附件99.1
加拿大皇家銀行2021年年報
我們的目標是幫助客户蓬勃發展,社區繁榮-我們的願景是成為世界上最值得信賴和最成功的金融機構之一,我們的目標是:>加拿大無可爭議的金融服務領導者>企業的首選合作伙伴,機構和高淨值客户及其在美國的業務>A 因我們在選定的全球金融中心的專業知識而受到重視的領先金融服務合作伙伴我們以我們的價值觀為指導:>客户至上>協作>責任>多樣性和包容性>誠信與我們的聯繫: facebook.com/rbc instagram.com/rbc twitter.com/@rbc www.youtube.com/user/rbc linkedin.com/公司/rbc rbc.com/ar2021目錄重點2 CEO信7主席信12管理層的討論和分析13增強的披露信息 特別工作組建議指數123報告和綜合財務報表十年統計回顧226股東信息228
我們是誰加拿大皇家銀行是一家以目標為導向的全球金融機構, 以原則為導向的方法提供領先的業績。我們的成功來自87,000多名員工,他們利用他們的想象力和洞察力,將我們的願景、價值觀和戰略付諸實踐,使我們能夠 幫助我們的客户蓬勃發展,社區繁榮。作為加拿大最大的銀行,也是世界上市值最大的銀行之一,我們擁有多元化的業務模式,專注於創新,併為我們在加拿大、美國和其他27個國家和地區的1700萬客户提供非凡的體驗。我們如何創造價值一直與我們取得的成就一樣重要。在我們的宗旨指引下,我們專注於為我們的客户、員工、社區和股東提供長期的差異化價值。在我們的年度報告中,您將看到加拿大皇家銀行如何繼續展現前進的勢頭,並堅定不移地致力於為我們所服務的人創造長期、可持續的價值。為什麼要投資?>多樣化的商業模式,具有規模和市場領先的特許經營權,為客户提供全套產品、建議和服務>領先的加拿大業務和成熟的多平臺美國戰略,可實現長期的溢價增長 超越銀行業的差異化技術和創新投資>溢價淨資產收益率和有紀律的費用管理>強勁的資產負債表和審慎的風險管理>處於有利地位,能夠從不斷變化的宏觀環境中受益 環境>1,700萬87,000+29名員工公認的ESG和企業公民領袖國家:加拿大皇家銀行:2021年年度報告
2021突出我們的平衡計分卡客户我們團結一致,致力於提供卓越的客户體驗。加拿大皇家銀行 憑藉我們的理念、對人才和技術的投資以及我們差異化的建議、產品和服務,為我們的客户創造長期價值。市場領先的客户在加拿大銀行業所有主要產品類別的市場佔有率排名第一和第二在加拿大高淨值/超高淨值市場佔有率第一加拿大第11大全球投資銀行在加拿大市場佔有率第一加拿大投資銀行在美國市場佔有率排名第一(1) 根據管理的資產(AUM)計算,加拿大最大的零售基金公司(2)City National Bank的貸款額和存款平均增長率分別為15%和29%(3)客户服務獎獲得者在11家大銀行中獲得認可 2021年益普索金融服務卓越獎加拿大皇家銀行全球資產管理公司被命名為年度TopGun投資團隊(Brendan Wood International)Celent Model三個類別的獲獎者,展示了我們的資本市場以及個人和商業銀行業務的行業領先實踐,增強了客户的數字體驗連續第六年在北美傑出的全球私人銀行傑出的全球私人銀行(4) 客户滿意度在五大零售銀行中最高,過去6年中有5年(J.D.Power)實現了550萬活躍移動用户,因為客户加速採用數字技術,移動會話同比增長15%,超過1.14億(5)市場上的14家風險投資公司作為我們戰略的一部分,通過創建有意義的解決方案和增值體驗超越銀行業務推出RBC VantageTM:為我們的加拿大銀行客户和顧問轉變我們的核心日常銀行價值主張 , 為他們提供全面和無縫的銀行體驗(1)Dealogic,2021財年(2)參考第121頁(3)美元的詞彙定義;貸款增長包括與購買力平價貸款有關的20億美元 (4)私人銀行家國際全球財富大獎2021(5)加拿大銀行業90天活躍手機用户僅2加拿大皇家銀行:2021年年報
員工我們的87,000多名員工每天都在踐行我們的宗旨和價值觀,為我們的客户和社區服務。我們始終專注於確保員工感受到支持、信任和參與感,同時創造學習和創新的機會。隨着我們適應不斷變化的職場和競爭激烈的人才格局,我們將繼續支持包容、始終學習的文化,同時吸引、激勵和培養人才,使加拿大皇家銀行脱穎而出。最佳工作場所2021#2全球最佳精神健康工作場所和2021 Refinitiv多樣性與包容性指數中排名最高的加拿大公司和金融機構,對11,000多家上市公司進行了排名,高於2020年因加快女性進步和提高包容性而獲得的第四名2021催化劑獎獲得者,這是加拿大皇家銀行第二次榮獲 該獎項歡迎全球1,400多名暑期學生,50%是BIPOC擴大了我們的技術團隊,包括在新的卡爾加里創新中心創建300個職位,被公認為加拿大前100名僱主通過付費訂閲Headspace、正念和冥想應用程序來投資於我們的員工福祉,以及額外的一天假期,以加快我們在多樣性和包容性方面的進展(BIPOC) 代表:37%的新員工(1)43%的晉升(1)(2)43%的新高管任命, 超過我們今年30%的目標(3)女性代表:51%的新員工(4)54%的晉升(2)(4)44%的高管(3)18%的年輕人(5)94%的員工和承包商已完成反種族主義意識培訓2021年員工敬業度調查(6)發現員工仍然高度敬業併為成為加拿大皇家銀行的一部分而自豪94%的員工認為自己為加拿大皇家銀行的整體成功做出了貢獻91% 為成為加拿大皇家銀行的一部分感到自豪90%願意超過165億美元在競爭性薪酬和福利方面(1)基於自我認同;僅限加拿大和美國;不包括暑期實習生、學生和合作社(2)定義為職位級別或人力資源級別的向上變化(3)代表我們在加拿大的企業受《就業平等法》管轄的數據(4)全球;不包括暑期實習生、學生 和合作社(5)全球30歲以下的員工,不包括City National和BlueBay資產管理公司的員工(6)在2021年4月21日至5月5日期間進行的員工敬業度調查;參與率為76%加拿大皇家銀行:2021年年報3
2021年在我們的平衡記分卡社區中的亮點當我們的社區繁榮時,我們都會繁榮。通過我們的合作伙伴關係、志願服務和員工捐贈倡議以及捐款,我們致力於支持我們生活和工作的世界各地的社區。我們的做法與我們的優先支柱保持一致,包括青年、氣候和多樣性以及包容性,目標是建立充滿活力、社會包容和可持續的社區。2021年,RBC Race for the Kids 35,000+參與者為19個國家和地區的35個以青年為重點的慈善機構籌集了800多萬美元自2009年開始以來,Race for Kids活動系列已接待了325,000名參與者,併為世界各地以青年為重點的事業籌集了7300多萬美元RBC兒童慈善日向全球50多個以青年為重點的慈善機構捐贈了500萬美元 通過RBC Future Launch®提供的2.65億美元自2017年以來通過875+合作伙伴計劃向360多萬加拿大青年提供資金,通過向RBC Future Launch®獎學金套件投資500萬美元,加拿大年輕人將在三年內受益,1,600+ 包括通過來自不同企業、學術和企業的投入而量身定製的資源非營利組織領袖2,300萬美元我們的年度員工捐贈活動實現了虛擬,並取得了創紀錄的參與結果,82%的員工參與了活動,為加拿大各地的5,000多個慈善機構籌集了2,300萬美元承諾通過加拿大皇家銀行黑人企業家計劃幫助黑人企業家充分發揮他們的潛力 通過加拿大皇家銀行黑人企業家計劃提供必要的資金和資源,以啟動和發展成功的企業 加拿大皇家銀行基金會捐贈200萬美元,幫助推出有史以來第一個Brain Canada青年心理健康平臺計劃,由加拿大皇家銀行未來啟動®計劃支持80億(1)美元,以支持我們的社區,作為加拿大最大的納税人之一,作為我們在其他國家和地區的納税人,我們通過現金 捐贈和社區投資在全球範圍內提供了1.4億美元(2),包括支持減輕新冠肺炎疫情對人類和經濟的影響啟動了加拿大皇家銀行社區青少年高爾夫計劃,該計劃將側重於通過讓加拿大代表性不足的社區的青少年能夠負擔得起的機會來建立更多的高爾夫多樣性和公平性(1)有關更多信息,請參閲2021年年度報告的第97頁(2)包括員工 志願者贈款和實物禮物,以及對非營利性和非註冊慈善機構的捐款。圖中含贊助4加拿大皇家銀行:2021年年報
讓我們的客户在他們的旅程中通過解決方案、產品和建議實現淨零排放,突出表現在我們在貸款中承諾到2050年實現淨零排放的5,000億美元可持續融資目標,與《巴黎協定》承諾的原則保持一致,即到2025年將我們自己的全球排放量減少70%,並將我們100%的電力來自可再生和非排放來源。加拿大皇家銀行自然技術支持合作伙伴利用技術和創新能力, 通過多年承諾解決氣候變化和其他緊迫的環境挑戰。自2019年以來,已有100多家組織受益於超過2,700萬美元的社區投資推出了我們的首個ESG股權掛鈎GIC RBC ESG Market-Linked GIC,專為關注環境和社會的投資者打造(1)反映了2021財年數據收集方法的改進第二次發行的綠色債券是與銀團合作發行的7.5億美元債券,其中包括多元化所有的經紀交易商在2021年整合了材料ESG因素的5,970億美元資產管理公司在2021年進行了16億噸碳交易,RBC InvestEase®的資金賬户與負責任的投資組合同比增長了145%。AUM繼續加速增長,同比增長131%,這得益於新存款和新資金賬户的強勁增長330多億美元可持續債券和貸款融資(1)加入了碳會計合作伙伴關係(PCAF)和RMI氣候協調融資中心加拿大皇家銀行加入了淨零銀行聯盟(NZBA),這是一個全球行業主導的倡議,旨在加速和支持應對氣候變化和推動在2050年前實現淨零排放的可信進展。有關我們如何有目的地領導為客户、社區、員工和股東創造價值的更多故事, 請訪問我們新推出的加拿大皇家銀行故事網站加拿大皇家銀行:2021年年報5
2021年我們的平衡記分卡突出了股東18.6%的普通股股本回報率(1),高於2020年的14.2%96億美元 可用於未來增長的剩餘利潤4.32美元宣佈的每股股息財務業績指標中期目標(2)3年5年稀釋每股收益增長7%+10%10%淨資產收益率16%+16.5%16.8%強大資本比率(CET1)12.8%12.1%股息支付率40%50%47%46%總股東回報率(3)3年5年加拿大皇家銀行16%13%全球同行平均14%12%按部門劃分的收益收入(4)淨收入(10億加元)(加元)16.1美元年化股息$10.2$18.3增長:資本P&cb$11.4市場6%$2.2五年(5)I&TS 8%$5.6保險十年(5)$13.3 2020 2021財富管理(1)參閲第121頁定義的術語表(2)中期(3-5年)目標被認為在3年或5年內達到業績目標 。這些目標假設為正常的商業環境,我們在一段時間內實現這些目標的能力可能會 受到非常事態發展的不利影響,如新冠肺炎疫情和當前的低利率環境(3)年化TSR是根據多倫多證交所普通股股價 升值加上再投資股息收入計算的。資料來源:彭博社,截至2021年10月31日。請參閲第16-17(4)頁不包括企業支持(5)複合年增長率(6)平均 百分位數排名,這些排名是根據我們的四個頂級ESG評級/排名編制的,包括可持續發展、MSCI ESG評級、FTSE4Good和標普全球的企業可持續性評估(告知DJSI) FTSE4Good和MSCI評級反映2020分(7)包括普通股和優先股支付的股息。普通股的股息為62億美元,優先股和其他股權工具的股息為3億美元 加拿大皇家銀行:2021年年報85(6)優先ESG指數的平均百分位數排名13.7%穩健的普通股一級資本比率, 比2020年上升120個基點40%(7%)的利潤通過股息返還給股東,稀釋後每股收益(EPS)為11.06美元,高於2020年的7.82美元
Dave McKay 2021 Refltions 2021傳遞的信息是大流行定義的又一個年份,它為RBC和我們以我們無法預測的方式提供服務的人帶來了挑戰和機遇。多種疫苗的推出標誌着社會在減緩瘧疾傳播的集體努力中向前邁出了重要的一步新冠肺炎和一條結束這一全球大流行的道路。隨着一些常態的恢復,我們中的許多人開始懷着更大的希望和信心展望未來。商業和消費者信心的改善刺激了經濟活動,強化了加拿大皇家銀行的觀點,即更好的日子就在我們前面。然而,與此同時,我們瞭解到,抗擊病毒的進展並不是按照可預測的或直線進行的。該病毒的連續幾波在一些地區具有破壞性 並繼續擾亂生活和生計,病例增加加上疫苗接種的推出不均衡,導致市場大幅波動,給企業和消費者帶來不確定性。在經歷了一年多的社會疏遠和孤立之後,許多人感到疲憊,並受到不確定時期的影響,其標誌是支持心理健康和福祉的需求不斷上升。地緣政治分歧加劇,大流行暴露出的系統性障礙和不平等變得更加明顯 ,強化了在我們的社會和機構中進行有意義的變革的必要性。一些事件,包括在加拿大以前的寄宿學校遺址發現沒有標記的土著兒童墳墓的悲慘事件,只是增加了緊迫性。此外,氣候變化的頻繁影響一直存在,因為許多國家和社區經歷了毀滅性的熱浪、洪水和其他極端天氣事件。2021年,需要採取緊急行動讓我們的地球走上一條更可持續的道路,這一點從未像現在這樣明顯。這將帶來巨大的新成本,並要求我們所有人理解並做出艱難的選擇,因為社會正在適應,我們都採取了新的行為方式。同樣清楚的是,疫情加速並以永久性的方式重塑了我們的世界和未來,改變了我們的生活、工作和購物方式, 並相互聯繫。這些變化代表着結構性轉變,不會回到事情過去的樣子 。在這種不確定和快速發展的背景下,社會和經濟表現出令人難以置信的韌性,得到了政府的大量財政支持,並得到了包括加拿大皇家銀行在內的金融機構的推動,加拿大皇家銀行與各行各業的客户進行了廣泛的合作,幫助管理度過了非常具有挑戰性的上半年,直到我們開始看到逐步重新開業。這些條件支持了整個2021年日益強勁的客户活動和需求,這是加拿大皇家銀行具有決定性意義的一年。David·麥凱·總裁和首席執行官我們做得非常好,以支持我們的中期目標和對未來的展望,並對照我們的平衡記分卡。這意味着將我們所有的利益相關者、客户、員工、社區和股東與我們一起,幫助我們建設一個更強大、更可持續的未來。我們的平衡記分卡:目標驅動績效 回顧這一年,我感到最自豪的是我們超過87,000名員工帶領加拿大皇家銀行度過了重大的混亂和不確定性,並在對客户和社區做出迴應的同時相互支持。儘管在很大程度上由封鎖定義的工作環境中導航,但他們對我們服務對象的同理心、關懷和承諾是我們幫助客户蓬勃發展和社區繁榮的文化和目標的最有力體現。這一點比加拿大皇家銀行的年度員工捐贈活動更真實,該活動打破了以往的籌款紀錄,總共籌集了2300萬美元,支持的慈善機構比以往任何時候都多。感謝我們的團隊, 我們加快了我們對未來銀行轉型的願景,同時在全球大流行期間執行和發展。在其他人撤退的時候,加拿大皇家銀行繼續投資於人員和技術,並繼續為我們的客户創造更多價值。這是我們運營銀行的象徵,在短期內實現 ,同時繼續為長期建設。為了支持我們的員工,我們加倍致力於他們的身心健康和福祉,包括通過為那些在現場工作、在家工作或返回辦公場所的人提供新的福利、倡議和資源。我們還給員工多放了一天假,併為他們提供了一個正念和冥想應用程序,以幫助管理大流行帶來的精神疲勞。我們 還邀請員工就加拿大皇家銀行的未來工作提出意見。在積極調查我們的員工以獲取對他們體驗的反饋時,88%的人告訴我們,他們的參與度仍然很高,他們感到得到了加拿大皇家銀行領導人的良好支持。超過90%的人表示,他們為成為加拿大皇家銀行的一部分而感到自豪。我還為加拿大皇家銀行在2021年繼續被外部認可為首選僱主而感到自豪。加拿大皇家銀行:2021年年報7
戴夫·麥凱傳達的信息這一認可還包括該行在多樣性和包容性方面的領導地位,這是加拿大皇家銀行價值觀的基石。RBC在我們的歷史上第二次被授予2021年全球催化劑獎。此外,我們在Refinitiv的前100家公司多樣性和包容性指數中排名第二,使加拿大皇家銀行成為全球銀行服務排名最高的公司和加拿大排名最高的組織。雖然我們對這一認可感到榮幸並取得了良好的進展,但我們知道還有更多的工作要做,我們承諾加快變革。我們的文化和強大的員工敬業度的最大證明是我們的員工如何超越一切,為我們的1700萬客户提供服務,並吸引新的客户。我們的加拿大個人和商業銀行業務在貸款、存款和投資方面實現了增長,並獲得了市場份額。作為這一客户活動的結果,在加拿大,我們在個人和商業銀行業務的關鍵類別中保持或擴大了我們的第一和第二份額。我們還在深化客户關係方面取得了進展,包括在加拿大銀行業內部,近19%的客户擁有加拿大皇家銀行的所有四個交易賬户、信用卡、投資和借款產品 和部門之間。J.D.Power在六年內第五次在我們的同行銀行中排名加拿大皇家銀行2021年零售客户滿意度最高。我們還看到,在我們的財富管理特許經營權中,客户活動強勁。在加拿大財富管理部門,我們的管理資產(AUA)增長了26%,加拿大皇家銀行道明證券(RBC Dominion Securities)連續第15年在2021年投資高管經紀 成績單上,在銀行所有的財富管理公司中,顧問滿意度排名第一。加拿大皇家銀行全球資產管理公司獲得了450億美元的總淨銷售額,在加拿大零售長期共同基金流動中佔據了17%的市場份額。在美國,City National Bank繼續保持強勁勢頭,貸款和存款實現了兩位數的增長。我們的美國財富管理業務也實現了強勁的資產增長,部分原因是聘請了經驗豐富的顧問團隊,他們被我們的客户至上文化以及大銀行的能力和資源所吸引, 包括集成技術平臺。我們的全球資本市場業務產生了強大的諮詢和承銷活動,加深了客户關係,包括支持其戰略目標的融資。強勁的企業和投資銀行業務業績抵消了全球市場正常化的表現,強勁的併購活動推動了我們核心地區貸款銀團的增長。加拿大皇家銀行資本市場2021年穩健的整體業務表現也有助於抵消我們其他業務的利率壓力,這進一步加強了我們多元化模式的重要性。總體而言,我們核心客户特許經營權的增長説明瞭我們長期戰略的成功 利用我們的人才和技術的力量以及我們的規模和分銷能力,提供差異化的建議、見解和體驗,為客户創造價值,並加深我們整個業務的關係。我們的文化和強大的員工敬業度的最大證明是我們的員工如何超越一切,為我們的1700萬客户提供服務。在我們生活和工作的社區,加拿大皇家銀行作為一名活躍的企業公民屹立不倒,我們的銀行在2021年全年向當地社區組織和事業提供了超過1.4億美元的捐款和投資。在這一年裏,我們特別自豪的是,我們的舉措擴大了青年和代表性不足羣體的經濟機會,培養了社區精神,並鼓勵創新以應對氣候變化。這方面的一個很好的例子是加拿大皇家銀行未來啟動®,這是我們為期10年、耗資5億美元的承諾,旨在讓年輕人為未來的工作做好準備。側重於網絡、技能發展、實際工作經驗和精神健康支持和服務, 加拿大皇家銀行未來啟動®正在幫助年輕人做好關鍵方面的準備,以解決技能短缺問題 並建立更具包容性的勞動力隊伍。加拿大各地已有300多萬年輕人從我們500多個社區合作伙伴運營的項目中受益。2021年,該計劃重新啟動了三個獎學金計劃,以支持土著、黑人和所有青年。這些獎學金將使500多名青年受益,他們將利用來自不同商界、學術界和非營利組織領導人的意見制定量身定做的資源。更廣泛地説,加拿大皇家銀行利用了我們的領導力 ,並採取行動應對2021年的幾個全球事件。在加拿大寄宿學校發現無標記墳墓的悲劇發生後,我們直言不諱地支持真相與和解努力,並譴責安大略省倫敦市發生的悲慘的反穆斯林仇恨犯罪。在抗擊新冠肺炎的這一年裏,當印度遭遇前所未有的挑戰時,我們通過世界衞生組織基金會提供了亟需的救援資金。 在德克薩斯州歷史性的停電、不列顛哥倫比亞省的野火和洪水、伊卡盧伊特水危機以及颶風伊達對海地的毀滅性影響之後,我們為人道主義工作和救災提供了重要捐款。 在需要的時候,加拿大皇家銀行在那裏。從股東的角度來看,加拿大皇家銀行2021年的整體業績表現出非常強勁的業績,優質的股東業績,並突顯了我們在複雜和 不確定的經營環境中進行管理的卓越能力,同時仍專注於長期和投資於未來增長。值得注意的是,在整個大流行期間,我們一直在增加對人員和技術的投資。8加拿大皇家銀行:2021年年報
年內,我們創造了161億美元的收益和18.6%的淨資產收益率。我們的CET1比率為13.7%,年底,保持雄厚的資本基礎。每股收益增長41%,反映出強勁的基礎業務增長和不斷改善的信貸環境,我們向普通股股東支付了62億美元的股息。在股東總回報方面,加拿大皇家銀行在三年和五年期間的表現優於我們的全球同行。在2021年底放寬了對股息增加和股票回購的監管限制後,我們高興地將季度股息增加了11%,並宣佈我們打算回購至多4500萬股已發行普通股,以符合我們為 股東創造長期價值的承諾。複雜的宏觀背景定義了我們的運營環境,正如過去幾年和2021年所顯示的那樣,我們世界的變化和顛覆的步伐顯著加快,部分原因是新冠肺炎、技術平臺的影響以及不斷變化的消費者預期。因此,我們為客户提供服務和建議的環境繼續被日益複雜的世界和短期和長期變化的巨大力量所定義。例如,各經濟體正在經歷一系列同時發生的供需失衡,這造成了不確定性,也帶來了通脹風險。影響因素包括:技能和勞動力短缺;住房供應;能源供應和價格;客户偏好的變化;以及前所未有的流動性和財富創造。這些失衡增加了向新常態經濟平穩過渡的複雜性。儘管有這些短期到中期的挑戰,我仍然謹慎樂觀地認為,基於我們在信用卡支出、商業投資和定期資產方面的趨勢,我們將在未來12個月至24個月內通過持續復甦看到全球經濟增長。, 和營運資金的利用。對加拿大皇家銀行戰略的信心我們對未來的展望是由加拿大皇家銀行擁有的幾個優勢結合而成的。我們擁有強大的資產負債表、資本和流動性狀況,以及作為基礎支柱的風險和成本紀律。其次,我們多元化的商業模式和市場領先的特許經營權的規模、規模和覆蓋範圍具有顯著的勢頭和重點的增長戰略。我們的業務得到了每年超過40億美元的技術支出、我們優秀的人才和人才投資的支持,並以我們的世界級品牌為後盾。我們期待更開放的市場和顛覆性的技術平臺已經有一段時間了,並通過不斷髮展我們的客户價值主張並投資於人才和技術,積極 準備應對這些競爭力量。這些優勢使我們能夠在我們的市場中脱穎而出,並反映出我們如何以智能和平衡的方式配置資本,以管理短期環境和構建未來增長視野。展望未來,我們將重新調整加拿大皇家銀行以獲得長期成功,並通過專注於四個關鍵戰略優先事項來執行我們對未來的願景:為客户創建更廣泛的 價值方程式並擴大我們在加拿大的領先地位;在我們的第二本土市場加速增長;投資人才並提升我們作為首選僱主的品牌;在加快向淨零排放過渡的過程中發揮積極的領導作用 實現這些優先事項,同時繼續管理費用和提高我們的效率將支持我們的轉型和持續投資,以證明我們的銀行並擴大與競爭的差距。在重大數字投資的支持下,為客户創造更廣泛的價值方程式,並在加拿大皇家銀行擴大我們在加拿大的領先地位, 我們對未來有很強的遠見。我們知道,要保持成功,我們需要在兩個世界中運營:一是我們的傳統業務,二是轉向更加數字化的世界。要做到這一點,需要更多的創新、整合和打破我們所做的業務孤島,這樣我們才能重新定義 關係,為我們的客户創造更多價值並深化關係。我們通過三種主要方式做到這一點:作為利用人工智能(AI)解決方案力量的領導者,我們通過數字化、以客户為中心的建議和見解, 多年來,我們一直在為客户賦權,簡化他們與我們的互動,並將他們與我們的互動數字化,從而節省他們的時間,增加便利,並提供有意義的價值和見解,從而培養了更牢固的關係。基於AI的解決方案,如NOMI®,提供針對個人銀行需求量身定做的個性化服務,例如,NOMI Find&Save®在2021財年幫助客户平均每月節省超過420美元 。自NOMI®推出以來,客户通過加拿大皇家銀行的移動應用程序查看了近20億條洞察力。MyAdvisor®是我們的在線財務規劃平臺,使我們的客户能夠實時接收見解和 建議。自2017年推出以來,已有超過280萬客户激活了他們的個性化投資計劃。對於我們的機構客户,Capital Markets基於人工智能的電子 平臺Aiden®基於實時市場數據執行交易,並動態調整以適應新的信息和從以前的每一次行動中學習。自2018年3月成立以來,通過艾登進行的交易已超過40億股,名義交易額為1580億美元。加拿大皇家銀行:2021年年報
戴夫·麥凱傳達的信息:提供更多價值我們一直專注於為客户提供更物有所值的服務, 獎勵他們與我們關係的深度和廣度,並通過我們合作伙伴的力量提供獨特的優惠。通過加拿大增強的日常銀行價值主張加拿大皇家銀行優勢,客户可以使用他們的個人借記卡來賺取加拿大皇家銀行獎勵®積分,並有更多方法節省每月的賬户費用。我們的消費者返現應用RBC Ampli®使我們能夠與加拿大各地的商家建立更多的合作伙伴關係,為我們的零售和商業客户提供更多價值。我們擴大了我們的合作伙伴名單,這些合作伙伴繼續成為加拿大皇家銀行的差異化因素,在2021年增加了43家新商家,包括Lyft、麥當勞、Lowe‘s和其他領先零售商。超越銀行業務 我們戰略的另一個差異化元素是建立超越銀行業務的生態系統,使加拿大皇家銀行能夠參與更廣泛的客户旅程和價值鏈,重新想象我們的業務和我們所扮演的角色。2021年,我們 繼續保持了RBC Ventures業務的勢頭,有14家Ventures進入市場,6家轉移到全國規模,其他幾家處於驗證模式或開發中。這些風險投資公司已經吸引了400多萬註冊用户,或者説是與加拿大皇家銀行建立了新的聯繫, 這些聯繫超出了銀行業務的三個核心生態系統,即企業、家庭和銀行新手。一個例子是競爭日益激烈的加拿大商業和小企業領域。其中幾項功能是在RBC 專有解決方案中實現的。Ownr®是一家加拿大皇家銀行風險投資公司,已經幫助超過55000名企業家使用其在線平臺創辦了他們的企業,包括今年的超過2.6萬人,同時推動了我們小企業收購的相當大比例。使用 RBC Insight Edge, 我們的商業客户可以利用聚合數據來獲得對其市場的相關洞察,使他們能夠吸引更多客户。我們還投資為我們的商業客户建立了一個具有豐富支付和現金管理能力的數字平臺。RBC PayEdge®通過自動化應付帳款和對賬流程的安全解決方案,幫助我們的客户節省時間和金錢。這種擴展的生態系統方法和連續的 產品使我們能夠通過差異化的建議和解決方案支持我們的客户並吸引新客户,併為加拿大皇家銀行創造競爭優勢,使我們能夠擴大我們在加拿大的領先地位,並以高於同行的溢價增長。加速美國市場的增長。加拿大皇家銀行在美國的第二個本土市場擁有獨特的差異化戰略。通過我們的核心客户城市國民銀行、美國財富管理和資本市場的特許經營權,成為企業、機構和高淨值客户及其業務的首選合作伙伴。我們一直堅持以客户為中心,利用加拿大皇家銀行資產負債表的優勢為客户提供支持,並持續進行人才和技術投資,以支持未來的增長。例如,在City National,我們在過去兩年中增加了140億美元的貸款,其中包括超過50億美元的抵押貸款。在美國財富管理公司,我們是AUA排名第六的諮詢公司,我們增加了超過1300億美元的AUA,客户資產同比增長30%,首次超過5500億美元。此外,在資本市場,我們是按手續費計算的全球第11大投資銀行,並繼續深化與客户的關係,贏得高質量的委託。自始至終,我們一直在為我們的平臺增加人才,包括高增長地區的超高淨值私人銀行團隊, 包括美國東海岸和我們的核心加州市場,在技術、醫療保健和航空航天等關鍵垂直領域擁有經驗豐富的財務顧問和投資銀行家。展望未來,我們相信我們處於有利地位,通過深化我們核心特許經營中的關係來加速增長,向我們的所有客户提供我們的全面專業知識,包括娛樂等關鍵行業。我們還將專注於推動更大的交叉銷售,例如通過抵押貸款和進入財富管理的銀行業務,以及擴大其他增長載體,如我們最近推出的中端市場企業銀行戰略,在第一年已經獲得了18億美元的新承諾。最後,隨着我們在美國追求我們的增長雄心,加拿大皇家銀行還將考慮高度針對性的收購,以增強我們強大的有機增長戰略或增強我們現有的能力,前提是有近期和長期的股東價值創造 。投資於人才並提升我們的品牌作為我們的首選僱主,我們專注於吸引和留住推動我們在職場前進所需的人員和能力,這是我們以目標為導向的價值觀和獨特文化的基礎。我們成功的關鍵是繼續培育多元化和包容性的文化,倡導獨特的觀點,擁抱多元化的力量,以推動創新和 增長。我們已經在多元化方面確立了自己作為變革領導者的地位,並正在超過我們為聘用BIPOC青年和投資黑人創業而設定的目標。我們在BIPOC高管任命方面取得了重大進展, 佔2021年任命的43%,高於2020年的23%,超過了我們今年30%的目標。我們一直專注於提升女性在領導力中的地位,女性在高管任命中佔41%,在晉升中佔54%。10加拿大皇家銀行:2021年年報
加速在美國的增長。展望未來,我們處於有利地位,通過深化我們核心特許經營權的關係來加快增長,為我們的所有客户提供全面的專業知識。我們作為一家領先的數字化關係銀行的成功意味着建立和聘用技能,如數據、設計、應用程序開發和產品所有權,使加拿大皇家銀行能夠創造無縫的 和卓越的客户體驗。在疫情期間,吸引和留住這些技能變得更加重要,我們的努力在2021年實現了600多個數字招聘,聘用接受率達到95%。我們還擴大了現有的科技中心,並宣佈計劃在未來三年內歡迎300名科技員工加入新的卡爾加里創新中心。隨着我們過渡到未來的工作世界,我們正在增加對人才的投資,包括領導力 增長和發展,並改善員工的整體體驗。這包括挑戰關於如何以及在哪裏完成工作的假設。加拿大皇家銀行的團隊正在建立與他們的需求和戰略最匹配的工作安排,目標是保留我們在過去18個月中學到的最好的東西,同時重新獲得我們從大流行前的世界。我們還通過擴展虛擬課程和微學習資源,以及通過培訓和指導機會建立更有意義的聯繫,來改變我們提供學習體驗和發展計劃的方式。我們支持員工的承諾是更加關注心理健康和福祉,使員工能夠實現目標並在日益複雜的世界中茁壯成長。最後,作為工學結合力量的堅定信仰者,加拿大皇家銀行為從高中到研究生課程的學生提供有意義的有償工作體驗。2021年有2000多名學生加入我們,我們仍然致力於繼續培養下一代人才。在加速向淨零排放氣候過渡方面發揮積極的領導作用是一個複雜的問題,也是我們這個時代最緊迫的問題之一。它帶來了風險,但也帶來了機遇。到2050年將温室氣體排放量大幅減少到淨零排放的全球計劃需要我們的經濟發生我們有生以來最大的變化,加拿大皇家銀行完全致力於支持這種變化。加拿大皇家銀行認為,我們需要以有序的方式完成這一轉型,這樣我們才能為社會創造繁榮,而不是摧毀我們的經濟和社會結構所依賴的行業和部門。加拿大皇家銀行將通過我們在每個部門和社區的人員和能力,以四種關鍵方式參與應對氣候變化:消除我們自己的排放;為我們的客户提供過渡融資支持;監測和衡量我們的客户的進展;以及成為加拿大國內的領導者,通過思想領導和政策推動氣候變化解決方案,並在公共和私營部門建立積極的夥伴關係 , 技術專家和土著領導層。我們承諾到2025年提供5000億美元的可持續融資,並正在順利實現這一承諾。通過廣泛的產品、服務和建議,我們將繼續幫助我們運營的所有行業和地區的個人、商業和機構客户,制定和加快他們的氣候計劃,實現他們的目標,並適應 淨零。我們如何共同完成過渡與目的地本身同樣重要。完成這一過渡並非易事,但我們必須懷着緊迫感和深思熟慮的行動共同前進。加拿大皇家銀行處於有利地位,可以在我們的宗旨和業績的基礎上再接再厲,進入2022年,在我們的核心業務和關鍵市場擁有市場領先的客户特許經營權。一個世界知名的品牌、一支敬業的員工隊伍和一種為提升我們員工績效而公認的文化。我們的財務紀律、風險管理文化和穩健的資本狀況為實現長期可持續增長提供了基礎。我們將繼續將我們的目標與業績保持一致,在一個更具包容性、更可持續的世界中發展加拿大皇家銀行,併為我們的所有利益相關者創造價值,包括客户、員工、社區和股東。隨着我們的發展,我們將繼續利用我們資產負債表的規模和實力來支持我們的客户。我們相信,我們偉大的人才和技術的仿生結合仍將是一個關鍵的成功因素,創造出差異化的產品和解決方案,以吸引新客户並加深現有的 關係。我們將繼續把重點放在有紀律的費用管理上,以保持財務和戰略上的靈活性。我們還將繼續優先投資以加快增長,並在戰略重點領域保持領先地位。通過這樣做, 我們可以找到新的、引人入勝的方式來實現我們的目標。我們的持續勢頭是我們龐大的員工以及董事會的監督和建議的結果。我非常感謝他們所做的一切。David 麥凱·總裁和首席執行官加拿大皇家銀行:2021年年報11
凱蒂·泰勒的消息在這一年裏,加拿大皇家銀行的表現揭示了其核心優勢和競爭優勢。行業領先的特許經營權組合,在不同的業務部門和地理位置多樣化,在2021財年產生了161億美元的收入。銀行的財務紀律、風險管理文化和穩健的資本狀況為今天和未來的增長提供了堅實的基礎。加拿大皇家銀行在世界各地擁有超過87,000人的人才團隊,他們以宗旨為靈感,以價值觀為指導,以技術為動力,創造了該行聞名於世的差異化客户體驗。他們的努力也幫助實現了加拿大皇家銀行在其服務的社區中做出的承諾。為我們所有的利益相關者提供這種確定性,特別是在一個巨大的變化和破壞的時代,加強了我們的利益相關者對銀行的信任和信心。事實上,在過去的一年裏,加拿大皇家銀行的員工可以信賴該行堅定不移的承諾,將他們的安全、健康和福祉放在首位,並維持一個使人們能夠做到最好的工作環境。數以百萬計的客户也依賴RBC將他們的需求和需求放在我們所做的一切的中心,並找到為他們創造價值的新方法。事實上,正如戴夫·麥凱在信中指出的那樣,在環境不確定和快速變化的一年裏,客户活動水平強勁,各行各業的需求都很高,反映了他們在2021年對加拿大皇家銀行的信任。同時,成千上萬的社區期待加拿大皇家銀行幫助創造一個更具包容性、更可持續和更繁榮的未來。我們尤其為世行有意識地選擇在對我們所服務的人最重要的問題上發揮帶頭作用而感到自豪。特別是,戴夫·麥凱一直是重要的政策討論的催化劑重新想象大流行後的經濟,是中小企業的堅定倡導者,是向淨零世界有序過渡的有力推動者。這些承諾結合在一起,有助於解釋為什麼該行敬業的員工繼續獲得客户的高滿意度,在業務量和市場份額增長方面取得市場領先的結果,並在具有戰略重要性的領域(包括美國)建立勢頭。這些努力還推動了出色的股東回報。事實上,在三年和五年期間,該行的總股東回報表現優於全球同行。對於董事會來説,我們的大部分工作在2021年仍然是遠程完成的,因為我們在大流行的第一個全年保持敏捷,以支持管理 。但重要的是,我們從未忘記我們的議程和核心責任,即確保加拿大皇家銀行擁有正確的戰略和執行、人才和風險管理,以在短期和長期提供價值。我們與管理層就所有業務以及在某些情況下的部分業務進行了接觸,以確保精心制定計劃。世行對其氣候行動計劃的做法是2021年的一個重要重點領域。這包括評估銀行的戰略並確保其清晰度和可行性。它還包括對衡量未來幾年有意義的進展所需的衡量標準和里程碑的評估。通過使世行的淨零抱負與社會需求保持一致,我們整體上處於更有利的地位,能夠更好地服務於更廣泛的目標,即有序和包容性的轉型,向更清潔的經濟過渡。為此,我們計劃的核心原則旨在支持客户實現自己的淨零增長,對我們的行為公開負責,包括資助排放, 並就我們如何能夠以協調的方式共同前進提出意見。董事會主席凱瑟琳·泰勒董事會繼續就高級管理層的繼任規劃開展工作。董事定期與高級管理人員接觸,以通過特別董事會演示或專門的 會議保持我們與高潛力領導者的聯繫。去年,我們還關注了銀行新首席財務官的有序過渡,個人和商業銀行集團負責人對加拿大皇家銀行風險投資的責任承擔,以及任命首席法務官向我們的首席執行官彙報。這些變化增強了我們高級管理團隊的實力和能力,同時加強了該行增強其多樣性的持續努力。在與多樣性和包容性相關的問題上,管理層和董事會之間的對稱性至關重要,因為這有助於創建一種全面的方法來推進世行的目標。2021年,Roberta Jamieson被任命為我們的董事會成員,這凸顯了將更多來自不同背景的聲音帶到我們的談判桌上的內在價值。進入2022年,我很自豪地説,董事會成員中46%是女性,23%是黑人、土著和有色人種。促進強有力的風險行為和在整個加拿大皇家銀行嵌入風險管理文化也是董事會的關鍵優先事項。2021年,董事會仔細評估了管理層的計劃是否適當地平衡了戰略機遇和風險紀律,我們繼續對加拿大皇家銀行 運營的關鍵監管事項進行監督。我們投資組合的整體實力説明瞭我們風險策略和執行的穩健性。一系列獎項和榮譽突顯了該行去年的努力取得的成功, 其中一些在前面的頁面中被引用。 我最自豪的是這些認可所表明的銀行高度參與的團隊如何讓加拿大皇家銀行每天的目標變得有意義。我們感謝每一位員工,特別是那些在一線的員工,他們從未偏離服務他人的重點,即使全球大流行繼續給他們和他們的社區帶來風險。事實上,集體行動揭示了加拿大皇家銀行是一種什麼樣的組織,並渴望永遠存在、富有同情心和響應能力,以幫助我們的 客户蓬勃發展和社區繁榮。我和戴夫一樣認為,加拿大皇家銀行員工的集體反應是我在2021年最大的驕傲。我還要感謝每一位加拿大皇家銀行董事提供的寶貴見解和建議,並感謝於2021年從董事會退休的Alice Laberge、Michael McCain和Heather Munroe-Blum所做出的重要貢獻。我還想代表加拿大皇家銀行董事會表達我們對戴夫·麥凱和他的高管團隊的信心和支持。2021年,他們的領導加強了加拿大皇家銀行在為客户、員工、社區和股東創造價值方面擁有的相當大的實力,因為該行在一切工作中都實現了自己的目標。凱瑟琳·泰勒董事會主席加拿大皇家銀行:2021年年度報告
管理層的討論與分析
管理層討論與分析(MD&A)旨在使讀者能夠評估與上一財年相比,截至2021年10月31日的財年的運營結果和財務狀況。本MD&A應與我們的2021年年度合併財務報表及相關説明一起閲讀,日期為2021年11月30日。除非另有説明,否則所有金額均以加元計算,並根據國際會計準則委員會(IASB)發佈的《國際財務報告準則》(IFRS)編制財務報表。
有關我們的更多信息,包括我們的2021年年度信息表,可在我們的網站 rbc.com/investorrelationship、加拿大證券管理人網站sedar.com和美國(美國)Edgar部分免費獲取。美國證券交易委員會(美國證券交易委員會)網站:sec.gov。
本文提及的網站中包含的信息或可通過其他方式訪問的信息不構成本報告的一部分。本報告中對網站的所有引用都是非活躍的文本引用,僅供參考。
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目錄
有關前瞻性陳述的注意事項 |
13 | |||
概述和展望 |
14 | |||
精選金融和其他亮點 |
14 | |||
關於加拿大皇家銀行 |
15 | |||
願景和戰略目標 |
15 | |||
經濟、市場和監管審查和展望 |
15 | |||
通過股東總回報來定義和衡量成功 |
16 | |||
新冠肺炎大流行的影響 |
17 | |||
財務業績 |
20 | |||
概述 |
20 | |||
外幣兑換的影響 |
20 | |||
總收入 |
21 | |||
信貸損失準備金 |
22 | |||
保險投保人的福利、索賠和購買費用 |
22 | |||
非利息支出 |
22 | |||
所得税和其他税 |
23 | |||
客户資產 |
23 | |||
業務細分結果 |
24 | |||
按業務部門劃分的結果 |
24 |
我們如何衡量和報告我們的業務部門 |
25 | |||
關鍵業績和非GAAP指標 |
26 | |||
個人和商業銀行業務 |
27 | |||
財富管理 |
32 | |||
保險 |
38 | |||
投資者和財政部服務 |
41 | |||
資本市場 |
43 | |||
企業支持 |
47 | |||
季度財務信息 |
47 | |||
第四季度業績 |
47 | |||
季度業績和趨勢分析 |
48 | |||
財務狀況 |
49 | |||
簡明資產負債表 |
49 | |||
表外安排 |
50 | |||
風險管理 |
52 | |||
首要風險和新風險 |
52 | |||
概述 |
55 | |||
企業風險管理 |
56 | |||
交易/定位風險 驅動因素 |
60 | |||
信用風險 |
60 | |||
市場風險 |
72 | |||
流動性和融資風險 |
78 |
保險風險 |
91 | |||
運營/法規合規風險 驅動因素 |
91 | |||
操作風險 |
91 | |||
合規風險 |
93 | |||
戰略風險驅動因素 |
93 | |||
戰略風險 |
93 | |||
聲譽風險 |
93 | |||
法律和監管環境風險 |
94 | |||
競爭風險 |
95 | |||
宏觀經濟風險驅動因素 |
96 | |||
系統性風險 |
96 | |||
其他風險概述 |
96 | |||
資本管理 |
100 | |||
會計及管制事宜 |
109 | |||
關鍵會計政策和估算 |
109 | |||
控制和程序 |
112 | |||
關聯方交易 |
113 | |||
補充資料 |
113 | |||
詞彙表 |
121 | |||
改進的披露特別工作組建議 索引 |
123 |
有關前瞻性陳述的注意事項
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我們不時地根據某些證券法的含義作出書面或口頭的前瞻性陳述,包括安全港條款。1995年美國私人證券訴訟改革法以及任何適用的加拿大證券法規。我們可能會在這份2021年年報中、在提交給加拿大監管機構或美國證券交易委員會的其他文件中、在提交給股東的其他報告中以及在其他溝通中做出前瞻性陳述。本文中的前瞻性陳述包括但不限於與我們的財務業績目標、願景和戰略目標、氣候相關目標、加拿大、美國、歐洲和全球經濟體的經濟、市場和監管審查及展望、我們運營的監管環境、我們每個業務部門的戰略優先事項和展望部分、風險環境(包括我們的信用風險、市場風險、流動性和融資風險)以及新冠肺炎(CoronaVirus)大流行對我們業務運營的潛在持續影響、財務業績等相關的表述。條件和目標以及全球經濟和金融市場狀況,包括我們總裁和首席執行官的聲明。本文檔中包含的前瞻性信息旨在幫助我們的證券持有人和財務分析師瞭解我們在提交日期及截止日期的財務狀況和經營結果,以及我們的財務業績目標、願景和戰略目標,可能不適用於其他目的。前瞻性陳述通常由以下詞語來標識:相信、預期、預見、預測、預測、預期、意向、計劃和項目,以及未來或條件動詞的類似表達,如將、可能、應該、可能或將。
就其性質而言,前瞻性陳述要求我們做出假設,並受到固有風險和不確定性的影響,這些風險和不確定性導致我們的預測、期望或結論被證明不準確,我們的假設可能不正確,我們的財務業績目標、願景和戰略目標將無法實現。我們告誡讀者不要過度依賴這些陳述,因為許多風險因素可能導致我們的實際結果與此類前瞻性陳述中表達的預期大不相同。這些因素許多是我們無法控制的,其影響可能很難預測,包括:信貸、市場、流動性和資金、保險、運營、監管合規(這可能導致我們 受到各種法律和監管程序,其潛在結果可能包括監管限制、處罰和罰款),戰略、聲譽、競爭、法律和監管環境,以及本《2021年新冠肺炎》疫情風險部分和影響部分討論的系統性風險和其他風險,包括商業和經濟狀況。信息技術和網絡風險,環境和社會風險(包括氣候變化),數字顛覆和創新,加拿大住房和家庭負債,地緣政治不確定性,隱私,數據和第三方相關風險,監管變化,文化和行為,我們開展業務的地理區域的商業和經濟狀況,政府財政、貨幣和其他政策變化的影響,税收風險和透明度,以及大流行病和流行病等大範圍突發衞生事件或公共衞生危機的出現。包括 新冠肺炎大流行及其對全球經濟的影響, 金融市場狀況和我們的業務運營,以及財務結果、狀況和目標。此外,隨着我們努力推進我們的氣候目標,加拿大皇家銀行合理控制之外的外部因素可能會成為實現這些目標的制約因素,包括不同經濟體的脱碳努力不同,世界各地需要深思熟慮的氣候政策,更多和更好的數據,合理支持的方法,技術進步,消費者行為的演變,平衡臨時排放目標與有序和公正過渡的挑戰,以及其他重要考慮因素,如法律和監管義務。
我們提醒,上述風險因素清單並不詳盡,其他因素也可能對我們的結果產生不利影響。當依賴我們的前瞻性陳述來做出與我們有關的決策時,投資者和其他人應仔細考慮上述因素以及其他不確定性和潛在事件。本2021年年度報告中包含的前瞻性陳述所依據的重大經濟假設在經濟、市場和監管審查與展望部分以及在戰略優先事項和展望標題下針對每個業務部門進行了闡述。除法律另有規定外,我們不 承諾更新我們或代表我們不時作出的任何前瞻性聲明,無論是書面或口頭的。
有關這些因素和其他因素的更多 信息可在本2021年年度報告的風險部分和新冠肺炎大流行的影響部分找到。
管理層討論與分析加拿大皇家銀行:2021年年報13
概述和展望
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精選財務和其他亮點
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表1
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(百萬加元,每股、數目及百分率除外) | 2021 | 2020 |
2021 vs. 2020 增加(減少) |
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總收入 |
$ | 49,693 | $ | 47,181 | $ | 2,512 | 5.3% | |||||||||
信貸損失準備金(PCL) |
(753 | ) | 4,351 | (5,104 | ) | (117.3)% | ||||||||||
投保人福利、索賠和購買費用(PBCAE) |
3,891 | 3,683 | 208 | 5.6% | ||||||||||||
非利息支出 |
25,924 | 24,758 | 1,166 | 4.7% | ||||||||||||
所得税前收入 |
20,631 | 14,389 | 6,242 | 43.4% | ||||||||||||
淨收入 |
$ | 16,050 | $ | 11,437 | $ | 4,613 | 40.3% | |||||||||
分部淨收入 |
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個人和商業銀行業務 |
$ | 7,847 | $ | 5,087 | $ | 2,760 | 54.3% | |||||||||
財富管理(1) |
2,626 | 2,154 | 472 | 21.9% | ||||||||||||
保險 |
889 | 831 | 58 | 7.0% | ||||||||||||
投資者和財政部服務 |
440 | 536 | (96 | ) | (17.9)% | |||||||||||
資本市場 |
4,187 | 2,776 | 1,411 | 50.8% | ||||||||||||
企業支持(1) |
61 | 53 | 8 | 新墨西哥州 | ||||||||||||
淨收入 |
$ | 16,050 | $ | 11,437 | $ | 4,613 | 40.3% | |||||||||
精選信息 |
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基本每股收益(EPS) |
$ | 11.08 | $ | 7.84 | $ | 3.24 | 41.3% | |||||||||
diluted |
11.06 | 7.82 | 3.24 | 41.4% | ||||||||||||
普通股淨資產收益率(ROE) (2) |
18.6% | 14.2% | 新墨西哥州 | 440 bps | ||||||||||||
平均普通股權益(2) |
$ | 84,850 | $ | 78,800 | $ | 6,050 | 7.7% | |||||||||
平均收益資產的淨息差(NIM),淨額 (3) |
1.48% | 1.55% | 新墨西哥州 | (7)bps | ||||||||||||
貸款的PCL佔平均淨貸款和承兑匯票的百分比 |
(0.10)% | 0.63% | 新墨西哥州 | (73) bps | ||||||||||||
履約貸款PCL佔平均淨貸款和承兑匯票的百分比 |
(0.20)% | 0.39% | 新墨西哥州 | (59) bps | ||||||||||||
減值貸款的PCL佔平均淨貸款和承兑金額的百分比 |
0.10% | 0.24% | 新墨西哥州 | (14) bps | ||||||||||||
總減值貸款(GIL)佔貸款和承兑金額的百分比 |
0.31% | 0.47% | 新墨西哥州 | (16) bps | ||||||||||||
流動性覆蓋率(LCR)(4) |
123% | 145% | 新墨西哥州 | (2200) bps | ||||||||||||
淨穩定籌資比率(NSFR) (5) |
116% | 不適用。 | 不適用。 | 不適用。 | ||||||||||||
資本充足率和槓桿率(六) |
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普通股一級(CET1)比率 |
13.7% | 12.5% | 新墨西哥州 | 120位/秒 | ||||||||||||
一級資本充足率 |
14.9% | 13.5% | 新墨西哥州 | 140位/秒 | ||||||||||||
總資本比率 |
16.7% | 15.5% | 新墨西哥州 | 120位/秒 | ||||||||||||
槓桿率 |
4.9% | 4.8% | 新墨西哥州 | 10bps | ||||||||||||
選定的資產負債表和其他信息(7) |
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總資產 |
$ | 1,706,323 | $ | 1,624,548 | $ | 81,775 | 5.0% | |||||||||
證券,扣除適用津貼後的淨額 |
284,724 | 275,814 | 8,910 | 3.2% | ||||||||||||
貸款,扣除貸款損失準備後的淨額 |
717,575 | 660,992 | 56,583 | 8.6% | ||||||||||||
衍生相關資產 |
95,541 | 113,488 | (17,947 | ) | (15.8)% | |||||||||||
存款 |
1,100,831 | 1,011,885 | 88,946 | 8.8% | ||||||||||||
普通股權益 |
91,983 | 80,719 | 11,264 | 14.0% | ||||||||||||
總風險加權資產 |
552,541 | 546,242 | 6,299 | 1.2% | ||||||||||||
資產管理規模(AUM)(3) |
1,008,700 | 843,600 | 165,100 | 19.6% | ||||||||||||
管理資產(AUA) (3)、(8) |
6,347,300 | 5,891,200 | 456,100 | 7.7% | ||||||||||||
公共共享信息 |
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已發行股票(2000)平均基本價格 |
1,424,343 | 1,423,915 | 428 | 0.0% | ||||||||||||
average diluted |
1,426,735 | 1,428,770 | (2,035 | ) | (0.1)% | |||||||||||
end of period |
1,424,525 | 1,422,473 | 2,052 | 0.1% | ||||||||||||
宣佈的每股普通股股息 |
$ | 4.32 | $ | 4.29 | $ | 0.03 | 0.7% | |||||||||
股息率(3) |
3.8% | 4.7% | 新墨西哥州 | (90) bps | ||||||||||||
股息支付率(3) |
39% | 55% | 新墨西哥州 | (1600) bps | ||||||||||||
普通股價格(在多倫多證交所上市)(9) |
$ | 128.82 | $ | 93.16 | $ | 35.66 | 38.3% | |||||||||
市值(多倫多證券交易所) (9) |
183,507 | 132,518 | 50,989 | 38.5% | ||||||||||||
業務信息(數量) |
||||||||||||||||
僱員(相當於全職)(全職) |
85,301 | 83,842 | 1,459 | 1.7% | ||||||||||||
銀行分支機構 |
1,295 | 1,329 | (34 | ) | (2.6)% | |||||||||||
自動櫃員機(ATM) |
4,378 | 4,557 | (179 | ) | (3.9)% | |||||||||||
期間平均美元相當於1.00加元(10) |
$ | 0.796 | $ | 0.744 | $ | 0.052 | 7.0% | |||||||||
期末美元,相當於1.00加元 |
$ | 0.808 | $ | 0.751 | $ | 0.057 | 7.5% |
(1) | 自2021年第四季度起,我們的美國股票薪酬計劃的經濟套期保值收益(虧損)(反映在收入中),以及與我們的美國股票薪酬計劃相關的負債公允價值變化所驅動的股票薪酬支出的相關變動,已從我們的財富管理部門重新歸類為公司 支持。比較數額已重新分類,以符合這一列報。 |
(2) | 平均金額的計算方法旨在接近該期間每日餘額的平均值。 這包括在計算淨資產收益率時使用的平均普通股權益。有關更多詳細信息,請參閲關鍵績效和非GAAP衡量標準部分。 |
(3) | 有關此措施的組成,請參閲詞彙表。 |
(4) | LCR是每個相應期間截至三個月的平均值,並根據金融機構監理處(OSFI)流動性充足率要求(LAR)指導進行計算。有關更多細節,請參閲流動性和融資風險部分。 |
(5) | 從2021年第一季度開始,OSFI要求加拿大國內系統重要性銀行(D-SIB)以預期為基礎披露NSFR。NSFR是根據OSFI的流動性充足率要求(LAR)準則計算的。有關更多細節,請參閲流動性和融資風險部分。 |
(6) | 資本比率是根據OSFI的資本充足率要求(CAR)準則計算的,槓桿率是根據OSFI的槓桿要求(LR)準則計算的。 |
(7) | 代表年終現貨餘額。 |
(8) | AUA分別包括150億美元和30億美元(2020年為160億美元和70億美元)證券化住宅抵押貸款和信用卡貸款。 |
(9) | 基於多倫多證交所期末收盤價。 |
(10) | 平均金額是使用該期間的月末即期匯率計算的。 |
不適用。 | 不適用 |
新墨西哥州 | 沒有意義 |
14加拿大皇家銀行:2021年年報 管理層研討與分析
關於加拿大皇家銀行
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加拿大皇家銀行是一家全球性金融機構,以目標驅動、原則導向的方式提供領先的業績。 我們的成功來自87,000多名員工,他們利用他們的想象力和洞察力將我們的願景、價值觀和戰略付諸實踐,從而幫助我們的客户蓬勃發展,社區繁榮。作為加拿大最大的銀行,也是全球市值最大的銀行之一,我們擁有多元化的業務模式,專注於創新,併為加拿大、美國和其他27個國家和地區的1700萬客户提供非凡的體驗。請訪問rbc.com瞭解更多 。
我們的業務部門如下所述。
個人& |
在加拿大、加勒比海和美國提供廣泛的金融產品和服務。我們致力於與我們的客户建立和維護深入而有意義的關係,我們的產品系列的廣度、我們的專業知識深度以及我們的數字解決方案的功能都突顯了我們的承諾。 | |
財富 管理 |
通過我們在主要位於加拿大、美國、英國、歐洲和亞洲的主要金融中心的辦事處為富裕、高淨值(HNW)和超高淨值(UHNW)客户提供服務。我們提供一整套投資、信託、銀行、信貸和其他基於建議的解決方案。我們還通過分銷渠道和第三方分銷商向機構和個人客户提供資產管理產品。 | |
保險 |
為個人、企業和團體客户提供廣泛的人壽、健康、家庭、汽車、旅遊、財富、年金、再保險建議和解決方案,以及商業保險解決方案。 | |
投資者和財政部 |
為全球金融和其他投資者提供資產服務、託管、支付和財務服務。我們信任管理着超過4萬億美元的資產,並在北美、歐洲、英國和亞太地區的16個國家和地區設有辦事處,我們的重點是保護客户資產和簡化客户運營,以支持他們的增長。 | |
資本市場 |
為全球企業、機構投資者、資產管理公司、私募股權投資公司和政府提供諮詢和發起、銷售和交易以及貸款和融資方面的專業知識。我們在北美、英國和歐洲、澳大利亞、亞洲和其他地區的14個國家和地區的58個辦事處為客户提供服務。 | |
企業支持 |
企業支持包括:技術與運營,提供有效地向客户提供產品和服務所需的技術和運營基礎;職能,包括我們的財務、人力資源、風險管理、內部審計和其他職能部門;以及我們的企業財務職能。 |
願景和戰略目標
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我們的業務戰略和行動以我們的願景為指導,即成為世界上最值得信賴和最成功的金融機構之一。我們的三個戰略目標是:
| 在加拿大,成為金融服務業無可爭議的領導者; |
| 在美國,成為企業、機構和高淨值客户及其業務的首選合作伙伴;以及 |
| 在選定的全球金融中心,成為因我們的專業知識而受到重視的領先金融服務合作伙伴。 |
關於我們在2021年相對於我們的業務戰略和戰略目標取得的進展,請參閲業務細分結果部分。
截至2021年11月30日的經濟、市場和監管審查和展望數據
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本節中的預測和預測基於我們認為可靠的來源提供的信息和假設。如果此 信息或這些假設不準確,則實際經濟結果可能與本節中提出的前景大不相同。
經濟和市場回顧與展望
雖然全球經濟復甦仍在繼續,但由於新冠肺炎疫情的影響範圍和持續時間仍存在不確定性,因此勢頭有所減弱。經濟重新開放以及為支持復甦而實施的重大財政和貨幣政策刺激正在推動全球國內生產總值更強勁的增長和勞動力市場狀況的改善,儘管這種情況仍然不均衡。儘管不斷提高的疫苗接種率預計將支持經濟持續復甦,但特殊的政府支持計劃已經開始結束,關於新冠肺炎新變種的出現和進展以及疫苗遲疑的潛在影響的不確定性仍然存在。供應鏈中斷、企業投入成本上升和勞動力短缺也限制了進一步改善的速度,特別是在商品生產行業,並加劇了人們對通脹的日益擔憂。
加拿大
加拿大國內生產總值在2020日曆年收縮5.2%後,預計2021日曆年將增長5.1%。隨着省級經濟重新開放,餐飲和住宿等高接觸服務行業的活動在夏季有所改善,儘管與大流行前相比,與旅遊相關的行業仍然低迷。經濟中商品生產方面的產出正受到持續的供應鏈中斷的限制。隨着經濟增長,消費者價格增長加快
管理層討論與分析加拿大皇家銀行:2021年年報15
重新開業,需求上升和供應鏈中斷導致的企業投入成本上升,威脅着到2022年以大流行前的速度進一步增長。儘管10月份失業率仍高於大流行前的6.7%,但自新冠肺炎大流行爆發以來,勞動力市場已有很大改善,預計將持續改善到2022年。雖然政府支持計劃已經開始收尾,但家庭購買力繼續得到大量儲蓄的支持。經濟增長背景的改善和高於目標的通貨膨脹率預計將促使加拿大銀行(BoC)在2022年開始加息。預計2022年日曆年GDP將進一步增長4.3%。儘管到目前為止情況有了很大改善,但經濟尚未從大流行的影響中完全恢復,特別是在高接觸和旅行社部門。
美國
預計美國GDP在2020日曆年收縮3.4%後,2021年將增長5.5%。由於供應鏈持續中斷,以及新冠肺炎在一些地區的持續傳播,經濟復甦的步伐在夏季放緩。儘管就業率仍遠低於大流行前的水平,但勞動力市場繼續改善,失業率從一年前的6.9%下降到10月份的4.6%。消費者在商品上的支出從2021年春季的較高水平有所下降,但服務支出有所增加,因為支出從商品轉向休閒和接待服務,而在許多情況下,這些服務在疫情期間是無法獲得的。隨着病毒威脅的持續緩解,家庭積累了大量儲蓄,部分原因是特殊的政府收入轉移,以支持支出的進一步復甦。隨着經濟重新開放,消費者價格大幅上漲。更高的企業投入成本和家庭需求的預期進一步增長增加了通脹增長速度高於疫情前水平的風險,持續時間將長於預期。美國聯邦儲備委員會(美聯儲/FED)承諾維持非同尋常的政策支持,直到經濟疲軟被完全吸收,勞動力市場復甦。預計美聯儲將在2022年日曆開始加息進程。
歐洲
歐元區GDP在2020年下降6.5%後,預計2021年將增長5.2%,成員國取消了大多數遏制措施。同樣,英國2021年GDP預計將增長7.1%,而2020年的降幅更大,為9.7%。今年全年,英國和歐元區的勞動力市場狀況也有所改善。雖然勞動力短缺和供應鏈挑戰繼續限制企業提高產量以滿足不斷增長的需求的能力,導致通脹擔憂,但預計2022年歐元區和英國的經濟將進一步反彈,儘管鑑於這些挑戰,復甦速度可能比2021年放緩。在英國,英格蘭銀行預計將在2021年日曆結束前開始加息,而歐洲央行(ECB)預計將把政策利率維持到2022年日曆。
金融市場
政府債券收益率仍然較低,但在2021年下半年有所上升,原因是全球經濟復甦持續,通貨膨脹率上升。在積極的經濟前景的支持下,股市普遍繼續改善,包括原油在內的一些原材料的價格已上漲至遠高於大流行前的水平,反映出隨着全球病毒威脅的緩解,供應有限,需求上升。
監管環境
我們繼續監控和準備監管 的發展和變化,以確保遵守新的要求,同時減輕不利的業務或財務影響。這些影響可能來自新的或修訂的法律或法規以及執行者的期望。本《2021年年度報告》的法律和法規環境風險部分對可能增加或降低我們的成本和運營複雜性的關鍵法規變化進行了高級別的總結。本《2021年年度報告》的《新冠肺炎大流行的影響》和《資本管理》部分彙總了全球各國政府和OSFI為應對新冠肺炎疫情而實施的其他監管變化。
有關這些和其他可能影響我們的業務和財務業績的發展所導致的風險因素的討論,請參閲本2021年年度報告的風險 部分。有關我們風險管理框架和活動的更多詳細信息,請參閲本2021年年度報告中的《新冠肺炎疫情的影響》、風險和資本管理部分。
通過股東總回報來定義和衡量成功
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我們的重點是通過在中期(3-5年)實現與全球同行 集團相比的上半年業績來實現總股東回報(TSR)的最大化,我們相信這反映了強勁和一致的財務業績的長期觀點。
最大化TSR 與我們前面討論的三個戰略目標保持一致,我們認為這是衡量股東價值創造的最合適標準。TSR是一個用來比較我們普通股在一段時間內的表現的概念,反映了股價升值和向普通股股東支付的股息。TSR的絕對規模將根據市場狀況而變化,銀行的頭寸反映了市場在一段時間內對我們相對於同行的整體表現的看法。
財務業績目標用於根據中期TSR目標衡量我們的業績, 用作我們根據戰略優先事項執行的目標。隨着經濟、市場和監管環境的變化,我們會審查和修訂這些財務業績目標。
16加拿大皇家銀行:2021年年報 管理層研討與分析
下表提供了我們對照中期財務業績目標 的3年和5年業績摘要:
與我們的中期目標相比的財務表現
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表2
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中期目標(1) | 3年制(2) |
5-year (2) |
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稀釋後每股收益增長7%以上 |
10% | 10% | ||||||||
16%以上的淨資產收益率 |
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16.5% | 16.8% | |||||||
強勁資本充足率(CET1)(3) |
12.8% | 12.1% | ||||||||
股息支付率40%-50% |
47% | 46% |
(1) | 中期(3-5年)目標在三年或五年期間達到業績目標時被視為已實現。這些目標假設是一個正常的商業環境,我們在 一段時間內實現這些目標的能力可能會受到非常事態發展的不利影響,如新冠肺炎疫情和當前的低利率環境。 |
(2) | 稀釋每股收益增長使用複合年增長率(CAGR)計算。淨資產收益率、淨資產收益率和股息支付率按平均值計算。 |
(3) | 有關CET1比率的更多詳細信息,請參閲資本管理部分。 |
我們的3年和5年中期財務業績目標在2022財年將保持不變。
我們將我們的TSR與我們董事會( 董事會)批准的全球同行小組的TSR進行比較。全球同業集團由以下9家金融機構組成:
| 加拿大金融機構:蒙特利爾銀行、加拿大帝國商業銀行、宏利金融、加拿大國民銀行、豐業銀行銀行和多倫多道明銀行。 |
| 美國銀行:摩根大通和富國銀行。 |
| 國際銀行:西太平洋銀行公司。 |
中期目標:3年和5年TSR與同齡組平均水平相比
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表3
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三年期TSR(1) |
5年期TSR(1) |
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加拿大皇家銀行 |
16% | 13% | ||||||
上半部分 | 上半部分 | |||||||
同級組平均值(不包括RBC) |
14% | 12% |
(1) | 3年和5年年化TSR是根據2018年10月31日至2021年10月31日和2016年10月31日至2021年10月31日期間的普通股價格增值加上再投資股息計算得出的。 |
普通股和股息信息
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表4
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截至十月三十一日止的年度 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | |||||||||||||||
普通股價格(多倫多證交所)收盤,期末 |
$ | 128.82 | $ | 93.16 | $ | 106.24 | $ | 95.92 | $ | 100.87 | ||||||||||
每股支付的股息 |
4.32 | 4.26 | 4.00 | 3.70 | 3.40 | |||||||||||||||
股價上漲(下跌) |
38.3% | (12.3)% | 10.8% | (4.9)% | 20.4% | |||||||||||||||
股東總回報 |
43.8% | (8.4)% | 15.2% | (1.0)% | 25.0% |
新冠肺炎大流行的影響
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2020年3月11日,世界衞生組織宣佈一種新型冠狀病毒病新冠肺炎爆發全球大流行。新冠肺炎大流行對全球經濟和金融市場的影響的廣度和深度不斷演變,在我們開展業務的國家和地區產生了破壞性影響,同時也導致市場波動性增加和宏觀經濟環境發生變化。此外,新冠肺炎疫情繼續影響我們的員工、客户和社區,從而對我們的運營、財務業績以及我們業務當前和未來的風險產生影響。
遏制新冠肺炎傳播的措施已經很普遍,包括企業關閉、社交距離協議、旅行限制、學校關閉、隔離以及對集會和活動的限制。這些措施已經並將繼續對全球經濟產生廣泛影響,包括復甦的速度和幅度,以及對相關市場功能、失業率、通貨膨脹、財政和貨幣政策以及供應鏈的影響。隨着新冠肺炎大流行的演變,包括新冠肺炎新變種在不同地區的出現和發展,各國政府 繼續調整其應對大流行的措施和方法。雖然疫苗接種率的上升支持了一些地區大幅或完全放鬆控制措施,但重新開放的進展伴隨着 新冠肺炎的傳播和其他地區的重新實施限制。因此,遏制措施的程度和重新開放的進展繼續因區域而異和波動。儘管有積極的發展,但新冠肺炎的新變種、疫苗遲疑的潛在影響以及全球疫苗供應和可獲得性,包括跨地區疫苗獲得不均,仍然存在不確定性。所有這些因素都導致了關於完全恢復的時間的不確定性。此外,在新冠肺炎大流行消退和遏制措施完全取消後,許多地區採取的遏制措施和分階段重新開放的做法可能會對經濟和商業活動以及消費者行為產生較長期的影響。結合新冠肺炎疫情遏制措施,各國政府、監管機構, 全球央行和私人組織已經並將繼續提供史無前例的救濟計劃和臨時措施,以促進全球經濟和金融體系的持續運行,所有這些都旨在為個人和企業提供支持。雖然一些計劃和臨時措施已經結束,但其他計劃和臨時措施仍在繼續或仍在繼續發展,以努力支持整體經濟。我們預計,各國政府、監管機構、中央銀行和私人組織將繼續評估這些計劃和措施的必要性。
管理層討論與分析加拿大皇家銀行:2021年年報17
有關這些措施及其對我們的影響的更多詳細信息,請參閲下面概述的大流行風險因素影響和救濟計劃部分,以及本2021年年度報告的風險和資本管理部分。
除了新冠肺炎疫情對我們的員工、客户、社區和運營造成的廣泛影響外,新冠肺炎疫情已經並可能繼續影響我們的財務業績。我們所有業務部門的業績一直並將繼續受到宏觀經濟環境變化的下游影響的不同程度影響,包括利率下降、消費者支出模式變化、市場波動、信用利差波動,以及其他影響,包括信用風險的變化、客户驅動量的增加和運營成本的變化。儘管面臨這些挑戰,我們的財務業績和在這些挑戰中的狀況表明我們的資本和流動性狀況具有彈性 ,在進入這場危機時以及整個2020和2021財年,我們的實力得到了支撐。
我們正在密切關注新冠肺炎大流行的潛在影響和影響。鑑於新冠肺炎疫情的範圍和持續時間及其對整個經濟和社會的影響的不確定性,以及向完全重新開放的經濟體過渡的時間表 ,對我們的業務以及我們的財務業績和狀況的未來影響仍然不確定。
大流行風險因素的影響
加拿大或世界各地的流行病、流行病或傳染病的爆發可能會對我們的業務產生不利影響,包括改變我們的運營方式以及我們的財務業績和狀況。鑑於新冠肺炎疫情的嚴重性和規模,它已經並可能繼續不同程度地影響我們的業務和我們的客户,並繼續給全球經濟帶來風險。在新冠肺炎疫情爆發時,受影響地區的政府和監管機構實施了一系列旨在遏制新冠肺炎疫情的措施,包括大範圍關閉企業、社會疏遠協議、旅行限制、學校關閉、隔離以及限制集會和活動。雖然疫苗接種率的上升支持了一些地區大幅或完全放鬆遏制措施,但遏制措施的程度和重新開放的進展繼續在不同地區有所不同和波動。因此,遏制措施繼續影響宏觀經濟環境和全球經濟活動,包括復甦的速度和幅度。隨着新冠肺炎疫情的影響繼續演變,中斷的長期影響繼續對我們的業務戰略和計劃產生影響,並可能對我們的財務業績產生不利影響。
政府、貨幣當局、監管機構和金融機構,包括我們在內,已經並將繼續採取行動支持經濟和金融體系。這些行動包括財政、貨幣和其他金融措施,以增加流動性,並向個人、小企業、商業和企業客户提供金融援助。我們預計,這些政府、貨幣當局、監管機構和機構將繼續評估這些計劃和措施的必要性。此外,我們在政府現有計劃之外實施了各種臨時救濟計劃,以進一步支持我們的 有經濟需要的客户。雖然臨時救助計劃已經基本結束,但我們已經並將繼續評估每個客户的需求,並繼續根據具體情況為客户提供支持。有關這些計劃的更多 信息,請參閲救助計劃、流動性和融資風險以及資本管理部分。
新冠肺炎疫情對全球經濟、金融市場和我們的全面影響,包括對我們的財務業績、監管資本和流動性比率以及滿足監管和其他要求的能力的影響,仍然存在不確定性。最終影響將 取決於高度不確定和無法預測的未來事態發展,包括新冠肺炎疫情的範圍、嚴重性、持續時間和後續的其他浪潮,以及 政府、貨幣和監管機構和其他第三方採取的行動和措施的有效性。儘管有積極的進展,但關於新冠肺炎的新變種、疫苗遲疑的潛在影響以及全球疫苗供應和可獲得性,包括疫苗獲得不均,仍然存在不確定性。
新冠肺炎疫情已經並可能繼續對我們的一些客户和我們開展業務的方式造成中斷,並可能繼續對我們的業務運營以及對客户的服務質量和連續性產生不利影響。我們通過我們的業務連續性計劃採取了積極的措施,以適應正在進行的在家工作安排 ,並仔細規劃了一些員工返回辦公場所的計劃,並繼續關注我們員工的福祉和我們為客户提供服務的能力。
除了新冠肺炎疫情已經並將繼續對我們的業務產生影響外,它還可能繼續增加我們一些客户的財務壓力,可能是因為支持計劃即將結束。這一點,再加上由於社交距離的影響而造成的運營限制,可能會導致我們一些客户的財務業績面臨更大的壓力,這在某種程度上給我們未來潛在的預期信貸損失帶來了不確定性。
如果新冠肺炎疫情進一步延長,包括可能出現更多後續浪潮,或者出現更多導致類似影響的疾病,對經濟的不利影響可能會加深,並可能導致金融市場的波動和下跌 。此外,新冠肺炎大流行後,宏觀經濟環境以及社會和商業規範將受到何種影響,目前仍不確定。金融市場、監管環境或消費者行為和信心的意外發展也可能在相當長一段時間內對我們的財務結果和狀況、業務運營和聲譽產生不利影響。
我們正在密切監測新冠肺炎大流行的潛在持續影響和影響,這一局勢仍在不斷演變。
在我們運營的幾乎所有方面,我們對風險的看法並不是一成不變的,因為我們的業務活動使我們面臨着各種各樣的風險。根據我們的 企業風險管理框架(ERMF),我們積極管理風險以幫助保護和支持我們的業務。此外,我們繼續評估新冠肺炎疫情已經並將繼續對我們的業務產生的影響,包括對我們最高和新出現的風險、運營和聲譽風險以及信用、市場和流動性以及融資風險的影響。有關我們的頂級風險、新興風險和運營風險的更多詳細信息,請參閲本《2021年年度報告》中的風險部分。
救濟計劃
為應對新冠肺炎疫情,政府已經制定了幾項計劃,為個人和企業提供經濟援助,其中包括為個人提供工資替代、為企業提供工資補貼和租金減免,以及放貸
18加拿大皇家銀行:2021年年報 管理層討論與分析
我們為客户管理的面向企業的計劃。為了進一步支持我們有經濟需要的客户,在現有的政府計劃之外,還推出了各種臨時救濟計劃。
RBC救助計劃
在2020年第二季度,我們宣佈了加拿大皇家銀行客户救助計劃,旨在為受新冠肺炎疫情影響的客户提供救助。針對我們大多數商業和小型企業客户的RBC客户救濟計劃於2020年6月30日結束,該計劃內針對零售客户的貸款延期於2020年9月30日結束。參加這些計劃的客户的付款延遲期到2021年第二季度末基本結束, 然而,我們已經並將繼續評估每個客户的需求,並繼續根據具體情況為客户提供支持。
應對新冠肺炎疫情的政府計劃
加拿大政府
從2020年第二季度開始,加拿大財政部宣佈了新的計劃和對現有計劃的修訂,以幫助支持市場和金融業務的運作,同時確保金融部門保持穩健、資本充足和彈性,以應對 新冠肺炎疫情的影響。為了支持在這一史無前例的時期遭遇現金流挑戰的企業,加拿大聯邦政府制定了以下重大計劃,加拿大金融機構在這些計劃中 協助財政救濟:
| 加拿大緊急商業賬户(CEBA)在該計劃下,加拿大銀行能夠向現有符合條件的小企業客户提供高達60,000美元的無息貸款,作為即時運營成本的流動性來源。這些貸款由加拿大政府提供資金,加拿大銀行沒有保留任何信用風險。CEBA計劃的應用程序窗口已於2021年6月30日關閉。 |
| 加拿大出口發展局(EDC)商業信用可獲得性計劃擔保計劃根據該計劃,加拿大銀行能夠為現有的符合條件的大中型企業客户提供貸款,最高可達625萬美元,以支持短期流動性需求。這些客户專注於出口導向型和基於國內銷售的業務。這些貸款必須用於一定的運營成本,並由EDC提供80%的擔保。2021年6月2日,EDC宣佈,該項目的申請截止日期已延長至2021年12月31日。 |
| 加拿大商業發展局(BDC)聯合貸款計劃根據這一計劃,BDC和加拿大銀行聯合向符合條件的商業客户提供貸款,貸款金額最高可達625萬美元,以滿足他們的運營和流動性需求。貸款資金分別為80%/20%。最高貸款額度因業務規模的不同而有所不同,其結構可能包括 第一年的純利息付款義務。2021年6月2日,BDC宣佈,該項目的申請截止日期已延長至2021年12月31日。 |
| BDC中端市場融資計劃根據該計劃,BDC和加拿大銀行向符合條件的中型企業客户提供貸款,貸款分別按90%/10%的比例提供,金額在1,250萬美元至6,000萬美元之間,以滿足其運營和流動性需求。2021年6月2日,BDC宣佈,該項目的申請截止日期 已延長至2021年12月31日。 |
| EDC中端市場擔保和融資計劃根據該計劃,加拿大銀行能夠向現有的符合條件的大中型企業客户提供貸款,期限從1,250萬美元到最高8,000萬美元不等,期限最長為5年,以支持他們的流動性需求。這些貸款必須用於一定的運營成本,並由經濟發展局提供75%的擔保。2021年6月2日,EDC宣佈,該項目的申請截止日期已延長至2021年12月31日。 |
| 2021年1月26日,加拿大聯邦政府宣佈了BDC高影響行業信貸可獲得性計劃(HASCAP)。根據這一計劃,加拿大的銀行能夠向受新冠肺炎疫情嚴重影響的企業提供25,000美元至100萬美元不等的低息貸款,以滿足運營現金流需求。根據該計劃提供的貸款由BDC提供全額擔保。該計劃的申請截止日期已從2021年6月30日延長至2021年12月31日。 |
截至2021年10月31日,我們已為超過203,100名已參加加拿大聯邦政府計劃的客户(2021年7月31日-200,900人)提供了救濟管理,相應的風險敞口為120億美元(2021年7月31日-120億美元),其中110億美元(2021年7月31日-110億美元)已獲得資金。有關更多詳細信息,請參閲我們的2021年年度合併財務報表附註6。
美國政府
2020年3月,冠狀病毒援助、救濟和經濟安全(CARE)法案簽署成為法律,這是對美國聯邦政府頒佈的其他計劃的補充。作為CARE法案的一部分,Paycheck Protection Program(PPP)為小型企業提供由美國聯邦政府擔保的貸款,以支持支付工資成本、抵押貸款利息、租金和水電費。通過此計劃,我們已根據客户對某些資格要求的評估直接向客户提供貸款,如果未能滿足這些要求,借款人將面臨追索權訴訟。在某些情況下,美國小企業管理局可能會免除全部或部分貸款。
2020年6月5日,《薪資保護計劃靈活性法案》(《靈活性法案》)簽署成為法律,該法案修訂了《CARE法案》,旨在從PPP的原始條款中提供額外的救濟,包括但不限於,將PPP貸款發放後的支持付款期限從8周延長到24周,將PPP貸款的到期日從兩年延長到五年,以及修改資格要求。購買力平價的申請於2020年8月8日截止。
2021年1月,美國小企業管理局(SBA)與美國財政部協商,根據《對遭受重創的小企業、非營利組織和場所的經濟援助法》(Economic Aid Act)重新啟動PPP,將其延長至2021年3月31日,並宣佈對當前和未來貸款的PPP進行了多次更新。擴大後的計劃包括新類別的符合條件的費用,包括運營支出、財產損壞成本、供應商成本和工人保護支出,此外還有工資成本、水電費和抵押貸款利息。借款人還獲得了額外的靈活性,包括能夠將其可免除支出的承保期限設置為8至24周之間的任何 長度。某些現有購買力平價貸款的借款人可能有資格獲得第二次抽籤貸款,並可能有資格在第一次抽籤的基礎上獲得補充增加。2021年3月30日,PPP延期法案簽署成為法律,將PPP延長了一年
管理層討論與分析加拿大皇家銀行:2021年年報19
兩個月至2021年5月31日,併為SBA提供額外的30天期限來處理未決申請。PPP的申請窗口於2021年5月31日關閉。
截至2021年10月31日,PPP下的未償還貸款為20億美元(20億美元)(2021年7月31日約30億美元),涉及10,441個客户 (2021年7月31日涉及12,220個客户)。
支持流動資金和資金的方案
從2020年第二季度開始,政府和聯邦機構將資格標準擴展到現有的融資計劃,並宣佈了新的計劃,以 為銀行提供進一步的流動性,並提供額外的來源,以在這一不確定時期獲得資金支持客户。這些措施或計劃中的大部分已經停止或正在逐步結束,我們預計,隨着全球經濟繼續從新冠肺炎疫情的影響中復甦, 各國政府和聯邦機構將繼續評估這些計劃的必要性。
有關我們如何管理流動性和資金狀況的更多詳細信息,請參閲本2021年年度報告的流動性和資金風險部分。
財務業績
|
概述
|
2021 vs. 2020
淨收入為160.5億美元 比去年增加了46.13億美元,增幅為40%。稀釋後每股收益11.06美元,上漲3.24美元,漲幅41%,淨資產收益率18.6%,上漲440個基點。我們的普通股一級(CET1)比率為13.7%,比去年上升了120個基點。
我們的業績反映了個人和商業銀行、資本市場、財富管理和保險業務的較高收益,但部分被投資者和財務服務部門較低的收益所抵消。上一年的業績反映了由於新冠肺炎疫情的影響而對未履行貸款撥備的增加,這對個人和商業銀行、資本市場和財富管理的業績產生了不利影響,而本年度的業績反映了主要受宏觀經濟和信貸質量前景改善推動的未履行貸款撥備的釋放。
有關我們的業務部門業績和CET1比率的更多詳細信息,請分別參閲業務部門業績和資本管理部分。
外幣兑換的影響
|
下表反映了外幣換算對主要損益表項目的估計影響:
|
表5
|
| ||
(百萬加元,每股除外) |
2021 vs. 2020 |
|||
增加(減少): |
||||
總收入 |
$ | (977 | ) | |
PCL |
28 | |||
非利息支出 |
(707 | ) | ||
所得税 |
(50 | ) | ||
淨收入 |
(248 | ) | ||
對每股收益的影響 |
||||
基本信息 |
$ | (0.17 | ) | |
稀釋 |
(0.17 | ) |
影響我們業務的相關平均匯率如下表所示:
表6
|
(平均外幣等值1.00加元)(1) | 2021 |
2020 |
||||||
美元 |
0.796 | 0.744 | ||||||
英鎊 |
0.579 | 0.579 | ||||||
歐元 |
0.668 | 0.658 |
(1) | 平均金額是使用該期間的月末即期匯率計算的。 |
20加拿大皇家銀行:2021年年報 管理層研討與分析
總收入
|
表7
|
(百萬加元,百分比除外) | 2021 |
2020 |
||||||
利息和股息收入 |
$ | 28,145 | $ | 34,883 | ||||
利息支出 |
8,143 | 14,048 | ||||||
淨利息收入 |
$ | 20,002 | $ | 20,835 | ||||
尼姆 |
1.48% | 1.55% | ||||||
保險費、投資和手續費收入 |
$ | 5,600 | $ | 5,361 | ||||
交易收入 |
1,183 | 1,239 | ||||||
投資管理費和託管費 |
7,132 | 6,101 | ||||||
共同基金收入 |
4,251 | 3,712 | ||||||
證券經紀佣金 |
1,538 | 1,439 | ||||||
服務費 |
1,858 | 1,842 | ||||||
承銷及其他顧問費 |
2,692 | 2,319 | ||||||
除交易外的外匯收入 |
1,066 | 1,012 | ||||||
信用卡服務收入 |
1,078 | 969 | ||||||
學分費 |
1,530 | 1,321 | ||||||
投資證券淨收益 |
145 | 90 | ||||||
合營企業及聯營公司的利潤份額 |
130 | 77 | ||||||
其他 |
1,488 | 864 | ||||||
非利息收入 |
$ | 29,691 | $ | 26,346 | ||||
總收入 |
$ | 49,693 | $ | 47,181 |
2021 vs. 2020
總收入較去年增加25.12億美元或5%,主要原因是投資管理和託管費用、其他收入、共同基金收入以及承銷和其他諮詢費增加。更高的保險費、投資和手續費收入(保險收入)和信貸費用也是造成增長的原因。淨利息收入的減少部分抵消了這些因素。外匯折算的影響使總收入減少9.77億美元。
淨利息收入減少8.33億美元或4%,主要反映資本市場交易收入下降以及外匯兑換的影響 。在加拿大銀行業和美國財富管理公司(包括City National),交易量的增長抵消了利差下降的影響。
與去年相比,NIM下降了7個基點,主要反映了受利率下降和平均收益資產組合變化的影響,美國財富管理(包括City National)的利差下降,以及加拿大銀行業的利差下降,這主要是由於利率下降和產品結構變化的影響。
保險收入增加2.39億美元或4%,主要反映集團年金銷售增加以及業務增長,這兩者在PBCAE中基本上被抵消。這些因素被支持投保人負債的投資的公允價值變化和上一年已實現投資收益的影響部分抵消。
投資管理和託管費用增加10.31億美元或17%,主要是由於反映市場升值和淨銷售額的平均收費客户資產增加,但外匯換算的影響部分抵消了這一增長。
共同基金收入增加5.39億美元或15%, 主要是由於反映市場增值和財富管理淨銷售額的平均收費客户資產增加,以及平均共同基金餘額增加推動加拿大銀行業分銷費用增加。
承銷和其他諮詢費增加3.73億美元或16%,主要是由於大多數地區的併購活動和股權發行增加。
信貸費用增加2.09億美元或16%,主要是由於大多數地區的貸款銀團活動增加所致。
其他收入增加6.24億美元或72%,主要歸因於與我們基於美國股票的薪酬計劃相關的對衝公允價值的變化,這在很大程度上被非利息支出以及經濟對衝的影響所抵消。
其他交易信息
表8
|
(百萬加元) |
2021 |
2020 | ||||||
淨利息收入(1) |
$ | 2,623 | $ | 3,459 | ||||
非利息收入 |
1,183 | 1,239 | ||||||
總交易收入 |
$ | 3,806 | $ | 4,698 | ||||
按產品劃分的總交易收入 |
||||||||
利率和信貸 |
$ | 1,948 | $ | 2,838 | ||||
股票 |
1,285 | 1,234 | ||||||
外匯和大宗商品 |
573 | 626 | ||||||
總交易收入 |
$ | 3,806 | $ | 4,698 |
(1) | 反映來自交易相關頭寸的淨利息收入,包括按公允價值通過損益(FVTPL)分類或指定的資產和負債。 |
管理層討論與分析加拿大皇家銀行:2021年年報21
2021 vs. 2020
總交易收入為38.06億美元,包括淨利息收入和非利息收入中記錄的與交易相關的收入,較去年減少8.92億美元或19%,主要反映由於回購和擔保融資產品的利差壓縮以及客户活動減少,所有地區的固定收益交易減少。
信貸損失準備金
|
2021 vs. 2020
PCL總額比去年減少51.04億美元,主要反映由於新冠肺炎疫情的影響,前一年的可執行貸款撥備增加,以及本年度的貸款釋放,主要是由於我們的宏觀經濟和信貸質量前景改善 。貸款利率為(10)個基點的PCL下降73個基點。
有關PCL的更多詳細信息,請參閲信用 風險部分的信用質量績效。
投保人福利、索賠和購買費用(PBCAE)
|
2021 vs. 2020
PBCAE為38.91億美元 比去年增加2.08億美元或6%,主要反映出集團年金銷售額和業務增長的增加,這兩者在很大程度上被收入所抵消。較低的有利投資相關經驗和較低的再保險合同重新談判的影響也是造成增長的原因。這些因素被支持投保人負債的投資的公允價值變化、本年度有利的年度精算假設更新(主要與死亡率和經濟假設有關)以及主要是我們的旅行和殘疾產品的索賠成本降低所部分抵消。
非利息支出
|
表9
|
(百萬加元,百分比除外) |
2021 |
2020 | ||||||
工資 |
$ | 6,724 | $ | 6,758 | ||||
可變薪酬 |
7,145 | 6,040 | ||||||
福利和留任補償 |
2,053 | 1,994 | ||||||
基於股份的薪酬 |
617 | 460 | ||||||
人力資源 |
16,539 | 15,252 | ||||||
裝備 |
1,986 | 1,907 | ||||||
入住率 |
1,584 | 1,660 | ||||||
通信 |
931 | 989 | ||||||
專業費用 |
1,351 | 1,330 | ||||||
其他無形資產的攤銷 |
1,287 | 1,273 | ||||||
其他 |
2,246 | 2,347 | ||||||
非利息支出 |
$ | 25,924 | $ | 24,758 | ||||
效率比(1) |
52.2% | 52.5% | ||||||
調整能效比 (2) |
52.2% | 52.8% |
(1) | 效率比率的計算方法是非利息支出除以總收入。 |
(2) | 這是一個非公認會計準則比率。這一衡量標準進行了調整,將支持投保人負債的投資的公允價值變化從總收入中剔除。有關更多詳細信息,請參閲關鍵績效和非GAAP衡量標準部分。 |
2021 vs. 2020
非利息支出 比去年增加11.66億美元或5%,主要是由於業績改善帶來的可變薪酬增加。與員工相關的成本上升,以及我們基於美國股票的薪酬計劃公允價值的變化,在很大程度上被其他收入抵消,也是造成增長的原因之一。這些因素被外匯換算的影響部分抵消。
我們的有效率為52.2%,比去年下降了30個基點。剔除支持投保人負債的投資的公允價值變化,我們的效率比率為52.2%,比去年下降了60個基點。
不包括支持投保人負債的投資的公允價值變動的效率比率為非公認會計原則比率。有關更多細節,包括對賬,請參閲關鍵績效和非GAAP衡量標準一節。
22加拿大皇家銀行:2021年年報 管理層研討與分析
所得税和其他税
|
表10
|
(百萬加元,百分比除外) |
2021 |
2020 | ||||||
所得税 |
$ | 4,581 | $ | 2,952 | ||||
其他税種 |
||||||||
增值税和銷售税 |
443 | 496 | ||||||
工資税 |
810 | 771 | ||||||
資本税 |
73 | 52 | ||||||
財產税 |
140 | 140 | ||||||
保險費税 |
31 | 29 | ||||||
營業税 |
39 | 43 | ||||||
1,536 | 1,531 | |||||||
總收入及其他税項 |
$ | 6,117 | $ | 4,483 | ||||
所得税前收入 |
$ | 20,631 | $ | 14,389 | ||||
有效所得税率 |
22.2% | 20.5% | ||||||
有效總税率 (1) |
27.6% | 28.2% |
(1) | 總收入和其他税佔所得税和其他税前收入的百分比。 |
2021 vs. 2020
所得税支出 比去年增加16.29億美元或55%,主要是由於所得税前收入增加。
22.2%的實際所得税税率 增加了170個基點,這是因為前一年來自較低税率司法管轄區的收入和免税收入相對於去年收益的下降所佔比例更高。
其他税收比去年增加了500萬美元,主要是由於與員工相關的成本增加和資本税增加而導致的工資税增加, 主要被與採購活動減少相稱的增值税和銷售税減少所抵消。
客户資產
|
管理下的資產
管理下的資產(AUA)是由我們管理的、由我們的客户實益擁有的資產。我們提供行政性質的服務,包括保管、收取投資收益、結算買賣交易和 記錄。AUA內部的基本投資策略由我們的客户決定,通常不會影響我們收到的管理費。行政費可能受到以下因素的影響:市場變動引起的資產估值水平變化、所管理的服務類型、交易量、地理位置以及基於數量或多種服務的客户關係定價。
截至2021年10月31日,我們的投資者和財務服務業務是擁有AUA的主要業務部門,約佔AUA的73%,其次是財富管理業務和個人及商業銀行業務,分別約佔AUA的21%和6%。
2021 vs. 2020
澳元較去年增加4,560億美元或8%,主要反映市場升值,但部分被投資者及財資服務客户活動減少及外匯換算的影響所抵銷。
下表按地理位置和資產類別彙總了AUA:
按地域組合和資產類別劃分的AUA
|
表11
|
(百萬加元) |
2021 |
2020 | ||||||
加拿大(1) |
||||||||
貨幣市場 |
$ | 42,700 | $ | 42,800 | ||||
固定收益 |
772,400 | 763,500 | ||||||
權益 |
781,400 | 591,200 | ||||||
多資產和其他 |
1,150,400 | 954,800 | ||||||
加拿大總和 |
2,746,900 |
|
2,352,300 |
| ||||
U.S. (1) |
||||||||
貨幣市場 |
49,800 | 40,100 | ||||||
固定收益 |
90,400 | 107,300 | ||||||
權益 |
256,000 | 195,400 | ||||||
多資產和其他 |
324,600 | 256,000 | ||||||
總計美國 |
720,800 |
|
598,800 |
| ||||
其他國際(1) |
||||||||
貨幣市場 |
32,800 | 40,700 | ||||||
固定收益 |
308,200 | 375,400 | ||||||
權益 |
865,000 | 837,200 | ||||||
多資產和其他 |
1,673,600 |
|
1,686,800 |
| ||||
國際合計 |
2,879,600 |
|
2,940,100 |
| ||||
總AUA |
$ | 6,347,300 | $ |
5,891,200 |
|
(1) | 地理信息基於為我們的客户提供服務的位置。 |
管理層討論與分析加拿大皇家銀行:2021年年報23
管理的資產
管理下的資產(AUM)是我們管理的、由我們的客户實益擁有的資產。管理費由投資基金和其他客户支付 投資管理人的投資能力,也可以包括行政服務。管理費可以按日、月或季按AUM的百分比計算,具體取決於分銷渠道、產品和投資策略。一般來説,股票策略的費率高於固定收益或貨幣市場策略。費用還受到使用多種服務的客户的資產組合和關係定價的影響。風險較高的資產通常會產生更高的費用,而使用多種服務的客户可以利用協同效應來降低他們收取的費用。某些基金可能有績效費用安排,即在實現特定基準或業績目標時記錄費用 。這些因素可能導致不同產品賺取的費用不同,因此,儘管平均AUM相似,但不同資產類別的淨回報可能會有所不同。我們的財富管理部門是擁有資產管理規模的主要業務部門,截至2021年10月31日,資產管理規模約佔總資產規模的99%。
2021 vs. 2020
與去年相比,AUM增加了1650億美元,增幅為20%,主要原因是市場升值和淨銷售額,但部分被外匯換算的影響所抵消。
下表列出了截至2021年10月31日的年度AUM的變化:
客户資產-AUM
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表12
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2021 |
2020 |
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(百萬加元)
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貨幣市場
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固定收益
|
權益
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多資產
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總計
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總計
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AUM,期初餘額 |
$ | 48,900 | $ | 227,600 | $ | 96,000 | $ | 471,100 | $ | 843,600 | $ | 762,300 | ||||||||||||||||
機構資金流入 |
20,200 | 55,000 | 12,300 | 10,500 | 98,000 | 106,700 | ||||||||||||||||||||||
機構資金外流 |
(16,300 | ) | (42,200 | ) | (6,300 | ) | (8,900 | ) | (73,700 | ) | (80,300 | ) | ||||||||||||||||
個人流量,淨額 |
(2,400 | ) | 3,300 | 3,500 | 47,100 | 51,500 | 31,600 | |||||||||||||||||||||
淨流量合計 |
1,500 | 16,100 | 9,500 | 48,700 | 75,800 | 58,000 | ||||||||||||||||||||||
市場影響 |
| (300 | ) | 33,400 | 90,700 | 123,800 | 17,900 | |||||||||||||||||||||
收購/處置 |
(4,500 | ) | | | | (4,500 | ) | 700 | ||||||||||||||||||||
外匯 |
(2,400 | ) | (8,000 | ) | (1,300 | ) | (18,300 | ) | (30,000 | ) | 4,700 | |||||||||||||||||
總市場、收購/處置和外匯影響 |
(6,900 | ) | (8,300 | ) | 32,100 | 72,400 | 89,300 | 23,300 | ||||||||||||||||||||
AUM,年終餘額 |
$ | 43,500 | $ | 235,400 | $ | 137,600 | $ | 592,200 | $ | 1,008,700 | $ | 843,600 |
業務細分結果
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按業務部門劃分的結果
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表13
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2021 |
2020 |
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(百萬加元,百分比除外) | |
個人& 商業廣告 銀行業 |
|
財富 管理 |
保險 | |
投資者和 財務處 服務 |
|
資本 市場(1) |
|
公司 支持(1) |
總計 | 總計 | |||||||||||||||||||||||
淨利息收入 |
$ | 12,621 | $ | 2,689 | $ | | $ | 460 | $ | 4,553 | $ | (321 | ) | $ | 20,002 | $ | 20,835 | |||||||||||||||||||
非利息收入 |
5,725 | 10,607 | 5,600 | 1,704 | 5,634 | 421 | 29,691 | 26,346 | ||||||||||||||||||||||||||||
總收入 |
18,346 | 13,296 | 5,600 | 2,164 | 10,187 | 100 | 49,693 | 47,181 | ||||||||||||||||||||||||||||
PCL |
(187 | ) | (47 | ) | (1 | ) | (8 | ) | (509 | ) | (1 | ) | (753 | ) | 4,351 | |||||||||||||||||||||
PBCAE |
| | 3,891 | | | | 3,891 | 3,683 | ||||||||||||||||||||||||||||
非利息支出 |
7,978 | 9,929 | 596 | 1,589 | 5,427 | 405 | 25,924 | 24,758 | ||||||||||||||||||||||||||||
所得税前收入 |
10,555 | 3,414 | 1,114 | 583 | 5,269 | (304 | ) | 20,631 | 14,389 | |||||||||||||||||||||||||||
所得税 |
2,708 | 788 | 225 | 143 | 1,082 | (365 | ) | 4,581 | 2,952 | |||||||||||||||||||||||||||
淨收入 |
$ | 7,847 | $ | 2,626 | $ | 889 | $ | 440 | $ | 4,187 | $ | 61 | $ | 16,050 | $ | 11,437 | ||||||||||||||||||||
羅伊(2) |
32.0% | 15.9% | 37.4% | 14.0% | 18.3% | 新墨西哥州 | 18.6% | 14.2% | ||||||||||||||||||||||||||||
平均資產 |
$ | 527,100 | $ | 136,000 | $ | 21,600 | $ | 235,400 | $ | 710,200 | $ | 47,900 | $ | 1,678,200 | $ | 1,636,700 |
(1) | 淨利息收入、非利息收入、總收入、所得税前收入和所得税在資本市場按應税等值基礎(TEB)列報。在 企業支持部分取消了TEB調整。有關進一步的討論,請參閲我們如何衡量和報告我們的業務細分部分。 |
(2) | 有關更多詳細信息,請參閲關鍵績效和非GAAP衡量標準部分。 |
新墨西哥州 | 沒有意義 |
24加拿大皇家銀行:2021年年報 管理層研討與分析
我們如何衡量和報告我們的業務部門
|
我們的管理報告框架旨在像衡量獨立業務一樣衡量每個業務部門的業績 ,並反映該業務部門的管理方式。此方法旨在確保我們的業務部門業績包括與其業務開展相關的所有適用收入和費用,並描述 管理層如何看待這些業績。
關鍵方法
以下 概述了我們的管理報告框架中使用的主要方法和假設。管理層會定期審查這些文件,以確保它們仍然有效。
費用和税收分配
為確保我們的業務部門 業績包括與其業務開展相關的費用,我們分配技術與運營和職能部門發生的成本或提供的服務,這些成本或服務直接由業務部門承擔或提供。對於非直接歸因於我們的業務部門的其他成本,包括管理費用和其他間接費用,我們使用我們的管理報告框架,以 旨在反映潛在利益的方式將這些成本分配到每個業務部門。
資本歸屬
我們的管理報告框架還確定了我們業務部門的資本歸屬,旨在一致地衡量經濟成本,並使其與每個業務部門的活動相關的潛在收益和風險保持一致。分配給每個業務部門的資本額稱為歸屬資本。未歸屬資本和相關金額 在公司支持中報告。有關更多信息,請參閲資本管理部分。
資金轉移定價
資金轉移定價是指公司內部出於管理報告目的而借入或借出的定價。我們採用資金轉移定價流程,以實現分部業績的風險調整管理報告。在考慮我們的利率風險和流動性風險管理目標以及適用的法規要求後,這一過程決定了公司內部資金借貸的成本和收入。
信貸損失準備金
PCL被記錄為確認所有金融資產的估計信貸損失,但歸類或指定為FVTPL的金融資產和通過其他全面收益(FVOCI)指定為公允價值的股權證券除外,該等資產不受減值評估。有關我們關於信貸損失準備(ACL)的會計政策的詳細信息,請參閲我們2021年年度合併財務報表的附註2 。
PCL包含在每個業務部門的業績中,以全面反映與開展每個業務部門相關的適當費用。
除了上述關鍵方法外,我們的管理報告框架的以下組件也會影響我們的 業務部門的管理和報告方式:
| 財富管理結果包括以美元為單位的披露,主要是美國財富管理公司(包括City National),因為我們主要以這種貨幣審查和管理這項業務的結果。 |
| Capital Markets的業績是在TEB的基礎上報告的,這將來自某些税收優惠來源的總收入 (加拿大應税公司股息和美國税收抵免投資業務)增加到其有效的應税等值,並在所得税撥備中記錄相應的抵消。我們在公司支持中記錄了取消TEB調整 。我們相信這些調整是有用的,反映了Capital Markets管理其業務的方式,因為它提高了應税收入和我們主要税收優惠收入來源的收入和相關比率的可比性。TEB調整和措施的使用可能無法與其他金融機構披露的類似GAAP措施或類似調整後的數額相媲美。 |
| 公司支持結果包括為組織的利益而開展的所有企業級活動,這些活動沒有分配給我們的五個業務部門,例如某些財務和流動性管理活動,包括與未歸屬資本相關的金額,以及合併調整,包括取消TEB毛利率 金額。此外,我們記錄了我們的美國財富管理公司(包括City National)基於股票的薪酬計劃的經濟套期保值的收益(虧損),這反映在收入中,以及基於股票的薪酬支出的相關變化,這是由於與公司支持中的這些計劃相關的負債的公允價值變化所推動的,因為我們相信這種陳述更符合我們看待業務業績和管理潛在風險的方式。 |
管理層討論與分析加拿大皇家銀行:2021年年報25
關鍵業績和非GAAP指標
|
績效衡量標準
我們使用淨利潤和淨資產收益率等多項財務指標來衡量和評估我們的綜合業務和每個業務部門的績效。某些財務指標,包括淨資產收益率,在公認會計原則(GAAP)下沒有標準化的含義,可能無法與其他金融機構披露的類似指標相比較。
普通股股本回報率
我們使用綜合和業務部門層面的淨資產收益率作為衡量投資於我們業務的總資本回報的指標。管理層將業務部門ROE衡量標準視為支持投資和資源分配決策的有用衡量標準,因為它會針對可能影響業務部門與某些競爭對手之間的可比性的某些項目進行調整。
我們的綜合淨資產收益率是根據普通股股東可獲得的淨收入除以該期間的總平均普通股權益計算得出的。業務分部淨資產收益率是根據普通股股東可獲得的淨收入除以當期平均歸屬資本計算得出的。就每一分部而言,平均歸屬資本包括支持資本管理部分所述各種風險所需的資本,以及投資於商譽和無形資產的金額。
資本歸屬涉及使用 管理層認為必要時定期審查和修訂的假設、判斷和方法。此類假設、判斷和方法的更改可能會對我們 報告的業務部門ROE信息產生重大影響。其他披露類似歸屬和相關回報衡量標準的公司可能會使用不同的假設、判斷和方法。
淨資產收益率的計算
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表14
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2021 | 2020 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
(百萬加元,百分比除外) | 個人& 商業廣告 銀行業 |
財富 管理 |
保險 | 投資者和 財務處 服務 |
資本 市場 |
公司 支持 |
總計 | 總計 | ||||||||||||||||||||||||||||
普通股股東可獲得的淨收入 |
$ | 7,761 | $ | 2,577 | $ | 882 | $ | 431 | $ | 4,119 | $ | 11 | $ 15,781 | $ 11,164 | ||||||||||||||||||||||
總平均普通股權益(1), (2) |
24,200 | 16,200 | 2,350 | 3,100 | 22,550 | 16,450 | 84,850 | 78,800 | ||||||||||||||||||||||||||||
羅伊(3) |
32.0% | 15.9% | 37.4% | 14.0% | 18.3% | 新墨西哥州 | 18.6% | 14.2% |
(1) | 平均普通股權益總額表示四捨五入的數字。 |
(2) | 這些分部的金額被稱為歸屬資本。 |
(3) | 淨資產收益率是基於四捨五入前平均普通股權益的實際餘額。 |
新墨西哥州 | 沒有意義 |
非GAAP衡量標準
我們認為,下面介紹的某些非GAAP衡量標準更能反映我們持續的經營業績,並讓讀者更好地瞭解管理層對我們業績的看法。這些措施還增強了我們截至2021年10月31日的年度的財務業績與去年業績的可比性。非GAAP指標(包括非GAAP比率)在GAAP下沒有標準化的含義,可能無法與其他金融機構披露的類似指標相比較。
下面的討論描述了我們在評估經營業績時使用的非GAAP衡量標準。
調整後的能效比
我們的效率比率受到支持投保人負債的投資的公允價值變化的影響,這些公允價值在收入中報告,並在PBCAE中大部分抵消。經調整的效率比率為非公認會計原則比率,並以經調整總收入計算,經調整總收入為非公認會計原則計量,因其剔除支持投保人負債的投資的公允價值變動的影響。我們認為,調整後的效率比率是一項有用的衡量標準,因為支持投保人負債的投資的公允價值的變化可能會導致總收入的波動,從而掩蓋基本業務業績的趨勢,並降低與前幾個時期的可比性。
已整合非GAAP效率比率
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表15
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2021 |
2020 |
|||||||||||||||||||||||||
排除的項目 |
排除的項目 | |||||||||||||||||||||||||
(百萬加元,百分比除外) | 如報道所述 | 公允價值變動 投資支持的 投保人責任 |
調整後的 | 如報道所述 | 支持投資的公允價值變動 投保人責任 |
調整後的 | ||||||||||||||||||||
總收入 |
$ | 49,693 | $ | 13 | $ | 49,706 | $ | 47,181 | $ | (277 | ) | $ | 46,904 | |||||||||||||
非利息支出 |
25,924 | | 25,924 | 24,758 | | 24,758 | ||||||||||||||||||||
效率比 |
|
52.2% |
|
52.2% |
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52.5% |
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52.8% |
26加拿大皇家銀行:2021年年報 管理層研討與分析
個人和商業銀行業務
|
個人和商業銀行為個人和企業提供廣泛的金融產品和服務,以滿足他們的日常銀行、投資和融資需求。我們專注於與客户建立深入而有意義的關係,突出表現在我們卓越的客户體驗、我們產品套件的廣度、我們深厚的專業知識以及我們數字解決方案的功能。
> 1400萬 |
800萬 |
36,675
| ||||||
客户端數量
|
加拿大活躍的數字用户1
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員工
| ||||||
按業務類別劃分的收入 |
我們通過加拿大銀行和加勒比和美國銀行兩項業務開展業務.加拿大銀行服務於我們在加拿大的本土市場,我們在加拿大的所有關鍵零售和商業產品的市場份額都保持着最高(#1 或#2)的排名。我們擁有加拿大最大的分支機構網絡、最多的自動取款機和最大的移動銷售隊伍之一。在加勒比和美國銀行業,我們在目標市場提供廣泛的 金融產品和服務。
在加拿大,我們與其他附表1銀行、獨立信託公司、外國銀行、信用合作社、凱斯大眾和汽車金融公司競爭。
在加勒比地區,我們的競爭對手包括為零售和企業客户提供服務的銀行、信託公司和投資管理公司,以及公共機構。在美國,我們主要與在美國有業務的其他加拿大銀行機構競爭。 | |||||||
|
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2021年運營環境
| 雖然新冠肺炎疫情的影響繼續存在,但客户活動的改善推動了強勁的銷量和整個2021財年基於費用的收入增長,因為由於疫苗分發方面的進展、遏制措施的減少和政府的持續支持,經濟重新開放。此外,隨着企業開始重新開業,失業率也有所改善。 |
| 在經濟從新冠肺炎疫情中復甦的推動下,信貸環境有所改善,導致我們的宏觀經濟和信貸質量前景發生了有利的變化,從而公佈了履約資產撥備。我們加拿大銀行業零售投資組合中減值貸款撥備的減少也反映了正在進行的經濟復甦以及 與新冠肺炎相關的政府支持計劃的持續影響。 |
| 個人和企業存款在整個2021財年繼續大幅增長,反映出在新冠肺炎大流行的情況下,客户更喜歡現金餘額較高的安全性。 |
| 房地產活動強勁,2021財年抵押貸款發放量達到創紀錄水平。儘管第三季全行業收緊按揭貸款準則,但低利率和對房屋的需求繼續支持住宅按揭貸款強勁增長。 |
| 在整個2021財年,由於市場升值和強勁的淨銷售額,我們看到有利的市場狀況導致共同基金餘額穩步增長 。在本財政年度的上半年,我們還看到了大量的市場活動,這對我們的直接投資業務有利。雖然市場活動在本財年下半年有所放緩,但平均交易量仍高於大流行前的水平。 |
| 持續的低利率環境繼續成為2021財年的逆風,導致NIM進一步下降。NIM還受到產品結構變化和競爭性定價壓力的負面影響。 |
| 客户對數字產品的偏好在繼續發展,由於新冠肺炎疫情的影響,這種轉變加快了速度。我們繼續投資於數字解決方案,以改善客户體驗並提供個性化建議。 |
| 我們的加勒比銀行業務繼續受到持續的低利率環境的負面影響; 然而,我們也看到有關履約資產的撥備發佈。我們還在2021年第二季度完成了東加勒比海業務的出售。 |
| 在美國,由於新冠肺炎疫情,低利率環境和對跨境旅行的嚴格限制對收入造成了不利影響。 |
1 | 表示90天的活動客户端 |
管理層討論與分析加拿大皇家銀行:2021年年報27
戰略重點
我們的戰略
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2021年的進展
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2022年的優先事項
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轉變我們為客户提供服務的方式 |
自CEBA計劃啟動以來,實現了對CEBA計劃下近200,000筆小企業貸款的加速數字處理
開設新的格式分支機構,以滿足特定客户羣的需求,包括學生和加拿大的新來者
引進RBC VantageTM 允許客户使用任何符合條件的銀行賬户解鎖獎勵、儲蓄、洞察等
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提供靈活性,繼續通過所有渠道隨時隨地為我們的客户提供解決方案,將移動和數字服務無縫集成到我們的客户生活中
繼續重新設想我們的分支機構網絡,以滿足客户不斷變化的需求
| ||
加速我們的發展 |
繼續為我們的客户提供個性化建議和有價值的銀行解決方案
將重點放在關鍵的高增長和高價值細分市場,如退休人員、青年、新來者、企業主、高淨值客户和醫療保健專業人員
繼續推進我們的合作伙伴關係,包括幫助我們的客户實現與森科爾旗下的加拿大石油公司節省超過9000萬美元的燃料
與DoorDash合作,通過儲蓄和特別優惠為符合條件的RBC信用卡持卡人帶來額外價值
與GrantMatch建立了新的合作伙伴關係,利用其資金評估和戰略工具,使企業主能夠更輕鬆地 尋求符合其業務需求的政府資金
推出RBC ESG與市場掛鈎的GIC,允許投資者支持遵循一套嚴格ESG標準的全球公司投資組合
通過加拿大皇家銀行提供負責任的投資組合 InvestEase®,重點關注在廣泛的ESG因素上得分最高的公司,包括碳排放、產品安全和質量以及商業道德
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專注於吸引關鍵的高增長客户羣,並使我們的顧問能夠建立新的更深層次的關係並實現行業領先的銷量增長
建立關鍵合作伙伴關係,繼續為我們的客户增加價值
打造一套一流的價值主張、數字體驗和超越銀行風險
通過努力擴大風險投資規模和加快客户獲取,繼續投資加拿大皇家銀行風險投資 | ||
快速為我們的客户提供數字解決方案 |
繼續通過我們屢獲殊榮的RBC移動應用程序提供領先的數字能力和功能
通過推出可定製的、基於Web的交易儀錶板,所有客户均可免費使用
引入Nomi®預測,我們屢獲殊榮的諾米的最新功能®產品,通過預測客户存款賬户中即將進行的預授權付款提款,讓客户瞭解未來的現金流。
繼續擴展MyAdvisor的功能®,這是一個在線諮詢平臺,將我們的客户與顧問數字連接起來,自2017年推出以來,已有超過280萬客户激活了他們的個性化投資計劃
已啟動RBCxTM,這是一個全方位服務平臺,旨在為我們的業務客户提供資本解決方案、創新產品和服務以及運營專業知識,以幫助技術公司擴展規模
擴展的RBC洞察邊緣TM,我們的Beyond Banking解決方案,通過訂閲中小型零售企業和商業客户提供直接訪問
通過RBC PayEdge為企業客户推出綜合應收賬款解決方案TM,這幫助我們獲得了2021年Celent模範銀行支付轉型獎
推出了一種新的加拿大人通過PayPlan支付購物的方式,為客户在加拿大各地參與的零售商和商家的大額購物提供了透明而方便的時間支付解決方案
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提供更多個性化見解以改善客户體驗,同時繼續簡化日常銀行業務並將其數字化
增強我們的小型企業和商業客户的數字體驗,使他們更容易與我們進行交易
引領移動能力,通過數字渠道實現服務履行 ,並邁向更高程度的敏捷交付以實現轉型端到端客户體驗 | ||
創新,成為更靈活、更高效的銀行 |
繼續投資於簡化、數字化和自動化客户和員工體驗的解決方案,並使員工能夠提供相關的專家建議
繼續通過簡化和自動化業務組織以及Ownr的日常法律工作來幫助小企業蓬勃發展®,加拿大領先的商業和法律管理平臺
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投資於新的工具和功能,並主動尋求加速簡化內部流程和端到端客户體驗的方法 | ||
在加勒比海 |
繼續 轉變業務和整體客户體驗,同時提高盈利能力、簡化運營並從戰略上駕馭新冠肺炎疫情及其對我們的客户和員工的持續影響
成功執行東加勒比資產剝離,包括出售7個國家的11家分支機構。這筆交易使我們的投資和資源進入市場,在那裏我們的願景可以更成功地實現
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繼續專注於通過自動化、數字化和流程簡化改變客户體驗,並使我們的員工獲得成功,從而成為首屈一指的數字化關係銀行 | ||
在美國 |
儘管旅行 與新冠肺炎大流行,繼續吸引新客户,推動創紀錄的房地產貸款
重點投資於數字功能,以提高工作效率,提供更加數字化的客户體驗,並增強小型企業服務,以支持需要美國支付和收款服務的加拿大企業 |
通過專門為加拿大人量身定做的房地產融資,推動跨境客户加速增長,提供建議、工具和資源、超值優惠和折扣,以及聯繫跨境專家,指導客户完成擁有美國房地產的整個生命週期
正在進行的數字化端到端用於增強客户自助服務能力和提高運營可擴展性的流程和控制 |
28加拿大皇家銀行:2021年年報 管理層研討與分析
展望
儘管新冠肺炎疫情的不確定性依然存在,但我們預計全球經濟復甦將在2022年繼續,儘管不同地區的復甦情況可能會有所不同或不均衡。預計中國央行和其他央行將在2022財年開始加息。持續的通脹壓力也有可能影響我們2022財年的業績。我們將繼續追求行業領先的業務量增長、運營效率努力和渠道轉型,以實現我們成為一家數字化關係銀行的願景。
在加勒比地區,在疫苗接種率上升的支持下,隨着旅行和旅遊業的持續改善,經濟有望復甦。一些國家持續的財政刺激和寬鬆的貨幣狀況預計將提振消費者支出和失業救濟。我們將繼續專注於目標市場的增長戰略,提高運營效率,為客户增值。
有關我們的總體經濟回顧和展望的更多詳細信息,請參閲經濟、市場和監管回顧與展望部分。
個人和商業銀行業務
|
表16
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(百萬加元,但百分比金額和另有説明除外) |
2021 |
2020 | ||||||
淨利息收入 |
$ | 12,621 | $ | 12,568 | ||||
非利息收入 |
5,725 | 5,163 | ||||||
總收入 |
18,346 | 17,731 | ||||||
履約資產PCL |
(909 | ) | 1,818 | |||||
對減值資產的PCL |
722 | 1,073 | ||||||
PCL |
(187 | ) | 2,891 | |||||
非利息支出 |
7,978 | 7,946 | ||||||
所得税前收入 |
10,555 | 6,894 | ||||||
淨收入 |
$ | 7,847 | $ | 5,087 | ||||
按業務劃分的收入 |
||||||||
加拿大銀行業 |
$ | 17,570 | $ | 16,838 | ||||
個人銀行業務 |
13,337 | 12,703 | ||||||
商業銀行業務 |
4,233 | 4,135 | ||||||
加勒比海和美國銀行業 |
776 | 893 | ||||||
關鍵字比率 |
||||||||
羅 |
32.0% | 21.7% | ||||||
尼姆 |
2.51% | 2.67% | ||||||
效率比 |
43.5% | 44.8% | ||||||
經營槓桿(1) |
3.1% | (3.1)% | ||||||
精選資產負債表信息 |
||||||||
平均總資產 |
$ | 527,100 | $ | 494,600 | ||||
平均總收益資產,淨額 |
502,000 | 470,200 | ||||||
平均貸款和承兑匯票,淨額 |
505,600 | 473,400 | ||||||
平均存款 |
504,300 | 447,300 | ||||||
其他信息 |
||||||||
AUA (2), (3) |
$ | 367,700 | $ | 292,800 | ||||
平均AUA |
340,800 | 287,600 | ||||||
AUM(3) |
5,400 | 5,300 | ||||||
員工數量(FTE) |
36,675 | 35,964 | ||||||
信用信息 |
||||||||
減值貸款的PCL佔平均淨貸款和承兑金額的百分比 |
0.14% | 0.23% | ||||||
其他精選信息-加拿大銀行業 |
||||||||
淨收入 |
$ | 7,620 | $ | 5,077 | ||||
尼姆 |
2.50% | 2.64% | ||||||
效率比 |
42.0% | 43.2% | ||||||
經營槓桿 |
2.9% | (3.3)% |
(1) | 有關此措施的組成,請參閲詞彙表。 |
(2) | 截至2021年10月31日,AUA包括證券化住宅抵押貸款和信用卡貸款,分別為150億美元和30億美元(2020年10月31日分別為160億美元和70億美元)。 |
(3) | 代表年終現貨餘額。 |
財務業績
2021 vs. 2020
淨收入較去年增加27.6億美元或54%, 主要歸因於PCL下降。加拿大銀行業10%的平均業務量增長和更高的非利息收入也是造成增長的原因。這些因素被較低的利差部分抵消。
總收入增加6.15億美元或3%,主要是由於加拿大銀行業貸款和存款的平均增長率分別為7%和13%,以及更高的 平均共同基金餘額推動更高的分銷費用。客户活動的增加也促進了信用卡服務收入、證券經紀佣金和外匯收入的增加。這些因素被較低的 利差部分抵消。
NIM下降16個基點,主要是由於利率下降和產品組合變化的影響。
PCL減少30.78億美元,原因是去年反映了由於新冠肺炎疫情的影響而對執行貸款的撥備增加,而本年度的撥備增加主要是由於我們的宏觀經濟和信貸質量前景改善。我們加拿大銀行零售投資組合中較低的減值貸款撥備也是導致減值貸款比率下降的原因之一,導致減值貸款比率的PCL下降了9個基點。有關更多詳細信息,請參閲信用風險部分的信用質量績效。
管理層討論與分析加拿大皇家銀行:2021年年報29
非利息支出增加3,200萬美元,主要是由於與員工相關的成本增加,但被上一年某些員工(主要是那些面臨新冠肺炎疫情的客户)額外薪酬的影響以及其他運營成本的降低所部分抵消。
平均貸款及承接貸款增加320億元或7%,主要是由住宅按揭貸款增加所帶動。
平均存款增加570億元或13%,反映企業及個人存款增加。
業務線評審
|
在加拿大,我們通過兩條業務線運營:個人銀行業務和商業銀行業務。
個人銀行業務
|
個人銀行業務提供全方位的產品,通過廣泛的融資和投資產品和服務滿足加拿大個人客户在其生活的每個階段的需求。這包括房屋淨值融資、個人貸款、支票和儲蓄賬户、私人銀行、間接貸款(包括汽車融資)、共同基金和自營經紀賬户、擔保投資證書(GIC)、信用卡以及支付產品和解決方案。
我們在加拿大所有主要個人銀行產品的市場份額中排名第一或第二,我們的零售銀行網絡是加拿大最大的,擁有1,182家分行和4,032台自動取款機。
財務業績
總收入較去年增加6.34億美元或5%,主要反映平均成交量增長8%,以及推動分銷費用上升17%的平均共同基金餘額。客户活動的增加也促進了信用卡服務收入、證券經紀佣金和外匯收入的增加。這些因素被低利率環境和產品組合變化持續影響導致的利差下降部分抵消。
與去年相比,平均住宅抵押貸款增加了12%,這主要是由於強勁的房地產活動推動了創紀錄的抵押貸款發放, 部分被更高的抵押貸款提前還款活動所抵消。
平均存款比去年增長了9%,這主要是由於客户在新冠肺炎大流行期間對較高現金餘額的安全性的偏好 。
精選亮點
|
表17
|
(百萬加元,數量除外) | 2021 |
2020 |
||||||
總收入 |
$ | 13,337 | $ | 12,703 | ||||
其他信息 | ||||||||
平均住宅抵押貸款 |
305,400 | 273,200 | ||||||
平均其他貸款和承兑匯票,淨額 |
74,800 | 77,800 | ||||||
平均存款 |
270,500 | 248,100 | ||||||
平均信用卡餘額 |
16,600 | 18,100 | ||||||
信用卡購買量 |
132,400 | 118,100 | ||||||
分行互惠基金餘額(1) |
205,500 | 166,000 | ||||||
分支機構共同基金平均餘額 |
191,300 | 163,600 | ||||||
澳聯自營經紀業務(1) |
135,900 | 96,400 | ||||||
截至10月31日的數字: |
||||||||
分支機構 |
1,182 | 1,201 | ||||||
自動取款機 |
4,032 | 4,182 |
(1) | 表示年末現貨餘額。 |
30加拿大皇家銀行:2021年年報 管理層研討與分析
商業銀行業務
|
Business Banking為加拿大各地的中小型商業企業提供廣泛的貸款、租賃、存款、投資、外匯、現金管理、汽車經銷商融資、貿易產品和服務。憑藉業內最大的關係經理和專家團隊之一,我們對客户體驗和值得信賴的建議的承諾為我們贏得了商業貸款和存款市場的領先份額。
財務業績
總收入比去年增加了9800萬美元或2%,這主要是由於平均業務量增長了14%,以及反映客户活動增加的更高的信貸費用 。這些因素被利差下降部分抵消,利差下降主要是受利率下降的影響。
由於我們現有客户關係的深化,平均貸款和接受率增加了5%。
平均存款較去年增加19%,主要反映我們的客户在新冠肺炎疫情期間維持較高的流動性。
精選亮點
|
表18
|
(百萬加元) | 2021 |
2020 |
||||||
總收入 |
$ | 4,233 | $ | 4,135 | ||||
其他信息(平均值) |
||||||||
貸款和承兑匯票,淨額 |
99,800 | 94,600 | ||||||
存款 |
215,200 | 180,800 |
加勒比海和美國銀行業
|
我們的加勒比銀行業務通過廣泛的分行、自動櫃員機、在線和移動銀行網絡提供全面的銀行產品和服務,以及國際融資和貿易促進服務。
我們的美國銀行業務通過銀行解決方案滿足我們加拿大零售和小企業客户的需求,這些解決方案有助於在美國所有50個州實現跨境生活方式。
財務業績
總收入較去年下降1.17億美元,降幅為13%,主要原因是利差下降和外匯換算的影響。出售東加勒比業務導致的收入減少也是造成收入下降的原因之一。
平均貸款和承兑下降6%,主要是由於外匯換算的影響。
平均存款增加2%。
精選亮點
|
表19
|
(數百萬加元, 除數目及百分率外) |
2021 | 2020 | ||||||
總收入 |
$ | 776 | $ | 893 | ||||
其他信息 | ||||||||
尼姆 |
2.85% | 3.46% | ||||||
平均貸款和承兑匯票,淨額 |
9,100 | 9,700 | ||||||
平均存款 |
18,700 | 18,400 | ||||||
AUA(1) |
5,700 | 5,900 | ||||||
平均AUA |
5,700 | 6,400 | ||||||
AUM(1) |
5,100 | 5,200 | ||||||
截至10月31日的數字: |
||||||||
分支機構 |
38 | 51 | ||||||
自動取款機 |
271 | 298 |
(1) | 表示年末現貨餘額。 |
管理層討論與分析加拿大皇家銀行:2021年年報31
財富管理
|
財富管理是一家全球性企業,為主要金融中心的客户提供服務。我們為HNW和UHNW個人和機構客户提供一整套基於建議的解決方案和戰略,幫助他們實現財務目標。
133億美元 |
> 5,500 |
>530億美元 |
>750億美元 | |||||||||
總收入 |
面向客户的顧問 |
AUA淨流量 |
AUM淨流量 |
管理資產(AUA)
|
資產管理規模(AUM)
|
我們的業務範圍包括加拿大財富管理公司、美國財富管理公司(包括City National)、全球資產管理公司(GAM)和國際財富管理公司。
加拿大財富管理是加拿大最大的全方位服務財富諮詢公司,以AUA衡量,為HNW和UHNW客户提供服務 美國財富管理公司(包括City National)還包括我們的私人客户集團(PCG)和 清算和託管(C&C)業務。盈科是第7位這是以顧問數量衡量,是美國最大的全方位服務財富諮詢公司,City National是為HNW、UHNW和商業客户提供服務的美國主要私人和商業銀行 按AUM衡量,GAM是加拿大最大的零售基金公司,也是領先的機構資產管理公司 *國際財富管理公司主要通過英國、海峽羣島和亞洲的主要金融中心為高淨值和超高淨值客户提供服務
| ||||||
2021年運營環境
| 本財年的收益受益於股市的強勁反彈,在上一財年由於新冠肺炎疫情的全球影響而大幅下跌後,股市創下歷史新高,而持續的低利率環境對我們整個2021財年的收益產生了不利影響。 |
| 我們的核心業務表現良好,在City National的銷量持續增長,在GAM的銷售強勁,以及 產生費用的客户資產在我們的財富諮詢業務中強勁流入,反映了我們業務的實力,這是由我們的諮詢質量、我們的投資和整體財富規劃解決方案的廣度以及客户對我們品牌的信任推動的。 |
| 我們繼續投資於我們的人員和技術,以保持我們的競爭優勢,並在市場波動、客户偏好快速變化和監管要求不斷提高的環境中提高效率。 |
| 在經濟從新冠肺炎疫情中復甦的推動下,信貸環境有所改善,導致我們的宏觀經濟和信貸質量前景發生了有利的變化,從而釋放了對錶現資產的撥備,並降低了對減值貸款的撥備。 |
32加拿大皇家銀行:2021年年報 管理層研討與分析
戰略重點
我們的戰略 |
2021年的進展 |
2022年的優先事項 | ||
在加拿大,成為HNW和UHNW客户的首要服務提供商 |
進一步擴大了我們作為全方位服務私人財富業務行業領導者的地位
繼續專注於整體財富規劃,包括代際財富轉移和企業財富轉移顧問培訓
繼續擴大紅細胞®Premier Banking將深化與財富管理客户的銀行關係
增強了我們的數字和數據功能,以 提高客户滿意度和顧問工作效率,包括將Wealth Management Online與RBC Mobile應用程序集成 |
繼續留住和吸引表現最好的顧問和新的顧問,以加強我們的人才優勢
通過豐富的顧問-客户交互和無縫的數字體驗提供差異化的客户體驗
通過利用我們其他業務部門的綜合優勢來擴大和深化客户關係
繼續投資於數字解決方案,以精簡和簡化業務,提高效率和顧問生產力
更新傳統基礎架構以確保我們的技術平臺具有持續的彈性 | ||
在美國,成為我們主要市場中領先的私人和商業銀行和財富管理公司 |
投資於發展我們的美國財富管理業務所需的關鍵領域,包括招聘大量財務顧問,紮實執行我們的技術改造,並通過改進的證券貸款平臺為我們的客户提供積極的流動性
在City National,我們繼續專注於我們的核心高增長銀行業務,加強我們在娛樂業的足跡,擴大我們的數字能力,並投資於生產力和效率計劃 |
繼續為目標HNW、UHNW、中端市場和商業銀行細分市場提供卓越的客户體驗
利用美國財富管理公司(包括City National)和資本市場的綜合優勢,以期進一步加快美國的增長
通過新的客户獲取策略、多樣化的貸款計劃和抵押貸款主導的增長,進一步擴大我們的個人銀行業務 | ||
在精選的全球金融中心,成為最值得信賴的地區性私人銀行 |
繼續實施成功的增長計劃,將加拿大皇家銀行的全部實力和廣度帶給我們的客户
專注於通過利用我們的全球能力提供差異化的客户體驗
在亞洲,在執行我們的戰略方面取得了重大進展,反映在AUA和AUM的強勁增長上 |
重點提高目標市場的市場份額
繼續利用我們的全球優勢,更好地為客户服務
繼續提供卓越的客户體驗
持續提升業務效率和人才能力
通過吸引新顧問、增強數字能力、擴展產品套件和深化跨業務協作,專注於在亞洲發展業務 | ||
在資產管理方面,成為一家領先的多元化資產管理公司,專注於全球機構和北美零售客户 |
保持加拿大共同基金AUM市場份額第一
紅細胞®IShares戰略聯盟在加拿大ETF中保持第一的市場份額,並繼續加速銷售增長
RBC GAM發佈首份氣候相關財務披露特別工作組(TCFD)報告 |
繼續 擴大我們的投資能力,以滿足我們目標分銷地區不斷變化的客户需求
繼續轉向更統一的資產管理運營模式,以更好地利用企業和GAM的全球規模、資源和基礎設施 |
展望
儘管新冠肺炎疫情的不確定性依然存在,但我們預計全球經濟復甦將在2022年繼續,儘管不同地區的復甦可能會有所不同或不均衡。美國聯邦儲備委員會和其他央行預計將在2022財年開始加息。持續的通脹壓力也有可能影響我們2022財年的業績。
我們相信,我們的多元化業務已處於有利地位,利用我們品牌、聲譽和穩固的財務地位,繼續擴大我們在加拿大的領先地位,並增加我們在全球HNW和UHNW客户細分市場的市場份額。我們的戰略保持不變,因為我們繼續專注於通過基於整體目標的建議提供無與倫比的客户體驗,吸引和留住頂尖表現的顧問,並在整個企業範圍內協作,為我們的客户帶來我們的全面能力。我們將繼續投資於我們的人員和技術,以改善客户和顧問體驗,提高運營效率,並進一步加強我們的風險、合規和控制基礎設施 以滿足更高的監管要求。
有關我們的總體經濟回顧和展望的更多詳細信息,請參閲經濟、市場和監管回顧 和展望部分。
管理層討論與分析加拿大皇家銀行:2021年年報33
財富管理
|
表20
|
(百萬加元,但數目、百分率及另有註明者除外) |
2021 |
2020 | ||||||
淨利息收入 |
$ | 2,689 | $ | 2,860 | ||||
非利息收入(1) |
10,607 | 9,270 | ||||||
總收入(1) |
13,296 | 12,130 | ||||||
履約資產PCL |
(33 | ) | 157 | |||||
對減值資產的PCL |
(14 | ) | 57 | |||||
PCL |
(47 | ) | 214 | |||||
非利息支出(1) |
9,929 | 9,123 | ||||||
所得税前收入(1) |
3,414 | 2,793 | ||||||
淨收入 (1) |
$ | 2,626 | $ | 2,154 | ||||
按業務劃分的收入 |
||||||||
加拿大財富管理公司 |
$ | 3,908 | $ | 3,319 | ||||
美國財富管理公司(包括City National)(1) |
6,320 | 6,116 | ||||||
美國財富管理公司(包括City National)(百萬美元) (1) |
5,035 | 4,553 | ||||||
全球資產管理 |
2,726 | 2,308 | ||||||
國際財富管理 |
342 | 387 | ||||||
關鍵字比率 |
||||||||
羅 |
15.9% | 13.1% | ||||||
尼姆 |
2.25% | 2.79% | ||||||
税前利潤率(1)、(2) |
25.7% | 23.0% | ||||||
精選資產負債表信息 |
||||||||
平均總資產 |
$ | 136,000 | $ | 119,500 | ||||
平均總收益資產,淨額 |
119,500 | 102,600 | ||||||
平均貸款和承兑匯票,淨額 |
84,000 | 76,700 | ||||||
平均存款 |
143,000 | 122,000 | ||||||
其他信息 |
||||||||
AUA (3), (4) |
$ | 1,322,300 | $ | 1,100,000 | ||||
AUM(3) |
1,000,600 | 836,400 | ||||||
平均AUA |
1,242,400 | 1,082,000 | ||||||
平均AUM |
937,200 | 801,500 | ||||||
減值貸款的PCL佔平均淨貸款和承兑金額的百分比 |
(0.02)% | 0.07% | ||||||
員工數量(FTE) |
19,486 | 18,978 | ||||||
顧問人數(5人) |
5,548 | 5,428 | ||||||
美元、英鎊和歐元折算對主要損益表項目的估計影響
|
|
|||||||
(百萬加元,百分比除外)
|
|
2021 vs. 2020
|
|
|||||
增加(減少): |
||||||||
總收入 |
$ | (468 | ) | |||||
PCL |
3 | |||||||
非利息支出 |
(390 | ) | ||||||
淨收入 |
(66 | ) | ||||||
平均美元相當於1.00加元的百分比變化 |
7% | |||||||
平均英鎊摺合加元1.00加元的百分比變化 |
| |||||||
平均歐元摺合1.00加元的百分比變化 |
2% |
(1) | 自2021年第四季度起,我們的美國股票薪酬計劃的經濟套期保值收益(虧損)(反映在收入中),以及與我們的美國股票薪酬計劃相關的負債公允價值變化所驅動的股票薪酬支出的相關變動,已從我們的財富管理部門重新歸類為公司支持部門。比較數額已重新分類,以符合這一列報。 |
(2) | 税前利潤率的定義是所得税前收入除以總收入。 |
(3) | 代表年終現貨餘額。 |
(4) | 除加拿大財富管理公司、美國財富管理公司(包括City National)和國際財富管理公司外,AUA還包括與GAM相關的71億美元(2020年:61億美元)。 |
(5) | 代表我們所有財富管理業務的面向客户的顧問。 |
客户資產-AUA
|
表21
|
(百萬加元 美元) |
2021 |
2020 |
||||||
澳元,期初餘額 |
$ |
1,100,000 |
|
$ |
1,062,200 |
| ||
資產流入 |
352,800 | 356,800 | ||||||
資產外流 |
(299,200 | ) | (345,400 | ) | ||||
淨流量合計 |
53,600 | 11,400 | ||||||
市場影響 |
235,900 | 17,500 | ||||||
收購/處置 |
(12,100 | ) | | |||||
外匯 |
(55,100 | ) | 8,900 | |||||
總市場、收購/處置和外匯影響 |
168,700 | 26,400 | ||||||
AUA,年終餘額 |
$ | 1,322,300 | $ | 1,100,000 |
34加拿大皇家銀行:2021年年報 管理層研討與分析
客户資產-AUM
|
表22
|
2021 |
2020 |
|||||||||||||||||||||||
(百萬加元) | 錢幣 市場 |
固定 收入 |
權益 |
多資產 |
總計 | 總計 | ||||||||||||||||||
AUM,期初餘額 |
$ |
48,800 |
|
$ |
225,400 |
|
$ |
95,800 |
|
$ |
466,400 |
|
$ |
836,400 |
|
$ |
755,700 |
| ||||||
機構資金流入 |
20,200 | 55,000 | 12,200 | 10,500 | 97,900 | 106,700 | ||||||||||||||||||
機構資金外流 |
(16,300 | ) | (42,100 | ) | (6,300 | ) | (8,900 | ) | (73,600 | ) | (80,300 | ) | ||||||||||||
個人流量,淨額 |
(2,400 | ) | 3,300 | 3,400 | 46,700 | 51,000 | 31,300 | |||||||||||||||||
淨流量合計 |
1,500 | 16,200 | 9,300 | 48,300 | 75,300 | 57,700 | ||||||||||||||||||
市場影響 |
| (400 | ) | 33,400 | 90,200 | 123,200 | 17,700 | |||||||||||||||||
收購/處置 |
(4,500 | ) | | | | (4,500 | ) | 700 | ||||||||||||||||
外匯 |
(2,400 | ) | (7,900 | ) | (1,300 | ) | (18,200 | ) | (29,800 | ) | 4,600 | |||||||||||||
總市場、收購/處置和外匯影響 |
(6,900 | ) | (8,300 | ) | 32,100 | 72,000 | 88,900 | 23,000 | ||||||||||||||||
AUM,年終餘額 |
$ | 43,400 | $ | 233,300 | $ | 137,200 | $ | 586,700 | $ | 1,000,600 | $ | 836,400 |
按地域組合和資產類別劃分的AUA
|
表23
|
(百萬加元) | 2021 |
2020 |
||||||
加拿大(1) |
||||||||
貨幣市場 |
$ | 24,700 | $ | 25,900 | ||||
固定收益 |
29,200 | 32,000 | ||||||
權益 |
91,300 | 68,800 | ||||||
多資產和其他 |
377,400 | 288,800 | ||||||
加拿大總和 |
522,600 | 415,500 | ||||||
U.S. (1) |
||||||||
貨幣市場 |
49,500 | 39,700 | ||||||
固定收益 |
90,300 | 107,300 | ||||||
權益 |
256,000 | 195,400 | ||||||
多資產和其他 |
308,400 | 241,400 | ||||||
總計美國 |
704,200 | 583,800 | ||||||
其他國際(1) |
||||||||
貨幣市場 |
15,300 | 17,400 | ||||||
固定收益 |
8,100 | 10,100 | ||||||
權益 |
37,700 | 38,800 | ||||||
多資產和其他 |
34,400 | 34,400 | ||||||
國際合計 |
95,500 | 100,700 | ||||||
總AUA |
$ | 1,322,300 | $ | 1,100,000 |
(1) | 地理信息基於為我們的客户提供服務的位置。 |
財務業績
2021 vs. 2020
淨收入比去年增加4.72億美元或22%, 主要是由於平均收費客户資產增加和平均業務量增長。這些因素被較高的可變薪酬和較低利差的影響部分抵消。
總收入增加11.66億美元或10%,主要是由於反映市場增值和淨銷售額的平均收費客户資產增加,以及貸款和存款的平均數量增長10%和17%。這些因素被較低的利差和外匯換算的影響部分抵消。
PCL在美國財富管理部門(包括City National)減少了2.61億美元,這是因為去年反映出由於新冠肺炎疫情的影響,與本年度相比,對執行貸款的撥備有所增加,這主要是由於我們的宏觀經濟和信貸質量前景改善。上一年的減值貸款撥備與本年度的回收撥備相比也是導致減值貸款撥備減少的原因之一,導致減值貸款的PCL比率下降了9個基點。有關更多詳細信息,請參閲信用風險部分的信用質量績效。
非利息支出增加8.06億美元或9%,主要是由於與改善的業績相稱的更高的可變薪酬。美國財富管理公司(包括City National)的法律規定以及更高的技術和員工相關成本也是造成這一增長的原因。這些因素被外匯換算的影響部分抵消。
AUA和AUM分別增加2220億美元或20%和1640億美元或20%,主要是由於市場升值和淨銷售額,但被外匯換算的影響部分抵消。
業務線評審
|
加拿大財富管理公司
|
加拿大財富管理包括我們的全方位服務加拿大財富諮詢業務,這是以AUA衡量的加拿大最大的財富諮詢業務,擁有1900多名投資顧問,提供全面的金融解決方案,重點是HNW和UHNW客户。此外,我們還通過加拿大各地的100多名投資顧問和100多名信託專業人士為我們的客户提供可自由支配的投資管理以及房地產和信託服務。
管理層討論與分析加拿大皇家銀行:2021年年報35
我們與國內銀行和信託公司、投資諮詢公司、銀行擁有的全方位服務經紀公司和精品經紀公司、共同基金公司以及全球私人銀行競爭。在加拿大,銀行所有的財富管理公司仍然是主要參與者。
財務業績
收入較去年增加5.89億美元或18%,主要是由於反映市場增值和淨銷售額的平均收費客户資產增加。
精選亮點
|
表24
|
(百萬加元 美元) |
2021 |
2020 |
||||||
總收入 |
$ | 3,908 | $ |
3,319 |
| |||
其他信息 |
||||||||
平均貸款和承兑匯票,淨額 |
4,600 | 3,900 | ||||||
平均存款 |
26,200 | 21,900 | ||||||
AUA(1) |
524,200 | 416,700 | ||||||
AUM(1) |
168,900 | 125,700 | ||||||
平均AUA |
486,100 | 410,300 | ||||||
平均AUM |
151,900 | 121,600 |
(1) | 代表年終現貨餘額。 |
美國財富管理公司(包括City National)
|
美國財富管理公司(包括City National)還包括盈科和我們的C&C業務。盈科是第7位這是以顧問數量衡量,是美國最大的全方位服務財富諮詢公司,擁有超過2100名財務顧問。我們的C&C業務為小型 至中型獨立經紀自營商和註冊投資顧問公司提供清算和執行服務。City National為富裕的個人、企業家、專業人士、他們的企業和他們的家人提供全面的金融解決方案,並通過高接觸的服務模式、主動的建議和金融解決方案提供卓越的銀行和金融體驗。City National提供廣泛的貸款、存款、現金管理、設備融資、財富管理和其他 產品和服務。在美國,我們在一個分散且競爭激烈的行業中運營。我們的競爭對手包括其他經紀自營商、商業銀行和其他為高淨值和超高淨值個人、企業家及其業務提供服務的金融機構。
財務業績
收入比去年增加了2.04億美元,增幅為3%。以美元計算,收入增長4.82億美元或11%,主要是由於反映市場升值和淨銷售額的平均收費客户資產增加,以及貸款和存款的平均數量增長17%和28%。這些因素被較低的利差部分抵消。
利差較低,主要受利率下降和平均收益資產組合變化的影響,導致NIM與前一年相比壓縮了48個基點。
精選亮點
|
表25
|
(數百萬加元, 除另有註明外) |
2021 | 2020 | ||||||
總收入(1) |
$ | 6,320 | $ | 6,116 | ||||
其他信息 |
||||||||
總收入(1) |
5,035 | 4,553 | ||||||
尼姆 |
2.17% | 2.65% | ||||||
平均收益資產,淨額 |
86,300 | 68,900 | ||||||
平均貸款、擔保和信用證,淨額 |
60,200 | 51,600 | ||||||
平均存款 |
83,000 | 64,700 | ||||||
AUA(2) |
568,800 | 438,200 | ||||||
AUM(2) |
182,100 | 137,300 | ||||||
平均AUA |
525,300 | 424,600 | ||||||
平均AUM |
165,600 | 130,200 |
(1) | 自2021年第四季度起,我們的美國股票薪酬計劃的經濟套期保值收益(虧損)(反映在收入中),以及與我們的美國股票薪酬計劃相關的負債公允價值變化所驅動的股票薪酬支出的相關變動,已從我們的財富管理部門重新歸類為公司支持部門。比較數額已重新分類,以符合這一列報。 |
(2) | 表示年末現貨餘額。 |
36加拿大皇家銀行:2021年年報 管理層研討與分析
全球資產管理
|
GAM為加拿大、英國、美國、歐洲和亞洲的個人和機構投資者提供全球投資管理服務和解決方案。我們通過共同基金、集合基金和私人基金、收費賬户和單獨管理的投資組合提供廣泛的投資管理服務。我們通過 銀行分支機構的廣泛網絡、我們的自主式和全方位服務的財富諮詢業務、獨立的第三方顧問和私人銀行,以及直接面向個人客户,分發我們的投資解決方案。我們還直接向機構客户提供投資解決方案,包括養老金計劃、保險公司、公司以及捐贈基金和基金會。
以AUM衡量,我們是加拿大最大的零售基金公司, 也是領先的機構資產管理公司。我們在加拿大面臨着來自銀行、保險公司和資產管理機構的競爭。加拿大基金管理行業規模龐大且成熟,但仍是一個相對分散的行業 。
在美國,我們的資產管理業務提供投資管理解決方案和服務,主要面向機構投資者,與獨立的資產管理公司以及國內和國際銀行和保險公司的競爭對手。
在國際上,通過我們的BlueBay和RBC Global Asset Management的全球能力®, 我們為機構提供投資管理解決方案,並通過包括RBC Wealth Management在內的私人銀行®,給HNW和UHNW投資者。我們面臨着來自國際銀行擁有的資產管理公司的競爭,以及我們為客户服務的地區的國家和地區資產管理公司的競爭。
財務業績
營收較去年增加4.18億美元或18%,主要是由於反映市場升值和淨銷售額的平均收費客户資產增加。
精選亮點
|
表26
|
(百萬加元) | 2021 |
2020 |
||||||
總收入 |
$ | 2,726 | $ |
2,308 |
| |||
其他信息 |
||||||||
加拿大長期共同基金淨銷售額(1) |
21,830 | 7,710 | ||||||
加拿大貨幣市場共同基金淨銷售(贖回)(1) |
(2,757 | ) | 1,323 | |||||
AUM(2) |
597,300 | 518,500 | ||||||
平均AUM |
568,200 | 496,000 |
(1) | 向加拿大投資基金協會報告的情況。包括我們加拿大GAM業務中所有基於招股説明書的共同基金。 |
(2) | 表示年末現貨餘額。 |
國際財富管理
|
國際財富管理公司包括在英國、海峽羣島和亞洲的業務。我們為主要金融中心的HNW、UHNW和企業客户提供定製和集成的信託、銀行、信貸和投資解決方案。我們國際財富管理業務的競爭對手包括全球財富管理公司、傳統的離岸私人銀行和國內財富管理公司。
財務業績
收入較去年減少4,500萬美元或12% ,主要原因是淨利息收入下降,反映利差下降。
精選亮點
|
表27
|
(百萬加元) | 2021 |
2020 |
||||||
總收入 |
$ | 342 | $ |
387 |
| |||
其他信息 |
||||||||
平均貸款、擔保和信用證,淨額 |
4,600 | 4,400 | ||||||
平均存款 |
12,500 | 13,000 | ||||||
AUA(1) |
86,800 | 93,400 | ||||||
AUM(1) |
8,900 | 9,200 | ||||||
平均AUA |
90,500 | 95,500 | ||||||
平均AUM |
9,300 | 9,000 |
(1) | 表示年末現貨餘額。 |
管理層討論與分析加拿大皇家銀行:2021年年報37
保險
|
加拿大皇家銀行保險®為個人、企業和團體客户提供廣泛的生活、健康、家庭、汽車、旅行、財富、年金、再保險建議和解決方案以及商業保險解決方案。
56億美元 |
>480萬 |
2,573 | ||||||
總收入
|
客户端數量
|
員工
| ||||||
保費及按金
|
加拿大皇家銀行保險®按總收入計算,是加拿大最大的銀行擁有的保險組織,並在兩個業務線下運營:加拿大保險和國際保險。
在加拿大,我們通過各種渠道提供人壽、健康、旅遊、家居和汽車保險產品、財富積累解決方案、年金、建議和服務:諮詢中心、加拿大皇家銀行保險®商店、移動顧問、數字、移動和社交平臺、 獨立經紀人和旅遊合作伙伴。
在加拿大以外,我們在全球範圍內經營再保險和轉分市場,提供人壽、殘疾和長壽再保險產品。 | |||||||
2021年運營環境
| 在2021財年,新冠肺炎疫情繼續放大了人們對保險的興趣,增加了對信息和建議的需求,改變了客户的偏好和行為,並挑戰了傳統的運營模式。我們仍然專注於加強我們的客户至上文化,投資於客户與我們做生意的新方式,通過數字化增強訪問和便利性,併為客户提供超出我們產品和定價的更高價值。 |
| 在加拿大,監管機構仍將重點放在公平對待客户、資本充足率、保險公司償付能力、 和數據隱私上。因此,我們繼續發展我們強大的框架、控制和風險文化,以保護客户並滿足聯邦和省級監管機構的期望。 |
| 在英國,隨着公司繼續積極管理長壽風險,人們對長壽風險轉移的興趣強烈而持續。因此,長壽再保險市場在2021財年仍然競爭激烈。在我們的風險限度內,我們繼續在這個市場實現強勁增長。 |
38加拿大皇家銀行:2021年年報 管理層研討與分析
戰略重點
我們的 戰略
|
2021年進展
|
2022年的優先事項
| ||
深化客户關係 |
推出新的人壽保險產品RBC Growth保險,為我們的客户提供遞延納税增長的好處
增強了我們的紅細胞®擔保投資基金產品,具有新的選項,為客户提供了更大的靈活性,可以隨時訪問他們的基金,而不需要支付額外的費用
為我們的團體保險客户推出健康支出賬户,為各種與健康相關的費用提供靈活的保險,包括壓力管理、個人發展和家庭護理
通過數字活動將我們的觸角伸向家庭和汽車客户,以確保他們在新冠肺炎疫情期間得到幫助
|
繼續成為一家創新的、以客户為中心的保險解決方案提供商,為服務不足的大眾、富裕大眾和高淨值客户提供全套保險解決方案 | ||
Simplify.Agile.Innovate |
為我們的一些人壽保險產品推出了新的簡化電子申請流程,以便於更快地做出申請決定並減少購買時間,使與我們做生意變得更容易
增加了Maple的虛擬初級保健服務,作為我們為團體保險客户提供的服務的一部分,為我們的客户提供了一個在方便時諮詢醫生的平臺
通過投資研發繼續創新,以瞭解和滿足保險不足的加拿大人不斷變化的需求和期望。
|
通過繼續加快我們對數字計劃的投資,簡化和創新,提高質量和成本效益 | ||
提高配送效果和效率 |
使我們的 代理和顧問能夠使用工具和技術在虛擬環境中繼續提供值得信賴的建議
通過簡化和自動化RBC簡化條款的承保流程,減少我們客户的等待時間
繼續增強客户體驗,為我們的人壽保險產品推出數字簽名技術,使客户能夠使用自己的個人設備遠程簽署應用程序
|
通過加強我們的專有和獨立渠道,並專注於技術和運營解決方案的交付,繼續 提高我們的分銷效力和效率 | ||
在加拿大和英國發展長壽業務。 |
我們的長壽再保險業務實現強勁增長,主要得益於我們在英國再保險市場的關係、我們的長壽業務和我們的承保專業知識
|
尋求利基市場 機會,在我們的風險範圍內發展我們的長壽產品線 |
展望
在新冠肺炎疫情持續影響的推動下,保險業在下一財年預計將繼續經歷變化。變革的力量包括不斷變化的客户期望、加速的數字顛覆和分銷創新 。政府和監管壓力預計也將持續到2022財年。隨着消費者更加關注整體健康和福祉,我們將繼續提供服務並建立行業合作伙伴關係,以幫助我們的 客户。在這個快速發展的行業和經濟環境中,我們將通過在技術、產品和服務創新、高效的分銷渠道和強大的風險文化方面的投資來保持我們的實力。我們還將 繼續重新定義我們為客户提供建議的方式,並尋求為他們提供安心。此外,新冠肺炎疫情讓人們更多地意識到金融安全的重要性,並促使人們更仔細地審視自己的保險範圍。我們認為,這種新的需求將繼續推動增長機會。我們相信,實現我們的業務戰略將使我們能夠在這個不斷變化的環境中繼續蓬勃發展。
有關我們的總體經濟回顧和展望的更多詳細信息,請參閲經濟、市場和監管回顧與展望部分。
管理層討論與分析加拿大皇家銀行:2021年年報39
保險
|
表28
|
(百萬加元,但百分比金額和另有説明除外) |
2021 |
2020 | ||||||
非利息收入 |
||||||||
淨賺得保費 |
$ | 4,840 | $ | 4,267 | ||||
支持投保人負債的資產的投資收益、損益(1) |
577 | 938 | ||||||
費用收入 |
183 | 156 | ||||||
總收入 |
5,600 | 5,361 | ||||||
PCL |
(1 | ) | | |||||
投保人利益及索償(一) |
3,547 | 3,384 | ||||||
保險投保人取得費用 |
344 | 299 | ||||||
非利息支出 |
596 | 592 | ||||||
所得税前收入 |
1,114 | 1,086 | ||||||
淨收入 |
$ | 889 | $ | 831 | ||||
按業務劃分的收入 |
||||||||
加拿大保險 |
$ | 2,917 | $ | 2,974 | ||||
國際保險 |
2,683 | 2,387 | ||||||
關鍵字比率 |
||||||||
羅 |
37.4% | 36.1% | ||||||
精選資產負債表信息 |
||||||||
平均總資產 |
$ | 21,600 | $ | 20,300 | ||||
其他信息 |
||||||||
保費及按金(2) |
$ | 5,721 | $ | 4,950 | ||||
加拿大保險 |
3,162 | 2,493 | ||||||
國際保險 |
2,559 | 2,457 | ||||||
保險索賠和保單福利負債 |
12,816 | 12,215 | ||||||
支持投保人負債的投資的公允價值變動 (1) |
(13 | ) | 277 | |||||
員工數量(FTE) |
2,573 | 2,772 |
(1) | 包括因指定為FVTPL的資產波動而支持投保人負債的投資的未實現收益和虧損。支持精算負債的投資主要是指定為FVTPL的固定收益資產。因此,這些資產的公允價值變動在綜合收益表的保險費、投資和手續費收入中記錄,並被精算負債的公允價值變動所抵銷,其影響反映在PBCAE中。 |
(2) | 保費和存款包括基於風險的保險和年金產品的保費,以及個人和集團分離的基金存款,這與保險業的做法一致。 |
財務業績
2021 vs. 2020
淨收入比去年增加5800萬美元或7%,主要是由於有利的年度精算假設更新和較低的索賠成本。這些因素被較低的有利投資相關經驗所部分抵消,包括上一年已實現投資收益的影響,以及再保險合同重新談判的影響較低。
總收入增加2.39億美元或4%,主要反映集團年金銷售額增加以及業務增長,這兩者在如下所示的PBCAE中基本被抵消。這些因素被支持投保人負債的投資的公允價值變化和上一年已實現投資收益的影響部分抵消。
PBCAE增加2.08億美元或6%,主要反映集團年金銷售額和業務增長增加,這兩者在很大程度上被收入抵消。較低的投資相關經驗和再保險合同重新談判的較低影響也是造成增長的原因。這些因素被支持投保人負債的投資的公允價值變化、本年度有利的年度精算假設更新(主要與死亡率和經濟假設有關)以及主要是我們的旅行和傷殘產品的索賠成本降低而部分抵消。
非利息支出增加了400萬美元或1%,因為更高的法律成本在很大程度上被正在進行的能效計劃的好處所抵消。
業務線評審
|
加拿大保險
|
我們為加拿大各地的個人、團體、HNW和商業客户提供人壽保險、健康保險、旅行保險、家庭保險和汽車保險產品(與英傑華加拿大公司達成合作協議)、財富積累解決方案和支付年金。我們的壽險和健康產品組合包括參保終身壽險、全能壽險、定期壽險、危重疾病、殘疾和團體福利,如長期殘疾、健康和牙科。財富解決方案包括一系列獨立基金以及個人支出年金。我們的旅行產品包括省外/國家醫療保險,以及旅行取消和中斷保險 。
我們的集團年金業務幫助固定收益養老金計劃發起人更好地管理和控制風險。加拿大皇家銀行保險有一套 戰略和舉措,旨在建立我們的勢頭,併為我們在這一產品線上的增長定位我們,公司越來越多地尋求通過團體年金合同或長壽互換產品將與其養老金義務相關的風險轉移給保險公司 。
在加拿大,我們的許多競爭對手專門從事生命和健康或財產和意外傷害產品。作為一家多線運營商,我們為個人和企業提供廣泛的解決方案,包括殘疾、人壽、家居、汽車和旅遊產品,以及財富、團體健康以及牙科和養老金解決方案。在這些產品線中,我們在殘疾保險和財富產品方面處於市場領先地位。
財務業績
總收入較去年減少5,700萬美元或2%,主要是由於支持投保人負債的投資的公允價值變化以及前一年已實現投資收益的影響。這些因素被較高的集團年金銷售額和業務增長部分抵消,主要是在獨立基金和個人人壽產品方面,這兩者在PBCAE中基本上被抵消。
40加拿大皇家銀行:2021年年報 管理層研討與分析
保費及存款增加6.69億元或27%,主要來自團體年金、獨立基金及個人人壽產品。
精選亮點
|
表29
|
(百萬加元 美元) |
2021 |
2020 | ||||||
總收入 |
$ | 2,917 | $ |
2,974 |
| |||
其他信息 |
||||||||
保費及按金 |
||||||||
生命與健康 |
1,434 | 1,397 | ||||||
財產和傷亡 |
77 | 98 | ||||||
年金及獨立基金存款 |
1,651 | 998 | ||||||
支持投保人負債的投資的公允價值變化 |
(119 | ) | 351 |
國際保險
|
國際保險主要由我們的再保險業務組成,承保其他保險公司和再保險公司的風險。我們提供人壽、殘疾和長壽再保險產品。
全球再保險市場競爭激烈,反映了美國、英國和歐洲由少數再保險公司佔據的巨大市場份額。
財務業績
總收入較去年增加2.96億美元或12%,主要是由於支持投保人負債的投資的公允價值變化以及長壽再保險業務的增長 。
保費和存款增加1.02億美元或4%,這是由於長壽再保險的增長被國際人壽和人壽轉分產品銷量的下降 部分抵消。
精選亮點
|
|
表30
|
|
(百萬加元 美元) |
2021 | 2020 | ||||||
總收入 |
$ | 2,683 | $ |
2,387 |
| |||
其他信息 |
||||||||
保費及按金 |
||||||||
生命與健康 |
1,050 | 1,144 | ||||||
年金 |
1,509 | 1,313 | ||||||
支持投保人負債的投資的公允價值變化 |
106 | (74 | ) |
投資者和財政部服務
|
投資者和國庫服務公司為全球的金融和其他投資者提供資產服務、託管、支付和國庫服務。我們是值得信賴的合作伙伴,在北美、歐洲、英國和亞太地區的16個國家和地區設有辦事處。我們的重點是保護客户資產並簡化客户運營,以支持客户的增長。
4.6萬億美元 |
14.0% |
644億美元 億 | ||||||
管理下的資產
|
股本回報率
|
客户平均存款
| ||||||
按地域劃分的收入
|
我們提供的產品和服務包括託管、基金和投資管理、股東服務、私人資本服務、業績衡量和合規監測、分銷、交易銀行業務以及資金和市場服務(包括現金和流動性管理、外匯服務和全球證券金融)。我們提供數字化產品和服務,這些產品和服務會隨着客户不斷變化的需求而不斷增強和發展。
我們在北美、歐洲、英國和亞太地區的特定國家與世界上最大的託管人展開競爭。 | |||||||
管理層討論與分析加拿大皇家銀行:2021年年報41
2021年運營環境
| 我們資產服務業務的業績受到行業逆風的影響,例如持續的低利率 和持續的定價壓力。 |
| 我們的融資和流動性業務還通過持續的低利率 環境帶來的收入逆風成功管理,包括壓縮利差。 |
| 我們繼續執行改善成本結構和提升技術能力的計劃。 |
戰略重點
我們的 戰略
|
2021年進展
|
2022年的優先事項
| ||
成為加拿大排名第一的資產服務提供商 |
我們在加拿大的AUA同比增長12% |
繼續增加加拿大資產管理公司、投資公司的收入和市場份額 | ||
在選定的快速增長的資產服務細分市場和市場展開競爭
|
在強大的品牌認知度和跨細分市場協作的推動下,實現了更高的基金理財銷售額 |
專注於我們具有競爭優勢的快速增長的市場和產品
完成我們正在進行的 | ||
提供無縫的客户體驗並採用技術來幫助我們的客户取得成功 |
改進了我們的數字產品,改進了交互式應用程序,以提高客户的數字自助服務能力並降低運營風險 |
繼續提供無縫數字客户端體驗
繼續在技術上投資
以實現我們的 |
展望
在2022財年,我們預計全球資產服務行業仍將具有挑戰性。雖然我們預計2022財年利率上升會帶來一些好處,但持續的費用削減、來自全球託管提供商在關鍵市場的競爭以及客户活動減少的影響預計將限制收入增長。持續的通脹壓力也有可能影響我們2022財年的業績。提高運營效率和完成持續的重新定位計劃將繼續是優先事項。我們將專注於我們選擇的快速增長的市場和細分市場中的商機,在這些市場和細分市場中,我們具有競爭優勢,並利用我們在技術方面的投資使我們的客户獲得成功。
在不斷變化的利率和流動性環境中,我們將繼續優先考慮審慎的風險和資金管理 。由於貨幣政策預計將保持寬鬆,市場流動性水平預計將保持在較高水平。
有關我們的總體經濟回顧和展望的更多詳細信息,請參閲經濟、市場和監管回顧與展望部分。
投資者和財政部服務
|
表31
|
(百萬加元,但百分比金額和另有説明除外) |
2021 |
2020 | ||||||
淨利息收入 |
$ | 460 | $ | 329 | ||||
非利息收入 |
1,704 | 1,982 | ||||||
總收入 |
2,164 | 2,311 | ||||||
履約資產PCL |
(8 | ) | 6 | |||||
對減值資產的PCL |
| | ||||||
PCL |
(8 | ) | 6 | |||||
非利息支出 |
1,589 | 1,589 | ||||||
所得税前收入 |
583 | 716 | ||||||
淨收入 |
$ | 440 | $ | 536 | ||||
關鍵字比率 |
||||||||
羅 |
14.0% | 15.9% | ||||||
精選資產負債表信息 |
||||||||
平均總資產 |
$ | 235,400 | $ | 204,300 | ||||
平均存款 |
219,800 | 187,900 | ||||||
客户平均存款 |
64,400 | 63,000 | ||||||
平均批發資金存款 |
155,400 | 124,900 | ||||||
其他信息 |
||||||||
AUA(1) |
$ | 4,640,900 | $ | 4,483,500 | ||||
平均AUA |
4,634,900 | 4,386,300 | ||||||
員工數量(FTE) (2) |
3,718 | 3,851 | ||||||
美元、英鎊和歐元折算對主要損益表項目的估計影響
|
| |||||||
(百萬加元,不包括 百分比金額) |
2021 vs. 2020 |
|||||||
增加(減少): |
||||||||
總收入 |
$ | (22 | ) | |||||
PCL |
| |||||||
非利息支出 |
(15 | ) | ||||||
淨收入 |
(9 | ) | ||||||
平均美元相當於1.00加元的百分比變化 |
7% | |||||||
平均英鎊摺合加元1.00加元的百分比變化 |
| |||||||
平均歐元摺合1.00加元的百分比變化 |
2% |
(1) | 代表年終現貨餘額。 |
(2) | 自2021年第一季度起,某些員工已從投資者和財務服務重新分類為企業支持。上期金額已重新分類,以符合本演示文稿。 |
42加拿大皇家銀行:2021年年報 管理層研討與分析
財務業績
2021 vs. 2020
淨利潤較去年減少9,600萬美元,降幅為18%。 主要原因是客户存款、資金和流動性收入下降。
總收入下降1.47億美元或6%,主要是由於客户存款收入下降,主要是由於利率下降。資金和流動資金收入減少也是造成下降的原因,主要反映了前一年市場波動和利率變動的淨有利影響,以及利率下降和證券處置收益減少的影響,但被前一年企業流動資金增加的較大影響部分抵消。
非利息支出相對持平,因為與技術相關的較高成本和與持續的能效計劃相關的較高淨成本在很大程度上被外匯換算的影響所抵消。
資本市場
|
加拿大皇家銀行資本市場®是一家領先的全球投資銀行,為全球企業、機構投資者、資產管理公司、私募股權公司和政府提供諮詢和發起、銷售和交易以及貸款和融資方面的專業知識。我們的專業人員確保客户從分佈在14個國家和地區的58個辦事處獲得其業務所需的建議、產品和服務。我們的業務遍及北美、英國和歐洲,以及澳大利亞、亞洲等地區。
>15,500 |
#11 |
6,414 | ||||||
客户端數量
|
全球排行榜排名1
|
員工
| ||||||
按地理位置劃分的收入
|
我們經營兩個主要業務線,公司和投資銀行業務以及全球市場。
在北美,我們提供全套產品和服務,包括股票和債券發行和分銷、諮詢服務以及銷售和交易。在加拿大,我們是市場領先者,在資本市場的所有業務領域都具有戰略意義。在美國,我們的競爭對手包括大型全球投資銀行,我們擁有完整的行業覆蓋和投資銀行產品系列,以及信貸、擔保貸款、市政金融、固定收益、貨幣和大宗商品以及股票方面的能力。
在北美以外,我們在英國、歐洲、澳大利亞、亞洲和其他市場有針對性的戰略存在,與我們的全球專業知識保持一致。在英國和歐洲,我們在重點行業的關鍵領域提供多樣化的能力。在澳大利亞和亞洲,我們在符合我們全球專長的目標領域與全球和地區投資銀行競爭,包括固定收益分銷和貨幣交易、擔保融資以及企業和投資銀行業務。
| |||||||
2021年運營環境
| 2021財年的經營環境的特點是,由於強勁的交易流與37%的全球投資銀行費用池增長相稱,投資銀行活動出現反彈1。股權資本市場(ECM)、併購和貸款銀團費用池在本財年達到創紀錄高位,受益於經濟重新開放導致強勁的交易流,而上一財年在不確定的經濟前景和背景下環境低迷。 |
| 本財年第一季度交易活動增加,市場繼續受益於波動性驅動的順風,這是2020年下半年的特點。然而,在2021財年第二季度末,交易結果開始受到市場正常化的影響,儘管仍高於大流行前的水平。這在固定收益交易中尤為普遍,因為客户活動減少對業績產生了影響。由於市場流動性增強,客户對擔保資金的需求下降,與回購相關的融資也在利差壓縮的推動下減少 。 |
| 在經濟從新冠肺炎疫情中復甦的推動下,信貸環境有所改善,導致我們的宏觀經濟和信貸質量前景發生了有利的變化,從而釋放了對錶現資產的撥備,並降低了對減值貸款的撥備。 |
1 | 資料來源:Dealogic,基於全球投行手續費,截至2021年11月21日的2021財年 |
管理層討論與分析加拿大皇家銀行:2021年年報43
戰略重點
我們的 戰略
|
2021年的進展
|
2022年的優先事項
| ||
建立深度、多產品的客户關係 |
繼續 深化與客户的關係,從而在公司和投資銀行業務中獲得高質量的委託,並在全球市場獲得多項特許經營第一
擔任Alexandria Real Estate 13億美元股權後續發行的主要賬簿管理人,這是自2013年以來規模最大的REIT股權發行 |
保持我們在加拿大的領先地位,以及我們作為加拿大領導者在美國的地位,美國是我們最大的市場,擁有最佳的增長機會
繼續在英國、歐洲、澳大利亞、亞洲和其他地區的目標領域與我們的全球專業知識保持領先地位
擴大未滲透行業和產品的客户覆蓋範圍 | ||
以建議、解決方案和創新引領 |
通過提供差異化的見解和服務,提升客户參與度
重組我們的全球市場業務,提升我們的研究平臺,並在銷售和交易業務中嵌入電子和數字功能。
擔任Telus 7.5億加元可持續發展掛鈎債券的牽頭結構代理和聯合簿記管理人,這是加拿大市場上第一個此類債券 |
在所有業務領域發展諮詢和發起並加速可持續金融,並繼續向客户提供與環境、社會和治理(ESG)相關和可持續發展的建議
通過規模化的電子和數字戰略提升銷售和交易客户價值和洞察力 | ||
利用跨平臺協作 |
進一步使我們的交付能力與客户開展業務的方式保持一致
將 轉移到全球業務結構,以改善協作並擴大客户覆蓋面
為黑石集團以56億美元收購英國公司Signature Aviation提供諮詢 |
繼續推動跨平臺和跨業務和跨資產類別的地理協作 | ||
投資、吸引和支持我們的人才 |
參與並 開發了我們所有級別的人才,在倡導內部流動性的同時,在業務範圍內聘用了許多關鍵的高級員工
推進多元化和包容性戰略,繼續提高多元化人才代表性 |
重新關注人才發展計劃,加快多元化和包容性戰略 | ||
簡化、確定優先順序並充分利用我們的規模 |
重點關注生產力和效率衡量標準,並輔之以關鍵績效指標以監測進展 |
繼續 優化資產負債表利用率並從戰略上重新分配資源 | ||
將我們的品牌提升為值得信賴的創新合作伙伴 |
成功 在加拿大保持市場份額第一的地位1並被評為美國第一大加拿大投資銀行。1並繼續在英國、歐洲、亞洲和澳大利亞被視為值得信賴的顧問/融資人
被Greenwich Associates認可2作為加拿大股票交易和研究的市場領先者,獲得了凱倫特模型賣方獎20213對艾登來説®4
為澳大利亞新南威爾士州政府以111億澳元將WestConex高速公路出售給悉尼交通夥伴公司提供諮詢 |
被我們的客户認可為創新、值得信賴的合作伙伴,具有一流的能力
|
展望
在2022財年,我們將建設性市場視為併購活動的潛在順風。我們將繼續在我們的投資銀行業務中尋求市場份額增長的機會,重點放在目標行業和人才投資上。雖然我們 預計我們的交易業務將繼續受到正常化的影響,但我們的重點仍然是通過持續的資源優化、加速交叉銷售活動、進一步部署電子和數字能力以及建立我們強大的風險管理實踐,在我們的全球市場特許經營中實現強勁的業績。在企業銀行業務方面,我們將繼續奉行與我們的資產負債表戰略相一致的適度增長方式,以深化與貸款客户的關係,以推動我們的非貸款業務的增長。這一戰略將繼續得到強有力的信用風險管理實踐、風險加權資產(RWA)的優化以及支持我們的客户執行其戰略的支持。
有關我們的總體經濟回顧和展望的更多詳細信息,請參閲經濟、市場和監管回顧與展望部分。
1 | 資料來源:Dealogic,基於全球投行手續費,2021財年 |
2 | 資料來源:格林威治協會獎,2021財年 |
3 | 資料來源:Celent Model,2021財年 |
4 | 艾登®是一個基於人工智能的電子交易平臺,它使用深度強化學習的計算能力來追求更好的交易結果和客户的洞察力。 |
44加拿大皇家銀行:2021年年報 管理層研討與分析
資本市場
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表32
|
(百萬加元,除 百分比金額和另有説明外) |
2021 |
2020 | ||||||
淨利息收入(1) |
$ | 4,553 | $ | 5,135 | ||||
非利息收入(1) |
5,634 | 4,749 | ||||||
總收入(1) |
10,187 | 9,884 | ||||||
履約資產PCL |
(476 | ) | 750 | |||||
對減值資產的PCL |
(33 | ) | 489 | |||||
PCL |
(509 | ) | 1,239 | |||||
非利息支出 |
5,427 | 5,362 | ||||||
所得税前收入 |
5,269 | 3,283 | ||||||
淨收入 |
$ | 4,187 | $ | 2,776 | ||||
按業務劃分的收入 |
||||||||
企業和投資銀行業務 |
$ | 4,823 | $ | 4,031 | ||||
全球市場 |
5,542 | 6,251 | ||||||
其他 |
(178 | ) | (398 | ) | ||||
關鍵字比率 |
||||||||
羅 |
18.3% | 11.7% | ||||||
精選資產負債表信息 |
||||||||
平均總資產 |
$ | 710,200 | $ | 755,400 | ||||
平均交易證券 |
122,900 | 108,300 | ||||||
平均貸款和承兑匯票,淨額 |
100,000 | 108,700 | ||||||
平均存款 |
73,500 | 76,800 | ||||||
其他信息 |
||||||||
員工數量(FTE)(2) |
6,414 | 6,258 | ||||||
信用信息 |
||||||||
減值貸款的PCL佔平均淨貸款和接受的百分比 |
(0.04)% | 0.44% | ||||||
美元、英鎊和歐元折算對主要損益表項目的估計影響
|
| |||||||
(百萬加元, 不包括百分比金額) |
2021 vs. 2020 |
|||||||
增加(減少): |
||||||||
總收入 |
$ | (423 | ) | |||||
PCL |
25 | |||||||
非利息支出 |
(219 | ) | ||||||
淨收入 |
(187 | ) | ||||||
平均美元相當於1.00加元的百分比變化 |
7% | |||||||
平均英鎊摺合加元1.00加元的百分比變化 |
| |||||||
平均歐元摺合1.00加元的百分比變化 |
2% |
(1) | 2021年TEB的調整為5.18億美元(2020年為5.13億美元)。有關進一步的討論,請參閲我們如何衡量和報告我們的業務細分部分。 |
(2) | 已對先前提出的數額進行了修訂。 |
財務業績
2021 vs. 2020
淨利潤比去年增加了14.11億美元,增幅為51%,這主要是由於PCL下降以及企業和投資銀行業務收入增加所致。這些因素 被更高的税收部分抵消,這反映了來自更高税率司法管轄區的收益比例的增加,以及全球市場收入的下降。
總收入增長3.03億美元或3%,主要是由於併購和貸款辛迪加活動增加,以及大部分地區的股票交易收入增加。 較低的剩餘融資成本、與某些非交易投資組合相關的較高收入、大多數地區較高的股權融資以及處置某些投資證券帶來的收益也是導致增長的原因。由於回購和擔保融資產品的利差壓縮、客户活動減少以及外匯兑換的影響,所有地區的固定收益交易收入下降,部分抵消了這些因素。
PCL減少17.48億美元,這是因為去年反映了由於新冠肺炎疫情的影響對執行資產的撥備增加,與本年度相比,這主要是由於我們的宏觀經濟和信貸質量前景的改善。上一年的減值貸款撥備與本年度的回收情況相比,主要是
管理層討論與分析加拿大皇家銀行:2021年年報45
石油和天然氣行業也是造成下降的原因,導致減值貸款比率下降48個基點。有關詳細信息,請參閲信用 風險部分中的信用質量績效。
非利息支出增加6500萬美元或1%,這是因為業績改善帶來的更高補償在很大程度上被外匯換算的影響所抵消。
業務線評審
|
企業和投資銀行業務
|
公司和投資銀行業務包括公司貸款、市政融資、貸款辛迪加、債務和股權發起以及併購諮詢服務。對於債務和股權來源,根據既定協議,收入在公司和投資銀行業務以及全球市場之間根據每個集團的貢獻進行分配。
財務業績
企業和投資銀行業務收入為48.23億美元,比去年增加了7.92億美元,增幅為20%。
投資銀行業務收入增長8.02億美元或46%,主要是由於大部分地區的併購和貸款銀團活動增加。美國和歐洲固定收益交易收入增加,反映了前一年貸款承銷減記的影響,大多數地區的股本來源增加,以及與某些非交易投資組合相關的收入增加也是造成增長的原因。這些因素被外匯換算的影響部分抵消。
貸款和其他收入相對持平。
精選亮點
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表33
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(百萬加元) |
2021 |
2020 | ||||||
總收入(1) |
$ | 4,823 | $ | 4,031 | ||||
收入細目(1) |
||||||||
投資銀行業務 |
2,559 | 1,757 | ||||||
貸款和其他(2) |
2,264 | 2,274 | ||||||
其他信息 |
||||||||
平均資產 |
81,400 | 92,600 | ||||||
平均貸款和承兑匯票,淨額 |
73,300 | 83,000 |
(1) | 截至2021年10月31日的一年,TEB的調整為3700萬美元(2020年10月31日為5600萬美元)。有關詳細討論,請參閲我們如何衡量和報告我們的業務部門部分。 |
(2) | 包括我們的企業貸款、客户證券化和全球信貸業務。 |
全球市場
|
Global Markets包括我們的銷售和交易業務,包括固定收益、外匯、大宗商品和股票,以及我們的回購和擔保融資產品。
財務業績
Global Markets的收入為55.42億美元,比去年減少了7.09億美元,降幅為11%。
我們的固定收益、貨幣和大宗商品業務的收入減少了3.65億美元,降幅為11%,這主要是由於客户活動減少導致所有地區的固定收益交易收入下降,以及外匯換算的影響。出售某些投資證券的收益部分抵銷了這些因素。
我們股票業務的收入增加了1.28億美元或9%,主要是由於所有地區的股票交易收入增加,但部分被外匯換算的影響所抵消。
我們的回購和擔保融資業務的收入減少了4.72億美元或29%,主要是由於利差壓縮和市場流動性增加導致的客户活動減少。
精選亮點
|
表34
|
(百萬加元) |
2021 |
2020 | ||||||
總收入(1) |
$ | 5,542 | $ | 6,251 | ||||
收入細目(1) |
||||||||
固定收益、貨幣和大宗商品 |
2,878 | 3,243 | ||||||
股票 |
1,531 | 1,403 | ||||||
回購和擔保融資(2) |
1,133 | 1,605 | ||||||
其他信息 |
||||||||
平均資產 |
626,500 | 667,900 |
(1) | 截至2021年10月31日的一年,TEB的調整為4.81億美元(2020年10月31日為4.57億美元)。有關詳細討論,請參閲我們如何衡量和報告我們的業務部門部分。 |
(2) | 包括我們為內部業務和外部客户提供的擔保融資業務。 |
其他
|
其他包括我們的傳統投資組合,主要包括我們在美國的商業抵押貸款支持證券(MBS)、銀行擁有的人壽保險(BOLI)衍生品合約和亞洲的結構性利率。
46加拿大皇家銀行:2021年年報 管理層研討與分析
財務業績
收入比去年增加了2.2億美元,這主要是由於剩餘融資成本降低。
企業支持
|
企業支持包括:技術與運營,提供有效向客户提供產品和服務所需的技術和運營基礎;職能,包括我們的財務、人力資源、風險管理、內部審計和其他職能部門;以及我們的企業財務職能。企業支持的報告結果 主要反映與監測和監督企業活動相關的某些活動,這些活動沒有分配給業務部門。有關更多詳細信息,請參閲我們如何衡量和報告我們的業務細分部分。
企業支持
|
表35
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(百萬加元) |
2021 |
2020 | ||||||
淨利息收入(虧損)(1) |
$ | (321 | ) | $ | (57 | ) | ||
非利息收入(虧損)(1)、(2) |
421 | (179 | ) | |||||
總收入(1)、(2) |
100 | (236 | ) | |||||
PCL |
(1 | ) | 1 | |||||
非利息支出(2) |
405 | 146 | ||||||
所得税前收入(虧損)(1)、(2) |
(304 | ) | (383 | ) | ||||
所得税(追回)(1), (2) |
(365 | ) | (436 | ) | ||||
淨收益(虧損) (2) |
$ | 61 | $ | 53 |
(1) | 調整後的TEB。 |
(2) | 自2021年第四季度起,我們的美國股票薪酬計劃的經濟套期保值收益(虧損)(反映在收入中),以及與我們的美國股票薪酬計劃相關的負債公允價值變化所驅動的股票薪酬支出的相關變動,已從我們的財富管理部門重新歸類為公司支持部門。比較數額已重新分類,以符合這一列報。 |
由於這一部分報告的活動和合並調整的性質,我們認為比較期間的分析是不相關的。以下 確定了影響每年報告結果的重要項目。
企業支持每個時期的總收入和所得税(回收)包括扣除與資本市場記錄的加拿大應税企業股息和美國税收抵免投資業務的總收入相關的TEB調整。從收入中扣除的金額被所得税(回收)的等值增加 所抵消。
截至2021年10月31日的一年,TEB的金額為5.18億美元,去年為5.13億美元。在截至2021年10月31日的年度,收入包括我們的美國財富管理(包括City National)基於股票的薪酬計劃的經濟對衝收益3.94億美元(2020年10月31日:收益9,000萬美元),非利息支出包括3.82億美元(br})(2020年10月31日:8900萬美元),原因是與我們的美國財富管理(包括City National)基於股票的薪酬計劃相關的負債的公允價值變化。
以下列出了影響每年報告結果的材料項目,但上文提到的技術和技術合作委員會的影響除外。
2021
淨收益為6,100萬美元,主要原因是資產/負債管理活動和剩餘的未分配項目,但被不利的税收調整淨額部分抵消。
2020
淨收益為5,300萬美元,主要來自資產/負債管理活動,但被淨不利的税收調整和剩餘的未分配成本部分抵消。
季度財務信息
|
第四季度業績
|
Q4 2021 vs. Q4 2020
第四季度淨利潤為38.92億美元,同比增長6.46億美元,增幅為20%。稀釋後每股收益(EPS)為2.68美元,上漲0.45美元,普通股權益回報率(ROE)為16.9%,上漲90個基點。我們的普通股一級資本(CET1)比率為13.7%,比一年前上升了120個基點。我們的業績反映了我們所有業務部門的更高收益。
總收入增加12.84億美元或12%,主要是由於 較高的集團年金銷售額(如下所示在PBCAE中基本抵銷)以及反映市場增值和淨銷售額的平均收費客户資產增加。所有地區更高的併購活動以及與資本市場上某些非交易投資組合相關的更高收入也是造成增長的原因之一。在加拿大銀行業和美國財富管理公司(包括City National),交易量的增長抵消了利差下降的影響。這些因素被外匯換算的影響以及所有地區的固定收益交易收入下降所部分抵消,因為前一年受益於市場波動加劇導致的客户活動增加。
由於個人和商業銀行、資本市場和財富管理撥備減少,PCL總額減少6.54億美元,貸款PCL比率(12個基點)下降35個基點。
PBCAE增加了5.71億美元,主要是由於集團年金銷售額增加,這在很大程度上被收入所抵消。較低的有利投資經驗和業務增長,主要是在長壽再保險方面,也是造成增長的原因。這些因素被有利的年度精算假設所部分抵消。 本年度的更新主要與死亡率和經濟假設有關。
管理層討論與分析加拿大皇家銀行:2021年年報47
非利息支出增加5.25億美元或9%,主要是由於業績改善帶來的可變薪酬增加以及與員工相關的成本增加。美國財富管理公司(包括City National)的一項法律規定也是造成這一增長的原因之一。外匯兑換的影響部分抵消了這些因素。
所得税支出增加1.96億美元或22%,主要是由於本季度所得税前收入增加。 22.0%的有效所得税税率比去年增加了30個基點,主要是由於收入結構變化的影響。
Q4 2021 vs. Q3 2021
淨收入為38.92億美元,與上一季度相比下降了4.04億美元,降幅為9%,這主要是由於PCL的發佈減少,加拿大銀行業和美國財富管理公司(包括City National)的利差下降,以及美國財富管理公司(包括City National)的法律規定。這些因素被較低的可變薪酬部分抵消。
季度業績和趨勢分析
|
我們的季度業績受到許多趨勢和經常性因素的影響,包括某些業務的季節性、總體經濟和市場狀況,以及加元相對於其他貨幣的波動。下表總結了我們過去八個季度(期間)的業績:
季度業績(1)
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表36
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2021 | 2020 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
(百萬加元,每加元除外 份額和百分比金額) |
Q4 | Q3 | Q2 | Q1 | Q4 | Q3 | Q2 | Q1 | ||||||||||||||||||||||||||||
個人和商業銀行業務 |
$ | 4,605 | $ | 4,651 | $ | 4,527 | $ | 4,563 | $ | 4,373 | $ | 4,348 | $ | 4,400 | $ | 4,610 | ||||||||||||||||||||
財富管理(2) |
3,444 | 3,373 | 3,260 | 3,219 | 3,061 | 3,008 | 2,955 | 3,106 | ||||||||||||||||||||||||||||
保險 |
1,501 | 1,754 | 536 | 1,809 | 958 | 2,212 | 197 | 1,994 | ||||||||||||||||||||||||||||
投資者和財政部服務 |
548 | 517 | 534 | 565 | 521 | 484 | 709 | 597 | ||||||||||||||||||||||||||||
資本市場(三) |
2,298 | 2,463 | 2,718 | 2,708 | 2,275 | 2,748 | 2,313 | 2,548 | ||||||||||||||||||||||||||||
企業支持(2)、 (3) |
(20 | ) | (2 | ) | 43 | 79 | (96 | ) | 120 | (241 | ) | (19 | ) | |||||||||||||||||||||||
總收入 |
12,376 | 12,756 | 11,618 | 12,943 | 11,092 | 12,920 | 10,333 | 12,836 | ||||||||||||||||||||||||||||
PCL |
(227 | ) | (540 | ) | (96 | ) | 110 | 427 | 675 | 2,830 | 419 | |||||||||||||||||||||||||
PBCAE |
1,032 | 1,304 | 149 | 1,406 | 461 | 1,785 | (177 | ) | 1,614 | |||||||||||||||||||||||||||
非利息支出 |
6,583 | 6,420 | 6,379 | 6,542 | 6,058 | 6,380 | 5,942 | 6,378 | ||||||||||||||||||||||||||||
所得税前收入 |
4,988 | 5,572 | 5,186 | 4,885 | 4,146 | 4,080 | 1,738 | 4,425 | ||||||||||||||||||||||||||||
所得税 |
1,096 | 1,276 | 1,171 | 1,038 | 900 | 879 | 257 | 916 | ||||||||||||||||||||||||||||
淨收入 |
$ | 3,892 | $ | 4,296 | $ | 4,015 | $ | 3,847 | $ | 3,246 | $ | 3,201 | $ | 1,481 | $ | 3,509 | ||||||||||||||||||||
EPS-基礎版 |
$ | 2.68 | $ | 2.97 | $ | 2.76 | $ | 2.66 | $ | 2.23 | $ | 2.20 | $ | 1.00 | $ | 2.41 | ||||||||||||||||||||
稀釋度 |
2.68 | 2.97 | 2.76 | 2.66 | 2.23 | 2.20 | 1.00 | 2.40 | ||||||||||||||||||||||||||||
有效所得税率 |
22.0% | 22.9% | 22.6% | 21.2% | 21.7% | 21.5% | 14.8% | 20.7% | ||||||||||||||||||||||||||||
期間平均美元等值為1.00加元 |
$ | 0.796 | $ | 0.812 | $ | 0.798 | $ | 0.779 | $ | 0.756 | $ | 0.737 | $ | 0.725 | $ | 0.760 |
(1) | 加元相對於其他外幣的波動影響了我們在此期間的綜合業績。 |
(2) | 自2021年第四季度起,我們的美國股票薪酬計劃的經濟套期保值收益(虧損)(反映在收入中),以及與我們的美國股票薪酬計劃相關的負債公允價值變化所驅動的股票薪酬支出的相關變動,已從我們的財富管理部門重新歸類為公司支持部門。比較數額已重新分類,以符合這一列報。 |
(3) | 調整後的TEB。有關進一步討論,請參閲本《2021年年報》的《我們如何衡量和報告我們的業務部門》部分。 |
季節性
季節性因素可能會在某些季度影響我們的業績。 從歷史上看,我們的資本市場業務第一季度表現更強勁。第二季度的天數比其他季度少,這通常會導致淨利息收入和某些費用項目的減少。第三季度和第四季度包括夏季月份,這通常會導致客户活動減少,並可能對我們資本市場交易業務的業績產生負面影響。
趨勢分析
在此期間,收益總體呈上升趨勢。 然而,2020年第二季度的收益反映了新冠肺炎大流行對我們所有業務部門的影響,導致PCL大幅增加,以及因市場波動(包括利率和信用利差)以及客户活動而產生的收入波動。市場狀況隨後有所改善,儘管新冠肺炎疫情及其相關下游影響的影響持續存在,但自2020年第二季度以來,收益有所增長 。季度收益也受到外匯換算的影響。
個人和商業銀行收入在此期間受益於穩健的業務量增長。在較低利率環境下,NIM在此期間受到利潤率壓縮的負面影響,主要反映出中國銀行在2020年第二季度累計降息150個基點。
財富管理收入受益於基於平均費用的客户資產的增長,以及這段時間內交易量的增長。較低的利率環境主要反映了美國聯邦儲備委員會在2020年第二季度累計降息150個基點,對該時期的收入產生了負面影響。
保險收入在此期間出現波動,主要是由於支持投保人負債的投資的公允價值變化以及集團年金銷售時間的影響,這兩者在PBCAE中基本上被抵消。2020年和2021年第一季度以及2021年第四季度反映了集團年金銷售額的增長。
在此期間,投資者和金庫服務收入受到利率變動、市場波動和客户活動的影響,這導致新冠肺炎疫情爆發後,2020年第二季度和第三季度的波動加劇。
48加拿大皇家銀行:2021年年報 管理層研討與分析
資本市場收入在很大程度上受到影響客户活動的市場狀況的影響,第一季度的業績通常比其他季度的業績更強勁。新冠肺炎大流行爆發後,市場經歷了顯著的波動,導致客户活動增加和交易收入波動,包括2020年第三季度和2021年第一季度交易收入增加。2020年第二季度市場波動性加劇也導致貸款承銷減記,2020年下半年出現部分逆轉。2021年,併購和貸款銀團活動以及股權募集活動總體上取得了強勁的業績。
關於資產的PCL包括對錶現資產計提的撥備和對減值資產計提的撥備。由於受到宏觀經濟狀況、風險敞口變化和信貸質量的影響,履約資產的PCL在此期間波動 。新冠肺炎疫情的影響導致2020年撥備大幅增加,主要是在第二季度。在整個2021年,我們 看到我們的宏觀經濟和信貸質量前景有所改善,從而發佈了關於履約資產的撥備。在此期間,減值資產的PCL呈下降趨勢。自2020年第二季度經濟活動大幅下滑以來一直在復甦,以及新冠肺炎相關政府支持和2020日曆延期付款計劃的影響,導致撥備減少,主要是從2020年下半年開始的我們的加拿大銀行零售投資組合。我們看到,在2020年的大部分時間裏,資本市場(主要是石油和天然氣行業)的減值貸款撥備增加了。在整個2021年,我們看到資本市場的減值貸款撥備減少,這主要是由於石油和天然氣行業的復甦。
PBCAE在此期間有所波動,因為它包括支持投保人負債的投資的公允價值變化的影響和集團年金銷售的影響,兩者在很大程度上在收入中被抵消。支持投保人負債的投資的公允價值受到市場狀況變化的影響。在此期間,由於與投資相關的體驗和索賠成本的影響,PBCAE也出現了波動。精算調整通常發生在每年第四季度,也會影響PBCAE。
在此期間,非利息支出總體上呈上升趨勢。可變薪酬在此期間一直波動,與收入和收益的波動 相稱,包括2020年第二季度業績下降的影響。我們的美國股票薪酬計劃的公允價值變化在很大程度上被收入抵消,這也導致了這段時間的波動,並受到市場狀況的影響。雖然我們繼續專注於效率管理活動,但這段時間的支出反映了我們在人員和技術方面的持續投資,包括數字舉措。從2020年第二季度開始,非利息支出也反映了與新冠肺炎相關的增量成本,儘管這些成本在2021年已經消退。
我們的有效所得税税率在這段時間內一直波動,主要是由於不同程度的税收調整和收入結構的變化。2020年第二季度的下降主要是由於免税收入和來自較低税率司法管轄區的收入所佔比例較高,而該季度的收益較低。
財務狀況
|
簡明資產負債表
|
表37
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截至10月31日(百萬加元) |
2021 |
2020 | ||||||
資產 |
||||||||
現金和銀行到期款項 |
$ | 113,846 | $ | 118,888 | ||||
銀行的有息存款 |
79,638 | 39,013 | ||||||
證券,扣除適用津貼後的淨額(1) |
284,724 | 275,814 | ||||||
根據逆回購協議購買的資產和借入的證券 |
307,903 | 313,015 | ||||||
貸款 |
||||||||
零售 |
503,598 | 457,976 | ||||||
批發 |
218,066 | 208,655 | ||||||
貸款損失準備 |
(4,089 | ) | (5,639 | ) | ||||
其他乘積導數 |
95,541 | 113,488 | ||||||
Other (2) |
107,096 | 103,338 | ||||||
總資產 |
$ | 1,706,323 | $ | 1,624,548 | ||||
負債 |
||||||||
存款 |
$ | 1,100,831 | $ | 1,011,885 | ||||
其他乘積導數 |
91,439 | 109,927 | ||||||
Other (2) |
405,698 | 406,102 | ||||||
次級債券 |
9,593 | 9,867 | ||||||
總負債 |
1,607,561 | 1,537,781 | ||||||
股東應佔權益 |
98,667 | 86,664 | ||||||
非控制性權益 |
95 | 103 | ||||||
總股本 |
98,762 | 86,767 | ||||||
負債和權益總額 |
$ | 1,706,323 | $ | 1,624,548 |
(1) | 證券由交易證券和投資證券組成。 |
(2) | 其他資產和負債分別包括獨立的基金淨資產和負債。 |
2021 vs. 2020
總資產比去年增加了820億美元,增幅為5%。外匯換算使總資產減少680億美元。
來自銀行的現金和到期減少50億美元或4%,主要是由於中央銀行存款減少,反映了我們的短期現金管理活動 。外匯換算的影響也是造成下降的原因之一。
存入銀行的有息存款增加410億美元,主要是由於存入央行的存款增加,反映了我們的短期現金和流動性管理活動。
管理層討論與分析加拿大皇家銀行:年報2021年49
扣除適用津貼後的證券淨額增加90億美元或3%,主要是由於反映有利市場狀況的股本 交易證券增加,以及公司債務證券增加,但因外匯換算和政府證券減少的影響而部分抵銷。
根據逆回購協議(逆回購)購買的資產和借入的證券減少50億美元或2%,主要是由於外匯轉換和我們的流動性管理活動的影響,但部分被客户需求增加所抵消。
貸款(扣除貸款損失準備後的淨額)增加570億美元或9%,主要是由於住宅按揭和批發貸款的數量增長。這些因素被外匯換算的影響部分抵消。
衍生品資產減少180億美元,降幅為16%,主要原因是外匯換算和公允價值下降對利率合約的影響。這些因素被較高的外匯合約公允價值部分抵消。
其他資產增加40億美元或4%,主要反映大宗商品交易應收賬款增加和員工福利資產增加。這些因素很大程度上被外匯換算的影響所抵消。
總負債比去年增加了700億美元,增幅為5%。外匯換算減少了680億美元的總負債。
存款增加890億美元或9%,主要是由於我們的客户在新冠肺炎疫情期間保持更高的流動性和客户活躍度增加所推動的商業和零售存款增加。短期票據發行量增加也是造成這一增長的原因之一。這些因素被外匯換算的影響部分抵消。
衍生工具負債減少180億美元或17%,主要是由於外匯換算和利率合約公允價值下降的影響。這些因素被較高的外匯合約公允價值部分抵消。
其他負債持平,因為與賣空證券相關的較高負債被外匯換算的影響完全抵消。
總股本增加了120億美元,增幅為14%,主要反映了扣除股息後的收益。
表外安排
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在正常業務過程中,我們從事各種財務交易,出於會計目的,這些交易沒有記錄在我們的綜合資產負債表中。表外交易通常是為了風險、資本和資金管理目的而進行的,這對我們和我們的客户都有好處。這包括與結構化實體的交易,也可能包括出具擔保。除其他風險外,這些交易還會引起不同程度的市場、信貸、流動性和融資風險,這些風險將在風險管理一節中討論。
我們使用結構化實體將我們的金融資產證券化,並幫助我們的客户將其金融資產證券化。這些實體不是運營實體,通常沒有員工,可能記錄在我們的合併資產負債表中,也可能不記錄在合併資產負債表中。
在正常的業務過程中,我們從事各種可能符合取消認可資格的金融交易。我們應用取消確認規則來確定我們是否已將與金融 資產相關的基本上所有風險和回報或控制權轉移給第三方。如果交易符合特定標準,它可能有資格從我們的綜合資產負債表中全部或部分取消確認。
我們的金融資產證券化
我們定期將我們的信用卡應收賬款以及住宅和商業抵押貸款證券化,主要是為了使我們的資金來源多樣化,增強我們的流動性狀況,並用於資本目的。我們還將住宅和商業抵押貸款證券化,作為我們銷售和交易活動的一部分。
我們通過一個合併的結構化實體,在循環的基礎上將我們的信用卡應收賬款證券化。我們通過國家住房法案抵押貸款支持證券(NHA MBS)計劃將單户和多户住宅抵押貸款證券化。我們的大部分證券化活動都記錄在我們的綜合資產負債表中,因為我們不符合取消認可的標準。在2021年至2020年期間,我們沒有取消認可任何通過NHA MBS計劃證券化的抵押貸款。有關更多詳情,請參閲我們的2021年年度合併財務報表附註6和附註7。
我們還定期將商業抵押貸款證券化,方法是將符合一定多元化、槓桿和債務覆蓋標準的抵押品池出售給結構性實體,其中一個由我們贊助。證券化商業抵押貸款從我們的綜合資產負債表中取消確認,因為我們已經轉移了證券化資產所有權的幾乎所有風險和回報 。在截至2021年10月31日的一年中,我們沒有證券化任何商業抵押貸款(2020年10月31日,價值4.69億美元)。我們對轉讓資產的持續參與僅限於為出售的某些基礎商業抵押貸款提供服務。截至2021年10月31日,我們繼續為這些證券化活動提供服務的商業抵押貸款餘額為20億美元(2020年10月31日約為20億美元)。
參與未合併的結構化實體
在正常的業務過程中,我們與結構化實體進行各種金融交易以支持客户的融資和投資需求,包括客户金融資產的證券化、投資產品的創建和 其他類型的結構化融資。
我們有能力使用第三方擔保、信用違約互換和抵押品等信用緩解工具來緩解通過證券化和再證券化敞口承擔的風險。監管我們證券化和再證券化風險的信用質量的流程包括審查標的資產的 業績數據等。我們每季度確認我們的評級,並至少每年正式確認或分配新的評級。有關我們管理風險的活動的更多詳細信息,請參閲風險管理部分。
以下是我們與某些重要的未合併結構化實體有關的活動説明。有關我們在合併和非合併結構實體中的權益的完整討論,請參閲我們的2021年年度合併財務報表附註7。
RBC管理的多賣家渠道
我們管理主要用於客户金融資產證券化的多賣方渠道。我們的客户主要使用我們的多賣方渠道來分散他們的融資來源,並通過利用高質量抵押品的價值來降低融資成本。這些渠道為我們提供了有利的收入來源和風險調整後的回報。
50加拿大皇家銀行:2021年年報 管理層研討與分析
我們為多賣方渠道提供交易結構、管理、後備流動性安排和部分信用增強等服務。所有此類服務的收入在本年度(2020年10月31日)達到3.04億美元,而不是2.77億美元。
我們以後備流動性和信用增強融資的形式對這些渠道的全部承諾如下所示。這些設施的承諾總金額超過了購買協議下管道可能必須購買的最高資產總額。因此,可歸因於我們的後備流動性和信用增強設施的最大虧損風險低於該等設施的承諾總額。
流動資金和信用增強機制
|
|
表38
| ||||||||||||||||||||
2021 |
2020 | |||||||||||||||||||||
截至10月31日(百萬加元) | 概念上的 已提交 金額(1) |
可分配 概念上的 金額 |
極大值 暴露 至虧損(2) |
概念上的承諾 金額(1) |
可分配 概念上的 金額 |
極大值 暴露 至虧損(2) | ||||||||||||||||
後備流動性工具 |
$ | 40,876 | $ | 38,330 | $ | 38,330 | $ | 42,803 | $ | 40,137 | $ 40,137 | |||||||||||
信用增強設施 (3) |
2,546 | 2,546 | 2,546 | 2,666 | 2,666 | 2,666 | ||||||||||||||||
總計 |
$ | 43,422 | $ | 40,876 | $ | 40,876 | $ | 45,469 | $ | 42,803 | $ 42,803 |
(1) | 基於承諾的總融資限額。 |
(2) | 上表未列出公允價值為1,700萬美元(2020年10月31日至6,000萬美元)的衍生品資產,這些資產是我們在多賣方渠道的權益造成的總最大損失敞口的組成部分。有關更多詳細信息,請參閲我們的2021年年度合併財務報表附註7。 |
(3) | 包括900萬美元(2020年10月31日)和200萬美元的金融備用信用證。 |
截至2021年10月31日,我們提供的後備流動性工具名義金額較去年減少19.27億美元或5%,主要是由於外匯換算的影響。我們提供的部分信用增強貸款的名義金額比去年減少了1.2億美元,降幅為5%,這主要是由於外匯轉換的影響。
按客户類型劃分的最大損失風險
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表39
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2021 |
2020 | |||||||||||||||||||||||
截至10月31日(百萬美元) | 美元 | C$ | 總計加元 | 美元 | C$ | 總計加元 | ||||||||||||||||||
未償還證券化資產 |
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汽車和卡車貸款及租賃 |
$ | 11,546 | $ | 3,752 | $ | 18,048 | $ | 10,163 | $ | 3,738 | $ | 17,277 | ||||||||||||
消費貸款 |
2,466 | | 3,054 | 2,869 | | 3,823 | ||||||||||||||||||
信用卡 |
3,876 | 510 | 5,309 | 4,070 | 510 | 5,932 | ||||||||||||||||||
經銷商平面圖應收賬款 |
906 | 770 | 1,892 | 889 | 858 | 2,042 | ||||||||||||||||||
應收設備款 |
2,227 | | 2,757 | 2,349 | | 3,129 | ||||||||||||||||||
機隊融資應收賬款 |
366 | 213 | 667 | 715 | 245 | 1,197 | ||||||||||||||||||
保險費 |
170 | 428 | 638 | 216 | 428 | 716 | ||||||||||||||||||
住宅按揭貸款 |
| 873 | 873 | | 864 | 864 | ||||||||||||||||||
助學貸款 |
1,587 | | 1,965 | 1,956 | | 2,606 | ||||||||||||||||||
應收貿易賬款 |
2,337 | | 2,893 | 2,445 | | 3,258 | ||||||||||||||||||
交通運輸金融 |
2,163 | 102 | 2,780 | 1,394 | 102 | 1,959 | ||||||||||||||||||
總計 |
$ | 27,644 | $ | 6,648 | $ | 40,876 | $ | 27,066 | $ | 6,745 | $ | 42,803 | ||||||||||||
相當於加拿大的 |
$ | 34,228 | $ | 6,648 | $ | 40,876 | $ | 36,058 | $ | 6,745 | $ | 42,803 |
與去年相比,我們的整體風險敞口下降了5%,這主要是由於外匯換算的影響。 相應地,多賣方渠道的總資產比去年減少了18.9億美元,降幅為5%。所有多賣方管道資產的內部評級均為A或以上。由未合併的多方賣方渠道提供資金的所有交易都使用信用風險部分的內部評級圖中概述的評級系統進行內部評級。
多個獨立債務評級機構審查多賣方渠道中的所有交易。穆迪投資者服務公司(Moody‘s Investors Service)、標準普爾(S&P)和惠譽評級(Fitch)對在美國多賣家渠道融資的交易進行審查。加拿大兩個多賣方渠道的交易由Dominion Bond Rating Service(DBRS)和穆迪進行審查,而其中一個加拿大多賣方渠道也由標準普爾審查。每個適用的評級機構還每月審查持續的交易表現,並可能發佈詳細説明與渠道相關的投資組合和計劃信息的報告。
截至2021年10月31日,這些管道發行的資產擔保商業票據(ABCP)總額為250億美元,比去年增加14.88億美元,增幅為6%,主要是由於客户使用量增加。對資產支持商業票據進行評級的評級機構對最高評級類別內發行的總金額的100%(2020年10月31日)進行了評級。
結構性融資
我們為我們擁有權益但不進行合併的 某些市政債券投標期權債券(TOB)信託提供流動性安排,因為TOB信託發行的剩餘證書由第三方持有。截至2021年10月31日,我們因這些未合併的市政債券TOB信託而面臨的最大損失為30億美元(2020年10月31日約為30億美元)。
我們為第三方設立的非關聯結構性實體提供高級倉儲融資,以獲得貸款併發行定期抵押貸款債券(CLO)。出售定期CLO的部分收益用於全額償還我們提供的高級倉庫融資 。截至2021年10月31日,我們與未償還的高級倉庫融資安排相關的最大虧損風險為9.51億美元(2020年10月31日至8800萬美元)。與去年相比,我們的最大虧損風險增加 是由於客户利用率的提高和新融資工具的增加。
管理層討論與分析加拿大皇家銀行:2021年年報51
我們為第三方設立的非關聯結構性實體提供優先融資,以獲得貸款。這些設施往往比CLO倉庫設施的期限更長,並受益於旨在彌補多倍歷史損失的信用增強。截至2021年10月31日,我們與未償還高級融資安排相關的最大虧損風險為40億美元(2020年10月31日約為30億美元)。與去年相比,我們的最大虧損風險增加是由於增加了新的融資安排,部分抵消了 償還和終止現有融資安排的影響。
投資基金
我們投資對衝基金主要是為了向客户提供所需的參考基金敞口。當我們對參考基金進行投資時,對這些基金的風險敞口將同時通過衍生品交易轉移給客户。我們在參考基金中的最大虧損風險僅限於我們在基金中的投資。截至2021年10月31日,我們面臨的最大損失為30億美元 (2020年10月31日至20億美元)。與去年相比,我們的最大虧損敞口有所增加,這是因為增持了第三方投資基金。
我們還為某些第三方投資基金提供流動性便利。這些基金髮行無擔保浮動利率優先股,並投資於免税債券的投資組合。截至2021年10月31日,我們在這些基金上的最大虧損敞口為6.06億美元(2020年10月31日除2.78億美元外)。與去年相比,我們的最大虧損敞口有所增加,原因是增加了新的融資安排。
第三方證券化工具
我們持有某些未合併的第三方證券化工具的權益,這些工具是結構化實體。我們以及其他金融機構有義務向這些實體提供資金,達到我們的最高承諾水平,並在各種信用增強後面臨標的資產的信用損失。截至2021年10月31日,我們在這些實體中面臨的最大虧損風險為120億美元(2020年10月31日約為100億美元)。與去年相比,我們最大虧損敞口的增加反映出客户使用第三方證券化工具的活動增加,部分被外匯換算的影響所抵消。這些投資的利息和非利息收入為8900萬美元(2020年10月31日除外1.12億美元)。
擔保、零售和商業承諾
我們為客户提供 擔保和承諾,使我們面臨流動性和融資風險。截至2021年10月31日,我們與承諾和擔保產品相關的未來最大潛在付款金額為4140億美元,而去年為3870億美元。與去年相比,這一增長主要是由於證券借貸賠償和其他信貸承諾的增長,部分被後備流動性安排和擔保回購擔保的減少所抵消。有關我們的擔保和承諾的詳情,請參閲我們的流動性和融資風險以及我們2021年年度合併財務報表的附註23。
風險管理
|
我們致力於管理金融服務業固有的風險,我們的目標是為我們的股東、客户、員工和社區創造最大價值。管理風險的能力是銀行的核心能力,並得到我們具有風險意識的文化和風險管理方法的支持。我們對風險的看法是動態的,反映了金融服務業的變化速度。
首要風險和新風險
|
我們風險管理方法的一個重要組成部分是確保在風險演變過程中識別、管理頂級風險和新興風險,並將其納入我們現有的風險管理評估、衡量、監控和升級流程,並在我們的風險框架和政策中加以處理。這些做法旨在確保管理層在業務發展過程中並作為履行持續風險監督責任的一部分進行前瞻性風險評估。高級管理層和董事會定期討論頂級和新出現的風險。
52加拿大皇家銀行:2021年年報 管理層研討與分析
我們制定了補充的內部指導意見,以支持在整個企業範圍內識別和評估所有重大風險,包括那些不太明顯的風險。頂級和新興風險包括那些可能對我們的財務業績、財務和運營彈性、聲譽、業務模式或戰略產生重大影響的風險,以及隨着風險的演變可能對我們產生重大影響的風險。除了新冠肺炎大流行影響一節中概述的大流行風險因素的影響外,以下是我們的首要風險和新出現的風險:
頂級風險和新興風險
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描述
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商業和經濟狀況
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我們的財務業績可能會受到我們所在地理區域的一般業務和經濟狀況的不同程度的影響。這些條件可能包括以下因素:消費者儲蓄、消費習慣和情緒,以及消費者借貸和償還模式、失業率、全球各國經濟復甦的不同路徑,特別是考慮到新冠肺炎疫情曠日持久和一系列遏制措施,企業投資水平和整體企業情緒,疫情對脆弱部門的長期影響,政府支出水平以及財政和貨幣政策,金融市場的活躍和波動水平,影響某些部門的供應鏈挑戰和勞動力短缺,以及通脹或可能的滯脹。此外,利率變化和央行為管理通脹或更廣泛的經濟而採取的行動,將對我們產生影響。正如系統風險部分所述,我們的財務業績對利率變化非常敏感。
例如,經濟增長放緩或經濟低迷可能會對就業率和家庭收入、消費者支出、公司收益和商業投資產生不利影響,並可能對我們的業務產生不利影響,包括但不限於對我們貸款和其他產品的需求,並導致收益下降,包括更高的信貸損失。圍繞各國政府撤回新冠肺炎大流行支持措施,以及它們將如何尋求收回前所未有的支持水平,正在出現更多風險。例如,這可能包括改變税收政策,以解決對財政能力的擔憂,並在未來平衡預算。
還出現了與人口結構變化有關的新風險,以及長期的低利率環境將產生的潛在影響,例如,財富不平等加劇和退休年齡推遲等。
有關我們如何管理與新冠肺炎大流行相關的風險的詳細信息 ,請參閲本2021年年度報告《新冠肺炎大流行的影響》中的大流行風險因素的影響。
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信息技術 與網絡風險
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信息技術(IT)和網絡風險仍然是最大的風險,不僅對金融服務行業如此,對全球其他行業也是如此。我們繼續面臨以網絡攻擊、數據泄露、網絡勒索和類似危害的形式增加的風險,原因是:(I) 我們業務的規模、規模和全球性質;(Ii)我們嚴重依賴互聯網進行日常業務活動;(Iii)我們複雜的技術基礎設施;以及(Iv)我們對第三方服務提供商的使用。 此外,客户使用個人設備可能會為潛在的網絡相關事件創造更多途徑,因為銀行對這些設備的安全幾乎無法控制或根本無法控制。勒索軟件威脅正變得越來越複雜,並被用來發動重大供應鏈攻擊。在新冠肺炎大流行期間,IT和網絡風險也有所增加,因為惡意活動的增加正在給網絡攻擊帶來更多威脅,包括新冠肺炎釣魚電子郵件、據稱用於跟蹤感染率的嵌入惡意軟件的移動應用程序,以及隨着公司繼續在家中工作的安排而瞄準遠程訪問平臺中的漏洞。由此產生的影響可能包括業務中斷、服務中斷、財務損失、知識產權和機密信息被盜、訴訟、加強監管關注和處罰,以及聲譽損害。此外,雲計算、人工智能和機器人等新興技術的採用需要持續關注和投資,以有效地管理風險。有關我們如何管理這些風險的更多詳細信息,請參閲操作風險部分。
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環境
和
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像其他組織一樣,我們正受到越來越多的關注,以解決社會和種族不平等以及人權問題,如果做不到這一點,可能會導致戰略、聲譽和監管風險。
與氣候變化相關的風險正在演變,因為它涉及全球向淨零經濟轉型和實際氣候風險(例如,極端天氣事件), 這可能會導致廣泛的影響,包括對我們和我們的客户的潛在戰略、聲譽、監管、合規、運營和信用相關風險。有關我們如何管理這些風險的詳細信息,請參閲 其他風險概述部分。
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數字顛覆和創新
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新冠肺炎疫情改變了消費者與金融服務提供商的互動方式。對數字銀行服務的需求增加了,雖然這對我們來説是一個利用我們技術優勢的機會,但滿足客户快速變化的需求和與非傳統競爭對手競爭的需要增加了我們的戰略和聲譽風險。隨着人口統計趨勢、不斷變化的客户預期、數據分析能力的增強以及 顛覆者的出現,其他風險也在繼續出現,這些都給許多行業帶來了競爭壓力。此外,老牌科技公司、較新的競爭對手和監管改革繼續培育新的商業模式,這些模式可能會挑戰傳統銀行和金融產品。最後,雖然人工智能和機器學習等新技術的採用為我們帶來了機遇,但它可能會導致新的複雜的戰略、聲譽、運營、監管和合規風險,需要有效地管理這些風險。
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管理層討論與分析加拿大皇家銀行:2021年年報53
頂級風險和新興風險
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描述
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加拿大住房和家庭負債
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加拿大住房和家庭負債風險仍然較高,但隨着與新冠肺炎疫情相關的限制放鬆和就業回升,風險已有所緩和。然而,失業率仍高於大流行前的水平。有關住房的擔憂 在新冠肺炎大流行之前和期間已經很高的某些市場的住房負擔能力和與抵押貸款相關的加拿大家庭債務水平可能會升級,如果出現更多的新冠肺炎大流行浪潮,如果經濟恢復期延長,或者如果貸款環境發生變化,除其他外,可能導致更高的信貸損失。
雖然某些市場的房地產租賃活動有所回升,但消費者偏好和工作安排的變化,以及未來可能出現的新冠肺炎疫情浪潮的影響,可能會繼續對未來的房地產投資和需求產生影響。
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地緣政治不確定性
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持續的貿易緊張局勢、供應鏈中斷、政策變化、新冠肺炎疫苗民族主義和疫苗外交繼續影響全球經濟增長前景和市場情緒。鑑於加拿大與美國和中國的貿易關係,加拿大經濟很容易受到持續的貿易緊張局勢的影響。在貿易、技術、人權、香港、澳門和臺灣等一系列問題上,中國與美國及其盟友之間的緊張關係仍在加劇。中國與鄰國在領土主張問題上的緊張關係進一步增加了全球和經濟的不確定性。此外,在網絡攻擊、幹預選舉、冒險主義以及虐待反腐敗和親民主活動人士的指控上,俄羅斯與俄羅斯的緊張局勢仍然很高。其他地緣政治緊張局勢也可能增加經濟和市場的不確定性。
更廣泛地説,隨着各國尋求減少對全球供應鏈的依賴,大流行後全球貿易的未來仍然不確定。保護主義加劇和經濟民族主義可能重塑全球聯盟,因為穩定的新冠肺炎疫苗供應以及其他具有經濟和國家重要性的關鍵商品(如半導體)的供應仍然是各國政府的首要任務之一。我們將繼續關注這些事態發展和其他事態發展,並將評估它們對我們的影響。
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隱私、數據和第三方 相關風險
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保護和負責任地使用 個人信息對於維護客户的信任至關重要。此外,我們數據的管理和治理仍然是最大的風險,因為我們的數據具有很高的價值,因為它可以為客户和社區產生洞察力。未能管理數據和隱私風險所產生的影響可能包括財務損失、知識產權和/或機密信息被盜、訴訟、加強監管關注和處罰,以及聲譽損害。有效的隱私和信息管理做法繼續變得越來越重要,我們所在司法管轄區不斷制定複雜的法規就證明瞭這一點。隨着我們繼續與第三方服務提供商合作並採用新的業務模式和技術(例如雲計算、人工智能和機器學習),我們面臨的潛在風險增加。攻擊者傾向於生態系統中的漏洞,而供應鏈中最薄弱的一環可能是供應商或第三方服務提供商,它們可能沒有足夠強大的控制。隱私、數據和第三方相關風險已經增加,因為使用在家工作的安排仍然是常見的做法。對我們的運營至關重要的第三方提供商,包括我們的第三方提供商的供應商,都會受到監控,以確定他們提供服務的能力是否受到任何影響。有關我們如何管理這些風險的詳細信息,請參閲 操作風險部分。
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監管方面的變化
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不斷推出的新法規或修訂後的法規將繼續使整個組織更加註重滿足我們運營所在的多個司法管轄區的額外法規要求。已經或即將在多個司法管轄區生效的金融和其他改革,如反洗錢法規、利率基準改革以及隱私、環境和消費者保護,繼續影響我們的運營和戰略。有關更多詳細信息,請參閲 法律和法規環境風險部分。
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文化和行為風險
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我們的宗旨、價值觀和風險原則 是我們文化的關鍵維度。我們通過我們的行為和組織和員工的行為、判斷、決策和行動來展示我們的文化。文化和行為風險被認為是金融服務業的最大風險,因為我們的選擇、行為和整體風險治理可能會對我們的利益相關者的結果產生影響。我們將客户的考慮融入到我們的決策過程中,並致力於公平對待客户,並繼續實施與這一目標相一致的監管改革。我們對不斷變化的員工需求做出反應,同時希望員工始終保持誠信。
加拿大、美國和全球監管機構越來越關注行為問題和風險,監管機構普遍提高的期望可能會導致調查、補救要求和更高的合規成本。雖然我們採取措施繼續加強我們的行為規範,並防止和檢測可能損害客户、員工或市場完整性的結果,但此類結果可能並不總是被預防或檢測到。有關更多詳細信息,請參閲文化和行為風險部分。
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54加拿大皇家銀行:2021年年報 管理層研討與分析
概述
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作為一家業務模式多元化的全球金融機構,我們積極管理各種風險,以幫助保護和支持我們的業務, 遵循以下風險管理原則:
風險管理原則
| 有效平衡風險和回報,實現可持續增長。 |
| 集體分擔風險管理的責任。 |
| 只承擔我們瞭解的風險,並做出深思熟慮和着眼於未來的風險決策。 |
| 始終堅持我們的宗旨和願景,始終如一地遵守我們的價值觀和行為準則,以維護我們的聲譽和我們客户、同事和社區的信任。 |
| 保持健康和穩健的控制環境,以保護我們的利益相關者。 |
| 運用判斷力和常識。 |
| 時刻做好操作準備和財務彈性,以應對潛在的危機。 |
金融服務業的動態特性和技術創新要求我們的流程、工具和實踐不斷改進,並 應對不斷變化的格局和新出現的風險。我們尋求通過一種有效和不斷髮展的風險管理方法來實現這一目標。所有風險承擔活動和風險敞口均符合董事會批准的風險偏好以及相應的資本和流動性要求。我們力求確保我們的業務活動和交易為所承擔的風險和所產生的成本提供適當的回報。我們的組織設計和治理流程 旨在確保我們的集團風險管理(GRM)職能獨立於其支持的業務。
風險驅動因素
我們將風險定義為可能影響我們的財務業績、財務和運營彈性、聲譽、商業模式或戰略的短期、中期或長期潛在脆弱性。風險可以通過損失或收益相對於預期收益、資本充足率或流動性波動的不良結果來實現。我們的主要風險包括信用風險、市場風險、流動性風險、保險風險、運營風險、合規風險、戰略風險、聲譽風險、法律和監管環境風險、競爭風險和系統性風險,這些風險根據我們可以對這些風險施加的控制和影響 分為四類。這些類別由全球風險管理維護,並定期進行審查,以確保反映所有主要風險。這種分類方法為識別和評估現有業務、新業務、產品或計劃以及收購和聯盟中的風險提供了通用的語言和規程。
管理層討論與分析加拿大皇家銀行:年報2021年55
企業風險管理
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在董事會和高級管理層的監督下,《企業風險管理框架》(ERMF)概述了我們的全企業風險管理計劃,包括識別、評估、衡量、控制、監控和報告組織面臨的重大風險。
風險治理
我們有一個有效和完善的治理框架,以確保影響我們業務的風險被及時識別、適當分類、評估、管理並傳達給董事會。風險治理框架已經建立,並保持與OSFI、巴塞爾銀行監管委員會(BCBS)法人治理原則的期望以及我們開展業務的司法管轄區和企業的其他監管機構的要求和期望保持一致,並符合行業最佳實踐。董事會監督我們風險管理框架的實施,而組織各級員工負責管理在其任務範圍內出現的日常風險。如下所示,我們使用三道防線的治理模式,旨在確保風險在整個企業得到適當和充分的管理,以實現我們的戰略目標。
56加拿大皇家銀行:2021年年報 管理層研討與分析
風險偏好
有效的風險管理保護我們免受收益波動、資本充足率或流動性、聲譽風險或其他風險方面不可接受的損失或不良結果的影響,同時支持和支持我們的整體業務戰略。它需要清楚地説明我們的風險偏好,這是我們在追求業務目標的過程中能夠和願意接受的風險的數量和類型。它反映了我們自我設定的風險承擔上限,設定在監管限制和約束範圍內的水平,並影響我們的風險管理理念、行為準則、業務實踐和資源分配 。它提供了明確的界限,併為平衡風險和回報之間的權衡設定了總體基調,以確保組織的長期生存能力。 我們的風險偏好融入了我們的戰略、財務和資本規劃流程,以及持續的業務決策流程 ,並由董事會每年進行審查和批准。 我們的企業風險偏好框架(ERAF)概述了我們的風險偏好方法的基本方面,闡明瞭我們的定量和定性風險偏好聲明及其支持措施和相關約束,可應用於企業、業務部門、業務單位和法人實體 級別,並描述了我們在整個組織中嵌入有效的風險偏好實踐的要求和期望。 |
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風險偏好 聲明 |
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數量化報表
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定性陳述
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* 管理正常和壓力條件下的收益波動性和未來虧損風險敞口 。 * 避免風險過度集中。 * 確保資本充足,並對流動性和融資風險進行健全管理。 * 確保對運營和監管合規風險進行健全管理。 * 在我們的同行中保持着強大的信用評級和風險狀況。 |
始終堅持我們的宗旨和願景,始終如一地遵守我們的價值觀和行為準則 以維護我們的聲譽和我們客户、同事和社區的信任。 只承擔我們理解的風險。作出深思熟慮的、着眼於未來的風險決策,同時考慮環境和社會因素。 有效平衡風險和回報 以實現可持續增長。 * 保持健康和強大的控制環境,以保護我們的利益相關者。 始終在運營上做好準備,並在財務上具有彈性,以應對潛在的危機。
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我們在整個銀行的風險偏好配置得到了授權機構或風險限制的建立的支持。這些 授權或風險限制代表業務線、投資組合、個人或集團允許的最大風險級別,並用於管理持續運營。風險狀況是由於目標、戰略和外部因素的變化而導致的風險狀況的預期變化,用於提供對可能需要管理層關注的關鍵領域的洞察,以確保戰略能夠在我們的風險偏好範圍內成功執行。
風險度量
量化風險是我們整個企業風險和資本管理流程的關鍵組成部分。整個企業都整合了風險衡量和規劃流程,特別是在前瞻性預測和分析方面,包括但不限於壓力測試、恢復和解決方案規劃以及信貸撥備。在衡量財務和風險表現方面,我們財務和風險職能的整合程度繼續提高。
某些風險,如信用、市場、流動性和保險風險,比其他風險更容易量化,如運營風險、聲譽風險、戰略風險、法律風險和監管合規風險。對於較難量化的風險,更注重定性風險因素和活動評估,以衡量總體風險水平。此外,可以使用評判性風險度量和技術(如壓力測試、情景和敏感度分析)來評估和度量風險,我們還在不斷髮展我們的風險度量和技術來管理風險。我們衡量風險的主要方法包括:
| 量化預期損失:統計上預計在特定時間段內開展業務將發生的損失; |
| 量化意外損失:對實際收益與預期收益在特定時間範圍內偏離預期收益的估計。 |
| 壓力測試:從前瞻性的角度評估風險因素中一組特定變化的潛在影響,這些變化對應於異常但看似不利的經濟和金融市場事件;以及 |
| 回測:將實現值與當前使用的參數估計值進行比較,以確保參數仍然適用於監管資本和經濟資本計算。 |
管理層討論與分析加拿大皇家銀行:2021年年報57
壓力測試
壓力測試是我們風險管理框架的重要組成部分。壓力測試結果用於:
| 評估長期業務計劃和戰略的可行性; |
| 就收益和風險資本而言,監測我們相對於風險偏好的風險狀況; |
| 設置限制; |
| 確定我們的資本和流動性水平以及我們的財務狀況面臨的主要風險和潛在變化; |
| 增強我們對應對潛在不良事件的可用緩解措施的瞭解;以及 |
| 評估我們的資本和流動性水平的充分性。 |
我們的企業範圍壓力測試評估因風險敞口和收益變化而產生的關鍵資產負債表、損益表、槓桿、資本和流動性影響。董事會、集團風險委員會(GRC)和高級管理層風險委員會使用該結果來了解我們在壓力下的業績驅動因素,並對照監管 門檻和內部限制審查壓力資本、槓桿和流動性比率。這些結果也被納入我們的內部資本充足率評估流程(ICAAP)和資本計劃分析。
我們在多年的範圍內評估了許多企業範圍內的壓力情景,具有一系列嚴重程度。我們的董事會審查建議的方案,GRM領導方案評估過程。整合了來自整個組織的結果,以形成企業範圍內的影響視圖,並聽取了GRM、公司財務、財務和經濟方面的主題專家的意見。一般來説,我們的壓力測試情景會評估全球經濟衰退、股市回調、債務水平上升、貿易政策、利率變化、房地產價格回調以及信貸利差和大宗商品市場的衝擊等因素。在我們的2021財年壓力測試工作中,我們應對了幾個新出現的風險,包括新冠肺炎疫情的進一步浪潮、通脹風險以及有形和過渡性氣候風險,重點是這些風險對收入、淨收入和資本預測的影響。
持續的壓力測試和特定風險類型的情景分析,如市場風險(包括銀行賬簿(IRRBB)中的利率風險)、流動性風險、零售和批發信貸風險、操作風險和保險風險,補充和支持我們的企業範圍分析。這些專門針對風險的項目的結果被用於各種決策過程,包括設定風險限額、投資組合評估、風險偏好表達和業務戰略實施。
除了正在進行的企業範圍內和風險特定的壓力測試計劃外,我們還使用臨時和反向壓力測試來加深我們對我們面臨的風險的瞭解。臨時壓力測試是一種一次性分析,用於調查發展狀況或更深入地對特定投資組合施加壓力。反向壓力測試從嚴重後果開始,旨在對可能導致嚴重後果的情景進行反向工程 ,用於風險識別和了解風險/回報邊界。
除內部壓力測試外,我們還定期參加多個司法管轄區的監管機構要求的壓力測試活動。
模型治理和驗證
量化模型用於許多目的,包括但不限於金融產品的估值、不同類型風險的識別、衡量和管理、壓力測試、評估資本充足性、為業務和風險決策提供信息、衡量遵守內部限額的情況、滿足財務報告和監管要求以及發佈公開披露。
模型風險是指在模型整個生命週期的任何階段使用或誤用模型而對企業造成不利財務和/或聲譽後果的風險 ,並通過我們的模型風險治理和監督結構進行管理。通過我們的三道防線治理模式實施的治理和監督結構的基礎是,風險管理模式是跨越該模式生命週期所有階段的三條防線的共同責任。我們繼續發展我們的治理模式,以考慮到在我們整個組織的模型中越來越多地使用人工智能(AI)方法和應用程序可能出現的任何新的風險考慮因素。
在使用模型之前,模型要經過我們企業模型風險管理部門的 獨立驗證和批准,該團隊由建模專業人員組成,其報告關係獨立於模型所有者、開發人員和用户的報告關係。驗證旨在確保模型 完好無損,並能夠實現其預期用途。除了在使用前獨立驗證模型外,我們的企業模型風險管理功能還提供跨越模型生命週期的控制,包括模型更改管理程序、持續監控要求和年度評估,以確保每個模型繼續為其預期目的服務。
風險控制
我們的企業範圍風險管理方法得到了我們的企業風險管理框架中定義的一套全面的風險控制的支持。ERMF是我們風險管理方法的基礎,併為政策的制定和溝通、建立正式的獨立風險審查和批准流程以及建立授權機構和風險限額設定了預期。再培訓基金還得到了一些額外的董事會批准的風險框架、根據這些框架制定的各種政策和一套全面的風險控制措施的進一步加強和支持。我們的風險框架和支持政策 共同為如何識別、評估、衡量、管理、緩解、監控和報告各個風險提供了方向和洞察力。企業範圍的政策被認為是我們的最低要求,闡明瞭業務組和員工必須遵循的參數。
58加拿大皇家銀行:2021年年報 管理層研討與分析
授權和風險限額
風險偏好旨在考慮戰略和前瞻性考慮,而權限和風險限制用於管理和監控我們的日常業務活動 。風險偏好得到董事會授予高級管理層的風險審批授權的支持,這些授權為風險敞口和交易升級提供了門檻,供董事會風險委員會審查和 批准。風險偏好和董事會授權的分配可以通過建立管理授權和/或風險限制來支持。這些指標代表一系列業務、投資組合、個人或其他團體所允許的最大風險水平,用於實施風險管理戰略和管理持續運營。然後,高級管理層可以將他們的部分或全部權力下放給組織中的其他人。授權的權限允許在定義的參數和限制內批准單一名稱、地理和行業部門以及產品和投資組合風險敞口。它們還用於管理集中風險、建立交易和投資銀行活動的承銷和庫存限制,以及設定市場風險容忍度。
風險審查和審批流程
風險審查和批准程序提供了一個重要的控制機制,由全球風險管理根據所涉風險的性質、規模和複雜性建立。一般而言,風險審查和批准流程涉及獨立於發起人的個人、團體或委員會的正式審查和批准。審批責任由授權機構管理,風險限額基於以下類別:交易、項目和計劃以及新產品和服務。
風險監測和報告
企業和業務部門級別的風險監控和內部報告是我們企業風險管理計劃的重要組成部分,並支持高級管理層和董事會有效履行其風險管理和監督職責的能力。此外,我們還發布了多份關於風險事項的外部報告,以符合監管要求。董事會的風險委員會在每次會議上都會收到一份經過高級管理層審查的CRO報告,其中包括頂級和新興風險、行業趨勢或其他值得注意的事項。我們每季度向高級管理層和董事會風險委員會提供我們的企業風險報告,其中包括頂級和新興風險、相對於我們風險偏好的風險概況、投資組合質量指標和我們面臨的一系列風險,以及對相關問題、關鍵趨勢和必要時管理層行動的分析。我們每年向董事會提供基準評估,將我們在各種風險指標上的表現與同行進行比較,幷包括綜合風險記分卡,它 提供了我們相對於同行組的排名的客觀衡量標準。除了我們的定期風險監控外,我們還向高級管理層和董事會提供其他具體的風險介紹,並與他們討論最高風險和新出現的風險或我們風險概況的變化。
文化和行為風險
我們的價值觀確定了我們組織文化的基調,並轉化為我們的行為準則和領導模式中闡明的理想行為。我們將行為定義為通過組織及其個人的行為、判斷、決策和行動來表現文化。我們的組織方向將良好行為結果的預期確立為組織、所有員工和代表我們運營的第三方服務提供商的運營規範,以推動我們的客户、員工、利益相關者、金融市場和我們的聲譽 取得積極結果。我們堅持自己的原則
管理層討論與分析加拿大皇家銀行:2021年年報59
以最高的行為標準建立客户、投資者、同事和社區的信任。有效文化和行為實踐的預期結果與我們的目標和價值觀保持一致,並支持我們的風險偏好聲明。
風險文化是我們整體文化的一個子集,它影響我們個人和集體承擔和管理風險的方式。我們的風險文化幫助我們識別和理解風險,公開討論風險,並對組織當前和感知到的未來風險採取行動。我們的風險文化實踐植根於我們現有的風險管理和人力資源紀律和協議。當與有效領導和價值觀的要素相結合時,這些做法提供了一個基礎,可據此對由此產生的風險文化和行為進行評估、監測、持續 和持續改進。
我們董事會批准的企業文化和行為風險框架提供了組織方向, 描述了我們對適用於所有風險類別的一系列相關主題的方法,例如客户和其他利益相關者的公平結果、文化(包括責任和風險文化)、行為風險、銷售行為和客户做法以及 不當行為。
管理層定期向員工傳達行為預期,強調行為和價值觀。我們的 領導模式還支持和鼓勵業務和控制職能之間的有效挑戰。這些行為預期得到了工具和資源的支持,這些工具和資源旨在幫助員工踐行我們的價值觀,報告 不當行為並提出擔憂,包括那些可能具有道德影響的擔憂。我們致力於營造一種環境,讓員工感到安全,可以暢所欲言,而不會受到報復。員工可以通過全球匿名行為熱線舉報此事。此外,我們的行為準則概述了員工誠實、尊重他人並遵守法律、法規和我們的政策的責任。任何違反或未報告實際或可能違反《行為準則》的行為將受到糾正或紀律處分。這可能包括對績效評級和薪酬的譴責和影響,以及終止與組織的僱傭關係。
陰影文本以及MD&A以下部分中專門標有星號(*)的表格代表我們根據IFRS 7披露的信貸、市場和流動性以及融資風險,金融工具:披露,幷包括關於我們如何衡量風險以及管理這些風險的目標、政策和方法的討論。因此,這些陰影文本和標記表是我們2021年年度合併財務報表的組成部分。
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交易性/頭寸風險驅動因素
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信用風險
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信用風險是指與債務人可能無法或不願及時履行其合同義務有關的損失風險,可能直接源於主要債務人(例如,發行人、債務人、對手方、借款人或投保人)的違約風險,間接來自次級債務人(例如,擔保人或再保險人), 通過資產負債表外敞口、或有信用風險、相關信用風險和/或交易風險。信用風險包括交易和非交易活動產生的交易對手信用風險。
按照防務治理模式的三條線,管理信用風險的責任被廣泛分擔。董事會通過風險偏好將信用風險審批權限委託給總裁首席執行官和首席運營官。超過這些權限的信貸交易必須得到董事會風險委員會的批准。為促進日常業務活動,信用風險辦公室已被授權根據需要進一步將信用風險審批權限下放給GRM內部的個人、業務部門和職能單位。
60加拿大皇家銀行:2021年年報 管理層研討與分析
我們通過為信用風險管理設定以下目標來平衡我們的風險和回報:
| 確保信貸質量不會因增長而受損; |
| 降低交易、關係和投資組合中的信用風險; |
| 使用我們的信用風險評級和評分系統或其他經批准的信用風險評估或評級方法、政策和工具; |
| 對所承擔的信用風險進行適當定價; |
| 通過有效的制度和控制,檢測和防範不適當的信用風險; |
| 採用一致的信用風險敞口衡量標準; |
| 持續的信貸風險監測和管理; |
| 酌情通過經批准的信用風險緩解技術(例如,銷售、對衝、保險、證券化)將信用風險轉移給第三方;以及 |
| 避免從事與我們的價值觀、行為準則或政策不一致的活動。 |
企業信用風險管理框架(ECRMF)描述了用於管理企業內部信用風險的原則、方法、系統、角色和責任、報告和控制。還存在其他支持政策,旨在進一步明確企業內的角色和責任、可接受的做法、限制和關鍵控制。
信用風險度量
我們在個人債務人和投資組合層面量化信用風險,以管理預期的信貸損失,並將意外損失降至最低,以限制收益波動,並確保我們有充足的資本。
我們採用多種風險衡量方法來衡量和量化批發和零售信貸投資組合的信用風險。批發投資組合由企業、主權國家、公共部門實體、銀行和其他金融機構以及某些高淨值個人組成。零售投資組合包括住房抵押貸款、個人貸款、信用卡和小企業貸款。我們的信用風險評級系統旨在以準確和一致的方式評估和量化信用活動中固有的風險。然後,產生的評級和分數被用於客户和交易層面的風險決策,並作為我們風險衡量和資本計算的關鍵輸入。
經濟資本和監管資本的計量
經濟資本是我們對風險的內在量化,用於設定限額。它還用於內部資本充足率和保險部門的資本分配。我們向保險以外的業務部門分配資本的方法是基於監管要求。有關更多詳細信息,請參閲資本管理部分。
在衡量信用風險以確定監管資本時,有兩種主要方法可用:基於內部評級(IRB)的方法和標準化方法。
標準化方法主要適用於我們的加勒比銀行業務和City National,並基於OSFI規定的風險權重,這些權重用於計算信用風險敞口的RWA。
IRB方法適用於我們的大部分信用風險敞口,它利用了三個關鍵參數,這些參數構成了我們針對監管資本和經濟資本的信用 風險衡量的基礎。
| 違約概率(PD):代表債務人在特定評級等級或特定風險敞口池的給定時間段 內違約可能性的估計百分比。 |
| 違約風險(EAD):指債務人在違約時預計所欠的金額。 |
| 違約損失(LGD):預計在收集和恢復過程中無法恢復的EAD的估計百分比。 |
這些參數主要根據符合監管標準的內部信用風險評級系統的歷史經驗確定。
每個信貸安排都被分配了一個LGD利率,該利率在很大程度上是由影響債務人違約時預期損失程度的因素驅動的。這些因素主要包括債務年限、抵押品和債務人所在的行業部門。估計的LGD費率主要根據內部虧損經驗得出。在我們內部損失數據有限的情況下,我們也會參考適當的外部數據來補充估計過程。LGD比率的估計反映了在經濟低迷時期可能會出現的情況,並增加了額外的保守性,以反映估計過程中發現的數據限制和統計不確定性。
EAD是根據債務人當前的風險敞口以及受信貸承諾性質等因素驅動的該風險敞口未來可能發生的變化來估計的。與LGD一樣,利率估計反映了經濟低迷,並增加了保守性,以反映建模過程中確定的數據和統計不確定性。
每年對PD、LGD和EAD的估計進行審查,然後由銀行內部的獨立驗證團隊進行驗證和回測。此外,評估小組還執行季度監測和回測。這些評級和風險衡量用於確定我們的預期損失以及經濟和監管資本、風險限額的設定、投資組合管理和產品定價。
管理層討論與分析加拿大皇家銀行:年報2021年61
財務和監管計量區別
預期損失模型既用於監管資本,也用於會計目的。在這兩種模型下,預期損失計算為PD、LGD和EAD的乘積。然而,在現行的巴塞爾和國際財務報告準則報告框架下,存在某些關鍵差異,這可能導致預期損失估計值有很大不同,包括:
| 巴塞爾協議數據是基於整個經濟週期的長期平均值。IFRS PD以當前條件為基礎,根據概率加權宏觀經濟情景下對將影響PD的未來條件的估計進行了調整。 |
| 巴塞爾PDS考慮了未來12個月違約的可能性。IFRS PD只考慮第一階段中的工具在未來12個月內的違約概率。第二階段中工具的預期信用損失是使用終身PD計算的。 |
| 巴塞爾LGD是基於嚴重但看似合理的低迷經濟狀況。IFRS LGD基於當前條件, 根據概率加權宏觀經濟情景下將影響LGD的未來條件的估計進行調整。 |
有關更多詳細信息,請參閲關鍵會計政策和估算 部分。
總信用風險敞口
總信用風險被歸類為i)與貸款相關的和其他信用風險或ii)與交易相關的信用風險;並根據《巴塞爾協議III》框架進行計算。根據這種方法,所有與貸款相關和其他信貸交易以及與交易相關的回購類型交易的EAD是在考慮任何抵押品之前計算的,幷包括對該信用敞口未來潛在變化的估計。衍生品的EAD是根據監管準則計算的,包括抵押品。
與貸款相關的風險和其他信用風險包括:
| 未兑現的貸款和承兑、未提取的承付款和其他風險敞口,包括或有負債,如信用證和擔保、以FVOCI或攤銷成本計入的債務證券以及在金融機構的存款。未提取的承付款是指債務人違約時可提取的合同金額的估計數。 |
與交易相關的信用風險包括:
| 回購類型的交易,包括回購和逆回購協議以及證券借出和借入交易 。對於回購類型的交易,總風險敞口代表證券在考慮抵押品之前最初獲得融資的金額。 |
| 衍生金額,代表OSFI定義的信貸等值金額,即重置成本加上按監管因素調整的未來潛在信貸風險的附加 金額。有關重置成本和信貸等值金額的更多詳情,請參閲我們2021年年度合併財務報表的附註8。 |
信用風險評估
批發信用風險
批發信貸風險評級系統旨在衡量我們的批發信貸活動所固有的信貸風險。
每個債務人都被分配了一個借款人風險評級(BRR),反映了對債務人信用質量的評估。 每個BRR都有一個與之對應的PD。BRR區分債務人的風險,代表我們對債務人在三年時間範圍內按時履行合同義務的能力和意願的評估。通過基本信用分析和數據驅動的建模,對債務人的業務風險和財務風險進行評估,以此為基礎進行風險評估。與每個BRR關聯的PD的確定主要依賴於自2006年以來的內部默認歷史記錄。PD估計旨在根據監管指南,對我們在整個經濟週期中的經驗進行長期平均。
我們的評級系統旨在將義務人分為22個等級。下表將我們22級內部風險評級的相對排名與標準普爾和穆迪使用的外部評級保持一致。
62加拿大皇家銀行:2021年年報 管理層研討與分析
內部評級圖*
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表40
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Pd帶 | ||||||||||||
收視率 | 商業和銀行 | 主權國家 | Brr | 標普(S&P) | 穆迪公司 | 描述 | ||||||
1 |
0.0000% 0.0300% | 0.0000% 0.0150% | 1+ | AAA級 | AAA級 | 投資級 | ||||||
2 |
0.0000% 0.0300% | 0.0151% 0.0250% | 1H | AA+ | Aa1 | |||||||
3 |
0.0000% 0.0350% | 0.0251% 0.0350% | 1M | AA型 | AA2 | |||||||
4 |
0.0351% 0.0450% | 1L | AA- | AA3 | ||||||||
5 |
0.0451% 0.0550% | 2+H | A+ | A1 | ||||||||
6 |
0.0551% 0.0650% | 2+M | A | A2 | ||||||||
7 |
0.0651% 0.0750% | 2+L | A- | A3 | ||||||||
8 |
0.0751% 0.0850% | 2H | BBB+ | Baa1 | ||||||||
9 |
0.0851% 0.1000% | 2M | BBB | Baa2 | ||||||||
10 |
0.1001% 0.1770% | 2L | BBB- | Baa3 | ||||||||
11 |
0.1771% 0.3705% | 2-H | BB+ | BA1 | 非投資級 | |||||||
12 |
0.3706% 0.7065% | 2-M | BB | Ba2 | ||||||||
13 |
0.7066% 1.1600% | 2-L | BB- | Ba3 | ||||||||
14 |
1.1601% 1.6810% | 3+H | B+ | B1 | ||||||||
15 |
1.6811% 2.3490% | 3+M | B | B2 | ||||||||
16 |
2.3491% 4.4040% | 3+L | B- | B3 | ||||||||
17 |
4.4041% 7.0010% | 3H | CCC+ | CAA1 | ||||||||
18 |
7.0011% 13.1760% | 3M | CCC | CaA2 | ||||||||
19 |
13.1761% 24.9670% | 3L | Ccc- | CaA3 | ||||||||
20 |
24.9671% 99.9990% | 4 | 抄送 | 鈣 | ||||||||
21 |
100% | 5 | D | C | 受損的 | |||||||
22 |
100% | 6 | D | C |
* | 此表是我們2021年年度合併財務報表的組成部分。 |
交易對手 信用風險
交易對手信用風險是指與銀行訂立金融或非金融合同的一方無法履行合同協議並違約的風險。它不僅包含了合同的當前價值,而且還考慮了該價值如何隨着市場狀況的變化而變化。交易對手信用風險通常來自與交易相關的衍生品和回購交易。衍生品交易包括遠期、期貨、掉期和期權,並可以具有金融(例如利率、外匯、信貸或股票)或非金融(例如貴金屬和大宗商品)的基礎參考。有關我們的衍生工具和信用風險緩解的更多詳細信息,請參閲我們的2021年年度合併財務報表附註8。
交易對手信貸活動以符合ECRMF和企業市場風險管理框架(EMRMF)相關要求的方式進行,符合我們的信用風險管理政策文件,並根據適當的授權獲得批准。
交易對手信用風險的主要風險緩釋技術是平倉淨額結算和抵押。結算淨額結算考慮違約情況下交易對手之間的合同債務淨值,從而減少整體信用風險敞口。抵押是指借款人將資產作為擔保,在發生違約時向貸款人提供追索權。我們維持的與確認這些技術的風險緩解有關的政策包含以下考慮因素:
| 國際掉期和衍生工具協會總協議和信貸支持附件等標準化協議的使用情況; |
| 將符合條件的抵押品限制為高質量流動資產,主要是現金和高評級政府證券, 須適當減記;以及 |
| 根據監管要求和內部風險標準使用初始保證金和變動保證金安排。 |
同樣,對於證券融資和回購交易活動,我們通過使用標準化的證券融資協議,並通常以合格流動證券的形式接受抵押品,來減輕交易對手的信用風險。
我們還通過使用中央交易對手(CCP)來緩解 交易對手信用風險。這些受高度監管的實體在參與的雙邊交易對手之間進行交易,並通過使用初始和變動保證金 以及在參與者之間進行淨抵消交易的能力來緩解信用風險。分析個別CCP的特定結構和資本化,包括或有資本安排,作為分配內部交易對手信用風險評級和確定適當交易對手信用風險限額的一部分。
管理層討論與分析加拿大皇家銀行:2021年年報63
誤區風險
錯誤方式風險是指對交易對手的敞口與該交易對手的信用質量負相關的風險。有兩種類型的錯誤風險:
| 特定的錯誤方式風險,當我們對特定交易對手的風險敞口由於我們與交易對手的交易性質而與交易對手的PD 呈正相關時存在(例如,以交易對手或關聯方發行的股票或債務為抵押的貸款)。特定的錯誤方式風險場外(OTC)衍生品交易僅在 例外的基礎上進行,並且只有在獲得GRM明確預先批准的情況下才被允許。審查此類交易時考慮的因素包括交易對手的信用質量、衍生工具相關資產的性質以及是否存在信用減免。 |
| 總體錯誤風險,當交易對手的PD與總體宏觀經濟或市場因素之間存在正相關關係時存在。這通常發生在衍生品(例如,風險敞口的規模增加)或抵押交易(例如,抵押品價值下降)。我們使用包括壓力情景、投資策略集中度、交易對手產生現金和流動性的能力、抵押品的流動性和融資條款在內的各種指標來監控一般錯誤交易對手信用的風險。 |
零售信貸風險
信用評分是評估債務人和零售敞口交易風險的主要風險評級系統。評分模型使用 內部和外部數據對借款人進行評估和評分,預測未來業績並管理現有貸款和催收活動的限制。信用評分是獲取新客户和管理現有客户時使用的因素之一。借款人的信用評分被用來評估每個獨立收購或賬户管理行動的預測信用風險,從而為裁判者提供自動決策或指導。信用評分改進了信用決策質量、裁決時間框架和信用決策流程中的一致性,並促進了基於風險的定價。自新冠肺炎疫情爆發以來,我們通過使用高級分析和投資組合監控來增強我們的產品級別信用策略,從而調整了我們的零售信用風險方法。
為了獲得零售風險評級,借款人得分被分類並與PD相關聯,以便進一步分組到風險評級類別。下表將PD範圍映射到零售風險敞口的各種彙總風險級別:
內部評級圖*
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表41
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Pd帶 |
描述 | |
0.030% 3.844% |
低風險 | |
3.845% 6.786% |
中等風險 | |
6.787% 99.99% |
高風險 | |
100% |
受損/違約 |
* | 此表是我們2021年年度合併財務報表的組成部分。 |
信用風險緩解
我們尋求通過各種手段(包括交易結構和抵押品的使用)來減少我們的信用風險敞口。
交易的結構設計 具體的信貸政策和程序規定了構建交易結構的要求。風險緩解措施包括使用擔保、抵押品、優先順序、貸款與價值比率(LTV)要求和契約。特定於產品的指南列出了適當的產品結構以及客户和擔保人標準。
抵押品 當我們提供信貸時,我們經常要求債務人質押抵押品作為擔保。抵押品提供的風險緩解程度取決於抵押品的金額、類型和質量。與抵押品估值和管理相關的具體要求在我們的信用風險管理政策中有所規定。 用於在銀行內部獲得信貸或交易便利的抵押品類型多種多樣。例如,我們的證券融資和擔保場外衍生品活動主要由現金和高評級流動性政府和機構證券擔保。對企業客户的批發貸款通常以企業資產的質押來擔保,如應收賬款、庫存、營運資產和商業房地產。在加拿大銀行和財富管理公司,抵押品通常包括對房地產的質押,或在公認交易所進行交易的債務證券和股票組合。 我們採用基於風險的方法對房地產進行估值。物業估價 方法包括自動估價模型(AVM)和估價。AVM是一種工具,它通過參考市場數據來估計房產的價值,包括可比房產的銷售情況和被估值房產所在的大都會統計 區域特有的價格趨勢。使用基於風險的方法,我們還採用評估,可以包括路過或完整的現場評估。 |
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我們繼續積極管理我們的整個抵押貸款組合並執行壓力測試, 基於失業率上升、利率上升和房地產市場低迷的組合。 * 我們遵守管理住宅抵押貸款承銷做法的監管要求,包括LTV參數和物業估值要求。 |
期內,我們的抵押品風險管理政策或所持抵押品的質量並無重大變化。
|
64加拿大皇家銀行:2021年年報 管理層研討與分析
信用風險審批 董事會、GE、GRC和其他高級管理層委員會通力合作,確保ECRMF和支持政策、流程和程序存在,以管理信用風險並批准相關的信用風險限額。向董事會、GRC和高級管理人員提供報告,讓他們 隨時瞭解我們的風險狀況,包括重大信用風險問題、風險敞口的變化和趨勢信息,以確保在必要時可以採取適當和及時的行動。我們的企業範圍信用風險政策規定了在各種借款人、交易和投資組合管理環境中管理信用風險的最低要求。 |
||
交易審批 信用交易由我們關於風險限額和風險審批權限的加拿大皇家銀行企業政策和信用規則政策進行管理,該政策涵蓋了委託給管理層的限額和信用規則政策,其中概述了在個人客户關係和/或交易級別管理信用風險的最低標準。信用規則政策進一步得到業務和/或特定於產品的政策和指導方針的支持。交易審批受制於授權的風險審批權限。如果交易超出了高級管理層的權限,則需要獲得董事會風險委員會的批准。 |
||
產品審批 關於信貸產品和服務的提案 在風險評估框架下得到全面審查和批准,並受到風險審批機構的約束,風險審批機構隨着風險水平的增加而增加。新產品和修訂產品必須相對於所有風險驅動因素進行審查,包括信用風險。所有現有產品必須定期按照基於風險的評估方法進行審查。
信用風險限額 風險偏好和董事會授權的分配得到了風險限額的建立的支持,該限額同時考慮了監管限制和內部風險管理判斷。風險限額設定在以下級別:單一名稱限額、地區、國家和工業部門限額(名義和經濟資本)、監管大額敞口限額、產品和投資組合限額以及承保和分銷風險限額。這些限制適用於所有業務、投資組合、交易和產品。 * 我們積極管理信貸敞口和限額,以確保與我們的風險偏好保持一致, 保持我們的目標業務組合,並確保不存在過度集中的風險。 集中度風險定義為高度相關的大型風險敞口產生的風險,因此其履行合同義務的能力可能同樣受到經濟、政治或其他風險驅動因素變化的影響。 在考慮到業務、經濟、金融和監管環境後,會定期審查 信貸集中限額。 |
信用風險管理
貸款忍耐
在我們對借款人關係的全面管理中 出於經濟或法律原因,可能需要容忍某些客户遵守其貸款的原始條款和條件。我們有專門的小組和正式的政策,指導拖欠或違約借款人的管理。我們努力及早發現有財務困難的借款人,並修改他們的貸款條款,以最大限度地收回貸款,避免喪失抵押品贖回權、收回房屋或其他法律補救措施。在這些情況下,借款人可能會獲得其他情況下不會考慮的優惠。向零售借款人提供此類優惠的例子可能包括降低利率、延期還款、本金寬免和延長期限。對批發借款人的優惠可能包括延期付款、重組協議、修改協議的原始條款和/或放寬契約。對於零售和批發貸款,適當的補救技術取決於個人借款人的情況、我們的政策以及客户滿足新安排的意願和能力。
管理層討論與分析加拿大皇家銀行:2021年年報65
按投資組合、行業和地域劃分的信用風險敞口
下表列出了我們在巴塞爾監管定義的類別下的信用風險敞口,並反映了EAD。我們對行業的分類符合我們對行業信用風險的 觀點。
按投資組合、行業和地域劃分的信用風險敞口
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表42
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As at | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
10月31日 2021 |
10月31日 2020 |
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信用風險(1)、(2) | 交易對手信用風險(3) | 信用風險(1) | 交易對手信用風險(3) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(百萬加元) |
平衡 單據金額 |
表外 金額(4) |
回購風格 |
衍生品 |
總計 暴露 |
平衡 單據金額 |
表外資產負債表金額(4) | 回購風格 |
衍生品 |
總計 暴露 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
未繪製 | 其他(5) | 未繪製 | 其他(5) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
零售 |
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有擔保的住宅(6) |
$ | 362,793 | $ | 96,609 | $ | | $ | | $ | | $ | 459,402 | $ | 338,653 | $ | 88,728 | $ | | $ | | $ | | $ | 427,381 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
排位賽輪換(7) |
30,080 | 90,932 | | | | 121,012 | 24,328 | 67,779 | | | | 92,107 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
其他零售業 |
85,362 | 19,422 | 146 | | | 104,930 | 68,325 | 14,183 | 67 | | | 82,575 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
總零售額 |
$ | 478,235 | $ | 206,963 | $ | 146 | $ | | $ | | $ | 685,344 | $ | 431,306 | $ | 170,690 | $ | 67 | $ | | $ | | $ | 602,063 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
批發(8) |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
農業 |
$ | 9,400 | $ | 1,756 | $ | 30 | $ | | $ | 84 | $ | 11,270 | $ | 9,562 | $ | 1,854 | $ | 34 | $ | | $ | 108 | $ | 11,558 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
汽車 |
6,288 | 9,184 | 173 | | 1,124 | 16,769 | 8,464 | 7,564 | 289 | | 791 | 17,108 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
銀行業 |
37,053 | 4,545 | 765 | 117,996 | 30,888 | 191,247 | 47,547 | 5,136 | 648 | 95,412 | 26,069 | 174,812 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
消費者可自由支配 |
14,792 | 9,380 | 573 | | 698 | 25,443 | 15,119 | 9,282 | 509 | | 649 | 25,559 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
消費必需品 |
6,254 | 6,949 | 180 | | 1,058 | 14,441 | 6,303 | 6,945 | 538 | | 1,252 | 15,038 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
石油和天然氣 |
5,678 | 10,328 | 1,474 | | 7,493 | 24,973 | 7,805 | 10,779 | 1,600 | | 2,492 | 22,676 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
金融服務業 |
32,977 | 19,252 | 2,623 | 64,593 | 16,262 | 135,707 | 24,623 | 18,664 | 3,171 | 57,105 | 14,984 | 118,547 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
融資產品 |
11,277 | 2,405 | 485 | 388 | 848 | 15,403 | 3,755 | 1,098 | 522 | 90 | 1,055 | 6,520 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
林產品 |
969 | 991 | 201 | | 17 | 2,178 | 1,170 | 851 | 125 | | 41 | 2,187 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
各國政府 |
293,250 | 4,794 | 1,533 | 23,536 | 5,692 | 328,805 | 245,204 | 4,727 | 1,624 | 43,806 | 6,963 | 302,324 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
工業產品 |
7,308 | 8,933 | 594 | | 811 | 17,646 | 7,285 | 9,398 | 723 | | 801 | 18,207 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
資訊科技 |
3,591 | 5,715 | 237 | 49 | 5,447 | 15,039 | 4,626 | 5,065 | 257 | 13 | 3,898 | 13,859 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
投資 |
22,238 | 3,201 | 412 | 12 | 174 | 26,037 | 17,518 | 2,969 | 437 | 13 | 230 | 21,167 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
礦業和金屬行業 |
993 | 3,730 | 952 | | 237 | 5,912 | 1,692 | 3,930 | 979 | | 338 | 6,939 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
公共工程和基礎設施 |
1,427 | 1,963 | 391 | | 239 | 4,020 | 1,369 | 2,007 | 340 | | 239 | 3,955 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
房地產及相關行業 |
76,141 | 14,223 | 1,568 | | 1,176 | 93,108 | 69,949 | 13,712 | 1,573 | | 1,180 | 86,414 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
其他服務 |
23,872 | 13,362 | 1,860 | 47 | 1,316 | 40,457 | 25,570 | 12,289 | 1,336 | 5 | 1,857 | 41,057 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
電信和媒體 |
5,294 | 9,748 | 598 | | 1,976 | 17,616 | 5,104 | 7,444 | 83 | | 1,752 | 14,383 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
交通運輸 |
6,151 | 6,832 | 1,319 | | 1,426 | 15,728 | 7,516 | 5,612 | 1,533 | | 1,714 | 16,375 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
公用事業 |
9,059 | 17,152 | 4,131 | | 4,464 | 34,806 | 8,745 | 18,705 | 3,849 | | 3,852 | 35,151 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
其他界別 |
3,084 | 1,139 | 7 | 7 | 6,960 | 11,197 | 1,699 | 647 | 1 | 17 | 9,291 | 11,655 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
總批發 |
$ | 577,096 | $ | 155,582 | $ | 20,106 | $ | 206,628 | $ | 88,390 | $ | 1,047,802 | $ | 520,625 | $ | 148,678 | $ | 20,171 | $ | 196,461 | $ | 79,556 | $ | 965,491 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
總曝光量(9) |
$ | 1,055,331 | $ | 362,545 | $ | 20,252 | $ | 206,628 | $ | 88,390 | $ | 1,733,146 | $ | 951,931 | $ | 319,368 | $ | 20,238 | $ | 196,461 | $ | 79,556 | $ | 1,567,554 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
按地理位置(8)、(10) |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
加拿大 |
$ | 693,700 | $ | 264,708 | $ | 9,141 | $ | 88,523 | $ | 27,978 | $ | 1,084,050 | $ | 655,560 | $ | 227,837 | $ | 9,595 | $ | 84,761 | $ | 27,044 | $ | 1,004,797 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
美國 |
245,929 | 69,295 | 7,866 | 54,617 | 27,270 | 404,977 | 199,705 | 63,423 | 6,404 | 41,938 | 23,142 | 334,612 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
歐洲 |
62,509 | 22,667 | 1,991 | 42,483 | 25,757 | 155,407 | 50,940 | 21,158 | 2,312 | 43,754 | 22,429 | 140,593 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
其他國際組織 |
53,193 | 5,875 | 1,254 | 21,005 | 7,385 | 88,712 | 45,726 | 6,950 | 1,927 | 26,008 | 6,941 | 87,552 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
總曝光量(9) |
$ | 1,055,331 | $ | 362,545 | $ | 20,252 | $ | 206,628 | $ | 88,390 | $ | 1,733,146 | $ | 951,931 | $ | 319,368 | $ | 20,238 | $ | 196,461 | $ | 79,556 | $ | 1,567,554 |
(1) | 根據監管定義,標準化風險敞口的EAD是扣除減值資產準備後的淨額,IRB風險敞口的EAD是所有信貸損失準備和部分註銷的毛利。 |
(2) | 從2021年第二季度開始,某些敞口現在被歸類為零售和小企業,以前被歸類為批發,反映了與資本計量和報告的一致。 |
(3) | 交易對手信用風險EAD反映淨額後的曝險金額。在監管準則允許的範圍內,回購風格交易的抵押品包括在EAD中。交易所交易的衍生品包括在其他部門。 |
(4) | 未支取信貸承諾的EAD和其他表外金額在應用信貸轉換系數後報告。 |
(5) | 包括其他表外風險敞口,如信用證和擔保。 |
(6) | 包括住房抵押貸款和房屋淨值信用額度。 |
(7) | 包括信用卡、無擔保信用額度和透支保護產品。從2021年第一季度開始,我們根據資本充足率要求(CAR)指導方針對證券化框架進行了前瞻性的過渡方法更改,這增加了未提取和提取的風險。 |
(8) | 按部門和地域分列的某些數額已從先前列報的數額修訂。 |
(9) | 不包括證券化、銀行賬面股票和其他不受標準化或IRB方法約束的資產,以及美國政府於2020年第二季度制定的薪資保護計劃(PPP)的風險敞口。 有關購買力平價的更多詳細信息,請參閲新冠肺炎大流行的影響一節。 |
(10) | 地理概況以借款人居住的國家/地區為基礎。 |
2021 vs. 2020
總信貸風險敞口較去年增加1,660億元或11%,主要是由於零售和批發投資組合的貸款和承兑金額增長、中央銀行存款增加、衍生工具敞口增加以及回購方式交易增加,但外匯兑換的影響部分抵銷了這一影響。
66加拿大皇家銀行:2021年年報 管理層研討與分析
按國家和客户類型分列的歐洲淨敞口(1)、(2)
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表43
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截至 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
10月31日 2021 |
10月31日 2020 (3) |
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資產類型 | 客户端類型 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(百萬加元) | 貸款 傑出的 |
證券(四) | 回購風格 交易記錄 |
衍生品 | 金融類股 | 主權國家 | 公司 | 總計 | 總計 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
英國 |
$ | 10,128 | $ | 20,462 | $ | 652 | $ | 2,833 | $ | 12,025 | $ | 11,494 | $ | 10,556 | $ | 34,075 | $ | 26,920 | ||||||||||||||||||||||||||
德國 |
1,582 | 7,515 | 24 | 214 | 5,012 | 2,382 | 1,941 | 9,335 | 9,811 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
法國 |
1,505 | 3,222 | 40 | 407 | 1,981 | 2,207 | 986 | 5,174 | 4,629 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
總計英國、德國、法國 |
13,215 | 31,199 | 716 | 3,454 | 19,018 | 16,083 | 13,483 | 48,584 | 41,360 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
愛爾蘭 |
1,098 | 861 | 433 | 37 | 941 | | 1,488 | 2,429 | 1,390 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
意大利 |
94 | 328 | | 10 | 159 | 83 | 190 | 432 | 273 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
葡萄牙 |
1 | 11 | | | 10 | | 2 | 12 | 20 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
西班牙 |
343 | 251 | 16 | 4 | 177 | | 437 | 614 | 542 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
外圍設備總數 |
1,536 | 1,451 | 449 | 51 | 1,287 | 83 | 2,117 | 3,487 | 2,225 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
盧森堡 |
3,567 | 4,497 | 27 | 45 | 2,532 | 3,867 | 1,737 | 8,136 | 9,724 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
荷蘭 |
872 | 847 | 62 | 244 | 807 | | 1,218 | 2,025 | 2,534 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
挪威 |
166 | 1,358 | 118 | 16 | 1,296 | 142 | 220 | 1,658 | 1,568 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
瑞典 |
425 | 1,666 | 9 | 14 | 826 | 1,074 | 214 | 2,114 | 1,874 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
瑞士 |
948 | 10,557 | 235 | 86 | 888 | 10,147 | 791 | 11,826 | 6,466 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
其他 |
3,251 | 2,661 | 112 | 114 | 1,727 | 1,493 | 2,918 | 6,138 | 4,443 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
歐洲其他地區總計 |
9,229 | 21,586 | 563 | 519 | 8,076 | 16,723 | 7,098 | 31,897 | 26,609 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
對歐洲的淨敞口(5), (6) |
$ | 23,980 | $ | 54,236 | $ | 1,728 | $ | 4,024 | $ | 28,381 | $ | 32,889 | $ | 22,698 | $ | 83,968 | $ | 70,194 |
(1) | 地理概況基於風險所在國家/地區,這反映了我們對與給定暴露相關的地理風險的評估。通常,這是借款人的住所。 |
(2) | 風險敞口是根據公允價值和抵押品淨額計算的,其中包括針對回購類型交易的1640億美元(2020年10月31日至1380億美元)和針對衍生品的90億美元 (2020年10月31日至140億美元)。 |
(3) | 已對先前提出的數額進行了修訂。 |
(4) | 證券包括120億美元的交易證券(2020年10月31日為90億美元)、290億美元的存款(2020年10月31日為190億美元)和130億美元的投資證券(2020年10月31日為130億美元)。交易和投資證券金額已從先前公佈的金額進行了修訂。 |
(5) | 不包括20億美元(2020年10月31日)對超國家機構的風險敞口,主要是在盧森堡。 |
(6) | 通過信用違約互換反映了10億美元的緩解,這種互換主要用於對衝單一名稱敞口和市場風險(2020年10月31日至10億美元)。 |
管理層討論與分析加拿大皇家銀行:2021年年報67
住房抵押貸款和房屋淨值信用額度(已投保與未投保)
住宅抵押貸款和房屋淨值信用額度由住宅物業擔保。下表列出了按地理區域分列的情況。
住房抵押貸款和房屋淨值信用額度
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表44
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截至2021年10月31日 | ||||||||||||||||||||||||||||||
(數百萬加元, 除百分比額外) |
住宅按揭貸款 | 房屋淨值 信用額度 |
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投保人(1) | 未投保 | 總計 | 總計 | |||||||||||||||||||||||||||
區域(2) |
||||||||||||||||||||||||||||||
加拿大 |
||||||||||||||||||||||||||||||
大西洋各省 |
$ | 8,407 | 48 | % | $ | 8,944 | 52 | % | $ | 17,351 | $ | 1,602 | ||||||||||||||||||
魁北克 |
12,742 | 32 | 27,567 | 68 | 40,309 | 3,135 | ||||||||||||||||||||||||
安大略省 |
34,211 | 20 | 135,767 | 80 | 169,978 | 15,891 | ||||||||||||||||||||||||
艾伯塔省 |
20,680 | 50 | 20,821 | 50 | 41,501 | 5,343 | ||||||||||||||||||||||||
薩斯喀徹温省和馬尼託巴省 |
9,179 | 46 | 10,714 | 54 | 19,893 | 1,970 | ||||||||||||||||||||||||
公元前三年和領地 |
13,314 | 20 | 51,823 | 80 | 65,137 | 7,383 | ||||||||||||||||||||||||
加拿大總分(3) |
98,533 | 28 | 255,636 | 72 | 354,169 | 35,324 | ||||||||||||||||||||||||
U.S. (4) |
1 | | 23,422 | 100 | 23,423 | 1,413 | ||||||||||||||||||||||||
其他國際(4) |
| | 2,740 | 100 | 2,740 | 1,518 | ||||||||||||||||||||||||
國際合計 |
1 | | 26,162 | 100 | 26,163 | 2,931 | ||||||||||||||||||||||||
總計 |
$ | 98,534 | 26 | % | $ | 281,798 | 74 | % | $ | 380,332 | $ | 38,255 | ||||||||||||||||||
截至2020年10月31日 | ||||||||||||||||||||||||||||||
(數百萬加元, 除百分比額外) |
住宅按揭貸款 | 房屋淨值信用額度 | ||||||||||||||||||||||||||||
投保人(1) | 未投保 | 總計 | 總計 | |||||||||||||||||||||||||||
區域(2) |
||||||||||||||||||||||||||||||
加拿大 |
||||||||||||||||||||||||||||||
大西洋各省 |
$ | 8,181 | 51 | % | $ | 7,824 | 49 | % | $ | 16,005 | $ | 1,684 | ||||||||||||||||||
魁北克 |
13,265 | 36 | 24,059 | 64 | 37,324 | 3,300 | ||||||||||||||||||||||||
安大略省 |
37,779 | 26 | 110,247 | 74 | 148,026 | 16,147 | ||||||||||||||||||||||||
艾伯塔省 |
21,245 | 52 | 19,300 | 48 | 40,545 | 5,830 | ||||||||||||||||||||||||
薩斯喀徹温省和馬尼託巴省 |
9,350 | 48 | 10,163 | 52 | 19,513 | 2,148 | ||||||||||||||||||||||||
公元前三年和領地 |
14,491 | 25 | 43,383 | 75 | 57,874 | 7,926 | ||||||||||||||||||||||||
加拿大總分(3) |
104,311 | 33 | 214,976 | 67 | 319,287 | 37,035 | ||||||||||||||||||||||||
U.S. (4) |
1 | | 20,331 | 100 | 20,332 | 1,651 | ||||||||||||||||||||||||
其他國際(4) |
| | 2,978 | 100 | 2,978 | 1,282 | ||||||||||||||||||||||||
國際合計 |
1 | | 23,309 | 100 | 23,310 | 2,933 | ||||||||||||||||||||||||
總計 |
$ | 104,312 | 30 | % | $ | 238,285 | 70 | % | $ | 342,597 | $ | 39,968 |
(1) | 有保險的住宅抵押貸款是指通過加拿大抵押貸款和住房公司或其他私人抵押貸款違約保險公司提供的保險來減輕我們的違約風險。 |
(2) | 地區以抵押財產的地址為基礎。大西洋各省由紐芬蘭和拉布拉多、愛德華王子島、新斯科舍省和新不倫瑞克組成,不列顛哥倫比亞省、努納武特、西北地區和育空地區組成。 |
(3) | 加拿大的合併住宅抵押貸款總額為3540億美元(2020年10月31日),其中包括加拿大銀行業商業客户的110億美元(2020年10月31日至100億美元)抵押貸款,其中80億美元(2020年10月31日至70億美元)為投保抵押貸款,以及180億美元(2020年10月31日至180億美元)在資本市場出於證券化目的持有的住宅抵押貸款。為證券化目的持有的所有住宅抵押貸款均已投保(2020年10月31日,全部投保)。 |
(4) | 房屋淨值信用額度包括以住房抵押貸款為抵押的定期貸款。 |
房屋淨值信用額度沒有保險,並在個人貸款類別中報告。
68加拿大皇家銀行:2021年年報 管理層研討與分析
按攤銷期限劃分的住宅按揭組合
下表根據當前客户的付款金額,彙總了在剩餘還款期內的住房抵押貸款的百分比,其中包括大於最低合同金額和/或付款頻率更高的付款。
按攤銷期限劃分的住宅按揭組合
|
表45
|
截至 | ||||||||||||||||||||||||||
10月31日 2021 |
10月31日 2020 |
|||||||||||||||||||||||||
加拿大 | 美國和其他國家 國際 |
總計 | 加拿大 | 美國和其他國家(1) | 總計 | |||||||||||||||||||||
攤銷期限 |
||||||||||||||||||||||||||
≤25年 |
75 | % | 27 | % | 71 | % | 77% | 29% | 74% | |||||||||||||||||
>25年≤30年 |
25 | 71 | 28 | 22 | 68 | 25 | ||||||||||||||||||||
>30年 ≤35年 |
| 2 | 1 | 1 | 3 | 1 | ||||||||||||||||||||
總計 |
100 | % | 100 | % | 100 | % | 100% | 100% | 100% |
(1) | 按剩餘攤銷期限分列的住宅按揭金額百分比已由先前列報的數字修訂。 |
平均LTV比率
下表彙總了我們對新發放和獲得的未投保住宅抵押貸款和RBC Homeline計劃的平均LTV比率®按地理區域劃分的產品,以及我們未償還的加拿大銀行業住宅抵押貸款組合的相應LTV比率。
平均LTV比率
|
表46
|
截至該年度為止 | ||||||||||||||||||
10月31日 2021 |
10月31日 2020 |
|||||||||||||||||
未投保 | 未投保 | |||||||||||||||||
住宅 抵押貸款(1) |
RBC Homeline 平面圖®產品 (2) |
住宅按揭(1) | RBC Homeline 平面圖®產品系列(2) |
|||||||||||||||
按區域劃分的該期間新產生和獲得的平均數 (3) |
||||||||||||||||||
大西洋各省 |
74% | 75% | 74% | 75% | ||||||||||||||
魁北克 |
72 | 74 | 73 | 73 | ||||||||||||||
安大略省 |
71 | 68 | 71 | 68 | ||||||||||||||
艾伯塔省 |
73 | 72 | 73 | 72 | ||||||||||||||
薩斯喀徹温省和馬尼託巴省 |
74 | 75 | 74 | 75 | ||||||||||||||
公元前三年和領地 |
69 | 67 | 69 | 66 | ||||||||||||||
美國 |
74 | n.m. | 72 | n.m. | ||||||||||||||
其他國際組織 |
73 | n.m. | 69 | n.m. | ||||||||||||||
期間新發起和獲得的平均值(4)、(5) |
72% | 69% | 71% | 69% | ||||||||||||||
加拿大銀行業住宅抵押貸款組合總額(6) |
52% | 46% | 57% | 49% |
(1) | 住房抵押貸款不包括加拿大皇家銀行歸屬線計劃內的住房抵押貸款®產品。 |
(2) | RBC Homeline計劃®產品包括住房抵押貸款和房屋淨值信用額度。 |
(3) | 地區以抵押財產的地址為基礎。大西洋各省由紐芬蘭和拉布拉多、愛德華王子島、新斯科舍省和新不倫瑞克組成,不列顛哥倫比亞省和領土包括不列顛哥倫比亞省、努納武特、西北地區和育空。 |
(4) | 新發放和獲得的無保險住房抵押貸款的平均LTV比率與RBC Homeline計劃®產品按發起時的 抵押金額按加權計算。 |
(5) | 用於新發放的抵押貸款和RBC Homeline計劃®產品,LTV根據住宅抵押貸款和RBC Homline計劃的貸款總額計算。 計劃®乘積除以相關住宅物業的價值。 |
(6) | 根據抵押貸款餘額進行加權,並根據Teranet Sales National Bank全國綜合房價指數對財產價值進行調整。 |
新墨西哥州 | 沒有意義 |
管理層討論與分析加拿大皇家銀行:年報2021年69
信用質量表現
以下信用質量表現表和分析提供了有關貸款的信息,其中包括貸款、承兑匯票和承諾以及其他金融資產。
信貸損失準備金
|
表47
|
截至該年度為止 | ||||||||
(百萬加元,百分比除外) | 10月31日 2021 |
10月31日 2020 |
||||||
個人和商業銀行業務 |
$ | (168 | ) | $ | 2,875 | |||
財富管理 |
(46 | ) | 212 | |||||
資本市場 |
(453 | ) | 1,140 | |||||
企業支持和其他 |
(5 | ) | 4 | |||||
PCL助學貸款 |
(672 | ) | 4,231 | |||||
PCL和其他金融資產 |
(81 | ) | 120 | |||||
總PCL |
$ | (753 | ) | $ | 4,351 | |||
貸款的PCL包括: |
||||||||
零售 |
$ | (684 | ) | $ | 1,071 | |||
批發 |
(666 | ) | 1,560 | |||||
PCL關於履行貸款的規定 |
(1,350 | ) | 2,631 | |||||
零售 |
604 | 937 | ||||||
批發 |
74 | 663 | ||||||
關於減值貸款的PCL |
678 | 1,600 | ||||||
PCL助學貸款 |
$ | (672 | ) | $ | 4,231 | |||
貸款的PCL佔平均淨貸款和承兑匯票的百分比 |
(0.10)% | 0.63% | ||||||
減值貸款的PCL佔平均淨貸款和接受的百分比 |
0.10% | 0.24% | ||||||
按地理位置列出的其他信息(1) |
||||||||
加拿大 |
||||||||
住宅按揭貸款 |
$ | 24 | $ | 35 | ||||
個人 |
254 | 395 | ||||||
信用卡 |
288 | 471 | ||||||
小企業 |
31 | 49 | ||||||
零售 |
597 | 950 | ||||||
批發 |
86 | 163 | ||||||
關於減值貸款的PCL |
683 | 1,113 | ||||||
美國 |
||||||||
零售 |
7 | 5 | ||||||
批發 |
(10 | ) | 377 | |||||
關於減值貸款的PCL |
(3 | ) | 382 | |||||
其他國際組織 |
||||||||
零售 |
| (18 | ) | |||||
批發 |
(2 | ) | 123 | |||||
關於減值貸款的PCL |
(2 | ) | 105 | |||||
關於減值貸款的PCL |
$ | 678 | $ | 1,600 |
(1) | 地理信息以借款人的居住地為基礎。 |
2021 vs. 2020
總PCL為7.53億美元。由於個人和商業銀行、資本市場和財富管理的撥備減少,PCL的貸款總額(6.72億美元)比去年減少了49.03億美元。貸款利率為(10)個基點的PCL下降了73個基點。
與上年的26.31億美元相比,個人及商業銀行、資本市場和財富管理的履約貸款PCL為13.5億美元,反映出由於新冠肺炎疫情的影響和本年度的釋放,個人和商業銀行、資本市場和財富管理的撥備在前一年有所增加,這主要是由於我們的宏觀經濟和信貸質量前景改善。
6.78億美元的減值貸款PCL減少了9.22億美元或58%,主要反映了本年度正在進行的經濟復甦。減少的主要原因是資本市場和財富管理上一年的撥備與本年度的回收相比有所減少。個人和商業銀行業務的撥備減少也是造成這一下降的原因。
如上所述,個人和商業銀行貸款的PCL減少了30.43億美元,主要反映了與本年度相比,我們上一年加拿大銀行投資組合中關於執行貸款的撥備。由於經濟復甦以及新冠肺炎相關政府支持計劃的持續影響,我們加拿大銀行零售投資組合中減值貸款撥備的減少也是導致撥備減少的原因之一。
70加拿大皇家銀行:2021年年報 管理層研討與分析
由於美國財富管理公司(包括City National)撥備較低,財富管理公司的貸款PCL減少了2.58億美元。如上所述,減少的主要原因是上一年的執行貸款撥備與本年度的撥備相比有所減少。如上所述,減值貸款撥備減少也是造成減少的原因,因為上一年度的減值貸款撥備與本年度的回收情況相比反映了減值貸款的撥備。
如上所述,資本市場的貸款PCL減少了15.93億美元,主要反映了與本年度相比,上一年的執行貸款撥備。如上所述,減值貸款撥備減少也是導致減值貸款撥備減少的原因之一,因為上一年度的減值貸款撥備與本年度的回收情況相比反映了減值貸款的撥備,主要是在石油和天然氣部門。
總減值貸款(GIL)
|
表48
|
截至及截至該年度為止 | ||||||||
(百萬加元,百分比除外) | 10月31日 2021 |
10月31日 2020 |
||||||
個人和商業銀行業務 |
$ | 1,590 | $ | 1,645 | ||||
財富管理 |
233 | 345 | ||||||
資本市場 |
485 | 1,205 | ||||||
總基數 |
$ | 2,308 | $ | 3,195 | ||||
加拿大(1) |
||||||||
零售 |
$ | 716 | $ | 692 | ||||
批發 |
555 | 754 | ||||||
吉爾 |
1,271 | 1,446 | ||||||
U.S. (1) |
||||||||
零售 |
23 | 32 | ||||||
批發 |
412 | 1,039 | ||||||
吉爾 |
435 | 1,071 | ||||||
其他國際(1) |
||||||||
零售 |
212 | 216 | ||||||
批發 |
390 | 462 | ||||||
吉爾 |
602 | 678 | ||||||
總基數 |
$ | 2,308 | $ | 3,195 | ||||
減值貸款,期初餘額 |
$ | 3,195 | $ | 2,976 | ||||
期間被歸類為減值(新減值)(2) |
1,726 | 3,837 | ||||||
淨還款額(2) |
(721 | ) | (1,498 | ) | ||||
核銷金額 |
(1,169 | ) | (1,681 | ) | ||||
Other (2), (3) |
(723 | ) | (439 | ) | ||||
減值貸款,期末餘額 |
$ | 2,308 | $ | 3,195 | ||||
GIL佔相關貸款和承兑匯票的百分比 |
||||||||
GIL總額佔相關貸款和承兑匯票的百分比 |
0.31% | 0.47% | ||||||
個人和商業銀行業務 |
0.30% | 0.33% | ||||||
加拿大銀行業 |
0.24% | 0.26% | ||||||
加勒比海銀行業 |
4.65% | 4.59% | ||||||
財富管理 |
0.26% | 0.41% | ||||||
資本市場 |
0.45% | 1.22% |
(1) | 地理信息以借款人的居住地為基礎。 |
(2) | 加拿大銀行業零售和批發投資組合的某些GIL變動通常分配給新的減值人士,因為淨還款額和某些其他變動無法合理確定。加勒比銀行零售和批發投資組合的某些GIL變動 一般分配給淨還款額和新減值,因為淨還款額和某些其他變動無法合理確定。 |
(3) | 包括在期內恢復履約狀況、收回以前註銷、出售的貸款和墊款,以及外匯換算和其他變動。 |
2021 vs. 2020
總GIL為23.08億美元,較去年下降8.87億美元或28%,總GIL比率為31個基點,下降16個基點,這是由於資本市場、財富管理和個人及商業銀行業務的減值貸款減少,反映了經濟復甦 。
個人及商業銀行業務的GIL減少5,500萬美元或3%,主要是由於我們的加拿大銀行業務商業投資組合中減值貸款較少,反映了經濟正在復甦以及新冠肺炎相關政府支持計劃的持續影響。
財富管理的GIL減少1.12億美元或32%,主要是由於美國財富管理公司(包括City National)減值貸款減少,如上所述,主要是在消費品部門。
資本市場的GIL減少了7.2億美元或60%,這是由於上文所述的大多數部門的減值貸款減少,包括石油和天然氣部門。
管理層討論與分析加拿大皇家銀行:2021年年報71
信貸損失準備
|
表49
|
截至 | ||||||||
(百萬加元) | 10月31日 2021 |
10月31日 2020 |
||||||
個人和商業銀行業務 |
$ | 3,478 | $ | 4,424 | ||||
財富管理 |
320 | 404 | ||||||
資本市場 |
620 | 1,281 | ||||||
企業支持和其他 |
1 | 6 | ||||||
關於貸款的ACL |
4,419 | 6,115 | ||||||
其他金融資產的ACL |
52 | 147 | ||||||
ACL總數 |
$ | 4,471 | $ | 6,262 | ||||
貸款的ACL由以下內容組成: |
||||||||
零售 |
$ | 2,287 | $ | 2,932 | ||||
批發 |
1,435 | 2,234 | ||||||
關於履行貸款的ACL |
$ | 3,722 | $ | 5,166 | ||||
不良貸款的ACL |
697 | 949 | ||||||
按地理位置列出的其他信息(1) |
||||||||
加拿大 |
||||||||
零售 |
$ | 150 | $ | 164 | ||||
批發 |
182 | 220 | ||||||
不良貸款的ACL |
332 | 384 | ||||||
美國 |
||||||||
零售 |
3 | 1 | ||||||
批發 |
126 | 267 | ||||||
不良貸款的ACL |
129 | 268 | ||||||
其他國際組織 |
||||||||
零售 |
107 | 116 | ||||||
批發 |
129 | 181 | ||||||
不良貸款的ACL |
236 | 297 | ||||||
不良貸款的ACL |
$ | 697 | $ | 949 |
(1) | 地理信息以借款人的居住地為基礎。 |
2021 vs. 2020
貸款總額為44.71億美元,比去年減少17.91億美元,降幅為29%,主要反映貸款總額減少16.96億美元。
由於個人和商業銀行業務、資本市場和財富管理業務的資產負債額度下降,我們的宏觀經濟和信貸質量前景在本年度經濟復甦的推動下有所改善。
由於資本市場、財富管理以及個人和商業銀行業務的ACL較低,6.97億美元的不良貸款ACL減少了2.52億美元,降幅為27%。
市場風險
|
市場風險被定義為市場價格對我們財務狀況的影響。這包括由於利率、信用利差、股票價格、大宗商品價格、外匯匯率和隱含波動性等市場決定變量的變化而產生的潛在收益或損失。 |
衡量金融狀況受市場風險影響的指標如下:
1. | 重估損益在收入中報告的頭寸,包括: |
a) | 被歸類或指定為FVTPL的工具的公允價值變化,以及 |
b) | 避免低效。 |
2. | CET1資本,包括: |
a) | 以上所有內容,加上 |
b) | 將重估損益報告為OCI的FVOCI證券的公允價值變化, |
c) | 由於外匯換算,在外國子公司的投資扣除套期保值後的加元價值變化 |
d) | 員工福利計劃赤字公允價值的變化。 |
3. | CET1比率,包括: |
a) | 以上所有內容,加上 |
b) | 由於交易市場風險因素的變化而導致的RWA的變化,以及 |
c) | RWA的加元價值因外匯換算而發生變化。 |
4. | 亞投行的經濟價值,包括: |
a) | 上面的1點和2點,加上 |
b) | 由於市場風險因素的變化,其他非交易頭寸的經濟價值、淨利息收入和基於費用的收入的變化。 |
72加拿大皇家銀行:2021年年報 管理層研討與分析
市場風險控制FVTPL頭寸 作為ERAF的一項要素,董事會批准我們的整體市場風險限制。GRM創建和管理FVTPL職位的控制結構,以確保在與董事會要求一致的基礎上開展業務。GRM內的市場和交易對手信用風險職能負責創建和管理控制和治理程序,以確保所承擔的風險符合董事會設定的風險偏好限制。這些控制包括對潛在損失的概率衡量的限制,如風險價值、強調風險價值、遞增風險費用和壓力測試,定義如下:
風險價值(VaR)是在給定的置信度和規定的持有期內計算的金融投資組合的潛在損失的統計衡量標準。我們使用過去兩年同等權重的歷史市場數據的歷史模擬,以99%的置信度水平衡量一天持有期內的價格變動的VaR。這些計算每天更新當前的風險頭寸,但某些不太重要的頭寸除外,這些頭寸交易不活躍,至少每月更新一次。
壓力風險值(SVaR)的計算方式與 VaR相同,只是它是使用一個固定的極端波動的一年曆史期間及其倒數而不是最近的兩年曆史來計算的。使用的壓力期為一年,涵蓋2020年第二季度觀察到的市場波動 。所有投資組合的sVaR每天計算一次,但某些不太重要的頭寸除外,這些頭寸交易不活躍,至少每月更新一次。
VaR和SVaR是基於歷史市場數據的統計估計,應在瞭解其侷限性的情況下 進行解釋,其中包括: 如果實現的市場走勢與用於計算它們的歷史時期有很大不同,則 風險值和SVR將無法預測未來的虧損。 * VaR和SvaR預測在一天的持有期內的潛在損失,而不預測在較長時間內持有的風險頭寸的潛在損失。 VaR和SvaR是使用收盤時的 頭寸來衡量的,不包括一天中交易和對衝活動的影響。
我們通過各種方式驗證我們的VaR和SVaR指標,包括由獨立於模型開發人員的小組對模型進行審查和驗證,並根據每日按市值計價的收入對VaR進行反向測試,以確定和檢查交易收入的實際結果超過VaR預測的事件。
增量風險費用(IRC)捕獲了某些交易固定收益工具的發行人在 違約或評級變化情況下的損失風險。IRC以99.9%的置信度在一年內衡量,並在風險假設水平恆定的情況下捕捉髮行人工具和集中度的不同流動性水平。計量風險水平的變化主要與適用的固定收益交易組合的庫存變化有關。
壓力測試我們的市場風險壓力測試計劃用於識別和控制因市場價格和利率大幅變化而產生的風險。我們每天都會對按市值計價的頭寸進行壓力測試。壓力測試模擬歷史事件和假設事件,這些事件在持續時間內是嚴重的和長期的。歷史情景取自實際市場事件,持續時間最長可達90天。例子包括2020年的全球大流行、2008年的全球金融危機和2013年的縮減恐慌。假設情景被設計為對未來潛在的市場壓力具有前瞻性,並且被設計為嚴重但看似合理。隨着市場狀況的變化,我們正在不斷評估和完善這些情景。壓力結果的計算假設我們的頭寸在沒有管理層行動的情況下立即重新估值。 |
這些衡量標準是根據財務報告中FVTPL的所有頭寸計算的,但指定對衝關係中的頭寸和我們保險業務中的頭寸除外。
市場風險衡量FVTPL頭寸
市場風險衡量標準**
|
表50
|
2021年10月31日 |
2020年10月31日 |
|||||||||||||||||||||||||||||||
截至該年度為止 | 截至該年度為止 | |||||||||||||||||||||||||||||||
(百萬加元) | 截至 | 平均值 | 高 | 低 | 截至 | 平均值 | 高 | 低 | ||||||||||||||||||||||||
權益 |
$ | 24 | $ | 20 | $ | 38 | $ | 12 | $ | 23 | $ | 33 | $ | 64 | $ | 13 | ||||||||||||||||
外匯 |
4 | 4 | 6 | 2 | 3 | 3 | 6 | 1 | ||||||||||||||||||||||||
商品 |
3 | 3 | 4 | 2 | 3 | 3 | 7 | 1 | ||||||||||||||||||||||||
利率(1) |
61 | 44 | 64 | 21 | 47 | 54 | 178 | 11 | ||||||||||||||||||||||||
信用額度(2) |
9 | 8 | 11 | 6 | 7 | 6 | 7 | 4 | ||||||||||||||||||||||||
多元化(3) |
(51 | ) | (35 | ) | 新墨西哥州 | 新墨西哥州 | (18 | ) | (25 | ) | 新墨西哥州 | 新墨西哥州 | ||||||||||||||||||||
市場風險VaR |
$ | 50 | $ | 44 | $ | 72 | $ | 23 | $ | 65 | $ | 74 | $ | 232 | $ | 18 | ||||||||||||||||
市場風險壓力下的VaR |
$ | 59 | $ | 53 | $ | 101 | $ | 29 | $ | 86 | $ | 109 | $ | 228 | $ | 49 |
* | 此表是我們2021年年度合併財務報表的組成部分。 |
(1) | 與無抵押衍生工具相關的一般信用利差風險和資金利差風險包括在利率VaR項下。 |
(2) | 信用特定風險捕獲了特定於發行人的信用利差波動性。 |
(3) | 由於風險因素的多元化,市場風險VaR小於單個風險因素VaR結果的總和。 |
新墨西哥州 | 沒有意義 |
管理層討論與分析加拿大皇家銀行:2021年年報73
2021 vs. 2020
平均市場風險VaR為4400萬美元,比去年減少了3000萬美元,平均SVaR為5300萬美元,比去年減少了5600萬美元,這是因為與2020年觀察到的市場動盪相比,2021年的整體市場波動性和信貸利差有所改善。貸款承銷承諾以及固定收益和股票投資組合受到去年市場波動加劇的影響。2021年,VaR還反映出我們交易業務的多元化程度有所提高。
下面的圖表顯示了我們每日交易損益的條形圖和我們每日市場風險VaR的折線圖。我們在2021年沒有發生任何淨交易損失。
(1) | 包括貸款承銷承諾。 |
下圖顯示了2021年和2020年的日交易損益分佈 ,2021年沒有淨交易損失,2020年有13天的交易損失。最大的報告利潤為5500萬美元,日均利潤為1700萬美元。
(1) | 包括貸款承銷承諾。 |
加拿大皇家銀行保險資產負債的市場風險度量®
我們向客户提供一系列保險產品,並持有投資以履行對投保人的未來義務 。支持精算負債的投資主要是指定為FVTPL的固定收益資產。因此,這些資產的公允價值變動計入綜合損益表,並被精算負債的公允價值變動所抵銷,其影響反映在保險投保人福利、索賠和購置費用中。截至2021年10月31日,我們持有的資產支持與保險義務有關的130億美元的 負債(2020年10月31日約120億美元)。
74加拿大皇家銀行:2021年年報 管理層研討與分析
市場風險控制銀行賬簿(IRRBB)頭寸中的利率風險1 IRRBB主要來自傳統客户衍生的銀行產品,如存款和貸款,幷包括為流動性管理目的而持有的證券的相關對衝和利率風險。導致IRRBB的因素包括資產和負債重新定價日期之間的不匹配、資產和負債率因市場利率情景而發生的相對變化,以及其他影響現金流預期時間的產品特徵,例如在合同到期之前預付貸款或贖回定期存款的選項。定期測量和報告IRRBB的敏感性,並在全球風險管理的獨立監督下受到限制和控制。 董事會批准IRRBB的風險偏好,資產負債委員會(ALCO)和GRM通過IRRBB風險政策、限額、運營標準和其他控制提供持續治理。GRM、ALCO、GRC、董事會風險委員會和董事會定期審查IRRBB報告。 |
IRRBB測量 為了監測和控制IRRBB,我們評估了兩個主要指標,淨利息收入(NII)風險和股權經濟價值(EVE)風險,在一系列市場衝擊、情景和時間範圍下。市場情景包括特定貨幣的平行和非平行收益率曲線變化、利率波動衝擊以及監管層規定的利率衝擊情景。 在衡量NII風險時,詳細的銀行賬面資產負債表和損益表被動態模擬,以估計市場壓力對預測NII的影響。資產、負債和表外頭寸是在不同的時間範圍內模擬的。這些模擬包括到期日、續期和新的來源,以及提前還款和贖回行為。產品 根據過去的經驗預測定價和銷量,以確定在給定市場震盪情景下的響應預期。Eve Risk抓住了市場價值對利率變化的敏感性。在衡量EVE風險時,對現貨頭寸數據應用了確定性(單情景)和隨機(多情景)估值技術。NII和EVE風險是針對一系列市場風險壓力情景進行衡量的,其中包括市場利率的極端但看似合理的變化和 波動性。IRRBB措施不包括可為減少風險敞口而採取的有益管理行動。 NII和EVE風險的管理是相輔相成的,並支持我們努力產生可持續的高質量NII流。特定單位的NII和EVE風險按日、周或月計量,具體取決於重要性、複雜性和對衝策略。 一些影響現金流、產品重新定價和利率管理的假設構成了用於衡量NII和EVE風險的模型的基礎。主要假設與抵押貸款利率承諾的預期資金狀況、固定利率貸款提前還款行為、定期存款贖回行為以及對非到期存款的處理有關。所有假設均基於客户的歷史行為和產品定價,並考慮到可能的前瞻性變化而得出。所有用於衡量IRRBB的模型和假設都受到全球風險管理的獨立監督。 |
市場 風險衡量標準:IRRBB敏感性 下表顯示了假設沒有後續對衝,預計12個月NII和EVE的利率立即持續上升或下降100個基點的潛在税前影響。利率下限適用於利率下降情景,以防止主要貨幣的EVE估值和NII模擬利率水平低於負25個基點的最低平均水平。利率風險衡量是基於當前的表內和表外頭寸,這些頭寸可能會隨着時間的推移而變化,以應對商業活動和管理層的行動。 |
市場風險評估IRRBB措施**
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表51
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10月31日 2021 |
10月31日 2020 |
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EVE風險 | NII風險(1) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
(百萬加元) | 加拿大人 美元影響 |
美元 影響 |
總計 | 加拿大人 美元影響 |
美元 影響 |
總計 | EVE風險 | NII風險(1) | ||||||||||||||||||||||||||||
税前影響: |
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費率上調100個基點 |
$ | (1,641 | ) | $ | (368 | ) | $ | (2,009 | ) | $ | 571 | $ | 358 | $ | 929 | $ | (1,756 | ) | $ | 818 | ||||||||||||||||
速率降低100個基點 |
1,540 | (3 | ) | 1,537 | (603 | ) | (318 | ) | (921 | ) | 1,321 | (621 | ) |
* | 此表是我們2021年年度合併財務報表的組成部分。 |
(1) | 指12個月NII對利率即時和持續變動的風險敞口。 |
截至2021年10月31日,立即和持續的-100個基點的衝擊將對我們的NII產生9.21億美元的負面影響,高於去年的6.21億美元,並且立即和持續的+100個基點的衝擊將對我們的前夕的20.09億美元產生負面影響, 從去年的17.56億美元。NII敏感度的同比變化主要歸因於低成本存款的持續增長,而EVE敏感度的同比變化主要是由於資產負債表的整體增長,尤其是賬面資本的增長。2021年期間,NII和EVE風險保持在核定的限度內。
1 | IRRBB頭寸包括對衝會計關係中的衍生品和用於利率風險管理的FVOCI證券的影響。 |
管理層討論與分析加拿大皇家銀行:2021年年報75
其他重大非交易投資組合的市場風險衡量
在FVOCI持有的投資證券
截至2021年10月31日,我們在FVOCI持有780億美元的投資證券,而前一年年底為820億美元。我們持有FVOCI持有的債務證券主要是作為投資,以及在我們的非交易銀行資產負債表中管理流動性風險和對衝利率風險。截至2021年10月31日,我們在FVOCI持有的投資證券組合是利率敏感型的,將通過以證券價值變化衡量的800萬美元的税前價值變化來影響保險業,收益率平行增加一個基點。該投資組合還使我們面臨税前價值變化1,400萬美元的信用利差風險,以信用利差擴大一個基點的價值變化衡量。截至2021年10月31日,FVOCI計入IRRBB指標的投資證券價值為750億美元。截至2021年10月31日,我們在FVOCI持有的投資證券還包括10億美元的股權敞口,而前一年年底為10億美元。
非交易外匯匯率風險 外匯匯率風險是指外幣匯率變動對收益和經濟價值的潛在不利影響。我們以加元以外的貨幣計價的收入、支出和收入會因加元平均價值相對於這些貨幣的平均價值發生變化而受到波動的影響。我們最大的風險敞口是美元,因為我們在美國的業務和其他以美元進行的活動。其他較大的風險敞口是英鎊和歐元,因為我們在國際上使用這些貨幣進行活動。加元相對於美元、英鎊和歐元的升值或貶值可能會 在適用的情況下減少或增加我們以外幣計價的收入、支出和收益的換算價值,並可能對我們的業務結果產生重大影響。我們還面臨着因投資海外業務而產生的匯率風險。對於非對衝股權投資,當加元對其他貨幣升值時,外國投資淨額的未實現換算虧損通過股權的其他組成部分減少我們的股東權益 並減少外幣計價資產的RWA的換算價值。當加元兑其他貨幣貶值時,情況正好相反。因此,我們在選擇要對衝的海外業務投資的適當水平時,會考慮這些影響。 |
與非交易活動相關的衍生品
衍生品也被用於對衝與我們的交易活動無關的市場風險敞口。在適用的情況下,選擇對衝會計。這些衍生品包括在我們的IRRBB指標和其他內部非交易市場風險指標中。我們使用利率互換來管理我們的IRRBB、融資和投資活動。利率互換也被用來對衝某些固定利率工具的公允價值變化。我們還使用外匯衍生品來管理我們對以外幣,特別是美元、英鎊和歐元計價的子公司的股權投資的敞口。
有關套期保值會計的應用和使用衍生工具進行套期保值活動的更多詳情,請參閲我們的2021年年度合併財務報表的附註2和8。
76加拿大皇家銀行:2021年年報 管理層研討與分析
市場風險與選定的資產負債表項目的聯繫
下表提供了選定的資產負債表項目與我們的交易市場風險和非交易市場風險披露中的頭寸之間的聯繫 這説明瞭我們如何通過不同的風險衡量標準來管理我們資產和負債的市場風險:
市場風險與選定的資產負債表項目的聯繫
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表52
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截至2021年10月31日 | ||||||||||||||
市場風險度量 | ||||||||||||||
(百萬加元) | 資產負債表 金額 |
交易風險(1) | 非交易 風險(2) |
非交易風險 主要風險敏感性 | ||||||||||
受市場風險影響的資產 |
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現金和銀行到期款項 |
$ | 113,846 | $ | | $ | 113,846 | 利率 | |||||||
銀行的有息存款 |
79,638 | 56,896 | 22,742 | 利率 | ||||||||||
證券 |
||||||||||||||
交易 |
139,240 | 127,259 | 11,981 | 利率、信用利差 | ||||||||||
投資,扣除適用津貼後的淨額 |
145,484 | | 145,484 | 利率、信用利差、股權 | ||||||||||
根據逆回購協議購買的資產和借入的證券 |
307,903 | 265,011 | 42,892 | 利率 | ||||||||||
貸款 |
||||||||||||||
零售 |
503,598 | 9,231 | 494,367 | 利率 | ||||||||||
批發 |
218,066 | 9,685 | 208,381 | 利率 | ||||||||||
貸款損失準備 |
(4,089 | ) | | (4,089 | ) | 利率 | ||||||||
隔離基金淨資產 |
2,666 | | 2,666 | 利率 | ||||||||||
其他 |
||||||||||||||
衍生品 |
95,541 | 92,829 | 2,712 | 利率、外匯 | ||||||||||
其他資產 |
92,157 | 8,615 | 83,542 | 利率 | ||||||||||
不受市場風險影響的資產 (3) |
12,273 | |||||||||||||
總資產 |
$ | 1,706,323 | $ | 569,526 | $ | 1,124,524 | ||||||||
受市場風險影響的負債 |
||||||||||||||
存款 |
$ | 1,100,831 | $ | 136,927 | $ | 963,904 | 利率 | |||||||
分離的基金負債 |
2,666 | | 2,666 | 利率 | ||||||||||
其他 |
||||||||||||||
與賣空證券有關的債務 |
37,841 | 37,841 | | |||||||||||
與根據回購協議出售的資產有關的債務和 |
262,201 | 236,146 | 26,055 | 利率 | ||||||||||
衍生品 |
91,439 | 89,290 | 2,149 | 利率、外匯 | ||||||||||
其他負債 |
87,084 | 8,528 | 78,556 | 利率 | ||||||||||
次級債券 |
9,593 | | 9,593 | 利率 | ||||||||||
不受市場風險影響的負債(4) |
15,906 | |||||||||||||
總負債 |
$ | 1,607,561 | $ | 508,732 | $ | 1,082,923 | ||||||||
總股本 |
98,762 | |||||||||||||
負債和權益總額 |
$ | 1,706,323 |
(1) | 交易風險包括被歸類或指定為FVTPL的頭寸,以及其重估損益在收入中報告的頭寸。VaR、SVaR、IRC和壓力測試的市場風險度量被用作交易風險的 風險控制。 |
(2) | 非交易風險包括用於管理IRRBB和其他非交易投資組合的頭寸。其他重要的非交易投資組合包括加拿大皇家銀行保險公司的頭寸®和投資證券,扣除適用的津貼,不包括在IRRBB內。 |
(3) | 不受市場風險影響的資產包括實物資產和其他資產。 |
(4) | 不受市場風險影響的負債包括與工資有關的負債和其他負債。 |
管理層討論與分析加拿大皇家銀行:2021年年報77
截至2020年10月31日 | ||||||||||||||
市場風險度量 | ||||||||||||||
(百萬加元) | 資產負債表金額 | 交易風險(1) | 非交易 風險(2) |
非交易風險 主要風險敏感性 | ||||||||||
受市場風險影響的資產 |
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現金和銀行到期款項 |
$ | 118,888 | $ | | $ | 118,888 | 利率 | |||||||
銀行的有息存款 |
39,013 | 21,603 | 17,410 | 利率 | ||||||||||
證券 |
||||||||||||||
交易 |
136,071 | 124,884 | 11,187 | 利率、信用利差 | ||||||||||
投資,扣除適用津貼後的淨額 |
139,743 | | 139,743 | 利率、信用利差、股權 | ||||||||||
根據逆回購協議購買的資產和借入的證券 |
313,015 | 264,394 | 48,621 | 利率 | ||||||||||
貸款 |
||||||||||||||
零售 |
457,976 | 10,392 | 447,584 | 利率 | ||||||||||
批發 |
208,655 | 6,855 | 201,800 | 利率 | ||||||||||
貸款損失準備 |
(5,639 | ) | | (5,639 | ) | 利率 | ||||||||
隔離基金淨資產 |
1,922 | | 1,922 | 利率 | ||||||||||
其他 |
||||||||||||||
衍生品 |
113,488 | 109,175 | 4,313 | 利率、外匯 | ||||||||||
其他資產 |
90,937 | 6,475 | 84,462 | 利率 | ||||||||||
不受市場風險影響的資產 (3) |
10,479 | |||||||||||||
總資產 |
$ | 1,624,548 | $ | 543,778 | $ | 1,070,291 | ||||||||
受市場風險影響的負債 |
||||||||||||||
存款 |
$ | 1,011,885 | $ | 107,450 | $ | 904,435 | 利率 | |||||||
分離的基金負債 |
1,922 | | 1,922 | 利率 | ||||||||||
其他 |
||||||||||||||
與賣空證券有關的債務 |
29,285 | 29,285 | | |||||||||||
與根據回購協議出售的資產和借出的證券有關的債務 |
274,231 | 255,922 | 18,309 | 利率 | ||||||||||
衍生品 |
109,927 | 108,147 | 1,780 | 利率、外匯 | ||||||||||
其他負債 |
86,994 | 8,977 | 78,017 | 利率 | ||||||||||
次級債券 |
9,867 | | 9,867 | 利率 | ||||||||||
不受市場風險影響的負債(4) |
13,670 | |||||||||||||
總負債 |
$ | 1,537,781 | $ | 509,781 | $ | 1,014,330 | ||||||||
總股本 |
86,767 | |||||||||||||
負債和權益總額 |
$ | 1,624,548 |
(1) | 交易風險包括被歸類或指定為FVTPL的頭寸,以及其重估損益在收入中報告的頭寸。VaR、SVaR、IRC和壓力測試的市場風險度量被用作交易風險的 風險控制。 |
(2) | 非交易風險包括用於管理IRRBB和其他非交易投資組合的頭寸。其他重要的非交易投資組合包括加拿大皇家銀行保險公司的頭寸®和投資證券,扣除適用的津貼,不包括在IRRBB內。 |
(3) | 不受市場風險影響的資產包括實物資產和其他資產。 |
(4) | 不受市場風險影響的負債包括與工資有關的負債和其他負債。 |
流動性和融資風險
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流動性和融資風險(流動性風險)是指我們可能無法及時和具有成本效益地產生足夠的現金或其等價物來履行我們的承諾的風險。流動性風險源於表內和表外現金流的時間和價值不匹配。 我們的流動資金狀況旨在確保我們有足夠的流動資金來滿足當前和預期的承諾,無論是在正常情況下還是在 壓力下。為了實現這一目標,我們在全面的流動性風險管理框架(LRMF)和質押政策下運營。我們還採用了幾種流動性風險緩解策略,包括: - 在我們的風險偏好允許的風險敞口水平和風險緩解成本之間實現適當的平衡; - 保持廣泛的資金渠道,包括維護和 促進可靠的核心客户存款基礎和持續獲得多樣化的批發資金來源; - 全面的流動性壓力測試計劃、應急、恢復和解決 規劃和狀態監測,以確保未擔保的有價證券充足,並證明有能力將特定資產類別貨幣化; *通過限制和流動資產緩衝對可能的認捐活動進行 治理 ; 提供 及時、細粒度的風險度量信息; * 透明的流動性轉移定價和成本分配;以及 我們的三道防線治理模式。
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78加拿大皇家銀行:2021年年報 管理層研討與分析
風險控制
我們的流動性風險目標、政策、模型和方法會定期審查,並不斷更新,以反映不斷變化的市場狀況和業務組合。這包括與當地監管發展保持一致。我們繼續保持適合執行我們戰略的流動性和資金。流動性風險仍在我們的風險偏好之內。
董事會每年批准董事會風險委員會建議的企業流動性風險偏好。董事會風險委員會審查並建議流動性風險偏好,並批准LRMF。董事會、董事會風險委員會、GRC和ALCO定期審查關於我們綜合流動性狀況的報告。GRC、政策審查委員會(PRC)和/或法律顧問辦公室也審查為董事會或其委員會準備的流動資金文件。
| 中國批准流動性風險政策,該政策根據董事會批准的風險偏好和LRMF建立最低風險控制要素,以及概述我們的質押活動管理要求和權限的質押政策。 |
| ALCO每年批准企業流動資金應急計劃(ELCP),併為公司財務、其他職能部門和業務部門提供流動性管理方面的戰略指導和監督。 |
這些政策得到實施風險控制要素的運營、案頭和產品級政策的支持,如管理流動性衡量和管理的參數、方法、管理限制和權限。壓力測試還用於評估控制框架的穩健性,併為流動性應急計劃提供信息。
風險度量
流動性風險是通過對我們的資產和負債和 表外承諾應用特定於情景的假設來衡量的,以得出不同時間範圍內的預期現金流情況。例如,政府債券通常可以快速、輕鬆地轉換為現金,而不會出現重大價值損失,無論其合同期限如何 。同樣,雖然基於關係的存款在合同上可以立即提取,但在實踐中,這些餘額可以是相對穩定的資金來源,這取決於幾個因素,如客户的性質及其預期用途。定期審查和驗證風險方法和基本假設,以確保它們與我們的運營環境、預期的經濟和市場狀況、評級機構的偏好、監管要求 和公認的行業實踐保持一致。
為了在我們的流動性風險偏好範圍內管理流動性風險,我們對反映一系列時間範圍和壓力狀況嚴重程度的各種指標設定了限制,並制定了應急、恢復和解決計劃。我們的流動性風險衡量和控制活動分為以下三類:
結構性(較長期)流動性風險
為了指導我們的有擔保和無擔保的批發定期融資活動,我們使用內部和監管指標來管理和控制長期非流動性資產與來自批發投資者和核心關係存款的較長期資金之間的結構一致性。
戰術(短期)流動性風險
為了應對壓力時期潛在的即時現金流風險,我們使用短期淨現金流限制來控制重大單位、子公司和貨幣的風險,並進行壓力測試評估。現金流淨頭寸是通過將內部衍生的風險假設和參數應用於所有重大未支配資產、負債和表外活動的已知和預期現金流量來確定的。擔保資產不被視為可用流動資金的來源。我們還通過遵守LCR等相關監管標準來控制戰術流動性。
或有流動性風險
應急流動性風險規劃評估突發壓力事件的影響和我們計劃的應對措施。我們的ELCP由公司財政部維護和管理,旨在指導我們對流動性危機的潛在反應。在企業財務部的領導下,企業和地區流動性危機小組(LCT)定期開會,評估我們的流動性狀況,批准ELCP,並在壓力時期提供與前線和風險職能的寶貴聯繫,以支持危機管理流程。長期合作伙伴包括具有相關主題專業知識的關鍵業務部門、GRM、財務、運營和通信部門的成員。
我們的壓力測試包括情景和敏感性分析元素,衡量我們在幾周內對系統性和RBC特定事件的預期風險敞口。對於每種類型的危機,考慮了不同的嚴重程度,有些情況反映了我們信用評級的多次下調 。
應急流動性風險規劃流程確定各種壓力情景下的或有資金需求(例如,利用承諾的信貸和流動性額度、對更多抵押品和存款流失的需求)和來源(例如,或有流動資產出售和增量批發融資能力),並因此告知我們指定的無擔保流動資產組合的需求。
我們的無擔保流動資產組合包括多元化、高評級和流動性強的有價證券、隔夜政府逆回購和存放在央行的存款。這些投資組合受到最低資產質量水平的約束,並酌情遵守其他資格準則(例如,到期日、多樣化和中央銀行墊款的資格),以在需要時最大限度地隨時獲得額外現金。當這些證券與我們因資本市場或其他活動而持有的其他無擔保流動資產相加時,構成我們的流動資金儲備,並反映在下面所示的資產負擔披露中。
管理層討論與分析加拿大皇家銀行:2021年年報79
流動資金儲備和資產負擔
下表彙總了我們的流動資金儲備和資產負擔。在這兩個表中,未擔保資產在不同程度上都是現成的資金來源。未擔保資產是表內和表外來源的擔保資產總額與擔保資產之間的差額。擔保資產包括:(1)銀行擁有的流動資產,這些資產要麼質押為抵押品(例如,回購融資和衍生產品質押),要麼由於監管或內部政策要求而不能自由使用(例如,專門用於滿足強制性準備金或區域資本充足率要求,並保持連續獲得付款和結算系統);(Ii)從證券融資及衍生工具交易中收取作為抵押品的證券,而該等證券已在許可的情況下進行再抵押(例如,透過回購獲得融資或彌補賣空的證券),或自禁止再抵押以來沒有流動資金價值;及。(Iii)已證券化並出售予市場的非流動資產,或已質押作為抵押品以支持結構性期限融資工具的資產。根據我們的流動性管理框架和做法,擔保資產不被視為流動性來源。
流動性儲備
我們的流動性儲備由可用的、未擔保的流動資產組成。儘管定期評估的未使用的批發融資能力可能是緩解壓力狀況的另一個潛在流動性來源,但在確定流動性儲備時不包括在內。同樣,在滿足多家中央銀行(例如,中國銀行、美聯儲、英格蘭銀行和法國銀行)設定的某些前提條件的前提下,可以獲得的未承諾和未動用的中央銀行借款工具,以及符合紐約聯邦儲備銀行(FRBNY)和聯邦住房貸款銀行(FHLB)合格抵押品的金額,也被排除在流動性儲備的確定之外。
流動性儲備
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表53
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截至2021年10月31日 |
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(百萬加元) | 銀行所有 流動資產 |
證券 已接收為 |
總液體 資產 |
受阻 流動資產 |
無拘無束 流動資產 |
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現金和銀行到期款項 |
$ | 113,846 | $ | | $ | 113,846 | $ | 3,405 | $ | 110,441 | ||||||||||
銀行的有息存款 |
79,638 | | 79,638 | | 79,638 | |||||||||||||||
主權國家、中央銀行或多邊開發銀行發行或擔保的證券(1) |
214,326 | 313,732 | 528,058 | 357,927 | 170,131 | |||||||||||||||
其他證券 |
114,692 | 115,396 | 230,088 | 132,360 | 97,728 | |||||||||||||||
其他流動資產(2) |
27,600 | | 27,600 | 25,981 | 1,619 | |||||||||||||||
流動資產總額 |
$ | 550,102 | $ | 429,128 | $ | 979,230 | $ | 519,673 | $ | 459,557 | ||||||||||
截至2020年10月31日 | ||||||||||||||||||||
(百萬加元) | 銀行擁有的流動資產 | 證券 已接收為 抵押品來自 證券 融資和 導數 交易記錄 |
總液體 資產 |
受阻 流動資產 |
無拘無束 流動資產 |
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現金和銀行到期款項 |
$ | 118,888 | $ | | $ | 118,888 | $ | 4,022 | $ | 114,866 | ||||||||||
銀行的有息存款 |
39,013 | | 39,013 | | 39,013 | |||||||||||||||
主權國家、中央銀行或多邊開發銀行發行或擔保的證券(1) |
236,910 | 309,512 | 546,422 | 358,233 | 188,189 | |||||||||||||||
其他證券 |
93,781 | 101,317 | 195,098 | 89,764 | 105,334 | |||||||||||||||
其他流動資產(2) |
30,305 | | 30,305 | 27,934 | 2,371 | |||||||||||||||
流動資產總額 |
$ | 518,897 | $ | 410,829 | $ | 929,726 | $ | 479,953 | $ | 449,773 | ||||||||||
截至 | ||||||||||||||||||||
(百萬加元) | 十月 2021 |
10月31日 2020 |
||||||||||||||||||
加拿大皇家銀行 |
$ | 233,342 | $ | 261,940 | ||||||||||||||||
外國分支機構 |
68,567 | 44,037 | ||||||||||||||||||
附屬公司 |
157,648 | 143,796 | ||||||||||||||||||
未擔保流動資產總額 |
$ | 459,557 | $ | 449,773 |
(1) | 包括由省級政府和在美國聯邦政府託管下工作的美國政府支持的實體(例如聯邦國家抵押貸款協會和聯邦住房貸款抵押公司)發行的流動證券。 |
(2) | 擔保流動資產金額指與場外交易和交易所交易衍生產品交易有關的現金抵押品和保證金存款金額。 |
流動性儲備通常受客户銀行活動的常規流動影響最大,其中流動資產組合根據現金餘額的變化進行調整, 此外還受到資本市場活動的影響,其中業務策略和客户流動也可能影響流動性儲備的整體計算中流動資產的增減。公司財政部還通過對融資發行的管理來影響流動性 儲備吸收了債務發行和業務活動部署之間的時機錯配。
80加拿大皇家銀行:2021年年報 管理層研討與分析
2021 vs. 2020
流動資產總額較去年增加500億美元(5%),未受約束流動資產總額增加100億美元(2%),這主要是由於存放在中央銀行的存款增加,反映出批發資金和存款水平上升,以及根據抵押品掉期交易和逆回購協議收到的作為抵押品的證券增加。然而,收到的抵押品增加被回購和抵押品掉期交易項下質押抵押品的增加所抵消。
資產保留款
下表 彙總了我們的現金、證券和其他資產的表內和表外金額,區分了擔保融資交易中的擔保或可供出售或用作抵押品的資產。其他資產,如抵押貸款和信用卡應收賬款,也可以貨幣化,儘管比有價證券需要更長的時間。截至2021年10月31日,我們可用作抵押品的未擔保資產佔總資產的26% (2020年10月31日為28%)。
資產保留款
|
|
表54
|
|
截至 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
10月31日 2021 |
10月31日 2020 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
受阻 | 無拘無束 | 受阻 | 無拘無束 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(百萬加元) | 承諾為 抵押品 |
其他(1) | 可供選擇 抵押品(2) |
其他(3) | 總計 | 質押作為抵押品 | 其他(1) | 可供選擇 抵押品(2) |
其他(3) | 總計 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
現金和銀行到期款項 |
$ | | $ | 3,405 | $ | 110,441 | $ | | $ | 113,846 | $ | | $ | 4,022 | $ | 114,866 | $ | | $ | 118,888 | ||||||||||||||||||||||||||
銀行的有息存款 |
| | 79,638 | | 79,638 | | | 39,013 | | 39,013 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
證券 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
交易 |
56,602 | | 87,311 | 3,633 | 147,546 | 48,505 | | 91,245 | 3,684 | 143,434 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
投資,扣除適用津貼後的淨額 |
12,055 | | 133,429 | | 145,484 | 13,337 | | 126,353 | 53 | 139,743 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
根據逆回購協議購買的資產和借入的證券 (4) |
437,408 | 18,310 | 17,436 | 5,343 | 478,497 | 400,807 | 17,209 | 37,879 | 5,037 | 460,932 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
貸款 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
零售 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
按揭證券 |
29,370 | | 30,778 | | 60,148 | 31,460 | | 40,050 | | 71,510 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
按揭貸款 |
46,699 | | 29,858 | 243,627 | 320,184 | 62,131 | | 26,389 | 182,567 | 271,087 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
非按揭貸款 |
3,213 | | 8,110 | 111,943 | 123,266 | 5,711 | | 12,006 | 97,662 | 115,379 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
批發 |
| | | 218,066 | 218,066 | | | | 208,655 | 208,655 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
貸款損失準備 |
| | | (4,089 | ) | (4,089 | ) | | | | (5,639 | ) | (5,639 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
隔離基金淨資產 |
| | | 2,666 | 2,666 | | | | 1,922 | 1,922 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
其他 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
衍生品 |
| | | 95,541 | 95,541 | | | | 113,488 | 113,488 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
其他(5) |
25,981 | | 1,619 | 76,830 | 104,430 | 27,934 | | 2,371 | 71,111 | 101,416 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
總資產 |
$ | 611,328 | $ | 21,715 | $ | 498,620 | $ | 753,560 | $ | 1,885,223 | $ | 589,885 | $ | 21,231 | $ | 490,172 | $ | 678,540 | $ | 1,779,828 |
(1) | 包括由於法律或其他限制而被限制使用以產生擔保資金的資產。 |
(2) | 代表隨時可用作抵押品的資產,包括NHA MBS、我們的無擔保抵押貸款(在FHLB符合資格抵押品),以及符合我們可用貼現窗口安排並存放在FRBNY的合格抵押品的貸款。 |
(3) | 其他未設押資產不受使用這些資產來獲得資金或作為抵押品的任何限制,但不會被視為隨時可用。 |
(4) | 包括銀行擁有的流動資產和從表外證券融資、衍生品交易和保證金貸款中獲得的作為抵押品的證券。包括通過逆回購交易收到的180億美元(2020年10月31日)和170億美元的抵押品,這些抵押品不能以當前的法律形式再抵押。 |
(5) | 作為抵押品的質押金額為與場外交易和交易所交易衍生產品交易相關的現金抵押品和保證金存款金額。 |
資金來源
籌資戰略 核心融資是我們結構性流動性狀況的基礎,包括資本、較長期的批發負債和多元化的個人存款池,其次是商業和機構存款。 |
存款和資金狀況
截至2021年10月31日,基於關係的存款是零售貸款和抵押貸款的主要資金來源,佔我們總資金的7710億美元或55%(2020年10月31日為7080億美元或54%)。其餘部分由短期和長期批發融資組成。
高流動性資產的資金主要包括反映這些資產貨幣化期限的短期批發資金。長期批發融資主要用於為流動性較差的批發資產提供資金,並支持流動性較強的資產緩衝。
銀行在2018年9月23日或之後發行的優先長期債務,原始期限大於400天,可出售,除某些例外情況外,受加拿大銀行資本重組(紓困)制度的約束。在自救制度下,在金融機構監管局認定一家銀行可能不再生存的情況下,總督會同行政會議可根據財政部長的建議,即他或她認為這樣做符合公眾利益,批准命令,指示加拿大存款保險公司(CDIC)將該銀行的全部或部分股份和負債轉換為普通股。截至2021年10月31日,根據自救制度可轉換的已發行和未償還長期債務的名義價值為530億美元(2020年10月31日為370億美元)。
有關我們批發融資的更多詳細信息,請參閲下面的批發融資構成表。
管理層討論與分析加拿大皇家銀行:2021年年報81
發行長期債券
在2021年期間,我們繼續獲得有利的無擔保批發融資渠道和定價。我們直接或通過子公司發行了280億美元的不同貨幣和市場的無擔保長期資金,這筆資金被到期日抵消了。
我們主要使用住宅抵押貸款和信用卡證券化計劃作為替代資金來源,並用於流動性和資產/負債管理 。我們的長期擔保融資總額包括出售的未償還MBS、以住宅抵押貸款為抵押的擔保債券以及由信用卡應收賬款支持的證券。 |
與2020年相比,我們的未償還MBS銷售減少了17億美元。我們的擔保債券和證券化信用卡應收賬款分別減少了22億美元和25億美元。
有關詳情,請參閲表外安排一節。
長期資金來源 來源*(1)
|
表55
|
截至 | ||||||||||||
(百萬加元) | 10月31日 2021 |
10月31日 2020 |
||||||||||
無擔保的長期資金 |
$ | 89,447 | $ | 88,055 | ||||||||
獲得長期資金 |
56,688 | 63,043 | ||||||||||
次級債券 |
9,620 | 9,574 | ||||||||||
$ | 155,755 | $ | 160,672 |
* | 此表是我們2021年年度合併財務報表的組成部分。 |
(1) | 按原定期限至到期日超過1年。 |
我們的批發融資活動因地理位置、投資者細分、工具、貨幣、結構和期限而多樣化。我們在不同的融資市場保持持續存在,這使我們能夠持續監測市場發展和趨勢,識別機會和風險,並 採取適當和及時的行動。我們經營長期債券發行註冊項目。下表按地理位置彙總了這些計劃及其授權限制。
按地理位置劃分的課程
|
表56
|
加拿大 | 美國 | 歐洲/亞洲 | ||
* 加拿大貨架計劃耗資250億美元 |
* 美國擱置計劃價值500億美元 |
* 歐洲債務發行計劃400億美元 | ||
* 全球擔保債券計劃 600億歐元 | ||||
* 日本發行計劃1萬億元 萬億 |
我們還使用加拿大高級票據、加拿大國家住房法案MBS、加拿大抵押債券、信用卡應收擔保證券、袋鼠債券(由外國公司在澳大利亞國內市場發行)和揚基存單(由外國公司在美國國內市場發行)籌集長期資金。我們不斷評估向新市場和未開發的投資者細分市場擴張的機會,因為多元化擴大了我們的批發融資靈活性,最大限度地減少了融資的集中度和依賴性,並總體上降低了融資成本。如以下圖表所示,我們目前的長期債務狀況按貨幣和產品進行了很好的多元化。保持具有競爭力的信用評級對於經濟高效的融資也至關重要。
(1) 包括原始期限超過1年的無擔保和擔保長期資金 |
(1) 包括原始期限超過1年的無擔保和擔保長期資金 (2) 抵押貸款支持證券和加拿大抵押債券 |
82加拿大皇家銀行:2021年年報 管理層研討與分析
下表提供了我們基於剩餘期限到到期日的批發融資構成:
批發資金構成 (1)
|
表57
|
截至2021年10月31日 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
(百萬加元) | 少於 1個月 |
1 to 3 月份 |
3 to 6 月份 |
6 to 12 月份 |
少於 1年 小計 |
1年至 2年 |
2年及 更大 |
總計 | ||||||||||||||||||||||||
銀行存款(二) |
$ | 5,202 | $ | | $ | | $ | | $ | 5,202 | $ | | $ | | $ | 5,202 | ||||||||||||||||
存單和商業票據 |
7,118 | 17,013 | 19,046 | 27,053 | 70,230 | 918 | | 71,148 | ||||||||||||||||||||||||
資產擔保商業票據(3) |
2,378 | 2,563 | 4,076 | 3,697 | 12,714 | | | 12,714 | ||||||||||||||||||||||||
優先無擔保中期票據(4) |
27 | 939 | 8,944 | 2,622 | 12,532 | 16,296 | 37,617 | 66,445 | ||||||||||||||||||||||||
優先無擔保結構性票據(5) |
118 | 825 | 817 | 714 | 2,474 | 2,914 | 5,879 | 11,267 | ||||||||||||||||||||||||
抵押貸款證券化 |
| 354 | 1,302 | 917 | 2,573 | 4,260 | 9,729 | 16,562 | ||||||||||||||||||||||||
擔保債券/資產支持證券(6) |
| 847 | 495 | 5,189 | 6,531 | 6,087 | 27,521 | 40,139 | ||||||||||||||||||||||||
次級負債 |
| | | 188 | 188 | 165 | 9,267 | 9,620 | ||||||||||||||||||||||||
其他(7) |
6,637 | 2,194 | 1,448 | 827 | 11,106 | 7,531 | 466 | 19,103 | ||||||||||||||||||||||||
總計 |
$ | 21,480 | $ | 24,735 | $ | 36,128 | $ | 41,207 | $ | 123,550 | $ | 38,171 | $ | 90,479 | $ | 252,200 | ||||||||||||||||
其中: |
||||||||||||||||||||||||||||||||
確保安全 |
$ | 8,467 | $ | 4,017 | $ | 6,108 | $ | 9,803 | $ | 28,395 | $ | 10,347 | $ | 37,695 | $ | 76,437 | ||||||||||||||||
無安全保護 |
13,013 | 20,718 | 30,020 | 31,404 | 95,155 | 27,824 | 52,784 | 175,763 |
截至2020年10月31日 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
(百萬加元) | 少於1個月 | 1 to 3 月份 |
3 to 6 月份 |
6 to 12 月份 |
少於 1年 小計 |
1年至 2年 |
2年及 更大 |
總計 | ||||||||||||||||||||||||
銀行存款(二) |
$ | 8,681 | $ | 133 | $ | 73 | $ | | $ | 8,887 | $ | | $ | | $ | 8,887 | ||||||||||||||||
存單和商業票據 |
2,542 | 6,858 | 11,145 | 23,783 | 44,328 | | | 44,328 | ||||||||||||||||||||||||
資產擔保商業票據(3) |
2,618 | 2,167 | 1,381 | 6,081 | 12,247 | | | 12,247 | ||||||||||||||||||||||||
優先無擔保中期票據(4) |
37 | 4,466 | 9,836 | 7,163 | 21,502 | 9,413 | 37,259 | 68,174 | ||||||||||||||||||||||||
優先無擔保結構性票據(5) |
230 | 165 | 401 | 1,136 | 1,932 | 1,485 | 5,333 | 8,750 | ||||||||||||||||||||||||
抵押貸款證券化 |
| 1,171 | 267 | 2,178 | 3,616 | 2,561 | 12,225 | 18,402 | ||||||||||||||||||||||||
擔保債券/資產支持證券(6) |
| 3,688 | 5,919 | 5,131 | 14,738 | 6,896 | 23,196 | 44,830 | ||||||||||||||||||||||||
次級負債 |
| 1,499 | | 1,000 | 2,499 | 205 | 6,870 | 9,574 | ||||||||||||||||||||||||
其他(7) |
7,906 | 892 | 1,134 | 1,037 | 10,969 | 624 | 6,726 | 18,319 | ||||||||||||||||||||||||
總計 |
$ | 22,014 | $ | 21,039 | $ | 30,156 | $ | 47,509 | $ | 120,718 | $ | 21,184 | $ | 91,609 | $ | 233,511 | ||||||||||||||||
其中: |
||||||||||||||||||||||||||||||||
確保安全 |
$ | 10,089 | $ | 7,508 | $ | 7,643 | $ | 13,573 | $ | 38,813 | $ | 9,457 | $ | 35,421 | $ | 83,691 | ||||||||||||||||
無安全保護 |
11,925 | 13,531 | 22,513 | 33,936 | 81,905 | 11,727 | 56,188 | 149,820 |
(1) | 不包括銀行承兑匯票和回購。 |
(2) | 不包括與我們向銀行提供的服務(例如託管、現金管理)相關的存款。 |
(3) | 只包括合併負債,包括我們的抵押商業票據計劃。 |
(4) | 包括存款單。 |
(5) | 包括與外匯、大宗商品和股票走勢掛鈎的票據。 |
(6) | 包括信用卡和抵押貸款。 |
(7) | 包括70.2億美元(2020年10月31日)的投標期權債券(有擔保),37.98億美元(2020年10月31日)的無記名存款票據(無擔保),82.85億美元(2020年10月31日)的其他長期結構性存款(無擔保)(80.71億美元),以及FHLB預付款(有擔保)為零(2020年10月31日)(1300萬美元)。 |
管理層討論與分析加拿大皇家銀行:2021年年報83
信用評級
我們進入無擔保融資市場並以經濟高效的方式從事某些抵押業務活動的能力主要取決於保持具有競爭力的信用評級。評級機構提供的信用評級和展望反映了它們的觀點和方法。評級可能會發生變化,基於一系列因素,包括但不限於我們的財務實力、競爭地位、流動性和其他不完全在我們 控制範圍內的因素。
下表列出了我們的主要信用評級:
信用評級(1)
|
表58
|
截至2021年11月30日 |
||||||||||
短期債務 | 遺留優先長期債務(2) | 優先長期債務(3) | 展望 | |||||||
穆迪(Moody)(4) |
P-1 | AA2 | A2 | 正在審查中 | ||||||
標準普爾(S)(5) |
A-1+ | AA- | A | 穩定 | ||||||
惠譽評級(6) |
F1+ | AA型 | AA- | 穩定 | ||||||
DBRS(7) |
R-1(高) | AA(高) | AA型 | 穩定 |
(1) | 信用評級不是購買、出售或持有金融債務的建議,因為它們不會就市場價格或對特定投資者的適宜性發表評論。評級由評級機構根據其不時制定的標準確定,評級機構可隨時修改或撤銷評級。 |
(2) | 包括在2018年9月23日之前發行的優先長期債務,以及在2018年9月23日或之後發行的不屬於自救機制的優先長期債務。 |
(3) | 包括2018年9月23日或之後發行的優先長期債務,這些債務可根據自救制度進行轉換。 |
(4) | 2021年10月7日,穆迪將我們的長期評級和評估列入升級審查名單。我們的短期債務評級得到了肯定。 |
(5) | 標準普爾在2021年10月7日發佈的一份報告中確認了我們截至2021年7月19日的評級,展望為穩定。 |
(6) | 2021年7月15日,惠譽評級將我們的遺留高級長期債務評級從AA+下調至AA,將我們的高級長期債務評級從AA下調至AA-,並將我們的評級展望從負面下調至穩定。 |
(7) | 2021年5月14日,DBRS以穩定的前景肯定了我們的評級。 |
評級下調的額外合同義務
如果我們當前的信用評級被下調,我們必須向某些交易對手提供抵押品。下表提供了在報告日期將我們的信用評級下調一檔、兩檔或三檔時所需的額外 抵押品義務。這些額外的附屬債務是每次連續降級的遞增要求,並不代表多次降級的累積影響。由於幾個因素,報告的金額定期發生變化,包括交易活動轉移到中央清算的金融市場基礎設施和交易所、有降級觸發因素的交易 到期、對排除降級觸發因素的新協議施加內部限制以及正常進程按市值計價。市場上沒有發行的未償還優先債務 包含會導致提前償還本金的評級觸發因素。
評級下調的額外合同義務
|
表59
|
截至 | ||||||||||||||||||||||||||||
10月31日 2021 |
10月31日 2020 |
|||||||||||||||||||||||||||
(百萬加元) | 一檔 降級 |
兩個凹槽 降級 |
三個凹槽 降級 |
一檔 降級 |
兩個凹槽 降級 |
三個凹槽 降級 |
||||||||||||||||||||||
合同衍生品融資或保證金要求 |
$ | 312 | $ | 112 | $ | 140 | $ | 318 | $ | 78 | $ | 149 | ||||||||||||||||
其他合同資金或保證金要求(1) |
157 | 13 | | 187 | | |
(1) | 包括我們在紐約以外的市政市場業務發行的GIC。 |
84加拿大皇家銀行:2021年年報 管理層研討與分析
流動性覆蓋率(LCR)
LCR是《巴塞爾協議III》的一項指標,用於衡量在嚴重壓力情景下30天內可用來滿足流動性需求的優質流動資產(HQLA)的充分性。BCBS和OSFI對LCR的監管最低覆蓋水平為100%。
OSFI要求加拿大銀行使用巴塞爾標準披露模板披露LCR,並使用季度內每日LCR頭寸的平均值計算。
流動性覆蓋率 (1)
|
表60
|
截至以下三個月 | ||||||||
10月31日2021 | ||||||||
(百萬加元,百分比除外) | 未加權合計 值(平均值)(2) |
加權總和 值(平均值) |
||||||
優質流動資產 |
||||||||
優質流動資產總額(HQLA) |
$ | 351,831 | ||||||
現金流出 |
||||||||
零售存款和小型企業客户的存款,其中: |
$ | 365,319 | $ | 33,871 | ||||
穩定的存款(3) |
127,834 | 3,835 | ||||||
不太穩定的存款 |
237,485 | 30,036 | ||||||
無擔保批發資金,其中: |
434,693 | 203,998 | ||||||
經營性存款(所有交易對手)和合作銀行網點存款(4) |
192,918 | 45,812 | ||||||
非經營性存款 |
211,916 | 128,327 | ||||||
無擔保債務 |
29,859 | 29,859 | ||||||
獲得批發資金 |
25,855 | |||||||
所需追加經費,其中: |
277,097 | 64,671 | ||||||
與衍生品風險敞口和其他抵押品要求有關的資金外流 |
46,158 | 16,656 | ||||||
與債務產品融資損失有關的資金外流 |
8,558 | 8,558 | ||||||
信貸和流動性安排 |
222,381 | 39,457 | ||||||
其他合同供資義務(5) |
25,405 | 25,405 | ||||||
其他或有籌資債務(6) |
625,278 | 10,012 | ||||||
現金流出總額 |
$ | 363,812 | ||||||
現金流入 |
||||||||
擔保借貸(例如,逆回購) |
$ | 260,070 | $ | 41,814 | ||||
充分表現風險敞口帶來的資金流入 |
14,648 | 8,940 | ||||||
其他現金流入 |
27,744 | 27,744 | ||||||
現金流入總額 |
$ | 78,498 | ||||||
調整後合計 價值 |
||||||||
HQLA總數 |
$ | 351,831 | ||||||
現金淨流出總額 |
285,314 | |||||||
流動性覆蓋率 |
123% | |||||||
7月31日 2021 |
||||||||
(百萬加元,百分比除外) | 調整後總價值 | |||||||
HQLA總數 |
$ | 341,167 | ||||||
現金淨流出總額 |
271,938 | |||||||
流動性覆蓋率 |
125% |
(1) | LCR是根據OSFI的LAR指引計算的,而LAR指引反映了BCBS發佈的與流動性相關的要求。截至2021年10月31日的季度LCR按日均61手倉位計算。 |
(2) | 除其他或有融資債務外,未加權流入和流出金額是指在30天或更短時間內到期或可贖回的項目。其他或有融資債務還包括剩餘到期日超過30天的債務證券。 |
(3) | 根據BCBS的定義,來自零售和小企業客户的穩定存款是指有保險的存款,要麼存放在交易賬户中,要麼銀行與客户建立了既定的關係 因此不太可能提取。 |
(4) | 來自零售和中小型企業以外的客户的運營存款,是客户需要存放在銀行的存款,以方便他們使用支付和結算系統, 主要用於清算、託管和現金管理活動。 |
(5) | 其他合同融資義務主要包括未結算證券交易的資金外流和與賣空證券有關的債務的資金外流。 |
(6) | 其他或有融資義務包括與其他表外設施相關的流出,這些資產具有較低的LCR徑流係數(0%和5%)。 |
管理層討論與分析加拿大皇家銀行:年報2021年85
我們在反映我們流動性風險承受能力的目標範圍內管理我們的LCR頭寸,並考慮 業務組合、資產構成和融資能力。這一範圍將根據內部要求和外部發展的變化定期進行審查。
我們以主要貨幣維持HQLA,具有可靠的市場深度和廣度。我們的財務管理做法確保積極管理HQLA的水平,以滿足目標LCR目標。我們的一級資產,根據OSFI LAR和BCBS LCR要求計算,佔總HQLA的88%。這些資產包括現金、中央銀行存款和由政府、中央銀行和超國家實體發行或擔保的高評級證券。
LCR捕捉來自資產負債表內和表外活動的現金流,這些活動在嚴重壓力情況下預計或可能在30天內發生。現金流出的原因是對活期存款和定期存款採用提款和不可續期因數,按客户類型(批發、零售和中小型企業)區分。現金流出也源於產生或有資金和抵押品要求的業務活動,例如回購資金、衍生品、賣空證券以及延長對客户的信貸和流動性承諾。現金流入主要來自到期的擔保貸款、銀行間貸款和非HQLA證券。
LCR沒有反映我們認為在壓力情況下可以獲得的任何市場融資能力。在LCR計算中,所有到期的批發債務都被指定為100% 流出。
Q4 2021 vs. Q3 2021
截至2021年10月31日的季度,平均LCR為123%,即盈餘約為670億美元,而上一季度的盈餘為125%,盈餘約為690億美元。與上一季度相比,LCR保持相對穩定,這是因為零售和批發貸款的增長被定期融資的發放和客户存款的增加所抵消。
淨穩定資金比率 (NSFR)
NSFR是《巴塞爾協議III》的一項指標,衡量可用穩定資金相對於所需穩定資金的充分性。BCBS和OSFI對NSFR的監管最低覆蓋水平為100%。
可用穩定資金被定義為在NSFR考慮的時間範圍內預計 可靠的資本和負債部分,該時間範圍延長至一年。所需的穩定資金是銀行持有的各種資產的流動性特徵和剩餘到期日以及其表外敞口的功能。
從2021年第一季度開始,OSFI要求加拿大D-SIB使用標準巴塞爾披露模板披露NSFR。 本披露模板中提供的金額是根據OSFI流動性充足要求(LAR)指南的要求確定的,不一定與 IFRS規定的分類要求一致。
86加拿大皇家銀行:2021年年報 管理層研討與分析
淨穩定籌資比率 (1)
|
表61
|
截至2021年10月31日 | ||||||||||||||||||||
按剩餘期限分列的未加權價值(2) | 加權 價值 |
|||||||||||||||||||
(百萬加元,百分比除外) | 沒有成熟 | 6個月到 | >1年 | |||||||||||||||||
可用穩定資金(ASF)項目 |
||||||||||||||||||||
資本: |
$ | 98,657 | $ | | $ | | $ | 9,780 | $ | 108,437 | ||||||||||
監管資本 |
98,657 | | | 9,780 | 108,437 | |||||||||||||||
其他資本工具 |
| | | | | |||||||||||||||
零售存款和小型企業客户的存款: |
338,850 | 56,126 | 19,180 | 21,077 | 402,072 | |||||||||||||||
穩定的存款 (3) |
112,745 | 27,678 | 11,442 | 8,284 | 152,556 | |||||||||||||||
不太穩定的存款 |
226,105 | 28,448 | 7,738 | 12,793 | 249,516 | |||||||||||||||
批發融資: |
325,980 | 380,619 | 45,376 | 102,542 | 304,767 | |||||||||||||||
經營性存款(4) |
200,589 | | | | 100,294 | |||||||||||||||
其他批發融資 |
125,391 | 380,619 | 45,376 | 102,542 | 204,473 | |||||||||||||||
相互依賴的資產相匹配的負債(5) |
| 3,285 | 1,823 | 25,814 | | |||||||||||||||
其他負債: |
41,303 | 227,149 | 12,551 | |||||||||||||||||
NSFR衍生負債 |
16,437 | |||||||||||||||||||
不包括在上述類別中的所有其他負債和權益 |
41,303 | 197,838 | 646 | 12,228 | 12,551 | |||||||||||||||
總ASF |
$ | 827,827 | ||||||||||||||||||
所需穩定資金(RSF)項目 |
||||||||||||||||||||
NSFR優質流動資產總額(HQLA) |
$ | 39,600 | ||||||||||||||||||
在其他金融機構持有的存款 |
| 2,296 | | | 1,148 | |||||||||||||||
履約貸款和證券: |
173,103 | 263,702 | 108,916 | 428,508 | 580,182 | |||||||||||||||
1級HQLA擔保的金融機構履約貸款 |
| 99,892 | 13,113 | 1 | 12,573 | |||||||||||||||
由非一級HQLA擔保的金融機構履約貸款和無擔保履約貸款
至 |
4,050 | 61,165 | 31,185 | 21,766 | 48,234 | |||||||||||||||
向非金融企業客户提供履約貸款,向零售和小企業客户提供貸款,以及向主權國家提供貸款。 |
101,495 | 84,678 | 35,109 | 124,475 | 246,561 | |||||||||||||||
根據《巴塞爾協議二》信貸風險標準化方法,風險權重小於或等於35%的 |
| 1,189 | 915 | 3,800 | 3,522 | |||||||||||||||
履行住房抵押貸款,其中: |
37,141 | 15,776 | 29,033 | 261,615 | 228,078 | |||||||||||||||
根據《巴塞爾協議二》信貸風險標準化方法,風險權重小於或等於35%的 |
37,141 | 15,747 | 29,002 | 260,656 | 227,233 | |||||||||||||||
未違約且不符合HQLA資格的證券,包括交易所交易的股票 |
30,417 | 2,191 | 476 | 20,651 | 44,736 | |||||||||||||||
具有匹配的相互依賴的負債的資產(5) |
| 3,285 | 1,823 | 25,814 | | |||||||||||||||
其他資產: |
1,619 | 278,154 | 68,743 | |||||||||||||||||
實物交易商品,包括黃金 |
1,619 | 1,376 | ||||||||||||||||||
作為衍生品合約初始保證金入賬的資產和對CCP違約資金的貢獻 |
16,650 | 14,153 | ||||||||||||||||||
NSFR衍生資產 |
17,103 | 666 | ||||||||||||||||||
NSFR衍生負債扣除差額前的負債已過帳 |
34,777 | 1,739 | ||||||||||||||||||
不包括在上述類別中的所有其他資產 |
| 161,184 | 46 | 48,394 | 50,809 | |||||||||||||||
表外項目 |
649,799 | 23,665 | ||||||||||||||||||
總RSF |
$ | 713,338 | ||||||||||||||||||
淨穩定資金比率(%) |
116% |
截至2021年7月31日 | ||||||||||||||||||||
(百萬加元,百分比除外) | 加權 價值 |
|||||||||||||||||||
總ASF |
$ | 805,804 | ||||||||||||||||||
總RSF |
695,368 | |||||||||||||||||||
淨穩定資金比率(%) |
116% |
(1) | NSFR是根據OSFI的流動性充足要求(LAR)指引計算的,而LAR指引又反映了BCBS發佈的與流動性相關的要求。 |
(2) | 以下各行的合計包括根據OSFI規定的通用披露模板的要求,少於6個月、6個月至不滿1年、大於或等於1年的剩餘期限類別:其他負債、NSFR衍生負債、其他資產、作為衍生合約初始保證金入賬的資產和對CCP違約基金的貢獻、NSFR衍生資產、NSFR衍生品 扣除差額之前的負債以及表外項目。 |
(3) | 根據BCBS的定義,來自零售和小企業客户的穩定存款是指有保險的存款,要麼存放在交易賬户中,要麼銀行與客户建立了既定的關係 因此不太可能提取。 |
(4) | 來自零售和中小型企業以外的客户的運營存款,是客户需要存放在銀行的存款,以方便他們使用支付和結算系統, 主要用於清算、託管和現金管理活動。 |
(5) | 相互依賴的資產和負債代表國家住房法抵押貸款支持證券(NHA MBS)負債,包括涉及加拿大抵押債券計劃的交易產生的負債及其相應的擔保抵押。 |
管理層討論與分析加拿大皇家銀行:年報2021年87
可用的穩定資金主要由多元化的個人和商業存款、資本、 以及長期批發負債組成。所需的穩定資金主要是由銀行的抵押和貸款組合、向金融機構提供的擔保貸款推動的,其次是其他流動性較差的資產。NSFR不反映我們認為銀行有任何未使用的市場融資能力。
積極管理可用穩定資金的數量和構成 以優化我們的結構資金狀況,並滿足NSFR目標。我們的NSFR根據我們全面的LRMF進行管理。
Q4 2021 vs. Q3 2021
截至2021年10月31日的NSFR為116%,相當於盈餘約1140億美元,而上一季度的盈餘為116%,盈餘約為1100億美元。與上一季度相比,NSFR保持穩定,因為零售和批發貸款的增長被定期融資的發放和客户存款的增加所抵消。
金融資產、金融負債和表外項目的合同到期日
下表提供了我們所有資產、負債和表外項目在資產負債表日按賬面價值(例如,攤銷成本或公允價值)計算的剩餘合同到期日概況。表外項目根據合同到期日進行分配。
合同到期日和延長資金承諾的詳細信息是流動性風險管理的信息來源。除其他目的外,這些細節構成了建模具有有效到期日的行為資產負債表的基礎,以 計算流動性風險衡量標準。有關更多詳細信息,請參閲風險衡量部分。
金融資產、金融負債和表外項目的合同到期日
|
表62
|
截至2021年10月31日 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(百萬加元) | 少於 1個月 |
1 to 3 月份 |
3 to 6 月份 |
6 to 9 月份 |
9 to 12 月份 |
1年 至2年 |
2年 至5年 |
5年 和更大的 |
沒有 專一 成熟度 |
總計 | ||||||||||||||||||||||||||||||
資產 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
現金和銀行存款 |
$ | 190,995 | $ | 2 | $ | 1 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | 2,486 | $ | 193,484 | ||||||||||||||||||||
證券 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
交易(1) |
67,655 | 46 | 87 | 41 | 6 | 20 | 169 | 9,845 | 61,371 | 139,240 | ||||||||||||||||||||||||||||||
投資,扣除適用津貼後的淨額 |
7,220 | 4,811 | 5,546 | 5,832 | 5,514 | 22,368 | 31,393 | 62,289 | 511 | 145,484 | ||||||||||||||||||||||||||||||
根據反向回購協議購買的資產和 |
104,301 | 89,612 | 51,664 | 22,982 | 16,987 | 98 | | | 22,259 | 307,903 | ||||||||||||||||||||||||||||||
貸款,扣除適用津貼後的淨額 |
28,517 | 21,630 | 26,094 | 31,910 | 26,921 | 139,050 | 298,659 | 62,215 | 82,579 | 717,575 | ||||||||||||||||||||||||||||||
其他 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
接受程度下的客户責任 |
12,654 | 7,209 | 5 | | | 5 | | | (75) | 19,798 | ||||||||||||||||||||||||||||||
衍生品 |
5,325 | 10,788 | 4,318 | 4,334 | 3,005 | 10,139 | 17,890 | 39,733 | 9 | 95,541 | ||||||||||||||||||||||||||||||
其他金融資產 |
33,149 | 1,523 | 1,942 | 145 | 135 | 270 | 277 | 2,044 | 3,351 | 42,836 | ||||||||||||||||||||||||||||||
金融資產總額 |
449,816 | 135,621 | 89,657 | 65,244 | 52,568 | 171,950 | 348,388 | 176,126 | 172,491 | 1,661,861 | ||||||||||||||||||||||||||||||
其他非金融資產 |
6,079 | 1,681 | 164 | 217 | 185 | 1,957 | 2,377 | 5,898 | 25,904 | 44,462 | ||||||||||||||||||||||||||||||
總資產 |
$ | 455,895 | $ | 137,302 | $ | 89,821 | $ | 65,461 | $ | 52,753 | $ | 173,907 | $ | 350,765 | $ | 182,024 | $ | 198,395 | $ | 1,706,323 | ||||||||||||||||||||
負債和權益 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
存款(3) |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
無擔保借款 |
$ | 82,183 | $ | 44,058 | $ | 56,519 | $ | 36,342 | $ | 35,792 | $ | 30,625 | $ | 45,745 | $ | 18,320 | $ | 661,924 | $ | 1,011,508 | ||||||||||||||||||||
擔保借款 |
2,442 | 4,244 | 7,543 | 4,362 | 2,804 | 9,557 | 15,040 | 6,118 | | 52,110 | ||||||||||||||||||||||||||||||
擔保債券 |
1 | 848 | | 2,693 | 1,878 | 5,350 | 18,321 | 8,122 | | 37,213 | ||||||||||||||||||||||||||||||
其他 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
承兑 |
12,653 | 7,207 | 5 | 2 | | 5 | | | 1 | 19,873 | ||||||||||||||||||||||||||||||
與證券相關的義務 |
37,841 | | | | | | | | | 37,841 | ||||||||||||||||||||||||||||||
與根據回購協議出售的資產有關的債務 |
168,763 | 62,338 | 5,610 | 4,742 | 848 | 668 | | | 19,232 | 262,201 | ||||||||||||||||||||||||||||||
衍生品 |
5,456 | 9,903 | 4,938 | 3,747 | 2,723 | 9,211 | 18,727 | 36,733 | 1 | 91,439 | ||||||||||||||||||||||||||||||
其他財務負債 |
33,489 | 1,299 | 1,048 | 439 | 373 | 1,000 | 2,115 | 10,226 | 795 | 50,784 | ||||||||||||||||||||||||||||||
次級債券 |
| | | | 188 | 110 | 1,912 | 7,383 | | 9,593 | ||||||||||||||||||||||||||||||
財務負債總額 |
342,828 | 129,897 | 75,663 | 52,327 | 44,606 | 56,526 | 101,860 | 86,902 | 681,953 | 1,572,562 | ||||||||||||||||||||||||||||||
其他非金融負債 |
1,663 | 6,907 | 434 | 290 | 155 | 1,108 | 1,172 | 13,360 | 9,910 | 34,999 | ||||||||||||||||||||||||||||||
權益 |
| | | | | | | | 98,762 | 98,762 | ||||||||||||||||||||||||||||||
負債和權益總額 |
$ | 344,491 | $ | 136,804 | $ | 76,097 | $ | 52,617 | $ | 44,761 | $ | 57,634 | $ | 103,032 | $ | 100,262 | $ | 790,625 | $ | 1,706,323 | ||||||||||||||||||||
表外項目 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
財務擔保 |
$ | 387 | $ | 1,950 | $ | 2,999 | $ | 2,928 | $ | 2,206 | $ | 1,829 | $ | 3,326 | $ | 1,181 | $ | 61 | $ | 16,867 | ||||||||||||||||||||
提供信貸的承諾 |
5,964 | 5,538 | 11,400 | 16,231 | 12,024 | 56,688 | 160,789 | 16,733 | 4,544 | 289,911 | ||||||||||||||||||||||||||||||
其他與信貸有關的承諾 |
966 | 1,064 | 1,569 | 1,536 | 1,376 | 370 | 726 | 38 | 99,815 | 107,460 | ||||||||||||||||||||||||||||||
其他承諾 |
101 | 11 | 20 | 21 | 21 | 64 | 144 | 278 | 618 | 1,278 | ||||||||||||||||||||||||||||||
表外項目合計 |
$ | 7,418 | $ | 8,563 | $ | 15,988 | $ | 20,716 | $ | 15,627 | $ | 58,951 | $ | 164,985 | $ | 18,230 | $ | 105,038 | $ | 415,516 |
(1) | 被歸類為FVTPL的交易債務證券已被包括在1個月以下類別,因為預計這些資產不會持有到合同到期日。 |
(2) | 未平倉逆回購和回購合約沒有固定的到期日,通常是短期的,已被納入沒有特定到期日的類別。 |
(3) | 大部分基於關係的存款是按需償還或按合同在短時間內通知償還的,而在實踐中,這些客户餘額構成了我們運營和流動性需求的核心基礎, 在前面的存款和資金概況部分解釋了這一點。 |
88加拿大皇家銀行:2021年年報 管理層研討與分析
截至2020年10月31日 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(百萬加元) | 少於1個月 | 1 to 3 月份 |
3 to 6 月份 |
6 to 9 月份 |
9 to 12 月份 |
1年 至2年 |
2年 至5年 |
5年 和更大的 |
沒有 專一 成熟度 |
總計 | ||||||||||||||||||||||||||||||
資產 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
現金和銀行存款 |
$ | 155,418 | $ | 2 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | 2,481 | $ | 157,901 | ||||||||||||||||||||
證券 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
交易(1) |
82,486 | 51 | 49 | 25 | 80 | 50 | 98 | 9,615 | 43,617 | 136,071 | ||||||||||||||||||||||||||||||
投資,扣除適用津貼後的淨額 |
3,213 | 4,762 | 6,445 | 10,765 | 9,079 | 26,313 | 25,315 | 53,355 | 496 | 139,743 | ||||||||||||||||||||||||||||||
根據逆回購協議購買的資產和借入的證券(2)、(3) |
147,453 | 62,905 | 47,211 | 25,083 | 9,990 | 2 | | | 20,371 | 313,015 | ||||||||||||||||||||||||||||||
貸款,扣除適用津貼後的淨額 |
24,334 | 21,593 | 24,742 | 28,236 | 25,951 | 132,783 | 266,935 | 56,253 | 80,165 | 660,992 | ||||||||||||||||||||||||||||||
其他 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
承兑匯票項下的客户責任 |
12,157 | 6,402 | 50 | | | | 5 | | (107 | ) | 18,507 | |||||||||||||||||||||||||||||
衍生品 |
5,035 | 10,946 | 4,932 | 3,433 | 2,726 | 13,550 | 20,205 | 52,650 | 11 | 113,488 | ||||||||||||||||||||||||||||||
其他金融資產 |
32,713 | 2,741 | 1,520 | 499 | 71 | 323 | 257 | 2,099 | 2,692 | 42,915 | ||||||||||||||||||||||||||||||
金融資產總額 |
462,809 | 109,402 | 84,949 | 68,041 | 47,897 | 173,021 | 312,815 | 173,972 | 149,726 | 1,582,632 | ||||||||||||||||||||||||||||||
其他非金融資產 |
4,540 | 1,411 | 97 | 860 | 234 | 1,939 | 1,802 | 5,988 | 25,045 | 41,916 | ||||||||||||||||||||||||||||||
總資產 |
$ | 467,349 | $ | 110,813 | $ | 85,046 | $ | 68,901 | $ | 48,131 | $ | 174,960 | $ | 314,617 | $ | 179,960 | $ | 174,771 | $ | 1,624,548 | ||||||||||||||||||||
負債和權益 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
存款(4) |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
無擔保借款(3) |
$ | 75,380 | $ | 36,569 | $ | 56,348 | $ | 35,881 | $ | 30,676 | $ | 23,293 | $ | 52,029 | $ | 15,360 | $ | 590,020 | $ | 915,556 | ||||||||||||||||||||
擔保借款 |
2,794 | 6,605 | 4,022 | 6,242 | 4,142 | 7,400 | 18,705 | 6,427 | | 56,337 | ||||||||||||||||||||||||||||||
擔保債券 |
| 1,942 | 5,412 | 1,295 | 2,501 | 3,707 | 16,195 | 8,940 | | 39,992 | ||||||||||||||||||||||||||||||
其他 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
承兑 |
12,158 | 6,401 | 50 | | | | | | 9 | 18,618 | ||||||||||||||||||||||||||||||
與賣空證券有關的債務 |
29,285 | | | | | | | | | 29,285 | ||||||||||||||||||||||||||||||
與根據回購協議出售的資產和借出的證券有關的債務(2)、(3) |
215,814 | 19,396 | 20,606 | 376 | 1,492 | 4,971 | | | 11,576 | 274,231 | ||||||||||||||||||||||||||||||
衍生品 |
4,467 | 11,553 | 4,423 | 3,355 | 2,709 | 11,900 | 20,985 | 50,396 | 139 | 109,927 | ||||||||||||||||||||||||||||||
其他財務負債(3) |
34,768 | 2,187 | 1,140 | 477 | 430 | 851 | 2,180 | 10,994 | 563 | 53,590 | ||||||||||||||||||||||||||||||
次級債券 |
| | | | | 205 | 110 | 9,552 | | 9,867 | ||||||||||||||||||||||||||||||
財務負債總額 |
374,666 | 84,653 | 92,001 | 47,626 | 41,950 | 52,327 | 110,204 | 101,669 | 602,307 | 1,507,403 | ||||||||||||||||||||||||||||||
其他非金融負債 |
1,053 | 5,395 | 209 | 212 | 193 | 951 | 1,010 | 11,910 | 9,445 | 30,378 | ||||||||||||||||||||||||||||||
權益 |
| | | | | | | | 86,767 | 86,767 | ||||||||||||||||||||||||||||||
負債和權益總額 |
$ | 375,719 | $ | 90,048 | $ | 92,210 | $ | 47,838 | $ | 42,143 | $ | 53,278 | $ | 111,214 | $ | 113,579 | $ | 698,519 | $ | 1,624,548 | ||||||||||||||||||||
表外項目 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
財務擔保 |
$ | 401 | $ | 1,745 | $ | 2,186 | $ | 3,137 | $ | 3,004 | $ | 700 | $ | 4,529 | $ | 1,383 | $ | 56 | $ | 17,141 | ||||||||||||||||||||
提供信貸的承諾 |
5,285 | 4,803 | 14,821 | 16,163 | 12,306 | 45,633 | 161,524 | 16,876 | 4,828 | 282,239 | ||||||||||||||||||||||||||||||
其他與信貸有關的承諾 |
1,982 | 903 | 1,634 | 1,745 | 1,400 | 260 | 623 | 10 | 78,768 | 87,325 | ||||||||||||||||||||||||||||||
其他承諾 |
7 | 14 | 20 | 20 | 20 | 82 | 209 | 344 | 551 | 1,267 | ||||||||||||||||||||||||||||||
表外項目合計 |
$ | 7,675 | $ | 7,465 | $ | 18,661 | $ | 21,065 | $ | 16,730 | $ | 46,675 | $ | 166,885 | $ | 18,613 | $ | 84,203 | $ | 387,972 |
(1) | 被歸類為FVTPL的交易債務證券已被包括在1個月以下類別,因為預計這些資產不會持有到合同到期日。 |
(2) | 未平倉逆回購和回購合約沒有固定的到期日,通常是短期的,已被納入沒有特定到期日的類別。 |
(3) | 以前列報的數額已重新分類,以反映某些金融資產和負債的合同到期日。 |
(4) | 大部分基於關係的存款是按需償還或按合同在短時間內通知償還的,而在實踐中,這些客户餘額構成了我們運營和流動性需求的核心基礎, 在前面的存款和資金概況部分解釋了這一點。 |
管理層討論與分析加拿大皇家銀行:年報2021年89
未貼現的金融負債和表外項目的合同到期日
下表提供了我們的財務負債和表外項目的剩餘合同到期日分析。下表披露的金額為所有金融負債的合同未貼現現金流量(例如,面值或到期應付金額)。這些金額與我們的綜合資產負債表中的金額並不直接對賬 ,因為該表只包含與到期付款相關的現金流量,不確認在計入資產負債表日價值的工具中確認的溢價、折扣或按市值計價的調整。金融負債 以需要償付的最早期間為基礎。對於表外項目,財務擔保和信貸承諾項下可能應付的未貼現現金流根據可催繳的最早日期進行分類。
未貼現的金融負債和表外項目的合同到期日*
|
表63
|
截至2021年10月31日 | ||||||||||||||||||||||||
(百萬加元) | 在……上面 需求 |
在 1年 |
1年 至2年 |
2年 至5年 |
5年 和更大的 |
總計 | ||||||||||||||||||
金融負債 |
||||||||||||||||||||||||
存款(1) |
$ | 576,161 | $ | 367,389 | $ | 44,951 | $ | 78,071 | $ | 33,063 | $ | 1,099,635 | ||||||||||||
其他 |
||||||||||||||||||||||||
承兑 |
1 | 19,867 | 5 | | | 19,873 | ||||||||||||||||||
與賣空證券有關的債務 |
| 37,462 | | | | 37,462 | ||||||||||||||||||
與根據回購協議出售的資產和借出的證券有關的債務 |
19,234 | 242,314 | 669 | | | 262,217 | ||||||||||||||||||
其他負債 |
620 | 35,984 | 384 | 544 | 7,873 | 45,405 | ||||||||||||||||||
租賃負債 |
| 631 | 582 | 1,522 | 2,342 | 5,077 | ||||||||||||||||||
次級債券 |
| 188 | 110 | 1,916 | 7,392 | 9,606 | ||||||||||||||||||
596,016 | 703,835 | 46,701 | 82,053 | 50,670 | 1,479,275 | |||||||||||||||||||
表外項目 |
||||||||||||||||||||||||
財務擔保(2) |
$ | 16,867 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | 16,867 | ||||||||||||
其他承諾(3) |
| 81 | 82 | 209 | 344 | 716 | ||||||||||||||||||
承諾發放信貸 (2) |
248,594 | 41,238 | 77 | 2 | | 289,911 | ||||||||||||||||||
265,461 | 41,319 | 159 | 211 | 344 | 307,494 | |||||||||||||||||||
財務負債和表外項目合計 |
$ | 861,477 | $ | 745,154 | $ | 46,860 | $ | 82,264 | $ | 51,014 | $ | 1,786,769 | ||||||||||||
截至2020年10月31日 | ||||||||||||||||||||||||
(百萬加元) | 按需 | 在 1年 |
1年 至2年 |
2年 至5年 |
5年 和更大的 |
總計 | ||||||||||||||||||
金融負債 |
||||||||||||||||||||||||
存款(1)、(4) |
$ | 510,849 | $ | 350,298 | $ | 34,618 | $ | 85,198 | $ | 29,832 | $ | 1,010,795 | ||||||||||||
其他 |
||||||||||||||||||||||||
承兑 |
9 | 18,609 | | | | 18,618 | ||||||||||||||||||
與賣空證券有關的債務 |
| 29,121 | | | | 29,121 | ||||||||||||||||||
與根據回購協議出售的資產和借出的證券有關的債務(4) |
11,576 | 257,684 | 4,971 | | | 274,231 | ||||||||||||||||||
其他負債 |
199 | 37,681 | 188 | 358 | 8,678 | 47,104 | ||||||||||||||||||
租賃負債 |
| 633 | 604 | 1,545 | 2,575 | 5,357 | ||||||||||||||||||
次級債券 |
| | 205 | 110 | 9,552 | 9,867 | ||||||||||||||||||
522,633 | 694,026 | 40,586 | 87,211 | 50,637 | 1,395,093 | |||||||||||||||||||
表外項目 |
||||||||||||||||||||||||
財務擔保(2) |
$ | 17,141 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | 17,141 | ||||||||||||
其他承諾(3) |
| 81 | 82 | 209 | 344 | 716 | ||||||||||||||||||
承諾發放信貸 (2) |
239,212 | 43,025 | 2 | | | 282,239 | ||||||||||||||||||
256,353 | 43,106 | 84 | 209 | 344 | 300,096 | |||||||||||||||||||
財務負債和表外項目合計 |
$ | 778,986 | $ | 737,132 | $ | 40,670 | $ | 87,420 | $ | 50,981 | $ | 1,695,189 |
* | 此表是我們2021年年度合併財務報表的組成部分。 |
(1) | 大部分基於關係的存款是按需或按合同在短時間內通知償還的,而在實踐中,這些客户餘額構成了我們運營和流動性需求的核心基礎, 在前面的存款和資金概況中解釋了這一點。 |
(2) | 我們認為,所有或基本上所有這些擔保和承諾都不太可能在一年內提取或結算,合同可能在沒有提取或結算的情況下到期。與可能的資金延期相關的流動性風險的管理 在前面的風險衡量部分中概述。 |
(3) | 包括與短期和低美元價值租賃有關的承擔、尚未開始的租賃以及與不可追回税款有關的租賃付款。 |
(4) | 以前列報的數額已重新分類,以反映某些金融負債的合同到期日。 |
90加拿大皇家銀行:2021年年報 管理層研討與分析
保險風險
|
保險風險是指保險和再保險合同項下的利益和/或保費的金額、時間和/或頻率與預期不同而可能出現的潛在財務損失。保險風險有別於我們風險管理框架的其他部分所涵蓋的風險(例如,信貸、市場和操作風險),這些風險是風險轉移的附屬風險或伴隨風險。五個保險子風險是:發病率、死亡率、壽命、投保人行為(失誤)和旅行風險。
我們的保險風險管理框架概述了我們用於識別、評估、管理、緩解和報告組織面臨的保險風險的流程和工具。這些也得到了我們穩健的三道防線治理結構的支持,這與我們的企業風險管理框架是一致的。
運營/法規遵從性風險驅動因素
|
操作風險
|
運營風險是指因人員、內部流程、控制和系統不充分或失敗,或外部事件造成損失或傷害的風險。操作風險是我們所有活動和第三方活動固有的風險,未能管理操作風險可能會在我們運營的各個司法管轄區導致直接或間接的財務損失、聲譽影響或監管審查和訴訟 。
我們對操作風險的管理遵循三條防線治理模式,包括 組織角色和責任,以實現協調的企業範圍方法。有關更多詳細信息,請參閲風險管理--企業風險管理部分。
操作風險框架
我們有一個企業操作風險框架,該框架規定了識別、評估、監控、測量、報告和溝通操作風險的流程。這些流程是通過以下方式建立的:
| 風險識別和評估工具,包括收集和分析風險事件數據,幫助風險所有者 瞭解並主動管理操作風險敞口。風險評估旨在確保風險暴露與管理風險的努力之間保持一致。管理層使用這些工具的輸出做出明智的風險決策。 |
| 風險監控工具提醒管理層注意操作風險概況中的變化。當與升級和 監控觸發器配合使用時,風險監控工具可以識別風險趨勢,警告管理層接近或超過定義的限制的風險級別,以及迅速採取行動和制定緩解計劃。 |
| 風險資本計量提供對潛在風險敞口的可信估計,包括表面風險脆弱性 ,併為戰略和資本規劃決策提供信息,最終旨在確保銀行在正常情況下和在壓力情況下都有足夠的彈性來承受運營風險損失。 |
| 風險報告和溝通流程可確保相關操作風險信息及時提供給 管理層,以支持瞭解風險的業務決策。 |
從我們的操作風險計劃中得出的結論使我們能夠根據發生在我們身上的事情、是否可能發生在組織中的其他地方,以及我們需要修改或實施的控制措施來進行學習。這些結論支持我們的操作風險偏好的表述,並被用來告知操作風險敞口的總體水平 ,從而定義我們的操作風險概況。本簡介包括重大運營風險敞口、潛在的新的和新興的敞口和趨勢,以及關於控制環境和風險前景的總體結論。我們主動識別和調查企業保險機會,以減輕和減少未來運營風險的潛在影響。
我們考慮我們決定在接受潛在損失和產生緩解成本之間取得平衡的潛在風險和回報,這一成本的表現形式是我們的運營風險偏好。我們的運營風險偏好建立在董事會層面,下跌貫穿於我們的每個業務部門。
已在各級實施管理報告,以支持操作風險的主動管理和風險暴露的透明度。這些 報告定期提供給高級管理層,並提供我們每個業務部門和銀行整體風險狀況和趨勢的主要驅動因素的詳細信息。此外,與我們的業務戰略或運營風險偏好不一致的運營風險概況的變化將在GRC和董事會的風險委員會上確定和討論。
管理層討論與分析加拿大皇家銀行:年報2021年91
我們的運營使我們面臨許多不同的運營風險,這可能會對我們的業務和財務業績產生不利影響。以下列表並不詳盡,因為其他因素也可能對我們的結果產生不利影響。
操作風險
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管理戰略
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網絡安全風險
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網絡安全風險是指與發起網絡攻擊以中斷或禁用我們的運營或暴露或損壞數據相關的業務所面臨的風險。我們擁有一支由技術和網絡安全專業人員組成的專門團隊,負責管理一個全面的計劃,通過確保適當的安全和運營控制到位,幫助保護組織免受入侵和其他事件的影響。我們繼續加強我們的網絡控制框架,並提高我們的應變能力和網絡安全能力,包括24小時監控、對內部和外部威脅的網絡情報分析以及對潛在可疑安全事件和事件的警報。全年,我們繼續投資於我們的網絡安全計劃,並進行了多種場景、評估和模擬,以測試我們的彈性戰略。
| |
數據管理和隱私風險
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數據管理風險是指 由於流程和控制不充分而未能在信息的整個生命週期中適當管理信息,從而導致法律或法規後果、聲譽損害或財務損失的風險。隱私風險是指不當創建或 收集、使用、披露、保留或銷燬信息的風險。隨着我們繼續投資於數字解決方案和創新,以及擴大我們的業務活動,數據的收集、使用和共享以及數據的管理和治理變得越來越重要。這一點也反映在與數據隱私有關的監管發展中。首席隱私辦公室和首席數據辦公室與跨職能團隊合作,開發和實施描述如何使用、保護、管理和治理數據的企業範圍的標準和實踐。
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洗錢和恐怖主義融資風險
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洗錢和恐怖主義融資風險是指我們的產品和服務被用來為洗錢犯罪收益提供便利的風險,包括資助恐怖主義活動的風險。我們維持着一個企業範圍的計劃,旨在阻止、發現和報告我們組織內的可疑洗錢和恐怖分子融資活動,同時努力確保遵守我們開展業務的各個司法管轄區的法律和法規。我們的全球反洗錢合規組致力於 持續開發和維護強大的政策、指南、培訓和風險評估工具和模型,以幫助我們的員工應對不斷變化的洗錢和恐怖分子融資風險。定期評估全球反洗錢/反恐融資計劃,以確保其與行業標準、最佳實踐以及所有適用的法律、法規和指南保持一致。不遵守的風險包括執法行動、刑事起訴和聲譽損害。
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第三方風險
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第三方風險是指無法有效管理第三方的風險,這可能會使我們面臨服務中斷、監管行動、財務損失、訴訟或聲譽損害的風險。我們有一個基於風險的企業範圍計劃,旨在為第三方關係提供監督,使我們能夠有效地應對可能導致服務中斷、財務損失或各種可能影響我們的其他風險的事件。我們在政策和標準中概述了我們的第三方風險緩解方法,這些政策和標準 確立了在與第三方接觸的整個過程中識別和管理風險的最低要求,同時確保符合全球監管期望。我們監控我們認為對我們的運營至關重要的第三方提供商是否會對其向我們提供服務的能力產生任何影響,包括我們的第三方提供商的供應商。
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業務連續性風險
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業務連續性風險是指在阻止我們正常開展業務的事件期間和/或之後無法維護、繼續或恢復基本業務運營的風險。暴露在破壞性運營事件中會中斷我們 業務運營的連續性,並可能對我們的財務結果、聲譽、客户結果產生負面影響,和/或對我們的員工造成傷害。這些運營事件可能是惡劣天氣、流行病、流程失敗、技術故障或網絡威脅的影響造成的。我們基於風險的全企業業務連續性管理計劃考慮了多種情景,以應對中斷的後果及其對我們的人員、流程、設施、技術和第三方安排可用性的影響。我們在整個組織內嵌入的政策和標準中概述了我們的業務連續性管理方法,並定期測量、監控、報告相關風險,並將其整合到我們的運營風險管理和控制框架中。
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操作風險資本
操作風險資本的要求是根據OSFI發佈的指南確定的。目前,我們的操作風險資本是使用標準化方法(TSA)進行評估的,這是一種以毛收入為基礎的公式計算方法。在《巴塞爾協議III》最終改革實施後,OSFI將要求接受存款的機構採用新的標準化方法(SA)來衡量操作風險資本。SA方法基於業務指標組成部分(BIC)和內部損失乘數,前者是基於財務報表的操作風險代理指標,後者是基於相對於BIC的歷史內部損失平均值的比例係數。一旦實施,SA將取代TSA。有關操作風險資本的更多詳細信息,請參閲資本管理部分。
操作風險損失事件
截至2021年10月31日,我們的操作風險損失仍在我們的風險偏好之內。有關我們的或有事項(包括訴訟)的更多詳細信息,請參閲我們2021年年度合併財務報表的附註 23和24。
92加拿大皇家銀行:2021年年報 管理層研討與分析
合規風險
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合規風險是指在我們運營的任何司法管轄區內可能不符合法律、規則、法規和規定做法的風險。在大型複雜金融機構(如我們自己)的許多領域中,可能會出現有關遵守法律法規的問題,而且往往是內部流程、控制措施、人員或系統不充分或失敗的結果。我們目前正在並可能在任何給定的時間受到一些法律和監管程序的影響,並受到許多政府和監管機構的審查、調查和其他調查。
法律和法規已經到位,以保護我們客户、投資者和公眾的金融和其他利益。作為一家大型全球金融機構,我們受到加拿大、美國、英國、歐洲和我們開展業務的其他司法管轄區的眾多法律以及政府機構、監管機構和自律組織的廣泛和不斷變化的監管。這樣的監管繼續變得越來越廣泛和複雜。此外,加拿大、美國、英國、歐洲和其他司法管轄區對大型金融機構在治理、風險管理實踐和控制、行為以及監管合規事項的執行方面的監管審查和期望也有所加強。未能遵守這些監管要求和期望,或未能解決任何已發現的缺陷,可能會導致監管監督和限制增加。此類問題的解決還可能導致支付鉅額罰款、就其未來業務運營達成協議、對相關人員採取行動、承認不當行為以及就刑事指控認罪。
在日益複雜的監管環境和嚴格的監管執法環境中運營,我們正在並一直受到各種法律程序的影響,包括民事索賠和訴訟、刑事指控、監管審查、審查和訴訟、調查、審計以及來自不同司法管轄區的各種政府監管機構和執法機構的信息請求,我們預計我們正在進行的業務活動將在 未來引發此類事件。我們業務的全球範圍還意味着,單一問題可能會導致不同司法管轄區的監管調查、監管程序和/或民事訴訟索賠重疊。加拿大皇家銀行可能會因涉嫌違反法律或(如果監管機構認定)涉嫌政策、程序、控制或缺陷補救不足而受到此類 訴訟。法律的變化,包括税收法律、法規或監管政策,以及它們的解釋、實施或執行方式的變化,可能會對我們產生不利影響,例如,降低我們經營業務的進入門檻,增加我們的合規成本,或限制我們執行戰略計劃的活動和能力。此外,加拿大皇家銀行在法律和監管程序中尋求的補救措施的嚴重性也有所增加。此外,不能保證我們將始終遵守或被視為遵守 法律、法規或監管政策或預期。因此,我們可能會收到司法或監管執行判決或決定,導致鉅額罰款、損害賠償、處罰和其他費用,或 禁令、刑事定罪或吊銷執照或註冊,從而損害我們的聲譽。, 並對我們的收益和開展某些業務的能力產生負面影響。我們在正常的業務過程中也會受到訴訟的影響,任何訴訟的不利解決都可能對我們的業績產生重大不利影響,或者可能導致重大聲譽損害,進而影響我們未來的業務前景。
我們的監管合規管理框架概述了我們如何管理和降低因未能遵守或適應我們所在司法管轄區當前和不斷變化的法律法規而產生的監管合規風險。
監管合規風險包括與金融犯罪相關的監管風險(包括但不限於洗錢、賄賂和制裁)、隱私、市場行為、消費者保護、商業行為,以及審慎和其他普遍適用的非金融要求。制定了具體的合規政策、程序和支持框架,以管理合規風險。
戰略風險驅動因素
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戰略風險
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戰略風險是指企業或特定業務領域做出不適當的戰略選擇,或無法成功實施選定的戰略或實現預期效益的風險。業務戰略是我們風險偏好的主要驅動力,因此,我們在業務組合方面做出的戰略選擇決定了我們的風險狀況如何變化。
選擇和成功實施業務戰略的責任由每個業務部門的負責人負責。 戰略風險的監督由業務部門的負責人及其運營委員會、企業戰略小組、GE和董事會負責。企業戰略小組通過我們的企業戰略規劃政策中闡明的戰略規劃流程支持戰略風險的管理,確保我們的業務、財務、資本和風險規劃保持一致。
我們的年度業務組合審查和項目審批請求流程可確保新計劃、業務線和企業整體的戰略與我們的風險偏好和風險狀況保持一致,從而幫助識別和降低戰略風險。全球風險管理通過對這些流程進行獨立審查、建立企業風險框架以及根據三道防線治理模式對我們的風險偏好指標確定的風險水平進行獨立監測和報告,對戰略風險進行監督。
有關我們業務細分的關鍵戰略優先事項的詳細信息,請參閲業務細分結果部分。
聲譽風險
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聲譽風險是由於i)銀行、其員工、第三方服務提供商或客户的行動或不作為,ii)這些行動或不作為與利益相關者對銀行的期望不一致,或iii)公眾對全球或行業問題的負面情緒,對利益相關者對銀行的看法產生不利影響的風險。我們的聲譽植根於我們利益相關者的認知,他們對我們的信任和忠誠度是我們作為金融服務機構的核心目標。強大和值得信賴的聲譽通常會加強我們的市場地位, 降低資金成本,增加股東價值,增強我們的彈性,並有助於吸引和留住頂尖人才。相反,損害我們的聲譽可能會導致股價和市值下降,資本成本上升, 失去戰略靈活性,
管理層討論與分析加拿大皇家銀行:2021年年報93
無法進入或擴展市場,失去客户忠誠度和業務,監管罰款和處罰,與監管機構或檢察官達成的限制性協議,或刑事起訴。 聲譽風險的來源廣泛;我們的聲譽風險可能與信用、監管、法律和運營風險有關。我們還可能因未能保持有效的控制環境而面臨聲譽風險, 表現出良好的品行並保持適當的文化實踐。
管理我們的聲譽風險是我們組織文化和整體企業風險管理方法的組成部分,也是員工和董事會的優先事項。我們經董事會批准的聲譽風險管理框架概述了我們識別、評估、管理、監控和報告聲譽風險的方法。該框架概述了管理當局、角色和責任以及控制和機制,以管理我們的聲譽風險,包括我們的誠信文化、遵守我們的行為準則以及在我們的風險偏好範圍內運營。
我們對聲譽風險的治理旨在全面管理,並提供整個組織內潛在聲譽問題的綜合視圖。這種治理結構旨在確保整個企業都瞭解聲譽風險的所有權和責任,主動和被動的聲譽風險決策都會上報給高級管理層進行審查和評估,並且聲譽風險報告是全面和綜合的。
法律和監管環境風險
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法律和法規環境風險是指新的或修改的法律和法規,以及法律和法規的解釋或應用,將對我們在加拿大和我們開展業務的其他司法管轄區的運營方式產生負面影響的風險。其中一些變化對我們業務的全面影響要等到最終規則實施並制定相應的市場操作規範後才能知道。我們繼續對這些和其他事態發展做出反應,並正在努力將任何潛在的不利商業或經濟影響降至最低。以下是對可能增加或降低我們的成本、影響我們的盈利能力並增加我們運營複雜性的一些關鍵法規變化的高級總結。本《2021年年度報告》的《新冠肺炎大流行的影響》和《資本管理》一節彙總了全球各國政府和OSFI為應對新冠肺炎大流行而實施的其他監管變化。
全球不確定性
新冠肺炎疫情影響的重大不確定性、供應鏈中斷、貿易政策和地緣政治緊張局勢繼續對全球經濟前景構成風險。2021年10月,國際貨幣基金組織(IMF)預測2021年全球經濟增長率為5.9%,比7月份的預測下降0.1%,反映出發達經濟體供應鏈中斷和發展中國家疫苗供應有限。儘管全年的經濟發展大體上是積極的,但關於新冠肺炎的新變種以及疫苗獲得不均和疫苗遲疑的潛在影響仍然存在不確定性。隨着各國考慮如何將氣候政策納入貿易政策,以及英國繼續制定英國退歐後的國際貿易政策,貿易政策也仍然是全球不確定性的來源。最後,全球金融市場仍然容易受到地緣政治緊張局勢的影響,例如美國和中國之間的緊張局勢,其中許多緊張局勢都集中在貿易和技術上。我們多元化的業務模式,以及我們的產品和地域多元化,繼續幫助緩解全球不確定性帶來的風險。
保護消費者權益
2021年8月18日,加拿大聯邦政府公佈了金融消費者保護框架法規,這些法規是支持新的金融消費者保護框架(FCPF)的基礎法規。FCPF包含了許多新的消費者保護要求,包括投訴處理、獲得銀行服務和披露。我們將被要求在2022年6月30日之前遵守這些規定,我們預計在生效日期之前遵守規定。
加拿大有保險和無保險抵押貸款的最低合格利率
自2021年6月1日起,建議的無保險按揭最低合資格利率為按揭合約利率加2%或5.25%中較大者。OSFI還宣佈,它將在每年12月至少每年審查並通報合格率。負責為符合資格的有保險按揭設定基準利率的加拿大財政部也宣佈,它將使有保險按揭的利率與OSFI為無保險按揭設定的利率保持一致,這一新利率將適用於2021年6月1日或以後批准的有保險按揭。承保抵押貸款的最低合格率將受到審查和定期調整的影響。
利率基準改革
倫敦銀行間同業拆借利率(LIBOR)是全球對衍生品、債券、貸款和其他浮動利率工具參考最廣泛的基準利率;然而,監管機構主導了一項推動市場轉型的努力,即從LIBOR和某些其他基準利率過渡到基於實際隔夜交易的替代基準利率(ABR)。
2021年3月5日,負責管理LIBOR的洲際交易所基準管理局(IBA)的監管機構金融市場行為監管局(FCA)宣佈,自2021年12月31日或2023年6月30日起,IBA目前公佈的所有35項LIBOR基準設置將永久停止或失去代表性。
與我們接觸到的某些設置相關的詳細信息如下所示。
| 發佈1周和2個月美元LIBOR設置將在2021年12月31日後立即停止。 隔夜和12個月美元LIBOR設置將在2023年6月30日之後立即停止發佈,而1個月、3個月和6個月美元LIBOR設置將不再代表它們打算在2023年6月30日之後衡量的基礎市場和經濟現實。FCA可能會就要求IBA在2023年6月底後發佈1個月、3個月和6個月美元LIBOR設置進行磋商,這是基於非代表性的合成基礎。 |
| 隔夜、1周、2個月和12個月英鎊LIBOR設置的發佈將在2021年12月31日之後立即停止,而1個月、3個月和6個月的英鎊LIBOR設置將不再代表他們打算在2021年12月31日之後衡量的基本市場和經濟現實。FCA將要求IBA在非代表性的合成基礎上繼續發佈1、3和6個月的英鎊LIBOR設置,直到2022年底。 |
94加拿大皇家銀行:2021年年報 管理層研討與分析
FCA公告採用合同觸發器來計算和未來應用與我們的LIBOR掛鈎產品相關的備用撥備 ,包括某些貸款、債券和衍生產品。
此外,2021年6月22日,OSFI發佈了一封信,表明他們 預計聯邦監管金融機構(FRFI)將盡快停止使用美元LIBOR設置,並在2021年12月31日之後不再進行參考這些利率的新交易。OSFI還預計,FRFI將在2021年12月31日之前確定系統和型號更新的優先順序,以適應ABR,並在2021年12月31日之前做好充分準備,以便在FRFI運營的市場上進行ABR交易。
為了管理從倫敦銀行間同業拆借利率的過渡,我們實施了一個全面的企業範圍的計劃和治理結構,以解決影響的關鍵領域,包括合同補救、資金和流動性規劃、風險管理、財務報告和估值、系統、流程以及客户教育和溝通。過渡活動側重於兩大工作流程:(I) 開發新的ABR關聯產品,以及(Ii)將現有的基於LIBOR的合同轉換為ABR。我們的計劃時間表最終取決於更廣泛的市場對引用新的ABR的產品的接受度,以及我們的客户是否準備好 以及採用替代產品的能力。我們繼續評估的重要事項包括客户產品供應、短期和長期融資戰略以及我們的對衝計劃。我們將繼續朝着監管機構提供的停止基於LIBOR的產品的推薦目標日期 努力,並正在進行過渡活動,以轉向ABR。
有關更多詳細信息,請參閲本《2021年年報》和《2021年年度合併財務報表附註2》中的關鍵會計政策和估計部分。
以客户為中心的改革
加拿大證券管理人公佈了國家文書31-103修正案,以實施以客户為中心的改革(改革),旨在提高加拿大證券註冊人所需的行為標準。改革加強了與利益衝突、適合性、瞭解你的產品和了解你的客户要求有關的核心要求,並引入了與關係披露、培訓和記錄有關的新要求。這些變化將分兩個階段生效 :與利益衝突和相關披露要求有關的第一階段於2021年6月30日生效,與剩餘要求有關的第二階段於2021年12月31日生效。 要求主要影響我們的個人和商業銀行及財富管理平臺。我們處於有利地位,能夠遵守這些要求。
美國監管舉措
政策制定者繼續評估和實施對美國各種金融法規的改革,這可能導致美國監管要求的擴大或減少以及合規成本的相關變化。2021年1月1日,美國國會頒佈了《2020年反洗錢法》(AMLA),這是對美國反洗錢法的一套全面改革。與這項立法有關的法規尚未發佈;目前尚不清楚其範圍、時間和影響。我們將繼續關注事態發展和由此對我們產生的任何影響。
英國和歐洲的監管改革
歐盟可持續發展相關披露法規要求金融服務公司披露其考慮環境、社會和治理因素的方法,作為其建議和投資決策過程的一部分。這些要求於2021年3月10日生效,到目前為止對我們沒有實質性影響;但我們將繼續監測未來的指導和對我們的影響(如果有) 。
有關監管資本和相關要求的更多詳細信息,請參閲本2021年年報的風險和資本管理部分。
競爭風險
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競爭風險是指在給定的一個或多個市場中無法建立或保持可持續競爭優勢的風險, 包括由於競爭對手提供優質產品和服務而失去市場份額的可能性。競爭風險可能出現在金融行業內部或外部,來自傳統或非傳統競爭對手,國內或全球。 在我們運營的市場上,金融服務公司之間對客户的競爭非常激烈。影響客户忠誠度和保留率的因素有很多,包括競爭對手使用的新技術或提供的服務、相對服務水平和價格、產品和服務屬性、我們的聲譽、競爭對手採取的行動以及對競爭法和反壟斷法的遵守情況。其他公司,如保險公司和非金融公司,以及新的技術應用,正在越來越多地提供傳統上由銀行提供的服務。這場競爭還可能減少我們的收入,這可能會對我們的業績產生不利影響。
我們將識別和評估競爭風險作為我們整體風險管理流程的一部分。我們的產品和服務定期與現有和潛在的競爭對手進行比較。此外,我們定期對我們的產品、服務、併購戰略進行風險審查,並尋求確保遵守競爭和反壟斷法。我們的年度戰略制定流程在管理競爭風險方面也發揮着不可或缺的作用。
管理層討論與分析加拿大皇家銀行:年報2021年95
宏觀經濟風險驅動因素
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系統性風險
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系統性風險是指,由於不可預見的事件對金融系統造成實質性衝擊,並可能對經濟造成實質性損害,導致整個金融體系或其主要部分在單個國家、地區或全球範圍內處於崩潰或嚴重損害的真實而直接的危險中,這可能會給我們帶來財務、聲譽、法律或其他風險。
系統性風險被認為是我們面臨的最難控制的風險,導致 脆弱性增加,就像2008年全球金融危機和新冠肺炎大流行期間所經歷的那樣。我們在開展業務活動時緩解系統性風險的能力有限,除非通過關鍵行業參與者之間的協作機制,以及適當時公共部門和監管機構之間的協作機制,以減少這些風險的頻率和影響。在減輕系統性風險影響方面,兩項最重要的措施是多元化和壓力測試。
我們多元化的業務模式、投資組合、產品、活動和資金來源有助於緩解系統性風險的潛在影響,同時 建立了風險限制,以確保我們的投資組合多樣化,集中度風險降低並保持在我們的風險偏好範圍內。
壓力測試涉及考慮多個風險因素的同時變動。它用於通過衡量不利經濟條件下信貸、市場、流動性和運營風險對我們的潛在影響,確保我們的業務戰略和資本規劃是穩健的。我們的企業範圍壓力測試計劃評估一組 特定風險因素變化的潛在影響,這些變化對應於異常但看似合理的不利經濟和金融市場事件。在整個組織範圍內對這些壓力情景進行評估,並將結果進行整合,以形成對我們的財務業績和資本需求產生影響的企業範圍的觀點。有關壓力測試的更多詳細信息,請參閲企業風險管理部分。
我們的財務業績受到我們所在地理區域的商業和經濟狀況的影響。這些條件包括 消費者儲蓄和支出習慣以及消費者借貸和償還模式、企業投資、政府支出、匯率、主權債務風險、資本市場的活躍程度和波動性、經濟實力和通脹。鑑於我們加拿大和美國業務的重要性,經濟低迷可能會在很大程度上影響我們的個人和企業貸款活動,並可能導致更高的信貸損失撥備。全球資本市場的惡化和不確定性可能導致持續的高波動性,這將影響資本市場的業績,而在財富管理公司,較弱的市場狀況可能會導致平均收費客户資產和交易量下降 。此外,惡化的金融和信貸市場狀況可能會對我們以有利條件進入資本市場的能力產生不利影響,並可能對我們的流動性產生負面影響,導致資本市場和投資者及財資服務的融資成本增加和交易量下降。
我們的財務業績對利率變化也很敏感 。全球央行在2020年下調了基準利率,主要是為了應對新冠肺炎疫情的影響,以努力為維持金融體系的彈性和穩定提供支持。由於利率在整個2021年保持在較低水平,預計將持續到2022財年,我們可能會看到淨利息收入繼續受到利差壓縮的不利影響,而利率上升 將使我們的業務受益。然而,利率大幅上升也可能對家庭資產負債表造成不利影響,導致信貸惡化,這可能會對我們的財務業績產生負面影響,特別是我們的一些個人和商業銀行業務以及財富管理業務。
其他風險概述
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除了風險部分中描述的風險外,下面描述的其他風險因素可能會影響我們的業務 和財務業績。以下討論並不詳盡,因為其他因素也可能對我們的結果產生不利影響。
政府財政、貨幣和其他政策
我們的業務和收益受到中國銀行、美國聯邦儲備銀行、歐盟歐洲央行和我們所在司法管轄區貨幣當局採取的貨幣政策的影響,以及加拿大、美國、歐洲和其他司法管轄區政府的財政政策。此類保單還可能對我們在加拿大、美國和國際上的客户和交易對手產生不利影響,這可能會增加此類客户和交易對手的違約風險。
税務風險和透明度
税收風險是指與意外納税義務相關的損失風險。適用於我們的税收法律和制度是複雜和廣泛的。因此,我們確保與税務相關的任何決定或行動始終反映我們對所涉及的長期成本和風險的評估,包括它們對我們的聲譽以及我們與客户、股東和監管機構的關係的影響。
我們的徵税方法基於我們的《行為準則》中反映的原則,受我們的企業税務風險管理政策 管轄,並納入了我們的風險驅動因素的基本原理。監督我們的税收政策和管理税收風險是通用電氣首席財務官和高級副總裁税務部門的責任。我們每年與審計委員會討論我們的税務戰略,並定期提供有關我們税務狀況的最新信息。
我們的税務戰略旨在提供透明度並支持我們的業務戰略,並與我們的公司願景和價值觀保持一致。我們尋求以節税的方式構建業務以實現股東價值最大化,同時通過遵守所有法律法規來考慮聲譽風險。 我們的政策要求我們:
| 在所有税務事務上秉持正直、開放和誠實的態度; |
| 確保税務策略與我們的業務策略保持一致,僅支持具有商業目的和經濟實質的善意交易。 |
| 確保所有公司間交易按照適用的轉移定價要求進行; |
| 確保我們完全遵守並向税務機關充分披露我們的法定義務;以及 |
| 努力與税務機關合作,建立積極的長期關係,並在發生糾紛的地方建設性地解決這些糾紛。 |
96加拿大皇家銀行:2021年年報 管理層研討與分析
關於評估我們客户的需求,我們考慮了許多因素,包括交易的目的。我們力求確保我們只支持具有商業目的和經濟實質的真誠客户交易。如果我們知道客户的交易旨在逃避他們的納税義務,我們將不會繼續進行交易 。
我們在全球29個國家開展業務。我們在這些國家/地區的活動受加拿大和國際税務法規和其他法規的約束,並向相關税務機關全面披露。税務小組和GRM都定期審查所有實體的活動,以努力確保遵守税務要求和其他 條例。
鑑於我們在全球開展業務,複雜的税收法規和會計原則導致我們與之打交道的税務機關和我們自己之間存在不同的法律解釋 ,我們面臨税務機關與我們之前出於税務目的而採取的立場不一致的風險。當這種情況發生時,我們致力於與税務機關進行公開和透明的對話,以便在可能的情況下快速評估和迅速解決問題。未能充分管理税務風險並以令人滿意的方式解決與税務機關的問題可能會對我們的業績產生不利影響, 在特定時期可能會在很大程度上影響我們的聲譽,和/或嚴重影響我們的聲譽。
納税貢獻
2021年,全球各級政府的收入和其他税收支出總額為80億美元(2020年為40億美元),其中包括綜合全面收入和權益變動表中的所得税。在加拿大,截至2021年10月31日的一年,各級政府的總收入和其他税收支出總計70億美元(2020年約為30億美元)。
有關收入和其他税項支出的更多詳細信息,請參閲財務業績部分。
環境和社會風險
環境與社會(E&S)風險是指與我們、客户、交易、產品、供應商或活動相關的環境與社會(E&S)問題對我們的財務狀況、運營、法律和法規合規性或聲譽產生負面影響的可能性。環境與安全問題包括但不限於場地污染、廢物管理、土地和資源使用、生物多樣性、水質和可獲得性、氣候變化、環境監管、人權(包括但不限於土著人民權利)、 和社區參與。GRM負責制定和維護政策,以識別、評估、監測和報告環境與安全風險,並定期審查和更新環境與安全風險政策。這些政策旨在確定可能使我們面臨環境與安全風險的行業、客户和業務活動,建立管理、緩解和監控環境與安全風險的要求,包括何時應用加強的盡職調查和上報程序。業務部門和職能領域負責將環境與安全風險管理要求納入其運營中。
我們認識到環境與安全風險管理實踐和流程的重要性,並致力於定期和透明的披露。全球在確定、評估和管理與氣候有關的風險和機會方面的做法正在迅速演變。我們正在努力提升我們的氣候風險測量、管理、監測和報告能力,並加深我們對與氣候相關的風險可能對我們的業務和我們的客户業務產生的影響的理解。下面的TCFD披露部分討論了我們對氣候倡議和行業工作組的參與。此外,作為《赤道原則》(EP)的簽署國,我們每年報告根據《赤道原則》框架評估的項目。加拿大皇家銀行全球資產管理公司(GAM)1和BlueBay Asset Management LLP是聯合國負責任投資原則(UN PRI)的簽署方,每年向聯合國PRI報告其負責任的投資活動。加拿大皇家銀行歐洲有限公司(RBCEL)是該行的全資子公司,是綠色債券原則的成員,每年都會報告其綠色債券承銷活動。我們的年度ESG績效報告披露了我們在解決重大環境與安全問題和人權問題方面的方法和績效。我們在2020年10月發表了我們的人權立場聲明,認識到在我們的商業活動中需要考慮人權影響。《人權立場聲明》闡述了我們根據《聯合國商業和人權指導原則》尊重國際公認的人權的承諾。我們還發布一年一度的現代奴隸法聲明,其中列出了為防止奴隸制和人口販運在我們的業務和供應鏈中發生而制定的政策和程序,以及考慮到FSB氣候相關財務披露工作組(TCFD)的建議的與氣候有關的披露。
我們還繼續探索機會,擴展我們提供的產品和服務,以應對不斷變化的ESG格局,幫助我們的客户順利過渡到淨零經濟,並推進他們的可持續發展戰略。下面的TCFD披露部分討論了我們為應對與氣候相關的機會而提供的許多產品和服務,這些產品和服務通常還涉及更廣泛的ESG相關考慮因素。
1 | RBC GAM包括以下附屬公司:BlueBay Asset Management LLP(BlueBay)、RBC Global Asset Management Inc.(包括Phillips,Hager&North Investment Management)、RBC Global Asset Management(U.S.) Inc.、RBC Global Asset Management(UK)Limited和RBC Global Asset Management(Asia)Limited。 |
管理層討論與分析加拿大皇家銀行:年報2021年97
TCFD披露
治理
董事會及其委員會監督 高級管理人員,他們負責管理環境與安全風險和機會,包括氣候變化。董事會對我們應對氣候變化的戰略方法和我們的環境與安全風險進行監督,其中包括我們如何管理與氣候相關的風險和機遇。董事會的四個委員會,即風險委員會、治理委員會、審計委員會和人力資源委員會,都監督與氣候有關的風險和機會, 具體到其各自的監督職責。董事會在2021年2月審查了我們最新的氣候戰略,加拿大皇家銀行的氣候藍圖。董事會及其委員會還收到了一系列與氣候變化相關的問題的報告,其中包括我們的氣候變化戰略、氣候風險(包括企業範圍壓力測試中的物理風險和過渡風險)、排放的測量和報告、監管格局和監管舉措、對利益相關者日益關注的情況,以及我們與利益相關者的接觸。我們成立了氣候戰略指導委員會和氣候戰略與治理團隊,專注於提供企業範圍的戰略指導,以促進我們 的理解並制定戰略,為我們和我們的客户應對與氣候相關的風險和機遇。全球風險管理在氣候戰略指導委員會有高級執行代表,並有一個專門的環境和安全風險小組,負責制定適當的方法來識別、評估、監測和報告與氣候有關的風險。
戰略
我們認識到,我們可以在加速向淨零經濟過渡和減輕與氣候變化相關的風險方面發揮作用。我們的加拿大皇家銀行氣候藍圖概述了我們的氣候戰略,並在我們的貸款中包含了到2050年實現淨零排放的承諾,從衡量和報告我們為關鍵行業融資的排放量開始。我們應對氣候相關機遇的企業戰略包括支持我們的客户實現淨零過渡,提高我們在氣候風險測量和管理方面的能力,減少我們自身運營的排放,倡導智能氣候解決方案,以及投資於 技術以應對複雜的環境挑戰。加拿大皇家銀行GAM發佈了應對氣候變化的方法,列出了與氣候變化相關的承諾和行動。
我們正在努力開發產品、解決方案和建議,以幫助我們的客户過渡到淨零經濟。2021年,我們承諾到2025年實現5000億美元的可持續融資,併發行了為期5年的7.5億美元綠色債券,這是我們第二次發行綠色債券,也是我們通過2020年推出的可持續債券框架首次發行。我們參與了快速發展的可持續金融和綠色債券市場,有助於實現和推進淨零過渡。
我們是 行業團體的積極參與者,這些團體支持制定向淨零經濟轉型的戰略和計劃。2021年:
| 我們加入了碳會計財務夥伴關係(PCAF),並已開始測量和報告我們為關鍵行業融資的 排放量。 |
| 我們加入了RMI的氣候協調融資中心,召集利益相關者,推動基於行業的脱碳途徑的進展。 |
| 我們承諾加入淨零銀行聯盟(NZBA),作為行業主導的全球倡議的一部分,以加快和支持應對氣候變化的努力。 |
風險管理
我們將氣候風險視為一種橫向風險,它會影響我們已設定限制的所有其他風險類別,並要求我們考慮財務和非財務因素可能如何影響我們和我們的客户。我們最初在2017年將氣候變化確定為新出現的風險,因此,我們的管理方法定期向高級管理層和董事會的風險委員會報告。我們將氣候風險定義為與向淨零經濟過渡有關的風險(過渡風險)和與氣候變化實物影響有關的風險(實物風險),包括慢性風險和急性風險。我們繼續提升我們在氣候風險管理方面的能力和方法:
| 我們進行投資組合、客户和情景分析,以評估我們對氣候相關風險的風險敞口及其影響。 |
| 我們與加拿大銀行和OSFI一起參加了氣候情景分析試點項目,以建立我們的氣候情景分析知識和了解我們可能面臨的與氣候有關的過渡風險。 |
| 我們承諾完善我們的氣候風險偏好,並在2050年前在貸款中實現淨零排放的道路上設定中期減排目標。 |
| 我們正在建設與氣候相關的情景分析和壓力測試能力。作為我們年度壓力測試和分析的一部分,我們納入了通過過渡和實物風險壓力產生的氣候風險組件,並評估了其對我們關鍵投資組合的影響。 |
| 由於氣候風險有可能轉化為信用風險增加,我們已經做了工作,以確定我們的批發投資組合中受實物和過渡風險影響最大的行業 ,這使我們能夠更好地專注於對氣候風險的持續監測。 |
與風險偏好一樣,隨着我們繼續發展我們的氣候風險衡量能力,這將為我們採取的步驟提供信息,以進一步實施與氣候有關的風險限制,並推動將氣候風險納入我們的政策和程序。
98加拿大皇家銀行:2021年年報 管理層研討與分析
我們可能會因新出現的監管和法律要求、中斷我們的運營和服務以及我們向客户提供的產品和服務而面臨氣候風險。除了上述因素外,我們和我們的客户還可能因技術和社會變化以及市場力量而面臨氣候風險。 此外,我們和我們的客户也可能容易受到實際氣候風險的影響。我們定期審查我們面臨的風險,並考慮到影響我們客户的風險:
新出現的監管和法律要求 | 適用於銀行、保險公司和資產管理公司的 氣候變化法規、框架和指導正在迅速演變。幾家央行和監管機構已採取措施,或已經出臺規則,以應對氣候變化帶來的金融和經濟風險。隨着法規和正式要求的發展,我們將監測此類發展,並在必要時更新我們的風險管理實踐和披露。 * 對於加拿大皇家銀行企業客户組和資本市場中被歸類為高環境風險的行業的客户,例如碳密集型行業,我們評估客户是否已將氣候變化的監管影響評估和量化為我們盡職調查和風險評估流程的一部分。 | |||
運營和客户服務中斷 | * 我們確定我們租賃或擁有的物業,其中包含業務流程和 支持需要增強設施基礎設施以減少站點中斷的應用程序,例如極端天氣事件造成的中斷。我們根據我們對站點特定停機時間的業務風險容忍度,以及站點位置、電力供應、洪水風險暴露、地質穩定性和其他災害等因素,對關鍵環境站點進行分類。 * 我們通過建築設計和採購決策採取措施緩解和適應氣候變化 。 根據需要,通過 ,我們評估與氣候相關的事件(例如洪水、颶風)對我們的業務和客户運營的影響。 | |||
我們提供的產品和服務 | 我們保持多元化的貸款組合, 這提高了我們對地理或行業低迷的適應能力,並最大限度地減少了信貸敞口的集中。 每個業務部門負責識別與氣候相關的材料風險和機會,並根據需要整合到風險管理流程中。 我們向我們的客户提供建議和解決方案,以支持他們過渡到淨零經濟並推進他們的可持續發展戰略。例如,我們提供可持續金融產品,如綠色、社會和可持續發展債券承銷、與可持續發展相關的債券和貸款,以及為處於首次公開募股前或收購前階段的公司整合ESG因素的諮詢服務。此外,我們的產品還包括ESG集成投資解決方案、結構化產品、碳交易服務、ESG研究和思想領導力。 RBC GAM在其投資過程中整合了 物質環境、社會和治理(ESG)因素,以幫助降低風險和/或提高經風險調整的長期回報。 * 加拿大皇家銀行保險®(通過其保險機構) 銷售由英傑華加拿大公司承保和承保的財產和意外傷害保險產品。因此,加拿大皇家銀行保險公司不會直接面臨與這些產品相關的氣候相關風險。財產和意外傷害保險行業作為一個整體受到氣候模式長期變化的影響,例如氣温上升和颶風,這可能會間接影響我們的保險業務業績。我們正在努力增進我們對急性和較長期天氣事件對旅行保險以及向集團/商業客户銷售的人壽保險和健康保險產品的影響的理解。 |
指標和目標
我們承諾到2050年在貸款中實現淨零排放,並在我們的運營、研究、合作伙伴關係和慈善事業中承諾與融資、投資、風險管理和碳減排相關的承諾。業績在我們的年度TCFD報告和RBC GAM TCFD報告中進行了報告。第一份RBC GAM TCFD報告於2021年4月發佈。我們已經開始努力根據PCAF方法來衡量我們的 資助的排放量。作為碳披露項目的簽字方,我們自2003年以來一直公開報告與氣候有關的數據,包括符合温室氣體(GHG)議定書的多年數據。 我們還獲得了關於我們的能源和排放指標的第三方有限保證。
其他因素
其他可能影響我們業績的因素包括政府貿易政策的變化,會計準則的變化及其對我們會計政策的影響, 估計和判斷,加拿大、美國和我們經營或開展業務的其他司法管轄區的貨幣和利率變動,我們信用評級的變化,新產品和服務的及時和成功開發, 技術變化,流程及其相關控制的有效設計、實施和執行,內部和外部各方的欺詐,疾病或影響當地、國家或全球經濟的疾病對我們業務的可能影響,公共基礎設施的中斷,包括交通、通信、電力和供水、國際衝突和其他政治事態發展,以及我們在預測和管理相關風險方面的成功。
我們提醒,前面對風險因素的討論並非詳盡無遺,其他因素也可能影響我們的結果。
管理層討論與分析加拿大皇家銀行:2021年年報
資本管理
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我們積極管理我們的資本,以保持強勁的資本充足率和高評級,同時為股東提供強勁的回報。除監管要求外,我們還考慮信用評級機構、儲户和股東的預期,以及我們的業務計劃、壓力測試、同行比較和我們的內部資本比率目標。我們的目標是 優化我們的資本使用和結構,併為我們的業務部門和客户提供支持。我們還致力於為股東創造最佳回報,同時保護儲户和債權人。
資本管理框架
我們的資本管理框架建立了政策和流程,以協調一致的方式定義、衡量、籌集和投資各種形式的資本。它規定了我們資本管理的總體方法,包括與資本充足率和交易、股息、單獨資本以及RWA和槓桿率敞口的管理有關的指導原則和角色和責任 。我們從多個角度管理和監控資本,包括監管資本和單獨資本。
我們的資本規劃過程是動態的,涉及不同的團隊,包括財務、公司財務、GRM、經濟和我們的業務,涵蓋 內部資本比率目標、潛在的資本交易以及預計的股息支付和股票回購。此流程考慮我們的業務運營計劃、企業範圍的壓力測試和內部資本充足性評估流程(ICAAP)、監管資本變更和要求、會計變更、內部資本要求、評級機構指標和單獨資本。
我們的資本計劃每年制定一次,並與年度業務運營計劃中包括的管理行動保持一致,該計劃 包括考慮我們的業務戰略、預測的市場和經濟環境以及同行定位的資產和收益預測增長。這包括根據我們預計的內部資本產生、業務預測、市場狀況和其他發展情況(如可能影響資本要求的會計和監管變化)納入潛在的資本交易。基本建設計劃中的所有組成部分全年都受到監測 ,並在認為適當時進行修訂。
我們的企業範圍壓力測試和年度ICAAP流程為資本規劃提供關鍵投入,包括設定內部資本比率目標。在整個組織範圍內評估壓力情景,並整合結果以形成財務影響和資本需求的企業範圍視圖,這反過來又有助於規劃 緩解措施以吸收不良事件。ICAAP評估涵蓋所有重大風險的資本充足率和要求,併為看似合理的意外情況提供緩衝。根據OSFI的指導方針,ICAAP流程的主要組成部分包括全面風險評估、壓力測試、資本評估和規劃、董事會和高級管理層監督、監測和報告以及內部控制審查。
我們的內部資本目標是為了保持穩健的資本狀況,超過OSFI的巴塞爾III監管目標。 我們企業範圍的壓力測試和ICAAP流程的結果被納入OSFI資本緩衝、D-SIB/全球系統重要性銀行(G-SIB)附加費和國內穩定緩衝,以確保考慮到我們的風險狀況和偏好,銀行有 足夠的資本來支撐風險並吸收所有合理壓力情景下的損失,包括新冠肺炎大流行。此外,我們在OSFI的監管目標之上包括可自由支配的緩衝 ,以反映我們的風險偏好、我們對潛在負面衰退的預測,並保持我們的資本實力,以應對即將到來的監管和會計變化、同行比較、評級機構的敏感性和單獨資本水平。
委員會負責對資本管理進行最終監督,包括對資本計劃的年度審查和批准。Alco和集團高管(GE)分擔資本管理責任,並定期收到報告,詳細説明我們遵守批准的限制和指導方針的情況。審計委員會和風險委員會共同批准了ICAAP程序。
巴塞爾協議III
我們的綜合監管資本要求是由OSFI發佈的指導方針確定的,該指導方針基於BCBS採用的最低巴塞爾III資本比率。
根據《巴塞爾協議III》,銀行從兩種主要方法中進行選擇,即標準化法(SA)或內部評級法(IRB),以計算支持信貸、市場和操作風險所需的最低監管資本。我們採用巴塞爾III IRB方法計算信用風險資本,用於綜合監管報告目的。雖然我們的大部分信用風險敞口是根據巴塞爾III IRB方法報告的,以達到監管資本的目的,但某些投資組合繼續使用巴塞爾III標準化方法 來處理信用風險(例如,我們的加勒比銀行業務和City National)。對於市場風險資本的合併監管報告,我們使用基於內部模型的方法和標準化方法,對於操作風險資本的合併監管報告,我們使用標準化方法。我們根據OSFI的槓桿要求(LR)指南確定我們的監管槓桿率,該指南反映了BCBS巴塞爾III的槓桿率要求。
100加拿大皇家銀行:2021年年報 管理層研討與分析
所有受聯邦監管的銀行在其財政年度末的巴塞爾III槓桿率總敞口超過2000億韓元的情況下,至少必須在其年終後的第一季度公開披露G-SIB評估方法中使用的12個指標,目的是提高銀行潛在全球系統重要性和數據質量的相對規模的透明度。FSB每年發佈一份更新的G-SIB列表 。2021年11月23日,我們被FSB重新指定為G-SIB。這一指定要求我們保持1%的較高虧損吸收要求(普通股權益佔RWA的百分比) 與D-SIB要求一致。
2018年4月18日,OSFI發佈了其關於總虧損吸收能力(TLAC)的最終指南,該指南 適用於加拿大D-SIB,作為聯邦政府紓困制度的一部分。該指南與FSB於2015年11月9日發佈的針對被指定為G-SIB的機構的TLAC標準一致,但根據加拿大的情況量身定做。TLAC要求的目的是解決一傢俱有系統重要性的銀行在破產時是否有足夠的虧損吸收能力來支持其資本重組。TLAC被定義為一級資本、二級資本和其他TLAC工具的總和,這些工具允許根據CDIC法案全部或部分轉換為普通股,並滿足準則下的所有資格標準。
TLAC要求確立了兩個最低標準,要求從2021年11月1日起滿足:基於風險的TLAC比率和TLAC槓桿率,前者建立在資本充足率(CAR)指南中描述的基於風險的資本比率的基礎上,後者建立在OSFI的LR指南中描述的槓桿率基礎上。截至2021年10月31日,我們的TLAC比率為25.7%,高於24%的最低TLAC比率要求,其中包括下文提到的2.5%的DSB要求,以及我們8.6%的TLAC槓桿率高於6.75%的最低要求。我們預計在遵守這些要求方面不會遇到任何挑戰。
OSFI要求所有D-SIB公開披露其第二支柱DSB,作為其季度披露的一部分,類似於當前其他與資本相關的披露要求。對於加拿大具有系統重要性的六家銀行中的每一家,第二支柱緩衝的水平都在實體總RWA的0%至2.5%之間。DSB要求必須符合CET1 資本水平。OSFI在6月和12月每半年對DSB進行一次審查,屆時將公開宣佈任何變化。然而,2020年3月13日,OSFI宣佈將DSB佔RWA總數的2.25%降至1.0%,緩衝減少立即生效,以應對與新冠肺炎大流行相關的幹擾,並支持銀行向經濟提供額外信貸的能力。當時,OSFI還承諾在18個月內不增加DSB,並宣佈預計所有銀行都不應增加股息支付,並應停止任何股票回購。2021年6月17日,OSFI宣佈,從2021年10月31日起,DSB佔總RWA的比例從1.0%增加到2.5%。2.5%反映了OSFI資本要求下的最高DSB要求。2021年11月4日,OSFI宣佈,一旦批准,銀行可以增加股息支付和執行股票回購。
2020年第二季度,OSFI宣佈了一系列監管調整和指導,以支持銀行業應對持續的新冠肺炎大流行的財務和運營彈性,並根據需要繼續發佈實施、澄清、更新或取消某些方面或要求的法規。這些措施和指導包括:
| 對RWA的監管調整,包括將壓力VaR乘數從三個減少到一個的臨時措施,以及將融資估值調整對衝永久排除在市場風險之外。 |
¡ | 自2021年5月1日起,OSFI取消了降低SVAR乘數的臨時措施,要求銀行恢復到大流行前的水平。 |
| 對CET1資本預期信貸損失撥備的增加進行修改,對2020年第一季度至2020財年各季度期間第一階段和第二階段撥備的增長適用70%的税後豁免率 。2021財年,排除率降至目前的50%,2022財年將降至25%。這些修改不適用於金融機構在任何季度的IRB投資組合中,該金融機構在該季度的免税額不足。 |
| 將符合HQLA資格的央行儲備和主權發行的證券排除在槓桿率敞口之外 金額至2021年12月31日。 |
¡ | 2021年8月12日,OSFI宣佈,將符合HQLA資格的主權發行證券排除在槓桿率敞口衡量標準之外的期限不會延長到2021年12月31日之後,央行準備金將繼續被排除在槓桿率敞口衡量標準之外。 |
| 根據SA,將採用內部評級法的金融機構目前的監管資本下限從RWA的75%降至70%。降低的下限係數將保持不變,直到《巴塞爾協議III》改革通過。 |
關於加拿大和美國聯邦政府發起的救援計劃 以及本《2021年年度報告》新冠肺炎大流行的影響部分所述,OSFI就這些計劃的相關資本處理提供了指導:
| 根據CEBA計劃發放的貸款將被排除在基於風險的資本和槓桿率之外,因為它們完全由政府擔保。 |
| 作為EDC BCAP擔保計劃的一部分發放的有擔保和無擔保部分的貸款,以及BDC高受影響行業信貸可用性計劃(HASCAP)的風險加權應符合現有的監管指導方針。這些貸款的全部金額需要包括在槓桿率計算中。 |
| 基於風險的資本和槓桿率計算應僅反映金融機構在BDC貸款計劃下發放的新貸款中所佔的比例。 |
| 將通過美國政府制定的薪酬保護計劃(PPP)獲得的風險敞口排除在RWA 之外,並利用風險敞口金額。 |
OSFI已經並將繼續評估這些救濟措施的必要性。我們已將上述 調整和指導納入我們的業績和正在進行的資本規劃活動。
管理層討論與分析加拿大皇家銀行:年報2021年101
下表彙總了OSFI在巴塞爾III和支柱2要求下的當前監管目標比率 。我們遵守OSFI實施的所有當前資本和槓桿要求:
巴塞爾協議III:OSFI監管目標
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表64
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巴塞爾協議III 資本和 槓桿率 |
OSFI監管目標要求 《巴塞爾協議III》下的大型銀行 |
RBC資本 和 槓桿 截至的比率 10月31日, 2021 |
國內 穩定性 緩衝區(3) |
最低要求 |
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最低要求 | 資本 緩衝區(1) |
最低要求 包括 資本 緩衝區 |
D-SIB/G-SIB 附加費(2) |
最低要求 包括 資本 緩衝區 和 D-SIB/G-SIB 附加費(2) |
||||||||||||||||||||||||||||
普通股一級股權 |
4.5% | 2.5% | 7.0% | 1.0% | 8.0% | 13.7% | 2.5% | 10.5% | ||||||||||||||||||||||||
一級資本 |
6.0% | 2.5% | 8.5% | 1.0% | 9.5% | 14.9% | 2.5% | 12.0% | ||||||||||||||||||||||||
總資本 |
8.0% | 2.5% | 10.5% | 1.0% | 11.5% | 16.7% | 2.5% | 14.0% | ||||||||||||||||||||||||
槓桿率 |
3.0% | 不適用。 | 3.0% | 不適用。 | 3.0% | 4.9% | 不適用。 | 3.0% |
(1) | 資本緩衝包括OSFI規定的資本保全緩衝和逆週期資本緩衝。 |
(2) | 資本附加費,相當於我們的D-SIB附加費和BCBS的G-SIB附加費中較高的一個,適用於風險加權資本。 |
(3) | 從2021年10月31日起,DSB佔總RWA的比例從1.0%增加到2.5%。 |
不適用。 | 不適用 |
監管資本、RWA和資本比率
根據巴塞爾協議III,監管資本包括CET1、額外的一級資本和二級資本。
CET1資本構成了最高質量的資本。巴塞爾協議III下的監管調整包括全額扣除某些項目和額外的 受門檻扣除的資本組成部分。
一級資本主要包括CET1和額外的一級項目,包括符合某些標準的非累積優先股和有限追索權資本票據(LRCN)。二級資本主要包括符合某些標準的次級債券和某些貸款損失準備金。總資本定義為 一級資本和二級資本的總和。2013年1月1日之後發行的優先股、LRCN和次級債券要求將非生存或有資本(NVCC)特徵納入監管資本。NVCC要求確保 在銀行尋求政府資金之前,非普通監管資本工具承擔損失。
監管資本比率的計算方法是:將CET1、Tier 1和總資本除以總RWA。
下表彙總了CET1、附加第1級資本和第2級資本的主要組成部分 。
(1) | 根據OSFI在2020年第二季度宣佈的監管調整,如上所述,包括與第一階段和第二階段免税額相關的資本修改,這些免税額在2021財年受到50%的税後扣除 率將在2022財年降至25%。 |
(2) | 第一級:每個項目超過CET1資本10%門檻的金額(在所有扣除後但門檻扣除之前)將從CET1資本中扣除。第二級:監管調整後第一級以上未扣除超過CET1資本15%的三項合計金額將從資本中扣除,未扣除的餘額將按250%的風險加權計算。 |
(3) | 非重大投資受某些汽車標準的制約,這些標準決定了有資格扣除的金額。 |
102加拿大皇家銀行:2021年年報 管理層研討與分析
下表提供了有關我們的監管資本、RWA以及資本和槓桿率的詳細信息。我們的資本狀況仍然強勁,我們的資本和槓桿率仍然遠遠高於OSFI的監管目標:
監管資本、風險加權資產(RWA)以及資本和槓桿率
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|
表65
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截至 | ||||||||
(百萬加元,但百分比金額和另有説明除外)
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10月31日 2021 |
10月31日 2020 |
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資本(1) |
||||||||
CET1資本 |
$ | 75,583 | $ | 68,082 | ||||
一級資本 |
82,246 | 74,005 | ||||||
總資本
|
92,026 | 84,928 | ||||||
用於計算資本比率的風險加權資產(RWA) (1) |
||||||||
信用風險 |
$ | 444,142 | $ | 448,821 | ||||
市場風險 |
34,806 | 27,374 | ||||||
操作風險 |
73,593 | 70,047 | ||||||
總RWA
|
$ |
552,541 |
|
$ |
546,242 |
| ||
資本充足率和槓桿率(一) |
||||||||
CET1比率 |
13.7% | 12.5% | ||||||
一級資本充足率 |
14.9% | 13.5% | ||||||
總資本比率 |
16.7% | 15.5% | ||||||
槓桿率 |
4.9% | 4.8% | ||||||
槓桿率敞口(數十億美元)
|
$ | 1,662 | $ | 1,553 |
(1) | 資本、RWA和資本比率使用OSFI的CAR指南計算,槓桿率使用OSFI的槓桿要求(LR)指南計算,該指南是根據OSFI為應對新冠肺炎大流行而發佈的監管指導意見更新的。CAR準則和LR準則都是基於巴塞爾III框架的。 |
監管資本
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表66
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截至 | ||||||||
(百萬加元) | 10月31日 2021 |
10月31日 2020 |
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CET1資本:工具和準備金與監管調整 |
||||||||
直接發行的符合條件的普通股股本(對於非股份制公司為等值)加上相關的股票盈餘 |
$ | 17,887 | $ | 17,732 | ||||
留存收益 |
71,563 | 59,573 | ||||||
累計其他綜合收益(及其他準備金) |
2,533 | 3,414 | ||||||
直接發行資本應逐步退出CET1(僅適用於 非股份制公司) |
| | ||||||
由子公司發行並由第三方持有的普通股資本(在CET1集團允許的金額) |
11 | 12 | ||||||
巴塞爾協議III下適用於CET1的監管調整
|
(16,411 | ) | (12,649 | ) | ||||
普通股一級資本(CET1) |
$ | 75,583 | $ |
68,082 |
| |||
|
||||||||
額外的一級資本:工具和監管調整 |
||||||||
直接發行的符合資格的額外一級票據加上相關的股票盈餘 |
$ | 6,661 | $ | 5,921 | ||||
直接發行的資本工具將逐步退出額外的第1級 |
| | ||||||
由子公司發行並由第三方持有的額外一級票據(第1組允許的金額) |
2 | 2 | ||||||
適用於巴塞爾協議III下的額外一級的監管調整 III
|
| | ||||||
額外的一級資本(AT1) |
$ | 6,663 | $ |
5,923 |
| |||
一級資本(T1=CET1+AT1) |
$ | 82,246 | $ |
74,005 |
| |||
|
||||||||
第2級資本:工具和撥備及監管調整 |
||||||||
直接發行的符合資格的二級票據加上相關的股票盈餘 |
$ | 8,443 | $ | 9,049 | ||||
直接發行的資本工具將逐步退出第二級 |
448 | 488 | ||||||
子公司發行並由第三方持有的第二級票據(集團第二級允許的金額) |
26 | 29 | ||||||
集體津貼 |
863 | 1,357 | ||||||
適用於《巴塞爾協議III》第二層的監管調整
|
| | ||||||
二級資本(T2) |
$ | 9,780 | $ |
10,923 |
| |||
|
||||||||
總資本(T1+T2) |
$ | 92,026 | $ |
84,928 |
|
管理層討論與分析加拿大皇家銀行:2021年年報103
2021 vs. 2020
(1) | 表示四捨五入的數字。 |
(2) | 內部資本產生96億美元,代表股東可用淨收入、較不常見和優先股股息以及其他股權工具的分配。 |
我們的CET1比率為13.7%,比去年上升120個基點,主要反映內部資本產生,但被較高的RWA以及與符合條件的第一階段和第二階段津貼相關的較低資本修改的影響部分抵消。
我們14.9%的一級資本充足率上升了140 個基點,反映了上述CET1充足率下的因素。我們的一級資本比率也受到LRCN發行的積極影響,但優先股的贖回部分抵消了這一影響。
我們的總資本比率為16.7%,上升120個基點,反映了上述一級資本比率下的因素。
我們4.9%的槓桿率上升了10個基點,主要反映了內部資本產生和LRCN的發行,但部分被槓桿敞口的增長、優先股贖回和上文在CET1比率下較低的資本修改的影響所抵消。
槓桿敞口增加 1,090億美元,主要是由於貸款、銀行有息存款、證券、未提取承諾、回購風格交易和衍生品的業務增長,但部分被外匯換算的影響以及對符合HQLA資格的央行儲備和主權發行證券的更高監管修改所抵消。
巴塞爾協議III RWA
OSFI要求銀行滿足基於風險的最低資本要求,以暴露於信用風險、操作風險以及有重大交易活動的情況下的市場風險。對這些風險類型中的每一種計算RWA,並將其相加以確定總RWA。此外,必須按照OSFI的CAR準則的規定維持最低資本下限要求,按照CAR準則中定義的現行巴塞爾協議III標準化信用風險和市場風險方法計算,該最低資本下限目前設置為RWA的70%。如果資本要求低於要求的門檻,則必須按照OSFI CAR指南的規定對報告的RWA進行下限調整。
104加拿大皇家銀行:2021年年報 管理層研討與分析
總風險加權資產
|
表67
|
2021 |
2020 | |||||||||||||||||||||||||||||
平均值 風險的風險- |
風險加權資產 |
|||||||||||||||||||||||||||||
截至10月31日(百萬加元, 除百分比額外) |
曝光(1) |
標準化 方法 |
進階 方法 |
其他 | 總計 | 總計 | ||||||||||||||||||||||||
信用風險 |
||||||||||||||||||||||||||||||
與貸款相關的和其他 |
||||||||||||||||||||||||||||||
住宅按揭貸款 |
$ | 328,787 | 8% | $ | 9,975 | $ | 16,768 | $ | | $ | 26,743 | $ | 24,604 | |||||||||||||||||
其他零售業 |
356,586 | 20% | 6,548 | 65,089 | | 71,637 | 60,544 | |||||||||||||||||||||||
業務 |
400,607 | 50% | 58,233 | 142,320 | | 200,553 | 218,803 | |||||||||||||||||||||||
主權國家 |
325,994 | 4% | 3,640 | 10,772 | | 14,412 | 15,371 | |||||||||||||||||||||||
銀行 |
26,231 | 18% | 1,728 | 3,028 | | 4,756 | 5,228 | |||||||||||||||||||||||
與貸款有關的總額和其他 |
$ |
1,438,205 |
|
|
22% |
|
$ |
80,124 |
|
$ |
237,977 |
|
$ |
|
|
$ |
318,101 |
|
$ |
324,550 |
| |||||||||
與交易相關 |
||||||||||||||||||||||||||||||
回購風格的交易 |
$ | 962,491 | 1% | $ | 54 | $ | 9,415 | $ | 68 | $ | 9,537 | $ | 9,496 | |||||||||||||||||
衍生品 |
104,524 | 41% | 2,049 | 21,882 | 18,446 | 42,377 | 42,917 | |||||||||||||||||||||||
與交易相關的總金額 |
$ |
1,067,015 |
|
|
5% |
|
$ |
2,103 |
|
$ |
31,297 |
|
$ |
18,514 |
|
$ |
51,914 |
|
$ |
52,413 |
| |||||||||
與貸款和其他及與貿易有關的總額 |
$ | 2,505,220 | 15% | $ | 82,227 | $ | 269,274 | $ | 18,514 | $ | 370,015 | $ | 376,963 | |||||||||||||||||
銀行賬面股票 |
3,951 | 139% | - | 5,474 | | 5,474 | 4,931 | |||||||||||||||||||||||
證券化風險敞口 |
63,617 | 16% | 5,069 | 5,259 | | 10,328 | 11,489 | |||||||||||||||||||||||
監管比例因數 |
不適用。 | 不適用。 | 不適用。 | 16,485 | | 16,485 | 17,385 | |||||||||||||||||||||||
其他資產 |
29,753 | 141% | 不適用。 | 不適用。 | 41,840 | 41,840 | 38,053 | |||||||||||||||||||||||
總信用風險 |
$ |
2,602,541 |
|
|
17% |
|
$ |
87,296 |
|
$ |
296,492 |
|
$ |
60,354 |
|
$ |
444,142 |
|
$ |
448,821 |
| |||||||||
市場風險 |
||||||||||||||||||||||||||||||
利率 |
$ | 2,760 | 11,620 | | 14,380 | $ | 7,841 | |||||||||||||||||||||||
權益 |
1,822 | 2,356 | | 4,178 | 3,628 | |||||||||||||||||||||||||
外匯 |
2,524 | 559 | | 3,083 | 2,917 | |||||||||||||||||||||||||
商品 |
692 | 70 | | 762 | 287 | |||||||||||||||||||||||||
特定風險 |
5,532 | 2,069 | | 7,601 | 5,985 | |||||||||||||||||||||||||
遞增風險費用 |
| 4,802 | | 4,802 | 6,716 | |||||||||||||||||||||||||
總市場風險 |
$ |
13,330 |
|
$ |
21,476 |
|
$ |
|
|
$ |
34,806 |
|
$ |
27,374 |
| |||||||||||||||
操作風險 |
$ |
73,593 |
|
|
|
|
|
不適用。 |
$ |
73,593 |
|
$ |
70,047 |
| ||||||||||||||||
總風險加權資產 |
$ |
2,602,541 |
|
$ |
174,219 |
|
$ |
317,968 |
|
$ |
60,354 |
|
$ |
552,541 |
|
$ |
546,242 |
|
(1) | 總風險為EAD,即債務人違約時的預期總風險。這一金額是在計提任何減值貸款撥備或部分註銷之前的金額,並不反映信用風險緩解和所持抵押品的影響。 |
(2) | 表示特定類別內交易對手風險權重的平均值。 |
不適用。 | 不適用 |
2021 vs. 2020
年內,RWA增長60億美元,主要反映了批發貸款業務的增長,包括貸款承銷承諾、客户驅動的交易活動、住宅抵押貸款和個人貸款。這些因素被模型和方法更新的淨影響、外匯兑換的影響以及批發和零售投資組合中的信貸淨轉移部分抵消。模型和方法更新主要包括重新校準我們批發投資組合中違約參數的概率,但被反映OSFI為應對新冠肺炎疫情而推出的臨時措施的解除以及證券化框架過渡性方法變化的SVR乘數增加所部分抵消。我們的CET1比率中的經濟對衝在很大程度上緩解了外匯換算對RWA的影響。
管理層討論與分析加拿大皇家銀行:2021年年報105
選定的資本管理活動
選定的資本管理活動
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表68
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截至2021年10月31日止的年度 |
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(百萬加元,不包括股份數量) |
發行或 |
數量 股票(2000) |
金額 | |||||||||
一級資本 |
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普通股活動 |
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與基於股份的薪酬計劃相關發佈 (1) |
1,326 | $ | 100 | |||||||||
發行LRCN系列2(2)、 (3)、(4) |
2020年11月2日 | 1,250 | 1,250 | |||||||||
優先股贖回,BK系列(3)、(4) |
May 24, 2021 | (29,000 | ) | (725 | ) | |||||||
發行LRCN系列3(2)、 (3)、(4) |
June 8, 2021 | 1,000 | 1,000 | |||||||||
優先股贖回,BM系列(3)、(4) |
2021年8月24日 | (30,000 | ) | (750 | ) | |||||||
二級資本 |
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贖回2026年1月20日次級債券(4)、(5) |
2021年1月20日 | $ | (1,500 | ) | ||||||||
2033年1月28日發行次級債券(4)、(5) |
2021年1月28日 | 1,000 | ||||||||||
贖回2026年9月29日次級債券(4), (5) |
2021年9月29日 | (1,000 | ) | |||||||||
2031年11月3日發行次級債券(4)、(5) |
2021年10月14日 | 1,750 |
(1) | 數額包括期內行使的股票期權收到的現金和股票期權的公允價值調整。 |
(2) | 對於LRCN,股份數量代表已發行票據的數量。 |
(3) | 有關詳情,請參閲我們的2021年年度綜合財務報表附註19。 |
(4) | NVCC儀器。 |
(5) | 有關詳情,請參閲我們的2021年年度綜合財務報表附註18。 |
2020年2月27日,我們宣佈了正常路線發行人競標(NCIB),購買最多2000萬股我們的普通股 。這項NCIB於2021年3月1日到期,回購和註銷了40萬股普通股,成本為3900萬美元。根據OSFI於2020年3月13日發佈的預期停止股票回購的公告,我們停止了對普通股的回購,從2020年3月13日起生效。
截至2021年10月31日,我們沒有有效的NCIB。 當我們確實有有效的NCIB時,我們會根據NCIB決定購買的金額和時間,但必須事先與OSFI協商。可以通過多倫多證券交易所、紐約證券交易所和其他指定交易所和加拿大另類交易系統進行購買。回購股份支付的價格是收購時的現行市場價格。
2020年11月2日,我們發行了12.5億美元的LRCN系列2,每張債券的價格為1,000美元。LRCN系列2在2026年2月24日之前以每年4.0%的固定利率計息,此後以年利率計息,每五年重置一次,相當於加拿大政府5年期收益率加3.617%,直至2081年2月24日到期。
2021年1月20日,我們贖回了2026年1月20日到期的未償還NVCC 3.31%次級債券的全部15億美元,贖回日期為本金的100%,外加贖回日(不包括贖回日)的應計利息。
2021年1月28日,我們發行了10億美元的NVCC次級債券。債券的固定年利率為1.67%,直至2028年1月28日,此後的利率為3個月加元利率加0.55%,直至2033年1月28日到期。
2021年5月24日,我們以每股25美元的價格贖回了我們所有2900萬股已發行和已發行的非累積5年期利率重置第一優先股系列BK。
2021年6月8日,我們發行了10億美元的LRCN系列3,每張債券的價格為1,000美元。LRCN系列3在2026年11月24日之前以3.65%的固定年利率計息,此後以年利率計息,每五年重置一次,相當於5年期加拿大政府收益率加2.665%,直至2081年11月24日到期。
2021年8月24日,我們以每股25美元的價格贖回了我們全部3,000萬股已發行和已發行的5年期非累積利率重置第一優先股BM系列。
2021年9月29日,我們贖回了2026年9月29日到期的未償還次級債券的全部10億美元,本金的100%外加贖回日(但不包括贖回日)的應計利息。
2021年10月14日,我們發行了17.5億美元的NVCC次級債券。債券的固定年利率為2.14%,直至2026年11月3日,之後以3個月期加元拆放利率加0.61%計息,直至2031年11月3日到期。
2021年11月5日,我們以每股1,000美元的價格向某些機構投資者發行了75萬股非累積5年期固定利率重置第一優先股系列BT。
分紅
我們的普通股分紅政策反映了我們的盈利前景、派息率目標以及維持充足資本水平以支持業務計劃的需要。2021年,我們的股息支付率為39%。年內支付的普通股股息為60億美元。根據OSFI於2020年3月13日宣佈的預期,所有銀行都不應增加股息支付,我們沒有增加2021財年的股息支付。OSFI於2021年11月4日取消了這一限制。
106加拿大皇家銀行:2021年年報 管理層研討與分析
選定的共享數據 (1)
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表69
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2021 |
2020 | |||||||||||||||||||||||||||
(百萬加元,另有註明的股票數量除外) | 數量 股票(2000) |
金額 |
分紅 |
股票數量(2000) | 金額 | 分紅 宣佈 每股 |
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已發行普通股 |
1,425,187 | $ | 17,728 | $ | 4.32 | 1,423,861 | $ | 17,628 | $ | 4.29 | ||||||||||||||||||
國庫股和普通股 (2) |
(662 | ) | (73 | ) | (1,388 | ) | (129 | ) | ||||||||||||||||||||
已發行普通股 |
1,424,525 | $ | 17,655 | 1,422,473 | $ | 17,499 | ||||||||||||||||||||||
股票期權和獎勵 |
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傑出的 |
7,653 | 7,735 | ||||||||||||||||||||||||||
可操練 |
3,273 | 3,314 | ||||||||||||||||||||||||||
可供授予 |
5,847 | 7,082 | ||||||||||||||||||||||||||
首批發行的優先股 |
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非累積系列AZ(3)、(4) |
20,000 | $ | 500 | $ | 0.93 | 20,000 | $ | 500 | $ | 0.93 | ||||||||||||||||||
非累積系列BB(3)、(4) |
20,000 | 500 | 0.91 | 20,000 | 500 | 0.91 | ||||||||||||||||||||||
非累積系列BD(3)、(4) |
24,000 | 600 | 0.80 | 24,000 | 600 | 0.85 | ||||||||||||||||||||||
非累積系列高爐(3)、(4) |
12,000 | 300 | 0.75 | 12,000 | 300 | 0.90 | ||||||||||||||||||||||
非累積系列BH(4) |
6,000 | 150 | 1.23 | 6,000 | 150 | 1.23 | ||||||||||||||||||||||
非累積系列BI(4) |
6,000 | 150 | 1.23 | 6,000 | 150 | 1.23 | ||||||||||||||||||||||
非累積系列BJ(4) |
6,000 | 150 | 1.31 | 6,000 | 150 | 1.31 | ||||||||||||||||||||||
非累積系列BK(3)、(4)、(5) |
| | 0.69 | 29,000 | 725 | 1.38 | ||||||||||||||||||||||
非累積系列BM(3)、(4)、(5) |
| | 1.03 | 30,000 | 750 | 1.38 | ||||||||||||||||||||||
非累積系列BO(3)、(4) |
14,000 | 350 | 1.20 | 14,000 | 350 | 1.20 | ||||||||||||||||||||||
非累積系列C-2(6) |
15 | 23 | 美元 | 67.50 | 15 | 23 | 美元 | 67.50 | ||||||||||||||||||||
已發行的其他股權工具 |
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有限追索權資本票據系列1(3)、(4)、(7)、 (8) |
1,750 | 1,750 | 4.50% | 1,750 | 1,750 | 4.50% | ||||||||||||||||||||||
有限追索權資本票據系列2(3)、(4)、(7)、 (8) |
1,250 | 1,250 | 4.00% | | | | ||||||||||||||||||||||
有限追索權資本票據系列3(3)、(4)、(7)、(8) |
1,000 | 1,000 | 3.65% | | | | ||||||||||||||||||||||
已發行的優先股和其他股權工具 |
112,015 | $ | 6,723 | 168,765 | $ | 5,948 | ||||||||||||||||||||||
國庫工具包括優先股和其他權益類工具(2) |
(164 | ) | (39 | ) | (2 | ) | (3 | ) | ||||||||||||||||||||
優先股及其他已發行股本工具 |
111,851 | $ | 6,684 | 168,763 | $ | 5,945 | ||||||||||||||||||||||
普通股股息 |
$ | 6,158 | $ | 6,111 | ||||||||||||||||||||||||
優先股股息和其他權益工具的分配 (9) |
257 | 268 |
(1) | 有關我們資本管理活動的更多詳細信息,請參閲我們2021年年度合併財務報表的附註19。 |
(2) | 正數代表空頭頭寸,負數代表多頭頭寸。 |
(3) | 股息率將每五年重置一次。 |
(4) | NVCC儀器。 |
(5) | 2021年5月24日,我們以每股25美元的價格贖回了我們全部2900萬股已發行和已發行的非累積5年期利率重置第一優先股BK系列。2021年8月24日,我們以每股25美元的價格贖回了全部3,000萬股已發行和已發行的非累積5年期利率重置第一優先股BM系列。 |
(6) | 代表與C-2系列優先股有關的615,400股存托股份。每一股存托股份代表C-2系列股份的四十分之一的權益。 |
(7) | 對於LRCN,股份數量代表已發行票據的數量,每股宣佈的股息代表截至報告日期適用於已發行票據的年利率百分比。 |
(8) | 關於LRCN系列1的發行,我們於2020年7月28日發行了17.5億美元的第一優先股BQ系列(BQ系列);關於LRCN系列2的發行,我們於2020年11月2日發行了12.5億美元的第一優先股BR系列(BR系列);關於LRCN系列3的發行,我們於2021年6月8日發行了10億美元的第一優先股BS系列(BS)。BQ系列、BR 和BS系列優先股以每股1,000美元的價格發行,並被髮行給一個合併信託,作為與LRCN結構有關的信託資產持有。有關詳細信息,請參閲我們的2021年年度合併財務報表附註19 。 |
(9) | 不包括對非控股權益的分配。 |
截至2021年11月26日,已發行普通股數量 為1,424,669,359股,扣除庫存股609,742股,股票期權和獎勵數量為7,549,006股。
NVCC條款要求在OSFI認為一家銀行不可行或加拿大聯邦或省政府公開宣佈一家銀行已接受或同意接受注資的情況下,將資本工具轉換為數量可變的普通股。如果發生NVCC觸發事件,我們截至2021年10月31日的NVCC資本工具,即優先股系列AZ、BB、BD、BF、BH、BI、BJ、BO、LRCN系列1、LRCN系列2、LRCN系列3和 次級債券,將於2026年1月27日、2029年7月25日、2029年12月23日、2030年6月30日、2033年1月28日和2031年11月3日到期,將根據自動轉換公式轉換為普通股,轉換價格基於以下較大的轉換價格:(I)合同底價5.00美元,以及(Ii)觸發事件發生時我們普通股的當前市場價格(10日加權平均)。基於5.00美元的底價幷包括應計股息和利息的估計,這些NVCC資本工具將轉換為總計最多40.57億股普通股,根據截至2021年10月31日的已發行普通股數量,這將意味着74.01%的稀釋影響 。
管理層討論與分析加拿大皇家銀行:2021年年報107
歸屬資本
我們向業務部門分配資本的方法基於巴塞爾協議III的監管資本要求,保險除外。對於保險來説,資本的配置是基於完全多元化的經濟資本。 基於風險的資本歸屬為各業務部門的業績衡量提供了統一的基礎,這與我們的整體公司回報目標相比較,有助於管理層結合 其他因素進行資源配置決策。
資本的計算和歸屬涉及管理層的許多假設和判斷,這些假設和判斷受到監督,以確保監管資本框架保持全面和一致。通過參與調查、方法評審以及與外部風險管理專業人員的持續互動,這些模型以領先的行業實踐為基準 。
有關下面突出顯示的風險的其他信息,請參閲風險管理部分。
(1) | RWA金額代表期末現貨餘額。歸屬資本代表平均餘額。 |
(2) | 其他包括(A)非保險部門:支持商譽和其他無形資產以外的巴塞爾III監管資本扣除所需的股本,以及預期損失的資本修改 撥備和(B)保險部門:支持與業務、固定資產和保險風險相關的風險所需的股本。 |
(3) | 保險RWA代表我們對保險子公司的投資,按照OSFI CAR指南的要求,以監管規定的利率資本化。 |
影響資本的其他考慮因素
對其他實體的股權投資的資本處理取決於基於投資規模或性質的會計和監管準則的組合。以下三種主要方法適用:
| 合併:我們控制的實體被合併到我們的合併資產負債表中。 |
| 扣除:某些持有量將從我們的監管資本中扣除。這些投資包括所有未合併的重大投資,如《銀行法》(加拿大)金融機構的資本,以及對保險子公司的所有投資。 |
| 風險加權:未從資本中扣除的股權投資按規定的比率進行風險加權,以確定資本費用。 |
證券化風險敞口的監管資本方法
我們的證券化監管資本方法反映了OSFI CAR準則的第7章。對於我們的證券化風險敞口,我們對與我們的資產支持商業票據業務相關的風險敞口使用內部評估 方法(IAA),根據其他證券化風險敞口的監管指南,我們使用綜合方法,包括基於外部評級的方法、IRB方法和標準化的 方法。
雖然我們的IAA評級方法在很大程度上是基於標普等外部信用評估機構(ECAI)公佈的標準,因此與這些機構使用的方法相似,但它們並不完全相同。我們的評級過程包括將證券化結構中的可用信用增強與預計虧損的壓力水平進行比較。所使用的壓力水平由交易的所需風險概況決定。因此,我們在更高的水平上強調給定交易的現金流,以獲得更高的評級。相反, 僅通過較低壓力級別的交易獲得較低評級。
108加拿大皇家銀行:2021年年報 管理層研討與分析
大多數其他證券化敞口(非資產支持商業票據)具有外部評級,我們使用外部 評級來確定這些頭寸的適當資本分配。我們定期將我們自己的評級與ECAIS的評級進行比較,以確保ECAIS提供的評級是合理的。
GRM負責為資本目的提供所有銀行賬面風險敞口的風險評估。GRM獨立於發起證券化風險敞口的業務,並執行自己的分析,有時與適用的業務相結合,但始終獨立於適用的業務。GRM制定了特定於資產類別的標準指南,為每個資產類別提供評級方法。這些準則定期進行審查,並受《巴塞爾規則》支柱一規定的評級複製程序的約束。
監管動態
《巴塞爾協議III》改革
2021年3月11日,OSFI就採用BCBS巴塞爾III改革其現有資本充足率要求、槓桿要求和流動性充足率要求準則以及相關支柱3披露要求啟動了行業諮詢。在採用國際標準的同時,OSFI還為加拿大市場量身定做了要求。2021年11月29日,OSFI宣佈將這些改革的實施時間表推遲一個季度至2023年4月30日。
2021年6月18日,OSFI就擬對信用估值調整(CVA)和其他場外衍生品估值調整的市場風險對衝處理進行監管改革的行業 發起了諮詢。擬議的變化是OSFI在2021年3月宣佈的前述行業諮詢的延續,目的是將最新也是最後一輪的巴塞爾III改革納入其針對銀行的資本、槓桿和相關披露指南。這些修訂後的指南將於2024年第1季度生效。
2021年11月11日,BCBS敲定了市場風險的最低資本金要求 標準於2019年1月發佈。OSFI尚未公佈其披露要求;然而,OSFI要求實施市場風險的最低資本要求2024年第一季度的標準。
我們預計將繼續與OSFI就在國內實施巴塞爾協議III改革進行接觸,並正在採取適當步驟,根據迄今提供的指導,確保所需的採用準備就緒。
全球系統重要性銀行(G-SIB)
2021年8月13日,OSFI發佈了修訂後的G-SIB披露要求,其中考慮了2022年修訂後的G-SIB評估方法,納入了新的交易量指標,並將保險活動納入某些指標。新的披露要求於2022年第一季度對我們生效,我們處於有利地位,可以遵守新的要求。此外,我們目前正在評估修訂後的G-SIB框架的影響,我們預計不會對我們目前1%的G-SIB附加費損失吸收要求產生任何實質性影響。
2021年11月9日,BCBS敲定了對G-SIB方法的技術修訂,以持續監測和審查的要求取代現有的三年審查週期要求。只有在監測結果顯示重大意外後果或缺陷的情況下,BCBS才會考慮更新G-SIB方法。
會計及管制事宜
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關鍵會計政策和估算
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關鍵會計政策、判斷、估計和假設的應用
我們的重要會計政策在我們2021年年度合併財務報表的附註2中進行了説明。其中某些政策和相關估計被認為是關鍵的,因為它們要求我們對本質上不確定的事項做出特別主觀或複雜的判斷,並且在不同條件下或使用不同的 假設可能會報告顯著不同的金額。新冠肺炎疫情繼續演變,我們運營的經濟環境可能繼續受到持續不確定性的影響,這可能會繼續影響我們的財務業績。雖然全球經濟繼續復甦,但由於新冠肺炎疫情影響的程度和持續時間仍存在不確定性,因此復甦勢頭有所減弱。我們繼續監測和評估新冠肺炎疫情對我們的關鍵會計判斷、估計和假設的影響。欲瞭解更多信息,請參閲我們的2021年年度合併財務報表。
我們的重要會計判斷、估計和假設涉及金融工具的公允價值、信貸損失準備、商譽和其他無形資產、員工福利、合併、取消確認金融資產、實際利息法的應用、撥備、保險索賠和保單福利負債以及所得税。我們的關鍵會計政策和估計已由我們的審計委員會與管理層協商審查和批准,作為他們審查和批准我們的重要會計政策、判斷、估計和假設的一部分。
會計政策的變化
在2021年第一季度,我們 通過了修訂後的概念框架,取代了2010年發佈的前一個版本的概念框架。概念框架不是標準,並且不覆蓋任何標準中的概念或要求。在沒有適用標準的情況下,可以使用它 來制定一致的會計政策。修訂包括一些新的概念、更新的資產和負債的定義和確認標準,並澄清了一些重要的概念。這些 修訂對我們的2021年年度合併財務報表沒有實質性影響。
在2021年第一季度,我們提前通過了IFRS 9的第二階段修正案{br金融工具, IAS 39 金融 儀器:識別和測量,IFRS 7金融工具:披露,IFRS 4保險合同,和IFRS 16租契(修訂)作為IBOR改革(改革)的一部分,迴應市場從銀行間同業拆借利率(IBOR)向替代基準利率(ABR)的過渡。有關這些更改的詳細信息,請參閲我們的2021年年度合併財務報表附註2。
管理層討論與分析加拿大皇家銀行:年報2021年109
金融工具的公允價值
金融工具的公允價值是在計量日在市場參與者之間有序交易中出售資產或轉移負債所收到的價格。我們通過納入市場參與者在制定價格時會考慮的因素來確定公允價值,包括普遍接受的估值方法。
我們以最高和最一致的準確性優先考慮第三方定價服務和估值技術。通過將第三方價格值與交易商或系統價值、其他定價服務價值以及實際交易數據(如果可用)進行比較來確定準確性水平。當沒有價格或報價時,會使用其他估值技術。某些評估流程使用模型來確定公允價值。我們有一個系統和一致的方法來控制模型的使用。
在確定 公允價值時,採用了對估值技術的輸入進行優先排序的層次結構。公允價值等級對活躍市場中未調整的報價給予最高優先權,對不可觀察到的投入給予最低優先權。基於此層次結構建立的公允價值 需要儘可能使用可觀察到的市場數據。第1級投入是指我們在計量日期有能力獲得的相同資產或負債在活躍市場上的未調整報價。第2級投入包括活躍市場中類似資產或負債的報價、非活躍市場中相同或類似資產或負債的報價,以及可觀察到或可由資產或負債整個期限的可觀察市場數據證實的模型投入。第三級投入包括一項或多項無法觀察到的、對資產或負債的公允價值有重大影響的投入。未觀察到的投入是 用於計量公允價值,但在測量日期無法獲得可觀察到的投入的情況下。估值投入的可獲得性可能會影響估值技術的選擇。為披露目的而在公允價值層次中對金融工具進行分類的依據是對公允價值計量具有重要意義的最低投入水平。
如果沒有可觀察到的價格或投入,則需要管理層判斷,通過評估其他相關信息來源,如歷史數據、來自類似交易的代理信息以及通過 外推和內插技術來確定公允價值。對於較複雜或流動性較差的工具,需要作出重大判斷以確定所使用的模型、選擇模型投入,並在某些情況下對非活躍交易的金融工具的模型價值或報價進行估值調整。模型輸入的選擇可能是主觀的,並且輸入可能是不可觀測的。無法觀察到的輸入本身就是不確定的,因為很少或根本沒有市場數據可供 確定在正常業務情況下發生交易的水平。此類投入的適當參數不確定性和市場風險估值調整以及其他模型風險估值調整將在所有此類 實例中進行評估。
估值調整可能是主觀的,因為它們需要在投入選擇中做出重大判斷,如違約概率和回收率,並旨在得出公允價值,該公允價值是根據市場參與者在為金融工具定價時使用的假設確定的。一項交易的已實現價格可能不同於之前使用管理層判斷估計的其記錄價值,因此可能影響在交易收入或其他非利息收入中確認的未實現損益。
有關金融工具公允價值的更多信息,請參閲我們的2021年年度合併財務報表附註2和3。
信貸損失準備
除分類或指定為FVTPL的金融資產和指定為FVOCI的股權證券外,所有金融資產均設立信貸損失準備(ACL),這些資產不受減值評估的影響。須進行減值評估的資產包括若干貸款、債務證券、銀行有息存款、客户承兑負債、應收賬款及應計利息,以及融資及經營租賃應收賬款。需要評估減值的表外項目包括財務擔保和未提取的貸款承諾。
我們根據三階段預期信用損失減值模型來衡量每個資產負債表日期的ACL:
| 履約金融資產 |
| 第1階段自金融資產首次確認至資產信用風險較初始確認顯著增加之日為止,確認的損失準備相當於報告日期後12個月內發生的違約預計將導致的信貸損失。 |
| 第二階段-在信用風險相對於金融資產的初始確認大幅增加後,確認的損失準備金等於資產剩餘壽命內預期的信用損失。 |
| 減值金融資產 |
| 第三階段當一項金融資產被認為是信用減值時,確認的損失準備金等於該資產剩餘壽命內預期的信用損失。利息收入是根據資產的賬面價值(扣除損失準備)計算的,而不是根據其賬面總額計算的。 |
ACL是對相關時間範圍內違約預計導致的現金短缺的貼現概率加權估計。對於貸款承諾, 信貸損失估計會考慮預計在相關時間段內提取的承諾部分。對於財務擔保,信用損失估計是基於擔保合同要求的預期付款。對於融資租賃應收賬款,信貸損失估計基於與計量應收租賃賬款時使用的現金流量一致的現金流量。
ACL代表對截至資產負債表日期的金融資產的預期信貸損失的公正估計。在計算ACL時,需要做出假設和估計,包括三個階段之間的變動、包括前瞻性信息的納入和專家信用判斷的應用。基本假設和估計可能會導致撥備在不同時期發生變化,從而顯著影響我們的運營結果。
有關信貸損失準備的進一步信息,請參閲我們2021年年度合併財務報表的附註2、4和5。
商譽和其他無形資產
我們將商譽分配給 個現金產生單位(CGU)組。商譽不會攤銷,並按年度進行減值測試,或在有客觀減值跡象的情況下更頻繁地進行減值測試。我們通過將CGU的可收回金額與其 賬面金額進行比較來測試減值。
加拿大皇家銀行:2021年年報 管理層研討與分析
我們主要使用 貼現現金流方法估計使用價值和公允價值減去出售我們的CGU的成本,該方法結合了每個CGU的內部收入和支出預測。重大管理判斷被應用於確定預期未來現金流(時間和金額的不確定性)、貼現率(基於CGU特定風險)和終端增長率。CGU特有的風險包括國家風險、商業/運營風險、地理風險(包括政治風險、貶值風險和政府監管)、貨幣風險和價格風險(包括產品定價風險和通貨膨脹)。如果未來期間的未來現金流和其他假設與我們減值測試中使用的當前金額顯著背離,我們的商譽價值可能會減值。
我們在每個報告期評估其他無形資產的減值指標。如果有跡象表明資產可能減值,則通過比較無形資產的賬面價值及其可收回金額來進行減值測試。在無法估計單個資產的可收回金額的情況下,我們估計該資產所屬的CGU的可收回金額為 。重大判斷被應用於估計我們無形資產的使用年限和可收回金額,以及評估某些事件或情況是否構成減值的客觀證據。我們沒有 任何壽命不確定的無形資產。
有關詳細信息,請參閲我們的2021年年度合併財務報表的附註2和附註10 。
員工福利
我們為符合條件的員工提供多項福利計劃,包括註冊養老金計劃、補充養老金計劃、健康、牙科、殘疾和人壽保險計劃。
固定福利支出和債務的計算取決於各種假設,例如貼現率、醫療成本趨勢率、預計加薪、退休年齡以及死亡率和終止率。貼現率是使用基於優質公司債券現貨利率的收益率曲線來確定的。所有其他假設均由我們決定,並由精算師審核。與精算假設不同的實際經驗將影響我們確認的福利義務和重新計量的金額。所使用的加權平均假設和關鍵假設的敏感性載於我們的2021年年度綜合財務報表附註16。
結構化實體的合併
子公司是指我們可以控制的實體,包括結構化實體。當我們面臨或有權從我們與實體的參與中獲得可變回報時,我們控制着該實體,並有能力通過我們對被投資人的權力來影響這些回報。如果我們擁有現有的權利,使我們有能力指導對實體回報影響最大的活動(相關活動),我們就擁有對該實體的權力。權力可根據投票權確定,或就結構化實體而言,根據其他合同安排確定。
當我們作為第三方或多個方的代理人對實體行使權力時,我們不被視為控制實體。在決定吾等是否以代理人身份行事時,吾等會考慮吾等、被投資人及安排的其他各方之間的整體關係,並考慮以下因素: (I)吾等的決策權範圍;(Ii)其他各方所擁有的權利;(Iii)吾等有權獲得的酬金;及(Iv)吾等所面臨的回報變動風險。
對控制的確定是基於當前的事實和情況,並不斷進行評估。在某些情況下,不同的因素和條件可能表明,不同的當事方根據這些因素和條件是單獨評估還是整體評估來控制一個實體。重大判斷適用於確定我們是否控制實體,具體而言,評估我們是否對相關活動擁有實質性決策權,以及我們是否正在行使作為委託人或代理人的權力。
我們從控制權移交給我們的日期起合併所有子公司,當一個實體不再由我們控制時,我們停止合併。我們的 合併結論會影響合併財務報表中報告的資產、負債、收入和費用的分類和金額。
有關更多詳情,請參閲我們的2021年年度合併財務報表附註7。
金融資產不再確認
我們定期進行交易,將貸款或抵押貸款支持證券等金融資產轉讓給向投資者發行證券的結構性實體或信託基金。當我們對資產現金流的合同權利已過期;當我們保留接收現金流的權利但承擔向符合某些傳遞要求的第三方支付該等現金流的義務;或當我們轉讓我們接收現金流的合同權利且 資產的幾乎所有風險和回報均已轉移時,我們將取消確認資產。當我們保留轉讓資產的幾乎所有風險和回報時,轉讓資產不會從我們的綜合資產負債表中取消確認, 將作為擔保融資交易入賬。當我們沒有保留或轉移資產所有權的幾乎所有風險和回報時,如果放棄對資產的控制權,我們就不再確認資產。如果我們保留對轉讓資產的控制權,則在我們持續參與的範圍內,我們將繼續確認轉讓資產。管理層的判斷用於確定我們是否轉移或保留了已轉移金融資產所有權的幾乎所有風險和回報。
根據回購協議、證券借貸協議和我們的加拿大住宅抵押貸款證券化交易轉讓的大部分資產不符合取消認可的資格。因此,我們繼續在我們的綜合資產負債表上記錄相關的轉移資產,並且沒有確認這些證券化活動的收益或損失。否則,通過將轉讓資產的賬面價值與轉讓當日的公允價值進行比較,在證券化上確認收益或虧損。有關取消確認財務資產的更多信息,請參閲我們的2021年年度合併財務報表附註2和6。
有效利息法的應用
利息在綜合收益表的利息收入及利息支出中確認,一般所有計息金融工具均採用實際利息法。實際利率是指金融資產或負債預期年限內的估計未來現金流量貼現至初始確認時的賬面淨值的利率。由於未來現金流的時間和金額的不確定性,在確定實際利率時採用了重大判斷。
管理層討論與分析加拿大皇家銀行:年報2021年111
條文
撥備 是時間或金額不確定的負債,當我們由於過去的事件而有當前的法律或推定義務時,很可能需要流出資源來清償該義務,並且可以對該義務的金額作出可靠的估計。撥備是對在報告日期清償當前債務所需的對價的最佳估計。在確定是否存在現有債務以及估計任何資金外流的可能性、時間和數額時,需要作出重大判斷。我們記錄了與訴訟、資產報廢義務和其他項目相關的準備金。
這些估計的前瞻性要求我們在預測未來現金流的時間和金額時使用大量判斷 。我們在報告期結束時根據所有現有信息記錄我們的準備金,並按季度進行調整,以反映當前的預期。如果實際結果與我們的預期不同,我們可能會產生超出已確認撥備的費用。
保險索賠和保單福利負債
保險索賠和保單福利負債代表當前索賠和對未來保單福利的估計。人壽保險合同的負債是使用加拿大資產負債法確定的,該方法結合了對死亡率、發病率、保單失效和退保、投資收益率、保單紅利、運營和保單維護費用以及 不利偏差撥備的假設。關鍵假設每年都會進行審查,並根據實際經驗和市場情況進行更新。財產和意外傷害保險負債是已報告和未報告索賠的估計準備金。 人壽保險和財產及意外傷害保險負債包括在保險索賠和保單福利負債中。保險理賠和保單福利負債的變動計入我們綜合損益表中估計發生變動期間的保險保單持有人利益、理賠和 購置費用。有關更多信息,請參閲我們的2021年年度合併財務報表附註14。
所得税
我們在經營業務的不同司法管轄區受所得税法律約束 ,複雜的税法可能會受到我們和相關税務機關的不同解釋。管理層的判斷被用於解釋相關税法,評估相關税務機關接受我們的税務立場的可能性,以及估計為當期和遞延所得税撥備的預期時間和金額。遞延税項資產或負債是根據預期在資產變現或負債清償期間生效的税率,為每項暫時性差額而釐定。如果暫時性差異在可預見的將來不會逆轉,則不會確認遞延税額。
我們每季度審查與我們的遞延税項資產相關的收益是否有可能實現,同時使用積極和消極的證據。有關更多信息,請參閲我們的2021年年度合併財務報表附註21。
未來會計政策和信息披露方面的變化
國際財務報告準則第17號保險合同 (IFRS 17)
2017年5月,國際會計準則委員會發布了IFRS 17,以建立一個全面的全球保險標準,為保險合同的確認、計量、列報和披露提供指導。國際財務報告準則第17號要求各實體使用三種方法中的一種,以其當前履行價值計量保險合同負債。2020年6月,國際會計準則理事會發布了對國際財務報告準則第17號的修正案,包括將生效日期推遲兩年。這一新標準將於2023年11月1日對我們生效,並將追溯適用,除非不可行,否則將重述比較。我們目前正在評估採用此 標準和對我們的合併財務報表進行修訂的影響。
控制和程序
|
披露控制和程序
我們的 披露控制和程序旨在提供合理保證,確保在加拿大和美國證券法規定的時間內記錄、處理、彙總和報告 根據加拿大和美國證券法提交或提交的報告中要求我們披露的信息,幷包括旨在確保信息積累並傳達給管理層(包括總裁和首席執行官)以及首席財務官的控制和程序,以便及時做出有關要求披露的決定。
截至2021年10月31日,管理層在總裁、首席執行官和首席財務官的監督下,在首席財務官和首席財務官的參與下,評估了我們的披露控制和程序的有效性,這些控制和程序符合美國美國證券交易委員會通過的規則。基於這一評估,總裁、首席執行官和首席財務官得出結論,截至2021年10月31日,我們的披露控制和程序有效。
財務報告的內部控制
管理層負責建立和維護對財務報告的適當內部控制。財務報告的內部控制旨在根據《國際財務報告準則》為財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理保證。然而,由於其固有的侷限性,財務報告的內部控制可能無法及時防止或發現錯誤陳述。見管理層財務報告內部控制報告和獨立註冊會計師事務所報告。
在截至2021年10月31日的年度內,我們對財務報告的內部控制沒有發生重大影響或合理地可能對我們的財務報告內部控制產生重大影響的變化。
加拿大皇家銀行:2021年年報 管理層研討與分析
關聯方交易
|
在正常業務過程中,我們提供正常的銀行服務和運營服務,並與聯營公司和其他關聯公司(包括我們的合資實體)按類似於向非關聯方提供的條款進行其他交易。我們向董事、高級管理人員和其他員工發放貸款,貸款利率通常給予優先客户。此外,我們還向非員工董事、高管和某些其他關鍵員工提供遞延股票和其他計劃。欲瞭解更多信息,請參閲我們經審計的2021年年度綜合財務報表附註11和25。
補充資料
|
精選年度信息
|
表70
|
(百萬加元,每股除外) |
2021 |
2020 | 2019 | |||||||||
總收入 |
$ | 49,693 | $ | 47,181 | $ | 46,002 | ||||||
可歸因於以下方面的淨收入: |
||||||||||||
股東 |
16,038 | 11,432 | 12,860 | |||||||||
非控制性權益 |
12 | 5 | 11 | |||||||||
$ | 16,050 | $ | 11,437 | $ | 12,871 | |||||||
基本每股收益 |
$ | 11.08 | $ | 7.84 | $ | 8.78 | ||||||
稀釋後每股收益 |
11.06 | 7.82 | 8.75 | |||||||||
宣佈的每股普通股股息 |
4.32 | 4.29 | 4.07 | |||||||||
總資產 |
$ | 1,706,323 | $ | 1,624,548 | $ | 1,428,935 | ||||||
存款 |
1,100,831 | 1,011,885 | 886,005 |
管理層討論與分析加拿大皇家銀行:2021年年報113
平均資產和負債的淨利息收入
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表71
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| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
平均餘額 | 利息 | 平均費率 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(百萬加元,百分比除外)(1) | 2021 | 2020 | 2019 | 2021 | 2020 | 2019 | 2021 | 2020 | 2019 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
資產 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
在其他銀行的存款 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
加拿大 |
$ | 10,580 | $ | 13,891 | $ | 10,990 | $ | 106 | $ | 115 | $ | 231 | 1.00% | 0.83% | 2.10% | |||||||||||||||||||||||||||||
美國 |
56,973 | 36,008 | 25,392 | 63 | 160 | 505 | 0.11 | 0.44 | 1.99 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
其他國際組織 |
22,244 | 22,202 | 20,463 | 136 | 32 | (53 | ) | 0.61 | 0.14 | (0.26 | ) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
89,797 | 72,101 | 56,845 | 305 | 307 | 683 | 0.34 | 0.43 | 1.20 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
證券 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
交易 |
128,977 | 131,685 | 130,647 | 3,736 | 4,622 | 4,573 | 2.90 | 3.51 | 3.50 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
投資,扣除適用津貼後的淨額 |
131,612 | 128,121 | 97,764 | 1,141 | 1,866 | 2,254 | 0.87 | 1.46 | 2.31 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
260,589 | 259,806 | 228,411 | 4,877 | 6,488 | 6,827 | 1.87 | 2.50 | 2.99 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
根據逆回購協議購買的資產和借入的證券 |
317,997 | 363,418 | 346,173 | 1,309 | 4,668 | 8,960 | 0.41 | 1.28 | 2.59 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
貸款(2) |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
加拿大 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
零售 |
|
441,380
|
|
404,051 | 379,853 | 13,658 | 14,534 | 15,352 | 3.09 | 3.60 | 4.04 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
批發 |
86,978 | 93,238 | 89,503 | 3,557 | 4,179 | 4,988 | 4.09 | 4.48 | 5.57 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
528,358 | 497,289 | 469,356 | 17,215 | 18,713 | 20,340 | 3.26 | 3.76 | 4.33 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
美國 |
110,314 | 111,931 | 96,492 | 2,880 | 3,034 | 3,099 | 2.61 | 2.71 | 3.21 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
其他國際組織 |
40,619 | 37,985 | 32,430 | 1,559 | 1,673 | 1,424 | 3.84 | 4.40 | 4.39 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
679,291 | 647,205 | 598,278 | 21,654 | 23,420 | 24,863 | 3.19 | 3.62 | 4.16 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
生息資產總額 |
1,347,674 | 1,342,530 | 1,229,707 | 28,145 | 34,883 | 41,333 | 2.09 | 2.60 | 3.36 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
在其他銀行的無息存款 |
120,154 | 72,698 | 29,430 | | | | | | | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
承兑匯票項下的客户責任 |
19,410 | 18,572 | 17,447 | | | | | | | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
其他資產 |
190,963 | 202,893 | 159,599 | | | | | | | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
總資產 |
$ | 1,678,200 | $ | 1,636,700 | $ | 1,436,200 | $ | 28,145 | $ | 34,883 | $ | 41,333 | 1.68% | 2.13% | 2.88% | |||||||||||||||||||||||||||||
負債和股東權益 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
存款(3) |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
加拿大 |
$ | 626,549 | $ | 612,675 | $ | 555,467 | $ | 4,700 | $ | 7,378 | $ | 10,420 | 0.75% | 1.20% | 1.88% | |||||||||||||||||||||||||||||
美國 |
132,833 | 105,892 | 97,563 | 231 | 658 | 1,524 | 0.17 | 0.62 | 1.56 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
其他國際組織 |
97,355 | 93,597 | 83,349 | 517 | 747 | 1,044 | 0.53 | 0.80 | 1.25 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
856,737 | 812,164 | 736,379 | 5,448 | 8,783 | 12,988 | 0.64 | 1.08 | 1.76 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
與賣空證券有關的債務 |
33,566 | 35,937 | 34,799 | 1,809 | 2,200 | 1,995 | 5.39 | 6.12 | 5.73 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
與根據回購協議出售的資產和借出的證券有關的債務 |
275,870 | 308,723 | 262,929 | 574 | 2,622 | 6,147 | 0.21 | 0.85 | 2.34 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
次級債券 |
9,174 | 9,518 | 9,405 | 179 | 280 | 365 | 1.95 | 2.94 | 3.88 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
其他有息負債 |
23,486 | 24,957 | 16,496 | 133 | 163 | 89 | 0.57 | 0.65 | 0.54 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
計息負債總額 |
1,198,833 | 1,191,299 | 1,060,008 | 8,143 | 14,048 | 21,584 | 0.68 | 1.18 | 2.04 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
無息存款 |
202,316 | 158,468 | 133,702 | | | | | | | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
承兑 |
19,516 | 18,646 | 17,473 | | | | | | | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
其他負債 |
165,286 | 183,355 | 143,948 | | | | | | | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
總負債 |
$ | 1,585,951 | $ | 1,551,768 | $ | 1,355,131 | $ | 8,143 | $ | 14,048 | $ | 21,584 | 0.51% | 0.91% | 1.59% | |||||||||||||||||||||||||||||
權益 |
$ | 92,250 | $ | 84,925 | $ | 81,052 | 不適用。 | 不適用。 | 不適用。 | 不適用。 | 不適用。 | 不適用。 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
總負債和股東權益 |
$ | 1,678,200 | $ | 1,636,700 | $ | 1,436,200 | $ | 8,143 | $ | 14,048 | $ | 21,584 | 0.49% | 0.86% | 1.50% | |||||||||||||||||||||||||||||
淨利息收入和毛利 |
$ | 1,678,200 | $ | 1,636,700 | $ | 1,436,200 | $ | 20,002 | $ | 20,835 | $ | 19,749 | 1.19% | 1.27% | 1.38% | |||||||||||||||||||||||||||||
淨利息收入和利潤率(平均盈利資產,淨額) |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
加拿大 |
$ | 793,130 | $ | 779,433 | $ | 700,153 | $ | 13,947 | $ | 14,185 | $ | 14,375 | 1.76% | 1.82% | 2.05% | |||||||||||||||||||||||||||||
美國 |
349,840 | 356,916 | 329,655 | 4,447 | 4,959 | 4,058 | 1.27 | 1.39 | 1.23 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
其他國際組織 |
204,706 | 206,183 | 199,898 | 1,608 | 1,691 | 1,316 | 0.79 | 0.82 | 0.66 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
總計 |
$ | 1,347,676 | $ | 1,342,532 | $ | 1,229,706 | $ | 20,002 | $ | 20,835 | $ | 19,749 | 1.48% | 1.55% | 1.61% |
(1) | 保險分部的資產和負債分別計入其他資產和其他負債。 |
(2) | 利息收入包括8.88億美元的貸款費用(2020年為7.97億美元;2019年為6.72億美元)。 |
(3) | 存款包括個人支票和儲蓄存款,平均餘額為2580億美元(2020年為2180億美元;2019年為1890億美元),利息支出為1.75億美元(2020年為4.98億美元;2019年為10.51億美元),平均利率為0.07%(2020年為0.2%;2019年為0.6%)。存款還包括平均餘額為4370億美元(2020年為4430億美元;2019年為4210億美元)的定期存款,利息支出為44.87億美元(2020年為67.74億美元;2019年為92.05億美元),平均利率為1.03%(2020年為1.53%;2019年為2.19%)。 |
不適用。 | 不適用 |
加拿大皇家銀行:2021年年報 管理層研討與分析
淨利息收入變動
|
表72
|
2021 vs. 2020 |
2020 vs. 2019 | 淨變化 |
||||||||||||||||||||||||||
應增加(減少) 中的更改 |
增加(減少)由於……的變化 | |||||||||||||||||||||||||||
(百萬加元)(1) | 平均值 卷(2) |
平均值 費率(2) |
淨變化 | Averagvolume(2) | 平均值 費率(2) |
|||||||||||||||||||||||
資產 |
||||||||||||||||||||||||||||
在其他銀行的存款 |
||||||||||||||||||||||||||||
加拿大(3) |
$ | (27 | ) | $ | 18 | $ | (9 | ) | $ | 61 | $ | (177 | ) | $ | (116 | ) | ||||||||||||
U.S. (3) |
93 | (190 | ) | (97 | ) | 211 | (556 | ) | (345 | ) | ||||||||||||||||||
其他國際(3) |
| 104 | 104 | (5 | ) | 90 | 85 | |||||||||||||||||||||
證券 |
||||||||||||||||||||||||||||
交易 |
(95 | ) | (791 | ) | (886 | ) | 36 | 13 | 49 | |||||||||||||||||||
投資,扣除適用津貼後的淨額 |
51 | (776 | ) | (725 | ) | 700 | (1,088 | ) | (388 | ) | ||||||||||||||||||
根據逆回購協議購買的資產和借入的證券 |
(583 | ) | (2,776 | ) | (3,359 | ) | 446 | (4,738 | ) | (4,292 | ) | |||||||||||||||||
貸款 |
||||||||||||||||||||||||||||
加拿大 |
||||||||||||||||||||||||||||
零售 |
1,343 | (2,219 | ) | (876 | ) | 978 | (1,796 | ) | (818 | ) | ||||||||||||||||||
批發 |
(281 | ) | (341 | ) | (622 | ) | 208 | (1,017 | ) | (809 | ) | |||||||||||||||||
美國 |
(44 | ) | (110 | ) | (154 | ) | 496 | (561 | ) | (65 | ) | |||||||||||||||||
其他國際組織 |
116 | (230 | ) | (114 | ) | 244 | 5 | 249 | ||||||||||||||||||||
利息收入總額 |
$ | 573 | $ | (7,311 | ) | $ | (6,738 | ) | $ | 3,375 | $ | (9,825 | ) | $ | (6,450 | ) | ||||||||||||
負債 |
||||||||||||||||||||||||||||
存款 |
||||||||||||||||||||||||||||
加拿大 |
167 | (2,845 | ) | (2,678 | ) | 1,073 | (4,115 | ) | (3,042 | ) | ||||||||||||||||||
美國 |
167 | (594 | ) | (427 | ) | 130 | (996 | ) | (866 | ) | ||||||||||||||||||
其他國際組織 |
30 | (260 | ) | (230 | ) | 128 | (425 | ) | (297 | ) | ||||||||||||||||||
與賣空證券有關的債務 |
(145 | ) | (246 | ) | (391 | ) | 65 | 140 | 205 | |||||||||||||||||||
與根據回購協議出售的資產和借出的證券有關的債務 |
(279 | ) | (1,769 | ) | (2,048 | ) | 1,071 | (4,596 | ) | (3,525 | ) | |||||||||||||||||
次級債券 |
(10 | ) | (91 | ) | (101 | ) | 4 | (89 | ) | (85 | ) | |||||||||||||||||
其他有息負債 |
(10 | ) | (20 | ) | (30 | ) | 46 | 28 | 74 | |||||||||||||||||||
利息支出總額 |
$ | (80 | ) | $ | (5,825 | ) | $ | (5,905 | ) | $ | 2,517 | $ | (10,053 | ) | $ | (7,536 | ) | |||||||||||
淨利息收入 |
$ | 653 | $ | (1,486 | ) | $ | (833 | ) | $ | 858 | $ | 228 | $ | 1,086 |
(1) | 保險分部的資產和負債分別計入其他資產和其他負債。 |
(2) | 交易量/利率差異是根據餘額變化和利率變化與淨利息收入變化總額的百分比關係分配的。 |
(3) | 選定資產和負債的地域分類是根據標的資產和負債的登記點所在地進行的。 |
按地域分列的貸款和承兑金額
|
表73
|
截至10月31日(百萬加元) |
2021 |
2020 | 2019 | 2018 | 2017 | |||||||||||||||
加拿大(1) |
||||||||||||||||||||
住宅按揭貸款 |
$ | 354,169 | $ | 319,287 | $ | 287,767 | $ | 265,831 | $ | 255,799 | ||||||||||
個人 |
78,232 | 79,778 | 81,547 | 82,112 | 82,022 | |||||||||||||||
信用卡 |
17,235 | 17,060 | 19,617 | 18,793 | 17,491 | |||||||||||||||
小型企業(2) |
12,003 | 5,742 | 5,434 | 4,866 | 4,493 | |||||||||||||||
零售 |
461,639 | 421,867 | 394,365 | 371,602 | 359,805 | |||||||||||||||
批發(2)、(3) |
107,750 | 106,283 | 108,215 | 99,530 | 94,326 | |||||||||||||||
$ | 569,389 | $ | 528,150 | $ | 502,580 | $ | 471,132 | $ | 454,131 | |||||||||||
U.S. (1) |
||||||||||||||||||||
零售 |
35,601 | 29,721 | 24,850 | 21,033 | 18,100 | |||||||||||||||
批發(3) |
86,041 | 85,947 | 71,607 | 67,894 | 57,773 | |||||||||||||||
121,642 | 115,668 | 96,457 | 88,927 | 75,873 | ||||||||||||||||
其他國際(1) |
||||||||||||||||||||
零售 |
6,358 | 6,388 | 6,871 | 6,817 | 7,265 | |||||||||||||||
批發(3) |
44,148 | 35,039 | 34,134 | 28,516 | 23,966 | |||||||||||||||
50,506 | 41,427 | 41,005 | 35,333 | 31,231 | ||||||||||||||||
貸款和承兑總額 |
$ | 741,537 | $ | 685,245 | $ | 640,042 | $ | 595,392 | $ | 561,235 | ||||||||||
信貸損失準備總額 |
(4,164 | ) | (5,746 | ) | (3,124 | ) | (2,933 | ) | (2,159 | ) | ||||||||||
貸款和承兑總額,扣除信貸損失準備的淨額 |
$ | 737,373 | $ | 679,499 | $ | 636,918 | $ | 592,459 | $ | 559,076 |
(1) | 地理信息以借款人的居住地為基礎。 |
(2) | 從2021年第二季度開始,某些貸款現在被歸類為零售和小企業,以前被歸類為批發,反映了與資本計量和報告的一致。 |
(3) | 按地域分列的數額已從先前列報的數額修訂。 |
管理層討論與分析加拿大皇家銀行:2021年年報115
按投資組合和部門分列的貸款和承兑金額
|
|
|
表74
|
| ||||||||||||||||
截至10月31日(百萬加元) |
2021 |
2020 | 2019 | 2018 | 2017 | |||||||||||||||
住宅按揭貸款 |
$ | 380,332 | $ | 342,597 | $ | 308,091 | $ | 282,471 | $ | 270,348 | ||||||||||
個人 |
93,441 | 92,011 | 92,250 | 92,700 | 92,294 | |||||||||||||||
信用卡 |
17,822 | 17,626 | 20,311 | 19,415 | 18,035 | |||||||||||||||
小型企業(1) |
12,003 | 5,742 | 5,434 | 4,866 | 4,493 | |||||||||||||||
零售 |
$ | 503,598 | $ | 457,976 | $ | 426,086 | $ | 399,452 | $ | 385,170 | ||||||||||
農業 |
9,250 | 9,418 | 8,951 | 8,325 | 7,397 | |||||||||||||||
汽車 |
6,198 | 8,361 | 9,695 | 8,761 | 8,319 | |||||||||||||||
銀行業 |
7,734 | 8,189 | 6,977 | 7,620 | 6,413 | |||||||||||||||
消費者可自由支配 |
14,806 | 15,093 | 16,448 | 15,453 | 14,428 | |||||||||||||||
消費必需品 |
6,142 | 6,021 | 5,395 | 4,505 | 4,590 | |||||||||||||||
石油和天然氣 |
5,283 | 7,552 | 8,126 | 6,144 | 5,599 | |||||||||||||||
金融服務業 |
29,192 | 22,153 | 18,985 | 15,567 | 10,210 | |||||||||||||||
融資產品 |
10,273 | 5,827 | 6,368 | 5,569 | 4,475 | |||||||||||||||
林產品 |
931 | 1,120 | 1,452 | 1,101 | 913 | |||||||||||||||
各國政府 |
6,677 | 10,409 | 4,533 | 4,363 | 9,884 | |||||||||||||||
工業產品 |
7,193 | 6,825 | 7,477 | 7,615 | 5,684 | |||||||||||||||
資訊科技 |
3,569 | 4,591 | 4,562 | 4,635 | 4,086 | |||||||||||||||
投資 |
19,392 | 15,232 | 14,352 | 8,991 | 8,871 | |||||||||||||||
礦業和金屬行業 |
984 | 1,044 | 1,175 | 1,301 | 1,114 | |||||||||||||||
公共工程和基礎設施 |
1,890 | 1,868 | 2,208 | 2,311 | 1,932 | |||||||||||||||
房地產及相關行業 |
66,798 | 61,047 | 54,353 | 48,493 | 43,694 | |||||||||||||||
其他服務 |
20,550 | 21,138 | 21,086 | 18,642 | 16,640 | |||||||||||||||
電信和媒體 |
5,047 | 4,851 | 4,853 | 7,018 | 4,867 | |||||||||||||||
交通運輸 |
6,251 | 7,662 | 5,539 | 5,593 | 5,391 | |||||||||||||||
公用事業 |
8,699 | 8,241 | 9,066 | 8,382 | 6,978 | |||||||||||||||
其他界別 |
1,080 | 627 | 2,355 | 5,551 | 4,580 | |||||||||||||||
批發(1)、 (2) |
$ | 237,939 | $ | 227,269 | $ | 213,956 | $ | 195,940 | $ | 176,065 | ||||||||||
貸款和承兑總額 |
$ | 741,537 | $ | 685,245 | $ | 640,042 | $ | 595,392 | $ | 561,235 | ||||||||||
信貸損失準備總額 |
(4,164 | ) | (5,746 | ) | (3,124 | ) | (2,933 | ) | (2,159 | ) | ||||||||||
貸款和承兑總額,扣除信貸損失準備後的淨額 |
$ | 737,373 | $ | 679,499 | $ | 636,918 | $ | 592,459 | $ | 559,076 |
(1) | 從2021年第二季度開始,某些貸款現在被歸類為零售和小企業,以前被歸類為批發,反映了與資本計量和報告的一致。 |
(2) | 按行業劃分的某些貸款金額已從先前公佈的金額修訂,以符合我們對按行業劃分的信貸風險的看法。 |
加拿大皇家銀行:2021年年報 管理層研討與分析
按資產組合和地域分列的減值貸款總額
|
表75
|
截至10月31日(百萬加元,不包括百分比) |
2021 |
2020 | 2019 | 2018 | 2017 | |||||||||||||||||||
住宅按揭貸款 |
$ | 645 | $ | 638 | $ | 732 | $ | 725 | $ | 634 | ||||||||||||||
個人 |
197 | 212 | 306 | 302 | 276 | |||||||||||||||||||
小企業 |
109 | 90 | 57 | 44 | 38 | |||||||||||||||||||
零售 |
951 | 940 | 1,095 | 1,071 | 948 | |||||||||||||||||||
農業 |
$ | 11 | $ | 70 | $ | 37 | $ | 29 | $ | 28 | ||||||||||||||
汽車 |
8 | 79 | 28 | 7 | 29 | |||||||||||||||||||
銀行業 |
| 4 | 10 | 18 | 26 | |||||||||||||||||||
消費者可自由支配 |
274 | 281 | 171 | 138 | 77 | |||||||||||||||||||
消費必需品 |
32 | 112 | 51 | 23 | 55 | |||||||||||||||||||
石油和天然氣 |
131 | 552 | 509 | 230 | 318 | |||||||||||||||||||
金融服務業 |
77 | 81 | 81 | 80 | 113 | |||||||||||||||||||
融資產品 |
| | | | | |||||||||||||||||||
林產品 |
4 | 13 | 35 | 9 | 7 | |||||||||||||||||||
各國政府 |
25 | 7 | 5 | 15 | 8 | |||||||||||||||||||
工業產品 |
35 | 57 | 92 | 42 | 34 | |||||||||||||||||||
資訊科技 |
5 | 14 | 16 | 2 | 70 | |||||||||||||||||||
投資 |
31 | 47 | 7 | 8 | 25 | |||||||||||||||||||
礦業和金屬行業 |
3 | 30 | 1 | 2 | 3 | |||||||||||||||||||
公共工程和基礎設施 |
6 | 8 | 12 | 3 | 4 | |||||||||||||||||||
房地產及相關行業 |
314 | 395 | 408 | 290 | 340 | |||||||||||||||||||
其他服務 |
220 | 251 | 134 | 73 | 158 | |||||||||||||||||||
電信和媒體 |
6 | 6 | 12 | 8 | 12 | |||||||||||||||||||
交通運輸 |
137 | 148 | 13 | 58 | 7 | |||||||||||||||||||
公用事業 |
| 46 | 211 | 8 | 10 | |||||||||||||||||||
其他界別 |
32 | 45 | 35 | 48 | 48 | |||||||||||||||||||
批發 |
1,351 | 2,246 | 1,868 | 1,091 | 1,372 | |||||||||||||||||||
獲得性信用減值貸款 |
6 | 9 | 13 | 21 | 256 | |||||||||||||||||||
總基數(1), (2) |
$ | 2,308 | $ | 3,195 | $ | 2,976 | $ | 2,183 | $ | 2,576 | ||||||||||||||
加拿大(3) |
||||||||||||||||||||||||
住宅按揭貸款 |
$ | 443 | $ | 425 | $ | 481 | $ | 431 | $ | 323 | ||||||||||||||
個人 |
164 | 177 | 250 | 248 | 198 | |||||||||||||||||||
小企業 |
109 | 90 | 57 | 44 | 38 | |||||||||||||||||||
零售 |
716 | 692 | 788 | 723 | 559 | |||||||||||||||||||
農業 |
11 | 69 | 36 | 29 | 22 | |||||||||||||||||||
汽車 |
5 | 20 | 18 | 5 | 4 | |||||||||||||||||||
銀行業 |
| 4 | 10 | 18 | 26 | |||||||||||||||||||
消費者可自由支配 |
107 | 117 | 71 | 62 | 54 | |||||||||||||||||||
消費必需品 |
25 | 34 | 24 | 10 | 10 | |||||||||||||||||||
石油和天然氣 |
48 | 90 | 97 | 38 | 16 | |||||||||||||||||||
金融服務業 |
| | | 1 | 3 | |||||||||||||||||||
融資產品 |
| | | | | |||||||||||||||||||
林產品 |
4 | 13 | 9 | 9 | 7 | |||||||||||||||||||
各國政府 |
25 | 2 | 5 | 11 | 2 | |||||||||||||||||||
工業產品 |
31 | 54 | 48 | 31 | 25 | |||||||||||||||||||
資訊科技 |
3 | 3 | 4 | 1 | 2 | |||||||||||||||||||
投資 |
| | 2 | | 1 | |||||||||||||||||||
礦業和金屬行業 |
3 | 4 | 1 | 2 | 3 | |||||||||||||||||||
公共工程和基礎設施 |
5 | 7 | 10 | 3 | 4 | |||||||||||||||||||
房地產及相關行業 |
157 | 233 | 195 | 134 | 182 | |||||||||||||||||||
其他服務 |
110 | 85 | 65 | 24 | 47 | |||||||||||||||||||
電信和媒體 |
5 | 4 | 11 | 7 | 10 | |||||||||||||||||||
交通運輸 |
16 | 15 | 13 | 11 | 7 | |||||||||||||||||||
公用事業 |
| | 59 | | 1 | |||||||||||||||||||
其他界別 |
| | | | | |||||||||||||||||||
批發 |
555 | 754 | 678 | 396 | 426 | |||||||||||||||||||
總計 |
$ | 1,271 | $ | 1,446 | $ | 1,466 | $ | 1,119 | $ | 985 | ||||||||||||||
U.S. (3) |
||||||||||||||||||||||||
零售 |
$ | 23 | $ | 32 | $ | 36 | $ | 23 | $ | 59 | ||||||||||||||
批發 |
412 | 1,039 | 869 | 401 | 736 | |||||||||||||||||||
總計 |
$ | 435 | $ | 1,071 | $ | 905 | $ | 424 | $ | 795 | ||||||||||||||
其他國際(3) |
||||||||||||||||||||||||
零售 |
$ | 212 | $ | 216 | $ | 272 | $ | 327 | $ | 345 | ||||||||||||||
批發 |
390 | 462 | 333 | 313 | 451 | |||||||||||||||||||
總計 |
$ | 602 | $ | 678 | $ | 605 | $ | 640 | $ | 796 | ||||||||||||||
總基數(1), (2) |
$ | 2,308 | $ | 3,195 | $ | 2,976 | $ | 2,183 | $ | 2,576 | ||||||||||||||
減值貸款準備 (4) |
(697 | ) | (949 | ) | (832 | ) | (700 | ) | (737 | ) | ||||||||||||||
減值貸款淨額 |
$ | 1,611 | $ | 2,246 | $ | 2,144 | $ | 1,483 | $ | 1,839 | ||||||||||||||
GIL佔貸款和承兑匯票的百分比 |
||||||||||||||||||||||||
住宅按揭貸款 |
0.17% | 0.19% | 0.24% | 0.26% | 0.23% | |||||||||||||||||||
個人 |
0.21% | 0.23% | 0.33% | 0.33% | 0.30% | |||||||||||||||||||
小企業 |
0.91% | 1.56% | 1.05% | 0.90% | 0.85% | |||||||||||||||||||
零售 |
0.19% | 0.21% | 0.26% | 0.27% | 0.25% | |||||||||||||||||||
批發 |
0.57% | 0.99% | 0.88% | 0.57% | 0.92% | |||||||||||||||||||
總計 |
0.31% | 0.47% | 0.46% | 0.37% | 0.46% | |||||||||||||||||||
減值貸款撥備佔GIL的百分比(4) |
30.21% | 29.71% | 27.96% | 32.08% | 28.61% |
(1) | 自2017年11月1日起,某些產品的總減值貸款定義已縮短,以與IFRS 9中逾期90天的違約定義保持一致。未包括在減值貸款中的逾期90天以上貸款在2021年為1.37億美元(2020年為1.42億美元;2019年為1.89億美元;2018年為1.79億美元;2017年為3.07億美元)。有關更多詳細信息,請參閲我們的2021年年度合併財務報表附註5 。 |
(2) | 自2017年11月1日起,GIL不包括與我們收購City National相關的2.29億美元已恢復履約狀態的已獲得信用減值貸款。 |
(3) | 地理信息以借款人的居住地為基礎。 |
(4) | 2017年11月1日生效,是關於IFRS 9下的貸款、承兑和承諾以及IAS 39下的減值貸款撥備的第三階段ACL。 |
管理層討論與分析加拿大皇家銀行:2021年年報117
按投資組合和地域分列的信貸損失準備金
|
表76
|
截至10月31日的年度(百萬加元,不包括百分比額) |
2021 |
2020 | 2019 | 2018 | 2017 | |||||||||||||||||||
住宅按揭貸款 |
$ | 34 | $ | 28 | $ | 51 | $ | 51 | $ | 56 | ||||||||||||||
個人 |
243 | 376 | 487 | 462 | 409 | |||||||||||||||||||
信用卡 |
296 | 484 | 518 | 468 | 435 | |||||||||||||||||||
小企業 |
31 | 49 | 36 | 30 | 32 | |||||||||||||||||||
零售 |
604 | 937 | 1,092 | 1,011 | 932 | |||||||||||||||||||
農業 |
$ | (5 | ) | $ | 14 | $ | 8 | $ | 1 | $ | 4 | |||||||||||||
汽車 |
(5 | ) | 28 | 10 | 5 | 14 | ||||||||||||||||||
銀行業 |
| | | (1 | ) | 3 | ||||||||||||||||||
消費者可自由支配 |
7 | 98 | 61 | 81 | 12 | |||||||||||||||||||
消費必需品 |
(14 | ) | 28 | 33 | 1 | 6 | ||||||||||||||||||
石油和天然氣 |
(51 | ) | 305 | 98 | 1 | (28 | ) | |||||||||||||||||
金融服務業 |
2 | 4 | | | (18 | ) | ||||||||||||||||||
融資產品 |
| | | | | |||||||||||||||||||
林產品 |
(5 | ) | 2 | 9 | 3 | 3 | ||||||||||||||||||
各國政府 |
2 | (2 | ) | 6 | 4 | 1 | ||||||||||||||||||
工業產品 |
2 | 31 | 104 | 8 | 11 | |||||||||||||||||||
資訊科技 |
24 | (7 | ) | 30 | (21 | ) | 4 | |||||||||||||||||
投資 |
(3 | ) | 7 | | 3 | | ||||||||||||||||||
礦業和金屬行業 |
(5 | ) | 9 | | | (4 | ) | |||||||||||||||||
公共工程和基礎設施 |
2 | (9 | ) | 57 | 2 | 1 | ||||||||||||||||||
房地產及相關行業 |
30 | 54 | 57 | 13 | 120 | |||||||||||||||||||
其他服務 |
53 | 89 | 35 | 22 | 20 | |||||||||||||||||||
電信和媒體 |
9 | (3 | ) | 7 | | 8 | ||||||||||||||||||
交通運輸 |
32 | 8 | 9 | 32 | 1 | |||||||||||||||||||
公用事業 |
(1 | ) | 2 | 70 | 1 | 5 | ||||||||||||||||||
其他界別 |
(1 | ) | 5 | 5 | (8 | ) | 53 | |||||||||||||||||
批發 |
73 | 663 | 599 | 147 | 216 | |||||||||||||||||||
獲得性信用減值貸款 |
1 | | | 2 | 2 | |||||||||||||||||||
減值貸款PCL總額 (1) |
$ | 678 | $ | 1,600 | $ | 1,691 | $ | 1,160 | $ | 1,150 | ||||||||||||||
加拿大(2) |
||||||||||||||||||||||||
住宅按揭貸款 |
$ | 24 | $ | 35 | $ | 32 | $ | 44 | $ | 33 | ||||||||||||||
個人 |
254 | 395 | 488 | 458 | 413 | |||||||||||||||||||
信用卡 |
288 | 471 | 505 | 456 | 426 | |||||||||||||||||||
小企業 |
31 | 49 | 36 | 30 | 32 | |||||||||||||||||||
零售 |
597 | 950 | 1,061 | 988 | 904 | |||||||||||||||||||
農業 |
(4 | ) | 10 | 8 | 1 | 2 | ||||||||||||||||||
汽車 |
(5 | ) | 17 | 4 | 1 | 1 | ||||||||||||||||||
銀行業 |
| | | (1 | ) | 3 | ||||||||||||||||||
消費者可自由支配 |
11 | 45 | 24 | 28 | 20 | |||||||||||||||||||
消費必需品 |
| 8 | 14 | 2 | 3 | |||||||||||||||||||
石油和天然氣 |
(19 | ) | 33 | 34 | 4 | (17 | ) | |||||||||||||||||
金融服務業 |
| 1 | | | | |||||||||||||||||||
融資產品 |
| | | | | |||||||||||||||||||
林產品 |
(5 | ) | 2 | 5 | 3 | 3 | ||||||||||||||||||
各國政府 |
2 | (3 | ) | 4 | 1 | 1 | ||||||||||||||||||
工業產品 |
2 | 12 | 27 | 6 | 8 | |||||||||||||||||||
資訊科技 |
2 | (2 | ) | 28 | 1 | 1 | ||||||||||||||||||
投資 |
| (2 | ) | | | | ||||||||||||||||||
礦業和金屬行業 |
| | | | 1 | |||||||||||||||||||
公共工程和基礎設施 |
2 | 1 | 45 | 1 | 1 | |||||||||||||||||||
房地產及相關行業 |
26 | 24 | 53 | 14 | 43 | |||||||||||||||||||
其他服務 |
62 | 25 | 29 | 17 | 15 | |||||||||||||||||||
電信和媒體 |
2 | (4 | ) | 5 | | 9 | ||||||||||||||||||
交通運輸 |
10 | (6 | ) | 9 | 2 | 2 | ||||||||||||||||||
公用事業 |
| 1 | 2 | | | |||||||||||||||||||
其他界別 |
| 1 | 1 | | (1 | ) | ||||||||||||||||||
批發 |
86 | 163 | 292 | 80 | 95 | |||||||||||||||||||
總計 |
$ | 683 | $ | 1,113 | $ | 1,353 | $ | 1,068 | $ | 999 | ||||||||||||||
U.S. (2) |
||||||||||||||||||||||||
零售 |
$ | 7 | $ | 5 | $ | 12 | $ | 4 | $ | 3 | ||||||||||||||
批發 |
(10 | ) | 377 | 223 | 64 | 117 | ||||||||||||||||||
總計 |
$ | (3 | ) | $ | 382 | $ | 235 | $ | 68 | $ | 120 | |||||||||||||
其他國際(2) |
||||||||||||||||||||||||
零售 |
$ | | $ | (18 | ) | $ | 19 | $ | 19 | $ | 25 | |||||||||||||
批發 |
(2 | ) | 123 | 84 | 5 | 6 | ||||||||||||||||||
總計 |
$ | (2 | ) | $ | 105 | $ | 103 | $ | 24 | $ | 31 | |||||||||||||
減值貸款PCL總額 (1) |
$ | 678 | $ | 1,600 | $ | 1,691 | $ | 1,160 | $ | 1,150 | ||||||||||||||
履約貸款PCL總額 (3) |
(1,350 | ) | 2,631 | 200 | 123 | | ||||||||||||||||||
其他金融資產的PCL總額 |
(81 | ) | 120 | (27 | ) | 24 | ||||||||||||||||||
總PCL |
$ | (753 | ) | $ | 4,351 | $ | 1,864 | $ | 1,307 | $ | 1,150 | |||||||||||||
貸款的PCL佔平均淨貸款和承兑金額的百分比 |
(0.10)% | 0.63% | 0.31% | 0.23% | 0.21% | |||||||||||||||||||
減值貸款的PCL佔平均淨貸款和接受額的百分比(1) |
0.10% | 0.24% | 0.27% | 0.20% | 0.21% |
(1) | 自2017年11月1日起,代表IFRS 9下的第三階段PCL和IAS 39下的減值貸款PCL。 |
(2) | 地理信息以借款人的居住地為基礎。 |
(3) | 自2017年11月1日起生效,是關於IFRS 9和PCL下尚未根據IAS 39確認為減值的貸款、承兑和承諾的第一階段和第二階段PCL。 |
118加拿大皇家銀行:2021年年報 管理層研討與分析
按投資組合和地域分列的貸款免税額(1)
|
表77
|
截至10月31日及截至10月31日止年度(百萬加元,百分率除外) |
2021 |
2020 | 2019 | 2018 | 2017 | |||||||||||||||||||
年初的貸款撥備 |
$ | 6,115 | $ | 3,419 | $ | 3,088 | $ | 2,976 | $ | 2,326 | ||||||||||||||
PCL |
(672 | ) | 4,231 | 1,891 | 1,283 | 1,150 | ||||||||||||||||||
按投資組合分列的核銷 |
||||||||||||||||||||||||
住宅按揭貸款 |
(37 | ) | (44 | ) | (45 | ) | (51 | ) | (53 | ) | ||||||||||||||
個人 |
(387 | ) | (545 | ) | (600 | ) | (552 | ) | (543 | ) | ||||||||||||||
信用卡 |
(460 | ) | (617 | ) | (655 | ) | (599 | ) | (565 | ) | ||||||||||||||
小企業 |
(32 | ) | (38 | ) | (36 | ) | (35 | ) | (38 | ) | ||||||||||||||
零售 |
$ | (916 | ) | $ | (1,244 | ) | $ | (1,336 | ) | $ | (1,237 | ) | $ | (1,199 | ) | |||||||||
批發 |
$ | (253 | ) | $ | (437 | ) | $ | (440 | ) | $ | (207 | ) | $ | (226 | ) | |||||||||
按投資組合分列的註銷總額 |
$ | (1,169 | ) | $ | (1,681 | ) | $ | (1,776 | ) | $ | (1,444 | ) | $ | (1,425 | ) | |||||||||
按投資組合分類的回收 |
||||||||||||||||||||||||
住宅按揭貸款 |
$ | 10 | $ | 10 | $ | 8 | $ | 8 | $ | 8 | ||||||||||||||
個人 |
140 | 134 | 126 | 121 | 116 | |||||||||||||||||||
信用卡 |
163 | 133 | 137 | 131 | 131 | |||||||||||||||||||
小企業 |
9 | 7 | 8 | 7 | 9 | |||||||||||||||||||
零售 |
$ | 322 | $ | 284 | $ | 279 | $ | 267 | $ | 264 | ||||||||||||||
批發 |
$ | 53 | $ | 57 | $ | 43 | $ | 65 | $ | 66 | ||||||||||||||
按投資組合劃分的總回收 |
$ | 375 | $ | 341 | $ | 322 | $ | 332 | $ | 330 | ||||||||||||||
淨註銷 |
$ | (794 | ) | $ | (1,340 | ) | $ | (1,454 | ) | $ | (1,112 | ) | $ | (1,095 | ) | |||||||||
匯率和其他 |
(230 | ) | (195 | ) | (106 | ) | (59 | ) | (131 | ) | ||||||||||||||
年終貸款撥備總額 |
$ | 4,419 | $ | 6,115 | $ | 3,419 | $ | 3,088 | $ | 2,250 | ||||||||||||||
減值貸款準備(2) |
||||||||||||||||||||||||
加拿大(3) |
||||||||||||||||||||||||
住宅按揭貸款 |
$ | 45 | $ | 53 | $ | 50 | $ | 43 | $ | 31 | ||||||||||||||
個人 |
71 | 78 | 115 | 107 | 91 | |||||||||||||||||||
小企業 |
34 | 33 | 22 | 18 | 19 | |||||||||||||||||||
零售 |
$ | 150 | $ | 164 | $ | 187 | $ | 168 | $ | 141 | ||||||||||||||
農業 |
$ | 3 | $ | 10 | $ | 6 | $ | 4 | $ | 5 | ||||||||||||||
汽車 |
1 | 12 | 3 | 4 | 4 | |||||||||||||||||||
銀行業 |
| | | 1 | 2 | |||||||||||||||||||
消費者可自由支配 |
9 | 35 | 11 | 22 | 18 | |||||||||||||||||||
消費必需品 |
5 | 7 | 2 | 3 | 2 | |||||||||||||||||||
石油和天然氣 |
29 | 49 | 29 | 4 | 4 | |||||||||||||||||||
金融服務業 |
| | | | 1 | |||||||||||||||||||
融資產品 |
| | | | | |||||||||||||||||||
林產品 |
1 | 9 | 7 | 3 | 3 | |||||||||||||||||||
各國政府 |
3 | 2 | 5 | 1 | 1 | |||||||||||||||||||
工業產品 |
9 | 15 | 11 | 8 | 9 | |||||||||||||||||||
資訊科技 |
1 | 1 | 3 | | 1 | |||||||||||||||||||
投資 |
| | 2 | | | |||||||||||||||||||
礦業和金屬行業 |
1 | 1 | 1 | | 3 | |||||||||||||||||||
公共工程和基礎設施 |
2 | 2 | 1 | 1 | 1 | |||||||||||||||||||
房地產及相關行業 |
27 | 36 | 35 | 28 | 47 | |||||||||||||||||||
其他服務 |
81 | 39 | 34 | 7 | 17 | |||||||||||||||||||
電信和媒體 |
1 | | 11 | 3 | 4 | |||||||||||||||||||
交通運輸 |
9 | 2 | 10 | 3 | 2 | |||||||||||||||||||
公用事業 |
| | 1 | | | |||||||||||||||||||
其他界別 |
| | | | | |||||||||||||||||||
批發 |
$ | 182 | $ | 220 | $ | 172 | $ | 92 | $ | 124 | ||||||||||||||
總計 |
$ | 332 | $ | 384 | $ | 359 | $ | 260 | $ | 265 | ||||||||||||||
U.S. (3) |
||||||||||||||||||||||||
零售 |
$ | 3 | $ | 1 | $ | 1 | $ | 1 | $ | 1 | ||||||||||||||
批發 |
126 | 267 | 141 | 164 | 150 | |||||||||||||||||||
總計 |
$ | 129 | $ | 268 | $ | 142 | $ | 165 | $ | 151 | ||||||||||||||
其他國際(3) |
||||||||||||||||||||||||
零售 |
$ | 107 | $ | 116 | $ | 156 | $ | 166 | $ | 168 | ||||||||||||||
批發 |
129 | 181 | 175 | 109 | 153 | |||||||||||||||||||
總計 |
$ | 236 | $ | 297 | $ | 331 | $ | 275 | $ | 321 | ||||||||||||||
減值貸款準備總額 (2) |
$ | 697 | $ | 949 | $ | 832 | $ | 700 | $ | 737 | ||||||||||||||
履約貸款撥備(4) |
||||||||||||||||||||||||
住宅按揭貸款 |
$ | 278 | $ | 366 | $ | 223 | $ | 206 | $ | 128 | ||||||||||||||
個人 |
991 | 1,213 | 792 | 754 | 391 | |||||||||||||||||||
信用卡 |
875 | 1,246 | 832 | 760 | 379 | |||||||||||||||||||
小企業 |
143 | 107 | 39 | 33 | 37 | |||||||||||||||||||
零售 |
$ | 2,287 | $ | 2,932 | $ | 1,886 | $ | 1,753 | $ | 935 | ||||||||||||||
批發 |
$ | 1,435 | $ | 2,234 | $ | 701 | $ | 635 | $ | 487 | ||||||||||||||
表外及其他項目 |
$ | 91 | ||||||||||||||||||||||
履約貸款撥備總額 (4) |
$ | 3,722 | $ | 5,166 | $ | 2,587 | $ | 2,388 | $ | 1,513 | ||||||||||||||
貸款撥備總額 |
$ | 4,419 | $ | 6,115 | $ | 3,419 | $ | 3,088 | $ | 2,250 | ||||||||||||||
關鍵字比率 |
||||||||||||||||||||||||
貸款撥備佔貸款和承兑匯票的百分比 |
0.60% | 0.89% | 0.53% | 0.52% | 0.40% | |||||||||||||||||||
淨沖銷佔平均淨貸款和承兑款額的百分比 |
0.11% | 0.20% | 0.24% | 0.20% | 0.20% |
(1) | 包括貸款、承兑和承諾。 |
(2) | 2017年11月1日生效,是關於IFRS 9下的貸款、承兑和承諾以及IAS 39下的減值貸款撥備的第三階段ACL。 |
(3) | 地理信息以借款人的居住地為基礎。 |
(4) | 自2017年11月1日起生效,是國際財務報告準則第9號下貸款、承兑和承諾以及國際會計準則第39號下尚未確認為減值貸款撥備的第1階段和第2階段ACL。 |
管理層討論與分析加拿大皇家銀行:2021年年報119
加拿大各省信用質量信息(1)
|
表78
|
(百萬加元) |
2021 |
2020 | 2019 | 2018 | 2017 | |||||||||||||||||||
貸款和承兑(2) |
||||||||||||||||||||||||
大西洋各省(3個) |
$ | 29,078 | $ | 27,615 | $ | 26,990 | $ | 25,420 | $ | 24,589 | ||||||||||||||
魁北克 |
68,595 | 64,534 | 62,286 | 58,256 | 56,802 | |||||||||||||||||||
安大略省 |
268,317 | 240,673 | 224,055 | 205,792 | 196,877 | |||||||||||||||||||
艾伯塔省 |
71,506 | 71,161 | 70,873 | 69,719 | 68,122 | |||||||||||||||||||
其他草原省份(4) |
33,956 | 33,758 | 33,303 | 32,415 | 31,649 | |||||||||||||||||||
不列顛哥倫比亞省和領土 (5) |
97,937 | 90,409 | 85,073 | 79,530 | 76,092 | |||||||||||||||||||
加拿大貸款和承兑總額 |
$ | 569,389 | $ | 528,150 | $ | 502,580 | $ | 471,132 | $ | 454,131 | ||||||||||||||
減值貸款總額(6) |
||||||||||||||||||||||||
大西洋各省(3個) |
$ | 97 | $ | 111 | $ | 94 | $ | 89 | $ | 77 | ||||||||||||||
魁北克 |
198 | 271 | 250 | 185 | 176 | |||||||||||||||||||
安大略省 |
379 | 393 | 290 | 227 | 213 | |||||||||||||||||||
艾伯塔省 |
321 | 386 | 448 | 335 | 284 | |||||||||||||||||||
其他草原省份(4) |
173 | 178 | 215 | 176 | 125 | |||||||||||||||||||
不列顛哥倫比亞省和領土 (5) |
103 | 107 | 169 | 107 | 110 | |||||||||||||||||||
道達爾·吉爾在加拿大 |
$ | 1,271 | $ | 1,446 | $ | 1,466 | $ | 1,119 | $ | 985 | ||||||||||||||
關於減值貸款的PCL(7) |
||||||||||||||||||||||||
大西洋各省(3個) |
$ | 22 | $ | 43 | $ | 73 | $ | 59 | $ | 66 | ||||||||||||||
魁北克 |
22 | 95 | 104 | 94 | 85 | |||||||||||||||||||
安大略省 |
483 | 710 | 844 | 678 | 617 | |||||||||||||||||||
艾伯塔省 |
83 | 151 | 175 | 116 | 112 | |||||||||||||||||||
其他草原省份(4) |
39 | 60 | 85 | 68 | 64 | |||||||||||||||||||
不列顛哥倫比亞省和領土 (5) |
34 | 54 | 72 | 53 | 55 | |||||||||||||||||||
加拿大減值貸款的PCL總額 |
$ | 683 | $ | 1,113 | $ | 1,353 | $ | 1,068 | $ | 999 |
(1) | 地理信息以借款人的居住地為基礎。 |
(2) | 加拿大各省的某些貸款金額已從先前提交的金額進行了修訂。 |
(3) | 包括紐芬蘭和拉布拉多、愛德華王子島、新斯科舍省和新不倫瑞克。 |
(4) | 包括馬尼託巴省和薩斯喀徹温省。 |
(5) | 包括不列顛哥倫比亞省、努納武特、西北地區和育空地區。 |
(6) | 自2017年11月1日起,某些產品的減值貸款總額定義已縮短,以與IFRS 9中逾期90天的違約定義保持一致。 |
(7) | 自2017年11月1日起,代表IFRS 9下的第三階段PCL和IAS 39下的減值貸款PCL。 |
120加拿大皇家銀行:2021年年報 管理層研討與分析
詞彙表
|
承兑
借款人為到期付款而開出的匯票或可轉讓票據,並由銀行承兑。承兑匯票是銀行付款的擔保,可以在貨幣市場上交易。銀行為提供此擔保賺取 印花費。
信貸損失準備(ACL)
在資產負債表日,管理層認為足以吸收預期信貸損失的金額。減值準備是為所有需要進行減值評估的金融資產設立的,包括某些貸款、債務證券、承兑項下的客户負債、財務擔保和未提取的貸款承諾。撥備的變化是記入記入收入的信貸損失準備金數額,減去在 期間的收回額後的註銷數額。
資產支持證券(ABS)
通過資產池證券化創建的證券,例如汽車貸款或信用卡貸款。
管理資產(AUA)
除另有説明外,截至10月31日,由我們管理並由客户實益擁有的資產。對受管理的資產提供的服務是行政性質的,包括保管、收取投資收益、結算買賣交易和保存記錄。
資產管理規模(AUM)
我們管理的、客户實益擁有的資產,截至10月31日,除非另有説明。為所管理的資產提供的服務包括選擇投資和提供投資諮詢。我們管理的資產也由我們管理,幷包括在管理的資產中。
歸屬資本
歸屬資本是基於巴塞爾協議III的監管資本要求和經濟資本。
拍賣利率證券(ARS)
利率為 的債務證券定期通過拍賣程序進行重置。
平均收益資產,淨額
平均可賺取資產包括在其他銀行的計息存款、扣除適用津貼後的證券、根據逆回購協議購買的資產及借入證券、貸款、扣除津貼後的淨額、現金抵押品及保證金存款。保險資產和所有其他未指明的資產不包括在內。平均值是根據該期間的每日餘額計算的。
基點(BP)
百分之一個百分點(0.01%)。
抵押品
抵押作為貸款或其他債務的擔保的資產。 抵押品可以有多種形式,如現金、高評級證券、財產、庫存、設備和應收賬款。
債務抵押債券(CDO)
由結構性實體發行並以債務為抵押的證券,包括債券和貸款。每一批提供不同的
風險和收益程度,以滿足投資者需求。
商業抵押貸款支持證券(CMBS)
通過商業抵押貸款證券化而產生的證券。
提供信貸的承諾
客户可以貸款、銀行承兑匯票和其他表內融資的形式,或通過擔保和信用證等表外產品向客户提供的未使用信貸額度 。
普通股一級(CET1)資本
巴塞爾協議III的監管資本措施 主要包括普通股股東權益減去對商譽和無形資產、固定收益養老基金資產、津貼缺口和其他指定項目的監管扣除和調整。
普通股一級資本比率
一種基於風險的資本衡量標準,計算方法為:將CET1資本除以風險加權資產。
擔保債券
完全追索權 銀行和信貸機構發行的資產負債表內債務,完全以投資者在發行人破產時享有優先索取權的資產為抵押。
信用違約互換(CDS)
如果引用的實體違約(或發生類似的觸發事件),向購買者 提供一次性付款的衍生合約。
導數
雙方之間的合同,只需要很少的初始投資或不需要初始投資,雙方之間的付款取決於標的工具、指數或金融利率的價格變動。衍生品的例子包括掉期、期權、遠期利率協議和期貨。衍生工具的名義金額是用作計算雙方之間交換的付款的參考點的合同金額,而名義金額本身通常不由雙方交換。
股息支付率
普通股股息佔普通股股東可用淨收入的百分比。
股息率
每股普通股股息除以相關期間股價高位和低位的平均值。
每股收益(EPS),基本
計算方法為普通股股東可獲得的淨收入除以平均流通股數量。
每股收益(EPS),稀釋後
計算方法為普通股股東可獲得的淨收入除以平均流通股數量,經股票期權和其他可轉換證券的稀釋效應調整後的平均流通股數量。
預期的信貸損失
根據相關合同條款應支付給我們的合同現金流與我們預期收到的現金流之間的差額,折現至資產負債表日。
公允價值
金融工具的公允價值是指在計量日在市場參與者之間的有序交易中出售一項資產或轉移一項負債所收到的價格。
融資估值調整
融資估值調整的計算是為了將融資成本和收益計入無擔保和擔保不足的場外衍生品的估值。通過使用資金曲線、隱含波動率和相關性作為投入,這些衍生品的未來預期現金流被貼現,以反映為衍生品融資的成本和收益。
保函和備用信用證
這些主要是不可撤銷的保證,即銀行將在客户無法履行其對第三方的財務義務的情況下付款。 某些其他擔保,如投標和履約保證金,代表非金融承諾。
樹籬
一種風險管理技術,用於減輕正常銀行業務產生的市場、利率或外匯兑換風險。消除或減少這種暴露是通過建立抵消頭寸實現的。例如,以外幣計價的資產可以與以相同貨幣計價的負債相抵銷,或通過使用期貨、期權或外匯合同等外匯對衝工具來抵消。
對衝基金
一種投資基金,面向經認可的高淨值投資者,與散户共同基金相比,其投資受到有限的監管和限制,並且經常使用賣空、槓桿、程序交易、掉期、套利和衍生品等激進策略。
優質流動資產(HQLA)
如果資產在壓力時期能夠很容易地立即轉換為現金,價值損失很小或沒有損失,則被視為HQLA。
減值貸款
當信貸質量惡化,以致管理層不再合理保證根據貸款協議的合同條款及時收取全部本金和利息時,貸款被歸類為減值。信用卡餘額不被歸類為減值,因為它們是在逾期180天后直接註銷的。
國際財務報告準則(IFRS)
國際財務報告準則是以原則為基礎的準則、解釋和國際會計準則理事會採用的框架。
槓桿率
作為巴塞爾協議III的一項監管措施,該比率將一級資本除以總資產加上特定的表外項目的總和。
流動性覆蓋率(LCR)
流動性覆蓋率是《巴塞爾協議III》的一項指標,用於衡量在嚴重壓力情況下,可用於在30天內履行淨短期財務義務的HQLA的充分性 。
管理層討論與分析加拿大皇家銀行:2021年年報121
按揭成數(LTV)
根據住房抵押貸款和RBC Homeline計劃的貸款總額計算®乘積除以相關住宅物業的價值。
總淨額結算協議
我們與交易對手之間的一項協議,旨在通過在違約情況下建立 風險敞口的法定抵銷權來降低多筆衍生品交易的信用風險。
淨利息收入
貸款和證券等資產的收益與存款和次級債券等負債的收益之間的差額。
淨息差 (平均收益資產,淨額)
計算方法為淨利息收入除以平均收益資產淨額。
淨穩定資金比率(NSFR)
穩定資金淨額比率是《巴塞爾協議III》 衡量可用穩定資金是否足以滿足所需穩定資金的最低覆蓋水平的指標。
正常課程發行人投標(NCIB)
通過受相關證券交易所和證券委員會的各種規則約束的證券交易所回購我們自己的股票以進行註銷的計劃。
名義金額
用作計算衍生產品付款的 參考點的合同金額。
表外金融工具
提供給客户的各種安排,包括信用衍生品、書面看跌期權、後備流動性工具、穩定價值產品、金融 備用信用證、履約擔保、信用提升、與追索權一起出售的抵押貸款、信貸承諾、證券借貸、跟單和商業信用證、票據發行和循環承銷 融資、證券借貸賠償和賠償。
加拿大金融機構監理處(OSFI)
加拿大聯邦特許金融機構和聯邦管理的養老金計劃的主要監管者。OSFI的使命是保護投保人、儲户和養老金計劃成員免受不必要的損失。
經營槓桿
我們的收入增長率和非利息支出增長率之間的差異。
選項
一種合同或合同條款,賦予一方(期權持有人)權利,但不是義務,按照規定的條款與另一方(期權發行者或期權編寫者)進行特定的交易。
信貸損失準備金(PCL)
將信貸損失準備提高到一定水平所需從收入中扣除的金額
由管理層確定合適。這包括關於履約和減值金融資產的撥備。
RBC Homeline計劃®產品
這包括住房抵押貸款和有擔保的個人貸款,借款人以房地產作為抵押品。
回購協議
這些措施包括出售證券以換取現金,並同時回購證券以換取日後的價值。這些交易通常不構成經濟銷售,因此被視為抵押融資交易。
普通股權益回報率(ROE)
普通股股東可獲得的淨收入,以平均普通股權益的百分比表示。
逆回購協議
這些措施包括以現金購買證券,以及在以後的日期同時出售有價證券。這些交易通常不構成經濟銷售,因此被視為抵押融資交易。
風險加權資產(RWA)
經監管風險權重係數調整的資產,以反映表內和表外風險敞口的風險。某些資產不是按風險加權的,而是從資本中扣除。該計算是由OSFI發佈的指南定義的。有關更多詳細信息,請參閲資本管理部分。
證券借貸
證券持有者同意根據預先約定的合同條款將證券借給借款人收取一定費用的交易。貸款的抵押品由優質證券或現金組成,抵押品價值必須至少等於所借證券的市值。借款人為以證券為抵押的貸款支付協議費用,而對於現金抵押品,貸款人以協議利率向借款人支付利息,並將現金抵押品再投資以獲得回報。銀行等中介機構通常充當證券所有人的代理貸款人,以換取證券所有人從出借證券中賺取的收入的一部分。在大多數情況下,代理貸款人向所有人賠償借款人未能歸還所借證券的風險,而不是交易對手。
如果借款人違約,則存在信用風險;如果非現金抵押品價值下降,則存在市場風險。代理貸款人不對由所有者承擔的再投資現金抵押品的投資風險進行賠償。
賣空證券
賣方出售證券,然後借入證券,以便在結算時交付給買方的一種交易。在以後的日期,賣方 在市場上購買相同的證券來替換借入的證券。
證券化
將各種金融資產打包成由這些資產支持的新發行證券的過程。
標準化方法
風險 OSFI規定的權重用於計算信用風險敞口的風險加權資產。OSFI認可的標準普爾、穆迪、惠譽和DBRS外部信用評級機構的信用評估用於根據OSFI發佈的標準和指南對我們的主權和銀行風險敞口進行風險加權。對於我們的商業和零售風險敞口,我們使用OSFI規定的標準風險權重。
結構化實體
結構化實體是這樣一種實體,在該實體中,投票權或類似權利不是決定由誰控制該實體的主要因素,例如,當通過合同安排指導對該實體的回報有重大影響的活動時。結構性實體往往有 受限的活動、狹隘和明確的目標、不足以為其活動提供資金的股本以及以多種與合同掛鈎的工具的形式融資。
應税當量基數(TEB)
來自特定税收優惠來源(符合條件的加拿大應税公司股息)的收入將增加到與應税來源的收入相當的水平。税收準備中存在抵消性調整,從而產生相同的税後淨收入。
一級資本
一級資本主要由CET1資本組成, 加上額外的一級項目,如優先股、有限追索權資本票據和附屬公司一級工具的非控股權益。
第2級資本 資本
二級資本主要由符合某些標準的次級債券、若干貸款損失撥備及附屬公司的非控股權益組成。
總資本和總資本比率
總資本定義為一級資本和二級資本的總和。總資本比率的計算方法是將總資本除以風險加權資產。
一批
創建的證券類別,通過該類別,與資產池相關聯的風險和回報被打包成幾個證券類別,提供與基礎資產池不同的風險和回報概況。分批通常由評級機構評級,反映基礎抵押品的信用質量以及基於分批的相對從屬關係的保護水平。
未歸屬資本
未歸屬資本指的是超過歸屬於我們業務部門的普通股權益的普通股權益,並在公司支持部分中報告。
風險價值(VaR)
一種被普遍接受的風險衡量概念,它使用基於歷史信息的統計模型,在給定的置信度範圍內估計我們的交易組合中因市場利率和價格的不利單日變動而造成的最大市值損失。
加拿大皇家銀行:2021年年報:管理層討論與分析
EDTF推薦索引
|
我們的目標是根據FSB增強披露工作組(EDTF)的建議,通過在本2021年年度報告和補充財務信息包(SFI)和支柱3報告中提供披露,提供透明、高質量的風險披露。SFI和支柱3報告中的信息不會也不應被視為通過引用併入本2021年度報告。
以下索引根據EDTF建議彙總了我們的信息披露:
披露地點 | ||||||||
風險類型
|
推薦
|
披露
|
年報頁面
|
SFI頁面
| ||||
一般信息 |
1 | EDTF風險披露目錄 | 123 | 1 | ||||
2 | 定義風險術語和度量 |
55-60, 121-122 | | |||||
3 | 首要風險和新風險 |
52-54 | | |||||
4 |
新的監管比率 |
100-105 | | |||||
風險治理、風險管理和商業模式 |
5 |
風險管理組織 |
55-60 |
| ||||
6 | 風險文化 |
56-60 | | |||||
7 | 我們業務活動中的風險 |
108 | | |||||
8
|
壓力測試
|
57-58, 73 | | |||||
資本充足率和風險加權資產(RWA) |
9 |
《巴塞爾協議III》最低資本充足率和國內具有系統重要性的銀行附加費 |
100-105 |
| ||||
10 | 資本構成和會計資產負債表與監管資產負債表的對賬 |
| * | |||||
11 | 監管資本流動情況表 |
| 20 | |||||
12 | 首都戰略規劃 |
100-105 | | |||||
13 | 按業務細分的RWA |
| 21 | |||||
14 | 資本需求分析及相關計量模型信息 |
61-64 | * | |||||
15 | RWA信用風險及相關風險度量 |
| * | |||||
16 | 按風險類別分列的風險加權資產變動情況 |
| 21 | |||||
17 |
巴塞爾回測 |
57, 61 | 32 | |||||
流動性 |
18 |
我國流動性儲備的定量和定性分析
|
80-81, 85-86 |
| ||||
資金來源 |
19 |
按資產負債表類別分列的擔保和未擔保資產,以及評級下調的合同義務 |
81, 84 |
| ||||
20 | 按資產負債表日剩餘合同到期日分析的合併總資產、負債和表外承諾的到期日分析 |
88-89 | | |||||
21 | 資金來源和資金戰略
|
81-83 | | |||||
市場風險 |
22 |
交易和非交易投資組合的市場風險衡量標準與資產負債表之間的關係 |
77-78 |
| ||||
23 | 市場風險因素分解 |
72-76 | | |||||
24 | 市場風險驗證和回測 |
73 | | |||||
25 | 報告的風險度量和參數之外的主要風險管理技術
|
72-76 | | |||||
信用風險 |
26 |
銀行的信貸風險概況 |
60-72, 170-177 |
22-32, * | ||||
與資產負債表一致的總信用風險敞口的量化彙總 |
115-120 | * | ||||||
27 | 識別不良貸款的政策 |
62-65, 110, 143-146 | | |||||
28 | 年度減值貸款和減值準備期初和期末餘額對賬 |
| 24, 29 | |||||
29 | 場外衍生品或交易所交易衍生品總名義風險敞口的量化 |
66 | 33 | |||||
30 | 信用風險緩解,包括為所有信用風險來源持有的抵押品
|
64-65 | * | |||||
其他 |
31 |
其他險種 |
91-99 |
| ||||
32 |
公知的風險事件 |
94-95, 215-216 | |
* | 我們在截至2021年10月31日的季度和截至2020年10月31日的年度的第三支柱報告中提供的披露滿足或部分滿足了這些披露要求。 |
強化披露任務索引 強制建議加拿大皇家銀行:《2021年年報》123
報告和合並財務報表
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報告
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125 |
管理層對財務報告的責任
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125 |
管理層關於財務報告內部控制的報告
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126 |
獨立審計師報告
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130 |
獨立註冊會計師事務所報告
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合併財務報表
| ||||
133 |
合併資產負債表
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134 |
合併損益表
| |||
135 |
綜合全面收益表
| |||
136 |
合併權益變動表
| |||
137 |
合併現金流量表
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合併財務報表附註
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138 | 注1 | 一般信息
| ||||||
138 | 注2 | 重要會計政策、估計和判斷摘要
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153 | 注3 | 金融工具的公允價值
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166 | 注4 | 證券
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170 | 注5 | 貸款和信貸損失撥備
| ||||||
177 | 注6 | 金融資產不再確認
| ||||||
178 | 注7 | 結構化實體
| ||||||
182 | 注8 | 衍生金融工具和套期保值活動
| ||||||
192 | 注9 | 房舍和設備
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193 | 注10 | 商譽和其他無形資產
| ||||||
195 | 注11 | 合營企業及聯營公司
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196 | 注12 | 其他資產
| ||||||
196 | 注13 | 存款
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197 | 附註14 | 保險
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199 | 注15 | 隔離基金
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200 | 附註16 | 僱員福利養老金和其他離職後福利
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204 | 附註17 | 其他負債
| ||||||
205 | 注18 | 次級債券
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205 | 附註19 | 權益
| ||||||
208 | 注20 | 基於股份的薪酬
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210 | 注21 | 所得税
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212 | 注22 | 每股收益
| ||||||
213 | 附註23 | 擔保、承付款、質押資產和或有事項
| ||||||
215 | 附註24 | 法律和監管事項
| ||||||
216 | 附註25 | 關聯方交易
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218 | 附註26 | 按業務部門劃分的結果
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220 | 附註27 | 金融工具分部產生的風險的性質和程度
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221 | 附註28 | 資本管理
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221 | 注29 | 抵銷金融資產和金融負債
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223 | 附註30 | 資產負債表內資產和負債的回收和結算
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224 | 附註31 | 母公司信息
| ||||||
225 | 附註32 | 後續事件
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加拿大皇家銀行:2021年年報合併財務報表
管理層對財務報告的責任
|
隨附的加拿大皇家銀行綜合財務報表由管理層編制,管理層負責所提供信息的完整性和公正性,包括許多必須基於估計和判斷的金額。這些綜合財務報表是根據《銀行法》(加拿大)和國際會計準則理事會發布的《國際財務報告準則》。貫穿我們管理層討論和分析的財務信息與這些合併財務報表 一致。
我們的內部控制旨在提供合理的保證,確保交易得到授權,資產得到保護,並保持適當的 記錄。這些控制包括僱用和培訓員工的質量標準、政策和程序手冊、公司行為準則以及在適當和明確界定的職責範圍內對績效進行問責。
內部控制系統進一步得到合規職能和內部審計人員的支持,合規職能旨在確保我們和我們的 員工遵守證券法規和利益衝突規則,內部審計人員對我們運營的所有方面進行定期審計。
董事會通過完全由獨立董事組成的審計委員會監督管理層的財務報告責任。本委員會審查我們的合併財務報表,並建議董事會批准。審計委員會的其他主要職責包括審查我們現有的內部控制程序和計劃對這些程序進行的修訂,並就審計事項和財務報告問題向董事提供建議。我們的首席合規官和首席內部審計師可以完全和不受限制地接觸審計委員會。
加拿大金融機構監理處(OSFI)對我們的業務和事務進行審查和調查,以確定 是否《銀行法》都得到了遵守,我們的財務狀況良好。在執行其任務時,OSFI努力保護我們儲户和債權人的權益。
普華永道會計師事務所是我們的股東根據審計委員會和董事會的建議而委任的獨立註冊會計師事務所,已按照加拿大公認的審計準則和美國上市公司會計監督委員會(美國)的標準對綜合財務報表進行了獨立審計,這兩項準則分別在其獨立審計師報告和獨立註冊會計師事務所報告中陳述。審計師可以完全和不受限制地接觸審計委員會,討論他們的審計和相關的審計結果。
David·I·麥凱
總裁與首席執行官
Nadine Ahn
首席財務官
多倫多,2021年11月30日
管理層關於財務內部控制的報告 報告
|
加拿大皇家銀行管理層負責建立和維護充分的財務報告內部控制。 財務報告內部控制是由總裁及其首席執行官和首席財務官設計或在其監督下,由董事會、管理層和其他人員實施的,旨在為財務報告的可靠性和根據國際會計準則委員會發布的國際財務報告準則編制對外財務報表提供合理保證的過程。它包括符合以下條件的政策和程序:
| 與維護記錄有關,這些記錄應合理、詳細、準確和公平地反映與我們的資產有關的交易和處置; |
| 提供合理保證,確保按需要記錄交易,以便按照公認的會計原則編制財務報表,並且我們的收入和支出僅根據我們管理層和董事的授權進行;以及 |
| 提供合理保證,防止或及時發現可能對我們的財務報表產生重大影響的未經授權獲取、使用或處置我們的資產。 |
由於其固有的侷限性,財務報告的內部控制可能無法及時防止或發現錯誤陳述。此外,對未來期間財務報告內部控制有效性的任何評估預測都有可能因情況變化而控制不足,或對政策或程序的遵守程度可能惡化。
管理層在總裁及首席執行官和首席財務官的監督和參與下,根據下列標準評估了截至2021年10月31日我們財務報告內部控制的有效性內部控制綜合框架(2013)由特雷德韋委員會贊助組織委員會發布。根據這項評估,管理層得出結論,截至2021年10月31日,財務報告的內部控制是有效的,其依據是《內部控制與綜合框架(2013)》。
截至2021年10月31日,我們對財務報告的內部控制的有效性已由獨立註冊會計師事務所普華永道會計師事務所 審計,如本文所示。
David I.麥凱
總裁與首席執行官
Nadine Ahn
首席財務官
多倫多,2021年11月30日
合併財務報表加拿大皇家銀行:2021年年報125
獨立審計師報告
|
致加拿大皇家銀行的股東和董事會
我們的觀點
我們認為,隨附的合併財務報表 按照國際會計準則委員會(IFRS)發佈的國際財務報告準則,在所有重要方面公平地反映了加拿大皇家銀行及其子公司(合稱本行)截至2021年和2020年10月31日的財務狀況,以及截至該日止 年度的財務業績和現金流量。
我們已審核的內容
銀行的綜合財務報表包括:
| 截至2021年10月31日和2020年10月31日的合併資產負債表; |
| 當年終了年度的合併損益表; |
| 當年終了年度的綜合全面收益表; |
| 當年終了年度的合併權益變動表; |
| 當年終了年度的綜合現金流量表;以及 |
| 合併財務報表附註,包括重大會計政策和其他説明性信息。 |
某些必要的披露已在管理層的討論和分析的其他部分提出,而不是在合併財務報表的附註中提出。這些披露是從合併財務報表中交叉引用的,並被確定為已審計。
意見基礎
我們是按照加拿大公認的審計標準進行審計的。我們在這些標準下的責任在核數師對綜合財務報表的審計責任我們報告的一節。
我們相信,我們所獲得的審計證據是充分和適當的,可以為我們的意見提供依據。
獨立
根據與我們對加拿大合併財務報表的審計相關的道德要求,我們獨立於銀行。我們已經根據這些要求履行了我們的其他道德責任。
關鍵審計事項
關鍵審計事項是指在我們的專業判斷中,對於我們對截至2021年10月31日止年度的綜合財務報表的審計最為重要的事項。這些事項是在我們對綜合財務報表進行整體審計的背景下 並在形成我們的意見時處理的,我們不會就這些事項提供單獨的意見。
關鍵審計事項 | 我們的審計如何解決關鍵的審計問題 | |
信貸損失準備(ACL) 請參閲附註 2-主要會計政策、估計和判斷摘要、附註4-證券和附註5-合併財務報表的貸款和信貸損失準備。
截至2021年10月31日,銀行對金融資產的ACL為44.71億美元, 代表管理層對截至資產負債表日期的金融資產預期信貸損失的估計。表現良好的金融資產被歸類為第一階段,從初始確認至資產經歷信用風險較初始確認顯著增加之日為止。在信貸風險較初始確認大幅增加後,將金融資產轉移至第二階段。當金融資產被認為是信用減值時,被歸類為第三階段。正如管理層披露的那樣,預期信貸損失的計量是一項複雜的計算,涉及大量相互關聯的投入和假設,例如金融資產的違約概率、違約損失和違約風險敞口,這些都是根據宏觀經濟變量建立模型並計入報告日期的。
管理層對第一階段和第二階段預期信貸損失的估計考慮了五種不同的未來宏觀經濟情景,每一種情景都包括對所有相關宏觀經濟變量的預測,旨在捕捉一系列可能的結果,並根據管理層對相對人的預期進行概率加權。 |
我們解決此問題的方法包括以下程序, 等:
- 測試與acl估計相關的控制措施的有效性,納入對新冠肺炎大流行影響範圍和持續時間的持續不確定性的考慮,包括對以下方面的控制: ¡ 違約概率、違約損失和違約風險敞口模型。 ¡ 多個未來宏觀經濟情景的設計、宏觀經濟變量的預測以及這些情景的概率加權。 ¡ 計算所依據的數據輸入的完整性和準確性。 ¡ 專家信用判斷的應用。 * 測試管理層評估第1階段和第2階段ACL的流程,包括他們對新冠肺炎大流行影響範圍和持續時間的持續不確定性的考慮,其中包括: ¡ 測試底層數據的完整性、準確性和相關性。 ¡ 使用具有專業技能和知識的專業人員來協助評估: *第一階段和第二階段 評估中使用的違約概率、違約損失和違約風險敞口模型的適當性。 |
加拿大皇家銀行:2021年年報合併財務報表
關鍵審計事項 | 我們的審計如何解決關鍵的審計問題 | |
在報告日期,每種情景所代表的結果範圍的可能性。如附註 5所披露,雖然全球經濟復甦在整個2021財年持續,但由於新冠肺炎大流行的影響程度和持續時間持續存在不確定性,因此這一年的勢頭有所減弱。因此,對acl的估計 繼續需要應用更高的判斷力,因為存在比平時更高的不確定程度,所使用的投入本身也會發生變化,這可能會在未來的 期間對階段1和階段2的acl的估計產生重大影響。更長恢復期的可能性,包括對可能增加信貸風險的高通貨膨脹率的貨幣政策反應,已反映在管理層的總體下行情景中。
為了應對當前和未來環境中固有的不確定性,並反映世行建模結果中未涵蓋的相關風險因素,管理層在對史無前例的宏觀經濟環境的影響進行定量和定性調整時應用了專家信用判斷,包括 政府支持計劃的影響,以抵消與新冠肺炎相關的失業對經濟的影響,並減輕對新冠肺炎大流行的經濟影響最敏感的行業的損失。
我們認為這是一個關鍵的審計問題,原因是:
管理層在以下情況下需要 重大判斷: ¡ 設計未來宏觀經濟情景。 ¡ 預測宏觀經濟變量。 ¡ 概率加權方案。 ¡ 應用專家信用判斷來反映模型中尚未考慮的特徵。 * 高度的估計不確定性,因為新冠肺炎大流行的影響的範圍和持續時間持續存在不確定性,這導致審計師的高度判斷。 重大審計:評估審計證據所需的工作,因為評估acl是一項複雜的計算,涉及大量數據、相互關聯的輸入和假設,其中一些是基於模型的。 的審計工作包括使用具有專業技能和知識的專業人員。
|
*評估 時使用的重要輸入和假設的合理性與以下方面有關: *未來宏觀經濟情景的 設計 。 預測了宏觀經濟變量。 概率-分配給場景的權重。 計算的適當性。 管理層對專家信用判斷的應用。 | |
加勒比銀行現金產生單位商譽減值評估 請參閲附註2-主要會計政策、估計及判斷摘要及附註10-商譽及其他無形資產計入合併財務報表 。
分配給加勒比銀行集團的商譽為16億美元 百萬美元。管理層於每年8月1日進行商譽減值測試,將每個現金產生單位(CGU)的賬面金額與其可收回金額進行比較。CGU的可回收數量由其在 使用(VIU)中的價值表示,除非CGU的賬面價值超過其VIU。在這種情況下,CGU的公允價值減去處置成本(FVLCD)和其VIU中的較大者為可收回金額。
管理層根據其FVLCD估計加勒比銀行CGU的可收回金額。 管理層使用貼現現金流方法計算FVLCD,該方法根據管理層預測預測未來5年的現金流,並根據潛在第三方買家的考慮進行調整。管理層假設初始5年期之後的現金流按名義長期增長率以恆定速度增長。用於確定加勒比銀行CGU預計未來現金流現值的貼現率是基於整個銀行的資本成本,並根據CGU面臨的風險進行調整。 |
我們解決這一問題的方法包括以下程序和其他程序:
- 測試與管理層商譽減值測試有關的控制措施的有效性,包括對確定加勒比銀行集團可收回金額的控制。 * 測試 管理層確定CGU可回收數量的流程,包括: ¡ 評估貼現現金流模型的適當性。 ¡ 測試模型中使用的底層數據的完整性、準確性和相關性。 ¡ 評估管理層使用的與未來現金流有關的假設的合理性 ,這涉及評估與以下各項的一致性: * 當前和過去的CGU性能 。 * 外部市場數據和行業數據。 *在審計的其他領域獲得的 證據。 ¡ 評估可收回金額與市場可比交易的一致性。 擁有專業技能和知識的 專業人員幫助我們評估: ¡ 管理層貼現現金流模型的適當性。 |
合併財務報表加拿大皇家銀行:2021年年報127
關鍵審計事項 | 我們的審計如何解決關鍵的審計問題 | |
正如管理層披露的那樣,隨着2021年經濟環境的改善,以及與新冠肺炎相關的持續不確定性的影響,加勒比銀行業CGU的可收回金額有所增加。截至2021年8月1日,管理層確定可收回金額為其賬面金額的123%。管理層還考慮了合理可能的替代方案,包括市場可比交易,這些交易產生的估值從物質盈餘到無形赤字不等。
管理層使用重大判斷來確定貼現現金流模型的投入。如果未來期間的未來現金流量和其他假設與管理層減值測試中使用的當前金額發生重大偏離,商譽的價值可能會減值。
我們認為這是一個關鍵的審計問題,原因是:
在確定 的可收回金額時,管理層需要 作出重大判斷,包括預測未來現金流。 審計師在對管理層執行程序時具有高度的判斷力和主觀性 計算CGU的可收回金額,並評估審計證據。 審核工作 包括使用具有專業技能和知識的專業人員。
|
¡CGU可收回金額與市場可比交易的 一致性。 | |
不確定的税收狀況 請參閲附註2- 主要會計政策、估計和判斷摘要及附註21-合併財務報表的所得税。
本行在其業務所在的不同司法管轄區受所得税法約束,複雜的税法可能會受到管理層和相關税務機關的不同解釋。正如管理層披露的那樣,在解釋相關税法以及評估接受銀行税務頭寸的可能性以確定税收撥備時,需要做出重大判斷,其中包括管理層對相關税務機關正在審計或上訴的不確定税收頭寸的最佳估計。管理層每季度進行一次審查,以納入基於現有信息的最佳 評估,但根據相關税務機關對銀行税務立場的接受,可能會產生額外的負債和所得税支出。
在某些情況下,銀行收到的重新評估拒絕對交易的股息進行減税 ,包括那些與税務無關的投資者的交易。
我們認為這是一個關鍵的審核問題,原因是:
管理層需要的重大判斷,包括高度的估計不確定性,在下列情況下: ¡ 解釋相關税法。 ¡ 評估接受銀行税務狀況的可能性,其中包括管理層對正在接受相關税務機關審計或上訴的税務狀況的最佳估計。 * 在執行評估不確定税務職位的程序時,審計師的判斷力和主觀性很高 。 審核工作包括使用具有專業技能和知識的專業人員。 |
我們解決此問題的方法包括以下程序, 等:
測試與評估不確定的税收狀況和對税收撥備的影響有關的控制措施的有效性。 測試管理層在以下過程中使用的流程:(I)評估接受銀行税務狀況的可能性;以及(Ii)估計與不確定税務狀況有關的撥備(如果適用),這反映了管理層對相關税務機關正在審計或上訴的税務狀況的最佳估計。這涉及到: 評估所用方法的適當性。 測試所用基礎數據的完整性、準確性和相關性的 。 * 審查與相關税務當局的通信。 * 向世行的內部和外部法律顧問進行詢問。 * 評估,在具有專業技能和知識的專業人員的協助下: ¡ 相關税法的適用。 ¡ 有關税務機關是否有可能接受税務立場。 ¡ 管理層使用的 證據。 |
其他信息
管理層 負責其他信息。其他資料包括管理層的討論及分析,以及年度報告所載的資料(綜合財務報表及我們的核數師報告除外)。
吾等對綜合財務報表的意見並不涵蓋其他資料,亦不就此作出任何形式的保證結論 。
加拿大皇家銀行:2021年年報 合併財務報表
關於我們對綜合財務報表的審計,我們的責任是閲讀上面確定的其他 信息,並在這樣做時考慮其他信息是否與綜合財務報表或我們在審計中獲得的信息重大不一致,或在其他方面似乎存在重大錯報。
如果根據我們所做的工作,我們得出結論認為這一其他信息存在重大誤報,我們必須報告這一事實。我們在這方面沒有 要報告的內容。
合併財務報表的管理責任和治理責任
管理層負責根據《國際財務報告準則》編制和公允列報綜合財務報表,並負責管理層認定為使綜合財務報表的編制不會因欺詐或錯誤而出現重大錯報所必需的內部控制。
在編制綜合財務報表時,管理層負責評估銀行作為持續經營企業繼續經營的能力,披露與持續經營企業有關的事項,並使用持續經營會計基礎,除非管理層打算清算銀行或停止運營,或除了這樣做之外別無選擇。
負責治理的人負責監督世行的財務報告流程。
核數師對綜合財務報表的審計責任
我們的目標是合理確定合併財務報表作為一個整體是否沒有重大錯報,無論是由於欺詐還是錯誤,併發布一份包括我們意見的審計師報告。合理保證是一種高水平的保證,但不能保證根據加拿大公認的審計標準進行的審計將在存在重大錯誤陳述時始終檢測到它。錯誤陳述可由欺詐或錯誤引起,如個別或整體錯誤可合理預期會影響使用者根據該等綜合財務報表作出的經濟決定,則被視為重大錯誤陳述。
作為按照加拿大公認的審計標準進行審計的一部分,我們在整個審計過程中進行專業判斷並保持專業懷疑態度。我們還:
| 識別和評估合併財務報表的重大錯報風險,無論是由於欺詐還是 錯誤,設計並執行鍼對這些風險的審計程序,並獲得充分和適當的審計證據,以提供我們的意見基礎。由於欺詐可能涉及串通、偽造、故意遺漏、歪曲陳述或凌駕於內部控制之上,因此無法發現由欺詐導致的重大錯報的風險高於因錯誤造成的錯報。 |
| 瞭解與審計相關的內部控制,以便設計適合當時情況的審計程序,而不是為了對銀行內部控制的有效性發表意見。 |
| 評估所使用的會計政策的適當性以及管理層作出的會計估計和相關披露的合理性。 |
| 對管理層使用持續經營會計基礎的適當性作出結論,並根據獲得的審計證據,確定是否存在與可能使人嚴重懷疑世行作為持續經營企業繼續經營的能力的事件或條件有關的重大不確定性。如果我們得出結論認為存在重大不確定性,我們需要在我們的審計師報告中提請注意合併財務報表中的相關披露,或者如果此類披露不充分,則需要修改我們的意見。我們的結論是基於截至我們的審計師報告的日期所獲得的審計證據。然而,未來的事件或條件可能會導致銀行停止作為持續經營的企業。 |
| 評價合併財務報表的整體列報、結構和內容,包括披露情況,以及合併財務報表是否以公允列報的方式反映相關交易和事件。 |
| 獲得關於銀行內部實體或業務活動財務信息的充分適當審計證據 以表達對合並財務報表的意見。我們負責集團審計的指導、監督和執行。我們仍對我們的審計意見負全部責任。 |
我們與負責治理的人員就審計的計劃範圍和時間以及重大審計結果(包括我們在審計期間發現的任何內部控制方面的重大缺陷)等事項進行溝通。
我們還向負責治理的人員提供一份聲明,表明我們已遵守有關獨立性的相關道德要求,並與他們溝通所有關係和其他可能被合理認為與我們的獨立性有關的事項,以及在適用情況下的相關保障措施。
從與負責治理的人員溝通的事項中,我們確定對當期合併財務報表的審計最重要的事項,因此是關鍵審計事項。我們在我們的審計師報告中描述這些事項,除非法律或法規禁止公開披露該事項,或者在極其罕見的情況下,我們 確定不應在我們的報告中傳達某一事項,因為這樣做的不利後果將合理地超過此類溝通對公共利益的好處。
編寫本獨立審計師報告的審計業務夥伴是塞繆爾·梅。
/s/普華永道會計師事務所
註冊專業會計師,有執照的公共會計師
加拿大多倫多
2021年11月30日
合併財務報表加拿大皇家銀行:2021年年報129
獨立註冊會計師事務所報告
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致加拿大皇家銀行的股東和董事會
關於財務報表與財務報告內部控制的幾點看法
我們已審計加拿大皇家銀行及其附屬公司(合稱本行)截至2021年10月31日及2020年10月31日的綜合資產負債表,以及截至該日止年度的相關綜合收益表、全面收益表、權益變動表及現金流量表,包括相關附註(統稱為綜合財務報表)。我們還審計了世行截至2021年10月31日的財務報告內部控制,其依據是內部控制集成框架(2013)由特雷德韋委員會(COSO)贊助組織委員會(COSO)發佈。
我們認為,上述綜合財務報表在所有重要方面都公平地反映了銀行截至2021年10月31日和2020年10月31日的財務狀況,以及該銀行當年的財務業績和現金流量,符合國際會計準則理事會發布的國際財務報告準則。此外,我們認為,截至2021年10月31日,世行在所有實質性方面都保持了對財務報告的有效內部控制,其依據是內部控制集成框架(2013)由COSO 發佈。
意見基礎
世行管理層負責編制這些綜合財務報表,維護對財務報告的有效內部控制,並對財務報告內部控制的有效性進行評估,包括在隨附的《財務報告內部控制報告》中。我們的責任是根據我們的審計,就銀行的合併財務報表和銀行對財務報告的內部控制發表意見。我們是一家在美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和規定,我們必須與銀行保持獨立。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。 這些標準要求我們計劃和執行審計,以獲得合理的保證,以確定合併財務報表是否沒有因錯誤或舞弊而導致的重大錯報,以及是否在所有重大方面保持了對財務報告的有效內部控制。
我們對合並財務報表的審計包括執行評估合併財務報表重大錯報風險的程序,無論是由於錯誤還是欺詐,以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查關於合併財務報表中的金額和披露的證據。我們的審計還包括評估管理層使用的會計原則和作出的重大估計,以及評估合併財務報表的整體列報。我們對財務報告內部控制的審計包括瞭解財務報告內部控制,評估存在重大弱點的風險,以及根據評估的風險測試和評估內部控制的設計和操作有效性。我們的審計還包括執行我們認為在這種情況下必要的其他程序。我們相信,我們的審計為我們的意見提供了合理的基礎。
財務報告內部控制的定義及侷限性
實體對財務報告的內部控制是一個旨在為財務報告的可靠性提供合理保證的過程,並根據公認的會計原則為外部目的編制財務報表。實體對財務報告的內部控制包括下列政策和程序:(1)與保持合理詳細、準確和公平地反映實體資產的交易和處置的記錄有關的政策和程序;(2)提供合理保證,記錄必要的交易,以便根據公認的會計原則編制財務報表,並且實體的收入和支出僅根據實體管理層和董事的授權進行;以及 (Iii)就防止或及時發現可能對財務報表產生重大影響的未經授權獲取、使用或處置實體資產提供合理保證。
由於其固有的侷限性,財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。此外,對未來期間的有效性進行任何評估的預測都有可能因條件的變化而出現控制不足的風險,或者政策或程序的遵守程度可能會惡化。
關鍵審計事項
下文所述的關鍵審計事項 指已向審計委員會傳達或要求傳達給審計委員會的本期綜合財務報表審計所產生的事項,且(I)涉及對綜合財務報表具有重大意義的賬目或披露,以及(Ii)涉及我們特別具有挑戰性的、主觀的或複雜的判斷。關鍵審計事項的傳達不會以任何方式改變我們對綜合財務報表的意見 作為整體,我們也不會通過傳達下面的關鍵審計事項來單獨就關鍵審計事項或與其相關的賬目或披露提供意見。
信貸損失準備(ACL)
如綜合財務報表附註2、4和5所述,截至2021年10月31日,本行的金融資產折舊準備為44.71億美元,代表管理層對截至資產負債表日期的金融資產預期信貸損失的估計。 表現金融資產從初始確認至資產信用風險較初始確認顯著增加的日期被歸類為第一階段。在信用風險較初始確認大幅增加後,將金融資產轉移至第二階段。當金融資產被認為是信貸減值時,被歸類為第三階段。正如管理層披露的那樣,預期信貸損失的衡量是一個複雜的過程
加拿大皇家銀行:2021年年報合併財務報表
涉及大量相互關聯的輸入和假設的計算,例如金融資產的違約概率、違約損失和違約風險敞口,這些都是根據宏觀經濟變量進行建模的,並計入報告日期。管理層對第一階段和第二階段預期信貸損失的估計考慮了五種不同的未來宏觀經濟情景,其中每一種都包括所有相關宏觀經濟變量的預測 ,旨在捕捉一系列可能的結果,並根據管理層對每種情景在報告日期代表的結果範圍的相對可能性的預期進行概率加權。如附註5所示,雖然全球經濟復甦在整個2021財年持續,但由於新冠肺炎大流行的影響範圍和持續時間持續存在不確定性,因此這一年的勢頭有所減弱。因此,對ACL的估計仍然需要應用更高的判斷力,因為存在比平時更高的不確定程度,所使用的投入本身也會發生變化,這可能會在未來一段時間內實質性地改變對階段1和階段2的ACL的估計。更長恢復期的可能性,包括對可能增加信貸風險的高通貨膨脹率的貨幣政策反應,已反映在管理層的總體下行情景中。為了處理當前和未來環境中固有的不確定性,並反映世行模擬結果中沒有反映的相關風險因素,管理層應用專家信用判斷 對史無前例的宏觀經濟環境的影響進行定量和定性調整, 包括政府支持計劃在抵消新冠肺炎相關失業對經濟的影響方面的影響,以及對減輕對新冠肺炎疫情經濟影響最敏感的行業的損失的影響。
我們確定 執行與風險評估相關的程序是一項關鍵審計事項的主要考慮因素是:(I)管理層在a)設計未來宏觀經濟情景、b)預測宏觀經濟變量、c) 概率加權情景以及d)應用專家信用判斷以反映模型中未考慮的特徵時需要做出重大判斷;(Ii)由於持續存在關於新冠肺炎大流行影響的程度和持續時間的不確定性,估計存在高度不確定性,這也導致審計師高度判斷;(3)為評價審計證據需要進行大量審計工作,因為對會計準則的估計是一項複雜的計算,涉及大量數據、相互關聯的投入和假設,其中一些是基於模型的;和(4)審計工作包括使用具有專門技能和知識的專業人員。
解決這一問題涉及執行程序和評估審計證據,以形成我們對合並財務報表的總體意見 。這些程序包括測試與風險評估相關的控制措施的有效性,考慮到目前新冠肺炎大流行病影響程度和持續時間方面的不確定性,包括對以下方面的控制:(1)違約概率、違約造成的損失和違約風險敞口;(2)多種未來宏觀經濟情景的設計、宏觀經濟變量的預測以及這些情景的概率加權;(3)風險評估數據輸入的完整性和準確性;(4)專家信用判斷的應用。這些程序還包括測試管理層評估第1階段和第2階段ACL的流程,包括考慮有關新冠肺炎大流行影響的程度和持續時間的持續不確定性。這包括(I)測試基礎數據的完整性、準確性和相關性;以及(Ii)在具有專門技能和知識的專業人員的協助下,評估:(A)違約概率、違約損失和違約風險的適當性,(Br)在估計第1階段和第2階段acl時使用的違約模型,(B)估算acl時使用的重要投入和假設的合理性,涉及:1)未來宏觀經濟情景的設計,2)預測的 宏觀經濟變量,3)分配給情景的概率-權重,(C)acl計算的適當性,以及(D)管理層應用專家信用判斷的情況。
加勒比銀行現金產生單位商譽減值評估
如合併財務報表附註2和附註10所述,分配給加勒比銀行股的商譽為16億美元。管理層 於每年8月1日進行商譽減值測試,將每個現金產生單位(CGU)的賬面金額與其可收回金額進行比較。CGU的可回收數量由其在用價值(VIU)表示,但CGU的賬面價值超過其VIU的情況除外。在這種情況下,CGU的公允價值減去處置成本(FVLCD)和其VIU中的較大者為可收回金額。管理層根據其FVLCD估計了加勒比銀行CGU的可收回金額。管理層使用貼現現金流方法計算FVLCD,該方法根據管理層預測預測未來5年的現金流,並根據潛在第三方買家的考慮進行調整。管理層假設初始5年期之後的現金流按名義長期增長率以恆定速度增長。用於確定加勒比銀行CGU預計未來現金流現值的貼現率是基於整個銀行的資本成本,並根據CGU面臨的風險進行調整。正如管理層披露的那樣,隨着2021年經濟環境的改善,受新冠肺炎相關持續不確定性 的影響,加勒比銀行業CGU的可收回金額有所增加。截至2021年8月1日,管理層確定可收回金額為其賬面金額的123%。管理層還考慮了合理可能的替代方案,包括市場可比交易, 這產生了從物質盈餘到無形赤字的各種估值。管理層使用重大判斷來確定貼現現金流模型的投入。如果未來期間的未來現金流量和其他假設與管理層減值測試中使用的當前金額發生重大偏離,商譽的價值可能會減值。
我們確定與加勒比銀行業CGU商譽減值評估相關的程序是一項關鍵的審計事項的主要考慮因素是:(I)管理層在確定CGU的可收回金額時需要做出重大判斷,包括預測未來的現金流;(Ii)在執行與管理層計算CGU可收回金額和評估審計證據有關的程序時,審計師的判斷力和主觀性很高;以及(Iii)審計工作包括使用具有專業技能和知識的專業人員。
解決這一問題涉及執行程序和評估審計證據,以形成我們對合並財務報表的總體意見 。這些程序包括測試與管理層商譽減值測試有關的控制措施的有效性,包括對確定加勒比銀行業CGU可收回金額的控制。除其他外,這些程序還包括測試管理層確定CGU可收回金額的流程,其中包括:(1)評估貼現現金流模型的適當性
合併財務報表加拿大皇家銀行:2021年年報131
(Ii)測試模型中使用的基礎數據的完整性、準確性和相關性;(Iii)評估管理層使用的與未來現金流量有關的假設的合理性,其中包括評估與(A)CGU當前和過去的業績、(B)外部市場數據和行業數據以及(C)在審計其他領域獲得的證據的一致性;以及(Iv)評估可收回金額與市場可比交易的一致性。具有專業技能和知識的專業人員被用來協助評估(I)管理層貼現現金流模型的適當性;以及(Ii)CGU的可收回金額與市場可比交易的一致性。
不確定的税收狀況
如綜合財務報表附註2所述,本行在其業務所在的不同司法管轄區須遵守所得税法律,而複雜的税法 可能會受到管理層及有關税務機關的不同解釋。正如管理層披露的那樣,在解釋相關税法以及評估接受銀行税務頭寸的概率以確定税收撥備時,需要做出重大判斷,其中包括管理層對相關税務機關正在審計或上訴的不確定税收頭寸的最佳估計。管理層 每季度進行一次審查,以納入基於現有信息的最佳評估,但根據相關税務當局接受銀行的税務立場,可能會產生額外的負債和所得税支出 。在某些情況下,如附註21所述,銀行收到的重新評估拒絕對交易的股息進行扣税,包括那些與税務無關的投資者的交易。
我們確定執行與不確定税務狀況相關的程序是一項關鍵審計事項的主要考慮因素是: (I)當a)解釋相關税法時,管理層需要作出重大判斷,包括高度的估計不確定性,以及b)評估接受銀行税務狀況的可能性,其中包括管理層對相關税務機關正在審計或上訴的税務狀況的最佳估計;(Ii)在執行評估不確定税務狀況的程序時,審計師的判斷力和主觀性程度很高;(3)審計工作包括使用具有專門技能和知識的專業人員。
處理這一問題涉及執行程序和評估審計證據,以形成我們對合並財務報表的整體意見。這些程序包括測試與評估不確定的税收狀況有關的控制措施的有效性 以及對税收撥備的影響。這些程序還包括測試管理層用於(I)評估接受銀行税務頭寸的可能性;以及(Ii)估計與不確定的税務頭寸有關的撥備(如果適用),這反映了管理層對正在接受相關税務機關審計或上訴的税務頭寸的最佳估計。這包括:(I)評估所用方法的適當性;(Ii)測試所用基礎數據的完整性、準確性和相關性;(Iii)審查與相關税務機關的通信;(Iv)向銀行的內部和外部法律顧問查詢;以及 (V)在具有專業技能和知識的專業人員的協助下,評估相關税法的適用情況,相關税務機關是否可能接受税務立場和 管理層使用的證據。
/s/普華永道會計師事務所
註冊會計師、註冊會計師
加拿大多倫多
2021年11月30日
自2016年以來,我們一直擔任世行的審計師。
加拿大皇家銀行:2021年年報合併財務報表
合併資產負債表
|
截至 | ||||||||
(百萬加元) | 10月31日 2021 |
10月31日 2020 |
||||||
資產 |
||||||||
現金和銀行到期款項 |
$ | 113,846 | $ | 118,888 | ||||
銀行的有息存款 |
79,638 | 39,013 | ||||||
證券(附註4) | ||||||||
交易 |
139,240 | 136,071 | ||||||
投資,扣除適用津貼後的淨額 |
145,484 | 139,743 | ||||||
284,724 | 275,814 | |||||||
根據逆回購協議購買的資產和借入的證券 |
307,903 | 313,015 | ||||||
貸款(附註5) |
||||||||
零售 |
503,598 | 457,976 | ||||||
批發 |
218,066 | 208,655 | ||||||
721,664 | 666,631 | |||||||
貸款損失準備(附註5) |
(4,089 | ) | (5,639 | ) | ||||
717,575 | 660,992 | |||||||
隔離基金淨資產(附註 15) |
2,666 | 1,922 | ||||||
其他 |
||||||||
承兑匯票項下的客户責任 |
19,798 | 18,507 | ||||||
衍生工具(附註8) |
95,541 | 113,488 | ||||||
房舍及設備(附註9) |
7,424 | 7,934 | ||||||
商譽(附註10) |
10,854 | 11,302 | ||||||
其他無形資產(附註10) |
4,471 | 4,752 | ||||||
其他資產(附註12) |
61,883 | 58,921 | ||||||
199,971 | 214,904 | |||||||
總資產 |
$ | 1,706,323 | $ | 1,624,548 | ||||
負債和權益 |
||||||||
按金(注13) |
||||||||
個人 |
$ | 362,488 | $ | 343,052 | ||||
企業和政府 |
696,353 | 624,311 | ||||||
銀行 |
41,990 | 44,522 | ||||||
1,100,831 | 1,011,885 | |||||||
獨立基金淨負債 (附註15) |
2,666 | 1,922 | ||||||
其他 |
||||||||
承兑 |
19,873 | 18,618 | ||||||
與賣空證券有關的債務 |
37,841 | 29,285 | ||||||
與根據回購協議出售的資產和借出的證券有關的債務 |
262,201 | 274,231 | ||||||
衍生工具(附註8) |
91,439 | 109,927 | ||||||
保險索償及保單利益負債(附註14) |
12,816 | 12,215 | ||||||
其他負債(附註: 17) |
70,301 | 69,831 | ||||||
494,471 | 514,107 | |||||||
次級債券(附註 18) |
9,593 | 9,867 | ||||||
總負債 |
1,607,561 | 1,537,781 | ||||||
股東應佔權益 |
||||||||
優先股及其他權益工具(附註19) |
6,684 | 5,945 | ||||||
普通股(附註19) |
17,655 | 17,499 | ||||||
留存收益 |
71,795 | 59,806 | ||||||
股本的其他組成部分 |
2,533 | 3,414 | ||||||
98,667 | 86,664 | |||||||
非控制性權益 |
95 | 103 | ||||||
總股本 |
98,762 | 86,767 | ||||||
負債和權益總額 |
$ | 1,706,323 | $ | 1,624,548 |
附註是這些綜合財務報表不可分割的一部分。
David·I·麥凱 |
弗蘭克·維特斯 | |||
總裁與首席執行官 |
董事 |
合併財務報表加拿大皇家銀行:2021年年報133
合併損益表
|
截至 年度 |
||||||||
(百萬加元,每股除外) |
10月31日 2021 |
10月31日 2020 |
||||||
利息及股息收入(附註3) |
||||||||
貸款 |
$ | 21,654 | $ | 23,420 | ||||
證券 |
4,877 | 6,488 | ||||||
根據逆回購協議購買的資產和借入的證券 |
1,309 | 4,668 | ||||||
存款和其他 |
305 | 307 | ||||||
28,145 |
34,883 | |||||||
利息支出(附註3) |
||||||||
存款和其他 |
5,448 | 8,783 | ||||||
其他負債 |
2,516 | 4,985 | ||||||
次級債券 |
179 | 280 | ||||||
8,143 | 14,048 | |||||||
淨利息收入 |
20,002 | 20,835 | ||||||
非利息收入 |
||||||||
保險費、投資及手續費收入(附註14) |
5,600 | 5,361 | ||||||
交易收入 |
1,183 | 1,239 | ||||||
投資管理費和託管費 |
7,132 | 6,101 | ||||||
共同基金收入 |
4,251 | 3,712 | ||||||
證券經紀佣金 |
1,538 | 1,439 | ||||||
服務費 |
1,858 | 1,842 | ||||||
承銷及其他顧問費 |
2,692 | 2,319 | ||||||
除交易外的外匯收入 |
1,066 | 1,012 | ||||||
信用卡服務收入 |
1,078 | 969 | ||||||
學分費 |
1,530 | 1,321 | ||||||
投資證券淨收益 |
145 | 90 | ||||||
在合資企業和聯營公司中的利潤份額(附註11) |
130 | 77 | ||||||
其他 |
1,488 | 864 | ||||||
29,691 | 26,346 | |||||||
總收入 |
49,693 | 47,181 | ||||||
信貸損失準備金 (附註4和5) |
(753 | ) | 4,351 | |||||
保險投保人福利、索賠和購買費用 (附註14) |
3,891 | 3,683 | ||||||
非利息支出 |
||||||||
人力資源(附註16及20) |
16,539 | 15,252 | ||||||
裝備 |
1,986 | 1,907 | ||||||
入住率 |
1,584 | 1,660 | ||||||
通信 |
931 | 989 | ||||||
專業費用 |
1,351 | 1,330 | ||||||
其他無形資產攤銷(附註10) |
1,287 | 1,273 | ||||||
其他 |
2,246 | 2,347 | ||||||
25,924 | 24,758 | |||||||
所得税前收入 |
20,631 | 14,389 | ||||||
所得税(附註21) |
4,581 | 2,952 | ||||||
淨收入 |
$ | 16,050 | $ | 11,437 | ||||
可歸因於以下方面的淨收入: |
||||||||
股東 |
$ | 16,038 | $ | 11,432 | ||||
非控制性權益 |
12 | 5 | ||||||
$ | 16,050 | $ | 11,437 | |||||
基本每股收益(美元)(注22) |
$ | 11.08 | $ | 7.84 | ||||
稀釋後每股收益(美元)(注22) |
11.06 | 7.82 | ||||||
每股普通股股息(單位: 美元) |
4.32 | 4.29 |
附註是這些綜合財務報表不可分割的一部分。
加拿大皇家銀行:2021年年報 合併財務報表
綜合全面收益表
|
截至 年度 |
||||||||
(百萬加元) |
10月31日 2021 |
10月31日 2020 |
||||||
淨收入 |
$ | 16,050 | $ | 11,437 | ||||
其他綜合收益(虧損),税後淨額(附註: 21) |
||||||||
隨後將重新分類為收入的項目: |
||||||||
公允價值債務證券和貸款未實現收益(虧損)通過其他綜合收益的淨變化 |
||||||||
通過其他綜合收入按公允價值計算的債務證券和貸款的未實現淨收益(虧損) |
177 | (24 | ) | |||||
在收入中確認的信貸損失準備金 |
(9 | ) | 13 | |||||
將債務證券和貸款的淨虧損(收益)按公允價值通過其他全面收益重新分類為收益 |
(117 | ) | (161 | ) | ||||
51 | (172 | ) | ||||||
外幣折算調整 |
||||||||
未實現外幣折算收益(虧損) |
(4,316 | ) | 810 | |||||
套期保值活動的淨外幣折算收益(損失) |
1,740 | (397 | ) | |||||
將外幣折算為收入的損失(收益)重新分類 |
(7 | ) | (21 | ) | ||||
將淨投資對衝活動的損失(收益)重新歸類為收益 |
(1 | ) | 21 | |||||
(2,584 | ) | 413 | ||||||
現金流套期保值淨變化 |
||||||||
被指定為現金流對衝的衍生品的淨收益(虧損) |
1,373 | (1,145 | ) | |||||
將指定為現金流對衝的衍生品的損失(收益)重新分類為收益 |
272 | 72 | ||||||
1,645 | (1,073 | ) | ||||||
以後不會重新分類為收入的項目: |
||||||||
重新衡量僱員福利計劃 |
2,251 | (68 | ) | |||||
按公允價值計入損益的金融負債因信用風險而產生的公允價值淨值變動 |
55 | (263 | ) | |||||
通過其他綜合收益按公允價值確定的股權證券的淨收益(虧損) |
38 | 28 | ||||||
2,344 | (303 | ) | ||||||
扣除税金後的其他綜合收益(虧損)合計 |
1,456 | (1,135 | ) | |||||
全面收益(虧損)合計 |
$ | 17,506 | $ | 10,302 | ||||
可歸因於以下各項的全面收入總額: |
||||||||
股東 |
$ | 17,501 | $ | 10,295 | ||||
非控制性權益 |
5 | 7 | ||||||
$ | 17,506 | $ | 10,302 |
附註是這些綜合財務報表不可分割的一部分。
合併財務報表加拿大皇家銀行:2021年年報135
合併權益變動表
|
截至2021年10月31日止的年度 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
股本的其他組成部分 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(百萬加元) | 擇優 股票和 其他權益 儀器 |
普普通通 股票 |
財政部: 股票和 |
財政部: 常見 股票 |
保留 收益 |
FVOCI 證券 和貸款 |
外國 貨幣 翻譯 |
現金流 套期保值 |
總計其他 組件 股權的 |
權益 歸因於 股東 |
非控制性 利益 |
總計 股權 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
期初餘額 |
$ | 5,948 | $ | 17,628 | $ | (3 | ) | $ | (129 | ) | $ | 59,806 | $ | (139 | ) | $ | 4,632 | $ | (1,079 | ) | $ | 3,414 | $ | 86,664 | $ | 103 | $ | 86,767 | ||||||||||||||||||||
股本的變動 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
發行股本及其他權益工具 |
2,250 | 100 | | | (5 | ) | | | | | 2,345 | | 2,345 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
購買普通股以供註銷 |
| | | | | | | | | | | | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
優先股和其他股權工具的贖回 |
(1,475 | ) | | | | | | | | | (1,475 | ) | | (1,475 | ) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
出售庫存股和其他股權工具 |
| | 647 | 4,116 | | | | | | 4,763 | | 4,763 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
購買庫存股和其他股權工具 |
| | (683 | ) | (4,060 | ) | | | | | | (4,743 | ) | | (4,743 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
基於股份的薪酬獎勵 |
| | | | (6 | ) | | | | | (6 | ) | | (6 | ) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
普通股股息 |
| | | | (6,158 | ) | | | | | (6,158 | ) | | (6,158 | ) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
優先股股息和其他權益工具的分配 |
| | | | (257 | ) | | | | | (257 | ) | (3 | ) | (260 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
其他 |
| | | | 33 | | | | | 33 | (10 | ) | 23 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
淨收入 |
| | | | 16,038 | | | | | 16,038 | 12 | 16,050 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
扣除税金後的其他全面收益(虧損)總額 |
| | | | 2,344 | 51 | (2,577 | ) | 1,645 | (881 | ) | 1,463 | (7 | ) | 1,456 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
期末餘額 |
$ | 6,723 | $ | 17,728 | $ | (39 | ) | $ | (73 | ) | $ | 71,795 | $ | (88 | ) | $ | 2,055 | $ | 566 | $ | 2,533 | $ | 98,667 | $ | 95 | $ | 98,762 |
截至2020年10月31日止年度 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
股權的其他 個組成部分 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(百萬加元) | 首選共享和 其他權益 儀器 |
普普通通 股票 |
財政部: 擇優 股票和 其他權益 儀器 |
財政部: 常見 股票 |
保留 收益 |
FVOCI 證券 和貸款 |
外國 貨幣 翻譯 |
現金流 套期保值 |
總計其他 組件 股權的 |
權益 歸因於 股東 |
非控制性 利益 |
總計 股權 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
期初餘額 |
$ | 5,706 | $ | 17,645 | $ | 1 | $ | (58 | ) | $ | 55,874 | $ | 33 | $ | 4,221 | $ | (6 | ) | $ | 4,248 | $ | 83,416 | $ | 102 | $ | 83,518 | ||||||||||||||||||||||
股本的變動 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
發行股本及其他權益工具 |
1,750 | 80 | | | (5 | ) | | | | | 1,825 | | 1,825 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
購買普通股以供註銷 |
| (97 | ) | | | (717 | ) | | | | | (814 | ) | | (814 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
優先股和其他股權工具的贖回 |
(1,508 | ) | | | | | | | | | (1,508 | ) | | (1,508 | ) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
出售庫存股和其他股權工具 |
| | 110 | 4,668 | | | | | | 4,778 | | 4,778 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
購買庫存股和其他股權工具 |
| | (114 | ) | (4,739 | ) | | | | | | (4,853 | ) | | (4,853 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
基於股份的薪酬獎勵 |
| | | | (3 | ) | | | | | (3 | ) | | (3 | ) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
普通股股息 |
| | | | (6,111 | ) | | | | | (6,111 | ) | | (6,111 | ) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
優先股股息和其他權益工具的分配 |
| | | | (268 | ) | | | | | (268 | ) | (6 | ) | (274 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
其他 |
| | | | (93 | ) | | | | | (93 | ) | | (93 | ) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
淨收入 |
| | | | 11,432 | | | | | 11,432 | 5 | 11,437 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
扣除税金後的其他全面收益(虧損)總額 |
| | | | (303 | ) | (172 | ) | 411 | (1,073 | ) | (834 | ) | (1,137 | ) | 2 | (1,135 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||
期末餘額 |
$ | 5,948 | $ | 17,628 | $ | (3 | ) | $ | (129 | ) | $ | 59,806 | $ | (139 | ) | $ | 4,632 | $ | (1,079 | ) | $ | 3,414 | $ | 86,664 | $ | 103 | $ | 86,767 |
附註是這些綜合財務報表不可分割的一部分。
加拿大皇家銀行:2021年年報 合併財務報表
合併現金流量表
|
截至 年度 |
||||||||
(百萬加元) |
10月31日 2021 |
10月31日 2020 |
||||||
經營活動的現金流 |
||||||||
淨收入 |
$ | 16,050 | $ | 11,437 | ||||
對非現金項目和其他項目的調整 |
||||||||
信貸損失準備金 |
(753 | ) | 4,351 | |||||
折舊 |
1,276 | 1,333 | ||||||
遞延所得税 |
581 | (586 | ) | |||||
其他無形資產的攤銷和減值 |
1,316 | 1,315 | ||||||
合資企業和聯營公司投資的淨變化 |
(127 | ) | (73 | ) | ||||
投資證券的損失(收益) |
(151 | ) | (218 | ) | ||||
處置業務的虧損(收益) |
(26 | ) | 8 | |||||
對營業資產和負債淨變化的調整 |
||||||||
保險索賠和保單福利負債 |
601 | 814 | ||||||
應收和應付應計利息淨變化 |
(509 | ) | (142 | ) | ||||
現行所得税 |
1,738 | 18 | ||||||
衍生資產 |
17,947 | (11,928 | ) | |||||
衍生負債 |
(18,488 | ) | 11,384 | |||||
證券交易 |
(3,164 | ) | 10,377 | |||||
貸款,證券化淨額 |
(54,987 | ) | (45,639 | ) | ||||
根據逆回購協議購買的資產和借入的證券 |
5,112 | (6,054 | ) | |||||
與根據回購協議出售的資產和借出的證券有關的債務 |
(12,030 | ) | 47,645 | |||||
與賣空證券有關的債務 |
8,556 | (5,784 | ) | |||||
存款,證券化淨額 |
88,876 | 126,826 | ||||||
經紀人和交易商應收和應付 |
35 | 2,301 | ||||||
其他 |
9,191 | (8,566 | ) | |||||
經營活動所得(用於)淨現金 |
61,044 | 138,819 | ||||||
投資活動產生的現金流 |
||||||||
銀行有息存款的變動 |
(40,618 | ) | (676 | ) | ||||
投資證券的銷售收益和到期日 |
108,925 | 113,286 | ||||||
購買投資證券 |
(123,547 | ) | (149,516 | ) | ||||
購置房地和設備及其他無形資產的淨額 |
(2,186 | ) | (2,629 | ) | ||||
處置所得收益 |
78 | | ||||||
用於收購的現金 |
| (22 | ) | |||||
來自(用於)投資活動的淨現金 |
(57,348 | ) | (39,557 | ) | ||||
融資活動產生的現金流 |
||||||||
發行次級債權證 |
2,750 | 2,750 | ||||||
次級債權證的償還 |
(2,500 | ) | (3,000 | ) | ||||
發行普通股,扣除發行成本 |
90 | 70 | ||||||
購買普通股以供註銷 |
| (814 | ) | |||||
發行優先股和其他權益工具,扣除發行成本 |
2,245 | 1,745 | ||||||
優先股和其他股權工具的贖回 |
(1,475 | ) | (1,508 | ) | ||||
出售庫藏股 |
4,763 | 4,778 | ||||||
購買庫存股 |
(4,743 | ) | (4,853 | ) | ||||
對股票支付的股息和對其他股權工具支付的分配 |
(6,420 | ) | (6,333 | ) | ||||
支付給非控股權益的股息/分配 |
(3 | ) | (6 | ) | ||||
子公司短期借款的變化 |
(14 | ) | 13 | |||||
償還租賃債務 |
(621 | ) | (588 | ) | ||||
融資活動所得(用於)現金淨額 |
(5,928 | ) | (7,746 | ) | ||||
匯率變動對現金和銀行到期債務的影響 |
(2,810 | ) | 1,062 | |||||
現金及銀行應付款項淨變動 |
(5,042 | ) | 92,578 | |||||
期初銀行應付現金(1) |
118,888 | 26,310 | ||||||
期末現金和銀行到期款項(1) |
$ | 113,846 | $ | 118,888 | ||||
經營活動的現金流包括: |
||||||||
已支付的利息金額 |
$ | 7,555 | $ | 13,058 | ||||
收到的利息金額 |
26,412 | 33,244 | ||||||
收到的股息數額 |
2,575 | 2,753 | ||||||
已繳納的所得税數額 |
4,198 | 2,880 |
(1) | 我們被要求與央行和其他監管機構保持平衡。截至2021年10月31日的總餘額為20億美元(2020年10月31日為30億美元;2019年10月31日為30億美元)。 |
附註是這些綜合財務報表不可分割的一部分。
合併財務報表加拿大皇家銀行:2021年年報137
注1:一般信息
|
加拿大皇家銀行及其子公司(中國銀行)在全球範圍內提供多元化的金融服務,包括個人和商業銀行、財富管理、保險、投資者和金庫服務以及資本市場產品和服務。請參閲附註26,瞭解我們業務細分的更多詳細信息。
母行加拿大皇家銀行是一家附表I銀行,《銀行法》(加拿大)在加拿大註冊成立並在加拿大定居。我們的公司總部位於加拿大安大略省多倫多灣街200號皇家銀行廣場,總部位於加拿大魁北克省蒙特利爾1 Place Ville-Marie。我們的普通股在多倫多證券交易所和紐約證券交易所上市,股票代碼為RY。
這些合併財務報表是按照國際會計準則委員會(IASB)發佈的國際財務報告準則(IFRS)編制的。除非另有説明,貨幣金額以加元表示。除特別註明外,表格信息以百萬美元為單位。這些合併財務報表也符合第308條《銀行法》(加拿大),其中規定,除非加拿大金融機構監理署(OSFI)另有規定,我們的綜合財務報表 應根據《國際財務報告準則》編制。除另有説明外,附註2概述的會計政策一直適用於列報的所有期間。
2021年11月30日,董事會授權發佈合併財務報表。
附註2重要會計政策摘要、估計和判斷
|
在編制這些合併財務報表時使用的重要會計政策,包括OSFI規定的會計要求,概述如下。這些會計政策在所有實質性方面都符合《國際財務報告準則》。除另有説明外,列報的所有期間均適用相同的會計政策。
一般信息
估計和假設的使用
在編制我們的綜合財務報表時,管理層需要做出影響報告的資產、負債、淨收益和相關披露金額的主觀估計和假設。管理層作出的估計是基於歷史經驗和其他被認為是合理的假設。估計不確定性的主要來源包括:金融工具公允價值的確定、信貸損失準備、保險索賠和保單福利負債、養老金和其他離職後福利、所得税、商譽和其他無形資產的賬面價值以及訴訟準備金。因此,實際結果可能與這些和其他估計值不同,從而影響我們未來的合併財務報表。有關我們使用估計及假設的詳情,請參閲本附註的相關會計政策。
重大判決
在編制這些合併財務報表時,管理層需要作出重大判斷,以影響某些資產和負債的賬面金額,以及在此期間記錄的收入和費用的報告金額。
新冠肺炎疫情繼續演變,我們運營所處的經濟環境可能繼續受到持續不確定性的影響,這可能會繼續影響我們的財務業績。雖然全球經濟復甦仍在繼續,但由於新冠肺炎疫情影響的程度和持續時間仍存在不確定性,增長勢頭有所減弱。目前的環境要求在某些領域作出特別複雜的判斷和估計。我們正在密切監測不斷變化的情況及其影響。
如合併財務報表所述,在下列方面作出了重要判斷並進行了討論:
結構化實體的合併 | 注2 注7 |
有效利息法的應用 | 注2 | |||
金融工具的公允價值 |
注2 注3 |
金融資產不再確認 |
注2 注6 | |||
信貸損失準備 |
注2 注4 注5 |
所得税 |
注2 注21 | |||
員工福利 |
注2 附註16 |
條文
|
注2 附註23 附註24 | |||
商譽和其他無形資產 |
注2 注10 |
鞏固的基礎
我們的 合併財務報表包括母公司加拿大皇家銀行及其子公司(包括某些結構性實體)在剔除公司間交易後的資產負債和經營業績、 餘額、收入和費用。
加拿大皇家銀行:2021年年報 合併財務報表
整固
子公司是指我們控制的實體,包括結構化實體。當我們面臨或有權從我們與實體的參與中獲得可變 回報時,我們控制着該實體,並有能力通過我們對被投資人的權力影響這些回報。如果我們現有的權利使我們有能力指導對實體退貨影響最大的活動(相關活動),則我們對該實體擁有權力。權力可根據投票權確定,或就結構化實體而言,根據其他合同安排確定。
當我們以機關身份對一個實體行使權力時,我們不被視為控制一個實體。在確定吾等是否以代理人身份行事時,吾等 會考慮吾等、被投資方及安排的其他各方之間的整體關係,並考慮以下因素:(I)吾等的決策權範圍;(Ii)其他各方所擁有的權利;(Iii)吾等有權獲得的薪酬;以及(Iv)吾等面對回報變動的風險。
控制權的確定是基於當前的事實和情況,並不斷進行評估。在某些情況下,不同的因素和條件可能表明不同的當事方根據這些因素和條件是單獨評估還是整體評估而控制一個實體。在確定我們是否控制一個實體時,重大判斷被應用於對相關因素和條件的總體評估。具體地説,判斷用於評估我們是否對相關活動擁有實質性的決策權,以及我們是否正在行使作為委託人或代理人的權力。
我們從獲得控制權之日起合併所有子公司,並在實體不再受我們控制時停止合併。我們的合併結論影響我們合併財務報表中報告的資產、負債、收入和費用的分類和金額。
我們合併的子公司中的非控股權益在我們的合併資產負債表中顯示為獨立的股本組成部分,有別於我們股東應佔的股本。應佔非控股權益的淨收入在我們的合併收益表中單獨披露 。
對合資企業和聯營公司的投資
我們對有重大影響的聯營公司和有限合夥企業的投資採用權益法入賬。股權方法也適用於我們在合資企業中的權益,我們共同控制着這些合資企業。根據權益會計方法,投資最初按成本入賬,並於收購日期後增加或減少賬面金額以確認我們在被投資公司淨利潤或虧損中的份額,包括我們在被投資公司其他全面收益(OCI)中的比例份額。
持有待售的非流動資產和非連續性業務
非流動資產(及出售集團)如其賬面值主要透過出售交易而非持續使用而收回,則分類為持有以待出售。當資產在目前的狀況下可以立即出售,管理層承諾出售,並且極有可能在一年內發生時,就滿足了這一條件。分類為持有待售的非流動資產(及出售集團)按其先前賬面值及公允價值減去出售成本中較低者計量,如屬重大,則於綜合資產負債表中與其他資產分開列示。
如果處置集團滿足以下條件,則被歸類為非持續經營:(I)它是在運營和財務上可以與我們的其他業務區分開來的組成部分;(Ii)它代表着單獨的主要業務線,或者是 處置單獨的主要業務線或地理業務區域的單一協調計劃的一部分。在我們的綜合損益表中,被歸類為非持續業務的處置組與我們的持續業務分開列示。
會計政策的變化
財務報告的概念框架(概念框架)
在2021年第一季度,我們通過了修訂的概念框架,它取代了以前的版本
2010年發佈的概念框架。概念框架不是標準,並且不覆蓋任何標準中的概念或要求。在沒有適用標準的情況下,它可用於制定一致的會計政策
就位了。修訂包括一些新的概念、更新的定義和資產和負債的確認標準以及
澄清了一些重要的概念。這些修訂對我們的綜合財務報表沒有實質性影響 。
利率基準改革
在2021年第一季度,我們提前通過了IFRS 9的第二階段修正案金融工具, IAS 39 金融
儀器:識別和測量, IFRS 7金融工具:披露,IFRS 4保險合同,和IFRS 16
租契(修正案)作為IBOR改革(改革)的一部分,市場 從銀行間同業拆借利率(IBOR)過渡到替代基準利率(ABR)。修正案提供了兩項關鍵救濟,適用於作為改革的直接結果而進行的變化,以及從IBOR向ABRS利率的過渡是在經濟對等的基礎上進行的:
| 對於按改革產生的攤餘成本列賬的金融工具的修訂,而該等修訂是按經濟上相等的基準進行交易的,該等修訂容許基準利率變動在該工具的實際利率中前瞻性地反映,而不是作為即時損益反映。 |
| 如果符合資格標準,受改革直接影響的對衝關係將能夠在過渡到資產負債表後繼續 對衝會計。 |
向ABR過渡的進展和產生的風險
為了管理向ABR的過渡,我們實施了全面的企業範圍計劃和治理結構,以解決影響的關鍵領域,包括合同補救、資金和流動性規劃、風險管理、財務報告和估值、系統、流程以及客户教育和溝通。過渡活動側重於兩大工作流程:(I)開發新的與ABR掛鈎的產品,以及(Ii)將現有的基於LIBOR的合同轉換為ABR。我們的計劃時間表最終取決於市場對引用新ABR的產品的更廣泛接受程度,以及我們的客户是否準備好並有能力 採用替代產品。我們繼續評估的重要事項包括客户產品供應、短期和長期融資戰略以及我們的對衝計劃。
合併財務報表加拿大皇家銀行:2021年年報139
附註2重要會計政策、估計和判斷摘要 (續)
|
我們繼續朝着監管機構提供的建議目標日期停止基於LIBOR的產品 努力,並正在進行過渡活動,以轉向ABR。這些目標日期反映了2021年3月5日的聲明,當時負責管理LIBOR的ICE基準管理機構(IBA)的監管機構金融市場行為監管局宣佈永久停止或失去IBA目前公佈的所有35個LIBOR設置的代表性。由於這一宣佈,我們有重大風險敞口的英鎊LIBOR設置將在2021年12月31日之後停止或失去代表性。我們有重大敞口的美元LIBOR設置將在2023年6月30日之後主要停止或失去代表性。
下表顯示了該行對參考基準利率的金融工具的重大敞口,這些工具尚未 過渡到ABR,對於非美元LIBOR工具在2021年12月31日之後到期,對於美元LIBOR工具在2023年6月30日之後到期。在正常業務過程中,我們的衍生產品名義金額可能會波動,對我們的IBOR轉換計劃的影響微乎其微。
截至 | ||||||||||||||||||||||||||||
2021年10月31日 | 2020年11月1日(1) | |||||||||||||||||||||||||||
(百萬加元) | 非導數 金融資產(2) |
非導數 金融負債(3) |
導數 概念性(4) |
非衍生金融資產(2) | 非導數 金融負債(3) |
導數 概念性(4) |
||||||||||||||||||||||
美元LIBOR |
$ | 68,325 | $ | 1,420 | $ | 4,533,965 | $ | 57,432 | $ | 941 | $ | 3,368,307 | ||||||||||||||||
英鎊倫敦銀行同業拆借利率 |
3,250 | 1,175 | 2,308,125 | 7,518 | 1,227 | 1,773,893 | ||||||||||||||||||||||
其他國際同業拆借利率貨幣 |
340 | 2,260 | 92,401 | 324 | 2,456 | 263,299 | ||||||||||||||||||||||
$ | 71,915 | $ | 4,855 | $ | 6,934,491 | $ | 65,274 | $ | 4,624 | $ | 5,405,499 | |||||||||||||||||
交叉貨幣互換 |
||||||||||||||||||||||||||||
美元倫敦銀行同業拆借利率和英鎊倫敦銀行同業拆息 |
不適用。 | 不適用。 | $ | 507,437 | 不適用。 | 不適用。 | $ | 384,263 | ||||||||||||||||||||
其他組合 |
不適用。 | 不適用。 | 67,404 | 不適用。 | 不適用。 | 52,875 | ||||||||||||||||||||||
不適用。 | 不適用。 | $ | 574,841 | 不適用。 | 不適用。 | $ | 437,138 | |||||||||||||||||||||
$ | 71,915 | $ | 4,855 | $ | 7,509,332 | $ | 65,274 | $ | 4,624 | $ | 5,842,637 |
(1) | 金額已從先前公佈的數字更新,以反映與美元LIBOR停止日期相關的監管事態發展。 |
(2) | 非衍生資產指已提取的未償還貸款餘額和證券的公允價值。 |
(3) | 非衍生負債是指存款。 |
(4) | 衍生工具的名義金額不包括具有多個LIBOR分支的交叉貨幣掉期,後者在本表的交叉貨幣掉期部分單獨列出。 |
不適用。 | 不適用 |
下表列出了受改革影響的貸款承諾未提取餘額,涉及基準利率 。
截至 | ||||||||||||
(百萬加元) | 2021年10月31日 | 2020年11月1日(1) | ||||||||||
已核準和已承付的未支取承付款 |
||||||||||||
美元LIBOR |
$ | 122,437 | $ | 82,054 | ||||||||
英鎊倫敦銀行同業拆借利率 |
3,026 | 7,533 | ||||||||||
其他國際同業拆借利率貨幣 |
5 | 1,370 | ||||||||||
$ | 125,468 | $ | 90,957 |
(1) | 金額已從先前公佈的數字更新,以反映與美元LIBOR停止日期相關的監管事態發展。 |
我們繼續管理對沒有宣佈停止或進一步改革計劃的基準的重大敞口,包括上表未包括的加元拆借利率(CDOR)、歐元銀行間拆借利率(EURIBOR)和澳大利亞銀行票據互換利率(BBSW)。
金融工具
金融資產分類
金融資產在初始確認時按公允價值計量,然後根據我們管理金融工具的商業模式和工具的合同現金流特徵,通過損益(FVTPL)、通過其他全面收益(FVOCI)的公允價值或攤銷成本按公允價值進行分類和計量。
債務工具按攤銷成本計量 如果同時滿足以下兩個條件,且該資產未被指定為FVTPL:(A)該資產在符合以下條件的業務模式下持有待收即收(B)該工具的合同條款產生的現金流量僅為未償還本金(SPPI)的本金和利息的支付。
如果同時滿足以下兩個條件,並且該資產未被指定為FVTPL,則在FVOCI計量債務工具:(A)該資產在符合以下條件的商業模式中持有:持有即收即賣(HTC&S)如下所述, 和(B)該工具的合同條款在指定日期產生SPPI現金流。
所有其他債務工具均按FVTPL計量。
權益工具按FVTPL計量,除非該資產並非為交易目的而持有,且我們作出不可撤銷的選擇,將該資產指定為FVOCI。這次選舉是在一個一臺接一臺基礎。
加拿大皇家銀行:2021年年報 合併財務報表
商業模式評估
我們在最能反映我們如何管理金融資產組合以實現我們的業務目標的水平上確定我們的業務模式。判斷用於確定我們的業務模式,這有相關的客觀證據支持,包括:
| 我們企業的經濟活動如何產生效益,例如通過交易收入、提高收益或對衝資金或其他成本,以及如何評估此類經濟活動並向關鍵管理人員報告; |
| 影響我們業務績效的重大風險,例如市場風險、信用風險或管理層討論和分析的風險管理部分中描述的其他風險,以及為管理這些風險而採取的活動; |
| 對作為業務模式一部分管理的貸款或證券組合銷售的歷史和未來預期;以及 |
| 我們業務經理的薪酬結構,在某種程度上,這些結構與業務模式的經濟績效直接相關。 |
我們的業務模式分為三類,它們代表了用於產生回報的關鍵策略:
| HTC:這種商業模式的目標是持有貸款和證券,以收取合同本金和利息 現金流。銷售對這一目標是附帶的,預計是微不足道的或不常見的。 |
| HTC&S:收集合同現金流和銷售對於實現業務模式的目標都是不可或缺的。 |
| 其他公允價值商業模式:這些商業模式既不是HTC也不是HTC&S,主要代表資產是持有以待交易或按公允價值進行管理。 |
SPPI評估
對HTC或HTC&S商業模式下持有的工具進行評估,以評估它們的合同現金流是否僅由本金和利息支付組成。SPPI付款通常是基本貸款安排預期的付款方式。本金包括來自貸款和融資安排的面值償還,利息主要涉及基本貸款回報,包括對信用風險的補償和與一段時間內未償還本金相關的貨幣的時間價值。利息還可以包括與持有金融資產一段時間相關的其他基本貸款風險和成本(例如,流動性風險、服務或行政成本)以及利潤率。
如果合同條款帶來與基本貸款安排不一致的風險或現金流變化,相關金融資產將按FVTPL進行分類和計量。
證券
交易證券包括按性質歸類為FVTPL的所有證券和指定為FVTPL的證券。已售出但尚未購買的交易證券的交付義務記為負債,並按公允價值入賬。這些證券的已實現和未實現損益一般記錄為交易收入或非利息收入。買賣證券應計的股息和利息收入計入利息收入。賣空計息證券和股權證券的應計利息和股息計入利息支出。
投資證券包括所有被歸類為FVOCI和攤銷成本的證券。所有投資證券最初按公允價值入賬,其後按各自的分類計量。
按攤銷成本列賬的投資證券採用有效 利息法計量,並根據我們的信貸損失準備政策計算的任何信貸損失準備淨額列報,如下所述。利息收入,包括按攤銷成本計算的證券溢價和折價的攤銷,計入利息收入。已攤銷成本證券確認的減值收益或損失計入信貸損失準備(PCL)。當出售按攤餘成本計量的債務工具時,出售收益與出售時證券的攤銷成本之間的差額計入非利息收入中的投資證券淨收益。
FVOCI持有的債務證券按公允價值計量,公允價值變動產生的未實現收益和虧損計入其他 權益組成部分。減值損益計入PCL,並相應減少計入其他權益組成部分的公允價值累計變動。當以FVOCI衡量的債務工具出售時,累計收益或虧損從權益的其他組成部分重新歸類為非利息收入中的投資證券淨收益。
FVOCI持有的股權證券按公允價值計量。公允價值變動產生的未實現收益和虧損計入權益的其他 組成部分,在實現時不會重新分類為損益。FVOCI股權證券的股息在利息收入中確認。
我們使用結算日期會計核算我們所有的證券,交易日期和結算日期之間的公允價值變動反映在FVTPL計量的證券收入中,而在交易日期和結算日期之間在FVOCI計量的證券的公允價值變動記錄在保險業保監處,債務證券的外匯匯率變化除外,這些變化記錄在非利息收入-其他中。
公允價值期權
具有可靠可計量公允價值的金融工具可在首次確認時被指定為FVTPL(公允價值期權),即使該金融工具並非主要為出售或回購目的而購買或產生。公允價值選項可用於金融資產,前提是它消除或顯著減少因計量資產或負債或以不同基礎確認相關損益(會計錯配)而產生的計量或確認不一致。在以下情況下,金融負債可以選擇公允價值選項:(I)選擇消除了會計錯配;(Ii)金融負債是根據文件記錄的風險管理或投資策略以公允價值為基礎管理的投資組合的一部分;或(Iii)金融或非金融主機合同中有嵌入的衍生品,且該衍生品與主機合同沒有密切關係。在持有或發行這些票據時,不能將其重新歸類為FVTPL類別。
指定為FVTPL的金融資產按公允價值記錄,因公允價值變化而產生的任何未實現收益或損失包括在交易收入或非利息收入中,這取決於我們持有金融資產的業務目的。
指定為FVTPL的金融負債按公允價值記錄,而可歸因於我們自身信用風險變化的公允價值變化則記錄在保監處 。在保監處確認的本身信貸風險金額不會在日後重新分類為淨收益。不能歸因於我們自身信用風險變化的剩餘公允價值變動計入交易收入或
合併財務報表加拿大皇家銀行:2021年年報141
附註2重要會計政策、估計和判斷摘要 (續)
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非利息收入與其他收入不同,取決於我們持有財務責任的業務目的。在初步確認後,如果我們確定 在保監處展示自身信用風險變化的影響會在淨收益中造成或擴大會計錯配,則我們指定為FVTPL的債務的全部公允價值變化將在淨收益中確認。為作出這項決定,我們評估 我們是否預期負債信用風險的變化的影響將在損益中被FVTPL計量的另一金融工具的公允價值變化所抵消。這種預期是基於負債特徵和其他金融工具特徵之間的經濟關係。該決定是在最初確認時作出的,不會重新評估。為確定我們指定為FVTPL的債務工具的公允價值調整,我們根據協議期限內的合同現金流量計算工具的現值,在期初和期末使用我們的有效融資率。
公允價值的確定
金融工具的公允價值為於計量日期在市場參與者之間有序交易中出售資產或轉移負債所收取的價格。我們通過納入市場參與者在制定價格時會考慮的所有因素來確定公允價值,包括普遍接受的估值方法。
董事會主要通過審計委員會和風險委員會對金融工具的估值進行監督。審計委員會審查按公允價值計量的金融工具的列報和披露,而風險委員會則評估這些工具的估值的治理結構和控制程序是否充分。
我們制定了評估政策、程序和控制 方法和技術,以確保合理估計公允價值。主要的估值流程和控制包括但不限於損益分解、獨立價格驗證(IPV)和模型驗證 標準。這些控制流程由財務或集團風險管理部門管理,獨立於相關業務及其交易職能。損益分解是解釋某些頭寸的公允價值變化的過程,對於交易組合每天都會進行。所有公允價值工具均須遵守IPV,即根據外部市場價格及其他相關市場數據核實交易功能估值的過程。市場數據 來源包括交易價格、經紀人和價格供應商。我們優先考慮那些第三方定價服務和價格具有最高和最一致的準確性。通過將第三方價格 值與交易員或系統值、其他定價服務值以及實際交易數據(如果可用)進行比較來確定精確度水平。定價服務或經紀人提供的相同工具的報價通常不會進行調整,除非出現 價格過時等問題。如果收到相同工具的多個報價,則在剔除超出定價範圍的異常值後,公允價值基於收到的價格或來自最可靠供應商的報價的平均值。當沒有價格或報價時,會使用其他估值技術。一些估值過程使用模型來確定公允價值。我們有一個系統和一致的方法來控制模型的使用。評估模型已 獲準在我們的模型風險管理框架內使用。除其他事項外,該框架還解決了, 模型開發標準、驗證流程和程序以及審批機構。模型驗證可確保模型適合其預期用途,併為其使用設置參數。所有模型都由獨立於模型設計和開發的合格人員定期重新驗證。每年,我們的模型風險概況都會報告給董事會。
國際財務報告準則13公允價值計量允許通過會計政策選擇的例外情況,在滿足某些標準的情況下,按淨未平倉風險頭寸計量金融工具組合的公允價值。我們選擇使用這一政策選擇來確定某些金融工具投資組合的公允價值,主要是衍生品,基於對市場或信用風險的淨敞口。
我們記錄估值調整以適當反映我們衍生品投資組合的交易對手信用質量、實際交易對手抵押品貼現曲線與標準隔夜指數掉期(OIS)對有抵押衍生品的貼現之間的差異、無抵押品和低抵押品的融資估值調整(FVA)。非處方藥(場外交易)衍生品、交易開始時的未實現損益、買賣價差、不可觀察的 參數和模型限制。這些調整可能是主觀的,因為它們需要在投入選擇中做出重大判斷,如隱含違約概率(PD)和回收率,並旨在得出一個公允價值,該公允價值是根據市場參與者在為金融工具定價時使用的假設確定的。一項交易的實現價格可能不同於其先前使用管理層判斷估計的記錄值。因此,估值調整可能會影響在非利息收入、交易收入或其他方面確認的未實現損益。
我們對衍生產品組合的信用風險進行估值調整,以達到其公允價值。信用評估 調整(CVA)考慮到我們的交易對手的信譽、當前和潛在的未來按市值計價交易和信貸的影響,如主淨額結算和抵押品協議。CVA金額是根據違約風險(EAD)、PD、交易對手基礎上的回收率以及市場和信貸因素相關性的估計得出的。EAD是違約時的預期 衍生工具相關資產和負債的價值,通過使用潛在風險因素通過建模進行估計。從信用保護的市場價格和交易對手的信用評級中隱含了PD。當市場數據不可用時,通過納入假設和調整進行估計,市場參與者將使用這些投入來確定公允價值。相關性是信貸和市場因素之間相互影響的統計指標。相關性是使用歷史數據估計的。CVA按日計算,並在非利息收入和交易收入中記錄變化。
FVA也被計算為將融資成本和收益計入無抵押和欠擔保場外衍生品的估值。 這些衍生品的未來預期現金流被貼現,以使用融資曲線、隱含波動率和相關性作為投入,以反映為衍生品融資的成本和收益。
如有需要,如某項金融工具的公允價值並非從報價的市場價格獲得,或不能由基於納入可觀察市場數據的估值技術的其他可見市場交易證明,則作出估值調整以反映該金融工具合約成立時的未實現損益。
當一種金融工具的估值分別以市場中間價而不是資產或負債頭寸的買入價或賣出價進行估值時,需要進行買入-要約估值調整。估值調整考慮了中端市場 價格與出價或出價之間的價差。
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一些估值模型需要從市場可觀察期權價格 價格等因素進行參數校準。參數的校準可能對儀器的選擇或優化方法等因素很敏感。估值調整也被估計為減少參數校準和模型限制的不確定性。
在確定公允價值時,使用了一種層次結構,對估值技術的輸入進行了優先排序。公允價值層次結構對相同資產或負債的活躍市場中未調整的報價給予最高的 優先級(第1級),對不可觀察的投入給予最低的優先級(第3級)。根據這一層次確定公允價值需要使用任何可用的可觀察市場數據。一級投入是指我們在計量日期有能力獲得的相同資產或負債在活躍市場上的未調整報價。第2級投入包括活躍市場中類似資產或負債的報價、非活躍市場中相同或類似資產或負債的報價,以及可以觀察到或可以由資產或負債的整個 期限的可觀察市場數據證實的模型投入。第三級投入是指一項或多項無法觀察到並對資產或負債的公允價值有重大影響的投入。不可觀測投入用於計量公允價值,但在計量日期無法獲得可觀測投入的情況下 。估值投入的可獲得性可能會影響估值技術的選擇。為披露目的而對層次結構中的金融工具進行分類的依據是對公允價值計量具有重要意義的最低投入水平。
若沒有可觀察到的價格或投入,則需要管理層判斷以評估其他相關資料來源,例如歷史數據、來自類似交易的代理資料,以及通過外推和內插技術來確定公允價值。對於較複雜或流動性較差的金融工具,需要在確定所用模型、選擇模型投入以及在某些情況下對非活躍交易金融工具的模型價值或報價進行估值調整時作出重大判斷,因為模型投入的選擇可能是主觀的,投入可能無法觀察到。無法觀察到的輸入本身就是不確定的,因為很少或根本沒有可用的市場數據來確定在正常業務情況下發生交易的水平。在所有這種情況下,都會對此類投入的適當參數不確定性和市場風險估值調整以及其他模型風險估值調整進行評估。
貸款
貸款為最初按公允價值確認的債務工具,其後根據上文提供的金融資產分類政策計量。我們的大部分貸款是按實際利息法按攤銷成本計提的,即賬面總額減去信貸損失準備。
貸款利息按實際利息法在利息收入中確認。本計算中使用的估計未來現金流量包括由資產合同條款確定的現金流量,以及被認為是實際利率組成部分的所有費用。此金額還包括交易費用和所有其他保費或 折扣。與發放、重組或重新談判貸款等活動有關的費用按實際利息法遞延,並確認為此類貸款預期期限內的利息收入。如果有合理的預期貸款將會產生,承諾費和備用費也被確認為實際利息法所產生的貸款預期期限內的利息收入。否則,此類費用將記為其他負債 ,並在承諾期或備用期內攤銷為非利息收入。未來按揭貸款的提前還款費用不包括在發放時的實際利率中。如果在按揭貸款到期前續期時收到預付費 ,該費用將作為實際利率的一部分計入,如果不續期,預付費將在預付日的利息收入中確認。
對於按攤餘成本或FVOCI計提的貸款,減值損失根據下文概述的三階段減值模型在每個資產負債表日確認。
信貸損失準備
除分類或指定為FVTPL的金融資產和指定為FVOCI的股權證券外,所有金融資產均設立信貸損失準備(ACL),這些資產不受減值評估的影響。需進行減值評估的資產包括貸款、債務證券、銀行有息存款、客户承兑負債、應收賬款和應計利息,以及融資和經營租賃應收賬款。按攤銷成本計算的貸款折舊列於貸款損失準備中。在FVOCI計量的債務證券的ACL在權益的其他組成部分中列報。按攤銷成本列賬的其他金融資產在綜合資產負債表中扣除折舊後列示。
需要進行減值評估的表外項目包括財務擔保和未提取貸款承諾 。表外項目的壞賬單獨計算,計入其他負債準備金。
我們根據一個三階段預期信用損失減值模型來衡量每個資產負債表日期的ACL:
| 履約金融資產 |
| 第1階段自金融資產首次確認至資產信用風險較初始確認顯著增加之日為止,確認的損失準備相當於報告日期後12個月內發生的違約預計將導致的信貸損失。 |
| 第二階段-在信用風險相對於金融資產的初始確認大幅增加後,確認的損失準備金等於資產剩餘壽命內預期的信用損失。 |
| 減值金融資產 |
| 第三階段當一項金融資產被認為是信用減值時,確認的損失準備金等於該資產剩餘壽命內預期的信用損失。利息收入是根據資產的賬面價值(扣除損失準備)計算的,而不是根據其賬面總額計算的。 |
ACL是對相關時間範圍內違約預計導致的現金短缺的貼現概率加權估計。對於貸款承諾, 信貸損失估計會考慮預計在相關時間段內提取的承諾部分。對於財務擔保,信用損失估計是基於擔保合同要求的預期付款。對於融資租賃應收賬款,信貸損失估計基於與計量應收租賃賬款時使用的現金流量一致的現金流量。
由於型號變化和新的來源、銷售或到期日,以及由於虧損預期或階段轉移的變化而導致的風險、參數和風險敞口的變化,所需ACL的增加或減少記錄在PCL中。以前註銷的金額和收回的金額將根據會計準則入賬。
ACL代表對截至資產負債表日我們的金融資產的預期信貸損失的公正估計。在計算ACL時,需要在做出假設和估計時進行判斷,包括三者之間的移動
合併財務報表加拿大皇家銀行:2021年年報143
附註2重要會計政策、估計和判斷摘要 (續)
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階段和前瞻性信息的應用。基本假設和估計可能會導致撥備在不同時期發生變化,從而顯著影響我們的運營結果。
預期信貸損失的計量
預期信用損失基於一系列可能的結果,並考慮所有可用的合理和可支持的信息,包括內部和外部評級、歷史信用損失經驗和對未來現金流的預期。預期信貸損失的計量主要基於工具的PD、違約損失(LGD)和截至報告日期的EAD貼現的乘積。第一階段和第二階段表現金融資產的預期信貸損失之間的主要區別是各自的計算期限。階段1估計項目PD、LGD和EAD的最長期限為12個月,而階段2 估計項目PD、LGD和EAD的剩餘使用壽命。
系統會為每個風險敞口 生成預期的信用損失估計。相關參數是使用投資組合分段在集體基礎上建模的,允許適當納入前瞻性信息。為了反映尚未通過建模考慮的其他特徵,在確定最終預期信貸損失時進行了專家信用判斷。
對於我們的投資組合中缺乏詳細歷史信息和/或虧損經驗的一小部分,我們採用可能與上述不同的簡化計量方法。這些方法旨在最大限度地利用可用信息,這些信息可靠且可為每個投資組合提供支持,並且可能是集合性的。
預期信貸損失按實際利率貼現至報告期日期。
預期壽命
對於第二階段或第三階段的工具 ,損失撥備反映了工具預期剩餘壽命內的預期信貸損失。對於大多數票據來説,預期壽命僅限於剩餘的合同壽命。
對具有以下特點的某些票據規定了豁免:(A)該票據包括貸款和未提取承諾額 組成部分;(B)我們有合同能力要求償還和取消未提取的承諾;以及(C)我們面臨的信貸損失不限於合同通知期。對於此豁免範圍內的產品, 預期壽命可能會超過剩餘的合同壽命,並且是我們的正常信用風險管理措施不能減輕我們的信用損失風險的期間。這一期限因產品和風險類別而異,是根據我們具有類似風險敞口的歷史經驗和作為我們定期信用審查週期一部分的信用風險管理措施而估計的。這一豁免範圍內的產品包括信用卡、透支餘額和某些循環信貸額度。在根據我們的歷史經驗和信用風險緩解做法確定豁免範圍內的工具並估計適當的剩餘壽命時,需要做出判斷。
對信用風險顯著增加的評估
對信用風險顯著增加的評估需要做出重大判斷。第一階段和第二階段之間的變動取決於一種工具在報告日期的信用風險是否相對於其最初確認日期 顯著增加。就本評估而言,信用風險是基於工具的終身PD,而不是我們預期會產生的損失。評估通常在工具一級進行。
我們對信用風險顯著增加的評估至少每季度進行一次,基於三個因素。如果下列任何因素表明信用風險已顯著增加,則該工具將從階段1移至階段2:
(1) | 我們已經根據終身PD相對於初始確認的百分比和絕對變化建立了信用風險顯著增加的閾值。對於我們的批發投資組合,還需要降低借款人的風險評級,以確定信用風險已顯著增加。 |
(2) | 進行額外的定性審查,以評估分期結果,並在必要時進行調整,以更好地反映其信用風險大幅增加的頭寸。 |
(3) | 逾期30天的票據通常被認為經歷了信用風險的顯著增加,即使我們的其他指標並未表明信用風險已顯著增加 。 |
階段1和階段2之間的運動閾值是對稱的。金融資產轉移到第二階段後,如果其信用風險不再被認為與初始確認相比有顯著增加,則該金融資產將返回第一階段。
對於報告日期信用風險較低的某些工具,假設信用風險相對於初始確認沒有顯著增加。如果該工具的違約風險較低,且借款人有能力履行其短期和較長期的合同義務,包括經濟或商業環境發生不利變化的時期,則認為信用風險較低。某些在銀行的計息存款、根據逆回購協議購買的資產、保險單貸款以及向我們的多賣方渠道提供的流動資金已被確定為信用風險較低。
前瞻性信息的使用
衡量每個階段的預期信用損失和評估信用風險的顯著增加考慮了有關過去事件和當前情況的信息,以及對未來事件和經濟狀況的合理和可支持的預測。對前瞻性信息的估計和應用需要重大判斷。
用於估計第一階段和第二階段信貸損失準備的PD、LGD和EAD投入是根據與相關投資組合中的信貸損失最密切相關的宏觀經濟變量(或宏觀經濟變量的變化)建立模型的。在我們的預期信貸損失計算中使用的每個宏觀經濟情景都包括我們的模型中使用的所有相關宏觀經濟變量對五年期間的預測,然後恢復到長期平均水平。我們的預期信用損失模型中使用的宏觀經濟變量包括但不限於失業率、國內生產總值增長率、股票回報指數、大宗商品價格和加拿大房價。根據它們在模型中的使用情況,宏觀經濟變量可能被預測為國家、省/州或更細粒度的水平。
我們對第一階段和第二階段預期信貸損失的估計是一個貼現的概率加權估計,它至少考慮了三種未來的宏觀經濟情景 。我們的基本情景是基於發佈的宏觀經濟預測
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我們的內部經濟小組。根據合理可能的替代宏觀經濟條件,上行和下行情景相對於我們的基本情景有所不同。更多和更嚴重的下行情景旨在捕捉某些行業更廣泛的潛在信貸損失。情景設計,包括確定其他不利的情景,至少每年進行一次,如果條件允許,會更頻繁地進行。
方案旨在捕獲各種可能的結果,並根據我們對每個方案所代表的結果範圍的相對可能性的最佳估計進行加權。方案權重考慮了歷史頻率、當前趨勢和前瞻性條件,並按季度更新。所考慮的所有情景都適用於以相同概率遭受預期信用損失的所有投資組合。
我們對信用風險顯著增加的評估是基於截至報告日期的概率加權前瞻性終身PD的變化,使用與計算預期信用損失相同的宏觀經濟情景。
失責的定義
用於衡量預期信用損失的違約定義與用於內部信用風險管理目的的違約定義一致。我們對違約的定義可能因產品不同而不同,並同時考慮定量和定性因素,如金融契約條款和逾期天數。對於零售和批發借款人,除以下詳細説明外,當借款人拖欠我們的任何重大債務超過90天,和/或我們認為借款人在我們沒有追索權的情況下不太可能全額付款,例如正式擁有所持的任何抵押品,就會發生違約。對於某些信用卡餘額,當付款逾期180天時,就會發生違約。對於這些餘額, 使用超過90天的逾期是合理的,並得到了歷史信用卡投資組合的註銷和回收率的可觀察數據的支持。違約的定義適用於不同時期和所有金融工具,除非能夠證明情況發生了變化,因此另一種違約定義更合適。
信貸減值金融資產(第三階段)
金融資產 在每個資產負債表日評估信貸減值,並在情況需要進一步評估時更頻繁地評估。信用減值的證據可能包括借款人正經歷重大財務困難、破產或其他財務重組的跡象,以及借款人支付狀況的不利變化或與違約相關的經濟狀況所證明的估計未來現金流的可計量減少。 處於第三階段的資產將回到第二階段,在報告日期,該資產不再被視為信貸減值。當報告日期的信用風險不再被認為較初始確認有顯著增加時,資產將轉移回階段1,這可能發生在從階段3轉移到階段2的同一報告期內。
當一項金融資產已被確認為信貸減值時,預期信貸損失按該資產的賬面總額與按該工具的原始有效利率折現的估計未來現金流量現值之間的差額計量。對於已提取和未提取部分的減值金融資產,預期信貸損失還反映與貸款承諾部分相關的任何信貸損失,該部分預計將在工具的剩餘壽命內提取。
當金融資產出現信貸減值時,利息將不再按定期權責發生制確認,按資產的賬面總額計提收益。相反,利息收入是通過將原始有效 利率應用於資產的攤銷成本來計算的,攤銷成本是賬面總額減去相關的acl。在減值後,利息收入在初始確認減值時的貼現解除時確認。
第三階段信用減值貸款的ACL是在借款人層面建立的,其中與減值貸款相關的損失在單獨的重大貸款上確定,或通過使用基於投資組合的利率集體評估和確定,而不參考特定的貸款。
個別評估貸款(第三階段)
當個別重大貸款被確定為減值時,我們通過記錄單獨評估的ACL以彌補已確定的信貸損失,將貸款的賬面價值降低至其估計的可變現價值。單獨評估的貸款利率反映了根據原始貸款協議的條款計算的不可收回的預期本金和利息金額,以及在收取本金和/或利息(金錢的時間價值)方面的時間延誤的影響。每筆個別重大貸款的估計可變現價值是使用每筆貸款的原始有效利率貼現的預期未來現金流的現值。當未來現金流量的金額及時間不能以合理的可靠性作出估計時,估計可變現金額可根據可比貸款的可觀察市價、貸款相關抵押品的公允價值,以及其他基於管理層判斷的合理及受支持的方法釐定。
個別分攤津貼是在考慮到一系列可能的結果後確定的,其中可能包括宏觀經濟或非宏觀經濟情況,但範圍與被評估的具體借款人的情況有關。在估計預期未來現金流時使用的假設反映了當前和預期的未來經濟狀況,並與第一階段和第二階段計量中使用的假設大體一致。
在評估信貸減值證據以及在確定預期信貸損失時對未來現金流的金額和時間進行估計時,需要做出重大判斷。預計回收金額的變化將對PCL產生直接影響,並可能導致 ACL發生變化。
集體評估貸款(第三階段)
對 進行集體評估的貸款根據相似的風險特徵進行分組,並考慮貸款類型、行業、地理位置、抵押品類型、逾期狀況和其他相關因素。
經集體評估的利息總額反映:(I)根據原始貸款協議的條款計算的預計不會收回的本金和利息金額 ,以及(Ii)在收取本金和/或利息(金錢的時間價值)方面出現時間延誤的影響。
預期本金及利息按投資組合估計,並參考具有類似信用風險特徵的可比投資組合的歷史虧損經驗,並根據當前環境及預期未來情況作出調整。在確定集體評估的ACL時,針對減值貸款餘額應用投資組合特定覆蓋率。貨幣部分的時間價值是通過應用於貸款共享組的貼現係數來計算的
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附註2重要會計政策、估計和判斷摘要 (續)
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常見特徵。貼現係數代表可比貸款組的預期復甦模式,並反映這些組根據當前 和預期的未來經濟狀況和/或行業因素進行調整的歷史經驗。在評估減值證據以及在確定預期信貸損失時對未來現金流的金額和時間進行估計時,需要作出重大判斷。更改 預計可收回的金額將直接影響PCL,並可能導致ACL發生更改。
貸款的核銷
當沒有現實的復甦前景時,貸款和相關的acl被部分或全部註銷。凡有擔保的貸款,一般在收到抵押品變現的任何收益後予以核銷。在任何抵押品的可變現淨值已經確定,並且沒有合理的預期進一步收回的情況下,可能會提前註銷。 對於信用卡,餘額和相關的ACL通常在逾期180天時註銷。個人貸款一般在逾期150天后註銷。
修改
金融資產的原始條款可以重新談判或以其他方式修改,導致金融資產的合同條款發生變化,從而影響合同現金流。對此類修改的處理主要基於執行重新談判的進程以及預期變更的性質和程度。在正常業務過程中,出於信用原因進行的修改,主要與問題債務重組有關,通常被視為對原始金融資產的修改。由於非信貸原因而進行的修改通常被認為是原始現金流量的到期;因此,此類重新談判被視為對原始金融資產的取消確認和對新金融資產的確認。
如果修改條款沒有導致終止確認金融資產,金融資產的賬面金額將重新計算為重新談判或修改的合同現金流量的現值,按原始有效利率貼現,並確認損益。如上所述,該金融資產繼續接受與初始確認和信貸減值相關的信用風險顯著增加的相同評估。如果導致修改後的金融資產被確認為信用減值的條件不再存在,並且客觀上與原始信用減值確認後發生的事件有關,則修改後的金融資產將轉移出階段3。修改後的金融資產將在不再滿足為識別信用風險顯著增加而設置的相對 閾值時退出階段2,該閾值基於其壽命PD、逾期天數和其他質量考慮因素的變化。繼續監測金融資產的信貸風險和信貸減值是否大幅增加。
如果修改條款導致終止確認原始金融資產並確認新的金融資產,新的金融資產一般將在第一階段入賬,除非在重新談判時被確定為信用減值。為評估信用風險是否顯著增加,新金融資產的首次確認日期為修改日期。
衍生品
當衍生品嵌入到其他金融工具或託管合約中時,這種組合被稱為混合工具。混合型工具的某些現金流的變化方式類似於獨立衍生品。如果宿主合同是IFRS 9範圍內的金融資產,則分類和計量標準適用於整個混合工具,如附註2的金融資產分類部分所述。如果宿主合同是金融負債或不屬於IFRS 9範圍的資產,如果嵌入衍生品的經濟特徵和風險與宿主合同沒有明確和密切相關,則單獨確認嵌入衍生品,除非如上所述已選擇選擇公允價值選項。東道主合同按照相關標準入賬。
衍生品主要用於交易活動。衍生品也被用來管理我們對利息、貨幣、信貸和其他市場風險的敞口 。最常用的衍生產品是利率和外匯互換、期權、期貨和遠期利率協議、股票互換和信用衍生品。所有衍生工具均按公允價值計入我們的綜合資產負債表 。
當衍生品用於交易活動時,這些衍生品的已實現和未實現損益在非利息收入的交易收入中確認。公允價值為正的衍生工具被報告為衍生資產,公允價值為負的衍生工具報告為衍生負債。 根據我們的金融資產和金融負債抵銷政策,某些衍生資產和負債的公允價值淨值被報告為資產或負債(視情況而定)。估值調整計入衍生資產及衍生負債的公允價值。已支付的保費和收到的保費分別在衍生資產和衍生負債中列示。
當衍生品被用來管理我們自己的風險敞口時,我們決定是否可以對每個衍生品應用套期保值會計,如下文對衝會計部分所述。
金融資產不再確認
當我們對資產現金流的合同權利到期、當我們保留接收資產現金流的權利但承擔向符合某些傳遞要求的第三方支付這些現金流的義務時,或當我們轉讓我們接收現金流的合同權利且資產的幾乎所有風險和回報均已轉移時,金融資產將從我們的綜合資產負債表中取消確認。當我們保留轉讓資產的幾乎所有風險和回報時,轉讓資產不會從我們的綜合資產負債表中取消確認,並作為擔保融資交易入賬 。當我們沒有保留或轉移資產所有權的幾乎所有風險和回報時,如果放棄對資產的控制權,我們就不再確認資產。如果我們保留對轉移的資產的控制權,我們將在我們持續參與的範圍內繼續確認轉移的資產。
管理層的判斷適用於確定轉讓資產的現金流的合同權利是否已到期,或我們是否保留接受資產現金流的權利,但承擔支付該等現金流的義務。如果我們實質上轉移了資產所有權的所有風險和回報,我們就不再確認已轉移的金融資產。在評估我們是否轉移了被轉移資產的幾乎所有風險和回報時,管理層考慮了銀行在轉移前後的風險敞口,以及淨額和淨額時間的變化
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轉讓資產的現金流。在我們保留維修權的轉讓中,管理層根據市場預期評估維修權的收益。 當維修權的收益大於公允價值時,維修性資產在我們的綜合資產負債表中確認為其他資產。當維修收益低於公允價值時,維修負債在我們綜合資產負債表中的其他 負債中確認。
金融負債的解除確認
當合同中規定的債務到期、解除或取消時,我們將從合併資產負債表中取消確認金融負債。我們 確認轉移的金融負債的賬面金額與我們綜合收益表中支付的對價之間的差額。
利息
利息在所有計息金融工具的綜合收益表的利息收入和利息支出中確認。實際利率是指在金融資產或負債的預期年限內估計的未來現金流量在初始確認時折現至賬面淨值的利率。由於未來現金流的時間和數額的不確定性,在確定實際利率時採用了重大判斷。
股息收入
股息收入在確定收款權利後確認。這是上市股權證券的除股息日,通常是股東批准非上市股權證券股息的日期。
交易成本
交易成本按歸類或指定為FVTPL的金融工具發生的費用計入。對於其他金融工具,交易成本在初始確認時資本化。對於按攤餘成本計量的金融資產和金融負債,資本化交易成本採用實際利息法在工具的估計壽命內通過淨收益進行攤銷。對於在FVOCI計量的沒有固定或可確定付款和沒有固定到期日的金融資產,資本化交易成本 在資產取消確認或減值時在淨收益中確認。
抵銷金融資產和金融負債
金融資產和金融負債在資產負債表上被抵銷時,既存在法律上可執行的抵銷已確認金額的權利,又存在按淨額結算或同時變現資產和清償負債的意向。
根據逆回購協議購買的資產和根據回購協議出售的資產
我們根據轉售協議(逆回購協議)購買證券,並持有這些證券。我們監測所購買證券的市場價值,並在適當的時候獲得額外的抵押品。我們有權清算在交易對手違約時持有的抵押品。逆回購協議被視為抵押貸款交易。我們還根據回購協議(回購協議)出售證券,這被視為抵押借款交易。根據逆回購協議收到的證券和根據回購協議交付的證券不會分別在我們的綜合資產負債表上確認或取消確認,除非獲得或放棄所有權的風險和回報。
逆回購協議和回購協議在我們的綜合資產負債表中按證券最初收購或出售時的金額計入,除非它們被歸類或指定為FVTPL並以公允價值記錄。逆回購協議賺取的利息計入利息收入,回購協議產生的利息計入綜合收益表的利息支出。指定為FVTPL的逆回購協議和回購協議的公允價值變動計入交易收入或其他非利息收入。
套期保值會計
我們已選擇繼續採用國際會計準則第39號下的對衝會計原則,而不是國際財務報告準則第9號下的對衝會計原則。
我們在我們的對衝策略中使用衍生品和非衍生品,以管理我們對利率、貨幣、信貸和其他市場風險的敞口。在可以應用套期保值會計的情況下,在開始時指定並記錄套期保值關係,以詳細説明進行對衝交易的特定風險管理目標和策略。 文件確定了被套期保值的具體資產、負債或預期現金流、被套期保值的風險、使用的套期保值工具的類型以及將如何評估有效性。我們於對衝開始時及持續評估對衝工具在抵銷對衝項目的公允價值或現金流變動方面是否非常有效。套期保值只有在符合以下準則時才被視為高度有效: (I)於對衝開始時及在其整個存續期內,該套期保值預期在抵銷應歸因於該套期保值風險的公允價值或現金流量的變動方面高度有效,及(Ii)該套期保值的實際結果 在預定範圍內。我們進行有效性測試,以證明這種關係在對衝的剩餘期限內一直有效,並預計將有效。在對衝 預測交易的情況下,交易必須有很高的發生概率,並且必須暴露於現金流的變化,這些變化最終可能影響報告的淨利潤或虧損。當 確定套期保值工具作為套期保值工具不再有效、套期保值工具或被套期保值項目被終止或出售、或預測交易不再被視為極有可能發生時,套期保值會計停止。按套期保值關係分類的衍生工具和非衍生工具的公允價值見附註8, 以及在套期保值關係中未指定的衍生品。
在受改革影響的套期保值關係完全過渡到資產負債表之前,我們的預期有效性測試是基於現有的套期保值現金流或對衝風險,追溯測試產生的任何無效並不會導致套期保值的終止。此外,根據修正案,有效性測試分別適用於參考ibor和那些參考 ABR的對衝項目。隨後,當這些關係完全過渡到ABR時,如果符合合格標準,我們將修改ABR風險的相關對衝文件,包括對對衝工具、對衝項目和對衝有效性評估方法的描述的相應變化,而不會中斷現有的對衝關係。
合併財務報表加拿大皇家銀行:2021年年報147
附註2重要會計政策、估計和判斷摘要 (續)
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公允價值對衝
在公允價值對衝關係中,被對衝項目的賬面價值根據應佔對衝風險的公允價值變動進行調整,並在非利息收入中確認。在套期保值關係有效的範圍內,套期保值項目公允價值的變動被套期保值衍生工具的公允價值變動所抵銷,這些變動也在非利息收入中確認 。當套期會計終止時,套期項目的賬面價值不再調整,套期項目賬面價值的累計公允價值調整 攤銷至套期項目預期剩餘壽命的淨收益。
我們主要使用利率掉期來對衝固定利率工具的公允價值因利率變化而發生變化的風險敞口。在受改革影響的對衝關係完全過渡至資產負債表前,我們將對衝會計應用於可能未按合同規定的IBOR利率,而該利率在對衝關係開始時是可單獨識別和可靠計量的。
現金流對衝
在現金流量套期保值關係中,套期保值衍生工具的公允價值變動中扣除税項的有效部分在保監處 確認,並在相關的對衝預測交易發生時重新分類為損益,而無效部分則在非利息收入中確認。當套期保值會計終止時,以前在保監處確認的累計金額在被套期保值項目的現金流變動影響淨利息收入期間被重新分類為淨利息收入。當被套期保值項目被提前出售或終止,或當預期交易不再發生時,衍生工具的未實現損益將立即重新歸類為淨收益。
我們主要使用利率掉期來對衝與可變利率資產或負債相關的現金流的可變性。在受改革影響的對衝 關係完全過渡至資產負債表前,我們將具有相似風險特徵的相似資產或負債集團的極有可能基於對衝IBOR的現金流量視為改革的結果不變。此外,相關現金流對衝儲備不會僅因從ibor向資產負債表過渡相關的變化而循環計入淨收入。隨後,當集團中的一些項目在其他項目之前轉換為ABR時,單個 套期保值項目將根據被套期保值的基準利率分配給子組。如果符合資格要求,我們將根據修正案的規定,根據定義的子組測試對衝有效性。如果某個子組不符合 資格要求,我們將對整個對衝關係終止預期的對衝會計。
淨投資對衝
在對境外業務淨投資的外幣風險進行套期保值時,套期保值工具的匯兑損益的有效部分(扣除適用税項)在保監處確認,無效部分在非利息收入中確認。以前在權益的其他組成部分中確認的金額或其中的一部分 在出售或部分出售外國業務時在淨收益中確認。
我們使用外匯合同和 外幣計價的負債來管理我們對外國業務淨投資的外幣風險敞口,這些淨投資的功能貨幣不是加元。
擔保
金融擔保合同是指因指定債務人未能按照債務工具的原始或修改的條款在到期時償還持有人的損失而臨時要求我們支付特定款項(現金、其他資產、我們自己的股份或提供服務)以補償持有人的合同。本公司的綜合資產負債表於擔保開始時確認負債,以保證發出擔保時所承擔的債務的公允價值。財務擔保隨後按(I)預期信貸損失金額和(Ii)初始確認金額減去累計確認收入(如適用)兩者中較高者重新計量。
如果財務擔保合同符合衍生工具的定義,則在每個資產負債表日期按公允價值計量,並在我們的綜合資產負債表中的衍生工具項下報告。
保險和隔離基金
長期合同的保費,主要是人壽保險,在非利息收入保險保費、投資和手續費收入中到期時確認。短期合同的保費,主要是財產和傷亡費用,以及行政服務費,在相關合同期的保險費、投資和手續費收入中確認。 短期合同的未到期保費,即保費的未到期部分,在其他負債中報告。我們保險業務的投資被歸類為FVOCI工具和攤銷成本工具, 不包括支持人壽保險和健康保險合同的保單福利責任的投資,以及部分財產和意外傷害合同。這些被指定為FVTPL,公允價值的變化在保險費、投資和手續費收入中報告。
保險索賠和保單福利負債代表當前索賠和對未來保單福利的估計 。人壽保險合同的負債是使用加拿大資產負債法(CAMAL)確定的,該方法納入了對死亡率、發病率、保單失誤和退保、投資收益率、保單股息、運營和保單維護費用以及不利偏差撥備的假設。這些假設至少每年進行一次審查,並根據實際經驗和市場情況進行更新。財產和意外傷害保險負債是已報告和未報告索賠的估計準備金。人壽保險、財產保險和意外傷害保險的負債包括在保險索賠和保單福利負債中。保險理賠及保單福利負債的變動包括在估計變動期間的綜合損益表的保險保單持有人利益、理賠及購置費用中。
為再保險和再保險收回而放棄的保費和發生的索賠在收入和費用中適當地列報。與已支付的福利和未支付的索賠有關的再保險可收回款項包括在其他資產中。
新保險合同的採購成本包括佣金、保費税、某些承保成本和其他成本,這些成本隨新合同的採購而變化。壽險產品的遞延收購成本是隱含的
加拿大皇家銀行:2021年年報 合併財務報表
在保險索賠和保單福利負債中確認的冷靜。對於財產和意外傷害保險,這些費用被歸類為其他資產,並在保單期限內攤銷。
獨立基金是我們發佈保險合同的業務範圍,其中受益金額直接與標的基金持有的投資的市場價值掛鈎。合同安排是這樣的:基礎獨立基金資產以我們的名義註冊,但獨立基金投保人承擔基金投資業績的風險和回報 。這些合同的負債是根據合同義務使用精算假設計算的,至少相當於通過參考相關基礎基金或指數的價值計算的退回或轉移價值。獨立基金的資產和負債在我們的綜合資產負債表中分別列示。由於分離基金的投保人承擔基金業績的風險和回報,分離基金獲得的投資收入和分離基金產生的費用將被抵消,不會在我們的綜合收益表中單獨列報。我們從獨立基金獲得的手續費收入包括管理費、死亡率、保單管理費和退保費,這些費用記錄在非利息收入保險保費、投資和手續費收入中。我們為獨立基金提供最低死亡撫卹金和到期價值保證。與這些最低保證有關的責任記錄在保險索賠和保單福利負債中。
負債 在每個資產負債表日對所有保險合同投資組合進行充分性測試,以確保保險合同負債的充分性。測試中考慮了對未來合同現金流、索賠處理和管理費用的當前最佳估計,以及支持負債的資產的投資回報。當測試結果顯示負債出現虧損時,該虧損立即計入我們的綜合收益報表 ,方法是在其他資產中減記遞延收購成本及/或增加保險索賠及保單福利負債。
員工福利:養老金和其他離職後福利
我們的固定收益養老金支出包含在人力資源的非利息支出中,包括本年度服務的員工養老金福利成本、淨固定收益負債(資產)的淨利息、過去的服務成本 和結算損益。確定福利負債淨額的重新計量包括精算損益和計劃資產回報(不包括淨確定福利負債淨利息中包含的金額), 在其發生期間立即在保監處確認。精算損益包括經驗調整(以前的精算假設與實際發生的情況之間的差異的影響),以及精算假設變化的影響。在保監處確認的金額不會在以後重新歸類為淨收益。過去服務成本是由於計劃修訂或削減而導致的固定福利債務現值的變化,並立即計入收入。
對於每個固定福利養老金計劃,我們確認我們的固定福利債務的現值減去計劃資產的公允價值,作為在我們綜合資產負債表上的其他負債和員工福利負債中報告的固定福利負債。對於存在淨固定福利資產的計劃,金額 在我們的綜合資產負債表上的其他資產和員工福利資產中報告為資產。
固定福利費用和債務的計算需要做出重大判斷,因為確認取決於貼現率和各種精算假設,例如醫療保健成本趨勢率、預計工資增長、退休年齡和死亡率以及終止率 。由於這些計劃的長期性,這些估計和假設受到固有風險和不確定因素的影響。對於我們的養老金和其他離職後福利計劃,貼現率是根據優質公司債券的市場收益率 確定的。由於貼現率基於當前可用收益率,並涉及管理層對市場流動性的評估,因此它僅是未來收益率的替代指標。根據我們計劃所在國家/地區的當前做法設定的精算假設可能與實際經驗不同,因為特定國家/地區的統計數據僅是對未來員工行為的估計。這些假設由管理層決定,並由精算師至少每年審查一次。上述假設的任何變動都可能影響我們確認的福利、義務、費用和重新計量的金額。
我們對固定繳費養老金計劃的繳費是在員工提供服務以換取此類繳費時支出的。已定義 繳費養老金支出包括在人力資源部門的非利息支出中。
基於股份的薪酬
我們向某些關鍵員工和非員工董事提供基於股份的薪酬計劃。
為了計入授予員工的股票期權,薪酬支出在適用的歸屬期間確認,並相應增加股本 。公允價值是通過使用期權估值模型來確定的,該模型考慮了期權的行使價、當前股價、無風險利率、在期權有效期內股價的預期波動率和其他相關因素。當行使該等購股權時,行權價連同最初記入權益的金額均記入普通股。我們的其他基於股份的薪酬計劃包括績效遞延 股票計劃和關鍵員工的遞延股份單位計劃(計劃)。這些計劃的債務在其歸屬期間累加。這些計劃是用現金結算的。
對於現金結算的獎勵,我們的應計債務在每個資產負債表日期根據其公允價值進行調整。對於股份結算獎勵,我們在股權中確認的預期債務是基於我們普通股在授予之日的公允價值。我們負債的變動,扣除相關對衝,在我們的綜合收益表中記為非利息支出和人力資源,現金結算獎勵的其他負債和股票結算獎勵的留存收益相應增加。補償費用在 計劃參與者根據相關計劃的歸屬時間表扣除估計罰金後獲得獎勵的年度確認。
如果員工有資格在授予日期退休,或在授予日期至 員工有資格退休之日之間的一段時間內有資格退休,則授予有資格退休或將有資格在授予期間退休的員工的期權和獎勵的補償成本將立即確認。
我們對員工儲蓄和股權計劃的貢獻在發生時計入費用。
所得税
所得税包括當期税和遞延税 ,並在我們的綜合收益表中確認,除非它與直接在權益中確認的項目有關,在這種情況下,它在權益中確認。
應就利潤支付的當期所得税,根據各司法管轄區於利潤產生期間適用的税法確認為開支 ,按資產負債表日頒佈或實質頒佈的税率計算。延期
合併財務報表加拿大皇家銀行:2021年年報149
附註2重要會計政策、估計和判斷摘要 (續)
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為會計及税務目的,按資產及負債賬面值的暫時性差額確認税項。遞延所得税資產或負債按每個暫時性差異確定,但與我們的子公司、分支機構、聯營公司和合資企業權益相關的收益除外,這些暫時性差異在可預見的將來不會逆轉,我們有能力控制 逆轉的時間。遞延税項資產及負債乃根據預期於資產變現或清償負債期間生效的税率,以及於資產負債表日已頒佈或實質頒佈的税率及税法釐定。當同一税務機關對同一納税集團內的同一應納税主體或同一納税集團內的不同納税主體(擬按淨額結算)徵收當期税項資產和負債,且存在法定抵銷權利時,予以抵銷。當滿足相同條件時,遞延税項資產和負債予以抵銷。我們的合併收益表包括不應納税或不能扣除所得税的項目,因此,這導致所得税撥備與基於法定税率的撥備不同。
因暫時性差額和税項虧損結轉而累積的遞延所得税計入其他資產和其他 負債。我們每季度審查我們的遞延所得税資產,以確定與這些資產相關的利益是否有可能實現;這一審查涉及評估積極和消極的證據。
我們在經營業務的不同司法管轄區受所得税法律約束,複雜的税法可能會受到我們和相關税務當局的不同 解釋。在解釋相關税法和評估我們的税務立場被接受的可能性以確定我們的税收撥備時,需要做出重大判斷,這包括我們對正在接受相關税務機關審計或上訴的不確定税收頭寸的最佳估計。我們每季度進行一次審查,以納入基於現有信息的最佳評估,但根據相關税務機關對我們的税務立場的接受,可能會產生額外的負債和所得税費用。
確定我們的遞延税項資產或負債也需要管理層的重大判斷,因為確認取決於我們對未來應税利潤和税率的預測,這些預期將在資產變現或債務清償期間生效。我們預測的任何變化都將導致我們綜合資產負債表上的遞延税項資產或負債的變化,以及我們綜合收益表上的遞延税項支出的變化。
企業合併、商譽和其他無形資產
所有業務 組合均採用收購方式核算。除非另有説明,非控股權益(如有)按其在可識別資產和負債的公允價值中的比例確認。可識別無形資產與商譽分開確認,並計入其他無形資產。商譽是指收購企業支付的價格超過收購日收購的可確認淨資產的公允價值的部分。
商譽
商譽分配至現金產生單位或現金產生單位組以進行減值測試,減值測試是在為內部管理目的而監測商譽的最低水平進行的。減值測試於8月1日起按年進行,如有客觀減值指標,則以現金產生單位(CGU)的可收回金額與其賬面金額作比較,以進行更頻密的減值測試。CGU的可回收金額為其 使用價值(VIU)和其公允價值減去處置成本(FVLCD)中的較高者。VEU是來自CGU的預期未來現金流的現值。FVLCD是指在市場參與者之間有序交易中出售CGU可獲得的金額,減去處置成本。CGU的公允價值是使用估值技術(如貼現現金流法)估計的,並進行了調整,以反映潛在第三方買家的考慮。外部證據,如具有約束力的銷售協議 或同一行業內類似企業最近的交易,在可獲得的範圍內被考慮。
由於現金流的時間和數量的不確定性以及這些投入的前瞻性,在估計用於確定我們的CGU可收回金額的模型投入時涉及重大判斷,特別是未來現金流、貼現率和終端增長率。未來現金流是基於管理層同意的財務計劃,該計劃是根據預測結果、業務舉措、計劃的資本投資和股東回報來估計的。貼現率 基於整個銀行的資金成本,根據CGU特有的風險和貨幣敞口進行調整,反映出預期通脹的差異。整個銀行的資金成本基於資本資產定價模型。 CGU特有的風險包括國家風險、商業/運營風險、地理風險(包括政治風險、貶值風險和政府監管)、貨幣風險和價格風險(包括產品定價風險和通貨膨脹)。終端增長率基於CGU所在國家的長期穩定增長預期。如果未來期間的未來現金流和其他假設與我們減值測試中使用的當前金額發生重大偏離,我們的商譽價值可能會減值,任何此類減值損失都將在非利息支出中確認。
CGU的賬面價值包括分配給CGU的資產、負債和商譽的賬面價值。若可收回金額少於賬面價值,減值損失將首先分配以減少分配給現金業務單位的任何商譽的賬面金額,然後根據每項資產的賬面金額按比例減少分配給現金業務單位的其他非金融資產。任何減值損失均計入確認減值期間的收入。商譽按成本減去累計減值損失列報。禁止後續商譽減值沖銷 。
出售部分現金流轉股時,與出售的現金流轉股部分相關的商譽賬面值計入出售損益的確定。賬面金額是基於處置部分相對於總CGU的相對公允價值來確定的。
其他無形資產
無形資產是指可識別的非貨幣性資產,可單獨獲得或通過業務合併獲得,或在內部產生。通過企業合併獲得的無形資產在可分離或產生於合同或其他法律權利時與商譽分開確認,其公允價值可以可靠地計量。單獨收購的無形資產的成本包括其購買價格和為資產的預期用途準備的直接應佔成本。對於內部產生的無形資產,成本包括創建、生產和準備資產以使其能夠以管理層預期的方式運營所需的所有直接應佔成本。 不符合資本化條件的研究和開發成本被計入費用。經初步確認後,無形資產
150加拿大皇家銀行:2021年年報 合併財務報表
按成本減去任何累計攤銷和累計減值損失(如有)計提。有限壽命的無形資產在其估計使用年限內按直線攤銷,具體如下:計算機軟件年限為3至10年;客户關係年限為10至20年。我們沒有任何無形資產,擁有無限的生命。
無形資產在每個報告期根據減值指標進行評估。如有跡象顯示某項無形資產可能已減值,則會將該無形資產的賬面值與其可收回金額進行比較,以進行減值測試。在無法估計個別資產的可收回金額的情況下,我們估計該資產所屬的CGU的可收回金額。如果資產(或CGU)的可收回金額少於其賬面金額,則無形資產的賬面金額將減記為減值損失的可收回金額。
若自上次確認減值虧損以來,用以釐定資產(或CGU)可收回金額的估計有所變動,則先前確認的減值虧損將予以撥回。若減值虧損其後被撥回,則該資產(或CGU)的賬面金額將修訂為其可收回金額與如無過往減值本應釐定的賬面金額(扣除攤銷後的淨值)中的較低者。
由於該等估計屬主觀性質,因此在確定我們無形資產的使用年限及可收回金額,以及評估某些事件或情況是否構成減值的客觀證據時,需要作出重大判斷。對我們無形資產可收回金額的估計取決於 某些關鍵投入,包括未來的現金流和貼現率。未來現金流的基礎是銷售預測和分配成本,這些成本是根據預測結果和業務舉措進行估計的。貼現率基於整個銀行的資金成本,並根據特定資產的風險進行調整。這些假設的變化可能會影響在非利息支出中確認的減值損失金額。
其他
外幣的折算
以外幣計價的貨幣資產和負債按資產負債表日的現行匯率折算為加元。因折算和結算這些項目而產生的匯兑損益在合併損益表的非利息收入中確認。
按歷史成本計量的非貨幣性資產和負債按歷史匯率折算為加元。
使用非加元本位幣的境外業務的資產和負債按資產負債表日的現行匯率折算為 加元,這些境外業務的收入和費用按報告期內的平均匯率折算。
因轉換我們的海外業務而產生的未實現收益或虧損以及相關對衝的有效部分 在税後權益的其他組成部分中列報。在出售或部分出售外國業務時,累計淨折算收益或虧損的適當部分計入非利息收入。
房舍和設備
房屋及設備包括土地、建築物、租賃改善設施、電腦設備、傢俱、固定裝置及其他設備,並按成本減去累計折舊(未折舊的土地除外)及累計減值損失列賬。成本包括購買價格、將資產運往預期用途所需地點和條件的任何直接可歸因性成本,以及任何處置成本的初步估計。折舊主要按資產的估計使用年限以直線方式記錄,建築物為25至50年,計算機設備為3至10年,傢俱、固定裝置和其他設備為5至10年。租賃改進的攤銷期為租賃改進的使用年限或租賃期限加第一次續期(如果合理保證續期)兩者中較短的一者,最長可達10年。折舊方法、使用年限和剩餘價值在每個報告期重新評估,並進行適當調整。出售損益計入非利息收入。
在每個報告期對房舍和設備的減損指標進行評估。如果有跡象表明資產可能減值,則通過將資產的賬面金額與其可收回金額進行比較來進行減值測試。
確認減值後,將在未來期間調整折舊費用,以反映資產的修訂賬面金額。若某項減值其後被撥回,則該資產的賬面金額將修訂為該資產的可收回金額與若無先前減值損失時本應釐定的賬面金額(扣除折舊後)兩者中較低者。未來期間的折舊費用將調整,以反映修訂後的賬面金額。
使用權資產也包括在房舍和設備中。
租賃
在合同開始時,我們評估合同是租賃還是包含租賃。如果合同傳達了在一段時間內從確定的資產中獲得實質上的所有經濟利益並直接使用該資產以換取對價的權利,則該合同是租賃或包含租賃。
當我們是租賃安排中的承租人時,我們最初記錄了 使用權資產及相應的租賃負債,但短期租賃和低價值資產租賃除外。短期租約是租期在12個月或以下的租約。低價值資產是指非專業化、普通、技術不復雜、可廣泛使用和廣泛使用的非基礎設施資產。 對於短期租賃和低價值資產租賃,我們以直線法將租賃付款記錄為租賃期內的運營費用。
如我們合理地確定會行使延期及終止選擇權,則該等選擇權已包括在租賃期內。
租賃負債最初按開始日期未支付的租賃付款的現值計量,按我們的 遞增借款利率貼現。租賃負債隨後按實際利息法按攤銷成本計量,計入利息支出。
這個使用權資產最初是根據租賃負債的初始金額 (經於生效日期或之前作出的租賃付款調整)、已產生的初始直接成本以及拆除、移除或恢復資產的估計成本減去收到的任何租賃激勵措施而計量的。當租賃改進單獨資本化時,與拆除和移除租賃改進相關的成本被資本化為租賃改進資產的一部分(而不是租賃的使用權資產)。
這個使用權資產折舊至租賃期和使用年限中較早的一個,除非所有權將轉移給加拿大皇家銀行或我們合理地確定將行使購買選擇權,在這種情況下,使用權 使用了資產。我們應用國際會計準則36資產減值來確定一個使用權資產已減值,並計入上述房舍及設備會計政策所述的任何已確認減值損失。
合併財務報表加拿大皇家銀行:2021年年報151
附註2重要會計政策、估計和判斷摘要 (續)
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條文
撥備是時間或金額不確定的負債,當我們由於過去的事件而有當前的法律或推定義務時,很可能需要流出資源來清償該義務,並且可以對該義務的金額做出可靠的 估計。撥備是對在報告日期清償當前債務所需的對價的最佳估計。在確定是否存在現有債務以及估計任何資金外流的可能性、時間和數額時,需要作出重大判斷。我們記錄了與訴訟、資產報廢義務和其他項目相關的準備金。
我們被要求估計正在進行的法律程序的結果,以及處置資本資產所產生的費用。這些估計的前瞻性 要求我們在預測未來現金流的時間和金額時使用大量的判斷。我們根據報告期末的所有可用信息記錄我們的撥備,並按季度進行調整,以反映當前的預期。可能無法預測這些問題的解決或最終解決的時間。如果實際結果與我們的預期不同,我們可能會產生超出確認撥備的費用 。在適當的情況下,我們運用判斷來限制我們與條款相關的披露的範圍,以不損害我們在爭議事項中的立場。
當結算撥備所需的部分或全部經濟利益預計將從第三方(如保險公司)收回時,如果實際上確定將收到償還,則確認單獨的資產。
佣金及費用
佣金及費用主要涉及投資管理及託管費、互惠基金收入、證券經紀佣金、服務費、承銷及其他顧問費、信用卡服務收入及信貸費用,並根據適用的客户服務合約予以確認。
投資管理費、託管費和共同基金收入一般根據與客户簽訂的合同條款按每日或期末資產淨值(NAV)的百分比計算,並根據合同條款按月、季度、半年或每年收取。投資管理和託管費通常來自客户徵集投資管理人的投資能力時的管理資產(AUM),或由客户或指定的第三方管理人指導投資策略的管理資產(AUA)。共同基金的收入來自共同基金的每日資產淨值。投資管理費、託管費和互惠基金收入在向客户提供服務時會隨着時間的推移予以確認,前提是確認的收入極有可能不會發生重大逆轉。
證券經紀服務賺取的佣金和與提供特定交易類型服務相關的服務費在服務完成時確認。如果服務是隨時間推移提供的,則收入確認為提供服務 。
承銷費和其他諮詢費主要用於承銷新發行的債券或股票以及各種諮詢服務。 承銷費通常以發行所籌資金的百分比表示,並在服務完成時確認。諮詢費根據參與範圍和類型的不同而不同,本質上可以是固定的,也可以根據未來的活動而定。諮詢費在提供服務期間確認,只有在收入極有可能不會發生重大逆轉的情況下才予以確認。
卡服務收入主要包括交換收入和年卡費用。交換收入按交易金額的固定百分比計算,並在卡交易結算時確認。年卡費用是固定費用,在12個月內確認。
信貸手續費主要用於安排銀團貸款和在未提取的貸款上提供信貸。確認信貸費用的時間根據所提供服務的性質而有所不同。
當產生與佣金和手續費相關的服務費和其他成本時,我們將根據我們對 我們是否負有履行與客户合同的主要責任以及是否有自由裁量權來確定佣金和手續費的價格的評估,以毛為基礎將這些成本記錄在非利息費用和其他非利息費用或人力資源中,這可能需要做出判斷。
每股收益
每股收益的計算方法是將普通股股東可獲得的淨收入除以當期已發行普通股的加權平均數。普通股股東的可用淨收益是在扣除優先股東的股息權利和其他股權工具的分派、優先股和其他股權工具贖回的任何收益(虧損)、相關所得税和非控股權益應佔淨收益後確定的。
稀釋每股收益反映假設根據證券或合同發行額外普通股時可能發生的攤薄,這些證券或合同使其持有人有權在未來獲得普通股,但前提是此類權利不受未解決或有事項的影響。對於可根據我們的選擇以現金或普通股結算的合同,稀釋後每股收益是根據此類合同將以股票結算的假設計算的。與這些類型的合同相關的收入和費用不包括在普通股股東可獲得的淨收入中,將發行的額外數量的 股票計入稀釋後每股收益計算中。這包括若干可換股股份,並假設換股已於期初或發行日期(如較後)發生。對於行權價格低於我們普通股平均市場價格的股票期權,使用庫存股方法,假設其被行使,所得資金用於按該期間的平均市場價格回購普通股。根據股票期權發行並從收益中回購的普通股的增量數量計入稀釋後每股收益的計算。
股本及其他權益工具
我們根據合同安排的實質內容將我們發行的金融工具分類為金融資產、金融負債或股權工具。
152加拿大皇家銀行:2021年年報 合併財務報表
我們持有的普通股被歸類為股權庫存股,並按加權平均成本入賬。出售庫藏股時,出售所得款項與股份成本之間的差額在留存收益中確認。當不存在轉讓現金或其他金融資產的合同義務時,我們發行的金融工具被歸類為股權工具。發行權益工具的直接應佔增量成本計入權益,扣除税項後的收益。在持有人轉換時將由數量可變的我們的普通股結算的金融工具以及相關的應計分配在我們的綜合資產負債表上歸類為負債。這些工具的股息和收益分配在我們的綜合損益表中被歸類為利息支出。對於同時包括負債和權益部分的複合工具,負債部分最初按公允價值計量,分配給權益部分的任何剩餘金額 。
會計政策和信息披露的未來變化
以下標準已經發布,但對我們來説還沒有生效。
國際財務報告準則第17號保險合同 (IFRS 17)
2017年5月,國際會計準則理事會發布了IFRS 17,以建立一個全面的全球保險標準,為保險合同的確認、計量、列報和披露提供指導。國際財務報告準則第17號要求各實體使用三種方法中的一種,以其當前履行價值計量保險合同負債。2020年6月,國際會計準則理事會發布了對國際財務報告準則第17號的修正案,包括將生效日期推遲兩年。這一新標準將於2023年11月1日對我們生效,除非不可行,否則將追溯適用,並重述比較。我們目前正在評估採用這一準則和對我們的綜合財務報表進行修訂的影響。
附註3金融工具的公允價值
|
金融工具的賬面價值和公允價值
下表比較了每類金融工具的賬面價值和公允價值。嵌入的衍生品是在與宿主合同相結合的基礎上提出的。就計量而言,當符合要求分離的條件時,它們以公允價值計值。
截至2021年10月31日 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
賬面價值和公允價值 | 賬面價值 | 公允價值 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
(百萬加元) | 金融 儀器 分類為 FVTPL |
金融 儀器 指定為 FVTPL |
金融 儀器 分類為 FVOCI |
金融 儀器 指定為 FVOCI |
金融 儀器 測量時間為 攤銷成本 |
金融 儀器 測量時間為 攤銷成本 |
總計 攜載 金額 |
總計 公允價值 |
||||||||||||||||||||||||||||
金融資產 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
銀行的有息存款 |
$ | | $ | 56,896 | $ | | $ | | $ | 22,742 | $ | 22,742 | $ | 79,638 | $ | 79,638 | ||||||||||||||||||||
證券 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
交易 |
125,801 | 13,439 | | | | | 139,240 | 139,240 | ||||||||||||||||||||||||||||
投資,扣除適用津貼後的淨額 |
| | 77,802 | 533 | 67,149 | 66,823 | 145,484 | 145,158 | ||||||||||||||||||||||||||||
125,801 | 13,439 | 77,802 | 533 | 67,149 | 66,823 | 284,724 | 284,398 | |||||||||||||||||||||||||||||
根據逆回購協議購買的資產和借入的證券 |
265,011 | | | | 42,892 | 42,892 | 307,903 | 307,903 | ||||||||||||||||||||||||||||
貸款,扣除適用津貼後的淨額 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
零售 |
| 241 | 327 | | 500,621 | 502,277 | 501,189 | 502,845 | ||||||||||||||||||||||||||||
批發 |
8,428 | 2,769 | 813 | | 204,376 | 204,683 | 216,386 | 216,693 | ||||||||||||||||||||||||||||
8,428 | 3,010 | 1,140 | | 704,997 | 706,960 | 717,575 | 719,538 | |||||||||||||||||||||||||||||
其他 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
衍生品 |
95,541 | | | | | | 95,541 | 95,541 | ||||||||||||||||||||||||||||
其他資產(1) |
4,109 | | | | 58,483 | 58,483 | 62,592 | 62,592 | ||||||||||||||||||||||||||||
金融負債 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
存款 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
個人 |
$ | 321 | $ | 18,328 | $ | 343,839 | $ | 344,040 | $ | 362,488 | $ | 362,689 | ||||||||||||||||||||||||
企業和政府(2) |
739 | 131,630 | 563,984 | 565,106 | 696,353 | 697,475 | ||||||||||||||||||||||||||||||
銀行(3) |
| 17,251 | 24,739 | 24,743 | 41,990 | 41,994 | ||||||||||||||||||||||||||||||
1,060 | 167,209 | 932,562 | 933,889 | 1,100,831 | 1,102,158 | |||||||||||||||||||||||||||||||
其他 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
與賣空證券有關的債務 |
37,841 | | | | 37,841 | 37,841 | ||||||||||||||||||||||||||||||
與根據回購協議出售的資產和借出的證券有關的債務 |
| 236,147 | 26,054 | 26,054 | 262,201 | 262,201 | ||||||||||||||||||||||||||||||
衍生品 |
91,439 | | | | 91,439 | 91,439 | ||||||||||||||||||||||||||||||
其他負債(4) |
654 | 171 | 64,746 | 64,749 | 65,571 | 65,574 | ||||||||||||||||||||||||||||||
次級債券 |
| | 9,593 | 9,601 | 9,593 | 9,601 | ||||||||||||||||||||||||||||||
合併財務報表加拿大皇家銀行:2021年年報153
附註3金融工具的公允價值(續)
|
截至2020年10月31日 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
賬面價值和公允價值 | 賬面價值 | 公允價值 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
(百萬加元) | 金融工具 分類為 FVTPL |
金融 儀器 指定為 FVTPL |
金融 儀器 分類為 FVOCI |
金融 儀器 指定為 FVOCI |
金融 儀器 測量時間為 攤銷成本 |
金融 儀器 測量時間為 攤銷成本 |
總計 攜載 金額 |
總計 公允價值 |
||||||||||||||||||||||||||||
金融資產 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
銀行的有息存款 |
$ | | $ | 21,603 | $ | | $ | | $ | 17,410 | $ | 17,410 | $ | 39,013 | $ | 39,013 | ||||||||||||||||||||
證券 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
交易 |
126,027 | 10,044 | | | | | 136,071 | 136,071 | ||||||||||||||||||||||||||||
投資,扣除適用津貼後的淨額 |
| | 81,395 | 525 | 57,823 | 58,627 | 139,743 | 140,547 | ||||||||||||||||||||||||||||
126,027 | 10,044 | 81,395 | 525 | 57,823 | 58,627 | 275,814 | 276,618 | |||||||||||||||||||||||||||||
根據逆回購協議購買的資產和借入的證券 |
264,394 | | | | 48,621 | 48,621 | 313,015 | 313,015 | ||||||||||||||||||||||||||||
貸款,扣除適用津貼後的淨額 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
零售 |
| 253 | 260 | | 454,429 | 462,884 | 454,942 | 463,397 | ||||||||||||||||||||||||||||
批發 |
6,197 | 2,363 | 744 | | 196,746 | 198,753 | 206,050 | 208,057 | ||||||||||||||||||||||||||||
6,197 | 2,616 | 1,004 | | 651,175 | 661,637 | 660,992 | 671,454 | |||||||||||||||||||||||||||||
其他 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
衍生品 |
113,488 | | | | | | 113,488 | 113,488 | ||||||||||||||||||||||||||||
其他資產(1) |
3,414 | | | | 57,065 | 57,065 | 60,479 | 60,479 | ||||||||||||||||||||||||||||
金融負債 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
存款 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
個人 |
$ | 104 | $ | 17,096 | $ | 325,852 | $ | 324,804 | $ | 343,052 | $ | 342,004 | ||||||||||||||||||||||||
企業和政府(2) |
389 | 107,466 | 516,456 | 518,501 | 624,311 | 626,356 | ||||||||||||||||||||||||||||||
銀行(3) |
| 18,015 | 26,507 | 26,518 | 44,522 | 44,533 | ||||||||||||||||||||||||||||||
493 | 142,577 | 868,815 | 869,823 | 1,011,885 | 1,012,893 | |||||||||||||||||||||||||||||||
其他 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
與賣空證券有關的債務 |
29,285 | | | | 29,285 | 29,285 | ||||||||||||||||||||||||||||||
與根據回購協議出售的資產和借出的證券有關的債務 |
| 255,922 | 18,309 | 18,309 | 274,231 | 274,231 | ||||||||||||||||||||||||||||||
衍生品 |
109,927 | | | | 109,927 | 109,927 | ||||||||||||||||||||||||||||||
其他負債(4) |
80 | 86 | 65,712 | 65,719 | 65,878 | 65,885 | ||||||||||||||||||||||||||||||
次級債券 |
| | 9,867 | 10,071 | 9,867 | 10,071 |
(1) | 包括承兑匯票項下的客户負債和在其他資產中確認的金融工具。 |
(2) | 企業和政府存款包括銀行以外受監管的吸收存款機構的存款。 |
(3) | 銀行存款是指來自受監管銀行和央行的存款。 |
(4) | 包括承兑匯票和在其他負債中確認的金融票據。 |
通過損益確定為公允價值的金融資產
對於我們指定為FVTPL的金融資產,我們計量可歸因於信用風險變化的公允價值變化,即該工具在此期間的公允價值變化總額與使用適當的無風險收益率曲線計算的公允價值變化之間的差額。截至2021年10月31日止年度,公允價值變動於 期內可歸因於所持倉位信用風險變動的收益為6.13億美元,而可歸因於所持倉位信用風險變化的公允價值累計變動則為收益1.73億美元。於截至2020年10月31日止年度,仍持有倉位因信用風險變動而導致的公允價值變動為虧損3.79億美元,而因信用風險變動而導致的累計公允價值變動則為虧損4.42億美元。截至2021年10月31日,信用衍生品或類似工具緩解信用風險的最大程度為4.84億美元(2020年10月31日為5.2億美元)。
通過損益指定為公允價值的財務負債
對於指定為FVTPL的我們的金融負債,我們考慮到我們自身信用利差的變化和該工具的預期期限,以衡量可歸因於信用風險變化的公允價值變化。
截至2021年10月31日或截至該年度的年度(1) | ||||||||||||||||||||
合同 金額 |
賬面價值 |
差異化 到期額 |
應佔公允價值變動 包括信用風險的變化 在保監處就仍然持有的職位 |
|||||||||||||||||
(百萬加元) | 在此期間 | 累計(2) | ||||||||||||||||||
定期存款 |
||||||||||||||||||||
個人 |
$ | 18,205 | $ | 18,328 | $ | 123 | $ | (17 | ) | $ | 72 | |||||||||
企業和政府(3) |
131,830 | 131,630 | (200 | ) | (75 | ) | 416 | |||||||||||||
銀行(4) |
17,253 | 17,251 | (2 | ) | | | ||||||||||||||
167,288 | 167,209 | (79 | ) | (92 | ) | 488 | ||||||||||||||
與根據回購協議出售的資產和借出的證券有關的債務 |
236,164 | 236,147 | (17 | ) | (8 | ) | | |||||||||||||
其他負債 |
171 | 171 | | | | |||||||||||||||
$ | 403,623 | $ | 403,527 | $ | (96 | ) | $ | (100 | ) | $ | 488 |
加拿大皇家銀行:2021年年報 合併財務報表
截至2020年10月31日或截至該年度的年度(1) | ||||||||||||||||||||
合同成熟度 金額 |
賬面價值 | 差異化 到期額 |
應佔公允價值變動 包括信用風險的變化 在保監處就仍然持有的職位 |
|||||||||||||||||
(百萬加元) | 在此期間 | 累計(2) | ||||||||||||||||||
定期存款 |
||||||||||||||||||||
個人 |
$ | 17,279 | $ | 17,096 | $ | (183 | ) | $ | 67 | $ | 89 | |||||||||
企業和政府(3) |
106,153 | 107,466 | 1,313 | 281 | 491 | |||||||||||||||
銀行(4) |
18,016 | 18,015 | (1 | ) | | | ||||||||||||||
141,448 | 142,577 | 1,129 | 348 | 580 | ||||||||||||||||
與根據回購協議出售的資產和借出的證券有關的債務 |
255,908 | 255,922 | 14 | 8 | 8 | |||||||||||||||
其他負債 |
86 | 86 | | | | |||||||||||||||
$ | 397,442 | $ | 398,585 | $ | 1,143 | $ | 356 | $ | 588 |
(1) | 公允價值並無重大變動,因仍持有的倉位的淨收益計入信貸風險的變動。 |
(2) | 累計變化是從最初指定為FVTPL的負債開始計算的。在截至2021年10月31日的年度內,之前計入保監處的公允價值虧損2500萬美元與本年度取消確認的財務負債有關(2020年10月31日公允價值收益200萬美元)。 |
(3) | 商業和政府定期存款包括來自受監管銀行以外的受監管存款機構的金額。 |
(4) | 銀行定期存款是指來自受監管銀行和中央銀行的金額。 |
按損益計入公允價值的金融工具淨收益(虧損)
歸類為FVTPL的金融工具,主要包括指定為FVTPL的交易證券、衍生品、交易負債以及金融資產和負債,按公允價值計量,已實現和未實現的損益在非利息收入中確認。
截至該年度為止 | ||||||||||
(百萬加元) | 10月31日 2021 |
312020年10月 | ||||||||
淨收益(虧損)(1) |
||||||||||
通過損益分類為公允價值(2) |
$ | 3,447 | $ | (69 | ) | |||||
通過損益指定為公允價值(3) |
(1,407 | ) | 1,533 | |||||||
$ | 2,040 | $ | 1,464 | |||||||
按產品線分類(1) |
||||||||||
利率與信貸(四) |
$ | 1,033 | $ | 1,490 | ||||||
股票 |
57 | (501 | ) | |||||||
外匯和大宗商品 |
950 | 475 | ||||||||
$ | 2,040 | $ | 1,464 |
(1) | 不包括以下與我們的保險業務相關的金額,幷包括在綜合收益表中的保險費、投資和手續費收入:指定為FVTPL的金融工具淨虧損1,400萬美元(2020年10月31日-收益3.29億美元)。 |
(2) | 不包括在對衝關係中指定的衍生品。有關這些衍生工具的淨收益(虧損),請參閲附註8。 |
(3) | 在截至2021年10月31日的年度,指定為FVTPL的金融負債的公允價值淨虧損14.08億美元,不包括可歸因於我們自身信用風險變化的淨虧損,計入非利息收入(2020年10月31日-收益15.32億美元)。 |
(4) | 包括在交叉貨幣利率互換中確認的收益(損失)。 |
金融工具的淨利息收入
金融資產和金融負債產生的利息和股息收入以及相關融資成本在利息收入淨額中列報。
截至該年度為止 | ||||||||||
(百萬加元) | 10月31日 2021 |
312020年10月 | ||||||||
利息和股息收入(1)、(2) |
||||||||||
按公允價值通過損益計量的金融工具 |
$ | 4,551 | $ | 8,480 | ||||||
通過其他全面收益按公允價值計量的金融工具 |
375 | 957 | ||||||||
按攤餘成本計量的金融工具 |
23,219 | 25,446 | ||||||||
28,145 | 34,883 | |||||||||
利息支出(1) |
||||||||||
按公允價值通過損益計量的金融工具 |
$ | 2,865 | $ | 6,065 | ||||||
按攤餘成本計量的金融工具(3) |
5,278 | 7,983 | ||||||||
8,143 | 14,048 | |||||||||
淨利息收入 |
$ | 20,002 | $ | 20,835 |
(1) | 不包括以下與我們的保險業務相關的金額,幷包括在綜合收益表中的保險費、投資和手續費收入:利息收入5.76億美元(2020年10月31日)和利息支出400萬美元(2020年10月31日)。 |
(2) | 包括截至2021年10月31日的年度的股息收入24.36億美元(2020年10月31日和26.7億美元),在合併收益表中以利息和股息收入的形式列示。 |
(3) | 包括截至2021年10月31日的年度租賃負債的利息支出1.1億美元(2020年10月31日和1.23億美元)。 |
合併財務報表加拿大皇家銀行:2021年年報155
附註3金融工具的公允價值(續)
|
來自金融工具的手續費收入
在截至2021年10月31日的一年中,我們從銀行服務中賺取了55.83億美元的費用(2020年10月31日為51.34億美元)。在截至2021年10月31日的年度內,我們還從面向零售和機構客户的投資管理、信託、託管、承銷、經紀和其他類似受託服務中賺取了151.67億美元的費用(2020年10月31日至131.66億美元)。 這些費用包括在非利息收入中。
按公允價值按公允價值在經常性基礎上計量並按公允價值等級分類的資產和負債的公允價值
截至
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2021年10月31日
|
2020年10月31日
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
公允價值 使用以下工具進行測量 |
編織成網 調整 |
公允價值 |
公允價值 使用以下工具進行測量 |
編織成網 調整 |
公允價值 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(百萬加元) |
1級 | 2級 | 3級 | 1級 | 2級 | 3級 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
金融資產 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
銀行的有息存款 |
$ | | $ | 56,896 | $ | | $ | $ | 56,896 | $ | | $ | 21,603 | $ | | $ | $ | 21,603 | ||||||||||||||||||||||||
證券 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
交易 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
由以下人士發行或擔保的債務: |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
加拿大政府(1) |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
聯邦制 |
8,977 | 2,380 | | 11,357 | 12,773 | 3,012 | | 15,785 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
省、市兩級 |
| 11,068 | | 11,068 | | 11,562 | | 11,562 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
美國聯邦、州、市政和機構(1) |
215 | 22,738 | 25 | 22,978 | 1,508 | 35,029 | 44 | 36,581 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
其他經合組織政府(2) |
2,729 | 5,730 | | 8,459 | 3,085 | 3,380 | | 6,465 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
抵押貸款支持證券(1) |
| 4 | | 4 | | 39 | | 39 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
資產支持證券 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
非CDO證券(3) |
| 891 | 2 | 893 | | 526 | 2 | 528 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
公司債務和其他債務 |
| 23,085 | 25 | 23,110 | | 21,464 | 30 | 21,494 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
股票 |
56,826 | 3,015 | 1,530 | 61,371 | 39,795 | 2,561 | 1,261 | 43,617 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
68,747 | 68,911 | 1,582 | 139,240 | 57,161 | 77,573 | 1,337 | 136,071 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
投資 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
由以下人士發行或擔保的債務: |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
加拿大政府(1) |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
聯邦制 |
1,973 | 1,730 | | 3,703 | 647 | 1,894 | | 2,541 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
省、市兩級 |
| 3,132 | | 3,132 | | 3,233 | | 3,233 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
美國聯邦、州、市政和機構(1) |
12 | 34,815 | | 34,827 | 160 | 38,364 | | 38,524 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
其他經合組織政府 |
| 5,956 | | 5,956 | | 7,345 | | 7,345 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
抵押貸款支持證券(1) |
| 2,727 | 20 | 2,747 | | 2,343 | 27 | 2,370 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
資產支持證券 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CDO |
| 7,074 | | 7,074 | | 7,414 | | 7,414 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
非CDO證券 |
| 586 | | 586 | | 854 | | 854 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
公司債務和其他債務 |
| 19,625 | 152 | 19,777 | | 18,954 | 160 | 19,114 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
股票 |
46 | 153 | 334 | 533 | 38 | 152 | 335 | 525 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
2,031 | 75,798 | 506 | 78,335 | 845 | 80,553 | 522 | 81,920 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
根據逆回購協議購買的資產和 |
| 265,011 | | 265,011 | | 264,394 | | 264,394 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
貸款 |
| 11,501 | 1,077 | 12,578 | | 8,747 | 1,070 | 9,817 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
其他 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
衍生品 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
利率合約 |
| 33,857 | 320 | 34,177 | 1 | 53,720 | 501 | 54,222 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
外匯合約 |
| 41,224 | 74 | 41,298 | | 39,246 | 57 | 39,303 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
信用衍生品 |
| 34 | | 34 | | 463 | | 463 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
其他合同 |
3,175 | 17,955 | 26 | 21,156 | 4,458 | 16,767 | 36 | 21,261 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
估值調整 |
| (819 | ) | 9 | (810 | ) | | (1,112 | ) | 8 | (1,104 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||
總衍生工具總額 |
3,175 | 92,251 | 429 | 95,855 | 4,459 | 109,084 | 602 | 114,145 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
淨值調整 |
(314 | ) | (314 | ) | (657 | ) | (657 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
總衍生品 |
95,541 | 113,488 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
其他資產 |
1,474 | 2,635 | | 4,109 | 1,154 | 2,207 | 53 | 3,414 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
$ | 75,427 | $ | 573,003 | $ | 3,594 | $ | (314 | ) | $ | 651,710 | $ | 63,619 | $ | 564,161 | $ | 3,584 | $ | (657 | ) | $ | 630,707 | |||||||||||||||||||||
金融負債 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
存款 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
個人 |
$ | | $ | 18,498 | $ | 151 | $ | $ | 18,649 | $ | | $ | 17,061 | $ | 139 | $ | $ | 17,200 | ||||||||||||||||||||||||
企業和政府 |
| 132,369 | | 132,369 | | 107,855 | | 107,855 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
銀行 |
| 17,251 | | 17,251 | | 18,015 | | 18,015 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
其他 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
與賣空證券有關的債務 |
18,345 | 19,496 | | 37,841 | 12,484 | 16,801 | | 29,285 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
與根據回購協議出售的資產和借出的證券有關的債務 |
| 236,147 | | 236,147 | | 255,922 | | 255,922 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
衍生品 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
利率合約 |
| 28,566 | 955 | 29,521 | | 46,723 | 1,089 | 47,812 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
外匯合約 |
| 40,484 | 27 | 40,511 | | 38,210 | 35 | 38,245 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
信用衍生品 |
| 120 | | 120 | | 531 | | 531 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
其他合同 |
3,699 | 17,456 | 419 | 21,574 | 5,734 | 18,041 | 337 | 24,112 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
估值調整 |
| 38 | (11 | ) | 27 | | (84 | ) | (32 | ) | (116 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||
總衍生工具總額 |
3,699 | 86,664 | 1,390 | 91,753 | 5,734 | 103,421 | 1,429 | 110,584 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
淨值調整 |
(314 | ) | (314 | ) | (657 | ) | (657 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
總衍生品 |
91,439 | 109,927 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
其他負債 |
258 | 560 | 7 | 825 | 118 | 10 | 38 | 166 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
$ | 22,302 | $ | 510,985 | $ | 1,548 | $ | (314 | ) | $ | 534,521 | $ | 18,336 | $ | 519,085 | $ | 1,606 | $ | (657 | ) | $ | 538,370 |
(1) | 截至2021年10月31日,所有交易證券的公允價值水平包括的住宅和商業抵押貸款支持證券(MBS)分別為131.24億美元和零(2020年10月31日),投資證券的所有公允價值水平分別為135.42億美元和25.92億美元(2020年10月31日分別為94.87億美元和21.37億美元)。 |
(2) | 經濟合作與發展組織(經合組織)。 |
(3) | 債務抵押債券(CDO)。 |
加拿大皇家銀行:2021年年報 合併財務報表
我們按經常性基礎計量的重要資產和負債的公允價值採用以下估值技術和投入在公允價值層級表中確定和分類。
銀行的有息存款
我們在銀行的大部分有息存款被指定為FVTPL。這些FVTPL存款由存放在銀行的短期存款組成,並在公允價值等級表中計入銀行的計息存款。這些工具的公允價值採用貼現現金流量法確定。估值模型的輸入包括利率互換曲線和信貸利差(如果適用)。它們被歸類為層次結構中的2級儀器,因為輸入是可觀察到的。
政府債券 (加拿大、美國和其他經合組織國家政府)
政府債券包括加拿大政府債務、美國聯邦、州、市政和機構債務, 其他經合組織政府債務以及與公允價值等級表中賣空證券相關的債務。活躍市場中政府發行或擔保的債務證券的公允價值是參考最近的交易價格、經紀人報價或第三方供應商價格確定的,並在層次結構中被歸類為1級。未在活躍市場交易的證券的公允價值要麼基於證券價格,要麼基於使用隱含收益率和風險利差的估值技術,這些收益率和風險利差來自活躍交易的政府證券和類似的政府證券的價格。與交易價格、交易商報價或供應商價格相比,具有可觀察到的價格或利率輸入的證券在層次結構中被歸類為2級。無法觀察到輸入的證券在層次結構中被歸類為3級。
公司債券和美國市政債券
公司債券和美國市政債券的公允價值包括在公允價值層次表中的公司債務和其他債務、美國聯邦、州、市政和機構債務以及與賣空證券相關的債務中,使用最近執行的交易價格、經紀人報價、定價服務或在某些情況下使用貼現現金流方法 使用基準收益率(CDOR、LIBOR和其他類似參考利率)和可比證券的風險利差等利率輸入來確定。具有可觀察到的價格或利率輸入的證券在層次結構中被歸類為第二級。無法觀察到 輸入的證券在層次結構中被歸類為3級。
資產支持證券和抵押貸款支持證券
資產支持證券(ABS)和MBS包括在資產支持證券、抵押貸款支持證券、加拿大政府債務、美國聯邦、州、市政和機構債務以及公允價值層次表中與賣空證券相關的債務中。ABS和MBS的估值投入是相同證券的交易價、交易商或牽頭管理人報價、經紀商報價和賣家價格(如果有)。當相同證券的價格不容易獲得時,我們使用行業標準模型,輸入從交易價格、交易商報價或可比工具的供應商價格中隱含的折扣率、收益率、違約率、預付款率和損失嚴重程度。在證券價格和投入是可觀察到的情況下,ABS和MBS在層次結構中被歸類為第二級。否則,它們在層次結構中被歸類為3級。
股票
股票包括上市和非上市普通股、私募股權、共同基金和有一定贖回限制的對衝基金,幷包括在股票和賣空證券的義務中。普通股的公允價值基於活躍市場的報價,並被歸類為層次結構中的第一級。如未能即時取得活躍市場的報價,則根據同類證券的報價或透過估值技術(例如盈利倍數及以預測現金流量及折現率作為投入的貼現現金流量法)釐定公允價值。私人股本被歸類為層次結構中的第三級,因為它們的投入是不可觀察的。對衝基金使用資產淨值(NAV)進行估值。如果我們可以在下個季度末之前贖回一隻資產淨值對衝基金,該基金將被歸類為層次結構中的第二級。否則,它在層次結構中被歸類為3級。
貸款
貸款包括賤金屬貸款、企業貸款、銀行承兑匯票和資產擔保融資貸款。公允價值乃根據市場價格(如有)或貼現現金流量法釐定,並使用以下資料:市場利率、基本金屬商品價格、信用評級及期限與到期日相若的資產的市場利差、LGD、信貸衍生工具價格所隱含的預期違約頻率(如有),以及相關定價資料,例如合約利率、初始及到期日、贖回價格、息票支付頻率及天數慣例。具有市價或可觀察到投入的貸款在層次結構中被歸類為第二級,而具有不可觀察到的投入且對公允價值有重大影響的貸款在層次結構中被歸類為第三級。
衍生品
交易所交易衍生品的公允價值,如利率、股票期權和期貨,基於報價的市場價格,通常被歸類為層次結構中的第1級。場外衍生品主要包括利率合約、外匯合約和信用衍生品。在公允價值等級表中,交易所交易或場外交易利率、外匯和股票衍生品分別包括在利率合約、外匯合約和其他合約中。場外衍生品的公允價值是在沒有市場報價或第三方共識定價信息的情況下使用估值模型確定的。估值模型,如貼現現金流方法或布萊克-斯科爾斯期權模型,納入了利息和匯率、股票和大宗商品價格(包括指數)、信用利差、相應的市場波動水平和其他基於市場的定價因素的可觀測或不可觀測的輸入。對公允價值的其他調整包括投標報價、CVA、FVA、OIS、參數和模型的不確定性,以及交易開始時的未實現收益或虧損。如果有可觀察到的市場投入或不可觀察到的投入對公允價值沒有重大影響,衍生工具被歸類為層次結構中的第二級。否則,它在層次結構中被歸類為3級。
根據回購協議借入或購買的證券以及根據回購協議借出或出售的證券
在公允價值等級表中,這些工具包括根據逆回購協議購買的資產和借入的證券,以及與根據回購協議出售的資產和借出的證券相關的債務。公允價值
合併財務報表加拿大皇家銀行:2021年年報157
附註3金融工具的公允價值(續)
|
這些合同是使用估值技術確定的,例如使用利率曲線作為輸入的貼現現金流方法。它們被歸類為 層次結構中的2級儀器,因為輸入是可觀察的。
存款
我們的大部分存款是按攤銷成本計量的,但某些存款被指定為FVTPL。這些FVTPL存款包括從客户那裏提取的存款、存單和本票的發行以及利率和股權掛鈎票據。這些工具的公允價值是使用貼現現金流量法和衍生期權估值模型確定的。估值模型的輸入包括基準收益率曲線、信用利差、利率、股本 以及利率波動性、股息和相關性(如果適用)。根據不可見信用利差、波動性、股息和相關利率的重要性,它們在層次結構中被歸類為2級或3級工具。
關於使用重大不可觀察輸入的公允價值計量的量化信息(第3級工具)
下表列出了我們重要的3級金融工具的公允價值、用於確定其公允價值的估值方法、範圍和不可觀察到的投入的加權平均值。
截至2021年10月31日(百萬加元,不包括價格、百分比和比率) | ||||||||||||||||||||||||||||
公允價值 | 輸入值範圍(1)、(2) | |||||||||||||||||||||||||||
產品 | 公允價值層次表中的報告行 | 資產 |
負債 | 評估技術 | 意義重大 看不見 輸入(3) |
低 | 高 | 加權 輸入量 |
||||||||||||||||||||
公司債務及相關衍生工具 |
以價格為基礎 | 價格 | $ | 29.18 | $ | 127.09 | $ | 96.36 | ||||||||||||||||||||
公司債務和其他債務 | $ | 27 | 貼現現金流 | 信用利差 | 1.15% | 6.92% | 4.04% | |||||||||||||||||||||
貸款 | 1,077 | 信用提升 | 11.92% | 15.90% | 13.25% | |||||||||||||||||||||||
衍生工具相關負債 |
$ | 9 | ||||||||||||||||||||||||||
政府債務和市政債券 |
以價格為基礎 | 價格 | 不適用。 | 不適用。 | 不適用。 | |||||||||||||||||||||||
公司債務和其他債務 |
150 | 貼現現金流 | 收益率 | 3.91% | 8.17% | 5.91% | ||||||||||||||||||||||
私募股權、對衝基金投資和相關股權衍生品 |
市場可比性 | EV/EBITDA倍數 | 8.82X | 26.00X | 9.16X | |||||||||||||||||||||||
股票 | 1,864 | 以價格為基礎 | 市盈率 | 9.40X | 38.00X | 10.96X | ||||||||||||||||||||||
衍生工具相關負債 | 2 | 貼現現金流 | EV/REV倍數 | 1.14X | 20.80X | 5.40X | ||||||||||||||||||||||
流動性折扣(4) | 10.00% | 40.00% | 16.40% | |||||||||||||||||||||||||
貼現率 | 10.65% | 10.65% | 10.65% | |||||||||||||||||||||||||
資產淨值/價格(5) | 不適用。 | 不適用。 | 不適用。 | |||||||||||||||||||||||||
利率衍生工具及與利率掛鈎的結構性票據(6)、(7) |
貼現現金流 | 利率 | 0.13% | 2.46% | 高 | |||||||||||||||||||||||
衍生相關資產 | 367 | 期權定價模型 | CPI掉期利率 | 1.76% | 2.42% | 連 | ||||||||||||||||||||||
衍生工具相關負債 | 974 | 紅外-紅外相關 | 19.00% | 67.00% | 連 | |||||||||||||||||||||||
FX-IR相關性 | 29.00% | 56.00% | 連 | |||||||||||||||||||||||||
外匯-外匯相關性 | 68.00% | 68.00% | 連 | |||||||||||||||||||||||||
股票衍生品和與股票掛鈎的結構性票據(6)、(7) |
貼現現金流 | 股息收益率 | 0.00% | 6.37% | 更低的位置 | |||||||||||||||||||||||
衍生相關資產 | 25 | 期權定價模型 | 公平性(EQ)-EQ相關性 | 32.00% | 95.00% | 中位 | ||||||||||||||||||||||
存款 | 151 | EQ-FX相關性 | (60.60)% | 27.30% | 中位 | |||||||||||||||||||||||
衍生工具相關負債 | 381 | EQ波動率 | 8.00% | 128.00% | 上端 | |||||||||||||||||||||||
其他(8) |
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資產支持證券 | 2 | |||||||||||||||||||||||||||
衍生相關資產 | 37 | |||||||||||||||||||||||||||
其他資產 | | |||||||||||||||||||||||||||
抵押貸款支持證券 | 20 | |||||||||||||||||||||||||||
美國州、市政和機構債務 | 25 | |||||||||||||||||||||||||||
衍生工具相關負債 | 24 | |||||||||||||||||||||||||||
其他負債 | 7 | |||||||||||||||||||||||||||
總計 |
$ | 3,594 | $ | 1,548 |
加拿大皇家銀行:2021年年報 合併財務報表
截至2020年10月31日(百萬加元,不包括價格、百分比和比率) | ||||||||||||||||||||||||||||
公允價值 | 輸入值範圍(1)、(2) | |||||||||||||||||||||||||||
產品 | 公允價值層次表中的報告行 | 資產 | 負債 | 估值 技法 |
意義重大 看不見 輸入(3) |
低 | 高 | 加權 輸入量 |
||||||||||||||||||||
公司債務及相關衍生工具 |
以價格為基礎 | 價格 | $ | 1.33 | $ | 136.34 | $ | 94.23 | ||||||||||||||||||||
公司債務和其他債務 |
$ | 33 | 貼現現金流 | 信用利差 | 1.75% | 14.10% | 7.93% | |||||||||||||||||||||
貸款 |
1,070 | 信用提升 | 11.82% | 15.75% | 13.13% | |||||||||||||||||||||||
衍生工具相關負債 |
$ | 25 | ||||||||||||||||||||||||||
政府債務和市政債券 |
以價格為基礎 | 價格 | $ | 64.62 | $ | 64.62 | $ | 64.62 | ||||||||||||||||||||
公司債務和其他債務 |
157 | 貼現現金流 | 收益率 | 4.21% | 7.89% | 5.88% | ||||||||||||||||||||||
私募股權、對衝基金投資和相關股權衍生品 |
市場可比性 | EV/EBITDA倍數 | 7.00X | 15.38X | 13.31X | |||||||||||||||||||||||
股票 | 1,596 | 以價格為基礎 | 市盈率 | 9.40X | 33.47X | 19.10X | ||||||||||||||||||||||
衍生工具相關負債 | 10 | 貼現現金流 | EV/REV倍數 | 1.61X | 9.10X | 2.04X | ||||||||||||||||||||||
流動性折扣(4) | 10.00% | 40.00% | 16.40% | |||||||||||||||||||||||||
貼現率 | 10.52% | 10.52% | 10.52% | |||||||||||||||||||||||||
資產淨值/價格(5) | 不適用。 | 不適用。 | 不適用。 | |||||||||||||||||||||||||
利率衍生品和與利率掛鈎的結構性票據(6)、(7) |
貼現現金流 | 利率 | 1.20% | 1.60% | 連 | |||||||||||||||||||||||
衍生相關資產 | 540 | 期權定價模型 | CPI掉期利率 | 1.46% | 1.83% | 連 | ||||||||||||||||||||||
衍生工具相關負債 | 1,103 | 紅外-紅外相關 | 19.00% | 67.00% | 連 | |||||||||||||||||||||||
FX-IR相關性 | 29.00% | 56.00% | 連 | |||||||||||||||||||||||||
外匯-外匯相關性 |
68.00% | 68.00% | 連 | |||||||||||||||||||||||||
股票衍生品和與股票掛鈎的結構化票據(6)、(7) |
貼現現金流 | 股息收益率 | 0.00% | 11.38% | 更低的位置 | |||||||||||||||||||||||
衍生相關資產 | 36 | 期權定價模型 | 公平性(EQ)-EQ相關性 | 21.90% | 97.00% | 中位 | ||||||||||||||||||||||
存款 | 139 | EQ-FX相關性 | (71.40)% | 45.10% | 中位 | |||||||||||||||||||||||
衍生工具相關負債 | 238 | EQ波動率 | 9.00% | 176.00% | 上端 | |||||||||||||||||||||||
其他(8) |
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資產支持證券 | 2 | |||||||||||||||||||||||||||
衍生相關資產 | 26 | |||||||||||||||||||||||||||
其他資產 | 53 | |||||||||||||||||||||||||||
抵押貸款支持證券 | 27 | |||||||||||||||||||||||||||
美國州、市政和機構債務 | 44 | |||||||||||||||||||||||||||
衍生工具相關負債 | 53 | |||||||||||||||||||||||||||
其他負債 | 38 | |||||||||||||||||||||||||||
總計 |
$ | 3,584 | $ | 1,606 |
(1) | 低輸入值和高輸入值代表用於對特定產品類別中的一組金融工具進行估值的實際最高和最低水平的投入。這些輸入範圍並不反映輸入的不確定性水平,但受產品類別中不同的基礎工具的影響。因此,根據於每個資產負債表日持有的相關工具的特徵,不同期間的投入範圍將有所不同。 如有提供,投入價值的加權平均值是根據產品類別內工具的相對公允價值計算的。表中沒有列出衍生品的加權平均值,因為它們不會提供 可比指標;相反,表中顯示了每個產品類別的範圍內重要的不可觀察到的投入的分佈。 |
(2) | 基於價格的投入對某些債務證券非常重要,並基於外部基準、可比的代理工具或 季末前貿易數據。對於這些工具,每100美元面值的價格投入以美元表示。例如,在投入價格為105美元的情況下, 工具的估值高於其面值。 |
(3) | 不可察覺的重大投入包括:(1)企業價值(EV);(2)扣除利息、税項、折舊及攤銷前的收益(EBITDA);(3)市盈率(P/E);(4)收入(REV);(5)消費物價指數(CPI);(6)利率(IR);(7)外匯(FX);(8)股本(EQ)。 |
(4) | 具有流動性折扣投入的證券的公允價值總計3.85億美元(2020年10月31日至2.86億美元)。 |
(5) | 對衝基金的資產淨值是資產減去負債的總公允價值除以基金單位的數量。私募股權的估值基於資產淨值或估值技術。對衝基金或私募股權尚未披露每單位資產淨值或每股價格的範圍 ,原因是由於投資的不同性質,價格分散。 |
(6) | 每個衍生工具類別內的聚合程度和多樣性可能導致某些投入範圍較寬,並且投入在該範圍內分佈不均。在表中,我們指出了大多數輸入是集中在範圍的上端、中端還是下端,還是均勻分佈在整個範圍內。 |
(7) | 結構性票據包含嵌入的股票或利率衍生品,其不可觀察的輸入與股票或利率衍生品的輸入類似。 |
(8) | 其他主要包括某些微不足道的工具,如拍賣利率證券、商品衍生品、外匯衍生品、或有對價、銀行擁有的人壽保險和可收回的股票。 |
不適用。 | 不適用 |
對不可觀測輸入的敏感性以及不可觀測輸入之間的相互關係
收益率、信貸利差/貼現率
金融工具的收益率是在估值模型中用於貼現未來現金流的利率。單獨而言,收益率的增加將導致公允價值計量的減少,反之亦然。信用利差/貼現保證金是債務工具的收益率與基準工具的收益率之間的差額。基準工具具有較高的信用質量評級,期限相似,通常是政府債券。因此,信貸利差/貼現率 代表用於確定資產未來現金流現值的貼現率,以反映估計現金流的不確定性所需的市場回報。工具的信用利差/貼現保證金構成了貼現現金流方法中使用的收益率的一部分。
資金利差
融資利差是特定於融資或存款利率的信貸利差。融資利差的減少本身就會增加我們負債的公允價值,反之亦然。
合併財務報表加拿大皇家銀行:2021年年報159
附註3金融工具的公允價值(續)
|
違約率
違約率是指借款人未能按計劃償還貸款的比率。違約率降低通常會增加貸款的公允價值,反之亦然。對於非政府擔保貸款來説,這種影響將比政府擔保貸款明顯得多。
預付率
提前還款率是指貸款將在預期攤銷計劃之前提前償還的利率。提前還款改變了貸款的未來現金流。當貸款利率低於當前再投資利率時,單獨提高提前還款額將導致公允價值增加;當貸款利率低於當前再投資利率時,單獨提前還款額降低將導致公允價值減少。提前還款利率通常與利率負相關。
追回和損失嚴重性比率
回收率是對在貸款違約情況下可以收回的金額的估計。回收率是回收金額除以到期貸款餘額 ,以百分比表示。復甦的相反概念是損失嚴重程度。損失嚴重性比率是對貸款違約時未收回的貸款金額的估計。損失嚴重程度比率是損失金額除以到期貸款餘額, 以百分比表示。一般來説,回收率的提高或損失嚴重程度的降低都會增加貸款公允價值,反之亦然。
波動率
波動率衡量未來價格的潛在變異性,通常以價格變動的標準差來衡量。波動率是期權定價模型的一個輸入,用於對衍生品和發行的結構性票據進行估值。波動率用於評估股票、利率、大宗商品和外匯期權。較高的波動率意味着基礎價格或利率變動更有可能發生。更高的波動率可能會增加或減少期權的公允價值,具體取決於期權的條款。波動率的確定取決於各種因素,包括但不限於標的的市場價格、執行價格和到期日。
股息收益率
股息率是指股票的預期股息,以其價格的年度百分比表示。股息率被用作遠期股票價格和期權模型的輸入。較高的股息收益率將降低遠期價格,反之亦然。較高的股息收益率將增加或減少期權的價值,具體取決於期權的條款。
相關率
相關性是兩個不同變量中的運動之間的線性關係。當一種工具的支付由相關變量決定時,相關性是衍生工具合約和發行的結構性票據的估值的一項投入。當變量正相關時,一個變量的增加會導致另一個變量的增加。當變量負相關時,一個變量的增加將導致另一個變量的減少。參考變量可以在單一資產類別或市場內(股權、利率、大宗商品、信貸和外匯),也可以在不同資產類別的變量之間(股權與外匯之比,或利率與外匯之比)。相關性的變化將增加或減少金融工具的公允價值,具體取決於工具的條款。
利率
利率是按本金或名義金額收取的百分比金額。利率上升會降低金融工具的現金流貼現價值,反之亦然。
居民消費價格指數掉期利率
CPI掉期利率表示為一籃子消費品和服務(如交通、食品和醫療)平均價格上漲的百分比。CPI互換利率的提高會導致通脹互換支付的規模更大,反之亦然。
EV/EBITDA倍數、市盈率、EV/REV倍數和流動性折扣
私募股權估值投入包括EV/EBITDA倍數、市盈率和EV/REV倍數。它們用於根據收益或收入預期的倍數計算 公司的企業價值或股價。更高的倍數意味着所有多種類型的公允價值都更高,反之亦然。當支持估值的交易很少或根本不存在時,可能會應用流動性折扣。
信用提升
信用增強是證券化交易估值的一項投入,是對優先部分的貸款損失保護金額。信用增級以交易規模的百分比表示。信用提升的增加將導致信用利差 減少,部分公允價值增加,反之亦然。
不可觀測的輸入之間的相互關係
不可觀察的輸入,包括上述貼現幅度、違約率、提前還款額以及追回和損失嚴重性比率,可能不是彼此獨立的。以 為例,違約率、預付款率或追回和損失嚴重性比率的變化可能會影響貼現保證金。當違約率下降或回收率上升時,折扣利潤率通常會下降。
160加拿大皇家銀行:2021年年報 合併財務報表
按經常性計量並歸入第3級的工具的公允價值計量變動
截至2021年10月31日止的年度 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(百萬加元) | 公允價值 在開始時 週期的 |
收益 (虧損) |
收益 (虧損) |
購買 (發稿) |
安置點 (銷售)和 其他(2) |
轉賬 vt.進入,進入 3級 |
轉賬 離開 3級 |
公允價值 在結束時 期間 |
收益 (虧損)包括在內 在年收入中 仍然持有的職位 |
|||||||||||||||||||||||||||
資產 |
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證券 |
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交易 |
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由以下人士發行或擔保的債務: |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
美國的州、市和機構 |
$ | 44 | $ | | $ | (2 | ) | $ | | $ | (17 | ) | $ | | $ | | $ | 25 | $ | 1 | ||||||||||||||||
資產支持證券 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
非CDO證券 |
2 | | | | | | | 2 | | |||||||||||||||||||||||||||
公司債務和其他債務 |
30 | (2 | ) | | 12 | (5 | ) | 14 | (24 | ) | 25 | (1 | ) | |||||||||||||||||||||||
股票 |
1,261 | 96 | (60 | ) | 338 | (125 | ) | 26 | (6 | ) | 1,530 | 164 | ||||||||||||||||||||||||
1,337 | 94 | (62 | ) | 350 | (147 | ) | 40 | (30 | ) | 1,582 | 164 | |||||||||||||||||||||||||
投資 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
抵押貸款支持證券 |
27 | | (7 | ) | | | | | 20 | 不適用。 | ||||||||||||||||||||||||||
公司債務和其他債務 |
160 | | (12 | ) | | 4 | | | 152 | 不適用。 | ||||||||||||||||||||||||||
股票 |
335 | | 34 | 5 | (2 | ) | | (38 | ) | 334 | 不適用。 | |||||||||||||||||||||||||
522 | | 15 | 5 | 2 | | (38 | ) | 506 | 不適用。 | |||||||||||||||||||||||||||
貸款 |
1,070 | (5 | ) | (19 | ) | 264 | (8 | ) | 73 | (298 | ) | 1,077 | 30 | |||||||||||||||||||||||
其他 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
衍生工具淨餘額(3) |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
利率合約 |
(588 | ) | 84 | (1 | ) | 5 | (109 | ) | (4 | ) | (22 | ) | (635 | ) | 84 | |||||||||||||||||||||
外匯合約 |
22 | 14 | | 38 | (25 | ) | 7 | (9 | ) | 47 | 1 | |||||||||||||||||||||||||
其他合同 |
(301 | ) | (20 | ) | 11 | (142 | ) | 102 | (276 | ) | 233 | (393 | ) | (10 | ) | |||||||||||||||||||||
估值調整 |
40 | | | 6 | (26 | ) | | | 20 | | ||||||||||||||||||||||||||
其他資產 |
53 | (39 | ) | (2 | ) | | (12 | ) | | | | | ||||||||||||||||||||||||
$ | 2,155 | $ | 128 | $ | (58 | ) | $ | 526 | $ | (223 | ) | $ | (160 | ) | $ | (164 | ) | $ | 2,204 | $ | 269 | |||||||||||||||
負債 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
存款 |
$ | (139 | ) | $ | (66 | ) | $ | 5 | $ | (191 | ) | $ | 51 | $ | (154 | ) | $ | 343 | $ | (151 | ) | $ | 6 | |||||||||||||
其他 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
其他負債 |
(38 | ) | 22 | 1 | | 8 | | | (7 | ) | 23 | |||||||||||||||||||||||||
$ | (177 | ) | $ | (44 | ) | $ | 6 | $ | (191 | ) | $ | 59 | $ | (154 | ) | $ | 343 | $ | (158 | ) | $ | 29 |
截至2020年10月31日止年度 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(百萬加元) | 公允價值開始 週期的 |
收益 (虧損) |
收益 (虧損) |
購買 (發稿) |
安置點 (銷售)和 其他(2) |
轉賬 vt.進入,進入 3級 |
轉賬 離開 3級 |
公允價值 在結束時 期間 |
收益 (虧損)包括在內 在年收入中 仍然持有的職位 |
|||||||||||||||||||||||||||
資產 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
證券 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
交易 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
由以下人士發行或擔保的債務: |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
美國的州、市和機構 |
$ | 58 | $ | | $ | 1 | $ | | $ | (15 | ) | $ | | $ | | $ | 44 | $ | | |||||||||||||||||
資產支持證券 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
非CDO證券 |
2 | | | | | | | 2 | | |||||||||||||||||||||||||||
公司債務和其他債務 |
21 | (1 | ) | | 1 | (3 | ) | 12 | | 30 | | |||||||||||||||||||||||||
股票 |
1,219 | (126 | ) | 10 | 231 | (74 | ) | 3 | (2 | ) | 1,261 | (47 | ) | |||||||||||||||||||||||
1,300 | (127 | ) | 11 | 232 | (92 | ) | 15 | (2 | ) | 1,337 | (47 | ) | ||||||||||||||||||||||||
投資 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
抵押貸款支持證券 |
27 | | | | | | | 27 | 不適用。 | |||||||||||||||||||||||||||
公司債務和其他債務 |
153 | | 4 | | 3 | | | 160 | 不適用。 | |||||||||||||||||||||||||||
股票 |
294 | | 37 | 8 | (4 | ) | | | 335 | 不適用。 | ||||||||||||||||||||||||||
474 | | 41 | 8 | (1 | ) | | | 522 | 不適用。 | |||||||||||||||||||||||||||
貸款 |
680 | 92 | 8 | 551 | (706 | ) | 624 | (179 | ) | 1,070 | (15 | ) | ||||||||||||||||||||||||
其他 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
衍生工具淨餘額(3) |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
利率合約 |
(585 | ) | (116 | ) | (2 | ) | (31 | ) | 4 | 35 | 107 | (588 | ) | (57 | ) | |||||||||||||||||||||
外匯合約 |
21 | (7 | ) | (3 | ) | 23 | | (6 | ) | (6 | ) | 22 | (13 | ) | ||||||||||||||||||||||
其他合同 |
(195 | ) | (76 | ) | (1 | ) | (174 | ) | 44 | (88 | ) | 189 | (301 | ) | (8 | ) | ||||||||||||||||||||
估值調整 |
22 | | | | 18 | | | 40 | | |||||||||||||||||||||||||||
其他資產 |
77 | (7 | ) | 2 | | (19 | ) | | | 53 | (7 | ) | ||||||||||||||||||||||||
$ | 1,794 | $ | (241 | ) | $ | 56 | $ | 609 | $ | (752 | ) | $ | 580 | $ | 109 | $ | 2,155 | $ | (147 | ) | ||||||||||||||||
負債 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
存款 |
$ | (156 | ) | $ | 52 | $ | (3 | ) | $ | (296 | ) | $ | 30 | $ | (113 | ) | $ | 347 | $ | (139 | ) | $ | 29 | |||||||||||||
其他 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
其他負債 |
(60 | ) | 5 | (1 | ) | 4 | 14 | | | (38 | ) | 5 | ||||||||||||||||||||||||
$ | (216 | ) | $ | 57 | $ | (4 | ) | $ | (292 | ) | $ | 44 | $ | (113 | ) | $ | 347 | $ | (177 | ) | $ | 34 |
(1) | 該等金額包括因合併與第3級票據有關的外國附屬公司而產生的外幣折算收益或虧損(如適用)。在保監處確認的投資證券的未實現收益在截至2021年10月31日的年度(2020年10月31日)為4600萬美元,不包括因合併而產生的換算收益或虧損。 |
(2) | 其他包括在淨收入中確認的溢價或折扣的攤銷。 |
(3) | 截至2021年10月31日的淨衍生品包括4.29億美元的衍生品資產(2020年10月31日為6.02億美元)和13.9億美元的衍生品負債(2020年10月31日為14.29億美元)。 |
不適用。 | 不適用 |
合併財務報表加拿大皇家銀行:2021年年報161
附註3金融工具的公允價值(續)
|
按公允價值經常性列賬的工具的公允價值層次之間的轉移
假定1級和2級之間的轉移以及進出3級的轉移發生在該期間結束時。對於期間轉入第三級的資產或負債 ,該期間公允價值的全部變動不包括在上述對賬中仍持有頭寸的收益(虧損)列中,而對於該期間轉出 第三級的資產或負債,該期間公允價值的全部變動計入上述對賬的同一列。
第1級和第2級之間的轉移取決於是否根據活躍市場(第1級)的報價獲得公允價值。
在截至2021年10月31日的一年中,從一級轉移到二級的轉移包括與出售的證券相關的債務,金額為4.98億美元。在截至2020年10月31日的一年中,從一級轉移到二級 包括投資美國聯邦、州、市政和機構債務12億美元,交易美國聯邦、州、市政和機構債務11.25億美元,以及與出售的證券相關的債務不到8.04億美元。
在截至2021年10月31日的年度內,從2級轉移到1級的債務包括與出售的證券相關的債務,金額為1.3億美元。在截至2020年10月31日的一年中,從2級轉移到1級的轉移包括投資美國聯邦、州、市政和機構債務9.37億美元。
2級和3級之間的轉移主要是由於投入的市場可觀測性的變化,或不可觀測的投入對金融工具公允價值的重要性的變化。
在截至2021年10月31日的一年中,從第2級向第3級的重大轉移包括:
| 其他合約的場外股票期權2.77億美元,包括1,700萬美元的衍生工具相關資產和2.94億美元的衍生工具相關負債,這是由於投入的市場可觀察性發生變化以及不可觀察投入的重要性發生變化。 |
| 個人存款1.54億美元,原因是無法觀察到的投入的重要性發生了變化。 |
在截至2020年10月31日的一年中,從2級轉移到3級的重大轉移包括:
| 6.24億美元貸款,原因是無法觀察到的投入的重要性發生了變化。 |
| 由於投入的市場可觀察性發生變化,其他合同中的場外股票期權價值6900萬美元,其中包括5100萬美元的衍生品相關資產和1.2億美元的衍生品相關負債。 |
| 個人存款1.13億美元,原因是無法觀察到的投入的重要性發生了變化。 |
在截至2021年10月31日的一年中,從3級轉移到2級的重大轉移包括:
| 2.98億美元貸款,原因是無法觀察到的投入的重要性發生了變化。 |
| 其他合約中2.45億美元的場外股票期權,包括6900萬美元的衍生品相關資產和3.14億美元的衍生品相關負債,這是由於投入的市場可觀察性發生變化以及不可觀察投入的重要性發生變化。 |
| 個人存款3.43億美元,原因是無法觀察到的投入的重要性發生了變化。 |
在截至2020年10月31日的一年中,從3級轉移到2級的重大轉移包括:
| 1.79億美元貸款,原因是無法觀察到的投入的重要性發生了變化。 |
| 由於投入的市場可觀察性發生變化,1.07億美元的利率合同包括2.11億美元的衍生品相關資產和3.18億美元的衍生品相關負債。 |
| 由於投入的市場可觀察性發生變化,其他合同中1.09億美元的場外股票期權包括7600萬美元的衍生品相關資產和1.85億美元的衍生品相關負債。 |
| 個人存款3.47億美元,原因是無法觀察到的投入的重要性發生了變化。 |
第3級金融工具使用合理可能的替代假設的公允價值正負變動
如果一種金融工具的一項或多項不可觀察的投入可能對其公允價值的計量產生重大影響,則該金融工具被歸類為公允價值等級中的第三級。在編制財務報表時,為這些不可觀察到的輸入參數選擇適當的水平,以使它們與現行市場證據或管理層判斷一致。由於價格或利率的不可觀測性,這些3級金融工具的估值可能存在不確定性。
162加拿大皇家銀行:2021年年報 合併財務報表
下表概述了採用合理可能的替代假設的3級金融工具對公允價值的影響。本次敏感性披露旨在説明第3級金融工具公允價值的相對不確定性的潛在影響。在報告以下敏感性時,我們 在以下情況下 抵銷餘額:(I)估值因素的變動導致公允價值正負相抵變動,(Ii)兩種抵銷工具均處於第三級,以及(Iii)風險敞口按淨額進行管理和報告。就總體敏感性而言,在實踐中不太可能同時實現所有合理可能的替代假設。
截至 | ||||||||||||||||||||||||||
2021年10月31日 | 2020年10月31日 | |||||||||||||||||||||||||
(百萬加元) | 3級 公允價值 |
正公允價值 移動自 合理使用 可能的 替代方案 |
負公允價值 可能的 替代方案 |
第3級公允價值 | 正公允價值 移動自 合理使用 可能的 替代方案 |
負公允價值 替代方案 |
||||||||||||||||||||
證券 |
||||||||||||||||||||||||||
交易 |
||||||||||||||||||||||||||
由以下人士發行或擔保的債務: |
||||||||||||||||||||||||||
美國的州、市和機構 |
$ | 25 | $ | | $ | (1 | ) | $ | 44 | $ | 1 | $ | (1 | ) | ||||||||||||
資產支持證券 |
2 | | | 2 | | | ||||||||||||||||||||
公司債務和其他債務 |
25 | 1 | (1 | ) | 30 | 1 | (1 | ) | ||||||||||||||||||
股票 |
1,530 | 19 | (16 | ) | 1,261 | 15 | (15 | ) | ||||||||||||||||||
投資 |
||||||||||||||||||||||||||
抵押貸款支持證券 |
20 | 4 | (4 | ) | 27 | 3 | (3 | ) | ||||||||||||||||||
公司債務和其他債務 |
152 | 14 | (13 | ) | 160 | 18 | (16 | ) | ||||||||||||||||||
股票 |
334 | 33 | (34 | ) | 335 | 28 | (28 | ) | ||||||||||||||||||
貸款 |
1,077 | 23 | (24 | ) | 1,070 | 49 | (49 | ) | ||||||||||||||||||
衍生品 |
429 | 7 | (5 | ) | 602 | 2 | (2 | ) | ||||||||||||||||||
其他資產 |
| | | 53 | | | ||||||||||||||||||||
$ | 3,594 | $ | 101 | $ | (98 | ) | $ | 3,584 | $ | 117 | $ | (115 | ) | |||||||||||||
存款 |
$ | (151 | ) | $ | | $ | | $ | (139 | ) | $ | 4 | $ | (4 | ) | |||||||||||
衍生品 |
(1,390 | ) | 30 | (77 | ) | (1,429 | ) | 13 | (55 | ) | ||||||||||||||||
其他 |
||||||||||||||||||||||||||
其他負債 |
(7 | ) | | | (38 | ) | | | ||||||||||||||||||
$ | (1,548 | ) | $ | 30 | $ | (77 | ) | $ | (1,606 | ) | $ | 17 | $ | (59 | ) |
敏感度結果
截至2021年10月31日,將其他合理可行的替代假設應用於第3級資產頭寸的影響將是公允價值增加1.01億美元和減少9800萬美元,其中5100萬美元和5100萬美元將分別計入其他權益組成部分。將這些假設應用於3級負債頭寸的影響將導致公允價值減少3,000萬美元和增加7,700萬美元。
第3級估值輸入和開發合理可行的替代假設的方法
以下是3級工具估值中使用的不可觀察輸入的摘要,以及我們制定合理可行的替代假設以確定敏感性的方法。
金融資產或 負債 |
敏感性方法論 | |
資產支持證券、公司債務、政府債務、市政債券和貸款 | 敏感度是通過調整買賣價差或投入價格(如果收到足夠數量的價格)加上或減去一個標準差、調整信用價差等輸入參數或使用高和低賣方價格作為合理可能的替代假設來確定的。 | |
私募股權、對衝基金投資和相關股權衍生品 | 直接私募股權投資的敏感度由以下因素決定:(I)使用貼現現金流量法確定公允價值時,將貼現率調整2%;(Ii)使用基於市盈率的模型時,根據可比公司的倍數範圍調整市盈率;或(Iii)使用另一種估值方法。私募股權基金、對衝基金及相關權益 衍生資產淨值由基金經理提供,因此,對該等投資並無其他合理可行的替代假設。 | |
利率衍生品 | 利率和交叉貨幣掉期的敏感度是使用輸入的正負一個標準差,以及表示模型和參數不確定性的量得出的,在適用的情況下。 | |
股票衍生品 | 3級倉位的敏感性是通過將不可觀測的模型輸入移動定價服務市場數據的正負一個標準差來確定的,其中包括 波動率、股息或相關性(視情況而定)。 | |
銀行資金和存款 | 存款的敏感度是通過將資金曲線移動正負某些基點來計算的。 | |
結構化筆記 | 利率掛鈎和股權掛鈎結構性票據的敏感度是通過將投入調整正負一個標準差得出的,而對於其他存款,則是通過估計融資曲線上的合理變動正負某些基點來得出的。 |
合併財務報表加拿大皇家銀行:2021年年報163
附註3金融工具的公允價值(續)
|
按攤餘成本列賬並按公允價值層次分類的金融工具的公允價值
截至2021年10月31日 | ||||||||||||||||||||||||
公允價值 近似 賬面價值(1) |
公允價值不得接近賬面價值 |
|||||||||||||||||||||||
公允價值計量使用 | 總計 公允價值 |
|||||||||||||||||||||||
(百萬加元) | 1級 | 2級 | 3級 | 總計 | ||||||||||||||||||||
銀行的有息存款 |
$ | 22,742 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | 22,742 | ||||||||||||
攤銷成本證券(2) |
| 1,025 | 65,798 | | 66,823 | 66,823 | ||||||||||||||||||
根據逆回購協議購買的資產和借入的證券 |
31,368 | | 11,524 | | 11,524 | 42,892 | ||||||||||||||||||
貸款 |
||||||||||||||||||||||||
零售 |
68,377 | | 429,672 | 4,228 | 433,900 | 502,277 | ||||||||||||||||||
批發 |
16,228 | | 184,055 | 4,400 | 188,455 | 204,683 | ||||||||||||||||||
84,605 | | 613,727 | 8,628 | 622,355 | 706,960 | |||||||||||||||||||
其他資產 |
57,859 | | 489 | 135 | 624 | 58,483 | ||||||||||||||||||
196,574 | 1,025 | 691,538 | 8,763 | 701,326 | 897,900 | |||||||||||||||||||
存款 |
||||||||||||||||||||||||
個人 |
272,675 | | 70,908 | 457 | 71,365 | 344,040 | ||||||||||||||||||
企業和政府 |
418,185 | | 146,334 | 587 | 146,921 | 565,106 | ||||||||||||||||||
銀行 |
16,943 | | 7,792 | 8 | 7,800 | 24,743 | ||||||||||||||||||
707,803 | | 225,034 | 1,052 | 226,086 | 933,889 | |||||||||||||||||||
與根據回購協議出售的資產和借出的證券有關的債務 |
26,054 | | | | | 26,054 | ||||||||||||||||||
其他負債 |
55,495 | | 1,256 | 7,998 | 9,254 | 64,749 | ||||||||||||||||||
次級債券 |
| | 9,545 | 56 | 9,601 | 9,601 | ||||||||||||||||||
$ | 789,352 | $ | | $ | 235,835 | $ | 9,106 | $ | 244,941 | $ | 1,034,293 |
截至2020年10月31日 | ||||||||||||||||||||||||
公允價值接近 賬面價值(1) |
公允價值不得接近賬面價值 |
|||||||||||||||||||||||
公允價值計量使用 | 總計 公允價值 |
|||||||||||||||||||||||
(百萬加元) | 1級 | 2級 | 3級 | 總計 | ||||||||||||||||||||
銀行的有息存款 |
$ | 17,410 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | 17,410 | ||||||||||||
攤銷成本證券(2) |
| 502 | 58,125 | | 58,627 | 58,627 | ||||||||||||||||||
根據逆回購協議購買的資產和借入的證券 |
37,064 | | 11,557 | | 11,557 | 48,621 | ||||||||||||||||||
貸款 |
||||||||||||||||||||||||
零售 |
66,151 | | 392,093 | 4,640 | 396,733 | 462,884 | ||||||||||||||||||
批發 |
11,278 | | 182,094 | 5,381 | 187,475 | 198,753 | ||||||||||||||||||
77,429 | | 574,187 | 10,021 | 584,208 | 661,637 | |||||||||||||||||||
其他資產 |
56,484 | | 450 | 131 | 581 | 57,065 | ||||||||||||||||||
188,387 | 502 | 644,319 | 10,152 | 654,973 | 843,360 | |||||||||||||||||||
存款 |
||||||||||||||||||||||||
個人 |
245,777 | | 78,500 | 527 | 79,027 | 324,804 | ||||||||||||||||||
企業和政府 |
364,451 | | 153,395 | 655 | 154,050 | 518,501 | ||||||||||||||||||
銀行 |
19,070 | | 7,439 | 9 | 7,448 | 26,518 | ||||||||||||||||||
629,298 | | 239,334 | 1,191 | 240,525 | 869,823 | |||||||||||||||||||
與根據回購協議出售的資產和借出的證券有關的債務 |
18,309 | | | | | 18,309 | ||||||||||||||||||
其他負債 |
56,200 | | 1,004 | 8,515 | 9,519 | 65,719 | ||||||||||||||||||
次級債券 |
| | 10,012 | 59 | 10,071 | 10,071 | ||||||||||||||||||
$ | 703,807 | $ | | $ | 250,350 | $ | 9,765 | $ | 260,115 | $ | 963,922 |
(1) | 由於賬面金額接近其公允價值,某些金融工具尚未被分配到某個水平。 |
(2) | 計入證券投資,扣除綜合資產負債表上的適用撥備。 |
按攤餘成本列賬並於上表披露的金融資產及負債的公允價值 按下列估值技術及投入釐定。
164加拿大皇家銀行:2021年年報 合併財務報表
攤銷成本證券
政府債券、公司債券和ABS的公允價值是以報價為基礎的。某些非經合組織國家政府債券的公允價值基於賣方價格或以其他國家政府債券收益率曲線為輸入的貼現現金流方法。對於沒有市場價格的ABS,公允價值採用貼現現金流 方法確定。估值模型的輸入通常包括市場利率、利差和來自可比證券、提前還款和LGD的收益率。
根據逆回購協議購買的資產和借入的證券,以及與根據回購協議出售的資產和借出的證券有關的債務
長期工具所用的估值方法載於按經常性 基準計量的資產及負債公允價值,並按本附註的公允價值層級分類。短期票據的賬面價值一般接近其公允價值。
貸款和零售
零售貸款包括住宅抵押貸款、個人和小企業貸款以及信用卡。對於住房抵押貸款以及個人和小企業貸款,我們根據產品類型、合同利率、期限到到期日 和信用評分(如果適用)等特定屬性劃分投資組合。這些貸款的公允價值由貼現現金流量法確定,採用適用的輸入,如現行利率、合同和已公佈客户利率、客户折扣、信用利差、預付款利率和貸款與價值比率(LTV)。信用卡應收賬款的公允價值也是根據貼現現金流方法計算的,投資組合收益率、核銷和每月還款率為 投入。短期和浮動利率貸款的賬面價值一般接近其公允價值。
貸款和批發業務
在有市場價格的地方,批發貸款是根據市場價格進行估值的。否則,公允價值由折現現金流量法使用以下數據確定:信用評級和期限與到期日相似的資產的市場利率和基於市場的利差、LGD、信用違約互換價格隱含的預期違約頻率(如果有)以及相關定價信息 ,如合同利率、初始和到期日、贖回價格、息票支付頻率和日期約定。
存款
存款由活期存款、通知存款和定期存款組成,其中包括我們為提供長期資金而發行的優先存款票據。定期存款的公允價值由以下幾種估值方法之一確定:(I)對於定期存款和類似工具,我們根據期限到到期日劃分投資組合。這些工具的公允價值由貼現現金流 方法確定,該方法使用相應條款的新銷售的客户利率等輸入;以及(Ii)對於優先存款票據,我們使用實際交易價格、賣方價格或使用市場利率曲線和我們的 資金利差的貼現現金流量方法作為輸入。活期存款、通知存款和短期存款的賬面價值一般接近其公允價值。
其他資產 和其他負債
其他資產和其他負債包括與某些商品有關的應收賬款和應付款項。商品的公允價值 應收賬款和應付款項採用貼現現金流量法計算,採用適用的投入,如市場利率、交易對手信用利差、我們的資金利差、商品遠期價格和現貨價格。
次級債券
附屬債券的公允價值基於市場價格、交易商報價或賣方價格(如果有)。如果無法觀察到價格,則使用貼現現金流量法確定公允價值,並使用市場利率和信貸利差等適用的投入。
合併財務報表加拿大皇家銀行:2021年年報165
附註4證券
|
證券的賬面價值
截至2021年10月31日 | ||||||||||||||||||||||||||||
期限至到期日(1) | ||||||||||||||||||||||||||||
(百萬加元) | 在 3個月 |
3個月 至1年 |
1年至 5年 |
5年至 10年 |
完畢 10年 |
沒有 專一 成熟度 |
總計 | |||||||||||||||||||||
交易(2) |
||||||||||||||||||||||||||||
由以下人士發行或擔保的債務: |
||||||||||||||||||||||||||||
加拿大政府 |
$ | 1,244 | $ | 4,252 | $ | 6,187 | $ | 3,339 | $ | 7,403 | $ | | $ | 22,425 | ||||||||||||||
美國聯邦、州、市政和機構 |
2,381 | 1,616 | 6,203 | 4,092 | 8,686 | | 22,978 | |||||||||||||||||||||
其他經合組織政府 |
2,049 | 2,073 | 1,231 | 294 | 2,812 | | 8,459 | |||||||||||||||||||||
抵押貸款支持證券 |
| | | | 4 | | 4 | |||||||||||||||||||||
資產支持證券 |
288 | 27 | 275 | 116 | 187 | | 893 | |||||||||||||||||||||
公司債務和其他債務 |
||||||||||||||||||||||||||||
銀行承兑匯票 |
316 | 135 | | | | | 451 | |||||||||||||||||||||
存單 |
| | | | | | | |||||||||||||||||||||
其他(3) |
2,317 | 2,526 | 5,433 | 3,716 | 8,667 | | 22,659 | |||||||||||||||||||||
股票 |
61,371 | 61,371 | ||||||||||||||||||||||||||
8,595 | 10,629 | 19,329 | 11,557 | 27,759 | 61,371 | 139,240 | ||||||||||||||||||||||
通過其他全面收益實現的公允價值(2) |
||||||||||||||||||||||||||||
由以下人士發行或擔保的債務: |
||||||||||||||||||||||||||||
加拿大政府 |
||||||||||||||||||||||||||||
聯邦制 |
||||||||||||||||||||||||||||
攤銷成本 |
161 | 1,180 | 1,382 | 592 | 526 | | 3,841 | |||||||||||||||||||||
公允價值 |
161 | 1,178 | 1,375 | 544 | 445 | | 3,703 | |||||||||||||||||||||
收益率(4) |
0.4% | 0.7% | 1.8% | 0.9% | 2.4% | | 1.3% | |||||||||||||||||||||
省、市兩級 |
||||||||||||||||||||||||||||
攤銷成本 |
3 | 283 | 1,326 | 158 | 1,558 | | 3,328 | |||||||||||||||||||||
公允價值 |
3 | 283 | 1,322 | 158 | 1,366 | | 3,132 | |||||||||||||||||||||
收益率(4) |
4.2% | 2.6% | 2.4% | 1.7% | 2.9% | | 2.6% | |||||||||||||||||||||
美國聯邦、州、市政和機構 |
||||||||||||||||||||||||||||
攤銷成本 |
1,131 | 5,010 | 7,960 | 2,380 | 18,197 | | 34,678 | |||||||||||||||||||||
公允價值 |
1,132 | 5,013 | 7,960 | 2,446 | 18,276 | | 34,827 | |||||||||||||||||||||
收益率(4) |
| 0.9% | 0.4% | 2.6% | 1.3% | | 1.1% | |||||||||||||||||||||
其他經合組織政府 |
||||||||||||||||||||||||||||
攤銷成本 |
176 | 1,274 | 4,498 | 1 | | | 5,949 | |||||||||||||||||||||
公允價值 |
176 | 1,274 | 4,505 | 1 | | | 5,956 | |||||||||||||||||||||
收益率(4) |
1.7% | 1.0% | 1.3% | 3.9% | | | 1.2% | |||||||||||||||||||||
抵押貸款支持證券 |
||||||||||||||||||||||||||||
攤銷成本 |
| | 56 | 55 | 2,646 | | 2,757 | |||||||||||||||||||||
公允價值 |
| | 56 | 55 | 2,636 | | 2,747 | |||||||||||||||||||||
收益率(4) |
| | 1.2% | 1.3% | 1.2% | | 1.2% | |||||||||||||||||||||
資產擔保證券 |
||||||||||||||||||||||||||||
攤銷成本 |
| | | 4,719 | 2,935 | | 7,654 | |||||||||||||||||||||
公允價值 |
| | | 4,719 | 2,941 | | 7,660 | |||||||||||||||||||||
收益率(4) |
| | | 1.2% | 1.3% | | 1.3% | |||||||||||||||||||||
公司債務和其他債務 |
||||||||||||||||||||||||||||
攤銷成本 |
5,965 | 2,597 | 9,676 | 1,451 | 42 | | 19,731 | |||||||||||||||||||||
公允價值 |
5,965 | 2,599 | 9,699 | 1,463 | 51 | | 19,777 | |||||||||||||||||||||
收益率(4) |
0.9% | 1.2% | 1.5% | 0.8% | 3.6% | | 1.2% | |||||||||||||||||||||
股票 |
||||||||||||||||||||||||||||
成本 |
242 | 242 | ||||||||||||||||||||||||||
公允價值(5) |
533 | 533 | ||||||||||||||||||||||||||
攤銷成本 |
7,436 | 10,344 | 24,898 | 9,356 | 25,904 | 242 | 78,180 | |||||||||||||||||||||
公允價值 |
7,437 | 10,347 | 24,917 | 9,386 | 25,715 | 533 | 78,335 | |||||||||||||||||||||
攤銷成本(2) |
||||||||||||||||||||||||||||
由以下人士發行或擔保的債務: |
||||||||||||||||||||||||||||
加拿大政府 |
453 | 2,979 | 17,589 | 3,601 | 194 | | 24,816 | |||||||||||||||||||||
美國聯邦、州、市政和機構 |
1,093 | 274 | 3,718 | 2,767 | 19,559 | | 27,411 | |||||||||||||||||||||
其他經合組織政府 |
1,914 | 1,212 | 2,790 | 58 | | | 5,974 | |||||||||||||||||||||
資產支持證券 |
| | 320 | 336 | 7 | | 663 | |||||||||||||||||||||
公司債務和其他債務 |
1,133 | 2,072 | 4,424 | 633 | 23 | | 8,285 | |||||||||||||||||||||
攤銷成本,扣除津貼後的淨額 |
4,593 | 6,537 | 28,841 | 7,395 | 19,783 | | 67,149 | |||||||||||||||||||||
公允價值 |
4,597 | 6,567 | 28,701 | 7,311 | 19,647 | | 66,823 | |||||||||||||||||||||
證券總賬面價值 |
$ | 20,625 | $ | 27,513 | $ | 73,087 | $ | 28,338 | $ | 73,257 | $ | 61,904 | $ | 284,724 |
166加拿大皇家銀行:2021年年報 合併財務報表
截至2020年10月31日 | ||||||||||||||||||||||||||||
期限至到期日(1) | ||||||||||||||||||||||||||||
(百萬加元) | 在3個月內 | 3個月 至1年 |
1年至 5年 |
5年至 10年 |
完畢 10年 |
沒有 專一 成熟度 |
總計 | |||||||||||||||||||||
交易(2) |
||||||||||||||||||||||||||||
由以下人士發行或擔保的債務: |
||||||||||||||||||||||||||||
加拿大政府 |
$ | 2,301 | $ | 7,004 | $ | 6,054 | $ | 3,569 | $ | 8,419 | $ | | $ | 27,347 | ||||||||||||||
美國聯邦、州、市政和機構 |
559 | 4,532 | 12,546 | 4,134 | 14,810 | | 36,581 | |||||||||||||||||||||
其他經合組織政府 |
56 | 695 | 3,010 | 584 | 2,120 | | 6,465 | |||||||||||||||||||||
抵押貸款支持證券 |
| | | | 39 | | 39 | |||||||||||||||||||||
資產支持證券 |
3 | 164 | 82 | 181 | 98 | | 528 | |||||||||||||||||||||
公司債務和其他債務 |
||||||||||||||||||||||||||||
銀行承兑匯票 |
65 | 227 | | | | | 292 | |||||||||||||||||||||
存單 |
2 | 63 | 35 | 7 | 4 | | 111 | |||||||||||||||||||||
其他(3) |
1,048 | 3,472 | 5,521 | 3,007 | 8,043 | | 21,091 | |||||||||||||||||||||
股票 |
43,617 | 43,617 | ||||||||||||||||||||||||||
4,034 | 16,157 | 27,248 | 11,482 | 33,533 | 43,617 | 136,071 | ||||||||||||||||||||||
通過其他全面收益實現的公允價值(2) |
||||||||||||||||||||||||||||
由以下人士發行或擔保的債務: |
||||||||||||||||||||||||||||
加拿大政府 |
||||||||||||||||||||||||||||
聯邦制 |
||||||||||||||||||||||||||||
攤銷成本 |
| 204 | 1,689 | 272 | 397 | | 2,562 | |||||||||||||||||||||
公允價值 |
| 204 | 1,690 | 269 | 378 | | 2,541 | |||||||||||||||||||||
收益率(4) |
| 1.4% | 1.4% | 1.2% | 1.4% | | 1.4% | |||||||||||||||||||||
省、市兩級 |
||||||||||||||||||||||||||||
攤銷成本 |
5 | 908 | 629 | 7 | 1,688 | | 3,237 | |||||||||||||||||||||
公允價值 |
5 | 911 | 630 | 8 | 1,679 | | 3,233 | |||||||||||||||||||||
收益率(4) |
4.5% | 1.3% | 2.7% | 4.3% | 2.6% | | 2.2% | |||||||||||||||||||||
美國聯邦、州、市政和機構 |
||||||||||||||||||||||||||||
攤銷成本 |
1,772 | 9,736 | 8,777 | 2,227 | 16,011 | | 38,523 | |||||||||||||||||||||
公允價值 |
1,775 | 9,739 | 8,779 | 2,237 | 15,994 | | 38,524 | |||||||||||||||||||||
收益率(4) |
0.1% | 1.7% | 1.1% | 2.6% | 2.2% | | 1.7% | |||||||||||||||||||||
其他經合組織政府 |
||||||||||||||||||||||||||||
攤銷成本 |
274 | 2,288 | 4,773 | 1 | | | 7,336 | |||||||||||||||||||||
公允價值 |
274 | 2,289 | 4,781 | 1 | | | 7,345 | |||||||||||||||||||||
收益率(4) |
1.7% | 2.4% | 1.8% | 3.6% | | | 2.0% | |||||||||||||||||||||
抵押貸款支持證券 |
||||||||||||||||||||||||||||
攤銷成本 |
| | | 192 | 2,226 | | 2,418 | |||||||||||||||||||||
公允價值 |
| | | 189 | 2,181 | | 2,370 | |||||||||||||||||||||
收益率(4) |
| | | 1.2% | 1.2% | | 1.2% | |||||||||||||||||||||
資產支持證券 |
||||||||||||||||||||||||||||
攤銷成本 |
| | 10 | 4,294 | 4,059 | | 8,363 | |||||||||||||||||||||
公允價值 |
| | 10 | 4,247 | 4,011 | | 8,268 | |||||||||||||||||||||
收益率(4) |
| | 1.4% | 1.4% | 1.4% | | 1.4% | |||||||||||||||||||||
公司債務和其他債務 |
||||||||||||||||||||||||||||
攤銷成本 |
2,670 | 5,796 | 10,425 | 92 | 58 | | 19,041 | |||||||||||||||||||||
公允價值 |
2,670 | 5,801 | 10,466 | 106 | 71 | | 19,114 | |||||||||||||||||||||
收益率(4) |
0.9% | 1.6% | 1.5% | 2.1% | 2.4% | | 1.5% | |||||||||||||||||||||
股票 |
||||||||||||||||||||||||||||
成本 |
276 | 276 | ||||||||||||||||||||||||||
公允價值(5) |
525 | 525 | ||||||||||||||||||||||||||
攤銷成本 |
4,721 | 18,932 | 26,303 | 7,085 | 24,439 | 276 | 81,756 | |||||||||||||||||||||
公允價值 |
4,724 | 18,944 | 26,356 | 7,057 | 24,314 | 525 | 81,920 | |||||||||||||||||||||
攤銷成本(2) |
||||||||||||||||||||||||||||
由以下人士發行或擔保的債務: |
||||||||||||||||||||||||||||
加拿大政府 |
438 | 1,862 | 16,044 | 1,819 | | | 20,163 | |||||||||||||||||||||
美國聯邦、州、市政和機構 |
8 | 787 | 1,615 | 1,622 | 18,281 | | 22,313 | |||||||||||||||||||||
其他經合組織政府 |
2,178 | 2,045 | 2,643 | | | | 6,866 | |||||||||||||||||||||
資產支持證券 |
| 1 | 159 | | | | 160 | |||||||||||||||||||||
公司債務和其他債務 |
625 | 2,644 | 4,805 | 219 | 28 | | 8,321 | |||||||||||||||||||||
攤銷成本,扣除津貼後的淨額 |
3,249 | 7,339 | 25,266 | 3,660 | 18,309 | | 57,823 | |||||||||||||||||||||
公允價值 |
3,252 | 7,392 | 25,663 | 3,798 | 18,522 | | 58,627 | |||||||||||||||||||||
證券總賬面價值 |
$ | 12,007 | $ | 42,440 | $ | 78,870 | $ | 22,199 | $ | 76,156 | $ | 44,142 | $ | 275,814 |
(1) | 實際到期日可能與上文所示的合同到期日不同,因為借款人可能有權延長或提前償還債務,並支付或不支付罰款。 |
(2) | 交易證券和FVOCI證券按公允價值入賬。包括在投資證券中的攤銷成本證券按攤銷成本入賬,並扣除信貸損失準備。 |
(3) | 主要由公司債務、超國家債務和商業票據組成。 |
(4) | 加權平均收益率是根據各自證券的合約利率和年終賬面價值計算得出的。 |
(5) | 某些股權證券不是持有以待交易目的被指定為FVOCI。 |
合併財務報表加拿大皇家銀行:2021年年報167
附註4證券 (續)
|
FVOCI的證券未實現損益(1), (2)
截至 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2021年10月31日 | 2020年10月31日 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
(百萬加元) | 成本/ 攤銷 成本 |
毛收入 未實現 利得 |
毛收入 未實現 損失 |
公平 價值 |
成本/攤銷 成本 |
毛收入 未實現 利得 |
毛收入 未實現 損失 |
公平 價值 |
||||||||||||||||||||||||||||
由以下人士發行或擔保的債務: |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
加拿大政府 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
聯邦(3) |
$ | 3,841 | $ | 1 | $ | (139 | ) | $ | 3,703 | $ | 2,562 | $ | 1 | $ | (22 | ) | $ | 2,541 | ||||||||||||||||||
省、市兩級 |
3,328 | 3 | (199 | ) | 3,132 | 3,237 | 27 | (31 | ) | 3,233 | ||||||||||||||||||||||||||
美國聯邦、州、市政和機構(3) |
34,678 | 353 | (204 | ) | 34,827 | 38,523 | 323 | (322 | ) | 38,524 | ||||||||||||||||||||||||||
其他經合組織政府 |
5,949 | 8 | (1 | ) | 5,956 | 7,336 | 11 | (2 | ) | 7,345 | ||||||||||||||||||||||||||
抵押貸款支持證券(3) |
2,757 | 2 | (12 | ) | 2,747 | 2,418 | 5 | (53 | ) | 2,370 | ||||||||||||||||||||||||||
資產支持證券 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CDO |
7,074 | 1 | (1 | ) | 7,074 | 7,504 | | (90 | ) | 7,414 | ||||||||||||||||||||||||||
非CDO證券 |
580 | 6 | | 586 | 859 | 2 | (7 | ) | 854 | |||||||||||||||||||||||||||
公司債務和其他債務 |
19,731 | 57 | (11 | ) | 19,777 | 19,041 | 76 | (3 | ) | 19,114 | ||||||||||||||||||||||||||
股票 |
242 | 292 | (1 | ) | 533 | 276 | 253 | (4 | ) | 525 | ||||||||||||||||||||||||||
$ | 78,180 | $ | 723 | $ | (568 | ) | $ | 78,335 | $ | 81,756 | $ | 698 | $ | (534 | ) | $ | 81,920 |
(1) | 不包括671.49億美元待收即收截至2021年10月31日的證券,按攤銷成本列賬,扣除信貸損失準備金(2020年10月31日,578.23億美元)。 |
(2) | 未實現損益總額包括FVOCI截至2021年10月31日(2020年10月31日)確認的債務證券信貸損失準備金(900萬美元)和在收益和其他股權組成部分中確認的800萬美元。 |
(3) | 大部分按揭證券為住宅按揭證券。截至2021年10月31日,與商業按揭證券相關的成本/攤銷成本、未實現收益總額、未實現虧損總額和公允價值分別為26.03億美元、100萬美元、1200萬美元和25.92億美元, (2020年10月31日分別為21.85億美元、零美元、4800萬美元和21.37億美元)。 |
投資證券信貸損失準備
下表 對債務證券的期初和期末準備按FVOCI和分期攤銷成本進行了核對。對賬項目包括以下內容:
| 模型變化,通常包括用於估計預期信貸損失的量化模型的重大變化的影響以及可能出現的任何階段性影響。 |
| 階段之間的轉移,假定發生在相應的額度重新測量之前。 |
| 購買量,反映與期內新確認的資產相關的減值,包括在修改條款後被取消確認的那些資產。 |
| 銷售和到期日,反映與期內不發生信貸損失的已終止確認的資產相關的備抵,包括在修改條款後終止確認的資產。 |
| 風險、參數和風險敞口的變化,包括模型投入或假設變化的影響,包括: 前瞻性宏觀經濟條件的變化;部分償還;在階段之間轉移後計量的變化;以及由於時間流逝而解除時間價值貼現。 |
FVOCI證券信貸損失準備金 (1)
截至該年度為止 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2021年10月31日 | 2020年10月31日 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
表演 | 受損的 | 表演 | 受損的 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(百萬加元) | 階段1 | 第二階段 | 第三階段(2) | 總計 | 階段1 | 第二階段 | 第三階段(2) | 總計 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
期初餘額 |
$ | 12 | $ | | $ | (4 | ) | $ | 8 | $ | 4 | $ | | $ | (7 | ) | $ | (3 | ) | |||||||||||||||||||||||||
信貸損失準備金 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
機型變化 |
(4 | ) | | | (4 | ) | | | | | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
轉至階段1 |
1 | (1 | ) | | | | | | | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
轉往第二階段 |
| | | | | | | | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
轉往第三階段 |
| | | | | | | | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
購買 |
8 | | | 8 | 18 | | | 18 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
銷售和到期日 |
(10 | ) | (1 | ) | | (11 | ) | (13 | ) | | | (13 | ) | |||||||||||||||||||||||||||||||
風險、參數和風險敞口的變化 |
(4 | ) | 3 | (9 | ) | (10 | ) | 3 | | 4 | 7 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
匯率和其他 |
(1 | ) | | 1 | | | | (1 | ) | (1 | ) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
期末餘額 |
$ | 2 | $ | 1 | $ | (12 | ) | $ | (9 | ) | $ | 12 | $ | | $ | (4 | ) | $ | 8 |
(1) | FVOCI債務證券的預期信貸損失不會在資產負債表中單獨確認,因為相關證券是按公允價值入賬的。在收入中確認的累計信貸損失金額在權益的其他組成部分中列報。 |
(2) | 反映購買的信用減值證券撥備的變化。 |
168加拿大皇家銀行:2021年年報 合併財務報表
按攤餘成本計提證券信貸損失準備
截至該年度為止 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2021年10月31日 | 2020年10月31日 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
表演 | 受損的 | 表演 | 受損的 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(百萬加元) | 階段1 | 第二階段 | 階段3 | 總計 | 階段1 | 第二階段 | 階段3 | 總計 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
期初餘額 |
$ | 10 | $ | 19 | $ | | $ | 29 | $ | 5 | $ | 19 | $ | | $ | 24 | ||||||||||||||||||||||||||||
信貸損失準備金 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
機型變化 |
(4 | ) | | | (4 | ) | | | | | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
轉至階段1 |
| | | | | | | | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
轉往第二階段 |
| | | | | | | | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
轉往第三階段 |
| | | | | | | | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
購買 |
9 | | | 9 | 9 | | | 9 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
銷售和到期日 |
(1 | ) | | | (1 | ) | (2 | ) | | | (2 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
風險、參數和風險敞口的變化 |
(9 | ) | 1 | | (8 | ) | (2 | ) | 1 | | (1 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
匯率和其他 |
| (2 | ) | | (2 | ) | | (1 | ) | | (1 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
期末餘額 |
$ | 5 | $ | 18 | $ | | $ | 23 | $ | 10 | $ | 19 | $ | | $ | 29 |
按內部風險評級劃分的信用風險敞口
下表列出了按FVOCI計算的債務證券的公允價值和按攤銷成本計算的證券賬面總額。風險評級基於截至報告日期在衡量預期信用損失時使用的內部評級,如管理層討論和分析的信用風險部分的內部評級地圖所概述。
截至 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2021年10月31日 | 2020年10月31日 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
表演 | 受損的 | 表演 | 受損的 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(百萬加元) | 階段1 | 第二階段 | 第三階段(1) | 總計 | 階段1 | 第二階段 | 第三階段(1) | 總計 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
投資證券 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
FVOCI的證券 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
投資級 |
$ | 77,147 | $ | 82 | $ | | $ | 77,229 | $ | 80,719 | $ | 87 | $ | | $ | 80,806 | ||||||||||||||||||||||||||||
非投資級 |
423 | | | 423 | 431 | 1 | | 432 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
受損的 |
| | 150 | 150 | | | 157 | 157 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
77,570 | 82 | 150 | 77,802 | 81,150 | 88 | 157 | 81,395 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
不受減值影響的項目 (2) |
533 | 525 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
$ | 78,335 | $ | 81,920 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
以攤銷成本計算的證券 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
投資級 |
$ | 66,033 | $ | | $ | | $ | 66,033 | $ | 56,885 | $ | | $ | | $ | 56,885 | ||||||||||||||||||||||||||||
非投資級 |
928 | 211 | | 1,139 | 647 | 320 | | 967 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
受損的 |
| | | | | | | | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
66,961 | 211 | | 67,172 | 57,532 | 320 | | 57,852 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
信貸損失準備 |
5 | 18 | | 23 | 10 | 19 | | 29 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
攤銷成本 |
$ | 66,956 | $ | 193 | $ | | $ | 67,149 | $ | 57,522 | $ | 301 | $ | | $ | 57,823 |
(1) | 反映了1.5億美元的購買信用減值證券(2020年10月31日至1.57億美元)。 |
(2) | FVOCI的不受減值影響的投資證券是指指定為FVOCI的股權證券。 |
合併財務報表加拿大皇家銀行:2021年年報169
附註5貸款和信貸損失準備
|
按地區和投資組合列出的貸款扣除津貼後的淨額
截至2021年10月31日 | ||||||||||||||||||||||||
(百萬加元) | 加拿大 | 美聯航 州政府 |
其他 國際 |
總計 | 津貼: 貸款損失(1) |
總淨值 零用錢 |
||||||||||||||||||
零售業(2) |
||||||||||||||||||||||||
住宅按揭貸款 |
$ | 354,169 | $ | 23,423 | $ | 2,740 | $ | 380,332 | $ | (416 | ) | $ | 379,916 | |||||||||||
個人 |
78,232 | 11,794 | 3,415 | 93,441 | (973 | ) | 92,468 | |||||||||||||||||
信用卡(3) |
17,235 | 384 | 203 | 17,822 | (852 | ) | 16,970 | |||||||||||||||||
小型企業(4)、(5) |
12,003 | | | 12,003 | (168 | ) | 11,835 | |||||||||||||||||
批發(2)、(5) |
88,083 | 86,028 | 43,955 | 218,066 | (1,680 | ) | 216,386 | |||||||||||||||||
貸款總額 |
$ | 549,722 | $ | 121,629 | $ | 50,313 | $ | 721,664 | $ | (4,089 | ) | $ | 717,575 | |||||||||||
未提取的貸款承諾:零售 |
240,242 | 3,713 | 1,989 | 245,944 | (136 | ) | ||||||||||||||||||
未提取貸款承諾額批發 |
107,070 | 189,177 | 75,331 | 371,578 | (105 | ) | ||||||||||||||||||
截至2020年10月31日 | ||||||||||||||||||||||||
(百萬加元) | 加拿大 | 美國 | 其他 國際 |
總計 | 津貼: 貸款損失(1) |
總淨值 零用錢 |
||||||||||||||||||
零售業(2) |
||||||||||||||||||||||||
住宅按揭貸款 |
$ | 319,287 | $ | 20,331 | $ | 2,979 | $ | 342,597 | $ | (515 | ) | $ | 342,082 | |||||||||||
個人 |
79,778 | 9,050 | 3,183 | 92,011 | (1,185 | ) | 90,826 | |||||||||||||||||
信用卡(3) |
17,060 | 340 | 226 | 17,626 | (1,211 | ) | 16,415 | |||||||||||||||||
小型企業(4) |
5,742 | | | 5,742 | (123 | ) | 5,619 | |||||||||||||||||
Wholesale (2), (6), (7) |
87,785 | 85,941 | 34,929 | 208,655 | (2,605 | ) | 206,050 | |||||||||||||||||
貸款總額 |
$ | 509,652 | $ | 115,662 | $ | 41,317 | $ | 666,631 | $ | (5,639 | ) | $ | 660,992 | |||||||||||
未提取的貸款承諾:零售 |
226,439 | 4,314 | 1,628 | 232,381 | (176 | ) | ||||||||||||||||||
未提取貸款承諾額批發 (7) |
109,900 | 183,847 | 67,280 | 361,027 | (187 | ) |
(1) | 不包括以FVOCI衡量的1400萬美元的貸款津貼(2020年10月31日至600萬美元)。 |
(2) | 地理信息以借款人的居住地為基礎。 |
(3) | 信用卡業務作為單一投資組合進行管理,包括消費卡和商務卡。 |
(4) | 包括以集中管理的方式管理的小型企業風險敞口。 |
(5) | 從2021年第二季度開始,某些貸款現在被歸類為零售和小企業,以前被歸類為批發,反映了與資本計量和報告的一致。 |
(6) | 包括以個人客户為基礎進行管理的小型企業風險敞口。 |
(7) | 按地域分列的數額已從先前列報的數額修訂。 |
貸款期限和利率敏感度
截至2021年10月31日 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
到期日(1) | 速率敏感性 | |||||||||||||||||||||||||||||||
(百萬加元) | 在……下面 1年(2) |
1 to 5 年份 |
超過5個 年份 |
總計 | 漂浮 | 固定 費率 |
非差價- 敏感 |
總計 | ||||||||||||||||||||||||
零售業(3) |
$ | 249,363 | $ | 222,408 | $ | 31,827 | $ | 503,598 | $ | 166,910 | $ | 329,185 | $ | 7,503 | $ | 503,598 | ||||||||||||||||
批發(3) |
174,345 | 33,882 | 9,839 | 218,066 | 36,143 | 179,588 | 2,335 | 218,066 | ||||||||||||||||||||||||
貸款總額 |
$ | 423,708 | $ | 256,290 | $ | 41,666 | $ | 721,664 | $ | 203,053 | $ | 508,773 | $ | 9,838 | $ | 721,664 | ||||||||||||||||
貸款損失準備 |
(4,089 | ) | (4,089 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||
貸款總額扣除貸款損失準備後的淨額 |
$ | 717,575 | $ | 717,575 | ||||||||||||||||||||||||||||
截至2020年10月31日 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
到期日 (1) |
速率敏感性 |
|||||||||||||||||||||||||||||||
(百萬加元) | 1歲以下(2) |
1 to 5 |
超過5個 |
總計 |
漂浮 |
固定 |
非差價- |
總計 |
||||||||||||||||||||||||
零售 |
$ | 213,946 | $ | 218,342 | $ | 25,688 | $ | 457,976 | $ | 129,870 | $ | 322,122 | $ | 5,984 | $ | 457,976 | ||||||||||||||||
批發 |
160,031 | 37,346 | 11,278 | 208,655 | 34,686 | 171,171 | 2,798 | 208,655 | ||||||||||||||||||||||||
貸款總額 |
$ | 373,977 | $ | 255,688 | $ | 36,966 | $ | 666,631 | $ | 164,556 | $ | 493,293 | $ | 8,782 | $ | 666,631 | ||||||||||||||||
貸款損失準備 |
(5,639 | ) | (5,639 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||
貸款總額扣除貸款損失準備後的淨額 |
$ | 660,992 | $ | 660,992 |
(1) | 一般來説,以合同重新定價或到期日較早者為準。 |
(2) | 包括可變利率貸款,客户可以自由決定重新定價,而不會受到懲罰。 |
(3) | 從2021年第二季度開始,某些貸款現在被歸類為零售和小企業,以前被歸類為批發,反映了與資本計量和報告的一致。 |
加拿大皇家銀行:2021年年報合併財務報表
信貸損失準備
截至該年度為止 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2021年10月31日 | 2020年10月31日 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(百萬加元) | 餘額為 起頭 週期的 |
規定 獲得學分 損失 |
網絡 核銷(1) |
交易所 費率和 其他 |
天平 在末尾 週期的 |
期初餘額 週期的 |
規定 獲得學分 損失 |
網絡 核銷(1) |
交易所 費率和 其他 |
天平 在末尾 週期的 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||
零售 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
住宅按揭貸款 |
$ | 518 | $ | (43 | ) | $ | (27 | ) | $ | (32 | ) | $ | 416 | $ | 402 | $ | 190 | $ | (34 | ) | $ | (40 | ) | $ | 518 | |||||||||||||||||||
個人 |
1,309 | 23 | (247 | ) | (6 | ) | 1,079 | 935 | 801 | (411 | ) | (16 | ) | 1,309 | ||||||||||||||||||||||||||||||
信用卡 |
1,246 | (72 | ) | (297 | ) | (2 | ) | 875 | 832 | 900 | (484 | ) | (2 | ) | 1,246 | |||||||||||||||||||||||||||||
小企業 |
140 | 12 | (23 | ) | 48 | 177 | 61 | 117 | (31 | ) | (7 | ) | 140 | |||||||||||||||||||||||||||||||
批發 |
2,795 | (560 | ) | (200 | ) | (238 | ) | 1,797 | 1,165 | 2,140 | (380 | ) | (130 | ) | 2,795 | |||||||||||||||||||||||||||||
承兑匯票項下的客户責任 |
107 | (32 | ) | | | 75 | 24 | 83 | | | 107 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
$ | 6,115 | $ | (672 | ) | $ | (794 | ) | $ | (230 | ) | $ | 4,419 | $ | 3,419 | $ | 4,231 | $ | (1,340 | ) | $ | (195 | ) | $ | 6,115 | ||||||||||||||||||||
演示內容如下: |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
貸款損失準備 |
$ | 5,639 | $ | 4,089 | $ | 3,100 | $ | 5,639 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
其他法律責任準備金 |
363 | 241 | 295 | 363 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
承兑匯票項下的客户責任 |
107 | 75 | 24 | 107 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
股本的其他組成部分 |
6 | 14 | | 6 |
(1) | 核銷的貸款一般在核銷後的一段時間內繼續收款。在截至2021年10月31日的一年中,不再受執法活動影響的已註銷貸款的未償還合同金額為9300萬美元(2020年10月31日為1.93億美元)。 |
下表對貸款和承付款的每一主要產品的期初和期末津貼進行了核對,這是根據我們模擬的情景加權津貼和適用的專家信用判斷確定的。對賬項目包括以下內容:
| 模型變化,通常包括用於估計預期信貸損失的量化模型的重大變化的影響以及可能出現的任何階段性影響。 |
| 階段之間的轉移,假定發生在相應的額度重新測量之前。 |
| 來源,反映與本期間新確認的資產有關的減值,包括在修改條款後不再確認的資產。 |
| 到期日,反映與期內未發生信貸損失的終止確認的資產相關的備抵,包括條款修改後終止確認的資產。 |
| 風險、參數和風險敞口的變化,包括模型投入或假設變化的影響,包括 前瞻性宏觀經濟狀況的變化;部分償還和對現有設施的額外提取;在階段之間轉移後的計量變化;以及由於第一階段和第二階段的時間流逝而解除時間價值貼現 。 |
合併財務報表加拿大皇家銀行:2021年年報171
附註5貸款和信貸損失準備(續)
|
信貸損失撥備:零售和批發貸款
截至該年度為止 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2021年10月31日 | 2020年10月31日 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
表演 | 受損的 | 表演 | 受損的 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(百萬加元) | 階段1 | 第二階段 | 階段3 | 總計 | 階段1 | 第二階段 | 階段3 | 總計 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
住宅按揭貸款 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
期初餘額 |
$ | 206 | $ | 160 | $ | 152 | $ | 518 | $ | 146 | $ | 77 | $ | 179 | $ | 402 | ||||||||||||||||||||||||||||
信貸損失準備金 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
機型變化 |
(6 | ) | (5 | ) | | (11 | ) | | | | | |||||||||||||||||||||||||||||||||
轉至階段1 |
205 | (182 | ) | (23 | ) | | 221 | (186 | ) | (35 | ) | | ||||||||||||||||||||||||||||||||
轉往第二階段 |
(14 | ) | 18 | (4 | ) | | (35 | ) | 42 | (7 | ) | | ||||||||||||||||||||||||||||||||
轉往第三階段 |
(2 | ) | (44 | ) | 46 | | (3 | ) | (33 | ) | 36 | | ||||||||||||||||||||||||||||||||
起源 |
113 | | | 113 | 76 | | | 76 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
到期日 |
(30 | ) | (24 | ) | | (54 | ) | (16 | ) | (15 | ) | | (31 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||
風險、參數和風險敞口的變化 |
(284 | ) | 178 | 15 | (91 | ) | (180 | ) | 291 | 34 | 145 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
核銷 |
| | (37 | ) | (37 | ) | | | (44 | ) | (44 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
復甦 |
| | 10 | 10 | | | 10 | 10 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
匯率和其他 |
(2 | ) | (9 | ) | (21 | ) | (32 | ) | (3 | ) | (16 | ) | (21 | ) | (40 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||
期末餘額 |
$ | 186 | $ | 92 | $ | 138 | $ | 416 | $ | 206 | $ | 160 | $ | 152 | $ | 518 | ||||||||||||||||||||||||||||
個人 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
期初餘額 |
$ | 480 | $ | 733 | $ | 96 | $ | 1,309 | $ | 272 | $ | 520 | $ | 143 | $ | 935 | ||||||||||||||||||||||||||||
信貸損失準備金 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
機型變化 |
(1 | ) | | | (1 | ) | | | | | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
轉至階段1 |
710 | (706 | ) | (4 | ) | | 494 | (487 | ) | (7 | ) | | ||||||||||||||||||||||||||||||||
轉往第二階段 |
(97 | ) | 97 | | | (107 | ) | 109 | (2 | ) | | |||||||||||||||||||||||||||||||||
轉往第三階段 |
(3 | ) | (58 | ) | 61 | | (3 | ) | (64 | ) | 67 | | ||||||||||||||||||||||||||||||||
起源 |
128 | | | 128 | 118 | | | 118 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
到期日 |
(96 | ) | (130 | ) | | (226 | ) | (49 | ) | (97 | ) | | (146 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||
風險、參數和風險敞口的變化 |
(697 | ) | 633 | 186 | 122 | (245 | ) | 756 | 318 | 829 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
核銷 |
| | (387 | ) | (387 | ) | | | (545 | ) | (545 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
復甦 |
| | 140 | 140 | | | 134 | 134 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
匯率和其他 |
(2 | ) | | (4 | ) | (6 | ) | | (4 | ) | (12 | ) | (16 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||
期末餘額 |
$ | 422 | $ | 569 | $ | 88 | $ | 1,079 | $ | 480 | $ | 733 | $ | 96 | $ | 1,309 | ||||||||||||||||||||||||||||
信用卡 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
期初餘額 |
$ | 364 | $ | 882 | $ | | $ | 1,246 | $ | 173 | $ | 659 | $ | | $ | 832 | ||||||||||||||||||||||||||||
信貸損失準備金 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
轉至階段1 |
723 | (723 | ) | | | 470 | (470 | ) | | | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
轉往第二階段 |
(105 | ) | 105 | | | (98 | ) | 98 | | | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
轉往第三階段 |
(4 | ) | (309 | ) | 313 | | (2 | ) | (372 | ) | 374 | | ||||||||||||||||||||||||||||||||
起源 |
6 | | | 6 | 7 | | | 7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
到期日 |
(7 | ) | (31 | ) | | (38 | ) | (8 | ) | (29 | ) | | (37 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||
風險、參數和風險敞口的變化 |
(742 | ) | 719 | (17 | ) | (40 | ) | (177 | ) | 997 | 110 | 930 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
核銷 |
| | (460 | ) | (460 | ) | | | (617 | ) | (617 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
復甦 |
| | 163 | 163 | | | 133 | 133 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
匯率和其他 |
(2 | ) | (1 | ) | 1 | (2 | ) | (1 | ) | (1 | ) | | (2 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||
期末餘額 |
$ | 233 | $ | 642 | $ | | $ | 875 | $ | 364 | $ | 882 | $ | | $ | 1,246 | ||||||||||||||||||||||||||||
小企業 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
期初餘額 |
$ | 78 | $ | 29 | $ | 33 | $ | 140 | $ | 29 | $ | 10 | $ | 22 | $ | 61 | ||||||||||||||||||||||||||||
信貸損失準備金 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
機型變化 |
3 | 1 | | 4 | | | | | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
轉至階段1 |
57 | (57 | ) | | | 12 | (12 | ) | | | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
轉往第二階段 |
(11 | ) | 11 | | | (11 | ) | 11 | | | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
轉往第三階段 |
(1 | ) | (2 | ) | 3 | | | (2 | ) | 2 | | |||||||||||||||||||||||||||||||||
起源 |
36 | | | 36 | 20 | | | 20 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
到期日 |
(21 | ) | (22 | ) | | (43 | ) | (7 | ) | (6 | ) | | (13 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||
風險、參數和風險敞口的變化 |
(77 | ) | 64 | 28 | 15 | 35 | 28 | 47 | 110 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
核銷 |
| | (32 | ) | (32 | ) | | | (38 | ) | (38 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
復甦 |
| | 9 | 9 | | | 7 | 7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
匯率和其他 |
24 | 31 | (7 | ) | 48 | | | (7 | ) | (7 | ) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
期末餘額 |
$ | 88 | $ | 55 | $ | 34 | $ | 177 | $ | 78 | $ | 29 | $ | 33 | $ | 140 | ||||||||||||||||||||||||||||
批發 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
期初餘額 |
$ | 995 | $ | 1,132 | $ | 668 | $ | 2,795 | $ | 281 | $ | 396 | $ | 488 | $ | 1,165 | ||||||||||||||||||||||||||||
信貸損失準備金 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
機型變化 |
1 | 24 | | 25 | | | | | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
轉至階段1 |
581 | (576 | ) | (5 | ) | | 154 | (149 | ) | (5 | ) | | ||||||||||||||||||||||||||||||||
轉往第二階段 |
(132 | ) | 161 | (29 | ) | | (200 | ) | 221 | (21 | ) | | ||||||||||||||||||||||||||||||||
轉往第三階段 |
(4 | ) | (60 | ) | 64 | | (14 | ) | (116 | ) | 130 | | ||||||||||||||||||||||||||||||||
起源 |
601 | | | 601 | 860 | | | 860 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
到期日 |
(488 | ) | (500 | ) | | (988 | ) | (479 | ) | (301 | ) | | (780 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||
風險、參數和風險敞口的變化 |
(931 | ) | 689 | 44 | (198 | ) | 410 | 1,091 | 559 | 2,060 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
核銷 |
| | (253 | ) | (253 | ) | | | (437 | ) | (437 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
復甦 |
| | 53 | 53 | | | 57 | 57 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
匯率和其他 |
(57 | ) | (76 | ) | (105 | ) | (238 | ) | (17 | ) | (10 | ) | (103 | ) | (130 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||
期末餘額 |
$ | 566 | $ | 794 | $ | 437 | $ | 1,797 | $ | 995 | $ | 1,132 | $ | 668 | $ | 2,795 |
加拿大皇家銀行:2021年年報 合併財務報表
關鍵輸入和假設
對預期信貸損失的衡量是一項複雜的計算,涉及大量相互關聯的投入和假設,而且撥備對任何單一因素都不敏感。導致預期信貸損失發生變化的主要驅動因素包括:
| 借款人或工具信用質量的變化,主要反映在內部風險評級的變化上; |
| 前瞻性宏觀經濟條件的變化,特別是我們的模型所校準的宏觀經濟變量,這些變量與相關投資組合中的信貸損失關係最密切; |
| 方案設計和分配給每個方案的權重的變化;以及 |
| 階段之間的轉移,這可以由上述任何輸入的變化觸發。 |
雖然全球經濟復甦在整個2021財年持續,但由於新冠肺炎大流行的影響的範圍和持續時間持續存在不確定性,因此這一年的勢頭有所減弱。經濟重新開放以及重大的財政和貨幣政策刺激總體上支持了較低的違約率,並正在推動全球GDP更強勁的增長和勞動力市場的改善,儘管這種情況仍然不均衡。儘管疫苗接種率的提高預計將支持經濟的持續復甦,但特殊的政府支持計劃已經開始結束,對於這些計劃的持續時間和對未來損失的最終影響,仍存在不確定性。供應鏈中斷、業務投入成本上升和勞動力短缺也限制了進一步改善的速度,並加劇了對通脹的擔憂。 由於這些因素可能會影響未來的損失,我們的撥備繼續要求應用更高的判斷力,因為存在比往常更高的不確定性,所使用的投入本身也可能發生變化,這可能會實質性地 改變我們對未來階段1和階段2的信貸損失撥備的估計。
為了應對當前和未來環境中固有的不確定性,並反映我們的建模結果中未涵蓋的相關風險因素,我們應用了專家信用判斷來確定自產生以來信用風險的顯著增加以及我們的信用損失加權撥備。鑑於經濟復甦進展的重大不確定性,與大流行前相比,專家信用判斷對我們津貼的影響仍然較高。我們對史無前例的宏觀經濟環境的影響進行了定量和定性的調整,包括政府支持計劃在抵消新冠肺炎相關失業對經濟的影響方面的影響,以及在減輕對新冠肺炎疫情的經濟影響最敏感的 行業的損失方面的影響。
內部風險評級
內部風險評級根據管理討論和分析的信用風險部分的批發信貸風險和零售信貸 風險標題下概述的風險管理框架進行分配。內部風險評級的變化主要反映在PD參數中,這些參數是根據我們在相關風險類別或風險評級水平的歷史損失經驗估計的,並根據前瞻性信息進行了調整。
前瞻性宏觀經濟變量
用於估計第一階段和第二階段信貸損失準備的PD、LGD和EAD投入是根據與相關投資組合中的信貸損失最密切相關的宏觀經濟變量(或宏觀經濟變量的變化)建立模型的。在我們的預期信貸損失計算中使用的每個宏觀經濟情景都包括我們的模型中使用的所有相關宏觀經濟變量在 五年內的預測,通常在2至5年內恢復到長期平均水平。根據它們在模型中的使用,宏觀經濟變量被預測在國家、省/州或更多的粒度級別。這些變量包括下面描述的一個或多個變量,這些變量因投資組合和區域而異。
我們的信貸損失準備金反映了截至2021年10月31日的經濟前景。這一預測和相關估計的後續變化將反映在我們未來時期的信貸損失準備中。我們的所有IFRS 9情景都考慮到了新冠肺炎的影響 。儘管有積極的事態發展和持續的經濟改善,但我們的情景設計和權重已反映出更長恢復期的可能性,包括貨幣政策對部分由全球供應鏈中斷導致的通貨膨脹率上升的反應,以及房地產行業風險的增加。
我們的基本情景反映了自2020年第二季度經濟活動大幅下降以來一直在持續的復甦。預計到2021年底,加拿大和美國的失業率將保持在衝擊前的水平以上,我們預計GDP將從2021年第四季度開始繼續增長,這與我們的預期一致,即更高的疫苗接種率將使遏制措施得到更顯著和可持續的放鬆。
下行情景,包括為能源和房地產部門設計的兩個額外和更嚴重的下行情景,反映了從2022年日曆開始的第二次宏觀經濟衝擊的可能性,以及2020年第二季度的第一次衝擊,情況從2021年第四季度的水平惡化長達18個月,隨後在此期間剩餘時間內出現復甦。這些 情景假設貨幣政策反應使經濟在預測期內恢復到長期、可持續的增長率。更長恢復期的可能性,包括貨幣政策對可能增加信貸風險的高通貨膨脹率的反應,已反映在我們的總體下行情景中。
上行情景 反映了比基本情景略快、幅度更大的經濟復甦,沒有促使貨幣政策做出抵消反應,隨後在預測期內迴歸長期可持續增長率 。
合併財務報表加拿大皇家銀行:2021年年報173
附註5貸款和信貸損失準備(續)
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以下提供了有關我們對模型中使用的某些關鍵宏觀經濟變量的預測的更多詳細信息,這些模型用於估計履行貸款、承諾和承兑的ACL:
| 失業在我們的基本預測中,2021年第四季度加拿大和美國的失業率預計將分別降至6.7%和4.7%。我們預計今年剩餘時間這兩個地區的失業率將繼續改善。我們預計,到2022年下半年,加拿大的失業率將穩定在其長期均衡附近,美國的失業率將改善至好於2022年第二季度開始的長期均衡,並在預測期限的後端恢復到長期均衡。 |
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| 國內生產總值(GDP)在我們的基本預測中,我們預計加拿大2021年第四季度的GDP將比地震前水平高出0.5%,比美國的水平高2.7%,並在預測期內繼續改善。 |
| 油價(美國西德克薩斯中質油)在我們的基本預測中,我們預計油價在未來12個月內平均為每桶71美元,在接下來的2至5年內為每桶56美元。在我們的替代能源下行和上行情景中,未來12個月的平均價格區間為每桶27至89美元,未來2至5年的平均價格區間為每桶36至61美元。截至2020年10月31日,我們的基本預測包括未來12個月的平均油價為每桶43美元,隨後2至5年的平均價格為每桶48美元。 |
| 加拿大房價指數在我們的基本預測中,我們預計未來12個月房價將增長0.1%,未來2至5年的複合年增長率為4.1%。在我們的另類房地產下行和上行情景中,未來12個月的年房價增長(收縮)幅度為(29.6%)至10.9%,接下來2至5年的年房價增長(收縮)幅度為4.2%至9.6%。截至2020年10月31日,我們的基本預測包括未來12個月的房價增長0.6%,以及隨後2至5年的4.5%。 |
在我們的零售投資組合中,推動信貸損失的主要變量是加拿大的失業率、加拿大GDP和加拿大房價指數。加拿大的隔夜利率也會影響我們的零售投資組合。我們的批發投資組合受到上述所有變量的影響;然而,具體的變量因行業而異。其他變量也影響我們的批發投資組合 ,包括但不限於加拿大和美國10年期BBB公司債券收益率和信用利差、10年期政府債券收益率、加拿大消費者信心指數、加拿大和美國商業房地產價格指數、美國房價 指數、天然氣價格(Henry Hub)以及標準普爾500和EuroStoxx股票指數。
以下宏觀經濟變量的增加通常與更高的預期信貸損失相關:加拿大和美國的失業率、加拿大的隔夜利率、加拿大和美國的10年期BBB公司債券收益率和信貸利差,以及10年期政府債券收益率。
加拿大皇家銀行:2021年年報 合併財務報表
以下宏觀經濟變量的增加通常與較低的預期信貸損失相關:加拿大和美國住房價格指數、加拿大和美國GDP、加拿大消費者信心指數、加拿大和美國商業房地產價格指數、石油和天然氣價格以及標準普爾500和EuroStoxx股票指數。
情景設計和權重
我們對第一階段和第二階段預期信貸損失的估計考慮了五種不同的未來宏觀經濟情景。方案旨在捕獲各種可能的結果,並根據我們對報告日期每個方案所代表的結果範圍的相對可能性的預期進行加權。然後,我們會根據歷史頻率、當前趨勢和隨時間變化的前瞻性條件對每個方案進行加權。基本情況假設是基於對上述每個宏觀經濟變量的預期利率、價值或收益率的預測。通過調整我們的基本預測來設置上行和下行情形,以構建分別比基本情形更樂觀和更悲觀的合理可能的情形和權重。如上所述,另外兩種下行情景反映了我們投資組合中潛在信貸損失的非線性本質。
鑑於投資組合對每個宏觀經濟變量的變動具有不同的敏感度,我們的 每個投資組合的五種情景的影響各不相同。如上所述,所有情景都被設計為包括截至2021年10月31日的新冠肺炎大流行的影響,反映出當前的市場狀況與前一年相比有所改善。在確定我們的IFRS 9信貸損失撥備時,並反映了持續的不確定性和復甦速度慢於基本情景的下行風險,我們重新評估了情景權重,以相對於2020年10月31日更重地加權下行情景。
權衡這多個方案的影響使我們在2021年10月31日(2020年10月31日)(2020年10月31日,約6.06億美元)的履約貸款ACL相對於我們的基本方案增加了7.26億美元。
各階段之間的轉移
如附註2所述,第1階段與第2階段之間的轉移基於信用風險相對於初始確認的顯著增加的評估。從12個月預期信用損失轉移到終身預期信用損失或從終身預期信用損失轉移到預期信用損失的影響因產品而異,反映了在2020年經濟活動大幅下降後2021年正在進行的經濟復甦,並取決於轉移日期的預期剩餘壽命。階段性轉移可能會導致預期信貸損失的大幅波動。
下表説明瞭分期對我們的ACL的影響,方法是將所有執行貸款都處於階段1的情況下我們的津貼與這些資產上記錄的實際ACL進行比較。
截至 | ||||||||||||||||||||||||||||
2021年10月31日 | 2020年10月31日 | |||||||||||||||||||||||||||
ACL允許所有執行 第一階段的貸款 |
對.的影響 試運行 |
階段1和階段2 ACL |
ACL將第一階段中的所有履約貸款 | 對.的影響 試運行 |
階段1和階段2 ACL |
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履約貸款(1) |
$ 2,521 | $ 1,125 | $ 3,646 | $ 4,028 | $ 1,031 | $ 5,059 |
(1) | 代表第一階段和第二階段的貸款和承諾。 |
合併財務報表加拿大皇家銀行:2021年年報175
附註5貸款和信貸損失準備(續)
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按內部風險評級劃分的信用風險敞口
下表列出了按攤銷成本計量的貸款賬面總額,以及符合IFRS 9減值要求的未提取貸款承諾的全部合同金額。風險評級基於截至報告日期用於衡量預期信貸損失的內部評級,如管理層討論和分析的信用風險 部分批發和零售設施的內部評級地圖所概述。
截至 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2021年10月31日 | 2020年10月31日 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
(百萬加元) | 階段1 | 第二階段 | 第三階段(1) | 總計 | 階段1 | 第二階段 | 第三階段(1) | 總計 | ||||||||||||||||||||||||||||
零售 |
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未償還貸款:住宅抵押貸款 |
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低風險 |
$ | 310,334 | $ | 1,507 | $ | | $ | 311,841 | $ | 270,396 | $ | 2,848 | $ | | $ | 273,244 | ||||||||||||||||||||
中等風險 |
15,152 | 2,051 | | 17,203 | 15,230 | 3,307 | | 18,537 | ||||||||||||||||||||||||||||
高風險 |
3,343 | 634 | | 3,977 | 4,346 | 1,467 | | 5,813 | ||||||||||||||||||||||||||||
未評級(2) |
45,512 | 913 | | 46,425 | 43,176 | 936 | | 44,112 | ||||||||||||||||||||||||||||
受損的 |
| | 645 | 645 | | | 638 | 638 | ||||||||||||||||||||||||||||
374,341 | 5,105 | 645 | 380,091 | 333,148 | 8,558 | 638 | 342,344 | |||||||||||||||||||||||||||||
不受減值影響的項目 (3) |
241 | 253 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
總計 |
$ | 380,332 | $ | 342,597 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
未償還個人貸款 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
低風險 |
$ | 72,267 | $ | 698 | $ | | $ | 72,965 | $ | 71,245 | $ | 1,084 | $ | | $ | 72,329 | ||||||||||||||||||||
中等風險 |
4,974 | 4,551 | | 9,525 | 3,974 | 5,415 | | 9,389 | ||||||||||||||||||||||||||||
高風險 |
687 | 1,045 | | 1,732 | 817 | 1,416 | | 2,233 | ||||||||||||||||||||||||||||
未評級(2) |
8,934 | 88 | | 9,022 | 7,704 | 144 | | 7,848 | ||||||||||||||||||||||||||||
受損的 |
| | 197 | 197 | | | 212 | 212 | ||||||||||||||||||||||||||||
總計 |
$ | 86,862 | $ | 6,382 | $ | 197 | $ | 93,441 | $ | 83,740 | $ | 8,059 | $ | 212 | $ | 92,011 | ||||||||||||||||||||
未償還貸款--信用卡 |
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低風險 |
$ | 12,864 | $ | 24 | $ | | $ | 12,888 | $ | 11,824 | $ | 63 | $ | | $ | 11,887 | ||||||||||||||||||||
中等風險 |
1,646 | 1,645 | | 3,291 | 1,596 | 2,360 | | 3,956 | ||||||||||||||||||||||||||||
高風險 |
136 | 937 | | 1,073 | 132 | 1,105 | | 1,237 | ||||||||||||||||||||||||||||
未評級(2) |
527 | 43 | | 570 | 490 | 56 | | 546 | ||||||||||||||||||||||||||||
總計 |
$ | 15,173 | $ | 2,649 | $ | | $ | 17,822 | $ | 14,042 | $ | 3,584 | $ | | $ | 17,626 | ||||||||||||||||||||
小型企業未償還貸款(4) |
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低風險 |
$ | 8,609 | $ | 274 | $ | | $ | 8,883 | $ | 2,034 | $ | 172 | $ | | $ | 2,206 | ||||||||||||||||||||
中等風險 |
1,583 | 979 | | 2,562 | 1,976 | 1,143 | | 3,119 | ||||||||||||||||||||||||||||
高風險 |
227 | 218 | | 445 | 126 | 192 | | 318 | ||||||||||||||||||||||||||||
未評級(2) |
4 | | | 4 | 9 | | | 9 | ||||||||||||||||||||||||||||
受損的 |
| | 109 | 109 | | | 90 | 90 | ||||||||||||||||||||||||||||
總計 |
$ | 10,423 | $ | 1,471 | $ | 109 | $ | 12,003 | $ | 4,145 | $ | 1,507 | $ | 90 | $ | 5,742 | ||||||||||||||||||||
未提取的貸款承諾:零售 |
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低風險 |
$ | 229,516 | $ | 574 | $ | | $ | 230,090 | $ | 214,176 | $ | 887 | $ | | $ | 215,063 | ||||||||||||||||||||
中等風險 |
9,475 | 133 | | 9,608 | 10,402 | 291 | | 10,693 | ||||||||||||||||||||||||||||
高風險 |
1,205 | 97 | | 1,302 | 1,141 | 129 | | 1,270 | ||||||||||||||||||||||||||||
未評級(2) |
4,854 | 90 | | 4,944 | 5,238 | 117 | | 5,355 | ||||||||||||||||||||||||||||
總計 |
$ | 245,050 | $ | 894 | $ | | $ | 245,944 | $ | 230,957 | $ | 1,424 | $ | | $ | 232,381 | ||||||||||||||||||||
未償還批發貸款(4) |
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投資級 |
$ | 62,975 | $ | 226 | $ | | $ | 63,201 | $ | 50,998 | $ | 328 | $ | | $ | 51,326 | ||||||||||||||||||||
非投資級 |
117,396 | 15,146 | | 132,542 | 112,434 | 26,575 | | 139,009 | ||||||||||||||||||||||||||||
未評級(2) |
9,339 | 430 | | 9,769 | 7,093 | 432 | | 7,525 | ||||||||||||||||||||||||||||
受損的 |
| | 1,357 | 1,357 | | | 2,235 | 2,235 | ||||||||||||||||||||||||||||
189,710 | 15,802 | 1,357 | 206,869 | 170,525 | 27,335 | 2,235 | 200,095 | |||||||||||||||||||||||||||||
不受 減值影響的項目(3) |
11,197 | 8,560 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
總計 |
$ | 218,066 | $ | 208,655 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
未提取貸款承諾額批發 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
投資級 |
$ | 246,539 | $ | 1,122 | $ | | $ | 247,661 | $ | 242,244 | $ | 1,022 | $ | | $ | 243,266 | ||||||||||||||||||||
非投資級 |
108,063 | 12,377 | | 120,440 | 92,262 | 21,581 | | 113,843 | ||||||||||||||||||||||||||||
未評級(2) |
3,476 | 1 | | 3,477 | 3,918 | | | 3,918 | ||||||||||||||||||||||||||||
總計 |
$ | 358,078 | $ | 13,500 | $ | | $ | 371,578 | $ | 338,424 | $ | 22,603 | $ | | $ | 361,027 |
(1) | 截至2021年10月31日,86%的信用減值貸款得到了全部或部分抵押(2020年10月31日至90%)。有關針對信用受損資產持有的抵押品類型以及我們對抵押品的政策的詳細信息,請參閲《管理層的討論和分析》中的信用風險緩解部分。 |
(2) | 在某些未分配內部風險評級的情況下,我們使用其他經批准的信用風險評估或評級方法、政策和工具來管理我們的信用風險。 |
(3) | 不受減值影響的項目是在FVTPL持有的貸款。 |
(4) | 從2021年第二季度開始,某些貸款現在被歸類為零售和小企業,以前被歸類為批發,反映了與資本計量和報告的一致。 |
加拿大皇家銀行:2021年年報 合併財務報表
逾期未減值貸款(1)、(2)
截至 | ||||||||||||||||||||||||||
2021年10月31日 | 2020年10月31日 | |||||||||||||||||||||||||
(百萬加元) | 30至89天 | 90天 和更大的 |
總計 | 30至89天 | 90天或更長時間 | 總計 | ||||||||||||||||||||
零售 |
$ | 1,105 | $ | 137 | $ | 1,242 | $ | 1,013 | $ | 129 | $ | 1,142 | ||||||||||||||
批發 |
1,230 | | 1,230 | 574 | 13 | 587 | ||||||||||||||||||||
$ | 2,335 | $ | 137 | $ | 2,472 | $ | 1,587 | $ | 142 | $ | 1,729 |
(1) | 不包括逾期不到30天的貸款,因為這些貸款通常不能代表借款人履行其付款義務的能力。 |
(2) | 我們為幫助客户應對新冠肺炎疫情的挑戰而設立的延期付款計劃中的貸款已重新保質期 至當前,在延期期間不再進一步保質期。在付款延遲期之後,貸款將從當前開始重新計齡。提交的金額可能包括因 行政流程而逾期的貸款,例如由於出售或再融資而在償還期間被限制付款的抵押貸款。行政流程產生的逾期貸款並不代表借款人有能力履行其 付款義務。 |
貸款修改
截至2021年10月31日止年度,在第二階段或第三階段修改合約條款的貸款的攤銷成本並不重大。
在 2020年,我們建立了救助計劃,通過延期付款、降息、契約豁免以及再融資或信用重組來幫助客户應對新冠肺炎大流行的挑戰。在某些情況下,相關貸款的原始條款被重新談判或以其他方式修改,導致貸款的合同條款發生變化,從而影響合同現金流。截至2020年10月31日止年度,合同條款於修訂前的第二階段或第三階段被修訂的貸款的攤銷成本為84.37億美元,並無重大修訂損失。於截至2020年10月31日及2021年10月31日止年度內,因修訂而轉移至第一階段的貸款賬面總額(其合同條款先前於第二階段或第三階段被修訂)並不重大。
附註6取消確認金融資產
|
我們進行交易,將貸款或證券等金融資產轉讓給結構性實體或其他第三方。根據回購協議、證券借貸協議和我們的加拿大住宅抵押貸款證券化交易轉讓的大部分資產不符合取消識別的資格,因為我們繼續面臨轉讓資產的幾乎所有風險和回報,例如預付款、信用、價格、利率和外匯風險。
已轉讓金融資產已取消確認
政府救濟計劃
為了支持我們的客户度過新冠肺炎疫情帶來的前所未有的困難時期,我們正在加拿大和美國參與政府救援計劃。
根據加拿大緊急商業賬户計劃,我們已向加拿大出口發展銀行(EDC)資助的現有符合條件的 小企業客户提供免息貸款。由於我們並不保留金融資產的所有風險和回報,而且所有現金流都傳遞到EDC,因此這些貸款不會在我們的綜合資產負債表中確認。CEBA計劃的申請窗口於2021年6月30日關閉。
未解除確認的已轉讓金融資產
加拿大住房抵押貸款證券化
我們定期通過在國家住房法案MBS(NHA MBS)計劃下創建MBS池,將有保險的加拿大住宅抵押貸款證券化。根據NHA MBS計劃進行證券化的所有貸款都必須由加拿大抵押貸款和住房公司或第三方保險公司承保。當貸款金額超過房產原始評估價值(LTV比率)的80%時,我們要求借款人支付抵押貸款保險。對於在本計劃下證券化的住房抵押貸款,LTV比率低於80%,我們被要求自費為抵押貸款投保。根據NHA MBS計劃,我們 負責支付我們發行的MBS的所有到期款項,無論我們是從抵押人還是從保險公司收取必要的資金。當借款人拖欠抵押貸款時,如果從催收或止贖過程中收回的金額低於未償還貸款的本金餘額、應計利息和催收成本的總和,我們向保險公司提出索賠。保險索賠流程由保險提供商根據保險公司的保單進行管理,涵蓋全部未償還貸款餘額以及通常長達12個月的利息、銷售成本和其他符合條件的費用。如果保險索賠被拒絕,損失將在我們的 綜合損益表的信用損失準備金中確認。記錄為虧損的金額對我們的綜合財務報表並不重要,2021年至2020年期間也沒有因抵押貸款違約引起的法律訴訟而產生重大損失。
我們主要根據加拿大抵押債券(CMB)計劃將NHA MBS池出售給政府支持的結構性實體。該實體定期 發行由政府擔保的CMBS,並將其出售給第三方投資者。招商銀行發行所得款項由該實體用於從參與發行特定招商銀行系列的合資格NHA MBS發行人手中購買NHA MBS池。我們的持續參與包括為我們證券化的基礎住宅抵押貸款提供服務,無論是我們自己還是通過第三方服務機構。我們亦作為利率互換協議的對手方 向實體支付應付招商銀行投資者的利息,並收取相關按揭證券和再投資資產的利息。作為掉期的一部分,本行亦須就相關按揭貸款的本金付款 維持本金再投資賬户,以履行招商銀行到期時的還款責任。我們將收取的本金再投資於掉期協議中概述的允許投資。
我們已確定,轉移到實體的某些NHA MBS計劃貸款不符合取消認可的資格,因為我們尚未轉移所有權的基本上所有風險和回報。因此,這些轉讓的按揭證券繼續被分類為住宅按揭貸款,並在我們的綜合資產負債表中確認。這些轉讓的MBS收到的現金被視為擔保借款,相應的負債記錄在我們綜合資產負債表上的存款、商業和政府存款中。
合併財務報表加拿大皇家銀行:2021年年報177
附註6金融資產的取消確認(續)
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根據回購協議出售的證券和借出的證券
我們還簽訂回購協議和證券借貸協議等交易,根據協議轉讓資產,以便在未來 日期回購資產,並保留與資產相關的基本上所有風險和回報。這些轉移的資產仍保留在我們的綜合資產負債表上,並作為抵押借款交易入賬。
下表提供了不符合取消確認資格的轉讓資產的賬面價值和公允價值及其相關負債的信息。
截至 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
2021年10月31日 | 2020年10月31日 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
(百萬加元) | 加拿大人 住宅 抵押貸款 loans (1), (2) |
證券 以以下價格出售 回購 協議(3) |
證券 已借出(3) |
總計 | 加拿大住宅 抵押貸款 loans (1), (2) |
證券 以以下價格出售 回購 協議(3) |
證券 已借出(3) |
總計 | ||||||||||||||||||||||||||
不符合終止確認資格的轉讓資產的賬面金額 |
$ | 34,052 | $ | 252,920 | $ | 9,281 | $ | 296,253 | $ | 35,001 | $ | 267,361 | $ | 6,870 | $ | 309,232 | ||||||||||||||||||
關聯負債的賬面金額 |
33,769 | 252,920 | 9,281 | 295,970 | 34,805 | 267,361 | 6,870 | 309,036 | ||||||||||||||||||||||||||
轉讓資產的公允價值 |
$ | 34,142 | $ | 252,920 | $ | 9,281 | $ | 296,343 | $ | 35,293 | $ | 267,361 | $ | 6,870 | $ | 309,524 | ||||||||||||||||||
關聯負債的公允價值 |
34,073 | 252,920 | 9,281 | 296,274 | 35,957 | 267,361 | 6,870 | 310,188 | ||||||||||||||||||||||||||
淨頭寸的公允價值 |
$ | 69 | $ | | $ | | $ | 69 | $ | (664 | ) | $ | | $ | | $ | (664 | ) |
(1) | 包括在初始證券化時主要轉移給加拿大住房信託基金的加拿大住宅抵押貸款,以及在初始證券化後用於融資要求的其他允許投資。 |
(2) | 招商銀行的投資者只對轉讓的資產有法律追索權,對我們的一般資產沒有追索權。 |
(3) | 不包括質押資產的過度抵押。 |
附註7結構化實體
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在正常業務過程中,我們與結構化實體進行各種金融交易,以支持我們的融資和投資需求以及我們客户的需求。結構化實體是指投票權或類似權利不是決定控制權的主導因素的實體。創建結構化實體通常是為了實現狹隘且定義明確的目標,並對其持續活動進行限制。當我們按照附註2所述的會計政策控制一個結構化實體時,我們將合併該實體。在其他情況下,我們可能會發起此類實體或在該實體中擁有權益,但不能合併該實體。
合併的結構化實體
我們合併了以下結構性實體,其資產和負債記錄在我們的綜合資產負債表中。這些 結構化實體的第三方投資者通常只對相關實體的資產有追索權,而對我們的一般資產沒有追索權,除非我們違反了對這些實體的合同義務。在正常業務過程中, 每個合併的結構化實體的資產一般只能用於償還該實體的債務。
RBC管理的多賣家渠道
我們通常不維護我們管理的多賣方渠道的所有權,通常也沒有權利或控制他們的資產。然而,我們 通過多賣方渠道發行資產擔保商業票據(ABCP),該渠道沒有擁有實質性權力來指導該渠道的重大運營活動的第一虧損投資者。這一渠道之所以得到鞏固,是因為我們通過向渠道提供特定於交易的和整個計劃範圍的流動性、信貸和貸款安排, 在多賣家安排中暴露於業績回報的多變性,並對相關活動擁有決策權。截至2021年10月31日,該管道持有的10.76億美元金融資產包括在貸款中(2020年10月31日-9.57億美元),由該管道發行的6.65億美元資產支持商業票據包括在我們綜合資產負債表的存款中(2020年10月31日-5.58億美元)。
信用卡證券化工具
我們通過結構性實體循環將部分信用卡應收賬款證券化。該實體購買信用卡應收賬款池中的共有權權益,併發行以信用卡應收賬款池中的共有權權益為抵押的優先和附屬定期票據。購買定期票據的投資者只能追索信用卡應收賬款標的池中的共同所有權權益。
我們繼續為信用卡應收賬款提供服務,併為該實體履行行政職責。我們還通過我們對轉讓資產的留存權益、我們不時為之提供資金的現金儲備餘額以及我們保留的某些附屬票據,在 信用卡應收賬款標的池中保留風險。此外,我們可能擁有一些優先票據作為投資或用於做市活動,我們作為利率和交叉貨幣掉期協議的對手方,以對衝實體的利率和貨幣風險敞口。我們還向實體 提供次級貸款以支付前期費用;貸款已在截至2021年10月31日的年度內得到全額償還。
我們整合了結構化實體,因為我們對未來發行的時間和規模以及我們在成立時預先確定的其他相關活動擁有 決策權。我們還獲得了顯著的資金收益,並通過我們的留存權益受到 基礎信用卡應收賬款表現的影響。截至2021年10月31日,我們的信用卡證券化工具發行的30億美元票據包括在我們綜合資產負債表的存款中(2020年10月31日 約60億美元)。
178加拿大皇家銀行:2021年年報 合併財務報表
擔保商業票據載體
我們建立了一個融資工具,向我們提供貸款,並通過向第三方投資者發行商業票據為這些貸款融資。結構性實體的商業票據具有與加拿大皇家銀行同等的信用評級,因為如果其他來源的資金不足以結算到期的商業票據,我們有義務向該實體預付資金。我們質押抵押品以確保貸款的安全,並面臨質押證券的市場和信用風險。
我們合併結構性實體是因為我們對相關活動擁有 決策權,是結構性的唯一借款人,並通過提供的信貸支持面臨大部分剩餘所有權風險。截至2021年10月31日,該工具發行的130億美元商業票據包括在我們綜合資產負債表的存款中(2020年10月31日約120億美元)。
擔保債券
我們定期將抵押貸款轉移到RBC擔保債券擔保人有限合夥企業(擔保人LP),以支持我們擔保債券計劃下的融資活動和資產 覆蓋要求。擔保人LP是為擔保債券計劃下的利息和本金支付提供擔保的。擔保人有限責任公司擔保的擔保債券是加拿大皇家銀行的直接、無擔保和無條件的債務;因此,如果擔保債券不是由銀行支付的,且擔保人有限責任公司的抵押資產不足以償還擔保債券的債務,投資者對銀行有權繼續索賠。我們擔任擔保人有限責任公司的普通合夥人、有限責任合夥人、掉期對手方、貸款人和流動資金提供者、相關抵押貸款的服務商以及擔保債券的註冊發行人。
我們合併擔保人有限責任公司,因為我們通過我們作為普通合夥人的角色對相關活動擁有決策權,並面臨標的抵押貸款表現的 變化。截至2021年10月31日,轉讓和未償還的抵押貸款總額為800億美元(2020年10月31日至1060億美元),370億美元的擔保債券 記錄為綜合資產負債表上的存款(2020年10月31日至400億美元)。
市政債券TOB結構
我們將應税和免税的市政債券出售給投標期權債券(TOB)結構,該結構由我們增強的信用債券組成,並由TOB信託購買。TOB信託通過向短期投資者發放浮動利率證書和由我們購買的剩餘證書來為我們的購買提供資金。我們是 浮動利率證書的再營銷代理,併為短期投資者提供流動性安排,這要求我們購買任何投標但未成功註明的證書。我們為TOB信託購買的債券提供了一份信用額度為 的信用額度,根據該信用額度,如果標的債券出現任何損失,我們必須延長融資期限。我們從剩餘證書中賺取利息,並因充當再營銷代理並提供流動性安排和信用證而獲得基於市場的費用。
當我們持有剩餘證書時,我們鞏固TOB信託,因為我們對相關活動擁有決策權,包括選擇標的市政債券和終止結構的能力,並面臨標的市政債券表現的變化無常。截至2021年10月31日,與綜合TOB結構相關的投資證券包括70億美元的市政債券(2020年10月31日),相應的70億美元的浮息證書包括在我們的 綜合資產負債表的存款中(2020年10月31日約80億美元)。
加拿大皇家銀行管理的投資基金
我們是共同基金和集合基金的發起人和投資管理人,這使我們有能力指導基金的投資決策。我們整合那些我們的利益表明我們是委託人的共同基金和集合基金,其中包括對種子資本的直接投資加上管理費或績效費用。截至2021年10月31日,綜合基金中持有的5.14億美元交易證券(5.16億美元)和代表第三方持有的基金單位的3.65億美元其他負債(2020年10月31日至2.93億美元)記錄在我們的綜合資產負債表 中。
未合併的結構化實體
我們在未合併但已在合併資產負債表上記錄了與我們的交易和與這些實體的參與相關的資產和負債的 某些結構化實體中擁有權益。
下表列出了我們的綜合資產負債表中記錄的資產和負債,以及與我們在未合併的結構性實體中的權益相關的最大損失敞口。它還列出了每一類未合併結構實體的規模,以我們擁有權益的實體的總資產衡量。
截至2021年10月31日 | ||||||||||||||||||||||||
(百萬加元) | 多賣家 線管(1) |
結構化 金融 |
非紅細胞 受管 投資 資金 |
第三方 證券化 車輛 |
其他 | 總計 | ||||||||||||||||||
表內資產 |
||||||||||||||||||||||||
證券 |
$ | 12 | $ | | $ | 3,047 | $ | | $ | 537 | $ | 3,596 | ||||||||||||
貸款 |
| 4,569 | | 6,855 | 1,453 | 12,877 | ||||||||||||||||||
衍生品 |
17 | | | | 108 | 125 | ||||||||||||||||||
其他資產 |
| 27 | | | 363 | 390 | ||||||||||||||||||
$ | 29 | $ | 4,596 | $ | 3,047 | $ | 6,855 | $ | 2,461 | $ | 16,988 | |||||||||||||
表內負債 |
||||||||||||||||||||||||
衍生品 |
$ | 93 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | 93 | ||||||||||||
其他負債 |
| | | | | | ||||||||||||||||||
$ | 93 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | 93 | |||||||||||||
最大虧損風險 (2) |
$ | 40,893 | $ | 8,361 | $ | 3,651 | $ | 12,214 | $ | 4,057 | $ | 69,176 | ||||||||||||
未合併結構性實體的總資產 |
$ | 40,074 | $ | 19,881 | $ | 506,699 | $ | 80,458 | $ | 392,348 | $ | 1,039,460 |
合併財務報表加拿大皇家銀行:2021年年報179
附註7結構化實體(續)
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截至2020年10月31日 | ||||||||||||||||||||||||
(百萬加元) | 多銷售商渠道(1) | 結構化 金融 |
非紅細胞 受管 投資 資金 |
第三方 證券化 車輛 |
其他 | 總計 | ||||||||||||||||||
表內資產 |
||||||||||||||||||||||||
證券 |
$ | 138 | $ | | $ | 2,297 | $ | | $ | 422 | $ | 2,857 | ||||||||||||
貸款 |
| 2,670 | | 5,628 | 931 | 9,229 | ||||||||||||||||||
衍生品 |
60 | | | | 84 | 144 | ||||||||||||||||||
其他資產 |
| 46 | | | 261 | 307 | ||||||||||||||||||
$ | 198 | $ | 2,716 | $ | 2,297 | $ | 5,628 | $ | 1,698 | $ | 12,537 | |||||||||||||
表內負債 |
||||||||||||||||||||||||
衍生品 |
$ | 38 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | 38 | ||||||||||||
其他負債 |
| | | | | | ||||||||||||||||||
$ | 38 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | 38 | |||||||||||||
最大虧損風險 (2) |
$ | 42,863 | $ | 6,522 | $ | 2,557 | $ | 10,389 | $ | 2,108 | $ | 64,439 | ||||||||||||
未合併結構性實體的總資產 |
$ | 41,964 | $ | 18,200 | $ | 462,947 | $ | 87,631 | $ | 286,200 | $ | 896,942 |
(1) | 未合併結構實體的總資產是指根據未償還的採購承諾,管道可能必須購買的最大資產。在未償還的購買承諾中,截至2021年10月31日(2020年10月31日),管道 已購買了總計250億美元的金融資產。 |
(2) | 我們在這些實體的權益所造成的最大虧損風險主要包括投資、貸款、衍生工具的公允價值、流動資金和信用增強安排。 多賣方渠道的最大虧損風險高於資產負債表內資產,主要是因為後備流動資金和信用增強工具的名義金額。請參閲附註23。 |
以下是我們對每一類重要的未合併結構化實體的參與説明。
多賣家渠道
我們管理多個銷售商的ABCP 渠道計劃。多賣方渠道主要從客户那裏購買金融資產,並通過發行資產支持商業票據為這些購買提供資金。
在某些多賣方管道安排中,我們不保留對我們管理的多賣方管道的任何所有權,也不對其資產擁有任何權利或控制權。作為行政代理,我們通過提供 協調資金活動、交易結構、文檔、執行和監控等服務賺取剩餘費用。由每個多賣方渠道簽發的資產支持計劃是以該渠道自己的名義發行的,對多賣方渠道所擁有的金融資產具有追索權,除非我們參與流動性和/或信用增強融資,否則對我們沒有追索權。
我們為多賣方渠道提供特定於交易和整個計劃的流動性安排。此外,我們還向多賣方渠道提供計劃範圍的信用增強,如果多賣方渠道沒有其他來源的資金(如流動性安排)來結算到期的資產支持商業票據,我們有義務購買資產或預付資金。在 某些情況下,我們或其他第三方可能會提供特定於交易的信用增強,其形式可能有多種。我們因提供這些流動性和信貸安排而收取基於市場的費用。
對於某些交易,我們作為各種套期保值合同的交易對手,通過這些渠道為我們的客户提供固定利率和/或外幣計價資產的證券化便利。它們可能採取遠期合約、利率互換或交叉貨幣互換的形式。這些衍生品使我們面臨分別由我們的外匯交易部門和掉期部門集中管理的外匯和利率風險,以及通過下文所述的信用增強緩解的標的資產的信用風險。
每筆交易都有由第三方賣家提供的特定於交易的首次損失保護。這種增強可以採取各種形式,包括但不限於過度抵押、超額利差、附屬金融資產類別、擔保或信用證。這項增強的金額有所不同,但通常設計為覆蓋多個歷史損失 。
不相關的第三方(預期損失投資者)吸收多賣方管道中的資產未來可能發生的損失,最高可達合同金額,這些損失將擺在多賣方管道債券持有人和我們面前。作為承擔這一多賣家管道第一虧損頭寸的回報,每個多賣家管道向預期虧損投資者支付與其風險頭寸相稱的回報。預期虧損投資者擁有實質權力指導對管道經濟表現有重大影響的大部分活動,包括初步選擇及批准資產購買承諾及流動資金安排、批准更新及修訂該等交易及安排、出售或轉讓資產、持續監察資產表現、減少損失及管理資產支持計劃負債。
我們不合並這些多賣方渠道,因為我們不控制如上所述的渠道。
結構性融資
我們參與了某些市政債券 TOB結構,但我們不會進行整合。這些結構類似於上述合併的市政債券TOB結構;然而,剩餘證書由第三方持有。我們為浮動利率證書持有人的利益提供流動資金,如果證書被投標但不能被註明,可能會被提取。對於這些信託的一部分,我們還為信託中持有的標的債券提供信用證。我們對這些結構的相關活動沒有 決策權;因此,我們不合並這些結構。
我們為第三方設立的結構化實體提供高級倉儲融資,以獲得貸款,目的是發行定期抵押貸款債券(CLO)交易。在 期間提供附屬融資
180加拿大皇家銀行:2021年年報 合併財務報表
一個或多個第三方股權投資者的倉儲階段。我們擔任定期CLO交易的安排人和配售代理。出售CLO條款的收益 用於償還我們的高級倉庫融資,屆時我們不會進一步參與交易。我們沒有合併這些CLO結構,因為我們對實體的相關活動沒有決策權, 包括基礎債務組合的初步選擇和後續管理。
我們為第三方為獲得貸款而設立的非關聯 結構化實體提供高級融資。這些融資安排的期限往往比CLO倉儲融資安排的期限更長,並受益於一般旨在彌補多倍歷史損失的信用提升。 我們沒有合併這些結構,因為我們對實體的相關活動沒有決策權,這些活動包括基礎債務組合的初始選擇和隨後的管理。
非加拿大皇家銀行管理的投資基金
我們與包括共同基金、單位投資信託基金和其他投資基金在內的第三方進行基於費用的股權衍生品交易。這些交易為他們的投資者提供了理想的參考基金敞口,我們通過投資這些參考基金來經濟地對衝我們對這些衍生品的敞口。我們還擔任多個基金的託管人或 管理人。我們沒有合併那些由第三方管理的參考基金,因為我們沒有權力指導他們的投資活動。
我們為某些第三方投資基金提供流動性便利。這些基金髮行無擔保浮動利率優先股,並投資於免税市政債券投資組合。未提取的流動性承諾使我們面臨優先股的流動性風險,而提取的承諾使我們面臨基礎市政債券的信用風險。我們沒有整合這些第三方管理的基金,因為我們沒有權力指導他們的投資活動。
第三方證券化 車輛
我們持有證券化工具的權益,這些工具為某些第三方提供資金,這些實體是代表這些第三方創建的。這些實體的活動僅限於從贊助商購買和出售特定的金融資產。我們以及其他金融機構有義務提供最高承諾水平的資金,並在各種信用增強後面臨標的資產的信用損失。增強可以採取各種形式,包括但不限於過度抵押、超額利差、附屬金融資產類別、擔保或信用證。這一增加的金額有所不同,但通常是為了彌補歷史損失的倍數。我們沒有合併這些實體,因為我們對相關活動沒有決策權,包括實體的投資和融資活動。
其他
其他未合併的結構性實體包括管理投資基金、信貸投資產品和税收抵免基金。
我們是共同基金和集合基金的發起人和投資管理人,這使我們有能力指導基金的投資決策。如果我們代表其他單位持有人作為代理人行使決策權,我們不會合並這些共同基金和集合基金。
我們使用結構化實體通常將信用衍生品轉換為現金工具,以分散信用風險,並創建 定製的信用產品,以滿足投資者的特定要求。我們簽訂衍生品合約,包括信用衍生品,從這些實體購買保護(信用保護),並轉換各種風險因素,如標的資產的收益率、貨幣或信用風險,以滿足投資者的需求。我們作為某些實體的唯一安排者和互換提供者,在某些情況下,還為這些實體履行其他行政職能。我們沒有合併 這些信貸投資產品實體,因為我們對相關活動沒有決策權,包括選擇抵押品和參考組合,也不會受到這些實體的大部分收益或風險的影響。
我們創建了某些基金,用於將從基礎低收入住房獲得的税收抵免、 歷史性修復房地產項目轉給第三方、新的市場税收抵免或可再生能源税收抵免轉給第三方(税收抵免基金)。我們是税收抵免資金的發起人,因為我們有責任管理資金,安排融資,並履行這些税收抵免資金的行政職責。我們沒有合併税務抵免基金,因為這些基金的第三方投資者擁有選擇相關投資的決策權,並且 面臨基金的大部分剩餘所有權和税務風險。
我們還購買由第三方創建和控制的可再生能源税收抵免實體的被動權益。我們沒有合併這些第三方基金,因為我們對相關活動沒有決策權,我們的投資作為更大投資組合的一部分進行管理,這些投資組合是出於交易目的而持有的。
未合併的結構性實體的其他權益
在正常業務過程中,我們買賣某些第三方結構性實體的被動權益,包括共同基金、交易所交易基金和政府支持的ABS工具。我們對這些實體的投資作為較大投資組合的一部分進行管理,這些投資組合是出於交易、流動性或對衝目的而持有的。我們沒有創建或贊助這些實體,也沒有對其正在進行的活動擁有任何決策權。我們對虧損的最大風險僅限於我們在這些實體的資產負債表上的投資,這些投資沒有包括在上表中。截至2021年10月31日和2020年10月31日,我們對這些實體的投資包括在我們綜合資產負債表的交易和投資證券中。有關我們的交易及投資證券的進一步詳情,請參閲附註3及附註4。
贊助實體
我們是 中某些結構化實體的發起人,我們在這些實體中有利益,但不進行整合。在確定我們是否為結構化實體的發起人時,我們同時考慮定性和定量因素,包括實體的目的和性質、我們最初和持續的 參與以及我們是否在該實體中持有從屬權益。我們被認為是某些信貸投資產品、税收信貸實體、加拿大皇家銀行管理的共同基金和商業抵押貸款證券化工具的發起人。在截至2021年10月31日的年度內,我們沒有將任何商業抵押貸款(2020年10月31日至4.69億美元)轉讓給報告期末我們並無任何權益的贊助證券化工具。
向結構化實體提供財務支持
在截至2021年10月31日和2020年10月31日的年度內,如果我們沒有合同義務,我們沒有向任何合併或非合併的結構化實體提供任何財務或非財務支持。 此外,我們無意在未來提供此類支持。
合併財務報表加拿大皇家銀行:2021年年報181
附註8衍生金融工具和套期保值活動
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衍生工具分為金融衍生工具和非金融衍生工具。 金融衍生工具是一種金融合約,其價值源自標的利率、外匯匯率、信用風險以及股票或股票指數。非金融衍生品是指價值源自貴金屬、商品工具或指數的合同。衍生品的名義金額代表用作計算付款的參考點的合同金額。名義金額通常不由交易對手交換,也不反映我們的EAD。
金融衍生品
遠期和期貨
遠期合約是在場外交易市場交易對手之間交易的非標準化協議,而期貨是關於金額和結算日期的標準化合約,並在定期期貨交易所進行交易。以下是遠期和期貨的例子。
利率遠期(遠期利率協議)和期貨是在預定的未來日期以指定價格買入或賣出利率敏感型金融工具的合同義務。
外匯遠期和期貨是以特定價格將一種貨幣兑換成另一種貨幣的合同義務,以便在預定的未來日期結算。
股票遠期和期貨是在預定的未來日期以固定價值(指定價格)買入或賣出股票指數、一籃子股票或單一股票的合同義務。
掉期
掉期是場外合約,交易雙方根據名義金額的商定利率交換一系列現金流。互換協議示例 如下所示。
利率互換是兩個交易對手根據適用於單一貨幣名義金額的不同利率 交換一系列付款的協議。某些利率互換是通過作為中央交易對手的結算所進行交易和結算的。交叉貨幣互換涉及用一種貨幣的固定付款交換另一種貨幣的固定付款。交叉貨幣利率互換涉及以兩種不同貨幣交換利息和名義金額。
股權互換是一方交易對手同意根據股權指數、一籃子股票或單一股票價值的變化向另一方支付或收取現金流的合同。
選項
期權是合同協議,根據該協議,賣方(作者)授予買方權利,但不授予買方在預定未來日期或之前以特定價格買入(看漲期權)或賣出(看跌期權)證券、匯率、利率或其他金融工具或商品的義務。期權的賣方(作者)也可以通過支付買方權利的現金結算價值來結算合同。出賣人(作者)從購買者那裏獲得這一權利的溢價。我們簽訂的各種期權協議包括但不限於利率期權、外幣期權、 股票期權和指數期權。
信用衍生品
信用衍生品是將與標的金融工具(參考資產)相關的信用風險從一個交易對手轉移到另一個交易對手的場外交易合同。信用 衍生品包括信用違約互換、信用違約籃子和總回報互換。
信用違約互換提供保護,防止因特定信用事件(如違約或破產)而導致參考資產價值下降。它們在結構上類似於期權,在期權中,買方向信用違約掉期的賣方支付溢價,作為回報,根據影響參考資產的信用事件進行付款。
信用違約籃子類似於信用違約互換,不同之處在於標的參考金融工具是一組資產而不是單一資產。
總回報互換是指交易對手 同意根據參考資產或資產組的價值變化(包括這些資產賺取的利息等任何回報)向其他交易對手支付或收取現金金額的合同,以換取基於現行市場融資利率的金額。
其他衍生產品
其他 合約為穩定價值合約和權益衍生合約。
非金融衍生品
其他合約還包括場外和交易所市場的非金融衍生產品,如貴金屬和商品衍生品合約。
為交易目的發行的衍生品
我們的大部分衍生品交易涉及客户驅動的銷售和交易活動,以及相關的市場風險對衝。銷售活動包括構建 和向客户推銷衍生產品,使客户能夠修改或降低風險。交易涉及做市、頭寸和套利活動。做市包括向其他市場參與者報價和提供價格,目的是根據價差和成交量創造收入。定位涉及對衍生品交易的積極管理,期望從價格、利率或指數的有利變動中獲利。套利活動涉及識別市場和產品類型之間的價格差異並從中獲利。用於交易的衍生品的任何已實現和未實現的損益立即在交易收入的非利息收入中確認。
為非交易目的發行的衍生品
我們還將衍生品用於交易以外的目的,主要是用於對衝,以及與我們的融資、貸款、投資活動和資產/負債管理相關的利率、信貸、股票和外匯風險的管理。
加拿大皇家銀行:2021年年報合併財務報表
利率互換用於通過修改現有和/或預測資產和負債的重新定價 或期限特徵來管理我們的利率風險敞口,包括融資和投資活動。購買的期權用於對衝消費產品中嵌入的可贖回存款和其他期權。我們通過交叉貨幣掉期和外匯遠期合約管理我們的外匯風險敞口。我們主要使用信用衍生品來管理我們的信用敞口。我們通過購買信用衍生品將信用風險轉移到第三方,從而緩解行業集中度和與我們的信用投資組合相關的單一名稱風險敞口。
某些衍生品和現金工具是專門指定的,有資格進行對衝會計。我們亦不時進行衍生工具交易,以在經濟上對衝某些不符合對衝會計資格的風險,或在對衝會計在經濟上並不可行的情況下實施。在這種情況下,公允價值的變動反映在非利息收入的其他收入中。
按期限劃分的衍生工具名義金額(絕對額)(1)
截至2021年10月31日 | ||||||||||||||||||||||||
期限到到期 | ||||||||||||||||||||||||
(百萬加元) | 在 1年 |
1至 5年 |
完畢 5年 |
總計 | 交易 | 除 交易 |
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非處方藥 合同 |
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利率合約 |
||||||||||||||||||||||||
遠期利率協議 |
$ | 866,704 | $ | 161,835 | $ | 158 | $ | 1,028,697 | $ | 1,015,263 | $ | 13,434 | ||||||||||||
掉期 |
3,936,638 | 6,559,032 | 4,268,243 | 14,763,913 | 14,259,757 | 504,156 | ||||||||||||||||||
購買的選項 |
266,798 | 312,149 | 185,547 | 764,494 | 764,494 | | ||||||||||||||||||
已寫入選項 |
271,000 | 309,540 | 203,665 | 784,205 | 784,205 | | ||||||||||||||||||
外匯合約 |
||||||||||||||||||||||||
遠期合約 |
1,730,712 | 56,335 | 2,491 | 1,789,538 | 1,753,075 | 36,463 | ||||||||||||||||||
交叉貨幣互換 |
82,316 | 57,968 | 72,864 | 213,148 | 204,789 | 8,359 | ||||||||||||||||||
交叉貨幣利率互換 |
439,169 | 1,193,669 | 776,062 | 2,408,900 | 2,376,225 | 32,675 | ||||||||||||||||||
購買的選項 |
46,060 | 16,097 | 3,059 | 65,216 | 65,216 | | ||||||||||||||||||
已寫入選項 |
53,342 | 16,122 | 3,060 | 72,524 | 72,524 | | ||||||||||||||||||
信用衍生品(2) |
1,027 | 35,759 | 6,125 | 42,911 | 42,428 | 483 | ||||||||||||||||||
其他合同(3) |
218,270 | 98,850 | 20,757 | 337,877 | 325,226 | 12,651 | ||||||||||||||||||
交易所交易合約 |
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利率合約 |
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期貨多頭頭寸 |
110,285 | 148,262 | 333 | 258,880 | 256,020 | 2,860 | ||||||||||||||||||
期貨空頭頭寸 |
173,039 | 97,364 | 126 | 270,529 | 270,129 | 400 | ||||||||||||||||||
購買的選項 |
28,071 | 15,250 | | 43,321 | 43,321 | | ||||||||||||||||||
已寫入選項 |
22,272 | 1,300 | | 23,572 | 23,572 | | ||||||||||||||||||
外匯合約 |
||||||||||||||||||||||||
期貨多頭頭寸 |
129 | | | 129 | 129 | | ||||||||||||||||||
其他合同 |
391,339 | 84,135 | 1,175 | 476,649 | 476,649 | | ||||||||||||||||||
$ | 8,637,171 | $ | 9,163,667 | $ | 5,543,665 | $ | 23,344,503 | $ | 22,733,022 | $ | 611,481 | |||||||||||||
截至2020年10月31日 | ||||||||||||||||||||||||
期限到到期 | ||||||||||||||||||||||||
(百萬加元) | 在1年內 | 1至 5年 |
完畢 5年 |
總計 | 交易 | 除 交易 |
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非處方藥 合同 |
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利率合約 |
||||||||||||||||||||||||
遠期利率協議 |
$ | 2,782,447 | $ | 427,464 | $ | 340 | $ | 3,210,251 | $ | 3,172,950 | $ | 37,301 | ||||||||||||
掉期 |
3,409,078 | 5,990,160 | 3,755,593 | 13,154,831 | 12,685,595 | 469,236 | ||||||||||||||||||
購買的選項 |
282,837 | 407,782 | 185,667 | 876,286 | 876,153 | 133 | ||||||||||||||||||
已寫入選項 |
303,347 | 410,237 | 198,222 | 911,806 | 911,806 | | ||||||||||||||||||
外匯合約 |
||||||||||||||||||||||||
遠期合約 |
1,691,079 | 32,474 | 1,788 | 1,725,341 | 1,707,082 | 18,259 | ||||||||||||||||||
交叉貨幣互換 |
80,186 | 56,563 | 64,540 | 201,289 | 194,773 | 6,516 | ||||||||||||||||||
交叉貨幣利率互換 |
412,053 | 1,117,048 | 633,023 | 2,162,124 | 2,112,625 | 49,499 | ||||||||||||||||||
購買的選項 |
46,719 | 13,963 | 3,349 | 64,031 | 64,031 | | ||||||||||||||||||
已寫入選項 |
50,099 | 13,407 | 3,410 | 66,916 | 66,916 | | ||||||||||||||||||
信用衍生品(2) |
1,309 | 39,877 | 7,577 | 48,763 | 48,244 | 519 | ||||||||||||||||||
其他合同(3) |
177,220 | 94,378 | 20,126 | 291,724 | 282,321 | 9,403 | ||||||||||||||||||
交易所交易合約 |
||||||||||||||||||||||||
利率合約 |
||||||||||||||||||||||||
期貨多頭頭寸 |
164,925 | 112,363 | 113 | 277,401 | 277,401 | | ||||||||||||||||||
期貨空頭頭寸 |
205,927 | 167,350 | 233 | 373,510 | 373,510 | | ||||||||||||||||||
購買的選項 |
74,494 | 14,188 | | 88,682 | 88,682 | | ||||||||||||||||||
已寫入選項 |
58,116 | 10,391 | | 68,507 | 68,507 | | ||||||||||||||||||
外匯合約 |
||||||||||||||||||||||||
期貨多頭頭寸 |
75 | | | 75 | 75 | | ||||||||||||||||||
其他合同 |
179,681 | 30,768 | 240 | 210,689 | 210,689 | | ||||||||||||||||||
$ | 9,919,592 | $ | 8,938,413 | $ | 4,874,221 | $ | 23,732,226 | $ | 23,141,360 | $ | 590,866 |
(1) | 衍生工具名義金額乃根據資本充足率要求(CAR)採用衡量交易對手信用風險的標準化方法(SA-CCR)釐定。 |
(2) | 名義價值10億美元(2020年10月31日至10億美元)的信用衍生品是經濟對衝。信用衍生品交易包括購買250億美元(2020年10月31日約260億美元)和出售170億美元(2020年10月31日約220億美元)的保護。 |
(3) | 其他合約不包括90億美元的貸款相關承諾衍生品(2020年10月31日至20億美元),這些衍生品不被歸類為CAR準則下的衍生品。 |
合併財務報表加拿大皇家銀行:2021年年報183
附註8衍生金融工具和套期保值活動 (續)
|
衍生工具的公允價值(1)
截至 | ||||||||||||||||||
2021年10月31日 | 2020年10月31日 | |||||||||||||||||
(百萬加元) | 正性 | 負性 | 正性 | 負性 | ||||||||||||||
為交易目的而持有或發行 |
||||||||||||||||||
利率合約 |
||||||||||||||||||
遠期利率協議 |
$ | 10 | $ | 11 | $ | 33 | $ | 33 | ||||||||||
掉期 |
28,400 | 23,136 | 44,732 | 37,453 | ||||||||||||||
購買的選項 |
4,580 | | 7,498 | | ||||||||||||||
已寫入選項 |
| 5,258 | | 8,916 | ||||||||||||||
32,990 | 28,405 | 52,263 | 46,402 | |||||||||||||||
外匯合約 |
||||||||||||||||||
遠期合約 |
11,404 | 11,515 | 10,765 | 10,190 | ||||||||||||||
交叉貨幣互換 |
4,469 | 4,929 | 5,117 | 5,080 | ||||||||||||||
交叉貨幣利率互換 |
23,208 | 22,382 | 19,880 | 21,826 | ||||||||||||||
購買的選項 |
1,021 | | 1,292 | | ||||||||||||||
已寫入選項 |
| 978 | | 910 | ||||||||||||||
40,102 | 39,804 | 37,054 | 38,006 | |||||||||||||||
信用衍生品 |
34 | 115 | 463 | 526 | ||||||||||||||
其他合同 |
20,827 | 21,253 | 21,156 | 23,985 | ||||||||||||||
93,953 | 89,577 | 110,936 | 108,919 | |||||||||||||||
為非交易目的而持有或發行 |
||||||||||||||||||
利率合約 |
||||||||||||||||||
掉期 |
1,187 | 1,116 | 1,959 | 1,410 | ||||||||||||||
1,187 | 1,116 | 1,959 | 1,410 | |||||||||||||||
外匯合約 |
||||||||||||||||||
遠期合約 |
305 | 260 | 76 | 85 | ||||||||||||||
交叉貨幣互換 |
32 | | 89 | 22 | ||||||||||||||
交叉貨幣利率互換 |
859 | 447 | 2,084 | 132 | ||||||||||||||
1,196 | 707 | 2,249 | 239 | |||||||||||||||
信用衍生品 |
| 5 | | 5 | ||||||||||||||
其他合同 |
329 | 321 | 105 | 126 | ||||||||||||||
2,712 | 2,149 | 4,313 | 1,780 | |||||||||||||||
之前的總公允價值: |
96,665 | 91,726 | 115,249 | 110,699 | ||||||||||||||
在彙集基礎上確定的估值調整 |
(810 | ) | 27 | (1,104 | ) | (115 | ) | |||||||||||
符合資產負債表抵銷條件的淨額結算協議的影響 抵銷 |
(314 | ) | (314 | ) | (657 | ) | (657 | ) | ||||||||||
$ | 95,541 | $ | 91,439 | $ | 113,488 | $ | 109,927 |
(1) | 公允價值反映了選擇將每日差異保證金定性為某些中央交易對手允許的相關衍生公允價值結算的影響。 |
按期限分列的衍生工具的公允價值 (1)
截至 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
2021年10月31日 | 2020年10月31日 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
(百萬加元) | 少於 1年 |
1至 5年 |
完畢 5年 |
總計 | 不到1年 | 1至 5年 |
完畢 5年 |
總計 | ||||||||||||||||||||||||||
衍生資產 |
$ | 27,771 | 28,029 | 39,741 | $ | 95,541 | $ | 27,072 | 33,755 | 52,661 | $ | 113,488 | ||||||||||||||||||||||
衍生負債 |
26,766 | 27,938 | 36,735 | 91,439 | 26,507 | 32,885 | 50,535 | 109,927 |
(1) | 公允價值反映了選擇將每日差異保證金定性為某些中央交易對手允許的相關衍生公允價值結算的影響。 |
加拿大皇家銀行:2021年年報 合併財務報表
利率基準改革(一)
我們在公允價值對衝和現金流對衝中使用利率合約,以管理我們現有和/或預測資產和負債的利率風險敞口。我們還在淨投資對衝中使用以外幣計價的存款負債,以管理我們在海外業務投資產生的外匯風險。指定用來管理這些風險的對衝工具 參考多個司法管轄區的國際銀行同業拆借利率,並將受改革的影響,因為市場將過渡到附註2所述的資產負債表。
下表列出了我們的套期保值工具的名義或本金金額,這些工具參考了將受到改革影響的ibor,如注2所述。我們的套期保值工具的名義或本金金額也近似於我們通過套期保值關係管理的風險敞口的程度:
As at | ||||||||||
2021年10月31日 | October 31, 2020 (2) | |||||||||
(百萬加元) |
名義/主體 金額 |
名義/本金金額 | ||||||||
利率合約 |
||||||||||
美元LIBOR |
$ | 38,730 | $ | 22,640 | ||||||
英鎊倫敦銀行同業拆借利率 |
290 | 591 | ||||||||
非衍生工具 |
||||||||||
美元LIBOR |
215 | 231 | ||||||||
英鎊倫敦銀行同業拆借利率 |
| 691 | ||||||||
$ | 39,235 | $ | 24,153 |
(1) | 不包括參考多利率司法管轄區利率的利率合約和非衍生工具,包括CDOR、歐元銀行同業拆放利率和澳大利亞銀行票據互換利率(BBSW)。 |
(2) | 金額已從先前公佈的數字更新,以反映與美元LIBOR停止日期相關的監管事態發展。 |
衍生品相關信用風險
衍生品交易的信用風險是指當一筆或多筆交易對我們具有正的市場價值時,交易對手可能違約其合同義務而產生的信用風險。因此,與衍生工具相關的信用風險由工具的正公允價值表示,通常只佔合同名義金額的一小部分。
我們要求我們的衍生品交易遵守相同的信貸審批、限制和監控標準,與我們用於管理其他產生信用風險的交易的標準相同。這包括評估交易對手的信譽,以及管理投資組合的規模、多樣化和期限結構。所有產品的信用使用率將持續與既定的限額進行比較,並遵循標準的例外報告程序。我們對所有信用風險敞口使用單一的內部評級系統,如管理層討論和分析的信用風險部分的內部評級圖所示。
抵銷是一種可減少衍生工具信貸風險的技術 一般可透過使用總淨額結算協議來促進,並在符合我們附註2所載會計政策的特定準則時達致。主淨額結算協議規定在發生違約時對協議涵蓋的所有金融工具進行單一淨額結算。然而,只有在我們對同一交易對手的財務義務可以與交易對手對我們的義務進行抵銷的情況下,信用風險才能降低。我們最大限度地利用主淨額結算協議來減少與衍生品相關的信貸敞口。我們通過主淨額結算協議減少的整體信用風險敞口可能會在報告日期後發生重大變化,因為風險敞口受到協議規定的每筆交易以及基礎市場利率變化的影響。我們對衍生產品交易產生的信用風險的衡量有所減少,以反映淨額結算的影響,其中淨額結算的可執行性得到了我們交易信用風險政策中記錄的適當法律分析的支持。
使用抵押品是管理衍生品相關交易對手信用風險的另一種重要的信用緩解技術。按市值計價我們與一些交易對手簽訂的 協議中的條款,通常以信用支持附件的形式,使我們有權要求交易對手在其衍生品頭寸的價值超過 指定的閾值金額時,償還或抵押其衍生品頭寸的當前市場價值。
重置成本和信貸等值金額是根據OSFI的非模型化監管SA-CCR根據CAR準則確定的。重置成本是指在計入主要淨額結算協議和適用利潤率後,所有處於收益頭寸的未平倉合同的總公允價值,按監管因素調整。信貸等值金額的定義是重置成本加上未來潛在信貸風險的額外金額,也是按監管因素 調整的。風險加權等值是通過對信貸等值金額應用適當的風險加權來確定的,包括反映內部評級基礎方法下模型批准的風險加權。
合併財務報表加拿大皇家銀行:2021年年報185
附註8衍生金融工具和套期保值活動 (續)
|
衍生品相關信用風險(1)
截至 | ||||||||||||||||||||||||||||
2021年10月31日 | 2020年10月31日 | |||||||||||||||||||||||||||
(百萬加元) | 更換 成本 |
信用 等價物 金額 |
風險加權 等值(2) |
更換成本 | 信用 等價物 金額 |
風險加權 等值(2) |
||||||||||||||||||||||
非處方藥 合同 |
||||||||||||||||||||||||||||
利率合約 |
||||||||||||||||||||||||||||
遠期利率協議 |
$ | 9 | $ | 64 | $ | 20 | $ | 30 | $ | 191 | $ | 79 | ||||||||||||||||
掉期 |
4,519 | 16,203 | 4,569 | 7,112 | 17,324 | 7,359 | ||||||||||||||||||||||
購買的選項 |
113 | 403 | 187 | 142 | 392 | 285 | ||||||||||||||||||||||
已寫入選項 |
23 | 415 | 141 | 4 | 307 | 136 | ||||||||||||||||||||||
外匯合約 |
||||||||||||||||||||||||||||
遠期合約 |
3,085 | 19,097 | 4,232 | 2,796 | 17,641 | 4,537 | ||||||||||||||||||||||
掉期 |
2,621 | 16,484 | 4,092 | 2,392 | 15,349 | 3,997 | ||||||||||||||||||||||
購買的選項 |
177 | 510 | 145 | 465 | 923 | 292 | ||||||||||||||||||||||
已寫入選項 |
2 | 196 | 43 | 1 | 155 | 59 | ||||||||||||||||||||||
信用衍生品 |
913 | 2,234 | 213 | 429 | 1,839 | 81 | ||||||||||||||||||||||
其他合同 |
7,668 | 26,567 | 10,480 | 3,577 | 16,455 | 7,719 | ||||||||||||||||||||||
交易所交易合約 |
1,814 | 6,218 | 124 | 3,137 | 8,842 | 177 | ||||||||||||||||||||||
$ | 20,944 | $ | 88,391 | $ | 24,246 | $ | 20,085 | $ | 79,418 | $ | 24,721 |
(1) | 根據CAR準則,列報的金額是扣除主要淨額結算協議後的淨額。 |
(2) | 風險加權餘額是根據CAR指南計算的,不包括180億美元的CVA(2020年10月31日和180億美元)。 |
按風險評級和交易對手類型分列的衍生工具重置成本
截至2021年10月31日 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
風險評級(1) | 交易對手類型(2) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
(百萬加元) | AAA,AA | A | BBB | BB或更低 | 總計 | 銀行 | 經合組織 各國政府 |
其他 | 總計 | |||||||||||||||||||||||||||
毛正公允價值 |
$ | 22,801 | $ | 37,938 | $ | 16,333 | $ | 19,593 | $ | 96,665 | $ | 42,361 | $ | 15,964 | $ | 38,340 | $ | 96,665 | ||||||||||||||||||
主要淨額結算協議和適用利潤率的影響 |
20,545 | 33,257 | 12,050 | 9,869 | 75,721 | 41,554 | 15,731 | 18,436 | 75,721 | |||||||||||||||||||||||||||
重置成本(淨額結算協議後) |
$ | 2,256 | $ | 4,681 | $ | 4,283 | $ | 9,724 | $ | 20,944 | $ | 807 | $ | 233 | $ | 19,904 | $ | 20,944 | ||||||||||||||||||
截至2020年10月31日 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
風險評級(1) | 交易對手類型(2) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
(百萬加元) | AAA,AA | A | BBB | BB或更低 | 總計 | 銀行 | 經濟合作與發展組織政府 | 其他 | 總計 | |||||||||||||||||||||||||||
毛正公允價值 |
$ | 30,097 | $ | 44,736 | $ | 18,392 | $ | 22,024 | $ | 115,249 | $ | 49,146 | $ | 22,109 | $ | 43,994 | $ | 115,249 | ||||||||||||||||||
主要淨額結算協議和適用利潤率的影響 |
27,110 | 40,359 | 14,238 | 13,457 | 95,164 | 48,291 | 21,534 | 25,339 | 95,164 | |||||||||||||||||||||||||||
重置成本(淨額結算協議後) |
$ | 2,987 | $ | 4,377 | $ | 4,154 | $ | 8,567 | $ | 20,085 | $ | 855 | $ | 575 | $ | 18,655 | $ | 20,085 |
(1) | 我們的內部風險評級AAA、AA、A和BBB代表投資級評級,BB或更低的評級代表非投資級評級,如管理層討論和分析的信用風險部分的內部評級圖所示。 |
(2) | 交易對手類型根據CAR指南進行定義。 |
套期保值關係中的衍生產品
我們應用套期保值會計,將利率或匯率變化引起的收益和資本波動降至最低。利率和貨幣波動將導致資產和負債的市值升值或貶值,或導致預測現金流的變化。當套期保值關係生效時,套期保值工具的損益、收入和費用將抵消被套期保值項目的損益和收入和費用。
在套期保值關係中使用的衍生品計入資產負債表中的其他資產、衍生工具或其他負債衍生工具。淨投資對衝關係中使用的外幣計價負債記錄在資產負債表上的存款、企業和政府債券以及附屬債券中。與套期保值無效有關的收益和損失計入非利息收入,而從保監處的對衝準備金重新分類為收入的金額計入現金流量對衝的淨利息收入和淨投資對衝的非利息收入。
我們根據衍生對衝工具的公允價值或現金流量相對於對衝項目的公允價值或可歸因於對衝風險的現金流量的變化來評估和衡量套期保值關係的有效性。當現金工具被指定為外匯風險套期保值時,只有其價值因外匯風險而發生的變化才計入套期保值有效性的評估和計量 。
無效的潛在來源可歸因於套期保值工具和套期保值項目之間的差異:
| 套期保值項目和套期保值工具方面的不匹配,例如利率重置的頻率和時間以及支付頻率。 |
| 考慮到套期保值項目和套期保值工具的重置頻率不同,套期保值項目和套期保值工具之間的貼現因素存在差異。 |
| 在套期保值關係開始之日對公允價值非零的衍生品進行套期保值,導致與被套期保值項目的條款錯配。 |
186加拿大皇家銀行:2021年年報 合併財務報表
以下是我們決定對衝的每個風險敞口的風險管理戰略的説明:
利率風險
我們使用利率合約通過修改現有和/或預測資產和負債的重新定價特徵來管理我們的利率風險敞口,包括融資和投資活動。互換被指定為公允價值對衝或現金流對衝,主要是跨多個司法管轄區的參考ibor。隨着市場在2021年底或以後過渡到ABR,某些掉期將受到改革的影響。
對於公允價值對衝,我們使用利率合同來管理由於基準利率變化而導致的固定利率工具的公允價值變動。利率互換是在一對一管理基準利率風險的基準,其條款與指定的固定利率工具嚴格匹配。
我們還在公允價值對衝中使用利率互換來管理住宅抵押貸款資產和融資負債的利率風險。我們在這一投資組合中的風險敞口隨着新貸款的發放、現有貸款的償還和證券化抵押貸款的銷售而變化。因此,我們對該投資組合採用了動態對衝,即在更頻繁的基礎上重新平衡對衝關係,例如每兩週或每月一次。
對於現金流對衝,我們使用利率掉期來管理我們的可變利率工具因基準利率變化而產生的現金流變化的風險敞口。參考某些ibor的浮動利率工具和預測交易將受到改革的影響。雖然部分利率衍生工具是在一對一為管理特定風險敞口,可訂立其他利率衍生工具,以管理資產及負債組合的利率風險。
外匯風險
我們通過現金流對衝中的交叉貨幣互換和淨投資對衝中的外匯遠期合約來管理我們對外匯風險的敞口。在適用的情況下,某些現金工具也可以在淨投資對衝中指定。
對於現金流對衝,我們使用交叉貨幣掉期和遠期合約來管理因我們發行的外幣計價固定利率債務和極有可能的預測交易的匯率波動而產生的現金流變異性。這些掉期的到期日和還款期限與我們的外幣風險敞口相匹配,以限制我們的現金流因外匯匯率變化而波動。
對於淨投資對衝,我們使用遠期外匯和現金相結合的工具,如外幣計價存款負債,其中一些參考ibor將受到改革的影響,以管理我們在海外業務投資產生的外匯風險。我們最重要的風險敞口 包括美元、英鎊和歐元。在使用外匯遠期對外匯業務的淨投資進行套期保值時,只有遠期外匯的未貼現現貨要素被指定為套期保值工具。因此,套期保值工具的公允價值因遠期匯率變化和貼現的影響而發生的變化不包括在套期保值效果評估中。對境外業務的對衝僅限於境外存款負債本金或衍生產品的名義金額;我們一般預計對境外業務的淨投資進行對衝不會導致重大無效。
股權價格風險
我們在現金流中使用總回報互換 套期保值,通過將利息支付交換為指數化的RBC股價變化和股息回報,來緩解與我們的現金結算股票薪酬計劃相關的預期支付的現金流變異性。
信用風險
我們主要使用信用衍生品來經濟地對衝我們的信用風險敞口。我們通過購買信用衍生品將信用風險轉移到第三方,以緩解行業集中度和與我們的信用投資組合相關的單一名稱風險敞口。
套期保值關係中指定的衍生工具
下表載列衍生工具的公允價值及非衍生負債的本金金額,按其對衝關係分類,以及未在對衝關係中指定的衍生工具。
衍生工具和非衍生工具(1)
截至 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
2021年10月31日 | 2020年10月31日 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
指定為對衝工具 在對衝關係中 |
未指定 在對衝中 關係 |
指定為套期保值關係中的套期保值工具 | 未指定 在對衝中 關係 |
|||||||||||||||||||||||||||||||
(百萬加元) | 公允價值 | 現金流 | 網絡 投資 |
公允價值 | 現金流 | 網絡投資 | ||||||||||||||||||||||||||||
資產 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||
衍生工具 |
$ | 66 | $ | 9 | $ | 98 | $ | 95,368 | $ | 102 | $ | 1 | $ | 19 | $ | 113,366 | ||||||||||||||||||
負債 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||
衍生工具 |
131 | 20 | 18 | 91,270 | 298 | 30 | 58 | 109,541 | ||||||||||||||||||||||||||
非衍生工具 |
| | 27,157 | 不適用。 | | | 28,702 | 不適用。 |
(1) | 公允價值反映了選擇將每日差異保證金定性為某些中央交易對手允許的相關衍生公允價值結算的影響。 |
不適用。 | 不適用 |
合併財務報表加拿大皇家銀行:2021年年報187
附註8衍生金融工具和套期保值活動 (續)
|
下表按套期保值關係類型提供了對套期保值工具的名義金額和加權平均利率及其賬面金額的剩餘期限至到期日的分析:
公允價值對衝
截至2021年10月31日 | ||||||||||||||||||||||||||||
名義金額 | 賬面金額(1) | |||||||||||||||||||||||||||
(百萬加元,不包括平均利率) | 在 1年 |
1至 5年 |
完畢 5年 |
總計 | 資產 | 負債 | ||||||||||||||||||||||
利率風險 |
||||||||||||||||||||||||||||
利率合約 |
||||||||||||||||||||||||||||
固定利率資產的套期保值 |
$ | 10,503 | $ | 25,008 | $ | 6,568 | $ | 42,079 | $ | 19 | $ | 116 | ||||||||||||||||
固定利率負債的對衝 |
8,939 | 44,870 | 11,646 | 65,455 | 47 | 15 | ||||||||||||||||||||||
加權平均固定利率 |
||||||||||||||||||||||||||||
固定利率資產的套期保值 |
0.8% | 0.7% | 1.9% | 0.9% | ||||||||||||||||||||||||
固定利率負債的對衝 |
1.5% | 1.2% | 1.5% | 1.3% |
截至2020年10月31日 | ||||||||||||||||||||||||||||
名義金額 | 賬面金額(1) | |||||||||||||||||||||||||||
(百萬加元,不包括平均利率) | 在 1年 |
1至 5年 |
完畢 5年 |
總計 | 資產 | 負債 | ||||||||||||||||||||||
利率風險 |
||||||||||||||||||||||||||||
利率合約 |
||||||||||||||||||||||||||||
固定利率資產的套期保值 |
$ | 14,410 | $ | 28,182 | $ | 6,709 | $ | 49,301 | $ | 1 | $ | 298 | ||||||||||||||||
固定利率負債的對衝 |
21,207 | 38,704 | 6,415 | 66,326 | 101 | | ||||||||||||||||||||||
加權平均固定利率 |
||||||||||||||||||||||||||||
固定利率資產的套期保值 |
1.5% | 1.0% | 2.0% | 1.3% | ||||||||||||||||||||||||
固定利率負債的對衝 |
1.7% | 1.4% | 1.8% | 1.6% |
(1) | 賬面值反映選擇將每日差異保證金定性為若干中央交易對手準許的相關衍生公允價值結算的影響。 |
現金流對衝
截至2021年10月31日 | ||||||||||||||||||||||||||
名義金額 | 賬面金額(1) | |||||||||||||||||||||||||
(百萬加元,不包括平均利率) | 在 1年 |
1至 5年 |
完畢 5年 |
總計 | 資產 | 負債 | ||||||||||||||||||||
利率風險 |
||||||||||||||||||||||||||
利率合約 |
||||||||||||||||||||||||||
可變利率資產的套期保值 |
$ | 57,304 | $ | 28,707 | $ | 4,112 | $ | 90,123 | $ | | $ | | ||||||||||||||
浮動利率負債套期保值 |
16,659 | 55,556 | 13,784 | 85,999 | | | ||||||||||||||||||||
加權平均固定利率 |
||||||||||||||||||||||||||
可變利率資產的套期保值 |
0.5% | 1.0% | 1.2% | 0.7% | ||||||||||||||||||||||
浮動利率負債套期保值 |
0.8% | 1.2% | 1.5% | 1.2% | ||||||||||||||||||||||
外匯風險 |
||||||||||||||||||||||||||
交叉貨幣互換 |
$ | | $ | 183 | $ | | $ | 183 | $ | 9 | $ | | ||||||||||||||
加權平均CAD-JPY匯率 |
不適用。 | 不適用。 | 不適用。 | 不適用。 | ||||||||||||||||||||||
加權平均CAD-歐元匯率 |
不適用。 | 1.52 | 不適用。 | 1.52 |
截至2020年10月31日 | ||||||||||||||||||||||||||
名義金額 | 賬面金額(1) | |||||||||||||||||||||||||
(百萬加元,不包括平均利率) | 在 1年 |
1至 5年 |
完畢 5年 |
總計 | 資產 | 負債 | ||||||||||||||||||||
利率風險 |
||||||||||||||||||||||||||
利率合約 |
||||||||||||||||||||||||||
可變利率資產的套期保值 |
$ | 15,309 | $ | 10,663 | $ | 1,762 | $ | 27,734 | $ | | $ | | ||||||||||||||
浮動利率負債套期保值 |
5,616 | 61,697 | 5,384 | 72,697 | | | ||||||||||||||||||||
加權平均固定利率 |
||||||||||||||||||||||||||
可變利率資產的套期保值 |
0.6% | 1.4% | 1.8% | 1.0% | ||||||||||||||||||||||
浮動利率負債套期保值 |
1.9% | 1.5% | 1.4% | 1.5% | ||||||||||||||||||||||
外匯風險 |
||||||||||||||||||||||||||
交叉貨幣互換 |
$ | 700 | $ | 160 | $ | | $ | 860 | $ | 1 | $ | 2 | ||||||||||||||
加權平均CAD-JPY匯率 |
0.01 | 不適用。 | 不適用。 | 0.01 | ||||||||||||||||||||||
加權平均CAD-歐元匯率 |
不適用。 | 1.52 | 不適用。 | 1.52 |
(1) | 賬面值反映選擇將每日差異保證金定性為若干中央交易對手準許的相關衍生公允價值結算的影響。 |
不適用。 | 不適用 |
188加拿大皇家銀行:2021年年報 合併財務報表
淨投資對衝
截至2021年10月31日 | ||||||||||||||||||||||||||
名義/主體 | 賬面金額 | |||||||||||||||||||||||||
(百萬加元,不包括平均利率) | 在 1年 |
1至 5年 |
完畢 5年 |
總計 | 資產 | 負債 | ||||||||||||||||||||
外匯風險 |
||||||||||||||||||||||||||
外幣負債 |
$ | 433 | $ | 26,294 | $ | 401 | $ | 27,128 | 不適用。 | $ | 27,157 | |||||||||||||||
加權平均加元兑美元匯率 |
1.32 | 1.29 | 1.30 | 1.29 | ||||||||||||||||||||||
加權平均加元-歐元匯率 |
| 1.51 | 1.48 | 1.51 | ||||||||||||||||||||||
加權平均CAD-英鎊匯率 |
| 1.72 | | 1.72 | ||||||||||||||||||||||
遠期合約 |
$ | 4,951 | $ | | $ | | $ | 4,951 | $ | 98 | $ | 18 | ||||||||||||||
加權平均加元兑美元匯率 |
1.26 | 不適用。 | 不適用。 | 1.26 | ||||||||||||||||||||||
加權平均加元-歐元匯率 |
1.45 | 不適用。 | 不適用。 | 1.45 | ||||||||||||||||||||||
加權平均CAD-英鎊匯率 |
1.73 | 不適用。 | 不適用。 | 1.73 |
截至2020年10月31日 | ||||||||||||||||||||||||||
名義/主體 | 賬面金額 | |||||||||||||||||||||||||
(百萬加元,不包括平均利率) | 在 1年 |
1至 5年 |
完畢 5年 |
總計 | 資產 | 負債 | ||||||||||||||||||||
外匯風險 |
||||||||||||||||||||||||||
外幣負債 |
$ | 7,722 | $ | 18,706 | $ | 2,274 | $ | 28,702 | 不適用。 | $ | 29,175 | |||||||||||||||
加權平均加元兑美元匯率 |
1.29 | 1.31 | 1.31 | 1.30 | ||||||||||||||||||||||
加權平均加元-歐元匯率 |
| 1.51 | 1.50 | 1.51 | ||||||||||||||||||||||
加權平均CAD-英鎊匯率 |
1.73 | 1.65 | | 1.69 | ||||||||||||||||||||||
遠期合約 |
$ | 7,869 | $ | | $ | | $ | 7,869 | $ | 19 | $ | 58 | ||||||||||||||
加權平均加元兑美元匯率 |
1.33 | 不適用。 | 不適用。 | 1.33 | ||||||||||||||||||||||
加權平均加元-歐元匯率 |
1.56 | 不適用。 | 不適用。 | 1.56 | ||||||||||||||||||||||
加權平均CAD-英鎊匯率 |
1.71 | 不適用。 | 不適用。 | 1.71 |
不適用。 | 不適用 |
下表列出了按套期保值關係分類的套期保值項目的詳細信息 :
公允價值對衝指定為套期保值項目的資產和負債
截至2021年10月31日及截至 | ||||||||||||||||||||||
賬面金額 | 累計公允金額 上的價值調整 包含在 中的對衝項目 賬面金額 |
|||||||||||||||||||||
(百萬加元) | 資產 | 負債 | 資產 | 負債 | 資產負債表項目: | 公平的變化 用於以下項的值 計算對衝 效率低下 |
||||||||||||||||
利率風險 |
||||||||||||||||||||||
固定利率資產(1) |
$ | 42,810 | $ | | $ | (78 | ) | $ | | 證券投資,淨額 適用津貼;零售貸款; 貸款和批發業務 |
$ | (1,027 | ) | |||||||||
固定利率 負債(1) |
| 65,355 | | (59 | ) | 商業和政府存款;次級債券 | 1,842 |
截至2020年10月31日及截至該年度 | ||||||||||||||||||||||
賬面金額 | 累計公允金額 上的價值調整 套期保值項目包含在運費中 |
|||||||||||||||||||||
(百萬加元) | 資產 | 負債 | 資產 | 負債 | 資產負債表項目: | 公平的變化 用於以下項的值 計算對衝 效率低下 |
||||||||||||||||
利率風險 |
||||||||||||||||||||||
固定利率資產(1) |
$ | 49,272 | $ | | $ | 1,058 | $ | | 證券投資,淨額 適用津貼;零售貸款;批發貸款 |
$ | 879 | |||||||||||
固定利率 負債(1) |
| 68,130 | | 1,817 | 商業和政府存款;次級債券 | (1,142 | ) |
(1) | 截至2021年10月31日,對於已停止為對衝損益進行調整的對衝項目,資產負債表中剩餘的公允價值對衝調整累計金額為固定利率資產收益1.25億美元,固定利率負債虧損6200萬美元(2020年10月31日分別收益3200萬美元和虧損9400萬美元)。 |
合併財務報表加拿大皇家銀行:2021年年報189
附註8衍生金融工具和套期保值活動 (續)
|
現金流量和淨投資套期保值被指定為套期保值項目的資產和負債
截至2021年10月31日及截至 | ||||||||||||||
資產負債表項目: |
公平的變化 用於以下項的值 計算對衝 效率低下 |
現金流對衝/外匯 貨幣折算準備金 |
||||||||||||
(百萬加元) | 持續套期保值 | 停產 套期保值 |
||||||||||||
現金流對衝 |
||||||||||||||
利率風險 |
||||||||||||||
可變利率資產 |
證券投資,扣除適用津貼後的淨額;貸款零售 | $ | 614 | $ | (402 | ) | $ | 206 | ||||||
浮動利率負債 |
企業和政府的存款;個人的存款 | (2,641 | ) | 1,310 | (399 | ) | ||||||||
外匯風險 |
||||||||||||||
固定利率資產 |
證券投資,扣除適用津貼後的淨額;貸款零售 | (98 | ) | 1 | | |||||||||
固定利率負債 |
企業和政府的存款 | | | | ||||||||||
淨投資對衝 |
||||||||||||||
外匯風險 |
||||||||||||||
外國子公司 |
不適用。 | (2,331 | ) | (4,032 | ) | (421 | ) |
截至2020年10月31日及截至該年度 | ||||||||||||||
資產負債表項目: |
用於以下項目的公允價值變動 計算對衝 效率低下 |
現金流對衝/外匯 貨幣折算準備金 |
||||||||||||
(百萬加元) | 持續套期保值 | 停產 套期保值 |
||||||||||||
現金流對衝 |
||||||||||||||
利率風險 |
||||||||||||||
可變利率資產 |
證券投資,扣除適用津貼後的淨額;貸款零售 | $ | (484 | ) | $ | 294 | $ | 285 | ||||||
浮動利率負債 |
企業和政府的存款;個人的存款 | 1,839 | (1,540 | ) | (523 | ) | ||||||||
外匯風險 |
||||||||||||||
固定利率資產 |
證券投資,扣除適用津貼後的淨額;貸款零售 | 2 | 6 | | ||||||||||
固定利率負債 |
企業和政府的存款 | (164 | ) | | | |||||||||
淨投資對衝 |
||||||||||||||
外匯風險 |
||||||||||||||
外國子公司 |
不適用。 | 535 | (6,363 | ) | (421 | ) |
不適用。 | 不適用 |
指定套期保值關係的有效性
截至2021年10月31日止的年度 | ||||||||||||||||
(百萬加元) | 公允價值變動 套期保值 儀器 |
樹籬 效率低下 認可於 收入(1) |
資產價值的變動 套期保值工具 獲保險業保監處認可 |
金額重新分類 從對衝準備金中 到收入 |
||||||||||||
公允價值對衝 |
||||||||||||||||
利率風險 |
||||||||||||||||
利率合約固定利率資產 |
$ | 929 | $ | (98 | ) | 不適用。 | 不適用。 | |||||||||
固定利率負債的利率合約 |
(1,802 | ) | 40 | 不適用。 | 不適用。 | |||||||||||
現金流對衝 |
||||||||||||||||
利率風險 |
||||||||||||||||
利率合約--可變利率資產 |
(631 | ) | (17 | ) | $ | (497 | ) | $ | 279 | |||||||
利率合同適用於浮動利率負債 |
2,579 | 9 | 1,949 | (1,024 | ) | |||||||||||
外匯風險 |
||||||||||||||||
交叉貨幣互換--固定利率資產 |
98 | | 98 | 103 | ||||||||||||
交叉貨幣互換-固定利率負債 |
| | | | ||||||||||||
淨投資對衝 |
||||||||||||||||
外匯風險 |
||||||||||||||||
外幣負債 |
1,882 | | 1,882 | | ||||||||||||
遠期合約 |
449 | | 449 | 1 |
加拿大皇家銀行:2021年年報 合併財務報表
截至2020年10月31日止年度 | ||||||||||||||||
(百萬加元) | 公允價值變動 套期保值 儀器 |
樹籬 效率低下 認可於 收入(1) |
資產價值的變動 套期保值工具 獲保險業保監處認可 |
金額重新分類 來自對衝準備金的收入 |
||||||||||||
公允價值對衝 |
||||||||||||||||
利率風險 |
||||||||||||||||
利率合約固定利率資產 |
$ | (931 | ) | $ | (52 | ) | 不適用。 | 不適用。 | ||||||||
固定利率負債的利率合約 |
1,157 | 15 | 不適用。 | 不適用。 | ||||||||||||
現金流對衝 |
||||||||||||||||
利率風險 |
||||||||||||||||
利率合約--可變利率資產 |
501 | 16 | $ | 532 | $ | 200 | ||||||||||
利率合同適用於浮動利率負債 |
(1,803 | ) | 1 | (2,127 | ) | (367 | ) | |||||||||
外匯風險 |
||||||||||||||||
交叉貨幣互換--固定利率資產 |
(2 | ) | | 3 | (5 | ) | ||||||||||
交叉貨幣互換-固定利率負債 |
164 | | 113 | 122 | ||||||||||||
淨投資對衝 |
||||||||||||||||
外匯風險 |
||||||||||||||||
外幣負債 |
(405 | ) | 5 | (410 | ) | | ||||||||||
遠期合約 |
(124 | ) | 1 | (125 | ) | (28 | ) |
(1) | 在收益中確認的對衝無效包括1.01億美元的損失,這些損失被排除在對衝有效性評估之外,並被經濟對衝抵消(2020年10月31日,約9400萬美元)。 |
不適用。 | 不適用 |
股權構成部分的對賬
下表按風險類別對權益的每個組成部分進行了對賬,並對與對衝會計有關的其他全面收益進行了分析:
截至2021年10月31日止的年度 | 截至2020年10月31日止年度 | |||||||||||||||||
(百萬加元) | 現金流對衝 保留 |
外幣 翻譯儲備 |
現金流對衝 保留 |
外幣 翻譯儲備 |
||||||||||||||
年初餘額 |
$ | (1,079 | ) | $ | 4,632 | $ | (6 | ) | $ | 4,221 | ||||||||
現金流對衝 |
||||||||||||||||||
公允價值變動的有效部分: |
||||||||||||||||||
利率風險 |
1,452 | (1,595 | ) | |||||||||||||||
外匯風險 |
100 | 115 | ||||||||||||||||
股權價格風險 |
306 | (77 | ) | |||||||||||||||
重新分類為損益的淨額: |
||||||||||||||||||
正在進行的對衝: |
||||||||||||||||||
利率風險 |
505 | 277 | ||||||||||||||||
外匯風險 |
(105 | ) | (119 | ) | ||||||||||||||
股權價格風險 |
(271 | ) | 53 | |||||||||||||||
取消指定的對衝: |
||||||||||||||||||
利率風險 |
240 | (110 | ) | |||||||||||||||
對外經營淨投資套期保值淨收益 |
||||||||||||||||||
外匯債務 |
1,882 | (410 | ) | |||||||||||||||
遠期外匯合約 |
449 | (125 | ) | |||||||||||||||
外幣折算差異 |
||||||||||||||||||
適用於海外業務 |
(4,308 | ) | 813 | |||||||||||||||
將外幣折算為收入的損失(收益)重新分類 |
(7 | ) | (21 | ) | ||||||||||||||
將淨投資對衝活動的損失(收益)重新歸類為收益 |
(1 | ) | 28 | |||||||||||||||
期內準備金變動的税項 |
(582 | ) | (592 | ) | 383 | 126 | ||||||||||||
年終結餘 |
$ | 566 | $ | 2,055 | $ | (1,079 | ) | $ | 4,632 |
合併財務報表加拿大皇家銀行:2021年年報191
附註9房地和設備
|
截至2021年10月31日止的年度 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
由本行所有(1) | 使用權租賃資產 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(百萬加元) | 土地 | 建築物 | 電腦 裝備 |
傢俱, 固定裝置 裝備 |
租賃權 改進 |
在.工作 製程 |
建築物 | 裝備 | 總計 | |||||||||||||||||||||||||||||||
成本 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
期初餘額 |
$ | 152 | $ | 1,416 | $ | 2,222 | $ | 1,684 | $ | 3,383 | $ | 203 | $ | 5,171 | $ | 421 | $ | 14,652 | ||||||||||||||||||||||
加法 |
1 | | 28 | 6 | 94 | 388 | 379 | 109 | 1,005 | |||||||||||||||||||||||||||||||
從Oracle Work in Process轉移 |
| 13 | 180 | 47 | 170 | (410 | ) | | | | ||||||||||||||||||||||||||||||
處置 |
(2 | ) | (19 | ) | (85 | ) | (21 | ) | (70 | ) | (1 | ) | (49 | ) | (36 | ) | (283 | ) | ||||||||||||||||||||||
外匯兑換翻譯 |
(6 | ) | (20 | ) | (46 | ) | (25 | ) | (66 | ) | (5 | ) | (167 | ) | (1 | ) | (336 | ) | ||||||||||||||||||||||
其他 |
| 29 | 81 | (85 | ) | (17 | ) | (5 | ) | 60 | | 63 | ||||||||||||||||||||||||||||
期末餘額 |
$ | 145 | $ | 1,419 | $ | 2,380 | $ | 1,606 | $ | 3,494 | $ | 170 | $ | 5,394 | $ | 493 | $ | 15,101 | ||||||||||||||||||||||
累計折舊 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
期初餘額 |
$ | | $ | 754 | $ | 1,652 | $ | 1,265 | $ | 2,188 | $ | | $ | 584 | $ | 275 | $ | 6,718 | ||||||||||||||||||||||
折舊 |
| 49 | 245 | 94 | 222 | | 578 | 88 | 1,276 | |||||||||||||||||||||||||||||||
處置 |
| (7 | ) | (83 | ) | (20 | ) | (56 | ) | | (5 | ) | (20 | ) | (191 | ) | ||||||||||||||||||||||||
外匯兑換翻譯 |
| (9 | ) | (35 | ) | (16 | ) | (35 | ) | | (24 | ) | (1 | ) | (120 | ) | ||||||||||||||||||||||||
其他 |
| (12 | ) | 59 | (63 | ) | 10 | | | | (6 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||
期末餘額 |
$ | | $ | 775 | $ | 1,838 | $ | 1,260 | $ | 2,329 | $ | | $ | 1,133 | $ | 342 | $ | 7,677 | ||||||||||||||||||||||
期末賬面淨額 |
$ | 145 | $ | 644 | $ | 542 | $ | 346 | $ | 1,165 | $ | 170 | $ | 4,261 | $ | 151 | $ | 7,424 | ||||||||||||||||||||||
截至2020年10月31日止年度 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
由本行所有(1) | 使用權租賃資產 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(百萬加元) | 土地 | 建築物 | 計算機設備 | 傢俱, 固定裝置 及其他 裝備 |
租賃權 改進 |
在.工作 製程 |
建築物 | 裝備 | 總計 | |||||||||||||||||||||||||||||||
成本 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
期初餘額 |
$ | 153 | $ | 1,395 | $ | 2,062 | $ | 1,557 | $ | 3,001 | $ | 432 | $ | 4,956 | $ | 363 | $ | 13,919 | ||||||||||||||||||||||
加法 |
| 26 | 82 | 42 | 14 | 623 | 281 | 115 | 1,183 | |||||||||||||||||||||||||||||||
從Oracle Work in Process轉移 |
| 9 | 279 | 93 | 449 | (830 | ) | | | | ||||||||||||||||||||||||||||||
處置 |
(1 | ) | (4 | ) | (157 | ) | (42 | ) | (124 | ) | (2 | ) | (58 | ) | (57 | ) | (445 | ) | ||||||||||||||||||||||
外匯兑換翻譯 |
1 | 4 | 7 | 4 | 10 | (2 | ) | 38 | 1 | 63 | ||||||||||||||||||||||||||||||
其他 |
(1 | ) | (14 | ) | (51 | ) | 30 | 33 | (18 | ) | (46 | ) | (1 | ) | (68 | ) | ||||||||||||||||||||||||
期末餘額 |
$ | 152 | $ | 1,416 | $ | 2,222 | $ | 1,684 | $ | 3,383 | $ | 203 | $ | 5,171 | $ | 421 | $ | 14,652 | ||||||||||||||||||||||
累計折舊 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
期初餘額 |
$ | | $ | 703 | $ | 1,553 | $ | 1,137 | $ | 2,074 | $ | | $ | | $ | 205 | $ | 5,672 | ||||||||||||||||||||||
折舊 |
| 47 | 267 | 109 | 224 | | 600 | 86 | 1,333 | |||||||||||||||||||||||||||||||
處置 |
| (3 | ) | (155 | ) | (39 | ) | (112 | ) | | (12 | ) | (16 | ) | (337 | ) | ||||||||||||||||||||||||
外匯兑換翻譯 |
| 1 | 4 | 3 | 3 | | (2 | ) | | 9 | ||||||||||||||||||||||||||||||
其他 |
| 6 | (17 | ) | 55 | (1 | ) | | (2 | ) | | 41 | ||||||||||||||||||||||||||||
期末餘額 |
$ | | $ | 754 | $ | 1,652 | $ | 1,265 | $ | 2,188 | $ | | $ | 584 | $ | 275 | $ | 6,718 | ||||||||||||||||||||||
期末賬面淨額 |
$ | 152 | $ | 662 | $ | 570 | $ | 419 | $ | 1,195 | $ | 203 | $ | 4,587 | $ | 146 | $ | 7,934 |
(1) | 截至2021年10月31日,我們在購買房地和設備方面的合同承諾總額為1.62億美元(2020年10月31日為9400萬美元)。 |
租賃費
截至2021年10月31日止年度的租賃付款總額為12.59億美元,其中6.13億美元(49%)為變動付款,6.46億美元(51%)為固定付款。截至2020年10月31日止年度的租賃付款總額為13.38億美元,其中6.54億美元(br}或49%)涉及變動付款,6.84億美元(51%)涉及固定付款。
截至2021年10月31日(2020年10月31日)的年度,未計入租賃負債計量的可變租賃付款總額為6.03億美元(2020年10月31日為6.35億美元)。
加拿大皇家銀行:2021年年報合併財務報表
附註10商譽和其他無形資產
|
商譽
截至2021年10月31日止的年度 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(百萬加元) | 加拿大人 銀行業 |
加勒比 銀行業 |
加拿大人 財富 管理 |
全球資產 管理 |
美國財富 管理 (包括 City National) |
國際 財富 管理 |
保險 | 投資者和 財務處 服務 |
資本 市場 |
總計 | ||||||||||||||||||||||||||||||
期初餘額 |
$ | 2,557 | $ | 1,719 | $ | 587 | $ | 2,001 | $ | 2,978 | $ | 121 | $ | 112 | $ | 149 | $ | 1,078 | $ | 11,302 | ||||||||||||||||||||
收購 |
| | | | | | | | | | ||||||||||||||||||||||||||||||
性情 |
| (3 | ) | | | | (4 | ) | | | | (7 | ) | |||||||||||||||||||||||||||
貨幣換算 |
| (116 | ) | (10 | ) | (37 | ) | (210 | ) | (2 | ) | | (1 | ) | (65 | ) | (441 | ) | ||||||||||||||||||||||
期末餘額 |
$ | 2,557 | $ | 1,600 | $ | 577 | $ | 1,964 | $ | 2,768 | $ | 115 | $ | 112 | $ | 148 | $ | 1,013 | $ | 10,854 | ||||||||||||||||||||
截至2020年10月31日止年度 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(百萬加元) | 加拿大人 銀行業 |
加勒比 銀行業 |
加拿大人 財富 管理 |
全球資產 管理 |
美國財富 管理 (包括 City National) |
國際 財富 管理 |
保險 | 投資者和 財務處 服務 |
資本 市場 |
總計 | ||||||||||||||||||||||||||||||
期初餘額 |
$ | 2,555 | $ | 1,727 | $ | 579 | $ | 1,985 | $ | 2,943 | $ | 120 | $ | 112 | $ | 148 | $ | 1,067 | $ | 11,236 | ||||||||||||||||||||
收購 |
2 | | 6 | | 1 | | | | | 9 | ||||||||||||||||||||||||||||||
性情 |
| (16 | ) | | | | | | | | (16 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||
貨幣換算 |
| 8 | 2 | 16 | 34 | 1 | | 1 | 11 | 73 | ||||||||||||||||||||||||||||||
期末餘額 |
$ | 2,557 | $ | 1,719 | $ | 587 | $ | 2,001 | $ | 2,978 | $ | 121 | $ | 112 | $ | 149 | $ | 1,078 | $ | 11,302 |
我們通過將每個CGU的賬面價值與其可收回金額進行比較來進行年度減值測試。一個CGU的可回收金額由其VIU表示,除非CGU的賬面金額超過其VIU。在這種情況下,CGU的FVLCD和其VIU中的較大者為可收回的金額。我們的年度減值測試於 8月1日進行。
在我們的2021年和2020年年度減值測試中,我們的加勒比銀行和國際財富管理CGU的可收回金額 是基於其FVLCD。所測試的所有其他CGU的可回收數量是根據其VIU計算的。
使用價值
我們使用五年期貼現現金流方法計算VIU。未來現金流基於管理層同意的財務計劃,並根據預測業績、業務舉措、支持未來現金流所需的資本和股東回報進行估計。未來現金流的關鍵驅動因素包括淨息差和平均可產生利息的資產。在預測期內分配給這些驅動因素的值基於過去的經驗、外部和內部經濟預測以及管理層對經濟狀況對我們財務業績影響的預期。在初始現金流預測期之外,現金流 假設使用名義長期增長率(終端增長率)以恆定速度增長,但我們的美國財富管理(包括City National)CGU除外,我們應用了與我們對該業務的增長預期一致的中期增長率 ,10年後恢復到終端增長率。終端增長率基於CGU所在國家/地區的長期穩定增長預期。用於確定每個CGU的預計未來現金流現值的貼現率是基於整個銀行的資金成本,並根據每個CGU面臨的風險進行調整。CGU特有的風險包括:國家風險、商業/運營風險、地理風險(包括政治風險、貶值風險和政府監管)、貨幣風險和價格風險 (包括產品定價風險和通貨膨脹)。
VIU的估計涉及在確定貼現現金流模型的投入時的重大判斷,並且對未來現金流、貼現率和應用於預測期之後的現金流的終端增長率的變化最為敏感。VIU對關鍵輸入和使用的假設的敏感度通過 使用合理可能的參數變化重新計算可收回金額來測試。截至2021年8月1日,個人密鑰輸入或假設的合理可能變化不會導致CGU的賬面金額 超過其基於VIU的可收回金額。
合併財務報表加拿大皇家銀行:2021年年報193
附註10商譽及其他無形資產 (續)
|
我們的貼現 現金流模型中使用的終端增長率和税前貼現率彙總如下。
截至 | ||||||||||||||||||
2021年8月1日 | 2020年8月1日 | |||||||||||||||||
折扣 費率(1) |
終端 生長 率 |
折扣(1) | 終端 生長 率 |
|||||||||||||||
現金產生單位組 |
||||||||||||||||||
加拿大銀行業 |
9.4% | 3.0% | 9.5% | 3.0% | ||||||||||||||
加勒比海銀行業 |
10.9 | 3.5 | 11.4 | 3.7 | ||||||||||||||
加拿大財富管理公司 |
10.5 | 3.0 | 10.4 | 3.0 | ||||||||||||||
全球資產管理 |
10.5 | 3.0 | 10.5 | 3.0 | ||||||||||||||
美國財富管理公司(包括City National) |
11.1 | 3.0 | 10.7 | 3.0 | ||||||||||||||
國際財富管理(2) |
n.m. | n.m. | n.m. | n.m. | ||||||||||||||
保險 |
10.2 | 3.0 | 10.2 | 3.0 | ||||||||||||||
投資者和財政部服務 |
9.9 | 3.0 | 10.2 | 3.0 | ||||||||||||||
資本市場 |
11.8 | 3.0 | 12.0 | 3.0 |
(1) | 税前貼現率根據税後貼現率隱含確定。 |
(2) | 我們的國際財富管理CGU的可收回金額是使用基於倍數的方法確定的。 |
新墨西哥州 | 沒有意義 |
公允價值減去處置成本:加勒比銀行
對於我們的加勒比銀行CGU,我們使用貼現現金流方法計算FVLCD,該方法預測 5年內的未來現金流。我們還考慮了合理可能的替代方案,包括市場可比交易,這些交易產生的估值從實質性盈餘到無形赤字不等。現金流以管理層預測為基礎,並根據潛在第三方買家的大致考慮進行調整。假設初始5年期之後的現金流按名義長期增長率以恆定速度增長。未來的現金流、終端增長率和貼現率基於上述相同的因素。這種公允價值計量在公允價值層次結構中被歸類為第三級,因為某些重要的 投入是不可觀察的。我們使用重大判斷來確定貼現現金流模型的投入,該模型對未來現金流、貼現率和最終增長率的變化最敏感,適用於預測 期間之後的現金流。FVLCD對關鍵輸入和假設的敏感度是通過重新計算可回收金額來測試的,這些參數可能會發生變化。
隨着2021年經濟環境的改善,受新冠肺炎相關持續不確定性的影響,我們加勒比銀行CGU的可收回金額有所增加。截至2021年8月1日,基於FVLCD的我們加勒比銀行CGU的可收回金額是其賬面金額的123%(2020年8月1日,基於FVLCD的可收回金額接近賬面金額)。在確定可收回金額時,預測未來現金流使用10.9%的税前利率(2020年8月1日至11.4%)進行貼現,反映地理 通脹率預期,但被較低的3.5%(2020年8月1日至3.7%)的終端增長率部分抵消,反映CGU的長期穩定增長率。終端增長率變化50個基點將分別增加和減少3.39億美元和2.89億美元的可收回金額。貼現率每提高50個基點,可收回金額將減少3.6億美元。預測現金流每年減少10%將使可收回金額減少4.69億美元。在保持其他個別因素不變的情況下,這些假設的變化也被應用。然而,一個因素的變化可能會被其他假設的相關變化放大或抵消,因為對可收回金額的影響是高度相互依存的,而假設的變化可能不會對CGU的可收回金額產生線性影響。總體而言,合理可能的結果範圍不會對CGU的可回收金額產生重大影響。
加拿大皇家銀行:2021年年報 合併財務報表
其他無形資產
截至2021年10月31日止的年度 | ||||||||||||||||||||||||
(百萬加元) | 內部 已生成 軟件 |
其他 軟件 |
堆芯 存款 無形資產 |
客户 列表和 關係 |
正在進行中 軟件 |
總計 | ||||||||||||||||||
總賬面金額 |
||||||||||||||||||||||||
期初餘額 |
$ | 7,676 | $ | 1,901 | $ | 1,586 | $ | 1,916 | $ | 1,241 | $ | 14,320 | ||||||||||||
加法 |
48 | 15 | | | 1,129 | 1,192 | ||||||||||||||||||
通過業務合併進行收購 |
| | | | | | ||||||||||||||||||
轉賬 |
1,022 | 69 | | | (1,091 | ) | | |||||||||||||||||
性情 |
(66 | ) | (87 | ) | | (38 | ) | (8 | ) | (199 | ) | |||||||||||||
減值損失 |
(157 | ) | | | | (9 | ) | (166 | ) | |||||||||||||||
貨幣換算 |
(126 | ) | (60 | ) | (112 | ) | (41 | ) | (29 | ) | (368 | ) | ||||||||||||
其他變化 |
(7 | ) | 8 | | 5 | 3 | 9 | |||||||||||||||||
期末餘額 |
$ | 8,390 | $ | 1,846 | $ | 1,474 | $ | 1,842 | $ | 1,236 | $ | 14,788 | ||||||||||||
累計攤銷 |
||||||||||||||||||||||||
期初餘額 |
$ | (5,884 | ) | $ | (1,500 | ) | $ | (793 | ) | $ | (1,391 | ) | $ | | $ | (9,568 | ) | |||||||
本年度攤銷費用 |
(898 | ) | (138 | ) | (150 | ) | (101 | ) | | (1,287 | ) | |||||||||||||
性情 |
65 | 86 | | 38 | | 189 | ||||||||||||||||||
減值損失 |
137 | | | | | 137 | ||||||||||||||||||
貨幣換算 |
88 | 41 | 58 | 29 | | 216 | ||||||||||||||||||
其他變化 |
9 | (13 | ) | | | | (4 | ) | ||||||||||||||||
期末餘額 |
$ | (6,483 | ) | $ | (1,524 | ) | $ | (885 | ) | $ | (1,425 | ) | $ | | $ | (10,317 | ) | |||||||
期末淨餘額 |
$ | 1,907 | $ | 322 | $ | 589 | $ | 417 | $ | 1,236 | $ | 4,471 |
截至2020年10月31日止年度 | ||||||||||||||||||||||||
(百萬加元) | 內部生成 軟件 |
其他 軟件 |
堆芯 存款 無形資產 |
客户 列表和 關係 |
正在進行中 軟件 |
總計 | ||||||||||||||||||
總賬面金額 |
||||||||||||||||||||||||
期初餘額 |
$ | 6,941 | $ | 1,684 | $ | 1,567 | $ | 1,773 | $ | 1,240 | $ | 13,205 | ||||||||||||
加法 |
54 | 47 | | 143 | 1,157 | 1,401 | ||||||||||||||||||
通過業務合併進行收購 |
| 6 | | 10 | | 16 | ||||||||||||||||||
轉賬 |
936 | 193 | | | (1,129 | ) | | |||||||||||||||||
性情 |
(149 | ) | (13 | ) | | | (4 | ) | (166 | ) | ||||||||||||||
減值損失 |
(116 | ) | (4 | ) | | | (10 | ) | (130 | ) | ||||||||||||||
貨幣換算 |
20 | 7 | 19 | 13 | 8 | 67 | ||||||||||||||||||
其他變化 |
(10 | ) | (19 | ) | | (23 | ) | (21 | ) | (73 | ) | |||||||||||||
期末餘額 |
$ | 7,676 | $ | 1,901 | $ | 1,586 | $ | 1,916 | $ | 1,241 | $ | 14,320 | ||||||||||||
累計攤銷 |
||||||||||||||||||||||||
期初餘額 |
$ | (5,256 | ) | $ | (1,357 | ) | $ | (627 | ) | $ | (1,291 | ) | $ | | $ | (8,531 | ) | |||||||
本年度攤銷費用 |
(855 | ) | (144 | ) | (160 | ) | (114 | ) | | (1,273 | ) | |||||||||||||
性情 |
147 | 12 | | | | 159 | ||||||||||||||||||
減值損失 |
88 | | | | | 88 | ||||||||||||||||||
貨幣換算 |
(14 | ) | (6 | ) | (6 | ) | (9 | ) | | (35 | ) | |||||||||||||
其他變化 |
6 | (5 | ) | | 23 | | 24 | |||||||||||||||||
期末餘額 |
$ | (5,884 | ) | $ | (1,500 | ) | $ | (793 | ) | $ | (1,391 | ) | $ | | $ | (9,568 | ) | |||||||
期末淨餘額 |
$ | 1,792 | $ | 401 | $ | 793 | $ | 525 | $ | 1,241 | $ | 4,752 |
附註11合資企業和關聯公司
|
下表概述了我們在合資企業和聯營公司的權益的賬面價值,以及我們在該等實體的收入中所佔的份額。
合資企業 | 聯營公司 | |||||||||||||||||
截至及截至該年度為止 | ||||||||||||||||||
(百萬加元) | 10月31日 2021 |
10月31日 2020 |
10月31日 2021 |
10月31日 2020 |
||||||||||||||
賬面金額 |
$ | 223 | $ | 193 | $ | 431 | $ | 459 | ||||||||||
份額: |
||||||||||||||||||
淨收入 |
$ | 107 | $ | 87 | $ | 23 | $ | (10 | ) |
我們沒有任何對我們的財務業績有重大影響的合資企業或關聯公司。
我們的某些子公司、合資企業和聯營公司受到其運營所在司法管轄區的監管要求。當這些 子公司、合資企業和聯營公司受到此類要求的限制時,他們可能會被限制以現金股息、貸款或墊款的形式將我們的資產份額轉移給我們。截至2021年10月31日,這些子公司、合資企業和聯營公司的受限淨資產為390億美元(2020年10月31日為380億美元)。
合併財務報表加拿大皇家銀行:2021年年報195
附註12其他資產
|
截至 | ||||||||
(百萬加元) | 10月31日 2021 |
10月31日 2020 |
||||||
應收賬款和預付賬款 |
$ | 5,056 | $ | 4,600 | ||||
應計應收利息 |
2,195 | 2,362 | ||||||
現金抵押品 |
14,541 | 18,119 | ||||||
商品交易應收賬款 |
6,996 | 4,104 | ||||||
遞延所得税資產 |
2,011 | 2,579 | ||||||
員工福利資產 |
2,640 | 143 | ||||||
保險相關資產 |
||||||||
抵押品貸款 |
615 | 801 | ||||||
政策性貸款 |
87 | 97 | ||||||
再保險資產 |
1,032 | 949 | ||||||
其他 |
62 | 93 | ||||||
對合資企業和聯營公司的投資 |
654 | 652 | ||||||
保證金存款 |
11,441 | 9,816 | ||||||
貴金屬 |
1,619 | 2,371 | ||||||
從經紀人、經銷商和客户處應收 |
3,395 | 2,077 | ||||||
應收税金 |
4,891 | 5,487 | ||||||
其他 |
4,648 | 4,671 | ||||||
$ | 61,883 | $ | 58,921 |
附註13存款
|
As at | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
2021年10月31日 | 2020年10月31日 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
(百萬加元) | 需求(1) | 通告(2) | 第(3)項 | 總計 | 需求(1) | 通告(2) | 第(3)項 | 總計 | ||||||||||||||||||||||||||
個人 |
$ | 207,493 | $ | 64,613 | $ | 90,382 | $ | 362,488 | $ | 182,745 | $ | 61,761 | $ | 98,546 | $ | 343,052 | ||||||||||||||||||
企業和政府 |
356,020 | 20,800 | 319,533 | 696,353 | 315,472 | 16,585 | 292,254 | 624,311 | ||||||||||||||||||||||||||
銀行 |
12,549 | 449 | 28,992 | 41,990 | 12,502 | 956 | 31,064 | 44,522 | ||||||||||||||||||||||||||
$ | 576,062 | $ | 85,862 | $ | 438,907 | $ | 1,100,831 | $ | 510,719 | $ | 79,302 | $ | 421,864 | $ | 1,011,885 | |||||||||||||||||||
不計息(4) |
||||||||||||||||||||||||||||||||||
加拿大 |
$ | 151,475 | $ | 8,051 | $ | 713 | $ | 160,239 | $ | 123,402 | $ | 7,390 | $ | 368 | $ | 131,160 | ||||||||||||||||||
美國 |
54,021 | | | 54,021 | 43,831 | | | 43,831 | ||||||||||||||||||||||||||
歐洲(5) |
632 | | | 632 | 654 | | | 654 | ||||||||||||||||||||||||||
其他國際組織 |
8,002 | | | 8,002 | 7,372 | | | 7,372 | ||||||||||||||||||||||||||
計息(4) |
||||||||||||||||||||||||||||||||||
加拿大 |
315,464 | 19,857 | 312,987 | 648,308 | 287,046 | 19,036 | 310,492 | 616,574 | ||||||||||||||||||||||||||
美國 |
6,978 | 57,260 | 77,597 | 141,835 | 7,190 | 52,046 | 57,037 | 116,273 | ||||||||||||||||||||||||||
歐洲(5) |
34,278 | 693 | 36,788 | 71,759 | 33,810 | 830 | 37,250 | 71,890 | ||||||||||||||||||||||||||
其他國際組織 |
5,212 | 1 | 10,822 | 16,035 | 7,414 | | 16,717 | 24,131 | ||||||||||||||||||||||||||
$ | 576,062 | $ | 85,862 | $ | 438,907 | $ | 1,100,831 | $ | 510,719 | $ | 79,302 | $ | 421,864 | $ | 1,011,885 |
(1) | 活期存款是指我們無權要求提款通知的存款,包括儲蓄和支票賬户。 |
(2) | 通知存款是我們可以合法地要求提取通知的存款。這些存款主要是儲蓄賬户。 |
(3) | 定期存款是在固定日期支付的存款,包括定期存款、擔保投資憑證和類似工具。 |
(4) | 存款的地理分佈是根據存款的原產地和確認收入的地點確定的。截至2021年10月31日,以美元、英鎊、歐元和其他外幣計價的存款分別為3990億美元、350億美元、430億美元和270億美元(2020年10月31日分別為3470億美元、320億美元、470億美元和330億美元)。 |
(5) | 歐洲包括英國、盧森堡、海峽羣島、法國和意大利。 |
定期存款的合同到期日
截至 | ||||||||
(百萬加元) | 10月31日 2021 |
10月31日 2020 (1) |
||||||
1年內: |
||||||||
少於3個月 |
$ | 133,776 | $ | 123,290 | ||||
3至6個月 |
64,062 | 65,782 | ||||||
6至12個月 |
83,871 | 80,737 | ||||||
1至2年 |
45,532 | 34,400 | ||||||
2至3年 |
29,204 | 42,907 | ||||||
3至4年 |
24,573 | 21,136 | ||||||
4至5年 |
25,329 | 22,885 | ||||||
超過5年 |
32,560 | 30,727 | ||||||
$ | 438,907 | $ | 421,864 | |||||
面值在十萬美元或以上的定期存款總額 |
$ | 416,000 | $ | 388,000 |
(1) | 以前列報的數額已重新分類,以反映某些定期存款的合同到期日。 |
加拿大皇家銀行:2021年年報合併財務報表
平均存款餘額和平均利率
截至該年度為止 | ||||||||||||||||||
2021年10月31日 | 2020年10月31日 | |||||||||||||||||
(百萬加元,百分比除外) | 平均值 餘額 |
平均值 費率 |
平均餘額 | 平均值 費率 |
||||||||||||||
加拿大 |
$ | 772,875 | 0.61% | $ | 725,021 | 1.02% | ||||||||||||
美國 |
180,230 | 0.13 | 144,011 | 0.46 | ||||||||||||||
歐洲 |
77,217 | 0.55 | 73,317 | 0.76 | ||||||||||||||
其他國際組織 |
28,731 | 0.33 | 28,283 | 0.68 | ||||||||||||||
$ | 1,059,053 | 0.51% | $ | 970,632 | 0.90% |
附註14保險
|
風險管理
保險風險是指保險事件發生的時間、頻率或嚴重程度相對於我們在承保時的預期發生波動的風險。由於我們的地理多樣性和業務組合,我們沒有高度的集中度風險。集中風險 不是人壽保險和健康保險業務的主要擔憂,因為它不具有具體地區特徵的實質性水平。我們的大多數加拿大保險業務也使用再保險,以降低我們的風險狀況並限制單一索賠的責任。 我們通過使用承保準則來管理承保和定價風險,承保準則詳細説明瞭可能接受的業務類別、性質和類型、按產品線定價保單以及對保單措辭的控制 。通過使用一系列信息技術(IT)系統控制和由經驗豐富的工作人員進行的人工流程,減少了索賠被不當處理或支付的風險。這些,再加上一系列詳細的政策和程序,可確保及時、適當和準確地處理所有索賠。
再保險
在正常業務過程中,我們的保險業務將風險再保險給其他保險和再保險公司,以降低我們的風險狀況,限制損失 暴露在較大風險中,併為未來的增長提供額外的能力。這些讓渡再保險安排並不免除我們的保險子公司對被保險人的直接責任。我們評估再保險公司的財務狀況,並監控我們的信用風險集中程度,以最大限度地減少再保險公司破產造成的損失。包括在非利息收入中的再保險金額(轉讓保費)如下表所示。
淨保費及索償
截至該年度為止 | ||||||||
(百萬加元) | 10月31日 2021 |
10月31日 2020 |
||||||
毛保費 |
$ | 5,090 | $ | 4,515 | ||||
保費分給再保險公司 |
(250 | ) | (249 | ) | ||||
淨保費 |
$ | 4,840 | $ | 4,266 | ||||
總索賠和福利(1) |
$ | 3,834 | $ | 3,700 | ||||
再保險人在索賠和福利中的份額 |
(287 | ) | (316 | ) | ||||
淨索賠 |
$ | 3,547 | $ | 3,384 |
(1) | 包括支持我們的投保人負債的投資的公允價值變化。 |
保險索賠和保單福利負債
所有精算假設都是結合加拿大精算師協會的業務標準和OSFI的要求來設定的。 截至2021年10月31日,對保險負債計量影響最大的假設、用於確定這些假設的流程和使用的假設如下:
死亡率和發病率死亡率估計基於標準的行業保險死亡率表,並根據我們自己的經驗進行適當的調整。 發病率假設是關於健康保險單的索賠發生率和索賠終止率,並基於行業和我們自己的經驗的組合。
未來投資收益率假設以每項業務的當前收益率、再投資假設和未來信貸損失準備為基礎,並利用利率情景測試(包括精算標準中規定的確定最低負債的情景)進行開發。
投保人行為-在某些保單下,投保人有合同權利更改福利和保費,以及將保單轉換為 永久保險形式。所有投保人均有權因失效而終止其保單。失效是指由於沒有支付保費而終止保單。失誤假設主要基於我們最近的經驗 在適用的情況下根據新興行業經驗進行調整。
合併財務報表加拿大皇家銀行:2021年年報197
附註14保險 (續)
|
重大保險假設
截至 | ||||||||
10月31日 2021 |
10月31日 2020 |
|||||||
人壽保險 |
||||||||
加拿大保險 |
||||||||
死亡率(1) |
0.12% | 0.11% | ||||||
發病率(2) |
1.78 | 1.81 | ||||||
未來再投資收益率(3) |
3.76 | 3.82 | ||||||
錯誤率(4) |
0.50 | 0.50 | ||||||
國際保險 |
||||||||
死亡率(1) |
0.79 | 0.66 | ||||||
未來再投資收益率 (3) |
2.90 | 3.05 |
(1) | 最大投保單投資組合的年平均死亡率。 |
(2) | 個人和團體殘疾保險投資組合的平均淨終止率。 |
(3) | 保險業務的最終再投資率。 |
(4) | 最大的永久壽險投資組合的最終保單終止率(過錯率),依賴較高的終止率來維持其盈利能力(過錯支持的保單)。 |
保險索賠和保單福利負債
下表 彙總了我們在年底保險責任中的總承保人和再保險人份額。
截至 | ||||||||||||||||||||||||||
2021年10月31日 | 2020年10月31日 | |||||||||||||||||||||||||
(百萬加元) | 毛收入 | 割讓 | 網絡 | 毛收入 | 割讓 | 網絡 | ||||||||||||||||||||
人壽保險投保人責任 |
||||||||||||||||||||||||||
生命、健康和年金 |
$ | 12,775 | $ | 861 | $ | 11,914 | $ | 12,089 | $ | 752 | $ | 11,337 | ||||||||||||||
投資合同 (1) |
42 | | 42 | 34 | | 34 | ||||||||||||||||||||
$ | 12,817 | $ | 861 | $ | 11,956 | $ | 12,123 | $ | 752 | $ | 11,371 | |||||||||||||||
非人壽保險投保人責任 |
||||||||||||||||||||||||||
未賺取保費撥備(1) |
$ | 6 | $ | | $ | 6 | $ | 7 | $ | | $ | 7 | ||||||||||||||
未付索賠準備金 |
41 | 3 | 38 | 126 | 31 | 95 | ||||||||||||||||||||
$ | 47 | $ | 3 | $ | 44 | $ | 133 | $ | 31 | $ | 102 | |||||||||||||||
$ | 12,864 | $ | 864 | $ | 12,000 | $ | 12,256 | $ | 783 | $ | 11,473 |
(1) | 投資合同的保險負債和未到期保費準備金在綜合資產負債表的其他負債中列報。 |
人壽保險投保人責任的對賬
截至該年度為止 | ||||||||||||||||||||||||||
2021年10月31日 | 2020年10月31日 | |||||||||||||||||||||||||
(百萬加元) | 毛收入 | 割讓 | 網絡 | 毛收入 | 割讓 | 網絡 | ||||||||||||||||||||
期初餘額 |
$ | 12,123 | $ | 752 | $ | 11,371 | $ | 11,377 | $ | 601 | $ | 10,776 | ||||||||||||||
新政策和現行政策(1) |
775 | 108 | 667 | 735 | 141 | 594 | ||||||||||||||||||||
假設和方法的變化 |
(89 | ) | 1 | (90 | ) | 15 | 10 | 5 | ||||||||||||||||||
投資合同的淨變動 |
8 | | 8 | (4 | ) | | (4 | ) | ||||||||||||||||||
期末餘額 |
$ | 12,817 | $ | 861 | $ | 11,956 | $ | 12,123 | $ | 752 | $ | 11,371 |
(1) | 包括支持我們的投保人負債的投資的公允價值變化。 |
人壽保險理賠及保單福利負債較上年淨增 歸因於業務增長及支持人壽及健康負債的資產的市場變動,但因資產及負債配對活動而部分抵銷。於本年度內,我們檢討了用以釐定保單福利負債的所有主要精算方法及假設,導致保險負債淨減少9,000萬美元,其中包括:(I)經修訂的利率風險精算準備金減少9,400萬美元;(Ii)由於再保險合約重新談判而減少500萬美元;(Iii)主要因死亡率、發病率及開支假設而更新的保險風險相關假設增加3,400萬美元;及(Iv)由於估值模型及相關數據的改變而減少2,500萬美元。
加拿大皇家銀行:2021年年報 合併財務報表
靈敏度分析
下表列出了本説明中披露的投保人負債水平對用於計算負債的精算假設可能發生的合理變化的敏感性。將每個變量的百分比變化 應用於一系列現有的精算建模假設,以得出對淨收入的可能影響。分析是在改變單個假設的同時保持其他假設不變的情況下進行的,這在實踐中不太可能發生。
淨收入影響 截至該年度為止 |
||||||||||||
(百萬加元,百分比除外) |
變化不變 |
10月31日 2021 |
10月31日 2020 |
|||||||||
提高市場利率(一) |
1% | $ | (14 | ) | $ | 5 | ||||||
市場利率下調(一) |
1 | 17 | (11 | ) | ||||||||
股票市值的增長(2) |
10 | 8 | 8 | |||||||||
股票市值縮水(2) |
10 | (10 | ) | (22 | ) | |||||||
維修費用增加(3) |
5 | (37 | ) | (37 | ) | |||||||
人壽保險(三) |
||||||||||||
年化死亡率的不利變化 |
2 | (287 | ) | (278 | ) | |||||||
保險死亡率的不利變化 |
2 | (67 | ) | (70 | ) | |||||||
發病率的不利變化 |
5 | (213 | ) | (219 | ) | |||||||
拖欠率的不利變化 |
10 | (253 | ) | (252 | ) |
(1) | 對市場利率的敏感性包括通過提高當前再投資利率,同時保持假設的最終利率不變,收益率曲線移動100個基點對當期收益的預期影響。敏感度包括精算負債對假設再投資率的影響,以及收益率曲線變動對資產和負債公允價值的影響。 |
(2) | 對權益市值變動的敏感度由權益資產所持權益資產公允價值變動的差異對當期盈利的預期影響以及對精算負債的部分抵銷影響 組成。 |
(3) | 對維護費用和人壽保險精算假設變化的敏感性包括因確認因給定假設在所有有效保單有效期內的不利變化而增加的負債而產生的預期本期收益影響。 |
附註15隔離基金
|
我們提供某些個人可變保險合同,允許投保人投資於獨立基金。這些基金的投資回報 直接傳遞給投保人。投資金額由投保人承擔風險,除非投保人選擇了提供到期和死亡福利擔保的選項。對 擔保的負債記錄在保險索賠和保險福利負債中。
獨立基金的淨資產按公允價值入賬。我們所有的獨立基金淨資產都被歸類為公允價值層次結構中的第一級。獨立基金負債的公允價值等於獨立基金淨資產的公允價值。獨立基金淨資產和獨立基金負債在綜合資產負債表中分別列示。下表列出了本年度淨資產的構成和淨資產的變動情況。
隔離基金淨資產
截至 | ||||||||
(百萬加元) |
10月31日 2021 |
10月31日 2020 |
||||||
現金 |
$ | 40 | $ | 35 | ||||
投資於共同基金 |
2,625 | 1,886 | ||||||
其他資產(負債),淨額 |
1 | 1 | ||||||
$ | 2,666 | $ | 1,922 | |||||
淨資產變動
|
| |||||||
截至該年度為止 | ||||||||
(百萬加元) |
10月31日 2021 |
10月 31 2020 |
||||||
期初淨資產 |
$ | 1,922 | $ | 1,663 | ||||
附加(扣減): |
||||||||
投保人的存款 |
975 | 724 | ||||||
已實現和未實現淨收益(虧損) |
381 | 12 | ||||||
利息和股息 |
51 | 49 | ||||||
向投保人付款 |
(604 | ) | (479 | ) | ||||
管理費和行政費 |
(59 | ) | (47 | ) | ||||
期末淨資產 |
$ | 2,666 | $ | 1,922 |
合併財務報表加拿大皇家銀行:2021年年報199
附註16僱員福利養老金和其他離職後福利
|
計劃特點
我們贊助了多個計劃,為符合條件的員工提供養老金和離職後福利。養卹金計劃的大多數受益人位於加拿大,養卹金計劃的其他受益人主要位於聯合王國和加勒比地區。養老金安排,包括投資、計劃福利和資金決定,由地方養老金委員會或受託人管理,這些委員會或受託人在法律上與世行或管理層分開。重大計劃變更需要獲得董事會的批准。
我們的固定收益養老金計劃根據服務年限、繳費和退休時的平均收入提供養老金福利。我們的主要固定收益養老金計劃不對新成員開放。新員工通常有資格加入固定繳費養老金計劃。這些計劃的具體特徵因地點而異。我們還為通常沒有資金或部分資金的某些高管和高級管理人員提供補充的非註冊(非合格)養老金計劃。
我們的固定繳費養老金計劃提供基於累積的員工和銀行繳費的養老金福利。銀行繳費基於員工年收入的百分比,銀行繳費的一部分可能取決於員工的繳費金額及其服務年限。
我們的主要其他離職後福利計劃提供健康、牙科、殘疾和人壽保險,並涵蓋主要位於加拿大的許多現任和退休員工。除非立法要求,否則這些計劃沒有資金。
我們衡量截至每年10月31日的福利義務和養老金 資產。所有計劃都使用預測單位信用法進行估值。我們根據精算確定的金額為我們的註冊固定收益養老金計劃提供資金,以滿足當前養老金法規下的員工福利義務 。對於我們的主要養老金計劃,最近一次資金精算估值已於2021年1月1日完成,下一次估值將於2022年1月1日完成。
截至2021年10月31日的年度,我們的養老金計劃(固定收益計劃和固定繳費計劃)和其他離職後福利計劃的總繳費分別為4.56億美元和7500萬美元(2020年10月31日為10.24億美元和6300萬美元)。2022年,我們的養老金計劃和其他離職後福利計劃的總繳費預計分別為5.2億美元和8400萬美元。
風險
根據其設計,固定收益養老金和其他離職後福利計劃使銀行面臨各種風險,如投資業績、用於對債務進行估值的貼現率降低、計劃成員壽命延長、影響未來加薪的未來通脹水平以及未來醫療成本的增加。這些風險將隨着時間的推移而降低,原因是我們的主要固定收益養老金計劃的成員資格 關閉以及遷移到固定繳費養老金計劃。
下表顯示了與我們在全球範圍內的所有物質養老金和其他離職後福利計劃相關的財務狀況,包括高管退休安排。
截至 | ||||||||||||||||||
2021年10月31日 | 2020年10月31日 | |||||||||||||||||
(百萬加元) | 確定的收益 養老金計劃 |
其他職位- 就業 福利計劃 |
固定福利養老金計劃 | 其他職位- 就業 福利計劃 |
||||||||||||||
加拿大 |
||||||||||||||||||
計劃資產的公允價值 |
$ | 16,698 | $ | | $ | 15,044 | $ | | ||||||||||
固定收益債務的現值 |
14,403 | 1,703 | 15,408 | 1,863 | ||||||||||||||
淨盈餘(赤字) |
$ | 2,295 | $ | (1,703 | ) | $ | (364 | ) | $ | (1,863 | ) | |||||||
國際 |
||||||||||||||||||
計劃資產的公允價值 |
$ | 1,005 | $ | | $ | 980 | $ | | ||||||||||
固定收益債務的現值 |
912 | 77 | 943 | 90 | ||||||||||||||
淨盈餘(赤字) |
$ | 93 | $ | (77 | ) | $ | 37 | $ | (90 | ) | ||||||||
總計 |
||||||||||||||||||
計劃資產的公允價值 |
$ | 17,703 | $ | | $ | 16,024 | $ | | ||||||||||
固定收益債務的現值 |
15,315 | 1,780 | 16,351 | 1,953 | ||||||||||||||
淨盈餘(赤字)合計 |
$ | 2,388 | $ | (1,780 | ) | $ | (327 | ) | $ | (1,953 | ) | |||||||
資產上限的影響 |
(6 | ) | | (1 | ) | | ||||||||||||
淨盈餘(赤字)總額,扣除資產上限的影響 |
$ | 2,382 | $ | (1,780 | ) | $ | (328 | ) | $ | (1,953 | ) | |||||||
在我們的綜合資產負債表中確認的金額 |
||||||||||||||||||
員工福利資產 |
$ | 2,640 | $ | | $ | 143 | $ | | ||||||||||
僱員福利負債 |
(258 | ) | (1,780 | ) | (471 | ) | (1,953 | ) | ||||||||||
淨盈餘(赤字)總額,扣除資產上限的影響 |
$ | 2,382 | $ | (1,780 | ) | $ | (328 | ) | $ | (1,953 | ) |
200加拿大皇家銀行:2021年年報 合併財務報表
下表分析了與我們在全球範圍內的所有主要養老金和其他離職後福利計劃相關的財務狀況的變動情況,包括高管退休安排。
截至該年度或截至該年度為止 | ||||||||||||||||||
2021年10月31日 | 2020年10月31日 | |||||||||||||||||
(百萬加元) | 確定的收益 養老金計劃(1) |
其他職位- 就業 福利計劃 |
固定收益養老金計劃(1) | 其他職位- 就業 福利計劃 |
||||||||||||||
期初計劃資產的公允價值 |
$ | 16,024 | $ | | $ | 14,785 | $ | 1 | ||||||||||
利息收入 |
432 | | 447 | | ||||||||||||||
重新測量 |
||||||||||||||||||
計劃資產回報率(不包括利息收入) |
1,614 | | 793 | | ||||||||||||||
外幣匯率變動 |
(21 | ) | | 17 | | |||||||||||||
供款--僱主 |
221 | 75 | 798 | 63 | ||||||||||||||
繳款計劃參與者 |
46 | 19 | 48 | 19 | ||||||||||||||
付款 |
(594 | ) | (94 | ) | (623 | ) | (83 | ) | ||||||||||
就和解而支付的款項 |
(2 | ) | | (223 | ) | | ||||||||||||
業務合併/處置 |
(4 | ) | ||||||||||||||||
其他 |
(13 | ) | | (18 | ) | | ||||||||||||
計劃資產期末公允價值 |
$ | 17,703 | $ | | $ | 16,024 | $ | | ||||||||||
期初的福利義務 |
$ | 16,351 | $ | 1,953 | $ | 15,517 | $ | 1,820 | ||||||||||
當前服務成本 |
359 | 46 | 367 | 46 | ||||||||||||||
過去的服務成本 |
| (1 | ) | | (12 | ) | ||||||||||||
和解的得失 |
2 | | (5 | ) | | |||||||||||||
利息支出 |
439 | 57 | 462 | 59 | ||||||||||||||
重新測量 |
||||||||||||||||||
人口統計假設的精算損失(收益) |
| (6 | ) | | (5 | ) | ||||||||||||
財務假設的精算損失(收益) |
(1,253 | ) | (184 | ) | 791 | 68 | ||||||||||||
經驗調整帶來的精算損失(收益) |
(5 | ) | (2 | ) | 2 | 38 | ||||||||||||
外幣匯率變動 |
(24 | ) | (7 | ) | 15 | 3 | ||||||||||||
繳款計劃參與者 |
46 | 19 | 48 | 19 | ||||||||||||||
付款 |
(594 | ) | (94 | ) | (623 | ) | (83 | ) | ||||||||||
就和解而支付的款項 |
(2 | ) | | (223 | ) | | ||||||||||||
業務合併/處置 |
(4 | ) | (1 | ) | | | ||||||||||||
期末福利義務 |
$ | 15,315 | $ | 1,780 | $ | 16,351 | $ | 1,953 | ||||||||||
無資金來源的債務 |
$ | 26 | $ | 1,633 | $ | 30 | $ | 1,792 | ||||||||||
全額或部分出資債務 |
15,289 | 147 | 16,321 | 161 | ||||||||||||||
總福利義務 |
$ | 15,315 | $ | 1,780 | $ | 16,351 | $ | 1,953 |
(1) | 對於有資金赤字的養老金計劃,截至2021年10月31日的計劃資產的福利義務和公允價值分別為4.13億美元和1.55億美元(2020年10月31日分別為15054億美元和145.83億美元)。 |
養卹金和其他離職後福利支出
下表列出了我們的養老金和其他離職後福利支出的構成,這些支出與我們在全球範圍內的物質養老金和其他離職後福利計劃有關。
截至該年度為止 | ||||||||||||||||||
養老金計劃 | 其他離職後福利計劃 | |||||||||||||||||
(百萬加元) | 10月31日 2021 |
10月31日 2020 |
10月31日 2021 |
10月31日 2020 |
||||||||||||||
當前服務成本 |
$ | 359 | $ | 367 | $ | 46 | $ | 46 | ||||||||||
過去的服務成本 |
| | (1 | ) | (12 | ) | ||||||||||||
和解的得失 |
2 | (5 | ) | | | |||||||||||||
淨利息支出(收入) |
7 | 15 | 57 | 59 | ||||||||||||||
其他長期利益的重新計量 |
| | (12 | ) | 13 | |||||||||||||
行政費用 |
13 | 18 | | | ||||||||||||||
固定收益養老金支出 |
$ | 381 | $ | 395 | $ | 90 | $ | 106 | ||||||||||
固定繳費養老金支出 |
235 | 226 | | | ||||||||||||||
$ | 616 | $ | 621 | $ | 90 | $ | 106 |
截至2021年10月31日的一年,加拿大養老金計劃的服務成本總計3.56億美元(2020年10月31日),國際計劃的服務成本總計300萬美元(2020年10月31日)。截至2021年10月31日的一年,加拿大養老金計劃的淨利息支出(收入)為700萬美元(2020年10月31日),國際計劃為零(2020年10月31日為100萬美元)。
合併財務報表加拿大皇家銀行:2021年年報201
附註16員工福利養老金和其他離職後福利 (續)
|
養卹金和其他離職後福利的重新計量
下表列出了我們在OCI中記錄的與我們在全球範圍內的物質養老金和其他離職後福利計劃相關的重新衡量的構成。
截至該年度為止 | ||||||||||||||||||
固定收益養老金 平面圖 |
其他離職後福利計劃 | |||||||||||||||||
(百萬加元) | 10月31日 2021 |
10月31日 2020 |
10月31日 2021 |
10月31日 2020 |
||||||||||||||
精算(收益)損失: |
||||||||||||||||||
人口統計假設的變化 |
$ | | $ | | $ | (6 | ) | $ | (14 | ) | ||||||||
財務假設的變化 |
(1,253 | ) | 791 | (177 | ) | 62 | ||||||||||||
體驗調整 |
(5 | ) | 2 | 3 | 40 | |||||||||||||
計劃資產回報率(不包括基於貼現率的利息) |
(1,614 | ) | (793 | ) | | | ||||||||||||
資產上限變動(不包括利息收入) |
5 | | | | ||||||||||||||
$ | (2,867 | ) | $ | | $ | (180 | ) | $ | 88 |
在保監處記錄的截至2021年10月31日的年度的重新測量是加拿大養老金計劃的收益28.19億美元(2020年10月31日收益700萬美元),國際計劃的收益4800萬美元(2020年10月31日虧損700萬美元)。
投資政策和 戰略
固定收益養老金計劃資產的投資是謹慎的,以履行我們的長期養老金義務。養老金計劃投資戰略是按資產類別和地理位置持有多樣化的投資組合,以降低特定於投資的風險,同時最大化預期回報,以履行養老金義務。計劃資產的投資遵循資產/負債框架,因為投資時仔細考慮了養老金債務對利率和信用利差的敏感性,這些都是影響債務價值的關鍵風險因素。在發展我們的資產組合時考慮的因素包括但不限於以下因素:
| 基本福利義務的性質,包括負債的期限和期限概況; |
| 成員人口統計,包括對正常退休、終止和死亡的預期; |
| 養老金計劃的財務狀況; |
| 通過納入多個資產類別而獲得的多樣化收益;以及 |
| 預期資產回報,包括資產和負債相關性,以及計劃的流動性要求。 |
為了實施我們的資產組合政策,我們可以投資於債務證券、股權證券和另類投資。我們在某些投資中的持有量,包括普通股、評級低於BBB的債務證券以及住宅和商業抵押貸款,不能超過我們的固定收益養老金計劃資產市值的規定百分比。我們可以使用衍生工具 作為一種合成投資,以更有效地複製標的證券的表現,或者作為對衝計劃內的金融風險。為了管理我們的信用風險敞口,在衍生工具未集中清算的情況下,交易對手必須達到最低信用評級並簽訂抵押品協議。
我們的固定收益養老金計劃資產 主要由債務和股權證券以及另類投資組成。我們的股權證券通常在活躍的市場(一級)中有未經調整的市場報價,而我們的債務證券通常在活躍的市場(二級)中為類似資產的市場報價。另類投資和其他投資包括現金、對衝基金和私人基金投資,包括基礎設施股權、房地產租賃以及私人債務和股權。對於私人基金投資,通常沒有報價的市場價格(2級或3級)。這些基金資產要麼由獨立的估值師進行估值,要麼使用可觀察到的市場投入進行定價。
在截至2021年10月31日的年度內,固定收益養老金投資的管理繼續側重於增加對風險的分配 減少投資和戰略,改善多元化,同時努力保持預期投資回報。隨着時間的推移,越來越多的債務證券和根據回購協議出售的債務證券的分配被用來 減少資產/負債期限不匹配,從而減少由於利率變動而導致的計劃資金狀態的可變性。鑑於較長期債務證券對利率變動的價格敏感性,它們被認為是對與該計劃的負債相關的風險的良好經濟對衝,這些負債是以主要長期債券利率作為投入進行貼現的。
資產 固定收益養老金計劃的分配(1)、(2)
截至 | ||||||||||||||||||||||||||
2021年10月31日 | 2020年10月31日 | |||||||||||||||||||||||||
(百萬加元,百分比除外) | 公允價值 | 百分比 佔總數的百分比 計劃資產 |
引用 處於活動狀態 市場(3) |
公允價值 | 佔總數的百分比 計劃資產 |
引用 處於活動狀態 市場(3) |
||||||||||||||||||||
股權證券 |
||||||||||||||||||||||||||
國內 |
$ | 1,879 | 11 | % | 100 | % | $ | 1,493 | 9 | % | 100 | % | ||||||||||||||
外國 |
4,202 | 24 | 100 | 3,859 | 24 | 100 | ||||||||||||||||||||
債務證券 |
||||||||||||||||||||||||||
國內政府債券(4) |
3,766 | 21 | | 3,259 | 20 | | ||||||||||||||||||||
外國政府債券 |
71 | | | 81 | 1 | | ||||||||||||||||||||
公司債券和其他債券 |
3,844 | 22 | | 3,701 | 23 | | ||||||||||||||||||||
另類投資和其他 |
3,941 | 22 | 12 | 3,631 | 23 | 13 | ||||||||||||||||||||
$ | 17,703 | 100 | % | 37 | % | $ | 16,024 | 100 | % | 36 | % |
(1) | 資產配置是基於通過基金直接和間接持有的基礎投資,因為這是我們管理投資政策和戰略的方式。 |
(2) | 表示我們的加拿大和國際養老金計劃中持有的計劃資產總額。 |
(3) | 如果我們對一項資產是否在活躍市場中報價的評估是基於直接投資,則我們計劃總資產的41%將被歸類為在活躍市場中報價(2020年10月31日約38%)。 |
(4) | 金額是根據回購協議出售的證券的淨額。 |
加拿大皇家銀行:2021年年報 合併財務報表
截至2021年10月31日,計劃資產包括100萬股(2020年10月31日至100萬股)的普通股,公允價值1.28億美元(2020年10月31日至9600萬美元)和2900萬美元(2020年10月31日至3200萬美元)的債務證券。在截至2021年10月31日的年度中,我們在計劃資產中持有的普通股收到的股息為400萬美元(2020年10月31日約為400萬美元)。
成熟度概況
下表顯示了我們的固定收益養老金計劃義務的到期日概況。
(百萬加元,不包括參與者和年份) | 截至2021年10月31日 | |||||||||||
加拿大 | 國際 | 總計 | ||||||||||
計劃參與人數 |
67,580 | 5,321 | 72,901 | |||||||||
2021年實際福利支付 |
$ | 564 | $ | 32 | $ | 596 | ||||||
預計將於2022年支付福利 |
659 | 34 | 693 | |||||||||
預計將於2023年支付福利 |
679 | 34 | 713 | |||||||||
預計將於2024年支付福利 |
700 | 35 | 735 | |||||||||
預計將於2025年支付福利 |
720 | 35 | 755 | |||||||||
預計將於2026年支付福利 |
738 | 35 | 773 | |||||||||
預計將在2027-2031年間支付的福利 |
3,914 | 182 | 4,096 | |||||||||
固定福利付款的加權平均期限 |
15.0年 | 20.8年 | 15.3年 |
重大假設
我們確定在計算固定收益養老金和其他離職後福利支出時使用的重要假設的方法 如下:
貼現率
對於加拿大養老金和其他 離職後福利計劃,每個衡量日期的所有未來預期福利付款均按派生的加拿大AA公司債券收益率曲線的現貨匯率貼現。得出的曲線是基於實際的短期和中期公司AA 利率和推斷的較長期利率。外推的企業AA率是根據觀察到的企業A、企業AA和省級AA收益率得出的。對於國際養老金和其他離職後福利計劃,每個衡量日期的所有未來預期 福利付款均按當地AA級公司債券收益率曲線的現貨匯率貼現。超過30年的即期匯率將與30年期即期匯率持平。折現率是產生與使用整個貼現曲線確定的折現值相同的折現值的等效單一折現率。這種估值方法不依賴於關於再投資回報的假設。
未來薪酬的增加幅度
在適當的情況下,針對每個計劃分別制定未來薪酬增加的假設 。每個假設均基於每個市場的價格通脹假設和補償政策,以及相關的當地法定和特定於計劃的要求 。
醫療費用趨勢率
醫療保健 成本計算基於利用該計劃最近的經驗以及市場預期建立的短期和長期趨勢假設。
確定福利義務的加權平均假設
截至 | ||||||||||||||||||
固定福利養老金計劃 | 其他離職後工作 福利計劃 |
|||||||||||||||||
10月31日 2021 |
10月31日 2020 |
10月31日 2021 |
10月31日 2020 |
|||||||||||||||
貼現率 |
3.3% | 2.7% | 3.6% | 3.0% | ||||||||||||||
未來薪酬的增加幅度 |
3.0% | 3.3% | 不適用。 | 不適用。 | ||||||||||||||
醫療保健費用趨勢比率(1) |
||||||||||||||||||
默瑟醫療 |
不適用。 | 不適用。 | 3.4% | 3.5% | ||||||||||||||
明達牙科 |
不適用。 | 不適用。 | 3.1% | 3.1% |
(1) | 對於我們的其他離職後福利計劃,用於衡量固定福利義務的預期福利成本的假定趨勢費率也是最終趨勢費率。 |
不適用。 | 不適用 |
合併財務報表加拿大皇家銀行:2021年年報203
附註16員工福利養老金和其他離職後福利 (續)
|
死亡率假設
死亡率假設在衡量我們在固定收益養老金計劃下的義務時非常重要。這些假設是基於特定國家/地區的統計數據 設定的。在適當的情況下,已經考慮並納入了未來壽命的改善。下表彙總了用於物料計劃的死亡率假設。
截至 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2021年10月31日 | 2020年10月31日 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
現任成員的預期壽命為65歲 | 現任成員的預期壽命為65歲 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
65歲 | 45歲 | 65歲 | 45歲 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
(單位:年) | 男性 | 女性 | 男性 | 女性 | 男性 | 女性 | 男性 | 女性 | ||||||||||||||||||||||||||||||
國家 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
加拿大 |
23.8 | 24.2 | 24.8 | 25.1 | 23.8 | 24.1 | 24.7 | 25.1 | ||||||||||||||||||||||||||||||
英國 |
23.6 | 25.4 | 25.3 | 27.2 | 23.5 | 25.3 | 25.2 | 27.1 |
靈敏度分析
採用的假設 可對固定收益養卹金和其他離職後福利計劃的債務價值產生重大影響,並以歷史經驗和市場投入為基礎。下表 中債務的增加(減少)是在假設所有其他假設保持不變的情況下,根據關鍵假設確定的。在實踐中,這不太可能發生,因為一些假設的變化可能是相關的。下表列出了對2021年的關鍵假設進行的敏感性分析。
增加 (減少) 在義務上 |
||||||||
(百萬加元) | 確定的收益 養老金計劃 |
其他職位- 就業 福利計劃 |
||||||
貼現率 |
||||||||
貼現率上調100個基點的影響 |
$ | (2,113 | ) | $ | (223 | ) | ||
貼現率下降100個基點的影響 |
2,625 | 282 | ||||||
未來薪酬的增加幅度 |
||||||||
未來薪酬增幅提高50個基點的影響 |
56 | | ||||||
未來薪酬增幅下降50個基點的影響 |
(62 | ) | | |||||
死亡率 |
||||||||
壽命延長一年的影響 |
444 | 31 | ||||||
醫療費用趨勢率 |
||||||||
醫療費用趨勢率上升100個基點的影響 |
不適用。 | 64 | ||||||
醫療費用趨勢率下降100個基點的影響 |
不適用。 | (54 | ) |
不適用。 | 不適用 |
附註17其他負債
|
截至 | ||||||||
(百萬加元) | 10月31日 2021 |
10月31日 2020 |
||||||
應付賬款和應計費用 |
$ | 1,867 | $ | 1,500 | ||||
應計應付利息 |
2,178 | 2,855 | ||||||
現金抵押品 |
16,712 | 19,433 | ||||||
商品負債 |
7,916 | 8,354 | ||||||
遞延收入 |
3,518 | 2,945 | ||||||
遞延所得税 |
74 | 52 | ||||||
應付股息 |
1,622 | 1,611 | ||||||
僱員福利負債 |
2,038 | 2,424 | ||||||
與保險有關的責任 |
366 | 341 | ||||||
租賃負債 |
5,077 | 5,357 | ||||||
可轉讓票據 |
1,774 | 1,676 | ||||||
支付給經紀人、交易商和客户 |
6,461 | 5,108 | ||||||
工資總額和相關補償 |
9,340 | 7,476 | ||||||
貴金屬證書 |
613 | 623 | ||||||
條文 |
601 | 618 | ||||||
應繳税金 |
3,403 | 2,209 | ||||||
其他 |
6,741 | 7,249 | ||||||
$ | 70,301 | $ | 69,831 |
加拿大皇家銀行:2021年年報 合併財務報表
附註18附屬債券
|
債券是無擔保債務,在償還權上從屬於儲户和某些其他債權人的債權。以下所列金額為我們持有的這些債券的淨額,幷包括用於管理利率風險的公允價值對衝的影響。
(百萬加元,不包括百分比和外幣) | 感興趣 |
以計價單位 外幣 |
截至 | |||||||||||||||
成熟性 | 最早面值 贖回日期 |
10月31日 2021 |
10月31日 2020 |
|||||||||||||||
July 15, 2022 |
5.38% | US$150 | $ | 188 | $ | 205 | ||||||||||||
June 8, 2023 |
9.30% | 110 | 110 | |||||||||||||||
January 20, 2026 (1), (2) |
2021年1月20日 | 3.31% | | 1,501 | ||||||||||||||
January 27, 2026 (2) |
4.65% | US$1,500 | 1,916 | 2,148 | ||||||||||||||
September 29, 2026 (2), (3) |
2021年9月29日 | 3.45% | | 1,017 | ||||||||||||||
2027年11月1日 |
2022年11月1日 | 4.75% | TT$300 | 55 | 59 | |||||||||||||
July 25, 2029 (2) |
July 25, 2024 | 2.74% | (4) | 1,499 | 1,559 | |||||||||||||
December 23, 2029 (2) |
2024年12月23日 | 2.88% | (5) | 1,489 | 1,578 | |||||||||||||
June 30, 2030 (2) |
June 30, 2025 | 2.09% | (6) | 1,250 | 1,247 | |||||||||||||
2031年11月3日(2) |
2026年11月3日 | 2.14% | (7) | 1,717 | | |||||||||||||
January 28, 2033 (2) |
2028年1月28日 | 1.67% | (8) | 943 | | |||||||||||||
2083年10月1日 |
任何付息日期 | (9) | 224 | 224 | ||||||||||||||
June 29, 2085 |
任何付息日期 | (10) | US$174 | 215 | 231 | |||||||||||||
$ | 9,606 | $ | 9,879 | |||||||||||||||
遞延融資成本 |
(13 | ) | (12 | ) | ||||||||||||||
$ | 9,593 | $ | 9,867 |
債券的條款和條件如下:
(1) | 2021年1月20日,我們贖回了2026年1月20日到期的未償還無生存或有資本(NVCC)3.31%次級債券的全部15億美元,贖回日期為本金的100%,外加贖回日(但不包括贖回日)的應計利息。 |
(2) | 票據包括NVCC條款,這些條款是票據符合巴塞爾協議III規定的二級監管資本所必需的。NVCC條款要求在OSFI認為銀行不可行或加拿大聯邦或省政府公開宣佈銀行已接受或同意接受注資的情況下,將票據轉換為數量可變的普通股。在這種情況下,根據自動轉換公式,每張票據可轉換為普通股,乘數為1.5,轉換價格基於以下較大者:(I)5.00美元的底價和(Ii)基於我們普通股在多倫多證券交易所的成交量加權平均交易價的當前市場價格。發行的股票數量是將票據的面值(包括票據的應計和未付利息)除以轉換價格,然後乘以乘數。 |
(3) | 2021年9月29日,我們贖回了2026年9月29日到期的所有10億美元已發行和未償還的NVCC 3.45%次級債券,贖回日期為本金的100%,外加贖回日(但不包括贖回日)的應計利息。 |
(4) | 在最早的面值贖回日之前按規定的利率計息,之後按3個月CDOR加0.98%的利率計息。 |
(5) | 在最早的面值贖回日之前按規定的利率計息,之後按3個月CDOR加0.89%的利率計息。 |
(6) | 在最早的面值贖回日之前按規定的利率計息,之後按3個月CDOR加1.31%的利率計息。 |
(7) | 在最早的面值贖回日之前按指定利率計息,之後按3個月CDOR加0.61%的利率計息。 |
(8) | 在最早的面值贖回日之前按規定的利率計息,之後按3個月CDOR加0.55%的利率計息。 |
(9) | 利率為30天期銀行承兑利率加0.40%。 |
(10) | 利率為美元3個月倫敦銀行同業拆借利率(LIMEAN)加碼0.25%。如果我們宣佈的普通股年度股息減少,債券的應付利息將按股息減少的比例減少,減少的利息將用出售新發行的普通股的收益支付。 |
除2022年7月15日到期的債券外,所有次級債券的贖回、註銷和交換均須得到OSFI的同意和批准。
到期日時間表
根據發行條款下的到期日,次級債券的總到期日如下:
截至 | ||||
(百萬加元) | 10月31日 2021 |
|||
1年內 |
$ | 188 | ||
1至5年 |
2,026 | |||
5至10年 |
4,293 | |||
此後 |
3,099 | |||
$ | 9,606 |
附註19股權
|
股本
法定股本 資本
優先股不限數量的第一優先股和第二優先股,無面值或面值,可連續發行;所有第一優先股和所有第二優先股可能發行的總對價分別不超過200億美元和50億美元。
普通股:可以發行不限數量的無面值或面值的股票。
合併財務報表加拿大皇家銀行:2021年年報205
附註19股權 (續)
|
已發行股本
下表詳細説明瞭我們的普通股和優先股以及其他已發行的股權工具。
截至及截至該年度為止 | ||||||||||||||||||||||||||
2021年10月31日 | 2020年10月31日 | |||||||||||||||||||||||||
(數百萬加元,除了 (如另有註明) |
數量 股票 (千人) |
金額 | 分紅 宣佈 每股 |
股份數量 (千人) |
金額 | 分紅 宣佈 每股 |
||||||||||||||||||||
已發行普通股 |
||||||||||||||||||||||||||
期初餘額 |
1,423,861 | $ | 17,628 | 1,430,678 | $ | 17,645 | ||||||||||||||||||||
就以股份為基礎的薪酬計劃發出(1) |
1,326 | 100 | 1,043 | 80 | ||||||||||||||||||||||
購買以進行註銷 (2) |
| | (7,860 | ) | (97 | ) | ||||||||||||||||||||
期末餘額 |
1,425,187 | $ | 17,728 | $ | 4.32 | 1,423,861 | $ | 17,628 | $ | 4.29 | ||||||||||||||||
庫房普通股 |
||||||||||||||||||||||||||
期初餘額(3) |
(1,388 | ) | $ | (129 | ) | (582 | ) | $ | (58 | ) | ||||||||||||||||
購買 |
(37,603 | ) | (4,060 | ) | (58,775 | ) | (4,739 | ) | ||||||||||||||||||
銷售額 |
38,329 | 4,116 | 57,969 | 4,668 | ||||||||||||||||||||||
期末餘額 (3) |
(662 | ) | $ | (73 | ) | (1,388 | ) | $ | (129 | ) | ||||||||||||||||
已發行普通股 |
1,424,525 | $ | 17,655 | 1,422,473 | $ | 17,499 | ||||||||||||||||||||
已發行的優先股和其他股權工具 |
||||||||||||||||||||||||||
首選(4) |
||||||||||||||||||||||||||
非累積、固定利率 |
||||||||||||||||||||||||||
BH系列 |
6,000 | $ | 150 | $ | 1.23 | 6,000 | $ | 150 | $ | 1.23 | ||||||||||||||||
系列BI |
6,000 | 150 | 1.23 | 6,000 | 150 | 1.23 | ||||||||||||||||||||
BJ系列 |
6,000 | 150 | 1.31 | 6,000 | 150 | 1.31 | ||||||||||||||||||||
非累積,為期5年的利率重置 |
||||||||||||||||||||||||||
系列AZ |
20,000 | 500 | 0.93 | 20,000 | 500 | 0.93 | ||||||||||||||||||||
BB系列 |
20,000 | 500 | 0.91 | 20,000 | 500 | 0.91 | ||||||||||||||||||||
BD系列 |
24,000 | 600 | 0.80 | 24,000 | 600 | 0.85 | ||||||||||||||||||||
系列高爐 |
12,000 | 300 | 0.75 | 12,000 | 300 | 0.90 | ||||||||||||||||||||
BK系列(5) |
| | 0.69 | 29,000 | 725 | 1.38 | ||||||||||||||||||||
BM系列(6) |
| | 1.03 | 30,000 | 750 | 1.38 | ||||||||||||||||||||
系列BO |
14,000 | 350 | 1.20 | 14,000 | 350 | 1.20 | ||||||||||||||||||||
非累積、固定利率/浮動利率 |
||||||||||||||||||||||||||
C-2系列 |
15 | 23 | 美元 | 67.50 | 15 | 23 | 美元 | 67.50 | ||||||||||||||||||
其他權益工具 |
||||||||||||||||||||||||||
有限追索權資本票據(LRCN)(7) |
||||||||||||||||||||||||||
系列1(8) |
1,750 | 1,750 | 4.50% | 1,750 | 1,750 | 4.50% | ||||||||||||||||||||
系列2(8) |
1,250 | 1,250 | 4.00% | | | | ||||||||||||||||||||
系列3(8) |
1,000 | 1,000 | 3.65% | | | | ||||||||||||||||||||
112,015 | $ | 6,723 | 168,765 | $ | 5,948 | |||||||||||||||||||||
財政部優先股和其他股權工具 |
||||||||||||||||||||||||||
期初餘額(3) |
(2 | ) | $ | (3 | ) | 34 | $ | 1 | ||||||||||||||||||
購買 |
(6,306 | ) | (683 | ) | (5,319 | ) | (114 | ) | ||||||||||||||||||
銷售額 |
6,144 | 647 | 5,283 | 110 | ||||||||||||||||||||||
期末餘額 (3) |
(164 | ) | $ | (39 | ) | (2 | ) | $ | (3 | ) | ||||||||||||||||
優先股和其他已發行股本工具 |
111,851 | $ | 6,684 | 168,763 | $ | 5,945 |
(1) | 包括對1100萬美元股票期權的公允價值調整(2020年10月31日至900萬美元)。 |
(2) | 在截至2020年10月31日的年度內,我們購買了普通股以供註銷,平均成本為每股103.62美元,賬面價值為每股12.34美元。 |
(3) | 正數代表空頭頭寸,負數代表多頭頭寸。 |
(4) | 除非累積固定利率/浮動利率第一優先股C-2系列(C-2系列)以每股1,000美元(相當於每股存托股份25美元)發行外,第一優先股的發行價為每股25美元。 |
(5) | 2021年5月24日,我們以每股25美元的價格贖回了我們全部2900萬股已發行和已發行的非累積5年期利率重置第一優先股BK系列。 |
(6) | 2021年8月24日,我們以每股25美元的價格贖回了我們全部3000萬股已發行和已發行的非累積5年期利率重置第一優先股BM系列。 |
(7) | 每個LRCN系列(LRCN系列)的發行價為每張1,000美元。股份數目代表已發行票據的數目,而每股宣佈的股息則代表於報告日期適用於已發行票據的年利率百分比 。 |
(8) | 關於LRCN系列1的發行,我們發行了17.5億美元的非累積5年期利率重置第一優先股系列BQ(系列BQ);關於LRCN系列2的發行,我們 發行了12.5億美元的非累積5年期利率重置第一優先股系列BR(系列BR);關於LRCN系列3的發行,我們發行了10億美元的非累積5年期利率重置第一優先股BS系列(BS系列)。BQ、BR和BS系列優先股以每股1,000美元的價格發行,並被髮行給一個合併信託,作為與每個LRCN系列相關的信託資產持有。 |
加拿大皇家銀行:2021年年報 合併財務報表
優先股和其他股權工具的重要條款和條件
截至2021年10月31日 | 當前 年收益率 |
補價 | 當前 分紅 |
最早的 贖回 日期(2) |
發行日期 | 救贖 price (2), (3) |
||||||||||||||||||
優先股 |
||||||||||||||||||||||||
首選 |
||||||||||||||||||||||||
非累積、固定利率 |
||||||||||||||||||||||||
BH系列(4) |
4.90% | $ | .306250 | 2020年11月24日 | June 5, 2015 | $ | 26.00 | |||||||||||||||||
BI系列(4) |
4.90% | .306250 | 2020年11月24日 | July 22, 2015 | 26.00 | |||||||||||||||||||
BJ系列(4) |
5.25% | .328125 | 2021年2月24日 | 2015年10月2日 | 26.00 | |||||||||||||||||||
非累積、5年利率重置(5) |
||||||||||||||||||||||||
AZ系列(4) |
3.70% | 2.21% | .231250 | May 24, 2019 | 2014年1月30日 | 25.00 | ||||||||||||||||||
BB系列(4) |
3.65% | 2.26% | .228125 | 2019年8月24日 | June 3, 2014 | 25.00 | ||||||||||||||||||
BD系列(4) |
3.20% | 2.74% | .200000 | May 24, 2020 | 2015年1月30日 | 25.00 | ||||||||||||||||||
高爐系列(四) |
3.60% | 2.62% | .187500 | 2020年11月24日 | March 13, 2015 | 25.00 | ||||||||||||||||||
BO系列(四) |
4.80% | 2.38% | .300000 | 2024年2月24日 | 2018年11月2日 | 25.00 | ||||||||||||||||||
非累積、固定利率/浮動利率 |
||||||||||||||||||||||||
C-2系列(6) |
6.75% | 4.052% | 美元 | 16.875000 | 2023年11月7日 | 2015年11月2日 | 美元 | 1,000.00 | ||||||||||||||||
其他權益工具 |
||||||||||||||||||||||||
有限追索權資本 票據(7) |
||||||||||||||||||||||||
系列1(8) |
4.50% | 4.137% | 不適用。 | 2025年10月24日 | July 28, 2020 | $ | 1,000.00 | |||||||||||||||||
系列2(9) |
4.00% | 3.617% | 不適用。 | 2026年1月24日 | 2020年11月2日 | 1,000.00 | ||||||||||||||||||
系列3 (10) |
3.65% | 2.665% | 不適用。 | 2026年10月24日 | June 8, 2021 | 1,000.00 |
(1) | 每個系列的非累積優先股息在董事會宣佈時,在2月、5月、8月和11月的第24天(C-2系列的第7天)左右按季度支付。 |
(2) | 須徵得OSFI的同意並符合《銀行法》(加拿大),我們可以在上述指定日期或之後贖回第一優先股。如屬AZ系列、BB系列、BD系列、BF系列及BO系列,如在最早的贖回日期及其後每五年同一日期贖回,則可按每股25美元的價格贖回現金。就BH、BI及BJ而言,如於最早贖回日期起計12個月內贖回,則可按每股26美元的價格贖回現金,其後每12個月期間減少0.25美元,如自最早贖回日期起計四年或其後贖回,則每股價格為25美元。系列C-2可在最早的贖回日期和其後的任何股息支付日以1,000美元的價格贖回。 |
(3) | 須徵得OSFI的同意並符合《銀行法》(加拿大),我們可購買每個系列的第一批優先股,以便以董事會認為可獲得此類股票的最低價格註銷。 |
(4) | 優先股包括NVCC條款,這些條款是股份根據巴塞爾協議III符合一級監管資本資格所必需的。NVCC條款要求在OSFI認為銀行不可行或加拿大聯邦或省政府公開宣佈銀行已接受或同意接受注資的情況下,將該工具轉換為數量可變的普通股。在這種情況下,每股優先股可根據自動轉換公式轉換為 普通股,乘數為1,轉換價格基於以下兩者中較大的一個:(I)5美元的底價和(Ii)基於我們普通股在多倫多證券交易所的成交量加權平均交易價的當前普通股市場價格。發行的股票數量是通過優先股價值(25美元加上已申報和未支付的股息)除以轉換價格來確定的。 |
(5) | 股息率將在最早的贖回日期重置,此後每隔五年重置一次,股息率等於5年期加拿大政府債券收益率加上指定的溢價。持有人有權在最早的贖回日期及其後每隔五年按相等於三個月期加拿大政府國庫券利率加所示溢價的利率,將其股份轉換為符合若干條件的非累積浮動利率優先股。 |
(6) | 股息率將在最早的贖回日期以相當於3個月期倫敦銀行同業拆息加所示溢價的利率變動。C-2系列不符合一級監管資本的要求。 |
(7) | 每個LRCN系列的現行年利率代表於報告日適用於已發行票據的年利率。LRCN系列的利息和本金以現金支付,由我們 酌情決定,不以現金支付利息和本金不構成違約事件。倘若(I)於任何付息日期未能支付利息,(Ii)於贖回LRCN系列時未能支付贖回價格,(Iii)於LRCN系列到期時未能支付本金,或(Iv)LRCN系列發生違約事件,則該LRCN系列的持有人將只可追索由第三方受託人就該LRCN系列以綜合信託形式持有的資產(信託資產),而每個該等票據持有人將有權按比例收取其在信託資產中的份額。在這種情況下,每個LRCN系列的信託資產的交付將 代表我們在相關LRCN系列下的義務完全和完全的終止。LRCN包括NVCC條款,這是股票根據巴塞爾協議III有資格成為一級監管資本所必需的。NVCC條款要求在OSFI認為銀行不可行或加拿大聯邦或省政府公開宣佈銀行已接受或同意接受注資的情況下,將該工具轉換為數量可變的普通股。在這種情況下,每張票據將自動贖回,贖回價格將通過交付信託資產來滿足, 這將由普通股組成,根據與相關LRCN系列同時發行的優先股系列的自動轉換 。每一系列優先股都包括一個自動轉換公式,轉換價格基於以下兩者中的較大者:(I)5美元的底價和(Ii)基於多倫多證券交易所普通股成交量加權平均交易價的當前普通股市場價格 。就每一系列優先股發行的普通股數量將通過將優先股價值(1,000美元加上已申報和未支付的股息)除以轉換價格來確定。向每個票據持有人交付的普通股數量將基於該票據持有人在信託資產中的按比例權益。在徵得OSFI同意的情況下, 我們可以購買LRCN以註銷,價格以及條款和條件由我們絕對酌情決定,但受任何限制購買票據的適用法律的限制。 |
(8) | LRCN系列1在2025年11月24日之前以年利率4.5%的固定利率計息,此後以年利率計息,每五年重置一次,等於加拿大政府5年期收益率加4.137% ,直至2080年11月24日到期。利息每半年支付一次,大約在24日支付一次這是五月和十一月的一天。LRCN系列1可在2025年10月24日至11月24日(包括11月24日)期間贖回,此後每隔五年贖回一次,前提是我們根據系列BQ的條款並在獲得OSFI的同意和《銀行法》(加拿大)。 |
(9) | LRCN系列2在2026年2月24日之前以年利率4.0%的固定利率計息,此後以年利率計息,每五年重置一次,等於加拿大政府5年期收益率加3.617% ,直至2081年2月24日到期。利息每半年支付一次,大約在2月24日和8月24日支付。LRCN系列2可在2026年1月24日至2月24日(包括2月24日)期間贖回 ,此後每隔五年贖回一次,前提是我們根據其條款並經OSFI同意和《銀行法》(加拿大)。 |
(10) | LRCN系列3在2026年11月24日之前以3.65%的固定年利率計息,此後以年利率計息,每五年重置一次,等於加拿大政府5年期收益率加2.665% ,直到2081年11月24日到期。利息每半年支付一次,大約在5月24日和11月24日支付。LRCN系列3可在2026年10月24日至11月24日(包括11月24日)期間贖回,此後每隔五年贖回一次,前提是我們根據B系列的條款並經OSFI同意和《銀行法》(加拿大)。 |
不適用。 | 不適用 |
合併財務報表加拿大皇家銀行:2021年年報207
附註19股權 (續)
|
對支付股息的限制
我們被禁止了《銀行法》(加拿大)在我們違反資本充足率和流動資金規定或根據該法發佈的任何監管指令的情況下,宣佈我們的優先股或普通股的任何股息,或由於 聲明的結果而被安排宣佈任何股息。除非優先股東當時有權獲得的所有股息都已宣佈並支付或留作支付,否則我們不得在任何時候支付普通股的股息。
目前,這些限制不限制我們 優先股或普通股的股息支付。
股息再投資計劃
我們的股息再投資計劃(DIP)為普通股和優先股股東提供了獲得額外普通股而不是現金股息的手段。該計劃 僅對居住在加拿大或美國的股東開放。我們的點滴計劃的要求是通過公開市場購買股票或從國庫發行股票來滿足的。在2021年和2020年間,我們通過公開市場股票購買滿足了我們滴滴計劃的要求。
可供未來發行的股票
截至2021年10月31日,有4,280萬股普通股可供未來發行,涉及我們的點滴和可能行使的股票期權和已發行獎勵 。此外,根據股東於2009年2月26日批准的加拿大皇家銀行儲蓄及證券購買計劃,我們可能會從庫房發行最多3890萬股普通股。
附註20基於股份的薪酬
|
股票期權計劃
我們為某些關鍵員工提供股票期權 計劃。根據該計劃,定期授予購買普通股的期權。大部分授出股份的行使價按以下兩項中較高者釐定:(I)於授出日前一天;及(Ii)授出日前連續五個交易日在多倫多證券交易所上市的本公司普通股的成交量加權平均價(100股)。其餘 授出的行使價是我們普通股於授出日在紐約證券交易所的收市價。所有期權在四年內授予,並可在授予之日起不超過10年的期限內行使。
截至2021年10月31日的年度,股票期權計劃的薪酬支出為600萬美元(2020年10月31日為700萬美元)。與非既得期權相關的補償費用在2021年10月31日(2020年10月31日)為300萬美元,將在2.0年(2020年10月31日至1.9年)的加權平均期間內確認。
對期權數量和加權平均行權價變動的分析如下:
我們的股票期權活動和相關信息摘要
截至該年度為止 | ||||||||||||||||||
2021年10月31日 | 2020年10月31日 | |||||||||||||||||
(每股加元,不包括股票金額) | 數量 選項 (千人) |
加權 平均值 行權價格(1) |
選項數量 (千人) |
加權 平均值 行權價格(1) |
||||||||||||||
期初未清償債務 |
6,973 | $ | 86.02 | 6,950 | $ | 79.88 | ||||||||||||
授與 |
1,251 | 106.00 | 1,089 | 103.64 | ||||||||||||||
行使(2)、(3) |
(1,150 | ) | 65.56 | (1,044 | ) | 65.39 | ||||||||||||
在此期間被沒收 |
(19 | ) | 93.23 | (22 | ) | 50.28 | ||||||||||||
期末未清償債務 |
7,055 | $ | 92.27 | 6,973 | $ | 86.02 | ||||||||||||
可在期限結束時行使 |
3,273 | $ | 80.38 | 3,314 | $ | 71.77 |
(1) | 加權平均行權價反映了以2021年10月31日和2020年10月31日的匯率折算的外幣計價期權。對於年內行使的外幣期權 ,加權平均行權價按結算日的匯率換算。 |
(2) | 年度內行使期權所收到的現金為7,500萬美元(2020年10月31日為6,800萬美元),行使日的加權平均股價為115.11美元(2020年10月31日為100.20美元)。 |
(3) | 2021年和2020年行使的所有股票期權都發行了新股。 |
按行權價範圍劃分的截至2021年10月31日的未償還期權
未償還期權 | 可行使的期權 | |||||||||||||||||||||
(每股加元,除 股份金額和年份) |
數 傑出的 (千人) |
加權 平均值 行權價格(1) |
加權 平均值 剩餘 合同 壽命(年) |
數 可操練 (千人) |
加權 平均值 行權價格(1) |
|||||||||||||||||
$36.68 $71.11 |
739 | $ | 59.67 | 1.91 | 739 | $ | 59.67 | |||||||||||||||
$73.14 $78.59 |
968 | 75.70 | 3.80 | 968 | 75.70 | |||||||||||||||||
$90.23 $96.55 |
2,285 | 93.23 | 5.66 | 1,202 | 90.25 | |||||||||||||||||
$102.33 $104.70 |
1,818 | 103.73 | 7.13 | 364 | 102.35 | |||||||||||||||||
$106.00 |
1,245 | 106.00 | 9.12 | | | |||||||||||||||||
7,055 | $ | 92.27 | 6.00 | 3,273 | $ | 80.38 |
(1) | 加權平均行權價反映了截至2021年10月31日外幣計價期權按匯率折算的情況。 |
208加拿大皇家銀行:2021年年報 合併財務報表
截至2021年10月31日的年度內授予的期權的加權平均公允價值估計為4.65美元 (2020年10月31日為6.08美元)。這是通過在授予日應用Black-Scholes模型來確定的,並考慮到授予期權的具體條款和條件,例如歸屬期間和預期股價波動率 通過考慮與預期期權壽命相對應的歷史期間的歷史平均股價波動率來估計。以下假設用於確定授予的期權的公允價值:
加權平均假設
截至該年度為止 | ||||||||
(除百分比和年份外,每股加元) | 10月31日 2021 |
10月31日 2020 |
||||||
授出日的股價 |
$ | 104.86 | $ | 104.80 | ||||
無風險利率 |
0.48% | 1.64% | ||||||
預期股息收益率 |
4.59% | 3.90% | ||||||
預期股價波動 |
14% | 13% | ||||||
期權的預期壽命 |
6年 | 6年 |
員工儲蓄和股權計劃
我們為許多員工提供了通過儲蓄和股份所有權計劃擁有我們普通股的機會。根據這些計劃,員工一般可以為佣金員工貢獻其年薪或福利基數的1%至10%。對於1%至6%的每一筆供款,我們將匹配我們普通股中員工供款的50%。對於RBC Dominion證券儲蓄計劃, 我們每年的最高繳費為每位員工4,500美元。對於加拿大皇家銀行英國股票激勵計劃,我們每年的最高貢獻是每位員工1500 GB。根據這些計劃的條款,截至2021年10月31日的年度,我們出資1.23億美元(2020年10月31日 1.16億美元)用於購買我們的普通股。截至2021年10月31日,根據這些計劃,共持有3600萬股普通股(2020年10月31日至3600萬股普通股 股)。
遞延股份及其他計劃
我們向銀行高管、某些關鍵員工和非員工董事提供遞延股份單位計劃。根據這些計劃,參與者可以選擇以遞延股份單位(DSU)的形式獲得全部或一定比例的年度可變短期激勵獎金、佣金或董事費用。參與者必須在年初之前選擇參加該計劃。配股單位以額外配股單位的形式賺取股息等價物,其股息率與普通股相同。在退休或終止僱傭/董事職位之前, 參與者不得轉換DSU。轉換股的現金價值相當於轉換髮生時普通股的市場價值。
我們還為資本市場的某些關鍵員工提供單位獎勵。獎金以RBC股份為單位進行投資,並在每年指定數量的週年紀念日按指定百分比授予獎金。每筆歸屬金額均以現金支付,並根據最初授予的股份單位數加上累計股息,按緊接歸屬日期前五個交易日加拿大皇家銀行普通股的平均收盤價進行估值。
我們向某些關鍵員工提供業績遞延股票獎勵計劃,所有這些計劃都在三年結束時授予 。歸屬時,獎勵以現金支付,並基於授予的原始RBC股份單位數加上按緊接歸屬日期前五個交易日的RBC普通股平均收盤價計算的累計股息 。根據某些計劃,獎勵的一部分可能會增加或減少,最高可達25%,這取決於我們與全球金融機構定義的同行集團相比的總股東回報。
我們為美國的某些關鍵員工維護非限定遞延薪酬計劃。這些計劃允許符合條件的員工延期支付部分年收入以及各種生產力和招聘獎金,並在指定的基金選擇中分配延期,包括跟蹤我們普通股價值的RBC股票記賬基金。
下表列出了本年度根據遞延股份和其他計劃授予的單位。
根據遞延股份及其他計劃授予的單位
截至該年度為止 | ||||||||||||||||||
2021年10月31日 | 2020年10月31日 | |||||||||||||||||
(單位及每單位金額) | 單位 已批准 (千人) |
加權 平均值 公允價值 每單位 |
單位 已批准(千人) |
加權 平均值 公允價值 每單位 |
||||||||||||||
遞延股份單位計劃 |
462 | $ | 113.34 | 503 | $ | 98.91 | ||||||||||||
資本市場薪酬計劃單位獎 |
4,066 | 128.95 | 4,796 | 92.06 | ||||||||||||||
業績遞延股票獎勵計劃 |
2,486 | 106.10 | 2,409 | 104.14 | ||||||||||||||
遞延補償計劃 |
87 | 104.21 | 92 | 103.49 | ||||||||||||||
其他基於股份的計劃 |
767 | 109.24 | 759 | 100.55 | ||||||||||||||
7,868 | $ | 118.62 | 8,559 | $ | 96.74 |
吾等根據遞延股份及其他計劃授予的獎勵的負債按公允價值計量,並根據我們普通股的市場報價及適用的特定基金選擇而釐定。每年,我們的義務會因計劃參與者賺取的額外單位而增加,並因沒收、取消和結算已授予的單位而減少。此外,我們的義務受到我們普通股和特定基金單位市場價格波動的影響。對於業績遞延股票獎勵計劃,滿足業績條件的估計結果也會影響我們的義務 。
合併財務報表加拿大皇家銀行:2021年年報209
附註20基於股份的薪酬(續)
|
下表列出了參與者已賺取的單位、我們在遞延份額和其他計劃下為這些賺取單位承擔的債務,以及本年度已確認的相關補償費用(回收)。
遞延股份和其他計劃項下的債務
As at | ||||||||||||||||||
2021年10月31日 | 2020年10月31日 | |||||||||||||||||
(單位除外,百萬加元) | 單位 (千人) |
攜帶 金額 |
單位(千) | 攜帶 金額 |
||||||||||||||
遞延股份單位計劃 |
5,001 | $ | 644 | 5,221 | $ | 486 | ||||||||||||
資本市場薪酬計劃單位獎 |
9,925 | 1,280 | 9,560 | 874 | ||||||||||||||
業績遞延股票獎勵計劃 |
6,216 | 801 | 5,860 | 550 | ||||||||||||||
遞延薪酬計劃(1) |
2,574 | 331 | 2,685 | 250 | ||||||||||||||
其他基於股份的計劃 |
1,724 | 216 | 1,828 | 167 | ||||||||||||||
25,440 | $ | 3,272 | 25,154 | $ | 2,327 |
(1) | 不包括不是根據我們普通股的報價市場價格確定的債務。 |
根據遞延股份和其他計劃確認的薪酬支出
截至該年度為止 | ||||||||
(百萬加元) | 10月31日 2021 |
10月31日 2020 |
||||||
遞延股份單位計劃 |
$ | 205 | $ | (48 | ) | |||
資本市場薪酬計劃單位獎 |
518 | 115 | ||||||
業績遞延股票獎勵計劃 |
506 | 190 | ||||||
遞延補償計劃 |
627 | 137 | ||||||
其他基於股份的計劃 |
142 | 60 | ||||||
$ | 1,998 | $ | 454 |
附註21所得税
|
税費構成
截至該年度為止 | ||||||||
(百萬加元) | 10月31日 2021 |
10月31日 2020 |
||||||
合併損益表中的所得税(回收) |
||||||||
當期税額 |
||||||||
本年度税費支出 |
$ | 4,893 | $ | 3,673 | ||||
往年調整數 |
(92 | ) | (106 | ) | ||||
以前未確認的税收損失、税收抵免或前期暫時性差異所產生的追回 |
(16 | ) | (25 | ) | ||||
4,785 | 3,542 | |||||||
遞延税金 |
||||||||
暫時性差異的產生與逆轉 |
(216 | ) | (655 | ) | ||||
税率變化的影響 |
(4 | ) | 6 | |||||
往年調整數 |
74 | 98 | ||||||
因以前未確認的税項損失、税收抵免或前期暫時性差異而產生的追回,淨額 |
(58 | ) | (39 | ) | ||||
(204 | ) | (590 | ) | |||||
4,581 | 2,952 | |||||||
綜合全面收益和權益變動報表中的所得税(回收) |
||||||||
其他綜合收益 |
||||||||
通過其他綜合收入按公允價值計算的債務證券和貸款的未實現淨收益(虧損) |
(35 | ) | 43 | |||||
在收入中確認的信貸損失準備金 |
| 3 | ||||||
按公允價值通過其他綜合收益將債務證券和貸款的淨虧損(收益)重新分類為收益 |
(28 | ) | (56 | ) | ||||
未實現外幣折算收益(虧損) |
1 | 5 | ||||||
套期保值活動的淨外幣折算收益(損失) |
591 | (138 | ) | |||||
將淨投資對衝活動的損失(收益)重新歸類為收益 |
| 7 | ||||||
被指定為現金流對衝的衍生品的淨收益(虧損) |
485 | (410 | ) | |||||
將被指定為現金流對衝的衍生工具的損失(收益)重新分類為收益 |
97 | 27 | ||||||
重新衡量僱員福利計劃 |
796 | (20 | ) | |||||
按公允價值計入損益的金融負債因信用風險而產生的公允價值淨值變動 |
20 | (93 | ) | |||||
通過其他綜合收益按公允價值確定的股權證券的淨收益(虧損) |
17 | 6 | ||||||
基於股份的薪酬獎勵 |
(17 | ) | 7 | |||||
其他股權工具的分配和發行成本 |
(42 | ) | (12 | ) | ||||
1,885 | (631 | ) | ||||||
所得税總額 |
$ | 6,466 | $ | 2,321 |
加拿大皇家銀行:2021年年報 合併財務報表
22.2%的有效税率增加了170個基點,這是因為前一年來自較低税率司法管轄區的收入和免税收入相對於去年收益的下降所佔比例更高。
以下是對合並損益表中反映的所得税支出與按加拿大法定税率計算的金額之間的差異的分析。
對賬至法定税率
截至該年度為止 | ||||||||||||||||
(百萬加元,百分比除外) | 2021年10月31日 | 2020年10月31日 | ||||||||||||||
按加拿大法定税率徵收的所得税 |
$ | 5,405 | 26.2 | % | $ | 3,799 | 26.4 | % | ||||||||
因以下原因而增加(減少)所得税: |
||||||||||||||||
適用於子公司的較低平均税率 |
(361 | ) | (1.8 | ) | (513 | ) | (3.6 | ) | ||||||||
免税證券所得 |
(379 | ) | (1.8 | ) | (364 | ) | (2.5 | ) | ||||||||
税率變動 |
(4 | ) | | 6 | | |||||||||||
其他 |
(80 | ) | (0.4 | ) | 24 | 0.2 | ||||||||||
合併 所得税/實際税率報表中的所得税 |
$ | 4,581 | 22.2 | % | $ | 2,952 | 20.5 | % |
遞延税項資產及負債源於税項虧損及税項抵免結轉,以及資產及負債的計税基準與其在綜合資產負債表上的賬面金額之間的暫時性差異。
遞延税項資產和負債的重要組成部分
截至2021年10月31日及截至 | ||||||||||||||||||||||||
(百萬加元) | 淨資產 開始於 期間 |
變化 穿過 股權 |
變化 穿過 損益 |
交易所 率 差異 |
其他 | 淨資產 末尾 期間 |
||||||||||||||||||
遞延税項淨資產/(負債) |
||||||||||||||||||||||||
信貸損失準備 |
$ | 1,362 | $ | | $ | (372 | ) | $ | (16 | ) | $ | | $ | 974 | ||||||||||
遞延補償 |
1,269 | 17 | 396 | (68 | ) | | 1,614 | |||||||||||||||||
業務重組費用 |
9 | | 2 | | | 11 | ||||||||||||||||||
税損和税額抵免結轉 |
204 | | 40 | (2 | ) | | 242 | |||||||||||||||||
遞延(收入)費用 |
(104 | ) | 6 | 205 | 3 | | 110 | |||||||||||||||||
通過其他全面收益按公允價值計量的金融工具 |
(68 | ) | 45 | (1 | ) | 5 | | (19 | ) | |||||||||||||||
房舍、設備和無形資產 |
(784 | ) | | (82 | ) | 30 | | (836 | ) | |||||||||||||||
養老金和離職後相關 |
592 | (796 | ) | 45 | (4 | ) | | (163 | ) | |||||||||||||||
其他 |
47 | (12 | ) | (29 | ) | 3 | (5 | ) | 4 | |||||||||||||||
$ | 2,527 | $ | (740 | ) | $ | 204 | $ | (49 | ) | $ | (5 | ) | $ | 1,937 | ||||||||||
包括 |
||||||||||||||||||||||||
遞延税項資產 |
$ | 2,579 | $ | 2,011 | ||||||||||||||||||||
遞延税項負債 |
(52 | ) | (74 | ) | ||||||||||||||||||||
$ | 2,527 | $ | 1,937 | |||||||||||||||||||||
截至2020年10月31日及截至該年度 | ||||||||||||||||||||||||
(百萬加元) | 淨資產期初 期間 |
變化 穿過 股權 |
變化 穿過 損益 |
交易所 率 差異 |
其他 | 淨資產 末尾 期間 |
||||||||||||||||||
遞延税項淨資產/(負債) |
||||||||||||||||||||||||
信貸損失準備 |
$ | 716 | $ | | $ | 646 | $ | | $ | | $ | 1,362 | ||||||||||||
遞延補償 |
1,246 | (7 | ) | 19 | 11 | | 1,269 | |||||||||||||||||
業務重組費用 |
10 | | (1 | ) | | | 9 | |||||||||||||||||
税損和税額抵免結轉 |
202 | | 2 | | | 204 | ||||||||||||||||||
遞延(收入)費用 |
(15 | ) | 5 | (93 | ) | (1 | ) | | (104 | ) | ||||||||||||||
通過其他全面收益按公允價值計量的金融工具 |
(43 | ) | (23 | ) | (2 | ) | | | (68 | ) | ||||||||||||||
房舍、設備和無形資產 |
(831 | ) | | 60 | (10 | ) | (3 | ) | (784 | ) | ||||||||||||||
養老金和離職後相關 |
631 | 20 | (59 | ) | | | 592 | |||||||||||||||||
其他 |
29 | 4 | 18 | (4 | ) | | 47 | |||||||||||||||||
$ | 1,945 | $ | (1 | ) | $ | 590 | $ | (4 | ) | $ | (3 | ) | $ | 2,527 | ||||||||||
包括 |
||||||||||||||||||||||||
遞延税項資產 |
$ | 2,027 | $ | 2,579 | ||||||||||||||||||||
遞延税項負債 |
(82 | ) | (52 | ) | ||||||||||||||||||||
$ | 1,945 | $ | 2,527 |
合併財務報表加拿大皇家銀行:2021年年報211
附註21所得税(續)
|
遞延税項資產的税項虧損和税項抵免結轉金額主要與我們加拿大、美國和加勒比海業務的虧損和税項抵免有關。遞延税項資產2.42億美元已於2021年10月31日(2020年10月31日)就本年度或之前年度產生的税項虧損及税項抵免確認。 有關確認取決於未來應課税溢利的預測。管理層的預測支持這樣的假設,即未來業務的結果很可能會產生足夠的應税收入來利用遞延税項資產。這些預測依賴於對我們業務運營的持續流動性和資本支持,包括與此類支持相關的實施的税務籌劃策略。
截至2021年10月31日,可用於抵銷潛在税收調整或未來應納税所得額的3.84億美元和2.07億美元(2020年10月31日分別為3.89億美元和3.05億美元)的未使用税項虧損和税收抵免未確認為遞延税項資產。沒有未使用的税收損失將在一年內(2020年10月31日)到期,200萬美元 將在兩到四年內到期(2020年10月31日1,000萬美元),3.82億美元將在四年後(2020年10月31日)到期,即3.79億美元。沒有一年(2020年10月31日)到期的税收抵免 零,兩到四年後(2020年10月31日)到期的115億美元(2020年10月31日),以及四年後(2020年10月31日)到期的92 00萬美元(2020年10月31日)。
截至2021年10月31日(2020年10月31日),與子公司、分支機構和聯營公司的投資以及合資企業中尚未確認遞延税項負債的合資企業權益相關的臨時差額為200億美元(2020年10月31日至220億美元)。
税務審查及評税
於本年度內,我們 收到加拿大税務局(CRA)就2015及2016課税年度所作的重新評估,顯示加拿大皇家銀行因拒絕扣除某些 股息而須額外繳税約6.35億美元。年內收到的重估與2012至2014課税年度收到的約7.56億美元額外所得税重估及2009至 2011課税年度就同一事項收到的約4.34億美元額外所得税及利息重估一致。這些數額是這些年應繳的最高附加税。
2015年加拿大聯邦預算中引入的立法修正案導致不允許從與應税加拿大公司的交易中扣除股息,包括那些以税收對衝的無關投資者,即養老基金和預期於2017年5月1日生效的非居民實體。與重新評估相關的股息既包括與2015年立法修訂目標類似的交易的股息,也包括與立法修訂無關的股息。
CRA可能會在相同的基礎上重新評估我們在隨後幾年的重大額外所得税。在所有情況下,我們 相信我們的納税申報立場是適當的,並打算積極為自己辯護。
附註22每股收益
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截至該年度為止 | ||||||||
(百萬加元,不包括每股和每股金額) | 10月31日 2021 |
10月31日 2020 |
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基本每股收益 |
||||||||
淨收入 |
$ | 16,050 | $ | 11,437 | ||||
優先股股息和其他權益工具的分配 |
(257 | ) | (268 | ) | ||||
可歸於非控股權益的淨收入 |
(12 | ) | (5 | ) | ||||
普通股股東可獲得的淨收入 |
$ | 15,781 | $ | 11,164 | ||||
普通股加權平均數(千股) |
1,424,343 | 1,423,915 | ||||||
基本每股收益(美元) |
$ | 11.08 | $ | 7.84 | ||||
稀釋後每股收益 |
||||||||
普通股股東可獲得的淨收入 |
$ | 15,781 | $ | 11,164 | ||||
可交換股份的攤薄影響 |
| 13 | ||||||
普通股股東可獲得的淨收入,包括可交換股份的攤薄影響 |
$ | 15,781 | $ | 11,177 | ||||
普通股加權平均數(千股) |
1,424,343 | 1,423,915 | ||||||
股票期權(1) |
1,737 | 1,054 | ||||||
可根據其他基於股份的薪酬計劃發行 |
655 | 755 | ||||||
可交換股份 |
| 3,046 | ||||||
稀釋後普通股的平均數量(千股) |
1,426,735 | 1,428,770 | ||||||
稀釋後每股收益(美元) |
$ | 11.06 | $ | 7.82 |
(1) | 採用庫存股方法計算了股票期權的稀釋效應。當已發行期權的行權價格高於我們普通股的平均市場價格時,這些期權將被排除在稀釋後每股收益的計算之外。在截至2021年10月31日的年度,稀釋後每股收益的計算中沒有排除任何未償還期權。截至2020年10月31日止年度,平均行權價為100.88美元的2,809,041份未償還期權未計入稀釋後每股收益的計算。 |
加拿大皇家銀行:2021年年報 合併財務報表
附註23擔保、承諾、質押資產和或有事項
|
擔保和承諾
我們使用擔保和其他表外信貸工具來滿足客户的融資需求。
下表總結了我們因向第三方提供擔保和承諾而面臨的信用損失的最大風險。與擔保有關的信用風險的最大風險敞口是指在被擔保各方完全違約的情況下的最大損失風險,而不考慮根據追索權條款、保險單或從所持抵押品或質押中可能獲得的賠償。與提供信貸的承諾有關的信用風險的最大敞口是承諾的全部金額。在這兩種情況下,最大風險敞口都明顯大於我們的合併資產負債表中確認為負債的金額。
信貸損失的最大風險敞口 | ||||||||
截至 | ||||||||
(百萬加元) | 10月31日 2021 |
10月31日 2020 |
||||||
財務擔保 |
||||||||
金融備用信用證 |
$ | 16,867 | $ | 17,141 | ||||
提供信貸的承諾 |
||||||||
後備流動性工具 |
38,405 | 40,212 | ||||||
信用提升 |
2,537 | 2,664 | ||||||
跟單信用證和商業信用證 |
447 | 286 | ||||||
提供信貸的其他承諾 |
248,522 | 239,077 | ||||||
其他與信貸有關的承諾 |
||||||||
證券借貸的賠償問題 |
99,797 | 77,953 | ||||||
性能保證 |
7,195 | 7,040 | ||||||
贊助會員擔保 |
142 | 1,302 | ||||||
其他 |
326 | 1,030 |
我們的信用審查流程、我們要求抵押品擔保的政策以及所持有的抵押品擔保的類型通常與貸款的擔保和承諾相同。我們的客户通常有權要求在一年內結算或使用我們的擔保和承諾。但是,只有在滿足指定條件的情況下,才能獲得某些擔保。這些條件以及抵押品要求如下所述。我們認為,所有或基本上所有擔保和承諾都不太可能在一年內提取或結算,合同可能在未提取或結算的情況下到期 。
財務擔保
金融備用信用證
金融備用信用證 代表不可撤銷的保證,即我們將在客户無法履行對第三方的付款義務的情況下付款。對於某些擔保,即使客户 沒有違約,被擔保方也可以要求我們付款。這些擔保的期限一般為五至七年。
對於這些工具和所持有的抵押品擔保類型,我們要求 抵押品擔保的政策通常與貸款相同。當採取抵押品擔保時,根據借款人的風險和交易的具體情況逐個賬户確定。抵押品可以包括現金、證券和其他質押資產。
提供信貸的承諾
後備流動性工具
在我們和第三方管理的資產支持計劃無法進入商業票據市場的情況下,或在有限的情況下,當這些計劃所收購或融資的金融資產的預定績效指標未得到滿足時,我們會向這些計劃管理的資產支持計劃提供後備流動性工具,作為替代融資來源。這些流動性工具的平均剩餘期限約為四年。
後備流動性安排的條款不要求我們在破產或資不抵債的情況下向這些計劃預付資金,而且 通常不要求我們購買不良或違約資產。
信用提升
我們向我們管理的多賣方資產支持商業票據計劃提供部分信用增強,以保護商業票據投資者,如果標的資產的集合連同交易特定的信用增強或流動性安排被證明不足以支付到期的商業票據。每個資產池的結構旨在通過與每筆交易相關的第三方賣家提供的信用增強來實現高投資級信用 。這些信貸安排的平均剩餘期限約為三年。
跟單信用證和商業信用證
跟單信用證和商業信用證,是我們代表客户發出的書面承諾,授權第三方在特定條款和條件下向我們開出規定金額的匯票,其中一些以與客户的基本協議為抵押,另一些以客户的現金存款或其他資產為抵押。
提供信貸的其他承諾
提供信貸的承諾是指授權以貸款、逆回購協議、銀行承兑匯票或信用證的形式提供信貸的未使用部分,在這些情況下,我們沒有能力單方面撤回發放給借款人的信貸。
合併財務報表加拿大皇家銀行:2021年年報213
附註23擔保、承諾、質押資產和或有事項 (續)
|
其他與信貸有關的承諾
證券借貸的賠償問題
在證券借貸交易中,我們作為證券所有人的代理人,根據預先安排的合同條款,同意以一定費用將證券借給借款人。借款人必須始終充分抵押所借出的證券。作為這項託管業務的一部分,可向證券借貸客户提供賠償,以確保在借款人未能歸還所借證券且所持抵押品 不足以覆蓋這些證券的公允價值的情況下,所借證券的公允價值將得到返還。這些賠償通常在不被動用的情況下終止。這些賠償的期限各不相同,因為借出的證券是可按需收回的。我們為證券借貸交易持有的抵押品通常包括現金、由加拿大政府、美國政府或其他經合組織國家發行或擔保的證券,或高質量的債務或股票工具。
性能保證
履約保證代表 不可撤銷的保證,即如果客户未能履行指定的非金融合同義務,我們將向第三方受益人付款。此類義務通常包括工程和服務合同、履約保函和與國際貿易有關的擔保。這些擔保的期限最長可達三至七年。
我們要求對這些工具和所持有的抵押品擔保類型提供擔保的政策與貸款政策大體相同。當採取抵押品擔保時,將根據借款人的風險和交易的具體情況逐個賬户確定。抵押品可以包括現金、證券和其他質押資產。
贊助會員 保證
對於某些隔夜回購和逆回購交易,我們充當合格客户的保薦會員,通過固定收益結算公司(FICC)清算交易 。我們還向FICC提供擔保,保證我們的贊助會員客户及時和全額支付並履行FICC規則下的各自義務。這些擔保完全由美國政府發行或擔保的現金和證券擔保。
彌償
在我們的正常運營過程中,我們向交易對手提供通常是標準合同條款的賠償,這些交易包括購買和銷售合同、受託合同、代理、許可、託管和服務協議、結算系統安排、作為交易所會員參與、董事/高級職員合同和租賃交易。這些賠償協議可能要求我們賠償交易對手因法律法規變更(包括税收法規)或因交易對手可能遭受的訴訟索賠或法定製裁而產生的費用。 這些賠償協議的條款根據合同的不同而不同。賠償協議的性質使我們無法合理估計我們可能需要向交易對手支付的最高潛在金額。從歷史上看,我們沒有在這樣的賠償下支付過任何重大款項。
未承付款項
未承諾金額是指未提取的信貸安排,我們有能力在任何時候單方面撤回發放給借款人的信貸。這些 包括零售和商業承諾。截至2021年10月31日,未承諾金額總額為3330億美元(2020年10月31日為3170億美元)。
其他承諾
我們直接或通過第三方投資基金投資於私人公司,包括小企業投資公司、房地產基金和低收入住房税收抵免基金。這些基金通常是封閉式有限合夥企業,我們持有有限合夥人的權益。在截至2021年10月31日的一年中,我們有13.96億美元(2020年10月31日)的未融資承諾,這是根據相關合同條款我們有義務作為資本向這些合夥企業出資的現金總額 。
質押資產和抵押品
在正常業務過程中,我們以常規貸款、借款和交易活動記錄在綜合資產負債表上的慣常條款和條件質押資產並簽訂抵押品協議。以下是我們關於質押資產和抵押品的一般條款和條件的例子:
| 質押資產的風險和回報由出質人承擔。 |
| 質押資產在滿足必要條件時返還出質人。 |
| 質權人出售或再質押資產的權利取決於質押抵押品的具體協議。 |
| 如果沒有違約,質權人必須在債務清償後將可比資產返還給出質人。 |
當我們使用實時電子電匯系統時,我們還被要求向加拿大銀行提供當天的承諾,該系統全天持續處理所有加元大額或關鍵時間付款。指定用於我們的加元大額或關鍵時間付款的質押資產通常在每天結算週期結束時返還給我們 。因此,下表不包括質押資產金額。在截至2021年10月31日的一年中,我們每天平均有20億美元的資產在日內質押給加拿大銀行 (2020年10月31日約30億美元)。我們需要從加拿大銀行收取隔夜預付款以滿足結算要求的情況很少見,在這種情況下,將使用等值的質押資產 來確保預付款。2021年10月31日和2020年10月31日沒有一夜之間的預付款。
加拿大皇家銀行:2021年年報 合併財務報表
以負債質押的資產和持有或再質押的抵押品資產
截至 | ||||||||
(百萬加元) | 10月31日 2021 |
10月31日 2020 |
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質押資產和抵押品的來源 |
||||||||
銀行資產 |
||||||||
貸款 |
$ | 79,282 | $ | 99,302 | ||||
證券 |
66,277 | 59,479 | ||||||
其他資產 |
25,981 | 27,934 | ||||||
$ | 171,540 | $ | 186,715 | |||||
客户資產(1) |
||||||||
已收到並可供出售或再質押的抵押品 |
454,844 | 438,686 | ||||||
減:未售出或再質押 |
(17,436 | ) | (37,879 | ) | ||||
$ | 437,408 | $ | 400,807 | |||||
$ | 608,948 | $ | 587,522 | |||||
質押資產和抵押品的用途 |
||||||||
證券借貸業務 |
$ | 154,699 | $ | 127,852 | ||||
與賣空證券有關的債務 |
46,151 | 36,647 | ||||||
與根據回購協議借出或出售的證券有關的義務 |
263,005 | 252,425 | ||||||
證券化 |
39,687 | 45,440 | ||||||
擔保債券 |
46,699 | 62,131 | ||||||
衍生品交易 |
31,941 | 35,044 | ||||||
外國政府和中央銀行 |
7,314 | 6,456 | ||||||
結算系統、支付系統和存放處 |
3,809 | 6,380 | ||||||
其他 |
15,643 | 15,147 | ||||||
$ | 608,948 | $ | 587,522 |
(1) | 主要涉及與根據回購協議借出或出售的證券、證券借出及衍生工具交易有關的責任。 |
附註24法律和監管事項
|
我們是一家大型全球機構,受到許多不同的複雜法律和監管要求的約束,這些要求還在不斷髮展。 我們現在和過去一直受到各種法律程序的約束,包括民事索賠和訴訟、監管審查、調查、審計以及不同司法管轄區的各種政府監管機構和執法部門要求提供信息。 其中一些事項可能涉及新的法律理論和解釋,並可能根據刑事和民事法規加以推進,有些程序可能導致施加民事、監管強制執行或刑事處罰。我們不斷審查所有訴訟程序的狀況,並將以我們認為最符合我們利益的方式作出裁決。這是一個存在重大判斷和不確定性的領域,考慮到當前應計項目後,我們對這些程序的財務和其他風險敞口的程度可能對我們在任何特定時期的運營結果具有重大影響。以下是對我們重要的法律程序的描述。
倫敦銀行間拆放款利率(LIBOR)訴訟
在美國就美元倫敦銀行同業拆借利率的設定提起的私人訴訟中,加拿大皇家銀行等美元同業拆借銀行被列為被告,其中包括一些已在美國紐約南區地區法院合併的集體訴訟。這些私人訴訟中的申訴主張根據各種美國法律,包括美國反壟斷法、美國商品交易法和州法律,對我們和其他小組銀行提出索賠。
除了倫敦銀行同業拆借利率的訴訟外,2019年1月,包括加拿大皇家銀行和加拿大皇家銀行資本市場有限責任公司在內的多家金融機構在紐約的一起據稱的集體訴訟中被點名,指控在2014年洲際交易所從英國銀行家協會手中接管基準利率管理後,在倫敦銀行間同業拆借利率的設定中違反了美國反壟斷法和普通法不當得利原則。
2020年3月26日,加拿大皇家銀行和加拿大皇家銀行資本市場有限責任公司被撤銷在紐約據稱的集體訴訟,指控在2014年洲際交易所從英國銀行家協會手中接管基準利率管理後,在倫敦銀行間同業拆借利率的設定中違反了美國反壟斷法和普通法不當得利原則。2020年4月24日,原告提交了上訴通知書。根據目前已知的事實,我們目前無法預測這些訴訟的最終結果或其解決的時間。
加拿大皇家銀行信託公司(巴哈馬)有限公司訴訟程序
2015年4月13日,一名法國調查法官通知加拿大皇家銀行信託(巴哈馬)有限公司(RBC巴哈馬)發行了一份反致無效軍令將加拿大皇家銀行、巴哈馬和其他無關的人交給法國人法庭懲教所面臨與巴哈馬加拿大皇家銀行擔任受託人的信託有關的行為有關的共謀遺產税欺詐的指控。加拿大皇家銀行巴哈馬認為其行為沒有違反法國法律,並在法國法院對這一指控提出異議。2017年1月12日,法國法院宣判包括巴哈馬加拿大皇家銀行在內的各方無罪,2018年6月29日,法國上訴法院確認無罪。無罪釋放被上訴,2021年1月6日,法國最高法院作出判決,推翻了法國上訴法院的裁決,將案件發回法國上訴法院重新審理。
2016年10月28日,加拿大皇家銀行被美國勞工部授予豁免,允許加拿大皇家銀行及其現任 和未來的關聯公司繼續有資格獲得《僱員退休收入保障法》下的合格專業資產經理豁免,儘管巴哈馬加拿大皇家銀行在法國訴訟中可能被定罪,自定罪之日起臨時為期一年。2020年11月3日,美國勞工事務律師
合併財務報表加拿大皇家銀行:2021年年報215
附註24法律和監管事項 (續)
|
勞工部發表意見稱,就QPAM豁免而言,根據非美國法律定罪並不是取消資格的事件。基於這一觀點,根據QPAM豁免,法國法院的任何定罪都不會導致取消加拿大皇家銀行及其目前和未來的關聯公司的資格。
加拿大皇家銀行巴哈馬銀行 繼續審查受託人和信託的法律義務,包括適用税法和其他法律規定的責任和潛在責任。根據目前已知的事實,目前無法預測這些事項的最終結果;然而,我們相信最終決議不會對我們的綜合財務狀況產生重大影響,儘管它可能對我們在發生期間的運營業績產生重大影響。
交換費訴訟
自2011年以來,已在加拿大啟動了七項擬議的類別 訴訟:班克羅夫特-斯內爾訴加拿大維薩公司等人案,魁北克公司訴加拿大維薩公司等人案,科本和沃森等人訴美國銀行等人訴大都會之家案。(Watson), 通心粉頭髮俱樂部和激光中心公司訴美國銀行加拿大銀行等人,1023926艾伯塔省有限公司訴美國銀行等人,皇冠和手酒吧有限公司訴美國銀行等人,Hello Baby Equipment Inc.訴美國銀行加拿大銀行等人案。每起訴訟的被告分別是Visa加拿大公司(Visa)、萬事達國際公司(MasterCard)、加拿大皇家銀行等金融機構。原告類別成員是接受Visa和/或萬事達品牌信用卡付款的加拿大商户 。訴訟內容包括,從2001年3月至今,Visa和萬事達卡與其髮卡銀行和收購人合謀設定違約互換利率和商户折扣費,並且某些規則(遵守所有信用卡且不收取附加費)具有增加商户折扣費的效果。這些訴訟包括民事共謀、違反《競爭法》(該法) 干涉經濟關係和不當得利。這些索賠要求未指明的一般和懲罰性賠償。在……裏面華生,2014年3月27日公佈了將該訴訟部分認證為集體訴訟的決定,並被上訴。2015年8月19日,不列顛哥倫比亞省上訴法院根據該法第45條打擊了原告類別代表的訴訟因由,並恢復了原告類別代表在以非法手段共謀民事 的訴訟因由,以及其他裁決。2016年10月,位於北京的審判法庭華生駁回了原告提出的恢復遭受重創的第45條的動議《競爭法》還駁回了原告提出的增加新的訴訟理由的動議。加拿大最高法院拒絕了不列顛哥倫比亞省集體訴訟原告要求根據《加拿大憲法》第45條對打擊原告訴訟因由的決定提出上訴的請求。《競爭法》。2020年10月,各方同意休會華生審判。
在9085-4886魁北克公司訴Visa Canada Corporation等人案中,魁北克法院駁回了魁北克商人關於2010年後損害賠償的競爭法索賠,並就剩餘索賠批准了集體訴訟。商家提出上訴,2019年7月25日,魁北克上訴法院允許上訴還授權商家 根據《競爭法》2010年3月12日之後的申索和根據《競爭法》.
已與班級律師達成和解協議,這取決於法院的批准。法院最終批准後的這項和解將解決所有加拿大商家的索賠,這些商家受到魁北克商家選擇退出的有限權利。
外匯事務
各監管機構正在對包括加拿大皇家銀行在內的多家銀行在外匯交易方面可能違反反壟斷法的行為進行調查。
從2015年開始,加拿大皇家銀行和/或加拿大皇家銀行資本市場有限責任公司在美國、加拿大、英國和巴西被推定為集體訴訟。這些訴訟分別針對多家外匯交易商,並指控它們在全球外匯交易中存在串通行為等。2018年8月,美國地區法院 進入最終命令,批准RBC Capital Markets等待與階級原告達成和解。2018年11月,之前選擇不參與和解的某些機構原告向美國地區法院提起了自己的訴訟。2020年5月,美國地區法院駁回了加拿大皇家銀行2018年11月提起的訴訟,這起訴訟是由某些機構原告提起的,這些原告此前選擇不參與2018年8月與 類原告達成的和解。原告重新提起訴訟,2021年7月,美國地區法院批准了有利於加拿大皇家銀行資本市場公司駁回訴訟的動議,但駁回了針對加拿大皇家銀行的動議。
據稱代表不同類別原告提起的另一起美國訴訟也仍在審理中。加拿大的集體訴訟已 達成和解。
加拿大皇家銀行有自由裁量權,可以隨時選擇解決索賠、訴訟或者類似的問題。根據目前已知的事實 ,目前無法預測外匯問題的最終結果或最終解決的時間。
其他事項
我們是其他一些訴訟的被告,這些訴訟聲稱我們的某些做法和行為是不正當的。這些訴訟涉及各種複雜的問題,解決的時間多種多樣,也不確定。管理層相信,我們最終將成功地解決這些訴訟,只要我們能夠對它們進行評估,而不會對銀行造成實質性的財務影響。然而,這是一個需要做出重大判斷的領域,這些訴訟產生的潛在責任可能會對我們在任何特定時期的運營結果產生重大影響。
其他各種法律程序正在進行中,挑戰我們的某些其他做法或 行動。雖然這是一個需要重大判斷的領域,有些事項目前無法估量,但我們認為,在我們能夠評估的範圍內,由這些其他訴訟程序產生的總負債將不會對我們的綜合財務狀況或運營結果產生重大影響。
附註25關聯方交易
|
關聯方
關聯方包括聯營公司、員工離職後福利計劃、關鍵管理人員(KMP)、董事會(董事會)、KMP和董事的近親,以及由KMP、董事或其近親直接或間接控制、共同控制或顯著影響的實體。
加拿大皇家銀行:2021年年報 合併財務報表
關鍵管理人員和董事
KMP被定義為那些有權力和責任直接或間接計劃、指導和控制我們的活動的人。他們包括我們組織中稱為集團高管(GE)的 高級成員。通用電氣由總裁、首席執行官以及直接向其報告的首席執行官和集團負責人組成。董事不計劃、指導或控制實體的活動;他們監督業務的管理並提供管理。
關鍵管理人員和董事的薪酬
截至該年度為止 | ||||||||
(百萬加元) | 10月31日 2021 |
10月31日 2020 (1) |
||||||
薪金和其他短期僱員福利(2) |
$ | 19 | $ | 21 | ||||
離職後福利(3) |
3 | 2 | ||||||
基於股份的支付 |
35 | 32 | ||||||
$ | 57 | $ | 55 |
(1) | 在截至2020年10月31日的年度內,截至2019年10月31日為銀行集團高管成員的某些高管離開了銀行,因此不再是KMP的一部分。 截至2020年10月31日的年度,可歸因於前高管的薪酬為2700萬美元,包括與前幾年授予的獎金相關的福利和基於股份的付款。 |
(2) | 包括某些高管選擇以DSU形式獲得的年度可變短期激勵獎金部分。有關詳細信息,請參閲附註20。董事可以獲得聘用金,但不會獲得工資和其他短期員工福利。 |
(3) | 董事不會獲得離職後的福利。 |
關鍵管理層人員、董事及其近親持有的股票期權、股票獎勵和股票
截至 | ||||||||||||||||||
October 31, 2021 (1) | October 31, 2020 (2) | |||||||||||||||||
(百萬加元,單位數除外) | 不是的。的 持有的單位 |
價值 | 不是的。Ofunits舉行 | 價值 | ||||||||||||||
股票期權(3) |
2,369,659 | $ | 81 | 1,912,482 | $ | 15 | ||||||||||||
其他基於非期權股票的獎勵(3) |
983,004 | 127 | 869,756 | 81 | ||||||||||||||
加拿大皇家銀行普通股和優先股 |
183,783 | 24 | 206,652 | 19 | ||||||||||||||
3,536,446 | $ | 232 | 2,988,890 | $ | 115 |
(1) | 在截至2021年10月31日的年度內,於2020年10月31日為董事會成員的若干董事退休。他們退休時持有的總股份為21,723個單位,價值 300萬美元。 |
(2) | 在截至2020年10月31日的年度內,截至2019年10月31日為銀行集團高管成員的某些高管離開了銀行,因此不再是KMP的一部分。他們離開時持有的股份和期權總數為1,600,184個單位,價值9100萬美元。 |
(3) | 董事不會獲得股票期權或任何其他非期權股票獎勵。 |
涉及關鍵管理人員、董事及其近親的交易、安排和協議
在正常業務過程中,我們為KMP、董事及其近親提供一定的銀行服務。該等交易的條款(包括利率及證券)與與地位相若人士進行的可比交易大致相同,並不涉及超過 正常還款風險或呈現其他不利特徵。
截至2021年10月31日,向KMP、董事及其近親家庭成員提供的貸款總額為1400萬美元(2020年10月31日至600萬美元)。於截至2021年10月31日及2020年10月31日止年度,我們並無就與該等貸款有關的第三階段撥備或信貸損失撥備。沒有向KMP、董事或他們的近親作出任何保證、承諾或承諾。
合資企業和聯營公司
在正常業務過程中,我們為我們的合資企業和聯營公司提供一定的銀行和金融服務,包括貸款、利息和無息存款。這些交易符合關聯方交易的定義,並以與第三方可比交易基本相同的條款進行。
截至2021年10月31日,向合資企業和聯營公司提供的貸款為3.4億美元(2020年10月31日為2.15億美元),來自合資企業和聯營公司的存款為1300萬美元(2020年10月31日為1500萬美元)。於截至2021年10月31日及2020年10月31日止年度,本公司並無就合營企業及聯營公司貸款的第三階段撥備或信貸損失撥備。截至2021年10月31日的一年(2020年10月31日),已向合資企業和聯營公司提供100萬美元的擔保。
涉及合資企業和聯營公司的其他交易、安排或協議
截至該年度或截至該年度為止 | ||||||||
(百萬加元) | 10月31日 2021 |
10月31日 2020 |
||||||
承付款和其他或有事項 |
$ | 1,017 | $ | 589 | ||||
因提供服務而收取的其他費用 |
48 | 43 | ||||||
為所獲得的服務支付的其他費用 |
108 | 117 |
合併財務報表加拿大皇家銀行:2021年年報217
附註26按業務分類的結果
|
業務細分的構成
出於管理目的,根據所提供的產品和服務,我們分為五個業務部門:個人和商業銀行業務、財富管理、保險、投資者和財務服務以及資本市場。
個人和商業銀行業務通過兩項業務為個人和企業提供廣泛的金融產品和服務,以滿足他們的日常銀行、投資和融資需求:加拿大銀行業務和加勒比和美國銀行業務。在加拿大,我們通過大型分支機構網絡、自動櫃員機和移動銷售網絡提供廣泛的金融產品和服務。在加勒比海和美國,我們在目標市場提供廣泛的金融產品和服務。個人和商業銀行業務的非利息收入主要包括手續費收入、互金收入和信用卡服務收入。
財富管理為高淨值和超高淨值個人和機構客户提供一整套基於建議的解決方案和戰略,幫助他們通過我們在加拿大、美國、英國、歐洲和亞洲的業務線實現其財務目標。 包括加拿大財富管理、美國財富管理(包括City National)、全球資產管理和國際財富管理。財富管理的非利息收入主要包括投資管理和託管費、互惠基金收入和證券經紀佣金。
保險公司在加拿大和全球範圍內開展業務,經營兩條業務線:加拿大保險和國際保險,為個人、企業和團體客户提供廣泛的人壽、健康、住房、汽車、旅行、財富、年金、再保險建議和解決方案以及商業保險解決方案。在加拿大,我們通過各種渠道提供我們的產品和服務,包括移動顧問、諮詢中心、加拿大皇家銀行保險商店、數字、移動和社交平臺以及獨立經紀人和旅遊合作伙伴。在加拿大以外,我們 在全球再保險和轉分市場運營,提供人壽、殘疾和長壽再保險產品。保險業非利息收入包括保費收入、投資收入和手續費收入。
投資者和金庫服務提供託管、基金和投資管理、股東服務、私人資本服務、業績衡量和合規監測、分銷、交易銀行業務,以及財務和市場服務(包括現金和流動性管理、外匯服務和全球證券融資)。投資理財業務的非利息收入主要包括投資管理費和託管費,以及交易以外的外匯收入。
Capital Markets在以下兩個主要業務領域為全球企業、機構客户、資產管理公司、私募股權公司和政府提供諮詢和發起、銷售和交易以及貸款和融資方面的專業知識:企業和投資銀行業務以及 全球市場。在北美,我們提供全套產品和服務,包括股票和債券發行和分銷、諮詢服務以及銷售和交易。在北美以外,我們在英國、歐洲、澳大利亞、亞洲和其他市場有針對性的戰略存在,與我們的全球專業知識保持一致。在英國和歐洲,我們在重點行業的關鍵領域提供多樣化的能力。在澳大利亞和亞洲,我們與全球和地區投資銀行在符合我們全球專長的目標領域展開競爭,包括固定收益分銷和貨幣交易、擔保融資以及企業和投資銀行業務。資本市場的非利息收入主要包括交易收入、承銷和其他諮詢費以及信貸手續費。
未分配給這五個業務部門的所有其他企業級活動,例如某些財務和流動資金管理活動,包括與未歸屬資本相關的金額,以及合併調整,包括取消應税等值基準(TEB) 總金額,都包括在公司支持中。TEB將資本市場記錄的加拿大應税公司股息和美國税收抵免投資的某些税收優惠來源的收入總額調整為其有效税收等值 ,並在所得税撥備中記錄相應的抵銷。管理層認為,這些TEB調整對於Capital Markets反映其管理方式是必要的,並增強了我們應税和税收優惠來源的收入的可比性。我們使用的TEB調整可能無法與其他金融機構的類似調整金額相比較。截至2021年10月31日的年度TEB調整為5.18億美元 (2020年10月31日為5.13億美元)。我們的美國財富管理公司(包括City National)基於股票的薪酬計劃的經濟套期保值的收益(虧損)(反映在收入中),以及由與這些計劃相關的負債公允價值變化驅動的基於股票的薪酬支出的相關變化,也包括在公司支持中,因為本演示文稿更符合我們看待業務業績和管理潛在風險的方式。
地理區段
對於地理報告,我們的細分市場分為加拿大、美國和其他國際市場。交易主要記錄在最能反映經濟狀況負面變化帶來的風險的地點,以及由於積極的經濟變化而產生的增長前景。 此地點通常與開展業務的法人實體的地點和我們客户的地點相對應。交易以當地貨幣記錄,並受加元匯率波動的影響。
管理報告框架
我們的管理報告框架旨在像衡量獨立業務一樣衡量每個業務部門的業績,並反映業務部門的管理方式。這種方法旨在確保我們的業務部門的業績包括與其業務開展相關的所有適用收入和費用,並描述管理層如何看待這些業績。我們 定期監測這些細分市場的結果,以便就資源分配和績效評估做出決定。這些項目不會影響我們的綜合業績。
每個業務部門的費用可包括在企業一級以其名義直接發生或提供的費用或服務。對於不直接歸因於我們的某個業務部門的其他 成本,我們使用管理報告框架,該框架使用假設和方法將間接成本和間接費用分配給我們的業務
加拿大皇家銀行:2021年年報 合併財務報表
細分市場,並以一致的方式衡量經濟成本並使其與該特定業務細分市場的潛在收益和風險保持一致,從而幫助我們將資本歸屬和資金轉移定價分配給我們的業務細分市場。我們業務部門之間的活動和業務一般按市場價格進行。未分配到我們的五個業務部門的所有其他企業級活動都在公司支持項下報告。
我們定期 審查我們在管理報告框架中使用的假設和方法,以確保它們仍然有效。資本歸屬方法涉及一些定期修訂的假設。
截至2021年10月31日止的年度 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(百萬加元) | 個人& 商業廣告 銀行業 |
財富 管理 |
保險 | 投資者和 財務處 服務 |
資本 市場(1) |
公司 支持(1) |
總計 | 加拿大 | 美聯航 州政府 |
其他 國際 |
||||||||||||||||||||||||||||||
淨利息收入(2) |
$ | 12,621 | $ | 2,689 | $ | | $ | 460 | $ | 4,553 | $ | (321 | ) | $ | 20,002 | $ | 13,947 | $ | 4,447 | $ | 1,608 | |||||||||||||||||||
非利息收入 |
5,725 | 10,607 | 5,600 | 1,704 | 5,634 | 421 | 29,691 | 15,454 | 8,083 | 6,154 | ||||||||||||||||||||||||||||||
總收入 |
18,346 | 13,296 | 5,600 | 2,164 | 10,187 | 100 | 49,693 | 29,401 | 12,530 | 7,762 | ||||||||||||||||||||||||||||||
信貸損失準備金 |
(187 | ) | (47 | ) | (1 | ) | (8 | ) | (509 | ) | (1 | ) | (753 | ) | (203 | ) | (277 | ) | (273 | ) | ||||||||||||||||||||
保險投保人的福利、索賠和購買費用 |
| | 3,891 | | | | 3,891 | 2,036 | | 1,855 | ||||||||||||||||||||||||||||||
非利息支出 |
7,978 | 9,929 | 596 | 1,589 | 5,427 | 405 | 25,924 | 12,897 | 9,107 | 3,920 | ||||||||||||||||||||||||||||||
所得税前淨收益(虧損) |
10,555 | 3,414 | 1,114 | 583 | 5,269 | (304 | ) | 20,631 | 14,671 | 3,700 | 2,260 | |||||||||||||||||||||||||||||
所得税(退税) |
2,708 | 788 | 225 | 143 | 1,082 | (365 | ) | 4,581 | 3,599 | 649 | 333 | |||||||||||||||||||||||||||||
淨收入 |
$ | 7,847 | $ | 2,626 | $ | 889 | $ | 440 | $ | 4,187 | $ | 61 | $ | 16,050 | $ | 11,072 | $ | 3,051 | $ | 1,927 | ||||||||||||||||||||
非利息支出包括: |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
折舊及攤銷 |
$ | 923 | $ | 883 | $ | 59 | $ | 197 | $ | 497 | $ | 4 | $ | 2,563 | $ | 1,594 | $ | 728 | $ | 241 | ||||||||||||||||||||
其他無形資產減值 |
5 | 3 | 1 | 2 | 18 | | 29 | 16 | 11 | 2 | ||||||||||||||||||||||||||||||
總資產 |
$ | 549,702 | $ | 148,990 | $ | 22,724 | $ | 240,055 | $ | 692,278 | $ | 52,574 | $ | 1,706,323 | $ | 964,747 | $ | 454,949 | $ | 286,627 | ||||||||||||||||||||
總資產包括: |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
房舍、設備和無形資產的附加費 |
$ | 503 | $ | 752 | $ | 48 | $ | 80 | $ | 355 | $ | 459 | $ | 2,197 | $ | 1,238 | $ | 739 | $ | 220 | ||||||||||||||||||||
總負債 |
$ | 549,619 | $ | 149,096 | $ | 22,966 | $ | 239,960 | $ | 691,767 | $ | (45,847 | ) | $ | 1,607,561 | $ | 866,287 | $ | 454,903 | $ | 286,371 | |||||||||||||||||||
截至2020年10月31日的年度 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(百萬加元) | 個人和商業 銀行業 |
財富 管理(3) |
保險 | 投資者和 財務處 服務 |
資本 市場(1) |
公司 支持(1)、(3) |
總計 | 加拿大 | 美聯航 州政府 |
其他 國際 |
||||||||||||||||||||||||||||||
淨利息收入(2) |
$ | 12,568 | $ | 2,860 | $ | | $ | 329 | $ | 5,135 | $ | (57 | ) | $ | 20,835 | $ | 14,185 | $ | 4,959 | $ | 1,691 | |||||||||||||||||||
非利息收入 |
5,163 | 9,270 | 5,361 | 1,982 | 4,749 | (179 | ) | 26,346 | 13,510 | 6,775 | 6,061 | |||||||||||||||||||||||||||||
總收入 |
17,731 | 12,130 | 5,361 | 2,311 | 9,884 | (236 | ) | 47,181 | 27,695 | 11,734 | 7,752 | |||||||||||||||||||||||||||||
信貸損失準備金 |
2,891 | 214 | | 6 | 1,239 | 1 | 4,351 | 2,881 | 949 | 521 | ||||||||||||||||||||||||||||||
保險投保人的福利、索賠和購買費用 |
| | 3,683 | | | | 3,683 | 1,993 | | 1,690 | ||||||||||||||||||||||||||||||
非利息支出 |
7,946 | 9,123 | 592 | 1,589 | 5,362 | 146 | 24,758 | 12,513 | 8,380 | 3,865 | ||||||||||||||||||||||||||||||
所得税前淨收益(虧損) |
6,894 | 2,793 | 1,086 | 716 | 3,283 | (383 | ) | 14,389 | 10,308 | 2,405 | 1,676 | |||||||||||||||||||||||||||||
所得税(退税) |
1,807 | 639 | 255 | 180 | 507 | (436 | ) | 2,952 | 2,516 | 209 | 227 | |||||||||||||||||||||||||||||
淨收入 |
$ | 5,087 | $ | 2,154 | $ | 831 | $ | 536 | $ | 2,776 | $ | 53 | $ | 11,437 | $ | 7,792 | $ | 2,196 | $ | 1,449 | ||||||||||||||||||||
非利息支出包括: |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
折舊及攤銷 |
$ | 929 | $ | 879 | $ | 58 | $ | 217 | $ | 517 | $ | 6 | $ | 2,606 | $ | 1,587 | $ | 725 | $ | 294 | ||||||||||||||||||||
其他無形資產減值 |
| 1 | | 7 | 6 | 28 | 42 | 40 | 1 | 1 | ||||||||||||||||||||||||||||||
總資產 |
$ | 509,679 | $ | 129,706 | $ | 21,253 | $ | 230,695 | $ | 688,054 | $ | 45,161 | $ | 1,624,548 | $ | 911,932 | $ | 431,473 | $ | 281,143 | ||||||||||||||||||||
總資產包括: |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
房舍、設備和無形資產的附加費 |
$ | 722 | $ | 704 | $ | 46 | $ | 101 | $ | 452 | $ | 559 | $ | 2,584 | $ | 1,454 | $ | 706 | $ | 424 | ||||||||||||||||||||
總負債 |
$ | 509,682 | $ | 129,673 | $ | 21,311 | $ | 230,618 | $ | 688,314 | $ | (41,817 | ) | $ | 1,537,781 | $ | 825,034 | $ | 431,570 | $ | 281,177 |
(1) | 應税等值基礎。 |
(2) | 利息收入是扣除利息支出後的淨額,因為我們主要依賴淨利息收入作為業績衡量標準。 |
(3) | 自2021年第四季度起,我們的美國股票薪酬計劃的經濟套期保值收益(虧損)(反映在收入中),以及與我們的美國股票薪酬計劃相關的負債公允價值變化所驅動的股票薪酬支出的相關變動,已從我們的財富管理部門重新歸類為公司支持部門。比較數額已重新分類,以符合這一列報。 |
合併財務報表 加拿大皇家銀行:年報2021219
附註27金融工具產生的風險的性質和程度
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由於持有金融工具,我們面臨信貸、市場、流動性和融資風險。我們的風險衡量以及用於管理這些風險的目標、政策和方法在陰影文本中以及管理層討論和分析中的信用風險部分專門標有星號(*)的表格中披露。這些帶陰影的 文本和表格是這些合併財務報表的組成部分。
如果我們的許多交易對手從事類似的活動、位於相同的地理區域或具有類似的經濟特徵,以致其履行合同義務的能力同樣會受到經濟、政治或其他條件變化的影響,則存在信用風險集中。
信用風險的集中度表明我們的業績對影響特定行業或地理位置的事態發展的相對敏感性。下表彙總了與我們某些表內和表外金融工具相關的信貸風險。
截至2021年10月31日 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(百萬加元,百分比除外) | 加拿大 | % | 美聯航 州政府 |
% | 歐洲 | % | 其他 國際 |
% | 總計 | |||||||||||||||||||||||||||
除衍生工具外的表內資產(1) |
$ | 701,779 | 67% | $ | 213,389 | 20% | $ | 85,271 | 8% | $ | 49,001 | 5% | $ | 1,049,440 | ||||||||||||||||||||||
總淨額結算協議前的衍生品(2)、(3) |
19,927 | 21% | 23,910 | 25% | 45,717 | 47% | 7,111 | 7% | 96,665 | |||||||||||||||||||||||||||
$ | 721,706 | 63% | $ | 237,299 | 21% | $ | 130,988 | 11% | $ | 56,112 | 5% | $ | 1,146,105 | |||||||||||||||||||||||
表外信貸工具(4) |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
已承諾和未承諾(5) |
$ | 370,479 | 59% | $ | 196,692 | 32% | $ | 46,187 | 8% | $ | 9,335 | 1% | $ | 622,693 | ||||||||||||||||||||||
其他 |
82,010 | 66% | 14,014 | 11% | 26,920 | 22% | 1,383 | 1% | 124,327 | |||||||||||||||||||||||||||
$ | 452,489 | 61% | $ | 210,706 | 28% | $ | 73,107 | 10% | $ | 10,718 | 1% | $ | 747,020 | |||||||||||||||||||||||
|
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||
(百萬加元,百分比除外) | 截至2020年10月31日 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
加拿大 | % | 美聯航 州政府 |
% | 歐洲 | % | 其他 國際 |
% | 總計 | ||||||||||||||||||||||||||||
除衍生工具外的表內資產(1)、(6) |
$ | 650,311 | 65% | $ | 222,087 | 22% | $ | 78,836 | 8% | $ | 47,026 | 5% | $ | 998,260 | ||||||||||||||||||||||
總淨額結算協議前的衍生品(2)、(3) |
22,761 | 20% | 28,074 | 24% | 56,229 | 49% | 8,185 | 7% | 115,249 | |||||||||||||||||||||||||||
$ | 673,072 | 61% | $ | 250,161 | 22% | $ | 135,065 | 12% | $ | 55,211 | 5% | $ | 1,113,509 | |||||||||||||||||||||||
表外信貸工具(4) |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
已承諾和未承諾(5)、(6) |
$ | 380,352 | 63% | $ | 171,922 | 29% | $ | 34,785 | 6% | $ | 11,689 | 2% | $ | 598,748 | ||||||||||||||||||||||
其他 |
62,329 | 60% | 12,697 | 12% | 27,232 | 26% | 2,208 | 2% | 104,466 | |||||||||||||||||||||||||||
$ | 442,681 | 63% | $ | 184,619 | 26% | $ | 62,017 | 9% | $ | 13,897 | 2% | $ | 703,214 |
(1) | 包括根據逆回購協議購買的資產以及承兑匯票項下的借入證券、貸款和客户負債。加拿大濃度最高的是安大略省56%(2020年10月31日),草原地區16%(2020年10月31日),不列顛哥倫比亞省和領地14%(2020年10月31日14%),魁北克省10%(2020年10月31日)。沒有任何行業佔表內信貸工具總額的24%(2020年10月31日 25%)。我們對行業的分類與我們對行業信用風險的看法一致。 |
(2) | 按風險評級及交易對手類別劃分的衍生工具風險進一步細分載於附註8。 |
(3) | 不包括在彙集基礎上確定的估值調整。 |
(4) | 提交的餘額是合同金額,代表我們對信用風險的最大敞口。 |
(5) | 代表我們對信用風險的最大敞口。零售和批發承諾分別佔我們總承諾的45%和55%(2020年10月31日)46%和54%。批發投資組合中最大的集中度涉及金融服務佔13%(2020年10月31日),公用事業佔10%(2020年10月31日佔12%),房地產及相關服務佔10%(2020年10月31日佔10%),其他服務佔8%(2020年10月31日佔8%),石油和天然氣佔6%(2020年10月31日佔7%)。我們對行業的分類與我們對行業信用風險的看法一致。某些行業百分比金額已從先前提供的數字修訂。 |
(6) | 按地域分列的數額和百分比數額比以前列報的數額和百分比有所訂正。 |
220加拿大皇家銀行:2021年年報 合併財務報表
附註28資本管理
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監管資本和資本比率
OSFI 正式為加拿大的接受存款機構建立了基於風險的資本和槓桿目標。我們被要求使用巴塞爾III框架計算我們的資本比率。根據巴塞爾協議III,監管資本包括普通股一級資本 (CET1)、一級資本和二級資本。CET1資本主要由普通股、留存收益和其他權益組成部分組成。根據《巴塞爾協議III》進行的監管調整包括商譽和其他無形資產的扣除、某些遞延税金資產、固定收益養老基金資產、對銀行、金融和保險實體的投資,以及預期損失準備金的不足。一級資本主要包括CET1和額外的一級項目,包括符合某些標準的非累積優先股和LRCN。二級資本包括符合某些標準的次級債券、若干貸款損失撥備及附屬公司二級工具的非控股權益。總資本是一級資本和二級資本的總和。
監管資本比率的計算方法是將CET1、Tier 1和總資本除以風險加權資產。槓桿率的計算方法是: 將一級資本除以風險敞口。風險敞口指標包括總資產(不包括從一級資本中扣除的項目)和某些轉換為信用風險敞口的表外項目 等價物。還對衍生品和擔保融資交易進行了調整,以反映信貸和其他風險。
在2021至2020年間,我們遵守了OSFI實施的所有資本和槓桿要求,包括國內穩定性緩衝。
截至 | ||||||||
(百萬加元,但百分比金額和另有説明除外) | 10月31日 2021 |
10月31日 2020 |
||||||
資本(1) |
||||||||
CET1資本 |
$ | 75,583 | $ | 68,082 | ||||
一級資本 |
82,246 | 74,005 | ||||||
總資本 |
92,026 | 84,928 | ||||||
用於計算資本比率的風險加權資產(RWA) (1) |
||||||||
信用風險 |
$ | 444,142 | $ | 448,821 | ||||
市場風險 |
34,806 | 27,374 | ||||||
操作風險 |
73,593 | 70,047 | ||||||
總RWA |
$ | 552,541 | $ | 546,242 | ||||
資本充足率和槓桿率(一) |
||||||||
CET1比率 |
13.7% | 12.5% | ||||||
一級資本充足率 |
14.9% | 13.5% | ||||||
總資本比率 |
16.7% | 15.5% | ||||||
槓桿率 |
4.9% | 4.8% | ||||||
槓桿率敞口(數十億美元) |
$ | 1,662 | $ | 1,553 |
(1) | 資本、淨資產收益率和資本比率的計算依據的是OSFI的資本充足率要求(CAR)指南,槓桿率的計算依據的是OSFI的槓桿要求(LR)指南,該指南是根據OSFI為應對新冠肺炎疫情而發佈的監管指導意見在 中更新的。CAR準則和LR準則都是基於巴塞爾III框架的。 |
附註29抵銷金融資產和金融負債
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若金融資產及負債受提供目前可強制執行的抵銷權的主要淨額結算安排約束,且有意按淨額結算,或同時變現資產及結算負債,則可在綜合資產負債表內進行抵銷。就衍生工具合約及回購和逆回購安排而言,這通常是在有市場結算機制(例如中央交易對手交易所或結算所)提供每日結算該等合約產生的現金流量淨額的情況下實現的。保證金 應收賬款和保證金應付賬款一般通過市場結算機制同時結算,因而被沖銷。
不符合抵銷資格的金額包括僅允許在違約或發生其他預定事件的情況下抵消與同一交易對手的未完成交易的主要淨額結算安排。此等總淨額結算安排包括: 國際掉期及衍生工具協會總協議或若干衍生工具交易所或結算對手協議、全球總回購協議及全球總證券借貸協議,以進行回購、逆回購及其他類似的擔保借貸安排。
受主要淨額結算安排或類似協議約束但不符合抵銷資格的收到或質押的金融抵押品金額是指收到或質押的抵押品,通過使抵押品能夠在 違約或其他預定事件發生時變現來彌補交易對手之間的淨風險敞口。一定數量的抵押品被限制出售或再質押,除非發生違約事件或發生其他預定的 事件。
合併財務報表加拿大皇家銀行:2021年年報221
附註29抵銷金融資產和金融負債 (續)
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下表列出綜合資產負債表中已抵銷的金融工具金額,以及不符合抵銷資格但須遵守可強制執行的總淨額結算安排或類似協議的金額。所列金額並不代表我們實際面臨的信用風險。
受抵銷、可強制執行的主要淨額結算安排或類似協議約束的金融資產
截至2021年10月31日 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
須予抵銷及可強制執行的淨額結算安排的款額 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
以主控為準的金額 淨額結算 安排或 類似的協議,但確實如此 不符合抵銷條件 資產負債表(1) |
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(百萬加元) | 總金額 金融行業的 以前的資產 資產負債表 偏移 |
數額: 金融 負債 上的偏移量 資產負債表 |
淨額 金融資產 已提交給 資產負債表 表 |
對.的影響 師傅 編織成網 協議 |
金融 抵押品 已收到(%2) |
淨額 | 金額備註 受制於 可執行性 編織成網 安排 |
總金額 公認的 在 資產負債表 |
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根據逆回購協議購買的資產和借入的證券 |
$ | 384,439 | $ | 77,028 | $ | 307,411 | $ | 101 | $ | 305,071 | $ | 2,239 | $ | 492 | $ | 307,903 | ||||||||||||||||
衍生資產(3) |
84,595 | 314 | 84,281 | 57,101 | 12,978 | 14,202 | 11,260 | 95,541 | ||||||||||||||||||||||||
其他金融資產 |
412 | 240 | 172 | 1 | 61 | 110 | | 172 | ||||||||||||||||||||||||
$ | 469,446 | $ | 77,582 | $ | 391,864 | $ | 57,203 | $ | 318,110 | $ | 16,551 | $ | 11,752 | $ | 403,616 | |||||||||||||||||
| ||||||||||||||||||||||||||||||||
截至2020年10月31日 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
須予抵銷及可強制執行的淨額結算安排的款額 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
以主控為準的金額 網目安排或 類似的協議,但確實如此 不符合抵銷條件 資產負債表(1) |
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(百萬加元) | 總金額 金融行業的 以前的資產 資產負債表 偏移 |
數額: 金融 負債 上的偏移量 資產負債表 |
金融資產淨額 已提交給 資產負債表 |
對.的影響 師傅 編織成網 協議 |
金融 抵押品 已收到(%2) |
淨額 | 金額備註 受制於 可執行性 編織成網 安排 |
總金額 公認的 在 資產負債表 |
||||||||||||||||||||||||
根據逆回購協議購買的資產和借入的證券 |
$ | 347,327 | $ | 35,783 | $ | 311,544 | $ | 36 | $ | 310,128 | $ | 1,380 | $ | 1,471 | $ | 313,015 | ||||||||||||||||
衍生資產(3) |
99,535 | 657 | 98,878 | 69,300 | 18,627 | 10,951 | 14,610 | 113,488 | ||||||||||||||||||||||||
其他金融資產 |
445 | 192 | 253 | 2 | 50 | 201 | | 253 | ||||||||||||||||||||||||
$ | 447,307 | $ | 36,632 | $ | 410,675 | $ | 69,338 | $ | 328,805 | $ | 12,532 | $ | 16,081 | $ | 426,756 |
(1) | 金融抵押品按公允價值反映。披露的金融工具和金融抵押品的金額僅限於資產負債表的淨敞口,任何過度抵押都被排除在 表之外。 |
(2) | 包括120億美元的現金抵押品(2020年10月31日為150億美元)和3070億美元的非現金抵押品(2020年10月31日為3140億美元)。 |
(3) | 包括30億美元的現金保證金(2020年10月31日-50億美元),這些現金保證金與資產負債表上的衍生品餘額相抵消。 |
受抵銷、可強制執行的總淨額結算安排或類似協議約束的財務負債
截至2021年10月31日 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
須予抵銷及可強制執行的淨額結算安排的款額 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
以主控為準的金額 網目安排或 類似的協議,但確實如此 不符合抵銷條件 資產負債表(1) |
||||||||||||||||||||||||||||||||
(百萬加元) | 總金額 金融行業的 以前的負債 資產負債表 偏移 |
數額: 金融 資產 上的偏移量 資產負債表 |
淨額 金融負債 已提交給 資產負債表 表 |
對.的影響 師傅 編織成網 協議 |
金融 抵押品 已承諾(2) |
淨額 | 金額備註 受制於 可執行性 編織成網 安排 |
總金額 公認的 在 資產負債表 |
||||||||||||||||||||||||
與根據回購協議出售的資產和借出的證券有關的債務 |
$ | 338,737 | $ | 77,028 | $ | 261,709 | $ | 101 | $ | 261,135 | $ | 473 | $ | 492 | $ | 262,201 | ||||||||||||||||
衍生負債(3) |
77,514 | 314 | 77,200 | 57,101 | 10,503 | 9,596 | 14,239 | 91,439 | ||||||||||||||||||||||||
其他財務負債 |
412 | 240 | 172 | 1 | | 171 | | 172 | ||||||||||||||||||||||||
$ | 416,663 | $ | 77,582 | $ | 339,081 | $ | 57,203 | $ | 271,638 | $ | 10,240 | $ | 14,731 | $ | 353,812 | |||||||||||||||||
截至2020年10月31日 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
須予抵銷及可強制執行的淨額結算安排的款額 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
以主控為準的金額 網目安排或 類似的協議,但確實如此 不符合抵銷條件 資產負債表(1) |
||||||||||||||||||||||||||||||||
(百萬加元) | 總金額 金融行業的 以前的負債 資產負債表 偏移 |
數額: 金融 資產 上的偏移量 資產負債表 |
淨額 金融負債 已提交給 資產負債表 |
對.的影響 師傅 編織成網 協議 |
金融 抵押品 已承諾(2) |
淨額 | 金額備註 受制於 可執行性 編織成網 安排 |
總金額 公認的 在 資產負債表 |
||||||||||||||||||||||||
與根據回購協議出售的資產和借出的證券有關的債務 |
$ | 309,130 | $ | 35,783 | $ | 273,347 | $ | 36 | $ | 272,871 | $ | 440 | $ | 884 | $ | 274,231 | ||||||||||||||||
衍生負債(3) |
96,138 | 657 | 95,481 | 69,300 | 16,232 | 9,949 | 14,446 | 109,927 | ||||||||||||||||||||||||
其他財務負債 |
358 | 192 | 166 | 2 | | 164 | | 166 | ||||||||||||||||||||||||
$ | 405,626 | $ | 36,632 | $ | 368,994 | $ | 69,338 | $ | 289,103 | $ | 10,553 | $ | 15,330 | $ | 384,324 |
(1) | 金融抵押品按公允價值反映。披露的金融工具和金融抵押品的金額僅限於資產負債表的淨敞口,任何過度抵押都被排除在 表之外。 |
(2) | 包括現金抵押品90億美元(2020年10月31日)和非現金抵押品2620億美元(2020年10月31日2760億美元)。 |
(3) | 包括30億美元的現金保證金(2020年10月31日和20億美元),這些現金保證金與資產負債表上的衍生品餘額相抵消。 |
加拿大皇家銀行:2021年年報 合併財務報表
附註30表內資產和負債的回收和結算
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下表根據以下腳註中概述的合同到期日和某些其他假設,按資產負債表日期的一年內和一年後應收回或結算的金額,對我們綜合資產負債表上記錄的資產和負債進行了分析。在保證的情況下,我們根據通常與合同到期日不一致的歷史行為模式管理各種 產品的流動性風險。將在一年內收回或結算的金額(如下所示)可能不反映我們對某些資產負債表類別的流動性狀況的長期看法。
截至 | ||||||||||||||||||||||||||
2021年10月31日 | 2020年10月31日 | |||||||||||||||||||||||||
(百萬加元) | 在一個範圍內 年 |
一次過後 年 |
總計 | 在一個範圍內 年 |
一次過後 年 |
總計 | ||||||||||||||||||||
資產 |
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現金和銀行到期款項(1) |
$ | 112,924 | $ | 922 | $ | 113,846 | $ 117,375 | $ | 1,513 | $ | 118,888 | |||||||||||||||
銀行的有息存款 |
79,638 | | 79,638 | 39,013 | | 39,013 | ||||||||||||||||||||
證券 |
||||||||||||||||||||||||||
交易(2) |
129,206 | 10,034 | 139,240 | 126,309 | 9,762 | 136,071 | ||||||||||||||||||||
投資,扣除適用津貼後的淨額 |
29,831 | 115,653 | 145,484 | 34,728 | 105,015 | 139,743 | ||||||||||||||||||||
根據逆回購協議購買的資產和借入的證券 |
307,805 | 98 | 307,903 | 313,013 | 2 | 313,015 | ||||||||||||||||||||
貸款 |
||||||||||||||||||||||||||
零售 |
98,946 | 404,652 | 503,598 | 97,223 | 360,753 | 457,976 | ||||||||||||||||||||
批發 |
60,099 | 157,967 | 218,066 | 51,296 | 157,359 | 208,655 | ||||||||||||||||||||
貸款損失準備 |
(4,089 | ) | (5,639 | ) | ||||||||||||||||||||||
隔離基金淨資產 |
| 2,666 | 2,666 | | 1,922 | 1,922 | ||||||||||||||||||||
其他 |
||||||||||||||||||||||||||
承兑匯票項下的客户責任 |
19,793 | 5 | 19,798 | 18,507 | | 18,507 | ||||||||||||||||||||
衍生品(2) |
93,409 | 2,132 | 95,541 | 110,217 | 3,271 | 113,488 | ||||||||||||||||||||
房舍和設備 |
28 | 7,396 | 7,424 | | 7,934 | 7,934 | ||||||||||||||||||||
商譽 |
| 10,854 | 10,854 | | 11,302 | 11,302 | ||||||||||||||||||||
其他無形資產 |
| 4,471 | 4,471 | | 4,752 | 4,752 | ||||||||||||||||||||
其他資產 |
47,634 | 14,249 | 61,883 | 46,953 | 11,968 | 58,921 | ||||||||||||||||||||
$ | 979,313 | $ | 731,099 | $ | 1,706,323 | $ 954,634 | $ | 675,553 | $ | 1,624,548 | ||||||||||||||||
負債 |
||||||||||||||||||||||||||
存款(3)、(4) |
$ | 943,633 | $ | 157,198 | $ | 1,100,831 | $ 859,829 | $ | 152,056 | $ | 1,011,885 | |||||||||||||||
獨立基金淨負債 |
| 2,666 | 2,666 | | 1,922 | 1,922 | ||||||||||||||||||||
其他 |
||||||||||||||||||||||||||
承兑 |
19,868 | 5 | 19,873 | 18,618 | | 18,618 | ||||||||||||||||||||
與賣空證券有關的債務 |
35,524 | 2,317 | 37,841 | 26,754 | 2,531 | 29,285 | ||||||||||||||||||||
與根據回購協議出售的資產和借出的證券有關的債務 |
261,533 | 668 | 262,201 | 269,260 | 4,971 | 274,231 | ||||||||||||||||||||
衍生品(2) |
89,804 | 1,635 | 91,439 | 108,407 | 1,520 | 109,927 | ||||||||||||||||||||
保險索賠和保單福利負債 |
1,867 | 10,949 | 12,816 | 1,798 | 10,417 | 12,215 | ||||||||||||||||||||
其他負債 |
48,901 | 21,400 | 70,301 | 48,844 | 20,987 | 69,831 | ||||||||||||||||||||
次級債券 |
188 | 9,405 | 9,593 | | 9,867 | 9,867 | ||||||||||||||||||||
$ | 1,401,318 | $ | 206,243 | $ | 1,607,561 | $ 1,333,510 | $ | 204,271 | $ | 1,537,781 |
(1) | 除銀行不能使用的現金餘額外,銀行應在一年內收回現金和應付款項。 |
(2) | 被歸類為FVTPL的交易證券和交易衍生品在一年內列報,因為這在大多數情況下最能代表我們交易活動的短期性質。 非交易衍生品是根據對衝交易的恢復或結算而列報的。 |
(3) | 5,760億美元的活期存款(2020年10月31日和5,110億美元)是在一年內列報的,因為它們是在即期或在合同基礎上的短期通知下償還的。在實踐中,這些存款涉及廣泛的個人和客户類型,為我們的運營和流動性需求奠定了穩定的基礎。 |
(4) | 以前列報的數額已重新分類,以反映某些定期存款的合同到期日。 |
合併財務報表 加拿大皇家銀行:年報2021223
注31母公司信息
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下表列出了加拿大皇家銀行的法人實體及其子公司按權益會計基礎列報的信息。
簡明資產負債表
截至 | ||||||||
(百萬加元) | 10月31日 2021 |
10月31日 2020 |
||||||
資產 |
||||||||
現金和銀行到期款項 |
$ | 97,617 | $ | 109,397 | ||||
銀行的有息存款 |
56,896 | 21,603 | ||||||
證券 |
153,780 | 146,524 | ||||||
對銀行子公司和聯營公司的投資 (1) |
43,546 | 41,029 | ||||||
對其他附屬公司及相聯法團的投資 |
80,216 | 76,358 | ||||||
根據逆回購協議購買的資產和借入的證券 |
125,590 | 134,037 | ||||||
貸款,扣除貸款損失準備後的淨額 |
601,742 | 554,173 | ||||||
其他資產 |
155,421 | 171,622 | ||||||
$ | 1,314,808 | $ | 1,254,743 | |||||
負債和股東權益 |
||||||||
存款 |
$ | 854,833 | $ | 782,637 | ||||
應付銀行子公司的淨餘額(1) |
28,201 | 42,157 | ||||||
應付其他附屬公司的淨餘額 |
38,309 | 36,421 | ||||||
其他負債 |
285,447 | 297,261 | ||||||
1,206,790 | 1,158,476 | |||||||
次級債券 |
9,351 | 9,603 | ||||||
股東權益 |
98,667 | 86,664 | ||||||
$ | 1,314,808 | $ | 1,254,743 |
(1) | 銀行主要是指受監管的存款機構和證券公司。 |
簡明損益表 和全面收益
截至該年度為止 | ||||||||
(百萬加元) | 10月31日 2021 |
10月31日 2020 |
||||||
利息和股息收入(1) |
$ | 19,793 | $ | 23,596 | ||||
利息支出 |
5,615 | 9,548 | ||||||
淨利息收入 |
14,178 | 14,048 | ||||||
非利息收入(2) |
5,393 | 4,792 | ||||||
總收入 |
19,571 | 18,840 | ||||||
信貸損失準備金 |
(606 | ) | 3,888 | |||||
非利息費用 |
9,466 | 9,580 | ||||||
所得税前收入 |
10,711 | 5,372 | ||||||
所得税 |
2,088 | 1,139 | ||||||
子公司未分配收入中的權益前淨收益 |
8,623 | 4,233 | ||||||
子公司未分配收入中的權益 |
7,415 | 7,199 | ||||||
淨收入 |
$ | 16,038 | $ | 11,432 | ||||
其他綜合收益(虧損),税後淨額 |
1,463 | (1,137 | ) | |||||
綜合收益總額 |
$ | 17,501 | $ | 10,295 |
(1) | 包括投資於子公司和關聯公司的股息收入500萬美元(2020年10月31日至2700萬美元)。 |
(2) | 包括聯營公司的名義利潤(虧損)份額(名義上為2020年10月31日)。 |
加拿大皇家銀行:2021年年報 合併財務報表
現金流量表簡明表
截至該年度為止 | ||||||||
(百萬加元) | 10月31日 2021 |
10月31日 2020 |
||||||
經營活動的現金流 |
||||||||
淨收入 |
$ | 16,038 | $ | 11,432 | ||||
調整以確定經營活動的現金淨額: |
||||||||
子公司未分配收益的變化 |
(7,415 | ) | (7,199 | ) | ||||
存款變動,扣除證券化的淨額 |
72,196 | 101,128 | ||||||
貸款變動,證券化後的淨額 |
(46,194 | ) | (30,833 | ) | ||||
證券交易的變更 |
(8,756 | ) | 404 | |||||
與根據回購協議出售的資產和借出的證券有關的債務變化 |
5,228 | 26,716 | ||||||
根據逆回購協議購買的資產和借入證券的變化 |
8,447 | (10,282 | ) | |||||
與賣空證券有關的債務變動 |
2,405 | (3,032 | ) | |||||
其他經營活動,淨額 |
6,316 | 685 | ||||||
經營活動所得(用於)淨現金 |
48,265 | 89,019 | ||||||
投資活動產生的現金流 |
||||||||
銀行有息存款的變動 |
(35,293 | ) | 676 | |||||
投資證券的銷售收益和到期日 |
70,260 | 74,849 | ||||||
購買投資證券 |
(73,150 | ) | (101,551 | ) | ||||
購置房地和設備及其他無形資產的淨額 |
(1,093 | ) | (1,243 | ) | ||||
投資於子公司的現金變化 |
(3,078 | ) | 1,484 | |||||
向子公司提供的資金淨額的變化 |
(12,068 | ) | 39,306 | |||||
來自(用於)投資活動的淨現金 |
(54,422 | ) | 13,521 | |||||
融資活動產生的現金流 |
||||||||
發行次級債權證 |
2,750 | 2,750 | ||||||
次級債權證的償還 |
(2,500 | ) | (3,000 | ) | ||||
發行普通股,扣除發行成本 |
90 | 70 | ||||||
購買普通股以供註銷 |
| (814 | ) | |||||
發行優先股和其他權益工具,扣除發行成本 |
2,245 | 1,745 | ||||||
優先股和其他股權工具的贖回 |
(1,475 | ) | (1,508 | ) | ||||
對股票支付的股息和對其他股權工具支付的分配 |
(6,420 | ) | (6,333 | ) | ||||
償還租賃債務 |
(313 | ) | (317 | ) | ||||
融資活動所得(用於)現金淨額 |
(5,623 | ) | (7,407 | ) | ||||
現金及銀行應付款項淨變動 |
(11,780 | ) | 95,133 | |||||
年初銀行的現金和到期款項 |
109,397 | 14,264 | ||||||
現金和銀行年底到期 |
$ | 97,617 | $ | 109,397 | ||||
補充披露現金流量信息 |
||||||||
已支付的利息金額 |
$ | 6,306 | $ | 10,335 | ||||
收到的利息金額 |
17,831 | 22,340 | ||||||
收到的股息數額 |
2,185 | 1,977 | ||||||
已繳納的所得税數額 |
1,772 | 917 |
附註32後續事件
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2021年11月5日,我們向某些機構投資者發行了75萬股非累積5年期固定利率重置第一優先股BT (優先股系列BT),發行價為每股1,000美元。BT系列優先股將在2027年2月24日之前以每年4.2%的固定利率計息,每半年支付一次,此後按年利率 每五年重置一次,相當於加拿大政府5年期收益率加2.71%。
合併財務報表加拿大皇家銀行:2021年年報225
十年統計回顧
|
簡明資產負債表
(百萬加元)(1) | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | ||||||||||||||||||||||||||||||
資產 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
現金和銀行到期款項 |
$ | 113,846 | $ | 118,888 | $ | 26,310 | $ | 30,209 | $ | 28,407 | $ | 14,929 | $ | 12,452 | $ | 17,421 | $ | 15,550 | $ | 12,428 | ||||||||||||||||||||
銀行的有息存款 |
79,638 | 39,013 | 38,345 | 36,471 | 32,662 | 27,851 | 22,690 | 8,399 | 9,039 | 10,246 | ||||||||||||||||||||||||||||||
證券,扣除適用津貼後的淨額(2) |
284,724 | 275,814 | 249,004 | 222,866 | 218,379 | 236,093 | 215,508 | 199,148 | 182,710 | 161,602 | ||||||||||||||||||||||||||||||
根據逆回購協議購買的資產和借入的證券 |
307,903 | 313,015 | 306,961 | 294,602 | 220,977 | 186,302 | 174,723 | 135,580 | 117,517 | 112,257 | ||||||||||||||||||||||||||||||
扣除津貼後的貸款淨額 |
717,575 | 660,992 | 618,856 | 576,818 | 542,617 | 521,604 | 472,223 | 435,229 | 408,850 | 378,241 | ||||||||||||||||||||||||||||||
其他 |
202,637 | 216,826 | 189,459 | 173,768 | 169,811 | 193,479 | 176,612 | 144,773 | 126,079 | 149,180 | ||||||||||||||||||||||||||||||
總資產 |
$ | 1,706,323 | $ | 1,624,548 | $ | 1,428,935 | $ | 1,334,734 | $ | 1,212,853 | $ | 1,180,258 | $ | 1,074,208 | $ | 940,550 | $ | 859,745 | $ | 823,954 | ||||||||||||||||||||
負債 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
存款(3) |
$ | 1,100,831 | $ | 1,011,885 | $ | 886,005 | $ | 836,197 | $ | 789,036 | $ | 757,589 | $ | 697,227 | $ | 614,100 | $ | 563,079 | $ | 512,244 | ||||||||||||||||||||
其他(3) |
497,137 | 516,029 | 449,490 | 409,451 | 340,124 | 341,295 | 305,675 | 264,088 | 239,763 | 259,174 | ||||||||||||||||||||||||||||||
次級債券 |
9,593 | 9,867 | 9,815 | 9,131 | 9,265 | 9,762 | 7,362 | 7,859 | 7,443 | 7,615 | ||||||||||||||||||||||||||||||
總負債 |
1,607,561 | 1,537,781 | 1,345,310 | 1,254,779 | 1,138,425 | 1,108,646 | 1,010,264 | 886,047 | 810,285 | 779,033 | ||||||||||||||||||||||||||||||
股東應佔權益 |
98,667 | 86,664 | 83,523 | 79,861 | 73,829 | 71,017 | 62,146 | 52,690 | 47,665 | 43,160 | ||||||||||||||||||||||||||||||
非控股 權益 |
95 | 103 | 102 | 94 | 599 | 595 | 1,798 | 1,813 | 1,795 | 1,761 | ||||||||||||||||||||||||||||||
總股本 |
98,762 | 86,767 | 83,625 | 79,955 | 74,428 | 71,612 | 63,944 | 54,503 | 49,460 | 44,921 | ||||||||||||||||||||||||||||||
負債和權益總額 |
$ | 1,706,323 | $ | 1,624,548 | $ | 1,428,935 | $ | 1,334,734 | $ | 1,212,853 | $ | 1,180,258 | $ | 1,074,208 | $ | 940,550 | $ | 859,745 | $ | 823,954 | ||||||||||||||||||||
簡明損益表
|
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(百萬加元)(1) | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | ||||||||||||||||||||||||||||||
淨利息收入(3) |
$ | 20,002 | $ | 20,835 | $ | 19,749 | $ | 17,952 | $ | 16,926 | $ | 16,531 | $ | 14,771 | $ | 14,116 | $ | 13,249 | $ | 12,439 | ||||||||||||||||||||
非利息收入(3)、(4) |
29,691 | 26,346 | 26,253 | 24,624 | 23,743 | 22,264 | 20,932 | 19,992 | 17,433 | 16,708 | ||||||||||||||||||||||||||||||
總收入(4) |
49,693 | 47,181 | 46,002 | 42,576 | 40,669 | 38,795 | 35,703 | 34,108 | 30,682 | 29,147 | ||||||||||||||||||||||||||||||
信貸損失準備金(5) |
(753 | ) | 4,351 | 1,864 | 1,307 | 1,150 | 1,546 | 1,097 | 1,164 | 1,237 | 1,299 | |||||||||||||||||||||||||||||
保險投保人的福利、索賠和購買費用 |
3,891 | 3,683 | 4,085 | 2,676 | 3,053 | 3,424 | 2,963 | 3,573 | 2,784 | 3,621 | ||||||||||||||||||||||||||||||
非利息支出(4) |
25,924 | 24,758 | 24,139 | 22,833 | 21,794 | 20,526 | 19,020 | 17,661 | 16,214 | 14,641 | ||||||||||||||||||||||||||||||
持續經營淨收益 |
16,050 | 11,437 | 12,871 | 12,431 | 11,469 | 10,458 | 10,026 | 9,004 | 8,342 | 7,558 | ||||||||||||||||||||||||||||||
非持續經營的淨虧損 |
| | | | | | | | | (51 | ) | |||||||||||||||||||||||||||||
淨收入 |
$ | 16,050 | $ | 11,437 | $ | 12,871 | $ | 12,431 | $ | 11,469 | $ | 10,458 | $ | 10,026 | $ | 9,004 | $ | 8,342 | $ | 7,507 | ||||||||||||||||||||
報告的其他統計數據 %
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(百萬加元,不包括百分比和每股金額)(1) | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | ||||||||||||||||||||||||||||||
盈利能力衡量標準(6) |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
基本每股收益 |
$ | 11.08 | $ | 7.84 | $ | 8.78 | $ | 8.39 | $ | 7.59 | $ | 6.80 | $ | 6.75 | $ | 6.03 | $ | 5.53 | $ | 4.96 | ||||||||||||||||||||
diluted |
$ | 11.06 | $ | 7.82 | $ | 8.75 | $ | 8.36 | $ | 7.56 | $ | 6.78 | $ | 6.73 | $ | 6.00 | $ | 5.49 | $ | 4.91 | ||||||||||||||||||||
普通股權益回報率(7)、(8) |
18.6% | 14.2% | 16.8% | 17.6% | 17.0% | 16.3% | 18.6% | 19.0% | 19.7% | 19.6% | ||||||||||||||||||||||||||||||
風險加權資產回報率 |
2.90% | 2.10% | 2.52% | 2.55% | 2.49% | 2.34% | 2.45% | 2.52% | 2.67% | 2.70% | ||||||||||||||||||||||||||||||
效率比(4) |
52.2% | 52.5% | 52.5% | 53.6% | 53.6% | 52.9% | 53.3% | 51.8% | 52.8% | 50.2% | ||||||||||||||||||||||||||||||
關鍵字比率 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
減值貸款的PCL佔平均淨貸款和接受額的百分比(9) |
0.10% | 0.24% | 0.27% | 0.20% | 0.21% | 0.28% | 0.24% | 0.27% | 0.31% | 0.35% | ||||||||||||||||||||||||||||||
淨息差(平均收益資產,淨額)(3),(7) |
1.48% | 1.55% | 1.61% | 1.64% | 1.69% | 1.70% | 1.71% | 1.86% | 1.88% | 1.97% | ||||||||||||||||||||||||||||||
共享信息 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
已發行普通股(2000)--期末 |
1,424,525 | 1,422,473 | 1,430,096 | 1,438,794 | 1,452,535 | 1,484,235 | 1,443,955 | 1,443,125 | 1,441,722 | 1,445,846 | ||||||||||||||||||||||||||||||
宣佈的每股普通股股息 |
$ | 4.32 | $ | 4.29 | $ | 4.07 | $ | 3.77 | $ | 3.48 | $ | 3.24 | $ | 3.08 | $ | 2.84 | $ | 2.53 | $ | 2.28 | ||||||||||||||||||||
股息率(10) |
3.8% | 4.7% | 4.1% | 3.7% | 3.8% | 4.3% | 4.1% | 3.8% | 4.0% | 4.5% | ||||||||||||||||||||||||||||||
股息支付率 |
39% | 55% | 46% | 45% | 46% | 48% | 46% | 47% | 46% | 46% | ||||||||||||||||||||||||||||||
每股賬面價值(11) |
$ | 64.57 | $ | 56.75 | $ | 54.41 | $ | 51.12 | $ | 46.41 | $ | 43.32 | $ | 39.51 | $ | 33.69 | $ | 29.87 | $ | 26.52 | ||||||||||||||||||||
普通股價格(在多倫多證交所上市)(12) |
$ | 128.82 | $ | 93.16 | $ | 106.24 | $ | 95.92 | $ | 100.87 | $ | 83.80 | $ | 74.77 | $ | 80.01 | $ | 70.02 | $ | 56.94 | ||||||||||||||||||||
市值(多倫多證交所)(12) |
183,507 | 132,518 | 151,933 | 138,009 | 146,554 | 124,476 | 107,925 | 115,393 | 100,903 | 82,296 | ||||||||||||||||||||||||||||||
市價與賬面價值之比 |
2.00 | 1.64 | 1.95 | 1.88 | 2.17 | 1.93 | 1.89 | 2.38 | 2.34 | 2.15 | ||||||||||||||||||||||||||||||
資本措施--綜合(13) |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
普通股一級資本比率 |
13.7% | 12.5% | 12.1% | 11.5% | 10.9% | 10.8% | 10.6% | 9.9% | 9.6% | 不適用。 | ||||||||||||||||||||||||||||||
一級資本充足率 |
14.9% | 13.5% | 13.2% | 12.8% | 12.3% | 12.3% | 12.2% | 11.4% | 11.7% | 13.1% | ||||||||||||||||||||||||||||||
總資本比率 |
16.7% | 15.5% | 15.2% | 14.6% | 14.2% | 14.4% | 14.0% | 13.4% | 14.0% | 15.1% | ||||||||||||||||||||||||||||||
槓桿率 |
4.9% | 4.8% | 4.3% | 4.4% | 4.4% | 4.4% | 4.3% | 不適用。 | 不適用。 | 不適用。 |
(1) | 自2019年11月1日起,我們採用了國際財務報告準則第16號租契。根據《國際會計準則》第17條報告2019年11月1日之前的結果租契在這份2021年年報中。自2018年11月1日起生效,我們採用了IFRS 15與客户簽訂合同的收入。根據國際會計準則第18號報告2018年11月1日之前的結果收入在這份2021年年報中。自2017年11月1日起 我們採用了IFRS 9金融工具(IFRS 9)。2017年11月1日之前的結果根據國際會計準則第39條進行報告金融工具:確認與計量(國際會計準則第39號)在本2021年年度報告中。 |
(2) | 證券由交易證券和投資證券組成。根據《國際財務報告準則》第9號,投資證券是指按FVOCI計算的債務和權益證券,按攤銷成本計算的債務證券是指扣除適用津貼的債務證券。可供出售證券和 持有至到期證券。 |
(3) | 自2019年第四季度起,FVTPL之前在交易收入和存款中計入的某些存款的利息部分和應計應付利息分別在淨利息 收入和其他負債中列報。截至2016年11月1日,比較數額已重新分類,以符合本列報。 |
(4) | 自2017年第四季度起,與某些佣金和賺取的費用相關的服務費和其他成本在非利息支出中按毛數列報。截至2014年11月1日,已對可比金額進行重新分類,以符合本報告。 |
(5) | 根據IFRS 9,PCL主要涉及貸款、承兑和承諾,也適用於所有金融資產,但分類或指定為FVTPL的資產和指定為FVOCI的股權證券除外。在採用《國際財務報告準則9》之前,PCL只涉及貸款、承兑和承諾。關於貸款、承兑和承諾的PCL包括關於減值貸款的PCL(IFRS 9下的第三階段PCL和IAS 39下的減值貸款PCL)和履行貸款的PCL(IFRS 9下的第一階段和第二階段PCL,以及IAS 39下尚未確認為減值的貸款的PCL)。 |
(6) | 2012年的比率代表持續經營。 |
(7) | 平均金額的計算方法是用來近似計算該期間每日餘額的平均值。這包括用於計算淨資產收益率的平均普通股權益。有關更多詳細信息,請參閲MD&A的關鍵績效和非GAAP衡量標準部分。 |
(8) | 根據公認會計原則(GAAP),這些措施可能沒有標準化的含義,也可能無法與其他金融機構披露的類似措施相提並論。有關更多詳細信息,請參閲MD&A的關鍵績效和非GAAP衡量標準部分。 |
(9) | 減值貸款儲備金是國際財務報告準則第9號下的第三階段儲備金和國際會計準則第39號下的減值貸款儲備金。IFRS 9規定的第三階段個人信用損失包括信用受損貸款、承兑匯票和承諾的終身信用損失。 |
(10) | 定義為每股普通股股息除以相關期間股價高低的平均值。 |
(11) | 計算方法為普通股權益除以期末已發行普通股的數量。 |
(12) | 基於多倫多證交所期末收盤價。 |
(13) | 自2013年起,除非另有説明,否則我們使用巴塞爾III框架計算資本和槓桿率。2012年的資本和槓桿率是使用巴塞爾協議II框架計算的。 |
不適用。 | 不適用 |
加拿大皇家銀行:2021年年報:十年統計回顧
主要附屬公司
|
(百萬加元) |
截至2021年10月31日 |
|||||
主要子公司 (1) |
主要辦事處地址(2) | |
賬面價值 擁有的有表決權的股份 由銀行提供(3) |
| ||
皇家銀行控股公司。 |
加拿大安大略省多倫多 | $ | 69,976 | |||
加拿大皇家銀行直接投資公司。 |
加拿大安大略省多倫多 | |||||
加拿大皇家銀行保險控股公司。 |
密西索加,加拿大安大略省 | |||||
加拿大皇家銀行人壽保險公司 |
密西索加,加拿大安大略省 | |||||
R.B.C.控股(巴哈馬)有限公司 |
拿騷,新普羅維登斯,巴哈馬 | |||||
加拿大皇家銀行加勒比投資有限公司 |
喬治城,大開曼羣島 | |||||
加拿大皇家銀行保險股份有限公司。 |
開曼羣島大開曼羣島的卡馬納灣 | |||||
投資控股(開曼)有限公司 |
喬治城,大開曼羣島 | |||||
加拿大皇家銀行(巴巴多斯)基金有限公司 |
聖邁克爾,巴巴多斯 | |||||
艾伯塔省資本融資有限公司 |
加拿大阿爾伯塔省卡爾加里 | |||||
加拿大皇家銀行全球資產管理公司。 |
加拿大安大略省多倫多 | |||||
加拿大皇家銀行投資者服務信託基金 |
加拿大安大略省多倫多 | |||||
加拿大皇家銀行投資者服務銀行 |
Esch-Sur-老年痴呆症,盧森堡 | |||||
加拿大皇家銀行(巴巴多斯)貿易銀行公司 |
聖詹姆斯,巴巴多斯 | |||||
加拿大皇家銀行美國集團控股有限公司(RBC U.S.Group Holdings LLC) |
加拿大安大略省多倫多 | 23,691 | ||||
RBC USA Holdco Corporation(2) |
紐約、紐約、美國 | |||||
加拿大皇家銀行資本市場有限責任公司(RBC Capital Markets)(2) |
紐約、紐約、美國 | |||||
城市國民銀行 |
洛杉磯、加利福尼亞州、美國 | |||||
加拿大皇家銀行道明證券有限公司 |
加拿大安大略省多倫多 | 12,223 | ||||
加拿大皇家銀行道明證券公司。 |
加拿大安大略省多倫多 | |||||
皇家銀行抵押貸款公司 |
加拿大安大略省多倫多 | 5,059 | ||||
加拿大皇家銀行歐洲有限公司 |
英國倫敦 | 2,851 | ||||
皇家信託公司 |
加拿大魁北克省蒙特利爾 | 1,090 | ||||
加拿大皇家信託公司 |
加拿大安大略省多倫多 | 422 |
(1) | 銀行直接或間接控制每一家子公司。 |
(2) | 除根據美國特拉華州法律成立的RBC U.S.Group Holdings LLC和根據美國明尼蘇達州法律成立的RBC Capital Markets,LLC外,每個子公司均根據主要辦事處所在州或國家/地區的法律註冊或組織,但RBC U.S.Group Holdings LLC和RBC USA Holdco Corporation除外。 |
(3) | 有表決權股份的賬面價值是指銀行在這類投資中的權益。 |
主要子公司加拿大皇家銀行:年報 227
股東信息
|
公司總部 街道地址: 加拿大皇家銀行 灣街200號 安大略省多倫多M5J 2J5 加拿大 電話:1-888-212-5533
郵寄地址: 郵政信箱1 皇家銀行廣場 安大略省多倫多M5J 2J5 加拿大 網址:rbc.com
轉會代理和註冊處 主要代理: 加拿大計算機股份信託公司 羅伯特-博拉薩大道1500號。 套房700 魁北克蒙特利爾H3A 3S8 加拿大 電話:1-866-586-7635(加拿大和美國)或514-982-7555 (國際) 傳真: 514-982-7580 網址:計算機共享.com/rbc
共同轉賬代理(美國): 北卡羅來納州計算機共享信託公司 羅亞爾街250號 馬薩諸塞州坎頓市02021 美國。
共同轉賬代理(英國): ComputerShare投資者服務公司 證券服務認可註冊商 郵政信箱82號,展館, 布里奇沃特道 布裏斯托爾BS99 6ZZ 英國
證券交易所上市公司 (符號:RY)
普通股在以下位置上市: 加拿大-多倫多證券交易所 交易所(多倫多證券交易所) 美國紐約證券交易所 (紐約證券交易所) 瑞士交易所 (六)
優先股AZ、BB、BD、BF、BH、BI、BJ和BO在多倫多證交所上市。C-2系列優先股的相關存托股份在紐約證券交易所上市。 |
估價日價格 出於徵收加拿大所得税的目的,加拿大皇家銀行的普通股在估值日(1971年12月22日)報價為每股29.52美元。這相當於經 調整後的每股7.38美元送一送二1981年3月的股票拆分和1990年2月的二送一股票拆分。這個一對一2000年10月和2006年4月的股票分紅不影響我們普通股的估值日金額。
股東聯繫方式 對於股利信息,更改股份登記或地址,遺失股票證書,納税表格, 產業轉移或分紅 再投資,請聯繫: 加拿大計算機股份信託公司 大學大道100號,8樓 安大略省多倫多M5J 2Y1 加拿大
電話:1-866-586-7635(加拿大和 (美國)或514-982-7555 (國際) 傳真:1-888-453-0330(加拿大和 (美國)或416-263-9394 (國際) 電子郵件:Service@Computer Shar.com
金融分析師,投資組合 機構經理 投資商 如有財務信息查詢,請聯繫: 投資者關係 加拿大皇家銀行 灣街200號 南塔 安大略省多倫多M5J 2J5 加拿大 電話: 416-955-7802 或訪問我們的網站 Rbc.com/Investorrelations.com |
直接存款服務 加拿大和美國的股東可以通過電子轉賬將普通股股息直接存入他們的銀行賬户。要安排這項服務,請聯繫我們的轉讓代理和註冊處,加拿大計算機股份信託公司。
合資格股息指定 為了《所得税法》(加拿大)和任何相應的省和地區税法,加拿大皇家銀行就其普通股和優先股向加拿大居民支付的所有股息(和視為股息)均被指定為合格股息,除非另有説明。 |
普通股回購 截至2021年10月31日,我們沒有積極的正常課程發行人投標(NCIB)。有關更多詳細信息,請參閲資本管理部分。
2022年季度收益發布日期 | |||||||
第一季度 |
2月24日 | |||||||||
第二季度 | 5月26日 | |||||||||
第三季度 | 8月24日 | |||||||||
第四季度 | 11月30日 | |||||||||
2022年年會 普通股股東年會將於2022年4月7日(星期四)舉行。
| ||||||||||
2022年的分紅日期 有待 董事會批准
|
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記錄 日期 |
付款 日期 | |||||||||
普通股和優先股系列AZ、BB、BD、BF、BH、BI、BJ和BO |
1月26日 4月25日 7月26日 10月26日 |
2月24日 5月24日 8月24日 11月23日 | ||||||||
優先股系列 C-2 (美元) |
1月28日 4月26日 7月29日 10月28日 |
2月7日 5月6日 8月8日 11月7日 | ||||||||
優先股系列BT |
2月16日 8月 17* |
2月24日 8月 24 | ||||||||
*記錄日期可能會更改。 | ||||||||||
治理 加拿大皇家銀行遵循的公司治理實踐與美國國內公司根據紐約證券交易所上市標準必須遵循的公司治理實踐有哪些重大不同之處的摘要可在我們的網站上找到:rbc.com/治理處。 | ||||||||||
本報告中提及的網站中包含的信息或股東可通過其他方式獲取的信息不構成本報告的一部分。所有對網站的引用都是不活躍的文本引用,僅供參考。
本報告中使用的商標包括獅子和地球儀、加拿大皇家銀行、RBC、RBC Ampli、RBC資本市場、RBC Future Launch、RBC Global Asset Management、RBC Insight Edge、RBC Insurance、RBC Investase、RBC HOMELINE PLAN、RBC PAYEDGE、RBC Rewards、RBC tech for Natural、RBC Vantage、RBC Wealth Management、RBCx、MYADVISOR、INVESTEASE、AIDN、ADVISOR S VALYLE(AVA)、OWNR、NOMI、NOMI Insights和NOMI Find&SAVE等均為加拿大皇家銀行和/或其子公司在許可下使用的商標。本報告中提到的所有其他不屬於加拿大皇家銀行的商標,均歸其各自的所有者所有。
228加拿大皇家銀行:2021年年度報告股東信息
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