目錄
美國
美國證券交易委員會
華盛頓特區,20549
表格
(標記一)
| 根據1934年證券交易法第13或15(D)條規定的季度報告 |
在截至本季度末的季度內
或
| 根據1934年證券交易法第13或15(D)條提交的過渡報告 |
佣金檔案編號
霍夫納尼亞企業公司(註冊人的確切名稱見其章程)
不適用(原名稱、原地址和原會計年度,如果自上次報告後更改)
根據該法第12(B)條登記的證券: |
每節課的標題 | 交易代碼 | 註冊的每個交易所的名稱 |
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| | |
存托股份,每股代表 系列A的7.625%份額的千分之一 優先股 | | 這個 |
(1)普通股每股包括一項相關的優先股購買權。每一優先股購買權最初代表的是,如果這種優先股購買權可以行使,則每股普通股有權向公司購買萬分之一的B系列初級優先股。優先股購買權目前不能與相關普通股分開交易。
勾選標記表示註冊人是否:(1)在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短期限內)提交了1934年證券交易法第13或15(D)節要求提交的所有報告,以及(2)在過去90天內一直符合此類提交要求。
用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或在註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則第405條(本章232.405節)要求提交的每個交互數據文件。
用複選標記表示註冊人是大型加速申請者、加速申請者、非加速申請者、較小的報告公司還是新興的成長型公司。參見“交易法”第12b-2條中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小報告公司”和“新興成長型公司”的定義。
大型加速文件服務器☐ | | 非加速文件管理器☐ | 規模較小的報告公司 | 新興成長型公司 |
如果是新興成長型公司,用勾號表示註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守根據交易所法案第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。☐
用複選標記表示註冊人是否為空殼公司(如交易法第12b-2條所定義)。是
註明截至最後實際可行日期,發行人所屬各類普通股的流通股數量。
霍夫納尼亞企業股份有限公司(Hovnanian Enterprise,Inc.)
表格10-Q
索引 |
頁 數 |
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第一部分金融信息 |
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項目l.財務報表: |
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截至簡明綜合資產負債表(未經審計)1月31日, 2022 and October 31, 2021 |
3 |
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三家公司的簡明合併業務報表(未經審計)截至的月份2022年1月31日 and 2021 |
4 |
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截至三個月的簡明綜合權益變動表(赤字)(未經審計)2022年1月31日 and 2021 |
5 |
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截至三個月的簡明合併現金流量表(未經審計)2022年1月31日 and 2021 |
7 |
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簡明合併財務報表附註(未經審計) |
8 |
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第二項:管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析 |
31 |
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項目3.關於市場風險的定量和定性披露 |
53 |
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項目4.控制和程序 |
53 |
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第二部分:其他信息 |
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項目1.法律訴訟 |
54 |
第二項未登記的股權證券銷售和收益的使用 |
54 |
項目6.展品 |
55 |
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簽名 |
57 |
霍夫納尼亞企業股份有限公司(Hovnanian Enterprise,Inc.)和子公司
壓縮合並資產負債表
(單位:千)
1月31日, | 10月31日, | |||||||
2022 | 2021 | |||||||
(未經審計) | ||||||||
資產 | ||||||||
住宅建設: | ||||||||
現金和現金等價物 | $ | $ | ||||||
限制性現金和現金等價物 | ||||||||
庫存: | ||||||||
已售出和未售出的房屋和正在開發的地段 | ||||||||
持有供日後發展或出售的土地及土地選擇權 | ||||||||
未擁有的合併庫存 | ||||||||
總庫存 | ||||||||
對未合併的合資企業的投資和墊款 | ||||||||
應收賬款、存款和票據,淨額 | ||||||||
財產、廠房和設備、淨值 | ||||||||
預付費用和其他資產 | ||||||||
總住宅建築 | ||||||||
金融服務業 | ||||||||
遞延税項資產,淨額 | ||||||||
總資產 | $ | $ | ||||||
負債和權益 | ||||||||
住宅建設: | ||||||||
由存貨擔保的扣除債務發行成本的無追索權抵押貸款 | $ | $ | ||||||
應付帳款和其他負債 | ||||||||
客户存款 | ||||||||
未擁有存貨的負債,扣除債務發行成本 | ||||||||
優先票據和信貸安排(扣除貼現、溢價和發債成本後的淨額) | ||||||||
應計利息 | ||||||||
總住宅建築 | ||||||||
金融服務業 | ||||||||
應付所得税 | ||||||||
總負債 | ||||||||
股本: | ||||||||
霍夫納尼亞企業公司股東權益: | ||||||||
優先股,$ 面值-授權 已發行和已發行的股票 清算優先權為$的股票 2022年1月31日和2021年10月31日 | ||||||||
普通股,A類,$ 面值-授權 股票;已發行 股票於2022年1月31日及 2021年10月31日的股票 | ||||||||
普通股,B類,$ 面值(在銷售時可轉換為A類)-授權 股票;已發行 股票於2022年1月31日及 2021年10月31日的股票 | ||||||||
實繳資本-普通股 | ||||||||
累計赤字 | ( | ) | ( | ) | ||||
國庫股-按成本計算- A類普通股和 2022年1月31日和2021年10月31日的B類普通股 | ( | ) | ( | ) | ||||
合計霍夫納尼亞企業股份有限公司股東權益 | ||||||||
合併後合資企業中的非控股權益 | ||||||||
總股本 | ||||||||
負債和權益總額 | $ | $ |
見簡明合併財務報表附註(未經審計)。
霍夫納尼亞企業股份有限公司(Hovnanian Enterprise,Inc.)和子公司
簡明合併業務報表
(除每股數據外,以千為單位)
(未經審計)
截至1月31日的三個月, | ||||||||
2022 | 2021 | |||||||
收入: | ||||||||
住宅建設: | ||||||||
出售房屋 | $ | $ | ||||||
賣地及其他收入 | ||||||||
總住宅建築 | ||||||||
金融服務業 | ||||||||
總收入 | ||||||||
費用: | ||||||||
住宅建設: | ||||||||
不包括利息的銷售成本 | ||||||||
銷售利息成本 | ||||||||
存貨減值損失和土地選擇權核銷 | ||||||||
銷售總成本 | ||||||||
銷售、一般和行政 | ||||||||
住房建設總費用 | ||||||||
金融服務業 | ||||||||
公司總務處和行政部 | ||||||||
其他利益 | ||||||||
其他操作 | ||||||||
總費用 | ||||||||
非合併合資企業的收入 | ||||||||
所得税前收入 | ||||||||
州和聯邦所得税規定(福利): | ||||||||
狀態 | ||||||||
聯邦制 | ||||||||
所得税總額 | ||||||||
淨收入 | ||||||||
減去:優先股股息 | ||||||||
普通股股東可獲得的淨收入 | $ | $ | ||||||
每股數據: | ||||||||
基本信息: | ||||||||
每股普通股淨收入 | $ | $ | ||||||
加權平均已發行普通股數量 | ||||||||
假設稀釋: | ||||||||
每股普通股淨收入 | $ | $ | ||||||
加權平均已發行普通股數量 |
見簡明合併財務報表附註(未經審計)。
霍夫納尼亞企業股份有限公司(Hovnanian Enterprise,Inc.)和子公司
簡明合併權益變動表
三月底期間結束2022年1月31日
(除股份金額外,以千計)
(未經審計)
普通股 | B普通股 | 優先股 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
股票 | 股票 | 股票 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
已發出,並已發出 | 已發出,並已發出 | 已發出,並已發出 | 實繳 | 累計 | 財務處 | 非控制性 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
傑出的 | 金額 | 傑出的 | 金額 | 傑出的 | 金額 | 資本 | 赤字 | 庫存 | 利息 | 總計 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
餘額,2021年10月31日 | $ | $ | $ | $ | $ | ( | ) | $ | ( | ) | $ | $ | ||||||||||||||||||||||||||||||||
股票期權、攤銷和發行 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
已宣佈優先股息($ 每股) | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
限制性股票攤銷、發行和沒收 | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
將B類普通股轉換為A類普通股 | ( | ) | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
合併後合資企業中非控股權益的變動 | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
淨收入 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
餘額,2022年1月31日 | $ | $ | $ | $ | $ | ( | ) | $ | ( | ) | $ | $ |
見簡明合併財務報表附註(未經審計)。
霍夫納尼亞企業股份有限公司(Hovnanian Enterprise,Inc.)和子公司
簡明合併權益變動表(虧損)
三月底期間結束2021年1月31日
(除股份金額外,以千計)
(未經審計)
普通股 | B普通股 | 優先股 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
股票 | 股票 | 股票 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
已發出,並已發出 | 已發出,並已發出 | 已發出,並已發出 | 實繳 | 累計 | 財務處 | 非控制性 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
傑出的 | 金額 | 傑出的 | 金額 | 傑出的 | 金額 | 資本 | 赤字 | 庫存 | 利息 | 總計 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
平衡,2020年10月31日 | $ | $ | $ | $ | $ | ( | ) | $ | ( | ) | $ | $ | ( | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||
股票期權、攤銷和發行 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
限制性股票攤銷、發行和沒收 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
將B類普通股轉換為A類普通股 | ( | ) | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
合併後合資企業中非控股權益的變動 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
淨收入 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
餘額,2021年1月31日 | $ | $ | $ | $ | $ | ( | ) | $ | ( | ) | $ | $ | ( | ) |
見簡明合併財務報表附註(未經審計)。
霍夫納尼亞企業股份有限公司(Hovnanian Enterprise,Inc.)和子公司
簡明合併現金流量表
(單位:千)
(未經審計)
截至三個月 | ||||||||
1月31日, | ||||||||
2022 | 2021 | |||||||
經營活動的現金流: | ||||||||
淨收入 | $ | $ | ||||||
將淨收入與經營活動提供(用於)的現金淨額進行調整: | ||||||||
折舊 | ||||||||
來自股票期權和獎勵的補償 | ||||||||
債券折價、溢價和遞延融資成本攤銷 | ( | ) | ||||||
出售和報廢財產和資產的收益 | ( | ) | ( | ) | ||||
非合併合資企業的收入 | ( | ) | ( | ) | ||||
未合併合資企業的收益分配 | ||||||||
合併後合資企業中的非控股權益 | ||||||||
存貨減值和土地選擇權註銷 | ||||||||
(增加)資產減少: | ||||||||
按揭貸款的來源 | ( | ) | ( | ) | ||||
出售按揭貸款 | ||||||||
應收賬款、預付款項、存款和其他資產 | ( | ) | ( | ) | ||||
盤存 | ( | ) | ( | ) | ||||
遞延税項資產 | ||||||||
負債增加(減少): | ||||||||
應繳州所得税 | ||||||||
客户存款 | ||||||||
應付賬款、應計利息和其他應計負債 | ( | ) | ( | ) | ||||
用於經營活動的現金淨額 | ( | ) | ( | ) | ||||
投資活動的現金流: | ||||||||
出售財產和資產的收益 | ||||||||
購置房產、設備和其他固定資產及購置 | ( | ) | ( | ) | ||||
對未合併的合資企業的投資和墊款 | ( | ) | ( | ) | ||||
未合併合資企業的資本分配 | ||||||||
投資活動提供的淨現金(用於) | ( | ) | ||||||
融資活動的現金流: | ||||||||
按揭及票據收益 | ||||||||
與按揭及票據有關的付款 | ( | ) | ( | ) | ||||
模式銷售回租融資計劃的收益 | ||||||||
與模式銷售回租融資計劃相關的付款 | ( | ) | ( | ) | ||||
土地儲備融資項目的收益 | ||||||||
與土地儲備融資項目相關的付款 | ( | ) | ( | ) | ||||
向合併合資企業支付合作夥伴分配款項 | ( | ) | ||||||
與抵押貸款倉庫信用額度相關的淨(付款)收益 | ( | ) | ||||||
支付的優先股息 | ( | ) | ||||||
土地儲備融資計劃和票據發行的遞延融資成本 | ( | ) | ( | ) | ||||
融資活動提供的現金淨額 | ||||||||
現金和現金等價物以及限制性現金和現金等價物淨減少 | ( | ) | ( | ) | ||||
期初現金和現金等價物以及受限現金和現金等價物餘額 | ||||||||
現金和現金等價物,以及受限現金和現金等價物餘額,期末 | $ | $ | ||||||
補充披露現金流: | ||||||||
期內支付的現金用於: | ||||||||
扣除資本化利息後的利息淨額(見簡明合併財務報表附註3) | $ | ( | ) | $ | ||||
所得税 | $ | $ | ||||||
現金、現金等價物和限制性現金的對賬 | ||||||||
房屋建築:現金和現金等價物 | $ | $ | ||||||
住房建設:受限現金和現金等價物 | ||||||||
金融服務:包括在金融服務資產中的現金和現金等價物 | ||||||||
金融服務:包括在金融服務資產中的限制性現金和現金等價物 | ||||||||
現金流量表中顯示的現金、現金等價物和限制性現金總額 | $ | $ |
霍夫納尼亞企業股份有限公司(Hovnanian Enterprise,Inc.)和子公司
簡明合併財務報表附註--未經審計
1. |
陳述的基礎 |
Hovnanian Enterprise,Inc.(“HEI”)通過其子公司開展所有住宅建設和金融服務業務(此處提及的“公司”、“我們”、“我們”或“我們”指的是HEI及其合併子公司,應理解為反映HEI子公司的合併業務)。HEI有可報告的細分市場,包括
隨附的未經審計的簡明綜合財務報表包括HEI的賬目及其所有合併子公司的賬目,這些賬目在沖銷其所有重大公司間餘額和交易後。非控股權益是指在合併後的合資企業中按比例持有的股權,即不 100%由本公司所有。Hei的一家子公司擁有一家
隨附的未經審計簡明合併財務報表是根據美國公認的中期財務信息會計原則(“GAAP”)和編制説明編制的10-Q和文章10規例S-X,因此,他們確實這樣做了不包括GAAP要求的完整財務報表的所有信息和腳註。這些簡明綜合財務報表應與我們的年度報表表格中包含的綜合財務報表及其附註一起閲讀10-截至財年的K October 31, 2021. 管理層認為,所提中期的所有調整均已完成,其中包括正常經常性應計和遞延,以便公平地列報我們的簡明綜合財務狀況、經營業績和現金流量。根據公認會計原則編制簡明合併財務報表要求管理層作出估計和假設,這些估計和假設會影響財務報表日期的資產和負債額以及或有資產和負債的披露,以及報告期內的收入和費用的報告金額。實際結果可能與這些估計不同,這些差異可能會對簡明合併財務報表產生重大影響。中期業績為不必須表明全年可能預期的結果。
2. |
股票薪酬 |
對於三截至的月份 January 31, 2022 和2021,該公司的股票薪酬總支出為#美元。
3. |
利息 |
發生、支出和資本化的利息成本包括:
截至三個月 |
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1月31日, |
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(單位:千) |
2022 |
2021 |
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期初資本化利息 |
$ | $ | ||||||
加上產生的利息(1) |
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減去銷售利息支出成本 |
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減去其他利息支出(2)(3) |
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期末資本化利息(4) |
$ | $ |
(1) |
數據可以做到這一點不包括我們的抵押貸款和金融子公司產生的利息。 |
(2) |
已支出的其他利息包括這樣做的利息不有資格進行利息資本化是因為我們有資格進行利息資本化的資產(開發中的庫存)不超過我們的債務,我們的債務高達$ |
(3) |
支付利息的現金,扣除資本化利息,是上述定義的其他利息支出和我們的抵押貸款和財務子公司支付的利息的總和,根據應付票據應計利息的變化進行調整,計算如下: |
截至三個月 | ||||||||
1月31日, | ||||||||
(單位:千) | 2022 | 2021 | ||||||
已支出的其他利息 | $ | $ | ||||||
我們的抵押貸款和金融子公司支付的利息 | ||||||||
應計利息增加 | ( | ) | ( | ) | ||||
支付利息的現金,扣除資本化利息 | $ | ( | ) | $ |
(4) |
資本化利息金額在將減值的任何部分(如果有的話)分配給資本化利息之前顯示為總額。 |
4. | 將存貨降至公允價值 |
我們將減值損失記錄在與正在開發中的社區相關的庫存上,並在事件和情況表明它們為未來發展而保留時記錄減值損失可能該等資產將會減值,估計由該等資產產生的未貼現現金流少於其相關賬面值。如果預期的未貼現現金流低於賬面價值,則將社區減記為其公允價值。我們以與每個受損社區的風險相稱的貼現率來確定估計的未來現金流的現值,從而估計每個受損社區的公允價值。如果未來用於確定現金流量或公允價值的估計或預期減少或與當前估計不同,我們可能需要認識到額外的損傷。
在.期間三截至的月份 January 31, 2022 和2021,我們評估了所有
名為“房屋建築:存貨減值損失和土地選擇權註銷”的簡明綜合運營報表項目還包括期權和審批、工程和資本化利息成本的註銷,當我們重新設計社區和/或放棄某些工程成本時,我們確實這樣做了。不在不同的地點行使期權,因為社區的形式盈利能力是不預計將產生與風險相稱的足夠的投資回報。與這些項目有關的註銷總額為#美元。
當我們確定當前的性能確實有影響時,我們決定封存(或停止開發)某些社區。不在當時證明進一步投資是合理的。當我們決定封存一個社區時,庫存會在我們的簡明綜合資產負債表上重新分類,從“已售出和未售出的房屋和正在開發的地塊”重新分類為“為未來開發或出售而持有的土地和土地選項”。在.期間第一本財年第四季度2022,我們做到了不封存任何額外的社區,我們做到了註釋出售或重新激活任何以前被封存的社區。從兩個版本開始2022年1月31日和 October 31, 2021, 與我們的
我們出售並回租我們的某些樣板房,並有權在每套房子賣給一家公司時分享潛在利潤。第三一方在各自的租約結束時。由於我們的持續參與,根據ASC的會計目的606-10-55-68,這些出售和回租交易被認為是一種融資,而不是出售。因此,就我們的簡明綜合資產負債表而言,2022年1月31日和 October 31, 2021, 庫存為$
我們有土地儲備安排,根據這項安排,我們把地塊出售給土地銀行家,他們為我們提供了按預定時間表回購已完工地塊的選擇權。因為根據ASC,出於會計目的,我們有權回購這些地塊606-10-55-70,這些交易被認為是融資,而不是出售。就我們的簡明綜合資產負債表而言,2022年1月31日和 October 31, 2021, 庫存為$
5. |
可變利息實體 |
本公司訂立土地及地段選擇權購買合約,以採購土地或地段以興建住宅。根據這些合同,公司將提供一筆指定的保證金,作為權利的代價,但不在未來某個時間點以預定的條件購買土地或地塊的義務。根據期權購買合同的條款,許多期權押金是不可由公司自行決定退款。根據ASC的要求810,某些期權購買合同可能導致在擁有期權下的地塊的實體(“VIE”)中創建可變權益。
符合ASC810,本公司分析其期權購買合約,以確定相應的土地賣方是否為VIE,如果是,則確定本公司是否為主要受益人。雖然公司確實是這樣做的不擁有基礎土地的合法所有權,ASC810如果公司被確定為主要受益人,則要求公司合併VIE。在確定其是否為主要受益人時,除其他事項外,本公司將考慮其是否有權指導VIE的活動,從而對VIE的經濟表現產生最重大的影響。除其他事項外,此類活動將包括確定或限制VIE的範圍或目的、出售或轉讓VIE擁有或控制的財產,或為VIE安排融資。本公司還考慮是否有義務承擔VIE的損失或有權從VIE中獲得利益。根據其分析結果,本公司確定,截至2022年1月31日和 October 31, 2021, 確實是不根據期權購買合同向其購買土地的任何VIE的主要受益者。
我們將繼續使用期權來獲得土地和地塊,其中一些是與VIE合作的。包括我們未合併的VIE的存款,在2022年1月31日,我們的現金存款總額為$
6. | 保修費用 |
房屋建築公司及其供應商和分包商的一般責任保險很難獲得。由於願意為該行業承保的保險公司數量減少,一般責任保險的可獲得性有限。此外,少數願意承保責任保險的保險公司大幅增加了保費成本。到目前為止,我們已經能夠獲得一般責任保險,但保費成本更高,免賠額更高。我們的分包商和供應商告訴我們,他們也很難獲得也為我們提供保險的保險。因此,我們為我們的某些分包商制定了業主控制的保險計劃,分包商根據交易的風險類型向我們支付保險費(通過減少我們對這些分包商在我們房屋上的工作所欠的金額)。我們承擔與他們在我們家的工作相關的責任,作為我們總體一般責任保險的一部分,不是由於我們現有的一般責任和建築缺陷保險單以及我們免賠額下的相關準備金,無論我們或我們的分包商是否對缺陷負責,都會給我們帶來額外的成本。對於三截至的月份 January 31, 2022 和2021,我們收到了$
我們應計現有一般責任和建築缺陷保單所涵蓋的保修費用,作為我們一般責任保險免賠額的一部分。這筆應計費用作為銷售、一般和行政成本支出。對於將在本財年交付的房屋2022以及之前在以下時間交付的2021,我們在一般責任保險項下的免賠額是或曾經是$。
截至三個月 | ||||||||
1月31日, | ||||||||
(單位:千) | 2022 | 2021 | ||||||
期初餘額 | $ | $ | ||||||
附加內容-銷售、一般和管理 | ||||||||
增加-銷售成本 | ||||||||
在此期間發生的費用 | ( | ) | ( | ) | ||||
原有儲備的變化 | ( | ) | ||||||
期末餘額 | $ | $ |
保修應計費用基於歷史經驗。我們參與了一項第三-一方精算師,使用我們的歷史保修和建築缺陷數據來幫助我們的管理層估計我們的未付索賠、索賠調整費用和已發生的不報告的索賠準備金,用於我們在一般責任和建築缺陷計劃下承擔的風險。這些估計包括通脹、索賠處理和法律費用撥備。
我們的保險承運人支付的保險索賠,不包括支付的保險免賠額,低於
百萬美元,這兩個三截至的月份 January 31, 2022 和2021用於前一年的交貨。
7. |
承付款和或有負債 |
我們捲入了正常業務過程中產生的訴訟,無這些業務預計將對我們的財務狀況、經營業績或現金流產生重大不利影響,而我們受到廣泛而複雜的法律和法規的約束,這些法規影響着土地和住宅建築、銷售和客户融資過程的發展,包括分區、密度、建築標準和抵押融資。這些法律和條例往往賦予政府管理當局廣泛的自由裁量權。這可能會推遲或增加開發或房屋建設的成本。我們的大部分訴訟事項都與建築缺陷索賠有關。我們估計的建築缺陷訴訟損失(如果有的話)包括在我們的建築缺陷準備金中。
我們還受制於各種有關保護健康和環境的地方、州、聯邦和外國法律和法規,包括對向環境排放或排放材料、建築工地雨水徑流管理、危險物質的處理、使用、儲存和處置、對濕地和其他敏感環境的影響,以及我們已擁有或開發、目前擁有或正在開發的物業的污染補救等方面的法律和法規(“環境法”)。適用於某一地點的特殊環境法可能根據社區地點的不同,差異很大,例如,由於社區、地點或附近的環境條件,以及地點的現在和以前的用途。這些環境法可能導致延遲,可能這可能會導致我們招致大量合規、補救和/或其他成本,並可能禁止或嚴格限制開發和住宅建設活動。此外,違反這些法律和法規可能會導致罰款和處罰,有義務補救、允許撤銷或其他制裁;以及我們開發項目或附近的污染或其他環境狀況。可能導致我們就人身傷害、財產損失或其他損失向我們提出索賠。
我們預計,未來將繼續對開發商和房屋建築商施加越來越嚴格的要求。另外,這些法律法規中有一些對某些房產有很大的影響可能是有爭議的,引起了強烈的政治關注,可能隨着時間的推移會發生重大變化。例如,多年來,監管聯邦“清潔水法”(Clean Water Act)下允許的濕地的法規一直是廣泛規則制定的主題,導致美國環保署(EPA)和美國陸軍工程兵團(U.S.Army Corps of Engineers)的幾項重大聯合規則制定,擴大和收縮了受監管的濕地範圍;此類規則制定一直是許多法律挑戰的主題,其中一些挑戰仍懸而未決。目前還不清楚這些和相關的事態發展,包括州或地方一級的事態最終是如何發展的。可能影響我們經營的受管制濕地的範圍。雖然我們不能可靠地預測這些關於濕地的發展或任何其他要求的任何影響的程度,但我們不能可靠地預測這些發展對濕地的任何影響的程度可能生效可能如果對我們不利,他們可能會導致耗時且昂貴的合規計劃和鉅額支出,這可能會導致延誤並增加我們的運營成本。此外,我們獲得或續簽許可證或批准的能力,以及已經授予或已經獲得的許可證的持續有效性取決於許多因素,其中一些因素是我們無法控制的,例如政策、規則和法規的變化及其解釋和應用。
在……裏面 March 2013, 我們收到美國環境保護局(EPA)的一封信,要求我們提供有關我們參與新澤西州紐瓦克市住房重建項目的信息,該項目是一家公司實體在1990s.據我們所知,該發展項目位於一間前鉛冶煉廠附近,而環保署在該發展項目內進行的土壤樣本測試顯示,該項目的鉛含量較高。吾等亦瞭解,該冶煉廠於涉及的本公司實體收購該地區物業及進行重新發展項目前多年停止營運。我們響應了環保局的要求。在……裏面八月2013,我們接到通知,環保局認為我們是該地點潛在的責任方(或“PRP”),環保局將清理該地點,並建議我們資助和/或貢獻清理該地點的污染。我們開始與環境保護局就可能的解決方案進行初步討論,但確實不瞭解公司義務的範圍或程度(如果有)可能產生於現場,因此不能保證此事將不對公司有實質性影響。美國環保署要求提供更多信息2014年4月再一次在2017年3月該公司對這些信息請求做出了迴應。在……上面 May 2, 2018 環保局給公司實體發了一封信,要求賠償
在……裏面2015,位於Great Notch共管公寓社區的四季共管公寓協會(下稱“Great Notch原告”)向帕塞克縣新澤西州高級法院法律部(下稱“法院”)提起訴訟,指控該社區存在各種建築缺陷、設計缺陷和巖土問題。起訴書(“起訴書”)主張對霍夫納尼亞企業公司及其幾家附屬公司提出索賠,包括Great Notch,LLC的K.Hovnanian、K.Hovnanian Construction Management,Inc.和K.Hovnanian Companies,LLC。起訴書還提出了針對其他各種設計專業人士和承包商的索賠。Great Notch原告還提交了一項仍懸而未決的動議,允許它在Great Notch,LLC提起訴訟,要求戳穿K.Hovnanian的公司面紗,要求其所謂的母公司對向其支付的任何損害賠償負責。到目前為止,與霍夫納尼安有關聯的被告已經與Great Notch原告就Great Notch原告對他們提出的索賠的一部分達成部分和解,這筆金額對公司來説並不重要。關於對與霍夫納尼亞有關聯的被告的剩餘索賠,大缺口原告聲稱損害賠償約為#美元。
在……裏面2020年12月,NJDEP和新澤西州漏油賠償基金(“漏油基金”)管理人向聯合縣新澤西州高等法院法律部提起訴訟,起訴Hovnanian Enterprise,Inc.以及其他無關各方,涉及住宅共管公寓開發項目Hickory Manor的污染。據稱,某些被告的前任幾十年來一直將山核桃莊園的財產用於製造目的。在……裏面1998,NJDEP證實,該地點的地下水受到場外來源的影響。該網站後來得到了補救,導致NJDEP在整個網站範圍內發佈了無條件的不是進一步行動決定函和公約不去休斯敦(Sue In)1999.後來,一我們的附屬公司的一部分參與了將該物業重新開發為住宅社區的工作。起訴書主張根據新澤西州漏油法案和其他州法律索賠,並聲稱NJDEP和漏油基金已經招致超過$
8. | 現金和現金等價物、限制性現金和現金等價物以及客户存款 |
現金代表存入支票賬户的現金。現金等價物包括存單、國庫券和政府貨幣市場基金,期限為90購買時天數或更短。我們的現金餘額存放在幾家金融機構,可能,有時,超過可保金額。我們相信,我們通過將現金存放在主要金融機構來幫助緩解這一風險。在…2022年1月31日和2021年10月31日, $
住房建設-簡明綜合資產負債表上的限制性現金和現金等價物合計為#美元
金融服務限制現金和現金等價物,這些現金和現金等價物包括在簡明綜合資產負債表上的金融服務資產中,總額為#美元。
房屋建築客户的總存款在簡明綜合資產負債表中顯示為負債。這些負債明顯高於適用期間的受限現金餘額,因為在一些州,存款是不限制使用,在其他州,我們可以通過質押信用證和擔保債券將這些客户的大部分存款釋放為現金。
9. |
租契 |
我們租用了某些辦公場所用於我們的業務。我們評估這些合同中的每一個,以確定安排是否包含ASC定義的租賃842“租約”(“ASC”)842")。為了滿足ASC對租約的定義842,合同安排必須向我們傳達在一段時間內控制可識別資產使用的權利,以換取對價。我們在租賃期內按直線原則確認這些租約的租賃費用,並將所有租約的租賃和非租賃部分合並。我們的寫字樓租賃條款一般是從
至 年限,通常包含續訂選項。根據ASC842,我們的租賃條款只包括那些在合理確定可以行使的範圍內的續訂。這些租約續期選擇權的行使一般由我們酌情決定。根據ASC842,租賃負債等於剩餘租賃付款的現值,而使用權資產以租賃負債為基礎,可能會進行調整,例如用於租賃獎勵。我們的租約有不提供一個容易確定的隱含利率,因此,我們必須估計我們的增量借款利率。在確定增量借款利率時,我們會考慮租賃期和我們的抵押借款利率。
我們的租賃人口為2022年1月31日是由我們作為承租人的經營租賃組成的,這些租賃主要是為我們的公司辦公室、部門辦公室和設計中心提供辦公空間的房地產。在ASC允許的情況下842,我們通過了一項會計政策選舉,以不記錄租賃條款為十二在我們的簡明合併資產負債表上,每個月或更少的時間。
在我們的簡明綜合經營報表中包括的銷售、一般和行政費用以及租賃負債的支付的租賃成本見下表。我們的短期租賃成本和轉租收入都是極低的。
截至三個月 |
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(單位:千) |
2022年1月31日 |
2021年1月31日 |
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經營租賃成本 |
$ | $ | ||||||
租賃負債的現金支付 |
$ | $ |
在我們的簡明綜合資產負債表中,ROU資產被歸類在預付和其他資產中,而租賃負債在我們的簡明綜合資產負債表中被歸類在應付賬款和其他負債中。在.期間三截至的月份2022年1月31日,公司額外記錄了$
(單位:千) |
2022年1月31日 |
2021年10月31日 |
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ROU資產 |
$ | $ | ||||||
租賃負債 |
$ | $ | ||||||
加權-平均剩餘租期(以年為單位) |
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加權平均貼現率(增量借款利率) |
% | % |
截至以下日期,我們的經營租賃負債的到期日2022年1月31日具體如下:
截至十月三十一日止的一年, |
(單位:千) |
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2022年(不包括截至2022年1月31日的三個月) |
$ | |||
2023 |
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2024 |
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2025 |
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2026 |
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此後 |
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付款總額 |
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減去:推定利息 |
( |
) | ||
租賃負債現值 |
$ |
10. |
持有供出售的按揭貸款 |
我們全資擁有的抵押銀行子公司K.Hovnanian American Mortgage,LLC(“K.Hovnanian Mortgage”)主要通過出售我們的房屋發放抵押貸款。這類按揭貸款在發放後短時間內在第二按揭市場出售。持有供出售的按揭貸款主要是以相關物業作抵押的單户住宅貸款。我們選擇了公允價值選項來記錄持有的待售貸款,因此這些貸款是按照“收入:金融服務”中簡明綜合經營報表中確認的價值變化按公允價值記錄的。我們目前使用抵押貸款支持證券(MBS)的遠期銷售、借款人的利率承諾以及強制性和/或最大努力的遠期承諾將貸款出售給第三-各方買家保護我們免受利率波動的影響。這些短期工具,它們確實不要求向交易對手或買方支付與履行承諾有關的任何款項,均按公允價值記錄。公允價值變動的損益在“收入:金融服務”中的簡明綜合經營報表中確認。
在…2022年1月31日和2021年10月31日, $
年內,我們的貸款發放準備金中的活動三截至的月份 January 31, 2022 和2021具體情況如下:
截至三個月 |
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1月31日, |
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(單位:千) |
2022 |
2021 |
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貸款發放準備金,期初 |
$ | $ | ||||||
期內損失準備金 |
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對原有估計數變動損失準備金的調整 |
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貸款發放準備金,期末 |
$ | $ |
11. | 抵押貸款 |
無追索權。我們為某些社區提供了總額為$的無追索權抵押貸款
抵押貸款。K.Hovnanian Mortgage主要通過出售我們的房屋來發放抵押貸款。該等按揭貸款及相關償還權會在短期內在第二按揭市場出售。在某些情況下,我們保留少量貸款的償還權。K.Hovnanian Mortgage通過各種主回購協議為按揭貸款提供資金,這些協議記錄在簡明綜合資產負債表上的“金融服務”負債中。
我們與摩根大通銀行(JPMorgan Chase Bank,N.A.)簽訂的擔保主回購協議(“大通主回購協議”),已於 January 31, 2022 將到期日延長至 January 31, 2023, 是一種短期借款工具,最高可提供$
K.Hovnanian Mortgage與Customers Bank簽訂了另一份有擔保的主回購協議(“Customers Master Repurchase Agreement”),這是一種短期借款工具,最高可提供$
K.Hovnanian Mortgage還與Comerica銀行簽訂了有擔保的主回購協議(“Comerica主回購協議”),該協議於#年修訂 January 11, 2022 將到期日延長至2023年1月9日這是一種到期的短期借款工具。Comerica主回購協議提供高達$
大通總回購協議、客户總回購協議及Comerica總回購協議(統稱為“總回購協議”)要求K.Hovnanian Mortgage滿足及維持指定財務比率及其他財務狀況測試。由於K.Hovnanian Mortgage在向投資者出售抵押貸款之前持有抵押貸款的時間極短(通常為幾周),在綜合基礎上主回購協議的規模、這些金融契約所要求的水平、我們基於我們立即可用的資源提供足夠資本來補救任何違約的能力對我們來説是無關緊要的,如果發生了這些條件,以及我們根據適用協議的條款治癒任何違約條件的權利,我們會這樣做。不認為這些公約中的任何一項都是實質性的或實質性的。自.起2022年1月31日,我們相信我們遵守了總回購協議下的公約。
12. | 高級票據和信貸安排 |
優先票據和信貸安排餘額截至2022年1月31日和10月31日,2021,詳情如下:
1月31日, | 10月31日, | |||||||
(單位:千) | 2022 | 2021 | ||||||
高級擔保票據: | ||||||||
%高級擔保1.75留置權票據到期 | $ | $ | ||||||
%高級擔保1.125留置權票據到期 | ||||||||
%高級擔保1.25留置權票據到期 | ||||||||
%高級擔保1.5留置權票據到期 | ||||||||
高級擔保票據合計 | $ | $ | ||||||
高級註釋: | ||||||||
優先債券到期 (1) | $ | $ | ||||||
優先債券到期 | ||||||||
優先債券到期 | ||||||||
高級債券合計 | $ | $ | ||||||
高級無擔保定期貸款信貸安排到期 | $ | $ | ||||||
優先擔保1.75留置權定期貸款信貸安排到期 | $ | $ | ||||||
優先擔保循環信貸安排(2) | $ | $ | ||||||
應付票據小計 | $ | $ | ||||||
淨(折扣)保費 | $ | $ | ||||||
淨髮債成本 | $ | ( | ) | $ | ( | ) | ||
應付票據總額,扣除貼現、溢價和債務發行成本 | $ | $ |
(1) $
(2)位於2022年1月31日,提供最高$
一般信息
除K.Hovnanian(信貸安排(定義見下文)項下票據的發行人及借款人)、吾等的房屋按揭附屬公司、吾等若干所有權保險附屬公司、合營公司及持有吾等合營公司權益的附屬公司外,吾等及吾等的每一間附屬公司均為信貸安排、優先抵押票據及未償還優先票據的擔保人(高級抵押票據及未償還優先票據除外)。8.0% 2027備註,這些備註是不由K.Hovnanian在日出步道III,LLC(本公司的全資附屬公司)擔保)2022年1月31日(統稱為“票據擔保人”)。
管理信貸安排的信貸協議,以及管理未償還的優先擔保票據和優先票據(統稱為“債務工具”)的契約2022年1月31日做不包含任何財務維持契約,但確實包含限制性契約,限制HEI及其某些附屬公司(包括K.Hovnanian)招致額外債務(無追索權債務、某些準許債務和再融資債務除外)、支付股息和對普通股和優先股進行分配、在各自規定的到期日之前償還/回購某些債務、回購(包括通過交易所)普通股和優先股、進行其他限制性付款(包括投資)的能力(包括通過交易所)、支付股息和對普通股和優先股進行分派、在各自規定的到期日之前償還/回購某些債務、回購(包括通過交易所)普通股和優先股、支付其他限制性付款(包括投資)的能力。出售或以其他方式處置其全部或幾乎所有資產,並與附屬公司進行某些交易。債務工具還包含慣例違約事件,允許貸款人或其持有人對抵押品(視情況而定)行使補救措施,宣佈根據無擔保定期貸款安排(定義見下文)(“無擔保定期貸款”)、根據有擔保定期貸款安排(定義見下文)(“有擔保定期貸款”)作出的貸款以及根據有擔保信貸協議(定義見下文)作出的貸款(“有擔保循環貸款”)或票據在以下情況下立即到期和應付不在適用的寬限期內治癒,包括未能及時支付無擔保定期貸款、有擔保定期貸款、有擔保循環貸款或票據或其他重大債務,交叉違約至其他重大債務,未能遵守協議和契諾,以及特定的破產和資不抵債事件,關於無擔保定期貸款、有擔保定期貸款和有擔保循環貸款,陳述和擔保的重大失實,關於無擔保定期貸款、有擔保定期貸款和有擔保循環貸款,控制權的變更,以及就無擔保定期貸款、有擔保定期貸款和有擔保循環貸款而言,為擔保債務工具下的債務提供擔保的文件未能充分生效,擔保擔保債務工具下的債務的抵押品的任何重要部分上的留置權未能有效和完善。自.起2022年1月31日,我們相信我們遵守了債務工具的契約。
如果我們的綜合固定費用覆蓋率小於
根據我們債務工具的條款,我們有權進行某些贖回和提前付款,並根據市場狀況、我們的戰略優先事項和公約限制,可能時不時地這樣做。我們還繼續積極分析和評估我們的資本結構,探索簡化我們的資本結構和加強我們的資產負債表的交易,包括那些降低槓桿、利率和/或延長到期日的交易,並將尋求合適的機會這樣做。我們可能此外,根據市場狀況和公約限制,繼續不時通過投標要約、交換要約、贖回、公開市場購買、私人交易或其他方式進行債務購買和/或債務或股權交換,或尋求籌集額外的債務或股權資本。
財政2022
有幾個不是與我們的債務工具有關的交易第一本財年第四季度2022.
財政2021
There were 不是與我們的債務工具有關的交易 第一本財季 2021.
擔保債務
在……上面 October 31, 2019, K.Hovnanian,HEI,票據擔保人,Wilmington Trust,National Association,作為行政代理,以及某些投資經理(“投資者”)的附屬公司,作為貸款人,簽訂了一項信貸協議(“有擔保信貸協議”,與無擔保定期貸款融資(定義見下文)和有擔保定期貸款融資一起,“信貸融資”)提供最多$125.0根據協議規定的條款和條件,將用於一般公司用途的有擔保循環貸款總額為100萬美元。有擔保的循環貸款將由K.霍夫納尼安借款,並由票據擔保人擔保。擔保信貸協議下的可用性將於2022年12月28日有擔保循環貸款的年利率為7.75%,利息在每個會計季度的最後一個營業日到期支付。
這個7.75%高級擔保1.125留置權票據到期2026("1.125留置權票據“)的到期日為2026年2月15日並以1%的利率計息
這個10.5%高級擔保1.25留置權票據到期2026("1.25留置權票據“)的到期日為2026年2月15日並以1%的利率計息
這個11.25%高級擔保1.5留置權票據到期2026("1.5留置權票據“)的到期日為2026年2月15日並以1%的利率計息
這個10.0% 1.75留置權票據到期2025(“1.75留置權票據“)的到期日為2025年11月15日並以1%的利率計息10.0%年息,每半年支付一次,每半年支付一次 May 15 和十一月十五日每年在下列日期營業結束時發給記錄持有人五月一日或11月1日,在這種情況下可能在緊接每個該等付息日期之前。在此之前的任何時間和時間2022年11月15日K·霍夫納尼亞(K.Hovnanian)可能贖回部分或全部1.75留置權票據,贖回價格相當於
在……上面2019年12月10日K.霍夫納尼安簽訂了一項高級擔保協議1.75留置權定期貸款信貸安排到期 January 31, 2028 (“有擔保定期貸款安排”)。有擔保定期貸款機制下的有擔保定期貸款(“有擔保定期貸款”)的利息等於10.0%年產,並將於 January 31, 2028, 在每個會計季度的最後一個營業日到期支付利息。在此之前的任何時間和時間2022年11月15日K·霍夫納尼亞(K.Hovnanian)可能自願提前償還部分或全部有擔保的定期貸款,提前還款價格等於
每一系列擔保票據及其擔保、擔保定期貸款及其擔保以及擔保信貸協議及其擔保均由相同的資產擔保。在擔保債務中,擔保信貸協議的留置權優先於擔保K.霍夫納尼安所有其他擔保票據和擔保定期貸款的留置權。保證財產安全的留置權1.125留置權票據優先於擔保留置權的留置權1.25留置權筆記,1.5留置權筆記,1.75留置權票據、有擔保定期貸款和任何其他相對於擔保資產優先級較低的未來有擔保債務1.125留置權筆記,保護留置權的留置權1.25留置權票據優先於擔保留置權的留置權1.5留置權筆記,1.75留置權票據、有擔保定期貸款和任何其他相對於擔保資產優先級較低的未來有擔保債務1.25留置權筆記,保護留置權的留置權1.5留置權票據優先於擔保留置權的留置權1.75留置權票據、有擔保定期貸款和任何其他相對於擔保資產優先級較低的未來有擔保債務1.5留置權筆記,保護留置權的留置權1.75留置權票據和有擔保定期貸款(彼此在同等基礎上擔保)優先於任何其他未來擔保債務,這些擔保債務相對於擔保資產具有較低的優先級。在擔保資產方面,留置權票據和有擔保的定期貸款(在同等基礎上相互擔保)優先於任何其他未來擔保債務1.75留置權票據和有擔保的定期貸款,在每種情況下,都是關於擔保此類債務的資產。
自.起2022年1月31日、擔保有擔保信貸協議的抵押品、有擔保定期貸款安排及有擔保票據(1) $
無擔保債務
這個
這個
無擔保定期貸款的利率為5.0%在每個財政季度的最後一個營業日,每年支付利息並拖欠利息。無擔保定期貸款將於2027年2月1日
其他
我們有一些獨立的現金抵押信用證協議和安排,在這些協議和安排下,總共有$
13. |
每股計算 |
每股基本收益的計算方法是淨收入(“分子”)除以當期已發行普通股的加權平均數(經限制性股票的非既得股(“分母”)調整後)。計算稀釋每股收益類似於計算基本每股收益,不同之處在於分母增加,以包括限制性股票的期權和非既得股的稀釋效應。任何行權價格高於平均市場價格的期權都被認為是反攤薄的,不包括在稀釋後每股收益的計算中。
所有包含股息或股息等價物不可沒收權利的已發行未歸屬股票,如以普通股參與未分配收益,均被視為參與證券,並計入根據二-類方法。這個二-類別法是一種收益分配公式,它根據股息或股息等價物以及在我們有淨收益的期間對未分配收益的參與權來確定每類普通股和參與證券的每股收益。公司的限制性普通股(“非既得股”)被視為參與證券。
以下各期的基本每股收益和稀釋後每股收益計算如下:
截至三個月 |
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1月31日, |
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(單位為千,每股數據除外) |
2022 |
2021 |
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分子: |
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基本每股收益和稀釋後每股收益的分子 |
$ | $ | ||||||
分母: |
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基本每股收益的分母-加權平均流通股 |
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稀釋證券的影響: |
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基於股份的支付方式 |
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稀釋後每股收益的分母-加權平均流通股 |
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基本每股收益 |
$ | $ | ||||||
稀釋後每股收益 |
$ | $ |
與貨幣外股票期權相關的股票,這些期權可能會稀釋未來的基本每股收益,這些股票不包括在計算稀釋後每股收益中的
14. |
優先股 |
在……上面七月12, 2005,我們發佈了
15. |
普通股 |
A類普通股的每股股東有權
在……上面八月4, 2008,我們的董事會通過了一項股東權利計劃(“權利計劃”),該計劃於#年修訂。 January 11, 2018 和 January 18, 2021, 旨在保留股東價值和某些主要與淨營業虧損(NOL)結轉和部分內置虧損相關的納税資產的價值382美國國税法。我們使用NOL和內在損失的能力將受到限制,如果在第382.如果股東擁有(或根據第382擁有)
在……上面 July 3, 2001, 我們的董事會批准了一項股票回購計劃,以購買最多
16. | 所得税 |
的所得税總支出三截至的月份 January 31, 2022 是$
我們的聯邦淨營業虧損為$
該公司確認NOL結轉產生的遞延所得税收益以及賬面收入和税收收入之間的暫時性差異,這些收入將在未來幾年確認為與未來應納税收入相抵銷。根據現有證據,如果估值免税額比以下情況更有可能抵銷遞延税項資產,則提供估值免税額不部分或全部遞延税項資產將不才能實現。遞延税項資產的未來變現取決於是否存在足夠的適當性質的應納税所得額。應税收入來源包括現有應税暫時性差異的未來沖銷、預期未來應税收入、在税法允許的情況下以前結轉年度的應税收入以及税務籌劃策略。管理層已經確定,它更有可能比不未來將產生足夠的應税收入來實現其遞延税項資產,但與國家遞延税項資產相關的部分除外。本公司截至目前的遞延税項資產 January 31, 2022 是$
自.起 October 31, 2020, 我們有一筆$的估價津貼
自.起2022年1月31日,我們考慮了所有可用的正面和負面證據,以確定根據這些證據的權重,我們對遞延國家所得税資產(“DTA”)的估值津貼是否符合ASC的規定。740.總體而言,客觀和主觀的正面證據超過了負面證據。基於這一分析,我們確定了目前遞延税款的估值免税額為#美元。
在過去的幾年裏,我們的業務有了顯著的積極改善27幾個月,加上我們積壓的$
17. | 運營和報告部門 |
HEI的運營部門是公司業務的組成部分,我們的首席運營決策者(首席執行官)可以獲得離散的財務信息,並定期對其進行審查,以評估業績和做出運營決策。根據這一標準,公司的每個社區都有資格作為一個運營部門,因此,為這麼多部門提供部門披露是不切實際的。因此,HEI已將住宅建設運營部門聚合為六可報告的細分市場。
HEI的房屋建築業務部門主要根據地理位置接近、相似的監管環境、土地徵用特徵以及用於建造和銷售房屋的類似方法彙總為可報告的部門。Hei的可報告部門由以下部分組成
住房建設部門和金融服務部門如下所述。
住宅建設:
(1) | 東北部(新澤西州和賓夕法尼亞州) | |
(2) | 大西洋中部(特拉華州、馬裏蘭州、弗吉尼亞州、華盛頓特區和西弗吉尼亞州) | |
(3) | 中西部(伊利諾伊州和俄亥俄州) | |
(4) | 東南部(佛羅裏達州、佐治亞州和南卡羅來納州) | |
(5) | 西南(亞利桑那州和德克薩斯州) | |
(6) | 韋斯特(加利福尼亞州) |
金融服務
住宅建設業務主要包括在規劃住宅發展項目中銷售及建造獨棟及獨立住宅、附屬聯排住宅及共管公寓、城市填充式住宅及動態生活方式住宅。此外,房屋建設部門的業務不時包括土地銷售。金融服務部門的業務包括向房屋建築業務的客户提供抵押銀行業務和產權服務。我們的金融服務子公司不通常保留或償還我們發起的抵押貸款,而不是將抵押貸款和相關的償還權出售給投資者。
公司和未分配主要代表我們在新澤西州總部的運營。這包括我們的執行辦公室、信息服務、人力資源、企業會計、培訓、財務、流程重新設計、內部審計、建築服務以及保險、質量和安全管理。它還包括因產生的利息而產生的利息收入和利息支出,這些利息無法在房屋建築部門的庫存中資本化,以及任何債務回購或交換所產生的債務清償收益或虧損。
部門業績的評估主要基於扣除所得税撥備或收益(“所得税前收益”)前持續經營的營業收益。房屋建築部門的所得税前收入包括房屋和土地銷售收入、非合併實體收入、管理費和其他收入,減去房屋和土地銷售成本、銷售、一般和行政費用以及利息支出。金融服務部門的所得税前收入包括抵押融資、產權保險和結算服務產生的收入,減去這些服務的成本以及金融服務部門發生的銷售、一般和行政開支。
每個細分市場的運營結果如下不這必然表明,如果該部門在本報告所述期間是一個獨立的獨立實體,將會出現的結果。
與HEI部門業務相關的財務信息如下:
截至三個月 | ||||||||
1月31日, | ||||||||
(單位:千) | 2022 | 2021 | ||||||
收入: | ||||||||
東北方向 | $ | $ | ||||||
大西洋中部 | ||||||||
中西部 | ||||||||
東南 | ||||||||
西南 | ||||||||
西 | ||||||||
總住宅建築 | ||||||||
金融服務業 | ||||||||
公司和未分配 | ||||||||
總收入 | $ | $ | ||||||
所得税前收入: | ||||||||
東北方向 | $ | $ | ||||||
大西洋中部 | ||||||||
中西部 | ||||||||
東南 | ||||||||
西南 | ||||||||
西 | ||||||||
總住宅建築 | ||||||||
金融服務業 | ||||||||
公司和未分配(1) | ( | ) | ( | ) | ||||
所得税前收入 | $ | $ |
(1) | 公司的和未分配的三截至的月份2022年1月31日包括公司一般和行政費用#美元 |
1月31日, | 10月31日, | |||||||
(單位:千) | 2022 | 2021 | ||||||
資產: | ||||||||
東北方向 | $ | $ | ||||||
大西洋中部 | ||||||||
中西部 | ||||||||
東南 | ||||||||
西南 | ||||||||
西 | ||||||||
總住宅建築 | ||||||||
金融服務業(1) | ||||||||
公司和未分配 | ||||||||
總資產 | $ | $ |
(1)金融服務部門的遞延税項資產包括在簡明綜合資產負債表上的遞延税項資產淨額中。
18. | 對未合併的住房建設和土地開發合資企業的投資 |
我們不時成立住宅建築和土地開發合資企業,作為獲得地段位置、擴大市場機會、建立戰略聯盟、管理我們的風險狀況、利用我們的資本基礎和提高資本回報的一種手段。我們的住宅建築合資企業一般是與第三-各方投資者開發土地和建造房屋,並直接出售給第三-派對購房者。我們的土地開發合資企業包括與開發商和其他住宅建築商以及金融投資者簽訂的合同,以開發完工地塊出售給合資企業的成員或其他第三派對。
下表概述了與我們未合併的住宅建築和土地開發合資企業相關的合併財務信息,這些信息在權益法下入賬。
(千美元) | 2022年1月31日 | |||||||||||
土地 | ||||||||||||
住宅建設 | 發展 | 總計 | ||||||||||
資產: | ||||||||||||
現金和現金等價物 | $ | $ | $ | |||||||||
盤存 | ||||||||||||
其他資產 | ||||||||||||
總資產 | $ | $ | $ | |||||||||
負債和權益: | ||||||||||||
應付賬款和應計負債 | $ | $ | ||||||||||
應付票據 | ||||||||||||
總負債 | ||||||||||||
股權: | ||||||||||||
霍夫納尼亞企業公司 | ||||||||||||
其他 | ||||||||||||
總股本 | ||||||||||||
負債和權益總額 | $ | $ | $ | |||||||||
債務資本化比率 | % | % | % |
(千美元) | 2021年10月31日 | |||||||||||
土地 | ||||||||||||
住宅建設 | 發展 | 總計 | ||||||||||
資產: | ||||||||||||
現金和現金等價物 | $ | $ | $ | |||||||||
盤存 | ||||||||||||
其他資產 | ||||||||||||
總資產 | $ | $ | $ | |||||||||
負債和權益: | ||||||||||||
應付賬款和應計負債 | $ | $ | $ | |||||||||
應付票據 | ||||||||||||
總負債 | ||||||||||||
股權: | ||||||||||||
霍夫納尼亞企業公司 | ||||||||||||
其他 | ||||||||||||
總股本 | ||||||||||||
負債和權益總額 | $ | $ | $ | |||||||||
債務資本化比率 | % | % | % |
自.起2022年1月31日和 October 31, 2021, 我們有未付的預付款$
截至2022年1月31日的三個月 | ||||||||||||
(單位:千) | 土地 | |||||||||||
住宅建設 | 發展 | 總計 | ||||||||||
收入 | $ | $ | $ | |||||||||
銷售成本和費用 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||
合資企業淨收入 | $ | $ | $ | |||||||||
我們在淨收入中的份額 | $ | $ | $ |
截至2021年1月31日的三個月 | ||||||||||||
(單位:千) | 土地 | |||||||||||
住宅建設 | 發展 | 總計 | ||||||||||
收入 | $ | $ | $ | |||||||||
銷售成本和費用 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||
合資企業淨收入 | $ | $ | $ | |||||||||
我們在淨收入中的份額 | $ | $ | $ |
“未合併合資企業的收入”在隨附的簡明綜合經營報表中作為單獨的項目反映,並反映我們在這些未合併的住宅建築和土地開發合資企業的收入或虧損中所佔的比例。在上表中,我們從這些未合併合資企業中的收入份額與合併綜合經營報表相比出現差異,主要是由於我們對某些未合併合資企業的公司間管理費收入部分進行了重新分類,以及我們從某些未合併合資企業購買的批次的收入推遲。
“我們在淨收入中的份額”高於或低於上表所列兩家公司的“合資企業淨收入”的原因三截至的月份 January 31, 2022 和2021分別是因為我們擁有不同的所有權百分比,從
為補償我們作為某些未合併合資企業經理所提供的行政服務,我們將按適用的未合併合資企業收入的一定比例收取管理費。這些管理費總計為$
通常,我們未合併的合資企業獲得單獨的項目特定抵押融資。我們有些不合並的合資企業,融資很困難,所以有些不合並的合資企業只用股權資本化。我們所有未合併的合資企業的總負債與資本比率為
19. |
近期會計公告 |
在……裏面 March 2020, FASB發佈了ASU2020-04,“促進參考匯率改革對財務報告的影響”2020-04”)。ASU2020-04為公司提供可選的指導,以減輕與財務報告參考利率改革相關的潛在會計負擔。該指導從#年開始對公司生效 March 12, 2020, 而我們可能選擇從現在到現在前瞻性地實施修正案2022年12月31日本公司擁有不該公司尚未採納這一指導方針,目前正在評估採用該指導方針對我們的簡明合併財務報表的潛在影響。
20. | 金融工具的公允價值 |
ASC820,“公允價值計量和披露”提供了計量公允價值的框架,擴大了有關公允價值計量的披露範圍,並建立了公允價值層次結構,將公允價值計量中使用的投入劃分如下:
水平1: | 公允價值是根據相同資產在活躍市場上的報價確定的。 |
水平2: | 公允價值是根據其他重要的可觀察到的投入確定的。 |
水平3: | 公允價值是使用重大的不可觀察的投入確定的。 |
我們按公允價值經常性計量的金融工具摘要如下:
公允價值在 | 公允價值在 | ||||||||
公允價值 | 1月31日, | 10月31日, | |||||||
(單位:千) | 層次結構 | 2022 | 2021 | ||||||
持有供出售的按揭貸款(1) | 2級 | $ | $ | ||||||
遠期合約 | 2級 | ( | ) | ||||||
總計 | $ | $ | |||||||
利率鎖定承諾 | 3級 | ( | ) | ||||||
總計 | $ | $ |
(1未付本金餘額合計為#美元
我們根據ASC為我們持有的待售貸款選擇了公允價值選項。825,“金融工具”,它允許我們在逐個合同的基礎上以公允價值計量金融工具。管理層相信,選擇持有待售貸款的公允價值期權可改善財務報告,因為減少了因計量貸款的公允價值和用於對其進行經濟對衝的衍生工具而導致的報告收益波動,而無需應用複雜的對衝會計規定。持有待售貸款的公允價值是基於獨立的市場報價(如有),或具有類似特徵的其他按揭貸款的價格。
金融服務部門有一系列正在處理的貸款申請,金額為#美元。
金融服務部門使用投資者承諾和強制性MBS的遠期銷售來對衝其與抵押貸款相關的利率敞口。這些工具在不同程度上涉及信貸和利率風險因素。信用風險是通過簽訂MBS遠期承諾、與投資銀行、受聯邦監管的銀行附屬公司簽訂期權合同,以及與符合該部門信用標準的永久投資者進行貸款銷售交易來管理的。在買方違約的情況下,該部分的風險是MBS遠期承諾和期權合約的合同價和公允價值之間的差額。在…2022年1月31日,該部門有總額為#美元的未償承付款。
使用公允價值期權入賬的資產最初按公允價值計量。初始計量和隨後的公允價值變化的損益在簡明合併財務報表“收入:金融服務”中確認。收入中包含的公允價值按財務工具和財務報表行項目顯示如下:
截至2022年1月31日的三個月 | ||||||||||||
抵押貸款 | 利率,利率 | |||||||||||
持有的貸款 | 鎖定 | 轉發 | ||||||||||
(單位:千) | 待售 | 承付款 | 合同 | |||||||||
計入淨收入的公允價值全部反映在金融服務收入中 | $ | $ | ( | ) | $ |
截至2021年1月31日的三個月 | ||||||||||||
抵押貸款 | 利率,利率 | |||||||||||
持有的貸款 | 鎖定 | 轉發 | ||||||||||
(單位:千) | 待售 | 承付款 | 合同 | |||||||||
計入淨收入的公允價值全部反映在金融服務收入中 | $ | $ | $ | ( | ) |
“公司”就是這麼做的。
年內是否有任何資產在非經常性基礎上按公允價值計量?三截至的月份2022年1月31日。本公司按公允價值按非經常性基礎計量的資產是指本公司於年內記錄估值調整及核銷的資產。三截至的月份2021年1月31日。在非經常性基礎上按公允價值計量的資產均在公司的房屋建設業務範圍內,摘要如下:
非金融資產
截至三個月 | |||||||||||||
2021年1月31日 | |||||||||||||
前- | |||||||||||||
公允價值 | 損傷 | ||||||||||||
(單位:千) | 層次結構 | 金額 | 總虧損 | 公允價值 | |||||||||
已售出和未售出的房屋和正在開發的地段 | 3級 | $ | $ | ( | ) | $ | |||||||
持有供日後發展或出售的土地及土地選擇權 | 3級 | $ | $ | $ |
我們將減值損失記錄在與正在開發中的社區相關的庫存上,並在事件和情況表明它們為未來發展而保留時記錄減值損失可能該等資產將會減值,估計由該等資產產生的未貼現現金流少於其相關賬面值。如果預期的未貼現現金流低於賬面價值,則將社區減記為其公允價值。我們估計每個受損社區的公允價值,是通過按照與各自社區的風險相稱的貼現率來確定其估計的未來現金流的現值。如果未來用於確定現金流量或公允價值的估計或預期減少或與當前估計不同,我們可能被要求確認額外的減損。我們將存貨減值記錄為“存貨減值損失和土地選擇權註銷”,並從存貨中扣除#美元,這些減值計入簡明綜合營業報表中,作為“存貨減值損失和土地選擇權註銷”。
我們的現金等價物、受限現金和現金等價物以及客户存款的公允價值根據水平接近其賬面價值。1投入。
我們每一系列票據和信貸工具的公允價值如下所示。水平2計量是根據相同發行的最近交易或報價市場價格,或基於我們的類似證券和到期日債務的最近交易或報價市場價格來估計的,以實現可比收益率。水平3測量值是基於以下因素估計的第三-當事人經紀人報價或管理層根據類似債務工具的可用交易對公允價值的估計。如下表所示,我們的
截至的公允價值2022年1月31日 |
(單位:千) | 1級 | 2級 | 3級 | 總計 | ||||||||||||
高級擔保票據: | ||||||||||||||||
%高級擔保1.75留置權票據到期 | ||||||||||||||||
%高級擔保1.125留置權票據到期 | ||||||||||||||||
%高級擔保1.25留置權票據到期 | ||||||||||||||||
%高級擔保1.5留置權票據到期 | - | - | ||||||||||||||
高級註釋: | ||||||||||||||||
高級債券到期百分比 | ||||||||||||||||
高級債券到期百分比 | - | |||||||||||||||
高級信貸安排: | ||||||||||||||||
高級無擔保定期貸款信貸安排到期 | - | - | ||||||||||||||
優先擔保1.75留置權定期貸款信貸安排到期 | - | - | ||||||||||||||
總公允價值 | $ | - | $ | $ | $ |
截至的公允價值10月31日,2021 |
(單位:千) | 1級 | 2級 | 3級 | 總計 | ||||||||||||
高級擔保票據: | ||||||||||||||||
%高級擔保1.75留置權票據到期 | ||||||||||||||||
%高級擔保1.125留置權票據到期 | ||||||||||||||||
%高級擔保1.25留置權票據到期 | ||||||||||||||||
%高級擔保1.5留置權票據到期 | ||||||||||||||||
高級註釋: | ||||||||||||||||
高級債券到期百分比 | ||||||||||||||||
高級債券到期百分比 | ||||||||||||||||
高級信貸安排: | ||||||||||||||||
高級無擔保定期貸款信貸安排到期 | ||||||||||||||||
優先擔保1.75留置權定期貸款信貸安排到期 | ||||||||||||||||
總公允價值 | $ | $ | $ | $ |
高級擔保循環信貸安排是不包括在上述表格中,因為有
21. |
與關聯方的交易 |
我們的董事會主席兼首席執行官阿拉·K·霍夫納尼安(Ara K.Hovnanian)的親戚塔維特·納賈裏安(Tavit Najarian)擁有的一家工程公司不時為公司提供服務。在.期間三截至的月份 January 31, 2022 和2021,該工程公司向本公司提供的服務總額為$
項目2.管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析
Hovnanian Enterprise,Inc.(“HEI”)通過其子公司開展所有住宅建設和金融服務業務(此處提及的“公司”、“我們”、“我們”或“我們”指的是HEI及其合併子公司,應理解為反映HEI子公司的合併業務)。
關鍵績效指標
以下關鍵業績指標通常用於住宅建築業和管理層,以更好地瞭解我們的經營業績和影響我們業務的趨勢,並將我們的業績與其他住宅建築商的業績進行比較。我們相信,這些關鍵業績指標也為投資者分析我們的業績提供了有用的信息:
● |
淨合約是一個數量指標,表示在購房期間執行的新合同數量,減去同期合同取消的數量。淨合同的美元價值代表與該期間執行的淨合同相關的美元。這些值是未來潛在收入的指標; |
● |
合同積壓是一個數量指標,表示截至規定日期已簽訂合同但尚未交付的房屋數量。積壓合同的美元價值代表積壓合同房屋的美元金額。這些值是未來潛在收入的指標; |
● |
活躍的銷售社區是一個數量指示器,它表示在一個時期結束時開放出售的社區數量,其中有10個或更多的家庭站點可用。我們根據產品類型確定社區;因此,有時一塊土地上有多個社區。這些值是潛在收入的指標; |
● |
每個平均活躍銷售社區的淨合同用來表示活躍銷售社區房屋銷售(簽約)的速度,計算方法是將一段時間內的淨合同數除以同期活躍銷售社區的平均數量。銷售速度是衡量市場實力和需求的指標;以及 |
● |
合同解約率是一個數量指標,表示該期間取消的銷售合同數量除以該期間執行的銷售合同總額的數量。當期已取消合同數除以期初的合同積壓數,即可計算出合同撤銷率佔積壓合同的百分比。與前幾個時期相比,取消率可以作為市場強弱的一個指標。 |
概述
市況
對新房和現房的需求取決於各種人口和經濟因素,包括就業和工資增長、家庭組成、消費者信心、抵押貸款融資、利率、通脹和整體住房負擔能力。總體而言,在2020財年伊始,包括家庭組建水平上升、新房和二手房供應受限、工資增長、強勁的就業條件以及以歷史標準衡量仍處於較低水平的抵押貸款利率等因素,正在推動新房銷售狀況的改善。
2020年3月,由於新冠肺炎的初步影響,我們經歷了不利的商業狀況,包括客户流量和銷售速度放緩,取消數量增加。然而,從2020年5月開始,房屋建築市場迅速改善,這是因為我們認為是低利率、低庫存水平以及對更多室內外空間的普遍渴望等因素的綜合作用。在第三季度,並持續到2020財年第四季度,我們在土地購買、土地開發和恢復未售出房屋建設方面恢復了正常活動。因此,與2019財年相比,我們的運營指標在2020財年有了顯著改善,在2021財年和2022財年第一季度甚至進一步改善。
經營業績
在截至2022年1月31日的三個月裏,我們取得了顯著的積極經營業績,具體如下:
截至2022年1月31日和2021年1月31日的三個月,房屋銷售收入均持平於5.514億美元。與去年同期相比,截至2022年1月31日的三個月的平均價格上漲了18.0%,這是因為我們幾乎所有市場的房價都在上漲,以及我們交付的地理和社區組合。然而,送貨上門的數量下降了15.2%,部分原因是上一年的交貨量異常高,這是由於2020財年末和2021年初不可持續且極其強勁的銷售速度,以及供應鏈挑戰延長了建設週期和推遲了一些交付。
與去年同期相比,截至2022年1月31日的三個月的毛利率美元增長了15.0%,這是由於截至2022年1月31日的三個月的毛利率百分比從截至2021年1月31日的三個月的17.3%增加到19.9%。扣除銷售利息支出和土地費用成本前的毛利率百分比,從截至2021年1月31日的三個月的20.7%增加到截至2022年1月31日的三個月的22.4%。增加的主要原因是我們幾乎所有市場的價格都上漲了。
截至2022年1月31日的三個月,銷售、一般和行政成本(包括公司一般和行政費用)(“總SGA”)為7220萬美元,佔總收入的12.8%,而截至2021年1月31日的三個月為6370萬美元,佔總收入的11.1%。與去年同期相比,截至2022年1月31日的三個月的此類成本增加了850萬美元,主要是由於與最終確定我們2019年長期激勵計劃(“2019年長期激勵計劃”)下的影子股票獎勵的業績和相關支出相關的薪酬支出,以及盈利能力提高導致的業績和激勵增加。
截至2022年1月31日的三個月,其他利息從截至2021年1月31日的三個月的2400萬美元降至1340萬美元,這是因為我們產生的利息較少,超過庫存的債務也較少,這是我們在2021財年下半年減少債務的結果,也是因為截至2022年1月31日的三個月未擁有的平均庫存與截至2021年1月31日的三個月相比有所下降。
截至2022年1月31日的3個月的税前收益為3540萬美元,而截至2021年1月31日的3個月的税前收益為1,960萬美元。截至2022年1月31日的三個月的淨收益為2480萬美元,而截至2021年1月31日的三個月的淨收益為1900萬美元。截至2022年1月31日的三個月,每股基本收益和稀釋後每股收益分別增至3.12美元和3.07美元,而截至2021年1月31日的三個月分別為2.79美元和2.75美元。
截至2022年1月31日的三個月,淨合同與去年同期相比下降了12.8%。
截至2022年1月31日的三個月,每個平均活躍銷售社區的淨合同減少到13.1份,而去年同期為16.0份,當時正值大流行期間的銷售高峯期。截至2022年1月31日的三個月,每個平均活躍銷售社區的淨合同為13.1份,高於截至2020年1月31日的三個月每個平均活躍銷售社區的9.7份淨合同,以歷史標準衡量,這是一個強勁的第一季度增速。雖然與去年同期相比有所下降,但這種強勁的吸收速度導致我們在2022年1月31日的活躍銷售社區比2021年10月31日減少了10.5%。然而,我們正在積極尋找替代社區,從2020年7月31日到2021年7月31日,我們控制的地塊總數每個季度都在增加,從2021年10月31日到2022年1月31日再次增加。
合同積壓從2021年1月31日的3795套減少到2022年1月31日的3624套。儘管有所下降,但由於我們幾乎所有市場的價格上漲,與前一年相比,積壓合同的美元價值增加了13.2%,達到19億美元。
在截至2022年1月31日的三個月裏,我們的現金狀況使我們能夠花費1.948億美元購買土地和開發土地,目前仍有2.71億美元的總流動資金,包括截至2022年1月31日的1.379億美元住房建設現金和現金等價物,以及我們優先擔保循環信貸安排下的1.25億美元借款能力。
關鍵會計政策
正如我們在截至2021年10月31日的財年的Form 10-K年度報告中披露的那樣,我們最關鍵的會計政策涉及抵押貸款的收入確認、庫存、未合併的合資企業以及保修和建築缺陷準備金。自2021年10月31日以來,這些關鍵會計政策沒有重大變化。
資本資源和流動性
我們的業務主要包括東北部(新澤西州和賓夕法尼亞州)、大西洋中部(特拉華州、馬裏蘭州、弗吉尼亞州、華盛頓特區和西弗吉尼亞州)、中西部(伊利諾伊州和俄亥俄州)、東南部(佛羅裏達州、佐治亞州和南卡羅來納州)、西南部(亞利桑那州和德克薩斯州)和西部(加利福尼亞州)的住宅開發和銷售。此外,我們還為我們的房屋建設客户提供一定的金融服務。
從歷史上看,我們的房屋建設和金融服務業務的資金來自經營活動的現金流、我們信貸安排下的借款、發行新的債務和股權證券以及其他融資活動。由於我們債務工具的契約限制,我們目前可以產生的不符合再融資債務條件的債務數量有限,即使市場狀況,包括當時的市場可用利率(近年來,由於我們的高槓杆資本結構,我們無法以具有競爭力的利率進入傳統資本和銀行貸款市場),這也可能影響我們的業務增長能力。
經營、投資和融資活動--概覽
截至2022年1月31日,我們的總流動資金為2.71億美元,其中包括1.379億美元的建房現金和現金等價物,以及我們優先擔保循環信貸安排下的1.25億美元借款能力。我們的總流動資金高於170.0至2.45億美元的目標流動資金範圍。史無前例的公共衞生和政府遏制新冠肺炎大流行的努力,給2022財年及以後的總體經濟和房地產市場狀況帶來了重大不確定性。我們相信,這些現金來源加上我們高級擔保循環信貸安排上的可用借款,將足以在2022財年為我們的營運資金需求提供資金。
在2022財年第一季度,我們在土地和土地開發上花費了1.948億美元。在考慮到這一土地和土地開發以及所有其他經營活動,包括從交付獲得的收入後,用於運營的現金為1.157億美元。在2022財年第一季度,用於投資活動的現金為290萬美元,主要是由於收購了某些固定資產,部分抵消了現有未合併合資企業的分配。2022財年第一季度,融資活動提供的現金為1710萬美元,這是由於同期無追索權抵押貸款融資以及土地儲備和模式銷售回租融資的淨收益,部分被與我們的抵押貸款倉庫信貸額度相關的淨付款所抵消。我們打算繼續使用無追索權抵押貸款融資、模式銷售回租、合資企業,並根據我們的業務需要,在我們的債務工具中受到契約限制的情況下,使用土地儲備計劃。
在截至2022年1月31日和2021年1月31日的三個月裏,我們的現金用於運營費用、土地購買、土地存款、土地開發、建築支出、州所得税、利息支付、訴訟事項和對未合併的合資企業的投資。在此期間,我們從手頭可用現金、房屋和土地銷售、模式銷售回租、土地儲備交易、未合併的合資企業、金融服務收入和其他收入中撥備了現金需求。
從歷史上看,我們的淨收入並不接近於經營活動的現金流。經營活動的淨收入和現金流量之間的差異主要是由於庫存水平的變化以及應收賬款、預付和其他資產、待售抵押貸款、利息和其他應計負債、遞延所得税、應付賬款和其他負債、與折舊和股票補償獎勵有關的非現金費用以及存貨減值損失的變化造成的。當我們擴大業務時,庫存水平、預付費用和其他資產增加,導致經營活動的現金流減少。隨着業務的擴大,某些負債也會增加,並部分抵消庫存水平、預付費用和其他資產增加對業務現金流的負面影響。同樣,隨着我們抵押貸款業務的擴張,這些業務的淨收入也會增加,但出於現金流的目的,抵押貸款資產和負債的淨變化部分抵消了淨收入的影響。相反,我們在新土地購買和新社區開發方面的投資減少,導致我們從運營中產生正現金流。
債務交易
截至2022年1月31日和2021年10月31日的優先票據和信貸安排餘額如下:
1月31日, |
10月31日, |
|||||||
(單位:千) |
2022 |
2021 |
||||||
高級擔保票據: |
||||||||
10.0%高級擔保1.75留置權債券,2025年11月15日到期 |
$ | 158,502 | $ | 158,502 | ||||
7.75%高級擔保1.125留置權票據,2026年2月15日到期 |
350,000 | 350,000 | ||||||
10.5%高級擔保1.25留置權債券,2026年2月15日到期 |
282,322 | 282,322 | ||||||
11.25%高級擔保1.5留置權票據,2026年2月15日到期 |
162,269 | 162,269 | ||||||
高級擔保票據合計 |
$ | 953,093 | $ | 953,093 | ||||
高級註釋: |
||||||||
高級債券將於2027年11月1日到期,息率8.0釐(1) |
$ | - | $ | - | ||||
優先債券將於2026年2月1日到期,息率13.5% |
90,590 | 90,590 | ||||||
利率5.0%的優先債券將於2040年2月1日到期 |
90,120 | 90,120 | ||||||
高級債券合計 |
$ | 180,710 | $ | 180,710 | ||||
2027年2月1日到期的高級無擔保定期貸款信貸安排 |
$ | 39,551 | $ | 39,551 | ||||
高級擔保1.75留置權定期貸款信貸安排2028年1月31日到期 |
$ | 81,498 | $ | 81,498 | ||||
優先擔保循環信貸安排(2) |
$ | - | $ | - | ||||
應付票據小計 |
$ | 1,254,852 | $ | 1,254,852 | ||||
淨(折扣)保費 |
$ | 8,672 | $ | 10,769 | ||||
淨髮債成本 |
$ | (16,303 | ) | $ | (17,248 | ) | ||
應付票據總額,扣除貼現、溢價和債務發行成本 |
$ | 1,247,221 | $ | 1,248,373 |
(1)總值2,600萬元於2027年到期的8.0釐優先債券(“8.0釐2027債券”)由合宜銀行的一間全資合併附屬公司擁有。因此,根據公認會計原則,此類票據不會反映在高等學校的簡明綜合資產負債表中。
(2)截至2022年1月31日,提供總額高達1.25億美元的優先擔保第一留置權循環貸款。根據該條款提供的服務將於2022年12月28日終止。
除K.Hovnanian為信貸安排(定義見下文)下票據的發行人及借款人外,吾等之住宅按揭附屬公司、若干所有權保險附屬公司、合營公司及持有吾等合營公司權益之附屬公司除外,吾等及各附屬公司為信貸安排、於2022年1月31日發行之優先抵押票據及優先票據之擔保人(8.0%2027年票據除外),該等票據並非由K.Hovnanian於本公司全資附屬公司Sunise Trail III,LLC提供擔保
管理於2022年1月31日未償還之優先擔保票據及優先票據(統稱“債務工具”)之信貸安排及契約,並不包含任何財務維持契約,但確載有限制性契約,限制海爾及其若干附屬公司(包括K.Hovnanian)招致額外債務(無追索權債務、若干準許債務及再融資債務除外)、派發股息及就普通股作出分配之能力(除無追索權債務、若干準許債務及再融資債務外)、支付股息及作出普通股分派之能力(除無追索權債務、某些準許債務及再融資債務外)、派發股息及作出普通股分派之能力(除無追索權債務、某些準許債務及再融資債務外)。進行其他限制性付款(包括投資)、出售某些資產(包括某些土地儲備交易)、產生留置權、合併、合併、出售或以其他方式處置其全部或幾乎所有資產,以及與聯屬公司進行某些交易。債務工具還包含慣例違約事件,允許貸款人或其持有人對抵押品(如適用)行使補救措施,宣佈根據無擔保定期貸款安排(定義見下文)發放的貸款(“無擔保定期貸款”)、根據有擔保定期貸款安排(定義見下文)發放的貸款(“有擔保定期貸款”)以及根據有擔保信貸協議(定義見下文)作出的貸款(“有擔保循環貸款”)或票據(如未能在適用的寬限期內償還)立即到期和應付。有擔保的定期貸款、有擔保的循環貸款或票據或其他重大債務、其他重大債務的交叉違約、不遵守協議和契諾以及特定的破產和資不抵債事件, 關於無擔保定期貸款、有擔保定期貸款和有擔保循環貸款,陳述和擔保的重大不準確,關於無擔保定期貸款、有擔保定期貸款和有擔保循環貸款,控制權的變更,以及就有擔保定期貸款、有擔保循環貸款和優先有擔保票據而言,為有擔保債務工具項下的債務提供擔保的文件未能充分生效,以及擔保債務工具項下任何擔保債務的抵押品的留置權未予完全生效截至2022年1月31日,我們相信我們遵守了債務工具的契約。
如果我們的綜合固定費用覆蓋比率低於適用債務工具中定義的2.0至1.0,我們將被限制支付某些款項,包括股息(在這種情況下,我們的擔保債務槓桿率也必須低於4.0至1.0),以及產生某些許可債務、再融資債務和無追索權債務以外的債務。截至2021年10月31日,由於我們經營業績的改善,我們的固定覆蓋率高於2.0至1.0,我們的擔保債務槓桿率低於4.0至1.0,因此我們不再受到派息的限制。因此,2021年12月3日,我們的董事會授權向2022年1月1日登記在冊的優先股東支付270萬美元的股息,這筆股息在2022財年第一季度支付。
根據我們債務工具的條款,我們有權進行某些贖回和提前還款,並根據市場狀況、我們的戰略優先事項和契約限制,可能會不時這樣做。我們還繼續積極分析和評估我們的資本結構,探索簡化我們的資本結構和加強我們的資產負債表的交易,包括那些降低槓桿、利率和/或延長到期日的交易,並將尋求合適的機會這樣做。我們也可能繼續不時通過投標要約、交換要約、贖回、公開市場購買、私人交易或其他方式進行債務購買和/或債務或股權交換,或者尋求籌集額外的債務或股權資本,具體取決於市場狀況和公約限制。
任何增強流動性或其他融資或再融資交易將取決於確定交易對手、談判文件和適用的成交條件以及任何必要的批准。由於我們債務工具中的契約限制,我們目前可以產生的不符合再融資債務條件的債務數量有限,即使市場狀況,包括當時的市場可用利率(近年來,由於我們的高槓杆資本結構,我們無法以具有競爭力的利率進入傳統資本和銀行貸款市場),這也可能影響我們的業務增長能力。
有關無擔保定期貸款、擔保定期貸款和擔保循環貸款以及K.Hovnanian的優先擔保票據和優先票據的討論,請參閲本季度報告(Form 10-Q)其他部分包含的簡明綜合財務報表的註釋12,包括與擔保我們的擔保債務工具的抵押品有關的信息。
按揭及應付票據
截至2022年1月31日和2021年10月31日,我們為某些社區提供的無追索權抵押貸款總額分別為1.964億美元和1.251億美元(扣除債務發行成本),這些貸款由相關不動產(包括任何改善措施)擔保,賬面總價值分別為5.639億美元和4.485億美元。截至2022年1月31日和2021年10月31日,這些債務的加權平均利率分別為4.8%和4.4%,每個社區的抵押貸款支付主要對應於送貨上門。
我們全資擁有的抵押銀行子公司K.Hovnanian American Mortgage,LLC(“K.Hovnanian Mortgage”)主要通過出售我們的房屋發放抵押貸款。該等按揭貸款及相關償還權會在短期內在第二按揭市場出售。在某些情況下,我們保留少量貸款的償還權。K.Hovnanian Mortgage通過各種主回購協議為按揭貸款提供資金,這些協議記錄在簡明綜合資產負債表上的“金融服務”負債中。這些貸款是由持有的待售抵押貸款擔保的,當我們將基礎抵押貸款出售給永久投資者時,這些貸款就會得到償還。截至2022年1月31日和2021年10月31日,我們在K.Hovnanian Mortgage的幾項短期借款安排下的未償還餘額分別為7160萬美元和1.349億美元。
有關這些協議的討論,請參閲本季度報告(Form 10-Q)中其他部分的簡明綜合財務報表附註11。
庫存活動
在截至2022年1月31日的三個月裏,總庫存(不包括未擁有的合併庫存)比2021年10月31日增加了1.33億美元。不包括未擁有的合併庫存的總庫存,西南部增加了5240萬美元,大西洋中部增加了5040萬美元,東北部增加了2550萬美元,東南部增加了1680萬美元。西部地區減少了690萬美元,中西部地區減少了520萬美元,部分抵消了這一增長。淨增長主要是由於新購地和土地開發所致,但期內送貨上門部分抵銷了淨增的影響。在截至2022年1月31日的三個月裏,我們註銷了與到期或終止的土地期權相關的10萬美元成本,因為社區的預測盈利能力預計不會產生與風險相稱的足夠投資回報。截至2022年1月31日的三個月內沒有減值虧損。在過去的幾年裏,我們已經能夠以我們認為在當前房屋建築市場條件下會產生合理回報的價格獲得新的地塊。無論從短期還是長期來看,這一趨勢可能都不會持續。截至2022年1月31日,幾乎所有在建或完工並納入庫存的房屋預計都將在未來6至9個月內交付。
未擁有的合併庫存增加了2610萬美元。未擁有的綜合存貨包括與土地儲備相關的期權和根據美國公認會計原則添加到我們的壓縮綜合資產負債表中的融資交易模式。2021年10月31日至2022年1月31日的增長主要是由於在此期間土地儲備交易量增加,以及某些樣板住宅的銷售和回租增加。我們有土地儲備安排,根據這項安排,我們把土地賣給土地銀行家,他們讓我們可以選擇按預定的時間表回購已完成的地段。由於我們有回購這些包裹的選擇權,因此根據ASC 606-10-55-70的會計目的,這些交易被視為融資而不是銷售。就我們的簡明綜合資產負債表而言,截至2022年1月31日,8860萬美元的存貨計入了“未擁有的綜合存貨”,相應的3880萬美元(扣除債務發行成本)計入了從交易中收到的現金淨額的“未擁有的存貨負債”。此外,我們出售和回租我們的某些樣板房,有權在每個房屋在各自的租約結束時出售給第三方時分享潛在利潤。由於我們的持續參與,根據ASC 606-10-55-68的會計目的,這些出售和回租交易被視為融資而不是出售。因此,就我們的簡明綜合資產負債表而言,截至2022年1月31日,3620萬美元的存貨計入了“未擁有的綜合存貨”,相應的3650萬美元(扣除債務發行成本)計入了從交易中收到的現金淨額的“未擁有的存貨負債”。
在可能的情況下,我們會在收購之前選擇房產進行開發。透過認購物業,我們只有在選擇不行使認股權的情況下,才會蒙受認購權成本及發展前成本的損失。因此,我們在大型土地收購方面的承擔便會減少。與可選擇物業相關的成本計入綜合資產負債表中的“持有供未來發展或出售的土地及土地選擇權”。“為未來發展或出售而持有的土地和土地選擇權”中還包括與被封存的社區的庫存相關的金額。當我們確定目前的表現不足以證明在當時進一步投資是合理的時,我們就會封存(或停止開發)某些社區。也就是説,我們相信,如果我們決定今天不花錢改善土地,保留原始土地,直到市場好轉或我們決定出售物業,我們就會產生更高的回報。截至2022年1月31日,我們有六個社區的土地被封存。截至2022年1月31日,與這些社區相關的賬面價值為430萬美元,扣除前幾個季度錄得的5750萬美元的減損費用。我們不斷審查社區,以確定封存是否合適。在2022財年第一季度,我們沒有封存任何額外的社區,也沒有出售或重新激活任何以前被封存的社區。
持有的待售庫存是指我們決定不建造房屋,並正在積極營銷待售土地的地塊,它們以賬面價值或公允價值減去出售成本中的較低者進行報告。截至2022年1月31日和2021年10月31日,都沒有待售庫存。在釐定持有以供出售的土地的公允價值時,管理層會考慮(其中包括)近期可比出售土地的價格、市場分析研究(包括有意願的買家將為土地支付的估計價格(強制清盤出售除外),以及近期從外部第三方收到的真誠報價)。
下表彙總了我們全部住宅地產中包含的住宅用地。2022年1月31日可用住宅用地總數與2021年10月31日相比有所增加,原因是獲得了新的地塊,但在此期間交付住房和終止某些期權協議部分抵消了這一增長。
主動型 |
建議 |
|||||||||||||||
主動型 |
社區 |
可開發的 |
總計 |
|||||||||||||
社區(1) |
住家 |
住家 |
住家 |
|||||||||||||
2022年1月31日: |
||||||||||||||||
東北方向 |
6 | 816 | 2,712 | 3,528 | ||||||||||||
大西洋中部 |
16 | 2,179 | 6,166 | 8,345 | ||||||||||||
中西部 |
9 | 1,227 | 1,121 | 2,348 | ||||||||||||
東南 |
18 | 2,082 | 1,915 | 3,997 | ||||||||||||
西南 |
47 | 4,483 | 5,695 | 10,178 | ||||||||||||
西 |
15 | 2,527 | 1,827 | 4,354 | ||||||||||||
合併合計 |
111 | 13,314 | 19,436 | 32,750 | ||||||||||||
未合併的合資企業(2) |
16 | 3,798 | - | 3,798 | ||||||||||||
擁有 |
8,096 | 3,693 | 11,789 | |||||||||||||
可選 |
4,796 | 15,743 | 20,539 | |||||||||||||
受管制地段 |
12,892 | 19,436 | 32,328 | |||||||||||||
建設到永久融資地段 |
422 | - | 422 | |||||||||||||
合併合計 |
13,314 | 19,436 | 32,750 |
(1) |
活躍的社區是開放出售的社區,有10個或更多的主頁可用。我們根據產品類型確定社區。因此,有時一塊土地上有多個社區。 |
(2) |
代表我們在此期間未合併的住宅建築合資企業的活躍社區和家庭場地。我們提供這一數據作為我們綜合業績的補充,作為我們未合併的合資企業管理的數量的指標。有關我們未合併的合資企業的進一步討論,請參閲簡明合併財務報表附註18。 |
主動型 |
建議 |
|||||||||||||||
主動型 |
社區 |
可開發的 |
總計 |
|||||||||||||
社區(1) |
住家 |
住家 |
住家 |
|||||||||||||
2021年10月31日: |
||||||||||||||||
東北方向 |
6 | 821 | 2,525 | 3,346 | ||||||||||||
大西洋中部 |
20 | 2,160 | 6,083 | 8,243 | ||||||||||||
中西部 |
8 | 1,263 | 1,120 | 2,383 | ||||||||||||
東南 |
22 | 1,736 | 2,043 | 3,779 | ||||||||||||
西南 |
53 | 4,728 | 4,680 | 9,408 | ||||||||||||
西 |
15 | 2,225 | 1,859 | 4,084 | ||||||||||||
合併合計 |
124 | 12,933 | 18,310 | 31,243 | ||||||||||||
未合併的合資企業(2) |
17 | 4,030 | - | 4,030 | ||||||||||||
擁有 |
7,257 | 3,194 | 10,451 | |||||||||||||
可選 |
5,307 | 15,116 | 20,423 | |||||||||||||
受管制地段 |
12,564 | 18,310 | 30,874 | |||||||||||||
建設到永久融資地段 |
369 | - | 369 | |||||||||||||
合併合計 |
12,933 | 18,310 | 31,243 |
(1) |
活躍的社區是開放出售的社區,有10個或更多的主頁可用。我們根據產品類型確定社區。因此,有時一塊土地上有多個社區。 |
|
|
|
|
(2) |
代表我們在此期間未合併的住宅建築合資企業的活躍社區和家庭場地。我們提供這一數據作為我們綜合業績的補充,作為我們未合併的合資企業管理的數量的指標。有關我們未合併的合資企業的進一步討論,請參閲簡明合併財務報表附註18。 |
下表彙總了我們已開工或竣工的未售出房屋和型號(不包括未合併的合資企業),這些房屋和型號位於活躍和基本完工的社區。
2022年1月31日 |
2021年10月31日: |
|||||||||||||||||||||||
未售出 |
未售出 |
|||||||||||||||||||||||
住家 |
模型 |
總計 |
住家 |
模型 |
總計 |
|||||||||||||||||||
東北方向 |
7 | 10 | 17 | 8 | 10 | 18 | ||||||||||||||||||
大西洋中部 |
45 | 23 | 68 | 26 | 22 | 48 | ||||||||||||||||||
中西部 |
13 | 9 | 22 | 8 | 9 | 17 | ||||||||||||||||||
東南 |
19 | 10 | 29 | 24 | 22 | 46 | ||||||||||||||||||
西南 |
87 | 23 | 110 | 114 | 29 | 143 | ||||||||||||||||||
西 |
3 | 10 | 13 | 7 | 12 | 19 | ||||||||||||||||||
總計 |
174 | 85 | 259 | 187 | 104 | 291 | ||||||||||||||||||
每個活躍銷售社區的已開工或竣工的未售出房屋和型號(1) |
1.6 | 0.8 | 2.4 | 1.5 | 0.8 | 2.3 |
(1) |
截至2022年1月31日和2021年10月31日,活躍銷售社區(即有10個或更多主頁可供出售的社區)分別為111個和124個。這一比例不包括基本建成的社區,這些社區的可用家庭站點不到10個。 |
其他資產負債表活動
截至2022年1月31日,對未合併合資企業的投資和預付款比2021年10月31日增加了660萬美元,達到6750萬美元。這一增長主要是由於期內我們的一家未合併的合資企業錄得收入所致。截至2022年1月31日和2021年10月31日,我們在這兩個時期都投資了9家未合併的住宅建設合資企業和1家未合併的土地開發合資企業。除了僅限於履行和完成開發活動、環境賠償以及針對欺詐、失實陳述和類似行動(包括自願破產)的標準擔保和陳述外,我們沒有與我們未合併的合資企業相關的擔保。
截至2022年1月31日,應收賬款、存款和票據淨額比2021年10月31日減少了510萬美元,降至3480萬美元。減少的主要原因是由於房屋關閉的時間導致應收賬款減少。
預付費用和其他資產如下:
1月31日, |
10月31日, |
美元 |
||||||||||
(單位:千) |
2022 |
2021 |
變化 |
|||||||||
預付保險 |
$ | 2,600 | $ | 2,577 | $ | 23 | ||||||
預付項目成本 |
27,503 | 25,880 | 1,623 | |||||||||
其他預付費用 |
11,331 | 9,140 | 2,191 | |||||||||
其他資產 |
713 | 745 | (32 | ) | ||||||||
租賃使用權資產 |
19,922 | 17,844 | 2,078 | |||||||||
總計 |
$ | 62,069 | $ | 56,186 | $ | 5,883 |
截至2022年1月31日的三個月,預付保險相對持平。這些費用在相關保單的有效期內攤銷,期限可以是一到三年。預付項目成本由社區特定支出組成,這些支出用於社區的整個生命週期。這種預付成本在房屋交付時計入費用。這一增長主要是由於尚未開放出售的社區產生的成本。其他預付費用增加的主要原因是該期間某些軟件和相關服務的續訂新保費,但這些費用的攤銷部分抵消了這一增長。租賃使用權資產是指我們的經營租賃的淨現值,根據美國會計準則第842條,這些租賃必須作為資產記錄在我們的簡明綜合資產負債表上。有關進一步信息,請參閲簡明合併財務報表附註9。租賃使用權資產的增加主要是由於我們其中一個辦公室的租約續簽,但期內的租賃付款部分抵消了這一增長。
金融服務資產主要包括持有待售的住宅抵押貸款,截至2022年1月31日和2021年10月31日,分別有7920萬美元和1.492億美元被臨時儲存,正在等待在二級抵押貸款市場出售。自2021年10月31日起持有的待售抵押貸款減少,原因是2022財年第一季度發放的貸款額比2021財年第四季度有所下降,平均貸款額略有下降。
由庫存擔保的無追索權抵押貸款從2021年10月31日的1.251億美元增加到2022年1月31日的1.964億美元。增加的主要原因是,在截至2022年1月31日的三個月裏,我們大部分細分市場的社區獲得了新的抵押貸款,以及現有抵押貸款的額外貸款,但在此期間,現有抵押貸款的支付部分抵消了這一增長。
應付賬款和其他負債如下:
1月31日, |
10月31日, |
美元 |
||||||||||
(單位:千) |
2022 |
2021 |
變化 |
|||||||||
應付帳款 |
$ | 141,414 | $ | 163,898 | $ | (22,484 | ) | |||||
儲量 |
96,721 | 98,831 | (2,110 | ) | ||||||||
租賃責任 |
21,004 | 18,952 | 2,052 | |||||||||
應計費用 |
14,733 | 17,588 | (2,855 | ) | ||||||||
應計補償 |
43,219 | 102,862 | (59,643 | ) | ||||||||
其他負債 |
18,578 | 24,250 | (5,672 | ) | ||||||||
總計 |
$ | 335,669 | $ | 426,381 | $ | (90,712 | ) |
應付賬款減少的主要原因是,與2021財年第四季度相比,2022財年第一季度的交貨量有所減少。在此期間,由於索賠付款,準備金略有減少,但被主要用於保修和建築缺陷索賠的新應計項目部分抵消。租賃負債是指我們的最低租賃義務的淨現值,如上所述,根據ASC 842的規定,這些義務必須記錄在我們的簡明綜合資產負債表上。這一增長對應於上文討論的租賃使用權資產的增長。應計費用減少的主要原因是應計財產税減少,但部分被銷售獎勵計劃應計費用的增加所抵消。應計薪酬的減少主要是因為我們在2022年第一季度支付了2021財年的獎金,但2022財年第一季度的應計獎金部分抵消了這一減少。其他負債減少的主要原因是在此期間支付的遞延工資税預扣。
截至2022年1月31日,客户存款比2021年10月31日增加了1490萬美元,達到8320萬美元。這一增長主要是因為在此期間積壓的貨物增加了。
截至2022年1月31日,未擁有庫存的負債比2021年10月31日增加了1260萬美元,達到7530萬美元。增長主要是由於期內土地儲備活動增加,以及若干樣板房屋的出售及回租增加,兩者均計入上述融資交易。
截至2022年1月31日,金融服務(負債)從2021年10月31日的1.822億美元減少到1.22億美元,減少了6000萬美元。貸款減少主要是由於我們的按揭保税倉信貸額度下的未償還金額減少,並與期內持有供出售的按揭貸款額減少有直接關係。
應計利息從2021年10月31日的2820萬美元增加到2022年1月31日的4730萬美元,增加了1910萬美元。增加的主要原因是新應計項目的時間安排,但部分被期內與我們的優先擔保、優先票據和定期貸款有關的付款所抵消。
的運作結果截至2022年1月31日的三個月與截至2021年1月31日的三個月
總收入
與前一時期相比,收入增長如下:
截至三個月 |
||||||||||||||||
1月31日, |
1月31日, |
美元 |
百分比 |
|||||||||||||
(千美元) |
2022 |
2021 |
變化 |
變化 |
||||||||||||
住宅建設: |
||||||||||||||||
出售房屋 |
$ | 551,366 | $ | 551,365 | $ | 1 | 0.0 | % | ||||||||
賣地及其他收入 |
638 | 3,802 | (3,164 | ) | (83.2 | )% | ||||||||||
金融服務業 |
13,309 | 19,497 | (6,188 | ) | (31.7 | )% | ||||||||||
總收入 |
$ | 565,313 | $ | 574,664 | $ | (9,351 | ) | (1.6 | )% |
住宅建設
在截至2022年1月31日的三個月裏,房屋銷售收入與去年同期持平。房屋銷售收入持平,原因是每套房屋的平均價格上漲了18.0%,但與去年同期相比,截至2022年1月31日的三個月交付的房屋數量下降了15.2%,部分抵消了這一影響。截至2022年1月31日的三個月,每套住房的平均價格從截至2021年1月31日的三個月的398,097美元上漲到469,647美元。平均價格的上漲是幾乎所有市場房價上漲的結果,以及我們送貨的地理和社區組合。土地銷售是我們房屋建設業務的輔助業務,預計未來將繼續下去,但可能會大幅上下波動。有關賣地及其他收入減少的詳情,請參閲以下“賣地及其他收入”一節。
關於按細分交付的房屋的信息如下所示:
截至1月31日的三個月, |
||||||||||||
(千美元) |
2022 |
2021 |
%變化 |
|||||||||
東北方向: |
||||||||||||
美元 |
$ | 20,357 | $ | 31,216 | (34.8 | )% | ||||||
住家 |
28 | 53 | (47.2 | )% | ||||||||
大西洋中部: |
||||||||||||
美元 |
$ | 99,400 | $ | 92,911 | 7.0 | % | ||||||
住家 |
168 | 176 | (4.5 | )% | ||||||||
中西部: |
||||||||||||
美元 |
$ | 54,922 | $ | 56,593 | (3.0 | )% | ||||||
住家 |
162 | 183 | (11.5 | )% | ||||||||
東南部: |
||||||||||||
美元 |
$ | 55,495 | $ | 45,648 | 21.6 | % | ||||||
住家 |
104 | 102 | 2.0 | % | ||||||||
西南: |
||||||||||||
美元 |
$ | 194,330 | $ | 190,182 | 2.2 | % | ||||||
住家 |
498 | 582 | (14.4 | )% | ||||||||
西區: |
||||||||||||
美元 |
$ | 126,862 | $ | 134,815 | (5.9 | )% | ||||||
住家 |
214 | 289 | (26.0 | )% | ||||||||
合併總數: |
||||||||||||
美元 |
$ | 551,366 | $ | 551,365 | 0.0 | % | ||||||
住家 |
1,174 | 1,385 | (15.2 | )% | ||||||||
未合併的合資企業(1) |
||||||||||||
美元 |
$ | 63,620 | $ | 71,113 | (10.5 | )% | ||||||
住家 |
109 | 119 | (8.4 | )% |
(1)代表該期間我們未合併的住宅建築合資企業的住房收入和送貨上門。我們提供這一數據作為我們綜合業績的補充,作為我們未合併的合資企業管理的數量的指標。有關我們未合併的合資企業的進一步討論,請參閲本季度報告10-Q表中其他部分的簡明合併財務報表附註18。
如上所述,在截至2022年1月31日的三個月裏,合併住房收入與去年同期持平,這是因為每套住房的平均銷售價格上升,但被交付住房的下降所抵消。
我們未來業績的一個重要指標是最近簽署的合同和我們積壓的未來交付的房屋合同。我們的銷售合同和合同積壓的房屋分類如下:
淨合約(1) |
||||||||||||||||
截至三個月 |
截至的合同積壓 |
|||||||||||||||
1月31日, |
1月31日, |
|||||||||||||||
(千美元) |
2022 |
2021 |
2022 |
2021 |
||||||||||||
東北方向: |
||||||||||||||||
美元 |
$ | 70,068 | $ | 33,670 | $ | 188,106 | $ | 84,566 | ||||||||
住家 |
96 | 43 | 240 | 120 | ||||||||||||
大西洋中部: |
||||||||||||||||
美元 |
$ | 131,716 | $ | 144,481 | $ | 374,506 | $ | 342,685 | ||||||||
住家 |
205 | 229 | 545 | 610 | ||||||||||||
中西部: |
||||||||||||||||
美元 |
$ | 59,793 | $ | 79,386 | $ | 199,317 | $ | 192,310 | ||||||||
住家 |
167 | 238 | 610 | 651 | ||||||||||||
東南部: |
||||||||||||||||
美元 |
$ | 126,454 | $ | 98,194 | $ | 292,384 | $ | 199,517 | ||||||||
住家 |
228 | 210 | 545 | 406 | ||||||||||||
西南: |
||||||||||||||||
美元 |
$ | 290,090 | $ | 267,825 | $ | 555,580 | $ | 437,868 | ||||||||
住家 |
656 | 736 | 1,234 | 1,220 | ||||||||||||
西區: |
||||||||||||||||
美元 |
$ | 120,141 | $ | 174,114 | $ | 275,709 | $ | 409,186 | ||||||||
住家 |
199 | 322 | 450 | 788 | ||||||||||||
合併總數: |
||||||||||||||||
美元 |
$ | 798,262 | $ | 797,670 | $ | 1,885,602 | $ | 1,666,132 | ||||||||
住家 |
1,551 | 1,778 | 3,624 | 3,795 | ||||||||||||
未合併的合資企業:(2) |
||||||||||||||||
美元 |
$ | 108,055 | $ | 135,280 | $ | 586,438 | $ | 420,364 | ||||||||
住家 |
335 | 397 | 2,514 | 1,696 |
(1)淨合同額定義為在購房期間執行的新合同,減去同期合同的取消。
(2)代表該期間我們未合併的住宅建築合資企業的淨合同美元、淨合同住房和合同積壓美元以及住房。我們提供這一數據作為我們綜合業績的補充,作為我們未合併的合資企業管理的數量的指標。有關我們未合併的合資企業的進一步討論,請參閲本季度報告10-Q表中其他部分的簡明合併財務報表附註18。
2022年第一季度,我們的開放出售社區數量從2021年10月31日的124個減少到111個,這是自2022財年開始以來開設13個新社區和關閉26個社區的淨結果。我們繼續在市場上看到的高需求加速了我們的一些社區的關閉,這也是導致社區數量減少的原因之一。我們報告的銷售合同水平(扣除取消)受到截至2022年1月31日的三個月每個社區銷售速度與去年同期相比下降的影響。截至2022年1月31日的三個月,每個平均活躍銷售社區的淨合同減少到13.1份,而去年同期為16.0份,當時正值大流行期間銷售速度的高峯期。截至2022年1月31日的三個月,每個平均活躍銷售社區的淨合同為13.1份,高於截至2020年1月31日的三個月每個平均活躍銷售社區的9.7份淨合同,以歷史標準衡量,這是一個強勁的第一季度增速。
取消率代表當季取消的合同數量除以當季執行的總銷售合同數量。以下為歷史取消率,不包括未合併的合資企業,以供比較:
季度 |
2022 |
2021 |
2020 |
2019 |
2018 |
|||||||||||||||
第一 |
14 | % | 17 | % | 19 | % | 24 | % | 18 | % | ||||||||||
第二 |
16 | % | 23 | % | 19 | % | 17 | % | ||||||||||||
第三 |
16 | % | 18 | % | 19 | % | 19 | % | ||||||||||||
第四 |
15 | % | 18 | % | 21 | % | 23 | % |
分析取消趨勢的另一種常見且有意義的方法是比較合同取消數量佔期初積壓的百分比。下表提供了這一歷史比較,不包括未合併的合資企業:
季度 |
2022 |
2021 |
2020 |
2019 |
2018 |
|||||||||||||||
第一 |
8 | % | 11 | % | 14 | % | 16 | % | 12 | % | ||||||||||
第二 |
9 | % | 20 | % | 20 | % | 15 | % | ||||||||||||
第三 |
6 | % | 21 | % | 16 | % | 14 | % | ||||||||||||
第四 |
6 | % | 14 | % | 14 | % | 13 | % |
大多數取消發生在法定解除期限內,這一期限因州而異,但通常不到合同簽署後的兩週。取消購房也是因為購房者沒有資格申請抵押貸款,通常發生在簽約後的頭幾周。如上表所示,過去幾年的合同取消一直在我們認為的正常範圍內,特別是2021財年和2022財年第一季度,由於強勁的市場狀況,合同取消率低於歷史正常水平。由於新冠肺炎大流行及其影響,2020財年的取消率各不相同。市場狀況仍然不確定,很難預測未來的取消率會是多少。
我們的簡明綜合營業報表上的銷售總成本包括合併住房、土地和地塊銷售的費用,包括存貨減值損失和土地選擇權註銷(在下表中定義為“土地費用”)。房屋銷售和房屋建設毛利的這類費用細目如下。
未計銷售成本、利息支出和土地費用的房屋建築毛利率是一個非公認會計準則的財務指標。這一衡量標準不應被視為根據公認會計原則確定的住宅建築毛利率的替代指標,作為經營業績的指標。
管理層認為,這一非GAAP衡量標準使投資者能夠更好地瞭解我們的經營業績。這一措施在內部也很有用,有助於管理層綜合評估我們的運營結果,並與我們行業內的其他公司進行比較。特別是,該公司和其他住宅建築商的土地費用的幅度和波動性都很大,因此,使我們行業的財務分析變得更加困難。不包括土地費用的房屋建築指標,以及攤銷到銷售成本的利息,以及分析師和其他公司準備的其他類似演示文稿,經常被用來通過消除公司各自減值水平和債務水平的許多差異,幫助投資者瞭解和比較房屋建築活動的經營特徵。
截至三個月 |
||||||||
1月31日, |
||||||||
(千美元) |
2022 |
2021 |
||||||
出售房屋 |
$ | 551,366 | $ | 551,365 | ||||
銷售成本,不包括利息和土地費 |
427,873 | 437,372 | ||||||
房屋建築毛利率,扣除銷售利息支出和土地費用的成本 |
123,493 | 113,993 | ||||||
銷售利息支出成本,不包括賣地利息支出 |
13,724 | 16,717 | ||||||
房屋建築毛利率,扣除銷售利息支出後,未計土地費用 |
109,769 | 97,276 | ||||||
土地費 |
99 | 1,877 | ||||||
住宅建築毛利率 |
$ | 109,670 | $ | 95,399 | ||||
住宅建築毛利率百分比 |
19.9 | % | 17.3 | % | ||||
房屋建築毛利率百分比,扣除銷售利息支出和土地費用的成本 |
22.4 | % | 20.7 | % | ||||
房屋建築毛利率百分比,扣除銷售利息支出後,扣除土地費用 |
19.9 | % | 17.6 | % |
銷售費用佔合併房屋銷售收入的百分比如下:
截至三個月 |
||||||||
1月31日, |
||||||||
2022 |
2021 |
|||||||
出售房屋 |
100.0 | % | 100.0 | % | ||||
銷售成本,不包括利息和土地費: |
||||||||
房屋、土地及發展成本 |
69.0 | % | 70.5 | % | ||||
佣金 |
3.6 | % | 3.6 | % | ||||
融資優惠 |
0.8 | % | 1.3 | % | ||||
間接費用 |
4.2 | % | 3.9 | % | ||||
銷售總成本,未計利息費用和土地費 |
77.6 | % | 79.3 | % | ||||
銷售利息成本 |
2.5 | % | 3.1 | % | ||||
土地費 |
0.0 | % | 0.3 | % | ||||
住宅建築毛利率百分比 |
19.9 | % | 17.3 | % | ||||
房屋建築毛利率百分比,扣除銷售利息支出和土地費用的成本 |
22.4 | % | 20.7 | % | ||||
房屋建築毛利率百分比,扣除銷售利息支出後,扣除土地費用 |
19.9 | % | 17.6 | % |
我們在不同的社區銷售各種類型的房屋,每種房屋產生不同的毛利。因此,根據提供住房的社區的組合,合併毛利率可能會上下波動。在截至2022年1月31日的三個月裏,住宅建築總毛利率百分比增至19.9%,而去年同期為17.3%。扣除銷售利息支出和土地費用成本前的住房建設毛利率百分比,從截至2021年1月31日的三個月的20.7%上升到截至2022年1月31日的三個月的22.4%。在截至2022年1月31日的三個月裏,毛利率百分比和毛利率百分比(扣除銷售利息支出和土地費用的成本)的增長主要是由於我們幾乎所有運營部門的房價上漲,以及與去年同期相比提供的社區組合。
反映在銷售成本中的存貨減值損失和土地選擇權註銷,我們在截至2022年1月31日和2021年1月31日的三個月內分別將總計10萬美元和190萬美元的某些存貨註銷或減記至其估計公允價值。在截至2022年1月31日的三個月內,我們註銷了住宅用地選擇權以及審批和工程成本10萬美元,而截至2021年1月31日的三個月的註銷金額為110萬美元,這些費用包括在上文討論的土地費用總額中。如果社區的形式盈利能力預計不會產生與風險相稱的足夠投資回報,並且當我們認為有可能取消選項或重新設計社區時,與初始設計相關的工程成本將被註銷,則選項、審批和工程成本將被註銷。除了2022財年第一季度的中西部部門和2021財年第一季度的東南、西南和西部部門外,所有部門都進行了這樣的沖銷。在截至2022年1月31日的三個月內,沒有庫存減值。在截至2021年1月31日的三個月裏,我們記錄了80萬美元的庫存減值,這與西區的一個社區有關。很難預測減值水平,如果將來有必要或需要增加賣地、降低價格,或者在確定估計現金流量或公允價值時使用的估計或預期減少或與目前的估計不同,我們可能需要確認額外的減值。
賣地及其他收入
土地銷售和其他收入主要由土地和地塊銷售組成。以下是土地及地段銷售的分項數字:
截至三個月 |
||||||||
1月31日, |
||||||||
(單位:千) |
2022 |
2021 |
||||||
土地及地段銷售 |
$ | 34 | $ | 3,362 | ||||
不包括利息的銷售成本 |
44 | 2,266 | ||||||
土地及地段銷售毛利,不包括利息 |
(10 | ) | 1,096 | |||||
土地和地塊銷售利息支出 |
21 | 448 | ||||||
土地及地段銷售毛利(包括利息) |
$ | (31 | ) | $ | 648 |
賣地是我們住宅建築業務的附屬業務,預計未來會繼續,但可能會大幅上下波動。雖然我們對土地銷售進行預算,但它們往往取決於獲得批准和權利,而批准和權利的時間可能不確定。因此,很難預測賣地的金額和時間。由於出售的地塊的組合,與土地銷售相關的收入可能會有很大差異。在截至2022年1月31日的三個月中,與去年同期的四次土地銷售相比,有一次土地銷售,導致土地銷售收入減少了330萬美元。
截至2022年1月31日的三個月,土地銷售和其他收入與去年同期相比減少了320萬美元。其他收入包括因合同終止而押金被沒收的合同取消收入、利息收入、現金折扣和雜項一次性收據。截至2022年1月31日的三個月與截至2021年1月31日的三個月相比減少,主要是由於上文討論的賣地減少所致。
房屋建築銷售,一般和行政
與去年同期相比,截至2022年1月31日的三個月,房屋建築銷售、一般和行政(“SGA”)費用增加了250萬美元,達到4270萬美元。這一增長主要是由於我們準備在2022財年開設新社區時銷售管理成本增加,以及股票薪酬成本增加。截至2022年1月31日的三個月,SGA費用佔住房建設收入的百分比增至7.7%,而截至2021年1月31日的三個月分別為7.2%,原因是第一財季住房建設收入下降0.6%,支出略有增加。
按細分市場劃分的住宅建設業務
細分市場分析
截至1月31日的三個月, |
||||||||||||||||
(千美元,平均售價除外) |
2022 |
2021 |
方差 |
差異% |
||||||||||||
東北方向 |
||||||||||||||||
住宅建設收入 |
$ | 20,359 | $ | 32,044 | $ | (11,685 | ) | (36.5 | )% | |||||||
所得税前收入 |
$ | 2,450 | $ | 4,594 | $ | (2,144 | ) | (46.7 | )% | |||||||
房屋交付 |
28 | 53 | (25 | ) | (47.2 | )% | ||||||||||
平均售價 |
$ | 727,036 | $ | 588,981 | $ | 138,055 | 23.4 | % | ||||||||
大西洋中部 |
||||||||||||||||
住宅建設收入 |
$ | 99,614 | $ | 92,945 | $ | 6,669 | 7.2 | % | ||||||||
所得税前收入 |
$ | 16,737 | $ | 10,701 | $ | 6,036 | 56.4 | % | ||||||||
房屋交付 |
168 | 176 | (8 | ) | (4.5 | )% | ||||||||||
平均售價 |
$ | 591,667 | $ | 527,903 | $ | 63,764 | 12.1 | % | ||||||||
中西部 |
||||||||||||||||
住宅建設收入 |
$ | 54,972 | $ | 59,157 | $ | (4,185 | ) | (7.1 | )% | |||||||
所得税前收入 |
$ | 651 | $ | 3,584 | $ | (2,933 | ) | (81.8 | )% | |||||||
房屋交付 |
162 | 183 | (21 | ) | (11.5 | )% | ||||||||||
平均售價 |
$ | 339,025 | $ | 309,251 | $ | 29,774 | 9.6 | % | ||||||||
東南 |
||||||||||||||||
住宅建設收入 |
$ | 55,582 | $ | 45,774 | $ | 9,808 | 21.4 | % | ||||||||
所得税前收入 |
$ | 10,162 | $ | 354 | $ | 9,808 | 2,770.6 | % | ||||||||
房屋交付 |
104 | 102 | 2 | 2.0 | % | |||||||||||
平均售價 |
$ | 533,606 | $ | 447,529 | $ | 86,077 | 19.2 | % | ||||||||
西南 |
||||||||||||||||
住宅建設收入 |
$ | 194,510 | $ | 190,409 | $ | 4,101 | 2.2 | % | ||||||||
所得税前收入 |
$ | 21,876 | $ | 21,050 | $ | 826 | 3.9 | % | ||||||||
房屋交付 |
498 | 582 | (84 | ) | (14.4 | )% | ||||||||||
平均售價 |
$ | 390,221 | $ | 326,773 | $ | 63,448 | 19.4 | % | ||||||||
西 |
||||||||||||||||
住宅建設收入 |
$ | 126,960 | $ | 134,832 | $ | (7,872 | ) | (5.8 | )% | |||||||
所得税前收入 |
$ | 22,059 | $ | 9,677 | $ | 12,382 | 128.0 | % | ||||||||
房屋交付 |
214 | 289 | (75 | ) | (26.0 | )% | ||||||||||
平均售價 |
$ | 592,813 | $ | 466,488 | $ | 126,325 | 27.1 | % |
按細分市場劃分的房屋建設結果
東北方向-與去年同期相比,截至2022年1月31日的三個月,住房建設收入下降了36.5%。截至2022年1月31日的三個月,房價下降的原因是交付的房屋減少了47.2%,但平均銷售價格上漲了23.4%,部分抵消了這一下降。平均銷售價格上升的原因是,在截至2022年1月31日的三個月裏,新社區在該細分市場的高端子市場提供價格更高、更大的獨户住宅和聯排住宅,而在截至2021年1月31日的三個月裏,一些社區在該細分市場的中高端子市場提供較小的獨户住宅、聯排住宅和經濟適用房,這些住宅不再交付。影響平均銷售價格上漲的還有某些社區的價格上漲。
與去年同期相比,截至2022年1月31日的三個月的所得税前收入減少了210萬美元,降至250萬美元。這主要是因為與去年同期相比,銷售、一般和行政成本增加了100萬美元,扣除利息支出的毛利率百分比下降。
大西洋中部-截至2022年1月31日的三個月,住房建設收入與去年同期相比增長了7.2%。這一增長主要是由於平均銷售價格上漲了12.1%,但與去年同期相比,截至2022年1月31日的三個月交付的房屋數量下降了4.5%,部分抵消了這一增長。平均售價的上漲主要是某些社區漲價的結果。
與去年同期相比,截至2022年1月31日的三個月的所得税前收入增加了600萬美元,達到1670萬美元。這主要是由於以上討論的房屋建築收入增加,以及截至2022年1月31日的三個月扣除利息支出的毛利率比上年同期增加。
中西部-截至2022年1月31日的三個月,住房建設收入與去年同期相比下降了7.1%。這一下降是由於交付的房屋減少了11.5%,土地銷售和其他收入減少了250萬美元,但部分被截至2022年1月31日的三個月平均銷售價格上漲9.6%所抵消。平均售價的上漲主要是某些社區漲價的結果。
與去年同期相比,截至2022年1月31日的三個月的所得税前收入減少了290萬美元,降至70萬美元。減少的主要原因是,與去年同期相比,上述房屋建築收入減少,銷售、一般和行政成本增加90萬美元,扣除利息支出的毛利率百分比下降。
東南-截至2022年1月31日的三個月,住房建設收入與去年同期相比增長了21.4%。這一增長是由於平均銷售價格上漲了19.2%,房屋交付數量增長了2.0%。平均銷售價格上升的原因是,在截至2022年1月31日的三個月裏,新社區在該細分市場的高端子市場交付了價格更高、面積更大的獨棟住宅,而在截至2021年1月31日的三個月裏,一些社區交付了價格更低、面積更小的獨户住宅,這些住宅在該細分市場的高端子市場中不再交付。影響平均售價上漲的還有某些社區的價格上漲。
與去年同期相比,截至2022年1月31日的三個月的所得税前收益增加了980萬美元,達到1020萬美元,這主要是由於上文討論的住房建設收入的增加、未合併合資企業收入的460萬美元以及扣除利息支出前的毛利率百分比與去年同期相比的增加。
西南-截至2022年1月31日的三個月,住房建設收入同比增長2.2%。這一增長主要是由於平均銷售價格上漲了19.4%,但與去年同期相比,截至2022年1月31日的三個月交付的房屋數量下降了14.4%,部分抵消了這一增長。平均售價的上漲主要是某些社區漲價的結果。
與去年同期相比,截至2022年1月31日的三個月的所得税前收入增加了80萬美元,達到2190萬美元。這一增長主要是由於上文討論的住房建設收入的增加,而截至2022年1月31日的三個月,扣除利息支出的毛利率百分比與去年同期持平。
西-截至2022年1月31日的三個月,住房建設收入與去年同期相比下降了5.8%。下降的原因是交付的房屋減少了26.0%,但平均銷售價格上漲了27.1%,部分抵消了這一下降。平均售價的上漲主要是某些社區漲價的結果。
截至2022年1月31日的三個月,所得税前收入比去年同期增加了1240萬美元,達到2210萬美元。這一增長主要是因為與去年同期相比,銷售、一般和行政成本減少了60萬美元,存貨減值損失和土地期權註銷減少了160萬美元,扣除利息支出前的毛利率增加了。
金融服務
金融服務主要包括向我們的購房者發放抵押貸款,在二級市場出售此類抵押貸款,以及業權保險活動。我們使用強制性投資者承諾和抵押貸款支持證券(MBS)的遠期銷售來對衝機構和政府貸款的抵押貸款相關利率敞口。這些工具在不同程度上涉及信貸和利率風險因素。與MBS遠期承諾和貸款銷售交易相關的信用風險通過將我們的交易對手限制在投資銀行、受聯邦監管的銀行附屬機構和其他符合我們信用標準的投資者來管理。如果買方違約,我們的風險是MBS遠期承諾的合同價和公允價值之間的差額。在2022財年和2021財年的第一季度,聯邦住房管理局和退伍軍人管理局(“FHA/VA”)的貸款分別佔我們總貸款的24.3%和31.5%。從2021財年第一季度到2022財年第一季度,FHA/VA貸款的發放量有所下降,同期我們符合要求的常規貸款發放量佔總貸款的比例分別從68.2%上升到74.6%。超出合規慣例的貸款發放量從2021財年第一季度的0.3%上升到2022財年第一季度的1.1%。當抵押貸款的法律控制權移交給抵押貸款的買方並收取銷售價格時,與出售抵押貸款有關的利潤和損失被確認。
在截至2022年1月31日的三個月裏,金融服務提供了290萬美元的税前利潤,而2021財年同期的税前利潤為910萬美元。税前溢利減少歸因於房屋建造交付量減少,以及所發放貸款與出售貸款的隱含利率之間的基點利差減少。在我們全資擁有的抵押貸款銀行子公司服務的市場領域,在截至2022年1月31日和2021年1月31日的三個月裏,分別有64.1%和70.9%的非現金購房者獲得了這些子公司發放的抵押貸款。
公司總務處及行政處
公司的一般和行政費用包括我們在新澤西州總部的運營費用。這些費用包括工資、股票補償、設施成本和租金以及與我們的執行辦公室相關的其他成本、法律費用、信息服務、人力資源、公司會計、培訓、財務、流程重新設計、內部審計、國家和數字營銷、建築服務以及保險、質量和安全管理。截至2022年1月31日的三個月,公司一般和行政費用增至2940萬美元,而截至2021年1月31日的三個月為2350萬美元,主要原因是與敲定我們2019年LTIP下的影子股票獎勵的業績和相關支出相關的薪酬支出增加,以及盈利能力提高帶來的業績和激勵增加。
其他利益
與截至2021年1月31日的三個月相比,截至2022年1月31日的三個月的其他利息減少了1060萬美元。我們有資格獲得利息資本化的資產(開發中的庫存)少於我們的債務,因此,沒有被符合條件的資產覆蓋的利息部分直接計入費用。其他利息下降的原因是,由於我們在2021財年下半年減少了債務,以及截至2022年1月31日的三個月未擁有的平均庫存與截至2021年1月31日的三個月相比,我們產生的利息更少,超出庫存的債務也更少。
非合併合資企業的收入
未合併合資企業的收入包括我們在未合併合資企業的收益或虧損中所佔的份額。截至2022年1月31日的三個月,未合併合資企業的收入比去年同期增加了630萬美元,達到820萬美元。這一增長主要是由於根據合資協議,我們在本季度確認了我們兩家未合併合資企業的收入份額,根據合資夥伴實現了一定的回報障礙,因此,本公司能夠在未合併合資企業的2021年日曆年度利潤中確認更高份額。
總税額
截至2022年1月31日的三個月,所得税支出總額為1,060萬美元。這筆費用主要是由於我們的税前收入記錄的聯邦和州税收支出。聯邦税費不是以現金支付的,因為它被我們現有的NOL結轉所抵消。在截至2021年1月31日的三個月裏,我們的遞延税項資產仍然完全保留,因此我們沒有聯邦税收支出,只記錄了60萬美元的州税支出,主要與州税收支出有關,這些收入來自我們沒有NOL結轉來抵消這些收入的州產生的收入。
通貨膨脹率
以消費者物價指數(CPI)衡量,美國2022年1月的年通貨膨脹率達到7.5%,是30多年來的最高水平。通貨膨脹具有長期影響,因為土地、材料和勞動力成本的增加導致了我們房屋銷售價格的上漲。從歷史上看,這些價格升幅與我們房屋市場的一般通脹率相稱,並沒有對我們的房屋銷售造成重大的不利影響。房地產業普遍面臨的一個重大風險是,房屋建築成本(包括土地和利息成本)的上漲將大大超過潛在買家收入的增長,從而限制我們提高房屋銷售價格的能力,這可能會導致毛利率下降。
通貨膨脹的短期影響較小,因為我們通常會與許多(但不是所有)分包商和材料供應商談判固定價格的合同,以建造我們的住房。這些價格通常適用於特定數量的住宅或三到十二個月的時間。截至2022年1月31日的三個月,住宅建築成本約佔我們住宅建築銷售成本的57.8%。
安全港聲明
本季度報告中10-Q表格中所有非歷史事實的陳述均應被視為1995年“私人證券訴訟改革法”中“安全港”條款所指的“前瞻性陳述”。此類陳述涉及已知和未知的風險、不確定因素和其他因素,這些風險、不確定性和其他因素可能導致公司的實際結果、業績或成就與前瞻性陳述明示或暗示的任何未來結果、業績或成就大不相同。這些前瞻性陳述包括但不限於與公司對未來財務期間的財務業績的目標和預期有關的陳述。儘管我們相信這些前瞻性陳述所反映或暗示的我們的計劃、意圖和期望是合理的,但我們不能保證這些計劃、意圖或期望一定會實現。就其性質而言,前瞻性陳述:(1)僅説明截至發佈之日的情況;(2)不能保證未來的業績或結果;(3)受難以預測或量化的風險、不確定性和假設的影響。因此,由於各種因素,實際結果可能與前瞻性陳述大不相同。這些風險、不確定因素和其他因素包括但不限於:
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總體和地方經濟、工業和商業狀況的變化以及住房建設大幅下滑的影響; |
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原材料和勞動力短缺和價格波動,包括由於貿易政策的變化,包括對住宅建築材料和產品徵收關税和關税,以及與其他國家的相關貿易爭端和採取的報復措施; |
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● |
新冠肺炎的爆發和傳播以及政府、機構、執法和/或衞生當局為應對它而採取的措施; |
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惡劣天氣等環境條件和自然災害; |
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公司業務的季節性; |
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● |
合適土地和改良地段的可獲得性和成本,以及投資於該等土地和地段的足夠流動資金; |
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● |
對分包商的依賴和履行; |
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● |
地區和地方經濟因素,包括對某些經濟部門的依賴,以及就業水平影響公司建造住房的市場的房價和銷售活動; |
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取消買賣協議的數量增加; |
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利率波動和抵押融資的可獲得性; |
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影響購房税後成本的税法變化; |
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產品責任訴訟、保修索賠、抵押投資者索賠等對我公司不利但未得到解決的法律索賠; |
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競爭水平; |
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● | 公用事業短缺、停電或費率波動; | |
● | 信息技術故障和數據安全漏洞; | |
● | 負面宣傳; | |
● | 管理公司未償債務的協議對公司的經營和活動施加的高槓杆率和限制; | |
● | 向公司提供融資的可能性和條款; | |
● | 公司的流動資金來源; | |
● | 信用評級的變化; | |
● | 政府法規,包括有關土地開發、住宅建設、銷售和客户融資流程、税法和環境的法規; | |
● | 通過與第三方未合併的合資企業進行經營; | |
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公司控股股東的重大影響力; |
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淨營業虧損結轉的可用性; |
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● | 關鍵管理人員流失或吸引不到合格人才的; | |
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通貨膨脹的增加。 |
某些風險、不確定因素和其他因素在我們截至2021年10月31日的財政年度的Form 10-K年度報告的第I部分,第1項“業務”和第I部分,第1A項“風險因素”中有詳細描述。除非適用的證券法另有要求,否則我們沒有義務公開更新或修改任何前瞻性陳述,無論是由於新信息、未來事件、情況變化或本Form 10-Q季度報告發布之日後的任何其他原因。
項目3.關於市場風險的定量和定性披露
我們面臨的一個主要市場風險是長期債務的利率風險,包括可變利率的債務工具。就我們的按揭業務而言,根據我們的總回購協議持有以供出售的按揭貸款及相關按揭倉儲信貸額度均受利率風險影響;然而,該等債務經常重新定價,而且期限較短。此外,我們通過從私人投資者那裏獲得遠期承諾來對衝抵押貸款的利率風險。因此,抵押貸款的利率風險並不重要。我們不使用金融工具來對衝利率風險,但抵押貸款除外。我們也面臨外匯風險,但我們不認為這種風險是實質性的。下表列出了截至2022年1月31日,我們的長期債務、按預定到期日劃分的本金現金流、加權平均利率和估計公允價值(“FV”)。
截至2022年1月31日的長期債務,截至預期到期日的財政年度 |
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FV位於 |
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(千美元) |
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
2026 |
此後 |
總計 |
1/31/22 |
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長期債務(1)(2): |
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固定費率 |
$ | - | $ | - | $ | - | $ | - | $ | 1,043,683 | $ | 211,169 | $ | 1,254,852 | $ | 1,265,914 | ||||||||||||||||
加權平均利率 |
- | % | - | % | - | % | - | % | 9.88 | % | 6.93 | % | 9.38 | % |
(1) | 不包括根據我們的主回購協議提供的抵押貸款倉庫信用額度。此外,不包括我們的1.25億美元擔保信貸安排,根據該安排,截至2022年1月31日,沒有未償還的借款。 |
(2) |
不包括由庫存擔保的1.964億美元無追索權抵押貸款。這些抵押貸款在未來兩到三年內有不同的到期日,在房屋交付時償還。 |
項目4.控制和程序
公司維持着披露控制和程序,旨在確保根據1934年證券交易法(經修訂)要求在公司報告中披露的信息在美國證券交易委員會規則和表格中指定的時間段內得到記錄、處理、彙總和報告,並積累這些信息並酌情傳達給公司管理層,包括其首席執行官和首席財務官,以便及時做出關於所需披露的決定。任何管制和程序,無論其設計和運作如何完善,都只能提供合理的保證,以達致預期的管制目標。公司管理層在公司首席執行官和首席財務官的參與下,評估了截至2022年1月31日公司披露控制和程序的設計和運作的有效性。根據上述評估,本公司行政總裁及財務總監認為,本公司的披露控制及程序的設計及運作能有效達致其目標。
在截至2022年1月31日的季度內,公司對財務報告的內部控制沒有發生重大影響或合理地可能對公司對財務報告的內部控制產生重大影響的變化。
第二部分:其他信息
項目1.法律訴訟
有關法律訴訟的資料已納入本季度報告10-Q表格第I部分簡明綜合財務報表附註7第1項中的第II部分第1項。
第二條未登記的股權證券銷售和收益使用。
近期出售的未註冊股權證券
沒有。
發行人購買股票證券
在2022財年第一季度,公司或任何關聯買家或代表公司或任何關聯買家沒有購買我們的A類普通股或B類普通股。根據公司的回購計劃或計劃,可以購買的最大股票數量為2.2萬股。
分紅
我們作為締約方的某些債務協議包含對現金股息支付的限制。然而,截至2021年10月31日,由於我們經營業績的改善,我們不再受到派息的限制。在2022財年第一季度,我們為A系列優先股支付了270萬美元的股息。
第六項。 |
展品 |
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3(a) |
重述的註冊人註冊證書(通過參考2019年3月29日提交的註冊人表格8-K的當前報告的證物而註冊成立)。 |
3(b) |
經修訂及重訂的註冊人附例(在註冊人截至2021年7月31日的季度表格10-Q的季度報告中參考證物成立為法團)。 |
4(a) |
樣本A類普通股證書(參照2019年3月29日提交的註冊人表格8-K當前報告中的證物合併)。 |
4(b) |
B類普通股證書樣本(通過參考2019年3月29日提交的註冊人表格8-K的當前報告中的證物而合併)。 |
4(c) |
霍夫納尼亞企業公司7.625%A系列優先股的指定、權力、優先和權利證書,日期為2005年7月12日(通過引用證據併入2005年7月13日提交的註冊人Form 8-K的當前報告中)。 |
4(d) |
2008年8月14日Hovnanian Enterprise,Inc.的B系列初級優先股指定證書(根據截至2008年7月31日的註冊人Form 10-Q季度報告中的展品合併)。 |
4(e) |
Hovnanian Enterprise,Inc.與National City Bank於2008年8月14日簽署的權利代理協議,其中包括作為證據A的指定證書格式、作為證據B的權利證書格式以及作為證據C的權利摘要(通過參考2008年8月14日提交的註冊人表格8-A中的附件合併)。 |
4(f) |
Hovnanian Enterprise,Inc.與Computershare Trust Company,N.A.(作為National City Bank的繼任者)於2018年1月11日簽署的權利協議第1號修正案,作為權利代理,其中包括修訂和重述形式的權利證書作為附件1和修訂和重述的權利摘要作為附件2(通過參考2018年1月11日提交的註冊人表格8-K當前報告的證據併入)。 |
4(g) |
本公司與北卡羅來納州Computershare Trust Company(作為National City Bank的繼承人)於2021年1月18日簽署的權利代理協議第2號修正案,其中包括修訂和重述的權利證書格式作為附件1,以及修訂和重述的權利摘要作為附件2(通過參考證據併入2021年1月19日提交的註冊人表格8-K的當前報告中)。 |
10(a)* | 2022年長期激勵計劃獎勵協議表(A類)。 |
10(b)* | 2022年長期激勵計劃獎勵協議表(乙類)。 |
31(a) |
規則13a-14(A)/15d-14(A)首席執行官的認證。 |
31(b) |
細則13a-14(A)/15d-14(A)首席財務官的認證。 |
32(a) |
第1350條首席執行官的證書。 |
32(b) |
第1350條首席財務官證書。 |
101
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以下財務信息來自我們截至2022年1月31日的季度報告Form 10-Q,格式為內聯可擴展商業報告語言(Inline XBRL):(I)截至2022年1月31日和2021年10月31日的簡明綜合資產負債表,(Ii)截至2022年1月31日和2021年1月31日的三個月的簡明綜合經營報表,(Iii)截至1月31日的三個月的簡明綜合權益赤字變動表(五)簡明合併財務報表附註。 |
104 | 來自我們截至2022年1月31日的三個月的Form 10-Q季度報告的封面,格式為內聯XBRL(包含在附件101中)。 |
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*管理層薪酬計劃或協議 |
簽名
根據1934年證券交易法的要求,註冊人已正式促使本報告由正式授權的簽名人代表其簽署。
霍夫納尼亞企業股份有限公司(Hovnanian Enterprise,Inc.)
(註冊人)
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日期: |
March 7, 2022 |
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拉里·索斯比(Larry Sorsby) |
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J.拉里·索斯比(J.Larry Sorsby) |
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尊敬的執行副總裁, |
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首席財務官兼董事 |
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日期: |
March 7, 2022 |
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/s/布拉德·G·奧康納 |
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布拉德·G·奧康納 |
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高級副總裁、財務主管兼首席會計官 |