‘ats7i
美國
美國證券交易委員會
華盛頓特區,郵編:20549
r
表格
(標記一)
根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的年度報告 |
截至本財政年度止
或
根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的過渡報告 |
由_至_的過渡期
委託文件編號:
(註冊人的確切姓名載於其章程)
(述明或其他司法管轄權 公司或組織) |
(税務局僱主 |
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(主要行政辦公室地址) |
(郵政編碼) |
(
註冊人的電話號碼,包括區號
根據該法第12(B)條登記的證券:
每節課的標題 |
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交易 符號 |
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註冊的每個交易所的名稱 |
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如果註冊人是證券法第405條規定的知名經驗豐富的發行人,請用複選標記表示。是的☐ ☒
用複選標記表示註冊人是否不需要根據該法第13或15(D)條提交報告。
用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短時間內)提交了1934年《證券交易法》第13條或15(D)節要求提交的所有報告,以及(2)在過去90天內是否符合此類提交要求。是的☐
用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或在註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則第405條(本章232.405節)要求提交的每個交互數據文件。
用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司或新興成長型公司。請參閲《交易法》第12b-2條規則中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小申報公司”和“新興成長型公司”的定義。
大型加速文件服務器 |
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加速文件管理器 |
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規模較小的報告公司 |
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新興成長型公司 |
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如果是新興成長型公司,用勾號表示註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守根據交易所法案第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。
用複選標記表示註冊人是否提交了一份報告,證明其管理層根據《薩班斯-奧克斯利法案》(《美國聯邦法典》第15編,第7262(B)節)第404(B)條對其財務報告的內部控制的有效性進行了評估,該評估是由編制或發佈其審計報告的註冊會計師事務所進行的。
根據HZAC A類普通股的收盤價9.95美元計算,2021年6月30日,地平線收購公司(HZAC)的非關聯公司持有的有投票權和無投票權股票的總市值約為美元。
用複選標記表示登記人是否為空殼公司(如該法第12b-2條所界定)。是
截至2022年2月28日,註冊螞蟻有
通過引用併入的文件:無。
審計公司PCAOB ID: |
審計師姓名: |
審計師位置: |
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頁面 |
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第一部分 |
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第1項。 |
業務 |
5 |
第1A項。 |
風險因素 |
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項目1B。 |
未解決的員工意見 |
35 |
第二項。 |
屬性 |
35 |
第三項。 |
法律訴訟 |
35 |
第四項。 |
煤礦安全信息披露 |
35 |
第II部 |
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35 |
第五項。 |
註冊人普通股市場、相關股東事項與發行人購買股權證券 |
35 |
第六項。 |
已保留 |
36 |
第7項。 |
管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析 |
37 |
第7A項。 |
關於市場風險的定量和定性披露 |
53 |
第八項。 |
財務報表和補充數據 |
53 |
第9A項。 |
會計與財務信息披露的變更與分歧 |
96 |
項目9B。 |
其他信息 |
98 |
項目9C。 |
關於妨礙檢查的外國司法管轄區的披露 |
98 |
第三部分 |
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98 |
第10項。 |
董事、高管與公司治理 |
98 |
第11項。 |
高管薪酬 |
101 |
第12項。 |
某些實益擁有人的擔保所有權以及管理層和相關股東的事項 |
110 |
第13項。 |
某些關係和相關交易,以及董事的獨立性 |
113 |
第14項。 |
首席會計師費用及服務 |
115 |
第IV部 |
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116 |
第15項。 |
展品和財務報表附表 |
116 |
第16項。 |
表格10-K摘要 |
121 |
簽名 |
122 |
前瞻性陳述
這份Form 10-K年度報告包含關於Vivid Seats Inc.未來事件和未來結果的前瞻性陳述,這些陳述基於我們目前對我們經營的行業以及我們管理層的信念和假設的預期、估計、預測和預測。我們打算將這些前瞻性陳述納入修訂後的1933年證券法第27A節(“證券法”)和修訂後的1934年證券交易法第21E節(“交易法”)中包含的前瞻性陳述的安全港條款。諸如“預期”、“預期”、“目標”、“目標”、“項目”、“打算”、“計劃”、“相信”、“尋求”、“估計”、“將會”、“可能”、“可能”、“設計”、“將會”、“未來”、“可以”、“可能”以及其他類似的表達,這些詞語是對……的預測,關於未來事件和趨勢的表述或與歷史事項無關的表述旨在確定此類前瞻性表述。這些陳述是基於我們目前的預期和信念,涉及一些難以預測的風險、不確定性和假設。
例如,當涉及以下主題時,我們可以使用前瞻性陳述:
這些前瞻性陳述主要基於我們目前對未來事件和財務趨勢的預期和預測,我們認為這些事件和財務趨勢可能會影響我們的業務、財務狀況和經營結果。前瞻性陳述屬於預測,受難以預測的風險、不確定性和假設的影響。因此,實際結果可能與任何前瞻性陳述中表達的結果大不相同。告誡您不要過度依賴這些前瞻性陳述,這些前瞻性陳述僅在本文件發表之日發表,如果是以引用方式併入的陳述,則不應過度依賴以引用方式併入的文件日期。
可能導致或促成這種差異的因素包括但不限於,在本年度報告Form 10-K中討論的因素,在我們的新聞稿中題為“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析”和“風險因素”的章節中討論的因素,以及提交給美國證券交易委員會的其他財務文件中討論的因素。本Form 10-K年度報告中的前瞻性陳述基於截至本Form 10-K年度報告發布之日我們所掌握的信息,雖然我們認為這些信息構成此類陳述的合理基礎,但此類信息可能是有限或不完整的,我們的陳述不應被解讀為表明我們已對所有可能獲得的相關信息進行了詳盡的調查或審查。這些陳述本質上是不確定的,告誡投資者不要過度依賴這些陳述。這些前瞻性陳述僅在本年度報告以Form 10-K的形式發表之日發表,或者對於以引用方式併入的陳述,僅以以引用的方式併入的文件的日期為準。除非適用法律另有要求,我們不打算公開更新或修改本年度報告中Form 10-K中包含的任何前瞻性陳述,無論是由於新信息、未來事件或風險。新信息、未來事件或風險可能會導致我們在本報告中討論的前瞻性事件無法發生。
有關這些因素以及這些前瞻性陳述所依據的重大因素或假設的更多信息,可在本年度報告表格10-K的項目1A下的其他部分找到。“風險因素。”
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風險因素摘要
您應該仔細閲讀這份Form 10-K年度報告,並特別考慮標題為“風險因素”一節中討論的因素。此類風險包括但不限於:
與新冠肺炎疫情相關的風險
與我們的業務、現場活動和票務行業相關的風險
與政府監管和訴訟相關的風險
有關信息技術、網絡安全和知識產權的風險
與我們的負債有關的風險
與我們的組織結構相關的風險
與上市公司相關的風險
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第一部分
項目1.業務
除文意另有所指外,本10-K表格中提及的“Vivid Seats”、“我們”、“我們”、“本公司”或“我們”是指Vivid Seats Inc.及其子公司。
概述
我們是一家在線門票市場,利用我們的技術平臺將現場活動的粉絲與門票銷售商無縫聯繫起來。我們的使命是賦予粉絲力量,讓他們能夠現場體驗.
我們相信共享經驗的力量將人們聯繫在一起,現場活動傳遞了生活中一些最激動人心的時刻。我們堅持不懈地尋找方法,讓活動發現和門票購買變得簡單、有趣、令人興奮和沒有壓力。我們的平臺為門票買家和賣家提供了易於使用、值得信賴的市場體驗,確保球迷可以觀看現場活動並創造新的記憶。
我們運營着一個技術平臺和市場,使購票者能夠輕鬆地從售票者那裏發現和購買門票,同時使售票者能夠無縫地管理他們的運營。為了產生門票銷售,推動我們網站和移動應用的流量,並建立品牌認知度,我們與許多內容版權持有者、媒體合作伙伴、產品和服務合作伙伴以及分銷合作伙伴建立了互惠互利的合作伙伴關係。
我們的平臺建立在多年的客户交易和參與度數據基礎上,這些數據為我們提供了深入的見解,讓我們能夠最好地將購票者與他們所尋求的體驗聯繫起來。我們理解隨着活動開始的臨近而產生的期待的感覺,並努力讓球迷們儘可能多地體驗這樣的時刻。我們尋求通過個性化推薦、引人入勝的發現選項、簡化的購物體驗和Vivid Seats獎勵計劃為客户提供豐富的參與機會,該計劃允許購票者獲得獎勵積分,用於購買未來的訂單,並體驗更多他們最喜歡的活動。
2021年12月,我們收購了Betcha Sports,Inc.(“Betcha”),這是一款具有社交和遊戲化功能的真實金錢日常奇幻體育應用程序。Betcha為我們提供了一個鄰近的機會,可以將我們的市場技術擴展到日常夢幻體育遊戲領域,我們相信我們的許多買家將越來越多地參與其中。Betcha直觀且簡單易用的界面讓休閒和超級球迷都能以多種方式享受他們最喜歡的運動的動作。鬥魚還帶來了獨特的社交元素,讓球迷和朋友一起玩和贏。
我們的商業模式
我們的業務分為兩個部分,市場和轉售。
市場
通過我們的Marketplace細分市場,我們充當活動門票買家和門票賣家之間的中間人。我們通過在我們的網站和移動應用程序上處理門票銷售以及通過我們眾多的分銷合作伙伴發起的銷售來賺取收入。使用我們的在線平臺,我們處理客户付款,協調門票交付,併為門票買家和賣家提供客户服務。
我們平臺的一個關鍵組件是Skybox,這是我們的許多門票銷售商使用的一種專有企業資源規劃工具。Skybox是一個免費使用的系統,幫助售票者管理門票庫存,調整定價,並跨多個門票轉售市場履行訂單。
我們主要從向購票者收取的服務和送貨費中賺取收入。我們還通過使用第三方保險提供商向購票者提供賽事門票保險來賺取推薦費收入。我們在市場細分市場中不持有門票庫存。我們為開發和維護我們的平臺、為機票買家和賣家提供後臺和客户支持、處理支付和運輸機票而產生成本。我們還產生了大量的營銷成本,主要與在線廣告有關,我們預計隨着業務的增長和規模的擴大,這些成本會隨着時間的推移而增加。
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我們通過Marketplace細分市場銷售的門票在體育、音樂會和劇院方面多樣化。這三大類別的多樣化組合拓寬了我們的機會,限制了對任何特定類別的敞口,並減少了交易量的季節性變化。
在這些類別中的每一個類別中,都有廣泛的產品,提供了進一步的多樣化:
轉售
在我們的轉售部分,我們購買門票在二級票務市場轉售,包括我們自己的。我們的轉售部門還為Skybox提供內部研發支持,以及我們為提供同類最好的銷售商軟件和工具所做的持續努力。
我們的增長戰略
提高我們的品牌意識和親和力
我們希望Vivid Seats成為買家和賣家在搜索、購買和銷售活動門票時考慮的目的地票務市場。我們尋求在二級票務市場向門票買家和賣家提供最佳的價值,並希望擴大我們的信息,以最大限度地瞭解我們的產品的差異化之處。我們相信,我們以具有競爭力的價值提供廣泛的廣度和深度的門票列表,從而與競爭對手區分開來。我們的Vivid Seats獎勵計劃允許購票者獲得獎勵積分,用於未來的訂單。
我們通過屢獲殊榮的客户服務和100%的買家保證為購票者提供可靠和安全的體驗,讓購票者安心。我們的客户服務提供全方位的客户服務,安全可靠的交易,有效的門票在活動前交付,而我們的買家保證為取消的活動提供補償。現場活動門票通常是一筆重要的購買,客户越瞭解我們的價值主張,認識到我們是一個值得信賴的市場,為我們的品牌發展親和力,並與我們的技術互動,我們預計完成的交易就越多。
提高客户參與度
我們希望與我們的客户建立聯繫,我們希望我們的客户與我們建立聯繫。我們的目標是縮小認知差距,確保球迷知道他們最喜歡的藝術家或運動隊在他們附近表演或比賽。因此,我們努力改進發現過程,以幫助球迷參加更多他們最喜歡的活動。
我們為客户提供定製內容,以增強他們的體驗,同時推動持續參與。我們提供價格具有競爭力的門票的廣泛選擇,並提供現場直播表演、博客內容和行業新聞的訪問。我們還為購票者提供個性化的推薦。2021年12月,我們收購了Betcha,這是一款真正的金錢日常奇幻體育應用,具有社交和遊戲化功能。我們完成這項收購是為了通過提供鄰近的功能和獨特的體驗以及我們的票務市場來加強我們與客户的聯繫,這將使我們能夠更頻繁地參與。
提高客户保留率
一旦客户使用Vivid Seats進行交易,許多人就會返回並完成額外的交易。我們試圖通過讓購票者將我們視為他們選擇的售票平臺來增加這些重複客户訪問和交易的數量和頻率。我們相信,Vivid Seats獎勵計劃、不斷提高的品牌知名度和持續的產品改進相結合,將推動更個性化和更吸引人的體驗,並將
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從而對我們的市場產生更大的親和力。隨着購票者充分了解我們相對於其他票務市場的價值主張,我們預計他們將越來越多地訪問我們的網站和移動應用程序,以完成與我們更多的交易。
開發其他銷售人員工具和服務
我們通過提供支持其業務需求的產品和服務,使我們的票務銷售商蓬勃發展。我們專有的Skybox平臺幫助售票商管理庫存、設定定價、履行訂單和跟蹤銷售。我們擁有令人自豪的創新歷史,以支持我們的票務銷售商,並繼續開發其他工具和服務產品,以解決現有問題或提高銷售和履行流程的效率。隨着我們提高賣家工具的質量和深度,我們將吸引更多的賣家和物品進入我們的平臺,加強我們現有的賣家關係,減少摩擦。我們預計這將在我們的市場上帶來更多的交易。
擴大我們的合作伙伴關係
夥伴關係是我們生態系統中重要的補充部分。它們有助於產生門票銷售,推動我們網站和移動應用程序的流量,並建立品牌認知度。我們的合作伙伴生態系統包括:
我們將繼續在我們現有的生態系統和其他類別中尋求互惠互利的合作伙伴關係,以改善我們客户的體驗,同時利用我們現有的品牌、流量和聲譽。
我們的平臺
提供無縫體驗的現代技術
我們的“雲端內置”技術平臺支持粉絲體驗的所有元素。客户可以搜索活動、購買或銷售門票、參與策劃的內容,以及聯繫客户支持。我們的技術使命是不斷創新並提供市場領先的產品和服務,以支持我們的門票買家和賣家不斷變化的需求。我們的可擴展、可靠和高性能的系統為面向消費者和合作夥伴的平臺提供支持,為購票者提供支持,同時我們的工具為售票者提供庫存管理和票務履行。
買方技術和產品
我們的消費者系統旨在響應現場活動行業動態、快節奏的格局。我們的市場由專有數字營銷技術支持,擅長利用需求機會,將門票買家帶到我們的平臺上進行他們想要的活動,並無縫地支持他們的購物和結賬體驗。我們不斷投資於優化我們的網站和移動應用程序中面向消費者的技術。我們看到了通過誘人的列表、相關內容、精心策劃的推薦和無縫退房流程來創造引人入勝和愉快體驗的機會。我們通過一系列技術系統支持這種體驗,這些系統考慮了歷史交易和參與行為,
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就近程度和購票者偏好。我們利用搜索、客户關係管理和數據分析方面的最新技術,並將這些功能整合到我們先進而靈活的基礎設施中。
賣方技術和產品
我們首屈一指的企業資源規劃工具Skybox使售票商能夠管理、定價和完成他們的庫存。Skybox利用基於雲的技術基礎設施和基於Web的應用程序界面,是整個售票商生態系統的資產。我們投資於建設滿足小型、中型和大型門票銷售商需求的能力,包括提供與其他庫存分銷渠道和第三方工具的免費集成。Skybox使售票商能夠更有效地移動他們的庫存,這反過來又有助於增加我們市場中交易的訂單數量。
合作伙伴技術和產品
我們的平臺允許分銷合作伙伴將額外的購票者需求引入我們的生態系統。分銷合作伙伴可以通過應用程序編程接口(API)或完全託管的網站將我們的活動提要和門票列表集成到他們的在線資產中。我們還提供交鑰匙結賬、客户服務和履行服務。這一服務增加了訪問我們平臺的門票買家和賣家的數量,使我們能夠利用我們的規模來提高運營和市場效率,同時使我們的合作伙伴能夠向其客户提供更多產品。
技術基礎設施
我們的平臺是可擴展和靈活的。我們可以與新的合作伙伴整合,瞄準新的客户渠道,獲得新的供應基礎,並與互補技術聯繫起來。
我們擁有可擴展和可靠的系統。我們繼續建設和現代化我們的技術基礎設施,以支持我們市場的增長。我們可以應對我們的門票買家、賣家和合作夥伴平臺上不可預測的網站流量激增帶來的增長。我們利用大量技術可用性、監控和擴展解決方案,為全天候運營的企業應對快速變化。
我們的技術架構是面向服務、基於雲和模塊化的。我們體系結構的每個單獨組件都是獨立的。我們可以快速創新,加快開發速度,利用市場上可用的新開發技術。我們還可以擴展我們的平臺,以滿足不斷變化的購票者需求和不斷變化的售票者需求。
第三方開發商
我們的API允許第三方工具和系統的廣泛生態系統與我們的平臺集成。第三方工具與我們的Marketplace Ticket Broker API和Ticket Broker門户相集成,以簡化和自動化銷售和履行流程。我們的Skybox企業資源規劃與眾多第三方自動化和工作流管理解決方案集成在一起。因此,售票商可以利用其他應用程序和功能來支持其業務的特定需求。
我們的價值觀
我們對現場活動的熱情和興奮促使我們為客户和合作夥伴提供令人難忘的體驗和服務。
我們的價值觀植根於我們所做的一切:
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員工與人力資本
我們的目標是招聘有才華、敬業和多樣化的團隊成員。我們人力資本資源的主要目標是識別、招聘、發展、激勵和留住我們現有的和新的員工。我們的人才管理團隊根據當前和未來的業務戰略確定關鍵職位,併為人才發展制定強有力的計劃。我們的繼任規劃包括確定關鍵角色、評估板凳實力、建立宂餘和確定潛在繼任者。截至2021年12月31日,我們有430名全職員工。
競爭
我們的業務面臨着來自其他主要和次要票務服務提供商的激烈競爭,以獲得新的和保留現有的門票買家和賣家。主要的競爭因素是:
我們相信,我們有幾個競爭優勢,使我們能夠保持和發展我們作為領先的二級票務提供商的地位:
我們的主要競爭對手是StubHub、Ticketmaster、SeatGeek和TicketNetwork。
隨着我們的Betcha應用程序上提供Real Money每日夢幻體育遊戲,我們面臨着一個競爭激烈的遊戲市場,包括其他免費和真金白銀的在線遊戲和日常夢幻體育提供商。我們相信,我們通過簡單的玩家道具和易於使用的應用程序為用户提供差異化的產品和體驗。這款應用程序通過社交和遊戲化功能以及玩和贏得真金白銀的機會得到了增強。
我們還面臨着來自其他娛樂渠道的競爭。消費者有各種各樣的娛樂選擇,包括餐館、電影和電視,我們為購票者和用户的可自由支配支出而競爭。
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政府監管
政府監管影響了我們業務的關鍵方面。這些法律法規涉及:
例如,我們被要求遵守有關隱私以及個人身份信息和用户數據的存儲、共享、使用、披露和保護的聯邦、州和國際法律,這一領域越來越受到包括加州消費者保護法在內的許多司法管轄區的立法和法規的制約。
聯邦、州、地方和國際當局和/或消費者會不時就我們遵守適用的消費者保護、廣告、不公平商業行為、反壟斷(以及類似或相關法律)和其他法律,特別是與門票轉售服務相關的法律,展開調查、調查或訴訟。一些司法管轄區禁止以高於門票票面價值的價格轉售門票,或者根本不禁止轉售門票,或者對門票的轉售進行高度監管。新的法律法規或現有法律法規的變化施加了這些或其他限制,可能會限制或抑制我們的運營能力,或我們的門票買家和賣家繼續使用我們的門票市場的能力。
此外,各州的票務法律各不相同,目前尚不清楚由於新冠肺炎疫情,這些法律將如何適用於我們的業務。由於新冠肺炎疫情的影響,我們經歷了大量活動的重新安排、推遲和取消,並對我們的退款做法做出了某些改變。儘管我們已經恢復了我們的退款政策,使之與大流行前的政策保持一致,但我們退款做法的這種變化引起了多位總檢察長和其他監管機構的注意和詢問。
在我們運營的許多司法管轄區,我們受到影響在互聯網上開展業務的公司的法律和法規的約束。隨着國家繼續通過互聯網銷售税法和市場促進者法律,未來將有更多美國買家在我們的平臺上首次遇到銷售税。税收責任以及與複雜的銷售和使用、税收、匯款和審計要求相關的額外成本,可能會給我們網站和移動應用程序上的門票買家和賣家帶來額外的負擔。
我們所受的許多法律和法規仍在發展中,並在法庭上接受考驗,可能會被解讀為可能損害我們業務的方式。此外,這些法律和法規的適用和解釋往往是不確定的,特別是在我們經營的快速發展的行業中。遵守這些法律、法規和類似要求可能是繁重和昂貴的,不同司法管轄區之間的差異和不一致可能會進一步增加合規和開展業務的成本。
知識產權
我們的業務在很大程度上依賴於與我們的平臺和服務相關的知識產權的創造、使用和保護。我們通過商標、域名、版權和商業祕密的組合來保護我們的知識產權,目前我們正在尋求與某些技術開發相關的專利保護。我們通過與員工、客户、供應商、合作伙伴、附屬公司和其他人的合同條款進一步保護我們的知識產權,包括但不限於員工保密和
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知識產權轉讓協議,以及保護我們知識產權和其他機密信息的商業合同。
季節性
我們的財務業績可能會受到季節性的影響,第四季度的活動增加,因為所有主要的體育聯盟都是季節性的,我們在假日季節經歷了劇院和音樂會活動的訂單量的增加。
關於本公司
Vivid Seats成立於2001年,2004年,我們推出了我們的網站www.vividseats.com。我們最初專注於開發和完善我們的專有系統,以使我們能夠最好地為既是門票買家又是門票銷售商的客户提供服務。2014年,我們推出了Skybox,這是一款免費的基於雲的企業資源規劃工具,供賣家管理業務。2015年,我們首次部署了我們的移動應用程序,以捕捉通過移動渠道購買的日益增長的門票數量。我們不斷創新,不斷更新和升級我們的系統和產品。
於2021年3月,吾等於特拉華州註冊成立一家實體,以完成Horizon Acquisition Corporation(“Horizon”)(一家公開上市的特殊目的收購公司、Horizon保薦人LLC、特拉華州有限責任公司Hoya Intermediate,LLC(“Hoya Intermediate”)及特拉華州有限責任公司Hoya Topco,LLC(“Hoya Topco”)於二零二一年四月二十一日訂立的交易協議(“交易協議”)所擬進行的交易。
根據交易協議,於二零二一年十月,Horizon與我們合併(“合併交易”),Horizon的獨立公司存續終止,而我們仍為尚存實體。同時,我們成為在納斯達克全球精選市場(“納斯達克”)上市的上市公司,我們的A類普通股交易代碼為“SEAT”,權證交易代碼為“SEATW”。
我們的網址是www.vividseats.com。在我們的投資者關係網站Investors.vividseats.com上,我們會在以電子方式將這些材料提交或提交給美國證券交易委員會後,在合理可行的範圍內儘快為投資者免費提供各種信息,包括我們的年度報告Form 10-K、季度報告Form 10-Q、當前的Form 8-K報告以及對這些報告的任何修訂。我們網站上包含的材料不會以引用方式併入本Form 10-K年度報告中。
第1A項。風險因素
在本10-K表格年度報告以及我們提交給美國證券交易委員會的其他文件中,下文所述的風險和不確定性因素可能會導致實際結果與本10-K表格年度報告中包含的前瞻性陳述所預期的結果大不相同。我們注意到,以下單獨或整體陳述的因素,以及目前未知或目前被認為對業務沒有重大影響的其他風險和不確定因素,可能會導致我們的實際結果與預期和歷史結果大不相同。你應該明白,不可能預測或識別所有這些因素。因此,您不應認為以下內容是對所有潛在風險或不確定性的完整討論,以下描述的風險應與本報告和我們提交給美國證券交易委員會的未來文件中列出的其他信息一起仔細考慮。
與新冠肺炎疫情相關的風險
全球新冠肺炎疫情已經並可能繼續對我們的業務和運營業績產生實質性的負面影響。這種影響的最終程度將取決於各種因素,包括大流行的持續時間、疫苗和其他緩解措施的接受度和有效性、限制或新的操作要求、大流行導致的美國和全球經濟狀況以及公眾參加有大量人員參加活動的意願,所有這些目前都不確定。
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新冠肺炎大流行的全球傳播和影響是複雜的、不可預測的,並且不斷演變。它對我們的業務、娛樂業和全球經濟造成了嚴重的破壞和額外的風險。新冠肺炎疫情已導致世界各國政府和其他有關部門實施了旨在控制其傳播的措施,包括限制人羣大規模聚集、旅行禁令、邊境關閉和限制、企業關閉、隔離、就地避難令、社會疏遠措施以及疫苗接種要求。2020年3月中旬,隨着全球新冠肺炎疫情史無前例的影響變得更加明朗,全球各地的演唱會推廣者、場館運營商、體育聯盟和劇院紛紛關門。
不同的司法管轄區已經取消了社交距離指導方針和對人們在不同時間聚會的限制,未來可能會繼續有不同的規則。雖然世界各地的疫苗接種計劃於2020年底開始,到2021年年中在美國得到廣泛的分發和供應,但此類計劃對大流行及其持續時間的最終影響,包括疫苗的效力和接受度,仍不清楚。
目前,由於地方司法機關繼續對某些大型集會(如疫苗要求)實施各種限制,因此很難知道或預測何時將以大流行前的範圍和規模一致地舉行活動。此外,表演者對安排大型室內活動持謹慎和猶豫態度。目前尚不清楚,由於新冠肺炎疫情的未知演變,未來的活動將受到哪些限制。
截至2021年12月31日,大多數司法管轄區允許滿負荷舉辦,許多活動正在按計劃舉行,但由於新冠肺炎疫情以及達美航空和奧密克戎等變種的出現,一些活動繼續被取消、重新安排或推遲。所有體育聯盟都重新開始了,但它們這樣做時受到了與疫苗接種和/或檢測狀態有關的限制,在某些情況下還限制了能力或其他社會距離措施,這影響了對票務的需求。音樂會和劇院的活動有所增加,但音樂會和劇院活動的數量仍低於新冠肺炎前的水平。
我們的業務依賴於音樂會、體育和戲劇活動,以便從二級門票市場的門票銷售中獲得大部分收入。自疫情爆發以來,由於體育、音樂會和劇院活動減少,以及球迷上座率下降,我們的收入受到了負面影響,這些情況可能會持續比目前預期的更長時間。
除了音樂會、體育和戲劇活動可能關閉或限制外,我們還面臨着全球新冠肺炎疫情帶來的附屬風險和不確定因素。新冠肺炎及其變體,包括奧密克戎,也可能導致或加劇其他風險因素,這些因素已經並可能繼續對我們的業務和運營業績產生實質性的負面影響。其中許多風險和不確定性可能會超出當前大流行條件的持續時間,因為關於音樂會、體育和劇院行業未來可能因大流行而發生變化的不確定性。此類附加或隨之而來的風險和不確定性包括,除其他事項外:
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這些風險和不確定性實現或加劇的可能性及其對我們的最終影響目前尚不可知或無法量化。全球新冠肺炎大流行及其影響可能會持續一段未知的時間。新的新冠肺炎變種已經並可能繼續出現,這可能會導致新的或額外的限制在更長的時間內實施。全球新冠肺炎大流行持續的時間越長,其附帶和揮之不去的影響就越大,對我們和我們的運營結果的負面影響就越大。
與我們的業務、現場活動和票務行業相關的風險
我們的業務依賴於大型體育賽事、音樂會和戲劇表演的持續發生,而此類賽事數量的任何減少都將導致對我們服務的需求減少。
門票銷售對娛樂、體育和戲劇活動以及推廣者、團隊和設施提供的活動數量的波動非常敏感,娛樂、體育和休閒活動行業的不利趨勢可能會對我們的業務、財務狀況和運營業績產生不利影響。我們依賴這些藝人在現場音樂、體育和戲劇活動中創作和表演,任何不願巡演、缺乏流行藝術家或比賽或演出數量減少的情況都可能限制我們的創收能力。因此,我們的成功取決於這些推廣者、團隊和設施正確預測公眾對特定活動的需求的能力,以及流行藝人、藝人和團隊的可用性,任何可用性的減少或未能預測到公眾需求可能會導致對我們服務的需求減少,這將對我們的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響。
我們的業務依賴於與買家、賣家和分銷合作伙伴的關係,這些關係的任何不利變化都將對我們的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響。
我們的業務依賴於與使用我們的平臺購買和銷售門票的各方保持深厚和長期的關係,包括門票買家、門票銷售商和分銷合作伙伴,他們使用我們的門票庫存、支付平臺和客户服務向消費者銷售門票。我們不能保證我們將能夠以可接受的條款維持現有的關係或建立新的關係,如果不這樣做,可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生重大不利影響。
互聯網搜索引擎算法和動態的變化,或搜索引擎去中介化,或市場規則的變化,可能會對我們網站的流量以及最終對我們的業務和運營結果產生負面影響。
我們嚴重依賴谷歌等互聯網搜索引擎,通過有機搜索和付費搜索相結合的方式,為我們的網站帶來流量。搜索引擎經常更新和更改確定用户搜索結果的放置和顯示的邏輯,從而可能會對指向我們網站的鏈接的購買或算法放置產生負面影響。此外,出於競爭或其他目的,搜索引擎可以更改其搜索算法或結果,從而使我們的網站在自然搜索查詢結果中排名靠後。如果一家主要搜索引擎改變其算法,對我們網站或我們合作伙伴的搜索引擎排名產生負面影響,我們的業務、運營結果和財務狀況都將受到損害。此外,如果我們不能成功地管理我們的搜索引擎優化,可能會導致我們網站的流量大幅下降,如果我們用付費流量取代免費流量,成本也會增加,這可能會損害我們的業務、運營結果和財務狀況。
我們還依賴應用程序市場,如蘋果的應用程序商店和谷歌的Play,以支持我們的應用程序的下載。這樣的市場在過去和未來都會做出改變,使人們更難獲得我們的產品,或者限制我們能夠提供的功能。例如,與競爭應用程序的推廣和放置相比,我們的應用程序可能會受到不利的待遇,例如
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它們出現在市場中。此外,iOS和Android應用程序是我們銷售門票的重要分銷渠道。如果蘋果或谷歌選擇對我們基於App的購買收入收取佣金或費用,而我們未能就優惠條款進行談判,這可能會損害我們的業務、運營結果和財務狀況。同樣,如果我們與應用程序市場提供商的關係出現問題,我們的用户增長可能會受到損害。
我們面臨着票務行業的激烈競爭,我們可能無法保持或增加我們的門票上映和銷售,這可能會對我們的業務、財務狀況和運營業績產生不利影響。
我們的業務面臨着來自其他國家、地區和地方一級和二級票務服務提供商的激烈競爭,以確保不斷獲得新的和留住現有的賣家、買家和分銷合作伙伴。我們還面臨着來自其他專業門票經銷商的門票轉售競爭。我們在票務行業面臨的激烈競爭可能會導致我們的票務業務量下降,這可能會對我們的業務、財務狀況和經營業績造成不利影響。
其他可能導致活動上座率、門票價格、費用和/或利潤率下降的競爭變量可能對我們的財務業績產生不利影響,包括:
此外,遊戲和夢幻體育行業內的競爭也很激烈,我們現有的和潛在的用户可能會選擇使用與之競爭的日常夢幻體育產品。
如果我們不繼續維護和改進我們的平臺或開發成功的新解決方案和增強功能,我們的業務將受到影響。
我們吸引和留住賣家、買家和分銷合作伙伴的能力在很大程度上取決於我們能否提供一個用户友好和有效的平臺,開發和改進我們的平臺,並推出引人注目的新解決方案和增強功能。我們行業的特點是技術、服務和產品介紹迅速變化,賣家、買家和分銷合作伙伴的需求不斷變化。我們花費了大量的時間和資源來了解這些各方的需求,並對其作出迴應。構建新的解決方案既昂貴又複雜,商業發佈的時間表很難預測,可能與我們的歷史經驗不同。此外,在開發後,賣家、買家和分銷合作伙伴可能不滿意我們的增強功能,或者認為增強功能不能充分滿足他們的需求。我們平臺的新解決方案或增強功能的成功可能取決於幾個因素,包括及時完成和交付、具有競爭力的定價、充分的質量測試、與我們平臺的集成、用户意識以及整體市場接受和採用。如果我們不繼續維護和改進我們的平臺,或者開發成功的新解決方案和增強功能,或者改進現有的解決方案,我們的業務、運營結果和財務狀況可能會受到損害。
我們市場的聲譽和品牌對我們的成功非常重要,如果我們不能保持和提升我們的品牌,我們的業務、財務狀況和經營結果可能會受到不利影響。
保持和提升我們作為差異化票務市場的聲譽和品牌,為買家、賣家和分銷合作伙伴提供服務,對於保持我們與現有買家、賣家和分銷合作伙伴的關係,以及我們吸引新買家、賣家和分銷合作伙伴的能力至關重要。我們品牌屬性的成功推廣將取決於我們控制的一些因素和一些我們無法控制的因素。
推廣我們的品牌需要我們做出大量的支出和管理投資,隨着我們的市場競爭變得更加激烈,以及我們尋求擴大我們的市場,這些支出和管理投資將會增加。在一定程度上,
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活動帶來了增加的收入,這些收入可能無法抵消我們所產生的增加的費用。如果我們不能成功地維護和提升我們的品牌,併成功地將我們的市場與競爭產品和服務區分開來,我們的業務可能無法增長,我們可能無法有效競爭,我們可能會失去買家、賣家或分銷合作伙伴,或者無法吸引潛在的新買家、賣家和分銷合作伙伴,所有這些都將對我們的業務、運營結果和財務狀況產生不利影響。
還有一些我們無法控制的因素,可能會破壞我們的聲譽,損害我們的品牌。對我們市場的負面看法可能會損害我們的業務,包括由於以下原因:對我們的投訴或負面宣傳;在我們的平臺上推廣被媒體視為新冠肺炎“超級傳播者”的事件;我們無法及時遵守當地法律、法規和/或消費者保護相關指導;使用我們的平臺銷售欺詐性門票;對問題或投訴的響應能力以及我們平臺上的退款和/或反向付款的時間;我們的平臺實際或預期的中斷或缺陷;安全事件;或者對我們的政策缺乏認識,或者賣家、買家或其他人認為我們的政策過於嚴格、不明確或與我們的價值觀不一致的政策變化。
如果我們無法維持一個聲譽良好的平臺,提供有價值的解決方案和令人滿意的活動,那麼我們吸引和留住賣家、買家和分銷合作伙伴的能力可能會受到損害,我們的聲譽、品牌和業務可能會受到損害。
我們的成功取決於演唱會、體育和戲劇活動的供求情況,如果其中任何一項下降,可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生實質性的不利影響。
演唱會、體育和劇院現場直播活動的減少將對我們的收入和運營收入產生不利影響。影響現場音樂會、體育和戲劇活動的數量和可獲得性的許多因素都超出了我們的控制。例如,某些體育聯盟經歷過勞資糾紛,導致威脅或實際的球員停工。任何這種導致賽季縮短或取消的停擺都將對我們的業務造成不利影響,因為比賽和售票機會的損失,以及由於球迷的不良反應而導致停擺後上座率下降的可能性。
現場音樂會、體育和戲劇活動的上座率下降也可能對我們的收入和運營收入產生不利影響。我們的業務依賴於可自由支配的消費者和企業支出。許多與企業支出和可自由支配的消費者支出相關的因素,包括影響可支配消費者收入的經濟狀況,如失業率、燃料價格、利率、影響公司或個人的税率和税法變化,以及不斷上升的通脹,都會對我們的經營業績產生重大影響。業務狀況以及各種行業狀況也會對我們的經營業績產生重大影響,因為這些因素可能會影響高級座位的銷售。具有挑戰性的經濟狀況以及公眾對恐怖主義和安全事件的擔憂等負面因素,特別是當這些因素結合在一起時,也會影響企業和消費者的支出。在經濟放緩和衰退期間,許多消費者歷來減少了可自由支配的支出。在經濟放緩或衰退期間,與我們業務相關的風險將變得更加嚴重,這可能會伴隨着現場音樂會、體育和戲劇活動的上座率下降。
經濟放緩的影響,包括目前新冠肺炎帶來的經濟環境對我們業務的影響,導致門票銷售和我們的創收能力下降。消費者可自由支配支出和信心的減少導致門票銷售和上座率下降,這影響了我們的經營業績和增長。不能保證消費者和企業支出不會繼續受到當前經濟狀況或未來任何經濟狀況惡化的不利影響,這些情況可能會對我們的業務、財務狀況和經營業績產生重大不利影響。
我們可能會受到非常事件發生的不利影響,如恐怖襲擊、疾病流行或大流行、惡劣天氣事件和自然災害。
非常事件的發生和威脅,如恐怖襲擊、有意或無意的大規模傷亡事件、公共衞生問題(如傳染病流行或流行病)、公共安全事件(如天體世界)、自然災害或類似的惡劣天氣事件,可能會阻止藝術家巡迴演出、團隊
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舉辦比賽和/或大幅減少對我們服務的使用和需求,這可能會減少我們的收入或使我們承擔重大責任。
過去發生的恐怖主義和安全事件、軍事行動和戰爭、定期提高的恐怖主義警報以及與傳染病流行和流行病有關的恐懼引發了許多具有挑戰性的運作因素,包括公眾對航空旅行、軍事行動以及其他國家或地方災難性事件的關切,導致全國商業和休閒活動中斷。
這些活動的發生可能會阻止買家參加和購買現場音樂會、體育或戲劇活動的門票,這將對我們的業務和財務表現產生負面影響。此外,表演者、場館、團隊或推廣者可能會因為社會距離要求而決定取消音樂會、體育和戲劇活動,例如為應對新冠肺炎疫情而施加的要求,或者由於惡劣天氣事件或自然災害。
由於這些非常、危險的事件,活動的上座率可能會下降或活動可能被取消,這可能會對我們的經營業績產生不利影響。取消此類活動可能會對我們的財務表現產生不利影響,因為我們有義務為那些沒有重新安排的活動的門票發放退款或積分。
我們可能會簽訂協議收購某些業務,並就此類收購採取可能影響我們的業務和運營結果的行動;如果我們在未來的收購中不成功,我們的業務可能會受到不利影響。
我們未來的增長率可能在一定程度上取決於我們選擇性地收購更多的業務。我們的增長有一部分歸功於收購,例如2019年收購了FanXchange Limited和2021年收購了Betcha Sports,Inc.(簡稱Betcha)。我們可能無法確定其他合適的收購目標,也無法以有利的價格進行收購。如果我們找到合適的收購候選者,我們成功完成收購的能力取決於各種因素,可能包括我們以可接受的條款和必要的政府批准獲得融資的能力。此外,我們的信貸安排限制了我們進行某些收購的能力。對於未來的收購,我們可能會採取某些可能對我們的業務產生不利影響的行動,包括:
此外,收購涉及固有風險,如果實現,可能會對我們的業務和運營結果產生不利影響,包括與以下方面相關的風險:
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例如,我們在2021年12月收購了Betcha,這是一款真正賺錢的日常奇幻體育應用程序,具有社交和遊戲化功能,可以增強球迷與他們最喜歡的現場體育節目的聯繫。這筆收購涉及內在風險,包括與整合新業務線和遵守新監管制度相關的風險。此次收購的成功在一定程度上取決於我們克服這些風險的能力。
由於季節性和其他運營因素,我們在某些季度和年份的財務表現可能不能反映我們在隨後財務季度或年度的財務表現,也不能與之相比。
我們的財務業績和現金需求將在每個季度和每年都有很大的不同,這主要取決於運動隊的表現、巡迴賽的時間、巡迴賽的取消、賽事門票銷售、天氣、季節性和我們經營結果中的其他波動、保證付款的時間、融資活動、競爭動態、收購和投資以及應收賬款管理。由於我們的業績可能因季度和年度的不同而有很大差異,因此我們一個季度或一年的財務業績不一定與另一個季度或年度進行比較,也可能不能預示我們未來幾個季度或幾年的財務業績。通常,由於大型活動和演唱會的時間安排,我們在一年中的第一和第二個季度的財務表現最差,而我們在第四季度的活動增加,因為所有主要的體育聯盟都是旺季,節日期間劇院和演唱會的訂單量增加。此外,票房收入最高的演唱會的巡演時間可能會影響季度業績與年度業績的可比性。同樣,季後賽系列賽的比賽次數和涉及的球隊每年都會有所不同,並影響我們的結果。我們業務的季節性可能會產生現金流管理風險,如果我們沒有充分預測和規劃活動減少的時期,這可能會對我們執行戰略的能力產生負面影響,這反過來可能會損害我們的運營結果。由於2020年3月中旬全球演唱會、體育和戲劇活動史無前例地中斷,以及現場直播活動逐漸重新開放,我們在2020年或2021年沒有經歷典型的季節性趨勢。
我們依賴我們的高級管理團隊、關鍵技術員工和其他高技能人員的經驗和專業知識,如果不能留住、激勵或整合這些人員中的任何一個,可能會對我們的業務、財務狀況或運營結果產生不利影響。
我們的成功有賴於我們的高級管理團隊和關鍵技術員工的持續服務,以及我們繼續吸引和留住更多高素質人員的能力。我們未來的成功取決於我們繼續為我們組織的所有領域識別、聘用、發展、激勵、留住和整合高技能人員的能力。我們的每一位高管、關鍵技術人員和其他員工都可以隨時終止與我們的關係。我們高級管理團隊或關鍵人員的任何成員的流失可能會顯著延遲或阻礙我們業務目標的實現,並可能損害我們的業務和我們的關係。在我們的行業裏,對合格員工的競爭非常激烈。此外,我們的薪酬安排,如我們的股權獎勵計劃,在吸引新員工以及留住和激勵現有員工方面可能並不總是成功。
我們面臨着激烈的人才競爭,特別是在芝加哥、伊利諾伊州、達拉斯、德克薩斯州和安大略省的多倫多。為了吸引頂尖人才,我們不得不提供,我們將需要繼續提供有競爭力的薪酬和福利待遇。我們也可能需要提高僱員的薪酬水平,以應對競爭和不斷上升的通脹。2020年,由於新冠肺炎疫情,我們裁員約50%。2021年,隨着經濟從新冠肺炎疫情中復甦,我們做出了非凡的努力來吸引和確保頂尖人才,這使得我們的員工數量達到了冠狀病毒流行前的85%左右。然而,人才市場仍然競爭激烈,要以足夠快的速度招聘新員工以滿足我們的需求一直是一項挑戰。如果我們不能有效地管理我們的招聘需求或成功整合新員工,我們的效率、滿足預測的能力以及員工的士氣、生產力和留任率可能會受到影響,這可能會損害我們的業務。
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我們商譽的減值可能會對我們的財務業績和財務狀況產生負面影響。
根據美國公認會計原則,我們每年測試商譽和無限期無形資產的減值,如果事件或情況變化表明資產可能減值,則更頻繁地測試減值。如果我們商譽的賬面價值超過其隱含的公允價值,則計入相當於超出部分的減值損失。在截至2020年12月31日的年度內,我們確認了5.738億美元的非現金減值費用,包括3.771億美元的商譽減值。截至2021年12月31日,我們的商譽約為7.182億美元,約佔當時我們總資產的51%。由於股市波動、經濟不確定性以及新冠肺炎疫情對我們業務的持續影響,我們不能保證剩餘的商譽在未來一段時間內不會進一步受損。減值可能是由於我們的預期現金流大幅下降、商業環境的不利變化以及我們行業增長速度放緩等因素造成的。如果我們未來被要求為商譽記錄減值費用,這將對我們的財務業績產生不利影響。
與政府監管和訴訟有關的風險
個人數據的處理、存儲、使用和披露可能會因政府監管、相互衝突的法律要求或隱私法規的不同適用而產生責任。
我們接收、傳輸和存儲大量的個人數據和其他用户數據。許多聯邦、州和國際法律涉及隱私、數據保護以及個人數據和其他用户數據的收集、存儲、共享、使用、披露和保護。在美國,許多州已經制定了數據保護立法,一些州正在尋求通過或擴大這一立法,要求像我們這樣的公司考慮解決方案,以滿足買家和賣家不同的權利、需求和期望。例如,加州頒佈了《加州消費者隱私法》(CCPA),該法案於2020年1月1日生效。CCPA為我們這樣的覆蓋企業建立了新的隱私框架,可能需要我們進一步修改我們的數據處理做法和政策,併產生與合規相關的額外成本和支出。CCPA要求處理加州居民信息的公司向消費者披露他們的數據收集、使用和共享做法,並賦予消費者某些權利,包括選擇不與第三方共享某些數據。CCPA規定了法定懲罰,並規定了因未能實施合理的安全程序和做法而導致的數據泄露的私人訴權。此外,在2020年11月,加州選民通過了加州隱私權法案(“CPRA”)投票倡議,對CCPA提出了重大修訂,並建立並資助了專門的加州隱私監管機構--加州隱私保護局(CPPA)。CPRA提出的修正案將於2023年1月1日生效,新的實施條例預計將由CPPA提出,這可能需要進一步修改我們的數據處理做法和政策,併產生與合規相關的額外成本和開支。此外,2021年3月, 弗吉尼亞州頒佈了《弗吉尼亞州消費者數據保護法》,科羅拉多州於2021年7月頒佈了《科羅拉多州隱私法》。這兩部都是全面的隱私法,與CCPA和CPRA有相似之處,包括生效日期。其他州和聯邦一級也提出了類似的法律,反映了美國更嚴格的隱私立法的趨勢,這可能會增加我們的潛在責任。頒佈這類法律可能會有相互衝突的要求,這將使遵守具有挑戰性,並有必要進一步修改我們的數據處理做法和政策。除了新的法規外,全國各地的法院還在繼續發展對適用的數據隱私和保護法律的解釋,包括CCPA。
在美國以外,在我們開展業務的世界各地的許多司法管轄區,個人數據和其他用户數據越來越受到立法和法規的制約,其目的是保護在管轄司法管轄區內或從管轄司法管轄區收集、處理和傳輸的信息的隱私。外國的數據保護、隱私、信息安全、用户保護等法律法規往往比美國更具限制性和複雜性。例如,加拿大個人信息保護和電子文件法案(PIPEDA)是一部全面的隱私和安全法律,適用於組織出於商業目的收集、使用或披露有關身份識別個人的信息,並可能對受該法律約束的組織施加比美國普遍情況更大的義務。加拿大某些省份也有自己的數據保護法規。同樣,聯合王國、歐盟和歐洲經濟區(EEA)國家傳統上對以下類型的數據採取更廣泛的觀點
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受隱私和數據保護法律法規的約束,並在這方面對公司施加了不同的法律義務。例如,歐盟通用數據保護條例(GDPR)於2018年5月25日生效。GDPR適用於在歐洲經濟區設立的任何公司以及歐洲經濟區以外的公司,如果他們收集和使用與向歐洲經濟區內的個人提供商品或服務或監測其行為有關的個人數據。雖然我們目前沒有觸發GDPR的應用,但如果我們大幅改變我們的業務,以便我們在歐盟/英國建立業務(例如,通過在那些地點僱用個人),開始監控歐盟/英國的個人,或表明我們有意向歐盟/英國的個人提供商品和服務,我們可能需要遵守歐洲經濟區或英國的數據保護法,如GDPR和英國GDPR。如果我們被要求遵守PIPEDA或EEA或英國數據隱私法,這可能會顯著增加我們的運營成本和我們的總體風險敞口。此外,加拿大議會還就一項新的隱私和安全法律進行了辯論,該法律提議取代PIPEDA,該法律可能會對受其約束的公司施加新的或額外的義務。擬議中的新隱私和安全尚未在本屆第44屆議會中提出。如果未來PIPEDA被新的隱私和安全法律取代,可能需要我們進一步修改我們的數據處理做法和政策,併產生與合規相關的額外成本和支出。
許多隱私和數據保護法律的解釋和應用是不確定的,而且可能仍然是不確定的,這些法律的解釋和應用可能會與我們現有的數據管理實踐或產品功能不一致。如果是這樣的話,除了罰款、訴訟和其他索賠和處罰的可能性外,我們還可能被要求從根本上改變我們的商業活動和做法,或者修改我們的產品,這可能會損害我們的業務。除了政府監管外,隱私倡導和行業團體可能會提出新的、不同的自我監管標準,這些標準在法律上或合同上適用於我們。任何不能充分解決隱私、數據保護和數據安全問題或遵守適用的隱私、數據保護或數據安全法律、法規、政策和其他義務的行為都可能導致我們承擔額外的成本和責任、損害我們的聲譽、抑制銷售並損害我們的業務。
我們和/或我們的各種服務提供商和合作夥伴未能遵守適用的隱私政策或聯邦、州或類似的國際法律和法規,或與隱私、數據保護或信息安全有關的任何其他義務,或任何導致未經授權訪問、獲取或發佈個人數據或其他用户數據的安全損害,或任何此類失敗或損害已發生的看法,可能對我們的品牌和聲譽造成負面損害,導致賣家、買家或分銷合作伙伴的損失,阻止潛在賣家或買家嘗試我們的平臺和/或導致政府機構和/或用户罰款和/或訴訟,其中任何一項都可能對我們的業務、實踐、運營結果和財務狀況產生實質性的不利影響。
此外,美國和國際法在某些情況下可能要求企業向受影響的個人、政府實體和/或信用報告機構通知某些影響個人信息的安全事件。這樣的法律不一致,在發生大範圍安全事件時遵守是複雜和昂貴的,可能很難實施。我們現有的一般責任和網絡責任保單可能不覆蓋或僅覆蓋部分與安全漏洞相關的任何響應成本、補救和潛在索賠,或可能不足以賠償我們可能施加的全部或任何部分責任。我們也不能確定我們現有的保險範圍將繼續以可接受的條款或金額繼續提供,以彌補可能因安全事故或漏洞而造成的潛在重大損失,或者保險公司不會拒絕任何未來的索賠。
在我們可能捲入的法律訴訟中,不利的結果可能會對我們的業務和經營業績產生不利影響。
我們可能會被要求在與我們的業務運營相關的訴訟中為自己辯護。由於我們的業務性質,其中一些索賠可能會要求鉅額損害賠償。由於訴訟本身的不確定性,我們無法準確預測任何此類訴訟的最終結果。
我們的結果可能會受到未來訴訟結果的影響。在我們的法律程序中,不利的裁決可能會對我們產生負面影響,根據裁決的性質,影響可能會更大,也可能更小。此外,我們目前,未來可能會不時地接受各種其他索賠、調查、法律和
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行政案件和訴訟程序(無論是民事或刑事)或由政府機構或私人當事人提起的訴訟。如果這些調查、訴訟或訴訟的結果對我們不利,或者如果我們無法成功抗辯第三方訴訟,我們可能會被要求支付金錢損害賠償,或者可能受到罰款、處罰、禁令或其他可能對我們的業務、財務狀況和運營結果產生重大不利影響的其他譴責。即使我們充分解決調查或訴訟程序提出的問題,或成功為第三方訴訟或反索賠辯護,我們也可能不得不投入大量財務和管理資源來解決這些問題,這些問題可能會損害我們的業務、財務狀況和運營結果。
不利的立法結果可能會對我們的行業、我們的業務和我們的經營業績產生不利影響。
如上所述,個人或敏感信息和其他用户數據的收集、轉移、使用、披露、安全和保留均受現行和不斷演變的聯邦、州和國際法管轄。我們已經花費了大量的資本和其他資源來跟上不斷髮展的隱私格局。然而,由於數據隱私監管環境的變化,我們可能會給我們的業務帶來額外的成本和挑戰,從而限制或限制我們收集、傳輸、使用、披露、保護或保留個人或敏感信息的能力。數據隱私法的這些變化可能要求我們修改我們當前或未來的產品、服務、計劃、做法或政策,這反過來可能會影響我們客户可用的產品和服務。
大約有40個州監管二級門票市場,例如通過要求某些披露、退款做法或其他消費者事務義務。進一步的監管或對門票轉售施加額外限制的不利立法結果,如最高轉售價格上限和可轉讓性,可能會對我們的行業、我們的業務和我們的經營業績產生不利影響。
不同的司法管轄區已經制定了規則和條例,其他司法管轄區也可能制定規則和條例,包括對日常夢幻體育運營商的税收和許可證要求,這可能會使進入過程變得繁瑣、昂貴和漫長。我們的增長潛力取決於真實貨幣日常夢幻體育在各個司法管轄區的法律地位,以及我們在需要許可證的司法管轄區獲得運營許可證的能力。我們目前在24個州提供我們的夢幻體育比賽,這些州或者不需要許可證,或者我們已經獲得了所需的許可證。目前,有20個州要求奇幻競賽運營商在這些司法管轄區內運營之前獲得許可證,其中2個州目前不接受新運營商的申請。任何與我們日常夢幻體育產品相關的現有日常夢幻體育規則和法規或其解釋的任何變化,或適用於日常夢幻體育的監管環境,都可能對我們目前經營的業務或我們尋求在未來運營的能力產生不利影響。
我們的業務可能在不同的司法管轄區被徵收銷售税和其他間接税。
間接税的徵收,例如銷售和使用、娛樂、增值、貨品和服務、業務和總收入,對像我們這樣的企業,以及我們市場上的買家和賣家,都是一個複雜和不斷變化的問題。評估適用的税務責任需要重大判斷,因此,所記錄的金額可能會進行調整。在許多情況下,最終的税收決定是不確定的,因為不清楚新的和現有的法規可能如何適用於我們的業務。一個或多個州、地區、聯邦政府或其他國家或地區可能尋求對像我們這樣促進在線市場的企業施加額外的報告、記錄保存或間接税徵收義務。強制執行信息報告或徵税要求可能會減少賣家在我們平臺上的活動,這將損害我們的業務。新的立法可能要求我們或我們市場上的賣家為遵守規定而產生大量成本,包括與税收計算、徵收和匯款以及審計要求相關的成本,這可能會對我們的業務和運營結果產生不利影響。
我們有可能在未來面臨銷售和使用税收和增值税審計,國家或國際税務當局可能會斷言,我們有義務代表賣家收取額外的税款,並將這些税款匯給這些當局。我們還可以接受關於我們沒有應計納税義務的州和國際司法管轄區的審計和評估。如果我們成功地斷言,我們應該在我們歷史上沒有徵收過額外銷售税或其他税的司法管轄區徵收額外的銷售税或其他税,並且不應為銷售税或其他税而應計,可能會導致過去銷售的鉅額税收負擔,否則會損害我們的業務和運營結果。
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我們的業務依賴於賣家在二級市場上不受阻礙地銷售門票的能力。
我們的業務依賴於有能力在二級門票市場上為藝術家、團隊和推廣者舉辦的活動列出門票的賣家。聯邦、州或地方政府、權利持有人或發行門票的公司(即主要票務公司)採取的任何行動,如制定轉售政策限制、利用技術限制門票在二級市場上的銷售地點和方式、對在二級市場銷售門票的能力收取增量費用或與其他轉售市場獨家合作,都可能導致對我們服務的需求減少,這將對我們的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響。
與信息技術、網絡安全和知識產權有關的風險
我們業務的成功在一定程度上取決於我們的系統和基礎設施以及附屬和第三方計算機系統、計算機網絡和其他通信系統的完整性。系統中斷以及這些系統和基礎設施中缺乏集成和宂餘可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響。
我們自己的票務系統和其他計算機系統以及我們所依賴的附屬軟件和第三方軟件、計算機網絡和其他通信系統服務提供商的信息系統和基礎設施中的系統中斷和缺乏集成和宂餘,可能會對我們運營網站、處理和完成交易、迴應客户詢問和總體保持成本效益運營的能力產生不利影響。同樣,由於我們對技術系統網絡的依賴,其中許多系統不在我們的控制之下,我們所依賴的接口的改變或我們的交易對手不願繼續支持我們的系統可能會導致技術中斷。此類中斷可能是由於自然災害、網絡攻擊或入侵等惡意行為、恐怖主義或戰爭行為或人為錯誤造成的。此外,某些關鍵人員的部分或全部流失可能需要我們花費額外資源來繼續維護我們的軟件和系統,並可能使我們受到系統中斷的影響。運行我們的系統所需的大量基礎設施佔用空間需要持續投入時間、金錢和精力來維護或更新硬件和軟件,並確保其保持在能夠滿足我們收到的需求和業務量的水平。如果不這樣做,可能會導致系統不穩定、性能下降或無法修復的安全漏洞,這些漏洞可能會對使用我們服務的企業和消費者產生不利影響。
雖然我們為運營的某些方面提供了備份系統,但災難恢復規劃本身的性質可能不足以應對所有可能發生的情況。此外,我們可能沒有足夠的保險範圍來補償長期中斷造成的損失。如果這些不利事件中的任何一個發生,都可能對我們的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響。
網絡安全風險、數據丟失或其他網絡安全漏洞可能會對我們的業務和運營結果造成實質性損害,而處理、存儲、使用和披露個人或敏感信息可能會因政府監管、訴訟和相互衝突的法律要求(包括與個人隱私權有關的義務)而產生責任和額外成本。
由於我們的業務性質,我們處理、存儲、使用、傳輸和披露有關客户和員工的某些個人或敏感信息。對我們網絡的滲透或對個人或敏感信息和數據的其他濫用或濫用,包括信用卡信息和其他個人身份信息,可能會導致我們的運營中斷,並使我們面臨更高的成本、訴訟、政府當局的查詢和行動以及財務或其他責任。此外,安全漏洞、事件或無法保護信息可能會導致票務欺詐和假票事件增加。安全漏洞和事件還可能嚴重損害我們在賣家、買家、分銷合作伙伴和其他第三方中的聲譽,並可能導致與信用或身份盜竊監控等補救工作相關的鉅額成本。 此類事件可能在未來發生,導致未經授權、非法或不適當地訪問、無法訪問、披露或丟失我們處理的敏感、專有和機密信息。
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儘管我們開發了旨在保護客户和員工信息並防止安全漏洞或事故(可能導致數據丟失或其他傷害或丟失)的系統和流程,但此類措施不能提供絕對的安全性或確定性。計算機和威脅參與者能力的進步、惡意軟件的新變種、新滲透方法和工具的開發、對公司政策或程序的無意違反或其他發展可能會導致客户或員工信息的泄露或用於保護客户和員工信息的技術和安全流程的破壞。用於獲取未經授權的訪問、禁用或降低服務或破壞系統的技術可能會頻繁更改,因此,我們的企業可能很難在很長一段時間內檢測到這些技術。我們已經花費了大量的資本和其他資源來防範和補救這種潛在的安全破壞、事件及其後果,並將在今後繼續這樣做。然而,儘管我們做出了努力,我們可能並不知道或無法預見這些技術或實施足夠的預防措施。
我們還面臨與安全漏洞和事件相關的風險,這些事件影響到我們與之有關聯或以其他方式開展業務的第三方。特別是,我們開發或從第三方採購的硬件、軟件或應用程序可能在設計或製造方面存在缺陷,和/或可能構成可能意外危及信息安全的安全風險。賣家、買家和分銷合作伙伴通常關心互聯網的安全和隱私,任何影響我們業務和/或第三方的公開安全問題都可能會阻止賣家、買家或分銷合作伙伴與我們做生意,這可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響。
加拿大法律和所有州和美國領土的法律要求企業將影響個人信息的某些安全事件通知受影響的個人、政府實體和/或信用報告機構。這樣的法律不一致,在發生大範圍安全事件時遵守是複雜和昂貴的,可能很難實施。我們現有的一般責任和網絡責任保單可能不承保或只承保與我們面臨的安全漏洞相關的任何潛在索賠的一部分,或者可能不足以賠償我們可能施加的全部或任何部分責任。我們也不能確定我們現有的保險範圍將繼續以可接受的條款或金額繼續提供,以彌補可能因安全事故或漏洞而造成的潛在重大損失,或者保險公司不會拒絕任何未來的索賠。
如果我們不能充分保護或執行我們的知識產權,我們的競爭地位和我們的業務可能會受到重大不利影響。
我們的專有技術和信息,包括我們的軟件、信息數據庫和構成我們產品和服務的其他組件,對我們的成功至關重要,我們試圖通過組合知識產權(包括商標、域名、版權和商業祕密)以及通過與員工、客户、供應商、附屬公司和其他人的合同限制來保護我們的技術、產品和服務。儘管我們做出了努力,但第三方仍有可能未經授權複製或以其他方式獲取和使用我們的知識產權,如果發現,可能需要採取法律行動才能糾正。此外,第三方可以獨立和合法地開發與我們基本相似的產品或服務。雖然我們目前沒有對我們的技術持有專利,但我們確實有一些未決的專利申請,我們未來可能會提交更多的專利申請。我們尋求通過保密協議和其他訪問控制措施來保護我們的商業祕密和專有技術訣竅和技術方法。如果這些策略不能保護我們的技術,或者我們未來無法保護我們獲得的專利,可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生實質性的不利影響。
我們的某些品牌已獲得美國專利商標局和/或各種外國當局的商標註冊。我們現有的或未來的商標可能會被法院裁定無效,或者可能無法為我們提供足夠的保護,使其免受競爭對手的攻擊。
我們不能確定我們實施的措施是否會防止侵犯、挪用或其他侵犯我們知識產權的行為,特別是在外國,那裏的法律可能不像在美國那樣充分保護我們的專有權利。我們未能以有意義的方式保護我們的知識產權或挑戰我們的相關合同權利,可能會導致我們的品牌名稱或其他知識產權受到侵蝕,並可能對我們的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響。
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未來可能有必要提起訴訟,以執行我們的知識產權,保護我們的商業祕密,或確定其他人所要求的專有權的有效性和範圍。任何這種性質的訴訟,無論結果或案情如何,都可能導致鉅額費用以及管理和技術資源的轉移,其中任何一項都可能對我們的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響。
我們可能面臨潛在的法律責任和費用,因為我們的業務運營侵犯了第三方的知識產權,第三方可能會就未經授權使用此類權利向我們提出索賠。
我們不能確定我們的業務運營不會或不會侵犯或以其他方式侵犯第三方的知識產權。我們不時地受到法律程序和索賠的影響,指控我們侵犯或以其他方式侵犯第三方的知識產權。這些索賠,無論成功與否,都可能轉移管理層的時間和注意力,分散我們業務的注意力,損害我們的聲譽和財務狀況。此外,訴訟的結果是不確定的,主張索賠的第三方可能會獲得判決,裁定針對我們的實質性損害賠償以及禁令或其他公平救濟,這可能要求我們重新塑造品牌、重新設計或重新設計我們的平臺、產品或服務,和/或有效地阻止我們分銷、營銷或銷售我們的產品和服務的能力。
我們的支付系統依賴於第三方提供商,並受到可能損害我們業務的風險的影響。
我們依賴第三方提供商來支持我們的支付系統,因為我們的買家主要使用信用卡在我們的市場上購買門票。我們幾乎所有的收入都與通過單一提供商處理的支付相關,該提供商依賴銀行和支付卡網絡來處理交易。如果該提供商或其任何供應商不能很好地使用我們的平臺,我們的支付系統和我們的業務可能會受到不利影響。如果此提供商表現不佳,確定禁止某些類型的交易,如果此提供商的技術與我們的平臺不能很好地互操作,或者如果我們與此提供商、銀行或其所依賴的支付卡網絡的關係意外終止,買家可能會發現我們的平臺更難使用。這樣的結果可能會損害賣家使用我們平臺的能力,這可能會導致他們更少使用我們的平臺。
我們的支付處理合作夥伴要求我們遵守支付卡網絡運營規則,這些規則由支付卡網絡設置和解釋。支付卡網絡可能會採用新的運營規則,或者解釋或重新解釋現有規則,這些規則可能會禁止我們向某些買家或賣家提供某些服務,實施成本高昂或難以遵循。如果我們或使用我們平臺的買家或賣家違反這些規則,例如我們對可能被解釋為違反某些支付卡網絡運營規則的各種交易的處理,我們必須向我們的支付處理商償還支付卡網絡評估的罰款。這些規則和要求的改變,或支付卡網絡對我們指定的任何改變,都可能需要改變我們的業務運營,並可能導致我們接受支付卡的能力受到限制或喪失,其中任何一項都可能對我們的業務產生負面影響。
我們還必須遵守支付卡行業數據安全標準,該標準旨在按照支付卡行業實體的要求保護信用卡賬户數據。我們依賴供應商來處理PCI問題並確保符合PCI規範。儘管我們做出了合規努力,但根據過去、現在和未來的業務實踐,我們可能會受到違反PCI數據安全標準的指控。我們的實際或被認為未能遵守PCI數據安全標準可能會導致我們被罰款、終止銀行關係和增加交易費用。
此外,雖然我們部署了先進的技術來檢測欺詐性購買活動,但如果我們不能防止在未來的交易中使用欺詐性信用卡信息,我們可能會蒙受損失。欺詐計劃正變得越來越複雜和普遍,我們發現和打擊欺詐計劃的能力可能會因為採用新的支付方法和新的技術平臺而受到負面影響。如果我們或該提供商未能識別欺詐活動或無法有效打擊在我們平臺上使用欺詐性信用卡,或者如果我們遇到更多有爭議的信用卡支付,我們的運營結果和財務狀況可能會受到重大不利影響。
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最後,支付卡網絡和我們的支付處理合作夥伴可能會提高他們向我們收取的服務費用,這將增加我們的運營成本,降低我們的利潤率。任何這樣的費用增加都可能損害我們的業務、運營結果和財務狀況。
與我們的負債有關的風險
我們是債務協議的一方,這些協議可能會限制我們的業務,損害我們的財務狀況。管理我們債務的協議將對我們施加限制,限制管理層在經營我們業務時的自由裁量權,進而可能削弱我們履行債務義務的能力。
管理我們信貸安排的協議包括限制性契約,其中限制了我們的能力:
我們不遵守我們債務的條款和契諾,可能會導致根據管理文件的條款違約,這將使貸款人有權加速債務並宣佈所有到期和應付的金額。
截至2021年12月31日,我們的總債務(不包括未攤銷債務貼現和債務發行成本)為4.657億美元。
我們的鉅額債務和未來債務的任何增加都可能產生不良後果,包括:
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我們依賴子公司的現金流來履行我們的義務。
我們依賴子公司的分銷和/或貸款來滿足我們義務下的付款要求。如果我們的子公司無法向我們支付股息或以其他方式向我們付款,我們可能無法償還債務。除某些例外情況外,我們的每家子公司都根據我們的信貸安排為我們的債務提供擔保。我們幾乎所有的業務都通過我們的子公司進行。因此,我們的營運現金流以及我們償還債務的能力主要取決於我們子公司的收益及其對我們的分配,也可能依賴於這些子公司對我們的貸款或其他資金支付。此外,我們子公司向我們提供資金的能力可能會受到我們的信貸安排的限制,並可能受到該等子公司未來負債的條款以及適用法律下是否有足夠盈餘資金的限制。
如果我們無法產生足夠的現金流,而且我們可能無法在必要或可取的時候籌集額外資本,我們可能會面臨流動性限制。
截至2021年12月31日,我們擁有4.895億美元的現金和現金等價物,可用於為我們的運營、投資和融資活動提供資金。新冠肺炎疫情的持續影響仍然存在不確定性,這可能對我們未來的現金流產生重大影響。因此,我們可能會比我們預期的更早耗盡我們可用的財政資源。
我們可能需要籌集額外的資金,而且我們可能無法以優惠的條件獲得額外的債務或股權融資,如果有的話。我們能否獲得融資,將視乎多項因素而定,包括:
我們不能向您保證,我們的業務將從運營中產生足夠的現金流,或者我們將能夠獲得足以為我們的運營或其他流動性需求提供資金的融資。如果我們籌集更多的股權融資,我們的證券持有人的所有權權益可能會被嚴重稀釋,我們發行的任何新的股權證券可能擁有比我們普通股持有人更高的權利、優惠和特權。
如果我們需要額外的資本,但又不能以可接受的條件籌集資金,我們可能無法做到以下幾點:
我們不能做到上述任何一點都可能會降低我們成功競爭的能力,並可能對我們的業務產生不利影響。
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與組織結構相關的風險
GTCR Fund XI/B LP、GTCR Fund XI/C LP、GTCR、Co-Invest XI LP、GTCR Gold Rauner,L.L.C.、GTCR Gold Rauner II,L.L.C.、GTCR Management、XI LLC和GTCR LLC(統稱為“私募股權所有者”)控制着我們,其利益未來可能與我們或您的利益衝突。
Hoya Topco,LLC(“Hoya Topco”)由我們的私募股權所有者及其關聯公司控制,控制着我們已發行普通股約60%的投票權,這意味着,根據其控制的投票權百分比,我們的私募股權所有者控制着提交給我們股東投票的所有事項的投票權。因此,我們的私募股權所有者根據我們與Hoya Topco於2021年10月18日簽訂的股東協議(“股東協議”)的條款以及所有其他公司決定,控制我們董事會成員的選舉。即使我們的私募股權所有者不再控制總投票權的多數,只要我們的私募股權所有者繼續持有我們普通股的相當大比例,我們的私募股權所有者仍將能夠顯著影響我們董事會的組成和需要股東批准的行動的批准。因此,在這段時間內,我們的私募股權所有者對我們的管理、業務計劃和政策具有重大影響,包括任命和罷免我們的高級管理人員,決定是否籌集未來資本,以及修改我們的章程和章程,這些規則管轄着我們普通股附帶的權利。特別是,只要我們的私募股權所有者繼續持有我們相當大比例的普通股,我們的私募股權所有者將能夠導致或阻止我們控制權的改變或董事會組成的改變,並可以阻止對我們的任何主動收購。作為潛在出售的一部分,所有權的集中可能會剝奪您獲得A類普通股溢價的機會,並最終可能影響我們A類普通股的市場價格。
我們的股東協議規定,我們的私募股權所有者有權提名以下五(5)名董事進入我們的董事會:(I)五(5)名董事,只要我們的私募股權所有者合計實益擁有我們普通股股份總數的至少24%,其中至少一(1)根據適用的證券交易所法規將有資格被稱為“獨立董事”;(Ii)四(4)名董事,只要我們的私募股權所有者合計實益擁有我們普通股的至少18%但低於24%,(Iii)三(3)名董事,只要我們的私募股權所有者合計實益持有我們普通股的至少12%但不到18%,(Iv)兩(2)名董事,只要我們的私募股權所有者合計實益擁有我們普通股的至少6%但不到12%,以及(V)直到我們的私募股權所有者合計實益擁有的數量少於我們的私募股權所有者直接或間接持有的普通股總數的5%(5%),一(1)董事。根據上述股東協議的規定,我們的私募股權所有者將能夠指定我們董事會的大多數成員,並通常對我們的業務和事務擁有控制權。
我們的私募股權所有者及其附屬公司從事廣泛的活動,包括對我們行業的總體投資。在業務活動的正常過程中,我們的私募股權所有者及其關聯公司可能從事與我們或我們其他股東的利益相沖突的活動,例如投資於與我們業務的某些部分直接或間接競爭的業務或為我們的供應商或客户提供諮詢。我們修訂和重述的章程規定,我們的私募股權所有者、其任何聯屬公司或任何非我們受僱於董事的人(包括任何在董事和高級職員身份中同時擔任我們高級職員之一的非僱員董事)將沒有任何義務不直接或間接地從事與我們經營的相同業務活動或類似業務活動或業務線。我們的私募股權所有者也可能尋求與我們的業務相輔相成的收購機會,因此,我們可能無法獲得這些收購機會。此外,我們的私募股權所有者可能有興趣進行收購、資產剝離和其他其認為可能增加其投資的交易,即使此類交易可能會給您帶來風險或可能被證明無益。
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我們是納斯達克上市標準所指的“受控公司”,因此,我們將有資格並打算依賴於豁免某些公司治理要求。你將不會得到與受此類要求約束的公司的股東相同的保護。
我們符合納斯達克公司治理標準所指的“受控公司”的資格。根據這些規則,由個人、集團或另一家公司持有超過50%投票權的上市公司是“受控公司”,可以選擇不遵守某些公司治理要求,包括要求(I)董事會多數成員由獨立董事組成,(Ii)我們有一個完全由獨立董事組成的薪酬委員會,(Iii)董事被提名人由獨立董事挑選或推薦給我們的董事會。
我們依賴其中的某些豁免。因此,我們將不會有一個完全由獨立董事組成的薪酬委員會,我們的董事也不會完全由獨立董事提名或挑選。只要我們有資格成為一家受控公司,我們也可以依賴其他豁免。就我們依賴其中任何一項豁免而言,我們普通股的持有者將不會獲得與受納斯達克所有公司治理要求約束的公司股東相同的保護。
我們的應收税金協議將要求我們就某些税收優惠向Hoya Topco(或根據我們的TRA有權獲得付款的其他各方)支付現金,而此類付款可能是大量的。在某些情況下,根據我們的TRA支付的款項可能(I)超過任何實際的税收優惠或(Ii)加速。
我們是與Hoya Topco、Hoya Intermediate、GTCR Management XI,LLC(“TRA持有人代表”)和其他TRA持有人(定義見我們的TRA)於2021年10月18日(“TRA”)簽訂的應收税款協議的締約方。根據我們的TRA,我們通常將被要求向Hoya Topco和其他TRA持有人支付美國聯邦、州、地方和外國税節省金額的85%,這些節省是基於我們的淨收入或利潤以及我們的合併子公司實現或被視為由於某些税收屬性實現的或被視為實現的與此相關的任何利息而計算的:
我們TRA項下的付款一般將基於我們確定的納税申報立場(與諮詢公司協商,並經TRA持有人代表審查和同意)。美國國税局或其他税務機關可能會對我們的立場提出質疑,而法院可能會接受這樣的質疑。如果我們最初申報或使用的任何税收屬性被拒絕,TRA持有人(如我們的TRA中所定義的)將不需要償還我們之前根據我們的TRA可能支付的任何超額款項,例如,由於税務機關審查產生的調整。相反,向這些TRA持有人支付的任何超額款項,在確定超額金額後,將減少根據我們的TRA規定我們未來必須支付的任何現金支付。然而,對我們最初聲稱或使用的任何税收屬性的挑戰可能在此類付款後的若干年內不會出現,並且此類超額現金支付可能大於根據我們的TRA條款我們可能被要求支付的未來現金金額。因此,可能不會有未來的現金支付可以應用這種超額,我們可能被要求在我們的TRA下支付超過我們在税收屬性方面的實際節省的款項。
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此外,我們的TRA規定,在某些提前終止的事件中,我們需要向所有TRA持有人支付一筆現金,相當於根據我們的TRA將會做出的所有預測未來付款的現值,這將基於某些假設。一次性支付可能是實質性的,可能會大大超過我們在支付此類款項後實現的任何實際税收優惠。
根據我們的TRA支付的任何款項的金額和時間將因多種因素而異,包括交易的時間、我們的A類普通股在TRA持有人根據我們於2021年10月18日修訂和重新簽署的第二份有限責任協議(“LLC協議”)交換Hoya中間普通股時的市場價格,以及為適用的税務目的確認我們的收入的金額和時間。雖然其中許多因素是我們無法控制的,但根據我們的TRA,我們需要支付的總金額可能會很大。不能保證我們將能夠以不會對我們的營運資本和增長需求產生不利影響的方式為我們的TRA下的義務提供資金。
我們根據TRA支付的任何款項通常都會減少我們的整體現金流。如果我們因任何原因不能及時付款,我們將延期支付未付款項,並將在支付之前計息。此外,在特定期限內和/或在某些情況下不付款可能構成實質性違約,從而加速付款。此外,我們未來的付款義務可能會使我們成為收購的吸引力較小的目標,特別是在收購方無法使用根據我們的TRA可能被視為已實現的部分或全部税收屬性的情況下。
我們唯一的重大資產是我們在Hoya Intermediate的直接和間接權益,因此我們依賴Hoya Intermediate的分派來支付股息、税款和其他費用,包括根據我們的應收税金協議我們必須支付的款項。
本公司為控股公司,除直接或間接擁有Hoya Intermediate,LLC(“Hoya Intermediate”)的股權外,並無其他重大資產。因此,我們沒有任何獨立的創收手段。我們打算促使Hoya Intermediate向包括我們在內的成員進行分配,金額至少足以讓我們支付所有適用的税款,根據我們的TRA付款,並支付我們的公司和其他管理費用。如果我們需要資金,而Hoya Intermediate根據適用的法律或法規被限制進行此類分配,或無法提供此類資金,則可能會對我們的流動性和財務狀況產生重大不利影響。
在某些情況下,Hoya Intermediate將被要求向我們和Hoya Topco進行分銷,而Hoya Intermediate將被要求進行大量分銷。
出於美國聯邦所得税的目的,Hoya Intermediate被視為合夥企業,並將繼續被視為合夥企業,因此通常不需要繳納美國聯邦所得税。相反,它的應税收入通常分配給它的成員,包括我們。Hoya Intermediate將向包括我們在內的會員進行現金或税收分配,使用假設税率計算,以向會員提供流動性,以支付該會員減去應税損失後的應税收入應分配份額的税款。根據適用的税收規則,在某些情況下,Hoya Intermediate將被要求將應税淨收入不成比例地分配給其成員。由於税收分配可以按比例分配給所有成員,並且這種税收分配可以根據每個Hoya Intermediate共同單位基礎上分配的最大應納税所得額和適用於任何成員的最高税率的假設税率來確定,因此可能要求Hoya Intermediate進行的税收分配合計超過Hoya Intermediate按假設税率對其淨收入徵税時應繳納的税款。
由於(I)可分配給我們和Hoya Topco的應納税所得額淨額的潛在差異,(Ii)適用於公司的最高税率低於個人,以及(Iii)在計算Hoya Intermediate的分配義務時使用假設税率,我們收到的分配可能大大超過我們的實際納税義務和我們根據TRA支付的義務。如果我們不將現金餘額作為A類普通股的股息分配,而是持有此類現金餘額或將其借給Hoya Intermediate,則Hoya Topco將受益於該累積現金餘額的任何價值,因為它有權收購我們A類普通股的股票,或在我們選擇的情況下,獲得相當於公允價值的現金
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其市場價值,以換取其中間普通單位。我們沒有義務將現金餘額分配給我們的股東,也不會因為我們保留現金而直接交換或贖回我們LLC協議項下的Hoya中間責任公司權益而向交易所持有人提供的對價做出任何調整。
與上市公司相關的風險
我們證券的市場價格和交易量可能會波動。
全球證券市場經歷了價格和成交量的大幅波動。這種市場波動,以及一般的經濟、市場或政治條件,可能會降低我們A類普通股和認股權證的市場價格,儘管我們的經營業績良好。我們不能向您保證,我們的A類普通股和認股權證的市場價格在未來不會因一系列因素而大幅波動或大幅下降,這些因素包括:
我們可能會受到證券集體訴訟,這可能會損害我們的業務、財務狀況和經營業績。
經歷過股票市場價格波動的公司已受到證券集體訴訟的影響。我們未來可能會成為這類訴訟的目標。針對我們的證券訴訟可能導致鉅額法律費用、和解或判決成本,以及成功運營我們的業務所需的管理層注意力和資源的分流,這可能嚴重損害我們的業務、財務狀況和運營結果。
我們已發現我們的財務報告內部控制存在重大弱點,並可能在未來發現更多重大弱點,或以其他方式未能維持有效的內部控制系統,這可能導致我們的財務報表出現重大錯報或導致我們無法履行定期報告義務。
我們必須遵守美國證券交易委員會(“美國證券交易委員會”)實施薩班斯-奧克斯利法案(“薩班斯-奧克斯利法案”)第302和404條的規則,這些規則要求管理層認證財務和其他信息
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在我們的季度和年度報告中,並提供關於財務報告控制有效性的年度管理報告。
對財務報告的有效內部控制對於我們提供可靠和及時的財務報告是必要的,並與適當的披露控制和程序一起設計,以合理地發現和防止舞弊。我們還被要求報告此類內部控制中的任何重大弱點。重大缺陷是財務報告內部控制的缺陷或缺陷的組合,使得我們的財務報表的重大錯報有合理的可能性無法及時防止或發現。
在審計我們截至2021年12月31日的財政年度的財務報表時,我們發現了財務報告內部控制方面的缺陷,這些缺陷總體上構成了一個重大弱點。我們確定,我們在以下方面存在缺陷:作為控制活動一部分的職責分工的執行、財務和會計職能中明確定義的角色以及財務和會計職能中擁有適當水平的技術會計和美國證券交易委員會報告經驗的人員數量,這些綜合起來構成了一個重大弱點。為了解決這一重大弱點,我們已開始聘請更多合格人員,並建立更強有力的程序,以支持我們對財務報告的內部控制,包括明確界定的角色和責任以及適當的職責分工。
雖然我們已經開始執行一項計劃,以彌補這一重大弱點,但目前我們無法預測這一計劃的成功與否,也無法預測我們對這一計劃的評估結果。如果我們的措施不足以成功彌補重大弱點,並以其他方式建立和維護有效的財務報告內部控制系統,我們財務報告的可靠性、投資者對我們的信心以及我們普通股的價值可能會受到實質性和不利的影響。我們不能保證這一實施將彌補內部控制的這一缺陷,也不能保證我們在財務報告的內部控制中未來不會發現更多的重大弱點。我們未能對財務報告實施和保持有效的內部控制,可能會導致我們的財務報表出現錯誤,導致我們的財務報表重述,或導致我們無法履行定期報告義務。
只要我們是JumpStart Our Business Startup Act(“JOBS Act”)下的“新興成長型公司”,我們的獨立註冊會計師事務所就不需要根據第404條證明我們對財務報告的內部控制的有效性。在2026年12月31日之前,我們可能會是一家“新興成長型公司”。
一旦我們不再符合“新興成長型公司”的資格,我們將被要求讓我們的獨立註冊會計師事務所提供一份關於我們對財務報告的內部控制有效性的證明報告。對我們財務報告內部控制有效性的獨立評估可能會發現我們管理層的評估可能無法發現的問題。我們對財務報告的內部控制存在未被發現的重大缺陷,可能會導致財務報表重述,並要求我們產生補救費用。如果我們的獨立註冊會計師事務所對我們的控制措施的記錄、設計或操作水平不滿意,可能會發布不利報告。
與上市公司相關的義務將涉及鉅額費用,並需要大量資源和管理層的關注,這可能會轉移到我們的業務運營上。
作為一家上市公司,我們必須遵守修訂後的1934年《交易法》(以下簡稱《交易法》)和SOXA的報告要求。《交易法》要求提交有關上市公司業務和財務狀況的年度、季度和當前報告。SOXA要求上市公司建立和維護對財務報告的有效內部控制。因此,我們將產生大量的法律、會計和其他費用,這是我們作為一傢俬人公司沒有發生的。我們的管理團隊和許多其他員工將需要投入大量時間來遵守法規,可能無法有效或高效地管理我們向上市公司的過渡。
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這些規則和條例將導致我們招致大量的法律和財務合規成本,並將使一些活動更加耗時和昂貴。例如,這些規則和條例使我們更難和更昂貴地獲得董事和高級人員責任保險,並且我們為了獲得相同或類似的保險範圍而產生的成本要高得多。因此,我們可能很難吸引和留住合格的人才加入我們的董事會、董事會委員會或擔任高管。
我們是一家新興成長型公司,如果我們決定只遵守適用於“新興成長型公司”的某些減少的報告和披露要求,可能會降低我們的A類普通股對投資者的吸引力。
我們是一家“新興成長型公司”,只要我們繼續是一家“新興成長型公司”,我們就可以選擇利用適用於其他上市公司但不適用於“新興成長型公司”的各種報告要求的豁免,包括:
我們無法預測,如果我們選擇依賴“新興成長型公司”獲得的任何豁免,投資者是否會覺得我們的證券吸引力下降。如果一些投資者因為我們依賴這些豁免中的任何一項而認為我們的證券不那麼有吸引力,我們的證券可能會有一個不那麼活躍的交易市場,這些證券的市場價格可能會更加波動。
此外,《就業法案》豁免“新興成長型公司”遵守新的或修訂後的財務會計準則,直至私營公司(即尚未根據經修訂的1933年“證券法”(“證券法”)宣佈生效或沒有根據“交易法”註冊的證券類別的私人公司)遵守新的或修訂後的財務會計準則為止。JOBS法案規定,公司可以選擇退出延長的過渡期,並遵守適用於非新興成長型公司的要求,但任何這樣的選擇退出都是不可撤銷的。我們選擇不選擇不延長過渡期,這意味着當一項標準發佈或修訂時,如果該標準對上市公司或私營公司有不同的適用日期,我們作為“新興成長型公司”,可以在私營公司採用新的或修訂的標準時採用新的或修訂的標準。這可能會使我們的財務報表與另一家上市公司進行比較,因為所使用的會計準則可能存在差異,而另一家上市公司既不是“新興成長型公司”,也不是選擇不使用延長過渡期的公司。
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我們A類普通股總流通股的很大一部分被限制立即轉售,但可能在不久的將來出售給市場。這可能導致我們A類普通股的市場價格大幅下跌,即使我們的業務表現良好。
除某些例外情況外,根據我們的股東協議,Hoya Topco和Horizon保薦人有限責任公司(“保薦人”)在2022年10月18日之前不得轉讓任何禁售股;條件是Hoya Topco和保薦人可以在2022年4月18日(2021年10月18日之後的6個月)轉讓其50%的禁售股,並在2022年4月18日之後的任何日期轉讓剩餘的禁售股,條件是:(I)在30個交易日內的20個交易日內,禁售股的每股價格超過每股15.00美元,(Ii)在該30個交易日內的日均交易量超過100萬股A類普通股。
在2022年10月18日之後,Hoya Topco和贊助商將不會被限制出售我們A類普通股的股票,除非受到適用的證券法的約束。因此,我們A類普通股的大量股票隨時可能在公開市場上出售。這些出售,或者市場上認為大量股票持有者打算出售股票的看法,可能會降低我們A類普通股的市場價格。贊助商及其附屬公司以及管道投資者共同擁有我們A類普通股約80%的股份,而Hoya Topco擁有我們B類普通股的100%,相當於約60%的投票權。
由於對出售A類普通股、B類普通股和註冊權協議各方於2021年10月18日發行的認股權證的轉售終止和登記聲明的限制可以使用,出售或可能出售這些A類普通股、B類普通股(轉換為A類普通股後)和認股權證可能會增加我們A類普通股或認股權證的市場價格波動,或降低市場價格本身。
一個活躍的證券交易市場可能不會發展或維持。
我們不能保證我們的A類普通股和認股權證將會發展成一個活躍的交易市場,或者如果這樣的市場發展起來,我們也不能保證我們將來能夠在納斯達克或任何其他交易所維持活躍的證券交易市場。如果我們證券的活躍市場沒有發展或維持,或者如果我們因為任何原因未能滿足納斯達克的持續上市標準,我們的證券被摘牌,我們的證券持有人可能很難在不壓低證券市場價格的情況下出售他們的證券。不活躍的交易市場也可能削弱我們通過出售股本籌集資金的能力,以及通過以我們的股本作為對價收購其他補充產品、技術或業務的能力。
我們的A類普通股和Hoya中間普通股將可行使認股權證,這可能會增加未來有資格在公開市場轉售的股票數量,並導致我們的股東股權稀釋。
購買我們A類普通股的下列認股權證均已發行並可行使:
還有公開認股權證,以每股11.50美元的行使價購買18,132,776股我們A類普通股,將於2022年10月18日開始行使。
只要這些認股權證被行使,我們A類普通股的額外股份將被髮行。這將導致我們A類普通股的持有者被稀釋,並增加有資格在公開市場上轉售的股票數量。在公開市場出售大量此類股票或行使此類認股權證的事實可能會對我們A類普通股的市場價格產生不利影響。
32
其中包括以每單位10.00美元的行使價購買3,000,000個未償還的Hoya中間普通單位的認股權證,以及以每單位15.00美元的行使價購買3,000,000個未償還的Hoya中間普通單位的認股權證(統稱為“Hoya中間認股權證”)。在行使Hoya中級認股權證後,我們還將發行一股B類普通股。Hoya Intermediate普通股的持有者(我們和我們的子公司除外)可以用它們換取我們A類普通股的股份。在公開市場出售大量此類股票或行使此類認股權證的事實可能會對我們A類普通股的市場價格產生不利影響。
我們的管理層還持有購買A類普通股的期權。只要行使了這些選擇權,我們將發行額外的A類普通股。這將導致我們A類普通股的持有者被稀釋,並增加有資格在公開市場上轉售的股票數量。在公開市場出售大量此類股票或行使此類期權的事實可能會對我們A類普通股的市場價格產生不利影響。
證券分析師可能不會發布對我們業務有利的研究或報告,也可能根本不會發布任何信息,這可能會導致我們的股價或交易量下降。
我們證券的交易市場將在一定程度上受到行業或金融分析師發佈的關於我們和我們業務的研究和報告的影響。我們不會控制這些分析師,發佈有關我們的信息的分析師可能對我們或我們的行業缺乏相對較少的經驗,這可能會影響他們準確預測我們業績的能力,並可能使我們更有可能無法達到他們的估計。如果我們獲得證券或行業分析師的報道,如果報道我們的任何分析師提供不準確的研究或對我們的股價發表負面意見,我們的股價可能會下跌。如果這些分析師中的一位或多位停止對我們的報道,或未能定期發佈有關我們的報告,我們可能會在市場上失去可見性,這反過來可能導致我們的股價或交易量下降。
我們組織文件中的條款和監管機構實施的某些規則可能會推遲或阻止我們被第三方收購。
我們修改和重述的章程以及我們修改和重述的章程將包含一些條款,這些條款可能會使第三方在未經我們董事會批准的情況下獲得對我們的控制權變得更加困難或代價更高。這些條款可能會推遲、阻止或阻止股東可能認為有利的合併、收購、要約收購、委託書競爭或其他交易,包括以下條款:
我們修訂和重述的章程以及我們修訂和重述的章程中的這些條款可以阻止潛在的收購企圖,並降低投資者未來可能願意為我們A類普通股支付的價格,這可能會降低我們A類普通股的市場價格。
33
我們修訂和重述的憲章規定,某些類型的訴訟需要在特拉華州衡平法院和美國聯邦地區法院進行獨家審理,這可能會阻止針對其董事和高級管理人員的訴訟。
我們修改和重述的憲章規定,在法律允許的最大範圍內,除非我們以書面形式同意選擇替代法院,否則特拉華州衡平法院(或如果衡平法院沒有管轄權,則由特拉華州聯邦地區法院或特拉華州其他州法院)將是以下唯一和獨家法院:(I)代表我們提起的任何派生訴訟或法律程序,(Ii)聲稱任何現任或前任董事官員、官員、(Iii)根據特拉華州一般公司法(“DGCL”)、我們經修訂及重述的章程或經修訂及重述的附例的任何條文,或DGCL賦予特拉華州衡平法院管轄權的任何訴訟,或(Iv)任何聲稱受內部事務原則管轄的申索的訴訟,但此條文(包括任何“衍生訴訟”)不適用於為強制執行證券法、交易法或聯邦法院擁有專屬司法管轄權的任何其他索賠而提出的訴訟。我們修訂和重述的憲章將進一步規定,美國聯邦地區法院將成為解決根據證券法提出的訴訟理由的任何投訴的獨家論壇。成為我們的股東,您將被視為已知悉並同意我們修訂和重述的章程中的獨家論壇條款。法院是否會執行與《證券法》下產生的訴訟原因有關的條款尚不確定,投資者不能放棄遵守聯邦證券法及其下的規則和條例。
這些規定可能會起到阻止對我們的董事和高級管理人員提起訴訟的作用。其他公司的公司註冊證書中類似的選擇法院條款的可執行性在法律程序中受到了挑戰,在對我們提起的任何適用訴訟中,法院可能會發現我們修訂和重述的憲章中包含的選擇法院條款在此類訴訟中不適用或不可執行。
34
項目1B。未解決的員工意見
沒有。
項目2.財產
截至2021年12月31日,根據一項將於2022年11月終止的租賃協議,我們在伊利諾伊州芝加哥租用了約37,000平方英尺的空間作為我們的總部。我們為我們位於伊利諾伊州芝加哥的總部簽訂了一份約48,000平方英尺的辦公空間的新租約,將於2023年1月1日或我們開始在該空間佔用和開展業務的日期開始,11年後到期,除非更早終止。我們還在德克薩斯州的科佩爾和安大略省的多倫多租賃設施。
項目3.法律訴訟
沒有。
項目4.礦山安全信息披露
不適用。
第II部
項目5.註冊人普通股市場、相關股東事項和發行人購買股權證券
主體市場
2021年10月19日,我們的A類普通股和權證開始在納斯達克上交易,交易代碼為SEAT和“SEATW”。在此之前,我們的普通股和認股權證沒有公開交易市場。
股東
截至2022年2月28日,我們普通股的持有者有76人。我們的實際股東人數大於這個數字,包括受益所有者,他們的股份被銀行、經紀商和其他被提名者以“街頭名義”持有。
分紅
沒有。
股權薪酬計劃信息
關於我們的股權薪酬計劃的信息在此通過引用本年度報告的表格10-K的第三部分第12項而被併入。
出售登記證券所得款項的使用
沒有。
35
股票表現圖表
下圖描繪了從2021年10月19日(我們的A類普通股在納斯達克開始交易的日期)到2021年12月31日,相對於納斯達克綜合指數和羅素2000科技指數的表現,股東獲得的總回報。該圖表假設以2021年10月19日的收盤價向我們的A類普通股、納斯達克綜合指數和羅素2000指數各投資100美元,並將股息再投資於證券或指數。圖表中反映的比較並不是為了預測我們股票的未來表現,也可能不代表我們未來的表現。
第六項。[Re上菜]
36
項目7.管理層對財務狀況和運營結果的討論和分析版本
我們管理層的討論和分析旨在幫助讀者瞭解我們的經營結果和財務狀況,並作為我們的經審計綜合財務報表和本年度報告10-K表格中其他部分所附附註以及我們於2021年9月23日提交給美國證券交易委員會的S-4A表格註冊説明書(“註冊説明書”)中披露的經審計綜合財務報表和相關附註的補充,並應結合其閲讀。本討論包含基於涉及風險和不確定性的當前預期的前瞻性陳述。由於各種因素,包括“前瞻性陳述”、“風險因素”或本年度報告10-K表格中其他部分陳述的因素,我們的實際結果可能與這些前瞻性陳述中預期的結果大不相同。我們的歷史結果不一定代表未來任何時期可能預期的結果。
概述
我們是一家在線門票市場,利用我們的技術平臺將現場活動的粉絲與門票銷售商無縫聯繫起來。我們的使命是賦予粉絲力量,讓他們能夠現場體驗。我們相信現場活動傳遞了生活中一些最激動人心的時刻。我們的平臺為門票買家和賣家提供了易於使用和值得信賴的市場體驗,使球迷能夠購買現場活動的門票,並創造新的記憶。我們相信,我們以具有競爭力的價值提供廣泛的廣度和深度的門票列表,從而與競爭對手區分開來。在截至2021年、2020年和2019年12月31日的年度內,我們的收入分別為4.43億美元、3510萬美元和4.689億美元,Marketplace總訂單價值(Marketplace Gov)分別為23.991億美元、3.473億美元和22.798億美元。截至2021年12月31日、2020年和2019年12月31日的年度,我們的淨虧損分別為1910萬美元、7.742億美元和5380萬美元。
我們的商業模式
我們的業務分為兩個部分,市場和轉售。
市場
通過我們的Marketplace細分市場,我們在購票者和售票者之間扮演中間人的角色。我們從自有物業(包括Vivid Seats網站和移動應用程序)和我們的自有品牌產品(包括眾多分銷合作伙伴)獲得處理門票銷售的收入。使用我們的在線平臺,我們處理客户支付,協調門票交付,併為購票者提供客户服務。
我們平臺的一個關鍵組件是Skybox,這是我們的許多門票銷售商使用的一種專有企業資源規劃工具。Skybox是一個免費使用的系統,幫助售票者管理門票庫存,調整定價,並跨多個二級門票市場履行訂單。
我們主要從向購票者收取的服務和送貨費中賺取收入。我們還通過使用第三方保險提供商向購票者提供賽事門票保險來賺取推薦費收入。我們在市場細分市場中不持有門票庫存。我們為開發和維護我們的平臺、為購票者和售票者提供後臺和客户支持、處理支付和運輸機票而產生成本。我們還產生了大量的營銷成本,主要與在線廣告有關。
轉售
在我們的轉售部分,我們購買門票在二級票務市場轉售,包括我們自己的。我們的轉售部門還為Skybox提供內部研發支持,以及我們為提供同類最好的銷售商軟件和工具所做的持續努力。
37
關鍵業務指標和非GAAP財務指標
我們使用以下指標來評估我們的業績,確定趨勢,制定財務預測,並做出戰略決策。我們相信,這些指標為投資者和其他人提供了有用的信息,幫助他們瞭解和評估我們的運營結果,就像我們的管理團隊一樣。
下表彙總了指定期間的關鍵業務指標和非GAAP財務指標(以千為單位):
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2021 |
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2020 |
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2019 |
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市場政府(1) |
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$ |
2,399,092 |
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$ |
347,259 |
|
|
$ |
2,279,773 |
|
市場訂單總數(2) |
|
|
6,637 |
|
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1,066 |
|
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7,185 |
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總轉售訂單(3) |
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199 |
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49 |
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303 |
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調整後的EBITDA(4) |
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$ |
109,869 |
|
|
$ |
(80,204 |
) |
|
$ |
119,172 |
|
市場政府
Marketplace gov是我們Marketplace細分市場收入的關鍵驅動力。Marketplace GOV代表一段時間內Marketplace訂單的總交易額,包括費用,不包括税,以及在此期間發生的活動取消淨額。市場政府反映了我們吸引和留住客户的能力,以及行業的整體健康狀況。
我們的市場政府受到季節性的影響,通常會在第四季度看到活動增加,因為所有主要的體育聯盟都是季節性的,我們在假日季節經歷了劇院和音樂會活動的訂單量增加。我們Marketplace GOV的季度波動源於取消數量、表演者、巡迴賽、團隊和賽事的受歡迎程度和需求,以及體育季後賽系列賽和錦標賽的長度和團隊組成。
在截至2021年12月31日的一年中,由於針對新冠肺炎疫情采取的緩解措施全面減少後,銷售額增加和活動取消減少,我們的市場政府數量有所增加。
38
市場訂單總數
市場訂單總數代表一段時間內在我們平臺上下的市場細分訂單量,扣除活動取消。訂單可以包括一張或多張罰單和/或停車通行證。總市場訂單使我們能夠監控訂單量,並更好地確定我們的市場細分市場的趨勢。在截至2021年12月31日的一年中,由於針對新冠肺炎疫情采取的緩解措施全面減少後,銷售量增加和活動取消減少,市場總訂單增加。
總轉售訂單
轉售訂單總數表示在一個時期內售出的轉售部分訂單數量,扣除活動取消後的數量。訂單可以包括一張或多張罰單和/或停車通行證。總轉售訂單使我們能夠監控訂單量,並更好地識別我們轉售部分的趨勢。
調整後的EBITDA
我們提出調整後的EBITDA,這是一種非GAAP衡量標準,因為它是分析師、投資者和其他相關方經常使用的一種衡量標準,用於評估我們行業的公司。此外,我們相信這一衡量標準有助於突出我們經營業績的趨勢,因為它排除了管理層控制之外的項目的影響,或者不能反映與我們業務部門的運營直接相關的持續業績。
調整後的EBITDA是我們內部管理層用來做出運營決策的關鍵指標,包括與分析運營費用、評估業績以及執行戰略規劃和年度預算相關的決策。此外,我們相信,調整後的EBITDA為投資者和其他人瞭解和評估我們的經營結果提供了有用的信息,併為我們的業務業績的期間比較和突出我們的經營業績的趨勢提供了一個有用的衡量標準。
以下是截至2021年12月31日和2019年12月31日的年度調整後EBITDA與其最直接可比的GAAP指標淨虧損的對賬(以千為單位):
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2021 |
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2020 |
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2019 |
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淨虧損 |
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$ |
(19,129 |
) |
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$ |
(774,185 |
) |
|
$ |
(53,848 |
) |
所得税費用 |
|
|
304 |
|
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— |
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|
|
— |
|
利息支出 |
|
|
58,179 |
|
|
|
57,482 |
|
|
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41,497 |
|
折舊及攤銷 |
|
|
2,322 |
|
|
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48,247 |
|
|
|
93,078 |
|
增值税税負(1) |
|
|
8,956 |
|
|
|
6,772 |
|
|
|
10,045 |
|
交易成本(2) |
|
|
12,852 |
|
|
|
359 |
|
|
|
8,857 |
|
基於股權的薪酬(3) |
|
|
6,047 |
|
|
|
4,287 |
|
|
|
5,174 |
|
高級管理層換屆成本(4) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
2,706 |
|
債務清償損失(5) |
|
|
35,828 |
|
|
|
685 |
|
|
|
2,414 |
|
訴訟、和解及相關費用(6) |
|
|
2,835 |
|
|
|
1,347 |
|
|
|
2,256 |
|
更改為年度獎金計劃(7) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
2,810 |
|
客户忠誠度計劃的標準成本(8) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
3,223 |
|
減值費用(9) |
|
|
— |
|
|
|
573,838 |
|
|
|
— |
|
資產處置損失(10) |
|
|
— |
|
|
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169 |
|
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|
960 |
|
與新冠肺炎有關的遣散費(11) |
|
|
286 |
|
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795 |
|
|
|
— |
|
認股權證的價值變動(12) |
|
|
1,389 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
調整後的EBITDA |
|
$ |
109,869 |
|
|
$ |
(80,204 |
) |
|
$ |
119,172 |
|
(1)我們歷來在預期匯出銷售税款項但尚未向客户收取銷售税款項的司法管轄區發生銷售税開支。在2021年下半年,我們開始向所有需要的州的客户徵收銷售税。此處所示的銷售税負債是指在我們開始向客户收取因收到的減税而減少的銷售税之前的銷售税敞口。
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(2)交易費用包括法律、會計、税務和其他專業費用;以及與人事有關的費用,包括遣散費和留用獎金;以及整合費用。2021年確認的交易成本與合併交易(定義見下文)以及收購Betcha Sports,Inc.(“Betcha”)有關,但不符合資本化條件。2020年確認的交易成本與2019年收購FanXchange Ltd.有關。2019年,我們完成了對FanXchange Ltd.的收購,並試圖進行一項最終被放棄的收購。這些與收購相關的成本不代表正常的、經常性的現金運營費用。
(3)本公司因合併交易前發放的利潤利息及根據2021激勵獎勵計劃(“2021計劃”)授予的權益產生股權薪酬開支,吾等認為該等薪酬開支並不能反映本公司的核心經營業績。2021年計劃的批准和通過是為了促進向我們的員工和董事授予股權激勵獎。2021年10月18日,《2021年規劃》正式生效。
(4)2019年,我們發生了與過渡到我們目前的高級管理團隊(包括我們的首席執行官)相關的成本。這些成本包括招聘成本和補償我們的首席執行官在其前僱主喪失的福利的成本。
(5)因2020年5月償還第一留置權貸款而產生的虧損,以及於2021年10月提前支付2017年6月第一留置權貸款部分本金、2020年5月償還循環信貸安排及於2019年償還4,000萬美元第二留置權定期貸款所支付的費用。
(6)這些費用與外部法律費用和和解費用有關,與我們的核心業務運營無關。
(7)2019年調整了員工激勵薪酬計劃。
(8)2019年8月,我們啟動了Vivid Seats獎勵客户忠誠度計劃。我們產生了320萬美元的初始準備費用,與該計劃的開始有關。這些備用成本主要包括客户激勵和營銷成本,預計這些成本不會再次發生。
(9)在截至2020年12月31日的年度內,因新冠肺炎疫情的影響而產生的減值費用。減值費用導致我們的商譽、無限期商標、無限期無形資產和其他長期資產的賬面價值減少。
(10)我們在資產處置上出現虧損,這不被認為是我們核心經營業績的指標。
(11)這些費用與截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度內,由於新冠肺炎疫情的影響導致員工人數大幅減少而導致的遣散費有關。
(12)該等開支涉及與合併交易有關的A類公開認股權證條款的修訂及合併交易後霍亞中級認股權證(定義見下文)的重估。
影響我們業績的關鍵因素
我們的運營和財務業績一直並將繼續受到許多帶來重大機遇以及風險和挑戰的因素的影響,包括本10-K年度報告下文和其他部分討論的因素,特別是第一部分第1A項“風險因素”。以下討論的關鍵因素影響了我們2021年的業績或預計將影響我們2022年的業績。
客户和賣家的增長和留存
我們的收入增長主要依賴於獲得和留住客户。我們尋求讓門票買家和賣家在搜索、購買和銷售活動門票時將我們視為他們的目的地票務市場。我們相信,我們以具有競爭力的價值提供廣泛的門票列表廣度和深度,併為購票者提供可靠和安全的體驗,從而與競爭對手區分開來。我們通過營銷、合作、品牌廣告和口碑來獲得新的購票者。演出營銷渠道有
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競爭非常激烈,我們必須繼續在這些收購渠道中保持有效。我們尋求通過提供最佳的客户體驗、提供更多的參與和拓展途徑(如定製電子郵件)以及為客户提供價值(如Vivid Seats獎勵計劃)來留住客户。同樣,我們必須保持與門票銷售商的長期關係,以保持具有競爭力的價格的廣泛門票上市選擇。我們認識到賣家和其他分銷關係在票務生態系統中的重要性,並提供旨在支持賣家和分銷合作伙伴需求的產品和服務。
2021年期間,隨着新冠肺炎疫苗接種計劃在美國各地的推出,以及我們在品牌塑造和產品增強方面的投資以吸引新客户和重新吸引舊客户,從第二季度開始,我們處理的新訂單大幅增加。與2020年相比,2021年的活動取消數量也大幅減少。在過去一年中,我們的支出以類似的軌跡增長,因為我們增加了營銷支出和努力,僱傭了更多的人員,並增加了外包客户服務提供商的成本,以利用現場活動出席人數的增加和處理增加的訂單需求。
音樂會、體育和戲劇活動的供應
演唱會、體育和劇院現場直播活動的減少將對我們的收入和運營收入產生不利影響。影響現場音樂會、體育和戲劇活動的數量和可獲得性的許多因素都超出了我們的控制。在截至2021年12月31日的一年中,我們的市場部門經歷了257,109次活動取消,我們的轉售部門經歷了6,165次活動取消。
吸引和留住人才
我們依賴於吸引和留住員工的能力。我們未來的成功取決於我們繼續為我們組織的所有領域識別、聘用、發展、激勵和留住高技能人員的能力。作為一家公司,我們共同致力於我們的使命現場體驗。我們相信,為員工提供一個有吸引力和積極的工作環境有助於他們的成功和我們的成功。我們致力於營造一個包容的環境,歡迎背景、經驗和思想的多樣性,以此作為實現員工參與度、賦權、創新和良好決策的手段。截至2021年12月31日,我們有430名全職員工,比截至2020年12月31日的236名全職員工增加了80%以上。我們預計2022年我們的員工數量將進一步增加。
新冠肺炎大流行
新冠肺炎疫情已經並可能繼續對我們的業務、運營和財務業績產生重大負面影響。雖然我們已經看到對現場活動的需求有所復甦,門票訂單增加,2021年舉辦的現場活動與2020年相比也有所增加,但如果出現新的變種,如果新冠肺炎案件數量增加,我們可能會受到不利影響。截至2021年12月31日,大多數司法管轄區允許滿負荷運行,許多活動正在按計劃舉行。然而,由於新冠肺炎疫情,一些活動繼續被取消、重新安排或推遲。如果大流行造成的經濟狀況沒有繼續恢復,包括由於病毒變種的潛在事態發展或其他擾亂市場的事件,我們的財務狀況、現金流和業務結果可能會受到進一步影響。
票務行業競爭
我們的業務面臨着來自其他國家、地區和地方一級和二級票務服務提供商的激烈競爭。我們還面臨着來自其他專業門票經銷商的門票轉售競爭。我們必須繼續創新,為我們的買家、賣家和合作夥伴提供有吸引力的價值主張。
季節性
我們的運營和財務業績可能會受到季節性的影響,第四季度的活動增加,因為所有主要的體育聯賽都是季節性的,我們在假日季節經歷了劇院和音樂會活動的訂單量的增加。除了對我們業務的典型季節性影響外,我們的季度業績和季度同比增長率還會受到以下因素的影響:
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2021年,新冠肺炎的影響對我們的業務造成了超出正常航線季節性的獨特影響。特別是,隨着新冠肺炎疫苗接種計劃在美國各地的推出,我們從第二季度開始處理的新訂單大幅增加。我們預計,隨着新冠肺炎限制的取消,受病毒變體或其他擾亂市場的事件的潛在發展的影響,直播活動的持續迴歸將在短期內繼續產生最大的影響。
最新發展動態
企業合併
2021年10月18日,我們完成了合併交易。合併交易被視為反向資本重組,Vivid Seats Inc.的子公司Hoya Intermediate被視為會計收購方。因此,合併後公司的合併財務報表是Hoya Intermediate財務報表的延續。關於合併交易,Vivid Seats還進行了一項私募股權融資投資(“PIPE認購”)。根據管道認購,Vivid Seats額外籌集了2.502億美元。此外,Hoya Intermediate在合併交易結束時向Eldridge Industries,LLC支付了1170萬美元現金作為後盾費用。
合併交易和PIPE認購所得款項用於償還債務和優化資本結構。2021年,我們宣佈並向A類普通股持有人支付了1770萬美元的特別股息,或每股0.23美元。
博彩收購
2021年12月13日,我們收購了Betcha 100%的股權。Betcha是一款真正賺錢的日常奇幻體育應用程序,具有社交和遊戲化功能,可以增強球迷與他們最喜歡的現場體育節目的聯繫。收購日轉讓對價的公允價值包括約80萬美元現金和2,143,438股A類普通股。總代價包括於收購日期的現金溢價750萬美元,相當於如果Betcha在收購後達到某些盈利目標,我們可能有義務支付的估計公允價值。此外,購買對價包括未來970萬美元的里程碑付款截至收購日期,即我們可能有義務支付的估計公允價值在實現某些整合目標之後。
新冠肺炎給直播娛樂業帶來了不成比例的負面影響
2020年3月11日,世界衞生組織宣佈新冠肺炎疫情為大流行。幾乎立刻,政府當局和私人組織實施或建議的緩解措施限制了北美各地現場活動的觀看人數,導致大規模活動取消,並顯著減少了在我們平臺上的購買。由此導致的收入下降和大流行對更廣泛的經濟影響導致我們確定,在截至2020年9月30日的9個月內存在減值觸發事件,導致商譽、無限期無形資產、定期無形資產和其他長期資產的減值費用為5.738億美元。這些因素導致2020年淨虧損7.742億美元。
從2021年第二季度開始,一直持續到2021年第四季度,隨着緩解措施的放鬆,我們看到門票訂單有所回升。2021年下半年,我們的年化訂單量超過了2019年的水平。雖然我們在2021年繼續確認淨虧損,但我們實現了收入和運營收入的同比大幅增長。截至2021年12月31日的一年,我們的營業收入為7660萬美元。
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新冠肺炎疫情正在演變,最終的康復速度和時間仍然不確定。如果疫情造成的經濟狀況惡化,我們的財務狀況、現金流和運營結果可能會進一步受到實質性影響。
經營成果
截至2019年12月31日的年度討論以及截至2020年12月31日的年度與截至2019年12月31日的年度的比較可在我們的註冊聲明中的“管理層對Vivid席位的財務狀況和運營業績的討論和分析”中找到。
截至2021年12月31日和2020年12月31日止年度比較
下表列出了我們的業務結果(除百分比外,以千計):
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
變化 |
|
|
%變化 |
|
||||
收入 |
|
$ |
443,038 |
|
|
$ |
35,077 |
|
|
$ |
407,961 |
|
|
|
1163 |
% |
成本和支出: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
收入成本(不包括下面單獨顯示的折舊和攤銷) |
|
|
90,617 |
|
|
|
24,690 |
|
|
|
65,927 |
|
|
|
267 |
% |
市場營銷和銷售 |
|
|
181,358 |
|
|
|
38,121 |
|
|
|
143,237 |
|
|
|
376 |
% |
一般和行政 |
|
|
92,170 |
|
|
|
66,199 |
|
|
|
25,971 |
|
|
|
39 |
% |
折舊及攤銷 |
|
|
2,322 |
|
|
|
48,247 |
|
|
|
(45,925 |
) |
|
|
(95 |
)% |
減值費用 |
|
|
— |
|
|
|
573,838 |
|
|
|
(573,838 |
) |
|
|
(100 |
)% |
營業收入(虧損) |
|
|
76,571 |
|
|
|
(716,018 |
) |
|
|
792,589 |
|
|
|
111 |
% |
其他費用: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
利息支出-淨額 |
|
|
58,179 |
|
|
|
57,482 |
|
|
|
697 |
|
|
|
1 |
% |
債務清償損失 |
|
|
35,828 |
|
|
|
685 |
|
|
|
35,143 |
|
|
|
5,130 |
% |
其他費用 |
|
|
1,389 |
|
|
|
— |
|
|
|
1,389 |
|
|
|
100 |
% |
所得税前虧損 |
|
|
(18,825 |
) |
|
|
(774,185 |
) |
|
|
755,360 |
|
|
|
98 |
% |
所得税費用 |
|
|
304 |
|
|
|
— |
|
|
|
304 |
|
|
|
100 |
% |
淨虧損 |
|
|
(19,129 |
) |
|
|
(774,185 |
) |
|
|
755,056 |
|
|
|
98 |
% |
反向資本重組前Hoya Intermediate,LLC股東應佔淨虧損 |
|
|
(12,836 |
) |
|
|
(774,185 |
) |
|
|
761,349 |
|
|
|
98 |
% |
可贖回非控股權益應佔淨虧損 |
|
|
(3,010 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(3,010 |
) |
|
|
100 |
% |
A類普通股股東應佔淨虧損 |
|
$ |
(3,283 |
) |
|
$ |
— |
|
|
$ |
(3,283 |
) |
|
|
100 |
% |
收入
下表按部門列出了收入(除百分比外,以千為單位):
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
變化 |
|
|
%變化 |
|
||||
收入: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
市場 |
|
$ |
389,668 |
|
|
$ |
23,281 |
|
|
$ |
366,387 |
|
|
|
1,574 |
% |
轉售 |
|
|
53,370 |
|
|
|
11,796 |
|
|
|
41,574 |
|
|
|
352 |
% |
總收入 |
|
$ |
443,038 |
|
|
$ |
35,077 |
|
|
$ |
407,961 |
|
|
|
1,163 |
% |
總收入增加4.08億美元 截至2021年12月31日的年度與截至2020年12月31日的年度比較。這一增長出現在我們的市場和轉售部門,原因是現場活動恢復處理的新訂單增加,以及新冠肺炎疫情導致活動取消減少。大流行和由此產生的緩解措施對2020年的訂單量和活動取消產生了重大不利影響。到2021年第三季度,大多數地方政府已經取消了對直播活動的大規模限制。2021年下半年,我們的年化訂單量超過了2019年的水平。
43
市場
下表按活動類別顯示了我們Marketplace細分市場的收入(除百分比外,以千為單位):
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
變化 |
|
|
%變化 |
|
||||
收入: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
音樂會 |
|
$ |
171,149 |
|
|
$ |
15,775 |
|
|
$ |
155,374 |
|
|
|
985 |
% |
體育 |
|
|
175,471 |
|
|
|
3,484 |
|
|
|
171,987 |
|
|
|
4,936 |
% |
劇院 |
|
|
41,745 |
|
|
|
3,759 |
|
|
|
37,986 |
|
|
|
1,011 |
% |
其他 |
|
|
1,303 |
|
|
|
263 |
|
|
|
1,040 |
|
|
|
395 |
% |
市場總收入 |
|
$ |
389,668 |
|
|
$ |
23,281 |
|
|
$ |
366,387 |
|
|
|
1,574 |
% |
在截至2021年12月31日的一年中,市場收入比截至2020年12月31日的一年增加了3.664億美元。Marketplace收入的增長主要是由於在我們的Marketplace平臺上處理的新訂單的總體增加,以及活動取消費用的減少。
在截至2021年12月31日的一年中,市場總訂單比截至2020年12月31日的一年增加了560萬份,增幅為523%。訂單量增加的原因是,新冠肺炎疫情對球迷上座率的限制減少或取消後,舉辦的活動增加。這些增長髮生在所有項目類別中,其中體育項目的增幅最大。
在截至2021年12月31日的一年中,被確認為收入減少的取消費用為3450萬美元,而截至2020年12月31日的一年為7670萬美元。由於在2020年大流行初期大規模取消現場活動,2020年的取消費用比2021年更高。在截至2021年和2020年12月31日止年度,我們確認收入分別增加510萬美元和減少1530萬美元,這是由於前期履行了履約義務的已取消活動的取消費用的影響。
按商業模式劃分的市場收入包括以下內容(除百分比外,以千為單位):
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
變化 |
|
|
%變化 |
|
||||
收入: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
自有物業 |
|
$ |
308,226 |
|
|
$ |
24,188 |
|
|
$ |
284,038 |
|
|
|
1,174 |
% |
專用標籤 |
|
|
81,442 |
|
|
|
(907 |
) |
|
|
82,349 |
|
|
|
9,079 |
% |
市場總收入 |
|
$ |
389,668 |
|
|
$ |
23,281 |
|
|
$ |
366,387 |
|
|
|
1,574 |
% |
在截至2021年12月31日的年度內,自有物業和自有品牌的收入均有所增加,主要原因是現場活動的限制放鬆帶來的訂單量增加,以及活動取消的數量少於截至2020年12月31日的年度。
轉售
在截至2021年12月31日的一年中,我們轉售部門的收入比截至2020年12月31日的一年增加了4160萬美元,增幅為352%。增長主要是由於訂貨量增加所致。在截至2021年12月31日的一年中,總轉售訂單比截至2020年12月31日的年度增加了10萬份,增幅為305%。被歸類為收入減少的取消費用對截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度的轉售收入分別產生了280萬美元和670萬美元的負面影響。
收入成本(不包括折舊和攤銷)
下表按部門列出了收入成本(除百分比外,以千為單位):
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
變化 |
|
|
%變化 |
|
||||
收入成本: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
市場 |
|
$ |
51,702 |
|
|
$ |
13,741 |
|
|
$ |
37,961 |
|
|
|
276 |
% |
轉售 |
|
|
38,915 |
|
|
|
10,949 |
|
|
|
27,966 |
|
|
|
255 |
% |
收入總成本 |
|
$ |
90,617 |
|
|
$ |
24,690 |
|
|
$ |
65,927 |
|
|
|
267 |
% |
44
截至2021年12月31日的一年,總收入成本比截至2020年12月31日的一年增加了6590萬美元,增幅為267%。收入總成本的增加是由於我們的市場和轉售部門的訂單量增加所致。
市場
截至2021年12月31日的一年,市場收入成本比截至2020年12月31日的一年增加了3800萬美元,增幅為276%。收入成本的增加與總市場訂單的增長是一致的,在截至2021年12月31日的一年中,與截至2020年12月31日的年度相比,市場總訂單增加了560萬個訂單,增幅為523%。
轉售
在截至2021年12月31日的一年中,轉售收入成本比截至2020年12月31日的一年增加了2800萬美元,增幅為255%。這一增長是由於截至2021年12月31日的年度內,總轉售訂單比截至2020年12月31日的年度增加了10萬份訂單,增幅為305%。收入的轉售成本增長與2021年轉售收入的增長不一致,這是因為與2020年相比,2021年的門票價格和利潤率更高。取消費用導致收入轉售成本減少140萬美元 截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度分別為430萬美元。
市場營銷和銷售
下表列出了營銷和銷售費用(除百分比外,以千為單位):
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
變化 |
|
|
%變化 |
|
||||
營銷和銷售: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
線上 |
|
$ |
160,420 |
|
|
$ |
34,213 |
|
|
$ |
126,207 |
|
|
|
369 |
% |
離線 |
|
|
20,938 |
|
|
|
3,908 |
|
|
|
17,030 |
|
|
|
436 |
% |
市場營銷和銷售總額 |
|
$ |
181,358 |
|
|
$ |
38,121 |
|
|
$ |
143,237 |
|
|
|
376 |
% |
在截至2021年12月31日的一年中,與截至2020年12月31日的年度相比,營銷和銷售費用(完全歸因於我們的市場部門)增加了1.432億美元,增幅為376%。支出增加的主要原因是2021年下半年在線廣告支出增加。在截至2021年12月31日的一年中,我們在在線廣告上的支出比2020年增加了1.262億美元,增幅為369%。隨着現場活動上座率限制的減少或取消,我們增加了營銷支出,以利用現場活動上座率的增加。此外,從2021年第四季度開始,我們在包括廣播電視和廣播在內的其他線下渠道加大了營銷力度,作為我們品牌宣傳努力的一部分。
一般和行政
下表列出了一般和行政費用(除百分比外,以千為單位):
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
變化 |
|
|
%變化 |
|
||||
一般和行政部門: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
人員費用 |
|
$ |
47,546 |
|
|
$ |
37,696 |
|
|
$ |
9,850 |
|
|
|
26 |
% |
非所得税費用 |
|
|
10,016 |
|
|
|
7,060 |
|
|
|
2,956 |
|
|
|
42 |
% |
其他 |
|
|
34,608 |
|
|
|
21,443 |
|
|
|
13,165 |
|
|
|
61 |
% |
一般和行政合計 |
|
$ |
92,170 |
|
|
$ |
66,199 |
|
|
$ |
25,971 |
|
|
|
39 |
% |
截至2021年12月31日的一年,與截至2020年12月31日的一年相比,一般和行政費用總額增加了2600萬美元,或39%。截至2021年12月31日的一年,其他一般和行政費用比截至2020年12月31日的一年增加了1320萬美元,增幅為61%。增加的主要原因是與合併交易相關的諮詢和專業服務費用增加了950萬美元,法律費用增加了380萬美元,以及法律和解費用增加了50萬美元。此外,其他一般和行政費用增加350萬美元,主要與許可軟件費用和租金費用增加有關。這被其他費用減少410萬美元所抵消,這主要是由於與2020年相比,2021年取消活動的活動減少,導致慈善捐款減少。
45
截至2021年12月31日的一年,與截至2020年12月31日的一年相比,人員支出增加了990萬美元,增幅為26%。這一增長是由於員工人數增加,以及我們的外包客户服務提供商的成本增加,主要是由於訂單量的增加。這部分被政府對美國和加拿大僱主的工資補貼所抵消。
非所得税支出增加了300萬美元,增幅為42%,其中220萬美元與銷售税支出有關,其餘與非所得税相關。這一增長主要是由於訂貨量增加所致。
折舊及攤銷
在截至2021年12月31日的年度內,折舊及攤銷費用較截至2020年12月31日的年度減少4,590萬美元,或95%,主要是由於截至2020年12月31日的年度內我們的定期無形資產及其他長期資產及設備的減值所致。
減值費用
在2020年第二季度,我們產生了5.738億美元的減值費用。這些減值費用是由新冠肺炎大流行的影響引發的。由於大流行的影響,我們在2020年上半年經歷了收入的大幅下降,這種情況一直持續到今年剩餘時間和2021年上半年。於截至2021年12月31日止年度內,本公司並無產生任何減值費用。
其他費用
下表列出了其他費用(除百分比外,以千計):
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
變化 |
|
|
%變化 |
|
||||
其他費用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
利息支出-淨額 |
|
$ |
58,179 |
|
|
$ |
57,482 |
|
|
$ |
697 |
|
|
|
1 |
% |
債務清償損失 |
|
|
35,828 |
|
|
|
685 |
|
|
|
35,143 |
|
|
|
5,130 |
% |
其他費用 |
|
|
1,389 |
|
|
|
— |
|
|
|
1,389 |
|
|
|
100 |
% |
其他費用合計 |
|
$ |
95,396 |
|
|
$ |
58,167 |
|
|
$ |
37,229 |
|
|
|
64 |
% |
利息支出-淨額
截至2021年12月31日的一年,利息支出比截至2020年12月31日的一年增加了70萬美元,增幅為1%。雖然我們於2021年10月18日償還了2020年5月的第一筆留置權貸款,並支付了2017年6月第一筆留置權貸款的部分未償還本金,但由於我們於2020年5月簽訂第一筆留置權貸款並於2021年償還債務的時間安排,利息支出與上一年相似。此外,利率上限及利率互換分別於截至2021年12月31日及2020年12月31日止年度到期。
債務清償損失
債務清償損失增加3510萬美元 截至2021年12月31日的年度與截至2020年12月31日的年度比較。這是由於我們全額償還了2020年5月的第一筆留置權貸款以及部分償還了2017年6月的第一筆留置權貸款的未償還本金。虧損包括預付罰金2,800萬美元及與2020年5月第一留置權貸款全額償還相關的原始發行折扣及發行成本餘額攤銷610萬美元,以及與部分償還2017年6月第一留置權貸款未償還本金相關的原始發行折扣餘額攤銷及發行成本170萬美元。
46
其他費用
在截至2021年12月31日的年度內,其他支出為140萬美元,主要是由於我們修改了與合併交易相關的A類公共認股權證的條款。截至2020年12月31日止年度並無其他開支。
流動性與資本資源
我們歷來主要通過經營活動產生的現金為我們的運營提供資金。我們對流動性和資本的主要短期需求是為一般營運資本、資本支出和償債要求提供資金。我們的主要長期流動性需求與債務償還和潛在收購有關。
我們的主要資金來源是運營產生的現金和借款收益,包括我們的定期貸款。為應對新冠肺炎疫情,我們於2020年3月在循環信貸安排下借入5,000萬美元,隨後於2020年5月簽訂了第一筆留置權貸款(定義如下)。我們從2020年5月的第一筆留置權貸款中獲得了2.515億美元的現金淨收益,用於償還2020年5月循環信貸安排下的5,000萬美元未償還借款,併為我們的運營提供資金。如下文“流動資金及資本資源-貸款協議”一節所述,吾等已償還與合併交易及PIPE認購有關的第一筆留置權貸款,並使用該等貸款所得款項。我們現有的現金和現金等價物足以滿足我們未來12個月的流動性需求。
截至2021年12月31日,我們擁有4.895億美元的現金和現金等價物。現金和現金等價物包括有息存款賬户、由金融機構管理的貨幣市場賬户以及期限在三個月或以下的高流動性投資。在截至2021年12月31日的一年中,我們的經營活動產生了正現金流。在2021年12月31日之後,我們償還了2017年6月未償還的第一筆留置權貸款1.907億美元,並增加了一項新的循環信貸安排,本金總額為1.00億美元。
貸款協議
為了應對新冠肺炎疫情,我們於2020年3月在循環貸款機制下借入了5000萬美元。然後,我們簽訂了2020年5月的第一筆留置權貸款,獲得了2.515億美元的現金淨收益。我們使用2020年5月第一留置權貸款的現金淨收益立即償還循環貸款項下的5,000萬美元未償還借款,併為我們的運營提供資金。循環貸款在2020年5月還款的同時全部終止。
2020年5月的第一留置權貸款與2017年6月的第一留置權貸款同等,浮動利率為LIBOR加適用保證金9.50%,或基本利率加適用保證金8.50%。2020年5月第一留置權貸款將於2026年5月到期,如果2017年6月第一留置權貸款或其再融資(計劃在2024年6月30日之前支付本金)截至2024年6月30日仍未償還,則應提前2024年6月30日的彈性到期日。截至2020年12月31日,2020年5月第一筆留置權貸款的實際利率為11.50%,該貸款根據某些實物支付選舉而浮動。我們在2020年5月沒有支付第一留置權定期貸款。2020年5月第一留置權貸款產生的利息於2020年8月和11月被資本化為本金季度,截至2020年12月31日的未償還本金為2.757億美元。2021年前9個月,額外的利息被資本化為本金,截至2021年9月30日,未償還本金為3.041億美元。2021年10月18日,我們用合併交易和PIPE認購的收益全額償還了這筆貸款,併產生了2800萬美元的預付款罰款。
截至2021年12月31日,我們在2017年6月第一留置權貸款項下的未償還貸款餘額為4.657億美元,該貸款將於2024年6月30日到期。根據2017年6月的第一留置權貸款,我們每季度支付160萬美元的本金,減去某些預付款。在截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度內,本金支付分別為480萬美元和590萬美元。截至2021年12月31日和2020年12月31日,根據市場利率浮動的2017年6月第一筆留置權貸款的實際利率為4.5%。在2021年,除了規定的季度本金支付外,我們還支付了1.482億美元的未償還貸款餘額在……裏面
47
與合併交易和管道認購有關連,並使用合併交易和管道認購的收益。我們除所需的季度本金支付外,2020年內沒有支付2017年6月第一留置權貸款項下的任何款項。
在完成合並交易並於2021年10月18日收到PIPE認購項下的現金收益後,我們大幅減少了未償還貸款金額。截至2021年12月31日,我們只參與了一項信貸安排,即2017年6月的第一筆留置權貸款。
2022年2月3日,我們償還了2017年6月未償還的第一筆留置權貸款1.907億美元。我們簽訂了一項修正案,以一筆到期日為2029年2月3日的2.75億美元新定期貸款對剩餘的現有定期貸款進行再融資,增加一項本金總額為1億美元、到期日為2027年2月3日的新循環信貸安排,以基於倫敦銀行同業拆借利率的浮動利率取代基於期限SOFR的浮動利率,並修訂正在湧現的財務契約,要求遵守第一留置權淨槓桿率。
應收税金協議
與本年度報告(Form 10-K)其他部分的綜合財務報表附註1所述的合併交易相關,Vivid Seats Inc.與現有Hoya中間股東簽訂了一項應收税款協議,規定向Hoya中間股東支付我們實現(或在某些情況下被視為實現)的税收節省金額的85%,該金額是由於或可歸因於(I)Hoya Intermediate或其子公司直接或間接擁有的資產的税基增加,Hoya Intermediate Common單位的任何贖回或交換(Ii)Hoya Intermediate及其附屬公司直接或間接擁有的長期資產的現有課税基準(包括根據該課税基準產生的折舊及攤銷扣減),及(Iii)與Hoya Intermediate根據應收税款協議付款有關的若干其他税務優惠(包括有關推算利息的扣減)。
現金流
下表彙總了所示期間的現金流(以千為單位):
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2021 |
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2020 |
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2019 |
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經營活動提供(用於)的現金淨額 |
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$ |
219,931 |
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$ |
(33,892 |
) |
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$ |
76,478 |
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用於投資活動的現金淨額 |
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(9,345 |
) |
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(7,605 |
) |
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(40,155 |
) |
融資活動提供的現金淨額(用於) |
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(6,113 |
) |
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245,545 |
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(55,462 |
) |
現金及現金等價物淨增(減) |
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$ |
204,473 |
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|
$ |
204,048 |
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$ |
(19,139 |
) |
經營活動提供(用於)的現金
在截至2021年12月31日的一年中,經營活動提供的現金淨額為2.199億美元,原因是淨虧損1910萬美元,非現金費用7530萬美元,以及淨營業資產變化帶來的現金淨流入1.638億美元。淨營業資產變化帶來的現金淨流入主要是由於應付帳款增加了1.282億美元,遞延收入增加了1920萬美元,應計費用和其他流動負債增加了1420萬美元,但部分被預付費用和其他流動資產減少760萬美元以及存貨增加430萬美元所抵消。這些都是由於2021年訂單量較高和活動取消較少造成的。
在截至2020年12月31日的一年中,由於淨虧損7.742億美元、非現金費用6.468億美元以及淨營業資產變動9350萬美元造成的現金淨流出,營業活動中使用的現金淨額為3390萬美元。淨營業資產變化產生的現金淨流出主要是由於應計費用和其他流動負債增加1.954億美元,但預付費用和其他流動資產增加6760萬美元和應付帳款減少2870萬美元部分抵消了這一淨流出。這些變化主要是由於2020年訂單量下降和取消率上升所致。
截至2019年12月31日的年度,經營活動提供的現金淨額為7650萬美元,原因是淨虧損5380萬美元,非現金費用1.045億美元,以及淨營業資產變化2580萬美元帶來的現金淨流出。淨營業資產變動帶來的現金淨流出主要是由於2330萬美元
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應計税金和其他費用增加導致應計費用和其他流動負債增加。
用於投資活動的現金
截至2021年12月31日的年度,用於投資活動的現金淨額為930萬美元,其中主要包括與我們平臺相關的開發活動的資本支出840萬美元。
截至2020年12月31日的年度,用於投資活動的現金淨額為760萬美元,其中主要包括與我們平臺相關的開發活動的730萬美元資本支出。
截至2019年12月31日止年度,用於投資活動的現金淨額為4,020萬美元,主要包括收購相關成本3,110萬美元和與我們平臺相關的開發活動資本支出790萬美元。
融資活動提供的現金(用於)
在截至2021年12月31日的一年中,用於融資活動的現金淨額為610萬美元。這是由於7.529億美元的資本貢獻,被4.851億美元的債務支付和債務清償成本、2.36億美元的優先股贖回、2010萬美元的合併交易成本和1770萬美元的股息所抵消。
截至2020年12月31日的年度,融資活動提供的現金淨額為2.455億美元,主要來自我們2020年5月第一筆留置權貸款的2.6億美元收益。這部分被2020年5月第一筆留置權貸款的650萬美元安排人費用、2017年6月第一筆留置權貸款的本金支付590萬美元和其他債務相關成本210萬美元所抵消。我們還通過我們的循環貸款機制借了5000萬美元,後來我們在2020年償還了這筆錢。
截至2019年12月31日的年度,用於融資活動的現金淨額為5550萬美元。我們支付了4000萬美元來取消2017年6月的第二筆留置權貸款。我們向非控股利益持有人分配了810萬美元的税款,並支付了與2017年6月第一筆留置權貸款相關的700萬美元。
表外安排
截至2021年12月31日,我們並無根據《交易所法案》頒佈的S-K法規第303(A)(4)(Ii)項所界定的任何表外安排,對我們的財務狀況、經營業績或現金流具有或合理地可能對當前或未來產生影響。
關鍵會計政策和估算
我們的綜合財務報表是根據美國公認會計原則(“公認會計原則”)編制的。根據公認會計原則編制財務報表要求我們做出影響資產、負債、收入、成本和費用以及相關披露報告金額的估計和假設。在持續的基礎上,我們評估我們的估計和假設。在不同的假設或條件下,實際結果可能與這些估計值不同。與收入確認、基於權益的薪酬、認股權證和溢價、商譽減值、無限期無形資產、定期無形資產和長期資產相關的假設和估計對我們的合併財務報表具有最大的潛在影響。因此,這些政策對於全面瞭解和評估我們的綜合資產負債表、經營結果和現金流是最關鍵的。
收入確認
我們Marketplace部門的收入主要包括票務運營的服務費和傳送費,減去了向購票者提供的激勵措施。我們還確認購票者從第三方保險公司購買門票保險所賺取的轉介費收入。當售票者與購票者確認訂單時,我們確認來自市場部門的收入,在這一點上,賣家有義務交付
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購票者的門票按照原市場掛牌方式出售。Marketplace交易的收入是按淨額確認的,因為我們是這些交易的代理。
我們根據歷史趨勢估計併為未來的取消費用預留,相應的費用減少收入。這一準備金稱為應計未來客户賠償,歸類於應計費用和其他流動負債,並在我們的綜合資產負債表中記錄在預付費用和其他流動資產中,用於預期從售票者那裏收回的相應資產。
在估計未來註銷費用時考慮的具體判斷和假設包括歷史註銷費用佔銷售額的百分比、實現該等費用的平均時間長度以及基於最近銷售活動數量的潛在風險。在新冠肺炎大流行爆發後,對未來因活動取消而產生的費用的估計是根據自大流行開始以來的歷史活動取消比率以及管理層對新冠肺炎大流行中未來活動取消趨勢的估計而確定的。
這樣的估計本身是不確定的,因為我們無法預測實際取消費用的發生速度。如果實際註銷費用與先前估計的金額有實質性差異,或者最近趨勢的變化需要更新以前的預留金額,收入可能會受到重大影響。由於新冠肺炎大流行,2020年取消費用準備金大幅增加,因為大流行發生了大量取消。2021年,由於估計的未來取消率降低,準備金減少。如果在一段時間內,實際取消費用比之前的估計高出很多,我們可能會遇到總體收入為負的情況。
當活動被取消時,購票者可以獲得現金退款或信用,以便將來在我們的市場上購買。發放給買家的取消信貸在我們的綜合資產負債表中計入應計費用和其他流動負債中的應計客户補償。當積分被兑換時,新下的訂單的收入將被確認。預計不會使用的客户信用的破壞收入將根據已使用的客户信用的贖回模式按比例估計並確認為收入。我們根據我們發放的信用的歷史使用趨勢和可比計劃的可用數據來估計破損。我們對破損的估計受到我們有限的客户信用歷史的限制。
我們還通過我們的Marketplace部門為客户提供參與我們的忠誠度計劃Vivid Seats Rewards的機會,該部門允許客户在自有物業交易中賺取和兑換積分。我們推遲與這些信用相關的收入,這些收入在我們的綜合資產負債表上被記錄為遞延收入。遞延金額基於預期的未來使用量,並在贖回信用時確認為收入。如果實際使用量與預期使用量不同,或者最近的趨勢需要改變未到期積分的估計使用率,我們的收入將受到影響。
我們轉售業務的收入主要包括通過在線二級票務市場向客户銷售門票。我們在毛收入的基礎上確認轉售收入,因為我們在這些交易中擔任委託人。當訂單確認時,我們確認轉售收入。
基於股權的薪酬
我們按授予日的公允價值計入限制性股票單位(“RSU”)、股票期權和利潤權益。對於非董事,限制性股票單位在四年內按季度授予,對於董事,在五年內按年度授予。股票期權以季度為基礎,在四年內授予,自授予之日起十年到期。兩者均以接受者在適用的歸屬日期之前繼續受僱為條件。授予某些員工的股票期權的公允價值在授予日使用赫爾-懷特模型(Hull-White Model)估計,該模型假設持有者將在達到一定回報門檻時行使期權。該模型要求我們對計算中使用的變量做出假設和判斷,包括次優行使係數(SOEF)、我們普通股的波動性、無風險利率和預期股息。我們使用Black-Scholes期權定價模型來估計利潤利息的公允價值,該模型包括與波動率、預期期限、股息收益率和無風險利率相關的假設。與費用相關
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在綜合經營報表中,授予基於股權的獎勵被確認為基於股權的薪酬。
商譽減值、無限期無形資產減值、定期無形資產減值及其他長期資產減值
我們每年對商譽和我們的無限期無形資產(我們的商標)進行減值評估,如果事件或情況變化表明資產可能減值,我們會更頻繁地評估減值。當事件或環境變化顯示一項資產或資產組別的賬面金額可能無法收回時,我們便會評估確實存在的無形資產及其他長期資產(統稱為“長期資產”)的減值。
我們認為新冠肺炎疫情可能會對我們的商譽、無限期商標和長期資產造成損害。對於截至2021年12月31日的年度,我們通過審查宏觀經濟狀況、行業和市場考慮因素、成本因素、特定實體的財務業績和其他事件(包括我們管理層的變化)來評估定性評估。我們的年度評估在截至2021年12月31日的年度進行定性評估後,沒有發現任何減值觸發因素。在2020年第二季度,我們確定新冠肺炎疫情是我們的長期資產、商譽、無限期商標和無限期無形資產的觸發事件,我們的定量評估產生了5.738億美元的減值費用。
由於減緩病毒傳播的全球社會距離努力,除了遵守各種政府實體頒佈的限制外,2020年期間的大多數現場活動要麼被推遲,要麼被取消。從2021年第二季度開始,處理的新訂單增加,原因是現場活動恢復,活動取消減少,原因是新冠肺炎疫情。大流行和由此產生的緩解措施對2020年的訂單量和活動取消產生了重大不利影響。
商譽與無限期無形資產(商標)
我們採用收購會計方法對被收購的企業進行會計核算,該方法要求收購的資產和承擔的負債在收購之日按各自的公允價值入賬。我們的商譽和我們的無限期商標由我們的市場部門持有,該部門包含一個報告單位。
商譽不需攤銷,並每年審查減值,或在商業環境的事件或變化表明可能發生減值時更早進行審查。我們在報告單位層面評估減值商譽。如果報告單位的賬面價值超過其公允價值,商譽被視為減值,並就差額確認減值費用。
在評估減值商譽時,我們首先進行定性評估,包括但不限於評估宏觀經濟狀況、行業和市場考慮因素、成本因素、特定實體的財務業績和其他事件,包括我們管理層的變化。如果我們確定報告單位的公允價值更有可能低於其賬面價值,我們就會進行量化評估。根據該評估的結果,當報告單位的賬面金額超過報告單位的公允價值時,記錄的商譽可能會被減記,減值費用也會記錄在綜合經營報表中。
我們的商譽餘額目前不存在額外減值的風險,因為我們市場報告單位的公允價值大大超過了其賬面價值。截至2021年12月31日止年度,作為我們年度評估的一部分,我們進行了定性商譽評估,並確定我們報告單位的公允價值不太可能低於其賬面價值。
在為我們的報告單位制定2020年第二季度的公允價值時,我們使用貼現現金流量估值方法,並輔之以市場倍數估值方法。貼現現金流模型中使用的重要估計包括(I)經風險調整的貼現率,(Ii)預測的收入和運營費用,(Iii)預測的資本支出和營運資本需求,以及(Iv)長期增長率。這些估計是不確定的,因為實際的貼現率、收入、運營費用、資本支出、營運資本需求和長期增長率可能與我們預測的不同。這些估計被認為是
51
我們的Marketplace報告部門的財務業績惡化,以及預期的回收率,以及基於截至評估日期的我們的股權和債務的市場價格的隱含風險溢價。我們最終確定,我們的Marketplace報告部門的賬面價值超過了其估計的公允價值,導致截至2020年12月31日的年度商譽減值費用為3.771億美元。
與商譽類似,我們的無限壽命商標不會攤銷,而是每年或更早地審查減值,只要發生的事件或商業環境的變化表明賬面價值可能無法收回。對於截至2021年12月31日的年度,作為我們年度評估的一部分,我們進行了定性評估,結果沒有減值。定性評估包括我們品牌的歷史和壽命、我們的聲譽、市場份額和我們品牌在購買決策中的重要性。
與新冠肺炎疫情引發的商譽減值事件一起,我們還評估了截至2020年12月31日的年度內我們的無限壽命商標的減值,從而產生了7,870萬美元的減值費用。我們根據預測的收入和合理的使用費費率,使用免版税估價方法,估計了我們的無限期生存商標的公允價值。我們使用了2%的版税費率,與商標初始評估時使用的費率一致。
在每個報告期內,我們都會對我們的無限壽命商標的剩餘使用壽命進行評估,以確定事件和環境是否繼續支持無限壽命。我們認為,在截至2021年12月31日和2020年12月31日的幾年內,我們的無限生命期商標的生命期是合適的。
長壽資產
我們亦定期檢視長期資產的賬面金額,以確定當前事件或業務環境是否顯示一項資產或資產組的賬面金額可能無法收回。我們將我們的長期資產歸類為單一資產組,主要由固定壽命的無形資產、財產和設備以及個人席位許可證組成。我們固定存在的無形資產包括髮達的技術、客户和供應商關係以及競業禁止協議。
截至2021年12月31日止年度,管理層並無發現任何可能顯示某項資產或資產組的賬面金額可能無法收回的事件或情況變化。因此,截至2021年12月31日的年度不存在長期資產減值。我們的長期資產在截至2020年12月31日的年度內被評估減值,導致減值費用為1.18億美元。 在評估我們長期資產的減值時,需要重大的判斷和估計,包括確定事件或情況變化是否需要進行減值評估,以及估計未來的現金流和確定適當的貼現率。我們對公允價值的估計是基於被認為是合理的假設,但這些假設本身就是不確定和不可預測的,因此,實際結果可能與估計不同。由此產生的減值費用導致我們在截至2020年12月31日的年度內完全註銷了我們的固定壽命無形資產、財產和設備以及個人座位許可證。
近期會計公告
有關最近採用的會計公告和尚未採用的已發佈會計公告的説明,請參閲本年度報告中其他地方的Form 10-K中包含的綜合財務報表的附註2。
就業法案會計選舉
《就業法案》第107條允許新興成長型公司利用延長的過渡期遵守新的或修訂後的會計準則。根據第107條,新興成長型公司可以推遲採用某些會計準則,直到這些準則適用於私營公司。為遵守新的或修訂的會計準則而選擇退出延長的過渡期的任何決定都是不可撤銷的。我們已選擇使用《就業法案》規定的延長過渡期。
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第7A項。關於市場風險的定量和定性披露
市場風險是指利率、匯率和市場價格的不利變化帶來的潛在損失。我們的主要市場風險是與我們的長期債務相關的利率風險。我們通過既定的政策和程序管理我們對這種風險的敞口。我們的目標是減少潛在的損益表、現金流和利率變化帶來的市場風險。
利率風險
我們的市場風險受到利率變化的影響。我們維持浮動利率債務,根據市場利率加上適用的利差計息。由於我們的利率與市場利率掛鈎,如果我們不對浮息貸款產生的利率風險進行對衝,我們將容易受到利率波動的影響。假設利率高於我們的利率下限,假設利率上升或下降1%,根據截至2021年12月31日的一年中我們定期貸款安排下的未償還金額,我們的利息支出將分別增加860萬美元和850萬美元。在完成合並交易並於2021年10月18日收到PIPE認購項下的現金收益後,我們大幅減少了定期貸款安排下的未償還金額。
2017年11月,我們簽訂了利率互換協議,被指定為現金流對衝,用於會計目的,以管理我們對利率變動的敞口,並有效地將部分浮動利率債務轉換為固定利率基礎。這些互換協議於2020年9月30日到期,總名義價值為5.207億美元。2018年11月,我們設定了利率上限,以接受超過執行利率的浮動利率的支付。上限協議於2021年9月30日到期,名義價值為5.168億美元。
項目8.財務報表和補充數據
合併財務報表索引
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頁面 |
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獨立註冊會計師事務所報告 |
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截至2021年12月31日和2020年12月31日的合併資產負債表 |
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截至2021年12月31日、2020年和2019年12月31日止年度的綜合業務報表 |
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截至2021年、2020年和2019年12月31日止年度的綜合全面虧損表 |
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截至2021年、2020年和2019年12月31日的合併權益表(赤字) |
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截至2021年、2020年和2019年12月31日的合併現金流量表 |
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合併財務報表附註 |
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獨立註冊會計師事務所報告
致Vivid Seats Inc.的股東和董事會。
對財務報表的幾點看法
我們審計了Vivid Seats Inc.及其子公司(“本公司”)截至2021年12月31日和2020年12月31日的綜合資產負債表,截至2021年12月31日的三個年度的相關綜合經營表、全面虧損、權益(虧損)和現金流量,以及相關附註(統稱為“財務報表”)。我們認為,財務報表在所有重要方面都公平地反映了公司截至2021年12月31日和2020年12月31日的財務狀況,以及截至2021年12月31日的三個年度的經營結果和現金流量,符合美國公認的會計原則。
意見基礎
這些財務報表由公司管理層負責。我們的責任是根據我們的審計對公司的財務報表發表意見。我們是一家在美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規,我們必須與公司保持獨立。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些標準要求我們計劃和執行審計,以獲得關於財務報表是否沒有重大錯報的合理保證,無論是由於錯誤還是舞弊。本公司並無被要求對其財務報告的內部控制進行審計,我們也沒有受聘進行審計。作為我們審計的一部分,我們被要求瞭解財務報告的內部控制,但不是為了對公司財務報告內部控制的有效性發表意見。因此,我們不表達這樣的意見。
我們的審計包括執行評估財務報表重大錯報風險的程序,無論是由於錯誤還是欺詐,以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查與財務報表中的數額和披露有關的證據。我們的審計還包括評價管理層使用的會計原則和作出的重大估計,以及評價財務報表的整體列報。我們相信,我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。
物質的側重點
如財務報表附註1所述,該公司於2021年10月18日完成了一項合併,該合併已被計入反向資本重組。該公司的財務報表是Hoya Intermediate,LLC財務報表的延續。
/s/德勤律師事務所
芝加哥,伊利諾斯州
March 15, 2022
自2021年以來,我們一直擔任公司的審計師。
54
生動座椅公司。
合併資產負債表
(以千為單位,每股/單位數據除外)
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十二月三十一日, |
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十二月三十一日, |
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2021 |
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2020 |
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資產 |
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流動資產: |
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現金和現金等價物 |
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受限現金 |
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應收賬款--淨額 |
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庫存淨值 |
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預付費用和其他流動資產 |
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流動資產總額 |
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財產和設備--淨值 |
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無形資產--淨額 |
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商譽 |
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其他非流動資產 |
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總資產 |
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負債和權益(赤字) |
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流動負債: |
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應付帳款 |
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應計費用和其他流動負債 |
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遞延收入 |
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長期債務當期到期日 |
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流動負債總額 |
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長期債務--淨額 |
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其他負債 |
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長期負債總額 |
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可贖回優先股和非控股權益 |
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可贖回優先股-$ |
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可贖回優先股-$ |
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可贖回的非控股權益 |
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股東虧損 |
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A類普通股,$ |
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B類普通股,$ |
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額外實收資本 |
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累計赤字 |
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累計其他綜合損失 |
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股東虧損總額 |
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總負債、可贖回優先股和非控股權益以及股東虧損 |
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附註是這些財務報表不可分割的一部分。
55
生動座椅公司。
合併業務報表
(單位為千,不包括股票/單位和每股/單位數據)
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截至十二月三十一日止的年度, |
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2021 |
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2020 |
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2019 |
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收入 |
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成本和支出: |
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收入成本(不包括下面單獨顯示的折舊和攤銷) |
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市場營銷和銷售 |
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一般和行政 |
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折舊及攤銷 |
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減值費用 |
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營業收入(虧損) |
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( |
) |
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( |
) |
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其他費用: |
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利息支出-淨額 |
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|||
債務清償損失 |
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|||
其他費用 |
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所得税前虧損 |
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$ |
( |
) |
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$ |
( |
) |
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$ |
( |
) |
所得税費用 |
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淨虧損 |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
反向資本重組前Hoya Intermediate,LLC股東應佔淨虧損 |
|
|
( |
) |
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|
( |
) |
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( |
) |
可贖回非控股權益應佔淨虧損 |
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|
( |
) |
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||
A類普通股股東應佔淨虧損 |
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$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
$ |
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A類普通股每股虧損(1): |
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基本信息 |
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( |
) |
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稀釋 |
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( |
) |
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加權平均A類已發行普通股(1): |
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|
|||
基本信息 |
|
|
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|
|
|
|
|
|||
稀釋 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(1)
附註是這些財務報表不可分割的一部分。
56
生動座椅公司。
綜合全面損失表
(單位:千)
|
|
截至十二月三十一日止的年度, |
|
|||||||||
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|||
淨虧損 |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
其他全面收益(虧損): |
|
|
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|
|
|
|||
衍生工具的未實現收益(虧損) |
|
|
|
|
|
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( |
) |
||
綜合虧損,税後淨額 |
|
$ |
( |
) |
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$ |
( |
) |
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$ |
( |
) |
反向資本重組前歸屬於Hoya Intermediate,LLC股東的全面虧損 |
|
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
可贖回非控股權益的綜合損失 |
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( |
) |
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||
A類普通股股東應佔綜合虧損 |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
$ |
|
附註是這些財務報表不可分割的一部分。
57
生動座椅公司。
合併權益表(虧損)
(以千為單位,共享/單位數據除外)
|
|
可贖回優先股 |
|
|
可贖回優先股 |
|
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公共單位 |
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A類普通股 |
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B類普通股 |
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||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
單位 |
|
|
金額 |
|
|
單位 |
|
|
金額 |
|
|
可贖回的非控股權益 |
|
|
|
單位 |
|
|
金額 |
|
|
股票 |
|
|
金額 |
|
|
股票 |
|
|
金額 |
|
|
額外實收資本 |
|
|
累計赤字 |
|
|
累計其他綜合(收益)損失 |
|
|
股東虧損總額 |
|
|||||||||||||||
2019年1月1日的餘額 |
|
|
|
|
$ |
|
|
|
|
|
$ |
|
|
$ |
— |
|
|
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$ |
— |
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|
|
— |
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|
$ |
— |
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|
|
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
$ |
|
||||||||
淨虧損 |
|
|
— |
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— |
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— |
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— |
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— |
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— |
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— |
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— |
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— |
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
衍生工具的未實現虧損 |
|
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— |
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— |
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— |
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— |
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|
— |
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— |
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— |
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— |
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|
— |
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|
— |
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|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
當作來自前父母的供款 |
|
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— |
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— |
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— |
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|
— |
|
|
|
— |
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|
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|
|
— |
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|
— |
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|
|
— |
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|
|
— |
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|
|
— |
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|
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|
||||
高級優先股的增加 |
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— |
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— |
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|
|
— |
|
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|
|
— |
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|
— |
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|
|
— |
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|
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— |
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— |
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|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
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|
( |
) |
|||
分配給前父母 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
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|
— |
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|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
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|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
||
2019年12月31日的餘額 |
|
|
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$ |
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|
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|
$ |
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|
$ |
— |
|
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$ |
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— |
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$ |
— |
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— |
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$ |
— |
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|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
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淨虧損 |
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— |
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|
|
— |
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( |
) |
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— |
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( |
) |
衍生工具的未實現收益 |
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— |
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— |
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— |
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— |
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— |
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— |
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|
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— |
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|
— |
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|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
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|
|
|
|
|
||
從累計其他綜合虧損重新分類為收益的虧損 |
|
— |
|
|
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— |
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— |
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— |
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— |
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— |
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— |
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— |
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|
— |
|
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|
— |
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|
— |
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|
|||
當作來自前父母的供款 |
|
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— |
|
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— |
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— |
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— |
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— |
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— |
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|
|
||
高級優先股的增加 |
|
|
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|
— |
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|
— |
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|
( |
) |
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|
( |
) |
|||
分配給前父母 |
|
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— |
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|
— |
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|
|
— |
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— |
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|
( |
) |
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( |
) |
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2020年12月31日的餘額 |
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$ |
— |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
( |
) |
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$ |
( |
) |
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$ |
( |
) |
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反向資本重組前淨虧損 |
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— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
虧損從累計其他綜合虧損重新分類為反向資本重組前的收益 |
|
— |
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— |
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— |
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— |
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|
— |
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|
— |
|
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|
|
|||
在反向資本重組前被視為來自前母公司的貢獻 |
|
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— |
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— |
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— |
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— |
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|
— |
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|
|
||
在反向資本重組之前增加高級優先股 |
|
|
— |
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— |
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— |
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( |
) |
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( |
) |
|
反向資本重組,淨額 |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
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|
( |
) |
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( |
) |
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— |
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|
— |
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|
|||||||
反向資本重組後淨虧損 |
|
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— |
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— |
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— |
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|
— |
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( |
) |
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— |
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|
( |
) |
|
|
— |
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|
( |
) |
反向資本重組後前母公司的被視為貢獻 |
|
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— |
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— |
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— |
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— |
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反向資本重組後的股權薪酬 |
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— |
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— |
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|
58
生動座椅公司。
合併權益表(虧損)
(以千為單位,共享/單位數據除外)
認股權證公允價值變動 |
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— |
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發行與Betcha收購相關的股票 |
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— |
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— |
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支付給A類普通股股東的股息 |
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— |
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|
( |
) |
|
|
— |
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— |
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|
( |
) |
可贖回非控股權益的後續重新計量 |
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— |
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— |
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— |
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|
— |
|
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|
( |
) |
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|
— |
|
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|
— |
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|
( |
) |
|
2021年12月31日的餘額 |
|
|
— |
|
|
$ |
— |
|
|
|
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
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$ |
— |
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$ |
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$ |
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$ |
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|
$ |
( |
) |
|
$ |
— |
|
|
$ |
( |
) |
附註是這些財務報表不可分割的一部分。
59
生動座椅公司。
合併現金流量表
(單位:千)
|
|
截至十二月三十一日止的年度, |
|
|||||||||
|
|
2021 |
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2020 |
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2019 |
|
|||
經營活動的現金流 |
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|||
淨虧損 |
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$ |
( |
) |
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$ |
( |
) |
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$ |
( |
) |
對淨虧損與經營活動提供(用於)現金淨額的調整: |
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|
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|||
折舊及攤銷 |
|
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|||
遞延融資成本攤銷和利率上限 |
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|||
處置長期資產的損失 |
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基於股權的薪酬費用 |
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債務清償損失 |
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利息支出實物支付 |
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認股權證公允價值變動 |
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減值費用 |
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扣除收購影響後的營業資產和負債變化: |
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應收賬款 |
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( |
) |
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( |
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庫存 |
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|
( |
) |
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( |
) |
|
預付費用和其他流動資產 |
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( |
) |
|
|
|
||
應付帳款 |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
||
應計費用和其他流動負債 |
|
|
|
|
|
|
|
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|
|||
遞延收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
其他資產和負債 |
|
|
( |
) |
|
|
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經營活動提供(用於)的現金淨額 |
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投資活動產生的現金流 |
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收購中獲得(支付)的現金 |
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購置財產和設備 |
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用於投資活動的現金淨額 |
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贖回可贖回優先股單位 |
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2020年5月支付第一筆留置權貸款 |
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支付2017年6月第一筆留置權貸款 |
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2017年6月支付第二筆留置權貸款 |
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2020年5月第一筆留置權貸款的收益 |
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來自循環融資的收益 |
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循環貸款的付款方式 |
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支付遞延融資費用和其他與債務有關的費用 |
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分配 |
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支付反向資本重組成本 |
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支付給A類普通股股東的股息 |
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融資活動提供的現金淨額(用於) |
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現金、現金等價物和限制性現金淨增加(減少) |
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生動座椅公司。
合併現金流量表
(單位:千)
現金和現金等價物--期初 |
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現金、現金等價物和受限現金--期末 |
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2020年5月增加實物支付利息第一留置權貸款本金 |
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支付利息的現金 |
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Betcha收購非現金對價 |
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附註是這些財務報表不可分割的一部分。
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生動座椅公司。
合併財務報表附註
1.背景、業務描述和陳述依據
Vivid Seats Inc.及其子公司包括Hoya Intermediate、LLC和Vivid Seats LLC(統稱為“Company”、“Us”、“We”和“Our”),提供在線二級門票市場,使購票者能夠發現並輕鬆購買美國和加拿大的體育、音樂會、劇院和其他現場活動的門票。通過我們的Marketplace部門,我們運營着一個在線平臺,使購票者能夠購買現場活動的門票,同時使門票銷售商能夠無縫地管理他們的運營。在我們的轉售部分,我們購買門票在二級票務市場轉售,包括我們自己的。
我們的合併財務報表包括我們所有的賬目,包括我們合併子公司的賬目。所有公司間交易和餘額都已在合併中沖銷。綜合財務報表乃根據美國公認會計原則(“公認會計原則”)編制。我們已包括所有必要的調整,以便公平地列報全年的結果。這些調整包括正常項目和經常性項目。
VIVID SEATES Inc.於2021年3月29日在特拉華州註冊成立,成為Hoya Intermediate,LLC(“Hoya Intermediate”)的全資子公司。Vivid Seats Inc.成立的目的是完成日期為2021年4月21日的最終交易協議(“交易協議”)、Horizon Acquisition Corporation(“Horizon”)、上市的特殊目的收購公司、Hoya Intermediate、Hoya Topco,LLC(“Hoya Topco”)、特拉華州一家有限責任公司、公司及其其他各方之間的交易。
如下文更全面描述,於2021年10月18日,交易協議預期的交易已完成。因此,Vivid Seats Inc.持有大約
併購交易與管道融資-2021年10月18日,我們完成了Horizon、Vivid Seats Inc.和Hoya Intermediate之間的一系列交易(統稱為“合併交易”)。合併交易被視為反向資本重組,Hoya Intermediate被視為會計收購方。因此,我們的合併財務報表是Hoya Intermediate財務報表的延續,Hoya Intermediate的淨資產按歷史成本列報。
關於合併交易,Vivid Seats Inc.:
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生動座椅公司。
合併財務報表附註
關於合併交易,Hoya Intermediate向Hoya Topco發行(I)購買認股權證
業務合併後,Hoya Intermediate的傳統單位持有人通過擁有Vivid Seats Inc.的B類普通股,擁有Vivid Seats Inc.的控股權。
新冠肺炎更新-新冠肺炎疫情對我們截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度的業務和運營業績產生了實質性影響。於截至2020年12月31日止年度內,我們確認減值費用導致商譽、無限期商標、定期無形資產及其他長期資產的賬面價值減少。從2021年第二季度開始,一直持續到2021年第四季度,隨着緩解措施的放鬆,我們看到門票訂單有所回升。
新冠肺炎疫情正在演變,隨着新變種的出現,恢復的最終速度和時間仍然不確定。我們預計,圍繞我們關鍵會計估計的不確定性將繼續演變,這取決於與新冠肺炎大流行相關的影響持續時間和程度。隨着新事件的發生和更多信息的出現,我們的估計可能會發生變化,這些變化在我們的合併財務報表中確認或披露。如果疫情造成的經濟狀況不能繼續恢復,我們的財務狀況、現金流和經營業績可能會受到進一步的實質性影響。
2.主要會計政策摘要
預算的使用-我們根據公認會計原則在編制綜合財務報表時使用估計和假設。我們的估計和假設影響在fi財務報表日期報告的資產和負債金額,以及報告期內報告的收入和費用金額。我們的實際財務結果可能與這些估計大不相同。我們的合併財務報表所依據的重大估計包括未來客户賠償的應計項目和未來客户賠償資產的相關回收;庫存估值;應收賬款估值;基於股權的補償的估值;認股權證的估值;收購的無形資產和商譽的估值以及與我們收購Betcha Sports,Inc.相關的溢價的估值;與客户信貸有關的損失率;定期無形資產和其他長期資產的使用壽命;以及商譽、不定期無形資產、定期無形資產和長期資產的減值。
C灰分和現金等價物-現金和現金等價物包括所有現金餘額和以三個月或更短的原始到期日購買的高流動性投資。我們的現金和現金等價物主要包括國內銀行賬户、有息存款賬户和第三方金融機構管理的貨幣市場賬户。
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生動座椅公司。
合併財務報表附註
計息賬户中持有的現金和現金等價物可能超過聯邦存款保險公司的保險限額。為了降低信用風險,我們監控持有我們現金和現金等價物的金融機構的信用狀況。然而,如果基礎金融機構倒閉,未來餘額可能會受到影響。截至2021年12月31日和2020年12月31日,我們沒有遇到任何損失或無法獲得其現金和現金等價物的情況。
受限現金-受限現金由用户資金組成,這些資金與我們的業務資金分開,併為用户保留。
應收賬款和信用政策-由於2021年和2021年期間發生了大量與新冠肺炎大流行相關的活動取消2020, $
庫存-庫存包括我們轉售部門購買的現場活動門票。所有存貨都以成本或可變現淨值中的較低者計價,由特定的識別方法確定。當確定庫存超過預期需求時,記錄將庫存調整到其估計可變現價值的準備金。在截至2021年、2020年和2019年12月31日的年度內,我們發生了庫存減記共$
財產和設備-財產和設備按扣除折舊後的成本列報。
資產類別 |
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使用壽命 |
計算機設備 |
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購買的軟件 |
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傢俱和固定裝置 |
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租賃改進按租期較短或改進的估計使用年限較短的時間攤銷。
長期資產減值評估-每當事件或情況變化表明一項資產或資產組的賬面價值可能無法收回時,我們就審查我們的長期資產(財產和設備-淨和個人座位許可證-淨)的減值。我們長期資產的公允價值是使用市場法和收益法確定的,並利用第三級投入。如果情況需要持有和使用長期資產或資產組進行減值測試,我們首先將該長期資產或資產組預期產生的未貼現現金流與其賬面金額進行比較。如果長期資產或資產組的賬面金額無法按未貼現現金流法收回,則在賬面金額超過其公允價值的範圍內確認減值。
在2020年第二季度,我們確定發生了一個觸發事件,要求我們評估我們的長期資產的減值。作為這些評估的結果,我們記錄了減值費用。請參閲附註5,減值,瞭解更多信息。
商譽與無形資產-商譽代表收購淨資產的購買價格超過公允價值的部分。商譽以外的無形資產主要包括客户和供應商關係、發達的技術、競業禁止協議和商標。
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生動座椅公司。
合併財務報表附註
我們每年在10月31日或更頻繁地在發生表明賬面價值可能無法收回的事件或情況變化時評估商譽和我們的無限期無形資產的減值。我們可以選擇評估商譽和我們的無限期無形資產的減值,方法是首先進行定性評估,以確定報告單位或無限期無形資產的公允價值是否更有可能低於其賬面價值。如果確定報告單位或無限期無形資產的公允價值比其賬面價值更有可能低於其賬面價值,或者如果我們沒有選擇進行初始定性評估,我們將對報告單位或無限期無形資產的公允價值進行量化評估。如果報告單位或無限期無形資產的公允價值超過其賬面價值,則相關商譽或無限期無形資產不會減值。如果報告單位的公允價值低於賬面價值,我們確認的減值相當於報告單位的賬面價值與其公允價值之間的差額,不超過商譽的賬面價值。如果無限期無形資產的公允價值低於賬面價值,我們確認等於差額的減值。
我們的固定壽命無形資產的公允價值是使用市場法和收益法確定的,並利用第三級投入。每當事件或環境變化顯示一項資產或資產組的賬面金額可能無法收回時,我們就會審查我們的固定壽命無形資產的減值。如果情況要求持有和使用一項確定的無形資產或其資產組進行可能的減值測試,我們首先將該確定的無形資產或資產組預期產生的未貼現現金流量與其賬面金額進行比較。如果該已確定存續的無形資產或資產組的賬面金額按未貼現現金流量法無法收回,則在賬面金額超過其公允價值的範圍內確認減值。
固定壽命無形資產在其估計受益期內按直線攤銷,在下列估計使用年限內攤銷:
資產類別 |
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供應商關係 |
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發達的技術 |
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客户關係 |
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於2020年第二季度,我們確定發生了一項觸發事件,要求我們評估我們的商譽、無限期活着的無形資產和確定活着的無形資產的減值,並因此計入了減值費用。請參閲附註5,減值,瞭解更多信息。
資本化開發成本-我們會產生與內部使用軟件和網站開發相關的成本。在開發的初步項目階段和實施後階段發生的成本都作為已發生的費用計入費用。合格的開發成本,包括為現有軟件帶來額外功能的升級和增強所產生的成本,都是資本化的。資本化的開發成本被歸類為合併資產負債表上的無形資產淨值,並在適用軟件的估計使用年限內使用直線法攤銷。攤銷在合併經營報表的折舊和攤銷費用中列示。
應計客户信用-我們可能會為取消的活動向客户發放積分,這些積分可以應用於未來在我們市場上的購買。在綜合資產負債表的應計費用和其他流動負債中確認的金額代表欠客户的貸方餘額。預計不會使用的客户信用的破壞收入將根據已使用的客户信用的贖回模式按比例估計並確認為收入。當使用客户信用進行購買時,新交易的收入將被確認。
應計未來客户賠償-條文至於應計未來客户賠償,則計入綜合資產負債表的應計開支及其他流動負債,並代表因與先前記錄的銷售交易有關的活動取消或其他服務問題而須支付予客户的賠償。
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生動座椅公司。
合併財務報表附註
這個這些債務的預期回收包括在預付費用和其他流動資產中。這些撥備基於歷史經驗、未來活動的收入數額以及管理層對未來活動取消可能性的估計,並被確認為收入的一個組成部分。這一估計應計項目可能會受到與我們估計不同的未來活動的影響,其影響可能對合並財務報表產生重大影響。
所得税-在合併交易之前,Hoya Intermediate被視為美國聯邦以及最適用的州和地方所得税目的的合夥企業。作為一家合夥企業,Hoya Intermediate的應納税所得額和虧損已轉嫁並計入其成員(包括Vivid Seats Inc.)的應納税所得額。因此,在合併交易之前,我們與所得税相關的金額為零,因此不代表我們預計將產生的未來金額。
合併交易完成後,我們的母公司是Vivid Seats Inc.。出於所得税的目的,我們需要繳納美國聯邦、州和地方各級的所得税,包括其在Hoya Intermediate任何應納税所得額中的可分配份額。所得税採用資產負債法核算。根據此方法,遞延税項資產及負債按資產及負債賬面值及其各自的課税基礎之間的差額而產生的預期未來税項後果確認,並採用預期差額將撥回的年度的有效税率。税率變化對遞延資產和負債的影響在變化生效時的收入中確認。當部分或全部遞延税項資產“更有可能”無法變現時,遞延税項資產減值準備。遞延税項資產的變現取決於我們未來的應納税所得額。
我們確認與綜合經營報表所得税支出中少付所得税相關的利息和罰金。到目前為止,與所得税有關的利息或罰款並不是實質性的。
應收税金協議-關於合併交易,Vivid Seats Inc.與Hoya Intermediate和Hoya Topco等各方(“其他TRA持有人”)達成了一項協議(“應收税款協議”)。根據應收税款協議,Vivid Seats Inc.通常需要向Hoya Topco和其他TRA持有者支付
Vivid Seats Inc.由於Hoya Topco和其他TRA持有人未來交換中間公共單位而實現的未來税收優惠的金額和時間,以及由此產生的Vivid Seats Inc.根據應收税款協議需要向Hoya Topco和其他TRA持有人支付的金額將根據以下因素而變化,其中包括:(I)Hoya Topco和其他TRA持有人未來交換中間公共單位的金額和時間,以及此類交易所的徵税程度,(Ii)Vivid Seats Inc.在交易所時A類普通股的每股價格,(Iii)用以抵銷税務優惠的未來收入的數額及時間;及。(Iv)當時的税率。
到目前為止,Hoya Topco或其他TRA持有者尚未交換中間通用單位,因此,我們
債務-定期債務以未償還本金餘額、減去債務發行成本和任何未攤銷折價或溢價計入。遞延借款成本及貼現按實際利率法按有關借款條款攤銷至利息開支。在償還我們的定期債務時,我們在綜合經營報表中反映了提前還款罰款以及任何未攤銷借款成本和作為債務清償損失的折扣的註銷。
衍生品-我們以公允價值確認綜合資產負債表上的衍生品。衍生品公允價值變動的會計處理取決於衍生品的預期用途,即我們是否已選擇指定
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生動座椅公司。
合併財務報表附註
套期保值關係中的衍生品和應用套期保值會計,以及套期保值關係是否滿足應用套期保值會計所需的標準。
被指定為對衝預期未來現金流或其他類型預測交易中的可變性風險的衍生品,或其他類型的預測交易,被視為現金流對衝。套期會計一般規定在套期工具上確認損益的時間與確認可歸因於現金流量對衝中套期預測交易的收益影響的對衝資產或負債的公允價值變動的時間相匹配。我們於對衝開始時及每季度正式評估衍生金融工具在抵銷相關標的風險的現金流變化方面是否非常有效。
對於被指定為現金流對衝且符合所有現金流量對衝標準的衍生品,利息支付淨額在綜合經營報表中計入利息支出淨額,公允價值的剩餘變動計入綜合資產負債表中的累計其他全面虧損(“AOCL”),並重新分類為收益,因為相關對衝項目影響收益。
與我們的利率對衝有關的衍生工具在綜合資產負債表的預付費用及其他流動資產或其他負債內分類,視乎期末結餘的性質而定。
我們還簽訂了一系列與合併交易有關的認股權證協議。其中某些認股權證被歸類為綜合資產負債表中其他負債中的負債。
金融工具的公允價值-公允價值是在計量日期在市場參與者之間有序交易中出售資產所收到的價格或轉移負債所支付的價格。我們金融工具的公允價值是根據公允價值等級披露的,使用以下三個類別:
1級-反映活躍市場中相同資產或負債的報價(未調整)的計量。
2級-包括在市場上直接或間接可觀察到的其他投入的測量。
3級-來自估值技術的衡量,其中一個或多個重要投入或重要價值驅動因素不可觀察到。這些公允價值計量需要做出重大判斷。
權證會計--關於合併交易,我們發行了幾種類型的權證。我們根據ASC 480分別評估這些未清償認股權證的條款,區分負債和股權,and ASC 815-40, 衍生品和套期保值:實體自身權益的合同以確定適當的分類和會計處理。我們的公開認股權證、私募認股權證和行使權證符合被歸類為股權工具的標準。HOYA中級認股權證適用於HOYA中級普通單位,可由單位持有人酌情進行潛在現金贖回,因此,此等認股權證被分類為綜合資產負債表上其他負債中的負債。認股權證負債每期須按公允價值重新計量,抵銷調整反映在我們綜合經營報表的其他開支中。
可贖回的非控股權益-Vivid Seats Inc.持有
AS可贖回的非控股權益在發生不完全在我們控制範圍內的事件時可贖回,我們將我們的可贖回非控股權益歸類為臨時權益。可贖回的
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生動座椅公司。
合併財務報表附註
非控制性權益最初按合併交易完成時Hoya Topco在Hoya Intermediate淨資產中的份額計量。隨後對我們可贖回非控制權益的重新計量在每個報告期都被記錄為視為股息,這將減少Vivid Seats Inc.的留存收益或額外實收資本。我們對可贖回非控股權益的重新計量是基於我們A類普通股的公允價值。
產品發售成本-我們產生了與合併交易和管道融資相關的增量成本,以及與法律、會計和其他第三方費用相關的費用。根據《工作人員會計公報》(“SAB”)主題5.a,要約費用,我們遞延了與合併交易和管道融資直接相關的某些增量成本。該等遞延成本由吾等資本化,其後記入合併交易及管道融資的總收益中,作為綜合資產負債表上額外實收資本的減值。我們的全套服裝L交易成本為$
基於股權的薪酬-我們已授予限制性股票單位(RSU)、股票期權、利潤利息和虛擬單位。在合併交易之後,我們開始發行RSU和股票期權。限制性股票單位在一年內按季度授予
在合併交易之前,某些管理層成員在由Hoya Topco提供資金的現金獎金池中獲得了Hoya Topco、LLC和Phantom部門的利潤權益。根據會計準則編撰(“ASC”)718,薪酬--股票薪酬、和ASC 480,區分負債與股權,利潤利息的授予符合確認為股權分類獎勵的標準,而影子單位的授予符合確認為負債分類獎勵的標準。
採用基於市場的方法確定Hoya Topco的總權益價值,並使用Black-Scholes期權定價模型在股票類別之間分配由此產生的價值,以確定授予日期員工授予的公允價值。所使用的行權價格基於各種情景,考慮到Hoya Topco,LLC水平上存在的單位的瀑布支出結構。
對於服務和績效條件下的基於責任的補償,只有當我們得出結論認為很可能達到績效條件時,我們才會確認對未完成單位的公允價值的負債。截至2021年12月31日和2020年12月31日,達到業績條件的可能性不大。
細分市場報告-營運分部被定義為擁有獨立財務資料的實體的組成部分,並由首席營運決策者(“CODM”)在作出有關資源分配及業績評估的決定時定期審閲。我們的CODM是我們的首席執行官。我們已經確定,我們已經
收入確認-我們根據ASC主題606確認收入,與客户簽訂合同的收入(“ASC 606”)。我們採用了ASC 606,從2019年1月1日起生效,採用了完全追溯過渡的方法。
我們根據管理層對我們在交易中是作為委託人還是代理人的評估,以毛收入或淨收入為基礎報告收入。報告的收入是扣除銷售税後的淨額。確定我們在交易中是作為委託人還是代理人,是基於對門票控制權的評估,包括在門票轉讓給購票者之前對門票的銷售權。
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生動座椅公司。
合併財務報表附註
市場
在我們的在線二級票務市場中,我們充當購票者和售票者之間的中間人。收入主要包括售票業務的服務費,並因向購票者提供激勵而減少。
我們有一個主要的履行義務,即促進門票銷售商與門票買賣雙方之間的市場交易,該交易在訂單確認時得到滿足。在這筆交易中,我們充當代理,因為在將門票轉移給購票者之前,我們並不控制門票。
當售票者向購票者確認訂單時,收入是扣除應付給賣家的金額後確認的,此時賣家有義務按照最初的市場清單將門票交付給買家。買方的付款應在銷售時支付。
我們的銷售條款規定,如果活動被取消、門票無效或門票在承諾時間之後交付,我們將賠償購票者的全部購買金額。我們已經確定,這被認為是一種現成的義務,即提供回報,而不是單獨的業績義務,而是可變對價的一個因素,這會導致收入減少。當買方尚未得到補償時,收入轉回反映在綜合資產負債表中的應計費用和其他流動負債中。我們使用期望值方法估計客户賠償責任,以及相應的收入費用,這是對未來取消訂單的客户賠償的最佳預測。在某種程度上,我們估計可以從售票者那裏收回一部分退款,我們將收回的款項記錄為收入,以與原始交易的淨列報保持一致。活動取消的時間和推遲活動相對於新銷售交易的重新安排可能會導致客户補償成本超過本期銷售額,從而導致該期間的市場收入為負。
在某些情況下,購票者會獲得信用補償,用於未來的購買。當積分被兑換時,新下的訂單的收入將被確認。預計不會使用的客户信用的破壞收入將根據已使用的客户信用的贖回模式按比例估計並確認為收入。
在Marketplace平臺上銷售相關門票時,我們還會從購票者購買第三方保險服務中賺取推薦佣金。當購票者在客户結賬期間從第三方保險提供商那裏購買時,轉介佣金被視為收入。第三方供應商的付款應從開具發票之日起支付給美國淨額30美元。這項收入包括在附註4所述的所有類別的市場分類收入中,收入確認。
轉售
我們在二級票務市場上出售我們自己的門票。轉售業務有一項履行義務,即一旦訂單得到確認,將現場活動門票的控制權轉讓給門票買家。
我們在這些交易中充當委託人,因為我們擁有票證,因此在將票證轉移給客户之前控制票證。收入是根據門票的價值以毛為基礎記錄的,並在二級門票市場確認訂單時確認。來自市場的付款通常是在門票交付或活動結束後支付。
二級門票市場條款和條件要求賣家償還被取消的活動、無效或超過承諾時間交付的門票的金額。我們已經確定,這項債務是一項現成的債務,提供的回報不是單獨的績效債務,而是可變對價的一個因素,這會導致收入減少。我們在綜合資產負債表中確認應計費用和其他流動負債中的已知和估計註銷費用的負債。我們使用期望值方法來估計未來的客户賠償責任,以及相應的收入費用。在我們估計部分費用可從活動主辦方收回的範圍內,我們將估計的回收資產計入預付費用和其他流動資產。
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生動座椅公司。
合併財務報表附註
當我們的轉售業務在我們自己的市場上銷售門票時,服務費記錄在Marketplace收入中,門票的銷售價格記錄在轉售收入中。
遞延收入
遞延收入包括在期末收到的與未履行履約有關的費用。大部分未履行的業績義務與我們的忠誠度計劃Vivid Seats Rewards有關。Vivid Seats Rewards允許客户在某些購買時獲得積分,然後在未來的交易中兑換這些積分。在該計劃中獲得的積分代表了客户的一項實質性權利,並構成了我們的一項額外的履行義務。因此,我們根據預期的未來使用量遞延收入,並將遞延收入確認為信用贖回。
意外事件的銷售收入,如季後賽體育賽事,最初記為延期預付款在合併資產負債表中計入淨額,並在或有事項解決時確認。
銷售税-銷售税由州、縣和市政府主管部門徵收。我們根據需要向客户徵收銷售税,並匯給適當的政府機構。徵收的銷售税在匯出前記為負債。由於收入在扣除銷售税後入賬,因此不會對綜合經營報表造成影響。
廣告費-我們利用各種形式的廣告,包括付費搜索、贊助協議、電子郵件營銷和其他形式的媒體。廣告費用在發生時計入費用,實際為#美元。
運輸和裝卸-向客户支付的運費和手續費包括在綜合業務報表的收入中。我們產生的運輸和搬運成本被視為履行活動,因此被計入綜合經營報表的收入成本。這些成本在確認收入時應計。
近期會計公告
作為一家根據2012年JumpStart Our Business Startups Act(“JOBS Act”)的“新興成長型公司”,我們可以選擇(1)在適用於公共企業實體的相同期間內採用新的或修訂的會計準則,或(2)在與非公共企業實體相同的時間段內採用,包括在允許的情況下儘早採用。以下是對近期可能對我們的財務報表產生重大影響的會計聲明的簡要描述:
採用已發佈的會計準則
所得税-2019年12月,財務會計準則委員會(FASB)發佈會計準則更新(ASU)2019-12號,所得税(話題740):簡化所得税會計。該指導意見是作為財務會計準則委員會總體簡化舉措的一部分發布的,目的是降低應用會計準則的成本和複雜性,同時保持或改進提供給財務報表用户的信息的有用性。修正案包括刪除740主題“所得税”一般原則的某些例外情況,並在其他幾個領域進行簡化。本指導意見適用於2020年12月15日以後發佈的財務報表,以及這些會計年度內的中期財務報表。我們於2021年1月1日採納了這一指導方針,並未對我們的合併財務報表產生實質性影響。
尚未採用的已發佈會計準則
租契-2016年2月,FASB發佈了ASU 2016-02,租賃(主題842)它要求承租人在資產負債表中確認其幾乎所有租賃(符合短期租賃定義的租賃除外)的使用權資產和租賃負債。負債將等於租賃付款的現值。資產
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生動座椅公司。
合併財務報表附註
將根據負債情況進行調整,如用於初始直接費用。ASU 2020-05,與客户的合同收入(主題606)和租賃收入(主題842):某些實體的生效日期,推遲非上市公司的生效日期。ASU 2016-02財政年度自2021年12月15日起生效。我們選擇了新興成長型公司可用的延長過渡期,並預計將採用修改後的追溯過渡期方法,將新標準應用於自2022年1月1日首次申請之日起存在的所有租約。我們預計這一準則將對其合併財務報表產生實質性影響。雖然我們繼續評估採用的所有影響,但它目前估計,採用後最重大的影響將是將其房地產租賃的經營租賃負債和使用權資產記錄在大約伊利$
金融工具--信貸損失-2016年6月,FASB發佈了ASU 2016-13,金融工具.信用損失(主題326):金融工具信用損失的測量它改變了實體將如何計量金融資產和某些其他工具的信貸損失,這些工具不是通過淨收入以公允價值計量的。新的預期信貸損失減值模型要求立即確認預計將發生的估計信貸損失。關於估計信貸損失的假設、模型和方法,還需要進一步披露。ASU 2019-10,金融工具--信貸損失(主題326)、衍生工具和對衝(主題815)和租賃(主題842):生效日期對於非上市公司,推遲了生效日期。該標準在2022年12月15日之後的財年對非上市公司有效。我們選擇了新興成長型公司可用的延長過渡期,目前正在評估採用該標準對我們的合併財務報表和相關披露的影響。
中間價改革-2020年3月,FASB發佈了ASU 2020-04,參考匯率改革(主題848),促進參考匯率改革對財務報告的影響,並於2021年1月修改。ASU的目的是在全球市場範圍的參考利率過渡期內幫助利益攸關方。新指南提供了可選的權宜之計和例外,用於將公認的會計原則應用於合同修改和套期保值關係,但須滿足某些標準,即參考LIBOR或預計將被終止的另一參考利率。指導意見還確立了(1)一般合同修改原則,各實體可適用於可能受參考匯率改革影響的其他領域,以及(2)某些選擇性對衝會計措施。該修正案從2020年3月12日起對所有實體生效,可以通過到2022年12月31日。我們還沒有決定採用這一標準的日期。Libor用於計算我們2017年6月第一留置權貸款項下的借款利息。我們目前正在評估這一指引是否會對其合併財務報表和相關披露產生重大影響。
3.業務收購
在……上面
轉移的購買對價包括$
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生動座椅公司。
合併財務報表附註
里程碑付款採用現金流量貼現估值法按公允價值計量。截至2021年12月31日,我們製作了
作為收購的一部分,我們同意在收購日之後的發薪日向某些Betcha員工支付三年的現金獎金(“留任獎金”)。留任獎金的支付取決於繼續受僱的條件,因此被視為補償和支出。
形式財務信息尚未列報,因為收購Betcha並不被認為是我們綜合財務報表的重要內容。
購買對價按收購日的公允價值分配給收購的資產和承擔的負債。購買價格超過取得的淨資產的部分記為商譽。由於Betcha收購主要是一項股票收購,並歸因於集合的勞動力以及Betcha的技術與我們的技術整合帶來的預期協同效應,因此記錄的商譽不能從税務目的中扣除。
Betcha的購買對價分配是初步的,因為評估所購淨資產公允價值所需的評估仍在進行中。尚未最終確定的主要領域涉及某些無形資產的估值、現金溢價、里程碑付款以及已獲得的所得税資產和負債。因此,隨着估值的最終確定,這些分配可能會在購置價分配期間發生變化。
下表彙總了截至購置日的購入資產和承擔的負債的估計公允價值(單位:千):
現金 |
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$ |
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受限現金 |
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預付費用和其他流動資產 |
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無形資產 |
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商譽 |
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應付帳款 |
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( |
) |
應計費用和其他流動負債 |
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( |
) |
取得的淨資產 |
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$ |
|
下表彙總了購買注意事項(單位:千):
普通股公允價值 |
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$ |
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現金對價 |
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|
里程碑付款的公允價值 |
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溢價的公允價值 |
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|
購買總對價 |
|
$ |
|
下表列出了購置的可識別無形資產的組成部分(以千計)及其截至購置之日的估計使用壽命(以千計):
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成本 |
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預計使用壽命 |
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客户關係 |
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發達的技術 |
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收購的無形資產總額 |
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$ |
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|
|
4.收入確認
我們根據ASC 606確認收入。我們有兩個需要報告的細分市場:市場和轉售。
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生動座椅公司。
合併財務報表附註
通過市場部分,我們充當門票買家和賣家之間的中間人。我們從自有物業(包括Vivid Seats網站和移動應用程序)和我們的自有品牌產品(由眾多分銷合作伙伴組成)中賺取處理門票銷售的收入。
在截至2021年12月31日、2020年和2019年12月31日的年度中,Marketplace的收入包括以下內容(以千為單位):
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2021 |
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2020 |
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2019 |
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市場收入: |
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自有物業 |
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$ |
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$ |
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$ |
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專用標籤 |
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( |
) |
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市場總收入 |
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$ |
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|
$ |
|
|
$ |
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在截至2021年12月31日、2020年和2019年12月31日的年度中,Marketplace的收入包括以下活動類別(以千為單位):
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2021 |
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|
2020 |
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2019 |
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市場收入: |
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音樂會 |
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$ |
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$ |
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$ |
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體育 |
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劇院 |
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其他 |
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市場總收入 |
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$ |
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$ |
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$ |
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在轉售部分,我們在轉售門票市場上出售庫存中的門票。轉售收入是$
截至2021年12月31日,綜合資產負債表中的遞延收入是$
5. 減值
如注2中所披露的,重要會計政策摘要,我們每年評估商譽和其他無限期無形資產的減值,如果事件或情況變化表明資產可能減值,我們會更頻繁地評估減值。當事件或環境變化顯示一項資產或資產組的賬面金額可能無法收回時,確定壽命的無形資產和其他長期資產就會被評估為減值。
在2020年第二季度,我們認為新冠肺炎大流行是其長壽資產、商譽、無限長壽商標和無限長壽無形資產的觸發事件。由於為減緩病毒傳播而進行的全球社會疏遠努力,以及對各種政府實體頒佈的限制的遵守,2020年期間的大多數現場活動要麼被推遲,要麼被取消。因此,在截至2020年9月30日的9個月中,我們的收入大幅下降。
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生動座椅公司。
合併財務報表附註
以下是我們在截至2020年12月31日的年度內記錄的減值費用摘要(單位:千):
商譽 |
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$ |
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無限期有效的商標 |
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已確定壽命的無形資產 |
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財產和設備 |
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個人座椅執照 |
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總減值費用 |
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$ |
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長期資產減值
我們在2020年第二季度評估了其長期資產的潛在減值。ASC 360,物業、廠房和設備如果長期資產的賬面價值無法收回並超過其公允價值,則需要確認長期資產的減值損失。根據ASC 360,我們將我們的長期資產歸類為單一資產組,主要由財產和設備、個人座位許可證和確定壽命的無形資產組成。
對於資產組的公允價值,我們將與資產組相關的預期未來未貼現現金流量與長期資產組的賬面價值進行比較,得出賬面價值不可收回的結論。然後,我們使用貼現現金流模型來衡量資產組的公允價值。未貼現和貼現現金流模型中使用的重要估計數包括預計的經營現金流;預測的資本支出和營運資本需求;長期增長率;以及貼現率(在貼現現金流模型中)。無法察覺的重大投入包括預測收入,這反映了前幾年由於新冠肺炎大流行而出現的大幅下降,還包括對收入何時能恢復到大流行前水平的估計。重大的不可觀察的投入還包括預測的成本、資本支出和營運資金需求,這是根據實際歷史經驗和對現場活動何時恢復到大流行前水平的估計得出的。請參閲附註14,公允價值,用於量化披露重大的不可觀察到的投入。因此,我們記錄了#美元的減值。
在2021年期間,我們的長期資產沒有發現任何減值觸發事件。
無限期存在的商標和商譽減值
在2020年第二季度,我們確定其無限生存商標的估計賬面價值超過了其公允價值。無限存續商標資產的公允價值被歸類為3級計量,使用免版税救濟方法進行計量。這種方法包括估計商標的合理使用費,將使用費適用於淨銷售額,並利用貼現現金流方法。我們利用了一個
作為2020年第二季度進行的商譽減值評估的一部分,我們確定其市場報告部門的賬面價值超過了其估計公允價值,導致商譽減值費用為#美元。
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生動座椅公司。
合併財務報表附註
盈利能力、風險和投資回報;以及評估可比收入和收益倍數。扣除減值費用後,Marketplace報告單位商譽的賬面價值為#美元
我們的商譽和無限期商標構成了在非經常性基礎上按公允價值計量的非金融資產。這些非金融資產在ASC主題820下建立的公允價值分層結構中被分類為3級資產,公允價值計量(“ASC 820”).
6.財產和設備
與財產和設備有關的長期資產減值費用#美元
下表彙總了我們的主要財產和設備類別,扣除2021年12月31日的累計折舊後的淨額(以千為單位):
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2021 |
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計算機設備 |
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$ |
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在建工程 |
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總資產和設備 |
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減去:累計折舊 |
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財產和設備合計--淨額 |
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$ |
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與財產和設備相關的折舊費用為 $
7.商譽和無形資產
固定生活的因坦可轉換資產包括已開發的技術和客户關係,其賬面淨值為#美元
我們的商譽包括在我們的市場細分市場中。
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生動座椅公司。
合併財務報表附註
我們無形資產和商譽的賬面價值淨變化如下(以千計):
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已確定壽命的無形資產 |
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商標 |
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商譽 |
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2020年1月1日的餘額 |
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$ |
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$ |
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$ |
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資本化開發成本 |
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損傷 |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
處置 |
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( |
) |
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攤銷 |
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( |
) |
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2020年12月31日餘額 |
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收購Betcha |
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資本化開發成本 |
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攤銷 |
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( |
) |
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2021年12月31日的餘額 |
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$ |
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|
$ |
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|
$ |
|
我們已經記錄了$
本公司已確定存續無形資產的攤銷費用作為$
截至2021年12月31日,與已確定的無形資產相關的預計未來攤銷費用如下(以千為單位):
2022 |
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$ |
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2023 |
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$ |
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2024 |
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$ |
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2025 |
|
$ |
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2026 |
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$ |
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總計 |
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$ |
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8.預付費用和其他流動資產
截至2021年12月31日和2020年12月31日的預付費用和其他流動資產包括以下內容(以千計):
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2021 |
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2020 |
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追討日後的客户賠償 |
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$ |
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$ |
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保險追償資產 |
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預付費用 |
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其他流動資產 |
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預付費用和其他流動資產總額 |
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$ |
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$ |
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未來客户賠償的收回是指預期收回因活動取消或與先前記錄的銷售交易有關的其他服務問題而向客户支付的賠償。回收未來客户賠償成本減少了#美元
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生動座椅公司。
合併財務報表附註
預付費用增加了$
9.應計費用和其他流動負債
截至2021年12月31日和2020年12月31日的應計費用和其他流動負債構成如下(以千計):
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2021 |
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2020 |
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應計營銷費用 |
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$ |
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$ |
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應計税 |
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應計客户信用 |
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應計未來客户賠償 |
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應計或有事項 |
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其他流動負債 |
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應計費用和其他流動負債總額 |
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$ |
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$ |
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應計客户積分是指因活動取消或與記錄的銷售交易相關的其他服務問題而發放和未償還的積分。應計金額減去預計未使用的信用額度,並根據客户信用額度的兑換模式予以確認。在截至2021年12月31日的年度內,
應計未來客户賠償是指對未來因取消費用而應支付的客户賠償金額的估計。這些撥備基於歷史經驗、未來活動的收入以及管理層對未來活動取消可能性的估計,並被確認為收入的一個組成部分。這些債務的預期收回金額計入綜合資產負債表的預付費用和其他流動資產。這一估計應計利潤可能會受到與我們估計不同的未來活動的影響,其影響可能是實質性的。在截至2021年12月31日、2020年和2019年12月31日的年度內,我們確認收入增加了
應計或有事項包括現金溢價的當期部分共$
A在截至2021年12月31日的年度內,主要由於我們平臺上發生的銷售交易量增加,應計營銷費用和其他流動負債增加。應計税款減少,因為我們歷來在預期匯出銷售税付款但尚未向購票者收取銷售税的司法管轄區應計銷售税支出。2021年下半年,我們開始向客户徵收銷售税。大部分應計税款是指在我們開始向客户收取因收到的減税而減少的銷售税之前的銷售税敞口。關於應計税項支出的進一步討論,請參閲附註15,承付款和或有事項。
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生動座椅公司。
合併財務報表附註
10.債務
截至2021年12月31日和2020年12月31日,我們的未償債務由以下部分組成(以千計):
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2021 |
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2020 |
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2017年6月第一筆留置權貸款 |
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$ |
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$ |
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2020年5月第一留置權貸款 |
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長期債務總額,總債務 |
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減去:未攤銷債務發行成本 |
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( |
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長期債務總額,扣除發行成本 |
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減:當前部分 |
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長期債務總額,淨額 |
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$ |
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$ |
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第一留置權貸款-2017年6月30日,我們達成了一項
2020年5月22日,我們進入了一個新的美元
2017年6月第一留置權貸款和2020年5月第一留置權貸款項下的所有債務均由Hoya Intermediate以及Hoya Intermediate現有和未來的所有直接和間接全資國內子公司無條件擔保。
2017年6月第一筆留置權貸款和2020年5月第一筆留置權貸款的原始發行貼現和債務發行成本攤銷s $
我們債務協議的主要條款如下:
2017年6月第一筆留置權貸款-2017年6月第一筆留置權貸款於
除某些例外情況外,2017年6月的第一筆留置權貸款必須預付,條件如下:(I)
根據我們的選擇,2017年6月的第一筆留置權貸款的定期利息為(A)LIBOR利率加適用保證金,範圍為
2017年6月第一筆留置權貸款的實際利率為
2020年5月第一留置權貸款-2020年5月第一筆留置權貸款,我們於2021年10月18日全額償還,到期日為
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生動座椅公司。
合併財務報表附註
其中之一在2024年6月30日之前按計劃支付本金的,截至該日仍未償還。2020年5月的第一筆留置權貸款
2020年5月第一筆留置權貸款的利率是使用倫敦銀行同業拆借利率加適用保證金
根據2020年5月第一留置權貸款的條款,對於2023年5月22日之前發生的某些預付款和重新定價交易,我們將欠下
以下是截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度內與債務工具有關的活動摘要:
2017年6月第一筆留置權貸款本金支付-我們每季度支付本金$
2020年5月第一留置權貸款借款及清償-2020年5月22日,我們簽訂了2020年5月的第一筆留置權貸款,並使用了美元
2021年10月18日,與合併交易有關,並使用合併交易所得款項,我們全額償還了2020年5月第一留置權貸款的剩餘本金$
循環貸款提款和償還-2020年3月17日,我們借入了美元
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生動座椅公司。
合併財務報表附註
截至2021年12月31日,我們未償債務(不包括利息)的未來到期日如下(以千為單位):
2022 |
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$ |
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2023 |
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2024 |
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2025 |
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2026 |
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總計 |
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$ |
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根據2017年6月的第一筆留置權貸款,我們必須遵守某些與報告和合規相關的條款,以保持良好的信譽。這些公約限制了我們招致額外債務的能力,在某些情況下,還限制了我們與附屬公司進行交易、設立留置權、合併或合併以及支付某些款項的能力。不遵守這些公約和不採取補救措施可能導致貸款加速或抵押品喪失抵押品贖回權。一個截至2021年12月31日,我們遵守了與2017年6月第一筆留置權貸款相關的所有債務契約。
11.金融工具
衍生品
我們簽訂的金融工具通常是場外交易。所有金融工具均按公允價值按經常性基礎計量。公允價值來自經非履約風險調整後的貼現現金流量。公允價值模型主要使用市場可觀察到的投入,因此被歸類為二級資產。這些模型納入了各種因素,包括適用的到期日、利率收益率曲線和交易對手信用風險。與衍生工具有關的信貸估值調整,與吾等及交易對手違約的可能性有關,對整體估值並不重要。請參閲附註14,公允價值,關於公允價值計量的額外披露。
利率互換
2017年11月10日,我們購買了支付固定、接收浮動的利率掉期,總名義價值為
使用掉期的目的是增加利息支出的穩定性,並管理利率變動的風險敞口。利率互換被指定為有效現金流對衝,涉及從交易對手收取可變金額,以換取吾等在協議有效期內以固定利率付款,而不交換相關名義金額。
我們在對衝關係開始時進行了迴歸分析,以評估有效性。迴歸分析的設計通過考慮對衝工具對歷史月份的預測交易或假設利率掉期的表現來解決對衝關係的有效性。對衝工具及對衝項目在過去數月的公允價值變動證明對衝關係作為前瞻性及追溯性檢驗的有效性。在持續的基礎上,我們前瞻性和回溯性地評估了對衝的有效性。該套期保值在其到期日期間繼續保持高度有效。
合併業務報表中利息支出淨額確認的金額為#美元。
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生動座椅公司。
合併財務報表附註
利率上限
2018年11月26日,我們進入了利率上限,生效日期為2020年9月30日。我們花了$
使用上限的目的是增加利息支出的穩定性,並管理利率變動的風險敞口。利率上限涉及借款人向對衝提供商支付初始一次性費用,以換取在生效日期至到期日期間浮動利率高於執行利率的情況下,對衝提供商向借款人支付浮動利率支付的超出部分。
我們在對衝關係開始時進行了迴歸分析,以評估有效性。迴歸分析的設計通過考慮對衝工具相對於歷史月份的預測交易或假設利率上限的表現,解決了對衝關係的有效性。對衝工具和標的項目公允價值的歷史變化證明瞭套期保值關係的有效性。在持續的基礎上,我們前瞻性和回溯性地評估對衝的有效性。這種對衝在其到期期間繼續保持高度有效。
利率上限是按公允價值計算的,這是
衍生工具合約對累計其他綜合虧損(“AOCL”)及盈利的影響
由於吾等指定該等金融工具為符合套期會計資格的有效現金流量對衝,因此利息支付淨額在綜合全面收益(虧損)表中計入利息支出淨額,而因將金融工具調整至公允價值而產生的未實現收益或虧損則記為其他全面虧損的組成部分,並於對衝交易影響收益的同一期間重新分類為收益。在截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度內,我們對虧損進行了重新分類
下表列出了AOCL在截至2021年12月31日的一年中對被指定為現金流對衝的利率合約進行對衝會計的影響(以千為單位):
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利率上限 |
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AOCL期初累計派生虧損 |
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$ |
( |
) |
在AOCL確認的損益金額 |
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減去:從AOCL重新分類為收入的虧損金額 |
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( |
) |
結束AOCL的累計衍生虧損 |
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$ |
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81
生動座椅公司。
合併財務報表附註
下表列出了AOCL在截至2020年12月31日的一年中對被指定為現金流對衝的利率合同進行對衝會計的影響(以千為單位):
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利息 |
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利息 |
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總計 |
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AOCL期初累計派生虧損 |
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$ |
( |
) |
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$ |
( |
) |
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$ |
( |
) |
AOCL中確認的增益額 |
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減去:從AOCL重新分類為收入的虧損金額 |
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( |
) |
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( |
) |
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結束AOCL的累計衍生虧損 |
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$ |
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$ |
( |
) |
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$ |
( |
) |
我們還簽訂了與合併交易相關的某些認股權證協議。參閲附註18,認股權證,瞭解有關我們認股權證的更多詳細信息。
12.員工福利計劃
我們有一個明確的繳費和利潤分享401(K)計劃,基本上涵蓋了所有符合資格要求的員工。參加者可通過定期扣減工資向計劃繳款,數額受《國税法》規定的限制。該計劃還規定了可自由支配的利潤分享繳款和匹配繳款。我們貢獻了大約$
13.所得税
我們在合併交易後產生的Hoya Intermediate的任何應税收入或損失中的可分配份額,以及我們產生的任何獨立收入或損失,都需要繳納美國聯邦和州所得税。Hoya Intermediate是一家有限責任公司,出於聯邦税收目的被視為合夥企業,Vivid Seats Canada Ltd.(前身為FanXchange Ltd.)的加拿大業務除外,我們於2019年收購了該公司。相反,Hoya Intermediate的應税收入或損失將轉嫁給其成員,包括Vivid Seats Inc.。Vivid Seats Inc.為美國聯邦和州所得税目的申報和支付公司所得税。我們預計,在可預見的未來,這種結構將繼續存在。
截至12月31日的年度所得税前持續業務虧損構成如下(單位:千):
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2021 |
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2020 |
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2019 |
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美國 |
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$ |
( |
) |
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$ |
( |
) |
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$ |
( |
) |
外國 |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
所得税前總虧損 |
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$ |
( |
) |
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$ |
( |
) |
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$ |
( |
) |
82
生動座椅公司。
合併財務報表附註
在2021年前,我們沒有產生重大的所得税支出,也沒有重大的所得税負債或遞延税收餘額。
2021年期間,所得税支出的重要組成部分如下(以千計):
|
|
2021 |
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當前 |
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美國聯邦政府 |
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$ |
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州和地方 |
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外國 |
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當期所得税支出(福利)總額 |
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延期 |
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美國聯邦政府 |
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州和地方 |
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外國 |
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遞延所得税支出(福利)合計 |
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|
所得税支出(福利)合計 |
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$ |
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對按美國聯邦法定所得税率計算的所得税進行對賬
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2021 |
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按美國法定税率計算 |
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% |
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州所得税 |
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( |
)% |
外幣利差 |
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% |
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傳遞損失/(收入) |
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( |
)% |
非控股權益 |
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( |
)% |
更改估值免税額 |
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( |
)% |
需要重新測量 |
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( |
)% |
其他 |
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|
% |
|
所得税支出(福利)合計 |
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( |
)% |
截至2021年12月31日,我們的遞延税款餘額包括以下內容(以千計):
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|
2021 |
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遞延税項資產 |
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淨營業虧損 |
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$ |
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利息結轉 |
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對夥伴關係的投資 |
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其他 |
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遞延税項資產總額 |
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估值免税額 |
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( |
) |
扣除估值免税額後的遞延税項資產總額 |
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遞延税項負債 |
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其他 |
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遞延税項負債總額 |
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遞延税項淨資產/負債 |
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$ |
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我們確認遞延税項資產到我們認為這些資產更有可能變現的程度。估值免税額主要針對某些淨營業虧損的税收優惠、税收抵免以及對合夥企業的投資。在作出這項決定時,我們考慮了所有可獲得的正面和負面證據,包括現有應課税臨時差異的未來沖銷、預計未來應納税所得額、税務籌劃策略和最近的經營業績。在考慮了所有這些因素後,我們
83
生動座椅公司。
合併財務報表附註
已錄製$
遞延税項資產估值撥備和變動如下(以千計):
|
|
2021 |
|
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期初餘額 |
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$ |
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計入成本和費用 |
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記入其他賬户的(貸方) |
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扣減 |
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期末餘額 |
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$ |
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截至2021年12月31日,我們有美國國家運營虧損結轉總額為$
截至2021年12月31日,就我們在美國以外的業務而言,我們的海外運營虧損結轉總額為美元
截至2021年12月31日,我們沒有對其海外業務的未分配收益進行無限期再投資,預計與未來匯回這些收益相關的遞延納税義務將是微不足道的。
ASC 740《所得税》規定了一個確認門檻,即經過審查後更有可能維持下去,因為它涉及到企業財務報表中確認的所得税收益的不確定性的會計處理。我們注意到,截至2021年12月31日,我們有
我們要接受税務管轄區的例行審計。應接受税務審計的期間為
14.公允價值
反覆出現
我們的金融資產和負債是根據活躍市場(第1級)、不太活躍市場(第2級)和很少或沒有市場活動(第3級)的市場價格進行估值的。一級工具估值來自活躍市場中相同資產或負債的未經調整報價。二級工具估值來自可比工具、不太活躍市場的相同工具或使用市場上可直接或間接觀察到的其他投入的模型的現成定價來源。3級工具估值通常反映管理層對假設的估計,並源自一項或多項重大投入或重大價值驅動因素不可觀察到的估值技術。在截至2021年12月31日至2020年12月31日的年度內,我們沒有在估值水平之間進行任何金融工具轉移。
現金和現金等價物包括購買的三個月或以下期限的所有現金餘額和高流動性投資。我們的現金和現金等價物主要包括國內銀行賬户、有息存款賬户和第三方金融機構管理的貨幣市場賬户。現金及現金等價物由吾等根據活躍市場的報價進行估值,該報價代表公允價值體系內的一級計量。
我們衍生工具的公允價值是基於由具有類似期限的可觀察市場數據證實的投入,該等投入被視為第二級投入。請參閲附註11,金融工具,有關我們的衍生工具的進一步詳情,請參閲。
我們2017年6月的第一筆留置權貸款由第三方金融機構持有,並以未償還本金餘額計入,減去債務發行成本和D任何未攤銷折扣或溢價。公允價值是使用在市場上直接可見的報價來估計的,因此,公允價值是按第二級基礎估計的。截至2021年12月31日,2017年6月的第一筆留置權貸款的公允價值為#美元。
84
生動座椅公司。
合併財務報表附註
攜載金額:$
我們2020年5月的第一筆留置權貸款沒有交易,是按未償還本金餘額、減去債務發行成本和任何未攤銷折價或溢價計算的。公允價值是通過使用當前利率對未來現金流進行貼現來估計的,目前利率將向信用評級相似的借款人提供類似期限的類似借款。公允價值是假設貸款在貸款三週年時提前償還而估計的,並根據ASC主題820提供的第三級基礎進行估計。公允價值計量。在截至2021年12月31日的年度內,我們全額償還了與業務合併相關的這筆貸款,並使用了業務合併的收益。參閲附註10,債務,以獲取更多信息。截至2020年12月31日,2020年5月的第一筆留置權貸款的公允價值為
參閲附註10,債務,用於2017年6月第一留置權貸款和2020年5月第一留置權貸款的關鍵條款。
關於合併交易,我們向Hoya Topco發行了Hoya中級認股權證,該等認股權證在綜合資產負債表上列為其他負債。Hoya中級認股權證在每個報告期內採用Black-Scholes估值模型重新計量為公允價值。Hoya Intermediate認股權證的估值中使用的重要指標包括波動率、無風險利率和股息率。
其他金融工具,包括應收賬款和應付賬款,按成本列賬,由於這些工具的短期性質,成本與其公允價值接近。
非複發性
我們的非金融資產,如商譽、無形資產和長期資產,利用第三級投入,在非經常性基礎上按公允價值計量。
無法觀察到的重要輸入 |
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範圍(加權 |
貼現率 |
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長期增長率 |
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下表列出了對上述重大不可觀察輸入變化的敏感度(單位:千):
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商譽 |
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商標 |
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貼現率上調50個基點 |
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( |
) |
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$ |
( |
) |
長期增長率下降50個基點 |
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( |
) |
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( |
) |
請參閲附註5,減值,用於披露我們適用於商譽、無形資產和長期資產的公允價值方法。
15.承付款和或有事項
截至2021年12月31日,我們未來的最低現金債務如下(以千計):
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2022 |
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2023 |
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2024 |
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2025 |
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2026 |
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此後 |
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總計 |
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經營租約 |
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$ |
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$ |
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$ |
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購買義務 |
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總計 |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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85
生動座椅公司。
合併財務報表附註
經營租約-我們根據幾個不可取消的運營租賃租賃辦公空間,這些租賃將在不同的日期到期,直至2025年11月。樂樂AS需要按月支付租金,隨着租期的延長,租金會逐步上升。我們還負責我們按比例分攤的房地產税、保險和公共區域維護。房租費用是$
租賃費用在租賃期內以直線方式確認。超過已支付現金的直線費用顯示為遞延租金負債,並在合併資產負債表的其他負債中記錄。
租賃還需要保證金,這些保證金在綜合資產負債表中作為其他非流動資產的組成部分入賬。
購買義務-我們達成不可取消的安排,主要涉及以商定的價格購買營銷服務和門票。
訴訟-我們不時涉及在正常業務過程中產生的各種索賠和法律訴訟,管理層認為,除本文討論的事項外,這些索賠和法律訴訟不會對我們的業務、財務狀況或運營結果產生實質性影響。
我們是加拿大一起集體訴訟的共同被告。未在結賬前披露服務費。2022年1月5日,我們向班上的某些成員發放了優惠券。其他成員將在2022年收到通知,他們有資格提交優惠券申請。截至2021年12月31日和2020年12月31日,
我們收到了多起與取消訂單的客户賠償有關的集體訴訟,主要是由於新冠肺炎的限制。法院於#日發出最終命令,批准就其中一宗訴訟達成和解。
其他-2018年,美國最高法院發佈了南達科他州訴WayFair Inc.案的裁決,推翻了之前的判例法,該判例法禁止各州對在該州沒有實體存在的零售商實施銷售税徵收要求。作為迴應,大多數州都通過了法律,試圖將税收義務強加給州外的公司。在法規要求的情況下,我們已經註冊或正在註冊。由於管理二次門票銷售的複雜法律,我們在司法管轄區的義務仍然存在一定程度的不確定性,因為我們的註冊仍在進行中。在討論之前,一些司法管轄區更有可能評估税收,評估的金額可能與目前的應計金額有很大不同。一些司法管轄區也可能規定一個較晚的徵收銷售税的開始日期,這可能會大幅減少目前應計的金額。在任何一種情況下,我們都將調整已記錄的負債以反映新的信息,部分調整將影響先前期間的訂單。
我們已經確認了這一潛在税款的債務為#美元。
86
生動座椅公司。
合併財務報表附註
天平牀單。相關的銷售税支出為#美元。
16.分部報告
我們需要報告的部分是市場和轉售。通過市場細分市場,我們在我們的在線二級門票市場中充當門票買家和賣家之間的中間人。通過轉售部分,我們從主要賣家那裏獲得門票,然後通過二級票務市場銷售。收入和貢獻利潤率由我們的首席運營決策者(“CODM”)用來評估業務表現。我們將貢獻利潤率定義為收入減去收入成本以及營銷和銷售費用。
我們不按部門報告我們的資產、資本支出或相關的折舊和攤銷費用,因為我們的CODM不使用這些信息來評估我們的運營部門的業績。
下表代表了我們截至2021年12月31日的年度的部門信息(單位:千):
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市場 |
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轉售 |
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整合 |
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收入 |
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$ |
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收入成本(不包括下面單獨顯示的折舊和攤銷) |
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市場營銷和銷售 |
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貢獻保證金 |
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$ |
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一般和行政 |
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折舊及攤銷 |
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營業收入 |
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利息支出-淨額 |
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債務清償損失 |
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其他費用 |
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所得税前虧損 |
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$ |
( |
) |
下表代表了我們在截至2020年12月31日的年度中的部門信息(單位:千):
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市場 |
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轉售 |
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整合 |
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收入 |
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$ |
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$ |
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$ |
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收入成本(不包括下面單獨顯示的折舊和攤銷) |
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市場營銷和銷售 |
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貢獻保證金 |
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一般和行政 |
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折舊及攤銷 |
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減值費用 |
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運營虧損 |
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利息支出-淨額 |
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債務清償損失 |
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淨虧損 |
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生動座椅公司。
合併財務報表附註
下表代表了截至2019年12月31日的年度我們的部門信息(單位:千):
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市場 |
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轉售 |
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整合 |
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收入 |
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收入成本(不包括下面單獨顯示的折舊和攤銷) |
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市場營銷和銷售 |
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貢獻保證金 |
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一般和行政 |
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折舊及攤銷 |
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運營虧損 |
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利息支出-淨額 |
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債務清償損失 |
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淨虧損 |
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$ |
( |
) |
我們幾乎所有的銷售都發生在美國,資產都在美國。
17.權益
在合併交易之前,Hoya Intermediate擁有高級優先股、優先股和通用股,如下所述,經授權、已發行和未償還。如注1所述,背景、業務描述和陳述依據,2021年10月18日,我們完成了Horizon、Vivid Seats Inc.和Hoya Intermediate之間的一系列合併交易。在合併交易之後,我們有兩類由Vivid Seats Inc.授權和發行的普通股:A類普通股和B類普通股。
Hoya中級高級優先單位、優先單位和公共單位
在合併交易之前,Hoya Intermediate已授權併發行
優先股持有第一和第二優先清算優先權:第一,相當於未償還收益總額和未歸還資本總額之和的數額;第二,支付與某些協議相關的任何合理的自付費用。優先股在優先股之後但在普通股之前有清算優先權,金額等於未歸還資本總額。
優先股每半年複利一次,年收益率為
當我們的前母公司Hoya Topco,LLC宣佈時,單位持有人有權獲得分配。截至2020年12月31日,
於2020年12月31日及合併交易前,優先股及優先股被視為目前可贖回,並按最高贖回金額計量,抵銷計入綜合資產負債表的額外實收資本。因此,優先股增加的金額等於其清算優先股加上適用的溢價,優先股的入賬金額等於其未歸還資本。就合併交易而言,優先股及優先股已贖回及
截至2021年12月31日,
88
生動座椅公司。
合併財務報表附註
Vivid Seats Inc.A類普通股
關於合併交易,ViVID Seats Inc.發行
A類普通股的每個持有者都有權
Vivid Seats Inc.B類普通股
關於合併交易,Vivid Seats Inc.發佈了
A類普通股和B類普通股的持有者在所有需要股東投票的事項上作為一個類別投票。合併交易完成後,Vivid Seats Inc.A類普通股和B類普通股的數量等於Hoya Intermediate普通股的流通股數量。
認股權證
關於合併交易,我們發行了公有認股權證、私募認股權證和行使權證(統稱為“A類認股權證”),這些認股權證被記錄為股權的一個組成部分。
18.手令
A類認股權證-我們就合併交易發行了以下A類認股權證:
公開認股權證-我們發行了公開認股權證以購買
公共認股權證成為可行使的
在某些情況下,我們可選擇贖回公開認股權證,贖回價格為$
截至2021年12月31日,我們擁有
作為合併交易的一部分,我們修改了公共認股權證的條款。修改導致轉移增量價值#美元。
89
生動座椅公司。
合併財務報表附註
私人認股權證-我們發行了私人認股權證以購買
截至2021年12月31日,我們擁有
作為合併交易的一部分,我們修改了私募認股權證的條款。這一修改沒有導致向權證持有人轉移增量價值。
行使認股權證-我們發行了認股權證以購買
截至2021年12月31日,我們擁有
由於A類認股權證與我們的股本掛鈎,並符合ASC 815-40的股本分類指南,因此我們將這些認股權證反映為額外實收資本中的股本組成部分。在有效行使Vivid Seats Inc.A類普通股的A類認股權證後,Hoya Intermediate將向Vivid Seats Inc.發行同等數量的中間普通股。
Hoya中級認股權證-Hoya Intermediate向Hoya Topco發行Hoya Intermediate認股權證,其中包括購買認股權證
我們的Hoya Intermediate認股權證可對Hoya Intermediate Common單位行使,這允許單位持有人酌情進行潛在的現金贖回。因此,Hoya中級認股權證被歸類為我們綜合資產負債表上其他負債中的負債。完成合並交易後,我們記錄了一項認股權證負債#美元。
以下假設用於計算Hoya中間權證和期權或有權證在2021年12月31日和合並交易完成時的公允價值:
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12/31/2021 |
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10/18/2021 |
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估計波動率 |
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預期期限(年) |
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無風險利率 |
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預期股息收益率 |
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% |
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% |
在2021年10月18日至2021年12月31日期間,我們確認了由於權證公允價值增加而在綜合經營報表中計入的其他費用$的%s
在有效行使霍亞中級公共單位的霍亞中級認股權證後,Vivid Seats Inc.將向Hoya Topco發行等值金額的Vivid Seats Inc.B類普通股。
90
生動座椅公司。
合併財務報表附註
19.可贖回的非控制權益
截至2021年12月31日,Hoya TopcO擁有
Hoya Intermediate及其子公司的財務業績與Vivid Seats Inc.合併,可贖回的非控股權益在我們淨虧損中的份額單獨分配。
20.基於股權的薪酬
《2021年激勵獎勵計劃》(簡稱《2021年計劃》)獲批通過,旨在為員工和董事授予股權激勵獎勵提供便利。2021年計劃於合併交易完成後於2021年10月18日生效。
RSU
2021年10月19日,我們批准了
截至2021年12月31日的年度活動摘要如下(單位:千):
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股票 |
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加權平均授予日期每股公允價值 |
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未歸屬於2020年12月31日 |
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$ |
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授與 |
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沒收 |
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( |
) |
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既得 |
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未歸屬於2021年12月31日 |
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$ |
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截至華盛頓州2021年12月31日與未歸屬RSU相關的未確認補償費用s $
股票期權
2021年10月19日,我們批准了
截至2021年12月31日,與未歸屬股票期權相關的未確認補償費用,是$
91
生動座椅公司。
合併財務報表附註
授予的股票期權的公允價值在授予日使用赫爾-懷特模型進行估計。這種估值模型要求我們對計算中使用的變量做出假設和判斷,包括次優行使係數(SOEF)、我們普通股的波動性、無風險利率和預期股息。我們在美國證券交易委員會第107號員工會計公告股份支付下使用赫爾-懷特模型,因為期權在授予之日實際上已經用完了資金,因為我們已經宣佈了一次性股息,但沒有發放。對無風險利率和預期波動率的假設的變化可能會對公允價值的估計以及最終確認多少基於股份的薪酬支出產生重大影響。無風險利率以授予時生效的美國國債收益率曲線為基礎,與期權的完整期限相對應。預期波動率是根據可比上市公司的歷史股票回報波動率以及我們的上市認股權證的隱含波動率的統計數據在授予日估計的。
在計算截至2021年12月31日的年度授予日股票獎勵的公允價值時,使用了以下假設:
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2021 |
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估計波動率 |
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% |
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預期期限(年) |
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無風險利率 |
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% |
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預期股息收益率 |
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% |
利潤、利息和虛擬單位
在合併交易之前,某些管理層成員以激勵單位、幻影單位、D類單位和E類單位的形式獲得了Hoya Topco,LLC的基於股權的利潤補償獎勵。每個激勵單位在五年內按比例授予,並在Hoya Topco,LLC的控制權發生變化時加速。我們預計合併交易後不會授予任何未來的利潤利息。授予的獎勵單位的公允價值是使用布萊克-斯科爾斯期權定價模型估計的。
布萊克-斯科爾斯期權定價模型需要某些主觀輸入和假設,包括Hoya Topco的股權的公允價值、預期期限、無風險利率和預期股權波動率。獎勵單位的公允價值在必要的服務年限內按直線確認為基於權益的薪酬支出。我們會在罰沒發生時對其進行核算。對預期期限、無風險利率和預期波動率的假設的變化可能會對公允價值的估計以及最終確認多少基於股份的薪酬支出產生重大影響。預期期限是根據發生重大流動性事件之前的時機和概率來估計的。無風險利率以授予時生效的美國國債收益率曲線為基礎,與預期期限相對應。預期波動率是根據可比上市公司的平均歷史股價波動率在授權日估計的。
92
生動座椅公司。
合併財務報表附註
下表彙總了截至2021年12月31日和2019年12月31日的年度Hoya Topco、LLC獎勵單位、D類單位和E類單位:
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B-1類單位 |
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D類單位 |
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E類單位 |
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獎勵單位數 |
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加權平均授予日期公允價值 |
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獎勵單位數 |
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加權平均授予日期公允價值 |
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獎勵單位數 |
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加權平均授予日期公允價值 |
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2019年1月1日的餘額 |
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$ |
— |
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$ |
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$ |
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已批出單位 |
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— |
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回購的單位 |
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) |
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被沒收的單位 |
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( |
) |
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— |
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— |
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2019年12月31日的餘額 |
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— |
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— |
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$ |
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$ |
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已批出單位 |
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回購的單位 |
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( |
) |
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— |
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被沒收的單位 |
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( |
) |
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( |
) |
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— |
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— |
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2020年12月31日的餘額 |
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$ |
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$ |
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$ |
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已批出單位 |
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— |
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— |
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回購的單位 |
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— |
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— |
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— |
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被沒收的單位 |
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( |
) |
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( |
) |
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— |
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— |
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2021年12月31日的餘額 |
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$ |
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$ |
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$ |
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截至2021年12月31日,與這些激勵單位相關的未確認薪酬支出為$
以下假設用於計算我們的單位獎勵在授予之日的公允價值,截至2020年12月31日和2019年12月31日:
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2020 |
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2019 |
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估計波動率 |
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預期期限(年) |
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無風險利率 |
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預期股息收益率 |
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% |
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% |
補償費用
21.每股虧損
我們按照ASC 260計算A類普通股每股基本淨虧損和稀釋後每股淨虧損。每股收益。B類普通股在公司中沒有經濟權利,因此不被視為基本和稀釋每股虧損的參與性擔保。因此,B類普通股的每股基本虧損和稀釋後每股虧損沒有列報。每股A類普通股的淨虧損--基本計算方法是A類普通股股東的淨收入除以A類普通股已發行股票的加權平均份額。
93
生動座椅公司。
合併財務報表附註
稀釋後的A類普通股每股淨虧損是基於用於計算基本每股收益的A類普通股的平均股數,並根據使用庫存股方法和IF轉換法(視情況而定)確定的期間已發行普通股等價物的加權平均數進行調整。A類普通股股東應佔淨虧損-攤薄後,在實施Hoya Intermediate普通股轉換為A類普通股潛在股份的稀釋程度後,根據我們在Hoya Intermediate合併淨虧損中的份額進行調整。此外,A類普通股股東應佔攤薄的淨虧損根據Hoya中級認股權證公允價值變化的影響進行了調整,以達到攤薄的程度。
我們分析了合併交易前各期間每股虧損的計算,並確定其產生的價值對合並財務報表的使用者沒有意義。因此,每股虧損信息在合併交易之前的一段時間內沒有呈報。
下表列出了A類普通股每股基本和稀釋後淨虧損的計算方法,並代表了2021年10月18日至2021年12月31日期間,即公司發行A類和B類普通股的時間段(以千為單位,不包括股票和每股數據):
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2021年10月18日至2021年12月31日 |
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分子-基本: |
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淨虧損 |
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$ |
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) |
減去:可贖回非控股權益造成的損失 |
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A類普通股股東應佔淨虧損-基本 |
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( |
) |
分母-基本: |
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加權平均A類已發行普通股-基本 |
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A類普通股每股淨虧損-基本 |
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分子-稀釋: |
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A類普通股股東應佔淨虧損-基本 |
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$ |
( |
) |
稀釋性證券的淨虧損影響: |
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稀釋型Hoya中級權證的效力 |
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( |
) |
A類普通股股東應佔淨虧損-攤薄 |
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( |
) |
分母-稀釋: |
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加權平均A類已發行普通股-基本 |
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稀釋證券的加權平均效應: |
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稀釋型Hoya中級權證的效力 |
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加權平均A類已發行普通股-攤薄 |
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每股A類普通股淨虧損-攤薄 |
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$ |
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) |
如果普通股的潛在股份在本報告所述期間具有反攤薄作用,或如果發行普通股取決於在該期間結束時未發生的事件,則普通股的潛在股份不計入每股攤薄淨虧損的計算。
94
生動座椅公司。
合併財務報表附註
下表列出了在本報告所述期間計算稀釋後每股淨虧損時不包括的潛在攤薄證券:
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截至該年度為止 |
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十二月三十一日, |
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2021 |
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RSU |
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股票期權 |
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A類認股權證 |
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行使認股權證 |
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Hoya中級認股權證 |
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B類普通股股份 |
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22.關聯方交易
2020年12月,Vivid Cheers Inc.(“Vivid Cheers”)被註冊為《國內税法》第501(C)(3)節所指的非營利性組織。Vivid Cheers的使命是支持致力於醫療保健、教育和現場活動行業工人在需要時提供支持的事業和組織。我們有權選舉Vivid Cheers的董事會,目前董事會由我們的高管組成。我們在Vivid Cheers中沒有控股權,因此,不將Vivid Cheers的活動聲明與其財務業績合併。我們做了#美元的慈善捐款。
23.後續事件
2022年2月3日,我們償還了$
95
項目9.更改與會計師在會計和財務披露方面的分歧您好,您好
沒有。
第9A項。控制和程序
對信息披露控制和程序有效性的限制
在設計和評估我們的披露控制和程序時,管理層認識到,任何控制和程序,無論設計和操作多麼良好,都只能為實現預期的控制目標提供合理的保證。此外,披露控制和程序的設計必須反映這樣一個事實,即存在資源限制,要求管理層在評估可能的控制和程序相對於其成本的益處時作出判斷。
信息披露控制和程序的評估
披露控制和程序(如1934年證券交易法(經修訂的“交易法”)第13a-15(E)和15d-15(E)條所定義)旨在確保在根據交易法提交或提交的報告中要求披露的信息在美國證券交易委員會規則和表格中指定的時間段內被記錄、處理、彙總和報告,並且這些信息被積累並傳達給管理層,包括首席執行官和首席財務官,以便及時做出關於所需披露的決定。
我們的管理層在首席執行官和首席財務官的參與下,評估了截至本年度報告10-K表格所涉期間結束時,我們的披露控制和程序(如《交易法》第13a-15(E)和15d-15(E)條所界定)的有效性。基於這樣的評估,我們的首席執行官和首席財務官得出結論,由於下述原因,截至2021年12月31日,我們的披露控制和程序在合理的保證水平下並不有效。
物質上的弱點
在對截至2021年12月31日和2020年12月31日的合併財務報表進行審計時,我們發現我們在財務報告方面的內部控制存在一個重大薄弱環節,涉及到將職責分工作為控制活動的一部分,在我們的財務和會計職能中設立了明確定義的角色,以及我們的財務和會計職能中具有適當水平的技術會計和美國證券交易委員會報告經驗的人員數量,這些加在一起構成了一個重大薄弱環節。
補救活動
作為我們彌補這一重大弱點的計劃的一部分,我們正在對我們的內部控制程序進行全面審查。我們已經實施了,並計劃繼續實施新的控制和新的程序。我們已開始聘用並計劃繼續聘用更多合格人員,並建立更健全的流程,以支持我們對財務報告的內部控制,包括明確界定的角色和責任以及適當的職責分工。
管理層財務報告內部控制年度報告
本Form 10-K年度報告不包括管理層對我們財務報告內部控制的評估報告(如交易法規則13a-15(F)和15d-15(F)所定義),也不包括我們獨立註冊會計師事務所的認證報告,因為美國證券交易委員會規則為新上市公司設定了一個過渡期。此外,我們的獨立註冊會計師事務所將不會被要求根據第404條對我們財務報告的內部控制的有效性發表意見,直到我們不再是JOBS法案中定義的“新興成長型公司”。
96
財務報告內部控制的變化
在截至2021年12月31日的財政季度內,我們對財務報告的內部控制(根據《交易法》規則13a-15(F)和15d-15(F)的定義)沒有發生重大影響或合理地可能對我們的財務報告內部控制產生重大影響的變化。
97
項目9B。其他信息
沒有。
項目9C。關於妨礙檢查的外國司法管轄區的披露
沒有。
第三部分
項目10.董事、高級管理人員和公司治理
董事
下表提供了截至2021年12月31日我們每位董事的摘要信息:
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董事會各委員會 |
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名字 |
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年齡 |
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董事自 |
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審計委員會 |
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薪酬委員會 |
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提名和公司治理委員會 |
謝霆鋒 |
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40 |
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2018 |
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馬克·安德森 |
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46 |
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2021 |
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C |
託德·博萊 |
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48 |
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2021 |
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M |
簡·德弗洛裏奧 |
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51 |
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2021 |
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C |
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克雷格·迪克森 |
|
46 |
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2021 |
|
M |
|
|
|
|
大衞·唐尼尼 |
|
56 |
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2021 |
|
|
|
C |
|
M |
湯姆·埃爾哈特 |
|
34 |
|
2021 |
|
|
|
M |
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|
朱莉·馬西諾 |
|
51 |
|
2021 |
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M |
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M |
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馬丁·泰勒 |
|
52 |
|
2021 |
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C-主席;M-成員
以下信息闡述了每個董事的具體經驗、資質、屬性和技能,使我們的董事會(“董事會”)得出了他/他應該擔任董事的結論。我們還相信,我們所有的董事都以正直、誠實和恪守高尚的道德標準而聞名。他們每個人都表現出了商業敏鋭和正確判斷的能力,以及對Vivid席位和我們董事會的服務承諾。
史丹利·賈。 2015年4月至2018年11月,賈先生在GRUBHUB Inc.擔任首席運營官。他在1871年的董事會和提名委員會以及佐治亞理工學院的總裁顧問委員會任職。賈先生畢業於佐治亞理工學院和埃默裏大學Goizueta商學院。謝家華還曾在新加坡武裝部隊擔任裝甲步兵排長。
賈先生作為我們的首席執行官,他對我們和我們的運營有深入的瞭解,他敏鋭的商業判斷力以及對我們所競爭的業務的廣泛熟悉,他完全有資格在我們的董事會任職。
馬克·M·安德森。自2000年以來,安德森一直在廣東電信工作,最近的職務是董事董事總經理。安德森先生自2021年3月以來一直在谷歌公司(納斯達克代碼:GOGO)的董事會任職,還在CommerceHub和Jet Support Services Inc.的董事會任職。安德森先生畢業於弗吉尼亞大學和哈佛商學院。
安德森先生具備擔任董事的經驗以及對科技和電子商務行業的深刻理解,因此完全有資格在我們的董事會任職。
託德·博萊。 自2020年6月以來,Boehly先生一直擔任Horizon的首席執行官和董事會成員,自2020年7月以來一直擔任Horizon的首席財務官和董事長。Boehly先生還曾擔任地平線收購公司的首席執行官、首席財務官和董事
98
自2020年8月起,Horizon Acquisition Corporation III(紐約證券交易所股票代碼:HZNA)被收購。2015年,博萊與他人共同創立了控股公司Eldridge,該公司擁有涵蓋金融、科技、房地產和娛樂的獨特業務網絡,此後一直擔任該公司的董事長兼首席執行官。從2002年到2015年,博利在古根海姆合夥公司工作,最近擔任總裁。Boehly先生是肯尼迪-威爾遜控股公司(紐約證券交易所代碼:KW)、洛杉磯湖人、FlexJet、PayActiv、CAIS和凱恩國際的董事會成員。Boehly先生畢業於威廉與瑪麗學院。他還曾就讀於倫敦政治經濟學院。
Boehly先生非常有資格在我們的董事會任職,因為他在建立和管理業務方面擁有豐富的經驗。
簡·德弗洛裏奧。2007年至2013年,德意志銀行零售/消費者部門投資銀行業務主管董事。從2002年到2007年,德弗洛裏奧女士在瑞銀投資銀行的投資銀行消費者和零售部擔任董事高管。DeFlorio女士自2017年以來一直在Site Center Corp.(紐約證券交易所代碼:SITC)董事會任職,擔任審計委員會主席以及薪酬和定價委員會成員。德弗洛裏奧女士在2014年至2018年期間擔任派瑞埃利斯國際的董事。德弗洛裏奧女士是紐約新學院大學董事會成員和審計與風險委員會主席。她也是帕森斯設計學院和時裝技術學院博物館的董事會成員。德弗洛裏奧畢業於聖母大學和哈佛商學院。
DeFlorio女士非常有資格在我們的董事會任職,因為她有超過15年的投資銀行經驗,以及她最近在公共董事會的服務。
克雷格·迪克森。 迪克森先生是The St.James的聯合創始人兼聯席首席執行官,該公司是一家領先的高性能、健康和生活方式品牌、技術體驗和目的地的開發商和運營商。2006年至2013年,迪克森先生在全球食品企業史密斯菲爾德食品公司擔任高級法律顧問和助理企業祕書。迪克森先生的法律生涯始於McGuirewood LLP和Cooley LLP,並擔任美國弗吉尼亞州東區地方法院尊敬的詹姆斯·R·斯賓塞法律書記員。他是聖公會高中董事會的成員。狄克遜先生畢業於威廉與瑪麗學院和威廉與瑪麗法學院。
由於迪克森先生在公司治理和商業交易方面擁有豐富的經驗,以及他的執行經驗,因此他完全有資格在我們的董事會任職。
大衞·唐尼尼。 唐尼先生於1991年加入廣東通車,目前是董事的董事總經理。在加入GTCR之前,唐尼尼先生曾在貝恩公司工作。Donnini先生目前是AssuredPartners、Consumer Ccell、Park Place Technologies和Sotera(紐約證券交易所代碼:SHC)的董事成員,在那裏他是提名和公司治理委員會的成員。唐尼尼先生畢業於耶魯大學和斯坦福大學商學院。
Donnini先生具備擔任董事的經驗以及對科技和電子商務行業的深刻理解,因此完全有資格在我們的董事會任職。
湯姆·埃爾哈特。 埃爾哈特於2012年加入廣東電信,目前在董事工作。在加入GTCR之前,Ehrhart先生在瑞士信貸的金融機構部門擔任分析師。埃爾哈特先生是AssuredPartners和Consumer Ccell的董事會成員。他之前是GreatCall和Park Place Technologies的董事公司的成員。埃爾哈特先生畢業於喬治敦大學。
埃爾哈特先生具有擔任董事的經驗以及對科技和電子商務行業的深刻理解,因此完全有資格在我們的董事會任職。
朱莉·馬西諾。 自2020年1月以來,Masino女士一直擔任百勝集團子公司Taco Bell的國際總裁!品牌(紐約證券交易所代碼:YUM)。2018年1月至2019年12月,Masino女士擔任塔可鍾北美總裁。Masino女士於2017年4月至2018年1月在美泰(納斯達克:MAT)擔任高級職位,並於2014年至2017年在斯普林克爾斯紙杯蛋糕公司擔任高級職位。Masino女士在PhysicianOne緊急護理委員會任職。Masino女士畢業於邁阿密大學。
99
Masino女士非常有資格在董事會任職,因為她在市場營銷、組織戰略、技術和上市公司領導力方面擁有豐富的經驗。
馬丁·泰勒。 泰勒自2006年以來一直在Vista Equity Partners擔任董事的運營董事總經理。在加入Vista之前,Taylor先生在微軟公司工作了13年,包括管理公司戰略、銷售、產品營銷以及北美和拉丁美洲的細分市場團隊。泰勒先生自2017年以來一直擔任JAMF Holding Corp.(納斯達克代碼:JAMF)的董事會成員,並自2020年11月以來擔任平安身份控股公司(NYSE:PING)的董事會成員。泰勒先生畢業於喬治梅森大學。
泰勒先生在公司戰略、技術、金融、商業交易和軟件投資領域擁有豐富的經驗,因此完全有資格在董事會任職。
我們的行政官員
以下是我們每一位現任高管的姓名、年齡和主要職業。所有這些人都被選舉任職,直到他們的繼任者當選並獲得資格,或直到他們早先辭職或被免職。
名字 |
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年齡 |
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自那以來的執行幹事 |
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職位 |
謝霆鋒 |
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40 |
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2018 |
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董事首席執行官兼首席執行官 |
裏瓦·巴卡爾 |
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37 |
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2021 |
|
高級副總裁、戰略和產品 |
勞倫斯·菲 |
|
41 |
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2020 |
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首席財務官 |
大衞·莫里斯 |
|
47 |
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2021 |
|
總法律顧問 |
喬恩·瓦格納 |
|
49 |
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2018 |
|
首席技術官 |
裏瓦·巴卡爾。Bakal女士於2019年2月加入Vivid Seats,擔任我們負責戰略和企業發展的副總裁。2016年8月至2018年12月,巴卡爾女士在GRUBHUB擔任了多個高級職位,最近擔任的是市場運營副總裁。巴卡爾畢業於麻省理工學院和哈佛商學院。
勞倫斯·菲。Fey先生於2020年4月加入Vivid Seats,並於2017年7月至2020年2月擔任我們的董事會成員。從2005年到2020年,他在私募股權公司龍洲經訊工作,最近擔任的職務是董事董事總經理。在GTCR任職期間,菲先生是許多成功投資的董事會成員,包括Six3 Systems、Camp Systems、Zayo Group、Cision、Park Place Technologies、GreatCall、Simpli.fi和EaglePicher。菲先生畢業於達特茅斯學院。
大衞·莫里斯。莫里斯於2021年6月加入Vivid Seats。從2008年加入Vivid Seats之前,他一直在TripAdvisor Inc.工作,最近擔任副總裁兼副總法律顧問。2003年至2008年,他在Invensys PLC工作,最近擔任高級律師。莫里斯在WilmerHale和Hinckley Allen律師事務所開始了他的法律生涯。莫里斯先生是The Doug Flutie Jr.的董事會成員。自閉症基金會和布蘭代斯大學校友會。莫里斯先生擁有布蘭迪斯大學的學士學位,以及波士頓大學法學院、薩福克大學索耶商學院和波士頓大學傳播學院的研究生學位。
喬恩·瓦格納。瓦格納先生於2018年12月加入Vivid Seats,在技術領域擁有超過25年的經驗,最近的一次是在2018年1月至2018年12月期間擔任自由職業決策工程顧問。2017年6月至2018年1月,瓦格納先生擔任專注於應用人工智能的初創公司Aidan.ai的聯合創始人;2017年2月至2017年5月,擔任GRUBHUB系統與決策工程副總裁;2015年3月至2017年2月,擔任B2B外賣公司Zomer的首席運營官。瓦格納先生畢業於拉薩爾大學。
100
家庭關係
我們的董事和高管之間沒有家族關係。
拖欠款項第16(A)條報告
交易法第16(A)節要求我們的董事、高管、我們的主要會計官和實益擁有我們普通股超過10%的人向美國證券交易委員會提交他們的所有權以及他們對我們普通股所有權的變化的報告。據我們所知,僅根據審核提交給美國證券交易委員會的截至2021年12月31日的年度的此類報告副本和對此類報告的修訂,以及我們的董事和高管的書面陳述,我們的董事、高管、主要會計官和持有超過10%普通股的實益所有者根據交易法第16條規定的所有報告都在截至2021年12月31日的年度內及時提交,但我們的首席會計官Edward Pickus遲交的表格3除外,該表格反映在截至2021年12月31日的年度內沒有對Vivid Seats的任何類別股權證券的實益所有權。
道德守則
我們有一套適用於我們所有高管、董事和員工的道德準則,包括我們的首席執行官、首席財務官、首席會計官或財務總監或執行類似職能的人員。道德準則可在我們的網站www.vividseats.com上找到。我們打算在我們的網站上披露任何有關修訂或豁免我們的道德守則條款的法律規定,而不是通過提交當前的Form 8-K報告。
公司治理
審計委員會
審計委員會由Julie Masino、Craig Dixon和擔任審計委員會主席的Jane DeFlorio組成。雙方已確認,根據適用於董事會成員的納斯達克規則以及適用於審計委員會成員的交易所法案規則10A-3,審計委員會的每名成員均具有獨立資格。我們審計委員會的所有成員都符合適用的納斯達克規則對金融知識的要求。此外,Jane DeFlorio符合“審計委員會財務專家”的資格,這一術語在S-K條例第407(D)(5)項中有定義。
項目11.高管薪酬
本節討論高管薪酬計劃的主要組成部分,這些高管在下面的“薪酬彙總表”中被點名。2021年,我們的“被點名高管”及其職位如下:
2021薪酬彙總表
下表列出了截至2021年12月31日的財年,我們指定的高管獲得、賺取或支付的所有薪酬。
101
名稱和主要職位 |
|
年 |
|
薪金(元) |
|
|
股票獎勵(元)(1) |
|
|
期權獎(美元)(2) |
|
|
非股權激勵計劃薪酬(美元)(3) |
|
|
所有其他補償(元)(4) |
|
|
總計(美元) |
|
||||||
行政總裁謝志偉 |
|
2021 |
|
|
600,000 |
|
|
|
2,500,000 |
|
|
|
4,303,791 |
|
|
|
900,000 |
|
|
|
20,417 |
|
|
|
8,324,208 |
|
|
|
2020 |
|
|
551,539 |
|
|
|
1,042,105 |
|
|
|
— |
|
|
|
275,769 |
|
|
|
26,906 |
|
|
|
1,896,319 |
|
首席財務官勞倫斯·菲 |
|
2021 |
|
|
300,000 |
|
|
|
2,000,000 |
|
|
|
3,443,033 |
|
|
|
225,000 |
|
|
|
11,400 |
|
|
|
5,979,433 |
|
|
|
2020 |
|
|
192,692 |
|
|
|
483,973 |
|
|
|
— |
|
|
|
48,173 |
|
|
|
6,877 |
|
|
|
731,715 |
|
喬恩·瓦格納,首席技術官 |
|
2021 |
|
|
360,231 |
|
|
|
1,000,000 |
|
|
|
1,721,516 |
|
|
|
270,173 |
|
|
|
11,400 |
|
|
|
3,363,320 |
|
|
|
2020 |
|
|
350,000 |
|
|
|
303,354 |
|
|
|
— |
|
|
|
87,500 |
|
|
|
9,205 |
|
|
|
750,059 |
|
(1)本欄所示金額代表根據我們的2021年激勵獎勵計劃授予的限制性股票單位。這些金額代表根據FASB ASC主題718計算的授予日公允價值合計。關於用於確定授予日期公允價值的假設的詳細説明,請參閲項目8“財務報表和補充數據-我們的綜合財務報表附註20”和項目7“管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析-關鍵會計政策和估計-基於股權的薪酬”。
(2)本欄所示金額代表根據我們的2021年激勵獎勵計劃授予的股票期權。這些金額代表根據FASB ASC主題718計算的授予日公允價值合計。有關用於確定授予日期公允價值的假設的詳細説明,請參閲第8項“財務報表和補充數據--我們的綜合財務報表附註20”和第7項“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析--關鍵會計政策和估計--基於股權的薪酬”。
(3)本欄所列金額為根據我們的年度獎勵計劃於2021年賺取並於2022年第一季支付的現金獎勵。見下文“2021年年度激勵計劃獎”。
(4) 賈先生的數額反映了:(A)青年主席組織的國際會員費為9 017美元;(B)我們的第401(K)計劃項下的僱主等額繳款為11 400美元。菲先生和瓦格納先生的金額反映了僱主在我們的401(K)計劃下的匹配繳費。
2021年工資
被任命的高管將獲得基本工資,以補償他們為我們提供的服務。支付給每位指定執行幹事的基本工資旨在提供反映該執行幹事的技能、經驗、作用和責任的固定報酬部分。除了2021年3月瓦格納的基本工資增加了4%(4%)外,這些被提名的高管的基本工資在2021年沒有變化。
2021年年度激勵計劃獎
在2021年,每位獲提名的行政人員均有資格根據我們的2021年年度獎勵計劃(“AIP”)獲得現金獎勵;AIP人員的目標獎勵水平在他們各自的聘用協議中明確,以年度基本工資的百分比表示,如下文“行政人員薪酬安排”所述。實際獎勵支出由我們根據本年度的整體表現及個別人士的表現酌情釐定,但須視乎每位獲提名的行政人員在付款日期前的持續受僱情況而定。
102
2021年AIP是我們的薪酬委員會在2021年初設計的,旨在通過將2021年的現金激勵獎勵與實現短期目標掛鈎,在兩個指標上實現短期目標,這兩個指標與我們的財務目標保持一致,委員會認為我們的股東很重視這兩個指標:收入(50%的權重)和調整後的EBITDA(50%的權重)。委員會進一步決定,對於每個指標,獎勵支出將根據我們2021年的財務業績,對照我們董事會在2021年初批准的2021年運營計劃目標,通過衡量我們的實際業績來確定,如下圖所示:
|
|
實際收入/調整後EBITDA業績佔運營計劃目標的百分比 |
|
派息 |
閥值 |
|
85% |
|
40% |
|
|
90% |
|
60% |
|
|
95% |
|
80% |
目標 |
|
100% |
|
100% |
|
|
105% |
|
120% |
|
|
110% |
|
135% |
極大值 |
|
115% |
|
150% |
不是如果公司業績低於運營計劃目標的85%,將收到分紅。可以獲得的最高獎金支付是目標值的150%。如果業績水平落在上圖中的任一水平之間,則將使用直線插值法來計算該指標的支出水平。在委員會制定目標時,對於我們能否達到目標業績水平和實際支付AIP的可能性,存在很大的不確定性。每名人員的AIP獎勵須在付款日期前繼續受僱。
基座根據我們在2021年實現的實際收入和調整後的EBITDA分別比運營計劃目標高出263%和1557%的水平,薪酬委員會於2022年初確定,2021年根據AIP賺取的現金激勵獎勵將是每位高管目標獎勵水平的150%。
股權補償
根據我們的2021年激勵獎勵計劃,我們任命的高管的股權獎勵是以限制性股票單位和股票期權的形式授予的。
我們採用了2021年激勵獎勵計劃,以促進向我們的董事、員工(包括我們指定的高管)和顧問以及我們的某些關聯公司授予現金和股權激勵,並使我們和我們的某些關聯公司能夠獲得並保留這些個人的服務,這對我們的長期成功至關重要。該計劃自我們的董事會通過之日起生效,但須經我們的股東批准。有關2021年期間授予的股權獎勵的更多信息,請參見“財政年終傑出股權獎”。
補償的其他要素
退休計劃
我們為符合特定資格要求的員工(包括我們指定的高管)維持401(K)退休儲蓄計劃。我們指定的高管將有資格以與其他全職員工相同的條件參加401(K)計劃。該法允許有資格的僱員通過向401(K)計劃繳款,在規定的限額內,在税前基礎上推遲支付部分薪酬。目前,我們將401(K)計劃參與者的繳款匹配到員工繳款的指定百分比,並且這些匹配的繳款自繳款之日起完全歸屬。我們相信,通過我們的401(K)計劃為遞延納税的退休儲蓄提供工具,並做出完全既得利益的匹配貢獻,增加了我們高管薪酬方案的整體可取性,並根據我們的薪酬政策進一步激勵我們的員工,包括我們指定的高管。
員工福利和額外津貼
103
健康/福利計劃。我們的所有全職員工,包括我們指定的高管,都有資格參加我們的健康和福利計劃,包括:
我們相信,上述福利是必要和適當的,可以為我們任命的高管提供具有競爭力的薪酬方案。
無税務彙總
我們不會支付與我們支付或提供的任何薪酬或津貼有關的指定高管的個人所得税。
高管薪酬安排
行政總裁謝志偉
2018年10月3日,我們與賈先生簽訂了聘用協議,規定他擔任我們的首席執行官。隨後,於2021年8月9日,我們和Vivid Seats,LLC與賈先生簽訂了一份新的僱傭協議,該協議在業務合併結束時生效,並取代了他現有的僱傭協議。就以下對賈先生僱傭條款的描述而言,吾等將其現有僱傭協議及於業務合併結束後生效的新僱傭協議統稱為“賈僱傭協議”。賈先生受僱於本公司是自願的,任何一方均可在不另行通知的情況下終止與賈先生的僱傭協議。
關於2021年,賈先生的僱傭協議規定,賈先生有權獲得每年600,000美元的基本工資,賈先生有機會獲得高達其年度基本工資的100%(100%)的年度獎勵獎金,金額由我們的董事會全權酌情參考公司業績指標和個人業績目標來確定,並且賈先生也有權參加我們的健康和福利計劃。
根據CHIA僱傭協議,賈先生受制於永久保密條款、任職期間及離職後一年內的競業禁止條款、任職期間及離職後一年內不得招攬客户及僱員的條款,以及永久的相互非貶損條款。
CHIA僱傭協議還規定了終止時的潛在付款,如下文“終止後可能支付的款項”所述。
首席財務官勞倫斯·菲
2020年3月19日,我們與菲先生簽訂了一項僱傭協議,規定他擔任我們的首席財務官。隨後,於2021年8月9日,我們和Vivid Seats,LLC與費先生簽訂了一份新的僱傭協議,該協議在業務合併結束時生效,然後取代了他現有的僱傭協議。就下文對菲先生僱傭條款的描述而言,我們將他現有的僱傭協議和在業務合併結束後生效的新僱傭協議統稱為“菲僱傭協議”。菲先生受僱於本公司是自願的,任何一方均可終止菲僱傭協議,恕不另行通知。
關於2021年,《菲就業協定》規定,菲先生有權享受每年300 000美元的基本工資,菲先生有權參加我們的保健和福利計劃。菲先生有機會獲得相當於其年度基數50%(50%)的年度獎勵獎金
104
薪酬,根據公司業績指標和個人業績目標的實現情況確定,在每種情況下,均由我們的董事會自行決定。
根據僱傭協議,費先生須遵守永久保密條款、任職期間及離職後一年內的競業禁止條款、受僱期間及離職後一年內不得招攬客户及僱員的條款,以及永久的相互非貶損條款。
此外,Fey先生也是一項限制性契約協議的一方,根據該協議,他在任職期間和離職後兩年內須遵守永久保密條款、競業禁止條款、任職期間和離職後兩年內不得招攬客户和員工的條款,以及對我們有利的永久非貶損條款。
FEY僱傭協議還規定了終止時的潛在付款,如下文“終止後可能支付的款項”中所述。
喬恩·瓦格納,首席技術官
2018年12月4日,我們與瓦格納先生簽訂了僱傭協議,規定他擔任我們的首席技術官。瓦格納先生受僱於我們是自願的,任何一方都可以在不通知的情況下終止瓦格納僱傭協議。
隨後,2021年8月9日,我們和Vivid Seats,LLC與瓦格納先生簽訂了一份新的僱傭協議,該協議在業務合併結束時生效,然後取代了他現有的僱傭協議。就以下對瓦格納先生僱傭條款的描述而言,我們將他現有的僱傭協議和在企業合併結束後生效的新僱傭協議統稱為“瓦格納僱傭協議”。
《瓦格納就業協議》規定,瓦格納先生有權獲得每年35萬美元的基本工資,並根據表現增加到2021年3月的36.4萬美元。瓦格納先生有機會獲得高達其年度基本工資的50%(50%)的年度獎勵獎金,這是由我們的董事會自行決定的。瓦格納目前無權獲得任何遣散費。瓦格納先生還有權參加我們的健康和福利計劃。瓦格納先生有機會獲得相當於其年度基本工資的50%(50%)的年度獎勵獎金,獎金數額取決於我們的業績衡量標準和個人業績目標的實現情況,並由我們的董事會自行決定。
根據瓦格納僱傭協議,Wagner先生須遵守永久保密條款、任職期間及離職後一年內的競業禁止條款、任職期間及離職後一年內不得招攬客户及僱員的條款,以及永久互不貶損條款。
此外,Wagner先生也是僱傭和限制性契約協議的一方,根據該協議,他在任職期間和離職後兩年內必須遵守永久保密條款、競業禁止條款、任職期間和離職後兩年內不得招攬客户和員工的條款,以及對我們有利的永久不可貶損條款。
瓦格納僱傭協議還規定了終止時的潛在付款,如下文“終止後可能支付的款項”中所述。
終止合同後可能支付的款項
Chia僱傭協議、Fey僱傭協議和Wagner協議規定,在我們無故終止他們的僱用(定義如下)或如果他們因正當理由辭職(定義如下)時,他們將有權獲得:(A)在下列期間繼續支付其年度基本工資,(B)按比例支付發生終止的當年的年度現金獎勵付款(按50%(50%)業績確定),(C)
105
支付上一財年任何未支付的獎金或年度現金獎勵付款,以及(D)償還下列期間的眼鏡蛇健康保險費。
|
|
年基本工資 |
|
眼鏡蛇健康保險費 |
賈先生 |
|
12個月 |
|
12個月 |
菲先生 |
|
12個月 |
|
12個月 |
瓦格納先生 |
|
9個月 |
|
9個月 |
“緣由“就每一名執行幹事而言,定義為:
(A)未能根據適用的僱傭協議履行其職責或職責,或未能履行董事會不時合理要求的其他職責或職責;
(B)從事對我們的聲譽和聲譽造成重大損害或合理地可能造成重大損害的非法行為或嚴重不當行為;
(C)犯或定罪,或對重罪、涉及道德敗壞的罪行或任何其他已嚴重損害或相當可能嚴重損害我們的地位和聲譽的作為或不作為作出認罪或不認罪;
(D)重大違反忠誠義務或我們的行為準則和商業道德,在任何一種情況下,對我們的地位和聲譽造成重大損害或合理地很可能造成重大損害,或實質性違反其限制性契諾協議或與我們達成的任何其他實質性書面協議;
(E)對我們造成或相當可能對我們造成重大傷害的不誠實行為;
(F)在履行其僱員職責的過程中,不顧糾正指示而犯的欺詐、嚴重疏忽或重複性疏忽;或
(G)因任何理由而過度及不合理地擅離職守(因其死亡或傷殘而獲授權休假除外);
然而,對於(A)、(B)、(D)、(F)或(G)條款,只有在我們的董事會發出書面通知並且在三十(30)天內沒有治癒的情況下,事件才構成原因。
“充分的理由“就每一名執行幹事而言,定義為:
(A)頭銜、職位、職責或職責方面的重大不利變化,包括但不限於(X)我們未能維持下述頭銜、職位、職責及責任,(Y)任何直接向下述以外的任何人報告的要求,或(Z)在賈先生擔任本公司首席執行官期間,賈先生未能被提名為本公司董事會或本公司任何管理機構的成員;
(B)將當時的基本工資或當時的目標年度現金獎勵減少10%以上(10%);
(C)我們實質性地違反了與執行幹事的任何協議;或
(D)將主要工作地點搬離下文所述地點三十(30)英里以上;
然而,在上述每種情況下,執行官員必須(I)首先在該事件最初存在的三十(30)天內向我們提供書面通知,説明他相信他有權因正當理由終止其僱傭關係的依據,(B)在我們收到該書面通知後三十(30)天內給我們一個治療上述任何情況的機會,以及(C)在我們的三十(30)天治療期屆滿後三十(30)天內實際辭去我們的工作。
106
|
|
職位 |
|
報告結構 |
|
主要位置 |
賈先生 |
|
唯一的首席執行官、最高級別的官員和董事會成員 |
|
我們的董事會 |
|
總部設在芝加哥 |
菲先生 |
|
首席財務官 |
|
首席執行官或董事會 |
|
奧斯汀-圓石城-聖馬科斯大都市區或芝加哥-內珀維爾-埃爾金大都市區 |
瓦格納先生 |
|
CTO |
|
首席執行官 |
|
費城-卡姆登-威爾明頓大都市區或芝加哥-內珀維爾-埃爾金大都市區 |
財政年度結束時的傑出股票獎勵
下表列出了截至2021年12月31日,我們任命的高管持有的每一項未行使或未歸屬股權獎勵的信息。
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期權大獎 |
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股票大獎 |
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名字 |
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股權類型 |
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授予日期 |
|
未行使期權標的證券數量(#)不可行使 |
|
|
未行使期權標的證券數量(#)不可行使(1) |
|
期權行權價(美元) |
|
|
期權到期日期 |
|
尚未歸屬的股份或股票單位數(#)(2) |
|
尚未歸屬的股份或股額單位的市值(美元) |
||
謝霆鋒 |
|
利潤利益 |
|
11/5/2018 |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
200,306 (1) |
|
874,262 (8) |
|
|
|
幻影股權 |
|
9/1/2020 |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
360,000 (2) |
|
2,674,172 (8) |
|
|
|
利潤利益 |
|
9/1/2020 |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
360,000 (2) |
|
14,760,865 (8) |
|
|
|
股票期權 |
|
10/19/2021 |
|
|
— |
|
|
938,812 (3) |
|
12.86 (4) |
|
|
10/19/2031 |
|
|
|
|
|
|
|
股票期權 |
|
10/19/2021 |
|
|
— |
|
|
275,682 (3) |
|
|
15.00 |
|
|
10/19/2031 |
|
|
|
|
|
|
限售股單位 |
|
10/19/2021 |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
250,000 (5) |
|
2,720,000 (9) |
|
勞倫斯·菲 |
|
幻影股權 |
|
9/1/2020 |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
88,000 (6) |
|
653,686 (8) |
|
|
|
利潤利益 |
|
9/1/2020 |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
88,000 (6) |
|
3,608,212 (8) |
|
|
|
利潤利益 |
|
9/1/2020 |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
352,000 (6) |
|
1,310,901 (8) |
|
|
|
股票期權 |
|
10/19/2021 |
|
|
— |
|
|
751,050 (3) |
|
12.86 (4) |
|
|
10/19/2031 |
|
|
|
|
|
|
|
股票期權 |
|
10/19/2021 |
|
|
— |
|
|
220,546 (3) |
|
|
15.00 |
|
|
10/19/2031 |
|
|
|
|
|
|
限售股單位 |
|
10/19/2021 |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
200,000 (5) |
|
2,176,000 (9) |
|
喬恩·瓦格納 |
|
利潤利益 |
|
12/17/2018 |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
36,000 (7) |
|
0 (8) |
|
|
|
幻影股權 |
|
9/1/2020 |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
61,600 (6) |
|
457,580 (8) |
107
|
|
利潤利益 |
|
9/1/2020 |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
61,600 (6) |
|
2,525,748 (8) |
|
|
|
利潤利益 |
|
9/1/2020 |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
192,000 (6) |
|
715,037 (8) |
|
|
|
股票期權 |
|
10/19/2021 |
|
|
— |
|
|
375,525 (3) |
|
12.86 (4) |
|
|
10/19/2031 |
|
|
|
|
|
|
|
股票期權 |
|
10/19/2021 |
|
|
— |
|
|
110,273 (3) |
|
|
15.00 |
|
|
10/19/2031 |
|
|
|
|
|
|
限售股單位 |
|
10/19/2021 |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
100,000 (5) |
|
1,088,000 (9) |
(1)歸屬於2018年11月5日按20%等額分期付款進行,但須受賈先生持續受僱至每個歸屬日期的規限。於若干合資格終止後,(A)與賈先生終止有關的額外10%未歸屬溢利權益將加速及歸屬;及(B)若Hoya Topco的出售於賈先生終止後六個月內完成,則所有未歸屬單位將加速及歸屬。
(2)歸屬於2020年6月30日的每個週年以20%等額分期付款進行,但須受賈先生持續受僱至每個歸屬日期的規限。於若干合資格終止後,(A)與賈先生終止有關的額外10%未歸屬溢利權益將加速及歸屬;及(B)若Hoya Topco的出售於賈先生終止後六個月內完成,則所有未歸屬單位將加速及歸屬。
(3)股票期權從2022年1月19日開始分成16個相等的季度分期付款。
(4)該等購股權於授出日以每股13.09美元的原始行使價授予。在授予日,我們預計我們將在短期內支付每股0.23美元的非常股息。當2021年11月2日派發股息時,期權的行權價降低了每股0.23美元,導致行權價為每股12.86美元。
(5)自2022年1月19日起,限制性股票單位分為16個等額的季度分期付款。
(6)歸屬在2020年6月30日的每個週年日以20%的等額分期付款進行,但須受獲任命的行政人員持續受僱至每個歸屬日期的規限。
(7)歸屬在2018年12月12日的每個週年日以20%的等額分期付款進行,但須受指定的行政人員持續受僱至每個歸屬日期的規限。
(8)利潤利益沒有公開市場。就本披露而言,我們主要根據截至2021年12月31日的A類股票價格對利潤權益進行估值。上述在“尚未歸屬的股份或單位的市場價值”標題下報告的金額反映了截至2021年12月31日的利潤利益的內在價值,這是基於每個個人的利潤利益的條款。
(9)代表截至2021年12月31日我們普通股的每股公平市值10.88美元。
董事薪酬
下表列出了本公司董事會截至2021年12月31日年度的薪酬情況。請注意,賈先生不會因為他在董事中的角色而獲得任何補償,他的全部補償在薪酬彙總表中報告。
108
名字 |
|
以現金形式賺取或支付的費用(美元) |
|
|
股票獎勵(元)(1)(2) |
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|
所有其他補償(美元) |
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總計 ($) |
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馬克·安德森 |
|
|
9,680.71 |
|
|
|
320,000 |
|
|
|
— |
|
|
|
329,681 |
|
託德·博萊 |
|
|
9,680.71 |
|
|
|
320,000 |
|
|
|
— |
|
|
|
329,681 |
|
簡·德弗洛裏奧 |
|
|
10,190.22 |
|
|
|
320,000 |
|
|
|
— |
|
|
|
330,190 |
|
克雷格·迪克森 |
|
|
10,190.22 |
|
|
|
320,000 |
|
|
|
— |
|
|
|
330,190 |
|
大衞·唐尼尼 |
|
|
10,699.73 |
|
|
|
320,000 |
|
|
|
— |
|
|
|
330,700 |
|
湯姆·埃爾哈特 |
|
|
9,171.20 |
|
|
|
320,000 |
|
|
|
— |
|
|
|
329,171 |
|
朱莉·馬西諾 |
|
|
11,209.24 |
|
|
|
320,000 |
|
|
|
— |
|
|
|
331,209 |
|
馬丁·泰勒 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
(1)本欄中顯示的2021年金額代表根據我們的2021年激勵獎勵計劃授予的獎勵。列出的金額等於根據FASB ASC主題718計算的授予日公允價值合計。關於用於確定授予日期公允價值的假設的詳細説明,請參閲項目8“財務報表和補充數據-我們的綜合財務報表附註20”和項目7“管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析-關鍵會計政策和估計-基於股權的薪酬”。
(2)受限股票單位在授予日的前五個週年日分五次等額的年度分期付款,但須受非僱員董事持續服務至每個歸屬日的規限。
我們向每位非董事員工支付40,000美元的基本現金年費,作為我們的董事服務。審計委員會成員每年額外獲得10,000美元的現金費用,以確認審計委員會承擔的額外責任。補償委員會成員每年額外獲得5 000美元的現金費用,以確認補償委員會承擔的額外責任。提名和公司治理委員會的成員每年額外獲得7,500美元的現金費用,以確認提名和公司治理委員會承擔的額外職責。所有費用均按季度收取。出席本公司董事會或本公司董事會任何委員會的會議,均不收取額外費用。我們報銷董事出席我們董事會和各自委員會會議所產生的費用。
我們的非員工董事薪酬政策規定向每位非員工董事授予股權如下:
每項股權授予均須持續在本公司董事會服務至適用的歸屬日期。在董事終止對本董事會的服務時未歸屬的股權獎勵的任何部分,在此之後將不會歸屬於在死亡或殘疾的情況下,在該事件發生後30天內仍未歸屬的獎勵,以及本董事會(或其指定的委員會)在此期間加快未歸屬獎勵的酌情決定權。董事的所有股權獎勵將在緊接控制權變更之前全數授予,但以當時尚未償還的程度為限。
薪酬委員會聯鎖與內部人蔘與
在2021財年,薪酬委員會由大衞·唐尼尼、朱莉·馬西諾和湯姆·埃爾哈特組成,大衞·唐尼尼擔任委員會主席。這些人都沒有擔任過我們的管理人員或員工,也沒有為我們的任何子公司擔任過職務。我們不知道有任何薪酬委員會的連鎖。
109
項目12.某些實益所有人的擔保所有權和管理層及有關股東事項
根據股權補償計劃獲授權發行的證券
下表提供了截至2021年12月31日,根據股東批准的現有股權薪酬計劃,我們可能發行的普通股股票的信息,即2021年激勵獎勵計劃(簡稱2021年計劃)和2021年員工購股計劃(簡稱2021年ESPP計劃):
計劃類別 |
|
在行使尚未行使的期權、認股權證及權利時鬚髮行的證券數目(A) |
|
未償還期權、認股權證和權利的加權平均行使價格(B) |
|
根據股權補償計劃未來可供發行的證券數量(不包括(A)欄所反映的證券)(C) |
證券持有人批准的股權補償計劃 |
|
5,439,597(1) |
|
$13.56(2) |
|
10,148,463(3) |
未經證券持有人批准的股權補償計劃 |
|
__ |
|
__ |
|
__ |
總計 |
|
5,439,597(1) |
|
$13.56(2) |
|
10,148,463(3) |
(1)上市證券包括1,378,111股可於行使時根據購股權發行的股份及4,061,486股於根據2021年計劃歸屬時可根據受限股份單位發行的股份。上市證券不包括根據2021年ESPP未償還的購買權。
(2)代表購買普通股的未償還期權的加權平均行權價。由於此類限制性股票單位不適用行權價,因此不會向此類限制性股票單位分配權重。
(3)上市證券包括根據2021年計劃可供未來發行的7,550,453股和根據2021年ESPP可供發行的2,598,010股。根據2021年計劃預留供發行的普通股數量將從2022年1月1日起至2031年1月1日止的每個日曆年的第一天增加,增加的數量相當於(I)上一個日曆年最後一天已發行普通股總數的2%(2%)和(Ii)董事會決定的較少數量(定義見2021年計劃)。根據2021年ESPP預留供發行的普通股數量也將於2022年1月1日起至2031年1月1日止的每個日曆年的第一天增加,增幅相當於(A)上一日曆年最後一天已發行普通股總數的0.5%和(B)董事會決定的較小數量(見2021年ESPP)。
某些實益所有人和管理層的擔保所有權
下表列出了有關我們持有的A類和B類普通股的某些信息:
每位股東實益擁有的股份數量由美國證券交易委員會發布的規則確定,包括對證券的投票權或投資權。這些規則一般規定,如果某人擁有或分享投票或指示投票的權力,或處置或指示處置證券的權力,或有權在60天內獲得該等權力,則該人即為證券的實益擁有人。我們根據截至2022年2月28日發行和發行的79,166,943股A類普通股和118,200,000股B類普通股計算受益所有權百分比。
110
除非另有説明,否則根據吾等所獲提供的資料,吾等相信以下所列股東對其實益擁有的所有有表決權股份擁有唯一投票權及投資權。
除非另有説明,下表中列出的每一家公司的營業地址都是伊利諾伊州芝加哥運河街111 N號Suite800,芝加哥,郵編60606。
|
|
A類普通股 |
|
|
B類普通股 |
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實益擁有人姓名或名稱及地址 |
|
數 |
|
|
% |
|
|
數 |
|
|
% |
|
|
綜合投票權(%)(1) |
|
|||||
5%持有者: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
Hoya Topco,LLC(2) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
124,200,000 |
|
|
|
100 |
|
|
|
61.07 |
|
埃爾德里奇工業有限責任公司(3)(5) |
|
|
100,243,630 |
|
|
|
80.29 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
41.24 |
|
先鋒隊(4) |
|
|
4,108,645 |
|
|
|
5.19 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
2.08 |
|
特拉華人壽控股母公司II,LLC(6) |
|
|
5,000,000 |
|
|
|
6.32 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
2.53 |
|
獲任命的行政人員: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
謝霆鋒(3) |
|
|
183,061 |
|
|
* |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
* |
|
||
勞倫斯·菲(3) |
|
|
146,449 |
|
|
* |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
* |
|
||
喬恩·瓦格納(3) |
|
|
71,085 |
|
|
* |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
* |
|
||
非僱員董事: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
馬克·安德森(2)(3) |
|
|
— |
|
|
* |
|
|
|
124,200,000 |
|
|
|
100 |
|
|
|
61.07 |
|
|
託德·博利(3)(5) |
|
|
100,243,630 |
|
|
|
80.29 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
41.24 |
|
簡·德弗洛裏奧(3) |
|
|
— |
|
|
* |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
* |
|
||
克雷格·迪克森(3) |
|
|
— |
|
|
* |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
* |
|
||
大衞·唐尼尼(2)(3) |
|
|
— |
|
|
* |
|
|
|
124,200,000 |
|
|
|
100 |
|
|
|
61.07 |
|
|
湯姆·埃爾哈特(3) |
|
|
— |
|
|
* |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
* |
|
||
朱莉·馬西諾(3) |
|
|
— |
|
|
* |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
* |
|
||
馬丁·泰勒(3) |
|
|
— |
|
|
* |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
* |
|
||
所有董事和高級管理人員,作為一個團體(13人) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
100,705,080 |
|
|
|
80.38 |
|
|
|
124,200,000 |
|
|
|
100 |
|
|
|
90.15 |
|
*低於1%
(1)綜合投票權百分比代表對所有A類普通股和B類普通股的投票權,作為一個單一類別一起投票。A類普通股和B類普通股的持有者每股享有一票投票權。
(2)GTCR Fund XI/B LP(“GTCR Fund XI/B”)、GTCR Fund XI/C LP(“GTCR Fund XI/C”)以及與GTCR LLC(“GTCR”)有關聯的某些其他實體有權任命Hoya Topco,LLC管理委員會的多數成員。GTCR Partners XI/B LP(“GTCR Partners XI/B”)是GTCR Fund XI/B的普通合夥人。GTCR Partners XI/A&C LP(“GTCR Partners XI/A&C LP”)是GTCR Fund XI/C LP的普通合夥人。GTCR Investment XI LLC(“GTCR Investment XI”)是GTCR Partners XI/B和GTCR Partners XI/A&C各自的普通合夥人。GTCR Investment XI由包括Mark M.Anderson和David A.Donnini在內的管理委員會管理,沒有任何個人對本文報告的證券擁有投票權或處置權。因此,上述每一實體和個人均可被視為分享本文報告的證券的實益所有權。他們中的每一個都不承認任何這種受益的所有權。每個實體和個人的地址是300North Lasalle Street,Suite5600,Chicago,Illinois,60654。這一數額包括可發行的B類普通股股份
111
600,000,000個Vivid席位B級認股權證。下表列出了我們的董事和指定的高管在Hoya Topco,LLC的直接和間接實益所有權權益,不包括該等個人因其在GTCR或其聯屬公司的合夥權益而間接擁有的任何股份。
實益擁有人姓名或名稱 |
|
乙類單位 |
|
B-1級獎勵單位 |
|
|
丙類單位(A) |
|
實益擁有的丙類單位百分比 |
|
D類單位 |
|
|
E類單位 |
|
|||
謝霆鋒(B) |
|
— |
|
|
450,000 |
|
|
— |
|
— |
|
— |
|
|
|
500,765 |
|
|
勞倫斯·菲(C) |
|
— |
|
|
110,000 |
|
|
— |
|
— |
|
|
440,000 |
|
|
— |
|
|
喬恩·瓦格納(Jon Wagner) |
|
— |
|
|
77,000 |
|
|
— |
|
— |
|
|
330,000 |
|
|
— |
|
(A)C類單位是Hoya Topco,LLC的有投票權證券。
(B)包括既得利益和非既得利益。不包括Hoya Topco的450,000個虛擬單位。E類單位是Hoya Topco的利潤利益。
(C)包括既得利益和非既得利益。不包括Hoya Topco的11萬個虛擬單位。D類單位是Hoya Topco的利潤利益。
(D)包括既得利益和非既得利益。不包括Hoya Topco的77,000個虛擬單位。D類單位是Hoya Topco的利潤利益。
(3)下表列出了我們被點名的高管、董事、高管和董事作為一個集團的普通股股份,受可在2022年2月28日起60天內行使的期權的約束。
實益擁有人姓名或名稱 |
|
受期權約束的股份數量 |
|
|
行政主任 |
|
|
|
|
謝霆鋒 |
|
|
151,811 |
|
勞倫斯·菲 |
|
|
121,449 |
|
喬恩·瓦格納 |
|
|
60,724 |
|
非僱員董事 |
|
|
|
|
馬克·安德森 |
|
|
— |
|
託德·博萊 |
|
|
— |
|
簡·德弗洛裏奧 |
|
|
— |
|
克雷格·迪克森 |
|
|
— |
|
大衞·唐尼尼 |
|
|
— |
|
湯姆·埃爾哈特 |
|
|
— |
|
朱莉·馬西諾 |
|
|
— |
|
馬丁·泰勒 |
|
|
— |
|
全體行政幹事和董事(13人) |
|
|
386,014 |
|
(4)先鋒集團(以下簡稱先鋒)持有的A類普通股數量以先鋒於2022年2月10日提交給美國證券交易委員會的附表13G為準。先鋒報告稱,它對0股擁有唯一投票權,對3,710股擁有共享投票權,對4,097,467股擁有唯一處分權,對11,178股擁有共享處分權。先鋒的地址是先鋒大道100號。賓夕法尼亞州馬爾文,郵編19355。
(5)所顯示的權益包括由Eldridge Industries LLC(“Eldridge”)、Horizon贊助商LLC(“Horizon”)和Post Portfolio Trust LLC(“PPT”)持有的A類普通股。顯示的權益包括(I)52,057,173股A類普通股和(Ii)45,686,457股A類普通股,但須受可在2022年2月28日起60天內行使的認股權證的限制。Eldridge是一傢俬人投資公司,專門提供股權和債務資本。Todd L.Boehly是Eldridge的董事長、首席執行官和間接控股成員,以該身份可被視為對Horizon和PPT持有的股份擁有投票權和處置權。DraftKings已任命Boehly先生為其真實合法的代理人和事實代理人,擁有全面的
112
以DraftKings的名義、地點及代替DraftKings,代表本公司出席本公司股東的所有年度及特別會議,以及本公司股東就DraftKings持有的A類普通股股份所持的所有書面同意,並在本公司股東的任何會議(不論如何稱呼)、其任何續會或續會上,或與本公司股東的任何書面同意有關的情況下,投票表決該等股份,以及以其他方式進行DraftKings出席並就該等股份行事時可能採取的一切行動。因此,只要DraftKings在2022年10月18日之前仍持有DraftKings持有的股份,Boehly先生可能被視為對DraftKings持有的股份擁有投票權。Eldrige和Boehly先生擁有100,243,630股的投票權和處分權;Horizon擁有61,236,457股的投票權和處分權;PPT擁有36,507,173股的投票權和處分權。DraftKings的地址是馬薩諸塞州波士頓伯克利街222號,郵編:02116。本腳註中列出的其他實體和個人的地址是康涅狄格州格林威治06830號蒸汽船路600號Suite200。
(6)根據2022年3月4日代表Vivid Public Holdings,LLC(“VPH”),DLHPII Public Investments,LLC(“Public Investment”),DLHPII Investment Holdings,LLC(“Investment Holdings”),特拉華人壽控股母公司II,LLC(“母公司”),特拉華人壽控股經理LLC(“經理”)及Mark R.Walter(“Walter先生”)(一起,VPH,Public Investment,Investment Holdings,母公司,經理及Walter先生為“報告人”)於2022年3月4日提交給美國證券交易委員會的附表13G。由VPH直接持有的5,000,000股A類普通股(“A類股”)組成。VPH是Public Investments的全資子公司。Public Investments是Investment Holdings的全資子公司。投資控股是母公司的全資子公司。VPH、Public Investments、Investment Holdings和母公司均由經理管理,母公司和經理均由Walter先生控制。每個報告人都對報告的證券擁有投票權和處分權。Public Investments、Investment Holdings、Parent、Manager和Walter先生均拒絕實益擁有該等證券,除非他們各自擁有該等證券的金錢利益。VPH、Public Investments、Investment Holdings、Parent、Manager和Walter先生各自的主要業務地址為西門羅街227號,伊利諾伊州芝加哥5000號套房,郵編60606。
第13項:某些關係和關聯交易,以及董事獨立性
關聯人交易的政策和程序
本公司董事會通過了一項書面的關聯人交易政策,規定了審查和批准或批准關聯人交易的以下政策和程序。
“關連人士交易”是指吾等或吾等任何附屬公司曾經、現在或將會成為參與者的交易、安排或關係,涉及金額超過120,000美元,而任何關連人士曾經、擁有或將會擁有直接或間接的重大利益。“關係人”是指:
我們的政策和程序旨在最大限度地減少我們可能與我們的關聯公司進行的任何交易所產生的潛在利益衝突,併為披露可能不時存在的任何實際或潛在的利益衝突提供適當的程序。具體而言,根據我們的審計委員會章程,審計委員會有責任審查關聯方交易。
113
自2021年1月1日以來的關聯方交易
病毒之國
我們與病毒之國簽署了一項協議。Virus Nation是一家營銷機構,創建病毒和社交媒體影響者活動,並提供廣告、營銷和技術服務。Virus Nation將推出一場B2C活動,以提高我們的在線品牌聲譽。這筆交易的美元價值約為240,000美元。
埃爾德里奇工業公司擁有Virus Nation超過25%(25%)的股份。託德·博利是埃爾德里奇工業公司的聯合創始人、董事長兼首席執行官,也是我們的董事會成員。
審計委員會根據我們審查、批准或批准關聯方交易的正式政策審查了本次關聯人交易的事實和情況。
滾石
我們與滾石簽署了兩項協議,以贊助活動並獲得其他營銷利益。滾石是一個備受矚目的雜誌和媒體平臺,專注於音樂、電影、電視和新聞報道。
我們在芝加哥的Lolapaloooza之後在TAO With Rolling Stone舉辦了一個派對(“TAO活動”)。這筆贊助的美元價值約為145,000美元。我們還在超級碗LVI(“超級碗活動”)上贊助了滾石樂隊的派對。這筆贊助的美元價值約為14萬美元。
埃爾德里奇工業公司擁有滾石公司超過20%的股份。託德·博利是埃爾德里奇工業公司的聯合創始人、董事長兼首席執行官,也是我們的董事會成員。
在合併交易之前,我們還沒有采取正式的政策來審查、批准或批准關聯方交易。因此,TAO事件沒有根據任何此類政策進行審查、批准或批准。
審計委員會根據我們審查、批准或批准關聯方交易的正式政策審查了超級碗賽事的事實和情況。
董事會的組成
董事會主席由David Donnini擔任,成員包括Stanley Chia、Todd Boehly、Martin Taylor、Jane DeFlorio、Julie Masino、Craig Dixon、Mark Anderson和Tom Ehrhart,其中四人符合獨立資格。
董事獨立自主
由於我們的A類普通股和認股權證在納斯達克上市,我們必須遵守納斯達克的適用規則,以確定董事是否獨立。本公司董事會認定,馬丁·泰勒、簡·德弗洛裏奧、朱莉·馬西諾和克雷格·迪克森均符合適用的納斯達克規則所界定的“獨立”資格。納斯達克獨立性的定義包括一系列客觀測試,包括董事不是,至少已經不是我們的員工,董事及其任何家庭成員都沒有與我們從事各種商業往來。此外,根據納斯達克規則的要求,我們的董事會已經對每個獨立的董事做出了主觀判斷,認為不存在任何關係,這將幹擾我們董事會在履行董事職責時行使獨立判斷。在做出這些決定時,我們的董事會審閲和討論了董事和我們提供的關於每個董事的業務和個人活動以及可能與我們和我們的管理層相關的關係的信息。
受管制公司豁免
GTCR Fund XI/B LP、GTCR Fund XI/C LP、GTCR Co-Invest XI LP、GTCR Gold Rauner,LLC、GTCR Gold Rauner II,LLC、GTCR Management XI LLC及GTCR LLC共同實益擁有超過50%的董事選舉投票權。因此,我們是一家符合
114
不遵守納斯達克的公司治理標準,並可選擇不遵守某些公司治理標準,包括但不限於以下要求:
只要我們仍然是一家“受控公司”,我們就可以選擇使用這些豁免中的一項或多項。因此,受所有這些公司治理要求約束的公司的股東可能得不到同樣的保護。如果我們不再是一家“受控公司”,我們的A類普通股繼續在納斯達克上市,我們將被要求在適用的過渡期內遵守這些規定。見“風險因素--與我們的組織結構相關的風險--我們是納斯達克上市標準所指的”受控公司“,因此,我們依賴於豁免某些公司治理要求。你將不會得到與受此類要求約束的公司的股東相同的保護。
項目14.首席會計師費用和服務
下表彙總了我們的獨立註冊會計師事務所Deloitte&Touche LLP在截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度向我們收取的費用(單位:千):
費用類別 |
|
2021 |
|
|
2020 |
|
||
審計費(1) |
|
$ |
1,457 |
|
|
$ |
793 |
|
審計相關費用(2) |
|
|
897 |
|
|
|
2,726 |
|
總費用 |
|
$ |
2,354 |
|
|
$ |
3,519 |
|
(1)審計費用包括審計我們的綜合財務報表、審核我們的Form 10-Q季度報告中包含的中期財務報表的費用,以及與法定和監管申報或業務有關的其他專業服務。
(2)與審計有關的費用包括法規或法規沒有要求的其他審計和證明服務,包括與合併交易有關的服務。
審計委員會預審政策和程序
審計委員會已通過一項政策(“預先批准政策”),規定建議由獨立核數師進行的審計和非審計服務可根據哪些程序和條件進行預先核準。預批政策一般規定,吾等不會委聘德勤及Touche LLP提供任何審計、審計相關、税務或許可的非審計服務,除非該服務(I)獲審計委員會明確批准(“特定預批”)或(Ii)根據預批政策所述的預批政策及程序訂立(“一般預批”)。除非根據預先批准政策,由德勤和Touche LLP提供的一種服務已獲得一般預先批准,否則它需要由審計委員會或審計委員會指定成員(委員會已授權其授予預先批准的權力)具體預先批准。任何超過預先批准的成本水平或預算金額的擬議服務也將需要具體的預先批准。對於這兩種類型的預先審批,審計委員會將考慮此類服務是否符合美國證券交易委員會關於審計師獨立性的規則。審計委員會亦會考慮獨立核數師是否因熟悉我們的業務、人員、文化、會計制度、風險概況及其他因素而最適合提供最有效及最有效率的服務,以及有關服務是否可加強我們管理或控制風險的能力或改善審計質素。所有這些因素都將作為一個整體來考慮,不應該只有一個因素是決定性的。審計委員會定期審查並通常預先批准下列服務(以及相關的費用水平或預算金額)
115
由德勤和Touche LLP提供,無需事先獲得審計委員會的具體預先批准。審計委員會可根據後來的決定,不時修訂一般預先核準的服務清單。
第四部分
項目15.物證、財務報表附表
(A)(1)財務報表。
本項目所需的財務報表列於項目8。
(A)(2)財務報表附表。
所有財務報表附表都被省略,因為它們不適用、不需要或所需資料列於財務報表或其附註中。
(A)(3)展品。
以下是作為本年度報告10-K表格的一部分而提交的證物清單。
116
陳列品
|
|
以引用方式併入 |
|
||
展品 數 |
描述 |
表格 |
展品 |
提交日期 |
隨信存檔/提供 |
2.1 |
Horizon Acquisition Corporation、Horizon贊助商、LLC、Hoya Topco,LLC、Hoya Intermediate、LLC和Vivid Seats Inc.於2021年4月21日達成的交易協議。 |
S-4 |
2.1 |
05/28/2021 |
|
2.2 |
Hoya Topco,LLC、Hoya Intermediate、LLC、Vivid Seats Inc.、新月夾層合夥人VIB,L.P.、新月夾層合夥人VIC,L.P.、NPS/新月戰略夥伴第二期、LP、CM7C vs Equity Holdings、LP、CM6B Vivid Equity,Inc.、CM6C Vivid Equity,Inc.、CM7C vs Equity,LLC、CM7B vs Equity、LLC、新月夾層合夥人VI、L.P.、新月夾層合夥人、新月夾層合夥人(LTL)、L.P.、CM6B Vivid Equity,Inc.、CM7C vs Equity、LLC、CM7B vs Equity、LLC、新月夾層合夥人VI、L.P.、新月夾層合夥人、新月夾層合夥人(LTL)、L.P.、CM6B Vivid Equity,Inc.、CM7C VS Equity、LLC、新月夾層合夥人VI、L.P.、新月夾層合夥人、新月夾層合夥人(LTL)CBDC環球股權公司、新月資本集團、有限責任公司和地平線收購公司 |
S-4 |
2.2 |
05/28/2021 |
|
2.3 |
2021年10月18日Horizon收購公司、Horizon贊助商、LLC、Hoya Topco、LLC、Hoya Intermediate、LLC和Vivid Seats Inc.之間的合併計劃。 |
10-Q |
2.3 |
11/15/2021 |
|
3.1 |
修訂及重訂的公司註冊證書 |
8-K |
3.1 |
10/22/2021 |
|
3.2 |
修訂及重新編訂附例。 |
8-K |
3.2 |
10/22/2021 |
|
4.1 |
修訂和重新簽署地平線收購公司和大陸股票轉讓信託公司於2021年10月14日簽署的認股權證協議 |
8-K |
10.7 |
10/22/2021 |
|
4.2 |
Vivid Seats Inc.A類普通股證書樣本。 |
* |
|
|
* |
4.3 |
Vivid Seats Inc.授權證書樣本。 |
* |
|
|
* |
4.4 |
股本説明 |
* |
|
|
* |
10.1 |
Vivid Seats Inc.、Hoya Topco LLC和Horizon贊助商LLC於2021年10月18日簽署的股東協議 |
8-K |
10.1 |
10/22/2021 |
|
117
10.2 |
修訂和重新簽署了2021年10月18日Vivid Seats Inc.、Hoya Topco LLC和Horizon贊助商LLC之間的註冊權協議 |
8-K |
10.2 |
10/22/2021 |
|
10.3 |
Vivid Seats Inc.、Hoya Intermediate,LLC、GTCR Management XI、LLC、Hoya Topco、LLC和幾個BLocker TRA持有者之間於2021年10月18日簽訂的應收税款協議 |
8-K |
10.3 |
10/22/2021 |
|
10.4 |
Vivid Seats Inc.與Hoya Topco,LLC於2021年10月18日簽署的私人認股權證協議 |
8-K |
10.6 |
10/22/2021 |
|
10.5 |
修訂和重新簽署霍亞收購公司和大陸股票轉讓信託公司於2021年10月14日簽署的認股權證協議 |
8-K |
10.7 |
10/22/2021 |
|
10.6 |
霍亞收購公司與大陸股票轉讓與信託公司於2021年10月15日簽署的私募認股權證協議 |
8-K |
10.8 |
10/22/2021 |
|
10.7 |
Horizon收購公司和大陸股票轉讓與信託公司於2021年10月15日簽署的私募認股權證協議 |
8-K |
10.9 |
10/22/2021 |
|
10.8 |
Hoya Intermediate,LLC與Hoya Topco,LLC於2021年10月18日簽署的私人認股權證協議(行使價10.00美元) |
8-K |
10.10 |
10/22/2021 |
|
10.9 |
Hoya Intermediate,LLC與Hoya Topco,LLC於2021年10月18日簽署的私人認股權證協議(行使價15.00美元) |
8-K |
10.11 |
10/22/2021 |
|
10.10 |
認購協議的格式 |
S-4/A |
10.4 |
10/22/2021 |
|
10.11# |
彌償協議的格式 |
8-K |
10.5 |
10/22/2021 |
|
10.12# |
2021激勵獎勵計劃 |
S-8 |
99.1 |
10/18/2021 |
|
10.13# |
2021年員工購股計劃 |
S-8 |
99.2 |
10/18/2021 |
|
10.14# |
限制性股份單位授出通知書及限制性股份單位協議格式 |
S-8 |
99.3 |
10/18/2021 |
|
10.15# |
非僱員董事限售股授出通知書及限售股協議格式 |
S-8 |
99.4 |
10/18/2021 |
|
10.16# |
股票期權授予通知書及股票期權協議格式 |
S-8 |
99.5 |
10/18/2021 |
|
10.17# |
非員工董事薪酬政策 |
S-4/A |
10.36 |
09/09/2021 |
|
10.18# |
2021年8月9日,Stanley Chia、Vivid Seats Inc.和Vivid Seats,LLC之間的僱傭協議 |
S-4/A |
10.14 |
08/16/2021 |
|
118
10.19# |
勞倫斯·菲和Vivid Seats LLC之間的就業和限制性契約協議,日期為2020年4月1日 |
S-4/A |
10.19 |
08/16/2021 |
|
10.20# |
勞倫斯·菲、Vivid Seats Inc.和Vivid Seats LLC之間於2021年8月9日簽訂的僱傭協議 |
S-4/A |
10.18 |
08/16/2021 |
|
10.21# |
2018年12月12日喬恩·瓦格納和Vivid Seats LLC之間的就業和限制性契約協議 |
S-4/A |
10.24 |
08/16/2021 |
|
10.22# |
喬恩·瓦格納、Vivid Seats Inc.和Vivid Seats LLC之間於2021年8月9日簽訂的僱傭協議 |
S-4/A |
10.23 |
08/16/2021 |
|
10.23# |
2018年11月5日,Stanley Chia與Hoya Topco,LLC之間的E類證券協議 |
S-4/A |
10.15 |
08/16/2021 |
|
10.24# |
B類證券協議,日期為2020年9月1日,由Stanley Chia和Hoya Topco,LLC達成 |
S-4/A |
10.16 |
08/16/2021 |
|
10.25# |
2018年11月5日Stanley Chia與Hoya Topco,LLC之間的E類證券協議的第一修正案,以及Stanley Chia與Hoya Topco,LLC之間於2020年9月1日的B類證券協議 |
S-4/A |
10.17 |
08/16/2021 |
|
10.26# |
Lawrence Fey與Hoya Topco,LLC之間於2020年9月1日簽訂的D類證券協議 |
S-4/A |
10.20 |
08/16/2021 |
|
10.27# |
Lawrence Fey和Hoya Topco,LLC之間的B類證券協議,日期為2020年9月1日 |
S-4/A |
10.21 |
08/16/2021 |
|
10.28# |
Lawrence Fey和Hoya Topco,LLC之間於2020年9月1日達成的D類證券協議的第一修正案,以及Lawrence Fey和Hoya Topco,LLC之間於2020年9月1日達成的B類證券協議的第一修正案 |
S-4/A |
10.22 |
08/16/2021 |
|
10.29# |
2018年12月17日喬恩·瓦格納與Hoya Topco,LLC之間的D類證券協議 |
S-4/A |
10.25 |
08/16/2021 |
|
10.30# |
喬恩·瓦格納與Hoya Topco,LLC之間的B類證券協議,日期為2020年9月1日 |
S-4/A |
10.26 |
08/16/2021 |
|
10.31# |
Jon Wagner與Hoya Topco,LLC之間的D類證券協議,日期為2020年9月1日 |
S-4/A |
10.27 |
08/16/2021 |
|
10.32 |
Vivid Seats,LLC和BSREP II SS Chicago LLC之間的租約日期為2021年12月21日 |
8-K |
10.1 |
12/22/2021 |
|
119
10.33 |
第一份留置權信貸協議,日期為2017年6月30日,由Hoya Midco,LLC,Hoya Intermediate,LLC,Barclays Bank PLC,RBC Capital Markets,SunTrust Robinson Humphrey,Inc.和Jefferies Finance LLC簽署 |
S-4/A |
10.7 |
07/07/2021 |
|
10.34 |
對Hoya Midco,LLC,Hoya Intermediate,LLC,Barclays Bank PLC,RBC Capital Markets,SunTrust Robinson Humphrey,Inc.和Jefferies Finance LLC之間的第一留置權信貸協議的修正案,日期為2018年3月28日 |
S-4/A |
10.8 |
07/07/2021 |
|
10.35 |
2018年7月2日,對Hoya Midco,LLC,Hoya Intermediate,LLC,Barclays Bank PLC,RBC Capital Markets,SunTrust Robinson Humphrey,Inc.和Jefferies Finance LLC之間的第一留置權信貸協議的第二號修正案 |
S-4/A |
10.9 |
07/07/2021 |
|
10.36 |
對Hoya Midco,LLC,Hoya Intermediate,LLC,Barclays Bank PLC,RBC Capital Markets,SunTrust Robinson Humphrey,Inc.和Jefferies Finance LLC之間的第一留置權信貸協議的第三號修正案,日期為2020年5月22日 |
S-4/A |
10.10 |
07/07/2021 |
|
10.37 |
對Hoya Midco,LLC,Hoya Intermediate,LLC,Barclays Bank PLC,RBC Capital Markets,SunTrust Robinson Humphrey,Inc.和Jefferies Finance LLC之間的第一留置權信貸協議的第4號修正案,日期為2022年2月3日 |
8-K |
10.1 |
02/07/2022 |
|
21.1 |
附屬公司 |
|
|
|
* |
23.1 |
德勤律師事務所同意 |
|
|
|
* |
31.1 |
根據第13a-14(A)和15d-14(A)條核證特等執行幹事。 |
|
|
|
* |
31.2 |
根據細則13a-14(A)和15d-14(A)核證特等財務幹事。 |
|
|
|
* |
32.1 |
依據《美國法典》第18編第1350條對主要行政人員的證明。 |
|
|
|
** |
32.2 |
依據《美國法典》第18編第1350條對首席財務官的證明。 |
|
|
|
** |
120
101.INS |
內聯XBRL實例文檔-實例文檔不顯示在交互數據文件中,因為XBRL標記嵌入在內聯XBRL文檔中。 |
|
|
|
* |
101.SCH |
內聯XBRL分類擴展架構文檔 |
|
|
|
* |
101.CAL |
內聯XBRL分類擴展計算鏈接庫文檔 |
|
|
|
* |
101.DEF |
內聯XBRL分類擴展定義Linkbase文檔 |
|
|
|
* |
101.LAB |
內聯XBRL分類擴展標籤Linkbase文檔 |
|
|
|
* |
101.PRE |
內聯XBRL分類擴展演示文稿Linkbase文檔 |
|
|
|
* |
104 |
封面交互數據文件(嵌入內聯XBRL文檔中) |
|
|
|
* |
*現送交存檔。
**隨函提供。
#表示管理合同或補償計劃
根據S-K規則第601(A)(5)項的規定,本展品的某些展品和時間表已被省略。公司同意應要求向美國證券交易委員會提供所有遺漏的展品和時間表的副本。
項目16.表格10-K摘要
沒有。
121
簽名
根據1934年《證券交易法》的要求,註冊人已正式促使本報告由正式授權的簽署人代表其簽署。
|
|
生動座椅公司。 |
|
|
|
|
|
|
|
由以下人員提供: |
/s/Stanley Chia |
|
|
|
謝霆鋒 |
|
|
|
首席執行官 |
|
|
|
March 15, 2022 |
授權書
以下簽名的每一人構成並任命謝家華和費氏各自單獨或與另一名事實受權人一起作為其真實合法的事實受權人和代理人,並具有充分的替代和再代理的權力,以其姓名、位置和替代任何和所有身份簽署對本註冊聲明(以及根據1933年證券法頒佈的第462(B)條(以及所有其他修訂,包括生效後的修訂)所允許的與本註冊聲明有關的任何其他修訂)的任何或所有進一步修訂。並將其連同所有證物以及與此相關的其他文件提交給證券交易委員會,授予上述事實律師和代理人以及他們每一人充分的權力和授權,以完全按照他本人可能或可以親自進行的所有意圖和目的,進行和執行在該場所內和周圍進行的每一項和每一項必要的作為和事情,特此批准和確認所有該等事實代理人和代理人,或他或她的一名或多名代理人,可憑藉本條例合法地作出或安排作出。
根據《證券法》的要求,本註冊聲明已由下列人員以指定的身份和日期簽署。
122
簽名 |
標題 |
日期 |
/s/Stanley Chia |
首席執行官和董事 |
March 15, 2022 |
謝霆鋒 |
(首席行政官) |
|
|
|
|
/s/勞倫斯·菲 |
首席財務官 |
March 15, 2022 |
勞倫斯·菲 |
(首席財務官) |
|
|
|
|
愛德華·皮克斯 |
首席會計官 |
March 15, 2022 |
愛德華·皮克斯 |
(首席會計官) |
|
|
|
|
/s/馬克·安德森 |
董事 |
March 15, 2022 |
馬克·安德森 |
|
|
|
|
|
/s/Todd Boehly |
董事 |
March 15, 2022 |
託德·博萊 |
|
|
|
|
|
/s/簡·德弗洛裏奧 |
董事 |
March 15, 2022 |
簡·德弗洛裏奧 |
|
|
|
|
|
/s/克雷格·迪克森 |
董事 |
March 15, 2022 |
克雷格·迪克森 |
|
|
|
|
|
/s/David Donnini |
董事 |
March 15, 2022 |
大衞·唐尼尼 |
|
|
|
|
|
/s/Tom Ehrhart |
董事 |
March 15, 2022 |
湯姆·埃爾哈特 |
|
|
|
|
|
/s/Julie Masino |
董事 |
March 15, 2022 |
朱莉·馬西諾 |
|
|
|
|
|
/s/馬丁·泰勒 |
董事 |
March 15, 2022 |
馬丁·泰勒 |
|
|
123