附件99.1

城市用品公司(Urban Outfitters，Inc.)

第四季度業績

賓夕法尼亞州費城-2022年3月1日

URBN報告第四季度業績

亞洲網賓夕法尼亞州費城3月1日電領先的生活方式產品和服務公司Urban Outfitters，Inc.(納斯達克代碼：URBN)今天宣佈，在截至2022年1月31日的三個月裏，該公司淨收益為4,100萬美元，稀釋後每股收益為0.41美元。該公司經營着一系列全球消費品牌，包括Anthropologie、BHLDN、Free People、FP Movement、Terrain、Urban Outfitters和Menus&Venues品牌。在截至2022年1月31日的一年中，淨收入為3.11億美元，稀釋後每股收益達到創紀錄的3.13美元。

由於新冠肺炎對我們2021財年的業務運營(包括強制關閉門店)產生了實質性影響，本新聞稿包括2022財年與2020財年業績的比較。管理層將2022財年的業績與2020財年的業績進行比較，認為這是對公司經營業績的有意義的衡量。此外，截至2020年1月31日的三個月的調整後業績不包括商店和商譽減值費用，以及與某些海外業務淨虧損的估值津貼相關的所得税支出。有關2020財年的調整，請參閲本新聞稿末尾的“非GAAP財務措施的協調”。2022財年沒有調整後的財務措施。

截至2022年1月31日的三個月，公司總淨銷售額達到創紀錄的13.3億美元。與截至2020年1月31日的三個月相比，淨銷售額增長了13.9%。可比零售部門淨銷售額增長14%，這是由數字渠道銷售額強勁的兩位數增長推動的，但部分被主要由於門店流量減少而導致的較低的兩位數負零售店銷售額所抵消。按品牌劃分，Free People集團的可比零售部門淨銷售額增長了49%，Anthropologie集團增長了14%，Urban Outfitters增長了3%。零售部門的總淨銷售額增長了15%。批發部門的淨銷售額下降了22%，主要是由於自由人集團對促銷批發客户的銷售減少。在2020財年第二季度末推出以來訂户數量持續擴大的推動下，Nuly部門的淨銷售額增加了1130萬美元。

在截至2022年1月31日的一年中，公司總淨銷售額比截至2020年1月31日的一年增長了14.2%。可比零售部門淨銷售額增長16%，這是由數字渠道銷售額強勁的兩位數增長推動的，但部分被由於門店流量減少而導致的低兩位數負零售店銷售額所抵消。批發部門的淨銷售額下降了23%，主要是因為自由人集團減少了對促銷批發客户的銷售。在2020財年第二季度末推出以來訂户數量持續擴大的推動下，紐利部門淨銷售額增加了3970萬美元。

首席執行官理查德·A·海恩(Richard A.Hayne)表示：“創紀錄的第四季度銷售額是由所有品牌的正面‘對比’推動的。”海恩最後説：“客户對我們早春產品的強烈反應預示着第一季度的銷售將繼續增長。”

按品牌和細分市場劃分的3個月和12個月的淨銷售額如下：

截至2022年1月31日的三個月，與截至2020年1月31日的三個月相比，毛利率下降了97個基點，調整後的毛利率下降了222個基點。在截至2020年1月31日的三個月裏，毛利潤從3.338億美元增加到3.673億美元，增加了3350萬美元。調整後的毛利潤美元從截至2020年1月31日的三個月的3.484億美元增加了1890萬美元。調整後毛利率下降的主要原因是初始商品加價降低以及送貨和物流費用增加。較低的初始商品加價主要是由於入境運輸費用較高。由於數字渠道滲透率的提高和每個包裹運營商成本的增加，遞送費用去槓桿化。由於我們配送和履行中心的工資增加，物流費用去槓桿化，以吸引和留住適當水平的員工，以及數字渠道滲透率的提高。調整後毛利率的這一下降被零售部門商品降價率的降低以及主要由於數字渠道在零售部門淨銷售額中的滲透率增加而導致的店鋪佔用費用的槓桿部分抵消。

在截至2022年1月31日的一年中，毛利率比截至2020年1月31日的一年增長了172個基點。毛利潤從截至2020年1月31日的一年的12.4億美元增加到14.9億美元，增加了2.541億美元。毛利率的增長主要是由於零售部門所有三個品牌的商品降價率都創歷史新低，以及由於數字渠道在零售部門淨銷售額中的滲透率增加而導致店鋪佔用費用的槓桿作用。這部分被送貨和物流費用的去槓桿化以及較低的初始商品加價所抵消。由於數字渠道滲透率的提高和每個包裹運營商成本的增加，遞送費用去槓桿化。由於我們配送和履行中心的工資增加，物流費用去槓桿化，以吸引和留住適當水平的員工，以及數字渠道滲透率的提高。

較低的初始商品加價主要是由於入境運輸費用較高。此外，在截至2020年1月31日的一年中，該公司記錄了1460萬美元的商店減值費用。

截至2022年1月31日，總庫存比截至2020年1月31日的總庫存增加1.602億美元，增幅39.1%。零售部門總庫存和按成本計算的零售部門可比庫存分別增長46%和26%。這兩個增長主要是由於公司繼續在更早的時候引入某些產品類別，以防止持續的供應鏈中斷和延誤以及入境運輸成本的增加。

在截至2022年1月31日的三個月中，銷售、一般和行政費用比截至2020年1月31日的三個月增加了3270萬美元，或11.6%，並以淨銷售額的百分比表示，槓桿率為48個基點。SG&A作為銷售額比率的槓桿作用主要與數字渠道在零售部門淨銷售額中的滲透率增加以及紀律嚴明的門店工資管理和總體費用控制有關，但這部分被本季度數字營銷和創意支出的增加所抵消，以支持強勁的數字銷售和客户增長。SG&A元的增長主要是由於本季度數字營銷和創意費用的增加，以支持強勁的數字銷售和客户增長，部分抵消了零售店淨銷售額下降導致的直銷費用減少的影響。在截至2020年1月31日的三個月中，該公司記錄了與菜單和場館部門商譽減值相關的1390萬美元費用。

在截至2022年1月31日的一年中，銷售、一般和行政費用比截至2020年1月31日的一年增加了9140萬美元，或9.2%，並以淨銷售額的百分比表示，槓桿率為109個基點。銷售、一般及行政開支佔銷售額比率的槓桿主要與紀律嚴明的門店工資管理及整體開支控制，以及數碼渠道在零售分部淨銷售額中的滲透率增加有關，但這部分被期內數碼營銷及創意開支的去槓桿化所抵銷，以支持強勁的數碼銷售及客户增長。美元的增長主要是由於數字營銷和創意費用的增加，以支持公司的整體增長，部分被零售店淨銷售額下降導致的直銷費用減少所抵消。在截至2020年1月31日的年度內，本公司記錄了與菜單和場館部門商譽減值相關的費用約1390萬美元。

該公司截至2022年1月31日的三個月的有效税率為21.1%，而截至2020年1月31日的三個月的實際税率為50.7%。截至2020年1月31日的三個月，調整後的有效税率為28.0%。截至2022年1月31日的三個月，調整後的有效税率下降，主要是由於外國應税利潤與全球應税利潤的比率。截至2022年1月31日的一年，公司的實際税率為23.2%，而截至2020年1月31日的一年為29.9%。截至2022年1月31日的年度實際税率下降主要是由於國外應税利潤與全球應税利潤的比率。

截至2022年1月31日的三個月，公司淨收入為4100萬美元，稀釋後每股收益為0.41美元。截至2022年1月31日的一年，淨收入為3.11億美元，稀釋後每股收益達到創紀錄的3.13美元。

2017年8月22日，公司董事會根據股份回購計劃授權回購2000萬股普通股。2019年6月4日，公司董事會根據新的股份回購計劃授權回購2000萬股普通股。在截至2022年1月31日的一年中，公司以大約5600萬美元的價格回購了200萬股普通股，隨後又註銷了200萬股普通股。在截至2021年1月31日的一年中，該公司以大約700萬美元的價格回購了50萬股普通股，隨後又註銷了50萬股普通股。截至2022年1月31日，這些計劃下仍有2390萬股普通股。

截至2022年1月31日止年度，本公司共新開56家零售店，包括：29家Free People Group門店(包括18家FP Movement門店)、17家Urban Outfitters門店、9家Anthropologie Group門店和1家Menus&Venues餐廳；並關閉了18家零售門店，包括8家Anthropologie Group門店、5家Free People Group門店、3家Urban Outfitters門店和2家Menus&Venues餐廳。在截至2022年1月31日的一年中，共開設了1家Urban Outfitters加盟店和1家Anthropologie Group加盟店。

Urban Outfitters，Inc.通過一系列全球消費品牌提供以生活方式為導向的一般商品和消費產品和服務，其中包括在美國、加拿大和歐洲的261家Urban Outfitters門店和網站；在美國、加拿大和歐洲的238家Anthropologie Group門店、目錄和網站；在美國、加拿大和歐洲的173家Free People門店、目錄和網站、10家菜單和場所餐廳、2家Urban Outfitters特許經營店和1家Anthropologie Group特許經營店。Free People、FP Movement和Urban Outfitters通過世界各地的百貨商店和專賣店、數字企業和公司的零售部門批發銷售他們的產品。

今天將召開電話會議，討論第四季度的業績，並將於下午5點15分進行網絡直播。東部時間：https://edge.media-server.com/mmc/p/8gen97mq

本新聞稿是根據1995年“私人證券訴訟改革法”中的“安全港”條款發佈的。本新聞稿中包含的某些事項可能包含前瞻性陳述。在本新聞稿中使用的“項目”、“相信”、“計劃”、“將”、“預期”、“預期”和類似的表述旨在識別前瞻性陳述，儘管並非所有前瞻性陳述都包含這些標識性詞語。以下任何一個或所有因素都可能導致實際財務結果與前瞻性陳述中提到的財務結果大不相同：公共衞生危機(如新冠肺炎大流行)的影響、總體經濟和市場狀況以及全球政治事件對消費者支出模式的影響、預測和應對時尚趨勢變化的難度、競爭性定價和促銷活動水平的變化以及其他行業因素，英國退出歐盟成員國資格的實施的影響(通常稱為“英國退歐”)。經濟狀況和法律或法規的變化，戰爭、恐怖主義和內亂的任何影響，自然災害，惡劣或不合時宜的天氣條件(包括氣候變化引起的)或公共衞生危機，勞動力成本的增加，原材料成本的增加，適合擴張的零售空間的可用性，開店時間，與國際擴張相關的風險，總銷售額的季節性波動，對新概念的響應，我們整合收購的能力，與數字銷售相關的風險，我們維持和擴大數字銷售渠道的能力，與我們的, 一名或多名主要高管的離職，進口風險(包括運輸能力短缺或港口延誤)，美國和對外貿易政策的變化(包括制定關税、邊境調節税或增加關税或配額)，我們任何配送中心的關閉或中斷或任何損害，我們保護知識產權的能力，我們的製造商和第三方供應商未能遵守我們的社會合規計劃，與環境、社會和治理活動相關的風險，我們有效所得税税率的變化，會計準則的變化和主觀假設、監管變化和法律問題，以及我們提交給美國證券交易委員會(Securities And Exchange Commission)的文件中發現的其他風險。公司沒有任何更新前瞻性陳述的意圖或義務，即使經驗或未來的變化表明實際結果可能與其中明示或暗示的任何預期結果大不相同。

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(表見下表)

城市用品公司(Urban Outfitters，Inc.)

簡明合併損益表

(金額以千為單位，不包括每股和每股數據)

(未經審計)

城市用品公司(Urban Outfitters，Inc.)

簡明合併損益表

(金額以千為單位，不包括每股和每股數據)

(未經審計)

城市用品公司(Urban Outfitters，Inc.)

簡明綜合資產負債表

(金額以千為單位，共享數據除外)

(未經審計)

城市用品公司(Urban Outfitters，Inc.)

現金流量表簡明合併報表

(金額(以千為單位))

(未經審計)

關於非GAAP財務指標的重要信息

除了根據美國公認會計原則(“GAAP”)評估我們的財務狀況和運營結果外，我們的管理層還會不時評估和分析某些非正常或“核心”業務和運營事件的結果和對公司的任何影響，方法是考慮不符合GAAP的調整後的財務措施。我們認為非核心項目的例子包括商店和商譽減值費用，以及與某些海外業務淨虧損的估值津貼相關的所得税支出。為了提高披露的透明度，對我們核心業務運營的結果提供有意義的陳述，並提高期間的可比性，我們納入了2020財年的某些調整後的財務措施，不包括這些非核心業務項目的影響。2022財年沒有調整後的財務措施。

我們相信，這些調整後的財務指標是我們經常性經營業績的重要指標，因為它們排除了可能不能反映或與我們的基本經營業績無關的項目，併為分析我們基本業務的趨勢提供了有用的基線。管理層使用調整後的財務措施來規劃、預測和評估業務和財務業績。

非GAAP財務措施應被視為對根據GAAP編制的公司財務業績的補充，而不是替代或替代。非GAAP財務指標中可能排除或包括的某些項目可能是重要項目，可能會影響公司的財務狀況、經營結果或現金流，因此在評估公司實際和未來的財務狀況和業績時應予以考慮。這些調整後的財務指標與公認會計原則不一致，計算方法可能與其他公司使用的同名指標不同。

城市用品公司(Urban Outfitters，Inc.)

非公認會計準則財務指標的對賬

(金額以千為單位，每股數據除外)

(未經審計)

城市用品公司(Urban Outfitters，Inc.)

非公認會計準則財務指標的對賬

(金額以千為單位，每股數據除外)

(未經審計)