2021財年收益報告2022年2月28日

免責聲明本演示文稿包含前瞻性陳述。這些 前瞻性陳述包括但不限於本演示文稿中包含的歷史事實陳述以外的所有陳述，包括但不限於有關我們未來財務狀況和經營業績、我們的戰略、計劃、目標、目標和指標的陳述。我們經營或正在尋求經營的市場的未來發展，或預期我們經營或打算經營的市場的監管變化。 在某些情況下，您可以通過以下術語識別前瞻性陳述：“預期”、“相信”、“繼續”、“可能”、“估計”、“預期”、“預測”、“指導”、“打算”、“很可能”、“可能”、“計劃”“潛在”、“預測”、“ ”預計、“應該”或“將”或此類術語或其他類似表述或術語的否定。前瞻性表述具有風險和不確定性，因為它們與事件相關，並取決於未來可能發生或不可能發生的 情況。前瞻性陳述僅代表截至本報告發表之日的情況，並不能保證未來的業績，這些陳述是基於許多假設的。我們在運營、財務狀況和事件發展方面的實際結果可能與前瞻性陳述中所述或所暗示的大不相同(且比前瞻性陳述中所暗示的更負面)。除非法律另有規定, 我們不承擔任何 更新任何前瞻性陳述的義務，以反映此後的事件或情況，或反映預期或意想不到的事件或情況。投資者應閲讀標題為“項目3.D-風險 因素”的章節，以及標題為“項目4.b.公司信息-業務概況”的章節中對我們部門和業務部門的描述，這些內容均在截至2021年12月31日的財年的Form 20-F年度報告中。我們向美國證券交易委員會(“美國證券交易委員會”)提交了 文件，希望對可能影響我們的風險和因素進行更完整的討論。前瞻性表述包括但不限於有關以下方面的表述：預期價值、預期 擴張投資、投資回報；股權投資和項目增長戰略；估計回報和可供分配的現金(“CAFD”)估計，包括每股CAFD增長戰略和目標，每個貨幣、地理和行業的CAFD估計；基於CAFD估計的公司淨槓桿；債務再融資；我們長期合同的質量；自我攤銷項目債務結構和相關債務削減；使用非GAAP衡量標準作為投資者有用的預測工具；延長資產壽命的可能性；債務再融資帶來的成本改善；股息；環境、社會和治理目標的實現情況；以及各種其他因素，包括我們在截至12月31日的財政年度的Form 20-F年度報告中“第3.d項--風險因素”和“第5.a項--經營業績”項下討論的因素, 2021年提交給美國證券交易委員會。本演示文稿中包含的CAFD和其他指南是截至2022年2月28日的估算值。這些估計是基於截至Atlantica可持續基礎設施公司(“Atlantica”，“公司”，“我們”或“我們”)公佈其2021年財務業績之日被認為是合理的假設 。除法律要求外，我們目前無意更新此類指南。非GAAP財務信息本報告還包括某些非GAAP財務指標，包括調整後的EBITDA、調整後的EBITDA佔收入(利潤率)的百分比、CAFD和每股CAFD。非GAAP財務指標不是根據IASB發佈的IFRS衡量我們的業績或流動性的指標，也不應被視為 當期營業利潤或利潤或根據IASB發佈的IFRS或任何其他公認會計原則得出的任何其他業績指標的替代指標，也不應被視為運營、投資或融資活動的現金流的替代方案 。請參閲本演示文稿的附錄，將本演示文稿中包含的非GAAP財務指標與 根據IFRS編制的最直接可比財務指標進行協調，並説明管理層認為本演示文稿中使用非GAAP財務指標(包括資本支出和調整後EBITDA)的原因，為投資者提供有用的信息。在我們對運營結果的討論中 , 我們已經將外匯影響計入了我們的收入中，並通過提供持續的貨幣增長進行了調整。恆定貨幣列報不是國際財務報告準則承認的衡量標準，不包括 外幣匯率波動的影響。我們相信，提供恆定的貨幣信息可以為我們的經營業績提供有價值的補充信息。我們通過使用上期外幣平均匯率折算本期本幣收入和調整後的EBITDA，並將這些調整後的金額與上期報告的結果進行比較，來計算不變貨幣金額。這一計算可能不同於其他類似名稱的計量 ，因此，不變貨幣列報並不意味着取代按照國際會計準則委員會發布的國際財務報告準則列報的記錄金額，也不應孤立地考慮此類金額。

關鍵信息+2021年CAFD同比增長12.4%至2.256億美元2021年第四季度 股息每股0.44美元強勁的ESG憑證已完成或指定用於20221的新股票投資1.1億-1.2億美元有關詳細信息，請參閲第12頁和第13頁。2022年CAFD目標指引確定為2.3億-2.5億美元

1.2021財年財務業績報告

∆不包括西班牙電價造成的外匯影響和非現金撥備 百萬美元(不包括每股資本支出)2021年2020年∆報告收入1,211.7,013.3+19.6%調整後息税前利潤1,211.7,013.3+19.6%調整後息税前利潤1 824.4 796.1+3.6%Margin2 68%79%CAFD 225.6 200.7+12.4%CAFD每 股份4 2.03 1.97+3.1%HIGHLIGHTS12.4%2021年CAFD增長調整後EBITDA之前不包括按權益法計入的聯營公司利潤/(虧損)份額，不包括折舊和攤銷，未合併附屬公司的財務 費用和所得税費用(相當於我們從未合併附屬公司按比例分攤的調整後EBITDA)，現在包括在內(請參閲第30頁的對賬)。前期已相應列報。調整後的EBITDA利潤率定義為調整後的EBITDA除以收入(參見第32頁的對賬)。與2020年相比，在不變貨幣基礎上，不包括西班牙太陽能資產中記錄的預期與實際電力市場價格之間的差額的負7,710萬美元非現金撥備 (不包括2020年2,230萬美元的正撥備)。計算方法是將該期間的CAFD除以該期間的加權平均 股票數量(見第31頁的對賬)。+13.8%3

HIGHLIGHTSPerformance by Sector and Region Includes Revenue and Adjusted EBITDA of a non-recurrent Rioglass solar project. WATER 2021 2020 ∆ 53.9 43.1 +25% 38.2 31.5 +21% 71% 73% RENEWABLES 20211 2020 ∆ 928.5 753.1 +23% 602.6 576.3 +5% 65% 77% EFFICIENT NAT. GAS & HEAT 2021 2020 ∆ 123.7 111.0 +11% 100.0 101.0 -1% 81% 91% TRANSMISSION LINES 2021 2020 ∆ 105.6 106.1 0% 83.6 87.3 -4% 79% 82% By Sector US $ in millions Revenue Margin EMEA NORTH AMERICA 2021 2020 ∆ 395.8 330.9 +20% 311.8 279.4 +12% 79% 84% SOUTH AMERICA 20211 2020 ∆ 660.9 530.9 +25% 393.0 396.7 -1% 59% 75% By Region US $ in millions Revenue Adjusted EBITDA Margin 2021 2020 ∆ 155.0 151.5 +2% 119.6 120.0 0% 77% 79% Adjusted EBITDA

包括自2021年6月收購Vento II以來49%的產量。包括我們獲得補償的 風能資產的削減。代表年底擁有或合併的資產的總裝機容量，而不考慮我們在每項資產(Vento II除外)中的所有權百分比，我們 已將49%的權益包括在內。生產的GWh包括蒙特裏生產的30%的份額。可用性是指客户可獲得資產的全部或部分除以合同或預算 可用性(視情況而定)的時間。包括與我們在蒙特雷的30%份額相對應的43兆瓦和與熱能相對應的55兆瓦水可再生能源輸電線路高效天然氣和熱力20212020年可用性4 97.9%100.1兆瓦2 17.5 17.5 2021年2021年發電1,655 3,244兆瓦運行2 2,044 1,551 2021兆瓦 2020年發電3 2,2922 2,574兆瓦運行中4 100.6%102.1%兆瓦5 398 343 2021 2020年可用性4 100.0%100.0運營里程百分比1,166 1,166關鍵運營指標穩定運營績效

截至2021年12月31日的合併現金與2020年12月31日相比減少了2.458億美元， 包括外匯換算差額(2010萬美元)。現金流量強勁的營業現金流(百萬美元)2021年2020年調整後EBITDA 824.4 796.1未合併關聯公司的調整後EBITDA份額(31.1%)(14.5%)支付的利息和所得税淨額(342.3)(287.2)營運資本變動(3.1%)(10.9%)非貨幣性調整和其它57.7%(45.3%)營業現金流505.6 438.2投資現金 流量(351.2)(5.9%.融資現金流量(380.1)(137.3)合併現金淨變動1(225.7)295.0+15%.

批准的以科學為基礎的温室氣體減排目標ESG風險評級前3個百分位數 (公用事業部門)在全球100家最可持續發展企業中排名第8企業成為Terra Carta Seal S&P全球可持續發展年鑑的首屆獲獎者《2022年氣候變化》領導力我們在ESG方面的努力繼續得到認可

2.2022財年展望和增長2021財年業績演示

2021年投資4.801億美元投資於2021年Coso Coso Vento II La Sierpe意大利美國/加拿大歐洲南美洲，包括Coso、Vento II、卡爾加里、智利PV 2、意大利La Sierpe PV 1和PV 2以及其他較小的投資。

2022年投資到2022年第一季度1.1億-1.2億美元51(1)百萬美元 60-70 110-120(2)2022年~40%的目標已經完成或承諾的收購已完成的投資專門用於2022年在建資產中的投資總額，包括預計在2022年投資800萬美元擴建智利TL4 資產和相關變電站目前正在建設或計劃於2022年建設的資產。

2022年投資2022年第一季度在建光伏發電廠(投資：4000萬美元)烏拉圭10兆瓦15年企業PPA通脹升級預期COD：2022年第四季度20兆瓦和10兆瓦哥倫比亞15年PPA通脹升級預期COD：2023年第一季度AlBisu La Tolua&Tiera Linda智利TL4意大利PV 3 63 里程長期PPA為美元通脹升級將於2022年投資擴建輸電線路和變電站。

810 230 870 250 2022 TARGETS2022E目標指導2022E指南1調整後EBITDA2的範圍為 百萬美元，假設之前宣佈的收購完成，投資貢獻尚未披露。請參閲“免責聲明-前瞻性陳述”。參見第33頁的2022E指導對賬。 調整後的EBITDA指導包括大約5800萬美元的負非現金調整，對應於作為優惠金融資產入賬的賬單和收入之間的差額，主要涉及 ACT，與西班牙電力市場價格相關的高達8000萬美元的負非現金撥備，以及對應於美國現金贈款的5860萬美元的正非現金調整。CAFD--

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附錄2021財年業績演示文稿

CURRENCY2行業地理基於CAFD對2022-2026年期間的估計，包括截至2月28日完成的 收購。2022年參見“免責聲明-前瞻性陳述”，包括貨幣套期保值的影響。項目的長期利率為固定利率或套期保值2~90%，90%計價 美元%>70%可續期EFF 15%。天然氣和供熱12%輸電線路3%水46%北美31%歐洲15%南美8%行規模和多樣化資產PORTFOLIO Portfolio明細基於估計的CAFD1利率和通脹與通脹指數或基於通脹的公式按固定數字指數化合同中未包括索引的升級因素

2019 1Q20 2Q20 3Q20 4Q20 2020 1Q21 2Q21 3Q21 4Q21 2021 Revenues 1,011,452 210,403 255,344 302,987 244,526 1,013,260 235,190 375,985 329,244 271,331 1,211,749 Adjusted EBITDA 821,555 165,962 214,107 240,958 175,096 796,123 170,070 234,165 229,846 190,307 824,388 Adj. EBITDA margin (%) 81.2% 78.9% 83.9% 79.5% 71.6% 78.6% 72.3% 62.2% 69.8% 70.1% 68,0% Atlantica’s pro-rata share of EBITDA from unconsolidated affiliates (10,351) (3,553) (3,959) (3,943) (3,013) (14,468) (3,298) (4,295) (8,451) (15,013) (31,057) Dividends from unconsolidated affiliates 30,443 5,120 5,262 9,758 2,106 22,246 8,799 4,431 11,385 10,268 34,883 Non-monetary items (25,800) (9,823) (9,161) (10,843) (14,116) (43,943) (6,836) 8,624 33,675 20,346 55,809 Accounting provision for electricity market prices in Spain 11,631 (5,489) (5,478) (5,516) (5,827) (22,311) (659) 11,643 41,582 24,489 77,055 Difference between billings and revenue in assets accounted for as concessional financial assets 20,571 10,383 11,034 9,390 12,536 43,344 9,167 10,993 6,771 11,959 38,890 Income from cash grants in the US (59,003) (14,717) (14,717) (14,717) (14,717) (58,868) (14,678) (14,678) (14,678) (14,678) (58,711) Other non-monetary items 1,000 - - - (6,108) (6,108) (666) 666 - (1,424) (1,424) Net interest and income tax paid (299,514) (11,436) (119,517) (31,625) (124,661) (287,239) (30,663) (133,066) (45,301) (133,234) (342,263) Principal amortization of indebtedness net of new indebtedness at projects (254,794) (14,898) (75,301) (18,963) (151,260) (260,422) (22,693) (97,278) (40,336) (158,684) (318,991) Deposits into/withdrawals from debt service accounts1 717 32,921 17,605 8,844 27,807 87,177 (26,576) 26,383 (567) 27,994 27,233 Change in non-restricted cash at project companies1 69,281 (50,467) 31,257 (94,192) 34,784 (78,618) (63,265) 39,833 (89,947) 115,588 2,209 Dividends paid to non-controlling interests (29,239) (4,915) (9,246) (6,833) (1,950) (22,944) (4,215) (7,395) (11,717) (4,807) (28,134) Changes in other assets and liabilities (110,588) (61,353) (1,330) (41,207) 106,670 2,779 29,914 (12,745) (20,008) 4,308 1,470 Cash Available For Distribution (CAFD) 190,275 47,558 49,717 51,953 51,463 200,691 51,237 58,657 58,580 57,073 225,547 Dividends declared2 163,579 41,657 42,673 42,673 46,491 173,494 47,643 47,807 48,493 49,479 193,422 # of shares3 101,601,662 101,601,662 101,601,662 110,691,722 110,797,738 111,178,846 111,477,263 112,451,438 DPS (in $ per share) 1.61 0.41 0.42 0.42 0.42 1.67 0.43 0.43 0.435 0.44 1.735 HISTORICAL FINANCIAL REVIEWKey Financials by Quarter (1/2) Key Financials US $ in thousands “Deposits into/ withdrawals from restricted accounts” and “Change in non-restricted cash at project level” are calculated on a constant currency basis to reflect actual cash movements isolated from the impact of variations generated by foreign exchange changes during the period. Prior periods have been recalculated to conform to this presentation.Dividends are paid to shareholders in the quarter after they are declared. US $ in millions (3) Number of shares outstanding on the record date corresponding to each dividend, except the shares issued under the ATM program between the dividend declaration date and the dividend record date.

2019 1Q20 2Q20 3Q20 4Q20 2020 1Q21 2Q21 3Q21 4Q21 2021 Project debt 4,852.3 4,777.2 5,007.6 5,281.2 5,237.6 5,237.6 5,200.2 5,374.2 5,278.9 5,036.2 5,036.2 Project cash (496.8) (535.3) (510.1) (602.2) (533.3) (533.3) (624.6) (603.1) (685.0) (534.4) (534.4) Net project debt 4,355.6 4,241.9 4,497.5 4,679.0 4,704.3 4,704.3 4,575.6 4,771.1 4,593,9 4,501.8 4,501.8 Corporate debt 723.8 807.3 837.0 959.7 993.7 993.7 965.3 1,025.1 1,030.1 1,023.1 1,023.1 Corporate cash (66.0) (154.9) (278.7) (186.7) (335.2) (335.2) (434.2) (83.2) (78.6) (88.3) (88.3) Net corporate debt 657.8 652.4 558.3 773.0 658.5 658.5 531.1 941.8 951.5 934.8 934.8 Total net debt 5,013.3 4,894.4 5,055.8 5,452.0 5,362.8 5,362.8 5,106.7 5,713.0 5,545.1 5,436.6 5,436.6 Net corporate debt/CAFD pre corporate interests1 2.9x 2.4x 2.3x 3.3x 3.0x 3.0x 2.6x2 3.4x 3.5x 3.5x 3.5x HISTORICAL FINANCIAL REVIEWKey Financials by Quarter (2/2) Debt details US $ in millions (1) Ratios presented are the ratios shown on each earnings presentation relating to such period.(2) For net corporate leverage ratio calculation purposes, corporate net debt as of March 31, 2021, was calculated proforma including the payment of $170m total investment ($130m equity investment paid in April 2021 and additional $40m paid in July 2021 to reduce debt.

HISTORICAL FINANCIAL REVIEWSegment Financials by Quarter 2019 1Q20 2Q20 3Q20 4Q20 2020 1Q21 2Q21 3Q21 4Q21 2021 by Geography NORTH AMERICA 332,965 59,283 98,648 109,757 63,233 330,921 60,585 118,216 129,860 87,114 395,775 SOUTH AMERICA 142,207 35,654 39,375 36,990 39,441 151,460 38,308 40,043 38,778 37,856 154,985 EMEA 536,280 115,466 117,321 156,240 141,852 530,879 136,297 217,726 160,606 146,361 660,989 by Business Sector RENEWABLES 761,090 150,793 193,881 234,556 173,859 753,089 166,691 304,934 254,132 202,768 928,525 EFF. NATURAL. GAS & HEAT 122,281 26,403 25,629 28,086 30,912 111,030 28,408 30,097 35,019 30,168 123,692 TRANSMISSION LINES 103,453 26,608 26,787 25,834 26,813 106,042 26,614 26,975 26,840 25,251 105,680 WATER 24,629 6,599 9,047 14,511 12,942 43,099 13,477 13,979 13,253 13,143 53,852 Total Revenue 1,011,452 210,403 255,344 302,987 244,526 1,013,260 235,190 375,985 329,244 271,331 1,211,749 2019 1Q20 2Q20 3Q20 4Q20 2020 1Q21 2Q21 3Q21 4Q21 2021 by Geography NORTH AMERICA 307,242 52,661 89,954 95,879 40,871 279,365 40,287 94,574 108,500 68,442 311,803 92.3% 88.8% 91.2% 87.4% 64.6% 84.4% 66.5% 80.0% 83.6% 78.6% 78.8% SOUTH AMERICA 115,346 28,422 31,380 29,947 30,275 120,023 29,943 30,279 30,404 28,921 119,547 81.1% 79.7% 79.7% 81.0% 76.8% 79.2% 78.2% 75.6% 78.4% 76.4% 77.1% EMEA 398,968 84,879 92,773 115,132 103,950 396,735 99,840 109,312 90,942 92,944 393,038 74.4% 73.5% 79.1% 73.7% 73.3% 74.7% 73.3% 50.2% 56.6% 63.5% 59.5% by Business Sector RENEWABLES 604,079 113,670 161,415 181,788 119,412 576,285 115,857 179,174 169,830 137,722 602,583 79.4% 75.4% 83.3% 77.5% 68.7% 76.5% 69.5% 58.8% 66.8% 67.9% 64.9% EFF. NATURAL GAS & HEAT 109,200 24,462 23,303 27,479 25,762 101,006 23,182 24,039 29,166 23,548 99,935 89.3% 92.6% 90.9% 97.8% 83.3% 91.0% 81.6% 79.9% 83.3% 78.1% 80.8% TRANSMISSION LINES 85,658 21,922 22,423 21,702 21,225 87,272 21,203 21,319 21,721 19,392 83,635 82.7% 82.4% 83.7% 84.0% 79.2% 82.3% 79.7% 79.0% 80.9% 76.8% 79.1% WATER 22,619 5,908 6,966 9,989 8,697 31,560 9,828 9,633 9,129 9,645 38,235 91.8% 89.5% 77.0% 68.8% 67.2% 73.2% 72.9% 68.9% 68.9% 73.4% 71.0% Total Adjusted EBITDA 821,556 165,962 214,107 240,958 175,096 796,123 170,070 234,165 229,846 190,307 824,388 81.2% 78.9% 83.9% 79,5% 71.6% 78.6% 72.3% 62.3% 69.8% 70.1% 68.0% Adjusted EBITDA Revenue US $ in thousands

2019年1Q20 2Q20 3Q20 4Q20 2020 1Q21 2Q21 3Q21 4Q21 2021 RENEWABLES3 (GWh)3,236 526 957 1,125 636 3,244 606 1,3771,4771,195 4,655(GWh)2,090 644 624 664 642 2,574 542 501 622 627 2，292(可用性 %)95.0%102.4%100.9%103.8%101.2%102.1%98.3%100.1%101.1%103.0%100.6%傳輸線(可用性%)100.0%99.9%99.9%100.0%100.0%100.0%100.0%99.9%100.0%100.0%100.0%水 (可用性%)101.2%101.8%102.2%101.1%95.4%100.1%97.5%101.9%99.8%91.9%97.9%2019 1Q20 2Q20 3Q20 4Q20 2020 1Q21 2Q21 3Q21 4Q21 2021可再生S1 (MW)1，4961,4961,5511,5511,5511,5912,0182,0222,0442,044有效NAT。燃氣及供熱2(兆瓦)343 343 343 398 398 398輸電線路 (英里)1、166 1、166 1、166 1、166 1、166 1、166 1、166 1、166 1、166 1、166 1、166 1166 WATER1(Mft3/day)10.5 10.5 17.5 17.5 17.5生產/可用性5 5 5代表期末擁有或合併的資產的總裝機容量，無論我們在除Vento II以外的每項資產中的所有權百分比，我們 已經包括了我們49%的權益。包括43兆瓦，相當於我們自2019年8月2日以來在蒙特雷的30%份額，以及55兆瓦，相當於自2021年5月14日以來卡爾加里地區供暖的熱能，包括自收購以來Vento II 產量的49%。包括我們獲得補償的風能資產的削減。ACT在2019年第一季度和第二季度進行了重大維護大修, 根據 合同，這降低了產量和電力供應。生產的GWH包括自2019年8月2日以來蒙特雷生產的30%。可用性是指客户完全或部分可獲得資產的時間除以合同或預算 可獲得性(視情況而定)。高效NAT。燃氣和熱力4歷史財務回顧關鍵業績指標

2019年1Q20 2Q20 3Q20 4Q20 2020 1Q21 2Q21 3Q21 4Q21 2021 美國26.6%18.2%37.5%35.2%17.6%27.1%18.0%38.6%31.0%17.0%26.1%智利2--27.9%29.8%38.2%32.0%28.4%20.9%20.6%25.8%23.9% 西班牙18.2%8.0%22.1%28.6%8.3%16.8%9.1%24.8%29.6%10.7%18.6%Kaxu 37.3%28.9%8.6%26.8%44.7%27.3%38.9%26.9%20.2%48.4%33.6% 美國21.6%35.4%28.3%烏拉圭3 37.2%34.6%40.8%40.6%42.8%39.7%32.6%38.3%38.2%38.3%36.9%太陽能歷史容量因數1容量因數比表示給定時間段內的實際發電量與假設該時段內連續滿負荷運行時可能的最大發電量之比 。歷史產能係數從進入 運營或收購每項資產之日起計算。某些容量因素不能代表整個運營期，包括自2020年第二季度以來的智利光伏1和自2021年第一季度以來的智利光伏2，包括我們 獲得補償的風能資產的減產。歷史財務回顧容量因素WIND

截至2021年12月31日(歐元/美元=1.1370)和2020年12月31日(歐元/美元= 1.2216)的匯率。受限現金是指由於項目融資協議的要求，通常受到限制的現金。百萬美元1截至312021 12月312020公司現金88.3 335.2現有可用左輪手槍 產能440.0 415.0公司總流動資金528.3 750.2項目公司現金534.4 533.3-受限2 254.3 279.8-其他280.1 253.5流動性頭寸

淨債務POSITION1淨債務相當於總債務，包括應計利息減去現金和 現金等價物。公司淨債務定義為債務，其中Atlantica可持續基礎設施公司。是亞特蘭蒂卡可持續基礎設施公司持有的主要債務人減去現金和現金等價物。項目淨債務 定義為我們的一個項目子公司是主要債務人減去我們項目子公司持有的現金和現金等價物後的債務。淨公司槓桿率的計算方法是公司淨債務除以2021年償債前的CAFD。 公司償債前的淨債務除以2021年的CAFD。以百萬美元計，截至2021年12月31日公司淨債務2 934.8 658.5項目淨債務3 4,501.8 4,704.3淨債務公司槓桿公司淨債務/CAFD前期公司債務 償還期x.xx公司淨債務/CAFD前期公司債務償還額4 3.5倍

流動性和債務到期日SUMMARY健康的資產負債表和強勁的流動性強勁的流動性 在5.28億美元的短期內沒有重大的公司債務到期日公司流動性~5.2年平均到期日2目前公司債務循環信貸工具(RCF)於2023年12月到期。限額為450.0 百萬美元，其中4.4億美元可用於2021年12月31日的可用流動資金5.283億美元，其中8830萬美元為截至2021年12月31日的公司現金公司債務到期日1截至2021年12月31日的公司債務到期日。公司債務是Atlantica可持續基礎設施公司的債務。是主要債務人。截至2021年12月31日未償債務的加權平均到期日公司流動性是指截至2021年12月31日在Atlantica可持續基礎設施公司持有的現金和現金等價物，加上截至2021年12月31日循環信貸安排下的可用能力。公司現金相當於截至2021年12月31日在Atlantica可持續基礎設施公司持有的現金和現金等價物。10 2 3 4 106

主要原則：圈護子公司的無追索權項目融資100%項目債務 在合同期限結束前逐步自我攤銷低利率風險，利率+90%固定或對衝未來5年計劃債務減少約20億美元截至2021年12月31日融資自攤銷項目債務結構

具有預定義價格的加權平均壽命項目債務期限為~15年的PPA 平均再融資機會1可以增加早期CAFD在許多資產(不包括ATN和ATS)的可能性延長債務攤銷合同期限後大多數資產的尾部2長期穩定現金 FLOWPortfolio代表截至2021年12月31日的加權平均剩餘年限西班牙和智利TL3的監管期限。(3)從2.14億美元的項目債務總額中，7400萬美元在2036年理論到期日之後逐步償還 ，法定到期日為2027年。剩餘的1.4億美元預計將在2027年或之前進行再融資。

非GAAP財務信息非GAAP衡量的對賬我們的管理層認為，調整後的EBITDA、CAFD和CAFD每股對投資者和我們財務報表的其他用户在評估我們的經營業績時很有用，因為它為他們提供了一個額外的工具來比較不同公司和不同時期的業務業績 。調整後的EBITDA被投資者廣泛用於衡量公司的經營業績，而不考慮利息支出、税收、折舊和攤銷等項目，這些項目可能因公司 、資產的會計方法和賬面價值、資本結構以及資產收購方法的不同而有很大不同。我們的管理層認為，CAFD和每股CAFD是衡量公司 賺取和分配現金回報給投資者的能力的相關補充指標，對投資者評估我們的經營業績很有用，因為證券分析師和其他相關方使用此類計算來衡量我們進行 季度分配的能力。此外，我們的管理團隊還使用CAFD來確定未來的收購和管理我們的增長。調整後的EBITDA、CAFD和每股CAFD被同行業的其他公司廣泛使用。我們的 管理層使用調整後的EBITDA、CAFD和每股CAFD作為運營業績的衡量標準，以幫助比較不同時期的業績，並致力於在一致的基礎上繼續使用它們。他們也樂於將經營趨勢視為規劃和預測總體預期、對照這些預期評估實際結果以及與我們的董事會、股東和債權人溝通的一種手段。, 分析師和投資者 關注我們的財務業績。我們提出非GAAP財務指標是因為我們認為，某些投資者、證券分析師和其他相關方廣泛使用非GAAP財務指標作為業績和流動性的補充 指標。非GAAP財務指標可能無法與其他公司採用的其他類似名稱的指標相比較，它們作為分析工具可能存在侷限性。這些衡量標準可能不適合 單獨考慮或替代國際會計準則委員會發布的國際財務報告準則下對我們經營業績的分析。非公認會計準則財務指標和比率不是根據國際會計準則 發佈的國際財務報告準則下對我們業績或流動性的衡量。因此，不應將其視為營業利潤、當期利潤、根據國際會計準則理事會發布的“國際財務報告準則”得出的任何其他業績衡量標準、任何其他公認的會計原則或經營、投資或融資活動現金流的替代方案。這些非GAAP衡量標準的一些侷限性是：它們沒有反映我們的現金支出、未來對資本支出或合同承諾的要求；它們沒有反映我們營運資金需求的變化或現金需求；它們可能沒有反映我們償還債務利息或本金所需的重大利息支出或現金需求；雖然折舊和攤銷是非現金費用，但正在折舊和攤銷的資產將來往往需要更換，調整後的EBITDA。, CAFD和每股CAFD不反映此類置換所需的任何現金需求；我們在計算調整後EBITDA時剔除的一些特殊項目反映了已經支付或將在未來支付的現金支付；而且 本行業其他公司計算調整後EBITDA、CAFD和CAFD的方式可能與我們不同，這限制了它們作為比較指標的有效性。我們將調整後EBITDA定義為 當年母公司應佔利潤/(虧損)，扣除非控股利息、所得税費用、財務費用(淨)、折舊、年度合併財務報表中包括的實體的攤銷和減值費用以及未合併關聯公司的折舊和攤銷、財務費用和所得税費用(我們股權的比例)。調整後的EBITDA之前不包括按權益法計入的 聯營公司的利潤/(虧損)份額，不包括未合併聯屬公司的折舊和攤銷、財務費用和所得税費用。以前的期間已相應列報。CAFD的計算方法是公司從子公司收到的現金 分配減去公司的現金支出，包括第三方償債以及一般和行政費用。每股CAFD的計算方法是將該期間的CAFD除以該期間的加權平均股數 。

非GAAP財務信息非GAAP衡量標準的對賬以未合併附屬公司的 按比例顯示的信息反映了我們對未合併的房地產投資組合中每項資產的比例所有權，其計算方法是將未合併附屬公司的財務 報表行項目乘以我們對其擁有的百分比。截至2021年12月31日及截至2021年12月31日的年度綜合財務報表附註7包括對我們未合併關聯公司及其按比例所佔份額的説明 。我們不控制未合併的附屬公司。將我們未合併附屬公司的財務報表行項目乘以我們的百分比所有權可能不能準確代表在未合併附屬公司中持有 非控股權益的法律和經濟影響。我們將未合併關聯公司的折舊和攤銷、財務費用和所得税費用按比例計入，因為我們認為這有助於投資者根據我們在此類未合併關聯公司的經濟利益，根據權益法(包括在我們調整後的EBITDA的計算中)估計這些項目在按權益法結轉的聯營公司利潤/(虧損)中的影響。每個 未合併附屬公司可能會以不同的方式在其財務報表中報告特定的行項目。此外，我們行業中的其他公司計算其在未合併附屬公司中的比例權益的方式可能與我們不同 ，從而限制了此類信息作為比較指標的有效性。因為這些限制, 作為我們未合併聯營公司按比例提供的信息不應單獨考慮，也不應將其作為根據適用會計原則報告的我們或該等未合併聯屬公司財務報表的 替代。

可供分配的現金和調整後的EBITDA與 期間可歸因於公司“存入/提取受限賬户”和“項目層面的非限制性現金變化”的利潤的對賬是在不變貨幣基礎上計算的，以反映與該期間外匯變動產生的變化的影響 分開的實際現金流動。(以千美元為單位)截至12月31日的三個月，截至2021 2020 2021 2020 12月31的年度，公司應佔利潤/(虧損)$(11,914)$(49,241)$(30,080)$11，968可歸因於非控股 利息7,442 7,948 19,162 4,906所得税(6,170)(202)36,220 24,877折舊和攤銷，財務費用和未合併附屬公司所得税費用(按我們股權 所有權的比例)6,954 254 18,753,958財務費用，淨89,470 109，899 340,892 331,810折舊、攤銷和減值費用104,525 106,438 439,441 408,604調整後的EBITDA$190,307$175,096$824,388$796,123 Atlantica從未合併的附屬公司按比例分攤EBITDA(15,013)(3,013)(31,057)(14，468)非貨幣性 項目20,346(14,116)55,809(43,943)西班牙電力市場價格會計撥備24,489(5,827)77,055(22,311)資產中賬單和收入之間的差額佔 優惠金融資產11,959 12,536 38,890 43,343來自美國的現金贈款收入(14，678)(14, (58,711)(58,868)其他非貨幣性 項目(1,424)(6,108)(1,424)(6,108)權益法投資的股息10,2682,106 34,883 22,246支付的利息和所得税(133,234)(124,661)(342,263)(287，239)本金 債務攤銷(158,684)(151,260)(318,991)(260,422)存入/提取受限賬户1 27,994 27,807 27,233 87,177項目 級別1 115,588 34,7842,209(78,618)支付給非控股權益的股息(4，(1,950)(28,134)(22,944)其他資產和負債變動4,308 106,670 1,470 2,779可供分配的現金 $57,073 51,463$225,547$200,691

重新合併調整後EBITDA與截至2021年12月31日的三個月期間經營活動提供的淨現金(單位：千美元)的對賬2021年2020年經營活動提供的淨現金$63,683$134,978$ 505,623$438,221支付的利息和所得税淨額為133,234 124,661 342,263 287 239營運資本變動(1,451)(101,540)3,127 10,902其他非貨幣性 項目(20,346)14,116(55,809)43,943 Atlantica在EBITDA中的比例份額來自未合併的附屬公司和其他15,187 2,881 29,184 15,818調整後的EBITDA$190,307$175,096$824,388 $796,123截至2021年12月31日的三個月期間(單位：美元)$57,073 $51,463$225,547$200,691加權股數(基本)(單位：千)111,777 102,704 111,008 101,879(單位：美元)$0.5106$0.5011$2.0318$ 1.9699

調整後EBITDA利潤率與營業利潤率調整後EBITDA利潤率 利潤率定義為調整後EBITDA除以截至2021年12月31日的三個月的收入(以千美元為單位)2021年2020年收入$271,331 $244,526$1,211,749$1,013,260利潤/(虧損)可歸因於公司的收入$271,331 $244,526$1,211,749$1,013,260利潤/(虧損)$(11,914)$(49,241)$(30,080)$11,968可歸因於非控股 權益7,442 7,948 19,162 4,906所得税(6,170)(202)36,220 24,877份按權益法結轉的聯營公司虧損/(利潤)(8,059)(2,758)(12,304)(510)財務費用， 淨營業利潤89,470 109,899 340,892 331,810美元70,769美元65,646美元353,890美元營業利潤率26.1%26.8%29.2%36.8%折舊攤銷，和減值 費用34.4%43.5%36.3%40.3%Atlantica在未合併附屬公司EBITDA中的比例5.5%1.2%2.6%1.4%調整後EBITDA邊際170.1%71.6%68.0%78.6%

重新調整2022年調整後EBITDA的目標指導與CAFD(以百萬 美元為單位)指導1 2022E調整後EBITDA 810-870 Atlantica從未合併附屬公司按比例分攤的EBITDA(50)-(60)權益法投資股息50-60非貨幣性項目220-70支付的淨利息和所得税(320)-(340)本金攤銷負債(320)-(340)項目級別0-30其他資產和負債的變化以及可用現金的變化 可用於分配的現金230-250 2021年調整後EBITDA和CAFD的前瞻性措施是非GAAP措施，如果沒有不合理的努力，無法與最直接可比的GAAP財務措施進行協調，這主要是因為 在估計前瞻性所得税費用時涉及的不確定性。按市值計價的衍生品變動、非控股權益應佔利潤和聯營公司的虧損/(利潤)份額根據權益 方法得出淨收入，並從中減去得出CAFD。非貨幣性項目包括(1)約5800萬美元的正非現金調整，對應於作為優惠金融資產計入的資產中的賬單和收入之間的差額 ，主要與ACT有關，(2)與西班牙電力市場價格相關的高達8000萬美元的正非現金調整，以及(3)與美國現金贈款收入相關的約5860萬美元的負非現金調整 。

截至12月31日, 2021年資產類型股權位置GROSSCAPACITY承購者評級1年 左幣可再生能源Solana 100%美國(亞利桑那州)280兆瓦APS BBB+/A3/BBB+22美元莫哈韋100%美國(加利福尼亞州)280兆瓦PG&E BB-/--/BB 18美元COSO 100%美國(加州)135兆瓦SCPPA 和兩個CCAs5投資級5 17美元埃爾克霍恩谷49%美國(OO愛達荷州電力公司BBB/A3/--6美元草原之星49%美國(明尼蘇達州)101兆瓦大河能源--/A3/A-6美元Twin Groves II 49%美國(伊利諾伊州)198兆瓦埃克斯隆發電公司BBB-/Baa2/--4美元孤星II 49%美國(德克薩斯州)196兆瓦EDPR未評級1美元智利PV 1 35%智利55兆瓦/年n/a n/a美元4智利PV 2 35%智利40 MW n/a未評級9美元4 La Sierpe 100%哥倫比亞20 MW Synermin6未評級14 COP Palmatr 100%烏拉圭50 MW UTE BBB/Baa2/BBB-2 12美元Cadonal 100%烏拉圭50 MW UTE BBB/Baa2/BBB-2 13美元Melowind 100%烏拉圭50 MW UTE BBB/Baa2/BBB-214美元迷你水電100%祕魯4兆瓦祕魯BBB+/Baa1/BBB 11美元4 Solaben 2/3 70%西班牙2x50兆瓦西班牙王國A/Baa1/A-16/16歐元3 Solacor 1/2 87%西班牙2x50兆瓦西班牙王國A/Baa1/A-15/15歐元3 PS 10/20 100%西班牙31兆瓦西班牙王國A/Baa1/A-10/12歐元3 HelioEnergy100%西班牙2x50兆瓦西班牙王國A/Baa1/A-15/15歐元3 Helios 1/2 100%西班牙2x50 MW西班牙王國A/Baa1/A-15/16歐元3 Solnova 1/3/4 100%西班牙3x50 MW西班牙王國A/Baa1/A-13/13/14歐元3 Solaben 1/6 100%西班牙2x50 MW西班牙王國A/Baa1/A-17/17歐元3塞維利亞PV 80%西班牙1 MW西班牙王國A/Baa1/A-14歐元3意大利PV 1 100%意大利1.6 MW意大利BBB/Baa3/BBB 9歐元3意大利PV 2 100%意大利2.1 MW意大利BBB/Baa3/BBB 9歐元3意大利PV 3 100%意大利2.5 MW意大利BBB/Baa3/BBB 10歐元3 Kaxu 51%南非100兆瓦Eskom BB-/BA2/BB-2 13 ZAR反映了標普發佈的交易對手信用評級 , 穆迪和惠譽，分別是截至2022年2月28日的穆迪和惠譽。對於Kaxu，它是指南非共和國的信用評級，對於Palmatr，Cadonal和Melowind，它是指烏拉圭的信用評級，因為UTE沒有評級。通過貨幣對衝以歐元計價的現金總額。美元計價，但以當地貨幣支付。At A GLANCESizable and Diversified Asset Portfolio(5)指的是兩家Community Choice聚合器的信用評級：硅谷清潔能源(Silicon Valley Clean Energy)和蒙特雷酒吧社區電力(蒙特雷Bar Community Power)，這兩家公司都獲得了標普南加州公共電力局(S&P；Southern California Public Power Authority)的A評級。南加州公共電力局(S&P；Southern California Public Power Authority)是第三家承購者，但沒有得到評級。(6)哥倫比亞最大的電力批發商。

截至2021年12月31日，資產類型股權位置GROSSCAPACITY承購者評級為1年 不受限制的貨幣效率NAT。燃氣和供熱卡爾加里100%加拿大55兆瓦22個優質客户3~41%A+或更高3 19 CAD ACT 100%墨西哥300兆瓦Pemex BBB/BA3/BB-11美元 2蒙特雷30%墨西哥142 MW工業客户未評級17美元2傳輸線ATN 100%祕魯379英里祕魯BBB+/Baa1/BBB 19美元2 ATS 100%祕魯569英里祕魯BBB+/Baa1/BBB 22美元2 ATN{br2 100%祕魯81英里米涅拉拉斯邦巴斯未評級11美元2誇德拉1/2 100%智利49英里/32英里塞拉戈爾達未評級13/13美元2 Palmuho 100%智利6英里Enel Generacion智利BBB/-/A-16美元 2智利TL3 100%智利50英里CNE A/A1/A監管美元2水上Skikda 34%阿爾及利亞3.5 Mft3/天Sonatrach&ADE未評級12美元2Honaine 26%阿爾及利亞7 Mft3/day Sonatrach&ADE Not 評級16美元2 Tenes 51%阿爾及利亞7 Mft3/day Sonatrach&ADE Not Rating 18美元2反映標普發佈的交易對手的信用評級。穆迪和惠譽，分別截至2022年2月28日。 以當地貨幣計價但以當地貨幣支付。22個高信用質量客户的多樣化組合(~41%A+評級或更高，其餘未評級)。在可擴展和多樣化的資產組合中

大西樓，GW1，17樓，大西路布倫特福德TW8 9DF倫敦(英國)