依據第424(B)(3)條提交
註冊號碼333-257045
招股説明書補編,第7號,日期:2022年3月4日
(至 聯合委託書/招股説明書,日期為2021年6月25日)
紐約社區銀行公司。 | Flagstar Bancorp,Inc. |
本招股説明書補編第7號,日期為2022年3月4日(本補編),更新和補充了日期為2021年6月25日的聯合委託書/招股説明書(聯合委託書/招股説明書),此前已更新和補充。紐約社區銀行股份有限公司(NYCB)向美國證券交易委員會提交了聯合委託書/招股説明書,作為S-4表格註冊聲明的一部分(註冊號333-257045)。
本補充文件旨在以NYCB於2022年2月25日提交的截至2021年12月31日的Form 10-K年度報告(年報)和NYCB於2022年3月1日提交的當前Form 8-K報告中包含的信息來更新和補充先前更新和補充的聯合委託書/招股説明書中的信息 。本年度報告和本報告是本補編的附件和組成部分。
本補編應與聯合委託書/招股説明書一併閲讀。
沒有聯合委託書/招股説明書,本補編是不完整的,除非與聯合委託書/招股説明書有關,否則不得交付或使用,包括任何 補編和修正案。
您應仔細完整地閲讀本補編和聯合委託書/招股説明書以及所有附件和附件。您應仔細審查和考慮從聯合委託書/招股説明書第28頁開始的風險因素標題下討論的事項。
美國證券交易委員會或任何州證券委員會均未批准或不批准因合併而發行的證券(如聯合委託書/招股説明書中所定義),也未確定聯合委託書/招股説明書或本補編是否準確或完整。任何相反的陳述都是刑事犯罪。
美國
美國證券交易委員會
華盛頓特區,20549
表格10-K
根據1934年《證券交易法》第13或15(D)節提交的年度報告 |
截止財年:2021年12月31日
☐ | 根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的過渡報告 |
For the transition period from to
委員會檔案號1-31565
紐約社區銀行,Inc.
(註冊人的確切姓名載於其章程)
特拉華州 | 06-1377322 | |
(國家或其他司法管轄區 指公司或組織) |
(税務局僱主 識別號碼) |
紐約希克斯維爾達菲大道102號,郵編:11801
(主要行政辦公室地址)(郵政編碼)
(516) 683-4100
(註冊人的電話號碼,包括區號)
根據該法第12(B)條登記的證券:
每個班級的標題 |
交易 符號 |
交易所名稱 在其上註冊的 | ||
普通股,每股面值0.01美元 | NYCB | 紐約證券交易所 | ||
分叉期權票據單位證券SM | NYCB PU | 紐約證券交易所 | ||
存托股份,每股相當於1/40這是對 股份的興趣從固定到浮動利率系列A非累積永久優先股 | NYCB PA | 紐約證券交易所 |
根據該法第12(G)條登記的證券:無
如果註冊人是證券法規則405中定義的知名經驗豐富的發行人,請用複選標記表示。是,否,☐
如果註冊人不需要根據該法第13或15(D)條提交報告,請用複選標記表示。是,☐不是
用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短時間內)提交了1934年《證券交易法》第13條或第15(D)節要求提交的所有報告,以及(2)在過去90 天內是否符合此類提交要求。是,否,☐
用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或在註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則第405條(本章232.405節)要求提交的每個交互數據文件。是,否,☐
用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司或新興成長型公司。參見《交易法》第12b-2條中對大型加速申報公司、加速申報公司、較小報告公司、新興成長型公司的定義。
大型加速文件服務器 | 加速文件管理器 | ☐ | ||||
非加速文件管理器 | ☐ | 較小的報告公司 | ☐ | |||
新興成長型公司 | ☐ |
如果是一家新興的成長型公司,用複選標記表示註冊人是否已選擇不使用延長的過渡期 以遵守根據交易法☐第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則
用複選標記表示註冊人是否提交了一份報告,證明其管理層根據《薩班斯-奧克斯利法案》(《美國法典》第15編第7262(B)節)第404(B)條對財務報告的內部控制的有效性進行了評估,該內部控制是由編制或發佈其審計報告的註冊會計師事務所進行的。
用複選標記表示註冊人是否為空殼公司(如 法案第12b-2條所定義)。是,☐不是
截至2021年6月30日,註冊人已發行普通股的總市值為50億美元,不包括註冊人所有董事和高管持有的13,992,695股。此數字基於註冊公司普通股在2021年6月30日的收盤價,即紐約證券交易所公佈的每股11.02美元。
截至2022年2月18日,註冊人普通股的流通股數量為466,984,658股。
引用成立為法團的文件
將於2022年6月1日召開的年度股東大會的最終委託書的部分內容以參考方式併入第三部分。
交叉引用索引
頁面 | ||
關於前瞻性語言的警示聲明 | 1 | |
詞彙和縮略語 | 5 | |
第一部分 | ||
項目1.業務 | 9 | |
第1A項。風險因素 | 25 | |
項目1B。未解決的員工意見 | 40 | |
項目2.財產 | 40 | |
項目3.法律訴訟 | 40 | |
項目4.礦山安全信息披露 | 40 | |
第II部 | ||
項目5.註冊人普通股市場、相關股東事項和發行人購買股權證券 | 41 | |
項目6.保留 | 43 | |
項目7.管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析 | 44 | |
第7A項。關於市場風險的定量和定性披露 | 75 | |
項目8.財務報表和補充數據 | 80 | |
項目9.會計和財務披露方面的變更和與會計師的分歧 | 142 | |
第9A項。控制和程序 | 142 | |
項目9B。其他信息 | 143 | |
項目9C。披露妨礙檢查的司法管轄區 | 143 | |
第三部分 | ||
項目10.董事、高級管理人員和公司治理 | 144 | |
項目11.高管薪酬 | 144 | |
項目12.某些受益所有人和管理層的擔保所有權及有關股東事項 | 144 | |
第13項:某些關係和關聯交易,以及董事獨立性 | 145 | |
項目14.主要會計費用和服務 | 145 | |
第四部分 | ||
項目15.證物和財務報表附表 | 146 | |
項目16.表格10-K摘要(無) | 148 | |
簽名 | 149 | |
證書 |
就本年度報告表格 10-K而言,我們、我們、我們和公司等詞用於指代紐約社區銀行和我們的合併子公司紐約社區銀行(The New York Community Bank)。
關於前瞻性語言的警示聲明
與紐約社區銀行公司和我們的授權人員提交的許多書面和口頭通信一樣,本報告可能包含關於我們預期業績和策略的前瞻性陳述,符合修訂後的1933年證券法第27A節和修訂後的1934年證券交易法第21E節的含義。我們 打算將此類前瞻性陳述納入1995年《私人證券訴訟改革法》中針對前瞻性陳述的安全港條款,並將本聲明納入上述安全港條款 。
前瞻性陳述基於某些假設,描述了公司的未來計劃、戰略和預期,一般使用以下詞語來識別:預期、相信、估計、期望、意圖、計劃、項目、尋求、努力、嘗試、嘗試、未來或條件動詞,如將、應、可能、可能、或類似的表達。儘管我們相信這些前瞻性陳述中反映的我們的計劃、意圖和期望是合理的,但我們不能保證它們會實現或實現。
我們預測結果或計劃和戰略的實際效果的能力本質上是不確定的。因此,實際結果、業績或成就可能與本報告所載的前瞻性陳述所預期、明示或暗示的結果大不相同。
有許多因素,其中許多是我們無法控制的,可能會導致實際情況、事件或結果與我們的前瞻性陳述中描述的大不相同。這些因素包括但不限於:
| 國家或我們和客户開展各自業務的部分或全部地區的總體經濟狀況 ; |
| 證券市場、房地產市場或銀行業的狀況; |
| 房地產價值的變化,這可能會影響我們投資組合中獲得貸款的資產的質量; |
| 利率變化,這可能會影響我們的淨收入、提前還款罰金收入和其他未來現金流量,或我們資產的市場價值,包括我們的投資證券; |
| 與倫敦銀行同業拆借利率計算過程有關的任何不確定性; |
| 我們的貸款或證券投資組合的質量或組成發生變化; |
| 資本管理政策的變化,包括有關企業合併、分紅和股票回購等方面的政策; |
| 加強對CRE濃度的監管; |
| 金融機構之間或非金融機構的競爭壓力的變化; |
| 存款流動和批發借貸安排的變化; |
| 我們所服務的市場對存款、貸款、投資產品和其他金融服務的需求變化; |
| 我們在不斷變化的環境中及時開發新的業務線和具有競爭力的產品或服務,以及客户對此類產品或服務的接受度; |
1
| 我們有能力及時獲得股東和監管機構對我們可能提出的任何合併交易或公司重組的批准,包括及時獲得監管機構對我們即將進行的收購Flagstar Bancorp,Inc.的批准; |
| 我們成功地將我們 可能獲得的任何資產、負債、客户、系統和管理人員整合到我們的運營中的能力,以及我們在預期時間框架內實現相關收入協同效應和成本節約的能力,包括即將進行的對Flagstar Bancorp,Inc.的收購; |
| 我們已收購、可能收購或作為收購目標的公司的未知或或有負債的潛在風險敞口,包括即將進行的對Flagstar Bancorp,Inc.的收購; |
| 我們之前宣佈的對金融科技科技公司的投資和合作取得了成功,該公司專注於通過區塊鏈技術進行支付和貸款; |
| 我們之前宣佈的與數字銀行和銀行即服務相關的戰略的成功,包括公司的數字穩定硬幣計劃和我們參與USDF財團; |
| 有效投資於新的信息技術系統和平臺的能力; |
| 相關會計和監管要求下未來ACL要求的變化; |
| 以目前預期的利率支付未來股息的能力; |
| 聘用和留住關鍵人員的能力; |
| 能夠以預期的方式吸引新客户並留住現有客户; |
| 我們客户基礎或客户業務的財務或經營業績的變化; |
| 由於我們無法控制的情況而導致的任何客户服務中斷; |
| 未決或威脅的訴訟的結果,或監管機構面臨的事項的結果,無論是目前存在的還是將來開始的; |
| 公司擁有、租賃或抵押給公司的物業上存在或可能存在的環境條件; |
| 任何導致客户賬户管理、總分類賬、存款、貸款或其他系統出現故障或中斷的安全中斷或破壞; |
| 因可能需要適應我們高度依賴的信息技術系統的行業變化而產生的業務問題和/或必要的資本支出; |
| 跟上並及時實施技術變革的能力; |
| 法律、法規、政策或行政做法的變化,無論是通過司法、政府或立法行動,以及與銀行、證券、税收、租金監管和住房(2019年紐約住房穩定和租户保護法)、財務會計和報告、環境保護、保險以及及時遵守此類變化的能力有關的其他變化; |
| 美國政府貨幣和財政政策的變化,包括美國財政部和美聯儲理事會的政策; |
| 會計原則、政策、慣例和準則的變化; |
| 與我們結合壓力測試和其他預測使用的預測模型有關的監管預期的變化,或預測該等建模和預測的假設的變化; |
2
| 修改聯邦、州和地方所得税法; |
| 我們的信用評級或我們進入資本市場的能力發生變化; |
| 增加我們的聯邦存款保險公司保險費; |
| 與氣候變化有關的立法和監管舉措; |
| 氣候變化對公司的潛在影響,包括更高的監管合規性、增加的費用、運營變化和聲譽風險; |
| 不可預見或災難性的事件,包括自然災害、戰爭、恐怖活動和出現大流行; |
| 新冠肺炎的影響,包括但不限於疫情持續的時間長度、新冠肺炎疫苗接種計劃的有效性、未來可能對旅行或行動施加進一步限制、聯邦、州和地方政府採取的補救措施和 刺激措施、我們員工的健康以及員工因生病、隔離或政府規定而無法工作、我們的客户和供應商的業務連續性計劃、由於員工在家工作而增加的網絡安全風險、數據泄露或欺詐的可能性,借款人繼續償還貸款義務的能力,缺乏財產交易和資產出售, 對抵押品價值的潛在影響,以及疫情對借款人一般經濟和企業的影響;和 |
| 影響我們的運營、定價和服務的其他經濟、競爭、政府、監管、技術和地緣政治因素。 |
此外,事件的時間和發生或未發生可能會受到我們無法控制的情況的影響。
此外,我們持續評估通過合併和收購進行擴張的機會,以及與其他銀行組織進行戰略合併的機會。我們對此類機會的評估包括與其他各方的討論、盡職調查和談判。因此,我們可能決定在任何時候就此類機會達成最終安排。
除上述風險和挑戰外,這些類型的交易還涉及許多其他風險和挑戰,包括:
| 成功整合分支機構和業務並執行與此類活動有關的適當內部控制和監管職能的能力; |
| 有能力限制存款流出,併成功保留和管理任何貸款; |
| 在以前沒有提供服務的地理區域吸引新存款和產生新的生息資產的能力; |
| 成功地將交易產生的任何流動性配置到收益率足夠高的資產中,而不會招致不可接受的信用或利率風險。 |
| 能夠節省成本並控制增量非利息支出 ; |
| 留住和吸引適當人員的能力; |
| 能夠從收購的業務中產生可接受水平的淨利息收入和非利息收入,包括手續費收入; |
| 將管理層的注意力從現有業務上轉移; |
3
| 解決營運資金需求增加的能力;以及 |
| 在我們認為合適的時候成功重新定位合併後的資產負債表的能力受到限制。 |
有關可能導致實際結果與前瞻性陳述大不相同的重要風險因素的進一步討論,請參閲本年度報告第一部分第1A項風險因素以及我們提交給美國證券交易委員會的其他文件中的風險因素。
讀者 不應過度依賴這些前瞻性陳述,這些陳述僅反映了我們截至本報告發表之日的預期。除非法律另有要求,否則我們不承擔任何修改或更新這些前瞻性陳述的義務。
4
詞彙表
基點
在本文件中,某些財務指標發生的同比變化以基點為單位進行報告。每個基點相當於百分之一個百分點,或0.01%。
普通股每股賬面價值
每股普通股賬面價值是指普通股每股流通股應佔普通股股東權益的金額,其計算方法是將期末股東權益總額減去優先股除以同一日期的流通股數量。
經紀存款
指由存款經紀人直接或間接獲得的資金,然後存入銀行的一個或多個存款賬户。
沖銷
指已沖銷信貸損失準備的貸款餘額。
商業地產貸款
抵押貸款由投資者擁有並主要為商業目的出租的創收財產擔保,或由業主自住的用於商業目的的建築物擔保。我們投資組合中的CRE貸款通常以寫字樓、零售購物中心、有多個租户的輕工業中心或混合用途物業作為擔保。
資金成本
與有息負債相關的利息支出 ,通常表示為利息支出與一定時期內有息負債平均餘額的比率。
CRE濃縮率
指多户、非所有者佔用的CRE以及收購、開發和建設(ADC)貸款的總和除以基於風險的資本總額。
償債覆蓋率
DSCR是借款人償還貸款能力的一個指標,它通常衡量借款人在一年中可獲得的現金流佔該期間所欠年度利息和本金付款的百分比。
導數
用於定義廣泛的金融工具的術語,包括掉期、期權和期貨合約,其價值基於或派生於基礎利率、價格或指數(如利率、外幣、大宗商品或其他金融工具的價格,如股票或債券)。
效率比
以淨利息收入和非利息收入之和的百分比衡量總運營費用。
5
商譽
指收購價格與被收購公司資產的公允價值之間的差額,扣除承擔的負債。 商譽在資產負債表上作為資產反映,並至少每年進行減值測試。
政府支持的企業
指的是由美國國會創建的一組金融服務公司,目的是提高對某些目標借款部門(包括住房金融)的信貸供應,並降低信貸成本。GSE包括但不限於聯邦國家抵押協會(Fannie Mae)、聯邦住房貸款抵押公司(Freddie Mac)和聯邦住房貸款銀行(FHLBS)。
GSE義務
指與GSE抵押貸款相關的證券(包括證書和抵押抵押債券)和GSE債券。
利率敏感度
指資產賺取的利息和支付的負債利息因市場利率波動而發生變化的可能性。
利差
平均生息資產收益與平均計息負債成本之間的差額。
貸款價值比比率
衡量貸款餘額佔標的財產的評估價值的百分比。
多户貸款
由四個以上單元的出租或合作公寓樓擔保的抵押貸款。
淨利息收入
貸款和證券產生的利息收入與存款和借款產生的利息支出之間的差額。
淨息差
衡量淨利息收入佔平均可生利息資產的百分比。
非權責發生制貸款
當貸款逾期90天或更長時間,或由於我們不再期望根據貸款協議的合同條款收回所有到期金額而被視為減值時,貸款通常被歸類為非應計貸款。當貸款處於非權責發生制狀態時,我們將停止應計所欠利息的 ,以前應計的利息將轉回並從利息收入中扣除。當貸款是流動的,並且我們有合理的保證貸款將完全可收回時,貸款通常會返回到應計狀態。
不良貸款和資產
不良貸款包括非應計項目貸款和逾期90天或以上且仍在計息的貸款。不良資產包括不良貸款、OREO和其他被收回的資產。
6
奧利奧和其他被收回的資產
包括公司擁有的通過喪失抵押品贖回權或違約而獲得的房地產。收回的資產類似,只是它們 不是與房地產相關的資產。
租金管制公寓
在紐約市,為我們的多户貸款提供擔保的絕大多數物業所在的城市,根據租金穩定法,租户可能向某些建築的公寓收取的租金金額受到限制。租金穩定的公寓通常位於1947年2月至1974年1月之間建造的具有六個或六個以上單元的建築中。租金管制公寓由於適用的法規,往往更能負擔得起居住,因此,在經濟困難時期,此類租金管制公寓佔多數的建築物不太可能出現空置。
問題債務重組
已修改條款以獲得特許權,且借款人遇到財務困難的 貸款。
批發借款
指銀行根據其在FHLB的信用額度提取的預付款、FHLBS和各種經紀公司的回購協議以及購買的聯邦資金。
成品率
與生息資產相關的利息收入,通常表示為利息收入與一定時期內生息資產平均餘額的比率。
7
縮略語和首字母縮略詞列表
ACL--信貸損失準備 | 聯邦存款保險公司 | |
ADC用於收購、開發和建設貸款 | 聯邦住房貸款銀行 | |
美國鋁業--資產和負債管理委員會 | FHLB-NY-紐約聯邦住房貸款銀行 | |
金額_替代最低税額 | 聯邦公開市場委員會-聯邦公開市場委員會 | |
AOCL已累計其他綜合虧損 | FRB-聯邦儲備委員會 | |
ASC-會計準則編碼 | FRB-NY紐約聯邦儲備銀行 | |
亞利桑那州立大學修訂會計準則 | 聯邦住房貸款抵押公司 | |
Baas-銀行即服務 | 全職員工-相當於全職員工 | |
博利銀行擁有的人壽保險 | GAAP違反美國公認會計原則 | |
BP+1個基點 | 《格拉姆·利奇·布萊利法案》 | |
冠狀病毒援助、救濟和經濟安全法案 | GNMA-政府全國抵押協會 | |
C&I=商業和工業貸款 | 政府支持的企業 | |
存單存單 | 倫敦銀行間同業拆借利率 | |
CECL?當前預期信用損失 | LTV:貸款與價值比比率 | |
CFPB--消費者金融保護局 | 住房抵押貸款支持證券 | |
Cmos-抵押抵押債券 | MSR-抵押貸款償還權 | |
固定到期日國庫券利率 | NIM淨息差 | |
CPI--消費者物價指數 | 不包括淨營業虧損 | |
CPR--不變預付率 | 不良資產會計準則--不良資產 | |
《社區再投資法案》 | 不良貸款為不良貸款 | |
華潤置業--商業房地產貸款 | 淨現值等於投資組合淨值 | |
DIF--存款保險基金 | NYSDFS-紐約州金融服務部 | |
《多德-弗蘭克華爾街改革和消費者保護法案》 | 紐約證券交易所-紐約證券交易所 | |
DSCR--償債覆蓋率 | OCC-貨幣監理署 | |
會計盈餘風險收益 | OFAC下屬外國資產管制辦公室 | |
每股收益:普通股每股收益 | 奧利奧擁有的其他房地產 | |
ERM--企業風險管理 | 非暫時性減值 | |
員工持股計劃:員工持股計劃 | PPP-由小企業管理局管理的Paycheck保護計劃 | |
伊娃--風險股權的經濟價值 | ROU--使用權資產 | |
聯邦抵押協會 | 美國證券交易委員會:美國證券交易委員會 | |
FASB-財務會計準則委員會 | SIFI-具有系統重要性的金融機構 | |
FCA-英國金融市場行為監管局 | SOFR-有擔保的隔夜融資利率 | |
《外國直接投資法》與《聯邦存款保險法》 | TDR--問題債務重組 |
8
第一部分
第1項。 | 生意場 |
一般信息
紐約社區Bancorp,Inc.(在獨立的基礎上,母公司或與其子公司共同組成的公司)根據特拉華州的法律於1993年7月20日成立,是紐約社區銀行(以下稱為銀行)的銀行控股公司。該銀行前身為皇后縣儲蓄銀行,於1993年11月23日從一家國家特許的共同儲蓄銀行轉變為股本形式,當日公司完成了首次普通股發行(面值:每股0.01美元),價格為每股25.00美元(在拆分調整基礎上為每股0.93美元,反映了1994至2004年間9次股票拆分的影響)。
紐約社區銀行
該銀行成立於1859年,是一家紐約州特許儲蓄銀行,擁有237家分行,目前通過八個當地分支機構運營:紐約的皇后縣儲蓄銀行、羅斯林儲蓄銀行、裏士滿縣儲蓄銀行、羅斯福儲蓄銀行和大西洋銀行;新澤西州的花園州立社區銀行;俄亥俄州的俄亥俄州儲蓄銀行;以及佛羅裏達州和亞利桑那州的AmTrust銀行。我們在這些不同的市場上通過強調服務和便利來爭奪儲户,提供全面的產品和服務菜單,並可以訪問包括網上銀行、手機銀行和手機銀行在內的多種服務渠道。
我們是紐約市領先的多户貸款生產商,重點是租金管制單位的非豪華住宅公寓樓,其租金低於非管制單位。除了多户貸款(這是我們的主要資產)外,我們還發起CRE貸款(主要在紐約市)、專項融資貸款和租賃,以及程度較小的ADC貸款和C&I貸款(通常發放給紐約大都會的中小型企業)。
關於公司和銀行的在線信息
我們通過我們的網站為客户提供服務:www.myNYCB.com。除了為我們的客户提供24小時訪問他們的帳户以及有關我們的產品和服務、服務時間和地點的信息外,該網站還為投資社區提供有關公司的廣泛信息 。收益新聞稿、分紅公告和其他新聞稿在發佈時發佈在網站的投資者關係部分,該部分可在www.ir.myNYCB.com上找到。
此外,我們向美國證券交易委員會提交的文件(包括10-K表格的年度報告、10-Q表格的季度報告和我們當前的8-K表格報告)以及根據1934年《證券交易法》第13(A)或15(D)節提交或提交的這些報告的所有修正案都可以免費獲得,並張貼在我們網站的投資者關係部分。該網站還提供有關我們的董事會和管理團隊以及某些董事會委員會章程和我們的公司治理政策的信息。我們網站的內容不應被視為以引用方式併入本年度報告。
我們的市場
我們目前的礦藏市場包括分支機構網絡服務的五個州的26個縣,包括紐約市、長島的拿騷和薩福克縣以及紐約州的威徹斯特縣;新澤西州的埃塞克斯、哈德遜、美世、米德爾塞克斯、蒙茅斯、海洋和聯合縣;亞利桑那州的馬里科帕縣和雅瓦派縣;俄亥俄州的凱霍加、萊克縣和峯會縣;以及佛羅裏達州的布羅沃德、科利爾、李、邁阿密-戴德、棕櫚灘和聖露西縣。
根據貸款類型的不同,我們生產的貸款的市場也不同。例如,我們的大多數多户貸款是以紐約市的出租公寓樓為抵押的,紐約市也是以我們的CRE和ADC貸款為抵押的大多數物業的所在地。相比之下,我們的專項融資貸款和租賃一般是向全國範圍內參與穩定行業的大企業 義務人發放的。
9
爭奪存款的競爭
我們分行所在的26個縣的總人口約為3170萬,目前與我們競爭的銀行和儲蓄機構的數量超過350家。截至2021年12月31日,我們的存款總額為351億美元,在為這26個縣提供服務的所有銀行和儲蓄機構中排名前20。我們還在紐約裏士滿縣的所有銀行和儲蓄機構中排名第三,在紐約皇后縣的所有銀行和儲蓄機構中排名第五,在紐約拿騷縣的所有銀行和儲蓄機構中排名第二(市場份額信息由標準普爾全球市場 情報提供)。
我們通過強調便利性和服務來爭奪押金和客户,並不時以極具競爭力的價格提供特定產品。除了我們的237家分支機構外,我們還有333個自動取款機網點,其中220個是24小時營業的,66個是場外自動取款機。我們的客户 還可以通過我們的移動銀行應用程序、通過我們的網站www.myNYCB.com或通過我們的 在線訪問他們的賬户電話銀行服務。我們還通過專門的網站提供特定的貨幣市場賬户、存單(CD)和支票賬户: www.myBankingDirect.com。
除了為企業和消費者提供支票和儲蓄賬户、退休賬户和CD外,我們 還提供一套現金管理產品,以滿足中小型企業和專業協會的需求。我們還通過與第三方經紀交易商和保險機構的關係,通過非存款投資產品和保險的廣泛菜單來補充我們廣泛的傳統銀行產品選擇和保險。
我們吸引和保留存款的能力不僅取決於短期利率和行業整合,還取決於市場中其他金融機構提供的利率的競爭力,包括信用社、在線銀行和經紀公司。此外,金融科技公司,也被稱為FinTechs,正在提供非傳統的、但日益激烈的存款和客户競爭。
對存款的競爭也受到幾個內部因素的影響,包括通過業務合併吸收或獲得存款的機會;通過償還貸款和證券以及銷售產生的現金流;以及是否有價格誘人的批發資金。此外,我們尋求爭奪存款的程度,受到為我們的貸款和其他未償還承諾提供資金所需的流動性的影響。
我們的競爭優勢之一是我們強大的社區影響力,並致力於在我們的每個市場提供高水平的客户服務。2021年,根據美國銀行家和創意體驗公司Monigle進行的一項調查,該行被評為全國最佳整體客户體驗排名第一的銀行。
貸款競爭
我們作為貸款人的成功在很大程度上與我們放貸市場的經濟健康狀況息息相關。當地經濟狀況對貸款需求、擔保我們信貸的抵押品價值以及借款人償還貸款的能力有重大影響。
我們面臨的貸款競爭也因我們發起的貸款類型而異。在紐約市,為我們的多户貸款提供擔保的建築大多位於紐約市,我們憑藉及時的服務和作為這一貸款利基領域的專家所產生的專業知識來競爭此類貸款。除了在這個市場上與我們競爭的貨幣中心銀行、地區性銀行和當地銀行外,我們還與保險公司和其他類型的貸款人競爭。與我們競爭的某些銀行將它們發放的貸款出售給房利美和房地美。
我們競爭CRE貸款的能力取決於影響我們競爭多家庭信貸能力的相同因素,以及其他CRE貸款人選擇提供與我們類似的貸款產品的程度。
我們的特殊融資貸款主要由基於資產的貸款、設備融資和經銷商平面圖貸款組成,競爭受到各種因素的推動,包括當前的經濟狀況和利率水平。此外,由於我們在這一類別中的大多數客户是 中型到大型除了規模龐大的上市公司,我們還面臨着來自資本市場的融資競爭。此外,我們發起的大多數專項金融貸款都來自較大的金融機構,這些機構擁有許多客户。其中一些客户比公司規模更大,擁有更多的資本和流動性。
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雖然我們繼續發起用於投資的ADC和C&I貸款,但與多户貸款、CRE貸款和特殊融資貸款相比,此類貸款只佔我們貸款組合的一小部分。
貨幣政策
公司和銀行受到聯邦政府的財政和貨幣政策的影響,包括聯邦儲備委員會的政策,該機構監管國家貨幣供應,以緩解衰退和通脹壓力。FRB可用的手段包括參與美國政府證券的公開市場交易、改變貼現率和改變對銀行存款的準備金要求。這些技術在不同的組合中使用,以影響銀行貸款、投資和存款的整體增長。它們的使用還可能影響貸款利率和存款利率。政府政策對公司和銀行收益的 影響無法預測。
環境問題
我們在貸款活動和其他業務中遇到了一定的環境風險。危險材料的存在可能會使貸款人喪失抵押貸款的抵押品贖回權的吸引力。此外,在某些情況下,貸款人可能會承擔清理此類房產上發現的危險材料的費用。我們試圖通過要求借款人購買環境保險或完成適當的環境現場評估,作為我們對CRE和ADC貸款初始授予的承保審查的一部分,來減輕此類 環境風險,而無論 地點和任何在州外我們可能會產生多户貸款。根據評估結果,將採取適當措施來應對已確定的風險。此外,我們要求在止贖這類物業之前進行最新的環境分析,並通常在子公司持有止贖的多户、CRE和ADC物業。
我們對環境風險的關注也適用於我們銀行業務所在的物業和設施。在收購 大型物業之前,第一階段環境物業評估通常由註冊專業工程師執行,以確定設施及其所在物業的完整性和/或潛在風險。規模較小的物業和設施由合格的內部評估員以及環境測試和修復方面的行業專家進行評估。這種雙管齊下的方法確定了與含石棉材料、地上和地下儲罐、氡、電力變壓器(可能含有多氯聯苯)、地下水流動、暴雨和衞生排放以及黴菌有關的潛在風險,以及其他環境風險。這些流程使我們能夠識別和解決潛在問題,包括避免取得受污染物業的所有權或控制權,從而幫助我們降低環境風險。
附屬活動
該行已成立或通過合併交易收購了19家活躍的子公司。其中,11家是世行的直接子公司,8家是世行所有實體的子公司。
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該銀行的11家直接附屬公司是:
名字 |
組織的司法管轄權 |
目的 | ||
100達菲房地產有限責任公司 | 紐約 | 擁有一棟包含後臺辦公室和分支機構的大樓。 | ||
貝塔投資公司 | 特拉華州 | 歐米茄商業抵押貸款公司和長島商業資本公司的控股公司。 | ||
BSR 1400公司 | 紐約 | 組織自己在房地產方面的興趣。 | ||
輪渡發展控股公司 | 特拉華州 | 為持有和管理公司的投資組合而成立。 | ||
紐約商業銀行專業金融公司 | 特拉華州 | 發起基於資產、設備融資和經銷商樓層計劃的貸款。 | ||
Nyb房地產控股公司 | 紐約 | 擁有房地產權益的子公司的控股公司。 | ||
NYCB保險代理公司 | 紐約 | 銷售非存款類投資產品。 | ||
太平洋城市更新公司。 | 新澤西 | 擁有一棟分支機構大樓。 | ||
Synergy Capital投資公司 | 新澤西 | 為持有和管理公司的投資組合而成立。 | ||
紐約商業銀行抵押貸款公司 | 特拉華州 | 核桃房地產控股有限公司的控股公司。 | ||
伍德海文投資有限責任公司 | 特拉華州 | 鐵人投資有限責任公司控股公司。和1400公司。 |
世行擁有的實體的八家子公司是:
名字 |
組織的司法管轄權 |
目的 | ||
1400公司 | 紐約 | 羅斯林房地產資產公司的控股公司。 | ||
鐵人投資公司,LLC。 | 佛羅裏達州 | 為投資於抵押貸款相關資產而組織的。 | ||
長島商業資本公司 | 紐約 | 為投資於抵押相關資產而成立的房地產投資信託基金。 | ||
歐米茄商業抵押貸款公司 | 特拉華州 | 為投資於抵押相關資產而成立的房地產投資信託基金。 | ||
前瞻房地產控股有限公司 | 紐約 | 擁有一棟後臺辦公大樓。 | ||
Rational Real Estate II,LLC | 紐約 | 擁有一棟後臺辦公大樓。 | ||
羅斯林房地產資產公司 | 特拉華州 | 為投資於抵押相關資產而成立的房地產投資信託基金。 | ||
核桃地產控股有限責任公司 | 特拉華州 | 擁有兩棟後臺辦公樓。 |
NYB Realty Holding Company,LLC擁有作為間接 全資子公司組織的另外十個活躍實體的權益,以擁有各種房地產的權益。
母公司擁有為發行資本及普通股證券及將所得款項投資於本公司發行的次級債券而成立的特別商業信託。關於公司特別商業信託的進一步討論,見附註9,借入資金,項目8,財務報表和補充數據。母公司還有一家非銀行子公司,該子公司是因收購紐約大西洋銀行而設立的。
人力資本
截至2021年12月31日,我們的員工總數為2,815人,其中零售員工1,493人,後勤員工1,322人。 我們的員工均未簽訂集體談判協議。我們相信我們的員工關係很好。
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我們相信我們的員工是我們最重要的資源之一,我們的員工對我們的持續成功至關重要。我們非常重視吸引和留住有才華和經驗的人員來管理和支持我們的運營。我們向員工支付具有競爭力的薪酬,並提供廣泛的福利,我們認為這些福利與我們的行業同行以及我們開展業務所在地區的其他公司相比具有競爭力。我們的員工的工資受到年度審查和定期基準的影響。我們的福利計劃包括401(K)計劃,其中僱主匹配繳費、醫療保健和其他保險福利、靈活的支出賬户和帶薪假期。我們的許多員工也有資格參加公司的股權獎勵計劃。
我們為保持一支多樣化和包容性的勞動力隊伍而感到自豪,這反映了我們開展業務的社區的人口結構。我們 公司認識到,多元化員工隊伍的人才是關鍵的競爭優勢。為了增加我們人才庫的多樣性,我們與我們業務地點的主要利益相關者合作,加深我們對當地勞動力市場的瞭解,並使組織更好地在代表性不足的社區招聘和留住人才。
我們努力為所有員工創造和培育一個支持性的環境,我們很自豪地與那些文化和個人差異支持創新和高效工作場所的個人分享我們的商業成功。我們的員工中男性佔33%,女性佔67%,女性佔公司領導層的47%(定義為包括總裁副總經理及以上級別的員工)。此外,對於那些認為自己是這樣的員工,我們大約49%的員工具有不同的種族背景。 我們的政策和做法反映了我們對工作場所多樣性和包容性的承諾。
我們的管理團隊和所有員工都應該在工作場所展示和促進誠實、道德和尊重的行為。我們的所有員工必須遵守為適當行為設定標準的行為準則,並要求所有員工完成 年度培訓,重點是防止、識別、報告和阻止任何類型的非法歧視。
我們員工的健康和安全也至關重要。為了應對持續的新冠肺炎疫情,我們實施了靈活的應對計劃,其中包括在條件允許的情況下將某些後臺 員工過渡到遠程工作模式,同時為因其職位性質而繼續在現場工作的員工實施額外的安全協議。我們嚴格遵守加強工作場所安全的聯邦、州和地方要求,如蒙面和社交距離,併為簽約或接觸新冠肺炎的員工提供適當的休假 。
聯邦、州和地方税
該公司需繳納聯邦、州和地方所得税。參見《重要會計政策摘要》附註2中關於所得税的討論。
監管與監督
以下是對公司及其子公司有重大影響的一些法規和法規的簡要摘要。許多其他法規和法規可能會影響公司和銀行,但不會在以下段落中討論。
一般信息
該銀行是一家紐約州特許儲蓄銀行,其存款賬户根據FDIC的DIF投保,最高可達適用的法律 限制。在截至2021年12月31日的財政年度,該銀行受NYSDFS作為其特許機構、FDIC作為所有州特許銀行和非聯邦儲備系統成員的儲蓄機構以及CFPB的監管和監督。
銀行必須向NYSDFS、FDIC和CFPB提交關於其活動和財務狀況的報告,並由NYSDFS、FDIC和CFPB定期審查,以評估對各種監管要求的遵守情況,包括安全和穩健以及消費者財務保護法規。監管結構賦予監管當局在其監督和執行活動以及審查政策方面的廣泛自由裁量權,包括有關資產分類的政策,以及為監管目的建立適當的貸款和租賃信貸損失準備金的政策。此類法規或銀行法規的變化可能對本公司、本銀行及其運營以及本公司的股東產生實質性影響。
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根據FRB修訂的1956年《銀行控股公司法》(BHCA),本公司須接受審查、監管和定期報告。此外,本公司收購任何銀行或銀行控股公司的全部或基本上全部資產,須事先獲得財務報告委員會的批准。
此外,該公司定期接受紐約州聯邦儲備委員會的審查,並被要求根據或在其他方面遵守聯邦證券法下的美國證券交易委員會規則和規定提交某些報告。適用於本銀行和本公司的某些法規要求在下文或本協議其他地方提及。但是,這樣的討論並不是對所有法律法規的完整解釋,而是參考實際法律法規進行的全面限定。
《多德-弗蘭克華爾街改革和消費者保護法》
DFA於2010年7月頒佈,顯著改變了銀行監管結構,並將在不久的將來繼續影響存款機構及其控股公司的貸款和投資活動以及一般業務。DFA是一項複雜而全面的立法,幾乎影響到銀行組織的所有方面,代表着對金融服務業監管的許多方面的重大改革。
2019年《紐約住房穩定和租户保護法》
2019年6月14日,紐約州立法機構通過了2019年住房穩定和租户保護法 ,影響了約100萬套受租金監管的公寓單元。除其他事項外,新立法:(I)削減因物質資本改善和個別公寓改善而導致的租金增長;(Ii)幾乎完全取消公寓退出租金監管的能力;(Iii)廢除空置放松管制和高收入放松管制;以及(Iv)廢除20%的空置獎金。雖然需要幾年時間才能知道其全部影響,但立法 通常會限制房東提高租金管制公寓的租金的能力,並使租金管制公寓轉換為市場租賃公寓變得更加困難。
資本要求
2013年7月初,FRB和FDIC批准了對其資本充足率指引的修訂,並迅速採取糾正行動規則,以實施巴塞爾銀行監管委員會(俗稱巴塞爾III)修訂後的標準,並解決DFA的相關規定。《巴塞爾協議III》泛指巴塞爾銀行監管委員會2009年12月發佈的兩份諮詢文件。巴塞爾協議III規則一般指的是美國銀行業監管機構在2010年12月採用的規則,以使美國銀行的資本要求與巴塞爾協議III以及2011年1月發佈的相關虧損吸收規則保持一致,其中包括對銀行資本、槓桿和流動性要求的重大變化。
巴塞爾III規則包括2015年1月1日生效的新的基於風險的資本和槓桿率,並修訂了資本構成的 定義,以計算這些比率。根據《巴塞爾協議III》,公司和銀行須根據以下比率維持最低資本:(I)普通股權益 一級資本比率為4.5%;(Ii)一級資本比率為6%(由4%提高);(Iii)總資本比率為8%(與先前規則相同);及(Iv)一級槓桿率為4%。
此外,巴塞爾III規則為某些資產分配了更高的風險權重,例如分配給逾期超過90天或處於非應計狀態的風險敞口的150%風險權重,以及為房地產的收購、開發或建設提供資金的某些CRE設施。巴塞爾協議III還取消了將信託優先證券等某些工具從一級資本中納入的做法。此外,二級資本不再限於包括在總資本中的一級資本的金額。抵押貸款償還權、某些遞延税金資產以及對未合併子公司的投資超過指定比例的普通股,必須從資本中扣除,但有限制。最後,一級資本包括累計的其他綜合收益,其中包括以下各項的所有未實現損益可供出售證券。
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巴塞爾協議III還建立了資本保護緩衝(完全由普通股一級資本組成),比新監管最低資本要求高出2.5%。這導致最低普通股一級資本充足率、一級資本充足率和總資本充足率分別提高到7.0%、8.5%和10.5%。資本保護緩衝目前處於2.5%的完全分階段投入水平。如果一家機構的資本 水平低於這些金額,則其在支付股息、從事股票回購和支付可自由支配的獎金方面可能受到限制。《巴塞爾協議三》還規定了可用於此類資本分配的合格留存收入的最高百分比。
2019年9月17日,FRB、FDIC和OCC發佈了一項最終規則,旨在通過簡化機構監管資本規則中的幾項要求來減輕監管負擔。該規則的大部分方面僅適用於不受資本規則中先進方法約束的銀行組織,這些組織通常是合併總資產低於2500億美元、外國敞口總額低於100億美元的公司。該規則簡化並澄清了現有資本規則中一些更復雜的方面。具體地説,該規則簡化了對某些抵押貸款服務資產、某些遞延税項資產、對未合併金融機構的資本工具的投資以及少數股權的資本處理。
立即採取糾正監管行動
1991年《聯邦存款保險公司改進法案》(FDICIA?)要求聯邦銀行監管機構對不符合最低資本要求的機構立即採取糾正措施。為此,法律設立了五個資本等級:資本充足、資本充足、資本不足、資本嚴重不足和資本嚴重不足。下面將更詳細地介紹這五個資本級別。根據及時糾正行動規定,未能保持良好資本狀況的機構將受到一系列限制,隨着其資本狀況的減弱,這些限制的嚴重性會增加。此類 限制可能包括禁止資本分配、限制資產增長或限制獲得監管機構批准申請的能力。FDICIA還規定加強對資本不足機構的監管權力,包括為該機構任命管理人或接管人的權力。
作為巴塞爾III規則的結果,五個資本類別的相關措施的新定義於2015年1月1日生效。如果一家機構的總風險資本比率為10%或更高,一級風險資本比率為8%或更高,普通股一級風險資本比率為6.5%或更高,一級槓桿率為5%或更高,且不受監管命令、協議或指令的約束,以滿足 並維持任何資本衡量標準的特定資本水平,則該機構被視為資本充足。
如果一家機構的總風險資本比率為8%或更高,一級風險資本比率為6%或更高,普通股一級風險資本比率為4.5%或更高,以及一級槓桿率為4%或更高,則該機構被視為資本充足。
如果一家機構的總風險資本比率低於8%,一級風險資本比率低於6%,普通股一級風險資本比率低於4.5%,或一級槓桿率低於4%,則該機構被視為資本不足。如果一家機構的總風險資本比率低於6%,一級風險資本比率低於4%,普通股一級風險資本比率低於3%,或一級槓桿率低於3%,則該機構被視為嚴重資本不足。如果一家機構的有形權益(如法規定義)與總資產的比率等於或低於2%,則該機構被視為嚴重資本不足。
?資本不足的機構受到增長、資本分配(包括股息)和其他限制,並被要求提交資本恢復計劃。任何控制資本不足機構的公司必須保證機構遵守此類計劃,擔保金額等於銀行總資產的5%(當被視為資本不足時)或達到資本充足狀態所需的金額。如果一家資本不足的機構未能提交可接受的計劃,它將被視為嚴重資本不足。嚴重資本不足的機構受到一項或多項額外限制,包括但不限於,FDIC命令出售足夠的有表決權股票以獲得足夠的資本;要求 減少總資產,停止接受代理銀行的存款,或解僱董事或高管;以及對存款利率、高管薪酬和母公司控股 公司的資本分配的限制。
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從資本嚴重不足的60天開始,嚴重資本不足的機構也不得支付某些次級債務的本金或利息,不得為高槓杆交易提供信貸,也不得在正常業務過程之外進行任何重大交易。此外,除極少數例外情況外,資本嚴重不足的機構必須在獲得接管人地位後270天內任命接管人。
截至2021年12月31日,銀行的每一項資本比率都超過了根據這些規定被視為資本狀況良好的機構所需的資本比率。
壓力測試
針對美國第四類銀行組織的壓力測試
2019年,聯邦儲備系統理事會(The Board Of The Federal Reserve System)敲定了一個框架,根據大型銀行組織的風險狀況將其分類為四類審慎標準之一(定製規則)。最嚴格的審慎標準適用於第一類(定義為美國全球具有系統重要性的銀行及其存款機構子公司),而最不嚴格的審慎標準適用於第四類(定義為總資產在1000億美元或以上但低於2500億美元、跨司法活動、加權短期批發融資、非銀行資產或表外風險敞口低於750億美元的美國銀行組織)。
2021年1月,董事會最終確定了一項規則,以更新大型銀行的資本規劃要求,以與定製規則保持一致。 董事會針對大型銀行的資本規劃要求有助於確保它們在一系列不同的情況下規劃和確定其資本需求。該規則取消了對符合第四類標準的銀行組織進行公司運營的壓力測試的要求。因此,符合第四類標準的銀行機構不需要在董事會提供的情景下計算前瞻性資本預測。
該規則還使壓力資本緩衝要求的計算頻率與監管壓力測試的頻率保持一致(即,對於受第四類標準約束的銀行組織,這兩種情況都將每隔一年進行一次)。該規則允許受第四類標準約束的銀行組織選擇在銀行組織本來不會接受監管壓力測試的 年參加監管壓力測試,並在該年獲得最新的壓力資本緩衝要求。
安全和健康標準
聯邦法律要求每個聯邦銀行機構為其管轄的存款機構規定與內部控制、信息和審計系統、貸款文件、信貸承保、利率風險監測、資產增長、補償、費用和福利以及該機構認為適當的其他運營和管理標準有關的標準。聯邦銀行機構通過了最終法規和建立安全和健康標準的機構間指南(指南),以實施這些安全和健康標準 。指導方針規定了聯邦銀行機構用來在資本受損之前識別和解決受保存款機構問題的安全和穩健標準。如果相應的聯邦銀行機構確定一家機構未能達到指南規定的任何標準,該機構可要求該機構按照修訂後的《聯邦存款保險法》(FDi)的要求,向其提供一份可接受的計劃,以達到該標準的合規性。
FDIC法規
接下來的討論與FDIC條例有關,而不是前面幾頁已經討論的條例。
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房地產貸款標準
聯邦存款保險公司和其他聯邦銀行機構通過的條例規定了信貸擴展的標準,即(I)以房地產為擔保,或(Ii)為房地產的建設或改善提供資金。《聯邦存款保險公司條例》要求每家機構建立和維護書面的內部房地產貸款標準,這些標準應與安全穩健的銀行做法相一致,並與機構的規模及其房地產貸款活動的性質和範圍相適應。這些標準還必須與所附的FDIC指南保持一致,其中包括貸款價值比針對不同類型的房地產貸款的限制。此外,金融機構亦可發放數額有限的貸款,而這些貸款不符合擬議的貸款價值比限制,只要這種例外情況得到審查並得到適當的辯護。FDIC指南還列出了一些貸款情況,在這些情況下,貸款價值比標準是合理的。
FDIC、OCC和FRB(統稱為機構)還發布了聯合指導意見,題為商業房地產貸款的集中度,健全的風險管理做法(CRE指導意見)。CRE指南涉及土地開發、建築和某些多户貸款,以及CRE貸款,但並沒有設定具體的貸款限額,而是加強和加強了機構對此類貸款和投資組合管理的現有法規和指導方針。具體地説,CRE指導規定,滿足以下條件的銀行集中發放CRE貸款:(1)用於建築、土地開發和其他土地的報告貸款總額佔基於風險的總資本的100%或更多;或(2)由多户物業、非農非住宅物業(不包括業主自住的物業)擔保的報告貸款總額,以及用於建築、土地開發和其他土地的貸款 佔基於風險的資本總額的300%或更多,並且銀行的CRE貸款組合在過去36個月中增加了50%或更多。如果存在集中度,管理層必須採用針對關鍵要素的加強的風險管理做法,包括董事會和管理層監督和戰略規劃、投資組合管理、承保標準的制定、通過市場分析和壓力測試進行的風險評估和監控,以及根據需要維持更高的資本水平,以支持CRE貸款水平。
2019年12月13日,各機構發佈了一項最終規則,該規則於2020年4月1日生效,根據EGRRCPA的要求,修改了各機構針對高波動性CRE(HVCRE)敞口的資本規則。最終規則修訂了HVCRE的定義 ,使其與EGRRCPA第214節中包含的術語的法定定義一致,該節不包括在2015年1月1日之前發放的任何貸款。修訂後的HVCRE曝光定義與以前的定義主要在兩個方面有所不同。首先,以前的定義適用於資助ADC活動的貸款,而新定義僅適用於主要為ADC活動提供資金並以土地或改善的房地產為擔保的貸款。這一變化不包括主要為購買設備或其他非ADC活動提供資金的多用途信貸安排。其次,新定義允許借款人貢獻的土地的全部評估 價值(減去確保HVCRE風險敞口的房地產上任何留置權的總額)計入評估為完成價值的房地產的15%的出資額,這是免除高風險權重的標準之一。最終規則包括一項可追溯條款,該條款將為銀行機構提供選項,以維持其對2015年1月1日或之後、2020年4月1日之前發放的ADC貸款的現有資本待遇。銀行組織還可以選擇使用修訂後的HVCRE風險敞口定義重新評估2015年1月1日或之後發放的任何或所有ADC貸款。
股息限制
如果聯邦存款保險公司認為支付股息會構成不安全或不健全的做法,聯邦存款保險公司有權使用其執法權禁止儲蓄銀行或商業銀行支付股息。聯邦法律禁止支付股息,因為股息將導致該機構在形式上無法滿足適用的資本要求。本銀行還受紐約州法律規定的股息申報限制,並在稍後討論。
投資活動
自FDICIA頒佈以來,所有國家特許的金融機構,包括儲蓄銀行、商業銀行及其子公司,一般僅限於為國家銀行授權的類型和金額的本金和股權投資等活動。GLBA和FDIC法規對此類活動以及銀行與從事特定活動的子公司的交易施加了某些數量和質量上的限制。
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1993年,本行從聯邦存款保險公司獲得了投資於上市股票和/或記名股票的授權書,並將繼續使用該授權書,但不得超過聯邦存款保險公司規定的第一級資本的100%的最高允許投資額,或紐約州銀行法允許的最高投資額,兩者以較小的金額為準。在FDIC認定此類投資對銀行構成安全和穩健風險時,或者在銀行轉換其章程或經歷控制權變更的情況下,此類追溯授權可被終止。
執法
FDIC對投保銀行擁有廣泛的執法權,包括銀行。除其他事項外,這種執行權力包括評估民事罰款、發佈停止和停止令以及罷免董事和高級管理人員的能力。一般來説,這些執法行動可能是針對違反法律和法規以及不安全或不健全的做法而發起的。
存款賬户保險
銀行的存款由DIF承保,最高可達適用限額。 FDIC為每個帳户所有者提供的所有類型帳户的最高存款保險金額為250,000美元。
根據FDIC的基於風險的評估系統,投保機構根據監管評估、監管資本水平和某些其他因素被分配到四個風險類別之一,風險較低的機構根據分配的風險級別支付較低的評估。機構的評估率取決於分配給它的類別和某些其他因素。評估率從該機構評估基數的1.5至40個基點不等,計算方法為平均總資產減去平均有形股本。任何機構如果不履行聯邦存款保險評估,都不能支付股息。存款保險評估基於總平均資產,不包括購買力平價貸款,減去平均有形普通股權益。 FDIC有權增加保險評估。管理層無法預測未來的保險評估費率是多少。
FDIC可在發現機構從事不安全或不健全的做法、處於不安全或不健全的狀況以繼續運營,或違反FDIC施加的任何適用法律、法規、規則、命令或條件時,終止存款保險。管理層不知道任何可能導致終止銀行存款保險的做法、條件或違規行為。
《控股公司條例》
聯邦法規
本公司目前正接受由財務報告委員會管理的《BHCA》的審查、監管和定期報告。
本公司收購任何銀行或銀行控股公司的全部或基本上全部資產,須獲得財務報告委員會的事先批准。如收購生效後,本公司直接或間接擁有或控制任何銀行或銀行控股公司任何類別有投票權股份的5%以上,則本公司直接或間接擁有或控制該銀行或銀行控股公司任何類別有表決權股份的直接或間接擁有權或控制權,將須事先獲得FRB批准。此外,在完成任何銀行收購之前,可能還需要獲得對被收購銀行具有監管管轄權的其他機構的事先批准,包括紐約金融服務管理局。
FRB法規一般禁止銀行控股公司直接或間接控制從事非銀行活動的任何公司超過5%的有投票權證券。這一禁令的主要例外之一是,財務報告委員會發現與銀行或管理或控制銀行密切相關的活動是適當的事故。FRB根據法規確定的與銀行業關係密切的一些主要活動是:(I)發放或償還貸款;(Ii)提供某些數據處理服務;(Iii)提供貼現經紀服務;(Iv)擔任受託、投資或財務顧問;(V)租賃個人或房地產;(Vi)投資於主要旨在促進社區福利的公司或項目;以及(Vii)收購儲蓄和貸款協會。
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FRB發佈了一份關於銀行控股公司支付股息的政策聲明。一般來説,FRB的政策規定,只有在銀行控股公司的預期收益留存率與組織的資本需求、資產質量和整體財務狀況一致的情況下,才應從當前收益中支付股息。FRB的政策還要求銀行控股公司作為其附屬銀行的財務力量來源,隨時準備利用現有資源在財務壓力或逆境期間向銀行提供充足的資本資金,並保持財務靈活性和籌資能力,以獲得額外資源,在必要時協助其附屬銀行。
根據FRB的規定,銀行必須採用並維持書面政策,為以房地產留置權或權益為擔保的信貸擴展建立適當的限制和標準,或為房地產永久改善提供資金。這些政策必須建立貸款組合多樣化標準;審慎的承保標準,包括貸款價值比明確和可衡量的限制;貸款管理程序;以及文件、審批和報告要求。銀行的房地產貸款政策必須反映對聯邦銀行監管機構通過的機構間房地產貸款政策指導方針(機構間指導方針)的考慮。機構間準則,除其他事項外,呼籲內部貸款價值比不超過指導意見規定的限額的房地產貸款限額。然而,機構間指導方針指出,在個別情況下,用以下方式發放或購買貸款可能是合適的貸款價值比超過監管機構的比率貸款價值比極限。
交換費,或刷卡費用,是商家向信用卡公司和借記卡發行銀行(如銀行)支付的費用,用於代表他們處理電子支付交易。對於電子借記交易,非豁免發行人可以 收到的最高允許互換費用為每筆交易21美分和5個BP乘以交易價值,如果發行人證明其已實施合理設計的政策和程序,以達到FRB規定的防欺詐標準,則可上調1美分。此外,禁止髮卡商和網絡簽訂協議,要求借記卡交易只能在一個網絡或兩個附屬網絡上處理,並允許商家確定交易路線。
DFA編纂了財政實力政策的來源,並要求制定法規以促進其實施。根據及時糾正行動法,如果附屬銀行資本不足,銀行控股公司支付股息的能力可能會受到限制。這些監管政策可能會影響公司支付股息或以其他方式進行資本分配的能力。
根據BHCA,公司作為註冊銀行控股公司的地位並不免除適用於公司的某些聯邦和州法律法規,包括但不限於聯邦證券法的某些條款。
與關聯公司的交易
根據現行聯邦法律,存款機構與其附屬機構之間的交易受《聯邦儲備法》第23A和23B條以及據此頒佈的《聯邦儲備委員會W條例》管轄。一般而言,第23A條將機構或其附屬公司與任何一家附屬公司進行擔保交易的範圍限制在相當於機構股本和盈餘的10%的金額,並將與所有附屬公司進行的所有此類交易的總限額限制為相當於此類股本和盈餘的20%。第23A條還規定了對附屬公司的貸款或信用延伸,或對代表附屬公司出具的信用證的擔保或承兑的具體抵押品要求。第23B條要求所涵蓋的交易和其他指定交易的廣泛清單 的條款與機構或其子公司的條款基本相同,或至少與與非關聯公司的類似交易一樣有利。
2002年的《薩班斯-奧克斯利法案》一般禁止該公司向其高管和董事提供貸款。然而,《薩班斯-奧克斯利法案》(Sarbanes-Oxley )包含了一項特定的豁免,即一家機構按照其他聯邦銀行法向其高管和董事發放貸款。《聯邦儲備法》第22(H)條和根據該條通過的《聯邦儲備銀行條例》管理儲蓄銀行或商業銀行向董事、高管和主要股東發放的貸款。
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《社區再投資法案》
聯邦法規
根據CRA,正如FDIC法規實施的那樣,機構有持續和肯定的義務,與其安全和穩健的運營相一致,幫助滿足整個社區的信貸需求,包括低收入和中等收入社區。CRA 通常不為金融機構建立具體的貸款要求或計劃,也不限制機構根據CRA開發其認為最適合其特定 社區的產品和服務的自由裁量權。在其最新的FDIC CRA績效評估中,世行在俄亥俄州、佛羅裏達州、亞利桑那州和新澤西州以及紐約州/新澤西州的多州地區獲得了令人滿意的州總體評級。此外,最近對世行的FDIC CRA總體評級令人滿意。
紐約州法規
本銀行還受紐約州銀行法條款的約束,該條款對在紐約州組織的銀行機構施加持續和肯定的義務,以服務於當地社區的信貸需求。這類義務與CRA規定的義務基本相似。該銀行最新獲得的紐約州CRA評級為傑出。
銀行保密與反洗錢
聯邦法律和法規規定,包括銀行和經紀/交易商子公司在內的美國金融機構有義務實施並保持合理設計的適當政策、程序和控制,以防止、發現和報告洗錢和恐怖主義融資事件,並核實其客户的身份。此外,這些條款要求聯邦金融機構監管機構在審查銀行合併和銀行控股公司收購時考慮金融機構反洗錢活動的有效性。如果金融機構未能維持和執行打擊洗錢和恐怖分子融資的適當計劃,可能會對該機構造成嚴重的法律和聲譽後果。
金融犯罪執法網絡(FIN CEN)是美國財政部的一個局,有權實施、管理和強制執行《美國愛國者法案》和其他BSA立法。FIN CEN已通過法規,除其他事項外,要求金融機構獲取與此類機構開展業務的法人實體有關的受益所有權信息,但須遵守某些豁免和排除。
《2020年反洗錢法》(《反洗錢法》)是對《反洗錢法》的補充,於2021年1月頒佈。AMLA旨在全面改革和更新美國的銀行保密和反洗錢法律。除其他事項外,它制定了基於風險的反洗錢合規方法;要求美國財政部確立反洗錢和打擊恐怖主義融資政策的優先事項;要求為BSA合規制定測試技術和內部流程的標準; 擴大執法和調查相關權力,包括增加對某些BSA違規行為的可用制裁;以及擴大BSA舉報人激勵和保護。2021年6月,FIN CEN發佈了反洗錢和打擊資助恐怖主義政策的優先事項,這是反洗錢法所要求的。這些優先事項包括:腐敗、網絡犯罪、恐怖主義融資、欺詐、交易性犯罪、販毒、人口販運和擴散融資。 公司定期審查和監控其反洗錢合規計劃,以確保其遵守AMLA中反映的變化以及實施該計劃的法規。
外國資產管制辦公室條例
美國已經實施了影響與指定外國、外國國民和其他國家的交易的經濟制裁。 這些通常被稱為OFAC規則,基於美國財政部外國資產控制辦公室的管理。OFAC管理的針對國家的制裁採取了許多不同的形式。但一般而言,它們包含以下一個或多個要素:(1)限制與受制裁國家的貿易或在受制裁國家的投資,包括禁止直接或間接從受制裁國家進口和出口,以及禁止美國人從事與在受制裁國家投資或向受制裁國家提供投資相關的諮詢或援助有關的金融交易;(2)阻止與受制裁國家的政府或特別指定國民有利害關係的資產,
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禁止轉讓受美國管轄的財產(包括由美國人擁有或控制的財產)。未經OFAC許可,不得以任何方式支付、提取、抵銷或轉移被凍結的資產(如財產和銀行存款)。如果不遵守這些制裁,可能會產生嚴重的法律和聲譽後果。
數據隱私
聯邦和州法律包含廣泛的消費者隱私保護條款。GLBA要求金融機構定期 披露與共享此類信息相關的隱私實踐和政策,並允許零售客户選擇退出本公司為營銷和/或非營銷目的與關聯公司和非關聯公司共享某些信息的能力,或通過營銷優惠聯繫客户。GLBA還要求金融機構實施全面的信息安全計劃,該計劃包括行政、技術和物理保障,以確保客户記錄和信息的安全性和保密性。
網絡安全
《網絡安全信息共享法案》(《信息共享法案》)旨在通過在美國政府和私營部門組織之間共享有關安全威脅的信息來改善美國的網絡安全,包括像公司這樣的金融機構。CISA還授權公司監控自己的系統,儘管有任何其他法律規定,並允許公司對自己的系統採取防禦措施,以防潛在的網絡攻擊。
2002年薩班斯-奧克斯利法案
2002年頒佈的《薩班斯-奧克斯利法案》旨在解決公司治理、審計和會計、高管薪酬以及加強和及時披露公司信息等問題。根據薩班斯-奧克斯利法案的指示,我們的首席執行官和首席財務官必須證明我們的季度和年度報告不包含任何對重大事實的不真實陳述。美國證券交易委員會根據薩班斯-奧克斯利法案通過的規則有幾項 要求,包括讓這些官員證明他們負責建立、維護和定期評估我們的財務報告內部控制的有效性;他們已就我們的財務報告內部控制向我們的審計師和董事會審計委員會進行了某些披露;他們在我們的季度和年度報告中納入了有關他們的評估信息,以及 我們的財務報告內部控制是否發生了變化或其他可能對財務報告的內部控制產生重大影響的因素。
聯邦住房貸款銀行系統
世行是紐約聯邦住房金融局的成員。作為FHLB-NY的成員,世行必須收購和持有FHLB-NY的股本股份。截至2021年12月31日,該銀行持有7.34億美元的FHLB-NY股票。
紐約州法律
銀行的貸款、投資和其他權力主要來自紐約州銀行法的適用條款和紐約金融服務管理局的法規,受FDIC法規的限制。根據這些法律和法規,包括本行在內的銀行可以投資於房地產抵押貸款、消費者和商業貸款、某些類型的債務證券(包括某些公司債務證券以及聯邦、州和地方政府和機構的義務)、某些類型的公司股權證券以及某些其他資產。
根據紐約州銀行法,紐約州特許股份制儲蓄銀行可以從淨利潤中申報和支付股息, 除非有資本減值。如果銀行在一個日曆年宣佈的所有股息的總和將超過該年度的淨利潤加上前兩年的留存淨利潤減去先前支付的股息,則需要得到總監的批准。
紐約州銀行法授權總監 向紐約州註冊的銀行機構發出命令,要求其出庭並解釋明顯違反法律的行為,停止未經授權或不安全的做法,並保留規定的賬簿和賬户。紐約社會發展局發現,任何銀行組織的任何董事、受託人或高級職員違反任何法律,或在接到監督通知停止此類 做法後,繼續未經授權或不安全地從事該銀行組織的業務,該董事、受託人或高級職員可在接到通知後被免職,並有機會發表意見。在某些情況下,總監還有權為儲蓄銀行或商業銀行指定託管人或接管人。
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州際分支機構
聯邦法律允許FDIC,紐約州銀行法允許總監批准州銀行機構通過合併收購州際分行的申請,除非在FDIC的情況下,目標機構的州已選擇退出州際分行。紐約州銀行法授權儲蓄銀行和商業銀行在紐約州以外開設和佔用新分行。根據《DFA》,聯邦存款保險公司有權批准一家國有銀行設立新的州際分行,前提是預定東道國允許該州特許的銀行設立新的分行。除了在紐約州的129家分行外,該銀行目前在新澤西州有40家分行,在佛羅裏達州有26家分行,在俄亥俄州有28家分行,在亞利桑那州有14家分行。
收購控股公司
聯邦 限制
根據《聯邦銀行控制權變更法》(CIBCA),如果任何人(包括一家公司)或一致行動的團體尋求收購公司10%或更多的已發行普通股股份,必須向FRB提交通知,除非FRB發現收購不會導致公司控制權的變化。根據CIBCA,FRB通常有60天的時間對此類通知採取行動,考慮到某些因素,包括收購方的財務和管理資源;銀行公司所服務社區的便利和需求;以及收購的反壟斷影響。根據BHCA,任何公司在獲得BHCA意義上的公司控制權之前,都必須獲得FRB的批准。控制權通常被定義為擁有或擁有本公司任何類別有投票權證券25%或以上的投票權,能夠以任何方式控制本公司多數董事的選舉,或對本公司的管理層或政策施加控制 影響力。根據BHCA,現有銀行控股公司在收購本公司超過5%的有表決權股份之前,必須獲得FRB的批准。?參見本報告前面的控股 公司法規。
紐約州管制限制的變化
紐約州銀行法一般要求事先獲得紐約州銀行委員會的批准,然後才能採取任何導致任何 公司直接或間接控制在紐約成立的銀行機構的行動。
《聯邦證券法》
本公司的普通股和本報告封面上列出的某些其他證券已根據經修訂的1934年《證券交易法》(《交易法》)在美國證券交易委員會登記。本公司須遵守《交易法》規定的信息和委託書徵集要求、內幕交易限制和其他要求。
《消費者保護條例》
本公司的銀行子公司的活動,包括其貸款和存款收集活動,受旨在保護消費者的各種消費者法律和法規的約束。這些法律和法規規定了某些披露要求,並規範了金融機構在從這些客户那裏吸收存款、向這些客户發放貸款或與這些客户進行其他類型的交易時,必須與客户打交道和監控賬户活動的方式。不遵守這些法律法規可能會導致對金融機構的重大處罰、經營限制和聲譽損害。
適用的消費者保護法包括但不限於DFA、真實貸款法、真實儲蓄法、 平等信用機會法、電子資金轉移法、公平住房法、住房抵押貸款披露法、公平債務催收行為法、公平信用報告法、加速資金可用性(CC規定)、儲備要求(D規定)、內幕交易(O規定)、消費者隱私
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信息(規則P)、保證金股票貸款(規則U)、金融隱私權法案、洪水 災害保護法、房主保護法、軍人民事救濟法、房地產結算程序法、電話消費者保護法、CAN-垃圾郵件法、兒童在線隱私保護法、軍事貸款法和房屋擁有諮詢法。
此外,本行及其附屬公司須遵守 某些旨在保護消費者的國家法律和法規。
消費者金融保護局
該銀行在聯邦儲備系統內受到CFPB的監督。CFPB是根據DFA成立的,目的是實施和執行某些聯邦消費者保護法下關於某些消費者金融產品和服務提供商的行為的規則和法規。CFPB對適用於所有銀行的一系列消費者金融法律擁有廣泛的規則制定權,其中包括禁止被視為不公平、欺騙性或濫用的行為和做法的權力。濫用行為或做法被定義為:(1)嚴重幹擾消費者理解消費金融產品或服務的條款或條件的能力,或(2)不合理地利用消費者;(A)消費者對產品或服務的重大風險、成本或條件缺乏瞭解;(B)消費者在選擇或使用金融產品或服務時無法保護自己的利益;或(C)消費者合理依賴金融機構為消費者的利益行事。
CFPB有權調查可能違反聯邦消費者金融法的行為,舉行聽證會,並啟動民事訴訟。CFPB可以發行停止和停止針對違反消費金融法律的銀行和其他實體的命令 。CFPB還可以對違反聯邦消費者金融法的實體提起民事訴訟,以施加民事處罰或禁令。CFPB對所有資產超過100億美元的銀行及其某些附屬機構擁有審查和執行權。
總裁·拜登關於促進美國經濟競爭的行政命令
2021年7月9日,總裁·拜登簽署了促進各行業競爭的行政命令。該命令鼓勵領先的反壟斷機構將執法努力集中在關鍵市場的問題上,並協調其他機構對公司整合的持續反應。除其他事項外,該命令:(A)呼籲主要的反壟斷機構、司法部(DoJ)和聯邦貿易委員會(FTC)大力執行反壟斷法,並承認該法律允許它們挑戰過去的政府以前從未挑戰的先前的不良合併;(B)宣佈一項政策,即執法應特別側重於勞動力市場、農產品市場、醫療保健市場和科技部門;以及(C)建立一個由國家經濟委員會董事領導的白宮競爭委員會,以監測敲定訂單中的舉措的進展情況,並協調聯邦政府對大公司在經濟中日益崛起的力量的反應。行政命令還敦促美國司法部和聯邦貿易委員會重新審查其關於合併的指導方針,並加強對未來交易的審查。該命令還要求根據《銀行合併法》和《1956年銀行控股公司法》對合並監管進行審查和振興。
企業風險管理
公司和世行董事會積極參與監督企業風險管理(ERM)部門為識別、衡量、監控、緩解和報告風險所做的努力。公司建立了企業風險管理計劃,以加強強大的風險文化,以支持健全的風險管理實踐。董事會負責企業風險管理計劃和框架的審批和監督。
ERM負責制定公司的風險偏好政策,並使之與預算以及戰略和資本計劃中規定的目標和目的保持一致。內部控制和持續監控流程捕捉並應對威脅公司實現目標和目標的能力的高風險,包括認識到安全和健康問題以及消費者保護。此外,機構風險管理根據既定的風險警示級別和限制以及首席風險官確定的風險升高情況,監測關鍵風險指標。
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當前運營環境
新冠肺炎大流行
新冠肺炎的爆發已經並可能繼續影響公司的業務、財務狀況和經營業績。在全球和美國國內,大流行繼續對國家和地方的經濟和商業活動以及金融市場產生各種影響。由於其高傳染性和高死亡率,州和地方政府制定了許多安全措施來遏制病毒的傳播。這些措施包括,關閉所有被認為不必要的企業, 對集會的限制,社會距離要求到位。企業繼續觀察和修改他們的活動和行為,以保持遵守司法指令,同時向消費者提供商品和服務。美國或包括美聯儲在內的其他政府機構採取的某些旨在緩解新冠肺炎宏觀經濟影響的行動,可能會對我們的業務產生不利影響。
在疫情的早期階段,新冠肺炎感染在紐約市都會區的集中程度和嚴重性使其被認為是該國疫情的中心。該地區也是公司最大的服務區,擁有100多家分支機構和72%的貸款組合。
該公司在疫情的所有階段都非常積極主動,為員工、客户和社區提供支持。作為一項基本業務,公司實施了業務連續性計劃,並繼續為客户提供金融服務,同時考慮到健康和安全措施。
為應對疫情並確保公司運營,在疫情期間,高級管理層 成立了兩個委員會:新冠肺炎抗災委員會和新冠肺炎貸款委員會。新冠肺炎復興委員會根據需要召開會議,主要關注運營問題,包括員工安全和福祉、分行關閉、個人防護設備採購、IT可持續性以及對新冠肺炎疫情的持續監測。 新冠肺炎借貸委員會每週開會,重點關注我們的信用質量趨勢和延期計劃。管理層不斷監測事態發展,評估戰略和戰術舉措和解決方案,並分配必要的資源,以減輕大流行造成的這一重大市場混亂的負面影響。有關新冠肺炎對 公司的潛在影響的説明,請參見項目1A。風險因素。
最近發生的事件
普通股股息的宣佈
2022年1月25日,我們的董事會宣佈公司普通股的季度現金股息為每股0.17美元。紅利將於2022年2月17日支付給截至2022年2月7日登記在冊的普通股股東。
尚未完成對Flagstar的收購 Bancorp,Inc.
2021年4月26日,公司宣佈已達成最終合併協議(合併協議),根據協議,我們將以100%的股票交易收購Flagstar Bancorp,Inc.(Flagstar Bancorp,Inc.),當時價值26億美元。根據兩家公司董事會一致通過的合併協議條款,Flagstar股東每持有一股Flagstar股票,將獲得4.0151股紐約社區銀行的普通股。合併完成後,紐約社區的股東預計將擁有合併後公司68%的股份,而Flagstar股東預計將擁有合併後公司32%的股份。新公司將擁有850億美元的總資產,在9個州經營近400個傳統分支機構,在28個州設有83個零售住房貸款辦事處。該公司總部將設在紐約長島,地區總部設在密歇根州特洛伊,包括Flagstar的抵押貸款業務。
這兩組股東於2021年8月4日批准了合併。這筆交易還需滿足其他一些常規成交條件,包括來自NYSDFS、FDIC和FRB的批准。
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與全國社區再投資聯盟達成的社區承諾協議
2022年1月24日,公司和全國社區再投資聯盟(NCRC)宣佈,公司承諾向社區和有色人種、中低收入家庭和社區以及小型企業提供280億美元的貸款、投資和其他財務支持。該公司的社區承諾協議是與NCRC及其成員一起制定的,同時該公司即將與Flagstar Bancorp,Inc.合併。該協議包括220億美元的社區貸款和經濟適用房承諾,以及在五年內向服務不足和LMI借款人以及LMI和少數族裔佔多數的社區發放60億美元的住宅抵押貸款。NYCB還將向收入低於100萬美元的小企業以及LMI和少數族裔社區提供5.42億美元的貸款;向滿足LMI和少數族裔社區和個人需求的非營利組織提供1650萬美元的慈善支持;更多地獲得銀行產品和服務;以及繼續NYCB負責任的多家庭貸款做法。該協議以與Flagstar的合併完成為前提。如果合併未完成, 公司將繼續與其社區團體合作,在其市場內提供財務和其他支持。
USDF穩定貨幣計劃 計劃
2021年下半年公佈的公司戰略舉措的一部分是開發穩定的基礎設施(USDF穩定基礎設施計劃)。總裁工作組11月份發佈的穩定貨幣報告證實了我們的觀點,即作為一家有保險的存管機構,本公司可以發揮至關重要的作用,因為數字貨幣被納入監管的審慎框架。該公司與其戰略合作伙伴Figure Technologies(Figure)在過去幾個月裏一直在開發和評估USDF 穩定計劃的系統、控制、流程和功能。與任何新產品或計劃的開發一致,這包括在2021年第三季度和第四季度以及更早的2022年第一季度對這些系統、控制、流程和功能進行三次單獨的測試。
在整個過程中,公司還與其監管機構(包括NYSDFS和FDIC)進行了接觸,並打算請求NYSDFS總監不反對參與USDF Sablecoin計劃活動,以及FDIC要求的任何額外 不反對。假設及時收到無異議,本公司預計將於2022年第一季度末啟動USDF穩定幣計劃。 屆時,本行客户將能夠按需進行USDF交易,包括(I)鑄造USDF穩定幣;(Ii)發送和接收USDF穩定幣;(Iii)贖回USDF穩定幣;以及 (Iv)進行USDF穩定幣計劃所必需或附帶的任何和所有活動。
第1A項。 | 風險因素 |
我們的業務存在各種固有的風險和不確定性。這些風險主要包括:(1)利率風險,因利率變動而產生;(2)信用風險,因債務人未能履行與銀行的任何合同條款或未能以其他方式履行約定;(3)與我們的財務報表有關的風險;(4)流動性風險,因銀行在到期時無力履行債務而不招致不可接受的損失;(5)法律/合規風險,因違反或不符合法律、規則、規章、規定做法或道德標準而產生;(6)市場風險,源於金融工具投資組合價值的變化; (7)戰略風險,即內部流程、人員和系統不完善或失敗造成的損失風險;(8)運營風險,源於服務或產品交付問題;以及(9)聲譽風險, 由負面輿論導致股東價值大幅下降而產生。
以下是對重大風險和不確定性的討論,這些風險和不確定性可能對我們的財務狀況、經營業績和我們的股票價值產生重大不利影響。未能正確識別、監控和緩解以下任何參考風險, 可能會導致監管風險增加,並可能對公司產生不利影響。我們目前不知道的或我們目前認為不重要的其他風險也可能對我們的財務狀況和運營結果產生實質性影響。這份報告整體上受到那些風險因素的限制。
新冠肺炎相關風險
新冠肺炎已經造成了嚴重的全球經濟低迷,這已經並預計將繼續對許多業務造成不利影響。
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我們的業務取決於客户進行銀行業務和其他金融交易的能力和意願,包括償還貸款義務。具體地説,我們的多户和CRE貸款依賴於獲得貸款的物業的有利可圖的運營和管理。如果疫情的影響持續下去,新冠肺炎可能會產生重大不利影響,因為它會減少借款人的收入和現金流,影響借款人償還貸款的能力,增加違約和違約的風險,並降低貸款的抵押品價值。
新冠肺炎疫情還導致公司與一些借款人簽訂的與CARE 法案相關的貸款延期計劃相關的延期貸款數量增加。截至2021年12月31日,延期付款總額為4.79億美元,佔總貸款的1%,而截至2020年12月31日,延期還款總額為26億美元,佔總貸款的6.1%。 儘管與去年同期相比有了顯著改善,但疫情可能會繼續對我們的貸款組合產生實質性的不利影響,特別是在企業繼續關閉的情況下。此外,與該州和國家的其他地區相比,紐約市大都市區受新冠肺炎的影響 不成比例。因此,新冠肺炎對本公司和我們借款人的影響可能比對沒有類似地理集中度的類似銀行的影響更大。
本公司已向因新冠肺炎而經歷財務困難的借款人批准延期付款,如果這些借款人無法繼續還款,本公司將面臨非應計貸款的增加,這可能對本公司的收益和財務狀況產生不利影響。
本着新冠肺炎在美國蔓延後聯邦和州金融機構監管機構普遍提供的公開鼓勵,本公司試圖與因疫情而經歷 經濟困難的借款人進行建設性的合作,就暫時減少或推遲應付本公司的每月還款額的安排或容忍安排進行談判。一般來説,這些安排為期六個月,允許客户 暫時停止支付本金和/或利息。在某些情況下,客户會得到第二個住宿。截至2021年12月31日,仍有4.79億美元的貸款需要支付通融。如果在延期期滿後,借款人仍然遇到付款困難,貸款可能成為非應計項目,公司將開始催收活動。因此,不良貸款和相關的 沖銷可能在2022年大幅增加。不良貸款和撇賬的增加將導致本公司增加其信貸損失撥備,這將對本公司的收益和財務狀況產生不利影響。
在新冠肺炎大流行期間,收集不良資產的常規手段可能被禁止或不切實際,如果公司選擇不及時或無法及時取消抵押品贖回權,不良資產抵押品可能會惡化 。
本公司貸款服務所在地區的政府已經或可能在未來通過或頒佈行政命令,以限制或限制我們對拖欠借款人採取某些行動的能力,否則我們將在正常業務過程中採取某些行動,如慣例催收和止贖程序 。已經實施的行政命令限制了金融機構進行住宅和商業喪失抵押品贖回權和驅逐的能力。如果公司選擇不這樣做,或不能及時取消抵押品的抵押品贖回權,那麼獲得非應計貸款的抵押品價值可能會惡化。
利率風險
利率變化 可能會減少我們的淨利息收入,並對我們的貸款、證券和其他資產的價值產生負面影響。這可能會對我們的現金流、財務狀況、運營結果和資本產生實質性的不利影響。
我們的存款和短期批發借款的成本主要基於短期利率,而短期利率水平是由聯邦儲備銀行的聯邦公開市場委員會(FOMC)決定的。然而,我們的貸款和證券產生的收益通常是由中期利率驅動的,中期利率由債券市場設定,通常每天都有所不同。因此,我們的淨利息收入水平受到此類利率變動的影響,以及這些變動發生的速度。如果我們有息負債的利率增長速度快於我們有息資產的利率增長速度, 結果可能是淨利息收入減少,隨之而來的是我們的收益減少。如果我們的生息資產利率比計息負債的利率下降得更快,我們的淨利息收入和收益也會受到類似的影響。
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此外,利率的這種變化可能會影響我們發放貸款以及吸引和保留存款的能力;我們證券和其他金融資產的公允價值;我們負債的公允價值;以及我們貸款和證券投資組合的平均壽命。利率的變化也可能對貸款 再融資活動產生影響,這反過來又會影響我們從多户貸款和CRE貸款中獲得的預付款收入。由於提前還款收入被記錄為利息收入,因此在任何給定的 期間增加或減少的程度可能會對我們在此期間產生的淨利息收入和淨收入水平產生重大影響。
此外,利率的變化可能會對收益率曲線的斜率產生影響。如果收益率曲線反轉或變平,我們的淨利息收入和淨息差可能會收縮,對我們的淨收入和現金流以及我們的資產價值 產生不利影響。此外,較高的通脹可能導致我們的資產和負債價值波動以及表外風險敞口,並可能導致金融服務公司的股票市場估值較低。
LIBOR基準利率的變化和替換可能會對我們的業務、財務狀況和 經營業績產生不利影響。
該公司有某些貸款、利率互換協議、投資證券和債務義務 其利率與LIBOR掛鈎。2017年,負責監管LIBOR的FCA宣佈,2021年後不保證LIBOR的發佈。2020年12月,LIBOR管理人宣佈有意(br})(I)在2021年12月31日後停止發佈一週和兩個月期美元LIBOR,以及(Ii)在2023年6月30日之後停止發佈其他所有 美元LIBOR(一、三、六和12個月期LIBOR)期限,並於2021年3月15日宣佈從2022年1月1日起永久停止發佈大多數LIBOR設置,並停止發佈隔夜、一個月、三個月、六個月和12個月美元LIBOR設置為2023年7月1日。因此,FCA表示,它不打算説服或迫使銀行在這些日期之後提交LIBOR。然而,在此之前,FCA小組銀行已同意繼續支持LIBOR。2021年10月,聯邦銀行監管機構發佈了一份關於管理LIBOR過渡的聯合聲明,提出了他們的監管期望,並概述了未能充分規劃和實施脱離LIBOR過渡的銀行的潛在監管和執法後果。如果未能恰當地擺脱倫敦銀行間同業拆借利率,可能會導致監管審查的加強。實施替代指數以計算公司貸款協議下的利率,可能會導致與交易對手就替代指數的適當性或與倫敦銀行同業拆借利率的可比性產生糾紛或訴訟,從而對公司的經營業績產生不利影響。即使在包含強大的後備語言的情況下也是如此, 不能保證置換率加上任何利差調整將在經濟上等同於倫敦銀行同業拆借利率,這可能會導致向公司支付此類 資產的較低利率。
世行成立了一個ALCO小組委員會,以處理與逐步淘汰和從LIBOR過渡有關的問題。該小組委員會由我們的首席財務官領導,成員來自銀行不同部門的人員,包括貸款、貸款管理、信用風險管理、財務/財務,包括利率風險和流動性管理、信息技術和運營。該公司擁有基於倫敦銀行間同業拆借利率的合同,期限超過2023年6月20日,包括貸款和租賃、證券、批發借款、衍生金融工具和長期債務。小組委員會審查了合同後備語言,並注意到某些合同將需要為過渡更新規定,並正在與受影響的業務線進行協調。為符合業界要求,本行將於2021年12月31日後不再推出以倫敦銀行同業拆息為基礎的新產品。
另類參考利率委員會(由FRB和FRB-NY召集的一組私人市場參與者)已將SOFR確定為LIBOR的推薦替代方案。使用SOFR作為LIBOR的替代品是自願的,可能並不適合所有市場參與者。SOFR的計算和觀察與LIBOR不同。鑑於SOFR的計算方式,它可能低於LIBOR,與金融機構融資成本的相關性較小。與SOFR計算慣例相關的市場慣例 繼續發展,可能會有所不同。金融產品之間不一致的計算慣例可能會導致基本利率和由此產生的成本增加。
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倫敦銀行同業拆借利率的其他替代品也存在,但由於這些替代品的構建方式不同,它們可能在一系列情況和市場條件下與倫敦銀行間同業拆借利率大相徑庭。
信用風險
我們資產質量的下降可能導致更高的損失,並需要撥備更高的貸款損失準備金,從而減少我們的收益 和我們的股東權益。
如果我們的借款人無法按照其條款償還貸款,很可能需要增加我們的信貸損失撥備,從而減少我們的收益。
我們發起的投資貸款主要是多户貸款、CRE貸款和專項融資貸款和租賃。這類貸款通常比我們生產的其他投資貸款規模更大,風險調整後的回報率更高,期限更短。我們的信用風險通常會隨着我們多家庭和CRE貸款組合的增長而增加。
多户貸款和中環工程貸款的付款一般取決於基礎物業產生的收入,而收入又取決於其成功的運營和管理。借款人償還這些貸款的能力可能會受到當地房地產市場和當地經濟不利條件的影響。雖然我們尋求通過我們的承保政策將這些風險降至最低,承保政策通常要求此類貸款根據抵押品財產的現金流、評估價值和債務服務覆蓋率等因素獲得資格,但不能保證我們的承保政策將保護我們免受與信貸相關的損失或拖欠。
為了將我們的專業融資貸款和租賃所涉及的風險降至最低,我們參與由選定的國家認可來源提供給我們的銀團貸款,以及分配給我們的設備貸款和租賃,通常是向大型企業債務人發放的,其中許多企業已上市,具有投資級或接近投資級評級, 並參與全國穩定的行業。我們的每一筆信貸都以基礎抵押品中完善的第一擔保權益作為擔保,並以優先債務或不可撤銷租賃的形式進行結構。
我們尋求將其他C&I貸款的風險降至最低,方法是根據業務產生的現金流承保此類貸款;要求此類貸款以各種業務資產為抵押,包括庫存、設備和應收賬款等;並要求個人擔保。然而,借款人償還這種C&I貸款的能力在很大程度上取決於他或她的業務成功的程度。此外,其他C&I貸款的抵押品可能會隨着時間的推移而折舊,可能不利於評估,或者價值可能會波動, 基於企業的運營結果。
我們也發起ADC貸款,儘管程度遠低於我們發起的多户和CRE貸款。ADC融資通常涉及更大程度的信用風險,而不是對多户和中環地產的較長期融資。ADC貸款的虧損風險在很大程度上取決於與建築估計成本(包括利息)相比,對建築或開發完成時物業價值的初步估計的準確性。如果對價值的估計被證明是不準確的,貸款可能是擔保不足的。雖然我們試圖通過保持一致的貸款政策和程序以及嚴格的承保標準來將這些風險降至最低,但此類估計的錯誤以及其他因素可能會對我們ADC貸款組合的質量產生實質性的不利影響,從而 導致損失或拖欠。
借款人償還貸款的能力可能會受到房地產價值下降和/或失業率上升的不利影響,這不僅可能導致我們遭受損失,還可能需要我們為信貸損失計提準備金。這兩種情況都會對我們的淨收入產生不利影響。 儘管我們產生的貸款損失相對有限,即使在我們市場經濟疲軟的時期,我們也不能保證這將是我們未來的經歷。
除了因借款人無力償還貸款而造成的貸款損失外,我們內部貸款分類的降級可能會導致 更高的信用損失撥備和ACL、更高的淨沖銷水平和/或更高的非利息費用。
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我們的信貸損失準備金可能不足以彌補我們的實際損失,這將對我們的財務狀況和經營業績造成不利影響。
除了通過我們的承保流程減輕信用風險外,我們還試圖通過建立信用損失準備金來緩解此類風險。確定撥備是否足以彌補潛在信貸損失的過程基於當前預期信貸損失模型或CECL。這一方法在本報告項目7“管理當局對財務狀況和業務成果的討論和分析”的“關鍵會計政策”下作了詳細説明。根據此模型中使用的各種假設和因素,CECL可能會導致ACL級別的更大波動性。
如果我們對撥備的判斷和假設是不正確的,我們對此類貸款的損失撥備可能不夠充分,可能需要為信貸損失計提額外撥備。根據此類貸款損失撥備的金額,對我們收益的不利影響可能是實質性的。
此外,我們貸款組合的增長可能需要我們通過撥備額外的準備金來增加此類貸款的信貸損失撥備,這將減少我們的淨收入。此外,銀行監管機構有權要求我們在定期審查我們的貸款組合、我們的承保程序和此類貸款的損失準備後,為信貸損失撥備或以其他方式確認貸款 沖銷。該等監管機構要求增加貸款損失撥備或貸款撇賬,可能對本公司的財務狀況及經營業績造成重大不利影響。
我們專注於多户貸款和CRE貸款 可能使我們面臨更大的貸款風險和相關的貸款損失。
我們目前的業務戰略是繼續發起多家庭貸款,並在較小程度上發放CRE貸款。截至2021年12月31日,我們為投資組合持有的346億美元(76%)的貸款和租賃由多户貸款組成,67億美元(15%)由CRE 貸款組成。這些類型的貸款通常使貸款人面臨更大的不付款和損失風險一比四家庭住宅按揭貸款,因為償還貸款往往有賴於物業的成功運作,以及這些物業能否出售以取得貸款。這類貸款通常涉及對單個借款人或相關借款人羣體的更大貸款餘額一比四家庭住宅貸款。此外,我們的許多借款人有不止一種類型的未償還貸款。因此,相對於一筆貸款或一種信用關係的不利發展, 與不利發展相比,我們面臨的損失風險要大得多。一比四家庭住宅房地產貸款。此外,如果以房地產為抵押的貸款陷入困境,房地產的價值已大幅減值,我們可能無法收回我們在發起貸款時預期的全部合同本金和利息,這可能導致我們增加貸款損失撥備,並對我們的經營業績和財務狀況產生不利影響。
我們的紐約州多家庭貸款組合可能會受到法律或法規變化的不利影響,而這反過來又可能對我們的財務狀況和運營結果產生實質性的不利影響。
2019年6月14日,紐約州立法機構通過了《2019年紐約州住房穩定和租户保護法》。這項立法 代表了紐約州幾十年來最廣泛的租金法律改革,通常限制房東提高受租金管制公寓的租金的能力,並增加將受租金管制公寓 轉換為市場價公寓的難度。因此,位於紐約州的擔保本公司多户貸款的抵押品的價值或該等物業未來的淨營業收入可能會減值,進而可能對我們的財務狀況和經營業績產生重大不利影響。到目前為止,公司還沒有因為這項立法而受到任何實質性的負面影響。
紐約市大都會地區的經濟疲軟可能會對我們的財務狀況和運營結果產生不利影響,因為我們的多户、CRE和ADC貸款的大部分抵押物業 以及擔保我們其他C&I貸款的大多數企業都位於該地區。
我們的業務在很大程度上取決於紐約市大都會地區的總體經濟狀況,我們為投資而發起的多户、CRE和ADC貸款以及我們向其發放其他C&I貸款的客户的企業所在的大部分建築和物業都位於那裏。
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因此,我們借款人償還貸款的能力以及擔保此類貸款的抵押品的價值可能會受到該地區經濟狀況的重大影響,包括當地房地產市場的變化。因此,通貨膨脹、經濟衰退、失業、恐怖主義行為、極端天氣或其他我們無法控制的因素導致的總體經濟狀況的顯著下降,可能會對我們的財務狀況和運營結果產生不利影響。此外,由於多户型貸款和CRE貸款佔我們投資組合中的大部分,由於這些因素或其他原因(如新法律)導致的租户入住率或租金下降,可能會對借款人及時償還貸款的能力產生不利影響, 可能會對我們的淨收入產生負面影響。
此外,經濟或市場動盪可能在短期或長期內發生。這可能會對我們的業務、我們的財務狀況、我們的運營結果以及我們維持或提高目前向股東支付的現金股息水平的能力產生負面影響。
財務報表風險
會計準則的更改或對新準則或現有準則的解釋可能會影響我們報告財務狀況和運營結果的方式。
財務會計準則委員會和美國證券交易委員會不定期更改管理財務報表編制的會計法規和報告標準 。此外,美國財務會計準則委員會、美國證券交易委員會和銀行監管機構可能會修改之前對現有會計法規和這些會計準則應用的解釋。這些變化可能很難預測,並可能對記錄和報告我們的財務狀況和運營結果的方式產生重大影響。在某些情況下,可能需要追溯適用新的或修訂的會計準則,導致重報上期財務報表 。
我們的會計估計和風險管理流程依賴於分析和預測模型。
我們用來估計預期損失和衡量金融工具公允價值的過程,以及用來估計利率變化和其他市場措施對我們財務狀況和經營結果的影響的過程,取決於分析和預測模型的使用。這些模型反映的假設可能不準確, 尤其是在市場壓力或其他不可預見的情況下。即使這些假設是充分的,這些模型也可能被證明是不充分的或不準確的,因為它們的設計或實施中存在其他缺陷。如果我們用於利率風險和資產負債管理的模型不充分,我們可能會因市場利率或其他市場指標的變化而蒙受更多或意想不到的損失。如果我們用於確定預期損失的模型不充分 ,貸款損失準備可能不足以支持未來的沖銷。如果我們用來計量金融工具公允價值的模型不充分,該等金融工具的公允價值可能會出現意外波動,或可能無法準確反映我們在出售或結算該等金融工具時所能實現的價值。我們的分析或預測模型中的任何此類故障都可能對我們的業務、財務狀況和運營結果產生重大不利影響。
商譽和其他無形資產的賬面價值減值可能會對我們的財務狀況和經營業績產生負面影響。
截至2021年12月31日,商譽和其他無形資產總額為24億美元。如事件或環境變化顯示賬面值可能無法收回,則至少每年或更頻密地審查商譽的減值情況。預期未來現金流的顯著下降、利率的重大變化、商業環境的重大不利變化、增長速度放緩或我們普通股價格的顯著或持續下跌可能需要在未來承擔與商譽和其他無形資產減值相關的費用。任何減值費用的金額可能會很大,並可能對我們的財務狀況和運營業績產生重大不利影響。
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流動性風險
未能保持足夠的流動性水平可能導致我們無法履行財務義務,還可能使我們面臨重大聲譽和合規風險。
我們流動性的主要來源是我們收集或獲得的與收購相關的零售和機構存款,以及我們接受的經紀存款;借入的資金,主要以批發形式從紐約聯邦住房金融局和各種華爾街經紀公司借入;通過償還和出售貸款產生的現金流;以及通過償還和出售證券產生的現金流。此外,根據目前的市場狀況,我們有能力不時進入資本市場,以 產生額外的流動性。
存款流動、對投資證券和批發借款的要求,以及貸款和抵押貸款相關證券的提前還款,都受到外部因素的強烈影響,例如利率的方向,無論是實際的還是預期的;當地和國家的經濟狀況;以及我們服務的市場對存款和貸款的競爭。提取比我們預期更多的存款可能會對我們的盈利能力產生不利影響,因為這種資金來源,如果不是由類似的存款資金取代,將需要用批發融資、出售有利息的資產或兩者的組合來取代。以批發資金取代存款資金可能會導致我們的整體資金成本增加,這將減少我們的淨利息收入和經營業績。產生利息的資產的減少也會降低我們的淨利息收入和經營業績。
此外,經紀或機構存款的大規模提款可能需要我們為零售存款或其他批發資金來源支付顯著更高的利率,這將對我們的淨利息收入和淨收入產生不利影響。此外,更改 紐約聯邦住房金融局的批發借款承保指引或貸款政策可能會限制或限制我們的借款能力,因此可能對我們的流動性產生重大不利影響。 可用資金的減少可能會對我們發起貸款、投資證券和支付費用或履行償還借款或滿足存款取款要求等義務的能力造成不利影響。
下調本公司和本行的信用評級也可能對我們獲得流動資金和資本的途徑產生不利影響,並可能 顯著增加我們的資金成本,引發額外的抵押品或資金要求,並減少願意借給我們或購買我們證券的投資者和交易對手的數量。這可能會影響我們的增長、盈利能力和財務狀況,包括我們的流動性。
如果我們推遲支付我們的信託優先資本債務證券,或者 根據相關契約違約,我們將被禁止支付普通股的股息或分派。
在下列情況下,我們的未償還信託優先資本債務證券的條款禁止我們(1)宣佈或支付我們的股本(包括我們的普通股)的任何股息或分配;或(2)購買、收購或支付此類股票的清算付款:(A)如果違約事件已經發生,並根據適用的契約繼續進行;(B)如果我們在相關信託優先證券的擔保下違約;或(C)我們已發出選擇延遲支付利息的通知,但相關的延遲 期限尚未開始,或延遲期限仍在繼續。此外,在不通知普通股持有人或未經普通股持有人同意的情況下,我們可能會以類似條款額外發行一系列信託優先資本債務證券,或 訂立其他融資協議,從而限制我們就普通股支付股息的能力。
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A系列優先股的股息是可自由支配和非累積的,如果此類支付會導致我們無法遵守所有適用的法律和法規,則可能不會支付股息。
A系列優先股的股息是可自由支配和非累積的。如果我們的董事會(或任何正式授權的董事會委員會)沒有批准並宣佈在任何股息期間派發A系列優先股的股息,則存托股份的持有人將無權獲得該股息期間的任何股息,而未支付的股息將停止應計和支付。如果我們的董事會(或其任何正式授權的委員會)沒有在相關的股息支付日期之前宣佈股息,我們沒有義務支付該期間股息支付日期之後的股息期間的應計股息,無論A系列優先股或我們的任何其他優先股系列或我們的 普通股的股息是否已宣佈用於任何未來的股息期間。此外,根據FRB的資本規則,A系列優先股的股息只能從我們的淨收入、留存收益或與其他額外的第一級資本工具相關的盈餘中支付。
如果在任何 股息期內不支付A系列優先股的股息,將導致公司未能遵守任何適用的法律或法規,或我們可能不時與監管機構達成的任何協議,則我們將無法宣佈或支付該股息期的股息 。在這種情況下,存托股份的持有者將無權在該股息期間獲得任何股息,而未支付的股息將停止產生並支付。
法律/合規風險
無法滿足最低資本要求可能會限制我們開展或擴大業務、支付股息或導致終止FDIC存款保險的能力,從而影響我們的財務狀況、經營業績和股票的市場價值 。
我們受到聯邦儲備委員會制定的全面、統一的監督和監管。此類監管包括我們必須維持的槓桿水平和基於風險的資本比率等事項。根據總體經濟狀況,我們資本狀況的變化可能會對我們的財務狀況和風險狀況產生重大不利影響,還可能限制我們通過收購或其他方式實現增長的能力。遵守監管資本要求可能會限制我們從事需要密集使用資本的業務的能力,因此可能會對我們維持當前業務水平或擴張的能力產生不利影響。
此外,未來的監管變化可能會導致更嚴格的資本或流動性要求,包括我們需要維持的監管資本水平的提高,以及為監管目的衡量資本或流動性的方式的變化, 這兩項中的任何一項都可能對我們的業務和我們的擴張能力產生不利影響。例如,在巴塞爾III標準下通過的聯邦銀行法規要求銀行控股公司和銀行開展重大活動,以證明 符合更高的資本金要求。任何增加我們資本比率或流動性的額外要求都可能需要我們清算某些資產,可能會以對我們不利或與我們的業務計劃背道而馳的條款 。此外,這種要求還可能迫使我們發行額外的證券,從而稀釋我們普通股的價值。
此外,未能滿足既定的資本要求可能導致財務報告委員會對我們的活動施加限制或條件,並 進一步限制新活動的開始。未能滿足適用的資本準則可能會使我們面臨聯邦監管機構可用的各種執法補救措施,包括限制我們支付股息的能力;發佈增加我們資本的指令;以及終止我們的FDIC存款保險。
我們的運營結果可能會受到銀行監管的進一步變化或我們遵守某些現有法律、規則和行業監管規定的能力的實質性影響。
我們受到以下實體的監管、監督和審查:(1)NYSDFS;(2)FDIC;(3)FRB-NY;以及(4)CFPB,它是根據多德-弗蘭克法案成立的,被賦予了監管金融服務提供商和金融產品的廣泛權力。
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這種監管和監督管理銀行控股公司及其銀行子公司可能從事的活動,主要是為了保護存款保險基金、一般銀行系統和銀行客户,而不是為了公司股東的利益。這些監管機構在其監管和執法活動方面擁有廣泛的自由裁量權,包括對銀行或銀行控股公司的經營施加限制、施加鉅額罰款、推遲或拒絕合併或其他監管申請的能力、銀行對資產的分類,以及銀行的貸款損失撥備是否充足等。無論是以政策、法規、立法、規則、命令、執法行動、評級或決定的形式,此類法規和監督的變化,或法規的變化或此類機構的執行,都可能對本公司、我們的附屬銀行和其他附屬公司以及我們的 業務產生實質性影響。此外,本公司或本行如未能遵守此等規定,可能會對本公司的收益及資本造成重大不利影響。
有關公司和銀行遵守的聯邦、州和地方法規的詳細説明,請參閲本申請前面的第一部分,第1項業務中的監管和監督。
違反《銀行保密法》和其他反洗錢法規 可能會造成重大經濟損失。
BSA和美國愛國者法案包含反洗錢和金融透明度條款,旨在發現和防止利用美國金融系統進行洗錢和恐怖分子融資活動。經美國愛國者法案修訂的BSA要求存款機構開展活動,包括維持反洗錢計劃、核實客户身份、監控和報告可疑交易、報告超過一定門檻的現金交易,以及 迴應監管當局和執法機構的信息請求。FinCEN是美國財政部的一個部門,負責管理BSA,它有權對違反這些要求的行為處以重大民事罰款。未能維持和實施打擊洗錢和恐怖分子融資活動的適當計劃也可能給公司帶來聲譽風險。
不遵守OFAC的規定可能會導致法律和聲譽風險。
美國實施了經濟制裁,影響與指定的外國、外國國民和其他可能暴露在風險中的人的交易。鑑於這些規則由美國財政部外國資產管制辦公室管理,因此通常被稱為OFAC規則。不遵守這些制裁可能會產生嚴重的法律和聲譽後果。
根據公司的規模、範圍和複雜性,我們的企業風險管理框架可能無法有效降低我們所面臨的風險。
作為一家金融機構,我們面臨許多風險,包括利率、信貸、流動性、法律/合規、市場、戰略、運營和聲譽。我們的企業風險管理框架旨在最大限度地減少我們所面臨的風險以及由此類風險引起的任何損失。 儘管我們尋求識別、測量、監控、報告和控制我們對此類風險的暴露,並在此過程中採用了一套廣泛多樣的風險監控和緩解技術,但這些技術本質上是有限的,因為它們 無法預測當前未知和不可預見的風險的存在或發展。
例如,經濟和市場條件、加強對金融服務業的立法和監管審查,以及我們業務總體複雜性的增加,以及其他事態發展,導致了各種以前未知和意想不到的風險,突顯了我們風險監控和緩解技術的內在侷限性。因此,以前未知或預料不到的風險的進一步發展可能會導致我們在未來發生虧損,這可能會對我們的財務狀況和經營業績產生不利影響。此外,無效的ERM框架以及其他風險因素可能會導致我們的FDIC保險費大幅上升。
如果聯邦、州或地方税務當局確定我們沒有為我們的税收提供足夠的準備金,我們的所得税支出可能會 增加,從而對我們的收入產生不利影響。
我們需要為我們的收入繳納的所得税金額取決於聯邦、州和地方法律法規。我們在財務報表中計提當期和遞延税項,依據的是我們的經營結果、業務活動、法律結構、對税法的解釋、對調整風險的評估。
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財務會計準則的審計和應用。如果聯邦、州或地方當局評估我們的合併財務報表中沒有規定的額外税款,我們可能會接受最終確定納税的納税申報單頭寸,我們的淨收入和每股收益可能會減少 。此外,不能保證我們將達到預期的有效税率 。税法或相關監管或司法指導的意外變化,或否認先前確認的税收優惠的審計評估,可能導致我們記錄税收支出,從而大幅減少我們的淨收入。
市場風險
經濟狀況的下降可能會對我們發起的貸款和我們投資的證券的價值產生不利影響。
由於高失業率或其他不利經濟狀況,房地產價值下降和借款人的財務壓力增加,可能會對我們的借款人產生負面影響,進而對我們投資組合中的貸款的償還產生負面影響。經濟狀況惡化 還可能使我們和我們的行業受到更嚴格的監管審查,並可能導致貸款拖欠增加、問題資產和喪失抵押品贖回權的增加,以及我們貸款的抵押品價值下降,這可能會降低我們的客户借款能力。當地經濟狀況的惡化可能導致貸款損失水平超過我們在貸款損失準備金中的撥備水平;這反過來可能需要增加我們的貸款損失撥備,這將減少我們的收益和資本。
此外,我們投資證券價值的下降可能會導致我們不得不根據證券的非臨時性減值來記錄損失,這將減少我們的收益,也可能減少我們的資本。此外,持續的經濟疲軟可能會減少對我們產品和服務的需求,這將對我們的流動性和我們產生的收入產生不利影響。
較高的通貨膨脹率可能會對我們的財務業績和運營產生負面影響。
通貨膨脹可能會通過增加我們的勞動力成本、更高的工資和更高的利率對公司產生負面影響,這可能會對我們資產負債表上的證券的市場價值、我們存款(尤其是存單)的更高利息支出以及我們的借款成本產生負面影響。此外,更高的通脹水平可能會導致石油和天然氣價格上漲,這可能會對我們放貸的物業的淨營業收入產生負面影響,並可能削弱借款人償還抵押貸款的能力。
最近的供應鏈限制導致了更高的通脹,如果持續下去,可能會對公司的資產價值和貸款需求產生負面影響。
即使增長放緩,各種產品和勞動力市場中更持久的供應鏈約束可能會加劇通脹並將其維持在較高水平。持續高通脹的風險可能伴隨着貨幣政策收緊,這可能會對各種較高的資產類別產生負面影響。
如果經濟疲軟或資本市場出現波動,我們普通股的市場價格和流動性可能會受到不利影響。
由於投資者對我們的運營或業務前景的情緒發生變化,我們普通股的市場價格可能會發生重大波動。 除其他因素外,這些風險可能受到以下因素的影響:
| 經營業績與我們管理層或證券分析師和投資者的預期不同; |
| 我們的業務或一般金融服務業的發展; |
| 影響我們整個行業或我們的業務和運營的監管或立法變化; |
| 投資者認為與我們相當的公司的經營業績和證券價格表現; |
| 證券分析師或評級機構的估計或建議的變更; |
| 宣佈我們或我們的競爭對手的戰略發展、收購、處置、融資和其他重大事件。 |
| 全球金融市場和經濟、一般市場狀況、利息或外國匯率、股票、商品、信貸或資產估值的變化或波動;以及 |
| 資本市場的大幅波動。 |
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經濟或市場動盪可能在短期或長期內發生,這可能會對我們的業務、我們的財務狀況和我們的運營結果產生負面影響,以及我們普通股的價格和交易量的波動。
戰略風險
對貸款和存款的激烈競爭可能會對我們擴大業務的能力以及我們的財務狀況和經營結果產生不利影響。
由於我們的盈利能力源於我們吸引存款和發放貸款的能力,因此我們持續爭奪儲户和借款人的能力對我們的成功至關重要。作為競爭對手,我們的成功取決於多個因素,包括我們發展、維護和建立與客户的長期關係的能力,為他們提供便利,包括 多個分支機構,延長服務時間,並通過替代交付渠道訪問;廣泛和多樣化的產品和服務選擇;與競爭對手相媲美的利率和服務費;以及 技能和知識淵博的人員,通過滿足客户的財務需求來幫助他們。可能影響我們競爭能力的外部因素包括,新的貸款人和存款機構進入我們當前的市場,以及在貸款方面,更多地關注現有競爭對手的多家庭貸款和CRE貸款。
我們增長能力的限制 我們的多家庭貸款和CRE貸款組合可能會對我們產生利息收入的能力以及我們的財務狀況和運營結果產生不利影響,也許是實質性的影響。
雖然我們也發起C&I和ADC貸款,並投資於證券,但我們的多家庭和CRE貸款組合在我們資產組合中佔最大比例(截至2021年12月31日,佔總投資貸款的91%)。我們在這些市場的領先地位有助於我們創造穩定的收益和我們卓越資產質量的一貫記錄 。我們監控我們的多家庭貸款、CRE貸款和ADC貸款(如CRE指導中所定義)與我們基於風險的總資本的比率,以確保我們遵守監管指導。任何無法擴大我們的多家庭和CRE貸款組合的情況都可能對我們提高每股收益的能力產生負面影響。
無法進行合併交易,或無法實現我們可能參與的收購的預期收益,可能會對我們與其他金融機構競爭的能力產生不利影響,並削弱我們的財務業績。
我們未來進行合併和收購的能力將取決於我們尋找合適的合併合作伙伴和收購機會的能力、我們以可接受的價格和可接受的條款融資和完成談判交易的能力,以及我們獲得必要的股東和監管機構批准的能力。
如果我們無法進行或完成所需的收購或合併交易,我們的財務狀況和運營結果可能會受到不利影響 。由於收購一直是存款的重要來源,無法完成業務合併可能需要我們提高存款利率,以便通過我們當前的分支機構網絡吸引此類資金,或者我們增加批發資金的使用。增加我們的資金成本可能會對我們的淨利息收入和淨收入產生不利影響。此外,沒有收購可能會影響我們滿足貸款需求的能力。
此外,併購可能會導致客户和員工對未來產生不確定性。 這種不確定性可能會導致客户和其他人考慮改變他們與被收購公司的現有業務關係,並可能導致其員工在合併發生之前接受其他公司的職位。因此,公司在合併完成之前吸引和留住客户以及吸引、留住和激勵關鍵人員的能力可能會受到影響。
此外,不能保證收購的業務不會對我們現有的盈利能力產生不利影響;不能保證我們未來能夠 實現與現有銀行業務類似的業績;不能保證我們能夠在收購的分行服務的市場領域有效競爭;不能保證我們能夠有效地管理 交易帶來的任何增長。特別是,我們在新市場有效競爭的能力將取決於我們瞭解這些市場及其競爭動態的能力,以及我們留住被收購機構的某些關鍵員工的能力,這些員工比我們更瞭解這些市場。
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如果公司收購Flagstar Bancorp,Inc.不能及時獲得必要的監管批准,將對我們的財務業績、運營和聲譽產生重大負面影響。
2021年4月26日,該公司達成了一項最終合併協議,根據協議,它將以100%的股票交易收購Flagstar Bancorp,Inc.2021年8月4日,兩組股東都批准了合併。擬議中的合併是否完成仍有待收到NYSDFS、FDIC和FRB所需的批准。
雖然兩家公司仍致力於繼續尋求所有此類批准,但上述監管批准可能會被推遲或根本無法獲得,原因包括:公司監管地位或監管機構在批准此類批准時考慮的任何其他因素的不利發展,包括目前未知的因素。
如果合併因任何原因未能完成,可能會產生各種不利後果,公司可能會受到金融市場及其客户和員工的負面反應 。該公司還可能因未能完成合並而受到訴訟。
此外,NYCB已經並將繼續產生與談判和完成合並協議完成的 交易相關的鉅額費用,以及與合併相關的成本和支出。如果合併沒有完成,NYCB將產生這些費用,而沒有實現合併的預期好處。
無法從子公司銀行獲得股息可能會對我們的財務狀況或運營結果產生重大不利影響,以及我們維持或增加向股東支付的現金股息的能力。
母公司(即非合併基礎上的公司)是獨立於本行的獨立法人實體,母公司收入的很大一部分來自本行的股息。這些股息是我們為普通股支付的股息以及債務利息和本金的主要資金來源。各種聯邦和州法律法規限制了銀行向母公司支付股息的金額。此外,我們在子公司清算或重組時參與資產分配的權利可能受制於子公司債權人的優先債權。如果銀行無法向母公司支付股息,我們可能無法償還債務、支付債務或支付普通股股息。
減少或取消我們的 季度現金股息可能會對我們普通股的市場價格產生不利影響。
我們普通股的持有者只有 有權獲得董事會根據適用法律和監管指導可能宣佈的用於此類支付的可用資金中的股息,儘管我們歷史上曾宣佈普通股派發現金股息,但我們沒有 被要求這樣做。此外,股息的支付受到近年來變得更加嚴格的聯邦法規的約束。雖然我們按照現行規定支付季度現金股息,但此類規定可能會在未來發生變化 。未來我們普通股股息的任何減少或取消都可能對我們普通股的市場價格產生不利影響。
操作風險
我們的壓力測試流程依賴於分析和預測模型,這些模型可能被證明是不充分或不準確的,這可能會對我們戰略規劃的有效性和我們實現某些公司目標的能力產生不利影響。
我們用來估計不斷變化的利率、房地產價值和失業等經濟指標對我們財務狀況和經營結果的影響的過程取決於分析和預測模型的使用。這些模型反映的假設可能不準確,尤其是在市場壓力或其他不可預見的情況下。此外,即使我們的假設是對未來業績的準確預測,但由於設計或實施中的其他缺陷,它們所基於的模型可能被證明是不充分或不準確的。如果我們在管理利率和其他風險的過程中使用的模型證明
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如果不充分或不準確,我們可能會招致增加的或意想不到的損失,進而可能對我們的收益和資本產生不利影響。此外,公司未能遵守嚴格的資本、流動性和銀行法規下的其他壓力測試要求,可能會使我們受到監管制裁,包括對我們支付股息的能力的限制。
涉及我們或我們的服務提供商的系統的任何服務故障、漏洞或中斷的發生都可能損害我們的聲譽、造成損失、增加我們的費用,並導致客户流失、監管審查增加、網絡風險增加,或使我們面臨民事訴訟和可能的財務責任,任何這些都可能對我們的財務狀況、運營結果和我們股票的市場價格產生不利影響。
通信和信息系統對於我們業務的開展至關重要,因為我們使用此類系統以及由第三方服務提供商維護和提供的系統來管理我們的客户關係、我們的總賬、我們的存款和貸款。此外,我們的運營依賴於計算機系統和網絡中機密信息和其他信息的安全處理、存儲和傳輸。儘管我們採取了保護措施,並努力在情況允許的情況下進行修改,但我們的計算機系統、軟件和網絡的安全可能容易受到入侵、未經授權的訪問、誤用、計算機病毒或其他惡意代碼和網絡攻擊的影響,這些可能會影響信息安全。隨着在線和移動銀行業務的興起和滲透,由於客户提供的敏感信息類型,金融服務行業尤其面臨着巨大的網絡安全風險。我們的系統以及我們的第三方服務提供商和客户的系統不斷受到威脅,我們或他們可能會在未來經歷重大事件,從而對我們的業務或運營產生不利影響。
此外,通過授權或未經授權訪問我們的機密或其他信息或我們的客户、客户或交易對手的信息的人的故意或無意行為,可能會發生安全漏洞。如果發生一個或多個此類事件,在我們的計算機系統和網絡中處理和存儲並通過其傳輸的機密和其他信息可能會受到威脅,或者可能導致我們的運營或我們客户、客户或交易對手的運營中斷或故障。這可能會對我們的聲譽造成重大損害,或導致我們的 遭受重大損失。
在我們認真評估影響我們業務的適用法規和立法發展的同時,與網絡安全相關的法律法規也在不斷變化,對我們提出了新的要求。鑑於這些情況,我們可能面臨額外的監管審查,這將導致合規性和技術支出增加,在某些情況下,可能會限制我們增長計劃和其他戰略目標的實現。
此外,我們可能需要花費大量額外資源來修改我們的保護措施或調查和補救 漏洞或由運營和安全風險引起的其他風險。第三方專家顧問或外部法律顧問可能需要額外支出。我們還可能受到訴訟和財務損失的影響,這些損失不是 沒有投保的,或者是我們維持的任何保險沒有完全覆蓋的。
此外,我們經常通過電子郵件和其他電子方式發送和接收個人、機密和專有信息。我們已經與我們的客户、客户和交易對手討論併合作開發安全傳輸功能,但我們 沒有也可能無法與所有這些組成部分建立安全功能,我們可能無法確保這些第三方有適當的控制措施來保護此類信息的機密性。我們 維持披露控制和程序,以確保我們將及時和充分地將重大網絡安全風險和事件通知我們的投資者,包括此類事件的相關財務、法律或聲譽後果, 並審查和更新與該風險或事件相關的任何先前披露。
雖然我們已經制定了信息安全政策和程序,包括事件響應計劃,以防止或限制系統故障和中斷的影響,但我們可能無法預測可能影響我們的系統或信息的所有可能的安全漏洞, 無法保證此類事件不會發生,或者即使發生,也無法得到充分的預防或緩解。
37
公司和銀行依賴第三方履行某些關鍵業務職能,這可能使我們面臨進一步的操作風險。
我們將數據處理的某些關鍵方面外包給某些第三方提供商。 雖然我們仔細選擇了這些第三方提供商,但我們無法控制他們的行為。我們向客户提供產品和服務的能力、充分處理和處理客户交易的能力,或以其他方式開展業務的能力 這些第三方提供的服務的任何中斷;他們無法處理當前或更高的使用量;或我們在與他們溝通時可能遇到的任何困難,都可能對我們的能力造成不利影響。 更換這些第三方提供商還可能帶來重大延遲和費用。
我們的第三方提供商可能容易受到 未經授權的訪問、計算機病毒、網絡釣魚計劃和其他安全漏洞的攻擊。對信息安全的威脅也存在於通過各種其他第三方提供商及其人員處理客户信息的過程中。我們可能需要花費大量額外資源來防範此類安全漏洞和計算機病毒的威脅,或緩解此類安全漏洞或病毒造成的問題。如果我們的第三方提供商的活動或我們客户的活動涉及機密信息的存儲和傳輸,安全漏洞和病毒可能會使我們面臨索賠、監管審查、訴訟和其他可能的責任。
此外,本公司可能沒有為第三方故障造成的所有類型的損失提供足夠的保險,而我們的保險 可能不足以覆蓋因系統故障或我們的銀行服務其他中斷而造成的所有損失。
未能跟上技術變化的步伐 可能會對我們爭取貸款和存款的能力產生實質性的不利影響,從而影響我們的財務狀況和運營結果。
金融產品和服務已變得越來越受技術驅動。在某種程度上,我們能否以具有競爭力和成本效益的方式滿足客户的需求,取決於我們跟上技術進步步伐的能力,以及在新技術出現時投資的能力。我們的許多競爭對手擁有比我們更多的技術投資資源,可能會更好地營銷新的技術驅動的產品和服務。
無法吸引和留住關鍵人員可能會對我們的運營產生不利影響。
我們的成功在很大程度上取決於我們吸引和留住關鍵人才的能力,他們的專業知識、對我們市場的瞭解和多年的行業經驗將使他們難以取代。我們行業對技術領先人才的競爭可能非常激烈,我們可能無法招聘或留住希望為我們工作的人員 。考慮到我們一名或多名關鍵人員的專業知識,以及很難及時找到合格的替代人員,我們的一名或多名關鍵人員的意外服務損失可能會對我們的業務產生實質性的不利影響。此外,我們有能力吸引和留住擁有支持我們業務的技能和知識的人員,這可能需要我們提供額外的薪酬和福利,這將減少我們的收入。
我們業務的許多方面依賴於其他金融中介機構的穩健性,因此可能使我們面臨系統性風險。
許多金融機構的穩健性可能是密切相關的,因為它們之間的關係涉及信貸、交易、交易執行等。因此,對一家機構的擔憂,或一家機構的違約或違約威脅,可能會導致整個市場出現嚴重的流動性和信用問題、虧損或其他機構的違約。由於這種系統性風險可能會對我們每天與之互動的金融中介機構(如清算機構、清算所、銀行、證券公司和交易所)產生不利影響,我們也可能受到不利影響。
未能根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第404條對財務報告進行有效的內部控制,可能會對我們的業務和股票價格產生重大不利影響。
作為一家上市公司,我們必須根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第404條對財務報告進行有效的內部控制。財務報告的內部控制很複雜,可能會隨着時間的推移進行修訂,以適應我們業務的變化或適用會計規則的變化。我們不能向您保證我們的財務報告內部控制在未來會有效,也不能保證我們不會發現與我們之前認為我們的財務報告內部控制有效的前期相比存在的重大缺陷。
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如果我們不能保持或記錄有效的財務報告內部控制 ,我們的獨立註冊會計師事務所將無法證明我們的財務報告內部控制的有效性。影響我們財務報告內部控制的事項可能會導致我們 無法及時報告我們的財務信息,或者可能導致我們重述以前發佈的財務信息,從而使我們面臨不利的監管後果,包括美國證券交易委員會的制裁或調查,或 違反適用的證券交易所上市規則。
由於投資者對我們失去信心和我們財務報表的可靠性,金融市場也可能出現負面反應。如果我們或我們的獨立註冊會計師事務所報告我們對財務報告的內部控制的有效性存在重大缺陷,對我們財務報表可靠性的信心也可能受到影響。這可能會對我們造成實質性的不利影響,例如,導致我們的股價下跌,並削弱我們籌集資金的能力。
聲譽風險
損害我們的聲譽 可能會嚴重損害我們從事的業務,以及我們的競爭地位和增長前景。
我們吸引和留住投資者、客户、客户和員工的能力可能會受到各種原因造成的聲譽損害的不利影響,包括員工不當行為、訴訟或監管結果;未能提供最低標準的服務和質量;合規失敗;無意中對受保護類別的客户進行不成比例的費用評估;不道德行為;機密信息的意外披露;以及我們的客户、客户和/或交易對手的活動。整個金融服務業或其中某些實體或個人的行為,也可能對我們的聲譽產生重大不利影響。
我們實際或認為未能發現和解決各種問題也可能導致聲譽風險,這可能會對我們和我們的業務前景造成嚴重損害,包括未能正確解決運營風險。這些問題包括法律和監管要求;消費者保護、公平貸款和隱私問題;妥善維護客户和相關個人信息;記錄保存;防止洗錢;銷售和交易實踐;以及道德問題。
客户、監管機構、投資者和其他利益相關者對我們的環境、社會和治理實踐的日益嚴格的審查和 不斷變化的期望可能會給我們帶來額外的成本,或使我們面臨新的或額外的風險。
公司正面臨來自客户、監管機構、投資者和其他利益相關者越來越多的審查,涉及他們的環境、社會、 和治理(ESG)實踐和披露。投資者權益倡導團體、投資基金和有影響力的投資者也越來越關注這些做法,特別是與環境、健康和安全、多樣性、勞動條件和人權有關的做法。ESG相關合規成本的增加可能會導致我們的整體運營成本增加。未能適應或遵守監管要求或投資者或利益相關者的期望和標準可能會對我們的聲譽、與某些合作伙伴開展業務的能力以及我們的股價產生負面影響。新的政府法規還可能導致新的或更嚴格的ESG監管形式,並擴大強制性和自願報告、盡職調查和披露。
此外,對氣候變化長期影響的擔憂已經並將繼續促使世界各地的政府努力減輕這些影響。投資者、消費者和企業也可能因為這些擔憂而改變自己的行為。本公司及其客户將需要對新的法律法規以及因氣候變化擔憂而產生的投資者、消費者和企業偏好做出迴應。除其他影響外,公司及其客户可能面臨成本增加、資產價值減少和 運營流程變化等影響。對公司客户的影響可能會根據客户的特定屬性而有所不同,包括對碳密集型活動的依賴或在其中扮演的角色。此外,該公司還將面臨一些客户的信用信譽或獲得貸款的資產價值的下降。投資者可以決定
39
出於各種與氣候變化相關的考慮,請勿投資本公司的證券。公司在作出貸款和其他決策時考慮這些風險的努力可能不能有效地保護公司免受新法律法規或投資者、消費者或企業行為變化的負面影響。
項目1B。未解決的員工意見
沒有。
項目2. 屬性
我們擁有某些分支機構、位於長島的總部以及位於紐約、俄亥俄州和佛羅裏達州的某些其他後臺辦公大樓。我們還根據不同時間到期的各種租賃和許可協議,利用這些州以及新澤西州和亞利桑那州的其他分支機構和後臺地點。(見附註7,項目8《財務報表和補充數據》中的租賃)我們相信,我們的設施足以滿足我們目前和立即可預見的需求。
項目3.法律程序
合併協議公佈後,NYCB的所謂股東於2021年6月23日在美國聯邦地區法院對NYCB及其董事會成員提起了四起訴訟中的第一起,質疑NYCB於2021年6月25日向美國證券交易委員會提交的S-4表格中與擬議合併有關的披露的準確性或完整性。據稱的Flagstar股東還在州和聯邦法院對Flagstar及其董事會(其中一起是NYCB和615公司)提起了另外四起訴訟。挑戰擬議中的合併或Flagstar披露與合併有關的信息,這四起訴訟自那以來已得到解決和駁回。針對紐約商業銀行的訴訟中的起訴書稱,被告 違反了經修訂的1934年證券交易法第14(A)和第20(A)節以及根據其頒佈的規則14a-9,向美國證券交易委員會提交了一份與擬議合併有關的嚴重不完整和具有誤導性的S-4表格。在這些訴訟中,NYCB的被告都沒有收到過申訴,NYCB認為這些指控是沒有根據的。
項目4.礦山安全披露
不適用。
40
第II部
項目5.註冊人普通股市場、相關股東事項和發行人購買股權證券
New York Community Bancorp,Inc.的普通股在紐約證券交易所(NYSE)交易,代碼為NYCB。
截至2021年12月31日,流通股數量為465,015,643股,登記車主數量約為10,430人。後者的數字不包括在該日由銀行或經紀商代為持有股票的投資者。
股票 績效圖表
下圖將公司股票在截至2021年12月31日的五年內的累計總回報與同期大盤指數(標準普爾中型股400指數)和同業集團指數(標準普爾美國BMI銀行指數)的累計總回報進行了比較。標準普爾中型股400指數被選為與公司在紐約證券交易所的交易活動有關的廣泛市場指數;標準普爾美國BMI銀行指數目前由302家銀行和儲蓄機構組成, 包括公司。標普全球市場情報為我們提供了這兩個指數的數據。
根據S-K法規第201(E)項,績效圖表僅隨本報告一起提供,而不是為了1934年修訂的《證券交易法》第18條的目的而提交,也不應通過引用將其納入公司的任何申報文件,無論是在本文件日期之前或之後提交的,無論該文件中的任何一般合併語言如何。
累計總回報是基於這樣的假設:在2016年12月31日,三項投資中的每一項都投資了100.00美元 ,並且自該日以來支付的所有股息都進行了再投資。這樣的回報是基於歷史結果,並不是為了暗示未來的表現。
41
五年累計總收益對比
在紐約社區銀行,Inc.
標準普爾中型股400指數和標準普爾美國BMI銀行指數*
假設2016年12月31日投資100美元,股息再投資
12/31/2016 | 12/31/2017 | 12/31/2018 | 12/31/2019 | 12/31/2020 | 12/31/2021 | |||||||||||||||||||
紐約社區銀行公司。 |
$ | 100.00 | $ | 86.12 | $ | 66.11 | $ | 89.50 | $ | 84.30 | $ | 103.41 | ||||||||||||
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標準普爾中型股400指數 |
$ | 100.00 | $ | 116.24 | $ | 103.36 | $ | 130.44 | $ | 148.26 | $ | 184.97 | ||||||||||||
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標準普爾美國BMI銀行指數 |
$ | 100.00 | $ | 118.21 | $ | 98.75 | $ | 135.64 | $ | 118.33 | $ | 160.89 | ||||||||||||
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* | SNL美國銀行儲蓄指數更名為標準普爾美國BMI銀行指數。 |
股份回購
根據公司的股權激勵計劃回購股份
本公司股票激勵計劃的參與者可能會被扣留普通股,以履行與其行使股票期權和股票獎勵相關的所得税義務。為此目的而扣留的股份將根據適用的股票激勵計劃的條款進行回購,而不是根據下文所述的董事會授權的股份回購計劃進行回購。
根據董事會股份回購授權回購的股份
2018年10月23日,董事會授權回購至多3億美元的公司普通股。根據上述授權,可以在公開市場或私下協商的交易中回購股票。截至2021年12月31日,該公司在此次回購授權下剩餘約1700萬美元。
42
根據董事會授權回購的股票和根據本公司基於股票的激勵計劃回購的股票存放在我們的金庫賬户中,可能用於各種公司目的,包括但不限於合併交易和授予受限股票獎勵 。
在2021年12月31日,公司回購了1600萬美元或140萬股普通股,全部用於回購與其基於股票的激勵計劃相關的股票。
(百萬美元,每股數據除外) | 公用事業的總份額 庫存 已回購 |
平均值 價格 付費單位 普普通通 分享 |
總計 分配 |
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期間 |
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2021年第一季度 |
1,343,366 | $ | 11.55 | $ | 16 | |||||||
2021年第二季度 |
17,422 | 11.99 | | |||||||||
2021年第三季度 |
36,163 | 11.58 | | |||||||||
2021年第四季度 |
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十月 |
579 | 13.85 | | |||||||||
十一月 |
2,246 | 12.51 | | |||||||||
十二月 |
2,331 | 11.96 | | |||||||||
2021年第四季度合計 |
5,156 | 12.41 | | |||||||||
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2021年總計 |
1,402,107 | 11.56 | $ | 16 | ||||||||
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項目6.保留
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項目7.管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析
為了進行討論和分析,我們、我們和公司等詞用於指代紐約社區銀行和我們的合併子公司,包括紐約社區銀行(The New York Community Bank)。
執行摘要
紐約社區銀行是紐約社區銀行的控股公司,在紐約大都會銀行、新澤西州、俄亥俄州、佛羅裏達州和亞利桑那州擁有237家分行。截至2021年12月31日,我們的總資產為595億美元,其中貸款總額為457億美元,存款總額為351億美元,股東權益總額為70億美元。
該銀行在紐約州註冊,受FDIC、CFPB和NYSDFS的監管。此外,控股公司受制於聯邦儲備委員會、美國證券交易委員會和紐約證券交易所的要求,在紐約證券交易所,我們的普通股的交易代碼是?NYCB,我們的優先股的交易代碼是??NYCB PA。作為一家上市公司,我們的使命是通過創造強勁的財務業績,保持穩健的資本狀況,並參與提高他們股票價值的公司戰略,為我們的股東提供堅實的投資回報。
截至2021年12月31日的12個月,淨收益為5.96億美元,較本公司報告的截至2020年12月31日的12個月的5.11億美元增加8500萬美元或17%。截至2021年12月31日的12個月,普通股股東可獲得的淨收入為5.63億美元,與截至2020年12月31日的12個月相比,也增加了8500萬美元和18%。在每股基礎上,這意味着2021年全年的稀釋後每股收益為1.20美元,與我們2020年全年公佈的1.02美元相比增長了18%。在盈利能力方面,我們2021年全年的業績反映了平均資產回報率為1.04%,而2020年全年為0.94%,平均普通股股東權益回報率為8.75%,而2020年全年為7.71%。
2021年的主要趨勢是:
我們的貸款組合同比增長強勁
截至2021年12月31日,用於投資的貸款和租賃總額為460億美元,比2020年12月31日增加29億美元,增幅為7%。其中大部分增長髮生在今年第四季度,與2021年9月30日相比,用於投資的貸款和租賃總額增加了21億美元。同比和相關季度的增長都是由我們的多家族和專業金融投資組合推動的,但被CRE投資組合的小幅下降所抵消。
截至2021年底,多户貸款比2020年底增加了24億美元,增幅為7%,其中大部分增長髮生在第四季度。與2021年第三季度相比,2021年第四季度多户貸款增加了18億美元。多家庭投資組合的增長是由現有和新借款人因預期2022年利率上升、物業交易強勁反彈以及公司服務 和滿足借款人需求的能力而增加的活動推動的。
截至2021年12月31日,專業金融投資組合總額為35億美元,與2020年12月31日相比增加了4.51億美元或15%,與2021年9月30日相比增加了3.37億美元。特別融資貸款的增加是由於經濟活動改善而導致借款人需求增加的結果。
我們的存款基礎繼續穩步增長
截至2021年12月31日的總存款為351億美元,比2020年12月31日增加26億美元或8%,比2021年9月30日增加4.38億美元。核心存款(不包括存單的存款總額)在2021年底增至266億美元,較2020年底增加45億美元或20%,較2021年第三季度增加7.38億美元。
44
同比增長是由較高水平的無息賬户和儲蓄賬户推動的。截至2021年12月31日的無息賬户總額為45億美元,與2020年12月31日相比增加了15億美元或47% 。截至2021年12月31日,儲蓄賬户總額為89億美元,比2020年12月31日的餘額增加25億美元,增幅39%。這被CDS減少了19億美元或18%所抵消,截至2021年12月31日,CDS總額為84億美元。截至2021年年底,存單佔總存款的24%,而到2020年底,這一比例為32%。
2021年年底的存款總額也反映了我們在 年內採取的各種舉措的影響:推出我們的銀行即服務業務和增加與貸款相關的存款。與2020年底相比,貸款相關存款在2021年底增加了4.75億美元,增幅為14%,達到40億美元。與貸款有關的存款包括商業營運賬户,增加37%或3.18億元至12億元,佔貸款相關存款總額的30%。銀行服務相關的存款在第一年就達到了10億美元。
持續費用紀律
截至2021年12月31日的12個月,非利息支出總額為5.41億美元,較截至2020年12月31日的12個月增加3,000萬美元或6%。2021年全年業績包括與我們即將進行的Flagstar Bancorp,Inc.收購相關的2300萬美元合併費用,而2020年全年沒有此類費用。不包括此類與合併相關的費用,2021年全年的總運營費用為5.18億美元,比2020年全年增加700萬美元,增幅為1%。由於運營費用小幅增長和淨收益增加,2021年的效率比率從2020年的44.02%降至38.36%。
我們的淨利息收入持續增長 和NIM擴張
在截至2021年12月31日的12個月內,我們的淨利息收入和NIM持續改善 。與2020年全年相比,2021年全年的淨利息收入增加了1.89億美元,即17%,達到13億美元。同比增長主要是由於利息支出減少。截至2021年12月31日的12個月,利息支出下降2.08億美元 至4億美元,降幅34%。截至2021年12月31日的12個月的淨利息收入包括7,900萬美元的預付款收入,與截至2020年12月31日的12個月相比增加了2,500萬美元或46%。
我們的NIM在2021年全年也有所改善。截至2021年12月31日的12個月,NIM較截至2020年12月31日的12個月增長23個BP至2.47%。這一改善是由我們的融資成本下降推動的,2021年全年融資成本下降51個基點,至0.88%。預付收入為今年的NIM增加了15個基點,而去年為11個基點。
我們的資產質量指標保持強勁
截至2021年12月31日的不良資產為4,100萬美元,佔總資產的7個基點,與2020年12月31日的4,600萬美元或總資產的8個基點相比,減少了500萬美元或11%。不良貸款總額也減少了500萬美元,降幅13%,至3300萬美元,佔總貸款的7個基點,而截至2020年12月31日,不良貸款總額為3,800萬美元,佔總貸款的9個基點。
我們與《關愛法案》相關的延期也有所改善。截至2021年12月31日,僅支付利息和託管的延期貸款總額為4.79億美元,比2020年底減少21億美元,降幅為81%。截至2021年年底,該公司沒有全額延期付款 。
關鍵會計政策
在編制這些財務報表時,管理層需要作出估計,以影響報告期內報告的資產和負債額以及報告的收入和支出。在不同的條件下,實際結果可能與這些估計值不同。管理層每季度評估一次其估計,特別是涉及最困難、最主觀或最複雜的判斷的估計,而且往往涉及本質上不確定的事項。最重要的判斷和估計涉及以下更詳細討論的信貸損失準備會計政策 。
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管理層在應用這些關鍵會計政策時使用的判斷可能會受到經濟環境不利變化的影響,這可能會導致未來財務業績的變化。
信貸損失準備
自2019年12月31日以來,公司於2020年1月1日通過了ASU編號2016-13,金融工具信貸損失計量 ,導致我們估計撥備的方法發生了重大變化。ASU 2016-13號將已發生損失 方法替換為被稱為CECL方法的預期損失方法。CECL項下的預期信貸損失計量適用於按攤銷成本計量的金融資產,包括應收貸款。它還適用於未作為保險和租賃淨投資計入ASC主題842下的表外風險敞口。截至2019年12月31日,貸款和租賃信貸損失撥備總額為1.48億美元。2020年1月1日,公司在ASU主題326下采用了CECL方法,並確認貸款和租賃信貸損失撥備增加200萬美元,作為方法變化的第一天過渡期 ,留存收益相應減少。另外,截至2019年12月31日,公司有100萬美元的無資金承諾撥備。通過後,公司確認無資金承付款撥備增加了1,300萬美元,這是第一天的過渡調整,留存收益相應減少。
貸款和租賃的信貸損失準備從一項金融資產或一組金融資產的攤餘成本基礎上扣除,以便資產負債表反映公司預計收取的淨額。攤銷成本是扣除遞延費用和支出後的未償還貸款餘額,幷包括負代管費用。預期信用損失的後續變化(有利和不利)立即在淨收益中確認為信用損失費用或信用損失費用的沖銷。管理層通過將以下各項相乘來估算津貼違約概率,損失-給定-違約和默認曝光量取決於剩餘合同期限內每個月的經濟參數。經濟參數是利用與過去事件、當前狀況和經濟預測有關的現有信息來制定的。本公司的經濟預測期為24個月,然後恢復到12個月期間直線基礎上的歷史平均損失率。歷史信貸經驗為估計預期信貸損失提供了基礎,並對當前貸款具體風險特徵的差異進行了質的調整,如承保標準、投資組合、拖欠水平和條款的差異,以及環境條件的變化,如立法、法規、政策、行政做法或其他相關因素的變化。預期的信貸損失是在貸款的合同期限內估計的,並在適當的時候根據預測的提前還款進行調整。合同條款不包括潛在的延期或續簽。貸款和租賃損失撥備的估計至少每季度進行一次,所使用的方法是動態的,並對投資組合信貸質量和預測的經濟狀況的變化作出反應。每個季度,公司都會重新評估經濟預測期、返回期和投資組合細分層面的歷史平均值的適當性,並考慮到承保標準、投資組合組合和其他相關數據隨着時間的推移而發生變化所需的任何調整。
貸款和租賃的信貸損失準備是在存在類似風險 特徵的情況下按集體(集合)基礎計量的。投資組合部分代表採用系統方法估計信貸損失的水平。管理層認為,實體的每個投資組合細分市場中的產品呈現出相似的風險 特徵。使用為投資組合部分選擇的方法,對具有同類風險特徵的較小的同質融資應收款池進行了建模。量化模型中使用的宏觀經濟數據是基於24個月的合理和可支持的預測期。該公司利用包括房地產市場和來自老牌獨立第三方的提前還款預測在內的經濟預測,在預測中告知其虧損驅動因素。超過此 預測期後,公司將恢復到歷史平均損失率。這種恢復到歷史平均損失率的過程是在12個月的直線基礎上進行的。
不具有共同風險特徵的貸款將以個人為基礎進行評估。這些貸款包括餘額高於管理層根據貸款類別確定的重要性閾值且處於非應計狀態的貸款,以及被指定為TDR或合理預期TDR的貸款(已批評、已分類或即將到期的貸款將在未來三個月內進行修改 )。此外,所有出租車徽章貸款都是單獨評估的。如果一筆貸款被確定為依賴抵押品,或符合適用抵押品依賴實際權宜之計的標準,預期信貸損失將根據抵押品在報告日期的公允價值減去適當的銷售成本來確定。
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本公司對資產負債表外信用風險敞口的信用損失進行了撥備。本公司估計在本公司因履行提供信貸的合同義務而面臨信用風險的合同期內的預期信貸損失,除非該義務可由本公司無條件取消。表外信貸風險計提的信貸損失準備調整為信貸損失準備。該估計包括: 對發生資金的可能性的考慮,以及對預期在其估計壽命內獲得資金的承諾的預期信貸損失的估計。該公司檢查了歷史信用轉換系數(CCF)趨勢以估計利用率,並根據管理判斷和定量分析選擇了適當的平均CCF。定量分析包括檢查一系列籌資窗口 (12至36個月)的CCF,並將每個籌資窗口的平均CCF與管理層的判斷進行比較,以確定各籌資窗口的最高平均CCF是否具有商業意義。本公司對信貸風險適用與相關貸款類別相同的標準和估計損失率。
在應用這一關鍵會計政策時,我們納入了幾個可能受期間變化影響的輸入和判斷。 這些包括但不限於經濟環境和預測的變化,貸款組合的信用狀況和特徵的變化,以及將導致撥備或收回信貸損失準備餘額的提前還款假設的變化 。
雖然經濟環境預測和投資組合特徵的變化 將在不同時期發生變化,但投資組合提前還款是評估抵押貸款組合信貸損失準備的一個不可或缺的假設,受到評估不確定性的影響,該假設的變化可能對我們的評估過程產生重大影響。提前還款假設對利率和現有貸款條款很敏感,並決定了抵押貸款組合的加權平均壽命。剔除其他因素,隨着投資組合的加權平均壽命增加或減少,抵押貸款信貸損失撥備的要求金額也會增加或減少。提前還款假設減少20%將導致所需的抵押貸款信貸損失撥備增加約6%。
財務狀況
資產負債表摘要
截至2021年12月31日,總資產為595億美元,與2020年12月31日相比增加了32億美元,增幅為6%,與2021年第三季度相比增加了16億美元。與這兩個時期相比的增長是由主要通過存款融資的個位數高貸款增長和第四季度整體銷售借款水平的增加推動的。
持有的投資貸款和租賃總額為457億美元,與2020年12月31日相比增加了29億美元,增幅為7%,與2021年9月30日相比增加了21億美元。同比和關聯季度的增長都是由於多家族和專業金融投資組合的增長,但被CRE投資組合的小幅下降所抵消。
全年存款總額為351億美元,比去年增加26億美元,增幅為8%,比上一季度增加4.38億美元。核心存款(不包括存單的存款總額)在2021年年底增至266億美元,較2020年底增加45億美元或20%,較2021年第三季度增加7.38億美元。
截至2021年底,借入資金總額為166億美元,較2020年底增加4.78億美元,增幅為3%。鑑於2021年第四季度貸款的強勁增長,公司利用所有FHLB-NY預付款的借款為部分增長提供資金。因此,與2021年第三季度相比,第四季度的借款資金增加了11億美元。
持有用於投資的貸款
我們發放的大部分貸款都是多户貸款。我們的多户貸款業務始於幾十年前在紐約市的五個區,目前那裏的大多數出租單位都是租金低於市場的受租金管制的公寓。除了多户貸款外,我們的貸款組合還包含大量CRE信貸,其中大部分由位於紐約市和長島的創收物業擔保。
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除了多户貸款和CRE貸款外,我們的專業融資貸款和租賃在我們的整體貸款組合中所佔的比例越來越大。我們投資組合的其餘部分包括C&I貸款的較小余額,一比四家庭貸款、ADC貸款和其他用於投資的貸款。我們的大部分C&I貸款是向中小型企業提供的貸款。
2021年,我們發起了131億美元的貸款,比前一年增加了2.76億美元,增長了2%。較高的原創水平 在很大程度上是由專業金融原創增長17%推動的。
多户貸款
多户貸款是我們的主要資產。我們產生的貸款主要由紐約市的非豪華住宅公寓樓擔保,這些公寓樓的特點是租金管制的單位和低於市場的租金構成了我們稱為主要貸款利基市場的市場。與我們對多家庭貸款的重視一致,多家庭貸款 發端佔我們2021年產生的投資貸款的63%,即83億美元。
截至2021年12月31日,多户貸款為346億美元,佔投資貸款總額的76%,同比增加24億美元,增幅為7%。
我們的大多數多户貸款是以出租公寓樓為抵押的。
截至2021年12月31日,221億美元或公司多户貸款組合總額的64%由紐約州的物業擔保,因此受到新的租金法規的約束。截至2021年12月31日,紐約租金監管的多户貸款組合的加權平均LTV為55.62%,而當時整個多户貸款組合的加權平均LTV為59.29%。
除了根據建築物的收入和狀況承保多户貸款外,我們還考慮借款人的信用記錄、盈利能力和建築物管理專業知識。借款人必須提交他們有能力償還建築物當前租金清單上的貸款的證據、他們的財務報表和相關文件。
雖然我們的多户貸款中有一部分是十年期固定利率信貸,但我們的大多數多户貸款的期限為十年或十二年,貸款前五年或七年的利率是固定的,六年至十年或八年至十二年的利率是可選的。頭五年或七年的利率一般是以中期利率加利差為基礎的。
在剩下的幾年裏,貸款重置為每年可調整的利率,與最優惠利率掛鈎,外加利差。 或者,借款人可以選擇與FHLB-NY的五年期固定預付款利率掛鈎的固定利率,外加利差。固定利率選項還需要支付當時未償還貸款餘額的一個百分點。在任何一種情況下,重新定價時的最低利率都相當於最初五年或七年期限的利率。隨着租金的增加,典型的房主會尋求對抵押貸款進行再融資,通常會在貸款價格在第六年或第八年重新定價之前這樣做。
在前五年或七年內進行再融資的多户貸款通常要遵守既定的提前還款懲罰時間表。根據提前還款時貸款的剩餘期限,罰款通常從當時貸款餘額的5個百分點到1個百分點不等。如果貸款期限超過第五年或第七年,並且借款人選擇固定利率選項,則提前還款懲罰通常會在六年到十年或八年到十二年期間重置為5個點到1個點的範圍。例如,在第三年提前償還的10年期多户貸款通常應支付相當於剩餘本金餘額3個百分點的提前還款罰金。 在第一年或第二年提前償還的12年期多户貸款通常應支付等於5個百分點的罰金。
由於提前還款罰款被記錄為利息收入,因此它們反映在我們的貸款和有利息的資產的平均收益率、我們的淨利差和淨息差,以及我們記錄的淨利息收入水平中。預付款收入的確認不涉及任何假設,因為只有在收到現金時才記錄這類收入。
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作為一家多户貸款機構,我們的成功在一定程度上反映了我們與市場領先的抵押貸款經紀人 建立的牢固關係,這些經紀人熟悉我們的貸款實踐、我們的承保標準以及我們根據物業產生的現金流發放貸款的長期做法。發放此類貸款的過程通常持續4至6周,由於多家庭市場主要由經紀人驅動,因此尋找此類貸款所產生的費用大大減少。
我們對多家庭貸款的重視是由幾個因素推動的,包括它們的結構,這在一定程度上減少了我們對利率波動的敞口。推動我們關注多家庭貸款的另一個因素是我們產生的貸款的相對質量。反映獲得我們貸款的建築物的性質、我們的承保標準以及我們的多户貸款在起源時通常具有的保守的LTV比率,在已過渡到不良狀態的多户貸款中,實際造成損失的比例相對較小, 即使在信貸週期出現下滑的情況下也是如此。
我們主要根據抵押品物業產生的當前現金流 承保我們的多户貸款,並依賴於評估物業的收入法,而不是銷售法。銷售方法受房地產市場波動和整體經濟狀況的影響,因此在信貸週期轉向下行的情況下可能會有更大的風險。我們亦會考慮多項其他因素,包括相關物業的實際狀況、按揭物業在還債前的淨營運收入、物業營運淨收入與償債能力的比率,以及貸款額與物業估值(即LTV)的比率。
除了要求多户建築的最低DSCR為120%外,我們還獲得了位於該場所的個人財產的擔保權益,以及租金和租賃的轉讓。我們的多户貸款通常不超過標的物業評估價值或銷售價格較低者的75%,通常的攤銷期限為30 年。此外,我們的多户貸款可能包含最初的只計息期限,通常不超過兩年;然而,這些貸款是在全額攤銷的基礎上承保的。
因此,儘管我們的多家庭貸款利基市場並不能倖免於信貸週期的低迷,但我們記錄的有限數量的損失,即使在不利的信貸週期中,也表明我們產生的多家庭貸款涉及的信用風險低於某些其他類型的貸款。總體而言,受租金監管的建築往往是穩定的,入住率水平隨着時間的推移大致保持不變。由於租金通常低於市場價,而且獲得我們貸款的建築通常狀況良好,他們在經濟不景氣的時候更有可能留住租户 。此外,我們不包括業主在承保我們的多户貸款時獲得的任何短期物業税豁免和減免福利。
商業房地產貸款
截至2021年12月31日,CRE貸款為67億美元,佔持有的投資貸款總額的15%,與2020年12月31日相比,同比減少1.38億美元,降幅為2.0%。
CRE貸款佔我們在2021年發起的貸款的8.93億美元,或7%,而前一年為9.58億美元,或7%。
我們生產的CRE貸款以創收物業為抵押,如寫字樓、零售中心、綜合用途建築和多租户輕工業物業。截至2021年12月31日,我們CRE貸款的83.5%是以紐約大都會地區的物業為抵押的,而紐約州其他地區的物業佔我們CRE信用的2.3%,而所有其他州加起來佔14.2%。
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我們CRE貸款的條款類似於我們多家庭信貸的條款。雖然我們的CRE貸款中有一小部分是十年期固定利率條款,但它們的主要特點是貸款前五年或七年的固定利率,通常基於中期利率加利差。在第六年到第十年或第八年到第十二年期間,貸款重置為每年可調整的利率,與最優惠利率掛鈎,外加利差。.或者,借款人也可以選擇固定利率 ,該利率與FHLB-NY的五年期固定預付款利率加利差掛鈎。固定利率選項還要求支付相當於當時未償還貸款餘額一個百分點的金額。 在任何一種情況下,重新定價時的最低利率都相當於最初五年或七年期限的利率。
預付款懲罰 適用於我們的CRE貸款,就像它們適用於我們的多家庭信用一樣。根據提前還款時貸款的剩餘期限,罰款通常從當時貸款餘額的5個百分點到1個百分點不等。如果貸款的期限超過第五年或第七年,並且借款人選擇固定利率選項,則提前還款罰金通常會在六年至十年或八年至十二年期間重置為5點至1點的範圍。我們的CRE貸款傾向於在發放後兩到三年內進行再融資,這反映在上文提到的CRE投資組合的預期加權平均壽命中。
商業房地產擔保貸款的償還往往取決於基礎物業的成功運營和管理。為了將我們的信用風險降至最低,我們遵循保守的承保標準發起CRE貸款,並要求此類貸款符合物業當前收入流和DSCR的資格。貸款的批准 還取決於借款人的信用記錄、盈利能力和物業管理專業知識,通常要求最低DSCR為130%,最高LTV為65%。此外,CRE貸款的發起通常需要借款人的固定裝置、設備和其他個人財產的擔保 權益和/或租金和/或租賃的轉讓。此外,我們的CRE貸款可能只包含利息期限,通常不超過三年;但是,這些貸款是在全額攤銷的基礎上承保的。
專項融資貸款和租賃
截至2021年12月31日,專項融資貸款和租賃總額為35億美元,佔持有的投資貸款總額的8%,比2020年12月31日增加4.51億美元,增幅為15%。
我們通過子公司生產我們的專業融資貸款和租賃,該子公司由一羣業內資深人士組成,他們在發起和承銷高級證券化債務和設備貸款和租賃方面擁有專業知識。子公司參與由選定的國家認可來源提供給他們的銀團貸款以及分配給他們的設備貸款和租賃,通常是向大型公司義務人發放的,其中許多公司是公開交易的,具有投資級或接近投資級評級,並參與全國穩定的行業。
我們資助的專業融資貸款和租賃分為三類:基於資產的貸款、經銷商平面圖貸款以及設備貸款和租賃融資。這些信貸中的每一項都以標的抵押品的完美第一擔保權益或完全所有權為擔保,並以優先債務或不可撤銷租賃的形式構成。截至2021年12月31日,NYCB Specialty Finance有37億美元的未償還貸款,而貸款承諾為56億美元。在NYCB專業融資的56億美元承諾中,69%或39億美元是浮動利率債務,這將在利率上升的環境中受益。根據圍繞停止LIBOR提供的監管指導,所有浮動利率債務正從LIBOR過渡到適當的LIBOR替代指數。
2021年,該公司發起了32億美元的專業融資貸款和租賃,佔總發起金額的24%,而2020年為27億美元,佔總發起金額的21%。
自2013年第三季度推出專業金融業務以來,此投資組合中的任何貸款或租賃均未錄得任何虧損。
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C&I貸款
在截至2021年12月31日的12個月內,C&I貸款增加了1.32億美元或34%,至5.26億美元,或總貸款的1%, ,佔我們發起的投資貸款的5.36億美元或4%。
與我們的專業金融子公司產生的貸款相比,我們產生的C&I貸款主要發放給紐約市五個區和長島的中小型企業。這類貸款是為滿足借款人的具體需求而量身定做的,包括定期貸款、活期貸款、循環信用額度,以及小企業管理局部分擔保的貸款。
C&I貸款範圍廣泛,包括抵押貸款和無擔保貸款,可供企業用於營運資金(包括庫存和應收賬款)、業務擴張、購買機器和設備以及其他一般企業需求。在決定C&I貸款的期限和結構時,考慮了幾個因素,包括目的、抵押品、 和預期的還款來源。C&I貸款通常以借款人的商業資產和個人擔保為擔保,幷包括監督借款人財務穩定性的金融契約。
我們C&I貸款的利率可以是固定的,也可以是浮動的,浮動利率貸款與最優惠利率或其他一些市場指數掛鈎, 加上適用的利差。我們的浮動利率貸款可能會也可能不會有最低利率。要求C&I貸款下限的決定取決於我們面臨來自其他機構的此類貸款的競爭水平、 市場利率的方向以及我們與借款人關係的盈利能力。
收購、開發和建設貸款
截至2021年12月31日,ADC貸款佔持有的投資貸款總額的0.5%,即2.09億美元,而前一年年底為9000萬美元,佔0.2%。2021年ADC貸款總額為1.19億美元,高於2020年12月31日的3500萬美元。
由於ADC貸款通常被認為具有較高的信用風險,特別是在信貸週期低迷期間,借款人 必須提供還款和完成貸款的擔保。在截至2021年12月31日和2020年12月31日的12個月內,我們沒有追回任何擔保損失。ADC貸款的損失風險在很大程度上取決於 建築完成後對物業價值的初步評估的準確性;開發商的經驗;估計的建築成本(包括利息);以及預計完成和/或出售或租賃此類物業的時間。
如果適用,作為關閉ADC貸款的條件,我們的做法是要求物業在融資之前滿足 預售或預租要求。
一比四家庭貸款
2021年12月31日,一比四家庭貸款佔投資貸款總額的0.3%,即1.6億美元,而上一年年底為2.36億美元,即0.6%。這些貸款餘額包括某些綜合用途綜合地段貸款,其住宅單位少於五個,分類如下一比四家庭貸款。除了這些類型的貸款,我們目前不發起傳統的一比四家庭貸款。
其他貸款
截至2021年12月31日,其他貸款總額為600萬美元,主要是消費貸款,其中大部分是透支貸款和向非營利組織提供的貸款。我們目前不提供房屋淨值貸款或信用額度。
貸款監管局
董事會更新了本公司貸款權限的某些方面,詳情如下。這些更改自2021年7月21日起生效。
51
低於或等於1,000萬美元 的多家庭貸款、CRE、ADC和特殊融資貸款以及低於或等於5百萬美元的C&I貸款由貸款官員的聯合機構批准。超過500萬美元的C&I貸款以及所有超過1,000萬美元的多家庭貸款、CRE貸款、ADC貸款和特殊融資貸款都必須提交管理信用委員會審批。超過5,000萬美元的多户貸款、CRE貸款、ADC貸款和特殊融資貸款以及超過1,000萬美元的C&I貸款也必須提交給董事會的董事會信貸委員會,以便委員會可以審查貸款的相關風險並批准信貸。董事會信貸委員會有權在他們認為必要或適當的情況下指示貸款做法的改變,以根據銀行的戰略目標和風險偏好處理個別或總體風險和信貸敞口。
此外,世行發放的5000萬美元或以上的所有貸款將繼續向董事會報告。
2021年,世行發起了251筆超過1,000萬美元的貸款,總貸款餘額為70億美元。相比之下,2020年發放了252筆1000萬美元以上的貸款,貸款總額為75億美元。
截至2021年12月31日和2020年12月31日,我們投資組合中最大的抵押貸款是3.29億美元的多户貸款,這筆貸款以位於紐約布魯克林的六處物業為抵押。截至本報告之日,這筆貸款自發放之日起就一直有效。
持有投資貸款組合的地理學分析
下表顯示了我們的多户貸款和綜合家庭貸款的地域分析。為投資而持有截至2021年12月31日的貸款組合:
2021年12月31日 | ||||||||||||||||
多户貸款 | 商業房地產貸款 | |||||||||||||||
(百萬美元) | 金額 | 總數的百分比 | 金額 | 百分比 佔總數的 |
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紐約市: |
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曼哈頓 |
$ | 7,731 | 22.34 | % | $ | 2,867 | 42.80 | % | ||||||||
布魯克林 |
6,144 | 17.76 | 363 | 5.42 | ||||||||||||
布朗克斯 |
3,577 | 10.34 | 143 | 2.14 | ||||||||||||
皇后區 |
2,900 | 8.38 | 595 | 8.88 | ||||||||||||
斯塔頓島 |
124 | 0.36 | 53 | 0.79 | ||||||||||||
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紐約市總和 |
$ | 20,476 | 59.18 | % | $ | 4,021 | 60.03 | % | ||||||||
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新澤西 |
4,704 | 13.59 | 545 | 8.14 | ||||||||||||
長島 |
563 | 1.63 | 1,026 | 15.32 | ||||||||||||
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道達爾紐約地鐵 |
$ | 25,743 | 74.40 | % | $ | 5,592 | 83.49 | % | ||||||||
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其他紐約州 |
1,093 | 3.16 | 157 | 2.34 | ||||||||||||
賓夕法尼亞州 |
3,266 | 9.44 | 323 | 4.82 | ||||||||||||
佛羅裏達州 |
1,390 | 4.02 | 219 | 3.27 | ||||||||||||
俄亥俄州 |
696 | 2.01 | 22 | 0.33 | ||||||||||||
亞利桑那州 |
412 | 1.19 | 10 | 0.15 | ||||||||||||
所有其他州 |
2,003 | 5.80 | 375 | 5.60 | ||||||||||||
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總計 |
$ | 34,603 | 100.00 | % | $ | 6,698 | 100.00 | % | ||||||||
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截至2021年12月31日,我們持有的大部分其他投資貸款(不包括專項融資貸款和租賃)由位於紐約大都會的物業和/或企業提供擔保。
52
貸款期限和重新定價分析:為投資而持有的貸款
下表列出了我們在2021年12月31日持有的用於投資的貸款組合的到期日或重新定價的期限。 利率可調的貸款顯示為在其利率下一次發生變化的期間到期。
(單位:百萬) | 多户住宅 | 商業廣告 真實 地產 |
一對一- 四 家庭 |
收購, 發展, 和 施工 |
其他 | 總計 貸款 |
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到期金額: |
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一年內 |
$ | 8,752 | $ | 2,352 | $ | 123 | $ | 177 | $ | 2,750 | $ | 14,154 | ||||||||||||
一年後: |
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一到五年 |
22,381 | 3,748 | 36 | 29 | 1,123 | 27,317 | ||||||||||||||||||
超過五年到十五年 |
3,445 | 598 | 1 | 3 | 101 | 4,148 | ||||||||||||||||||
超過15年 |
25 | | | | 37 | 62 | ||||||||||||||||||
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到期總額或一年後重新定價 |
25,851 | 4,346 | 37 | 32 | 1,261 | 31,527 | ||||||||||||||||||
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到期或重新定價的總金額,毛額 |
$ | 34,603 | $ | 6,698 | $ | 160 | $ | 209 | $ | 4,011 | $ | 45,681 | ||||||||||||
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下表列出了截至2021年12月31日,在2022年12月31日之後到期的所有投資貸款的美元金額,並説明瞭此類貸款的利率是固定的還是可調整的:
截止日期為2022年12月31日之後 | ||||||||||||
(單位:百萬) | 固定 | 可調 | 總計 | |||||||||
按揭貸款: |
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多户住宅 |
$ | 4,809 | $ | 21,042 | $ | 25,851 | ||||||
商業地產 |
455 | 3,891 | 4,346 | |||||||||
一比四 家庭 |
37 | | 37 | |||||||||
收購、開發和建設 |
32 | | 32 | |||||||||
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按揭貸款總額 |
5,333 | 24,933 | 30,266 | |||||||||
其他貸款 |
1,192 | 69 | 1,261 | |||||||||
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貸款總額 |
$ | 6,525 | $ | 25,002 | $ | 31,527 | ||||||
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持有待售貸款
截至2021年12月31日,持有的待售貸款為零,而2020年12月31日為1.17億美元。2020年底的餘額全部由Paycheck Protection Program貸款組成。在2020年至2021年上半年,本公司參與了小企業管理局支付保護計劃,這是一項貸款計劃,旨在幫助消費者和小企業在新冠肺炎疫情期間。2021年第二季度,公司將資產負債表上剩餘的9400萬美元購買力平價貸款轉移到持有以供投資的C&I投資組合中。
53
貸款來源分析
下表彙總了我們在截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度中為投資而持有的貸款:
截至12月31日止年度, | ||||||||||||||||
2021 | 2020 | |||||||||||||||
(百萬美元) | 金額 | 總數的百分比 | 金額 | 百分比 佔總數的 |
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用於投資的按揭貸款: |
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多户住宅 |
$ | 8,256 | 62.87 | % | $ | 8,712 | 67.78 | % | ||||||||
商業地產 |
893 | 6.80 | 958 | 7.45 | ||||||||||||
一比四家庭 住宅 |
168 | 1.28 | 58 | 0.45 | ||||||||||||
收購、開發和建設 |
119 | 0.91 | 35 | 0.27 | ||||||||||||
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來自投資用途的按揭貸款總額 |
9,436 | 71.86 | 9,763 | 75.95 | ||||||||||||
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其他用於投資的貸款: |
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專業金融 |
3,153 | 24.01 | 2,695 | 20.96 | ||||||||||||
其他工商業 |
536 | 4.08 | 393 | 3.06 | ||||||||||||
其他 |
6 | 0.05 | 4 | 0.03 | ||||||||||||
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用於投資的其他貸款總額 |
3,695 | 28.14 | 3,092 | 24.05 | ||||||||||||
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用於投資的貸款總額 |
$ | 13,131 | 100.00 | % | $ | 12,855 | 100.00 | % | ||||||||
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貸款組合分析
下表彙總了截至2021年12月31日的三年中,我們在每個年終的貸款組合構成:
12月31日, | ||||||||||||||||||||||||
2021 | 2020 | 2019 | ||||||||||||||||||||||
(百萬美元) | 金額 | 總數的百分比 貸款 |
金額 | 百分比 佔總數的 貸款 |
金額 | 百分比 佔總數的 貸款 |
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按揭貸款: |
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多户住宅 |
$ | 34,603 | 75.75 | % | $ | 32,236 | 75.07 | % | $ | 31,159 | 74.46 | % | ||||||||||||
商業地產 |
6,698 | 14.66 | 6,836 | 15.92 | 7,082 | 16.93 | ||||||||||||||||||
一比四 家庭 |
160 | 0.35 | 236 | 0.55 | 380 | 0.91 | ||||||||||||||||||
收購、開發和 |
209 | 0.46 | 90 | 0.21 | 201 | 0.48 | ||||||||||||||||||
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按揭貸款總額 |
41,670 | 91.22 | 39,398 | 91.75 | 38,822 | 92.78 | ||||||||||||||||||
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其他貸款: |
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專業金融 |
3,479 | 7.62 | 3,024 | 7.04 | 2,594 | 6.20 | ||||||||||||||||||
其他工商業 |
527 | 1.16 | 393 | 0.92 | 420 | 1.00 | ||||||||||||||||||
其他貸款 |
5 | 0.01 | 7 | 0.02 | 8 | 0.02 | ||||||||||||||||||
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其他貸款總額 |
4,011 | 8.78 | 3,424 | 7.98 | 3,022 | 7.22 | ||||||||||||||||||
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持有用於投資的貸款總額 |
$ | 45,681 | 100.00 | $ | 42,822 | 99.73 | $ | 41,844 | 100.00 | |||||||||||||||
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持有待售貸款 |
| | 117 | 0.27 | | | ||||||||||||||||||
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貸款總額 |
$ | 45,681 | 100.00 | % | $ | 42,939 | 100.00 | % | $ | 41,844 | 100.00 | % | ||||||||||||
遞延貸款發放成本淨額 |
57 | 62 | 50 | |||||||||||||||||||||
貸款和租賃的信貸損失準備 |
(199 | ) | (194 | ) | (148 | ) | ||||||||||||||||||
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貸款和租賃總額,淨額 |
$ | 45,539 | $ | 42,807 | $ | 41,746 | ||||||||||||||||||
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54
資產質量
為投資和收回資產而持有的貸款
截至2021年12月31日,不良資產總額為4100萬美元,佔總資產的0.07%,與2020年12月31日的4600萬美元或總資產的0.08%相比,下降了11%或500萬美元。非應計按揭貸款總額增加900萬美元至2,700萬美元,而其他非應計貸款(主要包括與出租車徽章相關的貸款)則減少1,400萬美元至600萬美元,而2020年12月31日為2,000萬美元。這些金額中包括600萬美元和1900萬美元的非應計出租車相關貸款。
收回的資產總額為800萬美元,與2020年12月31日的餘額相比沒有變化 。與其他非權責發生制貸款的情況一樣,該公司收回的大部分資產包括的士徽章。截至2021年12月31日,出租車勛章佔被收回資產總額的500萬美元,而截至2020年12月31日,這一數字為700萬美元。
下表按貸款類型列出了我們的不良貸款,以及2020年12月31日至2021年12月31日期間各自餘額的變化情況:
較2020年12月31日更改 至 2021年12月31日 |
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(百萬美元) | 2021年12月31日 | 十二月三十一日, 2020 |
金額 | 百分比 | ||||||||||||
不良貸款: |
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非應計按揭貸款: |
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多户住宅 |
$ | 10 | $ | 4 | $ | 6 | 150 | % | ||||||||
商業地產 |
16 | 12 | 4 | 33 | ||||||||||||
一比四 家庭 |
1 | 2 | (1 | ) | (50 | ) | ||||||||||
收購、開發和建設 |
| | | | ||||||||||||
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非應計按揭貸款總額 |
27 | 18 | 9 | 50 | ||||||||||||
非權責發生制其他貸款(1) |
6 | 20 | (14) | (70 | ) | |||||||||||
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不良貸款總額 |
$ | 33 | $ | 38 | $ | (5 | ) | (13 | ) | |||||||
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(1) | 包括截至2021年12月31日和2020年12月31日的600萬美元和1900萬美元的非應計出租車相關貸款。 |
下表列出了截至2021年12月31日的12個月內不良貸款的變化情況:
(單位:百萬) | ||||
2020年12月31日餘額 |
$ | 38 | ||
新的非應計項目 |
31 | |||
沖銷 |
(10 | ) | ||
轉移至收回的資產 |
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貸款償還,包括處置和本金還款 |
(20 | ) | ||
已恢復到正在執行狀態 |
(6) | |||
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2021年12月31日的餘額 |
$ | 33 | ||
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當貸款逾期90天或更長時間,或由於我們不再期望根據貸款協議的合同條款收回所有到期金額而被視為減值時,貸款通常被歸類為非權責發生貸款。當貸款處於非應計狀態時,我們將停止應計所欠利息,以前應計的利息將轉回並從利息收入中扣除。截至2021年12月31日和2020年12月31日,我們所有的不良貸款都是非應計貸款。當貸款是流動的,並且我們有合理的保證貸款將是完全可收回的時,貸款通常被返回到應計狀態。
55
我們以同樣的方式監控主要貸款領域內外的非權責發生貸款。監測貸款通常包括檢查和重新評估抵押品財產;與借款實體的委託人和管理代理人和/或聘請的法律顧問(視情況而定)進行討論;要求財務、運營和租金名冊信息;確認危險保險已經到位或強制投保;監測納税狀況並根據需要墊付資金;以及儘可能指定一名接管人來收取租金、管理業務、提供信息和維護抵押品財產。
我們的政策是要求對所有以多户建築、中環地產或土地為抵押的不良貸款進行更新評估,無論貸款類型如何,如果此類貸款逾期90天或更長時間,並且物業的最新評估已超過一年,我們將要求對此類貸款進行更新評估。評估按年排序 ,直到貸款開始履行並返回應計狀態。我們的政策不是獲取對履約貸款的最新評估。但是,當借款人要求增加貸款金額、修改貸款條款或延長到期貸款期限時,可能會要求對履行貸款進行評估。我們不會在整個投資組合的基礎上分析當前的LTV。
管理層定期審查不良貸款,並根據情況每月與抵押貸款委員會、信貸委員會和銀行董事會進行討論。根據我們的沖銷政策,抵押品依賴型不良貸款減去一定的交易成本,減去當前的評估價值。我們貸款制定部門的鍛鍊專家積極追查拖欠貸款的借款人 以努力收回貸款。此外,還聘請了在止贖程序方面有經驗的外部律師,以便對這類借款人採取這種行動。
通過喪失抵押品贖回權而獲得的財產和其他資產被歸類為收回資產,並在獲得之日以公允價值減去出售財產的估計成本入賬。隨後資產公允價值的下降計入收益並計入非利息支出。我們的政策是 要求在止贖之前對被歸類為OREO的物業進行評估和環境評估,並根據需要重新評估這些物業,並且不少於每年一次,直到它們被出售。鑑於目前的市場狀況和物業的狀況,我們儘可能迅速和謹慎地處置該等物業。
為了減少信用損失的可能性,我們根據我們認為審慎的信用標準為我們的貸款提供擔保。在多户和CRE貸款的情況下,我們首先查看物業產生的現金流的一致性,以使用?收益法確定其經濟價值,然後再查看抵押貸款的物業的市場價值。然後,貸款金額以兩個值中較低的一個為基礎,更多地使用經濟價值。
抵押物的狀況是另一個關鍵因素。作為批准的先決條件,多户建築和CRE物業從屋頂到地下室都要進行檢查,抵押或信貸委員會的一名成員參與對發放金額超過750萬美元的多户貸款的檢查,抵押或信貸委員會的一名成員參與對發放的超過400萬美元的CRE貸款的檢查。此外,獨立評估師對抵押品資產進行評估,他們的評估由我們經驗豐富的內部評估人員和工作人員仔細審查。在許多情況下,會進行第二次獨立評估審查。
此外,我們還與一批精選的抵押貸款經紀人合作,他們熟悉我們的信用標準,他們與我們的貸款官員的記錄通常超過十年。此外,在紐約市,作為我們多户貸款擔保的大多數建築所在的城市,某些公寓可能向租户收取的租金通常受到某些租金管制或租金穩定法律的限制。因此,租户為這類公寓支付的租金通常低於當前的市場租金。在經濟不景氣的時候,這類受租金管制的公寓佔多數的樓盤不太可能出現空置。
隨着時間的推移,我們的不良多户貸款中有相對較小比例的不良貸款導致了虧損,這反映了這些貸款的基礎抵押品的實力和抵押品結構。
為了進一步管理我們的信用風險,我們的貸款政策限制了授予任何一個借款人的信用額度,通常要求多户貸款的最低DSCR為120%,CRE貸款的最低DSCR為130%。雖然我們通常對多户建築提供高達評估價值75%的貸款,對商業物業提供高達65%的貸款,但此類信貸的平均LTV在2021年12月31日低於這些金額。這些LTV限制的例外情況微乎其微,並在逐個案例基礎。
56
商業房地產擔保貸款的償還往往取決於標的物業的成功運營和管理。為了將我們的信用風險降至最低,我們遵循保守的承保標準發起CRE貸款,並要求此類貸款符合房地產 當前收入流和DSCR的資格。CRE貸款的批准還取決於借款人的信用記錄、盈利能力和物業管理專業知識。鑑於我們的CRE貸款是根據與我們的多户信貸類似的承保標準 承保的,因此隨着時間的推移,導致虧損的不良CRE貸款的百分比一直相對較小。
如前所述,多户和CRE貸款通常起源於保守的LTV和DSCR。低LTV提供了更大的完全恢復的可能性,並降低了信貸遭受嚴重損失的可能性;在許多情況下,它們降低了借款人離開物業的可能性。儘管借款人可能會拖欠貸款,但他們有更大的動機來保護他們在抵押品財產中的權益,並將其貸款恢復到履約狀態。此外,在多户貸款的情況下,物業產生的現金流通常低於市場 ,具有重大價值。
對於ADC貸款,我們通常最多發放多户和住宅小區項目估計完工市值的75%;但對於個人住房建設貸款,貸款上限為80%。對於商業建築貸款,我們通常最高可貸出房產預計竣工市值的65%。信用風險也通過貸款支付過程進行管理。貸款收益會隨着建設進度而定期遞增支付,並由我們自己的貸款官員和/或諮詢工程師向我們提供檢查報告。
為了最大限度地降低專業融資貸款和租賃涉及的風險,我們的每一筆信貸都以完善的第一擔保 權益或對標的抵押品的完全所有權作為擔保,並以優先債務或不可撤銷租賃的形式構建。為了進一步將專業融資貸款和租賃涉及的風險降至最低,我們對每筆交易進行了重新承保。此外,我們聘請外部律師對相關文件進行進一步審查。
其他C&I貸款通常以借款人的業務產生的現金流為基礎進行承銷,通常以各種業務資產為抵押,包括但不限於庫存、設備和應收賬款。因此,借款人的還款能力在很大程度上取決於企業的成功程度。此外,貸款的抵押品可能會隨着時間的推移而貶值,可能不利於評估,而且可能會根據企業的經營業績而波動。因此,個人擔保也是其他C&I貸款的正常要求。
我們對拖欠貸款所遵循的程序在所有類別中通常是一致的,評估了 滯納金,並在指定的日期向借款人郵寄通知。我們試圖通過電話聯繫借款人,以確定拖欠的原因和償還的前景。如果在抵押品財產喪失抵押品贖回權或收回抵押品財產之前的任何時間與借款人聯繫,我們會嘗試獲得全額付款,並將考慮還款時間表以避免採取此類行動。拖欠貸款由我們的貸款處理部門處理,並盡一切努力收集而不是啟動止贖程序。
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下表按貸款類型列出了我們逾期30至89天的貸款以及2021年12月31日至2020年12月31日期間各自餘額的變化:
更改自 2020年12月31日 至 2021年12月31日 |
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(百萬美元) | 2021年12月31日 | 十二月三十一日, 2020 |
金額 | 百分比 | ||||||||||||
逾期30-89天的貸款: |
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多户住宅 |
$ | 57 | $ | 4 | $ | 53 | 1325 | % | ||||||||
商業地產 |
2 | 10 | (8 | ) | -80 | |||||||||||
一比四 家庭 |
8 | 2 | 6 | 300 | ||||||||||||
收購、開發和建設 |
| | | NM | ||||||||||||
其他貸款 |
| | | NM | ||||||||||||
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逾期30-89天的貸款總額 |
$ | 67 | $ | 16 | $ | 51 | 319 | % | ||||||||
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所有多户建築、CRE物業和土地的公允價值都是根據評估的 價值確定的。如果評估超過一年,並且貸款被歸類為不良貸款或應計TDR,則需要更新評估以確定公允價值。估計處置成本從物業的公允價值中扣除,以確定估計的可變現淨值。在對減值貸款進行過時評估的情況下,我們使用第三方指標值調整原始評估,以確定減值程度,直到收到更新的評估。
雖然我們努力發放能夠充分履行的貸款,但不利的經濟和市場狀況以及其他因素可能會對借款人的還款能力產生負面影響。從歷史上看,即使不良貸款量增加,我們在信貸下行週期中的沖銷水平也相對較低。2021年,我們錄得淨收回200萬美元,而前一年的淨沖銷為1900萬美元。與出租車牌照相關的淨撇賬 佔今年總金額的200萬美元,而去年為1,200萬美元。
貸款損失撥備增加500萬美元,相當於2021年12月31日的1.99億美元,部分反映了上述淨收回和300萬美元的貸款損失撥備,而截至2020年12月31日的貸款損失撥備為1.94億美元。由於本討論前面提到的不良貸款減少,2021年12月31日的信貸損失撥備佔不良貸款的611.79%,而上一年年底為513.55%。
根據今年12月底的所有相關和可獲得的信息,管理層認為貸款損失撥備在該日期是合適的。
下表列出了截至2021年12月31日我們五大不良貸款的信息:
(百萬美元) | 1號貸款 | 貸款編號2(2) | 第3號貸款 | 第4號貸款 | 第5號貸款 | |||||||||||||||
貸款類型 |
克雷 | 多户住宅 | 克雷 | 多户住宅 | 克雷 | |||||||||||||||
始發日期 |
06/20/14 | 07/28/2015 | 09/20/2016 | 07/24/2020 | 06/16/2003 | |||||||||||||||
起源地平衡 |
$ | 10 | $ | 8 | $ | 10 | $ | 2 | $ | 2 | ||||||||||
全額承付款餘額(1) |
$ | 10 | $ | 8 | $ | 10 | $ | 2 | $ | 2 | ||||||||||
2021年12月31日的餘額 |
$ | 8 | $ | 7 | $ | 6 | $ | 2 | $ | 1 | ||||||||||
附帶津貼 |
$ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||||||
非應計日期 |
2019年10月 | 2021年1月 | 2021年11月 | 2021年11月 | 2015年10月 | |||||||||||||||
始發LTV |
65 | % | 59 | % | 72 | % | 25 | % | 68 | % | ||||||||||
當前LTV |
86 | % | 84 | % | 95 | % | 26 | % | 23 | % | ||||||||||
最後一次評估 |
2021年11月 | 2021年8月 | May 2021 | 2021年12月 | 2021年8月 |
(1) | 五筆最大的不良貸款沒有可用於進一步墊付的資金。 |
(2) | 貸款是一種陷入困境的債務重組。 |
58
以下是對上表中確定的五筆貸款的描述。
第一-借款人是一名房地產所有者,總部設在紐約。這筆貸款以位於紐約的一個8566平方英尺的零售公寓單元為抵押。
第二-借款人是房地產所有者,總部設在紐約。這筆貸款以位於紐約的一棟6層以上的地下室無電梯混合用途建築為抵押,其中包括50個住宅單元和5個商業單元。
借款人是房地產業主,總部設在新佛羅裏達州。這筆貸款以位於佛羅裏達州邁阿密的零售物業為抵押,零售物業總面積為8,490平方英尺。
第4名--借款人是一名房地產業主,總部設在紐約。這筆貸款的抵押是位於紐約布魯克林的一棟三(3)層無電梯建築,其中包括6個住宅單元;1個四(4)層無電梯建築,其中包含8個住宅單元;以及1個四(4)層混合用途建築,其中包括6個住宅單元和1個商業單元。
第5名--借款人是一名房地產業主,總部設在紐約。這筆貸款以紐約伍德海文的一棟19,508平方英尺的商業建築為抵押。
問題債務重組
為了主動管理拖欠貸款,我們有選擇地向某些經歷了財務困難的借款人提供了諸如降低利率和延長到期日等優惠,以及容忍協議。根據公認會計原則,我們被要求對TDR等貸款修改或重組進行會計處理。
借款人是否有資格獲得任何性質的解決方案優惠,取決於每筆交易的事實和 情況,這些情況可能會因期間而異,並涉及管理層對優惠將為公司帶來最大回收的可能性的判斷。
修改為TDR的貸款將處於非應計狀態,直到我們確定未來本金和利息的收取得到合理保證。這通常要求借款人根據重組後的條款至少連續六個月展示業績。
截至2021年12月31日,修改為TDR的貸款總額為2,900萬美元,其中應計貸款1,600萬美元,非應計貸款1,300萬美元。在上一年年終,修改為TDR的貸款總額為3400萬美元,包括應計貸款1500萬美元和非應計貸款1900萬美元。
對問題債務重組的分析
下表列出了截至2021年12月31日的12個月內我們TDR的變化:
(單位:百萬) | 應計 | 非應計項目 | 總計 | |||||||||
2020年12月31日餘額 |
$ | 15 | $ | 19 | $ | 34 | ||||||
新的TDR |
1 | 10 | 11 | |||||||||
沖銷 |
| (4 | ) | (4 | ) | |||||||
從執行轉出 |
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貸款償還,包括處置和本金還款 |
| (12 | ) | (12 | ) | |||||||
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2021年12月31日的餘額 |
$ | 16 | $ | 13 | $ | 29 | ||||||
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截至2021年12月31日和2020年12月31日,在降低利率和/或延長到期日方面獲得優惠的貸款總額分別為2,900萬美元和1,800萬美元;達成忍耐協議的貸款總額分別為0,000萬美元和1,600萬美元。
59
基於按照修訂條款履行的貸款數量,我們重組的華潤置業貸款的成功率為100%;一比四截至今年12月底,我們的貸款成功率為0%;當時我們其他貸款的成功率為15%。
在有限的基礎上,我們可以在貸款被置於 非應計狀態或被修改為TDR後向借款人提供額外的信貸,如果管理層判斷,額外貸款資金後的物業價值大於物業的初始價值加上額外貸款 資金金額。2021年,沒有提供這種額外的信貸。此外,我們重組貸款的條款通常不會限制我們在無法支付重組貸款的情況下取消對借款人的其他信貸安排的未償還承諾。
有關我們2021年12月31日和2020年12月31日的TDR的更多信息,請參閲第8項財務報表和補充數據中附註5中關於資產質量的討論。
除本文件所披露的非權責發生制貸款及TDR外,於2021年12月31日,吾等並無任何潛在的 問題貸款會令管理層嚴重懷疑借款人是否有能力遵守目前的還款條款,而如果是這樣的話,將會導致有關披露。
貸款延期
根據美國公認會計原則,銀行必須評估對貸款條款的修改,以便可能將其歸類為TDR。向遇到財務困難的借款人提供的貸款被歸類為TDR,即貸款人給予它原本不會考慮的優惠,例如延期付款或利息優惠。為了鼓勵銀行與受影響的借款人合作,CARE法案和銀行監管機構提供了TDR會計方面的救濟。TDR救濟的主要好處包括以減少風險加權資產的形式獲得資本 好處,因為TDR在資本方面的風險加權程度更高;貸款的賬齡被凍結,即它們將繼續在修改時所在的同一拖欠範圍內報告;並且在修改期間貸款通常不被報告為非應計項目。
根據CARE法案,本公司選擇認為以下情況下的貸款變更不會導致TDR:(1)與新型冠狀病毒病(新冠肺炎)有關;(2)執行的貸款截至2019年12月31日逾期不超過30天;(3)在2020年3月1日至(A)新冠肺炎國家緊急狀態聲明終止日期後60天或(B)2020年12月31日之間籤立。2020年12月,國會通過2021年綜合撥款法案修訂了CARE法案,為美國家庭和企業提供了額外的新冠肺炎救濟,包括根據CARE法案延長TDR減免。CARE法案於2021年12月31日到期。
在2020年第二季度,公司根據《CARE法案》和跨部門監管指導,與部分借款人實施了各種貸款修改計劃。這些修改主要是最初六個月的全額延期付款,並有能力在延期期限結束時再次延期,由世行自行決定。 大多數延期是在4月和5月期間進行的,因此,他們有資格從2020年第四季度開始的延遲期結束,其餘的有資格在2021年第一季度結束延期。因此,截至2021年12月31日,公司100%的全額延期付款已恢復付款狀態。
除了全額延期付款外,本公司還進行了某些修改,借款人只支付利息和託管 。截至2021年12月31日,本金延期總額為4.79億美元,與2020年12月31日的25億美元相比減少21億美元或81%,與2021年9月30日的9.14億美元相比減少4.35億美元或48%。
60
下表按不同類別反映了截至2021年12月31日的本金延期總額:
延期為 | ||||||||||||||||
A% | 加權 | |||||||||||||||
金額(以 | 傑出的 | 總計 | 平均值 | |||||||||||||
延期 | 天平 | 投資組合 | LTV | |||||||||||||
(百萬美元) | ||||||||||||||||
多户住宅 |
$ | 351 | $ | 34,571 | 1.0 | % | 56.8 | % | ||||||||
CRE: |
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辦公室 |
113 | 3,112 | 3.6 | % | 74.3 | % | ||||||||||
零售 |
6 | 1,759 | 0.3 | % | 115.6 | % | ||||||||||
混合使用 |
3 | 543 | 0.6 | % | 55.3 | % | ||||||||||
其他 |
| 1,284 | 0.0 | % | 不適用 | |||||||||||
|
|
|
|
|||||||||||||
CRE小計 |
$ | 122 | $ | 6,698 | 1.8 | % | 75.7 | % | ||||||||
|
|
|
|
|||||||||||||
整體多户型和CRE |
$ | 473 | $ | 41,269 | 1.1 | % | 61.7 | % | ||||||||
|
|
|||||||||||||||
其他 |
$ | 6 | ||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||
總計 |
$ | 479 | ||||||||||||||
|
|
此外,截至2021年12月31日,貸款應計利息(包括延期計劃中的貸款)的信貸損失準備金為100萬美元。
資產質量分析
下表列出了截至2021年12月31日的三年中每個年末我們的資產質量指標的相關信息。
在截至12月31日止的年度或截至12月31日止的年度, | ||||||||||||
2021 | 2020 | 2019 | ||||||||||
不良貸款佔總貸款的比例 |
0.07 | % | 0.09 | % | 0.15 | % | ||||||
不良資產佔總資產的比例 |
0.07 | % | 0.08 | 0.14 | ||||||||
不良貸款損失準備 |
611.79 | 513.55 | 241.07 | |||||||||
貸款損失準備佔貸款總額的比例 |
0.44 | 0.45 | 0.35 |
61
下表顯示了該公司的淨沖銷與截至2021年12月31日的三年平均未償還貸款相比的情況:
截至該年度為止 | ||||||||||||
十二月三十一日, | ||||||||||||
(百萬美元) | 2021 | 2020 | 2019 | |||||||||
多户住宅 |
||||||||||||
本期間的淨沖銷(收回) |
$ | 1 | $ | (1 | ) | $ | 1 | |||||
平均未償還金額 |
$ | 32,424 | $ | 31,322 | $ | 29,993 | ||||||
淨沖銷(收回)佔平均貸款的百分比 |
0.00 | % | 0.00 | % | 0.00 | % | ||||||
商業地產 |
||||||||||||
本期間的淨沖銷(收回) |
$ | 2 | $ | 2 | $ | | ||||||
平均未償還金額 |
$ | 5,489 | $ | 6,009 | $ | 6,220 | ||||||
淨沖銷(收回)佔平均貸款的百分比 |
0.04 | % | 0.03 | % | 0.00 | % | ||||||
一比四 家庭 |
||||||||||||
本期間的淨沖銷(收回) |
$ | 1 | $ | | $ | 1 | ||||||
平均未償還金額 |
$ | 191 | $ | 314 | $ | 415 | ||||||
淨沖銷(收回)佔平均貸款的百分比 |
0.52 | % | 0.00 | % | 0.24 | % | ||||||
收購、開發和建設 |
||||||||||||
本期間的淨沖銷(收回) |
$ | | $ | | $ | | ||||||
平均未償還金額 |
$ | 152 | $ | 116 | $ | 311 | ||||||
淨沖銷(收回)佔平均貸款的百分比 |
0.00 | % | 0.00 | % | 0.00 | % | ||||||
其他貸款 |
||||||||||||
本期間的淨沖銷(收回) |
$ | (6 | ) | $ | 18 | $ | 17 | |||||
平均未償還金額 |
$ | 4,944 | $ | 4,267 | $ | 3,446 | ||||||
淨沖銷(收回)佔平均貸款的百分比 |
-0.12 | % | 0.42 | % | 0.49 | % | ||||||
貸款總額 |
||||||||||||
本期間的淨沖銷(收回) |
$ | (2 | ) | $ | 19 | $ | 19 | |||||
平均未償還金額 |
$ | 43,200 | $ | 42,028 | $ | 40,385 | ||||||
淨沖銷(收回)佔平均貸款的百分比 |
0.00 | % | 0.04 | % | 0.05 | % |
下表列出了截至2021年12月31日的三個年度在每年年終的綜合貸款損失準備的分配情況:
2021 | 2020 | 2019 | ||||||||||||||||||||||
(百萬美元) | 金額 | 貸款的百分比 每個 類別 至合計 貸款 vbl.持有 為 投資 |
金額 | 百分比 貸款在 每個 類別 至合計 貸款 vbl.持有 為 投資 |
金額 | 百分比 貸款在 每個 類別 至合計 貸款 vbl.持有 為 投資 |
||||||||||||||||||
多户貸款 |
$ | 159 | 75.75 | % | $ | 150 | 75.28 | % | $ | 97 | 74.46 | % | ||||||||||||
商業房地產貸款 |
17 | 14.66 | 24 | 15.96 | 21 | 16.93 | ||||||||||||||||||
一比四家庭 住房貸款 |
1 | 0.35 | 1 | 0.55 | 1 | 0.91 | ||||||||||||||||||
收購、開發和建設貸款 |
2 | 0.46 | 1 | 0.21 | 4 | 0.48 | ||||||||||||||||||
其他貸款 |
20 | 8.78 | 18 | 8.00 | 25 | 7.22 | ||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
貸款總額 |
$ | 199 | 100.00 | % | $ | 194 | 100.00 | % | $ | 148 | 100.00 | % | ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
正如本報告前面的關鍵會計政策所討論的那樣,前面的每一次分配都是基於對各種因素的估計,今後可能會認為採用不同的分配方法更合適。此外,應當指出,分配給每個貸款類別的貸款損失準備金部分並不代表可用於吸收該類別內可能發生的損失的總金額,因為貸款損失準備金總額適用於整個貸款組合。
62
下表顯示了截至2021年12月31日我們的不良貸款的地域分析:
(單位:百萬) | ||||
紐約 |
$ | 25 | ||
新澤西 |
1 | |||
所有其他州 |
7 | |||
|
|
|||
不良貸款總額 |
$ | 33 | ||
|
|
證券
截至2021年12月31日,證券總額為58億美元,佔總資產的10%,與2020年12月31日持平。在2021年12月31日和2020年12月31日,我們的所有證券都被指定為?可供銷售?截至2021年12月31日,26%的證券投資組合與浮動利率掛鈎,其中25%目前是浮動利率。
2021年12月31日,可供出售證券的加權平均壽命估計為6.9年。年終金額包括28億美元的抵押貸款相關證券和30億美元的其他債務證券。
在前一年的年終,可供出售證券為58億美元,估計加權平均壽命為4.9年。 與按揭相關的證券佔年終餘額的30億美元,其他債務證券佔剩餘的28億美元。
公司和銀行的投資政策由董事會制定,並由ALCO執行。Alco每月召開會議 或根據需要審查投資組合和具體的資本市場交易。此外,董事會每月審查證券組合和投資活動。此外,管理投資組合活動的政策至少每年由法律顧問辦公室審查一次,並由董事會批准。
我們的一般投資策略是購買不同期限的流動性投資,以確保我們的總體利率風險 保持在我們投資政策所要求的範圍內。我們通常將我們的投資限制在GSE債務和美國財政部債務。截至2021年12月31日和2020年12月31日,GSE債務和美國國債債務加起來分別佔總證券的83%和82%。當時投資組合的其餘部分包括公司債券、外國票據、資本信託票據和市政債券。
下表彙總了截至2021年12月31日到期的債務證券的加權平均收益率:
與抵押貸款相關 證券 |
美國 政府 和GSE 義務 |
州政府, 縣, 和 市政 |
其他 債務 證券(二) |
|||||||||||||
可供出售
債務 |
||||||||||||||||
在一年內到期 |
2.72 | % | 0.06 | % | | % | 1.01 | % | ||||||||
截止日期為一至五年 |
3.23 | 3.52 | | 1.83 | ||||||||||||
截止日期為五至十年 |
2.48 | 1.62 | 3.52 | 2.24 | ||||||||||||
十年後到期 |
1.84 | 1.60 | 3.33 | 1.09 | ||||||||||||
可供出售的債務證券總額 |
1.98 | 1.59 | 3.48 | 1.72 |
(1) | 加權平均收益率的計算方法是將每個賬面價值乘以其收益率,然後將這些結果的總和除以總賬面價值,而不是在税額等值的基礎上列報。 |
(2) | 包括公司債券、資本信託票據、外國票據和資產支持證券。 |
63
聯邦住房貸款銀行股票
作為FHLB-NY的成員,世行必須收購和持有其股本的股份。截至2021年12月31日,世行持有紐約聯邦住房金融局的股票金額為7.34億美元。截至2020年12月31日,該行持有紐約聯邦住房金融局的股票,金額為7.14億美元。2021年和2020年,紐約聯邦住房金融局向世行支付的股息總額分別為3200萬美元和3600萬美元。
銀行擁有的人壽保險
博利按綜合狀況表中保單的總現金退回價值入賬,保單現金退回價值增加所產生的收入記入綜合收益表和綜合收益表中的非利息收入。由於基礎保單的現金退還價值增加,截至2021年12月31日,我們對BOLI的投資同比增加2000萬美元,至12億美元。
商譽
我們將商譽記錄在與我們的某些業務合併相關的綜合條件報表中。商譽至少每年進行一次減值測試,是指收購價格與被收購公司資產的公允價值之間的差額,扣除承擔的負債。
有關公司商譽的更多信息,請參閲這些合併報表腳註2中關於重要會計政策摘要的討論。
資金來源
母公司有四個主要資金來源用於支付股息、股份回購和其他公司用途:銀行支付給母公司的股息;通過發行證券籌集的資金;通過發行債務工具籌集的資金;以及投資證券的償還和收入。
在綜合基礎上,我們的資金主要來自以下來源的組合:零售、機構和中介 存款;借入資金,主要以批發借款的形式;償還和出售貸款產生的現金流;以及償還和出售證券產生的現金流。
2021年,償還貸款和銷售產生了104億美元的現金流,而2020年為119億美元。2021年和2020年,來自還款的現金流分別佔104億美元和119億美元,來自銷售的現金流分別佔3700萬美元和300萬美元。
2021年,償還證券的現金流總額為17億美元,而當年購買證券的現金流為18億美元 。相比之下,2020年償還和出售證券的現金流分別為21億美元和4.84億美元,並被總計25億美元的證券購買所抵消。
2021年,貸款和證券的現金流主要用於生產用於投資的多户貸款,以及為投資而持有CRE貸款和專業融資貸款和租賃。
存款
存款總額同比增加26億美元至351億美元,增幅為8%。存款增長是由儲蓄賬户和無息賬户的增長推動的,但CDS的下降抵消了存款增長的影響。與去年第四季度相比,CDS減少19億美元或18%至84億美元,而儲蓄賬户增加25億美元或39%至89億美元,計息支票和貨幣市場賬户增加5.99億美元或5%至132億美元。截至2021年12月31日,無息賬户增加15億美元或47%,至45億美元。
64
雖然我們的絕大多數存款是零售性質的(即,它們是我們通過分支機構或業務組合收集的存款),但機構存款和市政存款也是我們存款組合的一部分。零售存款同比增加24億美元,至272億美元,機構存款增加1.61億美元,至14億美元。截至今年12月底,市政存款佔總存款的7.51億美元,較2020年12月31日的餘額減少2.59億美元。
2021年年底的總存款中包括40億美元的貸款相關存款,而2020年底為35億美元。截至2021年12月31日的存款總額還包括與我們的銀行即服務計劃相關的10億美元存款,該計劃於2021年早些時候啟動。
根據可獲得性和相對於其他資金來源的定價,我們還將經紀存款也納入我們的存款組合中。截至今年12月底,經紀存款佔我們存款的57億美元,而2020年12月31日為53億美元。截至2021年12月31日,經紀貨幣市場賬户佔經紀存款總額的29億美元,截至2020年12月31日,經紀貨幣市場賬户佔經紀存款總額的30億美元;在同一日期,經紀計息支票賬户分別佔16億美元和13億美元。截至2021年12月31日,我們有12億美元的經紀CD,而2020年12月31日為10億美元。
以下 表顯示了截至2021年12月31日,按賬户計算,在到期前剩餘時間超過FDIC保險限額(目前為250,000美元)的定期存款金額。
十二月三十一日, | ||||
(單位:百萬) | 2021 | |||
超過保險限額的部分美國定期存款 |
$ | 2,747 | ||
期限為以下期限的無保險定期存款: |
||||
3個月或更短時間 |
$ | 787 | ||
超過3個月至6個月 |
467 | |||
超過6個月至12個月 |
519 | |||
超過12個月 |
974 | |||
|
|
|||
未投保的定期存款總額 |
$ | 2,747 | ||
|
|
在未合併的基礎上,我們的未投保存款是指存款賬户中超過FDIC 保險限額(目前為250,000美元)的部分,截至2021年12月31日和2020年12月31日分別約為101億美元和113億美元。這些金額是根據用於監管報告目的的相同方法和假設進行估算的。
借入資金
我們借入的資金大部分是批發借款,包括FHLB-NY預付款、回購協議和購買的聯邦基金,以及較小程度的次級債券和次級票據。與2020年12月31日的餘額相比,2021年12月31日的借款資金總額增加了4.78億美元,增幅為3%,達到166億美元。按年增長的主要原因是批發貸款餘額增加。
批發借款
截至2021年12月31日和2020年12月31日,批發借款總額分別為159億美元和154億美元,佔這兩個日期總資產的27%。在2021年年底的餘額中,FHLB-NY預付款佔151億美元,而前一年年底為146億美元。根據與銀行達成的一攬子抵押品協議,我們的FHLB-NY墊款和隔夜墊款以貸款和證券形式的某些合格抵押品的質押作為擔保。(有關我們的FHLB-NY預付款的更多信息,請參閲本報告前面關於我們的成員資格和我們在FHLB-NY的股票所有權的討論。)截至2021年12月31日和2020年12月31日,我們的批發借款中有83億美元具有可贖回特徵。
65
批發借款中還包括截至2021年12月31日和2020年12月31日的8.0億美元回購協議。回購協議是出售銀行擁有或借入的證券的合同,其中包括以商定的價格和日期回購這些證券的協議。
我們的回購協議主要以GSE債務為抵押,可能與紐約聯邦住房金融局或某些經紀公司簽訂。我們使用的經紀公司正在接受持續的內部財務審查,以確保我們只從財務實力將 將違約損失風險降至最低的交易商那裏借入資金。此外,我們使用的每家經紀公司都必須簽署一份主回購協議,並將其存檔。
在2021年12月31日和2020年12月31日,我們都沒有購買聯邦基金。
次級債券
截至2021年12月31日,次級債券總額為3.61億美元,略高於前一年年底的餘額,反映出貼現的增加。
附屬票據
截至2021年12月31日,次級票據餘額為2.96億美元,與2020年12月31日相對持平。
有關我們的批發借款、次級債券和次級債務的進一步討論,請參見附註9, 第8項財務報表和補充數據中的借入資金。
流動性、合同債務和表外承諾,以及資本狀況
流動性
我們管理我們的流動性 以確保我們的現金流足以支持我們的運營,並補償因貸款和存款需求變化而導致的資金來源和用途之間的任何暫時錯配。
我們每天監控我們的流動性,以確保有足夠的資金來履行我們的財務義務。我們流動性最強的資產是現金和現金等價物,截至2021年12月31日和2020年12月31日,現金和現金等價物的總額分別為22億美元和19億美元。與過去一樣,我們的貸款和證券投資組合在2021年提供了有意義的流動性,償還和出售貸款的現金流總計104億美元,償還和出售證券的現金流總計17億美元。
額外的流動資金來自存款和我們使用的批發資金來源,包括經紀存款和批發借款。 此外,我們還可以與包括紐約聯邦住房金融局在內的各種交易對手獲得銀行批准的信貸額度。這些批發資金來源的可獲得性通常基於我們向各自機構承諾的一攬子留置權下可用的抵押貸款抵押品的金額 ,以及在較小程度上可質押以抵押我們的借款的可用證券的金額。截至2021年12月31日,我們在紐約聯邦住房金融局的可用借款能力為84億美元。此外,世行還擁有可供出售58億美元的證券,其中46億美元未質押。
此外,銀行與紐約聯邦儲備銀行達成協議,使其能夠進入貼現窗口,作為增強其流動性的進一步手段。關於這些協議,世行已質押了某些貸款和證券,以抵押它們可能借入的任何資金。截至2021年12月31日,世行可以從FRB-NY借入的最高金額為10億美元。截至2021年12月31日,沒有以這些信用額度為抵押的借款。
我們的主要投資活動是貸款生產,2021年我們發起的投資貸款總額為131億美元 。在此期間,用於投資活動的現金淨額總計28億美元;我們經營活動提供的現金淨額總計2.9億美元。我們的融資活動提供了27億美元的現金淨額。
66
從2021年12月31日起一年或更短時間到期或重新定價的CDS總計75億美元,佔當日CDS總量的88%。我們吸引和保留零售存款(包括存單)的能力取決於眾多因素,其中包括我們的分支機構和其他銀行渠道的便利性;我們的客户對他們所獲得的服務的滿意度;我們提供的利率;我們提供的產品類型;以及他們的條款的吸引力。
我們爭奪存款的決定還取決於眾多因素,其中包括我們通過收購獲得存款的機會、 低成本資金來源的可用性、競爭對定價的影響以及為我們的貸款需求提供資金的需求。
母公司 是獨立於銀行的法人實體,必須為自己的流動資金提供資金。除了運營費用和任何股份回購外,母公司還負責支付向我們的股東申報的任何股息。作為特拉華州的一家公司,母公司可以從盈餘中支付股息,如果沒有盈餘,則從宣佈股息的會計年度和/或上一會計年度的淨利潤中支付股息。
母公司支付股息的能力也可能在一定程度上取決於它從銀行獲得的股息。銀行向母公司支付股息和其他資本分配的能力通常受到紐約州銀行法和法規以及FDIC某些法規的限制。此外,紐約州金融服務總監(The Superendent Of The New York State Department Of Financial Services)、聯邦存款保險公司(FDIC)和聯邦存款保險公司(FRB)出於安全和穩健的原因,可以禁止支付法規允許的股息。
根據紐約州銀行法,紐約州特許股份制儲蓄銀行或商業銀行可以從淨利潤中申報和支付股息,除非有資本減值。但是,如果在一個日曆年度宣佈的所有股息的總和將超過銀行在該年度的淨利潤總和,加上前兩年的留存淨利潤,則需要得到總監的批准。2021年,該行向母公司支付了總計3.8億美元的股息,剩餘4.69億美元可以在年底無需監管部門批准的情況下向母公司分紅。截至2021年12月31日,母公司可獲得的其他流動資金來源包括1.39億美元現金和現金等價物。如本行向總監申請 批准派發股息或資本,而股息或資本分配超出法規所準許的股息金額,則不能保證有關申請會獲批准。
合同債務和表外承付款項
在正常的業務過程中,我們簽訂了各種合同義務,以管理我們的資產和負債、為貸款增長提供資金、運營我們的分支機構網絡,並滿足我們的資本需求。
例如,我們向客户提供帶有合同條款的CD,並 從紐約聯邦住房金融局和各種經紀公司借入合同資金。這些合同債務分別反映在存款和借款的綜合條件報表中。截至2021年12月31日,我們有84億美元的CDS和134億美元的長期債務(定義為原始到期日為一年或更長的借款資金)。
根據某些不可撤銷的運營租約,我們還有義務對我們在運營分支機構網絡和履行我們的後臺責任時使用的建築物和土地承擔責任。這些債務包括在綜合條件報表中,截至2021年12月31日,債務總額為2.49億美元。
截至2021年12月31日,我們還承諾以抵押貸款和其他貸款來源的形式提供信貸,以及 商業、履約備用和財務備用信用證,總額達31億美元。這些表外承諾包括提供信貸的協議,只要不違反貸款合同中規定的任何條件。承諾通常有固定的到期日或其他終止條款,可能需要支付費用。
我們開具的信用證包括履約備用信用證、財務備用信用證和商業信用證。金融備用信用證主要是為了其他金融機構、市政當局或房東的利益而開立的,代表我們目前的某些借款人,並有義務保證我們支付特定的財務義務。履約備用信用證主要是代表我們的某些借款人為當地市政當局的利益而簽發的。履約信用證規定,如果指定的第三方未能履行非金融合同義務,我方有義務付款。的商業函件
67
信用證作為一種手段,確保在將貨物裝運給買方時向賣方付款。雖然商業信用證用於國內交易的付款,但在國際貿易中,大多數 用於結算付款。通常,此類信用證要求提交描述商業交易的單據,並提供裝運和所有權轉讓的證據。我們在開立信用證時收取的費用包括在綜合損益表和全面收益表的費用收入中。
基於我們目前的流動性狀況,我們預計我們的資金將足以在短期和長期到期時履行這些現金義務和承諾 。
截至2021年12月31日止年度,我們並無進行任何合理地可能對我們的財務狀況、經營業績或現金流產生重大影響的表外交易。
截至2021年12月31日,我們沒有購買證券的承諾。
資本頭寸
如下表所示,在2021年12月31日和2020年12月31日,我們的資本衡量標準繼續超過聯邦政府對銀行控股公司的最低要求:
2021年12月31日 | 實際 | 最低要求 | ||||||||||
(百萬美元) | 金額 | 比率 | 所需比率 | |||||||||
普通股一級資本 |
$ | 4,226 | 9.68 | % | 4.50 | % | ||||||
基於風險的第一級資本 |
4,729 | 10.83 | 6.00 | |||||||||
基於風險的資本總額 |
5,558 | 12.73 | 8.00 | |||||||||
槓桿資本 |
4,729 | 8.46 | 4.00 |
2020年12月31日 | 實際 | 最低要求 | ||||||||||
(百萬美元) | 金額 | 比率 | 必填項 比率 |
|||||||||
普通股一級資本 |
$ | 3,962 | 9.72 | % | 4.50 | % | ||||||
基於風險的第一級資本 |
4,465 | 10.95 | 6.00 | |||||||||
基於風險的資本總額 |
5,290 | 12.97 | 8.00 | |||||||||
槓桿資本 |
4,465 | 8.52 | 4.00 |
截至2021年12月31日,本公司和銀行的資本比率繼續超過被歸類為資本充足機構所需的水平,如1991年《聯邦存款保險公司改進法案》所界定,並在附註19,資本,第8項財務報表和補充數據中進一步討論。
經營成果:2021年與2020年相比
淨利息收入
淨利息 收入是我們的主要收入來源。它的水平是我們有息資產的平均餘額、有息負債的平均餘額以及此類資產的收益率與此類負債的成本之間的利差的函數。這些因素受我們有息資產和有息負債的定價和組合的影響,而有息負債又受到各種外部因素的影響,包括本地經濟、對貸款和存款的競爭、聯邦公開市場委員會的貨幣政策和市場利率。
我們存款和借款的成本主要基於短期利率,短期利率水平部分受到聯邦公開市場委員會行動的影響。聯邦公開市場委員會在其認為必要時降低、維持或提高目標聯邦基金利率(銀行間隔夜拆借資金的利率)。
68
雖然目標聯邦基金利率通常會影響我們的短期借款和存款成本,但我們的為投資而持有貸款和其他有利息的資產通常會受到中期市場利率的影響。
影響我們的生息資產收益率和我們的淨利息收入的另一個因素是我們的多家族和CRE貸款和證券在預付時產生的收入。由於提前還款收入被記錄為利息收入,其水平的增加或減少也將反映在我們的貸款、證券和 生息資產的平均收益率(視情況而定)中,因此也反映在我們的淨利息收入、淨利差和淨利差中。
應 指出,在任何特定時期記錄的貸款提前還款收入水平取決於在此期間再融資或提前還款的貸款額。這種活動在很大程度上取決於目前的市場狀況,包括房地產價值,以及市場利率的感知或實際方向等外部因素。此外,雖然市場利率的下降可能會引發再融資的增加,因此提前還款收入也會增加,但市場利率的上升也可能會引發這種情況。對於借款人來説,當他們預期或看到市場利率正在上升時,鎖定較低的利率並不是不尋常的,而不是稍後以更高的利率進行再融資的風險。
截至2021年12月31日的12個月,淨利息收入總計13億美元,比截至2020年12月31日的12個月增加1.89億美元或17%。與去年同期相比的改善是由於融資成本降低導致利息支出大幅下降,但由收益驅動的利息收入下降1900萬美元略微抵消了這一下降。
與去年同期比較
以下因素是淨利息收入同比增長的原因:
| 抵押貸款和其他貸款的利息收入淨額為15億美元,與2020年全年相比減少了1700萬美元,而證券利息收入與去年相比下降了700萬美元,至1.56億美元。與現金和現金等價物相關的利息收入增加500萬美元,部分抵消了這一增長。 |
| 抵押貸款和其他貸款的利息收入淨額受到平均貸款餘額增加12億美元或3%至432億美元的推動,但平均貸款收益率從2020年的3.67%下降14個基點至3.53%。 |
| 證券利息收入受到平均收益率從2.73%下降38個基點至2.35%的負面影響,但被平均證券餘額增加6.6億美元或11%至66億美元所抵消。 |
| 平均可產生利息的現金和現金等價物餘額在2021年全年翻了一番以上,達到24億美元,而2020年全年為11億美元,而平均收益率上升了4個基點,至0.32%。 |
| 在計息存款平均成本下降68個基點的推動下,2021年全年平均計息存款的利息支出下降了1.92億美元或63%,至1.14億美元 ,而計息存款的平均餘額增加了6.38億美元或2%,至295億美元。 |
| 借款的利息支出減少了1600萬美元或5%,至2.86億美元,儘管平均餘額增加了8.76億美元或6%至157億美元。 |
| 2021年全年,借款的平均成本下降了21個基點,至1.82%。 |
69
淨息差
本公司淨息差的方向與其淨利息收入的方向一致,大體上是由上述相同的因素驅動的。調整後的淨息差是一項非公認會計準則的財務指標,將在下文進行更全面的討論。
因為十二個月結束了 | ||||||||||||
(百萬美元) | 十二月三十一日, 2021 |
十二月三十一日, 2020 |
變化 (%) |
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利息收入總額 |
$ | 1,689 | $ | 1,708 | -1 | % | ||||||
提前還款收入: |
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貸款 |
$ | 70 | $ | 52 | 35 | % | ||||||
證券 |
9 | 2 | 350 | % | ||||||||
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提前還款收入總額 |
$ | 79 | $ | 54 | 46 | % | ||||||
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公認會計準則淨息差 |
2.47 | % | 2.24 | % | 23 | 英國石油公司 | ||||||
更少: |
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提前還款貸款收入 |
-14 | 英國石油公司 | -11 | 英國石油公司 | -3 | 英國石油公司 | ||||||
證券提前還款收入 |
-1 | | -1 | 英國石油公司 | ||||||||
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提前還款收入總額對淨息差的貢獻 |
-15 | 英國石油公司 | -11 | 英國石油公司 | -4 | 英國石油公司 | ||||||
調整後的淨息差
|
2.32 | % | 2.13 | % | 19 | 英國石油公司 |
淨息差與調整後淨息差的對賬
雖然我們的淨息差,包括預付收入的貢獻和我們最近發行的次級票據的影響,是根據公認會計準則入賬的,但不包括預付收入貢獻的調整後淨息差則不是。儘管如此,管理層在分析我們的業績時使用了這一非GAAP衡量標準,並認為這一非GAAP衡量標準應在本報告和其他投資者溝通中披露,原因如下:
1.調整後的淨息差讓投資者更好地瞭解提前還款收入對我們淨息差的影響。任何給定期間的提前還款收入取決於在該期間進行再融資或提前償還的貸款或提前償還的證券的數量。這種活動在很大程度上取決於外部因素,如當前的市場狀況,包括房地產價值,以及市場利率的感知或實際方向。
2.調整後的淨息差是當前和潛在投資者考慮的指標之一,獨立於我們的同行,也與我們的同行相比。
經調整的淨息差不應單獨考慮或 作為淨利差的替代,淨利差是根據公認會計原則計算的。此外,我們計算這一非GAAP衡量標準的方式可能與其他報告類似名稱的非GAAP衡量標準的公司不同。
下表列出了有關我們所示年份的平均資產負債表的某些信息,包括我們的生息資產的平均收益率和我們的計息負債的平均成本。平均收益率的計算方法是將利息資產的平均餘額除以利息收入。平均成本是通過除以有息負債的平均餘額產生的利息支出來計算的。該年度的平均餘額是從每天計算的平均餘額中得出的。平均收益和成本包括手續費、保費和折扣(包括按市值計價收購的調整),即被認為是對此類平均收益率和成本的調整。
70
淨利息收入分析
截至12月31日止年度, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2021 | 2020 | 2019 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
平均值 | 平均值 | 平均值 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
平均值 | 收益率/ | 平均值 | 收益率/ | 平均值 | 收益率/ | |||||||||||||||||||||||||||||||
(百萬美元) | 天平 | 利息 | 成本 | 天平 | 利息 | 成本 | 天平 | 利息 | 成本 | |||||||||||||||||||||||||||
資產: |
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生息資產: |
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抵押貸款和其他貸款及租賃,淨額(1) |
$ | 43,200 | $ | 1,525 | 3.53 | % | $ | 42,028 | $ | 1,542 | 3.67 | % | $ | 40,385 | $ | 1,553 | 3.85 | % | ||||||||||||||||||
證券(2)(3) |
6,625 | 156 | 2.35 | 5,965 | 163 | 2.73 | 6,330 | 235 | 3.72 | |||||||||||||||||||||||||||
逆回購協議 |
430 | 4 | 1.05 | 20 | | 0.32 | | | | |||||||||||||||||||||||||||
產生利息的現金和現金等價物 |
2,016 | 4 | 0.17 | 1,088 | 3 | 0.27 | 744 | 17 | 2.23 | |||||||||||||||||||||||||||
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生息資產總額 |
52,271 | 1,689 | 3.23 | 49,101 | 1,708 | 3.48 | 47,459 | 1,805 | 3.80 | |||||||||||||||||||||||||||
非息資產 |
5,275 | 5,008 | 4,650 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
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總資產 |
$ | 57,546 | $ | 54,109 | $ | 52,109 | ||||||||||||||||||||||||||||||
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負債和股東權益: |
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計息存款: |
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計息支票和貨幣市場賬户 |
$ | 12,829 | $ | 31 | 0.24 | % | $ | 10,965 | $ | 57 | 0.52 | % | $ | 10,597 | $ | 174 | 1.65 | % | ||||||||||||||||||
儲蓄賬户 |
7,612 | 28 | 0.36 | 5,520 | 32 | 0.57 | 4,738 | 36 | 0.75 | |||||||||||||||||||||||||||
存單 |
9,094 | 55 | 0.60 | 12,412 | 217 | 1.75 | 13,532 | 320 | 2.37 | |||||||||||||||||||||||||||
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有息存款總額 |
29,535 | 114 | 0.38 | 28,897 | 306 | 1.06 | 28,867 | 530 | 1.84 | |||||||||||||||||||||||||||
短期借款資金 |
2,343 | 8 | 0.34 | 2,319 | 16 | 0.70 | 62 | 1 | 1.93 | |||||||||||||||||||||||||||
其他借入資金 |
13,366 | 278 | 2.08 | 12,514 | 286 | 2.28 | 13,332 | 317 | 2.37 | |||||||||||||||||||||||||||
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借入資金總額 |
15,709 | 286 | 1.82 | 14,833 | 302 | 2.03 | 13,394 | 318 | 2.37 | |||||||||||||||||||||||||||
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計息負債總額 |
45,244 | 400 | 0.88 | 43,730 | 608 | 1.39 | 42,261 | 848 | 2.01 | |||||||||||||||||||||||||||
無息存款 |
4,578 | 2,957 | 2,588 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
其他負債 |
790 | 714 | 596 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
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總負債 |
50,612 | 47,401 | 45,445 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
股東權益 |
6,934 | 6,708 | 6,664 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
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總負債和股東權益 |
$ | 57,546 | $ | 54,109 | $ | 52,109 | ||||||||||||||||||||||||||||||
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淨利息收入/利差 |
$ | 1,289 | 2.35 | % | $ | 1,100 | 2.09 | % | $ | 957 | 1.79 | % | ||||||||||||||||||||||||
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淨息差 |
2.47 | % | 2.24 | % | 2.02 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
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生息資產與有息負債的比率 |
1.16x | 1.12x | 1.12x | |||||||||||||||||||||||||||||||||
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(1) | 金額是扣除淨遞延貸款發放成本/(費用)和貸款損失準備後的淨額,其中包括 待售貸款和不良貸款。 |
(2) | 金額按攤銷成本計算。 |
(3) | 包括FHLB股票。 |
下表列出了利率變化以及生息資產和計息負債數量的變化對本公司在所示期間的利息收入和利息支出的影響程度。在每個類別中,提供了關於(1)可歸因於數量變化的變化(數量變化乘以先前的比率);(2)因比率的變化而產生的變化(比率變化乘以先前的數量)的信息;以及(3)淨變化的信息。可歸因於業務量和費率的綜合影響的變化已按比例分配給因業務量和費率而產生的變化。
71
速率/體積分析
截至的年度 | 截至的年度 | |||||||||||||||||||||||
2021年12月31日 | 2020年12月31日 | |||||||||||||||||||||||
與年終相比 | 與年終相比 | |||||||||||||||||||||||
2020年12月31日 | 2019年12月31日 | |||||||||||||||||||||||
增加/(減少) | 增加/(減少) | |||||||||||||||||||||||
由於 | 由於 | |||||||||||||||||||||||
(單位:百萬) | 卷 | 費率 | 網絡 | 卷 | 費率 | 網絡 | ||||||||||||||||||
生息資產: |
||||||||||||||||||||||||
抵押貸款和其他貸款及租賃,淨額 |
$ | 48 | $ | (65 | ) | $ | (17 | ) | $ | 86 | $ | (97 | ) | $ | (11 | ) | ||||||||
證券 |
28 | (35 | ) | (7 | ) | (13 | ) | (60 | ) | (73 | ) | |||||||||||||
逆回購協議 |
4 | | 4 | | | | ||||||||||||||||||
利息收入現金及現金等價物 |
1 | | 1 | 15 | (28 | ) | (13 | ) | ||||||||||||||||
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總計 |
81 | (100 | ) | (19 | ) | 88 | (185 | ) | (97 | ) | ||||||||||||||
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計息負債: |
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計息支票和貨幣市場賬户 |
$ | 12 | $ | (38 | ) | $ | (26 | ) | $ | 6 | $ | (124 | ) | $ | (118 | ) | ||||||||
儲蓄賬户 |
(148 | ) | 144 | (4 | ) | 9 | (13 | ) | (4 | ) | ||||||||||||||
存單 |
(47 | ) | (115 | ) | (162 | ) | (24 | ) | (78 | ) | (102 | ) | ||||||||||||
短期借款資金 |
| (8 | ) | (8 | ) | 15 | | 15 | ||||||||||||||||
其他借入資金 |
25 | (33 | ) | (8 | ) | (19 | ) | (12 | ) | (31 | ) | |||||||||||||
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總計 |
(158 | ) | (50 | ) | (208 | ) | (13 | ) | (227 | ) | (240 | ) | ||||||||||||
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淨利息收入變動 |
$ | 239 | $ | (50 | ) | $ | 189 | $ | 101 | $ | 42 | $ | 143 | |||||||||||
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信貸損失準備
2021年期間,信貸損失撥備總額為300萬美元,與我們在2020年報告的6200萬美元相比減少了5900萬美元。有關我們記錄貸款損失恢復和撥備的方法的更多信息,請參見本報告前面部分關於關鍵會計政策下的貸款損失準備金的討論和關於資產質量的討論。
非利息收入
我們通過各種來源產生非利息收入,其中包括手續費收入(以零售存款手續費和貸款收費的形式);我們在BOLI投資的收入;證券銷售收益;以及其他來源,包括通過銷售第三方投資產品產生的收入。
截至2021年12月31日的12個月,非利息收入總額為6100萬美元,與截至2020年12月31日的12個月持平。
72
非利息收入分析
下表彙總了截至2021年12月31日、2020年12月31日和2019年12月31日的非利息收入來源:
截至12月31日止年度, | ||||||||||||
(單位:百萬) | 2021 | 2020 | 2019 | |||||||||
費用收入 |
$ | 23 | $ | 22 | $ | 29 | ||||||
博利收入 |
29 | 32 | 28 | |||||||||
證券淨收益(虧損) |
| 1 | 8 | |||||||||
其他收入: |
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第三方投資產品銷售 |
5 | 4 | 7 | |||||||||
其他 |
4 | 2 | 12 | |||||||||
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其他收入合計 |
9 | 6 | 19 | |||||||||
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非利息收入總額 |
$ | 61 | $ | 61 | $ | 84 | ||||||
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非利息支出
截至2021年12月31日的12個月,非利息支出總額為5.41億美元,較2020年12月31日的12個月增加3,000萬美元或6%。2021年的金額包括2300萬美元的合併相關費用。不包括此項目,截至2021年12月31日的12個月的運營費用為5.18億美元,比上年增加700萬美元或1%。
所得税費用
所得税支出包括聯邦所得税、紐約州所得税和紐約市所得税,以及來自我們經營分行和/或開展抵押貸款銀行業務的其他司法管轄區的非物質所得税。
截至2021年12月31日的12個月,所得税支出總額為2.1億美元,公司實際税率為26.09%,而截至2020年12月31日的12個月,所得税支出為7700萬美元,實際税率為13.05%。這一同比增長是由於税前收入增加和某些與合併有關的費用不可扣除,以及紐約州公司税率的提高。我們2020年的全年所得税支出包括與CARE法案下與公司相關的某些 税收條款相關的6800萬美元所得税優惠,而2021年全年沒有此類優惠。
運營結果:2020年與2019年相比
2020年與2019年的運營比較結果可在公司先前提交的截至2020年12月31日的10-K表格年度報告 中的第7項下找到:管理層對財務狀況和運營結果的討論和分析-運營結果:2020年與2019年的比較 。
通貨膨脹的影響
本報告所載綜合財務報表及其附註乃根據公認會計準則編制,該準則要求我們以歷史美元計量我們的財務狀況及經營業績,而不考慮貨幣的相對購買力在一段時間內因通脹而發生的變化。通貨膨脹的影響反映在我們運營成本的增加 上。與工業企業不同,銀行幾乎所有的資產和負債本質上都是貨幣性的。因此,利率對我們業績的影響大於一般通脹水平的影響。 利率不一定與商品和服務的價格走勢相同或程度相同。
最近會計聲明的影響
近期發佈的會計準則
2021年1月,FASB發佈了ASU 2021-01號,這是ASU 2020-04的更新,其中澄清了ASC主題848提供的參考匯率改革可選救濟的範圍。ASU允許實體將ASC 848中某些可選的實際權宜之計和例外情況應用於衍生品合約和對衝活動的會計處理,這些活動可能受到用於貼現現金流、計算差異邊際的利率變化的影響
73
結算和計算價格調整利息(過渡折扣)。這些可選的實際權宜之計和例外情況可能適用於受貼現過渡影響的衍生工具 ,即使此類工具沒有引用預計將停止的利率。ASU自發布之日起生效,一般可適用至2022年12月31日。此ASU的採用預計不會對公司的合併狀況報表、運營結果或現金流產生實質性影響。
股東權益、普通股股東權益、有形普通股股東權益、總資產和有形資產的對賬及相關措施
雖然股東權益、普通股股東權益、總資產和每股普通股賬面價值是根據美國公認會計準則記錄的財務指標,但有形普通股股東權益、有形資產和每股普通股有形賬面價值不是。管理層認為,這些非GAAP措施應在本報告和我們發佈的其他報告中披露,原因如下:
1.有形普通股股東權益是公司通過業務合併實現有機增長的能力,以及支付股息和實施各種資本管理戰略的能力的重要標誌。
2.每股普通股有形賬面價值和有形普通股股東權益與有形資產的比率是當前和潛在投資者考慮的資本指標之一,獨立於本公司同行,並與本公司同行相比。
有形普通股股東權益、有形資產和相關的非GAAP計量不應單獨考慮或作為股東權益、普通股股東權益、總資產或根據GAAP計算的任何其他計量的替代品。此外,我們計算這些非GAAP衡量標準的方式可能與其他報告類似名稱的非GAAP衡量標準的公司不同。
我們的股東權益、普通股股東權益和有形普通股股東權益的對賬;我們的總資產和有形資產;以及各自時期的相關財務措施如下:
在截至12個月的12個月內 十二月三十一日, |
||||||||
(百萬美元) | 2021 | 2020 | ||||||
股東權益 |
$ | 7,044 | $ | 6,842 | ||||
減值:商譽 |
(2,426 | ) | (2,426 | ) | ||||
優先股 |
(503 | ) | (503 | ) | ||||
|
|
|
|
|||||
有形普通股股東權益 |
$ | 4,115 | $ | 3,913 | ||||
總資產 |
$ | 59,527 | $ | 56,306 | ||||
減值:商譽 |
(2,426 | ) | (2,426 | ) | ||||
|
|
|
|
|||||
有形資產 |
$ | 57,101 | $ | 53,880 | ||||
普通股股東權益與總資產之比 |
10.99 | % | 11.26 | % | ||||
有形普通股股東權益與有形資產之比 |
7.21 | 7.26 | ||||||
普通股每股賬面價值 |
$ | 14.07 | $ | 13.66 | ||||
每股普通股有形賬面價值 |
8.85 | 8.43 |
74
第7A項。關於市場風險的定量和定性披露
我們管理我們的資產和負債,以減少我們對市場利率變化的敞口。資產和負債管理流程有三個主要目標:評估某些資產負債表賬户固有的利率風險;根據我們的業務戰略、經營環境、資本和流動性要求以及業績目標確定適當的風險水平;以符合公司和銀行董事會批准的指導方針的方式管理風險。
市場風險
作為一家金融機構,我們專注於減少利率波動的風險敞口,利率波動代表着我們的主要市場風險。市場利率的變化是對我們財務業績的最大挑戰,因為這種變化可能會對我們大部分計息資產和計息負債的收入和支出水平以及所有計息資產的市場價值產生重大影響,但短期至 到期日的資產除外。為減少利率變動的風險,董事會及管理層會定期或按需要監察利率敏感度,以便在認為適當時對資產及負債組合作出調整。
的實際持續時間為投資而持有抵押貸款和抵押貸款相關證券可能會受到提前還款水平和市場利率變化的重大影響。提前還款水平又可能受到各種因素的影響,包括基礎抵押貸款所在地區的經濟狀況、季節性因素、人口變量以及基礎抵押貸款的可推測性。然而,對提前還款影響最大的因素是市場利率和再融資機會 。
2021年,我們通過採取以下行動管理利率風險:(1)我們繼續強調中期資產的產生和保留,主要是以多户貸款和CRE貸款的形式;(2)我們繼續發起某些浮動利率的C&I貸款;(3)加大對保留低成本存款的關注;以及(4)獲得新的低成本存款,作為銀行即服務主動權。
倫敦銀行間同業拆借利率過渡過程和逐步淘汰
2017年,負責監管LIBOR的FCA宣佈,2021年後不保證LIBOR的發佈。2020年12月,LIBOR管理人宣佈打算:(I)在2021年12月31日之後停止發佈一週和兩個月期美元LIBOR,以及 (Ii)在2023年6月30日之後停止發佈其他所有美元LIBOR期限(一、三、六和12個月期LIBOR)。LIBOR管理人於2021年3月5日宣佈,將從2022年1月1日起永久停止發佈大多數LIBOR設置,並於2023年7月1日停止發佈隔夜、一個月、三個月、六個月和12個月美元LIBOR設置。因此,FCA表示,它不打算説服或迫使銀行在這些日期之後提交LIBOR。然而,在此之前,FCA面板銀行已同意繼續支持LIBOR。2021年10月,聯邦銀行監管機構發佈了《關於管理LIBOR過渡的聯合聲明》。在該指導意見中,這些機構提出了它們的監管預期,並概述了未能充分規劃和實施從倫敦銀行間同業拆借利率轉型的銀行可能面臨的監管和執法後果。FRB成立了替代參考利率委員會(ARRC),該委員會由代表銀行和金融部門監管機構的私人市場參與者和其他成員組成,以確定一套替代參考利率,可能用作基準。FRB-NY 將SOFR確立為其推薦的LIBOR替代品。除SOFR外,該公司正在評估SOFR以外的其他替代方案,作為LIBOR的潛在替代方案。
世行成立了一個ALCO小組委員會,處理與逐步淘汰和過渡倫敦銀行間同業拆借利率有關的問題。該小組委員會由我們的首席財務官領導,成員來自整個銀行不同部門的人員,包括貸款、貸款管理、信用風險管理、 財務/金庫,包括利率風險和流動性管理、信息技術和運營。該公司擁有基於倫敦銀行間同業拆借利率的合同,期限超過2023年6月30日,包括貸款和租賃、證券、批發借款、衍生金融工具和長期債務。小組委員會審查了合同後備語言,並注意到某些合同將需要為過渡更新規定, 正在與受影響的業務線進行協調。為符合業界要求,本行將於2021年12月31日後不再推出以倫敦銀行同業拆息為基礎的新產品。
75
利率敏感度分析
資產和負債的匹配可以通過檢查這些資產和負債對利率敏感的程度和監測銀行的利率敏感度差距來分析。如果一項資產或負債在特定的時間範圍內到期或重新定價,則稱為利率敏感型資產或負債。利率敏感度差距定義為在特定時間範圍內到期或重新定價的生息資產金額與同一時間段內到期或重新定價的有息負債金額之間的差額。
截至2021年12月31日,我們的一年差距為負7.43%,而2020年12月31日為負4.94% 。與2020年12月31日相比,我們的一年差額的變化主要反映了貸款重新定價或到期的減少,以及短期借款的增加,這被現金和現金等價物的增加以及到期CD存款的減少部分抵消。
在利率上升的環境下,在不受其他因素影響的情況下,出現負息差的機構通常預計其計息負債成本的增幅將大於其可賺取利息的資產收益率的增幅,從而導致其淨利息收入下降。相反,在利率下降的環境下,負差距的機構通常預期其利息資產收益率的降幅小於其計息負債成本的降幅,從而導致其淨利息收入的增加。
在利率上升的環境中,具有正差額的機構通常預期其生息資產收益率的增幅大於其計息負債成本的增幅,從而導致其 淨利息收入增加。相反,在利率下降的環境下,具有正差額的機構通常預計其計息負債成本的降幅小於其 利息資產收益率的降幅,從而導致其淨利息收入下降。
下一頁的表格列出了截至2021年12月31日未償還的生息資產和有息負債的金額,根據我們歷史經驗的某些假設,這些資產和負債預計將在顯示的每個未來時間段重新定價或到期。 除下文所述外,在特定時間段內顯示為重新定價或到期的資產和負債金額是根據(1)重新定價的期限或(2)資產或負債的合同條款中的較早者確定的。
該表根據合同到期日、預期預付款和三個月內以及隨後選定的時間間隔內的預定利率調整,提供了2021年12月31日資產和負債的預計重新定價的近似值。對於住宅按揭相關證券,提前還款利率預測為加權平均年利率14.24%;對於多户貸款和中環貸款,提前還款利率預測為加權平均CPR分別為14.76%和12.57%。借入的資金不會被假定為提前還款。
儲蓄、計息支票和貨幣市場賬户根據一項綜合統計分析被假定為衰退,該分析納入了我們的歷史存款經驗。根據這項分析的結果,假設儲蓄賬户在前五年以68%的速度下降,在第六年到第十年以32%的速度下降。計息支票賬户在頭五年假設以69%的速度遞減,在第六年到第十年以31%的速度遞減。衰退假設反映了長期的低利率環境和對未來儲户行為的不確定性。包括那些指定了重新定價日期的賬户 ,貨幣市場賬户被假設在頭五年以80%的速度縮水,在六年到十年以20%的速度縮水。
76
利率敏感度分析
2021年12月31日 | ||||||||||||||||||||||||||||
(百萬美元) | 三個月 或更少 |
四個到 十二 月份 |
多過 一年 到三個 年份 |
多過 三 幾年前 五年 |
多過 五年 至10 年份 |
多過 10年 |
總計 | |||||||||||||||||||||
生息資產: |
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按揭及其他貸款(1) |
$ | 6,057 | $ | 8,098 | $ | 16,044 | $ | 11,273 | $ | 4,233 | $ | | $ | 45,705 | ||||||||||||||
按揭證券(2)(3) |
241 | 384 | 775 | 514 | 598 | 278 | 2,790 | |||||||||||||||||||||
其他證券(2) |
1,887 | 215 | 59 | 77 | 1,386 | 100 | 3,724 | |||||||||||||||||||||
產生利息的現金和現金等價物 |
2,062 | | | | | | 2,062 | |||||||||||||||||||||
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生息資產總額 |
10,247 | 8,697 | 16,878 | 11,864 | 6,217 | 378 | 54,281 | |||||||||||||||||||||
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計息負債: |
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計息支票和貨幣市場賬户 |
7,210 | 357 | 1,611 | 614 | 3,417 | | 13,209 | |||||||||||||||||||||
儲蓄賬户 |
2,712 | 2,422 | 635 | 284 | 2,839 | | 8,892 | |||||||||||||||||||||
存單 |
3,441 | 4,013 | 905 | 65 | | | 8,424 | |||||||||||||||||||||
借入資金 |
1,039 | 2,175 | 4,675 | 250 | 8,280 | 143 | 16,562 | |||||||||||||||||||||
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計息負債總額 |
14,402 | 8,967 | 7,826 | 1,213 | 14,536 | 143 | 47,087 | |||||||||||||||||||||
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每期利率敏感度差距(4) |
$ | (4,155 | ) | $ | (270 | ) | $ | 9,052 | $ | 10,651 | $ | (8,319 | ) | $ | 235 | $ | 7,194 | |||||||||||
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累計利率敏感度差距 |
$ | (4,155 | ) | $ | (4,425 | ) | $ | 4,627 | $ | 15,278 | $ | 6,959 | $ | 7,194 | ||||||||||||||
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累計利率敏感度差距佔總資產的百分比 |
(6.98 | )% | (7.43 | )% | 7.77 | % | 25.67 | % | 11.69 | % | 12.09 | % | ||||||||||||||||
累計淨生息資產佔計息淨負債的百分比 |
71.15% | 81.06% | 114.83% | 147.14% | 114.82% | 115.28% | ||||||||||||||||||||||
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(1) | 為了進行差額分析,持有的待售貸款、不良貸款和貸款損失撥備均未計入。 |
(2) | 抵押貸款相關證券和其他證券,包括FHLB股票,以各自的賬面價值顯示。 |
(3) | 預期數額部分基於歷史經驗。 |
(4) | 每期利率敏感度差距代表生息資產和計息負債之間的差額。 |
預付款和存款衰減率可能會對我們估計的差距產生重大影響 。雖然我們相信我們的假設是合理的,但我們不能保證上述假設的提前還款和衰減率將接近實際的未來貸款和證券提前還款以及存款提取活動。
為了驗證我們對多家庭和CRE貸款組合的提前還款假設,我們執行每月分析,在此期間我們檢查我們的 歷史提前還款額,並將它們與我們的預計提前還款額進行比較。我們不斷審查實際的提前還款利率,以確保我們的預測儘可能準確,因為這些類型的貸款的提前還款與利率變化的相關性並不像一比四家庭貸款往往是。此外,我們審查借款和投資組合中的看漲準備金,並每月將實際看漲期權與我們的預測看漲期權進行比較,以確保我們的預測是合理的。
截至2021年12月31日,我們貸款的市場利率下降100個基點的影響對提前還款速度的影響微乎其微,因為目前的低利率和當前的息票被壓在基本利率上。市場利率上調100個基點的影響將使我們對多户和中環經濟貸款的預計提前還款額降低3.23%的恆定提前還款額。
前面 利率敏感度分析中提出的分析方法存在某些缺陷。例如,雖然某些資產和負債可能具有與重新定價類似的到期日或期限,但它們可能在不同程度上對市場利率的變化做出反應。某些類型的資產和負債的利率可能會先於市場波動,而其他類型的利率可能滯後於市場利率的變化。此外,某些資產(如可調利率貸款)具有限制短期和資產生命週期內的利率變化的功能。此外,如果利率發生變化,提前還款和提款水平可能會偏離計算表中假定的水平。 此外,一些借款人償還可調利率貸款的能力可能會受到市場利率上升的不利影響。
77
利率敏感度還通過使用一個模型進行監控,該模型生成對一系列利率情景下我們的股權經濟價值(Eve)變化的估計。EVE定義為來自資產、負債和資產負債表外合同的預期現金流的淨現值。在任何利率情景下,夏娃比率被定義為該情景中的夏娃除以同一情景中資產的市場價值。該模型假設估計的貸款預付率、再投資率和存款衰減率與前面利率敏感度分析中使用的利率類似。
根據2021年12月31日生效的信息和假設,下表列出了我們的前夕,假設所注意到的利率變化:
(百萬美元) |
| |||||||||||||||||||
更改中 |
市場 價值 資產的價值 |
市場 價值 的 負債 |
經濟上的 價值 關於公平的 |
網絡 變化 |
估計數 百分比 更改中 經濟上的 的價值 權益 |
|||||||||||||||
+ 200 | $ | 55,740 | $ | 49,932 | $ | 5,808 | $ | (934 | ) | (13.85) | % | |||||||||
+ 100 | 57,255 | 50,743 | 6,512 | (230 | ) | (3.41) | ||||||||||||||
| 58,736 | 51,994 | 6,742 | | |
(1) | 鑑於聯邦基金利率和其他短期利率的當前水平,利率下調100個基點和200個基點的影響並未呈現。 |
上表所列EVE的淨變動在本公司董事會和銀行批准的參數範圍內。
與利率敏感度分析一樣,在之前的利率風險衡量中使用的方法存在某些固有的缺陷。模擬EVE的變化需要做出某些假設,這些假設可能反映也可能不反映實際收益率和成本對市場利率變化的反應方式。在這方面,上文提出的EVE分析 假設我們在一個期間開始時存在的利率敏感型資產和負債的構成在被衡量的期間內保持不變,並且還假設利率的特定變化在收益率曲線上被統一反映,而不考慮特定資產和負債的到期期限或重新定價。此外,該模型沒有考慮到我們可能採取的任何戰略行動的好處,以進一步降低我們的利率風險敞口。因此,雖然EVE分析提供了我們在特定時間點的利率風險敞口的指示,但此類衡量並不打算也不能準確預測市場利率變化對我們淨利息收入的影響,可能與實際結果大相徑庭。
我們還利用內部淨利息收入模擬來管理我們對利率風險的敏感性。該模擬包含了關於利率變化對未來金融資產和負債水平的影響的各種基於市場的假設。淨利息收入模擬中使用的假設本身就是不確定的。實際結果可能與下表中的結果大不相同,原因包括利率變化的頻率、時間和幅度;到期和重新定價類別之間的利差變化;以及提前還款等因素,以及為應對任何此類變化的影響而採取的任何行動。根據在2021年12月31日生效的信息和假設,下表反映了未來12個月淨利息收入的估計百分比變化,假設注意到的利率變化:
利率的變化 |
估計的百分比變化 |
|||
一年內+100 |
(1.37 | )% | ||
一年內超過200人 |
(4.91 | ) |
(1) | 一般來説,假設短期和長期利率在所有四個季度都以平行方式上升,然後保持不變。 |
(2) | 鑑於聯邦基金利率和其他短期利率的當前水平,利率下調100個基點和200個基點的影響並未呈現。 |
78
我們資產和負債組合的未來變化可能會導致我們的 缺口、淨現值和/或淨利息收入模擬發生更大變化。
如果我們對前夕和淨利息收入的敏感性違反了我們的內部政策限制,我們將採取以下措施,以確保採取適當的補救措施:
| 我們的ALCO委員會將通知董事會有關差異的情況,並就恢復條件到政策容差內的擬議行動方案向董事會提出建議 。 |
| 在制定適當的戰略時,行政法委員會將確定政策容差出現差異的主要原因、此類條件的預期期限以及對資本和收益的預期影響。 |
如果市場狀況或成交量水平的暫時變化導致風險顯著增加,策略可能涉及減少未平倉頭寸或採用合成對衝技術,以更直接地降低風險敞口。如果核心貸款和存款產品的風險狀況更基本的失衡引發了政策容忍度的差異,補救策略可能涉及在採用合成對衝技術之前,儘可能通過自然對衝恢復平衡 。其他策略可能包括:
| 資產重組,涉及出售風險較高的資產,或隨着時間推移逐步重組資產組合,以影響資產的到期日或重新定價時間表; |
| 債務重組,即改變產品供應和定價或採用批發借款,以影響債務的期限結構或重新定價; |
| 資產負債表的擴張或收縮,以糾正資產與負債之間重新定價或到期期的失衡;和/或 |
| 使用或更改表外頭寸,包括利率互換、上限、下限、期權和遠期購買或銷售承諾。 |
結合我們的淨利息收入 模擬建模,我們還評估了收益率曲線斜率變化的影響。在2021年12月31日,我們的分析表明,收益率曲線立即倒置預計將導致淨利息收入下降8.14%;相反,收益率曲線立即變陡預計將導致淨利息收入增加1.58%。應該注意的是,考慮到不斷變化的市場利率環境,這些情景中的收益率曲線變化已經更新,這導致了收入敏感度的提高。
79
第八項。 | 財務報表和補充數據 |
我們的綜合財務報表及其附註和其他補充數據從下一頁開始。
80
紐約社區銀行,Inc.
合併條件報表
十二月三十一日, | ||||||||
(單位:百萬,共享數據除外) | 2021 | 2020 | ||||||
資產: |
||||||||
現金和現金等價物 |
$ | 2,211 | $ | 1,948 | ||||
證券: |
||||||||
債務證券 可供出售(分別在2021年12月31日和2020年12月31日認捐1,168美元和1,278美元) |
5,780 | 5,813 | ||||||
公允價值可隨時確定的股權投資 |
16 | 32 | ||||||
|
|
|
|
|||||
總證券 |
5,796 | 5,845 | ||||||
持有待售貸款 |
| 117 | ||||||
為投資而持有的貸款和租賃,扣除遞延貸款費用和成本 |
45,738 | 42,884 | ||||||
減去:貸款和租賃的信貸損失準備 |
(199 | ) | (194 | ) | ||||
|
|
|
|
|||||
貸款和租賃總額,淨額 |
45,539 | 42,807 | ||||||
聯邦住房貸款銀行股票,按成本計算 |
734 | 714 | ||||||
房舍和設備,淨額 |
270 | 287 | ||||||
經營租賃 使用權資產 |
249 | 267 | ||||||
商譽 |
2,426 | 2,426 | ||||||
銀行擁有的人壽保險 |
1,184 | 1,164 | ||||||
擁有的其他不動產和收回的其他資產 |
8 | 8 | ||||||
其他資產 |
1,110 | 840 | ||||||
|
|
|
|
|||||
總資產 |
$ | 59,527 | $ | 56,306 | ||||
|
|
|
|
|||||
負債和股東權益: |
||||||||
存款: |
||||||||
計息支票和貨幣市場賬户 |
$ | 13,209 | $ | 12,610 | ||||
儲蓄賬户 |
8,892 | 6,416 | ||||||
存單 |
8,424 | 10,331 | ||||||
無息賬户 |
4,534 | 3,080 | ||||||
|
|
|
|
|||||
總存款 |
35,059 | 32,437 | ||||||
借入資金: |
||||||||
批發借款: |
||||||||
聯邦住房貸款銀行預付款 |
15,105 | 14,628 | ||||||
回購協議 |
800 | 800 | ||||||
|
|
|
|
|||||
批發借款總額 |
15,905 | 15,428 | ||||||
次級債券 |
361 | 360 | ||||||
附屬票據 |
296 | 296 | ||||||
|
|
|
|
|||||
借入資金總額 |
16,562 | 16,084 | ||||||
經營租賃負債 |
249 | 267 | ||||||
其他負債 |
613 | 676 | ||||||
|
|
|
|
|||||
總負債 |
52,483 | 49,464 | ||||||
|
|
|
|
|||||
股東權益: |
| |||||||
面值為0.01美元的優先股(授權發行5,000,000股):A系列 (已發行和已發行515,000股) |
503 | 503 | ||||||
面值為0.01美元的普通股(授權900,000,000股;已發行490,439,070股和490,439,070股;已發行465,015,643股和463,901,808股) |
5 | 5 | ||||||
超過面值的實收資本 |
6,126 | 6,123 | ||||||
留存收益 |
741 | 494 | ||||||
庫存股,按成本計算(分別為25,423,427股和26,537,262股) |
(246 | ) | (258 | ) | ||||
累計其他綜合虧損,税後淨額: |
| |||||||
可供出售證券的未實現(虧損)淨收益,税後淨額分別為17美元和25美元, |
(45 | ) | 67 | |||||
養老金和退休後債務的未實現淨虧損,分別為12美元和22美元的税後淨額 |
(31 | ) | (59 | ) | ||||
現金流對衝的未實現淨虧損,分別為3美元和13美元的税後淨額 |
(9 | ) | (33 | ) | ||||
|
|
|
|
|||||
累計其他綜合虧損合計税後淨額 |
(85 | ) | (25 | ) | ||||
|
|
|
|
|||||
股東權益總額 |
7,044 | 6,842 | ||||||
|
|
|
|
|||||
總負債和股東權益 |
$ | 59,527 | $ | 56,306 | ||||
|
|
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見合併財務報表附註。
81
紐約社區銀行,Inc.
合併損益表和全面收益表
截至十二月三十一日止的年度, | ||||||||||||
(單位:百萬,不包括每股數據) | 2021 | 2020 | 2019 | |||||||||
利息收入: |
||||||||||||
貸款和租賃 |
$ | 1,525 | $ | 1,542 | $ | 1,553 | ||||||
證券和貨幣市場投資 |
164 | 166 | 252 | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
利息收入總額 |
1,689 | 1,708 | 1,805 | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
利息支出: |
||||||||||||
計息支票和貨幣市場賬户 |
31 | 57 | 174 | |||||||||
儲蓄賬户 |
28 | 32 | 36 | |||||||||
存單 |
55 | 217 | 320 | |||||||||
借入資金 |
286 | 302 | 318 | |||||||||
|
|
|
|
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|||||||
利息支出總額 |
400 | 608 | 848 | |||||||||
|
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|
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|||||||
淨利息收入 |
1,289 | 1,100 | 957 | |||||||||
信貸損失準備金 |
3 | 62 | 7 | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
扣除信貸貸款損失準備後的淨利息收入 |
1,286 | 1,038 | 950 | |||||||||
|
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|||||||
非利息收入: |
||||||||||||
費用收入 |
23 | 22 | 29 | |||||||||
銀行擁有的人壽保險 |
29 | 32 | 28 | |||||||||
證券淨收益 |
| 1 | 8 | |||||||||
其他 |
9 | 6 | 19 | |||||||||
|
|
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|||||||
非利息收入總額 |
61 | 61 | 84 | |||||||||
|
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|
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|||||||
非利息支出: |
||||||||||||
運營費用: |
||||||||||||
薪酬和福利 |
303 | 301 | 302 | |||||||||
入住率和設備 |
88 | 86 | 89 | |||||||||
一般和行政 |
127 | 124 | 120 | |||||||||
|
|
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|||||||
總運營費用 |
518 | 511 | 511 | |||||||||
與合併相關的費用 |
23 | | | |||||||||
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|||||||
非利息支出總額 |
541 | 511 | 511 | |||||||||
|
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|||||||
所得税前收入 |
806 | 588 | 523 | |||||||||
所得税費用 |
210 | 77 | 128 | |||||||||
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|||||||
淨收入 |
$ | 596 | $ | 511 | $ | 395 | ||||||
優先股股息 |
33 | 33 | 33 | |||||||||
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|||||||
普通股股東可獲得的淨收入 |
$ | 563 | $ | 478 | $ | 362 | ||||||
|
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|||||||
基本每股普通股收益 |
$ | 1.20 | $ | 1.02 | $ | 0.77 | ||||||
|
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|
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|||||||
稀釋後每股普通股收益 |
$ | 1.20 | $ | 1.02 | $ | 0.77 | ||||||
|
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|
|||||||
淨收入 |
$ | 596 | $ | 511 | $ | 395 | ||||||
其他綜合收益(虧損),税後淨額: |
||||||||||||
可供出售證券的未實現淨收益(虧損)的變化,分別為税後淨額42美元、16美元、 和18美元 |
(112 | ) | 42 | 46 | ||||||||
養卹金和退休後債務變動,扣除税後淨額$(8)、$2和$(2) |
6 | (5 | ) | 5 | ||||||||
現金流套期保值未實現(虧損)淨收益變化,分別為税後淨額$(2);$16和$-, |
23 | (42 | ) | 1 | ||||||||
減去:對以下項目銷售額的重新分類調整可供出售證券,扣除税後淨額分別為$-;$-;和$2 |
| (1 | ) | (4 | ) | |||||||
固定收益養老金計劃的重新分類調整,税後淨額分別為$(2);$(2)和$(2), |
5 | 5 | 7 | |||||||||
對淨收入中包含的現金流量套期保值淨收益進行重新分類調整 分別為$(7)、$(3)和$- |
18 | 8 | | |||||||||
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扣除税後的其他綜合收益(虧損)合計 |
(60 | ) | 7 | 55 | ||||||||
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綜合收益總額,税後淨額 |
$ | 536 | $ | 518 | $ | 450 | ||||||
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見合併財務報表附註。
82
紐約社區銀行,Inc.
合併股東權益變動表
(單位:百萬,共享數據除外) | 分享未完成 | 擇優 庫存 (標準桿 價值: $0.01) |
普普通通 庫存 (標準桿 價值: $0.01) |
已繳費 資本 在……裏面 過剩 的標準桿 |
保留 收益 |
財務處 股票,在 成本 |
累計 其他 全面 淨虧損 税制的 |
總計 股東認購 權益 |
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截至2021年12月31日的12個月 |
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2020年12月31日餘額 |
463,901,808 | $ | 503 | $ | 5 | $ | 6,123 | $ | 494 | $ | (258 | ) | $ | (25 | ) | $ | 6,842 | |||||||||||||||
為限制性股票發行的股份,扣除沒收後的淨額 |
2,515,942 | | | (28 | ) | | 28 | | | |||||||||||||||||||||||
與限制性股票獎勵相關的薪酬支出 |
| | | 31 | | | | 31 | ||||||||||||||||||||||||
淨收入 |
| | | | 596 | | | 596 | ||||||||||||||||||||||||
普通股派息(0.68美元) |
| | | | (316 | ) | | | (316 | ) | ||||||||||||||||||||||
優先股派息(63.76美元) |
| | | | (33 | ) | | | (33 | ) | ||||||||||||||||||||||
購買普通股 |
(1,402,107 | ) | | | | | (16 | ) | | (16 | ) | |||||||||||||||||||||
其他綜合收益,税後淨額 |
| | | | | | (60 | ) | (60 | ) | ||||||||||||||||||||||
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2021年12月31日的餘額 |
465,015,643 | $ | 503 | $ | 5 | $ | 6,126 | $ | 741 | $ | (246 | ) | $ | (85 | ) | $ | 7,044 | |||||||||||||||
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截至2020年12月31日的12個月 |
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2019年12月31日的餘額 |
467,346,781 | $ | 503 | $ | 5 | $ | 6,115 | $ | 342 | $ | (220 | ) | $ | (33 | ) | $ | 6,712 | |||||||||||||||
期初留存收益調整(1) |
| | | | (10 | ) | | | (10 | ) | ||||||||||||||||||||||
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調整後的餘額,期初 |
332 | 6,702 | ||||||||||||||||||||||||||||||
為限制性股票發行的股份,扣除沒收後的淨額 |
2,321,105 | | | (22 | ) | | 22 | | | |||||||||||||||||||||||
與限制性股票獎勵相關的薪酬支出 |
| | | 30 | | | | 30 | ||||||||||||||||||||||||
淨收入 |
| | | | 511 | | | 511 | ||||||||||||||||||||||||
普通股派息(0.68美元) |
| | | | (316 | ) | | | (316 | ) | ||||||||||||||||||||||
優先股派息(63.76美元) |
| | | | (33 | ) | | | (33 | ) | ||||||||||||||||||||||
購買普通股 |
(5,766,078 | ) | | | | | (60 | ) | | (60 | ) | |||||||||||||||||||||
其他綜合虧損,税後淨額 |
| | | | | | 8 | 8 | ||||||||||||||||||||||||
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2020年12月31日餘額 |
463,901,808 | $ | 503 | $ | 5 | $ | 6,123 | $ | 494 | $ | (258 | ) | $ | (25 | ) | $ | 6,842 | |||||||||||||||
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截至2019年12月31日的12個月 |
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2018年12月31日的餘額 |
473,536,604 | $ | 503 | $ | 5 | $ | 6,100 | $ | 297 | $ | (162 | ) | $ | (88 | ) | $ | 6,655 | |||||||||||||||
為限制性股票發行的股份,扣除沒收後的淨額 |
1,665,028 | | | (17 | ) | | 17 | | | |||||||||||||||||||||||
與限制性股票獎勵相關的薪酬支出 |
| | | 32 | | | | 32 | ||||||||||||||||||||||||
淨收入 |
| | | | 395 | | | 395 | ||||||||||||||||||||||||
普通股派息(0.68美元) |
| | | | (317 | ) | | | (317 | ) | ||||||||||||||||||||||
優先股派息(63.76美元) |
| | | | (33 | ) | | | (33 | ) | ||||||||||||||||||||||
購買普通股 |
(7,854,851 | ) | | | | 0 | (75 | ) | | (75 | ) | |||||||||||||||||||||
其他綜合虧損,税後淨額 |
| | | | | | 55 | 55 | ||||||||||||||||||||||||
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2019年12月31日的餘額 |
467,346,781 | $ | 503 | $ | 5 | $ | 6,115 | $ | 342 | $ | (220 | ) | $ | (33 | ) | $ | 6,712 | |||||||||||||||
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(1) | 金額表示截至2020年1月1日對留存收益進行的1000萬美元的累計税後調整,這是採用ASU 2016-13年度金融工具信貸損失(主題326):2020年1月1日生效的金融工具信貸損失計量的結果。 |
見合併財務報表附註。
83
紐約社區銀行,Inc.
合併現金流量表
截至十二月三十一日止的年度, | ||||||||||||
(單位:百萬) | 2021 | 2020 | 2019 | |||||||||
經營活動的現金流: |
||||||||||||
淨收入 |
$ | 596 | $ | 511 | $ | 395 | ||||||
將淨收入與經營活動提供的現金淨額進行調整: |
||||||||||||
貸款損失準備金 |
3 | 62 | 7 | |||||||||
折舊 |
21 | 24 | 27 | |||||||||
折價和溢價攤銷淨額 |
(5 | ) | 11 | 8 | ||||||||
證券淨(利)損 |
| (2 | ) | (8 | ) | |||||||
貸款銷售淨虧損(收益) |
(1 | ) | | | ||||||||
固定資產銷售淨收益 |
| | (8 | ) | ||||||||
基於股票的薪酬 |
31 | 29 | 32 | |||||||||
遞延税費 |
(13 | ) | 219 | 101 | ||||||||
經營性資產和負債變動情況: |
||||||||||||
(增加)其他資產減少(1) |
(284 | ) | (411 | ) | (56 | ) | ||||||
其他負債增加(減少)(2) |
(6 | ) | 9 | 11 | ||||||||
購買為交易而持有的證券 |
(110 | ) | (15 | ) | (43 | ) | ||||||
出售為交易而持有的證券所得收益 |
110 | 15 | 43 | |||||||||
持有以供出售的貸款的來源 |
(52 | ) | (119 | ) | | |||||||
出售用於出售的貸款的收益 |
| | | |||||||||
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經營活動提供的淨現金 |
290 | 334 | 510 | |||||||||
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投資活動產生的現金流: |
||||||||||||
償還可供出售的證券所得款項 |
1,728 | 2,062 | 1,962 | |||||||||
出售可供出售的證券所得款項 |
| 484 | 361 | |||||||||
購買可供出售的證券 |
(1,796 | ) | (2,514 | ) | (2,503 | ) | ||||||
贖回聯邦住房貸款銀行股票 |
92 | 173 | 136 | |||||||||
購買聯邦住房貸款銀行股票 |
(112 | ) | (239 | ) | (139 | ) | ||||||
銀行擁有的人壽保險收益(購買),淨額 |
12 | 12 | (138 | ) | ||||||||
出售貸款所得款項 |
37 | 3 | 115 | |||||||||
購買貸款 |
(161 | ) | (95 | ) | (864 | ) | ||||||
貸款的其他變動,淨額 |
(2,558 | ) | (912 | ) | (998 | ) | ||||||
房舍和設備的處置(購置),淨額 |
(4 | ) | 1 | 9 | ||||||||
|
|
|
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|
|
|||||||
用於投資活動的現金淨額 |
(2,762 | ) | (1,025 | ) | (2,059 | ) | ||||||
|
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融資活動的現金流: |
||||||||||||
存款淨增量 |
2,622 | 780 | 893 | |||||||||
短期借款資金淨增加 |
950 | 1,150 | 1,100 | |||||||||
長期借款資金收益 |
2,072 | 6,925 | 4,786 | |||||||||
償還長期借款資金 |
(2,544 | ) | (6,550 | ) | (5,538 | ) | ||||||
普通股支付的現金股利 |
(316 | ) | (316 | ) | (317 | ) | ||||||
優先股支付的現金股利 |
(33 | ) | (33 | ) | (33 | ) | ||||||
回購庫存股 |
| (50 | ) | (67 | ) | |||||||
與收到的庫存股有關的款項,用於支付限制性股票獎勵税款 |
(16 | ) | (9 | ) | (8 | ) | ||||||
|
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融資活動提供的現金淨額 |
2,735 | 1,897 | 816 | |||||||||
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現金、現金等價物和限制性現金淨增加(減少) |
263 | 1,206 | (733 | ) | ||||||||
年初現金、現金等價物和限制性現金 |
1,948 | 742 | 1,475 | |||||||||
|
|
|
|
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|||||||
年終現金、現金等價物和受限現金 |
$ | 2,211 | $ | 1,948 | $ | 742 | ||||||
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補充信息: |
||||||||||||
支付利息的現金 |
$ | 402 | $ | 633 | $ | 813 | ||||||
繳納所得税的現金 |
471 | 118 | 76 | |||||||||
非現金投資和融資活動: |
||||||||||||
從貸款轉移到收回的資產 |
$ | 1 | $ | 1 | $ | 5 | ||||||
經營租賃負債因獲得使用權截至2019年1月1日的資產 |
| | 324 | |||||||||
將住宅按揭貸款證券化為按揭證券 可供出售 |
161 | 53 | 94 | |||||||||
將貸款從為投資而持有轉移到為出售而持有 |
52 | | 115 | |||||||||
將貸款從為出售而持有轉移到為投資而持有 |
94 | | | |||||||||
房舍和設備的處置 |
| | 1 | |||||||||
為限制性股票獎勵而發行的股份 |
28 | 22 | 17 |
(1) | 包括1800萬美元、2000萬美元和3800萬美元的經營租賃淨攤銷使用權分別截至2021年12月31日、2020年12月31日和2019年12月31日的12個月的資產。 |
(2) | 包括截至2021年12月31日、2020年12月31日和2019年12月31日的12個月的經營租賃負債淨攤銷1,800萬美元、2,000萬美元和3,800萬美元。 |
見合併財務報表附註。
84
紐約社區銀行,Inc.
合併財務報表附註
注1:陳述的組織和依據
組織
紐約社區Bancorp,Inc.(在獨立的基礎上,母公司或與其子公司共同組成的公司)於1993年7月20日根據特拉華州法律成立,是紐約社區銀行 (下稱銀行)的控股公司。
這家銀行成立於1859年4月14日,前身為皇后縣儲蓄銀行,於1993年11月23日從一家州特許共同儲蓄銀行轉變為股本形式,當日公司以每股25.00美元的價格發行了首次發行的普通股(面值:每股0.01美元)(在拆分調整的基礎上為每股0.93美元,反映了1994至2004年間9次股票拆分的影響)。
公司目前通過八個當地分支機構經營着237家分行,每個分支機構都有服務和實力的歷史:紐約的皇后縣儲蓄銀行、羅斯林儲蓄銀行、裏士滿縣儲蓄銀行、羅斯福儲蓄銀行和大西洋銀行;新澤西州的花園州立社區銀行;俄亥俄州的俄亥俄州儲蓄銀行;以及亞利桑那州和佛羅裏達州的AmTrust銀行。
陳述的基礎
以下是公司及其子公司在編制和提交合並財務報表時遵循的重要會計和報告政策的説明,這些政策符合美國公認會計原則(GAAP)和銀行業的一般做法。根據公認會計原則編制財務報表,要求本公司作出影響合併財務報表日期的已報告資產和負債額、或有資產和負債的披露以及報告期內已報告的收入和費用金額的估計和判斷。在確定貸款和租賃損失準備時使用的估計數。
隨附的綜合財務報表包括本公司的賬目及本公司擁有 控股權的其他實體的賬目。所有的公司間賬户和交易在合併中被取消。本公司目前擁有若干以全資法定商業信託形式成立的未合併附屬公司,其成立的目的是發行有擔保的資本證券。關於這些信託的更多信息,見附註9,借入資金。
必要時,已對上一年的數額進行了某些重新分類,以符合本年度的列報方式。
美元金額以百萬美元為單位,而前一年的備案文件以數千美元為單位。
注2:重要會計政策摘要
現金和現金等價物
就現金流報告而言,現金和現金等價物包括手頭現金、銀行應付金額和貨幣市場投資,其中 包括出售的聯邦基金和逆回購協議。截至2021年12月31日和2020年12月31日,公司的現金和現金等價物總額分別為22億美元和19億美元。在這兩個日期的現金和現金等價物中分別包括17億美元和16億美元的其他金融機構的有息存款,主要包括紐約聯邦儲備銀行的到期餘額。截至2021年12月31日或2020年12月31日,沒有出售的聯邦基金。截至2021年12月31日,未償還的逆回購協議金額為4.06億美元。截至2020年12月31日,未完成的逆回購協議金額為1.93億美元。
85
公允價值易於確定的債務證券和股權投資
證券組合主要包括與抵押貸款有關的證券,其次是債務和股票證券。被歸類為可供出售的證券按其估計公允價值列賬,任何扣除税款的未實現收益或虧損報告為累積的其他全面收益或股東權益損失。公司有意願和能力持有至到期日的證券被歸類為持有至到期日,並按攤銷成本列賬。
我們證券的公允價值,特別是我們的固定利率證券,受到市場利率和信用利差變化的影響。一般來説,隨着利率上升和/或信貸利差擴大,固定利率證券的公允價值將會下降。隨着利率下降和/或信貸利差收緊,固定利率證券的公允價值將上升。
該公司評估可供出售未實現損失頭寸中的債務證券至少每季度一次,以確定是否需要為信貸損失撥備。根據對過去事件、當前狀況以及與可回收性相關的合理和可支持的預測的現有信息的評估,公司得出結論,預計將從其持有的每一種證券中獲得所有合同現金流可供出售證券投資組合。
本公司首先評估(I)其是否有意出售,或(Ii)本公司更有可能被要求在收回其攤銷成本基準前出售該證券。如果符合這兩個標準中的任何一個,先前確認的任何津貼都將被註銷,證券的攤銷成本基礎將通過 收入計入公允價值。如上述兩項準則均不符合,本公司將評估公允價值下降是否因信貸損失或其他因素所致。如果這項評估表明存在信用損失,則將從證券中收取的現金流的現值與證券的攤餘成本基礎進行比較。如果預計收取的現金流量現值低於攤餘成本基礎,則存在信用損失,併為信用損失計入信用損失準備,但以公允價值小於攤餘成本基礎的金額為限。任何未計入信貸損失準備的減值都在其他綜合收入中確認。
管理層已作出會計政策選擇,以排除應計應收利息可供出售證券從信貸損失的估計。可供出售當公司不再期望收到所有到期的合同金額時,債務證券被置於非應計狀態,通常是逾期90天。當證券 處於非應計狀態時,應計應收利息將沖銷利息收入。
公允價值可隨時確定的股權投資按公允價值計量,公允價值變動在淨收益中確認。
有價證券的溢價和折價被攤銷至支出,並在剩餘時間內增加至合同到期日的收入,採用近似利息法的方法,並根據預期預付款進行調整。股息和利息收入在賺取時確認。 出售證券的成本取決於具體的識別方法。
聯邦住房貸款銀行股票
作為FHLB-NY的成員,公司必須持有 FHLB-NY股票,這些股票按成本列賬。該公司的持股要求因某些因素而異,包括其在紐約聯邦住房金融局的未償還借款。
本公司對其FHLB-NY股票進行定期審查和評估,以確定是否存在任何減值。在這一過程中考慮的因素包括,除其他外,FHLB-NY的收益表現、信用評級或資產質量的顯著惡化;監管或經濟環境的重大不利變化;以及可能引起對FHLB-NY的信譽和持續經營能力的重大擔憂的其他因素。
86
貸款
貸款淨額按未付本金餘額計提,包括未賺取的貼現、購買會計(即購置日公允價值)調整、遞延貸款發放成本或費用淨額以及貸款信貸損失準備。
本公司在貸款有效期內使用利息方法確認貸款的利息收入。因此,本公司遞延某些貸款發放和承諾費以及某些貸款發放成本,並攤銷淨費用或成本,作為對相關貸款期限內貸款收益率的調整 。當貸款被出售或償還時,剩餘的未攤銷淨費用或成本在利息收入中確認。
貸款的提前還款收入記錄在利息收入中,而且只有在收到現金時才會記錄。因此,預付款收入的確認不涉及任何假設。
在確定提前還款收入數額時,考慮了兩個因素:貸款文件中規定的提前還款違約金百分比和提前還款時的貸款本金餘額。提前償還的貸款額在不同時期可能有所不同,通常與市場利率方向的實際或預期變化有關。當利率下降、急劇上升或被認為即將上升時,提前還款收入可能會增加,因為更多的借款人選擇在進一步加息之前進行再融資和鎖定當前利率 。
當貸款逾期90天或 以上,或由於公司不再期望根據貸款協議的合同條款收取所有到期金額而被視為減值時,貸款通常被歸類為非權責發生制貸款。當一筆貸款處於非應計狀態時,管理層停止應計所欠利息,並從利息收入中計入以前應計的利息。當貸款是流動的,並且管理層有合理的保證貸款將完全可收回時,貸款通常返回應計狀態。非權責發生制貸款的利息收入在收到現金時入賬。
貸款和租賃的信貸損失準備
自2019年12月31日以來,公司於2020年1月1日通過了ASU編號2016-13,金融工具信用損失的衡量 ,導致我們估計撥備的方法發生了重大變化。ASU 2016-13號將已發生損失方法 替換為預期損失方法,稱為CECL方法。CECL項下的預期信貸損失計量適用於按攤銷成本計量的金融資產,包括應收貸款。它還適用於未作為保險和租賃淨投資計入ASC主題842下的表外風險敞口。截至2020年12月31日,貸款和租賃損失撥備總額為1.94億美元。2020年1月1日,公司在ASU主題326下采用CECL方法,並確認貸款和租賃的ACL增加200萬美元,作為因 方法變化而進行的第一天過渡調整,留存收益相應減少。另外,截至2019年12月31日,公司有100萬美元的無資金承諾撥備。通過後,公司確認增加了1,300萬美元的無資金承付款撥備,這是第一天的過渡調整,留存收益相應減少。
貸款和租賃的信貸損失準備從一項金融資產或一組金融資產的攤餘成本基礎上扣除,以便資產負債表反映公司預計收取的淨額。攤銷成本是扣除遞延費用和支出後的未償還貸款餘額,幷包括負代管費用。預期信用損失的後續變化(有利和不利)立即在淨收益中確認為信用損失費用或信用損失費用的沖銷。管理層通過將以下各項相乘來估算津貼違約概率,損失-給定-違約和默認曝光量取決於剩餘合同期限內每個月的經濟參數。經濟參數是利用與過去事件、當前狀況、經濟預測和宏觀經濟假設有關的現有信息來制定的。公司的經濟參數是在合理和可支持的24個月期間內預測的,然後恢復到12個月期間的歷史平均損失率。觀察期內的歷史信貸經驗為估計預期信貸損失提供了依據,並對當前貸款特定風險特徵的差異(如承保標準、投資組合、拖欠水平和條款的差異)以及環境條件的變化(如立法、法規、政策、行政做法或其他相關因素的變化)進行了定性調整。估計預期的信貸損失
87
在貸款的合同期限內,適當時根據預測的提前還款進行調整。 合同條款不包括潛在的延期或續訂。估計貸款和租賃的信貸損失準備時使用的方法至少每季度執行一次,旨在動態並對投資組合信貸質量和預測的經濟狀況的變化作出反應。每個季度,公司都會重新評估合理和可支持的預測期、復原期和投資組合細分水平的歷史平均值的適當性, 考慮隨着時間的推移承保標準、投資組合和其他相關數據變化的差異所需的任何調整。
當存在類似的風險特徵時,貸款和租賃的信貸損失準備是以集體(集合)為基礎計量的。投資組合部分代表採用系統化方法估算信貸損失的水平。管理層認為,實體的每個投資組合部門中的產品都表現出類似的風險特徵。使用為投資組合分類選擇的方法,對具有同類風險特徵的同質融資應收款的較小池進行了建模。量化模型中使用的宏觀經濟數據是基於24個月的合理和可支持的預測期。該公司利用包括房地產市場和來自老牌獨立第三方的提前還款預測在內的經濟預測,在預測中告知其虧損驅動因素。超過此預測期後,公司將恢復到歷史平均損失率。這種恢復到歷史平均損失率的過程是在12個月的直線基礎上進行的。
不具有共同風險特徵的貸款將以個人為基礎進行評估。這些貸款包括餘額高於管理層根據貸款類別確定的重要性閾值且處於非應計狀態的貸款,以及被指定為TDR或合理預期TDR的貸款(已批評、已分類或即將到期的貸款將在未來三個月內進行修改 )。此外,所有出租車徽章貸款都是單獨評估的。如果一筆貸款被確定為依賴抵押品,或符合適用抵押品依賴實際權宜之計的標準,預期信貸損失將根據抵押品在報告日期的公允價值減去適當的銷售成本來確定。
本公司維持 表外信貸風險的信貸損失撥備。本公司估計,在本公司因履行提供信貸的合同義務而面臨信用風險的合同期內的預期信貸損失,除非該義務可由本公司無條件取消。表外信用風險的信用損失準備調整為信用損失準備。這一估計包括對供資發生的可能性的考慮,以及對預期在其估計壽命內得到供資的承諾的預期信貸損失的估計。該公司檢查了歷史信用轉換系數(Ccf)趨勢,以估計使用率,並根據管理判斷和定量分析選擇了適當的平均ccf。定量分析包括檢查一系列籌資窗口(12至36個月)的CCF,並將每個基金窗口的平均CCF與管理層的判斷進行比較,以確定跨基金窗口的最高平均CCF是否具有商業意義。本公司對信貸風險適用與相關貸款類別相同的標準和估計損失率。
貸款和租賃損失準備--2019年
2019年12月31日,用於計算貸款和租賃損失準備的方法世行將其損失 因素(用於批評和非批評貸款)分離為一個主要基於歷史損失率的組成部分和一個主要基於可能影響貸款可收集性的其他定性因素的組成部分。在確定貸款和租賃損失撥備時,管理層將考慮銀行當前的業務戰略和信貸流程,包括遵守適用的監管準則和董事會批准的關於信貸限制、貸款審批、承保標準和貸款制定程序的準則。
貸款和租賃損失撥備是根據管理層根據《公認會計原則》對投資組合中發生的損失進行的評估而確定的,包括具體估值撥備和一般估值撥備。
具體估值準備是根據管理層對被視為減值的個別貸款的分析而確定的。如果一筆貸款被視為減值,管理層會衡量減值的程度,併為該金額建立具體的估值撥備。 如果根據當前信息和/或事件,公司很可能無法收回根據
88
貸款協議的合同條款。公司根據需要將此分類應用於我們投資組合中單獨評估減值的貸款。餘額較少的同質貸款及按成本或公允價值較低者入賬的貸款按集體而非個別基準評估減值。向某些借款人提供的貸款 如果遇到財務困難,其條款已被修改,從而獲得優惠,則被視為TDR,並被歸類為減值貸款。
本公司主要計量個別貸款的減值,並通過將貸款的未償還餘額與抵押品的公允價值減去估計銷售成本或按貸款的實際利率貼現的預期現金流進行比較,來確定需要特定估值準備的程度 。一般而言,當抵押品的公允價值、淨銷售估計成本或預期現金流的現值低於貸款的記錄投資時,任何差額都會迅速沖銷。
無資金承付款準備金與貸款和租賃損失準備金分開計提,並列入綜合條件報表中的其他負債 。
商譽
本公司於2020年1月1日前瞻性地通過了美國會計準則第2017-04號,無形資產/商譽和其他 (主題350):簡化商譽減值測試。該公司擁有與商譽相關的大量無形資產,截至2021年12月31日,該公司的商譽為24億美元。就其收購而言,所收購的資產及承擔的負債按其估計公允價值入賬。商譽是指收購的收購價格超過收購的可識別淨資產公允價值的部分,包括其他已識別的無形資產。本公司在報告單位層面測試商譽減值。本公司已確定一個報告單位,該報告單位與其經營部門和應報告部門相同。如果公司改變其戰略或如果市場狀況發生變化,其判斷可能會發生變化,這可能會導致對已記錄的商譽餘額進行調整。
公司在每年第四季度進行商譽減值測試,或在事件或情況需要時更頻繁地進行商譽減值測試。對於年度商譽減值測試,本公司可以選擇首先進行定性評估,以確定報告單位的公允價值是否更有可能低於其賬面價值,包括商譽和其他無形資產。如果本公司認為情況如此,將比較報告單位的公允價值與其賬面價值,並就賬面金額超過報告單位公允價值的金額確認減值費用。但是,確認的損失不會超過分配給該報告單位的商譽總額。此外,本公司在計量商譽減值損失時,會考慮任何可扣税商譽對申報單位賬面金額的所得税影響(如適用)。截至2021年12月31日,本公司的商譽未受損害。
房舍和設備,淨額
房舍、傢俱、固定裝置和設備按成本減去按直線計算的相應資產估計使用年限(一般為20年,傢俱、固定裝置和設備為3至10年)的累計折舊。租賃改進按成本減去按相關租賃期限或改進的估計使用年限中較短的時間按直線計算的累計攤銷後計算。
折舊計入綜合收益表和全面收益表的佔用和設備費用,截至2021年12月31日、2020年12月31日、2020年12月31日和2019年12月31日的年度分別為2,100萬美元、2,400萬美元和2,700萬美元。
銀行擁有的人壽保險
該公司為某些員工購買了人壽保險。這些BOLI保單按現金退還價值記錄在 條件的合併報表中。這些保單的收入和現金退還價值的變化在綜合損益表和全面收益表中記錄在非利息收入中。截至2021年12月31日和2020年12月31日,公司對BOLI的投資為12億美元。在截至2021年、2020年和2019年12月31日的年度內,公司對BOLI的投資分別產生了2900萬美元、3200萬美元和2800萬美元的收入 。
89
收回的資產和OREO
收回的資產包括通過喪失抵押品贖回權或代替喪失抵押品贖回權而獲得的任何財產或其他資產被出售或出租,並在收購之日以公允價值減去估計銷售成本入賬。在喪失抵押品贖回權後,管理層定期對資產進行估值,資產以賬面價值或公允價值中的較低者減去估計的銷售成本進行入賬。經營的費用和收入以及估值的變化(如果有)包括在合併收益表和全面收益表中的一般和行政費用。截至2021年12月31日,該公司擁有300萬美元的OREO和500萬美元的出租車徽章。截至2020年12月31日,該公司擁有200萬美元的OREO和700萬美元的出租車獎章。
所得税
所得税費用 由當前應繳納的所得税和遞延所得税組成。遞延所得税支出是通過確認可歸因於現有資產和負債的賬面金額與各自税基之間的暫時性差異而產生的未來税務後果的遞延税項資產和負債來確定的。遞延税項資產及負債以制定税率計量,預期適用於預期收回或結算該等暫時性差額的年度的應税收入。本公司評估遞延税項資產,並在認為不太可能實現遞延資產時建立估值撥備。公司在評估估值撥備的必要性時會考慮其對未來應納税所得額的預期。
公司根據預計欠各税務機關(即聯邦、州和地方)的金額來估算應繳税款。所得税是指應向或應從該税務機關收取的估計淨額。在估算所得税時, 管理層根據本公司的税務狀況評估適當的税務處理的相對優點和風險,並考慮到法律、司法和監管方面的指導。在這一過程中,管理層還依賴於税務意見、最近的審計和歷史經驗。雖然公司使用現有的最佳信息來記錄所得税,但基本估計和假設可能會因意外事件或 環境(如影響其整體税務狀況的税法和司法指導的變化)而隨着時間的推移而發生變化。
衍生工具和套期保值活動
公司按公允價值將所有衍生品記錄在資產負債表上。衍生品公允價值變動的會計處理取決於衍生品的預期用途、本公司是否已選擇在套期保值關係中指定衍生品並應用套期保值會計,以及套期保值關係是否滿足 應用套期保值會計所需的標準。被指定為對衝資產、負債或公司承諾因特定風險(如利率風險)的公允價值變化而具有對衝資格的衍生品,被視為公允價值對衝。被指定為對衝預期未來現金流或其他類型預測交易中的可變性風險的衍生品,或其他類型的預測交易,被視為現金流對衝。套期會計一般規定套期工具的損益確認時間與套期資產或負債的公允價值變動(可歸因於公允價值對衝的套期風險或現金流量對衝的預期交易的盈利影響)的確認相匹配。即使對衝會計不適用或公司選擇不應用對衝會計,公司也可以簽訂旨在對其某些風險進行經濟對衝的衍生品合同。
基於股票的薪酬
根據紐約社區Bancorp,Inc.2020綜合激勵計劃(2020激勵計劃),股票可作為限制性股票或其他形式的關聯權授予,該計劃已在2020年6月3日的公司股東年會上獲得批准。截至2021年12月31日,本公司有8,548,783股股票可根據 2020激勵計劃授予。與限制性股票授予相關的補償成本在歸屬期間以直線基礎確認。有關公司基於股票的薪酬的更詳細討論,請參見附註15,與股票相關的福利計劃。
90
退休計劃
本公司的退休金福利債務及退休後健康及福利福利債務及相關成本均根據公認會計原則採用精算概念計算。在衡量這類債務和費用時,需要對若干因素作出某些假設,最主要的是包括貼現率和計劃資產預期回報率。該公司每年對這些假設進行評估。該公司在評估中考慮的其他因素包括退休模式和死亡率。
根據公認會計原則,精算損益、先前服務成本或信貸以及任何未按以前會計準則確認的剩餘過渡資產或債務必須在AOCL中確認,直到它們作為淨定期收益成本的組成部分攤銷為止。
普通股每股收益(基本和稀釋後)
基本每股收益的計算方法是將普通股股東可獲得的淨收入除以期內已發行普通股的加權平均數 。稀釋每股收益的計算方法與基本每股收益相同,但計算結果反映了在未清償情況下可能發生的稀釋情況 實至名歸股票期權被行使並轉換為普通股。
包含對公司普通股支付的股息的不可沒收權利的未授予的基於股票的補償獎勵被視為參與證券,因此包括在計算每股收益的兩級方法中。在兩級法下,所有收益(已分配和未分配)均根據普通股和參與證券各自獲得普通股股息的權利分配給普通股和參與證券。公司根據其基於股票的薪酬計劃向某些員工授予限制性股票。獲獎者在這些獎勵的歸屬期間獲得現金紅利,包括此類獎勵的未歸屬部分。由於這些股息不可沒收, 未歸屬獎勵被視為參與證券,因此會分配收益。
91
下表列出了公司對截至2021年、2020年和2019年12月31日的年度普通股每股基本收益和稀釋後收益的計算:
截至十二月三十一日止的年度, | ||||||||||||
(百萬,不包括每股和每股金額) | 2021 | 2020 | 2019 | |||||||||
普通股股東可獲得的淨收入 |
$ | 563 | $ | 478 | $ | 362 | ||||||
減去:參與證券支付的股息和分配的收益 |
(7 | ) | (6 | ) | (4 | ) | ||||||
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適用於普通股的收益 |
$ | 556 | $ | 472 | $ | 358 | ||||||
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加權平均已發行普通股 |
463,865,661 | 462,605,341 | 465,380,010 | |||||||||
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基本每股普通股收益 |
$ | 1.20 | $ | 1.02 | $ | 0.77 | ||||||
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適用於普通股的收益 |
$ | 556 | $ | 472 | $ | 358 | ||||||
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|||||||
加權平均已發行普通股 |
463,865,661 | 462,605,341 | 465,380,010 | |||||||||
潛在稀釋性普通股 |
767,058 | 676,061 | 283,322 | |||||||||
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用於計算稀釋後每股普通股收益的總股份 |
464,632,719 | 463,281,402 | 465,663,332 | |||||||||
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稀釋後每股普通股收益和普通股等價物 |
$ | 1.20 | $ | 1.02 | $ | 0.77 | ||||||
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近期會計公告的影響
最近採用的會計準則
該公司於2020年第一季度發行時採用了ASU第2020-04號。修訂為某些合約、套期保值關係和其他交易提供了可選的權宜之計和例外情況,這些交易參考了LIBOR或預計將因利率改革而終止的另一參考利率。《指導意見》自發布之日起至2022年12月31日止。如果符合某些標準,修正案允許在過渡期內對套期保值關係和套期保值有效性評估指定標準的例外情況。到目前為止,該指導尚未對公司的綜合狀況報表、 運營結果或現金流產生實質性影響。隨着參考匯率過渡的發生,公司將繼續評估影響。
92
注3:從累計其他綜合損失中重新分類
(單位:百萬) | 截至2021年12月31日的12個月 | |||||
有關的詳細信息 累計其他綜合損失 |
Amount已重新分類 累計的 其他 全面 損失(1) |
中受影響的行項目 合併報表 和全面 | ||||
未實現收益 可供出售證券: |
$ | | 證券淨收益 | |||
| 所得税費用 | |||||
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$ | | 證券淨收益,税後淨額 | ||||
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現金流對衝的未實現收益: |
$ | (25 | ) | 利息支出 | ||
7 | 所得税優惠 | |||||
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$ | (18 | ) | 現金流套期保值淨收益,税後淨額 | |||
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固定收益養卹金計劃項目攤銷: |
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過往服務責任 |
$ | | 包括在計算定期淨貸方中(2) | |||
精算損失 |
(7 | ) | 包括在計算定期淨成本中(2) | |||
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(7 | ) | 税前合計 | ||||
2 | 所得税優惠 | |||||
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$ | (5 | ) | 固定收益養老金計劃項目攤銷,税後淨額 | |||
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該期間的改敍總數 |
$ | (23 | ) | |||
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(1) | 括號中的金額表示費用項目。 |
(2) | 有關更多信息,請參見附註14,員工福利。 |
93
注4:證券
下表彙總了該公司在2021年12月31日和2020年12月31日可供出售的公允價值易於確定的債務證券和股權投資組合:
2021年12月31日 | ||||||||||||||||
(單位:百萬) | 攤銷成本 | 毛收入 未實現 利得 |
毛收入 未實現 損失 |
公平 價值 |
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債務證券 可供出售 |
||||||||||||||||
抵押貸款相關債務證券: |
||||||||||||||||
GSE證書 |
$ | 1,102 | $ | 20 | $ | 15 | $ | 1,107 | ||||||||
GSE CMO |
1,717 | 11 | 45 | 1,683 | ||||||||||||
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抵押貸款相關債務證券總額 |
$ | 2,819 | $ | 31 | $ | 60 | $ | 2,790 | ||||||||
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其他債務證券: |
||||||||||||||||
美國財政部債務 |
$ | 45 | $ | | $ | | $ | 45 | ||||||||
GSE債券 |
1,524 | 1 | 45 | 1,480 | ||||||||||||
資產支持證券(1) |
479 | 3 | 3 | 479 | ||||||||||||
市政債券 |
25 | | | 25 | ||||||||||||
公司債券 |
821 | 18 | 1 | 838 | ||||||||||||
外幣 |
25 | 1 | | 26 | ||||||||||||
資本信託票據 |
96 | 8 | 7 | 97 | ||||||||||||
|
|
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|||||||||
其他債務證券總額 |
$ | 3,015 | $ | 31 | $ | 56 | $ | 2,990 | ||||||||
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可供出售的債務證券總額 |
$ | 5,834 | $ | 62 | $ | 116 | $ | 5,780 | ||||||||
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股權證券: |
||||||||||||||||
優先股 |
| | | | ||||||||||||
共同基金 |
16 | | | 16 | ||||||||||||
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總股本證券 |
$ | 16 | $ | | $ | | $ | 16 | ||||||||
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總證券(2) |
$ | 5,850 | $ | 62 | $ | 116 | $ | 5,796 | ||||||||
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(1) | 資產支持證券的標的資產基本上由美國政府擔保。 |
(2) | 不包括1,500萬美元的應計應收利息,計入合併 條件報表中的其他資產。 |
94
2020年12月31日 | ||||||||||||||||
(單位:百萬) | 攤銷成本 | 毛收入 未實現 利得 |
毛收入 未實現 損失 |
公平 價值 |
||||||||||||
債務證券 可供出售 |
||||||||||||||||
抵押貸款相關債務證券: |
||||||||||||||||
GSE證書 |
$ | 1,155 | $ | 54 | $ | | $ | 1,209 | ||||||||
GSE CMO |
1,787 | 45 | 3 | 1,829 | ||||||||||||
|
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|||||||||
抵押貸款相關債務證券總額 |
$ | 2,942 | $ | 99 | $ | 3 | $ | 3,038 | ||||||||
|
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其他債務證券: |
||||||||||||||||
美國財政部債務 |
$ | 65 | $ | | $ | | $ | 65 | ||||||||
GSE債券 |
1,158 | 4 | 4 | 1,158 | ||||||||||||
資產支持證券(1) |
530 | 2 | 6 | 526 | ||||||||||||
市政債券 |
26 | 1 | | 27 | ||||||||||||
公司債券 |
871 | 18 | 6 | 883 | ||||||||||||
外文鈔票 |
25 | 1 | | 26 | ||||||||||||
*資本信託票據 |
96 | 6 | 11 | 91 | ||||||||||||
|
|
|
|
|
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|||||||||
其他債務證券總額 |
$ | 2,771 | $ | 32 | $ | 27 | $ | 2,776 | ||||||||
|
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|
|
|||||||||
可供出售的其他證券總額 |
$ | 5,713 | $ | 131 | $ | 30 | $ | 5,814 | ||||||||
|
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|
|
|||||||||
股權證券: |
||||||||||||||||
優先股 |
15 | | | $ | 15 | |||||||||||
共同基金 |
16 | | | 16 | ||||||||||||
|
|
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|
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|
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|||||||||
總股本證券 |
$ | 31 | $ | | $ | | $ | 31 | ||||||||
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|||||||||
總證券(2) |
$ | 5,744 | $ | 131 | $ | 30 | $ | 5,845 | ||||||||
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|
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|
|
(1) | 資產支持證券的基礎資產得到了美國政府的實質性擔保。 |
(2) | 不包括1,500萬美元的應計應收利息,計入合併 條件報表中的其他資產。 |
截至2021年12月31日和2020年12月31日,公司按成本計算分別擁有7.34億美元和7.14億美元的FHLB-NY股票。本公司對FHLB-NY股票的投資部分是與其在FHLB的成員身份有關,部分是與其獲得其所使用的FHLB資金有關。
下表彙總了銷售的毛收入、已實現收益和已實現虧損總額。可供出售截至2021年、2020年和2019年12月31日的年度內的證券:
十二月三十一日, | ||||||||||||
(單位:百萬) | 2021 | 2020 | 2019 | |||||||||
總收益 |
$ | | $ | 484 | $ | 361 | ||||||
已實現毛利 |
| 2 | 5 | |||||||||
已實現虧損總額 |
| 1 | |
截至2021年12月31日、2020年和2019年12月31日的收益中確認的股權證券未實現淨收益分別為000萬美元、100萬美元和200萬美元。
下表按合同 到期日彙總了2021年12月31日的證券攤銷成本:
95
抵押貸款- 相關 證券 |
美國 政府 和GSE 義務 |
州政府, 縣, 和 市政 |
其他 債務 證券(1) |
公平 價值 |
||||||||||||||||
(百萬美元) | ||||||||||||||||||||
可供出售 債務證券: |
||||||||||||||||||||
在一年內到期 |
$ | 27 | $ | 45 | $ | | $ | 5 | $ | 77 | ||||||||||
截止日期為一至五年 |
142 | 22 | | 408 | 594 | |||||||||||||||
截止日期為五至十年 |
271 | 423 | 19 | 512 | 1,226 | |||||||||||||||
十年後到期 |
2,379 | 1,079 | 6 | 496 | 3,883 | |||||||||||||||
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可供出售的債務證券總額 |
$ | 2,819 | $ | 1,569 | $ | 25 | $ | 1,421 | $ | 5,780 | ||||||||||
|
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(1) | 包括公司債券、資本信託票據、外國票據和資產支持證券。 |
下表列出了截至2021年12月31日連續未實現虧損頭寸少於12個月且持續12個月或更長時間的證券:
不到12個月 | 十二個月或 更長 |
總計 | ||||||||||||||||||||||
(單位:百萬) | 公允價值 | 未實現的損失 | 公允價值 | 未實現 損失 |
公允價值 | 未實現 損失 |
||||||||||||||||||
臨時減值證券: |
||||||||||||||||||||||||
美國財政部債務 |
$ | 45 | $ | | $ | | $ | | $ | 45 | $ | | ||||||||||||
美國政府機構和GSE義務 |
317 | 7 | 185 | 8 | 502 | 15 | ||||||||||||||||||
GSE證書 |
846 | 28 | 293 | 17 | 1,139 | 45 | ||||||||||||||||||
GSE CMO |
491 | 8 | 926 | 37 | 1,417 | 45 | ||||||||||||||||||
資產支持證券 |
130 | 1 | 135 | 2 | 265 | 3 | ||||||||||||||||||
市政債券 |
| | 8 | | 8 | | ||||||||||||||||||
公司債券 |
| | 99 | 1 | 99 | 1 | ||||||||||||||||||
外幣 |
5 | | | | 5 | | ||||||||||||||||||
資本信託票據 |
| | 37 | 7 | 37 | 7 | ||||||||||||||||||
股權證券 |
12 | | | | 12 | | ||||||||||||||||||
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臨時減值證券總額 |
$ | 1,846 | $ | 44 | $ | 1,683 | $ | 72 | $ | 3,529 | $ | 116 | ||||||||||||
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下表列出了截至2020年12月31日連續未實現虧損頭寸少於12個月且持續12個月或更長時間的證券:
不到12個月 | 12個月或更長 | 總計 | ||||||||||||||||||||||
(單位:百萬) | 公允價值 | 未實現 損失 |
公允價值 | 未實現 損失 |
公允價值 | 未實現 損失 |
||||||||||||||||||
臨時減值證券: |
||||||||||||||||||||||||
美國財政部債務 |
$ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||||||||
美國政府機構和GSE義務 |
59 | | | | 59 | | ||||||||||||||||||
GSE證書 |
442 | 3 | 74 | | 516 | 3 | ||||||||||||||||||
GSE CMO |
522 | 4 | | | 522 | 4 | ||||||||||||||||||
資產支持證券 |
| | 364 | 6 | 364 | 6 | ||||||||||||||||||
市政債券 |
| | 9 | | 9 | | ||||||||||||||||||
公司債券 |
72 | 3 | 246 | 3 | 318 | 6 | ||||||||||||||||||
外幣 |
| | | | | | ||||||||||||||||||
資本信託票據 |
| | 33 | 11 | 33 | 11 | ||||||||||||||||||
股權證券 |
| | | | | | ||||||||||||||||||
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臨時減值證券總額 |
$ | 1,095 | $ | 10 | $ | 726 | $ | 20 | $ | 1,821 | $ | 30 | ||||||||||||
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96
截至2021年12月31日,被指定為連續虧損12個月或以上的投資證券包括4個機構抵押貸款債券、5個資本信託票據、4個資產支持證券、2個公司債券、20個美國政府機構債券、21個抵押貸款支持證券 和1個市政債券。截至2020年12月31日,被指定連續虧損12個月或以上的投資證券包括4個機構抵押抵押債券、5個資本信託票據、7個 資產支持證券、3個公司債券和1個市政債券。
該公司評估可供出售未實現損失頭寸中的債務證券至少每季度一次,以確定是否需要為信貸損失撥備。根據對過去 事件、當前狀況以及與可回收性相關的合理和可支持的預測的現有信息的評估,公司得出結論,預計將從其持有的每個證券中獲得所有合同現金流。可供出售證券投資組合。
我們首先評估 是否(I)我們打算出售證券,或者(Ii)我們更有可能被要求在收回其攤銷成本基礎之前出售證券。如果符合這兩個標準中的任何一個,以前確認的任何津貼都將被註銷,證券的攤銷成本基礎將通過收入減記為公允價值。如果上述兩個標準都不符合,我們將評估公允價值下降是否由信用損失或其他因素造成。 如果評估表明存在信用損失,則將預期從證券中收取的現金流量現值與證券的攤餘成本基礎進行比較。如果預計收回的現金流量現值低於攤餘成本基礎,則存在信用損失,併為信用損失計入信用損失準備,但以公允價值小於攤餘成本基礎的金額為限。任何未計入信貸損失準備的減值將在其他全面收益中確認。
確認為2021年12月31日或2020年12月31日的未實現虧損均與證券的可銷售性或發行人履行贖回義務的能力無關。相反,未實現虧損與購買投資證券時的利率變化有關,並不表明與信貸相關的減值。管理層基於對每個發行人的分析得出這一結論,包括對每個發行人的詳細信用評估。本公司不打算出售,而本公司不太可能會被要求在其攤銷成本基準收回之前出售持倉,而攤銷成本基準可能已到期。因此,於截至2021年12月31日止十二個月內,並無就債務證券計提信貸損失撥備。
管理層已選擇不計入應收利息的會計政策 可供出售證券來自信貸損失的估計。 可供出售當我們不再期望收到所有到期的合同金額 時,債務證券被置於非應計狀態,通常是逾期90天。當擔保處於非應計狀態時,應計應收利息與利息收入沖銷。
97
附註5:貸款及租賃
下表列出了貸款和租賃組合在所示日期的構成:
2021年12月31日 | 2020年12月31日 | |||||||||||||||
(百萬美元) | 金額 | 貸款百分比 被扣留 投資 |
金額 | 百分比 貸款 被扣留 投資 |
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為投資而持有的貸款和租賃: |
||||||||||||||||
按揭貸款: |
||||||||||||||||
多户住宅 |
$ | 34,603 | 75.75 | % | $ | 32,236 | 75.28 | % | ||||||||
商業地產 |
6,698 | 14.66 | 6,836 | 15.96 | ||||||||||||
一比四 家庭 |
160 | 0.35 | 236 | 0.55 | ||||||||||||
收購、開發和建設 |
209 | 0.46 | 90 | 0.21 | ||||||||||||
|
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|||||||||
為投資而持有的抵押貸款總額 (1) |
41,670 | 91.22 | 39,398 | 92.00 | ||||||||||||
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|||||||||
其他貸款: |
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工商業 |
2,236 | 4.89 | 1,682 | 3.93 | ||||||||||||
租賃融資,分別扣除95美元和116美元的非勞動收入 |
1,770 | 3.88 | 1,735 | 4.05 | ||||||||||||
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|||||||||
商業和工業貸款總額 (2) |
4,006 | 8.77 | 3,417 | 7.98 | ||||||||||||
其他 |
5 | 0.01 | 7 | 0.02 | ||||||||||||
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|
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|||||||||
為投資而持有的其他貸款總額 |
4,011 | 8.78 | 3,424 | 8.00 | ||||||||||||
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|||||||||
為投資而持有的貸款和租賃總額 (1) |
$ | 45,681 | 100.00 | % | $ | 42,822 | 100.00 | % | ||||||||
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|||||||||
遞延貸款發放成本淨額 |
57 | 62 | ||||||||||||||
貸款和租賃損失準備 |
(199 | ) | (194 | ) | ||||||||||||
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|||||||||||||
為投資而持有的貸款和租賃總額,淨額 |
$ | 45,539 | $ | 42,690 | ||||||||||||
持有待售貸款(3) |
| 117 | ||||||||||||||
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|||||||||||||
貸款和租賃總額,淨額 |
$ | 45,539 | $ | 42,807 | ||||||||||||
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(1) | 不包括分別於2021年12月31日和2020年12月31日的1.99億美元和2.19億美元的應計應收利息,這兩項應計利息分別計入綜合條件報表中的其他資產。 |
(2) | 包括在2021年12月31日和2020年12月31日分別為35億美元和30億美元的專項融資貸款和租賃,以及在2021年12月31日和2020年12月31日分別為5.27億美元和3.93億美元的其他C&I貸款。 |
(3) | 包括200萬美元的遞延貸款發放費。 |
貸款和租賃
為投資持有的貸款和租賃
該公司發起的大部分用於投資的貸款是多户貸款,其中大部分以紐約市的非豪華公寓樓為抵押,這些公寓樓的單位租金受到監管,租金低於市價。此外,該公司還發起CRE貸款,其中大部分以位於紐約市和長島的創收物業(如寫字樓、零售中心、綜合用途建築和多租户輕工業物業)為抵押。
在較小程度上,該公司還發起ADC貸款用於投資。 一比四為投資而持有的家庭貸款源於本公司以前的按揭銀行業務,主要包括向信用記錄良好的借款人發放的大型優質可調利率抵押貸款。
ADC貸款主要用於紐約市和長島的多户和住宅區項目。C&I貸款包括以資產為基礎的貸款、設備貸款和租賃,以及交易商平面圖貸款(統稱為專項融資貸款和租賃),通常發放給大型公司義務人,其中許多是公開交易的,具有投資級或接近投資級評級,並參與全國穩定的行業;以及其他C&I貸款,主要發放給紐約大都會的中小型企業。其他C&I貸款通常用於營運資金、業務擴張以及購買機器和設備。
98
多户貸款和中環工程貸款的償還一般取決於相關物業產生的收入,而這些收入又取決於其成功的運營和管理。為減少潛在的信貸損失,本公司根據其認為審慎的信貸標準承保其貸款,並首先考慮標的物業產生的現金流的一致性。此外,作為批准的先決條件,對多户建築、CRE物業和ADC項目進行檢查,並由獨立評估師對抵押品物業進行評估,獨立評估師的評估由公司內部評估師仔細審查。在許多情況下,會進行第二次獨立評估審查。
為了進一步管理其信用風險,公司的貸款政策限制了授予任何一個借款人的信貸金額,通常 要求保守的償債覆蓋率和貸款價值比比率。儘管如此,本公司借款人償還這些貸款的能力可能會受到當地房地產市場、當地經濟狀況以及適用法律法規變化的影響。因此,不能保證其承保政策將保護公司免受與信貸相關的損失或違約。
ADC貸款通常涉及更高程度的信用風險,而不是以改進的或業主自住的房地產作為擔保。 因此,借款人需要提供還款和完工擔保,貸款收益根據內部檢查員或第三方工程師的認證隨着建設進度而發放。 本公司尋求通過維持保守的貸款政策和嚴格的承保標準,將ADC貸款的信用風險降至最低。然而,如果價值估計被證明不準確、完工成本高於預期、 或完成和/或出售或租賃抵押品財產的時間長度大於預期,則該財產在完工時的價值可能不足以保證全額償還貸款。這可能會對ADC貸款組合的質量產生實質性的不利影響,並可能導致損失或拖欠。此外,該公司對ADC貸款採用與其多户貸款和CRE貸款相同的嚴格評估程序。
為了最大限度地降低專業融資貸款和租賃所涉及的風險,本公司參與由與其經驗豐富的信貸員建立了長期關係的選定的國家公認來源提供的銀團貸款以及分配給它的設備貸款和租賃。這些信貸中的每一個都以完善的第一擔保 權益或對標的抵押品的完全所有權作為擔保,並以優先債務或不可撤銷租賃的形式構建。為進一步將專業融資借貸和租賃涉及的風險降至最低,每筆交易都將重新承保。此外,還聘請外部律師對相關文件進行進一步審查。
為最大限度地降低其他C&I貸款所涉及的風險,本公司以業務產生的現金流為基礎承保此類貸款;要求此類貸款以各種業務資產為抵押,包括庫存、設備和應收賬款等;並且通常需要個人擔保。然而,借款人償還這類C&I貸款的能力在很大程度上取決於企業的成功程度。此外,這類貸款的抵押品可能會隨着時間的推移而折舊,可能不利於評估,或者可能會根據企業的運營結果而波動。
截至2021年12月31日和2020年12月31日持有的投資貸款中分別包括向高級管理人員、董事及其相關權益和當事人提供的600萬美元和3800萬美元的貸款。當時沒有向主要股東發放貸款。
資產質量
當貸款逾期90天或更長時間,或由於公司不再期望根據貸款協議的合同條款收取所有到期金額而被視為減值時,貸款通常被歸類為非應計貸款。當一筆貸款處於非應計狀態時,管理層停止應計所欠利息,並將以前應計的利息從利息收入中扣除。當貸款是流動的並且管理層有合理的保證貸款將完全可收回時,貸款通常被返還 應計狀態。非權責發生制貸款的利息收入在收到現金時入賬。截至2021年12月31日和2020年12月31日,我們所有的不良貸款都是非應計貸款。
99
下表列出了本公司於2021年12月31日持有的投資貸款的質量信息:
(單位:百萬) | 貸款30-89 日數 過去時 到期 |
非- 應計項目 貸款 |
貸款90 天數或 更多 違法者 而且仍然 應計 利息 |
總計 過去時 到期貸款 |
當前 貸款 |
總計 貸款 應收賬款 |
||||||||||||||||||
多户住宅 |
$ | 57 | $ | 10 | $ | | $ | 67 | $ | 34,536 | $ | 34,603 | ||||||||||||
商業地產 |
2 | 16 | | 18 | 6,680 | 6,698 | ||||||||||||||||||
一比四 家庭 |
8 | 1 | | 9 | 151 | 160 | ||||||||||||||||||
收購、開發和建設 |
| | | | 209 | 209 | ||||||||||||||||||
工商業(1)(2) |
| 6 | | 6 | 4,000 | 4,006 | ||||||||||||||||||
其他 |
| | | | 5 | 5 | ||||||||||||||||||
|
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|||||||||||||
總計 |
$ | 67 | $ | 33 | $ | | $ | 100 | $ | 45,581 | $ | 45,681 | ||||||||||||
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(1) | 包括逾期90天或更長時間的600萬美元出租車徽章相關貸款。沒有一筆與出租車牌照相關的貸款逾期30至89天。 |
(2) | 包括租賃融資應收賬款,所有這些應收賬款都是流動的。 |
下表列出了截至2020年12月31日公司持有的投資貸款的質量信息:
(單位:百萬) | 貸款 30-89 日數 逾期 |
非- 應計項目 貸款 |
貸款90 天數或 更多 違法者 而且仍然 應計 利息 |
總計 逾期 貸款 |
當前 貸款 |
總計 貸款 應收賬款 |
||||||||||||||||||
多户住宅 |
$ | 4 | $ | 4 | $ | | $ | 8 | $ | 32,228 | $ | 32,236 | ||||||||||||
商業地產 |
10 | 12 | | 22 | 6,814 | 6,836 | ||||||||||||||||||
一比四 家庭 |
2 | 2 | | 4 | 232 | 236 | ||||||||||||||||||
收購、開發和建設 |
| | | | 90 | 90 | ||||||||||||||||||
工商業(1) (2) |
| 20 | | 20 | 3,397 | 3,417 | ||||||||||||||||||
其他 |
| | | | 7 | 7 | ||||||||||||||||||
|
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|
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|||||||||||||
總計 |
$ | 16 | $ | 38 | $ | | $ | 54 | $ | 42,768 | $ | 42,822 | ||||||||||||
|
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(1) | 包括逾期90天或更長時間的1900萬美元出租車徽章相關貸款。沒有一筆與出租車牌照相關的貸款逾期30至89天。 |
(2) | 包括租賃融資應收賬款,所有這些應收賬款都是流動的。 |
100
下表按信用質量指標彙總了公司於2021年12月31日持有的投資貸款組合:
按揭貸款 | 其他貸款 | |||||||||||||||||||||||||||||||
(單位:百萬) | 多個- 家庭 |
商業廣告 房地產 |
一對一- 四 家庭 |
收購, 發展, 和 施工 |
總計 抵押貸款 貸款 |
商業廣告 和 工業(1) |
其他 | 總計 其他 貸款 |
||||||||||||||||||||||||
信用質量指標: |
||||||||||||||||||||||||||||||||
經過 |
$ | 33,011 | $ | 5,874 | $ | 137 | $ | 204 | $ | 39,226 | $ | 3,959 | $ | 5 | $ | 3,964 | ||||||||||||||||
特別提及 |
981 | 643 | 14 | 5 | 1,643 | 2 | | 2 | ||||||||||||||||||||||||
不合標準 |
611 | 181 | 9 | | 801 | 45 | | 45 | ||||||||||||||||||||||||
值得懷疑 |
| | | | | | | | ||||||||||||||||||||||||
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|||||||||||||||||
總計 |
$ | 34,603 | $ | 6,698 | $ | 160 | $ | 209 | $ | 41,670 | $ | 4,006 | $ | 5 | $ | 4,011 | ||||||||||||||||
|
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(1) | 包括租賃融資應收賬款,所有這些都被歸類為PASS。 |
下表按信用質量指標彙總了公司於2020年12月31日持有的投資貸款組合:
按揭貸款 | 其他貸款 | |||||||||||||||||||||||||||||||
(單位:百萬) | 多個- 家庭 |
商業廣告 房地產 |
一對一- 四 家庭 |
收購, 發展, 和 施工 |
總計 抵押貸款 貸款 |
商業廣告 和 工業(1) |
其他 | 總計 其他 貸款 |
||||||||||||||||||||||||
信用質量指標: |
||||||||||||||||||||||||||||||||
經過 |
$ | 31,220 | $ | 5,884 | $ | 222 | $ | 68 | $ | 37,394 | $ | 3,388 | $ | 7 | $ | 3,395 | ||||||||||||||||
特別提及 |
567 | 637 | 12 | 22 | 1,238 | 3 | | 3 | ||||||||||||||||||||||||
不合標準 |
449 | 315 | 2 | | 766 | 26 | | 26 | ||||||||||||||||||||||||
值得懷疑 |
| | | | | | | | ||||||||||||||||||||||||
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總計 |
$ | 32,236 | $ | 6,836 | $ | 236 | $ | 90 | $ | 39,398 | $ | 3,417 | $ | 7 | $ | 3,424 | ||||||||||||||||
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(1) | 包括租賃融資應收賬款,所有這些都被歸類為PASS。 |
上述分類是現有的最新分類,一般在過去12個月內進行了更新。此外, 這些貸款遵循監管準則,大致可描述為:PASS貸款質量令人滿意;特別提及貸款有潛在的弱點,值得管理層密切關注;不合格貸款沒有受到借款人或質押抵押品的當前淨值和償付能力的充分保護 (這些貸款有明確的弱點,公司有可能蒙受一些損失);以及可疑貸款,根據現有的 情況,存在弱點,使收回或清算變得非常可疑和不太可能。此外,一比四家庭貸款是根據拖欠期限進行分類的。
101
下表按信用質量指標、貸款類別和起始年份顯示了截至2021年12月31日公司貸款和租賃的攤餘成本基礎。
釀造年份 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
(單位:百萬) 風險評級小組 |
2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 在之前 2017 |
旋轉 貸款 |
總計 | ||||||||||||||||||||||||
經過 |
$ | 9,363 | $ | 9,223 | $ | 5,623 | $ | 4,700 | $ | 3,320 | $ | 7,006 | $ | 17 | $ | 39,252 | ||||||||||||||||
特別提及 |
| 128 | 221 | 346 | 123 | 825 | 1 | 1,644 | ||||||||||||||||||||||||
不合標準 |
| 23 | 108 | 145 | 93 | 432 | | 801 | ||||||||||||||||||||||||
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按揭貸款總額 |
$ | 9,363 | $ | 9,374 | $ | 5,952 | $ | 5,191 | $ | 3,536 | $ | 8,263 | $ | 18 | $ | 41,697 | ||||||||||||||||
經過 |
916 | 670 | 533 | 87 | 152 | 167 | 1,469 | 3,994 | ||||||||||||||||||||||||
特別提及 |
| | | | | | 2 | 2 | ||||||||||||||||||||||||
不合標準 |
| 2 | 2 | 1 | 1 | 13 | 26 | 45 | ||||||||||||||||||||||||
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其他貸款總額 |
916 | 672 | 535 | 88 | 153 | 180 | 1,497 | 4,041 | ||||||||||||||||||||||||
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|||||||||||||||||
總計 |
$ | 10,279 | $ | 10,046 | $ | 6,487 | $ | 5,279 | $ | 3,689 | $ | 8,443 | $ | 1,515 | $ | 45,738 | ||||||||||||||||
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當管理層確定可能喪失抵押品贖回權時,預期的信貸損失基於經銷售成本調整的抵押品的公允價值。當借款人於報告日期遇到財務困難,而預期大部分還款將透過經營或出售抵押品而提供時,已選擇依賴抵押品的實際權宜之計,而預期信貸損失以抵押品於報告日期的公允價值為基礎,並按銷售成本作出適當調整。對於CRE貸款,抵押品物業包括寫字樓、倉庫/配送樓、購物中心、公寓樓、住宅和商業區開發。這些貸款的主要償還來源預計將來自房地產抵押品的出售、永久融資或租賃。CRE貸款受到抵押品價值波動以及借款人獲得永久融資能力的影響。
下表彙總了截至2021年12月31日,抵押品對公司的抵押品依賴型貸款的擔保程度,這些貸款按抵押品類型 持有以供投資:
宣傳品類型 | ||||||||
(單位:百萬) | 真實 屬性 |
其他 | ||||||
多户住宅 |
$ | 9 | $ | | ||||
商業地產 |
30 | | ||||||
一比四 家庭 |
| | ||||||
收購、開發和建設 |
| | ||||||
工商業 |
| 6 | ||||||
其他 |
| | ||||||
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為投資而持有的抵押品依賴型貸款總額 |
39 | 6 | ||||||
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其他抵押品類型包括出租車獎章、現金、應收賬款和存貨。
在截至2021年12月31日的12個月內,抵押品擔保公司依賴抵押品的金融資產的程度沒有重大變化。
截至2021年12月31日和2020年12月31日,公司沒有處於止贖過程中的住宅 抵押貸款。
本應在有關年終按非應計貸款原有條件入賬的利息收入,以及在有關年度就這些貸款實際入賬的利息收入,摘要如下:
十二月三十一日, | ||||||||||||
(單位:百萬) | 2021 | 2020 | 2019 | |||||||||
本應入賬的利息收入 |
$ | 3 | $ | 5 | $ | 5 | ||||||
實際入賬利息收入 |
(1 | ) | (1 | ) | (3 | ) | ||||||
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放棄利息收入 |
$ | 2 | $ | 4 | $ | 2 | ||||||
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102
問題債務重組
本公司被要求將某些貸款修改和重組作為TDR進行核算。一般而言,如果公司向遇到財務困難的借款人授予特許權,則貸款的修改或重組構成TDR。經修改為TDR的貸款一般被置於非應計制狀態,直至本公司確定 未來本金和利息的收取得到合理保證,這其中要求借款人根據重組條款證明至少連續六個月的業績。
為積極管理拖欠貸款,本公司已選擇性地向某些借款人提供優惠,例如減息、延長到期日及寬免協議。截至2021年12月31日,在降低利率和/或延長到期日方面做出讓步的貸款總額為2900萬美元。
CARE法案於2020年3月27日頒佈。根據CARE法案,本公司選擇認為,在以下情況下,貸款修改不會 導致TDR:(1)與新型冠狀病毒病(新冠肺炎)有關;(2)籤立的貸款截至2019年12月31日逾期不超過30天;以及 (3)在2020年3月1日之間籤立,與(A)國家緊急狀態終止日期後60天或(B)2020年12月31日之間籤立,以較早者為準。這包括短期(例如,長達六個月)的修改,例如延期付款、免除費用、延長還款期限或微不足道的付款延遲。被視為當前借款人的借款人是指在實施修改計劃時合同付款逾期不到30天的借款人。
下表列出了截至2021年12月31日和2020年12月31日公司TDR的相關信息:
2021年12月31日 | 2020年12月31日 | |||||||||||||||||||||||
(單位:百萬) | 應計 | 非- 應計項目 |
總計 | 應計 | 非- 應計項目 |
總計 | ||||||||||||||||||
貸款類別: |
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多户住宅 |
$ | | $ | 7 | $ | 7 | $ | | $ | | $ | | ||||||||||||
商業地產 |
16 | | 16 | 15 | | 15 | ||||||||||||||||||
一比四 家庭 |
| | | | | | ||||||||||||||||||
收購、開發和 施工 |
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工商業(1) |
| 6 | 6 | | 19 | 19 | ||||||||||||||||||
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總計 |
$ | 16 | $ | 13 | $ | 29 | $ | 15 | $ | 19 | $ | 34 | ||||||||||||
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(1) | 包括在2021年12月31日和2020年12月31日分別為600萬美元和1800萬美元的出租車牌照相關貸款。 |
借款人是否有資格獲得任何性質的解決方案優惠 取決於每筆貸款的事實和情況,這些情況可能會因期間而異,並涉及公司人員對優惠將為公司帶來最大回收的可能性的判斷。
103
截至2021年12月31日、2020年和2019年12月31日止十二個月內,本公司TDR的財務影響摘要如下:
截至2021年12月31日的12個月 | ||||||||||||||||||||||||||||
加權平均 利率 |
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(百萬美元) | 數 貸款的比例 |
Pre- 改型 已錄製 投資 |
後- 改型 已錄製 投資 |
Pre- 改型 |
後- 改型 |
指控- 關閉 金額 |
大寫 利息 |
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貸款類別: |
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商業地產 |
2 | $ | 4 | $ | 4 | 6.00 | % | 3.55 | % | $ | | $ | | |||||||||||||||
多户住宅 |
1 | 8 | 8 | 3.13 | 3.25 | | | |||||||||||||||||||||
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總計 |
3 | $ | 12 | $ | 12 | $ | | $ | | |||||||||||||||||||
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截至2020年12月31日的12個月 | ||||||||||||||||||||||||||||
加權平均 利率 |
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(百萬美元) | 數 貸款的比例 |
Pre- 改型 已錄製 投資 |
後- 改型 已錄製 投資 |
Pre- 改型 |
後- 改型 |
指控- 關閉 金額 |
大寫 利息 |
|||||||||||||||||||||
貸款類別: |
||||||||||||||||||||||||||||
商業地產 |
1 | $ | 15 | $ | 15 | 8.00 | % | 3.50 | % | $ | | $ | | |||||||||||||||
工商業 |
42 | 9 | 8 | 2.36 | 2.23 | 1 | | |||||||||||||||||||||
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總計 |
43 | $ | 24 | $ | 23 | $ | 1 | $ | | |||||||||||||||||||
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截至2019年12月31日的12個月 | ||||||||||||||||||||||||||||
加權平均 利率 |
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(百萬美元) | 數 貸款的比例 |
Pre- 改型 已錄製 投資 |
後- 改型 已錄製 投資 |
Pre- 改型 |
後- 改型 |
指控- 關閉 金額 |
大寫 利息 |
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貸款類別: |
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一比四 家庭 |
1 | $ | | $ | | 5.50 | % | 5.50 | % | $ | | $ | | |||||||||||||||
工商業 |
72 | 35 | 31 | 4.31 | 4.37 | 4 | | |||||||||||||||||||||
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總計 |
73 | $ | 35 | $ | 31 | $ | 4 | $ | | |||||||||||||||||||
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截至2021年12月31日,在截至該日的12個月內,沒有任何貸款被修改為拖欠TDR的貸款。2020年12月31日,在截至該日的12個月內被修改為TDR的總計300萬美元的C&I貸款出現付款違約。截至2019年12月31日,在截至該日的12個月內被修改為TDR的1百萬美元的C&I貸款出現提前還款違約。
如果免除或允許延期付款的協議是修改的一部分,則公司不認為貸款是違約的,或以其他方式准予延期付款。
修改後,根據修改後的條款,在合同逾期付款之前,貸款不會被視為違約。然而,公司確實認為具有多個修改或寬限期的貸款是違約的,如果借款人破產或如果貸款在修改後被部分沖銷,公司也會認為貸款是違約的。
104
注6:貸款和租賃的信貸損失準備
貸款和租賃的信貸損失準備
下表彙總了所示期間貸款和租賃損失準備方面的活動:
截至12月31日的12個月, | ||||||||||||||||||||||||
2021 | 2020 | |||||||||||||||||||||||
(單位:百萬) | 抵押貸款 | 其他 | 總計 | 抵押貸款 | 其他 | 總計 | ||||||||||||||||||
期初餘額 |
$ | 176 | $ | 18 | $ | 194 | $ | 123 | $ | 25 | $ | 148 | ||||||||||||
採用CECL的影響 |
| | | | 2 | 2 | ||||||||||||||||||
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調整後的餘額,期初 |
176 | 18 | 194 | 123 | 27 | 150 | ||||||||||||||||||
沖銷 |
(6 | ) | (7 | ) | (13 | ) | (2 | ) | (20 | ) | (22 | ) | ||||||||||||
復甦 |
2 | 13 | 15 | 1 | 2 | 3 | ||||||||||||||||||
貸款和租賃信貸損失準備金(追回) |
6 | (3 | ) | 3 | 54 | 9 | 63 | |||||||||||||||||
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期末餘額 |
$ | 178 | $ | 21 | $ | 199 | $ | 176 | $ | 18 | $ | 194 | ||||||||||||
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截至2021年12月31日,貸款和租賃信貸損失準備總額為1.99億美元,比2020年12月31日增加500萬美元,這是由於2021年信貸損失準備金為300萬美元,加上2021年淨收回200萬美元。
截至2021年12月31日和2020年12月31日,未出資承付款的津貼總額為1200萬美元。
截至2021年12月31日止年度,貸款及租賃的信貸損失撥備相對持平,主要是由於宏觀經濟因素組合及資產負債表上貸款活動增加所致。對宏觀經濟和市場水平做出貢獻的主要預測因素包括失業率相對不變,國內生產總值(GDP)略有增長,以及隨着新冠肺炎疫情開始消退,多户和商業地產物業價格改善,反映了經濟格局的改善。除了這些定量的 投入,還考慮了幾個定性因素,包括經濟衰退證明比我們的基線預測更嚴重和/或更長時間的風險,這也增加了我們的貸款和租賃損失準備金。史無前例的財政刺激以及聯邦和地方法律法規的變化,包括政府支持的各種貸款計劃的變化,其影響也被考慮在內。
本公司在貸款或部分貸款被視為無法收回期間沖銷該等貸款或部分貸款。個人貸款的可收回性是通過評估借款人的財務狀況和償還能力和/或通過估計任何基礎抵押品的公允價值來確定的。對於 非房地產相關的消費者信用,以下逾期時間段通常確定記錄註銷的時間: (1)封閉式信用在貸款逾期120天的季度內註銷;(2)開放式信用在貸款逾期180天的季度內註銷;以及(3)封閉式和開放式信用通常在公司收到借款人申請破產通知的60天后的季度註銷。
105
下表提供了有關該公司截至2021年12月31日的非應計貸款的其他信息:
(單位:百萬) | 已記錄的投資 | 相關 津貼 |
利息 收入 公認的 |
|||||||||
不含相關津貼的非權責發生制貸款: |
||||||||||||
多户住宅 |
$ | 9 | $ | | $ | 1 | ||||||
商業地產 |
14 | | | |||||||||
一比四 家庭 |
| | | |||||||||
收購、開發和建設 |
| | | |||||||||
其他 |
6 | | | |||||||||
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|||||||
不含相關撥備的非應計項目貸款總額 |
$ | 29 | $ | | $ | 1 | ||||||
|
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已記錄備抵的非應計項目貸款: |
||||||||||||
多户住宅 |
$ | 1 | $ | | $ | | ||||||
商業地產 |
2 | | | |||||||||
一比四 家庭 |
1 | | | |||||||||
收購、開發和建設 |
| | | |||||||||
其他 |
| | | |||||||||
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|||||||
記錄了備抵的非應計項目貸款總額 |
$ | 4 | $ | | $ | | ||||||
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|||||||
非權責發生制貸款總額: |
||||||||||||
多户住宅 |
$ | 10 | $ | | $ | 1 | ||||||
商業地產 |
16 | | | |||||||||
一比四 家庭 |
1 | | | |||||||||
收購、開發和建設 |
| | | |||||||||
其他 |
6 | | | |||||||||
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|||||||
非權責發生制貸款總額 |
$ | 33 | $ | | $ | 1 | ||||||
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106
下表提供了有關該公司在2020年12月31日的非應計貸款的其他信息
(單位:百萬) | 已錄製 投資 |
相關 津貼 |
利息 收入 公認的 |
|||||||||
不含相關津貼的非權責發生制貸款: |
||||||||||||
多户住宅 |
$ | | $ | | $ | | ||||||
商業地產 |
2 | | | |||||||||
一比四 家庭 |
1 | | | |||||||||
收購、開發和建設 |
| | | |||||||||
其他 |
20 | | 1 | |||||||||
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|||||||
不含相關撥備的非應計項目貸款總額 |
$ | 23 | $ | | $ | 1 | ||||||
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|||||||
已記錄備抵的非應計項目貸款: |
||||||||||||
多户住宅 |
$ | 4 | $ | 1 | $ | | ||||||
商業地產 |
10 | | | |||||||||
一比四 家庭 |
1 | | | |||||||||
收購、開發和建設 |
| | | |||||||||
其他 |
| | | |||||||||
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|||||||
記錄了備抵的非應計項目貸款總額 |
$ | 15 | $ | 1 | $ | | ||||||
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|||||||
非權責發生制貸款總額: |
||||||||||||
多户住宅 |
$ | 4 | $ | 1 | $ | | ||||||
商業地產 |
12 | | | |||||||||
一比四 家庭 |
2 | | | |||||||||
收購、開發和建設 |
| | | |||||||||
其他 |
20 | | 1 | |||||||||
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|||||||
非權責發生制貸款總額 |
$ | 38 | $ | 1 | $ | 1 | ||||||
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注7.租約
出租人安排
本公司是設備融資業務的出租人,在該業務中執行了直接融資租賃(租賃融資應收賬款)。該公司通過一家專門的金融子公司產生租賃融資應收賬款,該子公司參與由選定的國家認可來源提供給他們的銀團貸款和分配給他們的設備貸款和租賃,通常是向大型公司債務人發放的,其中許多是公開交易的,具有投資 級或接近投資級評級,並參與全國穩定的行業。租賃融資應收賬款按應收租賃款項加租賃資產的估計剩餘價值和發起該等租賃所產生的任何初始直接成本減去未賺取收入的總和列賬,後者按利息法計入租賃期內的利息收入。
標準租約通常按月償還,期限由24個月至120個月不等。租賃期結束時,承租人通常可以選擇退還設備、續訂租約或按當時的公平市價(FMV)購買設備。對於具有FMV續期/購買選擇權的租賃,相關剩餘價值假設是基於租賃期限結束時租賃資產的估計價值,包括對主要因素的評估,例如租賃資產的估計剩餘使用年限、其歷史二級市場價值(包括承租人執行FMV選擇權的歷史)、整體信用評估和退還撥備。本公司以公平市價收購租賃資產,並以收購成本減去任何數量或貿易折扣(視乎適用而定)向有關承租人提供資金。因此,在租賃開始時,通常不存在需要確認或遞延的銷售利潤或虧損。
應收租賃融資的剩餘價值是指租賃設備在租賃期結束時的估計公允價值。在建立剩餘價值估計時,公司可能依賴行業數據、歷史經驗和 獨立評估,並在適當情況下依賴有關產品生命週期、產品升級和競爭產品的信息。租賃期滿時,剩餘資產被註明,導致承租人延長租期,向新客户租賃或由承租人購買剩餘資產或
107
另一個派對。如果預期公允價值少於賬面值 ,則會產生剩餘價值減值。本公司按年度評估其租賃融資應收賬款(包括剩餘價值)淨投資,並根據金融工具減值指引確認任何減值損失。 因此,租賃融資應收賬款淨投資可減計信貸損失準備,變動確認為撥備費用。在某些租賃融資中,本公司從第三方獲得剩餘價值保險,以管理和降低與租賃資產剩餘價值相關的風險。截至2021年12月31日和2020年12月31日,第三方殘值保險至少為資產價值的一部分提供的剩餘資產的賬面價值分別為6100萬美元和7100萬美元。
本公司使用租賃中隱含的利率來確定其租賃融資應收賬款的現值。
租賃收入的構成如下:
(單位:百萬) | 對於十二個人來説 月份 告一段落 十二月三十一日, 2021 |
對於 十二 月份 告一段落 十二月三十一日, 2020 |
||||||
租賃融資利息收入(1) |
$ | 53 | $ | 52 | ||||
|
|
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|
(1) | 計入利息收入、綜合收益表和綜合收益表中的貸款和租賃。 |
截至2021年12月31日和2020年12月31日,租賃淨投資的賬面價值為19億美元。直接融資租賃的投資淨額,包括應收租賃賬面金額以及未擔保的剩餘資產如下:
(單位:百萬) | 十二月三十一日, 2021 |
十二月三十一日, 2020 |
||||||
租賃投資淨額為應收租賃款項 |
$ | 1,790 | $ | 1,771 | ||||
租賃投資淨額不包括無擔保剩餘資產 |
75 | 80 | ||||||
|
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|
|||||
租賃付款總額 |
$ | 1,865 | $ | 1,851 | ||||
|
|
|
|
下表列出了截至2021年12月31日未貼現的租賃應收賬款的剩餘到期日分析,以及與綜合條件報表中確認的應收賬款總額的對賬:
(單位:百萬) | 十二月三十一日, 2021 |
|||
2022 |
$ | 22 | ||
2023 |
225 | |||
2024 |
275 | |||
2025 |
370 | |||
2026 |
399 | |||
此後 |
574 | |||
|
|
|||
租賃付款總額 |
1,865 | |||
另外:延期發端成本 |
25 | |||
減去:非勞動收入 |
(95 | ) | ||
|
|
|||
租賃融資應收賬款總額,淨額 |
$ | 1,795 | ||
|
|
108
承租人安排
公司在一開始就確定一項安排是否為租約。經營租賃包括在經營租賃中使用權綜合狀況報表中的資產和經營租賃負債。
ROU資產代表本公司在租賃期內使用標的資產的權利,租賃負債代表支付租賃產生的租賃款項的義務。經營租賃ROU資產及負債於開始日期根據租賃期內租賃付款的現值確認。由於大多數租約不提供隱含利率,因此在確定租賃付款的現值時,將根據採用日的信息使用遞增借款利率(FHLB借款利率)。隱含匯率在容易確定的情況下使用。經營租賃ROU資產按成本計量,包括對租賃負債、預付租金和公司產生的初始直接成本的初步計量,減去收到的激勵。租賃條款包括在合理地 確定我們將行使該選項時延長租約的選項。對於本公司的絕大多數租約,我們有理由確信我們將行使我們的期權續期至所有續期選擇期結束。因此,我們未來延長租約的幾乎所有選項 都已包含在租賃負債和ROU資產中。
變動成本,如公用事業、公共區域維護、財產税和保險等實際成本的比例份額,不包括在租賃負債中,並在發生這些成本的期間確認。截至2021年12月31日和2020年12月31日的12個月,ROU資產的攤銷分別為1800萬美元和2000萬美元 。
該公司擁有對公司辦公室、分支機構位置和某些設備的運營租賃。本公司的租約的剩餘租期為一年至約25年,其中絕大多數租約包括一個或多個選項,將租約延長至最多五年,從而獲得最長達40年的租期 。
租賃費用的構成如下:
(單位:百萬) | 因為十二個月結束了 十二月三十一日, 2021 |
為十二個人 截至的月份 十二月三十一日, 2020 |
||||||
經營租賃成本 |
$ | 27 | $ | 23 | ||||
轉租收入 |
| | ||||||
|
|
|
|
|||||
總租賃成本 |
$ | 27 | $ | 23 | ||||
|
|
|
|
下列期間與租賃有關的補充現金流量信息:
(單位:百萬) | 為十二個人 截至的月份 十二月三十一日, 2021 |
為十二個人 截至的月份 十二月三十一日, 2020 |
||||||
為計量租賃負債所包括的金額支付的現金: |
||||||||
來自經營租賃的經營現金流 |
$ | 27 | $ | 23 |
109
下列期間與租賃有關的補充資產負債表信息:
(單位:百萬,租期和貼現率除外) | 十二月三十一日, 2021 |
十二月三十一日, 2020 |
||||||
經營租賃: |
||||||||
經營租賃 使用權資產 |
$ | 249 | $ | 267 | ||||
經營租賃負債 |
$ | 249 | 267 | |||||
加權平均剩餘租期 |
16年 | 16年 | ||||||
加權平均貼現率% |
3.05 | % | 3.12 | % |
(單位:百萬) 租賃債務期限 : |
十二月三十一日, 2021 |
|||
2022 |
$ | 26 | ||
2023 |
26 | |||
2024 |
25 | |||
2025 |
24 | |||
2026 |
23 | |||
此後 |
197 | |||
|
|
|||
租賃付款總額 |
321 | |||
減去:推定利息 |
(72 | ) | ||
|
|
|||
租賃負債現值合計 |
$ | 249 | ||
|
|
注8:存款
下表列出了2021年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日的各類存款加權平均利率:
十二月三十一日, | ||||||||||||||||||||||||
2021 | 2020 | |||||||||||||||||||||||
(百萬美元) | 金額 | 總數的百分比 | 加權 平均值 利息 費率 |
金額 | 百分比 佔總數的 |
加權 平均值 利息 費率 |
||||||||||||||||||
計息支票和貨幣市場賬户 |
$ | 13,209 | 37.68 | % | 0.20 | % | $ | 12,610 | 38.87 | % | 0.28 | % | ||||||||||||
儲蓄賬户 |
8,892 | 25.36 | 0.35 | 6,416 | 19.78 | 0.41 | ||||||||||||||||||
存單 |
8,424 | 24.03 | 0.52 | 10,331 | 31.85 | 0.83 | ||||||||||||||||||
無息賬户 |
4,534 | 12.93 | | 3,080 | 9.50 | | ||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||
總存款 |
$ | 35,059 | 100.00 | % | 0.29 | % | $ | 32,437 | 100.00 | % | 0.45 | % | ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
截至2021年12月31日和2020年12月31日,重新歸類為貸款餘額(即透支)的存款總額分別為190萬美元和230萬美元。
2021年12月31日的 存單計劃到期日如下:
(單位:百萬) | ||||
1年或1年以下 |
$ | 7,454 | ||
超過1年到2年 |
410 | |||
超過2年至3年 |
495 | |||
超過3年至4年 |
26 | |||
超過4年至5年 |
39 | |||
超過5年 |
| |||
|
|
|||
CD總數 |
$ | 8,424 | ||
|
|
110
截至2021年12月31日和2020年12月31日的總存款中包括57億美元和53億美元的經紀存款,各自年末的加權平均利率分別為0.07%和0.08%。經紀貨幣市場賬户佔2021年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日總額的30億美元,經紀計息支票賬户分別佔15億美元和13億美元。截至2021年12月31日和2020年12月31日,經紀CDS分別代表12億美元和10億美元的經紀存款。
注9:借入資金
下表彙總了公司在2021年12月31日和2020年12月31日的借款情況:
十二月三十一日, | ||||||||
(單位:百萬) | 2021 | 2020 | ||||||
批發借款: |
||||||||
聯邦住房金融局取得進展 |
$ | 15,105 | $ | 14,628 | ||||
回購協議 |
800 | 800 | ||||||
|
|
|
|
|||||
批發借款總額 |
$ | 15,905 | $ | 15,428 | ||||
次級債券 |
361 | 360 | ||||||
附屬票據 |
296 | 296 | ||||||
|
|
|
|
|||||
借入資金總額 |
$ | 16,562 | $ | 16,084 | ||||
|
|
|
|
借入資金的應計利息列入條件綜合報表中的其他負債,截至2021年12月31日和2020年12月31日分別為1 800萬美元和1 900萬美元。
聯邦住房金融局取得進展
截至2021年12月31日未償還的FHLB預付款的合同到期日和下一次贖回日期如下:
合同到期日 | ContractualMatity的早期版本或下一版本 呼叫日期 |
|||||||||||||||
(百萬美元) 年 |
金額 | 加權 平均值 利息 費率(1) |
金額 | 加權 平均值 利息 費率(1) |
||||||||||||
2022 |
$ | 3,750 | 0.50 | % | $ | 11,030 | 1.53 | % | ||||||||
2023 |
2,525 | 0.85 | 2,725 | 0.91 | ||||||||||||
2024 |
1,350 | 0.85 | 1,350 | 0.85 | ||||||||||||
2025 |
| | | | ||||||||||||
2026 |
| | | | ||||||||||||
2027 |
| | | | ||||||||||||
2028 |
4,350 | 2.40 | | | ||||||||||||
2029 |
3,130 | 1.55 | | | ||||||||||||
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FHLB預付款總額 |
$ | 15,105 | 1.36 | $ | 15,105 | 1.36 | ||||||||||
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(1) | 不包括利率互換協議的影響。 |
FHLB預付款既包括直接的固定利率預付款,也包括FHLB可轉換預付款計劃下的預付款,該計劃為FHLB提供了 選項:在長達五年的初始鎖定期之後調用預付款,此後每季度直至到期,或者在首次調用日期調用一次性預付款 。
截至2021年12月31日和2020年12月31日,世行在FHLB的未使用信貸額度分別高達84億美元和73億美元。截至2021年12月31日或2020年12月31日,該公司沒有隔夜預付款。截至2021年12月31日的12個月內,隔夜墊款平均餘額為600萬美元,加權平均利率為0.36%。截至2020年12月31日的12個月內,隔夜墊款的平均餘額為200萬美元,加權平均利率為1.2%。
111
在截至2021年12月31日、2020年和2019年12月31日的年度中,FHLB預付款產生的利息支出總額分別為2.33億美元、2.46億美元和2.59億美元。
回購協議
下表分析了截至2021年12月31日作為擔保借款入賬的公司未償還回購協議的合同到期日和下次催繳日期:
合同到期日 | ContractualMatity的早期版本或下一版本 呼叫日期 |
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(百萬美元) 年 |
金額 | 加權 平均值 利息 費率 |
金額 | 加權 平均值 利息 費率 |
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2022 |
$ | | | % | $ | 800 | 2.24 | % | ||||||||
2023 |
| | | | ||||||||||||
2028 |
300 | 2.37 | | | ||||||||||||
2029 |
500 | 2.16 | | | ||||||||||||
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$ | 800 | 2.24 | $ | 800 | 2.24 | |||||||||||
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下表提供了回購協議的合同到期日和加權平均利率,以及以回購協議為抵押的證券的攤餘成本和公允價值,截至2021年12月31日:
與抵押貸款相關 和其他證券 |
GSE債券和 美國財政部 義務 |
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(百萬美元) 到期日: |
金額 | 加權 平均值 利息 費率 |
攤銷 成本 |
公平 價值 |
攤銷 成本 |
公平 價值 |
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大於90天 |
$ | 800 | 2.24 | % | $ | 345 | $ | 343 | $ | 549 | $ | 570 | ||||||||||||
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截至2021年12月31日或2020年12月31日,該公司沒有未完成的短期回購協議。
截至2021年12月31日和2020年12月31日,回購協議的應計利息為200萬美元。在截至2021年12月31日、2020年12月31日和2019年12月31日的每個年度,回購協議的利息支出分別為1,800萬美元。
購買的聯邦基金
截至2021年12月31日或2020年,沒有未償還的聯邦基金。
2021年和2020年,聯邦基金購買的平均餘額分別為8100萬美元和1.8億美元,加權平均利率為0.09%和0.49%。在截至2021年、2020年和2019年12月31日的年度裏,聯邦基金購買的利息支出分別為100萬美元、100萬美元和000萬美元。
次級債券
於二零二一年及二零二零年十二月三十一日及二零二零年十二月三十一日,本公司分別持有3.61億美元及3.6億美元未償還次級遞延利息債券(次級債券),由發行擔保資本證券的法定商業信託(該信託)持有。
112
根據公認會計原則,信託作為未合併的子公司入賬。 每次發行所得款項投資於本公司一系列次級債券,而各法定商業信託的相關資產為相關債券。本公司已按本公司對各信託的擔保所載範圍,全面及無條件地擔保各信託的資本證券項下的責任。信託資本證券均須在債券於指定到期日或提前贖回時強制全部或部分贖回。
以下次級債券在2021年12月31日未償還:
感興趣 《資本論》 證券 和 債券 |
朱尼爾 從屬的 債券 金額 傑出的 |
資本 證券 金額 傑出的 |
日期 原創問題 |
陳述 成熟性 |
第一個可選 救贖 日期 |
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發行人 |
(百萬美元) |
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紐約社區資本信託V(BONUSESSM單位) |
6.00 | % | $ | 147 | $ | 140 | Nov. 4, 2002 | |
11月1日, 2051 |
|
Nov. 4, 2007 | (1 | ) | |||||||||||||||
紐約社區資本信託X |
1.80 | 124 | 120 | Dec. 14, 2006 | |
12月 15, 2036 |
|
Dec. 15, 2011 | (2 | ) | ||||||||||||||||||
PennFed資本信託III |
3.45 | 31 | 30 | June 2, 2003 | |
6月15日, 2033 |
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June 15, 2008 | (2 | ) | ||||||||||||||||||
紐約社區資本信託XI |
1.87 | 59 | 58 | |
4月16日, 2007 |
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6月30日, 2037 |
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June 30, 2012 | (2 | ) | ||||||||||||||||
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次級債券總額 |
$ | 361 | $ | 348 | ||||||||||||||||||||||||
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(1) | 可贖回,但須符合2002年11月4日提交給美國證券交易委員會的招股説明書中描述的某些條件。 |
(2) | 從這個日期起可以贖回。 |
上表中包含的分叉期權票據單位證券ESSM(獎金單位)由本公司於2002年11月4日以每股50.00美元的公開發行價發行。此次發售的5,500,000股紅利包括由紐約社區資本信託公司發行的資本證券、本公司成立的信託,以及以每股20.04美元的實際行使價購買2.4953股本公司普通股(總計約1,370,000股普通股)的認股權證。每種資本證券的期限為49年,票面利率為6.00%,每股清算金額為50.00美元。該等認股權證及資本證券自發行日期起計五年內不得贖回,且於二零零七年十一月四日五年期限屆滿時未被本公司贖回。
紅利單位的總收益總額為2.75億美元,並按發行時的相對價值在資本證券和由該等單位組成的權證之間進行分配。分配給認股權證的價值為9,240萬美元,作為額外實收資本的組成部分記錄在公司的綜合條件報表中。分配給資本安全部分的價值為1.826億美元。資本證券的分配價值與所述清算金額之間的9,240萬美元差額被視為原始發行折扣,並按水平收益率原則攤銷至資本證券49年的利息支出 。截至2021年12月31日,這一折扣總額為6500萬美元。
上表所述的其他三種信託優先證券 是為發行本公司有義務強制贖回的附屬信託公司唯一持有次級次級債券的可贖回資本證券(統稱為資本證券)而成立的。 資本證券的股息按季度或每半年支付,並可由本公司選擇延期最多五年。截至2021年12月31日,所有股息均為當期股息。
截至2021年、2020年和2019年12月31日的年度,次級債券的利息支出分別為1,800萬美元、1,900萬美元和2,200萬美元。
113
附屬票據
於2021年12月31日及2020年12月31日,本公司分別擁有2.96億美元的從固定到浮動對未償還的次級票據進行評級:
原始發行日期 |
規定的到期日 | 利率(1) | 原始出庫金額 | |||||||||
(百萬美元) | ||||||||||||
Nov. 6, 2018 |
Nov. 6, 2028 | 5.90 | % | $ | 300 |
(1) | 自原始發行日期起至2023年11月6日止(除該日外),該批債券的初始利率為年息5.90釐,每半年派息一次。除非從2023年11月6日(含)起至到期日(不包括到期日)贖回,否則利率將按季度重置為年利率,相當於當時的三個月期LIBOR利率加按季支付的278個基點。 |
截至2021年12月31日、2020年和2019年12月31日的年度,附屬票據的利息支出為1800萬美元。
注10:聯邦、州和地方税
下表彙總了公司截至2021年12月31日和2020年12月31日的遞延税項淨資產(負債)構成:
十二月三十一日, | ||||||||
(單位:百萬) | 2021 | 2020 | ||||||
遞延税項資產: |
||||||||
貸款和租賃的信貸損失準備 |
$ | 55 | $ | 53 | ||||
證券購置款會計和公允價值調整(包括OTTI) |
21 | | ||||||
賠償和相關福利義務 |
17 | 21 | ||||||
淨營業虧損結轉 |
1 | 6 | ||||||
其他 |
15 | 18 | ||||||
|
|
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遞延税項總資產 |
109 | 98 | ||||||
估值免税額 |
| | ||||||
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減值準備後的遞延税項資產 |
$ | 109 | $ | 98 | ||||
|
|
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遞延税項負債: |
||||||||
可攤銷無形資產 |
$ | (3 | ) | $ | (3 | ) | ||
證券購置款會計和公允價值調整(包括OTTI) |
| (13 | ) | |||||
房舍和設備 |
(5 | ) | (6 | ) | ||||
預付養老金成本 |
(35 | ) | (25 | ) | ||||
貸款公允價值調整 |
(81 | ) | (92 | ) | ||||
租契 |
(360 | ) | (370 | ) | ||||
其他 |
(9 | ) | (9 | ) | ||||
|
|
|
|
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遞延税項負債總額 |
$ | (493 | ) | $ | (518 | ) | ||
|
|
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遞延税項淨負債 |
$ | (384 | ) | $ | (420 | ) | ||
|
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遞延税項負債指預期的聯邦、州及地方税開支或利益, 預期將於未來數年在利用構成上述結餘的基本税項屬性後變現。遞延税項淨負債計入2021年12月31日和2020年12月31日的綜合條件報表中的其他負債。
114
截至2021年12月31日,該公司的紐約市淨營業虧損為2,100萬美元,可用於抵消未來的聯邦應税收入。NOL可以在20年內結轉到2021年後的任何日曆納税年度。
本公司已確定,所有可扣除的暫時性差異和結轉的淨營業虧損更有可能為 減少未來的聯邦、州和地方税負擔提供好處。本公司是根據其在所有相關税務管轄區申報正面應課税收入的歷史、可用於利用結轉營業虧損淨額的時間長度,以及確認未來期間來自應税暫時性差異的應税收入而作出這一決定的。
下表彙總了公司截至2021年12月31日、2020年12月31日和2019年12月31日的所得税支出:
十二月三十一日, | ||||||||||||
(單位:百萬) | 2021 | 2020 | 2019 | |||||||||
聯邦海流 |
$ | 188 | $ | (148 | ) | $ | 4 | |||||
州和地方電流 |
35 | 5 | 23 | |||||||||
|
|
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|||||||
總電流 |
223 | (143 | ) | 27 | ||||||||
|
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聯邦政府延期 |
(28 | ) | 190 | 101 | ||||||||
州和地方延期 |
15 | 29 | | |||||||||
|
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|||||||
延期合計 |
(13 | ) | 219 | 101 | ||||||||
|
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在淨收入中報告的所得税費用 |
210 | 77 | 128 | |||||||||
在股東權益中報告的所得税費用與以下方面有關: |
||||||||||||
證券 可供出售 |
(42 | ) | 16 | 16 | ||||||||
養老金負債調整 |
10 | | 5 | |||||||||
現金流對衝 |
9 | (13 | ) | | ||||||||
採用ASU 2016-13 |
| (4 | ) | | ||||||||
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所得税總額 |
$ | 187 | $ | 76 | $ | 149 | ||||||
|
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下表顯示了在截至2021年12月31日和2019年12月31日的年度中,法定聯邦所得税支出(福利)與在淨收益中報告的合併實際所得税支出(福利)的對賬:
十二月三十一日, | ||||||||||||
(單位:百萬) | 2021 | 2020 | 2019 | |||||||||
法定聯邦所得税分別為21%、21%和21% |
$ | 169 | $ | 123 | $ | 110 | ||||||
州和地方所得税,扣除聯邦所得税的淨額 |
40 | 27 | 18 | |||||||||
税法變更的影響 |
| (73 | ) | | ||||||||
不可扣除的FDIC存款保險費 |
9 | 8 | 7 | |||||||||
員工持股計劃的減税效果 |
(3 | ) | (3 | ) | (3 | ) | ||||||
BOLI非應納税所得額和費用 |
(6 | ) | (7 | ) | (6 | ) | ||||||
不可扣除的合併費用 |
3 | | | |||||||||
聯邦税收抵免 |
| (1 | ) | (1 | ) | |||||||
與以前納税年度有關的調整 |
(1 | ) | 1 | | ||||||||
其他,淨額 |
(1 | ) | 2 | 3 | ||||||||
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|||||||
所得税總支出 |
$ | 210 | $ | 77 | $ | 128 | ||||||
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《公認會計原則》要求在法律頒佈期間確認税收立法的影響。《關愛法案》於2020年3月27日頒佈,旨在提供與新冠肺炎疫情相關的救濟。CARE法案包括許多幫助公司的措施,包括從2018年、2019年或2020年開始的淨運營虧損撥備 將結轉到五年。在截至2020年12月31日的一年中,該公司記錄了與頒佈CARE法案有關的6840萬美元的税收優惠。
115
該公司通過有限合夥關係投資於經濟適用房項目,可獲得聯邦低收入住房税收抵免。截至2021年12月31日和2020年12月31日,這些投資的餘額分別為7600萬美元和8500萬美元,預計將在今後三年內供資,這些投資已列入綜合條件報表中的其他資產。本公司選擇對這些投資採用比例攤銷法。 在確定截至2021年12月31日、2020年和2019年12月31日的運營所得税(收益)費用時,分別確認了900萬美元、800萬美元和600萬美元的經濟適用房税收抵免和其他税收優惠,以及用於相關投資攤銷的分別900萬美元、600萬美元和500萬美元的抵銷。截至2021年12月31日、2020年12月31日和2019年12月31日的年度內,未確認與這些投資相關的減值損失
公認會計原則規定了確認門檻和計量屬性,用於公司在其財務報表中確認、計量、列報和披露公司已經或預期在納税申報單上承擔或預期承擔的不確定税收頭寸的義務。截至2021年12月31日,該公司有3,900萬美元的未確認總税收優惠。總税收優惠不反映與州税額相關的聯邦税收影響。截至2021年12月31日,如果確認,將影響實際税率的未確認税收優惠淨額為3,000萬美元。
與少繳所得税有關的利息和罰款(如有)在綜合收益和全面收益表中被列為所得税費用的 組成部分。在截至2021年12月31日、2020年12月31日和2019年12月31日的年度內,本公司確認的利息和罰款所得税支出分別為400萬美元、300萬美元和300萬美元。截至2021年12月31日和2020年12月31日,應計利息和納税義務罰款分別為2200萬美元和1800萬美元。
下表彙總了截至2021年12月31日、2020年、 和2019年12月31日止年度未確認總税收優惠負債的變化:
十二月三十一日, | ||||||||||||
(單位:百萬) | 2021 | 2020 | 2019 | |||||||||
年初不確定的税務狀況 |
$ | 38 | $ | 36 | $ | 33 | ||||||
增加與本年度業務有關的税務職位 |
2 | 1 | 1 | |||||||||
增加與前幾個課税年度有關的税務職位 |
1 | 1 | 2 | |||||||||
減去與前幾個課税年度有關的税務狀況 |
(2 | ) | | | ||||||||
因結算而減少的餘額 |
| | | |||||||||
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年底税收狀況不確定 |
$ | 39 | $ | 38 | $ | 36 | ||||||
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該公司及其子公司已在許多州提交了納税申報單。以下是開放供審查的更重要的 納税申報文件:
| 2018年至今納税年度的聯邦納税申報單; |
| 紐約州2010年至今納税年度的納税申報情況; |
| 紐約市2011至今納税年度的納税申報單;以及 |
| 新澤西州2015年至今納税年度的納税申報。 |
除其他國家審計外,該公司目前正在接受以下對公司具有重要意義的税務管轄區的審查:
| 紐約州2010至2016課税年度;以及 |
| 2011和2014納税年度的紐約市。 |
在接下來的12個月內,有可能會有需要對未確認的税收優惠餘額進行調整的情況,包括由於完成税務機關考試和訴訟時效到期而減少高達2,100萬美元。
作為一家儲蓄機構,銀行必須遵守一項關於其凍結的税收壞賬準備金的特別聯邦税收條款。截至2021年12月31日,銀行的聯邦税收壞賬基年準備金為6,200萬美元,相關的聯邦遞延税項負債為1,300萬美元,尚未確認,因為銀行預計這一準備金 在可預見的未來不會納税。可能導致對這一準備金徵税的事件包括贖回銀行股票或銀行對公司的某些超額分配。
116
注11.衍生工具和套期保值活動
本公司的衍生金融工具包括利率互換。本公司因其業務運作及經濟狀況而面臨若干風險。本公司主要通過管理其核心業務活動來管理其對各種業務和運營風險的敞口。本公司管理經濟風險,包括利率和流動性風險,主要是通過管理其資產和負債的金額、來源和期限,以及不時使用衍生金融工具。具體地説,本公司訂立衍生金融工具以管理因業務活動而產生的風險,而業務活動導致支付未來已知及不確定的現金金額,而現金金額的價值由利率決定。
2010年多德-弗蘭克華爾街改革和消費者保護法案(Dodd-Frank Act)第七章要求所有標準化的 衍生品,包括大多數利率互換,都必須提交中央交易對手進行清算,以降低交易對手風險。其中兩個中央交易對手是芝加哥商品交易所(CME?)和倫敦清算所(LCH?)。截至2021年12月31日,該公司所有43億美元的名義衍生品合約已在倫敦證券交易所結算。通過LCH結算的衍生品每日變動保證金支付將計入法律結算 。對於通過LCH清算的衍生品,淨收益(虧損)頭寸包括作為衍生品結算的變動保證金金額,而不是針對衍生品公允價值的抵押品,包括應計利息;因此,公司通過LCH清算的利率和衍生品合約於2021年12月31日的公允價值報告時的公允價值約為零。
本公司的風險敞口僅限於持有收益頭寸的衍生品合約的價值減去所持有的任何抵押品,以及任何已張貼的抵押品。當存在淨負風險敞口時,我們認為我們對交易對手的風險敞口為零。於2021年12月31日,本公司出現淨負敞口。
利率風險對衝的公允價值
由於利率的變化,本公司的某些固定利率資產的公允價值可能會發生變化。本公司使用 利率掉期來管理可歸因於指定基準利率變化的這些工具的公允價值變動的風險敞口。被指定為公允價值對衝的利率掉期涉及向交易對手支付固定利率金額 ,以換取公司在協議有效期內獲得可變利率付款,而不交換相關名義金額。此類衍生品被用來對衝其某些可預付固定利率資產池的公允價值變動。對於被指定為公允價值套期保值的衍生品,衍生工具的收益或虧損以及被套期保值項目應歸因於對衝風險的抵銷虧損或收益在 利息收入中確認。
該公司已簽訂名義金額為20億美元的利率互換協議,以對衝某些房地產貸款。於截至二零二一年十二月三十一日止十二個月內,與本次利率掉期淨結算有關的浮動利率低於固定利率付款。因此,截至2021年12月31日的12個月,隨附的綜合收益表和全面收益表中的貸款和租賃利息收入減少了4900萬美元。於截至二零二零年十二月三十一日止十二個月內,本利率掉期的淨結算額少於固定利率付款所收到的浮動利率。因此,截至2020年12月31日止十二個月,隨附的綜合收益表及全面收益表內的貸款及租賃利息收入減少3,500萬美元。
117
截至2021年12月31日,資產負債表上記錄了與公允價值對衝累計基礎調整相關的以下金額 。
(單位:百萬) | 2021年12月31日 | 2020年12月31日 | ||||||||||||||
合併報表中的行項目 包含套期保值項目的條件 |
承運金額 這個 對衝 資產 |
累計 數額: 公允價值 對衝 調整 包括在 隨身攜帶 數額: 《籬笆》 資產 |
攜帶 金額 的 這個 對衝 資產 |
累計 數額: 公允價值 對衝 調整 包括在 隨身攜帶 數額: 被套牢 資產 |
||||||||||||
貸款和租賃總額,淨額(1) |
$ | 2,025 | $ | 25 | $ | 2,073 | $ | 73 |
(1) | 這些金額包括用於指定套期保值關係的閉合投資組合的攤餘成本基礎 其中套期保值項目是預計在套期保值關係結束時剩餘的最後一層。截至2021年12月31日,這些套期保值關係中使用的封閉式投資組合的攤餘成本基礎為29億美元;與這些套期保值關係相關的累計基差調整為2500萬美元;指定對衝項目的金額為20億美元。 |
下表列出了有關本公司截至2021年12月31日的衍生金融工具的信息。
2021年12月31日 | ||||||||||||
公允價值 | ||||||||||||
(單位:百萬) | 概念上的 金額 |
其他 資產 |
其他 負債 |
|||||||||
被指定為公允價值對衝工具的衍生工具: |
||||||||||||
利率互換 |
$ | 2,000 | $ | | $ | | ||||||
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指定為公允價值對衝工具的衍生品總額 |
$ | 2,000 | $ | | $ | | ||||||
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下表載列衍生工具對所指期間的綜合收益表和全面收益表的影響。
(單位:百萬) | 為十二個人 截至的月份 2021年12月31日 |
為十二個人 截至的月份 2020年12月31日 |
||||||
衍生工具利率互換: |
||||||||
利息收入 |
$ | 48 | $ | (20 | ) | |||
套期保值項目不包括貸款: |
||||||||
利息收入 |
$ | (48 | ) | $ | 20 |
利率風險的現金流對衝
本公司使用利率衍生工具的目標是增加利息支出的穩定性,並管理其對利率變動的風險敞口。被指定為現金流對衝的利率掉期涉及從交易對手那裏收取受利率變化影響的金額,以換取公司在協議有效期內以固定利率支付款項,而不交換相關名義金額。指定及符合現金流量對衝資格的衍生工具的公允價值變動最初計入其他全面收益,其後重新分類為受對衝交易影響的期間的收益。
截至2021年12月31日和2020年12月31日名義金額總計23億美元的利率掉期被指定為某些FHLB借款的現金流對衝。
118
下表彙總了2021年12月31日和2020年12月31日被指定為現金流對衝的利率互換的信息:
(百萬美元) | 十二月三十一日, 2021 |
十二月三十一日, 2020 |
||||||
名義金額 |
$ | 2,250 | $ | 2,250 | ||||
已過帳的現金抵押品 |
12 | 46 | ||||||
加權平均支付率 |
1.27 | % | 1.27 | % | ||||
加權平均收款率 |
0.18 | % | 0.23 | % | ||||
加權平均到期日 |
0.9年 | 1.9年 |
下表列出了截至2021年12月31日的年度,公司現金流量衍生工具對AOCL的影響:
(單位:百萬) | 為十二個人 截至的月份 2021年12月31日 |
為十二個人 截至的月份 2020年12月31日 |
||||||
在AOCL中確認的(損失)收益金額 |
$ | 8 | $ | (58 | ) | |||
從AOCL重新分類為利息支出的金額 |
25 | 12 |
在截至2021年12月31日的12個月內,與被指定為現金流量對衝的利率衍生品相關的綜合收益表中包括的收益(虧損)為2500萬美元。由於為本公司的浮動利率借款支付利息,AOCL報告的與衍生品相關的金額將重新歸類為利息支出。在接下來的12個月裏,該公司估計將有另外2500萬美元重新歸類為利息支出。
附註12:承付款和或有事項
質押資產
該公司質押證券作為其回購協議的抵押品,以及其他目的。於2021年12月31日,本公司已質押可供出售的按揭相關證券及其他債務證券,賬面價值分別為7.04億美元及4.64億美元。於2020年12月31日,本公司有 可供出售的抵押貸款相關證券及其他債務證券,賬面價值分別為8.98億美元及3.8億美元。此外,該公司有339億美元和335億美元的貸款分別質押給紐約聯邦住房金融局,作為其各自年終批發借款的抵押品。
貸款承諾和信用證
截至2021年12月31日和2020年12月31日,公司承諾發放貸款,包括未使用的信貸額度,分別為28億美元和25億美元。預計這些日期的大部分未償還貸款承諾將在90天內結清。此外,本公司承諾在2021年12月31日和2020年12月31日發出總額為2.91億美元和3.76億美元的信用證。
下表彙總了該公司在2021年12月31日發起貸款和信用證的表外承諾:
(單位:百萬) | ||||
按揭貸款承諾: |
||||
多户住宅和商業地產 |
$ | 352 | ||
一比四 家庭 |
| |||
收購、開發和建設 |
168 | |||
|
|
|||
按揭貸款承擔總額 |
$ | 520 | ||
其他貸款承諾 |
2,301 | |||
|
|
|||
貸款承諾總額 |
$ | 2,821 | ||
商業信用證、履約備用信用證和財務備用信用證 |
291 | |||
|
|
|||
總承諾額 |
$ | 3,112 | ||
|
|
119
財務擔保
本公司為其客户提供擔保和賠償,使他們能夠完成各種商業交易,並 提高他們的信用等級。這些擔保按其各自的公允價值記錄在合併條件報表中的其他負債中。公司認為擔保的公允價值等於收到的對價 。
下表彙總了公司在2021年12月31日的擔保和賠償:
(單位:百萬) | 在以下時間內到期一年 | 在此之後過期一年 | 總計傑出的金額 | 極大值潛力數額:未來 付款 |
||||||||||||
財務備用信用證 |
$ | 77 | $ | 60 | $ | 137 | $ | 271 | ||||||||
履約備用信用證 |
3 | | 3 | 3 | ||||||||||||
商業信用證 |
7 | 1 | 8 | 17 | ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
信用證總額 |
$ | 87 | $ | 61 | $ | 148 | $ | 291 | ||||||||
|
|
|
|
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|
|
未來付款的最高潛在金額是指如果被擔保方完全違約,或如果在適用的情況下觸發了賠償條款,而沒有考慮根據追索權條款或從所持有或質押的抵押品中可能收回的情況下,可根據擔保和賠償提供的名義金額。
本公司在開具商業信用證和備用信用證時收取費用。備用信用證費用最初由公司作為負債記錄,並在各自的到期日定期確認為收入。商業信用證的費用在開具時和提交的每一套單據付款時收取並確認為收入。此外,在簽發不可撤銷的備用信用證時,公司需要足夠的抵押品,通常是現金、不動產、 和/或個人擔保。商業信用證主要由在基礎交易中購買的貨物擔保,也由申請公司的所有人親自擔保。
截至2021年12月31日,本公司並無購買證券的承諾。
法律訴訟
合併協議公佈後,NYCB的所謂股東於2021年6月23日在美國聯邦地區法院對NYCB及其董事會成員提起了四起訴訟中的第一起,質疑NYCB於2021年6月25日向美國證券交易委員會提交的S-4表格中與擬議合併有關的披露的準確性或完整性。據稱的Flagstar股東還在州和聯邦法院對Flagstar及其董事會(其中一起是NYCB和615公司)提起了另外四起訴訟。挑戰擬議中的合併或Flagstar披露與合併有關的信息,這四起訴訟自那以來已得到解決和駁回。針對紐約商業銀行的訴訟中的起訴書稱,被告 違反了經修訂的1934年證券交易法第14(A)和第20(A)節以及根據其頒佈的規則14a-9,向美國證券交易委員會提交了一份與擬議合併有關的嚴重不完整和具有誤導性的S-4表格。在這些訴訟中,NYCB的被告都沒有收到過申訴,NYCB認為這些指控是沒有根據的。
120
附註13:無形資產
商譽
商譽被推定為具有無限期的使用年限,並在報告單位層面進行減值測試,而不是攤銷,至少每年一次。在截至2021年12月31日的年度內,商譽沒有變化。
附註14:僱員福利
退休計劃
紐約社區銀行退休計劃(The New York Community Bancorp,Inc.,Inc.)基本上涵蓋了在個人計劃被原籍銀行凍結之日之前已達到最低年齡、服務和就業狀況要求的所有員工。一旦凍結,個人計劃將不再累積額外的福利、服務和薪酬 因素,並對在凍結日期之後本應符合資格要求的員工關閉。
下表列出了截至指定日期的退休計劃的某些信息:
十二月三十一日, | ||||||||
(單位:百萬) | 2021 | 2020 | ||||||
福利義務的變化: |
||||||||
年初的福利義務 |
$ | 172 | $ | 160 | ||||
利息成本 |
4 | 5 | ||||||
精算損失(收益) |
(9 | ) | 15 | |||||
年金支付 |
(6 | ) | (7 | ) | ||||
聚落 |
(3 | ) | (1 | ) | ||||
|
|
|
|
|||||
年終福利義務 |
$ | 158 | $ | 172 | ||||
|
|
|
|
|||||
計劃資產變更: |
||||||||
年初資產公允價值 |
$ | 261 | $ | 243 | ||||
計劃資產實際收益(損失) |
31 | 26 | ||||||
投稿 |
| | ||||||
年金支付 |
(6 | ) | (7 | ) | ||||
聚落 |
(3 | ) | (1 | ) | ||||
|
|
|
|
|||||
資產年終公允價值 |
$ | 283 | $ | 261 | ||||
|
|
|
|
|||||
資金狀況(包括在其他資產中) |
$ | 125 | $ | 89 | ||||
|
|
|
|
|||||
在截至12月31日的年度中確認的其他全面收益的變化: |
||||||||
攤銷先前服務費用 |
$ | | $ | | ||||
精算損失攤銷 |
(7 | ) | (7 | ) | ||||
本年度產生的淨精算(收益)虧損 |
(23 | ) | 4 | |||||
|
|
|
|
|||||
本年度在其他綜合收益中確認的總額 (税前) |
$ | (30 | ) | $ | (3 | ) | ||
|
|
|
|
|||||
截至12月31日,未在定期福利淨成本中確認的累計其他綜合虧損(税前): |
||||||||
前期服務成本 |
$ | | $ | | ||||
精算損失,淨額 |
43 | 73 | ||||||
|
|
|
|
|||||
累計其他綜合虧損合計 (税前) |
$ | 43 | $ | 73 | ||||
|
|
|
|
2022年,退休計劃估計有200萬美元的未確認精算淨虧損將從AOCL攤銷至定期福利淨成本。2021年確認為定期福利淨費用的可比數額為700萬美元。2022年不會攤銷以前的服務成本,2021年也不會攤銷任何服務成本。在2021年12月31日和2020年12月31日用於確定福利義務的貼現率分別為2.6%和2.2%。
貼現率反映了福利義務可以有效清償的 利率。為了確定這一比率,本公司考慮了高質量固定收益投資的回報率,這些投資目前可用,並預計在養老金福利支付之前的一段時間內可用。預期的未來付款是根據高質量評級債券(AA或更高評級)的投資組合進行貼現的,公司依賴於截至測量日期發佈的金融時報證券交易所(FTSE)養老金負債指數 。
121
定期養卹金(信貸)支出淨額構成如下:
截至十二月三十一日止的年度, | ||||||||||||
(單位:百萬) | 2021 | 2020 | 2019 | |||||||||
定期養卹金淨支出的構成部分(貸方): |
||||||||||||
利息成本 |
$ | 4 | $ | 5 | $ | 6 | ||||||
計劃資產的預期回報 |
(16 | ) | (15 | ) | (14 | ) | ||||||
精算損失淨額攤銷 |
7 | 7 | 10 | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
定期養老金(信貸)費用淨額 |
$ | (5 | ) | $ | (3 | ) | $ | 2 | ||||
|
|
|
|
|
|
下表列出了在確定所示年份的淨定期收益成本時使用的加權平均假設:
截至十二月三十一日止的年度, | ||||||||||||
2021 | 2020 | 2019 | ||||||||||
貼現率 |
2.2 | % | 3.0 | % | 4.1 | % | ||||||
計劃資產的預期回報率 |
6.3 | 6.5 | 6.8 |
截至2021年12月31日,退休計劃資產被投資於私募投資基金彭特格拉退休信託基金(該信託基金)的兩個多元化投資組合。
本公司(在本上下文中,指發起人)在信託投資政策聲明中規定的參數範圍內選擇退休計劃的具體資產分配。長期投資目標是將退休計劃的資產維持在足以覆蓋計劃發起人長期債務的水平,併產生達到或超過計劃發起人長期債務增長率的資產回報。
退休計劃按照以下目標分配其資產:
| 通過投資信託的長期增長股權(LTGE)投資組合,持有55%的股權證券,這是一個多元化的投資組合,投資於多個主動和被動管理的股票共同基金和集合信託,以獲得對美國和非美國股票市場的敞口。 |
| 通過投資長期增長固定收益(LTGFI)投資組合,持有44%的中期投資級債券,這是一個投資於多個固定收益共同基金和集合投資信託基金的多元化投資組合,主要包括專注於美國投資的中期債券基金 級別證券,以及對投資級別較低和非美國投資的機會性配置;以及 |
| 出於流動性目的,在現金等價物投資組合中持有1%。 |
此外,退休計劃持有公司股票,其價值約相當於信託所持資產的13%。
LTGE和LTGFI投資組合旨在提供股權和固定收益資產的長期增長,目標是 實現高於為信託中的在職壽險、遞延歸屬和所有30年期及更長期限的退休壽險債務提供資金的成本的投資回報。風險和波動性根據信託各自投資組合的不同投資目標進一步 管理。
122
下表列出了截至2021年12月31日退休計劃持有的投資的公允價值計量信息:
(單位:百萬) | 總計 | 報價處於活動狀態市場:雷同資產(1級) | 意義重大其他可觀察到的輸入量(2級) | 意義重大看不見輸入量(3級) | ||||||||||||
股本: |
||||||||||||||||
大盤股價值(1) |
$ | 24 | $ | | $ | 24 | $ | | ||||||||
大盤股增長(2) |
27 | | 27 | | ||||||||||||
大帽巖心(3) |
17 | | 17 | | ||||||||||||
中型股價值(4) |
7 | | 7 | | ||||||||||||
中型股增長(5) |
6 | | 6 | | ||||||||||||
中帽巖心(6) |
6 | | 6 | | ||||||||||||
小盤股價值(7) |
3 | | 3 | | ||||||||||||
小盤股增長(8) |
7 | | 7 | | ||||||||||||
小盤式磁芯(9) |
5 | | 5 | | ||||||||||||
國際公平(10) |
37 | | 37 | | ||||||||||||
固定收益基金: |
||||||||||||||||
固定收益:美國核心 (11) |
77 | | 77 | | ||||||||||||
中間持續時間(12) |
26 | | 26 | | ||||||||||||
股權證券: |
||||||||||||||||
公司普通股 |
36 | 36 | | | ||||||||||||
現金等價物: |
||||||||||||||||
貨幣市場** |
5 | 1 | 4 | | ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
$ | 283 | $ | 37 | $ | 246 | $ | | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
* | 包括股權和固定收益策略的現金等值投資。 |
(1) | 這一類別包含收益率高於平均水平的大盤股。 該投資組合通常持有60至70只股票。 |
(2) | 這一類別尋求長期資本增值,主要投資於總部位於美國的大型成長型公司。 |
(3) | 該基金通過購買與指數權重大致相同的指數所代表的證券來跟蹤標準普爾500指數的表現。 |
(4) | 該類別採用指數化投資方法,旨在跟蹤CRSP美國中型股價值指數的表現。 |
(5) | 這一類別採用指數化投資方法,旨在跟蹤CRSP美國中型股增長指數的表現。 |
(6) | 這一類別旨在追蹤標準普爾中型股400指數的表現。 |
(7) | 這一類別包括基於羅素2000價值指數的精選投資。 |
(8) | 這一類別包括一隻投資於小型成長型公司的共同基金,以及一隻投資於基於羅素2000增長指數的精選投資的基金。 |
(9) | 這一類別包括共同基金,投資於市值在整個市場最小10%或小於美國第1000大公司的美國公司的可隨時出售的證券。 |
(10) | 這一類別主要投資於發達和新興市場的大中型非美國公司 。在正常情況下,至少80%的總資產將投資於股權證券,包括普通股、優先股和可轉換證券。 |
(11) | 這一類別目前包括對三隻共同基金的同等投資,其中兩隻通常持有投資級固定收益證券至少80%的基金資產,尋求在保持與該指數相似的存續期的同時跑贏巴克萊美國綜合債券指數。第三隻基金的目標是對由美國政府及其機構擔保的抵押貸款支持證券進行50%或更多的投資。 |
123
(12) | 這一類別由共同基金組成,該基金投資於高質量債券和其他固定收益證券的多元化投資組合,包括美國政府債券、抵押貸款相關證券和資產支持證券、公司和市政債券、CMO以及其他大多評級為A或更高的證券。 |
當前資產分配
截至2021年12月31日和2020年12月31日,退休計劃的資產分配情況如下:
12月31日, | ||||||||
2021 | 2020 | |||||||
股權證券 |
62 | % | 60 | % | ||||
債務證券 |
36 | 38 | ||||||
現金等價物 |
2 | 2 | ||||||
|
|
|
|
|||||
總計 |
100 | % | 100 | % | ||||
|
|
|
|
長期回報率的釐定
退休計劃資產的長期回報率假設是基於股票和固定收益證券所賺取的歷史回報,並進行了調整,以反映適用於退休計劃資產類別目標配置的未來回報預期。假設股票和固定收益證券的長期回報率分別為6%至8%和3%至5%,並假設2.5%的長期通貨膨脹率反映在這些範圍內。當將這些總體回報預期應用於退休計劃的目標分配時,結果是預期回報率為5%至7%。
預期捐款
該公司預計不會為2022年的退休計劃做出貢獻。
預期未來的年金支付
下列年金將酌情反映預期的未來服務,預計將由退休計劃在所述年度內支付:
(單位:百萬) | ||||
2022 |
$ | 8 | ||
2023 |
8 | |||
2024 |
8 | |||
2025 |
9 | |||
2026 |
8 | |||
2027年及其後 |
44 | |||
|
|
|||
總計 |
$ | 85 | ||
|
|
合格儲蓄計劃(401(K)計劃)
公司以401(K)計劃的形式維持固定繳款合格儲蓄計劃,在該計劃中,所有受薪員工在服務一個月並年滿21歲後都可以 參加。在截至2020年12月31日的年度內,公司制定了安全港配股計劃,因此,公司匹配員工401(K) 計劃供款的一部分。在截至2021年12月31日和2020年12月31日的12個月裏,此類支出總計600萬美元。
退休後健康和福利福利
該公司為退休員工提供某些退休後福利,包括醫療、牙科和人壽保險(健康與福利計劃),具體取決於退休時的年齡和服務年限。這類福利的成本是在僱員提供必要服務期間累積的。
124
健康與福利計劃是一項資金不足的計劃,預計任何時候都不會持有用於投資的資產。對健康和福利計劃的任何繳費都將用於在計劃保費和索賠到期時立即支付。
下表列出了截至所示日期有關保健和福利計劃的某些信息:
十二月三十一日, | ||||||||
(單位:百萬) | 2021 | 2020 | ||||||
福利義務的變化: |
||||||||
年初的福利義務 |
$ | 12 | $ | 12 | ||||
利息成本 |
| | ||||||
精算收益 |
(2 | ) | | |||||
已繳付的保費及索償 |
| | ||||||
|
|
|
|
|||||
年終福利義務 |
$ | 10 | 12 | |||||
|
|
|
|
|||||
計劃資產變動: |
||||||||
年初資產公允價值 |
$ | | $ | | ||||
僱主供款 |
| 1 | ||||||
已繳付的保費及索償 |
| (1 | ) | |||||
|
|
|
|
|||||
資產年終公允價值 |
$ | | $ | | ||||
|
|
|
|
|||||
供資狀況(包括在其他負債中) |
$ | (10 | ) | (12 | ) | |||
|
|
|
|
|||||
在截至12月31日的年度中確認的其他全面收益的變化: |
||||||||
攤銷先前服務費用 |
$ | | $ | | ||||
精算收益攤銷 |
| | ||||||
本年度產生的淨精算(收益)虧損 |
(2 | ) | | |||||
|
|
|
|
|||||
本年度在其他綜合收益中確認的總額 (税前) |
$ | (2 | ) | $ | | |||
|
|
|
|
|||||
截至12月31日,未在定期福利淨成本中確認的累計其他綜合虧損(税前): |
||||||||
前期服務成本 |
$ | | $ | | ||||
精算損失,淨額 |
| 1 | ||||||
|
|
|
|
|||||
累計其他綜合收益合計 (税前) |
$ | | $ | 1 | ||||
|
|
|
|
上表中使用的折扣率在2021年12月31日為2.3%,在2020年12月31日為2.0%。
2022年將從AOCL攤銷到淨定期福利成本的估計淨精算損失和先前服務負債分別為0美元和0美元。
下表列出了所示年份 的定期福利淨成本的組成部分:
截至十二月三十一日止的年度, | ||||||||||||
(單位:百萬) | 2021 | 2020 | 2019 | |||||||||
淨定期收益成本的構成: |
||||||||||||
服務成本 |
$ | | $ | | $ | | ||||||
利息成本 |
| | | |||||||||
過去服務負債攤銷 |
| | | |||||||||
精算損失淨額攤銷 |
| | | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
定期淨收益成本 |
$ | | $ | | $ | | ||||||
|
|
|
|
|
|
(1) | 所有數字都四捨五入為零。 |
125
下表列出了在確定所示年份的淨定期效益成本時使用的加權平均假設:
截至十二月三十一日止的年度, | ||||||||||||
2021 | 2020 | 2019 | ||||||||||
貼現率 |
2.0 | % | 2.9 | % | 3.9 | % | ||||||
當前醫療趨勢率 |
6.5 | 6.5 | 6.5 | |||||||||
最終趨勢率 |
5.0 | 5.0 | 5.0 | |||||||||
達到最終趨勢率的年份 |
2027 | 2026 | 2025 |
預期捐款
該公司預計將在截至2022年12月31日的財年向健康福利計劃捐款100萬美元,用於支付保費和索賠。
保費和索賠的預期未來付款
目前預計將在衞生與福利計劃規定的年度內為保費和索賠支付下列金額:
(單位:百萬) | ||||
2022 |
$ | 1 | ||
2023 |
1 | |||
2024 |
1 | |||
2025 |
1 | |||
2026 |
1 | |||
2027年及其後 |
2 | |||
|
|
|||
總計 |
$ | 7 | ||
|
|
注15:與股票有關的福利計劃
紐約社區銀行員工持股計劃
2021年12月6日,員工持股計劃終止,員工持股計劃中的資產合併到員工的401(K)計劃中。在將員工持股計劃併入401(K)計劃後,公司向符合條件的參與者的賬户分配了400萬美元。
2020年和2019年,公司分別向員工持股計劃參與者配發了405,167股和349,356股。在截至2021年12月31日、2020年12月31日和2019年12月31日的每個年度,公司記錄的支出為400萬美元。
補充行政人員退休計劃
世行已經建立了一項補充高管退休計劃(SERP?),該計劃以公司普通股的形式向員工持股計劃的某些參與者提供了額外的無資金、無保留的福利。SERP在1999年被凍結。截至2021年12月31日和2020年12月31日,信託持有的資產(完全由公司普通股組成)分別為1,006,186股和2,191,915股,包括通過股息再投資購買的股份。這些股份的成本在綜合條件報表中反映為實收資本減少超過面值 。
基於股票的薪酬
於2021年12月31日,本公司共有8,548,783股股份可供授予,作為2020年激勵計劃下的限制性股票、期權或其他形式的 相關權利,該計劃已由公司股東於2020年6月3日的年度大會上批准。在截至2021年12月31日的12個月內,公司授予3,131,949股限制性股票,每股平均公允價值為11.20美元 。
126
於2020及2019年期間,本公司分別授予2,421,345股及2,031,198股限制性股票,於各自授出日期的平均公平價值分別為每股11.61美元及10.45美元。在截至2021年12月31日、2020年和2019年12月31日的年度內授予的限制性股票股票在 五年內歸屬。與限制性股票授予相關的薪酬和福利支出在歸屬期間按直線確認,截至2021年、2020年和2019年12月31日的年度分別為2,700萬美元、2,800萬美元和3,100萬美元。
下表提供了截至2021年12月31日的年度與限制性股票獎勵有關的活動摘要 :
截至2021年12月31日 | ||||||||
數量 股票 |
加權 平均值 授予日期 公允價值 |
|||||||
年初未歸屬 |
6,228,048 | $ | 12.43 | |||||
授與 |
3,131,949 | 11.20 | ||||||
既得 |
(2,107,282 | ) | 13.15 | |||||
取消 |
(302,380 | ) | 11.71 | |||||
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年終未歸屬 |
6,950,335 | 11.68 | ||||||
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截至2021年12月31日,與未歸屬限制性股票相關的未確認補償成本總計5500萬美元。這一數額將在2.9年的剩餘加權平均期內確認。
下表提供了截至2021年12月31日的12個月內與基於業績的限制性股票單位(PSU)有關的活動摘要:
數量股票 | 性能期間 | 預期歸屬日期 | ||||||||||
年初未清償債務 |
477,872 | |||||||||||
授與 |
356,740 | 2021年1月1日- 2023年12月31日 |
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3月31日, 2024 |
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期末未清償債務 |
834,612 | |||||||||||
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PSU可根據公司達到的某些績效標準進行調整或沒收 。與PSU相關的薪酬和福利支出採用單位批准之日的公允價值確認,按歸屬期間的直線計算,截至2021年12月31日和2020年12月31日的12個月的薪酬和福利支出總額為500萬美元和100萬美元。截至2021年12月31日,與未歸屬限制性股票相關的未確認補償成本總計500萬美元。這筆金額將在剩餘的加權平均期為1.4年內確認。截至2021年12月31日,公司相信很可能會滿足性能條件。
127
附註16:公允價值計量
公認會計原則闡明瞭公允價值的定義,為計量公允價值建立了一致的框架,並要求披露按公允價值經常性或非經常性基礎上計量的每個主要資產和負債類別。GAAP還澄清,公允價值是退出價格,代表在市場參與者之間有序交易中出售資產時收到的金額,或在轉移負債時支付的金額。因此,公允價值是一種基於市場的計量,應根據市場參與者將在為資產或負債定價時使用的假設來確定。作為考慮此類假設的基礎,GAAP建立了一個三級公允價值等級,對計量公允價值時使用的投入的優先順序如下:
| 第1級估值方法的輸入是活躍市場中相同資產或負債的報價(未經調整)。 |
| 估值方法的第二級投資包括活躍市場上類似資產和負債的報價,以及在金融工具的基本完整期限內可直接或間接觀察到的資產或負債的投入。 |
| 估值方法的第三級輸入是重大的不可觀察的輸入,反映了公司自己對市場參與者在為資產或負債定價時使用的假設的假設。 |
金融工具在此估值層次內的分類基於對公允價值計量重要的最低投入水平。
下表列出了截至2021年12月31日和2020年12月31日按公允價值經常性計量的資產和負債,以及在這兩個日期計入公司綜合狀況報表的資產和負債:
2021年12月31日的公允價值計量 | ||||||||||||||||||||
(單位:百萬) | 報價中的價格 主動型 市場: 雷同 資產 (1級) |
意義重大 其他 可觀察到的 輸入量 (2級) |
意義重大 看不見 輸入量 (3級) |
編織成網 調整 |
總計 公平 價值 |
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資產: |
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抵押貸款相關債務證券 可供銷售: |
||||||||||||||||||||
GSE證書 |
$ | | $ | 1,107 | $ | | $ | | $ | 1,107 | ||||||||||
GSE CMO |
| 1,683 | | | 1,683 | |||||||||||||||
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抵押貸款相關債務證券總額 |
$ | | $ | 2,790 | $ | | $ | | $ | 2,790 | ||||||||||
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其他可供出售的債務證券: |
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美國財政部債務 |
$ | 45 | $ | | $ | | $ | | $ | 45 | ||||||||||
GSE債券 |
| 1,480 | | | 1,480 | |||||||||||||||
資產支持證券 |
| 479 | | | 479 | |||||||||||||||
市政債券 |
| 25 | | | 25 | |||||||||||||||
公司債券 |
| 838 | | | 838 | |||||||||||||||
外幣 |
| 26 | | | 26 | |||||||||||||||
資本信託票據 |
| 97 | | | 97 | |||||||||||||||
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其他債務證券總額 |
$ | 45 | $ | 2,945 | $ | | $ | | $ | 2,990 | ||||||||||
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可供出售的債務證券總額 |
$ | 45 | $ | 5,735 | $ | | $ | | $ | 5,780 | ||||||||||
|
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股權證券: |
||||||||||||||||||||
優先股 |
$ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||||||
共同基金和普通股 |
| 16 | | | 16 | |||||||||||||||
|
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總股本證券 |
$ | | $ | 16 | $ | | $ | | $ | 16 | ||||||||||
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|||||||||||
總證券 |
$ | 45 | $ | 5,751 | $ | | $ | | $ | 5,796 | ||||||||||
|
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128
2020年12月31日的公允價值計量 | ||||||||||||||||||||
(單位:百萬) | 報價價格 處於活動狀態 市場: 雷同 資產 (1級) |
意義重大 其他 可觀察到的 輸入量 (2級) |
意義重大 看不見 輸入量 (3級) |
編織成網 調整 |
總計 公允價值 |
|||||||||||||||
資產: |
||||||||||||||||||||
抵押貸款相關債務證券 可供銷售: |
||||||||||||||||||||
GSE證書 |
$ | | $ | 1,209 | $ | | $ | | $ | 1,209 | ||||||||||
GSE CMO |
| 1,829 | | | 1,829 | |||||||||||||||
|
|
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|
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抵押貸款相關債務證券總額 |
$ | | $ | 3,038 | $ | | $ | | $ | 3,038 | ||||||||||
|
|
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其他可用債務證券 待售: |
||||||||||||||||||||
美國財政部債務 |
$ | 65 | $ | | $ | | $ | | $ | 65 | ||||||||||
GSE債券 |
| 1,158 | | | 1,158 | |||||||||||||||
資產支持證券 |
| 527 | | | 527 | |||||||||||||||
市政債券 |
| 26 | | | 26 | |||||||||||||||
公司債券 |
| 882 | | | 882 | |||||||||||||||
外幣 |
| 26 | | | 26 | |||||||||||||||
資本信託票據 |
| 91 | | | 91 | |||||||||||||||
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其他債務證券總額 |
$ | 65 | $ | 2,710 | $ | | $ | | $ | 2,775 | ||||||||||
|
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可供出售的債務證券總額 |
$ | 65 | $ | 5,748 | $ | | $ | | $ | 5,813 | ||||||||||
|
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|
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股權證券: |
| | ||||||||||||||||||
優先股 |
$ | 15 | $ | | $ | | $ | | $ | 15 | ||||||||||
共同基金和普通股 |
| 16 | | | 16 | |||||||||||||||
|
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總股本證券 |
$ | 15 | $ | 16 | $ | | $ | | $ | 31 | ||||||||||
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|||||||||||
總證券 |
$ | 80 | $ | 5,764 | $ | | $ | | $ | 5,844 | ||||||||||
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本公司按季度審核及更新其資產的公允價值分級分類。 與公允價值計量投入的可觀測性相關的季度變化可能會導致從一個分級級別重新分類到另一個分級級別。
以下是估計證券公允價值所用的方法和重要假設的説明:
如果在活躍的市場上有報價,證券被歸類在估值層次的第一級。級別1 證券包括高流動性政府證券和交易所交易證券。
如果無法獲得特定證券的報價市場價格,則使用定價模型來估計公允價值。這些定價模型主要使用基於市場或獨立來源的市場參數作為輸入,包括但不限於收益率曲線、利率、股權或債務價格以及信用利差。除了可觀察到的市場信息,模型還納入了交易細節,如到期日和現金流假設。以這種方式估值的證券通常會被歸類在估值層次的第二級,主要包括抵押貸款相關證券和公司債務證券等工具。
公司定期使用由獨立定價服務提供的公允價值來證實從定價模型得出的公允價值。此外,公司還審查獨立定價服務提供的公允價值及其基本定價方法是否合理。該公司對看似不尋常或意想不到的定價服務估值提出了挑戰。
129
雖然本公司相信其估值方法恰當,並與其他市場參與者的估值方法一致,但使用不同的方法或假設來釐定若干金融工具的公允價值,可能會導致在報告日期對公允價值的估計有所不同。
按公允價值非經常性基礎計量的資產
某些資產在非經常性基礎上按公允價值計量。該等工具在某些情況下(例如,當有減值證據時)須進行公允價值調整。下表列出了截至2021年12月31日和2020年12月31日在非經常性基礎上按公允價值計量的資產,以及在這些日期包括在公司綜合狀況報表中的資產:
公允價值在2021年12月31日的計量使用 | ||||||||||||||||
(單位:百萬) | 報價價格 處於活動狀態 市場: 雷同 資產 (1級) |
意義重大 其他 可觀察到的 輸入量 (2級) |
意義重大 看不見 輸入量 (3級) |
總計 公平 價值 |
||||||||||||
某些貸款(1) |
$ | | $ | | $ | 32 | $ | 32 | ||||||||
其他資產(2) |
| | 32 | 32 | ||||||||||||
總計 |
$ | | $ | | $ | 64 | $ | 64 |
(1) | 表示根據抵押品價值單獨評估減值的某些貸款的公允價值。 |
(2) | 代表收回資產的公允價值,其依據是抵押品在其初始分類為收回資產和不能輕易確定公允價值的股權證券後的評估價值。由於觀察到的價格和/或對股票的限制很少,這些股權證券被歸類為3級。 |
公允價值在2020年12月31日的計量使用 | ||||||||||||||||
(單位:百萬) | 報價價格 處於活動狀態 市場: 雷同 資產 (1級) |
意義重大 其他 可觀察到的 輸入量 (2級) |
意義重大 看不見 輸入量 (3級) |
總計 公平 價值 |
||||||||||||
某些減值貸款(1) |
$ | | $ | | $ | 41 | $ | 41 | ||||||||
其他資產(2) |
| | 6 | 6 | ||||||||||||
|
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總計 |
$ | | $ | | $ | 47 | $ | 47 | ||||||||
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(1) | 代表減值貸款的公允價值,基於抵押品的價值。 |
(2) | 代表收回資產的公允價值,其依據是抵押品在其初始分類為收回資產後的評估價值。 |
抵押品依賴型減值貸款的公允價值是使用各種估值技術確定的,包括考慮評估價值和其他相關的房地產和其他市場數據。
其他公允價值披露
對於披露有關本公司表內和表外金融工具的公允價值信息,當可用時,使用報價的市場價格作為公允價值的計量。在無法獲得所報市場價格的情況下,公允價值基於現值估計或其他估值技術。這些公允價值受到所使用的假設、未來現金流的時機和貼現率的重大影響。
由於假設本質上是主觀的,估計公允價值不能通過與獨立市場報價進行比較而得到證實。此外,在許多情況下,所提供的估計公允價值不一定通過立即出售或結算這類票據而實現。
130
下表彙總了本公司於2021年12月31日和2020年12月31日的綜合狀況報表中未按公允價值列賬的金融工具的賬面價值、估計公允價值和公允價值計量水平:
2021年12月31日 | ||||||||||||||||||||
公允價值計量使用 | ||||||||||||||||||||
(單位:百萬) | 進位值 | 估計數 公平 價值 |
報價 處於活動狀態 市場 對於相同的 資產 (1級) |
意義重大 其他 可觀察到的 輸入量 (2級) |
意義重大 看不見 輸入量 (3級) |
|||||||||||||||
金融資產: |
||||||||||||||||||||
現金和現金等價物 |
$ | 2,211 | $ | 2,211 | $ | 2,211 | $ | | $ | | ||||||||||
FHLB股票(1) |
734 | 734 | | 734 | | |||||||||||||||
貸款和租賃,淨額 |
45,539 | 44,748 | | | 44,748 | |||||||||||||||
財務負債: |
||||||||||||||||||||
存款 |
$ | 35,059 | $ | 35,051 | $ | 26,635 | (2) | $ | 8,416 | (3) | $ | | ||||||||
借入資金 |
16,562 | 17,169 | | 17,169 | |
(1) | 賬面價值和估計公允價值按成本計價。 |
(2) | 計息支票和貨幣市場賬户、儲蓄賬户和 無息賬户。 |
(3) | 存款單。 |
2020年12月31日 | ||||||||||||||||||||
公允價值計量使用 | ||||||||||||||||||||
(單位:百萬) | 進位值 | 估計數 公平 價值 |
報價 處於活動狀態 市場 對於相同的 資產 (1級) |
意義重大 其他 可觀察到的 輸入量 (2級) |
意義重大 看不見 輸入量 (3級) |
|||||||||||||||
金融資產: |
||||||||||||||||||||
現金和現金等價物 |
$ | 1,948 | $ | 1,948 | $ | 1,947,931 | $ | | $ | | ||||||||||
FHLB股票(1) |
714 | 714 | | 714 | | |||||||||||||||
貸款和租賃,淨額 |
42,807 | 42,376 | | | 42,376 | |||||||||||||||
財務負債: |
||||||||||||||||||||
存款 |
$ | 32,437 | $ | 32,466 | $ | 22,106 | (2) | $ | 10,360 | (3) | $ | | ||||||||
借入資金 |
16,084 | 16,794 | | 16,794 | |
(1)賬面價值和估計公允價值按成本計價。
(2)計息支票和貨幣市場賬户、儲蓄賬户和無息賬户。
(3)存款單。
用於估計公司金融工具公允價值的方法和重要假設如下:
現金和現金等價物
現金和現金等價物包括現金和銀行到期以及出售的聯邦基金。現金和現金等價物的估計公允價值被假設為等於其賬面價值,因為這些金融工具要麼是即期到期,要麼是短期到期日。
證券
如果沒有特定證券的市場報價 ,則通過使用定價模型、具有相似特徵的證券的報價或貼現現金流來估計公允價值。這些定價模型主要使用基於市場或 獨立來源的市場參數作為輸入,包括但不限於收益率曲線、利率、股票或債務價格以及信用利差。除了可觀察到的市場信息,定價模型還納入了交易 細節,如到期日和現金流假設。
131
聯邦住房貸款銀行股票
FHLB的股權證券所有權通常受到限制,而且沒有既定的流動性市場可供轉售。賬面價值接近公允價值。
貸款
本公司採用退出價格概念,披露按攤銷成本計量的貸款公允價值。為進行披露,本公司以個別貸款為基準,就其幾乎所有貸款確定公允價值。貼現率反映了在退出價格基礎上與信用質量相似的借款人條款相似的貸款的當前市場利率。不良抵押貸款和其他貸款的估計公允價值是基於最近的抵押品評估。對於那些貼現現金流技術被認為不可靠的貸款,公司對每筆貸款使用市場報價 。
存款
未註明到期日的存款負債(即有息支票和貨幣市場賬户、儲蓄賬户、 和無息賬户)的公允價值等於即期應付賬面金額。CDS的公允價值代表合同現金流,使用當前對具有類似特徵和剩餘期限的存款提供的利率進行貼現 。該等估計公允價值不包括構成本公司存款基礎一部分的核心存款關係的無形價值。
借入資金
借入資金的估計公允價值是基於從證券交易商收到的投標報價或合同現金流的貼現價值,而目前對類似期限和結構的借入資金的利率有效。
表外金融工具
提供信貸的承諾和未墊付信貸額度的公允價值是根據對目前為進行類似交易而收取的利率和費用的分析估算的,同時考慮到承諾的剩餘條款和潛在借款人的信譽。截至2021年12月31日和2020年12月31日,此類表外金融工具的估計公允價值微不足道。
注17:股息限制
母公司是一個獨立於銀行的法人實體,必須為自己的流動資金提供資金。除營運開支及任何股份回購外,母公司有責任支付向本公司股東申報的任何股息。作為特拉華州的一家公司,母公司可以從盈餘中支付股息,如果沒有盈餘,則從宣佈股息的會計年度和/或上一財年的淨利潤中支付股息。
各種法律限制限制了本公司子公司銀行向母公司及其非銀行子公司提供資金的程度。本公司附屬銀行如於任何日曆年宣佈的股息超過各自於該年度的純利與前兩個日曆年的留存純利的總和,則須經NYSDFS總監批准。淨利潤一詞被定義為當前運營的所有收益加上貸款、投資和其他資產的實際回收後的剩餘部分,扣除所有當前運營費用、實際虧損(如果有)以及所有聯邦、州和地方税。2021年,銀行向母公司支付了3.8億美元的股息。截至2021年12月31日,該行本可以在未經監管部門批准的情況下向母公司支付4.69億美元的額外股息。
132
注18:僅母公司財務信息
下表列出了New York Community Bancorp,Inc.(僅母公司)的簡明財務報表:
條件的簡明陳述
十二月三十一日, | ||||||||
(單位:百萬) |
2021 | 2020 | ||||||
資產: |
||||||||
現金和現金等價物 |
$ | 139 | 151 | |||||
對子公司的投資 |
7,525 | 7,334 | ||||||
子公司應收賬款 |
3 | | ||||||
其他資產 |
45 | 23 | ||||||
|
|
|
|
|||||
總資產 |
$ | 7,712 | 7,508 | |||||
|
|
|
|
|||||
負債和股東權益: |
||||||||
次級債券 |
$ | 361 | 360 | |||||
附屬票據 |
296 | 296 | ||||||
其他負債 |
11 | 10 | ||||||
|
|
|
|
|||||
總負債 |
668 | 666 | ||||||
|
|
|
|
|||||
股東權益 |
7,044 | 6,842 | ||||||
|
|
|
|
|||||
總負債和股東權益 |
$ | 7,712 | 7,508 | |||||
|
|
|
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簡明損益表
截至十二月三十一日止的年度, | ||||||||||||
(單位:百萬) |
2021 | 2020 | 2019 | |||||||||
利息收入 |
$ | | $ | | $ | | ||||||
從子公司收到的股息 |
380 | 380 | 380 | |||||||||
其他收入 |
1 | 1 | 1 | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
毛收入 |
381 | 381 | 381 | |||||||||
運營費用 |
50 | 52 | 50 | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
所得税前收益、福利和權益分配不足 子公司的收益 |
331 | 329 | 331 | |||||||||
所得税優惠 |
14 | 14 | 14 | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
子公司分配不足收益中的權益前收益 |
345 | 343 | 345 | |||||||||
子公司分配不足收益中的權益 |
251 | 168 | 50 | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
淨收入 |
$ | 596 | $ | 511 | $ | 395 | ||||||
|
|
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133
現金流量表簡明表
截至十二月三十一日止的年度, | ||||||||||||
(單位:百萬) |
2021 | 2020 | 2019 | |||||||||
經營活動的現金流: |
||||||||||||
淨收入 |
$ | 596 | $ | 511 | $ | 395 | ||||||
其他資產的變動 |
(22 | ) | | | ||||||||
其他負債的變動 |
1 | | (2 | ) | ||||||||
其他,淨額 |
32 | 30 | 33 | |||||||||
子公司未分配收益中的權益 |
(251 | ) | (168 | ) | (50 | ) | ||||||
|
|
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經營活動提供的淨現金 |
356 | 373 | 376 | |||||||||
|
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投資活動產生的現金流: |
||||||||||||
子公司應收賬款變動淨額 |
(3 | ) | 2 | 4 | ||||||||
|
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|||||||
投資活動提供的現金淨額(用於) |
(3 | ) | 2 | 4 | ||||||||
|
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融資活動的現金流: |
||||||||||||
回購庫存股 |
(16 | ) | (59 | ) | (75 | ) | ||||||
普通股和優先股支付的現金股利 |
(349 | ) | (348 | ) | (350 | ) | ||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
用於融資活動的現金淨額 |
(365 | ) | (407 | ) | (425 | ) | ||||||
|
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|||||||
現金和現金等價物淨減少 |
(12 | ) | (32 | ) | (45 | ) | ||||||
年初現金及現金等價物 |
151 | 183 | 228 | |||||||||
|
|
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年終現金及現金等價物 |
$ | 139 | $ | 151 | $ | 183 | ||||||
|
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134
注19:資本
根據修訂後的《1956年銀行控股公司法》,本公司須接受審查、監管和定期報告,該法案由財務報告委員會管理。聯邦儲備委員會(FRB)對銀行控股公司採用了資本充足率準則(綜合基礎),與FDIC對銀行的準則基本相似。
下表列出了公司在2021年12月31日和2020年12月31日的監管資本比率,與財務報告委員會為資本充足率所要求的最低金額和比率進行了比較:
基於風險的資本 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
2021年12月31日 | 普通股1級 | 第1層 | 總計 | 槓桿資本 | ||||||||||||||||||||||||||||
(百萬美元) | 金額 | 比率 | 金額 | 比率 | 金額 | 比率 | 金額 | 比率 | ||||||||||||||||||||||||
總資本 |
$ | 4,226 | 9.68 | % | $ | 4,729 | 10.83 | % | $ | 5,558 | 12.73 | % | $ | 4,729 | 8.46 | % | ||||||||||||||||
資本充足率的最低要求 |
1,966 | 4.50 | 2,621 | 6.00 | 3,494 | 8.00 | 2,237 | 4.00 | ||||||||||||||||||||||||
|
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|
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過剩 |
$ | 2,260 | 5.18 | % | $ | 2,108 | 4.83 | % | $ | 2,064 | 4.73 | % | $ | 2,492 | 4.46 | % | ||||||||||||||||
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基於風險的資本 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
2020年12月31日 |
普通股1級 | 第1層 | 總計 | 槓桿資本 | ||||||||||||||||||||||||||||
(百萬美元) |
金額 | 比率 | 金額 | 比率 | 金額 | 比率 | 金額 | 比率 | ||||||||||||||||||||||||
總資本 |
$ | 3,962 | 9.72 | % | $ | 4,465 | 10.95 | % | $ | 5,290 | 12.97 | % | $ | 4,465 | 8.52 | % | ||||||||||||||||
資本充足率的最低要求 |
1,834 | 4.50 | 2,446 | 6.00 | 3,262 | 8.00 | 2,096 | 4.00 | ||||||||||||||||||||||||
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過剩 |
$ | 2,128 | 5.22 | % | $ | 2,019 | 4.95 | % | $ | 2,028 | 4.97 | % | $ | 2,369 | 4.52 | % | ||||||||||||||||
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截至2021年12月31日,我們的總風險資本比率比資本充足率的最低要求高出473個基點,比完全分階段引入的資本保存緩衝高出223個基點。
銀行受到NYSDFS和FDIC(監管機構)的監管、審查和監督。銀行還受到眾多聯邦和州法律法規的監管,包括1991年的《FDIC改進法案》,該法案確立了從資本充足率良好到資本嚴重不足的五類資本充足率。此類分類被FDIC用來確定各種事項,包括迅速採取糾正措施和每家機構的FDIC存款保險費評估。除其他因素外,資本金額和分類還取決於監管機構對資本構成和風險權重的定性判斷。
為確保資本充足性而制定的量化措施要求銀行保持槓桿資本與平均資產、普通股一級資本、一級資本和總資本與風險加權資產的最低金額和比率(因此, 衡量標準在法規中定義)。2021年12月31日,該行超過了它們必須遵守的所有資本充足率要求。
截至2021年12月31日,公司和銀行在監管框架下被歸類為資本充足,以便 迅速採取糾正行動。要被歸類為資本充足,銀行必須保持最低普通股權益一級風險資本比率為6.50%;最低一級風險資本比率為8.00%;最低總風險資本比率為10.00%;以及最低槓桿資本比率為5.00%。管理層認為,自2021年12月31日以來,沒有發生任何條件或事件來改變這些資本充足率分類。
135
下表列出了世行在 2021年和2020年12月31日的實際資本金金額和比率,與資本充足率所需的最低資本金金額和比率進行了比較。
基於風險的資本 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
2021年12月31日 | 普通股1級 | 第1層 | 總計 | 槓桿資本 | ||||||||||||||||||||||||||||
(百萬美元) | 金額 | 比率 | 金額 | 比率 | 金額 | 比率 | 金額 | 比率 | ||||||||||||||||||||||||
總資本 |
$ | 5,217 | 11.95 | % | $ | 5,217 | 11.95 | % | $ | 5,402 | 12.38 | % | $ | 5,217 | 9.33 | % | ||||||||||||||||
資本充足率的最低要求 |
1,964 | 4.50 | 2,619 | 6.00 | 3,491 | 8.00 | 2,236 | 4.00 | ||||||||||||||||||||||||
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過剩 |
$ | 3,253 | 7.45 | % | $ | 2,598 | 5.95 | % | $ | 1,911 | 4.38 | % | $ | 2,981 | 5.33 | % | ||||||||||||||||
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基於風險的資本 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
2020年12月31日 | 普通股權益 第1層 |
第1層 | 總計 | 槓桿資本 | ||||||||||||||||||||||||||||
(百萬美元) | 金額 | 比率 | 金額 | 比率 | 金額 | 比率 | 金額 | 比率 | ||||||||||||||||||||||||
總資本 |
$ | 4,964 | 12.18 | % | $ | 4,964 | 12.18 | % | $ | 5,145 | 12.62 | % | $ | 4,964 | 9.48 | % | ||||||||||||||||
資本充足率的最低要求 目的 |
1,834 | 4.50 | 2,445 | 6.00 | 3,260 | 8.00 | 2,095 | 4.00 | ||||||||||||||||||||||||
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過剩 |
$ | 3,130 | 7.68 | % | $ | 2,519 | 6.18 | % | $ | 1,885 | 4.62 | % | $ | 2,869 | 5.48 | % | ||||||||||||||||
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優先股
於2017年3月17日,本公司發行20,600,000股存托股份,每股相當於本公司股份的1/40權益從固定到浮動A系列非累積永久優先股,每股面值$0.01,清算優先權為每股1.000美元(相當於每股存托股份25美元)。自2027年3月17日起,存托股份將以相當於年利率6.375%的固定利率和相當於3個月倫敦銀行同業拆借利率加每年382.1個基點的浮動利率應計股息。 股息將在每年的3月17日、6月17日、9月17日和12月17日拖欠支付,從2017年6月17日開始。
國庫股回購
2018年10月23日,董事會批准回購至多3億美元的公司已發行普通股。截至2021年12月31日,公司共回購了2900萬股股票,平均價格為9.63美元,累計回購金額為2.78億美元。該公司在2021年期間沒有回購。在截至2020年12月31日的年度內,公司回購了500萬股股票,回購成本為5000萬美元。
136
注20:待定收購
收購Flagstar Bancorp,Inc.
2021年4月26日,該公司宣佈已達成最終合併協議(合併協議),根據該協議,我們將以100%的股票交易收購Flagstar Bancorp,Inc.(Flagstar Bancorp,Inc.),當時價值26億美元。根據兩家公司董事會一致批准的合併協議條款,Flagstar股東每持有一股Flagstar股票,將獲得4.0151股紐約社區銀行的普通股。合併完成後,紐約社區的股東預計將擁有合併後公司68%的股份,而Flagstar股東預計將擁有合併後公司32%的股份。新公司將擁有850億美元的總資產,在9個州經營近400個傳統分支機構,並在28個州設有83個零售住房貸款辦事處。該公司總部將設在紐約長島,地區總部設在密歇根州特洛伊,包括Flagstar的抵押貸款業務。
這兩組股東於2021年8月4日批准了合併。這筆交易還需滿足其他一些常規成交條件,包括來自NYSDFS、FDIC和FRB的批准。
137
獨立註冊會計師事務所報告
致股東和董事會
紐約社區Bancorp,Inc.:
對合並財務報表的幾點看法
我們已審計所附紐約社區銀行及附屬公司(本公司)截至2021年12月31日及2020年12月31日的綜合狀況表、截至2021年12月31日的三年內各年度的相關綜合收益表及全面收益表、股東權益變動及現金流量表,以及 相關附註(統稱為綜合財務報表)。我們認為,綜合財務報表在所有重要方面都公平地反映了公司截至2021年12月31日和2020年12月31日的財務狀況,以及截至2021年12月31日的三年期間各年度的經營業績和現金流量,符合美國公認會計原則。
我們還按照美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)的標準審計了公司截至2021年12月31日的財務報告內部控制,依據內部控制綜合框架(2013)由特雷德韋委員會贊助組織委員會發布的報告,以及我們2022年2月25日的報告,對公司財務報告內部控制的有效性表達了無保留意見。
會計原則的變化
如合併財務報表附註2所述,自2020年1月1日起,由於採用ASC主題326,本公司已改變其確認和計量信用損失的會計方法。金融工具已解決信貸損失 .
意見基礎
這些合併財務報表由公司管理層負責。我們的責任是根據我們的審計對這些合併財務報表發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規, 必須與公司保持獨立。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些準則要求我們計劃和執行審計,以獲得關於合併財務報表是否沒有重大錯報的合理 保證,無論是由於錯誤還是欺詐。我們的審計包括執行評估合併財務報表重大錯報風險的程序(無論是由於錯誤還是欺詐),以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查關於合併財務報表中的金額和披露的證據。我們的審計還包括評估管理層使用的會計原則和作出的重大估計,以及評估合併財務報表的整體列報。我們相信,我們的審計為我們的觀點提供了合理的 基礎。
關鍵審計事項
下文所述的關鍵審計事項是指已向審計委員會傳達或要求傳達給審計委員會的本期綜合財務報表審計所產生的事項:(1)涉及對綜合財務報表具有重大意義的賬目或披露;(2)涉及我們特別具有挑戰性的、主觀的或複雜的判斷。關鍵審計事項的傳達不會以任何方式改變我們對綜合財務報表的整體意見,我們也不會通過傳達下面的關鍵審計事項來就關鍵審計事項或與之相關的賬目或披露提供單獨的意見。
與按集體評估的多户和商業房地產投資組合部門有關的貸款和租賃的信貸損失準備
如綜合財務報表附註2和附註6所述,截至2021年12月31日,公司在貸款和租賃方面的信貸損失準備(ACL)總額為1.99億美元,其中很大一部分涉及多户和商業房地產投資組合部門。貸款和貸款的信用損失準備金
138
當存在相似的風險特徵(集體 ACL)時,租賃是以集體為基礎進行衡量的。管理層通過將以下各項投影並相乘來估計集體ACL違約概率(PD)、給定損失違約(LGD)和默認曝光量這取決於剩餘合同期限內每個月的經濟參數。對於多户和商業地產投資組合,公司 估計默認曝光量使用提前還款模式,在貸款的整個生命週期內預測提前還款。經濟參數是使用與過去事件、當前狀況、經濟預測和宏觀經濟假設相關的可用信息來制定的。在合理和可支持的時期內對經濟參數進行預測。在合理和可支持的期限過後,公司將以直線方式將 恢復到歷史平均損失率。觀察期內的歷史信貸經驗為估計預期信貸損失提供了基礎,並根據當前貸款具體風險特徵的差異以及環境條件的變化進行了定性調整。
我們確定對與多户和商業房地產投資組合細分相關的貸款和租賃進行集體ACL 的評估是一項關鍵的審計事項。由於重大的計量不確定性,評估涉及高度的審計工作,包括專業技能和知識,以及主觀和複雜的審計師判斷。具體地説,評估包括對集體ACL方法的評估,包括用於估計PD、LGD和預付款的方法和模型以及它們的重要假設。這些重要假設包括投資組合細分、經濟預測和宏觀經濟假設的選擇、合理和可支持的預測期、復原期和 歷史觀察期。評估還包括對定性調整及其對具體貸款風險特徵差異和環境因素變化的重大假設的評估。評估 還包括對PD、LGD和預付款模式的概念合理性和性能的評估。此外,還要求審計師作出判斷,以評估所獲得的審計證據的充分性。
以下是我們為解決這一關鍵審計問題而執行的主要程序。我們評估了設計並測試了與公司對與多户和商業房地產投資組合部門相關的貸款和租賃的集體ACL進行衡量的某些內部控制的運行 有效性,包括對以下各項的控制:
| 開發與多户和商業房地產相關的貸款和租賃的集體ACL 投資組合細分方法 |
| 對PD、LGD和預付款模式所做更改的持續使用和適當性 |
| 確定和確定PD、LGD和預付款模型中使用的重要假設 |
| 制定質量調整,包括在測量質量因素時使用的重要假設 |
| PD、LGD和預付款模式的性能監控 |
| 分析與多户和商業房地產投資組合相關的貸款和租賃的集體ACL結果、趨勢和比率 |
我們通過測試公司使用的某些數據來源、因素和假設,並考慮這些數據、 因素和假設的相關性和可靠性,評估了公司針對與多户和商業房地產投資組合細分市場估計相關的貸款和租賃制定集體ACL的流程。此外,我們還聘請了具有專門技能和知識的信用風險專業人員,他們在以下方面提供了協助:
| 評估公司的集體ACL方法是否符合美國公認會計原則 |
| 通過與特定於公司的相關指標和趨勢以及適用的行業和監管實踐進行比較,評估公司對PD、LGD和 預付款模式的評估和性能測試做出的判斷 |
| 通過檢查模型文檔以確定模型是否適合其預期用途,評估PD、LGD和預付款模型的概念合理性和性能 |
139
| 通過與公司的商業環境和相關行業慣例進行比較,對經濟預測和基本宏觀經濟假設的選擇進行評估。 |
| 通過將其與特定投資組合的風險特徵和趨勢進行比較,評估合理的、可支持的期間、返回期和歷史觀察期的長度 |
| 通過與公司的經營環境和相關行業慣例進行比較,確定貸款組合是否按類似的風險特徵進行細分 |
| 評估用於制定定性因素及其重要假設的方法,以及這些因素與相關信貸風險因素相比對貸款和租賃的信貸損失準備的影響,以及與信貸趨勢的一致性,並確定基本量化模型的侷限性。 |
我們還通過評估以下各項,評估了獲得的與多户貸款和租賃相關的集體ACL審計證據的充分性 和商業房地產投資組合估計:
| 確定審計程序的累積結果 |
| 公司會計實務的質量方面 |
| 會計估計中的潛在偏差。 |
自1993年以來,我們一直擔任本公司的審計師。
紐約,紐約 |
2022年2月25日 |
140
獨立註冊會計師事務所報告
致股東和董事會
紐約社區Bancorp,Inc.:
財務報告內部控制之我見
我們已根據以下標準對截至2021年12月31日的紐約社區銀行及其子公司(本公司)財務報告內部控制進行了審計。內部控制綜合框架(2013)由特雷德韋委員會贊助組織委員會發布。我們認為,截至2021年12月31日,本公司在所有重要方面都保持了對財務報告的有效內部控制,其依據是內部控制綜合框架(2013)由特雷德韋委員會贊助組織委員會發布。
我們還按照美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)的標準審計了本公司截至2021年12月31日和2020年12月31日的 綜合狀況表、截至2021年12月31日的三年期間各年度的相關綜合收益表和全面收益表、股東權益變動表和現金流量表以及相關附註(統稱為合併財務報表),我們於2022年2月25日的報告對該等綜合財務報表表達了無保留意見。
意見基礎
本公司管理層負責維持有效的財務報告內部控制,並負責評估財務報告內部控制的有效性,包括在隨附的管理層財務報告內部控制報告中。我們的責任是根據我們的審計,對公司財務報告的內部控制發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規,我們必須與公司保持獨立。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些標準要求我們計劃和執行審計,以獲得合理的 保證,以確定是否在所有重要方面都保持了對財務報告的有效內部控制。我們對財務報告的內部控制的審計包括瞭解財務報告的內部控制,評估存在重大弱點的風險,以及根據評估的風險測試和評估內部控制的設計和運作有效性。我們的審計還包括執行我們 認為在這種情況下需要的其他程序。我們相信,我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。
財務報告內部控制的定義和侷限性
公司對財務報告的內部控制是一個旨在根據公認會計原則對財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理保證的過程。公司對財務報告的內部控制 包括以下政策和程序:(1)與保存合理詳細、準確和公平地反映公司資產的交易和處置的記錄有關的政策和程序;(2)提供合理的 保證交易被記錄為必要的,以便根據公認的會計原則編制財務報表,並且公司的收入和支出僅根據公司管理層和董事的授權進行;以及(3)就防止或及時發現可能對財務報表產生重大影響的未經授權收購、使用或處置公司資產提供合理保證。
由於其固有的侷限性,財務報告的內部控制可能無法防止或檢測 錯誤陳述。此外,對未來期間進行任何有效性評估的預測都有這樣的風險,即由於條件的變化,控制可能會變得不充分,或者政策或程序的遵守程度可能會惡化。
紐約,紐約 |
2022年2月25日 |
141
項目9.會計和財務披露方面的變更和分歧
沒有。
第9A項。控制和程序
(A)對披露控制和程序的評價
在首席執行官和首席財務官的監督下以及首席財務官的參與下,我們的管理層根據美國證券交易委員會(美國證券交易委員會)根據1934年證券交易法(交易法)通過的規則13a-15(B)評估了公司披露控制程序和程序的設計和運營的有效性。基於該評估,首席執行官和首席財務官得出結論認為,截至本年度報告所涉期間結束時,公司的披露控制和程序是有效的。
披露控制和程序是為確保在美國證券交易委員會規則和表格中指定的時間段內記錄、處理、彙總和報告根據交易法公司存檔或提交的報告中需要披露的信息而設計的控制和其他程序。 披露控制程序和程序包括但不限於旨在確保積累公司根據交易法提交或提交的報告中要求披露的信息並將其傳達給包括首席執行官和首席財務官在內的管理層(視情況而定)的控制和程序。
(B)管理層關於財務報告內部控制的報告
公司管理層負責建立和維護對財務報告的充分內部控制。我們的內部控制系統是在包括首席執行官和首席財務官在內的管理層的監督下設計的,旨在為我們財務報告的可靠性以及根據美國公認會計原則(GAAP)編制用於外部報告的公司財務報表提供合理保證。
我們對財務報告的內部控制包括與保存記錄相關的政策和程序,這些政策和程序應合理、詳細、準確和公平地反映資產的交易和處置;提供合理保證,確保交易按必要記錄,以便根據公認會計準則編制財務報表,並且僅根據管理層以及公司和銀行董事會的授權進行收入和支出;提供合理保證,防止或及時發現可能對我們的財務報表產生重大影響的未經授權的公司資產收購、使用或 處置。
由於其固有的侷限性,財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。對未來期間進行任何有效性評估的預測可能會因條件的變化而導致控制措施不足,或政策和程序的遵守程度可能惡化。
截至2021年12月31日,管理層根據#年12月31日建立的框架評估了公司財務報告內部控制的有效性《內部控制-綜合框架(2013)》由特雷德韋委員會(COSO)贊助組織委員會 發佈。根據評估,管理層得出結論,使用該標準,公司截至2020年12月31日的財務報告內部控制是有效的。
本公司截至2021年12月31日的財務報告內部控制的有效性已由畢馬威會計師事務所審計, 該獨立註冊會計師事務所審計了本公司截至2020年12月31日及截至2020年12月31日的年度的綜合財務報表,如前一頁第8項所述,該報告對本公司截至2021年12月31日的財務報告內部控制的有效性表達了無保留意見。
142
(C)財務報告內部控制的變化
於本報告所關乎的會計季度內,本公司的財務報告內部控制(該詞的定義見交易法第13a-15(F)及15d-15(F)條)並無重大影響或可能重大影響本公司的財務報告內部控制的任何變動。
項目9B。其他信息
沒有。
項目9C。關於妨礙檢查的外國司法管轄區的披露
不適用
143
第三部分
項目10.董事、執行幹事和公司治理
有關我們的董事、高管和公司治理的信息出現在我們將於2022年6月1日舉行的 股東年會的委託書(以下稱為我們的委託書)中,標題為關於被提名人、留任董事和高管的信息,第16(A)節 受益所有權報告合規性、董事會會議和委員會以及公司治理,並通過此引用併入本文。
我們的商業行為及道德守則適用於本公司的首席執行官、首席運營官、首席財務官和首席會計官,以及首席執行官不時指定的所有其他公司高級財務官,可在我們網站的投資者關係部分獲得: www.myNYCB.com,如有書面要求,將免費提供給首席公司治理官和公司祕書,地址為紐約希克斯維爾達菲大道102號,NY 11801。
項目11.高管薪酬
有關高管薪酬的信息出現在我們2022年的委託書中,標題為薪酬委員會報告、薪酬委員會聯鎖和內部人士參與、薪酬討論和分析、高管薪酬及相關信息、高管薪酬和董事薪酬,並通過此引用併入本文。
項目12.某些受益所有人和管理層以及相關股東的擔保所有權事項
下表提供了公司在2021年12月31日的股權薪酬計劃的相關信息:
計劃類別 |
擬發行證券的數目 在行使以下權力時發出 未完成的選項, 認股權證和權利 (a) |
加權平均 行權價格 未完成的選項, 認股權證和權利 (b) |
證券數量 保持可用 用於未來的發行 在權益下 薪酬計劃 (不包括證券 反射 在 欄(A)中) (c) |
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證券持有人批准的股權補償計劃 |
| | 8,548,783 | |||||||||
未經證券持有人批准的股權補償計劃 |
| | | |||||||||
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總計 |
| | 8,548,783 | |||||||||
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與某些受益所有人和管理層的擔保所有權有關的信息出現在我們的2022 委託書中,標題為?某些受益所有人的擔保所有權?和?關於被提名人、留任董事和高管的信息。
144
第13項.某些關係和關聯交易,以及董事的獨立性
有關某些關係和相關交易以及董事獨立性的信息,分別出現在我們的2022年 委託聲明中與某些相關人的交易和公司治理標題下,並通過此引用併入本文。
項目14.主要會計費和服務
我們的獨立註冊會計師事務所是畢馬威會計師事務所,紐約,紐約,審計師事務所ID:185。
有關主要會計費用和服務的信息出現在我們的2022年委託書中,標題為審計和非審計費用,並通過此引用併入本文。
145
第四部分
第15項。 | 展品和財務報表附表 |
(A)作為本報告一部分提交的文件
1. 財務報表
以下內容通過引用引用自本協議第8項:
| 獨立註冊會計師事務所報告; |
| 2020年12月31日和2021年12月31日的合併狀況報表; |
| 截至2021年12月31日的三年期間內各年度的合併收益表和全面收益表; |
| 截至2021年12月31日的三年期間各年度股東權益變動表; |
| 截至2021年12月31日的三年期間內各年度的合併現金流量表 |
| 合併財務報表附註。 |
以下內容通過引用引用自本協議第9A項:
| 管理層關於財務報告內部控制的報告;以及 |
| 財務報告內部控制的變化。 |
2.財務報表附表
財務報表附表被省略,因為它們不適用,或者因為合併財務報表或附註中提供了所需的信息。
3.證券交易委員會規例S-K所規定的證物
以下展品作為本表格的一部分進行歸檔 10-K,此列表包括展品索引。
證物編號: |
| |
2.1 | 協議和合並計劃,日期為2021年4月24日,由紐約社區銀行和Flagstar Bancorp,Inc.的全資子公司紐約社區銀行615 Corp.(1) | |
3.1 | 修訂及重訂的公司註冊證書(2) | |
3.2 | 修訂後的註冊證書及重新註冊的註冊證書(3) | |
3.3 | 修訂後的註冊證書及重新註冊的註冊證書(4) | |
3.4 | 註冊人關於A系列優先股的指定證書,日期為2017年3月16日,提交給特拉華州國務卿,2017年3月16日生效(5) | |
3.5 | 修訂及重新制定附例(6) | |
4.1 | 樣品存放證(7) | |
4.2 | 《存託協議》,日期為2017年3月16日,由登記人、ComputerShare,Inc.和ComputerShare Trust Company,N.A.作為聯合託管人,以及其中所述存託憑證的不時持有人簽訂。 (8) | |
4.3 | 代表A系列優先股的證書格式(8) | |
4.4 | 代表存托股份的存託收據格式(8) |
146
4.5 | 根據1934年《證券交易法》第12條登記的證券説明(9) | |
4.6 | 註冊人應按要求提供界定註冊人及其合併子公司長期債務票據持有人權利的所有文書的副本。 | |
10.1 | 紐約社區Bancorp,Inc.羅伯特·萬、託馬斯·R·坎吉米、詹姆斯·J·卡彭特和約翰·J·平託之間的僱傭協議形式**(10) | |
10.2(P) | 公司、銀行和某些高級職員之間的控制協議變更表格**(11) | |
10.3(P) | 皇后區縣儲蓄銀行外部董事諮詢和退休計劃表格**(11) | |
10.4(P) | 皇后區縣儲蓄銀行補充福利計劃**(12) | |
10.5(P) | 皇后區縣儲蓄銀行超額退休福利計劃**(11) | |
10.6(P) | 皇后區縣儲蓄銀行董事遞延費用股票單位計劃**(11) | |
10.7 | 紐約社區銀行公司管理層激勵薪酬計劃**(13) | |
10.8 | 紐約社區銀行,Inc.2012年股票激勵計劃**(14) | |
10.9 | 承銷協議,日期為2018年11月1日,由註冊人與高盛公司、Sandler O Neill&Partners,L.P.、瑞士信貸證券(美國)有限責任公司、Jeffries LLC和美林公司簽署,作為其中列出的幾家承銷商的代表。(15) | |
10.10 | 紐約社區銀行與詹姆斯·J·卡彭特之間的諮詢協議**(16) | |
10.11 | 紐約社區銀行,Inc.,2020綜合激勵計劃**(17) | |
10.12 | 信件協議,日期為2021年4月24日,由New York Community Bancorp,Inc.和Thomas Cangemi**(1) | |
21.0 | 子公司信息在此引用第I部分,子公司? | |
22.0 | 擔保證券附屬發行人(附後) | |
23.0 | 畢馬威有限責任公司同意書,日期為2022年2月25日(附於本文件) | |
31.1 | 規則13a-14(A)根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條頒發的公司首席執行官證書(見本文件附件) | |
31.2 | 規則13a-14(A)根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條對公司首席財務官的證明(見本文件附件) | |
32.0 | 第1350條公司首席執行官和首席財務官根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》(Sarbanes-Oxley Act)第906條的規定出具的證明(附於本文件) | |
101 | 以下材料摘自公司截至2021年12月31日的年度報告Form 10-K,格式為內聯XBRL(可擴展商業報告語言):(I)綜合條件表,(Ii)綜合收益表和全面收益表,(Iii)綜合股東權益變動表,(Iv)綜合現金流量表,以及 (V)綜合財務報表附註。 | |
104 | 封面交互日期文件(格式為內聯XBRL,包含在附件101中) |
* | 根據S-K條例第601(B)(2)項,某些附表和類似附件已被省略。註冊人在此同意應要求提供美國證券交易委員會的任何遺漏時間表或類似附件的副本。 |
** | 管理計劃或薪酬計劃安排。 |
(1) | 通過引用證據併入公司於2021年4月27日提交給美國證券交易委員會的8-K表格(文件編號1-31565) |
(2) | 通過引用提交給公司的截至2001年3月31日的季度報表 10-Q(文件編號0-22278) |
(3) | 通過引用提交給公司的截至2003年12月31日的10-K表格(文件編號1-31565)的證據合併 |
147
(4) | 通過引用證據併入公司於2016年4月27日提交給美國證券交易委員會的8-K表格(文件編號1-31565) |
(5) | 通過引用註冊人於2017年3月16日提交給美國證券交易委員會的8-A表格註冊説明書(文件編號333-210919)的附件3.4併入本文 |
(6) | 通過引用提交給公司的截至2016年12月31日的10-K表格(文件編號1-31565)的證據合併 |
(7) | 通過引用提交給公司的截至2017年9月30日的季度報表 10-Q(文件編號1-31565) |
(8) | 通過引用提交給公司於2017年3月17日提交給美國證券交易委員會的8-K表格(文件編號1-31565) |
(9) | 通過引用提交給公司的截至2019年12月31日的10-K表格(文件編號1-31565) |
(10) | 通過引用提交給公司於2006年3月9日提交給美國證券交易委員會的8-K表格(文件編號1-31565) |
(11) | 通過參考在S-1表格註冊號33-66852上提交的公司註冊説明書中提交的證物而合併 |
(12) | 引用與1995年4月19日召開的股東年會的1995年委託書一起提交的證據(文件編號0-22278) |
(13) | 引用與2006年6月7日召開的股東年會的2006年委託書(文件編號1-31565)一起提交的證物 |
(14) | 引用與2012年6月7日召開的股東年會(文件編號1-31565)的2012年委託書一起提交的證物 |
(15) | 通過引用提交給公司於2018年11月6日提交給美國證券交易委員會的8-K表格(文件編號1-31565) |
(16) | 通過引用提交給公司的截至2019年12月31日的10-K/A表格(文件編號1-31565) |
(17) | 通過引用在2020年8月5日提交的S-8表格中提交的公司註冊説明書中提交的證據而併入。註冊號碼333-241023 |
項目16.表格10-K摘要
沒有。
148
簽名
根據1934年《證券交易法》第13或15(D)節的要求,註冊人已正式促使本報告 由正式授權的簽署人代表其簽署。
2022年2月25日 | 紐約社區銀行公司。 | |
(註冊人) | ||
/s/託馬斯·R·坎吉米 | ||
託馬斯·R·坎吉米 | ||
董事長總裁兼首席執行官 | ||
(首席行政主任) |
根據1934年《證券交易法》的要求,本報告已由以下 代表註冊人在指定日期以註冊人身份簽署。
/s/託馬斯·R·坎吉米 |
2/25/22 | 約翰·J·平託 |
2/25/22 | |||||
託馬斯·R·坎吉米 | 約翰·J·平託 | |||||||
董事長總裁兼首席執行官 | 高級執行副總裁總裁兼首席財務官 | |||||||
(首席行政主任) | (首席財務官) | |||||||
/s/多米尼克·錢帕 |
2/25/22 | /s/Hanif W.Dahya |
2/25/22 | |||||
多米尼克·錢帕 | 哈尼夫·W·達亞 | |||||||
董事 | 董事 | |||||||
/s/Leslie D.Dunn |
2/25/22 | 詹姆斯·J·O·多諾萬 |
2/25/22 | |||||
萊斯利·D·鄧恩 | 詹姆斯·J·O·多諾萬 | |||||||
董事 | 董事 | |||||||
/s/小勞倫斯·羅薩諾 |
2/25/22 | 羅納德·A·羅森菲爾德 |
2/25/22 | |||||
小勞倫斯·羅薩諾 | 羅納德·A·羅森菲爾德 | |||||||
董事 | 董事 | |||||||
/s/勞倫斯·J·薩瓦雷斯 |
2/25/22 | /s/Robert Wann |
2/25/22 | |||||
勞倫斯·J·薩瓦雷斯 | 羅伯特·萬 | |||||||
董事 | 尊敬的總裁高級執行副總裁, 首席運營官、董事 |
149
美國
美國證券交易委員會
華盛頓特區,20549
表格8-K
當前 報告
依據第13或15(D)條
《1934年證券交易法》
報告日期(最早報告事件日期):2022年2月23日
紐約社區銀行,Inc.
(註冊人的確切姓名載於其章程)
特拉華州 | 1-31565 | 06-1377322 | ||
(述明或其他司法管轄權 公司或組織) |
選委會 文件編號 |
(税務局僱主 識別號碼) |
紐約希克斯維爾達菲大道102號,郵編:11801
(主要執行辦公室地址)
(516) 683-4100
(註冊人的電話號碼,包括區號)
不適用
(前 姓名或前地址,如果自上次報告以來已更改)
根據該法第12(B)條登記的證券:
每個班級的標題 |
交易 符號 |
各交易所名稱 在其上註冊的 | ||
普通股,每股面值0.01美元 | NYCB | 紐約證券交易所 | ||
分叉期權票據單位證券SM | NYCB PU | 紐約證券交易所 | ||
從固定到浮動A系列非累積永久優先股,面值0.01美元 | NYCB PA | 紐約證券交易所 |
如果Form 8-K備案的目的是同時滿足註冊人根據下列任何一項規定的備案義務,請勾選下面相應的框:
☐ | 根據《證券法》第425條的書面通知(《聯邦判例彙編》第17卷,230.425頁) |
☐ | 根據《交易法》規則14a-12徵集材料(17 CFR 240.14a-12) |
☐ | 根據《交易法》第14d-2(B)條(《聯邦判例彙編》第17編240.14d-2(B)條)進行開市前通信 |
☐ | 根據《交易法》第13E-4(C)條(17 CFR 240.13E-4(C))進行開市前通信 |
用複選標記表示註冊人是否為1933年證券法規則405(本章230.405節)或1934年證券交易法規則12b-2(本章240.12b-2節)所界定的新興成長型公司。
新興成長型公司☐
如果是新興的 成長型公司,請用複選標記表示註冊人是否已選擇不使用延長的過渡期來遵守根據交易所 法案第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。☐
關於Form 8-K的當前報告
項目5.02 | 董事或某些高級人員的離職;董事的選舉;主要高級人員的委任;某些高級人員的補償安排 | |
(a) - (c) | 不適用。 | |
(d) | 2022年2月23日,紐約社區銀行(NYCB)董事會任命馬歇爾·勒克斯為公司及其全資子公司紐約社區銀行(NYCB)的全資子公司董事。至於獲委任為董事的事宜,呂克思先生亦獲委任為本公司董事會風險評估委員會及審計委員會成員。勒克斯先生並無因與任何人士訂立任何安排或諒解而獲委任為董事董事。
作為一名獨立的董事公司,勒克斯先生在公司和銀行董事會及其委員會的服務將獲得慣例的年度預聘費、費用和福利,還將有資格參與公司的股票激勵計劃。2022年2月25日,根據公司2020年綜合激勵計劃,Lux先生獲得了8,297股公司普通股的股票獎勵,股票將於2023年2月25日授予。 | |
(e) | 不適用。 | |
項目8.01 | 其他活動 | |
2022年2月28日,本公司發佈新聞稿,宣佈任命勒克斯先生為本公司和本銀行董事的董事。新聞稿的副本作為附件99.1附在本報告的表格8-K 中,並通過引用將其併入本文。 | ||
項目9.01 | 財務報表和證物 | |
(a) - (c) |
不適用。 | |
(d) | 陳列品 |
數 | 描述 | |
99.1 | 公司於2022年2月28日發佈的新聞稿 | |
104 | 封面交互數據文件(嵌入內聯XBRL文檔中) |
簽名
根據1934年《證券交易法》的要求,註冊人已正式授權以下籤署人代表其簽署本報告。
日期:2022年3月1日 | 紐約社區銀行,Inc. | |||||
/塞爾瓦託·J·迪馬蒂諾 | ||||||
塞爾瓦託·J·迪馬蒂諾 | ||||||
總裁常務副總經理 | ||||||
首席執行官的幕僚長 |
附件99.1
新聞稿
| ||||
紐約希克斯維爾達菲大道102號,郵編:11801683-4420 www.myNYCB.com | ||||
立即釋放 | 投資者/媒體聯繫人:塞爾瓦託·J·迪馬蒂諾 (516) 683-4286 |
紐約社區銀行,Inc.宣佈任命馬歇爾·魯克斯為董事會成員
紐約希克斯維爾,2022年2月28日-紐約社區銀行(NYSE:NYCB)(The NYSE:NYCB)(The New York Community Bancorp,Inc.)今天 宣佈任命馬歇爾·勒克斯為公司及其主要銀行子公司紐約社區銀行(The New York Community Bank)董事會成員,立即生效。他還被任命為審計委員會和風險評估委員會的成員。
Lux先生在金融服務領域有着悠久而卓越的職業生涯,他的職業生涯跨越近40年,涵蓋了多個細分行業,包括商業銀行、消費金融、保險、經紀/交易商、財富和資產管理、信用卡、私募股權和金融科技。1986年在普林斯頓大學和哈佛商學院畢業後,他在麥肯錫公司開始了他的職業生涯,在那裏他為公司的核心戰略和運營問題提供建議,包括關於消費者保護、合併和合並整合、新產品開發、費用管理和資本計劃的建議。Lux先生在麥肯錫的經驗還包括就各種風險和合規問題向金融機構提供諮詢 ,包括與零售銀行、抵押貸款和其他消費貸款有關的消費者合規。
他離開麥肯錫擔任高級合夥人 20多年後加入摩根大通,擔任大通消費者銀行全球首席風險官,2007年至2009年在摩根大通任職,管理着全球10,000名員工,直接向董事會彙報,並與首席執行官傑米·戴蒙就消費者銀行的風險戰略進行密切合作。在他任職期間,他制定了許多風險緩解策略和模型,經常與各種監管機構就銀行的消費者合規實踐進行互動,並幫助銀行成功度過抵押貸款危機。
他於2009年離開摩根大通,回到波士頓諮詢集團(BCG)工作,成為該公司第一位直接選舉產生的高級合夥人。在波士頓諮詢集團,Lux先生繼續專注於就各種消費者合規問題向金融服務公司(包括住宅抵押貸款機構和其他消費信貸提供商)提供建議。他於2014年在BCG結束了他的全職職業生涯,在那裏他仍然是一名高級顧問。
在評論Lux先生被任命為公司和銀行董事會成員時,董事長總裁和首席執行官Thomas R.Cangemi表示,馬歇爾是一位備受尊敬的金融專業人士,也是金融服務業的思想領袖。他具備董事行業的全面知識、豐富的實踐經驗、對我們公司及其戰略的透徹理解以及深入的監管背景,具備董事所需的所有素質。我知道,他的知識、深思熟慮和獨特的工作經驗將是幫助我們履行對客户、社區和股東的重大承諾的最重要因素。
他目前是幾個董事會的成員,包括上市的全球IT公司Mphasis、上市的SPAC DHB Capital和私人持股的小企業貸款機構Kaptus。他也是守護者人壽保險公司下屬的守護者人壽互惠基金董事會的董事成員。除了董事會職責外,他還為多家金融科技公司提供諮詢服務,這些公司涉及支付系統、抵押貸款、數字資產、網絡安全和財富管理。
勒克斯也是哈佛大學的研究員,他在哈佛大學任教並寫作。他是一位多產的作家,到目前為止已經撰寫或合著了10篇論文。他的一些最重要的文章集中在消費者合規以及社區銀行在住宅和小企業貸款市場中的獨特重要作用。他的專業知識也得到了公共部門的認可,在公共部門,他曾為美國聯邦儲備委員會(Federal Reserve Board)和9/11委員會提供建議,還曾就許多金融話題在國會作證。
我們期待着從馬歇爾的知識、專業知識和數十年的經驗中獲益,坎吉米先生在加入我們的董事會以及作為審計和風險評估委員會的成員時繼續説道。
紐約社區銀行公司簡介
總部位於紐約州希克斯維爾的紐約社區銀行是紐約市非豪華、受租金管制的公寓樓的多户貸款的領先生產商,也是紐約社區銀行的母公司。截至2021年12月31日,該公司報告的資產為595億美元,貸款457億美元,存款351億美元,股東權益70億美元。
為了反映我們通過一系列收購實現的增長,公司通過八個當地分支機構經營着237家分行,每個分支機構都有服務歷史和實力:紐約的皇后縣儲蓄銀行、羅斯林儲蓄銀行、裏士滿縣儲蓄銀行、羅斯福儲蓄銀行和大西洋銀行;新澤西州的花園州立社區銀行;俄亥俄州的俄亥俄州儲蓄銀行;以及佛羅裏達州和亞利桑那州的AmTrust銀行。