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美國

證券交易委員會

華盛頓特區 20549

表單 10-K

（Mark One）


☒			根據1934年《證券交易法》第13條或第15（d）條提交的年度報告

在截至的財政年度 1 月 29 日, 2022

要麼


☐			根據1934年《證券交易法》第13條或第15（d）條提交的過渡報告

在過渡期內到

委員會文件編號： 0-25464

https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/935703/000093570322000020/dltr-20220129_g1.gif

DOLLAR TREE, INC.

（註冊人的確切姓名如其章程所示）


弗吉尼亞州						26-2018846
（公司或組織的州或其他司法管轄區）						（美國國税局僱主識別號）


500 沃爾沃公園大道
切薩皮克，	弗吉尼亞州	23320
（主要行政辦公室地址）		（郵政編碼）

註冊人的電話號碼，包括區號： (757) 321-5000

根據該法第12（b）條註冊的證券：


每個班級的標題	交易品種	註冊的每個交易所的名稱
普通股，面值每股0.01美元	DLTR	納斯達克全球精選市場

根據該法第12（g）條註冊的證券：

沒有

（班級標題）

按照《證券法》第405條的定義，用複選標記表明註冊人是否是經驗豐富的知名發行人。


是的			☒			沒有			☐

用複選標記表示註冊人是否無需根據該法第 13 條或第 15 (d) 條提交報告。


是的			☐			沒有			☒

用勾號指明註冊人 (1) 是否在過去 12 個月內（或在要求註冊人提交此類報告的較短時間內）提交了 1934 年《證券交易法》第 13 條或第 15 (d) 條要求提交的所有報告，以及 (2) 在過去的 90 天內是否受到此類申報要求的約束。


是的			☒			沒有			☐

用複選標記表明註冊人是否在過去 12 個月內（或者在要求註冊人提交此類文件的較短時間內）以電子方式提交了根據第 S-T 法規（本章第 232.405 節）第 405 條要求提交的所有交互式數據文件。


是的			☒			沒有			☐

用勾號指明註冊人是大型加速申報人、加速申報人、非加速申報人、小型申報公司還是新興成長型公司。參見《交易法》第12b-2條中 “大型加速申報人”、“加速申報人”、“小型申報公司” 和 “新興成長型公司” 的定義。


大型加速過濾器	☒	加速過濾器	☐
非加速過濾器	☐	規模較小的申報公司	☐
		新興成長型公司	☐

如果是新興成長型公司，請用複選標記表明註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易法》第13（a）條規定的任何新的或修訂後的財務會計準則。


☐

用複選標記表示註冊人是否已就其管理層對編制或發佈審計報告的註冊會計師事務所根據《薩班斯-奧克斯利法案》（15 U.S.C. 7262（b））第404（b）條對財務報告進行內部控制的有效性提交了報告和證明。


☒

用複選標記表明註冊人是否為空殼公司（定義見該法第12b-2條）。


是的			☐			沒有			☒

2021年7月30日，即註冊人最近完成的第二財季的最後一個工作日，註冊人的非關聯公司持有的普通股的總市值為美元22,404,353,447，基於該日期註冊人普通股的收盤價。在此計算中，所有執行官和董事均被視為關聯公司。這種決定不應被視為承認這些執行官和董事實際上是註冊人的關聯公司。

2022 年 3 月 7 日，有225,110,329註冊人已發行普通股的股份。

以引用方式納入的文檔

第三部分第10、11、12、13和14項中要求的信息，在本文未規定的範圍內，均參照2022年年度股東大會的最終委託書納入，該委託書將在註冊人截至2022年1月29日的財年後的120天內向美國證券交易委員會提交。

DOLLAR TREE, INC.

10-K 表格

截至2022年1月29日的財年


		頁面
	第一部分

第 1 項。	商業	7
第 1A 項。	風險因素	11
項目 1B。	未解決的員工評論	22
第 2 項。	屬性	23
第 3 項。	法律訴訟	23
第 4 項。	礦山安全披露	24

	第二部分

第 5 項。	註冊人普通股市場、相關股東事務和發行人購買股權證券	25
第 6 項。	已保留	26
第 7 項。	管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析	26
項目 7A。	關於市場風險的定量和定性披露	38
第 8 項。	財務報表和補充數據	39
第 9 項。	會計師在會計和財務披露方面的變化和分歧	67
項目 9A。	控制和程序	67
項目 9B。	其他信息	69
項目 9C。	關於阻止檢查的外國司法管轄區的披露	69

	第三部分

第 10 項。	董事、執行官和公司治理	69
項目 11。	高管薪酬	69
項目 12。	某些受益所有人的擔保所有權以及管理及相關股東事務	69
項目 13。	某些關係和關聯交易，以及董事獨立性	70
項目 14。	首席會計師費用和服務	70

	第四部分

項目 15。	展品和財務報表附表	70
項目 16。	10-K 表格摘要	72
簽名		73

關於前瞻性陳述的警示説明

這份10-K表年度報告包含1995年《私人證券訴訟改革法》中使用的 “前瞻性陳述”。前瞻性陳述可以用以下事實來識別：它們涉及未來的事件、發展和結果，與歷史事實並不嚴格相關。此處包含的任何不是歷史事實陳述的陳述都可能被視為前瞻性陳述。前瞻性陳述包括但不限於前面加上 “相信”、“預期”、“預期”、“打算”、“計劃”、“觀點”、“目標” 或 “估計”、“可能”、“將”、“應該”、“預測”、“可能”、“可能”、“潛在”、“繼續”、“策略” 等詞語的陳述。例如，我們的前瞻性陳述包括但不限於以下方面的陳述：

•一般商業或經濟狀況對我們業務的潛在影響，包括 COVID-19 疫情、通貨膨脹、勞動力短缺、消費者支出水平和市場失業率的直接和間接影響；

•COVID-19 疫情和公共衞生措施對我們業務和經營業績的影響的不確定性，包括圍繞運輸延誤和其他供應鏈或供應來源中斷的不確定性、客户的身體和財務狀況以及政府為支持消費者支出而向個人、家庭和企業提供的援助計劃的有效性和持續時間；

•我們對更高的海運和國內運費和燃料成本的預期，以及我們管理這些成本上漲的計劃；

•我們對支付給員工的更高工資和獎金而增加開支的預期，包括各州和地方提高最低工資，可能通過聯邦立法提高最低工資，以及可能提高免税商店經理的最低工資；

•我們對來自中國和亞洲其他地區的運輸持續中斷和延誤的預期，以及此類中斷和延誤對我們的產品供應、產品組合、銷售和商品利潤率的影響。

•我們的增長計劃，包括我們增加、翻新、重裝旗幟、擴建、改造、搬遷或關閉門店的計劃以及任何相關的成本或費用、我們未來擴張的租賃策略，以及我們在現有門店續訂租約的能力；

•我們的預期銷售額、同類門店淨銷售額、淨銷售增長、毛利率、銷售成本（包括產品組合）、收縮率、收益和收益增長、庫存水平、銷售、一般和管理成本以及其他固定成本，以及我們利用這些成本的能力；

•未決或潛在的訴訟、仲裁、其他法律訴訟或政府調查的預期和可能結果、成本和影響，包括 (a) 美國食品藥品監督管理局（“FDA”）因以下原因或與之相關的訴訟：（i）某些中國工廠生產的產品，（ii）美國食品藥品管理局和美國農業部（“USDA”）的檢查以及FDA對我們西孟菲斯的合規程序尚待進行的訴訟，阿肯色州 Family Dollar 配送中心（“阿肯色州 FDA Matter”），（iii）自願零售層面我們於2022年2月啟動了產品召回，涉及阿肯色州食品藥品管理局的事件，(b) 針對Family Dollar提起的幾起與阿肯色州食品藥品管理局事件背後的情況有關的擬議集體訴訟，(c) 與我們在阿肯色州西孟菲斯Family Dollar配送中心有關的問題有關的聯邦大陪審團傳票，和/或 (d) 與上文 (a)、(b) 或 (c) 所述事項有關的事實；

•我們計劃翻新現有的Family Dollar門店並以H2門店形式建造新門店，包括增加配備冰櫃和冷卻器的門店數量以及推出成人飲料，以及這種形式對我們的經營業績的表現；

•我們對在Dollar Tree門店推出超過1美元的額外價格點的計劃和期望；

•我們的計劃涉及新門店開業和新門店概念，例如 Dollar Tree 再加上以及我們的組合商店格式；

•貿易關係和中美之間持續的貿易爭端的影響，包括美國貿易代表對中國商品徵收的301關税的實際和潛在影響、圍繞現任總統政府政策的不確定性以及其他潛在的進口障礙；

•我們對2022年進口量增加以及由此產生的更高金額的301條款關税的預期；

•我們的供應來源的可靠性和相關成本，尤其是進口商品，例如來自中國的商品和因 COVID-19 疫情而需求增加的國內商品；

•勞動法變更的影響，以及《公平勞動標準法》對我們的經理獲得豁免資格、最低工資和醫療保健法的資格的影響；

•我們的季節性銷售模式和客户需求，包括與重要的節日銷售季和派對商品相關的需求；

•我們門店的平均規模和生產力，包括將在2022年及以後增加的門店；

•我們的現金需求，包括我們為未來的資本支出、營運資金需求和回購計劃下的普通股提供資金的能力，以及我們償還債務的能力，包括預期的年度利息支出；

•我們對新配送中心建設和配送中心網絡能力的期望；

•我們對新門店的擴建和現有門店的翻新以及與新門店開業相關的施工、許可和檢查延誤相關的商品和其他成本上漲的預期；

•我們對競爭的期望以及我們對長期增長的潛力；

•我們對激進股東的某些行為對我們的影響的評估，以及我們對這些行為的潛在反應；

•我們對財務會計準則委員會最近通過的會計公告的重要性及其對我們業務的影響的評估；

•管理層對所得税負債、遞延所得税、不確定的税收狀況以及確認股票薪酬的估計和預期；以及

•管理層與我們的關鍵會計估算相關的估計，包括庫存估值、自保負債、商譽估值和無限期無形資產減值分析。

前瞻性陳述既不是對未來業績、事件或情況的預測，也不是對未來情況的保證。您不應過分依賴前瞻性陳述，這些陳述僅代表截至本10-K表年度報告發布之日。我們的前瞻性陳述均基於當前可用的運營、財務和業務信息。這些前瞻性陳述中描述的事件的結果受多種因素的影響，包括但不限於下文中討論的風險和不確定性”第 1A 項。風險因素,” “第 7 項。管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析” 以及這份 10-K 表格的其他地方。

我們無法向您保證，前瞻性陳述中反映的結果、事件和情況將實現或發生，實際結果、事件或情況可能與前瞻性陳述中描述的結果、事件或情況存在重大差異。此外，新的風險和不確定性會不時出現，我們無法預測可能對我們的前瞻性陳述產生影響的所有風險和不確定性。

我們不承諾在本10-K表格發佈之日之後公開更新或修改任何前瞻性陳述，無論是由於新信息、未來事件還是其他原因。

投資者還應注意，儘管我們不時與證券分析師和其他人溝通，但向他們披露任何重要、非公開信息或其他機密商業信息是違反我們的政策的。因此，股東不應假設我們同意任何證券分析師發佈的任何聲明或報告，無論聲明或報告的內容如何。此外，我們有一項政策禁止確認他人發佈的預測、預測或觀點。因此，如果證券分析師發佈的報告包含任何預測、預測或觀點，則此類報告不是我們的責任。

介紹性説明

除非另有説明，否則提及的 “我們”、“我們的” 和 “我們” 通常指合併後的Dollar Tree, Inc.及其直接和間接子公司。除非另有特別説明，否則任何提及的 “2022財年”、“2021財年” 或 “2021財年”、“2020財年” 或 “2020財年” 以及 “2019財年” 或 “2019財年”，分別指截至2023年1月28日、2022年1月29日、2021年1月30日和2020年2月1日的年度。

可用信息

我們的10-K表年度報告、10-Q表的季度報告、8-K表的最新報告以及根據1934年《證券交易法》第13（a）或15（d）條提交或提供的報告的修正可在我們的網站上免費查閲

在向美國證券交易委員會（“SEC”）以電子方式提交此類報告後，在合理可行的情況下儘快在www.dollartree.com上發佈。

第一部分

第 1 項。商業

概述

我們是折扣雜貨店的領先運營商，在增長和業績方面有着穩健的歷史。我們的門店以 Dollar Tree、Family Dollar 和 Dollar Tree Canada 的品牌截至2022年1月29日，我們在加拿大48個州和五個省經營着16,077家折扣雜貨零售店，從長遠來看，我們認為該市場可以支持美國各地的10,000多家Dollar Tree門店和15,000家Family Dollar門店，以及加拿大的約1,000家Dollar Tree門店。我們相信，我們提供的便利和價值是服務和擴大我們的忠實客户羣的關鍵因素。

我們在兩個報告業務領域運營：Dollar Tree和Family Dollar。有關我們報告業務部門的經營業績的討論，請參閲”第 7 項。管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析” 標題為 “細分信息” 和注意事項 11到我們的合併財務報表。

我們執行雙橫幅戰略，旨在以各種門店形式提供我們最好的品牌，為所有類型的地理市場的客户提供服務。Dollar Tree是折扣雜貨店的領先運營商，主要以1.25美元的固定價格提供商品。Dollar Tree商店為郊區的各種收入客户提供服務，他們不斷努力用引人入勝、有趣和新鮮的商品組合讓顧客 “驚歎”，其中包括客户想要和需要的各種東西，在明亮、乾淨和友好的商店中，所有這些都具有令人難以置信的價值。Family Dollar經營日用品零售折扣店，在便利的鄰裏商店為顧客提供價格具有競爭力的精選商品。Family Dollar主要為城市和農村地區收入低於平均水平的客户提供服務，為日常用品提供物超所值的服務。

我們致力於通過開設新門店以及門店搬遷、擴建和改造計劃來發展合併後的業務。我們計劃在服務不足的市場開設新門店，並戰略性地擴大我們在現有市場的影響力。我們正在執行我們的戰略計劃，包括 Dollar Tree 再加上以及 Family Dollar H2 和組合商店（或 Combo Store）形式舉措。我們專注於利用每個細分市場的互補商品專業知識，包括Dollar Tree的採購和產品開發專業知識以及Family Dollar的消費品包裝和民族品牌採購專業知識，振興每家門店的商品種類。下文各部分的概述將進一步討論這些舉措。

企業文化

我們相信，誠實和正直以及公平和尊重他人是我們企業文化的核心價值觀。我們認為，經營企業，當然也是一家上市公司，在做出運營和財務決策時，有責任不受指責。我們的執行管理團隊像每位顧客一樣訪問我們的門店和購物，鼓勵我們的員工提出想法和個人創造力，尤其是瞭解門店和客户的門店經理。我們有商店陳列、商品展示和商店運營的標準。我們對所有員工實行開放政策。我們的配送中心是根據客觀的績效衡量標準運營的，幾乎所有門店支持中心的人都可以為門店和配送中心的員工提供幫助。有關更多信息，請參閲下面的人力資本資源。

我們的披露委員會至少每季度舉行一次會議，並監督我們對財務報告的內部控制，以確保我們的公開文件中包含有關我們業務面臨的潛在風險的討論。我們認為，我們有適當的控制措施可以對我們的財務報表進行認證。此外，我們還遵守了納斯達克全球精選市場的上市要求。

美元樹

Dollar Tree細分市場包括以Dollar Tree和Dollar Tree加拿大品牌運營的8,061家門店，在美國的15個配送中心和加拿大的兩個配送中心。我們的門店銷售面積主要在8,000至10,000平方英尺之間。在2021年第三季度，我們宣佈了新的定價計劃，即在美國的Dollar Tree門店將大部分1.00美元商品的價格提高到1.25美元的新價位。我們相信，新的定價策略將使我們能夠在Dollar Tree門店推出新產品並擴大我們的商品種類，同時為客户保持巨大的價值。2022年1月29日，新的價格點已推廣到我們的5,800多家門店，並在2022年第一季度完成了對剩餘門店的推出。我們繼續實施我們的 Dollar Tree 再加上該計劃為我們的客户提供價格分別為3美元和5美元的非必需品類的非凡價值。2021年，我們與Instacart建立了合作伙伴關係，截至2022年1月29日，我們的客户無需前往商店即可在網上購物，並從近7,000家Dollar Tree門店獲得當日送達服務。

在我們的加拿大Dollar Tree門店中，我們主要以1.25美元（加元）或更低的價格出售商品。我們在加拿大的收入和資產並不重要。我們是多個商標的所有者，包括 “Dollar Tree” 和 “Dollar Tree” 徽標。

我們通過提供我們認為通常在其他地方以更高的價格出售的商品，努力超越客户對他們可以購買的產品的種類和質量的期望。我們在國內購買了大約57％至59％的商品，其餘的41％至43％是進口的。我們在國內購買的商品包括基本商品、家居用品、清倉商品和促銷商品。我們相信，我們的進口和國內商品組合為我們的買家提供了靈活性，使他們能夠持續超越客户的期望。此外，與製造商的直接關係使我們能夠從廣泛的產品中進行選擇，並根據客户需求定製包裝、產品尺寸和包裝數量。

我們的Dollar Tree門店約有7,000件商品，截至2021財年底，我們約有30％的商品已自動補貨。剩餘的商品會被推送到門店，我們的商店經理可以每週重新訂購一部分。通過自動補貨和我們的門店經理訂購產品的能力，每位門店經理都能滿足其特定客户羣的需求。

我們在傳統雜貨店類別中保持產品選擇的平衡。我們提供種類繁多的日常基本產品，並通過季節性、清倉和促銷商品來補充這些基本的日常用品。我們努力將某些基本消耗品持續存放在門店中，以將我們的門店打造成目的地並增加商店的流量。清倉和促銷商品是機會主義購買的，佔我們購買量的不到10％。

我們 Dollar Tree 商店的商品組合包括：

•消耗品，包括生活用紙和化學品、食品、糖果、健康和個人護理產品等日常消耗品，以及許多商店的冷凍和冷藏食品；

•各種商品，包括玩具、耐用家居用品、禮品、文具、派對用品、賀卡、紡織品、手工藝品和其他物品；以及

•季節性商品，包括聖誕節、復活節、萬聖節和情人節商品。

有關過去三個財年中上述商品類別貢獻的淨銷售額的金額和百分比的信息，請參閲注意事項 11到我們的合併財務報表。

家庭美元

在我們的8,016家Family Dollar門店中，我們以通常從1.00美元到10.00美元不等的價格出售商品。我們的門店銷售面積主要在 6,000 到 8,000 平方英尺之間。Family Dollar板塊包括我們在Family Dollar品牌下的門店運營和11個配送中心。我們的Family Dollar門店有兩項主要舉措，即H2形式和Combo Store形式，兩者都將Dollar Tree門店的元素融入了Family Dollar門店。H2模型商店包括大約20個Dollar Tree1.25美元的商品專區，並在整個商店中規定了最低數量的冰櫃和冷藏門。截至2022年1月29日，我們在下半年經營了約3,815家門店。Combo Store形式專為人口在3,000至4,000人的小城鎮和農村社區設計，它將Family Dollar的超值和種類與精選的Dollar Tree商品類別融為一體。截至2022年1月29日，我們運營了240多家組合門店。與傳統的Family Dollar門店相比，我們新建和翻新的H2和Combo門店的銷售額和營業收入利潤率更高。2021年，我們與Instacart建立了合作伙伴關係，截至2022年1月29日，我們的客户無需前往商店即可在網上購物，並在6,000多家Family Dollar商店獲得當日送達服務。我們是 “Family Dollar”、“Family Dollar Stores” 商標以及Family Dollar商店中出售的某些商品的其他名稱和設計的所有者。

我們的 Family Dollar 商店為顧客提供高品質、高價值的各種基本必需品和季節性商品。我們提供領先製造商提供的價格具有競爭力的民族品牌以及等值名牌、價格較低的自有品牌。我們從各種各樣的供應商那裏購買商品，通常在獲得足夠數量的商品方面沒有遇到困難。在2021財年，我們通過與McLane Company, Inc. 的合作購買了約14％的商品，該公司分銷來自多家制造商的消耗品。此外，我們大約 16% 的商品是直接進口的。

雖然給定商店的商品數量可能會因商店的規模、地理位置、銷售計劃和其他因素而異，但我們典型的Family Dollar商店通常出售大約7,600件基本商品以及全年不斷變化且與季節相關的商品。

我們 Family Dollar 商店的商品組合包括：

•消耗品，包括食品和飲料、煙草、健康和個人護理產品、家用化學品、紙製品、五金和汽車用品、尿布、電池以及寵物食品和用品；

•家居用品，包括家居用品、家居裝飾、禮品和家居用品，包括被子、牀單和毛巾；

•服裝和配飾商品，包括服裝、時尚配飾和鞋子；以及

•季節性和電子產品，包括聖誕節、復活節、萬聖節和情人節商品、個人電子產品（包括預付費手機和服務）、文具和學校用品以及玩具。

有關過去三個財年中上述商品類別貢獻的淨銷售額的金額和百分比的信息，請參閲注意事項 11到我們的合併財務報表。

採購

我們相信，我們強大的購買力和靈活的採購決策有助於我們成功的採購策略，其中包括按類別劃分的有針對性的商品利潤目標。我們利用我們的銷售團隊來採購可以在Dollar Tree和Family Dollar商店出售的產品。我們還認為，我們與供應商合作伙伴談判的能力使我們能夠最大限度地減少關税等經濟壓力的利潤影響。我們按訂單購買產品，沒有實質性的長期購買合同或其他對持續產品供應或有保證的產品成本的保證。從歷史上看，沒有哪個供應商佔我們購買的商品總額的10％以上。

我們的商品系統為我們提供了寶貴的銷售信息，以幫助我們的買家並改善商店的產品分配。我們使用這些信息來確定配送中心和門店的庫存水平，以便規劃產能和勞動力需求。

分佈

強大而高效的分銷網絡對於我們發展和維持低成本運營結構的能力至關重要。我們目前在美國運營26個配送中心，其中15個主要用於為我們的Dollar Tree門店提供服務，11個配送中心主要為我們的Family Dollar門店提供服務。我們在猶他州聖喬治的配送中心是一個傳統的Family Dollar設施，為Dollar Tree和Family Dollar門店提供服務，我們預計未來的配送中心將能夠為Dollar Tree和Family Dollar門店提供服務。新的配送地點位於戰略位置，以減少門店服務區域的幹線里程、保持靈活性並提高效率。我們預計將在2024年完成佛羅裏達州奧卡拉配送中心的重大擴建，其中將包括更現代化的自動化。

我們的 Dollar Tree 門店通過合同承運人從我們的配送中心獲得大約 91% 的庫存，而我們的 Family Dollar 門店大約有 71% 的庫存來自我們的配送中心。剩餘的商店庫存，主要是易腐的消耗品和其他供應商維護的陳列品，由供應商直接運送到我們的門店。我們的 Family Dollar 商店大約有 14% 的商品來自麥克萊恩公司。有關我們配送中心網絡的更多信息，請參閲”第 2 項。屬性.”

季節性

有關季節性影響的信息，請參閲”第 1A 項。風險因素” 和”第 7 項。管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析.”

競爭

我們的零售行業分散且競爭激烈，我們預計未來競爭會加劇。我們在折扣零售領域開展業務，該行業在價格、商店位置、商品質量、分類和展示以及客户服務（包括商品配送和結賬選項）方面目前並將繼續保持高度競爭力。我們的競爭對手包括單價美元商店、多價美元商店、批量銷售商、在線零售商、折扣零售商、藥店、便利店、獨立經營的折扣店、雜貨店和各種其他零售商。此外，一些競爭對手的商店內有專門銷售 “一美元” 價位商品的專區，這進一步加劇了競爭。我們相信，通過在設計精美、位置便利的商店中提供高價值、高質量、低成本的商品，我們與其他零售商區分開來。競爭的加劇可能會減少我們的銷售額和利潤。其他人進入我們的零售業沒有重大的經濟障礙。

政府監管

我們受美國和加拿大各種地方、州和聯邦法律法規的約束。遵守這些法律法規通常需要我們的員工投入時間和精力，以及財務資源。在2021財年，遵守這些法律法規並未對我們的資本支出、收益或競爭地位產生重大影響。

人力資本資源

我們的業務成功建立在我們所服務的社區中工作和生活的敬業、充滿激情和多元化的員工之上。我們的目標是提供一個温馨而包容的工作環境，提供具有競爭力的薪酬和福利，支持員工的成長和發展，並肯定我們的企業價值觀和使命。我們利用當地招聘會、社交媒體和當地社區服務合作伙伴在我們所服務的社區進行招聘和招聘，提供兼職和全職工作，這些工作可以成為持久的職業。我們的人力資源團隊在董事會及其委員會的監督下，制定和執行薪酬和福利、入職和培訓、專業發展、績效管理、留用和繼任規劃等計劃。

我們非常重視員工，並通過各種人力資本計劃和舉措投資於他們的個人福祉和職業發展，包括：

•薪酬和福利。我們致力於為所有職位提供具有市場競爭力的薪酬，我們是一家按績效計薪的組織，在組織的幾乎所有層面提供基於績效的薪酬機會，包括按小時計薪的職位。我們努力確保從事相同或基本相似工作的員工實現性別和種族薪酬平等。全職員工可以參與我們的退休儲蓄計劃，該計劃為員工繳款的前5％提供一美元兑美元匹配，所有員工都可以參與我們的員工股票購買計劃。所有全職和兼職員工都有資格獲得具有競爭力的健康和福利福利，包括醫療、牙科、視力、殘疾、人壽保險和其他福利。我們還提供名為 “pay any-day” 的自願福利，允許員工預付發薪日收入，以便靈活地支付賬單和開支。

•健康、保健和家庭資源。除了向員工提供健康和福利外，我們還通過員工援助計劃為員工及其家庭成員提供支持，該計劃包括財務和法律服務，以及養育子女、家庭問題和復原能力等領域的專家顧問。我們提供主要看護人和育兒假，以支持我們的員工組建或成長家庭，我們還有一項計劃，為從自然災害和個人困難中恢復過來的員工提供經濟支持。為了支持我們的高中生同事，我們在2021年啟動了一項獎學金計劃，為他們提供獲得高等教育的經濟支持。

•人才培養和留用。我們相信員工的成長和發展，並致力於建立一種學習文化，在這種文化中，員工有機會在職業生涯的每個階段提高自己的技能。為了支持這一目標，我們提供了大量的專業和領導力發展經驗，包括在線和講師指導的培訓，使員工能夠利用相關的學習內容來適應他們當前的職位和未來的職業發展。為了消除教育障礙，我們在2021年啟動了一項教育援助計劃，為我們的員工及其家庭提供學費報銷以及200多所學院和大學的學費折扣。我們的員工還會接受符合他們需求的學位課程的個性化指導和建議。留住員工是所有領導者的重中之重，我們將繼續努力提高離職率。我們監控員工流失情況，因為我們知道我們的成功取決於在所有業務領域留住和吸引人才。為了識別高潛力人才，領導層通過結構化的人才評估和繼任計劃以及定製的發展計劃，定期評估門店經理及以上級別的人才。這種對人才的關注促成了2021財年超過48,500次晉升。

•多元化、公平和包容性。我們認為，我們的員工應該反映我們多元化的客户羣和我們所服務的社區。我們的目標是在多元化和包容性的員工隊伍中創造和支持一種包容的文化，在這種文化中，我們員工的個人差異得到理解、尊重和讚賞。為了進一步實現這一目標，我們在2020年成立了多元化、公平和包容性（DEI）執行委員會，由公司各部門的高級領導組成。DEI執行委員會負責制定和實施與我們的業務目標一致的以DEI為重點的戰略，促進整個組織的文化變革，並推動高級管理層對關鍵DEI目標的進展的問責制。此外，我們還提供了有關DEI主題的員工培訓，並致力於組建多個員工資源小組，這些小組旨在作為目標人羣中員工社區進行討論和支持的平臺。我們的計劃是讓每個員工資源小組都有一個高管發起人，他是 DEI 執行委員會的成員。

•工作場所安全。我們通過旨在促進事故預防的安全計劃，努力為員工維護安全的工作環境。除其他外，我們的環境健康與安全部門制定了整個公司的標準安全協議和操作程序，我們的現場經理負責監督員工的安全培訓和進行商店安全審計。為了應對 COVID-19 疫情，我們實施了多項變更，以保護我們的員工和客户，並確保遵守美國疾病控制與預防中心 (CDC) 的建議。2020 年，我們為門店和配送中心員工提供了個人防護設備，包括口罩、手套和消毒劑，在所有商店登記處安裝了有機玻璃防噴嚏防護罩

使我們的大多數門店支持中心團隊能夠遠程辦公。我們為商店和配送中心的小時工提供工資溢價，為門店經理提供最低保障銷售獎金，為檢測出 COVID-19 呈陽性的員工提供延續工資。

•溝通和參與。我們相信，員工對我們的業務至關重要，正確的文化對於創造一個高度參與和包容性的環境，讓員工茁壯成長至關重要。聽取員工對影響他們與公司關係的各種問題的反饋和觀點非常重要。因此，我們啟動了一項文化評估，使我們能夠定義我們渴望成為的文化，衡量我們今天的文化並縮小差距，從而實現我們的目標，執行我們的業務戰略，並在組織內創造引人注目的員工體驗。

截至2022年1月29日，我們僱用了超過210,500名員工，具體如下：


	商店和配送中心員工
	美元樹	家庭美元	商店支持中心員工	總計
全職員工	28,759	30,521	2,606	61,886
兼職助理	101,795	46,878	6	148,679
總計	130,554	77,399	2,612	210,565

兼職員工平均每週工作不到 30 小時，兼職員工的人數會根據季節性需求而波動。

我們認為我們與員工的關係良好，並且沒有因勞資分歧而出現嚴重的運營中斷。

第 1A 項。風險因素

對我們普通股的投資涉及高度風險。任何未能達到市場預期，包括我們的同類門店銷售增長率、每股收益和收益或新門店開業，都可能導致我們股票的市場價格下跌。您應仔細考慮下面列出的具體風險因素，以及本報告中包含或納入的所有其他信息，以及我們不時向美國證券交易委員會提交的其他文件，包括我們的合併財務報表和隨附的附註。但是，我們面臨的風險和不確定性不僅限於下文所述的風險和不確定性，也不僅限於我們在美國證券交易委員會的文件中列出的風險和不確定性。還可能出現我們目前不知道或我們目前認為無關緊要的其他風險和不確定性。在這種情況下，我們的業務、財務狀況、經營業績或前景可能會受到重大不利影響。

盈利能力和運營風險

我們的盈利能力容易受到海運成本、國內運費和燃料成本、工資和福利成本以及其他運營成本上漲的影響。

未來工資和福利成本、海運費率、國內運費、燃料和能源成本、商品成本（包括替代成本較高的國內商品）、關税和關税、商品損失（由於盜竊、損壞或錯誤）以及商店佔用成本等成本的增加將降低我們的盈利能力。我們預計，2022年工資率和勞動力成本以及運費、運費和燃料成本將大幅上漲。由於某些州和地方最近提高了最低工資，我們承擔了額外的成本，我們預計各州和地方將在2022年進一步提高最低工資。此外，聯邦最低工資可能會增加，具體取決於國會提出的立法的結果，本屆政府可能會考慮提高根據《公平勞動標準法》享有豁免地位的商店經理的最低工資。另外，政府或行業應對氣候變化影響的行動可能會導致商品或運營成本的增加。

在我們的Dollar Tree板塊中，我們在2021財年將商品的主要價格點上調至1.25美元。此外，我們繼續實施我們的 Dollar Tree 再加上該計劃為我們的客户提供價格分別為3美元和5美元的全權商品類別。儘管我們提高了Dollar Tree門店的價格點，但我們仍然依賴調整產品種類、提高運營效率或增加同類門店淨銷售額的能力，以抵消成本的增加。供應鏈限制和較高的商品成本可能會使我們更難獲得足夠數量的某些產品，並可能對我們的產品種類和商品成本產生負面影響。我們無法保證將來能夠調整我們的產品種類、提高運營效率或增加我們的同類門店淨銷售額。儘管與Dollar Tree不同，Family Dollar可以提高商品的價格，但如果價格上漲，客户購買的產品可能會減少。請看”第 7 項。

管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析” 進一步討論經濟因素對我們運營的影響。

我們的分銷網絡正在面臨更高的成本和中斷，這已經或可能對我們的銷售、利潤率和盈利能力產生不利影響。

我們的成功取決於我們能否及時且具有成本效益地將商品進口或運輸到我們的配送中心，然後用卡車將商品運送到我們的門店。在此過程中，我們嚴重依賴第三方，包括海運承運人和卡車司機。我們可能無法預見、應對或控制運營分銷網絡的所有挑戰。此外，當運輸或卡車運輸公司未能兑現承諾或我們的配送中心無法有效運營時，我們可能會遇到運費增加或商品短缺的情況，從而導致銷售損失。我們正在經歷海運中斷、卡車運輸短缺、海運費上漲以及卡車運輸和燃料成本上漲等問題。在過去的幾年中，由於各種因素，我們產生了更高的分銷成本。2022年已經或可能對我們的分銷網絡或成本產生不利影響的一些因素是：

•運費。由於各種因素，包括需求增加、現貨市場費率持續上漲以及航運能力有限，跨太平洋海運承運人的運費出現了前所未有的增長。在2021財年，我們發現，當簽約承運人無法或不願執行我們所有的年度合同時，有必要依靠日益昂貴的現貨市場和其他替代來源來彌補我們航運需求的短缺。由於2021財年費率的年化，進口和國內運費將在2022財年上半年帶來成本壓力。此外，預計2022財年柴油價格將大幅上漲，並可能因國際緊張局勢而進一步上漲。如果我們2022年的承運人合同費率超出我們的預期，我們的承運人沒有履行對我們的合同承諾，我們認為有必要增加對現貨市場的使用，和/或2022年的現貨市場費率高於預期，那麼我們2022財年的估計年度運費有可能高於我們的預期。我們的運費大幅增加可能會對我們的業務和經營業績產生重大不利影響。進口税、進口配額和其他貿易制裁的變化也可能增加我們的成本。

•運輸中斷。目前，來自中國和亞洲其他地區的運輸能力短缺，因此，我們在進口貨物方面遇到了嚴重的延誤。我們還遇到了港口擁堵、與大流行相關的港口關閉和船舶改道等問題。由於這些或其他因素，我們對進口商品的接收已經並可能進一步中斷或延遲。如果延誤不改善，延誤可能會對未來的產品供應、產品組合、銷售和商品利潤率產生重大不利影響，尤其是在Dollar Tree。這些幹擾和其他幹擾對2021年的跨太平洋航運產生了不利影響，預計將繼續影響從中國的運輸，我們在中國購買了很大一部分商品，我們無法預測中斷何時會結束。此外，由於其他國際事件，例如武裝衝突、戰爭、經濟制裁或恐怖主義行為，我們的供應鏈可能會中斷。

•高效的運營和管理。配送中心和我們分銷網絡的其他方面很難高效運營，而且由於員工流失率高以及在吸引和留住足夠和可靠的員工隊伍方面面臨挑戰，我們的運營效率已經下降並將繼續下降，導致向門店的商品發貨延遲。儘管我們在某些市場提供了簽約獎金、提高工資和其他激勵措施來解決配送中心的勞動力短缺問題，但這些措施增加了我們的成本，預計將繼續增加我們的成本，這可能會對我們的利潤率和盈利能力產生不利影響。無法保證這些措施足以吸引和留住我們配送中心高效運營所必需的勞動力。

•卡車運輸成本。由於卡車司機短缺和其他因素，我們的卡車運輸成本大幅增加。卡車司機的短缺也要求我們更多地使用更昂貴的增壓運輸工具來運輸我們的商品。我們預計未來我們的卡車運輸成本將繼續增加。

•柴油燃料成本。我們經歷了柴油成本的波動，預計2022財年將繼續上漲，並可能惡化，例如，由於對俄羅斯的貿易限制等國際事件對油價的影響。

•易受自然或人為災害（包括氣候變化）的影響。港口或我們的任何配送設施發生火災、爆炸或自然災害都可能導致商品損失，並損害我們充足庫存的能力。有些設施容易受到地震、颶風、龍捲風或洪水的影響，極端天氣事件和模式的嚴重程度和頻率的增加可能會增加我們的運營成本，擾亂我們的供應鏈，改變客户的購買模式，導致門店關閉並阻礙門店的實際進入。

•工黨的分歧。勞資分歧、中斷或罷工（包括港口）可能會導致銷售損失，因為商品延遲運送到我們的配送中心或門店，並增加我們的成本。例如，管理加利福尼亞州、俄勒岡州和華盛頓州港口大量碼頭工人工資和福利的工會集體談判協議定於2022年7月1日到期，除非延長合同或談判新合同。如果雙方無法就新的或延長的集體談判協議達成一致，則可能會出現額外的運輸延誤和中斷，這可能會對進口商品的供應產生不利影響，並增加我們的成本。

•直接到店配送。我們依賴數量有限的供應商來供應某些消耗品，包括冷凍和冷藏產品。在2021財年，我們通過與McLane Company, Inc. 的合作關係，為Family Dollar細分市場購買並交付了約14％的商品，該公司分銷來自多家制造商的消耗品。我們還依靠第三方將冷凍和冷藏產品以及夏季的巧克力運送到我們的Dollar Tree門店。如果供應鏈中斷和更高的成本影響了我們的供應商，我們可能會受到交付延誤或減少以及商品成本上漲的影響。我們與這些供應商的關係或服務水平的嚴重中斷可能會對我們的業務和經營業績產生重大不利影響。

出於安全相關或其他問題，我們可能會停止銷售或召回某些商品。

我們可能會因安全相關問題或其他問題停止銷售或召回某些製造商生產的某些產品，包括產品污染、產品含量（如鉛、變質或其他摻假）、製造過程不當、測試不當、產品標籤錯誤或產品篡改。如果產品、供應商的運營或我們的運營違反了適用的法律或法規，包括食品、藥品和化粧品安全法，或者提出了潛在的健康和安全相關問題，包括儲存不當、產品處理不當、污染或其他摻假，或者我們的供應商的產品造成傷害、疾病或死亡，我們也可能停止銷售或召回產品。2022年2月18日，在美國食品藥品管理局和美國農業部先前對阿肯色州的Family Dollar配送中心202（“DC 202”）進行了檢查，隨後美國食品藥品管理局發佈了483表格，主要涉及華盛頓特區202的齧齒動物侵擾以及其他需要補救的物品，此後，我們開始自願召回從2021年1月1日至該日儲存並運往約400家門店的受美國食品藥品管理局和美國農業部監管的產品（“召回”）。任何召回都可能需要管理層的高度關注，並可能導致重大和意想不到的成本、銷售損失、政府機構的合規或執法行動損失，和/或產品責任索賠或訴訟。此外，我們銷售摻假產品可能會使我們受到虛假或欺騙性廣告或其他批評的指控。針對我們的重大產品責任或其他法律判決、相關的監管執法行動或產品召回可能會對我們的聲譽、財務狀況和/或經營業績產生重大不利影響。此外，即使產品責任、消費者欺詐或其他索賠不成功、毫無根據或沒有被追究責任，圍繞針對我們所銷售產品的指控的負面宣傳也可能對我們的業務、聲譽和/或盈利能力產生重大不利影響。此外，即將到來的召回已導致監管機構對我們運營的嚴格審查，這需要管理層的進一步關注以及潛在的律師費和其他費用，而且未來的任何產品召回都可能導致監管機構對我們運營的嚴格審查。另請參閲”訴訟、仲裁和政府訴訟可能會對我們的業務、財務狀況和/或經營業績產生不利影響” 在第 18 頁上，除其他外，描述了與 DC 202 相關問題的法律訴訟.

如果由於消費者對我們產品的質量和安全性的擔憂，導致消費者信心和支出下降，我們的業務和經營業績可能會受到重大損害。

如果我們的客户擔心我們銷售的產品的質量和安全，我們的消費者信心和與產品召回相關的支出可能會下降。迄今為止，除了為允許移除和銷燬相關庫存而暫時關閉的門店外，我們沒有因召回而遭受重大銷售損失，但無法保證消費者對召回導致的我們產品質量和安全的信心將來不會下降。如果消費者對我們產品的信心下降，我們的聲譽可能會受到不利影響，我們可能會遭受額外的銷售損失，這可能會對我們的業務和經營業績產生重大不利影響。

通貨膨脹或其他不利變化或經濟狀況下滑可能會影響我們的銷售或盈利能力。

經濟狀況的惡化，無論是否與 COVID-19 疫情有關，都可能減少消費者支出或導致客户將支出轉移到我們不銷售或銷售不利的產品上。經濟衰退等不利的經濟狀況可能會擾亂消費者支出，顯著減少我們的銷售額，降低我們的庫存週轉率，導致更大的降價，或者由於利潤率降低而降低我們的盈利能力。其他可能導致或加劇不利經濟狀況的因素包括通貨膨脹、失業率上升、消費者債務水平、貿易爭端，以及不利的氣候或天氣條件、流行病、恐怖主義或國際緊張局勢，包括武裝衝突和經濟制裁。

此外，可能對消費者可支配收入產生不利影響的因素可能會減少客户在我們銷售的產品上的支出。可能減少客户可支配收入且我們不施加任何影響的因素包括但不限於 COVID-19 疫情和下文所述的其他不利經濟狀況，以及燃料或其他方面的增加

能源成本和利率、缺乏可用的信貸、更高的税率和税法的其他變化、醫療保健成本的增加，以及失業和糧食援助計劃等政府補貼的變化、減少或取消。

儘管政府當局採取了包括財政和貨幣刺激在內的實質性措施，在 COVID-19 疫情和相關的經濟衰退期間向個體家庭和企業提供經濟援助並支持經濟穩定，但政府向家庭發放的某些援助款項是臨時性的，允許到期。無法保證當前或未來政府在疫情或衰退期間為支持經濟所做的努力足以將未來的消費者支出維持在2021財年的水平，或者減輕疫情對經濟的負面影響。如果消費者在我們銷售的商品上的支出因此下降，可能會對我們的業務和經營業績產生重大的不利影響。

上面確定的許多影響可支配收入以及商品費率、運輸成本（包括柴油成本）、勞動力、保險和醫療保健成本、外匯匯率波動、租賃成本、壁壘或與國際貿易和其他經濟因素相關的成本增加的因素也影響了我們有效實施公司戰略的能力、銷售成本和銷售成本、一般和管理費用，並可能產生我們無法完全預測的其他不利後果或控制，所有這些都可能對我們的銷售或盈利能力產生不利影響。我們控制其中許多因素的能力有限或根本沒有。

如果 COVID-19 疫情和相關幹擾惡化或持續時間超過預期，則可能會對我們的業務和運營業績產生重大不利影響。

由一種新型冠狀病毒及其變種引起的持續的 COVID-19 疫情造成了持續的直接和間接的經濟混亂，對我們的業務部分產生了不利影響，預計將繼續對我們的業務產生不利影響。COVID-19 疫情、相關的公共衞生措施以及相關的經濟和社會影響已經導致門店和配送中心運營成本大幅增加、門店客流量減少、消費者需求和流量模式中斷，以及對在線銷售（這在我們業務中佔微不足道的一部分）、送貨上門（我們於 2021 年開始通過與 Instacart 的合作提供）或路邊服務的需求增加配送（我們不提供）和變更在勞動力市場中。

COVID-19相關問題對我們未來財務和經營業績的影響仍然存在不確定性和不可預測性。如果疫情惡化或持續時間超過預期，政府可能會恢復或延長商業或個人限制，我們可能被迫削減或限制運營或承擔額外成本。我們還可能在供應鏈和供應來源中遇到新的中斷，設施關閉，或者在招聘或留住業務所需的員工方面遇到更多困難。這些情況，如果適用於很長一段時間，或者適用於我們運營範圍的很大一部分，或者如果它們發生在特別有意義的假日季，則可能會對我們的業務和經營業績產生重大的不利影響。

我們無法預測與COVID-19相關的問題將在多大程度上影響經濟以及我們的客户、員工、供應商、其他業務合作伙伴或我們的業務、經營業績和財務狀況。如果疫情的經濟後果延長和/或惡化，則可能會放大本10-K表格中描述的許多其他風險。

與我們的國內外供應商相關的風險可能會對我們的財務業績產生不利影響。

我們依賴供應商及時、高效地供應商品。如果供應商由於財務或其他困難而未能兑現承諾，我們可能會遇到商品短缺，如果必須使用其他來源，這可能會導致銷售損失或商品成本增加。

我們依靠以優惠的批發價格及時供應進口商品。直接進口的商品約佔我們Dollar Tree細分市場零售價值購買總額的41％至43％，佔我們Family Dollar板塊零售價值購買總額的15％至17％。此外，我們認為，我們從國內供應商那裏購買的商品中有很大一部分是進口的。進口商品通常比國內商品便宜，因此利潤率更高。我們進口商品的流動中斷或這些商品的成本上漲可能會大大減少我們的利潤。與我們依賴進口商品相關的風險可能包括進口商品流動中斷或進口商品成本上漲，原因包括：

•關税、關税或其他貿易限制，包括已經對中國進口商品徵收的301條款關税，目前尚不確定現任總統政府將來是否會降低這些關税。我們目前預計我們在2022年支付的301條款關税金額將增加到2021年的水平以上，因為我們的進口量預計將增加；

•原材料短缺、停工、政府旅行限制、罷工和政治動盪，包括疫情和相關旅行限制（例如 COVID-19 疫情）對供應商或運輸造成的任何影響；

•美國或國外的經濟危機以及國際爭端或衝突，包括戰爭和經濟制裁；

•原籍國的貨幣匯率或政策以及當地經濟狀況的變化，包括通貨膨脹（包括能源價格和原材料成本）；

•美國可能改變或退出國際貿易協定，或者美國未能與中國和其他國家維持正常的貿易關係；

•我們從其進口產品的國家的領導層和政治氣候的變化及其與美國的關係；以及

•美國以外的製造商未能滿足食品、藥品和化粧品的安全和標籤要求或政府監管機構制定的環境標準或消費者期望。

參見”第 7 項。管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析” 進一步討論外國供應商對我們運營的影響。

我們的供應鏈可能會因美國對華貿易政策的變化而中斷。

我們依靠國內外供應商及時以優惠的價格向我們提供商品。在我們的外國供應商中，中國是我們絕大多數進口的來源。我們從中國進口的商品流中斷或這些商品的成本上漲可能會大大減少我們的利潤。

根據2020年與中國達成的協議，美國縮減了對某些中國進口商品的301條款懲罰性關税。但是，在本屆總統政府領導下可能就美國對華貿易政策採取的行動尚不確定，包括政府是否會支持降低關税。美國對中國進口商品徵收任何新的關税或將來對中國採取其他行動，以及中國的任何迴應，都可能損害我們滿足客户需求的能力，並可能導致銷售損失或商品成本增加，這將對我們的業務和經營業績產生重大不利影響。

我們的增長取決於我們增加現有門店銷售額和擴大盈利面積的能力。

現有門店的銷售增長對良好的經營業績至關重要，這取決於多種因素，包括商品質量、相關性和可用性、門店運營和客户滿意度。此外，競爭的加劇可能會對我們的銷售產生不利影響。未能實現我們的銷售目標，包括我們翻新的門店，可能會導致我們需要記錄與無形資產相關的重大非現金減值費用。我們認為，Family Dollar的銷售增長在很大程度上取決於H2翻新和Combo Store概念的成功。

我們的銷售額最高時期是聖誕節和復活節，在第四季度，我們的淨銷售額以及營業和淨收入通常不成比例。出於預期，我們儲備了額外的庫存，並僱用了許多臨時員工來準備我們的門店。與一年中的其他時間相比，這些時期銷售額的減少對我們的經營業績，尤其是營業收入和淨收入的不利影響更大。由於收貨或配送問題導致的商品過早延誤也可能產生類似的影響。

當今年早些時候慶祝復活節時，銷售季節會更短，因此，我們的銷售可能會受到不利影響。復活節是在2021年4月4日慶祝的，並將於2022年4月17日慶祝復活節。

擴大我們的平方英尺能否盈利取決於許多不確定性，包括我們在有利的經濟條件下及時在合適的地點尋找、租賃、擴建和開設或擴建門店的能力。我們還在已建立的地理市場內開設或擴建門店，在這些市場中，新開或擴建的門店可能會吸引現有門店的銷售。獲得越來越多的盈利門店是一項日益嚴峻的挑戰。

此外，我們的擴張取決於第三方開發商在購置土地、獲得融資以及獲得必要的許可和批准方面的能力。由於新門店的擴建和現有門店的翻新，我們經歷了更高的商品和其他成本。由於檢查、許可和承包商的延誤，我們在新店開業方面也遇到了延遲。我們預計，在可預見的將來，這些成本增加和延誤可能會持續下去，這可能會對我們的盈利能力產生不利影響。此外，我們可能無法有效地管理擴張，未能實現擴張計劃可能會對我們的業務、財務狀況和經營業績產生重大不利影響。

我們的盈利能力受到我們銷售的產品組合的影響。

當我們增加銷售成本較高的商品的比例時，我們的毛利率就會降低。例如，我們的一些消耗品的成本高於其他商品，因此我們的毛利率將受到負面影響

我們從成本較高的消耗品中獲得的銷售額有所增加。進口商品的成本通常低於國內商品。我們的產品組合受到包括進口商品在內的商品供應的影響，並可能受到各種因素的負面影響，包括 COVID-19 疫情、海運和港口中斷。

在我們的Family Dollar細分市場中，我們的成功還取決於我們能否以有利可圖和適當的價格選擇和獲得足夠數量的相關商品，從而使我們能夠以有利可圖和適當的價格出售此類商品。銷售價格過高會導致產品對客户的吸引力降低，我們在 Family Dollar 的銷售可能會受到影響。我們將繼續完善Family Dollar的定價策略，以提高客户忠誠度，並擁有一支戰略定價團隊來提高我們的價值並提高盈利能力。無法在Family Dollar成功實施我們的定價策略可能會對我們的業務產生負面影響。

此外，我們的Family Dollar細分市場有大量的自有品牌商品，而且商品數量一直在增加。我們相信，我們能否成功保持市場對自有品牌的廣泛認可，取決於許多因素，包括我們的定價、成本、質量和客户感知。我們可能無法實現或維持自有品牌的預期銷售額，因此，我們的業務和經營業績可能會受到不利影響。此外，自有品牌數量的增加可能會對我們與非自有品牌供應商的現有關係產生負面影響。

競爭對手的壓力可能會減少我們的銷售和利潤。

零售業競爭激烈。市場高度分散，因為許多不同的零售商通過利用各種商店形式和銷售策略（包括移動和在線購物）來爭奪市場份額。我們預計未來競爭會加劇。其他人進入我們的零售業沒有重大的經濟障礙。我們目前或潛在的一些競爭對手比我們擁有更多的財務資源。我們無法保證我們將能夠繼續成功地與現有或未來的競爭對手競爭，也無法保證這樣做不需要大量的資本支出。請看”第 1 項。商業” 進一步討論競爭對我們運營的影響。

如果我們未能吸引和留住合格的員工和關鍵人員，我們的業務可能會受到不利影響。

我們的成長和業績取決於Dollar Tree和Family Dollar的員工、高管和關鍵人員的技能、經驗和貢獻。各種因素，包括持續的疫情、對總體勞動力供應的限制、工資率、監管或立法影響以及福利成本，都可能影響我們在門店、配送中心和公司辦公室吸引和留住合格員工的能力。

由於當前的勞動力短缺影響了企業，我們面臨着填補配送中心、門店和公司辦公室人員配備需求的員工和申請人短缺的問題。這對我們的配送中心和門店的運營效率以及我們從配送中心向門店運輸商品的能力產生了不利影響。如果我們將來無法為我們的配送中心和門店吸引和留住合格的員工，我們的業務和經營業績可能會受到不利影響。

與戰略計劃相關的風險

我們可能無法成功實施或預測重要戰略舉措的影響，並且由於各種因素，我們實施此類舉措的計劃可能會被改變或延遲，這可能會對我們的業務和財務業績產生不利影響。

我們採取了重要的戰略舉措，旨在創造增長、改善經營業績和推動長期股東價值，包括：

•將所有Dollar Tree商店中絕大多數商品的基本產品價格從1.00美元轉換為1.25美元；

•在 Dollar Tree 門店擴大一項名為 Dollar Tree 的多價計劃再加上;

•在 Family Dollar 商店推出精選的 Dollar Tree 商品；

•推出組合商店形式，將Dollar Tree商店和Family Dollar商店合而為一；

•將Family Dollar商店翻新為H2格式；

•我們與 Instacart 合作，為在線購買的商品提供送貨上門服務；

•我們與 Dollar Tree 和 Family Dollar 開設新門店有關的總體計劃；以及

•繼續整合Family Dollar的運營與Dollar Tree。

這些戰略舉措的實施和時機受到各種風險和不確定性的影響，包括客户和其他人是否接受合理或合理的漲價；客户對新門店概念和商品供應的接受；與新門店和翻新門店相關的施工和許可延誤；是否有理想的房地產地點可供以合理的價格出租；COVID-19 疫情和相關問題的影響；我們的整合戰略的成功；以及其他因素我們的控制權。此外，其中有幾項舉措取決於適當數量的國內和進口商品的及時性、成本和可用性，我們執行這些舉措的計劃和期望的能力，以及我們將Family Dollar的銷售、供應鏈和運營與Dollar Tree的銷售、供應鏈和運營整合的持續成功。如果運輸延誤、供應鏈中斷和其他配送物流對實施我們戰略計劃所必需的商品供應產生不利影響，我們可能會推遲或降低其中一項或多項舉措的計劃實施速度。

我們在Dollar Tree門店推出將價格提高到1美元以上的舉措將面臨額外的風險和不確定性，這些風險和不確定性包括我們的租賃條款和/或與單一或1美元價格點掛鈎的第三方豁免，以及遵守我們的租賃條款以及州和地方消費者法，這些條款可能會限制在某些情況下被認為不合理的價格上漲。

無法保證我們能夠按照我們的預期實施重要的戰略舉措，也無法保證它們會產生預期的回報，這可能會對我們的業務和財務業績產生不利影響。

由於長期資產、商譽和無形資產的減值，我們可能會蒙受損失。

根據美國公認的會計原則，每當經濟事件或情況變化表明資產的賬面價值可能無法收回時，我們都會審查我們的長期資產是否存在減值。使用壽命不固定的可識別無形資產，包括商譽，不進行攤銷，而是每年進行減值評估。如果事件或情況表明可能發生損害，則應更頻繁地進行評估。

在2019財年，我們記錄了與Family Dollar申報部門相關的3.13億美元非現金税前和税後商譽減值費用。減值是業務挑戰造成的，包括銷售增長放緩、運費上漲、收縮和商店勞動力成本。如果我們遇到類似的業務挑戰或嚴重的負面行業或總體經濟趨勢，我們可以確認我們的商譽、無形資產和其他長期資產會出現額外的減值。我們會監測商譽減值分析中使用的關鍵假設和其他因素，如果業務或其他市場狀況與我們目前的預期存在重大差異，我們將進行額外的減值評估。商譽或無形資產價值的任何減少或減值都將導致從收益中扣除，這可能會對我們報告的經營業績和財務狀況產生重大不利影響。有關商譽減值的更多信息，請參閲注意事項 1查看我們的合併財務報表，標題為 “商譽和非攤銷無形資產”。

網絡安全和技術風險

我們在運營中依賴計算機和技術系統，這些系統的任何重大故障、不足、中斷或安全故障，包括網絡攻擊造成的故障，都可能損害我們有效運營和發展業務的能力，並可能對我們的財務業績產生不利影響。

我們廣泛依賴我們的計算機和技術系統，在某些情況下，也依賴第三方服務提供商的計算機和技術系統來管理庫存、處理信用卡和客户交易以及彙總結果。我們有效管理業務以及協調商品分銷和銷售的能力在很大程度上取決於這些系統的保密性、完整性和可用性，也取決於我們成功整合Dollar Tree和Family Dollar系統的能力。我們還依賴第三方提供商和平臺來提供其中一些計算機和技術系統及支持。

儘管我們已經制定了操作保障措施，但它們可能無法有效防止這些系統或平臺無法有效運行和可供我們使用。這可能是由於不良行為者故意破壞這些系統或平臺的安全，包括通過惡意軟件、勒索軟件和其他網絡攻擊，這些攻擊可能來自國家行為者，在國際緊張時期可能會增加。故障也可能由其他各種因素引起，包括停電、災難性事件、物理盜竊、計算機和網絡故障、宂餘不足或無效、過渡到升級或更換系統或平臺時出現問題、第三方軟件或服務存在缺陷、我們的員工或第三方服務提供商的錯誤或不當使用。

如果這些系統損壞或無法正常運行，我們可能會承擔大量的維修或更換成本，可能會丟失關鍵數據，管理庫存或處理客户交易的能力中斷或延遲，並可能受到負面宣傳，這可能會對我們的運營和業務業績產生不利影響。此外，修復我們系統中的任何問題都可能需要很長時間，並可能導致大量的計劃外開支。

未經授權對客户信息的潛在訪問可能會違反隱私法，並可能損害我們的商業聲譽，使我們遭受負面宣傳、訴訟和成本，並對我們的運營或業務業績產生不利影響。

我們的許多信息技術系統，例如我們用於銷售點、網絡和移動平臺（包括在線和移動支付系統）以及用於管理職能（包括人力資源、薪資、會計以及內部和外部通信）的系統，都包含客户和員工委託給我們的個人、財務或其他機密信息，以及與我們的業務和供應商相關的專有信息和其他機密信息。

我們有適當的程序和技術來保護客户的個人信息（包括借記卡和信用卡信息）、我們員工的私人數據、供應商的數據以及我們的業務記錄、知識產權和其他敏感信息。儘管採取了這些措施，但我們還是經歷了未遂和持續的網絡攻擊，這些攻擊正在迅速演變。犯罪者可能包括資金充足的國家行為者，他們變得越來越老練，難以被發現。我們和/或我們的第三方供應商可能容易受到此類網絡安全攻擊，無法預測、檢測和適當應對此類網絡安全攻擊，包括數據安全漏洞和數據丟失。

我們受各個司法管轄區有關隱私、數據保護和數據安全的法律和法規的約束，包括與個人數據的收集、存儲、處理、使用、披露、傳輸和安全相關的法律和法規。例如，2020年1月1日生效的《加州消費者隱私法》和將於2023年1月1日生效的2020年《加州隱私權法》規定，我們有責任處理、披露和刪除居住在加利福尼亞的消費者的個人信息。這些法律允許加利福尼亞州評估對違反數據隱私的行為可能處以的鉅額罰款，並規定個人有權提起集體訴訟，要求對違規行為進行賠償。我們為遵守加利福尼亞州的消費者隱私法和其他類似的隱私和數據保護法所做的努力可能會帶來巨大的成本和挑戰，這些成本和挑戰可能會隨着時間的推移而增加，並且我們可能會因違反現有或未來的數據隱私法律和法規而受到嚴厲的處罰或提起訴訟。

同樣，我們受支付卡行業數據安全標準（“PCI-DSS”）的約束，該標準由支付卡品牌強制執行，並由支付卡行業安全標準委員會管理。作為 1 級賣家，我們每年都要接受PCI-DSS合規性評估和認證。未能滿足和保持對PCI-DSS要求的合規性可能會導致我們無法繼續接受信用卡作為付款方式，這將對我們銷售產品的能力產生重大影響。此外，我們在商界和客户中的信譽和聲譽可能會受到影響，這可能導致我們的客户停止在我們的商店中使用借記卡或信用卡，或者完全不在我們的商店購物。不遵守 PCI-DSS 要求也可能使我們面臨重複和累積的罰款，直到實現合規為止。如果我們被視為不合規，也可能需要大量投資來加強我們的信息安全。

此外，還可能需要大量的資本投資和其他支出來糾正網絡安全問題並防止未來的安全漏洞，包括與為數據被泄露者提供的額外安全技術、人員、專家和服務（例如信用監控服務）相關的費用。這些成本可能是重大的，可能會對我們在產生期間的運營業績產生不利影響，也可能不會對未來企圖入侵我們信息技術系統的成功造成有意義的限制。

由於任何原因，我們的信息技術系統不可用，或者這些系統或軟件無法按預期運行，以及無法應對此類事件或從中恢復，都可能擾亂我們的業務，降低績效並增加管理成本。如果我們無法保護客户的信用卡和機密信息，或者其他與我們的員工、供應商或業務相關的私人數據，我們可能會受到負面宣傳、代價高昂的政府執法行動或私人訴訟以及增加的成本。這些因素中的任何一個都可能對我們的運營或業務業績產生重大不利影響。

法律和監管風險

訴訟、仲裁和政府訴訟可能會對我們的業務、財務狀況和/或經營業績產生不利影響。

我們的業務面臨通過私人訴訟、集體訴訟、衍生訴訟、政府調查、行政訴訟、監管行動、大規模仲裁或其他類似訴訟涉及員工、消費者、供應商、競爭對手、股東、政府機構或其他人的訴訟和仲裁的風險。

此外，由於我們儲存和銷售的產品類型，我們的運營受美國食品藥品管理局、美國農業部、職業健康與安全管理局以及其他聯邦、州、地方和適用的外國政府機構的監管監督。如果這些機構認為我們未能遵守適用的法規和/或程序，他們可能會要求立即採取糾正措施，和/或直接採取其他形式的執法行動，包括實施運營限制，包括停止一個或多個設施的運營，禁止和限制某些違反適用法律的行為

與產品、扣押產品以及評估民事或刑事制裁或處罰有關。任何不利的監管行動，視其規模而定，都可能限制我們有效銷售我們的產品，並可能對我們的業務、財務狀況和/或經營業績產生重大不利影響。從2022年1月11日至2022年2月11日，美國食品藥品管理局和美國農業部對DC 202進行了檢查。2022年2月11日，美國食品和藥物管理局發佈了483表格，主要涉及202華盛頓特區的齧齒動物侵擾以及其他需要補救的項目。為此，我們啟動了召回，暫時關閉了DC 202以進行大規模清潔，暫時關閉了受影響的門店以允許移走和銷燬受召回的庫存，停止銷售受召回約束的相關庫存，向FDA承諾在獲得美國食品藥品管理局批准之前繼續停止運送受美國食品藥品管理局監管的產品，並在DC 202 啟動了糾正措施，旨在確保在建議發貨時這些問題不會再次出現 ces。如果FDA和/或其他政府機構對這些糾正措施不滿意，或者發現我們的其他配送中心或門店存在問題，他們可能會啟動其他執法或行政行動，這可能會對我們的業務、財務狀況和/或運營業績產生重大不利影響。另請參閲”由於安全相關問題，我們可能會停止銷售或召回某些商品。” 在第 13 頁上。

我們已收到以下與DC 202相關問題相關的集體訴訟投訴（預計還會有其他類似性質的訴訟）：

2022年2月22日，阿肯色州波普縣巡迴法院提起了擬議的集體訴訟，指控阿肯色州公民在2021年1月1日至召回之日期間購買了召回所涵蓋的 “受污染產品”，提出了各種訴訟理由。原告尋求賠償、撤銷、賠償、律師費、成本和開支、懲罰性賠償以及法院認為公正和適當的進一步救濟（每起案件的金額均未指明）。

2022年2月23日，有人向美國密西西比州南區地方法院北部分區提起集體訴訟，指控在密西西比州、阿肯色州、路易斯安那州、阿拉巴馬州、密蘇裏州和田納西州的商店出售可能因齧齒動物侵擾和其他不衞生條件而受到污染的產品有關的各種訴訟理由。原告尋求賠償、律師費和費用、懲罰性賠償、更換或退還為購買相關產品而支付的款項，以及可用於其索賠的任何其他法律救濟（每種情況下金額均未指明），包括公平和禁令救濟。

2022年2月25日，向美國弗吉尼亞東區地方法院提起了集體訴訟，該申訴代表所有購買了受召回約束的產品的人（該子類別適用於居住在田納西州併購買了受召回約束的產品的所有人），指控他們違反了隱含的適銷性和不當致富保證。原告尋求法院認為公正和公平的賠償、損害賠償、利息、懲罰性賠償、律師費、費用和開支以及進一步的救濟（每起案件的金額均未指明）。

2022年3月2日，有人向美國路易斯安那州西區地方法院提起集體訴訟，指控路易斯安那州、密西西比州、阿肯色州、阿拉巴馬州、密蘇裏州和田納西州的商店出售可能因齧齒動物侵擾和其他不衞生條件而受到污染的產品有關的各種訴訟理由。原告尋求賠償、律師費和費用、懲罰性賠償、更換或退還為購買相關產品而支付的款項，以及可用於其索賠的任何其他法律救濟（每種情況下金額均未指明），包括公平和禁令救濟。

2022年3月4日，有人向美國田納西州西區地方法院提起集體訴訟，指控田納西州、路易斯安那州、密西西比州、阿肯色州、阿拉巴馬州和密蘇裏州的商店出售可能因齧齒動物侵擾和其他不衞生條件而受到污染的產品有關的各種訴訟理由。原告尋求賠償、律師費和費用、懲罰性賠償、更換或退還為購買相關產品而支付的款項，以及可用於其索賠的任何其他法律救濟（每種情況下金額均未指明），包括公平和禁令救濟。

2022年3月7日，向美國阿拉巴馬州南區地方法院提起了集體訴訟，指控了與在阿拉巴馬州、路易斯安那州、密西西比州、阿肯色州、田納西州和密蘇裏州的商店中銷售可能因齧齒動物侵擾和其他不衞生條件而受到污染的產品有關的各種訴訟理由。原告尋求賠償、律師費和費用、懲罰性賠償、更換或退還為購買相關產品而支付的款項，以及可用於其索賠的任何其他法律救濟（每種情況下金額均未指明），包括公平和禁令救濟。

2022年3月8日，有人向美國密蘇裏州西區地方法院提起集體訴訟，指控密蘇裏州、阿肯色州、路易斯安那州、密西西比州、阿拉巴馬州和田納西州的商店出售可能因齧齒動物侵擾和其他不衞生條件而受到污染的產品有關的各種訴訟理由。原告尋求賠償、律師費和費用、懲罰性賠償、更換或退還為購買相關產品而支付的款項，以及可用於其索賠的任何其他法律救濟（每種情況下金額均未指明），包括公平和禁令救濟。

2022年3月10日，向美國阿肯色州東區地方法院三角洲分庭提起了擬議的集體訴訟，指控了與在阿肯色州、路易斯安那州、密西西比州、阿拉巴馬州、田納西州和密蘇裏州的商店中銷售可能因齧齒動物侵擾和其他不衞生條件而受到污染的產品有關的各種訴訟理由。原告要求賠償、律師費和費用、懲罰性賠償，以及更換或退還為購買所支付的款項

相關產品，以及適用於其索賠的任何其他法律救濟（每種情況下金額不明），包括衡平救濟和禁令救濟。

2022年3月10日，向美國田納西州西區地方法院孟菲斯分院提起了集體訴訟，該訴訟代表所有購買了受召回約束的產品（該子類別適用於居住在田納西州併購買了受召回約束的產品的所有人），指控他們違反了默示的適銷性保證，違反了《田納西州消費者保護法》，以及不當致富。原告要求退還法院認為公正和公平的不公正福利、損害賠償、利息、懲罰性賠償、律師費、成本和開支以及進一步的救濟（每起案件的金額均未指明）。

我們打算在上述（以及任何類似的）訴訟中大力為自己辯護。儘管我們最近收到了投訴，但我們認為其中任何投訴，無論是單獨還是總體而言，都不會對我們的業務或財務狀況產生重大不利影響。但是，我們無法保證這些訴訟，無論是單獨還是總體而言，都不會對我們在保留或解決這些訴訟的時期或年度的經營業績產生重大不利影響。

2022 年 3 月 1 日，阿肯色州東區向我們發出了聯邦大陪審團傳票，要求出示與害蟲、衞生和遵守我們某些程序和產品有關的法律的信息、文件和記錄。我們打算全力配合傳票和任何相關調查，但是，無法保證此事的時機或結果。

針對我們和我們的供應商的三起人身傷害訴訟尚待審理，指控該公司過去出售的某些滑石粉產品導致了癌症。我們打算對這些指控進行有力的辯護。儘管我們能夠在不給公司造成重大損失的情況下解決先前針對我們的滑石粉訴訟，但鑑於滑石粉訴訟固有的不確定性和高潛在損失，無法保證未決或未來案件的結果。未來對這些案件提起訴訟的費用尚不清楚，但可能很高，目前尚不確定我們的費用是否會由保險支付。此外，儘管在其中一些情況下，我們對供應商擁有賠償權，但目前尚不確定供應商是否有財務能力履行其義務。我們認為，這些訴訟中的任何一起，無論是單獨還是總體而言，都不會對我們的業務或財務狀況產生重大不利影響。但是，我們無法保證這些訴訟，無論是單獨還是總體而言，都不會對我們在保留或解決這些訴訟的時期或年度的經營業績產生重大不利影響。

我們的產品（或我們對此類產品的儲存和處理）也可能導致疾病或傷害，損害我們的聲譽，並使我們面臨訴訟。我們依賴供應商來確保我們購買的產品符合所有適用的安全標準。但是，可能會就我們銷售的產品污染、產品篡改、標籤錯誤、召回和其他安全問題向我們提出產品責任、人身傷害或其他索賠，或者與我們處理或儲存此類產品有關的其他安全問題，包括懸而未決的阿肯色州食品藥品管理局案件（該案導致監管機構加強了對我們業務的審查，需要管理層的進一步關注以及潛在的律師費和其他費用）所引發的問題。針對我們的重大產品責任或其他法律判決、相關的監管合規或執法行動或產品召回可能會對我們的聲譽、財務狀況和/或經營業績產生重大不利影響。此外，即使產品責任、消費者欺詐或其他索賠不成功、毫無根據或沒有被追究責任，圍繞針對我們所銷售產品的指控的負面宣傳也可能對我們的聲譽產生重大不利影響。在適當情況下，我們尋求供應商的合同賠償或保險，但可能無法成功，如果我們沒有足夠的合同賠償或保險，則此類產品責任或安全索賠可能會對我們的業務、財務狀況和/或經營業績產生不利影響。我們從外國供應商那裏獲得合同賠償的好處的能力可能會受到我們對此類供應商強制執行合同賠償義務的能力的阻礙。我們與訴訟相關的費用也可能增加，這也可能對我們的財務狀況和/或經營業績產生重大負面影響，即使產品責任索賠不成功或未得到充分追究。

這些問題的結果很難評估或量化。這類訴訟或訴訟的原告可能會要求追回鉅額或不確定的金額，而潛在損失的規模可能在很長一段時間內仍不為人所知。此外，其中某些事項，如果對我們不利的決定或由我們解決，可能會導致支出可能對我們的整個財務報表產生重大影響，或者如果需要改變我們的業務運營，則可能對我們的經營業績產生負面影響。為當前和未來的訴訟或程序（包括仲裁）進行辯護的費用可能很高。還可能存在與訴訟相關的負面宣傳，包括與產品或食品安全、客户信息以及環境或安全要求相關的訴訟，這可能會對客户對我們業務的看法產生負面影響，無論指控是否有效或者我們最終是否被認定負有責任。

有關當前法律事務的討論，請參閲”第 3 項。法律訴訟” 和注意事項 4查看我們的合併財務報表，標題為 “意外開支”。如果決定不利於我們，這些問題的解決可能會對我們的經營業績、應計負債或現金流產生重大不利影響。

法律和政府法規的變化，或者我們未能充分估計此類變化的影響，可能會增加我們的開支，使我們面臨法律風險或以其他方式對我們產生不利影響。

我們的業務受各種法律和法規的約束，這些法律和法規的變化可能會對我們的業務產生不利影響。此外，通過與氣候變化和向低碳經濟過渡有關的新環境法律和法規，包括為監管温室氣體排放而頒佈的任何聯邦或州法律，可能會大大增加我們的運營或商品成本或減少對我們產品的需求。這些法律法規可能包括但不限於與危險廢物、回收利用、一次性塑料、擴大生產者責任、製冷劑的使用、碳定價或碳税、產品能效標準和產品標籤有關的要求。如果採用碳定價或碳税，我們供應商的商品成本就會增加並對我們的業務和經營業績產生不利影響，從而存在很大的風險。

此外，影響我們與員工關係的法律或法規的重大變化，例如提高最低工資、醫療保健、勞動法或工作場所安全，可能會增加我們的開支並對我們的運營產生不利影響。聯邦公司税率的提高也可能對我們的盈利能力產生不利影響。其他監管領域的變化，例如消費者信貸、隱私和信息安全、產品和食品安全、能源或環境保護、關税和其他貿易限制等，可能會導致我們的費用增加或導致產品召回。此外，如果我們未能遵守適用的法律和法規，包括工資和工時法，我們可能會面臨法律風險，包括政府執法行動和集體民事訴訟，這可能會對我們的經營業績產生不利影響。

與債務有關的風險

我們的鉅額債務可能會對我們的財務狀況產生不利影響，限制我們獲得額外融資的能力，限制我們的運營，使我們更容易受到經濟衰退和競爭壓力的影響。

我們的鉅額負債可能會對我們履行義務的能力產生不利影響，並對我們的融資選擇和流動性狀況產生負面影響。截至2022年1月29日，我們的總負債為34.5億美元。將來，我們可能會承擔大量額外債務。此外，我們的循環信貸額度下還有15億美元的額外借款可用性，減去總額為4600萬美元的信用證未償還金額。

此外，我們的信用評級會影響未來借款的成本和可用性，從而影響我們的資本成本。我們的評級反映了評級機構對我們的財務實力、經營業績和履行債務義務的能力的看法。無法保證我們將來會獲得特定的評級或維持特定的評級。

管理我們債務的協議條款可能會限制我們當前和未來的運營，特別是我們應對變化或推行業務戰略的能力，並可能對我們的資本資源、財務狀況和流動性產生不利影響。

管理我們債務的協議包含許多限制性契約，這些契約對我們施加了嚴格的運營和財務限制，並可能限制我們從事可能符合我們長期最大利益的行為的能力，包括限制我們獲得留置權的能力；改變業務範圍，但某些例外情況除外；以及合併或合併或合併或出售我們的全部或幾乎所有資產給他人。

此外，其中某些協議要求我們遵守某些財務維持契約。我們履行這些財務維持契約的能力可能會受到我們無法控制的事件的影響，我們無法向您保證我們會兑現這些契約。

違反這些協議下的契約可能會導致適用的債務違約，如果不予糾正或免除，則可能導致我們不得不在借款到期日之前償還借款。這種違約可能使債務持有人加速償還相關債務，並可能導致任何其他適用交叉加速或交叉違約條款的債務加速償還。如果我們被迫以不太優惠的條件為這些借款再融資，或者如果我們在到期前難以為債務再融資，我們的經營業績或財務狀況可能會受到重大影響。此外，如果我們的信貸額度出現違約，貸款人可能會終止所有提供進一步信貸的承諾。如果我們的貸款人或票據持有人加快償還此類借款，我們無法向您保證，我們將有足夠的資產來償還此類債務。

由於這些限制，我們的業務開展方式可能受到限制；無法籌集額外的債務融資以在總體經濟或商業低迷時期運營；或者無法有效競爭、利用新的商機或按照我們的計劃增長。

我們的浮動利率債務使我們面臨利率風險，這可能導致我們的年度還本付息義務大幅增加。

我們的循環信貸額度受浮動利率的影響，這使我們面臨利率風險。將來，我們還可能因浮動利率而產生額外的債務。利率雖然處於歷史最低水平，但可能會上升。當利率上升時，即使借款額保持不變，我們對浮動利率負債的還本付息義務也會增加，我們的淨收入也會減少。儘管為了減少利率波動，我們可能會簽訂涉及將浮動利率換成固定利率支付的利率互換，但我們無法向您保證我們會選擇或能夠這樣做。

我們的循環信貸額度下的借款按擔保隔夜融資利率（“SOFR”）得出的利率計息。SOFR是一個相對較新的參考匯率，其歷史非常有限。SOFR的未來表現無法根據其有限的歷史表現來預測。自2018年4月首次發佈SOFR以來，SOFR的變化有時比其他基準或市場利率（例如美元倫敦銀行同業拆借利率）的變化更具波動性。此外，我們的循環信貸額度下SOFR的任何後續利率都可能與SOFR或LIBOR具有相同的特徵。因此，我們可能為循環信貸額度支付的利息金額很難預測。

與我們的普通股相關的風險

股東的行動可能會對我們的業務或普通股的價值產生負面影響。

我們重視投資者的建設性意見，並定期與股東就戰略和業績進行對話。董事會和管理團隊致力於以所有股東的最大利益為出發點。無法保證董事會和管理層為尋求與股東保持建設性接觸而採取的行動會取得成功。不同意我們的戰略或管理方式的股東可能會尋求通過各種策略在未來實現變革，這些策略可能包括私人蔘與、宣傳活動、代理人競賽和訴訟。應對這些行為可能既昂貴又耗時，會擾亂我們的運營，轉移董事會、管理層和員工的注意力，並影響我們與投資者、供應商和其他第三方的關係。由於股東的參與，董事會組成發生變化，可能會導致我們的業務計劃、運營、戰略、舉措、治理、管理和風險因素髮生變化，而這些變化可能與本報告所述的有重大不同。這些策略給我們的未來方向帶來的不確定性也可能影響普通股的市場價格和波動性。

我們的普通股價格受市場和其他條件的影響，可能會波動。

由於多種因素，我們普通股的市場價格可能會大幅波動。這些因素（其中一些可能超出了我們的控制範圍）包括對我們業務運營的前景和實際業績；分析師、投資者或我們對我們經營業績的估計變化；我們大股東的交易活動；複雜算法的交易活動（高頻交易）；我們與估計或預期相關的實際經營業績；我們或競爭對手的行動或公告；訴訟和司法決定；立法或監管行動或變化；以及總體經濟變化或市場狀況。此外，總體而言，股票市場不時經歷極端的價格和交易量波動。由於與我們的經營業績無關的原因，這些市場波動可能會降低我們普通股的市場價格。

我們的公司章程和章程中的某些條款可能會推遲或阻礙可能符合股東最大利益的控制權變更交易。

我們的公司章程和章程包含可能延遲或阻止股東可能認為符合其最大利益的收購嘗試的條款。這些規定，除其他外：

•規定只有董事會、董事會主席或首席執行官才能召開股東特別會議；

•制定某些事先通知程序，提名候選人蔘選董事以及股東大會審議股東提案；以及

•允許董事會在股東不採取進一步行動的情況下發行和確定優先股的條款，優先股的權利可能優先於普通股。

但是，我們認為，這些條款允許我們的董事會在出現符合股東最大利益的收購嘗試時就更高的價格進行談判。

第 1B 項。未解決的員工評論

沒有。

第 2 項。屬性

截至2022年1月29日，我們在美國本土和哥倫比亞特區經營15,840家門店，並在加拿大五個省經營237家門店。

Dollar Tree細分市場包括以Dollar Tree和加拿大Dollar Tree品牌運營的8,061家門店，門店的銷售面積主要在8,000至10,000平方英尺之間。Family Dollar板塊包括以Family Dollar品牌運營的8,016家門店，門店的銷售面積主要在6,000至8,000平方英尺之間。有關截至2022年1月29日和2021年1月30日的年度門店數量和按細分市場劃分的平方英尺的更多信息，請參閲”第 7 項。管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析” 標題為 “概述”。

我們租賃了絕大多數門店，並預計隨着我們的擴張將租賃大部分新門店。我們的租約通常提供較短的初始租賃期，通常在五到十年之間，並可以選擇延期；在某些情況下，我們的初始租賃期最長為十五年。我們認為，這種租賃策略增強了我們的靈活性，使我們能夠在不斷變化的市場條件下尋求各種擴張機會。隨着當前租約的到期，我們相信，如果需要，我們將能夠續訂現有門店位置的租約，或者在同一區域內獲得同等或更好的地點的租約。

我們的配送中心網絡戰略性地分佈在美國各地，為我們的門店提供支持。截至2022年1月29日，我們運營了26個配送中心，總佔地2400萬平方英尺，其中15個主要用於為我們的Dollar Tree門店提供服務，11個配送中心主要為我們的Family Dollar門店提供服務。我們在猶他州聖喬治的配送中心為Family Dollar和Dollar Tree門店提供服務，我們預計未來的配送中心將能夠為Dollar Tree和Family Dollar門店提供服務。我們的分銷網絡支持多種門店形式，包括 H2、Combo Stores 和 Dollar Tree 再加上。我們從 Family Dollar 配送中心向 H2 格式的商店發貨，然後運送到我們的 Dollar Tree 再加上來自我們的 Dollar Tree 配送中心的格式化商店。我們的組合商店接收來自 Dollar Tree 和 Family Dollar 配送中心的貨物。我們認為，我們的配送中心網絡目前能夠為美國約353億美元的年銷售額提供支持。除了位於加利福尼亞州聖貝納迪諾的 400,000 平方英尺的配送中心外，我們所有的配送中心容量均為自有。

我們的每個配送中心都包含先進的物料處理技術，包括射頻庫存跟蹤設備和專業信息系統。除了我們的四個設施外，我們在美國的每個配送中心還包含自動輸送機和分揀系統。

加拿大的配送服務由不列顛哥倫比亞省和安大略省設施的第三方提供。

我們在弗吉尼亞州切薩皮克的門店支持中心位於我們在Summit Pointe開發項目中擁有的約50萬平方英尺的辦公大樓內。我們還在Summit Pointe物業上開發更多地塊，用於混合用途，並在2020財年開始租賃部分地塊。

有關我們新的、擴建和翻新的門店、配送中心以及 Summit Pointe 開發活動的融資的更多信息，請參閲”第 7 項。管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析” 標題為 “資金需求”。

第 3 項。法律訴訟

我們不時成為普通的例行訴訟或業務附帶訴訟的被告，包括有關以下方面的指控：

•與僱傭有關的事項；

•侵犯知識產權；

•人身傷害/過失死亡索賠；

•房地產問題；

•環境和安全問題；以及

•產品安全問題，其中可能包括監管事宜。

此外，我們目前是國家和州訴訟的被告，正在迴應中描述的監管事宜注意事項 4查看我們的合併財務報表，標題為 “意外開支”。其中包括已針對的幾起擬議集體訴訟投訴，以及已向Family Dollar發出的聯邦大陪審團傳票

與我們在阿肯色州西孟菲斯配送中心以及滑石粉訴訟有關的問題。有關這些問題及其影響的進一步説明，請參閲”第 1A 項。風險因素”: “由於安全相關問題，我們可能會停止銷售或召回某些商品。”在第 13 頁上還有”訴訟、仲裁和政府訴訟可能會對我們的業務、財務狀況和/或經營業績產生不利影響”在第 18 頁上。此處以引用方式納入了此類描述。

在這些問題上，我們將大力捍衞自己。我們認為，這些問題中的任何一個單獨或總體上都不會對我們的業務或財務狀況產生重大影響。但是，我們無法保證其中一個或多個問題不會對我們保留或解決這些問題的期間或年度的經營業績產生重大影響。根據現有信息，包括審判前的剩餘時間、發現結果以及內部和外部律師的判斷，我們可能無法就那些尚未接近解決的事項的結果發表意見，也可能無法估計損失或潛在的損失範圍。

第 4 項。礦山安全披露

沒有。

第二部分

第 5 項。註冊人普通股市場、相關股東事務和發行人購買股權證券

我們的普通股交易於納斯達克全球精選市場®，符號為 “DLTR”。截至2022年3月7日，我們有2,191名登記在冊的股東。

發行人購買股票證券

在2021財年、2020財年和2019財年，我們在公開市場上分別回購了9,156,898股、3,982,478股和1,967,355股普通股，總成本分別為9.5億美元、4億美元和2億美元。2021財年的股票回購發生在第四季度之前。截至2022年1月29日，我們在董事會回購授權下還有25億美元。回購授權沒有到期日期。

股東事務

我們預計，在可預見的將來，幾乎所有來自運營的現金流都將留作業務發展和擴張、償還債務以及經董事會授權回購股票。我們預計在可預見的將來不會為普通股支付現金分紅。

股票表現圖

下圖列出了在截至2022年1月29日的五個財年中，我們普通股的累計股東總回報率與標準普爾500指數和標準普爾零售指數的累計總回報率相比的年度百分比變化。比較假設2017年1月28日向我們的普通股投資了100美元，並於2017年1月28日投資於上述每個指數，並且股息被再投資。圖表中顯示的股價表現不一定代表未來的價格表現。

https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/935703/000093570322000020/dltr-20220129_g2.jpg


	年末
	2017年1月28日		2018年2月3日		2019年2月2日		2020年2月1日		2021年1月30日		2022年1月29日
Dollar Tree, Inc.	$	100.00	$	146.97	$	130.57	$	117.58	$	137.29	$	173.52
標準普爾500指數	100.00		126.41		123.48		150.26		176.18		217.21
標普零售指數	100.00		148.34		159.89		190.43		278.09		296.49

第 6 項。已保留

第 7 項。管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析

10-K表格的這一部分通常討論2021年和2020年的事件和結果，以及2021年和2020年的同比比較。可以討論本表格 10-K 中未包含的 2019 年項目以及 2020 年和 2019 年之間的逐年比較

載於我們截至2021年1月30日財年的10-K表年度報告第二部分第7項 “管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析”。

在管理層的討論與分析中，我們解釋了公司的總體財務狀況和經營業績，包括影響我們業務的因素、對合並財務報表中某些細列項目的年度變化的分析、我們每個運營部門的業績、資本項目產生的支出以及未來支出的資金來源。在閲讀管理層的討論和分析時，請參閲我們的合併財務報表和相關附註，包含在”第 8 項。財務報表和補充數據” 是這份 10-K 表格。

舉措和最新進展

以下列出了我們的舉措以及其他已經或預計將對我們的運營產生重大影響的近期進展：

•美元樹

◦2021年9月，我們宣佈了新的1.25美元價格點計劃，截至2022年1月29日，我們在5,800多家傳統Dollar Tree門店將大部分1美元商品的價格提高到1.25美元。我們在2022財年第一季度完成了在所有Dollar Tree門店的推出工作。迄今為止，價格點的上漲足以抵消銷售單位數量的下降。我們預計，隨着我們出售當前庫存，上半年毛利率將進一步提高。我們計劃投資新產品並修改現有產品，為我們的客户提供更大的價值，並提高客户流量和商店生產力。

◦在Family Dollar領域成功推出Instacart平臺之後，我們於2021財年第三季度開始在Dollar Tree門店測試在線服務交付。截至2022年1月29日，Instacart平臺覆蓋了近7,000家Dollar Tree門店。這使我們的客户無需前往商店即可在線購物並獲得當日送達服務。

◦在2021財年，我們繼續實施我們的美元樹再加上該計劃推出價格分別為3美元和5美元的產品，並在全權銷售類別中為我們的客户提供非凡的價值。截至2022年1月29日，我們有大約660棵美元樹再加上商店。我們計劃加快美元樹的實施再加上2022財年的舉措，將該概念添加到另外1,500家門店中。

◦我們的Crafter's Square計劃在我們所有的Dollar Tree門店的推出已於2020財年完成。Crafter's Square 系列的加價幅度高於我們的平均加價。

•家庭美元

◦2019年3月，我們宣佈了Family Dollar商店優化計劃的計劃。在2019財年，該計劃包括為新開的和翻新的Family Dollar門店（內部稱為H2）推出新模式，將部分門店重新標為Dollar Tree品牌，關閉表現不佳的門店，在部分門店安裝成人飲料並擴建冰櫃和冷卻器。我們的下半年門店顯著改善了整個商店的商品供應，包括增加了大約20個Dollar Tree1.00美元的商品專區（在2022年第一季度過渡到1.25美元），並規定了最低數量的冰櫃和冷藏門。與未裝修的門店相比，這些門店的顧客流量更高，在裝修後的第一年，同類門店的平均淨銷售額增長幅度更高。H2門店在不同的地點表現良好，尤其是在過去我們的Family Dollar門店面臨最大挑戰的地點。截至2022年1月29日，我們有大約3,815家下半年門店，我們計劃在2022財年完成800家下半年門店的翻新。此外，我們在2021財年為275家門店增加了成人飲料。我們相信，在我們的產品系列中增加成人飲料將增加我們商店的流量。

◦在H2形式成功的基礎上，我們於2021年3月宣佈開發一種新的組合商店形式。Combo Stores在一個屋檐下利用Dollar Tree和Family Dollar品牌的優勢，為全國各地的小城鎮提供服務。我們正在利用Family Dollar的超值和種類，融入精選的Dollar Tree商品類別，為人口在3,000至4,000人的小城鎮和農村社區創建一種新的商店形式。截至2022年1月29日，我們有超過240家組合門店在運營。由於該計劃取得成功，我們計劃在2022財年通過增加400家全新、翻新或搬遷的Combo門店來加快該計劃的擴張。

◦在2020年成功實施試點計劃之後，我們於2021年2月與Instacart建立了合作伙伴關係，截至2022年1月29日，Instacart覆蓋了美國6,000多家Family Dollar門店。

◦在2019財年，我們的年度商譽減值測試結果顯示，Family Dollar申報部門的公允價值低於其賬面價值，因此產生了3.13億美元的非現金税前和税後商譽減值費用。

◦在2019財年，我們基本完成了將位於北卡羅來納州馬修斯的門店支持中心與弗吉尼亞州切薩皮克的Summit Pointe開發項目的整合。

◦2022年2月11日，美國食品和藥物管理局發佈了483表格，主要涉及202華盛頓特區的齧齒動物侵擾以及其他需要補救的項目。從2021年1月1日至2022年2月18日，我們開始自願召回受美國食品藥品管理局和美國農業部監管的產品，從2021年1月1日至2022年2月18日期間儲存並運往約400家門店，暫時關閉了202華盛頓特區進行大規模清潔，暫時關閉了約400家受影響的門店以允許移除和銷燬受召回的庫存，停止銷售受召回的相關庫存，向FDA承諾在FDA批准之前繼續停止運送受美國食品藥品管理局監管的產品已接收，並已啟動DC 202的糾正措施旨在確保受美國食品藥品管理局監管的產品重新開始裝運時不會再次出現這些問題。此次召回可能會產生重大不利後果。見”第 3 項。法律訴訟” 和注意事項 4有關針對Family Dollar提起的與這些事項有關的擬議集體訴訟的信息，請參閲標題為 “意外事件” 的合併財務報表。我們預計還會有其他與召回有關的類似性質的訴訟。另見”第 1A 項。風險因素”: “訴訟、仲裁和政府訴訟可能會對我們的業務、財務狀況和/或經營業績產生不利影響” 和”由於安全相關問題，我們可能會停止銷售或召回某些商品.”

•供應鏈

◦2019年第三季度，我們在俄亥俄州莫羅縣開設了一個佔地120萬平方英尺的新配送中心。

◦2020年第三季度，我們在德克薩斯州羅森伯格開設了一個佔地120萬平方英尺的新配送中心，並開設了佛羅裏達州奧卡拉的新配送中心的第一階段。

◦以下因素影響了我們在2021財年的運營，我們預計這些挑戰將在2022財年持續下去：

▪配送延遲：我們嚴重依賴跨太平洋航運為我們的門店購買商品，由於運力短缺，我們遇到了嚴重的運輸延誤，這對我們的銷售和商店中產品的供應產生了負面影響。我們還遇到了港口擁堵、與大流行相關的港口關閉和船舶改道等問題。如果運輸延誤得不到改善，將繼續對產品供應和產品組合以及我們的銷售和商品利潤率產生重大不利影響。如果進口商品不能及時送達我們的門店庫存，包括在重要的聖誕節假期及時交付足夠數量的季節性商品，可能會對銷售產生負面影響。如果用成本較高的國內商品代替延遲的進口，我們的商品利潤率可能會受到不利影響。為了解決發貨延誤的問題，我們正在優先考慮要裝運的產品類別，以便在假日季之前獲得季節性分類，增加和評估長期和短期租船的使用情況，並增加來自北美工廠的替代供應來源。

▪運費：由於全球供應鏈中斷，我們的國際和國內運費大幅增加。這種趨勢很可能會持續下去。需求增加和跨太平洋航運能力有限共同導致現貨市場價格大幅上漲。我們是亞洲商品的大型進口商，對運費特別敏感。由於2021財年費率的年化，進口和國內運費將在2022財年上半年帶來成本壓力。此外，預計2022財年柴油價格將大幅上漲，並可能因國際緊張局勢而進一步上漲。我們正在努力降低運費，方法是使用包船，評估並與承運人簽訂長期合同，簽訂主要滿足我們需求的船隻的長期合同，以及增加不依賴跨太平洋航運的替代供應來源。

▪勞動力短缺：由於當前的勞動力短缺影響了企業，我們面臨着填補配送中心人員配備需求的員工和申請人短缺的問題。這給我們配送中心的運營效率以及我們將商品從配送中心運送到門店的能力造成了不利影響。我們為解決配送中心的勞動力短缺問題而採取的措施包括舉辦全國招聘活動、支付簽約獎金、在部分競爭激烈的市場中提供更高的工資（預計這將在2022財年使我們的成本增加3,000萬美元以上）以及支付學費報銷。

•提高最低工資、工資投資和商店勞動力短缺

2022年，某些州和地方的最低工資有所提高。此外，聯邦最低工資可能會增加，具體取決於國會提出的立法的結果。各州和地方的最低工資提高以及對某些市場的工資投資預計將使我們的成本增加超過1.65億美元

2022。由於當前的勞動力短缺影響了企業，我們還面臨着滿足門店人員配備需求的員工和申請人短缺的問題。

•擴建和施工成本及延誤

由於新門店的擴建和現有門店的翻新，我們經歷了更高的商品和其他成本。此外，由於檢查、許可和承包商的延誤，我們在新店開業方面遇到了延遲。我們預計，在可預見的將來，這些增加的成本和延誤可能會持續下去。

•COVID-19 的影響

作為一項必不可少的業務，我們的門店和配送中心在疫情期間一直營業；但是，我們在2020年的業務趨勢和財務業績與往年有很大不同。我們在2020財年的經營業績包括約2.79億美元的COVID-19相關支出，這些支出在2021財年的總額為3,350萬美元，我們預計在2022財年將降至最低。

COVID-19 對我們的客户和業務的未來影響難以預測。疫情的進程、疫苗等衞生措施的有效性以及正在進行的經濟穩定努力的影響尚不確定，政府援助金可能無法提供足夠的資金來支持未來的消費者支出達到2020和2021財年的水平。例如，儘管2021年3月11日頒佈的《2021年美國救援計劃法》（“救援法”）為美國政府提供了資金，以應對 COVID-19 對經濟、公共衞生、個人和企業的持續影響，但一些已頒佈的福利，包括向個人直接支付1400美元和補充失業救濟金，是臨時性的，已經停止。鑑於 COVID-19 對我們運營地點的客户、供應商和整個經濟體的未來影響的波動性和不確定性，以及未來對我們的供應鏈和全球供應鏈的影響的不確定性，預測我們的未來運營和財務業績具有挑戰性。

•長期債務

◦在2019年第四季度，我們預付了2020年到期的7.5億美元優先浮動利率票據中的5億美元，並加快了30萬美元遞延融資成本的支出。

◦在2020年第一季度，我們償還了優先浮動利率票據下剩餘的2.5億美元未償還款。

◦在2020年第一季度，我們先發制人地從循環信貸額度中提取了7.5億美元，以減少銀行系統因 COVID-19 疫情而面臨的潛在短期流動性風險敞口，所有這些資金都已在2020年第三季度末償還。

◦在2020年第四季度，我們償還了收購Family Dollar時假設的3億美元5.00％優先票據。

◦在2021年第四季度，我們對長期債務進行了再融資，具體如下：

▪我們完成了8億美元2031年到期的2.65％優先票據和4億美元2051年到期的3.375％優先票據的註冊發行，並用此次發行的收益贖回了2023年10億美元的票據，這導致我們承擔了4,380萬美元的預付罰款，並加快了與2023年票據相關的270萬美元延期融資和原始發行折扣成本的支出；

▪我們簽訂了15億美元循環信貸額度的信貸協議，該額度取代了我們當時現有的12.5億美元循環信貸額度。

有關與我們的業務和運營相關的風險的更多信息，包括與實施我們的Dollar Tree和Family Dollar計劃相關的風險，請參閲”第 1A 項。風險因素.”

概述

我們是16,000多家零售折扣店的領先運營商，我們在兩個報告領域開展業務。我們的Dollar Tree細分市場是折扣雜貨店的領先運營商，主要以1.25美元的固定價格提供商品。我們的Family Dollar部門經營日用品零售折扣店，在便利的鄰裏商店為消費者提供價格具有競爭力的精選商品。

我們的淨銷售額來自商品的銷售。兩個主要因素往往會影響我們的淨銷售趨勢。首先是我們成功開設新門店。其次是商店開業後的表現。我們現有門店的銷售額每年都有所不同。我們稱之為同類門店淨銷售額的變化，因為我們僅包括在兩個比較時期（從運營的前十五個月開始）都營業的門店。我們包括擴建或改建門店的銷售額

在計算年內同類門店淨銷售額時，這增加了我們的同類門店淨銷售額。“擴張” 一詞還包括已搬遷的門店。重新封禁的門店被視為新門店，要等到新品牌運營的前十五個月之後，才計入可比門店淨銷售額變化的計算中。

截至2022年1月29日，我們在48個州和哥倫比亞特區經營門店，並在加拿大五個省份開設門店。截至2022年1月29日和2021年1月30日的年度按細分市場分列的門店數量和平方英尺明細如下：


	年末
	2022年1月29日			2021年1月30日
	美元樹	家庭美元	總計	美元樹	家庭美元	總計
商店數量：
開始	7,805	7,880	15,685	7,505	7,783	15,288
新門店	311	225	536	341	156	497
被重新封禁的門店	1	(1)	—	(4)	5	1
閉幕	(56)	(88)	(144)	(37)	(64)	(101)
結局	8,061	8,016	16,077	7,805	7,880	15,685
搬遷	56	68	124	49	39	88

銷售平方英尺（單位：百萬）：
開始	67.4	57.7	125.1	64.6	56.7	121.3
新門店	2.7	2.0	4.7	3.1	1.3	4.4
被重新封禁的門店	—	—	—	(0.1)	0.1	—
閉幕	(0.5)	(0.6)	(1.1)	(0.3)	(0.5)	(0.8)
搬遷	0.1	0.1	0.2	0.1	0.1	0.2
結局	69.7	59.2	128.9	67.4	57.7	125.1

商店在關閉或開業時分別作為重新橫幅包含在內。當Family Dollar門店在現有的Dollar Tree門店附近被重新封鎖時，Dollar Tree的同類門店淨銷售額可能會受到負面影響。

2021年開業的門店平均規模約為8,760家，Dollar Tree細分市場的銷售面積約為8,760平方英尺（約合11,050總平方英尺），Family Dollar板塊的平均銷售面積為8,880平方英尺（約合10,990總平方英尺）。2022年，我們繼續計劃在Dollar Tree細分市場和Family Dollar板塊開設銷售面積為8,000至10,000平方英尺（約合1萬至12,000總平方英尺）的門店。我們相信，這些規模的商店在運營上處於我們的最佳規模範圍內，為我們的客户提供了一個購物環境，邀請他們延長購物時間，購買更多商品並進行回訪。

2021財年、2020財年和2019財年各包括52周。

截至2022年1月29日的財年，按固定貨幣計算的同類門店淨銷售額與上一年度相比的百分比變化如下：


	截至2022年1月29日的年度
	銷售增長		客户流量的變化		平均票的變化
合併	1.0	%	(3.3)	%	4.5	%
美元樹片段	2.1	%	(1.8)	%	3.9	%
家庭美元板塊	(0.1)	%	(5.6)	%	5.7	%

固定貨幣基準是指不包括貨幣匯率波動影響的計算。我們通過使用上一年的貨幣匯率折算加拿大本年度同類門店淨銷售額來計算恆定貨幣基準變化。我們認為，固定貨幣基礎可以更準確地衡量可比門店淨銷售業績。同類門店淨銷售額受到我們擴建和搬遷門店的積極影響，我們在計算中包括了這一點，當我們在現有門店附近開設新門店、重新標識門店或擴建門店時，會受到負面影響。

運營結果

下一節將討論我們的經營業績和同比變化。請注意，毛利率的計算方法是毛利（即淨銷售額減去銷售成本）除以淨銷售額。銷售、一般和管理費用率以及營業收入利潤率的計算方法是將適用金額除以總收入。

淨銷售額


	年末									百分比變化
	1月29日			1月30日			2月1日			2021 財年與 2020 財年
（百萬美元）	2022			2021			2020
淨銷售額	$	26,309.8		$	25,508.4		$	23,610.8		3.1	%
同類門店淨銷售額變化，按固定貨幣計算	1.0		%	6.1		%	1.8		%

從2020年到2021年，淨銷售額的增長是由於新門店的銷售額為703,400,000美元，而Dollar Tree板塊的同類門店淨銷售額增長，但部分被2021財年和2020財年關閉的門店在本年度的銷售額淨減少所抵消。

2021年，企業同類門店淨銷售額按固定貨幣計算增長了1.0％，這是由於平均門票增長了4.5％，客户流量下降了3.3％。如果包括加拿大貨幣波動的影響，同類商店的淨銷售額增長了1.1％。按固定貨幣計算，Dollar Tree板塊的同類門店淨銷售額增長了2.1％，Family Dollar板塊的同類門店淨銷售額下降了0.1％。

2020年，Dollar Tree細分市場的同類門店淨銷售額增長了2.2％，Family Dollar板塊的同類門店淨銷售額增長了10.5％。Family Dollar板塊的增長是由於在 COVID-19 疫情的早期階段對必需品的需求增加以及2020年晚些時候對非必需品的需求增加。

毛利


	年末									百分比變化
	1月29日			1月30日			2月1日			2021 財年與 2020 財年
（百萬美元）	2022			2021			2020
毛利	$	7,725.9		$	7,787.4		$	7,040.7		(0.8)	%
毛利率	29.4		%	30.5		%	29.8		%	(1.1)	%

從2020年到2021年，毛利率下降的原因是扣除以下因素：

•2021年，包括運費在內的商品成本與2020年相比增長了140個基點，這主要是由於兩個細分市場的運費成本上漲，但部分被兩個細分市場的初始利潤增加以及Dollar Tree細分市場低成本全權商品的銷售額增加所抵消，這主要是由於復活節季節性銷售量增加。

•降價成本增加了10個基點，這要歸因於產品召回準備金和Family Dollar板塊的清倉降價幅度增加，但部分被Dollar Tree板塊季節性降價減少以及2020年受內亂影響的門店的1,040萬美元未投保降價成本所抵消。

•入住成本增加了5個基點，這主要是由於Family Dollar板塊同類門店淨銷售額下降導致槓桿率下降。

•分銷成本下降了5個基點，原因是2020年與COVID-19相關的費用為3630萬美元，其中包括從2020年3月8日至2021年1月2日所有工作時間向所有小時工支付的 COVID-19 保費，但被2021年配送中心每小時工資的增長以及兩個新配送中心導致的Dollar Tree細分市場折舊成本增加所部分抵消。2021年，配送中心與COVID-19相關的支出為880萬美元。

•收縮成本降低了40個基點，這要歸因於與應計額相關的庫存業績良好，以及本年度Family Dollar和Dollar Tree板塊的應計率降低。

銷售、一般和管理費用


	年末									百分比變化
	1月29日			1月30日			2月1日			2021 財年與 2020 財年
（百萬美元）	2022			2021			2020
銷售、一般和管理開支	$	5,925.9		$	5,900.4		$	5,778.5		0.4	%
銷售、一般和管理支出率	22.5		%	23.1		%	24.5		%	(0.6)	%

從2020年到2021年，銷售、一般和管理費用率的下降是以下因素淨額的結果：

•工資支出下降了70個基點，這主要是由於與COVID-19相關的門店工資成本降低以及激勵和股票薪酬支出減少，但部分被本年度最低工資的提高和醫療保健成本的增加所抵消。2021財年和2020財年分別包括1760萬美元和212,600,000美元與COVID-19相關的工資成本。2021 年的 COVID-19 費用主要用於隔離和病假工資以及相關的工資税。上一年的支出包括商店工資成本，用於支付給2020年3月8日至2020年9月26日所有工作時間的所有門店小時工的工資溢價、某些現場管理人員的獎金、商店經理的有保障的獎金和感謝獎金、隔離工資和病假工資以及相關的工資税。

•其他銷售、一般和管理費用增加了10個基點，這主要是由於借記卡和信用卡普及率提高以及廣告成本上漲導致借記卡和信用卡費用增加。

我們在2019財年記錄了3.13億美元的非現金商譽減值費用，詳見注意事項 1查看我們的合併財務報表，標題為 “商譽和非攤銷無形資產”。不包括2019年的商譽減值費用，2019年的銷售、一般和管理費用率為23.2％。

營業收入


	年末									百分比變化
	1月29日			1月30日			2月1日			2021 財年與 2020 財年
（百萬美元）	2022			2021			2020
營業收入	$	1,811.4		$	1,887.9		$	1,262.2		(4.1)	%
營業收入利潤率	6.9		%	7.4		%	5.3		%	(0.5)	%

與2020財年的7.4％相比，2021財年的營業收入利潤率降至6.9％。如上所述，本年度毛利率的下降被銷售、一般和管理費用率的下降部分抵消。2021財年的營業收入包括與COVID-19相關的33,500,000美元。2020財年的營業收入包括2.79億美元的COVID-19相關費用和與內亂相關的1820萬美元未投保費用。

不包括2019年的非現金商譽減值費用，2019年的營業收入利潤率為6.7％。

利息支出，淨額


	年末						百分比變化
	1月29日		1月30日		2月1日		2021 財年與 2020 財年
（百萬美元）	2022		2021		2020
利息支出，淨額	$	178.9	$	147.3	$	162.1	21.5	%

2021財年的利息支出淨額與上年相比增加了3160萬美元，這是由於我們在2021年第四季度對債務進行了再融資，這導致了4,380萬美元的預付罰款，以及270萬美元的可攤銷非現金遞延融資成本的支出加速支出。這些增長被本年度平均未償債務減少所部分抵消。

所得税準備金


	年末									百分比變化
	1月29日			1月30日			2月1日			2021 財年與 2020 財年
（百萬美元）	2022			2021			2020
所得税準備金	$	304.3		$	397.9		$	271.7		(23.5)	%
有效税率	18.6		%	22.9		%	24.7		%	(4.3)	%

2021年的有效税率為18.6％，而2020年的有效税率為22.9％。與上一年度相比，2021年的有效税率有所下降，這主要是由於本年度與國有實體重組相關的遞延税收優惠以及本年度與限制性股票歸屬相關的額外税收減免。去年，限制性股票歸屬導致税收支出增加。

細分信息

我們在加拿大 48 個州和五個省經營超過 16,000 家零售折扣店。我們的業務分為兩個報告業務領域：Dollar Tree和Family Dollar。我們將細分市場定義為我們的首席運營決策者（“CODM”）定期審查其業績以分析業績和分配資源的業務。

除其他衡量標準外，我們使用每個細分市場的淨銷售額、毛利潤和營業收入來衡量各細分市場的業績。CODM 會審查我們每個報告細分市場的這些指標。根據CODM定期審查的信息，我們可能會修改每個細分市場營業收入的衡量標準。如果分部的衡量標準發生變化，則將重新歸類前一期的金額和餘額，使其與本期的列報方式相當。企業、支持和其他主要包括商店支持中心成本，這些成本被視為共享服務，因此這些銷售、一般和管理成本不在我們的兩個報告業務領域中。這些成本包括我們門店支持中心的運營費用以及我們在弗吉尼亞州切薩皮克的Summit Pointe物業的運營業績。Family Dollar板塊 “營業收入” 包括廣告收入，廣告收入是隨附的合併損益表中 “其他收入” 的一部分。上一年度的金額已重新歸類，以符合本年度的列報方式。

美元樹

下表彙總了Dollar Tree分部的經營業績：


	年末									百分比變化
	1月29日			1月30日			2月1日			2021 財年與 2020 財年
（百萬美元）	2022			2021			2020
淨銷售額	$	13,922.1		$	13,265.0		$	12,507.9		5.0	%
毛利	4,603.6			4,543.8			4,342.9			1.3	%
毛利率	33.1		%	34.3		%	34.7		%	(1.2)	%
營業收入	$	1,607.0		$	1,598.0		$	1,670.2		0.6	%
營業收入利潤率	11.5		%	12.0		%	13.4		%	(0.5)	%

2021年，Dollar Tree板塊的淨銷售額與2020年相比增長了5.0％，達到6.571億美元，這要歸因於新門店的銷售額為4.462億美元，同類門店的淨銷售額增長了2.1％。2021年，平均門票增長了3.9％，客户流量下降了1.8％。

美元樹板塊的毛利率從2020年的34.3％降至2021年的33.1％。減少的原因是扣除以下因素：

•包括運費在內的商品成本增加了170個基點，這主要是由於運費上漲，但部分被初始加價的增加和利潤率較高的可自由支配商品的銷售額增加（包括季節性銷售額的增加）所抵消。

•降價成本下降了5個基點，這是由於季節性銷售改善導致本年度的季節性降價減少，但過期產品降價的增加部分抵消了降價幅度。

•分銷成本下降了5個基點，這主要是由於本年度與COVID-19相關的費用減少，但部分被與兩個新配送中心相關的折舊成本上漲和本年度更高的小時工資所抵消。配送中心與COVID-19相關的總支出約為590萬美元，本財年為2,130萬美元

分別是 2021 年和 2020 年。2020年與COVID-19相關的費用包括從2020年3月8日至2021年1月2日向所有配送中心小時工支付的工資溢價。

•由於本年度同類門店淨銷售額增長帶來的槓桿作用，入住成本下降了5個基點。

•收縮成本降低了40個基點，這要歸因於本年度與應計額相比的庫存業績良好，以及縮減應計率的降低。

美元樹板塊的營業收入利潤率從2020年的12.0％降至2021年的11.5％。如上所述，2021年營業收入利潤率下降是毛利率下降的結果，但部分被較低的銷售、一般和管理費用率所抵消。銷售、一般和管理費用率從2020年的22.3％降至2021年的21.5％，這主要是由於工資支出減少了65個基點，這主要是由於與COVID-19相關的門店工資成本降低和激勵性薪酬支出降低，但被最低工資的提高和更高的健康保險成本所部分抵消。2021財年和2020財年分別包括950萬美元和1.242億美元與COVID-19相關的工資支出。本年度的 COVID-19 支出主要用於隔離和病假工資以及相關的工資税。去年，與COVID-19相關的工資支出包括商店工資成本，用於支付給2020年3月8日至2020年9月26日所有工作時間的所有門店小時工的工資溢價，某些現場管理人員的獎金，隔離工資和病假工資以及相關的工資税。

2021財年的營業收入包括與COVID-19相關的1,920萬美元支出。2020財年的營業收入包括與COVID-19相關的1.611億美元費用和與內亂相關的540萬美元未投保成本。

家庭美元

下表彙總了Family Dollar分部的經營業績：


	年末									百分比變化
	1月29日			1月30日			2月1日			2021 財年與 2020 財年
（百萬美元）	2022			2021			2020
淨銷售額	$	12,387.7		$	12,243.4		$	11,102.9		1.2	%
毛利	3,122.3			3,243.6			2,697.8			(3.7)	%
毛利率	25.2		%	26.5		%	24.3		%	(1.3)	%
營業收入（虧損）	$	543.1		$	655.6		$	(74.9)		(17.2)	%
營業收入利潤率	4.4		%	5.4		%	(0.7)		%	(1.0)	%

2021年，Family Dollar板塊的淨銷售額與2020年相比增長了1.443億美元，增長了1.2％，這要歸因於2.572億美元的新門店銷售額，但部分被同類門店淨銷售額下降0.1％所抵消。2021年，平均門票增長了5.7％，客户流量下降了5.6％。

Family Dollar板塊的毛利率從2020年的26.5％降至2021年的25.2％。減少的原因是扣除以下因素：

•包括運費在內的商品成本增加了130個基點，這主要是由於運費上漲，但部分被較高的初始加價所抵消。

•降價成本增加了20個基點，這是由於產品召回準備金增加和清倉降價幅度增加，但部分被去年受內亂影響的門店的750萬美元未投保降價所抵消。

•由於同類門店淨銷售額下降和房地產税支出增加導致槓桿損失，佔用成本增加了15個基點。

•收縮支出減少了35個基點，這是由於與應計費用相關的實地盤存結果良好，以及縮減應計率的降低。

•分銷成本下降了5個基點，這主要是由於與COVID-19相關的成本降低，但部分被更高的小時工資所抵消。2021年和2020年，配送中心與COVID-19相關的總支出分別為29萬美元和1500萬美元。上一年度與COVID-19相關的費用包括從2020年3月8日到2021年1月2日的所有工作時間的所有配送中心小時工的工資溢價。

營業收入利潤率從2020年的5.4％降至2021年的4.4％，這是由於上述毛利率的下降，但部分被銷售、一般和管理費用率的下降所抵消。2021年的銷售、一般和管理費用率為20.9％，而2020年為21.1％。減少的原因是扣除以下因素：

•工資支出下降了50個基點，這主要是由於與COVID-19相關的門店工資成本降低和激勵性薪酬支出降低，但最低工資的增加以及同類門店淨銷售額下降造成的槓桿損失部分抵消。2021年和2020年與COVID-19相關的工資支出分別為810萬美元和88,400,000美元。本年度的 COVID-19 支出主要用於隔離和病假工資以及相關的工資税。上一年度包括向所有商店小時工支付的2020年3月8日至2020年9月26日所有工作時間的工資溢價、某些現場管理人員的獎金、商店經理的保證獎金和感謝獎金、隔離工資和病假工資以及相關的工資税。

•商店設施成本下降了5個基點，這主要是由於電信費用降低以及維修和維護費用降低。2020財年包括因內亂而受損的商店的280萬美元增量維修和維護費用。

•其他銷售、一般和管理費用增加了25個基點，這主要是由於廣告費用增加、税收儲備增加以及同類門店淨銷售額下降造成的槓桿損失。由於 COVID-19 疫情，去年促銷廣告有所下降。

•折舊和攤銷費用增加了10個基點，這主要是由於同類門店淨銷售額下降造成的槓桿損失以及與門店裝修計劃相關的支出。

2021財年的營業收入包括13,900,000美元的與COVID-19相關的支出。2020財年包括與COVID-19相關的費用115,500,000美元和與內亂相關的1280萬美元未投保費用。不包括2019年的3.13億美元非現金商譽減值費用，2019年Family Dollar板塊的營業收入利潤率為2.1％。

流動性和資本資源

我們的業務需要資金來建造和開設新門店、擴建和翻新現有門店、擴大我們的分銷網絡以及運營現有門店。我們對現有門店的營運資金要求是季節性的，通常在9月和10月達到峯值。從歷史上看，我們滿足了現有門店的季節性營運資金需求，並通過內部產生的資金和信貸額度下的借款為我們的門店開業和分銷網絡擴張計劃提供了資金。

下表比較了截至2022年1月29日、2021年1月30日和2020年2月1日止年度的現金流相關信息：


	年末
	1月29日		1月30日		2月1日
（單位：百萬）	2022		2021		2020
提供的淨現金（用於）：
經營活動	$	1,431.5	$	2,716.3	$	1,869.8
投資活動	(1,019.9)		(889.7)		(1,020.2)
籌資活動	(836.5)		(949.9)		(709.8)

經營活動

與2020年相比，2021年經營活動提供的淨現金減少了12.84,800,000美元，這主要是由於庫存水平增加和流動負債減少，但部分被應付賬款的增加所抵消。

投資活動

與2020年相比，2021年用於投資活動的淨現金增加了130,199,999.99999999美元，這主要是由於本年度的資本支出增加。

融資活動

與2020年相比，2021年用於融資活動的淨現金減少了113,400,000美元，這主要是由於以下原因：

•2021年12月1日，我們完成了本金總額為8億美元的2031年到期優先票據和本金總額為4億美元的2051年到期優先票據的註冊發行，並將此次發行的收益用於

贖回2023年100億美元的票據，這導致我們被處以43,80萬美元的預付款罰款。此外，在這些優先票據的註冊和循環信貸額度的再融資方面，我們支付了1550萬美元的遞延融資成本。

•2021年，我們為股票回購支付了9.5億美元的現金，而去年同期為4億美元。

•2020年，我們還償還了7.5億美元浮動利率票據中的剩餘2.5億美元和3億美元5％的優先票據。

截至2022年1月29日，我們的長期借款為34.5億美元，循環信貸額度下有15億美元可用，減去備用信用證的未償還金額，總額為4,600萬美元。有關我們的長期借款和其他承諾的更多詳情，請參閲下文關於資金需求的討論，以及注意事項 4和注意事項 5到我們的合併財務報表。

股票回購

在2021財年、2020財年和2019財年，我們在公開市場上分別以9.5億美元、4億美元和2億美元的價格回購了9,156,898股、3,982,478股和1,967,355股普通股。截至2022年1月29日，我們在董事會回購授權下還有25億美元。

資金需求

概述

我們預計，在2022財年，我們開設新門店以及擴建和翻新現有門店的現金需求總額約為7.48億美元，其中包括資本支出、初始庫存和開業前成本。

據估計，2022財年的資本支出約為13億美元，包括我們新建和擴建門店、門店翻新、配送中心擴建以及在位於弗吉尼亞州切薩皮克的Summit Pointe物業上開發更多地塊的計劃支出，用於混合用途。我們認為，在可預見的將來，我們可以從運營提供的淨現金和循環信貸額度下的潛在借款中為我們的營運資金需求和計劃中的資本支出提供充足的資金。

我們的重大合同義務包括長期債務和相關利息支付以及經營租賃義務。此外，我們還有與海運合同、軟件許可和支持協議、電信服務和門店技術資產以及門店維護相關的承諾。其他承諾包括進口商品的信用證、作為我們大額免賠額保險計劃抵押品的備用信用證，以及作為我們商店公用事業付款抵押品的擔保債券和自保保險計劃。有關這些債務（包括截至2022年1月29日的未付金額）的更多信息，請參閲注意事項 4, 注意事項 5和注意事項 6到我們的合併財務報表。

關鍵會計估計

編制財務報表需要使用估計數。我們的某些估計需要高度的判斷力，如果實際結果與這些估計有很大差異，則有可能對財務報表產生重大影響。以下是對我們認為至關重要的估計值的討論。

庫存估值

如中所述注意事項 1在我們標題為 “商品庫存” 的合併財務報表中，配送中心的庫存按成本或可變現淨值中較低者列報，成本按加權平均值確定。使用零售庫存方法按加權平均值為商店庫存分配成本。在零售庫存法下，按成本計算的庫存估值和由此產生的毛利率是通過將計算出的成本零售比率應用於庫存的零售價值來計算的。零售庫存法是一種在零售業中廣泛使用的平均方法，當降價被視為及時降低庫存零售價值時，可以按較低的成本或市場對庫存進行估值。

庫存估值方法需要管理層的某些估計和判斷，包括對未來商品降價和收縮的估計，這會嚴重影響期末庫存成本估值以及由此產生的毛利率。在某些情況下，應用零售庫存法所需的平均值以及縮減和降價的估計值可能會導致成本無法在適當的時期內記錄。

我們根據各種因素來估算降價儲備，包括但不限於手頭滯銷或季節性結轉商品的數量、歷史降價統計數據和未來的銷售計劃。準確性

我們的估計可能會受到許多因素的影響，其中一些因素是我們無法控制的，包括經濟狀況的變化和消費者購買趨勢。從歷史上看，與實際結果相比，我們的預估降價儲備金沒有出現顯著差異。

我們的應計收縮額基於我們最近的實物庫存的實際歷史收縮結果，必要時根據當前的經濟狀況和業務趨勢進行了調整。在進行實物盤點並與總分類賬核對後，將這些估計數與實際結果進行比較。我們的實物庫存盤點通常是在每年的1月至10月之間進行的；因此，2022年1月29日記錄的縮減應計基於2021年大部分時間（包括第四季度）的估計萎縮。本年度記錄的金額反映了Dollar Tree和Family Dollar板塊的歷史業績。我們會定期調整收縮估計值，以反映基於所描述因素的最佳估計，從歷史上看，這些調整並不重要。

我們的管理層認為，我們應用零售庫存方法可以得出合理近似成本的庫存估值，從而使每年以較低的成本或市場價格持續持有庫存。

自保負債

與我們的工傷補償和一般責任自保計劃相關的負債是估計值，需要判斷和使用假設。我們每半年獲得一次第三方精算估值，以幫助估值負債和確定當年應計金額。這些精算估值是根據我們的歷史虧損發展因素估算的，相關的應計額會隨着管理層估計的變化而調整。

鑑於難以預測未來事件，管理層對自保負債的估計可能與最終蒙受的虧損有所不同；但是，從歷史上看，這些差異的淨總額並未對我們的財務狀況或經營業績產生重大影響。

商譽和無限期無形資產

商譽和無限期無形資產最初按其公允價值入賬。這些資產不進行攤銷，而是每年進行減值評估。如果事件或情況表明可能發生損害，則應更頻繁地進行評估。此類事件或情況可能包括但不限於嚴重的負面行業或經濟趨勢、競爭環境意想不到的變化以及我們股票的市場價格持續大幅下跌。

就我們的商譽減值評估而言，申報單位是Family Dollar、Dollar Tree和加拿大Dollar Tree。根據先前與品牌相關的業務合併，已將商譽分配給申報單位。如果對申報單位公允價值的定性評估表明公允價值很可能低於賬面金額，那麼我們就使用市場倍數法和現金流貼現法的組合來估算公允價值。在市場倍數法下，我們根據同類公司的收入和扣除利息、税項、折舊和攤銷前的收益（“息税折舊攤銷前利潤”）的市場倍數來估算公允價值，並根據控制溢價進行調整。在貼現現金流方法下，我們使用反映當前市場狀況的加權平均資本成本分析來預測未來的現金流，並根據特定的報告單位風險（主要是實現預計運營現金流的不確定性）進行調整。如果申報單位的賬面金額超過其估計的公允價值，則以等於該超額的金額確認減值損失。

Family Dollar商譽和商品名稱佔我們商譽和無限期無形資產的很大一部分，管理層在Family Dollar商譽和商品名減值評估中使用的判斷至關重要。計算要求管理層做出估計和假設，實際結果可能會有很大差異，尤其是在運營環境發生重大不利變化的情況下。用作 Family Dollar 商譽定量評估一部分的關鍵假設包括：

•申報單位的潛在未來收入、息税折舊攤銷前利潤和現金流。這些預測使用了管理層對預計期內經濟和市場狀況的假設，以及我們對未來業績和報告單位收入、毛利率、支出和其他因素的估計。由此得出的收入、息税折舊攤銷前利潤和現金流估計值基於我們最新的業務運營計劃，假設當前業務計劃期之後的幾年內會出現不同的增長率。我們在2021財年沒有進行定量評估；但是，我們認為2020財年減值評估中使用的假設、估計和利率是合理的。假設、估計數和利率的變化可能導致對公允價值的估計差異很大。

•選擇合適的貼現率。計算未來現金流的現值需要根據加權平均資本成本分析選擇適當的貼現率。貼現率受短期利率和長期收益率變化以及市場參與者典型資本結構差異的影響。鑑於當前的經濟狀況，貼現率有可能在短期內波動。期間

2020財年，我們聘請了第三方專家來協助確定用於貼現Family Dollar報告部門現金流的加權平均資本成本。我們在2021財年沒有進行定量分析；但是，在2020財年的分析中，用於貼現我們評估的現金流的加權平均資本成本為8.25％。

無限期的無形資產，例如Family Dollar的商品名，無需攤銷，但至少每年進行一次減值審查。無限期無形資產減值評估是通過將無限期無形資產的公允價值與其賬面價值進行比較來進行的。我們根據使用特許權使用費減免法的收益法估算我們的商品名無形資產的公允價值。這種方法取決於許多因素，包括對未來增長和趨勢的估計、特許權使用費率、貼現率和其他變量。我們的公允價值估算基於我們認為合理但本質上不確定的假設。貼現率包括與用於Family Dollar商譽減值評估的折扣相比的溢價，因為與整個申報單位相比，無形資產的風險狀況本質上更高。

我們對商譽的評估並未導致在2021或2020財年記錄減值費用。2019財年記錄了與Family Dollar申報部門相關的3.13億美元的非現金減值費用。在2021、2020或2019財年，我們對Family Dollar商品名稱的評估並未產生減值費用。根據2020年量化評估的結果，Family Dollar申報單位的公允價值大大超過其賬面價值，Family Dollar商品名稱的公允價值比其賬面價值高出約7.5％。

有關商譽和無限期無形資產的更多信息，包括相關的減值評估，請參閲注意事項 1查看我們的合併財務報表，標題為 “商譽和非攤銷無形資產”。有關與關鍵假設相關的不確定性以及可能對關鍵假設產生負面影響的任何潛在事件和/或情況的更多信息，請參閲”第 1A 項。風險因素” 以及此 “第 7 項” 中的其他地方。管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析。”如果我們的假設和相關估計將來發生變化，我們可能需要在未來時期記錄收益的減值費用。我們將來可能收取的任何減值費用都可能對我們的經營業績和財務狀況產生重大影響。

第 7A 項。有關市場風險的定量和定性披露

在正常業務過程中，我們面臨各種類型的市場風險，包括利率變動和柴油成本變化的影響。我們可能會進行利率或柴油互換，以管理利率和柴油價格變化的風險。除了現金流套期保值外，我們不出於任何目的進入衍生工具，也不持有用於交易目的的衍生工具。

利率風險

我們的利率風險敞口與我們的循環信貸額度有關，因為循環信貸額度下的借款按SOFR計息，定期重置，再加0.10％，再加0.875％至1.50％，由我們的信用評級和槓桿比率確定。截至2022年1月29日，循環信貸額度下沒有未償還的借款。

第 8 項。財務報表和補充數據

合併財務報表索引


			頁面

獨立註冊會計師事務所的報告（PCAOB ID： 185)			40
合併損益表			42
綜合收益綜合報表			43
合併資產負債表			44
股東權益綜合報表			45
合併現金流量表			46
合併財務報表附註			47
附註1-重要會計政策摘要			47
附註2-資產負債表補充信息			51
附註3-所得税			52
附註4-承付款和意外開支			54
附註5-長期債務			57
附註6-租約			59
附註7-公允價值測量			60
附註8-股東權益			61
附註9-僱員福利計劃			61
附註 10-基於股票的薪酬計劃			62
附註11-分部和分類收入			64

獨立註冊會計師事務所的報告

致股東和董事會

Dollar Tree, Inc.：

對合並財務報表的意見

我們審計了隨附的截至2022年1月29日和2021年1月30日的Dollar Tree, Inc.及其子公司（以下簡稱 “公司”）的合併資產負債表、相關的合併損益表、截至2022年1月29日的三年期內每年的綜合收益、股東權益和現金流報表以及相關附註（統稱為合併財務報表）。我們認為，根據美國公認的會計原則，合併財務報表在所有重大方面公允列報了公司截至2022年1月29日和2021年1月30日的財務狀況，以及截至2022年1月29日的三年期間每年的經營業績和現金流。

我們還根據美國上市公司會計監督委員會（PCAOB）的標準，根據美國上市公司會計監督委員會（PCAOB）制定的標準，審計了截至2022年1月29日的公司對財務報告的內部控制內部控制 — 綜合框架 (2013)由Treadway委員會贊助組織委員會發布，我們於2022年3月15日發佈的報告對公司財務報告的內部控制的有效性發表了無保留意見。

意見依據

這些合併財務報表由公司管理層負責。我們的責任是根據我們的審計對這些合併財務報表發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所，根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和條例，我們必須在公司方面保持獨立。

我們根據PCAOB的標準進行了審計。這些準則要求我們計劃和進行審計，以便合理地確定合併財務報表是否存在因錯誤或欺詐造成的重大錯報。我們的審計包括執行評估合併財務報表重大錯報風險的程序，無論是錯誤還是欺詐所致，以及執行應對這些風險的程序。此類程序包括在測試的基礎上審查與合併財務報表中的金額和披露內容有關的證據。我們的審計還包括評估管理層使用的會計原則和作出的重大估計，以及評估合併財務報表的總體列報情況。我們認為，我們的審計為我們的意見提供了合理的依據。

關鍵審計事項

下文傳達的關鍵審計事項源於本期對已傳達或要求向審計委員會通報的合併財務報表的審計，並且：(1) 涉及對合並財務報表至關重要的賬目或披露，(2) 涉及我們特別具有挑戰性、主觀或複雜的判斷。重要審計事項的溝通不會以任何方式改變我們對合並財務報表的整體看法，而且我們在下文中傳達關鍵審計事項並未就關鍵審計事項或與之相關的賬目或披露提供單獨的意見。

估計的自保負債

正如合併財務報表附註1所述，公司考慮了精算假設來估算其自保負債。截至2022年1月29日，該公司的估計負債為3.17億美元。

我們將對估計的自保負債的評估確定為關鍵的審計問題。估算過程涉及審計師的判斷和精算專業知識，以評估用於估算未來索賠付款的精算方法和假設。具體而言，評估包括與損失發展因素和預期損失率相關的假設，這些假設主要由已支付的歷史索賠和發生的數據驅動。

以下是我們為解決這一關鍵審計問題而執行的主要程序。我們評估了設計，並測試了公司自保負債估算流程中某些內部控制措施的運營有效性。這包括與 (1) 精算方法的選擇、用於計算負債的損失發展因素和預期損失率的制定，以及 (2) 已支付的歷史索賠和發生數據的完整性和準確性有關的控制。我們通過將公司精算師使用的某些數據（包括理賠數據）與相關文件進行比較，對公司精算師使用的某些數據（包括理賠數據）進行了測試，從而評估了公司對負債的估計。我們聘請了具有專業技能和知識的精算專業人員，他們協助了：

•通過將公司的精算方法與普遍接受的精算方法進行比較來評估這些方法；以及

•評估公司與虧損發展因素和預期虧損率相關的精算估計和假設，將其與普遍接受的精算方法以及公司的歷史數據和趨勢進行比較。

/s/ KPMG LLP

自1987年以來，我們一直擔任公司的審計師。

弗吉尼亞州諾福克

2022年3月15日

DOLLAR TREE, INC.

合併損益表


	年末
	1月29日		1月30日		2月1日
（以百萬計，每股數據除外）	2022		2021		2020
淨銷售額	$	26,309.8	$	25,508.4	$	23,610.8
其他收入	11.4		0.9		—
總收入	26,321.2		25,509.3		23,610.8
銷售成本	18,583.9		17,721.0		16,570.1
銷售、一般和管理費用，不包括商譽減值	5,925.9		5,900.4		5,465.5
商譽減值	—		—		313.0
銷售、一般和管理費用	5,925.9		5,900.4		5,778.5
營業收入	1,811.4		1,887.9		1,262.2
利息支出，淨額	178.9		147.3		162.1
其他費用，淨額	0.3		0.8		1.4
所得税前收入	1,632.2		1,739.8		1,098.7
所得税準備金	304.3		397.9		271.7
淨收入	$	1,327.9	$	1,341.9	$	827.0
每股基本淨收益	$	5.83	$	5.68	$	3.49
攤薄後的每股淨收益	$	5.80	$	5.65	$	3.47

參見隨附的合併財務報表附註

DOLLAR TREE, INC.

綜合收益合併報表


	年末
	1月29日		1月30日		2月1日
（單位：百萬）	2022		2021		2020
淨收入	$	1,327.9	$	1,341.9	$	827.0

外幣折算調整	—		4.6		(1.5)

綜合收入總額	$	1,327.9	$	1,346.5	$	825.5

參見隨附的合併財務報表附註

DOLLAR TREE, INC.

合併資產負債表


（以百萬計，股票和每股數據除外）	2022年1月29日		2021年1月30日
資產
流動資產：
現金和現金等價物	$	984.9	$	1,416.7

商品庫存	4,367.3		3,427.0
其他流動資產	257.0		207.1
流動資產總額	5,609.2		5,050.8
不動產、廠房和設備，扣除累計折舊 $5,363.8和 $4,765.0, 分別地	4,477.3		4,116.3

限制性現金	53.4		46.9
經營租賃使用權資產	6,425.3		6,324.1
善意	1,984.4		1,984.4
商品名稱無形資產	3,100.0		3,100.0
遞延所得税資產	20.3		23.2

其他資產	51.9		50.3
總資產	$	21,721.8	$	20,696.0
負債和股東權益
流動負債：

經營租賃負債的流動部分	$	1,407.8	$	1,348.2
應付賬款	1,884.2		1,480.5
應繳所得税	82.6		86.3
其他流動負債	802.0		815.3
流動負債總額	4,176.6		3,730.3
長期債務，淨額	3,417.0		3,226.2
長期經營租賃負債	5,145.5		5,065.5
遞延所得税，淨額	987.2		1,013.5
應繳所得税，長期	20.9		22.6
其他負債	256.1		352.6
負債總額	14,003.3		13,410.7
承付款和或有開支（注4）
股東權益：
普通股，面值 $0.01; 600,000,000授權股份， 225,100,198和 233,383,199截至2022年1月29日和2021年1月30日已發行和流通的股票，分別地	2.2		2.3
額外的實收資本	1,243.9		2,138.5
累計其他綜合虧損	(35.2)		(35.2)
留存收益	6,507.6		5,179.7
股東權益總額	7,718.5		7,285.3
負債和股東權益總額	$	21,721.8	$	20,696.0

參見隨附的合併財務報表附註

DOLLAR TREE, INC.

股東權益綜合報表

截至2022年1月29日、2021年1月30日和2020年2月1日的年份


（單位：百萬）	常見股票股份	常見股票		額外付費資本		累積的其他全面損失		已保留收益		股東公平
截至 2019 年 2 月 2 日的餘額	238.1	$	2.4	$	2,602.7	$	(38.3)	$	3,076.1	$	5,642.9
採用會計的累積效應標準，淨值	—	—		—		—		(65.3)		(65.3)
淨收入	—	—		—		—		827.0		827.0
其他綜合損失總額	—	—		—		(1.5)		—		(1.5)
在員工股票項下發行股票購買計劃	0.1	—		9.4		—		—		9.4
行使股票期權	—	—		5.8		—		—		5.8
股票薪酬，淨額	0.4	—		36.5		—		—		36.5
回購股票	(1.9)	—		(200.0)		—		—		(200.0)
截至2020年2月1日的餘額	236.7	2.4		2,454.4		(39.8)		3,837.8		6,254.8

淨收入	—	—		—		—		1,341.9		1,341.9
其他綜合收入總額	—	—		—		4.6		—		4.6
在員工股票項下發行股票購買計劃	0.2	—		10.0		—		—		10.0
行使股票期權	0.1	—		7.0		—		—		7.0
股票薪酬，淨額	0.4	—		67.0		—		—		67.0
回購股票	(4.0)	(0.1)		(399.9)		—		—		(400.0)
截至2021年1月30日的餘額	233.4	2.3		2,138.5		(35.2)		5,179.7		7,285.3

淨收入	—	—		—		—		1,327.9		1,327.9

在員工股票項下發行股票購買計劃	0.1	—		10.4		—		—		10.4
行使股票期權	0.1	—		7.4		—		—		7.4
股票薪酬，淨額	0.7	—		37.5		—		—		37.5
回購股票	(9.2)	(0.1)		(949.9)		—		—		(950.0)
截至2022年1月29日的餘額	225.1	$	2.2	$	1,243.9	$	(35.2)	$	6,507.6	$	7,718.5

參見隨附的合併財務報表附註

DOLLAR TREE, INC.

合併現金流量表


	年末
	1月29日		1月30日		2月1日
（單位：百萬）	2022		2021		2020
來自經營活動的現金流：
淨收入	$	1,327.9	$	1,341.9	$	827.0
為使淨收入與經營活動提供的淨現金保持一致而進行的調整：
商譽減值	—		—		313.0

折舊和攤銷	716.0		686.6		645.4
遞延所得税準備金	(23.2)		30.7		9.1
股票薪酬支出	79.9		83.9		61.4
債務折扣和債務發行成本的攤銷	8.9		4.0		6.9
對淨收入的其他非現金調整	11.2		19.0		24.5
債務清償損失	43.8		—		—
運營資產和負債的變化：
商品庫存	(940.4)		97.1		13.6
其他流動資產	(49.9)		1.7		(8.4)
其他資產	(2.6)		(7.0)		8.2
應付賬款	403.8		142.6		(79.8)
應繳所得税	(3.7)		23.6		2.7
其他流動負債	(36.5)		203.4		24.3
其他負債	(98.2)		88.2		(14.6)
經營租賃使用權資產和負債，淨額	(5.5)		0.6		36.5
經營活動提供的淨現金	1,431.5		2,716.3		1,869.8
來自投資活動的現金流：
資本支出	(1,021.2)		(898.8)		(1,034.8)
政府補助的收益	2.9		—		16.5
固定資產處置（付款）所得收益	(1.6)		9.1		(1.9)


用於投資活動的淨現金	(1,019.9)		(889.7)		(1,020.2)
來自融資活動的現金流：
扣除折扣後的長期債務收益	1,197.4		—		—
長期債務的本金支付	(1,000.0)		(550.0)		(500.0)
債務發行和債務清償成本	(59.3)		—		—
循環信貸額度的收益	—		750.0		—
循環信貸額度的還款	—		(750.0)		—
根據股票薪酬計劃發行的股票的收益	17.8		17.0		15.2
為行使/歸屬股票薪酬的税款而支付的現金	(42.4)		(16.9)		(25.0)
回購股票的付款	(950.0)		(400.0)		(200.0)
用於融資活動的淨現金	(836.5)		(949.9)		(709.8)
匯率變動對現金、現金等價物和限制性現金的影響	(0.4)		0.9		(0.5)
現金、現金等價物和限制性現金的淨增加（減少）	(425.3)		877.6		139.3
年初現金、現金等價物和限制性現金	1,463.6		586.0		446.7
年底現金、現金等價物和限制性現金	$	1,038.3	$	1,463.6	$	586.0
現金流信息的補充披露：
已支付的現金用於：
扣除資本化金額的利息	$	176.1	$	152.9	$	170.2
所得税	$	363.4	$	357.7	$	266.8
非現金交易：
為換取新的經營租賃負債而獲得的使用權資產	$	1,495.3	$	1,440.2	$	1,286.1
應計資本支出	$	68.3	$	44.9	$	51.1

參見隨附的合併財務報表附註

DOLLAR TREE, INC.

合併財務報表附註

注意事項 1- 重要會計政策摘要

業務描述

除非另有説明，否則本10-K表年度報告中提及的 “我們”、“我們” 和 “我們的” 是指合併後的Dollar Tree, Inc.及其直接和間接子公司。

我們是美國和加拿大折扣零售商店的領先運營商。以下是我們認為重要的會計政策。

合併原則和列報基礎

合併財務報表包括Dollar Tree, Inc. 及其全資子公司的財務報表。在合併中，所有重要的公司間餘額和交易均已清除。某些上一年度的金額已重新分類，以符合本年度的列報方式。

細分信息

截至 2022 年 1 月 29 日，我們的運營範圍超過 16,000的零售折扣店 48州和五加拿大各省。我們的業務開展於二報告業務領域：Dollar Tree 和 Family Dollar。我們將細分市場定義為我們的首席運營決策者（“CODM”）定期審查業績以分析績效和分配資源的業務。

Dollar Tree細分市場是折扣雜貨店的領先運營商，主要以美元的固定價格點提供商品1.25。Dollar Tree 板塊包括我們在 “Dollar Tree” 和 “Dollar Tree Canada” 品牌下的業務， 15美國的配送中心和二加拿大的配送中心。

Family Dollar分部經營着一系列日用商品零售折扣店，在便利的鄰裏商店為消費者提供一系列價格具有競爭力的商品。Family Dollar 板塊包括我們在 “Family Dollar” 品牌下的業務以及 11配送中心。

請參閲注意事項 11瞭解有關我們運營部門的更多信息。

外幣

我們的某些國際子公司的本位幣是子公司所在國家的當地貨幣。以外幣計價的資產和負債使用合併資產負債表日的有效匯率折算成美元。經營業績和現金流使用整個期間的平均匯率進行折算。匯率波動對資產和負債折算的影響作為股東權益的一部分，計入累計的其他綜合虧損。包含在 “其他費用，淨額” 中的外幣交易損益並不大。

財政年度

我們的財政年度為52周或53周，到最接近1月31日的星期六結束。提及的 “2021財年” 或 “2021財年”、“2020財年” 或 “2020財年” 以及 “2019財年” 或 “2019財年” 分別涉及截至2022年1月29日、2021年1月30日和2020年2月1日的為期52周的財年。

估算值的使用

根據美國公認的會計原則（“GAAP”）編制財務報表要求管理層做出估計和假設，這些估計和假設會影響合併財務報表之日報告的資產和負債金額以及或有資產和負債的披露以及報告期內報告的收入和支出金額。實際結果可能與這些估計值不同。

現金和現金等價物

截至2022年1月29日和2021年1月30日的現金及現金等價物包括美元680.6百萬和美元1,135.0分別為百萬美元，主要投資於貨幣市場證券，這些證券按成本估值，接近公允價值。我們將所有原始到期日為三個月或更短的高流動性債務工具視為現金等價物。金融機構為借記卡和信用卡交易結算而應付的大部分款項在三個工作日內處理，因此被歸類為現金和現金等價物。

商品庫存

我們配送中心的商品庫存按成本或可變現淨值中較低者列報，根據加權平均成本確定。使用零售庫存方法按加權平均值為商店庫存分配成本。在零售庫存法下，按成本計算的庫存估值和由此產生的毛利率是通過將計算出的成本零售比率應用於庫存的零售價值來計算的。

與倉儲和配送直接相關的成本作為商品庫存資本化。計入庫存的倉儲和配送成本總額為美元203.2百萬和美元172.7截至2022年1月29日和2021年1月30日，分別為百萬。

不動產、廠房和設備

不動產、廠場和設備按成本列報，並使用直線法按各自資產的估計使用壽命進行折舊，如下所示：


建築物			39到 40年份
傢俱、固定裝置和設備			3到 15年份

租賃權益的改善按相應資產的估計使用壽命或相關租賃條款中較短的期限進行攤銷。攤銷包含在隨附的合併損益表中的 “銷售、一般和管理費用” 中。

與為內部使用而開發的軟件相關的成本已資本化並攤銷，通常超過三年.

資本化利息

我們在建造某些財產和設備期間將借入資金的利息資本化。我們資本化了 $1.1百萬，美元3.2百萬和美元2.4在截至2022年1月29日、2021年1月30日和2020年2月1日的年度中，利息成本分別為百萬美元。

保險儲備金和限制性現金

我們結合使用保險和自保計劃，包括全資自保實體，為某些風險的潛在負債提供保障，包括工傷賠償、一般責任和汽車責任。與我們保留的風險相關的負債不進行貼現，部分是通過考慮索賠經驗、風險敞口和嚴重程度因素以及其他精算假設來估算的。

Dollar Tree Insurance, Inc. 是我們總部位於南卡羅來納州的全資自保子公司，它向運營子公司收取保費，為留職工的薪酬、一般責任和汽車責任風險敞口提供保險。根據南卡羅來納州的保險法規，Dollar Tree Insurance, Inc.維持與其自保風險敞口相關的一定水平的現金和現金等價物。

我們還保留與我們的保險計劃相關的某些現金餘額，這些餘額以信託形式持有，僅限提款或使用。這些金額反映在隨附的合併資產負債表中的 “限制性現金” 中。

租賃會計

在2019財年的第一季度，我們採用了第2016-02號會計準則更新（“亞利桑那州立大學”），”租賃（主題 842）” 以及隨後的修正案，使用會計公告（亞利桑那州立大學第2018-11號）提供的可選生效日期過渡方法， “租賃（主題 842）：有針對性的改進”並記錄了對期初留存收益的累積效應調整.該標準的採用導致確認的經營租賃使用權資產和經營租賃負債為美元6.2十億和美元6.1分別為十億美元，留存收益減少了美元65.3截至2019年2月3日，扣除税款後的百萬美元。在2019財年，該標準的採用並未對我們的合併損益表或合併現金流量表產生重大影響。

我們的租賃組合主要包括零售商店的租賃，我們還租賃車輛和拖車，以及配送中心的空間和設備。我們通過評估該安排是否傳達了使用已確定資產的權利，以及我們是否從該資產中獲得了幾乎所有的經濟利益並有能力指導該資產的使用，來確定該安排在開始時是否為租賃。初始期限為12個月或更短的租賃不記錄在合併資產負債表上。在租賃期內，我們按直線方式確認這些租賃的費用。對於初始期限超過12個月的租賃，經營租賃使用權資產和經營租賃負債根據租賃開始之日承諾的租賃期限內未來租賃付款的現值進行確認。

由於我們的大多數租賃都沒有提供隱含的利率，因此我們使用增量借款利率來確定未來租賃付款的現值。計算我們增量借款利率的輸入包括我們未償還的優先票據的估值和收益率及其與可比美國國債利率的信用利差，通過估算一個評級分類上調後信用利差的改善，在抵押基礎上進行了調整。大多數租約都包含一個或多個續訂選項，續訂選項的行使由我們自行決定。除非認為續訂是合理確定的，否則我們在確定租賃期限時不包括續訂選項。尚未支付的租賃付款的經營租賃費用在租賃期內按直線方式確認。租賃激勵措施減少了經營租賃使用權資產，從而降低了運營租賃支出。定期審查經營租賃使用權資產的減值損失。我們使用澳大利亞證券交易委員會 Subtopic 360-10 中的長期資產減值指導， “財產、廠房和設備——總體而言，”以確定使用權資產是否受到減值，如果是，則確定要確認的減值損失金額。

我們的房地產租賃通常包括與非租賃部分相關的付款，例如公共區域維護，以及不被視為租賃組成部分的房地產税和保險。這些付款通常是可變的，並以出租人產生的實際費用為依據。這些費用在發生時記作可變租賃成本，在計算使用權資產和租賃負債時不包括在內。少量房地產租賃包含公共區域維護、房地產税和保險的固定付款。這些固定付款被視為租賃付款的一部分，包含在使用權資產和租賃負債中。此外，我們的某些租賃協議包括根據零售額超過合同水平的百分比支付的租金，而另一些則包括根據通貨膨脹定期調整的租金。這些款項在發生時記作可變租賃成本。我們的租賃協議不包含任何重要的剩餘價值擔保或重大限制性財務契約。

與收購當日的現行市場價格相比，條件有利或不利的已購買租賃將在剩餘的租賃條款中攤銷，在某些情況下包括假設的續約。攤銷費用，扣除美元38.5百萬，美元48.1百萬和美元52.92021年、2020年和2019年，與這些租賃權相關的 “銷售、一般和管理費用” 分別確認了百萬美元。

待處置的長期資產和長期資產的減值

每當事件或情況變化表明資產的賬面金額可能無法收回時，我們都會審查我們的長期資產和某些可識別的無形資產是否存在減值。要持有和使用的資產的可收回性是通過將資產的賬面金額與該資產預計產生的未來未貼現淨現金流進行比較來衡量的。如果此類資產被視為減值，則根據貼現現金流或其他現成的公允價值證據（如果有），則應確認的減值按資產賬面金額超過資產公允價值的金額來衡量。待處置的資產按賬面金額或公允價值減去出售成本中較低者列報。在2021、2020和2019財年，我們記錄的費用為美元4.4百萬，美元4.6百萬和美元9.1分別用於減記某些資產，包括美元3.9百萬，美元3.8百萬和美元8.52021財年、2020財年和2019財年分別為100萬英鎊，用於減記經營租賃使用權資產。這些費用作為 “銷售、一般和管理費用” 的一部分記錄在隨附的合併損益表中。

商譽和非攤銷無形資產

商譽和非攤銷無形資產，包括Family Dollar的商品名，不進行攤銷，而是至少每年進行減值測試。此外，如果事件或情況表明很有可能出現減值損失，則將在臨時基礎上對商譽和非攤銷無形資產進行測試。

我們會進行定性評估，以確定Family Dollar商品名稱是否更有可能受到損害。如果我們確定存在減值的可能性很大，我們會根據使用特許權使用費減免法的收益方法，將Family Dollar商品名稱的公允價值與其賬面價值進行比較，從而評估其減值。如果資產的賬面價值超過其估計的公允價值，則以等於該超額的金額確認減值損失。

在對Family Dollar商品名稱進行減值評估後，我們進行了商譽減值評估。如果對申報單位公允價值的定性評估表明公允價值很可能低於賬面金額，那麼我們就使用市場倍數法和現金流貼現法的組合來估算申報單位的公允價值。我們確認申報單位賬面金額超過其估計公允價值的金額的商譽減值，不超過分配給申報單位的商譽賬面總額。

我們的申報單位是根據ASC主題350的規定確定的， “無形資產——商譽和其他。”我們在每年的第四季度對商譽和非攤銷無形資產進行年度減值測試。

2021年和2020年的年度商譽減值評估未導致減值。2019年的商譽減值評估表明，Family Dollar申報單位的公允價值低於其賬面價值，因此為美元313.02019財年第四季度非現金税前和税後商譽減值費用為百萬美元，記錄為

隨附的合併損益表中 “銷售、一般和管理費用” 的一部分。我們記錄的累計商譽減值費用總額為 $3,040.0百萬，所有這些都與 Family Dollar 申報部門有關。

我們對Family Dollar商品名稱的年度減值評估確實如此不t 導致在2021、2020或2019財年產生減值費用。

收入確認

在客户招標付款並控制商品時，我們會確認扣除預計退貨和銷售税後的銷售收入。

徵收的税款

我們按淨額（不包括收入）報告由政府機構評估的直接對創收交易（即銷售税）徵收的税款。

銷售成本

我們在銷售成本中包括商品成本、倉儲和配送成本以及某些佔用成本。

供應商津貼

我們通過各種報銷（例如購買折扣、合作廣告、降價、清倉和批量折扣）以現金支付或津貼的形式獲得供應商支持。我們與供應商簽訂了協議，規定了每項補貼或付款的具體條件。我們要麼將補貼視為當前成本的減少，要麼將付款推遲到相關商品的銷售期間。如果付款是對所產生費用的補償，則將其與這些相關費用抵消；否則，則將其視為商品成本的減少。

開業前成本

我們會將新的、擴建的、搬遷的和重新封鎖的門店以及配送中心的開業前費用作為支出（視實際情況而定）。

廣告費用

我們在廣告費用發生時將其列為支出，這些費用包含在隨附的合併損益表中的 “銷售、一般和管理費用” 中。廣告成本，扣除從供應商那裏收回的合作社款項後，為 $93.9百萬，美元80.8百萬和美元102.92021財年、2020財年和2019財年分別為百萬美元。

所得税

所得税按資產負債法入賬。遞延所得税資產和負債是根據財務報表記載現有資產和負債的金額與各自的税基之間的差異所產生的未來税收後果進行確認的。遞延所得税資產和負債是使用已頒佈的税率來衡量的，這些税率預計將適用於這些臨時差額預計將收回或結算的年份的應納税所得額。税率變動對遞延所得税資產和負債的影響在包括該變更頒佈日期在內的期間的收入中確認。

如果我們確定税收狀況很有可能在審查後持續下去，我們就會確認財務報表對納税狀況的好處。

我們在所得税支出和應繳所得税準備金中包括利息和罰款。除非認為可能進行評估，否則我們不規定與税收突發事件相關的任何罰款。

股票薪酬

我們根據其公允價值確認向員工和非僱員董事支付的所有基於股份的款項的費用。2021 年、2020 年和 2019 年的股票薪酬支出總額為美元79.9百萬，美元83.9百萬和美元61.4分別是百萬。

我們根據受贈人的退休資格，按直線或較短的服務期確認與限制性股票單位（RSU）和股票期權的公允價值相關的費用。限制性股票單位的公允價值是根據授予之日普通股的收盤價確定的。股票期權授予的公允價值是在授予之日使用Black-Scholes期權定價模型估算的。當沒收發生時，我們會將其入賬。

每股淨收益

每股基本淨收益的計算方法是將淨收入除以已發行股票的加權平均數。攤薄後的每股淨收益反映了假設包括稀釋性潛在股票可能出現的潛在稀釋，計算方法是將淨收益除以加權平均股數和攤薄後潛在已發行股份。稀釋性潛在股票包括所有未償還的股票期權和應用庫存股法後的未歸屬限制性股票單位。

注意事項 2- 補充資產負債表信息

不動產、廠房和設備，淨額

截至2022年1月29日和2021年1月30日的財產、廠場和設備淨額包括以下內容：


	1月29日		1月30日
（單位：百萬）	2022		2021
土地	$	239.7	$	238.7
建築物	1,568.2		1,524.0
租賃權改進	2,840.1		2,631.7
傢俱、固定裝置和設備	4,704.1		4,229.4
在建工程	489.0		257.5
不動產、廠房和設備共計	9,841.1		8,881.3
減去：累計折舊	5,363.8		4,765.0
不動產、廠房和設備總額，淨額	$	4,477.3	$	4,116.3

折舊費用為 $672.0百萬，美元631.1百萬，以及 $581.9截至2022年1月29日、2021年1月30日和2020年2月1日的年度分別為百萬美元。

其他流動負債

截至2022年1月29日和2021年1月30日的其他流動負債包括以下內容：


	1月29日		1月30日
（單位：百萬）	2022		2021
税收（所得税除外）	$	313.5	$	305.0
薪酬和福利	123.8		162.8
保險	121.5		115.4
應計施工成本	68.3		44.9
應計物資	27.4		25.2
其他	147.5		162.0
其他流動負債總額	$	802.0	$	815.3

注意事項 3- 所得税

所得税準備金包括以下內容：


	年末
	1月29日		1月30日		2月1日
（單位：百萬）	2022		2021		2020
當前税收：
聯邦	$	271.1	$	279.5	$	210.1
州	56.3		87.4		52.5
國外	0.1		0.2		0.1
當期税收總額	327.5		367.1		262.7
遞延税：
聯邦	50.3		32.6		39.2
州	(76.5)		(3.8)		(5.6)
國外	3.0		2.0		(24.6)
遞延所得税總額	(23.2)		30.8		9.0
所得税準備金	$	304.3	$	397.9	$	271.7

以下是美國聯邦法定所得税税率和有效税率的對賬表：


	年末
	2022年1月29日		2021年1月30日		2020年2月1日
法定的美國聯邦所得税税率	21.0	%	21.0	%	21.0	%
的影響：
州和地方所得税，扣除聯邦所得税優惠	3.7		3.2		3.7
不可扣除的高管薪酬	0.4		0.4		—
國家税收儲備金髮放	(0.4)		(0.5)		—
行權/股權歸屬的增量税收支出（收益）補償	(0.5)		0.2		(0.4)
工作機會税收抵免	(1.8)		(1.6)		(2.7)
遞延所得税率變動	(3.8)		—		0.1
商譽減值	—		—		6.0
估值補貼的變化	—		—		(2.2)
其他，淨額	—		0.2		(0.8)
有效税率	18.6	%	22.9	%	24.7	%

商譽減值

在2019年第四季度，我們記錄的商譽減值費用為美元313.0百萬美元與 Family Dollar 商譽有關，詳見中注意事項 1標題為 “商譽和非攤銷無形資產”。由於購買Family Dollar是股票收購，因此結轉基礎適用於税收目的。出於聯邦或州税收目的，減值費用不可扣除，因此不存在與減值相關的税收優惠。

外國税

由於我們打算將收益永久再投資，因此沒有對我們的外國子公司的累積但未分配的收益徵收美國所得税。我們認為對未分配的國外收入和利潤的強制性視同匯回國税並不重要。

遞延所得税

遞延所得税反映了用於財務報告目的的資產和負債賬面金額與用於所得税目的的金額之間臨時差額的淨税收影響。

我們遞延所得税淨資產（負債）的重要組成部分如下：


（單位：百萬）	1月29日 2022		1月30日 2021
遞延所得税資產：
經營租賃負債	$	1,647.3	$	1,658.4
淨營業虧損、利息支出和信貸結轉	91.5		95.5
應計費用	50.7		72.9
應計薪酬費用	34.9		47.2
庫存	24.4		—
州税選舉	15.8		17.4
其他	2.4		3.2
遞延所得税資產總額	1,867.0		1,894.6
估值補貼	(13.0)		(16.8)
遞延所得税資產，淨額	1,854.0		1,877.8
遞延所得税負債：
經營租賃使用權資產	(1,578.4)		(1,587.2)
其他無形資產	(780.9)		(840.4)
財產和設備	(435.6)		(410.5)
預付款	(26.0)		(25.2)
庫存	—		(4.8)

遞延所得税負債總額	(2,820.9)		(2,868.1)
遞延所得税，淨額	$	(966.9)	$	(990.3)

截至2022年1月29日，我們有某些州税收抵免結轉、淨營業虧損結轉額和資本虧損結轉額共計美元91.5百萬。如果不使用，其中一些結轉額將從2022年到2041年到期。

估值補貼為 $13.0扣除聯邦税收優惠後的百萬美元主要用於某些州信貸結轉和淨營業虧損結轉。自2021年1月30日以來，估值補貼有所減少，以反映結轉期內預計使用的州信貸和淨營業虧損。在評估遞延所得税資產的可變現性時，我們會考慮部分或全部遞延所得税款是否更有可能無法變現。根據未來可抵扣金額的抵扣可用性以及我們對遞延所得税資產可扣除期間的未來應納税所得額的預測，我們認為，在有抵扣或我們產生淨應納税所得額的時期，剩餘的現有可抵扣臨時差異很可能會逆轉。

不確定的税收狀況

我們正在參與2021財年的美國國税局合規保障計劃（“CAP”），並已被2022財年的該計劃錄取。該計劃加快了對關鍵交易的審查，目的是在提交納税申報表之前解決任何問題。我們的聯邦納税申報表已經過審查，所有問題均已解決，直至2019財年。2021財年，有幾個州完成了考試。總體而言，出於州税收目的，2018財年及以後的財年在時效範圍內。某些州的訴訟時效在2018財年之前仍然有效。在2020財年，我們在美國國税局的過渡年計劃下參與了CAP，因此，美國國税局將無法完成對2020年納税申報表的審計。

截至2022年1月29日，未確認的税收優惠餘額為美元20.9百萬。截至2022年1月29日，如果確認將影響有效税率的未確認税收優惠總額為美元16.5百萬（扣除聯邦税收優惠）。

以下是我們未確認的税收優惠總額的對賬表：


（單位：百萬）	2022年1月29日		2021年1月30日
期初餘額	$	22.6	$	28.9
前幾年的税收狀況的增加	4.6		3.4
根據與本年度相關的税收狀況計算的增加	2.7		1.2

時效失效	(9.0)		(10.9)
期末餘額	$	20.9	$	22.6

我們認為合理的可能性是 $8.5百萬到美元9.5在接下來的12個月中，用於不確定的税收狀況的儲備金中可能會減少100萬英鎊，這主要是由於有效解決了未決問題。也有可能在未來12個月內減少用於審計結算和法規到期的州税收儲備。目前尚無法估計與這些審計的解決相關的範圍。我們預計任何變化都不會對我們的合併財務報表產生重大影響。

截至2022年1月29日，我們記錄的潛在利息和罰款負債為美元2.1百萬。

注意事項 4 — 承付款和或有開支

購買義務

截至2022年1月29日，我們的承諾總額為美元229.6百萬美元與海運合同有關，承諾金額為美元266.0百萬美元與軟件許可和支持、電信服務、門店技術資產和門店維護協議有關。

信用證

我們有 $425.0百萬美元與各種金融機構簽訂的信用證償還和擔保協議，根據其中$257.9截至2022年1月29日，這些為例行購買進口商品而簽發的信用證承諾了百萬美元。

截至2022年1月29日，我們還有美元46.0數百萬份備用信用證，作為我們大額免賠額保險計劃的抵押品，將於2022財年到期。

擔保債券

我們已經發行了各種擔保債券，這些債券主要用作商店的公用事業付款和自保保險計劃的抵押品。這些債券總計 $118.6百萬美元，承諾期限各不相同，直至2025財年。

突發事件

我們是法律訴訟的被告，包括下述的集體案件、集體案件、代表性案件和大型案件，以及仲裁中的個人索賠。在這些問題上，我們將大力捍衞自己。我們認為，這些問題中的任何一個單獨或總體上都不會對我們的業務或財務狀況產生重大影響。但是，我們無法保證其中一個或多個問題不會對我們解決這些問題的季度或年度的經營業績產生重大影響。

我們每月評估我們的法律訴訟，如果可能發生損失並且可以合理估計此類損失的金額，則會建立儲備金。對於已經解決的事項，即使和解沒有得到法院的批准，我們也會保留估計的和解金額。我們的許多（如果不是幾乎全部）法律訴訟都存在很大的不確定性，因此，確定損失的可能性和任何損失的衡量可能很複雜，需要判斷。對於我們確定損失是合理可能但不可能發生的法律訴訟，由於難以預測法律訴訟的結果和不確定性，我們無法估計合理可能的損失的金額或範圍。我們的評估基於管理層認為合理的估計和假設，但這些估計和假設可能不完整或不準確，並且可能會發生意想不到的事件和情況，這可能會導致我們改變這些估計和假設。由於未來的裁決或發現了目前尚不為人知的事實，管理層對法律訴訟的評估可能會發生變化。因此，解決這些訴訟的最終費用可能大大高於或低於目前的估計。

美元樹活躍的事項

美國食品藥品監督管理局（“FDA”）指控我們不當銷售某些受美國食品藥品管理局發佈的進口 “警報” 限制的中國工廠生產的某些局部使用的非處方藥（“OTC”）產品。我們認為我們在流程上已經取得了重大改進，美國食品和藥物管理局認為我們還有一些其他改進要做，我們正在解決這些問題。

加利福尼亞州法院已就根據《私人檢察長法》（“PAGA”）提出的類似就業相關索賠對Dollar Tree和Family Dollar提起了實際或威脅的訴訟。這些案件可能指控違規行為，例如未能為員工提供合規的休息和用膳時間、合適的座位和加班費、報銷業務費用、支付所有工作時間的最低工資、提供準確的工資報表、及時支付工資以及其他非全天候和潛在的違反勞動法的行為。

三針對我們和我們的供應商的人身傷害訴訟尚待審理，指控該公司過去出售的某些滑石粉產品導致了癌症。儘管我們能夠在不給公司造成重大損失的情況下解決先前針對我們的滑石粉訴訟，但鑑於訴訟固有的不確定性，無法保證未決或未來案件的結果。未來對這些案件提起訴訟的費用尚不清楚，但可能很高，目前尚不確定我們的費用是否會由保險支付。此外，儘管在其中一些情況下，我們對供應商擁有賠償權，但目前尚不確定供應商是否有財務能力履行其義務。

美元樹已解決的問題

2020年12月，一位前門店經理向加利福尼亞州法院提起集體訴訟，指控我們未能向員工報銷業務費用，因此參與了不公平競爭。此案已得到解決。

家庭美元活動事項

2022年2月11日，美國食品和藥物管理局發佈了483表格，主要針對我們在阿肯色州西孟菲斯配送中心（“DC 202”）的齧齒動物侵擾以及其他需要補救的物品。為此，我們開始自願召回2021年1月1日至2022年2月18日期間從華盛頓特區202儲存和發貨的美國食品和藥物管理局和美國農業部監管的產品（“召回”），暫時關閉了202號華盛頓特區進行大規模清潔，暫時關閉了受影響的門店以允許移走和銷燬受召回的庫存，停止銷售受召回影響的相關庫存，向美國食品和藥物管理局承諾繼續停止發貨從 DC 202 到 FDA 批准為止，受 DC 202 監管的產品已收到並在 DC 202 開始採取糾正措施，旨在確保受美國食品藥品管理局監管的產品重新開始發貨時不會再次出現這些問題。我們非常認真地對待這個問題，並正在迴應483表格中提出的所有意見。我們正在與FDA充分合作，並打算與任何其他適用的監管機構充分合作。我們記錄的總費用約為 $34.12021財年第四季度與召回有關的百萬美元，主要歸因於庫存降價和相關成本。導致召回的情況（和/或召回本身）可能會產生其他負面影響，其中可能包括聲譽損害、銷售損失、進一步或額外的政府調查和/或執法行動和/或私人訴訟（見下文），這可能會對我們的業務、經營業績和/或財務狀況產生單獨或集體重大不利影響。

我們已收到以下與DC 202相關問題相關的集體訴訟投訴（預計還會有其他類似性質的訴訟）：

2022年3月10日，向美國阿肯色州東區地方法院三角洲分庭提起了擬議的集體訴訟，指控了與在阿肯色州、路易斯安那州、密西西比州、阿拉巴馬州、田納西州和密蘇裏州的商店中銷售可能因齧齒動物侵擾和其他不衞生條件而受到污染的產品有關的各種訴訟理由。原告尋求賠償、律師費和費用、懲罰性賠償、更換或退還為購買相關產品而支付的款項，以及可用於其索賠的任何其他法律救濟（每種情況下金額均未指明），包括公平和禁令救濟。

2020年8月和2021年7月，紐約和伊利諾伊州分別對我們提起了消費者集體訴訟，指控我們出售的煙燻杏仁貼錯了標籤，因為杏仁沒有經過吸煙過程，而是通過使用煙燻調味劑獲得煙燻味。法律索賠包括消費者保護法、疏忽失實陳述、違反保證、欺詐和不當致富。

2021年1月、4月和9月，佐治亞州、阿拉巴馬州和佛羅裏達州的同一家律師事務所分別以違反保修為由對我們提起了全州消費者集體訴訟，理由是我們出售的咖啡貼錯了標籤，因為罐子裏沒有足夠的咖啡來製造標籤上註明的咖啡杯數。

請參閲上面的描述，瞭解針對Family Dollar的滑石粉和PAGA訴訟。

家庭美元已解決的問題

2019年底和2020年初，有人提起了人身傷害和消費者集體訴訟，指控我們出售了含有可能致癌物質的Zantac。2021年6月訴訟被駁回後，原告提起上訴。

注意事項 5- 長期債務

截至2022年1月29日和2021年1月30日的長期債務包括以下內容：


	2022年1月29日				2021年1月30日
（單位：百萬）	校長		未攤銷的債務折扣和發行成本		校長		未攤銷的債務折扣和發行成本
$1.5十億美元循環信貸額度，利息應付於 1.28% 截至 2022 年 1 月 29 日	$	—	$	6.4	$	—	$	—
$1.25十億美元循環信貸額度	—		—		—		5.3
3.70% 優先票據，2023年到期	—		—		1,000.0		4.2
4.00% 2025年到期的優先票據	1,000.0		4.0		1,000.0		5.1
4.20% 2028年到期的優先票據	1,250.0		8.1		1,250.0		9.2
2.65優先票據百分比，2031年到期	800.0		9.5		—		—
3.3752051年到期的優先票據百分比	400.0		5.0		—		—
總計	$	3,450.0	$	33.0	$	3,250.0	$	23.8

長期債務的到期日如下（以百萬計）：


2022		2023		2024		2025		2026		此後
$	—	$	—	$	—	$	1,000.0	$	—	$	2,450.0

循環信貸額度

2021 年 12 月 8 日，我們與北卡羅來納州摩根大通銀行簽訂了一份信貸協議（“信貸協議”），其中規定了美元1.5十億美元循環信貸額度（“循環信貸額度”），其中不超過美元350.0百萬可用於信用證。循環信貸額度將於2026年12月8日到期，但須視信貸協議允許的延期而定。

循環信貸額度下的貸款按調整後的定期SOFR利率（定義見信貸協議）加上利息 1.125%，將根據 (i) 我們的公共債務評級和 (ii) 我們的槓桿比率進行調整。截至2022年1月29日，循環信貸額度的利息為 1.28%。我們支付與循環信貸額度相關的某些承諾費。循環信貸額度允許隨時自願償還未償還的貸款，而無需支付溢價或罰款，但擔保隔夜融資利率（“SOFR”）貸款的慣常的 “破產” 成本除外。循環信貸額度下無需攤銷。

循環信貸額度包含許多肯定和負面契約，除其他外，這些契約限制了我們承擔子公司債務、產生留置權、出售全部或基本全部（包括子公司）資產以及完成某些根本性變革的能力，但有某些重要的一攬子協議和例外情況。循環信貸額度還包含最大槓桿比率契約和最低固定費用覆蓋率契約。信貸協議規定了某些違約事件，如果發生這些事件，則允許或要求宣佈循環信貸額度下的貸款到期應付，並終止與之相關的承諾。

在簽訂信貸協議時，我們終止了所有承諾，並履行了2018年4月19日現有信貸協議下的所有義務。根據之前的信貸協議，在2020財年的第一季度，我們先發制人地提取了美元750.0我們的 $ 上百萬美元1.25十億美元的循環信貸額度，用於減少我們因 COVID-19 疫情而在銀行系統中面臨的潛在短期流動性風險敞口，所有這些資金都已在2020財年第三季度末償還。

高級票據

2018 財年發行

2018 年 4 月 19 日，我們完成了美元的註冊發行750.02020年到期的優先浮動利率票據（“浮動利率票據”）本金總額為百萬美元1.0本金總額為十億 3.702023年到期優先票據（“2023年票據”）百分比，美元1.0本金總額為十億 4.002025年到期優先票據（“2025年票據”）百分比和美元1.25本金總額為十億 4.202028年到期的優先票據百分比（“2028年票據” 以及2023年票據和2025年票據，“固定利率票據”；以及固定利率票據和浮動利率票據，“票據”）。

這些票據是根據我們與作為受託人的美國銀行全國協會簽訂的截至2018年4月2日的契約（“契約”）發行的，並輔之以截至2018年4月19日的第一份補充契約（“第一份補充契約”）。

這些票據是我們的無抵押、無次級債務，其受付權等同於我們所有現有和未來的債務以及根據其條款不在受付權上明確從屬於票據的其他債務。

浮動利率票據於2020年4月17日到期，按浮動利率計息，按季度重置，等於倫敦銀行同業拆借利率+ 70基點。我們被要求按季度支付浮動利率票據的利息，分別在每年的1月17日、4月17日、7月17日和10月17日，向前一年的1月3日、4月3日、7月3日和10月3日的登記持有人支付拖欠的浮動利率票據的利息。2023年票據原定於2023年5月15日到期，利率為 3.70% 每年。2025年票據將於2025年5月15日到期，其利率為 4.00% 每年。2028年票據將於2028年5月15日到期，其利率為 4.20% 每年。我們需要每半年支付一次固定利率票據的利息，分別在每年的5月15日和11月15日向前一年的5月1日和11月1日的登記持有人支付拖欠的利息。

我們可以隨時隨地選擇全部或部分贖回（或可能已經贖回）每個系列的固定利率票據（i）2023年4月15日；（ii）2025年票據為2025年3月15日；（iii）2028年票據為2025年3月15日；（iii）2028年票據為2028年2月15日（每個此類系列的日期）之前，“適用的面值收回日期”），在每種情況下，均按第一份補充契約中描述的 “整體” 價格加上贖回之日的應計和未付利息（但不包括贖回日）。此外，在適用的票面贖回日當天或之後，我們可以隨時全部或不時部分贖回適用系列的固定利率票據，贖回價格等於 100其本金的百分比。

如果發生契約中定義的任何系列的控制權變更觸發事件，則該系列票據的持有人可以要求我們以等於以下價格購買該系列票據的全部或部分以現金形式購買其全部或部分票據 101此類票據本金的百分比，加上截至但不包括回購之日的應計和未付利息（如果有）。契約限制了我們和子公司承擔某些擔保債務的能力，但有大量債券和例外情況除外。第一份補充契約還規定了違約事件，如果發生違約，則允許或要求票據的本金和應計利息成為或宣佈到期應付。

2021 財年發行

2021 年 12 月 1 日，我們完成了美元的註冊發行800.0百萬本金總額為 2.652031年到期優先票據（“2031年票據”）百分比和美元400.0百萬本金總額為 3.3752051年到期的優先票據百分比（“2051年票據”，以及與2031年票據一起的 “新票據”）。

新票據是根據契約發行的，並由截至2021年12月1日的第二份補充契約（“第二份補充契約”）作為補充。

新票據是我們的無抵押、非次級債務，對於我們所有現有和未來的債務以及其他根據其條款不明確從屬於新票據的受付權的債務，其受付權與新票據的受付權相同。

2031年的票據將於2031年12月1日到期，其利率為 2.650% 每年。2051年票據將於2051年12月1日到期，其利率為 3.375% 每年。從2022年6月1日起，我們需要每半年向前一年的5月15日和11月15日的登記持有人支付新票據的拖欠利息，分別於每年的6月1日和12月1日。

我們可以在 (i) 2031年9月1日的2031年票據和 (ii) 2051年票據之前，不時全部或部分贖回每個系列的新票據，在2051年6月1日（每個此類系列的日期，“適用的面值贖回日期”）之前，每種情況下均按第二份中描述的 “整體” 價格贖回補充契約加上截至但不包括贖回之日的應計和未付利息。此外，在適用的票面贖回日當天或之後，我們可以隨時全部或不時部分贖回適用系列的新票據，贖回價格等於 100佔其本金的百分比。

如果任何系列發生控制權變更觸發事件（定義見第二份補充契約），則該系列新票據的持有人可以要求我們以現金購買該系列新票據的全部或一部分，購買價格等於 101此類新票據本金的百分比，加上截至但不包括回購之日的應計和未付利息（如果有）。契約限制了我們和子公司承擔某些擔保債務的能力，但有大量債券和例外情況除外。契約還規定了違約事件，如果發生違約，則允許或要求新票據的本金和應計利息成為或宣佈到期應付（如適用）。

償還長期債務

在2019年第四季度，我們預付了美元500.0我們的 $ 中的一百萬美元750.0百萬張浮動利率票據我們償還了剩餘的美元250.02020年第一季度未償還的款額為百萬美元。

在2020年第四季度，我們償還了美元300.0百萬 5.00我們在2015年收購Family Dollar時承擔的優先票據百分比。

在2021年第四季度，我們使用上述新票據的發行所得款項贖回了美元1.02023 年十億張票據。我們產生的贖回溢價為 $43.8百萬美元用於提前贖回2023年票據，並加快了美元的支出2.7百萬可攤銷的非現金遞延融資和原始發行折扣成本，反映在截至2022年1月29日止年度的隨附合並損益表中的 “利息支出淨額” 中。

債務契約

截至2022年1月29日，我們遵守了我們的債務契約。

注意事項 6- 租賃

隨附的合併損益表中確認的經營租賃租賃的租賃成本如下：


	年末
（單位：百萬）	2022年1月29日		2021年1月30日		2020年2月1日
運營租賃成本	$	1,602.8	$	1,551.2	$	1,520.5
可變租賃成本	417.8		391.4		375.9
短期租賃成本	5.6		9.7		14.8
總租賃成本*	$	2,026.2	$	1,952.3	$	1,911.2

*不包括轉租收入，這並不重要

截至2022年1月29日，租賃負債的到期日如下：


	（單位：百萬）
2022	$	1,522.9
2023	1,408.9
2024	1,194.2
2025	964.3
2026	721.5
此後	1,435.3
未貼現的租賃付款總額	7,247.1
減少利息	693.8
租賃負債的現值	$	6,553.3

上面的未來租賃付款不包括美元446.0截至2022年1月29日，已簽署但尚未開始的租約支付了數百萬筆具有法律約束力的最低租賃付款。

有關加權平均剩餘租賃期限和經營租賃的加權平均貼現率的信息如下：


	2022年1月29日		2021年1月30日		2020年2月1日
加權平均剩餘租賃期限（年）	5.9		6.1		6.4
加權平均折扣率	3.4	%	3.9	%	4.3	%

以下是與我們的經營租賃安排有關的補充信息：


	年末
（單位：百萬）	2022年1月29日		2021年1月30日		2020年2月1日
為計量租賃負債所含金額支付的現金：
來自經營租賃的運營現金流	$	1,579.8	$	1,519.4	$	1,433.4

配送中心租賃及相關債券

2017年5月，我們簽訂了長期房地產租賃（“密蘇裏州租約”），其中包括土地和建造 1.2位於密蘇裏州沃倫斯堡的百萬平方英尺配送中心（“配送中心項目”）。配送中心項目已於 2018 年完成，我們對該項目的投資為 $91.0截至2022年1月29日，百萬美元反映在 “不動產、廠房和設備，淨額” 中。密蘇裏州租約於2017年5月開始執行，並於2032年12月1日到期。我們有二延長密蘇裏州租賃期限的選項，最多可額外延長一次十年。租約到期後，房產歸還給我們。

除了是密蘇裏租約的一方外，我們還是2017年5月發行、由密蘇裏租約擔保並於2032年12月1日到期的債券（“密蘇裏州債券”）的所有者。密蘇裏州債券是出租人在密蘇裏州租約中發行的債務。因此，我們持有與我們的密蘇裏州租賃債務相關的債務工具。由於存在抵消的合法權利，因此我們在隨附的合併資產負債表中將密蘇裏州債券視為密蘇裏州租賃債務的減少。

注意事項 7- 公允價值測量

公允價值被定義為退出價格，代表在市場參與者之間的有序交易中出售資產所獲得的金額或為轉移負債而支付的金額。因此，公允價值是一種基於市場的衡量標準，應根據市場參與者在對資產或負債進行定價時使用的假設來確定。作為考慮此類假設的基礎，已經建立了公允價值等級制度，對用於衡量公允價值的投入進行優先排序。該等級制度最優先考慮活躍市場中相同資產或負債的未經調整的報價（1級衡量），最低優先考慮不可觀察的投入（3級衡量標準）。公允價值層次結構的三個層次如下：

第一級-相同資產或負債在活躍市場上的報價；

第 2 級-活躍市場中類似工具的報價；非活躍市場中相同或相似工具的報價；以及

第三級-無法觀察的投入，其中很少或根本沒有市場數據，需要報告實體自行制定假設。

根據要求，金融資產和負債根據對公允價值計量具有重要意義的最低投入水平在公允價值層次結構中進行全面分類。我們對特定投入對公允價值計量的重要性的評估需要判斷，這可能會影響公允價值資產和負債的估值及其在公允價值層次結構中的位置。

按非經常性公允價值計量的資產和負債

某些資產和負債是在非經常性基礎上按公允價值計量的；也就是説，資產和負債不是持續按公允價值計量，而是在某些情況下（例如，當有減值證據時）需要進行公允價值調整。我們會審查某些門店資產以尋找減值證據。公允價值是根據收益法確定的，在這種方法中，我們利用標的租賃協議期限內的內部現金流預測，根據風險調整後的利率進行貼現。這些公允價值衡量標準和相關投入被視為公允價值層次結構下的第三級方法。請參閲注意事項 1在 “待處置的長期資產和長期資產的減值” 標題下，瞭解有關2021、2020和2019財年記錄的減值費用的信息。

我們的無限期無形資產按賬面價值入賬，如果減值，則使用三級投入調整為公允價值。請參閲注意事項 1在 “商譽和非攤銷無形資產” 標題下，瞭解有關確定這些資產公允價值的過程的更多信息。

金融工具的公允價值

隨附的合併資產負債表中報告的現金及現金等價物、限制性現金和應付賬款的賬面金額因其短期到期日而大致為公允價值。

我們長期借款的總公允價值和賬面價值如下：


	2022年1月29日				2021年1月30日
（單位：百萬）	公允價值		賬面價值		公允價值		賬面價值
第 1 級
高級票據	$	3,558.5	$	3,423.4	$	3,654.4	$	3,231.5

我們的優先票據的公允價值是使用第一級投入確定的，因為活躍市場中相同資產或負債的報價是可用的。我們的循環信貸額度的賬面價值接近其公允價值，因為利率隨市場利率而變化。

注意事項 8- 股東權益

優先股

我們有權發行 10,000,000優先股股份，$0.01每股面值。沒有優先股於2022年1月29日和2021年1月30日發行和流通。

每股淨收益

下表列出了基本和攤薄後每股淨收益的計算方法：


	年末
	1月29日		1月30日		2月1日
（以百萬計，每股數據除外）	2022		2021		2020
每股基本淨收益：
淨收入	$	1,327.9	$	1,341.9	$	827.0
加權平均已發行股票數量	227.9		236.4		237.2
每股基本淨收益	$	5.83	$	5.68	$	3.49
攤薄後的每股淨收益：
淨收入	$	1,327.9	$	1,341.9	$	827.0
加權平均已發行股票數量	227.9		236.4		237.2
股票期權和限制性股票的稀釋效應（由下式確定應用庫存股法）	1.1		0.9		1.1
加權平均股票數量和稀釋性潛在股份傑出的	229.0		237.3		238.3
攤薄後的每股淨收益	$	5.80	$	5.65	$	3.47

截至2022年1月29日、2021年1月30日和2020年2月1日，幾乎所有已發行股票期權都包含在加權平均已發行股票數量和稀釋性潛在已發行股票數量的計算中。

股票回購計劃

我們回購了 9,156,898, 3,982,478和 1,967,3552021財年、2020財年和2019財年公開市場上的普通股價格分別為美元950.0百萬，美元400.0百萬和美元200.0分別為百萬。2022 年 1 月 29 日，我們有 $2.5董事會回購授權下還剩十億美元。

注意事項 9 — 員工福利計劃

美元樹退休儲蓄計劃

我們維持401（k）計劃，適用於所有在美國工作的全職員工 21年齡。符合條件的員工可以選擇性延期支付工資。我們可以自行決定向已完成供款的符合條件的員工繳款一年他們至少從事過的服務 1,000小時。

我們對該計劃的繳款和償還的費用記錄在隨附的合併損益表中，具體如下：


	年末
	1月29日		1月30日		2月1日
（單位：百萬）	2022		2021		2020
銷售成本	$	8.2	$	7.4	$	8.1
銷售、一般和管理費用	20.6		19.0		17.0
總計	$	28.8	$	26.4	$	25.1

根據401（k）計劃，所有符合條件的員工將立即獲得任何公司對等繳款。

注 10-股票薪酬計劃

基於股票的固定薪酬計劃

2011 年綜合激勵計劃允許我們向員工、顧問和董事發放高達 4.0百萬股普通股，加上股東先前批准的先前計劃下可用的任何股份。該計劃允許我們以激勵性股票期權、不合格股票期權、股票增值權、限制性股票獎勵、限制性股票單位（“RSU”）、績效獎金、績效股票單位（“PSU”）、非僱員董事股票期權和其他股票相關獎勵的形式發放股權獎勵。自2021年3月17日起，該計劃不再適用於新的獎勵，但2021年3月17日之前根據該計劃授予的所有未償獎勵繼續受該計劃的條款和條件以及適用的獎勵協議的約束。自2021年6月10日起，2011年綜合激勵計劃被2021年綜合激勵計劃（“綜合計劃”）所取代並取代。綜合計劃允許我們最多撥款 6.5向我們的員工、顧問和董事提供百萬股普通股。綜合計劃授權授予的股權獎勵形式與前一計劃允許的股權獎勵形式基本相同。

股票增值權可以單獨授予，也可以與股票期權同時授予。當股票增值權可以行使時，持有人可以放棄全部或部分未行使的股票升值權，並獲得相當於行使之日公允市場價值超過授予之日公允市場價值的金額作為交換。迄今為止，尚未授予任何股票增值權。

授予的任何限制性股票、限制性股票單位或PSU均受某些一般限制的約束。在限制性股票或單位的限制失效或根據計劃條款取消之前，不得出售、轉讓、質押或處置限制性股票或單位。此外，如果限制性股票或單位的持有人停止受僱於我們，則限制未失效的任何股份或單位都將被沒收。

2013年董事延期薪酬計劃允許我們任何因董事會或董事會委員會服務而獲得預付金或其他費用的董事將此類費用的全部或部分推遲到將來的某個日期，屆時可以用現金或普通股支付，也可以通過非法定股票期權收取全部或部分此類費用。以現金支付的遞延費用將按30年期國債利率賺取利息。如果董事選擇以普通股形式獲得報酬，則股票數量將通過將遞延費用金額除以推遲之日普通股的收盤價來確定。向董事發行的期權數量等於遞延費用金額除以 33佔我們普通股價格的百分比。行使價將等於我們普通股在期權發行之日的公允市場價值。期權在發行時已全部歸屬，期限為 10年份。

在2015年收購Family Dollar的同時，我們承擔了Family Dollar Stores, Inc. 2006年激勵計劃（“2006年計劃”）。2006年的計劃允許發放各種補償性獎勵類型，包括股票期權和績效股權。

股票薪酬支出總額記錄在隨附的合併損益表中，如下所示：


	年末
	1月29日		1月30日		2月1日
（單位：百萬）	2022		2021		2020
銷售成本	$	18.3	$	15.4	$	12.9
銷售、一般和管理費用	61.6		68.5		48.5
股票薪酬支出總額	$	79.9	$	83.9	$	61.4
股票薪酬的超額税收優惠（赤字）在所得税準備金中確認	$	8.5	$	(2.8)	$	3.8

限制性股票

我們向員工和高級管理人員發放基於服務的限制性股份，並向我們的某些官員發放PSU。我們根據在必要服務期內授予的限制性股票單位或PSU的估計公允價值來確認費用，通常是三年, 根據受贈人的退休資格, 按直線或較短的期限計算.限制性股票單位和PSU的公允價值是根據我們在授予之日的收盤股價確定的。

基於服務的 RSU

下表彙總了截至2022年1月29日基於服務的限制性股票單位的狀態以及截至該年度的變化：


	股票數量	加權平均撥款日期公允價值
截至2021年1月30日未歸屬	1,265,216	$	83.16
已授予	634,118	109.01
既得	(649,374)	87.54
被沒收	(153,894)	92.88
截至2022年1月29日未歸屬	1,096,066	$	94.16

截至2022年1月29日、2021年1月30日和2020年2月1日止年度歸屬的基於服務的限制性股票的總公允價值為美元56.8百萬，美元48.5百萬和美元55.5分別為百萬。2021年、2020年和2019年授予的限制性股票的加權平均授予日公允價值為美元109.01, $73.24和 $103.55，分別是。截至2022年1月29日，有 $54.5與這些限制性股票單位相關的未確認薪酬支出總額為百萬美元，預計將在加權平均期內確認 1.3年份。

PSU

下表彙總了截至2022年1月29日PSU的狀態以及截至該日止年度的變化：


	股票數量	加權平均撥款日期公允價值
截至2021年1月30日未歸屬	423,272	$	82.67
已授予	422,524	95.04
既得	(218,232)	79.44
被沒收	(42,592)	95.66
截至2022年1月29日未歸屬	584,972	$	91.86

在截至2022年1月29日、2021年1月30日和2020年2月1日的年度中，歸屬的PSU的總公允價值為美元17.3百萬，美元19.6百萬和美元3.3分別為百萬。2021年、2020年和2019年授予的PSU的加權平均授予日期公允價值為美元95.04, $74.46和 $103.71，分別是。截至2022年1月29日，有 $20.7與這些限制性股票單位相關的未確認薪酬支出總額為百萬美元，預計將在加權平均期內確認 0.7年份。

股票期權

股票期權使用Black-Scholes期權定價模型進行估值，薪酬支出在必要的服務期內按直線方式確認。2021年、2020年和2019年授予的期權並不重要。

根據2013年董事遞延薪酬計劃，我們的某些董事選擇將薪酬推遲到股票期權。這些期權立即歸屬，並在授予之日記為支出。

下表彙總了截至2022年1月29日未償還期權的信息，以及截至該日止年度的變化：


	股票數量	加權平均每股行使價		加權平均剩餘期限（年）	聚合內在價值（單位：百萬）
未付，期初	117,057	$	79.75
已授予	1,078	140.52
已鍛鍊	(93,594)	77.67

期末未付	24,541	$	90.38	4.8	$	0.9
2022年1月29日已歸屬並可行使的期權	24,541	$	90.38	4.8	$	0.9

2021年、2020年和2019年期間行使的期權的內在價值為美元5.6百萬，美元0.9百萬和美元1.6分別是百萬。

注意事項 11 — 細分市場和分類收入

我們經營的連鎖店不止一個 16,000的零售折扣店 48州和五加拿大各省。我們的業務開展於二報告業務部門：Dollar Tree和Family Dolla我們將細分市場定義為CODM定期審查其結果以分析績效和分配資源的業務。

除其他衡量標準外，我們使用每個細分市場的淨銷售額、毛利和營業收入來衡量各細分市場的業績。CODM 會審查我們每個報告細分的這些指標。根據CODM定期審查的信息，我們可能會修改每個細分市場的營業收入衡量標準。如果某一分部的計量標準發生變化，則前期金額和餘額將重新分類，使其與本期列報方式相當。企業、支持和其他主要由商店支持中心成本組成，這些費用被視為共享服務，因此這些銷售、一般和管理成本不包括在我們的範圍內二報告業務部門。這些成本包括我們門店支持中心的運營費用以及我們在弗吉尼亞州切薩皮克的Summit Pointe物業的運營業績。Family Dollar板塊的營業收入包括廣告收入，廣告收入是隨附的合併損益表中其他收入的一部分。

我們的分部以及企業、支持和其他部門的信息，包括與所得税前收入的對賬，如下所示：


	年末
	1月29日		1月30日		2月1日
（單位：百萬）	2022		2021		2020
合併損益表數據：
淨銷售額：
美元樹	$	13,922.1	$	13,265.0	$	12,507.9
家庭美元	12,387.7		12,243.4		11,102.9
合併淨銷售額	$	26,309.8	$	25,508.4	$	23,610.8

毛利：
美元樹	$	4,603.6	$	4,543.8	$	4,342.9
家庭美元	3,122.3		3,243.6		2,697.8
合併毛利	$	7,725.9	$	7,787.4	$	7,040.7


	年末
	1月29日		1月30日		2月1日
（單位：百萬）	2022		2021		2020
營業收入（虧損）：
美元樹	$	1,607.0	$	1,598.0	$	1,670.2
家庭美元	543.1		655.6		(74.9)
企業、支持和其他	(338.7)		(365.7)		(333.1)
合併營業收入	1,811.4		1,887.9		1,262.2
利息支出，淨額	178.9		147.3		162.1
其他費用，淨額	0.3		0.8		1.4
所得税前收入	$	1,632.2	$	1,739.8	$	1,098.7

折舊和攤銷費用：
美元樹	$	316.0	$	302.3	$	277.7
家庭美元	369.8		352.6		337.9
企業、支持和其他	30.2		31.8		30.1
合併折舊和攤銷費用	$	716.0	$	686.7	$	645.7


	截至
	1月29日		1月30日
（單位：百萬）	2022		2021
合併資產負債表數據：
善意：
美元樹	$	424.9	$	424.9
家庭美元	1,559.5		1,559.5
合併商譽	$	1,984.4	$	1,984.4

總資產：
美元樹	$	9,358.4	$	8,669.3
家庭美元	11,871.8		11,562.2
企業、支持和其他	491.6		464.5
合併總資產	$	21,721.8	$	20,696.0

不動產、廠房和設備的新增：
美元樹	$	477.1	$	470.4
家庭美元	498.9		362.1
企業、支持和其他	45.2		66.3
合併增加不動產、廠房和設備	$	1,021.2	$	898.8

分類收入

下表彙總了我們細分市場按商品類別劃分的淨銷售額：


	年末
	1月29日				1月30日				2月1日
（單位：百萬）	2022				2021				2020
Dollar Tree 板塊的淨銷售額商品類別：
消耗品	$	6,334.5	45.5	%	$	6,407.0	48.3	%	$	6,155.3	49.2	%
品種	6,794.0		48.8	%	6,194.8		46.7	%	5,732.1		45.8	%
季節性	793.6		5.7	%	663.2		5.0	%	620.5		5.0	%
Dollar Tree 板塊總淨銷售額	$	13,922.1	100.0	%	$	13,265.0	100.0	%	$	12,507.9	100.0	%

Family Dollar 板塊淨銷售額商品類別：
消耗品	$	9,446.5	76.3	%	$	9,367.8	76.5	%	$	8,604.7	77.5	%
家居產品	1,033.9		8.3	%	1,078.1		8.8	%	866.0		7.8	%
服裝和配飾	781.5		6.3	%	690.1		5.6	%	644.0		5.8	%
季節性和電子產品	1,125.8		9.1	%	1,107.4		9.1	%	988.2		8.9	%
家庭美元板塊總銷售額	$	12,387.7	100.0	%	$	12,243.4	100.0	%	$	11,102.9	100.0	%

第 9 項。會計師在會計和財務披露方面的變化和分歧

沒有。

項目 9A。控制和程序

評估披露控制和程序

我們維持披露控制和程序，旨在確保根據1934年《證券交易法》（《交易法》）在報告中要求披露的信息，在證券交易委員會規則和表格規定的期限內進行記錄、處理、彙總和報告，並確保收集此類信息並傳達給我們的管理層，包括我們的首席執行官和首席財務官，以便及時就所需的披露做出決定。在設計和評估披露控制和程序時，我們認識到，任何控制和程序，無論設計和運作多好，都只能為實現預期的控制目標提供合理的保證，管理層必須運用我們的判斷來評估可能的控制和程序的成本效益關係。

在首席執行官兼首席財務官的參與下，我們的管理層已對截至本報告所涉期末的《交易法》第13a-15 (e) 條所定義的披露控制和程序的有效性進行了評估。根據這項評估，我們的首席執行官和首席財務官得出結論，截至2022年1月29日，我們的披露控制和程序經過精心設計和有效運作，可以合理地保證，我們在根據《交易法》提交或提交的報告中要求披露的信息 (i) 在證券交易委員會規則和表格規定的期限內記錄、處理、彙總和報告，以及 (ii) 積累並傳達給包括首席執行官在內的管理層執行官和首席財務官（視情況而定），以便及時就披露做出決定。

管理層關於財務報告內部控制的報告

根據《交易法》第13a-15 (f) 條的定義，我們的管理層負責建立和維持對財務報告的充分內部控制。我們的管理層根據Treadway委員會贊助組織委員會在2006年建立的框架，對我們對財務報告的內部控制進行了評估內部控制-綜合框架 (2013)。根據這一評估，我們的管理層得出結論，截至2022年1月29日，我們對財務報告的內部控制是有效的。

我們的獨立註冊會計師事務所畢馬威會計師事務所審計了我們的合併財務報表，併發布了關於我們內部控制財務報告的有效性的認證報告。他們的報告如下所示。

內部控制的變化

在我們最近結束的財季中，我們對財務報告的內部控制沒有發生任何變化，這些變化對我們對財務報告的內部控制產生重大影響或合理可能產生重大影響。

獨立註冊會計師事務所的報告

致股東和董事會

Dollar Tree, Inc.：

關於財務報告內部控制的意見

根據中制定的標準，我們已經審計了截至2022年1月29日的Dollar Tree, Inc.及其子公司（“公司”）對財務報告的內部控制內部控制 — 綜合框架 (2013)由特雷德韋委員會贊助組織委員會發布。我們認為，根據中制定的標準，截至2022年1月29日，公司在所有重大方面都對財務報告保持了有效的內部控制內部控制 — 綜合框架 (2013)由 Treadway 委員會贊助組織委員會發布。

我們還根據美國上市公司會計監督委員會（PCAOB）的標準，審計了截至2022年1月29日和2021年1月30日的公司合併資產負債表、相關的合併損益表、截至2022年1月29日的三年期內每年的綜合收益、股東權益和現金流報表以及相關附註（統稱為合併財務報表），而我們2022年3月15日的報告對這些問題發表了無保留意見合併財務報表。

意見依據

公司管理層負責維持對財務報告的有效內部控制，並負責評估財務報告內部控制的有效性，該評估包含在隨附的管理層財務報告內部控制報告中。我們的責任是根據我們的審計就公司對財務報告的內部控制發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所，根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和條例，我們必須在公司方面保持獨立。

我們根據PCAOB的標準進行了審計。這些標準要求我們計劃和進行審計，以合理地確定是否在所有重大方面對財務報告進行了有效的內部控制。我們對財務報告內部控制的審計包括瞭解財務報告的內部控制，評估存在重大缺陷的風險，以及根據評估的風險測試和評估內部控制的設計和運作有效性。我們的審計還包括在當時情況下執行我們認為必要的其他程序。我們認為，我們的審計為我們的意見提供了合理的依據。

財務報告內部控制的定義和限制

公司對財務報告的內部控制旨在為財務報告的可靠性提供合理的保證，並根據公認的會計原則為外部目的編制財務報表提供合理的保證。公司對財務報告的內部控制包括：(1) 與保存記錄有關的政策和程序，這些記錄應以合理的詳細程度準確、公允地反映公司資產的交易和處置；(2) 提供合理的保證，即在必要時記錄交易以允許根據公認的會計原則編制財務報表，並且公司的收支只能根據管理層的授權進行公司董事；以及 (3) 就防止或及時發現可能對財務報表產生重大影響的未經授權收購、使用或處置公司資產提供合理的保證。

由於其固有的侷限性，對財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。此外，對未來時期任何有效性評估的預測都可能因條件變化而導致控制不足，或者對政策或程序的遵守程度可能惡化。

//畢馬威會計師事務所

弗吉尼亞州諾福克

2022年3月15日

項目 9B。其他信息

沒有。

項目 9C。有關阻止檢查的外國司法管轄區的披露。

不適用。

第三部分

第 10 項。董事、執行官和公司治理

本項目所要求的有關我們的董事和執行官的信息參照了Dollar Tree, Inc.關於我們2022年年會的委託書（“委託書”），標題為 “董事簡歷” 和 “執行官”。

如果我們根據1934年《證券交易法》第16（a）條披露任何拖欠報告，則此類披露將在我們的委託書中 “違約第16（a）條報告” 標題下列出，該委託書以引用方式納入此處。

本項目要求的有關我們的審計委員會和審計委員會財務專家的信息通過委託書納入此處，標題為 “董事會及其委員會”。

本項目所要求的有關我們道德準則的信息以委託書為標題併入，標題為 “董事會治理——道德守則”。

項目 11。高管薪酬

委託書中列出的標題為 “執行官薪酬”、“薪酬討論與分析” 和 “薪酬比率披露” 的有關高管薪酬的信息，以引用方式納入此處。

項目 12。某些受益所有人的擔保所有權以及管理及相關股東事務

股權補償計劃

下表彙總了根據我們的股權薪酬計劃截至2022年1月29日可發行的股票的信息，包括受期權約束的普通股數量、限制性股票單位、遞延股以及授予員工、顧問和董事會成員的其他權利；未償還期權的加權平均行使價；以及這些計劃下可供未來獎勵授予的股票數量。有關我們的股權薪酬計劃的更多信息，請參閲注意事項 10到我們的合併財務報表。


股權薪酬計劃類別	(a) 行使未償還期權、認股權證和權利時將發行的證券數量	(b) 未平倉期權、認股權證和權利的加權平均行使價		(c) 根據股權補償計劃仍可供未來發行的證券數量（不包括 (a) 欄中反映的證券）
證券持有人批准的計劃1	1,892,644	$	108.56	9,463,931
未獲證券持有人批准的計劃2	—	—		—

______________

(a)金額代表截至2022年1月29日的未償還期權、限制性股票單位和延期（“幻影”）股票。

(b)加權平均行使價的計算中不包括 (i) 1,723,013個限制性股票單位和 (ii) 159,248股董事遞延股。

(c)金額代表我們所有基於股票的計劃下剩餘可供未來獎勵的股份，包括2021年綜合激勵計劃、2015年員工股票購買計劃和2013年董事延期薪酬計劃下的剩餘股份。在剩餘可供未來發行的9,463,931股股票中，有2,585,772股代表截至2022年1月29日根據我們的員工股票購買計劃剩餘可供未來發行的股票數量。

1股東批准的基於股權的計劃包括：2013年董事遞延薪酬計劃、2015年員工股票購買計劃（取代了之前的計劃）和2021年綜合激勵計劃（取代了2011年綜合激勵計劃）。截至2021年3月17日，2011年綜合激勵計劃不再適用於新的補助金

獎勵，但在2021年3月17日之前根據該計劃授予的所有未償獎勵繼續受計劃條款和條件以及適用的獎勵協議的約束。

2不包括行使期權時發行的14,158股股票，加權平均行使價為77.06美元，這些股票是根據Family Dollar2006年激勵計劃授予的，由我們在與Family Dollar合併時承擔。

委託書中標題為 “普通股所有權” 的關於某些受益所有人和管理層的證券所有權的信息以引用方式納入此處。

項目 13。某些關係和關聯交易，以及董事獨立性

委託書中標題為 “某些關係和相關交易” 的信息以引用方式納入此處。

本項目所要求的有關董事獨立性的信息參照標題為 “董事會治理——獨立性” 的委託書納入其中。

項目 14。首席會計師費用和服務

委託書中標題為 “批准任命獨立審計師” 的信息以引用方式納入此處。

第四部分

第 15 項。附錄和財務報表附表

1.作為本報告一部分提交的文件:

1.財務報表。參見第二部分所列的合併財務報表索引, 第 8 項這份 10-K 表格的。

2。財務報表附表。證券交易委員會適用的會計條例中規定的所有附表都不是相關指示所要求的，也不適用，或者這些信息已包含在合併財務報表中，因此被省略了。

3.展品。以下證物作為本報告的一部分提交，或以引用方式納入本報告。

以引用方式納入

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展品描述

表單

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申報日期

隨函提交

3.1

經修訂的 Dollar Tree, Inc. 公司章程，於 2013 年 6 月 20 日生效

8-K

3.1

6/21/2013

3.2.1

經修訂的 Dollar Tree, Inc. 章程，2021 年 6 月 10 日生效

8-K

3.1

6/11/2021

3.2.2

經修訂和重述的 Dollar Tree, Inc. 章程，2022 年 3 月 16 日生效

8-K

3.1

3/8/2022

4.1

普通股證書表格

8-K

4.1

3/13/2008

4.2.1

發行人Dollar Tree, Inc. 與受託人美國銀行全國協會簽訂的契約，日期為2018年4月2日

S-3 ASR

4.1

4/2/2018

4.2.2

Dollar Tree, Inc. 與作為受託人的美國銀行全國協會簽訂的第一份補充契約，日期為2018年4月19日

8-K

4.1

4/20/2018

4.2.3

Dollar Tree, Inc. 與作為受託人的美國銀行全國協會簽訂的第二份補充契約，日期為2021年12月1日

8-K

4.1

12/1/2021

4.3

根據1934年《證券交易法》第12條註冊的證券的描述

10-K

4.3

3/20/2020

10.1

控制權變更保留協議表格，將由Dollar Tree Stores, Inc. 與首席執行官、首席財務官、門店高級副總裁、首席銷售官、首席物流官、首席人事官和首席信息官簽署

8-K

10.1

3/20/2007

10.2

董事薪酬政策（如 “董事薪酬” 標題下所述）

DEF 14A

不適用

4/24/2020

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展品描述

表單

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申報日期

隨函提交

10.3.1

Dollar Tree, Inc. 與首席財務官凱文·旺普勒之間的控制權保留協議變更

8-K

10.1

12/5/2008

10.3.2

Dollar Tree, Inc. 與首席財務官凱文·旺普勒之間的控制權變更保留協議修正案

8-K

10.1

10/11/2011

10.4

Dollar Tree, Inc. 管理層激勵薪酬計劃的描述，該計劃在截至2022年1月29日的財年及之後生效

10-Q

10.1

5/27/2021

10.5.1

2011 年綜合激勵計劃自 2011 年 3 月 17 日起生效

8-K

10.1

6/22/2011

10.5.2

2016 年 6 月 16 日發佈的 2011 年綜合激勵計劃的第一修正案

10-Q

10.1

9/2/2016

10.5.3

2011 年綜合激勵計劃，經修訂和重述，於 2019 年 6 月 12 日生效

10-Q

10.1

8/29/2019

10.6

2011年綜合激勵計劃下的非僱員董事期權協議表格

8-K

10.4

6/22/2011

10.7.1

2011年綜合激勵計劃下的限制性股票單位協議表格

8-K

10.2

3/21/2012

10.7.2

2011年綜合激勵計劃下的限制性股票單位協議表格

10-K

10.34

3/27/2019

10.8

2011年綜合激勵計劃下執行官非法定股票期權協議表格

10-K

10.54

3/28/2017

10.9.1

2011年綜合激勵計劃下的長期績效計劃獎勵協議表格

10-K

10.32

3/27/2019

10.9.2

2011年綜合激勵計劃下的長期績效計劃獎勵協議表格

10-Q

10.1

5/28/2020

10.10

2011年綜合激勵計劃下的績效股票單位協議表格

10-K

10.33

3/27/2019

10.11

Dollar Tree, Inc. 與首席戰略官大衞·雅各布斯之間的控制權保留協議變更

10-Q

10.2

8/16/2012

10.12

Dollar Tree, Inc. 與首席法務官 William A. Old, Jr 之間的控制權保留協議變更

10-Q

10.2

8/22/2013

10.13

Dollar Tree, Inc. 2015 年員工股票購買計劃，2015 年 9 月 1 日生效

S-8

4.0

10/28/2015

10.14

Dollar Tree 和 Family Dollar 補充遞延

10-Q

10.1

8/24/2017

10.15.1

2013 年董事遞延薪酬計劃，經修訂和重述，於 2016 年 12 月 31 日生效

10-K

10.35

3/16/2018

10.15.2

2013 年董事遞延薪酬計劃，經修訂和重述，於 2021 年 6 月 10 日生效

8-K

10.6

6/11/2021

10.16

執行官控制權變更保留協議表格（根據保密處理請求，部分附錄已被省略）

10-Q

10.1

11/29/2018

10.17

行政協議的表格（根據保密處理的請求，部分附錄已被省略）

10-Q

10.2

11/29/2018

10.18

Dollar Tree, Inc. 2021 年綜合激勵計劃

8-K

10.1

6/11/2021

10.19

2021年綜合激勵計劃下基於業績的限制性股票單位協議表格

8-K

10.2

6/11/2021

10.20

2021年綜合激勵計劃下的長期績效計劃獎勵協議表格

8-K

10.3

6/11/2021

10.21

2021年綜合激勵計劃下的限制性股票單位協議（標準）表格

8-K

10.4

6/11/2021

10.22

2021年綜合激勵計劃下非僱員董事非法定股票期權協議的表格

8-K

10.5

6/11/2021

10.23

截至2021年12月8日，Dollar Tree, Inc.、北卡羅來納州摩根大通銀行作為代理人與貸款人和其他相關方簽訂的信貸協議

8-K

10.1

12/9/2021

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展品描述

表單

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申報日期

隨函提交

10.24

修訂首長級執行官行政協議的信函協議表格

8-K

10.1

3/7/2022

10.25

2022年3月1日Dollar Tree, Inc.與邁克爾·維廷斯基簽署的行政協議附錄

8-K

10.2

3/7/2022

10.26

Dollar Tree, Inc.和Bob Sasser之間的退休後福利協議，日期為2022年3月2日

8-K

10.3

3/7/2022

10.27

董事和執行官賠償協議表格

8-K

10.1

3/7/2022

10.28

管理框架協議，由Dollar Tree, Inc.和MR Cobalt Advisor LLC代表其本人及其關聯公司和關聯公司簽訂，日期為2022年3月8日

8-K

10.1

3/8/2022

21.1

註冊人的子公司

23.1

獨立註冊會計師事務所的同意

31.1

根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條對首席執行官進行認證

31.2

根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條對首席財務官進行認證

32.1

根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條對首席執行官進行認證

32.2

根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條對首席財務官進行認證

101

截至2022年1月29日的財年的10-K表中的以下財務報表採用內聯XBRL格式：（i）合併損益表，（ii）綜合收益表，（iii）合併資產負債表，（iii）合併資產負債表，（iv）合併股東權益表，（v）合併現金流量表和（vi）合併財務報表附註

104

截至2022年1月29日的財年10-K表格的封面採用Inline XBRL格式，包含在附錄101中

*管理合同或補償計劃或安排

項目 16。10-K 表格摘要

沒有。

簽名

根據1934年《證券交易法》第13條或第15（d）條的要求，註冊人已正式促使經正式授權的下列簽署人代表其簽署本報告。


			DOLLAR TREE, INC.

日期：	2022年3月15日	來自：	/s/ 邁克爾·A·維廷斯基
			邁克爾·A·維廷斯基
			總裁兼首席執行官

根據1934年《證券交易法》的要求，本報告由以下人員代表註冊人以所示身份和日期簽署。


簽名	標題	日期

/s/ 邁克爾·A·維廷斯基
邁克爾·A·維廷斯基	總裁兼首席執行官；董事	2022年3月15日
	（首席執行官）

/s/ Bob Sasser
鮑勃·薩瑟	執行主席；董事	2022年3月15日

/s/ Gregory M. Bridge
格雷戈裏·M·布里奇福德	首席獨立董事	2022年3月15日

/s/ Arnold S. Barron
Arnold S. Barron	導演	2022年3月15日

/s/ Thomas W. Dickson
託馬斯·W·迪克森	導演	2022年3月15日

/s/ Lemuel E. Lewis
Lemuel E. Lewis	導演	2022年3月15日

/s/ Kathleen E. Mallas
Kathleen E. Mallas	高級副總裁-首席會計官	2022年3月15日
	（首席會計官）

//Jeffrey G. Naylor
傑弗裏·G·內勒	導演	2022年3月15日

/s/ Winnie Y. Park
Winnie Y. Park	導演	2022年3月15日

//Stephanie P. Stahl
斯蒂芬妮·P·斯塔爾	導演	2022年3月15日

/s/ Kevin S. Wampler
Kevin S. Wampler	首席財務官	2022年3月15日
	（首席財務官）

/s/Carrie A. Wheeler
Carrie A. Wheeler	導演	2022年3月15日

/s/ Thomas E. Whiddon
託馬斯·E·惠登	導演	2022年3月15日