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美國
美國證券交易委員會
華盛頓特區，20549
_________________________________________
表格10-K
| | | | | | | | | | | |
| (標記一) | | |
| ☒ | | 根據1934年“證券交易法”第13或15(D)條提交的年度報告 |
| 截至本財政年度止 | 一月一日, 2022 |
| 或 |
| ☐ | | 根據1934年“證券交易法”第13或15(D)條提交的過渡報告 |
| 在由至至的過渡期內 |
佣金檔案編號0-19848
化石集團，Inc.
(註冊人的確切姓名載於其章程)
| | | | | | | | | | | | | | |
| 特拉華州 | | 75-2018505 |
(述明或其他司法管轄權
公司或組織) | | (税務局僱主
識別號碼) |
| | | | |
| 901S中央高速公路， | 理查森 | 德克薩斯州 | | 75080 |
| (主要行政辦公室地址) | | (郵政編碼) |
註冊人的電話號碼，包括區號：(972) 234-2525
根據該法第12(B)條登記的證券：
| | | | | | | | | | | | | | |
| 每節課的標題 | | 股票代碼 | | 註冊的每個交易所的名稱 |
| 普通股，面值0.01美元 | | FOSL | | 納斯達克股票市場有限責任公司 |
| 優先債券將於2026年到期，利率7.00% | | FOSLL | | 納斯達克股票市場有限責任公司 |
根據該法第12(G)條登記的證券：無
_________________________________________
根據證券法第405條的規定，用複選標記標明註冊人是否為知名的經驗豐富的發行人。是☐ 不是 ☒
用複選標記表示註冊人是否不需要根據該法第13條或第15條(D)提交報告。是☐ 不是 ☒
用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短期限內)提交了1934年證券交易法第13條或第15(D)節要求提交的所有報告，以及(2)在過去90天內是否符合此類提交要求。是 ☒ No ☐
用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或在註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則第405條(本章232.405節)要求提交的每個交互數據文件。是 ☒ No ☐
用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司或新興成長型公司。見“交易法”第12b-2條中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小申報公司”和“新興成長型公司”的定義。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 大型加速文件服務器 |
☐ | | 加速文件管理器 |
☒ | | 非加速文件服務器 |
☐ | | 規模較小的報告公司 | ☐ | | 新興成長型公司 | ☐ |
如果是新興成長型公司，用勾號表示註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守根據交易所法案第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。☐
用複選標記表示註冊人是否提交了一份報告，證明其管理層根據“薩班斯-奧克斯利法案”(“美國法典”第15編第7262(B)節)第404(B)條對其財務報告內部控制有效性的評估是由編制或發佈其審計報告的註冊會計師事務所進行的。☒
用複選標記表示註冊人是否為空殼公司(如交易法第12b-2條所定義)。是☐ No ☒
根據納斯達克全球精選市場2021年7月3日報告的普通股的最後銷售價格，註冊人的非關聯公司持有的普通股總市值，每股面值0.01美元，為每股0.01美元。439.5百萬美元。就此計算而言，註冊人的所有高級職員、董事和10%的實益所有者均被視為聯營公司。這一認定不應被視為承認該等高級職員、董事或10%的實益擁有人實際上是註冊人的關聯公司。
截至2022年3月4日，52,145,738普通股已發行。
_________________________________________
以引用方式併入的文件
註冊人將向股東提供的與其2022年股東年會相關的委託書部分通過引用併入本10-K表格年度報告第三部分第10-14項。
化石集團，Inc.
表格10-K
截至2022年1月1日的財政年度
索引
| | | | | | | | |
| | | 頁面 |
第一部分 |
第1項。 | 業務 | 1 |
第1A項。 | 風險因素 | 14 |
1B項。 | 未解決的員工意見 | 33 |
第二項。 | 屬性 | 33 |
第三項。 | 法律訴訟 | 34 |
第四項。 | 煤礦安全信息披露 | 34 |
第二部分 |
第五項。 | 註冊人普通股、相關股東事項和發行人購買股權證券的市場 | 35 |
第六項。 | [已保留] | 35 |
第7項。 | 管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析 | 36 |
第7A項。 | 關於市場風險的定量和定性披露 | 48 |
第八項。 | 合併財務報表和補充數據 | 50 |
第九項。 | 會計與財務信息披露的變更與分歧 | 90 |
第9A項。 | 控制和程序 | 90 |
第9B項。 | 其他信息 | 92 |
項目9C. | 關於妨礙檢查的外國司法管轄區的披露 | 92 |
第三部分 |
第10項。 | 董事、高管與公司治理 | 92 |
第11項。 | 高管薪酬 | 92 |
第12項。 | 某些實益擁有人的擔保所有權和管理層及相關股東事宜 | 92 |
第13項。 | 某些關係和相關交易，以及董事獨立性 | 92 |
第14項。 | 首席會計師費用及服務 | 92 |
第四部分 |
第15項。 | 展品和合並財務報表明細表 | 93 |
在本10-K表格中，提及的“我們”、“我們”和“公司”是指Fossil Group，Inc.及其合併後的子公司。
關於前瞻性陳述的説明
這份Form 10-K年度報告(“年度報告”)包括標題為“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析”、“風險因素”和“業務”的章節，包含基於我們管理層的信念和假設以及我們管理層目前掌握的信息的前瞻性陳述。前瞻性陳述包括所有非歷史事實的陳述，通常可以通過諸如“相信”、“可能”、“將會”、“應該”、“尋求”、“預測”、“展望”、“估計”、“繼續”、“預期”、“打算”、“可能”、“將會”、“計劃”、“預測”、“潛在”、“計劃，“期望”或這些詞的否定或複數或類似的表達。前瞻性表述涉及的問題在不同程度上存在不確定性，這些前瞻性表述只是預測，受一些難以預測的風險、不確定性和假設的影響，包括“新冠肺炎”疫情的持續時間、程度和持續影響，以及我們成功管理與“新冠肺炎”疫情相關的需求、供應和運營挑戰的能力。因此，實際結果可能與任何前瞻性陳述中表達的結果大不相同。可能導致或促成此類差異的因素包括但不限於本年度報告第I部分第1A項中“風險因素”一節和其他地方討論的那些因素，以及我們提交給美國證券交易委員會(SEC)或美國證券交易委員會(Standard Chartered Bank)的其他報告中討論的那些因素。此外，新冠肺炎大流行以及因大流行導致的全球商業和經濟環境惡化，正在並可能加劇上述許多風險和不確定性。雖然前瞻性陳述是基於我們管理層在作出前瞻性陳述時的合理預期，但您不應依賴這些陳述。除非適用法律要求，否則我們沒有義務以任何理由公開修改或更新任何前瞻性陳述。
彙總風險因素
我們的業務受到許多風險和不確定性的影響，這些風險和不確定性可能會影響我們的業務、經營結果和財務狀況，或者我們普通股的交易價格。這些風險因素可能不是包羅萬象的。我們的經營環境在不斷變化，新的風險和不確定因素時有出現。管理層無法預測此類新風險和不確定性，也無法評估以下任何風險因素或任何此類新風險和不確定性或其任何組合可能影響我們業務的程度。這些風險在第一部分第1A項中有更全面的描述。“風險因素”。除其他風險外，這些風險包括：
新冠肺炎大流行風險
•新冠肺炎大流行的規模、持續時間和嚴重性，政府、企業和個人為應對大流行所採取的行動，以及有效疫苗的可獲得性、廣泛分發和使用。
戰略風險
•我們預測和應對不斷變化的時尚、功能和產品趨勢的能力；
•我們有能力繼續開發創新產品，包括新一代可穿戴技術；
•我們執行電子商務業務的能力；
•消費者對新產品、新功能或新技術的接受度；
•我們增長銷售額的能力取決於我們的商業戰略；
•成本和利益相關者對我們可持續性實踐的認可；
•氣候變化和其他環境影響。
操作風險
•政治不確定性增加，特別是俄羅斯入侵烏克蘭帶來的不確定性；
•美國對華貿易政策變化或新冠肺炎疫情導致的供應鏈中斷；
•丟失我們對全球知名時尚品牌的任何許可協議；
•丟失我們的谷歌Ware OS操作系統的許可證；
•有效管理我們的零售店運營；
•我們產品中某些關鍵零部件的供應短缺；
•我們業務的季節性；
•我們門店所在的商場和零售中心的成功；
•關鍵設施損失；
•原材料價格、可獲得性和質量的波動以及任何通貨膨脹的影響；
•我們的組裝工廠或製造資源出現問題或丟失；
•我們不與客户保持長期合同；
•我們面臨着專業零售和電子商務行業的激烈競爭，有些競爭對手比我們大得多；
•我們在可穿戴技術領域面臨着來自傳統競爭對手和新競爭對手的競爭；
•對我們的信息系統造成任何實質性的破壞；
•影響國際商務和我國國際化經營的因素；
•亞洲特別是中國經濟和社會狀況的變化，以及國際旅行和航運的中斷；
•失去關鍵高級管理人員或未能吸引和留住關鍵員工。
與我們的負債有關的風險
•我們未能遵守債務協議中包含的契約；
•我們的借款可能會有很大波動；
•我們的負債可能會對我們的財務狀況產生不利影響，使我們無法履行義務；
•我們有能力產生足夠的現金流來履行我們的償債義務；
•我們可能會招致更多的債務，包括擔保債務。
金融風險
•產品銷售需求結構的變化；
•美國税收立法的影響和税率的潛在變化；
•產生減損費用；
•來自純在線零售商的競爭加劇和高度促銷的零售環境；
•我們的許可協議可能要求最低版税承諾，無論這些協議下的產品銷售水平如何；
•外匯波動；
•易受攻擊的客户延長了無擔保信貸。
法律、合規和聲譽風險
•數據安全或侵犯隱私；
•違反法律法規，或者變更美國或國際現行法律法規；
•對從中國進口的商品徵收關税或其他限制以及中國採取的任何報復性貿易措施；
•知識產權流失；
•侵犯他人知識產權的；
•獨立製造商或許可合作伙伴未能使用可接受的勞動規範，否則將遵守法律或遭受聲譽損害。
與我們普通股相關的風險
•本公司普通股市場價格和成交量極度波動；
•無論業務發展如何，我們的股票價格都會快速大幅上漲或下跌；
•“空頭擠壓”可能會導致額外的價格波動；
•我們的首席執行官擁有我們已發行普通股的大約6.2%；
•我們的組織文件包含反收購條款；
•未能達到我們的財務指引或實現我們向公眾提供的其他前瞻性陳述。
一般風險
•全球經濟環境的任何惡化，以及由此導致的消費者信心和支出的任何下降；
•經濟週期、恐怖主義、戰爭行為和零售業狀況的影響；
•外國政府法規和美國貿易政策；
•控制系統的固有限制可能會導致未被檢測到的錯誤或欺詐。
商標、服務標記、商號和版權
我們在手錶上使用我們的Fossil、Michele、Relic、Skagen和Zodiac商標以及其他商標，在珠寶上使用我們的Fossil和Skagen商標，在美國和許多其他國家使用我們的Fossil商標和其他時尚配飾。我們還使用Fossil、Skagen、Watch Station International和WSI作為零售店的商標，Fossil、Skagen、Watch Station International、WSI、Misfit、Zodiac和Michele作為在線電子商務網站的商標。本年度報告還可能包含我們或與我們有生產、營銷和分銷產品許可協議的其他公司的其他商標、服務標誌、商號和版權。僅為方便起見，在本招股説明書附錄和隨附的招股説明書中引用或併入的商標、服務標記、商號和版權可以不使用TM、SM、©和®符號(視情況而定)列出，但我們將根據適用法律最充分地聲明我們或適用許可人對這些商標、服務標記、商號和版權的權利(如果有)。
在本年度報告中，提及的“我們”、“化石”和“公司”是指Fossil Group，Inc.，包括其截至2022年1月1日的合併子公司(“2021財年”)。該公司的會計年度週期性地以53周為一年，而不是通常的52周為一年。 截至2022年1月1日的財年為52周，截至2021年1月2日的財年(簡稱2020財年)為53周，截至2020年1月4日的財年(簡稱2019財年)為52周。
第一部分
項目1.業務
公司
我們是一家專門從事消費時尚配飾的設計、創新和分銷公司。我們的產品包括傳統手錶、智能手錶、珠寶、手袋、小型皮具、皮帶和太陽鏡。我們設計、開發、營銷和分銷我們自己的品牌Fossil、Skagen、Michele、Relic和Zodiac以及授權品牌Armani Exchange、DIESEL、DKNY、Emporio Armani、Kate Spade New YORK、Michael Kors、PUMA和Tory Burch。基於我們的一系列配件產品、品牌、分銷渠道和價位，我們能夠在全球範圍內瞄準具有時尚意識的各個年齡段的消費者。
運營戰略
我們的目標是通過增加收益並對我們的人民、地球和社區產生積極影響來推動股東價值。我們在一個充滿挑戰的商業環境中運營，特別是在全球大流行的情況下。然而，通過關注以下戰略重點，我們看到了可持續增長和價值創造的機遇：
強化品牌熱度
設計、創意和創新是我們公司的命脈。 我們通過出色的產品、故事講述和定製通信來推動人們對我們的品牌的興奮和需求，以建立熱情的消費者社區。 隨着消費者走向更正常和更強大的購買模式，他們將在網上和商店尋找差異化和令人興奮的商品。 我們計劃在我們的旗艦Fossil品牌的創意和營銷方面投入更多資金，並利用我們日益增長的數字能力來提高品牌知名度和銷售額。
推動實現數字化
我們繼續專注於成為一個數字優先的組織，這對我們來説需要四個支柱：(I)擴大我們直接面向消費者的基礎；(Ii)重新設想我們如何參與市場；(Iii)建立一個營銷和分析強國；以及(Iv)通過新的人才、工具和技術轉型為數字優先的公司。我們已經並將繼續進行重大投資，以加強和進一步成熟我們與這四個目標相關的數字能力。
重要的是，在2021財年，我們的成功計劃包括在世界各地擴展我們的Salesforce Commerce Cloud能力、投資一個新的數字資產管理平臺以簡化全球數字優先內容的製作和傳播，以及為我們的員工開發新的數字計劃以提高參與度和流暢性。我們也變得更加敏捷，創建了跨職能團隊，共同致力於專門的數字項目，加快了速度和協作，並灌輸了一種“快速失敗”的心態。
在整個2022財年，我們將繼續加強我們的數字優先戰略，包括對技術平臺、數字人才和新功能的關鍵投資，以加快我們直接面向消費者的體驗。
優化運營
我們在基礎設施、商業活動以及如何管理SKU、庫存和現金方面做出了重大改變。 我們將繼續理順我們的零售店基礎，嚴格管理我們的資本投資，並進一步優化我們在庫存管理和端到端供應鏈方面的戰術和戰略。 總體而言，我們希望重塑整個業務，並儘可能具有成本效益。
在中國大陸和印度拓展商機
我們正在繼續執行一項以中國大陸和印度的本地化營銷和細分品種為中心的戰略。儘管新冠肺炎的影響可能會在中短期內擾亂我們的增長軌跡，但我們仍然將中國大陸和印度視為令人信服的長期機遇。
騰出時間做好事
雖然商業上的成功對我們的未來至關重要，但我們繼續為我們的人民、地球和社區做正確的事情也是至關重要的。 我們把我們的可持續發展平臺或ESG(環境、社會和公司治理)稱為“讓時間向善”。 我們相信，使命感對我們的員工、股東和客户也至關重要。 我們的員工目標包括繼續加強我們的多樣性、公平性和包容性計劃和目標。 我們的地球目標包括大幅減少我們的碳足跡，並強調資源的回收和利用。 我們的社區目標包括賦予婦女和女童權力，並繼續增加我們對未得到充分服務的年輕生命的影響。
細分市場
我們根據“管理方法”報告分部信息。管理辦法將管理層用於決策和評估業績的內部報告指定為公司可報告部門的來源。
我們主要根據地理位置來管理我們的業務。該公司的可報告經營部門包括(I)美洲、(Ii)歐洲和(Iii)亞洲。每個可報告的經營部門包括對批發和分銷商客户的銷售，以及通過公司所有的零售店和基於銷售實體所在地的電子商務活動進行的銷售。美洲部門主要包括對加拿大、拉丁美洲和美國客户的銷售。歐洲部分主要包括對歐洲國家、中東和非洲客户的銷售。亞洲部分主要包括對澳大利亞、大中華區、印度、印度尼西亞、日本、馬來西亞、新西蘭、新加坡、韓國和泰國客户的銷售。每個可報告的運營部門都提供類似的產品和服務。
品牌
自有品牌
我們擁有的品牌包括Fossil、Skagen、Michele、Relic和Zodiac。
化石
自35年前成立以來，Fossil一直受到美國人的獨創性和創造力的啟發。Fossil致力於製作高品質、時尚的手錶、智能手錶、手袋、錢包和珠寶，這些產品反映了該品牌的創新精神，並與每種風格相得益彰。它的多功能產品被設計成有趣的，但又容易接近的，同時為該行業注入了新的活力。
斯卡根
自1989年以來，Skagen的手錶、智能手錶和珠寶通過纖細的款式和獨特的色彩組合反映了丹麥的極簡主義和寧靜的海濱生活。為了尊重其傳統，Skagen正在擴大其影響力範圍，通過太陽能運動、對地球友好的皮革或升級/回收材料等材料組件，將可持續發展納入其中。每一件作品都是精心製作的，可以持續一生--考慮到人和地球。
米歇爾
Michele手錶為女性打造，由女性打造，以提升奢華和大膽的女性細節而聞名。米歇爾製作了受個性和自我表達影響的產品，將女性與反映她們美麗和慶祝里程碑時刻的作品聯繫在一起。
文物
Relic是一家美國手錶品牌，致力於提供無障礙、最新的休閒設計。每一款標誌性手錶都旨在將功能與現實相結合，以實現真正的日常生活方式。
十二生肖
成立於一個多世紀前的十二生肖，在挑戰設計創新極限的同時，慶祝與瑞士計時相關的精確度和工藝。它的手錶專為不插電、追求冒險的生活方式而設計，結合了永恆的風格、大膽的色彩和新時代的技術。
品牌建設
我們打造和發展強大生活方式品牌的能力是我們成功的關鍵。在我們的自有品牌中，我們以具有競爭力的價格創造優秀的產品，並通過我們自有的分銷渠道和第三方分銷商直接向我們的消費者提供引人入勝的體驗。
我們的消費者至上理念推動着我們做出的每一個決定。通過利用時尚趨勢和利用專有數據和洞察力，我們能夠向不同價位、款式偏好和地理位置的消費者提供相關的、高價值的產品和體驗。
特許品牌
我們的主要特許品牌包括Armani Exchange、DIESEL、DKNY、Emporio Armani、Kate Spade New YORK、Michael Kors、PUMA和Tory Burch。由於我們的垂直整合，我們處於獨特的地位，可以及時和一致地與許可方合作推出手錶等配件類別。我們所有的主要許可關係都是我們許可的品牌的獨家許可關係，包括傳統手錶，以及某些其他品牌，智能手錶和/或珠寶。
產品
我們設計、開發、營銷和分銷各種產品類別的配件：傳統手錶、智能手錶、珠寶、手袋、小型皮具、皮帶和太陽鏡。此外，我們還生產和/或分銷自有品牌，以及在我們的某些其他品牌零售店購買轉售的品牌產品。下表列出了有關我們的淨銷售額的細目以及所示會計年度專有、授權和其他品牌之間的百分比變化的某些信息(除百分比數據外，以百萬為單位)。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 財年 |
| | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| | 美元 | | %變化 | | 美元 | | %變化 | | 美元 |
| 淨銷售額 | | | | | | | | | |
| 專有權 | $ | 859.3 | | | 11.0 | % | | $ | 774.2 | | | (29.8) | % | | $ | 1,103.4 | |
| 持牌 | 944.3 | | | 23.7 | | | 763.5 | | | (24.7) | | | 1,013.7 | |
| 其他 | 66.4 | | | (12.2) | | | 75.6 | | | (24.9) | | | 100.6 | |
| 總計 | $ | 1,870.0 | | | 15.9 | % | | $ | 1,613.3 | | | (27.3) | % | | $ | 2,217.7 | |
傳統手錶和智能手錶
傳統手錶和智能手錶是我們的核心全球業務。2021財年、2020財年和2019年的手錶銷售額分別約佔我們合併淨銷售額的80.9%、81.0%和81.4%。
我們的全顯示屏智能手錶使用谷歌的Wear OS操作系統。我們的Wear OS許可證將於2023年4月27日到期。我們的某些混合智能手錶和其他智能手錶使用的是我們開發的操作系統，或者是谷歌授權給我們的操作系統。
特許品牌
我們已經簽訂了多年的全球獨家許可協議，用於製造、分銷和銷售帶有某些全球知名時尚品牌品牌名稱的手錶。下表列出了與我們的主要手錶許可證相關的信息：
| | | | | | | |
| 品牌 | | | 期滿 日期1 |
| 阿瑪尼交易所 | | | 12/31/2023 |
| 柴油 | | | 12/31/2025 |
| DKNY | | | 12/31/2024 |
| 恩波里奧·阿瑪尼 | | | 12/31/2023 |
| 凱特·斯佩德紐約 | | | 12/31/2025 |
| 邁克爾·科爾斯 | | | 12/31/2024 |
美洲豹 | | | 12/31/2028 |
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| 託裏·伯奇 | | | 12/31/2023 |
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(1)在某些情況下可提前終止
我們還授權某些國際知名品牌，如斯凱奇(Skechers)和寶馬(BMW)，在特定市場進行有限分銷。
時尚配飾
除了我們的核心手錶業務外，我們還設計和製造手袋、小型皮具和皮帶，橫跨我們自己的品牌和某些特許品牌下的某些自有品牌和珠寶。在美國和某些國際市場，我們通常通過與手錶相同的分銷渠道銷售我們的時尚配飾系列，採用類似的營銷方式。我們的時尚配飾通常在手錶部門附近的地方銷售，這可能會導致熟悉我們手錶品牌的人購買我們的手錶。在2021財年、2020財年和2019財年，我們配件系列的銷售額分別佔我們合併淨銷售額的16.9%、16.7%和16.2%。
下表列出了有關我們時尚配飾的信息：
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| 品牌 | 附件類別 | | |
| 柴油 | 珠寶 | | |
| 恩波里奧·阿瑪尼 | 珠寶 | | |
| 化石 | 手提包，小皮具，皮帶，眼鏡，珠寶 | | |
| 邁克爾·科爾斯 | 珠寶 | | |
| 斯卡根 | 珠寶 | | |
有執照的眼鏡
我們與Safilo集團簽訂了全球化石品牌太陽鏡和光學鏡框的許可協議，該協議將於2023年12月31日到期。許可協議規定根據淨銷售額的百分比向我們支付特許權使用費，幷包括某些有保證的最低特許權使用費。2021財年、2020財年和2019年，授權眼鏡的銷售額分別約佔我們合併淨銷售額的0.4%、0.4%和0.5%。
商店
我們的產品通過23個公司所有的銷售子公司和由70個獨立分銷商組成的網絡銷往全球約145個國家和地區。我們的產品在航空公司、遊輪和國際公司擁有的零售店都有銷售。截至目前，我們的公司自營門店網絡包括171家零售店和199家直銷店
2022年1月1日在某些國際市場，我們的產品還通過特許和特許化石零售店、我們經營的零售特許權和售貨亭銷售。
營銷
無論消費者在哪裏，無論是線上還是線下，我們的營銷方式都能滿足他們的需求。我們通過藝術和科學的融合創造最好的品牌體驗-這意味着我們在營銷戰略和策略中優先考慮數據驅動的決策和創造力。
在2021財年，我們創建了一個卓越的內部營銷中心，為我們的自有品牌和授權品牌提供服務，以更好地與消費者建立聯繫，並推動持續的參與度和知名度。此功能適用於各種渠道，包括數字營銷、社交媒體、電子郵件營銷、客户關係管理、合作伙伴營銷和數字媒體。我們有構建了專有算法來支持營銷投資的盈利流動，並對渠道、品牌和國家進行了優化。我們通過持續的測試和學習，以及我們在過去幾年建立的消費者洞察力和預測性分析能力，提供越來越好的個性化服務。
由於我們的新興能力和對營銷業盈利增長的可見性，我們正在戰略性地增加我們的營銷投資。2021財年，營銷投資總額為1.684億美元，佔總淨銷售額的9.0%。相比之下，2020財年為1.263億美元，佔總淨銷售額的7.8%，同比增長33.3%。
分佈
我們通過地區性倉庫在全球分銷我們的產品，我們在德克薩斯州達拉斯的倉庫服務於美洲，我們在德國EggstäTT的倉庫服務於歐洲，我們在香港的倉庫服務於亞洲。對於那些我們的產品經銷的國家，但在我們沒有實體存在的國家，我們使用第三方分銷商。我們的產品從我們的地區性倉庫運往子公司倉庫、分銷商、批發賬户或直接運往選定市場的客户。我們廣泛的分銷網絡使我們能夠接觸到不同的全球客户羣。我們通過一系列渠道銷售我們的產品，包括電子商務、公司擁有的零售店、百貨商店和專賣店、航空公司、大眾市場和特許權。
數位
我們的整體電子商務努力包括三種形式的數字渠道。首先，我們自己的全球電子商務網站為我們的品牌組合提供了移動友好的體驗，吸引了品牌內容，並與零售店進行了無縫的全渠道整合，包括在線購買某些產品並在商店提貨、路邊提貨和從商店發貨的能力。其次，我們通過領先的第三方電子商務零售商和市場分銷我們的產品。第三，我們通過一些批發商的電子商務網站和更多的在線零售商組成的廣泛網絡進行分銷。
作為我們總業務的一部分，我們的電子商務能力和數字普及率繼續增長。在2021財年，我們的數字銷售額佔合併淨銷售額的41.3%，而2020財年和2019財年分別為38.8%和20.1%。我們將在2022財年繼續投資於增強我們的電子商務能力，重點是改善和簡化消費者體驗。
製造和採購
我們的絕大多數產品都是從國際上採購的。大部分手錶產品的採購都通過我們的香港子公司Fossil(East)Limited(“Fossil East”)進行協調。通過在印度和瑞士擁有的工廠，我們有一些有限的手錶組裝業務。雖然我們沒有與我們無關的手錶和配件製造商簽訂長期合同，但我們與幾家製造商保持着長期的關係。這些關係的發展是由於我們與相同的製造商進行業務往來的時間很長。我們相信，由於我們的長期合作關係，我們能夠對我們的主要手錶裝配商施加一些運營控制。此外，我們認為，我們與手錶製造商業務的相對規模使我們在他們的生產計劃中優先考慮。此外，製造商瞭解我們的質量標準，這使我們能夠生產出高質量的產品，從而支撐整體運營利潤率。我們還增加了生產可穿戴技術產品的第三方設施和關係。
我們的質量控制程序試圖確保我們的產品符合產品開發和質量人員制定的標準。在向工廠下單之前，我們會對產品的開發樣品進行檢查，以確保符合我們的設計。在開始生產之前或開始時，我們通常也會檢查或審計每種產品的“頂級”樣品的合規性檢查。香港和中國的運作
生產我們產品的工廠由Fossil East定期監控，我們瑞士工廠的運營由我們的海外運營子公司之一Montres Antima SA定期監控。
知識產權
我們在手錶上使用我們的Fossil、Michele、Relic、Skagen和Zodiac商標以及其他商標，在智能手錶和珠寶上使用我們的Fossil和Skagen商標，在美國和許多其他國家使用我們的Fossil商標和其他時尚配飾。我們還使用Fossil、Skagen、Watch Station International和WSI作為零售店的商標，Fossil、Skagen、Watch Station International、WSI、Misfit、Zodiac和Michele作為在線電子商務網站的商標。我們已採取措施建立或為我們的商標提供額外的保護，在銷售我們產品的每個國家/地區註冊或申請註冊我們相關類別產品的商標，此外，我們還打算在未來銷售我們產品的某些外國國家/地區註冊或申請註冊我們的商標。我們還在美國和其他主要銷售產品的國家擁有某些版權和外觀設計的權利。
我們繼續在手錶、智能手錶和相關產品的設計和組裝方面探索創新。因此，我們已經獲得並正在申請與某些產品設計、功能和技術相關的各種美國和國際設計和實用新型專利。截至2022年1月1日，我們沒有一項專利對我們的業務具有實質性意義。
我們依靠非專利的商業祕密、技術訣竅和持續的技術創新來發展和保持我們的競爭地位，特別是在可穿戴技術領域。我們努力通過與當前和潛在的產品開發合作伙伴達成協議、與員工、顧問和其他可能獲得我們專有信息的人簽訂保密協議，以及通過使用其他安全措施來保護我們的商業祕密和其他專有信息。
我們積極保護我們的商標和商業外觀，並在國內和國際上追查侵權索賠。我們還通過第三方在線監控工具，通過內部產生的線索，以及通過我們全球的業務合作伙伴，在國內和國際上追查造假者。
季節性
我們的生意有季節性，很大一部分銷售發生在年終假期期間。
重要客户
在2021財年、2020財年或2019財年，沒有客户佔我們合併淨銷售額的10%或更多。
競爭
我們參與競爭的業務競爭激烈，而且各自為政。目前的傳統手錶市場可以分為兩個層次，從通常通過大眾市場渠道分銷的低價手錶到通常通過高檔百貨商店的精品手錶部門或高端特種手錶和精品珠寶店分銷的較高價位的奢侈品手錶。我們的傳統手錶業務通常與許多老牌製造商、進口商和分銷商展開競爭，包括Armitron、Citizen、Gucci、Guess？、Kenneth Cole、LVMH Group、Movado、Raymond Weil、Seiko、Swatch、瑞士陸軍、豪雅(Tag Heuer)和天美時(Timex)。此外，我們的皮具、太陽鏡和珠寶業務與許多老牌公司競爭，這些公司擁有豐富的開發、營銷和分銷此類產品的經驗。我們的競爭對手包括從國外進口手錶和配飾的分銷商、在國外建立製造關係的美國公司以及在國內生產配飾的公司。
我們認為，傳統手錶的重大新競爭對手的風險在一定程度上受到進入壁壘的緩解，例如高昂的啟動成本，以及與客户和製造來源發展長期關係。然而，在不斷擴大的可穿戴技術行業，我們面臨着來自蘋果、Garmin和三星等科技品牌、來自Fitbit等健身品牌以及許多推出可穿戴技術產品的老牌傳統手錶製造商的競爭。隨着這個行業的發展和壯大，競爭可能也會加劇。然而，我們相信我們的設計和品牌是很強的競爭優勢。
雖然我們的產品類別和地理區域的競爭程度和性質各不相同，但我們以風格和技術特徵、價格、價值、質量、品牌、廣告、營銷、分銷和客户服務為基礎進行競爭。我們識別和響應不斷變化的時尚趨勢和消費者偏好(包括可穿戴設備)的能力
技術)、維護現有關係並與製造來源發展新的關係、及時交付優質商品、管理零售流程以及繼續將技術整合到我們的業務模式中，這些都是我們競爭能力的重要因素。我們獨特的商業模式在許多關鍵市場擁有分銷，並提供全球公認的專有和授權產品組合，這使得我們相對於規模較小的地區性或地區性競爭對手具有許多競爭優勢。這使我們可以繞過某些國家的當地分銷商的成本結構，從而產生更具競爭力的產品，同時產生更高的產品和運營利潤率。
政府管制
進口和進口限制
我們的大部分產品都是在海外組裝或製造的。因此，美國和我們產品的來源國或銷售國可能會不時修改現有配額、關税(包括反傾銷税或反補貼税)、關税或其他限制，從而對我們產生不利影響，或徵收新的配額、關税(包括反傾銷税或反補貼税)或徵收新的配額、關税或其他限制。例如，我們進口到美國的產品需要繳納美國關税，在我們的正常業務過程中，我們可能會不時受到美國海關就關税和其他費用提出的索賠。可能影響修改或實施這些限制的因素包括：美國貿易代表認定一國拒絕向依賴知識產權的美國公司提供足夠的知識產權或公平和公平的市場準入；美國與導致該國取消“最惠國”待遇的國家之間的貿易爭端；以及美國政府認為該國國內的經濟和政治變化不利。我們無法預測這些事件會對我們的業務產生何種影響(如果有的話)，特別是考慮到我們的組裝和製造業務集中在香港和中國內地。
一般信息
我們必須遵守有關海關、税收、就業、隱私、廣告真實性、消費品安全、分區和佔用方面的法律，以及規範和/或管理消費品的進口、促銷和銷售以及我們的公司、零售和分銷業務的其他法律和法規。
合規與貿易
“製造商行為守則”(“製造商守則”)
我們致力於在我們的所有業務中採取合乎道德和負責任的行為，並尊重所有個人的權利。我們努力確保供應鏈中所有工人的人權得到維護，每個人都能享受到安全、公平和非歧視性的工作條件。2021年，我們加入了聯合國全球契約，成立了化石集團 人權政策。T他進一步支持了我們在整個供應鏈中對人權的承諾。
此外，我們致力於遵守適用的環境要求，並致力於確保我們所有產品的生產和分銷都符合適用的環境法律法規。我們希望我們的業務夥伴將分享這些承諾，我們通過我們的製造商代碼來執行這些承諾。
我們的製造商代碼明確要求我們的製造商不得使用童工、強迫或非自願勞動，並遵守適用的環境法律和法規。我們為我們的工廠提供與我們的製造商代碼和工廠所在國家的適用法律相關的培訓。培訓為工廠提供了對我們製造商代碼的更深入的解釋。
除了合同義務外，我們還通過我們的員工和第三方合規審計公司進行的審計來評估我們的供應商是否符合我們的製造商規範。在大多數情況下，審計都是公佈的。如果我們認為供應商不符合我們製造商代碼的標準，我們可能會終止該供應商，或通過實施糾正行動計劃為該供應商提供糾正違規行為的機會。
貿易
我們在德克薩斯州達拉斯的倉庫和配送設施在美國商務部對外貿易區委員會設立的特殊用途分區內運營。這一分區為我們提供了以下經濟和運營優勢：(I)在進口商品離開分區並進入美國市場之前，我們不必為其支付關税；(Ii)如果進口商品隨後運往美國以外的地方，我們不必為商品支付任何美國關税；以及(Iii)我們不必為位於分區內的庫存支付當地財產税。
信息系統
企業資源規劃
我們在美國業務和大部分歐洲業務中使用SAP ERP來支持我們業務的人力資源、銷售和分銷、庫存計劃、零售銷售以及運營和財務報告系統，在我們的亞洲業務中使用Navision來支持當地國家層面的許多相同功能。我們還使用Salesforce.com，Inc.提供的工具來支持我們的全球品牌網站以及我們的CRM計劃。
企業績效管理系統
我們已經實施了甲骨文公司的定製Hyperion財務報告軟件。該軟件提高了我們合併和報告流程的效率，並提供了一種更動態的方式來查看和分析數據。Hyperion規劃工具還提供了更動態、更強大的預算和預測功能。
銷售點系統
我們計劃於2022年在我們的零售店開始在全球實施新的銷售點系統，首先是歐洲，2023年在美洲和亞洲進一步實施。這一銷售點系統將大大增強我們的全渠道能力，使我們能夠更好地為不同渠道的客户提供庫存和履行服務。
我們有全球信息安全和隱私合規計劃，包括我們信息系統的風險管理政策和程序、網絡安全實踐以及對消費者和員工個人數據和機密信息的保護。我們的董事會對公司的風險管理政策和程序擁有最終監督權，並已將監測這一領域風險和項目的主要責任委託給審計委員會，該委員會每季度接收有關信息安全和隱私風險及合規性的最新情況。董事會也會定期收到關於這些話題的最新消息。我們有網絡安全和網絡責任保險，以便在發生某些承保的網絡損失和數據泄露時提供一定程度的財務保護。
人力資本資源
截至2022年1月1日，化石集團僱傭了大約6900名員工，其中包括我們的海外運營子公司僱傭的大約4500名員工。
我們的國內和外國僱員中沒有一個是由工會代表的。然而，某些駐歐洲的員工由工會代表，其中包括我們的一些現任員工，他們代表所有員工與管理層進行談判。我們從來沒有經歷過停工，我們認為我們與員工和工會的工作關係很好。
作為一家以目標為導向、以消費者為中心的組織，瞭解擁有一支高績效、積極參與的員工隊伍的價值，我們相信我們的員工是我們成功的動力，是實現我們的業務目標和為我們的主要利益相關者(包括客户、投資者和合作夥伴)創造價值的驅動力。我們始終如一地努力成為一個負責任的僱主，包括通過就業機會、薪酬和福利、個人發展以及我們共同創造的目標驅動的環境，吸引和聘用最有才華的人，同時長期留住他們。
本組織
我們追求業務成就的方式和我們的工作場所文化繼續支持我們成為首選僱主的能力，並提升我們勞動力的集體實力，這通過成功的人力資源管理提供了競爭優勢。我們的價值觀，包括真實性、堅韌不拔、好奇心、幽默感和影響力，是我們工作場所政策和實踐的基礎。
從數字上看，我們的勞動力越來越多樣化。在全球範圍內，我們35%的員工在美洲，32%在歐洲，33%在亞太地區。女性佔我們員工的62%，男性佔38%。在美國，包括公司、零售和分銷員工在內，總共有57%的員工認為自己是黑人和土著有色人種(BIPOC)，42%的員工認為自己是白人，1%的員工沒有自我認同。
我們致力於成為一家反映我們多元化世界的公司，我們將實現多樣性和包容性，以推動員工和公司的成功。我們歡迎新的觀點，並相信一個多樣化和包容性的工作場所會帶來創新、合作、創造力以及個人和商業的增長。在過去的一年裏，我們擴大了對員工的包容性培訓，更加註重與我們的員工、客户和利益相關者一起慶祝關鍵的文化遺產和身份認同時刻，並繼續為我們的員工創造空間，讓他們就與多樣性、公平和包容性相關的話題和實時事件進行有意義的討論(“DE&I”)。我們為期三年的DE&I戰略經過了第三方的審查，確保我們繼續推動自己變得更具包容性。我們在世界各地成為更加多樣化的勞動力的征程以五個主要目標為指導：
1.增長我們的知識。我們認識到DE&I是一段旅程，增長我們的知識是我們整個DE&I戰略的基礎。我們的員工處於這一旅程的中心，通過各種方法為他們提供學習和成長的機會-在線DE&I社區、持續的無意識偏見教育(某些員工需要)、包容教育(某些領導者需要)、其他更廣泛的DE&I主題和Fossil Group聚會，這為我們的員工提供了討論影響我們不同員工社區的問題、事件和時刻的機會。
2.增加我們的多樣性。我們制定了年度多樣性和包容性目標，其中包括增加我們僱傭的BIPOC員工總數。我們的目標還包括增加女性和BIPOC領導層，為代表不足的羣體提供導師計劃，並投資於女性BIPOC領導層。在過去的一年裏，女性高級領導層的比例上升到了35%。
3.為所有員工創造更具包容性和公平性的環境。我們連續第二年被人權運動評為LGBTQ員工的最佳工作場所。我們還成立了五個員工資源小組，重點關注父母、女性員工、黑人/非裔美國員工、西班牙裔和拉丁裔員工以及LGBTQ員工。我們繼續利用我們的調查能力，按性別和種族瞭解員工敬業度。
4.推動責任追究。我們已經採取措施加強問責，將某些高管薪酬與我們的DE&I目標掛鈎，將關鍵的DE&I主題納入我們所需的領導力發展計劃，並努力透明地分享我們多樣化的願望。
5.利用我們的多樣性使外部利益相關者受益。我們將繼續利用我們公司的知識、成就和影響力在我們的社區中做出改變。此外，我們積極參與了多個行業DE&I重點諮詢，包括時尚黑人顧問、設計合作中的多樣性和CEO多樣性和包容性行動，這是CEO推動的最大的企業承諾，以促進工作場所的多樣性和包容性。
聘用化石集團員工
我們致力於確保我們工作場所的員工都投入到工作中來。我們的目標是創造一種高績效的文化，在這種文化中，人們擁有幫助推動公司業績並每天保持個人最佳狀態的技能和行為。
通過調查我們的員工，我們可以瞭解他們的觀點，是什麼激勵了他們，以及作為一個組織，我們可以如何改進。這樣做有助於建立和維持有意義的參與。一致的調查結果告訴我們，他們最看重的是：職業成長和發展，有效的溝通，認可，對公司未來的清晰看法，令人信服的薪酬和福利，以及與更大的公司建立聯繫的能力和機會。關於業務成功，我們員工的觀點與建立工作場所文化的業務需求保持一致，包括：
•全面的健康和前沿健康福利；
•創新雙向溝通；
•創造價值的員工發展計劃；
•績效管理通過公司贊助的時間來成長；
•有意義的認可；以及
•以價值觀為基礎的文化和工作環境。
我們的員工福利還包括全職和兼職員工的學費和專業認證以及執照報銷。我們還通過一系列計劃努力創造一個以家庭為重點的工作場所，其中包括：育兒假計劃；與Milk Stork的合作伙伴關係，提供簡單的解決方案，幫助職業母親繼續母乳餵養和減輕商務旅行壓力；健康嬰兒計劃，在父母懷孕期間為其提供支持；以及加強重返工作崗位的政策，允許新父母逐步重返工作崗位。此外，我們的WeCare員工緊急援助基金也已到位，為因符合條件的災難或不可預見的困難而面臨經濟和個人困難的員工提供慈善援助。
通過提供廣泛的零售和企業職業發展計劃，員工有機會為持續的成功做好準備，這通過我們的績效流程得到進一步的支持，該流程有效地在整個組織內級聯目標，以確保我們員工的努力與我們的戰略優先事項保持一致。
在員工以前所未有的速度離職的情況下，我們對員工的持續關注帶來了強大的員工敬業度和留任力。我們12個月的公司員工流失率與我們5年的員工流失率保持一致。在我們的配送中心，我們提高了12個月的保留率，整體流失率有所下降。
化石集團員工的未來
展望未來的職場，我們在過去的一年裏傾聽並理解了如何創造最佳的員工體驗，同時推動我們的業務向前發展。結果導致我們改進了完成工作的方式，並引入了混合工作模式，為我們的員工提供了在家和辦公室工作的機會。我們相信，平衡對更大靈活性的需求和麪對面互動的重要性，以推動創造性思維、執行力和員工增長，使我們能夠共同推動業務發展。為了確保我們擁有成功所需的技能，我們還為選定的角色提供了從任何地方遠程全職工作的機會。
隨着我們繼續努力成為數字強國，我們在數字基礎設施方面取得了顯著增長，最引人注目的是我們有才華的員工。在我們新招聘的首席數字官的領導下，我們繼續投資於人才和技能集，我們專門招聘了一些新員工，以幫助推動我們的數字化轉型和推動電子商務增長。
疏漏
我們的董事會和相關委員會積極參與與卓越的人力資源管理相關的領域，以及對某些政策、做法和結果的相關監督-包括薪酬、多樣性和包容性、員工發展、參與度和繼任規劃。我們與董事會分享我們的員工調查結果，讓他們隨時瞭解相關的情緒、興趣和擔憂。提名和公司治理委員會幫助監督ESG事務。審計委員會定期參與與我們的領導團隊的討論，以確保監督各種主題的企業級風險和緩解計劃，包括與人力資本風險相關的風險。審計委員會還定期審查公司對我們的行為和道德準則以及合規性的監督和執行情況。薪酬委員會審查和批准與合格員工的薪酬、福利和相關股權獎勵相關的事項。這項工作包括對高管薪酬和公司目標的適當監督，這些都是高管績效評估的一部分。這些目標也是公司員工年度現金獎金計劃的基礎。
全球大流行與我們的員工友好型應對
新冠肺炎大流行造成的人類悲劇繼續促使我們盡一切可能減緩病毒的傳播，保護我們的員工、客户和供應商，因為我們密切遵守疾病控制中心、世界衞生組織以及州、縣和社區政府制定的健康和安全指南。
在大流行期間，我們繼續讓員工在可能的情況下遠程工作，並提供相關的健康和安全培訓和資源。
在我們計劃安全重返工作崗位的同時，我們對員工進行了多次調查，目的是瞭解在辦公室環境中工作的舒適度，以及他們喜歡的工作環境，這是因為我們的員工在疫情期間改變了工作方式。我們傾聽員工的意見，並與他們合作，以發展我們未來的工作方式。
隨着員工重返工作場所，我們將繼續執行廣泛的健康和安全指南，其中可能包括日常健康檢查、體温檢查、員工和客户所需使用的口罩以及社交距離，同時還將提供和加強清潔和衞生做法。此外，在大流行期間，我們為員工提供了現場疫苗接種診所，並提供帶薪休假時間接種疫苗，以及為可能經歷疫苗副作用的員工提供時間。隨着疫情的發展和醫療進步的繼續，我們將繼續評估如何支持我們的勞動力，並將員工的健康和安全放在首位。
我們為我們在為員工提供鼓舞人心、引人入勝和有益的工作環境方面取得的進展感到自豪。在這個瞬息萬變的世界裏，我們永遠不會停止培育我們的文化。為了超越預期，實現我們的抱負，我們將傾聽、學習、合作、設定有意義的目標、創新，並在我們的進步、挑戰和機遇中保持透明，使Fossil集團成為高績效、高參與度人才的目的地。
企業社會責任
作為全球時尚領先者，我們認識到我們的運營可以對環境和其他人的社會福祉產生影響。我們制定了企業社會責任戰略，以便在我們的組織和世界內部推動積極的變革。我們的企業社會責任戰略概述了我們的全球戰略，以在一系列重要的環境和社會可持續性問題上實現重要的、可衡量的目標。參見“經營戰略”--“騰出時間做好事”。
我們公司的企業社會責任戰略名為“騰出時間向善”，分為三個方面：
•對地球有好處-專注於我們的運營和供應鏈中的行動，旨在通過我們對未來的設計和留下輕微的足跡倡議，顯著減少我們對環境的影響。
•對社區有好處-通過我們賦予婦女和女童權力和加強社區倡議，專注於讓我們的世界成為一個更美好的居住地。
•對人們有好處-以員工為重點，通過推動多元化和包容性以及推進平等倡議，加強我們的工作場所文化。
我們預計將在2022年發佈我們的第一份企業社會責任報告。
可用的信息
我們的網址是Www.fossilgroup.com。我們網站上的信息不是，也不應被視為本年度報告Form 10-K的一部分，也不應被納入我們提交給美國證券交易委員會的任何其他文件中。我們的Form 10-K年度報告、Form 10-Q季度報告、Form 8-K當前報告以及根據1934年證券交易法(以下簡稱“交易法”)第13(A)或15(D)節提交或提交的這些報告的修訂版(下稱“交易法”)，在我們以電子方式提交或提供給美國證券交易委員會後，將在合理可行的範圍內儘快在我們的網站上免費提供。此外，美國證券交易委員會還設有一個網站，網址為Www.sec.gov其中包含以電子方式提交給美國證券交易委員會的報告、委託書和信息聲明，以及其他有關發行人(包括化石集團)的信息。
一般信息
我們是特拉華州的一家公司，成立於1991年，是1984年成立的德克薩斯州公司的繼任者。我們的主要執行辦事處位於德克薩斯州理查森中央高速公路901S.Central Expressway，郵編75080，電話號碼是(972)2342525。我們的普通股在納斯達克全球精選市場交易，交易代碼為FOSL。
第1A項。風險因素
除了本報告其他地方描述的風險外，下面列出的是與投資我們的證券相關的重大風險的摘要。這些風險並不是我們面臨的唯一風險，其中一些已經發生和/或正在發生，其中任何一種都可能在未來發生。我們目前不知道的或我們目前認為無關緊要的額外風險也可能對我們產生不利影響。如果這些風險中的任何一個實際發生，我們的業務、經營結果、現金流和財務狀況都可能受到實質性的不利影響，這可能導致我們證券的價值下降。
新冠肺炎大流行風險
新冠肺炎疫情已經並可能繼續對我們的業務、運營、流動性、財務狀況和運營結果產生實質性不利影響。
新冠肺炎疫情繼續在我們經營業務的地理區域以及我們的供應商、第三方製造商、零售店、批發客户和消費者所在的地區造成全球不確定性和破壞。疫情對我們的總體影響將取決於我們無法控制的事態發展，其中包括：疫情持續時間、傳播速度、嚴重程度和影響；以及其他因素，包括更具傳染性或致命性的變種的出現、有效疫苗的供應及疫苗接種率、政府當局為遏制疫情或減輕其影響而可能採取的持續和新的行動，包括疫苗授權的效果、對行動和商業活動的限制及進一步的刺激和失業救濟、對批發客户的經濟或其他影響、對我們供應鏈的影響以及製造延遲。即使在新冠肺炎疫情平息後，可能發生的經濟衰退或蕭條也會對我們的業務造成實質性的不利影響。此外，消費意欲的持續下降或高失業率對我們的消費基礎的影響，可能會影響我們的客户和供應商的財務狀況，從而可能導致可自由支配的開支減少。
消費者支出減少，門店流量和銷售額下降，與我們的供應商或批發客户相關的破產或破產增加。
此外，新冠肺炎的影響可能會在許多方面影響我們成功運營的能力，包括但不限於以下因素：
• 這場流行病對我們開展業務的國家和地區的經濟和金融市場的影響，包括潛在的全球經濟衰退、消費者信心和支出下降、通脹壓力或失業率進一步上升，已經並可能繼續導致消費者的可支配收入減少，進而導致我們產品的銷售減少；
• 我們供應合作伙伴的製造能力延遲或降低；
• 產品或關鍵部件運輸延遲，增加成本或減少庫存供應，特別是在第三季度和第四季度；
• “庇護所就位”和其他類似的強制或建議的隔離協議，由於商店關閉或營業時間減少和零售流量減少，已經並可能繼續擾亂我們的零售地點和批發客户的商店；
• 我們核心客户的行為、期望和購物趨勢的加速轉變，如果我們不能成功地加快我們戰略計劃的發展步伐，特別是我們的數字戰略計劃，如果我們目前的數字購物產品不能繼續有效地競爭，這可能會導致銷售額和市場份額的損失；
• 我們向其提供信貸的批發客户或第三方分銷商，特別是受新冠肺炎影響較大的我們的主要批發客户和第三方分銷商未能或延遲付款；
• 新冠肺炎和麪向遠程工作的網絡釣魚和類似的網絡安全攻擊企圖；
• 全職或兼職遠程員工的運營挑戰以及健康和安全措施的有效性；
• 留住和吸引員工，這是由於勞動力中潛在員工數量的減少，包括“大辭職”的影響；
• 即使疫情初步消退，對新冠肺炎重現或新變種的恐懼可能會導致消費者避免我們的商店和我們批發客户的商店所在的公共場所，如商場和奧特萊斯；以及
• 我們可能需要修改某些會計估計和判斷，例如但不限於與長期資產和遞延税項資產的估值有關的估計和判斷，這可能會對我們的財務狀況和經營業績產生重大不利影響。
戰略風險
我們的成功取決於我們預測和應對不斷變化的時尚、功能和產品趨勢的能力。
我們的成功取決於我們及時預測和應對不斷變化的時尚、功能、產品趨勢和消費者偏好的能力，特別是在可穿戴技術市場。消費者的購買決策具有很強的主觀性，受品牌形象、營銷方案、功能、產品和技術特徵以及產品設計等諸多因素的影響。我們的成功在一定程度上取決於我們預測、衡量和及時響應這些不斷變化的消費者偏好的能力，同時保持我們品牌的真實性和質量。雖然我們試圖跟上新興的生活方式和時尚趨勢，以及影響我們的技術進步
如果我們不能識別和應對這些趨勢，可能會對消費者對我們現有品牌名稱和產品線的接受度產生不利影響，進而可能導致庫存估值儲備，並對我們產品的銷售產生不利影響。如果我們誤判了我們產品的市場，我們可能會面臨大量未售出的產成品庫存，這可能會對我們的運營結果產生不利影響。近年來，我們經歷了大多數產品類別的淨銷售額下降；特別是手錶的淨銷售額下降，反映出傳統手錶市場的下滑在一定程度上被智能手錶所抵消。 如果我們不能調整我們的產品供應，扭轉淨銷售額下降的局面，我們的經營業績和財務狀況可能會受到不利影響。
我們的成功取決於我們繼續開發創新產品的能力，包括新一代可穿戴技術。
我們的成功取決於我們在各自競爭的市場上繼續開發創新產品的能力。可穿戴技術是一個日益增長的時尚類別，它為客户提供帶有配件的功能，包括我們的混合和顯示屏智能手錶產品。我們是否有能力響應消費者對可穿戴技術的偏好，在一定程度上將取決於與參與開發可穿戴技術的公司建立或收購成功的合作伙伴關係。如果我們無法建立這樣的合作伙伴關係或進行有意義的收購，這可能會對我們滿足客户對可穿戴技術需求的能力產生負面影響。此外，我們可能無法增強和開發我們的產品以滿足消費者對可穿戴技術的需求，或者我們可能無法及時或以具有競爭力的價格做到這一點。我們也可能無法理解或正確估計這一市場的動態，如銷售退貨準備、保修責任、庫存儲備或可歸因於該產品類別的壞賬準備。開發新產品，特別是技術產品的過程是複雜和不確定的，涉及時間、大量成本和風險，當開發過程涉及集成新技術或操作系統時，這些風險會進一步放大。我們或我們的合作伙伴由於技術或其他原因(其中一些可能超出我們或我們的合作伙伴的控制範圍)不能及時或根本不能改進、開發、製造、分銷可穿戴技術產品並將其貨幣化，或者根本不能響應消費者對可穿戴技術不斷變化的偏好，這可能會對我們的業務產生實質性的不利影響。, 這可能會影響我們的經營業績和財務狀況，或可能導致我們的產品無法獲得市場認可或過時。如果我們不能成功推出新產品，或者我們的競爭對手推出了新的或更好的產品，客户可能會從我們的競爭對手那裏購買越來越多的產品，這可能會對我們的銷售和經營業績產生不利影響。
如果我們不能有效地執行我們的電商業務戰略，為我們的客户提供可靠的數字體驗，我們的聲譽和經營業績可能會受到損害。
近年來，電子商務在我們淨收入中所佔的比例越來越大，尤其受到新冠肺炎大流行的影響，這導致我們加快了向網購的轉變。這個我們電子商務業務的成功在一定程度上取決於第三方和我們無法控制的因素，包括國內外消費者偏好的變化，以及我們的批發客户或其他第三方在其電子商務網站上採用的促銷或其他廣告舉措。我們或我們的第三方數字合作伙伴未能提供有吸引力、可靠、安全和用户友好的電子商務平臺，可能會對我們消費者的購物體驗產生負面影響，導致網站流量減少、對我們品牌的忠誠度降低和銷售損失。
我們業務的成功還取決於我們繼續為客户開發和維護可靠的數字體驗的能力。我們努力為我們的客户提供無縫的全渠道體驗，無論是在商店裏，還是通過數字技術，如計算機、手機、平板電腦和其他設備。我們還使用社交媒體與我們的客户互動，增強他們的購物體驗，並有可能提供更多的購買選擇。我們無法發展和持續改善我們的數字品牌參與度和社交參與度，這可能會對我們與其他品牌競爭的能力產生負面影響，這可能會對我們的業務、運營結果和財務狀況產生不利影響。
此外，我們必須跟上競爭的技術趨勢，包括使用新的或改進的技術、創造性的用户界面和其他電子商務營銷工具，如付費搜索和移動應用程序等，這些可能會增加我們的成本，而且可能無法增加銷售或吸引消費者。如果我們不能成功應對這些風險和不確定性，可能會對我們的電子商務業務的銷售產生不利影響，並損害我們的聲譽和品牌。
此外，我們電子商務業務的成功和消費者的滿意度取決於他們是否及時收到我們的產品。我們產品的高效流通要求我們的分銷設施有足夠的能力來支持目前的電子商務運營水平，以及我們電子商務業務增長可能帶來的任何預期的增長水平。如果我們的配送設施遇到困難，或者任何此類設施因任何原因(包括火災、其他自然災害、勞動力中斷或流行病)而關閉或能力有限，
如果我們的產品出現故障(包括新冠肺炎疫情導致的公共衞生指令、檢疫政策或社會疏遠措施的後果)，我們可能會面臨庫存短缺，我們可能會遇到中斷或延誤，或者在向消費者分銷我們的產品時會產生更高的成本和更長的交貨期，這可能會導致客户不滿。這些問題中的任何一個都可能對我們的業務產生不利影響，損害我們的聲譽。
我們經常開發新產品、新功能和新技術，我們推出的新產品可能無法與我們現有的產品線相比獲得消費者的接受。
我們定期更新我們的產品供應，特別是在可穿戴技術領域。與新產品的典型情況一樣，市場對新設計、新功能、新技術和新產品的接受程度存在不確定性。此外，我們通常會在衡量消費者接受程度的幾個月前就產品設計和技術開發做出決定。如果趨勢偏離我們的產品，如果我們的可穿戴技術過時，如果我們無法開發和推出採用新技術的新產品，或者如果我們誤判了我們產品線的市場，包括對老一代技術產品的需求，我們可能面臨大量未售出的庫存或其他條件，這可能會對我們的財務狀況和運營結果產生實質性的不利影響。
新產品設計、技術或下一代可穿戴產品或新產品線未能獲得市場認可也可能對我們的業務和我們品牌的形象造成不利影響。要獲得市場對新產品或新技術的認可，可能還需要大量的營銷努力和支出來產生消費者需求。這些要求可能會給我們的管理、財務和運營資源帶來壓力。如果我們不繼續開發創新產品，提供比競爭對手的產品更好的設計、技術和性能屬性，並被消費者接受，或者如果我們未來的產品線誤判了消費者的需求，我們可能會失去消費者的忠誠度，這可能會導致我們的銷售額和市場份額下降。
我們增長銷售額的能力取決於我們業務戰略的實施，而我們可能無法實現這一點。
我們增長銷售額的能力取決於我們商業戰略的成功實施。這包括我們產品的多樣化和創新，繼續開發下一代可穿戴技術，提高我們的全渠道和數字能力，以及戰略收購。如果我們沒有成功地擴展或開發我們的產品，我們的新產品沒有盈利，或者產生的銷售額不能與我們現有業務的銷售額相媲美，或者我們無法實現我們的數字化轉型目標，我們的運營結果可能會受到負面影響。
我們還在全球經營Fossil品牌商店和其他手錶商店，以進一步強化我們的品牌形象。截至2022年1月1日，我們在全球經營着370家門店。與改善現有門店的租賃相關的成本，以及與開設新門店和關閉業績不佳的門店相關的成本，特別是那些客流量大幅下降的門店，可能會大幅增加我們的運營成本，並導致減值費用。
投資者和其他人對我們的企業社會責任倡議(包括環境、社會和其他與可持續性相關的重要事項)進行更嚴格的審查，可能會導致額外的成本或風險，並對我們的聲譽造成不利影響。
投資者權益倡導團體、大型和有影響力的機構投資者、投資基金、其他市場參與者、股東和客户越來越關注公司的環境、社會和治理(“ESG”)或“可持續性”實踐。這些各方更加重視其投資的社會成本的影響。如果我們的ESG實踐不符合投資者或其他行業利益相關者的期望和標準(這些期望和標準還在繼續發展)，我們的品牌、聲譽以及客户和員工保留率可能會受到負面影響。我們發佈的任何可持續發展報告或我們進行的其他可持續發展披露可能包括我們在各種社會和道德問題上的政策、實踐、指標或目標，包括公司治理、環境合規、員工健康和安全實踐、人力資本管理、產品質量、供應鏈管理以及員工包容性和多樣性。利益相關者可能對我們的ESG實踐或採用速度不滿意。我們還可能會產生額外的成本，並需要額外的資源來監控、報告和遵守各種ESG做法。此外，我們未能或被認為未能達到任何可持續性披露中包括的標準，可能會對我們的聲譽、員工留任以及我們的客户和供應商與我們做生意的意願產生負面影響。
與氣候變化和其他環境影響相關的風險，以及利益相關者對企業責任問題(包括與氣候變化相關的問題)的日益關注，可能會對我們的業務和運營產生負面影響。
我們的業務容易受到與氣候變化相關的風險的影響，包括供應鏈中斷，可能會影響我們產品的生產和分銷，以及原材料的可用性和成本。氣候變化導致的天氣事件頻率和強度增加，可能會增加我們的運營受到重大幹擾的風險，包括我們的全球辦事處和倉庫以及運輸和製造合作伙伴。我們的利益相關者，包括大型機構投資者、消費者和員工，也越來越關注企業責任問題。 雖然我們正在解決影響我們業務的氣候相關問題，但不能保證我們的利益相關者會同意我們的戰略，也不能保證我們會成功實現我們的目標。 此外，對氣候變化的擔憂可能導致新的或額外的法律、立法和監管要求，以減少或減輕氣候變化對環境的影響。未能實施我們的戰略或實現我們的目標可能會損害我們的聲譽，導致我們的投資者、消費者或員工對我們的公司和品牌失去信心，並對我們的運營產生負面影響。
操作風險
我們面臨着與政治不確定性增加相關的風險。
俄羅斯最近入侵烏克蘭，各國政府、組織和公司作為迴應，對俄羅斯和某些俄羅斯公民採取制裁、禁令和其他措施，增加了歐洲的政治不確定性，並使俄羅斯與許多國家之間的關係變得緊張。 包括美國在內的各國政府。 這場衝突的持續時間和結果、俄羅斯採取的任何報復行動以及對地區或全球經濟的影響尚不清楚，但可能會對我們的業務、財務狀況和我們的運營結果產生實質性的不利影響。
在美國，美國政府向拜登政府的更迭導致了法規、財政政策、社會項目、國內外關係和國際貿易政策可能發生變化的不確定性。此外，美國與中國和其他國家之間關係的潛在變化可能會對全球貿易和地區經濟狀況等產生重大影響。 此外，美國與其鄰國(如墨西哥)關係的變化可能會對商業產生重大的、潛在的負面影響。 此外，反美情緒可能會損害在海外開展業務的美國公司的聲譽和成功。
我們的業務依賴於其國際業務，特別是在亞洲和歐洲。 在2021財年、2020財年和2019財年，我們在美國以外的淨銷售額分別佔63.5%、66.1%和63.0%。 此外，我們的絕大多數產品都是從美國以外的地方採購的。
我們對這些發展做出反應或遵守任何由此產生的新的法律或法規要求的能力，包括涉及經濟和貿易制裁的要求，可能會減少我們的銷售額，增加我們的業務成本，降低我們的財務靈活性，否則對我們的業務、財務狀況和運營結果產生實質性的不利影響。
我們的供應鏈可能會因美國對華貿易政策的變化或新冠肺炎疫情而中斷。
我們依靠國內外供應商及時、優惠的價格為我們提供商品。在我們的外國供應商中，中國是我們大部分進口商品的來源地。
我們已經經歷了，並預計將繼續經歷更長的國際運輸時間，特別是我們的皮革產品和包裝，以及我們大多數產品的運輸成本增加。如果我們從中國進口的商品流動中斷，或者這些商品或運輸成本大幅增加，而沒有任何抵消性的價格上漲，可能會大大減少我們的利潤。
美國對中國徵收新關税或採取其他行動，以及中國的任何迴應，都可能削弱我們滿足客户需求的能力，並可能導致銷售損失或商品成本上升。這將對我們的業務和經營業績產生實質性的不利影響。
如果我們失去任何全球知名時尚品牌的許可協議，可能會導致大量收入損失，並可能對我們的業務產生不利影響。
我們已經簽訂了多年的全球獨家許可協議，用於製造、分銷和銷售帶有某些全球知名時尚品牌品牌名稱的產品。我們銷售某些特許品牌的產品，包括但不限於阿瑪尼交易所、柴油、DKNY、恩波里奧·阿瑪尼、凱特·斯佩德紐約、邁克爾·科爾斯、彪馬和託裏·伯奇。我們授權產品的銷售額佔我們2021財年綜合淨銷售額的50.5%，其中包括Michael Kors產品銷售額，佔我們綜合淨銷售額的20.9%。 以及阿瑪尼產品銷售額，佔我們合併淨銷售額的18.4%。
我們重要的第三方時尚品牌許可協議在2023年到2028年之間有不同的到期日。此外，許多此類許可協議要求我們支付最低使用費，在營銷上花費最低金額，要求我們遵守限制性契約或要求我們遵守某些其他義務，如果這些或其他條件未得到滿足或發生某些事件，許可人可能會終止許可。例如，我們與Michael Kors的許可協議規定，如果我們連續兩年未能達到某些淨銷售額門檻，許可方有權終止部分或全部許可權。 在2021財年，我們達到了Michael Kors的淨銷售額門檻。如果我們未來無法達到許可的最低淨銷售額門檻、最低營銷支出、限制性契諾和/或其他義務，我們將需要向適用的許可方尋求對不遵守的豁免，或修改協議以修改門檻、契諾或義務，否則許可方可能會在許可協議到期日之前終止許可協議。雖然可能會因不遵守規定而獲得豁免，但我們或許可方可能會選擇修改或終止許可協議。
此外，我們可能無法在當前期限之後續訂現有的許可協議，或無法獲得新的許可協議，以取代以類似經濟條款或根本不存在的任何丟失的許可協議。如果我們未能維持或續簽一個或多個現有的許可協議，可能會導致我們的銷售額大幅下降，並對我們的運營結果產生重大不利影響。
失去我們的谷歌Ware OS操作系統許可證可能會導致大量收入損失，並可能對我們的業務產生不利影響。
我們的全顯示屏智能手錶使用谷歌的Wear OS操作系統。我們的Wear OS許可證將於2023年4月27日到期。我們運行Wear OS操作系統的全顯示屏智能手錶的銷售額佔我們2021財年合併淨銷售額的9.1%。 我們可能無法在當前期限之後續訂我們現有的穿戴操作系統許可證。如果我們未能維護或續簽我們的穿戴操作系統許可證，或未能開發或許可新的操作系統，可能會導致我們無法生產和銷售全顯示屏智能手錶，這可能會導致我們的銷售額大幅下降，並對我們的運營業績產生重大不利影響。
我們無法有效地管理我們的零售店運營，這可能會對我們的運營結果產生不利影響。
在2021財年，我們的全球可比零售店銷售額增長了3.2%，而2020財年下降了25.5%，2020和2021財年的業績都受到了新冠肺炎客流量減少的影響。 在2022財年，根據租賃談判，我們預計將在全球關閉約40至50家門店，不會開設任何額外的零售店。我們零售業務的成功在一定程度上取決於我們是否有能力關閉業績不佳的門店，並以符合我們財務目標的條款續簽現有的門店租約。我們是否有能力如期或完全開設新店、關閉業績不佳的店鋪、以優惠條件續簽現有店鋪租約或以有利可圖的方式經營這些店鋪，將取決於各種因素，包括我們是否有能力：
•確定合適的市場開設新店和可供選擇的店面位置；
•協商新地點可接受的租賃條款或現有地點的續訂條款，特別是那些交通量大幅減少的現有地點；
•招聘和培訓合格的銷售人員；
•開發新商品，有效管理庫存，及時滿足新店和現有店的需求；
•與主要開發商和其他房東保持良好的關係。
我們管理門店基地的計劃可能不會成功，未來新門店的開張可能不會導致我們的淨銷售額增加，儘管它們增加了我們的成本。我們無法有效地管理我們的零售店基礎，這可能會對我們產生的淨銷售額以及我們的財務狀況和經營結果產生實質性的不利影響。
我們產品中的某些關鍵部件來自有限的供應來源，這使我們面臨潛在的供應短缺，這可能會擾亂我們產品的製造和銷售。
我們和我們的合同製造商目前從有限的供應來源購買了一些用於生產我們產品的關鍵部件，而這些供應來源可能沒有現成的替代來源。任何這些組件供應的任何中斷或延遲都可能嚴重損害我們滿足向客户交付預定產品的能力，並導致我們的銷售損失。供應中斷或延誤可能是由我們和我們的合同或製造商無法控制的一些因素造成的。此外，在有限來源的基礎上購買這些組件會使我們面臨價格上漲和潛在的質量保證問題的風險。零部件成本的增加可能會降低我們產品的競爭力，導致毛利率下降。如果我們不能再從這些有限的供應來源獲得材料，我們可能無法及時確定或尋找替代供應商。目前從有限來源獲得的任何關鍵組件供應的任何長時間中斷或向替代供應商過渡的延遲都可能擾亂我們的運營，並在任何給定的時期內嚴重損害我們的業務。如果我們的某些部件供應中斷，我們的交付期延長或我們的部件成本增加，我們的業務、經營業績和財務狀況可能會受到重大影響。
我們業務的季節性可能會對我們的淨銷售額和營業收入產生不利影響。
我們的季度經營業績過去曾出現過波動，而且可能會因多種因素而繼續波動，這些因素包括季節性週期、新產品推出的時間、我們客户的訂單時間以及產品銷售需求的組合。我們的業務本質上是季節性的。我們的淨銷售額和營業收入的很大一部分是在本財年的第三季度和第四季度產生的，其中包括“返校”和假日季節。我們第四財季產生的淨銷售額和營業收入取決於假日期間零售額的預期水平，以及一般經濟狀況和其他我們無法控制的因素。此外，我們第一財季產生的淨銷售額和營業收入在一定程度上取決於假日期間的實際零售額水平。我們業務的季節性可能會對我們會計年度第一季度和第四季度的淨銷售額和營業收入產生不利影響。
我們零售店的流量在很大程度上取決於 我們的商店所在的商場和零售中心。
我們門店所在的許多購物中心和零售中心的客流量繼續大幅下降，新冠肺炎的影響更是加速了這一趨勢，並導致我們門店的客流量大幅下降。 隨之而來的零售店顧客數量的減少對我們的經營業績產生了不利影響。 此外，幾家全國性百貨商店的主播已經或將關閉他們在購物中心的一些門店，這可能會進一步減少客流量，並給這些購物中心門店的運營商帶來越來越大的財務壓力。 在我們擁有門店的購物中心失去主播或其他重要租户，購物中心的客流量持續下降，或者我們擁有門店的大量購物中心關閉，都可能對我們的經營業績產生實質性的不利影響。
我們在美國和海外都有關鍵設施，其中任何一個設施的損失或關閉都可能損害我們的業務。
我們在美國的行政、信息技術和分銷業務主要通過位於德克薩斯州達拉斯地區的兩個獨立設施進行。我們的國際業務是在美國以外的各種行政、分銷和組裝設施進行的，特別是在中國、德國、香港、瑞士和越南。完全或暫時停止使用所有或部分這些設施可能會對我們的業務產生重大不利影響。
我們在德克薩斯州達拉斯地區的倉庫和配送設施是在美國商務部對外貿易區委員會設立的特殊用途分區內運營的。雖然分區允許我們享有一定的税收優惠，但分區受到美國海關總署的高度監管。這一級別的監管可能會導致我們的產品在這些設施外的分銷中斷或延遲。在某些情況下，美國海關有權關閉整個分區，從而關閉我們的整個倉庫和配送設施。在分區關閉期間，我們可能無法充分滿足客户和公司自營零售店的供應要求，這可能會對我們的銷售、與客户的關係和運營結果產生不利影響，特別是如果關閉發生在我們的第三季度或第四季度。
原材料價格、可獲得性和質量的波動可能會導致延誤並增加成本。
我們產品所用原材料的價格、可獲得性和質量的波動可能會對我們的銷售成本或滿足客户需求的能力產生重大不利影響。這類原材料的價格和可獲得性可能會大幅波動，這取決於許多因素，包括自然資源、運費增加、勞動力成本增加(特別是在中國)、零部件成本增加和天氣條件。最近美國和某些國際市場的通貨膨脹率已經達到歷史最高水平。 雖然我們最近提高了許多產品的價格，並可能在未來實施其他漲價，但我們可能無法將此類更高的原材料價格全部或很大一部分轉嫁給我們的客户，或者此類提價可能不被客户接受，這可能會影響我們的利潤率或導致收入損失。
我們依賴第三方組裝工廠和製造商；我們的組裝工廠或製造資源出現問題或丟失可能會損害我們的業務和運營結果。
我們的大多數手錶和珠寶產品目前都是由中國的獨立實體按照我們的規格組裝或製造的。 我們所有的手提包、小皮具、皮帶和軟飾品都是由獨立的製造商生產的。我們與這些獨立的組裝工廠或製造商沒有長期合同，並與其他公司爭奪生產設施。我們與我們的獨立裝配工廠或製造商之間的所有交易都是在訂單的基礎上進行的。我們面臨的風險是，這些獨立的組裝工廠或製造商可能無法及時生產和交付我們的產品，甚至根本不能。因此，我們不能確定這些組裝廠或製造商是否會繼續為我們組裝或製造產品，也不能肯定我們與製造商之間不會遇到經營困難，如產能減少、產品規格遵守錯誤、質量控制不足、原材料短缺、未能在生產期限前完成、製造成本增加或流行病。-相關延誤。我們未來的成功將取決於我們是否有能力與目前的組裝工廠和製造商保持密切關係，並與滿足我們對價格、質量和生產靈活性要求的其他製造商發展長期關係。我們建立新的製造關係的能力涉及許多不確定性，包括與付款條件、製造成本、製造能力的充分性、質量控制和交貨及時性有關的不確定性。如果我們未能與目前的組裝工廠和製造商保持長期關係，或未能與其他製造商發展關係，都可能對我們製造和分銷產品的能力產生重大不利影響。
我們不與客户保持長期合同，無法控制他們的購買決定。
我們不與客户保持長期的採購合同，因此對他們的採購決策沒有合同影響力。一家大型百貨公司或其他重要客户決定減少從我們這裏購買的商品數量或停止銷售我們的產品，這可能會對我們的淨銷售額和經營戰略產生實質性的不利影響。
我們面臨着專業零售和電子商務行業的激烈競爭，一些競爭對手的規模和資源比我們大得多，這可能會讓他們更有效地競爭。
我們在專業零售和電子商務行業面臨着激烈的競爭，我們主要與從事手錶和配件零售的專業零售商、百貨商店和電子商務企業競爭。我們相信，我們競爭的主要基礎是商品的質量和設計以及客户服務的質量。我們還相信，價格是我們客户決策過程中的一個重要因素。我們的許多競爭對手比我們更大，我們的許多潛在競爭對手可能比我們更大，擁有更多的財務、營銷和其他資源，因此可能比我們更快地適應客户需求的變化，將更多的資源投入到產品的營銷和銷售中，併產生比我們更大的國家品牌認知度，特別是在發展中的全渠道零售領域。全渠道零售可能包括零售店、電子商務網站、移動渠道和其他直接面向消費者的接觸點，以增強消費者在產品的研究、購買、退貨和服務方面與零售商互動的能力。我們的一些競爭對手的激烈競爭以及更大的規模和資源可能會對我們產生的淨銷售額和我們的運營結果產生實質性的不利影響。
我們在可穿戴技術領域面臨着來自傳統競爭對手和新競爭對手的競爭。
我們參與競爭的每一個行業都面臨着激烈的競爭。在我們的所有業務中，我們都與許多製造商、進口商和分銷商競爭，他們可能比我們擁有更多的財務、分銷、廣告和營銷資源。我們的競爭對手包括從國外進口手錶和配飾的分銷商、在國外建立製造關係的美國公司以及在國內生產配飾的公司。此外，我們還面臨着來自科技公司的持續競爭，這些公司已經推出了智能手錶產品和其他可穿戴技術。這些新的競爭對手在歷史上沒有與我們競爭過，許多競爭對手擁有比我們大得多的財務、分銷、廣告和營銷資源。此外，可穿戴技術產品對我們傳統產品線的銷售可能會產生實質性的不利影響。我們的運營結果和市場地位可能會受到我們的競爭對手及其在手錶、可穿戴技術和時尚配飾行業的競爭壓力的不利影響。
我們信息系統的任何重大中斷都可能擾亂我們的業務，減少我們的銷售額。
我們越來越依賴信息系統來運營我們的網站、處理交易、管理庫存、監控銷售和採購、及時銷售和發貨。我們在美國業務和大部分歐洲業務中使用SAP ERP來支持我們業務的人力資源、銷售和分銷、庫存計劃、零售銷售以及運營和財務報告系統，在我們的亞洲業務中使用Navision來支持當地國家層面的許多相同功能。 我們還在客户關係管理計劃中使用Salesforce.com，Inc.提供的工具。 在2022財年，我們還計劃從我們的歐洲零售店開始實施新的全球銷售點系統。 我們的信息系統可能會因為系統故障、病毒、勒索軟件、計算機“黑客”或其他原因而出現操作問題。由於我們的員工遠程工作，這些風險可能會增加。 我們系統的任何重大中斷或速度減慢都可能導致信息(包括與客户訂單相關的數據)丟失、不可用或延遲，這可能會導致向我們的商店和客户交付商品的延遲或銷售損失，這可能會減少對我們商品的需求，並導致我們的銷售額下降。此外，未能維護或中斷財務和管理控制系統可能會對我們響應目標市場趨勢、營銷我們的產品和滿足客户要求的能力產生重大不利影響。
此外，我們在美國和國際上都有電子商務和其他網站。除了與互聯網使用相關的消費者偏好和購買趨勢的變化外，我們還容易受到與互聯網相關的某些額外風險和不確定性的影響，包括所需技術界面的變化、網站停機和其他技術故障、安全漏洞以及消費者隱私問題。如果我們不能成功應對這些風險和不確定性，可能會減少電子商務銷售，增加成本，損害我們品牌的聲譽。
影響國際貿易和國際經營的因素可能會嚴重損害我們的財務狀況。
在2021財年，我們來自美國以外的淨銷售額佔我們淨銷售額的63.5%，我們預計未來來自國際業務的收入可能會佔我們淨銷售額的越來越大的比例。我們的國際業務與國際貿易量和國外市場狀況直接相關，也直接依賴於國際貿易量和國外市場狀況。國際商務和我們的國際業務面臨許多風險，下面將更詳細地討論其中一些風險，包括：
•外國經濟衰退；
•採取和擴大貿易限制或發生貿易戰；
•對匯回收入的限制；
•保護我們的知識產權或根據其他國家的法律執行我們的知識產權的困難；
•應收賬款回收期較長，應收賬款收款難度較大；
•對外經營管理困難；
•社會、政治和經濟不穩定；
•限制往返國際地點的旅行；
•美國與外國之間的政治緊張關係；
•遵守、改變或採納當前、新的或擴大的法規要求，特別是在可穿戴技術和數據隱私領域；
•我們為海外業務提供資金的能力；
•關税和其他貿易壁壘；
•美國政府對出口的許可要求；以及
•新冠肺炎的持續影響，包括任何類似的“避難所”或其他類似的強制或建議的隔離協議，已經並可能繼續擾亂我們的零售店和批發客户的商店，原因是門店關閉或營業時間減少和零售流量減少。
任何這些風險的發生或後果都可能限制我們在受影響地區的經營能力，並降低我們國際業務的盈利能力，這可能會嚴重損害我們的財務狀況。
由於我們依賴外國製造業，我們很容易受到亞洲(特別是中國)經濟和社會狀況變化以及國際旅行和航運中斷的影響。
由於我們很大一部分手錶和珠寶以及某些手袋、太陽鏡和其他產品都是在中國組裝或製造的，我們的成功在很大程度上將取決於中國未來的經濟和社會條件。如果中國的工廠因任何原因而中斷，我們將需要安排其他來源的產品的生產和運輸。 雖然我們確實有計劃將我們在中國以外的某些製造業務多樣化，但由於建立新的製造關係涉及許多不確定性，包括與付款條件、製造成本、製造能力的充分性、質量控制和交貨及時性有關的不確定性，但我們無法預測這些新的關係是否會以我們認為令人滿意的條款進行。我們與中國製造基地關係的任何重大中斷都將對我們製造和分銷產品的能力產生重大不利影響。此外，對進出該地區和其他地區的旅行限制，例如新冠肺炎受到的旅行限制，以及客户訂單或我們產品的製造或發貨的任何延誤或取消，包括由於新冠肺炎疫情或其他健康危機的影響，可能會對我們在客户的最後期限前完成工作並及時分銷我們的產品以滿足消費者預期的能力產生實質性的不利影響。
關鍵高級管理人員的流失或我們無法吸引和留住合格的人員可能會對我們的業務產生負面影響。
我們依賴於我們的高級管理層和其他關鍵人員，特別是我們的首席執行官(CEO)兼董事長科斯塔·N·卡特索蒂斯(Kosta N.Kartsotis)。我們沒有為我們的任何人員提供“關鍵人物”人壽保險。時尚界對人才的爭奪十分激烈。我們吸引和留住員工的能力，特別是在擁有數字體驗的員工競爭激烈的市場中，受到我們提供有競爭力的薪酬和福利的能力、員工士氣、我們的聲譽、其他僱主的招聘、感知的內部機會、競業禁止和競業禁止協議以及宏觀失業率的影響。 我們任何一名高管或其他關鍵員工的流失都可能損害我們的業務。
我們還必須吸引、培養、激勵和留住足夠數量的合格零售和配送中心人員。從歷史上看，零售業對人才的爭奪一直很激烈，離職率普遍很高，最近又因為“大辭職”和大量員工離職而進一步加劇了這種情況。不能保證我們將來能夠吸引或留住足夠數量的合格員工來實現我們的業務目標。此外，我們在滿足勞動力需求的同時控制成本的能力受到外部因素的影響，如失業率、現行工資率、最低工資立法和加班法規。如果我們無法吸引、培養、激勵和留住擁有必要技能和經驗的優秀員工，或者我們的組織結構、經營業績或業務模式(包括新冠肺炎)發生的變化對士氣、招聘和/或留住造成不利影響，我們可能無法實現我們的目標，我們的經營業績也可能受到不利影響。
與我們的負債有關的風險
我們的債務協議使我們受到某些契約的約束，這些契約可能會限制我們經營業務和實施商業戰略的能力。我們未能遵守債務協議或任何協議所載的條款，以致我們產生其他債務(包括由於我們無法控制的事件所致)，可能會導致違約事件，這可能會對我們的經營業績和財務狀況產生重大和不利的影響。
於2019年9月26日，本公司及Fossil Partners L.P.為美國借款人，Fossil Group Europe GmbH、Fossil Asia Pacific Limited、Fossil(Europe)GmbH、Fossil(UK)Limited及Fossil Canada Inc.為非美國借款人，本公司若干其他附屬公司不時指定為借款人，以及本公司若干附屬公司不時指定為借款人，以及本公司若干附屬公司作為擔保人，訂立一項2.75億美元的有擔保資產循環信貸，其後減至2.25億美元。作為行政代理，摩根大通股份公司(J.P.Morgan AG)作為法國抵押品代理，摩根大通銀行(JPMorgan Chase Bank，N.A.)和富國銀行(Wells Fargo Bank，N.A.)作為聯合簿記管理人和聯合牽頭安排人，國民銀行(Ciens Bank，N.A.)和富國銀行(Wells Fargo Bank，National Association)作為聯合辛迪加代理和每一家貸款人不時作為聯合銀團代理。
循環基金規定，未來的融資協議可能會規定限制我們活動的肯定和消極契約。這些限制限制或禁止我們的能力，其中包括：
•產生額外債務或者發行特定類型股票的；
•支付股息或進行其他分配，回購或贖回我們的股票；
•進行一定的投資；
•提前償還、贖回或回購某些債務；
•出售受限制子公司的資產併發行股本；
•產生留置權；
•簽訂協議，限制我們受限制的子公司支付股息、向其他化石公司提供貸款的能力 實體或限制產生留置權的能力；
•與關聯公司進行交易；以及
•合併或合併。
這些對我們經營業務能力的限制，以及可能包含在證明或管理未來債務的協議中的限制，可能會嚴重損害我們的業務和我們根據我們的增長戰略增長的能力，其中包括限制我們利用併購和其他公司機會的能力。此外，融資協議對我們產生額外債務的能力施加的限制可能會嚴重削弱我們獲得其他融資的能力。
由於這些限制，我們可能會：
•我們經營業務的方式有限；
•無法籌集額外的債務或股權融資，以便在經濟或商業普遍低迷時運營；或
•不能有效競爭或者不能利用新的商業機會。
循環基金還要求我們在某些情況下保持特定的財務比率，並滿足其他財務狀況測試。 如果我們的可用性(在循環設施中定義)低於某個閾值，則循環設施包含固定費用覆蓋率契約。見第7項。“管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析”，標題為“流動資金的來源”，以補充討論循環貸款中所載的財務契約。
各種風險、不明朗因素和我們無法控制的事件，可能會影響我們遵守這些公約和維持這些財務測試的能力。不遵守我們現有或未來融資協議中的任何一項公約，可能會導致根據這些協議和其他包含交叉違約條款的協議違約。違約將允許貸款人根據這些協議加快債務的到期日。在這種情況下，我們可能沒有足夠的資金或其他資源來履行我們所有的義務。我們不能向您保證，如果我們因任何原因不能遵守這些協議，或者我們將能夠以我們可以接受的條款或根本不能接受的條款為我們的債務進行再融資，我們將獲得這些協議的豁免或修訂。此外，循環貸款下的違約事件將允許貸款人終止在循環貸款下進一步發放信貸的所有承諾。此外，循環貸款由我們資產的留置權擔保。 如果我們無法償還我們的循環貸款項下到期和應付的金額，適用的貸款人可以對授予他們的抵押品進行擔保，以確保這筆債務。
循環貸款給予貸款人相當大的酌情權，可以施加準備金或可用區塊，或決定某些資產不符合納入我們的借款基礎的資格，這可能會對我們本來可以獲得的借款金額造成重大損害。不能保證循環貸款下的貸款人
在該融資期限內，我們不會採取此類行動，而且，如果他們這樣做，所產生的影響可能會實質上和不利地損害我們履行到期其他義務的能力，以及其他事項。
我們的循環貸款允許的借款金額可能會大幅波動，這可能會對我們的流動性、經營業績和財務狀況產生不利影響。
根據我們的循環貸款機制，任何時候允許的借款金額僅限於定期借款基礎估值，其中包括我們合格的應收賬款和存貨。因此，我們在循環融資項下獲得信貸的機會可能會受到重大波動的影響，這取決於截至任何計量日期的借款基礎合格資產的價值，以及我們的循環融資管理代理在計算該等借款基礎價值方面的某些酌情決定權。我們無法以當前的預付利率或完全低於我們的循環貸款利率借款，或提前終止循環貸款，可能會對我們的流動性、經營業績和財務狀況產生不利影響。
我們的負債可能會對我們的財務狀況產生不利影響，並阻礙我們履行義務。
循環貸款規定，在任何時候未償還的本金總額不超過2.25億美元的循環貸款，可根據借款基數的可獲得性限制發放。截至2022年1月1日，我們在循環貸款項下沒有任何未償還金額。循環貸款機制下的契約允許我們在某些情況下從其他來源承擔額外的債務。2021年11月8日，我們出售了本金總額為150,000,000美元的2026年到期的7.00%優先債券(“高級債券”)。 優先債券是本公司的一般無抵押債務，與我們所有現有及未來的優先無抵押及無次級債務享有同等的償付權，並優先於任何未來的次級債務。就擔保該等債務的資產價值而言，優先債券實際上從屬於我們所有現有及未來的有擔保債務，而在結構上，優先債券從屬於我們附屬公司的所有現有及未來債務及其他負債(包括貿易應付款項)(不包括該等附屬公司欠吾等的任何款項)。
管理高級票據的基礎契約和第一補充契約(統稱為“契約”)包含違約和補救條款的慣例事件。如高級債券發生失責事件(以下一句所述類型的失責事件除外)，而該等失責事件仍在持續，則受託人可在登記持有人的指示下，宣佈高級債券的本金連同應累算及未支付的利息、溢價及額外款額(如有的話)立即到期並須予支付，而登記持有人須在該等登記持有人的指示下，宣佈高級債券的未償還債務證券的本金總額最少為25%。如果與公司破產、資不抵債或重組的某些事件有關的違約事件發生，優先債券的本金加上應計和未付利息，以及優先債券的溢價(如果有)將立即到期和支付，而受託人或優先債券的任何持有人不採取任何行動。
我們的部分現金流將被要求支付未償債務的利息和本金，我們可能無法從運營中產生足夠的現金流，或者我們的循環貸款可能無法提供未來的借款，使我們能夠償還債務或為其他流動性需求提供資金。這一負債水平可能會產生重要後果，包括以下幾點：
•它要求我們將運營所得現金流的相當大比例用於償債和償還債務，包括我們未來可能發生的債務，而這些現金流可能無法用於其他目的；
•它限制了我們借錢或出售股票來為我們的營運資金、資本支出、收購和償債需求提供資金的能力；
•它可能會限制我們計劃或應對業務和未來商機變化的靈活性；
•與一些競爭對手相比，我們的槓桿率更高，這可能使我們處於競爭劣勢；
•它可能會使我們更容易受到業務或經濟下滑的影響；
•它可能會增加我們的借貸成本；
•償債要求可能會使我們更難償還其他債務；以及
•如果我們無法償還債務或獲得所需的額外融資，將對我們的業務和財務狀況產生實質性的不利影響。
我們可能無法產生足夠的現金流來履行我們的償債義務，並可能被迫採取其他行動來履行我們的債務義務，這可能不會成功。
我們償還債務和為債務再融資的能力，以及為我們業務的計劃資本支出和其他投資提供資金的能力，將取決於我們未來從業務中產生現金的能力。這在一定程度上受到一般經濟、金融、競爭、立法、監管和其他非我們所能控制的因素的影響。
我們的業務可能無法從循環融資項下的運營和未來資金來源產生足夠的現金流，或者我們可能沒有足夠的金額來償還我們的債務或為我們的其他流動性需求提供資金。如果我們完成收購，我們的償債要求可能會增加。到期日或到期前，我們可能需要對全部或部分債務進行再融資或重組。我們可能無法按商業上合理的條款對我們的任何債務(包括循環貸款)進行再融資，或者根本無法再融資。如果我們不能償還債務，我們可能不得不採取行動，如出售資產，尋求額外股本，減少或推遲資本支出，戰略收購，投資和聯盟，或重組或再融資我們的債務。如果有必要，我們可能無法在商業合理的條件下采取此類行動，或者根本無法實施。
對我們債務的任何再融資都可能以更高的利率進行，並可能要求我們遵守更繁重的公約。這些替代措施可能不會成功，也可能不允許我們履行預定的償債義務。循環貸款限制了我們進行資產出售和使用資產出售所得資金的能力。我們可能無法完成這些資產出售以籌集資本或以我們認為公平的價格和條款出售資產，而且我們確實收到的任何收益可能不足以償還當時到期的任何償債義務。如果我們不能履行我們的償債義務，我們債務的持有者可能會加速我們的債務，並且在這種債務得到擔保的情況下，取消我們的資產的抵押品贖回權。在這種情況下，我們可能沒有足夠的資產來償還所有債務。
我們仍有可能招致明顯更多的債務，包括擔保債務。這可能會加劇已經存在的與我們負債相關的風險。
循環貸款的條款包含對我們產生額外債務的能力的限制。然而，這些限制受到一些重要的限制和例外情況的限制，遵守這些限制所產生的債務可能是巨大的。因此，我們未來可能會招致重大的額外債務，其中大部分可能構成擔保債務、優先債務或等額債務。截至2022年1月1日，我們的循環貸款提供了高達1.997億美元的未使用借款能力。如果在我們目前的債務水平上再增加新的債務，我們現在面臨的相關風險可能會加劇。
金融風險
產品銷售需求組合的變化可能會對我們的毛利率產生負面影響。
我們的毛利率受銷售組合的影響如下：
銷售渠道組合： 我們直接零售和電子商務渠道的銷售提供的毛利率通常高於我們的歷史綜合毛利率，而我們的分銷商、大眾市場和低價渠道的銷售提供的毛利率通常低於我們的歷史綜合毛利率。
產品組合： 傳統手錶和珠寶銷售的毛利率通常高於歷史綜合毛利率，而皮具和自有品牌產品的毛利率通常低於我們的歷史綜合毛利率。 此外，我們可穿戴技術產品的銷售產生了低於我們歷史綜合毛利率的毛利率。
地域組合： 國際銷售的毛利率通常高於我們的歷史綜合毛利率，而國內銷售的毛利率通常低於我們的歷史綜合毛利率。
如果我們高毛利率業務的未來銷售額沒有以比我們低毛利率業務更快的速度增長，我們的毛利率可能會以較慢的速度增長，停止增長，或者相對於我們歷史上的綜合毛利率下降。
2017年12月頒佈的美國税法以及拜登政府可能對税率的變化可能會對我們的業務、運營業績、財務狀況和現金流產生不利影響。
2017年12月22日，時任總統特朗普在美國國會通過後，簽署第115-97號公法，俗稱《減税和就業法案》(簡稱《税法》)，使之成為法律。税法對美國聯邦所得税法進行了重大修改，包括將公司税率改為統一的21%税率，在某些情況下引入資本投資扣減，對利息扣減設置一定的限制，修改有關某些淨營業虧損的可用性規則，以及對美國國際税收制度進行廣泛的改革。 税法中新的全球無形低税收入(“GILTI”)條款要求將某些外國收入計入美國的應税收入，這提高了我們在税後法案會計年度的有效税率，並將在未來幾年繼續提高。 從技術上講，產生GILTI的外國公司的公司股東一般有權從這類收入中獲得50%的扣減，從而將實際税率從21%降至10.5%。 此外，他們能夠為GILTI收入支付的80%的地方税確認外國税收抵免。 因此，只要GILTI的平均有效税率為13.125%或更高，與GILTI相關的税收就應該完全由外國税收抵免來抵消。 然而，當企業集團出現國內來源虧損時，GILTI會吸收這一虧損，消除任何結轉虧損以抵消未來收入的能力，併產生無法結轉的過剩外國税收抵免。 由於新冠肺炎疫情和相應的國外損失，我們在2020財年沒有受到GILTI的影響，但在2021財年，GILTI吸收了國內來源的損失。 我們將GILTI計入期間成本法下發生的費用。 任何公司税率的提高或GILTI計算方式的改變都可能對我們不利。任何此類變化的影響都可能對我們的業務、經營結果、財務狀況和現金流產生不利影響。
我們過去已經記錄了減值費用，未來可能會記錄減值費用。
我們被要求至少每年一次，或者在事實和情況允許的情況下，測試商品名稱，以確定是否發生了減值。我們還被要求在事實和情況允許的情況下對財產、廠房和設備以及其他長期資產進行減值測試。減值可能由許多因素造成，包括用於估值目的的假設的不利變化，如實際或預計的淨銷售額、增長率、盈利能力或折扣率，或其他變量。如果測試表明發生了減值，我們需要記錄一筆非現金減值費用。如果商號、物業、廠房和設備以及其他長期資產的價值受損，可能會對我們的經營業績產生不利影響。
來自純在線零售商的日益激烈的競爭和高度促銷的零售環境可能會增加我們利潤率的壓力。
零售額的電商競爭對手持續增加，購物中心流量放緩，導致了巨大的定價壓力和高度促銷的零售環境，新冠肺炎的影響更是加劇了這一點。 這些因素可能會導致我們對零售商和消費者的銷售價格進行更多的促銷，如果我們不能適當地管理庫存水平和/或以其他方式用可比的成本降低來抵消任何降價，這可能會導致我們的毛利率下降。如果我們為了競爭而不得不降低銷售價格，而我們又不能充分降低產品成本或運營費用，我們的盈利能力就會下降。這可能會對我們的業務、運營結果和財務狀況產生實質性的不利影響。
我們的許可協議可能要求最低版税承諾，無論這些協議下的產品銷售水平如何。
根據我們的許可協議，我們過去經歷過，將來也可能再次遇到，我們的最低許可使用費承諾超過了基於我們許可產品的銷售而應支付的許可使用費的情況。支付的最低特許權使用費超過我們基於特許產品銷售的特許權使用費，會降低我們的利潤率，並可能對我們的運營結果產生不利影響。
外匯波動可能會對我們的財務狀況產生不利影響。
我們一般用美元購買產品。然而，我們大量的產品是從海外採購的，因此，這些產品的成本可能會受到這些國家貨幣價值變化的影響，這些國家的貨幣包括澳元、英鎊、加拿大元、人民幣、丹麥克朗、歐元、港元、印度盧比、日元、韓元、馬來西亞林吉特、墨西哥比索、挪威克朗、新加坡元、瑞典克朗和瑞士法郎，這些貨幣的價值可能會受到這些國家貨幣價值變化的影響，這些國家的貨幣包括澳元、英鎊、加拿大元、人民幣、丹麥克朗、歐元、港元、印度盧比、日元、韓元、馬來西亞林吉特、墨西哥比索、挪威克朗、新加坡元、瑞典克朗和瑞士法郎。由於我們對中國製造業務的依賴，人民幣幣值的變化可能會對我們的供應渠道和製造成本(包括零部件和組裝成本)產生實質性影響。
此外，貨幣匯率的變化也可能影響我們在國外市場銷售產品的價格。在2021財年、2020財年和2019年，我們合併淨銷售額的63.5%、66.1%和63.0%來自美國以外的地區。
總體而言，我們的整體財務業績受到美元走弱的積極影響，而與我們開展業務的外幣相比，則受到美元走強的負面影響。例如，由於2021財年美元普遍疲軟，將海外淨銷售額換算為美元后，與2020財年相比，我們報告的淨銷售額增加了約3340萬美元。 如果美元的價值保持在目前的水平或對外國貨幣走強，特別是對歐元、人民幣、印度盧比、加元、韓元、英鎊和日元，我們的財務狀況和經營業績可能會受到實質性的不利影響。雖然我們利用遠期合約來幫助降低外幣風險(主要與歐元、加拿大元、英鎊、日元、墨西哥比索和澳元有關)，但外幣波動可能會對我們的財務狀況和經營業績產生重大不利影響。
我們向客户提供無擔保信貸，因此很容易受到他們可能面臨的任何財務困難的影響。
我們的商品主要銷往世界各地的百貨商店、專業零售店和分銷商。我們根據對每個客户的財務狀況的評估來發放信貸，通常不需要抵押品。如果我們的任何大客户遇到財務困難，我們可以減少與這些客户的業務或承擔與這些客户的應收賬款相關的更多信用風險。我們無法收回與此類客户相關的貿易應收賬款，可能會對我們的運營現金流、財務狀況和運營結果產生重大不利影響。
法律、合規和聲譽風險
數據安全或隱私泄露可能會損害我們的聲譽，損害我們的客户關係，使我們面臨訴訟或政府行動，並對我們的業務、財務狀況和運營結果造成實質性的不利影響。
我們大部分的零售和電子商貿業務，包括信用卡交易授權和處理，都依賴資訊科技系統、互聯網和電腦網絡。我們還接收和存儲客户和員工的個人信息，這些信息的保護對我們至關重要。在我們正常的業務過程中，我們通過公共網絡收集、保留和傳輸某些敏感和機密的客户信息，包括信用卡信息。我們的客户對我們將充分保護他們的個人信息寄予厚望。此外，個人信息在國際、聯邦和州一級受到高度監管。雖然我們和我們的第三方服務提供商都有保障措施來保護我們的系統免受入侵和攻擊，並保護我們的數據，但我們不能確定這些措施是否足以應對所有當前和新興的技術威脅。儘管我們目前已採取安全措施，但我們的設施和系統以及我們的第三方服務提供商的設施和系統一直並將繼續容易受到物理信息被盜、安全漏洞、黑客企圖、計算機病毒和惡意軟件、勒索軟件、網絡釣魚、丟失數據和編程以及/或人為錯誤的攻擊。到目前為止，所有這些風險、入侵、攻擊或人為錯誤都沒有給我們帶來任何實質性的責任。雖然我們提供的保險單將為其中某些事項提供責任保險，但如果我們遇到重大安全事故，我們可能會承擔超出我們保險範圍的責任或其他損害，我們不能確定這些保險單是否會繼續以經濟合理的條款提供給我們，或者根本不會。, 或任何保險公司不會拒絕承保任何未來的索賠。任何涉及盜用、丟失或未經授權披露機密或個人身份信息的電子或物理安全漏洞，包括對我們或我們第三方服務提供商的網絡安全的滲透，都可能擾亂我們的業務，嚴重損害我們的聲譽和客户關係，使我們面臨訴訟和責任，使我們面臨政府調查、罰款和執法行動，導致媒體負面報道和分散管理層的注意力，並對我們的業務、財務狀況和運營結果造成實質性的不利影響。此外，由於一些知名零售商和其他公司出現安全漏洞，媒體和公眾對信息安全和隱私的審查變得更加嚴格，相關的監管環境也變得更加不確定。因此，我們在遵守有關保護和未經授權披露個人信息的新的和現有的州、聯邦和外國法律方面可能會產生巨大的成本。對我們系統的成功勒索軟件攻擊可能會使它們在一段時間內無法訪問，等待支付解鎖系統的贖金或我們以其他方式恢復對系統的訪問的能力。
我們受制於美國和我們開展業務的許多國家的法律法規。違反法律法規或修改現有法律法規，可能會對我們的財務狀況或經營業績產生重大不利影響。
我們的業務在多個領域受到國內和國際法律法規的約束，包括但不限於勞工、廣告、消費者保護、房地產、產品安全、電子商務、促銷、知識產權、税收、進出口、反腐、反賄賂、外匯管制和現金匯回、數據隱私、反腐敗、反腐敗、反賄賂、外匯管制和現金匯回、數據隱私、反腐敗和反腐敗。
競爭、環境、健康和安全。遵守這些繁多的法律法規是複雜、耗時和昂貴的，而且各個司法管轄區的法律法規可能不一致，進一步增加了遵守的難度和成本。新的法律法規或對現有法律法規的修改，可能個別或總體上使我們的產品生產成本更高，推遲一個或多個地區新產品的推出，導致我們改變或限制我們的業務做法，或影響我們的財務狀況和經營結果。我們已經實施了旨在確保遵守影響我們業務的眾多法律法規的政策和程序，但不能保證我們的員工、承包商或代理不會違反這些法律、法規或我們的相關政策。任何此類違規行為都可能對我們的財務狀況或經營業績產生實質性的不利影響。
對從中國進口的商品徵收關税或其他限制，以及中國採取的任何報復性貿易措施，都可能對我們的收入和運營結果造成實質性損害。
從2018年7月開始，我們的某些產品將被美國政府根據1974年貿易法第301條對中國產品徵收額外的從價關税。美國貿易代表辦公室於2018年4月認定，中國在技術轉讓、知識產權和創新方面的行為、做法和政策是不合理或歧視性的，並對美國商業構成負擔或限制。特別是，我們的某些包裝和手袋產品自2018年7月起，根據進口到美國的第一次銷售出口價格(“清單1”)，額外徵收25%的從價關税。從2018年9月開始，我們的某些手袋和錢包產品根據進口到美國的第一次銷售出口價格，額外徵收10%的從價關税，從2019年6月至今，税率提高到25%(清單3)。最後，從2019年9月開始，智能手錶、某些珠寶產品和我們的幾種傳統手錶產品將根據進口到美國的首次銷售出口價格額外徵收15%的從價關税，從2020年2月至今的從價税率降至7.5%(“清單4A”)。
拜登政府官員曾公開表示，雖然這些關税正在審查中，但在可預見的未來，它們可能會繼續存在。然而，我們已經加入了美國國際貿易法院(U.S.Court of International Trade)的訴訟，質疑第301條清單3和清單4A關税的合法性，並要求退還徵收這些關税的進口關税。這起訴訟正在進行中，最早可能在2022年年中做出決定。因此，很難準確估計這些關税行動或類似行動對我們業務的影響。然而，假設不會進一步抵消價格上漲、採購變化或貿易政策和監管裁決的其他變化(所有這些都在審查中)，預計2022財年301條款關税帶來的毛利潤敞口約為870萬美元。
如果關税繼續或提高，我們可能會被要求提高價格，這可能會導致客户流失，並損害我們的經營業績。或者，我們可能會尋求將生產轉移到中國以外的地方，或者以其他方式改變我們對這些產品的採購策略，從而導致巨大的成本和運營中斷。即使美國進一步修改這些關税，我們的業務也總有可能受到中國或其他國家針對現有或未來關税採取的報復性貿易措施的影響，導致我們提高價格或改變我們的業務，任何這些措施都可能對我們的收入或經營業績造成實質性損害。
失去我們的知識產權可能會損害我們的業務。
我們的商標、專利和其他知識產權對我們的成功和競爭地位非常重要。我們致力於在我們認為對我們的產品銷售能力至關重要的國家建立和保護我們的商標、專利和其他知識產權。然而，我們不能確定我們所採取的行動將導致可強制執行的權利，是否足以在我們想要銷售我們產品的每個國家/地區保護我們的產品，是否足以防止其他人模仿我們的產品，或者是否足以防止其他人試圖阻止以侵犯他人商標、專利或其他知識產權的方式銷售我們的產品。此外，我們依靠美國和其他國家的專利、商標和其他知識產權法來保護我們的專有權利。即使我們成功地獲得了適當的商標、專利和其他知識產權，我們也可能無法阻止第三方在未經我們授權的情況下使用我們的知識產權，特別是在那些法律沒有像美國那樣充分保護我們的專有權利的國家。由於我們在國際上銷售我們的產品，並且依賴外國在中國的製造，我們在很大程度上依賴外國來保護我們的知識產權。其他人使用我們的知識產權或類似的知識產權可能會減少或消除我們已經形成的任何競爭優勢，導致我們失去銷售或以其他方式損害我們的業務。此外，如果我們有需要訴諸訴訟來保護我們的知識產權，任何訴訟都可能是繁重和昂貴的，我們可能不會勝訴。未能取得或維持商標, 專利或其他知識產權可能會對我們的業務造成實質性損害。
我們的產品可能會侵犯他人的知識產權，這可能會導致我們產生意想不到的成本或阻止我們銷售某些產品。
我們不能確定我們的產品沒有也不會侵犯他人的知識產權。可穿戴技術空間正在以新的創新快速發展，產生了多項新技術的國內和國際專利申請。因此，可穿戴技術公司可能會受到越來越多的指控，稱其產品侵犯了競爭對手或非執業實體的知識產權。我們一直、現在和將來都會受到法律訴訟，指控我們和我們的客户在營銷和銷售我們的產品時侵犯了第三方的知識產權。任何此類索賠，無論是否有價值，都可能導致代價高昂的訴訟，並分散我們人員的精力。此外，如果我們被認定對侵權負有責任，我們可能會被要求籤訂協議(如果可以接受的條款或根本沒有協議)，或者支付損害賠償金，停止製造或銷售某些產品。此外，我們可能需要重新設計或重新命名我們的一些產品，以避免未來的侵權責任。上述任何一項都可能導致我們招致鉅額成本，並阻止我們製造或銷售某些產品。
如果我們的獨立製造商或許可證合作伙伴未能使用可接受的勞工做法或以其他方式遵守法律或遭受聲譽損害，我們的業務可能會受到影響。
雖然我們為我們的製造合作伙伴制定了行為準則，但我們無法控制我們獨立製造商的最終行動或勞動實踐。如果我們的一家獨立製造商或我們的許可合作伙伴違反了勞動法或其他法律，或者獨立製造商或許可合作伙伴的勞動行為與發生違規或分歧的美國或其他國家/地區普遍接受的道德行為背道而馳，都可能中斷或以其他方式擾亂向我們發運成品，或損害我們的聲譽。此外，我們的某些許可協議是與知名的全球知名時裝設計師簽訂的。如果其中一位時裝設計師或任何一家或我們的授權公司行為不當或發表有爭議的聲明，潛在品牌，以及我們在該品牌下的業務可能會受到影響。其中任何一項都可能對我們的財務狀況和經營業績產生實質性的不利影響。因此，如果我們的一個獨立製造商或許可方被發現違反了國家或國際法，或受到負面宣傳，我們可能會遭受經濟或其他不可預見的後果。
與我們普通股相關的風險
我們的普通股在過去經歷了市場價格和交易量的極端波動。
我們的普通股在納斯達克全球精選市場上市，代碼為“FOSL”。2022年3月7日，我們普通股在納斯達克全球精選市場上的最後一次報道售價為每股11.91美元。我們的普通股經歷了市場價格和交易量的極端波動。例如，在2021年期間，我們普通股的市場價格從2021年1月4日納斯達克全球精選市場每股8.43美元的盤中低點波動到2021年1月27日每股28.6美元的盤中高點。此外，2021年1月27日，我們普通股的總成交量為2020.77萬股，明顯高於2021年的日均成交量。相比之下，在最近爆發極端波動之前的2020年12月，我們在納斯達克全球精選市場上普通股的市場價格從2020年12月29日每股8.38美元的盤中低點波動到2020年12月14日每股13.61美元的盤中高點。伴隨着我們普通股市場價格的大幅波動，有報道稱，包括社交媒體和在線論壇在內的散户投資者對我們表現出了強烈的、非典型的興趣。儘管如上所述，在2021年1月期間，我們的財務狀況或運營結果(如我們的收益或收入)最近沒有公開披露的與我們股價變化一致或相關的重大變化。我們普通股的交易價格一直並可能繼續受到各種因素的廣泛波動，其中許多因素是我們無法控制的。
在可預見的將來，我們的股票價格可能會繼續快速大幅上漲或下跌，這可能與我們披露或影響我們的新聞或發展在時間上不一致。因此，無論我們的業務有什麼發展，我們普通股的市場價格可能會劇烈波動，並可能迅速下降。
總體而言，有各種因素可能對我們普通股的市場價格產生負面影響，或導致我們普通股的價格或交易量波動，其中許多因素是我們無法控制的，包括：
•與新冠肺炎大流行相關的持續影響和事態發展；
•我們的年度或季度經營業績的實際或預期變化，包括我們的收益估計，以及我們的收益是否符合市場預期；
•我們目前沒有能力支付股息或其他分配；
•發表分析師或其他人關於我們或專業零售業的研究報告，這些報告可能是不利的、不準確的、不一致的或不定期傳播的；
•同類公司的市場估值變化；
•市場對我們未來可能發行的任何額外的股權、債務或其他證券的反應，這些證券可能會稀釋我們現有股東的持股，也可能不會稀釋現有股東的持股；
•關鍵人員的增減；
•機構股東或大股東的行為；
•空頭股數在我們的股票和市場上的反應是這樣的空頭股數；
•我們股票的個人持有者數量急劇增加，他們參與了針對投機投資的社交媒體平臺；
•媒體或投資界對我們公司或行業的猜測；
•我們或我們的競爭對手的戰略行動，如收購或其他投資；
•影響我們業務和行業的立法、行政、監管或其他行動，包括美國國税局(IRS)採取的立場；
•涉及或影響我們的調查、訴訟或訴訟；
•出現本招股説明書中所包含或引用的任何其他風險因素；以及
•一般的市場和經濟狀況。
由於我們普通股需求的突然增加而導致的“空頭擠壓”，大大超過了供應，這可能會導致額外的價格波動。
投資者可以購買我們普通股的股票，以對衝現有的風險敞口，或者投機我們普通股的價格。對我們普通股價格的投機可能涉及多頭和空頭風險敞口。如果總的做空風險超過我們普通股在公開市場上可購買的股票數量，做空風險的投資者可能不得不支付溢價回購我們普通股的股票，然後交付給我們普通股的貸款人。這些回購可能會反過來大幅提高我們普通股的價格，直到我們的普通股中有更多的股票可供交易或借入。這通常被稱為“做空”。我們普通股的一部分已經並可能繼續被賣空者交易，這可能會增加我們的普通股成為賣空目標的可能性。賣空可能會導致我們普通股的價格波動，這些波動與我們的經營業績或招股説明書無關或不成比例，一旦投資者購買了我們普通股的股票來彌補他們的空頭頭寸，我們普通股的價格可能會迅速下跌。在空頭擠壓期間購買我們普通股股票的投資者
我們的首席執行官擁有我們已發行普通股的大約6.2%。
截至2022年1月1日，科斯塔·卡特索蒂斯先生擁有我們普通股約6.2%的股份。因此，他能夠影響我們董事選舉的結果，通過、修訂或廢除我們的章程，以及任何其他需要我們股東投票或同意的行動，並以其他方式影響我們的事務。
由於Kartsotis先生的利益可能與其他股東的利益不一致，Kartsotis先生可能會影響本公司達成其他股東不會批准或做出其他股東可能不同意的決定的交易或協議。
我們的組織文件包含反收購條款，這些條款可能會阻止收購提議。
我們的公司證書和章程，以及特拉華州的一般公司法，都包含可能會阻礙收購提議的條款。這包括我們的公司證書中授權發行“空白支票”優先股的條款，以及我們的章程中關於某些股東提議建立預先通知程序的條款。我們的章程可經董事會80%的投票修改，但須經80%的股東投票廢止。此外，特拉華州的法律限制了特拉華州
公司與有利害關係的股東進行某些業務合併。最後，卡特索蒂斯有能力憑藉他的股權影響有關控制權變更的投票。
如果不能達到我們的財務指引或實現我們向公眾提供的其他前瞻性陳述，可能會導致我們的股價下跌。
我們會不時就我們的預期財務業績提供公開指引，或披露未來期間的其他前瞻性信息。我們管理我們的業務是為了最大限度地提高我們的增長和盈利能力，而不是為了實現任何特定報告期的財務或運營目標。儘管我們相信公眾指導可能會讓投資者更好地瞭解我們對未來的預期，並對我們現有和潛在的股東有用，但這種指導會受到風險、不確定性和假設的影響。任何這樣的指導或其他前瞻性陳述都是基於我們當時對未來事件的現有預期和預測做出的預測，我們認為這些預測是合理的。實際事件或結果可能與我們的預期大不相同，因此，我們的實際結果可能與我們提供的指導不符。我們沒有義務更新我們的任何前瞻性陳述，以符合實際結果或我們預期的變化，除非聯邦證券法要求這樣做。如果我們某一特定時期的財務業績與我們的指引或投資者的預期不符，或者如果我們降低了對未來時期的指引，我們普通股的市場價格可能會下跌，股東可能會受到不利影響。依賴這些預測的投資者在做出有關我們證券的投資決策時，風險自負。 此外，如果我們不能達到證券研究分析師的預測，我們的股價也可能會下跌。同樣，如果跟蹤我們的一位或多位分析師下調了我們的股票評級，或者發表了關於我們業務的不準確或不利的研究報告，我們的股價可能會下跌。
一般風險
全球經濟環境的任何惡化，以及由此導致的消費者信心和支出的下降，都可能對我們的經營業績和財務狀況產生不利影響。
全球市場的不確定性、經濟增長放緩、高失業率、新冠肺炎疫情的影響和持續時間、通脹、利率上升和消費者信心下降，都可能對消費者在非必需項目上的支出水平產生負面影響。這可能會影響我們的業務，因為這取決於消費者對我們產品的需求。全球經濟狀況仍然不確定，國內或全球經濟，或那些經濟體中對我們的銷售至關重要的某些行業可能放緩或惡化，這可能導致對我們產品的需求相應減少，並對我們的運營業績和財務狀況產生負面影響。
經濟週期、恐怖主義、戰爭行為和零售業狀況的影響可能會對我們的業務產生不利影響。
我們的業務受經濟週期和零售業狀況的影響。在經濟衰退期間，可自由支配的時尚配飾(如手錶、珠寶、手袋、太陽鏡和其他產品)的購買量往往會下降，因為經濟衰退期間，可支配收入較低，消費者對使用可用的信貸猶豫不決。此外，美國和國外的恐怖主義行為、戰爭行為和軍事行動可能會對經濟狀況產生重大影響，並可能對我們從製造商那裏採購產品以銷售給客户的能力產生負面影響。任何影響消費者消費習慣的總體經濟狀況、公共安全擔憂或未來經濟前景的不確定性的顯著下降，都可能對消費者購買我們的產品產生重大不利影響。
與外國政府法規和美國貿易政策相關的風險可能會影響我們的海外業務和採購。
我們的企業通常會受到與在海外做生意相關的風險的影響，例如我們的製造來源所在國家(主要是中國)的外國政府監管。雖然我們沒有遇到任何會影響我們與外國製造業來源安排的外國政府法規的實質性問題，但我們認為，由於中國市場經濟的不成熟性質、中國政府對該行業的歷史參與以及最近中美之間的貿易緊張局勢，這個問題對中國特別令人擔憂。如果法規或其他因素使在某一特定國家開展業務變得不可取或不可行，或者如果我們目前的外國製造來源因任何其他原因停止與我們做生意，這種發展可能會對我們的產品銷售以及我們的供應、製造和分銷渠道產生實質性的不利影響。
我們的業務還面臨與美國和外國與進口相關的法律法規相關的風險，包括配額、關税、關税或税收，以及其他進口收費或限制，這可能會對我們的運營和我們以當前或更高水平進口產品的能力產生不利影響。 我們幾乎所有的進口業務都要繳納生產設施所在地政府對進口產品徵收的關税，
包括原材料。 我們無法預測美國和外國的關税配額、關税(包括反傾銷或反補貼税)、關税、税收或其他收費或限制、關於是否必須購買原材料的要求、額外的工作場所法規或對我們進口產品的其他限制是否會在未來實施或進行不利的修改，或者這些行動將對我們的運營成本產生什麼影響。 例如，我們進口到美國的產品需要繳納美國關税，在正常業務過程中，我們可能會不時受到美國海關和邊境保護局就關税和其他費用提出的索賠。 可能影響修改或實施這些限制的因素可能包括：美國貿易代表辦公室認定一國拒絕向美國公司提供足夠的知識產權或公平和公平的市場準入；美國與另一國之間的貿易爭端導致該國取消“最惠國”待遇；以及一國國內的經濟和政治變化，這些變化被美國政府視為不利，從而導致對該國的貿易政策變化。 未來的配額、關税或關税可能會對我們的業務、財務狀況和經營結果產生實質性的不利影響。 未來的貿易協定也可能為我們的競爭對手提供相對於我們的優勢，或者增加我們的成本，這兩者中的任何一種都可能對我們的業務、財務狀況和運營結果產生實質性的不利影響。
所有的控制系統都有固有的侷限性，由於錯誤或欺詐而導致的錯誤陳述可能會發生，並且不會被發現。
我們必須遵守2002年薩班斯-奧克斯利法案第404條的持續內部控制條款。這些規定規定識別財務報告內部控制的重大弱點，這是一個根據美利堅合眾國普遍接受的會計原則，為外部目的財務報告的可靠性提供合理保證的過程。我們的管理層，包括我們的首席執行官和首席財務官(“CFO”)，並不期望我們的內部控制和披露控制能夠防止所有錯誤和所有欺詐。一個控制系統，無論構思和操作如何完善，都只能提供合理的保證，而不是絕對的保證，以確保控制系統的目標得以實現。此外，控制系統的設計必須反映這樣一個事實，即存在資源限制，並且控制的好處必須與其成本相關。由於所有控制系統的固有限制，任何控制評估都不能絕對保證我們公司的所有控制問題和舞弊事件(如果有)都已被檢測到。這些固有的限制包括這樣的現實，即決策過程中的判斷可能是錯誤的，故障可能是由於簡單的錯誤或錯誤而發生的。此外，某些人的個人行為、兩個或更多人的串通或通過控制的管理凌駕，都可以規避控制。任何控制系統的設計，在一定程度上也是基於對未來事件可能性的某些假設，不能保證任何設計在所有潛在的未來條件下都能成功地實現其所述的目標。隨着時間的推移，由於條件的變化，例如公司的增長或交易量的增加，控制可能是不夠的, 否則，對政策或程序的遵守程度可能會惡化。由於具有成本效益的控制系統的固有限制，由於錯誤或欺詐而導致的錯誤陳述可能會發生，並且不會被檢測到。
此外，根據定義，發現和披露重大弱點可能會對我們的財務報表產生重大不利影響。這種情況可能會阻礙某些客户或供應商與我們做生意，導致更高的借款成本，並影響我們的股票交易方式。這反過來可能會對我們利用公共債務或股票市場籌集資金的能力產生負面影響。
1B項。未解決的員工意見
沒有。
項目2.屬性
公司設施
截至2021年財年末，我們擁有或租賃了以下與我們的美國和國際業務相關的物質設施：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 位置 | | 使用 | | 近似值
正方形
素材 | | 自有/租賃 |
| 埃格斯特拉特(EggstäTT)，德國 | | 辦公室、倉庫和配送 | | 383,000 | | | 擁有 |
| 德克薩斯州理查森 | | 公司總部 | | 536,000 | | | 租約將於2031年到期 |
| 德克薩斯州達拉斯 | | 辦公室、倉庫和配送 | | 518,000 | | | 租約將於2026年到期 |
| 香港 | | 倉庫和配送 | | 205,000 | | | 租約將於2023年到期 |
| 瑞士巴塞爾 | | 歐洲總部 | | 140,000 | | | 租約將於2036年到期 |
| GrabenstäTT，德國 | | 辦公室 | | 92,000 | | | 租約將於2029年到期 |
| 香港 | | 亞洲總部 | | 42,000 | | | 租約將於2022年到期 |
零售店設施
截至2021年財年末，我們有371份零售空間租賃協議，用於銷售我們的產品。包括續簽選項在內的租約將在2036年之前的不同時間到期。這些租約規定了最低年租金，在某些情況下，當銷售額超過指定的淨銷售額時，還可以支付額外的租金。我們通常還被要求按比例支付公共區域維護費、房地產税、保險費、維護費和水電費的按比例分攤。
我們相信，我們現有的物質設施維護良好，運行狀況良好，足以滿足我們的需要。
項目3.法律訴訟
本公司在其正常業務過程中偶爾會受到訴訟或其他法律程序的影響。本公司不相信任何目前懸而未決的法律事項的結果，無論是個別或集體的，都不會對本公司的業務或財務狀況產生重大影響。
項目4.礦山安全信息披露
不適用。
第二部分
項目5.註冊人普通股市場、相關股東事項和發行人購買股權證券
一般信息
我們的普通股在納斯達克全球精選市場上市，代碼為“FOSL”。
截至2022年3月4日，我們普通股的登記持有人有62人(包括為受益所有者持有股份的銀行和經紀公司等代名人)，儘管我們認為受益所有者的數量要高得多。
我們自成立以來沒有宣佈或支付任何股息，目前也不打算在可預見的未來支付股息。我們目前的業務計劃是保留未來的任何收益，為我們的業務增長提供資金。
普通股業績圖表
下面的業績圖表將我們普通股在過去五年期間的累計回報與大盤標準普爾500指數(“標準普爾500指數”)和納斯達克零售貿易集團的累計回報進行了比較。每個指數假設在2016年12月31日投資100美元，並假設季度股息再投資和按市值計算的季度權重。
2021年比較總回報
化石集團，Inc.
納斯達克零售業與標準普爾500指數
(截至2021年12月31日的業績結果)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12/31/2016 | | 12/31/2017 | | 12/31/2018 | | 12/31/2019 | | 12/31/2020 | | 12/31/2021 |
| 化石集團，Inc. | $ | 100.00 | | | $ | 30.05 | | | $ | 60.83 | | | $ | 30.47 | | | $ | 33.53 | | | $ | 39.79 | |
| 標準普爾500指數 | $ | 100.00 | | | $ | 119.42 | | | $ | 111.97 | | | $ | 144.31 | | | $ | 167.77 | | | $ | 212.89 | |
| 納斯達克零售業 | $ | 100.00 | | | $ | 124.68 | | | $ | 133.27 | | | $ | 167.14 | | | $ | 235.98 | | | $ | 280.54 | |
發行人及關聯購買人購買股權證券
2010年8月，我們的董事會批准了一項普通股回購計劃，根據該計劃，最高可達3000萬美元用於回購我們普通股的流通股。這項3000萬美元的回購計劃沒有終止日期，截至2022年1月1日，沒有根據該計劃回購任何股票。截至2022年1月1日，該公司在其回購計劃下仍有3000萬美元的回購授權。
在2021財年、2020財年或2019財年沒有回購普通股。
Item 6. [已保留]
項目7.管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析
以下討論應結合項目1.業務、項目1A一併閲讀。風險因素以及我們的合併財務報表和附註，包括在本年度報告的其他地方的Form 10-K。由於各種因素，包括但不限於項目1A中包括的因素，我們的實際運營結果可能與前瞻性陳述中討論的結果大不相同。本年度報告的10-K表格中的風險因素和其他部分。
概述
我們是一家專門從事消費時尚配飾的全球性設計、營銷和分銷公司。我們的主要產品包括一系列男女時尚手錶和珠寶、手袋、小型皮具、皮帶和太陽鏡。在手錶和珠寶產品類別中，我們擁有全球公認的擁有和授權品牌的多樣化組合，我們的產品以這些品牌進行營銷。
我們的產品通過各種分銷渠道在全球分銷，包括在我們有實體店的國家批發，通過我們的零售店和商業網站直接賣給消費者，以及通過我們沒有實體店的國家的第三方分銷商。我們的產品以不同的價位提供，以滿足客户的需求，無論他們是注重價值還是以奢侈品為導向。基於我們的一系列配件產品、品牌、分銷渠道和價位，我們能夠在全球範圍內瞄準具有時尚意識的各個年齡段的消費者。
已知或預期的趨勢
根據我們最近的經營業績和目前對經營環境的看法，我們預計以下趨勢將繼續影響我們的經營業績：
新冠肺炎：我們的業務運營和財務業績繼續受到新冠肺炎的實質性影響。新冠肺炎疫情對全球經濟產生了負面影響，擾亂了全球供應鏈和金融市場，並導致旅行和運輸受到嚴重限制，包括定期強制關閉非必要業務和下令就地避難。我們仍然專注於保護我們員工、客户和供應商的健康和安全，以最大限度地減少潛在的幹擾，並支持社區應對全球新冠肺炎疫情帶來的挑戰。大流行對我們業務的總體影響是不確定的，部分取決於未來的發展，包括新冠肺炎的持續時間和傳播，疫苗的供應和接受度，以及政府當局為控制疫情和減輕其影響而持續採取的行動，包括任何疫苗授權的影響，對行動和商業活動的限制，以及進一步的刺激和失業救濟金。
供應鏈：我們的業務受到全球採購供應固有風險的影響。我們依靠國內外供應商及時、優惠的價格為我們提供商品。我們產品中的某些關鍵部件來自有限的供應來源，這使我們面臨潛在的供應短缺，這可能會擾亂我們產品的製造和銷售。關鍵部件供應的任何中斷或延遲都可能嚴重損害我們滿足向客户交付預定產品的能力，並導致我們的銷售損失。在我們的外國供應商中，中國是我們大部分進口商品的來源地。我們已經經歷了，並預計將繼續經歷更長的國際運輸時間，特別是我們的皮革產品和包裝，以及我們大多數產品的運輸成本增加。如果我們從中國進口的商品流動中斷，或者這些商品或運輸成本大幅增加，而沒有任何抵消性的價格上漲，可能會大大減少我們的利潤。
數據安全：我們大部分的零售和電子商務業務，包括信用卡交易授權和處理，都依賴於信息技術系統、互聯網和計算機網絡。我們還接收和存儲客户和員工的個人信息，這些信息的保護對我們至關重要。在我們正常的業務過程中，我們通過公共網絡收集、保留和傳輸某些敏感和機密的客户信息，包括信用卡信息。儘管我們目前已採取安全措施，但我們的設施和系統以及我們的第三方服務提供商的設施和系統一直並將繼續容易受到物理信息被盜、安全漏洞、黑客企圖、計算機病毒和惡意軟件、勒索軟件、網絡釣魚、丟失數據和編程以及/或人為錯誤的攻擊。到目前為止，所有這些風險、入侵、攻擊或人為錯誤都沒有給我們帶來任何實質性的責任。雖然我們的保單會為某些事項提供責任保險，但如果我們遇到重大安全事故，我們可能會承擔超出我們保險覆蓋範圍的責任或其他損害，我們不能確定這些保單是否會繼續以經濟合理的條款提供給我們，或者根本不能確定，或者任何保險公司都不會拒絕承保任何未來的索賠。
業務戰略和展望：儘管新冠肺炎大流行，我們計劃執行以下戰略來提升我們的品牌，增加我們的收入和提高盈利能力。第一個戰略舉措是通過製作引人入勝的故事來增加品牌的興奮度，這些故事建立在我們產品類別中自有品牌和授權品牌的品牌資產的基礎上。這一戰略的關鍵是我們在產品類別和營銷能力方面不斷創新的努力，我們的目標是建立更大的品牌忠誠者社區。我們的第二個戰略舉措是增加數字參與度和在線銷售。我們繼續投資於我們在世界各地擁有的電子商務網站和第三方市場，以加強我們對消費者的直接參與，我們相信這可以建立長期的客户價值。我們的第三個戰略舉措是優化我們的運營。我們在2019年發起了新世界化石轉型增長(NWF 2.0)倡議，旨在進一步簡化我們的運營，重新配置資源用於增長，我們在2021年實現了2.5億美元的運行節約目標。雖然我們即將完成我們的NWF 2.0計劃，但我們將繼續優化我們的運營，進一步減少我們的門店佔地面積，並更加關注庫存管理和供應鏈效率。我們的第四個戰略舉措是擴大我們在中國大陸和印度的機會。在這些國家，我們繼續執行以本地化營銷和細分品種為中心的戰略。儘管新冠肺炎的影響可能會在中短期內擾亂我們的增長軌跡，但我們仍然將中國大陸和印度視為令人信服的長期機遇。
備註提供：2021年11月，我們出售了2026年到期的7.00%高級債券的本金總額1.5億美元。我們將優先債券發售所得款項淨額的大部分用於償還定期信貸協議(定義見下文)項下的所有未償還借款。關於償還定期信貸協議項下的未償還借款，吾等產生了260萬美元的預付款費用和應計利息成本，並撇銷了與定期信貸協議相關的710萬美元的債務發行成本和4.6百萬美元的原始發行折扣。其餘淨收益將用於一般企業用途。
運營細分市場
我們的業務分成三個部分，分別分佈在不同的地區。每個地理部門的淨銷售額基於銷售實體的位置，每個可報告的部門提供類似的產品和服務。
美洲：美洲部分由我們在美國、加拿大和拉丁美洲業務的銷售額組成。銷售是通過包括批發商、分銷商和直接面向消費者的多元化分銷渠道產生的。在每個渠道內，我們通過各種實體銷售點、分銷商和電子商務渠道銷售我們的產品。在直接面向消費者的渠道方面，截至2021年財年末，我們擁有162家公司自營門店，並通過我們自己的網站提供大量產品。截至2021財年末，美洲部門的淨銷售額佔我們綜合收入的42.0%。
歐洲：歐洲部分包括對歐洲國家、中東和非洲客户的銷售。銷售是通過多元化的分銷渠道產生的，包括批發商、分銷商和直接面向消費者。在每個渠道中，我們通過各種實體銷售點、分銷商和電子商務渠道銷售我們的產品。在直接面向消費者的渠道方面，截至2021年財年末，我們擁有125家公司自有門店，並通過我們自己的網站提供大量產品。截至2021財年末，歐洲部門的淨銷售額佔我們綜合收入的32.6%。
亞洲：亞洲部分包括對澳大利亞、中國(包括香港、澳門和臺灣)、印度、印度尼西亞、日本、馬來西亞、新西蘭、新加坡、韓國和泰國客户的銷售。銷售是通過多元化的分銷渠道產生的，包括批發商、分銷商和直接面向消費者。在每個渠道中，我們通過各種實體銷售點、分銷商和電子商務渠道銷售我們的產品。在直接面向消費者的渠道中，截至2021財年末，我們擁有83家公司自有門店，並通過我們自己的網站提供大量產品。截至2021財年末，亞洲部門的淨銷售額佔我們綜合收入的24.4%。
關鍵會計估計
按照美國公認的會計原則編制合併財務報表要求我們作出估計和假設，這些估計和假設會影響合併財務報表日期的資產和負債額以及或有資產和負債的披露，以及報告期內的收入和費用的報告金額。我們會持續評估我們的估計和判斷，包括與產品退貨、壞賬、庫存、長期資產減值、商號減值、所得税、保修成本和訴訟責任相關的估計和判斷。我們的估計和判斷是基於歷史經驗和我們認為在這種情況下合理的各種其他因素。我們的估計構成了對資產和負債賬面價值的判斷的基礎，這些資產和負債的賬面價值從其他來源看起來並不容易顯現。在不同的假設或條件下，實際結果可能與這些估計不同。我們認為以下關鍵會計科目需要最重要的估計和判斷。
產品退貨。我們監控客户退貨，並根據歷史經驗、當前信息和發現的任何具體問題保留估計退貨撥備。雖然從歷史上看，回報率一直在我們的預期之內，而且已經確定了撥備，但未來的回報率可能會與過去有所不同。如果我們的產品在零售市場表現不佳，和/或我們遭遇產品損壞或缺陷的比率遠遠高於我們的歷史比率，由此產生的退貨可能會對發生此類退貨的一個或多個時期的經營業績產生不利影響。如果我們的產品退貨額度變化10%，不含税的影響將是淨收益(虧損)大約210萬美元的變化。
庫存。我們根據對預測銷售需求、市場狀況和可用清算渠道的假設，將平均庫存成本與估計可變現淨值之間的差額計入估計陳舊或滯銷庫存。新一代產品的出現可能會對現有智能手錶庫存的估值產生負面影響。如果未來的實際需求或市場狀況不如管理層預測的那樣有利，或者如果沒有現成的清算渠道，可能需要額外的庫存減價。我們會持續評估我們的低價銷售，並相應地更新我們的估計。截至2021年財年末，每額外減少1%的庫存估值，我們將記錄大約20萬美元的額外銷售成本。
財產、廠房和設備及租賃減值。我們會測試物業、廠房及設備的資產減值，並在任何事件或情況顯示某項資產的賬面價值可能無法根據與該資產有關的預期未貼現現金流收回時，對該資產進行資產減值測試。在評估長期資產的可回收性時，我們使用我們對資產使用及其最終處置預期產生的未來現金流的最佳估計來計算公允價值。當本公司自營零售店預計產生的未貼現現金流低於相關資產的賬面價值時，資產減值。如果確定資產已減值，減值損失應確認為資產賬面價值超過其公允價值的金額。如果實際結果或市場狀況與預期的不同，可能會記錄額外的損失。我們在2021財年、2020財年和2019年分別在與租賃資產相關的其他長期資產減值中記錄了750萬美元、2730萬美元和790萬美元的減值損失。我們在2021年、2020和2019年分別在與房地產、廠房和設備相關的其他長期資產減值中記錄了170萬美元、400萬美元和70萬美元的減值損失。我們在2021財年、2020財年和2019年分別在與租賃資產相關的重組費用中記錄了減值虧損70萬美元、290萬美元和170萬美元。我們在2021財年、2020財年和2019年分別記錄了與房地產、廠房和設備相關的重組費用減值虧損20萬美元、110萬美元和60萬美元。在2021財年，貼現率提高100個基點不會導致房地產價格上漲, 廠房設備及租賃減值費用。如果未來預期現金流下降10%，減值支出將增加110萬美元。
I要交税。我們根據美國會計準則第740條，在必要時記錄我們的遞延税項資產的估值免税額。所得税(“ASC 740”)。遞延税項資產的變現取決於未來的應税收益，因此是不確定的。至少每季度，我們都會評估從未來的應税收入中收回遞延税項資產餘額的可能性。在我們認為復甦不太可能的情況下，我們針對我們的遞延税項資產建立了估值津貼，在做出這樣的決定期間增加了我們的所得税支出。2021財年、2020財年和2019財年的估值津貼分別為1.23億美元、1.093億美元和1.181億美元。
我們一貫的做法是在所得税費用中確認與所得税有關的利息和罰金。我們就我們估計的額外所得税負債計提一筆款項，我們相信我們更有可能因税務審計的最終解決方案(“不確定的税務狀況”)而招致的額外所得税負債。隨着税務機關在完成税務審計、訴訟時效到期或其他事件發生後獲得更明確的信息，我們審查並更新用於不確定税務頭寸的應計項目中使用的估計。未來期間的經營結果和財務狀況可能會受到税務審計假設或決議變化的影響。
《2017年減税和就業法案》(簡稱《TCJ法案》)中的GILTI條款要求將某些外國收入計入美國應納税所得額，這將繼續對我們的實際税率產生不利影響。GILTI的影響將按期間成本法計入已發生的費用。此外，我們的估值津貼分析受到TCJ法案的各個方面的影響，包括利息費用扣除的限制和GILTI的影響。冠狀病毒援助、救濟和經濟安全法案(“CARE法案”)於2020年3月27日簽署成為法律，允許對公司2019年和2020財年的淨營業虧損進行結轉。 與這些虧損結轉相關的2310萬美元的估值津貼在2020財年公佈。
財務業績的關鍵指標和非公認會計準則的關鍵財務指標
恆定貨幣財務信息：作為一家跨國企業，我們面臨着外幣匯率變化的風險。我們外國實體的業務從當地貨幣換算成美元對外幣匯率的變化非常敏感，可能會對我們報告的財務業績產生重大影響。總體而言，我們的整體財務業績受到美元走弱的積極影響，而與我們開展業務的外幣相比，則受到美元走強的負面影響。
因此，除了根據美國公認的會計原則(“GAAP”)列報財務計量外，我們的討論還提及不變貨幣財務信息，這是一種非GAAP財務計量。為了在不變貨幣基礎上計算淨銷售額，本會計年度以美元以外貨幣報告的實體的淨銷售額按上一會計年度可比期間的平均匯率換算成美元。我們提供不變的貨幣信息，為投資者提供一個基礎，以評估我們的基礎業務表現如何，不包括外幣匯率波動的影響。本文提供的不變貨幣財務信息不應被視為替代或優於根據公認會計原則編制的財務業績衡量標準。在適用的情況下，包括不變貨幣財務信息和最直接可比的GAAP衡量標準之間的對賬。
調整後的EBITDA、調整後的營業收入(虧損)、調整後的淨收入和調整後的每股收益：調整後的EBITDA、調整後的營業收入(虧損)、調整後的淨收入和調整後的每股收益都是非GAAP財務指標。我們將調整後的EBITDA定義為所得税前的收益(虧損)，加上利息費用、攤銷折舊、減值費用、其他非現金費用、基於股票的補償費用、重組費用和未攤銷債務發行成本，包括債務清償損失減去利息收入。我們將調整後的營業收入(虧損)定義為扣除減值費用和重組費用前的營業收入(虧損)。我們將調整後淨收益和調整後每股收益分別定義為扣除減值費用、重組費用和未攤銷債務發行成本前的化石集團公司應佔淨收益和稀釋後每股收益，並計入債務清償損失。我們之所以將調整後的EBITDA、調整後的營業收入(虧損)、調整後的淨收入和調整後的每股收益納入本文，是因為它們被投資者廣泛用於估值，並將我們的財務表現與競爭對手的表現進行比較。我們還使用這些非GAAP財務指標來監控和比較我們業務的財務表現。我們報告的調整後EBITDA、調整後營業收入(虧損)、調整後淨收入和調整後每股收益可能無法與其他公司報告的同類指標相比。調整後的EBITDA、調整後的營業收入(虧損)、調整後的淨收入和調整後的每股收益並不打算用作根據公認會計準則衡量我們業績的替代指標。
數字銷售：由於不斷變化的消費者流量模式和數字購買趨勢，我們繼續加快對我們全球數字平臺的投資和能力，數字銷售為我們的公司提供了一個重要的衡量標準。數字空間提供了吸引客户的獨特方式。數字銷售包括在我們自己的電子商務網站、全球第三方平臺和批發網站上的銷售。
可比零售額： 在運營的第13個月，商店和電子商務網站都包括在可比零售額中。由於擴建和/或搬遷導致總面積增加10%或更多的門店將從可比門店銷售基數中移除，但包括在總銷售額中。這些門店在擴建和/或搬遷後的第13個月內返回可比門店銷售基地。可比零售額進行了調整，將2021財年52周與2020財年53周正常化。可比零售額也排除了外幣波動的影響。
店鋪數量：雖然宏觀經濟因素已將銷售從傳統實體店轉向數字渠道，但門店數量繼續為管理提供關鍵指標。隨着時間的推移，我們在調整門店規模方面取得了進展，專注於關閉利潤最低的門店，門店車隊的規模和質量直接影響到我們的銷售額和盈利能力。
總流動資金：我們將總流動性定義為現金和現金等價物加上我們循環信貸安排的可用借款。我們監測和預測總流動資金，以確保我們能夠履行我們的財務義務。
經營成果的構成要素
收入我們產品的銷售收益，包括那些受庫存寄售協議約束的產品，在產品控制權轉移給客户時確認，金額反映了我們預期有權換取產品的對價。我們接受客户有限的退貨。我們不斷監測退貨情況，並根據歷史經驗和發現的任何具體問題，為估計退貨撥備。產品退貨被計入收入和銷售成本的減少，以及客户負債和其他流動資產的增加，只要退回的產品是可轉售的。
銷售成本包括原材料成本、裝配人工、裝配間接費用(包括折舊費用)、裝配倉儲成本以及與成品從裝配地點到銷售配送中心以及從銷售配送中心到客户地點相關的運輸和搬運成本。此外，銷售成本包括關税、產品包裝成本、與銷售許可產品相關的版税成本、成型和模具成本以及庫存收縮和損壞。
毛利我們的業務和毛利率受到多元化業務模式的影響，其中包括但不限於：(I)我們分銷的產品類別；(Ii)我們在幾個產品類別中提供的多個品牌(包括自有和授權品牌)；(Iii)我們業務的地理位置；以及(Iv)我們向其銷售或通過其銷售的不同分銷渠道。
這種多元化商業模式的屬性產生了不同範圍的毛利率。一般來説，從歷史上看，我們的時尚品牌傳統手錶和珠寶產品產生的毛利率高於我們的智能手錶和皮具產品。此外，在我們提供的大多數產品類別中，零售價較高的品牌通常比零售價較低的品牌產生更高的毛利率。然而，與我們的其他主要產品類別相比，智能手錶的利潤率相對較低。與我們歐洲和亞洲業務的銷售相關的毛利率歷來高於我們的美洲業務，這主要是由於以下因素：(I)與在美國銷售的產品的零售價相比，我們收取的保費；(Ii)與我們的美洲業務相比，我們的國際業務的產品銷售組合主要是手錶和珠寶，它們的毛利率通常高於皮具；(Iii)與我們的美洲業務相比，我們的歐洲和亞洲業務的手錶銷售組合主要由價格更高的特許品牌組成。
運營費用包括銷售、一般和行政(“SG&A”)、商號減值、其他長期資產減值和重組費用。SG&A費用包括銷售和分銷費用，主要包括銷售和分銷人工成本、銷售配送中心和倉庫設施成本、與銷售分銷和倉庫設施相關的折舊費用、零售店的四面牆運營成本、銷售點費用、廣告費用以及藝術、設計和產品開發勞動力成本。SG&A還包括一般和行政費用，主要包括行政支持勞動力和支持成本，如財務、法律、信息服務、會計、內部審計、人力資源、執行管理成本和與股票薪酬相關的成本。重組費用包括根據我們的新世界化石計劃重組、改進和優化我們公司的基礎設施和關閉門店的成本。
經營成果
2021財年與2020財年的比較
合併淨銷售額。與2020財年相比，2021財年的淨銷售額增加了2.567億美元，增幅為15.9%(按不變貨幣計算為13.8%)。我們在所有三個地理細分市場以及手錶和珠寶產品類別的銷售額都出現了增長，而皮革則有所下降。在手錶方面，傳統手錶的強勁銷售增長被智能手錶的銷售下降部分抵消，這是因為與2020財年相比，2021財年智能手錶清算減少，以及我們的某些品牌退出了智能手錶類別。在2021財年，數字銷售額(包括我們自己的電子商務渠道、第三方電子商務平臺和批發網站的銷售額)佔全球淨銷售額的41%。與2020財年相比，2021財年的數字銷售額增長了23%(按不變貨幣計算為20%)。在2021財年，可比零售額在52週日歷的基礎上增長了3.2%。
下表列出了按部門劃分的合併淨銷售額，以及按報告幣種和不變貨幣計算的各期間按部門劃分的淨銷售額變動(以百萬美元為單位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 財年 | | | | | | |
| 2021 | | 2020 | | 增長(下降) |
| | | 百分比
佔總數的百分比 | | | | 百分比
佔總數的百分比 | | | | 報告的百分比 | | 百分比不變貨幣 |
| 金額 | | | 金額 | | | 美元 | | |
| 美洲 | $ | 785.9 | | | 42.0 | % | | $ | 642.2 | | | 39.8 | % | | $ | 143.7 | | | 22.4 | % | | 21.4 | % |
| 歐洲 | 610.2 | | | 32.6 | | | 522.4 | | | 32.4 | | | 87.8 | | | 16.8 | | | 14.2 | |
| 亞洲 | 455.2 | | | 24.4 | | | 434.3 | | | 26.9 | | | 20.9 | | | 4.8 | | | 1.7 | |
| 公司 | 18.7 | | | 1.0 | | | 14.4 | | | 0.9 | | | 4.3 | | | 29.9 | | | 29.2 | |
| 總淨銷售額 | $ | 1,870.0 | | | 100.0 | % | | $ | 1,613.3 | | | 100.0 | % | | $ | 256.7 | | | 15.9 | % | | 13.8 | % |
下表列出了產品淨銷售額以及在報告貨幣和不變貨幣基礎上各時期產品淨銷售額的變化(以百萬美元為單位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 財年 | | | | | | |
| 2021 | | 2020 | | 增長(下降) |
| | | 百分比
佔總數的百分比 | | | | 百分比
佔總數的百分比 | | | | 報告的百分比 | | 百分比不變貨幣 |
| 金額 | | | 金額 | | | 美元 | | |
| 手錶： | | | | | | | | | | | | | |
| 傳統手錶 | $ | 1,288.5 | | | 68.9 | % | | $ | 1,057.9 | | | 65.6 | % | | $ | 230.6 | | | 21.8 | % | | 19.4 | % |
| 智能手錶 | 223.9 | | | 12.0 | | | 248.8 | | | 15.4 | | | (24.9) | | | (10.0) | | | (10.9) | |
| 總手錶數 | $ | 1,512.4 | | | 80.9 | % | | $ | 1,306.7 | | | 81.0 | % | | $ | 205.7 | | | 15.7 | % | | 13.7 | % |
| 皮革 | 157.6 | | | 8.4 | | | 173.6 | | | 10.7 | | | (16.0) | | | (9.2) | | | (10.6) | |
| 珠寶 | 158.8 | | | 8.5 | | | 96.1 | | | 6.0 | | | 62.7 | | | 65.2 | | | 62.1 | |
| 其他 | 41.2 | | | 2.2 | | | 36.9 | | | 2.3 | | | 4.3 | | | 11.7 | | | 9.8 | |
| 總淨銷售額 | $ | 1,870.0 | | | 100.0 | % | | $ | 1,613.3 | | | 100.0 | % | | $ | 256.7 | | | 15.9 | % | | 13.8 | % |
下表列出了截至以下會計年度按概念劃分的門店數量：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年1月1日 | | 2021年1月2日 |
| | 美洲 | | 歐洲 | | 亞洲 | | 總計 | | 美洲 | | 歐洲 | | 亞洲 | | 總計 |
| 配飾店 | 65 | | | 49 | | | 52 | | | 166 | | | 72 | | | 68 | | | 54 | | | 194 | |
| 出入口 | 97 | | | 74 | | | 28 | | | 199 | | | 113 | | | 76 | | | 32 | | | 221 | |
| 全價多品牌 | — | | | 2 | | | 3 | | | 5 | | | — | | | 3 | | | 3 | | | 6 | |
| 總門店數 | 162 | | | 125 | | | 83 | | | 370 | | | 185 | | | 147 | | | 89 | | | 421 | |
美洲淨銷售額。與2020財年相比，2021財年美洲的淨銷售額增加了1.437億美元，增幅為22.4%(按不變貨幣計算為21.4%)，其中美國和墨西哥的銷售額強勁增長，加拿大的銷售額略有下降。傳統手錶銷量增長，智能手錶淨銷量持平。在智能手錶類別中，與2020財年相比，2021財年老一代產品的智能手錶清算水平下降，以及我們的某些品牌退出智能手錶類別，抵消了當前一代產品的銷售增長。在2021財年，多個品牌的銷售額都出現了增長，其中最引人注目的是邁克爾·科爾斯(Michael Kors)® 和化石®。我們批發、零售商店和第三方電子商務渠道的強勁銷售增長抵消了我們自有電子商務渠道的銷售下降。在2021財年，可比零售額在52週日歷基礎上温和增長，我們零售店的強勁增長部分被電子商務淨銷售額的温和下降所抵消。
下表列出了美洲地區在報告貨幣和不變貨幣基礎上的產品淨銷售額以及各期間產品淨銷售額的變化(以百萬美元為單位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 淨銷售額 | | | | | | | | | | |
| 財年 | | 增長(下降) | | | | |
| | | | | | | 報告的百分比 | | 百分比不變貨幣 | | | | |
| 2021 | | 2020 | | 美元 | | | | | | |
| 手錶： | | | | | | | | | | | | | |
| 傳統手錶 | $531.4 | | $403.3 | | $128.1 | | 31.8% | | 30.7% | | | | |
| 智能手錶 | 110.7 | | 110.7 | | — | | — | | (0.7) | | | | |
| 總手錶數 | $642.1 | | $514.0 | | $128.1 | | 24.9% | | 24.0% | | | | |
| 皮革 | 95.2 | | 104.6 | | (9.4) | | (9.0) | | (9.8) | | | | |
| 珠寶 | 41.4 | | 17.3 | | 24.1 | | 139.3 | | 137.4 | | | | |
| 其他 | 7.2 | | 6.3 | | 0.9 | | 14.3 | | 17.6 | | | | |
| 總計 | $785.9 | | $642.2 | | $143.7 | | 22.4% | | 21.4% | | | | |
歐洲淨銷售額。2021財年，與2020財年相比，歐洲淨銷售額增加了8780萬美元，增幅為16.8%(按不變貨幣計算為14.2%)。我們傳統手錶的銷售增長被智能手錶的銷售下降部分抵消，這是因為與2020財年相比，2021財年老一代產品的智能手錶清算減少，以及我們的某些品牌退出了智能手錶類別。在2021財年，大多數主要品牌的銷售額都有所增長，其中最引人注目的是Michael Kors和Fossil。我們第三方電子商務和批發渠道的強勁增長抵消了2021財年52周可比零售額的温和下降，這主要是由於2021財年第一季度新冠肺炎限制導致的流量下降。
下表列出了歐洲部門在報告貨幣和不變貨幣基礎上的產品淨銷售額以及各時期產品淨銷售額的變化(以百萬美元為單位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 淨銷售額 | | | | | | | | |
| 財年 | | 增長(下降) | | |
| | | | | | | 報告的百分比 | | 百分比不變貨幣 | | |
| 2021 | | 2020 | | 美元 | | | | |
| 手錶： | | | | | | | | | | | |
| 傳統手錶 | $ | 396.8 | | | $ | 317.2 | | | $ | 79.6 | | | 25.1 | % | | 22.2 | % | | |
| 智能手錶 | 74.9 | | | 87.3 | | | (12.4) | | | (14.2) | | | (15.7) | | | |
| 總手錶數 | $ | 471.7 | | | $ | 404.5 | | | $ | 67.2 | | | 16.6 | % | | 14.0 | % | | |
| 皮革 | 31.8 | | | 36.6 | | | (4.8) | | | (13.1) | | | (15.3) | | | |
| 珠寶 | 96.0 | | | 71.2 | | | 24.8 | | | 34.8 | | | 32.3 | | | |
| 其他 | 10.7 | | | 10.1 | | | 0.6 | | | 5.9 | | | 2.6 | | | |
| 總計 | $ | 610.2 | | | $ | 522.4 | | | $ | 87.8 | | | 16.8 | % | | 14.2 | % | | |
亞洲淨銷售額。2021財年，與2020財年相比，亞洲淨銷售額增加了2090萬美元，增幅為4.8%(按不變貨幣計算為1.7%)。我們傳統手錶的銷售增長被智能手錶的銷售下降部分抵消，這是因為與2020財年相比，2021財年老一代產品的智能手錶清算減少，以及我們的某些品牌退出了智能手錶類別。恩波里奧·阿瑪尼®，阿瑪尼交易所®與2020財年相比，Michael Kors在2021財年的銷售額温和增長，而大多數其他品牌的銷售額下降或持平。雖然我們看到2021財年全年電子商務銷售強勁增長，但隨着消費者從傳統電子商務平臺轉向社交商務，下半年的銷售額有所放緩。電子商務的增長部分被零售店的顯著下降所抵消，這是由於流量減少和臨時商店關閉，以及批發渠道的小幅下降，受到旅遊零售限制的負面影響。在52週日歷的基礎上，可比零售額略有下降，零售店的下降部分被2021財年我們自有電子商務的小幅增長所抵消。在該地區，我們2021財年在印度和中國香港的銷售額增長強勁，在中國內地的銷售額增長温和，與2020財年相比，中國內地下半年的銷售額有所下降。2021財年，其他主要市場的銷售額下降。
下表列出了亞洲部門在報告貨幣和不變貨幣基礎上的產品淨銷售額以及各時期產品淨銷售額的變化(以百萬美元為單位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 淨銷售額 | | | | | | | | |
| 財年 | | 增長(下降) | | |
| | | | | | | 報告的百分比 | | 百分比不變貨幣 | | |
| 2021 | | 2020 | | 美元 | | | | |
| 手錶： | | | | | | | | | | | |
| 傳統手錶 | $ | 359.3 | | | $ | 337.4 | | | $ | 21.9 | | | 6.5 | % | | 3.0 | % | | |
| 智能手錶 | 38.3 | | | 50.7 | | | (12.4) | | | (24.5) | | | (24.8) | | | |
| 總手錶數 | $ | 397.6 | | | $ | 388.1 | | | $ | 9.5 | | | 2.4 | % | | (0.6) | % | | |
| 皮革 | 30.6 | | | 32.4 | | | (1.8) | | | (5.6) | | | (7.8) | | | |
| 珠寶 | 21.5 | | | 7.6 | | | 13.9 | | | 182.9 | | | 170.0 | | | |
| 其他 | 5.5 | | | 6.2 | | | (0.7) | | | (11.3) | | | (13.8) | | | |
| 總計 | $ | 455.2 | | | $ | 434.3 | | | $ | 20.9 | | | 4.8 | % | | 1.7 | % | | |
毛利。在銷售額增長的推動下，2021財年毛利潤為9.664億美元，比2020財年的7.704億美元增加了1.961億美元，增幅為25.5%。2021財年毛利率增至51.7%，而2020財年為47.7%。毛利率的提高主要反映了老一代智能手錶產品的清算和庫存估值調整減少(這對2020財年第一季度影響最大)、有利的貨幣變化以及促銷活動的減少。此外，毛利率受到關税降低和最低許可產品特許權使用費水平降低的有利影響，但部分被運費增加和不利的地區和產品組合所抵消。
運營費用。2021財年，總運營費用降至8.737億美元，佔淨銷售額的46.7%，而2020財年為9.057億美元，佔淨銷售額的56.1%。2021財年SG&A費用為8.426億美元，而2020財年為8.351億美元。在2021財年，SG&A費用佔淨銷售額的百分比從2020財年的51.8%降至45.1%，這主要是由於新冠肺炎疫情導致2020財年銷售額收縮，以及新世界化石計劃推動的成本削減。在2021財年，我們發生了2190萬美元的重組成本，而2020財年的重組成本為3650萬美元。2021財年，我們產生了920萬美元的其他長期資產減值費用，沒有非現金無形資產減值費用，而2020財年的費用分別為3160萬美元和250萬美元。由於美元走弱，2021財年以外幣計價的費用換算增加了約1380萬美元的運營費用。
營業收入(虧損)2021會計年度的營業收入(虧損)為9260萬美元，而上一會計年度為虧損1.353億美元。營業收入(虧損)的改善主要是由於2021財年淨銷售額比2020財年增加2.567億美元，這受到新冠肺炎疫情的重大影響，利潤率也有所提高。作為淨銷售額的百分比，2021財年的營業利潤率為5.0%，而2020財年為(8.4%)，由於外幣的變化，營業利潤率受到了150個基點的積極影響。
按營業部門劃分的營業收入(虧損)彙總如下(百萬美元)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 財年 | | 增長(下降) | | 營業利潤率% |
| 2021 | | 2020 | | 美元 | | 百分比 | | 2021 | | 2020 |
| 美洲 | $ | 157.0 | | | $ | 33.1 | | | $ | 123.9 | | | 374.3 | % | | 20.0 | % | | 5.1 | % |
| 歐洲 | 110.0 | | | 25.4 | | | 84.6 | | | 333.1 | | | 18.0 | | | 4.9 | |
| 亞洲 | 70.9 | | | 64.9 | | | 6.0 | | | 9.2 | | | 15.6 | | | 15.0 | |
| 公司 | (245.3) | | | (258.7) | | | 13.4 | | | (5.2) | | | | | |
| 營業總收入(虧損) | $ | 92.6 | | | $ | (135.3) | | | $ | 227.9 | | | (168.4) | % | | 5.0 | % | | (8.4) | % |
利息支出。2021財年的利息支出減少了670萬美元，主要是由於債務餘額減少。
其他收入(費用)-淨額。在2021財年，其他收入(支出)-淨支出為1450萬美元，其中包括1300萬美元的債務清償虧損，而上一財年的支出為480萬美元。
所得税撥備。在2021財年，所得税支出為2640萬美元，實際税率為49.8%，而2020財年為44.2%。2021年的有效税率受到遞延税項資產估值津貼和GILTI影響的不利影響，而2020年的有效税率則受益於CARE法案的淨營業虧損結轉條款，該條款允許公司確認2019年和2020年美國税收虧損的好處，因為這些虧損被結轉到之前的納税年度，導致退税。2020年發佈了與這些結轉相關的估值津貼。
可歸因於化石集團公司的淨收益(虧損)2021會計年度可歸因於化石集團公司的淨收益(虧損)為2540萬美元，或每股稀釋後收益0.48美元，而上一會計年度淨虧損9610萬美元，或每股稀釋後收益1.88美元。與去年同期相比的改善主要是由於上一財年新冠肺炎大流行的影響導致銷售額增加以及利潤率提高。2021財年包括每股稀釋後0.33美元的重組費用，沒有非現金無形資產減值費用。相比之下，2020財年包括每股稀釋後0.56美元的重組費用和每股稀釋後0.04美元的非現金無形資產減值費用。匯率波動有利地影響了同比稀釋後每股收益(虧損)0.46美元。
調整後的EBITDA。下表使調整後的EBITDA符合最直接可比的GAAP財務衡量標準，即所得税前收益(虧損)。下表中列出的某些行項目彙總後，可能會因為四捨五入(以百萬美元為單位)而不能滿足要求。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 財年 | | |
| | | 2021 | | 2020 | | |
| | | 美元 | | 淨銷售額的百分比 | | 美元 | | 淨銷售額的百分比 | | |
| 所得税前收入(虧損) | | | $ | 53.1 | | | 2.8% | | $ | (172.0) | | | (10.7) | % | | |
| 另外： | | | | | | | | | | | |
| 利息支出 | | | 25.1 | | | | | 31.9 | | | | | |
| 攤銷和折舊 | | | 29.6 | | | | | 43.1 | | | | | |
| 減值費用 | | | 9.2 | | | | | 34.0 | | | | | |
| 其他非現金收費 | | | (0.1) | | | | | 23.7 | | | | | |
| 基於股票的薪酬 | | | 9.5 | | | | | 11.1 | | | | | |
| 重組費用 | | | 21.9 | | | | | 36.5 | | | | | |
| 未攤銷債務發行成本計入債務清償損失 | | | 11.7 | | | | | — | | | | | |
| 更少： | | | | | | | | | | | |
| 利息收入 | | | 0.4 | | | | | 0.6 | | | | | |
| 調整後的EBITDA | | | $ | 159.6 | | | 8.5 | % | | $ | 7.7 | | | 0.5 | % | | |
調整後營業收入(虧損)、調整後淨收益(虧損)和調整後每股收益(虧損)。下表將調整後的營業收入(虧損)、調整後的淨收入(虧損)和調整後的每股收益(虧損)與最直接可比的GAAP財務指標進行了協調，即分別是營業收入(虧損)、可歸因於化石集團的淨收入(虧損)和稀釋後的每股收益(虧損)。下表中列出的某些行項目在彙總時，可能會因舍入而不精確。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021財年 |
| (百萬美元，每股數據除外)： | 據報道， | 其他長期資產減值 | | 重組費用 | 未攤銷債務發行成本計入債務清償損失 | 作為調整後的 |
| 營業收入(虧損) | $ | 92.6 | | $ | 9.2 | | | $ | 21.9 | | $ | — | | $ | 123.7 | |
| 營業利潤率(佔淨銷售額的百分比) | 5.0 | % | | | | | 6.6 | % |
| 利息支出 | 25.1 | | — | | | — | | — | | 25.1 | |
| 其他收入(費用)-淨額 | (14.5) | | — | | | — | | 11.7 | | (2.8) | |
| 所得税前收入(虧損) | 53.0 | | 9.2 | | | 21.9 | | 11.7 | | 95.8 | |
| 所得税撥備 | 26.4 | | 1.9 | | | 4.6 | | 2.5 | | 35.4 | |
| 減去：可歸因於非控股權益的淨收入 | 1.2 | | — | | | — | | — | | 1.2 | |
| 可歸因於化石集團公司的淨收益(虧損) | $ | 25.4 | | $ | 7.3 | | | $ | 17.3 | | $ | 9.2 | | $ | 59.2 | |
| 稀釋後每股收益(虧損) | $ | 0.48 | | $ | 0.14 | | | $ | 0.33 | | $ | 0.17 | | $ | 1.12 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020財年 |
| (百萬美元，每股數據除外)： | 據報道， | 其他長期資產減值 | 商號減值 | 重組費用 | | 作為調整後的 |
| 營業收入(虧損) | $ | (135.3) | | $ | 31.6 | | $ | 2.5 | | $ | 36.5 | | | $ | (64.7) | |
| 營業利潤率(佔淨銷售額的百分比) | (8.4) | % | | | | | (4.0) | % |
| 利息支出 | 31.8 | | — | | — | | — | | | 31.8 | |
| 其他收入(費用)-淨額 | (4.8) | | — | | — | | — | | | (4.8) | |
| 所得税前收入(虧損) | (171.9) | | 31.6 | | 2.5 | | 36.5 | | | (101.3) | |
| 所得税撥備 | (76.0) | | 6.6 | | 0.5 | | 7.7 | | | (61.2) | |
| 減去：可歸因於非控股權益的淨收入 | 0.2 | | — | | — | | — | | | 0.2 | |
| 可歸因於化石集團公司的淨收益(虧損) | $ | (96.1) | | $ | 25.0 | | $ | 2.0 | | $ | 28.8 | | | $ | (40.3) | |
| 稀釋後每股收益(虧損) | $ | (1.88) | | $ | 0.49 | | $ | 0.04 | | $ | 0.56 | | | $ | (0.79) | |
2020財年與2019財年的比較
有關我們2020財年與2019年財年的運營結果的討論，請參閲我們提交給美國證券交易委員會的截至2021年1月2日的10-K財年年度報告中的第7項，該報告通過引用併入本文。
流動性與資本資源
我們在2021財年末的現金和現金等價物餘額為2.508億美元，其中包括美國以外的外國子公司持有的1.99億美元，而2020財年末為3.16億美元，包括美國以外的外國子公司持有的2.774億美元。從歷史上看，我們的業務運營在本財年的前幾個月並不需要大量現金。一般來説，從第三季度開始，我們的現金需求開始增加，通常在9月至11月的時間框架內達到峯值，因為我們在假日季節之前增加了庫存水平。我們的季度現金需求還受到債務償還、重組費用、收購、股票回購和其他資本支出等戰略投資的影響。
在2021財年末，我們的營運資本為4.871億美元，而上一財年末的營運資本為4.319億美元。截至2021年財年末，我們有60萬美元的短期未償借款和1.414億美元的長期債務。
經營活動。經營活動提供的現金是經某些非現金項目以及資產和負債變動調整後的淨收益(虧損)。與2020財年相比，2021財年經營活動提供的現金減少的主要原因是庫存採購增加，淨收益(虧損)的改善部分抵消了這一減少。
2021財年末，應付賬款增長29.0%，達到2.299億美元，而上一財年末為1.782億美元。
2021財年末的庫存為3.469億美元，比上一財年2.953億美元的庫存餘額增長17.5%。
扣除津貼後的應收賬款，與上一財年末的2.298億美元相比，2021財年末增長了11.0%，達到2.551億美元，這主要是由於銷售額的增長。
投資活動。投資現金流主要由資本支出組成，並被出售財產、廠房和設備的收益所抵消。與2020財年相比，2021財年投資活動增加的主要原因是2021財年以1070萬美元出售了一個外國辦事處。
融資活動。融資現金流主要包括借款和償還債務。與2020財年相比，2021財年融資現金流減少反映出我們償還了債務。
材料現金需求。作為我們正常業務過程的一部分，我們有義務。我們的重大現金需求包括：(1)經營租賃義務(見綜合財務報表內的附註13租賃)；(2)債務償還(見綜合財務報表內的附註10債務)；(3)不可註銷的購買義務(見綜合財務報表內的附註14承諾和或有事項)；(4)最低特許權使用費支付(見綜合財務報表內的附註14承諾和或有事項)；以及(5)員工工資、福利和激勵。我們的債務的預期付款時間是根據目前的信息估計的。付款的時間和實際支付的金額可能不同，這取決於收到貨物或服務的時間，或者某些債務的商定金額的變化。此外，我們的一些採購要求不是當前義務，因此不包括在上面。例如，其中一些要求不是通過有約束力的合同處理的，或者由供應商在短時間內以採購訂單的形式滿足。此外，我們可能會受到額外的重大現金需求的約束，這些需求取決於某些事件的發生，例如法律或有事項、不確定的税務狀況(請參閲綜合財務報表中的附註12税項)、養老金(請參閲綜合財務報表中的附註16員工福利計劃)和其他事項。
由於我們從營銷中獲得盈利增長的機會，我們正在戰略性地增加營銷支出。在2021財年，總營銷費用為1.684億美元，佔2021財年總淨銷售額的9.0%，而2020財年為1.263億美元，佔總淨銷售額的7.8%，同比增長33.3%。
在截至2022年12月31日的財年，我們預計總資本支出約在2000萬美元至2500萬美元之間。我們的資本支出預算是一個估計數，可能會發生變化。
流動性的來源。我們相信，來自運營的現金流，加上手頭現有的現金和我們信貸安排下的可用金額，將足以滿足我們在可預見的未來的現金需求。儘管我們相信我們在短期和長期都有足夠的流動性來源，但考慮到新冠肺炎疫情造成的市場波動和不確定性等因素，我們業務的成功可能會影響我們的業務和流動性。如果我們的流動性不足，我們可能會被要求限制支出，或者出售資產或股權或債務證券。
下表顯示了我們的流動性來源(單位：百萬)：
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 財年 | | |
| | 2021 | | 2020 | | |
| 現金和現金等價物 | | $ | 250.8 | | | $ | 316.0 | | | |
| 左輪手槍供應情況 | | 199.7 | | | 42.1 | | |
| 總流動資金 | | $ | 450.5 | | | $ | 358.1 | | | |
備註：2021年11月，我們出售了1.5億美元的高級債券本金總額，淨收益約為1.417億美元。2021年11月8日，我們用高級債券發售的大部分淨收益償還了定期信貸協議下1.22億美元的未償還借款。關於償還定期信貸協議項下的未償還借款，吾等產生了260萬美元的預付款費用和應計利息成本。其餘淨收益用於一般企業用途。
優先票據是我們的一般無擔保債務。該批優先債券的息率為年息7.00釐。優先債券的利息每季派息一次，分別於每年二月二十八日、五月三十一日、八月三十一日及十一月三十日支付，由二零二二年二月二十八日起生效。高級債券將於二零二六年十一月三十日期滿。吾等可選擇於任何時間贖回全部或部分優先票據以現金支付。2023年11月30日前，贖回價格將為優先債券本金每25.00美元25.00美元，另加到贖回日(但不包括贖回日)的應計和未付利息(如有)的“完整”溢價。在2023年11月30日及該日後，我們可以：(I)在2023年11月30日或該日後而在2024年11月30日前，贖回高級債券，價格相等於每25.00美元優先債券本金25.50美元；(Ii)在2024年11月30日或該日後而在2025年11月30日前，贖回高級債券，價格相當於每25.00美元優先債券本金25.25美元；(Iii)在2025年11月30日或該日後，按每$25.00美元的價格贖回優先債券至(但不包括)贖回日期。
定期信貸協議：於2020年2月20日，吾等與吾等訂立該特定定期信貸協議的第1號修正案，日期為2019年9月26日，由吾等作為借款人、作為行政代理的摩根大通銀行(JPMorgan Chase Bank，N.A.)及其貸款人(“定期信貸協議貸款人”)訂立(經修訂至今的“定期信貸協議”)。2020年5月12日，我們簽訂了定期信貸協議第2號修正案，以延長截至2020年4月4日的財季未經審計的季度財務報表和相關交付成果的交付截止日期。2020年6月5日，我們簽訂了定期信貸協議第3號修正案(“第三修正案”)，以進一步修改定期信貸協議中的某些條款，以應對新冠肺炎的財務影響。在2021年11月8日，我們用債券發售的大部分淨收益償還了定期信貸協議下的所有未償還借款。關於償還定期信貸協議項下的未償還借款，吾等產生了260萬美元的預付款費用和應計利息成本，並撇銷了與定期信貸協議相關的710萬美元的債務發行成本和4.6百萬美元的原始發行折扣。
循環設施：於2019年9月26日，吾等與Fossil Partners L.P.(作為美國借款人)與Fossil Group Europe GmbH、Fossil Asia Pacific Limited、Fossil(Europe)GmbH、Fossil(UK)Limited及Fossil Canada Inc.作為非美國借款人、若干其他不時指定為借款人的附屬公司及若干不時指定為擔保人的附屬公司訂立以資產為基礎的有擔保循環信貸協議(經不時修訂)。作為行政代理(“ABL代理”)，J.P.Morgan AG作為法國抵押品代理，摩根大通銀行(JPMorgan Chase Bank，N.A.)和富國銀行(Wells Fargo Bank，N.A.)作為聯合簿記管理人和聯合牽頭安排人，國民銀行(National Association，N.A.)和富國銀行(Wells Fargo Bank，National Association)作為聯合辛迪加代理和不時為其每一方貸款人(“ABL貸款人”)。
循環貸款規定，ABL貸款人可隨時發放本金總額不超過2.25億美元的循環貸款(“循環信貸承諾”)，其中最多1.25億美元可用於美國貸款，總計7,000萬美元可用於歐洲貸款，2,000萬美元可用於香港貸款，500萬美元可用於法國貸款，500萬美元可用於加拿大貸款，每種情況均受下述借款基準可用限制的限制。循環貸款還包括一項高達4500萬美元的子貸款，用於簽發信用證(“信用證”)。循環貸款到期，將於2024年9月26日到期並支付。法國的貸款包括100萬美元的Swingline貸款子貸款，歐洲的貸款包括700萬美元的Swingline貸款的子貸款。循環貸款的額度上限(“額度上限”)相等於美國貸款、歐洲貸款、香港貸款、法國貸款和加拿大貸款下的循環信貸承諾總額和總借款基數中的較小者。循環貸款可以是美元、加元、歐元、港幣或英鎊。
循環融資是一種以資產為基礎的融資，其中借款可獲得性取決於以下借款基數：(A)就吾等而言，(I)合格美國產成品庫存的評估有序清算淨值的90%和(Y)合格美國產成品庫存的成本或市值較低的65%的總和，加上(Ii)合格美國應收賬款的85%，加上(Iii)合格美國信用卡應收賬款的90%減去(Iv)總金額的總和，兩者之和為：(A)就我們而言，(X)合格美國產成品庫存的評估有序清算淨值的90%和(Y)合資格的美國產成品庫存的成本或市值較低的65%的總和，加上(Iii)合格的美國信用卡應收賬款的90%減去(Iv)總金額由ABL代理建立；(B)就每個非美國借款人(法國借款人除外)而言，(I)(X)該非美國借款人的合資格外國製成品庫存的評估有秩序清算淨值的90%與(Y)該非美國借款人的合資格外國製成品庫存的成本或市值較低的65%的總和，加上(Ii)該非美國借款人的合資格外國應收賬款的85%減去(Iii)儲備總額(如有的話)的總和，兩者以較小者為準，即(I)該非美國借款人的合資格外國應收賬款的90%減去(Y)該非美國借款人的合資格外國製成品庫存的成本或市值較低者的65%，減去(Iii)儲備總額(如有的話)，(C)就法國借款人而言，(I)合格法國應收賬款的85%減去(Ii)ABL代理人建立的準備金總額(如果有)。循環安排下的總借款基數中，非美國借款基數不得超過60%。
2021財年活動：在2021財政年度，我們在高級債券項下淨借款1.5億美元，平均年利率為7.0%。根據定期信貸協議，我們在2021財年的淨還款額為1.52億美元，平均利率為10.1%。在2021財年，我們在循環貸款項下的淨還款額為9610萬美元，平均利率為1.5%。截至2022年1月1日，高級債券項下未償還的金額為1.5億美元，循環貸款項下未償還的餘額為1.5億美元。截至2022年1月1日，我們的未攤銷債務發行成本為870萬美元，減少了相應的債務負債。此外，截至2022年1月1日，我們還有470萬美元的未償還備用信用證。循環貸款項下的可用金額減去備用信用證項下的任何未付金額。截至2022年1月1日，我們在循環貸款機制下有1.997億美元可供借款。截至2022年1月1日，我們遵守了與債務協議相關的所有債務契約。
第7A項。關於市場風險的定量和定性披露
外幣匯率風險
作為一家跨國企業，我們面臨着外幣匯率變化的風險。我們最大的外匯風險與歐元有關，在較小程度上，澳元、英鎊、加元、人民幣、丹麥克朗、港幣、印度盧比、日元、南非蘭特、韓元、馬來西亞林吉特、墨西哥比索、挪威克朗、新加坡元、瑞典克朗和瑞士法郎。由於我們對中國製造業務的依賴，人民幣幣值的變化可能會對我們的供應渠道和製造成本(包括零部件和組裝成本)產生實質性影響。D由於我們的垂直性質，大部分貨物來自我們擁有的實體，我們也存在與公司間庫存交易結算相關的外匯風險。
我們採用各種操作方法來管理這些與外幣匯率變動相關的市場風險，並在被認為合適的情況下利用遠期合約。這些經營實踐包括我們以現貨匯率將外幣兑換成美元的能力，以及相對於向美國境外的某些分銷商銷售我們的產品保持美元定價的能力。遠期合約的使用使我們能夠抵消匯率波動的風險，因為衍生工具產生的收益或損失將全部或部分抵消基礎外幣風險的損失或收益。我們僅將衍生品工具用於風險管理目的，而不是將其用於投機或交易。在2021財年，我們管理外匯交易敞口的方式沒有重大變化，管理層預計此類敞口或我們用來管理此類敞口的戰略在不久的將來不會有任何重大變化。
下表顯示了我們在2022年1月1日被指定為公司間庫存交易現金流對衝的未平倉遠期合約(單位：百萬)及其到期日。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 功能貨幣 | | 合同貨幣 | | |
| 類型 | 金額 | | 類型 | 金額 | | 過期時間為 |
| 歐元 | 40.5 | | | 美元 | 49.1 | | | 2022年11月 |
| 加元 | 9.5 | | | 美元 | 7.6 | | | 2022年12月 |
| 英鎊 | 3.3 | | | 美元 | 4.6 | | | 2022年12月 |
| 墨西哥比索 | 36.8 | | | 美元 | 1.8 | | | 2022年3月 |
| 日元 | 573.4 | | | 美元 | 5.3 | | | 2022年12月 |
| 澳元 | 4.0 | | | 美元 | 3.0 | | | 2022年6月 |
| 美元 | 3.8 | | | 日圓 | 415.0 | | | May 2022 |
如果我們結算上表中列出的截至2022年1月1日的遠期合同，扣除税收後的淨收益約為330萬美元。截至2022年1月1日，美元兑我們資產負債表交易敞口的外幣升值10%的不利變化將使税前淨收入減少1980萬美元。我們駐外業務的資產負債表從當地貨幣到美元的轉換也對外幣匯率的變化很敏感。截至2022年1月1日，美元對我們有敞口的外幣匯率走強10%的不利變化將使合併股東權益減少約4920萬美元。
利率風險
我們在債務借款方面會受到利率波動的影響。根據我們截至2022年1月1日的未償可變利率債務，利率每提高100個基點，每年的利息支出將增加約150萬美元。
項目8.合併財務報表和補充數據
獨立註冊會計師事務所報告
致Fossil Group，Inc.的股東和董事會。
對財務報表的幾點看法
我們審計了Fossil Group，Inc.及其子公司(“本公司”)於2022年1月1日及2021年1月2日的綜合資產負債表，截至2022年1月1日止三個年度各年度的相關綜合收益(虧損)及全面收益(虧損)、股東權益及現金流量表，以及列於指數第15項的相關附註及附表(統稱“財務報表”)。我們認為，財務報表在所有重要方面都公平地反映了公司截至2022年1月1日和2021年1月2日的財務狀況，以及截至2022年1月1日的三年中每年的運營結果和現金流量，符合美國公認的會計原則。
我們還按照美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)的標準審計了公司截至2022年1月1日的財務報告內部控制，其依據是內部控制-綜合框架(2013)特雷德韋委員會贊助組織委員會發布的報告和我們2022年3月10日的報告對公司的財務報告內部控制發表了無保留意見。
意見基礎
這些財務報表由公司管理層負責。我們的責任是根據我們的審計對公司的財務報表發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所，根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會(Securities And Exchange Commission)和PCAOB的適用規則和法規，我們必須與公司保持獨立。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些準則要求我們計劃和執行審計，以獲得關於財務報表是否沒有重大錯報的合理保證，無論是由於錯誤還是欺詐。我們的審計包括執行評估財務報表重大錯報風險的程序，無論是由於錯誤還是欺詐，以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查關於財務報表中的金額和披露的證據。我們的審計還包括評估管理層使用的會計原則和作出的重大估計，以及評估財務報表的整體列報。我們相信，我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。
關鍵審計事項
下文所述的關鍵審計事項是指在對財務報表進行當期審計時產生的事項，該事項已傳達或要求傳達給審計委員會，(1)涉及對財務報表具有重大意義的賬目或披露，(2)涉及我們特別具有挑戰性的、主觀的或複雜的判斷。關鍵審計事項的傳達不會以任何方式改變我們對財務報表的整體意見，我們也不會通過傳達下面的關鍵審計事項，就關鍵審計事項或與之相關的賬目或披露提供單獨的意見。
存貨-估值-見財務報表附註1和3
關鍵審計事項説明
存貨按成本和可變現淨值中較低者列報，包括任何適用的關税和運費。本公司根據對未來需求、市場狀況和現有清算渠道的假設，通過建立庫存過剩和陳舊估值調整，將估計的陳舊或滯銷庫存核算為平均庫存成本與估計的可變現淨值之間的差額。這些假設的變化可能會對庫存過剩和過時估值調整產生重大影響。
我們認為存貨估值是一項重要的審計事項，因為管理層在估計未來需求、市場狀況和可用清算渠道(用於計算可變現淨值)時做出了重大判斷。這需要審計師高度的判斷力，並在執行審計程序時加大力度，在庫存過剩和陳舊津貼範圍內評估管理層估計和假設的合理性。
如何在審計中處理關鍵審計事項
除其他外，我們與庫存過剩和陳舊津貼有關的審計程序包括：
▪我們檢驗了控制庫存過剩和陳舊估值調整的有效性，特別是對庫存可變現淨值估計的控制。
▪我們通過將管理層的估計與後續交易進行比較，考慮到2022年1月1日之後市場狀況的變化，評估了管理層估計可變現淨值的能力。
▪我們通過以下方式評估管理層用來估算可實現淨值的方法和假設：
–測試作為假設基礎的基礎數據。
–評估估算投入的適當性，包括未來需求、市場狀況和可用的清算渠道。
–將管理層對上一年度需求的估計與該年度的實際結果進行比較。
–將管理層對未來需求的估計與公司新聞稿以及第三方分析師和行業報告中包含的歷史結果和預測信息進行比較。
–將資產負債表日後實現的實際銷售額與扣除庫存過剩和報廢準備後的記錄金額進行比較。
▪通過以下方式測試庫存計價調整的完整性：
–識別週轉率低於1的緩慢移動的庫存，並與管理層的分析進行比較，並在需要時調查不調整的理由。
–詢問品牌管理，並根據市場反應並與管理層的分析進行比較，對退貨、表現不佳的庫存和預期趨勢進行確證查詢。
–將虧本出售的存貨或向清算人出售的存貨與管理層的分析進行比較。
–通過評估歷史利潤率數據、獲取過去或未來產品訂單的證據以及每個選擇的其他定性因素，測試庫存項目樣本，以確定庫存過剩和陳舊餘量是否合理。
▪通過重新計算可變現淨值並將重新計算的結果與記錄的餘額進行比較，檢驗庫存過剩和陳舊餘量的數學準確性。
▪將管理層對抽樣庫存項目的庫存過剩和陳舊津貼的上一年度估計與記錄的銷售價格進行比較，以確定確定庫存過剩和陳舊津貼的潛在偏差。
/s/ 德勤律師事務所(Deloitte&Touche LLP)
德克薩斯州達拉斯
March 10, 2022
自1988年以來，我們一直擔任本公司的審計師。
化石集團，Inc.
合併資產負債表
以千計
| | | | | | | | | | | |
| 1月1日，
2022 | | 一月二日，
2021 |
| 資產 | | | |
| 流動資產： | | | |
| 現金和現金等價物 | $ | 250,844 | | | $ | 315,965 | |
| 應收賬款-淨額 | 255,131 | | | 229,847 | |
| 盤存 | 346,850 | | | 295,296 | |
| 預付費用和其他流動資產 | 169,930 | | | 149,367 | |
| 流動資產總額 | 1,022,755 | | | 990,475 | |
| 財產、廠房和設備--淨值 | 89,767 | | | 114,026 | |
| | | |
| 經營性租賃使用權資產 | 177,597 | | | 226,815 | |
| 無形資產和其他資產--淨額 | 78,600 | | | 147,189 | |
| 長期資產總額 | 345,964 | | | 488,030 | |
| 總資產 | $ | 1,368,719 | | | $ | 1,478,505 | |
| 負債與股東權益 | | | |
| 流動負債： | | | |
| 應付帳款 | $ | 229,877 | | | $ | 178,212 | |
| 長期債務的短期和流動部分 | 554 | | | 41,561 | |
| 應計費用： | | | |
| 流動經營租賃負債 | 58,721 | | | 64,851 | |
| 補償 | 73,595 | | | 78,085 | |
| 版税 | 38,714 | | | 27,554 | |
| 客户負債 | 40,886 | | | 50,941 | |
| 交易税 | 17,147 | | | 21,271 | |
| 其他 | 46,675 | | | 62,846 | |
| 應付所得税 | 29,478 | | | 33,205 | |
| 流動負債總額 | 535,647 | | | 558,526 | |
| 長期應付所得税 | 20,452 | | | 19,840 | |
| 遞延所得税負債 | 504 | | | 495 | |
| 長期債務 | 141,354 | | | 185,852 | |
| 長期經營租賃負債 | 174,520 | | | 230,635 | |
| 其他長期負債 | 30,884 | | | 43,125 | |
| 長期負債總額 | 367,714 | | | 479,947 | |
| 承付款和或有事項(附註14) | | | |
| 股東權益： | | | |
普通股，52,146和51,474分別於2022年1月1日和2021年1月2日發行和發行的股票 | 521 | | | 515 | |
| 額外實收資本 | 300,848 | | | 293,777 | |
| 留存收益 | 229,132 | | | 203,698 | |
| 累計其他綜合收益(虧損) | (67,275) | | | (58,900) | |
| Total Fossil Group，Inc.股東權益總額 | 463,226 | | | 439,090 | |
| 非控股權益 | 2,132 | | | 942 | |
| 股東權益總額 | 465,358 | | | 440,032 | |
| 總負債和股東權益 | $ | 1,368,719 | | | $ | 1,478,505 | |
見合併財務報表附註。
化石集團，Inc.
合併損益表(虧損)和綜合收益表(虧損)
以千為單位，每股數據除外
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 財年 | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| 淨銷售額 | $ | 1,870,036 | | | $ | 1,613,343 | | | $ | 2,217,712 | |
| 銷售成本 | 903,662 | | | 842,987 | | | 1,118,274 | |
| 毛利 | 966,374 | | | 770,356 | | | 1,099,438 | |
| 運營費用： | | | | | |
| 銷售、一般和行政費用 | 842,625 | | | 835,119 | | | 1,072,912 | |
| 商號減值 | — | | | 2,464 | | | 16,613 | |
| 其他長期資產減值 | 9,223 | | | 31,584 | | | 8,660 | |
| 重組費用 | 21,889 | | | 36,508 | | | 29,636 | |
| 總運營費用 | 873,737 | | | 905,675 | | | 1,127,821 | |
| 營業收入(虧損) | 92,637 | | | (135,319) | | | (28,383) | |
| 利息支出 | 25,086 | | | 31,836 | | | 29,932 | |
| 其他收入(費用)-淨額 | (14,500) | | | (4,828) | | | 26,984 | |
| 所得税前收入(虧損) | 53,051 | | | (171,983) | | | (31,331) | |
| 所得税撥備 | 26,427 | | | (76,043) | | | 18,681 | |
| 淨收益(虧損) | 26,624 | | | (95,940) | | | (50,012) | |
| 減去：可歸因於非控股權益的淨收入 | 1,190 | | | 155 | | | 2,353 | |
| 可歸因於化石集團公司的淨收益(虧損) | $ | 25,434 | | | $ | (96,095) | | | $ | (52,365) | |
| 其他綜合收益(虧損)，税後淨額： | | | | | |
| 貨幣換算調整 | $ | (14,423) | | | $ | 19,296 | | | $ | (5,606) | |
| 現金流對衝-淨變動 | 3,494 | | | (2,133) | | | (5,599) | |
| 養老金計劃活動 | 2,554 | | | 4,552 | | | (4,719) | |
| 其他全面收益(虧損)合計 | (8,375) | | | 21,715 | | | (15,924) | |
| 綜合收益(虧損)總額 | 18,249 | | | (74,225) | | | (65,936) | |
| 減去：可歸因於非控股權益的綜合收益 | 1,190 | | | 155 | | | 2,353 | |
| 可歸因於化石集團公司的全面收益(虧損) | $ | 17,059 | | | $ | (74,380) | | | $ | (68,289) | |
| 每股收益(虧損)： | | | | | |
| 基本信息 | $ | 0.49 | | | $ | (1.88) | | | $ | (1.04) | |
| 稀釋 | $ | 0.48 | | | $ | (1.88) | | | $ | (1.04) | |
| 加權平均已發行普通股： | | | | | |
| 基本信息 | 51,961 | | | 51,116 | | | 50,230 | |
| 稀釋 | 52,777 | | | 51,116 | | | 50,230 | |
見合併財務報表附註。
化石集團，Inc.
合併股東權益報表
金額(以千為單位)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 普通股 | | 其他內容
實繳
資本 | | 財務處
庫存 | | 留用
收益 | | 累計
其他
全面
收入
(虧損) | | 股東的
權益
可歸因性
去化石
集團公司 | | 非控股權益 | | 股東權益總額 |
| 股票 | | 帕爾
價值 |
| 餘額，2018年12月29日 | 49,518 | | | $ | 495 | | | $ | 268,113 | | | $ | — | | | $ | 381,626 | | | $ | (64,691) | | | $ | 585,543 | | | $ | 3,088 | | | $ | 588,631 | |
| 行使股票期權和股票增值權後發行的普通股 | 1,302 | | | 13 | | | 157 | | | — | | | — | | | — | | | 170 | | | — | | | 170 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 收購普通股 | — | | | — | | | — | | | (4,197) | | | — | | | — | | | (4,197) | | | — | | | (4,197) | |
| 普通股報廢 | (304) | | | (3) | | | (4,194) | | | 4,197 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 基於股票的薪酬 | — | | | — | | | 19,064 | | | — | | | — | | | — | | | 19,064 | | | — | | | 19,064 | |
| 淨收益(虧損) | — | | | — | | | — | | | — | | | (52,365) | | | — | | | (52,365) | | | 2,353 | | | (50,012) | |
| 其他綜合收益(虧損) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (15,924) | | | (15,924) | | | — | | | (15,924) | |
| 購買非控股股權股份 | — | | | — | | | 231 | | | — | | | — | | | — | | | 231 | | | (793) | | | (562) | |
| 非控股權益收益及其他收益的分配 | — | | | — | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (3,861) | | | (3,861) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2016-02年度採用最新會計準則(“ASU”) | — | | | — | | | — | | | — | | | (29,468) | | | — | | | (29,468) | | | — | | | (29,468) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 餘額，2019年12月28日 | 50,516 | | | $ | 505 | | | $ | 283,371 | | | $ | — | | | $ | 299,793 | | | $ | (80,615) | | | $ | 503,054 | | | $ | 787 | | | $ | 503,841 | |
| 行使股票期權、股票增值權和限制性股票單位發行的普通股 | 1,127 | | | 11 | | | (11) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 收購普通股 | — | | | — | | | — | | | (727) | | | — | | | — | | | (727) | | | — | | | (727) | |
| 普通股報廢 | (169) | | | (1) | | | (726) | | | 727 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 基於股票的薪酬 | — | | | — | | | 11,143 | | | — | | | — | | | — | | | 11,143 | | | — | | | 11,143 | |
| 淨收益(虧損) | — | | | — | | | — | | | — | | | (96,095) | | | — | | | (96,095) | | | 155 | | | (95,940) | |
| 其他綜合收益(虧損) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 21,715 | | | 21,715 | | | — | | | 21,715 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
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| 餘額，2021年1月2日 | 51,474 | | | $ | 515 | | | $ | 293,777 | | | $ | — | | | $ | 203,698 | | | $ | (58,900) | | | $ | 439,090 | | | $ | 942 | | | $ | 440,032 | |
| 行使股票期權、股票增值權和限制性股票單位發行的普通股 | 861 | | | 8 | | | (8) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 收購普通股 | — | | | — | | | — | | | (2,420) | | | — | | | — | | | (2,420) | | | — | | | (2,420) | |
| 普通股報廢 | (189) | | | (2) | | | (2,418) | | | 2,420 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 基於股票的薪酬 | — | | | — | | | 9,497 | | | — | | | — | | | — | | | 9,497 | | | — | | | 9,497 | |
| 淨收益(虧損) | — | | | — | | | — | | | — | | | 25,434 | | | — | | | 25,434 | | | 1,190 | | | 26,624 | |
| 其他綜合收益(虧損) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (8,375) | | | (8,375) | | | — | | | (8,375) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 餘額，2022年1月1日 | 52,146 | | | $ | 521 | | | $ | 300,848 | | | $ | — | | | $ | 229,132 | | | $ | (67,275) | | | $ | 463,226 | | | $ | 2,132 | | | $ | 465,358 | |
請參閲合併財務報表附註。
化石集團，Inc.
合併現金流量表
金額(以千為單位)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 財年 | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| 經營活動： | | | | | |
| 淨收益(虧損) | $ | 26,624 | | | $ | (95,940) | | | $ | (50,012) | |
| 對淨收益(虧損)與經營活動提供(用於)的現金淨額進行調整： | | | | | |
| 折舊、攤銷和增值 | 29,606 | | | 43,134 | | | 54,792 | |
| 非現金租賃費用 | 90,250 | | | 109,327 | | | 120,011 | |
| 基於股票的薪酬 | 9,497 | | | 11,143 | | | 15,845 | |
| (減少)退貨和降價準備增加 | (6,420) | | | (29,903) | | | 15,752 | |
| 處置資產收益 | (5,218) | | | (13,611) | | | (4,584) | |
| 資產剝離收益 | — | | | — | | | (23,134) | |
| 財產、廠房和設備及其他長期資產減值損失 | 9,223 | | | 31,584 | | | 8,660 | |
| 商號減值損失 | — | | | 2,464 | | | 16,613 | |
| 非現金重組費用 | 655 | | | 2,532 | | | 5,196 | |
| 壞賬支出 | 3,070 | | | 9,535 | | | 2,921 | |
| 其他非現金項目 | 17,861 | | | 13,737 | | | (1,424) | |
| | | | | |
| 債務清償損失 | 13,005 | | | — | | | 3,044 | |
| | | | | |
| 或有對價重新計量 | 347 | | | 628 | | | (601) | |
| 營業資產和負債變動情況： | | | | | |
| 應收賬款 | (35,453) | | | 60,747 | | | 30,940 | |
| 盤存 | (62,261) | | | 168,603 | | | (78,135) | |
| 預付費用和其他流動資產 | 20,920 | | | (27,714) | | | 10,994 | |
| 應付帳款 | 53,934 | | | 3,500 | | | 4,862 | |
| 應計費用 | (12,927) | | | 3,001 | | | (30,049) | |
| 所得税 | 3,085 | | | (60,030) | | | 4,570 | |
| 經營租賃負債 | (105,769) | | | (131,499) | | | (120,470) | |
| 經營活動提供(用於)的現金淨額 | 50,029 | | | 101,238 | | | (14,209) | |
| 投資活動： | | | | | |
| 物業、廠房和設備的附加費 | (10,293) | | | (8,738) | | | (20,894) | |
| 無形資產和其他資產的減少(增加) | 6,031 | | | (1,956) | | | (3,252) | |
| 出售財產、廠房和設備所得收益 | 11,369 | | | 78 | | | 1,255 | |
| | | | | |
| | | | | |
| 資產剝離收益 | — | | | — | | | 41,570 | |
| 投資活動提供(用於)的現金淨額 | 7,107 | | | (10,616) | | | 18,679 | |
| 融資活動： | | | | | |
| 收購普通股以代扣代繳員工税 | (2,420) | | | (727) | | | (4,197) | |
| 非控股權益收益的分配 | — | | | — | | | (3,861) | |
| | | | | |
| 債務借款 | 254,717 | | | 317,250 | | | 685,332 | |
| 償還債務 | (354,389) | | | (295,771) | | | (870,552) | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| 債務發行成本和其他 | (10,479) | | | (10,000) | | | (15,208) | |
| 融資活動提供的現金淨額(用於) | (112,571) | | | 10,752 | | | (208,486) | |
| 匯率變動對現金和現金等價物以及限制性現金的影響 | (4,239) | | | 15,123 | | | 882 | |
| 現金及現金等價物淨(減)增，限制性現金 | (59,674) | | | 116,497 | | | (203,134) | |
| 現金和現金等價物，以及限制性現金： | | | | | |
| 年初 | 324,246 | | | 207,749 | | | 410,883 | |
| 年終 | $ | 264,572 | | | $ | 324,246 | | | $ | 207,749 | |
見合併財務報表附註。
1. 重大會計政策
合併財務報表包括特拉華州的Fossil Group，Inc.及其子公司(“本公司”)的賬户。該公司在全球範圍內設計、開發、營銷和分銷當代高品質時尚配飾方面處於領先地位。該公司的產品主要通過世界各地的百貨商店、專業零售商、公司所有的零售店和商業網站銷售。該公司報告的會計年度反映了以零售為基礎的日曆(包含4-4-5週日歷季度)。2021財年、2020財年和2019年財年分別指截至2022年1月1日、2021年1月2日和2019年12月28日的財年。該公司的會計年度週期性地以53周為一年，而不是通常的52周為一年。截至2021年1月2日的財年為53周，額外的一週計入財年第一季度。因此，本文提供的信息包括2021財年和2019年52周的運營時間，而2020財年為53周。所有公司間餘額和交易都在合併中沖銷。
從2021財年起，該公司對可報告部門的列報方式進行了更改，將所有信息技術成本都包括在其公司成本範圍內。此外，該公司還更改了產品淨銷售額的列報方式，將第三方智能手錶錶帶包括在智能手錶產品類型中。此前有報道稱，第三方智能手錶錶帶屬於珠寶產品類型。該公司的歷史部門披露已經進行了重塑，以與其目前的陳述保持一致。
預算的使用根據美利堅合眾國普遍接受的會計原則編制合併財務報表時需要。管理層作出的估計和假設影響報告期內資產和負債的報告金額、合併財務報表日期的或有資產和負債的披露以及報告的收入和費用的報告金額。管理層持續評估其估計和判斷，包括與產品退貨、壞賬、庫存、長期資產減值、商號減值、所得税、保修成本和訴訟負債有關的估計和判斷。管理層的估計和判斷是基於當時可獲得的信息和各種其他被認為在當時情況下是合理的假設，包括對冠狀病毒(“新冠肺炎”)大流行影響的估計。管理層估計形成了判斷資產和負債賬面價值的基礎，而這些資產和負債的賬面價值從其他來源看起來並不是很明顯。實際結果可能與這些估計不同，包括新冠肺炎大流行的影響。
風險集中涉及可能使公司面臨集中信用風險的金融工具，主要包括現金投資和應收賬款。該公司將現金投資於高信用質量的金融機構，目前主要投資於主要銀行和金融機構的公司債務證券和貨幣市場基金。應收賬款通常是多樣化的，因為構成公司客户基礎的實體數量很多，而且這些實體分散在許多地理區域。該公司認為，這些現金投資和應收賬款不存在明顯的信用風險集中。
該公司產品的很大一部分銷售額由美國以外的製造商供應，主要是在亞洲。雖然本公司不依賴於美國以外的任何一家制造商，但本公司可能會受到影響美國境外第三方製造商業務或運營的政治、經濟或其他中斷的不利影響。
該公司已經簽訂了多年的全球獨家許可協議，用於製造、分銷和銷售帶有某些全球知名時尚公司品牌名稱的產品。本公司特許產品銷售額達50.5%, 47.3%和45.72021財年、2020財年和2019年合併淨銷售額的百分比，其中Michael Kors®產品銷售額佔比20.9%, 17.0%和19.2分別佔2021財年、2020財年和2019年合併淨銷售額的百分比，以及恩波里奧·阿瑪尼(Emporio Armani)® 產品銷售額佔比18.4%, 19.1%和15.22021財年、2020財年和2019年合併淨銷售額的百分比。
現金等價物被認為是所有原始到期日在三個月或以下的高流動性投資。
受限現金主要包括包括在代管和質押抵押品中的納税評估金額的有限現金餘額，以確保獲得零售空間的銀行擔保。下表提供了截至2022年1月1日、2021年1月2日和2019年12月28日的現金、現金等價物和限制性現金餘額的對賬，這些現金餘額在合併現金流量表中列報(以千為單位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年1月1日 | | 2021年1月2日 | | 2019年12月28日 |
| 現金和現金等價物 | $ | 250,844 | | | $ | 315,965 | | | $ | 200,218 | |
| 包括在預付費用和其他流動資產中的限制性現金 | 117 | | | 121 | | | 30 | |
| 包括在無形資產和其他資產中的限制性現金--淨額 | 13,611 | | | 8,160 | | | 7,501 | |
| 現金、現金等價物和限制性現金 | $ | 264,572 | | | $ | 324,246 | | | $ | 207,749 | |
應收帳款截至2021年和2020財年末，扣除可疑賬款後的淨額約為#美元16.4百萬美元和$20.8分別為百萬美元。
盤存以成本和可變現淨值(包括任何適用的關税和運費)中的較低者列示。在寄售地點持有的庫存包括在公司的產成品庫存中，在2021年和2020財年末，為#美元28.2百萬美元和$46.0分別為百萬美元。
租賃資產代表在租賃期內使用標的資產的權利，租賃負債代表支付租賃產生的租賃款項的義務。除非隱含利率很容易確定，否則這些資產和負債最初是根據租賃期內租賃付款的現值確認的，該現值是使用公司的遞增借款利率計算的，並根據租賃期和租賃國進行了調整。租賃資產還包括已支付的任何預付租賃款項，並因租賃激勵措施而減少。一些租賃條款包括延長或終止租賃的選擇權，如果本公司合理確定這些選擇權將被行使，則這些選擇權將計入租賃資產和租賃負債的計量中。可變租賃付款在產生時計入費用，包括某些基於指數的租金變動和某些非租賃組成部分，如出租人提供的維修和其他服務(如果收費是可變的話)。本公司在開始時評估合同安排，以確定個別協議是否為租賃或包含會計準則編纂(ASC)842所定義的可識別租賃組成部分。租契(“ASC 842”)。在評估合同以根據ASC 842確定適當的分類和認可時，除其他標準外，可能需要判斷以確定是否存在嵌入租賃安排、期限的長度、作為經營租賃或融資租賃的分類以及是否合理地確定將行使續訂或終止選項。初始期限為12個月或以下的租賃不計入資產負債表。具有租賃和非租賃組成部分的租賃協議被合併為所有類別基礎資產的單一租賃組成部分。租賃資產和租賃改進的折舊年限受到預期租賃期的限制，除非存在所有權轉讓或購買選擇權的合理確定行使。
當事件或情況顯示一項資產的賬面價值可能無法根據與該資產相關的預期未貼現現金流收回時，租賃資產就會被評估減值。租賃減值損失$7.5百萬，$27.3百萬美元和$7.9百萬美元計入其他長期資產減值和減值損失#美元。0.7百萬，$2.9百萬美元和$1.72021財年、2020財年和2019年分別記錄了100萬歐元的重組費用。
物業、廠房和設備按成本減去累計折舊和攤銷。折舊是在資產的預計使用年限內使用直線法計算的。30一般情況下，建築物的使用年限五年用於機械設備、傢俱和固定裝置以及二至七年了用於計算機設備和軟件。租賃改進按租賃期或資產的估計使用年限中較短的一個攤銷。
當事件或情況顯示一項資產的賬面價值可能無法根據與該資產相關的預期未貼現現金流收回時，物業、廠房及設備就會被評估減值。業績不佳的公司所有零售店的財產、廠房和設備減值損失為$1.7百萬，$4.0百萬美元和$0.7百萬美元計入其他長期資產減值和減值損失#美元。0.2百萬，$1.1百萬美元和$0.62021財年、2020財年和2019年分別記錄了100萬歐元的重組費用。
其他無形資產包括商標、商號、開發的技術、客户名單和專利。商標、有限壽命的商號、已開發的技術、客户名單和專利在其估計使用年限內使用直線法攤銷，一般情況下，使用直線法對其估計使用年限進行攤銷。三至20好幾年了。截至本財年末，每年都會對無限期存在的商號進行減值評估。此外，如果事件或條件表明一個無限期存在的商號可能無法收回，該公司將在那時對該資產進行減值評估。減值測試將無形資產的賬面價值與其公允價值進行比較。當無形資產的賬面價值超過其公允價值時，計入減值費用。
公司米歇爾的公允價值®商標名是用免版税的方法估算的。不是減值費用在2021年或2019年財年記錄到Michele商號。税前減值費用為$2.5在2020財年，有100萬人被記錄在Michele商標上。斯卡根(Skagen)®商標名在其預計剩餘使用年限內以直線方式全額攤銷。四年了截至2022年1月1日。不是減損費用在2021年或2020財年記錄到Skagen商標中。税前減值費用為$16.6在2019年財年，有100萬人被記錄在Skagen商標上。
應計費用包括與僱員補償、經營租賃負債、特許權使用費、保修、關税、禮品卡、外匯遠期合約(“遠期合約”)及其他屬流動性質的應計負債有關的負債。
其他長期負債包括與資產報廢有關的義務、與某些國際僱員有關的遠期合同和確定的福利以及其他非流動性質的負債。
累計平移調整計入累計其他全面收益(虧損)的組成部分，反映將外國子公司的財務報表換算成美元所產生的調整。本公司境外子公司的本位幣是實體經營所處的主要經濟環境的貨幣，通常是該國的當地貨幣。因此，外國子公司的資產和負債按會計年終匯率換算成美元。收入和支出項目按月平均匯率換算。累計換算調整保留在累計其他全面收益(虧損)中，並在相關外國子公司出售或清算時重新分類為收益。
對外交易損益不被視為影響現金流和相關應收或應付賬款的本位幣匯率變動。本公司產生淨外幣交易收益(虧損)約$(4.0)百萬，$(6.5)百萬元及$3.92021財年、2020財年和2019年分別為100萬美元。這些淨收益(虧損)已計入公司綜合損益表(虧損)和綜合收益表(虧損)中的其他收益(費用)淨額。
收入當產品控制權轉移給客户時，公司產品(包括那些受庫存寄售協議約束的產品)的銷售收入將被確認，其金額反映了公司預期有權換取產品的對價。本公司接受客户有限的退貨。該公司持續監測退貨情況，並根據歷史經驗和發現的任何具體問題為估計退貨撥備。產品退貨被計入收入和銷售成本的減少，以及客户負債和其他流動資產的增加，只要退回的產品是可轉售的。該公司記錄的估計回報準備金為#美元。40.1百萬美元和$49.8截至2021年和2020財年末，應計費用分別為100萬美元。政府當局對公司與客户的創收活動徵收的税收，如銷售税和增值税，不包括在淨銷售額中。有關公司收入確認政策的更多信息，請參見附註2-收入。
銷售成本包括原材料成本、裝配人工、裝配間接費用(包括折舊費用)、裝配倉儲成本以及與成品從裝配地點到銷售配送中心以及從銷售配送中心到客户地點相關的運輸和搬運成本。此外，銷售成本包括關税、產品包裝成本、與銷售許可產品相關的版税成本、成型和模具成本以及庫存收縮和損壞。
運營費用包括銷售、一般和行政(“SG&A”)、商號減值、其他長期資產減值和重組費用。SG&A費用包括銷售和分銷費用，主要包括銷售和分銷人工成本、銷售配送中心和倉庫設施成本、與銷售分銷和倉庫設施相關的折舊費用、公司零售店的四面牆運營成本、銷售點費用、廣告費用以及藝術、設計和產品開發勞動力成本。SG&A還包括一般和行政費用，主要包括行政支持勞動力和支持成本，如財務、法律、信息服務、會計、內部審計、人力資源、執行管理成本和與股票薪酬相關的成本。重組費用包括重組、改進和優化公司基礎設施和關閉門店的成本。有關公司重組計劃的更多信息，請參見附註20-重組。
廣告費對於數字營銷和店內廣告以及合作廣告，產品陳列、展示/展覽費用、與銷售特許品牌相關的廣告版税、與加盟費用相關的互聯網成本和樣品成本均在SG&A內支出。廣告費是$168.4百萬，$126.3百萬美元和$171.02021財年、2020財年和2019年分別為100萬美元。
保修費用包括在SG&A中。公司根據歷史維修成本記錄未來保修成本的估計，並根據需要調整負債。從歷史上看，保修成本一直在公司的預期範圍內，也在既定的撥備範圍內。如果這些成本大大超過預期，可能會對公司的經營業績產生不利影響。有關保修的更多信息，請參閲注4-保修責任。
研發成本主要由公司內部工程團隊以及一些外部諮詢和勞動力產生，主要包括與人員相關的費用、工裝和原型材料以及管理費用。公司的研發(R&D)費用與設計和開發新產品和功能以及改進現有產品有關。公司的研發費用記錄在SG&A中，為$27.2百萬，$25.9百萬美元和$32.42021財年、2020財年和2019年分別為100萬。
非控股權益在公司的綜合資產負債表中確認為權益，反映在綜合損益表(虧損)和綜合收益表(虧損)中的非控制性權益應佔淨收益中，並計入控制性權益和非控制性權益應佔權益變動彙總表中。非控股權益是指由第三方持有的本公司子公司的所有權權益。
其他全面收益(虧損)在綜合收益(虧損)和全面收益(虧損)表以及綜合股東權益表中報告的淨收益和其他影響股本的損益不包括在淨收益中。其他全面收益(虧損)的組成部分主要包括以下方面的外幣換算損益以及已實現和未實現淨損益：(I)被指定為現金流量對衝的衍生品和(Ii)公司的固定收益計劃。
每股收益(虧損)(“EPS”)是根據每個期間已發行普通股的加權平均數計算的。稀釋每股收益採用庫存股方法，根據每期已發行稀釋普通股等價物的影響對基本每股收益進行調整。
下表協調了在計算基本和稀釋每股收益時使用的分子和分母(除每股數據外，以千為單位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 財年 | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| 分子： | | | | | |
| 可歸因於化石集團公司的淨收益(虧損) | $ | 25,434 | | | $ | (96,095) | | | $ | (52,365) | |
| 分母： | | | | | |
| 基本每股收益計算： | | | | | |
| 基本加權平均已發行普通股 | 51,961 | | | 51,116 | | | 50,230 | |
| 基本每股收益 | $ | 0.49 | | | $ | (1.88) | | | $ | (1.04) | |
| 稀釋EPS計算： | | | | | |
| 基本加權平均已發行普通股 | 51,961 | | | 51,116 | | | 50,230 | |
| | | | | |
| 稀釋加權平均已發行普通股 | 52,777 | | | 51,116 | | | 50,230 | |
| 稀釋每股收益 | $ | 0.48 | | | $ | (1.88) | | | $ | (1.04) | |
大致0.3百萬，2.4百萬和3.4在2021財年、2020財年和2019年財年，根據股票獎勵可發行的百萬股加權平均股票不包括在稀釋每股收益計算中，因為它們是反稀釋的，包括大約13,000, 0.3百萬和0.62021財年、2020財年和2019年分別為100萬股加權業績股。
所得税為所得税和財務報告目的確認的資產和負債的暫時性差異在資產和負債法下撥備。遞延税金資產定期評估是否有可能
它們是否更有可能實現。與不確定税務狀況相關的税收優惠在符合下列條件之一的期間確認：(I)較有可能達到確認門檻；(Ii)通過談判或訴訟最終解決該狀況；或(Iii)税務機關審查和質疑該狀況的訴訟時效已經到期。與不確定的税收狀況相關的税收優惠在更可能的確認門檻不再滿足的期間被取消確認。
《減税和就業法案》(以下簡稱《税法》)中的全球無形低税收入(GILTI)條款要求將某些外國收入計入美國應納税所得額，該條款於2018財年首次適用。GILTI税是按期間成本法計入的。公司的估值津貼分析受到税法各個方面的影響，包括利息支出扣除的新限制和GILTI的影響。這些調整可能會對所得税撥備和調整期間的實際税率產生重大影響。
近期發佈的會計準則
2021年11月，財務會計準則委員會(“FASB”)發佈了ASU 2021-10，政府援助(話題832)：企業實體披露政府援助情況(“ASU 2021-10”)。新標準增加了政府援助的透明度，重點放在提供援助的類型、實體對援助的核算以及援助對實體財務報表的影響，以便為投資者和其他財務報表使用者提供更多可比信息。本標準適用於2021年12月15日以後發佈的年度財務報表，但允許提前採用。這一標準不會對公司的合併財務報表或相關披露產生實質性影響。
2021年10月，FASB發佈了ASU 2021-08，企業合併-從與客户的合同中核算合同資產和合同負債(“ASU 2021-08”)。該指南旨在通過解決實踐中的多樣性問題，改進與企業合併中客户獲得的收入合同的會計處理。指導意見要求收購人按照主題606確認和計量在企業合併中收購的合同資產和負債，就好像它們發起了合同一樣，而不是在收購之日按公允價值進行確認和計量。該標準將對2023年1月1日之後發生的企業合併生效。允許提前領養。該指南將前瞻性地應用於在生效日期或之後發生的收購。雖然這一修訂的影響取決於未來任何交易的性質，但本公司目前預計這一標準不會對本公司的綜合財務報表或相關披露產生重大影響。
2020年3月，FASB發佈了ASU 2020-04，參考匯率改革(主題848)：促進參考匯率改革對財務報告的影響(“ASU 2020-04”)和後來的指南，明確了其最初指南的範圍和適用範圍。ASU 2020-04對當前關於合同、套期保值關係和受參考匯率改革影響的其他交易的指導提供了可選的權宜之計和例外，如果滿足某些標準的話。本次更新中的修訂僅適用於參考倫敦銀行間同業拆借利率(LIBOR)或預計將因參考利率改革而停止使用的另一參考利率的合約和對衝關係。該指導意見自發布之日起生效，一般適用於截至2022年12月31日的適用合同修改。當倫敦銀行同業拆借利率終止時，該公司將採用這些標準，預計這些標準不會對其合併財務報表或相關披露產生實質性影響。
最近採用的會計準則
2019年12月，FASB發佈了ASU 2019-12，所得税(話題740)：簡化所得税會計(“ASU 2019-12”)。ASU 2019-12通過取消一般原則中的某些例外情況，簡化了所得税的會計處理所得税(話題740)。它還澄清和修改了現有指南，以改進一致性應用。公司於2021財年第一季度初採用ASU 2019-12，對公司合併財務報表沒有實質性影響。
2. 收入
該公司的收入包括通過批發和零售渠道向客户銷售成品。銷售產品的收入，包括那些受庫存寄售協議約束的產品的收入，在產品控制權移交給客户時確認，其數額反映了公司預期有權換取產品的對價。根據協議或採購訂單中的裝運條款，公司通常認為在產品發貨或產品交付時進行控制權轉讓。本公司認為控制權已在裝運或交付時轉讓，因為本公司目前有權獲得付款，客户擁有產品的合法所有權，本公司已轉讓產品的實際所有權，並且客户擁有產品的重大風險和回報。政府當局對公司與客户的創收活動徵收的税收，如銷售税和增值税，不包括在淨銷售額中。
降價。本公司向某些客户提供降價服務，以促進精選款式的銷售。減價是在銷售時使用歷史數據估計的，並記錄為收入的減少。本公司的政策是將其降價津貼記錄為應收賬款的減少。
回來了。本公司接受客户有限的退貨。該公司持續監測退貨情況，並根據歷史經驗、發現的任何具體問題和最新信息為估計退貨撥備。產品退貨被計入收入、銷售成本和客户負債的減少，以及退回產品可轉售範圍內的其他流動資產的增加。雖然從歷史上看，回報率一直在管理層的預期之內，而且已經確定了撥備，但未來的回報率可能不同於過去的回報率。如果公司的產品在零售市場表現不佳，和/或產品損壞或缺陷的比率遠遠高於歷史比率，由此產生的退貨可能會對發生退貨的一個或多個時期的經營業績產生不利影響。
合作廣告。該公司與其主要零售客户參與合作廣告計劃，從而分擔他們的某些廣告和促銷費用。未被視為單獨履行義務的某些廣告費用計入銷售折扣。所有其他合作廣告費用記錄在SG&A中。
多重履行義務。該公司與客户就其可穿戴技術簽訂合同，其中包括多項性能義務。每一項不同的履約義務都取決於客户是否可以單獨或與現成的資源一起從商品或服務中獲益。該公司根據其相對獨立的銷售價格將收入分配給每項履約義務。公司確定獨立銷售價格的過程考慮了多種因素，包括公司的內部定價模式和市場趨勢，這些因素可能會因與每項履約義務相關的事實和情況而有所不同。分配給產品功能所必需的硬件和軟件的收入佔安排考慮的大部分，並在產品交付時確認，前提是收入確認的其他條件已經滿足。分配給通過公司在線儀表盤和移動應用程序提供的免費軟件服務的收入，以及分配給未來未指明軟件更新接收權的收入，將在產品的預計使用期內直線遞延並確認兩年.
許可收入。該公司與某些客户簽訂協議，提供智能手錶技術、設計和支持。該公司還簽訂了為客户採購智能手錶的協議。
收入分類。由於綜合財務報表附註1中討論的公司產品類型的變化，2020和2019財年的產品業績已進行重新預測，以在可比基礎上呈現業績。按主要產品類別和收入確認時間分列的公司收入如下(單位：千)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021財年 |
| 美洲 | | 歐洲 | | 亞洲 | | 公司 | | 總計 |
| 產品類型 | | | | | | | | | |
| 手錶： | | | | | | | | | |
| 傳統手錶 | $ | 531,392 | | | $ | 396,787 | | | $ | 359,266 | | | $ | 1,054 | | | $ | 1,288,499 | |
| 智能手錶 | 110,726 | | | 74,888 | | | 38,261 | | | 24 | | | 223,899 | |
| 總手錶數 | $ | 642,118 | | | $ | 471,675 | | | $ | 397,527 | | | $ | 1,078 | | | $ | 1,512,398 | |
| 皮革 | 95,197 | | | 31,809 | | | 30,636 | | | — | | | 157,642 | |
| 珠寶 | 41,350 | | | 95,995 | | | 21,500 | | | — | | | 158,845 | |
| 其他 | 7,258 | | | 10,738 | | | 5,494 | | | 17,661 | | | 41,151 | |
| 整合 | $ | 785,923 | | | $ | 610,217 | | | $ | 455,157 | | | $ | 18,739 | | | $ | 1,870,036 | |
| | | | | | | | | |
| 收入確認的時機 | | | | | | | | | |
| 在某個時間點確認的收入 | $ | 784,287 | | | $ | 608,946 | | | $ | 454,558 | | | $ | 8,328 | | | $ | 1,856,119 | |
| 隨時間推移確認的收入 | 1,636 | | | 1,271 | | | 599 | | | 10,411 | | | 13,917 | |
| 整合 | $ | 785,923 | | | $ | 610,217 | | | $ | 455,157 | | | $ | 18,739 | | | $ | 1,870,036 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020財年 |
| 美洲 | | 歐洲 | | 亞洲 | | 公司 | | 總計 |
| 產品類型 | | | | | | | | | |
| 手錶： | | | | | | | | | |
| 傳統手錶 | $ | 403,262 | | | $ | 317,209 | | | $ | 337,444 | | | $ | 24 | | | $ | 1,057,939 | |
| 智能手錶 | 110,680 | | | 87,349 | | | 50,713 | | | 20 | | | 248,762 | |
| 總手錶數 | $ | 513,942 | | | $ | 404,558 | | | $ | 388,157 | | | $ | 44 | | | $ | 1,306,701 | |
| 皮革 | 104,621 | | | 36,570 | | | 32,430 | | | — | | | 173,621 | |
| 珠寶 | 17,295 | | | 71,171 | | | 7,596 | | | — | | | 96,062 | |
| 其他 | 6,355 | | | 10,065 | | | 6,168 | | | 14,371 | | | 36,959 | |
| 整合 | $ | 642,213 | | | $ | 522,364 | | | $ | 434,351 | | | $ | 14,415 | | | $ | 1,613,343 | |
| | | | | | | | | |
| 收入確認的時機 | | | | | | | | | |
| 在某個時間點確認的收入 | $ | 639,948 | | | $ | 520,878 | | | $ | 433,648 | | | $ | 5,451 | | | $ | 1,599,925 | |
| 隨時間推移確認的收入 | 2,265 | | | 1,486 | | | 703 | | | 8,964 | | | 13,418 | |
| 整合 | $ | 642,213 | | | $ | 522,364 | | | $ | 434,351 | | | $ | 14,415 | | | $ | 1,613,343 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2019財年 |
| 美洲 | | 歐洲 | | 亞洲 | | 公司 | | 總計 |
| 產品類型 | | | | | | | | | |
| 手錶： | | | | | | | | | |
| 傳統手錶 | $ | 617,352 | | | $ | 441,892 | | | $ | 420,355 | | | $ | 38 | | | $ | 1,479,637 | |
| 智能手錶 | 154,611 | | | 115,631 | | | 55,168 | | | 41 | | | 325,451 | |
| 總手錶數 | $ | 771,963 | | | $ | 557,523 | | | $ | 475,523 | | | $ | 79 | | | $ | 1,805,088 | |
| 皮革 | 145,632 | | | 47,308 | | | 45,679 | | | — | | | 238,619 | |
| 珠寶 | 22,444 | | | 92,872 | | | 5,254 | | | — | | | 120,570 | |
| 其他 | 9,926 | | | 17,791 | | | 8,700 | | | 17,018 | | | 53,435 | |
| 整合 | $ | 949,965 | | | $ | 715,494 | | | $ | 535,156 | | | $ | 17,097 | | | $ | 2,217,712 | |
| | | | | | | | | |
| 收入確認的時機 | | | | | | | | | |
| 在某個時間點確認的收入 | $ | 947,353 | | | $ | 714,056 | | | $ | 534,403 | | | $ | 6,145 | | | $ | 2,201,957 | |
| 隨時間推移確認的收入 | 2,612 | | | 1,438 | | | 753 | | | 10,952 | | | 15,755 | |
| 整合 | $ | 949,965 | | | $ | 715,494 | | | $ | 535,156 | | | $ | 17,097 | | | $ | 2,217,712 | |
合同餘額。截至2022年1月1日，公司擁有不是合併資產負債表中的重大合同資產和不是遞延合同成本。該公司的合同負債為(I)美元。4.9百萬美元和$9.9截至2022年1月1日和2021年1月2日，分別與許可收入的剩餘履約義務有關的百萬美元，(Ii)美元3.0百萬美元和$4.6截至2022年1月1日和2021年1月2日，分別為100萬美元，主要涉及可穿戴技術產品的剩餘性能義務和(Iii)美元3.6百萬美元和$4.2截至2022年1月1日和2021年1月2日，分別有100萬張禮品卡與發行的禮品卡相關。
運費和手續費。本公司將控制相關貨物轉讓後發生的運輸和搬運活動視為履行活動，而不是將此類活動評估為履行義務。
3. 盤存
庫存包括以下內容(以千計)：
| | | | | | | | | | | |
| 在財政年度結束時 | 2021 | | 2020 |
| 零部件 | $ | 23,668 | | | $ | 25,016 | |
| 在製品 | 2 | | | 7,913 | |
| 成品 | 323,180 | | | 262,367 | |
| 盤存 | $ | 346,850 | | | $ | 295,296 | |
4. 保證責任
該公司的保修責任主要與手錶產品有關，並計入應計費用--其他計入綜合資產負債表。該公司的手錶產品有不同長度的有限保修，以防止材料或工藝上的缺陷。本公司的保修責任是根據歷史保修費用估算的。隨着銷售量和保修成本的變化，保修應計金額將根據需要進行調整。由於智能手錶產品的性質，其保修成本通常高於傳統產品。產品組合從傳統產品向智能手錶產品的轉變通常會導致公司保修責任的增加。保修責任活動包括以下內容(以千為單位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 財年 | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| 期初餘額 | $ | 21,916 | | | $ | 23,095 | | | $ | 22,807 | |
| 現金或實物結算 | (10,263) | | | (14,843) | | | (18,073) | |
已發佈的保修和對先前存在的保修的調整(1) | 7,506 | | | 13,664 | | | 18,361 | |
| | | | | |
| 期末餘額 | $ | 19,159 | | | $ | 21,916 | | | $ | 23,095 | |
____________________________________________
(1)與現有保修相關的成本估算變化與新標準保修發放的應計費用和外幣變動彙總在一起。
5. 預付費用和其他流動資產
預付費用和其他流動資產包括以下內容(以千計)：
| | | | | | | | | | | |
| 在財政年度結束時 | 2021 | | 2020 |
| 預付版税 | $ | 36,507 | | | $ | 24,391 | |
| 預付税款 | 26,400 | | | 27,280 | |
| 應收當期所得税 | 57,641 | | | 37,674 | |
| 其他應收賬款 | 5,419 | | | 8,230 | |
| 遠期合約 | 3,452 | | | 345 | |
| 庫存退貨 | 12,322 | | | 16,650 | |
| | | |
| 持有待售物業 | 3,291 | | | 10,359 | |
| | | |
| 短期存款 | 835 | | | 1,238 | |
| 其他 | 24,063 | | | 23,200 | |
| 預付費用和其他流動資產 | $ | 169,930 | | | $ | 149,367 | |
6. 物業、廠房和設備
財產、廠房和設備--網絡由以下部分組成(以千計)：
| | | | | | | | | | | |
| 在財政年度結束時 | 2021 | | 2020 |
| 土地 | $ | 4,441 | | | $ | 5,833 | |
| 建築物 | 24,873 | | | 31,474 | |
| 機器設備 | 38,193 | | | 41,327 | |
| 傢俱和固定裝置 | 81,347 | | | 93,423 | |
| 計算機設備和軟件 | 210,965 | | | 225,352 | |
| 租賃權的改進 | 163,312 | | | 182,169 | |
| 在建工程正在進行中 | 3,299 | | | 1,623 | |
| 526,430 | | | 581,201 | |
| 減去累計折舊和攤銷 | 436,663 | | | 467,175 | |
| 財產、廠房和設備--淨值 | $ | 89,767 | | | $ | 114,026 | |
7. 無形資產和其他資產
無形資產和其他資產--淨額由以下各項組成(以千計)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 2021 | | 2020 |
| 在財政年度結束時 | 有用
生命 | | 毛收入
金額 | | 累計
攤銷 | | 毛收入
金額 | | 累計
攤銷 |
| 無形資產-需攤銷： | | | | | | | | | |
| 商標 | 10是幾年前的事了。 | | $ | 3,775 | | | $ | 3,310 | | | $ | 3,775 | | | $ | 3,198 | |
| 客户列表 | 5 - 10是幾年前的事了。 | | 41,403 | | | 40,353 | | | 42,387 | | | 39,406 | |
| 專利 | 3 - 20是幾年前的事了。 | | 2,371 | | | 2,013 | | | 2,371 | | | 1,973 | |
| | | | | | | | | |
| 發達的技術 | 7是幾年前的事了。 | | 2,193 | | | 1,645 | | | 2,193 | | | 1,097 | |
| 商號 | 6是幾年前的事了。 | | 4,502 | | | 1,688 | | | 4,502 | | | 938 | |
| 其他 | 7 - 20是幾年前的事了。 | | 537 | | | 352 | | | 544 | | | 301 | |
| 無形資產總額--以攤銷為準 | | | 54,781 | | | 49,361 | | | 55,772 | | | 46,913 | |
| 無形資產-不受攤銷影響： | | | | | | | | | |
| 商號 | | | 8,881 | | | | | 8,895 | | | |
| 其他資產： | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| 其他存款 | | | 19,418 | | | | | 19,762 | | | |
| 遞延薪酬計劃資產 | | | — | | | | | 6,257 | | | |
| 遞延税項資產-淨額 | | | 24,552 | | | | | 33,893 | | | |
| 受限現金 | | | 13,611 | | | | | 8,159 | | | |
| | | | | | | | | |
| 應收税金 | | | 53 | | | | | 58,734 | | | |
| | | | | | | | | |
| 投資 | | | 327 | | | | | 327 | | | |
| 發債成本 | | | 4,578 | | | | | — | | | |
| 其他 | | | 1,760 | | | | | 2,303 | | | |
| 其他資產總額 | | | 64,299 | | | | | 129,435 | | | |
| 無形資產和其他資產總額 | | | $ | 127,961 | | | $ | 49,361 | | | $ | 194,102 | | | $ | 46,913 | |
| 無形資產和其他資產總額--淨額 | | | | | $ | 78,600 | | | | | $ | 147,189 | |
無形資產的攤銷費用為#美元。3.42021財年為百萬美元，7.12020財年和2019年均為100萬。按會計年度估算的無形資產未來攤銷費用合計如下(單位：千)：
| | | | | |
| 財年 | 攤銷
費用 |
| 2022 | $ | 2,487 | |
| 2023 | 895 | |
| 2024 | 884 | |
| 2025 | 693 | |
| 2026 | 102 | |
| 此後 | 359 | |
8. 衍生品與風險管理
現金流對衝基金。使用衍生工具管理的主要風險是全球貨幣的波動，這些波動最終將被非美元功能貨幣子公司用來結算以美元計價的公司間庫存交易的未來付款。具體地説，該公司預計其非美元功能貨幣子公司未來的公司間採購通常最長可達24月份。該公司簽訂的遠期合同一般最高可達85%的預測購買量用於管理全球貨幣的波動，這些波動最終將用於結算此類以美元計價的庫存購買。此外，該公司還簽訂遠期合同，以管理日元匯率的波動，這些匯率將用於結算美元功能貨幣子公司未來購買的第三方庫存組件。遠期合約是指按照商定的結算日期和匯率將一國貨幣兑換成另一國貨幣的協議。這些遠期合約被指定為單一現金流對衝。匯率的波動將增加或減少來自這些庫存交易的公司美元等值現金流，這將影響公司的美元收益。在遠期合約對衝現金流的情況下，遠期合約的收益或虧損預計將抵消這些波動。
對於被指定為現金流對衝的衍生工具，衍生工具的收益或虧損被報告為其他全面收益(虧損)的組成部分，扣除税款，並重新分類為對衝交易影響收益的同期或多個期間的收益。
如果現金流對衝關係終止，衍生工具計入累計其他綜合收益(虧損)的損益將立即計入收益。有幾個不是由於2021、2020或2019年財年現金流對衝中斷，損益重新分類為收益。
截至2022年1月1日，該公司有以下未平倉遠期合同被指定為現金流對衝，以對衝公司間庫存交易的未來付款(單位：百萬)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 功能貨幣 | | 合同貨幣 |
| 類型 | | 金額 | | 類型 | | 金額 |
| 歐元 | | 40.5 | | | 美元 | | 49.1 | |
| 加元 | | 9.5 | | | 美元 | | 7.6 | |
| 英鎊 | | 3.3 | | | 美元 | | 4.6 | |
| 墨西哥比索 | | 36.8 | | | 美元 | | 1.8 | |
| 日元 | | 573.4 | | | 美元 | | 5.3 | |
| 澳元 | | 4.0 | | | 美元 | | 3.0 | |
| 美元 | | 3.8 | | | 日圓 | | 415.0 | |
非指定限制區。本公司還定期簽訂遠期合同，以管理與某些公司間交易相關的匯率風險，本公司不會為這些交易選擇對衝會計處理。截至2022年1月1日，本公司並無任何非指定遠期合約。截至2021年1月2日，公司擁有的非指定遠期合同金額為$1.4上百萬歐元21.9與南非蘭特計價的外國子公司有關聯的100萬蘭特。未被指定為套期保值工具的衍生工具的公允價值變動在發生時在收益中確認。
在2021財年、2020財年和2019年財年，在扣除税收的其他全面收益(虧損)中確認的現金流對衝損益的有效部分如下(以千計)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 財年 | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| 現金流對衝： | | | | | |
| 遠期合約 | $ | 5,868 | | | $ | 2,217 | | | $ | 6,060 | |
| | | | | |
| 在其他綜合收益(虧損)中確認的税後淨收益(虧損)合計 | $ | 5,868 | | | $ | 2,217 | | | $ | 6,060 | |
下表説明瞭在其他全面收益(虧損)中記錄的衍生工具損益的有效部分，在對衝關係期間扣除税款並重新分類為收益，以及未指定為對衝工具的衍生工具的損益直接計入2021、2020和2019年會計年度收益的有效部分(以千為單位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 衍生工具 | | 整合
損益表(損益表)
和全面性
收入(虧損)地點 | | 衍生工具的效力
儀器 | | 2021財年 | | 2020財年 | | 2019財年 |
| 指定為現金流對衝工具的遠期合約 | | 銷售成本 | | 從累計其他綜合收益(虧損)中重新分類的總損益 | | $ | 2,429 | | | $ | 3,748 | | | $ | 9,939 | |
| 指定為現金流對衝工具的遠期合約 | | 其他收入(費用)-淨額 | | 從累計其他綜合收益(虧損)中重新分類的總損益 | | $ | (55) | | | $ | 602 | | | $ | 1,720 | |
| 遠期合約未被指定為套期保值工具 | | 其他收入(費用)-淨額 | | 在收入中確認的全部收益(損失) | | $ | 37 | | | $ | (113) | | | $ | (88) | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
下表將公司衍生工具的公允價值作為單獨的資產和負債價值披露，按毛數列出衍生工具的公允價值，並確定合併資產負債表中包含這些類別衍生工具的公允價值金額的項目(以千計)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 資產衍生品 | | 負債衍生工具 |
| 2022年1月1日 | | 2021年1月2日 | | 2022年1月1日 | | 2021年1月2日 |
| 整合
資產負債表
位置 | | 公允價值 | | 整合
資產負債表
位置 | | 公允價值 | | 整合
資產負債表
位置 | | 公允價值 | | 整合
資產負債表
位置 | | 公允價值 |
| 指定為現金流對衝工具的遠期合約 | 預付費用和其他流動資產 | | $ | 3,452 | | | 預付費用和其他流動資產 | | $ | 345 | | | 應計費用-其他 | | $ | 177 | | | 應計費用-其他 | | $ | 2,178 | |
| 未被指定為現金流對衝工具的遠期合約 | 預付費用和其他流動資產 | | — | | | 預付費用和其他流動資產 | | — | | | 應計費用-其他 | | — | | | 應計費用-其他 | | 86 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 指定為現金流對衝工具的遠期合約 | 無形資產和其他資產--淨額 | | — | | | 無形資產和其他資產--淨額 | | 48 | | | 其他長期負債 | | — | | | 其他長期負債 | | 35 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 總計 | | | $ | 3,452 | | | | | $ | 393 | | | | | $ | 177 | | | | | $ | 2,299 | |
下表彙總了該公司衍生工具對收益的影響(單位：千)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 衍生工具的效力 |
| | 2021財年 | | 2020財年 |
| | 銷售成本 | | 其他收入(費用)-淨額 | | 銷售成本 | | 其他收入(費用)-淨額 |
| 綜合收益(虧損)和全面收益(虧損)表中列示的收入和費用行項目總額，其中記錄了現金流量套期保值的影響 | | $ | 903,662 | | | $ | (14,500) | | | $ | 842,987 | | | $ | (4,828) | |
| 現金流套期保值關係的損益： | | | | | | | | |
指定為現金流對衝工具的遠期合約： | | | | | | | | |
從其他綜合收益(虧損)中重新分類的總損益 | | 2,429 | | | (55) | | | 3,748 | | | 602 | |
| 未指定為現金流對衝工具的遠期合約： | | | | | | | | |
| 在收入中確認的全部收益(損失) | | — | | | 37 | | | — | | | (113) | |
在2021年會計年度末，該公司擁有被指定為現金流對衝的遠期合同，到期日延長至2022年12月。截至2022年1月1日，預計淨收益為$3.3預計100萬美元將在未來12個月內按現行外幣匯率重新分類為收益。
9. 公允價值計量
本公司將公允價值定義為在計量日市場參與者之間進行有序交易時，在資產或負債的本金或最有利市場上出售資產或轉移負債所收到的價格或轉移負債所支付的價格。
ASC 820, 公允價值計量與披露(“ASC 820”)建立了公允價值等級，將計量公允價值時使用的投入劃分為三個大的層次，如下所示：
•級別1-相同資產或負債在活躍市場的報價。
•第2級-除活躍市場報價外，可直接或間接觀察到的投入。
•級別3-根據公司的假設無法觀察到的輸入。
ASC820要求使用可觀察到的市場數據，如果這樣的數據可以在沒有不必要的成本和努力的情況下獲得的話。
下表列出了截至2022年1月1日按公允價值經常性計量的這些資產和負債的公允價值層次結構(單位：千)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年1月1日的公允價值 |
| 1級 | | 2級 | | 3級 | | 總計 |
| 資產： | | | | | | | |
| 遠期合約 | $ | — | | | $ | 3,452 | | | $ | — | | | $ | 3,452 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 總計 | $ | — | | | $ | 3,452 | | | $ | — | | | $ | 3,452 | |
| 負債： | | | | | | | |
| 或有對價 | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1,840 | | | $ | 1,840 | |
| 遠期合約 | — | | | 177 | | | — | | | 177 | |
| | | | | | | |
| 總計 | $ | — | | | $ | 177 | | | $ | 1,840 | | | $ | 2,017 | |
下表列出了截至2021年1月2日按公允價值經常性計量的這些資產和負債的公允價值層次(單位：千)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年1月2日的公允價值 |
| 1級 | | 2級 | | 3級 | | 總計 |
| 資產： | | | | | | | |
| 遠期合約 | $ | — | | | $ | 393 | | | $ | — | | | $ | 393 | |
| 遞延報酬計劃資產： | | | | | | | |
| 投資於上市交易共同基金 | 6,257 | | | — | | | — | | | 6,257 | |
| | | | | | | |
| 總計 | $ | 6,257 | | | $ | 393 | | | $ | — | | | $ | 6,650 | |
| 負債： | | | | | | | |
| 或有對價 | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1,924 | | | $ | 1,924 | |
| 遠期合約 | — | | | 2,299 | | | — | | | 2,299 | |
| | | | | | | |
| 總計 | $ | — | | | $ | 2,299 | | | $ | 1,924 | | | $ | 4,223 | |
公司的遞延補償計劃(“遞延計劃”)在2021財年終止，最終分配將在2021財年進行。截至2021年1月2日的遞延計劃資產計入無形資產和其他資產--公司綜合資產負債表中的淨值，公允價值基於報價。
該公司遠期合約的公允價值基於現貨貨幣匯率和遠期點數的公佈報價，這些報價已轉換為隱含遠期貨幣匯率。
賬面金額為#美元的經營性租賃使用權資產17.0百萬美元和財產、廠房和設備--淨額為賬面金額#美元3.0與零售店租賃改善、固定裝置和店內商店有關的100萬美元減記為公允價值#美元。8.7百萬美元和$1.2分別為100萬美元，導致税前減值費用總額為$10.12021財年為100萬美元。
經營租賃使用權(“ROU”)資產和與零售商店相關的固定資產的公允價值是使用第3級投入(包括預測現金流和貼現率)確定的。在$10.1百萬減值費用，$3.5百萬，$3.5百萬美元和$2.2在美洲、歐洲和亞洲的其他長期資產減值中分別記錄了100萬美元和0.7百萬美元和$0.2歐洲和美洲部門的重組費用分別為100萬歐元。
2020財年，經營性租賃賬面金額為1美元的使用權資產49.6百萬美元和財產、廠房和設備--淨額為賬面金額#美元7.5與零售店租賃改善、固定裝置和店內商店有關的100萬美元減記為公允價值#美元。19.4百萬美元和$2.4分別為100萬美元，導致税前減值費用總額為$35.3百萬美元。在$35.3百萬減值費用，$23.0百萬，$7.3百萬美元和$1.0在美洲、歐洲和亞洲的其他長期資產減值中分別記錄了100萬美元和2.3百萬，$0.9百萬美元和$0.8美洲、歐洲和亞洲部門的重組費用分別為100萬美元。
商品名稱的公允價值是使用第3級投入(包括預測現金流、折扣率和隱含使用費)在非經常性基礎上計量的。2021財年沒有記錄商標減值。
在2020財年，米歇爾商標的賬面價值為10.9百萬美元減記為其隱含的公允價值#美元。8.4100萬美元，導致税前減值費用為#美元2.5百萬美元。商號減值被記錄到公司成本區域。
10. 債務
該公司的債務包括以下債務(不包括融資租賃債務)(以百萬計)：
| | | | | | | | | | | |
| 2022年1月1日 | | 2021年1月2日 |
循環設施(1) | $ | — | | | $ | 98.3 | |
高級註釋(2) | 150.0 | | | — | |
美國定期貸款(3) | — | | | 152.0 | |
| | | |
| 其他國際組織 | 0.5 | | | 0.5 | |
| 債務總額 | $ | 150.5 | | | $ | 250.8 | |
| 較少電流部分 | 0.5 | | | 40.5 | |
| 長期債務 | $ | 150.0 | | | $ | 210.3 | |
___________________________________________
(1)不包括髮債成本$6.2分別為2021年1月2日和2021年1月2日。
(2)不包括髮債成本$8.72022年1月1日，百萬美元。
(3)不包括債券發行成本和原始發行折扣$11.4百萬美元和$7.4分別為2021年1月2日和2021年1月2日。
總部設在美國。於2019年9月26日，本公司及Fossil Partners L.P.為美國借款方(“美國借款方”)，以及Fossil Group Europe GmbH(“瑞士借款方”)、Fossil Asia Pacific Limited(“香港借款方”)、Fossil(歐洲)GmbH(“德國借款方”)、Fossil(UK)Limited(“英國借款方”)及Fossil Canada Inc.(“加拿大借款方”)為非美國借款方，以及Fossil Group Europe GmbH(“瑞士借款方”)、Fossil(Europe)GmbH(“德國借款方”)、Fossil(UK)Limited(“英國借款方”)及Fossil Canada Inc.(“加拿大借款方”)本公司連同美國借款人、瑞士借款人、香港借款人、德國借款人、英國借款人及加拿大借款人(下稱“ABL借款人”)及本公司若干附屬公司作為擔保人，與行政代理摩根大通銀行(下稱“ABL代理”)、法國抵押品代理J.P.Morgan AG訂立以資產為本的循環信貸協議(“循環貸款”)。國民銀行(N.A.)和富國銀行(Wells Fargo Bank，National Association)作為聯合辛迪加代理，以及不時與之相關的每一方貸款人(下稱“ABL貸款人”)。此外，2019年9月26日，本公司作為借款人簽訂了定期信貸協議(《定期信貸協議》)。
於二零二一年十一月三日，本公司與B.Riley Securities，Inc.(以下簡稱“承銷商”)訂立承銷協議(“承銷協議”)，規定發行及出售(“債券發行”)$。140.0本公司的本金總額為百萬美元7.002026年到期的優先債券百分比(“優先債券”)，另加最多$10.0根據購買額外債券的選擇權，發行的高級債券本金總額為百萬美元(“額外債券”，與高級債券一起稱為“債券”)。高級債券是根據公司的S-3表格貨架登記聲明(註冊號：333-259352)發售的，證券交易委員會於2021年9月30日宣佈該聲明生效。2021年11月8日，公司完成了美元的發行和銷售150.0高級債券的本金總額為百萬美元，包括全面行使承銷商的選擇權。
於二零二一年十一月八日，本公司作為受託人(“受託人”)與紐約梅隆銀行信託公司訂立契約(“基礎契約”)及第一補充契約(“第一補充契約”，並連同基礎契約，“契約”)。本契約確立了票據的格式，並規定了票據的發行。
債券為本公司的一般無抵押債務，與本公司現有及未來的所有優先無抵押及無附屬債務享有同等的償付權，並將優先於本公司未來的次級債務(如有)的償付權。在擔保該等債務的資產價值範圍內，該等票據實際上從屬於本公司所有現有及未來的有擔保債務，而在結構上則從屬於本公司附屬公司所有現有及未來的債務及其他負債(包括應付貿易款項)(不包括該等附屬公司欠本公司的任何款項)。該批債券的息率為7.00每年的百分比。該批債券的利息每季派息一次，分別於每年二月二十八日、五月三十一日、八月三十一日及十一月三十日支付，由二零二二年二月二十八日起生效。該批債券將於二零二六年十一月三十日期滿。
本公司可隨時選擇全部或部分贖回債券為現金。2023年11月30日之前，贖回價格為$25.00每$25.00債券本金金額，另加由以下款項組成的“全額”溢價
(1)較大者1.0(2)(A)票據在該贖回日的現值(I)票據於2023年11月30日的贖回價格加(Ii)截至2023年11月30日到期須支付的所有利息(不包括到贖回日應計但未支付的利息)，超出的款額為(A)該票據在贖回日的現值(不包括贖回日的應計但未支付的利息)，折現率相等於該贖回日的庫房利率加(Ii)截至2023年11月30日到期的所有利息(不包括到贖回日應計但未支付的利息)50每半年(假設一年360天，由12個30天月組成)於贖回日折讓基點，超過(B)票據本金金額，另加贖回日(但不包括贖回日)的應計及未付利息(如有)。於2023年11月30日及以後，本公司可於2023年11月30日或之後及2024年11月30日前贖回債券，贖回價格相當於$25.50每$25.00債券本金(Ii)在2024年11月30日或該日後而在2025年11月30日前，價格相等於$25.25每$25.00債券本金及(Iii)在2025年11月30日或該日後，以相等於$25.00每$25.00債券本金，另加(在上述每種情況下)至贖回日(但不包括贖回日)的應計及未付利息(如有)。
契約包含違約和補救條款的慣例事件。如就債券發生並持續發生失責事件(以下句子所述類型的失責事件除外)，受託人可在至少25債券的未償還債務證券的本金總額合計須在該系列債券上宣佈本金連同應計及未付利息、溢價及額外款額(如有)即時到期及應付。如果與本公司破產、無力償債或重組的某些事件有關的違約事件發生，債券的本金加上應計和未付利息，以及債券的溢價(如果有)將立即到期和支付，而不需要受託人或債券的任何持有人採取任何行動。
2021年11月8日，該公司將債券發售所得款項淨額的大部分用於償還定期信貸協議項下的未償還借款。關於償還定期信貸協議項下的未償還借款，本公司產生了預付款費用和應計利息成本#美元。2.6百萬美元，並註銷了$7.1百萬美元的債券發行成本和4.6與定期信貸協議相關的原始發行折扣百萬美元。其餘淨收益用於一般企業用途。
循環貸款機制規定，ABL貸款人可以發放本金總額不超過#美元的循環貸款。225.0任何時候未償還的百萬美元(“循環信貸承諾”)，其中最高可達$125.0在美國的設施下有100萬可用，總額為$70.0百萬美元在一家歐洲設施下可用，$20.0百萬美元在香港的設施下可用，$5.0100萬美元在法國的設施下可用，還有$5.0在每種情況下，根據加拿大的一項融資機制，均可獲得100萬美元的貸款，但須遵守下文所述的借款基礎可用性限制。循環貸款還包括高達$45.0開立信用證(“信用證”)的分項融資。循環貸款將於2024年9月26日到期並支付。法國的設施包括一美元1.0Swingline貸款的百萬個子貸款，而歐洲的貸款包括一筆$7.0為Swingline貸款提供百萬次貸款。循環貸款的額度上限等於循環信貸承諾總額和美國貸款、歐洲貸款、香港貸款、法國貸款和加拿大貸款下的總借款基數中的較小者。循環貸款可以是美元、加元、歐元、港幣或英鎊。
循環貸款是一種以資產為基礎的貸款，其中借款可獲得性受借款基數的制約，借款基數等於：(A)就本公司而言，(I)(X)之和(以較小者為準)90符合條件的美國產成品庫存評估的有序清算淨值的百分比和(Y)65符合條件的美國產成品庫存成本或市場價值較低者的百分比，加上(Ii)85符合條件的美國應收賬款的百分比，加上(Iii)90合資格的美國信用卡應收賬款的百分比，減去(Iv)ABL代理建立的準備金總額(如果有)；(B)就每個非美國借款人(法國借款人除外)而言，(I)(X)較小者的總和90該非美國借款人符合條件的外國產成品庫存評估淨有序清算價值的百分比和(Y)65該非美國借款人符合條件的外國產成品庫存的成本或市值較低的百分比，加上(Ii)85該非美國借款人的合格外國應收賬款的%減去(Iii)ABL代理人建立的準備金總額(如有)；及(C)就法國借款人而言，(I)85符合條件的法國應收賬款的百分比減去(Ii)ABL代理商建立的準備金總額(如果有)。不超過60循環貸款項下總借款基數的%可能由非美國借款基數組成。
循環貸款還包括一筆承諾費，每季度支付一次，欠款為#。0.250%或0.375週轉貸款項下總承付款的日均未使用部分的百分比是參照循環貸款機制下的總承付款的日均未使用部分確定的。ABL借款人將由發行ABL的貸款人向ABL代理支付#%的發行費。0.125任何簽發的信用證的%。
ABL借款人有權要求增加循環貸款或任何子貸款項下的承諾額，本金總額不超過#美元。75.0百萬美元，增量不低於$10.0百萬美元，受循環融資中定義的某些條款和條件的限制。
循環貸款由本公司及其若干國內子公司提供擔保。此外，本公司及該等附屬公司已就其全部或幾乎所有資產授予留置權，以確保循環融資項下的債務。此外，瑞士借款人、香港借款人、德國借款人和加拿大借款人以及循環貸款的其他非美國借款人不時須就其根據適用的當地法律可以質押的全部或幾乎所有資產訂立擔保工具，而他們各自的若干附屬公司可為循環貸款項下各自的非美國債務提供擔保。
循環貸款包含慣常的肯定和否定契約以及違約事件，例如遵守年度已審計和季度未經審計的財務報表披露。一旦發生違約，ABL代理商將有權宣佈循環貸款和其他未償還債務立即到期和應付，所有承諾立即終止或減少，但受循環貸款中規定的治療期和寬限期的限制。
在2021財年，該公司的淨借款為#美元150.0債券項下百萬元，淨還款額為$152.0一百萬美元的定期貸款。該公司的淨還款額為#美元。96.12021年財政年度循環基金項下的100萬美元。截至2022年1月1日，該公司的可用借款能力約為$199.7循環基金項下的100萬美元。截至2022年1月1日，該公司約有4.6在無形資產和其他資產中記錄的與循環貸款相關的債務發行成本--淨額記入公司的綜合資產負債表。該公司產生了大約$11.6百萬，$1.6百萬美元和$1.0在2021財年，定期信貸協議、票據和循環貸款項下的利息支出分別為100萬美元。該公司產生了大約$9.02021財年與債務發行成本攤銷和原始發行折扣相關的利息支出為100萬美元。截至2022年1月1日，該公司遵守了與其債務協議有關的所有債務契約。
以外國為基地。南非化石進入了一個25第一國家銀行(First National Bank)發行的百萬南非蘭特短期票據(“化石南非票據”)，用於營運資金用途。化石南非紙幣以銀行的最優惠利率計息，7.25截至2021年年底的百分比。南非化石筆記每年更新一次。根據化石南非鈔票，以美元計算的南非蘭特借款約為#美元。0.5截至2022年1月1日.
截至2022年1月1日，該公司的債務(不包括融資租賃債務)到期情況如下(單位：百萬)：
| | | | | |
| 不到1年 | $ | 0.5 | |
| 第2年 | — | |
| 第3年 | — | |
| 第四年 | — | |
| 第5年 | 150.0 | |
| 應償還本金 | 150.5 | |
| 發債成本 | (8.7) | |
| |
| 未償債務總額 | $ | 141.8 | |
11. 其他收入(費用)-淨額
其他收入(費用)-淨額由以下各項組成(單位：千)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 財年 | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| 利息收入 | $ | 407 | | | $ | 573 | | | $ | 2,075 | |
| 或有對價重新計量 | (347) | | | (628) | | | 601 | |
| | | | | |
| | | | | |
| 未合併投資損失中的權益 | (349) | | | (345) | | | (371) | |
| 債項的清償 | (13,005) | | | — | | | (3,044) | |
| 資產剝離收益 | — | | | — | | | 23,134 | |
| 貨幣(虧損)淨收益 | (4,016) | | | (6,481) | | | 3,932 | |
| 其他淨收益 | 2,810 | | | 2,053 | | | 657 | |
| 其他收入(費用)-淨額 | $ | (14,500) | | | $ | (4,828) | | | $ | 26,984 | |
12. 税費
所得税。遞延所得税反映了用於財務報告的資產和負債的賬面金額與用於所得税的金額之間的臨時差異的淨税收影響。合併遞延税項資產和負債的重要組成部分(以千計)：
| | | | | | | | | | | |
| 財年 | 2021 | | 2020 |
| 遞延所得税資產： | | | |
| | | |
| | | |
| 庫存 | 3,348 | | | 4,095 | |
| | | |
| | | |
| 補償 | 12,977 | | | 14,028 | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| 財產、廠房和設備 | 319 | | | — | |
| 商號和客户名單 | 4,243 | | | 5,163 | |
| 商譽 | 11,096 | | | 13,189 | |
| | | |
| 某些外國子公司的未分配收益 | 57 | | | — | |
| 外國應計項目 | 11,446 | | | 12,582 | |
| 虧損結轉 | 57,264 | | | 54,112 | |
| 税收抵免結轉 | 5,715 | | | 2,771 | |
| | | |
| | | |
| 利息免税額 | 8,977 | | | 9,604 | |
| | | |
| | | |
| 租賃負債 | 32,830 | | | 54,857 | |
| 其他 | 18,979 | | | 19,042 | |
| 遞延所得税資產總額 | $ | 167,251 | | | $ | 189,443 | |
| | | |
| 遞延所得税負債： | | | |
| | | |
| | | |
| 財產、廠房和設備 | — | | | (5,807) | |
| 某些外國子公司的未分配收益 | — | | | (3,076) | |
| 使用權資產 | (19,469) | | | (36,584) | |
| 其他 | (780) | | | (1,327) | |
| 遞延所得税負債總額 | $ | (20,249) | | | $ | (46,794) | |
| | | |
| 估值免税額 | (122,953) | | | (109,250) | |
| | | |
| 遞延所得税淨資產 | $ | 24,049 | | | $ | 33,399 | |
| | | |
| 遞延所得税淨資產 | $ | 24,553 | | | $ | 33,894 | |
| 遞延所得税淨負債 | (504) | | | (495) | |
| 遞延所得税淨資產 | $ | 24,049 | | | $ | 33,399 | |
營業虧損結轉。截至2021年1月2日，合併資產負債表包括#美元。47.6外國子公司淨營業虧損的遞延税金資產為百萬美元。結轉虧損的金額和到期會計年度(以千為單位)如下：
| | | | | |
| 2022年至2026年到期 | $ | 22,053 | |
| 2027年至2031年到期 | 50,906 | |
| 2032年至2036年到期 | 15,770 | |
| 2037年至2041年到期 | 85,586 | |
| 不定 | 31,443 | |
| 全損結轉 | $ | 205,758 | |
截至2021年1月2日，合併資產負債表包括#美元。9.7百萬遞延税項資產為國家所得税淨營業虧損。國家分攤的金額和虧損結轉到期的會計年度(以千為單位)為：
| | | | | |
| 2022年至2026年到期 | $ | 5,817 | |
| 2027年至2031年到期 | 17,219 | |
| 2032年至2036年到期 | 22,358 | |
| 2037年至2041年到期 | 67,583 | |
| 不定 | 59,178 | |
| 全損結轉 | $ | 172,155 | |
下表列出了該公司美國和非美國業務在所示會計年度的所得税前收益(虧損)(以千為單位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 財年 | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| 美國 | $ | (32,423) | | | $ | (163,331) | | | $ | (142,141) | |
| 非美國 | 85,474 | | | (8,652) | | | 110,810 | |
| 總計 | $ | 53,051 | | | $ | (171,983) | | | $ | (31,331) | |
該公司的所得税撥備包括所示會計年度的以下內容(以千計)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 財年 | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| 當前撥備： | | | | | |
| 美國聯邦政府 | $ | 1,714 | | | $ | (96,224) | | | $ | 2,338 | |
| Non-U.S | 17,027 | | | 16,522 | | | 28,109 | |
| 州和地方 | (274) | | | (681) | | | (2,330) | |
| 總電流 | 18,467 | | | (80,383) | | | 28,117 | |
| 遞延撥備(福利)： | | | | | |
| 美國聯邦政府 | — | | | — | | | — | |
| Non-U.S | 7,960 | | | 4,340 | | | (9,436) | |
| 州和地方 | — | | | — | | | — | |
| 延期總額 | 7,960 | | | 4,340 | | | (9,436) | |
| 所得税撥備 | $ | 26,427 | | | $ | (76,043) | | | $ | 18,681 | |
美國聯邦法定所得税税率與公司有效税率的對賬如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 財年 | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| 按法定税率徵税 | 21.0 | % | | 21.0 | % | | 21.0 | % |
| | | | | |
| 永久性差異 | (2.5) | | | (4.5) | | | (2.0) | |
| 州，扣除聯邦税收優惠後的淨額 | (2.0) | | | (0.1) | | | 17.6 | |
| 國外利差 | (3.8) | | | 1.2 | | | 12.8 | |
| 預扣税金 | 7.5 | | | (1.2) | | | (11.1) | |
| GILTI税收-外國税收抵免淨額 | 5.7 | | | 2.1 | | | (24.2) | |
| 美國對外國所得税-扣除外國税收抵免後的淨額 | — | | | 3.9 | | | 0.3 | |
| 所得税或有事項 | 3.9 | | | 1.6 | | | 3.2 | |
| 估值免税額 | 31.9 | | | (0.4) | | | (53.2) | |
| 研發/外國税收抵免 | (5.6) | | | — | | | — | |
| 員工股票獎勵的不足之處(福利) | (0.3) | | | (1.4) | | | (10.9) | |
| | | | | |
| APB23斷言 | (6.9) | | | — | | | — | |
| | | | | |
| 國外遞延税率變動 | (1.1) | | | — | | | (4.5) | |
| 不可抵扣的外國股權獎勵 | 0.8 | | | (0.4) | | | (3.2) | |
| 不可扣除的人員薪酬 | 1.0 | | | 0.7 | | | (3.7) | |
| 外商投資所得免税 | — | | | — | | | 6.3 | |
| 延期調整 | — | | | — | | | (8.0) | |
| CARE法案費率福利 | — | | | 21.7 | | | — | |
| 其他 | 0.2 | | | — | | | — | |
| 所得税撥備 | 49.8 | % | | 44.2 | % | | (59.6) | % |
2021財年的有效税率受到以下因素的負面影響：GILTI納入美國納税申報單，吸收淨營業虧損(NOL)，增加外國NOL和其他遞延税項資產的估值津貼，以及增加税收應急準備金的應計項目。2020財年的有效税率得益於美國政府頒佈的“冠狀病毒援助、救濟和經濟安全法案”(“CARE法案”)，其中包括許多有益的所得税條款，包括美國NOL的結轉和利息扣除限額的臨時變化。這些規定在2021財年不再適用。申請退還上年美國納税義務的能力和美國估值免税額的發放是2020年優惠税率的主要驅動因素。這些有利影響被外國對NOL和遞延税項資產的估值津貼部分抵消。該公司已經收到了2019年美國税收NOL結轉退款，預計將在2022年收到2020年美國税收NOL結轉退款。
當在司法管轄基礎上收回遞延税項資產的可能性不大時，該公司將其遞延税項資產計入估值津貼。該公司在美國的估值津貼分析增加了$9.9100萬美元，NOL和遞延税項資產的外國估值免税額增加了#美元。3.8與2021年1月2日相比，增長了100萬。總估價免税額為#美元。123.02022年1月1日的百萬美元包括65.9百萬美元和$57.1美國業務和外國業務分別可歸因於100萬美元。
該公司不會無限期地再投資$156.7截至2022年1月1日，其外國子公司之前已納税但未分配的收益為100萬美元。由於這些金額匯回國內時不會有額外的聯邦所得税，該公司只對外匯收益徵收應計税，對這些收益徵收美國州所得税，並提供抵消性估值津貼。剩餘的$沒有記錄遞延的美國聯邦和州所得税以及外國税。562.0管理層計劃繼續將這些收益再投資到美國以外的外國子公司的未分配收益中有100萬美元。由於這些收益中的大部分以前在美國納税，因此被視為無限期再投資的收益在分配時通常只需繳納當地預扣税和美國州所得税，數額並不重要。
未確認的税收優惠總額，不包括利息和罰款，如果確認，將對未來期間的實際税率產生有利影響，總額為#美元。24.8百萬，$31.5百萬美元和$35.72021財年、2020財年和2019年分別為100萬美元。美國國税局(US Internal Revenue Service)已經完成了對該公司截至2013年的聯邦所得税申報單的審查。2014至2017財年可以與因NOL結轉索賠而提交的修訂申報單一起審查。2017-2020財年仍然接受聯邦所得税審查。本公司在2011-2020納税年度還將在各個州和外國司法管轄區接受考試，本公司認為這些考試無論是個別的還是總體的，都不是重要的。税務審計結果和税務審計結算的時間受到重大不確定性的影響。
該公司已將不確定的税收狀況歸類為長期應付所得税，除非此類金額預計將在2022年1月1日起12個月內支付。截至2022年1月1日，公司已錄得$14.2未確認的税收優惠(不包括利息和罰款)，用於可能在未來12個月內結清或未評估的職位。按照過去的慣例，該公司在所得税支出和應收/應付所得税中分別確認與所得税多付和所得税少付有關的利息和/或罰款。公司綜合資產負債表中應計所得税相關利息總額為#美元。8.2百萬美元和$6.72022年1月1日和2021年1月2日分別為100萬。公司應計不是公司截至2022年1月1日的合併資產負債表中的所得税相關罰款和應計美元0.8截至2021年1月2日，與所得税相關的罰款為100萬美元。公司應計所得税相關利息支出#美元1.5百萬，$1.9百萬美元和$1.22021財年、2020財年和2019年分別為100萬。
以下是所示會計年度未確認税收優惠總額的對賬表格(以千為單位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 財年 | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| 年初餘額 | $ | 31,540 | | | $ | 35,676 | | | $ | 39,909 | |
| 毛收入增長--前幾年的税收狀況 | 2,266 | | | 1,241 | | | 6,639 | |
| 毛減-前幾年的納税狀況 | (3,016) | | | (4,281) | | | (4) | |
| 毛收入增長--本年度税收狀況 | 1,120 | | | 857 | | | 184 | |
| 聚落 | (630) | | | — | | | (1,901) | |
| 訴訟時效失效 | (1,188) | | | (2,255) | | | (8,912) | |
| 因貨幣重估而產生的變化 | (259) | | | 302 | | | (239) | |
| 年終餘額 | $ | 29,833 | | | $ | 31,540 | | | $ | 35,676 | |
13. 租契
該公司的租賃主要包括零售空間、辦公室、倉庫、配送中心、設備和車輛。本公司根據本公司享有租賃資產經濟利益的權利及其指導租賃資產使用的權利，確定協議在開始時是否包含租賃。ROU資產代表公司使用標的資產的權利，ROU負債代表公司支付租賃所產生的租賃款項的義務。淨收益資產及負債於租賃開始日根據租賃期內租賃付款的現值確認。由於本公司的租約不提供隱含利率，本公司使用其估計的抵押增量借款利率，該利率基於各個租賃條款的收益率曲線，並根據每個租賃國進行調整，以確定租賃付款的現值。
某些租約包括一個或多個選項，可由公司自行續訂，續訂條款可將租約從一至十額外的幾年。續訂選擇權不計入ROU資產和ROU負債的計量中，除非公司合理確定將行使可選的續約期。短期租約是指開始時期限不超過12個月的租約。本公司不記錄短期租賃的相關租賃資產或負債。本公司擁有若干包含租賃和非租賃組成部分的租賃，這些租賃組成部分作為單一租賃組成部分入賬。該公司有一些租賃協議，其中租賃支付基於零售額高於合同水平的百分比，其他包括根據通脹定期調整的租金支付。這些租賃付款的可變部分不包括在公司的租賃負債中。本公司的租賃協議並不包含任何重大限制或契諾，但該等安排中慣常的限制或契諾除外。
在2021財年，公司行使了與物業、廠房和設備相關的融資租賃協議中的可用廉價購買選擇權，以購買這些資產。截至2022年1月1日，本公司並無任何重大融資租賃協議。
由於新冠肺炎疫情，該公司從業主那裏獲得了延期租金和租金減免形式的租賃優惠。本公司選擇財務會計準則委員會於二零二零年四月提供的政策選擇，記錄租金優惠，猶如沒有對租賃合約作出任何修訂，因此該等優惠並無記錄ROU資產及ROU負債的變動。本指導意見僅適用於不導致出租人權利或承租人義務大幅增加的新冠肺炎相關租賃優惠。截至2022年1月1日，該公司未支付的延期租金為$0.8100萬美元，公司獲得了$的租金減免4.22021財年為100萬美元。
租賃費用的構成如下(以千計)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 租賃費 | | 整合
損益表(損益表)
和全面性
收入(虧損)地點 | | 2021財年 | | 2020財年 | | |
經營租賃成本(1)(2) | | SG&A | | $ | 86,994 | | | $ | 106,004 | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| 短期租賃成本 | | SG&A | | $ | 666 | | | $ | 610 | | | |
| 可變租賃成本 | | SG&A | | $ | 23,452 | | | $ | 22,048 | | | |
_______________________________________________
(1) 包括轉租收入，這是無關緊要的。
(2) 不包括遞延或遞減租金金額的影響。
下表披露了該公司租賃的補充資產負債表信息(單位：千)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 租契 | | 合併資產負債表位置 | | 2022年1月1日 | | 2021年1月2日 |
| 資產 | | | | | | |
| 運營中 | | 經營租賃ROU資產 | | $ | 177,597 | | | $ | 226,815 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| 負債 | | | | | | |
| 當前： | | | | | | |
| 運營中 | | 流動經營租賃負債 | | $ | 58,721 | | | $ | 64,851 | |
| | | | | | |
| 非當前： | | | | | | |
| 運營中 | | 長期經營租賃負債 | | $ | 174,520 | | | $ | 230,635 | |
| | | | | | |
下表披露了本公司租賃的加權平均剩餘租期和加權平均折扣率：
| | | | | | | | | | | | | | |
| 租期和貼現率 | | 2022年1月1日 | | 2021年1月2日 |
| 加權平均剩餘租期： | | | | |
| 經營租約 | | 5.7年份 | | 5.9年份 |
| | | | |
| 加權平均折扣率： | | | | |
| 經營租約 | | 14.1 | % | | 14.0 | % |
| | | | |
截至2022年1月1日，未來按年支付的最低租賃金額如下(以千為單位)：
| | | | | | | | | | |
| 財年 | | 經營租約 | | |
| 2022 | | $ | 90,620 | | | |
| 2023 | | 68,361 | | | |
| 2024 | | 45,266 | | | |
| 2025 | | 31,658 | | | |
| 2026 | | 25,647 | | | |
| 此後 | | 93,725 | | | |
| 租賃付款總額 | | $ | 355,277 | | | |
| 減去：利息 | | 122,036 | | | |
| 租賃債務總額 | | $ | 233,241 | | | |
截至2021年1月2日，未來按年支付的最低租賃金額如下(以千為單位)：
| | | | | | | | | | |
| 財年 | | 經營租約 | | |
| 2021 | | $ | 101,507 | | | |
| 2022 | | 85,753 | | | |
| 2023 | | 66,909 | | | |
| 2024 | | 46,656 | | | |
| 2025 | | 33,012 | | | |
| 此後 | | 122,318 | | | |
| 租賃付款總額 | | $ | 456,155 | | | |
| 減去：利息 | | 160,669 | | | |
| 融資租賃義務 | | $ | 295,486 | | | |
與租賃有關的補充現金流信息如下(以千計)：
| | | | | | | | | | | |
| 2021財年 | | 2020財年 |
| 為計量租賃負債所包括的金額支付的現金： | | | |
| 營業租賃的營業現金流 | $ | 106,049 | | | $ | 131,499 | |
| | | |
| | | |
| | | |
| 以租賃資產換取新的經營租賃負債 | 15,784 | | | 26,474 | |
截至2022年1月1日，本公司並無任何已簽署但尚未開始的重大營運或融資租約。
14. 承諾和或有事項
許可協議。該公司有各種許可協議，可以銷售帶有某些商標或包含由第三方擁有的某些技術的手錶和珠寶。根據這些協議，該公司產生的特許權使用費費用為#美元。157.8百萬，$137.2百萬美元和$161.82021財年、2020財年和2019年分別為100萬。這些金額包括在公司的銷售成本中，或者，如果與廣告相關，則包括在SG&A中。這些許可協議的到期日在2022年至2028年之間，並要求公司支付從2022年到2028年的特許權使用費。5%至15定義的淨銷售額的百分比。根據這些許可協議，公司到2028財年的未來最低版税承諾如下(按財年(以千計))：
| | | | | |
| 財年 | 最低版税
承付款 |
| 2022 | $ | 129,673 | |
| 2023 | 21,112 | |
| 2024 | 19,235 | |
| 2025 | 17,090 | |
| 2026 | 2,570 | |
| 此後 | 5,140 | |
| 總計 | $ | 194,820 | |
這些最低版税承諾不包括根據本許可協議本公司有義務向許可方支付這些許可產品淨銷售額的一定比例的欠款。
購買義務。截至2022年1月1日，該公司的購買義務總額為441.3100萬美元，主要包括未結的不可取消的採購訂單。
資產報廢義務。 ASC 410, 資產報廢與環境義務要求(I)如果可以對公允價值作出合理估計，資產報廢義務的負債的公允價值應在發生期間確認，(Ii)相關資產報廢成本應資本化為長期資產賬面價值的一部分。(I)資產報廢負債的公允價值必須在發生期間確認，且(Ii)相關資產報廢成本應資本化為長期資產的賬面價值的一部分。該公司的資產報廢義務與美洲、歐洲和亞洲地區寫字樓租賃和零售商店租賃的租賃改進報廢相關的成本有關。
下表彙總了公司資產報廢債務的變化(單位：千)：
| | | | | | | | | | | |
| 財年 | 2021 | | 2020 |
| 期初資產報廢債務 | $ | 13,845 | | | $ | 12,093 | |
| 預算中的增補和更改 | 646 | | | 1,542 | |
| 期內結清的負債 | (1,043) | | | (933) | |
| 增值費用 | 395 | | | 325 | |
| 貨幣換算 | (682) | | | 818 | |
| 終止資產報廢義務 | $ | 13,161 | | | $ | 13,845 | |
訴訟。本公司在其正常業務過程中偶爾會受到訴訟或其他法律程序的影響。本公司不相信任何目前懸而未決的法律事項的結果，無論是個別或集體的，都不會對本公司的業務或財務狀況產生重大影響。
15. 股東權益
普通股和優先股。本公司擁有100,000,000普通股，面值$0.01每股，授權，含52,145,738和51,474,034分別於2021年和2020財年末發行和發行的股票。本公司擁有1,000,000優先股，面值$0.01每股，授權，含無在2021年和2020財年末發行或未償還。優先股的權利、優先股和其他條款將由董事會在發行時決定。
普通股回購計劃。公司普通股的購買是根據公司的回購計劃，根據市場條件和當時的市場價格，通過公開市場不時進行的。回購的普通股按成本入賬，成為授權但未發行的股份，將來可能為一般公司或其他目的而發行。如果回購的股票被取消，公司通過將回購價格分配給普通股、額外的實收資本和留存收益來計入報廢。回購價格分配基於與歷史發行相關的股權貢獻。回購計劃是根據1934年證券交易法10b-18規則進行的。
在2012年12月至2021年財年末期間，公司回購了約$1.210億美元的普通股，相當於大約11.8百萬股。在2022年1月1日和2021年1月2日，庫存股實際上已經全部退役。截至2022年1月1日，該公司擁有30.0在其回購計劃下仍有數百萬份回購授權。
16. 員工福利計劃
延期薪酬和儲蓄計劃。該公司為公司幾乎所有在美國的全職員工制定了一項固定繳款儲蓄計劃(“401(K)計劃”)，其中包括Roth 401(K)選項。該公司的普通股是401(K)計劃下可供選擇的幾種投資選擇之一。該公司對401(K)計劃有一個可自由支配的匹配。該公司對401(K)計劃的匹配捐款總額約為$2.3百萬，$1.0百萬美元和$3.22021財年、2020財年和2019年分別為100萬美元。本公司亦有權作出不超過的額外等額供款。15員工薪酬的%。“公司”就是這麼做的。不是在2021、2020和2019年財政年度，我不會做出任何額外的匹配貢獻。
延期計劃在2021年期間終止，最終分配將在2021財年進行。該公司製造了不是2021、2020和2019年財政年度對延期計劃的貢獻。在之前的期間，本公司根據延期計劃向拉比信託支付款項。該公司的資產為#美元。6.3與公司投資餘額相關的百萬美元，記錄在無形資產和其他資產-淨額和負債#美元4.4與參與者在應計費用中記錄的投資餘額相關的100萬美元-彼此在2020財年末公司的綜合資產負債表上。
基於股票的薪酬計劃。根據目前的基於股票的薪酬計劃，該公司的獎勵一般包括：(I)其國際員工的股票期權、限制性股票單位和業績限制性股票單位；(Ii)其非僱員董事的限制性股票單位；以及(Iii)其美國員工的股票增值權、績效股票增值權、限制性股票單位和績效限制性股票單位。截至2022年1月1日，該公司約有13.0與根據本公司的股票補償計劃授予的非既有股票補償安排相關的未確認補償成本總額的百萬美元。這一成本預計將在以下加權平均期內確認1.6好幾年了。所有基於時間或基於業績的股票增值權和限制性股票單位都以公司普通股的股票結算。
長期激勵計劃。一組3,000,000本公司普通股股份根據本公司於2016年3月通過的2016年長期激勵計劃(“2016計劃”)預留供發行。根據我們的股東於2018年5月23日批准的公司2016年長期激勵計劃第一修正案，根據公司2016年計劃授權發行的公司普通股股票數量從3,000,000至10,288,468，該等額外股份包括(I)5,000,000額外普通股及(Ii)最多2,288,468受本公司2008年長期激勵計劃(“2008計劃”)獎勵的普通股股票於2018年3月31日發行，並於2018年3月31日或之後被沒收、到期或註銷。
根據二零一六年計劃，本公司的指定僱員，包括本公司的高級職員、若干承包商及非僱員董事，有資格獲得(I)股票期權、(Ii)股票增值權、(Iii)限制性或非限制性股票獎勵、(Iv)限制性股票單位、(V)業績獎勵、(Vi)現金獎勵或(Vii)上述各項的任何組合。2016年度計劃由本公司董事會薪酬委員會(以下簡稱“薪酬委員會”)負責管理。根據2016年計劃發放的每筆賠償金在薪酬委員會指定的時間終止，不超過十年。根據2016年計劃發行的現行已發行股票期權、股票增值權、績效股票增值權、限制性股票、限制性股票單位和績效限制性股票單位的原有歸屬期限主要為三年。基於時間或基於業績的股票增值權和限制性股票單位
主要以本公司普通股股份結算。在公司年度股東大會召開之日，每位非員工董事自動獲得公平市值約為1美元的限制性股票單位130,000，哪個背心100於授出日期或本公司下一年度股東大會日期起計一年(以較早者為準)，只要該董事於該日向本公司或本公司附屬公司提供服務。儘管如上所述，公司董事會還是決定採取252020和2019年此類年度撥款減少30%。從2021財年的授予開始，非僱員董事可以選擇推遲在歸屬日期收到全部或部分以公司普通股結算的限制性股票單位。此外，從2021財年開始，非僱員董事可能會推遲支付年費中的現金部分。每個參與者還可以選擇將他或她每個日曆年的年費中的現金部分視為投資於公司的普通股單位。
股票期權、股票增值權和業績股票增值權。根據公司基於股票的補償計劃授予的股票期權、股票增值權和績效股票增值權的公允價值在授予之日使用Black-Scholes期權定價模型進行估計。
股票期權的預期期限代表行使前的預計時間段，並基於類似獎勵的歷史經驗。預期股價波動是以公司普通股的歷史波動為基礎的。無風險利率基於美國國債的隱含收益率，剩餘期限相當。2021財年、2020財年、2019年財年，公司未發行股票期權、股票增值權和業績股票增值權。
下表彙總了股票期權、股票增值權和業績股票增值權活動：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 股票期權與股票增值權 | 股票 | | 加權平均
行權價格 | | 加權平均
剩餘
合同
期限(年) | | 集料
固有的
價值 |
| | 以千計 | | | | | | 以千計 |
| 截至2018年12月29日未償還 | 1,930 | | | $ | 49.25 | | | 1.3 | | $ | 37 | |
| 授與 | — | | | — | | | | | |
| 練習 | (13) | | | 13.65 | | | | | 18 | |
| 沒收或過期 | (1,408) | | | 39.84 | | | | | |
| 截至2019年12月28日未償還 | 509 | | | 76.13 | | | 2.5 | | — | |
| 授與 | — | | | — | | | | | |
| 練習 | — | | | — | | | | | — | |
| 沒收或過期 | (126) | | | 79.44 | | | | | |
| 截至2021年1月2日的未償還款項 | 383 | | | 75.05 | | | 1.9 | | — | |
| 授與 | — | | | — | | | | | |
| 練習 | — | | | — | | | | | — | |
| 沒收或過期 | (101) | | | 82.57 | | | | | |
| 在2022年1月1日未償還 | 282 | | | 72.34 | | | 1.5 | | — | |
| 可於2022年1月1日行使 | 282 | | | $ | 72.34 | | | 1.5 | | $ | — | |
上表中的內在價值合計是所得税前的，是根據2022年1月1日未償還和可行使期權/權利的行使價以及本會計年度行使的期權/權利行使日公司普通股的公平市值計算的。
股票期權、股票增值權和業績股票增值權的突出和可行使。 下表彙總了截至2022年1月1日已發行和可行使的股票期權、股票增值權和績效股票增值權的相關信息：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 未償還股票期權 | | 股票期權
可操練的 |
| 行權價格區間 | 數量
股票 | | 加權平均
行權價格 | | 加權平均
剩餘
合同
期限(年) | | 數量
股票 | | 加權的-
平均值
鍛鍊
價格 |
| | 以千計 | | | | | | 以千計 | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
$101.37 - $131.46 | 57 | | | 128.14 | | | 0.2 | | 57 | | | 128.14 | |
| | | | | | | | | |
| 總計 | 57 | | | $ | 128.14 | | | 0.2 | | 57 | | | $ | 128.14 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 未償還的股票增值權 | | 股票增值
可行使的權利 |
| 行權價格區間 | 數量
股票 | | 加權平均
行權價格 | | 加權平均
剩餘
合同
期限(年) | | 數量
股票 | | 加權的-
平均值
鍛鍊
價格 |
| 以千計 | | | | | | 以千計 | | |
| | | | | | | | | |
$29.49 - $47.99 | 146 | | | 40.92 | | | 2.3 | | 146 | | | 40.92 | |
$55.04 - $82.55 | 48 | | | 77.43 | | | 1.3 | | 48 | | | 77.43 | |
$101.37 - $113.04 | 31 | | | 110.68 | | | 0.3 | | 31 | | | 110.68 | |
| | | | | | | | | |
| 總計 | 225 | | | $ | 58.28 | | | 1.8 | | 225 | | | $ | 58.28 | |
限制性股票、限制性股票單位和業績限制性股票單位。 下表彙總了限制性股票、限制性股票單位和業績限制性股票單位活動：
| | | | | | | | | | | |
| 限制性股票、限制性股票單位和業績限制性股票單位 | 數量
股票 | | 加權平均
贈與日期集市
每股價值 |
| | 以千計 | | |
| 2018年12月29日未歸屬 | 3,011 | | | $ | 17.86 | |
| 授與 | 1,008 | | | 13.01 | |
| 既得 | (1,293) | | | 17.92 | |
| 沒收 | (397) | | | 21.49 | |
| 2019年12月28日未歸屬 | 2,329 | | | $ | 15.16 | |
| 授與 | 1,124 | | | 3.76 | |
| 既得 | (1,127) | | | 16.42 | |
| 沒收 | (590) | | | 12.42 | |
| 2021年1月2日未歸屬 | 1,736 | | | $ | 7.90 | |
| 授與 | 1,033 | | | 13.19 | |
| 既得 | (861) | | | 9.80 | |
| 沒收 | (68) | | | 9.42 | |
| 2022年1月1日未歸屬 | 1,840 | | | $ | 9.93 | |
在2021、2020和2019年財政年度內歸屬的股份/單位的總公允價值為#美元。10.4百萬，$4.8百萬美元和$17.6分別為百萬美元。
其他退休計劃。該公司為其位於瑞士的員工維持一項固定福利計劃。該計劃的資金來自向一家保險公司支付的款項。付款是通過定期精算計算來確定的。
在2021財年、2020財年和2019年財年，公司記錄的養老金收益(費用)為($0.6)百萬，($1.3)百萬元及$0.7百萬美元，分別與這一計劃有關。公司固定福利計劃的負債為#美元9.3百萬美元和$14.52021年和2020財年末分別為100萬。這一負債記錄在公司綜合資產負債表的其他長期負債中。
根據法國法律，該公司必須為其在法國的員工維持一個固定的福利計劃，稱為“退休補償”。退休補償金的數額是根據員工的最後一份工資和受僱於公司的年限計算的。員工領取退休賠償金的權利取決於員工在退休前一直留在公司。在2021財年、2020財年和2019年財年，公司記錄的養老金收益(費用)為#美元0.1百萬，$0.2百萬和($0.4)，分別用於其退休賠償義務。公司退休賠償金的負債為#美元。1.0百萬美元和$1.22021年和2020財年末分別為100萬。這一負債記錄在公司綜合資產負債表的其他長期負債中。
17. 補充現金流信息
下表彙總了補充現金流信息(以千為單位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 財年 | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| 年內支付的現金： | | | | | |
| 利息 | $ | 16,078 | | | $ | 21,194 | | | $ | 25,310 | |
| 所得税，扣除退款後的淨額 | $ | (16,695) | | | $ | 10,027 | | | $ | 18,025 | |
| 非現金投資和融資活動的補充披露： | | | | | |
| 應付賬款中包括的物業、廠房和設備的附加費用 | $ | 581 | | | $ | 1,034 | | | $ | 2,060 | |
| 根據融資租賃獲得的物業、廠房和設備的附加費 | $ | 9 | | | $ | 49 | | | $ | 83 | |
| | | | | |
18. 累計其他綜合收益(虧損)補充披露
下表説明瞭累計其他綜合收益(虧損)扣除税金後各組成部分餘額的變化(以千為單位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年1月1日 |
| | | | 現金流對衝 | | | | |
| | 貨幣
翻譯
調整 | | 轉發
合同 | | | | 養老金
平面圖 | | 總計 |
| 期初餘額 | $ | (61,178) | | | $ | 850 | | | | | $ | 1,428 | | | $ | (58,900) | |
| 重新分類前的其他綜合收益(虧損) | (14,423) | | | 5,860 | | | | | 2,859 | | | (5,704) | |
| 税收(費用)優惠 | — | | | 8 | | | | | (305) | | | (297) | |
| 從累計其他綜合收益(虧損)中重新歸類的金額 | — | | | 2,374 | | | | | — | | | 2,374 | |
| 税收(費用)優惠 | — | | | — | | | | | — | | | — | |
| 其他全面收益(虧損)合計 | (14,423) | | | 3,494 | | | | | 2,554 | | | (8,375) | |
| 期末餘額 | $ | (75,601) | | | $ | 4,344 | | | | | $ | 3,982 | | | $ | (67,275) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年1月2日 |
| | | 現金流對衝 | | | | | | |
| 貨幣
翻譯
調整 | | 轉發
合同 | | | | 養老金
平面圖 | | 總計 |
| 期初餘額 | $ | (80,474) | | | $ | 2,983 | | | | | $ | (3,124) | | | $ | (80,615) | |
| 重新分類前的其他綜合收益(虧損) | 19,296 | | | 2,278 | | | | | 5,057 | | | 26,631 | |
| 税收(費用)優惠 | — | | | (61) | | | | | (505) | | | (566) | |
| 從累計其他綜合收益(虧損)中重新歸類的金額 | — | | | 4,781 | | | | | — | | | 4,781 | |
| 税收(費用)優惠 | — | | | (431) | | | | | — | | | (431) | |
| 其他全面收益(虧損)合計 | 19,296 | | | (2,133) | | | | | 4,552 | | | 21,715 | |
| | | | | | | | | |
| 期末餘額 | $ | (61,178) | | | $ | 850 | | | | | $ | 1,428 | | | $ | (58,900) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2019年12月28日 |
| | | 現金流對衝 | | | | |
| 貨幣
翻譯
調整 | | 轉發
合同 | | | | 養老金
平面圖 | | 總計 |
| 期初餘額 | $ | (74,868) | | | $ | 8,582 | | | | | $ | 1,595 | | | $ | (64,691) | |
| 重新分類前的其他綜合收益(虧損) | (5,606) | | | 6,510 | | | | | (5,165) | | | (4,261) | |
| 税收(費用)優惠 | — | | | (450) | | | | | 446 | | | (4) | |
| 從累計其他綜合收益(虧損)中重新歸類的金額 | — | | | 12,688 | | | | | — | | | 12,688 | |
| 税收(費用)優惠 | — | | | (1,029) | | | | | — | | | (1,029) | |
| 其他全面收益(虧損)合計 | (5,606) | | | (5,599) | | | | | (4,719) | | | (15,924) | |
| | | | | | | | | |
| 期末餘額 | $ | (80,474) | | | $ | 2,983 | | | | | $ | (3,124) | | | $ | (80,615) | |
19. 主要客户、細分市場和地理信息
主要客户
本公司的批發客户主要由遍佈全球的主要百貨公司和專業零售店組成。沒有個人客户佔公司淨銷售額的10%或更多。
段信息
本公司根據“管理辦法”報告分部信息。管理辦法將管理層用於決策和評估業績的內部報告指定為公司可報告部門的來源。
該公司主要根據地理位置管理其業務。該公司的可報告經營部門包括(I)美洲、(Ii)歐洲和(Iii)亞洲。每個可報告的經營部門包括對批發和分銷商客户的銷售，以及通過公司所有的零售店和基於銷售實體所在地的電子商務活動進行的銷售。美洲部門主要包括對加拿大、拉丁美洲和美國客户的銷售。歐洲部分主要包括對歐洲國家、中東和非洲客户的銷售。亞洲部分主要包括對澳大利亞、中國(包括香港、澳門和臺灣)、印度、印度尼西亞、日本、馬來西亞、新西蘭、新加坡、韓國和泰國客户的銷售。每個可報告的運營部門都提供類似的產品和服務。
該公司根據淨銷售額和營業收入(虧損)評估其可報告部門的業績。地理分區的淨銷售額基於銷售實體的位置。每個部門的營業收入(虧損)包括對第三方的淨銷售額、相關銷售成本和該部門直接應佔的營業費用。公司包括工廠和知識產權的外圍創收活動和一般公司費用，包括某些行政、法律、會計、技術支持成本、股權薪酬成本、高管管理、品牌管理、產品開發、藝術、創意/產品設計、營銷、戰略、合規和後臺供應鏈費用，這些費用沒有分配給各個部門，因為它們是在公司內部管理的。出於管理報告的目的，本公司不包括各部門之間的公司間轉移。
由於綜合財務報表附註1所述本公司可報告分部和產品類型的變化，2020和2019年會計年度的分部和產品業績進行了重塑，以在可比基礎上呈現業績。按運營部門劃分的彙總信息如下(以千為單位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021財年 |
| 淨銷售額 | | 運營中
收益(虧損) | | 折舊
和
攤銷 | | 長期的
資產 | | 總資產 |
| 美洲 | $ | 785,923 | | | $ | 157,012 | | | $ | 6,227 | | | $ | 91,840 | | | $ | 332,822 | |
| 歐洲 | 610,217 | | | 109,964 | | | 9,000 | | | 102,437 | | | 329,579 | |
| 亞洲 | 455,157 | | | 70,949 | | | 3,969 | | | 60,373 | | | 215,611 | |
| 公司 | 18,739 | | | (245,288) | | | 9,912 | | | 91,314 | | | 490,707 | |
| 整合 | $ | 1,870,036 | | | $ | 92,637 | | | $ | 29,108 | | | $ | 345,964 | | | $ | 1,368,719 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020財年 |
| 淨銷售額 | | 運營中
收益(虧損) | | 折舊
和
攤銷 | | 長期的
資產 | | 總資產 |
| 美洲 | $ | 642,213 | | | $ | 33,064 | | | $ | 10,692 | | | $ | 112,934 | | | $ | 319,586 | |
| 歐洲 | 522,364 | | | 25,426 | | | 12,222 | | | 135,190 | | | 328,246 | |
| 亞洲 | 434,351 | | | 64,937 | | | 6,174 | | | 82,122 | | | 234,770 | |
| 公司 | 14,415 | | | (258,746) | | | 13,162 | | | 157,784 | | | 595,903 | |
| 整合 | $ | 1,613,343 | | | $ | (135,319) | | | $ | 42,250 | | | $ | 488,030 | | | $ | 1,478,505 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2019財年 |
| 淨銷售額 | | 運營中
收入 | | 折舊
和
攤銷 | | 長期的
資產 | | 總資產 |
| 美洲 | $ | 949,965 | | | $ | 66,770 | | | $ | 15,104 | | | $ | 164,097 | | | $ | 474,428 | |
| 歐洲 | 715,494 | | | 94,898 | | | 15,099 | | | 171,952 | | | 406,603 | |
| 亞洲 | 535,156 | | | 104,670 | | | 6,724 | | | 89,434 | | | 298,034 | |
| 公司 | 17,097 | | | (294,721) | | | 16,515 | | | 119,791 | | | 425,667 | |
| 整合 | $ | 2,217,712 | | | $ | (28,383) | | | $ | 53,442 | | | $ | 545,274 | | | $ | 1,604,732 | |
下表顯示了2021財年、2020財年和2019財年每類類似產品的收入(單位：千)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021財年 | | 2020財年 | | 2019財年 |
| 淨銷售額 | | 百分比
佔總數的百分比 | | 淨銷售額 | | 百分比
佔總數的百分比 | | 淨銷售額 | | 百分比
佔總數的百分比 |
| 手錶： | | | | | | | | | | | |
| 傳統手錶 | $ | 1,288,499 | | | 68.9 | % | | $ | 1,057,939 | | | 65.6 | % | | $ | 1,479,637 | | | 66.7 | % |
| 智能手錶 | 223,899 | | | 12.0 | | | 248,762 | | | 15.4 | | | 325,451 | | | 14.7 | |
| 總手錶數 | $ | 1,512,398 | | | 80.9 | % | | $ | 1,306,701 | | | 81.0 | % | | $ | 1,805,088 | | | 81.4 | % |
| 皮革 | 157,642 | | | 8.4 | | | 173,621 | | | 10.7 | | | 238,619 | | | 10.8 | |
| 珠寶 | 158,845 | | | 8.5 | | | 96,062 | | | 6.0 | | | 120,570 | | | 5.4 | |
| 其他 | 41,151 | | | 2.2 | | | 36,959 | | | 2.3 | | | 53,435 | | | 2.4 | |
| 總計 | $ | 1,870,036 | | | 100.0 | % | | $ | 1,613,343 | | | 100.0 | % | | $ | 2,217,712 | | | 100.0 | % |
地理信息
與該公司在美國、歐洲、亞洲和所有其它國際市場的業務有關的淨銷售額和長期資產如下(以千計)：
| | | | | | | | | | | |
| 2021財年 |
| 淨銷售額(1) | | 長期的
資產 |
| 美國 | $ | 682,900 | | | $ | 150,119 | |
| 歐洲 | 614,249 | | (2) | 117,713 | |
| 亞洲 | 458,241 | | (3) | 65,693 | |
| 所有其他國際組織 | 114,646 | | | 12,439 | |
| 整合 | $ | 1,870,036 | | | $ | 345,964 | |
| | | | | | | | | | | |
| 2020財年 |
| 淨銷售額(1) | | 長期的
資產 |
| 美國 | $ | 546,753 | | | $ | 234,325 | |
| 歐洲 | 525,333 | | (2) | 147,208 | |
| 亞洲 | 436,570 | | (3) | 89,144 | |
| 所有其他國際組織 | 104,687 | | | 17,353 | |
| 整合 | $ | 1,613,343 | | | $ | 488,030 | |
| | | | | | | | | | | |
| 2019財年 |
| 淨銷售額(1) | | 長期的
資產 |
| 美國 | $ | 819,825 | | | $ | 239,032 | |
| 歐洲 | 718,216 | | (2) | 184,507 | |
| 亞洲 | 537,503 | | (3) | 99,565 | |
| 所有其他國際組織 | 142,168 | | | 22,170 | |
| 整合 | $ | 2,217,712 | | | $ | 545,274 | |
_______________________________________________________________________________
(1)淨銷售額是根據銷售實體的所在地(包括出口)計算的。
(2)來自德國的淨銷售額(包括出口)佔公司合併淨銷售額的10%以上，約為#美元。237.1百萬，$225.5百萬美元和$310.12021財年、2020財年和2019年分別為100萬。
(3)來自中國(包括香港、澳門、臺灣和出口)的淨銷售額佔公司合併淨銷售額的10%以上，約為#美元。261.4百萬，$228.4百萬美元和$218.12021財年、2020財年和2019年分別為100萬。
20. 重組
在2019年財年，公司推出了新世界化石2.0-轉型增長計劃(“NWF 2.0”)，該計劃專注於優化公司的運營結構，使其更加高效，決策速度更快，重點更加以消費者為中心。除了優化公司進入市場的方式外，公司還尋求更多的毛利率擴張機會。該公司採取零基預算方法調整其業務模式，以實現在數字能力和營銷方面的更多投資，更接近消費者，並對不斷髮展的消費者購物模式做出更快的反應。該公司還改變了整體業務流程和資源，創建了更集中的運營模式，降低了複雜性和宂餘性，並以更低的成本基礎運營。擴大了新世界金融2.0重組計劃，以應對新冠肺炎帶來的額外挑戰，包括關閉門店等一系列節省成本的措施。該公司估計NWF 2.0的費用為$52022財年為100萬美元。
下表顯示了與公司的NWF 2.0重組計劃相關的應計負債的前滾情況(單位：千)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021財年 |
| 負債 | | | | 現金支付 | | 非現金項目 | | 負債 |
| 2021年1月2日 | | 收費 | | | | 2022年1月1日 |
| 商店關閉 | $ | 240 | | | $ | 1,215 | | | $ | 500 | | | $ | 655 | | | $ | 300 | |
| 專業服務 | 2,280 | | | 5,695 | | | 7,332 | | | — | | | 643 | |
| 遣散費和與員工相關的福利 | 7,741 | | | 14,979 | | | 18,332 | | | — | | | 4,388 | |
| 總計 | $ | 10,261 | | | $ | 21,889 | | | $ | 26,164 | | | $ | 655 | | | $ | 5,331 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020財年 |
| 負債 | | | | 現金支付 | | 非現金項目 | | 負債 |
| 2019年12月28日 | | 收費 | | | | 2021年1月2日 |
| 商店關閉 | $ | 22 | | | $ | 4,347 | | | $ | 1,597 | | | $ | 2,532 | | | $ | 240 | |
| 專業服務 | 2,824 | | | 7,503 | | | 8,047 | | | — | | | 2,280 | |
| 遣散費和與員工相關的福利 | 4,238 | | | 24,658 | | | 21,155 | | | — | | | 7,741 | |
| 總計 | $ | 7,084 | | | $ | 36,508 | | | $ | 30,799 | | | $ | 2,532 | | | $ | 10,261 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2019財年 |
| 負債 | | | | 現金支付 | | 非現金項目 | | 負債 |
| 2018年12月29日 | | 收費 | | | | 2019年12月28日 |
| 商店關閉 | $ | — | | | $ | 597 | | | $ | — | | | $ | 575 | | | $ | 22 | |
| 專業服務 | — | | | 8,039 | | | 5,215 | | | — | | | 2,824 | |
| 遣散費和與員工相關的福利 | — | | | 10,195 | | | 5,957 | | | — | | | 4,238 | |
| 總計 | $ | — | | | $ | 18,831 | | | $ | 11,172 | | | $ | 575 | | | $ | 7,084 | |
按運營部門劃分的NWF 2.0重組費用如下(以千為單位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021 | | 2020 | | 2019 | | |
| 美洲 | $ | 2,356 | | | $ | 4,969 | | | $ | 2,048 | | | |
| 歐洲 | 9,868 | | | 12,630 | | | 9,333 | | | |
| 亞洲 | 5,072 | | | 8,823 | | | 773 | | | |
| 公司 | 4,593 | | | 10,086 | | | 6,677 | | | |
| 整合 | $ | 21,889 | | | $ | 36,508 | | | $ | 18,831 | | | |
項目9.會計和財務披露方面的變更和與會計師的分歧
沒有。
第9A項。控制和程序
信息披露控制和程序的評估
我們對“交易法”第13a-15(E)和15d-15(E)條規定的“披露控制和程序”(“披露控制”)的有效性進行了評估，截至2022年1月1日，也就是本Form 10-K年度報告所涵蓋的期限結束時。披露控制評估是在管理層的監督和參與下進行的，包括我們的首席執行官和首席財務官。任何披露控制和程序制度的有效性都有固有的侷限性。因此，即使是有效的披露控制和程序也只能為實現其控制目標提供合理的保證。
基於這一評估，我們的首席執行官和首席財務官得出結論，截至2022年1月1日，我們的披露控制在合理的保證水平下是有效的。
管理層關於財務報告內部控制的報告
管理層負責建立和維持對財務報告的充分內部控制，如《交易法》第13a-15(F)和15d-15(F)條所定義。本公司的財務報告內部控制旨在為財務報告的可靠性提供合理保證，並根據公認會計原則編制用於外部報告的綜合財務報表。
由於其固有的侷限性，財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。此外，對未來期間財務報告內部控制有效性的任何評估預測都可能面臨這樣的風險，即控制可能會因為條件的變化而變得不充分，或者遵守政策或程序的程度可能會隨着時間的推移而惡化。
管理層，包括我們的首席執行官和首席財務官，評估了截至2022年1月1日公司財務報告內部控制的有效性。在進行這項評估時，管理層使用了#年特雷德韋委員會贊助組織委員會制定的標準。內部控制-綜合框架(2013)。根據其評估和這些標準，管理層得出結論，該公司自2022年1月1日起對財務報告保持有效的內部控制。
德勤會計師事務所(Deloitte&Touche LLP)是一家獨立註冊會計師事務所，負責審計本年度報告(Form 10-K)中包含的公司合併財務報表。該公司發佈了一份關於公司財務報告內部控制的證明報告，該報告包含在本報告中。
財務報告內部控制的變化
在截至2022年1月1日的季度內，我們對財務報告的內部控制沒有發生重大影響或合理地可能對我們的財務報告內部控制產生重大影響的變化。
獨立註冊會計師事務所報告
致Fossil Group，Inc.的股東和董事會。
財務報告內部控制之我見
我們審計了Fossil Group，Inc.及其子公司(“本公司”)截至2022年1月1日的財務報告內部控制，依據內部控制-綜合框架(2013)由特雷德韋委員會(COSO)贊助組織委員會發布。我們認為，截至2022年1月1日，本公司在所有重要方面都保持了對財務報告的有效內部控制，其依據是內部控制-綜合框架(2013)由COSO發佈。
我們還按照美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)的標準審計了本公司截至2022年1月1日和截至2022年1月1日年度的綜合財務報表和財務報表附表，我們於2022年3月10日的報告對該等綜合財務報表和財務報表附表表達了無保留意見。
意見基礎
本公司管理層負責維持有效的財務報告內部控制，並負責評估財務報告內部控制的有效性，包括在隨附的管理層財務報告內部控制報告中。我們的責任是根據我們的審計對公司財務報告的內部控制發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所，根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會(Securities And Exchange Commission)和PCAOB的適用規則和法規，我們必須與公司保持獨立。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些標準要求我們計劃和執行審計，以獲得合理的保證，以確定財務報告的有效內部控制是否在所有重要方面都保持了有效。我們的審計包括瞭解財務報告的內部控制，評估存在重大弱點的風險，根據評估的風險測試和評估內部控制的設計和操作有效性，以及執行我們認為在這種情況下必要的其他程序。我們相信，我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。
財務報告內部控制的定義及其侷限性
公司對財務報告的內部控制是一個過程，旨在根據公認的會計原則，為財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理保證。公司財務報告的內部控制包括下列政策和程序：(1)保持合理詳細、準確和公平地反映公司資產的交易和處置的記錄；(2)提供合理的保證，保證交易被記錄為必要的，以便按照公認的會計原則編制財務報表，並且公司的收支只有按照公司管理層和董事的授權才能進行；(2)提供合理的保證，以便於根據公認的會計原則編制財務報表，以及公司的收入和支出僅根據公司管理層和董事的授權進行；(2)提供合理的保證，以記錄必要的交易，以便按照公認的會計原則編制財務報表，並確保公司的收入和支出僅根據公司管理層和董事的授權進行；(三)對可能對財務報表產生重大影響的擅自收購、使用、處置公司資產的行為的預防或及時發現提供合理保證。
由於其固有的侷限性，財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。此外，對未來期間進行任何有效性評估的預測都有這樣的風險，即由於條件的變化，控制措施可能會變得不充分，或者政策或程序的遵守程度可能會惡化。
/s/德勤律師事務所
德克薩斯州達拉斯
March 10, 2022
第9B項。其他信息
沒有。
項目9C。 關於妨礙檢查的外國司法管轄區的披露
不適用。
第三部分
項目10.董事、高級管理人員和公司治理
在我們根據第14A條提交給美國證券交易委員會的委託書中，“董事和被提名人”、“高管”、“拖欠第16(A)條的報告”和“董事會委員會和會議”等標題下的信息，將不遲於本報告所涵蓋的會計年度結束後120日提交給美國證券交易委員會，以供參考。
我們通過了一套適用於所有董事和員工的道德準則，包括首席執行官、首席財務官、首席會計官和財務總監。我們的行為和道德準則的全文發表在我們網站的投資者部分，網址是：Www.fossilgroup.com。我們打算在任何此類修訂或豁免之日起五個工作日內，在本網站上披露未來對“行為與道德準則”某些條款的任何修訂，或對授予高管和董事的此類條款的豁免。
項目11.高管薪酬
根據本報告第14A條規定提交給美國證券交易委員會的委託書，在本報告所涵蓋的會計年度結束後120天內提交給美國證券交易委員會，作為對本項目的迴應所需的信息在此併入本報告。
項目12.某些實益所有人的擔保所有權和管理層及相關股東事項
根據本報告第14A條規定提交給美國證券交易委員會的委託書，在本報告所涵蓋的會計年度結束後120天內提交給美國證券交易委員會，作為對本項目的迴應所需的信息在此併入本報告。
第十三項：某些關係和關聯交易，以及董事獨立性
根據本報告第14A條規定提交給美國證券交易委員會的委託書，在本報告所涵蓋的會計年度結束後120天內提交給美國證券交易委員會，作為對本項目的迴應所需的信息在此併入本報告。
項目14.首席會計師費用和服務
根據本報告第14A條規定提交給美國證券交易委員會的委託書，在本報告所涵蓋的會計年度結束後120天內提交給美國證券交易委員會，作為對本項目的迴應所需的信息在此併入本報告。
第四部分
項目15.證物和合並財務報表明細表
(a)作為報告的一部分提交的文件。
| | | | | | | | |
| | | 頁面 |
1. | 獨立註冊會計師事務所報告(PCAOB ID號34) | 50 |
| 合併資產負債表 | 52 |
| 合併損益表(虧損)和全面損益表(虧損) | 53 |
| 股東權益合併報表 | 54 |
| 合併現金流量表 | 55 |
| 合併財務報表附註 | 56 |
2. | 合併財務報表明細表：請參閲“明細表II” | 95 |
3. | S-K規例第601項規定提交的證物 | 96 |
第15項要求提交的展品列於本報告所附的展品索引中。
簽名
根據1934年“證券交易法”第13或15(D)節的要求，註冊人已正式授權下列簽名者代表其簽署本報告。
| | | | | | | | |
| March 10, 2022 | | 化石集團，Inc. |
| | | /s/Kosta N.Kartsotis |
| | 科斯塔·N·卡特索蒂斯 董事會主席兼首席執行官 |
________________________________________________________________________________________________________________________
根據1934年證券交易法的要求，本報告已由以下人員以註冊人的身份在指定日期代表註冊人簽署。
| | | | | | | | | | | | | | |
| 簽名 | | 容量 | | 日期 |
| | | | | |
| /s/Kosta N.Kartsotis | | 董事會主席兼首席執行官(首席執行官) | | March 10, 2022 |
| 科斯塔·N·卡特索蒂斯 | | | | |
| /s/Sunil M.Doshi | | 高級副總裁兼首席財務官
和財務主管(首席財務和會計幹事) | | March 10, 2022 |
| 蘇尼爾·M·多希 | | | | |
| /s/Mark R.Belgya | | 董事 | | March 10, 2022 |
| 馬克·R·貝爾利亞(Mark R.Belgya) | | | | |
| /s/威廉·B·恰森(William B.Chiasson) | | 董事 | | March 10, 2022 |
| 威廉·B·恰森(William B.Chiasson) | | | | |
| /s/Kim Harris Jones | | 董事 | | March 10, 2022 |
| 金·哈里斯·瓊斯 | | | | |
| /s/凱文·曼塞爾 | | 董事 | | March 10, 2022 |
| 凱文·曼塞爾 | | | | |
| /s/黛安·L·尼爾(Diane L.Neal) | | 董事 | | March 10, 2022 |
| 黛安·L·尼爾(Diane L.Neal) | | | | |
| /s/馬克·R·Y·雷伊(Marc R.Y.Rey) | | 董事 | | March 10, 2022 |
| 馬克·R·Y·雷(Marc R.Y.Rey) | | | | |
| /s/Gail B.TIFFORD | | 董事 | | March 10, 2022 |
| 蓋爾·B·蒂福德 | | | | |
附表II
化石集團，Inc.和子公司
估值及合資格賬户
2019、2020和2021財年
(單位：千)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 加法 | | 扣減 | | |
| 分類 | 餘額為
開始於
期間 | | 荷電
至
運營 | | 記入其他賬户的費用 | | 實際
退貨或
核銷 | | 餘額為
期末 |
| 2019財年： | | | | | | | | | |
| 應收賬款津貼： | | | | | | | | | |
| 壞賬 | $ | 14,001 | | | $ | 2,921 | | | $ | — | | | $ | 3,688 | | | $ | 13,234 | |
| 降價 | $ | 19,019 | | | $ | 49,915 | | | $ | — | | | $ | 45,848 | | | $ | 23,086 | |
| 銷售退貨 | $ | 67,132 | | | $ | 139,350 | | | $ | — | | | $ | 129,015 | | | $ | 77,467 | |
| 遞延税項資產估值免税額 | $ | 95,818 | | | $ | 15,672 | | | $ | 6,599 | | | $ | — | | | $ | 118,089 | |
| 2020財年： | | | | | | | | | |
| 應收賬款津貼： | | | | | | | | | |
| 壞賬 | $ | 13,234 | | | $ | 9,535 | | | $ | — | | | $ | 1,995 | | | $ | 20,774 | |
| 降價 | $ | 23,086 | | | $ | 39,931 | | | $ | — | | | $ | 47,404 | | | $ | 15,613 | |
| 銷售退貨 | $ | 77,467 | | | $ | 76,698 | | | $ | — | | | $ | 104,339 | | | $ | 49,826 | |
| 遞延税項資產估值免税額 | $ | 118,089 | | | $ | 18,419 | | | $ | (4,216) | | | $ | 23,114 | | | $ | 109,250 | |
| 2021財年： | | | | | | | | | |
| 應收賬款津貼： | | | | | | | | | |
| 壞賬 | $ | 20,774 | | | $ | 3,070 | | | $ | — | | | $ | 7,456 | | | $ | 16,388 | |
| 降價 | $ | 15,613 | | | $ | 27,385 | | | $ | — | | | $ | 29,230 | | | $ | 13,768 | |
| 銷售退貨 | $ | 49,826 | | | $ | 75,936 | | | $ | — | | | $ | 85,641 | | | $ | 40,121 | |
| 遞延税項資產估值免税額 | $ | 109,250 | | | $ | 20,535 | | | $ | (2,706) | | | $ | 4,126 | | | $ | 122,953 | |
展品索引
| | | | | | | | |
展品
數 | | 描述 |
| 3.1 | | | Fossil Group，Inc.第三次修訂和重新註冊的公司註冊證書(通過參考2010年5月25日提交的公司當前8-K報表的附件3.1合併而成)。 |
| 3.2 | | | Fossil，Inc.第三次修訂和重新註冊的註冊證書的修訂證書(通過參考2013年5月28日提交的公司當前8-K報表的附件3.1合併而成)。 |
| 3.3 | | | Fossil Group，Inc.第五次修訂和重新修訂的章程(合併內容參考本公司於2017年4月3日提交的當前8-K表格報告的附件3.1)。 |
| 4.1 | | | 對Fossil Group，Inc.普通股的描述(通過引用本公司2020年2月27日提交的Form 10-K年度報告的附件4.1併入本公司)。 |
| 4.2 | | | 契約，日期為2021年11月8日，由Fossil Group，Inc.和紐約銀行梅隆信託公司(Bank of New York Mellon Trust Company，N.A.)作為受託人簽署。 |
| 4.3 | | | First Supplemental Indenture，日期為2021年11月8日，由Fossil Group，Inc.和紐約銀行梅隆信託公司(Bank of New York Mellon Trust Company，N.A.)作為受託人發行。 |
| 4.4 | | | 2026年到期的7.00釐優先債券表格(載於附件4.2)。 |
| 10.1 | | (2) | Fossil Group，Inc.儲蓄和退休計劃(通過參考2018年3月2日提交的公司年度報告Form 10-K的附件10.1併入)。 |
| 10.2 | | (2) | Fossil Group，Inc.2008年長期激勵計劃(通過引用本公司2008年5月23日提交的8-K表格中的附件10.1併入)。 |
| 10.3 | | (2) | Fossil Group，Inc.2008年長期激勵計劃修正案一(引用2012年2月29日提交的公司年度報告10-K表的附件10.23)。 |
| 10.4 | | (2) | Fossil Group，Inc.2008年長期激勵計劃修正案二(參考2012年2月29日提交的公司年度報告Form 10-K附件10.24併入)。 |
| 10.5 | | (2) | Fossil Group，Inc.2008年長期激勵計劃修正案3(引用本公司2015年5月7日提交的Form 10-Q季度報告的附件10.1)。 |
| 10.6 | | | Fossil Group，Inc.與Fossil Partners，L.P.之間於1994年8月30日簽署的主許可協議(通過參考2011年3月2日提交的公司年度報告Form 10-K中的附件10.6合併而成)。 |
| 10.7 | | | Fossil Partners，L.P.有限合夥協議(在2011年3月2日提交的Form 10-K年度報告中通過引用附件10.7併入本公司)。 |
| 10.8 | | (2) | Fossil Group，Inc.2016年長期激勵計劃下的股票增值權獎勵(引用本公司2016年8月11日提交的Form 10-Q季度報告的附件10.5)。 |
| 10.9 | | (2) | Fossil Group，Inc.2016年長期業績獎勵計劃下的限制性股票獎勵(通過引用公司於2016年8月11日提交的Form 10-Q季度報告的附件10.6併入)。 |
| 10.10 | | (2) | 高管離職協議表(通過引用本公司於2016年1月8日提交的當前8-K報表的附件10.1併入)。 |
| 10.11 | | (2) | Fossil Group，Inc.2016年長期激勵計劃(通過引用本公司於2017年3月1日提交的Form 10-K年報附件10.27併入)。 |
| 10.12 | | (2) | Fossil Group，Inc.2016年長期激勵計劃第一修正案(引用本公司2018年8月9日提交的Form 10-Q季度報告的附件10.1)。 |
| 10.13 | | | 信貸協議，日期為2019年9月26日，由Fossil Group，Inc.，Fossil Partners，L.P.，Fossil Group Europe GmbH，Fossil Asia Pacific Limited，Fossil(Europe)GmbH，Fossil(UK)Limited，Fossil Canada Inc.和某些貸款人簽訂，JPMorgan Chase Bank，N.A.作為行政代理，發行貸款人J.P.Morgan AG作為法國抵押品代理，JPMorgan Chase Bank，N.A.，Civil Bank，N.A.和富國銀行(Wells Fargo Bank)，N.A.和富國銀行(Wells Fargo Bank，National Association)作為聯合辛迪加代理(通過參考2019年10月1日提交的公司當前8-K報表的附件10.1合併)。 |
| 10.14 | | | Fossil Group，Inc.，Fossil Partners，L.P.，Fossil Group Europe GmbH，Fossil Asia Pacific Limited，Fossil(Europe)GmbH，Fossil(UK)Limited，Fossil Canada Inc.，Fossil France S.A.，貸款人以及作為行政代理人的摩根大通銀行(JPMorgan Chase Bank，N.A.)之間簽署的截至2020年4月24日的信貸協議第2號修正案(合併內容參考本公司於2020年4月27日提交的當前8-K報表的附件10.1)。 |
| | | | | | | | |
展品
數 | | 描述 |
| 10.15 | | (2) | Fossil Group，Inc.2020現金獎勵計劃(通過引用附件10.1併入本公司於2020年1月3日提交的8-K表格的當前報告中)。 |
| 10.16 | | (2) | 化石集團公司2021年董事費用延期計劃 |
| 10.17 | | (2) | Fossil Group，Inc.2016年長期激勵計劃下的業績限制股獎勵(通過引用本公司於2021年5月13日提交的Form 10-Q季度報告的附件10.1納入)。 |
| 10.18 | | (2) | Fossil Group，Inc.2016年長期激勵計劃下的限制性股票獎勵(通過引用本公司於2021年5月13日提交的Form 10-Q季度報告的附件10.2併入)。 |
| 10.19 | | (2) | Fossil Group，Inc.2016年長期激勵計劃下的外部董事限制性股票獎勵(通過引用本公司2021年5月13日提交的Form 10-Q季度報告的附件10.3併入)。 |
| 21.1 | | (1) | Fossil Group，Inc.的子公司。 |
| 23.1 | | (1) | 獨立註冊會計師事務所同意。 |
| 31.1 | | (1) | 根據2002年薩班斯-奧克斯利法案第302條頒發首席執行官證書。 |
| 31.2 | | (1) | 根據2002年薩班斯-奧克斯利法案第302條認證首席財務官。 |
| 32.1 | | (3) | 根據2002年薩班斯-奧克斯利法案第906節通過的《美國法典》第18節第1350節的首席執行官證書。 |
| 32.2 | | (3) | 根據2002年薩班斯-奧克斯利法案第906節通過的美國法典第1350節第18節對首席財務官的認證。 |
| 101.INS | (1) | 內聯XBRL實例文檔。 |
| 101.SCH | (1) | 內聯XBRL分類擴展架構文檔。 |
| 101.DEF | (1) | 內聯XBRL分類擴展定義Linkbase文檔。 |
| 101.CAL | (1) | 內聯XBRL分類擴展計算鏈接庫文檔。 |
| 101.LAB | (1) | 內聯XBRL分類擴展標籤Linkbase文檔。 |
| 101.PRE | (1) | 內聯XBRL分類擴展演示文稿Linkbase文檔。 |
| 104 | | | 封面交互數據文件(格式為內聯XBRL，包含在附件101中)。 |
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(1)謹此提交。
(2)管理合同或補償計劃或安排。
(3)隨信提供。
