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美國證券交易委員會
華盛頓特區，20549
表格10-Q
(標記一)
☒根據1934年“證券交易法”第13或15(D)條規定的季度報告
在截至本季度末的季度內2022年1月31日
或
☐根據1934年“證券交易法”第13或15(D)條提交的過渡報告
的過渡期         至        
佣金檔案編號0-7977
____________________________________________________
諾森公司
(註冊人的確切姓名載於其章程)
___________________________________________________
俄亥俄州
(註冊成立或組織的州或其他司法管轄區)
克萊門斯路28601號
韋斯特萊克, 俄亥俄州
(主要行政辦公室地址)
34-0590250
(國際税務局僱主識別號碼)
44145
(郵政編碼)
(440) 892-1580
(註冊人電話號碼，包括區號)
根據該法第12(B)條登記的證券：
每節課的標題 交易代碼 每個交易所的名稱
在其上註冊的
普通股，無面值NDSN納斯達克股票市場有限責任公司
勾選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人需要提交此類報告的較短時間內)提交了1934年證券交易法第13條或第15(D)條要求提交的所有報告，以及(2)在過去90天內是否符合此類提交要求。是  x No o
用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則第405條(本章232.405節)要求提交的每個互動數據文件。是  x No o
用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司或新興成長型公司。見“交易法”第12b-2條中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小申報公司”和“新興成長型公司”的定義。
大型加速文件服務器☒ 加速文件管理器☐
非加速文件服務器☐ 規模較小的報告公司☐
新興成長型公司☐   
如果是一家新興的成長型公司，用複選標記表示註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守根據交易所法案第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。o
用複選標記表示註冊人是否為空殼公司(如交易法第12b-2條所定義)。是☐ No x
指明截至最後可行日期發行人所屬的每一類普通股的流通股數量：普通股，截至2022年2月22日沒有面值：57,940,570


目錄
第一部分-財務信息
3
  
項目1.財務報表(未經審計)
3
簡明合併損益表
3
簡明綜合全面收益表
4
簡明綜合資產負債表
5
股東權益簡明合併報表
6
現金流量表簡明合併報表
7
簡明合併財務報表附註
8
項目2.管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析
19
概述
19
關鍵會計政策和估算
19
經營成果
19
財務狀況
21
項目3.關於市場風險的定量和定性披露
22
項目4.控制和程序
22
  
第二部分-其他資料
23
  
項目1.法律訴訟
23
第1A項。危險因素
23
第二項未登記的股權證券銷售和收益的使用
23
項目6.展品
23
  
簽名
24

第2頁
目錄
諾森公司
                            
第一部分-財務信息
第1項。財務報表(未經審計)

簡明合併損益表
 截至三個月
(單位為千，每股數據除外)2022年1月31日2021年1月31日
銷售額$609,166 $526,566 
運營成本和費用：
銷售成本269,032 236,606 
銷售和管理費用184,274 180,935 
 453,306 417,541 
營業利潤155,860 109,025 
其他收入(費用)：
利息支出(5,650)(6,932)
利息和投資收入465 380 
其他-網絡1,292 (4,661)
 (3,893)(11,213)
所得税前收入151,967 97,812 
所得税31,558 20,230 
淨收入$120,409 $77,582 
平均普通股58,152 58,059 
可歸因於股權薪酬的增量普通股667 696 
平均普通股和普通股等價物58,819 58,755 
基本每股收益$2.07 $1.34 
稀釋後每股收益$2.05 $1.32 
請參閲隨附的説明。

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諾森公司
簡明綜合全面收益表
 截至三個月
(單位：千)2022年1月31日2021年1月31日
淨收入$120,409 $77,582 
其他全面收益(虧損)的組成部分：
外幣折算調整(13,358)28,433 
攤銷先前服務成本和精算損失淨額(税後淨額)3,060 2,997 
其他綜合收益合計(10,298)31,430 
綜合收益總額$110,111 $109,012 
請參閲隨附的説明。
第4頁
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諾森公司
簡明綜合資產負債表
(單位：千)
資產
流動資產：2022年1月31日2021年10月31日
現金和現金等價物$170,539 $299,972 
應收賬款-淨額465,721 489,389 
庫存-淨額366,380 327,195 
預付費用和其他流動資產51,595 48,282 
流動資產總額1,054,235 1,164,838 
財產、廠房和設備--淨值361,567 355,565 
經營權使用權租賃資產111,760 110,851 
商譽1,836,485 1,713,148 
無形資產--淨額374,149 357,367 
遞延所得税18,733 11,381 
其他資產78,061 77,811 
總資產$3,834,990 $3,790,961 
負債和股東權益
流動負債：
應付帳款$96,503 $91,689 
應付所得税30,863 16,636 
應計負債159,245 201,992 
客户預付款85,594 77,868 
長期債務和應付票據的當期到期日34,149 34,188 
經營租賃負債-流動17,358 17,222 
融資租賃負債-流動5,755 5,799 
流動負債總額429,467 445,394 
長期債務773,191 781,709 
經營租賃負債--非流動負債98,459 97,685 
融資租賃負債-非流動負債14,670 14,944 
遞延所得税99,129 88,467 
養老金義務78,112 80,584 
退休後的義務83,101 82,652 
其他長期負債40,233 40,396 
股東權益：
普通股12,253 12,253 
超過規定價值的資本598,772 585,334 
留存收益3,355,712 3,265,027 
累計其他綜合損失(186,133)(175,835)
國庫普通股，按成本計算(1,561,976)(1,527,649)
股東權益總額2,218,628 2,159,130 
總負債和股東權益$3,834,990 $3,790,961 
請參閲隨附的説明。
第5頁
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諾森公司
股東權益簡明合併報表
 截至2022年1月31日的三個月
(單位為千，不包括每股和每股數據)普普通通
股票		其他內容
實繳
資本		留用
收益		累計
其他
全面
收益(虧損)		普普通通
股份在
財政部，
按成本計算		共計
2021年11月1日$12,253 $585,334 $3,265,027 $(175,835)$(1,527,649)$2,159,130 
根據公司股票和員工福利計劃發行的股票— 5,046 — — 675 5,721 
基於股票的薪酬— 8,392 — — — 8,392 
購買庫藏股(147,784股票)
— — — — (35,002)(35,002)
已支付股息($0.51每股)
— — (29,724)— — (29,724)
淨收入— — 120,409 — — 120,409 
其他全面收入：
外幣折算調整— — — (13,358)— (13,358)
固定收益養老金和退休後
計劃調整		— — — 3,060 — 3,060 
2022年1月31日$12,253 $598,772 $3,355,712 $(186,133)$(1,561,976)$2,218,628 

 截至2021年1月31日的三個月
(單位為千，不包括每股和每股數據)普普通通
股票		其他內容
實繳
資本		留用
收益		累計
其他
全面
收益(虧損)		普普通通
股份在
財政部，
按成本計算		共計
2020年11月1日$12,253 $534,684 $2,908,738 $(226,118)$(1,470,566)$1,758,991 
根據公司股票和員工福利計劃發行的股票— 6,462 — — 976 7,438 
基於股票的薪酬— 10,120 — — — 10,120 
購買庫藏股(27,347股票)
— — — — (5,310)(5,310)
已支付股息($0.39每股)
— — (22,672)— — (22,672)
淨收入— — 77,582 — — 77,582 
2016-13年度採用ASU的影響— — (396)— — (396)
其他全面收入：
外幣折算調整— — — 28,433 — 28,433 
固定收益養老金和退休後
計劃調整		— — — 2,997 — 2,997 
2021年1月31日$12,253 $551,266 $2,963,252 $(194,688)$(1,474,900)$1,857,183 
請參閲隨附的説明。
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諾森公司
現金流量表簡明合併報表
(單位：千)截至三個月
經營活動的現金流：2022年1月31日2021年1月31日
淨收入$120,409 $77,582 
將淨收入與經營活動提供的淨現金進行調整：
折舊及攤銷25,390 26,020 
非現金股票薪酬8,392 10,120 
遞延所得税1,785 (373)
其他非現金費用653 163 
出售財產、廠房和設備的損失193 361 
經營性資產和負債的變動(29,217)16,152 
其他(9,518)13,264 
經營活動提供的淨現金118,087 143,289 
投資活動的現金流：
物業、廠房和設備的附加費(12,491)(7,917)
出售財產、廠房和設備所得收益7 22 
收購業務，扣除收購現金後的淨額(171,613)— 
用於投資活動的淨現金(184,097)(7,895)
融資活動的現金流：
長期債務收益361 — 
償還長期債務(1,618)(100,000)
償還融資租賃義務(1,640)(1,734)
普通股發行5,721 7,438 
購買庫藏股(35,002)(5,310)
支付的股息(29,724)(22,672)
用於融資活動的淨現金(61,902)(122,278)
匯率變動對現金的影響(1,521)4,329 
增加(減少)現金和現金等價物(129,433)17,445 
期初現金及現金等價物299,972 208,293 
期末現金和現金等價物$170,539 $225,738 
請參閲隨附的説明。

第7頁
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諾森公司
簡明合併財務報表附註
2022年1月31日
關於金額和會計年度參考的説明
在這份季度報告中，除每股收益和股息金額外，所有與美元和外幣以及諾森公司普通股數量有關的金額都以千計。除非上下文另有説明，所有提及的“我們”或“公司”均指諾森公司。
除非另有説明，否則所有提及的年份均與我們截至10月31日的財政年度有關。

重大會計政策
陳述的基礎。隨附之未經審核簡明綜合財務報表乃根據中期財務資料之公認會計原則及表格10-Q及S-X規則第10條之指示編制。因此，它們不包括美國公認會計原則(美國公認會計原則)要求的完整財務報表的所有信息和附註。管理層認為，所有被認為是公平列報所必需的調整(由正常經常性應計項目組成)都已包括在內。截至2022年1月31日的三個月的經營業績不一定代表全年可能預期的業績。有關更多信息，請參閲合併財務報表和注包括在截至2021年10月31日的Form 10-K年度報告中。
整固。簡明合併財務報表包括諾森公司及其100%擁有和控制的子公司的賬户。對我們擁有所有權的關聯企業和合資企業的投資50%或以下，或我們無法控制但有能力施加重大影響的，均按權益法核算。所有重要的公司間賬户和交易都已在合併中取消。  
預算的使用。按照美國公認的會計原則編制財務報表要求管理層作出影響合併財務報表中報告金額的估計和假設。實際金額可能與這些估計數字不同。
收入確認。合同經雙方同意和承諾，當事人的權利確定，支付條件確定，合同具有商業實質，對價有可能收取時，合同成立。收入在履行與客户合同條款下的履約義務時確認。一般來説，我們的收入來自短期固定價格合同，主要在產品發貨時或稍後產品控制權移交給客户時確認。未交付項目的收入是遞延的，幷包括在我們的簡明綜合資產負債表的應計負債中。截至2022年1月31日和2021年1月31日的遞延收入並不是實質性的。
然而，對於在我們的高級技術解決方案部門內銷售特定於客户的產品的某些合同，隨着時間的推移，這些合同的收入會隨着時間的推移而確認，因為我們不斷地將控制權轉移給客户，從而履行了履行義務。隨着我們加強客户控制的資產，並且我們根據合同有權獲得迄今完成的工作的報酬以及合理的保證金，控制權不斷轉移到客户手中。
隨着這些產品或服務的控制權隨着時間的推移而轉移，收入將根據履行義務的完成進度進行確認。衡量完成進度的選擇方法需要判斷，並基於要提供的產品或服務的性質。我們選擇使用輸入法-這些合同產生的成本，因為它最好地描述了基於合同產生的成本將產品或服務轉移給客户。在這種方法下，收入在發生成本時按比例記錄。確認的合同資產記錄在預付費用中，其他流動資產和合同負債記錄在我們的簡明綜合資產負債表的應計負債中，在2022年1月31日和2021年10月31日不是實質性的。隨着時間的推移確認的收入大約代表9%和11截至2022年1月31日和2021年1月31日，分別佔我們總合並收入的3%。
收入是指我們期望從轉讓產品或服務中獲得的對價金額。我們在創收活動的同時徵收的税收，包括銷售和增值，不包括在收入中。作為一種實際的權宜之計，如果貨物或服務在合同中是非實質性的，我們可以排除對它們是否是履行義務的評估，並將其與其他履行義務結合起來。雖然付款條款和條件因合同類型而異，但我們已確定我們的合同通常不包括重要的融資部分。我們選擇了實際的權宜之計，將所有運輸和搬運成本視為履行成本，因為這些成本的很大一部分是在控制權移交給客户之前發生的。我們還選擇將實際的權宜之計應用於開支銷售佣金，因為這些佣金是作為資本化
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諾森公司
費用不超過一年。這些成本在我們的簡明綜合收益表中記錄在銷售和行政費用中。
我們為我們的產品提供保修式保修以及單獨銷售的保修合同。與單獨銷售的保修合同相關的收入在保修期內確認，不是實質性的。某些安排可能包括安裝、安裝監督、培訓和備件，這些往往在短時間內以微不足道的成本完成，並利用並非我們獨有的技能，因此通常被視為無關緊要或不重要。
我們根據收入標準，按照首席運營決策者內部用於評估運營部門業績和分配資源的相同基礎，按運營部門和地理位置披露分類收入。有關詳細信息，請參閲我們的運營部門説明。
每股收益。每股基本收益是根據每年已發行普通股的加權平均數計算的，而稀釋每股收益是根據已發行普通股和普通股等價物的加權平均數計算的。普通股等價物包括使用庫存股方法計算的股票期權行使時可發行的股票，以及限制性股票和基於遞延股票的薪酬。在計算稀釋後每股收益時，不包括行權價高於平均市場價格的期權，因為這樣做的後果是抗稀釋劑。在計算截至2022年1月31日和2021年1月31日的三個月稀釋後每股收益時不包括的期權包括83和92，分別為。
近期發佈的會計準則
本期間沒有發佈要求披露或採用的新會計準則。
收購
業務收購採用收購法核算，收購的資產和負債在收購日按估計公允價值入賬。超過被收購企業淨資產的成本計入商譽。自收購日期起的經營業績計入綜合損益表。
2022年收購
2021年11月1日，我們獲得了100NDC Technologies(NDC)是一家為在線製造過程控制提供精密測量解決方案的全球領先供應商，該公司擁有NDC技術公司(NDC)1%的股份。NDC的技術組合包括使用近紅外、激光、X射線、光學和核子技術的在線測量傳感器、量規和分析儀，以及專有算法和軟件。我們以總收購價$收購了NDC171,613，扣除約$現金後的淨額7,533和其他營運資本調整為#美元2,763，利用手頭的現金。根據收購資產的公允價值和承擔的負債，商譽為#美元。129,856和可識別的無形資產為#美元31,130都被記錄下來了。可確認無形資產主要由#美元組成。10,800商號(攤銷)十三年), $10,000技術(攤銷超過七年了), $9,500客户關係(在四年內攤銷)和美元830競業禁止協議(攤銷超過三年)。與此次收購美元相關的商譽73,300是可以扣税的嗎？此次收購在我們的工業精密解決方案部門進行了報告，NDC的結果對我們的合併財務報表並不重要。截至2022年1月31日，在我們完成無形資產和所得税評估後，收購價格分配仍是初步的。
應收賬款
我們對信用損失的主要撥備是壞賬撥備，這主要是根據應收賬款的賬齡來確定的。應收賬款根據客户的支付能力而面臨信用風險，而客户的支付能力受其財務流動性等因素的影響。我們進行持續的客户信用評估，以保持對潛在信用損失的足夠容忍度。我們的部門進行信用評估和監測，通過審查客户信息、信用評級、批准和監測客户信用額度以及評估市場狀況來估計和管理信用風險。我們也可能要求客户提前還款或銀行擔保，以減輕信用風險。我們的應收賬款一般都是短期的，大多數應收賬款的未付天數少於90天。應收賬款餘額如果被認為是無法收回的，則從撥備中註銷。
應收賬款是扣除信貸損失準備#美元后的淨額。8,553及$7,552分別於2022年1月31日和2021年10月31日。應收賬款損失準備金為#美元。471及$388分別截至2022年1月31日和2021年10月31日的三個月。信貸損失準備的剩餘變動主要與壞賬淨註銷/收回有關。
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Nordson Corporation
盤存
庫存構成如下：
 2022年1月31日2021年10月31日
成品$225,518 $211,628 
原材料和零部件136,414 111,089 
在製品63,555 54,557 
 425,487 377,274 
陳舊和其他儲備(52,729)(45,863)
後進先出儲備(6,378)(4,216)
 $366,380 $327,195 
物業、廠房和設備
財產、廠房和設備的組成部分如下：
2022年1月31日2021年10月31日
土地$9,447 $9,238 
土地改良4,675 4,786 
建築物269,277 263,399 
機器設備512,886 491,180 
企業管理體制50,532 50,532 
在建工程31,576 32,719 
資本化租賃下的租賃物業37,230 37,506 
 915,623 889,360 
累計折舊和攤銷(554,056)(533,795)
 $361,567 $355,565 
折舊費用為$12,305及$12,940分別為截至2022年1月31日和2021年1月31日的三個月。
商譽和其他無形資產
本公司商譽的賬面價值變動E截至2022年1月31日的三個月按運營部門劃分具體情況如下：
 工業
精密度
解決方案		進階
技術
解決方案		總計
2021年10月31日的餘額$415,020 $1,298,128 $1,713,148 
收購129,856 — 129,856 
貨幣效應(3,700)(2,819)(6,519)
2022年1月31日的餘額$541,176 $1,295,309 $1,836,485 

截至2022年1月31日的三個月商譽增加是由於收購了NDC。有關更多詳細信息，請參閲收購説明。


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諾森公司
關於我們需要攤銷的無形資產的信息如下：
 2022年1月31日
 攜帶
金額		累計
攤銷		上網本
價值
客户關係$491,028 $233,565 $257,463 
專利/技術成本163,245 91,572 71,673 
商號84,744 41,166 43,578 
競業禁止協議10,641 9,215 1,426 
其他1,401 1,392 9 
總計$751,059 $376,910 $374,149 
 2021年10月31日
 攜帶
金額		累計
攤銷		上網本
價值
客户關係$483,815 $226,658 $257,157 
專利/技術成本154,267 89,299 64,968 
商號74,301 39,858 34,443 
競業禁止協議9,896 9,099 797 
其他1,385 1,383 2 
總計$723,664 $366,297 $357,367 
截至2022年1月31日和2021年1月31日的三個月的攤銷費用為13,085及$13,080，分別為。有關因收購NDC而記錄的無形資產的詳細信息，請參閲收購説明。
養老金和其他退休後計劃
截至2022年1月31日和2021年1月31日的三個月的定期養卹金淨費用構成如下：
 美國國際
2022202120222021
服務成本$5,187 $5,766 $489 $518 
利息成本3,583 3,340 298 220 
計劃資產的預期回報率(7,878)(6,753)(393)(391)
攤銷先前服務信用12 (20)(18)(77)
精算損失淨額攤銷2,766 3,574 607 790 
總效益成本$3,670 $5,907 $983 $1,060 
除服務成本外，定期退休金淨成本的組成部分在我們的簡明綜合損益表中計入其他淨額。
截至2022年1月31日和2021年1月31日的三個月的其他退休後福利成本包括：
 美國國際
2022202120222021
服務成本$195 $176 $3 $4 
利息成本488 454 3 3 
精算(收益)損失淨額攤銷263 347 (12)(10)
總收益成本(收益)$946 $977 $(6)$(3)
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目錄
諾森公司
所得税
我們根據估計的年度有效税率以及某些離散於本期的項目記錄所得税的中期撥備。截至2022年1月31日和2021年1月31日的三個月的實際税率為20.8%和20.7%。
由於我們以股份為基礎的支付交易，我們的所得税撥備包括#美元的離散税收優惠。1,115及$799分別為截至2022年1月31日和2021年1月31日的三個月。
累計其他綜合損失
累計其他綜合虧損的組成部分，包括從累計其他綜合虧損重新分類為淨收益的項目的調整，如下所示。
累計
翻譯
調整		養老金和
退休後
效益
計劃調整		累計
其他
全面
收益(虧損)
2021年10月31日的餘額$(33,389)$(142,446)$(175,835)
攤銷先前服務費用和淨額
精算損失，税後淨額($958)
— 3,060 3,060 
外幣折算調整(13,358)— (13,358)
2022年1月31日的餘額$(46,747)$(139,386)$(186,133)
基於股票的薪酬
在2021年股東年會期間，我們的股東批准了諾森公司2021年股票激勵和獎勵計劃(“2021年計劃”)，作為修訂和重新修訂的2012年股票激勵和獎勵計劃(“2012計劃”)的繼任者。2021年計劃規定授予股票期權、股票增值權、限制性股票、限制性股票單位、績效股票、現金獎勵和其他股票或績效激勵。最多900普通股根據2021年計劃被授權授予，加上根據2012年計劃剩餘可授予的股票數量。截至2022年1月31日，共有2,108根據2021年計劃，普通股可以授予。
股票期權
我們的員工和董事可能會被授予非限制性股票期權或激勵性股票期權。一般情況下，授予員工的期權可在授予之日起一年內以不超過的費率行使。25每年%，並且過期10自授予之日起數年。在與控制權變更相關的合格終止時，歸屬會加速。因提前退休或適齡正常退休而終止僱傭關係的65，在以下範圍內授予的期權12終止前的幾個月將被沒收，所有已授予的其他未歸屬期權在退休後繼續進行歸屬。在殘疾或死亡的情況下，所有授予的未授予的股票期權12終止前幾個月完全授予。在某些情況下，由於任何其他原因終止將導致未授予期權和既得期權的喪失。如果退休資格日期發生在正常的歸屬日期之前，期權的攤銷成本就會加快。期權的行使是通過以先進先出的方式發行庫存股來滿足的。我們確認了與股票期權相關的薪酬支出#美元。1,772及$2,236分別為截至2022年1月31日和2021年1月31日的三個月。
下表彙總了截至2022年1月31日的三個月的股票期權相關活動：
 數量
選項		加權的-
平均值
行權價格
每股		集料
內在價值		加權
平均值
剩餘
術語
截至2021年10月31日的未償還金額1,235$130.93 
授與83267.51 
練習(48)120.27 
沒收或過期(3)140.47 
在2022年1月31日未償還1,267$140.29 $119,828 6.1年份
預計將授予391$186.03 $21,069 7.9年份
可於2022年1月31日行使873$119.62 $98,565 5.2年份
截至2022年1月31日，12,692與未歸屬股票期權相關的未確認補償成本總額。這筆費用預計將在加權平均期間內攤銷，加權平均期約為1.2好幾年了。
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每項期權授予的公允價值是在授予之日使用布萊克-斯科爾斯期權定價模型在以下假設下估計的：
截至三個月
2022年1月31日2021年1月31日
預期波動率30.6%-30.8%30.8%-32.6%
預期股息收益率0.76%-0.76%0.83%-0.83%
無風險利率1.36%-1.47%0.43%-0.54%
期權的預期壽命(以年為單位)5.3-6.25.3-6.2
用於評估2022年和2021年期權價值的加權平均預期波動率為30.6%和31.0%。
歷史信息是選擇期權預期波動率、預期股息率和預期壽命的主要依據。無風險利率是根據美國國債收益率選擇的，期限等於被估值期權的預期壽命。
截至二零二二年及二零二一年一月三十一日止三個月內已授出之購股權之加權平均授出日期公允價值為$。79.03及$56.05，分別為。
截至2022年1月31日及2021年1月31日止三個月內，已行使期權的總內在價值為$6,961及$5,435，分別為。
截至2022年1月31日和2021年1月31日的三個月，行使股票期權收到的現金為#美元。5,721及$7,438，分別為。
限售股和限售股單位
我們可以向我們的員工和董事授予限制性股票和/或限制性股票單位。這些股份或單位在指定的一段時間內不得轉讓(一般一至三年)在授予之日定義。我們也可能以具有懸崖歸屬的受限股份單位的形式授予延續獎勵，以及受限股份單位必須達到的門户業績衡量標準。
就僱員受助人而言，如在本公司同意下因提前退休而終止僱傭關係，則經補償委員會同意，終止前12個月內授出的限制性股份及單位將會被沒收，而其他限制性股份及單位將按比例歸屬。在因適齡正常退休而終止僱傭關係的情況下65、限售股和內部授予的單位12至於其他限制性股份及單位，適用於限制性股份的限制期將屆滿，該等股份將歸屬及可轉讓，而所有未歸屬單位將全數歸屬，惟須徵得補償委員會的同意。在接受者殘疾或死亡的情況下，在以下情況下授予的所有限制性股票和單位12終止前幾個月完全授予。在任何限制或單位歸屬失效前因任何其他原因終止，將導致股份或單位被沒收。
對於非僱員董事，如果非僱員董事發生殘疾或死亡，所有限制均告失效。在授予之日起一年內因任何其他原因終止董事服務將導致股份或單位按比例歸屬。
當股份或單位發行時，相當於授予日公允價值的遞延股票補償將在歸屬期間支出。
下表彙總了截至2022年1月31日的三個月內與限售股相關的活動：
 股份數量加權平均
授予日期
公允價值
2021年10月31日的限售股19 $157.36 
既得(9)144.06
2022年1月31日的限售股10 $168.88 
截至2022年1月31日，1,101與限售股相關的未確認補償成本。這筆費用預計將在以下加權平均期內攤銷0.6好幾年了。在截至2022年1月31日和2021年1月31日的三個月內，與限制性股票相關的費用支出為$314及$964，其中包括普通股股息#美元。5及$18，分別為。

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下表彙總了截至2022年1月31日的三個月內與限制性股票單位相關的活動：
 單位數加權平均
授予日期
公允價值
2021年10月31日限售股單位67 $202.81 
授與39 266.11
沒收(1)219.03
既得(14)201.32
2022年1月31日限售股單位91 $229.66 
截至2022年1月31日，16,216待確認的與已發行限制股單位相關的剩餘費用，預計將在加權平均期間確認1.1好幾年了。在截至2022年1月31日和2021年1月31日的三個月內，與限制性股票單位有關的支出金額為$。2,273及$2,092，分別為。
績效股票激勵獎
高級管理人員和選定的其他關鍵員工有資格獲得基於普通股票的獎勵。以不受限制的普通股形式支付的股息，根據公司財務業績超過預定門檻、目標和最高業績目標的程度而有所不同。三年制演出期。除非達到門檻績效，否則不會產生任何支出。
補償費用的數額是根據當前的業績預測和已經提供的必要服務的百分比確定的。計算依據是授予日期的公允價值，這主要是由授予日期的股票價格或蒙特卡洛估值(根據市場條件對獎勵進行估值)推動的。每股價值為$260.60及$273.502022年和$202.502021年。與績效獎勵有關的支出金額為#美元。3,944及$4,755分別為截至2022年1月31日和2021年1月31日的三個月。截至2022年1月31日，18,453與績效股票激勵獎勵相關的未確認薪酬成本。
遞延補償
我們的高級管理人員和其他高薪員工可能會選擇推遲到100%的基本工資和現金獎勵薪酬，對於高管，最高可達90他們每年以股票為基礎的績效激勵支出的%。額外的股票單位計入我們普通股支付的季度股息。截至2022年1月31日和2021年1月31日的三個月，根據本計劃支付的股息相關費用為#美元。18及$29，分別為。
遞延董事薪酬
非僱員董事可以將其全部或部分基於現金和股權的薪酬推遲到退休。現金補償可以作為現金或股票等值單位遞延。遞延現金金額記為負債，股份等值單位記為權益。在宣佈普通股股息時賺取額外的股份等值單位。
下表彙總了截至2022年1月31日的三個月內與董事遞延薪酬股份等值單位相關的活動：
 股份數量加權平均
贈與日期集市
價值
截至2021年10月31日的未償還金額106 $68.11 
分配(4)49.08
在2022年1月31日未償還102 $69.40 
截至2022年1月31日和2021年1月31日的三個月，與董事遞延補償相關的支出金額為$76及$62.
保修
我們根據客户購買協議的具體產品和條款為客户提供保修。典型的保修計劃要求我們在規定的時間內維修或更換有缺陷的產品(通常一年)從交付或首次使用之日起。我們根據實際歷史回報率記錄未來保修相關成本的估計。根據對退貨率和其他因素的分析，我們的保修條款的充分性會根據需要進行調整。保修費用的負債計入簡明綜合資產負債表的應計負債。

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以下是截至2022年1月31日和2021年1月31日的三個月的產品保修責任對賬：
 2022年1月31日2021年1月31日
10月31日期初餘額$11,113 $10,550 
保修的應計費用3,865 3,870 
保修付款(3,051)(3,594)
貨幣效應(10)259 
期末餘額$11,917 $11,085 
運營細分市場
我們在世界各地開展業務二主要運營領域：工業精密解決方案(IPS)和高級技術解決方案(ATS)。分部的構成和分部盈利能力的衡量與我們首席運營決策者使用的一致。首席運營決策者在決定向各部門分配資源和評估業績時使用的主要衡量標準是營業利潤，即銷售額減去銷售成本和某些營業費用。簡明綜合收益表營業利潤線以下的項目(利息及投資收入、利息支出及其他收入/開支)不包括在我們首席經營決策者審核的部門盈利能力衡量範圍內，也不按經營部門列示。這些分部的會計政策通常與附註-重要會計政策中描述的相同。
工業精密解決方案：這一細分市場向不同的終端市場提供專有的配藥和加工技術。產品線降低了材料消耗，提高了生產線效率，提升了產品品牌和外觀。組件用於塗布粘合劑、塗料、油漆、面漆、密封劑和其他材料。這一細分市場主要服務於工業、耐用消費品和非耐用消費品市場。
高級技術解決方案：這一細分市場整合了我們在客户生產過程的漸進階段發現的專有產品技術，如表面處理、精確控制的材料分配以及分配後測試和檢查，以確保質量。相關一次性塑料模塑注射器、墨盒、噴嘴、流體連接部件、管子、氣球和導管用於在生產過程中或客户的最終產品中分配或控制流體。這一細分市場主要服務於電子、醫療和相關高科技工業市場的客户。
下表顯示了有關我們的細分市場的信息：
截至三個月工業
精密度
解決方案		進階
技術
解決方案		公司總計
2022年1月31日    
對外淨銷售額$323,933 $285,233 $— $609,166 
營業利潤(虧損)102,187 76,327 (22,654)155,860 
2021年1月31日
對外淨銷售額$288,416 $238,150 $— $526,566 
營業利潤(虧損)83,403 47,201 (21,579)109,025 
我們在以下地理區域的銷售額很高：
 截至三個月
 2022年1月31日2021年1月31日
美國$191,377 $185,316 
美洲48,525 36,138 
歐洲155,985 135,151 
日本25,558 27,115 
亞太地區187,721 142,846 
對外銷售淨額合計$609,166 $526,566 
公允價值計量
用於計量公允價值的估值技術的投入分為以下幾類：
第1級：相同資產或負債的活躍市場報價。
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第2級：市場數據證實的可觀察到的基於市場的投入或不可觀察到的投入。
第三級：未經市場數據證實的不可觀察到的投入。
下表列出了我們按公允價值經常性計量的資產和負債的分類：
2022年1月31日總計1級2級3級
資產：    
外幣遠期合約(a)
$2,451 $— $2,451 $— 
按公允價值計算的總資產$2,451 $— $2,451 $— 
負債：
遞延補償計劃(b)
$10,473 $— $10,473 $— 
外幣遠期合約 (a)
7,801 — 7,801 — 
按公允價值計算的負債總額$18,274 $— $18,274 $— 
2021年10月31日總計1級2級3級
資產：    
外幣遠期合約 (a)
$2,755 $— $2,755 $— 
按公允價值計算的總資產$2,755 $— $2,755 $— 
負債：
遞延補償計劃(b)
$9,115 $— $9,115 $— 
外幣遠期合約(a)
4,507 — 4,507 — 
按公允價值計算的負債總額$13,622 $— $13,622 $— 
(a)我們簽訂外幣遠期合約，以降低因應收賬款、應付賬款、公司間應收賬款、公司間應付賬款和外幣貸款而產生的外幣風險。外匯合約使用市場匯率進行估值。這些外匯合約未被指定為套期保值。
(b)高級管理人員和其他高薪員工可能會推遲到100工資和年度現金獎勵薪酬的%，對於高管，最高可達90將其長期激勵性薪酬的%，納入各種不合格的遞延薪酬計劃。延期可以分配給各種市場表現衡量基金。根據該等計劃遞延補償價值的變動，於每個期間根據相關計量基金的公允價值確認。
除現金及現金等價物、應收賬款及應付賬款外，其他金融工具的賬面金額及公允價值見下表。由於這些工具的短期性質，現金及現金等價物、應收賬款和應付賬款的賬面價值接近公允價值。
 2022年1月31日
 攜帶
金額		公允價值
長期債務(包括當期債務)，不包括未攤銷債務發行成本$807,340 $859,728 
我們在估算金融工具的公允價值時使用了以下方法和假設：
•長期債務按類似條款和條件的借款安排的當前可用利率對未來現金流進行貼現，被視為公允價值層次下的第二級投入。長期債務的賬面金額是扣除未攤銷債務發行成本後的淨額。
衍生金融工具
我們在國際上開展業務，並進行以外幣計價的公司間交易。因此，我們受到外幣交易發生日期和結算日期之間匯率變動所產生的市場風險的影響。我們經常使用外幣遠期合約，以降低與大多數此類交易相關的風險。這些合約的到期日通常為90一般要求我們在到期日按合同規定的匯率將外幣兑換成美元。根據美國公認會計原則，這些合約不被指定為對衝工具。因此，外幣遠期合約的公允價值變動於每個會計期間於簡明綜合收益表的“其他淨額”內確認，並連同相關資產負債表狀況的交易損益一併確認。
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在截至2022年1月31日的三個月裏，我們確認了淨虧損$3,598外幣遠期合約和已實現淨收益#美元3,962資產負債表頭寸的公允價值變動。截至2021年1月31日的三個月，我們確認淨收益為$9,342外幣遠期合約和淨虧損#美元12,102資產負債表頭寸的公允價值變動。我們的外幣遠期合同資產和負債的公允價值分別計入綜合資產負債表的應收賬款淨額和應計負債。
下表按貨幣彙總了截至2022年1月31日和2021年1月31日未平倉的外幣遠期合約：
 名義金額
2022年1月31日合同金額：賣買
歐元$102,132 $338,128 
英鎊34,657 70,869 
日元12,315 40,384 
澳元325 10,026 
港元— 49,595 
新加坡元1,079 18,214 
其他15,792 87,704 
總計$166,300 $614,920 
 名義金額
2021年1月31日合同金額：賣買
歐元$122,414 $270,516 
英鎊20,206 60,579 
日元25,011 42,370 
澳元193 9,255 
港元60,949 88,915 
新加坡元204 16,983 
其他9,649 81,018 
總計$238,626 $569,636 
如果金融工具的交易對手不履行義務，我們將面臨與信貸相關的損失。這些金融工具包括現金存款和外幣遠期合約。我們定期監測這些交易對手的信用評級，以將我們的風險敞口降至最低。我們的客户代表廣泛的行業和地理區域。在截至2022年1月31日和2021年1月31日的三個月裏，信用風險沒有明顯的集中。
長期債務
長期債務摘要如下：
 2022年1月31日2021年10月31日
應付票據$3,506 $3,545 
高級票據，2022-2025年到期79,000 79,000 
高級票據，2022-2027年到期78,572 78,572 
高級票據，2023-2030年到期350,000 350,000 
歐元貸款，2023年到期297,685 306,358 
 808,763 817,475 
較少的當前到期日和應付票據34,149 34,188 
減少未攤銷債務發行成本1,423 1,578 
長期到期日$773,191 $781,709 
循環信貸協議，2024年到期-2019年4月，我們達成了一項850,000與多家銀行的無擔保多幣種信貸安排，修訂、重述和延長了我們當時現有的銀團循環信貸協議。這個設施有一個五年期條款，幷包括$75,000用於擺動額度貸款的子貸款。它將於2024年4月到期。截至2022年1月31日和2021年10月31日，我們在這項貸款下沒有未償還餘額。
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高級票據，2022-2025年到期-這些於2012年與一批保險公司簽訂的無擔保固定利率票據的剩餘加權平均壽命為1.70好幾年了。2022年1月31日的加權平均利率為3.10%.
高級票據，2022-2027年到期-這些於2015年與一批保險公司簽訂的無擔保固定利率票據的剩餘加權平均壽命為2.94好幾年了。2022年1月31日的加權平均利率為3.08%.
高級票據，2023-2030年到期— 這些於2018年與多家保險公司簽訂的無擔保固定利率票據的剩餘加權平均壽命為3.79好幾年了。2022年1月31日的加權平均利率為3.90%.  
歐元貸款，2023年到期-2020年3月，我們修改、重述和延長了與美銀美林國際有限公司現有的歐元定期貸款安排的期限。利率是根據歐洲銀行間同業拆借利率(EURIBOR)而變動的。定期貸款協議規定了以下分兩批到期的定期貸款：歐元115,000將於2023年3月到期，另外還有€150,0002020年3月提取的這筆資金將於2023年3月到期。2022年1月31日的加權平均利率為0.71%%。
截至2022年1月31日，我們遵守了所有公約，我們可以借到的金額不會受到任何債務公約的限制。
或有事件
我們涉及環境、產品責任、專利、合同、員工以及正常業務過程中產生的其他事項的未決或潛在訴訟。包括下文討論的訴訟和環境問題，在諮詢法律顧問後，我們不認為超過我們應計金額的虧損會對我們的財務狀況、季度或年度運營業績或現金流產生重大不利影響。
集體訴訟
2019年2月22日，前僱員奧爾蒂斯向加利福尼亞州聖地亞哥縣高級法院提起集體訴訟，指控諾森Asymtek，Inc.和Nordson Corporation違反加州勞動法。原告要求賠償未支付的工資、實際的、間接的和附帶的損失、罰款以及律師費和費用等，數額不詳。。跟隨 2020年6月調解，雙方同意和解，但須執行書面和解協議並經法院批准。2022年第一季度，法院批准了最終和解協議，這件事完全保留下來，現在已經完全解決了。
環境
我們已自願與威斯康星州新裏士滿市政府和其他潛在責任方達成協議，分擔與修復新裏士滿市政垃圾填埋場(場地)和建設飲用水輸送系統相關的費用，以滿足受影響地區沿場地坡度下降的需要。截至2022年1月31日和2021年10月31日，我們在現場持續運行、維護和監測義務的應計費用為#美元。313及$319，分別為。環境補救責任代表管理層對與已知補救義務有關的可能且可合理評估的未貼現成本的最佳估計。我們對環境責任估計的準確性受到幾個不確定性的影響，如可能確定的與補救活動相關的額外要求，環境法律法規的複雜性和演變，以及目前未知的補救要求的確定。因此，我們的責任可能比我們目前的估計更大。然而，我們預計與補救相關的費用不會對我們的財務狀況或運營結果產生實質性的不利影響。
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項目2.管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析
以下是管理層對影響我們財務狀況的某些重要因素的討論和分析，以及隨附的簡明合併財務報表所包含的期間的經營結果。
概述
諾森公司是一家創新的精密技術公司，利用可擴展的增長框架實現頂級增長，實現領先的利潤率和回報。該公司的直銷模式和應用專業知識通過各種關鍵應用為全球客户服務。其多樣化的終端市場敞口包括非耐用消費品、醫療、電子和工業終端市場。該公司成立於1954年，總部設在俄亥俄州韋斯特萊克，約有7100名員工，在超過35個國家和地區設有運營和支持辦事處。
新冠肺炎更新
2019年12月，一種新型冠狀病毒(新冠肺炎)出現，此後傳播到包括美國在內的其他國家。2020年3月，世界衞生組織宣佈新冠肺炎為大流行(新冠肺炎大流行)。新冠肺炎大流行，包括多種變種，已導致世界各國政府實施嚴格措施，以幫助控制病毒的傳播，包括隔離、“避難所就位”和“呆在家裏”命令、旅行限制、商業中斷和其他措施。
在整個新冠肺炎大流行期間，我們通過製造醫療供應鏈、包裝、運輸、能源、通信和其他關鍵基礎設施行業所需的材料和產品，支持並繼續支持多個關鍵基礎設施行業。我們受益於我們的地域和產品多樣化，因為我們服務的終端市場在應對新冠肺炎疫情時保持了彈性，我們繼續投資於實現我們的長期優先事項所需的業務、人員和戰略，同時我們專注於推動盈利增長。在新冠肺炎疫情期間，我們在所有生產設施繼續運營，並採取了建議的公共衞生措施，以確保工人和工作場所的安全。因此，對我們的製造效率產生了不利的影響。此外，我們正在採取措施抵消新冠肺炎大流行相關供應鏈中斷帶來的成本增加。
我們繼續積極監測新冠肺炎大流行迅速演變的情況和影響，它已經並可能繼續對我們的業務和未來的運營結果造成負面影響。新冠肺炎大流行對我們的業務和我們服務的市場的全面影響仍高度不確定，將在很大程度上取決於與新冠肺炎大流行相關的未來發展，包括各地理地區的感染率上升或回升、新冠肺炎的變異、新冠肺炎大流行的最終持續時間、政府當局採取行動控制疫情或治療其影響，例如重新實施先前解除的措施或實施額外的限制，以及廣泛分發和接受有效疫苗等等。這些發展是不斷演變的，無法準確預測。
NDC收購
2021年11月1日，公司收購了NDC，這是一家專注於測量和控制解決方案服務的測試和檢測企業耐用消費品、薄膜擠出和轉換、電纜和管材以及儲能市場。整合後，NDC的財務報告被整合到工業精密解決方案部門，以更好地利用共享的工業和消費非耐用終端市場和相關銷售渠道的增長機會。
關鍵會計政策和估算
本公司截至2021年10月31日的年度報告Form 10-K(2021年Form 10-K)中的第7項對公司的關鍵會計政策和管理層估計以及編制財務報表時遵循的重要會計政策進行了全面討論。自截至2021年10月31日的一年以來，關鍵會計政策、管理層估計或後續會計政策沒有重大變化。
經營成果
截至2022年1月31日的三個月
截至2022年1月31日的三個月，全球銷售額為609,166美元，比2021年同期的526,566美元增長了15.7%。這一增長包括有機銷售量增長16.0%，以及收購和資產剝離帶來的有利淨增長1.6%，但這一增長被1.9%的貨幣兑換帶來的不利影響部分抵消。有機銷售的增長是由大多數終端市場的強勁需求推動的。
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在截至2022年1月31日的三個月裏，美國以外的銷售額佔我們銷售額的68.6%，而2021年同期為64.8%。按地域劃分，美國的銷售額為191,377美元，與2021年相比增長3.3%，其中有機銷售額增長2.8%，收購和資產剝離淨增長0.5%。在亞太地區，銷售額為187,721美元，比2021年增長31.4%，其中有機銷售額增長29.4%，收購和資產剝離帶來的淨增長2.1%，但被0.1%的不利匯率影響部分抵消。在歐洲，銷售額為155,985美元，比2021年增長15.4%，其中有機銷售額增長16.6%，收購和資產剝離導致淨增長3.9%，但被5.1%的不利匯率影響所抵消。在美洲地區，銷售額為48,525美元，比2021年增長34.3%，其中有機銷售額增長36.6%，部分被1.4%的不利匯率影響所抵消，以及由於收購和資產剝離而淨下降0.9%。在日本，銷售額為25,558美元，比2021年下降5.7%，其中3.5%的有機銷售額增長被9.0%的不利匯率影響所抵消，以及由於收購和資產剝離而淨下降0.2%。
截至2022年1月31日的三個月的銷售成本為269,032美元，高於2021年同期的236,606美元。毛利潤佔銷售額的百分比從2021年同期的55.1%增加到55.8%。毛利率增長0.7個百分點，主要是由於剝離了螺絲和筒體產品線，貢獻了1.1個百分點，部分被2022年收購NDC Technologies(NDC)相關的庫存遞增攤銷所抵消。
截至2022年1月31日的三個月，銷售和管理費用為184,274美元，高於2021年同期的180,935美元。1.8%的增長主要是由收購的第一年影響推動的，但部分被有利的貨幣兑換影響所抵消。
營業利潤增至155,860美元截至2022年1月31日的三個月，與 $109,025 in 這個可比時期為2021年營業利潤作為銷售額的百分比增加到25.6%或截至2022年1月31日的三個月相比之下，這一比例為20.7%在2021年的可比時期。盈利能力的提高主要是由於有機產品銷售量增長16.0%和產品線資產剝離合計貢獻了5.4個百分點，部分被我們收購NDC相關的庫存遞增攤銷所抵消。有利的銷售組合和持續的成本控制措施也對營業利潤產生了積極影響。
截至2022年1月31日的三個月的利息支出為5650美元，而2021年同期為6932美元。減少的原因是平均債務水平低於上年同期。其他收入為1292美元，而2021年同期的其他支出為4661美元。2022年包括的其他收入包括養老金收入281美元和外幣收益364美元。2021年的其他支出包括1,476美元的養老金成本和2,760美元的外幣損失。
截至2022年1月31日的三個月的淨收入為120,409美元，或每股稀釋後收益2.05美元，而2021年同期為77,582美元，或每股稀釋後收益1.32美元。這意味着淨收益增長了55.2%，稀釋後每股收益增長了55.3%。
工業精密解決方案
在截至2022年1月31日的三個月裏，工業精密解決方案部門的銷售額為323,933美元，比2021年同期的288,416美元增長了12.3%。這一增長是有機銷售量增長12.0%和淨收購/剝離影響3.2%的結果，但部分被不利的匯率影響所抵消，這導致銷售額下降2.9%。有機銷售量的增長是由消費非耐用品和工業終端市場的持續需求推動的，特別是在亞洲。
年營業利潤佔銷售額的百分比增至31.5%截至2022年1月31日的三個月相比之下，去年同期為28.9%2021. 營業利潤率提高2.6個百分點的主要原因是有機銷售量增長了12.0%，有利的銷售和行政費用槓桿，貢獻了1.8個百分點。產品線剝離和收購的淨影響貢獻了0.9個百分點，包括與我們2022年收購相關的庫存遞增攤銷。
高級技術解決方案
在截至2022年1月31日的三個月裏，高級技術解決方案部門的銷售額為285,233美元，比2021年同期的238,150美元增長了19.8%。這一增長是有機銷售量增長20.6%的結果，但部分被0.8%的不利匯率影響所抵消。這一細分市場在所有終端市場的銷售都有有機增長，其中電子產品分配產品線表現尤為強勁，比上年增長了約40%。
年營業利潤佔銷售額的百分比增至26.8%截至2022年1月31日的三個月相比之下，去年同期為19.8%2021. T營業利潤率提高7.0個百分點，主要是由於有機銷售量增加了20.6%，以及有利的銷售和行政費用槓桿。有利的產品銷售組合、製造效率和定價幫助抵消了材料、勞動力和物流方面的成本上漲。
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所得税
我們根據估計的年度有效税率以及某些離散於本期的項目記錄所得税的中期撥備。涉及到關於全球所得税法律和法規的適用以及在預測收入的管轄組合時的重大判斷。我們在決定實現遞延所得税資產的可能性時考慮了幾個因素，包括預測的營業收益、可用的税務籌劃策略以及暫時差異將逆轉的時間段。我們定期審查我們的税收狀況，並在獲得新信息時調整餘額。截至2022年1月31日的三個月的有效税率分別為20.8%和20.7%。
外幣效應
總體而言，2022年用於將國際銷售和運營業績換算成美元的平均匯率與2021年期間的平均匯率相比總體上是不利的。由於我們經營的每個國家的銷售價格、銷售量、產品組合和成本結構都發生了變化，因此無法準確衡量外幣匯率變化對經營業績的影響。然而，如果截至2022年1月31日的三個月的交易按2021年同期的有效匯率換算，我們估計銷售額將高出約9800美元，而銷售和銷售成本以及行政費用將高出約6000美元。
財務狀況
流動性與資本資源
在截至2022年1月31日的三個月裏，現金和現金等價物減少了129,433美元，因為現金用於為NDC收購提供資金，部分被本季度運營產生的現金所抵消。在此期間，運營部門提供的現金為118,087美元，而截至2021年1月31日的三個月為143,289美元。在截至2022年1月31日的三個月裏，營業資產和負債的變化使現金減少了29217美元，而2021年同期增加了16152美元，主要與庫存投資有關。
截至2022年1月31日的三個月，投資活動中使用的現金為184,097美元，而2021年同期為7895美元。在截至2022年1月31日的三個月裏，171613美元的現金用於收購NDC，12491美元的現金用於資本支出。在截至2021年1月31日的三個月裏，7917美元用於資本支出。資本支出的增加主要與我們醫用液體成分產品線的產能擴大有關。
截至2022年1月31日的三個月，融資活動中使用的現金為61,902美元，而2021年同期為122,278美元。截至2021年1月31日的三個月包括償還10萬美元的長期債務。在截至2022年1月31日的三個月裏，29724美元的現金用於支付股息，35002美元的現金用於購買庫存股，而2021年同期分別為22672美元和5310美元。
以下為2021年10月31日至2022年1月31日期間資產負債表標題的重大變化摘要。庫存-淨增加39,185美元，以滿足預期需求和退出積壓以及收購NDC。由於收購NDC，商譽增加了129,856美元。應計負債減少42,747美元，主要原因是在截至2022年1月31日的季度支付了激勵性補償。
我們相信，現有資本資源、運營現金和未使用的融資來源的組合足以滿足2022年的現金需求。對從國際子公司向母公司轉移資金沒有重大限制。截至2022年1月31日，我們遵守了所有債務契約。有關我們未償債務的更多細節，請參閲我們簡明綜合財務報表附註中的長期債務附註。
展望
進入2022財年第二季度的積壓金額超過9億美元。隨着我們電子、工業和醫療終端市場客户的大量訂單，公司繼續看到發貨請求日期延長。根據預期的銷售時機、供應鏈限制和勞動力可用性，我們預計2022財年第二季度銷售額與2021財年第二季度相比將增長6%至10%，全年收入與2021財年相比增長7%至10%，2022財年第二季度和2022財年每股收益與2021財年同期相比將增長7%至10%。
根據1995年私人證券訴訟改革法的安全港聲明
這份10-Q表格，特別是“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析”，包含符合1933年“證券法”(經修訂)、“1934年證券交易法”(經修訂)和“1995年私人證券訴訟改革法”含義的前瞻性陳述，這些前瞻性陳述符合“1933年證券法”(修訂本)、“1934年證券交易法”(修訂版)和“1995年私人證券訴訟改革法”的定義。這些聲明涉及到，除其他事項外，
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收入、收益、現金流、運營變化、運營改善、我們經營的業務以及美國和全球經濟。本年度報告中非歷史性的陳述特此確認為“前瞻性陳述”，可用“預期”、“支持”、“計劃”、“預期”、“相信”、“應該”、“將會”、“可能”、“希望”、“預測”、“管理層認為”等詞語或短語表示，以及使用未來時態或類似的詞語或短語。這些陳述反映了管理層目前的預期，涉及許多風險和不確定因素。這些風險和不確定性包括但不限於美國和國際經濟狀況；金融和市場狀況；貨幣匯率和貶值；可能的收購，包括公司完成併成功整合收購的能力，包括NDC的整合；公司成功剝離或處置被認為不符合其戰略計劃的業務的能力；美國貿易政策和貿易協定變化的影響；税法變化的影響；以及我們無法控制的事件的可能影響，如政治動亂、恐怖行為、自然災害和
鑑於這些風險和不確定性，實際事件和結果可能與此類陳述中包含或預期或暗示的內容大不相同。提醒讀者不要過度依賴此類前瞻性陳述。這些前瞻性陳述僅説明截止日期。我們沒有義務公開更新或修改任何前瞻性陳述，無論是由於新信息、未來事件或其他原因，除非法律要求。
可能導致實際結果與預期結果大不相同的因素在我們的2021年10-K表格中的第一部分，項目1A，風險因素中進行了討論。
項目3.關於市場風險的定量和定性披露
關於我們對利率和外幣匯率變化敏感的金融工具的信息，在我們的2021年Form 10-K的第II部分第7A項“關於市場風險的定量和定性披露”下披露。自那時以來，所披露的信息在過渡期內沒有實質性變化。
項目4.控制和程序
我們的管理層在首席執行官(總裁兼首席執行官)和首席財務官(執行副總裁、首席財務官)的參與下，審查和評估了截至2022年1月31日的我們的披露控制和程序(如證券交易法規則13a-15(E)所定義)。基於這一評估，我們的管理層(包括首席執行官和財務官)得出結論，截至2022年1月31日，我們的披露控制和程序是有效的，以確保我們根據1934年證券交易法提交或提交的報告中要求披露的信息在美國證券交易委員會(Securities And Exchange Commission)的規則和表格指定的時間段內得到記錄、處理、彙總和報告，並在適當情況下積累並傳達給管理層(包括首席執行官和首席財務官)，以便及時做出關於所需披露的決定。
在截至2022年1月31日的三個月內，我們對財務報告的內部控制沒有發生重大影響或合理地可能對我們的財務報告內部控制產生重大影響的變化。


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第二部分-其他資料

項目1.法律訴訟
有關我們的或有事項和法律問題的討論，請參閲精簡合併財務報表中的或有事項説明。

第1A項。危險因素
除了本報告中列出的其他信息外，您還應仔細考慮“第1A項”中披露的風險因素。我們2021年表格10-K的“風險因素”。新冠肺炎大流行的影響以及政府實體、企業、個人和其他人為應對大流行所採取的行動，已經並可能進一步加劇2021年Form 10-K中確定的許多風險。
第二項未登記的股權證券銷售和收益的使用
下表彙總了該公司在截至2022年1月31日的三個月內回購的普通股：
(全部股份)
總數
的股份
購得(1)
平均值
支付的價格
每股
總人數
購買的股份
作為公開活動的一部分
已宣佈的計劃
或程序(2)
最大值
的股份
可能還會購買
根據計劃
或程序(2)
2021年11月1日至2021年11月30日4,199 $267.96 — $392,070 
2021年12月1日至2021年12月31日15,689 $251.29 12,665 $388,897 
2022年1月1日至2022年1月31日127,589 $234.05 127,332 $359,097 
總計147,477  139,997  
(1)包括為行使股票期權和歸屬限制性股票而繳納的税款而投標的股票。
(2)2014年12月，董事會批准了一項30萬美元的普通股回購計劃。2015年8月，董事會授權額外回購至多20萬美元的公司普通股。2018年8月，董事會授權額外回購50萬美元的公司普通股。截至2022年1月31日，在批准的100萬美元總額中，約有359,097美元可用於股票回購。回購股票的用途包括為包括股票期權和限制性股票在內的福利計劃提供資金。股票。購買的股票被視為庫存股，直到用於庫存股。回購計劃的資金來自運營現金和我們信貸安排下的借款收益。
第六項。展品
10.1
格雷戈裏·P·默克與諾森公司的分居協議，2022年1月31日生效
31.1
根據根據2002年薩班斯-奧克斯利法案第302條通過的1934年證券交易法第13a-14(A)/15d-14(A)條由首席執行官進行認證。
31.2
根據根據2002年薩班斯-奧克斯利法案第302條通過的1934年證券交易法第13a-14(A)/15d-14(A)條由首席財務官認證。
32.1
根據2002年“薩班斯-奧克斯利法案”第906節通過的“美國法典”第18編第1350條規定的首席執行官證書(隨函提供)。
32.2
根據2002年“薩班斯-奧克斯利法案”第906節通過的“美國法典”第18編第1350節規定的首席財務官證書(隨函提供)。
101
以下財務資料來自Nordson Corporation截至2022年1月31日的三個月的Form 10-Q季度報告(以iXBRL格式)：(I)截至2022年1月31日和2021年1月31日的三個月的簡明綜合收益表；(Ii)截至2022年1月31日和2021年1月31日的三個月的簡明綜合全面收益表；(Iii)截至2022年1月31日的簡明綜合資產負債表(V)截至2022年1月31日及2021年1月31日止三個月的簡明綜合現金流量表，及(Vi)簡明綜合財務報表附註。
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諾森公司截至2022年1月31日的季度報告Form 10-Q的封面，格式為內聯可擴展業務報告語言(IXBRL)(包含在附件101中)。


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簽名
根據1934年證券交易法的要求，註冊人已正式促使本報告由正式授權的簽署人代表其簽署。
日期：2022年2月25日
諾森公司
  
 作者：約瑟夫·P·凱利
 約瑟夫·P·凱利
 執行副總裁兼首席財務官
 (首席財務官)

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