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美國證券交易委員會
華盛頓特區,20549
表格10-K
(標記一)
| | | | | |
☒ | 根據1934年“證券交易法”第13或15(D)條提交的年度報告 |
截至的財政年度12月31日, 2021
或
| | | | | |
☐ | 根據1934年“證券交易法”第13或15(D)條提交的過渡報告 |
在由至至的過渡期內
佣金檔案編號001-36124
博彩休閒地產公司
(註冊人的確切姓名載於其章程) | | | | | | | | |
賓夕法尼亞州 | | 46-2116489 |
(述明或其他司法管轄權 公司或組織) | | (税務局僱主 識別號碼) |
伯克希爾大道845號,套房200
懷奧米辛, 帕19610
(主要行政辦公室地址)(郵政編碼)
註冊人的電話號碼,包括區號:610 401-2900
根據該法第12(B)條登記的證券:
| | | | | | | | | | | | | | |
每節課的標題 | | 交易代碼 | | 註冊的每個交易所的名稱 |
普通股,每股面值0.01美元 | | GLPI | | 納斯達克 |
根據該法第12(G)條登記的證券:
無
根據證券法第405條的規定,用複選標記標明註冊人是否為知名的經驗豐富的發行人。是☒ No ☐
用複選標記表示註冊人是否不需要根據該法第13條或第15條(D)提交報告。是☐ 不是☒
用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短期限內)提交了1934年證券交易法第13條或第15(D)節要求提交的所有報告,以及(2)在過去90天內是否符合此類提交要求。是 ☒ No ☐
用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或在註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則第405條(本章232.405節)要求提交的每個交互數據文件。是☒不是☐
用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司或新興成長型公司。請參閲《交易法》第12b-2條規則中的“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小報告公司”和“新興成長型公司”的定義:
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大型加速文件服務器 | ☒ | 加速文件管理器 | ☐ | 新興成長型公司 | ☐ |
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非加速文件服務器 | ☐ | 規模較小的報告公司 | ☐ | | |
如果是一家新興的成長型公司,用複選標記表示註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守根據交易所法案第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。☐
用複選標記表示註冊人是否提交了一份報告,證明其管理層根據“薩班斯-奧克斯利法案”(“美國聯邦法典”第15編第7262(B)節)第404(B)條對其財務報告內部控制的有效性進行了評估,該評估是由編制或發佈其審計報告的註冊會計師事務所進行的。☒
用複選標記表示註冊人是否為空殼公司(如交易法第12b-2條所定義)。是☐ No ☒
截至2021年6月30日(註冊人最近完成的第二財季的最後一個工作日),註冊人的非關聯公司持有的具有投票權的普通股的總市值約為$10.3十億美元。這樣的總市值是參考2021年6月30日納斯達克全球精選市場報道的普通股收盤價計算的。
截至2022年2月14日,註冊人的已發行普通股數量為247,543,590.
以引用方式併入的文件
註冊人為其2022年年度股東大會提交的最終委託書的部分內容(提交時)將以參考方式併入本年度報告的表格10-K的第三部分。
目錄
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| | 頁面 |
第一部分 | |
第1項。 | 生意場 | 3 |
第1A項。 | 危險因素 | 23 |
1B項。 | 未解決的員工意見 | 34 |
第二項。 | 特性 | 35 |
第三項。 | 法律程序 | 35 |
第四項。 | 煤礦安全信息披露 | 35 |
第二部分 | |
第五項。 | 註冊人普通股、相關股東事項和發行人購買股權證券的市場 | 36 |
第六項。 | 已保留 | 36 |
第7項。 | 管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析 | 36 |
第7A項。 | 關於市場風險的定量和定性披露 | 58 |
第八項。 | 財務報表和補充數據 | 59 |
第九項。 | 會計和財務披露方面的變化和與會計師的分歧 | 110 |
第9A項。 | 控制和程序 | 110 |
第9B項。 | 其他信息 | 112 |
項目9C。 | 關於妨礙檢查的外國司法管轄區的披露 | 112 |
第三部分 | |
第10項。 | 董事、行政人員和公司治理 | 113 |
第11項。 | 高管薪酬 | 113 |
第12項。 | 某些實益擁有人的擔保擁有權以及管理層和有關股東的事宜 | 113 |
第13項。 | 某些關係和關聯交易與董事獨立性 | 113 |
第14項。 | 主要會計費用和服務 | 113 |
第四部分 | |
第15項。 | 展品、財務報表明細表 | 114 |
第16項。 | 表格10-K摘要 | 114 |
| 展品索引 | 115 |
| 簽名 | 120 |
| | |
有關前瞻性陳述的重要因素
本文件中的前瞻性陳述會受到已知和未知的風險、不確定性和其他因素的影響,這些風險、不確定因素和其他因素可能會導致博彩休閒地產公司(“GLPI”)及其子公司(統稱“本公司”)的實際結果、表現或成就與此類前瞻性陳述中明示或暗示的任何未來結果、表現或成就大不相同。前瞻性陳述包括有關公司業務戰略、計劃、目標和目的的信息。
本文中的前瞻性表述包括但不限於與新型冠狀病毒新冠肺炎(包括其變種)在全球範圍內對我們租户的運營和我們的應税房地產投資信託基金子公司的運營造成的經濟中斷的程度和持續時間的説明,以及有關我們的博彩設施產品組合增長能力的説明。此外,在“相信”、“預期”、“預期”、“打算”、“計劃”、“估計”、“計劃”、“可能增加”、“可能波動”等詞語之前、之後或以其他方式包括“相信”、“預期”、“預期”、“打算”、“計劃”、“可能增加”、“可能波動”等詞語的陳述,以及類似的表述或未來或條件動詞,如“將”、“應該”、“將”、“可能”和“可能”,一般都是前瞻性的,而不是歷史事實。您應該明白,以下重要因素可能會影響未來的結果,並可能導致實際結果與這些前瞻性陳述中表達的結果大不相同:
•新型冠狀病毒新冠肺炎曾經並可能繼續對租户的財務狀況和運營產生重大影響。 由於疫情爆發,我們和我們的租户的賭場業務在疫情爆發時被迫暫時關閉,因為聯邦、州和地方官員採取了各種措施來緩解新冠肺炎感染的傳播。 儘管我們的租户已經重新開始運營,取得了強勁的業績,我們的租户的流動性狀況也有所改善,但我們無法保證這些令人鼓舞的業績在未來一段時間內是否會繼續下去,特別是在新的新冠肺炎株可能繼續增加的情況下;
•GLPI成功完成與Corish和Bally‘s的已宣佈交易的能力,包括各方滿足完成交易的各種條件的能力,包括獲得所有必需的監管批准,或完成擬議交易的其他延遲或障礙;
•更高的通貨膨脹率和未來經濟狀況的不確定性可能對可自由支配的消費者支出產生影響,包括對賭場運營的影響;
•波動的利率、通貨膨脹和逐步取消倫敦銀行間同業拆借利率(“LIBOR”);
•新冠肺炎爆發的當前和不確定的未來影響,包括它對人們聚集成大團體的能力或願望的影響(包括在賭場),這可能會影響我們的財務業績、運營、前景、計劃、目標、增長、現金流、流動性和股價;
•與美國政府貨幣政策和刺激計劃相關的不可預見的後果;
•是否有能力物色合適而具吸引力的收購和發展機會,以及是否有能力以優惠條件收購和租賃有關物業;
•我們競爭的程度和性質;
•獲得或延遲獲得擁有和/或運營我們物業所需的監管批准的能力,或完成我們計劃的收購或項目的其他延誤或障礙;
•鑑於高度技術性和複雜性的“國內收入法典”(“守則”)條款,司法和行政權力有限,即使是技術性的或無意的違規行為也可能危及房地產投資信託基金的資格,要求可能部分取決於本公司無法控制或僅具有有限影響力的第三方的行動,因此我們有能力維持我們作為房地產投資信託基金的地位;
•持續滿足某些資產、收入、組織、分配、股東所有權等要求,以維持公司的房地產投資信託基金地位;
•我們的租户、經營者和其他第三方履行和/或履行他們各自與我們的合同安排下的義務的能力和意願,包括租賃和註明要求,在某些情況下,他們有義務就各種索賠、訴訟和責任對我們進行賠償、辯護和保護,使我們不受損害;
•我們的租户和經營者有能力保持必要的財務實力和流動性,以履行各自對第三方的義務和債務,包括但不限於,履行其現有信貸安排下的義務和其他債務;
•我們的租户和經營者在我們酒店的運營中遵守法律、規則和法規的能力,提供高質量的服務,吸引和留住合格的人員以及吸引客户的能力;
•有能力產生足夠的現金流來償還我們的未償債務;
•進入債務和股權資本市場,包括收購或到期再融資;
•信用評級的不利變化;
•全球或地區經濟狀況的影響;
•吸引人才的能力和留住關鍵管理人員的能力;
•美國税法和其他州、聯邦或地方法律的變化,無論是否特定於房地產、房地產投資信託基金(REITs)或博彩、住宿或酒店業;
•會計準則變更;
•天氣或氣候事件或條件、自然災害、恐怖主義行為和其他國際敵對行動、戰爭或政治不穩定的影響;
•本文所包含的歷史財務報表不反映GLPI未來的業務、財務狀況或經營結果;
•房地產業務固有的其他風險,包括與環境問題有關的潛在責任和房地產投資的流動性不足;以及
•本報告中題為“風險因素”和“管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析”部分討論的其他因素。
其他未知或不可預測的因素也可能導致實際結果與前瞻性陳述預測的結果大不相同。這些因素中的大多數都很難預料,而且通常不在公司的控制範圍之內。
在考慮公司可能作出的任何前瞻性陳述時,您應該考慮上述風險領域以及“風險因素”標題下列出的風險領域。除非法律要求,否則公司不承擔公開發布對任何前瞻性陳述的任何修訂、報告事件或報告意外事件發生的任何義務。
在本Form 10-K年度報告中,除非上下文另有説明,否則術語“我們”、“公司”和“GLPI”均指博彩休閒地產公司及其子公司。
第一部分
項目1.業務
概述
GLPI是賓夕法尼亞州一家自我管理和自我管理的房地產投資信託基金。本公司於2013年免税剝離賓夕法尼亞州國家博彩公司(納斯達克代碼:PEN)的房地產資產而成立,並於2013年2月13日作為賓夕法尼亞州的全資子公司在賓夕法尼亞州註冊成立。2013年11月1日,賓夕法尼亞州立大學通過一系列內部公司重組,幾乎所有與賓夕法尼亞州立大學房地產權益和房地產開發業務相關的資產和負債,以及路易斯安那州賭場郵輪公司(d/b/a好萊塢賭場巴吞魯日)和賓夕法尼亞州塞西爾·馬裏蘭州公司(d/b/a好萊塢賭場Perryville)(這裏稱為TRS Properties)的資產和負債,對GLPI做出了貢獻。GLPI的資產和負債在分拆時按各自的歷史賬面價值入賬。此外,於2020年,本公司與持有Tropicana拉斯維加斯賭場酒店度假村房地產的公司全資子公司Tropicana LV,LLC選擇將Tropicana LV,LLC視為“應税房地產投資信託基金子公司”,該子公司與TRS Properties和GLP Holdings,Inc.是公司的TRS部門(“TRS部門”)。最後,在我們下面討論的UPREIT交易之前,公司選擇普洛斯融資II公司作為TRS處理,自2021年12月23日起生效。
GLPI的主要業務包括收購、融資和擁有將以三重淨值租賃安排出租給博彩運營商的房地產。三重淨值租賃是指承租人向出租人支付租金,以及因使用房產而產生的所有税費、保險費、水電費和維護費的租約。截至2021年12月31日,GLPI的投資組合包括51家博彩及相關設施的權益,包括與賓夕法尼亞大學運營的34家博彩及相關設施相關的房地產、與凱撒娛樂公司(納斯達克:CZR)(以下簡稱“凱撒”)運營的7家博彩及相關設施相關的房地產、與博伊德遊戲公司(紐約證券交易所代碼:比亞迪)運營的4家博伊德博彩公司(以下簡稱“博伊德”)運營的博伊德博彩及相關設施相關的房地產。與Live!遊戲和相關設施相關的房地產由科迪什公司(“科迪什”)運營的馬裏蘭州賭場和酒店,以及與賭場皇后控股公司(“賭場皇后”)運營的2個博彩和相關設施相關的房地產。這些設施,包括我們的公司總部大樓,在17個州的地理位置上是多樣化的,面積約為2760萬平方英尺。截至2021年12月31日,我們的物業100%入住率。我們希望通過尋求獲得更多遊戲設施的機會,以謹慎的條款出租給遊戲運營商,從而繼續擴大我們的投資組合。
物業及租約
賓夕法尼亞大師租約
作為分拆的結果,GLPI擁有賓夕法尼亞大學以前的所有房地產資產(截至分拆完成時),並根據單一總租約(“賓夕法尼亞總租約”)將大部分資產租回給賓夕法尼亞大學供其子公司使用。賓夕法尼亞大師租賃是一項三重淨值經營租賃,租期至2033年10月31日到期,沒有購買選擇權,隨後是三個剩餘的5年續訂選擇權(可由租户行使),條款和條件相同。
修訂Pinnacle Master Lease、Boyd Master Lease和Belterra Park Lease
2016年4月,本公司以約48億美元收購了Pinnacle Entertainment,Inc.(“Pinnacle”)的幾乎所有房地產資產。GLPI最初以單一三重淨租賃方式將這些資產租回給Pinnacle,租期於2031年4月30日到期,沒有購買選擇權,隨後是四個剩餘的5年續期選擇權(可由租户行使),條款和條件相同(“Pinnacle Master Lease”)。2018年10月15日,根據賓夕法尼亞大學和Pinnacle公司於2017年12月17日達成的最終協議和合並計劃(“Penn-Pinnacle合併”),公司完成了之前宣佈的與Penn、Pinnacle和Boyd的交易,以適應Penn收購Pinnacle的大部分業務。於賓夕法尼亞與Pinnacle合併的同時,本公司修訂Pinnacle Master Lease,容許將美國賭場酒店堪薩斯城、ameristar Casino Resort Spa St.Charles及Belterra Casino Resort的營運資產從Pinnacle出售予Boyd(“經修訂Pinnacle Master Lease”),並與Boyd就該等物業訂立新的單一三網總租賃協議(“Boyd Master Lease”),租賃條款與
公司修訂的頂峯大師租約。Boyd Master租賃的初始期限為10年(自Pinnacle Master租賃最初的2016年4月開始日期起至2026年4月30日到期),沒有購買選擇權,隨後是5個5年續期選擇權(可由租户行使),條款和條件相同。該公司還以2.5億美元從賓夕法尼亞大學購買了Plainbridge Park Casino(“Plainbridge Park”)的房地產資產(不包括交易費和税費),並將該物業加入修訂後的Pinnacle Master Lease。賓夕法尼亞大學在完成賓夕法尼亞大學與Pinnacle公司的合併時,承擔了修訂後的Pinnacle Master Lease。本公司亦與Boyd就Boyd收購Belterra Park博彩娛樂中心(“Belterra Park”)訂立按揭貸款協議,藉此本公司借給Boyd 5,770萬美元(“Belterra Park貸款”)。於二零二零年五月,本公司收購Belterra Park房地產以償還Belterra Park貸款,但須與Boyd聯屬公司簽訂長期租約(“Belterra Park Lease”)經營該物業。 Belterra Park Lease的租金條款與Boyd Master Lease一致。年租金由一個固定部分和一個基於設施性能的部分組成,其中一部分在達到一定的租金覆蓋比率門檻的情況下,每年須繳納最高2%的自動扶梯費用;另一個部分是根據設施的性能進行調整的,在某些樓層的情況下,每兩年調整一次,金額相當於Belterra Park在超過合同基線的前兩年的平均年淨收入的4%。
草場租賃
梅多斯賽馬場和賭場的房地產資產根據單一物業三重淨值租約(“梅多斯租賃”)出租給賓夕法尼亞大學。Meadows租約於二零一六年九月九日開始,初始年期為十年,並無購買選擇權,並可選擇按相同條款及條件續訂三次連續五年租期及一次四年租期(可由租户行使)。Meadows租約包含一個固定部分,受每年自動扶梯的限制,另一個部分是基於該設施的表現,該部分每兩年重置一次,其數額為(I)4%乘以(Ii)該設施於其後兩年期間的平均每年淨收入。Meadows租約包含每年自動扶梯撥備,如果達到一定的租金覆蓋比率門檻,最高可達基本租金的5%,在10年前或總租金為3100萬美元的年份之前,自動扶梯的撥備將保持在5%,屆時自動扶梯將在此後降至每年最高2%。
修訂和重新調整凱撒總租契
於2018年10月1日,本公司根據Tropicana與GLP Capital L.P.(“GLP Capital”)於2018年4月15日訂立的買賣協議(“GLP Capital”)(其後於2018年10月1日修訂),完成先前公佈的向Tropicana Entertainment Inc.(“Tropicana”)及其若干聯屬公司收購若干房地產資產的交易(經修訂後的“經修訂房地產購買協議”)。根據經修訂的房地產購買協議的條款,公司從Tropicana收購了Tropicana Atlantic City、Tropicana Evansville、Tropicana Laughlin、Trop Casino Greenville和Baton Rouge Belle的房地產資產(“普洛斯資產”),現金購買總價為9.64億美元,不包括交易費和税費(“Tropicana收購”)。在收購Tropicana的同時,Eldorado Resorts,Inc.(現以Caesars的身份開展業務)根據2018年4月15日由Tropicana、普洛斯資本、凱撒和凱撒的全資子公司簽署的合併協議和計劃,從Tropicana收購了這些物業的運營資產(“Tropicana合併協議”),並根據初始期限為15年的新的單一三網主租約的條款從公司租賃了普洛斯資產,沒有購買選擇權。
於二零二零年六月十五日,本公司修訂及重述凱撒總租契(經修訂及重訂之凱撒總租約),以:(I)將初始租期15年延長至20年,並可由凱撒選擇續期最多20年;(Ii)自第三個租約年度起全部取消浮動租金部分;(Iii)於第三個租約年度,將每年土地基租增加至約2,360萬元,以及將每年樓宇基本租金增加至約$2,360萬(Iv)訂定固定的租金上升百分率,將樓宇基本租金的升幅延遲至第五個租約年度開始,樓宇基本租金在第五及第六個租約年度每年增加1.25%,在第七及第八個租約年度每年增加1.75%,在第九個租約年度及其後的每個租約年度增加2%;。(V)在某些條件獲得滿足後,準許凱撒選擇將經修訂及重新修訂的凱撒總租契下的Tropicana Evansville及/或Tropicana Greenville物業更換為以下一項或多項物業。(V)如符合若干條件,準許凱撒選擇以下列一種或多種方式取代經修訂及復修的凱撒總租契下的Tropicana Evansville及/或Tropicana Greenville物業。黑鷹賭場酒店、幸運夫人賭場-黑鷹賭場、滑鐵盧賭場滑鐵盧酒店、貝當多夫賭場酒店或卡普里賭場布恩維爾島賭場酒店,前提是該等新物業的總價值(個別或集體)至少等於Tropicana Evansville或Tropicana Greenville(視情況而定)的價值,(Vi)允許凱撒選擇出售其在巴吞貝利的權益及(Vii)在設施因流行病而關閉時,根據營運、資本開支及財務契諾提供一定的寬免, 政府的限制和某些其他不可避免的延誤。
經修訂及重訂的凱撒總租約的有效性須視乎若干博彩監管機構的審核及批准,以及於2020年7月23日符合條件的適用博彩監管提前通知期屆滿。於二零二零年十二月十八日,本公司及Caesars與Caesars的附屬公司完成交換協議(“交換協議”),根據該協議,Caesars將滑鐵盧及貝當多夫的房地產資產轉讓予本公司,以換取本公司將Tropicana Evansville的房地產資產轉讓予Caesars,外加570萬美元的現金付款。這導致2020年第四季度的非現金收益為4140萬美元,這是收到的物業的公允價值與Tropicana Evansville的賬面價值相比與支付的現金之間的差額。 就交換協議而言,每年樓宇基本租金增至6,250萬元,而每年土地部分增至2,370萬元。
盧米埃廣場租賃
於2018年10月1日,本公司與凱撒就凱撒收購Lumière Place Casino(“Lumière Place”)訂立貸款協議,據此本公司向Caesars貸款2.46億美元(“CZR貸款”)。CZR貸款的利率為(I)9.09%至2019年10月1日,(Ii)9.27%至到期日。在CZR貸款一週年之際,Lumière Place物業的信託契約證明的抵押貸款終止,貸款成為無抵押貸款。2020年6月24日,該公司獲得密蘇裏州博彩委員會的批准,擁有Lumière Place物業,以償還CZR貸款。 2020年9月29日,交易完成,我們與Caesars簽訂了一份新的三重淨租約(“Lumière Place Lease”),初始租期將於2033年10月31日到期,並有四個獨立的續訂選擇權,每個選擇權為期五年,可由租户選擇行使。 盧米埃廣場租賃租金條款於2021年12月1日調整,第二至第五個租約年度的自動扶梯年租金現固定為1.25%,第六和第七個租約年限增加至1.75%,此後租約剩餘時間增加2.0%。
巴利的主人租約
2021年6月3日,本公司完成了先前宣佈的交易,據此,Bally‘s的一家子公司收購了目前運營Tropicana Evansville的Caesars子公司的100%股權,本公司從Caesars手中重新收購了Tropicana Evansville的房地產資產,現金收購價約為3.4億美元。此外,該公司還從Bally‘s購買了多佛唐斯酒店和賭場的房地產資產,現金收購價約為1.44億美元。該兩個設施的房地產資產已加入一份新的三重淨總租約(“Bally‘s Master Lease”),初始租期為15年,沒有購買選擇權,隨後是四個五年續期選擇權(可由租户行使),條款和條件相同。
特羅皮卡納拉斯維加斯
2020年4月16日,公司及其某些子公司完成了之前宣佈的從賓夕法尼亞收購與Tropicana拉斯維加斯酒店相關的房地產的交易,以換取3.075億美元的租金抵免,這些抵免用於支付雙方現有租約在2020年到期的未來租金義務。根據與GLPI簽訂的三重淨租約,賓夕法尼亞州立大學的一家附屬公司繼續經營Tropicana拉斯維加斯酒店的賭場和酒店業務,租期為前兩年的象徵性租金(可由本公司選擇延長三次一年),或直到Tropicana拉斯維加斯酒店出售為止。
摩根敦租賃公司
2020年10月1日,公司和賓夕法尼亞州完成了之前宣佈的交易,GLPI收購了賓夕法尼亞州摩根敦在建的賓夕法尼亞州博彩設施下的土地,以換取3000萬美元的租金抵免,賓夕法尼亞州在2020年第四季度充分利用了這些抵免。 本公司將該土地租回予賓夕法尼亞的一間聯屬公司,最初租期為20年,其後租户可行使6項為期5年的續期選擇權(“摩根敦租約”)。
賭場皇后大師租賃
2020年11月25日,該公司達成一項最終協議,以2820萬美元將其好萊塢巴吞魯日賭場的業務出售給賭場皇后(“HCBR交易”)。這筆交易於2021年12月17日完成,在截至2021年12月31日的一年中獲得了680萬美元的税前收益(税後虧損770萬美元)。本公司保留對好萊塢巴吞魯日賭場所有房地產資產的所有權,同時與賭場皇后簽訂三重淨額總租賃,其中包括我們目前租賃給他們的東聖路易斯賭場皇后物業和好萊塢巴吞魯日賭場設施(“賭場皇后主租賃”)。這份租約的初始租期為15年。
租户可行使四個5年續訂選擇權。此外,公司將完成目前正在進行的陸上開發項目,賭場皇后總租約的租金將在交付時進行調整,以反映GLPI項目成本8.25%的收益率。在未來兩年內,對於不超過5000萬美元的其他銷售回租交易,該公司還將擁有與賭場皇后的優先購買權。最後,在2021年,GLPI免除了向賭場皇后(Casino Queen)附屬公司CQ Holding Company,Inc.提供的1,300萬美元5.5年無擔保定期貸款,這筆貸款此前被註銷,以換取400萬美元的一次性現金支付,這筆現金記錄在截至2021年12月31日的一年的信貸損失準備金淨額中。
佩裏維爾租賃公司
2020年12月15日,公司宣佈賓夕法尼亞大學行使其選擇權,以3110萬美元的價格從公司手中收購位於馬裏蘭州佩裏維爾的好萊塢賭場佩裏維爾的業務。這筆交易於2021年7月1日完成,在截至2021年12月31日的一年中獲得了1560萬美元(税後1130萬美元)的税前收益。該公司保留了好萊塢賭場Perryville的所有房地產資產的所有權,同時與賓夕法尼亞大學簽訂了三重淨租約(“Perryville Lease”)。
馬裏蘭現場直播!租約和賓夕法尼亞現場直播!租賃
2021年12月6日,公司宣佈同意收購Live!馬裏蘭州賭場和酒店,現場直播!賭場和費城酒店,現場直播!匹茲堡賭場,包括從Corish的關聯公司轉讓適用的長期地面租賃,交易宣佈時總對價約為18.1億美元。這筆交易還包括一項關於未來Corish賭場開發的具有約束力的合作伙伴關係,根據該合作伙伴關係,GLPI將在賓夕法尼亞州物業收購完成後的七年內投資於該項目Corish部分股權的20%,以及本公司與Corish之間在Corish房地產和運營業務組合的其他領域的潛在融資夥伴關係。GLPI將與Corish for Live簽訂新的三重淨租賃主租約!賭場和費城酒店,現場直播!匹茲堡賭場(“賓夕法尼亞直播!大師租賃”),GLPI為Live!簽訂了單一資產租賃協議。馬裏蘭州賭場和酒店(“馬裏蘭州現場直播!租約”)。賓夕法尼亞現場直播!大師租賃和馬裏蘭現場直播!租約的初始租期為39年,最長租期為60年,包括租户續約選項。馬裏蘭直播的年租金!租賃費是7500萬美元,賓夕法尼亞現場直播!總租約的價格為5,000萬美元,這兩家公司都有或將擁有1.75%的固定年自動扶梯,從租約兩週年開始,租金全額計算。馬裏蘭現場直播!租賃於2021年12月29日生效,賓夕法尼亞州的交易預計將在2022年初完成,具體取決於收到監管部門的批准和其他慣常的成交條件。
納税狀況
關於剝離,賓夕法尼亞大學將其累積的收益和利潤(根據美國聯邦所得税目的確定)分配給賓夕法尼亞大學和GLPI之間的剝離完成之前的一段時間。關於GLPI選擇在截至2014年12月31日的年度作為美國聯邦所得税的REIT徵税,GLPI宣佈向其股東派發特別股息,以分配與房地產資產相關的任何累積收益和利潤,以及應佔任何REIT前年度的收益和利潤,包括與剝離相關分配給GLPI的任何收益和利潤,以符合某些REIT資格要求。我們打算繼續組織和運營,使我們有資格成為房地產投資信託基金(REIT)。要符合REIT的資格,我們必須滿足某些組織和運營要求,包括要求將我們每年REIT應納税所得額的至少90%分配給股東。作為房地產投資信託基金,我們通常不會對作為股息分配給股東的收入繳納聯邦所得税。如果我們在任何納税年度沒有資格成為房地產投資信託基金(REIT),我們將按正常的企業所得税税率對我們的應税收入繳納美國聯邦所得税,包括任何適用的替代最低税,我們在計算應税收入時不能扣除支付給我們股東的股息。任何由此產生的公司負債都可能是重大的,並可能對我們的淨收益和可供分配給股東的淨現金產生重大不利影響。除非我們根據守則的某些條文有權獲得寬免,否則我們亦會被取消資格,在我們不符合資格作為房地產投資信託基金徵税的下一個課税年度後的四個課税年度內,重新選擇作為房地產投資信託基金徵税。
我們的TRS部門能夠從事不符合REIT資格的收入的活動。因此,在我們的TRS部門內發生的公司某些活動需要繳納聯邦和州所得税。
擔保
賓夕法尼亞大學和修訂的Pinnacle Master租約以及Meadows租約、Perryville租約和摩根敦租約下的義務由賓夕法尼亞大學擔保,就每一租約而言,由賓夕法尼亞大學的
佔用和經營該租約所涵蓋設施的子公司。同樣,經修訂及重訂凱撒總租契及Bally‘s Master租約項下的責任,分別由佔用及營運經修訂及重訂凱撒總租契及Bally’s Master Lease租賃設施的公司母公司及母公司附屬公司共同及各別擔保。Boyd Master Lease項下之責任由Boyd附屬公司共同及各別擔保,該等附屬公司佔用及營運Boyd Master Lease項下租賃之設施。同樣,馬裏蘭州現場直播的義務!租賃由科迪什子公司共同和各自擔保,這些子公司佔用和運營馬裏蘭州現場直播租賃的設施!租賃。
租金
賓夕法尼亞大師租約下的租金結構包括一個固定部分,如果達到一定的租金覆蓋比率門檻,其中一部分每年將被徵收最高2%的自動扶梯,以及一個基於設施性能的組成部分,該部分根據設施的性能進行預期調整,但須受某些樓層的限制(即,由於賓夕法尼亞開設了一家與之競爭的設施,賓夕法尼亞國家賽馬場物業的好萊塢賭場)(I)每五年,數額相當於賓夕法尼亞大師租約下所有設施平均淨收入的4%(不包括和(Ii)按月支付,金額相當於前一個月好萊塢哥倫布賭場和好萊塢託萊多賭場超過合同基線的淨收入的20%,儘管由於賓夕法尼亞大學2019年購買了競爭對手密歇根州底特律的希臘城賭場酒店,好萊塢託萊多賭場的月租金下限相當於每年2290萬美元。
與賓夕法尼亞大師租賃類似,修訂後的Pinnacle Master Lease還包括一個固定部分,其中一部分在達到某些租金覆蓋比率閾值的情況下每年須繳納高達2%的自動扶梯,以及一個基於設施性能的部分,該部分將根據設施的性能進行預期調整,受某些樓層的影響(即,由於賓夕法尼亞收購了與之競爭的設施Margaritaville Resort Casino,博西爾市繁榮城物業),金額相當於該公司平均淨收入的4%
博伊德總租約包括一個固定部分,如果達到一定的租金覆蓋比率門檻,其中一部分每年將被徵收最高2%的自動扶梯,以及一個基於設施性能的組成部分,該部分每兩年調整一次,金額相當於博伊德總租約下所有設施在過去兩年的平均年淨收入超過合同基線的4%。
於2020年5月,本公司收購Belterra Park的房地產,以償還Belterra Park貸款,但須受Belterra Park Lease及Boyd聯屬公司經營該物業的規限。Belterra Park Lease的租金條款與Boyd Master Lease一致。 年租金由一個固定部分和一個基於設施性能的部分組成,其中一部分在達到一定的租金覆蓋比率門檻時,每年最高可獲得2%的自動扶梯,在某些樓層的限制下,該部分每兩年調整一次,數額相當於Belterra Park在超過合同基線的前兩年的平均年淨收入的4%。
經修訂及重訂的凱撒總租契於二零二零年七月二十三日生效,其中一項改變了租賃條款,使其性質完全固定,如上文所述,大部分租約須從第五個租約年度開始固定遞增。
於二零二零年九月二十九日,本公司收購Lumière Place的房地產,以清償CZR貸款,但須受Lumière Place租賃(初始年期於2033年10月31日屆滿)規限,並有四個獨立的續期選擇權,每個選擇權為期五年,可由承租人選擇行使。Lumière Place Lease的租金在第二至第五個租約年度每年須繳交1.25%的自動扶梯,在第六及第七個租約年度增加至1.75%,其後在餘下租約增加2.0%。
Meadows租約包含一個固定部分,受每年自動扶梯的限制,另一個部分是基於該設施的表現,該部分每兩年重置一次,其數額為(I)4%乘以(Ii)該設施於其後兩年期間的平均每年淨收入。Meadows租約包含每年自動扶梯撥備,如果達到一定的租金覆蓋比率門檻,最高可達基本租金的5%,在10年前或總租金為3100萬美元的年份之前,自動扶梯的撥備將保持在5%,屆時自動扶梯將在此後降至每年最高2%。
摩根敦租約於2020年10月1日生效,根據該租約,公司將以300萬美元的初始現金租金租賃賓夕法尼亞在建博彩設施下的土地,但條件是(I)在開業日期及之後
其後的每一週年,租金須每年增加1.5%(在博彩設施開放的租賃年度餘下時間內按比例計算),以及(Ii)自開放日期四週年起及其後的每一週年,(A)如任何租賃年度的消費物價指數升幅至少為0.5%,則該租賃年度的租金須按緊接上一租賃年度的租金增加1.25%;及(B)如消費物價指數升幅低於0.5%,則該租賃年度的租金須按緊接的租賃年度的租金增加1.25%;及(B)如消費物價指數的升幅低於0.5%,則該租賃年度的租金須按緊接的租賃年度的租金增加1.25%;及(B)如消費物價指數的升幅低於0.5%,那麼該租賃年度的租金不得增加。
與賓夕法尼亞大學簽訂的Perryville租約於2021年7月1日生效,初始年租金為777萬美元,其中583萬美元需要增加撥備,從第二個租賃年開始到第四個租賃年,在此期間上漲1.50%,然後在剩餘的租賃期內上漲1.25%。從第五個租賃年度開始的升級撥備受上一個租賃年度的消費物價指數至少為0.5%的限制。
Bally的主租約於2021年6月3日生效,與公司收購Tropicana Evansville和Dover Down Casino&Hotel的房地產資產有關。Bally‘s Master Lease的租金為每年4,000萬元,按消費物價指數的年升幅釐定,每年須繳交最高2%的自動扶梯。
賭場皇后主人租約的初始年租為2,140萬元,首六年每年增加0.5%。從第七個租賃年開始至租賃期的剩餘時間,如果任何一個租賃年度的CPI漲幅至少為0.25%,那麼年租金將增加1.25%,如果CPI漲幅低於0.25%,那麼該租賃年度的租金將保持不變。
馬裏蘭現場直播!租約,還有賓夕法尼亞現場直播!當主租約生效時,其包含或將包含自各自租約兩週年起至租賃期剩餘時間內將整體租金增加1.75%的條款。
此外,如果公司的租户在限制區內收購或開始經營與之競爭的設施(通常距離與該租户的現有租約規定的物業60英里),公司的租約與百分比租金一起提供了上述百分比租金的樓層。這些條款為業主提供保障,因為任何受影響設施的最低租金百分率,是以承租人收購或首次經營相競爭設施的前一歷年該設施的淨收入為基礎的。賓夕法尼亞大學好萊塢賭場託萊多物業由於賓夕法尼亞大學收購了密歇根州底特律希臘城賭場酒店的業務而觸發了百分比租金下限,而由於賓夕法尼亞大學收購了瑪格麗塔維爾度假村賭場,修訂後的頂峯大師租賃公司的博西爾市繁榮城物業觸發了百分比租金下限。此外,賓夕法尼亞州國家賽馬場好萊塢賭場因賓夕法尼亞州約克市開設設施而觸發了百分比租金下限,該下限將在下次重置時生效。
除租金外,作為三重淨值承租人,本公司所有租户均須支付下列執行費用:(1)所有設施維修;(2)與租賃物業和租賃物業業務相關的所有保險,包括承保房東的權益;(3)對租賃物業徵收或與租賃物業相關的税收和其他徵税(出租人的收入税除外);以及(4)租賃物業和業務所需或適當的所有公用事業和其他服務。
租契的終止
我們的租户沒有能力在未經本公司同意的情況下,在初始租期屆滿前終止他們在我們的長期租約下的義務。如果我們的長期租約在未經我們同意的情況下在最初期滿之前終止,我們的租户可能要承擔損害賠償和費用,例如在租賃期結束前繼續支付租金和租賃物業的維護費。我們所有的租約都包含有限數量的續訂選項,這些選項可以由我們的租户選擇執行。
物業功能
下表彙總了截至2021年12月31日我們酒店的某些功能:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 位置 | 租户/租賃協議 | | 大約 屬性 正方形 素材(1) | | 擁有 種植面積 | | 租賃 種植面積(2) | | 酒店 房間 |
租户自住物業 | | | | | | | | | | |
勞倫斯堡好萊塢賭場(3) | 內華達州勞倫斯堡 | 賓夕法尼亞大學/賓夕法尼亞大學主租約 | | 634,000 | | | 73.1 | | | 32.1 | | | 295 | |
好萊塢賭場奧羅拉 | 伊利諾伊州奧羅拉 | 賓夕法尼亞大學/賓夕法尼亞大學主租約 | | 222,189 | | | 0.4 | | | 1.7 | | | — | |
好萊塢賭場Joliet | 伊利諾伊州喬利埃 | 賓夕法尼亞大學/賓夕法尼亞大學主租約 | | 322,446 | | | 275.6 | | | — | | | 100 | |
阿爾頓大賭場 | 伊利諾伊州奧爾頓 | 賓夕法尼亞大學/賓夕法尼亞大學主租約 | | 124,569 | | | 0.2 | | | 3.6 | | | — | |
好萊塢賭場託萊多 | 俄亥俄州託萊多 | 賓夕法尼亞大學/賓夕法尼亞大學主租約 | | 285,335 | | | 42.3 | | | — | | | — | |
哥倫布好萊塢賭場 | 俄亥俄州哥倫布 | 賓夕法尼亞大學/賓夕法尼亞大學主租約 | | 354,075 | | | 116.2 | | | — | | | — | |
查爾斯鎮的好萊塢賭場賽馬 | 西弗吉尼亞州查爾斯鎮 | 賓夕法尼亞大學/賓夕法尼亞大學主租約 | | 511,249 | | | 298.6 | | | — | | | 153 | |
賓夕法尼亞國家賽馬場的好萊塢賭場 | 賓夕法尼亞州格蘭特維爾 | 賓夕法尼亞大學/賓夕法尼亞大學主租約 | | 451,758 | | | 573.7 | | | — | | | — | |
M度假村 | 內華達州亨德森 | 賓夕法尼亞大學/賓夕法尼亞大學主租約 | | 910,173 | | | 83.5 | | | — | | | 390 | |
好萊塢賭場班戈 | 緬因州班戈 | 賓夕法尼亞大學/賓夕法尼亞大學主租約 | | 257,085 | | | 6.4 | | | 37.9 | | | 152 | |
齊亞公園賭場(3) | 新墨西哥州霍布斯 | 賓夕法尼亞大學/賓夕法尼亞大學主租約 | | 109,067 | | | 317.4 | | | — | | | — | |
好萊塢賭場墨西哥灣沿岸 | 密西西比州聖路易斯灣 | 賓夕法尼亞大學/賓夕法尼亞大學主租約 | | 425,920 | | | 578.7 | | | — | | | 291 | |
Argoy賭場河畔 | 密蘇裏州河濱 | 賓夕法尼亞大學/賓夕法尼亞大學主租約 | | 450,397 | | | 37.9 | | | — | | | 258 | |
好萊塢賭場圖尼卡 | 密西西比州圖尼卡 | 賓夕法尼亞大學/賓夕法尼亞大學主租約 | | 315,831 | | | — | | | 67.7 | | | 494 | |
新興城市比洛克西 | 密西西比州比洛克西 | 賓夕法尼亞大學/賓夕法尼亞大學主租約 | | 134,800 | | | 1.5 | | | 1.0 | | | — | |
聖路易斯好萊塢賭場 | 密蘇裏州馬裏蘭州高地 | 賓夕法尼亞大學/賓夕法尼亞大學主租約 | | 645,270 | | | 220.8 | | | — | | | 502 | |
代頓賽道上的好萊塢遊戲 | 俄亥俄州代頓 | 賓夕法尼亞大學/賓夕法尼亞大學主租約 | | 191,037 | | | 119.7 | | | — | | | — | |
馬宏寧山谷賽馬場的好萊塢遊戲 | 俄亥俄州揚斯敦 | 賓夕法尼亞大學/賓夕法尼亞大學主租約 | | 177,448 | | | 193.4 | | | — | | | — | |
頭獎賭場 | 密西西比州圖尼卡 | 賓夕法尼亞大學/賓夕法尼亞大學主租約 | | 78,941 | | | 52.9 | | | 93.8 | | | — | |
美國黑鷹 | 黑鷹公司(Black Hawk,CO) | 賓夕法尼亞大學/修訂頂峯大師租約 | | 775,744 | | | 105.2 | | | — | | | 536 | |
美國東芝加哥 | 芝加哥東部,內華達州 | 賓夕法尼亞大學/修訂頂峯大師租約 | | 509,867 | | | — | | | 21.6 | | | 288 | |
美國議會懸崖(3) | 亞利桑那州議會懸崖 | 賓夕法尼亞大學/修訂頂峯大師租約 | | 312,047 | | | 36.2 | | | 22.6 | | | 160 | |
L‘Auberge Baton Rouge | 路易斯安那州巴吞魯日 | 賓夕法尼亞大學/修訂頂峯大師租約 | | 436,461 | | | 99.1 | | | — | | | 205 | |
新興城市博西爾城 | 路易斯安那州博西爾市 | 賓夕法尼亞大學/修訂頂峯大師租約 | | 281,747 | | | 21.8 | | | — | | | 187 | |
查爾斯湖L‘Auberge | 路易斯安那州查爾斯湖 | 賓夕法尼亞大學/修訂頂峯大師租約 | | 1,014,497 | | | — | | | 234.5 | | | 995 | |
新奧爾良新興城區 | 新奧爾良,洛杉磯 | 賓夕法尼亞大學/修訂頂峯大師租約 | | 278,227 | | | 53.6 | | | — | | | 150 | |
美國維克斯堡 | 密西西比州維克斯堡 | 賓夕法尼亞大學/修訂頂峯大師租約 | | 298,006 | | | 74.1 | | | — | | | 148 | |
河城賭場和酒店 | 密蘇裏州聖路易斯 | 賓夕法尼亞大學/修訂頂峯大師租約 | | 431,226 | | | — | | | 83.4 | | | 200 | |
大獎屬性(4) | 內華達州頭獎 | 賓夕法尼亞大學/修訂頂峯大師租約 | | 419,800 | | | 79.5 | | | — | | | 416 | |
普萊恩裏奇公園賭場 | 馬薩諸塞州普萊恩維爾 | 賓夕法尼亞大學/修訂頂峯大師租約 | | 196,473 | | | 87.9 | | | — | | | — | |
草地賽馬場和賭場(3) | 賓夕法尼亞州華盛頓 | 賓夕法尼亞/草地租賃 | | 417,921 | | | 155.5 | | | — | | | — | |
好萊塢賭場摩根鎮 | 賓夕法尼亞州摩根敦 | 賓夕法尼亞/摩根敦租賃公司 | | — | | | 36.0 | | | — | | | — | |
好萊塢賭場佩裏維爾 | 佩裏維爾,馬裏蘭州 | 賓夕法尼亞/佩裏維爾租賃公司 | | 97,961 | | | 36.3 | | | — | | | — | |
賭場皇后 | 伊利諾伊州東聖路易斯 | 賭場皇后大師租賃 | | 330,502 | | | 67.2 | | | — | | | 157 | |
好萊塢賭場巴吞魯日 | 路易斯安那州巴吞魯日 | 賭場皇后大師租賃 | | 95,318 | | | 25.1 | | | — | | | — | |
Belterra賭場度假村 | 內華達州佛羅倫薩 | 博伊德/博伊德大師租賃公司 | | 782,393 | | | 167.1 | | | 148.5 | | | 662 | |
美國堪薩斯城 | 密蘇裏州堪薩斯城 | 博伊德/博伊德大師租賃公司 | | 763,939 | | | 224.5 | | | 31.4 | | | 184 | |
美國聖查爾斯 | 密蘇裏州聖查爾斯 | 博伊德/博伊德大師租賃公司 | | 1,272,938 | | | 241.2 | | | — | | | 397 | |
Belterra Park博彩娛樂中心 | 俄亥俄州辛辛那提 | 博伊德/貝爾特拉公園租賃公司 | | 372,650 | | | 160.0 | | | — | | | — | |
特羅皮卡納大西洋城 | 新澤西州大西洋城 | 凱撒/經修訂的凱撒主租契 | | 4,232,018 | | | 18.3 | | | — | | | 2,364 | |
Tropicana Laughlin | 內華達州勞克林 | 凱撒/經修訂的凱撒主租契 | | 936,453 | | | 93.6 | | | — | | | 1,487 | |
貝登多夫島賭場酒店 | 亞利桑那州貝登多夫 | 凱撒/經修訂的凱撒主租契 | | 738,905 | | | 24.6 | | | — | | | 509 | |
滑鐵盧小島賭場酒店 | 亞利桑那州滑鐵盧 | 凱撒/經修訂的凱撒主租契 | | 287,436 | | | 52.6 | | | — | | | 194 | |
特羅普·格林維爾賭場 | 密西西比州格林維爾 | 凱撒/經修訂的凱撒主租契 | | 94,017 | | | — | | | 7.4 | | | — | |
巴吞魯日之美 | 路易斯安那州巴吞魯日 | 凱撒/經修訂的凱撒主租契 | | 386,398 | | | 13.1 | | | 0.8 | | | 288 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
盧米埃廣場 | 密蘇裏州聖路易斯 | 凱撒/盧米埃廣場租賃 | | 807,407 | | | 18.5 | | | — | | | 494 | |
多佛唐斯 | 德州多佛市 | 巴利的主人租約 | | 212,500 | | | 69.6 | | | — | | | 500 | |
特羅皮卡納·埃文斯維爾 | 賓夕法尼亞州埃文斯維爾(Evansville) | 巴利的主人租約 | | 754,833 | | | 18.4 | | | 10.2 | | | 338 | |
活着!馬裏蘭州賭場和酒店(7) | 馬裏蘭州漢諾威 | 科迪什/現場直播!馬裏蘭州租賃公司 | | 2,326,669 | | | 12.6 | | | — | | | 310 | |
| | | | 26,465,943 | | | 4,983.9 | | | 798.2 | | | 13,804 | |
| | | | | | | | | | |
其他屬性 | | | | | | | | | | |
其他擁有的建築物和土地(5) | 五花八門 | 不適用 | | 23,400 | | | 3.9 | | | — | | | — | |
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TRS網段 | | | | | | | | | | |
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特羅皮卡納拉斯維加斯(6) | 拉斯維加斯,NV | 佩恩 | | 1,148,212 | | | 35.1 | | | — | | | 1,467 | |
| | | | | | | | | | |
總計 | | | | 27,637,555 | | — | | 5,023 | | — | | 798 | | — | | 15,271 | |
(1)面積包括空調空間,不包括停車庫和穀倉。
(2)租賃面積反映須與第三方簽訂租約的土地,包括若干現有設施和附屬輔助構築物所在的土地,以及停車場和通行權。
(3) 這些物業包括不屬於本公司所有的酒店。與不屬於GLPI的物業相關聯的面積和房間不包括在上表中。
(4) 包括內華達州的兩個遊戲產業:仙人掌皮特和馬樹。
(5)這包括我們的公司總部大樓和公司在租户自住物業以外的地點擁有的未開發土地。
(6)2020年4月,該公司從賓夕法尼亞大學手中收購了與Tropicana拉斯維加斯相關的房地產,以換取3.075億美元的租金抵免。該物業由賓夕法尼亞的一間聯屬公司根據三重淨租約經營,租期為前兩年的象徵性租金(可由本公司選擇延長三次一年),或直至售出Tropicana拉斯維加斯酒店為止。詳情見合併財務報表附註6。
(7)該房產作為融資租賃入賬,不計入房地產投資。詳情見合併財務報表附註8。
競爭
我們與其他REITs爭奪額外的房地產投資,包括另外兩家專注於博彩業的上市REITs,Vici Properties Inc.(“Vici”)和MGM Growth Properties LLC(正在被Vici收購)、投資公司、私募股權和對衝基金投資者、主權基金、貸款人、博彩公司和其他投資者。我們的一些競爭對手比我們大得多,擁有比我們更多的財務資源和更低的資本成本,這使得識別和成功利用符合我們投資目標的收購機會更具挑戰性。
此外,我們租約的租金收入百分比取決於我們的博彩租户與其他博彩運營商競爭的能力。博彩業的特點是大量參與者之間的競爭日益激烈,包括河船賭場、碼頭賭場、陸上賭場、視頻彩票、不在賭場的抽獎和撲克機、美洲原住民博彩、新興的互聯網遊戲、體育博彩和其他形式的博彩。從更廣泛的意義上説,我們的博彩租户和運營商面臨着來自各種休閒和娛樂活動的競爭,包括購物、體育賽事、電視和電影。目前,美國各地、加拿大的幾個省份以及為美國和加拿大某些美洲原住民的利益而託管的各種土地上,都允許賭博合法化。此外,現有的博彩司法管轄區可以發放額外的博彩許可證,或者允許擴大或搬遷現有的博彩業務。其他人的新建、搬遷或擴展業務可能會增加我們的博彩租户的競爭,並可能對我們的博彩租户和運營商以及我們作為房東的我們產生實質性的不利影響。最後,禁煙和/或更高的博彩税税率對我們的博彩租户與附近司法管轄區設施競爭的能力有重大影響。
細分市場
與我們的首席運營決策者(如ASC 280中定義的那樣)一致-細分市場報告)回顧和評估我們的財務業績,我們有兩個須報告的部門,GLP Capital,L.P.(GLPI的合併子公司,GLPI幾乎擁有其幾乎所有房地產資產)(“GLP Capital”)和TRS部門。普洛斯資本可報告部門由租賃房地產組成,代表了我們的大部分業務。TRS部分包括好萊塢賭場Perryville(直到2021年7月1日,因為該物業的運營被出售給賓夕法尼亞大學,此後包括來自Perryville Lease的租金收入)和好萊塢賭場巴吞魯日(直到2021年12月17日,因為該物業的運營被出售給Casino Queen)以及Tropicana拉斯維加斯的房地產。有關公司部門的更多信息,請參見“項目7-管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析”和“項目8-財務報表和補充數據-附註19-部門信息”。
有關我們高管的信息
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名字 | 年齡 | | 職位 |
彼得·M·卡里諾 | 75 | | | 董事會主席兼首席執行官 |
布蘭登·J·摩爾 | 47 | | | 執行副總裁、總法律顧問兼祕書 |
黛西里·A·伯克 | 56 | | | 高級副總裁、首席會計官兼財務主管 |
馬修·德姆奇克 | 40 | | | 高級副總裁兼首席投資官 |
史蒂文·L·拉達尼 | 41 | | | 高級副總裁兼首席開發官 |
彼得·M·卡里諾。卡利諾先生自2013年11月公司成立以來一直擔任公司董事長兼首席執行官。卡利諾是賓夕法尼亞大學的創始人,並在1994年至2013年10月期間擔任該公司的首席執行官。卡利諾先生還在1994年4月至2019年5月28日期間擔任賓夕法尼亞大學董事會主席。卡利諾先生繼續擔任賓夕法尼亞大學董事會榮譽主席,並自2019年6月以來一直擔任這一職位。卡利諾先生擔任賓夕法尼亞大學董事會主席和首席執行官已超過25年。
布蘭登·J·摩爾。摩爾先生是我們的執行副總裁、總法律顧問兼祕書。摩爾先生於2014年1月加入公司。在此之前,他從2010年3月起擔任賓夕法尼亞大學副總裁兼高級企業法律顧問,在那裏他是負責各種交易、監管和一般法律事務的法律團隊成員。在加入賓夕法尼亞大學之前,摩爾先生在Ballard Spahr LLP工作,在那裏他為客户提供有關併購交易、債務和股權融資以及各種其他事務的高級法律顧問。
黛西莉·A·伯克。伯克女士是我們的高級副總裁、首席會計官和財務主管。她 2014年4月加入公司,擔任高級副總裁兼首席會計官。在此之前,伯克女士從2009年11月起擔任賓夕法尼亞州立大學的副總裁兼首席會計官。此外,她在2005年11月至2009年10月期間擔任賓夕法尼亞大學副總裁兼公司總監。在加入賓夕法尼亞國家博彩公司之前,伯克女士是北卡羅來納州MBNA美國銀行負責財務報告和控制的執行副總裁/董事副總裁。她於1994年加入MBNA,並在任職期間在財務部門擔任過向上晉升的職位。伯克女士是一名註冊會計師。
馬修·德姆奇克。德姆奇克先生於2021年1月成為我們的高級副總裁兼首席投資官,領導公司的投資戰略,負責資本配置。Demchyk先生於2019年2月加入公司,擔任我們的投資高級副總裁。此前,他曾在Millennium Partners擔任房地產證券投資組合經理九年。在加入Millennium Partners之前,他在Carlson Capital管理REIT股票證券組合,並在領先的REIT專用資產管理公司CenterSquare Investment Management擔任助理投資組合經理。德姆奇克先生是CFA特許持有人。
史蒂文·L·拉達尼。拉達尼先生於2021年1月成為我們的高級副總裁兼首席開發官,領導公司正在進行的合併、收購和發展工作。拉達尼先生於2014年9月加入公司,擔任財務副總裁,直到2019年3月晉升為財務高級副總裁。在加入公司之前,拉達尼先生曾擔任雷韋爾賭場酒店(Revel Casino Hotel)副總裁,該酒店是一家地區性博彩物業,目前名為海洋賭場度假村(Ocean Casino Resort),並擔任摩根大通(J.P.Morgan)投資銀行部門銀團和槓桿金融部的副總裁。
税務方面的考慮因素
我們選擇在2014年美國聯邦所得税申報單上被視為房地產投資信託基金(REIT),我們與本公司的間接全資子公司普洛斯控股有限公司(GLP Holdings,Inc.)共同選擇將普洛斯控股有限公司、路易斯安那州賭場郵輪公司和賓夕法尼亞州塞西爾馬裏蘭州公司作為房地產投資信託基金(REIT),從GLPI第一個納税年度的第一個納税年度的第一天起作為REIT對待。此外,在2020年期間,本公司和本公司的全資子公司Tropicana LV,LLC選擇將Tropicana LV,LLC視為TRS。最後,在我們下面討論的UPREIT交易之前,公司選擇普洛斯融資II公司作為TRS處理,自2021年12月23日起生效。我們打算繼續組織和運營,使我們有資格成為房地產投資信託基金(REIT)。作為房地產投資信託基金的資格和税收取決於我們是否有能力通過實際經營結果、分配水平和股票所有權的多樣性,持續滿足守則對房地產投資信託基金施加的各種資格要求。我們有資格作為房地產投資信託基金徵税的能力還要求我們滿足某些測試,其中一些測試取決於我們直接或間接擁有的資產的公平市場價值。材料合格要求彙總如下。這樣的值可能不會受到精確測定的影響。因此,不能保證我們在任何課税年度的實際經營結果將滿足作為房地產投資信託基金的資格和税收要求。此外,雖然我們打算繼續經營,使我們繼續有資格作為房地產投資信託基金繳税,但不能保證國税局(“國税局”)不會質疑我們的資格,也不能保證我們將來能夠按照房地產投資信託基金的要求經營。
房地產投資信託基金的一般徵税
作為房地產投資信託基金,一般來説,我們將有權扣除我們支付的股息,因此我們目前分配給股東的REIT應納税淨收入將不需要繳納美國聯邦企業所得税。這種處理方式實質上消除了在公司和股東層面上的“雙重徵税”,這種雙重徵税通常是由於投資C公司而造成的。“C公司”是指通常需要在公司層面納税的公司。雙重徵税意味着在賺取收入時在公司層面徵税,在淨收益和利潤作為股息分配時再次在股東層面徵税。一般來説,我們產生的收入只在向股東分配股息時才在股東層面徵税。但在以下情況下,我們仍需繳納美國聯邦税:
•我們將對任何未分配的應税淨收入,包括未分配的淨資本利得,按正常的公司税率徵税。
•對於2018年1月1日之前開始的納税年度,我們可能需要對我們的税收優惠項目徵收“替代最低税”,包括淨營業虧損的任何扣除。
•如果我們從被禁止的交易中獲得淨收益,這些交易通常是出售或以其他方式處置在正常業務過程中主要為出售給客户而持有的庫存或財產,而不是喪失抵押品贖回權的財產,這類收入將被徵收100%的税。
•如果我們選擇將因抵押貸款喪失抵押品贖回權或某些租賃權終止而獲得的財產視為“喪失抵押品贖回權財產”,我們可以因此避免對該財產的轉售收益徵收100%的税(如果出售會構成被禁止的交易),但出售或經營該財產的收入可能要按最高適用税率(目前為21%)繳納企業所得税。
•如果我們未能達到下面討論的75%毛收入測試和/或95%毛收入測試,但由於我們滿足其他要求而保持了我們作為房地產投資信託基金的資格,我們將根據失敗的程度對金額徵收100%的税,調整後的金額將反映與我們的毛收入相關的利潤率。
•如果我們違反了如下所述的資產測試(某些最低限度違規除外)或適用於REITs的其他要求,但由於有合理的失敗原因並滿足了其他適用要求,仍保持了我們作為REIT的資格,我們可能會被徵收懲罰性税。在這種情況下,懲罰性税額將至少為每次失敗5萬美元,在某些資產測試失敗的情況下,將確定為不符合條件的資產產生的淨收入乘以最高公司税率(目前為21%)(如果該金額超過每次失敗5萬美元)。
•如果我們未能在每個歷年分配至少(I)該年度普通收入的85%,(Ii)該年度資本利得淨收入的95%,以及(Iii)以前期間任何未分配的應税收入淨額的總和,我們將被徵收4%的不可抵扣消費税,超過(A)我們實際分配的金額和(B)我們保留的金額並在公司層面繳納所得税。
•在某些情況下,我們可能會被要求向美國國税局支付罰款,包括如果我們未能滿足旨在監督我們遵守與房地產投資信託基金股東組成有關的規則的記錄保存要求。
•如果我們與TRS之間的交易不反映公平條款,可能會被徵收100%的税。
•如果我們從一家不是房地產投資信託基金的公司(即,根據守則C分章應納税的公司)收購增值資產,而我們手中資產的調整税基是參考C分章公司手中的資產的調整税基確定的,如果我們隨後確認從C分章公司收購任何此類資產後的五年內處置任何此類資產的收益,我們可能需要按當時適用的最高企業所得税税率繳納增值税。
•我們TRS部門的收益通常要繳納美國聯邦、州和公司所得税,然後REIT將被要求在我們的分配測試中包括從TRS收到的任何股息。
此外,我們和我們的子公司可能要繳納各種税,包括工資税、州、地方和外國收入、財產、毛收入以及我們的資產和業務的其他税收。我們也可能在目前沒有考慮到的情況下和交易中繳税。
資格要求-總則
該守則將房地產投資信託基金定義為公司、信託或協會:
(一)由一名或者數名受託人、董事管理的;
(2)以可轉讓股份或可轉讓證書證明其實益所有權的
實益權益;
(3)如果不是被選為房地產投資信託基金(REIT),該公司作為國內公司應納税;
(四)既不是金融機構,也不是保險公司,符合“守則”具體規定的;
(五)實益所有權在一百人以上的;
(6)在每個課税年度的後半年度內,已發行股票價值不超過50%的
由五名或少於五名“個人”直接或間接擁有(一如守則所界定,包括指明的税項-
豁免實體);以及
(7)符合以下描述的其他測試,包括其收入和資產的性質。
該守則規定,第(1)至(4)項必須在整個課税年度內符合,而第(5)項則必須在12個月的課税年度中最少335天或較短的課税年度的按比例部分內符合。在公司作為房地產投資信託基金(REIT)的最初納税年度(在我們的案例中,是2014年),條件(5)和(6)不需要滿足。我們的章程規定了對我們股票所有權和轉讓的限制,旨在幫助我們滿足上述條件(5)和(6)中描述的股票所有權要求。然而,這些限制可能不能確保我們在所有情況下都能滿足上述條件(5)和(6)所述的股份所有權要求。如果我們未能滿足這些股權要求,除下一句所規定的外,我們作為房地產投資信託基金的地位將終止。然而,若吾等遵守適用的庫務規例所載的規則,該等規則要求吾等確定吾等股份的實際所有權,而吾等並不知道或經合理努力後不會知道吾等未能符合上述第(6)項所述的要求,則吾等將被視為已符合此要求。
為了監督股票所有權要求的遵守情況,我們通常需要保存有關股票實際所有權的記錄。要做到這一點,我們必須每年要求持有我們股票很大比例的記錄持有者提交書面聲明,根據這些聲明,記錄持有者必須披露股票的實際所有者(即要求將我們的股息計入其毛收入的人)。我們必須保存一份未能或拒絕遵守這一要求的人員名單,作為我們記錄的一部分。如果我們不遵守這些保存記錄的要求,我們可能會受到罰款。如果股東在本公司的要求下未能或拒絕遵守這些要求,財政部法規將要求該股東提交一份聲明和其納税申報單,披露本公司股票和其他信息的實際所有權。
符合條件的房地產投資信託基金子公司
該守則規定,作為“合資格REIT附屬公司”的公司不得被視為獨立的公司,“合資格REIT附屬公司”的所有資產、負債和收入、扣除和信貸項目應視為REIT的資產、負債和收入、扣除和信貸項目。“合格房地產投資信託基金子公司”是指一家公司,其全部股本由房地產投資信託基金擁有,但沒有選擇成為“應税房地產投資信託基金子公司”(將在下文討論)。在適用上述要求時,我們所有的“符合條件的房地產投資信託基金子公司”將被忽略,這些子公司的所有資產、負債和收入、扣除和信貸項目將被視為我們的資產、負債和收入、扣除和信貸項目。因此,這些子公司將不需要繳納聯邦企業所得税,儘管它們可能需要繳納州和地方税。在2021年期間,我們在一年中的大部分時間裏都有一家合格的REIT子公司,該子公司於2021年12月選擇成為TRS。
應税房地產投資信託基金子公司
一般而言,我們可與一間附屬公司(不論是否全資擁有)共同選擇將該附屬公司視為TRS。以投票權或價值衡量,我們一般不能擁有應税公司超過10%的證券,除非我們和該公司選擇將該公司視為TRS。出於美國聯邦所得税的目的,TRS的單獨存在並不被忽視。因此,TRS通常要對其收益繳納企業所得税,這可能會減少我們和我們的子公司產生的總體現金流,並可能降低我們向股東分配的能力。
我們不被視為持有TRS的資產或獲得子公司賺取的任何收入。相反,TRS發行給我們的股票是我們手中的資產,我們將支付給我們的股息(如果有的話)視為收入。這種處理方式可能會影響我們的收入和資產測試計算,如下所述。由於我們在確定遵守REIT要求時不包括TRS的資產和收入,因此我們可能利用該等實體間接從事REIT規則可能禁止我們直接或通過直通子公司進行的活動。例如,我們可能使用TRS來執行服務或進行產生某些類別收入的活動,或者進行如果由我們直接進行,在我們手中將被視為被禁止交易的活動。
TRS規則對TRS與其母公司房地產投資信託基金(REIT)或房地產投資信託基金租户之間的交易徵收100%的消費税,這些交易不是以獨立的方式進行的。我們打算與我們的TRS進行的所有交易,如果有的話,都將在保持距離的基礎上進行。
收入測試
作為房地產投資信託基金,我們每年必須滿足兩個毛收入要求。首先,我們每個課税年度至少75%的總收入,不包括出售庫存或交易商財產的“禁止交易”、清償債務和某些套期保值交易的毛收入,一般必須來自“房地產租金”、出售房地產資產的收益(但不包括不以房地產抵押的公開發售房地產投資信託基金的某些債務工具)、來自房地產抵押貸款的利息收入(包括某些類型的抵押貸款支持證券)、從其他房地產投資信託基金獲得的股息、第二,我們每個課税年度的總收入中,至少有95%的收入(不包括從被禁止的交易、債務清償和某些對衝交易中獲得的總收入)必須來自符合上述75%總收入測試標準的收入,以及其他股息、利息和出售或處置股票或證券的收益,這些收入不一定與房地產有任何關係。在75%和95%的總收入測試中,某些套期保值交易的收入和收益將被排除在分子和分母之外。
房地產投資信託基金收到的租金只有在滿足上述毛收入要求的情況下才符合“房地產租金”的要求。
•租金的數額不能全部或部分以任何人的收入或利潤為基礎。然而,一般情況下,收到或累算的金額不會僅僅因為收入或銷售總額的一個或多個固定百分比而被排除在“房地產租金”一詞之外。
•若REIT或直接或間接擁有REIT 10%或以上股權的直接或間接擁有人(“關聯方租户”)直接或以建設性方式擁有該租户10%或以上的股份,則從租户收取的租金在滿足毛收入測試方面將不符合“房地產租金”的資格。然而,即使我們擁有TRS總價值的10%或合併投票權的10%以上,TRS支付的租金也將符合房地產租金的條件,條件是:(I)至少90%的物業出租給無關租户,並且TRS支付的租金與無關租户為類似空間支付的租金實質上相當,或者(Ii)租賃的物業是第
符合守則第856(D)(9)(D)條,或守則第856(E)(6)(D)(I)節所界定的“合格醫療保健財產”,以及某些其他條件。
•與不動產租賃有關的個人財產租金,如果超過根據租約收取的租金總額的15%,則不符合“不動產租金”的資格。
•房地產投資信託基金一般不得經營或管理物業,亦不得向租户提供或提供服務,除非透過獲得足夠補償而房地產投資信託基金並無收入的“獨立承辦商”,或透過TRS。然而,如果房地產投資信託基金提供的服務“通常或習慣上”僅與租用空間有關,而不被視為“提供給居住者”,則“獨立承包商”的要求並不適用。此外,最低限度規則適用於非習慣服務。具體地説,如果一項物業的非習慣性服務收入(價值不低於執行此類服務的直接成本的150%)的價值是該物業總收入的1%或更少,則除非習慣性服務收入外的所有租金收入都將符合“不動產租金”的資格。承租人可以向房地產投資信託基金的租户提供服務(包括非常規服務),而不會“玷污”房地產投資信託基金獲得的任何租金收入,並將能夠為第三方管理或運營物業,並一般從事其他與房地產無關的活動。
我們預計不會收到全部或部分基於任何人的收入或利潤的租金(除非基於符合上述規則的固定百分比或毛收入或銷售額的百分比)。我們的前母賓夕法尼亞收到了美國國税局的一封私人信件,裁定賓夕法尼亞主租約下的某些租金公式不會導致根據賓夕法尼亞主租約收到的任何金額被視為房地產租金以外的其他金額。雖然我們預計不會就我們簽訂的條款與賓夕法尼亞大師租約基本相似的額外租約尋求類似的裁決,但我們打算處理根據這些租約收到的金額與裁決中的結論一致,儘管不能保證美國國税局不會挑戰這種待遇。我們亦預計從任何關聯方租户收取的租金不會超過最低數額,或與房地產有關的租賃個人物業的租金不會超過就該等房地產收到的租金總額的15%。我們可能會獲得某些類型的收入,而這些收入不符合75%或95%的總收入標準。特別是,從TRS收到的股息將不符合75%的測試條件。不過,我們相信,在任何課税年度內,這類項目和其他不符合資格的入息總額,不會導致GLPI超過75%或95%總入息審查所訂的不符合資格的入息限額。
我們可能直接或間接從TRS或其他非REITs或合格REIT子公司的公司獲得分配。根據分銷公司的收益和利潤,這些分配通常被視為股息收入。就95%毛收入測試而言,這種分配通常構成合格收入,但在75%毛收入測試中則不是。然而,我們從另一家REIT或合格REIT子公司獲得的任何股息,都將是95%和75%毛收入測試的合格收入。
我們相信,我們已經並將繼續遵守這些總收入測試。如果我們未能在任何課税年度達到75%或95%的總收入測試中的一項或兩項,如果我們根據守則的適用條款有權獲得減免,我們仍有資格在該年度作為房地產投資信託基金納税。在以下情況下,這些寬免條款將普遍適用:(I)我們未能達到這些標準的原因是合理的,而不是由於故意疏忽,以及(Ii)在我們發現在任何課税年度未能達到75%或95%的總收入標準後,我們向美國國税局提交了一份附表,列出了我們在該應納税年度進行75%或95%的總收入標準時的每一項收入項目,按照庫務署的規定,我們將向美國國税局提交一份附表,列出我們在該納税年度的75%或95%的總收入標準。我們不可能説明我們是否在任何情況下都有權享有這些濟助條文的利益。如果這些寬免條款不適用於某一特定情況,我們將沒有資格作為房地產投資信託基金徵税。即使這些寬免條款適用,而我們仍保留房地產投資信託基金的地位,守則仍會根據我們未能達到特定總收入測試的金額徵收税款。
資產測試
在每個日曆季度結束時,我們還必須滿足與資產性質相關的五項測試。首先,我們總資產價值的至少75%必須由“房地產資產”、現金、現金項目、美國政府證券以及在某些情況下用新資本購買的股票或債務工具的某種組合來表示。就此而言,房地產資產包括不動產權益(例如土地、建築物、不動產租賃權益,以及在2016年1月1日開始或之後的課税年度,如果根據上述收入測試,個人財產的租金將是不動產租金,則與不動產一起租賃的個人財產)、不動產按揭權益或不動產權益、其他符合資格的房地產投資信託基金的股份,以及持有一年以下的股票或債務工具,這些證券或債務工具是用發行我們的股票或資產的收益購買的。
2016年1月1日,公開發行的REITs發行的債務工具。不符合75%資產測試條件的資產將接受下文所述的附加資產測試。
其次,我們擁有的任何一家發行人的證券價值都不能超過我們總資產的5%。
第三,以投票權或價值衡量,我們持有任何一家發行人已發行證券的比例不得超過10%。5%和10%的資產測試不適用於TRSS和合格REIT子公司的證券,10%的資產測試不適用於具有特定特徵的“直接債務”和下文所述的某些其他證券。僅就10%的資產測試而言,吾等在擁有權益的合夥企業或有限責任公司的資產中的權益,將根據吾等在該合夥企業或有限責任公司發行的任何證券中的比例權益來釐定,為此,不包括守則所述的某些證券。就10%的價值限制而言,不考慮某些類型的證券的避風港包括:(1)直接債務證券(包括規定某些或有付款的直接債務證券);(2)向個人或財產提供的任何貸款;(3)“守則”第467條所述的任何租賃協議(與“親屬”除外);(4)從不動產支付租金的任何義務;(5)由州或其任何行政區或波多黎各聯邦發行的某些證券;(6)發行的任何證券。(7)庫務局局長認為不受證券定義規限的任何其他安排。此外,為了應用10%的值限制, (A)房地產投資信託基金作為合夥人在合夥企業中的權益不被視為證券;。(B)如果合夥企業發行的任何債務工具至少有75%的總收入來自符合75%房地產投資信託基金總收益審查資格的來源,則不被視為證券;及。(C)就房地產投資信託基金作為合夥企業的合夥人的權益而言,該合夥企業發行的任何債務工具不被視為證券。
第四,我們持有的所有TRS證券,連同其他非合格資產(如傢俱和設備或其他有形個人財產或非房地產證券)的合計價值不得超過我們總資產價值的20%。
第五,公開發售的房地產投資信託基金(REITs)的債務工具可能不會超過我們總資產價值的25%,而這些債務工具不是以不動產抵押貸款或不動產權益為抵押的。
然而,某些寬免條款允許房地產投資信託基金滿足資產要求或維持房地產投資信託基金的資格,儘管存在某些違反資產和其他要求的行為。例如,如果我們在一個日曆季度末未能通過資產測試,如果我們(I)在上一個日曆季度結束時通過了資產測試,(Ii)我們的資產價值與資產要求之間的差異不完全或部分是由於收購了不符合條件的資產,而是由於我們資產的相對市值發生了變化,則該失敗不會導致我們失去REIT資格,但這並不會導致我們失去REIT資格,而是因為我們的資產在上一個日曆季度結束時滿足了資產測試的要求,(Ii)我們的資產價值與資產要求之間的差異不完全或部分是由於收購了不符合條件的資產,而是由於我們資產的相對市值發生了變化。如未能符合第(Ii)項所述的條件,我們仍可在出現任何差異的公曆季度結束後30天內消除任何差異,或利用上述的寬免條文,以避免取消資格。
在.的情況下De Minimis在違反10%和5%資產測試的情況下,如果(I)導致違規的資產價值不超過房地產投資信託基金總資產的1%和1000萬美元,以及(Ii)房地產投資信託基金在其發現失敗的季度的最後一天後六個月內處置導致失敗的資產,或者在該時間框架內通過相關測試,房地產投資信託基金仍可維持其資格。
即使我們不符合上述寬免條款的資格,只要(I)房地產投資信託基金向美國國税局提供導致該基金倒閉的每項資產的描述,(Ii)該倒閉是由於合理原因而非故意疏忽所致,則一項額外的條文容許未能符合一項或多項資產要求的房地產投資信託基金維持其房地產投資信託基金資格。(Iii)房地產投資信託基金繳付的税款相等於(A)每宗倒閉50,000元及(B)導致倒閉的資產所產生的淨收入乘以最高適用公司税率(目前為21%)的乘積,以及(Iv)房地產投資信託基金在其發現倒閉的季度最後一天後六個月內處置導致倒閉的資產,或在該時間框架內通過相關的資產測試。
我們相信,我們已經並將繼續遵守上述資產測試。
年度分配要求
為了有資格作為房地產投資信託基金徵税,我們被要求向我們的股東分配除資本利得股息以外的股息,金額至少等於:
(i)的總和
(A)我們的房地產投資信託基金應課税收入的90%,在計算時不考慮我們的淨資本利得和支付的股息的扣除;以及
(B)我們税後淨收入的90%(如果有)來自喪失抵押品贖回權的財產(如下所述);減去
(Ii)特定項目的非現金收入之和超過我們REIT應納税所得額的5%,計算時不考慮我們的淨資本收益和支付的股息扣除。
一般情況下,我們必須在與之相關的納税年度進行這些分配,如果在我們及時提交該年度的納税申報單之前進行申報,並且在申報後第一次定期股息支付或之前支付,則必須在下一個納税年度進行分配。這些分配將被視為我們的股東在支付當年收到的。為了將分配計算為滿足REITs的年度分配要求,併為我們提供REIT級別的税收減免,分配不能是“優惠股息”。如果股息是(I)在特定類別的所有已發行股票中按比例分配,以及(Ii)按照我們組織文件中規定的不同類別股票之間的任何偏好進行分配,則股息不是優先股息。鑑於我們是“公開發售房地產投資信託基金”(“守則”的涵義),優惠股息規則在2014年12月31日後開始的課税年度內不適用於我們。
在我們分配調整後的REIT應税收入的至少90%但低於100%的範圍內,我們將按普通公司税率對留存部分徵税。我們可以選擇保留而不是分配部分或全部長期淨資本收益,併為這些收益繳税。在這種情況下,我們可以選擇讓我們的股東將他們在這種未分配的長期資本收益中的比例份額計入收入,併為他們在我們繳納的税款中的份額獲得相應的抵免。然後,我們的股東將通過(I)我們指定的資本利得股息金額與他們的應納税所得額減去(Ii)我們代表他們為該收入支付的税款之間的差額來增加他們股票的調整基數。
在一定程度上,未來我們可能會有以前納税年度結轉的可用淨營業虧損,此類虧損可能會減少我們為遵守REIT分配要求而必須進行的分派金額。
如果我們未能在每個歷年分配至少(I)該年度普通收入的85%,(Ii)該年度資本利得淨收入的95%,以及(Iii)以前期間任何未分配的應税收入淨額的總和,我們將被徵收不可抵扣的4%消費税,超過(A)實際分配的金額,加上(B)我們保留的收入和我們已繳納的企業所得税的總和,我們將被徵收4%的消費税,這是不可抵扣的,超過(A)實際分配的金額,加上(B)我們保留的收入和我們已繳納的企業所得税的總和,我們將被徵收4%的消費税,這是不可抵扣的。
我們預計我們的REIT應税收入將少於我們的現金流,因為折舊和其他非現金費用包括在計算REIT應税收入中。因此,我們預計我們通常將擁有足夠的現金或流動資產,使我們能夠滿足上述分配要求。然而,由於實際收到收入和實際支付可扣除費用之間的時間差異,以及在確定我們的應納税所得額時包括收入和扣除費用,我們有時可能沒有足夠的現金或其他流動資產來滿足這些分配要求。此外,我們可能決定保留我們的現金,而不是分配它,以償還債務、收購資產或其他原因。如果出現這些時間差異,我們可能會借入資金支付股息,或者通過分配其他財產(包括我們的股票)來支付股息,以滿足分配要求,同時保留我們的現金。
如果我們在某一年的應納税所得額後來被確定為少報了,我們可能可以通過在較晚的一年向股東支付“不足股息”來糾正因此而未能滿足一年的分配要求的情況,這可能會包括在我們對較早一年支付的股息的扣除中。在這種情況下,我們或許可以避免喪失房地產投資信託基金資格,或為作為虧空股息分配的金額徵税,但須繳納上述4%的消費税。我們將被要求按不足股息扣除的金額支付利息。
就上述90%分派要求和消費税而言,任何分派必須在其相關的課税年度支付,或如果該等分派是在該課税年度的10月、11月或12月宣佈的,則必須在下一個課税年度支付,須在任何該等月份的指定日期支付給登記在冊的股東,並須在下一年1月底之前實際支付。這些分派被視為是由我們支付的,也是我們的股東在宣佈分派的當年12月31日收到的。
此外,在我們的選擇中,我們可以在我們及時提交該年度的納税申報表之前申報該年度的分配,只要我們在申報後首次定期支付股息時或之前支付該分配,並且該分配是在該納税年度結束後的12個月內支付的。這些分派在支付當年應向我們的股東納税,即使這些分派與我們上一個納税年度有關(就90%的分派要求而言)。
我們相信,我們已滿足截至2021年12月31日年度的年度分銷要求。儘管我們打算滿足年度分配要求,以便在截至2022年12月31日的一年內繼續符合REIT的資格,但在此之後,經濟、市場、法律、税收或其他考慮因素可能會限制我們滿足這些要求的能力。
未能獲得資格
如果我們未能符合入息或資產審查以外的一項或多項REIT資格要求,而我們的失敗是由於合理原因而非故意疏忽所致,則我們可以避免喪失REIT資格,而我們會為每項失敗支付5萬元的罰款。如上所述,收入測試和資產測試失敗也可獲得救濟條款。收入測試“和”資產測試."
如果我們在任何課税年度沒有資格作為房地產投資信託基金徵税,並且上述減免條款不適用,我們將按常規公司税率對我們的應税收入徵税,包括任何適用的替代最低税。我們不能在我們不是房地產投資信託基金的任何一年扣除對股東的分配,也不會被要求在這樣的年份進行分配。在這種情況下,根據當前和累積的收益和利潤(根據美國聯邦所得税的目的確定),分配給股東的收益將作為常規公司股息徵税。支付給美國股東(個人、信託和遺產)的此類股息可能按合格股息的優惠所得税税率(即目前美國聯邦最高税率為20%)徵税。此外,在守則的限制下,公司分配者可能有資格獲得所收到的股息扣除。除非我們根據特定的法定條文有權獲得寬免,否則我們在喪失資格後的四個課税年度內,亦會喪失重新選擇以房地產投資信託基金的身份繳税的資格。我們無法説明在任何情況下,我們是否有權獲得這項法定濟助。
2021年普洛斯控股經營性資產銷售、TRS合併和E&P清洗分銷
2021年12月17日,我們完成了將路易斯安那州賭場郵輪有限責任公司(Louisiana Casino Cruises,LLC)的會員權益出售給第三方運營商和租户的交易,在此之前,我們從一家C公司轉型,並將房地產資產轉讓給普洛斯控股公司(GLP Holdings,Inc.)。在2021年6月,我們之前與馬裏蘭州賓夕法尼亞州塞西爾有限責任公司(Penn Cecil Marland,LLC)的會員權益完成了類似的交易。2021年12月23日,普洛斯控股公司與普洛斯資本公司合併,並併入普洛斯資本公司,這筆交易旨在被視為TRS的普洛斯控股公司進入房地產投資信託基金的免税清算。該等交易的結果旨在讓普洛斯控股有限公司在應課税出售營運資產後清盤,並讓房地產投資信託基金在以下討論的UPREIT交易完成前,為所得税目的以結轉方式收取房地產資產。由於這筆交易的免税性質,房地產投資信託基金繼承了普洛斯控股公司(GLP Holdings,Inc.)作為TRS時獲得的所有C公司收益和利潤。根據守則第857條,在納税年度結束時,房地產投資信託基金不得擁有在任何非房地產投資信託基金年度積累的收益和利潤,因此房地產投資信託基金必須分配普洛斯控股公司在與普洛斯資本公司合併之前積累的任何收益和利潤。該公司董事會宣佈於2022年1月7日向2021年12月27日登記在冊的股東支付普通股每股0.24美元的特別收益和利潤現金股息。吾等相信,根據守則第857(B)(9)條,該等股息將被視為已由REIT於2021年12月31日或之前支付,並由REIT股東於2021年12月31日或之前收取,只要該股息被視為符合REIT從非REIT年度清除任何收益及利潤的要求。
2021年UPREIT交易
2021年12月29日,我們與科迪什完成了一項交易,根據該交易,他們將某些房地產資產貢獻給普洛斯資本公司(GLP Capital,L.P.)(我們的運營合夥企業,或“OP”),以換取新發行的合夥企業在OP中的權益。由於這筆出資,就所得税而言,OP被視為被視為合夥,REIT被視為貢獻REIT的幾乎所有資產和負債,以換取普通合夥和大多數有限責任合夥權益,以及由Corish擁有的少數有限合夥權益(“UPREIT交易”)。在這項交易之前,該機構由房地產投資信託基金全資擁有,並由房地產投資信託基金全資擁有的另一實體擁有,並因所得税的目的而不予理會,因此該機構被視為獨立於房地產投資信託基金。這項交易的結構旨在讓房地產投資信託基金仍可在直通的基礎上從OP收取不動產租金,並將通過擁有OP合夥權益作為其唯一資產繼續擁有不動產權益。基於此,我們相信UPREIT交易不會影響我們滿足上述REIT資產、收入和分配測試要求的能力。
影響REITs的立法或其他行動
目前美國聯邦所得税對REITs的處理方式可以隨時通過立法、司法或行政行動進行修改,並可能具有追溯力。參與立法程序的人士以及美國國税局和財政部都在不斷審查房地產投資信託基金的規則,這可能會導致法律上的變化以及對法規和
詮釋。美國聯邦税法及其解釋的變化可能會對我們普通股的投資產生不利影響。
2017年12月22日,根據同時通過的2018財年預算決議第二章和第五章(“減税和就業法案”)規定和解的H.R1簽署成為法律。減税和就業法案對美國聯邦政府對個人和公司的所得税進行了重大改革,通常在2017年12月31日之後的納税年度生效。除了降低企業和個人所得税税率,減税和就業法案取消或限制了各種扣除,這些扣除與其他條款一起,可能會改變我們計算REIT應税收入和TRS應税收入的方式。投資者應該知道的減税和就業法案的重要條款包括:(I)將企業所得税税率降至21%,(Ii)向非公司納税人提供通過合夥企業和房地產投資信託基金(REITs)賺取的某些收入的至多20%的扣除,(Iii)將淨營業虧損扣除限制在應税收入的80%,其中應納税所得額的確定不考慮淨營業虧損扣除本身,通常消除淨營業虧損結轉,並允許未使用的淨營業虧損無限期結轉。(Iv)擴大企業在購買房產的當年扣除某些房產投資成本的能力;(V)普遍降低個人和其他非公司納税人的税率,同時限制雜項分項扣除、州和地方税扣除等扣除項目。此外,減税和就業法案將企業發生的淨利息支出的扣除額限制在納税人“調整後的應納税所得額”的30%。冠狀病毒援助和救濟, 在2019年和2020年開始的納税年度,經濟穩定法案將限制提高到“調整後的應税收入”的50%。利息支出扣除的限制不適用於某些小型企業納税人或選擇房地產行業或業務,如任何房地產開發、重建、建設、重建、收購、改建、租賃、運營、管理、租賃或經紀行業或業務。選擇房地產行業或企業作為房地產行業或企業,要求選擇房地產行業或企業使用替代折舊制度對非住宅房地產、住宅租賃房地產和符合條件的裝修房地產進行較長時間的折舊。我們還沒有取消新的利息支出限額。
敦促股東就減税和就業法案和其他立法可能對他們的投資產生的影響、立法、監管或行政發展和提議的狀況以及他們對我們股票的投資的潛在影響諮詢他們自己的税務顧問。
監管
博彩和賽車設施的所有權、運營和管理,以及向其提供某些產品和服務,都受到普遍的監管。博彩法通常基於旨在保護博彩消費者以及博彩業的生存能力和完整性的公共政策聲明。博彩法的設計也可能是為了保護和最大化通過對博彩業參與者徵收的税收和許可費而獲得的州和地方收入,以及促進經濟發展和旅遊業。為了實現這些公共政策目標,博彩法建立了程序,以確保博彩業的參與者,包括房東和其他供應商,符合一定的性格和健康標準。此外,博彩法要求博彩業參與者:
•確保不合適的個人和組織在博彩業務中不扮演任何角色,包括供應商,在某些情況下,還包括土地所有者;
•建立旨在防止作弊和欺詐行為的程序;
•建立和維護負責任的會計慣例和程序;
•保持對其財務活動的有效控制,包括為內部財務事務建立最低限度的程序以及保護資產和收入;
•維護可靠的記錄保存系統;
•定期向博彩監管機構提交報告;
•確保合同和金融交易在商業上是合理的,反映公平的市場價值,是公平的交易;以及
•建立促進負責任遊戲的計劃。
這些規定對我們的業務有三方面的重要影響:(1)我們對TRS物業的擁有權和經營權;(2)我們對土地和建築物的所有權,這些土地和建築物的博彩活動由第三方租户長期經營。
租賃;以及(3)我們博彩租户的經營。我們對TRS Properties的歷史所有權和運營使GLPI、其子公司及其高級管理人員和董事受到路易斯安那州和馬裏蘭州博彩監管機構的管轄。此外,在我們的博彩租户運營的司法管轄區,許多博彩和賽馬監管機構要求GLPI及其附屬公司保持作為關鍵業務實體、主要附屬公司、業務實體、資格者、運營商或供應商的許可證,因為它是房東,包括科羅拉多州、特拉華州、伊利諾伊州、印第安納州、馬薩諸塞州、密西西比州、密蘇裏州、新澤西州、俄亥俄州和賓夕法尼亞州。
除了博彩法規外,我們的企業和我們租户經營的企業還受到各種聯邦、州和地方法律法規的約束。這些法律和法規包括但不限於關於酒精飲料、環境問題、員工、醫療保健、貨幣交易、税收、分區和建築法規以及營銷和廣告的限制和條件。這樣的法律法規可能會改變,或者未來可能會有不同的解釋,或者可能會頒佈新的法律法規。重大變化、新的法律或法規,或者法院或政府當局在解釋上存在重大差異,都可能對我們的經營業績產生不利影響。
保險
我們為我們的業務投保了全面的責任險、財產險和業務中斷險。對於受三重淨值租賃約束的物業,租賃協議要求租户購買並維護他們自己的綜合責任、財產和業務中斷保險,包括對我們作為業主的可保利益的保障。
環境問題
除其他事項外,我們的物業須受環保法例規管,包括空氣排放、廢水排放,以及廢物(包括醫療廢物)的處理和處置。我們擁有的某些物業利用上面或地下儲罐來儲存取暖油,供物業使用。在含有石棉的建築材料被常規安裝在住宅和商業建築中的時候,還建造了其他物業。我們的三重網租約規定租户有義務遵守適用的環境法律,如果他們的不遵守導致我們遭受損失或索賠,我們將賠償我們,我們預計未來的任何租約都將包括針對其他運營商的相同條款。運營商不遵守規定可能會導致罰款和處罰,或被要求採取糾正行動,這可能會給運營商帶來鉅額成本,從而對他們履行對我們的義務的能力造成不利影響。
根據美國聯邦、州和地方環境法律和法規,不動產的現任或前任所有者或經營者可能被要求調查、移除和/或補救在此類財產中或從此類財產中釋放的危險物質或其他受管制物質。此外,在某些情況下,這些不動產的所有者或經營者可能被要求對因此類釋放而導致或與之相關的財產損失、人身傷害和/或自然資源損害承擔責任。這些法律中的某些法律被解釋為規定連帶責任,除非損害是可分的,並且有合理的責任分配基礎。根據這些法律的某些規定,我們還可能對在我們擁有物業之前或在我們或我們的租户將廢物送來處置的地點發生的損害承擔責任。未能妥善補救物業可能會導致罰款或制裁,並可能對我們出租、出售或出租物業或以物業作為抵押品借入資金的能力造成不利影響。
關於我們不動產的所有權,我們可能在法律上對在該不動產或從該不動產排放危險物質或其他受管制物質所產生的環境責任或費用負責。為了評估此類責任的可能性,我們在收購前對環境條件進行例行盡職調查。我們沒有意識到任何環境問題預計會對我們任何物業的運營產生實質性影響。
根據賓夕法尼亞總租約和賓夕法尼亞與GLPI之間的分離和分銷協議,在分拆前賓夕法尼亞房地產控股的業務和運營產生的任何與環境責任有關的任何責任(不包括因TRS Properties的運營或所有權而產生或與之相關的任何責任,除非在賓夕法尼亞總租約期限結束後首次發現)由賓夕法尼亞和賓夕法尼亞保留,賓夕法尼亞和賓夕法尼亞將賠償GLPI(及其子公司、董事、高級管理人員、僱員、代理人)同樣,根據Pinnacle運營公司與GLPI(作為Pinnacle Entertainment的繼任者)之間最初的分離和分配協議,在公司收購Pinnacle的大部分不動產資產之前,因Pinnacle房地產控股的業務和運營產生的任何環境責任或與此相關的任何責任(除非在修訂Pinnacle主租賃期限結束後首次發現)由Pinnacle和Pinnacle將對GLPI(及其子公司、自2018年10月15日起,賓夕法尼亞州立大學根據Pinnacle與賓夕法尼亞州立大學的子公司合併並併入賓夕法尼亞州立大學的子公司,承擔了Pinnacle的所有義務。不能保證賓夕法尼亞大學能夠完全履行這些賠償義務。此外,即使我們最終成功地從賓夕法尼亞大學追回了我們被追究責任的任何金額,我們也可能被暫時要求承擔這些損失。
企業責任與環境、社會、治理(ESG)
在GLPI,我們相信環境和社區管理是不斷增長的股東價值不可或缺的組成部分。考慮到這一點,我們努力整合ESG實踐,為我們的股東、員工和其他組成部分創造長期經濟價值,這將對所有利益相關者產生持久的積極影響。
我們致力於培養一種企業文化,鼓勵和尋求GLPI及其員工的改善,以及我們開展業務和物業所在社區的參與和改善。為了實現這些目標,我們致力於繼續改進和制度化我們的ESG倡議。我們的提名及公司管治委員會(“委員會“)直接監督ESG事宜,在委員會的每次會議上都經過深思熟慮的討論,並向我們的董事會報告。
公司最近實施了以下主要政策:
i.慈善捐款配對政策
二、企業志願服務政策
三、供應商行為準則
多樣性、公平性和包容性(DEI)。我們認識到整個組織不同代表權的重要性。我們相信,保持和促進一個多樣化和包容性的工作場所,讓每個員工都感到受到重視和尊重,這對組織的發展至關重要。因此,我們專注於培養一種多元化和包容性的文化,讓我們的員工可以自由地將不同的觀點和不同的經驗帶到工作中。2020年,公司實施了普惠性工作場所政策。所有GLPI員工和公司董事會都必須完成多元化和包容性培訓。
我們尋求僱傭和留住有才華的員工,並賦予這些員工權力,為我們的股東創造價值。我們在員工和董事會的招聘和遴選過程中堅持平等就業政策。我們按照非歧視性、包容性的做法和政策僱用、培訓和更新我們的員工,以防止歧視並保護我們的員工、客户和利益相關者免受冒犯和有害行為的傷害。
公司擴大董事會,納入更多不同的代表、背景和觀點,進一步證明瞭我們對Dei的持續承諾。
截至2021年12月31日,我們的勞動力中59%是女性,41%是男性,我們的董事會中有25%是女性。
租户約定。與我們的租户建立強大的溝通渠道是建立長期、成功的關係的重要組成部分,這對我們的業務成功至關重要。2021年,我們通過租户合作伙伴計劃正式啟動了租户接洽計劃。通過租户合作計劃,我們能夠討論公用事業數據收集和共享的重要性,以幫助彙編我們的範圍III排放,並實施了與數據收集相關的某些綠色租賃條款。此外,為了增強我們的租户體驗,我們在2021年第二季度散發了一份租户滿意度調查,以鼓勵與我們的租户進行有意義的對話,以更好地瞭解那些對他們的業務至關重要的問題。
環境可持續性。我們致力於以環保的方式開展業務,以履行我們作為企業公民的責任,包括通過提高透明度和繼續改進我們的ESG報告和披露。我們努力維持一個培養社區意識和幸福感的企業環境,鼓勵我們的員工專注於他們的長期成功以及公司的長期成功。我們在整個組織中推廣可持續的實踐和環境管理,特別強調能源效率、回收利用、室內環境質量和環境意識。我們致力於提高員工的環保意識。
為了促進我們對透明度的承諾,我們在我們的網站上發佈了我們的第一個獨立的ESG披露。要了解有關我們ESG努力的更多信息,請訪問我們投資者關係網站的ESG部分。我們網站上的信息不應被視為以引用方式併入本Form 10-K年度報告中。
2021年,我們啟動了ESG戰略,部分目的是為了更好地瞭解我們租賃物業的環境影響和風險。同樣在2021年,我們成功地對範圍1和範圍2的排放進行了温室氣體(GHG)清點
在我們的公司總部。我們還在我們的幾個租約中實施了綠色租賃條款,並通過與某些租户的租約修訂實施了綠色租賃條款。
為了促進我們對環境可持續性的承諾,我們經常聘請國家認可和認證的環境工程師進行第一階段環境現場評估,作為我們收購過程的一部分。
我們投資組合中的租賃物業以三網租賃安排出租給博彩運營商,這意味着每個博彩運營商最終負責維護建築,包括控制其能源使用和實施環境可持續的做法。我們致力於通過我們的租户參與計劃,在可能的情況下提高對可持續發展實踐和環保能源解決方案的認識,影響我們的租户,並與他們互動。我們的許多租户在最近的資本支出項目中實施了類似的效率和節約措施,包括節省成本的室內和室外LED照明改造、安裝基於客房入住率的恆温器、升級樓宇管理系統,以及安裝電動汽車充電站。
認識到可持續性是一個旅程,我們致力於不斷改進,並將努力與我們的主要利益相關者就我們的ESG管理工作進行接觸和溝通。此外,我們致力於制定措施,解決和減輕我們控制範圍內的環境風險,並支持我們的租户也這樣做。
人力資本
截至2021年12月31日,我們有17名全職和兼職員工。我們努力維持一個能培養社區意識和幸福感的公司工作環境,鼓勵我們的員工專注於他們的長期成功以及公司的長期成功。除其他外,我們提供與我們的同行和競爭對手同等的具有競爭力和平衡性的薪酬計劃,其中包括為我們的員工及其家人提供全面的醫療保健、處方藥和殘疾保險福利,參加401(K)計劃,公司提供相應的繳費,有競爭力的帶薪休假福利,適用於男女的育兒假計劃,以及為我們遇到個人、工作、財務或家庭相關問題的員工提供專業支持、獲得特殊計劃和某些資源的員工援助計劃。
我們熱衷於發展和發展我們的才華。我們致力於留住、激勵和支持我們的員工,為他們提供學費報銷、專業發展報銷、內部成長和晉升等福利和機會。
我們認為為員工提供健康安全的工作環境是必不可少的。我們的目標是通過保持安全的工作條件來降低受傷或生病的可能性,例如為所有員工提供適當的工具和培訓。我們公司總部是無煙環境。此外,我們還向員工提供資源,鼓勵員工養成健康習慣,如戒煙,併為患有某些慢性病(包括但不限於糖尿病和哮喘)的員工提供健康指導。
我們致力於根據“聯合國人權宣言”概述的原則維護人的尊嚴和機會平等。這在我們的“商業行為準則”和“供應商行為準則”中得到了正式確認和證明。
可用的信息
欲瞭解更多有關我們的信息,請訪問我們的網站:www.glproinc.com。我們網站的內容不是本年度報告Form 10-K的一部分。我們向美國證券交易委員會提交的電子檔案(包括Form 10-K和Form 10-K/A的所有年度報告、Form 10-Q和Form 10-Q/A的季度報告、當前的Form 8-K報告以及對這些報告的任何修訂),包括這些報告的任何修訂,在我們以電子方式存檔或提供給美國證券交易委員會後,在合理可行的範圍內儘快可以通過我們的網站免費獲取。
第1A項。危險因素
與我們業務相關的風險因素
在我們進一步實現投資組合多元化之前,我們的大部分收入都依賴於賓夕法尼亞大學及其子公司。任何對賓夕法尼亞大學的業務、財務狀況或經營結果產生重大不利影響的事件都可能對我們的業務、財務狀況或經營結果產生重大不利影響。
我們的大部分收入是基於我們與賓夕法尼亞大學子公司的主租約獲得的收入。由於這些主租約是三重淨值租約,我們依賴賓夕法尼亞大學以一種產生足夠收入的方式運營我們擁有的物業,使賓夕法尼亞大學能夠履行其對我們的義務,包括支付租金和所有保險、税收、水電費以及維護和維修費用,並就與其業務相關的各種索賠、訴訟和責任對我們進行賠償、辯護並使我們不受損害。不能保證賓夕法尼亞大學將擁有足夠的資產、收入或融資渠道,使其能夠履行根據總租約向我們支付的義務。賓夕法尼亞州立大學履行其義務的能力在一定程度上取決於其博彩業務的整體盈利能力,除了作為房東為我們提供的有限合同保護外,我們對賓夕法尼亞州立大學或其運營沒有控制權。賓夕法尼亞州立大學無法或不願意履行其附屬公司根據總租約承擔的租金義務和其他義務,可能會對我們的業務、財務狀況或經營業績產生重大不利影響,包括我們向股東支付股息的能力。
由於我們依賴賓夕法尼亞大學支付的租金作為一個重要的收入來源,我們在執行總租約下的權利方面的能力可能會受到限制。如果賓夕法尼亞州立大學不遵守主租約的條款或租賃物業所受的博彩規則,我們可能需要為這些租賃物業找到另一個承租人。在這種情況下,我們可能找不到合適的承租人,租金相似,甚至根本找不到合適的承租人,這將會減少我們的租金收入。同樣,如果賓夕法尼亞大學在主租約到期時未能續簽或延長任何主租約,並且我們無法以經濟優惠的條款租賃或重新租賃我們的物業,我們的財務狀況可能會受到嚴重削弱。
任何對賓夕法尼亞大學的業務、財務狀況或經營結果產生重大不利影響的事件都可能對我們的業務、財務狀況或經營結果產生重大不利影響。此外,博彩業的持續整合將增加我們對現有租户的依賴,並可能使我們越來越難為我們的物業找到替代租户。
如果我們的任何租户破產或資不抵債,都可能導致該租户的租約終止,並給我們造成重大損失。
如果我們的任何租户破產或資不抵債,我們從該租户的租約中獲得的收入可能會減少。如果租户破產或資不抵債,聯邦法律可能禁止我們僅因此類破產或資不抵債而驅逐該租户。此外,破產或資不抵債的租户可能被授權拒絕和終止與我們的一個或多個租約。任何就未付未來租金向該破產租户提出的索償均受法定限制,這可能會導致我們收到的租金收入大大低於根據一份或多份租約所欠我們的合同規定的租金。此外,我們對過去未付租金的任何索賠,如果有的話,可能不會全額支付。我們也可能無法重新租賃已終止或被拒絕的空間,或無法以類似或更優惠的條款重新租賃。此外,考慮申請破產保護的租户,可要求修訂其主租契,將他們根據該等主租契租用的若干物業從我們手中移走。我們不能保證我們將能夠出售或轉租該等物業,或為換取該等釋放而收取的租約終止費用(如有)將足以彌補因該等租約修訂而損失的租金收入。
我們對更多物業的投資、收購或開發可能不會成功,也可能達不到我們的預期。
我們在一個競爭激烈的行業中運營,面臨着來自其他REITs(包括其他專注於博彩業的REITs)、投資公司、私募股權和對衝基金投資者、主權基金、貸款人、博彩公司(包括考慮REIT結構的博彩公司)和其他投資者的競爭,其中一些投資者的規模要大得多,擁有更多的資源和更低的資金成本。競爭加劇可能會使我們更難發現併成功利用符合我們投資目標的收購機會。如果我們不能以優惠的價格確定和購買足夠數量的投資物業,或者如果我們不能以商業上有利的條件為收購融資,我們的業務、財務狀況或經營業績可能會受到重大不利影響。此外,我們必須分配90%的應納税所得額才能保持房地產投資信託基金的資格,這一事實可能會限制我們依靠租賃物業或隨後收購的物業支付租金來為收購融資的能力。因此,如果不能以可接受的條件獲得債務或股權融資,進一步的收購可能會受到限制或減少,完成擬議的收購可能會受到不利影響。此外,我們普通股價格的波動可能會影響我們通過發行普通股為更多收購融資的能力,和/或造成嚴重稀釋。
投資和收購博彩物業和我們可能尋求收購的其他物業會帶來與房地產投資相關的風險,包括投資表現將達不到預期,或者租户、運營商或經理表現不佳。房地產開發項目還存在其他風險,包括增加開支的建築延誤或成本超支,無法及時獲得所需的分區、入住率和其他政府批准和許可,以及在項目完成前發生重大開發成本。
我們依賴博彩業,可能容易受到與之相關的風險的影響,這些風險可能會對我們的業務、財務狀況或經營業績產生重大不利影響。
作為博彩設施的業主,我們受到博彩業相關風險的影響。因此,我們的成功在一定程度上有賴於博彩業,而博彩業可能會受到一般經濟狀況、消費者趨勢和偏好的變化以及我們的租户無法控制的其他因素的不利影響。由於我們受制於單一行業的重大投資所固有的風險,博彩業務的減少對我們收入的不利影響可能比我們擁有更多元化的房地產組合時更大,特別是因為隨着時間的推移,我們租約中的一部分租金是基於我們租户運營的博彩設施的收入。一般經濟狀況疲弱所帶來的可自由支配消費開支減少,例如但不限於高失業率、更高的所得税、消費者信心水平低下、房地產市場疲軟、文化和人口變化以及股市波動加劇,可能會對我們的收入和運營現金流產生負面影響。
博彩業的特點是博彩設施越來越多,大量參與者之間的競爭越來越激烈,包括河船賭場、碼頭賭場、陸上賭場、視頻彩票、不在賭場的彩票和撲克機、美國原住民遊戲和其他形式的博彩。此外,來自另類博彩產品的競爭,如互聯網彩票、彩票、社交遊戲產品、日常夢幻體育和其他互聯網博彩。此外,來自互聯網彩票、彩票、社交遊戲產品、日常夢幻體育和其他互聯網博彩等替代博彩產品的競爭也越來越激烈。在美國,博彩業的特點是博彩設施越來越多,參與者之間的競爭越來越激烈,包括河船賭場、碼頭賭場、陸上賭場、視頻彩票、抽獎和撲克機,以及美國其他形式的博彩可能會將客户從我們的物業中分流出來,從而對我們的租户產生不利影響,並間接影響我們的業務。現行的州或聯邦法律限制適用司法管轄區內授權的博彩形式或提供博彩的競爭對手數量,這些法律可能會發生變化,可能會增加競爭,影響我們租户的業務,並間接影響我們的業務。目前,有提案將在一些州將幾種形式的互聯網遊戲和其他替代博彩產品合法化。此外,幾個州已經批准了州內的互聯網遊戲和體育博彩。網絡遊戲和體育博彩在其他司法管轄區的擴張可能會與我們的傳統業務競爭,這可能會對我們的業務和運營結果產生不利影響。
由於惡劣天氣條件、氣候條件變化、自然災害和其他傷亡事件,租户在我們租賃的設施中的運營可能會受到幹擾或客流量減少的影響。由於我們的許多設施位於水體上或毗鄰水體,除了與陸上設施相關的風險外,它們還面臨風險,包括因傷亡、自然力、機械故障、延長或特殊維護、洪水、颶風或其他惡劣天氣和氣候條件而導致的服務中斷。隨着時間的推移,我們租約下租金的一部分是基於Penn and Boyd在我們物業上運營的博彩設施的收入;因此,如果發生意外事故,導致受我們租約約束的賭場設施長期無法使用,可能會對我們的收入產生負面影響。
新冠肺炎已經,並可能繼續對我們租户的財務狀況和運營產生重大影響。
2019年12月,中國報告了一種新的新型冠狀病毒株新冠肺炎,不久後在全球蔓延。這場全球大流行疫情引發了聯邦、州和地方官員前所未有的反應。某些迴應包括當局的命令,要求暫時關閉或限制許多企業的運營,試圖減輕感染的傳播。結果,失業率急劇上升,經濟活動水平急劇下降。美國政府實施了各種重要的一攬子援助計劃,以支持經濟和信貸市場,以對抗這些下滑。
我們的TRS Properties和租户的賭場業務被迫在3月中旬臨時關閉,直到2020年5月和6月的不同日期。儘管我們的大多數物業都重新開始運營,取得了令人鼓舞的業績,包括某些盈利高於去年同期的地點,但這些強勁的業績是否會在未來一段時間內持續下去還不確定,特別是由於新冠肺炎的三角洲變體(2021年上半年開始在全球傳播)和更新的新冠肺炎變體(2021年11月檢測到的新冠肺炎變體)在全美範圍內廣泛增加,新冠肺炎似乎是迄今為止傳播性最強的變體。雖然我們的租户繼續支付租金,但臨時關閉可能會導致賓夕法尼亞主租約在2023年重置的可變租金重置金額較低。
儘管最近美國大部分地區的病例、住院和死亡人數有所下降,但口罩強制令、社交距離、旅行限制和居家命令可能會恢復。新冠肺炎及其帶來的終極影響
我們面臨的風險很高,可能會發生變化,這將取決於未來的發展,這些發展無法準確預測,包括大流行的持續時間,新冠肺炎新毒株的持續出現,疫苗和治療方法隨着時間的推移對當前和未來的新冠肺炎毒株的有效性,額外或修改的政府行動,將出現的關於新冠肺炎的嚴重程度和影響的新信息,以及為遏制新冠肺炎或解決其短期和長期影響而採取的行動等等。
我們面臨着來自遊戲和其他監管機構的廣泛監管。
博彩和賽車設施的所有權、運營和管理受到無處不在的監管。這些規定既影響我們對TRS Properties的歷史所有權和運營,也影響我們博彩租户的運營。我們對TRS Properties的歷史所有權和運營使我們、我們的高級管理人員、董事和股東受到路易斯安那州和馬裏蘭州博彩監管機構的管轄。此外,在我們的租户所在的司法管轄區,許多博彩和賽馬監管機構要求GLPI、其附屬公司和某些高級管理人員和董事保持作為主要商業實體、主要附屬公司、商業實體資格認證、經營者、供應商或關鍵人物的執照,因為GLPI是房東。為使GLPI保持此類執照的良好狀態,GLPI的某些高級管理人員和董事還必須持有執照或找到合適的執照。
許多司法管轄區亦規定,任何人士如取得在該司法管轄區獲發牌的公司超過某一百分比的證券的實益擁有權(通常為5%),須向博彩管理機構報告收購事宜,而博彩管理機構可要求該等持有人申請資格或裁定是否適合,但只為被動投資目的而持有公司有表決權證券的“機構投資者”則屬有限的例外情況。一些司法管轄區還可能限制個人可以持有所有權或控股權的博彩許可證或博彩設施的數量。在符合某些行政訴訟要求的情況下,博彩監管機構有權基於博彩主管部門認為合理的任何理由,拒絕任何申請或限制、條件、限制、吊銷或暫停任何許可證、註冊、發現適合或批准的人,或對任何獲得許可、註冊或發現適合或批准的人處以罰款。
此外,我們和我們的子公司幾乎所有的重大貸款、重大收購、租賃、證券銷售和類似的融資交易都必須在交易之前向博彩當局報告,在某些情況下還必須得到博彩當局的批准。未經某些博彩管理機構事先批准,我們或我們的任何子公司均不得公開發行證券。通過合併、合併、股票或資產收購、管理或諮詢協議或其他方式進行的控制權變更必須事先獲得某些博彩機構的批准。尋求獲得GLPI或其子公司控制權的實體在獲得控制權之前,必須滿足博彩當局關於各種嚴格許可標準的要求。
所需的監管批准可能會延遲或禁止我們的博彩物業轉讓,這可能導致我們在一段時間內無法收到此類物業的租金。
我們博彩物業的租户是博彩設施的經營者,必須根據適用的州法律獲得許可。在轉讓博彩設施(包括控股權)之前,新的所有者或經營者通常必須根據適用的州法律獲得許可。如果我們簽訂的任何當前租賃或未來租賃協議終止或到期,並發現新租户,新租户在獲得適用州政府機構的監管批准方面的任何延誤,或無法獲得此類批准,都可能延長我們無法收取適用租金的期限。
我們尋求與博彩業無關的戰略收購可能不會成功,或者達不到我們的預期。
我們可能尋求對與博彩業無關的房地產資產進行戰略性收購,包括可能與我們現有的博彩資產相輔相成的收購。我們的管理層在適用於非博彩資產的動態和市場條件方面不具備相同水平的專業知識,這可能會對我們向其他資產類別擴張的結果產生不利影響。此外,我們在新的或相鄰的資產類別上的投資可能無法實現預期的回報。
我們的章程限制了我們流通股的所有權和轉讓,這可能會延遲、推遲或阻止我們公司的交易或控制權變更。
為了使我們有資格作為房地產投資信託基金徵税,在GLPI選擇有資格作為房地產投資信託基金徵税的第一年(2014年)之後的每個納税年度的最後半年內,我們的流通股價值不得超過50%的流通股,實際上或建設性地由五個或更少的個人擁有。此外,至少100人必須在一個納税年度的至少335天內實益擁有GLPI股票(GLPI選擇作為房地產投資信託基金徵税的第一個納税年度除外)。GLPI的章程除某些例外情況外,授權董事會採取必要和可取的行動,以保持GLPI作為房地產投資信託基金的資格。GLPI的章程還規定,除非批准了某些例外情況,否則
根據董事會的規定,任何人不得實益或建設性地持有GLPI所有類別和系列股票的流通股價值或數量(以限制性較大者為準)超過7%。推定所有權規則很複雜,可能導致一組相關個人或實體直接或推定擁有的股票由一個個人或實體推定擁有。這些所有權限制可能會推遲或阻止GLPI的交易或控制權的變更,這可能涉及GLPI股票的溢價,或者以其他方式符合GLPI股東的最佳利益。個人或實體收購我們流通股的不到7%可能會導致該個人或實體以實益或建設性方式持有超過7%的流通股價值,從而違反我們憲章的所有權限制。我們的章程禁止任何人擁有我們的股票,這將導致我們根據守則第856(H)節被“少數人持有”。任何企圖在違反這些限制的情況下擁有或轉讓我們股票的行為都可能導致轉讓自動無效。GLPI的章程還規定,GLPI收購或持有的超過所有權限制的股本股份將轉讓給信託,以使指定的慈善受益人受益, 任何違反所有權限制收購GLPI股本股份的人將無權獲得任何股份股息,或有權投票或從隨後出售股份的任何收益中獲得超過股份轉讓給信託當天的市價或出售股份所實現的金額的任何收益。GLPI或其指定人也將有權以此計算價格從受託人手中購買股票。違反限額轉讓GLPI股本股份的,在某些情況下可能無效。GLPI的7%所有權限制可能會延遲、推遲或阻止GLPI控制權的變更,包括可能為GLPI的股東提供溢價的特殊交易(如合併、要約收購或出售我們的全部或幾乎所有資產)。為協助glpi遵守適用的博彩法例,本章程亦規定,由不適當人士或不合適人士的聯營公司擁有或控制的glpi股本,將會轉讓予一項信託,使指定的慈善受益人受益,而任何該等不適當人士或聯營公司將無權獲得任何股份股息,或有權投票表決股份或從其後出售股份所得的任何收益中收取超過該不合適人士或聯營公司為股份支付的價格中的較低者。在每種情況下,減去一定百分比(最高100%)的折扣,這將由我們的董事會行使其唯一和絕對的酌情權來決定。股票還應由GLPI從合法可用於贖回的資金中贖回, 在博彩管理機構決定不適宜性的範圍內,或在本公司董事會認為必要或適宜的範圍內,贖回價格相當於(I)贖回通知日期的市價、(Ii)贖回日的市價或(Iii)股份所有者為股份支付的實際金額中的較小者,在每種情況下,均減去本公司董事會全權及絕對酌情決定的百分比(最高100%)的折讓。
賓夕法尼亞州的法律以及我們章程和章程中的條款可能會推遲或阻止第三方的收購企圖,從而抑制我們的股東實現其股票溢價。
除了賓夕法尼亞州的法律外,我們的章程和章程還包含一些條款,旨在阻止強制收購行為和不充分的收購報價,並鼓勵潛在收購者與我們的董事會談判,而不是試圖進行敵意收購。我們的章程和章程,其中包括:(I)允許董事會在不採取進一步股東行動的情況下發行和確定優先股的條款,優先股可能具有優先於普通股的權利;(Ii)為股東提案建立一定的預先通知程序,並要求所有董事候選人在提名和公司治理委員會肯定地確定這些被提名人很可能符合任何對其擁有管轄權的聯邦、州或地方監管機構的適用要求後,由董事會提名和公司治理委員會推薦。(Iii)規定董事只有在股東以75%有投票權的股份投票後,方可基於理由而被罷免;。(Iv)不允許股東直接提名獲提名人進入董事局,而是準許股東向提名及企業管治委員會推薦潛在的被提名人;。(V)規定股東必須實益擁有最少1%的已發行普通股,才能推薦一名獲提名進入董事局的人士,或向股東大會提交股東建議書,以便採取行動;。(Iii)規定股東只有在有權投票的股份達75%的情況下方可罷免;。(Iv)不容許股東直接提名獲提名人進入董事局,而是準許股東向提名及企業管治委員會推薦潛在的被提名人;。以及(Vi)規定修改或廢除本公司章程中某些條款的絕對多數批准要求,以及批准對本公司章程中未經董事會提議的任何條款的修訂或廢除。
此外,賓夕法尼亞州法律中的具體反收購條款可能會使第三方更難嘗試敵意收購。這些規定要求:(I)獲得潛在收購方所持股份以外的多數有表決權股票批准某些交易;(Ii)以“公允價值”收購併非由收購方持有的所有20%或以上的流通股;(Iii)五年內暫停與“有利害關係的股東”進行某些“業務合併”交易;(Iv)有利害關係的股東喪失對“控制權股份”的投票權;(V)將有利害關係的股東從出售我們的股份中獲得的利潤返還;以及(Vi)
我們相信,這些條款將通過要求潛在收購者與我們的董事會談判,併為我們的董事會提供更多時間來評估任何收購提議,從而保護我們的股東免受強制或其他不公平收購策略的影響。這些規定並不是為了使GLPI免受收購,也不是為了防止
交易記錄不會發生。然而,即使該要約可能被一些股東認為是有益的,並可能推遲或阻止我們的董事會認為不符合GLPI最佳利益的收購,這些條款仍將適用。這些規定還可能阻止或阻止罷免和更換現任董事的嘗試。
我們可能會遇到未投保或投保不足的損失,這可能會導致我們在物業上投資的資本遭受重大損失,減少預期的未來收入,或導致我們產生意想不到的費用。
雖然我們的租約規定租客必須投保全面保險及危險保險,而新的租約預期亦會要求租客投保全面保險及危險保險,但租客如不遵守規定,可能會導致未投保或投保不足的損失,亦不能保證我們能向該租户追討該等未投保或投保不足的款項。此外,某些類型的損失,通常是災難性的,如地震、颶風和洪水,可能無法投保或無法在經濟上投保。保險覆蓋範圍可能不足以支付損失的全部當前市場價值或當前重置成本。通貨膨脹、建築守則和條例的改變、環境考慮以及其他因素,也可能使財產在損壞或被毀後用保險收入取代財產是不可行的。在這種情況下,收到的保險收益可能不足以恢復這類財產的經濟地位。
如果我們或我們的租户遭遇未投保的損失,或超過我們或我們的租户的保單承保範圍,我們可能會損失投資於受損物業的資本以及來自這些物業的預期未來現金流。此外,如果受損財產受到追索權債務的影響,即使這些財產受到不可挽回的損害,我們也可以繼續對債務負責。
此外,即使我們的財產損失在保險範圍內,意外事故造成的我們或我們的租户的業務中斷也可能導致業務或租户的損失。我們或我們的租户所攜帶的業務中斷保險可能不能完全補償我們因意外事件造成的中斷而造成的業務或租户損失。
金融市場的混亂可能會使評估保險公司的穩定性、淨資產和資本,以及任何保險公司履行理賠義務的能力變得更加困難。如果保險公司未能在保單承保的損失事件中向我們或我們的租户支付款項,可能會對我們的業務、財務狀況和經營業績造成不利影響。
我們普通股的市場價格可能會波動,如果我們普通股的市場價格下跌,我們普通股的持有者可能會損失很大一部分投資。
我們普通股的市場價格可能會波動,由於普通股市場價格的波動,包括與我們的業績或前景無關的因素造成的價格變化,股東可能無法按照或高於他們收購普通股的價格轉售我們普通股的股票。
可能對我們普通股的市場價格產生重大影響的具體因素包括:
•關於我們的普通股或其他可比REITs的股票分析師建議或收益預期的變化;
•我們收入流或未來前景的實際或預期波動;
•我們或我們的競爭對手採取的戰略行動,如收購;
•我們未能完成懸而未決的收購;
•我們未能像金融或行業分析師預期的那樣迅速或在一定程度上實現我們收購的預期收益,包括財務業績;
•適用於本公司業務運營或博彩業的新法律法規或對現有法律法規的新解釋;
•税收或會計準則、政策、指導意見、解釋或原則的變更;
•利率環境的變化和/或通脹上升的影響;
•金融市場的不利狀況或美國或國際總體經濟狀況,包括戰爭、恐怖主義事件和對此類事件的反應;以及
•我們的管理團隊成員或其他大股東出售我們的普通股。
環境合規成本和與我們擁有的房地產相關的負債可能會嚴重損害這些投資的價值。
作為房地產所有者,我們必須遵守各種聯邦、州和地方環境、健康和安全法律法規。雖然我們不經營或管理我們的大部分物業,但無論我們是否知道或導致釋放,我們都可能被要求主要或連帶承擔與調查和清理任何已釋放或威脅釋放受管制材料的物業以及其他受影響物業相關的費用。
除了這些費用,通常不受法律或法規的限制,可能會超過財產的價值,我們還可能承擔某些其他費用,包括政府罰款和對人員、財產或自然資源的傷害。此外,一些環境法規定了對受污染場地的留置權,有利於政府賠償損害和政府因此類污染而產生的費用。
雖然我們要求我們的經營者和租户承諾賠償我們的某些環境責任,包括他們造成的環境責任,但這些負債的金額可能超過租户或租户的經濟能力來賠償我們。污染的存在或未能補救污染可能會對我們出售或租賃房地產或以房地產作為抵押品借款的能力產生不利影響。
美國聯邦所得税法的變化可能會對我們和我們的股東造成實質性的不利影響。
減税和就業法案根據該法對個人和公司的聯邦所得税進行了重大變化,通常在2017年12月31日之後的應税年度生效。除了降低企業和個人所得税税率,減税和就業法案取消或限制了各種扣除,這些扣除與其他條款一起,可能會改變我們計算REIT應税收入和TRS應税收入的方式。投資者應該知道的減税和就業法案的重要條款包括:(I)將企業所得税税率降至21%,(Ii)向非公司納税人提供通過合夥企業和房地產投資信託基金(REITs)賺取的某些收入的至多20%的扣除,(Iii)將淨營業虧損扣除限制在應税收入的80%,其中應納税所得額的確定不考慮淨營業虧損扣除本身,通常消除淨營業虧損結轉,並允許未使用的淨營業虧損無限期結轉。(Iv)擴大企業在購買物業的當年扣除某些物業投資成本的能力;。(V)普遍降低個人和其他非公司納税人的税率,同時限制雜項分項扣除、州和地方税扣除等扣除項目;及。(Vi)將企業發生的淨利息支出的扣除額限制在納税人“經調整的應納税所得額”的30%,但不適用於某些小型企業納税人或選定的房地產行業或企業,包括房地產投資信託基金(REITs)。這些變化以及其他許多變化的影響是高度不確定的,無論是對普通股持有者的直接影響,還是對我們資產價值或一般市場狀況的間接影響。此外,未來税法的變化, 包括拜登政府提出的擬議税收議程或税收裁決,可能會影響我們的有效税率、我們股票股東的税率,以及我們保持REIT地位的整體利益。例如,減税和就業法案導致的企業所得税税率的降低可以減少或取消,個人税率可能會提高,對REIT股息的§199A扣除額可以逐步取消。
我們面臨着通過網絡攻擊、網絡入侵或其他方式違反安全規定的風險,以及我們的信息技術(IT)網絡和相關係統受到其他重大破壞的風險。
我們面臨與安全漏洞相關的風險,無論是通過網絡攻擊或通過互聯網進行的網絡入侵、惡意軟件、計算機病毒、電子郵件附件、我們組織內部的人員或能夠訪問我們組織內部系統的人員,以及我們的IT網絡和相關係統的其他重大中斷。隨着來自世界各地的未遂攻擊和入侵的數量、強度和複雜性增加,安全漏洞或破壞的風險普遍增加,特別是通過網絡攻擊或網絡入侵(包括計算機黑客、外國政府和網絡恐怖分子)。我們的IT網絡和相關係統對我們的業務運營和日常運營能力至關重要。雖然我們致力維持這類資訊科技網絡及相關係統的安全和完整性,並已實施各種措施以管理安全漏洞或中斷的風險,但我們不能保證我們的安全努力和措施會有效,或不能保證企圖的安全漏洞或中斷不會成功或造成損害。涉及我們的IT網絡和相關係統的安全漏洞或其他重大中斷可能會擾亂我們的網絡和系統的正常運行;導致財務報告錯誤、違反貸款契約和/或錯過報告截止日期;導致我們無法監控我們對規章制度的遵守情況。
這可能會導致我們無法履行其作為REIT的資格;導致我們或其他人未經授權訪問、銷燬、丟失、被盜、挪用或發佈我們或其他人的專有、機密、敏感或其他有價值的信息,其他人可能會利用這些信息與我們競爭或實現破壞性、破壞性或其他有害的目的和結果;需要管理層投入大量精力和資源來補救由此造成的任何損害;使我們面臨違約、損害賠償、信用、處罰或終止某些協議的索賠;或者損害我們在租户和投資者中的聲譽。
與我們作為房地產投資信託基金地位有關的風險因素
如果我們沒有資格作為REIT納税,或未能保持REIT的資格,我們將作為普通公司繳納美國聯邦所得税,並可能面臨鉅額納税義務,這可能會減少可用於分配給我們股東的現金數量。
我們在2014年的美國聯邦所得税申報單上選擇將其作為REIT對待,並打算繼續以允許我們有資格成為REIT的方式進行組織和運營。我們目前並打算繼續以這樣的方式運營,使我們能夠繼續有資格作為美國聯邦所得税目的的房地產投資信託基金(REIT)徵税。我們從我們的特別税務顧問Wachtell、Lipton、Rosen&Katz和KPMG LLP(統稱為“特別税務顧問”)那裏收到了關於我們作為與剝離相關的REIT的資格的意見。顧問的意見對國税局或任何法院都沒有約束力。特別税務顧問的意見僅代表特別税務顧問基於對現行法律的檢討及分析,以及我們就事實事項及契諾所作的若干陳述(包括有關我們的資產價值及收入來源的陳述)而提出的意見。本意見自發布之日起施行。特別税務顧問沒有義務就所述、陳述或承擔的事項的任何後續變化或適用法律的任何後續變化向我們或普通股持有人提供建議。此外,特別税務顧問意見的有效性和我們作為房地產投資信託基金的資格將取決於我們是否持續滿足某些資產、收入、組織、分配、股東所有權和其他要求,這些要求的結果不受特別税務顧問的監督。我們滿足資產測試的能力取決於我們對我們資產的特性和公平市場價值的分析,其中一些不容易受到精確確定的影響,因此我們將無法獲得獨立的評估。
賓夕法尼亞大學收到了美國國税局(IRS)的一封私人信件,裁決涉及我們作為房地產投資信託基金(REIT)資格的某些問題。一般而言,根據裁決所載的條款及條件,(1)分拆後吾等將持有的若干資產及(2)吾等根據賓夕法尼亞總租約收取的某部分租金的計算方法,將不會對吾等作為房地產投資信託基金的資格造成不利影響。不能保證國税局不會基於裁決範圍以外的其他問題或事實挑戰我們作為房地產投資信託基金的資格。
如果我們在任何納税年度沒有資格作為REIT納税,我們將按常規公司税率對我們的應税收入繳納美國聯邦所得税,包括任何適用的替代最低税,我們在計算應税收入時將不能扣除支付給我們股東的股息。任何由此產生的公司債務都可能是巨大的,並將減少可供分配給我們股東的現金數量,這反過來可能對我們普通股的價值產生不利影響。除非我們根據某些守則條文有權獲得寬免,否則我們亦會被取消在未能符合資格作為房地產投資信託基金徵税的下一個課税年度的四個課税年度內重新選擇作為房地產投資信託基金徵税的資格。
成為房地產投資信託基金的資格涉及守則中高度技術性和複雜的條款,違反這些條款可能會危及我們的房地產投資信託基金資格。
作為房地產投資信託基金的資格涉及到應用高度技術性和複雜的法典條款,而這些條款只有有限的司法和行政當局。即使是技術上或無意中的違規行為也可能危及我們的REIT資格。我們作為房地產投資信託基金的資格取決於我們對某些資產、收入、組織、分配、股東所有權和其他要求的持續滿足。此外,我們是否有能力滿足作為房地產投資信託基金徵税的要求,可能在一定程度上取決於我們無法控制或僅有有限影響力的第三方的行動。
如果我們從租户或他們的子公司獲得的收入不被視為合格收入,我們可能沒有資格被視為房地產投資信託基金(REIT)。
根據守則的適用條文,除非我們符合各項要求,包括與我們的毛收入來源有關的要求,否則我們不會被視為房地產投資信託基金。如果我們的租賃不被視為美國聯邦所得税的真實租賃,而是被視為服務合同、合資企業或其他類型的安排,則我們從我們的租户或其子公司收到或累計的租金將不會被視為符合這些要求的租金。如果出於美國聯邦所得税的目的,任何租約都不被視為真正的租約,我們可能沒有資格作為房地產投資信託基金(REIT)徵税。此外,我們作為房地產投資信託基金的資格將取決於我們對某些資產、收入、組織、分配、股東所有權和其他要求的持續滿足。我們滿足資產要求的能力
測試取決於我們對我們資產的特性和公平市場價值的分析,其中一些不容易受到精確確定的影響,因此我們不會獲得獨立的評估。
此外,除某些例外情況外,若吾等或持有吾等10%或以上股份的實際或推定擁有人實際或推定擁有所有類別有權投票的該等承租人股份總投票權的10%或以上,或該等各自承租人股份總值的10%或以上,吾等從承租人收取或累積的租金不會被視為符合這些規定的租金。我們的章程規定了對我們股票所有權和轉讓的限制,包括對導致我們從租户那裏收到或應計租金的所有權或轉讓的限制,就REIT毛收入要求而言,這些限制被視為不符合條件的租金。然而,不能保證此等限制將有效確保吾等從租户或其附屬公司收取或累積的租金不會被視為符合REIT資格要求的合資格租金。
房地產投資信託基金(REITs)支付的股息不符合某些股息可用的降低税率。
適用於美國公司支付給美國股東的“合格股息”收入的美國聯邦所得税最高税率目前為20%。這些股東包括個人、信託基金和遺產。然而,REITs支付的普通股息通常沒有資格享受降低的利率。然而,對於2017年12月31日之後至2026年1月1日之前的納税年度:(I)通常適用於個人、信託和遺產普通收入的美國聯邦所得税等級已被修改(税率普遍降低),(Ii)作為個人、信託或遺產的股東通常有權獲得相當於從房地產投資信託基金收到的普通收入股息總額20%的扣除(不包括有資格享受適用於“合格股息收入”的降低税率或視為資本利得股息的股息
適用於常規公司合格股息的更優惠費率可能會導致個人、信託或遺產投資者認為對REITs的投資相對不如對支付股息的非REIT公司股票的投資有吸引力,這可能會對REITs股票的價值(包括我們的股票)產生不利影響,即使考慮到2017年12月31日之後至2026年1月1日之前的納税年度普通REIT股息的最高税率較低37%,以及普通REIT股息的20%扣除額。
房地產投資信託基金的分配要求可能會對我們執行業務計劃的能力產生不利影響。
我們通常必須每年分配至少90%的REIT應税收入,該收入的確定不考慮支付的股息扣除,不包括任何淨資本利得,以便有資格作為REIT納税(假設某些其他要求也得到滿足),以便美國聯邦公司所得税不適用於我們分配的收益。如果我們滿足這一分配要求並有資格作為REIT納税,但分配的應税收入少於我們REIT應税收入的100%,而不考慮支付的股息扣減幷包括任何淨資本利得,我們將就未分配的應税淨收入繳納美國聯邦企業所得税。此外,如果我們在一個日曆年度分配給股東的實際金額低於美國聯邦所得税法規定的最低金額,我們將繳納4%的不可抵扣消費税。我們打算向我們的股東進行分派,以符合該守則的REIT要求。
有時,由於確認應税收入和實際收到現金的時間不同,或者由於不可扣除的資本支出、建立準備金或所需債務或攤銷付款的影響,我們可能會產生比現金流更多的應税收入。如果我們在這些情況下沒有其他資金可用,我們可能被要求以不利的條件借入資金,以不利的價格出售資產,分配原本投資於未來收購的金額,或者以應税實物財產分配的形式支付股息,可能包括我們普通股的股份,以使分配足以使我們能夠支付足夠的應税收入,以滿足REIT分配要求,並在特定年度避免企業所得税和4%的消費税。這些替代方案可能會增加我們的成本或減少我們的股本。因此,遵守房地產投資信託基金的要求可能會阻礙我們的增長能力,這可能會對我們的股票價值產生不利影響。對我們負債的限制,包括對我們產生額外債務或進行某些分配的能力的限制,可能會阻止我們達到90%的分配要求。由於收購物業的無融資支出或普通股流通股數量增加而導致的運營資金減少,而運營資金沒有相應增加,這些都將對我們維持對股東的分配的能力產生不利影響。此外,賓夕法尼亞州立大學未能根據賓夕法尼亞大學主租約支付租金,將嚴重削弱我們進行分配的能力。因此,不能保證我們能夠以預期的分配率或任何其他分配率進行分配。
即使我們仍然符合REIT的資格,我們也可能面臨其他税收負債,從而減少我們的現金流。
即使我們仍然有資格作為房地產投資信託基金納税,我們的收入和資產也可能需要繳納某些美國聯邦、州和地方税,包括任何未分配收入和州或地方收入、財產税和轉讓税。例如,我們持有某些資產,並通過TRS子公司進行相關活動,這些子公司受到
聯邦、州和地方企業級所得税與普通C公司一樣,以及州和地方博彩税。此外,如果與TRS的交易不是以獨立的方式進行的,我們可能會對這些交易徵收100%的消費税。這些税收中的任何一項都會減少可供分配給我們股東的現金。
遵守REIT的要求可能會導致我們放棄其他有吸引力的收購機會,或者清算其他有吸引力的投資。
為了符合美國聯邦所得税的REIT徵税資格,我們必須確保在每個日曆季度末,我們的資產價值中至少有75%由現金、現金項目、政府證券和“房地產資產”(根據準則的定義)組成,包括某些抵押貸款和證券。我們的其餘投資(政府證券、合格房地產資產和TRS發行的證券除外)一般不能超過任何一個發行人的未償還有表決權證券的10%或任何一個發行人的未償還證券總值的10%。此外,一般而言,我們總資產價值的5%(政府證券、合格房地產資產和TRS發行的證券除外)可以由任何一個發行人的證券組成,一個或多個TRS的證券可以代表我們總資產價值的20%。如果我們在任何日曆季度末未能遵守這些要求,我們必須在日曆季度結束後30天內糾正不符合要求的情況,或者有資格獲得某些法定救濟條款,以避免失去我們的REIT資格和遭受不利的税收後果。因此,我們可能被要求清算或放棄其他有吸引力的投資。這些行動可能會減少我們的收入和可分配給股東的金額。
除了上述資產測試外,為了有資格作為房地產投資信託基金徵税,我們必須不斷滿足有關我們的收入來源、我們分配給股東的金額以及我們股票所有權等方面的測試。我們可能無法進行對我們有利的投資,以滿足符合REIT資格的收入來源或資產多元化要求。因此,遵守房地產投資信託基金的要求可能會阻礙我們進行某些有吸引力的投資。
遵守房地產投資信託基金的要求可能會限制我們有效對衝的能力,並可能導致我們承擔納税義務。
守則中的房地產投資信託基金條款大大限制了我們對衝資產和負債的能力。就適用於REITs的75%或95%毛收入測試而言,我們可能進行的某些對衝交易的收入(包括終止此類交易的收益)不構成適用於REITs的75%或95%毛收入測試的“毛收入”,前提是我們可能為收購或攜帶房地產資產而進行的借款或為管理任何符合REIT毛收入測試的收入或收益項目的貨幣波動風險而進行的交易。如果我們進行其他類型的套期保值交易或未能正確識別此類交易為套期保值交易,則收入很可能在兩個毛收入測試中都被視為不符合條件的收入。作為這些規則的結果,我們可能會被要求限制使用有利的對衝技術,或者通過TRS實施這些對衝。這可能會增加我們對衝活動的成本,因為TRS可能會對收益徵税,或者讓我們面臨與利率變化相關的更大風險,否則我們就會想要承擔這些風險。此外,TRS中的虧損通常不會提供任何税收優惠,除非理論上這些虧損可以從TRS中過去或未來的應納税所得額中結轉或結轉。
與我國資本結構相關的風險
我們可能有未來的資本需求,可能無法以可接受的條件獲得額外融資。
截至2021年12月31日,扣除未攤銷債務發行成本、債券溢價和原始發行折扣後,我們的長期債務約為66億美元,包括:
•優先無擔保信貸安排(“經修訂信貸安排”)項下的未償還債務總額為4.24億美元;
•61.75億美元未償還優先無抵押票據;以及
•大約70萬美元的融資租賃負債與某些資產相關。
我們未來可能會產生額外的債務,為我們現有的債務進行再融資,或者為新購買的物業提供資金。任何重大的額外債務都可能需要我們的現金流中的很大一部分來支付我們債務的到期利息和本金。對我們現金資源的更大需求可能會減少我們可用於支付股息、進行資本支出和收購或執行我們業務戰略的其他方面的資金。不斷增加的債務也可能限制我們快速適應不斷變化的市場狀況的能力,使我們更容易受到一般不利的經濟和行業狀況的影響,並與債務水平和/或借款成本相對較低的其他公司相比,為我們創造競爭劣勢。未來償債義務的增加可能會限制我們的運營
靈活性,包括我們收購物業、為物業融資或再融資、向合資企業提供物業或根據需要出售物業的能力。如果我們承擔了額外的債務或其他義務,與我們的槓桿相關的風險可能會增加,包括我們可能無法償還債務。
我們可能無法獲得額外的融資或以優惠條款融資,或者我們的運營現金流可能不足以償還我們不時未償債務(如果有的話)下的財務義務。如果在需要時無法獲得融資,或以不利的條款獲得融資,我們可能無法開發新的或增強我們的現有物業、完成收購或以其他方式利用商機或應對競爭壓力,其中任何一項都可能對我們的業務、財務狀況和運營業績產生重大不利影響。
我們有大量債務,這可能會對我們的業務產生重大影響,包括:
•它可能會限制我們獲得額外債務或股權融資的能力,用於營運資本、資本支出、收購、償債要求以及一般公司或其他目的;
•我們現金流的很大一部分將用於支付債務的本金和利息,包括我們未來可能發生的債務,不能用於其他目的,包括進行收購;
•它可能會限制我們在規劃或應對業務和我們所在行業的變化方面的靈活性,並使我們與負債較少或槓桿率較低的競爭對手相比處於競爭劣勢;
•它可能會使我們更容易受到總體經濟或行業狀況或業務下滑的影響,或者阻止我們開展對我們的增長至關重要的活動;
•如果利率普遍上升,可能會增加我們的利息支出,因為我們在修訂信貸安排下的債務按浮動利率計息;
•它可能會限制我們利用戰略性商機的能力;
•這可能會使我們更難履行債務方面的義務。任何未能履行我們任何債務工具的義務可能會導致違約事件,如果不能補救或免除,可能會導致我們在修訂信貸安排下的債務和其他未償債務加速;以及
•這可能會影響我們向股東支付股息的能力。
我們不能向您保證,我們的業務將從運營中產生足夠的現金流,或根據我們修訂的信貸安排或其他債務融資機制,我們未來將獲得足夠的借款,金額足以支付我們的債務或滿足我們的其他流動性需求。如果我們不能從運營中產生足夠的現金流來履行償債義務,我們可能不得不進行替代融資計劃,例如對我們的債務進行再融資或重組,出售資產或尋求籌集額外資本,包括通過發行股本證券或可轉換為股本證券的證券。我們是否有能力對債務進行重組或再融資,將取決於目前的資本市場和我們的財務狀況。對我們的債務進行再融資可能會以更高的利率進行,並可能要求我們遵守更繁重的公約,這可能會進一步限制我們的商業運營。我們無法產生足夠的現金流來滿足我們的償債要求或按商業上合理的條款對我們的義務進行再融資可能會產生不利影響,這可能對我們的業務、財務狀況或運營結果產生重大影響。
我們的股東可能會因為額外發行股權證券而受到嚴重稀釋。
如果通過發行股本證券籌集更多資金,包括根據我們與普通股相關的“在市場”發售計劃(“自動取款機計劃”)或與未來收購相關的計劃,我們的股東可能會遭受嚴重稀釋。此外,在公開市場上出售大量我們的普通股,或認為這種出售可能發生的看法,可能會對我們普通股的市場價格產生不利影響,使我們的股東更難在他們認為合適的時間和價格出售他們的GLPI普通股,並削弱我們未來通過發行我們的股本證券籌集資金的能力。
信用評級的不利變化可能會影響我們的借款能力和借款條件。
我們的未償債務由國家認可的信用評級機構定期評級。信貸評級是基於我們的經營業績、流動性和槓桿率、整體財務狀況,以及信用評級機構認為與我們的行業和經濟前景相關的其他因素。我們的信用評級可能會影響我們可以獲得的資本額,以及我們獲得的任何融資的條款。由於我們在一定程度上依賴債務融資來為增長提供資金,因此如果沒有投資級信用評級或任何信用評級下調,可能會對我們未來的增長產生負面影響。
如果我們不能獲得額外的資本,我們的增長可能會受到限制。
如上所述,為了符合和保持我們每年作為REIT的資格,我們必須將至少90%的REIT應納税所得額(不包括淨資本利得)分配給我們的股東。因此,我們可用於為收購、開發或其他資本支出提供資金的留存收益是象徵性的,我們依賴額外的債務或股權資本為這些活動提供資金。收購或發展是我們戰略的重要組成部分,如果我們不能獲得額外的債務融資或籌集股權資本,我們通過收購或發展實現增長的長期能力可能會受到限制。市場狀況可能使我們很難獲得債務融資或籌集股權資本,我們不能向您保證我們將能夠獲得額外的債務或股權融資,或者我們將能夠以有利的條件獲得此類資本。
市場利率的提高可能會增加我們現有和未來債務的利息成本,並可能對我們的股票價格產生不利影響。
如果利率上升,我們的任何新債務和可變利率債務的利息成本也會上升。這一增加的成本可能會使任何收購的融資成本更高,同時也會降低我們的當期收益。利率上升可能會限制我們在現有債務到期時進行再融資的能力,或者導致我們在再融資時支付更高的利率。此外,利率上升可能會減少第三方獲得信貸的機會,從而降低他們願意為我們的資產支付的金額,從而限制我們迅速調整投資組合以應對經濟或其他條件變化的能力。
此外,我們普通股的股息率(佔該普通股價格的百分比)可能會影響該普通股的價格。因此,市場利率的提高可能會導致我們普通股的潛在購買者期望更高的股息率,這可能會對我們普通股的市場價格產生不利影響。
我們的大部分債務是固定利率的,我們對可變利率的敞口目前僅限於我們修訂的信貸安排和我們的定期貸款A-2。這兩種債務工具都與倫敦銀行間同業拆借利率(LIBOR)掛鈎,預計將在2021年12月31日至2023年6月30日期間逐步淘汰。倫敦銀行同業拆借利率的終止將影響我們的利息、費用和收益。我們修訂後的信貸安排下的借款將受到預期的倫敦銀行同業拆借利率(LIBOR)過渡的影響。目前預計倫敦銀行間同業拆借利率(Libor)將過渡到一種新的標準利率--有擔保隔夜融資利率(SOFR)。我們目前正在監測這一過渡,不能確定SOFR是否會成為我們可變利率債務的標準利率。
我們的債務協議中的契約可能會限制我們的經營靈活性,而違約或違約可能會對我們的業務、財務狀況或經營業績造成重大不利影響。
管理我們負債的協議包含慣例契約,包括對我們授予資產留置權、產生負債、出售資產、進行投資、進行收購、合併或合併以及支付某些股息和其他限制性付款的能力的限制。具體地説,我們的債務協議包含以下財務契約:最高總債務與總資產價值之比為60%(在與某些收購相關的特定時期內可提高至65%),最低固定費用覆蓋比率為1.5:1,最高優先擔保債務與總資產價值之比為40%,最高無擔保債務與無擔保資產價值之比為60%。這些限制可能會限制我們的操作靈活性。限制我們經營靈活性的契約,以及我們債務工具的違約,可能會對我們的業務、財務狀況或經營業績產生重大不利影響。
與我們收購Penn、Pinnacle和Tropicana遊戲資產相關的風險因素
我們對Tropicana的追索權是有限的,包括根據修訂的房地產購買協議或Tropicana合併協議的任何違規行為。
按照併購交易目標上市公司的慣例,Tropicana沒有義務賠償我們或Caesars違反其在Tropicana合併協議和經修訂的房地產購買協議中包括的任何陳述和擔保或契諾,或任何成交前的債務或索賠。雖然我們與凱撒已就某些有限的成交前法律責任作出某些安排,但如果成交後出現任何問題(修訂及重新修訂的凱撒總租契所規定者除外),我們可能無權獲得足夠的、或
任何對Tropicana或Caesars的賠償或追索權,都可能對我們的業務和運營結果產生實質性的不利影響。
賓夕法尼亞大學有合同義務賠償我們的某些責任。, 包括作為頂峯公司利息繼承人的負債。然而,不能保證這些賠償足以為我們提供全額賠償,也不能保證賓夕法尼亞州立大學履行其和Pinnacle賠償義務的能力在未來不會受到損害,因此我們不能保證這些賠償金額足以為我們提供全額賠償,也不能保證賓夕法尼亞州立大學履行其和Pinnacle賠償義務的能力在未來不會受到損害。
賓夕法尼亞州立大學有合同義務賠償我們的某些責任,包括作為Pinnacle利益繼承人的責任。然而,第三方可能會要求我們對賓夕法尼亞大學和Pinnacle同意保留的任何責任負責,而且不能保證賓夕法尼亞大學能夠完全履行其賠償義務。此外,即使我們最終成功向賓夕法尼亞追回我們須負責任的任何款項,我們在尋求向賓夕法尼亞追討時,可能會暫時被要求承擔這些損失,而該等追討可能會對賓夕法尼亞的財務狀況及支付賓夕法尼亞總租約及/或經修訂頂峯總租約到期租金的能力造成重大不利影響。
1B項。未解決的員工意見
沒有。
項目2.屬性
租賃物業
截至2021年12月31日,公司擁有50個租賃物業,包括與賓夕法尼亞大學運營的34個博彩及相關設施相關的房地產、與凱撒運營的7個博彩及相關設施相關的房地產、與博伊德運營的4個博彩及相關設施相關的房地產、與馬裏蘭州漢諾威馬裏蘭現場賭場和酒店相關的房地產、與賭場皇后運營的2個博彩及相關設施相關的房地產以及由Bally‘s運營的2個博彩及相關設施。所有租賃物業均受有關我們的租户租約和出租物業的更多信息,請參見項目1。
TRS網段
特羅皮卡納拉斯維加斯
2020年4月16日,公司及其某些子公司完成了之前宣佈的從賓夕法尼亞收購與Tropicana拉斯維加斯酒店相關的房地產的交易,以換取3.075億美元的租金抵免,這些抵免用於支付雙方現有租約在2020年到期的未來租金義務。根據與GLPI簽訂的三重淨租約,賓夕法尼亞州立大學的一家附屬公司將繼續經營Tropicana拉斯維加斯酒店的賭場和酒店業務,租期為前兩年的象徵性租金(可由該公司選擇延長三次一年),或直到Tropicana拉斯維加斯酒店出售為止。
2021年4月13日,Bally‘s同意以1.5億美元收購公司的非土地房地產資產和賓夕法尼亞大學在Tropicana拉斯維加斯的未償還股權。該公司將保留該土地的所有權,並同時簽訂為期50年的土地租約,初始年租金為1,050萬美元。土地租賃將得到Bally‘s公司擔保的支持,並與Bally’s Master Lease交叉違約。這筆交易預計將在2022年下半年完成。
公司辦公室
該公司的公司總部大樓位於賓夕法尼亞州的懷奧米辛,由該公司所有。
項目3.法律訴訟
本公司須接受與人身傷害、僱傭事宜、商業交易及其他在正常業務過程中產生的事宜有關的各種法律及行政程序。本公司認為,這些事項的財務結果不會對本公司的綜合財務狀況或經營結果產生重大不利影響。此外,該公司維持其認為足夠的保險範圍,以進一步降低此類訴訟的風險。然而,此類訴訟可能成本高昂、耗時長且不可預測,因此不能保證此類訴訟的最終結果可能不會對公司的綜合財務狀況或經營結果產生重大影響。此外,我們不能保證現有保險的承保金額或範圍足以彌補因這類事情而引致的損失。
項目4.礦山安全披露
不適用。
第二部分
項目5.註冊人普通股市場、相關股東事項和發行人購買股權證券
市場信息
我們的普通股在納斯達克全球精選市場掛牌交易,代碼為“GLPI”。截至2022年2月14日,約有723名我們普通股的持有者登記在冊。
股利政策
本公司的年度股息大於或等於其房地產投資信託基金應納税所得額的90%以上,不考慮支付的股息扣減,也不包括任何淨資本利得。美國聯邦所得税法一般要求房地產投資信託基金每年至少分配其應納税所得額的90%,而不考慮支付的股息扣除和不包括淨資本利得,並且如果每年分配的應納税所得額低於100%,則應定期支付公司税率。
可供分配給GLPI股東的現金來自房地產收入和TRS部門的收入。所有分配將由GLPI董事會自行決定,並將取決於GLPI董事會認為相關的財務狀況、運營結果、現金流、資本要求、債務契約、適用法律和其他因素。有關股息的進一步詳情,請參閲綜合財務報表附註18。
項目6.保留
項目7.管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析
我們的運營
GLPI是賓夕法尼亞州一家自我管理和自我管理的房地產投資信託基金。該公司於2013年免税剝離賓夕法尼亞州的房地產資產,並於2013年2月13日在賓夕法尼亞州註冊成立,成為賓夕法尼亞州的全資子公司。2013年11月1日,賓夕法尼亞州立大學通過一系列內部公司重組,將與賓夕法尼亞州立大學房地產權益和房地產開發業務相關的幾乎所有資產和負債以及TRS Properties的資產和負債貢獻給GLPI,然後在剝離中將GLPI剝離給賓夕法尼亞州立大學普通股和優先股的持有者。本公司在2014年1月1日開始的納税年度的美國聯邦所得税申報單上選擇將其視為房地產投資信託基金,本公司與本公司的間接全資子公司普洛斯控股有限公司共同選擇將普洛斯控股有限公司、路易斯安那州賭場郵輪公司(d/b/a好萊塢巴吞魯日賭場)和賓夕法尼亞州塞西爾馬裏蘭州公司(d/b/a好萊塢賭場佩裏維爾)視為“應税房地產投資信託基金”。此外,於2020年,本公司及持有拉斯維加斯Tropicana房地產的本公司全資附屬公司Tropicana LV,LLC選擇將Tropicana LV,LLC視為“應課税房地產投資信託基金附屬公司”。最後,在UPREIT交易之前,該公司選擇普洛斯融資II公司作為TRS處理,自2021年12月23日起生效。作為剝離的結果,GLPI基本上擁有賓夕法尼亞大學以前的所有房地產資產(截至剝離完成時),並根據賓夕法尼亞大師租賃公司將大部分資產租回賓夕法尼亞大學供其子公司使用,並通過其間接全資子公司普洛斯控股公司擁有和運營TRS Properties, GLPI的資產和負債在分拆時按各自的歷史賬面價值入賬。
GLPI的主要業務包括收購、融資和擁有將以三重淨值租賃安排出租給博彩運營商的房地產。截至2021年12月31日,GLPI的投資組合包括51個博彩和相關設施的權益,包括TRS部門、與賓夕法尼亞大學運營的34個博彩和相關設施相關的房地產、與凱撒運營的7個博彩和相關設施相關的房地產、與博伊德運營的4個博彩和相關設施相關的房地產、與Bally‘s運營的2個博彩和相關設施相關的房地產、與Live!由科迪什經營的馬裏蘭州賭場和酒店,以及由賭場女王經營的與2個博彩和相關設施相關的房地產。這些設施,包括我們的公司總部大樓,在17個州的地理位置上是多樣化的,面積約為2760萬平方英尺。截至2021年12月31日,我們的物業100%入住率。我們希望通過尋求獲得更多遊戲設施的機會,以謹慎的條款出租給遊戲運營商,從而繼續擴大我們的投資組合。
賓夕法尼亞大師租約
賓夕法尼亞大師租賃是一項三重淨值經營租賃,租期至2033年10月31日到期,沒有購買選擇權,隨後是三個剩餘的5年續訂選擇權(可由租户行使),條款和條件相同。
修訂Pinnacle Master Lease、Boyd Master Lease和Belterra Park Lease
2016年4月,該公司以約48億美元收購了Pinnacle的幾乎全部房地產資產。GLPI最初根據Pinnacle Master Lease將這些資產租回給Pinnacle,租期於2031年4月30日到期,沒有購買選擇權,隨後還有四個剩餘的5年續約選擇權(可由租户行使),條款和條件相同。2018年10月15日,根據賓夕法尼亞大學和Pinnacle公司於2017年12月17日達成的最終協議和合並計劃,公司完成了之前宣佈的Penn-Pinnacle合併,以適應Penn收購Pinnacle大部分業務。在賓夕法尼亞-Pinnacle合併的同時,公司修訂了Pinnacle Master租約,允許將堪薩斯城ameristar賭場酒店、ameristar Casino Resort Spa St.Charles和Belterra Casino Resort的運營資產從Pinnacle出售給Boyd,並就這些物業簽訂了Boyd Master租約,條款與本公司修訂後的Pinnacle Master租約類似。Boyd Master租賃的初始期限為10年(自Pinnacle Master租賃最初的2016年4月開始日期起至2026年4月30日到期),沒有購買選擇權,隨後是5個5年續期選擇權(可由租户行使),條款和條件相同。該公司還以2.5億美元從賓夕法尼亞大學購買了Plainbridge Park的房地產資產(不包括交易費和税費),並將這一物業添加到修訂後的Pinnacle Master Lease中。賓夕法尼亞大學在完成賓夕法尼亞大學與Pinnacle公司的合併時,承擔了修訂後的Pinnacle Master Lease。該公司還與Boyd簽訂了Belterra Park貸款,與Boyd收購Belterra Park有關。2020年5月,本公司收購了Belterra Park的房地產,以償還Belterra Park貸款, 受Belterra Park租約的約束,Boyd附屬公司經營該物業。 Belterra Park Lease的租金條款與Boyd Master Lease一致。年租金由一個固定部分和一個部分組成,如果達到一定的租金覆蓋比率門檻,部分固定部分的年自動扶梯最高可達2%。
這是根據設施的使用情況計算的,每兩年調整一次,數額相當於Belterra公園前兩年超過合同基準線的年平均淨收入的4%,但一定程度上受某些下限的限制。
草地租賃公司(The Meadows Lease)
梅多斯賽馬場和賭場的房地產資產根據梅多斯租約出租給賓夕法尼亞大學。Meadows租約於二零一六年九月九日開始,初始年期為十年,並無購買選擇權,並可選擇按相同條款及條件續訂三次連續五年租期及一次四年租期(可由租户行使)。Meadows租約包含一個固定部分,受每年自動扶梯的限制,另一個部分是基於該設施的表現,該部分每兩年重置一次,其數額為(I)4%乘以(Ii)該設施於其後兩年期間的平均每年淨收入。Meadows租約包含每年自動扶梯撥備,如果達到一定的租金覆蓋比率門檻,最高可達基本租金的5%,在10年前或總租金為3100萬美元的年份之前,自動扶梯的撥備將保持在5%,屆時自動扶梯將在此後降至每年最高2%。
修訂和重新調整凱撒總租契
2018年10月1日,本公司根據Tropicana與普洛斯資本於2018年4月15日訂立的《房地產購買協議》(其後於2018年10月1日修訂),完成先前公佈的向Tropicana及其若干聯屬公司收購若干房地產資產的交易。根據經修訂的房地產購買協議條款,公司從Tropicana收購了Tropicana Atlantic City、Tropicana Evansville、Tropicana Laughlin、Trop Casino Greenville和Baton Rouge Belle的房地產資產,現金購買總價為9.64億美元,不包括交易費和税費。在收購Tropicana的同時,Caesars根據Tropicana、普洛斯資本、凱撒及凱撒的全資附屬公司於2018年4月15日訂立的協議及合併計劃,向Tropicana收購該等物業的營運資產,並根據凱撒總租賃的條款向本公司租賃普洛斯資產。
於二零二零年六月十五日,本公司訂立經修訂及重訂之凱撒總租約,以(I)將初始租期15年延長至20年,並可由凱撒選擇續期最多20年,(Ii)自第三租約年度起全部取消浮動租金部分,(Iii)於第三租年度將土地年租提高至約2,360萬美元及將樓宇年租增加至約6,210萬美元,(Iv)訂定固定的租金上升百分率,將樓宇基本租金的升幅延遲至第五個租約年度開始,樓宇基本租金在第五及第六個租約年度每年增加1.25%,在第七及第八個租約年度每年增加1.75%,在第九個租約年度及其後的每個租約年度增加2%;。(V)在某些條件獲得滿足後,準許凱撒選擇將經修訂及重新修訂的凱撒總租契下的Tropicana Evansville及/或Tropicana Greenville物業更換為以下一項或多項物業。(V)如符合若干條件,準許凱撒選擇以下列一種或多種方式取代經修訂及復修的凱撒總租契下的Tropicana Evansville及/或Tropicana Greenville物業。海島賭場酒店-黑鷹、幸運夫人賭場-黑鷹、滑鐵盧、貝當多夫或卡普里賭場布恩維爾島,條件是該等新物業的總價值(個別或集體)至少等於Tropicana Evansville或Tropicana Greenville的價值(視情況而定)(Vi)允許凱撒選擇出售其在巴吞魯日百麗的權益,並將其從修訂和恢復的凱撒大師租約中剝離(不改變在設施因流行病而關閉的情況下的資本支出及其財務契約, 政府的限制和某些其他不可避免的延誤。經修訂及重訂的凱撒總租約的有效性須視乎若干博彩監管機構的審核及批准,以及於2020年7月23日符合條件的適用博彩監管提前通知期屆滿。2020年12月18日,本公司和凱撒與凱撒的子公司完成了交換協議,凱撒將滑鐵盧和貝當多夫的房地產資產轉讓給公司,以換取公司將Tropicana Evansville的房地產資產轉讓給凱撒,外加570萬美元的現金支付。這導致2020年第四季度的非現金收益為4140萬美元,這是收到的物業的公允價值與Tropicana Evansville的賬面價值相比與支付的現金之間的差額。 就交換協議而言,每年樓宇基本租金增至6,250萬元,而每年土地部分增至2,370萬元。
盧米埃廣場租賃
於2018年10月1日,本公司與凱撒就凱撒收購Lumière Place訂立貸款協議,據此,本公司根據CZR貸款向凱撒提供資金。CZR貸款的利率為(I)9.09%至2019年10月1日,(Ii)9.27%至到期日。在CZR貸款一週年之際,Lumière Place物業的信託契約證明的抵押貸款終止,貸款成為無抵押貸款。6月24日,
2020年,公司獲得密蘇裏州博彩委員會的批准,擁有Lumière Place物業,以償還CZR貸款。 2020年9月29日,交易完成,我們簽訂了Lumière Place租賃,其初始租期將於2033年10月31日到期,有四個獨立的續簽選擇權,每個選擇權為期五年,可由租户選擇行使。 盧米埃廣場租賃租金條款於2021年12月1日調整,第二至第五個租約年度的自動扶梯年租金現固定為1.25%,第六和第七個租約年限增加至1.75%,此後租約剩餘時間增加2.0%。
巴利的主人租約
2021年6月3日,本公司完成了先前宣佈的交易,據此,Bally‘s的一家子公司收購了目前運營Tropicana Evansville的Caesars子公司的100%股權,本公司從Caesars手中重新收購了Tropicana Evansville的房地產資產,現金收購價約為3.4億美元。此外,該公司還從Bally‘s購買了多佛唐斯酒店和賭場的房地產資產,現金收購價約為1.44億美元。這兩個設施的房地產資產被加入Bally‘s Master Lease,初始租期為15年,沒有購買選擇權,隨後是四個五年續期選擇權(可由租户行使),條款和條件相同。Bally‘s Master Lease的租金為每年4,000萬元,按消費物價指數的年升幅釐定,每年須繳交最高2%的自動扶梯。
特羅皮卡納拉斯維加斯
2020年4月16日,公司及其某些子公司完成了之前宣佈的從賓夕法尼亞收購與Tropicana拉斯維加斯酒店相關的房地產的交易,以換取3.075億美元的租金抵免,這些抵免用於支付雙方現有租約在2020年到期的未來租金義務。根據與GLPI簽訂的三重淨租約,賓夕法尼亞州立大學的一家附屬公司繼續經營Tropicana拉斯維加斯酒店的賭場和酒店業務,租期為前兩年的象徵性租金(可由本公司選擇延長三次一年),或直到Tropicana拉斯維加斯酒店出售為止。
2021年4月13日,Bally‘s同意以1.5億美元收購公司的非土地房地產資產和賓夕法尼亞大學在Tropicana拉斯維加斯的未償還股權。該公司將保留該土地的所有權,並同時簽訂為期50年的土地租約,初始年租金為1,050萬美元。土地租賃將得到Bally‘s公司擔保的支持,並與Bally’s Master Lease交叉違約。這筆交易預計將在2022年下半年完成。
摩根敦租賃公司
2020年10月1日,公司和賓夕法尼亞州完成了之前宣佈的交易,GLPI收購了賓夕法尼亞州摩根敦在建的賓夕法尼亞州博彩設施下的土地,以換取賓夕法尼亞州2020年第四季度使用的3000萬美元租金抵免。 根據摩根敦租約,本公司將該土地租回予賓夕法尼亞的一間聯屬公司,初步年租金為300萬美元,惟(I)於開業日期及其後的每一週年,租金應按年增加1.5%(在博彩設施開業的租賃年度餘下時間按比例計算),及(Ii)自開業日期四週年起及其後每一週年,(A)如消費物價指數升幅至少為0.5%,則(A)如消費物價指數升幅至少為0.5%,則(A)自開業日期四週年起及其後每一週年,租金須按比例遞增(如消費物價指數升幅至少為0.5%),及(Ii)自開業日期四週年起及其後每一週年,(A)如CPI升幅至少為0.5%該租賃年度的租金應增加上一租賃年度租金的1.25%,及(B)如該租賃年度的消費物價指數漲幅低於0.5%,則該租賃年度的租金不得增加,但須受物業開業後的租金上升條款所規限。
賭場皇后大師租賃
2020年11月25日,該公司就HCBR交易達成最終協議。這筆交易於2021年12月17日完成,在截至2021年12月31日的一年中獲得了680萬美元的税前收益(税後虧損770萬美元)。該公司保留了好萊塢巴吞魯日賭場所有房地產的所有權,同時簽訂了賭場皇后總租約。最初的年度現金租金約為2140萬美元,租約的初始期限為15年,租户可行使四個5年續期選擇權。在首六年,這個租金金額每年會增加百分之零點五。從第七個租賃年開始至租賃期的剩餘時間,如果任何租賃年度的消費物價指數上漲至少0.25%,則年租金上漲1.25%,如果CPI漲幅低於0.25%,則該租賃年度的租金將保持不變。此外,公司將完成目前正在進行的陸上開發項目,主租約項下的租金將在交付時進行調整,以反映GLPI項目成本8.25%的收益率。公司還將擁有賭場皇后的優先購買權。
未來兩年內最高可達5000萬美元的其他銷售回租交易。最後,GLPI免除了向賭場皇后(Casino Queen)的附屬公司CQ Holding Company,Inc.提供的1300萬美元5.5年無擔保定期貸款,這筆貸款此前已全部減值,以換取400萬美元的一次性現金支付,這筆現金計入信貸損失準備金,在截至2021年12月31日的一年中實現淨額。
佩裏維爾租賃公司
2020年12月15日,公司宣佈賓夕法尼亞大學行使其選擇權,以3110萬美元的價格從公司手中收購位於馬裏蘭州佩裏維爾的好萊塢賭場佩裏維爾的業務。這筆交易於2021年7月1日完成,根據佩裏維爾租賃協議,好萊塢賭場佩裏維爾的房地產資產將被租賃給賓夕法尼亞大學。在截至2021年12月31日的一年中,與將運營資產出售給賓夕法尼亞大學有關的税前收益為1560萬美元(税後為1130萬美元)。
馬裏蘭現場直播!租約和賓夕法尼亞現場直播!租賃
2021年12月6日,公司宣佈同意收購Live!馬裏蘭州賭場和酒店,現場直播!賭場和費城酒店,現場直播!匹茲堡賭場,包括適用的長期地面租賃,從Corish的關聯公司獲得,交易宣佈時的總對價約為18.1億美元(“Corish收購”)。這筆交易還包括一項關於未來Corish賭場開發的具有約束力的合作伙伴關係,以及本公司與Corish之間在Corish房地產和運營業務組合的其他領域的潛在融資合作伙伴關係。在現場表演結束的時候!馬裏蘭州賭場和酒店交易,GLPI進入馬裏蘭州現場!租約,在其他交易完成後,GLPI將進入賓夕法尼亞現場直播!主人租借。賓夕法尼亞現場直播!大師租賃將擁有和馬裏蘭現場直播!租賃的初始租期為39年,包括租户續簽選項在內的最長租期為60年。馬裏蘭直播的年租金!租賃費是7500萬美元,賓夕法尼亞現場直播!總租約的價格為5,000萬美元,這兩家公司都有或將擁有1.75%的固定年自動扶梯,從租約兩週年開始,租金全額計算。馬裏蘭現場直播!租賃於2021年12月29日生效,賓夕法尼亞州的交易預計將在2022年初完成,具體取決於收到監管部門的批准和其他慣常的成交條件。
我們的大部分收益來自與賓夕法尼亞大學(Penn)、博伊德(Boyd)、百利百貨(Bally‘s)、科迪什(Corish)和凱撒(Caesars)簽訂的三網主租約帶來的收入。此外,我們還有賭場皇后大師租賃的租金收入,這也是一個三重淨租賃。除租金外,租户還須支付下列執行費用:(1)所有設施維修;(2)與租賃物業和租賃物業業務相關的所有保險,包括業主權益的承保範圍;(3)對租賃物業徵收的税款(出租人的收入税除外);以及(4)租賃物業和租賃物業業務所需或適當的所有公用事業和其他服務。(2)租賃物業和租賃物業的業務所需的所有保險,包括業主權益的承保範圍;(3)對租賃物業徵收的税款(出租人的收入除外);以及(4)租賃物業和租賃物業進行的業務所需或適當的所有公用事業和其他服務。
此外,根據會計準則編纂(“ASC 842”),吾等將租户支付的土地租賃租金的收入與土地權利及土地租賃費用的抵銷費用一起記錄在綜合收益表內,因為吾等已得出結論,作為承租人,吾等是土地租賃的主要債務人。我們將這些土地租約轉租給我們的租户,他們負責直接向房東付款。
我們TRS Properties的博彩收入主要來自老虎機的博彩收入,其次是桌上游戲和撲克收入,這在很大程度上取決於我們TRS Properties的客户數量和消費水平。我們TRS Properties的其他收入來自我們的餐飲、零售和某些其他輔助活動。
我們的競爭優勢
我們相信以下競爭優勢將對我們的成功做出重大貢獻:
地理位置不同的房地產組合
截至2021年12月31日,我們的投資組合包括51個遊戲和相關設施,包括50個租賃物業和TRS細分市場。我們的投資組合,包括我們的公司總部大樓,約有2760萬平方英尺和約5800英畝的土地,在17個州的位置廣泛多樣化。我們預計,我們的地域多元化將限制任何一個地區市場下滑對我們整體業績的影響。
經濟上有保障的租户
該公司的五個租户--賓夕法尼亞、凱撒、博伊德、科迪什和Bally‘s是領先的、多元化的、多司法管轄區的博彩和對賭物業所有者和管理者,以及財務業績強勁的老牌博彩提供商。除CORDISH外,上述所有租户均為上市公司,須遵守1934年證券交易法(經修訂)的信息備案要求,並須向美國證券交易委員會(“美國證券交易委員會”)提交10-K表格和10-Q表格的定期報告以及當前的8-K表格報告。讀者可直接訪問賓夕法尼亞、凱撒、博伊德和貝利各自的網站,瞭解有關這些公司的更多財務信息。
長期三網租賃結構
本公司的房地產按租户擔保的長期三重淨值租賃方式租賃,據此,租户負責租賃物業的所有設施維護、與租賃物業相關的保險以及對租賃物業進行的業務,包括承保業主權益、對租賃物業徵收的或與租賃物業有關的税款(我們的收入税除外)以及租賃物業和租賃物業業務所需或適當的所有公用事業和其他服務。
恢復力強的地區性博弈特徵
我們認為,新冠肺炎疫情導致的經濟衰退表明了地區博彩市場的彈性。儘管我們所有的物業在2020年3月中旬被迫關閉,但公司收取了2020年到期的所有合同租金,包括租金抵免。此外,我們的租户自重新開業以來的業績一直很強勁,在某些情況下甚至好於新冠肺炎之前,這是因為他們更加關注成本效益,減少和/或消除了低利潤率的便利設施。例如,與新冠肺炎之前的水平相比,我們租約上的租金覆蓋率在2021年9月30日有所提高。雖然我們無法預測這些結果是否會持續下去,但我們相信,我們的資產應該會在未來為我們和我們的租户帶來可觀的現金流。
靈活的UPREIT結構
我們通過傘式合夥經營,通常被稱為UPREIT結構,在這種結構中,我們幾乎所有的財產和資產都由普洛斯資本或普洛斯資本的子公司持有。通過普洛斯資本開展業務使我們在構建和收購物業的方式上具有靈活性。特別是,UPREIT的結構使我們能夠從賣家那裏獲得額外的物業,以換取有限合夥單位,這為業主提供了推遲向我們出售其不動產和其他資產所產生的税收後果的機會。因此,這種結構可能會促進我們以更有效的方式收購資產,並可能允許我們收購所有者出於税收考慮而不願出售的資產。我們相信,這種靈活性將為我們在尋求未來收購方面提供優勢。
經驗豐富、盡職盡責的管理團隊
我們的管理團隊擁有豐富的遊戲和房地產經驗。我們的首席執行官彼得·M·卡利諾(Peter M.Carlino)在收購和開發博彩設施和其他房地產項目方面擁有30多年的經驗。通過多年的上市公司經驗,我們的管理團隊還擁有豐富的進入債務和股權資本市場的經驗,為增長提供資金,並保持靈活的資本結構。
段信息
與我們的首席運營決策者(如ASC 280中定義的那樣)一致-細分市場報告)審查和評估我們的財務業績,我們有兩個可報告的部門,普洛斯資本和TRS部門。普洛斯資本可報告部門由租賃房地產組成,代表了我們的大部分業務。TRS部門包括我們在好萊塢賭場Perryville的業務(直到2021年7月1日及之後包括Perryville Lease的租金收入)和好萊塢賭場巴吞魯日(直到2021年12月17日業務被出售給Casino Queen),以及我們在2020年收購的Tropicana拉斯維加斯的房地產。2021年12月,TRS Properties併入普洛斯資本,因此本公司預計2022年不會有TRS部門。
執行摘要
財務亮點
我們報告截至2021年12月31日的年度總收入和運營收入分別為12.164億美元和8.418億美元,而截至2021年12月31日的年度分別為11.532億美元和8.093億美元
2020年12月31日。與截至2020年12月31日的年度相比,影響我們截至2021年12月31日的年度業績的主要因素如下:
•截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度,房地產總收入分別為11.067億美元和10.502億美元。與截至2020年12月31日的一年相比,截至2021年12月31日的一年,房地產總收入增加了5650萬美元。目前的業績得益於Bally‘s Master Lease、Perryville Lease、Mgantown Lease和Casino Queen Master Lease的增加,它們總共增加了2950萬美元的現金租金收入。本年度業績還受益於修訂後的Pinnacle Master Lease、Boyd Master Lease、Penn Master Lease和Belterra Park Lease的全面升級,使建築基礎租金增加了500萬美元。由於2020年新冠肺炎關閉的影響,該公司還從賓夕法尼亞主租約收取了1,520萬美元的更高百分比租金。由於2020年新冠肺炎臨時關閉的影響,該公司還實現了860萬美元的有利直線租金調整和370萬美元的較高地租收入毛收入。部分抵消了這些有利差異的是,經修訂的Pinnacle Master Lease、Boyd Master Lease和Meadows Lease的租金百分比較2020年重置的370萬美元有所下降,以及於2020年7月生效的經修訂和重新啟動的Caesars Master Lease的現金租金收入較低180萬美元,這為未來的固定升級做好了準備。
•在截至2021年12月31日的一年中,遊戲、食品、飲料和其他收入與前一年相比增加了670萬美元。前一年的收入受到了2020年因新冠肺炎而暫時關閉物業的影響。TRS Properties於2020年3月中旬關閉。好萊塢巴吞魯日賭場於2020年5月18日重新向公眾開放,好萊塢佩裏維爾賭場於2020年6月19日重新開放,並根據監管要求進行各種限制以限制容量。這兩個物業開盤時都取得了強勁的業績,並在本年度得到了加強。該公司於2021年7月1日出售了好萊塢佩裏維爾賭場的業務,並於2021年12月17日出售了好萊塢巴吞魯日賭場的業務。有關更多信息,請參閲合併財務報表中的附註1。
•截至2021年12月31日的一年中,總運營費用比上年增加了3070萬美元。截至2020年12月31日的年度,與Evansville掉期交易相關的財產處置產生了4140萬美元的非現金收益,而本年度包括出售好萊塢Casino Perryville和好萊塢Casino Baton Rouge業務的2240萬美元的税前收益,這也是博彩、食品、飲料和其他費用下降370萬美元以及我們的TRS部門一般和行政支出減少230萬美元的原因。在截至2021年12月31日的年度內,該公司為其與馬裏蘭現場直播相關的直接融資租賃記錄了初步準備金!租賃1,220萬美元,部分抵消了之前向賭場皇后提供的減值貸款收回的400萬美元。由於最近的收購,公司產生了550萬美元的較高折舊費用,而我們普洛斯資本部門的一般和管理費用較低,為500萬美元。這是由於我們的前首席財務官於2020年第三季度離職而產生的630萬美元的遣散費和股票補償費用,這部分被本年度因財務表現較上年有所改善而應計的獎金增加所抵消。最後,公司產生了更高的土地權和土地租賃費用830萬美元,這是因為我們的租户在2021年支付的更高的土地租賃租金,這是基於前一年受到2020年新冠肺炎臨時關閉的負面影響的設施收入以及2021年6月3日收購Tropicana Evansville而增加的土地租賃權費用。
•與上年相比,截至2021年12月31日止年度的其他開支淨額減少2,030萬美元,主要是由於2020年產生的債務清償費用,以及我們的TRS部門因前一年由於新冠肺炎而暫時關閉我們的TRS Properties而獲得的350萬美元的保險收益。
•在截至2021年12月31日的一年中,所得税支出比上一年增加了2,450萬美元,這是由於出售好萊塢佩裏維爾賭場和好萊塢巴吞魯日賭場業務的收益,與好萊塢巴吞魯日賭場出售相關的遞延税項資產的註銷,由於本年度業績強勁而改善了我們的TRS部門的業績,以及前一年與新冠肺炎相關的臨時關閉的影響。
•與上一年相比,截至2021年12月31日的一年的淨收入增加了2840萬美元,這主要是由於上面解釋的差異。
細分市場開發
以下是已經或預計將按細分市場對我們產生影響的最新事態發展:
普洛斯資本
•我們的租約包含可變租金,可以根據租約的不同時刻表進行重置。我們可變的現金租金部分約佔我們2021年全年現金租金收入的14%。在可變租金中,大約24%每五年重置一次,與我們的賓夕法尼亞大師租賃相關,32%每兩年重置一次,41%每月重置一次,這與賓夕法尼亞大師租賃中的兩處房產相關(其中約37%受好萊塢託萊多賭場的下限限制,即每年2290萬美元)。在截至2021年12月31日的一年裏,賓夕法尼亞大師租賃的租金百分比比截至2020年12月31日的一年增加了1520萬美元,這主要是由於好萊塢賭場哥倫布和好萊塢託萊多賭場從2020年3月中旬到2020年6月19日的臨時關閉,以及這兩個物業在2021年的強勁業績。隨着賭場皇后主租約於2021年12月17日生效,公司2021年百分比租金的3%不再受任何變動的影響。
•我們的某些租約包含年度升級條款,這些條款基於調整後的收入與租金覆蓋比率超過1.8比1。在截至2021年12月31日的一年中,賓夕法尼亞大師租賃、修訂的頂峯大師租賃、博伊德大師租賃和Belterra Park租賃發生了全面升級,使2021年的租金收入增加了500萬美元。
•我們在過去兩年中宣佈或完成了許多交易,並預計將繼續擴大我們的投資組合,尋求機會購買更多的遊戲設施,以謹慎的條款出租給遊戲運營商。
•賓夕法尼亞大學的幾家全資子公司租賃了我們的大量物業,這些物業佔我們收入的大部分。
•我們有能力以有吸引力的條款對我們的鉅額債務進行再融資,並在未來的商業機會中獲得有利的資金。
•事實上,美國聯邦所得税的規則和條例一直受到立法者、國税局和美國財政部的審查。税法或税法解釋的變化,包括拜登政府提出和實施的任何變化,無論是否具有追溯力,都可能對GLPI及其投資者產生實質性的不利影響。
TRS網段
•由於新冠肺炎爆發,公司全資運營的TRS Properties於2020年3月中旬關閉。我們在巴吞魯日的酒店於2020年5月18日重新開放,我們在馬裏蘭州佩裏維爾的酒店於2020年6月19日重新開放,並加強了安全協議和容量限制。2021年7月1日,該公司將好萊塢賭場佩裏維爾(Perryville)的業務出售給賓夕法尼亞大學,確認收益1560萬美元,並簽訂了佩裏維爾租賃公司(Perryville Lease)。2021年12月17日,該公司將好萊塢巴吞魯日賭場的業務出售給賭場皇后,確認獲得680萬美元的收益,並簽訂了賭場皇后大師租約。
•2020年4月16日,本公司及其若干子公司從賓夕法尼亞收購了與Tropicana拉斯維加斯酒店相關的房地產。這項資產被歸入公司的TRS部門。根據與GLPI簽訂的三重淨租約,賓夕法尼亞州立大學的一家附屬公司繼續經營Tropicana拉斯維加斯酒店的賭場和酒店業務,租期為前兩年的象徵性租金(可由本公司選擇延長三次一年),或直到Tropicana拉斯維加斯酒店出售為止。2021年4月13日,Bally‘s同意以1.5億美元收購公司的非土地房地產資產和賓夕法尼亞大學在Tropicana拉斯維加斯的未償還股權。該公司將保留該土地的所有權,並同時簽訂為期50年的土地租約,初始年租金為1,050萬美元。土地租賃將得到Bally‘s公司擔保的支持,並與Bally’s Master Lease交叉違約。這筆交易預計將在2022年下半年完成。
關鍵會計估計
當我們在編制合併財務報表時應用會計原則時,我們會做出某些判斷,並使用某些估計和假設。估計和假設的性質是重要的,這是由於解釋高度不確定因素或這些因素對變化的敏感性所需的主觀性和判斷力的水平。我們已將租賃、信貸損失準備、所得税和房地產投資的會計確定為關鍵會計估計,因為它們對我們的財務報表列報最重要,需要做出困難、主觀和複雜的判斷。
我們認為,目前用於估計我們合併財務報表中反映的金額的假設和其他考慮因素是適當的。然而,如果實際經驗與我們在估計綜合財務報表中反映的金額時使用的假設和其他考慮因素不同,由此產生的變化可能會對我們的綜合經營結果產生重大不利影響,在某些情況下,可能會對我們的綜合財務狀況產生重大不利影響。
租契
作為房地產投資信託基金,我們的大部分收入來自我們的租户根據長期三重淨值租賃收到的租金。目前,我們與賓夕法尼亞、凱撒、Bally‘s、Boyd和Casino Queen簽訂了主租約。我們還分別與賓夕法尼亞大學、凱撒大學、博伊德大學和科迪什大學簽訂了單獨的房產租約。ASC 842規定的會計指導是複雜的,需要管理層使用判斷和假設來確定租賃的適當會計處理。我們在進入任何新的租户租約或修改租約時執行租約分類測試,以確定我們是否將該租約計入經營型租約或銷售型租約。在經營租賃和銷售類型租賃下,收入確認模式和財務報表的列報方式有很大不同。
在經營租賃模式下,作為出租人,我們擁有和出租給租户的資產仍作為房地產投資留在我們的資產負債表上,我們在租賃期內以直線方式記錄租金收入。這包括在整個租賃期內以直線方式確認租賃開始日固定和可確定的百分比租金,從而在我們的綜合資產負債表上確認遞延租金收入。遞延租金收入於租賃期內按直線攤銷至租金收入。租賃期包括最初不可撤銷的租賃期和任何合理保證的續約期。或有租金收入在租賃開始時不是固定的和可確定的,只有當承租人達到指定的目標時才會確認。
然而,在銷售型租賃模式下,在租賃開始時,我們將在合併資產負債表上記錄租賃投資,而不是記錄我們擁有的實際資產。此外,我們從租户那裏收到的現金租金並不記錄為租金收入,而是一部分記錄為利息收入,使用實際收益記錄,一部分記錄為租賃投資的減少。根據ASC 842,對於同時包含土地和建築組件的租約,租約可以分為經營型租約和銷售型租約。為了確定我們的房地產租賃是否觸發了全部或部分銷售類型的租賃待遇,我們進行了下面ASC 842中概述的五項租賃測試。如果租賃滿足以下五個條件中的任何一個,則將其計入銷售型租賃。
1) 所有權轉讓-租賃在租賃期結束時將標的資產的所有權轉讓給承租人。如果租賃協議規定在租賃期結束時或之後不久轉讓業權,以換取象徵性的費用,例如法定法規要求轉讓業權的最低費用,則符合這一標準。
2) 討價還價購買選擇權-租約包含討價還價購買選擇權,這是一項條款,允許承租人根據其選擇權,以充分低於選擇權可行使之日物業的預期公允價值的價格購買租賃物業,而該價格是合理地肯定會被行使的。
3) 租期-租賃期為標的資產剩餘經濟壽命的大部分。但是,如果開始日期正好或接近標的資產的經濟使用年限,則不得使用本標準對租賃進行分類。
4) 最低租賃費-租賃付款和承租人擔保的尚未反映在租賃付款中的任何剩餘價值之和的現值基本上等於或超過基礎資產的全部公允價值。
5) 專業性-標的資產具有如此特殊的性質,預計在租賃期結束時將沒有出租人的替代用途。
上述測試以及由此產生的計算需要主觀判斷,例如在租賃開始時確定相關租賃資產的公允價值、租賃期結束時資產的剩餘價值、租户行使所有續期選擇權的可能性(以確定租賃期限)、租賃資產的估計剩餘經濟壽命,以及根據我們的主租賃收到的租金收入對基礎租賃資產的分配。估計或判斷的細微變化可能會導致財務報表列報和收益確認方法發生重大變化。
租賃投資,融資應收賬款,淨額
根據ASC 842,對於我們簽訂合同收購資產並根據銷售型租賃將其租回給賣方的交易(即銷售回租交易),公司必須確定該資產的控制權是否已轉讓給我們。在控制權未轉移給本公司的情況下,我們不確認相關資產,而是根據ASC 310“應收賬款”確認金融資產。應收融資賬款在ASC 310項下的會計處理與我們在ASC 842項下租賃-銷售類投資的會計處理大體一致。我們的結論是馬裏蘭現場直播!根據美國會計準則第310條的規定,租賃必須作為租賃投資--綜合資產負債表上的融資應收賬款入賬,因為根據公認會計原則,相關資產的控制權並未被視為已轉移給本公司。
信貸損失撥備
本公司遵循ASC 326“信貸損失”(“ASC 326”),其中要求本公司衡量和記錄當前預期信貸損失(“CECL”),其範圍包括我們在租賃方面的投資-融資應收賬款。
我們選擇使用計量經濟學的違約率和損失率模型來估計信貸損失撥備,或CECL撥備。這個模型要求我們計算和輸入租賃和物業特定的信用和業績指標,結合前瞻性的經濟預測,項目在租賃或貸款的生命週期內估計的信用損失。然後,該公司根據預期損失率乘以租賃融資應收餘額的未償還投資,記錄CECL備抵。
我們現金流中的預期虧損是通過估計我們在租賃融資應收賬款投資的違約概率(PD)和違約損失(LGD)來確定的。我們已經聘請了一家國家認可的數據分析公司來幫助我們估計這筆應收融資的PD和LGD。PD和LGD是在租約的初始期限內估計的。租賃期的PD和LGD估計是根據當前的財務狀況預測編制的。PD和LGD預測模型分別使用追溯到1998年的10萬多筆商業房地產貸款的平均歷史違約率和歷史損失率開發,這些貸款的信用狀況或特徵與公司應收融資融資的房地產相似。管理層將通過在馬裏蘭現場直播上獲得租金覆蓋來監控與其融資應收賬款相關的信用風險!定期租賃。該公司亦會監察法例的修訂,以評估是否會對租户的基本表現造成影響。我們無法使用我們的歷史數據來估計損失,因為到目前為止,該公司的租賃組合沒有虧損歷史。
CECL津貼在我們的綜合資產負債表上記為租賃淨投資--融資應收賬款的減少額。我們需要每季度更新我們的CECL津貼,由此產生的變化將記錄在相關時期的綜合收益表中。最後,本公司每次對受ASC 326約束的資產進行新投資時,我們將被要求記錄該資產的初始CECL撥備,這將導致相關期間的綜合收益表產生非現金費用。由於應收融資影響了CECL儲備估計中使用的假設,經濟狀況的變化和/或租賃中包含的物業的基本表現被計入。我們假設的變化可能導致未來時期的非現金撥備或回收,這可能會對我們的經營業績產生重大影響。
所得税-REIT資格
我們在2014年1月1日開始的納税年度的美國聯邦所得税申報單上選擇將其視為REIT,我們與本公司的間接全資子公司普洛斯控股有限公司(GLP Holdings,Inc.)共同決定將普洛斯控股有限公司(GLP Holdings,Inc.)、路易斯安那州賭場郵輪公司(Louisiana Casino Cruises,Inc.)和賓夕法尼亞州塞西爾·馬裏蘭州公司(Penn Cecil Marland,Inc.)視為“應税REIT子公司”,從GLPI第一個納税年度的第一個納税年度的第一天起作為REIT對待。此外,在2020年期間,本公司和Tropicana LV,
持有拉斯維加斯Tropicana房地產的本公司全資子公司LLC選擇將Tropicana LV,LLC視為“應税房地產投資信託基金子公司”。最後,在UPREIT交易之前,該公司選擇普洛斯融資II公司作為TRS處理,自2021年12月23日起生效。我們打算繼續組織和運營,使我們有資格成為房地產投資信託基金(REIT)。要符合REIT的資格,我們必須滿足某些組織和運營要求,包括要求將每年REIT應納税所得額的至少90%分配給股東,而不考慮已支付的股息扣減和不包括任何淨資本收益,以及滿足守則對經營業績、資產持有量、分配水平和股權多樣性等事項施加的各種其他要求。
作為房地產投資信託基金,我們通常不會對作為股息分配給股東的收入繳納聯邦所得税。如果我們在任何納税年度沒有資格成為房地產投資信託基金(REIT),我們將按正常的企業所得税税率對我們的應税收入繳納美國聯邦所得税,包括任何適用的替代最低税,我們在計算應税收入時不能扣除支付給我們股東的股息。任何由此產生的公司負債都可能是重大的,並可能對我們的淨收益和可供分配給股東的淨現金產生重大不利影響。除非我們根據某些守則條文有權獲得寬免,否則我們亦會被取消在未能符合資格作為房地產投資信託基金徵税的下一個課税年度的四個課税年度內重新選擇作為房地產投資信託基金徵税的資格。我們無法説明在任何情況下,我們是否都有權獲得這項法定濟助。
我們的TRS部門能夠從事導致收入不符合REIT資格的收入的活動。因此,在我們的TRS部門內發生的公司某些活動需要繳納聯邦和州所得税。由於最近出售了公司的TRS業務,公司預計2022年不會有TRS部門。
房地產投資
房地產投資主要是指出租給公司租户的土地和建築物。我們收到的與剝離相關的房地產投資是按照賓夕法尼亞大學的歷史賬面價值貢獻給我們的。我們以公允價值記錄房地產收購,包括收購成本和成交成本。GLPI開發物業的成本包括開發期間發生的建築成本、物業税、利息和其他雜項成本,直至項目基本完工並可供使用。我們考慮資產的未來受益期,以確定合適的使用年限。折舊是用直線方法計算建築物和建築物改進的估計使用年限。如果我們使用更短或更長的估計使用壽命,可能會對我們的運營結果產生實質性影響。
我們不斷監測可能表明我們的房地產投資的賬面價值可能無法收回或變現的事件和情況。該公司在進行這些評估時所考慮的因素包括評估租户是否即時繳交租金、租户的租金覆蓋率、租户及其母公司的財政穩定性,以及任何其他相關因素。當潛在減值指標顯示房地產投資的賬面價值可能無法收回時,我們確定標的租賃的估計未貼現現金流是否超過房地產投資的賬面價值。若吾等確定估計未貼現現金流量少於資產之賬面值,則吾等將確認減值費用,其金額相當於按美國公認會計原則(“GAAP”)計算,將資產賬面值減至其估計公允價值所需金額。在評估減值時,我們通過租賃將我們的房地產投資組合在一起,租賃是可識別現金流的最低水平。在評估賬面價值的可回收性時,公司必須對未來的現金流和其他因素做出假設。公司在進行這項評估時考慮的因素包括當前的經營業績、市場和其他適用的趨勢和剩餘價值,以及過時、需求、競爭和其他因素的影響。如果這些估計或相關假設在未來發生變化,本公司可能被要求記錄減值損失。
經營成果
以下是對我們的經營業績有貢獻或可能有貢獻的最重要因素和趨勢:
•我們在過去兩年中宣佈或完成了許多交易,並預計將繼續擴大我們的投資組合,尋求機會購買更多的遊戲設施,以謹慎的條款出租給遊戲運營商。
•事實上,賓夕法尼亞大學的幾家全資子公司租賃了我們大量的物業,並佔我們收入的大部分。
•這些風險與經濟狀況有關,包括與新冠肺炎有關的不確定性,以及該等條件對消費者休閒和博彩活動支出的影響,可能會對我們的博彩租户和運營商產生負面影響,以及我們從租户那裏獲得的浮動租金和年租金(如與這些租户簽訂的長期三網租約中概述的那樣)。
•能夠以有吸引力的條款為我們的鉅額債務進行再融資,並在未來的商業機會中獲得有利的資金。
•事實上,美國聯邦所得税的規章制度一直受到立法者、美國國税局(IRS)和美國財政部(US Department Of The Finance)的審查。税法或其解釋的變化,無論是否具有追溯力,都可能對GLPI的投資者或GLPI產生實質性的不利影響。
截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度綜合經營業績摘要如下:
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| 截至十二月三十一日止的年度, | | |
| 2021 | | 2020 | | |
| (單位:千) | | |
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總收入 | $ | 1,216,351 | | | $ | 1,153,165 | | | |
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總運營費用 | 374,583 | | | 343,891 | | | |
營業收入 | 841,768 | | | 809,274 | | | |
其他費用合計 | (279,340) | | | (299,686) | | | |
所得税前收入 | 562,428 | | | 509,588 | | | |
所得税費用 | 28,342 | | | 3,877 | | | |
淨收入 | 534,086 | | | 505,711 | | | |
可歸因於經營合夥企業非控股權益的淨收入 | (39) | | | — | | | |
普通股股東應佔淨收益 | $ | 534,047 | | | $ | 505,711 | | | |
本公司在其截至2021年12月31日的Form 10-K年度報告中省略了將其截至2020年12月31日的年度經營業績與截至2019年12月31日的年度經營業績進行比較的討論。讀者請參閲該公司截至2020年12月31日的年度報告10-K表第7項,瞭解這些披露情況。
關於我們在截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度中按部門劃分的運營結果的某些信息彙總如下:
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| 總收入 | | 營業收入 |
| 截至十二月三十一日止的年度, | | 截至十二月三十一日止的年度, |
| 2021 | | 2020 | | | | 2021 | | 2020 | | |
| (單位:千) | | |
普洛斯資本 | $ | 1,102,653 | | | $ | 1,050,166 | | | | | $ | 781,226 | | | $ | 792,467 | | | |
TRS網段 | 113,698 | | | 102,999 | | | | | 60,542 | | | 16,807 | | | |
總計 | $ | 1,216,351 | | | $ | 1,153,165 | | | | | $ | 841,768 | | | $ | 809,274 | | | |
FFO、AFFO和調整後的EBITDA
運營資金(“FFO”)、調整後的運營資金(“AFFO”)和調整後的EBITDA是公司使用的非GAAP財務指標,用作與公司同行進行基準比較的業績衡量標準,以及用作獎金指標的業務經營業績的內部衡量標準。這些指標是在假設有限合夥單位完全轉換為普通股的情況下列報的,因此在損益表顯示非控股權益的影響之前。該公司相信,FFO、AFFO和調整後的EBITDA為公司當前業務的基本經營業績提供了一個有意義的視角。這一點尤其正確,因為這些措施不包括房地產折舊,我們認為房地產價值是根據市場狀況波動的,而不是隨着時間的推移按比例直線貶值。
FFO、AFFO和調整後的EBITDA是非GAAP財務指標,被認為是房地產行業的補充措施,是GAAP措施的補充。全美房地產投資信託協會(National Association Of Real Estate Investment Trusts)將FFO定義為淨收益(根據GAAP計算),不包括房地產銷售和房地產折舊的收益(收益)或虧損。我們將AFFO定義為FFO,不包括基於股票的補償費用、債務發行成本的攤銷、債券溢價和原始發行折扣、其他折舊、土地權攤銷、直線租金調整、營業銷售收益或(虧損)、税金淨額、債務清償損失以及扣除維護資本支出後的信貸損失撥備。最後,我們將調整後的EBITDA定義為不包括利息、淨額、所得税費用、折舊、(收益)或財產銷售損失、營業收入、税金淨額、基於股票的補償費用、直線租金調整、土地權攤銷、債務清償損失和信貸損失撥備的淨收益。
FFO、AFFO和調整後的EBITDA不是公認會計準則下的術語。這些非GAAP財務衡量標準:(I)不代表GAAP定義的經營現金流量;(Ii)不應被視為衡量經營業績的淨收入或經營、投資和融資活動現金流量的替代指標;(Iii)不應作為衡量流動性的現金流量的替代標準。此外,這些措施不應被視為我們有能力為我們的現金需求提供資金,包括向我們的股東分配現金,為資本改善提供資金,或為我們的債務支付利息。投資者還被告誡説,由於並非所有房地產公司都使用相同的定義,FFO、AFFO和調整後的EBITDA可能無法與包括REITs在內的其他房地產公司報告的類似標題的措施相提並論。我們對這些措施的陳述並不取代根據公認會計準則對我們財務結果的陳述。
在截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度裏,公司按公認會計原則計算的淨收入與FFO、AFFO和調整後的EBITDA的對賬如下:
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| 截至十二月三十一日止的年度, |
| 2021 | | 2020 | | |
| (單位:千) |
淨收入 | $ | 534,086 | | | $ | 505,711 | | | |
財產處置的損失(收益) | 711 | | | (41,393) | | | |
房地產折舊 | 230,941 | | | 220,069 | | | |
運營資金 | $ | 765,738 | | | $ | 684,387 | | | |
直線式租金調整 | (3,993) | | | 4,576 | | | |
| | | | | |
其他折舊 | 5,493 | | | 10,904 | | | |
土地權攤銷 | 15,616 | | | 12,022 | | | |
債務發行成本、債券溢價和原始發行折扣的攤銷(1) | 9,929 | | | 10,503 | | | |
基於股票的薪酬 | 16,831 | | | 20,004 | | | |
出售業務所得的税後淨額 | (3,560) | | | — | | | |
債務清償損失 | — | | | 18,113 | | | |
| | | | | |
信貸損失準備金,淨額 | 8,226 | | | — | | | |
| | | | | |
資本維護支出 | (2,270) | | | (3,130) | | | |
調整後的運營資金 | $ | 812,010 | | | $ | 757,379 | | | |
淨利息,淨額 | 282,840 | | | 281,573 | | | |
所得税費用 | 9,440 | | | 3,877 | | | |
資本維護支出 | 2,270 | | | 3,130 | | | |
債務發行成本、債券溢價和原始發行折扣的攤銷(1) | (9,929) | | | (10,503) | | | |
調整後的EBITDA | $ | 1,096,631 | | | $ | 1,035,456 | | | |
(1)這種攤銷是包括在利息淨額中的非現金部分。
截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度,每個GAAP部門的淨收入與FFO、AFFO和調整後的EBITDA的對賬如下:
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| | 普洛斯資本 | | | | TRS網段 |
| | 截至十二月三十一日止的年度, | | 截至十二月三十一日止的年度, | | |
| | 2021 | | 2020 | | | | 2021 | | 2020 | | |
| | (單位:千) | | |
淨收益(虧損) | | $ | 514,883 | | | $ | 508,060 | | | | | $ | 19,203 | | | $ | (2,349) | | | |
財產處置的損失(收益) | | 604 | | | (41,402) | | | | | 107 | | | 9 | | | |
房地產折舊 | | 230,333 | | | 220,069 | | | | | 608 | | | — | | | |
運營資金 | | $ | 745,820 | | | $ | 686,727 | | | | | $ | 19,918 | | | $ | (2,340) | | | |
直線式租金調整 | | (3,873) | | | 4,576 | | | | | (120) | | | — | | | |
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其他折舊 | | 1,881 | | | 1,972 | | | | | 3,612 | | | 8,932 | | | |
出售業務所得的税後淨額 | | — | | | — | | | | | (3,560) | | | — | | | |
土地權攤銷 | | 15,616 | | | 12,022 | | | | | — | | | — | | | |
債務發行成本、債券溢價和原始發行折扣的攤銷(1) | | 9,929 | | | 10,503 | | | | | — | | | — | | | |
基於股票的薪酬 | | 16,831 | | | 20,004 | | | | | — | | | — | | | |
債務清償損失 | | — | | | 18,113 | | | | | — | | | — | | | |
| | | | | | | | | | | | |
信貸損失準備金,淨額 | | 8,226 | | | — | | | | | — | | | — | | | |
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資本維護支出 | | (65) | | | (186) | | | | | (2,205) | | | (2,944) | | | |
調整後的運營資金 | | $ | 794,365 | | | $ | 753,731 | | | | | $ | 17,645 | | | $ | 3,648 | | | |
淨利息,淨額(2) | | 265,439 | | | 265,597 | | | | | 17,401 | | | 15,976 | | | |
所得税費用 | | 904 | | | 697 | | | | | 8,536 | | | 3,180 | | | |
資本維護支出 | | 65 | | | 186 | | | | | 2,205 | | | 2,944 | | | |
債務發行成本、債券溢價和原始發行折扣的攤銷(1) | | (9,929) | | | (10,503) | | | | | — | | | — | | | |
調整後的EBITDA | | $ | 1,050,844 | | | $ | 1,009,708 | | | | | $ | 45,787 | | | $ | 25,748 | | | |
(1) 這種攤銷是包括在利息淨額中的非現金部分。
(2) 普洛斯資本部門的利息淨額是在截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度中扣除公司間利息1740萬美元和1600萬美元后的淨額。
在截至2021年12月31日的一年中,普洛斯資本部門的淨收入、FFO、AFFO和調整後的EBITDA分別為5.149億美元、7.458億美元、7.944億美元和10.508億美元。相比之下,截至2020年12月31日的一年,普洛斯資本部門的淨收入FFO、AFFO和調整後EBITDA分別為5.081億美元、6.867億美元、7.537億美元和10.97億美元。我們普洛斯資本部門淨收入的增長主要是由於房地產收入增加了5250萬美元,如下所述。此外,我們還有幾個運營費用差異,也將在下面討論。
在截至2021年12月31日的一年中,我們普洛斯資本部門的運營費用與上年同期的6370萬美元相比增加了6370萬美元,這主要是因為2020年與Evansville掉期交易相關的財產處置收益為4140萬美元,由於公司最近的收購,我們REIT部門的折舊費用和土地權攤銷費用增加了1850萬美元,以及本年度淨信貸損失撥備820萬美元。部分抵消了這些增長的是,一般和行政費用減少了500萬美元,這主要是因為我們的前首席財務官於2020年離職的遣散費和基於股票的薪酬加速費用。
截至2021年12月31日的一年中,其他費用淨額減少是由於前一年1810萬美元的債務清償費用。
我們普洛斯資本部門截至2021年12月31日的年度的FFO增加是由於上述項目,不包括處置財產和房地產折舊的收益(虧損)。AFFO的增加是由於上述項目減去上表所述的調整,主要是直線租金調整。
攤銷費用、基於股票的補償成本、信貸損失準備金、債務清償淨額和損失。與前一年相比,我們普洛斯資本部門截至2021年12月31日的調整後EBITDA也有所增加,原因是上面的解釋以及上表中提到的調整,主要與利息支出有關。
我們TRS部門截至2021年12月31日的淨收益為1,920萬美元,而上一年淨虧損為2,300萬美元,這主要是由於好萊塢巴吞魯日賭場和好萊塢佩裏維爾賭場本年度重新開業業績強勁,這兩家賭場在前一年分別因新冠肺炎而從2020年3月中旬至2020年5月和2020年6月暫時關閉。此外,該公司2021年出售好萊塢賭場佩裏維爾和好萊塢巴吞魯日賭場業務的税後淨收益為360萬美元。
收入
截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度收入如下(單位:千):
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| | 截至十二月三十一日止的年度, | | | | 百分比 |
| | 2021 | | 2020 | | 方差 | | 方差 |
租金收入 | | $ | 1,106,658 | | | $ | 1,031,036 | | | $ | 75,622 | | | 7.3 | % |
| | | | | | | | |
房地產貸款利息收入 | | — | | | 19,130 | | | (19,130) | | | (100.0) | % |
| | | | | | | | |
房地產總收入 | | 1,106,658 | | | 1,050,166 | | | 56,492 | | | 5.4 | % |
遊戲、食品、飲料等 | | 109,693 | | | 102,999 | | | 6,694 | | | 6.5 | % |
總收入 | | $ | 1,216,351 | | | $ | 1,153,165 | | | $ | 63,186 | | | 5.5 | % |
房地產總收入
截至2021年12月31日的一年,房地產總收入比截至2020年12月31日的一年增加了5650萬美元,增幅為5.4%。本年度的業績得益於Bally‘s Master Lease、Perryville Lease、Mgantown Lease和Casino Queen Master Lease的增加,總共增加了2950萬美元的現金租金收入。此外,本公司受益於2021年5月1日生效的修訂Pinnacle Master Lease、Boyd Master Lease和Belterra Lease以及2021年11月1日生效的Penn Master Lease發生的全面升級。這些升級的總影響使截至2021年12月31日的一年的建築基本租金增加了500萬美元。該公司本年度賓夕法尼亞大師租賃的租金百分比為1,520萬美元,這是由於2020年新冠肺炎關閉的影響,以及賓夕法尼亞的好萊塢哥倫布賭場和好萊塢託萊多賭場物業本年度表現強勁。最後,由於2020年新冠肺炎臨時關閉的影響,該公司還實現了860萬美元的有利直線租金調整和370萬美元的較高地租收入毛收入。
部分抵消了這些有利差異的是,修訂後的頂峯大師租賃、博伊德大師租賃和草地租賃的租金百分比較2020年重置的370萬美元有所下降,這主要是由新冠肺炎關閉推動的。此外,經修訂及重訂於2020年7月生效的經修訂及重訂凱撒總租約的現金租金收入較低,為180萬美元,該修訂及重訂總租約最初調低租金,但取消未來的變動租金,並如前所述提供固定的逐步增加租金。
房地產貸款利息收入下降的原因是由於本公司於2020年收購受Lumière Place Lease和Belterra Park Lease約束的房地產,CZR貸款和Belterra Park貸款均已清償。詳情見合併財務報表附註8。
公司截至2021年12月31日的年度房地產收入詳情如下(單位:千):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2021年12月31日的年度 | 樓盤租金 | | 土地基租 | | 百分比租金 | | 現金租金收入總額 | 直線式租金調整 | | 收入中的地租(1) | 其他租金收入 | | 租金總收入 | |
賓夕法尼亞大師租約 | $ | 280,338 | | | $ | 93,969 | | | $ | 97,814 | | | $ | 472,121 | | $ | 8,926 | | | $ | 3,013 | | $ | 12 | | | $ | 484,072 | | |
修訂頂峯大師租約 | 230,230 | | | 71,256 | | | 26,779 | | | 328,265 | | (19,346) | | | 7,430 | | — | | | 316,349 | | |
賓夕法尼亞-草場租賃 | 15,811 | | | — | | | 9,046 | | | 24,857 | | 2,288 | | | — | | 195 | | | 27,340 | | |
賓夕法尼亞摩根敦 | — | | | 3,000 | | | — | | | 3,000 | | — | | | — | | — | | | 3,000 | | |
賓夕法尼亞州佩裏維爾 | 2,914 | | | 971 | | | — | | | 3,885 | | 120 | | | — | | — | | | 4,005 | | |
凱撒大師租約 | 62,514 | | | 23,729 | | | — | | | 86,243 | | 10,358 | | | 1,586 | | — | | | 98,187 | | |
盧米埃廣場租賃公司 | 22,875 | | | — | | | — | | | 22,875 | | 544 | | | — | | — | | | 23,419 | | |
比亞迪主租 | 76,652 | | | 11,785 | | | 9,845 | | | 98,282 | | 2,296 | | | 1,726 | | — | | | 102,304 | | |
比亞迪Belterra租賃 | 2,709 | | | 1,894 | | | 1,817 | | | 6,420 | | (1,211) | | | — | | — | | | 5,209 | | |
巴利的主人租約 | 23,111 | | | — | | | — | | | 23,111 | | — | | | 4,832 | | — | | | 27,943 | | |
賭場皇后大師租賃 | 9,388 | | | — | | | 5,424 | | | 14,812 | | 18 | | | — | | — | | | 14,830 | | |
總計 | $ | 726,542 | | | $ | 206,604 | | | $ | 150,725 | | | $ | 1,083,871 | | $ | 3,993 | | | $ | 18,587 | | $ | 207 | | | $ | 1,106,658 | | |
(1) 根據美國會計準則第842條,本公司將租户支付的土地租賃租金的收入與土地權利及土地租賃支出的抵銷費用一起記錄在綜合收益表內,因為本公司得出結論,作為承租人,其是土地租賃的主要債務人。公司將這些土地租約轉租給租户,租户負責直接向房東付款。
遊戲、食品、飲料和其他收入
與截至2020年12月31日的年度相比,截至2021年12月31日的一年,我們TRS Properties的遊戲、食品、飲料和其他收入增加了670萬美元,增幅為6.5%。上漲的原因是因為這些物業在2020年3月中旬因新冠肺炎而關閉。好萊塢巴吞魯日賭場於2020年5月18日重新向公眾開放,好萊塢佩裏維爾賭場於2020年6月19日重新開放,並根據監管要求進行各種限制以限制容量。自重新開業以來,由於被壓抑的需求和政府刺激努力等各種因素,每次參觀的支出增加,自重新開業以來的業績超過了前幾年的同期,但部分被2021年7月1日出售好萊塢賭場佩裏維爾(Perryville)和2021年12月17日出售好萊塢巴吞魯日賭場(Baton Rouge)的業務所抵消。
運營費用
截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度運營費用如下(單位:千):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度, | | | | 百分比 |
| | 2021 | | 2020 | | 方差 | | 方差 |
遊戲、食品、飲料等 | | $ | 53,039 | | | $ | 56,698 | | | $ | (3,659) | | | (6.5) | % |
| | | | | | | | |
土地權和土地租賃費 | | 37,390 | | | 29,041 | | | 8,349 | | | 28.7 | % |
一般事務和行政事務 | | 61,245 | | | 68,572 | | | (7,327) | | | (10.7) | % |
(收益)財產處置損失 | | (21,751) | | | (41,393) | | | 19,642 | | | (47.5) | % |
折舊 | | 236,434 | | | 230,973 | | | 5,461 | | | 2.4 | % |
信貸損失準備金,淨額 | | 8,226 | | | — | | | 8,226 | | | — |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
總運營費用 | | $ | 374,583 | | | $ | 343,891 | | | $ | 30,692 | | | 8.9 | % |
遊戲、食品、飲料和其他費用
截至2021年12月31日的一年,我們TRS Properties的博彩、食品、飲料和其他費用與截至2020年12月31日的年度相比減少了約370萬美元,降幅為6.5%。如前所述,公司於2021年7月1日出售了好萊塢佩裏維爾賭場的業務,並於2021年12月17日出售了好萊塢巴吞魯日賭場的業務。此外,由於新冠肺炎的原因,TRS Properties在2020年的部分時間內關閉。
土地權和土地租賃費
土地權和土地租賃費用包括與公司長期土地租賃有關的土地權攤銷和租金費用。截至2021年12月31日止年度的土地權及土地租賃開支較截至2020年12月31日止年度增加8,300,000美元,或28.7%,主要來自租户於2021年支付的470,000美元土地租賃租金上升,這主要是基於設施收入因2020年新冠肺炎的影響而增加,該影響導致賭場暫時關閉。我們將這些土地租約轉租給我們的租户,他們負責直接向適用的房東付款。由於吾等認為承租人是土地租約的主要義務人,因此該等金額須在綜合收益表內的收入及開支中記錄。由於2021年6月3日收購Tropicana Evansville,該公司的土地權攤銷費用也較高,為360萬美元。
一般和行政費用
一般和行政費用包括補償費用(包括基於股票的補償獎勵)、專業服務和與開發活動相關的費用等項目。截至2021年12月31日的一年,與截至2020年12月31日的年度相比,一般和行政費用減少了730萬美元,或10.7%。這主要是由於與我們前首席財務官離職有關的630萬美元遣散費和股票加速費用的負面影響,以及我們TRS Properties的230萬美元成本降低,這主要是因為從2021年7月1日起出售好萊塢賭場Perryville的業務,但被本年度更高的獎金應計部分抵消。
處置財產的得失
在截至2021年12月31日的一年中,該公司出售了好萊塢賭場佩裏維爾(Perryville)和好萊塢巴吞魯日賭場(Baton Rouge)的業務,總共產生了2240萬美元的税前收益。有關詳細信息,請參閲合併財務報表附註1。關於與凱撒的交換協議,根據該協議,本公司收購滑鐵盧及貝當多夫以取代經修訂及重訂的凱撒總租約下的Tropicana Evansville,本公司於二零二零年第四季錄得非現金收益4,140萬美元,即所收物業的公平價值與Tropicana Evansville的賬面值比較與現金支付570萬美元之間的差額。
折舊費用
與截至2020年12月31日的年度相比,截至2021年12月31日的一年的折舊支出增加了550萬美元,增幅為2.4%,達到2.364億美元,這主要是由於公司在過去一年的收購所致。
信貸損失準備金,淨額
在截至2021年12月31日的一年中,該公司記錄了1220萬美元的馬裏蘭現場直播信貸損失準備金!根據美國會計準則第326號“信貸損失”,本公司對租約有效期內的損失作出最佳估計。進一步討論見合併財務報表附註2“信貸損失撥備”。此外,在截至2021年12月31日的一年中,該公司記錄了400萬美元的回收,用於支付賭場皇后賭場的一筆款項,這筆款項完全償還了之前完全減值的一筆貸款。
其他收入(費用)
截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度其他收入(支出)如下(單位:千):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度, | | | | 百分比 |
| | 2021 | | 2020 | | 方差 | | 方差 |
利息支出 | | $ | (283,037) | | | $ | (282,142) | | | $ | (895) | | | 0.3 | % |
利息收入 | | 197 | | | 569 | | | (372) | | | (65.4) | % |
保險收益 | | 3,500 | | | — | | | 3,500 | | | 不適用 |
債務清償損失 | | — | | | (18,113) | | | 18,113 | | | (100.0) | % |
其他費用合計 | | $ | (279,340) | | | $ | (299,686) | | | $ | 20,346 | | | (6.8) | % |
保險收益
在截至2021年12月31日的年度,公司確認了350萬美元的保險收益,這是由於2020年與新冠肺炎相關的好萊塢佩裏維爾賭場和好萊塢巴吞魯日賭場暫時關閉相關的保險索賠。
債務清償損失
於2020年第一季度,本公司贖回本公司於2020年11月到期的未償還4.875%優先無抵押票據的全部本金總額2.152億美元,以及於2021年4月到期的本公司未償還的4.375%優先無抵押票據的全部本金總額4億美元,導致該等優先票據退役。該公司在截至2020年12月31日的一年中記錄了與本年度報廢相關的債務提前清償虧損1810萬美元,主要用於催繳保費費用和債務發行註銷。
税費
與截至2020年12月31日的財年相比,截至2021年12月31日的財年,我們的所得税支出增加了2450萬美元。在截至2021年12月31日的一年中,我們的所得税支出約為2830萬美元,而在截至2020年12月31日的一年中,我們的所得税支出為390萬美元。我們的所得税支出主要來自TRS部門的運營,該部門按公司税率徵税。截至2021年和2020年12月31日的年度,我們的有效税率(所得税佔所得税前收入的百分比)分別為5.0%和0.8%。本年度好萊塢佩裏維爾賭場和好萊塢巴吞魯日賭場業務的出售,以及與出售好萊塢巴吞魯日賭場相關的遞延税收沖銷,導致2021年所得税支出增加了1890萬美元。
流動性與資本資源
我們的流動資金和資本資源的主要來源是運營現金流、從銀行借款,以及發行債務和股權證券的收益。
截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度內,經營活動提供的淨現金分別為8.038億美元和4.281億美元。在截至2021年12月31日的一年中,經營活動提供的現金淨額比上年增加3.757億美元,主要原因是來自租户和客户的現金收入增加了3.882億美元,支付給員工的現金減少了960萬美元,支付給運營費用的現金減少了250萬美元,但部分被支付的税款現金增加了1410萬美元和利息支付增加了1240萬美元所抵消。從租户和客户那裏收取的現金收入增加,主要是因為2020年確認的與Tropicana拉斯維加斯和摩根敦交易相關的3.375億美元非現金租金,Bally‘s Master Lease、Perryville Lease、Mgantown Lease和Casino Queen Master Lease的租金收入增加,以及由於好萊塢哥倫布賭場和好萊塢託萊多賭場(由於新冠肺炎而關閉了2020年部分時間)的強勁業績,賓夕法尼亞大師租賃的租金百分比上升,以及Bally’s Master Lease、Perryville Lease、Mgantown Lease和Casino Queen Master Lease的租金收入增加由於新冠肺炎的影響,它們在2020年3月中旬被迫關閉。如前所述,這些物業於2020年5月和2020年6月重新開業。支付給員工的現金減少主要是由於2021年與受新冠肺炎負面影響的2020年業績相關的獎金支出減少,以及2021年7月1日出售好萊塢佩裏維爾賭場業務和12月17日出售好萊塢巴吞魯日賭場。, 2021年税收的增加是由於出售了好萊塢賭場佩裏維爾(Perryville)和好萊塢巴吞魯日賭場(Casino Baton Rouge),以及出售前TRS Properties的強勁業績。利息支付的增加主要是由於2020年6月和8月完成的7億美元4.000%優先無擔保票據發行。
在截至2021年12月31日和2020年12月31日的一年中,投資活動分別使用了10.308億美元和950萬美元的淨現金。在截至2021年12月31日的一年中,投資活動中使用的淨現金包括4.875億美元用於收購Bally收購的房地產資產,5.922億美元用於收購馬裏蘭Live的房地產資產!這是作為租賃投資、融資應收賬款入賬的。該公司還產生了1620萬美元的資本支出,部分抵消了將好萊塢賭場Perryville業務出售給賓夕法尼亞大學的淨收益3080萬美元,將好萊塢巴吞魯日賭場業務出售給Casino Queen的收益2820萬美元,收回貸款損失400萬美元,以及出售財產210萬美元。在截至2020年12月31日的一年中,投資活動中使用的淨現金主要包括310萬美元的資本支出和590萬美元的資本支出,用於收購主要與Evansville掉期交易有關的房地產資產。
在截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度內,融資活動分別提供了4.431億美元和6320萬美元的淨現金。截至2021年12月31日的一年,融資活動提供的淨現金由發行長期債務的7.95億美元收益和發行普通股的淨收益6.623億美元推動,部分被與馬裏蘭Live有關的3.634億美元長期債務的償還所抵消!交易,股息支付6.339億美元,以及為税收目的為限制性股票獎勵投資預扣的股票相關税款990萬美元。在截至2020年12月31日的一年中,公司通過發行長期債務籌集了20.764億美元的收益,通過發行普通股籌集了3.209億美元的淨收益。這部分被20.766億美元的長期債務的償還,2.305億美元的股息支付,以及1530萬美元的限制性股票獎勵投資為税收目的而預扣的股票相關税款所抵消。
資本支出
資本支出計入資本項目或資本維護(更換)支出。資本項目支出用於增加固定資產,以擴建現有設施或創建新設施。本公司開發物業的成本包括開發期間發生的建築成本、物業税、利息和其他雜項成本,直至項目基本完工並可供使用。資本維修支出是指更換使用年限超過一年的現有固定資產的支出,這些固定資產已經過時、破舊或不再具有成本效益。
在截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度內,我們分別花費了約230萬美元和310萬美元用於資本維護支出。大部分資本維護支出用於我們TRS Properties的老虎機和老虎機設備。我們的租户負責我們租賃物業的資本維護費用。然而,在2021年期間,與好萊塢巴吞魯日賭場陸上開發項目相關的資本項目支出為520萬美元,與賭場皇后賭場擴建相關的資本項目支出為870萬美元。
債務
高級無擔保信貸安排
在2020年6月25日之前,公司的高級無擔保信貸安排(“信貸安排”)包括到期日為2023年5月21日的11.75億美元循環信貸安排(“左輪車”)和到期日為2021年4月28日的4.49億美元定期貸款A-1安排。
本公司於2020年第一季悉數動用Revolver,以增加其流動資金狀況及償還若干優先無抵押票據,如下所述。2020年6月25日,本公司對信貸安排(修訂後的信貸安排)進行了修訂,將約2.24億美元的未償還定期貸款A-1貸款的到期日延長至2023年5月21日,這些定期貸款現在被歸類為新一批定期貸款(定期貸款A-2)。此外,該公司借入了總計2億美元的增量定期貸款A-2。此外,在2020年6月25日,本公司還完成了2031年1月到期的4.00%無擔保優先債券的發行,發行價為本金的98.827%,發行價為5億美元。該公司利用這兩筆融資的收益以及手頭的現金償還其Revolver項下的所有未償債務。2020年8月18日,本公司額外借入2億美元於2031年1月到期的4.00%無擔保優先票據,發行價相當於本金的103.824%。該公司利用這筆額外借款的淨收益償還定期貸款A-1貸款項下的債務。
截至2021年12月31日,修訂後的信貸安排的未償還餘額總額為4.24億美元,其中包括4.24億美元的定期貸款A-2安排。在Revolver下沒有未償還的金額。此外,截至2021年12月31日,根據修訂後的信貸安排簽發的信用證,該公司負有或有債務,面值總計約40萬美元,從而產生了Revolver項下11.746億美元的可用借款能力。
這些貸款的應付利率由公司選擇等於倫敦銀行同業拆借利率(LIBOR)或基本利率加上適用的保證金,LIBOR貸款的年利率從1.0%到2.0%不等,基本利率的年利率從0.0%到1.0%不等,這兩種情況都取決於分配給修訂後信貸安排的信用評級。截至2021年12月31日,LIBOR貸款適用保證金為1.50%,基本利率貸款適用保證金為0.50%。此外,本公司須按每年0.15%至0.35%不等的費率,根據分配給經修訂信貸安排的信用評級,就轉軌計劃下未使用的承諾額支付承諾費。2021年12月31日,承諾費費率為0.25%。本公司無須在到期前償還經修訂信貸安排下的任何貸款,並可
在到期前預付修訂信貸安排下的全部或任何部分貸款,不收取溢價或罰款,但須償還貸款人的任何LIBOR違約成本。該公司的全資子公司普洛斯資本是修訂信貸安排的主要債務人,該貸款由普洛斯投資擔保。
經修訂信貸安排載有慣例契諾,除若干例外情況外,限制GLPI及其附屬公司就其資產授予留置權、招致債務、出售資產、作出投資、進行收購、合併或合併或支付若干股息及其他受限制付款的能力。經修訂的信貸安排包含以下金融契約,這些契約按季度往績四個季度計算:最高總債務與總資產價值之比、最高優先擔保債務與總資產價值之比、某些追索權債務與未擔保資產價值之最高比率以及最低固定費用覆蓋率。此外,GLPI還被要求保持最低有形淨值及其作為房地產投資信託基金(REIT)的地位。GLPI被允許根據需要向其股東支付股息,以維持REIT的地位,但前提是不支付股息或破產違約。GLPI還被允許在形式上遵守財務契約和沒有違約的情況下進行其他股息和分配。經修訂的信貸安排亦載有若干慣常的平權契諾及違約事件,包括髮生控制權變更及終止賓夕法尼亞總租約(須受某些更替權利規限)。修訂信貸安排下違約事件的發生和持續,將使修訂信貸安排下的貸款人能夠加速貸款並終止其下的承諾。於2021年12月31日,本公司遵守經修訂信貸安排下所有規定的財務契諾。
高級無擔保票據
截至2021年12月31日,公司的未償還優先無擔保票據餘額為61.75億美元(“高級票據”)。
2021年12月13日,該公司發行了8億美元的3.25%優先無擔保票據,2032年1月到期,發行價相當於本金的99.376%。如附註7所述,所得款項部分用於資助該公司在Corish交易中收購某些房地產資產。
於2020年第一季度,本公司贖回本公司於2020年11月到期的未償還4.875%優先無抵押票據的全部本金總額2.152億美元,以及於2021年4月到期的本公司未償還的4.375%優先無抵押票據的全部本金總額4億美元,因提前清償與贖回1,730萬美元相關的債務而產生虧損,主要用於贖回溢價費用和債務發行沖銷。
2020年6月25日,該公司發行了5億美元4.00%的優先無擔保票據,2031年1月到期,發行價相當於本金的98.827%,以償還其Revolver項下的債務。2020年8月18日,公司額外發行了2031年1月到期的4.00%優先無擔保票據2億美元,發行價相當於本金的103.824%,用於償還定期貸款A-1債務,因提前清償債務80萬美元而蒙受損失,這與債務發行註銷有關。這些債券發行延長了我們長期債務的到期日。
於2019年8月29日,本公司發行了4億美元於2024年9月1日到期的3.35釐高級無抵押票據(“2024年票據”),發行價相當於本金的99.899%(“2024年票據”)及7億美元於2030年1月15日到期的4.00%高級無抵押票據(“2030年票據”),發行價相當於本金的99.751%。2024年債券的利息每半年支付一次,由2020年3月1日開始,每年3月1日和9月1日支付一次。2030年債券的利息每半年支付一次,由2020年1月15日開始,每年1月15日和7月15日支付一次。出售2024年債券和2030年債券所得款項淨額用於(I)為本公司購買2020年到期的4.875%高級無擔保票據的現金投標要約提供資金,(Ii)償還本公司循環信貸安排下的未償還借款,以及(Iii)償還本公司定期貸款A-1安排下的部分未償還借款。
於2019年9月12日,本公司完成現金投標要約(“2019年投標要約”),以購買其本金總額為10億美元、2020年到期的4.875%高級無擔保票據(“2020年票據”)。本公司收到持有人就2019年投標要約進行的初步投標,總本金約為7.826億美元,約佔其未償還2020年票據的78%,投標價格為未付本金的102.337%,另加截至結算日的應計及未付利息。在提早投標截止日期後,2020年債券的本金總額為220萬元,投標價格為未償還本金的99.337%,另加截至結算日的應計及未償還利息,2020年債券的贖回總額為7.848億元。該公司因提前清償與2019年投標要約相關的債務而錄得虧損約2100萬美元,原因是2020年投標債券的重新收購價格與其賬面淨值之間的差額。
本公司可隨時贖回任何系列的優先債券,贖回價格為優先債券本金的100%,另加高級債券契約所述的“全部”贖回溢價,連同贖回日(但不包括贖回日)的應計及未付利息,但如某系列的高級債券在到期日前90天或以下贖回,贖回價格將為優先債券本金的100%如GLPI發生控制權變更,並伴隨某一系列高級債券的信用評級下降,公司將有機會讓該系列高級債券的持有人有機會以相當於該系列高級債券本金101%的價格出售其持有的該系列優先債券,連同回購日的應計和未付利息(但不包括在內)。高級債券亦須受博彩法例及規例所規定的強制性贖回規定所規限。
優先票據由普洛斯資本及普洛斯融資II有限公司(“發行人”)發行,普洛斯資本及普洛斯融資II,Inc.(“發行人”)是普洛斯投資的兩家全資附屬公司,兩者均由普洛斯投資合併,並由普洛斯投資以優先無抵押基準提供擔保,而該等擔保是全面及無條件的。優先債券是發行人的優先無抵押債務和排名平價通行證對發行人的所有優先債務(包括經修訂信貸安排)的償還權,以及對發行人的所有次級債務的優先償還權,而不實施抵押品安排。GLPI通過股息或貸款從其子公司獲得資金或從該等子公司轉移資產的能力不受任何重大或重大限制,除非適用法律和下文所列公約另有規定。GLPI的其他子公司都沒有為優先債券提供擔保。
高級票據包含的契約限制了該公司的能力:招致額外債務並利用其資產擔保債務;與另一家公司合併或合併;以及對賓夕法尼亞總租約進行某些修訂。高級票據還要求該公司保持特定的未擔保資產與無擔保債務的比率。這些公約須受若干重要和重大的限制、限制和例外情況所規限。
GLPI擁有普洛斯資本的所有資產,並通過經營合夥企業開展所有業務。根據美國證券交易委員會於2021年1月4日發佈的對S-X規則3-10的修訂,我們注意到,由於國投公司對發行人的債務證券提供全面無條件的擔保,併合並了兩個發行人,因此我們不需要為發行人和國投公司提供單獨的財務報表,因為它們被合併到國聯公司,而國聯公司的擔保是“充分和無條件的”。
此外,根據規則13-01(A)(4)(Vi)的許可,我們剔除了發行人的摘要財務信息,因為發行人和GLPI的資產、負債和經營業績與GLPI的綜合財務報表中的相應金額沒有實質性差異,我們相信該等摘要財務信息將是重複的,不會為投資者提供增量價值。
截至2021年12月31日,該公司遵守了其高級債券項下所有規定的財務契約。
分佈要求
我們通常必須每年分配至少90%的REIT應税收入,該收入的確定不考慮支付的股息扣除,不包括任何淨資本利得,以便有資格作為REIT納税(假設某些其他要求也得到滿足),以便美國聯邦公司所得税不適用於我們分配的收益。如果我們滿足這一分配要求並有資格作為REIT納税,但分配的應税收入少於我們REIT應税收入的100%,而不考慮支付的股息扣減幷包括任何淨資本利得,我們將就未分配的應税淨收入繳納美國聯邦企業所得税。此外,如果我們在一個日曆年度分配給股東的實際金額低於美國聯邦所得税法規定的最低金額,我們將繳納4%的不可抵扣消費税。我們打算向我們的股東進行分派,以符合該守則的REIT要求。
Libor過渡
我們的大部分債務是固定利率的,而我們對可變利率的敞口目前僅限於我們的Revolver和我們的定期貸款A-2。這兩種債務工具都與倫敦銀行間同業拆借利率(LIBOR)掛鈎,預計將在2023年年中之前逐步取消。倫敦銀行同業拆借利率的終止將影響我們的利息、費用和收益。我們修訂後的信貸安排下的借款將受到預期的倫敦銀行同業拆借利率(LIBOR)過渡的影響。目前預計倫敦銀行間同業拆借利率(Libor)將過渡到一種新的標準利率--有擔保隔夜融資利率(SOFR)。我們目前正在監測這一過渡,不能確定SOFR是否會成為我們可變利率債務的標準利率。
展望
根據我們目前的運營水平和預期收益,我們相信,運營產生的現金和手頭現金,加上我們修訂後的信貸安排下的可用金額,將足以滿足我們預期的償債要求,等待我們與Corish進行交易的收購成本總計約6.98億美元,包括估計的房地產轉讓税費(其中5.75億美元需要現金,其餘資金來自額外的運營單位),以及Bally的黑鷹和巖島房地產1.5億美元的購買價格,資本支出此外,我們預計將Tropicana拉斯維加斯的非土地房地產資產出售給Bally‘s將帶來1.5億美元的收益。
此外,我們預計未來增長的大部分將來自收購遊戲和其他租賃給第三方的物業。如果我們在未來完成重大收購,我們的現金需求可能會大幅增加,我們可能需要通過普通股(包括我們的自動取款機計劃)、發行額外的運營合夥單位和/或債券發行來籌集額外收益。此外,儘管我們在2022年沒有重大債務到期日,但該公司打算在2023年到期日之前為其修訂的信貸安排和某些優先無擔保票據債務進行再融資。我們未來的經營業績以及償還或再融資債務的能力將受到未來經濟狀況以及金融、商業和其他因素的影響,其中許多因素是我們無法控制的。有關資本結構風險的討論,請參閲本年度報告10-K表格中的“風險因素-與我們資本結構相關的風險”。
第7A項。關於市場風險的定量和定性披露
我們面臨着利率風險形式的市場風險敞口。這些市場風險源於我們的債務義務。我們沒有國際業務。我們對外幣波動的風險對我們的財務狀況或經營結果並不重要。
GLPI的主要市場風險敞口是利率風險,涉及其截至2021年12月31日65.997億美元的債務。此外,我們的債務中有61.75億美元是固定利率的優先無擔保票據,到期日從大約兩年到十年不等。利率上調可能會使GLPI任何收購的融資成本更高,並增加其可變利率債務債券的成本。利率上升還可能限制GLPI在債務到期時進行再融資的能力,或導致GLPI在再融資時支付更高的利率,並增加再融資債務的利息支出。GLPI可以通過利率互換協議的方式管理或對衝與其借款相關的利率風險。GLPI還預計,通過對其債務維持固定和可變利率的組合,來管理其對利率風險的敞口。然而,守則中適用於REITs的規定大大限制了GLPI對衝其資產和負債的能力。
下表提供了2021年12月31日有關我們對利率變化敏感的金融工具的信息。對於債務,該表列出了每個財政年度到期的名義金額和按到期日劃分的相關加權平均利率。名義金額用於計算將在到期日之前交換的合同付款,我們可變利率債務的加權平均利率基於2021年12月31日的隱含遠期倫敦銀行同業拆借利率(LIBOR)。
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| 1/01/22- 12/31/22 | | 1/01/23- 12/31/23 | | 1/01/24- 12/31/24 | | 1/01/25- 12/31/25 | | 1/01/26 12/31/26 | | 此後 | | 總計 | | 公允價值於2021年12月31日 |
| (單位:千) |
長期債務: | | | | | | | | | | | | | | | |
固定費率 | $ | — | | | $ | 500,000 | | | $ | 400,000 | | | $ | 850,000 | | | $ | 975,000 | | | $ | 3,450,000 | | | $ | 6,175,000 | | | $ | 6,645,574 | |
平均利率 | | | 5.38 | % | | 3.35 | % | | 5.25 | % | | 5.38 | % | | 4.36 | % | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
可變費率 | $ | — | | | $ | 424,019 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 424,019 | | | $ | 424,019 | |
平均利率(1) | | | 2.90 | % | | | | | | | | | | | | |
(1) 估計利率,反映遠期倫敦銀行同業拆借利率加上適用於可變利率借款的倫敦銀行同業拆借利率的利差。有關逐步淘汰倫敦銀行同業拆借利率的考慮,請參閲本年度報告Form 10-K中關於流動性和資本資源的討論。
項目8.財務報表和補充數據
獨立註冊會計師事務所報告
致本公司股東及董事會
博彩休閒地產公司及其子公司
對財務報表的幾點看法
本公司已審核所附博彩休閒地產有限公司及其附屬公司(“貴公司”)於二零二一年十二月三十一日及二零二零年十二月三十一日的綜合資產負債表,截至二零二一年十二月三十一日止三個年度的相關綜合收益表、權益變動表及現金流量表,以及列於指數第15項的相關附註及附表(統稱“財務報表”)。我們認為,這些財務報表在所有重要方面都公平地反映了公司截至2021年12月31日和2020年12月31日的財務狀況,以及截至2021年12月31日的三年中每一年的經營結果和現金流量,符合美國公認的會計原則。
我們還按照美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)的標準審計了公司截至2021年12月31日的財務報告內部控制,其依據是內部控制-- 綜合框架(2013)特雷德韋委員會贊助組織委員會發布的報告和我們2022年2月24日的報告對公司的財務報告內部控制發表了無保留意見。
意見基礎
這些財務報表由公司管理層負責。我們的責任是根據我們的審計對公司的財務報表發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會(Securities And Exchange Commission)和PCAOB的適用規則和法規,我們必須與公司保持獨立。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些準則要求我們計劃和執行審計,以獲得關於財務報表是否沒有重大錯報的合理保證,無論是由於錯誤還是欺詐。我們的審計包括執行評估財務報表重大錯報風險的程序,無論是由於錯誤還是欺詐,以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查關於財務報表中的金額和披露的證據。我們的審計還包括評估管理層使用的會計原則和作出的重大估計,以及評估財務報表的整體列報。我們相信,我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。
關鍵審計事項
下述關鍵審計事項是指當期對財務報表進行審計而產生的事項,已傳達或要求傳達給審計委員會,這些事項(1)涉及對財務報表具有重大意義的賬目或披露,(2)涉及我們特別具有挑戰性的、主觀的或複雜的判斷。關鍵審計事項的溝通不會以任何方式改變我們對財務報表的整體意見,我們也不會通過溝通下面的關鍵審計事項,就關鍵審計事項或與其相關的賬目或披露提供單獨的意見。
租賃分類-租賃期限-見財務報表附註14
關鍵審計事項説明
本公司在簽訂任何新租户租約或修改租約時進行租約分類測試,以確定本公司是否會將租約計入經營性、銷售型租約或直接融資租約。ASC 842規定的會計指導是複雜的,需要管理層使用判斷和假設來確定租賃的適當會計處理。租賃分類測試和結果計算需要主觀判斷,例如確定租户行使所有續訂選項的可能性,以確定租賃期限。估計或判斷的細微變化可能會導致財務報表列報的重大差異。
鑑於管理層為釐定預期租賃期而作出的重大判斷,吾等執行審核程序以評估該等判斷的合理性,這需要核數師高度的判斷力。
如何在審計中處理關鍵審計事項
我們的審計程序與任何新的或修改的租約的租約期限的判斷有關,其中包括:
•我們測試了管理層評估租户行使所有續約選項的可能性的控制措施的有效性。
•我們通過以下方式評估管理層為確定預期租賃期而做出的重要判斷:
◦通過檢查現有信息,包括租户的財務報表,評估租賃資產對租户運營的重要性。
◦通過審查確鑿和矛盾的證據,評估公司租約修改的歷史模式。
◦取得租賃協議,以檢查管理層在分析中考慮的材料租賃條款。
當前預期信貸損失(“預期損失”)--見財務報表附註2和8
關鍵審計事項説明
本公司遵循ASC 326“信貸損失”(“ASC 326”),其中要求本公司衡量和記錄當前預期信貸損失(“CECL”),其範圍包括租賃投資--融資應收賬款。公司選擇使用計量經濟學的違約率和損失率模型來估算CECL津貼。這一模式要求公司計算和輸入租賃和物業特定的信用和業績指標,這些指標與前瞻性經濟預測相結合,在租賃期內項目估計的信用損失。CECL津貼的入賬依據是預期損失率乘以租賃餘額的未償還投資。
公司現金流中的預期虧損是通過估計公司租賃、融資應收投資的違約概率(“PD”)和違約損失(“LGD”)來確定的。PD和LGD是在租約的初始期限內估計的。租賃期的PD和LGD估計是根據當前的財務狀況預測編制的。PD和LGD預測模型分別使用可追溯到1998年的平均歷史違約率和歷史損失率,它們具有與公司應收融資融資基礎房地產相似的信用狀況或特徵。本公司將通過定期獲取租金覆蓋率來監測與其應收融資相關的信用風險。該公司亦會監察法例的修訂,以評估是否會對租户的基本表現造成影響。
由於涉及的主觀性和判斷性程度,公司CECL津貼(包括前瞻性經濟預測)的確定是一項重要的審計事項。審計管理層對信貸損失的撥備需要高度的審計師判斷力和更大的努力程度,包括需要我們的信貸專家參與進來。
如何在審計中處理關鍵審計事項
我們與公司融資租賃投資的信貸損失準備相關的審計程序包括以下內容:
•我們測試了本公司實施的與信貸損失撥備估計相關的控制措施的有效性,包括在確定適用於預期損失率的宏觀經濟因素時所涉及的判斷。
•我們測試了計算中用於確定租户的PD和LGD的輸入,方法是將租賃和物業特定的信用和性能指標與獨立數據達成一致。
•在我們信用專家的協助下,我們評估了方法的合理性、模型的適當性以及管理層用來估計PD和LGD的重要假設。
•我們通過執行同行基準分析來評估管理層的預期損失率。
/s/德勤(Deloitte&Touche)
紐約,紐約
2022年2月24日
自2016年以來,我們一直擔任本公司的審計師。
博彩休閒地產公司及其子公司
合併資產負債表
(單位為千,共享數據除外)
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| 2021年12月31日 | | 2020年12月31日 |
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資產 | | | |
房地產投資淨額 | $ | 7,777,551 | | | $ | 7,287,158 | |
租賃投資、融資應收賬款、淨額 | 1,201,670 | | | — | |
用於作業的財產和設備,淨值 | 12,977 | | | 80,618 | |
持有待售資產 | 77,728 | | | 61,448 | |
拉斯維加斯特羅皮卡納房地產網 | — | | | 304,831 | |
| | | |
使用權資產和土地權淨額 | 851,819 | | | 769,197 | |
現金和現金等價物 | 724,595 | | | 486,451 | |
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其他資產 | 44,109 | | | 44,665 | |
總資產 | $ | 10,690,449 | | | $ | 9,034,368 | |
| | | |
負債 | | | |
應付帳款 | $ | 779 | | | $ | 375 | |
應付股息和應計費用 | 62,764 | | | 398 | |
應計利息 | 71,810 | | | 72,285 | |
應計薪金和工資 | 6,798 | | | 5,849 | |
博彩税、財產税和其他税 | 502 | | | 146 | |
應付所得税 | 5,166 | | | — | |
經營租賃負債 | 183,945 | | | 152,203 | |
融資租賃負債 | 53,309 | | | — | |
長期債務,扣除未攤銷債務發行成本、債券溢價和原始發行折扣後的淨額 | 6,552,372 | | | 5,754,689 | |
遞延租金收入 | 329,068 | | | 333,061 | |
遞延税項負債 | — | | | 359 | |
其他負債 | 33,796 | | | 39,985 | |
總負債 | 7,300,309 | | | 6,359,350 | |
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承擔和或有事項(附註13) | | | |
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權益 | | | |
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優先股($.01面值,50,000,000授權股份,不是於2021年12月31日及2020年12月31日發行或發行的股份) | — | | | — | |
普通股($.01面值,500,000,000授權股份,247,206,937和232,452,220分別於2021年12月31日和2020年12月31日發行和發行的股份) | 2,472 | | | 2,325 | |
額外實收資本 | 4,953,943 | | | 4,284,789 | |
累計赤字 | (1,771,402) | | | (1,612,096) | |
博彩及休閒物業應佔股本總額 | 3,185,013 | | | 2,675,018 | |
GLPI運營合夥企業的非控股權益(GLPI:行情)4,348,774在2021年12月31日和2020年12月31日分別沒有未完成的單元和未完成的單元 | 205,127 | | | — | |
總股本 | 3,390,140 | | | 2,675,018 | |
負債和權益總額 | $ | 10,690,449 | | | $ | 9,034,368 | |
請參閲合併財務報表附註。
博彩休閒地產公司及其子公司
合併損益表
(單位為千,每股數據除外)
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截至十二月三十一日止的年度, | | 2021 | | 2020 | | 2019 | | | |
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收入 | | | | | | | | | |
租金收入 | | $ | 1,106,658 | | | $ | 1,031,036 | | | $ | 996,166 | | | | |
| | | | | | | | | |
房地產貸款利息收入 | | — | | | 19,130 | | | 28,916 | | | | |
| | | | | | | | | |
房地產總收入 | | 1,106,658 | | | 1,050,166 | | | 1,025,082 | | | | |
遊戲、食品、飲料等 | | 109,693 | | | 102,999 | | | 128,391 | | | | |
總收入 | | 1,216,351 | | | 1,153,165 | | | 1,153,473 | | | | |
| | | | | | | | | |
運營費用 | | | | | | | | | |
遊戲、食品、飲料等 | | 53,039 | | | 56,698 | | | 74,700 | | | | |
| | | | | | | | | |
土地權和土地租賃費 | | 37,390 | | | 29,041 | | | 42,438 | | | | |
一般事務和行政事務 | | 61,245 | | | 68,572 | | | 65,385 | | | | |
(收益)處置損失 | | (21,751) | | | (41,393) | | | 92 | | | | |
折舊 | | 236,434 | | | 230,973 | | | 240,435 | | | | |
信貸損失準備金,淨額 | | 8,226 | | | — | | | 13,000 | | | | |
| | | | | | | | | |
總運營費用 | | 374,583 | | | 343,891 | | | 436,050 | | | | |
營業收入 | | 841,768 | | | 809,274 | | | 717,423 | | | | |
| | | | | | | | | |
其他收入(費用) | | | | | | | | | |
利息支出 | | (283,037) | | | (282,142) | | | (301,520) | | | | |
利息收入 | | 197 | | | 569 | | | 756 | | | | |
保險收益 | | 3,500 | | | — | | | — | | | | |
債務清償損失 | | — | | | (18,113) | | | (21,014) | | | | |
其他費用合計 | | (279,340) | | | (299,686) | | | (321,778) | | | | |
| | | | | | | | | |
所得税前收入 | | 562,428 | | | 509,588 | | | 395,645 | | | | |
所得税費用 | | 28,342 | | | 3,877 | | | 4,764 | | | | |
淨收入 | | $ | 534,086 | | | $ | 505,711 | | | $ | 390,881 | | | | |
可歸因於經營合夥企業非控股權益的淨收入 | | (39) | | | — | | | — | | | | |
普通股股東應佔淨收益 | | $ | 534,047 | | | $ | 505,711 | | | $ | 390,881 | | | | |
| | | | | | | | | |
普通股每股收益: | | | | | | | | | |
普通股股東應佔基本收益 | | $ | 2.27 | | | $ | 2.31 | | | $ | 1.82 | | | | |
普通股股東應佔攤薄收益 | | $ | 2.26 | | | $ | 2.30 | | | $ | 1.81 | | | | |
請參閲合併財務報表附註。
博彩休閒地產公司及其子公司
合併權益變動表
(單位為千,共享數據除外)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普通股 | | 其他內容 實繳 資本 | | 累計 赤字 | | 非控股股權經營合夥企業 | | 總計 權益 |
| 股票 | | 金額 | | | | |
餘額,2018年12月31日 | 214,211,932 | | | $ | 2,142 | | | $ | 3,952,503 | | | $ | (1,689,038) | | | — | | | $ | 2,265,607 | |
發行普通股(扣除成本) | 1,500 | | | — | | | (255) | | | — | | | — | | | $ | (255) | |
股票期權活動 | 26,799 | | | — | | | 592 | | | — | | | — | | | 592 | |
限制性股票活動 | 453,934 | | | 5 | | | 6,543 | | | — | | | — | | | 6,548 | |
已支付股息($2.74每股普通股) | — | | | — | | | — | | | (589,128) | | | — | | | (589,128) | |
| | | | | | | | | | | |
淨收入 | — | | | — | | | — | | | 390,881 | | | — | | | 390,881 | |
餘額,2019年12月31日 | 214,694,165 | | | 2,147 | | | 3,959,383 | | | (1,887,285) | | | — | | | 2,074,245 | |
發行普通股(扣除成本) | 9,207,971 | | | 92 | | | 320,781 | | | — | | | — | | | 320,873 | |
| | | | | | | | | | | |
限制性股票活動 | 528,285 | | | 5 | | | 4,706 | | | — | | | — | | | 4,711 | |
已支付股息($2.50每股普通股) | 8,021,799 | | | 81 | | | (81) | | | (230,522) | | | — | | | (230,522) | |
淨收入 | — | | | — | | | — | | | 505,711 | | | — | | | 505,711 | |
平衡,2020年12月31日 | 232,452,220 | | | 2,325 | | | 4,284,789 | | | (1,612,096) | | | — | | | 2,675,018 | |
發行普通股(扣除成本) | 14,394,709 | | | 144 | | | 662,194 | | | — | | | — | | | 662,338 | |
| | | | | | | | | | | |
限制性股票活動 | 360,008 | | | 3 | | | 6,960 | | | — | | | — | | | 6,963 | |
已支付和應計股息($2.90每股普通股) | — | | | — | | | — | | | (693,353) | | | — | | | (693,353) | |
發放經營合夥單位 | — | | | — | | | — | | | — | | | 205,088 | | | 205,088 | |
淨收入 | — | | | — | | | — | | | 534,047 | | | 39 | | | 534,086 | |
餘額,2021年12月31日 | 247,206,937 | | | $ | 2,472 | | | $ | 4,953,943 | | | $ | (1,771,402) | | | $ | 205,127 | | | $ | 3,390,140 | |
請參閲合併財務報表附註。
博彩休閒地產公司及其子公司
合併現金流量表
(單位:千)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至十二月三十一日止的年度, | | 2021 | | 2020 | | 2019 |
經營活動 | | | | | | |
淨收入 | | $ | 534,086 | | | $ | 505,711 | | | $ | 390,881 | |
將淨收入與經營活動提供的淨現金進行調整: | | | | | | |
折舊及攤銷 | | 252,049 | | | 242,995 | | | 258,971 | |
債務發行成本、債券溢價和貼現攤銷 | | 9,929 | | | 10,503 | | | 11,455 | |
(收益)處置虧損 | | (21,751) | | | (41,393) | | | 92 | |
遞延所得税 | | 5,326 | | | 451 | | | (755) | |
基於股票的薪酬 | | 16,831 | | | 20,004 | | | 16,198 | |
直線式租金調整 | | (3,993) | | | 4,576 | | | 34,574 | |
已確認遞延租金 | | — | | | (337,500) | | | — | |
債務清償損失 | | — | | | 18,113 | | | 21,014 | |
信貸損失準備金,淨額 | | 8,226 | | | — | | | 13,000 | |
(增加)減少, | | | | | | |
其他資產 | | 1,903 | | | (6,628) | | | (6,070) | |
(減少),增加 | | | | | | |
應付股息、應付帳款和應計費用 | | (2,297) | | | (1,252) | | | (1,775) | |
應計利息 | | (475) | | | 11,590 | | | 15,434 | |
應計薪金和工資 | | (1,115) | | | (5,908) | | | (3,189) | |
博彩税、財產税和其他税、其他負債和所得税 | | 5,059 | | | 6,815 | | | 472 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
經營活動提供的淨現金 | | 803,778 | | | 428,077 | | | 750,302 | |
投資活動 | | | | | | |
基本建設項目支出 | | (13,926) | | | (474) | | | — | |
資本維護支出 | | (2,270) | | | (3,130) | | | (3,017) | |
出售財產和設備所得收益 | | 2,087 | | | 15 | | | 200 | |
出售業務所得收益,扣除交易成本 | | 58,993 | | | — | | | — | |
| | | | | | |
追回貸款損失 | | 4,000 | | | — | | | — | |
房地產資產收購 | | (487,475) | | | (5,898) | | | — | |
| | | | | | |
租賃投資--應收融資 | | (592,243) | | | — | | | — | |
| | | | | | |
用於投資活動的淨現金 | | (1,030,834) | | | (9,487) | | | (2,817) | |
融資活動 | | | | | | |
支付的股息 | | (633,901) | | | (230,522) | | | (589,128) | |
為限制性股票獎勵投資預扣的股票繳納的税款 | | (9,867) | | | (15,293) | | | (9,058) | |
發行普通股所得款項淨額 | | 662,338 | | | 320,873 | | | (255) | |
發行長期債券所得款項 | | 795,008 | | | 2,076,383 | | | 1,358,853 | |
融資成本 | | (7,118) | | | (11,641) | | | (10,029) | |
償還長期債務及相關費用 | | (363,391) | | | (2,076,631) | | | (1,496,828) | |
| | | | | | |
融資活動提供(用於)的現金淨額 | | 443,069 | | | 63,169 | | | (746,445) | |
現金和現金等價物淨增長,包括在持有待售資產內分類的現金 | | 216,013 | | | 481,759 | | | 1,040 | |
持有待售資產內分類的現金減少(增加) | | 22,131 | | | (22,131) | | | — | |
現金及現金等價物淨增加情況 | | 238,144 | | | 459,628 | | | 1,040 | |
期初現金及現金等價物 | | 486,451 | | | 26,823 | | | 25,783 | |
期末現金和現金等價物 | | $ | 724,595 | | | $ | 486,451 | | | $ | 26,823 | |
請參閲備註 20在合併財務報表中補充現金流量信息。
博彩休閒地產公司
合併財務報表附註
1. 業務和演示基礎
遊戲和休閒地產公司(GLPI)是賓夕法尼亞州一家自我管理和自我管理的房地產投資信託基金(REIT)。納斯達克(及其附屬公司)成立於2013年2月13日,是賓夕法尼亞國家博彩公司(支付寶代碼:PEN)(以下簡稱“賓夕法尼亞”)的全資子公司。2013年11月1日,賓夕法尼亞州立大學通過一系列內部公司重組,將幾乎所有與賓夕法尼亞州立大學房地產權益和房地產開發業務相關的資產和負債,以及好萊塢巴吞魯日賭場和好萊塢佩裏維爾賭場(簡稱TRS Properties)的資產和負債貢獻給GLPI,然後以免税分配的方式將GLPI剝離給賓夕法尼亞州立大學普通股和優先股的持有者(“剝離”)。GLPI的資產和負債是按照財務會計準則委員會(“FASB”)會計準則編纂(“ASC”)505-60的規定在分拆時按各自的歷史賬面價值記錄的-衍生產品和反向衍生產品(“ASC 505").
該公司在其美國(“美國”)選舉中當選。從2014年1月1日開始的納税年度的聯邦所得税申報單,將被視為REIT和GLPI,連同其間接全資子公司普洛斯控股,Inc.共同選擇將普洛斯控股有限公司、路易斯安那州賭場郵輪公司(d/b/a好萊塢巴吞魯日賭場)和賓夕法尼亞州塞西爾·馬裏蘭州公司(d/b/a好萊塢賭場佩裏維爾)視為“應税房地產投資信託基金子公司”(“TRS”)此外,於二零二零年期間,本公司與持有Tropicana拉斯維加斯賭場酒店度假村(“Tropicana拉斯維加斯”)房地產的本公司全資附屬公司Tropicana LLC選擇將Tropicana LV,LLC視為TRS,後者與TRS Properties及GLP Holdings,Inc.是本公司的TRS分部(“TRS分部”)。最後,在我們的UPREIT交易(定義如下)之前,公司選擇普洛斯融資II公司作為TRS處理,自2021年12月23日起生效。關於剝離,賓夕法尼亞大學將其累積的收益和利潤(根據美國聯邦所得税目的確定)分配給賓夕法尼亞大學和GLPI之間的剝離完成之前的一段時間。在被選為美國聯邦所得税的REIT時,GLPI宣佈向其股東派發特別股息,以分配與房地產資產有關的任何累積收益和利潤,以及可歸因於任何REIT前年份的任何累積收益和利潤,包括與剝離相關分配給GLPI的任何收益和利潤,以符合某些REIT資格要求。2021年7月1日,該公司將好萊塢賭場Perryville的業務出售給賓夕法尼亞大學,並根據一份獨立租約將房地產租賃給賓夕法尼亞大學。2021年12月17日, 該公司將好萊塢巴吞魯日賭場的業務出售給賭場皇后,並根據如下所述的賭場皇后主租約將房地產租賃給賭場皇后。2021年12月17日,GLPI宣佈向公司股東派發特別股息,以分配這些銷售的累計收益和應佔利潤。有關更多信息,請參見注釋6。
GLPI的主要業務包括收購、融資和擁有將以三重淨值租賃安排出租給博彩運營商的房地產。截至2021年12月31日,GLPI的投資組合包括51博彩及相關設施,包括拉斯維加斯Tropicana約35英畝的房地產,與34由賓夕法尼亞大學運營的博彩和相關設施,與7凱撒娛樂公司(納斯達克代碼:CZR)運營的遊戲和相關設施,與4博伊德遊戲公司(紐約證券交易所代碼:BYD)(以下簡稱博伊德)運營的博伊德遊戲及相關設施2博彩及相關設施由Bally‘s Corporation(紐約證券交易所股票代碼:BALY)運營(以下簡稱“Bally’s”)由科迪什公司(以下簡稱“科迪什”)運營的Live!Casino&Hotel馬裏蘭Live!Casino&Hotel博彩及相關設施相關不動產2博彩及相關設施由賭場皇后控股公司(“賭場皇后”)經營。這些設施,包括我們的公司總部大樓,在地理上是多樣化的。17狀態,幷包含大約27.6百萬平方英尺。截至2021年12月31日,該公司的財產為100已佔用百分比。GLPI預計將繼續擴大其投資組合,尋求機會收購更多的遊戲設施,並以審慎的條款出租給遊戲運營商。
賓夕法尼亞大師租約
作為分拆的結果,GLPI擁有賓夕法尼亞大學以前的所有房地產資產(截至分拆完成時),並根據單一總租約(“賓夕法尼亞總租約”)將大部分資產租回給賓夕法尼亞大學供其子公司使用。賓夕法尼亞大師租賃是一項三重淨值運營租賃,租期至2033年10月31日到期,沒有購買選擇權,隨後是剩餘的三個5年期續訂選擇權(可由租户行使),條款和條件相同。
修訂Pinnacle Master Lease、Boyd Master Lease和Belterra Park Lease
於2016年4月,本公司以約$收購Pinnacle Entertainment,Inc.(“Pinnacle”)的幾乎全部房地產資產4.8十億美元。GLPI最初以單一三重淨租賃方式將這些資產租回給Pinnacle,租期於2031年4月30日到期,沒有購買選擇權,隨後是四個剩餘的5年續期選擇權(可由租户行使),條款和條件相同(“Pinnacle Master Lease”)。2018年10月15日,根據賓夕法尼亞大學和Pinnacle公司於2017年12月17日達成的最終協議和合並計劃(“Penn-Pinnacle合併”),公司完成了之前宣佈的與Penn、Pinnacle和Boyd的交易,以適應Penn收購Pinnacle的大部分業務。在賓夕法尼亞與Pinnacle合併的同時,本公司修訂Pinnacle Master Lease,允許將美國賭場酒店堪薩斯城、ameristar Casino Resort Spa St.Charles和Belterra Casino Resort的營運資產從Pinnacle出售給Boyd(“經修訂Pinnacle Master Lease”),並與Boyd(“Boyd Master Lease”)就該等物業訂立新的單一三網總租賃協議(“Boyd Master Lease”),租賃條款與本公司經修訂的條款相類似博伊德大師租約的初始租期為10年數(自Pinnacle Master租約原定2016年4月開始日期起至2026年4月30日到期),沒有購買選擇權,緊隨其後的是五5年期續訂選擇權(可由租户行使),條款和條件相同。該公司還以#美元的價格從賓夕法尼亞購買了Plainbridge Park Casino(“Plainbridge Park”)的房地產資產。250.0600萬美元,不包括交易費和税金,並將這一物業添加到修訂後的Pinnacle Master Lease中。賓夕法尼亞大學在完成賓夕法尼亞大學與Pinnacle公司的合併時,承擔了修訂後的Pinnacle Master Lease。本公司亦與Boyd就Boyd收購Belterra Park博彩娛樂中心(“Belterra Park”)訂立按揭貸款協議,借給Boyd$。57.7100萬美元(“Belterra Park貸款”)。於二零二零年五月,本公司收購Belterra Park房地產以償還Belterra Park貸款,但須與Boyd聯屬公司簽訂長期租約(“Belterra Park Lease”)經營該物業。 Belterra Park Lease的租金條款與Boyd Master Lease一致。年租金由固定部分組成,其中一部分由每年最高不超過30億美元的自動扶梯支付。2如果達到了特定的租金覆蓋率門檻,按設施性能計算的部分,每兩年調整一次,金額相當於Belterra Park在超過合同基線的前兩年平均年淨收入的4%,但須受某些下限的限制。
草場租賃
梅多斯賽馬場和賭場的房地產資產根據單一物業三重淨值租約(“梅多斯租賃”)出租給賓夕法尼亞大學。Meadows租約於2016年9月9日開始,初始期限為10年限,沒有購買選擇權,並可選擇按相同的條款和條件續訂三個連續5年的期限和一個4年的期限(由租户行使)。Meadows Lease包含一個固定組件,受每年自動扶梯的約束,以及一個基於設施性能的組件,該組件每隔一年重置一次兩年乘以(I)所確定的數額4%乘以(Ii)該貸款在過去兩年期間的平均每年淨收入。Meadows租約包含每年提供的自動扶梯,最多可供5基本租金的%,如果達到了一定的租金覆蓋率門檻,則該門檻仍為5%到較早的十年或總租金為$的年份31百萬美元,屆時自動扶梯將減少到最高2此後每年以%計算。
修訂和重新調整凱撒總租契
於2018年10月1日,本公司根據Tropicana與GLP Capital L.P.(“GLP Capital”)於2018年4月15日訂立的買賣協議(“GLP Capital”)(其後於2018年10月1日修訂),完成先前公佈的向Tropicana Entertainment Inc.(“Tropicana”)及其若干聯屬公司收購若干房地產資產的交易(經修訂後的“經修訂房地產購買協議”)。根據經修訂房地產購買協議的條款,本公司向Tropicana收購Tropicana Atlantic City、Tropicana Evansville、Tropicana Laughlin、Trop Casino Greenville和Baton Rouge Belle的房地產資產(“普洛斯資產”),現金購買總價為#美元。964.0100萬美元,不包括交易費和税(“收購Tropicana”)。在收購Tropicana的同時,Eldorado Resorts,Inc.(現以凱撒的身份經營業務)根據2018年4月15日由Tropicana、普洛斯資本、凱撒和凱撒的全資子公司之間簽署的合併協議和計劃,從Tropicana收購了這些物業的運營資產,並根據新的單一三網主租賃條款從公司租賃了GLP資產,初始租期為15幾年,沒有購買選項,緊隨其後的是四連續的5年期續期期限(可由租户行使),條款和條件相同(“凱撒總租約”)。
於二零二零年六月十五日,本公司修訂並重述凱撒總租契(經修訂後為“經修訂及重訂之凱撒總租約”),以:(I)延長15幾年前20年,最多續簽一次20根據凱撒的選擇,(Ii)從第三個租賃年開始全部取消浮動租金部分;(Iii)在第三個租賃年,將每年的土地基租提高到大約$23.6百萬美元和每年的建築基本租金約為$62.1(Iv)訂定固定的租金上升百分率,將樓宇基本租金的上升延遲至第五個租約年度開始,而樓宇基本租金每年的增幅為1.25在第五和第六個租賃年,1.75在第七和第八租約年中為%,並且2%在第九個租賃年及其後的每個租賃年,。(V)在符合
在滿足某些條件的情況下,允許凱撒選擇將修訂和恢復的凱撒主租約下的Tropicana Evansville和/或Tropicana Greenville物業替換為以下一項或多項:Caesars Gaming Scioto Down、Reno的The Row、Isle Casino Ring Pompano Park、Isle Casino Hotel-Black Hawk、Lady Luck Casino-Black Hawk、Ile Casino Waterloo(“滑鐵盧”)、Isle Casino Bettendorf(“滑鐵盧”)、Ile Casino Bettendorf(“(Vi)準許Caesars選擇出售其於Baton Rouge Belle的權益,並將其從經修訂及重訂的Caesars Master租約中剝離(不改變對本公司的租金責任),但須滿足若干條件,及(Vii)在因流行病、政府限制及若干其他不可避免延誤而導致設施關閉的情況下,根據其項下的營運、資本開支及財務契諾提供若干寬免。經修訂及重訂的凱撒總租約的有效性須視乎若干博彩監管機構的審核及批准,以及於2020年7月23日符合條件的適用博彩監管提前通知期屆滿。於二零二零年十二月十八日,本公司及Caesars與Caesars的附屬公司完成交換協議(“交換協議”),根據該協議,Caesars將滑鐵盧及貝當多夫的房地產資產轉讓予本公司,以換取本公司將Tropicana Evansville的房地產資產轉讓予Caesars,外加現金支付#美元。5.7百萬美元。這導致了#美元的非現金收益。41.4在2020年第四季度,收到的財產的公允價值與Tropicana Evansville的賬面價值相比,與支付的現金之間的差額。 就交換協議而言,每年的樓宇基本租金增至#元。62.5100萬美元,每年的土地部分增加到$23.7百萬美元。
盧米埃廣場租賃
於2018年10月1日,本公司與凱撒就凱撒收購Lumière Place Casino(“Lumière Place”)訂立貸款協議,借給Caesars$。246.0百萬美元(“CZR貸款”)。CZR貸款的利息等於(I)9.09截至2019年10月1日的百分比和(Ii)9.27%,直至到期。在CZR貸款一週年之際,Lumière Place物業的信託契約證明的抵押貸款終止,貸款成為無抵押貸款。2020年6月24日,該公司獲得密蘇裏州博彩委員會的批准,擁有Lumière Place物業,以償還CZR貸款。 2020年9月29日,交易完成,我們與凱撒簽訂了一份新的三重淨租約(“Lumière Place Lease”),初始租期將於2033年10月31日到期,租期為四單獨的續訂選項五年每一份,可由租户選擇行使。 盧米埃廣場租賃條款在2021年12月1日進行了調整,現在每年的自動扶梯固定在1.25%,用於第二至第五個租賃年,增加到1.75租約第六及第七年的百分率,其後增加2.0租約的剩餘部分為%。
巴利的主人租約
2021年6月3日,本公司完成了先前宣佈的交易,據此,Bally‘s的一家子公司收購了目前運營Tropicana Evansville的Caesars子公司的100%股權,本公司從Caesars手中重新收購了Tropicana Evansville的房地產資產,現金收購價約為$340.0百萬美元。此外,該公司還從Bally‘s手中購買了多佛唐斯酒店和賭場的房地產資產,現金收購價約為#美元。144.0百萬美元。這兩個設施的房地產資產被添加到一份新的三重淨主租約(“Bally‘s Master Lease”)中,該租約的初始期限為15幾年,沒有購買選項,緊隨其後的是四五-以相同條款及條件續期(可由租户行使)。
特羅皮卡納拉斯維加斯
2020年4月16日,該公司及其某些子公司完成了之前宣佈的從賓夕法尼亞收購與Tropicana拉斯維加斯酒店相關的房地產的交易,以換取#美元的租金抵免。307.5這筆款項用於抵銷雙方現有租約在2020年到期的未來租金義務。根據與GLPI簽訂的三重淨租約,賓夕法尼亞州立大學的一家附屬公司繼續經營Tropicana拉斯維加斯酒店的賭場和酒店業務,租期為前兩年的象徵性租金(可由本公司選擇延長三次一年),或直到Tropicana拉斯維加斯酒店出售為止。有關預期出售該資產的建築及賣回-租回土地的詳情,請參閲附註6。
摩根敦租賃公司
2020年10月1日,公司和賓夕法尼亞州完成了之前宣佈的交易,GLPI以美元的價格收購了賓夕法尼亞州摩根敦在建的賓夕法尼亞州博彩設施下的土地。30.0賓夕法尼亞大學在2020年第四季度充分利用了100萬的租金抵免。 該公司將土地租回給賓夕法尼亞大學的一家附屬公司,最初租期為#年。20幾年後,緊隨其後的是六5年期租户可行使的續期選擇權(“摩根敦租約”)。
賭場皇后大師租賃
2020年11月25日,該公司達成了一項最終協議,將我們好萊塢巴吞魯日賭場的業務以#美元的價格出售給卡西諾女王賭場。28.2百萬美元(“HCBR交易”)。HCBR交易於2021年12月17日完成,帶來了美元的税前收益。6.8截至2021年12月31日的一年,公司虧損670萬美元(税後虧損770萬美元)。本公司保留對好萊塢巴吞魯日賭場所有房地產資產的所有權,同時與賭場皇后簽訂三重淨額總租賃,其中包括本公司目前租賃給賭場皇后的東聖路易斯賭場皇后物業和好萊塢巴吞魯日賭場設施(“賭場皇后主租賃”)。最初的年度現金租金大約是$。21.4百萬美元,租約的初始期限為15幾年來,四5租户可行使的年度續訂選擇權。在首六年,這個租金金額每年會增加百分之零點五。從第七個租賃年開始至租賃期的剩餘時間,如果任何租賃年的消費物價指數(“CPI”)漲幅至少為0.25%,那麼年租金將增加1.25%,如果CPI漲幅低於0.25%,則該租賃年的租金將保持不變。此外,公司將完成目前正在進行的陸上開發項目,賭場皇后總租約的租金將在交付時進行調整,以反映收益率為8.25GLPI項目成本的%。在未來兩年內,對於不超過5000萬美元的其他銷售回租交易,該公司還將擁有與賭場皇后的優先購買權。最後,在2021年,GLPI免除了向賭場皇后(Casino Queen)的附屬公司CQ Holding Company,Inc.提供的1,300萬美元5.5年無擔保定期貸款,這筆貸款此前曾遭到減值,以換取400萬美元的一次性現金支付,這筆現金計入信貸損失準備金,在截至2021年12月31日的一年中實現淨額。
佩裏維爾租賃公司
2020年12月15日,該公司宣佈,賓夕法尼亞大學行使其選擇權,以$$的價格從公司手中收購位於馬裏蘭州佩裏維爾的好萊塢賭場佩裏維爾的業務。31.1百萬美元。這筆交易於2021年7月1日完成,好萊塢賭場佩裏維爾(Perryville)的房地產資產將以三倍淨值出租給賓夕法尼亞大學
(“佩裏維爾租約”)。
馬裏蘭現場直播!租約和賓夕法尼亞現場直播!租賃
2021年12月6日,公司宣佈同意收購Live!馬裏蘭州賭場和酒店,現場直播!賭場和費城酒店,現場直播!匹茲堡賭場,包括適用的長期地面租約,從Corish的附屬公司獲得,總對價約為$1.81在宣佈交易時達到10億美元。這筆交易還包括一項關於未來Corish賭場開發的具有約束力的合作伙伴關係,以及本公司與Corish之間在Corish房地產和運營業務組合的其他領域的潛在融資合作伙伴關係。GLPI將與Corish for Live簽訂新的三重淨租賃主租約!賭場和費城酒店,現場直播!匹茲堡賭場(“賓夕法尼亞直播!大師租賃”),GLPI為Live!簽訂了單一資產租賃協議。馬裏蘭州賭場和酒店(“馬裏蘭州現場直播!租約”)。2021年12月29日,公司完成了對Live!賭場和馬裏蘭州酒店,並進入馬裏蘭州現場直播!初始租賃條款為39年,最長期限為60年,包括租户續簽選項。馬裏蘭直播的年租金!租金是$75百萬和賓夕法尼亞現場直播!總租期為$50百萬美元,這兩家公司都已經或將會有1.75%固定每年自動扶梯,以租約兩週年開始的全部租金計算。賓夕法尼亞州的交易預計將在2022年初完成,這取決於監管部門的批准和其他慣常的完成條件。
新冠肺炎
2020年第一季度,一種新型冠狀病毒新冠肺炎在全球範圍內暴發。全球、國內和地方對新冠肺炎疫情的應對不斷演變。對新冠肺炎疫情的迴應包括聯邦、州和/或地方當局的授權,要求暫時關閉或限制非必要業務的運營。除本公司的兩個TRS物業外,本公司所有租户的賭場業務已於2020年3月中旬關閉。我們的酒店於2020年5月開始重新開業,容量有限,到2020年7月初,幾乎所有酒店都恢復了有限容量的運營。然而,在2020年第四季度,新冠肺炎傳播的增加導致一些司法管轄區再次實施臨時關閉。截至本文件提交之日,我們沒有一處房產關閉,我們所有的租户都沒有履行他們的義務。
2. 重要會計政策摘要
陳述的基礎
根據美國公認會計原則(“GAAP”)編制財務報表,要求管理層作出估計和假設,以影響財務報表日期的資產和負債額、或有資產和負債的披露,以及報告期的收入和費用的報告金額。實際結果可能與這些估計不同。某些前期金額已重新分類,以符合本期列報,特別是遞延税款和預付費用已分類為綜合資產負債表上的其他資產。
合併原則和非控股利益原則
綜合財務報表包括GLPI及其子公司的賬目以及本公司的經營合夥企業,該經營合夥企業是一個可變利益實體(VIE),本公司是該實體的主要受益者。該公司提出非控股權益,並將其歸類為獨立於GLPI股東權益的獨立權益組成部分,以及綜合收益表中可歸因於非控股權益的淨收入。有關詳細討論,請參閲附註18。所有公司間賬户和交易已在合併中取消。
房地產投資
房地產投資主要是指出租給公司租户的土地和建築物。本公司按公允價值計入房地產資產收購,包括收購成本和成交成本。本公司開發物業的成本包括開發期間發生的建築成本、物業税、利息和其他雜項成本,直至項目基本完工並可供使用。本公司考慮資產的未來受益期,以確定適當的使用年限。折舊是以直線法計算建築物的估計使用年限和建築物改善的估計使用年限,而估計使用年限和建築物改善的估計使用年限一般在10至31好幾年了。
該公司持續監測可能表明其房地產投資的賬面價值可能無法收回或變現的事件和情況。該公司在進行這些評估時所考慮的因素包括評估租户是否即時繳交租金、租户的租金覆蓋比率、租户及其母公司的財務穩定性,以及任何其他相關因素。當潛在減值指標顯示房地產投資的賬面價值可能無法收回時,本公司會釐定相關租賃的未貼現現金流是否超過房地產投資的賬面價值。如果我們確定估計的未貼現現金流量低於資產的賬面價值,則本公司將確認減值費用,相當於根據公認會計準則計算的資產賬面價值降至其估計公允價值所需的金額。在評估減值時,該公司通過租賃將其房地產投資組合在一起,租賃是可識別現金流的最低水平。在評估賬面價值的可回收性時,公司必須對未來的現金流和其他因素做出假設。公司在進行這項評估時考慮的因素包括當前的經營業績、市場和其他適用的趨勢和剩餘價值,以及過時、需求、競爭和其他因素的影響。如果這些估計或相關假設在未來發生變化,本公司可能被要求記錄減值損失。
租賃投資--融資應收賬款
根據ASC 842-租契根據ASC 842(“ASC 842”)的規定,對於本公司簽訂收購資產合同並根據銷售型租賃將其租回給賣方的交易(即銷售回租交易),本公司必須確定該資產的控制權是否已轉讓給本公司。在控制權未轉移給本公司的情況下,我們不確認相關資產,而是根據ASC 310“應收賬款”確認金融資產。應收融資賬款在ASC 310項下的會計處理與我們在ASC 842項下租賃-銷售類投資的會計處理大體一致。本公司按有效收益率法確認租賃投資利息收入--融資應收賬款。一般來説,只要租户拖欠租金不超過90天,我們就會確認利息收入。我們的結論是馬裏蘭現場直播!根據ASC 310,租賃需要作為租賃投資-我們綜合資產負債表上的應收融資入賬,因為考慮到馬裏蘭Live的重要初始條款,根據GAAP,標的資產的控制權並未被視為已轉移給公司!租期是39年。
運營中使用的財產和設備
物業和設備按成本減去累計折舊列報,代表公司TRS物業和某些公司資產使用的資產。既不會大幅增加資產價值,也不會明顯延長資產使用壽命的維護和維修,在發生時計入費用。處置財產和設備的收益或損失計入收入的確定。
財產和設備的折舊在下列估計使用年限內採用直線法記錄:
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土地改良 | | 15至31年份 |
建築和改善 | | 5至31年份 |
傢俱、固定裝置和設備 | | 3至31年份 |
租賃改進按改善工程的估計使用年限或相關租賃期中較短者折舊。預計使用年限是根據資產的性質以及公司目前的經營戰略確定的。
每當事件或環境變化顯示一項資產的賬面價值可能無法收回時,本公司便會檢討其物業及設備的賬面價值,以確定該資產的賬面價值是否會因其使用及最終處置而產生的估計未貼現未來現金流量而收回。如本公司確定賬面值不可收回,將確認一筆減值費用,相當於根據公認會計原則計算的將資產賬面價值減至其估計公允價值所需的金額。在估計預期的未來現金流以確定一項資產是否減值時,資產按個別財產水平進行分組。在評估財產和設備賬面價值的可回收性時,公司必須對未來的現金流和其他因素做出假設。公司在進行這項評估時考慮的因素包括當前的經營業績、市場和其他適用的趨勢和剩餘價值,以及過時、需求、競爭和其他因素的影響。如果這些估計或相關假設在未來發生變化,本公司可能被要求為這些資產記錄減值損失。
房地產應收貸款及其他貸款
本公司可能會定期向賭場業主和經營者提供貸款,用於購買與博彩相關的房地產和/或運營。用於購買博彩相關物業房地產資產的貸款在公司綜合資產負債表中被歸類為房地產貸款,而用於運營商一般業務的貸款在公司綜合資產負債表中被歸類為應收貸款。應收貸款按賬面價值計入本公司綜合資產負債表,賬面價值接近公允價值,因為收回本金是有合理保證的。與房地產貸款相關的利息收入在本公司當期綜合收益表中記為房地產貸款利息收入,與其他應收貸款相關的利息收入在本公司當期綜合收益表中記為營業外利息收入。截至2021年12月31日或2020年12月31日,該公司沒有此類未償還貸款。
租賃資產和租賃負債
公司在合同一開始就確定合同是租約還是包含租約。租賃被定義為在一段時間內控制已確定的財產、廠房或設備的使用以換取對價的權利。對於本公司作為承租人的租賃,使用權資產和租賃負債在租賃開始日記入本公司的綜合資產負債表。使用權資產代表公司在租賃期內使用相關資產的權利,租賃負債代表公司在租賃協議下的未來義務。使用權資產和租賃負債在租賃開始日根據租賃付款的估計現值確認。由於本公司的租約(本公司作為承租人)隱含的利率不容易確定,本公司使用自己的估計遞增借款利率來確定其租賃付款的現值。在釐定本公司租賃的遞增借款利率時,會考慮本公司最近發行的債務,以及具有類似特徵的工具(包括期限)的公開可得數據。
本公司包括在合理確定本公司將行使該等續約選擇權時,在其租賃期內延長租約的選擇權。就本公司與其租户自用物業相關的土地租約而言,本公司已在租賃期內包括所有可用的續期選擇,因為該等租約擬無限期續期。本公司將其所有類別標的資產的租賃和非租賃組成部分(視需要)作為單一租賃組成部分進行會計處理。租期為12個月或以下的租約不計入本公司的綜合資產負債表。
土地權,淨額代表本公司受長期土地租約約束的土地權利。該公司通過收購其幾個租賃物業獲得了土地租賃權,並立即將土地分租給其租户。這些土地權代表相關土地租約的低於市值。鑑於收購日的市場狀況,本公司對收購的土地租賃進行評估,以確定租賃條款是有利的還是不利的。由於本公司的三重淨值租約將收取的市值租金高於根據收購的土地租約應支付的租金,本公司得出結論認為,土地租約低於市價,因此需要在其賬面上記錄為確定的真實資產(土地權)。
使用權資產和土地權的潛在減值監控方式與公司房地產資產的監控方式大致相同,使用ASC 360中的減值模型-物業、廠房和設備。如果本公司確定使用權資產或土地權的賬面價值不可收回,則將確認相當於將資產賬面價值降至其估計公允價值所需金額的減值費用,按照公認會計原則計算。
現金和現金等價物
公司認為所有現金餘額和高流動性投資的原始到期日為三個月或更少的現金和現金等價物。
O其他資產
其他資產主要包括應收賬款和遞延薪酬計劃資產。S(有關遞延補償計劃的更多詳情,見附註13)。其他資產還包括商品或服務在使用或接受服務之前的遞延税金和預付支出。這些金額是遞延的,並在收益實現時計入運營費用,主要包括保險、財產税和其他合同的預付款,這些合同將在下一年支出。
債券發行成本、債券溢價和折價
本公司因發行債務而產生的債務發行成本將遞延並攤銷至標的債務合同期限內的利息支出。根據ASU 2015-03,利息--利息分配(分專題835-30):簡化債務發行成本的列報,該公司在其綜合資產負債表上記錄了扣除未攤銷債務發行成本後的長期債務淨額。同樣,該公司在其綜合資產負債表上記錄了扣除任何未攤銷債券溢價和原始發行折扣後的長期債務淨額。任何原始發行折扣或債券溢價也會在標的債務的合同期限內攤銷為利息支出。
金融資產負債公允價值
公允價值被定義為在計量日期在市場參與者之間有序交易中出售資產或轉移負債所收到的價格。按公允價值記錄的資產和負債根據與用於計量其公允價值的投入相關的判斷水平進行分類。ASC 820-公允價值計量和披露(“ASC 820”)建立了一個層次結構,該層次結構根據用於以下項目的輸入類型確定公允價值計量的優先順序
不同的估值方法(市場法、收益法和成本法)。與評估投入的主觀性相關的層次級別描述如下:
•第1級:可觀察到的投入,例如相同資產或負債在活躍市場上的報價。
•第2級:資產或負債可直接或間接觀察到的報價以外的輸入;這包括活躍市場中類似資產或負債的報價,如按通常報價間隔可觀察到的利率和收益率曲線。
•第3級:反映報告實體自身假設的不可觀察的輸入,因為幾乎沒有相關的市場活動(如果有的話)。
公司對公允價值計量的特定投入的重要性的評估需要判斷,並可能影響資產和負債的估值及其在公允價值層次中的放置.
收入確認
根據ASC 842,本公司負責我們在租賃中的投資。在租賃開始或租賃修改時,我們評估租賃分類,以確定租賃是否應被分類為銷售型租賃、直接融資租賃或經營性租賃。根據ASC 842的要求,我們分別評估物業的土地和建築組成部分,以確定每個組成部分的分類。如果租賃部分被確定為銷售型租賃或直接融資租賃,我們將記錄租賃淨投資,其等於應收租賃和未擔保剩餘資產之和,按租賃隱含利率貼現。資產公允價值與租賃投資淨額之間的任何差額均被視為出售損益,並根據租賃的類別在租約簽訂時確認或在租約有效期內遞延確認。由於吾等購買物業並同時直接與租户訂立新租約,租約的淨投資一般等於資產的購買價格,而由於我們租約的長期性質,投資的土地及樓宇組成部分一般具有相同的租約類別。
本公司在適用租賃期內以恆定利率確認融資應收賬款的相關收入。因此,融資應收賬款項下收到的現金付款將不等於會計目的確認的收入。相反,公司將收到的現金租金的一部分記錄為利息收入,其餘部分記錄為融資應收賬款的變動。與融資應收賬款訂立相關的初始直接成本計入融資應收賬款餘額。該等金額將按實際利率法確認為租賃期內融資應收賬款利息收入的減少額。無論租約是否簽訂,本應發生的費用,如律師費和某些其他第三方費用,都在發生時計入費用。
本公司根據ASC 842以直線方式確認租户租金收入,包括租金減免、租賃優惠及經營租約所應佔的合約固定增長,並於相關租約期限內按合理保證可收回性的情況下確認租金收入。(C)根據ASC 842,本公司確認租户的租金收入,包括租金減免、租賃優惠及經營租約的合約固定增幅。此外,在租賃開始之日固定和可確定的百分比租金在租賃期內以直線方式記錄,導致遞延租金收入在公司的綜合資產負債表中確認。遞延租金收入於租賃期內按直線攤銷至租金收入。租賃期包括初始的不可撤銷租賃期和任何合理保證的可續期。或有租金收入在租賃開始時不是固定的和可確定的,只有當承租人達到指定的目標時才會確認。當設施的控制權移交給租户時,租金收入開始確認。
此外,根據ASC 842,本公司將租户支付的土地租賃租金的收入與土地權利和土地租賃費用的抵銷費用一起記錄在綜合收益表中,因為本公司得出結論,作為承租人,其是土地租賃的主要債務人。公司將這些土地租約轉租給租户,租户負責直接向房東付款。
本公司可以定期向賭場業主和經營者提供貸款,用於購買與博彩相關的房地產。與房地產貸款相關的利息收入在本公司當期綜合收益表中記為房地產收入。
TRS Properties的博彩收入主要包括老虎機的收入,其次是桌上游戲和撲克的收入。老虎機的博彩收入是指博彩贏利和虧損之間的合計淨差額,包括客户在玩博彩前存入的資金、客户擁有的“入場、出票”優惠券以及與預期的累進大獎預期支出相關的應計項目負債之間的合計淨差額。漸進式
老虎機包含基礎大獎,根據所玩的硬幣數量以累進的速度增加,隨着大獎金額的增加而計入收入。桌上游戲收入是根據桌上籌碼庫存的變化調整的桌上游戲收入的總和。表下降是指從現場賭桌移除的貨幣、硬幣、籌碼、代幣、未償還的櫃枱支票(記號)和前置貨幣的總金額。博彩收入是根據ASC 606確認的扣除某些銷售激勵措施(包括促銷津貼)後的淨額。與客户簽訂合同的收入。該公司還將在玩遊戲時從客户(參與積分忠誠度計劃的客户)那裏獲得的部分收入推遲到稍後積分被兑換或沒收時再支付。TRS Properties的其他收入來自物業的餐飲、零售和某些其他輔助活動,這些活動的收入在提供服務時確認。自2021年12月31日起,本公司不再經營博彩資產,因此博彩收入將不再記錄。
信貸損失準備
本公司遵循ASC 326“信貸損失”(“ASC 326”),其中要求本公司衡量和記錄當前預期信貸損失(“CECL”),其範圍包括我們在租賃方面的投資-融資應收賬款和房地產貸款。本公司於2020年1月1日採用ASU 2016-13年最新會計準則,並未導致本公司就其房地產貸款的預期損失計入任何撥備。
我們選擇使用計量經濟學的違約率和損失率模型來估計信貸損失撥備,或CECL撥備。這個模型要求我們計算和輸入租賃和物業特定的信用和業績指標,結合前瞻性的經濟預測,項目在租賃或貸款的生命週期內估計的信用損失。然後,該公司根據預期損失率乘以租賃餘額的未償還投資,記錄CECL津貼。
我們現金流中的預期虧損是通過估計與我們的馬裏蘭現場直播相關的租賃、融資應收賬款投資的違約概率(PD)和違約損失(LGD)來確定的。租賃。我們已經聘請了一家國家認可的數據分析公司來幫助我們估計這筆應收融資的PD和LGD。PD和LGD是在租約的初始期限內估計的。租賃期的PD和LGD估計是根據當前的財務狀況預測編制的。PD和LGD預測模型分別使用追溯到1998年的10萬多筆商業房地產貸款的平均歷史違約率和歷史損失率開發,這些貸款的信用狀況或特徵與公司應收融資融資的房地產相似。管理層將通過在馬裏蘭現場直播上獲得租金覆蓋來監控與其融資應收賬款相關的信用風險!定期租賃。該公司亦會監察法例的修訂,以評估是否會對租户的基本表現造成影響。我們無法使用我們的歷史數據來估計損失,因為到目前為止,該公司的租賃組合沒有虧損歷史。截至2021年12月31日,我們的租户正在履行他們的所有租賃義務。
CECL津貼在我們的綜合資產負債表上記為租賃淨投資--融資應收賬款的減少額。我們需要每季度更新我們的CECL津貼,由此產生的變化將記錄在相關時期的綜合收益表中。最後,本公司每次對受ASC 326約束的資產進行新投資時,我們將被要求記錄該資產的初始CECL撥備,這將導致相關期間的綜合收益表產生非現金費用。有關詳細信息,請參見注釋8。
在被認為無法收回的期間,從備抵中扣除沖銷。以前註銷的恢復在收到時被記錄下來。該公司在截至2021年12月31日的一年中收回了400萬美元,用於清償之前註銷給Casino Queen的一筆貸款。
基於股票的薪酬
本公司經修訂的二零一三年長期激勵薪酬計劃(“二零一三年計劃”)規定,本公司可向員工發放限制性股票獎勵,包括以業績為基礎的限制性股票獎勵,以及其他以股權或現金為基礎的獎勵。任何董事、員工或顧問都有資格獲得此類獎項。
根據ASC 718,本公司負責股票補償-薪酬-股票薪酬這要求公司根據授予日的公允價值,支付為換取股權工具而收到的員工服務的成本。這項費用在授予之日後的必要服務期內按比例確認。該公司基於時間的限制性股票獎勵的公允價值相當於授予股票前一天的收盤價。該公司利用第三方評估公司,使用蒙特卡洛模型來衡量授予日基於業績的限制性股票獎勵的公允價值。
與限制性股票獎勵和基於業績的限制性股票獎勵相關的未確認補償成本在獎勵的剩餘歸屬期間確認為費用。有關基於股票的薪酬的更多信息,請參見附註15。
所得税
TRS部門能夠從事導致收入不符合REIT資格的收入的活動。因此,公司在TRS部門內發生的某些活動需要繳納聯邦和州所得税。
本公司按照ASC 740的規定核算所得税-所得税(“ASC 740”)。根據美國會計準則第740條,遞延税項資產及負債乃根據財務報表賬面值與現有資產及負債的税基之間的差額釐定,並按結算或變現該等差額時生效的現行頒佈税率計量。ASC 740還要求,如果部分或全部遞延税項資產更有可能無法變現,則遞延税項資產應減去估值津貼。遞延税項資產的變現能力是通過評估估值撥備並在必要時調整撥備金額(如有)來評估的。用於評估實現可能性的因素是對未來應納税所得額的預測。
ASC 740還創建了一個單一模型來解決税務狀況的不確定性,並通過規定税務狀況在企業財務報表中確認之前所需滿足的最低確認門檻來澄清企業財務報表中確認的所得税的不確定性的會計處理。它還就取消確認、計量、分類、利息和處罰、過渡期會計、披露和過渡提供指導。在截至2021年12月31日的三年中,該公司沒有任何不確定的税務狀況。
根據“會計準則”第740條,本公司須披露其將利息和罰款分類的會計政策、每個期間收取的利息和罰款金額以及在綜合資產負債表中記錄的累計金額。如果發生這種情況,公司將把任何與所得税相關的罰金和利息歸類到綜合收益表內的所得税中與未確認税收優惠相關的應計利息。截至2021年、2020年及2019年12月31日止年度,本公司確認不是扣除遞延所得税後的罰金和利息。
本公司在2014年1月1日開始的納税年度的美國聯邦所得税申報單上選擇將其視為房地產投資信託基金,本公司與本公司的間接全資子公司普洛斯控股公司共同選擇將普洛斯控股公司、路易斯安那州賭場郵輪公司和賓夕法尼亞州塞西爾馬裏蘭州公司視為“應税房地產投資信託基金子公司”,從GLPI第一個納税年度的第一個納税年度的第一天起作為房地產投資信託基金對待。此外,於2020年,本公司及持有拉斯維加斯Tropicana房地產的本公司全資附屬公司Tropicana LV,LLC選擇將Tropicana LV,LLC視為“應課税房地產投資信託基金附屬公司”。最後,在UPREIT交易之前,該公司選擇普洛斯融資II公司作為TRS處理,自2021年12月23日起生效。
本公司的組織和運營方式將繼續使本公司有資格成為房地產投資信託基金(REIT)。要符合REIT的資格,公司必須滿足特定的組織和運營要求,包括至少分配90將其年度REIT應納税所得額的%分配給股東。作為房地產投資信託基金,該公司作為股息分配給股東的收入通常不需要繳納聯邦、州或地方所得税,除非在那些不允許扣除此類分配的司法管轄區。如果該公司在任何一個納税年度沒有資格成為房地產投資信託基金,它將按照正常的企業所得税税率繳納美國聯邦、州和地方所得税,包括任何適用的替代最低税,支付給股東的股息將不能在計算應納税所得額時扣除。由此產生的任何公司負債都可能是巨大的,並可能對公司的淨收入和可供分配給股東的淨現金產生重大不利影響。除非本公司根據某些國內收入法條款有權獲得寬免,否則本公司也將被取消重新選擇作為房地產投資信託基金(REIT)徵税的資格。四不符合作為房地產投資信託基金納税資格的年度後的課税年度.
每股收益
公司按照ASC 260計算每股收益(“EPS”)-每股收益。基本每股收益的計算方法是將適用於普通股股東的淨收入除以該期間已發行普通股的加權平均數量,不包括參與證券(未歸屬限制性股票獎勵)的淨收入。攤薄每股收益反映了所有潛在攤薄證券的額外攤薄,如股票期權、未歸屬的限制性股票和未歸屬的基於業績的限制性股票。將經營合夥企業(“OP”)單位轉換為普通股的影響不計入基本及攤薄每股收益的計算,因為非控股權益持有人應佔的所有淨收入均記為非控股權益應佔收入,因此不計入普通股股東的可用淨收入。有關該公司每股收益計算的更多詳情,請參閲附註17。
段信息
與公司首席運營決策者(如ASC 280中定義的那樣)的方式一致-細分市場報告)審查和評估公司的財務業績,公司有二可報告部門、GLP Capital,L.P.(GLPI的合併子公司,GLPI通過該子公司擁有其幾乎所有房地產資產)和TRS部門。普洛斯資本可報告部門由租賃的不動產組成,代表了公司的大部分業務。TRS部分包括好萊塢賭場Perryville(到2021年7月1日及之後包括Perryville Lease的租金收入)和好萊塢賭場巴吞魯日(到2021年12月17日),以及Tropicana拉斯維加斯的房地產。該公司預計將在不久的將來完成與Tropicana拉斯維加斯有關的交易。因此,在2022年,該公司預計將有一個可報告的部門。有關本公司各部門的更多信息,請參閲附註19。
信用風險集中
當若干與本公司投資相關的經營者、租户或義務人從事類似的業務活動或同一地理區域的活動,或具有類似的經濟特徵,導致其履行合同義務(包括對本公司的義務)的能力受到經濟狀況變化的類似影響時,就會出現信用風險集中。此外,當本公司的收入來自少數租户時,可能會出現信用風險集中的情況。截至2021年12月31日,該公司幾乎所有的房地產都租給了賓夕法尼亞、凱撒和博伊德。截至2021年12月31日止年度,本公司約75%、11%及10%的房地產集體收入分別來自與Penn、Caesars及Boyd的租户租約。我們租户的收入在公司的普洛斯資本(GLP Capital,L.P.)可報告部門中報告。賓夕法尼亞大學、凱撒公司和博伊德公司是上市公司,受1934年修訂的“證券交易法”的信息備案要求約束,必須向美國證券交易委員會(“美國證券交易委員會”)提交10-K表格和10-Q表格的定期報告以及目前的8-K表格報告。讀者可直接訪問賓夕法尼亞大學、凱撒大學和博伊德大學各自的網站,瞭解有關這些公司的更多財務信息。除了公司的租户集中,管理層認為公司的投資組合因地理位置而合理多樣化,不包含任何其他重要的信用風險集中。截至2021年12月31日,公司的投資組合為51物業因地理位置的不同而多樣化17各州。
使公司面臨信用風險的金融工具包括現金和現金等價物、應收賬款、房地產貸款和其他應收貸款。本公司的政策是限制對任何一家金融機構的信貸風險,並將投資於被評估為有信用的金融機構,或投資於利率和信用風險最低的短期貨幣市場和免税債券基金。有時,該公司的銀行存款和隔夜回購協議超過了聯邦保險的限額.
3. 新會計公告
2021年通過的會計公告
2020年3月,FASB發佈了ASU第2020-04號,參考匯率改革(“亞利桑那州立大學2020-04”)。倫敦銀行間同業拆借利率(LIBOR)等參考利率被廣泛用於各種金融工具和其他協議。各司法管轄區的監管機構和市場參與者已採取行動(通常被稱為“參考匯率改革”),取消某些參考利率,並引入新的參考利率,這些參考利率是基於更大和更具流動性的可觀察交易羣體而制定的。一個月、三個月、六個月和十二個月的LIBOR利率預計將從2023年6月30日起停止。ASU 2020-04為應用合同修改指南或其他受參考匯率改革影響的情況提供了可選的權宜之計,具體解決了ASC關於應收賬款的ASC主題310、關於債務的ASC 470和關於租賃的ASC 842以及關於嵌入衍生品的ASC副主題815-15範圍內的合同修改的會計處理。這一聲明的通過對公司的綜合財務報表沒有實質性影響。
4. 房地產投資
房地產投資,淨額,代表投資於50租賃物業和公司總部大樓,摘要如下:
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日, 2021 | | 十二月三十一日, 2020 |
| (單位:千) |
土地及改善工程 | $ | 3,141,646 | | | $ | 2,667,616 | |
建築和改善 | 6,311,573 | | | 6,030,482 | |
在建工程正在進行中 | 5,699 | | | — | |
房地產投資總額 | 9,458,918 | | | 8,698,098 | |
減去累計折舊 | (1,681,367) | | | (1,410,940) | |
房地產投資淨額 | $ | 7,777,551 | | | $ | 7,287,158 | |
房地產投資的增加主要是由於在與Bally‘s的交易中收購了Dover Down和Tropicana Evansville,以及將與Tropicana拉斯維加斯相關的土地從公司綜合資產負債表上自己的項目重新分類,因為已經簽訂了將大樓出售並將土地租回給Bally’s的協議,預計將於2022年下半年完成。這棟大樓已被重新歸類為待售資產。最後,該公司在2021年出售了好萊塢賭場佩裏維爾(Perryville)和好萊塢巴吞魯日賭場(Casino Baton Rouge)的業務,並將房地產分別租回給賓夕法尼亞和賭場皇后(Casino Queen)。這導致房地產投資增加1.025億美元。有關這些交易的詳細信息,請參閲附註6。
5. 運營中使用的財產和設備
作業中使用的財產和設備,NET,由以下部分組成。
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日, 2021 | | 十二月三十一日, 2020 |
| (單位:千) |
土地及改善工程 | $ | — | | | $ | 30,540 | |
建築和改善 | — | | | 117,333 | |
傢俱、固定裝置和設備(1) | 28,832 | | | 28,767 | |
在建工程正在進行中 | — | | | 474 | |
總資產和設備 | 28,832 | | | 177,114 | |
減去累計折舊(1) | (15,855) | | | (96,496) | |
財產和設備,淨值 | $ | 12,977 | | | $ | 80,618 | |
(1)2021年12月31日與前一年相比下降的大部分與出售好萊塢賭場佩裏維爾和好萊塢巴吞魯日賭場的業務有關。有關更多詳細信息,請參見注釋6。
6. 持有待售資產
如附註1所述,該公司完成了以#美元的價格將好萊塢賭場Perryville的營業資產出售給賓夕法尼亞州立大學。31.1100萬美元和好萊塢巴吞魯日賭場的運營資產出售給賭場皇后28.22021年將達到100萬。截至2020年12月31日,這兩處物業的營業資產已被歸類為持有待售資產。該公司錄得税前收益#美元。15.6百萬(美元)11.3百萬美元的税後收益)出售好萊塢賭場Perryville的運營資產,税前收益為#美元6.8百萬(美元)7.7出售好萊塢巴吞魯日賭場運營資產的税後虧損)。
2021年4月13日,Bally‘s同意收購GLPI的非土地房地產資產和賓夕法尼亞大學在Tropicana拉斯維加斯酒店和賭場公司的未償還股權,現金收購總價為$150百萬美元。GLPI將保留該土地的所有權,並同時簽訂土地租賃合同50最初年租金為$$的年份10.5百萬美元。土地租賃將得到Bally‘s公司擔保的支持,並與Bally’s Master Lease交叉違約。這筆交易預計將在2022年下半年完成。2021年12月31日,公司對建築價值進行分類
由於交易預計將在最近一次資產負債表日期的12個月內完成,因此在綜合資產負債表中,持有待售資產的Tropicana拉斯維加斯的淨資產和房地產投資的土地價值將計入綜合資產負債表。於2020年12月31日,本公司將與Tropicana拉斯維加斯有關的不動產分類為綜合資產負債表中的單獨標題。
截至2021年12月31日和2020年12月31日,該公司持有的待售資產和負債分別包括以下內容(以千計)。
| | | | | | | | | | | |
資產 | 十二月三十一日, 2021 | | 十二月三十一日, 2020 |
用於作業的財產和設備,淨值 | — | | | $ | 8,780 | |
房地產Tropicana LV,淨值 | 77,728 | | | — | |
使用權資產和土地權淨額 | — | | | 263 | |
現金和現金等價物 | — | | | 22,131 | |
預付費用 | — | | | 2,473 | |
商譽 | — | | | 16,067 | |
其他無形資產 | — | | | 9,577 | |
其他資產 | — | | | 2,157 | |
總計 | 77,728 | | | 61,448 | |
| | | |
負債 | | | |
應付帳款 | — | | | 8 | |
應計費用 | — | | | 3,387 | |
應計薪金和工資 | — | | | 2,064 | |
博彩税、財產税和其他税 | — | | | 398 | |
租賃負債 | — | | | 262 | |
其他負債 | — | | | 710 | |
歸入其他負債的總額 | — | | | 6,829 | |
持有的待售資產位於公司的TRS部門。截至2021年、2020年和2019年12月31日的年度,這一部分的税前收入見附註19。
7. 收購
本公司根據ASC 805將其房地產資產收購作為資產收購進行會計處理-企業合併。在資產購置會計中,購買資產所發生的交易成本也作為資產成本的一部分計入。
本年度收購
如附註1所述,本公司收購了Live!的房地產資產。馬裏蘭州賭場和酒店,2021年12月29日。這些資產和負債根據其在收購日的公允價值進行的購買價格分配彙總如下(單位:千)
| | | | | |
租賃投資、融資應收賬款 | $ | 1,213,896 | |
租賃負債 | (53,309) | |
購買總價 | $ | 1,160,587 | |
上表不包括融資應收賬款準備金#美元。12.2通過截至2021年12月31日的年度合併經營報表記錄的百萬美元。
如附註1所述,2021年6月3日,公司完成了之前宣佈的與Bally‘s的交易,收購了Tropicana Evansville和Dover Down Hotel&Casino的房地產資產。這些資產在收購日的公允價值基礎上的最終購買價格分配摘要如下(以千計)。
| | | | | |
| |
土地及改善工程 | $ | 219,579 | |
建築和改善 | 201,430 | |
房地產投資淨額 | 421,009 | |
使用權資產和土地權淨額 | 101,813 | |
租賃負債 | (35,372) | |
購買總價 | $ | 487,450 | |
待完成的收購
如附註1所述,公司預計完成對賓夕法尼亞現場直播資產的收購!總租約將於2022年初從科迪什租賃,條件是收到監管部門的批准和其他慣常的成交條件。總對價約為$674100萬將由300萬個運營單位和現金組成。賓夕法尼亞現場直播的年租金!總租期為$50百萬美元,並將擁有1.75%固定每年自動扶梯,以租約兩週年開始的全部租金計算。
2021年4月13日,本公司宣佈,它已與Bally‘s簽訂了一份具有約束力的條款説明書,收購Bally位於CO黑鷹的賭場物業及其最近在伊利諾伊州羅克島收購的物業的房地產,交易尚待監管部門批准。此次收購的總對價為$150.0百萬美元,雙方希望將物業增加到Bally‘s Master Lease,租金增加$12百萬美元。這筆交易預計將在2022年下半年完成。
此外,Bally‘s已授予GLPI優先購買權,通過一項或多項售後回租或類似交易,為與密歇根州、馬裏蘭州、紐約和弗吉尼亞州的任何和所有潛在未來交易相關的房地產收購或開發項目成本提供資金,期限為7好幾年了。
2021年4月13日,Bally‘s還同意收購GLPI的非土地房地產資產和賓夕法尼亞大學在Tropicana拉斯維加斯酒店和賭場公司的未償還股權,總現金收購價為1美元。150百萬美元。GLPI將保留這塊土地的所有權,並將同時簽訂一份土地租約,用於50最初年租金為$$的年份10.5土地租賃將由Bally‘s公司擔保提供支持,並與Bally’s Master Lease交叉違約。這筆交易預計將在2022年下半年完成。
GLPI和Bally‘s都承諾了一種結構,在這種結構下,GLPI有可能在售後回租交易中獲得更多資產,只要Bally’s選擇利用GLPI的資本作為其擬議收購Gamesys Group plc(“Gamesys”)的資金來源。$500百萬承諾提供Bally的替代融資,根據GLPI的單獨判斷,這些融資可以以股權、額外的預付銷售回租交易或擔保貸款的形式提供資金。然而,2021年7月26日,Bally‘s宣佈,由於其陸上零售賭場和互動業務的運營表現好於預期,它不打算利用這一承諾為Gamesys的收購提供資金。
前一年的收購
正如之前在附註1中討論的,新冠肺炎的影響導致我們所有租户在賭場範圍內關閉。作為新冠肺炎的結果,本公司及其若干子公司於2020年4月16日從賓夕法尼亞大學收購了與純果樂拉斯維加斯酒店相關的房地產,交易價格為1美元。307.5根據雙方現有租約到期的租金,2020年已全部用來支付租金抵免100萬英鎊。
該公司記錄的初始土地和建築價值為#美元。226.2百萬美元和$81.3分別為百萬美元。在截至2020年12月31日的年度內,折舊費用為2.7錄得一百萬張。此外,延期租金為#美元。307.5於收購日錄得百萬元,於截至2020年12月31日止年度完全確認。
特羅皮卡納拉斯維加斯的資產摘要如下。
| | | | | | | |
| 2020年12月31日 | | |
| (單位:千) |
土地及改善工程 | $ | 226,160 | | | |
建築和改善 | 81,340 | | | |
拉斯維加斯Tropicana的總房地產 | 307,500 | | | |
減去累計折舊 | (2,669) | | | |
拉斯維加斯特羅皮卡納房地產網 | $ | 304,831 | | | |
| | | |
| | | |
2020年10月1日,公司和賓夕法尼亞州完成了之前宣佈的交易,GLPI以美元的價格收購了賓夕法尼亞州摩根敦在建的賓夕法尼亞州博彩設施下的土地。30.0房租抵免100萬英鎊,賓夕法尼亞大學在2020年第四季度充分利用了這筆資金。 根據摩根敦租約,該公司將土地租回給賓夕法尼亞的一家附屬公司,初始年租金為#美元3.0100萬美元,受物業開業後升級條款的限制。
2020年10月27日,該公司與分別擁有滑鐵盧和貝登多夫的凱撒子公司簽訂了一項交換協議。根據協議條款,凱撒將滑鐵盧和貝當多夫房產的房地產資產轉讓給公司,以換取公司將Tropicana Evansville的房地產資產轉讓給凱撒,外加570萬美元的現金支付。 交換交易於2020年12月18日完成,導致滑鐵盧和貝登多夫設施被添加到修訂和重新啟動的凱撒大師租約中,租金每年增加50萬美元。該公司於2020年第四季度錄得與交易有關的4140萬美元的非現金收益,即所收到物業的公允價值與Tropicana Evansville的賬面價值相比與現金支付的570萬美元之間的差額。下表概述了在交換協議中收購的資產的公允價值和轉讓給凱撒的Tropicana Evansville資產的賬面價值。(以千為單位):
| | | | | | | | | | | |
| 貝登多夫 | 滑鐵盧 | 總計 |
土地 | $ | 29,636 | | $ | 64,262 | | $ | 93,898 | |
建築和改善 | 85,150 | | 77,958 | | 163,108 | |
房地產投資總額 | $ | 114,786 | | $ | 142,220 | | $ | 257,006 | |
少:埃文斯維爾的土地和改善 | | | (47,439) | |
減少:埃文斯維爾建築和改善,淨值 | | | (136,858) | |
減去:埃文斯維爾使用權資產和土地權,淨額 | | | (55,456) | |
地址:Evansville,經營性租賃負債 | | | 29,795 | |
8. 租賃投資、融資應收賬款、淨應收賬款和其他應收賬款
與馬裏蘭現場直播有關!於2021年12月29日生效的租賃,本公司記錄了租賃投資、融資應收賬款、淨額,因為銷售回租交易被計入失敗的銷售回租。以下是公司在租賃、融資、應收賬款等方面的投資餘額彙總。
| | | | | | | |
| 十二月三十一日, 2021 | | |
| (單位:千) | | |
應收最低租賃付款 | $ | 4,012,937 | | | |
租賃財產預估剩餘價值(無擔保) | 601,947 | | | |
租賃總投資、融資應收賬款 | 4,614,884 | | | |
| | | |
減去:非勞動收入 | (3,400,988) | | | |
減去:信貸損失撥備 | (12,226) | | | |
租賃淨投資、融資應收賬款 | $ | 1,201,670 | | | |
於2021年12月31日的租賃付款應收及無擔保剩餘價值淨投資分別為11.78億美元及3,590萬美元。
截至2021年12月31日,在公司融資應收賬款項下,隨後五年每年欠我們的最低租賃付款如下(以千計):
| | | | | |
截至十二月三十一日止的年度: | 未來最低租賃付款 |
2022 | $ | 77,200 | |
2023 | 77,222 | |
2023 | 77,244 | |
2025 | 78,579 | |
2026 | 79,937 | |
此後 | 3,622,755 | |
總計 | $ | 4,012,937 | |
本公司融資應收賬款信貸損失撥備的前滾情況如下所示。
| | | | | |
| (單位:千) |
2020年12月31日的餘額 | $ | — | |
預期信貸損失撥備 | 12,226 | |
截至2021年12月31日的期末餘額 | $ | 12,226 | |
房地產貸款
正如附註1所述,本公司歷史上有一筆CZR貸款未償還,該筆貸款被Caesars用於收購Lumière Place。2020年6月24日,公司獲得密蘇裏州博彩委員會批准擁有Lumière Place房地產,以償還CZR貸款,並於2020年9月29日完成這筆交易。
2018年10月15日,博伊德從Pinnacle手中收購了Belterra Park的房地產資產,現金收購價為1美元。57.7百萬美元,不包括交易費。該交易的融資由本公司以Belterra Park貸款的形式提供。Belterra Park貸款的初始利率為11.11且貸款已於Boyd Master租約期滿時到期(可由租户選擇延期至2051年4月30日)。於2020年5月,本公司收購Belterra Park的房地產,以償還Belterra Park貸款,但須受Belterra Park租賃的約束。
其他應收貸款
2014年1月,本公司完成了對位於伊利諾伊州東聖路易斯市的賭場皇后酒店相關房地產的資產收購。GLPI以三重淨值的方式將該物業租回給賭場皇后,租約條款與該公司現有主租約中的條款類似。賭場皇后租賃的初始期限為15年,租户有權選擇按相同的條款和條件續訂四連續的5年期句號。
在收購賭場皇后的同時,GLPI向賭場皇后提供了$43.0百萬,五年期定期貸款,利率為7這筆款項與出售所得款項一起,為賭場皇后的所有未償還長期債務進行了完全再融資和清償。2017年3月13日,這筆貸款的未償還本金和利息已全額償還,GLPI同時提供了一筆新的無擔保美元13.0百萬,5.5-year向賭場皇后(“CQ控股公司”)的附屬公司CQ Holding Company,Inc.提供定期貸款(“賭場皇后貸款”),為其收購愛荷華州馬奎特的Lady Luck Casino提供部分資金。賭場皇后貸款的利率為15%,並可隨時預付。
於2018年6月12日,本公司收到CQ Holding Company高級信貸協議下該協議下的有擔保貸款人發出的違約事件通知,貸款人根據其高級有擔保協議報告了契諾違約。根據該協議的條款,當違約事件發生時,CQ Holding Company被禁止向GLPI等無擔保貸款人支付現金。因此,從2018年6月開始,CQ控股公司在本公司無擔保貸款項下到期的利息以實物支付。除了在其高級信貸協議下上述違反契約的情況外,CQ控股公司還根據高級信貸協議出現了付款違約。此外,本公司於截至2018年12月31日止年度內,通知Casino Queen本公司與CQ Holding Company之無抵押貸款項下與違反財務契約有關的違約事件。
2018年12月31日,出售賭場皇后業務的積極談判正在進行中。儘管上述付款和契約違約,當時仍預計將全額償還本金,因為預計這些業務將在短期內出售,金額允許全額償還#美元。13.0由於GLPI的貸款本金為百萬美元。然而,於2018年12月31日到期應付本公司的實物利息預計不會收回,因此減值費用為#美元。1.52018年第四季度為100萬美元。本公司未確認截至2018年12月31日止季度應付本公司的實物支付利息收入,並將之前確認的實物支付利息收入計入本公司綜合收益表,作為年內較早時確認的實物支付利息收入的沖銷。
2019年,賭場皇后的經營業績持續下滑,賭場皇后的擔保債務以折扣價出售給第三方賭場運營商,本公司不再期望償還貸款。因此,公司記錄的減值費用為#美元。13.0通過截至2019年12月31日的年度綜合損益表,利潤為100萬美元。
賭場皇后在3月中旬因新冠肺炎關閉,賭場皇后從2020年4月開始拖欠租金。該公司於2020年與賭場皇后簽訂了延期租賃協議,允許租户在物業因新冠肺炎關閉的情況下推遲付款。因此,租户在2020年和2021年暫時推遲付款,但所有此類拖欠租金都是在2020年第四季度收到的。此外,在截至2021年12月31日的年度內,公司收到一美元4.0於綜合損益表中記錄為信貸損失撥備淨額,以全數償還與HCBR交易有關的賭場皇后貸款(淨額)百萬元。
9. 租賃資產和租賃負債
租賃資產
作為房地產和設備的承租人,本公司須遵守各種經營租約,其中大部分是與本公司根據三重淨值經營租約租賃給其租户的物業相關的地面租約。這些土地租約可能包括固定租金,以及基於個別物業表現或CPI等指數變化的浮動租金,到期日期從2028年到2108年不等,在考慮所有續簽選項時。對於某些土地租約,公司的租户有責任直接向第三方房東付款。根據ASC 842,由於本公司被視為主要債務人,因此本公司必須對這些土地租約的綜合財務報表進行彙總。隨着2019年1月1日採用ASU 2016-02,本公司在其綜合資產負債表中記錄了使用權資產和相關租賃負債,以分別代表其使用基礎租賃資產的權利和未來的租賃義務,包括由我們的租户直接支付的土地租賃。由於使用權資產部分涉及導致本公司在其綜合資產負債表上記錄土地權資產的租約,以及本公司在收購相關土地和建築資產時假設的低於市價的租約,因此本公司必須在綜合資產負債表上報告使用權資產和土地權的總額。
土地權,淨額代表本公司受長期土地租約約束的土地權利。該公司通過收購其幾個租賃物業獲得了土地租賃權,並立即將土地分租給其租户。這些土地權代表相關土地租約的低於市值。鑑於收購日的市場狀況,本公司對收購的土地租賃進行評估,以確定租賃條款是有利的還是不利的。由於本公司的三重淨值租約將收取的市值租金高於根據收購的土地租約應支付的租金,本公司得出結論認為,土地租約低於市價,因此需要在其賬面上記錄為確定的真實資產(土地權)。
公司使用權資產和土地權的組成部分,淨額詳述如下(單位:千):
| | | | | | | | | | | |
| 2021年12月31日 | | 2020年12月31日 |
使用權資產--經營租賃(1) (2) | $ | 183,136 | | | $ | 151,339 | |
土地權,淨值 | 668,683 | | | 617,858 | |
使用權資產和土地權淨額 | $ | 851,819 | | | $ | 769,197 | |
(1)使用權資產經營租賃的增加與與Tropicana Evansville交易相關的土地租賃有關,該交易於2021年6月3日完成。
(2) 此外,還有$0.3在截至2020年12月31日的年度內,營業租賃使用權資產包括在持有待售資產中的100萬美元。
該公司的租户沒有續簽Greenville Inn的物業租約,導致租金加快了#美元。3.4與該物業的長期土地租賃有關的土地權攤銷費用為百萬美元,並使該土地權的賬面淨值達到零在2021年12月31日。
土地權
土地權按相關土地契約的個別租期攤銷,包括所有續期選擇,範圍由10幾年前92在其各自的收購日期,這兩家公司的資產淨值均為土地權網,由以下幾個部分組成:
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日, 2021 | | 十二月三十一日, 2020 |
| (單位:千) |
土地權 | $ | 730,783 | | | $ | 667,751 | |
累計攤銷較少 | (62,100) | | | (49,893) | |
土地權,淨值 | $ | 668,683 | | | $ | 617,858 | |
從2020年12月31日起增加的是與Tropicana Evansville有關的土地權
收購於2021年6月3日完成。
截至2021年12月31日,預計到本財年與公司土地權相關的未來攤銷費用如下(單位:千):
| | | | | |
截至十二月三十一日止的年度: | |
2022 | $ | 13,209 | |
2023 | 13,209 | |
2024 | 13,209 | |
2025 | 13,209 | |
2026 | 13,209 | |
此後 | 602,638 | |
總計 | $ | 668,683 | |
經營租賃負債
截至2021年12月31日,公司的經營租賃負債到期日如下(以千計):
| | | | | |
截至十二月三十一日止的年度: | |
2022 | $ | 13,561 | |
2023 | 13,556 | |
2024 | 13,505 | |
2025 | 13,452 | |
2026 | 13,459 | |
此後 | 610,693 | |
租賃付款總額 | $ | 678,226 | |
減去:利息 | (494,281) | |
租賃負債現值 | $ | 183,945 | |
.
租賃費
營業租賃成本是指在綜合資產負債表上記錄的營業租賃確認的全部費用。可變租賃成本並不計入租賃負債的計量,幷包括與物業表現掛鈎的租賃付款以及在租賃開始時無法確定的指數(如消費物價指數)的變化,而短期租賃成本是指期限為12個月或以下的經營租賃的成本。
租賃費用的構成如下:
| | | | | | | | | | | |
| 截至2021年12月31日的年度 | | 截至2020年12月31日的年度 |
| (單位:千) |
經營租賃成本 | $ | 12,959 | | | $ | 13,907 | |
可變租賃成本 | 9,075 | | | 3,364 | |
短期租賃成本 | 947 | | | 625 | |
土地權資產攤銷 | 15,616 | | | 12,022 | |
總租賃成本 | $ | 38,597 | | | $ | 29,918 | |
與土地權無形資產有關的攤銷費用,以及可變租賃成本和本公司大部分經營租賃成本,均計入土地權和土地租賃費用。
收入。公司的短期租賃成本以及一小部分經營租賃成本都記錄在綜合收益表中的博彩、食品、飲料和其他費用以及一般和行政費用中。
與經營租約有關的補充披露
與公司經營租賃相關的補充資產負債表信息如下:
| | | | | |
| 2021年12月31日 |
加權平均剩餘租賃期-經營租賃 | 51.79年份 |
加權平均貼現率-經營租賃 | 6.6% |
與公司經營租賃相關的補充現金流量信息如下:
| | | | | | | | | | | |
| 截至2021年12月31日的年度 | | 截至2020年12月31日的年度 |
| (單位:千) |
為計量租賃負債所包括的金額支付的現金: | | | |
營業租賃的營業現金流(1) (2) | $ | 1,617 | | | $ | 1,600 | |
| | | |
以新的租賃義務換取的使用權資產: | | | |
經營租約(2) | $ | 35,372 | | | $ | 95 | |
(1) 由於本公司的大部分土地租賃租金由本公司的租户直接支付給業主,因此本公司為經營租賃支付的現金大幅低於同期的租賃成本。雖然GLPI不支出與這些租賃相關的現金,但它們必須根據ASC 842在公司的財務報表中計入總收入。
(2) 此外,還有$0.2百萬美元和$0.3於截至2020年12月31日止年度,分別由計入計量新租賃負債及新租賃責任使用權資產所支付金額的現金,與持有待售資產及營運現金流的其他負債有關。
融資租賃負債
與收購Live!的房地產資產有關。在馬裏蘭州賭場和酒店,該公司獲得了土地使用權,但須簽訂一份長期土地租約,租約將於2111年6月6日到期。馬裏蘭州現場直播!租賃作為租賃投資、融資應收款項入賬,基礎地面租賃作為綜合資產負債表租賃負債中的融資租賃義務入賬。根據美國會計準則第842條,本公司記錄其租户支付的土地租賃租金的收入,並計入利息支出抵銷費用,因為本公司得出結論,作為承租人,其是土地租賃的主要債務人。地面租賃包含基於該設施產生的博彩收入的百分比的可變租賃付款,並有固定的最低年度付款。該公司以5.0%的固定最低年度付款折現,以達成最初的租賃義務。截至2021年12月31日,本融資租賃到期日如下(單位:千):
| | | | | |
截至十二月三十一日止的年度: | |
2023 | $ | 2,200 | |
2024 | 2,222 | |
2025 | 2,244 | |
2026 | 2,267 | |
2027 | 2,289 | |
此後 | 304,371 | |
租賃付款總額 | $ | 315,593 | |
減去:利息 | (262,284) | |
融資租賃負債現值 | $ | 53,309 | |
10. 商譽與無形資產
商譽是指在企業合併中收購的其他資產所產生的未來經濟利益的資產,這些資產沒有單獨確認和單獨確認。該公司唯一的商譽記錄在好萊塢巴吞魯日賭場的賬簿上,與賓夕法尼亞大學在剝離之前收購該實體有關。該公司唯一的無形資產與好萊塢賭場佩裏維爾的遊戲許可證有關,該許可證在剝離前得到賓夕法尼亞大學的認可。GLPI的原始資產和負債,包括商譽和無形資產,根據美國會計準則第505條的規定,在分拆時按各自的歷史賬面價值入賬。
截至2020年12月31日及2019年12月31日止年度的商譽或無形資產賬面價值並無變動。如附註6所述,本公司於2020年12月31日的商譽及無形資產結餘已重新分類為持有待售資產。自2021年出售好萊塢巴吞魯日賭場和好萊塢佩裏維爾賭場的業務以來,截至2021年12月31日,該公司的綜合資產負債表上不再有任何商譽或無形資產。
11. 金融資產負債公允價值
資產和負債按公允價值經常性計量
以下方法和假設用於估算每一類金融工具的公允價值,對其進行估算是可行的:
現金和現金等價物
由於現金等價物的到期日較短,公司現金和現金等價物的公允價值接近公司現金和現金等價物的賬面價值。
遞延薪酬計劃資產
該公司的遞延補償計劃資產由不限成員名額的共同基金組成,因此資產的公允價值計量被視為ASC 820定義的一級計量。遞延薪酬計劃資產計入綜合資產負債表中的其他資產。
長期債務
高級債券的公允價值是根據活躍市場的報價估計的,因此也是ASC 820定義的一級計量。我們修訂的信貸安排中債務的公允價值是基於來自市場信息的指示性定價(第2級投入)。
該公司金融工具的估計公允價值如下(以千計):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年12月31日 | | 2020年12月31日 |
| 攜帶 金額 | | 公平 價值 | | 攜帶 金額 | | 公平 價值 |
金融資產: | | | | | | | |
現金和現金等價物(1) | $ | 724,595 | | | $ | 724,595 | | | $ | 486,451 | | | $ | 486,451 | |
租賃投資、融資應收賬款、淨額(2) | 1,201,670 | | | 1,213,896 | | | — | | | — | |
遞延薪酬計劃資產 | 34,549 | | | 34,549 | | | 35,514 | | | 35,514 | |
| | | | | | | |
財務負債: | | | | | | | |
長期債務: | | | | | | | |
高級無擔保信貸安排 | 424,019 | | | 424,019 | | | 424,019 | | | 424,019 | |
高級無擔保票據 | 6,175,000 | | | 6,645,574 | | | 5,375,000 | | | 6,026,840 | |
(1)此外,還有$22.1截至2020年12月31日持有的待售資產中的現金和現金等價物為100萬美元。
(2) 鑑於交易於2021年12月29日完成,公允價值實質上接近收購這些金融資產的收購價。
非經常性基礎上按公允價值計量的資產和負債
在截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度內,沒有按公允價值在非經常性基礎上計量的資產或負債。
12. 長期債務
扣除當前到期日和未攤銷債務發行成本後的長期債務如下:
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日, 2021 | | 十二月三十一日, 2020 |
| (單位:千) |
無擔保金額1,175百萬支左輪手槍 | $ | — | | | $ | — | |
| | | |
無擔保定期貸款A-2 | 424,019 | | | 424,019 | |
| | | |
| | | |
$500百萬5.3752023年11月到期的優先無擔保票據百分比 | 500,000 | | | 500,000 | |
$400百萬3.3502024年9月到期的優先無擔保票據百分比 | 400,000 | | | 400,000 | |
$850百萬5.2502025年6月到期的優先無擔保票據百分比 | 850,000 | | | 850,000 | |
$975百萬5.3752026年4月到期的優先無擔保票據百分比 | 975,000 | | | 975,000 | |
$500百萬5.7502028年6月到期的優先無擔保票據百分比 | 500,000 | | | 500,000 | |
$750百萬5.3002029年1月到期的優先無擔保票據百分比 | 750,000 | | | 750,000 | |
$700百萬4.0002030年1月到期的優先無擔保票據百分比 | 700,000 | | | 700,000 | |
$700百萬4.0002031年1月到期的優先無擔保票據百分比 | 700,000 | | | 700,000 | |
$800百萬3.2502032年1月到期的優先無擔保票據百分比 | 800,000 | | | — | |
其他 | 725 | | | 860 | |
長期債務總額 | 6,599,744 | | | 5,799,879 | |
減去:未攤銷債務發行成本、債券溢價和原始發行折扣 | (47,372) | | | (45,190) | |
長期債務總額,扣除未攤銷債務發行成本、債券溢價和原始發行折扣 | $ | 6,552,372 | | | $ | 5,754,689 | |
以下為截至2021年12月31日的長期債務未來最低還款額日程表(單位:千):
| | | | | |
2022 | $ | 142 | |
2023 | 924,168 | |
2024 | 400,156 | |
2025 | 850,164 | |
2026 | 975,114 | |
超過5年 | 3,450,000 | |
最低付款總額 | $ | 6,599,744 | |
高級無擔保信貸安排
在2020年6月25日之前,公司的高級無擔保信貸安排(“信貸安排”)由$1,175百萬美元循環信貸安排(“左輪車”),到期日為2023年5月21日,金額為449百萬定期貸款A-1貸款,到期日為2021年4月28日。
本公司於2020年第一季悉數動用Revolver,以增加其流動資金狀況及償還若干優先無抵押票據,如下所述。於2020年6月25日,本公司對信貸安排(經修訂為“修訂信貸安排”)作出修訂,將到期日延長約$224截至2023年5月21日的未償還定期貸款A-1融資借款,這些定期貸款現在被歸類為新一批定期貸款(定期貸款A-2)。此外,該公司借入增量定期貸款A-2共計#美元。200百萬美元。此外,2020年6月25日,該公司還完成了1美元的發行。500百萬美元4.002031年1月到期的無擔保優先債券的發行價相當於本金的98.827%。該公司利用這兩筆融資的收益以及手頭的現金償還其Revolver項下的所有未償債務。2020年8月18日,公司又借入一筆美元200百萬美元4.002031年1月到期的無擔保優先債券的發行價相當於本金的103.824%。該公司利用這筆額外借款的淨收益償還定期貸款A-1貸款項下的債務。
截至2021年12月31日,經修訂的信貸安排的未償還餘額總額為#美元。424.0百萬美元,其中包括$424.0百萬定期貸款A-2貸款。在Revolver下沒有未償還的金額。此外,於2021年12月31日,本公司根據經修訂的信貸安排簽發的信用證承擔或有債務,面值合計約為$0.4百萬美元,結果是$1,174.6根據Revolver提供的百萬可用借款能力。
貸款的應付利率由公司選擇,等於倫敦銀行同業拆借利率(LIBOR)或基本利率加上適用的保證金,保證金的範圍為1.0%至2.0倫敦銀行同業拆息貸款年利率及0.0%至1.0基本利率貸款的年利率,在每種情況下,取決於分配給修訂信貸安排的信用評級。於2021年12月31日,適用保證金為1.50倫敦銀行同業拆借利率及0.50基本利率貸款的利率為%。此外,本公司須就根據《轉車條例》作出的承諾中未使用的部分支付承諾費,費率範圍為0.15%至0.35年利率,取決於分配給修訂信貸安排的信用評級。截至2021年12月31日,承諾費費率為0.25%。本公司毋須在到期日前償還修訂信貸安排下的任何貸款,並可在到期日前預付修訂信貸安排下的全部或任何部分貸款,而無須支付溢價或罰款,但須償還貸款人的任何LIBOR違約成本。該公司的全資子公司普洛斯資本是修訂信貸安排的主要債務人,該貸款由普洛斯投資擔保。
經修訂信貸安排載有慣例契諾,除若干例外情況外,限制GLPI及其附屬公司就其資產授予留置權、招致債務、出售資產、作出投資、進行收購、合併或合併或支付若干股息及其他受限制付款的能力。經修訂的信貸安排包含以下金融契約,這些契約按季度往績四個季度計算:最高總債務與總資產價值之比、最高優先擔保債務與總資產價值之比、某些追索權債務與未擔保資產價值之最高比率以及最低固定費用覆蓋率。此外,GLPI還被要求保持最低有形淨值及其作為房地產投資信託基金(REIT)的地位。GLPI被允許根據需要向其股東支付股息,以維持REIT的地位,但前提是不支付股息或破產違約。GLPI還被允許在形式上遵守財務契約和沒有違約的情況下進行其他股息和分配。修訂後的信貸安排還包含某些習慣性的肯定契約和違約事件,
包括髮生控制權變更和賓夕法尼亞大師租約的終止(受某些更替權利的約束)。修訂信貸安排下違約事件的發生和持續,將使修訂信貸安排下的貸款人能夠加速貸款並終止其下的承諾。於2021年12月31日,本公司遵守經修訂信貸安排下所有規定的財務契諾。
高級無擔保票據
截至2021年12月31日,該公司的未償還餘額為#美元6,175.0百萬優先無抵押票據(“高級票據”)。
2021年12月13日,該公司發行了美元800百萬美元3.252032年1月到期的優先無擔保票據百分比,發行價相當於99.376本金的%。如附註7所述,所得款項部分用於資助該公司在Corish交易中收購某些房地產資產。
在2020年第一季度,公司贖回了所有美元215.2本公司未償還本金總額(百萬美元)4.8752020年11月到期的優先無擔保票據的百分比和所有$400本公司未償還本金總額(百萬美元)4.375%2021年4月到期的優先無擔保票據,因提前清償與贖回#美元有關的債務而蒙受損失17.3100萬美元,主要用於看漲保費和債務發行沖銷。
2020年6月25日,公司發行了美元500百萬美元4.002031年1月到期的優先無擔保票據百分比,發行價相當於98.827本金的%用於償還其變動者項下的債務。2020年8月18日,該公司額外發行了1美元200百萬美元4.002031年1月到期的優先無擔保票據百分比,發行價相當於103.824償還定期貸款A-1債務的本金的%,因提前清償債務80萬美元而蒙受損失,這與債務發行註銷有關。這些債券發行延長了我們長期債務的到期日。
2019年8月29日,公司發行美元400百萬美元3.35%高級無擔保票據將於2024年9月1日到期,發行價相當於99.899本金的%(“2024年債券”)及$700百萬美元4.00%高級無擔保票據將於2030年1月15日到期,發行價相當於99.751本金的%(“2030年債券”)。2024年債券的利息每半年支付一次,由2020年3月1日開始,每年3月1日和9月1日支付一次。2030年債券的利息每半年支付一次,由2020年1月15日開始,每年1月15日和7月15日支付一次。出售2024年債券及2030年債券所得款項淨額用於(I)為本公司提出的現金投標要約提供資金,以購買其4.875(Ii)償還本公司循環信貸融資項下的未償還借款,及(Iii)償還本公司定期貸款A-1融資項下的部分未償還借款。
2019年9月12日,本公司完成了現金投標要約(簡稱2019年投標要約),以購買其1,000百萬本金總額4.8752020年到期的高級無抵押票據百分比(“2020年票據”)。該公司收到了持有者的早期標書,標價約為$。782.62020年發行的債券本金總額為百萬英鎊,或約78未償還2020年債券的百分比,與2019年投標要約相關,價格為102.337未付本金的%加上截至結算日的應計和未付利息。在提前招標截止日期之後,額外增加$2.2二零二零年發行的債券本金總額為百萬元,投標價格為99.337未償還本金的%加上截至結算日的應計和未付利息,贖回總額為$784.8二零二零年發行的百萬元鈔票。本公司因提前清償與2019年投標要約有關的債務而錄得虧損約$21.0百萬美元,用於2020年投標債券的重新收購價格與其賬面淨值之間的差額。
本公司可隨時及不時贖回任何系列的高級債券,贖回價格為100優先債券贖回本金的%,另加優先債券契約所述的“全部”贖回溢價,連同贖回日(但不包括贖回日)的應計及未付利息,但如贖回一系列優先債券,則屬例外90在到期前幾天或更短的時間內,贖回價格將為100優先債券贖回本金的百分比,連同贖回日(但不包括贖回日)的應計及未付利息。如果GLPI發生控制權變更,並伴隨着某一系列高級債券的信用評級下降,公司將被要求給予該系列高級債券的持有人機會,以相當於以下價格出售其持有的該系列高級債券101該系列高級債券本金的百分之百,連同回購日(但不包括回購日)的應計及未付利息。高級債券亦須受博彩法例及規例所規定的強制性贖回規定所規限。
優先債券由普洛斯資本有限公司及普洛斯融資II有限公司(以下簡稱“發行人”)發行。二GLPI的合併子公司,並由GLPI在優先無擔保的基礎上提供擔保。GLPI的擔保是完全和無條件的。優先債券是發行人的優先無抵押債務和排名平價通行證有權用所有的
發行人的優先債務,包括經修訂的信貸安排,以及優先償還發行人所有次級債務的權利,而不實施抵押品安排。
高級票據包含的契約限制了該公司的能力:招致額外債務並利用其資產擔保債務;與另一家公司合併或合併;以及對賓夕法尼亞總租約進行某些修訂。高級票據還要求該公司保持特定的未擔保資產與無擔保債務的比率。這些公約須受若干重要和重大的限制、限制和例外情況所規限。
截至2021年12月31日,該公司遵守了其高級債券項下所有規定的財務契約。
13. 承諾和或有事項
分居和分配協議
自2018年10月15日起,賓夕法尼亞州立大學根據Pinnacle與賓夕法尼亞州立大學的子公司合併並併入賓夕法尼亞州立大學的子公司,承擔了Pinnacle的所有義務。不能保證賓夕法尼亞大學能夠完全履行這些賠償義務。此外,即使該公司最終成功地從賓夕法尼亞大學追回了該公司應承擔的任何金額,它也可能被暫時要求承擔這些損失。
訴訟
本公司須接受與人身傷害、僱傭事宜、商業交易及其他在正常業務過程中出現的事宜有關的各種法律及行政訴訟。本公司認為,這些事項的最終結果不會對本公司的綜合財務狀況或經營結果產生重大不利影響。此外,該公司維持其認為足夠的保險範圍,以進一步降低此類訴訟的風險。然而,此類訴訟可能成本高昂、耗時長且不可預測,因此不能保證此類訴訟的最終結果可能不會對公司的財務狀況或經營結果產生重大影響。此外,我們不能保證現有保險的承保金額或範圍足以彌補因這類事情而引致的損失。
員工福利計劃
本公司根據修訂後的1986年國內收入法第401(K)節的規定,維持一個固定繳款計劃,涵蓋所有符合條件的員工。該計劃允許參與計劃的員工將部分工資和/或年度獎金推遲到由公司管理的退休基金中。本公司作出酌情配對供款,金額為50員工選擇性延期工資的百分比,最高可達6合格員工薪酬的%。固定繳款計劃的匹配繳款為#美元。0.3截至2021年、2020年和2019年12月31日的每一年都有100萬美元。
該公司維持着一項非限定遞延薪酬計劃,涵蓋大多數管理層和其他高薪員工。該計劃允許參與者在税前基礎上推遲部分基本年薪和/或年度獎金,並從這些延期中賺取遞延納税的收益。該計劃還規定了與公司繳費相匹配的五年期句號。該公司設立了一個信託基金,並定期向該信託基金轉移一筆必要的款項,以支付其各自未來在參與者遞延和公司供款金額方面的負債。本公司截至2021年、2020年和2019年12月31日止年度的非合格遞延補償計劃的配套供款為$0.5百萬,$0.7百萬美元和$0.6分別為百萬美元。公司的遞延補償負債包括在綜合資產負債表內的其他負債中,為#美元。33.8百萬美元和$32.42021年12月31日和2020年12月31日分別為100萬人。信託基金持有的資產為$34.5百萬美元和$35.5分別於2021年12月31日和2020年12月31日為100萬美元,並計入綜合資產負債表內的其他資產。
14. 收入確認
房地產收入
截至2021年12月31日,19根據賓夕法尼亞大師租約,公司的房地產投資物業租賃給賓夕法尼亞的一家子公司,另外12根據修訂的頂峯大師租約,該公司的房地產投資物業中的一部分被出租給賓夕法尼亞大學的一家子公司。6根據經修訂及重訂的凱撒總租約,本公司的房地產投資物業的一間附屬公司已被出租予凱撒的一間附屬公司。3根據博伊德大師租賃協議,該公司的房地產投資物業被出租給博伊德的一家子公司。2根據Bally‘s Master Lease和Bally’s Master Lease,公司的房地產投資物業租賃給了Bally‘s的一家子公司2根據賭場皇后總租約,該公司的全部房地產被出租給賭場皇后的一家子公司。此外,Meadows的房地產資產根據Meadows租約出租給賓夕法尼亞大學,而賓夕法尼亞大學開發設施下的土地則根據摩根敦租約出租給賓夕法尼亞大學。最後,該公司與盧米埃廣場租賃公司(Lumière Place Lease)下的凱撒(Caesars)、百特拉公園租賃公司(Belterra Park Lease)下的博伊德(Boyd)、佩裏維爾租賃公司(Perryville Lease)下的賓夕法尼亞大學(Penn)和馬裏蘭現場酒店(Marland Live)租賃。
擔保
賓夕法尼亞主租約和經修訂頂峯主租約以及Meadows Lease、Perryville Lease和Mgantown Lease項下的義務由賓夕法尼亞大學擔保,就每個租約而言,由佔用和運營該租約所涵蓋設施的賓夕法尼亞大學附屬公司共同和個別提供擔保。同樣,經修訂及重訂的凱撒總租約及Bally‘s Master Lease項下的責任由母公司及佔用及經營租賃設施的附屬公司共同及各別擔保。Boyd Master Lease項下之責任由Boyd附屬公司共同及各別擔保,該等附屬公司佔用及營運Boyd Master Lease項下租賃之設施。馬裏蘭現場直播的義務!租賃由運營該設施的子公司提供擔保。
租金
賓夕法尼亞主租約下的租金結構包括固定部分,其中一部分按年租計算。2%自動扶梯(如果達到了一定的租金覆蓋率門檻),以及基於設施性能的組件,該組件在一定樓層(即賓夕法尼亞國家賽馬場好萊塢賭場,由於賓夕法尼亞開設了與之競爭的設施)(I)每隔一個樓層(即賓夕法尼亞國家賽馬場的好萊塢賭場,由於賓夕法尼亞開設了與之競爭的設施)而進行調整五年相當於4賓夕法尼亞大師租約下所有設施(好萊塢賭場哥倫布和好萊塢託萊多賭場除外)在前一年的平均淨收入的百分比五年超過合同基線,以及(Ii)按月支付相當於20上個月,好萊塢哥倫布賭場和好萊塢託萊多賭場的淨收入超過了合同基準線的30%,儘管好萊塢託萊多賭場的月租金下限相當於每年2290萬美元。
與賓夕法尼亞大學主租約類似,修訂後的頂峯主租約也包括一個固定部分,其中一部分受每年2%自動扶梯(如果達到一定的租金覆蓋率門檻)和一個基於設施性能的組件,該組件在某些樓層(即由於賓夕法尼亞大學收購了競爭對手瑪格麗塔維爾度假村賭場(Margaritaville Resort Casino)而導致的博西爾市繁榮城(Bossier City Boomtown)物業),該組件將根據設施的性能進行前瞻性調整兩年相當於4修訂頂峯主租約下所有設施於前一年的平均淨收入的百分比兩年超過合同基準線。修訂後的Pinnacle Master Lease於2020年5月1日重置,導致每年減少500萬美元。
於二零二零年七月二十三日,經修訂及重訂的凱撒總租契生效,詳情載於附註1。本次修訂計入一份新租約,本公司認為該新租約繼續符合經營租約處理準則。因此,修訂時的現有遞延收入將在經修訂和重新設定的凱撒總租約新的初始租期(現於2038年9月到期)的損益表中確認。本公司已完成最多可續訂最多一項額外費用的續訂選擇20租户可以選擇租期的年限並不能合理地確定是否會被行使,因為不續期不會對租户造成重大處罰。在第五個和第六個租賃年,建築物的基本租金上漲到1.25%。在第七和第八個租賃年,它會升級到1.75%,然後在2在第九個租賃年及之後的每個租賃年中的%。此外,新的初始租賃期內有保證的固定升級將按直線確認。
2020年12月18日,在收到所需的監管批准後,本公司和凱撒與凱撒的子公司完成了一項交換協議,根據該協議,凱撒將滑鐵盧和貝登多夫的房地產資產轉讓給公司,以換取公司將Tropicana Evansville的房地產資產轉讓給凱撒,外加現金支付#美元。5.7百萬美元。滑鐵盧和貝登多夫設施被添加到修訂和重新設定的凱撒大師租約中,租金每年增加52萬美元。這項交換交易導致重新考慮修訂和重新設定的凱撒主租約,從而導致經營租約的繼續。
會計分類處理。此外,4140萬美元的非現金收益記錄在其他收入中,反映了滑鐵盧和貝登多夫設施的公允價值,超過了Tropicana Evansville財產的賬面淨值和#美元。5.7在兑換之日支付的百萬美元。
博伊德大師租約包括一個固定部分,其中一部分需要每年支付2%自動扶梯(如果達到特定的租金覆蓋率閾值),以及基於設施性能的組件,該組件每隔一段時間進行調整兩年相當於4博伊德主租約項下所有設施於前一年平均每年淨收入的百分比兩年超過合同基準線。
於2020年5月,本公司收購Belterra Park的房地產,以償還Belterra Park貸款,但須受Belterra Park Lease及Boyd聯屬公司經營該物業的規限。 Belterra Park Lease的租金條款與Boyd Master Lease一致。 年租金由固定部分組成,其中一部分由每年最高不超過30億美元的自動扶梯支付。2%如果達到了一定的租金覆蓋率閾值,並且基於設施性能的組成部分每兩年調整一次,金額等於4Belterra Park前兩年超過合同基準線的平均年淨收入的%。
於二零二零年九月二十九日,本公司收購Lumière Place的房地產,以清償CZR貸款,但須受Lumière Place租賃(初始年期於2033年10月31日屆滿)的規限,並有四個獨立的續期選擇權,各為期五年,可由租户選擇行使。盧米埃廣場租賃公司的租金條款在2021年12月1日進行了調整,現在每年的自動扶梯固定在1.25%,用於第二至第五個租賃年,增加到1.75租約第六及第七年的百分率,其後增加2.0租約的剩餘部分為%。
Meadows Lease包含一個固定組件,受每年自動扶梯的約束,以及一個基於設施性能的組件,該組件每隔一年重置一次兩年乘以(I)所確定的數額4%乘以(Ii)該貸款在過去兩年期間的平均每年淨收入。Meadows租約包含每年提供的自動扶梯,最多可供5基本租金的%,如果達到了一定的租金覆蓋率門檻,則該門檻仍為5%到較早的十年或總租金為$的年份31.0百萬美元,到那時自動扶梯將減少到2此後每年以%計算。
摩根敦租約於2020年10月1日生效,根據該租約,該公司將租賃賓夕法尼亞在建博彩設施下的土地,初始現金租金為$3.0但是,(I)在開業之日及其後的每個週年日,租金應增加1,000,000,000元,但(I)自開業之日起,租金應增加1.5(Ii)自開業四週年起及其後每一週年,(A)如任何租賃年的消費物價指數升幅至少為0.5%,則該租賃年的租金須按上一租賃年度的租金增加1.25%;及(B)如該租賃年的消費物價指數升幅低於0.5%,則該租賃年的租金不得增加,而(B)如該租賃年的消費物價指數升幅低於0.5%,則該租賃年的租金不得增加,而(B)如該租賃年的消費物價指數升幅低於0.5%,則該租賃年的租金不得增加。
賭場皇后總租約的初始租金為2,140萬元,每年遞增0.5頭六年為%。從第七個租賃年開始,到租賃期的剩餘時間,如果任何一個租賃年的消費物價指數至少上漲0.25%,那麼年租金應該增加1.25如果消費物價指數漲幅低於0.25%,則該租賃年度的租金將保持不變。該公司還將完成目前正在進行的陸上開發項目,賭場皇后總租約項下的租金將進行調整,以反映GLPI項目成本8.25%的收益率。
佩裏維爾租約於2021年7月1日生效,初始年租金為$7.7750萬美元,其中583萬美元將受到從第二個租賃年到第四個租賃年的遞增撥備的限制,並將增加1.50%,然後按1.25剩餘租賃期為%。從第五個租賃年度開始的升級撥備受上一個租賃年度的消費物價指數至少為0.5%的限制。
Bally的主租約租金是$40每年百萬美元,每年需要安裝最高可達600萬美元的自動扶梯。2按消費物價指數按年升幅釐定的百分比。
馬裏蘭現場直播!租金是$75百萬美元,並增加了1.75%在租賃開始兩週年時。本租賃作為租賃投資、融資應收賬款入賬。更多信息見附註8,包括根據租約將收到的未來年度現金付款。
此外,公司的主租約規定,如果公司的租户在限制區內收購或開始運營與之競爭的設施(通常是60與該租户簽訂的現有主租約下的物業相距數英里)。這些條款為業主提供保護,因為任何受影響設施的最低租金百分比是根據緊接#年的前一歷年該設施的淨收入來確定的。
競爭設施是由承租人收購或首先運營的。賓夕法尼亞大學好萊塢賭場託萊多物業由於賓夕法尼亞大學收購了密歇根州底特律希臘城賭場酒店的業務而觸發了百分比租金下限,而由於賓夕法尼亞大學收購了瑪格麗塔維爾度假村賭場,修訂後的頂峯大師租賃公司的博西爾市繁榮城物業觸發了百分比租金下限。 此外,賓夕法尼亞州國家賽馬場(Penn National Race Course)好萊塢賭場的租金下限被觸發,這與賓夕法尼亞州約克(York)開設設施有關,將在下一次重置時生效。
費用
除租金外,作為三重淨值承租人,本公司所有租户均須支付下列執行費用:(1)所有設施維修;(2)與租賃物業及租賃物業業務相關的所有保險,包括承保業主權益;(3)對租賃物業徵收或與租賃物業有關的税項(出租人收入税除外);及(4)租賃物業及租賃業務所需或適當的一切公用事業及其他服務。
租賃條款
本公司根據每份租約開始時的事實及情況決定,賓夕法尼亞及賭場皇后在沒有根據賓夕法尼亞大師租約及賭場皇后大師租約出租物業的情況下,均不能作為持續經營的公司繼續經營。在租賃開始時,賭場皇后的所有收入和賓夕法尼亞大學幾乎所有的收入都來自與租賃物業相關的運營。賓夕法尼亞大學和賭場皇后賭場經營的司法管轄區也有各種法律限制,限制了博彩設施的可用性和位置,這使得搬遷或更換租賃的博彩設施受到限制,可能不可行或不可用。此外,根據賓夕法尼亞大學主租約的條款,賓夕法尼亞大學必須對所有租賃物業一起進行續簽選擇;租户無權選擇性地續簽某些租賃物業,而不能續簽其他物業。因此,本公司得出結論,賓夕法尼亞或賭場皇后未能分別續訂賓夕法尼亞大師租約或賭場皇后租約,將對該等租户施加重大懲罰,以致所有租約續期選擇權在租約開始時似乎均有合理保證。因此,公司得出結論,賓夕法尼亞大師租約和賭場皇后租約的租期為35年,等於最初的15年學期加全部四的5年期續訂選項。
賭場皇后大師租約於2021年12月17日生效,由於租金和租賃條款的變化,需要重新評估會計。該公司得出的結論是,租賃期僅限於最初的15一年的期限。這是由於最初的賭場皇后租賃公司成立時沒有出現的幾個因素。自本公司於2013年11月1日成立以來,本公司已重新評估其在2021年之前簽訂的九份租約中的四份。所有這四項重估都是在最初的租約條款完成之前完成的。此外,Pinnacle以公允價值將其業務出售給賓夕法尼亞州立大學,賓夕法尼亞州立大學賭場業務的基礎房地產是從該公司租賃的。最後,賭場皇后大師租賃酒店的區域市場出現了以前沒有的額外競爭威脅,特別是在伊利諾伊州,來自視頻遊戲終端的額外競爭壓力在該州迅速擴張,並繼續從陸上賭場奪取市場份額。我們相信,所有這些因素使本公司無法在賭場皇后總租約中合理保證行使所有續約期。
2018年10月15日,在賓夕法尼亞-Pinnacle合併的同時,Pinnacle Master Lease被第四項修正案修訂,允許將堪薩斯城ameristar Casino Hotel、ameristar Casino Resort Spa St.Charles和Belterra Casino Resort的運營資產從Pinnacle出售給Boyd。由於此項修訂,本公司重新評估該租約的分類,並確定經修訂的頂峯總租約符合ASC 840規定的經營租賃處理資格。因此,在賓夕法尼亞-Pinnacle合併後,修訂Pinnacle主租約被視為完整的經營租約。由於經修訂Pinnacle Master Lease下的物業在賓夕法尼亞大學承擔經修訂Pinnacle Master Lease時並不代表賓夕法尼亞大學業務的重要部分,本公司的結論是經修訂Pinnacle Master Lease的租期為10年,等於最初的10年期僅限學期。
關於賓夕法尼亞大學於2020年10月1日行使其第一次續簽選擇權,本公司重新評估了經修訂的Pinnacle Master租約,因為租期現已於2031年5月1日結束。本公司繼續斷定經修訂的Pinnacle Master租約內的每個個別租約成分均符合經營租約的定義。2020年10月1日的遞延租金和固定最低租賃付款將在截至2031年5月1日的新初始租賃期內直線確認。
由於Meadows Lease是由一家大型多物業運營商運營的單一物業租約,GLPI得出的結論是,在租約開始時,不能合理地保證運營商將選擇行使任何租約續期選擇權。因此,本公司得出結論,Meadows租約的租期為10年,等於最初的10年期僅限學期。隨着賓夕法尼亞大學和Pinnacle公司的合併,賓夕法尼亞大學從Pinnacle公司手中接過了草地租賃公司。Meadows租賃的會計(包括租期)不受租户變更的影響。根據類似的事實模式,本公司得出結論,在租約開始時並不合理地保證凱撒或博伊德將選擇行使凱撒主租約和博伊德主租約下的所有租約續期選擇權,因為該等物業的收益在租約開始時並不代表任何租户的業務的重要部分;因此,本公司得出結論,經修訂及重訂的凱撒主租契的租約期為其剩餘的初始租約期,當經修訂及重訂的凱撒主租契於7月23日生效時,該租期延長了5年。博伊德大師租約的租期為10年限,相當於該主租約的初始期限。
The Belterra Park Lease,Perryville Lease,Mgantown Lease,Marland Live!租約及Lumière Park Lease均為由大型多物業營運商經營的單一物業租約,因此,本公司得出結論,在租約開始時,並無合理保證營運商會選擇行使任何續期選擇權;因此,該等租約的租賃期與其初始條款相同。
本公司截至2021年12月31日的年度租金收入詳情如下(單位:千):
| | | | | |
| 截至2021年12月31日的年度 |
樓盤租金(1) | $ | 726,542 | |
土地基租 | 206,604 | |
百分比租金 | 150,725 | |
現金租金收入總額 | $ | 1,083,871 | |
直線式租金調整 | 3,993 | |
收入中的地租 | 18,587 | |
其他租金收入 | 207 | |
租金總收入 | $ | 1,106,658 | |
(1)樓宇基本租金以上述自動扶梯的年租金為準。
截至2021年12月31日,公司根據不可撤銷經營租約(包括任何合理保證的續約期)租賃物業的未來最低租金收入如下(以千計):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至十二月三十一日止的年度: | 未來應收租金 | | 直線式租金調整 | | 未來基地租金應收 | | 未來應確認的與經營租賃有關的收入 |
2022 | $ | 1,055,300 | | | $ | 24,905 | | | $ | 12,311 | | | $ | 1,092,516 | |
2023 | 1,030,381 | | | 33,169 | | | 12,313 | | | 1,075,863 | |
2024 | 998,598 | | | 31,805 | | | 12,315 | | | 1,042,718 | |
2025 | 1,000,443 | | | 30,199 | | | 12,318 | | | 1,042,960 | |
2026 | 935,217 | | | 24,755 | | | 11,252 | | | 971,224 | |
此後 | 12,192,059 | | | 184,235 | | | 87,296 | | | 12,463,590 | |
總計 | $ | 17,211,998 | | | $ | 329,068 | | | $ | 147,805 | | | $ | 17,688,871 | |
上表列出了公司預計從租户那裏獲得的現金租金,但在租賃期內以直線方式確認這一租金的調整抵消了這一部分。該公司還將其預計將從承租人支付的土地租約的固定部分確認的未來非現金收入計入上表。有關這些租户已付地契的詳細資料,請參閲附註9。
本公司可定期向賭場業主經營者貸款購買房地產。與房地產貸款有關的利息收入在#年公司的綜合收益表中記為房地產收入。
賺取的期間。於截至2020年12月31日及2019年12月31日止年度,本公司確認該等房地產貸款的利息收入為#美元。19.1百萬美元和$28.9分別為百萬美元。在截至2021年12月31日的一年中,沒有未償還貸款。
遊戲、食品、飲料和其他收入
TRS Properties的博彩收入主要包括老虎機的收入,其次是桌上游戲和撲克的收入。博彩收入是根據ASC 606確認的扣除某些銷售獎勵(包括促銷津貼)後的淨額。該公司還將在玩遊戲時從客户(參與積分忠誠度計劃的客户)那裏獲得的部分收入推遲到稍後積分被兑換或沒收時再支付。我們TRS Properties的其他收入來自我們的餐飲、零售和某些其他輔助活動。在截至2021年、2020年和2019年12月31日的年度內,公司確認遊戲、食品、飲料和其他收入為109.7百萬,$103.0百萬美元,以及$128.4分別為百萬美元。
最後,該公司記錄了#美元。3.5截至2021年12月31日,與業務中斷保險相關的保險賠償中,有100萬與2020年期間公司TRS Properties的臨時關閉有關。這一數額被記為綜合損益表上其他費用的減少額。
15. 基於股票的薪酬
截至2021年12月31日,公司擁有3,397,430根據經修訂的二零一三年長期激勵補償計劃(“二零一三年計劃”),未來可供發行的股份。2013年計劃規定公司向員工發放限制性股票獎勵,包括基於業績的限制性股票獎勵和其他基於股權或現金的獎勵。任何董事、員工或顧問都有資格獲得此類獎項。該公司發行新的授權普通股,以滿足股票期權的行使和限制性股票獎勵的發佈。
截至2021年12月31日,3.1限制性股票獎勵的未確認補償總成本的百萬美元,將在授予的剩餘加權平均歸屬期間內確認1.69好幾年了。截至2021年、2020年和2019年12月31日止年度,本公司確認7.2百萬,$9.3百萬美元和$7.5與這些獎勵相關的補償費用分別為100萬英鎊。在截至2021年12月31日、2020年和2019年12月31日的年度內公佈的獎項的公允價值總額為$9.9百萬,$13.7百萬美元和$10.1分別為百萬美元。
下表包含截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度限制性股票獎勵活動的信息:
| | | | | | | | | | | |
| 數量 授獎 股票 | | 加權平均授權日公允價值 |
截至2019年12月31日未償還 | 316,971 | | | $ | 34.10 | |
授與 | 275,456 | | | $ | 28.29 | |
已釋放 | (331,868) | | | $ | 25.65 | |
取消 | (7,999) | | | $ | 38.46 | |
在2020年12月31日未償還 | 252,560 | | | $ | 38.72 | |
授與 | 237,492 | | | $ | 29.82 | |
已釋放 | (233,539) | | | $ | 27.07 | |
取消 | (1,849) | | | $ | 40.99 | |
截至2021年12月31日的未償還金額 | 254,664 | | | $ | 41.10 | |
基於業績的限制性股票獎勵有一個三年制懸崖歸屬與在結束時歸屬的限制性股票的金額三年制根據公司相對於同行的業績確定的期間。更具體地説,在計量期結束時歸屬的股份百分比將以本公司三年股東總回報為基礎。三年制被納入摩根士丹利資本國際美國房地產投資信託基金指數(MSCI US REIT Index)的公司的股東總回報以及公司股票表現在一組三重淨值房地產投資信託基金同行公司中的排名。三重淨額計量集團包括公開交易的REITs,該公司認為這些REITs至少75三重淨租賃收入的%,並滿足最低市值。截至2021年12月31日,11.3基於業績的限制性股票獎勵的未確認薪酬總成本的百萬美元,將在獎勵的剩餘加權平均歸屬期間確認1.72好幾年了。截至2021年、2020年及2019年12月31日止年度,本公司
認可的$9.6百萬,$10.7百萬美元和$8.7與這些獎勵相關的補償費用分別為100萬英鎊。在截至2021年12月31日、2020年和2019年12月31日的年度內發佈的基於業績的股票獎勵的總公允價值為$14.9百萬,$23.4百萬美元,以及$14.7分別為百萬美元。
下表包含截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度基於業績的限制性股票獎勵活動的信息:
| | | | | | | | | | | |
| 績效獎勵股數 | | 加權平均授權日公允價值 |
截至2019年12月31日未償還 | 1,383,334 | | | $ | 18.77 | |
授與 | 504,000 | | | $ | 23.62 | |
已釋放 | (561,667) | | | $ | 18.51 | |
取消 | (131,673) | | | $ | 20.74 | |
在2020年12月31日未償還 | 1,193,994 | | | $ | 20.72 | |
授與 | 478,000 | | | $ | 24.89 | |
已釋放 | (366,888) | | | $ | 20.64 | |
取消 | — | | | $ | — | |
截至2021年12月31日的未償還金額 | 1,305,106 | | | $ | 22.27 | |
16. 所得税
該公司在2014年1月1日開始的納税年度的美國聯邦所得税申報單上選擇將其視為房地產投資信託基金(REIT)。擬轉換房地產投資信託基金對本公司的税項撥備和有效所得税率的好處如下表所示。遞延税項資產和負債是為資產或負債的計税基礎與其在綜合資產負債表中報告的金額之間的暫時性差異而計提的。這些暫時性差異導致未來幾年的應税或可扣税金額。由於減税和就業法案,公司税率從之前35%的最高税率永久下調至21%,在包括2018年1月1日或從2018年1月1日開始的納税年度生效。
公司遞延税項資產和負債的構成如下:
| | | | | | | | | | | |
截至十二月三十一日止的年度, | 2021 | | 2020 |
| (單位:千) |
遞延税項資產: | | | |
應計費用 | $ | — | | | $ | 1,508 | |
財產和設備 | — | | | 6,443 | |
利息支出 | 1,560 | | | 1,170 | |
淨營業虧損 | 438 | | | 310 | |
遞延税項總資產 | 1,998 | | | 9,431 | |
減去:估值免税額 | (1,758) | | | (1,731) | |
遞延税項淨資產 | 240 | | | 7,700 | |
遞延税項負債: | | | |
財產和設備 | (240) | | | (556) | |
無形資產 | — | | | (1,813) | |
遞延税項淨負債 | (240) | | | (2,369) | |
淨額: | $ | — | | | $ | 5,331 | |
如果根據現有證據,遞延税項資產的賬面金額更有可能無法變現,則遞延税項資產的賬面價值已減去估值撥備。本公司於評估所有期間的估值撥備要求及金額時,會適當考慮所有與變現遞延税項資產有關的正面及負面證據。
截至2021年12月31日和2020年12月31日,遞延税項資產的估值免税額為1美元。1.8百萬美元和$1.7分別為百萬美元。 估值撥備餘額主要與淨營業虧損、不允許的利息支出結轉和其他額外遞延税項資產相關。遞延税項資產淨額計入綜合資產負債表中的其他資產。
截至2021年12月31日、2020年和2019年12月31日止年度的營業所得税撥備如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至十二月三十一日止的年度, | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| (單位:千) |
當期税費 | | | | | |
聯邦制 | $ | 16,363 | | | $ | 1,111 | | | $ | 3,005 | |
狀態 | 6,653 | | | 2,315 | | | 2,514 | |
總電流 | 23,016 | | | 3,426 | | | 5,519 | |
遞延税金(福利)費用 | | | | | |
聯邦制 | 3,534 | | | 467 | | | (667) | |
狀態 | 1,792 | | | (16) | | | (88) | |
延期總額 | 5,326 | | | 451 | | | (755) | |
撥備總額 | $ | 28,342 | | | $ | 3,877 | | | $ | 4,764 | |
下表將法定聯邦所得税税率與截至2021年12月31日、2020年和2019年12月31日的實際有效所得税税率進行了核對:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至十二月三十一日止的年度, | 2021 | | 2020 | | 2019 |
税前收入的百分比 | | | | | |
美國聯邦法定所得税税率 | 21.0 | % | | 21.0 | % | | 21.0 | % |
TRS免税清算的遞延納税影響 | 2.3 | % | | — | % | | — | % |
州和地方所得税 | 0.7 | % | | 0.4 | % | | 0.5 | % |
估值免税額 | 0.3 | % | | 0.3 | % | | — | % |
| | | | | |
REIT轉換收益 | (19.3) | % | | (21.0) | % | | (20.3) | % |
商譽減值費用 | — | % | | — | % | | — | % |
其他雜項物品 | — | % | | 0.1 | % | | — | % |
| 5.0 | % | | 0.8 | % | | 1.2 | % |
截至2021年12月31日的一年的實際所得税税率的提高主要是由於出售路易斯安那州賭場郵輪公司的會員權益,出售賓夕法尼亞州馬裏蘭州塞西爾有限責任公司的會員權益,以及清算普洛斯控股公司。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至十二月三十一日止的年度, | 2021 | | 2020 | | 2019 | |
| (單位:千) | |
按税前收入計算的金額 | | | | | | |
美國聯邦法定所得税 | $ | 118,110 | | | $ | 107,013 | | | $ | 83,086 | | |
TRS免税清算的遞延納税影響 | 13,036 | | | — | | | — | | |
州和地方所得税 | 3,763 | | | 1,955 | | | 2,051 | | |
估值免税額 | 1,758 | | | 1,731 | | | — | | |
| | | | | | |
REIT轉換收益 | (108,315) | | | (106,839) | | | (80,397) | | |
| | | | | | |
永久性差異 | 11 | | | 16 | | | 23 | | |
其他雜項物品 | (21) | | | 1 | | | 1 | | |
| $ | 28,342 | | | $ | 3,877 | | | $ | 4,764 | | |
該公司截至2017年12月31日及以後的年度仍需接受聯邦所得税審查。
17. 每股收益
下表對計算基本每股收益時使用的已發行加權平均普通股與計算截至2021年、2020年和2019年12月31日的稀釋每股收益時使用的已發行加權平均普通股進行了核對:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度, |
| 2021 | | 2020 | | 2019 |
| (單位:千) |
股份的釐定: | | | | | |
加權平均已發行普通股 | 235,472 | | | 218,817 | | | 214,667 | |
| | | | | |
假定轉換限制性股票獎勵 | 153 | | | 76 | | | 117 | |
假設以業績為基礎的限制性股票獎勵的轉換 | 606 | | | 880 | | | 1,002 | |
稀釋加權平均已發行普通股 | 236,231 | | | 219,773 | | | 215,786 | |
下表列出了截至2021年、2020年和2019年12月31日的年度公司普通股的基本每股收益和稀釋每股收益的計算方法:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度, |
| 2021 | | 2020 | | 2019 |
| (單位為千,每股數據除外) |
基本每股收益計算: | | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
普通股股東應佔淨收益 | $ | 534,047 | | | $ | 505,711 | | | $ | 390,881 | |
減去:分配給參與證券的淨收入 | (346) | | | (583) | | | (576) | |
每股收益淨收益 | $ | 533,701 | | | $ | 505,128 | | | $ | 390,305 | |
加權平均已發行普通股 | 235,472 | | | 218,817 | | | 214,667 | |
基本每股收益 | $ | 2.27 | | | $ | 2.31 | | | $ | 1.82 | |
| | | | | |
稀釋每股收益的計算: | | | | | |
普通股股東應佔淨收益 | $ | 534,047 | | | $ | 505,711 | | | $ | 390,881 | |
稀釋加權平均已發行普通股 | 236,231 | | | 219,773 | | | 215,786 | |
稀釋每股收益 | $ | 2.26 | | | $ | 2.30 | | | $ | 1.81 | |
| | | | | |
計算稀釋後每股收益時不包括反攤薄證券 | 70 | | | — | | | — | |
18. 權益
普通股
2019年8月14日,公司開始了持續的股權發行,在此基礎上,公司可以出售總額高達美元的股票。6002019年自動取款機計劃“2019年自動取款機計劃”(“2019年自動取款機計劃”)。實際銷售將取決於各種因素,包括市場狀況、該公司普通股的交易價格以及適當資金來源的確定。公司可以出售股份的金額和時間由公司決定,但沒有義務出售2019年自動取款機計劃中的任何股份。2019年自動取款機計劃還允許公司簽訂遠期銷售協議。在任何情況下,根據2019年自動櫃員機計劃出售的股票總數(無論是根據任何遠期銷售協議還是通過銷售代理)的總銷售價格都不會超過$600百萬美元。本公司預期,如訂立遠期銷售合約,將於本公司於該特定遠期銷售協議到期日前指定的一個或多個日期與遠期購買者進行實物結算,在此情況下,結算時的現金收益淨額總額將等於該特定遠期銷售協議相關股份數目乘以相關遠期銷售價格。然而,本公司亦可選擇現金結算或股份淨額結算特定遠期銷售協議,在此情況下,可能會收到或不會收到收益,或可能欠遠期買家現金。
關於2019年自動取款機計劃,公司聘請了一名銷售代理,他可能會獲得高達2出售股票銷售總價的%。同樣,如本公司訂立遠期買賣協議,將向有關遠期賣方支付最高達2在遠期銷售協議的適用銷售期內出售的所有普通股借入股票的銷售價格的%。
在截至2021年12月31日的年度內,GLPI出售了5,539,709其普通股的平均價格為1美元。49.07根據2019年自動取款機計劃,每股產生約#美元的淨收益270.7百萬美元。計劃開始至今,公司已售出5,549,180其普通股的平均價格為1美元。49.06每股,這產生了大約$的淨收益270.6百萬美元。截至2021年12月31日,該公司擁有327.7根據2019年自動取款機計劃剩餘發行的100萬美元,尚未簽訂任何遠期銷售協議。
在2021年第四季度和2020年,公司發佈了8.9百萬股,價格為$44.24每股及9.2百萬股,價格為$36.25每股普通股,分別為Corish和Bally的交易所需的部分資金。有關更多詳細信息,請參見注釋7。
非控制性權益
作為對Corish交易的部分對價(見附註1),公司的經營合夥企業向Corish的關聯公司發行了4,348,774個新發行的經營合夥單位(“OP單位”)。在符合某些條款和條件的情況下,運營單位可以一對一的方式交換為公司的普通股。由於這筆出資,就所得税而言,OP被視為被視為合夥,REIT被視為貢獻REIT的幾乎所有資產和負債,以換取普通合夥和大多數有限責任合夥權益,以及由Corish擁有的少數有限合夥權益(“UPREIT交易”)。截至2021年12月31日,本公司持有經營合夥企業98.28%的控股權。經營合夥企業是VIE的主要受益者,因為它有權指導VIE的活動,這些活動對合夥企業的經濟表現有最重大的影響,並有義務吸收VIE可能對VIE產生的潛在重大損失,並有權從VIE獲得可能對VIE產生重大影響的利益。因此,本公司合併了經營合夥企業的賬目,並在合併資產負債表中將該實體的第三方所有權作為非控股權益反映出來。
下表列出了本公司在截至2021年、2020年和2019年12月31日止年度宣派的定期股息:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
申報日期 | | 股東登記日期 | | 證券課 | | 每股股息 | | 涵蓋的期間 | | 分發日期 | | 股息金額(1) (2) |
| | | | | | | | | | | | (單位:千) |
2021 | | | | | | | | | | | | |
2021年2月22日 | | March 9, 2021 | | 普通股 | | $ | 0.65 | | | 2021年第一季度 | | March 23, 2021 | | $ | 151,308 | |
May 20, 2021 | | June 11, 2021 | | 普通股 | | $ | 0.67 | | | 2021年第二季度 | | June 25, 2021 | | $ | 156,876 | |
2021年8月27日 | | 2021年9月10日 | | 普通股 | | $ | 0.67 | | | 2021年第三季度 | | 2021年9月24日 | | $ | 159,426 | |
2021年11月29日 | | 2021年12月9日 | | 普通股 | | $ | 0.67 | | | 2021年第四季度 | | 2021年12月23日 | | $ | 165,628 | |
2021年12月17日 | | 2021年12月27日 | | 普通股 | | $ | 0.24 | | | 2021年第四季度 | | 2022年1月7日 | | $ | 59,330 | |
2020 | | | | | | | | | | | | |
2020年2月20日 | | March 6, 2020 | | 普通股 | | $ | 0.70 | | | 2020年第一季度 | | March 20, 2020 | | $ | 150,574 | |
April 29, 2020 | | May 13, 2020 | | 普通股 | | $ | 0.60 | | | 2020年第二季度 | | June 26, 2020 | | $ | 129,071 | |
2020年8月6日 | | 2020年8月17日 | | 普通股 | | $ | 0.60 | | | 2020年第三季度 | | 2020年9月25日 | | $ | 130,697 | |
2020年11月5日 | | 2020年11月16日 | | 普通股 | | $ | 0.60 | | | 2020年第四季度 | | 2020年12月24日 | | $ | 137,943 | |
2019 | | | | | | | | | | | | |
2019年2月19日 | | March 8, 2019 | | 普通股 | | $ | 0.68 | | | 2019年第一季度 | | March 22, 2019 | | $ | 145,954 | |
May 28, 2019 | | June 14, 2019 | | 普通股 | | $ | 0.68 | | | 2019年第二季度 | | June 28, 2019 | | $ | 145,978 | |
2019年8月20日 | | 2019年9月6日 | | 普通股 | | $ | 0.68 | | | 2019年第三季度 | | 2019年9月20日 | | $ | 145,984 | |
2019年11月26日 | | 2019年12月13日 | | 普通股 | | $ | 0.70 | | | 2019年第四季度 | | 2019年12月27日 | | $ | 150,285 | |
(1)於2020年6月26日派發的股息為$25.8百萬美元現金和美元103.2百萬庫存(2,697,946股票價格為$38.2643)。2020年9月25日分配的股息支付了$26.2百萬美元現金和美元104.5百萬庫存(2,767,704股票價格為$37.7635)。2020年12月24日分配的股息支付了$27.6百萬美元現金和美元110.3百萬庫存(2,543,675股票價格為$43.3758)。出於會計目的,由於本公司處於累計虧損狀態,因此股票股息的價值按其面值入賬。
(2)2021年12月17日,公司宣佈與出售好萊塢佩裏維爾賭場和好萊塢巴吞魯日賭場業務有關的特別收益和利潤股息為$0.24本公司普通股每股收益。股息於2021年應計,並於2022年1月7日支付。此外,還向GLPI限制性股票獎勵持有人支付了6.1萬美元的股息。
此外,截至2021年、2020年和2019年12月31日止年度,向GLPI限制性股票獎勵持有人支付的股息為#美元。0.7百萬,$0.8百萬美元和$0.9分別為百萬美元。2020年6月26日分配給公司員工的股息為$331000美元現金和1美元153庫存千元(4,006股票價格為$38.2643)。2020年9月25日分配給公司員工的股息為$321000美元現金和1美元217庫存千元(5,746股票價格為$37.7635)。2020年12月24日分配給公司員工的股息為$341000美元現金和1美元118庫存千元(2,722股票價格為$43.3758).
截至2021年12月31日、2020年和2019年12月31日止年度的公司普通股分配摘要如下(未經審計):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度, |
| 2021 | | 2020 | | 2019 |
| (單位為每股美元) |
合格股息 | $ | 0.22552 | | | $ | — | | | $ | 0.0387 | |
非限制性股息 | 2.58944 | | | 2.4517 | | | 2.2649 | |
資本利得 | 0.01199 | | | 0.0025 | | | 0.0353 | |
免税資本返還 | 0.03215 | | | 0.0458 | | | 0.4011 | |
每股普通股總分派(1) | $ | 2.86 | | | $ | 2.50 | | | $ | 2.74 | |
| | | | | |
分類為合格股息的百分比 | 7.89 | % | | — | % | | 1.41 | % |
分類為非合格股息的百分比 | 90.57 | % | | 98.07 | % | | 82.66 | % |
歸類為資本利得的百分比 | 0.42 | % | | 0.10 | % | | 1.29 | % |
歸類為免税資本回報率的百分比 | 1.12 | % | | 1.83 | % | | 14.64 | % |
| 100.00 | % | | 100.00 | % | | 100.00 | % |
(1)美元的一部分0.24就聯邦所得税而言,2021年12月27日宣佈並於2022年1月7日支付的股息被視為2022年的分配。
19. 段信息
下表提供了有關該公司各部門的某些信息。如附註1所述,由於TRS部門最近完成的交易,本公司預計普洛斯資本將是本公司2022年唯一需要報告的部門。在以下任何期間,公司各部門之間的部門間收入並不重要。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 普洛斯資本 | | TRS網段 | | 總計 |
| | (單位:千) |
截至2021年12月31日止的年度 | | | | | | |
總收入 | | $ | 1,102,653 | | | $ | 113,698 | | | $ | 1,216,351 | |
營業收入 | | 781,226 | | | 60,542 | | | 841,768 | |
利息支出(1) | | 265,634 | | | 17,403 | | | 283,037 | |
所得税前收入 | | 515,787 | | | 46,641 | | | 562,428 | |
所得税費用 | | 904 | | | 27,438 | | | 28,342 | |
淨收入 | | 514,883 | | | 19,203 | | | 534,086 | |
折舊 | | 232,214 | | | 4,220 | | | 236,434 | |
基本建設項目支出 | | 9,834 | | | 4,092 | | | 13,926 | |
資本維護支出 | | 65 | | | 2,205 | | | 2,270 | |
| | | | | | |
截至2020年12月31日的年度 | | | | | | |
總收入 | | $ | 1,050,166 | | | $ | 102,999 | | | $ | 1,153,165 | |
營業收入 | | 792,467 | | | 16,807 | | | 809,274 | |
利息支出(1) | | 266,163 | | | 15,979 | | | 282,142 | |
所得税前收入 | | 508,757 | | | 831 | | | 509,588 | |
所得税費用 | | 697 | | | 3,180 | | | 3,877 | |
淨收益(虧損) | | 508,060 | | | (2,349) | | | 505,711 | |
折舊 | | 222,041 | | | 8,932 | | | 230,973 | |
基本建設項目支出 | | — | | | 474 | | | 474 | |
資本維護支出 | | 186 | | | 2,944 | | | 3,130 | |
| | | | | | |
截至2019年12月31日的年度 | | | | | | |
總收入 | | $ | 1,025,082 | | | $ | 128,391 | | | $ | 1,153,473 | |
營業收入 | | 694,215 | | | 23,208 | | | 717,423 | |
利息支出(1) | | 291,114 | | | 10,406 | | | 301,520 | |
所得税前收入 | | 382,841 | | | 12,804 | | | 395,645 | |
所得税費用 | | 657 | | | 4,107 | | | 4,764 | |
淨收入 | | 382,184 | | | 8,697 | | | 390,881 | |
折舊 | | 232,708 | | | 7,727 | | | 240,435 | |
基本建設項目支出 | | — | | | — | | | — | |
資本維護支出 | | 22 | | | 2,995 | | | 3,017 | |
| | | | | | |
截至2021年12月31日的資產負債表 | | | | | | |
總資產 | | $ | 10,386,561 | | | $ | 303,888 | | | $ | 10,690,449 | |
| | | | | | |
截至2020年12月31日的資產負債表 | | | | | | |
總資產 | | $ | 8,590,190 | | | $ | 444,178 | | | $ | 9,034,368 | |
(1) 利息支出是扣除公司間利息抵銷$的淨額。17.4截至2021年12月31日的財年為100萬美元,而截至2021年12月31日的財年為16.0百萬美元和$10.4截至2020年12月31日和2019年12月31日的年度分別為100萬美元。
20. 現金流量信息和非現金活動的補充披露
現金流量信息的補充披露如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至十二月三十一日止的年度, | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| (單位:千) |
繳納所得税的現金,扣除收到的退款後的淨額 | $ | 17,499 | | | $ | 3,383 | | | $ | 5,554 | |
支付利息的現金 | 273,482 | | | 261,127 | | | 274,530 | |
非現金投融資活動
2021年12月29日,作為Live房地產資產對價的一部分!在馬裏蘭州賭場和酒店,該公司發行了435萬個運營單位,價值2.051億美元,並承擔了3.633億美元的債務,在關閉後償還。該公司還記錄了與土地租賃相關的使用權負債的租賃負債增加了5330萬美元,增加了與交易相關的租賃投資、融資應收賬款。在2021年6月3日與Bally‘s的交易中,該公司記錄了與土地租賃相關的使用權負債的使用權資產和土地權、淨負債和租賃負債增加了3640萬美元。
如附註1及附註6所述,於截至2021年12月31日止年度,本公司出售好萊塢賭場佩裏維爾及好萊塢巴吞魯日賭場的業務,並將相關物業租賃予第三方營運商。這導致將6710萬美元的淨資產從經營中使用的財產、廠房和設備重新歸類為房地產投資,在合併資產負債表上實現淨額。
2019年1月1日,在採用ASU 2016-02年度的同時,公司記錄了使用權資產和相關租賃負債#美元。203在其合併資產負債表上列明其對標的資產和未來租賃義務的權利。2020年,該公司從賓夕法尼亞收購了與拉斯維加斯Tropicana酒店相關的房地產,以換取#美元的租金抵免。307.5和賓夕法尼亞州摩根敦賓夕法尼亞州賓夕法尼亞州摩根敦開發設施的土地,租金抵免為$30.0百萬美元。於截至二零二零年十二月三十一日止年度,本公司亦收購Belterra Park之不動產,以清償Belterra Park持有之5,770萬美元貸款(以Belterra Park Lease為準),以及收購Lumière Place之不動產,以清償受Lumière Place租賃規限之2.46億美元CZR貸款。此外,如附註7所述,本公司簽訂了一項交換協議,根據該協議,Caesars將滑鐵盧和Bettendorf的房地產資產轉讓給本公司,以換取Tropicana Evansville的房地產資產,並支付570萬美元的現金。
如前所述,該公司於2021年12月27日宣佈了總額為5930萬美元的股息,於2022年1月7日支付,並於2021年12月31日應計。最後,有關2020年分配的股票股息的説明,請參見附註18。本公司於截至2021年、2020年及2019年12月31日止年度並無從事任何其他非現金投融資活動。
附表III
房地產資產與累計折舊
2021年12月31日
(單位:千)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | 公司的初始成本 | | | | 收購後的淨資本化成本(報廢) | | 期末結轉的總金額 | | | | | | | | 生命在繼續 哪一個 折舊 最新的 收入 語句為 計算 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 原創 日期 建造業/ 翻新 | | | |
描述 | | 位置 | | 累贅 | | 土地及改善工程 | | 建築物和 改進 | | | | | 土地及改善工程 | | 建築物和 改進 | | 總計(7) | | 累計 折舊 | | | 日期獲取d | |
出租物業: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
勞倫斯堡好萊塢賭場 | | 內華達州勞倫斯堡 | | $ | — | | | $ | 15,251 | | | $ | 342,393 | | | | | $ | (30) | | | $ | 15,222 | | | $ | 342,392 | | | $ | 357,614 | | | $ | 176,425 | | | 1997/2009 | | 11/1/2013 | | 31 |
好萊塢賭場奧羅拉 | | 伊利諾伊州奧羅拉 | | — | | | 4,937 | | | 98,378 | | | | | (383) | | | 4,936 | | | 97,996 | | | 102,932 | | | 76,812 | | | 1993/2002/ 2012 | | 11/1/2013 | | 30 |
好萊塢賭場Joliet | | 伊利諾伊州喬利埃 | | — | | | 19,214 | | | 101,104 | | | | | (20) | | | 19,194 | | | 101,104 | | | 120,298 | | | 67,090 | | | 1992/2003/ 2010 | | 11/1/2013 | | 31 |
阿爾頓大賭場 | | 伊利諾伊州奧爾頓 | | — | | | — | | | 6,462 | | | | | — | | | — | | | 6,462 | | | 6,462 | | | 4,883 | | | 1991/1999 | | 11/1/2013 | | 31 |
好萊塢賭場託萊多 | | 俄亥俄州託萊多 | | — | | | 12,003 | | | 144,093 | | | | | (201) | | | 11,802 | | | 144,093 | | | 155,895 | | | 50,648 | | | 2012 | | 11/1/2013 | | 31 |
哥倫布好萊塢賭場 | | 俄亥俄州哥倫布 | | — | | | 38,240 | | | 188,543 | | | | | 105 | | | 38,266 | | | 188,622 | | | 226,888 | | | 67,635 | | | 2012 | | 11/1/2013 | | 31 |
查爾斯鎮的好萊塢賭場賽馬 | | 西弗吉尼亞州查爾斯鎮 | | — | | | 35,102 | | | 233,069 | | | | | — | | | 35,102 | | | 233,069 | | | 268,171 | | | 154,480 | | | 1997/2010 | | 11/1/2013 | | 31 |
賓夕法尼亞國家賽馬場的好萊塢賭場 | | 賓夕法尼亞州格蘭特維爾 | | — | | | 25,500 | | | 161,810 | | | | | — | | | 25,500 | | | 161,810 | | | 187,310 | | | 95,087 | | | 2008/2010 | | 11/1/2013 | | 31 |
M度假村 | | 內華達州亨德森 | | — | | | 66,104 | | | 126,689 | | | | | (436) | | | 65,668 | | | 126,689 | | | 192,357 | | | 50,237 | | | 2009/2012 | | 11/1/2013 | | 30 |
好萊塢賭場班戈 | | 緬因州班戈 | | — | | | 12,883 | | | 84,257 | | | | | — | | | 12,883 | | | 84,257 | | | 97,140 | | | 41,169 | | | 2008/2012 | | 11/1/2013 | | 31 |
齊亞公園賭場 | | 新墨西哥州霍布斯 | | — | | | 9,313 | | | 38,947 | | | | | — | | | 9,313 | | | 38,947 | | | 48,260 | | | 24,892 | | | 2005 | | 11/1/2013 | | 31 |
好萊塢賭場墨西哥灣沿岸 | | 密西西比州聖路易斯灣 | | — | | | 59,388 | | | 87,352 | | | | | (229) | | | 59,176 | | | 87,335 | | | 146,511 | | | 59,315 | | | 1992/2006/ 2011 | | 11/1/2013 | | 40 |
Argoy賭場河畔 | | 密蘇裏州河濱 | | — | | | 23,468 | | | 143,301 | | | | | (77) | | | 23,391 | | | 143,301 | | | 166,692 | | | 76,800 | | | 1994/2007 | | 11/1/2013 | | 37 |
好萊塢賭場圖尼卡 | | 密西西比州圖尼卡 | | — | | | 4,634 | | | 42,031 | | | | | — | | | 4,634 | | | 42,031 | | | 46,665 | | | 31,149 | | | 1994/2012 | | 11/1/2013 | | 31 |
新興城市比洛克西 | | 密西西比州比洛克西 | | — | | | 3,423 | | | 63,083 | | | | | (137) | | | 3,286 | | | 63,083 | | | 66,369 | | | 54,723 | | | 1994/2006 | | 11/1/2013 | | 15 |
聖路易斯好萊塢賭場 | | 密蘇裏州馬裏蘭州高地 | | — | | | 44,198 | | | 177,063 | | | | | (3,239) | | | 40,959 | | | 177,063 | | | 218,022 | | | 110,702 | | | 1997/2013 | | 11/1/2013 | | 13 |
代頓賽道的好萊塢賭場 | | 俄亥俄州代頓 | | — | | | 3,211 | | | — | | | | | 86,288 | | | 3,211 | | | 86,288 | | | 89,499 | | | 20,515 | | | 2014 | | 11/1/2013 | | 31 |
馬宏寧山谷賽馬場的好萊塢賭場 | | 俄亥俄州揚斯敦 | | — | | | 5,683 | | | — | | | | | 94,314 | | | 5,833 | | | 94,164 | | | 99,997 | | | 22,160 | | | 2014 | | 11/1/2013 | | 31 |
度假村賭場突尼斯 | | 密西西比州圖尼卡 | | — | | | — | | | 12,860 | | | | | (12,860) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1994/1996/ 2005/2014 | | 5/1/2017 | | 不適用 |
1ST頭獎賭場 | | 密西西比州圖尼卡 | | — | | | 161 | | | 10,100 | | | | | — | | | 161 | | | 10,100 | | | 10,261 | | | 1,730 | | | 1995 | | 5/1/2017 | | 31 |
美國黑鷹 | | 黑鷹公司(Black Hawk,CO) | | — | | | 243,092 | | | 334,024 | | | | | 25 | | | 243,117 | | | 334,024 | | | 577,141 | | | 36,155 | | | 2000 | | 4/28/2016 | | 31 |
美國東芝加哥 | | 芝加哥東部,內華達州 | | — | | | 4,198 | | | 123,430 | | | | | — | | | 4,198 | | | 123,430 | | | 127,628 | | | 15,368 | | | 1997 | | 4/28/2016 | | 31 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
Belterra賭場度假村 | | 內華達州佛羅倫薩 | | — | | | 63,420 | | | 172,875 | | | | | — | | | 63,420 | | | 172,875 | | | 236,295 | | | 22,216 | | | 2000 | | 4/28/2016 | | 31 |
美國議會懸崖 | | 亞利桑那州議會懸崖 | | — | | | 84,009 | | | 109,027 | | | | | — | | | 84,009 | | | 109,027 | | | 193,036 | | | 13,588 | | | 1996 | | 4/28/2016 | | 31 |
L‘Auberge Baton Rouge | | 路易斯安那州巴吞魯日 | | — | | | 205,274 | | | 178,426 | | | | | — | | | 205,274 | | | 178,426 | | | 383,700 | | | 20,569 | | | 2012 | | 4/28/2016 | | 31 |
新興城市博西爾城 | | 路易斯安那州博西爾市 | | — | | | 79,022 | | | 107,067 | | | | | — | | | 79,022 | | | 107,067 | | | 186,089 | | | 12,725 | | | 2002 | | 4/28/2016 | | 31 |
查爾斯湖L‘Auberge | | 路易斯安那州查爾斯湖 | | — | | | 14,831 | | | 310,877 | | | | | — | | | 14,831 | | | 310,877 | | | 325,708 | | | 40,548 | | | 2005 | | 4/28/2016 | | 31 |
新奧爾良新興城區 | | 路易斯安那州新城 | | — | | | 46,019 | | | 58,258 | | | | | — | | | 46,019 | | | 58,258 | | | 104,277 | | | 7,609 | | | 1994 | | 4/28/2016 | | 31 |
美國維克斯堡 | | 密西西比州維克斯堡 | | — | | | 128,068 | | | 96,106 | | | | | — | | | 128,068 | | | 96,106 | | | 224,174 | | | 14,950 | | | 1994 | | 4/28/2016 | | 31 |
河城賭場和酒店 | | 密蘇裏州聖路易斯市 | | — | | | 8,117 | | | 221,038 | | | | | — | | | 8,117 | | | 221,038 | | | 229,155 | | | 26,351 | | | 2010 | | 4/28/2016 | | 31 |
美國堪薩斯城 | | 密蘇裏州堪薩斯城 | | — | | | 239,111 | | | 271,598 | | | | | — | | | 239,111 | | | 271,598 | | | 510,709 | | | 36,271 | | | 1997 | | 4/28/2016 | | 31 |
美國聖查爾斯 | | 密蘇裏州聖查爾斯 | | — | | | 375,597 | | | 437,908 | | | | | — | | | 375,596 | | | 437,908 | | | 813,504 | | | 48,379 | | | 1994 | | 4/28/2016 | | 31 |
大獎屬性 | | 內華達州頭獎 | | — | | | 48,785 | | | 61,550 | | | | | — | | | 48,785 | | | 61,550 | | | 110,335 | | | 9,985 | | | 1954 | | 4/28/2016 | | 31 |
普萊恩裏奇公園賭場 | | 馬薩諸塞州普萊恩裏奇 | | — | | | 127,068 | | | 123,850 | | | | | — | | | 127,068 | | | 123,850 | | | 250,918 | | | 12,818 | | | 2015 | | 10/15/2018 | | 31 |
Belterra Park博彩娛樂中心(1) | | 俄亥俄州辛辛那提 | | — | | | 11,689 | | | 45,995 | | | | | — | | | 11,689 | | | 45,995 | | | 57,684 | | | 3,644 | | | 2013 | | 5/6/2020 | | 31 |
草地賽馬場和賭場 | | 賓夕法尼亞州華盛頓 | | — | | | 181,532 | | | 141,370 | | | | | (2,864) | | | 179,598 | | | 140,440 | | | 320,038 | | | 29,503 | | | 2006 | | 9/9/2016 | | 31 |
賭場皇后 | | 伊利諾伊州東聖路易斯 | | — | | | 70,716 | | | 70,014 | | | | | 8,700 | | | 70,716 | | | 78,714 | | | 149,430 | | | 21,160 | | | 1999 | | 1/23/2014 | | 31 |
特羅皮卡納大西洋城 | | 新澤西州大西洋城 | | — | | | 166,974 | | | 392,923 | | | | | — | | | 166,974 | | | 392,923 | | | 559,897 | | | 40,736 | | | 1981 | | 10/1/2018 | | 31 |
特羅皮卡納·埃文斯維爾(2) | | 賓夕法尼亞州埃文斯維爾(Evansville) | | — | | | 47,439 | | | 146,930 | | | | | (194,369) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1995 | | 10/1/2018 | | 不適用 |
Tropicana Evansville-Bally‘s | | 賓夕法尼亞州埃文斯維爾(Evansville) | | — | | | 120,473 | | | 153,130 | | | | | | | 120,473 | | | 153,130 | | | 273,603 | | | 2,840 | | | 1995 | | 6/3/2021 | | 31 |
Tropicana Laughlin | | 內華達州勞克林 | | — | | | 20,671 | | | 80,530 | | | | | — | | | 20,671 | | | 80,530 | | | 101,201 | | | 9,339 | | | 1988 | | 10/1/2018 | | 27 |
特羅普·格林維爾賭場 | | 密西西比州格林維爾 | | — | | | — | | | 21,680 | | | | | — | | | — | | | 21,680 | | | 21,680 | | | 2,244 | | | 2012 | | 10/1/2018 | | 31 |
巴吞魯日之美 | | 路易斯安那州巴吞魯日 | | — | | | 11,873 | | | 52,400 | | | | | — | | | 11,873 | | | 52,400 | | | 64,273 | | | 7,118 | | | 1994 | | 10/1/2018 | | 31 |
小島賭場滑鐵盧 (2) | | 亞利桑那州滑鐵盧 | | — | | | 64,263 | | | 77,958 | | | | | — | | | 64,263 | | | 77,958 | | | 142,221 | | | 2,620 | | | 2005 | | 12/18/2020 | | 31 |
貝登多夫島賭場(2) | | 亞利桑那州貝登多夫 | | — | | | 29,636 | | | 85,150 | | | | | — | | | 29,636 | | | 85,150 | | | 114,786 | | | 2,861 | | | 2015 | | 12/18/2020 | | 31 |
盧米埃廣場(1) | | 密蘇裏州聖路易斯市 | | — | | | 26,930 | | | 219,070 | | | | | — | | | 26,930 | | | 219,070 | | | 246,000 | | | 9,527 | | | 2005 | | 10/1/2020 | | 31 |
好萊塢賭場摩根鎮(3) | | 賓夕法尼亞州摩根敦 | | — | | | 30,253 | | | — | | | | | — | | | 30,253 | | | — | | | 30,253 | | | — | | | 2020 | | 10/1/2020 | | 不適用 |
好萊塢賭場佩裏維爾 | | 佩裏維爾,馬裏蘭州 | | | | 31,079 | | | 23,266 | | | | | — | | | 31,079 | | | 23,266 | | | 54,345 | | | 16,487 | | | 2010 | | 07/1/2021 | | 31 |
多佛唐斯酒店和賭場 | | 德州多佛市 | | | | 99,106 | | | 48,300 | | | | | — | | | 99,106 | | | 48,300 | | | 147,406 | | | 3,330 | | | 1995 | | 06/3/2021 | | 31 |
好萊塢賭場巴吞魯日 | | 路易斯安那州巴吞魯日 | | | | 7,320 | | | 40,812 | | | | | — | | | 7,320 | | | 46,511 | | | 53,831 | | | 24,263 | | | 1994 | | 12/17/2021 | | 31 |
特羅皮卡納拉斯維加斯(6) | | 內華達州拉斯維加斯 | | | | 226,160 | | | — | | | | | — | | | 226,160 | | | — | | | 226,160 | | | — | | | 1955 | | 4/16/20 | | 不適用 |
| | | | — | | | 3,195,438 | | | 6,267,097 | | | | | (25,413) | | | 3,141,913 | | | 6,300,907 | | | 9,442,820 | | | 1,679,656 | | | | | | | |
總部物業: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
GLPI公司辦公室(4) | | 賓夕法尼亞州懷奧米辛 | | — | | | 750 | | | 8,465 | | | | | 85 | | | 750 | | | 8,550 | | | 9,300 | | | 1,711 | | | 2014/2015 | | 9/19/2014 | | 31 |
其他屬性 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
其他擁有的土地(5) | | 五花八門 | | — | | | 6,798 | | | — | | | | | — | | | 6,798 | | | — | | | 6,798 | | | — | | | | | | | |
| | | | $ | — | | | $ | 3,202,986 | | | $ | 6,275,562 | | | | | $ | (25,328) | | | $ | 3,149,461 | | | $ | 6,309,457 | | | $ | 9,458,918 | | | $ | 1,681,367 | | | | | | | |
(1)於二零二零年,本公司分別以Belterra Park Lease及Lumiere Place Lease的條款收購該兩項物業的房地產,以清償先前的未償還貸款。
(2) 2020年12月18日,凱撒選擇在修訂後的凱撒大師租約允許的情況下,用貝登多夫島賭場和滑鐵盧賭場取代特羅皮卡納·埃文斯維爾(Tropicana Evansville)。
(3) 2020年10月1日,本公司和賓夕法尼亞州完成了之前宣佈的交易,GLPI收購了賓夕法尼亞州摩根敦在建的賓夕法尼亞州博彩設施下的土地,以換取3000萬美元的租金抵免,賓夕法尼亞州在2020年第四季度充分利用了這些抵免。根據摩根敦租約,該公司將土地租回給賓夕法尼亞的一家附屬公司,初始年租金為300萬美元,但須遵守物業開業後的逐步升級條款。
(4) 公司總部大樓於2015年10月竣工。這塊土地是在2014年9月19日購買的,大樓的建設一直持續到2015年10月。
(5) 這包括公司在其租户自住物業以外的地點擁有的未開發土地。
(6) 2021年4月13日,Bally‘s同意收購GLPI的非土地房地產資產和賓夕法尼亞大學在Tropicana拉斯維加斯酒店和
2021年12月31日,該公司將Tropicana拉斯維加斯的建築價值歸入待售資產中,並將房地產投資的土地價值歸入綜合資產負債表中,因為交易預計將在最近一次資產負債表日期的12個月內完成。於2020年12月31日,本公司將與Tropicana拉斯維加斯有關的不動產分類為綜合資產負債表中的單獨標題。
(7) 截至2021年12月31日,上述房產的聯邦所得税總成本為90.5億美元。這一金額包括從Pinnacle收購的所有不動產資產的計税基礎,包括建築資產。
截至2021年12月31日、2020年和2019年12月31日的房地產活動和累計折舊摘要如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度, |
| 2021 | | 2020 | | 2019 |
房地產: | (單位:千) |
期初餘額 | $ | 8,698,098 | | | $ | 8,301,496 | | | $ | 8,314,546 | |
收購 | 749,671 | | | 590,971 | | | — | |
在建工程正在進行中 | 5,699 | | | — | | | — | |
資本支出和投入使用的資產 | 8,700 | | | — | | | — | |
性情 | (3,250) | | | (194,369) | | | (13,050) | |
期末餘額 | $ | 9,458,918 | | | $ | 8,698,098 | | | $ | 8,301,496 | |
累計折舊: | | | | | |
期初餘額 | $ | (1,410,940) | | | $ | (1,200,941) | | | $ | (983,086) | |
折舊費用 | (230,941) | | | (220,069) | | | (230,716) | |
新增內容(1) | (39,909) | | | — | | | — | |
性情 | 423 | | | 10,070 | | | 12,861 | |
期末餘額 | $ | (1,681,367) | | | $ | (1,410,940) | | | $ | (1,200,941) | |
4
(1)代表好萊塢賭場佩裏維爾和好萊塢巴吞魯日賭場在2021年期間租賃給第三方的房地產資產的累計折舊。詳情見合併財務報表附註6。
附表IV
房地產抵押貸款
| | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至2020年12月31日的年度 | | | | |
| | (單位:千) | | | | |
按揭貸款: | | | | | | | |
期初餘額 | | | $ | 57,684 | | | | | |
在此期間增加的項目包括: | | | | | | | |
新增按揭貸款 | | | — | | | | | |
在此期間的扣除額: | | | | | | | |
主體集合 | | | — | | | | | |
其他扣除項目(1) | | | (57,684) | | | | | |
期末餘額 | | | $ | — | | | | | |
(1)於二零二零年五月,本公司收購Belterra Park的房地產以償還貸款,但須與Boyd聯屬公司簽訂長期租約(“Belterra Park Lease”)經營該物業。這些貸款分別是截至2021年12月31日和2020年12月31日沒有未償還的抵押貸款。
項目9.會計和財務披露方面的變更和與會計師的分歧
沒有。
第9A項。控制和程序
信息披露控制和程序的評估
在首席執行官和首席財務官的參與下,公司管理層在監督下對公司的披露控制和程序的有效性進行了評估,這些控制和程序是根據1934年“證券交易法”(下稱“交易法”)頒佈的第13a-15(E)條規定的,截至2021年12月31日,也就是本10-K表格年度報告所涵蓋的期限結束時。在設計和評估披露控制和程序時,管理層認識到,任何控制和程序,無論設計和操作多麼完善,都只能為實現預期的控制目標提供合理的保證,管理層必須運用其判斷來評估可能的控制和程序的成本效益關係。基於這項評估,我們的首席執行官和首席財務官得出的結論是,截至2021年12月31日,公司的披露控制和程序是有效的,以確保公司根據交易法提交或提交的報告中要求披露的信息(I)在美國證券交易委員會(SEC)的規則和表格指定的時間段內記錄、處理、彙總、評估和報告(如適用),以及(Ii)積累並酌情傳達給公司管理層,包括公司的主要高管和首席財務官,以便及時做出關於所需披露的決定
管理層關於財務報告內部控制的報告
公司管理層負責建立和維護交易法規則13a-15(F)和15d-15(F)規定的財務報告內部控制系統。公司管理層對公司財務報告的內部控制進行了評估,得出的結論是,內部控制自2021年12月31日起有效。在進行這項評估時,管理層使用了#年特雷德韋委員會贊助組織委員會制定的標準。內部控制-綜合框架(2013).
德勤(Deloitte&Touche LLP)(PCAOB ID號34本公司獨立註冊會計師事務所)發佈了一份關於截至2021年12月31日本公司財務報告內部控制有效性的審計報告,該報告載於本年度報告的下一頁Form 10-K。
財務報告內部控制的變化
該公司對與馬裏蘭州實況轉播有關的融資應收賬款的信貸損失的計算實施了控制。租賃。為此,需要聘請外部顧問協助公司制定租賃期限內的損失估計,並由會計部門審查第三方在確定儲量估計和整體方法時使用的損失估計模型的某些關鍵投入。在截至2021年12月31日的會計季度內,公司對財務報告的內部控制(根據交易法規則13a-15(F)和15d-15(F)的定義)沒有發生其他對公司財務報告的內部控制產生重大影響或有合理可能對其產生重大影響的變化。
獨立註冊會計師事務所報告
致本公司股東及董事會
博彩休閒地產公司及其子公司
財務報告內部控制之我見
我們審計了博彩休閒地產股份有限公司及其子公司(“本公司”)截至2021年12月31日的財務報告內部控制,其依據是內部控制-- 綜合框架(2013)由特雷德韋委員會(COSO)贊助組織委員會發布。我們認為,截至2021年12月31日,本公司在所有重要方面都保持了對財務報告的有效內部控制,其依據是內部控制--綜合框架(2013)由COSO發佈。
我們還按照美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)的標準審計了本公司截至2021年12月31日及截至2021年12月31日年度的綜合財務報表和財務報表附表,以及我們2022年2月24日的報告,對這些財務報表表達了無保留意見。
意見基礎
本公司管理層負責維持有效的財務報告內部控制,並負責評估財務報告內部控制的有效性,包括在隨附的管理層財務報告內部控制報告中。我們的責任是根據我們的審計對公司財務報告的內部控制發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會(Securities And Exchange Commission)和PCAOB的適用規則和法規,我們必須與公司保持獨立。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些標準要求我們計劃和執行審計,以獲得合理的保證,以確定財務報告的有效內部控制是否在所有重要方面都保持了有效。我們的審計包括瞭解財務報告的內部控制,評估存在重大弱點的風險,根據評估的風險測試和評估內部控制的設計和操作有效性,以及執行我們認為在這種情況下必要的其他程序。我們相信,我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。
財務報告內部控制的定義及其侷限性
公司對財務報告的內部控制是一個過程,旨在根據公認的會計原則,為財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理保證。公司財務報告的內部控制包括下列政策和程序:(1)保持合理詳細、準確和公平地反映公司資產的交易和處置的記錄;(2)提供合理的保證,保證交易被記錄為必要的,以便按照公認的會計原則編制財務報表,並且公司的收支只有按照公司管理層和董事的授權才能進行;(2)提供合理的保證,以便於根據公認的會計原則編制財務報表,以及公司的收入和支出僅根據公司管理層和董事的授權進行;(2)提供合理的保證,以記錄必要的交易,以便按照公認的會計原則編制財務報表,並確保公司的收入和支出僅根據公司管理層和董事的授權進行;(三)對可能對財務報表產生重大影響的擅自收購、使用、處置公司資產的行為的預防或及時發現提供合理保證。
由於其固有的侷限性,財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。此外,對未來期間進行任何有效性評估的預測都有這樣的風險,即由於條件的變化,控制措施可能會變得不充分,或者政策或程序的遵守程度可能會惡化。
/s/ 德勤(Deloitte&Touche)
紐約,紐約
2022年2月24日
第9B項。其他信息
沒有。
項目9C。關於妨礙檢查的外國司法管轄區的披露
沒有。
第三部分
項目10.董事、高級管理人員和公司治理
根據修訂後的1934年證券交易法第14A條規定,公司將於2021年12月31日之後120天內向美國證券交易委員會提交2022年年度股東大會的最終委託書(“2022年委託書”),在此引用本條款所要求的有關董事的信息。本項目要求的有關高管的信息包括在本年度報告的表格10-K的第I部分中。
項目11.高管薪酬
本項目要求的信息在此引用2022年委託書。
項目12.某些實益所有人和管理層及相關股東的擔保所有權事項
本項目要求的信息在此引用2022年委託書。
第十三項特定關係及關聯交易和董事獨立性
本項目要求的信息在此引用2022年委託書。
項目14.主要會計費用和服務
本項目要求的信息在此引用2022年委託書。
第四部分
項目15.證物、財務報表附表
(A)1.財務報表。以下是本公司及其子公司的合併財務報表一覽表以及作為本協議第八項的補充資料:
獨立註冊會計師事務所報告
截至2021年12月31日和2020年12月31日的合併資產負債表
截至2021年、2020年和2019年12月31日止年度的綜合收益表
截至2021年、2020年和2019年12月31日的綜合權益變動表
截至2021年、2020年和2019年12月31日的合併現金流量表
2.財務報表明細表:
附表三截至2021年12月31日的房地產和累計折舊
附表四截至2021年12月31日的房地產抵押貸款
3.展品,包括借參考成立為法團的展品。
本報告的展品列在隨附的展品索引中,並以引用的方式併入本報告或作為本年度報告的10-K表格的一部分提交。
項目16.表格10-K總結
沒有。
展品索引 | | | | | | | | |
展品 | | 展品説明 |
2.1 | | | 分離和分銷協議,日期為2013年11月1日,由Penn National Gaming,Inc.與遊戲和休閒地產公司簽訂(通過引用公司於2013年11月7日提交的當前8-K表格報告的附件2.1合併而成)。 |
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2.2 | | | 分離和分銷協議,日期為2016年4月28日,由PNK Entertainment,Inc.和Pinnacle Entertainment,Inc.簽訂,僅涉及第VIII條,遊戲和休閒地產,Inc.(通過引用本公司於2016年4月28日提交的當前8-K報表的附件2.4併入)。 |
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3.1 | | | 修訂和重新修訂了博彩休閒地產公司的公司章程(通過參考本公司於2018年6月15日提交的當前8-K表格報告的附件3.1合併而成)。 |
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3.2 | | | 修訂及重訂“博彩休閒地產公司章程”(根據本公司於2018年6月15日提交的8-K表格的現行報告附件3.2合併而成)。 |
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4.1 | | | 債券,日期為2013年10月30日,發行人為普洛斯資本(GLP Capital,L.P.)和普洛斯融資II公司(GLP Finding II,Inc.),母擔保人為遊戲和休閒地產公司(Gaming and Leasking Properties,Inc.),全國協會富國銀行(Wells Fargo Bank)為受託人。(通過引用附件4.1併入本公司2013年11月1日提交的8-K表格的當前報告中)。 |
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4.2 | | | First Supplemental Indenture,日期為2016年3月28日,由普洛斯資本(GLP Capital,L.P.)和普洛斯融資II公司(GLP Finding II,Inc.)作為發行人,富國銀行(Wells Fargo Bank,National Association)作為受託人。(通過引用附件4.1併入本公司於2016年3月28日提交的8-K表格的當前報告中)。 |
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4.3 | | | 第二補充公司,日期為2016年4月28日,發行人為普洛斯資本(GLP Capital,L.P.)和普洛斯融資II公司(GLP Finding II,Inc.),母擔保人為遊戲和休閒地產公司,受託人為全國富國銀行(Wells Fargo Bank,National Association),其中包括普洛斯資本(GLP Capital,L.P.)和普洛斯融資II公司(GLP Finding II,Inc.)。(通過引用本公司於2016年4月28日提交的8-K表格當前報告的附件4.3併入)。 |
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4.4 | | | 第三補充公司,日期為2016年4月28日,由普洛斯資本(GLP Capital,L.P.)和普洛斯融資II公司(GLP Finding II,Inc.)作為發行人,博彩和休閒地產公司(Gaming and休閒Properties,Inc.)作為母擔保人,富國銀行(Wells Fargo Bank,National Association)作為受託人。(通過引用本公司於2016年4月28日提交的8-K表格的當前報告的附件4.4併入)。 |
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4.5 | | | 第四次補充公司,日期為2018年5月21日,發行人為普洛斯資本,L.P.和普洛斯融資II,Inc.,遊戲和休閒地產公司作為父擔保人,富國銀行全國協會作為受託人,涉及發行人2018年到期的4.375%優先債券。(通過引用本公司於2018年5月22日提交的8-K表格當前報告的附件4.3併入)。 |
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4.6 | | | 第五次補充公司,日期為2018年5月21日,發行人為普洛斯資本,L.P.和普洛斯融資II,Inc.,遊戲和休閒地產公司作為母擔保人,富國銀行全國協會作為受託人,與發行人2025年到期的5.250優先債券有關。(通過引用附件4.4併入公司2018年5月22日提交的8-K表格的當前報告中)。 |
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4.7 | | | 第六次補充公司,日期為2018年5月21日,發行人為普洛斯資本,L.P.和普洛斯融資II,Inc.,遊戲和休閒地產公司作為父擔保人,富國銀行全國協會作為受託人,與發行人2028年到期的5.750優先債券有關。(通過引用本公司於2018年5月22日提交的8-K表格當前報告的附件4.5併入)。 |
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4.8 | | | 第七次補充公司,日期為2018年9月26日,發行人為普洛斯資本,L.P.和普洛斯融資II,Inc.,遊戲和休閒地產公司作為父擔保人,富國銀行全國協會作為受託人,與發行人2029年到期的5.300優先債券有關。(引用本公司於2018年9月26日提交的8-K表格當前報告的附件4.4)。 |
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4.9 | | | 第八次補充契約,日期為2019年8月29日,發行人為普洛斯資本,L.P.和普洛斯融資II,Inc.,遊戲和休閒地產公司作為父擔保人,富國銀行全國協會作為受託人,涉及發行人2024年到期的3.350%優先債券。(引用本公司於2019年9月5日提交的8-K表格當前報告的附件4.3)。 |
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4.10 | | | 第九次補充契約,日期為2019年8月29日,發行人為普洛斯資本,L.P.和普洛斯融資II,Inc.,遊戲和休閒地產公司為母擔保人,富國銀行全國協會為受託人,涉及發行人2030年到期的4.000%優先債券。(引用本公司於2019年9月5日提交的8-K表格當前報告的附件4.4)。 |
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4.11 | | | 第十次補充契約,日期為2020年6月25日,發行人為普洛斯資本公司和普洛斯融資II公司,母擔保人為遊戲和休閒地產公司,受託人為全國富國銀行銀行(公司成立於2020年7月1日提交的當前8-K表格報告的附件4.3中註冊為公司),其中包括GLP Capital,L.P.和GLP Finding II,Inc.作為發行人,遊戲和休閒地產公司作為母公司擔保人,富國銀行全國協會作為受託人(通過參考公司於2020年7月1日提交的當前表格8-K的附件4.3註冊成立)。 |
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4.12 | | | 第十一次補充公司,日期為2021年12月13日,發行人為普洛斯資本公司和普洛斯融資II公司,遊戲和休閒地產公司為母公司擔保人,北卡羅來納州計算機股票信託公司為富國銀行的繼任者,全國協會為受託人。(通過引用本公司於2021年12月17日提交的8-K表格當前報告的附件4.3併入本文)。 |
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4.13 | | | 普洛斯資本L.P.和普洛斯融資II,Inc.的高級人員證書,日期為2013年10月30日,設立2018年債券和2023年債券。(引用本公司2013年11月1日提交的8-K表格當前報告的附件4.2)。 |
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4.14 | | | 2026年票據格式(參照附件4.4註冊成立,幷包含在公司於2016年4月28日提交的當前8-K表格報告的附件4.4中)。 |
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4.15 | | | 2025年票據格式(參照附件4.6註冊成立,包含在2018年5月22日提交的公司當前報告的表格8-K的附件4.4中)。 |
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4.16 | | | 2028年票據格式(參照附件4.7註冊成立,包含在2018年5月22日提交的公司當前報告的表格8-K的附件4.5中)。 |
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4.17 | | | 2029年票據格式(參照附件4.8註冊成立,包含在2018年9月26日提交的公司當前報告的表格8-K的附件4.4中)。 |
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4.18 | | | 2024年紙幣的格式。(通過引用附件4.9併入本公司於2019年9月5日提交的8-K表格當前報告的附件4.3)。 |
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4.19 | | | 2030年票據格式(參照附件4.10註冊成立,幷包含在公司於2019年9月5日提交的當前8-K表格報告的附件4.4中)。 |
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4.20 | | | 2031年票據格式(參照附件4.11註冊成立,幷包含在公司於2020年8月18日提交的當前8-K表格報告的附件4.3中)。 |
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4.21 | | | 2032年票據格式(參照附件4.12註冊成立,幷包含在公司於2021年12月17日提交的當前8-K表格報告附件4.4中)。 |
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4.22* | | 根據1934年證券交易法第12條登記的證券説明。 |
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10.1 | | | 註冊權利協議,日期為2013年10月30日,由普洛斯資本,L.P.,普洛斯融資II,Inc.,遊戲和休閒地產,Inc.和美林,皮爾斯,芬納和史密斯公司以及其中提到的其他初始買家就2023年債券簽署。(通過引用本公司2013年11月1日提交的8-K表格當前報告的附件10.2併入)。 |
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10.2 | | | 信貸協議,日期為2013年10月28日,由普洛斯資本有限公司(GLP Capital,L.P.)作為普洛斯融資公司(GLP Finding,LLC)的合併繼承人,不時與每家貸款人和摩根大通銀行(JPMorgan Chase Bank,N.A.)簽訂,作為行政代理。(引用本公司2013年11月1日提交的8-K表格當前報告的附件10.4)。 |
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10.3 | | | 截至2015年7月31日,普洛斯資本(GLP Capital,L.P.)、幾家銀行和其他金融機構、作為行政代理的摩根大通銀行(JPMorgan Chase Bank,N.A.)和其他各方之間日期為2013年10月28日的信貸協議的第1號修正案。(參考2015年8月28日提交的公司S-4註冊説明書附件10.2合併)。 |
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10.4 | | | 日期為2016年3月25日的第一修正案,日期為2015年7月31日的第一修正案,日期為2013年10月28日的普洛斯資本公司(GLP Capital,L.P.)、幾家銀行和其他金融機構、作為行政代理的摩根大通銀行(JPMorgan Chase Bank,N.A.)和其他各方之間的信貸協議的第一修正案。(通過引用附件10.1併入本公司於2016年3月28日提交的8-K表格的當前報告中)。 |
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10.5 | | | 截至2018年5月21日,普洛斯資本(GLP Capital,L.P.)、幾家銀行和其他金融機構、作為行政代理的摩根大通銀行(JPMorgan Chase Bank,N.A.)和其他各方之間日期為2013年10月28日的信貸協議的第2號修正案。(通過引用本公司於2018年5月22日提交的8-K表格當前報告的附件10.1併入)。 |
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10.6 | | | 截至2018年10月10日,普洛斯資本(GLP Capital,L.P.)、幾家銀行和其他金融機構、作為行政代理的摩根大通銀行(JPMorgan Chase Bank,N.A.)和其他各方之間日期為2013年10月28日的信貸協議的第3號修正案。(參照本公司於2018年11月1日提交的Form 10-Q季度報告中的附件10.5)。 |
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10.7 | | | 截至2020年3月30日,普洛斯資本公司(GLP Capital,L.P.)、幾家銀行和其他金融機構、作為行政代理的摩根大通銀行(JPMorgan Chase Bank,N.A.)和其他各方之間日期為2013年10月28日的信貸協議的第5號修正案(通過參考本公司於2020年5月1日提交的10-Q表格季度報告的附件4.1合併而成)。 |
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10.8 | | | GLP Capital,L.P.、幾家銀行和其他金融機構於2013年10月28日簽訂的信貸協議第6號修正案,日期為2020年6月25日,作為行政代理的摩根大通銀行(JPMorgan Chase Bank,N.A.)作為行政代理(通過參考本公司於2020年7月1日提交的當前8-K表格報告的附件10.1合併)。 |
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10.9 | | | 總租約,日期為2013年11月1日,由普洛斯資本有限公司(GLP Capital L.P.)和賓夕法尼亞租户有限責任公司(Penn Tenant,LLC)簽訂。(引用本公司2013年11月7日提交的8-K表格當前報告的附件10.1)。 |
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10.10 | | | GLP Capital L.P.和Penn Tenant,LLC之間的總租賃協議第一修正案,日期為2014年3月5日。(參考本公司2014年5月12日提交的Form 10-Q季度報告中的附件10.1)。 |
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10.11 | | | GLP Capital L.P.和Penn Tenant,LLC之間的總租賃協議第二修正案,日期為2014年4月18日。(參考本公司2014年8月1日提交的Form 10-Q季度報告中的附件10.1)。 |
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10.12 | | | GLP Capital L.P.和Penn Tenant,LLC之間的總租賃協議第三修正案,日期為2016年9月20日。(參考本公司2016年11月9日提交的Form 10-Q季度報告中的附件10.2)。 |
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10.13 | | | GLP Capital L.P.和Penn Tenant,LLC之間的總租賃協議第四修正案,日期為2017年5月1日。(在公司2017年5月3日提交的Form 10-Q季度報告中引用附件10.2)。 |
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10.14 | | | GLP Capital L.P.和Penn Tenant,LLC之間的總租賃協議第五修正案,日期為2018年6月19日。(參照本公司於2018年8月1日提交的Form 10-Q季度報告中的附件10.3)。 |
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10.15 | | | GLP Capital L.P.和Penn Tenant,LLC之間的總租賃協議第六修正案,日期為2018年8月8日。(參照本公司於2018年11月1日提交的Form 10-Q季度報告中的附件10.1)。 |
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10.16 | | | GLP Capital L.P.和Penn Tenant,LLC之間的總租賃協議第七修正案,日期為2018年10月31日。(參照本公司2019年2月13日提交的Form 10-K年度報告中的附件10.16)。 |
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10.17 | | | GLP Capital L.P.和Penn Tenant,LLC之間的總租賃協議第八修正案,日期為2018年11月20日。(在公司2019年2月13日提交的Form 10-K年度報告中通過引用附件10.17併入)。 |
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10.18 | | | 主租賃,日期為2016年4月28日,由Gold Merge Sub,LLC(作為Pinnacle Entertainment,Inc.的繼任者)以及Pinnacle MLS,LLC。(通過引用本公司於2016年4月28日提交的8-K表格的當前報告的附件2.3併入)。 |
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10.19 | | | 總租約第一修正案,日期為2016年8月29日,由Gold Merge Sub,LLC(作為Pinnacle Entertainment,Inc.的繼任者)以及Pinnacle MLS,LLC。(參考本公司2016年11月9日提交的Form 10-Q季度報告中的附件10.1)。 |
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10.20 | | | 總租約的第二修正案,日期為2016年10月25日,由Gold Merge Sub,LLC(作為Pinnacle Entertainment,Inc.的繼任者)以及Pinnacle MLS,LLC。(通過引用附件10.13併入公司於2017年2月22日提交的Form 10-K年度報告中)。 |
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10.21 | | | 對總租約的第三次修訂,日期為2017年3月24日,由Gold Merge Sub,LLC(作為Pinnacle Entertainment,Inc.的繼任者)以及Pinnacle MLS,LLC。(在公司2017年5月3日提交的Form 10-Q季度報告中引用附件10.1)。 |
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10.22 | | | 總租約第四修正案,日期為2018年10月15日,由Gold Merge Sub,LLC(作為Pinnacle Entertainment,Inc.的繼任者)以及Pinnacle MLS,LLC。(通過引用本公司於2018年10月16日提交的8-K表格當前報告的附件10.1併入)。 |
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10.23 | | | 總租賃協議,日期為2018年10月15日,由Gold Merge Sub,LLC和Boyd TCIV,LLC之間簽訂。(通過引用本公司於2018年10月16日提交的8-K表格當前報告的附件10.2併入)。 |
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10.24 | | | 遊戲和休閒地產公司、Gold Merge Sub,LLC、PA Meadows,LLC、WTA II,Inc.、CCR賓夕法尼亞賽車公司、Penn National Gaming,Inc.、Pinnacle Entertainment,Inc.、PNK Development 33,LLC和Pinnacle MLS,LLC之間的同意協議日期為2017年12月17日。(通過引用附件10.1併入公司於2017年12月19日提交的當前8-K表格報告中)。 |
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10.25 | | | 税收事項協議,日期為2013年11月1日,由賓夕法尼亞國家博彩公司和博彩休閒地產公司簽訂(通過引用本公司於2013年11月7日提交的當前8-K表格中的附件10.2合併而成)。 |
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10.26 | | | 截至2015年7月20日,由Pinnacle Entertainment,Inc.與遊戲和休閒地產公司簽訂的税收事項協議(通過引用公司於2015年7月22日提交的當前8-K表格中的附件10.1合併而成)。 |
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10.27 | | | 員工事項協議,日期為2013年11月1日,由Penn National Gaming,Inc.與遊戲和休閒地產公司簽訂(通過引用本公司於2013年11月7日提交的當前8-K表格中的附件10.4併入)。 |
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10.28 | | | PNK娛樂公司和Gold Merge Sub,LLC(作為Pinnacle Entertainment,Inc.的繼任者)之間簽署的員工事項協議,日期為2016年4月28日(通過引用本公司於2016年4月28日提交的8-K表格當前報告的附件2.5併入)。 |
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10.29 # | | 博彩及休閒地產有限公司第二次修訂及重訂2013年長期激勵薪酬計劃(註冊成立於2020年4月29日提交的本公司於附表14A的最終委託書附錄A)。 |
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10.30 #* | | 2020年1月1日後發佈的博彩休閒地產公司2013年度長期獎勵獎勵計劃下的限制性股票獎勵表格。 |
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10.31 #* | | 博彩休閒地產股份有限公司限制性股票獎勵表格第二次修訂和重新啟動於2021年1月1日後發佈的2013年長期獎勵獎勵計劃。 |
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10.32 #* | | 董事限制性股票獎勵表格,根據博彩休閒地產公司2013年長期激勵薪酬計劃,於2020年1月1日後發佈,每季度歸屬於博彩娛樂地產公司。 |
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10.33 #* | | 博彩休閒地產股份有限公司董事限制性股票獎勵表格第二次修訂並重新修訂,於2022年1月1日後發佈的2013年長期激勵薪酬計劃。 |
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10.34 #* | | 根據博彩和休閒地產公司2013年長期激勵薪酬計劃於2020年1月1日後發佈的限制性股票表現獎MSCI的表格。 |
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10.35 #* | | 博彩休閒地產公司MSCI限制性股票業績獎勵表格第二次修訂和重新修訂了2021年1月1日之後發佈的2013年長期激勵薪酬計劃。 |
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10.36 #* | | 2020年發佈的博彩休閒地產公司2013年度長期獎勵獎勵計劃下的限制性股票表現獎勵NNN表格。 |
| | |
10.37 #* | | 博彩休閒地產股份有限公司限制性股票業績獎勵NNN表格第二次修訂和重新制定了於2021年發佈的2013年度獎勵長期激勵薪酬計劃。 |
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10.38 #* | | 博彩休閒地產股份有限公司限制性股票業績獎勵NNN表格第二次修訂和重新啟動了於2022年發佈的2013年度長期獎勵薪酬計劃。 |
| | |
10.39 # | | 博彩休閒地產公司管理層變更控制權和分紅計劃。(通過引用本公司於2019年2月4日提交的8-K表格當前報告的附件10.1併入)。 |
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10.40 * | | GLP Capital,L.P.作為房東,Tropicana Entertainment,Inc.,IOC Black Hawk Country,Inc.和Isle of Capri Bettendorf,L.L.C.作為租户,於2020年12月18日對主租約進行了第二次修訂和重新簽署。 |
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10.41 | | | 本公司與Steven T.Snyder之間於2020年7月27日簽訂的分居協議(根據本公司於2020年7月29日提交的當前8-K報表附件10.1註冊成立)。 |
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10.42 | | | 普洛斯資本有限公司修訂和重新簽署的有限合夥協議,日期為2021年12月29日(公司於2021年12月29日提交的當前8-K表格報告附件10.1註冊成立)。 |
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21* | | 註冊人的子公司。 |
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22.1* | | 擔保證券子公司發行人名單。 |
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23* | | 獨立註冊會計師事務所德勤會計師事務所同意。 |
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31.1* | | 根據1934年證券交易法第13a-14(A)或15d-14(A)條頒發首席執行官和首席財務官證書。 |
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32.1* | | 根據2002年薩班斯-奧克斯利法案第906節通過的“美國法典”第18編第1350節規定的首席執行官和首席財務官認證。 |
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101 | | | 以下財務信息來自博彩休閒地產公司截至2021年12月31日的10-K表格年度報告,格式為Inline XBRL:(I)綜合資產負債表,ii)綜合收益表,(Iii)綜合權益變動表,(Iv)綜合現金流量表和(V)綜合財務報表附註。 |
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104 | | | 該公司截至2021年12月31日的年度報告Form 10-K的封面採用內聯XBRL格式,包含在附件101中。 |
#高管和其他人員的薪酬計劃和安排。
*現送交存檔。
簽名
根據1934年“證券交易法”第13或15(D)節的要求,註冊人已正式授權下列簽名者代表其簽署本報告。
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| | 博彩休閒地產公司 |
| | 由以下人員提供: | | /s/彼得·M·卡利諾(Peter M.Carlino) |
| | | | 彼得·M·卡里諾 董事會主席和 首席執行官 |
日期:2022年2月24日
根據1934年證券交易法的要求,本報告已由以下人員以註冊人的身份在指定日期代表註冊人簽署。
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簽名 | | 標題 | | 日期 |
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/s/彼得·M·卡利諾(Peter M.Carlino) | | 董事會主席兼首席執行官(首席執行官和首席財務官) | | 2022年2月24日 |
彼得·M·卡里諾 | | | | |
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/s/Desiree A.Burke | | 高級副總裁、首席會計官兼司庫(首席會計官) | | 2022年2月24日 |
黛西里·A·伯克 | | | | |
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/s/卡羅爾·林頓 | | 董事 | | 2022年2月24日 |
卡羅爾·林頓 | | | | |
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/s/約瑟夫·W·馬歇爾(Joseph W.Marshall) | | 董事 | | 2022年2月24日 |
約瑟夫·W·馬歇爾 | | | | |
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/s/詹姆斯·B·佩裏(James B.Perry) | | 董事 | | 2022年2月24日 |
詹姆斯·B·佩裏 | | | | |
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/s/巴里·F·施瓦茨 | | 董事 | | 2022年2月24日 |
巴里·F·施瓦茨 | | | | |
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/s/厄爾·C·尚克斯(Earl C.Shanks) | | 董事 | | 2022年2月24日 |
香克伯爵(Earl C.Shanks) | | | | |
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/s/E.斯科特·烏爾當(Scott Urdang) | | 董事 | | 2022年2月24日 |
E·斯科特·烏爾當 | | | | |
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/s/喬安妮·A·埃普斯 | | 董事 | | 2022年2月24日 |
喬安妮·A·埃普斯 | | | | |