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美國
美國證券交易委員會
華盛頓特區，20549
_________________________
表格10-K
_________________________
(標記一)
☒根據1934年“證券交易法”第13或15(D)條提交的年度報告
截至的財政年度1月2日, 2022
☐ 根據1934年“證券交易法”第13或15(D)條提交的過渡報告
由_至_的過渡期
委託文件編號： 001-04321
Krispy Kreme公司
(註冊人的確切姓名載於其章程)
| | | | | | | | |
| 特拉華州 | 37-1701311 | |
(成立為法團的國家或其他司法管轄區) | (美國國税局僱主身分證號碼) | |
2霍金斯大街116號, 夏洛特, 北卡羅來納州28203
(主要行政辦公室地址)
(800) 457-4779
(註冊人電話號碼，包括區號)
_________________________
根據該法第12(B)條登記的證券：
| | | | | | | | | | | | | | |
| 每節課的標題 | | 交易代碼 | | 註冊的每個交易所的名稱 |
普通股，每股面值0.01美元 | | DNUT | | 納斯達克全球精選市場 |
根據該法第12(G)條登記的證券：無
根據證券法第405條的規定，用複選標記標明註冊人是否為知名的經驗豐富的發行人。是☐ 不是 ☒
用複選標記表示註冊人是否不需要根據該法第13條或第15條(D)提交報告。是☐ 不是☒
用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短時間內)提交了1934年《證券交易法》第13條或15(D)節要求提交的所有報告，以及(2)在過去90天內是否符合此類提交要求。是☒ No ☐
用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或在註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則第405條(本章232.405節)要求提交的每個交互數據文件。是☒ No ☐
用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司或新興成長型公司。參見“交易法”第12b-2條中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小報告公司”和“新興成長型公司”的定義。
| | | | | | | | | | | |
大型加速文件服務器 | ☐ | 加速文件管理器 | ☐ |
非加速文件服務器 | ☒ | 規模較小的報告公司 | ☐ |
| | 新興成長型公司 | ☐ |
如果是新興成長型公司，用勾號表示註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守根據交易所法案第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。☐
用複選標記表示註冊人是否提交了一份報告，證明其管理層根據《薩班斯-奧克斯利法案》(《美國聯邦法典》第15編，第7262(B)節)第404(B)條對其財務報告的內部控制的有效性進行了評估，該評估是由編制或發佈其審計報告的註冊會計師事務所進行的。☐
用複選標記表示註冊人是否為空殼公司(如該法第12b-2條所定義)。是☐ No ☒
根據納斯達克全球精選市場報告的登記人普通股的收盤價19.12美元，2021年7月4日登記人的非關聯公司持有的有表決權股票的總市值約為美元。1.8十億美元。由每位高管、董事和持有超過10%普通股的持有人實益擁有的普通股已被排除在外，因為這些人可能被視為聯屬公司。對於其他目的，這種關聯地位的確定不一定是決定性的確定。
僅適用於公司發行人：
註冊人有出色的表現167,250,855截至2022年3月4日的普通股。
以引用方式併入的文件
將於2022年5月17日召開的註冊人年度股東大會的最終委託書的部分內容已通過引用併入本年度報告的Form 10-K第三部分。
目錄
| | | | | | | | |
| | 書頁 |
第一部分 | | |
第1項。 | 業務 | 3 |
第1A項。 | 風險因素 | 15 |
1B項。 | 未解決的員工意見 | 28 |
第二項。 | 屬性 | 28 |
第三項。 | 法律訴訟 | 29 |
第四項。 | 煤礦安全信息披露 | 29 |
| | |
第二部分 | | |
第五項。 | 註冊人普通股、相關股東事項和發行人購買股權證券的市場 | 30 |
第六項。 | 已保留 | 31 |
第7項。 | 管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析 | 32 |
第7A項。 | 關於市場風險的定量和定性披露 | 48 |
第八項。 | 財務報表和補充數據 | 49 |
| 獨立註冊會計師事務所報告 (PCAOB ID號248) | 50 |
| 合併財務報表附註索引 | 56 |
第九項。 | 會計與財務信息披露的變更與分歧 | 98 |
第9A項。 | 控制和程序 | 98 |
第9B項。 | 其他信息 | 99 |
項目9C。 | 關於妨礙檢查的外國司法管轄區的披露 | 99 |
| | |
第三部分 | | |
第10項。 | 董事、高管與公司治理 | 100 |
第11項。 | 高管薪酬 | 100 |
第12項。 | 某些實益擁有人的擔保所有權和管理層及相關股東事宜 | 100 |
第13項。 | 某些關係和相關交易，以及董事獨立性 | 100 |
第14項。 | 首席會計師費用及服務 | 100 |
| | |
第四部分 | | |
第15項。 | 展品和財務報表明細表 | 101 |
第16項。 | 表格10-K摘要 | 102 |
| 簽名 | 103 |
第一部分
有關前瞻性陳述的注意事項
這份Form 10-K年度報告包括符合1995年《私人證券訴訟改革法》的前瞻性陳述。“計劃”、“相信”、“可能”、“可能”、“將”、“應該”、“將”、“預期”、“估計”、“預期”、“打算”、“目標”、“尋求”、“努力”或類似的詞語，或這些詞語的否定，都是前瞻性表述。此類前瞻性陳述基於我們認為合理的某些假設和估計，但會受到與我們的運營、財務結果、財務狀況、業務、前景、增長戰略和流動性有關的各種風險和不確定性以及假設的影響。因此，存在或將存在的重要因素可能會導致我們的實際結果與這些陳述中顯示的結果大不相同，包括但不限於本年度報告Form 10-K中“風險因素”項下描述的那些因素。包含這一前瞻性信息不應被我們視為代表我們所設想的未來計劃、估計或期望將會實現。我們的實際結果可能與本文中的前瞻性陳述大不相同。這些前瞻性陳述僅在本文發表之日作出，除適用法律可能要求外，我們不承擔任何義務，更新或修改任何前瞻性或警告性陳述，以反映假設、意外事件或其他方面的變化。, 或未來經營結果隨時間或其他方面的變化。我們列入這一警示説明是為了使1995年《私人證券訴訟改革法》中的安全港條款適用於前瞻性陳述，並利用該條款。我們明確表示，除適用法律法規要求外，不承擔因新信息、未來事件或其他事態發展而在本報告發布之日後更新或修改任何前瞻性陳述的義務。
項目 1. 業務
甜甜圈的快樂
Krispy Kreme，Inc.(“KKI”)及其子公司(統稱為“公司”或“Krispy Kreme”)是世界上最受歡迎和最知名的甜品品牌之一。我們標誌性的原裝琉璃®甜甜圈以其熱下線、入口即化的體驗而受到全世界的認可。在其84年的歷史中，Krispy Kreme在全球發展了廣泛的消費者基礎，目前通過其獨特的新鮮甜甜圈商店網絡、與領先零售商的合作伙伴關係以及快速增長的電子商務和遞送業務在30多個國家開展業務。我們的目標是通過Krispy Kreme帶來的快樂感動和提升生活，指導我們每天的運作，並反映在我們對我們的人民、我們的社區和地球的愛中。
我們是一家全球全渠道企業，在全球擁有10,000多個接入點，通過(1)我們的熱點影院和生鮮商店，(2)交付Fresh Daily(“DFD”)品牌櫥櫃和高流量雜貨店和便利店的商品單元，(3)電子商務和(4)我們的品牌Sweet Treat系列，創造令人驚歎的新鮮甜甜圈體驗。我們擁有節省資金的中心輻射模式，它利用我們熱光影院商店的生產能力和甜甜圈工廠，每天將新鮮的甜甜圈送到當地的生鮮商店、DFD門，並通過電子商務渠道。我們尋求通過創新、營銷活動和增加新鮮甜甜圈的實物供應，從我們的樞紐到新的接入點，主要是DFD門，來增加我們每個樞紐的銷售額。此外，我們便捷的電子商務平臺和交付能力是我們全渠道增長的重要推動因素。
我們還在2020年年中推出了我們的品牌Sweet Treat生產線，這是Krispy Kreme品牌包裝糖果的新系列，旨在通過雜貨店、大眾商品、
和便利的地理位置。除了創造令人驚歎的甜甜圈體驗外，我們還通過失眠Cookie創造了“餅乾魔力”，該公司專注於將温暖、美味的餅乾直接送到消費者或“失眠者”的門口，以及一系列創新的餅乾蛋糕、冰淇淋、餅乾威奇餅和布朗尼。失眠餅乾是一個數字優先的概念，在2021財年，超過40%的銷售額來自電子商務。瞄準負擔得起的、高質量的情感沉迷體驗是Krispy Kreme和失眠餅乾品牌的核心。
我們目前的業務模式主要是通過公司控制的商店生產新鮮的每日優質甜甜圈，這種模式主要通過公司控制的商店生產，與2016年前的Krispy Kreme運營模式形成了鮮明對比，後者專注於零售和傳統批發渠道(包括打折的長貨架甜甜圈和咖啡館執行)，資本密集型熱點劇院商店生產模式，主要通過加盟商控制的商店。我們現在專注於限時優惠(LTO)和季節性場合，為我們的優質產品帶來轟動效應。2021財年96%的淨收入是新鮮甜點，其中大部分是新鮮甜甜圈，其中約85%與他人分享，約30%用於慶祝特殊場合或事件。品嚐我們的產品包括：
我們成功的要素
我們經營的是具有吸引力且不斷增長的6500億美元的全球沉迷市場。我們看到，在這個市場上，消費者對新鮮甜食的偏好和提供的新鮮度大約是同類產品中任何其他單一成分或營養聲明的重要性的兩倍。我們的戰略建立在我們的信念之上，即幾乎所有的消費者都渴望偶爾放縱一下，當他們放縱時，他們想要高質量的、情感上不同的體驗。為了增加消費者獲得我們新鮮優質產品的機會，我們的長期目標是將全球接入點從目前的10,000多個增加到50,000多個。這包括增加更多的甜甜圈商店，並在現有和新的國家擴大到更多的雜貨店和便利店。我們很高興有機會在2022年至少在三個新國家開業，並在未來幾年擴大我們的全球足跡。
我們相信，隨着我們繼續朝着成為世界上最受歡迎的甜食品牌的目標前進，以下競爭優勢將使我們實現顯著增長。
受人愛戴的全球品牌無處不在的吸引力
我們相信，我們對品牌的熱愛和無處不在的吸引力使我們在競爭中脱穎而出。我們相信Krispy Kreme是一個具有悠久歷史的全球公認的標誌性品牌，我們新鮮的原創釉面甜甜圈就是這一品牌的縮影。我們是美國和全球許多市場最受歡迎的糖果零售商之一。在2021財年，我們是幾個關鍵國家最受歡迎的糖果品牌，如美國、英國、澳大利亞、泰國和土耳其，這是根據服務管理集團進行的Krispy Kreme年度全球品牌跟蹤調查的結果，該調查基於超過17,000名消費者的回覆，其中Krispy Kreme獲得了最高比例的消費者表示他們“十：絕對喜歡這個品牌的糖果”，滿分為10分。我們擁有極其忠誠、充滿活力和情感聯繫的消費者基礎。
我們不斷尋求瞭解消費者在生活中慶祝或經歷的事情，並積極吸引我們熱情的追隨者，通過令人難忘的、可分享的時刻-我們的“快樂行為”-激活這種情感聯繫-我們相信這將進一步推動我們的品牌愛。在2021財年，Krispy Kreme創造了超過400億次的媒體總印象，高於2016財年的不到20億次。
創造令人敬畏的體驗
我們提供真正的放縱體驗，通過由我們自己的專有配方製成的高質量甜甜圈來傳遞快樂。我們嚴格的質量標準和統一的生產體系確保了消費者與Krispy Kreme的互動與我們的品牌承諾一致，無論他們在世界各地體驗它。我們的目標是創造符合季節性和趨勢性消費者興趣的產品體驗，並通過簡單、頻繁、以品牌為重點的產品建立積極的聯繫，鼓勵分享體驗。
我們利用季節性創新，同時擴大我們的核心產品供應，以激發消費者的好奇心，並保持我們的消費者對品牌和我們的產品的參與度。我們的甜品從我們標誌性的原汁原味的釉面甜甜圈開始，靈感來自我們創始人的經典酵母配方，作為我們產品創新和構思的畫布。以原始的釉面甜甜圈為基礎，我們擴大了我們的產品範圍，以我們的味覺釉和迷你甜甜圈等日常經典物品為特色，這些物品非常適合生日和學校活動等禮物場合。我們的“原汁原味的填充物”環提供了填充殼甜甜圈的好處，沒有亂七八糟的東西。我們的季節性商品以節日和活動為中心，創造了獨特的種類，情人節、聖帕特里克節、復活節、7月4日、萬聖節和聖誕節，都是我們經常創新的節日。我們還通過參與重要的文化時刻來保持品牌相關性。我們戰略性地推出與這些歷史性時刻相關的產品，以獲得品牌份額，培養品牌愛心，並幫助推動銷售。
利用我們的全渠道模式擴大我們的覆蓋範圍
我們相信，我們的全渠道模式，由我們的輪輻式方法和電子商務實現，使我們能夠最大限度地利用我們的市場機會，同時確保我們的產品系列的控制和質量。我們的目標是儘可能方便和高效地向消費者提供我們的新鮮甜甜圈。我們將量身定做的方法應用於各種不同的商店模式，以在離散、極具吸引力和多樣化的市場中增長，並在利用大量未開發的消費者需求的同時，保持品牌完整性和稀缺價值。我們的許多商店提供得來速餐廳，這也擴大了他們的店外覆蓋範圍。我們熱光影院店的生產能力使我們能夠通過高效地向我們的消費者擴展，從而利用我們的投資，無論他們在哪裏--無論是在當地的生鮮店，在雜貨店或便利店，在他們通勤回家的路上，還是通過送貨上門直接到達他們的家門口。
輪轂和輻條
• 熱光影院商店和其他中心：身臨其境的互動體驗式商店，提供獨特和差異化的消費者體驗，同時作為我們網絡的本地生產設施。這些地點作為樞紐，通過向其他接入點提供新鮮的甜甜圈，支持我們的中心和輻條模式，並擴大我們品牌的覆蓋範圍。每一款都以我們著名的釉面瀑布和“現在熱”燈為特色，傳達出我們品牌核心的喜悦和情感。熱光影院商店通常是目的地，超過85%的美國門店具有得來速功能。我們靈活的得來速模式可提供便捷的場外體驗。我們也有較小的迷你熱光影院商店，提供從高腳墜落到城市地點的熱甜甜圈體驗。在密度更高的城市環境中，我們還利用甜甜圈工廠向輪輻位置提供新鮮的甜甜圈，其中包括新鮮商店和DFD門。一家熱光影院店的平均資本投資為200萬至400萬美元。
•生鮮商店：沒有製造能力的較小的甜甜圈店和售貨亭，銷售每天從Hub門店送來的新鮮甜甜圈。生鮮商店擴大了我們的消費者服務能力，同時保持了質量和稀缺價值。一家Fresh Shop的平均資本投資在10萬至100萬美元之間。
• 每日新鮮送貨：Krispy Kreme品牌甜甜圈櫥櫃位於人流量高的雜貨店和便利地點，銷售每天從Hub門店送到8500多户人家的新鮮甜甜圈。通過我們的DFD合作伙伴關係，我們可以顯著擴大我們的接入點，以便更多的消費者可以體驗到Krispy Kreme甜甜圈。這些額外的輪輻位置進一步利用了我們的製造中心位置，創造了更高的系統效率。與我們對產品質量的承諾一致，我們目前的DFD業務已經從我們傳統的批發模式進行了實質性的轉變。2018年，我們開始戰略性地退出無利可圖、低銷量的門，轉向品牌、店內櫥櫃中提供的DFD產品。這一演變大部分在#年完成。
2020年，我們相信我們將在DFD領域實現強勁和可持續的增長。一扇DFD門的平均資本投資為2,000至10,000美元。
• 電子商務和交付：新鮮的甜甜圈可供提貨或送貨，可通過我們的品牌電子商務平臺或第三方數字渠道訂購。在美國和加拿大，我們的品牌電子商務平臺提供了送禮和辦公餐飲等有吸引力的機會，進一步推動了我們在關鍵地區的發展勢頭。在2021財年，我們公司自有銷售額的17%(包括失眠餅乾，不包括我們品牌的Sweet Treat Line和DFD)是數字化的，我們的目標是在未來幾年內在國內和國際上大幅增長這一比例。我們計劃通過探索新的送貨覆蓋點來做到這一點。在英國進行了一次成功的試點後，我們已經通過50多家第三方擁有的設施實現了全國送貨覆蓋，在這些設施中，我們先發運新鮮的甜甜圈進行託管，然後再銷售給消費者。現在，我們正在建設2022年在美國和墨西哥市場的能力。這將使我們能夠以資本高效的方式擴大我們的電子商務能力。
輪輻式方法在全球範圍內得到應用，目前在英國、澳大利亞和墨西哥等公司所有的國際市場上發展最快。我們正在將從這些國際市場學到的經驗教訓應用到美國，特別是在紐約、芝加哥和洛杉磯等增長最快的市場的擴張，我們預計這些市場將成為美國、加拿大、日本和我們未來計劃進入的新國家利潤率擴張的重要驅動力。
我們認為，缺乏渠道是消費者不選擇Krispy Kreme品牌產品作為奢侈款待的主要原因，這是基於服務管理集團對17,000多份消費者回復進行的Krispy Kreme 2021年度全球品牌跟蹤調查的結果。今天，我們在30多個國家和地區擁有10,000多個全球接入點。我們計劃通過戰略特許經營合作伙伴關係和在選定的關鍵市場進行股權投資，每年至少在三個新國家開業。此外，我們尋求每年增加至少10%的全球接入點，主要是通過低成本的DFD門，並最終增長到全球50,000多個接入點，以通過我們的全渠道模式擴大我們的覆蓋範圍。我們目前和目標的接入點不到我們運營或計劃未來進入的國家目前雜貨店和便利店數量的5%，使我們的品牌保持獨特和獨特。
品牌甜品系列
我們的Krispy Kreme品牌包裝甜品系列提供不含人工香料的美味、優質體驗。這一新的產品系列通過主要的雜貨店、大眾商品和便利地點在美國分銷，使我們能夠為尋求更多便利的客户捕捉甜食場合。
失眠餅乾
我們增加了失眠餅乾，擴大了我們的甜食平臺，包括一個互補的品牌，根植於這樣一種信念，即放縱的體驗最好是在一起享受。失眠餅乾將温暖美味的餅乾直接送到
個人和公司的大門一樣。我們通過令人難以置信的令人垂涎的餅乾、布朗尼、餅乾蛋糕、冰激凌、餅乾威奇餅和冷牛奶來擁有這個夜晚。除了滿足深夜的渴望，失眠餅乾還在一系列白天場合提供餅乾魔力，包括在店內、送禮和餐飲。截至2022年1月2日，通過其210個分店，失眠餅乾能夠在30分鐘內在本地送貨，同時還擴展了其全國範圍內的送貨能力，使其能夠在次日送貨到美國95%以上的地址。我們繼續利用這些數字和內部送貨能力，同時擴大失眠餅乾的全渠道業務，將我們的兩個優勢結合起來，以改善我們的整體平臺。
我們的細分市場
我們通過以下三個報告細分市場開展業務：
•美國和加拿大：包括Krispy Kreme公司在美國和加拿大擁有的所有業務、失眠曲奇店和品牌甜品系列；
•國際：包括Krispy Kreme公司在英國、愛爾蘭、澳大利亞、新西蘭和墨西哥的所有業務；以及
•市場開發：包括我們在全球的特許經營業務，以及我們在日本的公司所有業務。
下表顯示了我們截至2022年1月2日的全球接入點：
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| 全球接入點(1) |
| 熱光影院商店 | | 生鮮商店 | | 曲奇店 | | 手推車、美食車和其他 | | DFD門 | | 總計 | | 公司所有(%) |
| 美國和加拿大 | 241 | | | 66 | | | 210 | | | 2 | | | 5,204 | | | 5,723 | | | 100 | % |
| 國際 | 32 | | | 370 | | | — | | | 1 | | | 2,488 | | | 2,891 | | | 100 | % |
市場開發(2) | 109 | | | 782 | | | — | | | 31 | | | 891 | | | 1,813 | | | 9 | % |
| 全球接入點總數 | 382 | | | 1,218 | | | 210 | | | 34 | | | 8,583 | | | 10,427 | | | 84 | % |
1.不包括品牌甜品專線經銷點和傳統批發業務門。
2.包括公司擁有的日本地點。
2021財年總收入為13.844億美元，按報告部門劃分，包括以下收入：
美國和加拿大2021財年的收入為9.284億美元，其中包括：
2021財年國際部門的收入為3.33億美元，其中包括：
Market Development 2021財年1.23億美元的收入包括：
我們的增長戰略
我們已經在我們的品牌、我們的員工和我們的基礎設施上進行了投資，並相信我們處於有利地位，能夠在執行我們的戰略時推動持續增長。在我們的全球組織中，我們已經建立了一支才華橫溢、高度投入的Krispy Kremers和失眠症患者團隊。在過去的幾年裏，我們加強了對美國業務的控制，以執行我們的全渠道戰略，包括加快我們的甜甜圈店、DFD、電子商務和品牌Sweet Treat Line的增長。在全球範圍內，我們開發了一種運營模式，為在現有和新的地區繼續擴張奠定了基礎。因此，我們相信，我們能夠將一個全球公認的、激發忠誠度的品牌與領先的管理團隊結合起來，我們的目標是通過以下戰略實現更高的銷售額和盈利增長：
·增加審判和頻率；
·通過在新的和現有的市場增加新的接入點來增加可獲得性；以及
·通過全渠道執行帶來額外的效率收益，從而提高盈利能力。
增加試驗和頻率
幾乎所有的消費者都渴望偶爾的放縱，當他們放縱的時候，他們想要高質量的、情感上的差異化體驗。我們相信，我們有重要的跑道可以成為更多共享放縱場合的一部分。平均而言，消費者每年光顧Krispy Kreme的次數不到三次，這創造了大量的頻率機會。最近推出的產品的成功，包括填充戒指和迷你、季節性最受歡迎的產品、限時熱鬧的產品和風味釉料，證實了我們的信念，即我們的創新為消費者創造了更多與我們品牌打交道的機會。我們打算通過圍繞季節性和社會事件進行進一步創新，並通過開發新的創新平臺來推動持續的基線增長，以加強我們的產品組合。我們將產品發佈與相關活動聯繫起來的戰略使我們能夠有效地增加消費場合，同時與我們的社區和消費者進行有意義的接觸。
我們的營銷和創新努力擴大了Krispy Kreme甜甜圈的增量消費者用例數量。例如，我們的送禮價值主張使甜甜圈成為慶祝生日和假日等日常場合的理想方式，通過贈送袖子和個性化禮物信息。我們的送禮價值主張滿足了不同的消費場合，並將繼續使我們的品牌和產品更容易獲得，並允許我們在大大小小的放縱場合更頻繁地參與，從與家人和朋友的即興日常聚會到假日和婚禮，以及介於兩者之間的一切。
通過在新市場和現有市場增加新的接入點來提高可用性
我們相信，在我們部署中心和輻條模式時，通過進一步利用我們強大的品牌知名度，我們將有機會在我們目前運營的新的和現有的市場上繼續增長。我們採用深思熟慮的方法來發展這些離散的、極具吸引力的市場，並在釋放重大消費者需求的同時保持我們的品牌完整性和稀缺價值。我們專注於通過低成本的DFD門增加接入點，以及對新鮮商店的投資，在我們的體驗式熱點劇院商店進行有限數量的投資，以在新的和現有的市場實施中心和輻條模式。隨着我們進一步利用現有集線器的生產能力，這將導致我們每個集線器的關鍵銷售額指標的增長。
我們相信，我們的全渠道戰略，由我們的中心和輻射模式支持，將使我們能夠有效地抓住國內和國際的擴張機會。儘管我們的品牌知名度很高，但我們在紐約和芝加哥等美國關鍵市場的佔有率有限，而且尚未在波士頓和明尼阿波利斯等美國主要城市建立業務。我們還相信，我們有一個重要的機會來擴大我們在墨西哥、日本和愛爾蘭等現有國際市場的存在，在這些市場上，我們的中心輻射系統還不太發達。我們相信，這為我們提供了充分的機會，在我們已經存在的市場中實現增長。我們還將Hub和Speech擴展到其他國際市場，在這些市場上，我們目前沒有作為未來主要增長動力的存在。我們已經確定了關鍵的國際空白市場機會，如中國、巴西和西歐部分地區。我們的目標是每年至少在三個新國家開業。我們在跨多個大洲進入新的多元化市場和部署資本效率高的中心輻射型方法方面的成熟記錄表明，我們有能力有效地滲透到廣泛的市場類型。新的市場將由公司擁有的商店組成，或通過特許經營進入，具體情況視情況而定。
通過全渠道執行帶來額外的效率優勢，從而提高盈利能力
我們正在對我們的全渠道戰略進行有針對性的投資，以有效地擴大我們的存在，同時推動收入增長和利潤率擴大。輪輻式模式實現了一種集成的運營方法，旨在提高生產、分銷和監督管理的效率，同時確保無論消費者在哪裏體驗我們的甜甜圈，產品的新鮮度和質量都與我們的品牌承諾一致。通過將接入點擴展到現有中心，如新的本地DFD門，我們不僅增加了每個中心的總銷售額，還增加了盈利能力，因為生產中心在很大程度上有固定成本，包括租金、水電費甚至勞動力。
為了支持美國的輪輻式模式，我們在我們的商店中實施了新的勞動力管理系統和流程，並採用了新的配送路線優化技術來支持我們的DFD物流鏈。此外，我們正在推出一個新的需求規劃系統，旨在改善服務，並在我們所有的業務渠道上提供浪費和勞動力效率，包括生產我們品牌的Sweet Treat Line。我們還在投資於我們的製造能力，通過實施新的包裝自動化技術來支持我們品牌甜品生產線的增長，該技術旨在通過節省勞動力和增加產能來顯著提高生產率。通過在我們的平臺上簡化這些操作，我們相信我們可以繼續兑現我們的品牌承諾，為我們的消費者帶來歡樂，同時繼續提高我們整個平臺的效率。
企業社會責任
我們致力於對世界產生積極影響--通過Krispy Kreme帶來的快樂接觸和提升生活--我們的雄心是在我們所做的一切中保持甜蜜，代表我們的企業社會責任(“CSR”)平臺。通過這個平臺，我們專注於我們最大的機會，對我們的人民、我們的社區和我們的地球產生積極的社會和環境影響。我們致力於企業社會責任戰略、計劃和治理的透明度和公開性。我們的企業社會責任戰略的進展定期向我們的高級管理領導團隊(“全球領導團隊”)和我們的董事會報告，董事會還負責監督我們的環境、社會和治理戰略。
•熱愛我們的人民： 我們為我們的Krispy Kremer創造機會來實現他們的夢想--建立最投入、最具包容性的勞動力隊伍。
我們致力於在整個組織內實現多樣性和包容性，從董事會會議室到商店。我們在美國成立了多元化、公平和包容性理事會(由全球領導團隊成員發起)和四個員工資源小組。我們專注於全球性別平等和增加有色人種在美國的代表性。我們還在制定一個全面的全球總體獎勵框架，以促進我們的Krispy Kremer的薪酬公平和獲得機會。
•熱愛我們的社區： 我們為其他人帶來歡樂-在當地參與支持和提升全球社區。
我們的品牌宗旨通過我們的歡樂行動和社區籌款活動真正閃耀。無論是通過我們的新冠肺炎免費接種甜甜圈活動，還是通過我們支持醫護人員在整個疫情期間不知疲倦地工作的“醫療星期一”，還是通過向即將畢業的老年人免費提供12個原裝釉面甜甜圈，我們在做好事的同時為他人帶來歡樂。在2021財年，我們籌集了3000多萬美元來支持當地社區事業。我們還與我們在世界各地服務的社區中的許多當地慈善組織接觸。
•熱愛我們的星球： 我們尊重我們的星球--使用可持續的做法，減少對環境的影響。
我們正在努力應對氣候變化，並建立我們的業務和供應鏈的彈性。我們正在進行2022年的全球排放評估，以建立我們的排放基線。在此基礎上，我們將制定減少温室氣體排放的目標，包括基於科學的目標。我們還致力於在我們的供應鏈中負責任地進行採購。Krispy Kreme制定了到2026年使用100%無籠雞蛋的目標。我們致力於使用可持續的棕櫚油，目標是到2026年實現100%無森林砍伐的棕櫚油使用。我們還專注於通過垃圾填埋場改道計劃和整個業務中的食物對飼料的倡議來減少食物浪費。
團隊成員與人力資本資源
投資、發展和維護人力資本是我們成功的關鍵。截至2022年1月2日，我們在全球擁有約21,500名員工，其中約17,500名員工在我們稱之為“Krispy Kremers”的Krispy Kreme分店工作。我們不是任何集體談判協議的一方，儘管我們偶爾會經歷一些成立工會的倡議。
我們依賴我們的Krispy Kremers提供優質的客户服務，使我們的產品符合我們的高質量標準，並保持我們運營和物流鏈的一致性。雖然我們繼續在競爭激烈的人才市場中運營，但我們相信，我們的文化、政策和做法有助於我們與Krispy Kremers建立牢固的關係，我們認為這對我們的商業模式很有幫助。我們的文化最好地體現在我們的領導組合上，這是每天指導我們的十幾種行為。領導力組合是建立在我們創始人的信念基礎上的，融合了多年來對Krispy Kreme之所以成為一個如此特殊的組織的學習。這些文化行為通過內部開發的領導力混合培訓計劃在全球範圍內與Krispy Kremers分享。
領導力組合使我們的消費者始終處於我們所做的一切的中心，並確保我們的Krispy Kremers被授權為我們的消費者和企業做正確的事情。我們為自己是一個創業和創新的團隊而自豪，他們不怕冒聰明的風險，為創造令人驚歎的甜甜圈體驗而服務。
與我們的領導力組合要素一致，我們為吸引來自不同背景的Krispy Kremers和失眠團隊成員而感到自豪。截至2022年1月2日，我們的美國Krispy Kreme公司擁有的業務包括大約10,000名員工，其中96%是現場員工，其餘4%是公司員工。這些員工中65%是有色人種，55%是女性。我們相信，我們多元化的團隊推動着創業文化，而創業文化是我們成功的核心。
我們業務的成功從根本上與我們的Krispy Kremer的福祉有關。因此，我們致力於他們的健康、安全和健康。在持續的新冠肺炎疫情期間，我們已經並將繼續採取非常措施，我們認為這些措施最符合我們脆餅脆餅的利益，並符合政府法規。
我們的Total Rewards平臺為Krispy Kremers及其家人提供了各種競爭、創新、靈活和便捷的薪酬、健康和健康計劃。我們的整套薪酬和福利旨在支持我們人民的身心健康和財務健康，包括醫療、牙科、視力、EAP、人壽保險和退休福利，以及殘疾福利和主要生活活動的援助，如教育報銷和收養。這些好處中的許多都適用於我們的兼職Krispy Kremers；我們相信，為我們的兼職Krispy Kremers提供精選的福利，將為我們在招聘和留住人才方面提供競爭優勢。
營銷與創新
我們的營銷策略和我們的品牌一樣獨特和創新。Krispy Kreme的營銷戰略是通過“歡樂之舉”參與文化，提供與季節性和趨勢消費者和社會興趣相一致的新產品體驗，並通過簡單、頻繁、以品牌為重點的產品創建積極的聯繫，鼓勵共享體驗。支持這一戰略的策略也是不同的。在美國，Krispy Kreme的付費媒體戰略是100%數字化的，重點放在社交媒體上，我們熱情的消費者基礎通過他們自己的網絡在世界各地參與和分享我們的營銷計劃。付費媒體也是我們媒體組合的重要組成部分。我們製作促銷活動和產品，以吸引媒體進入我們的品牌。通過普普文化、娛樂和新聞媒體廣泛傳播我們的節目，我們相信，在一個由擁有更多媒體預算的品牌組成的媒體環境中，我們可以獲得相對於我們的支出不成比例的高關注度。我們相信，在非傳統媒體策略的支持下，我們的營銷戰略已被證明是一個強有力的組合，在推動銷售的同時增長了品牌愛心。2021年，我們獲得了400多億次媒體印象。
通過從重要的社會事件中獲得靈感，我們為我們的消費者創造了一種獨特的慶祝和參與方式。例如，在2021年，我們向任何接種了新冠肺炎疫苗的消費者提供免費甜甜圈，一直持續到年底。這一活動為我們的甜甜圈商店創造了社會“嗡嗡聲”(包括超過75億次的媒體印象)和巨大的消費者流量。我們在消費者和品牌之間建立這種聯繫的能力幫助Krispy Kreme品牌成為標誌性品牌，並有助於鞏固我們在流行文化中的地位。
有限的季節性創新和永久性的創新被用來創造消費者的奇蹟，是讓我們的消費者保持對品牌和產品的參與度的重要因素。我們的限時節目受到消費者和媒體的共同期待，並在我們的粉絲和媒體報道中產生了重要的社交分享。限時季節性產品的影響遠遠超出了創新本身的銷售；它們推動了流量，併為我們的核心產品產品創造了額外的銷售。
Krispy Kreme在新興和成熟的社交媒體平臺上都擁有強大的品牌影響力，包括Facebook、Instagram、Twitter、YouTube、Tik-Tok和Pinterest。這些渠道使我們能夠在個人層面上與我們的消費者接觸，同時傳播Krispy Kreme的全球品牌，包括宣傳促銷活動、特色產品、新開的商店，以及突出該品牌的核心資產。社交媒體可以在我們的商店周圍進行精確的地理定位，並有效地定位可能對我們的信息感興趣的消費者。
供應鏈
採購和供應
我們致力於為我們的產品採購最好的原料。生產我們產品的主要原料包括麪粉、酥油和糖，這些原料用於配製我們專有的甜甜圈混合物，並在我們的温斯頓-塞勒姆製造廠進行濃縮。我們從不同的供應商那裏採購這些產品的原材料。雖然我們需要的大多數原材料通常都可以從多個供應商處獲得，但我們目前除了自己的攪拌廠外，還有20個主要供應商。
我們在北卡羅來納州温斯頓-塞勒姆的MIX工廠和加利福尼亞州皮科裏維拉的第三方工廠生產我們的甜甜圈混合物，並在國內和國際上的幾個地點生產甜甜圈混合物，我們在那裏生產用於在美國和國際上製造我們的甜甜圈的甜甜圈混合物。為了支持國際市場，我們專門在温斯頓-塞勒姆工廠生產濃縮物，以提高運輸效率。濃縮物與當地市場上的商品原料混合，得到最終的甜甜圈混合物。在整個過程中，製作Krispy Kreme甜甜圈的食譜只為公司所知。
在北卡羅來納州温斯頓-塞勒姆的另一家工廠，我們生產我們專有的甜甜圈製造設備，運往世界各地的新商店和甜甜圈工廠。我們生產一系列甜甜圈生產線，具有不同的能力，以支持不同類型的商店的需求。
此外，我們還提供其他配料、包裝和用品，主要是向公司擁有的商店和國內特許經營商店提供。我們的Krispy Kreme商店級別的補充通常每週進行一次，與兩個國家分銷合作伙伴合作。此外，我們還為紐約市提供區域分銷合作伙伴，以最大限度地滿足我們在該市場的需求。
在美國，我們在印第安納州印第安納波利斯、俄亥俄州門羅市、紐約州和佛羅裏達州勞德代爾堡設有四家甜甜圈工廠。在國際上，我們經營着38家甜甜圈工廠，其中25家是由特許經營商經營的。每個甜甜圈工廠都配備了Krispy Kremers，並支持Krispy Kreme的多種商業渠道。每一家甜甜圈工廠每天都在生產，通過為生鮮商店、手推車和美食車等輻條地點生產產品，為輪輻式車型提供動力。此外，他們還提供DFD成品，以支持當地和地區市場。我們在每個甜甜圈工廠運營DFD路線，以確保我們的DFD甜甜圈每天都是新鮮的，並保持我們最高標準的質量和品牌體驗。
我們利用我們位於北卡羅來納州康科德的生產設施來生產我們的品牌甜品系列產品，包括各種甜甜圈咬和迷你油條，它們是貨架穩定的蛋糕類產品。此外，我們還與愛荷華州伯靈頓的一家聯合制造商合作並監督其生產設施。在製造、包裝和碼垛我們品牌的Sweet Treat Line產品後，我們將產品運輸到第三方倉儲和分銷供應商。該供應商對我們的零售合作伙伴的供應網絡進行倉儲、整合和直接發貨。
失眠餅乾在全國範圍內運營着高效的供應鏈。為了支持失眠曲奇店，第三方物流提供商將配料和用品帶到他們的麪包店，創造出温暖、美味的產品。
質量控制
我們運營着一個集成的供應鏈，以幫助保持產品的一致性和質量。我們的商業模式是以確保產品質量始終如一為中心。我們在北卡羅來納州温斯頓-塞勒姆的工廠生產甜甜圈混合物。此外，我們還生產甜甜圈混合濃縮物，由合同混合製造商將其與麪粉和其他配料混合，以生產最終的甜甜圈混合。我們與一家獨立食品公司達成了一項協議，將使用濃縮液為美國東南部以外的國內地區生產某些甜甜圈混合物，並在温斯頓-塞勒姆工廠發生業務中斷時提供備用混合物生產能力。在整個生產過程中進行過程質量檢查，包括成分、水分百分比、脂肪百分比、篩子大小和金屬檢查。我們為特許經營合作伙伴提供儲存和烹飪我們產品的具體説明。所有產品均在常温下運輸和儲存。
競爭
我們在支離破碎的放縱行業中競爭。我們的國內和國際競爭對手包括各種甜甜圈和其他食品的零售商、咖啡店和其他咖啡館和麪包店。我們還與美國的便利店、超市、餐館和零售店銷售的零食競爭。競爭對手的數量、規模和實力因地區和類別而異。我們還與銷售餅乾、紙杯蛋糕和冰淇淋店等甜品的零售商競爭。我們在食品質量、新鮮度、便利性、可及性、客户服務、價格和價值等要素上進行競爭。我們認為我們的品牌參與度、整體消費者體驗和我們原始釉面甜甜圈的獨特性是使我們的品牌在甜甜圈和更廣泛的放縱類別中有別於競爭對手的重要因素。見“與我們的商業和工業相關的風險--我們的成功取決於我們與許多食品服務企業競爭的能力。”
商標、服務標記和商號
我們的甜甜圈店是在Krispy Kreme的框架下經營的®商標，並且我們使用許多聯邦和國際註冊的商標和服務標誌，包括原始釉面®，辣脆脆餅原汁原味現已上釉®，失眠餅乾®以及與這些標誌相關的標誌。我們已經在超過65個其他國家和地區註冊了各種商標，我們通常將這些商標的使用許可給我們的特許經營商，用於經營他們的甜甜圈店。我們還授權其他消費品使用我們的商標。我們相信，我們的商標和服務標誌對我們的品牌具有重大價值和重要意義。為了更好地保護我們的品牌，我們註冊並維護了大量的互聯網域名。
儘管我們努力獲取、維護、保護和執行我們的商標、服務標誌和其他知識產權，但不能保證這些保護在所有情況下都可用，並且我們的商標、服務標誌或其他知識產權可能會受到挑戰、無效、宣佈通用、規避、侵權或以其他方式侵犯。未來可能會提起反對或取消訴訟。
有關與我們的知識產權相關的風險的更多信息，請參閲“風險因素-與我們的知識產權相關的風險”。
政府監管
作為一家擁有全球業務的公司，我們必須遵守美國和我們運營所在的多個外國司法管轄區的法律和法規，以及各個管理機構的規則、報告義務和對所有此類要求和義務的解釋，這些要求和義務可能因司法管轄區而異。此外，這些法律、法規、規則、報告義務和相關合規義務的變化可能會導致重大成本，但預計不會對我們的資本支出、運營結果和競爭地位產生與前幾個時期相比的實質性影響。
季節性
由於某些促銷活動和節日慶祝活動，我們的銷售額在一年中的各個時間段都達到了頂峯。此外，我們的熱飲料銷量一般在秋季和冬季增加，而我們的冰鎮飲料銷量一般在春季和夏季增加。季度業績還可能受到新店開張時間和現有店鋪關閉時間的影響。由於這些原因，任何一個會計季度的結果都不一定代表整個會計年度可能取得的結果。
研究與開發
新產品創新對我們業務的成功很重要。我們相信，新的Krispy Kreme甜甜圈、飲料和其他產品的開發為我們的品牌吸引了新的消費者，增加了商店的銷售額，並使我們的商店能夠加強日間供應。我們在北卡羅來納州温斯頓-塞勒姆的物業之一包括研發設施，包括用於開發新產品和工藝的測試廚房和甜甜圈生產設備。
可用的信息
KKI年度10-K報表報告，連同所有其他向美國證券交易委員會提交或提交給美國證券交易委員會的報告和修正案，在這些材料提交給美國證券交易委員會或向美國證券交易委員會提交這些材料後，在合理可行的範圍內儘快在我們網站的投資者關係欄目免費公開，網址為Investors.krispykreem.com或sec.gov。我們還使用我們的網站作為工具來披露有關公司的重要信息，並遵守我們根據公平披露監管規定的披露義務。我們的公司治理政策、道德準則以及董事會委員會章程和政策也張貼在我們網站的投資者關係部分。我們網站上的信息(或本年度報告中提到的10-K表格中的任何網頁)不是本報告或KKI文件中的一部分，也不是提供給美國證券交易委員會的任何其他報告的一部分。
第1A項。風險因素
投資我們的證券涉及各種已知和未知的風險和不確定性，其中包括以下討論的風險和不確定性。您應仔細考慮以下風險以及本10-K表格年度報告中列出的其他信息。如果實際發生下列任何風險或不確定因素，我們的業務、財務狀況、前景、經營業績和現金流都可能受到重大不利影響。下面討論的風險並不是我們面臨的唯一風險。我們目前不知道或我們目前認為不重要的其他風險或不確定性，也可能對我們的業務、財務狀況、前景、運營結果或現金流產生重大不利影響。我們不能向您保證以下風險因素中討論的任何事件都不會發生。
與我們的工商業相關的風險
公共衞生爆發、流行病或流行病，包括全球新冠肺炎爆發，已經並可能繼續擾亂我們的業務，並可能對我們的業務、財務狀況和運營結果產生實質性影響。
在我們和我們的特許經營商經營的市場中，健康流行病或流行病可能會對消費者支出和信心水平以及供應可用性和成本產生不利影響，所有這些都會影響我們的業務、財務狀況和運營結果。2019年12月，發現了一種新的冠狀病毒株，稱為2019-NCoV，新冠肺炎冠狀病毒疫情，或新冠肺炎。自那以後，新冠肺炎已經擴展到全球，包括在美國，我們在美國設有公司辦事處和主要業務。新冠肺炎爆發引發的全球大流行擾亂了全球衞生、經濟和市場條件、消費者行為和餐飲服務運營。
雖然我們已經制定了保護措施，但我們的商店和其他設施可能仍會受到新冠肺炎疫情的影響，導致我們的很大一部分勞動力或我們業務合作伙伴的勞動力無法工作。如果我們的任何員工或我們加盟商的員工感染新冠肺炎或其他疾病，我們的運營可能會嚴重中斷，因為這可能需要我們或我們的加盟商隔離部分或全部此類員工，或關閉並消毒我們受影響的設施。
我們和我們特許經營商商店的經營已經受到不同程度的幹擾，至少在短期內可能會繼續受到影響。新冠肺炎疫情已經在全球範圍內影響了我們和我們的加盟商的業務，最嚴重的是在2020財年。這包括推遲新店的開業。通過將Krispy Kremers和失眠團隊成員和消費者的健康和安全放在首位，我們能夠在改進後的運營下重新開張商店，以滿足公共衞生指南和不斷變化的消費者行為和期望。截至2022年1月2日，我們在美國和加拿大的所有門店都已開門營業。
在國際上，疫情對我們在英國、愛爾蘭、墨西哥、澳大利亞和新西蘭的公司所有業務造成了影響，2020財年影響最大。截至2022年1月2日，英國、愛爾蘭、墨西哥、澳大利亞和新西蘭的所有商店都開業了。
此外，我們的業務還受到消費者偏好和看法的影響。感染病毒的風險已經並可能繼續導致員工或客人避免在公共場所聚集，這已經並可能進一步對我們和我們的特許經營商的客流量和店鋪配備足夠人員的能力產生不利影響。
許多消費者行為在新冠肺炎大流行期間發生了變化，並可能在大流行結束後持續或繼續變化。總體而言，餐飲服務業的銷售依賴於消費者的可自由支配支出，而消費者的可自由支配支出受到總體經濟狀況、失業率和可自由支配收入的影響，所有這些都已經並可能繼續受到新冠肺炎疫情的負面影響。這些變化已經並可能繼續對消費者流量以及我們和我們的特許經營商的銷售造成負面影響。
恢復更正常的經濟和運營條件可能需要多長時間仍不確定，即使在大流行的健康風險消退之後，經濟恢復期也可能持續很長一段時間。我們預計，在大流行期間做出的某些業務變化，特別是關於加強商店衞生和安全措施的變化，將在較長一段時間內繼續存在，其中一些變化可能是永久性的。這些變化可能會增加我們和我們的特許經營商的成本。
新冠肺炎疫情可能還會加劇本年度報告中披露的其他風險，包括但不限於與我們償還債務的能力、供應鏈中斷和/或商品價格上漲，以及我們加盟商的財務狀況有關的風險。
消費者偏好和人口趨勢的變化可能會對我們的業務產生負面影響。
餐飲服務企業往往受到消費者口味、飲食和健康偏好、國家、區域和地方經濟狀況、可自由支配的支出優先順序、人口趨勢、交通模式以及競爭品牌的類型、數量和位置的變化的影響。此外，餐飲服務行業繼續受到與菜單標籤和包裝相關的更嚴格的法律和立法審查，因為人們認為餐飲服務公司的產品和做法導致了其客人的營養、卡路里攝取、肥胖或其他健康問題。如果我們無法適應消費者偏好和趨勢的變化，或者如果實施了影響我們任何市場的監管改革，我們的經營業績可能會受到負面影響。
維護、擴大和擴大我們的聲譽和品牌形象對我們的業務成功至關重要。
我們的成功取決於我們有能力維護我們的品牌形象，將我們的產品擴展到新的市場和渠道，通過提供新的產品來擴大我們的品牌形象，並向我們的消費者提供始終如一的高質量、美味的產品。
雖然我們尋求通過營銷投資(包括廣告和消費者促銷)來維持、擴大和擴大我們的品牌形象和聲譽，但我們的大多數營銷活動嚴重依賴社交媒體。我們越來越依賴社交媒體和在線傳播的廣告活動。社交媒體和數字媒體提高了信息或錯誤信息和觀點分享的速度和程度。在社交或數字媒體上發表關於我們、我們的品牌或我們產品的負面帖子或評論，無論是否有效，都可能嚴重損害我們的品牌和聲譽。鑑於我們依賴社交媒體的存在來宣傳我們的品牌並維持消費者的忠誠度和參與度，這些風險尤其明顯。此外，增加針對我們的監管或法律行動、產品召回或其他負面宣傳可能會損害我們的聲譽和品牌形象，削弱我們消費者的信心，並減少對我們產品的長期需求。如果我們不維護、延伸和擴大我們的品牌形象，那麼我們的業務、財務狀況和經營結果可能會受到實質性的不利影響。
食品服務行業受到食品安全問題的影響，包括食品篡改或污染。
食品安全，包括食品被篡改或污染的可能性，是任何食品服務企業都關心的問題。任何將我們或我們的特許經營商與食品安全問題(包括食品篡改或污染)聯繫在一起的報道或宣傳，都可能對我們的聲譽以及我們的收入和利潤產生不利影響。增加社交媒體的使用可能會放大負面宣傳的影響。當我們推出新產品或增加分銷渠道(如我們的品牌甜品系列或DFD業務渠道)時，這些風險可能會增加。食品安全問題也可能對受影響成分的價格和供應產生不利影響，這可能會導致我們的供應鏈中斷或我們和我們的加盟商的利潤率下降。此外，食品安全問題可能使我們面臨訴訟、政府調查、召回或罰款。
食品服務行業受到有關食品質量、健康等問題的訴訟、監管和宣傳的影響，這些問題可能會導致消費者回避我們的產品，並導致責任。
食品服務企業可能會受到訴訟、法規和消費者或政府當局投訴的不利影響，這些投訴涉及食品質量、疾病、傷害或其他健康問題，或一家商店或有限數量的商店(包括由我們的特許經營商經營的商店)產生的經營問題，或者我們推出新產品或增加分銷渠道，如我們品牌的Sweet Treat Line或DFD業務渠道。此外，已對多家餐飲服務企業(包括快餐店)提起集體訴訟，並可能繼續對其提起訴訟，指控其中包括餐飲服務企業未能披露與高脂肪食品有關的健康風險，以及某些食品服務企業的營銷做法助長了肥胖。因為我們的競爭優勢之一是我們的甜甜圈和其他放縱產品的味道和質量，與食品質量或其他類似問題有關的負面宣傳或法規對我們的影響比主要以其他因素競爭的食品服務企業更大。如果這樣的訴訟或索賠導致對我們不利的決定或因為訴訟費用，無論結果如何，我們也可能招致重大責任。
惡劣的天氣條件可能會對我們的業務造成不利影響。
惡劣的天氣條件會影響我們和我們特許經營商商店的客流量，在更嚴重的情況下，如颶風、龍捲風、洪水或其他自然災害(氣候變化可能會加劇)，會導致臨時關閉，有時是長時間關閉，這將對我們的商店銷售造成負面影響。天氣變化可能會導致
施工延誤、公用事業供應中斷、食品和其他供應短缺或中斷，這些都可能增加我們的成本。
我們可能無法從過去或潛在的未來收購、投資或其他戰略交易中實現預期的好處。
我們不時評估並可能完成合並、收購、資產剝離、合資企業、戰略合作伙伴關係、少數股權投資或戰略交易。此類交易可能包括收購我們的國內和國際特許經營商或與其合作的戰略機會。在某些情況下，我們過去和現在的特許經營商可以保留我們收購的特許經營店鋪的少數股權，並繼續參與適用商店的運營。這種安排是在個案的基礎上達成的。
過去和潛在的未來戰略交易可能涉及各種固有風險，包括但不限於：
•將收購的Krispy Kreme專營店、戰略合作伙伴關係或投資整合到我們組織中的費用、延遲或困難，包括未能實現預期的協同效應和/或無法留住關鍵人員；
•將管理層的注意力從其他計劃和/或日常運營上轉移，以有效地執行我們的增長戰略；
•無法從收購的Krispy Kreme特許經營商店、公司、戰略合作伙伴關係或投資中產生足夠的收入、利潤和現金流；
•我們獲得與收購或其他戰略交易有關的大量或有或無預期的負債的可能性；以及
•我們所作投資的價值可能大幅下降，這可能導致與被收購業務相關的商譽賬面價值的潛在減值。
過去和潛在的未來戰略交易可能不會為我們創造預期的價值，可能會損害我們的聲譽，並對我們的業務、財務狀況和運營結果產生實質性的不利影響。
我們將面臨風險，因為我們將繼續專注於DFD業務和我們的品牌甜食生產線的擴張。
在2020財年和2021財年，我們通過轉變DFD模式並推出新的品牌Sweet Treat Line，完成了我們傳統批發業務的發展。我們將這些業務的持續擴張視為我們增長戰略的一部分。這些努力帶來了巨大的成本和不確定性，其中包括建設製造能力、我們向全渠道商業模式的過渡、建立和發展我們的信息技術和物流系統，以及調整我們的公司組織和人才。
這一過渡的成功實施有賴於並將繼續有賴於我們利用資本和實現某些目標的能力，包括確定零售合作伙伴、擴大我們服務的地區以及開發和保持製造和物流能力，以服務於我們的DFD和品牌Sweet Treat Line業務渠道。此外，這些因素可能會加劇或被本文中包括的其他風險因素加劇，特別是與我們的物流和製造能力以及在放縱市場上競爭的能力有關的風險因素。不能保證我們將實現我們預期的收益，或實現成本節約、創收和其他必要的積極影響，以抵消這裏討論的成本和風險。
此外，我們的品牌甜品生產線到目前為止還沒有盈利，只在國內部署。不能保證它會在國際市場的客户中取得成功，也不能保證它會在國內或國際上盈利。任何未能確認我們預期收益的行為都可能對我們的業務、經營結果和財務狀況產生實質性的不利影響。
我們的成功取決於我們與許多餐飲服務企業競爭的能力。
我們與許多久負盛名的食品服務公司競爭。在商店層面，我們與其他放縱零售商和麪包店、專業咖啡零售商、百吉餅店、快餐店、熟食店、外賣食品服務公司、便利店和超市競爭。我們的品牌甜品系列主要與雜貨店、麪包店和包裝休閒食品競爭。
在我們的商店和品牌的Sweet Treat Line業務渠道中，我們的競爭對手激進的定價或新的競爭對手進入我們的市場都可能降低我們的銷售額和利潤率。此外，我們的許多競爭對手為消費者提供了更廣泛的產品。我們的許多競爭對手或潛在競爭對手比我們擁有更多的財政和其他資源，這可能使他們能夠比我們更好地應對價格、營銷和快餐行業的變化。隨着競爭對手擴大業務，競爭可能會加劇。此外，與零售放縱和類似的餐飲服務機構相關的啟動成本並不是進入零售放縱業務的重大障礙，進一步增加了競爭的潛力。
此外，我們的全渠道業務方式，特別是我們的失眠餅乾品牌，強調送貨作為關鍵組件，在競爭激烈的空間中與當地和國際放縱品牌競爭。雖然我們控制和運營我們的電子商務平臺，但我們依賴第三方送餐服務，包括DoorDash，以實現我們產品的最後一英里送貨。我們也是此類服務的合作伙伴平臺，其中與消費者的端到端交易，包括我們產品的交付，都是由第三方平臺進行的。我們的消費者可能出於各種競爭原因而更喜歡其他沉迷提供商的電子商務平臺或其他外賣平臺和服務，包括外賣可用性、APP用户體驗和整體市場外賣需求。
如果我們無法成功競爭，我們可能無法維持或增加我們的收入和盈利能力，以及利用我們預期通過全渠道業務模式實現的增長。
我們是全球所有Krispy Kreme商店的甜甜圈混合物或混合濃縮物的獨家供應商。我們還為所有國內Krispy Kreme公司擁有的商店提供其他關鍵原料和香料。如果我們在供應這些原料方面遇到任何問題，我們和我們的特許經營商製作甜甜圈的能力可能會受到負面影響。
我們是許多國內和國際Krispy Kreme商店的甜甜圈混合物的獨家供應商，也是全球所有Krispy Kreme商店的甜甜圈混合物濃縮物的獨家供應商，這些濃縮物與其他原料混合在一起，在國內和國際的生產設施中生產甜甜圈混合物。我們精礦生產的任何停產或中斷都將擾亂我們的整個全球供應鏈，而沒有足夠的替代來源。我們也是所有國內自營商店、大多數國內特許經營商店和一些國際特許經營商店的某些其他關鍵配料和香料的獨家供應商。我們在我們位於北卡羅來納州温斯頓-塞勒姆的製造工廠生產我們所有的濃縮液，並在我們的温斯頓-塞勒姆工廠和位於加利福尼亞州皮科裏維拉的第三方工廠在國內生產甜甜圈混合物。我們使用國內和國際Krispy Kreme商店的獨立合同分銷商來分銷甜甜圈混合物和其他關鍵配料和調味品。
Pico Rivera工廠生產的混合甜甜圈將分發到密西西比河以西的大多數Krispy Kreme商店，並有能力在我們温斯頓-塞勒姆工廠關閉或喪失產能的情況下為其他地區生產我們的甜甜圈混合。然而，任何製造設施的生產中斷都可能阻礙我們或我們的特許經營商在國內生產甜甜圈的能力。在國際上，我們在幾個工廠生產甜甜圈混合物，這些工廠的任何中斷都可能對我們地點和我們特許經營商地點的甜甜圈生產能力產生地區性影響。
我們通常從佛羅裏達州的一個港口將我們的混合和濃縮產品運往國際。航運或物流鏈的延誤可能會影響我們和我們的特許經營商的國際業務。延遲發貨的事件可能是已知的，也可能是未知的，包括與不利天氣事件、海關和邊境關閉、貿易衝突和一般貿易路線延誤有關的事件。此外，如果我們與原材料供應商的任何關係意外終止，即使我們有多個供應商提供相同的配料，我們也可能無法以具有競爭力的價格獲得足夠數量的相同優質配料。隨着我們繼續擴大我們的全球足跡，上述風險可能會加劇，因為我們遇到了供應短缺、物流障礙以及與運營和供應全球商店網絡相關的其他成本。
我們是幾乎所有甜甜圈製造設備的唯一製造商。如果我們生產這種設備有任何問題，我們的商店生產甜甜圈的能力可能會受到負面影響。
我們在北卡羅來納州温斯頓-塞勒姆的一家工廠生產定製的甜甜圈製造設備。儘管我們生產設備的後備資源有限，但在我們的温斯頓-塞勒姆設施丟失的情況下，快速獲得新設備將是困難的。在這種情況下，我們將被迫依賴第三方製造商或將生產轉移到另一個製造設施，我們可能面臨重大的製造延誤和成本增加，這將危及我們向新車間供應設備或向現有車間及時維護現有設備的新部件的能力。
我們的盈利能力對原材料成本的變化很敏感。
雖然我們利用遠期購買合約、期貨合約及/或該等合約的期權來減低與商品價格波動有關的風險，但該等合約並不能完全減低商品價格風險，尤其是在較長期內。此外，我們預期的未來商品需求中受此類合同約束的部分有時會有所不同。
我們最重要的三種配料是麪粉、酥油和糖。我們還購買了大量的汽油來為我們的DFD業務的運輸車輛提供燃料，併購買了大量的包裝材料來製造我們的標誌性盒子，包括我們的幾十個和半個幾十個。小麥和大豆油分別是麪粉和起酥油以及糖和汽油的主要成分，近年來價格一直不穩定。我們試圖利用我們的規模來實現採購的規模經濟，但不能保證我們總是能有效地做到這一點。大宗商品價格的不利變化可能會對我們的盈利能力產生不利影響。
我們所依賴的許多產品組件和服務的供應商有限，任何供應中斷都可能損害我們製造和交付我們標誌性產品的能力，對我們的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響。
我們使用獨家供應商提供我們的釉料和釉基。此外，我們的失眠曲奇品牌使用的所有曲奇麪糰都是由一家供應商提供的。除非我們能夠找到這些部件的替代供應商，否則我們對這些供應商的依賴將使我們面臨可能的短缺、中斷和價格波動的風險。釉料交付的任何中斷都將對我們的標誌性產品(包括我們的熱原味釉面甜甜圈)及時和具有競爭力地生產和交付給我們的消費者的能力造成不利影響，並可能對我們的經營業績產生不利影響。如果我們不能及時獲得替換產品，我們將冒着因無法銷售我們的產品以及相關的行政和運輸成本增加而導致的收入損失的風險。
此外，與數量有限的供應商打交道會使我們面臨更大的風險，這些供應商的分銷網絡會帶來風險。燃料價格上漲、員工罷工、有組織的勞工活動、惡劣天氣和各種其他已知和未知因素可能會限制我們的供應商滿足我們的物流需求的能力。如果我們無法尋找替代物流供應商，我們的成本可能會大幅增加，如果我們無法將增加的分銷成本以更高的產品價格形式轉嫁給我們的消費者，我們的業務、財務狀況和運營結果可能會受到不利影響。
我們增長戰略的一個關鍵部分取決於在國內和國際開設新的Krispy Kreme商店。
我們商業戰略的一個核心部分是將我們的商店、DFD和電子商務擴展到新的地理位置、市場和消費者，包括國內和國際。我們成功進行這種擴張的能力可能會受到我們和我們的加盟商無法控制的因素的影響，這可能會減緩商店的發展速度，並損害我們的增長戰略。我們還可能受到物流或其他運營問題的限制，包括無法採購產品組件或物流服務。再者，我們的某些國際市場嚴重依賴我們的專營公司，我們不能保證我們的專營公司會按照我們的概念和標準成功發展或經營他們的店鋪，或有足夠的商業能力或獲得所需的財政資源，以開設和維持他們的協議所需的店鋪。
我們的品牌甜品系列和DFD業務渠道依賴於主要客户，如果這些關鍵客户減少從我們那裏購買產品的數量或終止與我們的關係，則會受到風險的影響.
通過我們品牌的Sweet Treat Line和DFD渠道向零售客户銷售佔我們收入的很大一部分。支持我們的品牌甜品生產線和DFD業務渠道所需的基礎設施導致了顯著的固定和半固定成本。此外，我們失去一個大型零售客户或他們的業務出現重大財務困難，可能會對我們的財務狀況和經營業績造成不利影響。
我們在世界各地有幾個大型零售客户。然而，在截至2022年1月2日、2021年1月3日或2019年12月29日的財年中，沒有一個零售客户的收入佔我們總收入的10%以上。這些客户不簽訂長期合同；相反，他們根據價格、產品質量、消費者需求和服務質量的組合做出購買決定。未來，他們可能會重新分配貨架空間，包括目前用於我們產品的空間，以及包括自有品牌產品在內的其他產品。如果我們對其中一個或多個客户的銷售額減少，這種減少可能會對我們的業務產生不利影響。
我們在運營中依賴信息技術，並正在對重要的業務系統進行改進。該技術的任何重大故障、不足或中斷都可能對我們有效運營業務的能力造成不利影響，並導致財務或其他損失。
我們和我們的加盟商依靠計算機系統和信息技術來開展業務。我們有效管理業務的能力在很大程度上取決於這些系統的可靠性和容量。此外，我們必須有效地應對客人不斷變化的期望和新技術的發展。這些系統的中斷或故障可能會中斷我們的業務，這可能會對我們的運營結果和財務狀況產生實質性的不利影響。
業務中斷還可能是因為我們用來運營業務的其他重要信息技術平臺出現故障，包括第三方代表我們託管或以其他方式提供的平臺。任何此類系統的設計和/或實施過程中的任何中斷、延遲或缺陷，或我們無法準確預測此類計劃的成本，或我們無法從此類活動和投資中產生收入和相應利潤，都可能影響我們執行必要業務運營的能力，從而可能對我們的聲譽、競爭地位、業務、運營結果和財務狀況產生不利影響。
系統故障和由此導致的中斷可能會對我們的全渠道業務戰略產生不利影響。
我們的全渠道方法將在很大程度上依賴於我們的信息技術系統的成功運作，包括我們的交付策略的實施。隨着我們擴大DFD和送貨業務渠道，我們面臨的此類風險將會增加。我們的系統在某些情況下依賴第三方提供商，由於硬件和軟件缺陷或故障、分佈式拒絕服務和其他網絡攻擊、基礎設施變化、人為錯誤、地震、颶風、洪水、火災、自然災害、斷電、電信服務中斷、欺詐、軍事或政治衝突、恐怖襲擊、計算機病毒、勒索軟件、惡意軟件或其他事件，可能會出現服務中斷、降級或其他性能問題。我們的系統還可能受到非法第三方(包括擁有大量財政和技術資源的國家支持的組織)、與我們有業務往來的第三方以及我們和我們的特許經營商的員工的侵入、破壞、盜竊和故意破壞行為的影響。我們對第三方的依賴增加了我們對此類風險的敞口，因為我們對這些人的控制程度較低。我們的業務中斷保險可能不足以覆蓋由於系統故障和類似事件而導致的服務中斷可能導致的所有損失。因此，如果我們的系統發生故障，我們的業務、運營結果和財務狀況可能會受到實質性的負面影響。
雖然我們努力使所有系統保持最新，在最新軟件和固件版本的兩個版本內，但不能保證我們可以可靠地更新和維護我們的系統。在我們無法做到這一點的情況下，我們為降低風險而實施的緩解控制可能會失敗。任何此類故障都可能導致電子商務停機、我們的信息技術系統中斷，並將漏洞暴露給網絡犯罪分子。
我們的業務可能會受到消費者訪問互聯網和移動設備的變化的不利影響。
我們全渠道戰略的電子商務和交付方面將取決於消費者通過移動設備或個人電腦和互聯網訪問我們的品牌平臺和第三方平臺的能力。我們可能會在互聯網連接有限的司法管轄區開展業務，特別是在我們向國際擴張的時候。互聯網接入和對移動設備或個人計算機的訪問通常是由具有重大市場影響力的公司提供的，這些公司可能會採取行動，降低、擾亂或增加消費者訪問我們平臺的能力。此外，我們、第三方平臺和我們的消費者在任何特定地理區域所依賴的互聯網基礎設施可能無法支持對其施加的需求，並可能幹擾我們品牌電子商務平臺或第三方平臺的速度和可用性。互聯網、移動設備或計算機訪問方面的任何此類故障，即使是很短的一段時間，都可能對我們的業務和運營結果產生不利影響。
如果我們或我們的特許經營商或被許可人無法保護我們消費者的支付卡數據和其他受監管、受保護或個人身份的信息，我們或我們的特許經營商可能會面臨數據丟失、訴訟和責任，我們的聲譽可能會受到嚴重損害。
我們的業務需要收集、傳輸和保留大量的消費者和員工數據，包括信用卡和借記卡號碼以及其他個人身份信息，保存在我們和我們的特許經營商維護的各種信息技術系統中，以及我們與其簽訂合同提供服務的第三方維護的系統中。客户和員工數據的完整性和保護對我們至關重要。任何不遵守法律和行業規則和/或要求的行為都可能嚴重損害我們的品牌、聲譽、業務和運營結果。我們還依靠獨立的
支付處理服務提供商，包括信用卡和借記卡。如果這些獨立服務提供商不願意或無法向我們提供這些服務，或者如果使用這些提供商的成本增加，我們的業務可能會受到損害。
在我們開展業務的司法管轄區，我們正在並可能越來越多地受到與數據隱私和安全有關的其他各種法律、指令、行業標準和法規以及合同義務的約束。政府監管對信息、安全和隱私的要求越來越高。在美國，多個聯邦和州監管機構，包括消費者金融保護局和聯邦貿易委員會等政府機構，已經或正在考慮通過有關個人信息和數據安全的法律和法規，並將侵犯隱私和信息安全列為執法行動的優先事項。某些州的法律在個人信息方面可能比聯邦、國際或其他州的法律更嚴格或更廣泛，或者提供更大的個人權利，而且這些法律可能彼此不同，所有這些都可能使合規工作複雜化。州法律正在迅速變化，國會正在討論一項新的全面的聯邦數據隱私法，如果它獲得通過，我們將受到該法律的約束，這可能會增加額外的複雜性、要求、限制和潛在的法律風險，需要在合規計劃、影響戰略和以前有用的數據的可用性方面投入額外的資源，並可能導致合規成本增加或商業實踐和政策的變化。
我們還受到許多司法管轄區的國際法律、法規和標準的約束，這些法律、法規和標準廣泛適用於個人信息的收集、使用、保留、安全、披露、轉移和其他處理。例如，歐盟於2018年5月通過的《一般數據保護條例》(GDPR)包括了關於數據透明度和同意、與個人數據相關的個人的整體權利、將個人數據轉移到歐洲經濟區(EEA)或英國以外、安全違規通知以及個人數據的安全和保密等方面的義務和限制。GDPR授權對某些違規行為處以高達全球年收入4%或2000萬歐元的罰款，以金額較大者為準。此外，英國脱離歐盟的決定給英國的數據保護監管帶來了不確定性。我們還受到英國GDPR和2018年英國數據保護法的約束，該法案將GDPR保留在英國的國內法律中。我們未能遵守或成功實施適當的流程來遵守國際數據隱私要求，可能會使我們和我們的特許經營商面臨經濟處罰和法律責任。我們和我們的特許經營商的系統可能無法滿足不斷變化的要求以及客人和員工的期望，或者可能需要大量的額外投資或時間來做到這一點。
由於與數據隱私和安全相關的法律、法規、標準和其他義務的解釋和應用仍然不確定，因此這些法律、法規、標準和其他義務的解釋和應用可能與我們的數據處理實踐和政策不一致。如果我們的做法與法律、法規和標準的變化或對現有法律、法規和標準的新解釋或應用不一致或被視為不一致，我們還可能受到罰款、審計、調查、舉報人投訴、不利媒體報道、調查、訴訟、喪失出口特權、嚴厲的刑事或民事制裁或其他處罰。儘管我們努力遵守我們的公開聲明和文件，但我們有時可能無法遵守或被指控未能遵守。我們的隱私政策和其他對數據隱私和安全提供承諾和保證的聲明的發佈可能會使我們面臨潛在的政府或法律行動，如果它們被發現具有欺騙性、不公平或歪曲我們的實際做法。對我們的數據隱私和安全做法的任何擔憂，即使沒有根據，也可能損害我們業務的聲譽，並阻礙潛在用户使用我們的產品和服務。上述任何一項都可能對我們的業務、財務狀況、經營結果和前景產生不利影響。
我們的信息技術系統或其他網絡安全或數據安全相關事件的破壞或故障可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響。
黑客或破壞安全措施的努力、系統或軟件無法按設計或意圖運行、病毒、操作員錯誤或無意中泄露數據，所有這些都威脅到我們和我們的特許經營商的信息系統和記錄。我們的信息技術系統或我們的特許經營商和第三方服務提供商的信息技術系統的安全受到實際或預期的破壞，可能會導致我們的系統運行中斷，對我們的業務、財務狀況和運營結果造成重大不利影響，並可能導致負面宣傳，並對我們在消費者和與我們有業務往來的第三方中的品牌和聲譽造成重大損害。此外，重大盜竊、丟失、披露、修改或挪用或訪問客人、員工、第三方或其他專有數據或其他違反我們的信息技術系統的行為可能會導致罰款、法律索賠或訴訟，包括監管調查和行動，或未能遵守隱私和信息安全法律的責任，這可能會擾亂我們的運營，損害我們的聲譽，並使我們面臨客人和員工的索賠，任何這些都可能對我們的財務狀況和運營結果產生實質性的不利影響。
用於進行網絡攻擊和信息技術系統入侵的技術和技術，以及這些攻擊的來源和目標，可能採取多種形式(包括網絡釣魚、社會工程、拒絕或降低服務攻擊、惡意軟件或勒索軟件)，經常變化，往往在發起此類攻擊或實施了一段時間後才被識別。此外，與我們有業務往來或將業務運營外包給我們的員工、加盟商、承包商或第三方可能試圖繞過我們的安全措施，盜用受監管、受保護或個人可識別的信息，並可能有意或無意地導致涉及或泄露此類信息的漏洞。第三方可能擁有技術或訣竅來破壞我們或我們的特許經營商收集、存儲或傳輸的信息的安全，我們各自的安全措施以及我們技術供應商的安全措施可能無法有效地阻止其他人以不正當方式訪問這些信息。不能保證我們或我們的第三方提供商實施的任何安全程序或控制措施足以防止與數據安全相關的事件發生。
我們可能被迫花費大量財務和運營資源來應對安全漏洞，包括調查和補救任何信息安全漏洞、防禦和解決法律和監管索賠以及遵守通知義務，所有這些都可能分散我們的資源和管理層和關鍵人員對我們業務運營的注意力，並對我們的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響。此外，我們的補救努力可能不會成功，我們可能無法實施、維持和升級足夠的保障措施。
雖然我們目前維持網絡安全保險，但此類保險的類型或金額可能不足以為我們提供與入侵、故障或其他數據安全相關事件相關的索賠，我們也不能確定網絡保險將繼續以經濟合理的條款向我們提供，或者根本不能確定任何保險公司不會拒絕承保任何未來的索賠。上述任何一項都可能對我們的業務、財務狀況、經營結果和前景產生不利影響。
與我們的國際業務相關的政治、經濟、貨幣和其他風險可能會對我們和我們的國際特許經營商的經營業績產生不利影響。
截至2022年1月2日，不包括甜甜圈工廠，在美國和加拿大以外經營的Krispy Kreme商店有1227家，佔我們總商店數量的68%。其中，773家商鋪由加盟商擁有和經營。我們來自國際業務和業務部門的收入面臨着與在外國開展業務相關的風險。我們的國際業務所產生的風險包括但不限於：
•國際市場的衰退或擴張趨勢；
•進口或其他商業許可要求；
•由於當前或新的美國和國際法規，對資金匯回和外匯兑換的限制；
•在人員配備、開發和管理海外業務和供應鏈物流方面遇到困難，包括確保我們產品質量和服務的一致性；
•與我們的加盟商發生糾紛，或我們的加盟商未能成功運營，未能開發或資助新商店，或在合適的地點建造或按計劃開業；
•當地法律使得與員工談判、留住或解僱員工的成本更高、更復雜；
•隨着我們擴大國際業務，與根深蒂固的競爭對手展開競爭；以及
•反美情緒的增加和對該品牌作為美國品牌的認同。
我們的特許經營商的特許權使用費是根據我們的外國特許經營商業務產生的淨銷售額的百分比(在我們的特許經營協議中定義的)計算的。我們的國際特許經營商向我們支付的特許權使用費是基於使用當前匯率將當地貨幣轉換為美元的，匯率的變化可能會對我們的收入產生不利影響。如果未來我們來自國際業務的收入的比例增加，我們對外國政治和經濟狀況變化以及貨幣波動的風險也會增加。
我們還受到世界各地政府法規的影響，這些法規影響了我們與國際特許經營商和供應商開展業務的方式。其中包括反壟斷和税收要求、反抵制法規、進出口/海關法規和其他國際貿易法規、《美國愛國者法》、《反海外腐敗法》和適用的當地法律。我們通常向特許經營商出口我們的產品，主要是我們的甜甜圈混合物和甜甜圈混合物濃縮物。
在美國以外的市場，許多政府法規既適用於從美國出口食品，也適用於向其他國家進口食品。如果我們產品中的一種或多種成分被禁止，就需要確定替代成分。雖然我們打算積極主動地解決任何產品成分問題，但這樣的要求可能會推遲我們按照我們期望的時間表在其他國家開設門店的能力。
我們受特許經營法律和法規的約束，這些法律法規規定了我們作為特許經營者的地位，並規範了我們特許經營關係的某些方面。這些法例和規例可能會影響我們發展新專營店和執行合約權利的能力，以致我們的專營權收入可能會下降。
作為特許經營商，我們受到聯邦貿易委員會(“FTC”)的監管，以及國內和國外法律對特許經營權的提供和銷售進行監管。如果我們不能獲得或保持提供特許經營權的批准，將導致我們失去未來的特許經營權收入和通過我們的市場開發部門產生的收入。此外，規範我們與特許經營商關係的實質性方面的國內或國外法律可能會限制我們終止或以其他方式解決與我們特許經營商的衝突的能力。
我們的加盟商可能會採取可能損害我們業務的行動。
加盟商是獨立擁有和運營的，他們不是我們的員工。雖然我們為加盟商提供一定的培訓和支持，但我們的加盟商將他們的店鋪作為獨立的企業運營。因此，特許經營商店的經營質量可能會受到許多我們無法控制的因素的影響。此外，加盟商不得以符合適用法律法規或我們的標準和要求的方式經營商店。此外，加盟商可能無法成功聘用和培訓合格的經理和其他商店人員。儘管我們相信我們目前與特許經營商的關係總體上是積極的，但不能保證未來的發展，其中一些可能不在我們的控制範圍內，可能會嚴重損害我們未來與現有和新特許經營商的關係。此外，如果我們的加盟商不能成功運營，或不按照我們的標準和要求運營，我們的形象和聲譽以及其他加盟商的形象和聲譽可能會受到嚴重影響，這可能會導致Krispy Kreme的品牌銷售額、我們的收入和我們的盈利能力大幅下降。
醫療保健立法和其他潛在的就業立法可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響。
有關政府強制醫療福利的聯邦立法和潛在的最低工資立法預計將增加我們和我們國內特許經營商的成本。在過去的幾年裏，各州提高了最低工資，在聯邦層面上提高最低工資的壓力也越來越大。此外，對於那些按以上設定的標準支付工資但與適用的最低工資相關的員工來説，進一步提高最低工資可能會增加我們的勞動力成本，這也可能因通脹壓力和勞動力市場的任何短缺而增加。
各種聯邦和州勞動法規範着我們與員工的關係，並影響運營成本。這些法律包括免税或非免税的僱員分類、最低工資要求、失業税率、工人補償率、加班、探親假、安全標準、工資税、公民身份要求以及被歸類為非豁免僱員的其他工資和福利要求。很難預測政府監管的總體趨勢，我們可能會受到圍繞勞動法、醫保法或其他影響勞動力成本的法律的立法倡議而產生的重大而徹底的變化或改革。大量額外的政府法規可能會增加合規成本，我們可能會因為不遵守這些法規而受到訴訟。這些風險，再加上我們勞動力成本的其他增加，可能會對我們的業務、財務狀況和經營業績產生實質性的不利影響。
我們的年度有效所得税税率可能會因為我們美國和外國收入的地域組合以及其他因素的變化而發生重大變化，包括税法的變化和監管機構的變化。
我們在美國和外國司法管轄區都要繳納聯邦、州和地方所得税。我們未來的有效税率和遞延税項資產的價值可能會受到税法變化的不利影響，其後果尚未完全確定。此外，我們還必須接受美國國税局(IRS)和其他税務機關對我們的所得税申報單的審查。雖然我們相信我們已就我們經營的司法管轄區的税項作出適當撥備，但税法的改變或税務機關根據現行税法提出的挑戰可能會對我們的業務、財務狀況及經營業績造成不利影響。
我們的整體有效所得税率等於我們的總税費佔税前總收益的百分比。然而，所得税費用和福利不是在全球基礎上確認的，而是在司法管轄或法律實體基礎上確認的。損失
在一個司法管轄區不得用來抵消其他司法管轄區的利潤，並可能導致我們税率的提高。在計算所得税時使用的司法管轄區和假設之間的收益(或虧損)組合的變化，以及其他因素，可能會對我們的整體有效所得税税率產生重大影響。此外，税法的變化和監管部門的變化可能會對我們的整體有效所得税率產生重大影響。
我們的遞延税項資產的充分變現可能受到許多因素的影響，包括未來的收益和持續規劃戰略的可行性。
我們有遞延税項資產，包括聯邦、州和國外淨營業虧損結轉、尚未扣除的應計項目、税收抵免和其他項目。我們設立了估值津貼，以將與美國聯邦税收抵免相關的遞延税項資產以及外國、州和當地淨營業虧損結轉至更有可能實現的金額。我們利用遞延税項資產的能力在一定程度上取決於我們在這些暫時性差異逆轉期間在每個司法管轄區產生未來應税收入的能力，或者我們結轉扣除這些暫時性差異造成的任何損失的能力。
由於法律或法規的變化，例如某些司法管轄區暫停使用遞延税項資產和税項抵免，可能具有追溯力，我們現有的遞延税項資產和税項抵免可能到期或無法抵銷未來的所得税負債。例如，加州暫時停止使用某些淨營業虧損和税收抵免，以抵消與新冠肺炎疫情相關的收入損失。其他司法管轄區也可以對某些遞延税項資產和税收抵免的使用施加限制。
我們預計將在較長時期內實現遞延税項資產。如果我們無法在美國和/或某些外國司法管轄區產生足夠的未來應税收入，或者如果潛在的臨時差異成為應税或可扣除的時間段發生重大變化，我們可能被要求增加我們的遞延税項資產的估值免税額。如果我們被要求增加我們對遞延税項資產的估值免税額，我們的實際税率將會增加。
無法招聘和留住人員可能會對我們的運營產生實質性的不利影響。
我們在很大程度上依賴我們的Krispy Kremers提供高質量的服務和獨特的體驗。我們的Krispy Kremer對於我們的零售和製造設施以及我們的送貨物流的持續運營至關重要。它們使我們能夠確保為我們的消費者提供一致的產品，無論是在我們的熱點影院商店還是我們的DFD接入點。我們未來的成功還取決於高級管理層和其他關鍵人員的持續貢獻以及留住他們和激勵他們的能力。我們無法控制的經濟和社會趨勢，例如勞動力短缺或全球新冠肺炎疫情的持續影響，可能會使招聘和留住有才華的Krispy Kremer變得困難，包括我們的高級管理人員和其他關鍵人員。如果我們無法招聘、留住和激勵Krispy Kremer，以支持我們業務的預期增長和計劃，可能會對我們的運營產生實質性的不利影響。
我們揹負了鉅額債務，這可能會對我們產生不利影響，包括降低我們的業務靈活性和增加我們的利息支出。
我們揹負着沉重的債務，這可能會對我們產生不利影響，包括降低我們的業務靈活性，增加我們的利息支出。我們的負債還可能減少可用於營運資本、資本支出、收購、償還或再融資到期債務以及其他一般企業用途的資金。與其他債務水平較低的公司相比，這也可能給我們帶來競爭劣勢。如果我們的財務業績沒有達到目前的預期，我們償還債務的能力可能會受到不利影響。
此外，在評估我們的信用實力時，信用評級機構會考慮我們的資本結構和財務政策，以及我們當時的經營結果和財務狀況。如果我們的信貸評級因資本結構的改變、信貸評級機構評估信貸實力的方法改變、信貸機構認為信貸市場狀況對我們目前或未來的經營業績和財務狀況的影響或任何其他原因而被下調，我們的借貸成本可能會增加。此外，我們信用評級的大幅下調可能會限制金融機構參與我們的應付賬款計劃的意願，並降低應付賬款計劃對參與供應商的吸引力，這些供應商可能會將我們的付款義務出售給金融機構。此外，我們信用評級的大幅下調可能會降低我們業務進行某些交易的靈活性，例如某些租約的執行和續簽。
與我們的組織結構相關的風險
如果我們普通股的所有權繼續高度集中，可能會阻止股東影響重大的公司決策，並可能導致利益衝突。
截至2022年3月4日，JAB Holdings B.V.(“JAB”)通過其附屬公司實益擁有我們約45%的普通股。因此，JAB可以對所有需要股東投票的事項施加重大影響，包括：董事選舉；合併、合併和收購；出售我們全部或幾乎所有資產以及影響我們資本結構的其他決定；修訂我們修訂和重述的公司註冊證書以及我們修訂和重述的章程；以及我們的清盤和解散。這種所有權集中可能會推遲、阻止或阻止我們的其他股東支持的行為。JAB的利益可能並不總是與我們的利益或我們其他股東的利益一致。這種所有權的集中也可能會延遲、阻止或阻止對我們的控制權的改變。投票權的集中可能會剝奪您獲得作為出售我們一部分的普通股溢價的機會，並最終可能影響我們普通股的市場價格。此外，JAB可能尋求促使我們採取行動，根據其判斷，這些行動可能會增加其對我們的投資，但可能會給我們的其他股東帶來風險，或對我們或我們的其他股東產生不利影響。因此，一旦控制權發生變化，我們普通股的市場價格可能會下降，或者股東可能得不到比我們普通股當時的市場價格更高的溢價。此外，這種股權集中可能會對我們普通股的交易價格產生不利影響，因為投資者可能會認為持有一家有大股東的公司的股票有不利之處。
特拉華州法律、投資者權利協議、我們修訂和重述的公司證書以及我們修訂和重述的章程的某些條款可能會阻礙、推遲或阻止我們控制權的變更，這可能會對我們的普通股價格產生不利影響。
特拉華州法律、我們修訂和重述的公司註冊證書以及我們修訂和重述的章程的某些條款將包含可能使第三方更難在未經我們的董事會或JAB同意的情況下收購我們作為我們普通股的最大受益所有者的條款。
作為一家特拉華州公司，我們必須遵守特拉華州法律的條款，包括經修訂的特拉華州公司法第203條(“DGCL”)，該條款禁止持有超過15%已發行普通股的某些股東(“有利害關係的股東”)在未經持有至少三分之二已發行普通股的持有者批准的情況下進行某些業務合併。
此外，JAB控制着我們普通股的相當大一部分投票權，有資格投票選舉我們的董事，並通過其關聯公司就提交給我們股東投票的其他事項進行投票，JAB可能能夠影響提交給股東投票的事項的結果。
此外，根據我們修訂和重述的公司註冊證書，我們的董事會有權不時發行一個或多個系列的優先股，並確定任何此類系列優先股的條款、優先股和權利，所有這些都沒有得到我們股東的批准。我們修訂和重述的公司註冊證書中的任何內容都不會阻止未來在沒有股東批准的情況下發行我們普通股的授權但未發行的股份。這些因素可能會使更換現任董事更加耗時和困難。
這些條款可能會使第三方尋求收購要約、控制權變更或收購企圖變得困難和昂貴，而JAB、我們的管理層或我們的董事會對此表示反對。可能希望參與此類交易的公眾股東可能沒有機會這樣做，即使交易對股東有利。這些反收購條款可能會大大阻礙公眾股東從控制權變更中獲益的能力，或改變我們的管理層和董事會，因此，可能會對我們普通股的市場價格和您實現任何潛在控制權溢價的能力產生不利影響。
吾等已與JAB訂立投資者權利協議，向彼等提供若干信息權，據此，本公司將向JAB提供下列資料，JAB將視其為機密資料：(W)本公司管理層每月財務檢討報告的副本；(X)本公司每個財政年度的綜合財務業績；(Y)本公司每個財政季度的未經審核綜合財務業績；及(Z)JAB可能不時合理要求的與本公司財務狀況、業務、前景或公司事務有關的其他資料。由於這些權利和JAB在董事會任職的代表，JAB比我們的其他投資者有更多機會接觸我們的管理層，並更早地獲得我們的財務業績。雖然JAB仍然受到適用的美國證券法的約束，但我們的證券在擁有重大非公開資產的情況下進行交易
儘管如此，只要根據《投資者權利協議》，其信息權利繼續存在，它將比您更好地瞭解我們的業務和財務狀況。
與我們的知識產權有關的風險
我們未能或無法獲得、維護、保護和執行我們的商標、服務標記和其他知識產權可能會對我們的業務產生不利影響，包括我們品牌的價值。
我們在美國擁有某些普通法商標權，並在美國和其他司法管轄區擁有大量商標和服務商標註冊。我們相信，我們的商標和其他知識產權對我們的成功和我們的競爭地位非常重要。儘管我們努力獲取、維護、保護和執行我們的商標、服務標誌和其他知識產權，但不能保證這些保護在所有情況下都可用，我們的商標、服務標誌或其他知識產權可能會受到挑戰、無效、宣佈通用、規避、侵權或以其他方式侵犯。
如果其他人主張對我們的商標、服務標誌和其他知識產權，或與我們類似的商標或服務標誌的權利或所有權，我們的知識產權的價值也可能會縮水。我們可能無法成功地解決這些類型的衝突，使我們感到滿意。如果我們的商標或服務標誌被成功挑戰，我們可能會被迫重新塑造我們的產品品牌，這可能會導致品牌認知度的喪失，並可能需要我們投入資源來廣告和營銷新品牌。從長遠來看，如果我們不能根據我們的商標和服務標誌建立起知名度，那麼我們可能就無法有效地競爭。與我們的商標和服務標誌相關的任何索賠或消費者混淆都可能損害我們的聲譽和品牌，並嚴重損害我們的業務、財務狀況和運營結果。
我們可能被要求在越來越多的司法管轄區保護我們的商標、服務標誌和其他知識產權，這一過程成本高昂，可能不會成功，或者我們可能不會在每個地方都這樣做。我們有一個系統，旨在檢測對我們的商標和服務標誌的潛在侵權行為。然而，在某些司法管轄區，我們採取的保護行動可能不足以確保我們提供的某些商品和服務的商標和服務標記權，或防止被他人模仿，這可能會對我們的商標和服務標記的價值產生不利影響，或導致我們招致訴訟費用，或向類似知識產權的在先用户或註冊人支付損害賠償或許可費。此外，監管我們的知識產權既困難又昂貴，而且並不總是有效的。
我們的知識產權可能會被侵犯，或者我們可能會侵犯他人的知識產權，而與許可知識產權有關的不良事件可能會損害我們的業務。
我們擁有對我們的業務非常重要的知識產權。這些知識產權包括配料配方、商標、版權、專利、業務流程和其他商業祕密。我們和包括競爭對手在內的第三方可能會在知識產權問題上發生衝突。訴訟可能會擾亂我們的業務，轉移管理層的注意力，並花費大量資金來保護我們的權利或抗辯索賠。我們不能確定為保護我們的權利而採取的步驟是否足夠，或者其他人是否不會侵犯或盜用我們的權利。如果我們不能保護我們的知識產權，我們的品牌、產品和業務可能會受到損害。
在某些情況下，我們許可第三方產品的分發權。許可方可以在約定的通知期內終止許可安排，在某些情況下無需向我們支付任何終止費。終止任何重大許可安排可能會對我們的業務和財務表現產生不利影響。
丟失我們的商業祕密食譜可能會對我們的銷售造成不利影響。
我們的甜甜圈配方和配方是商業祕密，這一事實使我們獲得了巨大的競爭優勢。雖然我們採取合理的步驟來保護我們的商業祕密，但如果這些祕密被競爭對手所知，我們的競爭地位可能會受到很大的影響。此外，商業祕密可能很難保護。我們尋求保護我們的商業祕密和其他專有技術，在一定程度上是通過與能夠接觸到它們的各方簽訂保密協議，例如我們的員工、公司合作者、外部承包商、顧問、顧問和其他第三方。我們不能保證我們已經與每一方簽訂了此類協議，這些各方中的任何一方都可能違反協議並披露我們的專有信息。強制要求當事人非法披露或挪用商業祕密是
難度大、費用高、耗時長，而且結果不可預測。此外，其他人可能獨立發現我們的商業祕密和機密信息，在這種情況下，我們不能向此等當事人主張任何商業祕密權。
儘管我們努力確保我們的員工、顧問、顧問和獨立承包商在為我們工作時不使用他人的機密或專有信息、商業祕密或技術訣竅，但我們或這些個人可能會被指控無意或以其他方式不當使用或披露了任何此類個人的現任或前任僱主或其他第三方的知識產權、機密或專有信息、商業祕密或專有技術。此外，我們未來可能會受到所有權糾紛的影響，例如，由於參與開發我們產品的顧問或其他人的義務衝突。我們還可能受到前僱員、顧問、獨立承包商或其他第三方在我們的知識產權中擁有所有權權益的索賠。可能有必要提起訴訟來抗辯這些指控。如果我們不能為任何此類索賠辯護，除了支付金錢損害賠償外，我們還可能失去寶貴的知識產權或人員。即使我們成功地抗辯了這類索賠，訴訟也可能導致鉅額費用，並分散管理層的注意力。
我們對第三方的依賴，包括我們的特許經營商和其他被許可人，可能會對我們保護知識產權的能力產生負面影響。
儘管我們通過我們的合作伙伴關係和許可協議監控和限制第三方活動，但包括我們的特許經營商和其他被許可人在內的第三方可能會使用、引用我們的品牌，或對我們的品牌發表聲明，這些行為包括未正確使用我們的商標、服務標記或所需名稱，不當更改商標、服務標記或品牌，或批評我們的品牌或將我們的品牌置於可能損害其聲譽的環境中。這可能會導致我們的知識產權被稀釋或受損。我們不可能在我們運營的所有地區獲得我們品牌的所有可能變體的註冊。第三方可能尋求註冊或獲得涉及某些品牌推廣工具的本地化、變體和版本的域名和商標的註冊，這些活動可能會限制我們在此類地區獲得或使用此類權利的能力。加盟商、被許可方和其他第三方不遵守我們合作伙伴關係或許可協議的條款和條件，可能會降低我們品牌的整體商譽，無論是因為未能滿足健康和安全標準(包括與新冠肺炎疫情相關的額外衞生協議和指南)、從事質量控制或保持產品一致性，還是通過參與不當或令人反感的商業做法。
此外，未經授權的第三方可能利用我們的知識產權開展業務，以利用我們品牌的商譽，導致消費者困惑或稀釋。我們商譽的任何降低、消費者的困惑或稀釋都可能影響銷售，並可能對我們的業務和經營業績產生實質性的不利影響。
與我們普通股相關的風險
我們普通股的市場價格可能會受到公開市場上大量出售我們普通股的負面影響。
截至2022年3月4日，我們約45%的已發行普通股由JAB的關聯公司持有，並可根據第144條的要求在未來轉售到公開市場。JAB關聯公司出售大量我們的股票，或認為此類出售可能發生，可能會顯著降低我們普通股的市場價格。我們普通股價格的下跌可能會阻礙我們通過發行額外的普通股或其他股權證券來籌集資金的能力。
我們可能無法為我們的普通股支付股息.
我們打算按季度為我們的普通股支付現金股息，這取決於我們董事會的酌情決定權和我們是否遵守適用的法律，並取決於我們的經營結果、資本要求、財務狀況、業務前景、合同限制、適用法律施加的限制以及董事會認為相關的其他因素。我們支付股息的能力也可能受到我們現有債務協議或任何未來債務或優先股證券條款的限制。我們的股息政策存在一定的風險和限制，特別是在我們的流動性方面。通過支付現金股息而不是將現金投資於我們的業務或償還任何未償債務，我們面臨的風險包括減緩業務擴張、沒有足夠的現金為我們的運營提供資金或進行資本支出，或者限制我們產生借款的能力。我們的董事會將定期審查我們業務產生的現金和為我們的增長計劃提供資金所需的資本支出，並決定是否修改定期股息金額和/或宣佈任何定期特別股息。不能保證我們的董事會不會調整定期現金股息的金額或時間，或導致我們完全停止支付股息。
1B項。未解決的員工意見
沒有。
項目2.屬性
Krispy Kreme，Inc.在為所有細分市場服務的製造、倉儲、分銷和公司管理業務中使用的材料屬性如下：
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| 位置 | 以平方英尺為單位的大約大小 | 目的 | 類型 |
| 北卡羅來納州温斯頓-塞勒姆 | 107,000 | 混合生產工廠和配送 | 擁有 |
| 北卡羅來納州温斯頓-塞勒姆 | 101,710 | 設備製造設施 | 擁有 |
| 北卡羅來納州夏洛特 | 31,776 | 企業行政管理 | 租賃 |
在美國，我們在印第安納州印第安納波利斯、俄亥俄州門羅市、紐約州和佛羅裏達州勞德代爾堡設有四家甜甜圈工廠。在國際上，對於我們的股票市場，我們運營着13家甜甜圈工廠。每個甜甜圈工廠每天都在生產，為商店提供成品，並支持我們的DFD路線。我們大部分的甜甜圈工廠都是租來的。
此外，截至2022年1月2日，Krispy Kreme，Inc.在全球擁有971家公司所有的門店，其中大部分是租賃的。我們還在全球不同地點租賃空間，用於地區、地區和其他行政辦公室、培訓設施和存儲。
具體到品牌甜品生產線，我們利用兩個製造、倉儲和配送設施，服務於美國和加拿大細分市場。我們利用租用的北卡羅來納州康科德市的生產設施進行生產。此外，我們還與愛荷華州伯靈頓的一家聯合制造商合作並監督其生產設施。在製造、包裝和碼垛我們品牌的Sweet Treat Line產品後，我們將產品運輸到第三方倉儲和分銷供應商。該供應商對我們的零售合作伙伴的供應網絡進行倉儲、整合和直接發貨。
我們相信，我們現有的設施，無論是自有的還是租賃的，都處於良好的狀態，適合我們開展業務。
項目3.法律訴訟
在開展業務的正常過程中，我們過去曾捲入各種法律訴訟和其他索賠，未來也可能捲入其中。我們還可能參與其他司法、監管和仲裁程序，涉及與我們的業務行為相關的事項。其中一些事項可能涉及數額可觀的索賠。這些法律程序可能會受到許多不確定因素的影響，無法保證任何個別程序的結果。看見附註14請參閲本年度報告(表格10-K)第二部分第8項經審計的綜合財務報表中的承付款和或有事項，以瞭解我們所涉及的某些法律程序的信息。
TSW食品，有限責任公司訴訟
2020年11月13日，某些Krispy Kreme包裝產品的經銷商TSW Foods，LLC(“TSW”)提交了仲裁和索賠聲明，指控預期會推翻總經銷商協議、違反總經銷商協議以及違反誠信和公平交易默示公約。本公司打算對TSW的索賠進行有力的辯護，並提起反訴。雙方於2021年11月11日舉行了自願、不具約束力的調解。此案預計將根據現有的仲裁協議進行仲裁。目前，公司無法預測這件事的結果、與解決這件事相關的潛在損失或損失範圍(如果有的話)，也無法預測它可能對公司或其運營產生的任何潛在影響。
股東派生訴訟
於2021年12月3日，本公司一名股東對本公司董事會成員、本公司、JAB Holdings及若干與JAB Holdings有關的實體(JAB Holdings及相關實體，統稱為JAB實體)提出股東集體及衍生訴訟。原告聲稱，公司董事會成員允許JAB實體悄悄收購本公司，違反了其受託責任，JAB實體協助和教唆了這些違規行為。
2021年12月16日，法院駁回了原告關於發出緊急臨時限制令的請求，以禁止JAB實體進一步收購本公司的股票。目前，公司無法預測這件事的結果、與解決這件事相關的潛在損失或損失範圍(如果有的話)，也無法預測它可能對公司或其運營產生的任何潛在影響。
項目4.礦山安全信息披露
不適用。
第二部分
項目5.註冊人普通股市場、相關股東事項和發行人購買股權證券
市場信息
自2021年7月1日首次公開募股以來，我們的普通股已在納斯達克全球精選市場上市，代碼為DNUT。在此之前，我們的普通股沒有公開市場。
持有者
截至2022年3月4日，我們普通股的登記股東人數約為243人。這不包括通過經紀人將股票存入被提名人或“街頭名人”賬户的人。
股利政策
在截至2021年10月3日和2022年1月2日的財政季度中，我們為普通股支付了每股0.035美元的季度現金股息，分別於2021年11月和2022年2月支付。2022年2月9日，公司董事會宣佈於2022年5月11日向2022年4月27日登記在冊的股東支付每股0.035美元的現金股息。我們希望在每個季度結束後支付股息。
向我們普通股持有人宣佈和支付未來股息將由我們的董事會自行決定，並將取決於許多因素，包括經濟狀況、我們的財務狀況和經營業績、我們的可用現金以及當前和預期的現金需求、資本要求、合同、法律、税收和監管限制，包括我們某些子公司的信貸安排中包含的限制性契約，以及我們的董事會可能認為相關的其他因素。見“風險因素--與普通股相關的風險--我們可能無法為普通股支付股息。”
根據特拉華州的法律，只能從盈餘中支付股息，盈餘的計算方法是我們的淨資產減去我們的負債和資本，如果我們沒有盈餘，則從宣佈股息的會計年度和/或上一個會計年度的淨利潤中支付。
出售登記證券所得款項的使用
根據我們在S-1表格中的註冊聲明，我們於2021年7月1日完成了A類普通股的首次公開募股，面值為0.01美元。d (No. 333-256664) that w宣佈於2021年6月30日生效。我們以每股17.00美元的價格向公眾出售了29,411,765股股票。此次發行的主要賬簿管理人是摩根大通證券有限責任公司(J.P.Morgan Securities LLC)、摩根士丹利公司(摩根士丹利&Co.LLC)、美國銀行證券公司(BofA Securities，Inc.)和花旗集團全球市場公司(Citigroup Global Markets Inc.)。
我們在發售中收到的淨收益為4.588億美元。
任何承銷折扣、佣金或發售費用均不會發生或支付給我們的董事或高級管理人員或他們的聯繫人、或擁有我們普通股10%或以上的人士或我們的任何聯屬公司。在截至2021年10月3日的季度，我們使用了發售的淨收益以及我們2019年融資機制循環信貸安排下的額外借款如下：(I)5.00億美元償還定期貸款融資項下的所有未償債務，(Ii)2,030萬美元，用於按承銷商支付的價格從我們的某些高管手中回購約130萬股普通股；和(Iii)1,550萬美元，用於從我們的某些高管手中回購約100萬股普通股，用於支付他們與RSU歸屬或與發行相關的歸屬加速的預扣税款。
2021年8月2日，承銷商行使超額配售選擇權，以IPO價格減去承銷折扣和佣金，額外購買了350萬股普通股。扣除承保折扣和佣金340萬美元后，2021年8月2日收到的淨收益為5610萬美元。這使得IPO淨收益總額達到5.149億美元。
發行人購買股票證券
根據我們正在進行的股票回購計劃，可以在公開市場交易中回購股票，包括根據修訂後的《交易法》第10b5-1條通過的交易計劃，或通過私下協商的交易。回購的時間、方式、價格和金額將由我們酌情決定，股票回購計劃可能會因任何原因而隨時暫停、終止或修改。截至2022年1月2日，根據現行授權，所有流通股仍可用於回購.
性能圖表
下圖描繪了從2021年7月1日到2022年1月2日的首次公開募股為股東帶來的總回報，相對於羅素2000指數、納斯達克綜合指數和標準普爾非必需消費品板塊的表現。截至2021年7月1日，圖表中顯示的所有指數都被重置為100的基數，並假設當天的投資為100美元，以及自該日期以來支付的股息的再投資。圖表中顯示的股價表現並不一定預示着未來的價格表現。
| | | | | | | | | | | |
| July 1, 2021 | | 2022年1月2日 |
| Krispy Kreme公司 | $ | 100.00 | | | $ | 111.29 | |
| 羅素2000 | 100.00 | | | 96.39 | |
| 納斯達克複合體 | 100.00 | | | 107.73 | |
| 標普消費者可自由支配產品 | 100.00 | | | 112.01 | |
第六項。[已保留]
項目7.管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析
以下對我們財務狀況和經營結果的討論和分析應與本年度報告Form 10-K中其他部分包含的經審計的綜合財務報表和相關附註一起閲讀。Form 10-K年度報告的這一部分一般討論2021財年和2020財年的項目，以及2021財年與2020財年的年度比較。關於2019財年項目的討論以及2020財年和2019財年的同比比較不包括在本年度報告10-K表中，可在我們於2021年6月30日提交給美國證券交易委員會的IPO招股説明書上的“管理層對財務狀況和運營結果的討論和分析”中找到。本討論包含涉及風險和不確定性的前瞻性陳述。“相信”、“可能”、“可能”、“將會”、“應該”、“將會”、“預期”、“估計”、“預期”、“打算”、“目標”、“尋求”、“努力”或類似的詞語或這些詞語的否定表達了前瞻性表述。此類前瞻性陳述基於我們認為合理的某些假設和估計，但會受到與我們的運營、財務結果、財務狀況、業務、前景、增長戰略和流動性有關的各種風險和不確定性以及假設的影響。因此，存在或將存在的重要因素可能會導致我們的實際結果與這些陳述中顯示的結果大不相同，包括但不限於本年度報告Form 10-K中“風險因素”項下描述的那些因素。包括這一前瞻性信息不應被我們視為代表未來的計劃, 我們所設想的估計或期望將會實現。我們的實際結果可能與本文中的前瞻性陳述大不相同。這些前瞻性陳述僅在本文件發表之日作出，除適用法律可能要求外，我們不承擔任何義務更新或修訂任何前瞻性或警告性陳述，以反映假設的變化、意外事件或其他事件的發生，或未來經營業績隨時間或其他方面的變化。
一般信息
Krispy Kreme是世界上最受歡迎和最知名的甜品品牌之一。我們的標誌性原創釉面甜甜圈因其熱下線、口中融化的體驗而得到全世界的認可。Krispy Kreme通過其獨特的新鮮甜甜圈商店網絡、與領先零售商的合作伙伴關係以及快速增長的電子商務和遞送業務在30多個國家開展業務。我們的目標是通過Krispy Kreme帶來的快樂感動和提升生活，指導我們每天的運作，並反映在我們對我們的人民、我們的社區和地球的愛中。
我們在最接近12月31日的週日結束的52周或53周的財政年度內運營和報告財務信息。2021財年反映了我們在截至2022年1月2日的52周內的運營結果。2020財年反映了我們在截至2021年1月3日的53週期間的運營結果。53周的財政年度中的額外一週被添加到第四財季，從而得到14周的季度。
我們通過以下三個報告細分市場開展業務：
•美國和加拿大：包括我們在美國和加拿大的所有公司所有業務，包括我們的Krispy Kreme和失眠餅乾品牌商店、DFD和我們的品牌甜品系列；
•國際：包括Krispy Kreme Company在英國、愛爾蘭、澳大利亞、新西蘭和墨西哥的所有業務；以及
•市場開發：包括在全球的特許經營業務，以及公司在日本擁有的業務。
下表列出了我們在所列期間的財務業績摘要：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 財政年度結束 |
| (除百分率外，以千計) | 2022年1月2日(52周) | | 2021年1月3日(53周) | | %變化 |
| 淨收入合計 | $ | 1,384,391 | | | $ | 1,122,036 | | | 23.4 | % |
| 淨虧損 | (14,843) | | | (60,940) | | | 75.6 | % |
調整後淨收益(1) | 66,723 | | | 42,346 | | | 57.6 | % |
調整後的EBITDA(1) | 187,945 | | | 145,434 | | | 29.2 | % |
1.請參閲“主要業績指標和非公認會計準則衡量標準關於我們如何定義和計算調整後的EBITDA和調整後的淨收入，以及調整後的EBITDA和調整後的淨收入與淨虧損(最具可比性的GAAP衡量標準)的對賬，請參見下文。
我們在2021財年和2020財年分別實現了12.5%和1.2%的有機收入增長。
重大事件和交易
執行我們的轉型戰略
作為我們將市場轉變為完全實施的中心和輻條模式戰略的關鍵組成部分，我們繼續在我們的全球網絡中增加高質量的接入點。在2021財年，我們在截至2021年1月3日的財年中增加了2000多個接入點，僅在2021財年第四季度就增加了386個接入點。從2020財年起，接入點增加的主要驅動因素是我們的DFD網絡根據我們的轉型戰略繼續擴展。與2020財年相比，我們在全球增加了1,995個DFD門，包括美國和加拿大市場的1,067個DFD門(包括在芝加哥、達拉斯、鳳凰城、洛杉磯和丹佛等主要市場的擴張)，502個到國際部分，426個到市場開發部分。
DFD門的增加是我們專注於執行全渠道戰略以推動轉型的結果。正如國際細分市場中更發達的模式所強調的那樣，該模式已經從新冠肺炎大流行的影響中迅速復甦，資本高效的星型分銷模式提供了一條進入市場的途徑，並增強了盈利能力。在2021財年，我們的Krispy Kreme美國和加拿大業務已經完成了最後幾個指定市場區域從我們的傳統批發業務到DFD的轉換，使我們能夠專注於優先領域的DFD擴展。我們預計DFD增長將繼續成為我們盈利增長的最重要驅動力之一，通過增加門數和每門每週平均收入(APD)的增長，與2020財年第四季度相比，Krispy Kreme美國和加拿大業務在2021財年第四季度增長了55%以上。部分得益於DFD增長努力，2021財年每個中心的國際銷售額增長了42%，而美國和加拿大的每個中心的銷售額增長了14%。
增加我們的全球影響力
隨着我們成為世界上最受歡迎的甜食品牌，我們的另一個關鍵戰略舉措是擴大我們的全球影響力。2021財年，我們將業務擴展到31個國家，其中包括2021年8月在埃及開設第一家門店。我們全系統銷售額(公司所有和特許經營)的50%左右是國際的，我們調整後的EBITDA的50%以上來自我們的國際和市場開發部門，這突顯了全球擴張以及由此增加的盈利能力和品牌覆蓋範圍的有利影響。此外，2021年10月，我們在加拿大啟動了公司所有的擴張戰略，收購了10家特許經營店60%的所有權權益。
展望未來，我們預計每年至少在三個新國家開業，重點放在西歐和精選的亞洲和南美國家。我們最近簽署了新的特許經營協議，計劃於2022財年或2023財年在哥斯達黎加、約旦和瑞士開設Krispy Kreme品牌商店，隨着我們全球業務的增長，我們預計全年將有進一步的宣佈。
新冠肺炎更新
截至2021財年末，大約y 99%全球全系統商店(包括公司自營商店和特許經營商店)已投入運營。在美國和加拿大，所有的Krispy Kreme和所有的失眠餅乾商店都已經開業，由於新冠肺炎案件不斷上升，人員配備方面的挑戰，某些店鋪的營業時間面臨着暫時的挑戰。國際部分繼續表現強勁，截至2021財年末，英國、愛爾蘭、澳大利亞、新西蘭和墨西哥的所有門店都已投入運營，市場開發部分繼續改善，推動了該部分的增長趨勢。
主要業績指標和非公認會計準則衡量標準
我們監控下面列出的關鍵業務指標和非GAAP指標，以幫助我們評估業務和增長趨勢，制定預算，衡量我們銷售和營銷工作的有效性，並評估運營效率。下面討論的關鍵業務指標的計算可能不同於其他公司、證券分析師或投資者使用的其他類似標題的指標。
在這份Form 10-K年度報告中，我們將“全球接入點”作為一個關鍵的績效指標。全球接入點反映了可以購買新鮮甜甜圈或餅乾的所有地點。我們定義的全球接入點包括截至各自報告期結束時公司所有和特許經營地點的所有熱點影院商店、生鮮商店、購物車和美食車、DFD門、曲奇店和其他已定義的接入點。我們監測全球接入點，作為一項指標，告知我們的全渠道業務隨着時間的推移而增長，並相信這一指標有助於投資者瞭解我們在每個細分市場和資產類型中的足跡。
下表按細分市場和類型列出了截至2021財年、2020財年和2019財年末我們的全球接入點：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 全球接入點(1) |
| 財政年度結束 |
| 2022年1月2日 | | 2021年1月3日 | | 2019年12月29日 |
美國和加拿大：(2) | | | | | |
| 熱光影院商店 | 241 | | | 229 | | | 175 | |
| 生鮮商店 | 66 | | | 47 | | | 45 | |
| 曲奇店 | 210 | | | 184 | | | 168 | |
手推車、美食車和其他(3) | 2 | | | — | | | — | |
DFD門(4) | 5,204 | | | 4,137 | | | 2,288 | |
| 總計 | 5,723 | | | 4,597 | | | 2,676 | |
| 國際： | | | | | |
| 熱光影院商店 | 32 | | | 28 | | | 27 | |
| 生鮮商店 | 370 | | | 359 | | | 375 | |
手推車、美食車和其他(3) | 1 | | | — | | | — | |
DFD門(4) | 2,488 | | | 1,986 | | | 1,849 | |
| 總計 | 2,891 | | | 2,373 | | | 2,251 | |
市場開發：(5) | | | | | |
| 熱光影院商店。 | 109 | | | 119 | | | 166 | |
| 生鮮商店 | 782 | | | 732 | | | 693 | |
手推車、美食車和其他(3) | 31 | | | 30 | | | 30 | |
DFD門(4) | 891 | | | 465 | | | 264 | |
| 總計 | 1,813 | | | 1,346 | | | 1,153 | |
| 全球接入點總數(定義) | 10,427 | | | 8,316 | | | 6,080 | |
| 總熱光影院店 | 382 | | | 376 | | | 368 | |
| 生鮮商店總數 | 1,218 | | | 1,138 | | | 1,113 | |
| Cookie商店總數 | 210 | | | 184 | | | 168 | |
| 商鋪總數 | 1,810 | | | 1,698 | | | 1,649 | |
| 總計購物車、美食車和其他 | 34 | | | 30 | | | 30 | |
| DFD門總數 | 8,583 | | | 6,588 | | | 4,401 | |
| 全球接入點總數(定義) | 10,427 | | | 8,316 | | | 6,080 | |
1.不包括品牌甜品專線經銷點和傳統批發業務門。
2.包括從美國和加拿大的特許經營商處獲得的接入點。這些接入點在各自的收購日期之前已包括在市場開發部分。看見注2如需進一步資料，請參閲經審計的綜合財務報表。
3.從2021財年第三季度開始，我們將手推車和食品卡車計入全球接入點。手推車和美食車是不生產的、移動的(通常是輪子上的)設施，沒有牆壁或門，產品從熱點劇場商店或甜甜圈工廠接收。它們主要出現在國際地點、機場、火車站等。上面列出的所有時期都包含了比較數據。
4.美國和加拿大的DFD門和市場開發細分市場不包括傳統批發門，這些門一直在下降，這與我們發展傳統批發業務以專注於DFD模式和我們的品牌Sweet Treat Line的戰略一致。截至2021年1月3日和2019年12月29日，美國和加拿大市場的傳統批發門數分別為1,508和4,693，市場開發部門的傳統批發門數分別為187和1,919。截至2021財年第二季度末，美國和加拿大以及市場開發部門的傳統批發門已基本取消。
5.包括在日本的地點，這些地點於2020年12月被收購，現在由公司所有。市場開發部門的所有剩餘接入點都與我們的特許經營業務有關。截至2022年1月2日，日本共有4家熱光影院店、48家生鮮店和105家DFD門在營業。截至2021年1月3日，日本共有3家熱光影院店、40家生鮮店和24家DFD門在營業。
截至2022年1月2日，我們在全球擁有10,427個接入點，擁有1,810家Krispy Kreme和失眠餅乾品牌商店，34輛購物車和美食車，以及8,583個DFD門。在2021財年，我們淨增了2111個全球接入點，全球淨增112家門店，其中包括6家熱點影院門店、80家生鮮門店和26家失眠餅乾門店。Hotlight影院店的開設包括在俄亥俄州希利亞德和萊克蘭、美國和加拿大的佛羅裏達州希利亞德、墨西哥的博卡德爾裏約熱內盧和埃及開羅的市場開發部門的擴張，這是我們在埃及的第一家特許經營店，使我們的全球業務擴大到31個國家。我們計劃繼續增加新的地點，並擴大我們的電子商務和交付平臺，以擴大我們產品的可用性。
我們還利用“中樞”作為一個關鍵的績效指標。我們的轉型是由實施全渠道戰略推動的，該戰略旨在接觸到更多的消費者，並推動收入增長，而這一戰略得到了資本高效的中心輻射式分銷模式的支持，該模式提供了進入市場的途徑，並增強了盈利能力。我們的熱光影院商店和甜甜圈工廠作為集中生產設施(“中心”)。從這些樞紐，我們將甜甜圈送到我們的生鮮商店、手推車和美食車，並通過公司運營的綜合送貨路線網絡將甜甜圈送到DFD門(“Spokes”)，以確保質量和新鮮度。具體到美國和加拿大，某些傳統樞紐在歷史上沒有Spokes。美國和加拿大的許多集線器正在被轉換為添加Spokes，而某些傳統集線器永遠沒有能力或需要添加Spokes。
下表按細分市場和類型分別列出了截至2021財年、2020財年和2019財年末的中心：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 樞紐 |
| 財政年度結束 |
| 2022年1月2日 | | 2021年1月3日 | | 2019年12月29日 |
| 美國和加拿大： | | | | | |
熱光影院商店(1) | 238 | | | 226 | | | 174 | |
| 甜甜圈工廠 | 4 | | | 5 | | | 6 | |
| 總計 | 242 | | | 231 | | | 180 | |
| 帶Spokes的集線器 | 126 | | | 113 | | | 76 | |
| 國際： | | | | | |
熱光影院商店(1) | 25 | | | 27 | | | 27 | |
| 甜甜圈工廠 | 11 | | | 9 | | | 9 | |
| 總計 | 36 | | | 36 | | | 36 | |
| 帶Spokes的集線器 | 36 | | | 36 | | | 36 | |
| 市場開發： | | | | | |
熱光影院商店(1) | 106 | | | 116 | | | 163 | |
| 甜甜圈工廠 | 27 | | | 26 | | | 26 | |
| 總計 | 133 | | | 142 | | | 189 | |
| 總樞紐數 | 411 | | | 409 | | | 405 | |
1.僅包括熱光影院商店，不包括迷你影院。迷你劇院是一個生產熱甜甜圈的輪輻式場所。
非GAAP衡量標準
我們按照美國公認會計原則(“GAAP”)報告我們的財務結果；然而，管理層使用有機收入增長、調整後的利息、税項、折舊及攤銷前收益(“調整後EBITDA”)和調整後淨收益等指標來評估我們的經營結果，因為我們認為這些非GAAP指標在評估我們的經營業績時是有用的。
這些非公認會計準則財務指標並不是普遍一致的計算方法，限制了它們作為比較指標的有效性。其他公司計算類似名稱的財務指標的方式可能與我們不同，也可能根本不計算。此外，這些非GAAP財務指標不是根據GAAP衡量財務業績的指標。為了便於清楚地瞭解我們的綜合歷史經營業績，您應該結合本年度報告Form 10-K中包含的我們的歷史綜合財務報表及其附註來檢查我們的非GAAP財務指標。
有機收入增長
我們將“有機收入增長”定義為收入增長，不包括(I)收購後我們擁有的店鋪不到12個月的收入增長，(Ii)外幣匯率變化的影響，以及(Iii)在53個月期間產生的收入的影響。研發對於那些有53的財政年度的周研發基於我們在“概述”部分定義的會計日曆的一週。請參閲“經營業績”，以瞭解我們對所述期間的有機增長計算。
調整後的EBITDA和調整後的淨收入
我們將“調整後EBITDA”定義為扣除利息支出、淨額(包括應付給關聯方的利息)、所得税支出/(利益)、折舊和攤銷前的收益，並對基於股份的薪酬、某些戰略舉措、收購和整合費用以及其他某些非經常性、不常見或非核心收入和支出項目進行進一步調整。調整後的EBITDA使我們能夠在一致的基礎上審查各報告期的經營業績，這是管理層用來評估和監控我們的經營業績的主要指標之一。
我們將“調整後淨收益”定義為經利息支出相關方、基於股份的薪酬、某些戰略舉措、收購和整合費用、與收購相關的無形資產攤銷、調整的税收影響以及其他某些非經常性、罕見或非核心收入和支出項目調整後的淨虧損。
調整後的EBITDA和調整後的淨收入有一定的侷限性，包括GAAP要求的收入和費用項目的調整。在評估這些非GAAP衡量標準時，您應該意識到，未來我們將產生與本演示文稿中的一些調整相同或相似的費用，例如基於股份的薪酬。我們列報的調整後EBITDA和調整後淨收入不應被解讀為我們未來的業績將不受任何此類調整的影響。管理層除了使用調整後的EBITDA和調整後的淨收入之外，還依賴我們的GAAP結果來彌補這些限制。
下表列出了本報告所列期間調整後EBITDA的淨虧損和調整後淨收益的淨虧損的對賬： | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 財政年度結束 |
| (單位：千) | 2022年1月2日 | | 2021年1月3日 | | 2019年12月29日 |
| 淨虧損 | $ | (14,843) | | | $ | (60,940) | | | $ | (34,001) | |
| 利息支出，淨額 | 32,622 | | | 34,741 | | | 38,085 | |
利息支出關聯方(1) | 10,387 | | | 22,468 | | | 21,947 | |
| 所得税費用 | 10,745 | | | 9,112 | | | 12,577 | |
| 折舊及攤銷費用 | 101,608 | | | 80,398 | | | 63,767 | |
| 基於股份的薪酬 | 22,923 | | | 11,601 | | | 10,741 | |
| 與基於股份的薪酬相關的僱主工資税 | 2,044 | | | — | | | — | |
其他營業外費用/(收入)，淨額(2) | 2,191 | | | (1,101) | | | (609) | |
紐約市熱光劇院旗艦店開業(3) | — | | | 6,513 | | | 3,784 | |
戰略計劃(4) | — | | | 20,517 | | | 4,059 | |
收購和整合費用(5) | 5,255 | | | 12,679 | | | 20,433 | |
關店費用(6) | 2,766 | | | 6,269 | | | 629 | |
重組和遣散費(7) | 1,733 | | | — | | | 583 | |
IPO相關費用(8) | 14,534 | | | 3,184 | | | — | |
| 銷售收益-回租 | (8,673) | | | — | | | — | |
其他(9) | 4,653 | | | (7) | | | 4,389 | |
| 調整後的EBITDA | $ | 187,945 | | | $ | 145,434 | | | $ | 146,384 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 財政年度結束 |
| (單位：千) | 2022年1月2日 | | 2021年1月3日 | | 2019年12月29日 |
| 淨虧損 | $ | (14,843) | | | $ | (60,940) | | | $ | (34,001) | |
利息支出關聯方(1) | 10,387 | | | 22,468 | | | 21,947 | |
| 基於股份的薪酬 | 22,923 | | | 11,601 | | | 10,741 | |
| 與基於股份的薪酬相關的僱主工資税 | 2,044 | | | — | | | — | |
其他營業外費用/(收入)，淨額(2) | 2,191 | | | (1,101) | | | (609) | |
紐約市熱光劇院旗艦店開業(3) | — | | | 6,513 | | | 3,784 | |
戰略計劃(4) | — | | | 20,517 | | | 4,059 | |
收購和整合費用(5) | 5,255 | | | 12,679 | | | 20,433 | |
關店費用(6) | 2,766 | | | 6,269 | | | 629 | |
重組和遣散費(7) | 1,733 | | | — | | | 583 | |
IPO相關費用(8) | 14,534 | | | 3,184 | | | — | |
| 銷售收益-回租 | (8,673) | | | — | | | — | |
其他(9) | 4,653 | | | (7) | | | 4,389 | |
與收購相關的無形資產的攤銷(10) | 29,803 | | | 26,328 | | | 21,318 | |
KKI定期貸款工具利息和債務發行成本(11) | 2,448 | | | — | | | — | |
債務清償損失(12) | — | | | — | | | 1,567 | |
調整對税收的影響(13) | (12,434) | | | (27,629) | | | (19,960) | |
特定税種調整(14) | 3,936 | | | 22,464 | | | 4,869 | |
| 調整後淨收益 | $ | 66,723 | | | $ | 42,346 | | | $ | 39,749 | |
1.包括與關聯方票據相關的利息支出，已在2021財年第二季度全額償還。
2.主要是每個時期的外譯得失。
3.C包括開業前的費用，包括店鋪設計、租金，以及在銷售、一般和行政費用中產生和反映的額外諮詢和培訓費用。
4.主要包括諮詢和諮詢費、人員過渡成本以及與公司在美國的傳統批發業務轉型相關的網絡轉換和建立成本。
5.包括與公司業務和特許經營收購相關的收購和整合相關成本，包括適用期間與收購相關活動相關的法律、盡職調查、諮詢和諮詢費用。
6.包括租賃終止成本、減損費用以及處置財產、廠房和設備的損失。
7.2021財年包括與公司重新調整Company Shop組織結構以更好地支持DFD和品牌Sweet Treat Line業務相關的遣散費和相關福利成本。2019財年包括與我們聘用新的全球管理團隊相關的遣散費和相關福利成本。
8.包括與準備和執行本公司首次公開募股相關的諮詢和顧問費。
9.2021財年主要包括在正常業務過程之外就下列事項發生的法律費用附註14承付款和或有事項計入經審計的合併財務報表。2020財年主要包括固定資產和減值費用，扣除出售土地的收益，以及支付給JAB的120萬美元管理費。2019財年包括與我們的温斯頓-塞勒姆辦公地點相關的310萬美元租賃減值費用，這些費用與我們的公司總部搬遷到北卡羅來納州夏洛特有關。
10.包括與收購的無形資產相關的攤銷，反映在綜合經營報表的折舊和攤銷中。
11.包括於收到首次公開招股所得款項淨額後四個營業日內因終止KKI定期貸款安排而產生及確認為與終止KKI定期貸款安排有關的利息開支及債務發行成本。
12.包括註銷與2016年信貸安排再融資有關的債務發行費用。
13.應用適用的法定税率計算的調整的税收影響。該公司調整後的有效税率分別為2021財年、2020財年和2019年財年的22.4%、25.2%和41.0%。2021財年包括與IPO相關的不允許的高管薪酬支出的影響。由於2019財年第四季度記錄了1200萬美元的不確定税收狀況，2019財年調整後的有效税率高於2020財年和2021財年。
14.2021財年主要包括税法變化對現有暫時性差異的影響。2020財年和2019財年分別包括2,050萬美元和660萬美元的估值免税額，與主要可歸因於從調整後淨收入計算中剔除的增量成本相關的税收屬性。
每個中心的銷售額
為了衡量我們的中心輻條模式的有效性，我們使用“每個中心的銷售額”來衡量四個季度，其中包括從中心及其關聯的Spokes產生的所有收入。每個中心的銷售額等於擁有Spokes的中心的新收入除以該期間擁有Spokes的中心的平均數量。新的收入包括我們的甜甜圈商店業務(包括電子商務和送貨)產生的產品銷售，以及DFD銷售，但不包括我們傳統的批發業務和我們的品牌Sweet Treat Line的銷售。它還排除了所有失眠餅乾的收入，因為該措施的重點是Krispy Kreme業務。一段時間內具有Spoke的中心平均數是最近五個季度結束時具有Spoke的中心數的平均值。
每個中心的銷售額如下所示：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 財政年度結束 |
| (除非另有説明，否則以千計) | 2022年1月2日(52周) | | 2021年1月3日(53周) | | 2019年12月29日(52周) |
| 美國和加拿大： | | | | | |
| 收入 | $ | 928,413 | | | $ | 782,717 | | | $ | 587,522 | |
非新收入(1) | (37,311) | | | (128,619) | | | (112,051) | |
來自失眠餅乾和沒有Spokes的中心的新收入(2) | (415,768) | | | (323,079) | | | (271,067) | |
| 來自Spokes中心的銷售 | 475,334 | | | 331,019 | | | 204,404 | |
| 每個中心的銷售額(百萬) | 4.0 | | | 3.5 | | | 3.2 | |
| | | | | |
| 國際： | | | | | |
來自Spokes中心的銷售(3) | $ | 332,995 | | | $ | 230,185 | | | $ | 223,115 | |
| 每個中心的銷售額(百萬) | 9.1 | | | 6.4 | | | 8.3 | |
1.包括遺留的批發業務收入和品牌甜品系列收入。
2.包括失眠餅乾收入和沒有Spokes的Hub產生的新收入。
3.國際淨收入總額等於在該業務領域擁有Spokes的樞紐的新收入。
在中心輻射型模式最發達的國際部門，每個中心的銷售額達到910萬美元，高於2020財年的640萬美元，也高於2019財年大流行前830萬美元的水平。國際業務説明瞭以最有效的方式利用我們的中心輻射模式來增長業務的好處，國際業務部門從新冠肺炎疫情的影響中迅速恢復以及利潤率的增長就是明證。在美國和加拿大，我們實現了每中心400萬美元的銷售額，高於2020財年的350萬美元，也高於2019年轉型之初的320萬美元。美國和加拿大的增長是由於我們努力增加我們樞紐服務的DFD門的數量，並增加DFD門產品組合的apd，因為這一細分市場在優化模式以使其看起來更像國際方面取得了進展。隨着我們進一步將中心輻射模式擴展到世界各地的現有和新市場，我們預計這一措施將繼續增長。
經營成果
以下比較是歷史結果，並不代表未來結果可能與所提供的歷史財務信息大不相同。
截至2022年1月2日的財政年度與截至2021年1月3日的財政年度
下表顯示了我們在2021財年和2020財年經審計的綜合運營結果：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 財政年度結束 | | | | |
| 一月二日，
2022 (52 weeks) | | 1月3日，
2021 (53 weeks) | | 變化 |
| (除百分率外，以千計) | 金額 | | 收入的百分比 | | 金額 | | 收入的百分比 | | $ | | % |
淨收入 | | | | | | | | | | | |
產品銷售 | $ | 1,353,466 | | | 97.8 | % | | $ | 1,085,110 | | | 96.7 | % | | $ | 268,356 | | | 24.7 | % |
特許權使用費和其他收入 | 30,925 | | | 2.2 | % | | 36,926 | | | 3.3 | % | | (6,001) | | | -16.3 | % |
總淨收入 | 1,384,391 | | | 100.0 | % | | 1,122,036 | | | 100.0 | % | | 262,355 | | | 23.4 | % |
產品和分銷成本 | 354,093 | | | 25.6 | % | | 310,909 | | | 27.7 | % | | 43,184 | | | 13.9 | % |
運營費用 | 630,239 | | | 45.5 | % | | 488,061 | | | 43.5 | % | | 142,178 | | | 29.1 | % |
銷售、一般和行政費用 | 222,394 | | | 16.1 | % | | 182,317 | | | 16.2 | % | | 40,077 | | | 22.0 | % |
| 營銷費用 | 39,489 | | | 2.9 | % | | 34,000 | | | 3.0 | % | | 5,489 | | | 16.1 | % |
開業前成本 | 5,568 | | | 0.4 | % | | 11,583 | | | 1.0 | % | | (6,015) | | | -51.9 | % |
其他(收入)/支出，淨額 | (10,102) | | | -0.7 | % | | 10,488 | | | 0.9 | % | | (20,590) | | | -196.3 | % |
折舊及攤銷費用 | 101,608 | | | 7.3 | % | | 80,398 | | | 7.2 | % | | 21,210 | | | 26.4 | % |
營業收入 | 41,102 | | | 3.0 | % | | 4,280 | | | 0.4 | % | | 36,822 | | | 860.3 | % |
| 利息支出，淨額 | 32,622 | | | 2.4 | % | | 34,741 | | | 3.1 | % | | (2,119) | | | -6.1 | % |
| 利息支出關聯方 | 10,387 | | | 0.8 | % | | 22,468 | | | 2.0 | % | | (12,081) | | | -53.8 | % |
| 其他營業外費用/(收入)，淨額 | 2,191 | | | 0.2 | % | | (1,101) | | | -0.1 | % | | 3,292 | | | 299.0 | % |
| 所得税前虧損 | (4,098) | | | -0.3 | % | | (51,828) | | | -4.6 | % | | 47,730 | | | 92.1 | % |
| 所得税費用 | 10,745 | | | 0.8 | % | | 9,112 | | | 0.8 | % | | 1,633 | | | 17.9 | % |
| 淨虧損 | (14,843) | | | -1.1 | % | | (60,940) | | | -5.4 | % | | 46,097 | | | 75.6 | % |
| 可歸因於非控股權益的淨收入 | 9,663 | | | 0.7 | % | | 3,361 | | | 0.3 | % | | 6,302 | | | 187.5 | % |
| Krispy Kreme，Inc.的淨虧損。 | $ | (24,506) | | | -1.8 | % | | $ | (64,301) | | | -5.7 | % | | $ | 39,795 | | | 61.9 | % |
產品銷售：從2020財年到2021財年，產品銷售額增加了2.684億美元，增幅為24.7%。在產品銷售額的增長中，大約1.262億美元歸因於從特許經營商手中收購的商店。
版税和其他收入：版税和 從2020財年到2021財年，其他收入減少了600萬美元，降幅為16.3%，這反映了特許經營收購的影響，包括2020財年第四季度的KK日本，2020財年下半年和2021財年第一季度的美國特許經營權，以及2021財年第四季度的Krispy K Canada，Inc.(簡稱KK Canada)。
下表進一步細分了所指期間的淨收入總額和有機收入增長情況：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (除百分率外，以千計) | 美國和加拿大 | | 國際 | | 市場開發 | | 公司總數 |
| 2021財年淨收入總額(52周) | $ | 928,413 | | | $ | 332,995 | | | $ | 122,983 | | | $ | 1,384,391 | |
| 2020財年淨收入總額(53周) | 782,717 | | | 230,185 | | | 109,134 | | | 1,122,036 | |
| 總淨收入增長 | 145,696 | | | 102,810 | | | 13,849 | | | 262,355 | |
| 總淨收入增長% | 18.6 | % | | 44.7 | % | | 12.7 | % | | 23.4 | % |
| 減去：第53周的影響 | (15,615) | | | (3,287) | | | (1,603) | | | (20,505) | |
| 2020財年調整後的淨收入 | 767,102 | | | 226,898 | | | 107,531 | | | 1,101,531 | |
| 調整後的淨收入增長 | 161,311 | | | 106,097 | | | 15,452 | | | 282,860 | |
| 收購的影響 | (119,377) | | | — | | | (4,175) | | | (123,552) | |
| 外幣兑換的影響 | — | | | (22,391) | | | 543 | | | (21,848) | |
| 有機收入增長 | $ | 41,934 | | | $ | 83,706 | | | $ | 11,820 | | | $ | 137,460 | |
| 有機收入增長% | 5.5 | % | | 36.9 | % | | 11.0 | % | | 12.5 | % |
總淨收入增長2.624億美元，約23.4%，與2020財年相比，一週的銷售額減少了2050萬美元，部分抵消了這一增長。有機收入增長1.375億美元，約12.5%，這是由於我們繼續成功地執行增長戰略，並在全球範圍內部署了我們的全渠道方法進行轉型。我們繼續通過新的接入點提高可用性，特別是在2021財年通過Spokes為現有集線器擴展Spokes，包括DFD門。
美國和加拿大部門的增長反映了特許經營收購(2020財年下半年有51家門店，2021財年第一季度有17家門店，2021財年第四季度有10家門店)，這也是由強勁的有機收入增長推動的。美國和加拿大的淨收入從2020財年到2021財年增長了1.457億美元，約為18.6%，而有機收入從2020財年到2021財年增長了4190萬美元，約為5.5%，這主要得益於我們的全渠道模式，主要是DFD的優勢，以及失眠餅乾的強勁增長。我們對DFD計劃的戰略擴展促進了有機收入的增長，增加了接入點，並加強了APD，與2020財年第四季度相比，2021財年第四季度增長了55%以上。有機增長也得益於我們成功地適應了消費者行為的變化，以應對新冠肺炎疫情(這場疫情在2020財年第一季度對該細分市場造成了嚴重影響)，包括電子商務和交付渠道的擴展。我們的傳統批發業務的收入減少了9880萬美元，部分抵消了有機增長，這反映了DFD業務的發展以及通過該渠道銷售的某些傳統延長保質期產品的停產。剔除退出傳統批發業務的影響，美國和加拿大今年的有機增長為18.3%。
從2020財年到2021財年，我們的國際部門淨收入增長了1.028億美元，增幅約為44.7%。從2020財年到2021財年，國際有機產品收入增長了8,370萬美元，增幅約為36.9%，主要得益於成功利用我們的中心輻射型模式增加了接入點，同時超越了上一年受到新冠肺炎負面影響的一年。這一時期的有機增長還受到成功的有限時間服務以及DFD渠道(包括DFD Door和APD增長)槓桿作用的增加的推動。
從2020財年到2021財年，我們的市場開發部門淨收入增長了1380萬美元，增幅約為12.7%，主要受2020財年第四季度收購KK日本公司的推動。從2020財年到2021財年，市場開發有機產品收入增長了1,180萬美元，增幅約為11.0%，這主要是由於新冠肺炎在某些關鍵市場的限制開始放鬆，國際特許經營地點的市場狀況有所改善。
產品和分銷成本(不包括折舊和攤銷): 從2020財年到2021財年，產品和分銷成本增加了4320萬美元，增幅為13.9%，與我們的收入增長基本一致，並歸因於相同的因素。
產品和分銷成本佔收入的百分比從2020財年的27.7%下降到2021財年的25.6%，下降了約210個基點。這一利潤率的提高主要是由美國和加拿大部門推動的，由於從傳統的批發業務轉向新鮮的甜甜圈銷售，美國和加拿大部門受益於DFD業務的更高利潤率。此外，由於特許經營收購的影響，銷售組合發生變化，利潤率有所提高。
運營費用：從2020財年到2021財年，運營費用增加了1.422億美元，增幅為29.1%，主要受特許經營收購和勞動力投資的推動。
運營費用佔收入的百分比增加了約200個基點，從2020財年的43.5%上升到2021財年的45.5%，這主要是由於特許經營收購(如KK日本、美國特許經營和KK加拿大)的影響，這些收購導致了運營公司自有業務而不是特許經營所需的額外運營費用。此外，我們產生了更高的勞動力成本，部分原因是支持中心和輻條模式轉型所需的勞動力，以及當前全球勞動力市場導致我們擴大DFD接入點和勞動力投資。
銷售、一般和行政費用：從2020財年到2021財年，銷售、一般和行政(SG&A)支出增加了4,010萬美元，增幅為22.0%。這一增長主要是由於完成首次公開募股相關的成本增加(1,450萬美元)，與首次公開募股相關的某些員工限制性股票單位加速歸屬(以及在2021財年第二季度重新加載高管單位和股票期權)相關的基於股票的薪酬支出增加，以及與特許經營收購的影響相關的SG&A支出。作為收入的百分比，SG&A下降了約10個基點，從2020財年的16.2%下降到2021財年的16.1%，這主要是由於我們的營收增長帶來的規模經濟。
營銷費用：營銷費用增加了550萬美元，增幅為16.1%，這主要是由於與本年度收入增加相關的支出推動的。
開業前費用：從2020財年到2021財年，開業前成本減少了600萬美元，降幅為51.9%，主要是由於與我們在紐約市的擴張相關的360萬美元成本，其中包括我們為2020財年下半年開業的紐約市熱光影院旗艦店做準備而產生的費用。
其他(收入)/支出，淨額：2021財年其他收入淨額為1,010萬美元，主要來自2021財年第四季度銷售回租交易的收益870萬美元注8租賃，以及與2021財年第一季度KKUK的一次性新冠肺炎相關業務中斷保險收益相關的350萬美元。
折舊及攤銷費用：從2020財年到2021財年，折舊和攤銷費用增加了2120萬美元，增幅為26.4%，主要是由於獲得的特許經營權的影響以及資本支出增加導致的折舊。折舊和攤銷費用佔收入的百分比與去年同期相比保持相對一致。
利息支出，淨額：從2020財年到2021財年，利息支出淨額減少了210萬美元，降幅為6.1%，主要反映了2021財年我們的無對衝可變利率債務的一個月期LIBOR利率的下降。利息支出，淨額預計將繼續下降，因為我們降低了槓桿率。請參閲“資本資源與流動性.”
利息支出關聯方：從2020財年到2021財年，由於KK GP在2021財年第二季度全額償還了我們的關聯方票據，與關聯方的利息支出減少了1210萬美元，降幅為53.8%。
其他營業外費用/(收入)，淨額：其他營業外支出在2021財年淨額為220萬美元，主要是由已實現和未實現的外幣交易損失推動的。
所得税費用：從2020財年到2021財年，所得税支出增加了160萬美元，增幅17.9%。在2021財年，所得税支出受到與IPO相關的不允許的高管薪酬支出、税法變化以及不同司法管轄區之間的税前收益組合的顯著影響。在2020財年，所得税支出受到對州淨營業虧損結轉和聯邦税收抵免計提估值準備的重大影響，以及不同司法管轄區之間的税前收益組合。
可歸因於非控股權益的淨收入：從2020年財年到2021年財年，可歸因於非控股權益的淨收入增加了630萬美元，增幅為187.5%，反映出分配給合併子公司股東的更強勁的收益，特別是失眠餅乾、WKS Krispy Kreme和KKUK。
按部門劃分的經營業績-截至2022年1月2日的財政年度與截至2021年1月3日的財政年度相比
下表按部門列出了所示期間的調整後EBITDA：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 財政年度結束 | | 變化 |
| (除百分率外，以千計) | 一月二日，
2022 (52 weeks) | | 1月3日，
2021 (53 weeks) | | $ | | % |
調整後的EBITDA | | | | | | | |
美國和加拿大 | $ | 107,571 | | | $ | 91,574 | | | $ | 15,997 | | | 17.5 | % |
國際 | 81,422 | | | 44,554 | | | 36,868 | | | 82.7 | % |
市場開發 | 40,824 | | | 39,060 | | | 1,764 | | | 4.5 | % |
公司 | (41,872) | | | (29,754) | | | (12,118) | | | (40.7) | % |
調整後EBITDA合計(1) | $ | 187,945 | | | $ | 145,434 | | | $ | 42,511 | | | 29.2 | % |
1.請參閲“主要業績指標和非公認會計準則衡量標準“以上為調整後EBITDA與淨虧損的對賬。
從2020財年到2021財年，美國和加拿大調整後的EBITDA增加了1,600萬美元，增幅17.5%，主要是由18.6%的收入增長推動的。作為中心和輻射型轉型的一部分，我們對DFD業務的戰略擴展推動了這一增長，在2021財年增加了1,000多個接入點。EBITDA的增長也是由我們的失眠餅乾業務推動的，與2020財年相比，得益於大學校園活動的恢復，該業務今年表現強勁。2021財年調整後的EBITDA利潤率為11.6%，與2020財年的利潤率基本持平，因為我們經歷了商品、勞動力和工資壓力等短期成本的增加，以及與紐約市租金相關的佔用成本增加。為了幫助抵消不斷上漲的大宗商品和勞動力成本，我們在2021財年第三季度和第四季度成功實施了漲價。
從2020財年到2021財年，國際調整後的EBITDA增加了3,690萬美元，增幅為82.7%，這主要是由於DFD擴張帶來的收入增長44.7%以及2020財年新冠肺炎疫情對我們國際市場的廣泛影響，尤其是在英國和愛爾蘭。2021財年調整後的EBITDA利潤率為24.5%，與2020財年相比增加了510個基點，這是因為收入增長大大超過了支出增長，導致了與這些更成熟的中心和分支市場相一致的更高利潤率。我們預計國際部分將繼續為EBITDA的強勁表現做出貢獻，因為市場已經反彈良好，達到或超過了大流行前的表現。
從2020財年到2021財年，市場發展調整後的EBITDA增加了180萬美元，增幅為4.5%，主要是由於新冠肺炎在某些關鍵市場的限制繼續放鬆，國際特許經營地點的市場狀況有所改善。
公司調整後的EBITDA減少了1210萬美元，從2020財年到2021財年減少了40.7%，主要是由於我們上市公司運營相關成本的增加。
資本資源與流動性
到目前為止，我們的主要流動性來源包括經營活動的現金、手頭的現金、我們信貸安排下的可用金額以及商業貿易融資，包括我們的“供應鏈融資計劃”或“SCF計劃”。我們使用流動資金的主要用途是為業務運營的現金需求提供資金，包括營運資金需求、資本支出、收購和其他承諾。
我們未來的債務主要包括我們的債務和租賃債務，以及成分和其他遠期購買合同下的承諾。截至2022年1月2日，我們有以下未來義務：
•2019年貸款項下未償還本金總額為6.963億美元；
•不可取消的未來最低經營租賃付款總額為7.226億美元；
•不可取消的未來最低融資租賃付款總額為3990萬美元；以及
•成分和其他遠期採購合同項下的採購承諾為1.324億美元。
參考注7，長期債務，注8、租約和附註14如需更多信息，請參閲已審計的合併財務報表中的承付款和或有事項。
截至2022年1月2日和2021年1月3日，我們的現金和現金等價物分別為3860萬美元和3750萬美元。我們相信，我們現有的現金和現金等價物以及債務安排將足以滿足我們至少在未來12個月的運營和資本需求。在2022財年，我們預計將使用我們的可用現金來支持和投資於我們核心業務的增長，包括投資於服務我們的消費者和支持我們的商店合作伙伴的新方式，隨着我們在優先領域增加DFD門的擴張，增加我們的全方位渠道存在，以及投資於在美國和國際範圍內開設新店和新的市場滲透。2022財年的總資本支出預計在1.15億美元至1.2億美元之間，我們的重點是部署資本效率高的中心輻射型模式，以降低資本支出佔收入的百分比。我們還預計將繼續通過償還債務來降低槓桿率，以及繼續通過普通股現金股息支付向股東返還現金。
我們對我們的財政資源將在多長時間內足以支持我們的運營的評估是前瞻性陳述，涉及風險和不確定因素。我們的實際結果可能會因許多因素而有所不同，而我們未來的資本需求將取決於許多因素，包括我們的增長率、獲得特許經營權的時間和程度、我們在新市場的業務增長，以及我們的全渠道模式在現有市場的擴展。我們將來可能會達成協議，收購或投資於互補的業務、服務和技術。我們基於可能被證明是錯誤的假設做出了這一估計，我們可以比目前預期的更快地使用我們可用的資本資源。我們可能需要尋求額外的股本或債務融資。如果需要從外部獲得額外的資金，我們可能無法以我們可以接受的條件籌集到資金，或者根本無法籌集到資金。如果我們不能在需要的時候籌集更多的資本，或者如果我們因為缺乏足夠的資本而不能擴大我們的業務或以其他方式利用我們的商機，我們的業務、經營結果和財務狀況都會受到不利的影響。
現金流
我們從運營中產生了大量現金，並擁有大量的信貸可獲得性和能力，為運營和可自由支配的支出提供資金，如資本支出和償還債務。我們對營運資金的要求並不重要，因為我們的消費者在銷售時以現金或借記卡或信用卡向我們支付費用，而且我們能夠在向這些物品的供應商付款之前出售我們的許多庫存物品。下表和討論彙總了我們在所示期間的經營、投資和融資活動的主要現金流：
| | | | | | | | | | | |
| 財政年度結束 |
(單位：千) | 一月二日，
2022 (52 weeks) | | 1月3日，
2021 (53 weeks) |
經營活動提供的淨現金 | $ | 141,224 | | | $ | 28,675 | |
用於投資活動的淨現金 | (153,407) | | | (168,128) | |
融資活動提供的現金淨額 | 16,096 | | | 139,441 | |
經營活動提供的現金流
2021財年，運營部門提供的現金總額為1.412億美元，比2020財年增加1.125億美元。運營提供的現金增加，主要是因為運營業績在2021財年產生了較小的淨虧損，部分原因是2020財年新冠肺炎疫情期間對業務運營的影響。這一增加還主要是由於應收賬款、庫存、應付賬款和應計負債餘額的變化，使營運資本管理改善了約4 050萬美元。
我們已經做出了廣泛的努力來改善我們的營運資金狀況和現金產生，部分是通過與供應商談判更長的付款條件。我們與第三方管理人達成協議，允許參與的供應商跟蹤我們的付款，如果供應商自願選擇，則將我們的付款義務出售給金融機構(“供應鏈融資計劃”或“SCF計劃”)。我們的貿易應付賬款的典型付款期限為SCF計劃之外的180天，具體取決於供應商的類型以及供應或服務的性質。對於SCF計劃下的供應商，我們制定了最長但不超過360天的支付條款。當參與供應商選擇出售我們的一項或多項付款義務時，我們在合同到期日結清應付款的權利和義務不受影響。我們與供應商簽訂這些協議的決定沒有任何經濟或商業利益，金融機構也不會根據SCF計劃向我們提供回扣或利潤分享等激勵措施。我們與供應商就所採購商品和服務的商業條款達成一致，這些條款與在其他地方遵守的付款條款一致。
由於條款不受SCF計劃的影響，此類債務被歸類為貿易應付賬款。我們增加對SCF計劃的使用一直持續到2021財年結束。
用於投資活動的現金流
2021財年用於投資活動的現金總額為1.534億美元，與2020財年相比減少了1470萬美元。減少的主要原因是，在2021財年，作為售後回租交易收益收到的現金為1110萬美元，用於收購的現金減少了2860萬美元，但增加的2170萬美元的房地產和設備購買部分抵消了這一減少。
融資活動提供的現金流
2021財年，融資活動提供的現金總額為1610萬美元，比2020財年減少1.233億美元。減少的主要原因是與結構性應付款項目相關的8820萬美元現金流的差異(2021財年結構性應付款的淨付款為2080萬美元，而2020財年的結構性應付款淨收益為6740萬美元)，因為我們利用多餘的現金來償還未償還餘額。我們利用金融機構發行的各種信用卡產品，為購買商品和服務提供便利。通過使用這些產品，我們可能會根據還款時間的不同而獲得不同程度的回扣。這些卡產品下的付款義務在我們的綜合資產負債表上被歸類為結構性應付賬款，相關的現金流包括在我們的綜合現金流量表的融資部分。
2021財年的其他亮點包括：
·償還長期債務和租賃債務(不包括髮行債務的收益)4.537億美元，其中包括以下所述的關聯方票據和定期貸款的清償；
·股東投資收益7.013億美元，包括扣除承銷折扣後的5.273億美元IPO收益(但不包括截至2021財年末未支付的1250萬美元資本化發行費用)；以及
·對股東的分配以及普通股回購和報廢的付款2.106億美元。
債務
我們的長期債務包括以下內容：
| | | | | | | | | | | |
(單位：千) | 一月二日，
2022 | | 1月3日，
2021 |
| 2019年貸款-定期貸款 | $ | 621,250 | | | $ | 656,250 | |
| 2019年融資-循環信貸融資 | 75,000 | | | 150,000 | |
| 減去：債務發行成本 | (3,833) | | | (5,419) | |
| 融資義務 | 24,473 | | | 26,224 | |
| 長期債務總額 | 716,890 | | | 827,055 | |
| 減去：長期債務的當前部分 | (36,583) | | | (41,245) | |
| 長期債務，減少流動部分 | 680,307 | | | 785,810 | |
| 應付關聯方票據(不包括應計利息) | — | | | 337,148 | |
| 應付債務和關聯方票據總額 | $ | 680,307 | | | $ | 1,122,958 | |
2019年設施
2019年6月13日，我們簽訂了一項信貸協議(《2019年貸款協議》)。2019年貸款提供優先擔保信貸安排，其形式為總計7.00億美元的定期貸款本金和3.00億美元的循環能力。2019年貸款機制下的借款利率為一個月期LIBOR加如果我們的總淨槓桿率(在2019年融資機制中的定義)等於或超過4.00至1.00，則為2.25%；如果我們的總淨槓桿率低於4.00至1.00，但大於或等於3.00至1.00，則為2.00%；如果我們的總淨槓桿率低於3.00至1.00，則為1.75%。我們被要求在每個會計季度的最後一天按定期貸款本金總額的1.25%等額分期付款。所有剩餘的定期貸款和循環貸款餘額將從最初的結算日期起五年內到期。
根據2019年融資安排的條款，我們必須在2022年1月2日之前將總淨槓桿率保持在5.50%至1.00以下，到2023年4月2日降至5.00%至1.00%。2019年融資機制下的總淨槓桿率定義為(A)總負債(定義見2019年融資機制，包括所有債務和融資租賃債務)減去無限制現金和現金等價物與(B)最近結束測試期(定義於2019年融資機制)的經調整EBITDA(“2019年融資調整EBITDA”)的定義計算的比率。就這些限制性公約而言，2019年設施調整後EBITDA包括超出我們調整後EBITDA非GAAP衡量標準的增量調整。具體地説，2019年設施調整後EBITDA定義包括將從尚未開業的新店和收購中收到的EBITDA的預計影響，某些與收購相關的協同效應和成本優化活動，以及開業前成本和新冠肺炎費用和損失利潤的增量回補。截至2021財年末，我們的總淨槓桿率為2.99至1.00，而2020財年末為3.98至1.00。
截至2022年1月2日和我們提交Form 10-K年度報告的日期，我們遵守了與2019年融資相關的財務和其他契約，並預計在未來12個月內繼續遵守。如果我們在未來一段時間無法滿足2019年融資安排金融或其他契約，這可能會限制我們利用循環信貸安排的能力，從而對我們的流動性產生負面影響，可能導致貸款人加快此類債務的到期日，並取消其下質押的抵押品的抵押品贖回權，並可能需要用我們無法獲得擔保的新融資來源取代2019年融資安排。有關其他信息，請參閲注7長期債務計入經審計的合併財務報表。
關聯方附註
我們之前與KK GP簽署了一項高級無擔保票據協議，本金總額為2.831億美元。2019年4月，我們與KK GP簽訂了一份額外的無擔保票據，金額為5,400萬美元(該等票據合計為“關聯方票據”)。截至2021年1月3日，未償還本息金額為3.446億美元。關聯方票據已在2021財年第二季度全額償還。截至2022年1月2日、2021年1月3日和2019年12月29日的財年的利息支出分別為1040萬美元、2250萬美元和2190萬美元。看見注15有關關聯方交易的信息，請參閲已審計的合併財務報表，以瞭解更多信息。
定期貸款安排
2021年6月10日，我們簽訂了定期貸款安排。2021年6月17日，我們根據定期貸款安排借入了5.0億美元。定期貸款機制下的借款利率為2.68175%。截至2022年1月2日，定期貸款安排下並無未償還本金，因為定期貸款安排已全額償還，並於2021年7月7日終止，主要使用IPO所得款項淨額，差額部分由提取2019年貸款安排循環信貸安排1,000萬美元提供資金。定期貸款安排將於(I)2022年6月10日及(Ii)首次公開招股完成後四個營業日內較早的日期到期。截至2022年1月2日的財年，利息支出為240萬美元，其中包括髮生並確認為支出的170萬美元債務發行成本。有關其他信息，請參閲注7長期債務計入經審計的合併財務報表。
關鍵會計估計
本“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析”中討論的財務信息是基於或衍生自已審計的合併財務報表，這些報表是按照公認會計準則編制的。編制財務報表需要使用影響資產、負債、收入和費用報告金額以及相關披露的判斷、估計和假設。在下列情況下，我們認為會計判斷、估計或假設是關鍵的：(1)估計或假設性質複雜或需要高度判斷，以及(2)使用不同的判斷、估計和假設可能對經審計的綜合財務報表產生重大影響。
在持續的基礎上，我們根據歷史經驗和各種其他被認為在當時情況下是合理的因素來評估我們的估計和判斷。我們每季度審查我們的財務報告和披露實踐以及會計政策，以確認它們提供了與當前經濟和商業環境相關的準確和透明的信息。我們的重要會計政策摘要載於注1、業務説明和重要會計政策摘要，列入經審計的合併財務報表。我們相信我們的關鍵會計估計是：
自保風險和保險公司的應收賬款
我們接受工人賠償、車輛和一般責任索賠，併為我們的很大一部分工人賠償、車輛和一般責任索賠提供自我保險，最高可達從商業保險公司購買的止損保險金額。我們使用精算方法對已知的未結索賠和已發生但未報告的索賠進行評估，並考慮到歷史損失的發展經驗，從而維持索賠估計成本的應計項目，而不考慮停損保險的影響。此外，當該等金額可估計及可能收取時，我們會就根據止損保單估計可收回的理賠金額，向保險承運人記錄應收賬款。我們採用與確定相關應計索賠相同的精算方法估計此類止損應收款，並考慮到止損保單下轉移給承運人的風險額。止損保單為超過留存自我保險風險的索賠提供保險，這些風險是在逐一索賠的基礎上確定的。截至2022年1月2日和2021年1月3日，該公司約有14.7百萬美元和$14.4分別為這些項目預留了100萬美元。包括來自止損保險單的應收款，公司的有限責任餘額為#美元。7.5百萬美元和$7.7分別截至2022年1月2日和2021年1月3日。
我們的估計負債沒有折扣，是基於許多假設和因素。在確定這些相關費用和債務時使用的關鍵假設是索賠的未來成本預測，其中包括醫療保健成本預測。這些關鍵假設是根據公司歷史數據和經驗以及包括通貨膨脹、社會對法律行動的態度和法律變化在內的適當市場指標計算得出的。這些假設由我們與外部精算師至少每半年進行一次評估，並在不斷變化的情況下密切監測和調整。如果報告了更多的索賠金額，或者如果醫療費用的增長超出了我們的預期，我們的負債可能不夠充分，我們可以確認額外的費用。
所得税
我們對所得税、遞延税項資產和負債(包括估值津貼)的撥備要求使用基於我們管理層對複雜税法和會計指導的解釋和應用的估計。我們在美國主要繳納所得税。我們根據美國會計準則(ASC)740關於扣除、交易和其他涉及項目計量和確認的不確定性的事項，為材料、已知税收風險的不確定税收狀況建立準備金。當我們的判斷因評估以前無法獲得的新信息而發生變化時，我們可能會調整這些準備金，並將反映在新信息可獲得的期限內。雖然我們相信我們的儲備金是充足的，但税務機關提出的問題可能會以與相關儲備金不同的金額解決，並可能在未來一段時間大幅增加或減少我們的所得税撥備。
遞延税項資產的變現涉及以下方面的估計：(I)應税暫時性差異逆轉的時間和金額；(Ii)預期未來應税收入；以及(Iii)税務籌劃策略的影響。我們認為，我們很可能不會實現某些遞延税項資產的好處，因此，我們已對這些資產設立了估值免税額。在評估是否需要估值免税額時，我們會考慮所有現有的正面及負面證據，包括過往經營業績、對未來應課税收入的預測，以及現行税務籌劃策略的可行性及可能的改變。對未來應税收入的預測包括一些關於我們的數量、定價和成本的估計和假設。雖然剩餘的遞延税項資產不能保證變現，但我們認為，剩餘的遞延税項資產更有可能通過未來的應税收益或替代税收策略實現。然而，如果我們對應税收入的估計大幅減少，或者税收策略不再可行，遞延税資產可能會在短期內減少。
商譽與無限活體無形資產
對於每個報告單位，公司每年在第四財季初或在有減值指標的情況下更頻繁地評估商譽的減值。如果報告單位的賬面價值超過其公允價值，本公司將就分配商譽賬面價值以下的差額確認減值費用。公允價值採用貼現現金流量法和市場法相結合的方法進行估計。
在評估減值商譽時，吾等決定對個別報告單位進行定性減值評估，受多個因素影響，包括報告單位商譽的賬面價值、報告單位在最後一個量化評估日期的估計公允價值超出賬面價值的重要性、量化公允價值評估與收購日期之間的時間量。如果我們對單個報告單位的商譽進行量化評估，我們的減值計算包含不確定性，因為它們要求管理層在估計未來現金流量和資產公允價值時做出假設和應用判斷，包括與現有業務、產品創新和新商店概念相關的預計收入增長和運營費用，如
以及利用同類上市公司的估值倍數，選擇適當的貼現率。對收入增長和運營費用的估計是基於內部預測，考慮到報告單位過去的業績和預測的增長、戰略舉措、當地市場經濟和影響報告單位業績的當地商業環境。貼現率是根據市場參與者在該區域經營報告單位的估計資本成本來選擇的。這些估計，以及市場方法中使用的可比公司的選擇和估值倍數都是高度主觀的，我們實現公允價值計算中使用的未來現金流的能力受到一些因素的影響，如戰略計劃的成功、經濟狀況的變化、我們經營業績的變化以及我們業務戰略的變化，包括零售計劃和國際擴張。
在2021、2020和2019財年，沒有商譽減值費用。我們仍然相信，我們每個報告單位的公允價值遠遠超過其賬面價值，而且由於我們在美國和加拿大等關鍵市場的業務連續多年在全球範圍內下滑，我們預計未來12個月不會發生重大商譽減值。
其他無形資產淨額主要代表我們品牌的商號、特許經營協議(國內和國際)、重新獲得的特許經營權和客户關係。商標被分配了無限期的使用壽命，並每年進行減值審查。商號的公允價值計算包括對收入增長的估計，這是基於過去的業績和對無形資產集團的預測增長和特許權使用費的內部預測，並根據我們的特定事實和情況進行調整。貼現率是根據反映相關業務風險狀況的估計資本成本選擇的。這些估計是高度主觀的，我們實現公允價值計算中使用的預測現金流的能力受到一些因素的影響，如戰略舉措的成功、經濟狀況的變化、我們經營業績的變化以及我們業務戰略的變化，包括零售舉措和國際擴張。所有其他無形資產在其預計使用年限內按直線攤銷。當潛在減值的觸發事件或指標發生時，已確定壽命的無形資產將被評估減值。於呈列任何期間內，吾等並無任何其他無形資產之減值費用，且預期未來12個月內不會產生重大減值費用。
新會計公告
參考注1《業務説明和重要會計政策摘要》，請參閲經審計的綜合財務報表，以詳細説明最近的會計聲明。
第7A項。關於市場風險的定量和定性披露
價格變動的影響--通貨膨脹
我們面臨着商品價格波動對我們產品原料成本的影響，其中麪粉、糖和起酥油是最重要的。在2021財年下半年，我們經歷了全球大宗商品通脹的逆風。我們已經做出努力，通過快速庫存週轉和減少庫存浪費，更多地關注我們供應鏈的彈性，以及調整我們產品定價的能力(包括2021財年下半年生效的漲價)，有效地管理通脹成本增長。此外，我們可能會不時通過我們的供應商簽訂遠期合同，供應作為我們產品成分或此類成分成分的原材料，包括小麥和大豆油。
我們還受到我們運輸車輛使用的汽油成本的大宗商品價格波動的影響。為了降低汽油價格波動的風險，我們可以直接購買商品期貨合約。
利率風險
我們的債務安排下的任何借款的利率都有可能發生變化，這些借款的利息基於一個月期倫敦銀行同業拆借利率(下限為零)。一般來説，假設其他因素保持不變，利率變化可能會影響我們支付的利息金額，從而影響我們未來的收益和現金流。為了減輕LIBOR變化對部分可變利率債務利息支出的影響，我們對截至2022年1月2日的6.963億美元未償債務中的5.05億美元名義債務進行了利率互換，我們將其計入現金流對衝。基於截至2022年1月2日的1.913億美元未對衝餘額，一個月期LIBOR增加100個基點將導致12個月期間的利息支出增加190萬美元，而100個基點的下降將導致零利率下限，從而根據截至2022年1月2日的財政季度一個月LIBOR的每日平均值，12個月期間的利息支出減少20萬美元。
英國金融市場行為監管局打算在2023年底前逐步取消倫敦銀行間同業拆借利率(LIBOR)。考慮到這一終止，我們已就條款進行了談判，預計終止LIBOR利率，包括因應未來逐步取消LIBOR利率而做出的任何法律或監管變化，不會對我們的流動性或運營業績產生實質性影響。
外幣風險
我們在子公司的業務中面臨外幣兑換風險，這些子公司擁有美元以外的功能貨幣，截至2022年1月2日的財年，這些子公司的收入約佔我們總淨收入的28%。在截至2022年1月2日的財年中，這些收入中的大部分(約3.848億美元)來自子公司，這些子公司的職能貨幣是加元、英鎊、歐元、澳元、新西蘭元、墨西哥比索和日元。如果2021財年加元、英鎊、歐元、澳元、新西蘭元、墨西哥比索和日元對美元的平均匯率上升或下降10%，我們在截至2022年1月2日的財年總淨收入將減少或增加約3850萬美元。
我們不時地與我們的非美國子公司進行外匯兑換和信貸交易，我們通常會對此進行對衝。到目前為止，這種交易的影響，包括對衝成本，還不是很大。我們不以投機為目的從事外幣或對衝交易。
項目8.財務報表和補充數據
Krispy Kreme公司
合併財務報表索引
| | | | | |
| 書頁 |
| 經審計的合併財務報表： | |
獨立註冊會計師事務所報告 (PCAOB ID號248) | 50 |
截至2022年1月2日、2021年1月3日和2019年12月29日的綜合經營報表 | 51 |
截至2022年1月2日、2021年1月3日和2019年12月29日的綜合全面收益/(虧損)報表 | 52 |
截至2022年1月2日和2021年1月3日的合併資產負債表 | 53 |
截至2022年1月2日、2021年1月3日和2019年12月29日的綜合股東權益變動表 | 54 |
截至2022年1月2日、2021年1月3日和2019年12月29日的合併現金流量表 | 55 |
合併財務報表附註 | 56 |
獨立註冊會計師事務所報告
董事會和股東
Krispy Kreme公司
對財務報表的幾點看法
我們審計了Krispy Kreme，Inc.(特拉華州的一家公司)及其子公司(“本公司”)截至2022年1月2日和2021年1月3日的合併資產負債表、截至2022年1月2日的三年中每年的相關綜合經營表、全面收益(虧損)、股東權益變動和現金流量，以及相關的附註(統稱為“財務報表”)。我們認為，財務報表在所有重要方面都公平地反映了公司截至2022年1月2日和2021年1月3日的財務狀況，以及截至2022年1月2日的三年中每年的運營結果和現金流量，符合美國公認的會計原則。
意見基礎
這些財務報表由公司管理層負責。我們的責任是根據我們的審計對公司的財務報表發表意見。我們是一家在美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)註冊的公共會計師事務所，根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規，我們必須與公司保持獨立。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些準則要求我們計劃和執行審計，以獲得關於財務報表是否沒有重大錯報的合理保證，無論是由於錯誤還是欺詐。該公司不需要，也不需要我們對其財務報告的內部控制進行審計。作為我們審計的一部分，我們被要求瞭解財務報告的內部控制，但不是為了表達對公司財務報告內部控制有效性的意見。因此，我們不表達這樣的意見。
我們的審計包括執行評估財務報表重大錯報風險的程序，無論是由於錯誤還是欺詐，以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查關於財務報表中的金額和披露的證據。我們的審計還包括評估管理層使用的會計原則和作出的重大估計，以及評估財務報表的整體列報。我們相信，我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。
關鍵審計事項
關鍵審計事項是指在對財務報表進行當期審計時產生的、已傳達或要求傳達給審計委員會的事項：(1)涉及對財務報表具有重大意義的賬目或披露；(2)涉及我們特別具有挑戰性的、主觀的或複雜的判斷。我們確定沒有關鍵的審計事項.
/s/均富律師事務所
自2017年以來，我們一直擔任本公司的審計師。
科羅拉多州丹佛市
March 11, 2022
Krispy Kreme公司
合併業務報表
(單位為千股，每股金額和股數除外)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 財政年度結束 |
| 一月二日，
2022 (52 weeks) | | 1月3日，
2021 (53 weeks) | | 十二月二十九日
2019 (52 weeks) |
| 淨收入 | | | | | |
| 產品銷售 | $ | 1,353,466 | | | $ | 1,085,110 | | | $ | 912,805 | |
| 特許權使用費和其他收入 | 30,925 | | | 36,926 | | | 46,603 | |
| 總淨收入 | 1,384,391 | | | 1,122,036 | | | 959,408 | |
| 產品和分銷成本 | 354,093 | | | 310,909 | | | 262,013 | |
| 運營費用 | 630,239 | | | 488,061 | | | 390,849 | |
| 銷售、一般和行政費用 | 222,394 | | | 182,317 | | | 161,452 | |
| 營銷費用 | 39,489 | | | 34,000 | | | 28,785 | |
| 開業前成本 | 5,568 | | | 11,583 | | | 7,078 | |
| 其他(收入)/支出，淨額 | (10,102) | | | 10,488 | | | 7,465 | |
| 折舊及攤銷費用 | 101,608 | | | 80,398 | | | 63,767 | |
| 營業收入 | 41,102 | | | 4,280 | | | 37,999 | |
| 利息支出，淨額 | 32,622 | | | 34,741 | | | 38,085 | |
| 利息支出關聯方 | 10,387 | | | 22,468 | | | 21,947 | |
| 其他營業外費用/(收入)，淨額 | 2,191 | | | (1,101) | | | (609) | |
| 所得税前虧損 | (4,098) | | | (51,828) | | | (21,424) | |
| 所得税費用 | 10,745 | | | 9,112 | | | 12,577 | |
| 淨虧損 | (14,843) | | | (60,940) | | | (34,001) | |
| 可歸因於非控股權益的淨收入 | 9,663 | | | 3,361 | | | 3,408 | |
| Krispy Kreme，Inc.的淨虧損。 | $ | (24,506) | | | $ | (64,301) | | | $ | (37,409) | |
| 每股淨虧損： | | | | | |
| 普通股-基本股票 | $ | (0.18) | | | $ | (0.52) | | | $ | (0.30) | |
| 普通股--稀釋 | $ | (0.18) | | | $ | (0.52) | | | $ | (0.30) | |
| 加權平均流通股： | | | | | |
| 基本信息 | 147,654,548 | | | 124,987,370 | | | 124,987,370 | |
| 稀釋 | 147,654,548 | | | 124,987,370 | | | 124,987,370 | |
請參閲合併財務報表附註。
Krispy Kreme公司
綜合全面收益表/(損益表)
(單位：千)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 財政年度結束 |
| 一月二日，
2022 (52 weeks) | | 1月3日，
2021 (53 weeks) | | 十二月二十九日
2019 (52 weeks) |
| 淨虧損 | $ | (14,843) | | | $ | (60,940) | | | $ | (34,001) | |
| 其他綜合(虧損)/收入： | | | | | |
扣除所得税後的外幣換算調整(1) | (14,955) | | | 19,426 | | | 6,940 | |
現金流套期保值未實現收益/(虧損)，所得税淨額(2) | 13,609 | | | (14,430) | | | (6,446) | |
| 員工福利計劃的未實現虧損 | (338) | | | (106) | | | — | |
| 其他綜合(虧損)/收入合計 | (1,684) | | | 4,890 | | | 494 | |
| 綜合損失 | (16,527) | | | (56,050) | | | (33,507) | |
| 可歸因於非控股權益的淨收入 | 9,663 | | | 3,361 | | | 3,408 | |
| 可歸因於非控股權益的外幣換算調整 | (414) | | | 547 | | | — | |
| 可歸因於非控股權益的全面收益總額 | 9,249 | | | 3,908 | | | 3,408 | |
| Krispy Kreme，Inc.的全面虧損。 | $ | (25,776) | | | $ | (59,958) | | | $ | (36,915) | |
1.扣除所得税支出淨額#美元0.0百萬，$0.0百萬和($0.8分別截至2022年1月2日、2021年1月3日和2019年12月29日的財政年度。
2.扣除所得税(費用)/收益($)後的淨額4.5百萬美元)，$4.8百萬美元和$2.1截至2022年1月2日、2021年1月3日和2019年12月29日的財年分別為100萬美元。
請參閲合併財務報表附註。
Krispy Kreme公司
合併資產負債表
(單位為千股，每股金額和股數除外)
| | | | | | | | | | | |
| 自.起 |
| 一月二日，
2022 | | 2021年1月3日 |
| 資產 | | | |
| 流動資產： | | | |
| 現金和現金等價物 | $ | 38,562 | | | $ | 37,460 | |
| 有價證券 | — | | | 1,048 | |
| 受限現金 | 630 | | | 23 | |
| 應收賬款淨額 | 47,491 | | | 45,998 | |
| 盤存 | 34,851 | | | 38,519 | |
| 應收税金 | 14,662 | | | 28,353 | |
| 預付費用和其他流動資產 | 20,701 | | | 12,692 | |
| 流動資產總額 | 156,897 | | | 164,093 | |
| 財產和設備，淨值 | 438,918 | | | 395,255 | |
| 商譽 | 1,105,322 | | | 1,086,546 | |
| 其他無形資產，淨額 | 992,520 | | | 998,014 | |
| 經營性租賃使用權資產、淨額 | 435,168 | | | 399,688 | |
| 其他資產 | 16,429 | | | 17,399 | |
| 總資產 | $ | 3,145,254 | | | $ | 3,060,995 | |
| 負債和股東權益 | | | |
| 流動負債： | | | |
| 長期債務的當期部分 | $ | 36,583 | | | $ | 41,245 | |
| 流動經營租賃負債 | 50,359 | | | 45,675 | |
| 應付帳款 | 182,104 | | | 148,645 | |
| 應計負債 | 140,750 | | | 124,951 | |
| 結構化應付款 | 116,361 | | | 137,319 | |
| 流動負債總額 | 526,157 | | | 497,835 | |
| 長期債務，減少流動部分 | 680,307 | | | 785,810 | |
| 應付關聯方票據 | — | | | 344,581 | |
| 非流動經營租賃負債 | 415,208 | | | 376,099 | |
| 遞延所得税，淨額 | 145,418 | | | 144,866 | |
| 其他長期債務和遞延信貸 | 42,509 | | | 63,445 | |
| 總負債 | 1,809,599 | | | 2,212,636 | |
| 承諾和或有事項 | | | |
| 股東權益： | | | |
普通股，$0.01票面價值；300,000,000和174,500,000分別截至2022年1月2日和2021年1月3日授權的股票；167,250,855和124,987,370分別截至2022年1月2日和2021年1月3日發行和發行的股票 | 1,673 | | | 1,250 | |
| 額外實收資本 | 1,415,185 | | | 845,499 | |
| 應收股東票據 | (4,382) | | | (18,660) | |
| 累計其他綜合虧損，扣除所得税後淨額 | (2,478) | | | (1,208) | |
| 留存赤字 | (178,409) | | | (142,197) | |
| Krispy Kreme，Inc.的股東權益總額。 | 1,231,589 | | | 684,684 | |
| 非控股權益 | 104,066 | | | 163,675 | |
| 股東權益總額 | 1,335,655 | | | 848,359 | |
| 總負債和股東權益 | $ | 3,145,254 | | | $ | 3,060,995 | |
請參閲合併財務報表附註。
Krispy Kreme公司
合併股東權益變動表
(單位為千股，每股金額和股數除外)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普通股 | | 其他內容
實繳
資本 | | 應收股東票據 | | 累計其他綜合
(虧損)/收入 | | | | | | |
| 未償還股份 | | 金額 | | | | 外國
貨幣
翻譯
調整，調整 | | 未實現
虧損發生在
現金流
籬笆 | | 員工未實現虧損
福利計劃 | | 留存(虧損)收益 | | 非控股權益 | | 總計 |
| 2018年12月30日的餘額 | 124,987,370 | | | $ | 1,250 | | | $ | 820,194 | | | $ | (17,491) | | | $ | (2,311) | | | $ | (3,734) | | | $ | — | | | $ | (67,609) | | | $ | 131,265 | | | $ | 861,564 | |
| 會計準則變更 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 29,767 | | | 1,711 | | | 31,478 | |
| 截至2019年12月29日的財政年度的淨(虧損)/收入 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (37,409) | | | 3,408 | | | (34,001) | |
| 改敍前截至2019年12月29日的財政年度的其他綜合收益/(虧損) | — | | | | | | | | | 6,940 | | | (8,220) | | | — | | | — | | | — | | | (1,280) | |
| 從AOCI重新分類 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,774 | | | — | | | — | | | — | | | 1,774 | |
| 基於股份的薪酬 | — | | | — | | | 10,675 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 61 | | | 10,736 | |
| 以非控股權益購買股份 | — | | | — | | | — | | | (1,646) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 17,267 | | | 15,621 | |
| 被收購實體的非控股權益 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 16,010 | | | 16,010 | |
| 分配給股東 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (2,629) | | | — | | | (2,629) | |
| 分配給非控股權益 | — | | | — | | | — | | | 2,269 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (21,125) | | | (18,856) | |
| 與關聯方分享税收安排的非現金貢獻 | — | | | — | | | 3,412 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 3,412 | |
| 其他 | — | | | — | | | (48) | | | (364) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (412) | |
| 2019年12月29日的餘額 | 124,987,370 | | | $ | 1,250 | | | $ | 834,233 | | | $ | (17,232) | | | $ | 4,629 | | | $ | (10,180) | | | $ | — | | | $ | (77,880) | | | $ | 148,597 | | | $ | 883,417 | |
| 截至2021年1月3日的財政年度的淨(虧損)/收入 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (64,301) | | | 3,361 | | | (60,940) | |
| 改敍前截至2021年1月3日的財政年度的其他全面收益/(虧損) | — | | | — | | | — | | | — | | | 18,879 | | | (22,063) | | | (106) | | | — | | | 547 | | | (2,743) | |
| 從AOCI重新分類 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 7,633 | | | — | | | — | | | — | | | 7,633 | |
| 基於股份的薪酬 | — | | | — | | | 11,601 | | | — | | | — | | | | | — | | | — | | | — | | | 11,601 | |
| 以非控股權益購買股份 | — | | | — | | | — | | | (1,467) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 22,853 | | | 21,386 | |
| 分配給股東 | — | | | — | | | (39) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (3) | | | — | | | (42) | |
| 分配給非控股權益 | — | | | — | | | — | | | 294 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (11,683) | | | (11,389) | |
| 其他 | — | | | — | | | (296) | | | (255) | | | — | | | — | | | — | | | (13) | | | — | | | (564) | |
| 2021年1月3日的餘額 | 124,987,370 | | | $ | 1,250 | | | $ | 845,499 | | | $ | (18,660) | | | $ | 23,508 | | | $ | (24,610) | | | $ | (106) | | | $ | (142,197) | | | $ | 163,675 | | | $ | 848,359 | |
| 截至2022年1月2日的財政年度的淨(虧損)/收入 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (24,506) | | | 9,663 | | | (14,843) | |
| 改敍前截至2022年1月2日的財政年度的其他綜合(虧損)/收入 | — | | | — | | | — | | | — | | | (14,541) | | | 3,318 | | | (338) | | | — | | | (414) | | | (11,975) | |
| 從AOCI重新分類 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 10,291 | | | — | | | — | | | — | | | 10,291 | |
| 股東出資 | 6,997,450 | | | 70 | | | 120,845 | | | (383) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 120,532 | |
| 基於股份的薪酬 | — | | | — | | | 22,923 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 22,923 | |
| 以非控股權益購買股份 | — | | | — | | | — | | | 14,427 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 38,976 | | | 53,403 | |
| 被收購實體的非控股權益 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 9,822 | | | 9,822 | |
普通股及其等價物宣佈的股息(#美元0.035每股)(1) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (11,705) | | | — | | | (11,705) | |
| 分配給股東 | — | | | — | | | (42,334) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (42,334) | |
| 分配給非控股權益 | — | | | — | | | (13,413) | | | 363 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (10,304) | | | (23,354) | |
| 將非控股權益轉換為與合併相關的額外實收資本 | 9,370,881 | | | 93 | | | 107,258 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (107,351) | | | — | |
| 與首次公開發行相關的普通股發行，扣除承銷折扣和發行成本後的淨額 | 32,911,765 | | | 329 | | | 514,542 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 514,871 | |
| 在RSU結算時發行普通股，扣除被扣留的股份後的淨額 | 1,422,830 | | | 15 | | | (17,184) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (17,169) | |
| 普通股回購 | (8,439,441) | | | (84) | | | (122,922) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (123,006) | |
| 其他 | — | | | — | | | (29) | | | (129) | | | — | | | — | | | — | | | (1) | | | (1) | | | (160) | |
| 2022年1月2日的餘額 | 167,250,855 | | | $ | 1,673 | | | $ | 1,415,185 | | | $ | (4,382) | | | $ | 8,967 | | | $ | (11,001) | | | $ | (444) | | | $ | (178,409) | | | $ | 104,066 | | | $ | 1,335,655 | |
1.包括$0.035普通股每股現金股息於2021財年第四季度宣佈，預計將在2022財年第一季度支付。
請參閲合併財務報表附註。
Krispy Kreme公司
合併現金流量表
(單位：千)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 財政年度結束 |
| 一月二日，
2022 (52 weeks) | | 1月3日，
2021 (53 weeks) | | 十二月二十九日
2019 (52 weeks) |
| 經營活動的現金流： | | | | | |
| 淨虧損 | $ | (14,843) | | | $ | (60,940) | | | $ | (34,001) | |
| 對淨虧損與經營活動提供的現金淨額進行調整： | | | | | |
| 折舊及攤銷費用 | 101,608 | | | 80,398 | | | 63,767 | |
| 遞延所得税 | (3,496) | | | (36) | | | 8,422 | |
| 債務清償損失 | 1,700 | | | — | | | 1,567 | |
| 減值和租賃終止費用 | 3,507 | | | 4,701 | | | 3,081 | |
| 財產和設備處置損失 | 458 | | | 2,771 | | | 585 | |
| 銷售收益-回租 | (8,673) | | | — | | | — | |
| 基於股份的薪酬 | 22,923 | | | 11,601 | | | 10,741 | |
| 應收賬款和票據備抵的變動 | 275 | | | 1,047 | | | 365 | |
| 庫存核銷 | 4,071 | | | 726 | | | 231 | |
| 與企業合併相關的或有對價收益 | — | | | (1,521) | | | (499) | |
| 支付超過購置日公允價值的或有對價 | — | | | — | | | (4,229) | |
| 應收關聯方所得税的收繳 | — | | | — | | | 28,593 | |
| 其他 | 594 | | | 410 | | | 4,703 | |
| 營業資產和負債變動，不包括業務收購和外幣換算調整： | | | | | |
| 應收帳款、票據和應收税金 | (3,817) | | | (11,942) | | | (1,258) | |
| 盤存 | (301) | | | (15,353) | | | (3,217) | |
| 其他流動和非流動資產 | (316) | | | 434 | | | (5,603) | |
| | | | | |
| 經營租賃資產負債 | 7,787 | | | (1,575) | | | 3,500 | |
| 應付賬款和應計負債 | 30,240 | | | 12,906 | | | (10,153) | |
| 其他長期債務和遞延信貸 | (493) | | | 5,048 | | | 14,217 | |
| 經營活動提供的淨現金 | 141,224 | | | 28,675 | | | 80,812 | |
| 用於投資活動的現金流： | | | | | |
| 購置房產和設備 | (119,497) | | | (97,826) | | | (76,373) | |
| 處置資產所得收益 | 218 | | | 2,837 | | | — | |
| 銷售收益--回租 | 11,091 | | | — | | | — | |
| 從特許經營商手中收購商店和特許經營權，扣除所獲得的現金 | (46,330) | | | (74,890) | | | (150,373) | |
| | | | | |
| 從向特許經營商的貸款中收到的本金 | 92 | | | 684 | | | 645 | |
| 購買持有至到期的債務證券 | — | | | (57) | | | (776) | |
| 持有至到期債務證券的到期日 | 1,019 | | | 1,124 | | | 271 | |
| 用於投資活動的淨現金 | (153,407) | | | (168,128) | | | (226,606) | |
| 融資活動的現金流： | | | | | |
| 發行債券所得款項 | 695,000 | | | 288,097 | | | 804,002 | |
| 償還長期債務和租賃義務 | (1,147,049) | | | (225,541) | | | (714,617) | |
| 支付融資成本 | (1,700) | | | — | | | (5,665) | |
| 結構化應付款的收益 | 266,851 | | | 292,756 | | | 124,666 | |
| 關於結構化應付款的付款 | (287,625) | | | (225,320) | | | (68,757) | |
| 支付與企業合併有關的或有對價 | — | | | (506) | | | (4,646) | |
| 股東的出資 | 120,532 | | | — | | | — | |
| IPO收益，扣除承銷折扣(不包括未支付的發行成本) | 527,329 | | | — | | | — | |
| 出售附屬公司非控股權益所得款項 | 53,404 | | | 21,386 | | | 15,625 | |
| 分配給股東 | (48,187) | | | (42) | | | (2,629) | |
| 普通股回購和報廢的付款 | (139,103) | | | — | | | — | |
| 分配給非控股權益 | (23,356) | | | (11,389) | | | (18,902) | |
| 融資活動提供的現金淨額 | 16,096 | | | 139,441 | | | 129,077 | |
| 匯率變動對現金、現金等價物和限制性現金的影響 | (2,204) | | | 2,045 | | | (941) | |
| 現金、現金等價物和限制性現金淨增加/(減少) | 1,709 | | | 2,033 | | | (17,658) | |
| 財政年度開始時的現金、現金等價物和限制性現金 | 37,483 | | | 35,450 | | | 53,108 | |
| 財政年度結束時的現金、現金等價物和限制性現金 | $ | 39,192 | | | $ | 37,483 | | | $ | 35,450 | |
| 非現金投融資活動補充日程表： | | | | | |
| (減少)/增加財產和設備的應計項目，淨額 | $ | (1,159) | | | $ | 10,182 | | | $ | 10,489 | |
| 股東票據項下的股票發行 | 963 | | | 1,535 | | | 1,856 | |
| 分配給股東的應計項目 | (6,928) | | | — | | | — | |
| 收購Krispy Kreme墨西哥公司所產生的或有對價 | — | | | — | | | 14,021 | |
| 因向國內特許經營商收購店鋪和特許經營權而產生的或有對價 | — | | | — | | | 506 | |
| 會計年度結束時對現金、現金等價物和限制性現金的對賬： | | | | | |
| 現金和現金等價物 | $ | 38,562 | | | $ | 37,460 | | | $ | 35,373 | |
| 受限現金 | 630 | | | 23 | | | 77 | |
| 現金總額、現金等價物和限制性現金 | $ | 39,192 | | | $ | 37,483 | | | $ | 35,450 | |
請參閲合併財務報表附註。
Krispy Kreme公司
合併財務報表附註索引
| | | | | | | | |
| | 書頁 |
注1 | 業務説明和重要會計政策摘要 | 57 |
注2 | 收購 | 66 |
附註3 | 應收賬款淨額 | 72 |
注4 | 盤存 | 72 |
注5 | 財產和設備，淨值 | 73 |
注6 | 商譽和其他無形資產 | 73 |
注7 | 長期債務 | 75 |
注8 | 租契 | 78 |
注9 | 公允價值計量 | 80 |
注10 | 衍生工具 | 81 |
注11 | 員工福利計劃 | 83 |
注12 | 基於股份的薪酬 | 84 |
注13 | 所得税 | 87 |
附註14 | 承諾和或有事項 | 91 |
注15 | 關聯方交易 | 92 |
注16 | 收入確認 | 94 |
注17 | 每股淨虧損 | 95 |
注18 | 細分市場報告 | 95 |
附註19 | 後續事件 | 98 |
Krispy Kreme公司
合併財務報表附註
(除非另有説明，否則以千元為單位)
Note 1 — 業務説明和重要會計政策摘要
業務説明
Krispy Kreme，Inc.(“KKI”)及其子公司(統稱為“公司”或“Krispy Kreme”)通過全渠道業務模式運營，為甜甜圈商店提供甜甜圈體驗和生產甜甜圈，提供每日新鮮食品(DFD)直銷店、電子商務和快遞，以及Krispy Kreme品牌甜品(“品牌甜品系列”)渠道，擴大消費者對Krispy Kreme品牌的接觸。
本公司擁有三可報告的經營部門：1)美國和加拿大，包括Krispy Kreme公司在美國和加拿大的所有業務、失眠曲奇店和品牌甜品生產線；2)國際，包括Krispy Kreme公司在英國、愛爾蘭、澳大利亞、新西蘭和墨西哥的所有業務；3)市場開發，包括在全球的特許經營業務，以及Krispy Kreme公司在日本的所有商店。未分配的公司成本不包括在本公司對部門業績的衡量中。
截至2022年1月2日，公司擁有1,810Krispy Kreme和失眠餅乾在澳大利亞的品牌商店30世界各國，其中971均由本公司控制及營運，並839都是特許經營的。該等店鋪的業權及位置如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 美國和加拿大的Krispy Kreme | | Krispy Kreme國際公司 | | 失眠餅乾 | | 總計 |
| 公司自營商店 | 307 | | | 454 | | | 210 | | | 971 | |
| 特許經營商店 | 66 | | | 773 | | | — | | | 839 | |
| 總計 | 373 | | | 1,227 | | | 210 | | | 1,810 | |
首次公開發行(IPO)
公司首次公開發行(IPO)相關的S-1表格註冊聲明於2021年6月30日宣佈生效，公司普通股於2021年7月1日開始在納斯達克全球精選市場交易。2021年7月1日，公司完成首次公開募股(IPO)，在IPO中，公司出售了29.4百萬股普通股，向公眾出售，價格為#美元。17.00每股。公司收到的淨收益總額為#美元。458.8扣除承保折扣和佣金$28.7百萬美元，並提供費用$12.5百萬美元。
在首次公開募股方面，該公司及其關聯公司完成了以下交易：
•2021年6月10日，公司的全資(不包括某些管理層股權)子公司Krispy Kreme Holdings，Inc.(“KKHI”)作為借款人簽訂了一項定期貸款信貸協議，該協議提供了初始本金總額為#美元的定期貸款。500.0百萬美元(“定期貸款”)。2021年6月17日，KKHI借入了美元500.0定期貸款安排下的100萬美元，債務發行成本為#美元1.7其中100萬美元計入利息支出，在2021財年第二季度合併業務報表中淨額。 這些借款的綜合利率為2.68175%。於2021年6月28日，於合併(定義見下文)後，KKI根據定期貸款安排承擔了KKHI作為借款人的所有責任。2021年7月7日，公司全額償還並終止定期貸款，現金流出#美元500.7100萬美元，其中包括$0.7百萬美元的應計利息。定期貸款安排將於(I)2022年6月10日或(Ii)首次公開招股完成後四個營業日內(較早者)到期。
•2021年6月28日，KKHI併入KKI(合併)。作為合併的結果，該公司減少了$107.4截至合併日期，KKHI的非控股權益為100萬美元。KKHI的管理層股權被交換為KKI的普通股。在KKHI持有的限制性股票單位(“RSU”)和股票期權被交換為在KKI持有的RSU和股票期權，比率為317.24KKI股票為1股KKHI股票。
•2021年6月30日，本公司實施了一項1,745-普通股每股流通股的1比1拆分(“股票拆分”)。 所有股份及每股資料均已追溯性調整，以落實所有呈列期間的股份分拆。
關於首次公開招股，本公司將定期貸款所得款項用於：(1)償還應付關聯方票據(包括應計利息#美元)。17.8百萬)，共$355.0百萬美元，(2)贖回某些普通股$102.7Krispy Kreme，G.P.(“KK GP”)持有的100萬美元，以及(3)按比例向其管理層成員支付股息，這些成員在合併前持有KKHI的股權，總金額為$42.3百萬美元。此外，該公司支付了#美元20.3約百萬美元用於回購1.3以承銷商支付的價格從公司某些高管那裏獲得100萬股普通股，並15.5約百萬美元用於回購1.0向其若干高管支付普通股普通股100萬股，以支付其與RSU歸屬有關的預扣税，或與發行相關的加速歸屬。
2021年8月2日，承銷商行使超額配售選擇權，額外購買了3.5以IPO價格減去承銷折扣和佣金的100萬股普通股。2021年8月2日收到的淨收益為$56.1扣除承保折扣和佣金$3.4百萬美元。這使得IPO淨收益總額達到美元。514.9百萬美元。
列報和整理的基礎
該公司以52周或53周的時間運營和報告財務信息，會計年度的截止日期為最接近12月31日的週日。2021財年、2020財年和2019年財年包含的數據期反映了截至2022年1月2日的52週期間、截至2021年1月3日的53週期間以及截至2019年12月29日的52週期間的運營結果。
隨附的綜合財務報表包括Krispy Kreme及其子公司的賬目，並已根據美國公認的會計原則(“公認會計原則”)編制。Krispy Kreme和子公司之間的所有重大公司間餘額和交易都已在合併中消除。對本公司有能力施加重大影響但不受其控制的實體的投資，以及其財務報表不需要以其他方式合併的實體的投資，採用權益法入賬。
本公司合併財務報表中的非控股權益代表合資夥伴和員工股東持有的子公司的權益。合資夥伴持有公司合併子公司Awesom Doughnut，LLC(“Awesom Doughnut”)、W.K.S.Krispy Kreme，LLC(“WKS Krispy Kreme”)和Krispy K Canada，Inc.(“KK Canada”)的非控股權益。員工股東持有合併子公司Krispy Kreme Holding U.K.Ltd(“KKUK”)、Krispy Kreme Holdings Pty Ltd.(“KK Australia”)、Krispy Kreme墨西哥S.de R.L.de C.V.(“KK墨西哥”)和失眠餅乾控股有限公司(“Inslenia Cookies”)的非控股權益。由於本公司合併了這些子公司的財務報表，非控制性所有者在各子公司淨資產和經營結果中的份額在綜合資產負債表中扣除並報告為非控制性權益，在綜合經營表中作為非控制性權益應佔淨收益，在綜合全面收益/(虧損)表中作為非控制性權益應佔全面收益報告。
預算的使用
按照公認會計準則編制財務報表要求管理層作出估計和假設，以影響截至財務報表日期的資產和負債額以及或有資產和負債的披露，以及報告期內收入和支出的報告金額。在不同的假設或條件下，實際結果可能與這些估計不同。
收入確認
收入根據會計準則編纂(“ASC”)606確認，與客户簽訂合同的收入。當承諾的貨物或服務的控制權轉移給客户時，收入被確認，金額反映了這些貨物或服務預期收到的對價。
產品銷售
產品銷售包括以下收入：(1)向店內品牌甜甜圈生產線和DFD客户銷售甜甜圈、餅乾和輔食產品，以及(2)向加盟商銷售甜甜圈混合物、其他配料和用品以及甜甜圈製造設備。收入在交付時確認，用於店內銷售和向加盟商銷售。對於品牌甜食生產線和DFD銷售，控制權轉移和收入在交付時確認，扣除估計產品退貨撥備，或者對於在客户向最終消費者銷售產品時從公司購買產品的客户，在消費者購買產品的同時確認控制權轉讓和收入。從以下來源獲得的收入
品牌Sweet Treat Line客户和向特許經營商銷售甜甜圈混合物、其他配料和用品以及甜甜圈製造設備的收入包括向客户開具發票的任何適用的運輸和搬運成本，此類運輸和搬運成本的支出包括在運營費用中。該公司記錄的運輸收入約為#美元13.3百萬，$15.2百萬美元和$6.5在截至2022年1月2日、2021年1月3日和2019年12月29日的財年中分別達到100萬美元。
特許經營收入
包括在特許權使用費和其他收入中的特許經營收入來自與新開的商店有關的開發和初始特許經營費，以及根據特許經營商的銷售額向特許經營商收取的持續特許權使用費。該公司在國內和國際上銷售個人特許經營權，以及授予在指定地區開發商店的權利的開發協議。一般來説，在一項安排中，為每個單獨的商店發放的特許經營許可證代表着一項單一的履行義務。特許經營協議和開發協議通常要求特許經營商在開業前支付初始的不可退還的特許經營費(即最初的服務，如培訓和協助開設商店)。特許經營權還根據特許經營商總銷售額的百分比按月支付特許權使用費。特許權使用費在收入中確認為基本的特許經營商銷售。國內特許經營協議的初始期限通常為15好幾年了。本公司確認在特許經營協議期限內的初始不可退還的費用，該費用基於經過的時間，與客户在協議期限內使用特許經營的權利相對應。特許經營商可以選擇續簽特許經營協議的期限，如果獲得批准，通常會在續簽期限執行時支付續約費。
與特許經營有關的廣告基金收入
包括在特許權使用費和其他收入中的與特許經營有關的廣告基金收入來自國內和國際特許經營協議，這些協議通常要求特許經營商根據特許經營商淨銷售額的百分比連續每月支付廣告費，這些費用是根據每個時期賺取的費用確認的。截至2022年1月2日、2021年1月3日和2019年12月29日的財年，廣告基金總收入為美元4.3百萬，$8.1百萬美元和$9.3分別為百萬美元。
禮品卡銷售
本公司及其特許經營商銷售禮品卡，這些禮品卡可兑換本公司所有或特許經營商店的產品。該公司管理禮品卡計劃，收取激活禮品卡的所有資金，並向特許經營商償還在其商店兑換禮品卡的費用。未兑換禮品卡的遞延收入計入綜合資產負債表的應計負債。截至2022年1月2日和2021年1月3日，確認的未兑換禮品卡遞延收入總額為$22.5百萬美元和$18.0分別為百萬美元。售出的禮品卡沒有有效期，也不收取服務費。對於某些卡，由於長時間的不活動，兑換的可能性可能被確定為很小。在這種情況下，如果未兑換禮品卡不受無人認領財產法的約束，公司將在產品銷售中確認未兑換禮品卡的收入(“損毀收入”)。該公司估計禮品卡組合的損壞，並根據估計的禮品卡使用模式進行確認。截至2022年1月2日和2021年1月3日，扣除已確認的中斷收入後的遞延收入為$11.2百萬美元和$10.4分別為百萬美元。
為履行合同規定的義務而發生的禮品卡成本在產生或增加用於履行未來履約義務的資源時予以資本化，並且這些成本被認為是可以收回的。判斷用於確定某些合同成本是否可以資本化。這些成本在系統的基礎上進行資本化和攤銷，以匹配收入確認的時間，具體取決於禮品卡的使用時間。這筆攤銷費用在公司的綜合經營報表中計入營業費用。管理層會不時審核已資本化的減值成本。截至2022年1月2日和2021年1月3日，禮品卡的資本化成本為$1.7百萬美元和$1.7分別為百萬美元。
消費者忠誠度計劃
消費者可以參與以支出為基礎的忠誠度計劃。加入忠誠度計劃的消費者將在每次購買符合條件的產品時獲得積分或積分。在累積了一定數量的積分或積分後，消費者可以兑換他們的積分或積分來購買免費產品。該公司根據消費者賺取的免費產品的估計銷售價格遞延收入，並在遞延收入中建立相應的負債。截至2022年1月2日和2021年1月3日，與忠誠度計劃相關的遞延收入為美元2.3百萬美元和$3.6分別為百萬美元。
以收入為基礎的税收
該公司報告的收入是扣除政府當局評估的任何基於收入的税收，這些税收是在特定的創收交易上徵收的，並與特定的創收交易同時進行。主要以收入為基礎的税收是銷售税和增值税(“增值税”)。
運營費用
營運開支包括主要與公司擁有的店鋪有關的開支，包括公司營運地點服務僱員的工資及福利成本、租金及水電費、與公司營運有關的開支、與向供應商採購物料有關的成本及其他車間層面的營運成本。
營銷費用
與產品營銷有關的費用，包括廣告和其他品牌推廣活動，在發生時計入費用，約為#美元。39.5百萬，$34.0百萬美元，以及$28.8在截至2022年1月2日、2021年1月3日和2019年12月29日的財年中分別達到100萬美元。
現金和現金等價物及限制性現金
現金等價物包括銀行的活期存款和原始到期日不超過3個月的短期、高流動性債務工具。
所有在五天內處理的信用卡和借記卡交易都被歸類為現金和現金等價物。銀行對這些交易的應付金額總計為#美元。8.5百萬美元和$9.6分別截至2022年1月2日和2021年1月3日。
限制性現金主要包括與員工福利計劃相關的資金。
有價證券
有價證券包括持有至到期日超過三個月但不到一年的債務工具。其公允價值接近其在綜合資產負債表上的賬面價值。
應收賬款，扣除預期信貸損失準備後的淨額
應收賬款主要涉及產品銷售到期付款、特許經營費、特許權使用費、廣告費和許可費。該公司保留與其應收賬款(包括來自特許經營商的應收賬款)相關的預期信貸損失的備抵額度，該金額足以彌補變現這些應收賬款時預計遭受的損失。對預期信貸損失的衡量是基於過去事件的相關信息，包括歷史經驗、當前狀況以及影響從客户那裏收回金額的合理和可支持的預測。這樣的估計本身就包含不確定性和對未來事件結果的評估，事實和情況的變化可能會導致對預期信貸損失撥備的調整。該公司為預期信貸損失預留了#美元。0.9百萬美元和$1.4分別截至2022年1月2日和2021年1月3日。
信用風險集中
使公司面臨信用風險的金融工具主要包括來自品牌Sweet Treat Line和DFD客户和特許經營商的應收賬款。品牌甜品系列和DFD應收賬款主要來自雜貨商/大眾商家和便利店。在截至2022年1月2日、2021年1月3日和2019年12月29日的財年中，沒有客户佔收入的10%以上，也沒有大量應收賬款會導致集中。
管理層還評估從特許經營商處收回應收款的情況，併為預期的信貸損失留出準備金。管理層相信，這些備抵足以為變現這些應收賬款時可能遭受的已實現虧損計提準備。
盤存
庫存包括原材料、在製品、產成品和外購商品，按成本和可變現淨值中較低者入賬，成本採用先進先出法確定。原材料庫存還包括甜甜圈設備備件。產成品和購進商品是扣除超額或陳舊產成品準備金後的淨額，這些準備金總額為#美元。3.7百萬美元和$2.7分別截至2022年1月2日和2021年1月3日。
預付費用和其他流動資產
預付費用和其他流動資產主要由#美元的預付資產組成。19.6百萬美元和$11.3截至2022年1月2日和2021年1月3日，分別與服務合同和保險費相關的收入為100萬美元。
財產和設備，淨值
財產和設備按成本入賬。財產和設備的折舊採用直線折舊法，按各自資產的估計使用年限計提。
用於計算折舊的使用年限如下：
| | | | | |
| 建築物 | 20至35年份 |
| 機器設備 | 3至15年份 |
| 計算機軟件 | 2至7年份 |
租賃改進按資產的估計使用年限或租賃期限中較短的一項進行折舊。
只要發生事件或環境變化表明長期固定資產組的賬面金額可能無法收回，本公司就評估其潛在減值。如果資產的賬面價值超過未貼現現金流量的總和，本公司將計入相當於資產賬面價值超出其估計公允價值的減值費用。
與公司長期資產相關的減值費用為#美元2.9百萬，$0.3百萬美元，以及$0.5截至2022年1月2日、2021年1月3日和2019年12月29日的財年分別為100萬美元。該等費用涉及表現不佳的商鋪、已關閉或可能關閉的商鋪，以及管理層認為不會產生足夠未來現金流以令本公司收回商鋪資產賬面價值但管理層尚未決定關閉的商鋪。減值的店鋪資產包括房地產，其公允價值是根據獨立評估估計的，如果是本公司談判出售的任何物業，則基於其與無關第三方買家的談判；租賃改進，通常在租賃物業歸還出租人時放棄；以及甜甜圈製造和其他設備，其公允價值是在考慮翻新和運輸成本後根據設備的重置成本估計的。減值費用主要歸因於美國和加拿大部門，幷包括在綜合經營報表的其他營業費用中。
租契
自2018年12月31日，即2019財年第一天起，本公司實施會計準則更新(ASU)2016-02年度(以下簡稱新準則)，租契，修訂了關於租賃的權威指南，並編纂在ASC 842中，租契。修訂後的指導意見要求承租人將其資產負債表上的大多數租賃與相應的租賃負債一起確認為使用權資產。新標準要求承租人採用雙重方法，根據租賃是否實際上是承租人融資購買的原則，將租賃分類為融資租賃或經營性租賃。這一分類決定了租賃費用是按有效利息法確認，還是按租賃期內的直線法確認。新準則還要求增加披露，以幫助財務報表使用者更好地瞭解租賃產生的現金流的數量、時間和不確定性。財務會計準則委員會(“FASB”)的權威指導為公司提供了將本ASU應用於指導範圍內自採納期開始時的新租賃和現有租賃的選項。本公司選擇了這一適用新租賃標準的過渡方法，並確認了截至2018年12月31日的使用權資產、租賃負債和留存收益期初餘額的任何累計影響調整。上一期間的數額沒有調整，將繼續根據這些期間的現行會計準則進行報告。
採用新準則對綜合資產負債表產生重大影響，原因是與本公司為承租人的當前經營租賃相關的使用權資產和租賃負債資本化。採用新標準導致記錄額外租賃資產和租賃負債(扣除上期報告資本租賃)#美元。280.0百萬美元和$291.0在通過之日，分別為100萬美元。採用新準則對綜合股東權益變動表產生重大影響，因確認於2018年3月完成的售後回租交易的遞延收益，以及於採納之日確認先前未確認的使用權資產減值部分。另外還有一美元4.1採納後股東權益變動綜合報表中的遞延税項利益百萬美元。採用新標準沒有對合並業務報表和合並現金流量表產生實質性影響。
截至2018年12月31日，公司綜合資產負債表因採用ASC 842而發生的變化的累積影響如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十日，
2018年(據報道) | | ASC 842調整 | | 十二月三十一日，
2018年(調整後) |
| 帳户： | | | | | |
| 經營性租賃使用權資產、淨額 | $ | — | | | $ | 270,170 | | | $ | 270,170 | |
| 財產和設備，淨值 | 227,102 | | | 10,085 | | | 237,187 | |
| 其他無形資產，淨額 | 920,265 | | | (7,305) | | | 912,960 | |
| 長期債務的當期部分 | 38,126 | | | 1,168 | | | 39,294 | |
| 流動經營租賃負債 | — | | | 24,088 | | | 24,088 | |
| 應計負債 | 82,281 | | | (2,967) | | | 79,314 | |
| 非流動經營租賃負債 | — | | | 258,152 | | | 258,152 | |
| 長期債務，減少流動部分 | 592,684 | | | 7,152 | | | 599,836 | |
| 其他長期債務和遞延信貸 | 76,576 | | | (54,378) | | | 22,198 | |
| 遞延所得税，淨額 | 128,360 | | | 8,257 | | | 136,617 | |
| 非控股權益 | 131,265 | | | 1,711 | | | 132,976 | |
| 留存(虧損)收益 | $ | (67,609) | | | $ | 29,767 | | | $ | (37,842) | |
在2018年12月31日通過新標準後，公司選擇了在指導下提供的一攬子實用權宜之計。實際的權宜之計方案適用於在採用新標準之前開始的租約，並允許公司不重新評估現有或過期的合同是否為租約或包含租約、租約分類和任何現有租約的任何初始直接成本。本公司已選擇不將合同中的租賃和非租賃部分分開。因此，與租賃相關的所有固定付款都包括在使用權資產和租賃負債中。除基本租金外，這些費用通常涉及支付按比例分攤的房地產税、保險、公共區域維護和其他運營成本。與租賃有關的任何可變付款在發生時被記錄為租賃費用。該公司為其房地產、車輛和設備租賃選擇了這一切實可行的權宜之計。該公司沒有選擇事後實際的權宜之計。公司選擇了短期租賃作為權宜之計。短期租賃是指自開始之日起租期為12個月或以下的租賃，不包括購買承租人合理確定將行使的標的資產的選擇權。對於此類租賃，本公司將不適用主題842的確認要求，而是以直線方式將租賃付款確認為租賃期內的租賃成本。此外，本公司根據ASU 2018-01選擇了實際權宜之計，允許實體不重新評估任何現有土地地役權是否為租約或包含租約。
租賃終止成本指與未到期租賃有關的負債的估計公允價值，減去與租賃相關的應計租金費用(如有)後，在租賃合同終止時或本公司停止使用租賃物業的日期(如較早)計入。該等負債的公允價值估計為未到期租約規定的合約付款超出物業現行市場租賃率(如有)，並在租賃期內按經信貸調整的無風險利率貼現。租賃終止費用撥備還包括對前期記錄的負債進行調整，這些負債是由於估計分租租金的變化以及與業主的和解而產生的。
商譽和其他無形資產
商譽是指在企業合併中收購的可識別淨資產的收購價超過其公允價值的部分。對於每個報告單位，公司每年在第四季度初或在有減值指標的情況下更頻繁地評估商譽的減值。如果報告單位的賬面價值超過其公允價值，本公司將就分配商譽賬面價值以下的差額確認減值費用。該價值是根據貼現現金流方法估計的，該方法結合了關於未來增長率、終端價值和貼現率的假設。在截至2022年1月2日、2021年1月3日和2019年12月29日的財年中，不是商譽減值費用。
其他無形資產主要代表公司品牌的商號、特許經營協議(國內和國際)、重新獲得的特許經營權和客户關係。商標被分配了無限期的使用壽命，並每年進行減值審查。所有其他無形資產在其預計使用年限內按直線攤銷。當潛在減值的觸發事件或指標發生時，已確定壽命的無形資產將被評估減值。在列報的任何期間內，公司並無任何其他無形資產的減值費用。
應計負債
應計負債包括應計薪酬、應計法律費用、應計公用事業、應計營銷和其他應計負債。截至2022年1月2日和2021年1月3日，應計負債餘額中包括的應計報酬和福利為#美元。41.0百萬美元和$34.1分別為百萬美元。
供應鏈融資計劃
該公司已經做出了廣泛的努力來改善其營運資金，部分是通過與供應商談判更長的付款條件。本公司與第三方管理人簽訂了一項協議，允許參與供應商跟蹤本公司的付款，如果供應商自願選擇，則將本公司的付款義務出售給金融機構(“供應鏈融資計劃”或“供應鏈融資計劃”)。該公司對貿易應付賬款的典型付款條件為180SCF計劃之外的天數，具體取決於供應商類型和用品或服務的性質。對於SCF計劃下的供應商，公司已制定了最高但不超過360幾天。當參與供應商選擇出售公司的一項或多項付款義務時，公司在合同到期日結清應付款項的權利和義務不受影響。本公司與供應商簽訂這些協議的決定沒有任何經濟或商業利益，金融機構也不會根據SCF計劃向本公司提供回扣或利潤分享等激勵措施。本公司和供應商就採購的商品和服務的商業條款達成一致，這些條款與業內其他同行公司遵守的付款條款一致。公司對供應商的債務(包括到期金額)不受SCF計劃的影響，因此仍被歸類為貿易應付款。
卡片計劃
該公司利用金融機構發行的各種購物卡，為購買商品和服務提供便利。通過使用信用卡，公司將根據還款時間獲得回扣和不同程度的折扣。這些購入卡下的付款義務在綜合資產負債表上被歸類為結構化應付款，並構成整個結構化應付款餘額。相關現金流量包括在現金流量表合併報表的融資部分。
基於股份的薪酬
本公司根據授予日各獎勵的公允價值計量及確認以股份為基礎的薪酬獎勵的補償支出，並按直線原則確認每一批獎勵於相關服務期內的支出。本公司對發生的以股份為基礎的薪酬獎勵的沒收進行核算。補償費用計入合併經營報表中的銷售、一般和行政費用。
公允價值
公允價值計量的會計準則將公允價值定義為在計量日市場參與者之間的有序交易中，為資產或負債的本金或最有利市場上的負債轉移而收取或支付的價格。公允價值計量會計準則確立了三級公允
對用於衡量公允價值的輸入進行優先排序的價值層次結構。這種層次結構要求實體最大限度地使用可觀察到的輸入，最大限度地減少使用不可觀察到的輸入。用於計量公允價值的三種投入水平如下：
•第1級：相同資產或負債在計量之日可獲得的活躍市場報價。
•第2級：第1級所列報價以外的可觀察投入，例如活躍市場中類似資產和負債的報價；非活躍市場中相同或類似資產和負債的報價；或可觀測到或可由可觀測市場數據證實的其他投入。
•第三級：很少或沒有市場活動支持的、對資產或負債的公允價值計量具有重大意義的不可觀察的投入。這些包括某些定價模型、貼現現金流方法和使用重大不可觀察投入的類似技術。
本公司不按公允價值經常性計量的金融工具包括現金及現金等價物、應收賬款、應付賬款及應計負債，並按成本反映於綜合財務報表，因其屬短期性質，與該等項目的公允價值相若。管理層認為，這些短期金融工具的公允價值確定是一級衡量標準。本公司按公允價值按非經常性基礎計量的其他資產和負債包括長期資產、租賃使用權資產、商譽和其他無限期無形資產(如果確定為減值)。請參閲中的財產和設備淨額保單一節注1關於長期資產減值費用的信息，請參見經審計的綜合財務報表的《業務説明和重要會計政策摘要》。評估減值的資產的公允價值是採用以收入為基礎的方法確定的，並在公允價值層次結構中被歸類為第三級計量。
衍生金融工具
管理層按公允價值反映綜合資產負債表中的衍生金融工具，通常包括利率衍生工具、外幣衍生工具和燃料商品衍生工具。對於利率衍生工具，公允價值的變化反映在其他全面收益中，因為本公司採用現金流量對衝會計。與已支付利息的分類一致，來自利率衍生工具的現金流量被歸類為按合併現金流量表經營。外幣和燃料商品衍生品的公允價值變動反映在收益中，因為本公司不對該等衍生品應用套期保值會計。
自保風險和保險公司的應收賬款
該公司受到工人賠償、車輛和一般責任索賠的影響。本公司對工傷賠償、車輛和一般責任索賠進行自我保險，最高可達本公司從商業保險公司購買的止損保險金額。該公司維持索賠估計成本的應計項目，不考慮停損保險的影響，使用精算方法評估已知的未結索賠和已發生但未報告的索賠，並考慮歷史損失的發展經驗。截至2022年1月2日和2021年1月3日，該公司約有14.7百萬美元和$14.4分別為這些項目預留了100萬美元。計入攤款的負債沒有打折。此外，本公司還記錄保險承運人的應收賬款，當這些金額可以估計和可能收回時，根據止損保險單估計將收回的索賠金額。該公司採用與確定相關應計索賠相同的精算方法，並考慮到停損保單下轉移給承運人的風險額，來估算此類止損應收賬款。止損保單為超過留存自我保險風險的索賠提供保險，這些風險是在逐一索賠的基礎上確定的。包括來自止損保險單的應收款，公司的有限責任餘額為#美元。7.5百萬美元和$7.7分別截至2022年1月2日和2021年1月3日。
優先股
本公司擁有50,000,000法定優先股股份，面值$0.01每股面值。有幾個不是截至2022年1月2日和2021年1月3日已發行但未發行的優先股。
每股收益(虧損)(EPS)
該公司披露了每股收益(虧損)的兩種計算方法：基本每股收益和稀釋每股收益。計算普通股基本每股收益和稀釋後每股收益的分子是公司應佔淨收益(虧損)。計算普通股基本每股收益的分母是加權平均流通股。普通股計算中的分母
稀釋每股收益包括未歸屬限制性股票單位(“RSU”)和時間歸屬股票期權的額外稀釋效應(當該效應不是反稀釋效應時)。參考注17每股淨虧損)提交經審計的綜合財務報表，以供進一步討論。
重新分類
在綜合經營報表中，營銷費用已重新分類(以前列報在銷售、一般和行政費用內)，以與本年度列報保持一致。這一重新分類不會對報告的財務狀況產生重大影響，也不會影響經營業績或現金流。
在綜合資產負債表中，應收税金已重新分類(以前在應收賬款淨額內列報)，以與本年度列報保持一致。這一重新分類不會對報告的財務狀況產生重大影響，也不會影響經營業績或現金流。
近期會計公告
最近採用的
2021年會計年度初採用的會計準則
2019年12月，FASB發佈了ASU 2019-12，所得税(話題740)簡化所得税核算。ASU 2019-12通過刪除主題740中的某些例外並澄清和修改現有指南，簡化了所得税的會計處理。它適用於2020年12月15日之後開始的年度和中期，以及這些會計年度內的中期。本會計準則對不同的修訂有幾種採納方法，包括對不納税的法人單位單獨財務報表的修訂採用追溯方法，對外國股權法投資或子公司所有權變更的修訂採用修改後的追溯方法，對部分以收入為基礎的特許經營税相關修訂採用追溯方法或修改後的追溯方法，對所有其他修訂採用預期方法。採用這一標準並未對本文所列財務報表產生實質性影響。
2020會計年度初採用的會計準則
2016年6月，FASB發佈了ASU 2016-13，金融工具-信用損失(主題326)：金融工具信用損失的測量。這個ASU使財務報表使用者能夠獲得更多關於金融工具和其他承諾的預期信貸損失的決策有用信息，以延長截至每個報告日期的報告實體持有的信貸。這個ASU用反映預期信貸損失的方法取代了現行GAAP中的已發生損失減值方法，並需要考慮更廣泛的合理和可支持的信息來告知信貸損失估計。它在2019年12月15日之後開始的財政年度有效，包括這些財政年度內的過渡期。採用這一準則並未對本報告所列財務報表產生實質性影響。
2019年會計年度初採用的會計準則
2018年2月，FASB發佈了ASU 2018-02，損益表-報告全面收入(主題220)：從累積的其他全面收入中重新分類某些税收影響。該指導意見允許各實體將2017年12月頒佈的《減税和就業法案》(以下簡稱《税法》)造成的擱淺所得税影響從累積的其他全面收入重新歸類為留存收益。該指導意見適用於2018年12月15日之後的財政年度以及這些財政年度內的過渡期。該指導意見可以在通過期間適用，也可以追溯到與税法有關的變更的影響得到承認的每一個時期。採用這一準則並未對公司的財務報表產生實質性影響。
2017年1月，FASB發佈了ASU 2017-04，無形資產-商譽和其他(話題350)：簡化商譽減損測試。ASU 2017-04取消了計算商譽隱含公允價值(當前減值測試的第二步)來計量商譽減值費用的要求，從而簡化了商譽的計量。相反，實體將根據報告單位的賬面金額超過其公允價值來記錄減值費用。它在2019年12月15日之後開始的年度和中期有效。允許提前採用中期或年度商譽減值測試，測量日期在2017年1月1日之後。採用這一準則並未對公司的財務報表產生實質性影響。
2016年2月，FASB發佈了ASU 2016-02，租契 (主題842)，它取代了當前公認會計準則下的現有租賃指導。ASU 2016-02年度以實體應確認租賃產生的資產和負債的原則為基礎。根據新標準，承租人將在其資產負債表上確認期限超過12個月的所有租賃(包括經營租賃)的租賃負債和使用權(ROU)資產。新標準還將把租賃區分為融資租賃或經營性租賃。這一區別將影響租賃在損益表和現金流量表中的計量和列報方式。新標準適用於2018年12月15日之後的財政年度，以及這些年度內的過渡期。允許提前領養。在採用時，承租人和出租人必須在採用修正的回溯法提出的最早期間開始時確認和計量租約。請參閲中的租賃政策部分注1有關公司採用本準則的更多信息，請參閲經審計的綜合財務報表的《業務説明和重要會計政策摘要》。
尚未被收養
2020年3月，FASB發佈了ASU 2020-04，參考匯率改革(主題848)：促進參考匯率改革對財務報告的影響，它為公司提供可選的指導，以減輕與從預計將停止的參考利率過渡相關的潛在會計負擔。自2020年3月12日起至2022年12月31日，它對所有實體有效。公司可以選擇從2020年3月12日或之後的過渡期開始的任何日期開始實施合同修改，或者從2020年3月12日或之後的過渡期內的某個日期開始實施合同修改，直到可以發佈財務報表的日期。該公司目前正在評估新指引對其綜合財務報表和相關披露的影響。
2021年10月，FASB發佈了ASU 2021-08，企業合併(主題805)：從與客户的合同中核算合同資產和合同負債它規定了對與企業合併中確認的客户簽訂的收入合同所產生的收購合同資產和合同負債的計量。它對公共企業實體在2022年12月15日之後開始的財政年度有效，包括這些財政年度內的過渡期。本次更新中的修訂應前瞻性地適用於在修訂生效日期或之後發生的業務合併。允許提前收養，包括在過渡期內收養。該公司目前正在評估新指引對其綜合財務報表和相關披露的影響。
2021年11月，FASB發佈了ASU 2021-10，政府援助(話題832)：企業實體披露政府援助情況它要求在實體接受政府援助時披露某些信息，包括援助的類型、援助的核算以及援助對實體財務報表的影響。對於2021年12月15日以後發佈的年度財務報表，本辦法適用於所有實體。有關修訂獲準提早實施。該公司目前正在評估新指引對其年度披露的影響。
本公司已採納或將採納財務會計準則委員會發布的其他新會計聲明(視情況而定)，本公司不認為這些會計聲明中的任何一項已經或將對其綜合財務報表或披露產生實質性影響。
Note 2 — 收購
該公司戰略性地收購公司，以擴大其足跡並銷售使其現有產品多樣化的產品。該等收購按採用收購方法的業務合併入賬，即按收購當日的估計公允價值將收購價格分配至收購資產及承擔的負債。
這些收購產生的交易相關費用(不包括整合被收購實體的成本)在發生此類成本的會計年度的營業收入中記錄在營業收入中(主要是銷售、一般和行政費用)。
為這些收購確認的商譽是指沒有資格單獨確認的無形資產，主要包括收購的客户基礎、收購的勞動力(包括與這些客户有密切關係的地區的商店合作伙伴)以及現有的地理商店和電子商務業務。
2021年收購
收購KK加拿大公司
2021年10月4日，公司收購了一家60%控制以下項目的所有權權益十加拿大KK加拿大的特許經營商店，總代價約為$14.7百萬美元，其中約包括$14.4百萬美元現金和大約0.3與解決先前存在的關係有關的100萬美元。
收購對價所包括的既有關係的和解，包括出售在JAB收購Krispy Kreme時記錄的與特許經營商有關的特許經營無形資產(“JAB合併”)。特許經營無形資產的累計賬面淨值為#美元。0.3在收購之日為百萬美元。該公司將這筆交易作為一項業務合併進行了會計處理。
其他無形資產包括重新取得的特許經營權，其估計使用年限等於加權平均剩餘特許經營權協議期限。總計$0.1數百萬的商譽和重新獲得的特許經營權預計將作為商譽在所得税中扣除。
的公允價值40KK加拿大公司的%非控股權益估計為#美元。9.8百萬美元。公允價值估計是根據本公司為其股權支付的代價所產生的KK加拿大股權的總價值。
2021年收購其他Krispy Kreme商店
在2021財年第一季度，公司收購了二加盟商，集體由以下人員組成17美國的Krispy Kreme商店。該公司支付的總對價為$38.1百萬美元，包括$33.9百萬現金，$0.9應向賣方支付的對價為百萬美元12各收購日期的月份，以及$3.3百萬美元結算與先前存在的關係有關的金額，以收購商店的幾乎所有資產。應付代價$0.9100萬美元被扣留，以支付關閉後可能出現的賠償要求。如果沒有任何索賠，這些金額應在12各收購日期的月份。
對採購對價中已有關係的結清包括註銷應收賬款和票據，扣除遞延收入淨額為#美元。0.6百萬美元。它還包括與特許經營權相關的無形資產的處置。二JAB合併時記錄的特許經營商。特許經營無形資產的累計賬面淨值為#美元。2.7在收購日期為100萬美元。該公司將這些交易作為企業合併進行會計處理。
下表彙總上述收購事項截至收購日已收購資產及承擔負債的初步公允價值。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | KK加拿大 | | KK美國商店 | | 總購買量
價格分配
用於收購 |
| 收購的資產： | | | | | |
| 現金和現金等價物 | $ | 2,015 | | | $ | 40 | | | $ | 2,055 | |
| 預付費用和其他流動資產 | 301 | | | 474 | | | 775 | |
| 財產和設備，淨值 | 2,365 | | | 3,829 | | | 6,194 | |
| 其他無形資產，淨額 | 6,873 | | | 23,906 | | | 30,779 | |
| 經營性租賃使用權資產、淨額 | 2,894 | | | 19,292 | | | 22,186 | |
| 其他資產 | 103 | | | 897 | | | 1,000 | |
| 收購的已確認資產總額 | 14,551 | | | 48,438 | | | 62,989 | |
| 承擔的負債： | | | | | |
| 應付帳款 | (1,639) | | | — | | | (1,639) | |
| 應計負債 | (489) | | | (334) | | | (823) | |
| 流動經營租賃負債 | (554) | | | (2,093) | | | (2,647) | |
| 非流動經營租賃負債 | (2,327) | | | (17,199) | | | (19,526) | |
| 遞延所得税，淨額 | (2,021) | | | — | | | (2,021) | |
| 承擔的總負債 | (7,030) | | | (19,626) | | | (26,656) | |
| 商譽 | 17,036 | | | 9,254 | | | 26,290 | |
| 非控股權益 | (9,822) | | | — | | | (9,822) | |
| 購買對價，淨額 | $ | 14,735 | | | $ | 38,066 | | | $ | 52,801 | |
| 2021年的交易成本 | $ | 2,502 | | | $ | 1,251 | | | $ | 3,753 | |
| 2020年的交易成本 | 24 | | | 184 | | | 208 | |
| 可報告的細分市場 | 美國和加拿大 | | 美國和加拿大 | | |
在計量期內，本公司將繼續獲取資料，以協助釐定所收購淨資產的公允價值，而該等淨資產價值可能與初步估計有重大差異。如果適用，測算期調整將適用於確定調整金額的報告期。
上述被收購店鋪的經營結果自收購之日起由本公司合併，包括$44.1總收入的百萬美元和4.32021財年公司應佔淨收入的百萬美元。這些金額不反映特許經營權使用費和相關費用的調整，如果交易沒有完成，該公司本可以在該會計年度從被收購的特許經營商那裏產生收入和支出。
2020年的收購
收購KK日本公司
2020年12月8日，公司收購了Krispy Kreme甜甜圈日本株式會社(“KK日本”)的全部股權。KK日本擁有Krispy Kreme品牌在日本領土上的特許經營權和開發權。在收購時，KK日本通過以下途徑製造和分發甜甜圈44通過商店和批發渠道。
收購日期-轉讓的對價公允價值為#美元3.8百萬美元，包括結清先前存在的關係，包括註銷遞延收入(#美元0.1以及出售本公司就JAB合併所記錄的與KK日本加盟商有關的特許經營無形資產。特許經營無形資產的賬面淨值為#美元。3.9百萬美元，截至收購KK日本公司之日。
公司計算的收購淨資產的估計公允價值超出了支付的收購對價，從而產生了#美元的便宜貨收購收益。0.7百萬美元。討價還價的購買收益主要是由於KK日本公司歷史上的運營淨虧損而產生的有利購買條件的結果，在2020財年的運營報表中記錄在其他收入中。
在2020年收購其他Krispy Kreme商店
2020年，本公司收購了另一家八加盟商，集體由以下人員組成51美國的Krispy Kreme商店。該公司支付的總對價為$89.9百萬美元，包括$80.4百萬美元現金和美元9.5百萬美元結算與先前存在的關係有關的金額，以收購商店的幾乎所有資產。對採購對價中已有關係的結清包括註銷應收賬款和票據，扣除遞延收入淨額為#美元。2.6百萬美元。它還包括出售與公司在JAB合併時記錄的八家特許經營商有關的特許無形資產。特許經營無形資產的賬面淨值累計為#美元。6.9自收購特許經營商之日起，為100萬美元。
在計量期內，商譽調整數為#美元。0.1百萬美元與其他資產的調整有關。
下表彙總了截至2020年收購日已收購資產和承擔的負債的初步公允價值，以及被收購業務對收購年度綜合業績的影響。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| KK日本 | | KK美國商店 | | 總購買量
價格分配
用於收購 |
| 收購的資產： | | | | | |
| 現金和現金等價物 | $ | 5,340 | | | $ | 112 | | | $ | 5,452 | |
| 應收賬款淨額 | 3,322 | | | — | | | 3,322 | |
| 盤存 | 354 | | | 779 | | | 1,133 | |
| 預付費用和其他流動資產 | 469 | | | 23 | | | 492 | |
| 財產和設備，淨值 | 1,029 | | | 16,585 | | | 17,614 | |
| 其他無形資產，淨額 | — | | | 48,011 | | | 48,011 | |
| 經營性租賃使用權資產、淨額 | 12,260 | | | 38,096 | | | 50,356 | |
| 其他資產 | 3,975 | | | 3,699 | | | 7,674 | |
| 收購的已確認資產總額 | 26,749 | | | 107,305 | | | 134,054 | |
| 承擔的負債： | | | | | |
| 應付帳款 | (2,522) | | | — | | | (2,522) | |
| 應計負債 | (3,049) | | | (1,656) | | | (4,705) | |
| 流動經營租賃負債 | (4,430) | | | (2,968) | | | (7,398) | |
| 非流動經營租賃負債 | (7,861) | | | (35,128) | | | (42,989) | |
| 遞延所得税，淨額 | (1,966) | | | — | | | (1,966) | |
| 其他長期債務和遞延信貸 | (2,468) | | | — | | | (2,468) | |
| 承擔的總負債 | (22,296) | | | (39,752) | | | (62,048) | |
| 商譽 | — | | | 22,411 | | | 22,411 | |
| 逢低買入收益 | (688) | | | — | | | (688) | |
| 購買對價，淨額 | $ | 3,765 | | | $ | 89,964 | | | $ | 93,729 | |
| 2020年的交易成本(約) | $ | 3,192 | | | $ | 4,636 | | | $ | 7,828 | |
| 可報告的細分市場 | 市場開發 | | 美國和加拿大 | | |
上述被收購店鋪的經營結果自收購之日起由本公司合併，包括$38.5總收入的百萬美元和0.3公司2020財年應佔淨收入的100萬美元。這些金額不反映特許經營權使用費和相關費用的調整，如果交易沒有完成，該公司本可以在該會計年度從被收購的特許經營商那裏產生收入和支出。
2019年收購
收購KK墨西哥公司
2019年11月19日，公司收購了KK墨西哥的所有股權。KK墨西哥擁有Krispy Kreme品牌在墨西哥領土上的特許經營權和開發權。在收購時，KK墨西哥製造了
並將甜甜圈分發給231通過商店和批發渠道。收購日期-轉讓的對價公允價值為#美元76.8百萬美元，包括現金#70.4百萬美元，或有對價的公允價值為$14.0百萬美元和解決先前存在的關係(扣除債務)($7.6百萬)。
KK墨西哥的購買協議包括最高可達#美元的潛在溢價付款。12.5根據2019財年的EBITDA結果，100萬美元和最高12.52020財年的收入結果為100萬美元。該公司將這些或有付款的公允價值計入購買對價。根據2019財年的EBITDA結果，公司支付了全額12.5與2019財年有關的或有對價100萬美元，作為投資活動的現金流出計入公司2019財年的綜合現金流量表。根據2020財年的收入結果，公司沒有支付與本財年相關的溢利，並確認了#美元的收益1.5在其2020財政年度合併業務報表中提供了100萬美元。
包括在購買對價中的先前存在關係的結算包括對遞延收入(#美元)的註銷。0.5百萬美元)，並建立($)的下推債務10.7百萬)。它還包括公司在JAB合併時記錄的與KK墨西哥特許經營商有關的特許無形資產的處置。特許經營無形資產的賬面淨值為#美元。3.6百萬美元，截至收購KK墨西哥公司之日。
其他無形資產包括重新取得的特許經營權，其估計使用年限等於加權平均剩餘特許經營權協議期限。任何商譽或重新獲得的特許經營權都不能作為商譽在所得税中扣除。
在計量期內，商譽的累計調整數為#美元。1.2與應收賬款、財產和設備、經營性租賃使用權資產、其他資產、應付賬款和遞延所得税的估值調整有關的百萬美元淨額。
收購WKS Krispy Kreme
於2019年11月18日，本公司與W.K.S.Holdings Corporation(“WKS Holdings”)成立合資公司，據此，本公司持有55WKS Krispy Kreme和WKS Holdings的%會員權益持有剩餘股份45%的會員權益。該公司支付的總代價為$19.6100萬美元收購合資企業的權益，現金為#美元46.2百萬美元，或有對價的公允價值為$0.5百萬美元和解決先前存在的關係(扣除債務)($27.1百萬)。Wks Holdings是Krispy Kreme的特許經營商，以前以熱釉魅力的名義運營，該公司貢獻了30Krispy Kreme在美國西部各州開設了一家合資企業。
或有對價安排要求本公司根據與猶他州萊頓市一家Krispy Kreme店相關的租金支付的公允價值波動來支付hotGlaze Enchantment，因此，截至收購日，租賃重新談判正在進行中。付款應在(A)項較早的日期或之前支付。2021年4月30日或(B)在30在新租賃協議簽署後的幾天內。根據租賃重新談判的結果，支付#美元。0.52020年，為了結或有對價負債，向熱釉魔咒支付了100萬美元。該公司尚未在2020財年的綜合經營報表中確認與這一或有對價相關的任何費用。
對購進對價中已有關係的結算包括核銷應收賬款和票據，扣除遞延收入後為(#美元)。0.1百萬美元)，並建立($)的下推債務33.0百萬)。它還包括出售與Westward Dough，LLC(貢獻了六本公司在JAB合併時記錄的WKS Krispy Kreme合資企業)和熱釉魅力加盟商。特許經營無形資產的賬面淨值為#美元。6.0百萬美元，截至收購WKS Krispy Kreme之日。
其他無形資產包括重新取得的特許經營權，其估計使用年限等於加權平均剩餘特許經營權協議期限。總計$49.2數百萬的商譽和重新獲得的特許經營權預計將作為商譽在美國所得税中扣除。
的公允價值45WKS Krispy Kreme的%非控股權益估計為$16.0百萬美元。公允價值估計是根據本公司為其股權支付的代價所得的WKS Krispy Kreme股權的總價值。
在計量期內，商譽的累計調整數為#美元。1.1與財產和設備、其他無形資產和應付賬款的估值調整有關的100萬美元。
2019年收購其他Krispy Kreme商店
2019年，本公司收購了另一家三加盟商，集體由以下人員組成22美國的Krispy Kreme商店。該公司支付的總對價為$26.6百萬美元，包括$23.2百萬美元現金和美元3.4百萬美元結算與先前存在的關係有關的金額，以收購商店的幾乎所有資產。對採購對價中已有關係的結清包括註銷應收賬款和票據，扣除遞延收入淨額為#美元。0.2百萬美元。它還包括公司在JAB合併時記錄的與三家特許經營商有關的特許無形資產的處置。特許經營無形資產的賬面淨值累計為#美元。3.2在收購特許經營商之日的百萬美元。
在計量期內，商譽調整數為#美元。0.1與應計負債調整有關的100萬美元。
下表彙總了截至收購日期的收購資產和承擔的負債的公允價值，以及被收購業務對收購年度綜合業績的影響。此表包含2019財年的某些測算期調整。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| KK墨西哥 | | WKS脆皮脆餅 | | 其他
KK美國
商店 | | 總購買量
價格分配
用於收購 |
| 收購的資產： | | | | | | | |
| 現金和現金等價物 | $ | 856 | | | $ | 2,356 | | | $ | 44 | | | $ | 3,256 | |
| 有價證券 | 1 | | | 19 | | | — | | | 20 | |
| 應收賬款淨額 | 4,242 | | | 115 | | | 334 | | | 4,691 | |
| 盤存 | 1,470 | | | 566 | | | 171 | | | 2,207 | |
| 預付費用和其他流動資產 | 412 | | | 237 | | | 83 | | | 732 | |
| 財產和設備，淨值 | 14,383 | | | 19,213 | | | 5,758 | | | 39,354 | |
| 其他無形資產，淨額 | 52,779 | | | 26,400 | | | 16,049 | | | 95,228 | |
| 經營性租賃使用權資產、淨額 | 6,723 | | | 42,208 | | | 11,397 | | | 60,328 | |
| 其他資產 | 1,649 | | | 51 | | | 559 | | | 2,259 | |
| 收購的已確認資產總額 | 82,515 | | | 91,165 | | | 34,395 | | | 208,075 | |
| 承擔的負債： | | | | | | | |
| 應付帳款 | (6,002) | | | (1,702) | | | (565) | | | (8,269) | |
| 應計負債 | (5,564) | | | (6,370) | | | (2,167) | | | (14,101) | |
| 應付票據 | (10,706) | | | (33,000) | | | — | | | (43,706) | |
| 非流動經營租賃負債 | (2,846) | | | (38,121) | | | (9,726) | | | (50,693) | |
| 遞延所得税，淨額 | (16,576) | | | — | | | — | | | (16,576) | |
| 其他長期債務和遞延信貸 | (271) | | | — | | | (950) | | | (1,221) | |
| 承擔的總負債 | (41,965) | | | (79,193) | | | (13,408) | | | (134,566) | |
| 商譽 | 36,223 | | | 23,606 | | | 5,625 | | | 65,454 | |
| 非控股權益 | — | | | (16,010) | | | — | | | (16,010) | |
| 購買對價，淨額 | $ | 76,773 | | | $ | 19,568 | | | $ | 26,612 | | | $ | 122,953 | |
| 2020年的交易成本(約) | $ | 1,734 | | | $ | 540 | | | $ | 114 | | | $ | 2,388 | |
| 2019年的交易成本(約) | 7,447 | | | 3,053 | | | 2,336 | | | 12,836 | |
| 可報告的細分市場 | 國際 | | 美國和加拿大 | | 美國和加拿大 | | |
上述被收購店鋪的經營結果自收購之日起由本公司合併，包括$31.7總收入的百萬美元和3.72019財年可歸因於公司的淨收入的百萬美元。這些金額不反映特許經營權使用費和相關費用的調整，如果交易沒有完成，該公司本可以在該會計年度從被收購的特許經營商那裏產生收入和支出。
補充未經審計的備考信息
以下未經審計的備考信息顯示了本公司的估計合併結果，假設2021年收購發生在2019年12月30日，2020年收購發生在2018年12月31日，2019年收購發生在2018年1月1日：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 財政年度結束 |
| 2022年1月2日 | | 2021年1月3日 | | 2019年12月29日 |
收入 | $ | 1,384,391 | | | $ | 1,151,041 | | | $ | 1,083,747 | |
| 所得税前虧損 | (4,098) | | | (48,788) | | | (5,989) | |
上述會計年度的補充性預計收益中的金額反映了交易成本、特許經營權使用費和相關費用的調整，以及假設對收購的無形資產進行相同的公允價值調整將收取的攤銷。對KK加拿大公司和“其他Krispy Kreme商店”的收購對公司的財務報表沒有重大影響，因此，與這些收購相關的補充形式財務信息不包括在這裏。這些補充性預計結果未經審計，不一定表明如果收購在前一時期實際完成，將會發生的經營結果。預計結果也不代表未來任何時期的經營結果。
Note 3 — 應收賬款淨額
應收賬款淨額的構成如下：
| | | | | | | | | | | |
| 2022年1月2日 | | 2021年1月3日 |
| 貿易應收賬款淨額 | $ | 41,132 | | | $ | 39,624 | |
| 其他應收賬款，淨額 | 5,936 | | | 5,958 | |
| 關聯方應收賬款淨額 | 423 | | | 416 | |
| 應收賬款總額，淨額 | $ | 47,491 | | | $ | 45,998 | |
關聯方應收賬款，淨額為權益法被投資方應收賬款。參考注15，關聯方交易，請參閲經審計的綜合財務報表，以獲得進一步的資料。
Note 4 — 盤存
庫存的構成如下：
| | | | | | | | | | | |
| 2022年1月2日 | | 2021年1月3日 |
| 原料 | $ | 15,278 | | | $ | 16,263 | |
| 正在進行的工作 | 700 | | | 871 | |
| 產成品和購進商品 | 18,873 | | | 21,385 | |
| 總庫存 | $ | 34,851 | | | $ | 38,519 | |
Note 5 — 財產和設備，淨值
財產和設備，淨額包括以下內容：
| | | | | | | | | | | |
| 2022年1月2日 | | 2021年1月3日 |
| 土地 | $ | 12,931 | | | $ | 13,187 | |
| 建築物 | 146,923 | | | 141,853 | |
| 租賃權的改進 | 195,129 | | | 158,145 | |
| 機器設備 | 243,673 | | | 217,566 | |
| 計算機軟件 | 43,985 | | | 34,580 | |
| 在建工程和在建項目 | 60,940 | | | 43,769 | |
| 財產和設備，毛額 | 703,581 | | | 609,100 | |
| 減去：累計折舊 | (264,663) | | | (213,845) | |
| 財產和設備合計(淨額) | $ | 438,918 | | | $ | 395,255 | |
計算機軟件包括$4.7百萬美元和$4.2截至2022年1月2日和2021年1月3日，根據託管安排開發、編碼、測試和許可軟件的成本分別為百萬美元。託管協議下的軟件主要包括支持公司面向消費者的網站和移動應用程序的解決方案。折舊費用總額為$68.6百萬，$51.5百萬美元和$40.0在截至2022年1月2日、2021年1月3日和2019年12月29日的財年中分別達到100萬美元。
Note 6 — 商譽和其他無形資產
商譽
按應報告分部劃分的商譽賬面值變動如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 美國和加拿大 | | 國際 | | 市場開發 | | 總計 |
| 截至2019年12月29日的餘額 | $ | 572,786 | | | $ | 277,565 | | | $ | 199,324 | | | $ | 1,049,675 | |
| 收購 | 68,683 | | | — | | | (46,354) | | | 22,329 | |
| 與2019財年收購相關的測算期調整 | 1,235 | | | 1,190 | | | — | | | 2,425 | |
| 外幣影響 | — | | | 12,117 | | | — | | | 12,117 | |
| 截至2021年1月3日的餘額 | 642,704 | | | 290,872 | | | 152,970 | | | 1,086,546 | |
| 收購 | 45,328 | | | — | | | (19,038) | | | 26,290 | |
| 與2020財年收購相關的測算期調整 | 82 | | | — | | | — | | | 82 | |
| 外幣影響 | (66) | | | (7,530) | | | — | | | (7,596) | |
| 截至2022年1月2日的餘額 | $ | 688,048 | | | $ | 283,342 | | | $ | 133,932 | | | $ | 1,105,322 | |
收購特許經營權會導致部門間商譽的重新分類。
其他無形資產
其他無形資產包括：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年1月2日 | | 2021年1月3日 |
| 毛收入
攜帶
金額 | | 累計
攤銷 | | 網絡
金額 | | 毛收入
攜帶
金額 | | 累計
攤銷 | | 網絡
金額 |
| 壽命不定的無形資產 | | | | | | | | | | | |
| 商號 | $ | 657,900 | | | $ | — | | | $ | 657,900 | | | $ | 657,900 | | | $ | — | | | $ | 657,900 | |
| 具有固定壽命的無形資產 | | | | | | | | | | | |
| 特許經營協議 | 32,545 | | | (8,369) | | | 24,176 | | | 36,254 | | | (7,519) | | | 28,735 | |
| 客户關係 | 15,000 | | | (4,684) | | | 10,316 | | | 15,000 | | | (3,819) | | | 11,181 | |
| 重新獲得特許經營權 | 384,305 | | | (84,177) | | | 300,128 | | | 358,095 | | | (59,432) | | | 298,663 | |
| 網站開發成本 | 6,500 | | | (6,500) | | | — | | | 6,500 | | | (4,965) | | | 1,535 | |
| 具有確定壽命的無形資產總額 | 438,350 | | | (103,730) | | | 334,620 | | | 415,849 | | | (75,735) | | | 340,114 | |
| 無形資產總額 | $ | 1,096,250 | | | $ | (103,730) | | | $ | 992,520 | | | $ | 1,073,749 | | | $ | (75,735) | | | $ | 998,014 | |
折舊和攤銷費用中與無形資產相關的攤銷費用為#美元。29.8百萬，$26.3百萬美元和$21.3截至2022年1月2日、2021年1月3日和2019年12月29日的財政年度分別為100萬美元。
截至2022年1月2日的預計未來攤銷費用如下：
| | | | | |
| 財年 | 估計數
攤銷費用 |
| 2022 | $ | 28,726 | |
| 2023 | 28,726 | |
| 2024 | 28,892 | |
| 2025 | 28,726 | |
| 2026 | 28,566 | |
| 此後 | 190,984 | |
| 總計 | $ | 334,620 | |
上述預估並未反映未來匯率變動的影響。
Note 7 — 長期債務
該公司的長期債務包括以下內容：
| | | | | | | | | | | |
| 財政年度結束 |
| 一月二日，
2022 | | 1月3日，
2021 |
| 2019年貸款-定期貸款 | $ | 621,250 | | | $ | 656,250 | |
| 2019年融資-循環信貸融資 | 75,000 | | | 150,000 | |
| 減去：債務發行成本 | (3,833) | | | (5,419) | |
| 融資義務 | 24,473 | | | 26,224 | |
| 長期債務總額 | 716,890 | | | 827,055 | |
| 減去：長期債務的當前部分 | (36,583) | | | (41,245) | |
| 長期債務，減少流動部分 | 680,307 | | | 785,810 | |
| 應付關聯方票據(不包括應計利息) | — | | | 337,148 | |
| 應付債務和關聯方票據總額 | $ | 680,307 | | | $ | 1,122,958 | |
2016和2019年擔保信貸安排
該公司簽訂了一項$500.0百萬優先擔保信貸安排(“優先貸款”)，提供本金為#美元的定期貸款350.0百萬美元和澳元150.0百萬優先擔保循環信貸安排，修訂如下：(1)增加#65.0定期貸款的借款為百萬美元，15.0循環信貸安排的借款能力為100萬美元；(2)增加$125.0定期貸款借款百萬美元；和(3)增加$50.0定期貸款的借款為百萬美元。
2019年6月，本公司對其先前的設施進行了再融資。這導致償還了未償還的定期貸款和循環信貸安排。該公司發生了一筆$1.6清償虧損100萬美元，主要與作為先前貸款再融資的一部分的債務發行成本的沖銷有關，計入利息支出，淨額計入綜合經營報表。在完成這一滅火後，本公司簽訂了一項#美元。1.010億優先擔保信貸安排，提供本金為#美元的定期貸款700.0百萬美元和澳元300.0百萬優先擔保循環信貸安排(統稱為“2019年貸款”)。2019年融資以本公司幾乎所有個人財產資產、若干不動產及本公司所有國內全資附屬公司的優先留置權為抵押。該公司資本化了$10.9與2019年融資機制有關的債務發行成本，百萬美元8.0其中100萬美元與定期貸款有關，另有1美元2.9與循環信貸安排有關的100萬美元。
2021年7月，本公司修訂了2019年融資機制，允許在KKI法人實體層面進行財務報告，並允許KKI為其子公司Krispy Kreme Doughnuts，Inc.在2019年融資機制下的義務提供擔保。
在對2019年貸款擔保的未償還借款和信用證進行考慮後，公司有#美元225.0百萬美元和$150.0截至2022年1月2日和2021年1月3日循環信貸安排下可用借款能力的百萬美元。
2019年貸款安排為定期貸款提供季度計劃本金支付，並在2024年6月13日到期時償還定期貸款和循環信貸安排的所有未償還餘額。此外，公司可能被要求在2019年融資機制定義的預付款事件發生時每年預付額外金額。由於任何此類未來償還的金額目前無法確定，它們被排除在下面的長期債務到期表之外。
2019年貸款的利息按照倫敦銀行間同業拆借利率(LIBOR)或備用基本利率(最優惠利率中最高的聯邦基金利率加)支付，該利率向上舍入至1%的下一個1/16%0.50%，或一個月倫敦銀行同業拆息加1.00%)，在每種情況下加適用的費率。倫敦銀行同業拆息貸款的適用利率為1.75%至2.25%，而基本利率貸款的範圍為0.75%至1.25%，每種情況都取決於公司的槓桿率。截至2022年1月2日和2021年1月3日，2019年貸款機制下的所有未償還借款都是倫敦銀行間同業拆借利率(LIBOR)貸款。適用的費率是2.00%和2.00截至2022年1月2日及2021年1月3日止財政年度的LIBOR利率分別為0.13%及0.19%；截至2019年1月2日及2021年1月3日的財政年度的LIBOR利率分別為0.13%及0.19%。截至2022年1月2日和2021年1月3日，美元505.0百萬美元中的621.3百萬定期貸款餘額和美元505.0百萬美元中的656.3分別對百萬定期貸款餘額進行了對衝。這筆定期貸款的實際利率約為3.74%和3.67分別為截至2022年1月2日和2021年1月3日的財政年度的%。參考
注10於經審核之綜合財務報表中，衍生工具，以作進一步討論利率互換安排之用。
2019年融資機制允許本公司獲得信用證，而無需將這些金額用於優先擔保循環信貸融資的使用。本公司須向開證行支付相當於倫敦銀行同業拆借利率(LIBOR)的未償還信用證金額的適用利率的費用，外加預付費用。優先擔保循環信貸安排未使用部分的承諾費由0.25%至0.375%，基於公司的槓桿率。於2022年1月2日、2021年1月3日和2019年12月29日，優先擔保循環信貸安排未使用部分的費用為0.25%, 0.25%和0.25%，分別計入合併經營報表中的利息支出。
限制及契諾
2019年融資機制要求公司達到最高槓杆率財務測試。槓桿率被要求不高於6.00最初降至1.00，在整個2019年融資機制期限內逐步減少，最終降至5.00到1.00。2019年融資機制下的槓桿率要求低於5.50截至2022年1月2日和2021年1月3日的1.00，並使用2019年融資機制中定義的淨債務和調整後的EBITDA計算。
2019年融資機制還包含一般限制(但某些例外情況除外)的契諾：合併、合併或合併；產生額外的債務(包括擔保)；產生額外的留置權；出售、轉讓、租賃、轉讓或轉讓資產；某些投資；超過某些金額的股息和股票贖回或回購；與關聯公司的交易；從事重大不同的業務線；以及此類協議通常限制的其他活動。2019年融資機制還禁止以股息、貸款或其他方式向母公司轉移現金或其他資產，但在2019年融資機制允許的範圍內，規定了使母公司能夠支付税款、董事會費用和運營費用的例外情況，以及允許本公司普通股和股票贖回和回購的股息的例外情況。截至2022年1月28日，公司合併子公司的幾乎所有淨資產都受到限制。截至2022年1月2日和2021年1月3日，本公司遵守了與2019年融資機制相關的財務和其他契約。
2019年貸款還包含常規違約事件，包括但不限於付款違約、違反陳述和擔保、契約違約、非貸款方債務超過#美元。35.0百萬美元，某些破產和無力償債的事件，判決違約超過$35.0百萬美元和控制權變更的發生。
2019年融資機制下的借款和簽發信用證須滿足通常和慣例條件，包括陳述和擔保的準確性以及是否沒有違約。
2019年貸款在以下五個財政年度每年的到期總額如下：
| | | | | |
財年 | 本金金額 |
| 2022 | $ | 35,000 | |
| 2023 | 35,000 | |
| 2024 | 626,250 | |
| 2025 | — | |
| 2026 | — | |
定期貸款安排
於2021年6月10日，本公司訂立定期貸款安排。2021年6月17日，公司借入美元500.0在定期貸款安排下的100萬美元。定期貸款機制下的借款的綜合利率為2.68175%。於二零二二年一月二日，定期貸款安排項下並無未償還本金金額，因為該貸款已於2021年7月7日全數清償及終止，主要使用首次公開發售所得款項淨額，差額部分由提款$100.02019年融資機制的循環信貸安排為100萬英鎊。定期貸款安排將於(I)2022年6月10日和(Ii)年內(以較早者為準)到期。四IPO完成後的工作日。利息支出是$。2.4截至2022年1月2日的財年為100萬美元，其中包括1.7已發生並確認為費用的債務發行成本為百萬美元。
現金支付利息
支付的利息，包括債務發行成本，總額為#美元。44.3百萬，$33.5百萬美元和$40.1在截至2022年1月2日、2021年1月3日和2019年12月29日的財年中分別達到100萬美元。
融資義務
本公司有長期融資義務，主要以租賃義務的形式(涉及公司所有和特許經營的餐廳)。參考注8在經審計的綜合財務報表中，對融資義務進行了進一步討論，包括租賃。
Note 8 — 租契
公司擁有與房地產、車輛和設備相關的各種租賃協議。其經營租賃包括房地產(建築物和地面)、車輛和設備。經營租賃使用權資產和經營租賃負債按期限內未來租賃付款的現值確認。經營性租賃使用權資產還包括按以往會計方法進行直線核算產生的應計租賃費用，該費用現正在租賃剩餘期限內攤銷。
本公司是多個土地租約及多個樓宇租約的承租人，該等租約根據ASC 840分類為營運租約。由於本公司選擇了一攬子實際的權宜之計，本公司無需重新評估該等現有租約的分類，因此，該等租約繼續作為營運租約入賬。如本公司日後修改現有租約或訂立新的土地或建築物租約，則該等租約可歸類為融資租賃。
該公司的融資租賃主要涉及車輛和設備。租賃費基本上是固定的。本公司一般須承擔與其租約有關的物業税、保險及公共區域維修費用，該等費用的性質各有不同。本公司根據出租人的發票金額確定浮動付款。本公司已選擇不適用於12個月或以下租約的確認要求。這些租賃將按直線計提費用，不會記錄經營租賃負債。
該公司在綜合資產負債表中計入了與經營和融資租賃資產及負債有關的下列金額：
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 自.起 |
| | 2022年1月2日 | | 2021年1月3日 |
資產 | 分類 | | | |
| 經營租賃 | 經營性租賃使用權資產、淨額 | $ | 435,168 | | | $ | 399,688 | |
融資租賃 | 財產和設備，淨值 | 19,298 | | | 23,556 | |
租賃資產總額 | $ | 454,466 | | | $ | 423,244 | |
| | | | |
負債 | | | | |
當前 | | | | |
經營租賃 | 流動經營租賃負債 | $ | 50,359 | | | $ | 45,675 | |
融資租賃 | 長期債務的當期部分 | 1,583 | | | 6,245 | |
非電流 | | | | |
經營租賃 | 非流動經營租賃負債 | 415,208 | | | 376,099 | |
融資租賃 | 長期債務，減少流動部分 | 22,890 | | | 19,979 | |
租賃負債總額 | $ | 490,040 | | | $ | 447,998 | |
本公司負有長期合同義務，主要表現為與公司經營的餐廳和特許經營餐廳有關的租賃義務。與融資租賃債務相關的利息支出按訂立租賃時的遞增借款利率計算，並基於未償還租賃債務的金額。
經營性和融資性租賃的加權平均剩餘租期和加權平均貼現率如下：
| | | | | | | | | | | |
| 自.起 |
| 2022年1月2日 | | 2021年1月3日 |
加權平均剩餘租期： | | | |
經營租賃 | 11.6年份 | | 11.1年份 |
融資租賃 | 13.8年份 | | 12.0年份 |
加權平均貼現率： | | | |
經營租賃 | 6.65 | % | | 6.94 | % |
融資租賃 | 7.13 | % | | 7.13 | % |
租賃費如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 財政年度結束 |
| | 2022年1月2日 | | 2021年1月3日 | | 2019年12月29日 |
租賃費 | 分類 | | | | | |
經營租賃成本 | 銷售、一般和行政費用 | $ | 2,481 | | | $ | 3,127 | | | $ | 2,816 | |
經營租賃成本 | 運營費用 | 85,429 | | | 70,855 | | | 45,732 | |
短期租賃成本 | 運營費用 | 2,513 | | | 2,867 | | | 1,850 | |
可變租賃成本 | 運營費用 | 16,414 | | | 9,195 | | | 13,161 | |
轉租收入 | 特許權使用費和其他收入 | (386) | | | (506) | | | (480) | |
融資租賃成本： | | | | | | |
使用權資產攤銷 | 折舊及攤銷費用 | $ | 3,217 | | | $ | 2,587 | | | $ | 2,469 | |
租賃負債利息 | 利息支出，淨額 | 2,002 | | | 2,040 | | | 1,915 | |
與租賃有關的現金流量信息的補充披露如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 財政年度結束 |
| 2022年1月2日 | | 2021年1月3日 | | 2019年12月29日 |
| 其他信息 | | | | | |
| 為計量租賃負債所包括的金額支付的現金： | | | | | |
| 營業租賃的營業現金流 | $ | 91,967 | | | $ | 78,465 | | | $ | 59,227 | |
| 融資租賃的營運現金流 | 1,916 | | | 1,781 | | | 1,914 | |
| 融資租賃的現金流融資 | 4,901 | | | 3,694 | | | 1,290 | |
| 以新的租賃負債換取的使用權資產： | | | | | |
| 經營租約 | $ | 95,284 | | | $ | 74,979 | | | $ | 135,163 | |
| 融資租賃 | 2,328 | | | 7,500 | | | 5,062 | |
大多數租約包括延長租約的選項。如果本公司合理地確定將行使延長租賃的選擇權，則延長期限將作為使用權資產和租賃負債的一部分計入。其中一些租約包括提前終止租約的選項。具有提前終止選擇權的租賃通常涉及解約金。在截至2022年1月2日、2021年1月3日和2019年12月29日的財政年度，公司記錄的租賃終止成本為$0.6百萬，$4.4百萬美元和$2.6分別為百萬美元。相應地，使用權資產減少了#美元。0.6百萬，$4.4百萬美元和$2.6分別為百萬美元。
本公司的租約不包含限制本公司承擔其他財務義務的限制或契諾。本公司亦不會為租約提供任何剩餘價值擔保，或有任何尚未開始的重大租約。
在合同開始時，管理層決定合同是租約還是包含租約。如果合同轉讓了在一段時間內控制已確定資產的使用權以換取對價，則合同是租賃或包含租賃。遞增借款利率(“IBR”)反映基於信用評級的完全擔保利率，該利率考慮了租賃的還款時間以及租賃所處的經濟環境造成的任何影響。增量借款利率的估計反映了一些考慮因素，如未償債務的市場利率、條款與未償債務不同的租賃利率的內插，以及信用評級相似的公司債務的市場利率。
截至2022年1月2日，公司應支付的未來租賃承諾如下：
| | | | | | | | | | | |
| 財年 | 經營租約 | | 融資租賃 |
| 2022 | $ | 80,268 | | | $ | 3,275 | |
| 2023 | 67,952 | | | 2,728 | |
| 2024 | 63,907 | | | 2,588 | |
| 2025 | 58,440 | | | 2,605 | |
| 2026 | 56,505 | | | 2,824 | |
| 此後 | 395,510 | | | 25,846 | |
| 租賃付款總額 | 722,582 | | | 39,866 | |
| 減去：利息 | (257,015) | | | (15,393) | |
| 租賃負債現值 | $ | 465,567 | | | $ | 24,473 | |
於2021年12月，本公司完成一項售後回租交易，以四房地產，收益$11.1百萬美元。該公司隨後將這些財產租回，作為經營租賃入賬。該公司確認銷售收益為#美元。8.7600萬美元，計入其他(收入)/支出，合併業務報表上的淨額。
Note 9 — 公允價值計量
下表列出了截至2022年1月2日和2021年1月3日按公允價值經常性計量的資產和負債：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年1月2日 |
| 1級 | | 2級 | | 3級 |
資產： | | | | | |
401(K)鏡像計劃資產 | $ | 111 | | | $ | — | | | $ | — | |
| | | | | |
商品衍生品 | — | | | 1,486 | | | — | |
| 總資產 | $ | 111 | | | $ | 1,486 | | | $ | — | |
| | | | | |
負債： | | | | | |
| 外幣衍生品 | — | | | 80 | | | — | |
利率衍生品 | — | | | 14,667 | | | — | |
| 總負債 | $ | — | | | $ | 14,747 | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年1月3日 |
| 1級 | | 2級 | | 3級 |
資產： | | | | | |
401(K)鏡像計劃資產 | $ | 237 | | | $ | — | | | $ | — | |
外幣衍生品 | — | | | 131 | | | — | |
商品衍生品 | — | | | 420 | | | — | |
| 總資產 | $ | 237 | | | $ | 551 | | | $ | — | |
| | | | | |
負債： | | | | | |
利率衍生品 | — | | | 32,813 | | | — | |
| 總負債 | $ | — | | | $ | 32,813 | | | $ | — | |
在截至2022年1月2日和2021年1月3日的財政年度內，公允價值層級內各層級之間沒有金融資產或負債的轉移。該公司的衍生品使用貼現現金流分析進行估值，這些現金流分析結合了可觀察到的市場參數，如利率收益率曲線和匯率。
Note 10 — 衍生工具
本公司面臨與其正在進行的業務運營相關的某些風險。管理層評估在管理其對基於市場的風險的敞口方面的各種戰略，例如進行交易以管理其對商品價格風險的敞口和浮動利率。本公司並不持有或發行衍生工具作交易用途。如果衍生工具的交易對手不履行義務，本公司將面臨與信貸相關的損失。該公司通過與評級較高的交易對手打交道來降低這種不履行風險。
商品價格風險
該公司使用遠期合約來防範商品價格波動對其產品(其中麪粉、糖和起酥油是最重要的)配料成本以及其運輸車輛使用的汽油成本的影響。管理層並未將這些遠期合約指定為對衝。截至2022年1月2日和2021年1月3日，商品衍生品名義總金額為1.9百萬和3.0分別為100萬加侖汽油。它們原定於2022年1月3日至2023年3月31日和2021年1月4日和2022年12月1日到期。截至2022年1月2日和2021年1月3日，公司已記錄的資產為1.5百萬美元和$0.4100萬美元，分別與其大宗商品衍生品的公平市場價值相關。商品衍生工具合約的結算在綜合現金流量表中列報為經營活動的現金流量。
利率風險
本公司因其債務融資項下任何未償還借款的利率上升而面臨市場風險。於二零一六年十一月，本公司簽訂各種利率掉期協議(“原利率掉期”)，名義金額合共為$300.0100萬本應在2021年7月到期的債券。根據原來的利率互換協議，該公司以固定利率支付1.18%，作為交換，收到了基於一個月LIBOR的浮動利率付款。2018年4月，本公司續簽了這些利息互換協議。
2018年5月，繼原有利率掉期更新後，本公司簽訂了新的利率掉期協議(《2018年5月掉期協議》)。2018年5月的利率互換協議名義金額為#美元。300.0100萬美元，並將於2021年7月到期。根據經更新的掉期協議，本公司已就部分債務融資固定浮動利率部分，並須按以下固定利率支付款項：2.70%，作為交換，將根據一個月LIBOR以可變利率獲得付款。於2018年11月，本公司訂立一項新的利息互換協議，名義金額合共為$155.0(“2018年11月掉期協議”)。根據2018年11月的掉期協議，本公司按固定利率支付2.92%，作為交換，收到了基於一個月倫敦銀行間同業拆借利率(LIBOR)的可變利率付款。2018年11月的互換協議將於2023年11月到期，與預期的債務安排延長相對應。
2019年6月，在債務修改(修改2019年債務安排)後，本公司實際上取消了#美元的互換協議。300.0其中百萬美元455.0百萬套期保值及與相同交易對手訂立新協議(“2019年6月掉期協議”)。這些新協議與以前版本之間的唯一區別是
包括將掉期到期日從2023年延長至2024年，以及鎖定掉期固定部分的新支付利率(1.99%)，到2024年到期。
2020年2月，本公司實際上取消了對其他美元的掉期協議155.0百萬套期保值，並與相同的交易對手簽訂了新協議(“2020年2月掉期協議”)。這些新協議與之前版本的唯一不同之處包括將掉期的到期日從2023年延長至2024年，以及鎖定掉期固定部分的新支付利率(2.72%)，到2024年到期。同時，公司還簽訂了一項新的利率互換協議，名義金額為$。50.0100萬，到期日為2024年6月。根據這項互換協議，本公司固定了部分債務融資的浮動利率部分，並要求按以下固定利率付款：0.95%，作為交換，將根據一個月倫敦銀行同業拆借利率按不同利率付款
利率互換安排的淨影響將是將2019年債務融資項下定期貸款的利率固定為按掉期協議下應付利率加上適用利率(由2019年債務融資定義)計算的名義未償還金額。管理層已將2018年、2019年6月及2020年2月的掉期協議指定為現金流對衝，並確認該等掉期在其他全面收益中的公允價值變動。截至2022年1月2日和2021年1月3日，公司已記錄負債$14.7百萬美元和$32.8百萬美元，分別與其利率衍生品的公平市場價值相關。與利率互換相關的現金流量反映在綜合現金流量表的經營活動中，這與定期貸款利息支付分類為經營活動一致。
所有利率互換衍生品都有一定的提前終止觸發器，由違約或終止事件引起。違約事件包括到期不付款、不通知終止事件、不遵守或履行協議規定的義務、破產或資不抵債以及其他協議規定的違約(交叉違約條款)。
外幣匯率風險
該公司面臨的外匯風險主要來自其在加拿大、英國、愛爾蘭、澳大利亞、新西蘭、墨西哥和日本經營的合併子公司的投資。為緩和外匯波動，本公司訂立外匯遠期合約。管理層並未將這些遠期合約指定為對衝。截至2022年1月2日和2021年1月3日，外匯衍生品名義總金額為美元51.8百萬美元和$26.7分別為百萬美元。它們計劃分別在2022年1月至2022年2月和2021年1月到期。截至2022年1月2日和2021年1月3日，公司已記錄負債$0.1百萬美元，資產為0.1百萬美元，分別與其外匯衍生品的公平市場價值相關。
衍生品頭寸及其對經營業績影響的量化彙總
下表載列截至2022年1月2日及2021年1月3日綜合資產負債表內未指定為對衝工具的衍生工具及設計為對衝工具的衍生工具的公允價值。該公司只有被指定為對衝工具的現金流對衝。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 衍生品公允價值 | | |
未被指定為套期保值的衍生品
儀器 | 2022年1月2日 | | 2021年1月3日 | | 資產負債表位置 |
| 外幣衍生品 | $ | — | | | $ | 131 | | | 預付費用和其他流動資產 |
| 商品衍生品 | 1,486 | | | 420 | | | 預付費用和其他流動資產 |
| $ | 1,486 | | | $ | 551 | | | |
| 外幣衍生品 | 80 | | | — | | | 應計負債 |
| $ | 80 | | | $ | — | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 衍生品公允價值 | | |
指定為套期保值的衍生工具
儀器 | 2022年1月2日 | | 2021年1月3日 | | 資產負債表位置 |
| 利率衍生品 | $ | 8,535 | | | $ | 10,235 | | | 應計負債 |
| 利率衍生品 | 6,132 | | | 22,578 | | | 其他長期債務和遞延信貸 |
| $ | 14,667 | | | $ | 32,813 | | | |
衍生工具對截至2022年1月2日、2021年1月3日和2019年12月29日的會計年度合併經營報表的影響：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在截至會計年度的收入中確認的派生收益/(虧損) | | |
| 指定為對衝工具的衍生工具 | 2022年1月2日 | | 2021年1月3日 | | 2019年12月29日 | | 在收入中確認的派生收益/(損失)的位置 |
| 利率衍生品損失 | $ | (10,291) | | | $ | (7,633) | | | $ | (1,774) | | | 利息支出，淨額 |
| $ | (10,291) | | | $ | (7,633) | | | $ | (1,774) | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在截至會計年度的收入中確認的派生收益/(虧損) | | |
| 未被指定為對衝工具的衍生工具 | 2022年1月2日 | | 2021年1月3日 | | 2019年12月29日 | | 在收入中確認的派生收益/(損失)的位置 |
| | | | | | | |
| 外幣損失 | $ | (62) | | | $ | (21) | | | $ | (248) | | | 其他營業外費用/(收入)，淨額 |
| 大宗商品衍生品收益 | 1,066 | | | 267 | | | 153 | | | 其他營業外費用/(收入)，淨額 |
| $ | 1,004 | | | $ | 246 | | | $ | (95) | | | |
Note 11 — 員工福利計劃
固定繳款計劃
公司有一項401(K)儲蓄計劃(“401(K)計劃”)，符合條件的員工最多可向該計劃供款100在法定限制的基礎上，在遞延納税的基礎上支付工資和獎金的10%。該公司目前與100第一個的百分比3%和50下一個的%2每個員工對401(K)計劃貢獻的薪酬的百分比。
公司在英國和愛爾蘭實行固定供款計劃(“KKUK和愛爾蘭供款計劃”)，符合條件的員工的供款上限為100工資的10%，受法定限制。該公司目前匹配繳款的比率為3應計退休金收入的百分比。KKUK和愛爾蘭繳費計劃是養老金計劃，根據該計劃，公司向單獨的實體支付固定繳款。如果基金沒有足夠的資產向所有員工支付與本期和之前期間的員工服務相關的福利，公司沒有法律或推定義務支付進一步的供款。一旦繳款支付，本公司不再有進一步的付款義務。繳費在到期時確認為員工福利支出。預付繳款在有現金退款或未來付款減少的情況下被確認為資產。
該公司的失眠餅乾子公司發起了一項401(K)計劃(“失眠餅乾供款計劃”)，該計劃允許所有符合條件的員工選擇最高可推遲100他們的年補償的百分比不能超過法定限額。失眠
Cookie繳費計劃提供可自由支配的配對繳費，不得超過2員工總薪酬的%。
KK Australia為其在澳大利亞(“澳大利亞計劃”)和新西蘭(“新西蘭計劃”)的員工實施固定供款退休福利計劃。該公司貢獻了9.5澳大利亞計劃的員工薪酬的百分比，並匹配最高為3新西蘭計劃的薪酬的%。
KK Canada為其在加拿大的員工實施註冊退休儲蓄計劃(“RRSP”)(“加拿大計劃”)，允許符合條件的員工供款。對於某些受薪員工，公司將匹配符合條件的員工供款，最高可達2.5他們的年度基本工資的%。
固定繳款計劃的總繳款計劃費用為$6.6百萬，$4.9百萬美元和$4.6截至2022年1月2日、2021年1月3日和2019年12月29日的財年分別為100萬美元。
其他員工福利計劃
本公司設有一項非限制性遞延補償計劃(“401(K)鏡像計劃”)，旨在使向401(K)計劃供款受限於若干法定限制的本公司高級職員，與根據有限制的401(K)儲蓄計劃向本公司其他僱員提供的遞延補償機會一樣，享有同樣的延期補償機會。這些投資不是法律上獨立的資產基金，受公司一般債權人的債權支配。這類投資包括在綜合資產負債表的其他資產中。對參與人的相應負債計入綜合資產負債表中的其他長期債務和遞延貸項。資產和相應負債賬户的餘額為#美元。0.1百萬美元和$0.2分別截至2022年1月2日和2021年1月3日。
KK墨西哥公司為其員工實施與資歷保險費(“墨西哥資歷保險費計劃”)和解僱賠償(“墨西哥解僱賠償計劃”)相關的固定福利計劃。墨西哥資歷溢價計劃為符合條件的員工提供明確的福利12每滿一年的工資天數，墨西哥解僱補償計劃為符合條件的員工提供高達三個月基本工資的比例。這些計劃的淨定期福利成本總計不到$0.1截至2022年1月2日和2021年1月3日的財政年度分別為100萬美元。
Note 12 — 基於股份的薪酬
限制性股票單位(“RSU”)
本公司及其若干附屬公司根據其各自的高管持股計劃及長期激勵計劃發行有時限的限制性股票單位(“RSU”)。時間授予的RSU授予符合條件的員工和非員工董事，並使受贈人有權在歸屬期間結束時獲得普通股。大多數RSU歸屬於543個月，幷包括最短持有期為六個月在股東可以贖回股份之前。某些RSU歸屬於60個月授權日之後的期間(連同60在授權日之後的第三年內歸屬的百分比，20%在第四年內歸屬，以及20%在結束時歸屬60個月術語)。在整個歸屬期間和持有期內，股東的股份價值受到市場風險的影響。
KKI持有的RSU授予美國員工和董事以及公司子公司的某些員工。英國員工收到由KKUK持有的RSU。失眠餅乾的員工收到由失眠餅乾持有的RSU。澳大利亞員工收到由KK澳大利亞公司持有的RSU。墨西哥員工收到由KK墨西哥公司持有的RSU。
在提交的財政年度內，RSU根據各種計劃開展的活動如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2019年12月29日已發行的非既得股 | | 授與 | | 既得 | | 沒收 | | 截至2021年1月3日已發行的非既得股 | | 授與 | | RSU股息等價物(1) | | 既得 | | 沒收 | | 截至2022年1月2日已發行的非既有股份 |
| KKI | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| RSU | 4,108,726 | | | 696,371 | | | 2,283 | | | 153,263 | | | 4,649,551 | | | 3,339,608 | | | 1,018,629 | | | 2,585,390 | | | 556,291 | | | 5,866,107 | |
| 加權平均授予日期公允價值 | $ | 10.43 | | | 16.90 | | | 10.35 | | | 11.43 | | | $ | 11.37 | | | 17.95 | | | — | | | 9.29 | | | 14.32 | | | $ | 13.78 | |
| 三K黨 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| RSU | 416,068 | | | — | | | — | | | 11,500 | | | 404,568 | | | 6,785 | | | — | | | 351,500 | | | — | | | 59,853 | |
| 加權平均授予日期公允價值 | $ | 12.44 | | | — | | | — | | | 12.22 | | | $ | 12.45 | | | 29.80 | | | — | | | 12.22 | | | — | | | $ | 15.77 | |
| 失眠餅乾 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| RSU | 30,959 | | | 13,688 | | | 810 | | | 14,558 | | | 29,279 | | | 15,173 | | | — | | | 809 | | | 10,147 | | | 33,496 | |
| 加權平均授予日期公允價值 | $ | 67.82 | | | 66.71 | | | 74.12 | | | 64.30 | | | $ | 68.87 | | | 97.77 | | | — | | | 74.12 | | | 75.68 | | | $ | 79.66 | |
| KK澳大利亞 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| RSU | 1,880,941 | | | 63,560 | | | — | | | 100,260 | | | 1,844,241 | | | 78,534 | | | — | | | — | | | 26,042 | | | 1,896,733 | |
| 加權平均授予日期公允價值 | $ | 1.47 | | | 1.67 | | | — | | | 1.36 | | | $ | 1.48 | | | 1.45 | | | — | | | — | | | 1.36 | | | $ | 1.48 | |
| KK墨西哥 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| RSU | — | | | 25,055 | | | — | | | — | | | 25,055 | | | 32,963 | | | — | | | — | | | — | | | 58,018 | |
| 加權平均授予日期公允價值 | $ | — | | | 29.21 | | | — | | | — | | | $ | 29.21 | | | 35.64 | | | — | | | — | | | — | | | $ | 32.86 | |
1.對於首次公開招股時沒有歸屬的KKI RSU持有人，在首次公開招股後按加權平均授出日公允價值授予股息等值股份。零。股息等值股份的歸屬條款與相關RSU相同。呈交的KKI股份已追溯性調整，以落實股份分拆及合併。
公司在計劃下記錄了與RSU有關的非現金補償費用總額#美元。19.6百萬，$11.6百萬美元和$10.7截至2022年1月2日、2021年1月3日和2019年12月29日的財年分別為100萬。確認的遞延税金(費用)/福利淨額為($4.9百萬美元)，$2.7百萬美元和$2.6截至2022年1月2日、2021年1月3日和2019年12月29日的財年分別為100萬。
與未歸屬的RSU相關的未確認補償成本以及預計確認此類成本的加權平均期間如下：
| | | | | | | | | | | |
| 截至2022年1月2日 |
| 無法識別
補償成本 | | 在加權的-
平均時間段 |
| KKI | $ | 57,087 | | | 3.1年份 |
| 三K黨 | 434 | | | 2.0年份 |
| 失眠餅乾 | 1,837 | | | 3.0年份 |
| KK澳大利亞 | 607 | | | 1.0年 |
| KK墨西哥 | $ | 1,661 | | | 3.9年份 |
限制性股票的估計公允價值採用市場法計算(即，市場倍數用於KKI、KKUK和失眠餅乾的計劃，商定的EBITDA收購倍數用於KK澳大利亞和KK墨西哥計劃)。
於授出日期，根據KKI計劃歸屬的股份的總公平價值為$24.0百萬，$2000萬及$1.7截至2022年1月2日、2021年1月3日和2019年12月29日的財年分別為100萬。於授出日期，根據KKUK計劃歸屬的股份的總公平價值為$4.3截至2022年1月2日的財年為100萬美元；不是截至2021年1月3日和2019年12月29日的財年歸屬的股票。根據失眠餅乾計劃授予的股票的總公允價值為$0.1百萬，$0.1百萬美元，以及$0.1截至2022年1月2日、2021年1月3日和2019年12月29日的財年分別為100萬。不是KK澳大利亞和KK墨西哥在三個會計年度內獲得的股票。
時間授予股票期權
KKI根據其綜合激勵計劃發行有時間授予的股票期權。股票期權授予符合條件的員工，並使承授人有權在歸屬期末以各自的行使價購買普通股。股票期權授予60個月授權日之後的期間(連同60在授權日之後的第三年內歸屬的百分比，20%在第四年內歸屬，以及20%在結束時歸屬60個月條款)，並因此受到服務條件的限制。股票期權的最高合同期限為10好幾年了。
時間授予股票期權的公允價值在授予之日使用Black-Scholes期權定價模型進行估計。這一模型受到公司股價以及與公司股票和員工行使行為有關的某些假設的影響。2021財政年度授予的股票期權的預期期限是利用簡化方法估計的。管理層採用簡化方法是因為公司沒有足夠的歷史演練數據來提供一個合理的基礎來估計預期期限。無風險利率假設是基於授予之日生效的美國國債收益率，條款與預期期限相似。預期波動率乃根據本公司的歷史波動率估計，並考慮與預期期限相等的期間內同業公司的歷史波動率。此外，股息率是根據授予之日對相關普通股目前支付的股息估計的。估計和實際沒收並未對基於股份的補償費用產生實質性影響。
在確定2021財年授予的時間授予股票期權的公允價值時，採用了以下加權平均假設：
| | | | | | | | | | | |
| 財政年度結束 |
| 一月二日，
2022 | | 1月3日，
2021 |
| KKI | | | |
| 無風險利率 | 1.3 | % | | — | % |
| 預期波動率 | 34.4 | % | | — | % |
| 股息率 | 1.0 | % | | — | % |
| 預期期限(年) | 6.8年份 | | — | |
截至2022年1月2日的時間授予股票期權狀況和2021財年的變化摘要如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 未償還的股票期權在 | | | | | | | | 未償還的股票期權在 |
| 1月3日，
2021 | | 授與 | | 練習 | | 沒收或過期 | | 一月二日，
2022 |
| KKI | | | | | | | | | |
| 選項 | — | | | 2,817,398 | | | — | | | — | | | 2,817,398 |
| 加權平均授予日期公允價值 | $ | — | | | 6.10 | | | — | | | — | | | $ | 6.10 |
| 加權平均行權價 | $ | — | | | 14.61 | | | — | | | — | | | $ | 14.61 |
| 加權平均剩餘合同期限(年) | — | | | | | | | | | 9.3年份 |
| 合計內在價值(以千為單位) | $ | — | | | | | | | | | $ | 12,151 | |
公司記錄了與時間授予股票期權相關的非現金補償費用總額共$3.3百萬截至2022年1月2日的財年。不是截至2021年1月3日和2019年12月29日的財政年度，記錄了與時間既得股票期權相關的非現金薪酬支出。
與未歸屬股票期權有關的未確認補償成本以及預計確認此類成本的加權平均期間如下：
| | | | | | | | | | | |
| 截至2022年1月2日 |
| 無法識別
補償成本 | | 在加權的-
平均時間段 |
| KKI | $ | 13,830 | | | 3.2年份 |
在提交的財政期間，KKI計劃下既無時間授予的股票期權，也沒有行使。
Note 13 — 所得税
所得税前的收入(虧損)包括：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 財政年度結束 |
| 2022年1月2日 | | 2021年1月3日 | | 2019年12月29日 |
| 國內 | $ | (49,348) | | | $ | (47,080) | | | $ | (34,836) | |
| 外國 | 45,250 | | | (4,748) | | | 13,412 | |
| 所得税前虧損 | $ | (4,098) | | | $ | (51,828) | | | $ | (21,424) | |
所得税前的國內收入(虧損)包括未分配的公司成本，其中包括一般公司費用。
所得税準備金的組成部分如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 財政年度結束 |
| 2022年1月2日 | | 2021年1月3日 | | 2019年12月29日 |
| 當前： | | | | | |
| 聯邦制 | $ | — | | | $ | — | | | $ | 2,209 | |
| 狀態 | 347 | | | 156 | | | (396) | |
| 國際 | 13,894 | | | 8,992 | | | 2,342 | |
| 總電流 | 14,241 | | | 9,148 | | | 4,155 | |
| 延期： | | | | | |
| 聯邦制 | 4,310 | | | (8,844) | | | 10,117 | |
| 狀態 | (5,739) | | | 13,472 | | | (743) | |
| 國際 | (2,067) | | | (4,664) | | | (952) | |
| 延期總額 | (3,496) | | | (36) | | | 8,422 | |
| 所得税費用 | $ | 10,745 | | | $ | 9,112 | | | $ | 12,577 | |
美國法定聯邦所得税率和公司有效税率的對賬如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 財政年度結束 |
| 一月二日，
2022 | | 1月3日，
2021 | | 十二月二十九日
2019 |
| 法定聯邦利率 | 21.0 | % | | 21.0 | % | | 21.0 | % |
| 州所得税，扣除聯邦福利後的淨額 | (2.8) | | | 4.1 | | | 0.8 | |
| 海外業務 | (12.9) | | | (10.7) | | | 6.0 | |
| 外國所得税抵免 | — | | | — | | | 6.3 | |
| 更改估值免税額 | 14.3 | | | (34.9) | | | (31.0) | |
| 非控股權益 | 46.8 | | | 2.6 | | | (3.3) | |
| 不確定的税收狀況的影響 | 9.1 | | | (1.3) | | | (55.8) | |
| 其他永久性差異 | (14.2) | | | 1.3 | | | 3.0 | |
| 交易成本 | (5.1) | | | (0.8) | | | (10.0) | |
| 遞延調整 | (96.1) | | | (0.9) | | | (10.2) | |
| 股票薪酬 | (217.4) | | | — | | | — | |
| 其他 | (4.9) | | | 2.0 | | | 14.5 | |
| 實際税率 | (262.2) | % | | (17.6) | % | | (58.7) | % |
本公司根據公認會計原則為遞延所得税資產設立估值免税額，其中規定，除非所得税優惠更有可能實現，否則應設立此類估值免税額。
本公司確認遞延所得税資產和負債是基於其對資產和負債的所得税和財務報告基礎之間的暫時性差異對未來税收影響的預期。遞延税項負債一般指已確認並已遞延付款的税項開支，或已在公司報税表中扣除但尚未在財務報表中確認為開支的開支。遞延税項資產通常是指將反映在公司已在綜合財務報表中記錄税收優惠的未來納税申報單中的減税或抵免。
本公司繼續就其國際聯營公司的初始基準差異進行永久性再投資，但不會對外國子公司的收益進行無限期再投資，但其在加拿大的子公司除外。因此，沒有就本公司在國際聯屬公司的初始基差撥備遞延税項。由於各司法管轄區税法的複雜性，估計該等收益匯回美國可能產生的税務責任並不實際。本公司並未就海外附屬公司的收益確立遞延税務責任，因為預期從該等司法管轄區作出的任何分派將以税務中性的方式作出。
暫時性差異的税收影響如下：
| | | | | | | | | | | |
| 自.起 |
| 一月二日，
2022 | | 1月3日，
2021 |
遞延所得税資產： | | | |
無形資產 | $ | 1,665 | | | $ | 1,884 | |
| 應計補償 | 4,330 | | | 3,302 | |
保險應計項目 | 1,934 | | | 2,040 | |
基於股份的薪酬 | 2,786 | | | 7,676 | |
遞延收入 | 1,735 | | | 1,903 | |
交易成本 | 1,397 | | | 1,091 | |
不允許的利息支出 | 10,527 | | | 9,660 | |
租賃負債 | 101,629 | | | 91,828 | |
國外淨營業虧損結轉 | 2,565 | | | 574 | |
外資性虧損結轉 | — | | | 23,067 | |
聯邦淨營業虧損結轉 | 22,493 | | | 22,976 | |
聯邦税收抵免 | 13,913 | | | 12,320 | |
國家淨營業虧損和信貸結轉 | 11,169 | | | 9,082 | |
未實現外幣損失 | 3,667 | | | 8,203 | |
其他 | 9,567 | | | 11,243 | |
遞延所得税總資產 | 189,377 | | | 206,849 | |
估值免税額 | (29,972) | | | (40,502) | |
遞延所得税資產，扣除估值免税額 | $ | 159,405 | | | $ | 166,347 | |
遞延所得税負債： | | | |
無形資產 | (147,621) | | | (150,818) | |
附屬投資 | (8,038) | | | (5,359) | |
財產和設備 | (14,254) | | | (19,104) | |
外國重新獲得特許經營權 | (37,600) | | | (44,236) | |
使用權資產租賃 | (93,250) | | | (85,764) | |
其他 | (3,683) | | | (5,840) | |
遞延所得税總負債 | (304,446) | | | (311,121) | |
遞延所得税淨負債 | $ | (145,041) | | | $ | (144,774) | |
遞延所得税在綜合資產負債表中的列報如下：
| | | | | | | | | | | |
| 自.起 |
| 一月二日，
2022 | | 1月3日，
2021 |
| 包括在： | | | |
| 其他資產 | $ | 377 | | | $ | 92 | |
| 遞延所得税，淨額 | (145,418) | | | (144,866) | |
| 遞延所得税淨負債 | $ | (145,041) | | | $ | (144,774) | |
截至2022年1月2日，公司的淨營業虧損(“NOL”)結轉約為$327.5用於美國州税收的100萬美元和107.1100萬美元用於美國聯邦税收。截至2021年1月3日，該公司的NOL結轉金額約為$243.0用於美國州税收的100萬美元和109.4100萬美元用於美國聯邦税收。美國聯邦NOL結轉有資格無限期結轉。該公司在美國的部分州税收結轉將於本年度開始到期。截至2022年1月2日和2021年1月3日，該公司的海外NOL結轉金額約為$8.5百萬美元和$2.4分別為百萬美元。截至2022年1月2日，美元8.3100萬的NOL結轉有10年的結轉期，其餘的$0.2100萬輛要麼有20年的結轉期，要麼沒有到期。截至2022年1月2日，公司擁有不是外國資本損失結轉。
截至2022年1月2日，公司擁有各種税收抵免結轉金額為$13.9百萬美元用於美國聯邦用途和零出於美國政府的目的。截至2021年1月3日，公司擁有各種税收抵免結轉金額為$12.0百萬美元用於美國聯邦用途和零出於美國政府的目的。如果不使用，這些積分可以在10和20好幾年了。如果實體的所有權發生某些重大變化，每年可利用的NOL和信用額度將受到限制。
估值免税額為$30.0百萬美元和$40.5截至2022年1月2日和2021年1月3日的100萬美元分別代表該公司估計未來無法實現的遞延税項資產部分。在$30.0截至2022年1月2日，百萬美元2.5百萬美元用於KK墨西哥的虧損結轉，$13.2百萬美元用於美國州税結轉，以及美元14.2100萬美元用於美國的外國税收抵免和其他商業抵免，預計不會產生足夠的應税收入。估值撥備的變化主要是由於註銷了KK墨西哥的一項資本虧損結轉，並與估值撥備進行了相應的抵消。在$40.5截至2021年1月3日，百萬美元16.7百萬美元用於KK墨西哥的虧損和資本虧損結轉，$11.8百萬美元用於美國州税結轉，以及美元12.0100萬美元用於美國的外國税收抵免和其他商業抵免，預計不會產生足夠的應税收入。
遞延税項淨資產的變現一般取決於未來期間產生的應納税所得額。雖然本公司相信其對未來應課税收入的預測是合理的，但實際結果將不可避免地與管理層的預測不同。這種差異可能導致在未來期間對遞延税項資產的估值備抵進行調整，而這種調整可能對財務報表產生重大影響。
2020年3月27日，美國頒佈了《冠狀病毒援助、救濟和經濟安全法案》(簡稱《CARE法案》)，為受新冠肺炎疫情影響的人們提供經濟救濟。《CARE法案》對税法進行了多項修改，其中包括(I)修改聯邦NOL結轉規則，(Ii)增加IRC第163(J)條規定的2019年和2020年的限制，以允許額外的利息支出，以及(Iii)頒佈技術更正，以便符合條件的裝修物業可以立即根據IRC第168(K)條支出。由於CARE法案，該公司能夠獲得額外的扣減，從而在截至2022年1月2日和2021年1月3日的財年產生了額外的NOL。該公司得以推遲#美元。7.3在截至2021年1月3日的財政年度內，將社會保障税增加到未來幾年。在截至2022年1月2日的財政年度內，公司償還了遞延社保税的一半，並將在截至2023年1月1日的財政年度內支付剩餘的遞延税款。
該公司在美國聯邦司法管轄區以及美國各州和外國司法管轄區提交所得税申報單。就美國聯邦税收而言，截至2017年12月31日的前一年的納税年度出於評估目的而關閉；但是，生成NOL的納税年度將繼續開放進行審查，直到使用NOL結轉減少應繳税款的納税年度的訴訟時效結束為止。一般來説，訴訟時效將在使用NOL的納税年度結轉至使用NOL的三年後結束。就州而言，對於公司產生NOL的州，訴訟時效仍以類似的方式開放。
扣除退款後的所得税淨額為#美元。13.6百萬，$9.3百萬美元，以及$9.3在截至2022年1月2日、2021年1月3日和2019年12月29日的財年中分別達到100萬美元。
下表顯示了未確認税收優惠的期初金額和期末金額的調節：
| | | | | | | | | | | |
| 自.起 |
| 一月二日，
2022 | | 1月3日，
2021 |
年初未確認的税收優惠 | $ | 17,341 | | | $ | 17,342 | |
與本年度採取的職位有關的增加 | 1,383 | | | 18 | |
與前幾年的職位有關的增加(減少) | (246) | | | (19) | |
年底未確認的税收優惠 | $ | 18,478 | | | $ | 17,341 | |
幾乎所有的總和$18.5百萬美元和$17.3截至2022年1月2日和2021年1月3日，分別有100萬未確認的所得税優惠，如果得到確認，將影響年度有效税率。本公司認為其不確定税收優惠的變化不會在未來12個月內造成實質性影響。
該公司的政策是將與所得税問題相關的利息和罰款確認為所得税費用的組成部分。該公司的綜合資產負債表反映了大約$1.9百萬美元和$1.9截至2022年1月2日和2021年1月3日的應計利息和罰款分別為100萬英鎊。利息和罰金在本公司綜合經營報表所列年度內並不重要。
Note 14 — 承諾和或有事項
除下文所披露者外，本公司目前並不是任何重大法律程序的一方。
未決訴訟
K2亞洲訴訟
2009年4月7日，開曼羣島的一家公司2Asia Ventures及其所有人向北卡羅來納州福賽斯縣高等法院提起訴訟，起訴本公司、本公司在菲律賓的加盟商以及與加盟商有關聯的其他人士。訴訟稱，該公司和其他被告合謀剝奪了原告聲稱的與菲律賓潛在特許經營商談判特許經營權和開發協議的“獨家權利”，並要求至少賠償美元。3.0百萬美元。該案於2018年11月9日被北卡羅來納州高等法院駁回。截至2021年8月10日，各級上訴審查用盡並被駁回。本公司並無因此事項招致任何損失，因此，與此事項有關的負債並未反映在所附的綜合財務報表中。
失眠餅乾與員工工資相關的訴訟
失眠餅乾目前是一項集體訴訟的當事人，該訴訟指控違反不公平競爭、未支付最低工資、未支付加班、違反用餐和休息時間以及未支付保險費、未能償還業務費用、未及時支付工資以及違反加州私人總檢察長法案。失眠餅乾強烈駁斥了這些説法。2021年3月11日，雙方參與調解，達成全班和解，原則上釋放索賠#美元。0.4百萬美元。雙方已經簽署了一份諒解備忘錄，以紀念關鍵的和解條款，並正在敲定宂長的和解文件，並尋求法院對和解協議的初步批准。
TSW食品，有限責任公司訴訟
2020年11月13日，某些Krispy Kreme包裝產品的經銷商TSW Foods，LLC(“TSW”)提交了一份仲裁和索賠聲明，指控預期違反主經銷商協議、違反主經銷商協議和違反誠信和公平交易默示公約。本公司打算對TSW的索賠進行有力的辯護，並提起反訴。雙方於2021年11月11日舉行了自願、不具約束力的調解。此案預計將根據現有的仲裁協議進行仲裁。目前，公司無法預測這件事的結果、與解決這件事相關的潛在損失或損失範圍(如果有的話)，也無法預測它可能對公司或其運營產生的任何潛在影響。
其他法律事項
本公司還從事正常業務過程中產生的各種法律程序。該公司為某些類型的此類索賠和訴訟提供保險，包括工傷賠償和人身傷害保險，所有這些都有免賠額。雖然這些事項的最終結果可能與管理層的預期不同，但管理層目前認為，除非如上所述，否則這些事項的解決不會對公司的綜合財務報表產生重大不利影響。
購買承諾
本公司面臨商品價格波動對其產品配料成本的影響，其中麪粉、酥油和糖是最重要的。為了確保充足的產品供應並使配料成本更穩定，公司通常與供應商簽訂遠期採購合同，根據這些合同，公司承諾在指定的未來日期以商定的價格購買商定數量的配料。通常，根據原料的不同，任何時間點未完成的採購承諾總額將從預期原料購買量的一個月到幾年不等。此外，公司還不時簽訂合同，以便將來交付購買轉售的設備和公司生產的甜甜圈製造設備的部件。截至2022年1月2日和2021年1月3日，該公司約有132.4百萬美元和$48.3成分和其他遠期採購合同下的承諾分別為100萬美元。這些原料和其他遠期採購合同用於實物交付，預計在正常業務過程中的一段合理時期內使用。這些協議通常符合衍生品的定義。然而，本公司並沒有按公允價值計量其遠期採購承諾，因為合同項下的金額符合ASC 815項下的正常採購例外情況下的實物交付標準。雖然該公司的大部分配料都有多家供應商，但如果公司終止與與其有遠期採購協議的供應商的關係，或這些供應商無法履行採購承諾，可能會對公司的經營業績和現金流產生不利影響。
其他承付款和或有事項
該公司的一家主要銀行代表其簽發了總額為#美元的信用證。8.5百萬美元和$14.0截至2022年1月2日和2021年1月3日，分別為100萬美元，其中大部分確保了公司根據其自我保險安排對保險公司的補償義務。
Note 15 — 關聯方交易
截至2022年1月2日和2021年1月3日，公司擁有二加盟商，KremeWorks USA，LLC(25%所有權)和KremeWorks Canada，L.P.(25%所有權)，總賬面價值為$1.1百萬美元和$0.9分別截至2022年1月2日和2021年1月3日。向這些特許經營商銷售配料和設備的收入為#美元。7.4百萬，$6.6百萬美元和$5.2截至2022年1月2日、2021年1月3日和2019年12月29日的財年分別為100萬美元。這些特許經營商的特許權使用費收入為$1.3百萬，$1.2百萬美元和$1.2分別在截至2022年1月2日、2021年1月3日和2019年12月29日的每個財年中達到100萬美元。這些特許經營商的貿易應收賬款計入資產負債表上的應收賬款淨額。這些交易是根據特許經營協議進行的，特許經營協議的條款與與非關聯特許經營商的協議基本相同。參考附註3，應收賬款，淨額，到經審計的合併財務報表瞭解更多信息。
JAB的附屬公司Keurig Dr Pepper Inc.(“KDP”)為該公司授權生產用於Keurig釀造系統的部分包裝的Krispy Kreme商標。KDP還向Krispy Kreme出售濃縮飲料和包裝飲料，然後通過Krispy Kreme的商店轉售。來自KDP的許可收入為1.9百萬，$1.9百萬美元和$2.4截至2022年1月2日、2021年1月3日和2019年12月29日的財年分別為100萬美元。
公司與KKI的少數股東BDT Capital Partners，LLC(“BDT”)簽訂了服務協議，向公司提供諮詢服務，包括與某些收購相關的估值服務。該公司確認的費用為#美元。1.0百萬，$1.8百萬美元和$0.1分別與BDT在截至2022年1月2日、2021年1月3日和2019年12月29日的財年的服務協議相關的百萬美元。
由於BDT為準備首次公開募股而提供的估值援助，本公司產生了#美元的成本。6.3在截至2022年1月2日的財年中，資本化為額外實收資本的100萬美元。不是截至2021年1月3日或2019年12月29日的財政年度發生了相關成本。
關於與JAB和其他JAB投資組合公司的税收分擔安排，本公司有#美元7.4從JAB應收關聯方百萬美元和美元15.3向JAB投資組合的其他公司支付的百萬關聯方由$15.3截至2021年1月3日，應收税務機關所得税百萬元。不是截至2022年1月2日，關聯方應收賬款和關聯方應付款項均應支付給JAB或其他JAB投資組合公司。關聯方應收金額在截至2021年1月3日的綜合資產負債表的應收税金中列報。
該公司與KK GP簽訂了一份本金總額為#美元的高級無擔保票據協議(“原始協議”)。283.1百萬美元。2019年4月，本公司與KK GP簽訂了一份額外的無擔保票據，金額為$54.0(此類附註加在一起，稱為“關聯方附註”)。截至2021年1月3日，未償還本金和利息金額為$344.6百萬美元。關聯方票據已在2021財年第二季度全額償還。截至2022年1月2日、2021年1月3日和2019年12月29日的財政年度的利息支出為$10.4百萬，$22.5百萬美元和$21.9分別為百萬美元。
本公司向KKI、KKUK、KK Australia、KK墨西哥和InSomnia Cookies的員工發放貸款，用於購買這些子公司的股份。貸款餘額為#美元。4.4百萬美元和$18.7截至2022年1月2日和2021年1月3日，分別為100萬歐元，並在綜合資產負債表上作為股東權益減值列報。
Note 16 — 收入確認
收入分解
收入分類如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 財政年度結束 |
| 一月二日，
2022 | | 1月3日，
2021 | | 十二月二十九日
2019 |
公司商店、DFD和品牌甜品生產線 | $ | 1,305,597 | | | $ | 1,014,790 | | | $ | 788,607 | |
來自加盟商的混音和設備收入 | 47,869 | | | 70,320 | | | 124,198 | |
特許經營權使用費和其他 | 30,925 | | | 36,926 | | | 46,603 | |
| 總淨收入 | $ | 1,384,391 | | | $ | 1,122,036 | | | $ | 959,408 | |
其他收入包括廣告基金貢獻、租金收入、開發和特許經營費以及Keurig公司與Krispy Kreme品牌咖啡銷售相關的特許使用費。
合同餘額
應計入應收賬款606及相關應收賬款的遞延收入如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 一月二日，
2022 | | 1月3日，
2021 | | 資產負債表位置 |
應收貿易賬款，扣除津貼淨額#美元896及$1,437，分別 | $ | 41,132 | | | $ | 39,624 | | | 應收賬款淨額 |
遞延收入 | | | | | |
當前 | 17,458 | | | 16,045 | | | 應計負債 |
非電流 | 2,981 | | | 2,838 | | | 其他長期債務和遞延信貸 |
| $ | 20,439 | | | $ | 18,883 | | | |
每個會計年度結束時的應收貿易賬款主要涉及應支付的特許權使用費、特許經營費、廣告費、產品銷售和許可費。遞延收入主要是指公司在禮品卡和特許經營和開發協議下的剩餘履約義務，這些義務的代價已經收到或應收，一般在相關協議的剩餘期限內以直線方式確認。遞延收入的非當期部分主要涉及特許經營和開發協議中的剩餘業績義務。截至2021年1月3日的遞延收入餘額為8.4在截至2022年1月2日的財年中，100萬美元被確認為收入。截至2019年12月29日的遞延收入餘額為#美元7.8在截至2021年1月3日的財年中，100萬美元被確認為收入。
分配給剩餘履約義務的交易價格
預計未來確認的與截至2022年1月2日未履行或部分履行的績效義務相關的收入如下：
| | | | | |
財年 | |
| 2022 | $ | 12,869 | |
| 2023 | 2,654 | |
| 2024 | 1,080 | |
| 2025 | 1,218 | |
| 2026 | 526 | |
此後 | 2,092 | |
| $ | 20,439 | |
上表中的預計收入涉及在特許經營協議有效期內確認的禮品卡、消費者忠誠度計劃和預先支付的特許經營費。預計的收入不包括未來的贈品發行。
消費者忠誠度計劃成員可獲得的卡或福利。預計收入也不包括截至2022年1月2日沒有特許經營協議或開發協議的商店未來的特許經營權續簽或新的特許經營協議。本公司已適用基於銷售的特許權使用費豁免，允許將基於銷售的特許權使用費形式的可變對價從上表中披露的剩餘履約義務中剔除。
Note 17 — 每股淨虧損
下表列出了基本每股收益和稀釋每股收益的計算方法：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 財政年度結束 |
(以千為單位，不包括每股和每股金額) | 一月二日，
2022 | | 1月3日，
2021 | | 十二月二十九日
2019 |
Krispy Kreme，Inc.的淨虧損。 | $ | (24,506) | | | $ | (64,301) | | | $ | (37,409) | |
對普通股股東應佔淨虧損的調整 | (1,468) | | | (477) | | | 278 | |
普通股股東應佔淨虧損--基本 | $ | (25,974) | | | $ | (64,778) | | | $ | (37,131) | |
歸屬於子公司潛在普通股的非控股權益的額外收入 | (122) | | | (10) | | | (64) | |
普通股股東應佔淨虧損-攤薄 | $ | (26,096) | | | $ | (64,788) | | | $ | (37,195) | |
基本加權平均已發行普通股 | 147,654,548 | | | 124,987,370 | | | 124,987,370 | |
未償還普通股期權和RSU的稀釋效應 | — | | | — | | | — | |
稀釋加權平均已發行普通股 | 147,654,548 | | | 124,987,370 | | | 124,987,370 | |
普通股股東應佔每股虧損： | | | | | |
基本信息 | $ | (0.18) | | | $ | (0.52) | | | $ | (0.30) | |
稀釋 | $ | (0.18) | | | $ | (0.52) | | | $ | (0.30) | |
潛在稀釋股由未歸屬的RSU組成，使用庫存股方法計算。在計算已發行稀釋股時，不包括根據某些子公司的高管持股計劃和長期激勵計劃授予的某些未歸屬RSU，因為它們被計入將是反稀釋的。參考注12關於這些計劃的進一步信息，請參閲已審計的合併財務報表中的股份薪酬。
下表彙總了因反稀釋而排除的潛在攤薄未授權RSU總數(未按庫存股方法進行調整)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 財政年度結束 |
| 一月二日，
2022 | | 1月3日，
2021 | | 十二月二十九日
2019 |
KKI | 5,866,107 | | | 4,649,551 | | | 4,108,726 | |
三K黨 | — | | | 404,568 | | | 416,068 | |
失眠餅乾 | — | | | — | | | 809 | |
| KK澳大利亞 | — | | | — | | | — | |
| KK墨西哥 | — | | | — | | | — | |
這個2,817,398由於反稀釋，KKI時間授予的股票期權也被排除在截至2022年1月2日的財年的計算之外。
Note 18 — 細分市場報告
公司通過以下方式開展業務三可報告的細分市場：
•美國和加拿大：包括公司在美國和加拿大的所有業務，包括Krispy Kreme和失眠餅乾-品牌商店、DFD和品牌甜品系列；
•國際：包括Krispy Kreme公司在英國、愛爾蘭、澳大利亞、新西蘭和墨西哥的所有業務；以及
•市場開發：包括在全球的特許經營業務，以及公司在日本擁有的業務。
未分配的公司成本不包括在本公司對部門業績的衡量中。這些成本包括一般公司費用。
部門信息的確定和準備與首席執行官(公司首席運營決策者)評估財務結果、分配資源和做出關鍵運營決策的基礎相同。CODM根據地理位置和業務線(代表公司的運營部門)分配資源並評估業績。美國和加拿大境內的經營部門以及國際可報告部門已進行評估，併合併為可報告部門，因為它們符合相關會計準則中規定的類似經濟特徵和定性彙總標準。
CODM用來評估其經營部門業績的主要財務指標是淨收入和部門調整後的EBITDA。下表將分部結果與根據公認會計原則報告的合併結果進行了協調。用於運營部門內部管理報告的會計政策與注1、業務説明和重要會計政策摘要，列入經審計的合併財務報表。本公司以整個公司為基礎管理其資產，CODM在評估業績或分配資源時不會按部門審查資產信息。因此，本公司不按可報告分部報告總資產。
可報告的部門結果如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 財政年度結束 |
| 2022年1月2日 | | 2021年1月3日 | | 2019年12月29日 |
淨收入： | | | |
美國和加拿大 | $ | 928,413 | | | $ | 782,717 | | | $ | 587,522 | |
國際 | 332,995 | | | 230,185 | | | 223,115 | |
市場開發 | 122,983 | | | 109,134 | | | 148,771 | |
總淨收入 | $ | 1,384,391 | | | $ | 1,122,036 | | | $ | 959,408 | |
| |
| 財政年度結束 |
| 2022年1月2日 | | 2021年1月3日 | | 2019年12月29日 |
折舊和攤銷： | | | |
美國和加拿大 | $ | 55,447 | | | $ | 43,056 | | | $ | 30,610 | |
國際 | 36,139 | | | 30,438 | | | 25,188 | |
市場開發 | 2,042 | | | 2,304 | | | 3,464 | |
公司 | 7,980 | | | 4,600 | | | 4,505 | |
折舊及攤銷總額 | $ | 101,608 | | | $ | 80,398 | | | $ | 63,767 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 財政年度結束 |
| 一月二日，
2022 | | 1月3日，
2021 | | 十二月二十九日
2019 |
部門調整後的EBITDA： | | | |
美國和加拿大 | $ | 107,571 | | | $ | 91,574 | | | $ | 71,620 | |
國際 | 81,422 | | | 44,554 | | | 53,252 | |
市場開發 | 40,824 | | | 39,060 | | | 51,574 | |
公司 | (41,872) | | | (29,754) | | | (30,062) | |
| 187,945 | | | 145,434 | | | 146,384 | |
| 利息支出，淨額 | 32,622 | | | 34,741 | | | 38,085 | |
利息支出關聯方(1) | 10,387 | | | 22,468 | | | 21,947 | |
| 所得税費用 | 10,745 | | | 9,112 | | | 12,577 | |
| 折舊及攤銷費用 | 101,608 | | | 80,398 | | | 63,767 | |
| 基於股份的薪酬 | 22,923 | | | 11,601 | | | 10,741 | |
| 與基於股份的薪酬相關的僱主工資税 | 2,044 | | | — | | | — | |
其他營業外費用/(收入)，淨額(2) | 2,191 | | | (1,101) | | | (609) | |
紐約市熱光劇院旗艦店開業(3) | — | | | 6,513 | | | 3,784 | |
戰略計劃(4) | — | | | 20,517 | | | 4,059 | |
收購和整合費用(5) | 5,255 | | | 12,679 | | | 20,433 | |
關店費用(6) | 2,766 | | | 6,269 | | | 629 | |
重組和遣散費(7) | 1,733 | | | — | | | 583 | |
IPO相關費用(8) | 14,534 | | | 3,184 | | | — | |
| 銷售收益-回租 | (8,673) | | | — | | | — | |
其他(9) | 4,653 | | | (7) | | | 4,389 | |
| 淨虧損 | $ | (14,843) | | | $ | (60,940) | | | $ | (34,001) | |
1.包括與關聯方票據相關的利息支出，已在2021財年第二季度全額償還。
2.主要是每個時期的外譯得失。
3.包括與公司在紐約市開設Hotlight劇院旗艦店有關的開業前成本，包括店鋪設計、租金，以及在銷售、一般和行政費用中產生和反映的額外諮詢和培訓成本。
4.主要包括諮詢和諮詢費、人員過渡成本以及與公司在美國的傳統批發業務發展相關的網絡轉換和建立成本。
5.包括與公司業務和特許經營收購相關的收購和整合相關成本，包括適用期間與收購相關活動相關的法律、盡職調查、諮詢和諮詢費用。
6.包括租賃終止成本、減損費用以及處置財產、廠房和設備的損失。
7.2021財年包括與公司重新調整Company Shop組織結構以更好地支持DFD和品牌Sweet Treat Line業務相關的遣散費和相關福利成本。2019財年包括與公司聘用新的全球管理團隊相關的遣散費和相關福利成本。
8.包括與準備和執行本公司首次公開募股相關的諮詢和顧問費。
9.2021財年主要包括在正常業務過程之外就下列事項發生的法律費用附註14承付款和或有事項計入公司經審計的綜合財務報表。2020財政年度主要包括固定資產和減值費用，扣除出售土地的收益，以及#美元。1.2上百萬的管理費支付給了JAB。2019財年包括$3.1由於公司總部遷往北卡羅來納州夏洛特而產生的與公司温斯頓-塞勒姆辦公地點有關的租賃減損費用為100萬英鎊。
與合併收入和長期資產相關的地理信息如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 財政年度結束 |
| 2022年1月2日 | | 2021年1月3日 | | 2019年12月29日 |
淨收入： | | | | | |
美國 | $ | 955,384 | | | $ | 854,097 | | | $ | 696,841 | |
英國 | 147,233 | | | 93,121 | | | 120,009 | |
澳大利亞/新西蘭 | 99,582 | | | 78,677 | | | 86,734 | |
墨西哥 | 77,831 | | | 53,085 | | | 8,991 | |
所有其他 | 104,361 | | | 43,056 | | | 46,833 | |
總淨收入 | $ | 1,384,391 | | | $ | 1,122,036 | | | $ | 959,408 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 財政年度結束 |
| 一月二日，
2022 | | 1月3日，
2021 | | 十二月二十九日
2019 |
長期資產： | | | | | |
美國 | $ | 684,790 | | | $ | 625,928 | | | $ | 565,933 | |
英國 | 69,112 | | | 68,500 | | | 63,543 | |
澳大利亞/新西蘭 | 61,155 | | | 59,656 | | | 54,003 | |
墨西哥 | 30,944 | | | 23,094 | | | 20,965 | |
所有其他 | 28,085 | | | 17,765 | | | 4,290 | |
長期資產總額 | $ | 874,086 | | | $ | 794,943 | | | $ | 708,734 | |
長期資產總額包括財產和設備、淨資產和經營性租賃使用權資產、淨資產。
Note 19 — 後續事件
該公司評估了截至2022年3月11日，即綜合財務報表可供發佈之日之前的後續事件和交易，以確定或披露合併財務報表中的潛在確認或披露。所有需要確認和披露的後續事件都已納入這些綜合財務報表。
2022年2月9日，公司董事會宣佈了一項美元0.035每股現金股息將於2022年5月11日支付給2022年4月27日登記在冊的股東。
項目9.會計和財務披露方面的變更和與會計師的分歧
沒有。
第9A項。控制和程序
披露控制和程序
我們維持信息披露控制和程序(如1934年“證券交易法”(下稱“交易法”)下頒佈的第13a-15(E)條所定義)，旨在確保交易所法案報告中需要披露的信息在美國證券交易委員會的規則和表格指定的時間段內進行記錄、處理、彙總和報告，並積累此類信息並將其傳達給我們的管理層，包括我們的首席執行官和首席財務官(視情況而定)，以便及時做出有關所需披露的決定。
截至2022年1月2日，我們在包括首席執行官和首席財務官在內的管理層的監督下，對我們的披露控制和程序的設計和運作的有效性進行了評估。基於上述，我們的首席執行官和首席財務官得出結論，截至本年度報告Form 10-K所涵蓋的期間結束時，我們的披露控制和程序是有效的。
管理層關於財務報告內部控制的年度報告
這份10-K表格年度報告不包括管理層對財務報告內部控制的評估報告，因為根據美國證券交易委員會規則，新上市公司處於過渡期。
註冊會計師事務所認證報告
由於美國證券交易委員會規則對新上市公司的過渡期，本年度報告(Form 10-K)不包括我們獨立註冊會計師事務所的認證報告。
財務報告內部控制的變化
在截至2022年1月2日的財政季度內，我們對財務報告的內部控制(根據外匯法案規則13a-15(F)的定義)沒有發生重大影響或合理地可能對我們的財務報告內部控制產生重大影響的變化。
第9B項。其他信息
沒有。
項目9C。關於妨礙檢查的外國司法管轄區的披露
不適用。
第三部分
物品。10名董事、行政人員和公司治理
本項目所要求的信息，包括關於我們的董事、高管和審計委員會以及行為準則的信息，是通過參考我們2022年年度股東大會的最終委託書納入的，該最終委託書將於2022年1月2日後120天內提交給美國證券交易委員會。
物品。11高管薪酬
本項目所需信息參考了美國證券交易委員會2022年年度股東大會的最終委託書，最終委託書將於2022年1月2日後120天內提交給美國證券交易委員會。
物品。12某些實益所有人的擔保所有權和管理層及相關股東事項
本項目所需信息參考了美國證券交易委員會2022年年度股東大會的最終委託書，最終委託書將於2022年1月2日後120天內提交給美國證券交易委員會。
物品。13某些關係和關聯交易與董事獨立性
本項目所需信息參考了美國證券交易委員會2022年年度股東大會的最終委託書，最終委託書將於2022年1月2日後120天內提交給美國證券交易委員會。
物品。14首席會計師費用及服務
本項目所需信息參考了美國證券交易委員會2022年年度股東大會的最終委託書，最終委託書將於2022年1月2日後120天內提交給美國證券交易委員會。
第四部分
物品。15展品和財務報表明細表
(A)以表格10-K列出以下作為本年報一部分提交的文件：
1.財務報表
請參閲本年度報告表格10-K第8項中的合併財務報表索引。
2.財務報表明細表
所有明細表都被省略，因為它們不是必需的，或者所需的信息顯示在合併財務報表或附註中。
3.陳列品
| | | | | | | | |
證物編號： | | 展品説明 |
| | |
| 3.1 | | 修訂和重新註冊的註冊人註冊證書(作為公司季度報告10-Q表的附件3.1提交，文件編號001-40573，於2021年8月18日提交，並通過引用併入本文) |
| | |
| 3.2 | | 修訂和重新修訂註冊人章程(作為公司季度報告10-Q表的附件3.2提交，檔案號001-40573，於2021年8月18日提交，並通過引用併入本文) |
| | |
| 4.1* | | 股本説明 |
| | |
| 10.1 | | 信貸協議，日期為2019年6月13日，由Cotton Parent，Inc.，Krispy Kreme Doughnuts，Inc.，Inc.，Krispy Kreme Doughnuts，Inc.，其他借款方，貸款方，以及作為行政代理和抵押品代理的北卡羅來納州花旗銀行簽署(作為公司於2021年6月22日提交的S-1/A表格註冊聲明的附件10.1，文件編號333-256664，通過引用併入本文) |
| | |
| 10.2 | | 票據認購協議，日期為2019年4月15日，由Krispy Kreme，Inc.(F/k/a Krispy Kreme HoldCo，Inc.)和KK GP作為初始持有人(於2021年6月22日提交的S-1/A表格，文件編號333-256664，作為公司註冊聲明的附件10.2提交，並通過引用併入本文) |
| | |
| 10.3 | | 票據認購協議，日期為2019年4月15日，由Krispy Kreme，Inc.(F/k/a Krispy Kreme HoldCo，Inc.)和KK GP作為初始持有人(作為公司註冊表S-1/A的附件10.3提交，文件編號333-256664，於2021年6月22日提交，並通過引用併入本文) |
| | |
| 10.4† | | Krispy Kreme，Inc.2021年綜合激勵計劃(作為公司註冊聲明的附件10.8提交於S-1/A表格，檔案號333-256664，於2021年6月22日提交，並通過引用併入本文) |
| | |
| 10.5*† | | 註冊人與其每名執行人員和董事之間的賠償協議表(於2021年6月22日提交，作為公司註冊説明書附件10.5的S-1/A表格，檔案號333-256664，並通過引用併入本文) |
| | |
| 10.6* | | Krispy Kreme，Inc.、JAB Holdings B.V.和附表A所列持有者之間的投資者權利協議，日期為2021年7月6日。 |
| | |
| 10.7† | | 與Michael Tattersfield的僱傭協議(作為公司註冊聲明的附件10.10提交，表格S-1/A，文件號333-256664，於2021年6月22日提交，並通過引用併入本文) |
| | |
| 10.8† | | 與Josh Charlesworth簽訂的僱傭協議(作為公司註冊聲明的附件10.11提交於S-1/A表格，檔案號333-256664，於2021年6月22日提交，並通過引用併入本文) |
| | |
| 10.9 | | Krispy Kreme Holdings，Inc.於2021年6月10日簽訂的定期貸款協議，借款人為借款人，貸款方為摩根大通銀行(JPMorgan Chase Bank，N.A.)，行政代理為摩根大通銀行(JPMorgan Chase Bank，N.A.)，摩根士丹利高級融資有限公司(摩根士丹利High Funding，Inc.)和桑坦德銀行(Santander Bank，N.A.)為聯合牽頭安排人和聯合簿記管理人(作為本公司於2021年6月22日提交的S-1/A表格註冊説明書附件10.4提交，文件編號333-256664，通過引用併入本文) |
| | |
| | | | | | | | |
10.10† | | 股份回購協議表(於2021年6月22日提交，文件編號333-256664，作為公司註冊説明書的附件10.7提交，並通過引用併入本文) |
| | |
10.11† | | 員工股票購買計劃(作為註冊人登記聲明的附件10.9提交於S-1/A表格，文件編號333-256664，於2021年6月22日提交，並通過引用併入本文) |
| | |
| 10.12 | | 第1號主修正案，日期為2021年7月8日，在棉花母公司、Krispy Kreme Doughnuts，Inc.、其其他擔保方、貸款方和作為行政代理人的花旗銀行之間(作為登記人於2021年7月13日提交的8-K表格當前報告的附件10.1提交，文件號001-40573，並通過引用併入本文) |
| | |
| 10.13 | | Krispy Kreme，Inc.和花旗銀行(Citibank，N.A.)作為行政代理簽訂的信貸協議，日期為2021年7月8日(作為註冊人當前報告8-K表的附件10.2提交，檔案號001-40573，提交日期為2021年7月13日，並通過引用併入本文) |
| | |
| 10.14† | | Krispy Kreme Holdings，Inc.長期激勵計劃(作為公司註冊聲明的附件10.12提交於S-1/A表格，檔案號333-256664，於2021年6月22日提交，並通過引用併入本文) |
| | |
| 10.15† | | 根據Krispy Kreme Holdings，Inc.長期激勵計劃限制性股票單位授予通知(作為公司註冊聲明的附件10.13提交於S-1/A表格，檔案號333-256664，於2021年6月22日提交，並通過引用併入本文) |
| | |
| 10.16† | | Krispy Kreme Holdings，Inc.長期激勵計劃下的股票期權獎勵條款和條件(作為公司註冊聲明的附件10.14提交於S-1/A表格，檔案號333-256664，於2021年6月22日提交，並通過引用併入本文) |
| | |
| 10.17† | | Krispy Kreme Holdings，Inc.長期激勵計劃下的限制性股票獎勵條款和條件(作為公司註冊聲明的附件10.15提交於S-1/A表格，檔案號333-256664，於2021年6月22日提交，並通過引用併入本文) |
| | |
| 10.18† | | Krispy Kreme Holdings，Inc.高管持股計劃(作為公司註冊聲明的附件10.16提交於S-1/A表格，檔案號333-256664，於2021年6月22日提交，並通過引用併入本文) |
| | |
| 10.19† | | Krispy Kreme Holdings，Inc.高管持股計劃限制性股票單位授予通知下的配對獎(作為公司註冊聲明S-1/A表的附件10.17提交，檔案號333-256664，提交日期為2021年6月22日，並通過引用併入本文) |
| | |
| 21.1* | | 附屬公司名單 |
| | |
| 23.1* | | 獨立註冊會計師事務所均富律師事務所同意 |
| | |
| 31.1* | | 根據交易法頒佈的第13a-14(A)或15d-14(A)條對Krispy Kreme，Inc.首席執行官的認證 |
| | |
| 31.2* | | 根據《交易法》頒佈的第13a-14(A)或15d-14(A)條認證Krispy Kreme，Inc.首席財務官 |
| | |
| 32.1** | | 根據交易法頒佈的第13a-14(B)或15d-14(B)條以及美國法典第18編第63章第1350節對Krispy Kreme，Inc.的首席執行官和首席財務官的證明 |
| | |
| 101* | | 本公司截至2022年1月2日年度報告的以下財務報表採用內聯XBRL格式，格式為Form 10-K：(I)合併經營報表，(Ii)合併全面收益/(虧損)表，(Iii)合併資產負債表，(Iv)合併股東權益變動表，(V)合併現金流量表，(Vi)合併財務報表附註 |
| | |
| 104* | | 封面交互數據文件(格式為內聯XBRL，包含在附件101中) |
_________________________________________
*現送交存檔。
**隨函提供。
† 補償計劃或安排。
項目16.表格10-K總結
沒有。
簽名
根據1934年《證券交易法》第15(D)節的要求，註冊人已正式授權代表其簽署表格10-K的本年度報告。
| | | | | | | | |
| 日期：2022年3月11日 | |
| Krispy Kreme公司 |
| | |
| 由以下人員提供： | /s/Michael Tattersfield |
| 姓名： | 邁克爾·塔特斯菲爾德 |
| 標題： | 首席執行官 |
根據1934年證券法的要求，截至2022年3月11日，本10-K表格年度報告已由以下人員以指定身份簽署。
| | | | | |
簽名 | 標題 |
| |
/s/Michael Tattersfield | 董事總裁兼首席執行官 |
邁克爾·塔特斯菲爾德 | (首席行政主任) |
| |
/s/喬什·查爾斯沃思 | 首席運營官和首席財務官 |
喬什·查爾斯沃思 | (首席財務官) |
| |
/s/喬伊·普魯特 | 首席會計官 |
喬伊·普魯特 | (首席會計官) |
| |
/s/Olivier Goudet | 董事，董事會主席 |
奧利維爾·古德特 | |
| |
/s/Paul Michaels | 董事 |
保羅·邁克爾斯 | |
| |
/s/David Bell | 董事 |
大衞·貝爾 | |
| |
/s/帕特里夏·卡佩爾 | 董事 |
帕特里夏·卡佩爾 | |
| |
/s/Ozan Dokmecioglu | 董事 |
Ozan Dokmecioglu | |
| |
/s/David Deno | 董事 |
大衞·德諾 | |
| |
卡爾·E·李，Jr. | 董事 |
小卡爾·E·李 | |
| |
/s/黛比·羅伯茨 | 董事 |
黛比·羅伯茨 | |
| |
| | | | | |
/s/盧博米拉·羅切特 | 董事 |
盧博米拉·羅切特 | |
| |
/s/Michelle Weese | 董事 |
米歇爾·韋斯(Michelle Weese) | |
| |
/s/亨利·葉格利 | 董事 |
亨利·葉格利 | |
| |
/s/瑪麗莎·安德拉達 | 董事 |
| 瑪麗莎·安德拉達 | |
