發給澳大利亞證券交易所的通知2022年2月23日我們應對2021年氣候變化的方法所附的是力拓的氣候報告,“我們應對氣候變化的方法2021年”,包括我們的氣候行動計劃。這也可以在www.riotinto.com/Climate atereport上獲得。此外,《2021年可持續發展概況》和《2021年可持續發展詞彙》可在www.riotinto.com/可持續性報告上查閲,《2021年範圍1、2和3排放計算方法》和《2021年行業協會披露》可在www.riotinto.com/Climate atereport上查閲。展品99.7/倫敦證交所


請注意,請聯繫ASX/LSE第2頁(共2個聯繫人),請將所有查詢直接發送至媒體。Queries@riotinto.com媒體關係部,UK Illtud Harri M+44 7920 503 600 David Outhwaite M+44 7787 597 493媒體關係部,美洲Matthew Klar T+1 514 608 4429 Investor Relations,UK Menno Sanderse M:+44 7825 195 178 David Ovington M+44 7920 010 978 Clare Peever M+44 7788 967 878 Clare Peever M+44 7788 967 878澳大利亞Amar Jambaa M+61472865948力拓6 St James‘s Square倫敦SW1Y 4AD英國電話:+44 207782000在英國註冊編號:719885澳大利亞墨爾本柯林斯街360號力拓有限公司第7層電話:+61 39283333在澳大利亞註冊的荷蘭銀行96004458404本公告經力拓集團公司祕書史蒂夫·艾倫授權向市場發佈。Riotinto.com


我們應對2021年氣候變化的方法


行政長官聲明2我們的業務概覽4我們應對氣候變化的戰略和方法5第1部分:2021年的進展生產低碳過渡所必需的材料6減少我們業務的碳足跡10合作減少我們價值鏈的碳足跡12增強我們對實際氣候風險的適應14第2部分:我們的氣候行動計劃實施我們的氣候行動計劃範圍1和2目標和路線圖18範圍3目標和客户參與21資本分配與我們的脱碳戰略26氣候政策參與27氣候治理28剛剛過渡29 TCFD34請訪問riotinto.com瞭解更多內容,包括|加拿大鐵礦石公司(IOC)運營


重點來自我們的氣候行動計劃承諾,即實施TCFD建議和CA100+淨零公司基準,到2030年逐步淘汰柴油運輸卡車和機車的採購,到2050年航運淨零排放,到2025年強度降低40%,比國際海事組織雄心勃勃的過程熱、移動柴油排放的進展減排項目提前五年。陽極和還原劑氣候績效與高管薪酬掛鈎75美元/噸CO2E內部碳價格激勵效率和新的緩解項目從2024年起擴大ELYSISTM技術的安裝規模在皮爾巴拉部署目標為1GW的太陽能和風能,併為我們的博因島和託馬戈冶煉廠提供綠色供電解決方案外部第三方保證我們的排放並與目標保持一致1.5°C每年2億加元的與氣候相關的運營成本預計將隨着能效工作的成熟而減少與日本寶武的客户合作伙伴關係主要來自水電,披露我們的政策立場,審查我們所有行業協會的立場和倡導,每年在碳減排項目上投入75億美元,我們對2030年之前在減排方面的資本支出做出了最好的估計。, 其中15億美元在2022-2024年由專門的鋼鐵脱碳團隊協調對多條低碳鋼鐵技術路線的投資,到2025年減少15%,到2030年減少50%,與《巴黎協定》年度股東大會諮詢投票的延伸目標保持一致,每三年一次年度報告我們在實現2023年和2024年能源過渡的材料方面的進展高達30億美元的增長資本承諾與鐵礦石和鋁土礦客户接觸,分享脱碳計劃,並尋求到2050年在我們的運營治理、政策參與和披露組合以及資本分配範圍內實現淨零合作


儘管在應對氣候變化的必要性上達成了廣泛共識,但全球範圍內還沒有采取足夠的行動。各國政府、民間社會組織、公司和投資者齊聚COP26,重塑他們減排的雄心,攜手合作,將我們的經濟轉變為淨零。我有幸參加了這次峯會,從峯會結束後,我比以往任何時候都更加確信,力拓是氣候變化解決方案不可或缺的一部分。格拉斯哥很明顯,這是採取行動的十年。世界上最大的幾個經濟體採取行動的決心尤為重大。2021年,我們啟動了以低碳轉型為核心的新商業戰略。通過這一戰略,我們準備做出越來越重要的貢獻。向低碳世界的快速轉變為我們提供了一個獨特的機會,讓我們能夠在材料領域實現增長,這將使能源轉型成為可能,並在未來幾十年內仍是一項有吸引力的投資。這將創造對我們產品的額外需求,包括銅、鋰、高品位鐵礦石和鋁,這些都是低碳基礎設施的關鍵。然而,我們認識到金屬和礦產的碳足跡是巨大的,因此我們必須對我們的業務進行脱碳,並與我們的客户合作制定我們的戰略,以解決整個價值鏈的排放問題。這是我們認為無可挑剔的環境的重要組成部分。, 社會和治理(ESG)績效-我們可以通過提供低碳產品來幫助我們的客户脱碳,從而獲得競爭優勢。行政長官聲明我們已制定一項氣候行動計劃,並有一套清晰而具挑戰性的脱碳策略,以達致我們的目標。我們現在需要看到我們的戰略轉化為行動-這並不容易;交付我們的緩解項目不可避免地存在風險和依賴。我們的員工最瞭解我們的運營,他們將帶來創新和解決方案,以應對未來幾十年實現淨零的挑戰。這就是為什麼我專注於建立一種文化,在這種文化中,我們所有的人都感到值得信任,並有能力推動變革。隨着世界關注應對氣候變化,沒有比來力拓更好的時機了。雅各布·斯陶斯霍爾姆(Jakob Stausholm)首席執行官我們應對氣候變化的方法2021|riotinto.com2


我們準備為應對氣候變化做出重要貢獻,並將低碳轉型放在我們商業戰略的核心位置。3Our Approach to Climate Change 2021|riotinto.com


我們的業務一覽無餘鐵礦石鋁銅礦17 4 3 6冶煉廠0 14 1 0加工廠2和煉油廠0 4 04 Mt二氧化碳排放3.0噸21.9 Mt 2.2 Mt 3.4 Mt力拓佔鐵礦石產量266.8 Mt(2020:275.5 Mt)鋁土礦54.3 Mt(2020:56.1 Mt)鋁3,151kt(2020:3,180 kt)開採銅493.5 kt22億美元)40億美元(2020年:21億美元)26億美元(2020年:17億美元)1.不包括中國和日本。2.覆蓋對投入品進行實質性改造的加工廠,範圍1和2的總排放量超過10萬噸CO2按目的地合併銷售收入按產品劃分總收入我們的主要資產位於我們的主要市場附近:57%8%5%8%13%9%635億美元10%12%19%666億鐵礦石396億美元中國銅價78億美元日本鋁業12.7億美元亞洲1美國礦產6.5億美元我們應對氣候變化的方法2021|riotinto.com4


我們的戰略基於對地緣政治、社會和技術相關領域的全球大趨勢的深入分析和理解。這些趨勢為我們的行業設定了背景,影響了我們業務未來的商品選擇,以及對我們如何生產這些商品的預期。20多年來,氣候變化一直是我們戰略思維和投資決策的一部分,也是我們2021年戰略制定過程中的一個基本組成部分。最近,應對氣候變化的外部環境發生了快速變化。這包括許多國家政府在COP26之前設定的日益雄心勃勃的排放目標;可再生能源和電動汽車等低碳技術的發展及其成本的下降;以及在氣候政策(包括碳定價)上加強國際協調。與此同時,社會的期望值也在持續上升。開採礦產的公司必須減少它們對環境和當地社區的影響,並超越監管義務,推動更可持續的價值鏈的發展。解決這些問題的一個新興主題是循環經濟,它是圍繞避免和減少浪費和污染,保持產品和材料的使用,以及再生自然系統而建立的。隨着全球應對氣候變化,我們產品的高度可回收利用、廢物流的潛在利用以及資產的再利用,可能會創造相當大的短期和長期增長和合作機會。我們已經將低碳轉型放在了我們商業戰略的核心位置:將對大宗商品的投資(使能源轉型成為可能)與我們的運營和價值鏈脱碳行動結合起來。因此,這是一個結果, 我們應對氣候變化的戰略和方法得到了強有力的治理的支持,我們正在建設我們的進程和能力,使我們能夠在2050年實現淨零排放。本報告第一部分是我們根據氣候相關金融披露工作隊(TCFD)的建議提出的第四部分,詳細介紹了我們在四個領域的2021年在氣候變化方面的表現:-生產實現低碳轉型所必需的材料-減少我們業務的碳足跡-攜手減少我們價值鏈的碳足跡-增強我們抵禦有形氣候風險的應變能力。在第二部分,我們概述了我們最新的氣候行動計劃、短期、中期和長期目標和優先事項,以實現我們到2050年實現淨零的承諾。我們在戰略和資本配置過程中使用全球情景來測試我們在不同宏觀經濟環境和大宗商品前景下的投資組合和投資決策。我們是在圍繞地緣政治、社會和技術這三股全球力量構建的全面而強大的情景框架下做到這一點的。我們三個方案中的一個方案的温度結果遠低於2攝氏度,儘管這與《巴黎協定》的目標一致,但它沒有1.5攝氏度的軌道那麼雄心勃勃。作為我們與董事會的集團戰略接觸的一部分,我們每年都會審查這些情景,併為我們建立強大和有彈性的業務以及利用新的趨勢和機會所做的努力提供信息。作為情景過程的一部分,我們還考慮了外部情景,例如IEA新的NZE2050情景,其温度結果為1.5°C。該情景顯示,到2030年,全球GDP的初級能源強度每年需要下降4.5%,到2030年,電力在最終能源需求中的份額需要上升到28%, 電力部門的排放量需要在同一時期下降60%。這將代表着未來10年能源轉型的速度比我們設想的要快得多,這需要各個部門和國家在氣候政策方面進行非常高水平的協調。我們的情景分析顯示,我們的投資組合處於有利地位,可以在低碳轉型中表現強勁,如果低碳轉型超出我們的情景預期,銅、氫化鋁和電池礦物等大宗商品的上行潛力巨大。有關更多詳細信息,請參閲我們的2020年氣候變化報告:https://www.riotinto.com/invest/reports我們應對氣候變化的戰略和方法介紹5我們應對氣候變化的方法2021年|riotinto.com


在COP26低碳過渡材料大會上,包括英國、美國、中國、印度、日本和澳大利亞在內的40多個國家啟動了突破議程-承諾共同努力,到2030年加快清潔技術和可持續解決方案的開發和部署。格拉斯哥的突破集中在四個被認為對實現巴黎協定目標至關重要的關鍵行業:清潔能源、零排放汽車、低排放鋼鐵和綠色氫氣。我們的產品組合與這些技術有着內在的聯繫。我們生產的每一種商品都在低碳轉型中扮演着至關重要的角色。隨着可再生能源的電氣化,銅需求將會上升,鋰將成為電動汽車電池和電網堅固儲能解決方案的基本成分。鋁的需求將增長,用於節能輕量化汽車等用途,鋼鐵也將在從高鐵網絡到風能和太陽能支撐結構以及綠色氫氣生產設施等一系列應用中發揮關鍵作用。我們的大宗商品還將繼續支持城市化和創建節能型城市中心。中國、印度和整個非洲的城市將繼續擴張,預計到2050年全球城市化人口將增加23億。隨着收入的增長,這將增加對日常生活必需品的需求。可持續和循環的價值鏈在許多重要的應用中,我們生產的商品沒有實際的替代品。隨着能源轉型對物質需求的增加,我們必須與我們的合作伙伴和客户合作,創造更環保的產品和更透明、更可持續的價值鏈,這一點至關重要。超越我們的排放足跡, 我們在每一項投資決策中都納入了廣泛的環境和社會考慮因素,並將繼續評估我們對聯合國可持續發展目標(UN SDGs)的貢獻。我們在循環經濟中也扮演着重要的角色。鋁和銅本質上是無限可回收的。此外,鋼是目前回收利用最廣泛的材料之一,通常用於長壽命應用。通過繼續使用我們的產品,最大限度地減少浪費和再生自然系統,我們可以幫助開發更可持續的長期價值鏈。雖然循環經濟對一些市場的初級金屬需求增長構成了風險,但它也為我們的業務提供了新的發展機遇。生產低碳轉型所必需的材料我們商業戰略的三個關鍵要素之一就是生產能夠實現能源轉型的材料。全球實現淨零排放最終將取決於增加一系列金屬和礦物的供應,以支持清潔技術和相關基礎設施的發展。第一部分2021年的進展我們應對氣候變化的方法2021|riotinto.com6


第一部分:2021年進展按行業劃分的低碳轉型材料需求13%56%19%12%25%24%19%8%12%16%34%10%25%15%全球力拓電力/電氣汽車(運輸)機械和設備耐用消費品其他1.礦石和廢鋼是基於力拓對不同鋼鐵生產路徑原材料投入估計的名義類別2.冶煉廠品位氧化鋁僅3.加工前的銅礦產品4.力拓全鐵CRU,Wood Mackenzie,國際鋁業協會成品鋼1780Mt鋁92Mt銅30Mt鐵礦石/鋼鋁銅總排放量958Mt CO2e 10.4tCO2e/t總排放量3.20Mt CO2e 1.8tCO2e/t總排放量107Mt CO2e 3.6tCO2e/t 26Mt 13Mt CO2e 0.5tCO2e/t鋁再生鋁700Mt CO2e/t 350Mt CO2000Mt總料移動8t 16t 600t 130Mt2 7.9Mt 160Mt CO2e 1.2 tCO2e2/t Al2O3 5.7Mt CO2e 0.7tCO2e/t Al2O3鋁材67Mt 3.2Mt 780Mt CO2e 11.6tCO2e/t Al 15.4Mt CO2e 4.9tCO2e/t Al初鋁1,250MT 2700mt CO2e 2.2tCO2e/t礦基鋼1 20.5Mt 0.2Mt 32mt CO2e 1.6tCO2e/tCu 0.2Mt CO2e 1.1tCO2e/tCu初級精煉銅1t 1t 1t 360Mt@47%Al2O3 54Mt@49%Al2O3 4.7Mt CO2E 0.02tCO2e/t礦石0.8Mt CO2E 0.01tCO2E/t鋁土礦4,300tCO2e/t礦石, 400噸@63%Fe 277Mt@61%Fe 70Mt CO2e 0.03tCO2e/t礦石3.6mt CO2e4 0.01 tCO2e/t鐵礦石2t 5t 210t產品排放7我們應對氣候變化的方法2021|riotinto.com


生產低碳過渡所必需的材料繼續鋰我們批准了塞爾維亞Jadar項目的資金,但仍需獲得所有相關批准,並同意收購阿根廷的Rincon項目低碳鋁我們宣佈投資,將於2022年初在我們位於Saguenay銅礦的AP60冶煉廠增加16個新的冶煉槽,我們與奧尤陶勒蓋的合作伙伴達成了一項新協議,並批准開始地下作業高品位鐵礦石我們正在與關鍵的利益相關者接觸,以尋求開發Simandou Key的途徑它還給我們的投資組合帶來了實物風險和過渡風險。向低碳經濟的轉型不僅將對我們生產的大宗商品產生深遠影響,還將對我們如何生產這些大宗商品產生深遠影響--特別是在考慮到以化石燃料為基礎的鋼鐵和鋁生產時。這為我們的業務創造了相當大的機會,但如果我們未能使我們的項目和產品與淨零未來保持一致,也會帶來明顯的風險。我們的投資組合在低碳轉型中的風險和機會,在低碳轉型中的作用機會風險銅是可再生電氣化的重要組成部分。其優異的導電性使其在大多數低碳技術中的使用至關重要。電動汽車的銅含量通常是內燃機汽車的四倍。同時, 太陽能和風力發電系統每兆瓦裝機容量消耗3-6噸銅,而火力發電約為1噸。-世界級綠地和棕地銅礦項目管道-從現有礦體和遺留尾礦中回收額外的銅和副產品-新項目的嚴格環境和社會審批限制(短期和長期風險)鋰是電動汽車和其他能源儲存應用(如可再生項目的電網加固)中使用的鋰離子電池的關鍵成分。在淨零的軌道上,到2030年,超過50%的汽車銷售可能是電動的-達到6500萬輛。這意味着鋰的需求量約為300萬噸,而目前的需求量僅為35萬噸。-鋰項目強勁的市場前景-從現有礦體中回收關鍵礦物副產品-圍繞不同電池技術發展的不確定性(長期風險)-新項目的嚴格環境和社會審批限制(短期和長期風險)鋁對於節能運輸解決方案的輕量化至關重要,並且可以無限回收。2020年全球60%的鋁產量由煤炭提供動力。在一個碳限制的世界裏,綠色鋁相對於以化石燃料為基礎的鋁的競爭力將會升級。, 這導致了對清潔能源的強勁需求。-低成本的水基冶煉廠將發展其獨特的結構優勢-來自ELYSISTM技術的機遇-改進的可追溯性和認證-確保具有競爭力的大規模堅固可再生電力的能力,以重新為煤基鋁冶煉廠供電(中期風險)鋼鐵是高能效城市中心的基本構件,也是低碳基礎設施和交通運輸的重要組成部分。綠色鋼鐵將需要高品位鐵礦石。用綠色鋼材取代傳統的煤基鋼鐵和水泥將大幅減少温室氣體排放,包括中國建築業可能減少60%的排放量。-來自皮爾巴拉、加拿大鐵礦石(IOC)和西芒杜(Simandou)的高品位鐵礦石產品具有強大的彈性-在可再生的優勢地區瞄準直接還原礦石和綠色氫基鐵的機會-加速廢料利用,降低原生鐵需求(短期到長期風險)-對雜質水平較高的低品位礦石的壓力(中期風險)我們應對氣候變化的方法2021|riotinto.com8


第一部分:2021年的進展去年我們24%的收入來自我們框架中最低碳部分的資產-生產低碳過渡所必需材料的低排放項目。至關重要的是,我們繼續將幾乎所有的增長資本支出都投向了這一細分市場。我們還宣佈了在2023年和2024年每年將增長資本增加到30億美元的雄心,重點放在對實現淨零目標至關重要的大宗商品上。這將確保我們保持強勁的增長渠道,因為越來越多的政府和客户承諾實現雄心勃勃的減排目標。1.不包括維持性和替代性資本支出。Lo w er S co pe 1&2 ri SK較低範圍3集團的風險百分比份額:收入(%)增長資本1(%)運營資產(%)IOC:加拿大鐵礦石公司(高品位鐵礦石球團,高品位精礦)RTFT:Rio Tinto Fer Tiane(Sorel-Tracy Quebec冶金綜合體用QMM的材料生產鐵和鈦)QMM:QIT馬達加斯加Minerals(總部位於馬達加斯加東南部,生產鈦鐵礦、金紅石、鋅巴西鋁土礦(合資企業)Alumar:巴西聖路易斯氧化鋁精煉廠(合資企業)CBG:Compagnie des Barmites de Guinée(合資企業)2%-1%來自煤基鋁冶煉廠24%99%46%來自所有銅資產,水力鋁冶煉廠來自RBM 1%-3%來自IOC,RTFT,CBG,MRN,Alumar 0%64%-42%來自國際奧委會,RTFT,CBG,MRN,Alumar 0%64%-42%來自皮爾巴爾太平洋氧化鋁資產0%0%0%0%5型(最高風險):銷售產品中的碳,短期內可廣泛替代(如動力煤)銷售產品中的4型碳,但目前很難替代, 但長期替代風險(例如冶金煤)類型3銷售的產品中沒有碳,但今天的二氧化碳強化加工以及來自廢料和較高品位原料(例如鐵礦粉和塊,煤基鋁的鋁土礦和氧化鋁)的短期到中期替代風險類型2銷售的產品中沒有碳和一流的工藝CO2強度,由於高品位產品(例如鐵礦石直接還原球團,鋁土礦和氧化鋁用於氫化鋁)的稀缺,今天替代風險有限。第一類(風險最低):銷售的產品中無碳,是低碳過渡的關鍵推動因素,流程二氧化碳濃度低,替代風險有限(例如銅、鋁以及鋰和鎳等電池礦物)高過渡風險(不在我們的投資組合中)分類我們的投資組合過渡風險與價值鏈排放-或範圍3風險-與每種商品相關。我們將商品分為五類:9Our Approach to Climate Change 2021|riotinto.com


減少我們業務的碳足跡2021年我們的範圍1和2排放我們在2021年的絕對排放量是31.1公噸二氧化碳(2020年:31.5公噸二氧化碳),比我們2018年的權益排放基準低4%。自2018年以來實現的減產主要是由於美國Kennecott銅礦和智利EsCondida礦(由必和必拓管理;力拓擁有30%股份)改用可再生電力合同的結果,也與南非Richards Bay Minerals(RBM)和加拿大Kitimat鋁冶煉廠2021年的計劃外運營中斷有關。我們運營排放的四個最重要的來源是電力45%(包括購買和發電)、鋁冶煉和二氧化鈦熔爐的碳陽極和還原劑21%、我們加工廠和氧化鋁精煉廠的取暖用化石燃料18%,以及我們採礦設備和鐵路車隊的柴油消耗13%。我們資產的碳強度在我們的投資組合中差異很大,在很大程度上反映了採礦和加工活動之間的平衡。我們的大多數資產已經處於各自大宗商品碳強度曲線的低端。以採礦和物流為主的業務碳密集度較低,而煉油和冶煉業務是高温、能源密集型流程。因此,我們今天大約70%的排放量來自我們的鋁業務。主要由於鋁業務的高能源密集度,我們整個集團的用電量約為其他全球多元化礦業巨頭的四倍。然而,我們的可再生電力份額-在我們管理的運營中佔75%(2020:75%)-仍然遠遠高於我們的同行。2021年, 我們進一步將範圍1和範圍2的脱碳戰略和逐個資產緩解選項的審查與我們的財務規劃過程相結合。我們在所有產品類別的更廣泛的減排機會方面進行了研究,批准了0.26Mt二氧化碳的新減排項目。這高於我們集團為2021年制定的ESG短期激勵計劃(STIP)目標中設定的0.22Mt CO2e批准目標。批准的項目包括Weipa、QIT馬達加斯加礦業(QMM)和Kennecott的小型可再生項目,以及幾個能效項目和小型低碳技術試點。隨着我們重新關注我們更雄心勃勃的2025年和2030年目標,以及我們的減排項目管道的成熟度繼續發展,我們預計2022年減排項目審批將大幅增加。我們的短期、中期和長期脱碳戰略在本報告第二部分的“氣候行動計劃”中闡述。我們在2010年首次設定了截至2015年的排放強度目標,覆蓋了我們管理的資產範圍1和2排放的95%以上。這些目標隨後被提高並延長至2020年。2020年,我們制定了新的目標,到2030年,絕對排放量和排放強度相對於2018年權益類排放基準線下降15%和30%,包括管理和非管理運營。作為我們新的集團戰略的一部分,我們現在的目標是提前五年,即到2025年,實現15%的絕對減排目標,並將2030年減排50%的目標提高兩倍以上。這些目標取代了我們的排放強度目標。我們將繼續調整2018年的基線,以排除未來通過剝離資產實現的削減,並計入收購。《巴黎協定》第二條規定了其主要目標, 其中包括將全球平均氣温的升幅控制在遠低於工業化前水平2攝氏度的水平,並努力將氣温升幅控制在1.5攝氏度。在締約方會議第26屆會議上通過的“格拉斯哥氣候公約”中,各國政府決心努力將全球氣温升幅控制在1.5攝氏度以內。該公約指出,這“需要迅速、深入和持續地減少全球温室氣體排放,包括到2030年將全球二氧化碳排放量在2010年的基礎上減少45%,並在本世紀中葉左右實現淨零排放,以及大幅減少其他温室氣體”。這與IPCC關於1.5攝氏度的特別報告是一致的,該報告列出了將變暖控制在1.5攝氏度以下的多條途徑,到2050年平均淨零排放。雖然沒有通用標準來確定目標與《巴黎協定》目標的一致性,但我們評估了我們的目標與1.5攝氏度的一致性,具體如下:-2010年估計淨排放量為44.5公噸二氧化碳。減去2010至2018年間的撤資,總二氧化碳總量為35.0噸二氧化碳。因此,我們2030年的目標相當於比2010年的股本排放量減少53%(不包括撤資)。-我們2030年的目標超過了各國政府在第26次締約方會議上提出的到2030年減排45%的決議。-我們承諾到2050年實現淨零排放,我們的中期目標與IPCC關於1.5°C的特別報告中規定的以科學為基礎的路徑保持一致。-基於科學的目標倡議(SBTI)規定,“符合1.5°C情景的目標所需的最低降幅為4.2%(按年度線性計算)”。儘管我們並不指望我們的目標會有一個直線軌跡, 這相當於在2018-2030年期間減少50%(最接近的百分比)1.碳抵消和清除預計將在我們的脱碳戰略中佔有限的一部分。基於這一評估,我們得出結論,我們2030年的範圍1和範圍2的目標與將全球變暖控制在1.5攝氏度以內的努力保持一致,這與《巴黎協定》的延伸目標一致。我們正在加快我們資產的脱碳進程,以加強我們與《巴黎協定》目標的一致性,目標是到2030年將我們的排放量減少50%。2021年,我們的範圍1和範圍2的二氧化碳排放量降至31.1公噸二氧化碳,相當於比我們2018年的權益排放基線減少了4%。1.SBTI公司手冊V2.0(2021年12月):雖然基於科學的目標倡議在包括範圍3和排除偏移方面有額外的標準,但我們在這裏提到他們的方法的唯一參考是他們的絕對收縮方法中的最小線性減少。Https://sciencebasedtargets.org/resources/files/SBTi-Corporate-Manual.pdf 2.我們將短期定義為1年,中期定義為2030年之前,長期定義為2030年以後。我們應對氣候變化的方法2021|riotinto.com10


第一部分:2021年的進展鋁:鋁冶煉過程需要大量電力,使用碳陽極會產生排放。雖然我們的大多數冶煉廠都是由可再生電力供應的,但澳大利亞東部的Boyne和Tomago冶煉廠主要是由燃煤發電機供應的。氧化鋁精煉過程中的兩個主要排放源來自用於加熱和煅燒的煤和天然氣。2021年,我們鋁材集團的温室氣體絕對排放量(21.9噸二氧化碳)比2018年下降了1%。這一減少的貢獻包括加工效率的提高,在煉油中更多地使用水電鍋爐,以及由於勞工行動而減少Kitimat冶煉廠的產量。我們管理的大西洋冶煉廠以水電為動力,2021年的排放強度為每噸鋁2.17噸二氧化碳,而全球平均水平約為每噸鋁11.6噸二氧化碳。我們Vaudreuil煉油廠的碳強度目前是世界上最低的,每噸氧化鋁為0.26噸二氧化碳,而全球平均水平為每噸氧化鋁1.2噸二氧化碳。在韋帕,我們繼續推進鋁土礦業務的脱碳工作,批准再安裝4兆瓦的太陽能和一個4兆瓦/4兆瓦的電池。這將使當地電網的太陽能發電能力增加兩倍以上。礦產:我們的二氧化鈦業務是能源密集型的,在加拿大是水電來源,但在南非依賴RBM的燃煤發電。鈦冶煉過程也會消耗碳電極。2021年,我們礦產產品集團的絕對温室氣體排放量為3.4公噸二氧化碳, 比2018年的水平減少了約8%。排放量減少的主要原因是RBM的產量和能源因停產而減少。我們正在引進一座可再生能源工廠,為我們的QIT馬達加斯加礦產(QMM)業務提供動力。2021年7月,QMM與跨界能源簽署了一項協議,建設一座6兆瓦的太陽能發電廠和12兆瓦的風力渦輪機設施。該電廠還將為多芬堡小鎮提供大部分電力。太陽能發電廠的建設預計將於2022年開始,同年開始運營。風力發電站計劃於2022年開工建設,並將於2023年投入運營。鐵礦石:我們在西澳大利亞州皮爾巴拉的鐵礦石業務排放的氣體與用於為礦山和加工廠發電的天然氣有關,也與我們採礦和鐵路車隊消耗的柴油有關。2021年,我們鐵礦石產品集團的温室氣體絕對排放量為3.0公噸二氧化碳(按權益計算),與2018年排放基準相比增加了0.34公噸二氧化碳,主要是由於運輸距離增加導致柴油排放量增加, 廢料與礦石的比率和物料移動。我們在Gudai-Darri礦的第一座34兆瓦太陽能發電廠和Tom Price的45兆瓦電池系統的建設在2021年繼續進行,標誌着我們在皮爾巴拉減少碳足跡邁出了重要的一步。該太陽能發電廠將提供古代-達裏平均電力需求的大約三分之一1,是更廣泛的計劃的第一步,該計劃旨在利用皮爾巴拉在太陽能和風能資源方面的天然優勢,並以千兆瓦的規模部署可再生能源。銅:卡車用柴油和電力是我們銅業務的主要排放源。我們在美國的肯納科特銅礦購買可再生電力證書,智利的埃斯孔迪達從2021年開始過渡到可再生能源。蒙古奧尤陶勒蓋礦目前由中國燃煤發電供應。2021年,我們銅產品集團的温室氣體排放量為220萬噸二氧化碳,比2018年排放基準線減少了1.2億噸二氧化碳,降幅為35%。在肯納科特,我們批准用更低排放的發動機取代8輛卡車,並進行了一項試驗,以瞭解使用可再生柴油的潛力,將於2022年完成。我們還獲得批准,將分兩期建設一座30兆瓦的太陽能發電廠的詳細設計:到2022年建成5兆瓦,到2025年擴建25兆瓦。2021年,我們與ENGIE合作,在澳大利亞Winu項目進行了一項減排試點研究,以更好地瞭解現有和新興技術,以改善我們運營中的可再生能源。電解1 45%陽極和還原劑21%制熱18%移動柴油其他13%3%鋁50%鋁土礦和氧化鋁20%礦物11%鐵礦石10%銅7%其他2%31.1公噸二氧化碳1, 據稱,該太陽能發電廠提供的電力約佔古代達裏平均電力需求的65%。自宣佈這一消息以來,古代-達裏的需求狀況發生了變化,太陽能發電廠的貢獻已降至三分之一。2021按業務和來源劃分的範圍1和2排放(權益基礎)11我們應對氣候變化的方法2021|riotinto.com


通過合作減少我們價值鏈中的碳足跡,我們的產品是能源轉型和淨零世界的重要推動者。我們在能源和碳密集型價值鏈上運營-特別是鋼鐵和鋁生產-並正在與我們的客户合作,開發解決由此產生的排放所需的技術。鋼是工業、建築、運輸和低碳基礎設施的重要材料,由於可回收鋼的供應有限,我們的鐵礦石產品在未來將發揮重要作用-但我們必須支持我們的客户努力實現鋼鐵生產的脱碳。到目前為止,與銷售給我們鋼鐵和鋁行業客户的鐵礦石、鋁土礦和氧化鋁加工相關的排放仍然是我們第三類排放的最大來源。這些是我們在合作方式中優先考慮的價值鏈,我們在我們的氣候行動計劃中提供了關於每個部門的更多詳細信息,包括我們的範圍3目標和客户參與計劃。就像我們正在加緊削減範圍1和範圍2的努力一樣,我們也在加強對範圍3目標的關注,這些目標明確地與高管薪酬掛鈎。我們的方法是基於全球合作和與我們的客户、供應商甚至競爭對手的密切合作夥伴關係,以開發創新技術來減少碳排放。2019年,我們與中國寶鋼集團(寶武)和清華大學啟動了旗艦合作伙伴關係,現在我們與浦項制鐵、新日鐵等建立了合作伙伴關係和倡議, BlueScope和其他公司關注的是我們整個價值鏈向淨零排放的過渡。我們對這些夥伴關係的具體目標和2022年目標載於本報告第二部分。我們2021年的範圍3排放量我們範圍3的排放量在2021年為554公噸二氧化碳(低於2020年的570公噸二氧化碳),其中約95%來自我們客户對鐵礦石、鋁土礦和其他產品的加工。94%的加工排放發生在我們在中國、韓國、日本和其他國家的客户設施,這些國家承諾在本世紀中葉左右實現碳中性。隨着我們的客户開始與他們的政府承諾保持一致,我們注意到,我們大約28%的鐵礦石銷售直接賣給了鋼鐵生產商,這些鋼鐵生產商已經為其1和2級排放設定了公開目標(我們的3級排放),並雄心勃勃地希望在本世紀中葉左右實現淨零排放。估計我們的3級排放仍然具有挑戰性。在大多數情況下,我們不能直接測量相關投入,也無法獲取特定於客户和供應商的相關排放報告。2021年,我們繼續加強我們用更具代表性的鋁價值鏈排放係數量化範圍3排放的方法。我們現在使用特定於我們產品加工地區的因素。這比使用全球平均係數更為準確,反映出亞洲鋁生產的排放強度較高。此外,我們現在考慮我們買賣的所有鋁土礦和氧化鋁,而不僅僅是淨賣出的鋁土礦和氧化鋁。因此,我們通過我們的價值鏈加工了更多噸產品,包括上游和下游。總括, 這些變化使我們報告的2020年鋁土礦和氧化鋁Scope 3排放量從116噸增加到154Mt CO2E。由於精煉和冶煉碳強度的提高,以及鋁土礦銷量的減少,這一數字在2021年降至144Mt CO2e。由於產品結構的變化和鐵礦石銷量的減少,與我們鐵礦石相關的範圍3二氧化碳排放量從2020年的376公噸二氧化碳下降到2021年的365公噸二氧化碳。我們估計範圍3排放的最新方法和我們的假設的完整細節可在我們網站上的單獨的2021年範圍1、範圍2和範圍3排放計算方法報告中找到。2021年範圍3按類別劃分的排放量(權益基礎)554公噸二氧化碳加工鐵礦石364.6公噸二氧化碳加工鋁土礦和氧化鋁144.5購進商品16.3資本貨物1.9燃料相關活動2.9上下游運輸2.7加工食鹽7.2二氧化鈦原料加工4.9銅精礦0.5加工其他銷售產品1.6旅行通勤和浪費0.52021年範圍3產品加工排放523公噸二氧化碳中國399.0公噸二氧化碳日本41.3韓國20.8淨零承諾的其他國家30.6其他沒有淨零承諾的國家31.6我們應對2021年氣候變化的方法|riotinto.com12


第一部分:2021年的進展2021年我們的範圍3目標的進展我們的2020年氣候變化報告列出了我們的範圍3目標、中期目標和2021年目標。我們的2021年目標是集團ESG短期激勵計劃(STIP)指標的一部分,其進展情況概述如下。除了第二個,我們達到了所有的目標。2021年目標進展1.與寶武的低碳鍊鋼項目和研究進展作為2020年底承諾的1000萬美元的一部分,在2021年期間推進我們與寶武和清華大學的合作伙伴關係,該夥伴關係實施了力拓-寶武氣候變化合作協議,各方已同意投資一個微波塊狀乾燥試點工廠。去年12月,該合作伙伴關係舉行了第二次“中國低碳鋼鐵大會”,將中國鋼鐵行業的代表聚集在一起,確定該行業的轉型路徑。此外,我們還加入了由寶武成立的全球低碳冶金創新聯盟,該聯盟由來自15個國家的62家公司、大學和研究機構組成。1.b與日本新日鐵公司(Nippon Steel)制定工作計劃,確定聯合低碳鍊鋼技術項目,作為2020年12月簽署的2021年氣候諒解備忘錄的一部分,我們進一步擴大了工作範圍,並已啟動了7個項目,這些項目將持續到2022年, 包括短期高爐改造項目和雙方在鐵礦石海運方面的合作。1.c建立新的鋼鐵價值鏈合作伙伴關係我們與浦項制鐵建立了合作伙伴關係,並正在探索脱碳機會,包括將力拓的鐵礦石加工技術與浦項制鐵的鍊鋼技術相結合。我們與BlueScope Steel(BlueScope)建立了合作伙伴關係,並計劃評估澳大利亞肯布拉港鋼鐵廠(Port Kembla Steelworks)在直接還原皮爾巴拉鐵礦石過程中使用綠色氫氣的情況,然後在電爐中分離爐渣,以生產適用於鹼性氧氣鍊鋼過程的鐵水。2與Paul Wurth和SHS Steel評估加拿大水電氫氣生產綠色熱壓鐵(HBI)的可行性我們重新考慮了我們評估加拿大東部綠色氫基直接還原鐵可行性的方法,並經雙方同意解除了與Paul Wurth和SHS的合作。相反,我們開始了力拓(Rio Tinto)牽頭的一項數量級研究,研究對象是一家生產高達200萬噸綠色熱壓鐵(HBI)的工廠。這項研究的完成被推遲到2022年初。已經確定了主要的潛在地點,並對可用的氫氣和直接還原技術選擇有了更全面的瞭解。還與主要項目利益攸關方進行了早期接觸,並得到了積極的反饋。3在2021年於2020年底建設第一個工業中試項目後,取得工業規模的ELYSISTM技術研發進展, ELYSISTM工業研究與開發中心通過了這項新技術開發的一個重要里程碑,實現了零碳鋁的第一次工業化冶煉。這採用了完整的工業設計,其大小可與當今行業中運行的小型冶煉池相媲美。11月,我們還宣佈在魁北克的阿爾瑪鋁冶煉廠開始建設更大的商業規模的電解槽。這些原型電池預計將在2023年投入使用。4批准將液化天然氣雙燃料船舶引入我們的航運組合在2021年,我們簽署了租船合同,從2023年下半年開始在組合中增加9艘液化天然氣雙燃料NewCastlemax船舶,這些船舶將提供15%-20%的生命週期二氧化碳減排(每年50kt二氧化碳)。13我們應對氣候變化的方法2021|riotinto.com


提高我們對自然氣候的應變能力,負責任地承擔和管理風險,對於安全、有效和可持續地運營和發展我們的業務至關重要。有效地管理我們的風險,通過專注於成為“最佳運營商”、實現無懈可擊的ESG業績和卓越的發展,確保我們實現我們的戰略重點,並加強我們的社交許可證。我們集團的戰略、價值觀和風險偏好影響並塑造了我們的風險管理和內部控制框架。我們將風險管理嵌入到組織的各個層面,以有效管理對我們的業務、託管社區以及我們對環境的影響所面臨的威脅和機會。雖然風險管理是我們領導的責任,但所有員工都有權在業務中出現風險時(在一線之內)識別和管理風險。我們的董事會和執行風險管理委員會監督我們的主要風險,審計委員會監督我們的風險管理和內部控制系統的整體有效性。我們年度報告的主要風險和不確定性部分同時考慮了實際氣候風險和低碳過渡風險。我們通過我們的風險管理系統來衡量和完善我們的風險管理實踐的有效性。這一體系由六個核心要素組成,這些要素不斷完善,以確保我們有效地管理當前的風險,併為新出現的風險做好準備。我們的資產、基礎設施、社區和更廣泛的價值鏈都受到與氣候變化相關的極端天氣事件的影響,乾旱、洪水等事件的經歷證明瞭這一點。, 全球正在發生的熱浪和火災。雖然直接暴露於極端天氣事件(急性氣候風險)是通過產品組級風險評估和研究指導來解決的,但由於未來氣候預測的內在不確定性,對氣候慢性變化的較長期風險暴露還不太清楚。通過基於風險的適應做法管理有形氣候變化風險對於增強資產和社區的復原力至關重要。能力和文化風險能力是通過對我們整個業務的領導者和團隊進行培訓和培訓來建立的。積極管理風險的風險文化植根於我們經營業務的方式之中。風險文化培養識別、理解、升級、然後公開討論和應對當前和未來風險的集體能力。風險分析和管理風險被測量、監控和管理,這也要求關鍵控制性能也被測量、監控和管理。風險及其控制信息具有時效性、透明性和關聯性。分析和管理都是由領導的。系統、技術和數據分析我們利用系統和數據分析來支持風險和控制分析、管理和監督。報告和洞察力監督得到主動定期向相關執行和董事會委員會報告的支持。相關的、有洞察力的風險和控制分析為決策提供支持。風險保證我們確保風險和關鍵控制得到有效實施和管理。風險管理框架集團有效、一致和綜合風險管理的角色和責任、標準、程序和指導原則。風險管理有效性我們應對氣候變化的方法2021|riotinto.com14


第1部分:2021年的進展因此,我們期望我們的所有領導和團隊成員瞭解他們的風險,根據我們的價值觀和集團政策和程序進行評估,並做出迴應。如風險對本集團構成重大影響,則會將風險提升至風險管理委員會以進行監督,並視情況向相關董事會委員會及董事會彙報。提高我們對氣候變化風險的抵抗力是我們氣候變化戰略的重要組成部分。我們使用政府間氣候變化專門委員會制定的情景(包括升温最嚴重的代表集中路徑8.5)來評估未來這些有形風險的可能性和潛在影響。2018年進行了桌面物理風險暴露評估,並在我們的2019年氣候變化報告中發佈了評估摘要。分析強調,我們的一些業務對實際氣候風險變量有很高的風險敞口,這些變量對集團收入至關重要。在全集團風險敞口評估之後,下一階段將進行資產級別的風險評估,以確認我們控制措施的有效性。由於新冠肺炎響應的優先順序和訪問我們網站的限制,這項工作在2020年暫停。2021年, 能源和氣候變化卓越中心和風險專業領域一直在準備在2022年讓產品組參與詳細的風險評估。開展的活動包括:-制定實物風險評估指導説明,以支持產品組如何進行實物風險評估。這利用了現有的風險管理流程和系統來跟蹤行動。-在西澳大利亞的Winu銅礦項目進行實物風險評估。該方法是試行的,正在對項目的運營範圍、通往港口的物流路線和港口進行實物風險評估。評估強調了參與者以一種易於理解的形式獲得實際氣候預測的重要性。第二個關鍵經驗是社區參與這一進程的重要性,以確保充分識別和處理風險。最後,國家氣候變化研究中心的評估強調,確定的許多氣候風險暴露實際上是現有風險的起因或風險乘數。-為未來的實物風險評估確定資產的優先順序。皮爾巴拉和薩蓋奈(鋁和水電資產)被確定為2022年優先評估的領域,這與2018年風險敞口評估的結果一致。2022年物理風險方案的實施皮爾巴拉是一個暴露在極端天氣中的地區,包括龍捲風、洪水、乾旱和酷熱。2022年年中,鐵礦石產品組將舉辦三次研討會(取決於新冠肺炎的限制),分別涵蓋沿海港礦作業、內陸採礦作業和基礎設施(電力), 鐵路和公路)。鋁業產品集團已經確定了Vaudreuil和Saguenay的優先評估,在這兩個地區,水庫對未來氣候變化的暴露可能會通過過少和過多的水影響運營。在皮爾巴拉管理嚴重的物理風險我們的2019年報告描述了我們在西澳大利亞皮爾巴拉的鐵礦石業務為管理極端天氣威脅而實施的一系列控制措施。2020年,我們繼續在這些行動中增強資產韌性,並啟動了蘭伯特角A碼頭加固項目的現場建設,這項工作在2021年繼續進行。這些工程還包括更換靠泊和繫泊海豚、縱向加固碼頭和修復保護層。更換靠泊和繫泊海豚的工作進展順利,預計將於2022年初完成,隨後是縱向加固工程,最後是2022年年中對碼頭的保護層修復,以結束目前的這些項目。這些管制措施將大大改善我們在海上港口環境下的運作所涉及的結構完整性和資產壽命。丹皮爾復原力項目已經進入實施階段,並正在通過工程和採購活動取得進展,將於2022年年中進行現場動員。該項目預計將於2023年底完工。該項目的範圍是升級尤拉利瑪雅發電站與丹皮爾港之間的220千伏輸電線路,並在袋鼠山開發一座新的大宗供應變電站,並開發33千伏配電連接至丹皮爾。此關鍵項目在使用壽命結束時用新的、適合用途的、有彈性的基礎設施替換資產,以確保電網穩定, 可靠性和安全性。15我們應對氣候變化的方法2021|riotinto.com


2021年,董事會宣佈打算向股東提交氣候行動計劃(CAP),並尋求對該公司的雄心、排放目標和實現這些目標的行動進行不具約束力的諮詢投票。我們將繼續按照TCFD的建議,每年公佈我們在氣候變化方面的進展情況。這將包括針對履約協助方案的年度實施細節,當然,我們承諾在任何一年都會定期與股東和其他利益相關者就我們的低碳過渡戰略及其實施進行接觸。鑑於聯合行動計劃所考慮的時間範圍,我們建議每3年就聯合行動計劃進行一次諮詢投票。如果我們建議對計劃進行重大修改,我們將在下一屆年度股東大會上對修訂後的計劃進行諮詢投票。董事會完全贊同這一行動計劃,並相信它將為我們的股東、我們的客户和更廣泛的社會帶來價值。1.範圍1和範圍2的排放目標和路線圖我們承諾到2050年實現淨零排放,並制定了相對於2018年公平排放基線的雄心勃勃的中期目標:-到2025年減少15%的温室氣體排放;-到2030年減少50%的温室氣體排放。行動我們將每年審查和更新我們的邊際減排成本(MAC)曲線,以保持對我們的減排方案的全面技術和商業評估。為了到2030年實現50%的減排目標,我們的目標是:-大規模部署太陽能和風能可再生能源:-安裝1GW可再生能源,以支持我們皮爾巴拉鐵礦石業務的供應;以及-與州和聯邦政府、電力公司和可再生開發商合作,大幅增加東澳大利亞的可再生能源發電量, 旨在為博伊恩島和託馬戈冶煉廠開發綠色充電解決方案。-推進我們MAC曲線中的減排項目,例如在我們的氧化鋁精煉廠部署零排放卡車和使用氫氣。-使用75美元/噸的二氧化碳內部碳價格來激勵能效投資並確定新的緩解項目。-擴展ELYSISTM技術,從2024年開始安裝。ELYSISTM目前正在力拓位於薩格奈的Alma冶煉廠建造第一個商業規模的惰性陽極技術原型電池。-建立在我們的業務或附近使用基於自然的解決方案和二氧化碳礦化開發碳抵消項目的能力。我們將遵循緩解等級,並期望補償在我們的脱碳戰略中發揮有限的作用。正如實施計劃中指出的那樣,交付實現我們2025年和2030年目標所需的項目存在風險和依賴性。為了支持我們的路線圖,在展望2030年以後,我們還在投資和合作開發我們難以減少的排放所需的新技術。2.範圍3排放目標和客户參與力拓為淨零過渡做出貢獻的最好方式是合作,幫助形成對低碳金屬和礦物的需求。我們應對範圍3排放的方法是與我們的客户就氣候變化進行接觸,並與他們合作開發和擴大鋼鐵和鋁生產的脱碳技術。鋼材價值鏈我們Scope 3排放的未來軌跡取決於我們客户的脱碳路線圖,而這些路線圖又將受到技術發展和政府政策的指導, 包括碳定價。淨零鋼鐵倡議(NZSI)制定了一系列情景,以探索鋼鐵行業的此類潛在途徑。如果該行業遵循NZSI技術暫停方案,我們估計力拓與鐵礦石相關的Scope 3排放量到2035年將下降23%,到2040年將下降42%,與我們2020年的排放量相比。近95%的Scope 3排放來自有碳中和承諾的國家,我們約28%的鋼鐵銷售直接賣給了已經為其Scope 1和Scope 2排放設定了公開目標的鋼鐵生產商(我們的Scope 3),並雄心勃勃地希望在本世紀中葉左右實現淨零排放。我們將監測這一指標,並每年報告進展情況。2022年,我們承諾與我們所有的直接鐵礦石客户(約佔我們鐵礦石銷售額和相關Scope 3排放量的75%)接觸,分享我們各自的氣候變化目標和路線圖的信息,並積極尋求在實現淨零目標方面的相互合作領域,例如我們的鋼鐵脱碳目標中強調的那些領域。我們的氣候行動計劃第二部分我們應對氣候變化的方法2021|riotinto.com16


第2部分:我們的氣候行動計劃這些項目將增加我們目前與客户(包括寶武、新日鐵、浦項制鐵和BlueScope)以及技術提供商、研究所和大學的合作伙伴關係,以推進以下鋼鐵脱碳目標:-支持我們客户的高爐優化,潛在的碳排放減少高達30%。-探索我們皮爾巴拉鐵礦石未來的碳中性途徑:-現有的和新的皮爾巴拉礦石選礦技術;-使用微波能源和可持續生物質作為還原劑的專有低碳研究項目;以及-評估用綠色氫氣生產並在電爐中加工的中檔直接還原鐵(DRI)。-在加拿大實施一個用高品位鐵礦石和氫基綠色氫氣生產熱壓鐵(HBI)的項目。-找到一條開發西芒豆的路徑,以滿足未來優質鐵礦石對低碳鍊鋼技術的需求。鋁價值鏈作為低碳鋁的領先生產商,我們積極參與從鋁土礦到氧化鋁和初級金屬生產的價值鏈脱碳。在我們銷售給客户的鋁土礦和氧化鋁的下游加工過程中,我們的Scope 3排放中約有74%來自電力使用,主要是在中國。其餘部分來自我們鋁土礦客户的氧化鋁精煉廠工藝熱能的使用,以及在鋁冶煉中使用碳陽極所產生的能源。我們的計劃是通過以下方式解決這些問題:-承諾與我們所有的鋁土礦客户接觸,利用現有的技術支持關係,在氧化鋁脱碳項目中尋求相互合作的領域;-繼續開發ELYSISTM惰性陽極技術, 我們的目標是從2024年起將其安裝到我們的冶煉廠,在我們位於薩蓋奈的Alma冶煉廠到2023年建造大規模商業原型單元之後;以及-利用我們於2021年推出的針對整個鋁價值鏈的透明度和可追溯性的新標準START,以支持客户和消費者對可持續產品的需求。航運我們雄心勃勃,希望到2050年實現我們產品運輸的淨零排放,並預計到2025年實現國際海事組織(IMO)將航運排放強度降低40%的脱碳目標,比IMO的最後期限提前五年。我們預計到2030年將淨零排放船舶引入我們的投資組合,同時我們正專注於:-提高現有船舶的效率,包括我們自己的船舶;-通過生物燃料試驗和在我們租用的船隊中引入液化天然氣雙燃料船舶,增加我們使用可實現中短期碳減排的過渡燃料的使用;以及-合作支持有潛力提供淨零排放解決方案的燃料的開發,如綠氨。3.資本分配與我們1.5°C的脱碳戰略保持一致我們致力於使我們未來的資本支出與2025年和2030年範圍1和2的排放目標保持一致。我們的範圍1和2目標以及到2050年實現淨零排放的承諾與將全球變暖控制在1.5攝氏度以內的努力保持一致,這與《巴黎協定》的延伸目標一致。我們估計,我們將在2022年至2030年期間投資75億美元的資本,以實現我們的脱碳戰略(2022年至2024年期間約為15億美元)。此外,我們預計每年可增加的營運開支約為2億元,以支持持續進修計劃。, 包括研發活動。例如,我們計劃在2022年在鋼鐵脱碳倡議上花費約5000萬美元。我們的目標是到2030年逐步停止購買柴油運輸車和機車。我們正將增長資本支出重點放在推動能源轉型的大宗商品上,包括銅、電池材料、鋁和高品位鐵礦石。4.氣候政策參與我們繼續鼓勵我們的行業協會將其倡導與《巴黎協定》的目標結合起來。我們每年都會審查我們行業協會的氣候倡導情況,在我們的網站上公佈這一審查結果,並在我們決定是否續簽會員資格時加以考慮。這項審查包括:-協會的宗旨和成員資格可能為力拓及其投資者提供的價值;-行業協會內部治理結構的充分性;以及-行業協會的政策立場和倡導。5.氣候治理董事會核準該小組應對氣候變化的辦法,並監測該戰略的執行進展情況。行政總裁負責制定本集團的業務策略、規劃、投資、風險管理,以及落實董事會批准的共同出資計劃。在短期激勵計劃(STIP)中,包括氣候變化在內的安全、環境、社會和治理事項現在被明確賦予35%的績效權重,其中20%與安全有關。“E”部分佔科技創新方案的5%,完全與氣候變化績效目標有關。2022年, 我們將根據兩類目標在集團層面進行評估:-範圍1和範圍2目標的進展情況:在2022年實現範圍1和範圍2排放0.8Mt CO2e的集團短期減排目標(佔STIP的2.5%)-補償的利用不包括在這些薪酬結果中;以及-我們範圍3目標的進展情況:實現與鋼鐵脱碳、零碳鋁和航運相關的具體里程碑(佔STIP的2.5%)。6.公正過渡我們致力於支持公正過渡到低碳經濟,這種經濟具有社會包容性,並提供體面的工作和生計。我們致力於執行核心商業和人權標準,包括聯合國商業和人權指導原則(UNGPs),我們將繼續將其納入我們的脱碳計劃和行動。7.TCFD披露我們支持TCFD的建議,並承諾到2023年使我們的披露與氣候行動100+(CA100+)淨零公司基準保持一致。基準中有一些內容仍在開發中,我們將與CA100+和我們的投資者合作,開發一種適用於多元化採礦行業的方法。17我們應對氣候變化的方法2021|riotinto.com


範圍1和範圍2的目標和路線圖在2021年初,我們的執行委員會開始了一個新的戰略進程,考慮到我們外部環境的變化和對我們業務的詳細診斷。這一評估讓我們相信,我們能夠而且應該加快我們的業務到2050年實現淨零的過渡,並設定更雄心勃勃的中期目標。氣候變化外部環境的迅速變化是戰略制定進程的一個關鍵組成部分。這包括許多政府在COP26之前設定的日益雄心勃勃的排放目標;低碳技術的發展以及其中許多技術(特別是可再生能源和電動汽車)成本的下降;以及消費者情緒的變化。我們的新雄心也來自我們對集團內脱碳項目和機遇的最新分析和理解,這些分析和理解反映在我們的邊際減排成本曲線中。2025年和2030年的目標我們提出了從2030年到2025年將絕對範圍1和2的排放量減少15%的目標,並制定了到2030年減少50%的新目標。我們的四個主要排放源與電力、工藝熱量、陽極和還原劑以及柴油有關。我們的2030年目標是通過自下而上、逐個資產分析緩解方案來實現的,考慮到這些來源中的每一個。我們的能源和氣候變化卓越中心與我們的產品團隊合作,制定一切照常的基準,並分析我們投資組合中的潛在減排機會。從現在到2030年,整個集團的分析強調,兩個最重要的脱碳槓桿是:第一,將我們生產和購買的電力轉換為可再生能源;第二,將我們生產和購買的電力轉換為可再生能源。, 優化我們氧化鋁和礦物業務中的加工廠,以減少工藝熱量的排放。這些減排機會是:-皮爾巴拉可再生能源(1.1Mt CO2e);-太平洋鋁業運營再供電(約5.2Mt CO2e);-包括在我們每年更新的邊際減排成本(MAC)曲線中的項目(4.3Mt CO2e);以及-能效削減對於MAC曲線和其他選擇來説太小,例如通過初始部署ELYSISTM和補償實現的減排(4.1Mt CO2e)。我們還有幾項計劃正在進行中,以開發低碳解決方案,以減少和取代我們鐵路和移動車隊中柴油的使用,但在現階段,我們預計在2030年前不會通過這些措施實現實質性減排。交付項目以實現我們2025年和2030年的目標存在風險和依賴性。許多已確定的減排項目都處於開發的早期階段,可能需要幾個月或幾年的時間才能做出最終的投資決定、建設和運營。其他的可能依賴於當地的批准,或者需要與廣泛的利益相關者合作,以實現我們正致力於的大規模低碳轉型。皮爾巴拉可再生能源在皮爾巴拉,我們擁有世界上最大的微型電網之一,由480兆瓦的天然氣發電能力支撐。我們於2020年在古代達裏批准的太陽能發電廠預計將於2022年上線,每年可避免約9萬噸二氧化碳的排放。我們希望通過快速部署1千兆瓦的風能和太陽能可再生能源來加速過渡。在皮爾巴拉交付1千兆瓦的可再生能源將支持大約100萬噸二氧化碳的減排, 在三分之二的人口流離失所的推動下,實施我們的氣候行動計劃脱碳路線圖到2030年0 5 10 15 20 25 30 35 20181一切照舊2皮爾巴拉可再生能源M ilio n to nn es of C O 2E PaCIC Alumines Operations Repower MACC項目2其他3 2030 32.5 1.5 1.1 5.2 4.3 4.1 16.3-50%1.2018年範圍1和2排放權益基準,經撤資調整。2.排放量的正常變化是產量增長、資產關閉和其他運營因素的結果。3.邊際減排成本曲線中的項目。4.其他,包括能源效率、ELYSISTM和碳補償。我們應對氣候變化的方法2021|riotinto.com18


第2部分:我們的氣候行動計劃可再生能源移動柴油過程熱陽極和還原劑200 0.5 100-100 4.52.51.5 0 300 4.0-150-50 1.0 250 2.0 3.53.0 50 150美元/tC O2 E mt CO2e,其餘的減排是通過我們的移動車隊的早期電氣化和從柴油過渡而來的。2030年以後,我們皮爾巴拉系統的全面電氣化,包括所有卡車、移動設備和鐵路運營,將需要進一步的千兆瓦規模的可再生能源部署,並結合車隊技術的進步。為昆士蘭州的Boyne冶煉廠和Gladstone發電站以及新南威爾士州的Tomago冶煉廠重新供電的太平洋鋁業運營公司都在以煤炭為基礎的電網中運營。這些設施佔我們範圍1和2排放的28%,佔我們用電排放的一半以上。綠色動力解決方案對於這些業務的長期可持續性至關重要。冶煉廠的用電規模意味着它們的轉型必須考慮到對更廣泛電網和整體系統需求的影響。這需要複雜的技術、商業和政治談判,平衡多個利益相關者的需求。2021年10月,作為這一進程的第一步,我們與昆士蘭政府簽署了合作聲明,將昆士蘭中部發展成為工業和先進製造業中心。, 通過快速發展可再生能源和吸引新的綠色產業,幫助該地區實現更可持續的未來。邊際減排成本曲線我們更新的2021年至2030年MAC曲線包括63個項目,潛在減排4.3Mt二氧化碳。最高的成本削減機會顯示在圖表的右側,需要碳價格支撐才能實現收支平衡。我們的長期淨零分析表明,對於將在2030年後解決更難減少的排放的項目,需要比這裏顯示的更高的碳價格。雖然我們的減排組合規模自2020年以來有所增加,但淨現值為正(碳價格為0美元)的項目實現的減排相對穩定,為2.4百萬噸二氧化碳。此外,約30%的減少量來自需要進一步技術開發的項目,40%以上的減少量來自處於執行準備階段的項目。因此,我們在提高許多減排項目的商業回報和整體準備情況方面面臨着持續的挑戰。減排項目的商業回報也將受到當地碳價格水平的影響,目前在我們運營的許多國家,當地的碳價格水平仍然相對較低。範圍1和範圍2減排到2030年的邊際減排成本曲線能效和其他作為能源消耗大國的項目, 我們將使用每噸二氧化碳75美元的內部碳價格來推動我們所有資產的能效提高,並確定新的減排項目。這些可能是較小的項目或運營實踐的改變,可以降低我們的能源成本和排放,不包括在MAC曲線中。這最後一類還包括通過初步部署ELYSISTM和有限使用在我們工地及其附近開發的項目的補償而實現的減少量。實現2025年目標的進展到目前為止,我們已經將範圍1和範圍2的二氧化碳排放量從2018年的3250萬噸減少到2021年的3110萬噸,比目標基線減少了140萬噸。肯內科特和埃斯孔迪達銅礦業務轉向可再生合同,迄今減少的二氧化碳約為1.2億噸。理查德灣礦業(Richards Bay Minerals)和基蒂馬特(Kitimat)等臨時運營中斷也是2021年排放量下降的原因之一。我們預計,隨着運營恢復全面生產,這些數字將反彈,我們還預計,隨着2021年至2025年期間產量的增長,我們一些地點的碳排放量將會增加。因此,總體而言,我們估計需要規劃、開發和實施440萬噸二氧化碳減排項目,以實現到2025年減排15%的目標。這是一個雄心勃勃的目標,只有三年的時間來設計、規劃和實際建設這些項目,以在2025年實現碳減排。我們還有很多工作要做,以推進我們的減排項目,併成功實現我們的目標。在2022年初, 我們減排項目管道的成熟度體現在對到2025年所需的4.4噸二氧化碳的以下分類上:-0.3噸二氧化碳來自已經批准但尚未執行的項目;-1.1噸二氧化碳來自尚未批准但處於高級規劃中的項目;-3.0噸二氧化碳來自處於設計和規劃早期階段或尚未完全確定的項目。注:不含PacOps助力、ELYSIS和能源效率提升19我們應對氣候變化的方法2021|riotinto.com


到2050年實現淨零排放除了為實現我們的2030年目標而開展和執行項目的廣泛工作外,我們還在為下一波減排奠定基礎,以便在2050年實現我們所有業務的淨零排放。雖然我們有一條通向淨零的廣闊道路的輪廓,但我們今天並沒有所有的解決方案。我們正在我們的碳足跡投資於許多不同的低碳技術的研究和開發,包括等離子炬、替代燃料、零排放汽車、惰性陽極和氫氣的使用。脱碳電力繼續轉向可再生能源是實現我們2030年目標的核心,2030年以後仍將是一個重要的關注領域,因為我們越來越多地將我們的流程和移動車隊電氣化-這些將需要綠色能源提供。進一步使用可再生能源必須以一種降低成本和維護供應安全的方式進行。整合技術和儲存將是成功實現更高的可再生能源普及率的關鍵。持續時間長(>8小時至


第二部分:我們的氣候行動計劃範圍3目標和客户參與力拓為低碳轉型做出貢獻的最好方式是與我們的客户合作,幫助形成對低碳金屬和礦物的需求。我們需要解決範圍3的排放問題,因為我們充分認識到,要想長期蓬勃發展,我們需要成為淨零價值鏈的一部分。我們解決範圍3排放問題的方法是與我們的客户就氣候變化進行接觸,並與他們合作開發鋼鐵和鋁生產脱碳技術。我們控制這些排放的能力是有限的,因此我們希望合作,因為最好的解決方案將來自全球合作。此外,我們正在與我們的供應商和船東合作,以減少我們價值鏈其他部分的排放。2022年,我們承諾加強與鐵礦石和鋁土礦客户的合作,目標是覆蓋我們3類排放總量的50%以上。鋼鐵價值鏈鋼是最高效的建築材料之一,在低碳基礎設施、交通運輸和建築的發展中發揮着至關重要的作用。如今,按每噸產品計算,鋼材的碳足跡與氫化鋁相似。然而,2021年全球粗鋼產量接近20億噸,該行業每年排放的二氧化碳總量超過30億噸,相當於全球碳排放量的8%左右。鋼鐵價值鏈向淨零碳排放的轉變將需要更多地使用回收廢料,以在短期內優化當前的高爐工藝路線,並開發具有淨零碳潛力的新技術,以便在中長期部署。我們預計廢鋼的使用量會增加。, 特別是在中國,隨着廢品庫的增加,儘管這將取決於質量和數量。然而,我們預計,未來一半以上的粗鋼產量仍將以鐵礦石為基礎(目前約為三分之二)。與此同時,高爐的優化將通過使用更高品位的礦石(包括鐵礦石塊和球團礦)、用氫氣取代煤粉噴吹以及鼓風空氣富氧以實現氣體循環來推動。目前還沒有成熟的工業規模的工藝路線來生產鋼的淨零解決方案,但該行業正在尋求一系列新技術的開發和擴大,包括氫基直接還原鐵直接進入電弧爐或通過中間熔鍊步驟進入鹼性氧氣爐,直接冶煉,利用可持續生物質,碳捕獲,儲存和使用(CCSU),以及更具投機性的技術,如電解。這些新技術的部署速度和規模將取決於技術突破、縮小與現有生產方法成本差距的資本強度趨勢,以及包括碳價格在內的政府政策。鋼鐵行業的低碳轉型路徑在今天是不確定的,但可以通過情景來探索和更好地理解。一個這樣的例子是淨零鋼倡議(NZSI)在2021年10月發佈的淨零鋼部門過渡戰略報告1中提出的情景分析。NZSI是一個行業平臺,是使命可能夥伴關係的一部分,它將整個鋼鐵供應鏈的利益相關者聚集在一起,幫助該行業在本世紀中葉走上淨零排放的道路。在本報告中, NZSI考慮了20種技術原型,以及根據最低總擁有成本在個別鋼鐵廠部署這些技術的決策過程。這項分析比較了到2050年實現鋼鐵行業淨零排放的兩條路徑與基準的一切照常情景:-碳成本情景:全球碳價(或相當於碳價的政策)適用於所有排放和所有地理位置,全球碳價格從2023年的9美元/噸二氧化碳上升到2050年的250美元/噸二氧化碳。-技術暫停情景:將2030年後的重大投資決定限制在與到2050年實現淨零成果相兼容的技術上。1.《2021年我們應對氣候變化的方法》(https://missionpossiblepartnership.org/wp-content/uploads/2021/10/MPP-Steel-Transition-Strategy-Oct-2021.pdf 21 Our Approach to Climate Change)|riotinto.com


實施我們的氣候行動計劃繼續1.高爐/鹼性氧爐2.直接還原鐵3.電弧爐碳成本技術暫停基線G t C O2/YAR 2020 2025 2030 2035 2040 2045 2050 4.0 3.5 3.0 2.5 2.0 1.5 1.0 0.5 0 2600 2020 2025 2030 2035 2040 2045 2050 2400 2200 2000 1800 1600 1400 1200 1000 800 600 400 200+電弧爐其他新技術DRI+EAF DRI+Melter+BOFEA r DRI2+熔體+轉爐天然氣與CCS/U 100%綠色氫氣高爐(BF/BOF1)平均技術最佳可用技術(BAT)噴氫BAT具有碳捕獲和儲存利用(CCS/U)DRI2+EAF3天然氣和生物甲烷天然氣和綠色氫氣100%綠色氫氣和CCS/U其他新技術CCS/U電解+EAF電積+EAF NZ


第二部分:我們的氣候行動計劃兩個NZSI淨零對齊情景為鋼鐵行業帶來了不同的碳排放路徑,與NZSI 2020年基線相比,到2030年減排15%到37%(分別在技術暫停和碳成本方面),到2040年超過55%。假設鋼鐵行業遵循NZSI技術暫停情景,我們自己的分析表明,力拓與鐵礦石相關的Scope 3排放量到2035年將比我們2020年376噸二氧化碳的基線下降23%,到2040年下降42%,這將計入我們在西澳大利亞的皮爾巴拉業務和加拿大鐵礦石公司的預期產量增長,並假設我們在幾內亞的Simandou項目的開發。NZSI的分析在全球的基礎上呈現了一種觀點,並沒有捕捉到新技術部署的所有地區和商業限制。然而,這是一個可信和有用的例子,説明瞭鋼鐵行業到2050年實現淨零的複雜性和挑戰。一系列技術選擇中的逐個資產選擇將取決於當地因素,包括資本強度和具有競爭力的可再生能源、氫氣、可持續生物質或二氧化碳儲存的可用性。我們認識到,我們可以發揮作用,支持能夠加速鋼鐵行業向淨零轉型的技術開發。我們的方法是通過與我們的客户、供應商、大學和研究機構建立積極的合作伙伴關係,追求並支持一系列與NZSI分析強調的技術途徑相一致的脱碳方案。我們將這些舉措整合到六個重點領域,並在我們商業集團內一個專門的鋼鐵脱碳團隊的協調下進行了協調。2019年, 我們與中國寶鋼集團和清華大學建立了旗艦合作伙伴關係,此後又宣佈與日本的新日鐵、韓國的浦項制鐵和澳大利亞的BlueScope進行合作。這些夥伴關係正在鼓勵思想交流、深化合作,並將重點放在跨越鋼鐵行業整體脱碳優先事項的個別項目上。除了這四個合作伙伴關係外,我們還在價值鏈上與其他客户、技術提供商、大學和研究機構合作,並與地區和國家政府接觸,以推進我們的鐵礦石和鋼鐵脱碳目標。這些目標以及2022年的短期目標總結如下。此外,我們正在與我們的鐵礦石客户就其範圍1和2的排放、脱碳計劃和目標進行接觸。過去兩年,該行業的情緒發生了迅速轉變,這一話題往往是我們與客户會面的首要議題。我們與鐵礦石相關的Scope 3排放中,90%以上來自承諾到2050-60年實現碳中和的國家的客户。今天,我們大約28%的鋼鐵銷售是直接賣給鋼鐵生產商的,這些鋼鐵生產商已經為他們的範圍1和2的排放設定了公開目標(我們的範圍3),並雄心勃勃地希望在本世紀中葉左右達到淨零排放,並在本世紀30年代實現臨時目標。我們將在未來的報告中更新此百分比。這些生產商包括我們已經與之合作尋找脱碳鋼鐵生產技術解決方案的客户。2022年,我們承諾與我們所有的直接鐵礦石客户(約佔我們銷售額的75%,鐵礦石3級排放量的75%)接觸,分享有關我們各自的氣候變化目標和路線圖的信息。, 並積極尋求在實現淨零的道路上相互合作的領域,比如我們的鋼鐵脱碳目標中強調的那些領域。除了我們的直接銷售,我們還將尋求與現貨、通過貿易公司或從我們的中國港口業務購買我們鐵礦石的客户打交道,認識到追蹤最終消費點並因此共享信息方面面臨的更大挑戰。我們的重點領域是鋼鐵脱碳多個項目1個高爐優化機構和大學2個皮爾巴拉受益未來皮爾巴拉鐵礦石途徑1 3低碳研究項目皮爾巴拉途徑2 4 H2 DRI和熔爐項目-研究階段5 H2 DRI加拿大優質鐵礦石6 Simandou客户合作伙伴關係我們有一個專門的鋼鐵脱碳團隊23我們應對氣候變化的方法2021|riotinto.com


目標2022年合作目標1.高爐優化目前我們99%的鐵礦石都是通過高爐路線加工的,對高爐路線的優化可以帶來高達30%的潛在碳減排。我們必須與我們的客户合作,幫助他們實現這些節省,作為中介步驟。我們與寶武、新日鐵和浦項制鐵的現有合作伙伴關係主要集中在高爐優化作為初始階段,特別是圍繞塊礦和球團礦的最佳利用。我們正在參與寶武其中一個生產基地的微波塊狀乾燥試驗計劃的資助。與新日鐵合作,我們將對塊狀礦石進行一些實驗室規模的試驗工作,並探索新的球團礦等級。2.皮爾巴拉選礦我們的皮爾巴拉混合產品已針對高爐工藝路線進行了優化,並且含有在新興綠色鋼鐵技術中可能更難管理的雜質。這些雜質必須通過選礦或在加工過程中預先除去。我們的目標是探索在冶金加工之前能對礦石進行多少有效的提質。我們正在與澳大利亞國立大學(ANU)等機構和大學以及我們內部的Bundoora技術開發中心合作,開發表徵和加工皮爾巴拉鐵礦石的新技術。我們計劃完成對適用於未來低碳工藝路線的鐵礦石產品的質量和特性的審查。, 以及在皮爾巴拉生產這些產品的成本影響。基於這一分析,我們將在不同的技術解決方案中優先考慮並開始在實驗室規模和試點工廠環境中測試一系列產品選項。3.低碳研究項目在過去的十年裏,我們一直在研究一種利用微波能和可持續生物質作為還原劑來處理皮爾巴拉礦石的方法。該工藝生產用於電弧爐或鹼性氧爐的生鐵型產品。整個鍊鋼過程有可能是碳中性的,甚至是碳負的,因為有了額外的碳捕獲和儲存。低碳研究項目基於專有技術,我們一直在與英國諾丁漢大學合作開發這項技術,並在德國的一個實驗室規模的設施中進行了測試。我們計劃在2022年上半年完成使用皮爾巴拉礦石的實驗室測試工作,隨後將對結果進行第三方審查。我們計劃開始擴大這項技術的規模,並在2022年底之前設計一個連續中試工廠(CPP)供審批。4.皮爾巴拉H2直接還原鐵和熔鍊法皮爾巴拉礦石選礦的另一種選擇是生產中檔直接還原鐵產品,在電弧爐或鹼性氧氣爐中加工成鋼之前,採用中間電熔步驟除去雜質。在直接還原鐵工藝中使用可再生電力和綠色氫氣提供了一條實現鋼鐵淨零的途徑。我們與BlueScope的合作是研究如何使用綠色氫氣將皮爾巴拉鐵礦石直接還原成可在電熔爐中加工的產品。這項合作利用了BlueScope在新西蘭使用電熔爐的經驗, 以及我們在選礦和直接還原方面的知識。我們計劃進行一項聯合概念研究,調查在澳大利亞BlueScope Port Kembla Steelworks建設試點工廠的規模、工藝細節和經濟性,通過綠色氫氣直接還原和可再生能源電熔路線從我們的皮爾巴拉礦石生產鐵水。5.加拿大H2 DRI利用天然氣作為還原劑,直接還原高品位鐵礦石球團,生產可在電弧爐中直接加工的低碳鐵產品,目前已是一項可行的技術。從天然氣到綠色氫氣的轉換將使這條淨零工藝路線。我們正在與直接還原技術提供商、領先的氫氣生產商以及加拿大和魁北克政府合作,對一個利用加拿大鐵礦石公司(IOC)的氫化綠色氫氣和高品位鐵礦石球團生產HBI的項目進行早期研究。我們計劃在2022年初完成一項數量級的研究,並待審查和批准後,預計在2022年年中開始該項目的下一階段研究,包括考慮合作方案。6.西芒杜向綠色新技術的轉變將需要更多優質鐵礦石,我們正在探索開發幾內亞高品位西芒杜礦藏的途徑。該資源含有相當大比例的礦石,可以滿足直接還原規格。力拓正在與幾內亞政府以及包括中鋁和寶武在內的中國合作伙伴通過中鋁鐵礦石控股公司(Chalco Iron Ore Holdings)合資開發西芒杜項目。我們繼續與主要利益相關者接觸, 包括幾內亞政府。新的鑽探計劃已經開始,一些早期開發工作預計將在2022年進行。實施我們的氣候行動計劃繼續我們應對氣候變化的方法2021|riotinto.com24


第二部分:我們的氣候行動計劃鋁價值鏈鋁是一種輕質材料,對於交通運輸、綠色能源基礎設施、包裝和建築等一系列終端使用部門的低碳過渡至關重要。然而,鋁冶煉過程是能源密集型的,在其整個價值鏈上,鋁行業每年排放約10億噸二氧化碳。作為全球領先的低碳鋁生產商之一,我們進一步脱碳資產的努力是我們與行業和我們的客户就鋁土礦和氧化鋁銷售產生的範圍3排放進行接觸的核心。我們跨鋁價值鏈的每一步運營資產,並承諾將這些資產脱碳作為我們1.5°C調整的集團級目標的一部分。此外,我們還積極參與國際鋁業協會(IAI)和鋁業管理倡議(ASI),為鋁行業制定1.5°C的發展道路,我們致力於支持這一過渡。2021年9月發佈的IAI“鋁行業温室氣體通向2050年”1報告對關鍵步驟進行了廣泛定義,涵蓋了電力脱碳和直接排放,以及對回收和資源效率的關注。回收和資源效率鋁是無限可回收的,不會損失性能,而且與初級產品相比,碳足跡顯著減少。據估計,今天回收消費後的廢料每年可避免約3億噸二氧化碳排放。回收利用率的提高以及加工和熔鍊活動中金屬損失的減少,預計將進一步降低該行業的碳強度。然而,鋁的回收率已經很高,在一些關鍵的最終用途部門超過了90%。, 因此,預計未來幾十年原鋁產量將繼續增長,以滿足整體需求。電力脱碳原鋁行業超過60%的碳排放與冶煉過程中的用電有關,其中三分之二以上來自中國,因為中國在全球產量中所佔份額很大,而且主要依賴燃煤發電。由於我們的鋁土礦和氧化鋁銷售的很大一部分是賣給中國的客户,用電產生的間接排放佔我們相關範圍3排放的74%。我們影響這些來源排放的能力極其有限,特別是關於中國電網的整體脱碳過程。中國的一些鋁生產商目前從自備火力發電站發電,並已開始將部分產能轉移到中國西南等地區,今天就有了水力發電的選擇。此外,隨着整個電網的脱碳,隨着時間的推移,一些冶煉廠可能會從俘虜電力轉向電網電力。風能和太陽能等可再生能源解決方案隨處可得,儘管鋁行業面臨的一個挑戰是,鑑於鋁冶煉過程的可中斷性有限,如何獲得穩固的綠色電力。電以外的直接排放, 排放主要與鋁冶煉過程中碳陽極的燃燒和氧化鋁精煉過程中過程熱的使用有關。這些排放源分別佔與我們的鋁土礦和氧化鋁銷售相關的範圍3排放量的14%和12%。我們通過ELYSISTM合資公司在惰性陽極技術方面的工作正在向工業規模邁進,這也是我們的範圍1和範圍2脱碳路線圖的一部分。在我們位於魁北克的Alma鋁冶煉廠的現有電池線末端,正在建設電流為450kA的大型商業示範電池,使該技術從2024年開始可供安裝的發展道路保持在正軌上。與此同時,在氧化鋁精煉方面,我們在魁北克的Vaudreuil煉油廠率先使用可再生電力,並在澳大利亞Yarwun探索氫氣煅燒技術。此外,我們在鋁土礦和氧化鋁市場提供的一個基本要素是技術支持。我們的技術團隊不斷與我們的客户接觸,在他們的設施中支持我們產品的最佳加工條件。在中國,我們看到在這一領域繼續積極參與,中國的環境保護倡議和宣佈的峯值碳和碳中性目標加強了這一積極參與。我們承諾在2022年與我們所有的鋁土礦客户積極接觸,探索更多機會來提高他們的氧化鋁精煉過程的能效,並在氧化鋁脱碳項目中尋求潛在的合作領域。除了我們的Scope 3邊界之外,我們還在與價值鏈下游更遠的客户打交道。運輸、包裝和電子行業的最終用户正在尋求一種透明的, 可持續和可驗證的供應鏈-這是由消費者需求以及我們的客户自己對淨零的承諾推動的。2021年,我們推出了START,這是鋁行業透明度和可追溯性的新標準,使客户對低碳或零碳產品的需求能夠通過安全區塊鏈技術通過可驗證的ESG證書得到支持。直接/間接排放分攤指示使用國際鋁業協會原鋁生命週期1.https://international-aluminium.org/resource/aluminium-sector-greenhouse-gas-pathways-to-2050-2021/86%直接排放14%電力間接排放16%力拓鋁土礦銷售客户的氧化鋁再生客户的鋁冶煉廠15Mt鋁土礦38Mt鋁土礦3Mt氧化鋁銷售124Mt CO2E 20Mt CO2E 84%來自鋁土礦和氧化鋁下游電力的間接排放範圍3我們接近2021年氣候變化


2021年,我們產品的散裝海運產生的二氧化碳排放量為7.6噸。這包括大約230艘租來的船舶排放490萬噸二氧化碳,客户管理的貨運排放230萬噸二氧化碳,以及力拓擁有的17艘船舶排放0.4億噸二氧化碳。超過72%的散貨運輸排放與鐵礦石運輸有關,22%與鋁土礦運輸有關,其餘與其他產品和原材料供應有關。我們的雄心是到2050年實現我們產品運輸的淨零排放,並預計到2025年實現國際海事組織(IMO)將航運排放強度降低40%的脱碳目標,比國際海事組織的最後期限提前5年。我們預計到2030年將淨零排放船舶引入我們的投資組合,同時我們正專注於:-提高現有船舶的效率;-增加我們對提供中短期碳減排的過渡燃料的使用;以及-合作支持有潛力提供淨零排放解決方案的燃料的開發。為了在2022年至2024年期間提高船舶效率,我們計劃對力拓擁有的船舶進行一系列改裝,預計這些船舶總共將減少10%以上的碳排放。這些措施包括應用高性能塗料來減少摩擦,修改螺旋槳,以及安裝渦流管道以提高能源效率。此外,我們繼續與我們的船東合作,提高我們租用船隻的運營和技術效率,並計劃測試新的創新解決方案。2021年的過渡燃料, 我們簽署了9艘液化天然氣雙燃料NewCastlemax船的租船合同,將於2023年下半年交付。我們還將在2022年初開始用我們擁有的一艘船進行延長的生物燃料試驗。我們將使用植物油(不包括棕櫚油或棕櫚油殘渣)、廢油和動物脂肪混合使用B30生物燃料,有可能減少生命週期二氧化碳排放26%。淨零燃料綠色氨具有支持淨零運輸的潛力,但目前還沒有使用氨作為燃料的發動機,需要做出重大努力來制定適當的法規,擴大燃料生產,並支持加油基礎設施。2021年,我們加入了由伊藤忠商事牽頭的一個行業小組,研究與使用氨作為船用燃料有關的共同問題。此外,2022年1月,我們與伊藤忠商事株式會社、K-Line、NS United和日本造船廠簽署了聯合開發協議,以開發氨容器設計,並進一步合作開發氨供應鏈。實施我們的氣候行動計劃繼續根據我們的脱碳戰略進行資本分配我們將使我們的資本支出計劃與我們的長期碳減排目標保持一致,這符合“巴黎協定”將全球變暖控制在1.5攝氏度的目標。在2018年剝離了最後一項煤炭業務後,我們正在將增長資本支出轉向能夠實現能源轉型的材料,包括銅、鋰和高品位鐵礦石。我們的雄心是在2023年和2024年將我們的增長資本增加到每年30億美元,開發新的選擇,並找到創新的方式更快地讓項目投產。我們預計從2022年到2024年每年將在脱碳項目上投資約5億美元, 主要與皮爾巴拉的復興有關。從2025年起,該集團其他國家的脱碳投資將加快,使我們的最佳估計在本十年達到75億美元左右。這一資本支出包括皮爾巴拉電力系統的完全脱碳、ELYSISTM的初步部署和其他減排項目。這些項目將帶來一系列經濟成果,但總體而言,它們以非常適中的碳價格增值。最重要的是,它們在較長期內保障了我們資產的完整性,並降低了我們現金流的風險。我們還將通過長期合同與第三方合作。對於我們獨立的皮爾巴拉系統來説,至少在一開始,我們為可再生能源提供資金是有意義的,但我們也可能利用第三方投資,特別是在我們的資產聯網的情況下。對於我們在澳大利亞的兩家燃煤冶煉廠來説,這是更有可能的解決方案,這將需要在股權基礎上部署4-6GW的太陽能和風能,以及強勁的加固,因此這不包括在上文提到的75億美元資本支出中。當然,這些決定將經過與我們所有項目相同的嚴格投資過程,我們將對直接投資和第三方合同的正確組合保持開放態度。我們已經引入了75美元/噸二氧化碳的內部碳價格,以激勵加速交付減排項目和提高能效的資本投資。在建設新能力、能效舉措和研發方面,每年將增加約2億美元的運營支出。2022年, 我們計劃在鋼鐵脱碳計劃上花費約5000萬美元。這還不包括用零碳替代品取代碳密集型OPEX的支出。在剝離了我們最後的煤炭業務後,我們還在逐步取消對其他一些碳密集型資產的投資。到2030年,我們的目標是逐步淘汰購買柴油運輸車和機車。我們應對氣候變化的方法2021|riotinto.com 26


第二部分:我們的氣候行動計劃氣候政策參與在2015年,我們支持通過《巴黎協定》和長期目標,將全球平均氣温上升控制在遠低於2攝氏度,並努力將變暖控制在1.5攝氏度以內。創建正確的氣候變化框架的政府政策至關重要,再加上真正的商業行動和社會轉變。像氣候變化這樣嚴峻的挑戰需要透明、合作和共同為解決方案做出貢獻。我們對氣候和能源政策的立場摘要1我們接受政府間氣候變化專門委員會評估的主流氣候科學。2我們支持《巴黎協定》,支持到2050年實現淨零的雄心。我們承認,在“格拉斯哥氣候公約”中,各國政府決心努力將全球氣温上升控制在1.5攝氏度以內,這“需要迅速、深入和持續地減少全球温室氣體排放,包括到2030年將全球二氧化碳排放量在2010年的基礎上減少45%,並在本世紀中葉左右實現淨零排放,以及大幅減少其他温室氣體排放”。3我們承認企業在應對和管理氣候變化的風險和不確定性方面可以發揮作用。4我們認為,有效的氣候政策應該激勵私營部門投資於低碳技術,同時保持受貿易影響的行業的競爭力。5.我們認識到適應和適應氣候變化的重要性。6在實施氣候政策的地方,我們支持使用市場機制。, 包括碳價格。7我們不主張破壞《巴黎協定》或貼現國家自主捐款(NDC)的政策。8我們在與行業協會的討論中宣傳我們的氣候和能源政策立場。只有當每個人--企業、政府、投資者、公民社會組織和消費者--都發揮自己的作用時,全球和地區在氣候變化問題上才會取得重大進展。我們自己的應對氣候變化的方法需要與我們開展業務的國家的一系列利益攸關方積極參與相關政策的制定。與我們的行業協會合作,行業協會在政策制定、分享最佳實踐和制定標準方面發揮着重要作用。我們與行業協會接觸的方式已經得到了力拓董事會的批准。將力拓的立場與個別行業協會的立場進行比較的責任,被委託給管理層,“要麼遵守,要麼解釋”。2021年,我們的行政長官在國際礦業和金屬理事會(ICMM)主持了一個首席執行官小組委員會,審議和更新了ICMM關於氣候變化的立場聲明。整個行業的協調、共同應對對於應對氣候變化的挑戰至關重要,聲明重申了我們對到2050年或更早實現淨零排放目標的承諾。我們之所以做出這一集體承諾,是因為我們相信,我們的行業和地球面臨的許多可持續發展挑戰需要集體行動來解決。國際貨幣基金組織的聲明還包括承諾國際貨幣基金組織的所有成員在2023年底之前設定範圍3的目標,比如我們在氣候行動計劃中提出的目標。認識到行業協會的觀點不會總是與我們的相同, 我們監督我們所有行業協會的倡導,並定期審查我們的會員資格。這項評估包括:-協會的宗旨和成員資格可能為力拓及其投資者提供的價值;-行業協會內部治理結構的充分性;以及-政策立場和倡導。2021年,我們支持一項股東徵用的關於行業協會成員資格的決議,並加強了我們審查和參與行業協會氣候倡導的方式。我們對所有行業協會會員的年度審查是對這份報告的補充,可以在我們的網站上找到。行業協會政策和倡導協調我們的會員非常重要,我們將與行業協會合作,確保他們的政策立場和倡導與我們自己的公共立場和《巴黎協定》保持一致。根據監管我們行業協會會員資格的規定,我們將審查我們對與我們自己的公開立場和《巴黎協定》不符的行業協會的支持和成員資格。27我們應對氣候變化的方法2021|riotinto.com


實施我們的氣候行動計劃持續氣候治理氣候變化對力拓來説是一個重要的戰略議題,因此也是最高管理層和董事會正在進行的討論和分析的一部分。當董事會和執行委員會與投資者和民間社會組織接觸時,這也是一個關鍵話題。董事會批准了我們的總體戰略、政策立場和氣候變化報告。它設定短期、中期和長期排放目標,並根據目標和運營彈性監測業績。主席是負責我們應對氣候變化的整體方法的董事會成員。可持續發展委員會監督可能受到氣候變化影響的關鍵可持續領域,如生物多樣性和水,包括相關控制的有效性。可持續發展委員會還審查行業協會的參與情況。其他董事會委員會還處理特定的氣候問題,例如我們如何在財務報表(審計委員會)中考慮我們的情景,或者將與氣候相關的績效指標納入短期激勵計劃(薪酬委員會)。我們根據業績和客觀的遴選標準任命董事會成員,目的是為力拓帶來一系列技能、知識和經驗。我們的目標是任命一些人來幫助我們應對公司面臨的運營和戰略挑戰和機遇,並確保我們的董事會在性別、國籍、社會背景和認知風格方面具有多樣性。董事會的主要技能和經驗載於年報。它使用以下標準明確評估理事會應對氣候相關威脅和機遇的能力:對氣候科學的知識和理解, 低碳和能源轉型以及與氣候相關的公共政策。六名董事符合上述一項或多項標準。行政長官負責執行董事局批准的策略。風險管理、投資組合審查、資本投資、年度財務規劃以及我們對政府參與的方法,都將我們應對氣候變化的方法和目標執行考慮因素結合在一起。2021年年中,行政長官與執行委員會共同領導了一項戰略進程,將低碳轉型置於我們商業戰略的核心。規劃檢討委員會專注於我們的短期(12個月)和中期(最多10年)計劃,並將新的增長和脱碳戰略納入財務規劃過程。首席技術官是執行委員會成員,負責實現我們的範圍1和範圍2排放目標,與產品組首席執行官密切合作,實施緩解項目。首席技術官還負責監督能源和氣候變化卓越中心、新成立的能源開發團隊(專注於開發大規模可再生能源選項)以及由首席科學家領導的低碳研發工作。自2018年以來,我們加強了高管薪酬與氣候表現之間的聯繫,我們的首席執行官在短期激勵計劃中的業績目標包括落實本集團的氣候變化戰略。這些被層疊到執行委員會相關成員的年度目標中,包括產品組首席執行官和其他高級管理層成員。2021年, 該業務實現了0.26Mt二氧化碳減排項目的審批(並超過了2020年和2021年的0.5Mt CO2總量目標)。批准的項目包括Weipa、QIT馬達加斯加礦業(QMM)和Kennecott的小型可再生項目,以及幾個能效項目和小型低碳技術試點。我們還實現了四個Scope 3目標中的三個。2022年,包括氣候變化在內的安全、環境、社會和治理問題在科技創新計劃中被明確賦予35%的績效權重,其中20%與安全有關。“E”部分佔科技創新方案的5%,完全與氣候變化績效目標有關。2022年,我們將根據兩類目標在集團層面對這些目標進行評估:1.我們範圍1和2目標的進展(2.5%)2022年將批准的總項目預計將在2025年減少0.8Mt二氧化碳的排放。一半以上的減排來自可再生能源,這些項目的平均規模高於2021年。2.在我們的範圍3目標(2.5%)鋼鐵脱碳方面取得進展--開始在加拿大東部用綠色氫氣生產熱壓塊鐵的研究的第二階段;-完成使用皮爾巴拉礦石的低碳研究項目的實驗室測試工作,並獲得對結果的第三方審查。向客户和市場展示並傳達這些結果。獲得批准,開始建設連續的試點工廠。零碳鋁-確定惰性陽極原料的潛在來源,制定工作計劃以開發可行的電極生產工藝, 並確定我們冶煉廠的技術部署計劃。航運-與船東合作,用實際數字而不是因數估計來改進排放報告。有關更多詳細信息,請參閲我們2021年年報的薪酬部分。董事會對2021年氣候變化和低碳轉型的參與是董事會議程上的例行公事,包括作為戰略討論、風險管理、會計和高管薪酬的一部分。-批准了我們將低碳轉型放在我們業務核心的戰略-批准的2025年和2030年範圍1和2目標、我們的淨零承諾和範圍3目標-薪酬委員會批准了對氣候變化納入高管激勵的方式的修訂-在我們的戰略和新的2030年目標公佈後與投資者和民間社會組織接觸-批准了2020年氣候變化報告和行業協會的做法-批准了向2022年股東周年大會提出非約束性、諮詢性的氣候決議發言權的決定,並批准了對決議採取的方法


第二部分:我們的氣候行動計劃剛剛過渡隨着世界繼續推進《巴黎協定》,管理向低碳經濟過渡帶來的人類風險和機遇將是至關重要的。“巴黎協定”強調了這一點,強調有必要“考慮到勞動力公正轉型和創造體面工作的必要性”。我們致力於支持公平、社會包容的公正過渡,認識到東道國社區中被邊緣化和土著羣體面臨的具體風險,這有助於為繼續獲得體面工作、良好健康和可持續生計提供機會。我們在這一過渡中可以發揮重要作用,包括及早和持續地識別我們業務和價值鏈中的風險和機會;參與社會對話和利益相關者參與,以支持公平和包容的做法;以及參與相關和新興的政策制定。隨着我們進一步發展我們的商業戰略,為低碳未來做出貢獻並在其中蓬勃發展,我們將努力瞭解對人權,特別是對弱勢羣體的任何潛在影響--無論是積極的還是消極的--因為我們導航新的低碳技術和新的運營流程的進步如何改變我們的工作方式。這包括在我們開發和擴大佔用大片土地的風能和太陽能項目時,與傳統業主接觸。確定這些影響是我們人權盡職調查過程的一部分,與我們將核心商業和人權標準落實到我們的脱碳計劃和行動中的更廣泛承諾是一致的,包括聯合國商業和人權指導原則、國際勞工組織關於工作中基本原則和權利的宣言。, 和“聯合國土著人民權利宣言”。在某些情況下,加速減排可能會導致工廠提前關閉,進而減少我們公司的就業機會。這可能會對依賴採礦和工業活動謀生的偏遠社區產生特別負面的影響。在這些情況下,我們將盡早與東道國政府和社區接觸,以確定潛在的不利影響,並促進他們選擇持續的社會和經濟效益。我們將支持我們的工人過渡到其他機會,要麼是與力拓或其他位於不同地點的資源公司合作,要麼是完全過渡到新的行業。最近關閉的Argyle鑽石礦提供了一個例子,説明我們如何與土著代表組織合作,以支持未來的業務。我們已經向傳統的所有者企業授予了超過6000萬美元的合同,以支持資產向下一次使用的過渡,這很可能是傳統的所有者主導的農業綜合企業。我們還積極努力將我們的Argyle員工重新部署到力拓的其他地點,或者通過我們的“Argyle後生活計劃”支持他們過渡到其他工作崗位。我們的每一項業務都需要在開始運營之前制定關閉計劃,並在資產的整個生命週期內保持這一計劃,社區、傳統所有者和監管機構對未來土地使用的預期以及他們向可行的採礦后土地使用過渡的社會、文化和環境目標都被告知了這一計劃。該計劃構成了計算我們每項資產的關閉負債的基礎。, 它被公開報道為集團關閉條款。今年,我們加強了對關閉和修復費用以及環境清理義務撥備的披露,截至2021年12月31日,撥備為145億美元(2020年12月31日:133億美元)。為了進一步支持社區在關閉後進行社會和經濟轉型,2021年,我們承諾在未來10年投資1800萬美元,支持礦業經濟體轉型合作研究中心的工作,並已投資1000多萬美元用於創新,以改善關閉場地帶來的持續社會和經濟機會。2021年,我們還與美國非政府組織Resolve共同創立了再生企業。該企業將通過重新開採廢物和開發碳和生物多樣性信用額度,幫助我們的封閉和遺留場地提供更好的環境和社區結果,為當地社區提供持續的經濟效益,同時提供更好的環境結果。我們將在2021年啟動200萬美元的初始投資,並在2022年增加1450多萬美元的項目相關投資。我們能夠支持朝着公正過渡取得進展的另一種重要方式是積極和建設性地與其他國家合作。因此,除了與公民社會、供應鏈合作伙伴、東道國社區和政府合作外,2022年我們還將與志同道合的全球公司一起,通過社會責任商業(BSR)和B團隊的合作。這一聯盟將創造工具和指導,幫助實現更多以工人和社區為中心的向淨零經濟的過渡。29我們應對氣候變化的方法2021|riotinto.com


TCFD披露我們支持TCFD的建議,也歡迎CA100+淨零公司基準在2020年發佈。我們致力於繼續使我們的氣候變化披露與這兩個框架保持一致。我們還在與CA100+合作,因為它正在根據這一基準制定評估多元化礦業公司的方法。CA100+呼籲企業到2030年將排放量在2010年的基礎上減少45%,這與政府間氣候變化專門委員會1.5°C報告中描述的排放途徑一致。我們到2030年將絕對範圍1和2的排放量與2018年水平1相比減少50%的目標超出了這一目標。我們在財務報表中考慮氣候變化情景的方式董事在編制和簽署公司賬目時考慮了氣候變化風險和與實現“巴黎協定”目標相關的過渡風險的相關性。關於氣候相關事項的敍述性報告與本報告所作的會計假設和判斷是一致的。審計委員會審核和批准所有與財務報告有關的重大會計估計和判斷,包括與氣候問題相關的估計和判斷。一、2030年減排目標覆蓋範圍一、二排放的95%以上,與2018年公平排放基準線相比較。為落實我們的氣候行動計劃繼續發展其商品價格預測,本集團考慮了三種戰略情景,對地緣政治、技術和社會有不同的基本假設。由於許多國家現有的氣候政策與達成《巴黎協定》並不一致, 三種戰略情景中只有一種假設氣温升幅遠低於2攝氏度。這三種情景包括對碳定價的不同假設,並導致不同的大宗商品價格預測。我們的核心案例大宗商品價格預測代表了這三種情景的混合。因此,我們的核心案例與《巴黎協定》的目標不一致。這些核心案例大宗商品價格預測被廣泛用於我們的金融流程,包括減值測試、估計剩餘經濟壽命以及對關閉和修復撥備進行貼現。我們已經披露了基於現金流的敏感信息,這些現金流是根據我們認為符合實現《巴黎協定》目標的一種情景產生的碳和大宗商品價格預測而產生的。這些敏感性表明,例如,在減值測試方面,如果我們採用與《巴黎協定》一致的大宗商品價格預測,就會確定更高的可收回金額。除了大宗商品價格預測外,考慮到我們為減少碳排放而進行的重大投資,我們還考慮了資產過時的可能性,特別是我們在皮爾巴拉的投資,但沒有必要對會計估計進行實質性改變。關閉日期和關閉成本對氣候假設也很敏感,但在特定於氣候變化的一年中,沒有做出任何實質性的改變。我們應對氣候變化的方法2021|riotinto.com30


排放和能源數據温室氣體排放摘要-股權基礎温室氣體排放-2021年2019年2019年2018年總範圍1和2温室氣體排放31.1 31.5 31.5 34.0 44.53範圍1排放22.7 22.8 23.1 24.7範圍2排放8.4 8.7 8.3 9.3 2018年温室氣體排放目標基線(經收購和撤資調整)32.5範圍3排放1 553.5 570--運營温室氣體排放強度(tCO2e/t Cu-eq)股權)2 6.4 6.2 6.1 6.2 2021按產品組和來源劃分的股權温室氣體排放量(Mt CO2e)電力4陽極和還原劑處理熱移動柴油其他2021年總排放量(Mt CO2e)鋁10.4 5.2 4.9 0.3 1.1 21.9鋁(太平洋)8.1 1.7 0.2 0.0 0.2 10.2鋁(大西洋)0.6 3.5 0.5 0.0 0.6 5.2鋁土礦和氧化鋁1.6 0.0 4.3 0.3 0.3 6.5礦產1.4 1.2 0.5 0.3 0.1 3.4鐵礦石0.8 0.0 0.1 2.1 0.0 3.0銅1.3 0.0 0.2 0.8 0.0 2.2其他(包括航運和公司職能)0.1 0.0 0.0 0.5 0.0 0.6總計14.0 6.4 5.6 4.0 1.1 31.1 2021按地點(Mt CO2e)範圍1排放(Mt CO2e)範圍2排放(Mt CO2e)總排放量(Mt CO2e)澳大利亞12.8 6.0 18.8加拿大6.0 0.0 6.0南非0.3 1.1 1.4美國1.0 0.0 1.0其他:非洲其他地區0.2 0.0 0.2其他:歐洲0.4 0.0 0.4其他:亞洲,新西蘭、中美洲, 南美洲2.0 1.3 3.3總計22.7 8.4 31.1重述2018年排放基線和實現我們2030年目標的進展31.5 31.0 32.0 32.5 33.0 A調整20 18 B直線(20 20)RTA A調整20 18 B直線(20 21)RTC RTIO RTM O ther 20 20 RTA RTC RTIO RTM O ther 20 21 32.6 32.5 0.28 0.77 0.31 0.23 0.03 31.5 0.10 0.46 0.03007 0.01 31.1 1.2020年範圍3排放量已使用2021年方法重新估算(使用2020年方法學,我們範圍3排放量報告為519.4Mt CO2e)2.銅當量強度的歷史信息已根據我們2021年對大宗商品定價的審查進行了重述,以便於隨時間推移進行比較3。我們估計2010年股本排放總量為44.5Mt CO2e,其中包括2010至2018年間剝離的資產的950萬噸CO2e排放量。4.電力包括進口電力和自備發電;過程熱包括泵等固定來源的柴油消耗量;移動式柴油來源為運輸卡車、機車和其他採礦車隊。注:由於四捨五入,這些類別的總和可能與力拓的總數略有不同。31Our Approach to Climate Change 2021|riotinto.com


按行業劃分的全球商品生產者碳強度曲線Al Atl.Al RT Pac Al 0 5 10 15 20 tC O2/t A1全球生產行業平均0%25%50%75%100%鋁礦IOC RT Pilbara kg CO 2/d iron或Re全球生產行業平均0%25%50%75%100%0 50 100 150 200 RT 1.5 2.5 1.0 0.5 2.0 0 t CO2/t A l 2O 3全球生產行業平均0%25%50%75%100%0 50 100 150 200 RT 1.5 1.0 0.5 2.0 0 t CO2/t A l 2O 3全球生產行業平均0%25%50%75%100%0 50 100 150 200 RT 1.5 1.0 0.5 2.0 0 t CO2/t A l 2O 3全球生產行業平均0%25%50%75%100%氧化鋁銅RT,全KUC RECs+EsCondida重新供電0 5 10 15 tC O2/tC UE Q全球生產行業平均0%25%50%75%100%來源:CRU,Wood Mackenzie,Rio Tinto分析,2020年數據範圍1和範圍2排放-100%受控基礎温室氣體排放總量(Mt CO2E)2021 2020 20192018 2017 2017範圍1排放9.3 9.5 9.7 11.0 11.0 17.0範圍2排放總量26.1 26.6 26.9 29.0 31.0 44.2管理温室氣體排放總量等於範圍1排放和範圍2排放減去向第三方供電和蒸汽產生的範圍1排放之和。2021年使用的電力來源(管理運營)4%1%71%1%8%15%水電柴油、煤炭、天然氣、其他可再生能源、其他排放和能源數據繼續我們應對氣候變化的方法2021|riotinto.com32


範圍3排放彙總2021年2020年範圍3温室氣體排放總量(百萬tCO2)2021年範圍3-上游27.5242範圍3-下游526 5462總計553.5 570範圍3股本排放1 2021年2020年上游排放1購買貨物和服務16.3 14.32 2資本品1.9 1.42 3燃料和能源相關活動2.9 2.8 4上游運輸和分配5.9 5.1 5運營產生的廢物0.1 0 6和7商務旅行和員工通勤0.4 0.14 8不適用上游租賃資產3下游排放9下游運輸和分銷2.7 3.0 10已售產品的加工鐵礦石364.6 376.4鋁土礦和氧化鋁144.5 1522二氧化鈦原料4.9 5.8銅精礦0.5 0.6鹽7.2 6.0其他5 1.6 2.0 11已售產品的使用0 0 12已售產品的壽命結束處理不是材料13不適用13下游租賃資產不適用3不適用14不適用3不適用15投資不適用4不適用總計553.5 570 1.確定和計算我們所有業務的3個排放源我們使用了世界資源研究所和世界可持續發展商業理事會、温室氣體議定書:企業會計和報告準則(修訂版)(2015年)、温室氣體議定書企業價值鏈(範圍3)會計和報告準則(2013年)和計算範圍3排放的技術指南(版本1.0)(可在https://ghgprotocol.org/).獲得2.購買商品和服務的2020年近似等值數字,以及支出數據中的資本品排放量, 鋁土礦和氧化鋁加工量使用2021年的方法進行了重新評估,並提供了隨時間推移的可比性。3.不適用,因為力拓不租賃重要的上下游資產,也不擁有特許經營業務。4.本類別用於報告尚未在範圍1和範圍2中報告的公司投資的排放量。力拓使用股權分攤法進行報告,因此管理和非管理投資的所有範圍1和範圍2的排放都包括在範圍1和範圍2的報告中,範圍3的排放量則包括在範圍3報告的其他適用類別中。5.銷售產品的其他加工包括2020年的食鹽估計,2021年的食鹽已用新的方法分開。2021年銷售產品的鋁土礦和氧化鋁加工當量是使用2021年的方法和2018年CRU因數(如2020年報告中使用的那樣)計算的。2018年CRU數據平均排放量較高)。在報告方法發生變化的情況下,2020年的數據採用了與2020年報告中選擇使用的排放係數相同的相同年份,以同樣的方式提供了背景信息。採購商品和服務資本品燃料和能源相關活動上游運輸和配送商務旅行、員工通勤和廢物下游運輸和配送二氧化鈦原料加工銅精礦加工其他銷售產品加工鹽144.5加工鋁土礦和氧化鋁364.6鐵礦石加工44.4 16.3 1.9 5.9 0.5 2.7 0.5 1.6 7.2 2.9 33我們應對氣候變化的方法|riotinto.com


©2022畢馬威是一家澳大利亞合夥企業,也是畢馬威全球獨立成員事務所組織的成員公司,該組織隸屬於畢馬威國際有限公司(KPMG International Limited),這是一傢俬人英國擔保有限公司。版權所有。畢馬威的名稱和標識是畢馬威全球組織的獨立成員公司在許可下使用的商標。根據畢馬威(畢馬威澳大利亞)專業標準立法批准的計劃對力拓和力拓有限公司董事的責任限制範圍1和2範圍1和2温室氣體目標信息力拓範圍1和2温室氣體目標信息包括:設定範圍1和2温室氣體排放目標(“範圍1和2温室氣體目標”)所描述的過程;範圍1和2温室氣體目標與努力將升温控制在1.5攝氏度與“巴黎協定”的目標相一致;和關於實現範圍1和範圍2温室氣體目標的目標和路線圖的説明,如以下內容所述:第1部分披露了與將變暖控制在1.5C以內的努力以及“減少我們業務的碳足跡”中所載的“巴黎協定”的目標保持一致的基礎;第2部分“1.範圍1和範圍2的排放目標和路線圖”以及“實施我們的氣候行動計劃:範圍1和2的目標和路線圖”中所載的目標和路線圖披露。, 在力拓《2021年氣候變化報告》中。我們的保證不包括早先時期的信息,也不包括截至2021年12月31日的《2021年力拓氣候變化報告》中包含的任何其他信息。報告標準用於報告範圍1和範圍2温室氣體目標信息的報告標準是:範圍1和範圍2温室氣體目標與力拓《2021年裏約氣候變化報告》第1部分中描述的將變暖控制在1.5攝氏度以內的努力以及《巴黎協定》的目標相一致;與範圍1和範圍2相關的氣候行動100+淨零公司基準框架披露;氣候相關財務披露工作隊的建議(2017年6月)關於與範圍1和範圍2相關的指標和目標的指導。和,上面強調的力拓氣候變化報告2021年章節中描述和介紹的額外披露。結論依據我們的工作是按照國際審計和保證標準委員會(標準)發佈的關於温室氣體排放的“國際保證活動ISAE 3410保證活動”、“國際審計和保證標準委員會(標準)發佈的温室氣體聲明”、“ISAE 3000(修訂本)保證活動”、“歷史財務信息審計和審查以外的其他保證活動”和“關於温室氣體排放的國際保證活動標準”進行的。在為我們的結論收集證據時,我們的保證程序包括:向力拓相關人員進行查詢,以瞭解和評估關鍵系統的設計和實施。, 與範圍1和範圍2温室氣體目標信息相關的流程和內部控制;審查範圍1和範圍2温室氣體目標信息,並將其與相關文件進行比較,包括現有的外部披露和內部氣候相關管理立場文件、政策和程序文件;對目標和披露的信息進行抽樣測試;確定和測試支持計算和/或重大相關索賠的關鍵假設;評估過程、目標和計劃是否與報告標準一致;和審查力拓《2021年氣候變化報告》中提出的範圍1和範圍2温室氣體目標信息,以確保它與我們對力拓的總體認識一致。結論根據我們從程序中獲得的證據,在力拓和力拓有限公司(聯合力拓)按照報告標準編制的截至2021年12月31日的《力拓氣候變化報告2021年》中的範圍1和範圍2温室氣體目標信息中,我們沒有發現任何重大錯誤陳述。©2022畢馬威,澳大利亞合夥企業,畢馬威全球獨立成員事務所組織成員,隸屬於畢馬威國際有限公司, 一傢俬營的英國擔保有限責任公司。版權所有。畢馬威的名稱和標識是畢馬威全球組織的獨立成員公司在許可下使用的商標。責任受限於根據專業標準立法批准的計劃獨立NT有限保證畢馬威(畢馬威,澳大利亞)向力拓和力拓有限公司董事提交的範圍1和2温室氣體目標信息力拓範圍1和2温室氣體目標信息包括:設定範圍1和2温室氣體排放目標(“範圍1和2温室氣體目標”)所描述的程序;範圍1和2温室氣體目標與努力將升温控制在1.5C和目標的協調和交付範圍1和範圍2温室氣體目標的目標和路線圖的説明,如以下內容所述:第1部分披露了目標路線的基礎,努力將工作温度限制在1.5C以內,以及“減少我們業務的碳足跡”中所載的“巴黎協定”的目標;第2部分“1.範圍1和2的排放目標和路線圖”,以及裏約“實施我們的氣候行動計劃:範圍1 d 2的目標和路線圖”中所述的目標和路線圖披露。我們的保證不包括我所期待的早期信息,也不包括截至2021年12月31日的《2021年力拓氣候變化報告》中包含的任何其他信息。報告標準用於報告範圍1和範圍2温室氣體目標信息的報告標準是:範圍1和範圍2温室氣體目標與努力將變暖控制在1.5攝氏度的協調以及《巴黎協定》的目標, 如“2021年力拓氣候變化報告”第1部分所述;“氣候行動100+淨零公司”基準框架披露與範圍1和範圍2排放目標有關;與氣候有關的財務披露工作隊的建議(2017年6月)關於與範圍1和範圍2温室氣體排放相關的指標和目標的指導意見;以及上文強調的“2021年力拓氣候變化報告”各節所述和介紹的額外披露。結論依據我們的工作是按照國際審計和保證標準委員會(標準)發佈的關於温室氣體聲明的“國際保證活動ISAE 3000(修訂)保證活動(審計和審查歷史財務信息除外)”、“關於温室氣體排放的國際保證活動標準”(ISAE 3410)進行的。在為我們的結論收集證據時,我們的保證程序包括:與力拓相關人員進行查詢,以瞭解和評估與範圍1和範圍2温室氣體目標信息相關的關鍵系統、流程和內部控制的設計和實施情況;審查範圍1和範圍2温室氣體目標信息,並將其與相關文件進行比較,包括現有的外部披露和內部氣候相關管理立場文件、政策和程序文件;測試目標和披露的信息,以樣本形式提交原始文件;確定和測試支持計算和/或重大相關索賠的關鍵假設;評估流程是否, 目標和計劃與報告標準一致;審查力拓《2021年氣候變化報告》中提出的範圍1和範圍2温室氣體目標信息,以確保其與我們對力拓的總體認識一致。結論根據我們從程序中獲得的證據,在力拓和力拓有限公司(聯合力拓)按照報告標準編制的截至2021年12月31日的《力拓氣候變化報告2021年》中的範圍1和範圍2温室氣體目標信息中,我們沒有發現任何重大錯誤陳述。©2022畢馬威是一家澳大利亞合夥企業,也是畢馬威全球獨立會計師事務所組織的成員公司,隸屬於畢馬威國際有限公司(KPMG International Limited),畢馬威國際有限公司是一傢俬人英國擔保有限公司。版權所有。畢馬威的名稱和標識是畢馬威全球組織的獨立成員公司在許可下使用的商標。根據專業標準立法批准的計劃有限責任畢馬威(畢馬威澳大利亞)向力拓和力拓有限公司董事提供的範圍1和範圍2温室氣體目標信息力拓範圍1和範圍2温室氣體目標信息包括:設定範圍1和範圍2温室氣體排放目標所描述的過程(“範圍1和2温室氣體目標”);範圍1和範圍2温室氣體目標與努力將升温控制在1.5°C與“巴黎協定”的目標的協調;以及對範圍1和範圍2温室氣體排放目標的描述, 如以下文件中所述:第1部分披露的目標與將全球變暖控制在1.5攝氏度以內的努力以及“減少我們業務的碳足跡”中所載的“巴黎協定”的目標保持一致;第2部分“1.範圍1和範圍2的排放目標和路線圖”,以及力拓“2021年氣候變化報告”中“實施我們的氣候行動計劃:範圍1和範圍2的目標和路線圖”中的目標和路線圖披露。我們的保證不包括早先時期的信息,也不包括截至2021年12月31日的《2021年力拓氣候變化報告》中包含的任何其他信息。報告標準用於報告範圍1和範圍2温室氣體目標信息的報告標準是:範圍1和範圍2温室氣體目標與努力將變暖控制在1.5攝氏度和《巴黎協定》目標的一致性,如裏約熱內盧氣候變化代表RT 2021年第1部分所述;與範圍1和範圍2排放目標相關的氣候行動100+淨零公司基準框架披露;與氣候相關的財務披露工作隊的建議(2017年6月)有關以下指標和目標的指導和,上面強調的力拓氣候變化報告2021年章節中描述和介紹的額外披露。結論依據我們的工作是按照ISAE 3000(修訂版)保證活動的國際標準進行的,而不是審計和審查歷史財務信息以及與温室氣體排放有關的其他保證活動, 國際審計和保證標準委員會(標準)發佈的温室氣體聲明的國際保證業務標準ISAE 3410。在為我們的結論收集證據時,我們的保證程序包括:詢問力拓相關人員,以瞭解和評估與範圍1和範圍2温室氣體目標信息相關的關鍵系統、流程和內部控制的設計和實施情況;審查範圍1和範圍2温室氣體目標信息,並將其與相關文件進行比較,包括現有的外部披露和內部氣候相關管理立場文件、政策和程序文件;測試目標和披露的信息,以樣本為基礎提供原始文件;確定和測試支持計算和/或重大相關索賠的關鍵假設;評估流程、目標和計劃是否符合報告標準;以及審查力拓《2021年氣候變化報告》中提出的範圍1和範圍2温室氣體目標信息,以確保其與我們對力拓的總體瞭解一致。結論根據我們從程序中獲得的證據,在力拓和力拓有限公司(聯合力拓)按照報告標準編制的截至2021年12月31日的《力拓氣候變化報告2021年》中的範圍1和範圍2温室氣體目標信息中,我們沒有發現任何重大錯誤陳述。我們應對氣候變化的方法2021|riotinto.com34


©2022畢馬威是一家澳大利亞合夥企業,也是畢馬威全球獨立成員事務所組織的成員公司,該組織隸屬於畢馬威國際有限公司(KPMG International Limited),這是一傢俬人英國擔保有限公司。版權所有。畢馬威的名稱和標識是畢馬威全球組織的獨立成員公司在許可下使用的商標。根據我們擁有的標準,畢馬威(畢馬威澳大利亞)向力拓和力拓有限公司3董事提交的根據專業標準立法批准的計劃的責任有限:利用我們的專業判斷來計劃和履行項目,以獲得有限的保證,即我們不知道温室氣體目標信息中的任何重大錯報,無論是由於欺詐還是錯誤;在設計我們的保證程序時考慮了相關的內部控制,但是我們沒有對其有效性做出結論;確保項目團隊擁有適當的知識、技能和專業知識。我們相信所獲得的證據是充分和適當的,可以為我們的有限保證意見提供依據。本標準如何定義有限保證和重大錯報有限保證合同中執行的程序在性質和時間上與合理擔保合同相比有所不同,且程度較小。因此,在有限的保證合同中獲得的保證水平大大低於在執行合理的保證合同的情況下獲得的保證水平。錯誤陳述,包括遺漏,在以下情況下被認為是重大的,無論是個別陳述還是總體陳述。, 可以合理地預期,他們將影響力拓董事的相關決定。本保證報告的使用本報告是為力拓董事編寫的,目的是為範圍1和範圍2温室氣體目標信息提供保證結論,可能不適用於其他目的。我們不承擔任何責任,不對本報告的任何依賴,對力拓董事以外的任何人,或為本報告編寫的目的以外的任何其他目的承擔任何責任。管理層的責任管理職責是:確定報告標準適合其需要;根據報告標準編制和提交範圍1和範圍2温室氣體目標信息;建立內部控制,使編制和提交範圍1和範圍2温室氣體目標信息不會因欺詐或錯誤而出現重大誤報;確保範圍1和範圍2温室氣體目標信息的編制基礎在《2021年力拓氣候變化報告》中明確和毫不含糊地闡述;以及告訴我們與範圍1和範圍2温室氣體目標信息相關的任何已知和/或有爭議的問題。我們的責任我們的責任是履行與截至2021年12月31日的年度範圍1和範圍2温室氣體目標信息有關的有限保證承諾,併發布包括我們結論的保證報告。我們的獨立性和質量控制我們已經遵守了IFAC道德標準委員會發布的《專業會計師職業道德準則》(包括獨立標準)中我們的獨立性和其他相關的道德要求, 符合國際質量管理標準1的適用要求,保持全面的質量管理體系。[簽名]畢馬威會計師事務所2022年2月23日[簽名]Adrian King合夥人,澳大利亞墨爾本©2022畢馬威,澳大利亞合夥企業,畢馬威全球獨立成員事務所組織的成員,附屬於畢馬威國際有限公司,畢馬威國際有限公司是一傢俬人英國擔保有限公司。版權所有。畢馬威的名稱和標識是畢馬威全球組織的獨立成員公司在許可下使用的商標。根據專業標準立法批准的計劃責任獨立NT有限保證畢馬威(畢馬威澳大利亞)向力拓和力拓有限公司董事提交的2範圍1和2温室氣體目標信息力拓範圍1和2温室氣體目標信息包括:設定範圍1和2温室氣體排放目標(“範圍1和2温室氣體目標”)所描述的過程;範圍1和2温室氣體目標與努力將升温控制在1.5攝氏度與“巴黎協定”的目標相一致;和關於實現範圍1和範圍2温室氣體目標的目標和路線圖的説明,如以下內容所述:第1部分披露了與努力將變暖控制在1.5攝氏度以內的目標保持一致的基礎,以及“減少我們行動的碳足跡”中所載的“巴黎協定”的目標;第2部分“1.範圍1和2的排放目標和路線圖”;以及“實施我們的氣候行動計劃:範圍1和2的目標和路線圖”中所載的目標和路線圖披露。, 在力拓《2021年氣候變化報告》中。我們的保證不適用於截至2021年12月31日的《2021年力拓氣候變化報告》中所包含的有關早先產品或任何其他I類產品的信息。報告標準用於報告範圍1和範圍2温室氣體目標信息的報告標準是:範圍1和範圍2温室氣體目標與力拓《2021年裏約氣候變化報告》第1部分中描述的將變暖控制在1.5攝氏度以內的努力以及《巴黎協定》的目標相一致;與範圍1和範圍2相關的氣候行動100+淨零公司基準框架披露;氣候相關財務披露工作隊的建議(2017年6月)關於與範圍1和範圍2相關的指標和目標的指導。和,上面強調的力拓氣候變化報告2021年章節中描述和介紹的額外披露。結論依據我們的工作是按照國際審計和保證標準委員會(標準)發佈的聲明中關於保證活動的國際標準ISAE 3000(修訂版)保證活動(審計和回顧歷史財務信息以及關於温室氣體排放)、國際保證活動ISAE 3410關於温室氣體的聲明進行的。在為我們的結論收集證據時,我們的保證程序包括:向力拓相關人員進行查詢,以瞭解和評估關鍵系統的設計和實施。, 與範圍1和範圍2温室氣體目標信息相關的流程和內部控制;審查範圍1和範圍2温室氣體目標信息,並將其與相關文件進行比較,包括現有的外部披露和內部氣候相關管理立場文件、政策和程序文件;對目標和披露的信息進行抽樣測試;確定和測試支持計算和/或重大相關索賠的關鍵假設;評估過程、目標和計劃是否與報告標準一致;和審查力拓《2021年氣候變化報告》中提出的範圍1和範圍2温室氣體目標信息,以確保它與我們對力拓的總體認識一致。結論根據我們從程序中獲得的證據,我們不知道在力拓和力拓有限公司(力拓)按照報告標準編制的截至2021年12月31日的《力拓氣候變化報告2021年》中的範圍1和範圍2温室氣體目標信息中存在任何重大錯誤陳述。©2022畢馬威(KPMG),一家澳大利亞合夥企業,畢馬威全球獨立會計師事務所組織的成員公司,隸屬於畢馬威國際有限公司(KPMG International Limited), 一傢俬營的英國擔保有限責任公司。版權所有。畢馬威的名稱和標識是畢馬威全球組織的獨立成員公司在許可下使用的商標。根據畢馬威(畢馬威澳大利亞)專業標準立法批准的計劃對力拓和力拓有限公司董事的責任限制範圍1和2範圍1和2温室氣體目標信息力拓範圍1和2温室氣體目標信息包括:設定範圍1和2温室氣體排放目標(“範圍1和2温室氣體目標”)所描述的過程;範圍1和2温室氣體目標與努力將升温控制在1.5攝氏度與“巴黎協定”的目標相一致;和關於實現範圍1和範圍2温室氣體指標的目標和路線圖的説明,如以下內容所述:第1部分披露的與將變暖控制在1.5攝氏度以內的努力以及“減少我們行動的碳足跡”中所載“巴黎協定”的目標保持一致的基礎;第2部分“1.範圍1和範圍2的排放目標和路線圖”;以及“2021年裏約氣候變化報告”中“實施我們的氣候行動計劃:範圍1和範圍2的目標和路線圖”中所載的目標和路線圖披露。我們的保證不適用於早先時期的信息,也不適用於截至2021年12月31日的《2021年力拓氣候變化報告》中包含的任何其他信息。報告標準用於報告範圍1和範圍2温室氣體目標信息的報告標準是:範圍1和範圍2温室氣體目標與努力將變暖控制在1.5攝氏度的協調以及《巴黎協定》的目標, 正如裏約熱內盧氣候變化報告RT 2021年第1部分所述;氣候行動100+淨零公司基準框架披露與範圍1和範圍2排放目標有關;與氣候有關的財務披露工作隊的建議(2017年6月)關於與範圍1和2温室氣體排放相關的指標和目標的指導意見;以及上文強調的“2021年裏約氣候變化報告”各節所述和介紹的額外披露。結論依據我們按照國際審計和保證標準委員會(標準)發佈的關於温室氣體排放的保證活動國際標準ISAE 3410保證活動(審計和審查歷史財務信息除外)和關於温室氣體排放的國際保證活動ISAE 3000(修訂本)的要求開展我們的工作,並根據國際審計和保證標準委員會(標準)發佈的關於温室氣體聲明的ISAE 3410保證活動進行我們的工作,我們的工作是按照國際審計和保證標準委員會(標準)發佈的關於温室氣體聲明的國際保證活動ISAE 3000(修訂)保證活動進行的。在為我們的結論收集證據時,我們的保證程序包括:詢問力拓相關人員,以瞭解和評估與範圍1和範圍2温室氣體目標信息相關的關鍵系統、流程和內部控制的設計和實施情況;審查範圍1和範圍2温室氣體目標信息,並將其與相關文件進行比較,包括現有的外部披露和內部與氣候有關的管理立場文件、政策和程序文件;測試目標和披露的信息,以樣本為來源文件;確定和測試支持計算和/或重大相關索賠的關鍵假設;評估, 目標和計劃與報告標準一致;審查力拓《2021年氣候變化報告》中提出的範圍1和範圍2温室氣體目標信息,以確保其與我們對力拓的總體認識一致。結論根據我們從程序中獲得的證據,在力拓和力拓有限公司(合稱力拓)按照報告標準編制的截至2021年12月31日的力拓氣候變化報告(2021年)中的範圍1和範圍2温室氣體目標信息中,我們沒有發現任何重大錯誤陳述。35Our Approach to Climate Change 2021|riotinto.com


本報告包括“1995年私人證券訴訟改革法案”所指的“前瞻性陳述”。本報告中除有關歷史事實的陳述外,包括但不限於有關力拓未來運營的財務狀況、業務戰略、計劃和管理目標(包括與力拓產品、產量預測以及儲量和資源狀況有關的發展計劃和目標)的所有陳述均為前瞻性陳述。“打算”、“目標”、“雄心壯志”、“項目”、“預期”、“估計”、“計劃”、“相信”、“預期”、“可能”、“應該”、“將”、“目標”、“設定”或類似表述通常是此類前瞻性表述的標識。此類前瞻性陳述涉及已知和未知的風險、不確定性和其他因素,這些風險、不確定性和其他因素可能導致力拓的實際結果、業績或成就或行業業績與此類前瞻性陳述明示或暗示的任何未來結果、業績或成就大不相同。這些前瞻性陳述是基於對力拓目前和未來的業務戰略以及力拓未來運營環境的許多假設。可能導致力拓的實際結果、業績或成就與前瞻性陳述中的結果大不相同的重要因素包括:任何時期的實際產量水平、需求和市場價格水平、有利可圖地生產和運輸產品的能力、外幣匯率對市場價格和運營成本的影響、運營問題、世界相關地區的政治不確定性和經濟狀況、競爭對手的行動。, 政府當局的活動,例如税收或法規的變化,以及力拓在澳大利亞和英國的最新年度報告和賬户以及提交給美國證券交易委員會(“美國證券交易委員會”)的最新20-F表格年度報告或提交給美國證券交易委員會或提交給美國證券交易委員會的6-K表格中確定的其他風險因素,都是政府當局的行為所不能容忍的,這些風險因素都是力拓在澳大利亞和英國的最新年度報告和最近提交給美國證券交易委員會(“美國證券交易委員會”)的Form 20-F年度報告中確定的。因此,前瞻性陳述應考慮到這些風險因素,不應過分依賴前瞻性陳述。這些前瞻性陳述僅代表截至本報告發表之日的情況。力拓明確表示不承擔任何義務或承諾(適用法律、英國上市規則、金融市場行為監管局的披露指引和透明度規則以及澳大利亞證券交易所的上市規則要求除外)公開發布對本文中包含的任何前瞻性陳述的任何更新或修訂,以反映力拓對此的預期的任何變化,或任何此類陳述所基於的事件、條件或情況的任何變化。本報告中的任何內容都不應被解讀為意味着力拓或力拓有限公司未來的每股收益必然與其歷史公佈的每股收益持平或超過。前瞻性陳述我們應對氣候變化的方法2021|riotinto.com36


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