附件99.1
Grab報告2021年第四季度和全年業績
| | 2021年強勁收官，商品總值(GMV)再創新高， 超過2021年全年指導範圍的高端 |
| | 2021年GMV同比增長29%(同比增長)，達到16.1美元億美元，第四季度GMV同比增長26%，達到4.5美元十億 |
| | 交貨量繼續表現優異，2021年GMV同比增長56%，第四季度同比增長52% |
| | 移動性走上覆蘇之路，第四季度GMV環比增長45% |
| | Grab在2021年保持了在線外賣、叫車和電子錢包支付領域的地區類別領先地位；佔東南亞總外賣GMV的一半以上 |
新加坡，2022年3月3日，東南亞領先的超級應用Grab控股有限公司今天公佈了截至2021年12月31日的第四季度和全年的財務業績。
*2021年是我們迄今最強勁的一年，儘管我們在達美航空和奧密克戎變體方面面臨着更嚴峻的條件。 Grab集團首席執行官兼聯合創始人安東尼·譚(Anthony Tan)表示：我們在GMV和收入方面實現了超乎尋常的增長，同時繼續同比提高調整後的EBITDA利潤率，展示了這款超級應用的彈性和日益增長的相關性。*東南亞人越來越依賴Grab超級應用程序來滿足大量日常需求。我們56%的用户現在使用兩個或更多Grab服務，2021年用户在我們平臺上的平均花費 同比增長31%。我們預計2022年將是Grab的又一個分水嶺之年，因為我們準備在新加坡推出我們的數字銀行，並繼續以更多的選擇和更好的便利性向OutServe消費者尋求巨大的機會 。
Grab首席財務官Peter Oey補充説，我們在所有核心垂直市場保持類別領先地位，我們的外賣業務佔據了東南亞在線外賣市場的大部分。超級應用在資本效率方面為我們帶來顯著優勢，同時繼續提高我們用户的忠誠度和忠誠度 。我們計劃在配置資本時保持謹慎和自律，因為我們加倍利用點播、廣告和金融服務業務的長期增長機會。 我們2021財年的部門調整後EBITDA利潤率在我們的三個核心部門中同比有所提高，我們已經同類中最好的移動性方面的利潤率 。我們仍然專注於我們的盈利之路，並將繼續改善我們的單位經濟效益。
2021年全年財務和運營亮點
| | GMV同比增長29%，達到161億美元，創下Grab創紀錄的一年。這超過了2021年9月提供的 展望上限。 |
| | 2021年的月平均交易用户(MTU)為2410萬，同比下降2%，主要原因是 第三季度的嚴重停工。然而，Grab在2021年12月以2770萬MTU結束了這一年，高於2021年的任何其他月份，反映了隨着移動限制的放鬆而強勁反彈。 |
| | 每個用户的平均支出(定義為每個MTU的GMV)同比增長31%，達到666美元，反映出更高的忠誠度和日益穩固的用户基礎。 |
| | 交付和金融服務超出預期，GMV同比增長56%，Interco前TPV同比增長37%。這抵消了移動性GMV同比下降14%的影響，因為新變種的出現減緩了復甦。 |
| | 收入同比增長44%，達到6.75億美元，得益於送貨和金融服務的強勁增長 。Grab的報告收入是扣除消費者、商家和司機-合作伙伴激勵的淨收入。 |
| | 2021年虧損36億美元，其中包括與Grab公開上市時停止的Grab可轉換可贖回優先股相關的16億美元 非現金利息支出，以及3.53億美元的一次性 公開上市相關支出。 |
| | 調整後的EBITDA為8.42億美元，符合我們的指導範圍。這是8%的同比降幅。然而，調整後的EBITDA 利潤率為GMV的(5.2%)，與2020年的(6.2%)相比有所提高。 |
| | 現金流動性1第四季度末總計90億美元，而我們的淨現金流動資金2是68億美元。 |
2021年第四季度財務和運營亮點
| | GMV同比增長26%，達到45億美元，標誌着Grab連續四個季度創下紀錄。交付和金融服務分別實現了52%和29%的同比GMV和TPV強勁增長。移動GMV同比下降11%，但繼續回升，季度增長45%。 |
| | 隨着封鎖的持續放鬆，MTU同比增長3%，季度環比增長18%，達到2600萬，這是自2020年第二季度新冠肺炎相關行動限制生效以來的最高水平。 |
| | 每位用户的平均花費同比增長23%，達到173美元。 |
| | 收入為1.22億美元，同比下降44%，原因是Grab先發制人地投資增加司機供應，以支持移動需求的強勁復甦。 隨着Grab投資於其類別份額和MTU增長，消費者對移動性和送貨的激勵也有所增加。 |
| | 期內虧損11億美元，其中包括與Grab公開上市時停止的Grab可轉換可贖回優先股相關的非現金利息支出3.11億美元 ，以及與一次性公開上市相關的支出3.28億美元，其中2.9億美元為非現金。 |
| | 調整後的EBITDA為3.05億美元，同比下降2.03億美元。調整後的EBITDA利潤率為GMV的(6.8%) ，而2020年第四季度為(2.8%)。這一下降是因為在我們準備在新加坡推出數字銀行時，增加了對上述激勵措施的投資，以及對技術和金融服務等領域的戰略投資。 |
| 1 | 現金流動性包括手頭現金、定期存款、有價證券和限制性現金。 |
| 2 | 現金淨流動資金包括現金流動資金減去貸款和借款。 |
第四季度和2021財年財務和運營亮點
| (除非另有説明，否則以百萬美元為單位) | 截至三個月十二月三十一日， | 同比% 變化 |
年終 十二月三十一日， |
同比% 變化 |
||||||||||||||||||||
| 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | |||||||||||||||||||||
| (未經審計) | (未經審計) | (未經審計) | (未經審計) | |||||||||||||||||||||
| 運營指標(i): |
||||||||||||||||||||||||
| GMV |
4,501 | 3,573 | 26 | % | 16,061 | 12,492 | 29 | % | ||||||||||||||||
| MTU(百萬用户) |
26.0 | 25.3 | 3 | % | 24.1 | 24.5 | -2 | % | ||||||||||||||||
| 每MTU GMV(美元) |
173 | 141 | 23 | % | 666 | 509 | 31 | % | ||||||||||||||||
| 合作伙伴激勵計劃3 |
218 | 126 | 74 | % | 717 | 621 | 15 | % | ||||||||||||||||
| 消費者激勵措施 |
365 | 162 | 126 | % | 1,065 | 616 | 73 | % | ||||||||||||||||
| 財政措施： |
||||||||||||||||||||||||
| 收入 |
122 | 219 | -44 | % | 675 | 469 | 44 | % | ||||||||||||||||
| 當期虧損 |
(1,100 | ) | (635 | ) | -73 | % | (3,555 | ) | (2,745 | ) | -30 | % | ||||||||||||
| 分部調整後EBITDA合計(非國際財務報告準則)(Ii) |
(113 | ) | 49 | NM | (125 | ) | (226 | ) | 45 | % | ||||||||||||||
| 調整後EBITDA(非國際財務報告準則)(Ii) |
(305 | ) | (102 | ) | -199 | % | (842 | ) | (780 | ) | -8 | % | ||||||||||||
備註：
| (i) | 有關本 版本中使用的操作指標的説明，請參閲此處的操作指標部分。 |
| (Ii) | 有關與最直接可比的國際財務報告準則衡量標準的對賬，請參閲題為未經審計的 財務信息和非國際財務報告準則財務衡量的章節。 |
| 3 | 2021年第四季度的合作伙伴激勵包括4000萬美元的基本合作伙伴激勵和1.78億美元的 額外合作伙伴激勵，而2020年第四季度的基本合作伙伴激勵為3100萬美元，超額合作伙伴激勵為9500萬美元。截至2021年12月31日的年度，合作伙伴激勵包括 1.55億美元的基本合作伙伴激勵和5.61億美元的額外合作伙伴激勵，相比之下，截至2020年12月31日的年度，合作伙伴基本激勵為1.78億美元，超額激勵為4.43億美元。 |
按細分市場劃分的結果
送貨
| | 2021年的GMV為85億美元，同比增長56%。第四季度GMV同比增長52%，創下24億美元的歷史新高。 |
| | 送貨佣金費率42021年為18.2%，比2020年的16.6%有所增長 ，與新冠肺炎之前的2019年相比，2021年的平均送貨訂單價值增長了41%。 |
| | 2021年的收入為1.48億美元，高於2020年的500萬美元。第四季度送貨收入同比下降98%，至100萬美元，原因是Grab投資於激勵措施，以保持其類別領先地位，並增加對新服務的採用。與2020年相比，Grab在2021年的外賣品類份額有所增長，同時通過激勵性投資提高了效率 。例如，在印尼、馬來西亞、泰國和越南等競爭激烈的市場上，以每個訂單為基礎，我們估計我們的GMV與成本比率5比競爭對手的平均效率高出25%到幾乎100% 。 |
| | 2021年交付部門調整後的EBITDA為1.3億美元，利潤率佔GMV的百分比為1.5%，比2020年的3.9%有所改善。第四季度交付部分調整後的EBITDA為8400萬美元。 |
| | 歐睿信息諮詢公司(Euromonitor)預計，2020年至2025年期間，食品雜貨遞送的在線普及率將翻一番以上。Grab正在這個領域加倍努力，並於2022年1月完成了對Jaya Grocer多數股權的收購，Jaya Grocer是馬來西亞一家盈利的領先大眾高端超市連鎖店，擁有44家門店。兩家公司都將合作，讓馬來西亞消費者更容易獲得按需食品。所有Jaya Grocer商店也將採用GrabPay和GrabRewards。 |
| | Grab還任命曹哈迪(Hardy曹)為新的超市負責人。曹是零售業的老手，有二十多年的經驗。他之前的職務包括河馬中國區首席運營官、家樂福中國區南區總裁以及家樂福中國副總裁。 |
| | Grab還繼續與全球領先品牌 建立跨支付、獎勵、送貨和美國存托股份的多垂直合作伙伴關係。在第四季度，Grab宣佈與麥當勞擴大合作伙伴關係，以改變新加坡的快速服務餐廳體驗。Grab和星巴克還將在多個垂直領域展開合作，以提升東南亞客户的星巴克體驗 。 |
| 4 | 佣金率是一個運營指標，表示在測量期內以佣金和手續費的形式支付給司機和商家合作伙伴的獎勵或支付給最終用户的促銷的總美元價值(佔GMV的百分比)。 |
| 5 | 1.競爭對手的數據是根據Grab的內部估計計算的，利用了來自公開來源和消費者調查小組的可觀察到的 促銷。對於我們在每個市場中監控的規模和重要的區域競爭對手，競爭對手的平均值是GMV與每訂單成本之比的簡單平均值。2.每個訂單的成本 定義為Grab的內部估計(對於競爭對手)和實際(對於Grab)消費者激勵和商家資助的補貼。 |
移動性
| | 2021年的GMV為28億美元，同比下降14%。第四季度移動性GMV增長45%(同比下降11%) 至7.65億美元，原因是各國繼續謹慎重新開放，叫車需求強勁復甦。 |
| | 2021年的移動佣金率為23.4%，比2020年的21.3%有所上升。 |
| | 2021年的收入同比增長4%，達到4.56億美元。第四季度移動收入為1.05億美元，同比下降27%，原因是 Grab投資於司機激勵措施，以支持司機供應，以實現強勁復甦。隨着對品類領先地位的投資，某些市場的移動性消費者激勵水平也有所提高。例如，在新加坡，Grab在Mobility的類別份額中保持了 輕鬆的領先地位，並估計它在第四季度每次乘坐的促銷費用比競爭對手少4倍6. |
| | 2021年分部調整後EBITDA為3.45億美元，2021年GMV利潤率為12.4%，高於2020年的9.5%。第四季度移動部門調整後的EBITDA為7600萬美元，與2020年第四季度相比下降了32%。下降的原因同樣是投資於更高的司機激勵措施，以滿足停工、重新開業和 保持類別份額的需求反彈。 |
金融服務
| | 2021年總支付量(Pre-Interco)為121億美元，同比增長37%。第四季度扣除Interco前的TPV同比增長29%，達到34億美元，這是Grab金融服務部門在TPV基礎上又一個創紀錄的季度。 |
| | 2021年的佣金率為2.3%，高於2020年的1.9%。 |
| | 2021年的收入同比增長3700萬美元，達到2700萬美元。第四季度金融服務收入為(1) 百萬美元，同比增長300萬美元。 |
| | 2021年分部調整後EBITDA為(3.49億美元)，利潤率為冠捷科技的2.9%，較2020年的3.7%有 改善。金融服務部門第四季度調整後的EBITDA為1.1億美元，而2020年第四季度為8200萬美元。下降的原因是為準備在新加坡推出數字銀行而進行的投資。 |
| | 從2020年第四季度到2021年第四季度，Buy Now Pay Late的TPV增長了5倍。自2020年底推出以來，平臺外Buy Now Pay後來獲得了強勁的吸納和成效。Grab目前在新加坡和馬來西亞提供這項服務，計劃在2022年在更多市場推出這項服務。 |
| | Grab繼續投資於關鍵市場的數字銀行機會。Grab-Singtel數字銀行合資企業 正在加大運營力度，並準備於2022年在新加坡推出。另外，Grab和一個合作伙伴財團已經在馬來西亞申請了數字銀行牌照。Grab最近還完成了對印尼法瑪銀行(Bank Fama)16.26%的股份的收購。 |
企業和新計劃
| | 2021年企業和新計劃GMV同比增長248%，達到1.53億美元。企業和新計劃的第四季度GMV同比增長127%，達到5100萬美元。Grab的廣告業務第四季度GMV同比增長189%。 |
| | 2021年企業和新計劃的收入同比增長22%，達到4400萬美元。第四季度 細分市場的收入同比下降39%，至1600萬美元。 |
| | 2021年分部調整後的EBITDA為930萬美元，佔GMV的6%，而2020年為GMV的21%。第四季度 企業和新計劃細分調整後的EBITDA為500萬美元，同比下降1500萬美元，原因是Grab繼續投資於廣告業務，以擴大其商家基礎。從2020年第4季度到2021年第4季度，使用Grab營銷服務的商家數量 增加了兩倍多。 |
| 6 | 競爭對手的數據基於Grab的內部估計，並基於 公開來源和消費者調查小組提供的可觀察到的促銷活動。 |
Grab仍然是東南亞在線外賣、叫車和電子錢包支付領域的領先者
歐睿更新了2021年全年的分析，以確定Grab三大核心業務垂直市場的類別份額：送貨、移動和金融服務。根據歐睿的獨立分析，儘管競爭加劇，Grab在2021年仍然是GMV在線外賣和叫車領域的類別領先者，TPV在東南亞金融服務的電子錢包領域繼續保持領先地位。值得注意的是，歐睿發現Grab仍然是印尼領先的叫車和外賣平臺 。
|
歐睿預計2021年區域類別份額 | ||||
| 細分市場 |
抓鬥 |
下一個最接近的競爭對手 | ||
| 在線送餐 |
51% | 2.1x | ||
| 叫車服務 |
71% | 3.9x | ||
| 電子錢包 |
21% | 1.3x | ||
來源：歐睿國際(Euromonitor International)根據案頭研究、消費者調查和對在線送餐、叫車和電子錢包行業的領先市場參與者和相關行業利益相關者的行業採訪做出的估計
根據data.ai(前身為App Annie)的數據，Grab在2021年東南亞的移動和交付類別中處於領先地位，平均月活躍用户和下載量最高 7，分別是緊隨其後的競爭對手的2.2倍和1.2倍。
公司展望
結束季節性強勁的第四季度 之後，2022年第一季度Grab目前預計：
| | 交付GMV將在24億至25億美元之間 |
| | 移動性GMV將在7.5億至8億美元之間 |
| | 金融服務Pre-Interco TPV將在31億美元至 32億美元之間 |
Grab進一步預計，受新冠肺炎環境 變化的影響，2022年第二季度至第四季度的總收入同比增長將加速至30%-35%。
展望2022年以後，Grab將在2023年上半年實現核心食品配送部門調整後的EBITDA盈虧平衡，並在2023年底實現交付部門調整後的EBITDA盈虧平衡。從長遠來看，Grab的目標是將穩態調整後的EBITDA的移動性利潤率和交付利潤率分別提高到12%和3%。
| 7 | IOS和Google Play的下載量，iPhone和Android手機的MAU總和；東南亞定義為 印度尼西亞、新加坡、馬來西亞、越南、菲律賓和泰國 |
關於Grab
據歐睿信息諮詢公司(Euromonitor)稱，Grab是2021年東南亞領先的基於GMV的超級應用，在送餐、移動性和金融服務的電子錢包領域都是如此。Grab在柬埔寨、印度尼西亞、馬來西亞、緬甸、菲律賓、新加坡、泰國和越南等東南亞八個國家的480個城市的送貨、移動和數字金融服務部門開展業務。Grab使數百萬人每天都可以訪問其司機和商家合作伙伴，訂購食物或雜貨，發送包裹，叫車或出租車，支付在線購物或訪問貸款、保險、財富管理和遠程醫療等服務，所有這些都只通過一款日常應用程序來完成。Grab成立於2012年，其使命是通過為每個人創造經濟賦權來推動東南亞向前發展，自那以來，Grab應用程序已被下載到數百萬移動設備上。Grab努力服務於雙重底線：同時為其股東提供財務業績 ，並在東南亞產生積極的社會影響。
聯繫信息
有關Grab的查詢，請聯繫：
媒體
Grab：press@grab.com
薩德·韋爾賓寧(Sard Verbinnen&Co)：Grab-svc@sardVerb.com
投資者
Grab：Investor.Relationship@grab.com
前瞻性 陳述
本文檔和宣佈的投資者網絡廣播包含符合1995年美國私人證券訴訟改革法的安全港條款的前瞻性陳述。除本文檔和網絡直播中包含的有關歷史事實的陳述外，其他所有陳述，包括但不限於有關Grab的 信念和預期、業務戰略和計劃、Grab未來運營的管理目標以及增長機會的陳述，均為前瞻性陳述。其中一些前瞻性陳述可以通過使用 前瞻性詞彙來識別，包括？預期、？預期、？建議、？計劃、？相信、？意向、？估計、？目標、？項目、？應該、 ？可能、？將、？預測或其他類似的表述。前瞻性陳述基於估計和預測，反映了Grab的觀點、假設、預期和 意見，涉及固有的風險和不確定性，因此不應被視為必然預示未來結果。許多因素可能導致實際結果與 任何前瞻性陳述中包含的結果大不相同，這些因素包括但不限於：Grab能夠以期望的速度或規模增長，以及管理其增長的能力；進一步發展業務(包括新產品和服務)的能力；吸引和留住合作伙伴和消費者的能力；在競爭激烈且不斷變化的市場中有效競爭的能力；繼續籌集充足資本的能力；減少淨虧損的能力以及 合作伙伴和客户的使用, 這些目標包括：GRAB經營和實現盈利的能力；複雜的法律和監管環境對其業務的潛在影響；保護和維護其品牌和聲譽的能力；總體經濟狀況，特別是由於新冠肺炎而產生的 ；Grab運營或可能運營的市場的預期增長；以及對針對Grab提起的任何法律或政府訴訟進行抗辯的能力。除上述 因素外，您還應仔細考慮Grab的F-1表格註冊聲明和其中的招股説明書以及 Grab不時提交給美國證券交易委員會(美國證券交易委員會)的其他文件中的風險因素部分所描述的其他風險和不確定性。
前瞻性聲明僅在發佈之日起 發表。除非適用法律要求，否則Grab不承擔任何更新任何前瞻性陳述的義務，無論是由於新信息、未來發展還是其他原因。
未經審計的財務信息和非國際財務報告準則財務計量
Grab的未經審計的精選截至2021年和2020年12月31日的三個月和年度的財務數據包括在本文件中， 投資者網絡廣播基於從Grab的管理賬户中獲得的未經審查或審計的財務數據。
本文檔和 投資者網絡廣播還包括對非IFRS財務指標的引用，其中包括：調整後的EBITDA、部門調整後的總EBITDA和部門調整後的EBITDA。然而，這些非“國際財務報告準則”財務措施的列報並不打算與根據“國際財務報告準則”確定的財務措施分開考慮，也不打算將其作為財務措施的替代措施。此外，這些 非IFRS財務計量可能不同於其他公司使用的名稱類似的非IFRS財務計量。
Grab將這些非“國際財務報告準則”的財務衡量標準用於財務和運營決策，並將其作為評估的一種手段。一期一期GRAB的管理層認為，這些非國際財務報告準則通過排除某些可能不能反映其經常性核心業務運營業績的項目，提供了有關其業績的有意義的 補充信息。例如，Grab的管理層使用：Total Segment Adjusted EBITDA作為衡量Grab業務部門經濟狀況的有用指標 ，因為它不包括地區公司成本。
非國際財務報告準則財務措施的使用存在一些限制 。鑑於這些限制，我們提供有關不包括在這些非IFRS財務計量中的IFRS金額的具體信息 ，並根據IFRS對這些非IFRS財務計量及其相關財務計量進行評估。
本文檔和投資者網絡廣播還包括不反映集團內交易消除的內部交易前數據，這意味着此類數據包括Grab集團內實體之間交易的收益和其他金額，這些交易在合併後被消除。這些數據與集團內交易剔除後的相應數字有較大差異 。
非國際財務報告準則財務計量説明：
| | 調整後的EBITDA是一項非IFRS財務計量，以淨虧損計算 ，調整後不包括：(一)利息收入(費用)，(二)其他收入(費用)，(三)所得税費用(抵免)，(四)折舊和攤銷，(五)基於股票的補償費用，(六)與合併和收購有關的成本，(七)未實現匯兑收益(損失)，(八)商譽和非金融資產的減值損失，(九)投資的公允價值變化(Xi)法律、税務及監管和解條款及(Xii)股份上市及相關開支。 |
| | 部門調整後的EBITDA是非IFRS財務指標，代表我們四個業務部門中每一個部門的調整後EBITDA，在每種情況下都不包括地區公司成本。 |
| | 調整後的EBITDA利潤率是非國際財務報告準則的財務衡量標準，計算方法為 調整後的EBITDA除以商品總值。 |
| 截至12月31日的三個月， | 截至12月31日的年度， | |||||||||||||||
| 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | |||||||||||||
| (除非另有説明，否則以百萬美元為單位) | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||
| 當期虧損 |
(1,100 | ) | (635 | ) | (3,555 | ) | (2,745 | ) | ||||||||
| 淨利息支出 |
340 | 383 | 1,675 | 1,391 | ||||||||||||
| 其他費用/(收入) |
8 | 2 | (12 | ) | (10 | ) | ||||||||||
| 所得税(抵免)/費用 |
(3 | ) | * | 3 | 2 | |||||||||||
| 折舊及攤銷 |
89 | 97 | 345 | 387 | ||||||||||||
| 基於股票的薪酬費用 |
110 | (10 | ) | 357 | 54 | |||||||||||
| 未實現匯兑損失 |
9 | 9 | 1 | * | ||||||||||||
| 商譽和非金融資產減值損失 |
13 | 9 | 15 | 43 | ||||||||||||
| 投資的公允價值變動 |
(103 | ) | 8 | (37 | ) | 57 | ||||||||||
| 重組成本 |
* | 1 | 1 | 2 | ||||||||||||
| 法律、税收和監管結算條款 |
4 | 34 | 12 | 39 | ||||||||||||
| 股票上市及相關費用 |
328 | | 353 | | ||||||||||||
| 調整後的EBITDA |
(305 | ) | (102 | ) | (842 | ) | (780 | ) | ||||||||
| 區域企業成本 |
192 | 151 | 717 | 554 | ||||||||||||
| 部門調整後EBITDA合計 |
(113 | ) | 49 | (125 | ) | (226 | ) | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
| 分段調整後的EBITDA |
||||||||||||||||
| 送貨 |
(84 | ) | (2 | ) | (130 | ) | (211 | ) | ||||||||
| 移動性 |
76 | 113 | 345 | 307 | ||||||||||||
| 金融服務業 |
(110 | ) | (82 | ) | (349 | ) | (331 | ) | ||||||||
| 企業和新計劃 |
5 | 20 | 9 | 9 | ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
| 部門調整後EBITDA合計 |
(113 | ) | 49 | (125 | ) | (226 | ) | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
| * | 數額少於100萬美元 |
運營指標
商品總值(GMV)是一個運營指標，代表Grab服務交易的總美元價值，包括任何 適用的税費、小費、通行費和費用。GMV是Grab瞭解、評估和管理其業務的指標，Grab管理層認為投資者瞭解和評估其業務是必要的。GMV為投資者提供了有用的信息，因為它代表了消費者通過Grab平臺引導的支出金額。此指標使Grab和投資者能夠了解、評估和比較一段時間內通過其平臺引導的客户支出總額 。Grab將GMV作為一個指標來了解和比較，並使投資者能夠了解和比較Grab的總體運營結果， 該指標捕捉到了一段時間以來其業務的重要趨勢。
月度交易用户(MTU)定義為月度交易用户，這是一個操作 指標，定義為通過Grab的產品進行交易的每月獨立用户數，其中Transact是指成功支付了Grab的任何產品的費用。MTU是Grab瞭解、評估和管理其業務的指標，Grab管理層認為投資者瞭解和評估其業務是必要的。
佣金率表示在測算期內以佣金和手續費形式從每筆交易中獲取的總金額(不包括支付給司機和商家合作伙伴的獎勵或向最終用户提供的促銷)，佔GMV的百分比。
合作伙伴激勵是一項運營指標，代表授予司機和 商家合作伙伴的激勵的美元價值。授予司機和商家合作伙伴的獎勵包括基本獎勵和額外獎勵，基本獎勵是支付給司機和商家合作伙伴的獎勵金額，最高可達Grab從這些司機和商家合作伙伴那裏賺取的佣金和 手續費，額外獎勵是支付給司機和商家合作伙伴的金額超過Grab從這些司機和商家合作伙伴那裏賺取的佣金和費用的金額。消費者激勵是一種運營指標，代表提供給消費者的折扣和促銷的美元價值。合作伙伴激勵和消費者激勵是我們瞭解、評估和管理我們 業務的指標，我們認為投資者瞭解和評估我們的業務是必要的。我們相信，隨着時間的推移，這些指標反映了我們業務中的重要趨勢。
行業和市場數據
本文檔還包含 來自第三方來源的信息、估計和其他統計數據，包括研究、調查或研究(其中一些是由第三方進行的初稿)、客户和/或行業或一般出版物提供的信息。此類信息涉及許多假設和限制，請注意不要過度重視此類估計。Grab尚未獨立核實此類第三方信息，也不對此類第三方信息的準確性做出任何陳述 。
未經審計的財務結果摘要
未經審計的簡明合併經營報表
| 截至12月31日的三個月， | 截至12月31日的年度， | |||||||||||||||
| 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | |||||||||||||
| (除非另有説明，否則以百萬美元為單位) | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||
| 收入 |
122 | 219 | 675 | 469 | ||||||||||||
| 收入成本 |
(298 | ) | (244 | ) | (1,070 | ) | (963 | ) | ||||||||
| 其他(費用)/收入 |
(6 | ) | 10 | 12 | 33 | |||||||||||
| 銷售和營銷費用 |
(84 | ) | (39 | ) | (240 | ) | (151 | ) | ||||||||
| 一般和行政費用 |
(176 | ) | (92 | ) | (545 | ) | (326 | ) | ||||||||
| 研發費用 |
(95 | ) | (50 | ) | (357 | ) | (257 | ) | ||||||||
| 金融資產減值淨損失 |
(11 | ) | (25 | ) | (19 | ) | (63 | ) | ||||||||
| 其他費用 |
(9 | ) | (13 | ) | (11 | ) | (40 | ) | ||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
| 營業虧損 |
(557 | ) | (234 | ) | (1,555 | ) | (1,298 | ) | ||||||||
| 財政收入 |
(10 | ) | (1 | ) | 65 | 53 | ||||||||||
| 融資成本 |
(206 | ) | (398 | ) | (1,701 | ) | (1,490 | ) | ||||||||
| 股票上市及相關費用 |
(328 | ) | | (353 | ) | | ||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
| 淨財務成本 |
(544 | ) | (399 | ) | (1,989 | ) | (1,437 | ) | ||||||||
| 計入股權的被投資人損失份額(税後淨額) |
(2 | ) | (2 | ) | (8 | ) | (8 | ) | ||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
| 所得税前虧損 |
(1,103 | ) | (635 | ) | (3,552 | ) | (2,743 | ) | ||||||||
| 所得税費用 |
3 | * | (3 | ) | (2 | ) | ||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
| 當期虧損 |
(1,100 | ) | (635 | ) | (3,555 | ) | (2,745 | ) | ||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
| 虧損可歸因於： |
||||||||||||||||
| 公司的業主 |
(1,055 | ) | (576 | ) | (3,449 | ) | (2,608 | ) | ||||||||
| 非控制性權益 |
(45 | ) | (59 | ) | (106 | ) | (137 | ) | ||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
| (1,100 | ) | (635 | ) | (3,555 | ) | (2,745 | ) | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
| * | 數額少於100萬美元 |
未經審計的簡明綜合資產負債表
| 截至12月31日的年度， | ||||||||
| 2021 | 2020 | |||||||
| (除非另有説明，否則以百萬美元為單位) | $ | $ | ||||||
| 非流動資產 |
2,503 | 1,687 | ||||||
| 流動資產 |
8,675 | 3,755 | ||||||
|
|
|
|
|
|||||
| 總資產 |
11,178 | 5,442 | ||||||
|
|
|
|
|
|||||
| 總股本(赤字) |
8,019 | (6,294 | ) | |||||
| 非流動負債 |
2,133 | 10,900 | ||||||
| 流動負債 |
1,026 | 836 | ||||||
| 總負債 |
3,159 | 11,736 | ||||||
| 權益(赤字)和負債總額 |
11,178 | 5,442 | ||||||
|
|
|
|
|
|||||
未經審計的簡明合併現金流量表
| 截至12月31日的年度， | ||||||||
| 2021 | 2020 | |||||||
| (除非另有説明，否則以百萬美元為單位) | $ | $ | ||||||
| 用於經營活動的現金淨額 |
(938 | ) | (643 | ) | ||||
| 用於投資活動的淨現金 |
(2,759 | ) | (318 | ) | ||||
| 融資活動的現金淨額 |
6,566 | 1,578 | ||||||
|
|
|
|
|
|||||
| 現金及現金等價物淨增加情況 |
2,869 | 617 | ||||||