1-4單位-再融資 |
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集體評估的貸款總額 |
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F-27
下表顯示了截至2021年12月31日該公司新冠肺炎耐受計劃投資貸款的攤銷成本基礎的賬齡情況(單位:千):
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30–59 days |
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60–89 days |
|
|
90多天 |
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總計 |
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總計 |
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2021年12月31日 |
|
逾期 |
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逾期 |
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逾期(1) |
|
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逾期 |
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當前 |
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貸款 |
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個別評估的貸款 |
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住宅1-4個單位-購買 |
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住宅1-4單元-再融資 |
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短期1-4個單位-購買 |
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住宅1-4個單位-購買 |
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住宅1-4單元-再融資 |
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短期1-4個單位-購買 |
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短期1-4單位-再融資 |
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(2) |
F-28
除賬齡狀態外,本公司還通過應計狀態評估信用質量。
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按起始年度分列的定期貸款攤銷成本基礎 |
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2021年12月31日: |
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2021 |
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2020 |
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2019 |
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2018 |
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2017 |
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Pre-2017 |
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總計 |
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商業採購 |
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住宅1-4個單位-購買 |
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住宅1-4單元-再融資 |
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短期1-4個單位-購買 |
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付款績效 |
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短期1-4單位-再融資 |
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付款績效 |
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F-29
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按起始年度分列的定期貸款攤銷成本基礎 |
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2020年12月31日: |
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2020 |
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2019 |
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2018 |
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2017 |
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2016 |
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Pre-2016 |
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總計 |
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商業採購 |
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付款績效 |
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商業再融資 |
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付款績效 |
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表演 |
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住宅1-4個單位-購買 |
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住宅1-4單元-再融資 |
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短期1-4個單位-購買 |
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短期1-4單位-再融資 |
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付款績效 |
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表演 |
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短期合計1-4 |
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總投資組合 |
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F-30
附註7-房地產按揭貸款
下表顯示了公司以房地產為抵押的貸款2021年12月31日和2020年12月31日(單位:千)。
2021年12月31日 |
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描述 |
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利息 |
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最終 |
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未付 |
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非應計項目 |
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1-4套住宅(3套) |
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100萬美元以下 |
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||||
100萬美元及以上 |
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傳統商業廣告(4) |
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100萬美元以下 |
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100萬美元及以上 |
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2021年12月31日合計 |
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2020年12月31日 |
|
|||||||||||
描述 |
|
利息 |
|
最終 |
|
未付 |
|
|
非應計項目 |
|
||
1-4套住宅(3套) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
100萬美元以下 |
|
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||||
100萬美元及以上 |
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||
傳統商業廣告(4) |
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|
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|
||
100萬美元以下 |
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||||
100萬美元及以上 |
|
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|
||||
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2020年12月31日合計 |
|
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注(2):
注(3):
注(4):
F-31
下表為截至12月31日止年度的UPB按揭貸款對賬,2021, 2020, and 2019:
|
|
十二月三十一日, |
|
|||||||||
|
|
2021 |
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2020 |
|
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2019 |
|
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期初餘額 |
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期間的新增: |
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新增按揭貸款 |
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採辦 |
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資本化利息 |
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期間的扣除額: |
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本金的收取 |
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) |
資本化利息的收取 |
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喪失抵押品贖回權 |
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( |
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( |
) |
售出的按揭貸款 |
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( |
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期末餘額 |
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注8-應收服務商的應收款
下表彙總了截至以下日期服務商的應收賬款2021年12月31日(千):
|
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2021年12月31日 |
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證券化 |
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倉庫和回購設施及其他 |
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總計 |
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應由服務商支付的貸款本金 |
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其他應收還本付息貸款 |
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應收還本付息貸款 |
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應收公司預付款和代管預付款 |
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應收服務商的應收賬款總額 |
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附註9--財產和設備,淨額
自.起2021年12月31日和2020年12月31日,財產和設備包括以下內容(以千計):
|
|
十二月三十一日, |
|
|||||
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
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傢俱 |
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計算機設備 |
|
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辦公設備 |
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租賃權的改進 |
|
|
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大寫軟件 |
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建房 |
|
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累計折舊和攤銷 |
|
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期末餘額 |
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截至2021年、2020年及2019年12月31日止年度,折舊和攤銷費用為$。
F-32
該公司聘請了一家第三方諮詢公司協助建立和實施數據倉庫和貸款發放系統。數據倉庫於2017年投入使用,貸款發放系統於2018年投入使用。數據倉庫和貸款發放系統的資本化費用總額為#美元。
附註10--自有房地產,淨額
本公司於截至該年度止年度的房地產自有活動如下2021年12月31日和2020年12月31日(單位:千):
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十二月三十一日, |
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2021 |
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2020 |
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期初餘額 |
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$ |
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$ |
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加法 |
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資本化的改進 |
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銷售額 |
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( |
) |
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( |
) |
估值調整 |
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( |
) |
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( |
) |
期末餘額 |
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$ |
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$ |
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下表彙總了截至12月31日的年度房地產營業收入和費用、房地產銷售已實現損益和因調整估值免税額而產生的未實現損益,2021年、2020年和2019年(單位:千):
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|
十二月三十一日, |
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2021 |
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2020 |
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2019 |
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營業收入 |
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$ |
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$ |
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$ |
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運營費用 |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
估值調整 |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
房地產銷售淨收益 |
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總計 |
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$ |
( |
) |
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$ |
( |
) |
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$ |
( |
) |
房地產銷售淨收益(虧損)是指標的財產清算所得淨收益與其各自賬面價值之間的差額。
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|
2021年12月31日 |
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|||||||||||||||||||||
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2021 |
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2020 |
|
|
2019 |
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|||||||||||||||
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|
屬性 |
|
|
利得 |
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|
屬性 |
|
|
利得 |
|
|
屬性 |
|
|
利得 |
|
||||||
|
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售出 |
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|
(虧損) |
|
|
售出 |
|
|
(虧損) |
|
|
售出 |
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|
(虧損) |
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||||||
銷售帶來收益 |
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$ |
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$ |
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$ |
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銷售導致虧損 |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
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總計 |
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$ |
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$ |
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$ |
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F-33
附註11-按揭服務權
為他人提供的按揭貸款不包括在綜合資產負債表內。為他人償還的未償還按揭貸款本金餘額為
下表列出了該公司的抵押貸款償還權(以千為單位):
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2021年12月31日 |
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2021 |
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2020 |
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||
年初餘額 |
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$ |
— |
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$ |
— |
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已取得的按揭償還權 |
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— |
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加法 |
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— |
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— |
|
公允價值調整 |
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— |
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|
|
— |
|
年終餘額 |
|
$ |
|
|
$ |
— |
|
附註12-業務合併
2021年12月28日,公司收購了一家
收到的資產和承擔的負債的公允價值摘要如下(以千計):
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|
世紀公司記錄的 |
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|
公允價值調整 |
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根據Velocity的記錄 |
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資產 |
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現金 |
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$ |
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$ |
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投資證券 |
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抵押貸款償還權 |
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— |
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$ |
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(a) |
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房舍和設備,淨額 |
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(b) |
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其他應收賬款 |
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收購的總資產 |
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$ |
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$ |
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$ |
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負債 |
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應計應付款 |
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$ |
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$ |
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(c) |
$ |
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承擔的總負債 |
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非控股權益 |
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— |
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取得的淨資產 |
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總現金對價 |
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商譽 |
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$ |
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與此次收購相關的所有商譽都分配給了公司唯一的報告單位,即整個公司。由此產生的商譽預計可在税收方面扣除。
估計公允價值可能會在以下方面有所調整一年在關閉日期之後收購隨着有關成交日期的更多信息可用,公允價值也變得可用。在此期間一年期期間,現金流估計的任何變化的原因都會被考慮,以確定這種變化是否是由於收購日期或更改是由發生在收購約會。
F-34
本公司已確定上述事項收購構成由定義的業務組合ASC主題805它規定了企業收購人如何在其財務報表中確認和計量所獲得的可識別資產和承擔的負債的原則和要求。本公司已按其估計公允價值入賬所購資產及承擔的負債ASC主題805.
附註13-商譽
FASB ASC 350,無形資產-商譽和其他要求公司每年對商譽進行減值測試,如果事件或情況變化表明資產可能減值,則更頻繁地進行測試,方法是將該商譽的公允價值與其記錄或賬面金額進行比較。如果商譽的賬面價值超過公允價值,則必須在與超出金額相等的金額中計入減值費用。在2021年12月28日世紀公司的採購會計中,管理層評估了商譽,並得出結論
下表列出了商譽活動(以千計):
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十二月三十一日, |
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2021 |
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2020 |
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年初餘額 |
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$ |
— |
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$ |
— |
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獲得的商譽 |
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— |
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年終餘額 |
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$ |
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$ |
— |
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附註14--其他資產
截至12月31日,其他資產包括以下內容:2021年和2020年(千人):
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十二月三十一日, |
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2021 |
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2020 |
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預付費用 |
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$ |
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$ |
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只收利息的條形碼和存款 |
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遞延成本 |
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— |
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|
經營租賃--使用權資產,淨額 |
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處理中貸款的評估費 |
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其他資產 |
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— |
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|
其他資產總額 |
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$ |
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$ |
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附註15-租約
公司採用ASU 2016-02,租契(主題842)以及使用替代過渡方法的所有後續相關ASU,自2019年1月1日起生效。公司選擇了一攬子實用的權宜之計,允許公司不重新評估先前關於租賃識別、租賃分類和初始直接成本的結論。本公司還選擇了新標準所有可用的過渡實際權宜之計,包括短期租約確認豁免,包括不確認現有短期租約的使用權(“ROU”)資產或租賃負債,以及不將所有租約的租賃和非租賃組成部分分開的實際權宜之計。
公司確定合同安排是否在開始時就是租賃。本公司主要簽訂辦公空間和某些設備的經營租賃合同。作為物業租賃協議的一部分,公司可在合理確定公司將行使該等選擇權時,包括延長或終止租約的選擇權。ROU租賃資產還包括支付的任何租賃款項和租賃獎勵。租賃付款的租賃費用在租賃期限內以直線法確認。本公司不擁有任何具有可變租賃付款或剩餘價值擔保的租約。
F-35
該公司使用其遞增借款利率來確定其租賃負債的現值。加權平均借款利率為
截至2021年12月31日和2020年12月31日,運營租賃ROU資產包括在是$
下表列出了截至12月31日的年度與租賃有關的補充現金流量資料,2021年和2020年(千人):
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十二月三十一日, |
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2021 |
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2020 |
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為計量租賃負債所包括的金額支付的現金: |
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來自經營租賃的經營現金流 |
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$ |
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$ |
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以租賃義務換取的淨收益資產: |
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經營租約 |
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$ |
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$ |
— |
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下表顯示截至以下日期的經營租賃負債到期日2021年12月31日(千):
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2021年12月31日 |
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經營租約 |
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2022 |
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$ |
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2023 |
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2024 |
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2025 |
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2026 |
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此後 |
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— |
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租賃付款總額 |
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減去:推定利息 |
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( |
) |
租賃負債現值 |
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$ |
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F-36
附註16--證券化,淨額
2011年5月至2021年12月31日,公司完成
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截至時保留的證券 |
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信託基金 |
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證券 |
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發行 |
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十二月三十一日, |
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|
十二月三十一日, |
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規定的到期日 |
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2014-1信託基金 |
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$ |
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$ |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
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|
|||
2015-1信託基金 |
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|||||
2016-1信託基金 |
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|||||
2016-2年度信託基金 |
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— |
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||||
2017-1信託基金 |
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— |
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||||
2017-2年度信託基金 |
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2018-1信託基金 |
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2018-2信託業 |
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2019-1信託基金 |
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2019-2信託基金 |
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2019-3信託 |
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2020-1信託基金 |
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2020-2信託基金 |
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2020-MC1信託基金 |
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2021-1信託基金 |
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— |
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2021-2信託基金 |
|
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|
— |
|
|
|
— |
|
|
|||
2021-3信託 |
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— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
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||
2021-4信託基金 |
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— |
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|
— |
|
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|
— |
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總計 |
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$ |
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$ |
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F-37
下表彙總了截至12月31日各證券化的未償還債券餘額,2021年和2020年(千人):
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十二月三十一日, |
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2021 |
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2020 |
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2014-1信託基金 |
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$ |
— |
|
|
$ |
|
|
2015-1信託基金 |
|
|
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|
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2016-1信託基金 |
|
|
|
|
|
|
||
2016-2年度信託基金 |
|
|
— |
|
|
|
|
|
2017-1信託基金 |
|
|
— |
|
|
|
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|
2017-2年度信託基金 |
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|
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|
|
|
||
2018-1信託基金 |
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||
2018-2信託業 |
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||
2019-1信託基金 |
|
|
|
|
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||
2019-2信託基金 |
|
|
|
|
|
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||
2019-3信託 |
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|
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|
||
2020-1信託基金 |
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|
|
|
|
|
||
2020-2信託基金 |
|
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|
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||
2020-MC1信託基金 |
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||
2021-1信託基金 |
|
|
|
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|
— |
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|
2021-2信託基金 |
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|
|
|
|
— |
|
|
2021-3信託 |
|
|
|
|
|
— |
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|
2021-4信託基金 |
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|
— |
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|
未償還債券餘額總額 |
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$ |
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|
$ |
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證券和證書通常以低於面值的折扣價發行,這被記錄為所發行證券的抵銷負債。折價攤銷為根據預付款調整後的證券的規定期限內收益率的調整。2018年,該公司溢價出售了部分留存證券,導致2016-2年度信託的淨溢價。
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|
十二月三十一日, |
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|||||
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2021 |
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2020 |
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||
2014-1信託基金 |
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$ |
— |
|
|
$ |
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2015-1信託基金 |
|
|
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||
2016-1信託基金 |
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|
|
|
|
||
2016-2年度信託基金 |
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|
— |
|
|
|
( |
) |
2017-1信託基金 |
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|
— |
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2017-2年度信託基金 |
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2018-1信託基金 |
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||
2018-2信託業 |
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||
2019-1信託基金 |
|
|
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||
2019-2信託基金 |
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|
|
|
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|
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2019-3信託 |
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|
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||
2020-1信託基金 |
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|
||
2020-2信託基金 |
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2020-MC1信託基金 |
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||
2021年--信任 |
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— |
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2021-2信託基金 |
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— |
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2021-3信託 |
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|
— |
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|
2021-4信託基金 |
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|
— |
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F-38
與證券化相關的專業和其他資本化發行成本被記錄為已發行證券的抵銷負債。
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|
十二月三十一日, |
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2021 |
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2020 |
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2014-1信託基金 |
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$ |
— |
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|
$ |
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2015-1信託基金 |
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2016-1信託基金 |
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2016-2年度信託基金 |
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— |
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2017-1信託基金 |
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— |
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2017-2年度信託基金 |
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2018-1信託基金 |
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2018-2信託業 |
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2019-1信託基金 |
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2019-2信託基金 |
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2019-3信託 |
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2020-1信託基金 |
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2020-2信託基金 |
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2020-MC1信託基金 |
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2021-1信託基金 |
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— |
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2021-2信託基金 |
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— |
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2021-3信託 |
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— |
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2021-4信託基金 |
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— |
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截止到十二月三十一號,2021年和2020年,信託證券和證書的加權平均利率如下:
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十二月三十一日, |
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2021 |
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2020 |
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2014-1信託基金 |
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% |
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% |
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2015-1信託基金 |
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2016-1信託基金 |
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2016-2年度信託基金 |
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2017-1信託基金 |
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2017-2年度信託基金 |
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2018-1信託基金 |
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2018-2信託業 |
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2019-1信託基金 |
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2019-2信託基金 |
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2019-3信託 |
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2020-1信託基金 |
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2020-2信託基金 |
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2020-MC1信託基金 |
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2021-1信託基金 |
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— |
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2021-2信託基金 |
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2021-3信託 |
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2021-4信託基金 |
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— |
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F-39
附註17--其他債務
擔保融資和倉儲設施用於為商業房地產抵押貸款的發起和購買提供資金。倉庫設施被指定為在指定的承保指導方針內購買和產生的抵押貸款提供資金。這些信貸額度的資金不到
2021年2月5日,本公司簽訂了一項
截至2021年12月31日,2021年定期貸款餘額為美元
在……上面
在……上面
在……上面
在……上面
在……上面
F-40
的
在……上面
該公司的某些貸款被質押為包含契諾的倉庫回購融資和循環貸款融資下的擔保。如果本公司未能遵守該等契諾或在該等貸款下違約,貸款人有權終止該等貸款並要求立即償還,從而可能要求本公司以低於賬面價值的價格出售抵押品。截至2021年12月31日和2020年12月31日,公司遵守了這些公約。
下表彙總了截至12月31日公司倉庫設施和貸款協議的最大借款能力和當前未償還餘額總額。2021年和2020年(千人):
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十二月三十一日, |
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2021 |
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2020 |
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期間結束 |
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極大值 |
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期間結束 |
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極大值 |
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2021年定期回購協議 |
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$ |
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$ |
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$ |
— |
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$ |
— |
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2021年回購協議 |
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— |
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— |
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2021年7月的定期回購協議 |
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— |
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— |
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— |
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2013年的回購協議 |
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《世界銀行信貸協議》 |
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— |
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2019年貸款協議 |
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總計 |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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下表概述了截至12月31日的年度的活動和實際利率,2021年和2020年(千美元):
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十二月三十一日, |
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2021 |
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2020 |
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倉庫和回購設施: |
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平均未償還餘額 |
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$ |
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$ |
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任何月底的最高未償還餘額 |
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實際利率 (1) |
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% |
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% |
下表彙總了截至12月31日的年度的利息支出,包括債務發行成本攤銷、利息、折扣攤銷和交易成本攤銷。2021年和2020年(千人):
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十二月三十一日, |
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2021 |
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2020 |
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倉庫和回購設施 |
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$ |
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$ |
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證券化 |
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利息支出-與投資組合相關 |
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利息支出--公司債務 |
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(1) |
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利息支出總額 |
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$ |
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$ |
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F-41
附註18--所得税
在2018年1月1日之前,公司被視為合夥企業,一般不繳納所得税。該公司選擇從2018年1月1日起,出於税收目的被視為公司。因此,公司計算了截至2018年1月1日的遞延税項餘額,並根據美國公認會計準則確認了遞延税項負債#美元
下表詳細説明瞭公司的所得税支出(福利)(以千為單位):
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十二月三十一日, |
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2021 |
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2020 |
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當期税費: |
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聯邦制 |
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$ |
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$ |
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狀態 |
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( |
) |
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當期税費總額 |
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$ |
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$ |
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遞延税費(福利): |
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聯邦制 |
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$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
狀態 |
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( |
) |
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遞延税費(福利)合計 |
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$ |
( |
) |
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$ |
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所得税總支出 |
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$ |
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$ |
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下表包含本公司按聯邦法定税率計提的所得税撥備與截至2021年12月31日和2020年12月31日:
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十二月三十一日, |
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2021 |
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2020 |
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法定税率的聯邦所得税規定 |
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% |
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% |
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州所得税,扣除聯邦税收優惠後的淨額 |
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永久性物品 |
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聯邦政府的真實情況 |
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税收抵免 |
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( |
) |
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( |
) |
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未確認税收優惠的變化 |
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— |
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( |
) |
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其他 |
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實際税率 |
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% |
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|
% |
國家所得税的變化和對賬中未確認的税收優惠主要是由於國家分攤的變化以及對當期應付税款和遞延税收資產的相關影響。
F-42
產生遞延税項資產和遞延税項負債的暫時性差異的税收影響2021年12月31日和2020年12月31日的情況如下(以千計):
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|
十二月三十一日, |
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|
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2021 |
|
|
2020 |
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||
遞延税項資產: |
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大額賬面税基差異 |
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$ |
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$ |
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貸款按市值計價 |
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租賃責任 |
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股票薪酬 |
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應計假期 |
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無形資產 |
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雷奧 |
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— |
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|
其他 |
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遞延税項總資產 |
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遞延税項負債: |
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使用權資產 |
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( |
) |
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( |
) |
遞延發端成本 |
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( |
) |
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( |
) |
固定資產 |
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( |
) |
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( |
) |
遞延的州税 |
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( |
) |
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|
( |
) |
雷奧 |
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|
— |
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( |
) |
遞延税項總負債 |
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( |
) |
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( |
) |
遞延税項淨資產總額 |
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$ |
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|
$ |
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該公司的主要暫時性差異是由於其REMIC證券在美國所得税和美國公認會計原則處理方面的差異。出於税務目的,這些發行被認為是應税銷售;而對於美國公認會計準則,REMIC的發行被認為是融資。
該公司擁有
公司按照其經營所在司法管轄區的税法的規定提交納税申報單。在正常業務過程中,本公司應接受聯邦、州和地方司法管轄區的審查。自2021年12月31日起,公司2017年前年度不再接受美國税務審查,2016年前年度不再接受國家税務審查。
本公司根據税收法律法規和財務報告考慮因素,定期審查其所得税狀況,並記錄適當的調整。本檢討已考慮現行税務機關審核本公司報税表的情況、税務機關近期就類似交易(如有)所持的立場,以及整體税務環境。
該公司有總額為#美元的未確認税收優惠。
於報告日期起計12個月內,並無合理可能出現未確認税務優惠總額大幅增加或減少的情況。
F-43
以下是本公司截至該年度未確認税項優惠總額的對賬2021年12月31日和2020年12月31日(單位:千):
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十二月三十一日, |
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2021 |
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2020 |
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期初餘額 |
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$ |
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$ |
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||
與本年度納税狀況有關的變化 |
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與上一年度納税狀況有關的變化 |
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( |
) |
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期末餘額 |
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$ |
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$ |
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附註19--基於股票的薪酬
公司2020年綜合激勵計劃或2020年計劃授權授予以股票為基礎的薪酬工具,以購買或發行最多
於2020年1月首次公開招股時,本公司向非僱員董事及若干僱員(包括獲提名的行政人員)授予購股權,以購買約
在確定股票薪酬費用時,公司使用布萊克-斯科爾斯期權定價模型對股票期權進行估值。沒收行為在發生時予以確認。無風險利率以授予之日生效的美國國債收益率曲線為基礎。預期股息收益率為零,因為預計公司在可預見的未來不會派發股息。預期波動率是基於第三方投資銀行由於公司普通股缺乏歷史波動性而提供的估計平均最大波動率。
在截至2021年12月31日的年度內,沒有授予任何股票期權。
假設: |
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2020年12月31日 |
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預期波動率 |
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預期股息 |
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— |
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無風險利率 |
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預期失敗率 |
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— |
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下表彙總了截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度股票期權活動:
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2021年12月31日 |
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||||||||||
(千美元,每股除外) |
|
選項 |
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|
加權平均行權價 |
|
加權平均剩餘合同壽命 |
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聚合內在價值 |
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年初未償還期權 |
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$ |
|
|
|
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|||
授與 |
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— |
|
|
|
— |
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|
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練習 |
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— |
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— |
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|
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沒收 |
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— |
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|
— |
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|
年底未償還期權 |
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$ |
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$ |
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||||
年底可行使的期權 |
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$ |
|
|
$ |
|
||||
預計將授予的期權(1) |
|
|
|
|
$ |
|
|
$ |
|
F-44
|
|
2020年12月31日 |
|
||||||||||
(千美元,每股除外) |
|
選項 |
|
|
加權平均行權價 |
|
加權平均剩餘合同壽命 |
|
聚合內在價值 |
|
|||
年初未償還期權 |
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|
— |
|
|
$ |
— |
|
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|
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|
授與 |
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|
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|
|
|
|
|
|
|
|||
練習 |
|
|
— |
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|
|
— |
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|
|
|
|
沒收 |
|
|
( |
) |
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|
|
|
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||
年底未償還期權 |
|
|
|
|
$ |
|
|
|
— |
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|||
年底可行使的期權 |
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— |
|
|
$ |
— |
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|
— |
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|
預計將授予的期權(1) |
|
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|
$ |
|
|
|
— |
|
總內在價值代表標的股票的公允價值超出“現金”期權行權價格的金額。
股票期權按比例授予的服務期限為
2021年1月,本公司發佈
限制性股票獎勵的公允價值是根據授予日公司普通股的公允市值確定的。限制性股票獎勵的估計公允價值作為支出攤銷。
下表彙總了截至2021年12月31日的年度內的限制性股票獎勵活動:
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員工 |
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非員工董事 |
|
|
總計 |
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限制性股票獎 |
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|
限制性股票獎 |
|
|
限制性股票獎 |
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(千美元,每股除外) |
|
股份數量 |
|
|
加權平均授予日期公允價值 |
|
|
股份數量 |
|
|
加權平均授予日期公允價值 |
|
|
股份數量 |
|
|
加權平均授予日期公允價值 |
|
||||||
2020年12月31日未歸屬 |
|
|
— |
|
|
$ |
— |
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— |
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|
$ |
— |
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— |
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$ |
— |
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授與 |
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||||||
練習 |
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|
— |
|
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|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
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— |
|
|
|
— |
|
沒收 |
|
|
— |
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|
|
— |
|
|
|
— |
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|
|
— |
|
|
|
— |
|
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|
— |
|
截至2021年12月31日未歸屬 |
|
|
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|
$ |
|
|
|
|
|
$ |
|
|
|
|
|
$ |
|
該公司確認了$
F-45
附註20-每股收益(虧損)
基本每股收益和稀釋後每股收益的計算採用兩級法。在兩級法下,普通股股東當期可獲得的收益根據已宣佈(或累計)的股息和未分配收益的參與權在普通股股東和參與證券之間進行分配。每股基本收益的計算方法是將普通股股東可獲得的淨收入除以當期已發行普通股的加權平均數。稀釋每股收益反映瞭如果股票期權或其他發行普通股的合同被行使或轉換為普通股並導致發行分享收益的普通股時可能發生的稀釋。
下表列出了截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度的基本和稀釋每股收益(虧損)計算:
|
|
十二月三十一日, |
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2021 |
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2020 |
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(單位為千,每股數據除外) |
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基本每股收益: |
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|
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淨收入 |
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$ |
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$ |
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||
減去:優先股的等值股息 |
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— |
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|
|
|
|
分配給普通股的淨收益(虧損) |
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$ |
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|
$ |
( |
) |
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減去:分配給參與證券的收益 |
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|
|
|
— |
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分配給普通股的淨收益(虧損) |
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$ |
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|
$ |
( |
) |
|
加權平均已發行普通股 |
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|
|
||
每股普通股基本收益(虧損) |
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$ |
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|
$ |
( |
) |
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稀釋每股收益: |
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|
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分配給普通股股東的淨收益(虧損) |
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$ |
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$ |
( |
) |
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加權平均已發行普通股 |
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||
為假定的A系列優先股轉換增加稀釋效應 |
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— |
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增加權證的攤薄作用 |
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— |
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|
增加股票期權的稀釋效應 |
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|
— |
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|
增加非既得性限制性股票獎勵的稀釋效應 |
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— |
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加權平均稀釋後已發行普通股 |
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每股普通股攤薄收益(虧損) |
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$ |
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|
$ |
( |
) |
下表列出了不包括在每股攤薄虧損計算中的股份數量,因為將它們包括在內將是反稀釋的(以千計):
|
|
十二月三十一日, |
|
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2021 |
|
|
2020 |
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||
A系列可轉換優先股相關股份 |
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— |
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股份相關認股權證 |
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— |
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股票期權 |
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未歸屬的限制性股票獎勵 |
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— |
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|
— |
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排除在每股收益之外的股票等價物 |
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F-46
附註21-可轉換可贖回優先股
2020年4月7日,公司以定向增發方式發行出售
2021年10月8日,公司行使其選擇權,將其所有
認股權證可由認股權證持有人隨時及不時全部或部分行使,直至2025年4月7日為止,行使價為$。
本公司確定,優先股中嵌入的任何特徵均不需要作為衍生產品單獨入賬。
優先股在綜合資產負債表中記為夾層股本(臨時股本),因為它不是強制贖回的,但在優先股持有人的選擇下確實包含了贖回特徵,這被認為不完全在本公司的控制範圍之內。因為
附註22--風險集中
該公司發起併購買以全美範圍廣泛的商業地產為抵押的貸款。
|
|
十二月三十一日, |
|
|
|||||
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2021 |
|
|
2020 |
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||
地理集中度: |
|
|
|
|
|
|
|
||
加利福尼亞 |
|
|
|
% |
|
|
% |
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紐約 |
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佛羅裏達州 |
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新澤西 |
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|
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|
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其他州(個別低於5.0%) |
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|
|
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|
||
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|
|
|
% |
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|
% |
F-47
|
|
十二月三十一日, |
|
|
|||||
|
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2021 |
|
|
2020 |
|
|
||
屬性類型集中: |
|
|
|
|
|
|
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||
投資者1-4 |
|
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|
% |
|
|
% |
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混合使用 |
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|
|
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|
||
多家庭 |
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|
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零售 |
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辦公室 |
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貨倉 |
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||
其他(個別低於5.0%) |
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|
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|
|
|
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||
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|
|
|
% |
|
|
% |
自.起2021年12月31日和2020年12月31日,公司持有美元
|
|
十二月三十一日, |
|
|
|||||
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
||
地理集中度: |
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|
|
|
|
|
|
||
馬裏蘭州 |
|
|
|
% |
|
|
% |
||
康涅狄格州 |
|
|
|
|
|
|
|
||
俄亥俄州 |
|
|
|
|
|
|
|
||
加利福尼亞 |
|
|
|
|
|
|
|
||
北卡羅來納州 |
|
|
|
|
|
|
|
||
亞利桑那州 |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
阿拉巴馬州 |
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|
— |
|
|
|
|
|
|
新澤西 |
|
|
|
|
|
|
|
||
其他州(個別低於5.0%) |
|
|
|
|
|
|
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||
|
|
|
|
% |
|
|
% |
附註23--承付款和或有事項
當本公司出售貸款時,須就貸款向買方作出正常及慣常的陳述及保證。貸款銷售協議一般要求,如果公司違反向貸款購買者提供的陳述或擔保,公司必須回購貸款。此外,由於借款人欺詐或貸款在出售後不久發生付款違約,公司可能被要求回購貸款。
該公司記錄了與陳述和保修以及提前付款違約有關的回購責任。用於估計回購負債的方法取決於所提供的陳述和擔保,並考慮了一系列因素,包括但不限於估計的未來違約和貸款回購利率,以及一旦違約可能造成的損失嚴重程度。本公司在出售貸款時確定負債,並不斷更新估計的回購負債。對於陳述和擔保以及提前付款違約的回購責任水平,需要相當大的管理層判斷。
本公司根據回購趨勢、實際虧損情況、估計未來虧損風險及其他相關因素(包括經濟狀況),定期評估回購儲備的充分性。該公司相信其儲備餘額為#美元。
本公司是正常業務過程中各種法律程序的一方。本公司在諮詢法律顧問後認為,所有未決訴訟的處理不會對本公司的綜合財務報表產生實質性影響。
F-48
附註24-退休計劃
該公司根據美國國税局代碼維持一個合格的401(K)退休計劃。符合計劃文檔中詳細説明的某些資格要求的員工可以通過將符合條件的薪酬推遲到計劃中的方式參與。該計劃允許僱主酌情繳納等額繳費。截至2021年12月31日、2020年及2019年12月31日止年度,該公司花費了$
附註25--其他營運開支
下表列出了截至該年度的其他業務費用的組成部分2021年12月31日、2020年12月31日和2019年12月31日(單位:千):
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十二月三十一日, |
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2021 |
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2020 |
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2019 |
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旅遊、市場營銷和業務發展 |
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$ |
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數據處理和電信 |
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辦公費 |
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保險、税收和許可證 |
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其他(1) |
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其他運營費用合計 |
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$ |
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$ |
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$ |
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附註26--關聯方交易
2020年4月7日,公司以定向增發方式發行出售
在正常業務過程中,本公司將持有的待售貸款出售給各金融機構。本公司不時向TOBI的關聯公司出售持有的待售貸款。
附註27-公允價值計量
ASC主題820,“公允價值計量,“定義了公允價值,建立了計量公允價值的框架,包括三級估值層次,並要求披露公允價值計量。公允價值被定義為於計量日期在市場參與者之間的有序交易中為出售資產而收取的交換價格或為轉移負債而支付的交換價格,反映市場參與者在為資產或負債定價時將使用的假設。該層次結構使用三個水平的投入來計量資產和負債的公允價值,如下所示:
F-49
鑑於本公司某些資產和負債的性質,基於市場的可明確確定的估值投入往往不可用;因此,這些資產和負債使用內部估計進行估值。由於所使用的估值估計存在主觀性,所披露的公允價值可能不等於出售資產或與第三方結算負債時最終可實現的價格。
以下為按公允價值在經常性或非經常性基礎上記錄的資產和負債的估值方法,以及為披露目的而非按公允價值記錄的金融工具的公允價值估計方法。雖然管理層認為估值方法恰當且與其他市場參與者一致,但使用不同的方法或假設來釐定若干金融工具的公允價值,可能會導致在計量日期對公允價值的估計有所不同。
現金和限制性現金按歷史成本入賬。賬面金額是對公允價值的合理估計,因為這些工具具有接近市場的短期到期日和利率,這是一級衡量標準。
為投資而持有的貸款按未償還本金餘額、扣除購買折扣、遞延貸款發放費/成本和信貸損失準備入賬。
該公司使用第三方貸款估值模型(一種第三級計量)來確定為投資而持有的貸款的公允價值估計。該公司持有的用於投資的抵押貸款的公允價值計量中使用的重要的不可觀察的輸入因素是貼現率、提前還款速度、損失嚴重性和違約率。這些投入中的任何一項的重大變化都可能導致貸款的公允價值計量發生重大變化。
為投資而持有的非權責發生制貸款被單獨評估,並在非經常性基礎上按公允價值記錄。在貸款依賴抵押品的情況下,本公司根據相關抵押品的估計公允價值來確定信貸損失撥備。每筆貸款抵押品的公允價值通常基於評估或獲得的經紀人價格意見,減去估計的銷售成本,這是一種3級衡量標準。
持有待售貸款按成本或公允價值中較低者列賬,並按非經常性基礎記錄公允價值調整。該公司使用貼現現金流模型來估計持有的待售貸款的公允價值,這是一種第三級衡量標準。
本公司對某些持有的待售貸款的銷售保留僅限利息的限制。僅利息條被分類為FASB ASC主題320下的交易證券,投資--債務證券。只有利息的條帶是根據其估計的公允價值使用貼現現金流模型來衡量的,這是一種第三級衡量標準。公允價值的變動在發生時反映在收入中。
本公司已選擇使用FASB ASC主題825以公允價值(FVO貸款)計入某些為投資而持有的已購買不良貸款。金融工具(ASC 825)。FVO貸款是根據其估計公允價值計量的。管理層確定所有這些貸款將在工具一級按估計公允價值入賬。公允價值的變動在發生時反映在收入中。
F-50
該公司使用修正的貼現現金流模型來估計工具層面的公允價值,這是一種第三級衡量標準。該公司按公允價值持有的用於投資的抵押貸款的公允價值計量中使用的重大不可觀察的因素是貼現率、物業價值、提前還款速度、損失嚴重程度和違約率。單獨對這些投入中的任何一項進行重大改變,都可能導致貸款的公允價值計量發生重大變化。
於購置日,物業淨值按物業的估計公允價值、根據所得的估價或經紀人價格意見減去估計出售成本後的估計公允價值入賬。非經常性公允價值乃不時對擁有的物業作出非經常性公允價值調整,或根據物業的當前更新評估價值作出淨值調整,或管理層根據最新市場趨勢或與潛在買家議定的銷售價格對價值作出判斷及估計。
該公司根據第三方估值模型確定公允價值,該模型計算估計的未來淨維修收入的現值,這是一種3級衡量標準。
本公司使用按適當市價折現的估計現金流量(第3級計量),釐定有擔保融資的公允價值估計。
倉庫回購設施按歷史成本入賬。賬面金額是對公允價值的合理估計,因為這些工具的短期到期日為一年或更短,利率接近市場加息差,這是二級衡量標準。
已發行證券的公允價值估計是通過使用按適當市場利率貼現的估計現金流量來確定的,這是一種第三級衡量標準。
由於這些工具的短期性質,應計應收利息和應計應付利息的賬面價值接近公允價值,屬於第1級計量。
本公司並無任何表外金融工具。
由於這些工具的短期性質,應收服務商應收賬款的賬面價值接近公允價值,這是一種1級計量。
F-51
以下各表列出了截至2021年12月31日和2020年12月31日,按級別,在公允價值層次結構中(以千為單位):
|
|
公允價值計量使用 |
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|
總計為 |
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2021年12月31日 |
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1級 |
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2級 |
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3級 |
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|
公允價值 |
|
||||
經常性公允價值計量: |
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|
||||
按公允價值持有的用於投資的貸款 |
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$ |
— |
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$ |
— |
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$ |
|
|
$ |
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抵押貸款償還權 |
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— |
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— |
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|
|
|
|
|
||
經常性公允價值計量總額 |
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— |
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— |
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|
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||
非經常性公允價值計量: |
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||||
持有待售貸款,淨額 |
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— |
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— |
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|
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||
房地產自有,淨額 |
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— |
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— |
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||
需要特別津貼的個別評估貸款,淨額 |
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— |
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— |
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|
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||
非經常性公允價值計量總額 |
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— |
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— |
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||
總資產 |
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$ |
— |
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$ |
— |
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$ |
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$ |
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|
|
公允價值計量使用 |
|
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總計為 |
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2020年12月31日 |
|
1級 |
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2級 |
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3級 |
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|
公允價值 |
|
||||
經常性公允價值計量: |
|
|
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|
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||||
按公允價值持有的用於投資的貸款 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
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$ |
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僅限利息的條帶 |
|
|
— |
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|
— |
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|
|
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|
||
經常性公允價值計量總額 |
|
|
— |
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|
— |
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||
非經常性公允價值計量: |
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|
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||||
持有待售貸款,淨額 |
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|
— |
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|
— |
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房地產自有,淨額 |
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|
— |
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— |
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||
需要特別撥備的減值貸款,淨額 |
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|
— |
|
|
|
— |
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||
非經常性公允價值計量總額 |
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— |
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— |
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總資產 |
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$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
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|
$ |
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下表列出了在所示年度按非經常性基礎計量的資產確認收益(損失)(以千計):
|
|
十二月三十一日, |
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|||||||||
按非經常性基礎計量的資產損益 |
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2021 |
|
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2020 |
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2019 |
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|||
持有待售貸款,淨額 |
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$ |
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|
$ |
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|
$ |
( |
) |
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持有待售房地產,淨額 |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
需要特別津貼的個別評估貸款,淨額 |
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( |
) |
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( |
) |
|
淨虧損合計 |
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$ |
( |
) |
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$ |
( |
) |
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$ |
( |
) |
F-52
下表列出了截至時與第3級資產相關的主要估值技術和不可觀察到的投入2021年12月31日和2020年(千美元):
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2021年12月31日 |
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資產類別 |
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公允價值 |
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主要 |
|
看不見 |
|
射程 |
|
加權 |
|
||
單獨評估 |
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$ |
|
|
市場可比性 |
|
銷售成本 |
|
|
|
||||
房地產自有,淨額 |
|
|
|
|
市場可比性 |
|
銷售成本 |
|
|
|
||||
貸款持有期限: |
|
|
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|
貼現現金流 |
|
貼現率 |
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||||
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|
|
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抵押品價值 |
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解決/支付的時間 |
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預付率 |
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違約率 |
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損失嚴重程度率 |
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持有待售貸款 |
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貼現現金流 |
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貼現率 |
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解決/支付的時間 |
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抵押貸款償還權 |
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貼現現金流 |
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貼現率 |
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|
預付率 |
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F-53
|
|
2020年12月31日 |
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|||||||||||
資產類別 |
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公允價值 |
|
|
主要 |
|
看不見 |
|
射程 |
|
加權 |
|
||
單獨評估 |
|
$ |
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|
市場可比性 |
|
銷售成本 |
|
|
|
||||
房地產自有,淨額 |
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|
市場可比性 |
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銷售成本 |
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||||
貸款持有期限: |
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貼現現金流 |
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貼現率 |
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抵押品價值 |
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解決/支付的時間 |
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預付率 |
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違約率 |
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損失嚴重程度率 |
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||||
持有待售貸款 |
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貼現現金流 |
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貼現率 |
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解決/支付的時間 |
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僅限利息的條帶 |
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貼現現金流 |
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貼現率 |
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解決/支付的時間 |
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以下是按估計公允價值經常性計量的貸款的前滾(以千為單位):
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十二月三十一日, |
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2021 |
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2020 |
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2019 |
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期初餘額 |
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$ |
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|
$ |
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|
$ |
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已清算的貸款 |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
本金還款 |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
計入淨額的未實現收益(虧損)合計 |
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( |
) |
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期末餘額 |
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$ |
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$ |
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$ |
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以下是僅計息條帶的前滾,這些條帶是在所示年份的經常性基礎上按估計公允價值計量的(以千計):
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|
十二月三十一日, |
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2021 |
|
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2020 |
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2019 |
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期初餘額 |
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$ |
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|
$ |
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|
$ |
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僅限利息的條形圖添加 |
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— |
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只計息的條狀核銷 |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
計入淨額的未實現虧損合計 |
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|
— |
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|
|
( |
) |
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( |
) |
期末餘額 |
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$ |
— |
|
|
$ |
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$ |
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F-54
本公司按季度估計若干金融工具的公允價值。這些工具只有在減值的情況下才按公允價值計入估值撥備。如上所述,對公允價值的這些調整通常是由於採用成本或公允價值較低的會計方法或對個別資產進行減記所致。截至2021年12月31日和2020年此外,按公允價值計量的唯一金融資產是若干為投資而持有的減值貸款、為出售而持有的貸款、純利息條狀貸款、REO和FVO貸款,這些資產是使用不可觀察的投入計量的,包括對標的抵押品價值的評估和經紀人價格意見。減值貸款的入賬金額約為#美元。
金融工具是現金、實體所有權權益的證據,或產生以潛在有利條款從第二實體交付或接收現金或其他金融工具的合同義務或權利的合同。估計本公司金融工具公允價值所用的方法和假設如上所述。
下表列出了某些金融工具截至所示日期的賬面金額和估計公允價值(以千為單位):
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2021年12月31日 |
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攜帶 |
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估計數 |
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資產類別 |
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價值 |
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1級 |
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|
2級 |
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3級 |
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公允價值 |
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資產: |
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現金 |
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$ |
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$ |
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$ |
— |
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$ |
— |
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$ |
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受限現金 |
|
|
|
|
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— |
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|
|
— |
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|||
持有待售貸款,淨額 |
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|
— |
|
|
|
— |
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|
|
|
|||
為投資持有的貸款,淨額 |
|
|
|
|
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— |
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|
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— |
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|
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|||
按公允價值持有的用於投資的貸款 |
|
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— |
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|
— |
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|
|
|
|
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應計利息應收賬款 |
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— |
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— |
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抵押貸款償還權 |
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— |
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|
|
— |
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|||
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負債: |
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擔保融資,淨額 |
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$ |
|
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$ |
— |
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$ |
— |
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$ |
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|
$ |
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|||
倉庫和回購設施,淨額 |
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— |
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— |
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證券化,淨額 |
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— |
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— |
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應計應付利息 |
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|
|
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— |
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|
— |
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|
2020年12月31日 |
|
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|
|
攜帶 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
估計數 |
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資產類別 |
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價值 |
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|
1級 |
|
|
2級 |
|
|
3級 |
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|
公允價值 |
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|||||
資產: |
|
|
|
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現金 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
|
|||
受限現金 |
|
|
|
|
|
|
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|
— |
|
|
|
— |
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|||
持有待售貸款,淨額 |
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|
|
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— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|||
為投資持有的貸款,淨額 |
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|||
按公允價值持有的用於投資的貸款 |
|
|
|
|
|
— |
|
|
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— |
|
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應計應收利息 |
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— |
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— |
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僅限利息的條帶 |
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— |
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— |
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負債: |
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擔保融資,淨額 |
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$ |
— |
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$ |
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倉庫回購設施,淨額 |
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證券化,淨額 |
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應計應付利息 |
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F-55
附註28-選擇季度財務數據(未經審計)
下表列出了該公司在所指時期的未經審計的季度業績:
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截至三個月 |
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十二月三十一日, |
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9月30日, |
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六月三十日, |
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三月三十一號, |
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十二月三十一日, |
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9月30日, |
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六月三十日, |
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三月三十一號, |
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(單位:千) |
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利息收入 |
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利息支出-與投資組合相關 |
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淨利息收入-與投資組合相關 |
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利息支出--公司債務 |
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淨利息收入 |
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貸款損失準備金(沖銷) |
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扣除撥備後的淨利息收入 |
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其他營業收入(費用) |
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運營費用 |
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所得税前收入 |
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所得税費用 |
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淨收入 |
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附註29--後續活動
該公司完成了美元的證券化
公司對2021年12月31日之後發生的事件進行了評估並得出結論,沒有其他後續事項需要在所附合並財務報表中予以確認。
F-56
登錄修證
根據1934年《證券交易法》第13或15(D)節的要求,註冊人已正式授權下列簽署人代表其簽署本報告。
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速度金融,Inc. |
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日期:2022年3月14日 |
由以下人員提供: |
/s/Christopher D.Farrar |
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姓名: |
克里斯托弗·D·法勒 |
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標題: |
首席執行官 |
根據1934年《證券交易法》的要求,本報告已由以下人員以登記人的身份在指定日期簽署。
簽名 |
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標題 |
日期 |
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/s/Christopher D.Farrar |
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董事首席執行官兼首席執行官 |
March 14, 2022 |
克里斯托弗·D·法勒 |
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(首席行政主任) |
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/s/Mark R.Szczepaniak |
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首席財務官 |
March 14, 2022 |
Mark R.Szczepaniak |
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(首席財務官) |
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/s/菲奧娜·L·譚 |
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首席會計官 |
March 14, 2022 |
菲奧娜·L·譚恩美 |
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(首席會計主任) |
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/s/艾倫·H·曼特爾 |
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董事會主席 |
March 14, 2022 |
艾倫·H·曼特爾 |
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/s/Michael W.Chiao |
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董事 |
March 14, 2022 |
焦立中 |
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約翰·P·匹茲克 |
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董事 |
March 14, 2022 |
約翰·P·匹茲克 |
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約翰·A·普萊斯 |
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董事 |
March 14, 2022 |
約翰·A·普利斯 |
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/s/Joy L.Schaefer |
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董事 |
March 14, 2022 |
喬伊·L·謝弗 |
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多莉卡·M·貝克特 |
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董事 |
March 14, 2022 |
多莉卡·M·貝克特 |
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凱瑟琳·L·弗納 |
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董事 |
March 14, 2022 |
凱瑟琳·L·弗納 |
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98