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Member2019-01-012019-12-310000827052EIX：測量輸入歷史術語成員2022-01-012022-01-310000827052EIX：測量輸入歷史術語成員2021-01-012021-12-310000827052EIX：測量輸入歷史術語成員2020-01-012020-12-3100008270522022-01-012022-01-310000827052EIX：WildFire保險基金成員2021-01-012021-12-310000827052EIX：WildFire保險基金成員2020-01-012020-12-310000827052EIX：南加州愛迪生公司成員2021-12-310000827052EIX：南加州愛迪生公司成員EIX：野火泥石流20172018EventsMember2019-07-310000827052EIX：南加州愛迪生公司成員EIX：一般費率案例2021成員2021-01-012021-12-310000827052EIX：南加州愛迪生公司成員美國-公認會計準則：養老金計劃定義的福利成員2021-01-012021-12-310000827052美國-公認會計準則：養老金計劃定義的福利成員2021-01-012021-12-310000827052EIX：南加州愛迪生公司成員美國-公認會計準則：養老金計劃定義的福利成員2020-01-012020-12-310000827052美國-公認會計準則：養老金計劃定義的福利成員2020-01-012020-12-310000827052EIX：南加州愛迪生公司成員美國-公認會計準則：養老金計劃定義的福利成員2019-01-012019-12-310000827052美國-公認會計準則：養老金計劃定義的福利成員2019-01-012019-12-310000827052EIX：南加州愛迪生公司成員EIX：EarningsActivitiesMembers2021-01-012021-12-310000827052EIX：南加州愛迪生公司成員EIX：成本回收活動成員2021-01-012021-12-310000827052EIX：南加州愛迪生公司成員EIX：EarningsActivitiesMembers2020-01-012020-12-310000827052EIX：南加州愛迪生公司成員EIX：成本回收活動成員2020-01-012020-12-310000827052EIX：南加州愛迪生公司成員EIX：EarningsActivitiesMembers2019-01-012019-12-310000827052EIX：南加州愛迪生公司成員EIX：成本回收活動成員2019-01-012019-12-310000827052EIX：南加州愛迪生公司成員US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMembers2021-01-012021-12-310000827052EIX：南加州愛迪生公司成員US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMembers2020-01-012020-12-310000827052EIX：南加州愛迪生公司成員US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMembers2019-01-012019-12-310000827052EIX：南加州愛迪生公司成員2019-01-012019-12-310000827052EIX：南加州愛迪生公司成員EIX：BobcatFireMembers2020-09-300000827052EIX：南加州愛迪生公司成員EIX：鞍山火成員2019-10-310000827052EIX：南加州愛迪生公司成員EIX：2018年11月WildfiresMember2018-11-300000827052EIX：南加州愛迪生公司成員EIX：2017年12月WildfiresMember2017-12-040000827052EIX：南加州愛迪生公司成員美國-GAAP：SalesChannelDirectlyToConsumer Member2021-01-012021-12-310000827052EIX：南加州愛迪生公司成員美國-GAAP：SalesChannelDirectlyToConsumer Member2020-01-012020-12-310000827052EIX：南加州愛迪生公司成員2020-01-012020-12-310000827052EIX：南加州愛迪生公司成員2021-06-3000008270522021-06-300000827052EIX：南加州愛迪生公司成員2022-02-1700008270522022-02-170000827052EIX：南加州愛迪生公司成員2021-01-012021-12-3100008270522021-01-012021-12-31Utr：兆瓦ISO 4217：美元Xbrli：共享EIX：項目Utr：SqmiISO 4217：美元UTR值：兆瓦時Utr：GWhUtr：bcfeEIX：原告Xbrli：共享ISO 4217：美元Utr：英畝EIX：個人Xbrli：純ISO 4217：美元EIX：索賠EIX：DEIX：計劃EIX：站點

目錄表

​

​

美國

美國證券交易委員會

華盛頓特區，20549

表格10-K

​

(標記一)

☑            根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的年度報告

​	​
截至本財政年度止	2021年12月31日

​

☐             根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的過渡報告

關於從到的過渡期

​

​	​	​	​	​	​	​
委託檔案號		註冊人的確切姓名 正如其章程中所規定的		國家或其他司法管轄權 成立公司或組織		美國國税局僱主 識別號
1-9936	​	愛迪生國際	​	加利福尼亞	​	95-4137452
1-2313	​	南加州愛迪生公司	​	加利福尼亞	​	95-1240335

​

​

​	​	​
愛迪生國際		南加州愛迪生公司
核桃林蔭大道2244號	​	核桃林蔭大道2244號
(P.O. Box 976)	​	(P.O. Box 800)
羅斯邁德加利福尼亞91770	​	羅斯邁德加利福尼亞91770
(主要執行辦公室地址)	​	(主要執行辦公室地址)
(626)302-2222	​	(626)302-1212
(註冊人的電話號碼，包括區號)	​	(註冊人的電話號碼，包括區號)

​

根據該法第12(B)條登記的證券：

愛迪生國際公司：

​

​	​	​	​
每個班級的標題	交易代碼	註冊的每個交易所的名稱
普通股，無面值	EIX	紐交所	有限責任公司

​

南加州愛迪生公司：無

​

根據該法第12(G)條登記的證券：無

如果註冊人是證券法規則405中定義的知名經驗豐富的發行人，請用複選標記表示。

​

​	​	​	​	​	​	​
愛迪生國際		是 þ不是☐		南加州愛迪生公司		是 þ 不是☐

​

如果註冊人不需要根據交易法第13節或第15(D)節提交報告，請用複選標記表示。

​

​	​	​	​	​	​	​
愛迪生國際		是☐ 不是 þ		南加州愛迪生公司		是☐ 不是 þ

​

用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短時間內)提交了1934年《證券交易法》第13條或15(D)節要求提交的所有報告，以及(2)在過去90天內是否符合此類提交要求。

​

​	​	​	​	​	​	​
愛迪生國際		是 þ不是☐		南加州愛迪生公司		是 þ不是☐

​

用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或在註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則第405條(本章232.405節)要求提交的每個交互數據文件。

​

​	​	​	​	​	​	​
愛迪生國際		是 þ不是☐		南加州愛迪生公司		是 þ不是☐

​

用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司或新興成長型公司。請參閲《交易法》第12b-12條規則中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小報告公司”和“新興成長型公司”的定義。(勾選一項)：

​

​	​	​	​	​	​
愛迪生國際	大型加速文件服務器	加速文件管理器	非加速文件管理器	較小的報告公司	新興成長型公司
​	☑	☐	☐	☐	☐
南加州愛迪生公司	大型加速文件服務器	加速文件管理器	非加速文件管理器	較小的報告公司	新興成長型公司
​	☐	☐	☑	☐	☐

​

如果是一家新興的成長型公司，用複選標記表示註冊人是否已選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易所法》第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。

​	​	​	​	​	​	​
愛迪生國際		☐		南加州愛迪生公司		☐

​

用複選標記表示註冊人是否提交了一份報告，證明其管理層根據《薩班斯-奧克斯利法案》(《美國聯邦法典》第15編，第7262(B)節)第404(B)條對其財務報告內部控制的有效性進行了評估，該評估是由編制或發佈其審計報告的註冊會計師事務所進行的。

​

​	​	​	​	​	​	​
愛迪生國際		☑		南加州愛迪生公司		☐

​

用複選標記表示註冊人是否是空殼公司(如《交易法》第12b-2條所定義)。

​

​	​	​	​	​	​	​
愛迪生國際		是☐不是þ		南加州愛迪生公司		是☐不是þ

​

截至2021年6月30日，即最近結束的第二財季的最後一個營業日，註冊人的非關聯公司持有的有投票權和無投票權普通股的總市值：

​

​	​	​	​	​	​	​
愛迪生國際		大約$22十億		南加州愛迪生公司		全部愛迪生國際公司所有

​

註明截至最後實際可行日期，發行人所屬各類普通股的流通股數量：

截至2022年2月17日的已發行普通股：

​

​	​	​	​	​
愛迪生國際	​	380,696,945	​	股票
南加州愛迪生公司	​	434,888,104	​	股份(愛迪生國際公司全資擁有)

​

某些資料的遺漏

南加州愛迪生公司符合Form 10-K通用指令I(1)(A)和(B)中規定的條件，因此使用通用指令允許的簡化披露格式提交本表格。

​

以引用方式併入的文件

愛迪生國際委託書中與愛迪生國際公司2022年年度股東大會有關的指定部分通過引用併入本報告的第三部分.

​

​

​

目錄表

目錄

​	​	​
​	​	​
​	​	美國證券交易委員會表格10-K
​	​	參考編號
詞彙表	VI	​
前瞻性陳述	1	​
管理層對財務狀況和經營成果的討論與分析	4	第II部，第7項
管理概述	4	​
經營業績亮點	4	​
電力行業發展趨勢	6	​
2021年資本申請成本	7	​
資本計劃	8	​
新冠肺炎	9	​
南加州野火和泥石流	10	​
行動的結果	12	​
南加州愛迪生公司	12	​
2021年全球資源中心的影響	12	​
截至2021年、2020年和2019年12月31日的年度	14	​
賺錢活動	14	​
成本回收活動	16	​
補充營業收入信息	16	​
所得税	16	​
愛迪生國際母公司和其他	17	​
運營虧損	17	​
流動資金和資本資源	17	​
南加州愛迪生公司	17	​
可用流動資金	19	​
監管程序	19	​
資本投資計劃	23	​
聖奧諾弗雷退役	25	​
姐妹會分紅	26	​
保證金及抵押存款	27	​
愛迪生國際母公司和其他	28	​
淨營業虧損和税額抵免結轉	29	​
歷史現金流	29	​
南加州愛迪生公司	29	​

i

目錄表

愛迪生國際母公司和其他	33	​
合同義務和或有事項	34	​
合同義務	34	​
或有事件	35	​
表外安排	35	​
環境發展	35	​
市場風險敞口	35	​
利率風險	35	​
商品價格風險	36	​
信用風險	36	​
關鍵會計估計和政策	37	​
受税率管制的企業	37	​
計提或有事項	37	​
所得税	39	​
核退役--資產報廢義務	40	​
退休金和退休後福利，但退休金除外	41	​
向野火保險基金捐款	43	​
新會計準則	44	​
風險因素	44	第I部，第1A項
與愛迪生國際有關的風險	44	​
與南加州愛迪生公司相關的風險	44	​
監管和立法風險	44	​
經營風險	46	​
融資風險	50	​
競爭風險和市場風險	51	​
網絡安全和物理安全風險	51	​
與愛迪生國際和南加州愛迪生公司有關的風險	52	​
關於市場風險的定量和定性披露	53	第II部，第7A項
財務報表和補充數據	53	第II部分，第8項
獨立註冊會計師事務所報告(PCAOB ID238)	54	​
獨立註冊會計師事務所報告(PCAOB ID238)	58	​
合併財務報表	62	​

II

目錄表

愛迪生國際公司合併損益表	62	​
愛迪生國際公司綜合全面收益表	63	​
愛迪生國際公司的合併資產負債表	64	​
愛迪生國際公司現金流量表合併報表	66	​
愛迪生國際公司的綜合權益變動表	67	​
南加州愛迪生公司合併損益表	69	​
南加州愛迪生公司綜合全面收益表	69	​
南加州愛迪生公司合併資產負債表	70	​
南加州愛迪生公司現金流量表合併報表	72	​
南加州愛迪生公司權益變動表	73	​
合併財務報表附註	74	​
附註1.主要會計政策摘要	74	​
注2.財產、廠房和設備	86	​
注3.可變利息實體	87	​
附註4.公允價值計量	89	​
附註5.債務和信貸協議	93	​
注6.衍生工具	95	​
注7.收入	97	​
注8.所得税	98	​
附註9.薪酬和福利計劃	103	​
注10.投資	116	​
注11.監管資產和負債	117	​
附註12.承付款和或有事項	121	​
注13.租約	132	​
附註14.權益	134	​
附註15.累計其他全面損失	136	​
附註16.其他收入	137	​
附註17.補充現金流信息	137	​
注18.關聯方交易	137	​
會計和財務披露方面的變化和與會計師的分歧	138	第II部分，第9項
控制和程序	138	第II部，第9A項

三、

目錄表

生意場	139	第I部，第1項
公司結構、行業和其他信息	139	​
愛迪生國際公司的子公司	140	​
對愛迪生國際作為控股公司的規管	140	​
人力資本	140	​
保險	143	​
南加州愛迪生公司	143	​
監管	143	​
差餉釐定程序概述	145	​
購買的電力和燃料供應	147	​
競爭	149	​
屬性	151	​
季節性	151	​
南加州野火	152	​
收回與野火有關的費用	152	​
安全認證和WildFire緩解計劃	154	​
環境方面的考慮	155	​
温室氣體監管	155	​
環境風險	156	​
未解決的員工意見	156	第I部，第1B項
特性	156	第I部，第2項
法律程序	156	第I部，第3項
2017/2018年度野火/泥石流賽事	156	​
環境訴訟程序	157	​
煤礦安全信息披露	158	第I部分，第4項
關於愛迪生國際公司的某些信息	158	​
關於我們的執行官員的信息	158	第一部分
董事、行政人員和公司治理	159	第三部分，第10項
高管薪酬	159	第III部，第11項
某些實益擁有人的擔保所有權以及管理層和有關股東的事項	159	第三部分，第12項
某些關係和相關交易，以及董事的獨立性	160	第III部第13項
首席會計師費用及服務	161	第三部分，第14項

四.

目錄表

註冊人普通股市場、相關股東事項和發行人購買股權證券	162	第二部分，第5項；
愛迪生國際	162	​
南加州愛迪生公司	162	​
五年累計總收益的比較	162	​
表格10-K摘要	163	第四部分，第16項
其他信息	163	第II部，第9B項 第II部分，第6項
關於妨礙檢查的外國司法管轄區的披露	163	第II部分，第9C項
展品和財務報表附表	163	第四部分，第15項
展品索引	165	​
補充財務報表的明細表	171	​
簽名	180	​

​

這是愛迪生國際公司和南加州愛迪生公司分別提交的合併表格10-K。本文中包含的與個別公司有關的信息由該公司代表其自己提交。每家公司僅就自己作出陳述，而不對任何其他公司作出任何其他陳述。

​

v

目錄表

詞彙表

本報告正文中出現的下列術語和縮寫的含義如下。

2017/2018年度野火/泥石流賽事	託馬斯大火、科尼斯坦大火、蒙特西託泥石流和伍爾西大火
AB 1054	加州議會法案1054，由加州州長於2019年7月12日執行
AB 1054不包括資本支出	約16億美元的野火風險緩解資本支出，根據AB 1054的要求，SCE將從SCE費率基數的權益部分中剔除
AB 1054責任上限	在過去三個日曆年內償還Wildfire保險基金的總要求上限，如果滿足某些條件，並等於適用審慎確定年度內公用事業公司傳輸和分配費率基數的權益部分的20%，則不包括一般廠房和無形資產
ARO(S)	資產報廢債務
金磚四國	基本收入要求平衡科目
CAISO	加州獨立系統運營商
資本結構合規期	2020年1月1日至2022年12月31日，中國證監會授權資本結構的當前合規期
CAPP	加州欠款支付計劃
CCAS	社區選擇聚合器，是市、縣和某些其他公共機構，有權為當地居民和企業發電和/或購買電力
CCC	加州海岸委員會
CDP	海岸發展許可證
CEMA	災難性事件備忘錄記賬
新冠肺炎	2019年冠狀病毒病
CPUC	加州公用事業委員會
CSRP	客户服務再平臺，一個實施新客户服務系統的SCE項目
飛鏢	與工作有關的受限或調離事件 職業安全和健康管理局可記錄的傷害或疾病，導致請假天數、限制值班或調職
DERS	分佈式能源
愛迪生能源	愛迪生能源有限責任公司愛迪生國際公司的間接全資子公司，從事為商業、機構和工業客户提供綜合脱碳和能源解決方案的競爭性業務
愛迪生國際委託書	就愛迪生國際公司將於2022年4月28日舉行的年度股東大會向美國證券交易委員會提交的委託書

VI

目錄表

EEI重傷	被愛迪生電氣研究所歸類為“嚴重損傷”的工傷，包括符合下列任何“嚴重”標準的損傷：截肢(涉及骨骼)；腦震盪和/或腦出血；內臟損傷；不包括手指和腳趾的骨骨折；手指和腳趾的複合性骨骨折；肌腱和韌帶撕裂；關節盤(頸部或背部)突出；撕裂導致肌腱斷裂和/或需要內針的深度傷口；二度或三度燒傷；眼睛損傷導致眼睛損傷或失明；注射異物；嚴重的高温衰竭和所有中暑；以及主要關節脱位。
EEI SIF	與工作有關的死亡或EEI嚴重傷害
環境影響報告書	愛迪生保險服務公司，愛迪生國際公司的全資子公司
電力服務提供商	向零售客户提供電力和輔助服務的實體，不包括電力公司(如SCE)和CCA
Erra	能源回收賬户
FERC	聯邦能源管理委員會
FHPMA	火災危險預防備忘錄帳户
惠譽	惠譽評級公司
公認會計原則	公認會計原則
温室氣體	温室氣體
GRC	一般差餉個案
GS和RP	電網安全和恢復能力計劃
科尼施泰因火災	2017年12月4日，加利福尼亞州文圖拉縣聖保拉市科尼施泰因路附近發生的風力引發的火災
地方公共實體住區	2019年第四季度達成的和解協議，根據該協議，SCE向一些地方公共實體支付了3.6億美元，以解決這些當事人因2017/2018年Wildfire/Mudlide事件而提出的集體索賠
MD&A	管理層在本報告中對財務狀況和經營結果的討論和分析
蒙特西託泥石流	2018年1月發生在加利福尼亞州聖巴巴拉縣蒙特西託的泥石流和洪水
穆迪	穆迪投資者服務公司
NEM	淨能量計量
NERC	北美電力可靠性公司
NRC	核管理委員會
OEIS	加州自然資源局能源基礎設施安全辦公室
PABA	投資組合分配平衡賬户
帕洛維德	位於亞利桑那州鳳凰城附近的核電設施，SCE擁有15.8%的所有權權益
PBOP(S)	退休金以外的退休後福利
PCIA	電費無差別調整
PG&E	太平洋燃氣電力公司
PSP	公共安全斷電

第七章

目錄表

羅	普通股權益回報率
RPS	加州的可再生能源投資組合標準
標普(S&P)	標準普爾金融服務有限責任公司
安全第一級承建商	被分配到承包工作活動的個人，這些活動可能是高風險的，如果沒有實施適當的安全措施，可能會有潛在的危險或生命危險
聖奧諾弗雷	位於加利福尼亞州聖克萊門特南部的退役核電設施，SCE擁有該設施78.21%的所有權
姐妹會	南加州愛迪生公司，愛迪生國際公司的全資子公司
姐妹會回收資金有限責任公司	一家遠離破產、全資擁有的特殊目的子公司，由SCE合併
SDG&E	聖地亞哥燃氣電力公司
美國證券交易委員會	美國證券交易委員會
SED	臨市局安全及執法部
SED協議	2021年10月21日，SC和SED之間的一項協議
SoCalGas	南加州天然氣公司
託馬斯·菲爾	2017年12月4日，起源於加利福尼亞州文圖拉縣安勞夫峽谷地區的風生大火
TKM	總的來説，託馬斯大火、科尼斯坦大火和蒙特西託泥石流
TKM代位權原告	TKM代位權和解的原告當事人，在和解時代表TKM訴訟中的所有保險代位權原告
TKM代位權和解	愛迪生國際公司和SCE於2020年9月就TKM訴訟達成和解，TKM代位權原告是訴訟一方
流動率	因自願或非自願原因(不包括死亡)而離開公司的僱員(實習生除外)人數除以有關期間的平均僱員人數
WCCP	WildFire覆蓋指揮家計劃
韋瑪	野火費用備忘錄帳户
WMP	根據AB 1054要求提交的野火緩解計劃，描述公用事業公司建造、操作和維護電線和設備的計劃，以幫助將此類電線和設備引起的災難性野火的風險降至最低
野火保險基金	根據AB 1054設立的保險基金
伍爾西之火	2018年11月發生在文圖拉縣的一場風力引發的火災
伍爾西代位權原告	伍爾西代位權和解的原告，在和解時代表伍爾西火災訴訟中的所有保險代位權原告
伍爾西代位權和解	愛迪生國際公司和SCE於2021年1月在Woolsey訴訟中達成的和解協議，Woolsey代位權訴訟的原告是該訴訟的當事人

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​

VIII

目錄表

前瞻性陳述

這份Form 10-K年度報告包含1995年私人證券訴訟改革法所指的“前瞻性陳述”。前瞻性陳述反映了愛迪生國際公司和SCE基於對當前事實和情況的瞭解以及對未來事件的假設而對未來事件的當前預期和預測，包括與歷史或當前事實沒有直接關係的任何陳述。愛迪生國際公司和國際會計準則委員會分發的、納入本報告的、或提及或納入本報告的其他信息也可能包含前瞻性陳述。在本報告和其他報告中，“預期”、“相信”、“預期”、“估計”、“項目”、“打算”、“計劃”、“可能”、“應該”等詞語以及此類詞語和類似表述的變體，或關於戰略或計劃的討論，旨在識別前瞻性陳述。此類陳述必然涉及風險和不確定因素，可能導致實際結果與預期結果大相徑庭。一些風險、不確定因素和其他重要因素可能導致結果與目前預期的結果不同，或者可能影響愛迪生國際公司和SCE，包括但不限於：

●	行預諮委會通過規定費率收回成本的能力，包括與野火和泥石流有關的未參保費用、為減輕公用設施設備未來引發野火的風險而產生的費用、為實施合同委員會新的客户服務系統而產生的費用、新冠肺炎大流行造成的費用以及因供應鏈限制和通貨膨脹而增加的人工和材料費用；

●	常設委員會執行理財計劃和資本計劃的能力；

●	監管或立法限制的風險，這些限制將限制姐妹會在條件允許時實施私營部門參與計劃的能力，或將以其他方式限制姐妹會運作的私營部門參與計劃做法；

●	與實施PSPS相關的風險，包括監管罰款和處罰、損害賠償和聲譽損害索賠；

●	本公司有能力保持有效的安全認證；

●	有能力以合理的費用獲得足夠的保險，包括與SCE的核設施和與野火有關的索賠有關的保險，並有能力收回這類保險的費用，或在負債超過保險金額的情況下，有能力從客户或其他方面追回未投保的損失；

●	與極端天氣有關的事件(包括由氣候變化引起或加劇的事件，如野火、泥石流、乾旱、大風事件和極端高温事件)和其他自然災害(如地震)，除其他外，可能造成公共安全問題、財產損失、操作問題(如輪換停電和因基礎設施受損而引起的問題)、私人衞生設施啟動和意外費用；

●	AB 1054不能有效緩解加州投資者擁有的公用事業公司面臨的重大風險，這些風險與災難性野火造成的損害賠償責任有關，其中公用事業設施被指控為重大原因，包括野火保險基金的壽命以及CPUC對AB 1054的解釋和在AB 1054下采取的行動，包括其對AB 1054建立的審慎標準的解釋；

●	愛迪生國際公司和SCE有能力有效地吸引、管理、發展和留住技術工人隊伍，包括其合同工；

●	CPUC、FERC、NRC和其他政府當局的決定和其他行動，包括與全國或全州危機有關的決定和行動、核定回報率或股本回報率的確定、與野火有關和與泥石流有關的費用的可回收性、頒發國際委員會的野火安全認證、野火緩解努力、電氣化計劃的批准和實施以及行政、監管和立法行動的拖延；

1

目錄表

●	愛迪生國際公司或SCE以合理的條件借入資金並進入銀行和資本市場的能力；

●	與聖奧諾弗雷退役有關的風險，包括與工人和公共安全、公眾反對、許可、政府批准、乏核燃料現場儲存、延誤、合同糾紛和費用超支有關的風險；

●	流行病，如新冠肺炎，以及其他造成地區、全州、全國或全球中斷的事件，除其他外，可能影響愛迪生國際公司和姐妹公司的業務、運營、現金流、流動性和/或財務業績，並導致愛迪生國際公司和姐妹公司產生意想不到的成本；

●	愛迪生國際公司和姐妹公司關鍵資產和人員的實物安全，以及愛迪生國際公司和姐妹公司用於電網控制的關鍵信息技術系統以及業務、僱員和客户數據的網絡安全；

●	與成本分攤相關的風險，導致公用事業捆綁服務客户的費率較高，因為客户可能繞過或離開其他電力供應商，如中央空調公司和電力服務供應商；

●	國際標準化組織資本投資項目所固有的風險，包括與項目選址、公眾反對、環境緩解、建設、許可、CAISO輸電計劃的變更以及政府批准有關的風險；

●	與電力設施運行有關的風險，包括工人和公共安全問題、公用事業資產引起或促成野火的風險、設備和設施的故障、可用性、效率和產量，以及備件的可用性和成本；

●	信用評級機構降低愛迪生國際公司或SCE的信用評級或將這些評級置於負面觀察或負面展望的行動；

●	州和聯邦兩級税收法律法規的變化，或這些法律適用的變化，可能影響已記錄的遞延税項資產和負債以及實際税率；

●	未來應税收入的變化，或税法的變化，將限制愛迪生國際公司和SCE在到期前實現預期淨營業虧損和税收抵免結轉利益；

●	投資和其他資產的公允價值變動；

●	利率和通貨膨脹率的變化，包括上升率(可由公用事業監管機構調整)；

●	影響電力行業的政府、法規、監管或行政變化或倡議，包括NERC、CAISO、西部電力理事會和鄰近地區類似監管機構通過的適用於每個市場的市場結構規則，以及美國和加利福尼亞州環境優先事項的變化，降低了州政府對温室氣體減排的重視；

●	交易對手的可獲得性和信譽以及由此對電力和燃料市場流動性的影響和/或交易對手支付超過為支持其債務而提供的抵押品的欠款的能力；

●	勞動力、設備和材料的成本和可獲得性，包括供應鏈限制的結果；

●	對不遵守適用法律和法規的行為可能受到處罰或不予處罰，包括與據稱SCE的設備與點火有關的野火有關的罰款、處罰和不予處罰；以及

2

目錄表

●	發電設施和相關運輸的燃料成本，除其他外，可能受到天然氣儲存設施中斷的影響，但不能通過規定的費率成本上升條款或平衡賬户收回。

關於風險和不確定性的更多信息，包括關於本報告所述因素的更多細節，載於本報告全文。建議讀者閲讀本報告全文，包括通過參考併入的信息，並仔細考慮影響愛迪生國際公司和SCE業務的風險、不確定性和其他因素。前瞻性陳述僅在發表之日發表，愛迪生國際公司和SCE都沒有義務公開更新或修改前瞻性陳述。讀者應該查閲愛迪生國際公司和SCE向美國證券交易委員會提交的未來報告。愛迪生國際公司和SCE在題為“SCE監管要點”的部分張貼或提供直接鏈接到(I)某些SCE和其他各方向CPUC和FERC提交的監管文件和文件，以及某些機構在公開程序中的裁決和通知，(Ii)與南加州野火有關的某些文件和信息，這些文件和信息可能會引起投資者的興趣，在標題為“南加州野火”的部分，以及(Iii)投資者可能感興趣的演示、文件和其他信息，在www.edisonInvestor.com的標題為“事件和演示”的部分，以便公開傳播此類信息。

除另有説明外，凡提及愛迪生國際或SCE的每一家，均指在合併基礎上的每一家該等公司及其附屬公司。凡提及“愛迪生國際母公司及其他”，即指愛迪生國際母公司及其經合併的競爭附屬公司及“愛迪生國際母公司”，指的是愛迪生國際在獨立的基礎上，而非與其附屬公司合併。

​

3

目錄表

管理層對財務狀況和經營成果的討論與分析

關於2020年與2019年相比的經營業績和財務狀況變化的討論通過引用第二部分第7項：愛迪生國際公司和SCE於2021年2月提交給美國證券交易委員會的截至2020年12月31日的10-K表格聯合年度報告中管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析而納入。

管理概述

經營業績亮點

愛迪生國際是SCE和愛迪生能源的最終母公司。SCE是一家投資者所有的公用事業公司，主要從事向南加州約50,000平方英里地區供應和輸送電力的業務。愛迪生能源致力於為商業、機構和工業客户提供綜合脱碳和能源解決方案，這是一項具有競爭力的業務。愛迪生能源公司的業務活動目前並不重要，不能作為單獨的業務部門進行報告。

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2021 vs. 2020

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​

(單位：百萬)

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2021

​

2020

​

變化

​

2019

可歸因於愛迪生國際公司的淨收益(虧損)

​

​

​

​

姐妹會

​

$

829

​

$

810

​

$

19

​

$

1,409

愛迪生國際母公司和其他

​

(70)

​

(71)

​

1

​

(125)

愛迪生國際

​

759

​

739

​

20

​

1,284

減去：非核心項目

​

​

​

​

姐妹會

​

​

​

​

​

​

​

2017/2018年度野火/泥石流事件索賠和費用，扣除追回

​

(919)

​

(899)

​

(20)

​

(157)

野火保險基金費用

​

(155)

​

(242)

​

87

​

(109)

聖奧諾弗雷核燃料的銷售

​

7

​

108

​

(101)

​

8

SCE的GRC決定中不允許的歷史資本支出

​

(47)

​

—

​

(47)

​

(123)

税務資產負債的重新計量

​

—

​

18

​

(18)

​

88

愛迪生國際母公司和其他

​

​

​

​

2007-2012年加州税務審計結算

​

115

​

—

​

115

​

—

EIS保險合同的客户收入

​

17

​

—

​

17

​

—

出售維達利亞租約

​

—

​

96

​

(96)

​

—

商譽減值

​

—

​

(25)

​

25

​

(18)

納税負債的重新計量

​

—

​

(3)

​

3

​

—

非核心項目合計

​

(982)

​

(947)

​

(35)

​

(311)

核心收益(虧損)

​

​

​

​

姐妹會

​

1,943

​

1,825

​

118

​

1,702

愛迪生國際母公司和其他

​

(202)

​

(139)

​

(63)

​

(107)

愛迪生國際

​

$

1,741

​

$

1,686

​

$

55

​

$

1,595

​

愛迪生國際公司的收益是根據公認會計準則編制的。管理層內部使用核心收益(虧損)進行財務規劃和業績分析。核心收益(虧損)也被用於與投資者和分析師就愛迪生國際公司的收益結果進行溝通，以便於對公司各時期的業績進行比較。核心收益(虧損)是非公認會計準則的財務指標，可能無法與其他公司的核心收益(虧損)進行比較。核心收益(虧損)定義為愛迪生國際股東應佔收益減去非核心項目。非核心項目包括非持續經營的收益或虧損，以及管理層認為不能代表持續收益的重大離散項目的收益或虧損。

4

目錄表

例如，減記、資產減值和與法律變更、税務、監管或法律訴訟結果有關的其他收入和支出，以及退出活動，包括出售某些資產和其他不再繼續的活動。

愛迪生國際公司2021年的收益增加了2000萬美元，這是由於SCE的收益增加了1900萬美元，而愛迪生國際母公司的收益和其他虧損減少了100萬美元。SCE的較高淨收入包括較高的非核心虧損9900萬美元和較高的核心收益1.18億美元。

SCE核心收益的增加是由於來自2021年GRC最終決定的收入增加，FERC收入增加，以及2007-2012年加州税務審計結算的所得税優惠，但被較低的保險福利和較高的財產税部分抵消。

愛迪生國際母公司和其他較低的虧損包括6400萬美元的較高非核心收益和6300萬美元的較高核心虧損。2021年核心虧損的增加主要是由於2021年優先股發行導致優先股息增加。

愛迪生國際公司2021年和2020年的合併非核心項目包括：

●	扣除FERC客户的預期回收後，2017/2018年度Wildfire/Mudlide Events索賠和費用在2021年記錄的費用為12億美元(税後9.19億美元)，2020年記錄的費用為12億美元(税後8.89億美元)。進一步資料見“合併財務報表附註--附註12.承付款和或有事項”。

●	2021年記錄的費用為2.15億美元(税後1.55億美元)，2020年記錄的費用為3.36億美元(税後2.42億美元)，這是姐妹會對WildFire保險基金捐款的攤銷。進一步資料見“合併財務報表附註--附註12.承付款和或有事項”。

●	2021年獲得1000萬美元(税後700萬美元)的收益，2020年獲得1.5億美元(税後1.08億美元)的收益，銷售聖奧諾夫雷核燃料。

●	2021年記錄的7900萬美元(税後4700萬美元)減值費用與SCE 2021年GRC最終決定中不允許的歷史資本支出有關。

●	愛迪生國際母公司及其他於2021年錄得的1.15億美元所得税優惠，與2007-2012年加州税務審計與加州特許經營税務委員會(“FTB”)達成和解有關。

●	2021年，愛迪生國際母公司和其他與EIS保險合同客户收入相關的收益為2400萬美元(税後1700萬美元)。詳情見“合併財務報表附註--附註18.關聯方交易”。

●	2020年，愛迪生國際母公司和其他公司出售了路易斯安那州維達利亞一座水電站的租賃投資，獲得了1.32億美元(9600萬美元)的税後收益。

●	2020年，愛迪生國際母公司計入3400萬美元(税後2500萬美元)的減值費用，以及與愛迪生能源商譽相關的其他減值費用。

●	由於對2010-2012年加利福尼亞州税務申報相關的不確定税收狀況進行了重新計量，SCE和愛迪生國際母公司和其他公司在2020年分別記錄了1800萬美元的所得税優惠和300萬美元的所得税支出。

關於SCE和愛迪生國際母公司及其他運營結果的討論，請參閲“運營結果”。

5

目錄表

電力行業發展趨勢

在客户所有的發電、電動汽車和儲能等技術進步的推動下，電力行業正在經歷革命性的變革，這些進步正在改變能源生產和輸送的性質。加州致力於減少温室氣體排放，改善當地空氣質量，並支持持續的經濟增長。國家設定的目標是到2030年將温室氣體排放量在1990年的基礎上減少40%，到2050年在相同的基線上減少80%。此外，該州的目標是到2045年實現碳中性。州和地方的空氣質量計劃要求大幅改善。在該州污染最嚴重的地區，這包括到2032年將導致霧霾的氮氧化物減少90%，低於2010年的水平。如果加州要實現2030年和2045年的氣候變化目標，該州必須在未來一到兩年內採取改變市場的政策和激勵措施，解決歷史上的不平等問題，將温室氣體年減排率翻兩番。雖然這些政策目標不能僅靠電力部門來實現，但電網是採用支持加州氣候變化和温室氣體減排目標的新能源技術的關鍵推動因素。加州已經制定了RPS目標，要求加州的電力零售商到2030年利用可再生資源提供60%的能源銷售。加利福尼亞州還要求電力銷售商在2045年前100%使用無碳來源的零售額。2021年，SCE大約42%的客户交付來自無碳資源。SCE仍然處於有利地位，可以實現其2030和2045年的RPS和無碳電力目標和中期目標。此外，愛迪生國際致力於在2045年前實現温室氣體淨零排放, 與加州計劃的全經濟氣候行動保持一致。這一承諾涵蓋了向客户提供的電力SCE和愛迪生國際公司的企業範圍內的運營。

現任聯邦政府已經表現出通過眾多監管和行政命令行動來應對氣候變化的增強和重新燃起的願望 包括制定更強有力的燃油效率和車輛排放標準。其中許多行動與公司內部目標以及應對和緩解氣候變化的努力相一致。此外，國會通過了歷史性的基礎設施立法，為推動經濟發展提供了重要的新資金。愛迪生國際相信，這些行動是對其行業領先的努力的補充，該努力旨在公平地過渡到脱碳經濟。

愛迪生國際公司認為，加州2045年的目標可以通過以下方式以最經濟的方式實現：使用清潔電力服務於100%的零售額，為大約76%的輕型汽車、67%的中型汽車、38%的重型汽車、85%的公交車和70%的建築物使用低碳燃料，以及對尚不適合電氣化的技術使用低碳燃料。加州已經表現出對交通電氣化的強烈長期支持，這體現在SCE的充電準備2計劃的批准和州長2020年9月的行政命令，到2035年禁止銷售新的汽油車。然而，SCE認為，需要更多的州政策支持，以及公共和私人投資，才能使加州實現2030年温室氣體減排目標。

為了支持這些目標，愛迪生國際公司的願景是引領電力行業的轉型，該公司專注於提供清潔能源、推進高效電氣化、建設現代化和更可靠的電網以及使客户能夠進行技術選擇方面的機會。SCE專注於提高輸電和配電網絡的安全性、可靠性和彈性，並使DER、電力運輸、建築電氣化和能效項目的普及率更高。SCE持續致力於推動卓越的運營和服務，旨在使其能夠在控制成本和客户費率的同時安全地實現這些目標。SCE對電力輸送和分配的關注與加州支持競爭性電力採購市場的政策一致。

SCE正在開展項目和方案，以加快整個經濟的電氣化進程。為了支持系統可靠性，SCE將在2022年投資10億美元購買公用事業公司擁有的存儲容量。看見“-資本計劃”，以瞭解更多細節。協調委員會還繼續執行其交通電氣化方案，並截至2021年12月31日，姐妹會已完成

6

目錄表

在151個地點建設，以支持其輕型充電準備計劃下的2759個充電端口，以及27個地點，通過其充電準備運輸計劃支持311輛中型和重型汽車的電氣化。

為了解決實現加州2030年目標的部分預期結果差距，2021年12月，SCE提交了一份6.77億美元的建築電氣化計劃申請，申請一個為期四年的計劃(2024年 – 2027年)鼓勵用高效的電熱泵取代25萬台燃氣熱水器和空間加熱器，並升級6.5萬户家庭的電力基礎設施，以支持電氣化。擬議的計劃包括2億美元用於客户側電氣基礎設施升級，SCE已要求將其作為監管資產納入費率基礎，以及6900萬美元的資本支出。其餘4.08億美元的運營和維護費用包括熱泵激勵、計劃管理和實施成本。

電力行業的變化也在影響加州以外的客户和司法管轄區。愛迪生國際認為，其他州也將追求氣候變化和温室氣體減排目標，大型商業和工業客户將繼續追求降低成本和可持續發展的目標。愛迪生能源公司提供綜合脱碳和能源解決方案面向可能受到這些變化影響的商業、機構和工業客户。愛迪生能源旨在為客户提供解決成本、碳排放和複雜選擇的能源解決方案。

為了更好地參與這一更廣泛的轉型，並提供對SCE以外的發展的看法，愛迪生國際公司在與推動行業轉型的技術變革相關的領域對新興公司進行了幾筆少數股權投資，並可能在未來進行更多投資。這些投資對愛迪生國際公司來説在財務上並不重要。

2021年資本申請成本

2021年8月，SCE向CPUC提交了一份申請，要求授權其建立2022年公用事業運營的授權資本成本，並重新設定相關的年度資本成本機制。根據資本成本機制的規定，公共事業公司有權在發生對其各自的資本成本和/或資本結構產生重大影響並以不同於整個金融市場的方式受到重大影響的特殊或災難性事件時，隨時提出資本成本申請。SCE認為，新冠肺炎疫情以及伴隨而來的政府刺激措施構成了如此非同尋常的事件，因為它們導致利率下降，但SCE和其他公用事業公司的股本成本上升，擾亂了採用資本成本機制時假定的傳統債務與股本之間的關係。

2021年10月，CPUC合併了SCE、PG&E和SDG&E的資本訴訟成本，並命令公用事業公司提交由於啟動資本成本機制而提交的建議函中通常需要的所有材料(有關調整機制的進一步信息，請參閲“業務-SCE-制定差餉過程概覽”)。諮詢委員會於2021年11月提供了這方面的信息。2021年12月，CPUC批准了姐妹會的動議，建立一個備忘錄賬户，記錄自2022年1月1日起生效的差餉收入要求與訴訟程序中採用的差餉之間的差額。2021年12月，CPUC還為程序設定了初步階段，以確定特殊情況是否有理由偏離2022年的資本成本機制，如果是，CPUC是應該將2022年之前的資本成本保持在2022年之前的水平，還是應該開啟第二階段，以考慮替代提案。諮詢委員會於2022年1月作了開幕證詞，支持暫停運行資本成本機制的公式調整機制，並將2022年資本構成部分的成本保持在2022年之前的水平。

如果CPUC最終發現資本機制調整的成本本應從2022年1月1日起實施，由於對姐妹會授權的加權平均資本成本進行調整，2022年姐妹會的收入需求將減少1.79億美元。

7

目錄表

SCE必須在2022年4月提交其定期計劃的資本成本申請，費率將於2023年生效。

資本計劃

2021年資本支出總額(包括應計項目)為54億美元，2020年為55億美元。截至2021年12月31日，SCE的年終比率基數為379億美元，而2020年12月31日為347億美元，剔除了與AB 1054相關的比率基數(不包括資本支出.

SCE的資本支出預測反映了CPUC-轄區支出計劃，包括WCCP和SCE WMP中概述的其他計劃，以及2021年GRC授權的金額以上、CPUC批准的公用事業擁有的存儲支出和計劃的FERC資本支出。

與基於管理層判斷、允許延遲的可能性和其他運營考慮因素的未來監管請求相關的潛在資本支出變化反映在下面的範圍案例中。項目的完成、支出的時間安排和相關的成本回收可能受到許可要求和延誤、施工進度、勞動力、設備和材料的可用性、融資、法律和監管批准及開發、社區請求或抗議、天氣和其他不可預見的條件的影響。

下表列出了姐妹會2021年的記錄和2022-2023年資本支出預測：

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總計

(以十億計)

2021

2022

2023

2022 – 2023

傳統資本支出

​

​

​

​

分佈1

​

$

3.6

​

$

4.5

​

$

3.6

​

$

8.1

傳輸

​

0.5

​

​

0.5

​

​

0.6

​

1.1

世代

​

0.1

​

​

0.1

​

​

0.2

​

0.3

小計

​

4.2

​

5.1

​

4.4

​

9.5

與野火緩解相關的資本支出

​

1.2

​

1.1

​

1.1

​

2.2

資本支出總額

​

$

5.4

​

$

6.2

​

$

5.5

​

$

11.7

使用上面討論的Range案例的資本支出總額

​

​

*

​

$

6.0

​

$

5.2

​

$

11.2

1	包括公用事業公司擁有的存儲的預測支出。有關詳細信息，請參閲下面的內容。

*不適用

SCE預計將增加CPUC的資本支出，這些支出的收回將有待未來監管部門的批准。這包括2021年GRC軌道4、2025年GRC和包括建築電氣化計劃在內的非GRC項目的支出。這些資本支出和FERC的預期資本支出不包括在上表中，預計2023年約為2億美元，2024年至2025年期間約為104億至128億美元。

2021年10月，承包商承包了在其服務區域內三個地點建造總容量為537.5兆瓦的公用事業所屬儲存庫的合同。這些存儲項目預計將在2022年夏季投入使用，帶來10億美元的資本支出。2021年12月，CPUC批准收回這些支出，併為相關收入需求建立一個平衡賬户，從2022年第一季度開始反映在差餉中。

SCE授權的CPUC-轄區費率基數是通過GRC和其他監管程序確定的。實際資本支出和CPUC授權的資本支出之間的差異將在隨後的GRC或其他監管程序中解決。FERC-轄區費率基數通常根據實際資本支出確定。

下面反映的是SCE 2021-2023年的加權平均年率基數，其中包括授權的CPUC-轄區支出，包括公用事業擁有的存儲、計劃的FERC資本支出和計劃的非GRC

8

目錄表

項目或項目羣。下表沒有反映AB 1054不包括資本支出的16億美元。下表反映了2021年7月第三方為使用德弗斯西部輸電項目的一部分30年而支付的4億美元的費率基數的下調。

​	​	​	​	​	​	​	​	​	​
(以十億計)		2021			2022			2023
預期資本開支的比率基數	​	$	35.3	​	$	38.7	​	$	41.3
預期資本支出的比率基數(使用上述範圍情況)	​	​	*	​	$	38.5	​	$	41.2

*不適用

包括姐妹會WMP中概述的未來成本回收程序、與野火恢復資本支出相關的未來CEMA申請的費率基數，以及2021年GRC和2025年GRC第4軌道的計劃支出，2023年SCE的加權平均年率基數可能高達418億美元，2024年在438億至460億美元之間，2025年在466億至494億美元之間。

有關資本計劃的更多信息，請參閲“流動性和資本資源--SCE--資本投資計劃”。

新冠肺炎

新冠肺炎疫情正在對全球社會和經濟產生重大影響。由於這場大流行，愛迪生國際公司和國際分會的成本增加，分會的供應鏈受到限制，但大流行並未對分會或愛迪生國際公司的業務運作能力產生普遍影響(有關進一步信息，請參閲“風險因素”)。然而，新冠肺炎疫情對愛迪生國際公司和姐妹公司的總體影響將取決於許多繼續演變的因素，而愛迪生國際公司和姐妹公司目前無法準確預測這些因素，包括任何強制接種新冠肺炎疫苗或檢測的法律要求或公司政策對公司留住員工的能力的影響。

由於為應對大流行病而採取的行動以及對無法收回費用的估計增加，這主要與大流行病對姐妹會客户的經濟影響有關，截至2021年12月31日，姐妹會產生了3.03億美元的增支費用，扣除節餘，其中9400萬美元被遞延到CPUC合理性審查的備忘錄賬户，1.97億美元已轉入平衡賬户，等待恢復。

2021年7月，加利福尼亞州議會通過立法，授權、資助和實施CAPP，該計劃減少了SCE 2020年和2021年對某些住宅客户的拖欠。2022年1月，SCE代表客户收到了1.85億美元的CAPP資金。只要履約協助方案抵銷了SCE針對合格拖欠的無法收回的費用，就不會通過其他機制尋求追回。該立法還禁止在加州社區服務和發展部審查CAPP資金分配期間因未付款而斷開某些客户的連接，SCE預計將能夠在2022年年中重新啟動未付款客户的斷開連接。

2021年9月，姐妹會要求追回2020年與新冠肺炎有關的CEMA中追蹤的5,700萬美元增量運營和維護費用。遞延至新冠肺炎大流行預防備忘錄賬户的4,700萬美元增量支出將在ERRA年度審查程序中接受CPUC合理性審查，預計將於2022年年中就2020年餘額做出決定。有關詳細信息，請參閲“流動性和資本資源--SCE--監管程序--2021年CEMA申請”。

2022年1月，CPUC批准了SCE的申請，要求在2022年3月開始的36個月內追回7,800萬美元的增量住宅無法收回的費用，但須平衡客户費率的賬户回收。有待追回餘額賬户的餘額將從2022年第一季度開始分12個月收回。

9

目錄表

詳情見“綜合財務報表附註--附註11.監管資產和負債”和“風險因素”。

南加州野火和泥石流

由於氣候變化，加州近年來經歷了前所未有的天氣狀況。加利福尼亞州不斷惡化的天氣和燃料條件增加了發生野火的可能性，包括一些可能被指與火災的起火有關的野火，而在2022年及以後，SCE的服務區域仍然容易受到更多野火活動的影響。為應對過去幾年不斷惡化的條件和日益增多的野火活動，國際森林委員會制定並正在實施其2020-2022年氣候變化管理計劃，以減少國際森林委員會設備引發野火的風險。此外，加州還加大了對野火預防和滅火能力的投入。除了作為其WMP的一部分進行的投資外，SCE還使用其PSPS計劃主動斷電輸電線，作為降低極端天氣事件期間災難性野火風險的最後手段。

2017年12月和2018年11月發生在姐妹會領土上的野火造成了生命損失、住宅和商業財產的重大破壞，並造成了姐妹會客户的服務中斷。愛迪生國際公司和SCE在2017/2018年的Wildfire/Mudlide事件中遭受了重大損失。

SCE的設備一直被指控與2018年後起源於南加州的幾場野火有關，而且可能進一步被指控與這些野火有關。愛迪生國際公司和SCE預計，與這些火災有關的任何損失將由保險、自我保險的保留和共同保險或第三方應收賬款支付，並預計追回後的任何此類損失不會是實質性的。

2017/2018年度野火/泥石流賽事

與2017/2018年Wildfire/Mudlide事件有關的多起訴訟和調查已針對SCE和愛迪生國際公司發起。截至2021年12月31日，除了當地公共實體和解協議、TKM代位權和解協議和Woolsey代位權和解協議外，SCE還與2017/2018年度Wildfire/Mudlide Events訴訟中的約5,000名個人原告達成和解，同意支付總計約20億美元。

此外，2021年10月，SED和SED簽署了SED協議，以解決SED對2017/2018年度野火/泥石流事件和2017年其他三起野火的調查，除其他外，總成本為5.5億美元。5.5億美元的費用包括向加利福尼亞州普通基金支付1.1億美元的罰款，股東出資的安全措施6500萬美元，以及SCE同意放棄向CPUC尋求對3.75億美元的第三方未參保索賠付款尋求成本回收的權利(“SED不包括損失”)。SED協議規定，SCE可永久地從其制定差餉的資本結構中剔除為融資SED協議所產生的成本而借入的任何股權或債務的税後費用。《SED協定》還規定了其他義務，包括報告要求和以安全為重點的研究。SCE不承認在SED協議中對2017/2018年度野火/泥石流事件的輕率、疏忽或責任。CPUC於2021年12月批准了SED協議，但其批准受到了公用事業改革網絡的法律挑戰。只有在CPUC對SED協議的最終批准和不可上訴之後，SCE才會開始履行SED協議下的義務。

截至2021年12月31日，愛迪生國際公司和SCE已記錄了與2017/2018年度Wildfire/Mudlide事件相關的總税前費用75億美元，從保險中收回20億美元，並通過FERC電價預期收回3億美元。截至2021年12月31日的税後淨費用為38億美元。

10

目錄表

截至2021年12月31日，SCE已根據執行和解協議支付了57億美元，並根據與2017/2018年度Wildfire/Mudlide事件有關的執行和解協議支付了1.31億美元。此外，在CPUC對SED協議的最終批准和不可上訴之後，SCE根據SED協議承擔的義務將開始生效。截至2021年12月31日，SCE通過保險收回了20億美元，通過FERC-轄區電價收回了1.35億美元。

在履行了截至2021年12月31日達成的和解協議下的所有付款義務後，愛迪生國際公司和SCE對與2017/2018年度Wildfire/Mudlide事件和SED協議相關的其餘指控和潛在索賠的預期損失的最佳估計為16億美元。截至同一日期，愛迪生國際公司和SCE在其合併資產負債表上通過FERC電價擁有1.65億美元的預期回收資產，並已耗盡與2017/2018年度Wildfire/Mudlide事件相關的預期保險回收。

2017/2018年度Wildfire/Mudlide事件訴訟的估計損失基於多個假設，並可能隨着獲得更多信息而發生變化。實際產生的損失可能高於或低於根據若干因素估計的損失，這些因素包括：估計已經或可能被指控的損害賠償的不確定性；通過正在進行的索賠調解進程達成和解的能力；與訴訟進程有關的不確定性；在訴訟期間作出的法律和事實決定的不確定性，包括對2017/2018年度野火/泥石流事件的成因的不確定性；與合併的火災有關的複雜性；是否將就蒙特西託泥石流造成的損害適用於合同委員會；以及關於這些因素如何影響未來和解的不確定性。

對於2017/2018年度野火/泥石流事件中超出可用保險範圍的審慎發生的實際損失，SCE將尋求賠償費率，但CPUC-如果CPUC對SED協議的批准成為最終和不可上訴的，則不包括3.75億美元SED損失的管轄權費率除外。SCE認為，鑑於CPUC在涉及SDG&E服務區域2007年幾場野火的成本回收程序中的決定，CPUC將如何解釋其審慎標準並將其應用於投資者擁有的公用事業公司在2019年7月12日之前引發的野火成本回收程序中存在很大的不確定性。因此，雖然CPUC還沒有就SCE相對於2017/2018年度野火/泥石流事件的任何一次審慎作出決定，但CEC目前無法得出結論，沒有投保的CPUC管轄範圍的野火相關費用有可能通過電價收回。

欲瞭解更多信息，請參閲本報告中的“商業-南加州野火”、“風險因素”、“綜合財務報表附註--附註1.重要會計政策摘要--對根據加州議會法案1054設立的野火保險基金的初始和年度繳款”和“綜合財務報表附註--附註12.承諾和或有--南加州野火和泥石流”。

​

11

目錄表

行動的結果

姐妹會

統計委員會的業務成果主要來自兩個來源：

●	盈利活動--代表CPUC和FERC授權的收入，旨在為SCE提供收回成本的合理機會，並從其在發電、輸電和配電資產上的淨投資中賺取回報。年度收入需求包括授權運營和維護成本、折舊、税款和與資本結構一致的回報。此外，收益活動還包括與激勵機制有關的收入或罰款、其他營業收入以及監管收費或折扣。

●	成本回收活動-代表CPUC和FERC授權的平衡賬户，允許回收特定項目或計劃成本，但須進行合理性審查或遵守前期標準，以及為SCE回收資金有限責任公司收取的不可繞過的費率。成本回收活動包括提供回收的費率，但須對燃料成本、購買的電力成本、與公共目的相關的方案成本(包括能效和需求側管理方案)、某些運營和維護費用、 以及償還債券和SCE恢復資金有限責任公司的融資成本。姐妹會從這些活動中得不到任何回報。

2021年全球資源中心的影響

下表反映了2020年GRC根據WEMA和GS&RP批准的收入要求進行調整的授權收入，其中包括2018-2020年發生的支出的收入要求。用於2020年發生的運營和維護費用及折舊的4.97億美元所需收入不包括在表中，因為它們仍有待2021年全球資源中心第3軌道的核準。

2021年GRC的最終決定導致公用事業財產、廠房和設備的非核心減值7900萬美元(税後4700萬美元)，這與CPUC認為過早進行的杆子更換的不允許歷史資本支出有關。

2021年GRC的最終決定決定了SCE有權從客户那裏收取多少收入，以收回預期成本，包括費率基礎回報率。2021年GRC的最終決定批准了2021年69億美元的授權收入要求，比2018年GRC授權的金額增加了10億美元，比2020年的授權收入要求增加了3.31億美元，包括2018年GRC以及隨後的WEMA和GS&RP批准。

12

目錄表

此表列出了上述2020年授權收入要求的授權收入和服務成本，以及截至2021年12月31日的2021年GRC最終決定：

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

(單位：百萬)

​

2020年授權收入

​

非GRC 對2020年授權收入的調整

​

2020年調整後授權 收入

​

2021年決賽 決定授權收入1

​

​

增加 (減少)

授權收入

​

$

5,898

​

$

645

​

$

6,543

​

$

6,874

​

$

331

​

服務成本：

​

​

​

​

​

​

​

運維

​

1,676

​

595

​

2,271

​

2,229

​

(42)

2​

折舊

​

1,759

​

17

​

1,776

​

1,903

​

127

3​

財產税和工資税

​

360

​

2

​

362

​

396

​

34

所得税

​

138

​

—

​

138

​

199

​

61

授權報税表

​

1,965

​

31

​

1,996

​

2,147

​

151

4​

總計

​

$

5,898

​

$

645

​

$

6,543

​

$

6,874

​

$

331

1	反映了SCE在2021年9月GRC實施建議函中提交的GRC授權收入。

2	2020調整後的授權收入包括2018-2019年野火保險和野火緩解支出的3.81億美元，主要是運營和維護，這些支出在2020年被授權恢復。

3	由於更新了折舊率，授權折舊收入增加。

4	由於授權費率基數的增長，授權退貨收入增加。

與2020年相比，2021年授權收入增加了3.31億美元，其中盈利活動的授權收入增加了2億美元，成本回收活動的授權收入增加了1.31億美元。

以下各表彙總了所述期間的業務成果。下文分別列出了盈利活動和成本回收活動。在2021年GRC的最終決定中，CPUC批准了植被管理成本回收和野火保險成本的平衡賬户。因此，常設委員會將與這些方案相關的收入和成本歸類為2021年的成本回收活動。在此之前，國際會計準則將根據這些方案產生的實際成本的回收歸類為收益活動。收入和成本的重新分類對收益沒有影響。

13

目錄表

截至2021年、2020年和2019年12月31日的年度

下表是所示各時期姐妹會業務成果的摘要：

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

2021

2020

2019

​

​

​

​

成本-

​

​

​

​

​

​

​

成本-

​

​

​

​

​

​

​

成本-

​

​

​

​

​

收入

​

恢復

​

總計

​

收入

​

恢復

​

總計

​

收入

​

恢復

​

總計

​

(單位：百萬)

活動

活動

已整合

活動

活動

已整合

活動

活動

已整合

營業收入

$

7,872

​

$

7,002

​

$

14,874

​

$

7,468

​

$

6,078

​

$

13,546

​

$

6,678

​

$

5,628

​

$

12,306

​

購買的電力和燃料

—

​

5,540

​

5,540

​

​

2

​

​

4,930

​

4,932

​

—

​

​

4,839

​

4,839

​

運維

2,015

​

1,573

​

3,588

​

​

2,280

​

​

1,243

​

3,523

​

2,073

​

​

863

​

2,936

​

與野火有關的索賠，扣除保險賠償後的淨額

1,276

​

—

​

1,276

​

​

1,328

​

​

—

​

1,328

​

255

​

​

—

​

255

​

野火保險基金費用

215

​

—

​

215

​

​

336

​

​

—

​

336

​

152

​

​

—

​

152

​

折舊及攤銷

2,209

​

7

​

2,216

​

​

1,965

​

​

—

​

1,965

​

1,727

​

​

1

​

1,728

​

財產税和其他税

462

​

—

​

462

​

​

435

​

​

—

​

435

​

396

​

​

—

​

396

​

減值及其他費用(收入)

69

​

—

​

69

​

​

(150)

​

​

—

​

(150)

​

159

​

​

—

​

159

​

其他營業收入

(2)

​

—

​

(2)

​

​

(1)

​

​

—

​

(1)

​

(4)

​

​

—

​

(4)

​

總運營費用

6,244

​

7,120

​

13,364

​

6,195

​

6,173

​

​

12,368

​

​

4,758

​

5,703

​

​

10,461

​

營業收入(虧損)

1,628

​

(118)

​

1,510

​

1,273

​

(95)

​

​

1,178

​

​

1,920

​

(75)

​

​

1,845

​

利息支出

(785)

​

(6)

​

(791)

​

(757)

​

(11)

​

​

(768)

​

​

(738)

​

(1)

​

​

(739)

​

其他收入

109

​

124

​

233

​

149

​

106

​

​

255

​

​

119

​

76

​

​

195

​

所得税前收入

952

​

—

​

952

​

665

​

—

​

​

665

​

​

1,301

​

—

​

​

1,301

​

所得税支出(福利)

17

​

—

​

17

​

(277)

​

—

​

​

(277)

​

​

(229)

​

—

​

​

(229)

​

淨收入

935

​

—

​

935

​

942

​

—

​

​

942

​

​

1,530

​

—

​

​

1,530

​

優先股和優先股股息要求

106

​

—

​

106

​

132

​

—

​

​

132

​

​

121

​

—

​

​

121

​

普通股可用淨收益

$

829

​

$

—

​

$

829

​

$

810

​

$

—

​

$

810

​

$

1,409

​

$

—

​

$

1,409

​

普通股可用淨收益

​

​

​

​

​

​

$

829

​

​

​

​

​

​

​

$

810

​

​

​

​

​

​

$

1,409

​

減去：非核心支出

​

​

(1,114)

​

​

​

(1,015)

​

​

​

(293)

​

核心收益1

​

​

​

​

​

​

$

1,943

​

​

​

$

1,825

​

​

​

$

1,702

​

1	請參閲“管理概述--經營成果要點”中的非公認會計準則財務措施的使用。

賺錢活動

與2020年相比，2021年的盈利活動主要受以下因素影響：

●	4.04億美元的較高運營收入主要歸因於：

●

與CPUC相關的收入增加3.69億美元，主要是由於授權收入增加3.31億美元，其中2億美元影響盈利活動，以及2.17億美元的遞增税收優惠減少(在下文所得税中抵消)。

影響收益的2億美元授權收入變化包括2021年GRC最終決定帶來的GRC收入增加3.52億美元，被2020年第三季度GS&RP平衡賬户批准的非GRC授權收入減少1.52億美元所抵消。

●

FERC相關收入和其他運營收入增加3500萬美元，主要是由於FERC利率基數增長帶來的3500萬美元，以及2021年由於FERC公式利率機制下的估計發生變化而增加1000萬美元，但因預計2021年從客户那裏收回的野火相關索賠和費用部分與2020年相比減少了1700萬美元，部分抵消了這一增長。請參閲“備註”

14

目錄表

合併財務報表-附註12.承付款和或有事項-或有事項-南加州野火和泥石流。

●	運營和維護費用減少2.65億美元，主要原因如下：

●

與2020年野火保險和植被管理費用有關的支出減少1.7億美元，這些費用已在2020年的核定收入中收回。2021年，由於平衡了《2021年全球資源中心最後決定》授權的賬户，這些費用在成本回收活動中列報。

●

從短期激勵薪酬中減少1900萬美元的員工福利支出。

●

與新冠肺炎疫情有關的支出減少1,800萬美元，主要是由於CPUC授權收回住宅無法收回的費用，目前在成本回收活動中報告了客户無法收回的款項。

●

其他支出減少5800萬美元。這些較低的費用主要與較低的費用有關，但需要平衡賬户處理、輸電和分配費用、環境補救費用、法律費用和工人補償費用。這些削減被更高的野火緩解相關費用部分抵消，包括由於CPUC批准SCE的GRC程序第2軌，到2020年調整到2018-2019年的監管延期。

●	2021年和2020年與野火相關的索賠和2017/2018年度野火/泥石流事件相關費用均錄得13億美元。費用中還包括SCE在2021年和2020年分別記錄的1000萬美元和3100萬美元，主要與與其他野火相關的自我保險保留費用有關。見“合併財務報表附註--附註12.承付款和或有事項--或有事項--南加州野火和泥石流”。

●	Wildfire保險基金支出減少1.21億美元，原因是Wildfire保險基金的估計壽命發生變化，從而延長了2021年姊妹項目捐款的攤銷期限。有關詳細信息，請參閲“合併財務報表附註--附註1.重要會計政策摘要”。

●	折舊和攤銷費用增加2.44億美元，主要是由於2021年工廠餘額增加，以及通過2021年GRC最終決定後折舊率發生變化。

●	2700萬美元的財產税和其他税收增加，主要是由於2021年更高的財產評估價值。

●	較高的減值和其他支出(收入)2.19億美元，主要是由於2021年記錄的減值費用7900萬美元，與上文討論的SCE 2021年GRC最終決定中不允許的歷史資本支出有關，以及銷售San Onofre核燃料的收益減少1.4億美元。

●	利息支出增加2800萬美元，主要是因為借款增加，部分抵消了因平衡賬户超收和保險福利而產生的較低利息支出。

●	其他收入減少4 000萬美元，主要原因是保險福利較低，以及因平衡賬户收入不足而產生的利息收入較低。

●	所得税優惠減少2.94億美元，主要原因是税前收入增加的影響，某些財產相關項目通過《2021年GRC最終決定》導致直通税收優惠減少，以及國税局就遞延税收正常化要求的範圍和遵守平均税率假設方法所需的計算作出調整而導致的調整，部分抵消了因重新計量不確定的税收狀況而產生的較高税收優惠，包括3,600萬美元

15

目錄表

2021年第四季度，與FTB就2007-2012納税年度達成和解，獲得了核心收益收益。請參閲“合併財務報表附註--附註8所得税”。

●	較低的優先股和優先股股息2,600萬美元，主要是由於2020年優先證券的贖回和贖回的相關損失。

成本回收活動

與2020年相比，2021年的費用回收活動主要受以下因素影響：

●	購買電力和燃料成本增加6.1億美元，主要是由於電力和天然氣價格上漲，包括2021年的極端天氣，但部分被2020年發生的5900萬美元的CAISO發電附加費所抵消。

●	運營和維護費用增加3.3億美元，原因是：

●

由於2021年全球資源中心最後決定批准的平衡賬户，在成本回收活動中報告的植被管理費用為2億美元。

●

壞賬8300萬美元，這是由於授權在2021年通過住宅壞賬餘額賬户收回成本而在成本回收活動中報告的。

●

2020年收到的CAISO輸電退款，涉及上述CAISO發電附加費6600萬美元。

●

其他費用增加，但需收回4000萬美元，主要是CEMA與旱災有關的費用，核準於2021年收回。

●

由於2020年批准收回2018和2019年推遲的野火保險費用，野火保險成本減少了5900萬美元。

●	其他收入增加1 800萬美元，主要是由於與其他退休後福利計劃的非服務費用部分有關的定期福利淨收入增加所致。詳情見“合併財務報表附註--附註9.薪酬和福利計劃”。

補充營業收入信息

2021年、2020年和2019年，SCE的零售賬單收入和未賬單收入(不包括批發銷售)分別為135億美元、125億美元和114億美元。

2021年收入增加的主要原因是授權通過各種平衡賬户收回成本，作為GRC實施的一部分，以及由於電力和天然氣價格上漲導致購買的電力和燃料成本上升，成本回收活動增加。詳情見“-成本回收活動”和“-收益活動”。

由於CPUC授權的脱鈎機制，姐妹公司服務的價格取決於通過姐妹公司的GRC和其他監管程序批准收回的金額，而姐妹公司的收入不受零售電力銷售變化的影響(見“商業-姐妹公司-制定費率過程概覽”)。

所得税

與2020年相比，2021年SCE的所得税優惠減少了2.94億美元。2021年和2020年的有效税率分別為1.8%和41.7%。SCE的有效税率低於2021年和2020年21%的聯邦法定税率，主要是因為CPUC對某些與財產相關的和其他臨時性差異產生的當前税收優惠進行了制定税率的處理，隨着時間的推移，這些差異會逆轉。這些暫時性差異的會計處理

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目錄表

導致記錄監管資產和負債的金額，否則將被記錄到遞延所得税費用。

2021年的實際税率增加主要是由於税前收入增加、SED協議的非税項可扣除部分、上文討論的美國國税局私人函件裁決的調整、通過上述某些房地產相關項目的2021年GRC最終決定導致的直通税收優惠減少的影響，但因重新衡量不確定的税收狀況而產生的税收優惠增加，包括與FTB就2007-2012納税年度達成和解的影響，部分抵消了這些影響。

有關聯邦法定税率與有效所得税税率的對賬，請參閲“合併財務報表附註--附註8.所得税”。

愛迪生國際母公司和其他

愛迪生國際母公司和其他公司的運營結果包括來自其他子公司的金額，這些金額作為一個可報告的部門並不重要，以及公司間的抵銷。

運營虧損

下表總結了愛迪生國際母公司和其他公司的結果：

​	​	​	​	​	​	​	​	​	​
​	​	截至十二月三十一日止的年度，
(單位：百萬)		2021			2020			2019
愛迪生能源集團及其子公司	​	$	(15)	​	$	(35)	​	$	(24)
公司開支及其他附屬公司	​		5	​		(36)	​		(101)
愛迪生國際母公司及其他淨虧損	​	$	(10)	​	$	(71)	​	$	(125)
優先股股息要求	​	​	60	​	​	—	​	​	—
愛迪生國際母公司及其他普通股應佔淨虧損	​	$	(70)	​	$	(71)	​	$	(125)

與2020年相比，2021年愛迪生國際母公司和其他公司運營的普通股淨虧損減少了100萬美元，主要原因是：

●

2021年記錄的1.1億美元的所得税優惠與2007-2012年加州税務審計與FTB的和解有關。請參閲“合併財務報表附註--附註8所得税”。

●

2021年記錄的收入為2400萬美元(税後1700萬美元)，與EIS保險合同的客户收入有關。詳情見“合併財務報表附註--附註18.關聯方交易”。

●

2020年，與愛迪生能源的商譽相關的減值費用為3,400萬美元(税後2,500萬美元)。

●

2020年，出售路易斯安那州維達利亞一座水電站租賃投資的收益1.32億美元(税後9600萬美元)。

●

愛迪生國際在2021年發行優先股，導致6,000萬美元的更高優先股息。

流動資金和資本資源

姐妹會

SCE經營業務、為資本支出提供資金和實施業務戰略的能力取決於其現金流和進入銀行和資本市場的機會。SCE的整體現金流在波動的基礎上，除其他外，它的能力，及時從其客户收回其成本通過管制的利率，商品的變化

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目錄表

價格和數量、抵押品要求、利息義務、對愛迪生國際公司的股息支付和股權貢獻、對優先股股東的義務以及税收、監管和法律事項的結果。

在接下來的12個月裏，SCE預計將根據需要通過運營現金流、資本市場融資和愛迪生國際母公司的股權出資來滿足其現金需求。SCE的信貸安排下也有可用資金，以滿足現金需求。SCE預計將發行債券，為符合條件的可持續項目提供資金或再融資。符合條件的可持續項目包括可再生能源、清潔交通、能源效率和碳減排、氣候變化適應以及社會經濟進步和賦權等類別。國際可持續發展委員會繼續開展工作，確保出售債券所得資金僅用於與2021年6月發佈的愛迪生國際可持續融資框架相一致的項目。SCE還預計將發行額外的債務用於一般企業用途，併為未來解決與2017/2018年度Wildfire/Mudlide事件有關的索賠提供資金。

截至2021年12月31日，SCE已將所需的AB 1054不包括資本支出的16億美元全部投資，SCE預計將通過發行證券化債券為這些金額融資。2021年2月，SCE發行了3.38億美元的證券化債券，2022年2月發行了5.33億美元的證券化債券。SCE預計將根據CPUC批准這些支出和相關融資成本的時間，將AB 1054不包括資本支出的剩餘餘額證券化。有關詳細信息，請參閲“-監管程序-與Wildfire相關的監管程序”。SCE預計將根據需要延長2022年5月到期的12億美元定期貸款，然後從證券化債券的收益中完全清償。

證監會的現金流受到監管平衡和備忘錄賬户收款過多或收款不足的影響。超收和欠收是指按當前匯率收取的特定預測成本現金與實際發生的成本之間的差額。除某些例外情況外，姐妹會力求每年或在其他指定時間調整費率，以收回或退還其餘額賬户中記錄的餘額。這些餘額賬户和備忘錄賬户的少收或多收會影響現金流，並可能迅速發生變化。欠收和超收通常會根據美聯儲公佈的三個月期商業票據利率產生利息。有關詳細信息，請參閲“監管程序”和“合併財務報表附註--附註11.監管資產和負債”。

下表彙總了主要信用評級機構對SCE目前的長期發行人信用評級和展望：

​
​		穆迪		惠譽		標普(S&P)
信用評級	​	Baa2	​	BBB-	​	BBB
展望	​	穩定	​	穩定	​	穩定

如果監管機構未能以一致和信用支持的方式成功實施AB 1054，或者Wildfire保險基金因災難性野火的索賠而耗盡，SCE的信用評級可能會受到進一步影響。信用評級下調增加了成本，並可能影響短期和長期借款的可用性，包括商業票據、信貸安排、債券融資或其他借款。此外，如果姐妹公司的信用評級降至投資級以下，其一些電力採購合同和環境補救義務將要求姐妹公司支付相關債務或提供額外抵押品。有關更多詳情，請參閲“-保證金及抵押品存款”。

CPUC制定的資本成本機制可能會影響證監會的經營成果和現金流。有關更多信息，請參閲“管理概述--2021年資本成本應用”。

18

目錄表

可用流動資金

截至2021年12月31日，SCE手頭有2.79億美元的現金，其34億美元的循環信貸安排有26億美元可供借款。這項信貸安排可以在2025年5月之前滿足借款需求。

截至2021年12月31日，SCE有6.01億美元的未償還商業票據，扣除貼現後，加權平均利率為0.45%，由34億美元的循環信貸安排支持。如果獲得更多的貸款人承諾，姐妹會循環信貸安排項下的本金總額最高可增加到40億美元。詳情見“合併財務報表附註--附註5.債務和信貸協議”。

可根據銀行和資本市場的供應情況，通過商業票據、其信貸安排或其他借款，為平衡賬户收支平衡和週轉資金需求提供資金，以支持運營和資本支出。必要時，姐妹會將利用其可用流動資金、資本市場融資、其他借款或母公司對姐妹會股本的捐款，以履行到期債務，包括與2017/2018年野火/泥石流活動有關的費用。有關更多信息，請參閲“管理概述-南加州野火和泥石流”。

債務契約

SCE的信貸安排和定期貸款要求適用協議中定義的債務與總資本之比小於或等於0.65：1。截至2021年12月31日，SCE的債務與總資本之比為0.55：1。

截至2021年12月31日，穩定與安全委員會遵守了影響獲得資本的所有金融公約。

監管程序

2021年一般差餉個案

2021年GRC由四個獨立的賽道組成。軌道1與以前的GRC相似，涉及2021-2023年三年期間的收入要求。軌道2和軌道3分別闡述2018-2019年和2020年野火緩解成本的合理性，這些成本分別增加到2018年GRC授權的金額。軌道4將滿足2024年的收入要求。姐妹會計劃於2022年5月提交其第四軌道的證詞。2021年1月，CPUC批准了SCE與2021年GRC程序第2軌道的所有各方之間的和解協議，有關第3軌道的進一步信息，請參閲“--與Wildfire相關的監管程序”。

軌道1

2021年8月，CPUC批准了關於2021年GRC第1軌的最終決定，導致2021年基本費率收入要求為69億美元，比2018年GRC授權的2020年收入增加10億美元。這比通過2018年GRC以及隨後的WEMA和GS&RP CPUC批准的2020年收入要求增加了3.31億美元。

CPUC已批准設立備忘錄賬户，從2021年1月1日起對授權收入要求進行更改。根據最終決定，從2021年1月至2021年9月增加的7.22億美元授權收入將在2021年10月1日開始的27個月內徵收。

最終決定批准了2021年49億美元的資本支出。授權資本支出中包括24億美元的資本支出，用於在2019年至2023年期間安裝4500英里的有蓋導線，作為SCE WCCP的一部分。

有關進一步信息，請參閲“經營業績--姐妹委員會”和“合併財務報表附註--附註11.監管資產和負債”。

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目錄表

與野火相關的監管程序

為了應對野火活動的增加，以及整個SCE服務區域和整個加州的野火更快的發展和更大的破壞，SCE已經產生了與野火緩解、野火保險以及野火和乾旱恢復相關的支出，其水平遠遠超過其2018年GRC授權的金額。2021年GRC的決定授權建立植被管理、野火保險和WCCP計劃費用的平衡賬户，支出上限為批准的成本回收門檻。對於超過這些門檻的任何支出，姐妹會可提交隨後的合理性審查申請。在2021年至2023年《全球氣候變化框架公約》期間，姐妹企業預計WCCP的植被管理費用和資本支出將超過《2021年全球氣候變化框架公約》規定的門檻。SCE還預計與其他野火緩解活動有關的費用將超過2021年GRC授權的金額，包括檢查和維護以及PSPS。姐妹會將在備忘錄賬户中跟蹤這些增加的數額，這些數額將在今後的監管程序中得到批准。有關更多信息，請參閲“商務-姐妹會-制定差餉流程概覽”。

下表列出了2021年期間遞延野火相關費用以及野火和旱災恢復費用的變化：

​	​	​
(單位：百萬)	​	​
2020年12月31日餘額	$	1,465
監管延期	​	728
減少：轉移至BRRBA、GRC野火緩解平衡賬户和證券化，以獲得批准的恢復	​	(438)
2021年12月31日的餘額	$	1,755

這些延期的野火相關以及野火和乾旱恢復費用包括4.01億美元的運營和維護費用，授權用於2021年1月GRC Track 2程序的恢復。2022年1月，CPUC批准了SCE的請求，從2022年3月開始，在36個月的時間內在客户費率中收回這些成本。

野火緩解計劃備忘錄帳户

本組織的廢物管理計劃描述了本組織已經實施、正在實施或正在制定的戰略、方案和活動，包括相關的成本估算，以減少本組織的設備引發野火的風險。

SCE分別於2021年2月和2022年2月向CPUC和OEIS提交了2020-2022年理財計劃的更新。由於要求每年向《財富管理計劃》提交更新，包括2021年和2022年更新在內的許多(但不是全部)計劃和活動都是2021年和2022年更新的計劃和活動，該計劃最初是在2019年預測的基礎上提交的。理財計劃備忘錄賬户用於跟蹤理財計劃活動的費用，其數額超過了常設委員會GRC核準的數額。

SCE分別追蹤了2021年和2020年期間WMP備忘錄賬户中的1.33億美元和2.29億美元的費用。2021年和2020年期間，未在2021年GRC、2018年GRC授權或GS&RP程序中考慮的WMP資本支出分別為1.14億美元和1.9億美元。

從2020年開始的支出將通過2021年GRC第三軌道進行合理性審查，如下所述。對2021年及以後年度的支出進行合理性審查，諮詢委員會預計將通過年度程序進行審查。姐妹會計劃提出申請，要求追回2021年發生的高於2022年核定數額的費用。

火災危險預防備忘錄帳户

FHPMA的建立是為了記錄與火災危險預防相關的費用，以符合決定

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目錄表

來自CPUC的。在2021年之前，常設委員會使用FHPMA來跟蹤為減少火災風險而開展的增量植被管理活動。2021年，姐妹會將植被管理費用記入2021年全球資源中心建立的植被管理平衡賬户。在2021年期間，FHPMA沒有記錄任何費用。

2018年和2019年的費用正在根據GRC Track 2和解協議收回。在2020年期間，姊妹省在財務和社會保障基金中記錄了2.52億美元的費用，這些費用將通過《2021年全球資源報告》第3軌進行合理性審查，如下所述。

2021年一般税率案Wildfire緩解備忘錄賬户餘額

2021年GRC的決定為高達115%的授權植被管理費用的成本回收提供了平衡賬户。國際植物資源中心記錄了2021年植被管理費用中的2.29億美元，超過了2021年GRC核定水平的115%，並在植被管理平衡賬户中進行了跟蹤。從2021年起及以後各年的這類支出將接受合理性審查，諮詢委員會預計將通過年度程序進行審查。 詳情見“合併財務報表附註--附註11.監管資產和負債”。

2021年3月，SCE向CPUC提交了2021年GRC Track 3申請。在提交的文件中，常設委員會要求對2021年前發生的大約12億美元的野火緩解成本進行合理性審查，其中包括4.97億美元的增量運營和維護費用及其他費用，以及6.79億美元的增量資本支出。第3軌的支出主要用於加強電網、植被管理、私營部門參與的活動和加強電網業務。資本支出包括5.02億美元的GS&RP資本支出，以前不需要結算。

CPUC將在第三軌道審查的6.79億美元增量資本支出是AB 1054不包括資本支出。在收到第3軌道的最後決定後，如果CPUC認為這些費用是合理的，姐妹會打算向CPUC申請融資令，以便將這些費用證券化。

委員會2021年GRC的CPUC時間表包括一項關於2022年第一季度第三軌道的擬議決定。

野火費用備忘錄帳户

本組織在其WEMA中跟蹤與野火責任保險單有關的保險費費用以及其他與野火有關的費用。2020年12月，姐妹會向消費者保護聯盟提出申請，要求追回截至2020年12月31日在世界遺產保護聯盟記錄的2.15億美元費用。這些成本主要涉及增加的野火保險保費支出和提供2020年後六個月保險的野火責任保單的相關成本。SCE要求在目前的WEMA程序中作出最終決定，允許從2022年開始按費率收回這些費用。

2020年緊急野火恢復

2020年期間發生了多起野火，破壞了國際原子能機構的服務區域和國際原子能機構的大溪水電站設施。與這些野火有關的修復工作正在進行中。諮詢委員會預計將提交CEMA申請，以收回約2.2億美元的運營和維護費用以及約3.45億美元的資本支出，這是與這些恢復工作有關的核定收入需求的增量，其中大部分將於2022年提交。

2019年CEMA申請

2019年7月，CEMA向CPUC提交了CEMA申請，要求追回與2017-2018年抗旱工作有關的7900萬美元運營和維護費用，以及800萬美元的收入要求

21

目錄表

與6000萬美元的資本支出和與2017年6場野火有關的資本相關支出有關。

2021年8月，CPUC發佈了一項決定，授權全額收回所要求的旱災恢復費用，並批准了8100萬美元的收入要求。然而，最後決定在不損害其他四起火災的情況下駁回了姐妹會關於為2017年所有六場野火收回800萬美元收入要求的申請，理由是姐妹會沒有證明它對託馬斯火災和賴伊火災的處理是審慎的，也沒有將其他四場火災的費用分開。在被拒絕的800萬美元收入要求中，有600萬美元用於託馬斯和賴伊之火。該決定允許SCE向CPUC提交更多的申請，以收回與Thomas和Rye Fire有關的費用，沒有具體説明任何此類申請的最後期限，並指示SCE必須證明其在未來任何此類申請中都是審慎的，涉及Thomas和/或Rye Fire。按照關於其他四場火災的最後裁決的要求，常設委員會於2021年11月提交了補充證詞，將每一場火災的修復費用分開。SCE對這些火災的最新收入要求為150萬美元。

截至2021年12月31日，SCE在財產、廠房和設備中記錄了1.86億美元，涉及2017/2018年Wildfire/Mudlide事件的恢復成本，這些事件需要未來的監管備案才能允許恢復。如果CPUC在未來的成本回收程序中永久不允許這些資產，這些資產將被減值，目前被排除在批准的費率基礎之外，等待進一步的監管行動。

2021年CEMA申請

2021年9月，中國抗旱協會向中國公民自由聯盟提交申請，要求與2018-2020年各項活動相關的收入需求為1.32億美元，其中包括與2019-2020年抗旱運維增量支出相關的收入需求6900萬美元，以及與新冠肺炎相關的運營維護增量支出收入5800萬美元。

ERRA程序

與燃料和購買電力有關的費用的成本回收機制主要通過兩個主要的平衡賬户--ERRA和PABA--提供便利。SCE根據對下一年度預計產生的費用的年度預測來確定費率。截至2021年12月31日，由於天然氣和電力價格上漲，ERRA少收了約7.6億美元。2021年9月30日ERRA的收款不足導致了一項既定的機制，要求記分會提交申請，告知消費者和消費者委員會，記分會的少收金額已超過觸發金額，並要求改變費率(詳情見“業務--制定費率過程概覽”)。2022年1月，CPUC批准將利率上調與預定利率一起納入2022年3月的變化。SCE預計將使用商業票據、其信貸安排和其他借款為電力採購相關成本提供資金，直到費率調整。

2022年FERC公式費率年度更新

SCE於2021年11月向FERC提交了2022年年度更新，建議的費率將於2022年1月1日生效。這一最新情況反映出國際電信委員會對傳輸收入的需求增加了3.26億美元，比2021年年率中所列數額高出30.0%。這一增長主要是由於2020年記錄的與野火相關的索賠費用部分，取決於從FERC客户那裏收回的費用、在役工廠增加以及恢復上一年的未充分收集。

CSRP

2021年4月，姐妹會實施了新的客户服務系統，取代了姐妹會的大部分客户系統。在CSRP實施後穩定下來的最初幾個月裏，姐妹委員會遇到了業務問題，包括客户帳單延遲，這與預測的業務問題大體一致。這些業務問題預計將在2022年第三季度末恢復正常。國際公務員制度委員會在#年跟蹤了CSRP系統的實施費用。

22

目錄表

備忘錄帳户。CSRP項目的支出大大高於最初的預計，從項目開始到2021年，資本支出約為5.46億美元，運營和維護費用約為6300萬美元。

2021年7月，姐妹會向CPUC提出申請，要求核準截至2021年4月在CSRP備忘錄賬户中記錄的4.83億美元的資本支出和4000萬美元的運營和維護費用，導致2021年至2024年所需收入為4.11億美元。SCE計劃在預計於2022年第二季度提交的未來申請中，尋求在2021年5月至12月期間收回費用。2022年至2024年期間記錄的CSRP增量備忘錄賬户支出和資本將包括在2025年GRC申請中用於成本回收。

資本投資計劃

重大輸電工程

以下是國際電網公司未來兩年最重要的輸電和變電所建設項目摘要。以下項目的時間安排以及時收到許可、許可和監管批准為準。

​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​
​	​	​		直接			​	​		​	​
​	​	項目	​	支出		​	開始至今		​	預定在以下地點-	​
項目名稱		生命週期階段		(單位：百萬)1			(單位：百萬)1			服務日期
梅薩變電站		施工	​	$	661	​	$	587		2022	​
沿江輸電可靠性		發牌	​		584	​		25		2026	​
阿爾伯希爾系統2		發牌	​		486	​		46		—	2​
Eldorado-Lugo-Mohad升級		施工	​		247	​		183		2023	​

1	直接支出包括各個項目發生的直接人工、土地和合同成本，不包括“管理概述-資本計劃”中討論的資本支出預測中包括的間接成本。

2	包括阿爾伯希爾最初估計的項目費用。2020年1月，諮詢委員會向CPUC提交了一份補充分析，其中包括備選項目以及原始項目費用的最新情況。SCE無法預測CPUC做出最終決定的時間、相應的投入使用日期以及AlberHill系統項目的最終項目成本。

梅薩變電站

梅薩變電站項目包括用一個新的500/220千伏變電站取代現有的220千伏梅薩變電站。梅薩變電所項目將通過提供額外的輸電進口能力，允許更大的靈活性來選址新一代，並減少滿足洛杉磯盆地西部地區當地可靠性需求所需的新一代總數量，從而解決可靠性問題。2019年10月，SCE實現了新變電所的首次通電。SCE計劃在2022年第二季度將500千伏變電站投入使用。

沿江輸電可靠性

河濱輸電可靠性項目是SCE和河濱公用事業公司(RPU)的聯合項目，RPU是河濱市政公用事業部門。雖然RPU將負責在河濱建設該項目的一些設施，但SCE的項目部分包括對其系統進行升級，包括一個新的230千伏變電站；河濱、朱魯帕山谷和Norco城市以及未合併的河濱縣部分地區的某些互聯和電信設施和輸電線路。該項目的目的是為RPU及其客户提供足夠的輸電容量，以滿足現有和預計的負荷，為負荷增長提供長期的系統容量，並提供所需的系統可靠性。

23

目錄表

2020年9月，SCE獲得了FERC的批准，對該項目進行廢棄工廠處理，這允許SCE尋求收回在批准日期之後發生的所有審慎費用的100%和在批准日期之前發生的費用的50%。SCE計劃於2022年第二季度開始建設。

阿爾伯希爾系統

阿爾伯希爾系統項目包括建設一個新的500千伏變電站，兩條500千伏輸電線路，將擬建的變電站與現有的塞拉諾山谷500千伏輸電線路連接起來，在河濱縣西部建設電信設備和輸電線路。該項目旨在滿足擬議的阿爾伯希爾系統項目區的長期預測電力需求，並提高電力系統的可靠性和彈性。2018年4月和2018年7月，CPUC發佈了一項擬議決定和另一項擬議決定，均以認為缺乏需求為由，否定了SCE建設阿爾伯希爾系統項目的能力。諮詢委員會對兩項提議的決定提出了意見，這兩項決定要求CPUC為阿爾伯希爾系統項目頒發公共便利和必要性證書(CPCN)。2018年8月，CPUC發佈了一項決定，沒有否認或批准阿爾伯希爾系統項目，但指示SCE提交關於阿爾伯希爾系統項目的補充信息，包括但不限於對擬議項目的幾個替代方案的負荷預測和成本效益分析。由於CPUC要求提供更多信息，正在進行的資本支出已被推遲。2020年1月，諮詢委員會向CPUC提交了一份關於阿爾伯希爾系統項目的補充分析，其中包括擬議項目的幾個替代方案以及原始項目費用的最新情況。關於阿爾伯希爾系統項目的最終決定仍然懸而未決。鑑於與解決許可進程有關的不確定性，對該項目的可能修訂沒有反映在直接支出總額中。SCE仍然認為項目領域需要一個系統解決方案，但無法預測CPUC關於AlberHill系統項目進展的最終決定的時間。

到目前為止，AlberHill系統項目成本中約48%的成本將通過CPUC收入收回，52%將通過FERC收入收回。2017年10月，SCE獲得聯邦能源研究委員會的批准，對AlberHill系統工程項目的廢棄工廠進行處理，允許SCE尋求收回批准日期後所有審慎產生的成本的100%和批准日期之前審慎產生的成本的50%。不包括可通過出售給第三方收回的土地成本，截至2021年12月31日，SCE已產生約5500萬美元的資本支出，包括間接成本，其中約3900萬美元可能無法收回，如果項目被取消。

Eldorado-Lugo-Mohad升級

Eldorado-Lugo-Mohad升級項目將增加現有輸電線路的容量，使更多的可再生能源能夠從內華達州流向加利福尼亞州南部。該項目將改造SCE現有的Eldorado、Lugo和Mohad變電站，以適應從內華達州到加利福尼亞州南部增加的流量；通過沿線路建設兩個新的電容器，增加通過現有500千伏輸電線路的電力流量；提高輸電塔高度，以滿足接地間隙要求；並在輸電線路上安裝光纖，以提供現有SCE變電站之間的通信。2020年8月，CPUC批准了該項目的CPCN。

該項目於2020年11月開工建設，預計將於2023年第二季度投入運營。由於等待土地管理局和國家公園管理局批准的建設開工日期推遲，以及因新冠肺炎大流行和2021年初極端冬季條件導致美國國內生產延誤導致泡沫絕緣材料短缺，SCE已將商業運營日期從2022年初修訂為2022年。

24

目錄表

其他資本投資項目和方案

有關公用事業公司擁有的存儲和電網發展電氣化計劃的討論，請參閲“管理概述-資本計劃”和“-電力行業趨勢”。有關Wildfire緩解的網格開發的討論，請參閲“-監管程序-Wildfire相關監管程序”。

聖奧諾弗雷退役

核電廠退役需要管理三項相關活動：放射性退役、非放射性退役和乏核燃料管理。姐妹會聘請了一名退役總承包商，為聖奧諾弗雷的1號、2號和3號機組進行大規模的退役活動。San Onofre的退役預計需要很多年的時間。

根據聯邦法律，能源部負責選擇和建設一個永久處置乏核燃料和高放射性廢物的設施。美國能源部沒有履行其接受乏核燃料的合同義務。能源部的長期拖延導致了昂貴的替代方案的建設，以及相關的選址和環境問題。

兩個獨立的乏燃料儲存裝置(“ISFSI”)在San Onofre儲存核燃料。第一個主要儲存1號機組的核燃料(“ISFSI 1”)，第二個儲存2號和3號機組的核燃料(“ISFSI 2”)。2022年3月，姐妹會向CCC提交申請，要求修訂姐妹會關於1號機組的CDP，將許可證從2022年11月延長至2035年11月。SCE的ISFSI 2的CDP將延長到2035年。

San Onofre 1號機組於1999年開始退役，2005年完成了將乏核燃料從1號機組轉移到ISFSI 1號機組幹桶儲存的工作。除某些地下工程外，1號機組的主要退役工作已經完成。

聖奧諾弗雷2號和3號機組於2013年6月開始退役，2020年8月完成了將乏核燃料從聖奧諾夫雷2號和3號機組轉移到兩個獨立燃料儲存設施的幹桶儲存的工作。2019年10月，CCC批准了SCE對CDP的申請，這是在San Onofre 2號和3號機組開始主要退役活動所需的主要酌情許可證。2020年8月，SC根據許可證的條款開始並目前正在進行主要的退役活動。CCC在2019年12月對許可證的發放提出了質疑，洛杉磯高等法院2021年10月做出的維持許可證有效性的裁決已被上訴。

2021年第三季度，按2021年美元計算，姐妹會更新了將在聖奧諾夫雷2號和3號機組完成的退役活動的退役費用估計數，達到34億美元(姐妹會份額為26億美元)。退役費用估計數包括到預期退役完成日期為止的費用，目前估計聖奧諾弗雷2號和3號機組的退役完成日期為2053年。退役成本估計受到一些不確定因素的影響，包括核廢物處置的成本和時間、獲得所需許可所需的時間、搬遷財產的成本、現場補救成本以及其他一些假設和估計，包括聯邦政府何時提供臨時或永久的場外儲存乏核燃料，以便從San Onofre場移走和運輸乏燃料罐，至於這一點無法保證。隨着退役收益的增加，成本估計可能會發生變化，這種變化可能是實質性的。

在2021年期間記錄的聖奧諾弗雷2號和3號機組退役費用中，SCE的份額為2.36億美元(按2021年美元計算)。CPUC對記錄的退役成本進行合理性審查。

截至2021年12月31日，SCE為San Onofre 2號和3號機組提供了28億美元的核退役信託基金。根據一些不確定因素的解決，包括上文討論的退役的不確定因素，

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目錄表

考慮到核退役信託基金投資的財務業績以及其他一些假設和估計的結果，可能需要向核退役信託基金提供額外捐款。如果需要向核退役信託基金提供額外捐款，原子能委員會將尋求通過電價收回這些額外資金，任何這種收回都將受到CPUC的合理性審查。合同糾紛、承包者延遲履行、通貨膨脹水平上升或允許延遲等造成的費用增加，可能會導致特設局大大超出退役費用估計數，並可能對信託基金的充足性產生重大影響。2021年12月，CPUC批准了SCE的核退役信託基金的付款，以支付聖奧諾弗雷2號和3號機組預計2022年的退役費用，其中以2022年美元計算，SCE的份額為2.9億美元。

姐妹會分紅

CPUC控股公司規則要求，SCE的股息政策應由SCE的董事會在相同的基礎上制定，就像SCE是一家獨立的公用事業公司一樣，而且SCE的資本要求，如被認為是履行SCE的電力服務義務所必需的，應得到愛迪生國際公司和SCE董事會的優先考慮。此外，CPUC還監管SCE的資本結構，這限制了它可能向股東支付的股息。

自2020年1月1日起，在2020年1月1日至2022年12月31日合規期內，SCE CPUC授權資本結構中的普通股部分加權平均從48%增加到52%。如需瞭解更多信息，請參閲“商務-姐妹會-制定差餉流程概覽”。某些數額，包括姐妹會根據AB 1054向Wildfire保險基金繳款的影響，不在姐妹會根據CPUC管轄的授權資本結構的衡量範圍內。欲瞭解更多信息，請參閲“商業-南加州野火”。

由於CPUC允許的某些排除，CPUC授權資本結構與根據GAAP計算的資本結構不同。2020年5月，CPUC發佈了一項關於SCE向CPUC申請豁免遵守其股本比率要求的決定，該決定允許SCE在其股本比率計算中剔除(I)與2017/2018年度Wildfire/Mudlide賽事相關的應計費用淨額，以及(Ii)為支付與2017/2018年度Wildfire/Mudlide賽事相關的索賠而發行的債務，金額不得超過與2017/2018年度Wildfire/Mudlide賽事相關的應計費用淨額。臨時排除將於2022年5月7日到期，SCE預計將在2022年4月再次提交豁免遵守其股本比率要求的申請。根據CPUC的規則，在豁免申請等待解決期間，SCE不會被視為違反股權比例要求。在排除的情況下，如果發生了不利的金融事件，使SCE的現貨股本比率從最近一次在訴訟中向CPUC提交的水平下降了1%以上，則SCE需要通知CPUC。在訴訟程序中提交給CPUC的最後一次現貨股本比率SCE不排除當時18億美元的淨費用，截至2018年12月31日為45.2%(當時SCE的CPUC授權資本結構中的普通股權益部分被要求在適用的37個月期間內在加權平均基礎上保持在48%或以上)。如果剔除截至2018年12月31日的18億美元淨費用，SCE於2018年12月31日的現貨股本比率為48.7%，因此，如果其現貨比率在任何季度降至47.7%以下，SCE將通知CPUC。有關更多信息，請訪問, 見“合併財務報表附註--附註12.承付款和或有事項--或有事項--南加州野火和泥石流”。

合營公司根據合規資本結構期初至報告日期的實際資本結構，以及資本結構合規期間餘下時間的預測業績和預期融資活動，根據合規資本結構的普通股權益部分在資本結構合規期內的加權平均值，監測其遵守CPUC的股本比率要求的情況。SCE預計將於2022年12月31日符合CPUC授權的資本結構。

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目錄表

SCE宣佈和支付普通股股息的能力可能會受到其未償還優先股系列條款的限制。有關更多信息，請參閲“合併財務報表附註--附註14.權益”

作為加利福尼亞州的一家公司，SCE支付股息的能力也受加州公司法的管轄。加州法律規定，要宣佈股息：(A)留存收益必須等於或超過建議的股息，或(B)緊隨股息發放後，公司資產的價值必須超過其負債價值加上必須支付的金額，以便清算優先於獲得股息的股份的股票。此外，如果加州公司可能無法在債務到期時償還債務，或由於股息而可能無法償還債務，則不得宣佈股息。在宣佈股息之前，SCE董事會評估現有信息，包括適用時與2017/2018年度Wildfire/Mudlide事件有關的信息，以確保滿足加州法律對宣佈股息的要求。2022年2月24日，SCE宣佈向愛迪生國際支付3.25億美元的股息。

未來分紅的時間和數額還取決於其他一些因素，包括SCE為其他債務和資本支出提供資金的要求、其進入資本市場的能力以及產生業務現金流和收益的能力。如果SCE產生了與災難性野火相關的重大成本，包括2017/2018年的野火/泥石流事件，並且無法通過保險、Wildfire保險基金(2019年7月12日之後的火災)或從客户那裏收回此類成本，或者無法以合理的條款進入資本市場，則SCE向愛迪生國際公司及其優先股東支付未來股息的能力可能受到限制。

保證金及抵押存款

某些衍生工具、電力和能源採購合同和其他合同安排包含抵押品要求。此外，某些環境補救義務需要以抵押品過帳的形式提供財務保證。未來的抵押品要求可能不同於2021年12月31日的要求，原因是增加了具有抵押品要求的增量電力和能源採購合同，批發電力和天然氣價格的變化對SCE合同義務的影響，以及SCE的信用評級降至投資級以下的影響。

下表列出了截至2021年12月31日，姐妹會向其交易對手提供的抵押品數額，以及如果姐妹會的信用評級在2021年12月31日被降至低於投資級的情況下，可能需要的抵押品。下表還提供了在現有電力和能源採購合同的剩餘期限內，由於批發電力和天然氣價格的不利變化可能需要的抵押品。

除表中所列金額外，電力和燃料合同對手方還可制定新的抵押品要求，適用於未來的交易，以便在評級下調或市場價格大幅上漲時，允許證交所繼續進行電力和燃料合同的交易。此外，在發生降級的財政年度結束後120天內，可能還要求姐妹會提交與其環境補救義務有關的抵押品，最多可達5,000萬美元。

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目錄表

​	​	​	​
(單位：百萬)		​	​
截至2021年12月31日公佈的抵押品1	​	$	266
採購的電力和燃料合同所需抵押品增加，原因是SCE的信用評級可能下調至低於投資級2	​		96
因市場價格波動不利而產生的購買電力和燃料合同的遞增抵押品需求3	​		43
已過帳的和潛在的抵押品要求	​	$	405

¹提供給交易對手和其他經紀商的抵押品淨額包括2.01億美元的信用證和擔保債券以及6,500萬美元的現金抵押品，其中1,600萬美元與衍生產品負債相抵銷，4,900萬美元反映在綜合資產負債表的“其他流動資產”中。

²表示2021年12月31日應付賬款和市值估值的潛在抵押品要求。需求在整個期間有所不同，通常在月底較低。

³增加的抵押品需求是基於截至2021年12月31日由於現有電力合同剩餘期限內不利的市場價格波動而導致的遠期頭寸的潛在變化，採用95%的置信度水平。

愛迪生國際母公司和其他

在接下來的12個月裏，愛迪生國際預計將通過手頭的現金、SCE的股息以及股票發行和銀行融資來滿足其淨現金需求。愛迪生國際公司可通過短期或其他融資為其持續的現金需求提供資金，包括普通股股息、營運資金需求、債務支付和資本投資，包括對子公司的出資，但須視銀行和資本市場的可用性而定。

截至2021年12月31日，愛迪生國際母公司手頭有5200萬美元的現金，15億美元的循環信貸安排可供借款。這項信貸安排可以在2025年5月之前滿足借款需求。

截至2021年12月31日，愛迪生國際母公司沒有任何未償還的商業票據。愛迪生國際母公司循環信貸安排下的本金總額最高可增加至20億美元，前提是獲得額外的貸款人承諾。

2021年，愛迪生國際發行了20億美元的優先證券，其中包含評級機構認為的約10億美元的股權內容，以使SCE能夠發行債務，為支付與2017/2018年度WildFire/Mudlide事件相關的野火索賠提供資金，同時允許Edison International和SCE保持投資級信用評級。愛迪生國際預計，進一步發行股權證券不會為解決野火索賠提供資金，該公司在2021年12月31日對2017/2018年度野火/泥石流事件的剩餘指控和潛在索賠進行了損失估計。然而，與2017/2018年度野火/泥石流事件相關的其餘指控和潛在索賠的估計損失增加可能導致股本需求增加。為了為SCE的增長提供資金，愛迪生國際公司預計，從2022年到2025年，平均每年將發行包含高達2.5億美元股權的證券。2022年，愛迪生國際預計將發行股本含量為3億至4億美元的證券，以支持SCE的資本投資需求，並在CPUC允許排除後，維持其資本結構中的普通股部分，在資本結構合規期內加權平均為52%。如需瞭解更多信息，請參閲“分紅--分紅”。預計2022年的股本含量將高於平均水平，這是由與SCE的公用事業擁有的存儲項目相關的預期資本支出推動的。有關詳細信息，請參閲“管理概述-資本計劃”。

愛迪生國際母公司和其他公司的流動資金及其支付運營費用和向普通股股東支付股息的能力取決於進入銀行和資本市場的機會、來自SCE的股息、實現税收優惠以及是否有能力滿足加州法律對宣佈股息的要求。在宣佈分紅之前，愛迪生國際公司的董事會評估現有的信息，包括適用的與以下方面有關的信息

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目錄表

2017/2018年度野火/泥石流活動，以確保滿足加州法律對申報的要求。有關加州法律對宣佈分紅的要求的信息，請參閲“-SCE-SCE分紅”。愛迪生國際公司打算將其目標派息率維持在SCE核心收益的45%-55%，這取決於上述確定的因素。

根據A系列和B系列優先股的條款，愛迪生國際公司宣佈和支付普通股股息的能力可能受到限制。有關更多信息，請參閲“合併財務報表附註--附註14.權益”

愛迪生國際母公司的信貸安排要求合併債務與總資本的比率在適用協議中定義為小於或等於0.70比1。截至2021年12月31日，愛迪生國際的合併債務與總資本的比率為0.61比1。

截至2021年12月31日，愛迪生國際母公司遵守了所有影響資本獲取的金融契約。

下表總結了愛迪生國際母公司目前的長期發行人信用評級和主要信用評級機構的展望：

​
​		穆迪		惠譽		標普(S&P)
信用評級	​	Baa3	​	BBB-	​	BBB
展望	​	穩定	​	穩定	​	穩定

​

如果監管機構未能以一致和信用支持的方式成功實施AB 1054，或者Wildfire保險基金因災難性野火的索賠而枯竭，愛迪生國際母公司的信用評級可能會受到進一步影響。信用評級下調增加了成本，並可能影響短期和長期借款的可用性，包括商業票據、信貸安排、票據融資或其他借款。

淨營業虧損和税額抵免結轉

截至2021年12月31日，愛迪生國際約有29億美元的應税淨營業虧損和税收抵免結轉(在抵消了2.77億美元的未確認税收優惠和2.23億美元的Capstrano Wind淨運營虧損和税收抵免結轉)，可用於抵消未來的綜合税務負債。有關應付給Capstrano Wind的税款的詳細信息，請參閲“合併財務報表附註--附註8.所得税”。愛迪生國際預計將根據目前頒佈的税法，利用其淨營業虧損和税收抵免結轉到2029年。

歷史現金流

姐妹會

​	​	​	​	​	​	​	​	​	​
(單位：百萬)		2021			2020			2019
經營活動提供(用於)的現金淨額	​	$	158	​	$	1,427	​	$	(91)
融資活動提供的現金淨額	​		5,218	​		3,699	​		4,771
用於投資活動的現金淨額	​		(5,152)	​		(5,094)	​		(4,678)
現金、現金等價物和限制性現金淨增加	​	$	224	​	$	32	​	$	2

​

​

29

目錄表

經營活動提供(使用)的現金淨額

下表彙總了2021年、2020年和2019年綜合現金流量表中更詳細提供的業務活動提供(用於)現金淨額的主要類別：

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

截至十二月三十一日止的年度，

​

現金流的變化

(單位：百萬)

2021

2020

2019

2021/2020

2020/2019

淨收入

$

935

$

942

$

1,530

​

​

非現金項目1

​

2,534

​

1,840

​

1,782

​

​

小計

​

3,469

​

2,782

​

3,312

​

687

​

(530)

向WildFire保險基金捐款

​

(95)

​

(95)

​

(2,457)

​

—

​

2,362

營運資金引起的現金流變化2

​

(705)

​

(136)

​

298

​

(569)

​

(434)

監管資產和負債

​

(720)

​

(1,799)

​

(1,278)

​

1,079

​

(521)

與野火有關的索賠3

​

​

(2,648)

​

​

(56)

​

​

(101)

​

​

(2,592)

​

​

45

莫龍戈變速器有限責任公司的收益4

​

​

400

​

​

—

​

​

—

​

​

400

​

​

—

其他非流動資產和負債5

​

457

​

731

​

135

​

(274)

​

596

經營活動提供(用於)的現金淨額

​

$

158

​

$

1,427

​

$

(91)

​

$

(1,269)

​

$

1,518

1	非現金項目包括折舊及攤銷、建築期間權益準備、減值及其他、野火保險基金攤銷費用、遞延所得税及其他。

2	營運資本項目的變動包括應收賬款、存貨、預付費用攤銷、應付帳款、應收税金和應付款項，以及其他流動資產和負債。

3	2021年的金額包括2017/2018年度Wildfire/Mudlide Events索賠的39億美元和解，部分被估計損失13億美元的增加所抵消。2020年和2019年的金額主要與2017/2018年度Wildfire/Mudlide賽事的付款分別為15億美元和3.6億美元有關，但分別被2017/2018年度Wildfire/Mudlide賽事負債增加13億美元和2.32億美元所部分抵消。

4	代表Morongo Transport LLC在2021年使用德弗斯西部傳輸線的一部分的4億美元收益。

5	包括與野火相關的保險應收賬款的變化。還包括核退役信託基金。更多信息見下文“核退役活動”。

業務活動提供的現金淨額受到以下影響：

2021年淨收入和非現金項目比2020年增加6.87億美元，主要是由於採用2021年GRC最終決定的影響和FERC收入增加，但部分被較低的保險福利和更高的財產税所抵消。

業務活動中使用的現金淨額也受到2021年和2020年姐妹會向Wildfire保險基金捐款而流出的9500萬美元現金的影響。欲瞭解更多信息，請參閲《商業-南加州野火》。

2021年和2020年營運資本現金淨流出分別為7.05億美元和1.36億美元。2021年營運資本現金淨流出增加，主要原因是2021年未開單收入和2020年客户應收賬款分別增加7億美元和3.57億美元。2020年的現金淨流出被應付賬款增加2.55億美元部分抵消。

2021年和2020年，用於監管資產和負債的現金淨額分別為7.2億美元和17.99億美元，其中包括餘額賬户淨未收餘額的增加。記分會有多項平衡和備忘錄

30

目錄表

影響現金流的賬户，其依據的是通過差額收取款項的時間與應計支出之間的差異。現金流主要受以下因素影響：

2021

●	BRRBA的淨少收增加了2.27億美元，主要原因是通過了2021年GRC最終決定，包括2021年授權收入要求在2021年10月開始的27個月期間徵收，以及CEMA乾旱授權在2021年10月開始的12個月期間徵收收入要求。由於銷售量增加而導致的本年度超收，以及恢復上一年的超收，包括分別從2020年10月開始的兩年和一年期間收集的Wema和GS&RP，部分抵消了收款不足。

●	少收的3.64億美元與野火相關的費用有關，這些費用可能會在未來從客户那裏收回。有關詳細信息，請參閲“合併財務報表附註--附註11.監管資產和負債”。

●	由於批准收回旱災恢復費用，CEMA賬户減少了6,200萬美元，這筆費用被移交給BRRBA進行恢復，但因2020年發生野火事件而增加的恢復費用部分抵消了這一減少額。

●	ERRA、PABA和新系統世代平衡賬户(“NSGBA”)的未收賬款淨額增加2.51億美元，主要是由於天然氣和電力價格上漲導致本年度收款不足，部分被銷售量增加以及之前PABA和NSGBA收款不足的恢復所抵消。

●	來自新冠肺炎相關備忘錄和餘額賬户的減收減少了8,200萬美元，這是由於向ERRA和公共目的項目轉移了1.82億美元，但被額外的客户無法收回的費用部分抵消。

●	CSRP備忘錄賬户中少收的9800萬美元與CSRP的執行費用有關。

2020

●	截至2020年12月31日，BRRBA的淨少收為6.22億美元，而截至2019年12月31日的淨超收為3.28億美元。淨少收增加9.5億美元，主要原因是退還先前超收的款項(包括遞增的税收優惠和多收的分配收入，作為姐妹會2018年GRC決定的一部分，在18個月內退還)，從Wema重新歸類的約5億美元的少收，將在2020年10月開始的兩年期間收取，以及CPUC批准從2020年10月開始的一年期間收取1.4億美元的GS&RP支出，部分被本年度超收抵消，原因是主要由住宅使用量增加推動的分配收入增加。

●	未收款項3.56億美元涉及未來可能從客户那裏收回的與野火相關的費用，包括野火風險緩解成本和保險費，但如上所述，約5億美元的重新歸類被澳大利亞商業銀行部分抵消。

●	未收款項2.41億美元與CEMA賬户中追蹤的服務恢復和損壞修復費用有關，主要是由於2020年發生的野火事件和乾旱恢復費用。

●	截至2020年12月31日，FERC餘額賬户的淨少收為1200萬美元，而截至2019年12月31日的淨超收為1.27億美元。FERC餘額賬户淨多收減少1.39億美元，主要是由於退還了前一年多收的款項，預計從FERC客户那裏收回

31

目錄表

與2017/2018年度野火/泥石流事件相關，以及與野火緩解和植被管理相關的費用增加，但因本年度賬單的淨資產收益率高於2019年公式費率結算中批准的淨資產收益率而被過度收取部分抵消。

●	ERRA、PABA和新系統世代平衡賬户的未收款淨額減少2.01億美元，主要是由於以前的ERRA和PABA收款不足的情況有所恢復，但由於下半年天氣較預期温暖，導致購電價格高於預期，導致2020年的收款不足部分抵消了這一減少。

●	未收款額為1.76億美元，與新冠肺炎有關的增收費用有關，主要涉及客户無法收回的物品、對某些姐妹會員工的封存以及對姐妹會對緊急情況的反應的協調。

現金流量(用於)或由其他非流動資產和負債提供的現金流量主要與2021年和2020年分別為7.08億美元和10億美元的保險回收有關。進一步資料見“合併財務報表附註--附註12.承付款和或有事項”。

現金流(用於)或其他非流動資產和負債的撥備還包括2021年和2020年分別來自核退役信託投資的淨虧損3100萬美元和淨收益2500萬美元，以及SCE支付的退役費用(2021年和2020年分別為2.38億美元和2.23億美元)。進一步討論見下文“核退役活動”。

融資活動提供的現金淨額

下表彙總了2021年、2020年和2019年融資活動提供的現金。愛迪生國際母公司的債務和資本貢獻的發行在“綜合財務報表附註--附註5.債務和信貸協議”和“-附註14.股權”中討論。

​	​	​	​	​	​	​	​	​	​
(單位：百萬)	​	2021			2020			2019
發行長期債務，包括溢價/貼現和扣除發行成本後的淨額	​	$	5,411	​	$	2,676	​	$	2,306
償還或回購的長期債務		​	(1,037)	​	​	(699)	​	​	(82)
借入的短期債務		​	2,654		​	2,194		​	750
償還的短期債務		​	(2,255)	​	​	(326)	​	​	(750)
商業票據融資，淨額	​	​	(124)	​	​	175	​	​	(171)
愛迪生國際母公司的出資		​	1,633		​	1,432		​	3,250
優先股和優先股的贖回		​	—		​	(308)		​	—
向愛迪生國際公司支付普通股股息		​	(975)		​	(1,332)		​	(400)
支付優先股和優先股股息		​	(106)		​	(118)		​	(121)
其他		​	17		​	5		​	(11)
融資活動提供的現金淨額	​	$	5,218	​	$	3,699	​	$	4,771

​

用於投資活動的現金淨額

用於投資活動的現金流主要是由於資本支出和核退役信託基金的資金。2021年、2020年和2019年用於資本支出的現金分別為55億美元、55億美元和49億美元，主要與輸電和發電投資有關。2021年和2020年，姐妹會分別淨贖回了2.56億美元和1.97億美元的核退役信託投資。進一步討論見下文“核退役活動”。

32

目錄表

核退役活動

原子能委員會的現金流量表包括核退役活動，這些活動反映在下列項目中：

​	​	​	​	​	​	​	​	​	​
(單位：百萬)		2021			2020			2019
經營活動中使用的現金淨額：	​	​	​	​	​	​	​	​	​
核退役信託投資淨收益(虧損)	​	$	(31)	​	$	25	​	$	67
SCE的退役成本		​	(238)		​	(223)		​	(172)
投資活動提供的現金淨額：		​	​		​	​		​	​
出售投資所得收益	​	​	3,961	​	​	5,927	​	​	4,389
購買投資		​	(3,705)		​	(5,730)		​	(4,283)
淨現金影響	​	$	(13)	​	$	(1)	​	$	1

業務活動中使用的現金淨額是指利息和股息減去行政費用、税金和採購辦公室的退役費用。投資活動是指購買和出售核退役信託基金內的投資，包括核退役信託投資收益的再投資。

退役費用需要提前一個月向核退役信託基金申請。退役付款的資金來自出售核退役信託基金的投資。現金影響淨額反映了退役付款的時間安排(2021年和2020年分別為2.38億美元和2.23億美元)，以及核退役信託基金向原子能委員會償還款項的時間(2021年和2020年分別為2.25億美元和2.22億美元)。

愛迪生國際母公司和其他

下表列出了愛迪生國際母公司和其他公司運營的濃縮歷史現金流，包括公司間的沖銷。

​	​	​	​	​	​	​	​	​	​
(單位：百萬)		2021			2020			2019
用於經營活動的現金淨額	​	$	(147)	​	$	(164)	​	$	(216)
融資活動提供的現金淨額		​	227		​	28		​	132
投資活動提供的現金淨額		​	1		​	123		​	—
現金及現金等價物淨增(減)	​	$	81	​	$	(13)	​	$	(84)

​

經營活動中使用的現金淨額

2021年用於經營活動的現金淨額比2020年減少了1700萬美元，原因是：

●	2021年和2020年的業務活動分別流出1.47億美元和1.64億美元，原因是與利息和業務成本有關的付款和收入。

33

目錄表

融資活動提供的現金淨額

融資活動提供的現金淨額如下：

​	​	​	​	​	​	​	​	​	​
(單位：百萬)		2021			2020			2019
支付給愛迪生國際公司普通股股東的股息	​	$	(988)	​	$	(928)	​	$	(810)
支付給愛迪生國際優先股股東的股息	​	​	(35)	​	​	—	​	​	—
從SCE收到的股息		​	975		​	1,332		​	400
向記者會的出資		​	(1,633)		​	(1,432)		​	(3,250)
普通股發行		​	32		​	912		​	2,391
發行優先股，扣除發行成本	​	​	1,977	​	​	—	​	​	—
長期債券發行，扣除貼現和發行成本		​	—		​	397		​	1,390
長期償債		​	—		​	(400)		​	—
商業票據融資，淨額		​	(130)		​	129		​	(1)
其他		​	29		​	18		​	12
融資活動提供的現金淨額	​	$	227	​	$	28	​	$	132

​

投資活動提供的現金淨額

投資活動提供的現金淨額包括2020年出售路易斯安那州維達利亞的一項租賃投資帶來的1.32億美元現金流入。

合同義務和或有事項

合同義務

SCE和愛迪生國際母公司及其他公司有各種合同義務，這些義務在合併財務報表中作為負債記錄。其他項目，如某些採購承諾和其他未執行合同，不在合併財務報表中確認為負債，但要求在財務報表的腳註中披露。

有關長期債務的詳情，請參閲“合併財務報表附註--附註5.債務和信貸協議”。

SCE與獨立發電商簽訂的某些購電協議被視為經營或融資租賃。此外，承包商還有其他主要與車輛、辦公空間和其他設備有關的經營租賃義務。進一步討論見“合併財務報表附註--附註12.承付款和或有事項”和“-附註13.租賃”。

原子能委員會還有其他採購義務，主要與維持可靠性和擴大原子能委員會的輸電和分配系統以及核燃料供應合同有關。為進一步討論，見“合併財務報表附註--附註12.承付款和或有事項”。

愛迪生國際母公司及其他公司和姐妹會估計了對養老金和退休後福利的貢獻，但不包括養老金(“PBOP”)計劃。這些數額是根據可能發生變化的假設作出的估計。詳情見“合併財務報表附註--附註9.薪酬和福利計劃”。

愛迪生國際公司和SCE因不確定的税務狀況而記錄了總的淨負債。由於解決這些問題的時機存在不確定性，愛迪生國際公司和SCE無法按期間對現金流做出可靠的估計

34

目錄表

向税務機關公開税務問題。有關詳細信息，請參閲“合併財務報表附註--附註8.所得税”。

有關衍生債務和資產報廢債務的詳情，請分別參閲“綜合財務報表附註--衍生工具”和“-附註1.重要會計政策摘要”。

或有事件

愛迪生國際公司和SCE的或有事項在“合併財務報表附註--附註12.承付款和或有事項--或有事項”中討論。

表外安排

SCE於與可變權益實體訂立的購電合約中擁有可變權益，以及於向公眾分別發行4億美元(總清算優先)5.10%、2.75億美元(總清算優先)5.75%、3.25億美元(總清算優先)5.375%、3億美元(總清算優先)5.45%及4.75億美元(總清算優先)5.00%的未合併信託II、信託III、信託IV、信託V及信託VI擁有可變權益。2020年，SCE Trust II從已發行的4億美元信託證券中贖回了1.8億美元的信託證券。見“合併財務報表附註--附註3.可變利息實體”。

環境發展

有關環境發展的討論，請參閲“商業-環境考慮”。

市場風險敞口

愛迪生國際和SCE的主要市場風險包括利率、大宗商品價格和交易量以及交易對手信貸的波動。衍生工具用於管理市場風險，包括客户的市場風險。關於市場風險敞口的進一步討論，包括商品價格風險、信用風險和利率風險，請參閲“綜合財務報表附註--衍生工具”和“--公允價值計量”。

利率風險

愛迪生國際和SCE主要由於用於流動資金目的的融資、投資和借款活動以及為業務運營和資本投資提供資金而受到利率變化的影響。愛迪生國際公司和SCE的長期和短期債務的性質和金額預計會因未來的業務需求、市場狀況和其他因素而有所不同。利率波動可能會影響收益和現金流。利率的變化可能會通過CPUC資本成本調整機制影響SCE在2021年後的核定回報率，進一步討論請參閲“流動性和資本資源-SCE”和“Business-SCE-制定差餉過程概覽”。下表彙總了在所有其他假設保持不變的情況下，如果市場利率發生變化，長期債務的公允價值增加或減少的情況，包括當前部分：

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

(單位：百萬)

​

賬面價值

​

公允價值

增長10%

下降10%

愛迪生國際公司：

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

2021年12月31日

$

25,247

$

27,718

​

$

26,920

​

$

28,565

2020年12月31日

20,337

23,824

​

23,132

​

24,557

姊妹會：

​

​

2021年12月31日

​

22,110

​

24,375

​

​

23,603

​

​

25,196

2020年12月31日

17,204

20,365

​

19,700

​

21,071

35

目錄表

商品價格風險

SCE及其客户面臨着天然氣、電力和輸電阻塞市場價格變化的風險。SCE的套期保值計劃旨在減少與SCE購買和銷售電力和天然氣有關的市場價格波動的風險。SCE預計通過ERRA平衡賬户或CPUC批准的採購計劃收回相關對衝成本，因此，商品價格風險敞口預計不會影響收益，但可能會影響現金流的時間安排。作為該計劃的一部分，SCE簽訂了能源期權、互換、遠期安排和擁堵收益權(CRR)。這些交易由CPUC預先批准，或按照CPUC批准的採購計劃執行。

衍生工具的公允價值

衍生工具的公允價值計入綜合資產負債表，除非受適用會計指引下的例外情況所限。衍生工具的已實現損益預期將透過監管機制向客户追回或退還，因此，衍生工具的公允價值變動不會影響收益。由於這種監管會計處理方式，SCE不對這些交易使用對衝會計。有關公允價值計量和公允價值層次的進一步討論，請參閲“合併財務報表附註—附註4.公允價值計量

截至2021年12月31日和2020年12月31日，用於緩解大宗商品價格風險敞口的未償還衍生品工具的公允價值分別為淨資產4400萬美元和1.08億美元。

下表彙總了在所有其他假設保持不變的情況下，如果電價或天然氣價格發生變化，綜合資產負債表中包括的衍生工具淨資產公允價值的增減：

​	​	​	​	​	​	​
​	​	十二月三十一日，
(單位：百萬)		2021			2020
電價上漲10%	​	$	13	​	$	18
電價下降10%	​		(13)	​		(18)
汽油價格上漲10%	​		20	​		9
汽油價格下降10%	​		(20)	​		(9)

信用風險

交易對手對電力及天然氣交易活動的信貸風險敞口按綜合資產負債表所反映的應收賬款淨額(應收賬款減去應付賬款)與衍生工具資產淨值(衍生工具資產減去衍生工具負債)的當前公允價值之和計量。姐妹會訂立主協議，其中通常規定了抵銷權。因此，根據這些安排，SCE的交易對手信用風險敞口是基於淨敞口的。結算所根據信用評級和其他公開披露的信息，如財務報表、監管文件和新聞稿，管理交易對手組合的信用風險，以指導其確定信用水平、風險限額和合同安排，包括總淨額結算協議。根據合營公司的政策和與信貸相關的風險敞口，合營公司預計不會因交易對手不履行義務而對其財務報表產生重大不利影響。截至2021年12月31日，SCE的電力和天然氣交易對手信用風險敞口為4500萬美元，所有這些都與投資級評級為A或更高的實體有關。SCE根據交易對手的標準普爾或穆迪評級中較低的一個，向交易對手分配信用評級。

有關信用風險的更多信息，請參閲“合併財務報表附註--附註6.衍生工具”。

36

目錄表

關鍵會計估計和政策

下文所述的會計政策被認為是瞭解愛迪生國際公司和SCE的合併財務報表的關鍵，因為它們的應用要求管理層在編制合併財務報表時使用重大估計和判斷。管理層的估計和判斷本質上是不確定的，可能與實際取得的結果大不相同。管理層認為，如果會計估計需要重大假設和估計的變化，或使用替代估計，可能對愛迪生國際的運營業績或財務狀況產生重大影響，則會計估計至關重要。欲瞭解愛迪生國際公司會計政策的更多信息，請參閲“合併財務報表附註--附註1.重要會計政策摘要”。

受税率管制的企業

所需估計的性質。SCE遵循受費率管制企業的會計原則，其費率由監管機構設定在旨在收回提供服務的估計成本加上淨投資回報或費率基數的水平。監管機構還可能施加處罰或給予獎勵。由於收取收入的時間及其他差異，該等原則容許將由不受監管實體以其他方式計作開支的成本資本化為監管資產，前提是該等成本可能可透過未來的税率收回；相反，該等原則容許就收取的差餉金額訂立監管責任，以收回預期於未來產生的成本，或收取的金額超過已發生並可退還予客户的成本。此外，SCE確認來自替代收入項目的收入和監管資產，這使該公用事業公司能夠根據過去的活動或完成的事件調整未來的費率，如果滿足某些標準，即使是對於不符合確認“傳統”監管資產和負債的項目。

受税率管制企業的會計原則亦規定，如受管制公用事業公司可能會放棄一項廠房投資，或最近建成的廠房的成本可能會直接或間接不容許用作釐定税率，並可對撇除金額作出合理估計，則亦須確認減值虧損。

使用的關鍵假設和方法。在每一報告期結束時，結算所管理層會考慮以下因素，以評估未來是否有可能收回監管資產：目前的監管環境、向結算所或其他受費率監管實體收回特定或類似的已發生成本的差餉命令，以及其他顯示監管機構會將已發生成本視為可供釐定差餉的其他因素。利用這些因素，管理層已確定現有的監管資產和負債有可能在未來收回或清償。這一決心反映了當前的監管環境，未來可能會發生變化。SCE還考慮是否有任何工廠投資可能被放棄或不予批准。

如果使用不同的假設，則會產生影響。在評估監管資產和工廠投資的預期回收、獎勵和應退款收入的確認以及監管責任或處罰的預期成本時，需要做出重大的管理層判斷。如果未來不再可能收回成本，所有或部分監管資產、廠房投資和/或負債將不得不從當期收益中註銷。截至2021年12月31日，合併資產負債表包括94億美元的監管資產和96億美元的監管負債。如果對收回成本和確認收入的時間作出了不同的判斷，採購委員會的收入可能與報告的數額不同。

計提或有事項

所需估計的性質。當管理層確定未來事件的結果可能發生，並且損失金額可以合理估計時，愛迪生國際公司和姐妹公司記錄或有損失。收益或有事項在實現時在財務報表中確認。

37

目錄表

使用的關鍵假設和方法。確定或有損失的應計項目是基於管理層對該事項可能結果的判斷和估計，包括對不同情況的分析。當事件或情況導致這些判斷或估計發生變化時，負債被記錄或調整。在評估損失是否是合理的可能性時，愛迪生國際公司和姐妹會除其他外，可考慮以下因素：訴訟、索賠或評估的性質、可獲得的信息、法律顧問和其他顧問的意見或觀點，以及從類似案件中獲得的經驗。愛迪生國際公司和國際會計準則委員會規定，當存在可能發生損失或額外損失的合理可能性時，對重大或有事項進行披露。

如果使用不同的假設，則會產生影響。或有事項結算時實際實現的金額可能與記錄和披露的金額不同，並可能對合並財務報表中記錄的負債、收入和支出產生重大影響。關於或有事項、擔保和賠償的討論，見“合併財務報表附註--附註12.承付款和或有事項”。

適用於南加州野火

正如在《管理概述》中所討論的那樣，近幾年來，在SCE的領土上發生的野火，包括可能被指控與大火的起火有關的SCE的設備，已經造成了生命損失和重大破壞。2017年12月和2018年11月發生在姐妹會領土上的野火造成了生命損失、住宅和商業財產的重大破壞，並造成了姐妹會客户的服務中斷。

合同委員會對與野火有關的損害承擔的任何潛在責任取決於若干因素，包括合同委員會是否被確定為造成損害或促成損害的主要原因，以及除因果關係外，是否要求尋求賠償損害賠償的當事方表明疏忽。只有在漫長而複雜的訴訟過程中才會最終確定野火事件的責任，包括確定SCE是否疏忽。

需要管理層的判斷，以評估2017/2018年度Wildfire/Mudlide事件是否可能發生或有損失，並是否可以合理估計。根據SCE對2017/2018年度Wildfire/Mudlide事件的事實和情況進行的內部審查，以及對與訴訟相關的風險的考慮，愛迪生國際公司和SCE在2017/2018年度Wildfire/Mudlide事件中發生了重大損失。在截至2021年、2020年和2019年的年度中，愛迪生國際公司和SCE分別為2017/2018年度Wildfire/Mudlide活動計提了13億美元、13億美元和2.32億美元的回收和税前費用。愛迪生國際公司和SCE在2018年記錄了2017/2018年度Wildfire/Mudlide事件的預期保險回收金額為20億美元。愛迪生國際公司和SCE還分別在2021年、2020年和2019年通過FERC電價記錄了預期的回收金額，分別為6700萬美元、8400萬美元和1400萬美元。2021年、2020年和2019年記錄的税後收益淨費用分別為8.94億美元、8.74億美元和1.57億美元。

2017/2018年度Wildfire/Mudlide事件訴訟的估計損失基於多個假設，並可能隨着獲得更多信息而發生變化。實際產生的損失可能高於或低於根據若干因素估計的損失，這些因素包括：估計已經或可能被指控的損害賠償的不確定性；通過正在進行的索賠調解進程達成和解的能力；與訴訟進程有關的不確定性；在訴訟期間作出的法律和事實決定的不確定性，包括對2017/2018年度野火/泥石流事件的成因的不確定性；與合併的火災有關的複雜性；是否將就蒙特西託泥石流造成的損害適用於合同委員會；以及關於這些因素如何影響未來和解的不確定性。

鑑於TKM代位權和解以及2017/2018年度Wildfire/Mudlide事件訴訟中與個人原告和解活動的增加，管理層此前對2020年第三季度與2017/2018年度Wildfire/Mudlide事件訴訟相關的指控和潛在索賠的預期潛在損失建立了最佳估計。在每個報告期內，管理層審查其對其餘指稱和潛在索賠的損失估計數。

38

目錄表

與2017/2018年度野火/泥石流活動有關。管理層2021年審查的淨結果，包括對在訴訟過程中實現關鍵里程碑所獲得的信息的審查，包括迄今的和解活動和一些訴訟時效的到期，結果是2021年第三季度2017/2018年度Wildfire/Mudlide事件的估計損失增加了13億美元。

在2017/2018年野火/泥石流事件中實現的實際損失超過可用保險的部分，需要得到監管機構的批准。根據費率管制企業的會計準則，當得出結論認為這些成本可能在未來電價中收回時，SCE將這些成本作為監管資產遞延。姐妹會利用客觀可確定的證據來形成其對未來複蘇可能性的看法。加州投資者所有的公用事業公司尋求收回未投保的野火相關成本的唯一直接可比先例是SDG&E要求收回與2007年野火活動相關的成本，其中FERC允許收回所有FERC管轄的野火相關成本，而CPUC基於確定SDG&E不符合CPUC的審慎標準而拒絕收回所有CPUC管轄的野火相關成本。因此，雖然SCE不同意CPUC的決定，但它認為CPUC對審慎標準的解釋和對SDG&E的應用造成了很大的不確定性，即在2019年7月12日之前點燃的火災的野火成本回收程序中，該標準將如何適用於投資者擁有的公用事業公司。諮詢委員會將繼續根據現有證據，包括司法、立法和監管決定，包括CPUC在就未投保的野火相關費用的收回作出決定時解釋和/或適用審慎標準的任何決定，評估收回的可能性。雖然中國公民自由聯盟委員會尚未就2017年/2018年野火/泥石流事件中任何一項活動的審慎程度作出決定，但委員會目前無法得出結論。, 未投保的CPUC管轄範圍內與野火相關的成本很可能通過電費收回。SCE將在獲得足夠的信息以支持有可能收回的結論時記錄受監管的資產。通過其FERC公式費率的運作，並根據SDG&E收回FERC管轄野火相關成本的先例，SCE認為它很可能會收回其FERC管轄野火和泥石流相關成本，並已在FERC平衡賬户中記錄了預期的回收。

在與2017/2018年度野火/泥石流事件相關的各種調查和訴訟過程中，可能會出現關於潛在損害的原因、程度和規模的新事實。預期虧損和已記錄應收賬款的金額可能會根據新的或補充的信息而發生變化。

所得税

所需估計的性質。作為編制合併財務報表過程的一部分，愛迪生國際公司和SCE必須估計其所在的每個司法管轄區的所得税。這一過程包括估計當期實際税費，以及評估因税收和會計目的對摺舊等項目的不同處理而產生的臨時差額。這些差異導致遞延税項資產和負債，這些資產和負債計入愛迪生國際公司和SCE的綜合資產負債表，包括淨營業虧損和税收抵免結轉。確定遞延税項資產是否能夠並將在未來期間使用，需要某些估計和假設。愛迪生國際預計，將於2022年到期的700萬美元損失和信貸結轉將得不到利用，並在2021年對這項資產建立估值準備金。根據目前頒佈的税法，愛迪生國際預計從2023年開始產生足夠的應税收入，以充分利用2022年後到期的所有虧損和信貸結轉。

愛迪生國際公司和SCE採取了他們認為符合適用税法的某些税務立場。然而，這些税收立場受到國税局、州税務機關和法院的解釋。愛迪生國際和SCE根據權威指引確定不確定的税務頭寸。

使用的關鍵假設和方法。在確定是否更有可能利用全部或部分淨營業虧損和税收抵免結轉時，管理層分析了美國公認會計準則收益的趨勢，並

39

目錄表

然後估計未來應税收入的影響，扭轉暫時的差異，以及基於當前頒佈的税法可用的謹慎和可行的納税籌劃策略。

對納税義務的會計核算需要管理層的判斷。愛迪生國際公司和SCE的管理層使用判斷來確定證據是否表明，僅基於技術上的優點，税收狀況更有可能持續下去，並確定應確認的税收優惠金額。判斷力也被用來確定税務結清的可能性和可能的結清結果。在評估不確定的税務狀況時，愛迪生國際公司和國際會計準則委員會除其他因素外，還會考慮以下因素：立場、法規、裁決和判例法的事實和情況、法律顧問和其他顧問的意見或觀點，以及從類似税務狀況中獲得的經驗。愛迪生國際公司和國際會計準則委員會在每個報告期結束時評估不確定的税務狀況，並在必要時根據事實或法律的變化進行調整。

如果使用不同的假設，則會產生影響。如果事實或情況的變化，包括制定的税法的變化，導致對遞延税項資產最終變現的判斷髮生變化，愛迪生國際公司和SCE將在事實和情況發生變化的期間記錄或調整相關的估值準備，以及所得税撥備的相應增加或減少。

實際所得税可能與估計金額不同，這可能會對財務報表中記錄的負債、收入和費用產生重大影響。愛迪生國際公司和姐妹公司繼續在不同的司法管轄區接受審計或接受審計多年。要確定涉及對複雜税法的解釋的特定税收職位的税收待遇，需要做出重大判斷。這類負債是以判斷為依據的，最終裁定可能需要數年時間，從記錄負債之日起算。此外，包括在未完税年度的税務頭寸的結算可通過基於當前因素和業務考慮的税務頭寸折衷來解決，這可能會導致對先前估計的所得税進行重大調整。有關當期和遞延税額、淨營業虧損和税收抵免結轉、所得税中的不確定性、未確認的税收優惠和税務爭議的討論，請參閲“合併財務報表附註--附註8.所得税”。

核退役--資產報廢義務

使用的關鍵假設和方法。聖奧諾弗雷1號、2號和3號機組的退役成本估計在每一次核退役成本三年展(“NDCTP”)中更新，並在估計未來現金流的時間或金額發生重大變化時更新。運營機構亞利桑那州公共服務公司每三年更新一次帕洛維德退役成本估計數，並在估計未來現金流的時間或金額發生重大變化時更新。SCE估計，到2080年，它將花費大約63億美元，不打折扣地讓其核設施退役。

聖奧諾弗雷和帕洛維德目前的ARO估計數是基於：

●	退役成本。人工、材料、設備和其他以及低水平放射性廢物的估計成本包括在NRC退役的每個階段：執照終止、場地修復和乏燃料儲存。根據將作為聖奧諾弗雷1號、2號和3號機組2021年NDCTP的一部分提交的2020年退役研究報告和帕洛維德2019年退役研究報告提出的退役責任，並對2020年的費用估計數進行了修訂。

●	升級率。年度遞增率用於將以基年美元計算的退役成本估計值折算為以未來年度美元計算的退役成本估計值。上升率主要用於勞動力、材料、設備和低水平放射性廢物的掩埋成本。本組織目前的估計數是根據本組織為制定費率而採用的退役費用方法。平均每年的升級率從1.7%到7.5%(取決於成本要素)。

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目錄表

●	時機到了。帕洛維德的費用估計數是基於這樣一種假設，即在目前的核控制中心運營許可證到期後，退役將立即開始。目前，帕洛維德1、2、3號運營許可證將分別於2045年、2046年和2047年到期。聖奧諾弗雷1號機組的初步退役活動於1999年開始，2號和3號機組於2013年開始退役。聖奧諾弗雷機組的費用估計數目前是基於到2053年完成退役活動。

●	乏燃料幹法儲存成本。成本估計，包括升級的影響，是基於這樣的假設，即美國能源部將於2031年開始從核工業中回收乏燃料，並將分別在2051年和2078年之前從聖奧諾弗雷和帕洛維德核電站移除最後的乏燃料。

●	退役技術、法規和經濟方面的變化。目前的成本研究假定在當前法規和當前成本水平下使用現有技術。

關於聖奧諾弗雷退役計劃的進一步討論，見“流動資金和資本資源--SCE--聖奧諾弗雷的退役”。

如果使用不同的假設，則會產生影響。根據所進行的退役研究和隨後的費用估計更新，截至2021年12月31日，用於退役的核設施的ARO為24億美元。估計成本、執行策略或退役時間的改變，或管理層根據這些估計而作出的假設和判斷的改變，可能會導致對這些設施退役的估計總成本作出重大修訂，從而可能對已記錄的負債產生重大影響。

下表説明瞭在所有其他假設保持不變的情況下，如果調整成本上升率，ARO負債的增加：

​	​	​	​
​		增加到ARO和
​	​	監管資產位於
(單位：百萬)		2021年12月31日
上升率統一提高1個百分點		$	582

由於上升率上升而導致的ARO負債的增加，將導致超過ARO負債的回收的監管負債減少。

退休金和退休後福利，但退休金除外

所需估計的性質。權威的會計指引要求公司將固定收益養老金和其他退休後計劃的資金過剩或資金不足的狀況確認為資產負債表中的資產和負債；這些資產和/或負債通常通過其他全面收益(虧損)來抵消。根據受税率管制企業的權威指引，其退休後福利計劃中可按公用事業費率收回的監管資產和負債被記錄，而不是計入其他全面收益(虧損)的費用和貸項。愛迪生國際公司和SCE對他們所有的退休後計劃都有一個財政年度末衡量日期。

所用方法的關鍵假設。養卹金和其他退休後福利債務及其對業務成果的相關影響是使用精算模型計算的。貼現率和預期資產收益率這兩個關鍵假設是計劃費用的重要要素，而貼現率是負債計量的重要因素。此外，醫療保健成本趨勢率是退休後醫療保健計劃的關鍵假設。這些關鍵假設至少每年進行一次評估。其他需要管理層判斷的假設，如薪酬上升率、退休和更替率等，都會定期評估和更新，以反映實際經驗。

截至2021年12月31日，愛迪生國際公司和SCE的養老金計劃分別有42億美元和37億美元的預計福利義務，這些計劃的2021年總支出分別為4800萬美元和4400萬美元。AS

41

目錄表

截至2021年12月31日，愛迪生國際公司和SCE的PBOP計劃的累計福利義務為19億美元，2021年愛迪生國際公司的計劃總支出為100萬美元，SCE的計劃沒有費用。目前，通過理事會核準的監管機制收回對姐妹會大部分養卹金計劃的年度繳款，預計至少相當於相關的年度費用。

養恤基金的養卹金支出是根據提供給信託基金的金額記入的，該金額是使用制定費率所需的精算方法計算的，在這種方法中，市場波動對計劃資產的影響以更漸進的方式在收益中確認。根據釐定應課税額的方法計算的退休金開支與根據權威的退休金會計指引計算的退休金開支之間的任何差額，將作為監管資產或負債累積，並預期隨着時間的推移，將從客户手中收回或退還給客户。截至2021年12月31日，這一累計差額達7,000萬美元，這意味着，自1987年實施權威性的僱主養卹金會計指導意見以來，釐定差餉的方法確認的費用少於會計方法，但這一數額被姐妹會養卹金計劃當前供資水平的監管負債所抵消。

愛迪生國際公司和SCE使用了以下關鍵假設來確定2021年養老金和其他退休後福利的支出：

​	​	​	​	​	​
​		​		退休後
​	​	養老金	​	其他好處
(單位：百萬)	​	平面圖	​	比養老金更高
貼現率1	​	2.38	%	2.67	%
計劃資產的預期長期回報2		5.50	%	4.00	%
假定的醫療費用趨勢比率3		​	*	6.50	%

^*    不適用於養老金計劃。

1	貼現率使愛迪生國際公司和SCE能夠在計量日期以現值陳述預期的未來現金流量。愛迪生國際和SCE通過執行收益率曲線分析來選擇其貼現率。此分析通過將預期未來福利支付的時間和金額與Wills Towers Watson利率的相應收益率進行匹配來確定預計現金流的等值貼現率：鏈接10這是 – 90這是測量日期的百分位數收益率曲線模型。

2	為了確定養老金計劃資產的預期長期回報率，考慮了當前和預期的資產配置，以及計劃資產的歷史和預期回報。PBOP信託資產回報的一部分需要納税，因此上述計劃資產4.0%的回報率是在税後基礎上確定的。截至2021年12月31日的一年、五年和十年期間，養老金計劃資產的實際時間加權年化回報率分別為9.3%、11.2%和10.5%。同期，PBOP計劃資產的實際時間加權年化回報率分別為6.7%、9.3%和9.4%。會計原則規定，預期收益和實際收益之間的差異在員工的平均未來服務年限上確認。

3	2029年及以後，醫療保健費用趨勢率逐步下降至5.0%。

截至2021年12月31日，愛迪生國際和SCE的未確認養老金收益分別為3.21億美元和3.83億美元，未確認的PBOP收益分別為8.85億美元和8.86億美元。未確認的養卹金和PBOP收益主要包括貼現率增加對各自福利債務的累積影響以及計劃資產的預期回報率和實際回報率之間的累積差額。在這些遞延收益中，SCE的3.95億美元的養卹金收益和8.86億美元的PBOP收益分別被記錄為監管負債，預計將超過員工的平均預期未來服務年限退還。

愛迪生國際公司和SCE的養老金計劃和PBOP計劃受到聯邦税收減免限制的限制。SCE根據CPUC允許的數額為其養老金和PBOP計劃提供資金。高管養老金計劃沒有計劃資產。

42

目錄表

如果使用不同的假設，則會產生影響。養卹金和其他退休後福利債務的估計成本或時間的變化，或這些估計所依據的管理層使用的假設和判斷的變化，可能對已記錄的費用和負債產生重大影響。

下表彙總了在保持所有其他假設不變的情況下，如果改變貼現率，預計養卹金福利債務和PBOP累計福利債務的增減情況：

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

愛迪生國際

​

姐妹會

​

​

增加

​

減少

​

增加

​

減少

​

​

貼現率

​

貼現率

​

貼現率

​

貼現率

(單位：百萬)

增加1%

增加1%

增加1%

增加1%

更改養卹金的預計福利義務

​

$

(392)

​

$

475

​

$

(354)

​

$

430

更改PBOP的累積福利義務

​

(255)

​

325

​

(254)

​

324

​

養老金計劃資產的預期回報率每增加一個百分點，愛迪生國際公司和姐妹公司的本年度支出將分別減少4000萬美元和3800萬美元，而PBOP計劃資產的預期回報率每增加一個百分點，愛迪生國際公司和姐妹公司的本年度支出將減少2700萬美元。

向野火保險基金捐款

所需估計的性質。截至2021年12月31日，愛迪生國際公司和SCE擁有24億美元的長期資產和2.04億美元的流動資產，這些資產在合併資產負債表中反映為2019年最初的24億美元捐款和承諾向Wildfire保險基金提供的年度捐款的現值，減去攤銷。截至2021年12月31日，6.2億美元的長期負債已反映在“其他遞延貸項和其他長期負債”的未繳繳款現值中。按美國國庫利率，將捐款貼現到承諾參加Wildfire保險基金之日的現值。

管理層得出的結論是，對Wildfire保險基金的繳款進行核算最為合適，類似於預付保險，根據估計的承保期按比例將費用分配到不同的時期。

使用的關鍵假設和方法。野火保險基金沒有明確的生命週期。取而代之的是，當管理人確定基金已耗盡時，Wildfire保險基金將終止。2021年，管理層估計，野火保險基金將提供為期15年的保險。除其他因素外，確定記錄野火保險基金繳款費用的正確期間取決於管理層對以下方面的評估：野火未來的發生和規模；國際火災保險公司或其他可獲得野火保險基金的電力公司參與這些火災的點燃；CPUC對野火索賠的費用追回程序未來可能產生的結果，這可能需要電力公司償還基金；以及野火保險基金管理人對捐款的使用情況。由於基金管理人或其他實體的行動，可能需要管理層重新評估承保期，因此可能會獲得有關這些因素的進一步信息。在估計承保期時，愛迪生國際公司和SCE使用了蒙特卡洛模擬基於七年(2014-2020年)電力公用事業設備引發的野火的歷史數據，以估計預期損失。Wildfire保險基金的運作細節以及SCE、PG&E和SDG&E對該基金的索賠估計已應用於預期損失模擬，以估計該基金的承保期。對估計的覆蓋期最敏感的投入是投資者擁有的電力設備引起的野火事件的預期頻率以及與這些預測事件相關的估計成本。這些投入最受用於估計預期損失的歷史數據的影響。使用15年的歷史數據，全州年平均總索賠

43

目錄表

43億美元，與8年曆史數據的76億美元相比，將把承保期增加到25年。

根據2022年第一季度可獲得的關於2021年期間災難性野火的信息，常設委員會重新評估了其對野火保險基金壽命的估計。利用八年(2014-2021年)電力公用事業設備引發野火的歷史數據創建蒙特卡洛在模擬預期損失的情況下，Wildfire保險基金的預期壽命從常設委員會承諾參加Wildfire保險基金之日算起仍為15年。

如果使用不同的假設，則會產生影響。保險基金估計壽命的變化可能會對費用確認產生實質性影響。

新會計準則

新的會計準則在“合併財務報表附註--附註1.重要會計政策摘要--新的會計準則”中討論。

風險因素

與愛迪生國際有關的風險

愛迪生國際的流動性和支付股息的能力取決於其借入資金的能力、進入銀行和資本市場的機會、愛迪生國際持有的税收優惠的貨幣化以及SCE向愛迪生國際支付股息和税收分配付款的能力。愛迪生國際是一家控股公司，因此，它自己沒有實質性的業務。愛迪生國際公司履行其財務義務、進行投資和支付普通股股息的能力主要取決於姐妹公司的收益和現金流以及姐妹公司上游分配的能力。如果SCE不向愛迪生國際公司進行上游分配，而愛迪生國際公司無法以合理條款進入銀行和資本市場，愛迪生國際公司可能無法繼續向其股東支付股息或履行其財務義務。

在向愛迪生國際公司支付股息之前，SCE有必須履行的財務和監管義務，其中包括償債和優先股股息。此外，如果加州法律不滿足宣佈股息的要求，SCE和愛迪生國際公司就不能支付股息。有關CPUC和加利福尼亞州有關宣佈股息的法律要求的信息，請參閲MD&A中的“流動性和資本資源-SCE-SCE股息”。根據適用的税收分配協議，SCE還可能欠愛迪生國際公司的税款分配付款。

愛迪生國際公司獲得融資的能力，以及債務再融資和按計劃支付本金和利息的能力，取決於許多因素，包括其負債水平、維持可接受的信用評級、財務業績、流動性和現金流以及其他市場狀況。此外，影響SCE業務的因素將影響愛迪生國際獲得融資的能力。愛迪生國際無法不時借入資金，這可能會對愛迪生國際的流動性和運營產生實質性影響。

有關進一步討論，請參閲下面的“與南加州愛迪生公司相關的風險”。

與南加州愛迪生公司相關的風險

監管和立法風險

SCE的財務結果取決於它是否有能力收回成本，並通過規定的費率及時從客户那裏賺取合理的資本投資回報率。

44

目錄表

SCE的持續財務業績取決於其是否有能力通過CPUC和FERC批准的費率向客户收回成本，包括為客户購買電力的成本。SCE的財務業績還取決於其獲得合理資本回報的能力，包括長期債務和股權。姐妹企業收回成本和賺取合理回報率的能力可能受到許多因素的影響，包括髮生成本和這些成本在客户費率中收回之間的時間差，以及費率中包含的預測或核準成本與實際發生的成本之間的差異(在預期基礎上確定)。CPUC或FERC不得以沒有合理或審慎地發生費用或其他原因為由，允許姐妹公司收回費用。此外，在相關管理機構批准收回這類費用之前，特殊目的公司可能會產生費用。例如，SCE預計將產生野火緩解費用，以及由於供應鏈限制和通脹水平上升而增加的勞動力和材料成本，然後才能確定此類成本是否可以從客户那裏收回。此外，如果CPUC認為SCE不謹慎，則可以拒絕收回SCE發生的費用，包括未投保的野火相關費用和與其新的客户服務系統有關的費用。此外，儘管SCE支持加州的環境目標，但由於監管機構拖延或沒有批准相關監管機構對此類戰略行動和電氣化計劃的成本回收進行批准，可能會阻礙其全面執行支持這些目標的戰略。

SCE的授權投資回報率是由CPUC在獨立的資本訴訟成本中確定的授權回報率乘以SCE的授權CPUC利率基數確定的。如果利率在資本成本訴訟程序之間的幾年內大幅變動，那麼SCE的CPUC授權的資本成本可能會進行調整。有關資本成本機制的更多信息，請參閲MD&A中的“管理概述--2021年資本成本應用”。

SCE的資本投資計劃、不斷增加的可再生能源和能源儲存採購、通貨膨脹、大宗商品價格波動、不斷增加的環境法規、目前穩定的需求以及其他公共政策要求的累積影響，共同給客户費率帶來了持續的上行壓力。如果公司不能充分提高費率或修改費率設計以及時收回其成本(和足夠的資本回報)，其財務狀況和經營結果可能會受到重大影響。

姐妹會受到廣泛的監管，面臨不利的監管和立法決定、監管或立法決定的拖延以及適用的法規或立法的變化的風險。

姐妹會在一個高度規範的環境中運作。SCE的業務受到廣泛的聯邦、州和地方能源、環境和其他法律法規的約束。除其他事項外，CPUC監管SCE的零售費率和資本結構，FERC監管SCE的批發率。除了需要許可的地方和州機構外，NRC還對San Onofre的退役進行監管。SCE在加州的發電廠、儲能項目和輸電線路的建設、規劃和選址也受到CPUC和其他地方、州和聯邦機構的監管。

SCE必須定期向這些不同的監管機構，包括環境監管機構申請許可證和許可證，並遵守各自的命令。如果證監會未能成功獲得必要的許可證或許可，或者這些監管機構對證監會發起任何調查或執行行動，或對證監會處以罰款、處罰或不許可，則證監會可能無法執行其戰略，其業務可能受到重大影響。從監管當局獲得許可證和許可的過程可能會被反對者拖延或否決，這種拖延或失敗可能會對SCE的業務產生實質性影響。

如果野火保險基金和AB 1054的其他條款不能有效緩解加州投資者擁有的公用事業公司面臨的重大風險，即公用事業設施是重大原因的災難性野火造成的損害賠償責任，如果不能實現更全面的解決方案，可能會對SCE的業務和財務狀況產生不利影響。《AB 1054》是否能有效地減輕SCE所面臨的與野火有關的風險，部分取決於《環境與環境研究報告》以及根據AB 1054和相關立法成立的各種實體的表現，

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目錄表

除其他外，管理野火保險基金、批准理財產品、頒發安全認證、監督和執行野火安全標準的遵守情況，以及制定降低風險的指標和衡量降低風險的遵守情況。此外，需要獲得CPUC的批准才能收回國際森林委員會為加強國際商業委員會的廢物管理計劃中所述的減輕和預防野火的努力而招致的費用。見MD&A中的“商業-南加州野火”和“流動性和資本資源-SCE-監管程序-與野火相關的監管程序”。

此外，可修訂或重新解釋現行條例，並可通過新的法律和條例，或使其適用於分會或其設施或業務，其方式可能對分會的業務產生不利影響，或造成重大的額外費用。此外，通過公共倡議或立法程序通過的條例可能適用於分會或其設施或業務，其方式可能會對分會的業務產生不利影響，或導致大量額外費用。

SCE的能源採購活動受到監管和市場風險的影響，這些風險可能對其財務狀況和流動資金產生重大影響。

SCE通過與能源生產商和銷售商簽訂合同，從自己的發電廠獲得為客户提供服務所需的能源、產能、環境信用和輔助服務。加州法律和CPUC的決定允許SCE通過其被允許向客户收取的費率，收回因遵守經批准的採購計劃而產生的合理採購成本。儘管如此，SCE的現金流仍然受到波動的影響，這主要是由於初級商品價格的變化，包括天然氣供應限制的結果。此外，如果關鍵發電資源在其運營中受到限制，那麼長時間的重大天然氣使用限制可能會對電網的可靠性產生不利影響。如需瞭解更多信息，請參閲“商務-採購-購買電力和燃料供應”。採購委員會還面臨着CPUC就遵守採購委員會採購計劃和某些與採購有關的費用的合理性作出不利或不合時宜的決定的風險。

SCE可能無法在經濟條件下對衝其大宗商品的風險，或無法通過其被允許向客户收取的利率完全收回對衝成本，這可能會對SCE的流動性和運營結果產生重大影響，請參閲MD&A中的“市場風險敞口”。

經營風險

就與野火有關的損失向常設委員會提出的損害索賠可能會對常設委員會的財務狀況和業務結果產生重大影響。

氣候變化造成的加州長期乾旱條件和天氣模式變化，以及受多年曆史性乾旱嚴重影響的地區的乾燥植被堆積，以及責任方沒有充分清理危險燃料等因素，增加了野火季節的持續時間和發生嚴重野火事件的風險。

嚴重的野火和加利福尼亞州高火災風險地區城市發展的增加，導致加州公用事業公司因公用事業實踐和/或電力和其他公用事業設備故障而遭受與火災有關的損失，並提出了大量賠償要求。即使姐妹會有效地執行其廢物管理計劃，也可能在其服務區域內發生災難性的野火。加州法院此前曾裁定，當公用事業公司的設施被確定為造成財產損失的野火的主要原因時，無論其過錯如何，公用事業公司都要對財產損失承擔嚴格的責任。這些法院將這一理論應用於投資者所有的公用事業公司的基本理由是，公共設施改善(如配電)造成的財產損失可以在受益於這種改善的更大社區中分攤。然而，在2017年11月，CPUC發佈了一項決定，拒絕了一家投資者擁有的公用事業公司的請求，即在其費率中包括2007年幾起火災引起的未投保的野火相關成本，發現投資者擁有的公用事業公司沒有謹慎地管理

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目錄表

並在2007年野火之前或開始時運營其設施。如果無法收回未投保的野火相關費用，可能會嚴重影響本公司的業務、財務狀況和經營成果。例如，如果SCE被認定對與災難性野火(包括2017/2018年度WildFire/Mudlide事件)有關的損害負有責任，並且無法或認為它將無法通過保險、Wildfire保險基金(僅適用於2019年7月12日之後點燃的火災)或電費，或以合理的條款進入銀行和資本市場，則SCE可能沒有足夠的現金或股權支付股息，或者可能因不符合CPUC或加州法律中與宣佈股息相關的要求而被限制宣佈此類股息。有關加州法律對宣佈股息的要求的信息，請參閲MD&A中的“流動性和資本資源-SCE-SCE股息”。另請參閲“合併財務報表附註-附註12.承諾和或有-或有-南加州野火和泥石流”。

由於與南加州野火相關的風險，愛迪生國際公司和SCE進入資本市場的成本增加。由於野火風險，愛迪生國際公司和SCE進入銀行和資本市場的機會也可能受到限制和/或進入這些市場的成本可能進一步增加，包括如果愛迪生國際公司和/或SCE的信用評級因野火導致對Edison International和/或SCE的財務健康狀況的擔憂而被下調或列入負面觀察名單。

對於正常作業引起的野火，SCE的保險覆蓋範圍可能不夠。

愛迪生國際公司在承保可能與SCE的正常業務有關的野火保險方面遇到了更多的費用和困難。愛迪生國際公司、SCE及其承包商在未來幾年可能會經歷保險範圍的減少和/或野火保險成本的增加。不能保證損失不會超過SCE或其承包商的保險範圍。SCE可能無法收回未投保的損失和電費中增加的保險費。沒有完全投保或無法通過Wildfire保險基金或電費追回的損失可能會對愛迪生國際公司和SCE的財務狀況和業務結果產生重大影響。有關野火保險風險的更多信息，請參閲“合併財務報表附註-附註12.承諾和或有-或有-南加州野火和泥石流”。

SCE可能無法有效地執行其野火緩解計劃。

如果不能有效地執行其理財計劃，SCE將在其服務領土上面臨更高的災難性野火可能性。例如，如果SCE在尋找、聘用和留住經過有效培訓的合同工或採購履行其根據WMP承擔的緩解義務所需的材料方面遇到了意想不到的困難，它可能無法有效地實施其WMP。此外，如果證監會沒有批准的WMP，證監會將不會獲得CPUC頒發的安全認證，因此也不會受益於審慎推定或AB 1054責任上限。

如果CPUC發現SCE實質上沒有遵守其WMP，它可以評估對SCE的處罰。此外，如果SC沒有按照適用的規則和條例執行PSPS，或者如果它確定SC過度或不合理地依賴於PSPS，則SC可能受到對其業務PSPS做法的強制改變或限制、監管罰款和處罰、損害賠償和名譽損害的索賠。

和平與安全理事會確立了在其領土上實施私人蔘與社會保障計劃的標準。由於實施PSPS的標準不足以降低在大風事件期間發生野火的風險，當由於其他壓倒一切的條件而滿足標準時，或者由於其他壓倒一切的條件，或者SCE的監管機構或其他人強制改變或限制其標準或其他可操作的PSPS做法，SCE將在大風事件期間在其領土上面臨更高的災難性野火的可能性。

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目錄表

有關AB 1054的更多信息，請參閲“商業-南加州野火-回收與野火相關的成本-2019年野火立法”。

如果Wildfire保險基金耗盡，SCE將無法從AB 1054的所有功能中受益。

災難性的野火可能會迅速耗盡野火保險基金，如果由於野火保險基金或其他參與的公用事業公司之前發生的損失索賠導致該基金已經耗盡，則該基金將不會得到野火保險基金的補償或從AB 1054責任上限中受益。

有關AB 1054的更多信息，請參閲“商業-南加州野火和泥石流-回收與野火相關的成本-2019年野火立法”。

氣候變化加劇了與天氣有關的事件和其他自然災害，可能會對常設委員會的財務狀況和業務成果產生重大影響。

與天氣有關的事件，包括由氣候變化引起或加劇的風暴和事件，如野火和泥石流，以及其他自然災害，如地震，可能會擾亂電力的生產和傳輸，並可能嚴重破壞向客户供電所需的基礎設施。

氣候變化導致並加劇了加利福尼亞州南部的極端天氣事件和野火，野火可能造成公共安全問題、財產損失和運營問題等。此外，降雨引發泥石流的風險可能會增加。例如，2017/2018年野火/泥石流事件造成人員傷亡、財產損失和服務中斷等。有關2017/2018年度野火/泥石流事件對SCE和愛迪生國際公司的影響的更多信息，請參閲“合併財務報表附註--附註12.承付款和或有事項--南加州野火和泥石流”。

極端高温事件可能會導致長時間的大範圍停電，原因包括全州範圍的產能供應短缺或設備故障等。極端天氣事件也可能導致使用PSPS。與天氣有關的事件，如泥石流和冰川融化，如果積雪顯著高於正常水平，以及地震，可能會導致SCE大壩的溢流或坍塌，導致水的迅速釋放，除其他外，可能造成公共安全問題、財產損失和運營問題。

與天氣有關的事件和其他自然災害可能會導致收入損失和支出增加，包括更高的維護和維修成本，這可能無法從客户那裏恢復過來。這些事件還可能導致監管處罰和不容忍，特別是如果SCE在及時恢復向客户供電方面遇到困難，或者如果發現與火災有關的損失是由於公用事業做法和(或)電力和其他公用事業設備故障造成的。此外，這些事件可能導致重大損害索賠，包括生命損失和財產損失。這些事故可能會對SCE的業務、財務狀況和經營結果產生重大影響，而無法恢復對SCE客户的供電也可能對SCE和愛迪生國際的商業聲譽造成重大損害。

電力的產生、傳輸和分配是危險的，涉及損害私人財產和傷害僱員和公眾的固有風險。

如果員工和公眾接觸到電流或設備，包括通過斷電的電線或設備故障，電力會對他們構成危險。此外，與輸電和配電資產以及發電和存儲設施的運營相關的風險包括公共和員工安全問題，以及公用事業資產引起或促成野火的風險。

這類事件造成的傷害和財產損失可使姐妹會承擔責任，儘管有保險承保，但賠償責任可能很大。此外，承包商可能要對其承包商的行為負責。不能保證

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目錄表

可以考慮到未來的損失不會超過姐妹公司或其承包商的保險範圍。CPUC加強了對公共安全的關注，強調加強對建築和運營標準的遵守，並可能對公用事業公司施加懲罰。此外，CPUC已授權其工作人員向電力公用事業公司發出傳票，根據CPUC對違反法規、法規和CPUC一般命令中發現的安全規則的管轄權，電力公用事業公司可以對每次違規行為處以每天最高10萬美元的罰款(上限為800萬美元)。CPUC還可以在傳票計劃之外開出超過800萬美元的罰款。這種處罰和責任可能會嚴重和實質性地影響記分會的流動資金和業務結果。

如果不能成功地管理建造、運營和維護其設施和工作人員所固有的風險，它的財務狀況和經營結果可能會受到重大影響。

SCE的基礎設施正在老化，可能會對系統可靠性構成風險。SCE還在加快建設公用事業公司擁有的存儲，以緩解2022年及以後幾年可能出現的全州範圍內的產能短缺，任何建設延遲都可能導致這些設施無法用於減少2022年夏季任何產能短缺的影響。此外，如上所述，和平與安全委員會服務區域內的野火可能會造成重大的公共安全問題、財產損失和業務問題。

為了減輕這些風險，上海國際商會正在進行一項重大的、持續的基礎設施投資計劃。這一龐大的投資計劃增加了運營風險，並需要更好的執行能力來執行SCE的活動。如果不能成功地管理這些風險以及建造、運營和維護其設施所固有的風險，其財務狀況和業務結果可能會受到重大影響，這些設施的運行可能是危險的，對系統可靠性很重要。SCE固有的業務風險包括：人的業績風險、勞動力能力風險、承包商管理風險、數據和記錄準確性風險、公眾對基礎設施項目的反對、延誤、環境補救和緩解成本、難以估計成本或收回高於最初估計的成本、系統限制和退化、維護勞動力和資產的實物安全、維護數據和資產的網絡安全、以及必要供應的延誤和中斷，包括及時建造公用事業所屬儲存所需的關鍵部件。如果可持續發展公司無法吸引、培訓和留住一支合格和多樣化的勞動力隊伍，那麼可持續發展公司的財務狀況和經營成果也可能受到重大影響，這包括由於加州和全國勞動力市場的限制、可持續發展公司與其加入工會的勞動力的關係以及可持續發展公司為應對新冠肺炎大流行而採取或必須採取的行動。

擁有和退役核電設施和獲得費用補償存在內在風險，除其他外，包括核退役信託基金不足、超出當前估計數的費用、執行風險、對環境和人類健康的潛在有害影響以及儲存、處理和處置放射性材料的危險。現有的保險和費率制定安排可能不能充分保護證監會免受核事故的損失。

姐妹會用目前由核退役信託基金持有的資產為退役費用提供資金。根據目前的退役費用估計數，姐妹會認為，可能需要向核退役信託基金的資產提供更多捐款，以支付退役費用。如果需要向核退役信託基金提供額外捐款，則通過電費收回任何此類額外資金須經CPUC審查和批准。

聖奧諾弗雷的退役成本要接受CPUC的合理性審查。這些費用可能無法通過管理程序或其他方式收回，除非姐妹會能夠確定這些費用是合理發生的。此外，SCE還面臨着固有的執行風險，包括人的表現風險、勞動力能力風險、公眾反對、允許延誤和政府批准等問題。最終產生的退役成本可能會超過目前的估計，合同糾紛、承包商延遲履行、通貨膨脹水平上升或允許延遲等原因導致的成本增加，可能會導致SCE實質上

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目錄表

這將超出目前的退役費用估計數，並可能對信託基金的充足性產生重大影響。見MD&A中的“流動性和資本資源-SCE-San Onofre的退役”。

儘管聖奧諾弗雷正在退役，但乏核燃料的存在仍然構成了發生核事故的潛在風險。聯邦法律將核事故的公共責任索賠限制在可獲得的財政保護金額上，目前帕洛佛得角約為135億美元，聖奧諾弗雷約為5.6億美元。SCE和聖奧諾弗雷和帕洛維德的其他業主已購買了每個地點可獲得的4.5億美元的最高私人基本保險。在San Onofre的案例中，餘額由美國政府賠償。在帕洛維德，餘額由核反應堆許可證持有者之間的損失分擔計劃彌補。在一起或多起核事故中，如果參加該方案的核反應堆的索賠超過4.5億美元，CPUC不能保證允許SCE收回根據這一損失分擔方案所作的必要捐款。如果這個135億美元的公共責任上限不夠充分，聯邦法律考慮國會可能會撥款額外的資金。在聯邦追加撥款不足的情況下，無法保證姐妹省有能力收回未投保的費用。關於核保險風險的更多信息，見“合併財務報表附註--附註12.承付款和或有事項--或有事項--核保險”。

SCE在卡塔利納島上分配水和丙烷氣體涉及到對私人財產和環境造成損害以及對僱員和公眾造成傷害的固有風險。

SCE擁有並運營着為加利福尼亞州卡塔利納島服務的供水系統和為加利福尼亞州卡塔琳娜島上的阿瓦隆市服務的丙烷氣體分配系統。人類用水的生產、儲存、處理和分配以及天然氣的運輸、儲存、分配和使用可能是危險的，如果設備發生故障或沒有按預期運行，可能會對私人財產和環境造成損害，並對員工和公眾造成傷害。例如，運行供水系統的風險包括管道破裂和水污染的可能性，運行燃氣分配系統的風險包括氣體泄漏、起火或爆炸的可能性。由於基礎設施老化，與SCE的供水系統運行有關的風險可能會加劇。此外，如果在供水和燃氣分配系統的運行中不遵守法律和法規，SCE可能不得不支付罰款、罰款和補救費用。如果無法從保險或電費中收回與任何此類損害或傷害或任何罰款、罰款或補救費用有關的費用，可能會對SCE的業務、財務狀況和經營結果產生重大影響。

融資風險

作為一家資本密集型公司，SCE依賴於進入資本市場的機會。如果SCE無法進入資本市場或融資成本大幅增加，其流動資金和業務可能會受到重大影響。

SCE定期進入資本市場為其活動提供資金，其監管者期望這樣做，作為其作為受管制公用事業機構的義務的一部分。SCE正在進行的基礎設施投資計劃對資本的需求是巨大的。它獲得融資的能力以及它為債務再融資和按計劃支付本金和利息的能力取決於許多因素，包括它的負債水平、維持可接受的信用評級、財務業績、流動資金和現金流以及其他市場條件。此外，加州其他投資者所有的公用事業公司的行動以及影響投資者所有的公用事業公司的法律、法規和立法決定可能會影響市場狀況，從而影響SCE獲得融資的能力。SCE無法不時獲得額外資本，可能會對SCE的流動資金和業務產生重大影響。

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目錄表

競爭風險和市場風險

由於競爭加劇、技術進步和監管環境的變化，電力公司無法有效和及時地應對電力行業正在發生的變化，這可能會對公司的商業模式、財務狀況和經營結果產生重大影響。

客户和第三方越來越多地部署DER，例如太陽能發電、儲能、能效和需求響應技術。加州的環境政策目標是加快行業變革的步伐和範圍。這一變化將要求配電網現代化，以適應電力的雙向流動，並增加電網的容量，使DER相互連接。此外，要實現加州的清潔能源經濟目標，將需要在電網現代化、可再生能源整合項目、能效計劃、能源儲存選擇和電動汽車基礎設施方面進行持續投資。如果SCE不能有效地適應這些變化，它的業務模式、執行其戰略的能力，以及最終其財務狀況和經營結果可能會受到重大影響。

客户所有的發電和負荷轉移到CCA或電力服務提供商，都會減少客户從公用事業公司購買的電量，併產生提高公用事業費率的效果，除非客户費率旨在將配電網的成本分配給所有受益於配電網使用的客户。例如，加利福尼亞州的一些自己發電的客户目前不需要支付所有輸電和配電費以及不可繞過的費用，但受到限制，這導致那些不擁有自己發電的客户的電價提高。如果不改變規定，使客户支付其應承擔的輸配電費和不可繞過的費用，或者電力需求大幅下降，使SCE不再能夠有效地從客户那裏收回此類費用，則SCE的業務、財務狀況和經營業績將受到重大影響。

此外，FERC已開放輸電開發與獨立開發商的競爭，允許這些開發商與現有公用事業公司競爭輸電設施的建設和運營。

瞭解更多信息。參見“商業--姐妹--競爭”。

網絡安全和物理安全風險

SCE的系統和網絡基礎設施是物理和網絡攻擊、入侵或其他災難性事件的目標，這些事件可能導致其故障或功能降低。

NERC等監管機構和包括國防部、國土安全部和能源部在內的美國政府機構越來越強調，威脅源繼續尋求利用美國國家電網和其他能源基礎設施中的潛在漏洞，這種攻擊和中斷，無論是物理上的還是網絡上的，都是高度複雜和動態的。幾個美國政府機構強調，與勒索軟件攻擊相關的風險越來越大，與電力行業(包括其供應鏈)相關的網絡安全風險也在增加，在地緣政治緊張局勢加劇期間，這些風險可能會升級。

SCE的運作需要持續提供關鍵信息技術系統、敏感的客户和員工數據以及網絡基礎設施和信息，所有這些都是惡意行為者的攻擊目標。隨着SCE從模擬電網轉向數字電網，新的網絡和物理威脅出現了。例如，SCE的電網現代化努力和向聯網電網的轉移增加了“威脅表面”和潛在漏洞的數量，對手可以將其作為攻擊目標。

SCE依賴於廣泛的供應商為其提供服務和設備。惡意行為者可能會攻擊供應商，以破壞他們向SCE提供的服務，或者將這些供應商用作攻擊SCE的網絡渠道。此外，SCE供應商提供的設備和材料可能包含網絡漏洞。設備的折衷

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目錄表

和(或)以實物或電子方式泄露證監會數據，可能導致機密或敏感電子數據的丟失或更改、知識產權損失和業務流程中斷。雖然分會的一些供應商經歷了網絡安全事件，但據分會所知，此類事件迄今尚未對分會產生實質性影響。

和平與安全委員會的系統已經並將繼續經歷涉及惡意代碼攻擊、未經授權的訪問企圖和其他非法活動的網絡安全事件，但據和平與安全委員會所知，迄今尚未發生重大的網絡安全或數據泄露事件。儘管SCE積極監測這一領域的發展，並參與各種行業團體和政府倡議，但任何安全措施都不能完全保護其系統和基礎設施免受網絡攻擊、入侵或可能導致其故障或功能下降的其他災難性事件的影響。

如果SCE的信息技術和運營技術系統的安全措施遭到破壞，或者在沒有及時恢復的情況下發生嚴重的系統故障，SCE可能無法履行關鍵的業務功能，例如向客户供電，和/或敏感的機密個人和其他數據可能被泄露，這可能導致違反適用的隱私和其他法律、SCE或其客户遭受重大經濟損失、對SCE的安全措施失去信心、客户不滿、以及重大訴訟和/或監管風險，所有這些都可能對SCE的財務狀況和運營結果產生重大影響，並對Edison International和SCE的商業聲譽造成重大損害。

與愛迪生國際和南加州愛迪生公司有關的風險

愛迪生國際公司和SCE的財務狀況和運營結果可能會受到諸如新冠肺炎大流行等事件的實質性影響，這些事件會對地區、全州、國家或全球的勞動力、供應鏈、經濟或社會造成重大破壞。

愛迪生國際公司和姐妹會可能受到各種事件的實質性和不利影響，如傳染病的廣泛爆發，這些事件除其他外，在區域、全州、國家或全球範圍內對供應鏈、經濟、社會或勞動力造成重大破壞。新冠肺炎於2020年3月被世界衞生組織宣佈為大流行，它的全球傳播在全球造成了重大的不確定性、波動性和破壞，並影響了愛迪生國際公司和SCE的運營。新冠肺炎大流行對愛迪生國際公司和姐妹公司的總體影響仍在變化中，大流行病對愛迪生國際公司和姐妹公司的業務、運營、現金流、流動性和財務業績的影響程度將取決於許多目前無法準確預測的不斷變化的因素，這些因素包括但不限於：大流行病的持續時間和範圍；疫苗的可獲得性、效力和使用；針對大流行病已經並將繼續採取的行動，包括疫苗和檢測要求；大流行病對經濟活動的影響；以及疫情對愛迪生國際公司和SCE的員工、客户、承包商、保險公司和服務提供商的影響。

新冠肺炎疫情的影響以及政府實體、企業、個人和其他方面為應對疫情而採取的行動，正在並將加劇本10-K表格中確定的許多風險和不確定性。下面是一些例子。與其他公司類似，愛迪生國際公司和SCE的大部分員工，包括其承包商的員工，可能由於疾病、家庭疾病、檢疫要求和新冠肺炎疫情的其他影響而無法有效地履行他們的工作職能。此外，由於為應對大流行而採取的行動，姐妹會的供應鏈面臨限制，姐妹會預計2022年可能會出現更多的中斷和延誤。 姊妹學校還面臨着來自地方許可當局的挑戰。如果SCE的大部分工作人員不能有效地履行其工作職能、由於疫苗或測試要求而無法吸引和留住合格的人才、SCE無法獲得所需的材料、SCE不能及時獲得任何所需的許可和/或地方當局禁止SCE從事以前被允許的工作，SCE很可能無法有效和及時地完成計劃的工作和項目，包括其理財計劃、公用事業擁有的倉庫和其他資本項目。此外，由於以下原因，SCE可能無法有效地執行其PSPS計劃，

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目錄表

除其他事項外，地方和國家當局要求在大流行期間不要切斷電力供應，從而可能增加與野火點火有關的特殊需要設備的風險。

此外，新冠肺炎疫情對姐妹公司客户和第三方的影響還可能導致姐妹公司面臨電力需求大幅減少以及客户延遲付款和/或拖欠款項等問題，這可能導致收費嚴重不足。愛迪生國際和SCE還可能面臨保險公司和其他交易對手的付款延遲和/或違約。此外，資本市場在2020年初受到大流行的影響，當時這確實增加了愛迪生國際公司和SCE進入這些市場的成本。由於疫情的影響，愛迪生國際公司和SCE進入銀行和資本市場的機會也可能受到限制，和/或進入這些市場的成本可能會增加，包括如果Edison International和/或SCE的信用評級被下調，或由於對Edison International和/或SCE的財務健康狀況的擔憂而被列入負面觀察名單。SCE還可能因其為應對大流行而採取的行動而產生巨大的增量成本，包括維持其運營和協助需要遠程辦公或以其他方式受到大流行影響的員工的成本，以及可能為員工進行新冠肺炎病毒檢測的成本。在重要的法律和監管程序中，姐妹會也可能面臨拖延。除其他外，這些影響可能對愛迪生國際公司和SCE的業務、運營、現金流、流動資金和財務業績產生實質性的不利影響。

有關更多信息，請參閲“管理概述-新冠肺炎”。

愛迪生國際和SCE的業務活動集中在一個行業和一個地區。

愛迪生國際公司和SCE的業務活動集中在電力行業。EIX的主要子公司SCE只為加利福尼亞州南部和中部的客户提供服務。因此，愛迪生國際公司和SCE的未來表現可能會受到加州獨有的事件和經濟因素的影響，或者受到地區性法規、立法或司法裁決的影響。例如，加州法院在WildFire和其他訴訟事務中對投資者擁有的公用事業公司適用了嚴格的責任。見“合併財務報表附註--附註12.承付款和或有事項--或有事項--南加州野火和泥石流”。

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關於市場風險的定量和定性披露

迴應這一部分的信息包括在MD&A中“市場風險敞口”的標題下。

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財務報表和補充數據

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目錄表

獨立註冊會計師事務所報告

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致愛迪生國際公司董事會和股東

關於財務報表與財務報告內部控制的幾點看法

本核數師已審核愛迪生國際及其附屬公司(“貴公司”)於二零二一年十二月三十一日及二零二零年十二月三十一日止三個年度之綜合資產負債表，以及截至二零二一年十二月三十一日止三個年度各年度之相關綜合收益表、全面收益表、權益變動表及現金流量表，包括母公司於二零二一年十二月三十一日及二零二零年十二月三十一日止三個年度及截至二零二一年十二月三十一日止三個年度各年度之簡明財務資料相關附註及附表，以及截至十二月三十一日止三個年度各年度之估值及合資格賬目。2021年列在項目15下(統稱為“合併財務報表”)。我們還審計了公司截至2021年12月31日的財務報告內部控制，依據內部控制--綜合框架(2013)由特雷德韋委員會(COSO)贊助組織委員會發布。

我們認為，上述綜合財務報表按照美國公認的會計原則，在各重大方面公平地反映了本公司截至2021年12月31日和2020年12月31日的財務狀況，以及截至2021年12月31日的三個年度的經營業績和現金流量。我們還認為，截至2021年12月31日，本公司在所有實質性方面都保持了對財務報告的有效內部控制，其依據是內部控制--綜合框架(2013)由COSO發佈。

意見基礎

本公司管理層負責編制這些合併財務報表，維持對財務報告的有效內部控制，並對財務報告內部控制的有效性進行評估，包括在9A項下管理層的財務報告內部控制報告中。我們的責任是根據我們的審計，對公司的合併財務報表和公司對財務報告的內部控制發表意見。我們是一家在美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)註冊的公共會計師事務所，根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規，我們必須與公司保持獨立。

我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些準則要求我們計劃和執行審計，以獲得合理的保證，以確定合併財務報表是否沒有重大錯報，無論是由於錯誤還是欺詐，以及是否在所有重大方面保持了對財務報告的有效內部控制。

我們對合並財務報表的審計包括執行評估合併財務報表重大錯報風險的程序，無論是由於錯誤還是欺詐，以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查關於合併財務報表中的金額和披露的證據。我們的審計還包括評價管理層使用的會計原則和作出的重大估計，以及評價合併財務報表的整體列報。我們對財務報告的內部控制的審計包括瞭解財務報告的內部控制，評估存在重大弱點的風險，以及根據評估的風險測試和評估內部控制的設計和運作有效性。我們的審計還包括執行我們認為在這種情況下必要的其他程序。我們相信，我們的審計為我們的意見提供了合理的基礎。

財務報告內部控制的定義及侷限性

公司對財務報告的內部控制是一個旨在為財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理保證的過程，根據

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目錄表

公認的會計原則。公司對財務報告的內部控制包括下列政策和程序：(1)與保持合理詳細、準確和公平地反映公司資產的交易和處置的記錄有關；(2)提供合理保證，即交易被記錄為必要的，以便按照公認的會計原則編制財務報表，並且公司的收入和支出僅根據公司管理層和董事的授權進行；以及(Iii)就防止或及時發現可能對財務報表產生重大影響的未經授權收購、使用或處置公司資產提供合理保證。

由於其固有的侷限性，財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。此外，對未來期間進行任何有效性評估的預測都有可能因條件的變化而出現控制不足的風險，或者政策或程序的遵守程度可能會惡化。

關鍵審計事項

下文所述的關鍵審計事項是指已向審計委員會傳達或要求傳達給審計委員會的本期綜合財務報表審計產生的事項，且(I)涉及對綜合財務報表具有重大意義的賬目或披露，以及(Ii)涉及我們特別具有挑戰性的、主觀的或複雜的判斷。關鍵審計事項的傳達不會以任何方式改變我們對綜合財務報表的整體意見，我們也不會通過傳達下面的關鍵審計事項來就關鍵審計事項或與其相關的賬目或披露提供單獨的意見。

或有負債--南加州山火和泥石流

如綜合財務報表附註12所述，本公司服務範圍內的Thomas Fire、Koenigstein Fire、Montecito泥石流及Woolsey Fire(統稱為“2017/2018年度野火/泥石流事件”)在聖巴巴拉、文圖拉及洛杉磯縣造成人命損失、住宅及商業物業重大損毀及服務中斷。根據管理層可獲得的信息和對與訴訟相關的風險的考慮，管理層預計將在與2017/2018年度Wildfire/Mudlide事件相關的其餘指控和潛在索賠方面招致重大損失。在與野火和泥石流有關的多起訴訟中，該公司被列為被告。對2017/2018年度Wildfire/Mudlide事件的責任的最終確定，包括對公司是否存在疏忽的確定，只會在漫長而複雜的訴訟過程中做出。即使在調查仍在進行或責任存在爭議的情況下，對可能結果的評估，包括通過未來解決爭議索賠，也可能要求根據會計準則應計估計損失。截至2021年12月31日，管理層已支付57億美元的和解費用，根據已執行的和解協議有1.31億美元需要支付，其餘指控和潛在索賠以及加州公用事業委員會(CPUC)安全和執法部門協議的估計損失16億美元反映在與2017/2018年度Wildfire/Mudlide事件相關的合併資產負債表中。自同一日期起, 管理層在其綜合資產負債表上通過聯邦能源管理委員會(“FERC”)的電價擁有1.65億美元的預期回收資產，並已耗盡與2017/2018年度Wildfire/Mudlide事件相關的預期保險回收。在每個報告期內，管理層都會審查與野火事件有關的其餘指稱和潛在索賠的損失估計數。在估計與據稱和潛在的野火相關索賠相關的損失的過程中，管理層需要根據許多假設和主觀因素做出重大判斷，這些因素包括但不限於：基於現有信息對第三方已知和預期索賠的估計、律師對訴訟風險、訴訟過程中的狀況和發展的意見，以及以前提起和解決野火訴訟索賠的經驗。隨着獲得更多信息，管理層對野火事件原因和財務影響的估計和假設可能會發生變化。例如，由於提供了更多信息，管理層在2021年第三季度增加了2017/2018年Wildfire/Mudlide事件的估計損失，並就與2017/2018年度Wildfire/Mudlide事件有關的索賠累計了13億美元的估計損失，SCE已通過FERC電價記錄了6,700萬美元的預期回收。由此產生的費用為12億美元(税後8.94億美元)。

我們確定執行與2017/2018年度Wildfire/Mudlide事件或有負債相關的程序是一項關鍵審計事項的主要考慮因素是管理層在以下情況下的重大判斷

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目錄表

根據目前可獲得的信息和評估、關於訴訟風險的意見以及其他野火案件的訴訟和和解經驗，確定發生損失的可能性以及對這些或有事項的預期潛在損失的最佳估計，這些或有事項與假設和主觀因素有關。這反過來又導致審計師在執行程序和評估與這些或有損失有關的管理層結論時高度的判斷、主觀性和努力。

處理這一問題涉及執行程序和評估審計證據，以形成我們對合並財務報表的總體意見。這些程序包括測試與管理部門對與野火和泥石流有關的意外損失進行評估的控制措施的有效性。這些程序還包括，獲取和評估內部和外部法律顧問的審計問詢函，評估管理層評估是否合理地可能或可能和合理地估計已發生損失，評估管理層在對預期潛在損失進行最佳估計時所使用的假設和方法，包括目前可獲得的信息和評估、關於訴訟風險的意見以及其他野火案件的訴訟和和解經驗，以及測試損害索賠解決方案。在評估與預期潛在損失的最佳估計相關的假設時，考慮到(I)當前的損害索賠解決方案、(Ii)過去的野火訴訟歷史和(Iii)第三方來源數據，對所使用的假設的合理性進行了評估。

目前未反映在差餉中的監管資產的可回收性

如綜合財務報表附註1及附註11所述，本公司的會計政策符合美國普遍接受的會計原則，包括反映CPUC和FERC制定差餉政策的受税率管制企業的會計原則。管理層將對受費率管制的企業的權威指導應用於監管機構將費率設定為旨在收回提供服務的估計成本加上資產淨投資回報或費率基數的那部分業務。監管機構還可能施加某些處罰或給予某些獎勵。由於收取電力公用事業收入的時間和其他差異，這些會計原則要求，如果成本很可能通過未來費率收回，則本應由非受監管實體計入費用的已發生成本應作為監管資產資本化。如管理層所披露，管理層於每個報告期結束時會考慮以下因素，以評估監管資產未來是否有可能收回：當前監管環境、收回本公司或其他受利率監管實體的特定或類似已發生成本時發出的差餉命令，以及其他表明監管機構會將已發生成本視為可供差餉釐定用途的其他因素。截至2021年12月31日，野火和乾旱恢復賬户以及與野火相關的備忘錄賬户中記錄的17.6億美元代表野火和乾旱恢復成本，這些成本很可能在未來從客户那裏收回。

我們認定執行與本公司目前未反映在利率中的監管資產的可回收性有關的程序是一項關鍵審計事項的主要考慮因素是管理層在確定可能收回並在資產負債表上作為資產報告的成本時的重大判斷。這反過來又導致審計師在執行程序和評估管理層對目前未反映在利率中的監管資產的可回收性的評估方面具有高度的判斷力、主觀性和努力。

處理這一問題涉及執行程序和評估審計證據，以形成我們對合並財務報表的總體意見。這些程序包括測試與公司監管會計程序有關的控制措施的有效性，包括對管理層對收回目前未反映在利率中的監管資產的可能性的評估的控制。這些程序還包括(其中包括)獲取本公司與監管機構的通信，評估管理層對資產負債表日收回監管資產的可能性的評估，評估會計和披露影響，以及根據利率令概述的撥備計算監管資產餘額。這一證據包括提到

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目錄表

類似項目的歷史先例和類似監管管轄區下可比公司採用的會計處理，以及評估管理層與監管機構之間討論的進展情況。 

 

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/s/ 普華永道會計師事務所

加利福尼亞州洛杉磯

2022年2月24日

自2002年以來，我們一直擔任該公司的審計師。

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目錄表

獨立註冊會計師事務所報告

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致南加州愛迪生公司董事會和股東

對財務報表的幾點看法

本核數師已審計隨附的南加州愛迪生公司及其附屬公司(“貴公司”)於二零二一年十二月三十一日及二零二零年十二月三十一日的綜合資產負債表，以及截至二零二一年十二月三十一日止三個年度各年度的相關綜合收益表、全面收益表、權益變動表及現金流量表，包括列於項目15(統稱為“綜合財務報表”)項下截至二零二一年十二月三十一日止三個年度各年度的相關附註及估值及合資格帳目表。我們認為，綜合財務報表在所有重要方面都公平地反映了本公司截至2021年12月31日和2020年12月31日的財務狀況，以及截至2021年12月31日的三個年度的經營結果和現金流量，符合美國公認的會計原則。

意見基礎

這些合併財務報表由公司管理層負責。我們的責任是根據我們的審計對公司的綜合財務報表發表意見。我們是一家在美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)註冊的公共會計師事務所，根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規，我們必須與公司保持獨立。

我們按照PCAOB的標準對這些合併財務報表進行了審計。這些準則要求我們計劃和執行審計，以獲得關於合併財務報表是否沒有重大錯報的合理保證，無論是由於錯誤還是舞弊。本公司並無被要求對其財務報告的內部控制進行審計，我們也沒有受聘進行審計。作為我們審計的一部分，我們被要求瞭解財務報告的內部控制，但不是為了表達對公司財務報告內部控制有效性的意見。因此，我們不表達這樣的意見。

我們的審計包括執行評估合併財務報表重大錯報風險的程序，無論是由於錯誤還是欺詐，以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查關於合併財務報表中的金額和披露的證據。我們的審計還包括評價管理層使用的會計原則和作出的重大估計，以及評價合併財務報表的整體列報。我們相信，我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。

關鍵審計事項

下文所述的關鍵審計事項是指已向審計委員會傳達或要求傳達給審計委員會的本期綜合財務報表審計產生的事項，且(I)涉及對綜合財務報表具有重大意義的賬目或披露，以及(Ii)涉及我們特別具有挑戰性的、主觀的或複雜的判斷。關鍵審計事項的傳達不會以任何方式改變我們對綜合財務報表的整體意見，我們也不會通過傳達下面的關鍵審計事項來就關鍵審計事項或與其相關的賬目或披露提供單獨的意見。

或有負債--南加州山火和泥石流

如綜合財務報表附註12所述，Thomas Fire、Koenigstein Fire、Montecito泥石流及Woolsey Fire(統稱為“2017/2018年度野火/泥石流事件”)在本公司服務範圍內

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目錄表

在聖巴巴拉縣、文圖拉縣和洛杉磯縣，該領土造成人員傷亡，住宅和商業財產遭受重大破壞，並導致SCE客户的服務中斷。根據管理層可獲得的信息和對與訴訟相關的風險的考慮，管理層預計將在與2017/2018年度Wildfire/Mudlide事件相關的其餘指控和潛在索賠方面招致重大損失。在與野火和泥石流有關的多起訴訟中，該公司被列為被告。對2017/2018年度Wildfire/Mudlide事件的責任的最終確定，包括對公司是否存在疏忽的確定，只會在漫長而複雜的訴訟過程中做出。即使在調查仍在進行或責任存在爭議的情況下，對可能結果的評估，包括通過未來解決爭議索賠，也可能要求根據會計準則應計估計損失。截至2021年12月31日，管理層已支付57億美元的和解費用，根據已執行的和解協議有1.31億美元需要支付，其餘指控和潛在索賠以及加州公用事業委員會(CPUC)安全和執法部門協議的估計損失16億美元反映在與2017/2018年度Wildfire/Mudlide事件相關的合併資產負債表中。截至同一日期，管理層通過聯邦能源管理委員會(“FERC”)電價在其綜合資產負債表上擁有1.65億美元的預期回收資產，並已耗盡與2017/2018年度Wildfire/Mudlide事件相關的預期保險回收。每個報告期, 管理層審查了與野火事件有關的其餘據稱和潛在索賠的損失估計數。在估計與據稱和潛在的野火相關索賠相關的損失的過程中，管理層需要根據許多假設和主觀因素做出重大判斷，這些因素包括但不限於：基於現有信息對第三方已知和預期索賠的估計、律師對訴訟風險、訴訟過程中的狀況和發展的意見，以及以前提起和解決野火訴訟索賠的經驗。隨着獲得更多信息，管理層對野火事件原因和財務影響的估計和假設可能會發生變化。例如，由於提供了更多信息，管理層在2021年第三季度增加了2017/2018年Wildfire/Mudlide事件的估計損失，並就與2017/2018年度Wildfire/Mudlide事件有關的索賠累計了13億美元的估計損失，SCE已通過FERC電價記錄了6,700萬美元的預期回收。由此產生的費用為12億美元(税後8.94億美元)。

我們決定執行2017/2018年度野火/泥石流事件或有負債相關程序是一項關鍵審計事項的主要考慮因素是，管理層在確定發生損失的可能性時的重大判斷，以及基於當前可用的信息和評估、關於訴訟風險的意見以及之前在訴訟和解決其他野火案件方面的經驗，對這些或有事項的預期潛在損失的最佳估計，這些或有事項與當前可用的信息和評估有關。這反過來又導致審計師在執行程序和評估與這些或有損失有關的管理層結論時高度的判斷、主觀性和努力。

處理這一問題涉及執行程序和評估審計證據，以形成我們對合並財務報表的總體意見。這些程序包括測試與管理部門對與野火和泥石流有關的意外損失進行評估的控制措施的有效性。這些程序還包括，獲取和評估內部和外部法律顧問的審計問詢函，評估管理層評估是否合理地可能或可能和合理地估計已發生損失，評估管理層在對預期潛在損失進行最佳估計時所使用的假設和方法，包括目前可獲得的信息和評估、關於訴訟風險的意見以及其他野火案件的訴訟和和解經驗，以及測試損害索賠解決方案。在評估與預期潛在損失的最佳估計相關的假設時，考慮到(I)當前的損害索賠解決方案、(Ii)過去的野火訴訟歷史和(Iii)第三方來源數據，對所使用的假設的合理性進行了評估。

目前未反映在差餉中的監管資產的可回收性

如綜合財務報表附註1及附註11所述，本公司的會計政策符合美國普遍接受的會計原則，包括反映CPUC和FERC制定差餉政策的受税率管制企業的會計原則。管理層將對受費率管制的企業的權威指導應用於監管機構將費率設定為旨在收回提供服務的估計成本加上資產淨投資回報或費率基數的那部分業務。監管機構還可能施加某些處罰或給予某些獎勵。由於徵收電力公用事業收入的時間和其他差異，這些會計原則要求產生成本，否則將

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目錄表

由非監管實體計入費用，如果成本很可能通過未來的費率收回，則將其資本化為監管資產。如管理層所披露，管理層於每個報告期結束時會考慮以下因素，以評估監管資產未來是否有可能收回：當前監管環境、收回本公司或其他受利率監管實體的特定或類似已發生成本時發出的差餉命令，以及其他表明監管機構會將已發生成本視為可供差餉釐定用途的其他因素。截至2021年12月31日，野火和乾旱恢復賬户以及與野火相關的備忘錄賬户中記錄的17.6億美元代表野火和乾旱恢復成本，這些成本很可能在未來從客户那裏收回。

​

我們認定執行與本公司目前未反映在利率中的監管資產的可回收性有關的程序是一項關鍵審計事項的主要考慮因素是管理層在確定可能收回並在資產負債表上作為資產報告的成本時的重大判斷。這反過來又導致審計師在執行程序和評估管理層對目前未反映在利率中的監管資產的可回收性的評估方面具有高度的判斷力、主觀性和努力。

​

處理這一問題涉及執行程序和評估審計證據，以形成我們對合並財務報表的總體意見。這些程序包括測試與公司監管會計程序有關的控制措施的有效性，包括對管理層對收回目前未反映在利率中的監管資產的可能性的評估的控制。這些程序還包括(其中包括)獲取本公司與監管機構的通信，評估管理層對資產負債表日收回監管資產的可能性的評估，評估會計和披露影響，以及根據利率令概述的撥備計算監管資產餘額。這一證據包括提及類似項目的歷史先例和類似監管管轄區下可比公司採用的會計處理方法，以及評估管理層與監管機構之間討論的進展情況。 

 

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​

/s/ 普華永道會計師事務所

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加利福尼亞州洛杉磯

2022年2月24日

自2002年以來，我們一直擔任該公司的審計師。

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目錄表

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目錄表

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合併財務報表

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合併損益表	愛迪生國際

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​	​	​	​	​	​	​	​	​	​
​	​	​	​	​	​	​	​	​	​
​	​	截至十二月三十一日止的年度，
(單位：百萬，每股除外)		2021			2020			2019
營業總收入	​	$	14,905	​	$	13,578	​	$	12,347
購買的電力和燃料	​		5,540	​		4,932	​		4,839
運維	​		3,645	​		3,609	​		3,018
與野火有關的索賠，扣除保險賠償後的淨額	​		1,276	​		1,328	​		255
野火保險基金費用	​		215	​		336	​		152
折舊及攤銷	​		2,218	​		1,967	​		1,730
財產税和其他税	​		465	​		438	​		399
減值及其他費用(收入)	​		71	​		(116)	​		184
出售租賃權益和其他營業收入的收益	​		(2)	​		(133)	​		(5)
總運營費用	​		13,428	​		12,361	​		10,572
營業收入	​		1,477	​		1,217	​		1,775
利息支出	​		(925)	​		(902)	​		(841)
其他收入	​		237	​		251	​		193
所得税前收入	​		789	​		566	​		1,127
所得税優惠	​		(136)	​		(305)	​		(278)
淨收入	​		925	​		871	​		1,405
公司的優先股和優先股股息要求	​		106	​		132	​		121
愛迪生國際公司的優先股股息要求	​	​	60	​	​	—	​	​	—
愛迪生國際普通股股東應佔淨收益	​	$	759	​	$	739	​	$	1,284
基本每股收益：	​			​			​
已發行普通股加權平均股份	​		380	​		373	​		340
愛迪生國際普通股股東應佔普通股每股基本收益	​	$	2.00	​	$	1.98	​	$	3.78
稀釋後每股收益：	​			​			​
已發行普通股的加權平均股份，包括稀釋證券的影響	​		380	​		374	​		341
愛迪生國際普通股股東應佔稀釋後每股普通股收益	​	$	2.00	​	$	1.98	​	$	3.77

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附註是這些合併財務報表的組成部分。

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目錄表

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綜合全面收益表

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愛迪生國際

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​	​	​	​	​	​	​	​	​	​
​	​	截至十二月三十一日止的年度，
(單位：百萬)		2021			2020			2019
淨收入	​	$	925	​	$	871	​	$	1,405
其他綜合收益(虧損)，税後淨額：	​			​			​
退休金和退休後退休金以外的其他福利	​		15	​		—	​		(9)
其他綜合收益(虧損)，税後淨額	​		15	​		—	​		(9)
綜合收益	​		940	​		871	​		1,396
減去：非控股權益的綜合收益	​		106	​		132	​		121
愛迪生國際公司的全面收入	​	$	834	​	$	739	​	$	1,275

​

​

​

​

附註是這些合併財務報表的組成部分。

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目錄表

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​	​	​	​	​	​	​	​	​
合併資產負債表	​	愛迪生國際

​

​

​	​	​	​	​	​	​
​	​	十二月三十一日，
(單位：百萬)		2021			2020
資產		​			​
現金和現金等價物	​	$	390	​	$	87
應收賬款減去#美元的備用金193及$188在各個日期的壞賬	​		1,398	​		1,130
應計未開單收入	​		794	​		521
應收保險賬款	​		—	​		708
庫存	​		420	​		405
預付費用	​		258	​		281
監管資產	​		1,778	​		1,314
野火保險基金繳款	​		204	​		323
其他流動資產	​		249	​		292
流動資產總額	​		5,491	​		5,061
核退役信託基金	​		4,870	​		4,833
有價證券	​	​	12	​	​	—
其他投資	​		39	​		53
總投資	​		4,921	​		4,886
公用事業財產、廠房和設備減去累計折舊和攤銷#美元11,407及$10,681在各自的日期	​		50,497	​		47,653
非公用事業財產、廠房和設備減去累計折舊#美元98及$94在各自的日期	​		203	​		186
財產、廠房和設備合計	​		50,700	​		47,839
應收賬款減去#美元的備用金116截至2021年12月31日的壞賬	​	​	122	​	​	—
監管資產(包括美元325截至2021年12月31日，與可變利息實體相關的VIE)	​		7,660	​		7,120
野火保險基金繳款	​		2,359	​		2,443
經營性租賃使用權資產	​		1,932	​		1,088
長期保險應收賬款	​	​	75	​	​	75
其他長期資產	​		1,485	​		860
長期資產總額	​		13,633	​		11,586
總資產	​	$	74,745	​	$	69,372

​

附註是這些合併財務報表的組成部分。

64

目錄表

​	​	​	​	​	​	​	​	​
合併資產負債表	​	愛迪生國際

​

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​	​	​	​	​	​	​
​	​	十二月三十一日，
(單位：百萬，不包括股份)		2021			2020
負債和權益		​			​
短期債務	​	$	2,354	​	$	2,398
長期債務的當期部分	​		1,077	​		1,029
應付帳款	​		2,002	​		1,980
與野火有關的索賠	​	​	131	​	​	2,231
客户存款	​		193	​		243
監管責任	​		603	​		569
經營租賃負債的當期部分	​		582	​		215
其他流動負債	​		1,667	​		1,612
流動負債總額	​		8,609	​		10,277
長期債務(包括#美元314截至2021年12月31日(與VIE相關)	​		24,170	​		19,632
遞延所得税和抵免	​		5,740	​		5,368
退休金和福利	​		496	​		563
資產報廢債務	​		2,772	​		2,930
監管責任	​		8,981	​		8,589
經營租賃負債	​		1,350	​		873
與野火有關的索賠	​		1,733	​		2,281
其他遞延信貸和其他長期負債	​		3,105	​		2,910
遞延信貸和其他負債總額	​		24,177	​		23,514
總負債	​		56,956	​		53,423
承付款和或有事項(附註12)	​			​
優先股(50,000,000授權股份；1,250,000A系列和A系列股票750,000B系列股票已發佈和傑出的2021年12月31日)	​	​	1,977	​	​	—
普通股，不是面值(800,000,000授權股份；380,378,145和378,907,147股票已發佈和傑出的在有關日期)	​		6,071	​		5,962
累計其他綜合損失	​		(54)	​		(69)
留存收益	​		7,894	​		8,155
愛迪生國際公司股東權益總額	​		15,888	​		14,048
非控制性權益--SCE的優先股	​		1,901	​		1,901
總股本	​		17,789	​		15,949
負債和權益總額	​	$	74,745	​	$	69,372

​

​

附註是這些合併財務報表的組成部分。

65

目錄表

​

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​

​

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​

合併現金流量表

​

愛迪生國際

​

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​	​	​	​	​	​	​	​	​	​
​	​	截至十二月三十一日止的年度，
(單位：百萬)		2021			2020			2019
經營活動的現金流：		​			​			​
淨收入	​	$	925	​	$	871	​	$	1,405
對業務活動提供的現金淨額進行調節的調整：	​			​			​
折舊及攤銷	​		2,288	​		2,029	​		1,803
施工期間的權益補貼	​		(118)	​		(121)	​		(101)
減值及其他費用(收入)	​		71	​		(116)	​		184
出售租賃權益和其他營業收入的收益	​	​	(2)	​	​	(133)	​	​	(5)
遞延所得税	​		43	​		(296)	​		(284)
野火保險基金攤銷費用	​		215	​		336	​		152
其他	​		40	​		36	​		34
核退役信託基金	​		(256)	​		(197)	​		(106)
莫龍戈變速器有限責任公司的收益	​	​	400	​	​	—	​	​	—
向WildFire保險基金捐款	​		(95)	​		(95)	​		(2,457)
經營性資產和負債變動情況：	​			​			​
應收賬款	​		(514)	​		(283)	​		(76)
庫存	​		(21)	​		(43)	​		(83)
應付帳款	​		138	​		87	​		288
應收税金和應付税金	​		13	​		113	​		88
其他流動資產和負債	​		(333)	​		4	​		(13)
監管資產和負債，淨額	​		(720)	​		(1,799)	​		(1,278)
應收野火相關保險	​		708	​		932	​		285
與野火有關的索賠	​		(2,648)	​		(56)	​		(101)
其他非流動資產和負債	​		(123)	​		(6)	​		(42)
經營活動提供(用於)的現金淨額	​		11	​		1,263	​		(307)
融資活動的現金流：	​			​			​
已發行或已發行的長期債務，加上溢價和扣除貼現和發行成本的淨額(43), $23和$(4)有關年份	​		5,412	​		3,073	​		3,696
償還或回購的長期債務	​		(1,037)	​		(1,099)	​		(82)
發行的短期債務	​		2,654	​		2,994	​		1,750
償還的短期債務	​		(2,255)	​		(1,126)	​		(1,750)
已發行普通股	​		32	​		912	​		2,391
已發行優先股，淨額	​		1,977	​		—	​		—
優先股和優先股贖回	​		—	​		(308)	​		—
商業票據(償還)借款，淨額	​		(254)	​		304	​		(172)
對非控股權益的分紅和分配	​		(106)	​		(118)	​		(121)
已支付普通股股息	​		(988)	​		(928)	​		(810)
支付的優先股股息	​	​	(35)	​	​	—	​	​	—
其他	​		45	​		23	​		1
融資活動提供的現金淨額	​		5,445	​		3,727	​		4,903
投資活動產生的現金流：	​			​			​
資本支出	​		(5,505)	​		(5,484)	​		(4,877)
出售核退役信託投資的收益	​		3,961	​		5,927	​		4,389
購買核退役信託投資	​		(3,705)	​		(5,730)	​		(4,283)
其他	​		98	​		316	​		93
用於投資活動的現金淨額	​		(5,151)	​		(4,971)	​		(4,678)
現金、現金等價物和限制性現金淨增(減)	​		305	​		19	​		(82)
年初現金、現金等價物和限制性現金	​		89	​		70	​		152
年終現金、現金等價物和限制性現金	​	$	394	​	$	89	​	$	70

​

​

附註是這些合併財務報表的組成部分。

66

目錄表

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合併權益變動表

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愛迪生國際

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​

非控制性

​

​

​

​

愛迪生國際股東應佔權益

利益

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

累計

​

​

​

​

​

​

​

擇優

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

其他

​

​

​

​

​

​

​

和

​

​

​

​

​

擇優

​

普普通通

​

全面

​

保留

​

​

​

​

偏好

​

總計

(單位：百萬，每股除外)

​

庫存

​

庫存

​

損失

​

收益

​

小計

​

庫存

​

權益

2018年12月31日的餘額

$

—

​

$

2,545

​

$

(50)

​

$

7,964

$

10,459

$

2,193

$

12,652

淨收入

​

​

—

​

—

​

—

​

1,284

​

1,284

​

121

​

1,405

其他綜合損失

​

​

—

​

—

​

(9)

​

—

​

(9)

​

—

​

(9)

會計變更的累積影響

​

​

—

​

—

​

(10)

​

10

​

—

​

—

​

—

已發行普通股，扣除發行成本

​

​

—

​

​

2,421

​

—

​

—

​

​

2,421

​

—

​

​

2,421

已宣佈的普通股股息($2.4750每股)

​

​

—

​

—

​

—

​

(849)

​

(849)

​

—

​

(849)

支付給非控股權益的股息(美元1.02 - $1.195優先股每股；$62.50 - $143.75優先股每股)

​

​

—

​

—

​

—

​

—

​

—

​

(121)

​

(121)

基於股票的薪酬

​

​

—

​

—

​

—

​

(27)

​

(27)

​

—

​

(27)

非現金股票薪酬

​

​

—

​

24

​

—

​

—

​

24

​

—

​

24

2019年12月31日的餘額

​

$

—

​

$

4,990

​

$

(69)

​

$

8,382

​

$

13,303

​

$

2,193

​

$

15,496

淨收入

​

​

—

​

—

​

—

​

739

​

739

​

132

​

871

已發行普通股，扣除發行成本

​

​

—

​

942

​

—

​

—

​

942

​

—

​

942

已宣佈的普通股股息($2.5750每股)

​

​

—

​

—

​

—

​

(965)

​

(965)

​

—

​

(965)

支付給非控股權益的股息(美元0.757 - $0.886優先股每股；$62.50 - $143.75優先股每股)

​

​

—

​

—

​

—

​

—

​

—

​

(117)

​

(117)

非現金股票薪酬

​

​

—

​

30

​

—

​

(1)

​

29

​

1

​

30

優先股和優先股的贖回

​

​

—

​

​

—

​

​

—

​

​

—

​

​

—

​

​

(308)

​

​

(308)

2020年12月31日餘額

​

$

—

​

$

5,962

​

$

(69)

​

$

8,155

​

$

14,048

​

$

1,901

​

$

15,949

淨收入

​

​

—

​

—

​

—

​

819

​

819

​

106

​

925

其他綜合收益

​

​

—

​

—

​

15

​

—

​

15

​

—

​

15

已發行普通股，扣除發行成本(附註14)

​

​

—

​

71

​

—

​

—

​

71

​

—

​

71

已發行優先股，扣除發行成本(附註14)

​

​

1,977

​

​

—

​

​

—

​

​

—

​

​

1,977

​

​

—

​

​

1,977

已宣佈的普通股股息($2.6875每股)

​

​

—

​

—

​

—

​

(1,021)

​

(1,021)

​

—

​

(1,021)

應計優先股股息(美元43.5972每股A系列和$6.8056B系列的每股)

​

​

—

​

​

—

​

​

—

​

​

(60)

​

​

(60)

​

​

—

​

​

(60)

支付給非控股權益的股息(美元62.50 - $143.75優先股每股)

​

​

—

​

—

​

—

​

—

​

—

​

(106)

​

(106)

非現金股票薪酬

​

​

—

​

38

​

—

​

1

​

39

​

—

​

39

2021年12月31日的餘額

​

$

1,977

​

$

6,071

​

$

(54)

​

$

7,894

​

$

15,888

​

$

1,901

​

$

17,789

​

​

​

附註是這些合併財務報表的組成部分。

67

目錄表

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

(此頁是故意留空的。)

​

68

目錄表

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

合併損益表

南加州愛迪生公司

​

​

​	​	​	​	​	​	​	​	​	​
​	​	​	​	​	​	​	​	​	​
​	​	截至十二月三十一日止的年度，
(單位：百萬，未經審計)		2021			2020			2019
營業收入	​	$	14,874	​	$	13,546	​	$	12,306
購買的電力和燃料	​		5,540	​		4,932	​		4,839
運維	​		3,588	​		3,523	​		2,936
與野火有關的索賠，扣除保險賠償後的淨額	​		1,276	​		1,328	​		255
野火保險基金費用	​		215	​		336	​		152
折舊及攤銷	​		2,216	​		1,965	​		1,728
財產税和其他税	​		462	​		435	​		396
減值及其他費用(收入)	​		69	​		(150)	​		159
其他營業收入	​		(2)	​		(1)	​		(4)
總運營費用	​		13,364	​		12,368	​		10,461
營業收入	​		1,510	​		1,178	​		1,845
利息支出	​		(791)	​		(768)	​		(739)
其他收入	​		233	​		255	​		195
税前收入	​		952	​		665	​		1,301
所得税支出(福利)	​		17	​		(277)	​		(229)
淨收入	​		935	​		942	​		1,530
減去：優先股和優先股股息要求	​		106	​		132	​		121
普通股可用淨收益	​	$	829	​	$	810	​	$	1,409

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

綜合全面收益表

​

​

​	​	​	​	​	​	​	​	​	​
​	​	截至十二月三十一日止的年度，
(單位：百萬)		2021			2020			2019
淨收入	​	$	935	​	$	942	​	$	1,530
其他綜合收益(虧損)，税後淨額：	​			​		​	​
退休金和退休後退休金以外的其他福利	​		9	​		(2)	​		(11)
其他綜合收益(虧損)，税後淨額	​		9	​		(2)	​		(11)
綜合收益	​	$	944	​	$	940	​	$	1,519

​

​

​

​

附註是這些合併財務報表的組成部分。

69

目錄表

​

​		​	​	​	​	​	​	​	​
合併資產負債表	南加州愛迪生公司

​

​

​	​	​	​	​	​	​
​	​	十二月三十一日，
(單位：百萬)		2021			2020
資產		​			​
現金和現金等價物	​	$	279	​	$	55
應收賬款減去#美元的備用金193及$188在各個日期的壞賬	​		1,393	​		1,126
應計未開單收入	​		794	​		521
應收保險賬款	​	​	—	​	​	440
從關聯公司應收保險	​	​	—	​	​	268
庫存	​	​	420	​	​	405
預付費用	​		257	​		280
監管資產	​		1,778	​		1,314
野火保險基金繳款	​		204	​		323
其他流動資產	​		222	​		285
流動資產總額	​		5,347	​		5,017
核退役信託基金	​		4,870	​		4,833
其他投資	​		34	​		37
總投資	​		4,904	​		4,870
公用事業財產、廠房和設備減去累計折舊和攤銷#美元11,407及$10,681在各自的日期	​		50,497	​		47,653
非公用事業財產、廠房和設備減去累計折舊#美元88及$86在各自的日期	​		196	​		180
財產、廠房和設備合計	​		50,693	​		47,833
應收賬款減去#美元的備用金116截至2021年12月31日的壞賬	​	​	122	​	​	—
監管資產(包括美元325截至2021年12月31日(與VIE相關)	​		7,660	​		7,120
野火保險基金繳款	​		2,359	​		2,443
經營性租賃使用權資產	​		1,925	​		1,085
長期保險應收賬款	​	​	75	​	​	75
其他長期資產	​		1,453	​		843
長期資產總額	​		13,594	​		11,566
總資產	​	$	74,538	​	$	69,286

​

​

​

附註是這些合併財務報表的組成部分。

70

目錄表

​		​	​	​	​	​	​	​	​
合併資產負債表	南加州愛迪生公司

​

​

​	​	​	​	​	​	​
​	​	十二月三十一日，
(單位：百萬，不包括股份)		2021			2020
負債和權益		​			​
短期債務	​	$	2,354	​	$	2,268
長期債務的當期部分	​		377	​		1,029
應付帳款	​		1,999	​		1,983
與野火有關的索賠	​	​	131	​	​	2,231
客户存款	​		193	​		243
監管責任	​		603	​		569
經營租賃負債的當期部分	​		582	​		214
其他流動負債	​		1,631	​		1,294
流動負債總額	​		7,870	​		9,831
長期債務(包括#美元314截至2021年12月31日(與VIE相關)	​		21,733	​		16,499
遞延所得税和抵免	​		7,181	​		6,783
退休金和福利	​		111	​		144
資產報廢債務	​		2,772	​		2,930
監管責任	​		8,981	​		8,589
經營租賃負債	​		1,343	​		871
與野火有關的索賠	​		1,733	​		2,281
其他遞延信貸和其他長期負債	​		2,979	​		2,708
遞延信貸和其他負債總額	​		25,100	​		24,306
總負債	​		54,703	​		50,636
承付款和或有事項(附註12)	​			​
優先股	​		1,945	​		1,945
普通股，不是面值(560,000,000授權股份；434,888,104已發行及已發行股份(分別於有關日期發行及發行)	​		2,168	​		2,168
額外實收資本	​		7,033	​		5,387
累計其他綜合損失	​		(32)	​		(41)
留存收益	​		8,721	​		9,191
總股本	​		19,835	​		18,650
負債和權益總額	​	$	74,538	​	$	69,286

​

​

​

​

附註是這些合併財務報表的組成部分。

71

目錄表

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

合併現金流量表

​

南加州愛迪生公司

​

​

​

​

​

​	​	​	​	​	​	​	​	​	​
​	​	截至十二月三十一日止的年度，
(單位：百萬)		2021			2020			2019
經營活動的現金流：		​			​			​
淨收入	​	$	935	​	$	942	​	$	1,530
對業務活動提供的現金淨額進行調節的調整：	​			​			​
折舊及攤銷	​		2,280	​		2,021	​		1,798
施工期間的權益補貼	​		(118)	​		(121)	​		(101)
減值及其他費用(收入)	​		69	​		(150)	​		159
遞延所得税	​		62	​		(263)	​		(243)
野火保險基金攤銷費用	​		215	​		336	​		152
其他	​		26	​		17	​		17
核退役信託基金	​		(256)	​		(197)	​		(106)
莫龍戈變速器有限責任公司的收益	​	​	400	​	​	—	​	​	—
向WildFire保險基金捐款	​		(95)	​		(95)	​		(2,457)
經營性資產和負債變動情況：	​			​			​
應收賬款	​		(513)	​		(290)	​		(89)
庫存	​		(21)	​		(43)	​		(83)
應付帳款	​		131	​		63	​		307
應收税金和應付税金	​		31	​		141	​		178
其他流動資產和負債	​		(333)	​		(7)	​		(15)
監管資產和負債，淨額	​		(720)	​		(1,799)	​		(1,278)
應收野火相關保險	​		708	​		932	​		285
與野火有關的索賠	​		(2,648)	​		(56)	​		(101)
其他非流動資產和負債	​		5	​		(4)	​		(44)
經營活動提供(用於)的現金淨額	​		158	​		1,427	​		(91)
融資活動的現金流：	​			​			​
已發行或已發行的長期債務，加上溢價和扣除貼現和發行成本的淨額(43), $26及$6在各自的年份	​		5,411	​		2,676	​		2,306
償還或回購的長期債務	​	​	(1,037)	​	​	(699)	​	​	(82)
借入的短期債務	​		2,654	​		2,194	​		750
償還的短期債務	​		(2,255)	​		(326)	​		(750)
愛迪生國際母公司的出資	​		1,633	​		1,432	​		3,250
優先股和優先股贖回	​		—	​		(308)	​		—
商業票據(償還)借款，淨額	​		(124)	​		175	​		(171)
已支付的股息	​		(1,081)	​		(1,450)	​		(521)
其他	​		17	​		5	​		(11)
融資活動提供的現金淨額	​		5,218	​		3,699	​		4,771
投資活動產生的現金流：	​			​			​
資本支出	​		(5,503)	​		(5,480)	​		(4,876)
出售核退役信託投資的收益	​		3,961	​		5,927	​		4,389
購買核退役信託投資	​		(3,705)	​		(5,730)	​		(4,283)
其他	​		95	​		189	​		92
用於投資活動的現金淨額	​		(5,152)	​		(5,094)	​		(4,678)
現金、現金等價物和限制性現金淨增加	​		224	​		32	​		2
年初現金、現金等價物和限制性現金	​		56	​		24	​		22
年終現金、現金等價物和限制性現金	​	$	280	​	$	56	​	$	24

​

​

​

​

​

​

附註是這些合併財務報表的組成部分。

72

目錄表

合併權益變動表	南加州愛迪生公司

​

​

​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​
​		擇優			​	​		​	​		累計			​	​		​	​
​	​	和		​	​	​	​	其他內容		​	其他		​	​	​	​	​	​
​	​	偏好		​	普普通通		​	已繳費		​	全面		​	保留		​	總計
(單位：百萬，每股除外)	​	庫存		​	庫存		​	資本		​	損失		​	收益		​	權益
2018年12月31日的餘額	​	$	2,245	​	$	2,168	​	$	680	​	$	(23)	​	$	8,715	​	$	13,785
淨收入	​		—	​		—	​		—	​		—	​		1,530	​		1,530
其他綜合損失	​		—	​		—	​		—	​		(11)	​		—	​		(11)
會計變更的累積影響	​		—	​		—	​		—	​		(5)	​		5	​		—
愛迪生國際母公司出資	​	​	—	​		—	​		3,250	​		—	​		—	​	​	3,250
普通股宣佈的股息(美元1.3797每股)	​		—	​		—	​		—	​		—	​		(600)	​		(600)
優先股宣佈的股息(美元1.02 - $1.195每股)和優先股($62.50 - $143.75每股)	​		—	​		—	​		—	​		—	​		(121)	​		(121)
基於股票的薪酬	​		—	​		—	​		(3)	​		—	​		(15)	​		(18)
非現金股票薪酬	​		—	​	​	—	​	​	12	​	​	—	​	​	—	​		12
2019年12月31日的餘額	​	$	2,245	​	$	2,168	​	$	3,939	​	$	(39)	​	$	9,514	​	$	17,827
淨收入	​		—	​		—	​		—	​		—	​		942	​		942
其他綜合損失	​		—	​		—	​		—	​		(2)	​		—	​		(2)
愛迪生國際母公司出資	​		—	​		—	​		1,432	​		—	​		—	​		1,432
普通股宣佈的股息(美元2.6030每股)	​		—	​		—	​		—	​		—	​		(1,132)	​		(1,132)
優先股宣佈的股息(美元0.757 - $0.886每股)和優先股($62.50 - $143.75每股)	​		—	​		—	​		—	​		—	​		(117)	​		(117)
基於股票的薪酬	​		—	​		—	​		(5)	​		—	​		—	​		(5)
非現金股票薪酬	​	​	—	​	​	—	​	​	14	​	​	—	​	​	(1)	​	​	13
優先股和優先股的贖回	​	​	(300)	​	​	—	​	​	7	​	​	—	​	​	(15)	​	​	(308)
2020年12月31日餘額	​	$	1,945	​	$	2,168	​	$	5,387	​	$	(41)	​	$	9,191	​	$	18,650
淨收入	​		—	​		—	​		—	​		—	​		935	​		935
其他綜合收益	​		—	​		—	​		—	​		9	​		—	​		9
愛迪生國際母公司出資	​		—	​		—	​		1,633	​		—	​		—	​		1,633
普通股宣佈的股息(美元2.9893每股)	​		—	​		—	​		—	​		—	​		(1,300)	​		(1,300)
優先股宣佈的股息(美元62.50 - $143.75每股)	​		—	​		—	​		—	​		—	​		(106)	​		(106)
基於股票的薪酬	​		—	​		—	​		(7)	​		—	​		—	​		(7)
非現金股票薪酬	​		—	​		—	​		20	​		—	​		1	​		21
2021年12月31日的餘額	​	$	1,945	​	$	2,168	​	$	7,033	​	$	(32)	​	$	8,721	​	$	19,835

​

​

​

附註是這些合併財務報表的組成部分。

73

目錄表

​

合併財務報表附註

注1。重要會計政策摘要

陳述的組織和基礎

愛迪生國際是南加州愛迪生公司和愛迪生能源有限責任公司(“愛迪生能源集團”)的最終母公司。SCE是一家投資者所有的公用事業公司，主要從事向大約30個國家供應和輸送電力的業務50,000南加州的一平方英里面積。愛迪生能源集團是愛迪生國際的間接全資附屬公司，也是愛迪生能源有限責任公司(“愛迪生能源”)的控股公司，該公司從事向商業、機構和工業客户提供綜合脱碳和能源解決方案的競爭性業務。愛迪生能源公司的業務活動目前並不重要，不能作為單獨的業務部門進行報告。除非另有説明，這些合併財務報表附註既適用於愛迪生國際公司，也適用於姐妹公司。愛迪生國際公司的合併財務報表包括愛迪生國際公司、SCE和其他全資和控股子公司的賬户。凡提及愛迪生國際，指的是愛迪生國際及其附屬公司的綜合集團。“愛迪生國際母公司及其他”指的是愛迪生國際母公司及其競爭子公司，而“愛迪生國際母公司”指的是獨立的愛迪生國際公司，而不是與其子公司合併。記分會的綜合財務報表包括記分會、其全資擁有和控制的子公司，以及記分會是其主要受益人的可變利益實體--記分會回收資金有限責任公司的賬目。所有公司間交易已從合併財務報表中註銷。

愛迪生國際及SCE的會計政策符合美國普遍接受的會計原則，包括反映加州公用事業委員會(“CPUC”)及聯邦能源監管委員會(“FERC”)釐定差餉政策的受税率管制企業的會計原則。對於監管機構將費率設定在旨在收回提供服務的估計成本加上資產淨投資回報或費率基數的水平的業務，SCE對受費率管制的企業實施權威指導。監管機構還可能施加某些處罰或給予某些獎勵。由於收取電力公用事業收入的時間及其他差異，該等原則規定，如成本有可能可通過未來的費率收回，則由非受監管實體計入開支的已發生成本須資本化為監管資產；相反，該等原則要求就收取的差餉金額記錄監管責任，以收回預期未來發生的成本，或收取的金額超過已發生並可退還給客户的成本。此外，SCE確認來自替代收入項目的收入和監管資產，這使該公用事業公司能夠根據過去的活動或完成的事件調整未來的費率，如果滿足某些標準，即使是對於不符合確認“傳統”監管資產和負債的項目。委員會在每個報告期結束時評估未來是否有可能追回受監管的資產。監管資產和負債的構成見附註11。

根據美國公認會計原則(“GAAP”)編制財務報表，要求管理層作出估計和假設，以影響於財務報表日期的資產和負債額及披露或有資產和負債，以及報告期內的收入和支出。實際結果可能與這些估計不同。上一年的某些數額與當年的列報情況相符。

74

目錄表

現金、現金等價物和限制性現金

現金等價物包括對貨幣市場基金的投資。一般來説，現金等價物的賬面價值等於公允價值，因為這些投資的原始到期日為三個月或更短。現金等價物如下：

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

愛迪生國際

​

姐妹會

​

​

十二月三十一日，

(單位：百萬)

​

2021

2020

2021

2020

貨幣市場基金

​

$

329

​

$

62

​

$

230

​

$

38

現金是臨時投資的，直到需要進行支票清算。在每個報告期結束時，已開出但金融機構尚未支付的支票從現金重新分類為應付帳款。

下表列出了合併現金流量表中包括的現金、現金等價物和限制性現金：

​	​	​	​	​	​	​
​	​	十二月三十一日，			十二月三十一日，
(單位：百萬)		2021			2020
愛迪生國際公司：	​		​	​		​
現金和現金等價物	​	$	390	​	$	87
短期限制性現金1	​		4	​		2
現金總額、現金等價物和限制性現金	​	$	394	​	$	89
姊妹會：	​		​	​
現金和現金等價物	​	$	279	​	$	55
短期限制性現金1	​		1	​		1
現金總額、現金等價物和限制性現金	​	$	280	​	$	56

1	反映在愛迪生國際公司和SCE的合併資產負債表上的“其他流動資產”中。

壞賬準備

壞賬準備是根據SCE對預期信貸損失的估計入賬的，並根據需要在應收賬款的使用年限內進行調整。由於記分會的客户羣集中在南加州，使記分會面臨着一套相同的經濟條件，因此津貼是根據歷史註銷金額、對客户收集性的評估和當前的經濟趨勢，包括該地區的失業率和任何衰退可能性，以集體方式計算的。截至2021年12月31日，這包括新冠肺炎大流行的估計影響。此外，2021年7月，加利福尼亞州議會通過立法，授權、資助和實施加州欠款支付計劃(CAPP)，該計劃減少了SCE 2020年和2021年對某些住宅客户的欠款。姐妹會收到$1852022年1月代表客户提供的CAPP資金為100萬美元。針對合格拖欠記錄的壞賬準備減少了#美元。78基於截至2021年12月31日收到CAPP資金的預期。

75

目錄表

下表列出了記賬委員會壞賬準備的變動情況：

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

截至2021年12月31日的年度

​

截至2020年12月31日的年度

(單位：百萬)

​

顧客

​

​

所有其他人

​

​

總計

​

顧客

​

​

所有其他人

​

​

總計

期初餘額

$

175

$

13

​

$

188

​

$

35

$

14

​

$

49

加計：本期壞賬準備

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

計入盈利活動中的運營和維護費用1

​

33

​

11

​

44

​

36

​

9

​

45

計入成本回收活動中的運行和維護費用2

​

​

74

​

​

—

​

​

74

​

​

15

​

​

—

​

​

15

延期至監管備忘錄賬户

​

17

​

—

​

17

​

105

​

—

​

105

減去：撇除回收後的註銷

​

6

​

8

​

14

​

16

​

10

​

26

期末餘額

$

293

$

16

​

$

309

³

$

175

$

13

​

$

188

1	收入活動是分會的分類收入來源之一。有關更多詳細信息，請參閲注7。

2	費用回收活動是方案協調會的分類收入來源之一。有關更多詳細信息，請參閲注7。壞賬準備的這部分成本通過住宅壞賬餘額賬户收回。

3	2021年6月，CPUC發佈了一項決定，允許大型投資者所有的公用事業公司的住宅和小企業客户拖欠超過60註冊的天數24個月付款計劃。相應地，大約$238應收賬款總額為百萬美元$116百萬美元的津貼 截至2021年12月31日，在愛迪生國際公司和SCE的合併資產負債表上，壞賬已被重新歸類為“長期應收賬款”。

庫存

姐妹會的庫存主要由材料、用品和備件組成，一般按加權平均成本列報。

排放限額和能源信用

分會每年都會獲分配温室氣體(“温室氣體”)配額，然後須按季拍賣。拍賣的温室氣體收益被記錄為一項監管負債，將退還給客户。SCE在季度拍賣中或從交易對手處購買温室氣體配額，以履行其温室氣體排放遵約義務，並從客户那裏收回温室氣體配額的費用。持有使用的温室氣體額度在綜合資產負債表中被分類為“其他流動資產”，並類似於盤存法，以加權平均成本或市價中的較低者列報。在發生表明可能無法收回津貼的全部費用的觸發事件時，清潔生產商會將對温室氣體減值津貼進行評估。姐妹會持有温室氣體津貼，以使用#美元。47百萬美元和美元782021年12月31日和2020年12月31日分別為100萬人。温室氣體排放義務為#美元。34百萬美元和美元64截至2021年12月31日和2020年12月31日，負債分別為100萬歐元，並在合併資產負債表中列為“其他流動負債”。

協會獲得低碳燃料標準(“低碳燃料標準”)信用額度，並將其出售給市場參與者。銷售收入扣除銷售費用和計劃管理費用後，將記錄在餘額賬户中，退還給符合條件的客户。SCE出售這些信用額度的淨收益為#美元。193百萬美元和美元176於二零二一年十二月三十一日、二零二一年十二月三十一日及二零二零年十二月三十一日，分別在綜合資產負債表上列為“監管負債”。

物業、廠房及設備

姐妹公司增加的工廠，包括更換和改進，都是用大寫字母表示的。直接材料和人工以及間接成本，如建築管理費用、行政和一般成本、養老金和福利以及財產税均資本化。

76

目錄表

作為工廠擴建的一部分。CPUC授權根據勞動力或總成本分配給每個項目的每項間接成本的資本化率。

消費者權益委員會在2021年一般差餉個案中授權的估計使用年限，以及姐妹會物業、廠房及設備的加權平均使用年限如下：

​	​	​	​	​
​		​	​	加權平均
​		估計可用壽命		有用的壽命
發電廠	​	10年至55年	​	36年
配送工廠		20年至67歲	​	50年
變速器廠		45年至65歲	​	54年
一般工廠及其他		5年至60年	​	26年

​

公用事業財產、廠房和設備的折舊是按直線、剩餘壽命計算的。SCE的折舊費用為#美元。2.0億，美元1.810億美元1.72021年、2020年和2019年分別為10億美元。折舊費用佔可折舊公用事業廠平均原始成本的百分比，在綜合基礎上，3.7%, 3.6%和3.62021年、2020年和2019年分別為%。報廢財產的原始成本計入累計折舊。有關更多信息，請參見注釋2。

帕洛維德核電站(“帕洛維德”)的核燃料根據CPUC的費率制定程序被記錄為公用事業廠(製造和安裝階段的核燃料被記錄為在建工程)。帕洛維德的核燃料按單位生產法攤銷。

建設期間使用的資金撥備(“AFUDC”)是指為公用事業工廠建設提供資金並在某些工廠建設期間資本化的債務和股權基金的估計成本。AFUDC在相關資產的使用年限內通過折舊費用在比率中收回。AFUDC股本是一種補償SCE的方法，用於補償用於資助公用事業廠擴建的股本估計成本，並作為在建工程的一部分入賬。AFUDC的股本為$118百萬，$121百萬美元和美元1012021年、2020年和2019年分別為100萬美元，並反映在“其他收入”中。AFUDC的債務為#美元50百萬，$53百萬美元和美元632021年、2020年和2019年分別為100萬美元，並體現為減少了“利息支出”。

大修

採購委員會設施和設備的主要維護費用計入已發生的費用。

長期資產減值準備

長期資產之減值乃根據對估計未來現金流量之審核而評估，該等估計未來現金流量預期於發生事件或情況變化時產生，顯示該等投資或資產之賬面值可能無法收回。如果長期資產的賬面金額超過預期未來現金流量，且未貼現且不計入利息費用，則減值虧損將以公允價值超出賬面金額的金額確認。公允價值通過市場、成本和收入為基礎的估值技術(視情況而定)確定。

受税率管制企業的會計原則亦規定，如受管制公用事業公司可能會放棄一項廠房投資，或最近建成的廠房的成本可能會直接或間接不容許用作釐定税率，並可對撇除金額作出合理估計，則亦須確認減值虧損。

由於通過了《2021年全球資源報告》，姐妹會記錄了#美元。79百萬(美元)47與CPUC確定的不允許更換杆子的歷史資本支出有關的税後資本支出)在2021年第三季度過早進行。

77

目錄表

截至2021年12月31日，SCE擁有$186與2017/2018年度野火/泥石流事件相關的修復費用，在不動產、廠房和設備中記錄的資產為100萬美元，可能無法追回。如果CPUC在未來的成本追回程序中永久不允許支付修復費用，這些資產將受到減值。詳情見附註12。

對根據加州議會法案1054(“野火保險基金”和“AB 1054”)設立的野火保險基金的初始和年度繳款

愛迪生國際公司和SCE公司向Wildfire保險基金繳納的捐款與預付保險類似。AB 1054中沒有規定承保期，因此費用是根據估計的承保期按比例分配給各期的。在2021年12月31日，愛迪生國際公司和SCE有一筆美元2.410億美元的長期資產和204百萬流動資產，在合併資產負債表中列為“野火保險基金繳款”，最初為#美元。2.42019年期間捐款10億美元，以及承諾向野火保險基金提供的年度捐款的現值，減去攤銷。截至2021年12月31日，長期負債$620100萬美元已反映在“其他遞延貸項和其他長期負債”中，反映在未繳捐款的現值中。按美國國庫利率，將捐款貼現到承諾參加Wildfire保險基金之日的現值。

該資產在一段時期內攤銷。15年在2021年和10年2020年間。與繳款有關的所有費用都反映在綜合損益表中的“野火保險基金費用”中。Wildfire保險基金提供的估計承保期的變化可能導致未來費用確認的重大變化。在估計承保期時，愛迪生國際公司和SCE使用了蒙特卡洛基於電力公用事業設備引起的野火的歷史數據的模擬，以估計預期損失，使用七年了(2014-2020)2021年可用歷史數據和五年(2014-2018)2020年可用歷史數據。Wildfire保險基金的運作細節以及SCE、太平洋燃氣電氣公司(“PG&E”)和聖地亞哥燃氣電氣公司(“SDG&E”)對該基金的索賠估計已被應用於預期損失模擬，以估計該基金的承保期。對估計的覆蓋期最敏感的投入是投資者擁有的電力設備引起的野火事件的預期頻率以及與這些預測事件相關的估計成本。愛迪生國際公司和SCE每年評估所有投入，或在基金就災難性野火提出索賠時進行評估，保險基金的預期壽命將根據需要進行調整。根據2022年第一季度可獲得的關於2021年期間災難性野火的信息，常設委員會重新評估了其對野火保險基金壽命的估計。vbl.使用八年由電力公用事業設備引發的野火的歷史數據(2014-2021年)蒙特卡洛模擬預期損失，野火保險基金的預期壽命保持不變15年自本會承諾參加野火保險基金之日起。

如果參與的公用事業公司的電氣設備被發現是災難性野火的主要原因，愛迪生國際公司和SCE將評估Wildfire保險基金的減值貢獻資產，評估的基礎是SCE從Wildfire保險基金提供的保險中受益的能力，金額與記錄的資產相同。

核退役和資產報廢義務

資產報廢負債(“ARO”)的公允價值計入產生該負債的期間，包括有條件的ARO的公允價值的負債，前提是即使結算的時間和/或方法存在不確定性，公允價值仍能合理估計。當ARO負債最初被記錄時，SCE通過增加相關長期資產的賬面金額來資本化成本。對於隨後的每個期間，增加費用的負債增加，資本化成本在相關資產的使用年限內折舊。

78

目錄表

對於預期將無限期運營或無法估計結算日期(或一系列潛在結算日期)的資產，SCE並未記錄ARO。因此，某些報廢活動，包括某些水電設施，沒有記錄ARO負債。

下表彙總了SCE的ARO負債的變化：

​	​	​	​	​	​	​
​		十二月三十一日，
(單位：百萬)		2021			2020
期初餘額	​	$	2,930	​	$	3,029
吸積1	​		157	​		160
修訂版本	​		(77)	​		(36)
已結清的債務	​		(238)	​		(223)
期末餘額	​	$	2,772	​	$	2,930

1	ARO代表未來債務的現值。增值是由於貼現而產生的對貨幣時間價值進行核算的負債的增加。

與姐妹會核電設施退役有關的ARO是基於在CPUC之前進行的每一次核退役成本三年期程序(“NDCTP”)中進行的具體場地研究。ARO的修訂版是為更新的現場特定退役成本估計而建立的。

退役SCE的San Onofre核電站(“San Onofre”)和帕洛維德核電設施的ARO為#美元。2.4截至2021年12月31日。根據將作為聖奧諾弗雷1號、2號和3號機組2021年NDCTP的一部分提交的2020年退役研究報告和帕洛維德2019年退役研究報告提出的退役責任，並對2020年的費用估計數進行了修訂。由於對San Onofre 1號、2號和3號機組進行了2020年退役研究更新，姐妹項目減少了#美元。1312021年ARO負債增加100萬美元，主要是由於與2018年退役成本估計相比的支出時機以及升級和貼現率的變化。

由於確認成本和通過制定費率的過程收回成本之間的時間差異，記賬委員會記錄了ARO的管理責任。有關詳細信息，請參閲附註11。

San Onofre 1號機組於1999年開始退役，2005年完成了將乏核燃料從1號機組轉移到獨立乏燃料儲存設施(“ISFSI”)幹桶儲存的工作。除某些地下工程外，1號機組的主要退役工作已經完成。聖奧諾弗雷2號和3號機組於2013年6月開始退役，2020年8月完成了將乏核燃料從聖奧諾夫雷2號和3號機組轉移到兩個獨立燃料儲存設施的幹桶儲存的工作。2019年10月，加州海岸委員會(“CCC”)批准了SCE的海岸開發許可證的申請，這是在San Onofre 2號和3號機組開始主要退役活動所需的主要酌情許可證。2020年8月，SCE根據許可證的條款開始並目前正在進行主要的退役活動。CCC在2019年12月對許可證的發放提出了質疑，洛杉磯高等法院2021年10月做出的維持許可證有效性的裁決已被上訴。

退役成本在每個核設施的運營許可證期限內通過客户費率收回，被記錄為折舊費用的一個組成部分，並相應計入ARO監管責任。由於監管機構收回了原子能委員會的核退役費用，謹慎地為核退役活動產生的費用不影響原子能委員會的收益。ARO資產(包括在未攤銷核投資內)的攤銷和ARO負債的增加將作為減額遞延至ARO監管負債賬户，因此不會對收益造成影響。

原子能委員會為其核資產今後退役收取了一定數額的費用，並將這些數額存入獨立的信託基金。以超過ARO負債的利率收取的金額被歸類為監管負債。

79

目錄表

估計費用、退役時間或這些估計數所依據的假設的變化可能導致對退役估計總費用的重大修訂。SCE目前估計，它將花費大約$6.3到2080年使其核設施退役。這一估計數是根據用於制定費率的SCE退役費用方法計算的，按下列費率遞增1.7%至7.5%(取決於成本要素)每年。這些費用預計將由獨立退役信託基金提供資金。SCE估計退役基金的年度税後收益1.3%至4.8%依賴於資產類別。如果信託資產的假定回報沒有賺取，或者成本以更高的費率上升，行預諮委會預計，退役所需的額外資金將可通過未來的費率收回，但須進行合理性審查。有關詳細信息，請參閲附註10。

由於監管機構收回了原子能委員會的核退役費用，謹慎地為核退役活動產生的費用不影響原子能委員會的收益。原子能委員會的核退役費用通過三年一度的監管程序接受CPUC的審查。原子能委員會的核退役信託投資主要包括固定收益投資，這些投資分為可供出售投資和股權投資。由於監管機制的原因，投資收益和已實現損益對收益沒有影響。退役信託基金的未實現損益，包括減值、增加或減少信託資產及相關監管資產或負債，對電力事業收入或退役費用沒有影響。SCE在每個月的最後一天審查每一份固定收益減值擔保。如果該月最後一天的公允價值低於該證券的攤銷成本，則SCE減損已披露的攤餘成本。如果公允價值大於或低於該證券在出售時的賬面價值，SCE將分別確認相關的已實現收益或虧損。

遞延融資成本

與融資有關的債務溢價、貼現和發行費用按直線遞延和攤銷。根據CPUC制定差餉的程序，SCE的債務重新收購費用將在重新獲得的債務的剩餘期限內攤銷，如果進行再融資，則在新債務的期限內攤銷。SCE重新獲得的債務的未攤銷虧損為#美元。121百萬美元和美元133截至2021年12月31日和2020年12月31日，分別作為長期“監管資產”在合併資產負債表中反映。此外，愛迪生國際公司和SCE與發行長期債務有關的債務發行成本為#美元。153百萬美元和美元1432021年12月31日分別為百萬美元和131百萬美元和美元117截至2020年12月31日，分別反映為綜合資產負債表上“長期債務”的減少。

計入利息支出的遞延融資成本攤銷如下：

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

愛迪生國際

姐妹會

​

​

截至十二月三十一日止的年度，

(單位：百萬)

2021

2020

2019

2021

2020

2019

計入利息支出的遞延融資成本攤銷

​

$

34

​

$

32

​

$

30

​

$

29

​

$

27

​

$

26

​

收入確認

當履行轉讓承諾貨物控制權的履約義務或向客户提供服務時，愛迪生國際公司和SCE確認收入。這通常發生在向客户提供電力時，其中包括在報告期結束時提供但未收費的服務的金額。

從與客户的合同中獲得的收入

電力供應

該公司主要通過向客户供應和輸送電力來獲得收入。向客户收取的費率是基於CPUC和FERC批准的費率。從SCE的2021年GRC開始，收入將是

80

目錄表

通過四年一次的GRC程序獲得授權，其目的是為SCE提供一個合理的機會，以收回其成本，並從其CPUC管轄費率基數中賺取回報。CPUC規定了基年的年度收入要求，其餘三年由GRC程序中確立的方法確定。收入之前是由CPUC在每三年一次的GRC訴訟中授權的。如上所述，SCE還賺取收入，用於收回電力採購、某些與野火有關的費用和其他活動的成本，沒有任何回報。

收入由FERC通過公式費率授權，該公式費率旨在為SCE提供一個合理的機會，以收回審慎發生的輸電資本和運營成本，包括其FERC管轄費率基數的回報。在公式費率的運作下，輸電收入每年更新為實際服務成本。

對於SCE面向住宅和非住宅客户的電力銷售，由於客户同時接收和消費所交付的電力，SCE履行了隨時間交付電力的履行義務。

能源銷售通常是按月隱含的輸電、配電和發電服務合同進行的。隨着能源的供應和交付給客户，收入隨着時間的推移而確認，相應的收入按月計費和支付。

CPUC和FERC費率將授權收入與電力銷售量和能源採購價格脱鈎，從而使SCE獲得的收入等於相關管理機構授權的數額。因此，向客户和特定客户類別出售的電量並不直接影響SCE的財務業績。見附註7，以瞭解更多關於分會收入的信息。

銷售税和使用税

SCE向其客户收取州或地方政府徵收的某些銷售税和使用税。這些銷售和使用税中包括特許經營費，為了在市政當局的範圍內經營，SCE向不同的市政當局支付(根據與這些市政當局的合同)。SCE根據CPUC授權的費率向客户收取這些特許經營費。這些特許經營費是必須支付的，而不考慮SCE從客户那裏收取的能力，這些費用是按毛數計算的。SCE向客户收取的特許經營費為$147百萬，$131百萬美元和美元122截至2021年12月31日、2020年和2019年12月31日的年度分別為100萬美元。當SCE作為銷售和使用税的代理人時，税款按淨額入賬。就這些税項向客户開出的賬單和從客户那裏收取的金額將匯給税務機關，不確認為電力公用事業收入。

SCE的另類收入計劃

CPUC和FERC已經授權了額外的替代收入計劃，根據廣泛的外部因素的影響調整賬單。這些替代收入計劃允許SCE收回已被授權轉嫁給客户的成本，包括某些運營和維護活動的成本、購買電力和天然氣的成本，以及為公共目的、需求響應和客户能效計劃提供資金的成本。一般來説，這些替代收入計劃的收入在發生成本時確認。當根據CPUC或FERC的命令建立了一項計劃，允許自動調整未來費率時，SCE開始確認這些計劃的收入，該期間的收入數額是客觀可確定的，有可能收回，收入將在年度期間結束後24個月內收取。

監管程序

2021年一般差餉個案

2021年8月，CPUC批准了SCE的2021年GRC的最終決定，授權基本税率收入要求為$6.92021年將增加10億美元，增幅為1.0超過2018年GRC中授權的2020年收入要求10億美元。有關詳細信息，請參閲注11。

81

目錄表

購電協議

中國國家電網公司在正常業務過程中籤訂購電協議(PPA)。購電協議可以被認為是可變利益實體(VIE)的可變利益。如果SCE是VIE的主要受益者，則SCE應合併VIE。在2021年12月31日和2020年12月31日，姐妹會沒有一項PPA導致VIE合併。關於被視為可變權益的PPA的進一步討論，見附註3。

PPA還可以包含用於會計目的的租約。見下文“租賃”以及附註12和附註13，以進一步討論姐妹會的PPA，包括為會計目的被歸類為經營租賃和融資租賃的協議。

不包含租約的購買力平價合約可被分類為衍生工具，按公允價值計入綜合資產負債表。這些PPA可能有資格被指定為正常的採購和銷售，這是按權責發生製作為待執行合同入賬的。有關衍生工具的進一步資料，請參閲附註6。

不符合上述分類的PPA按權責發生制記賬。

衍生工具

除非按正常買賣豁免衍生工具處理，否則SCE在其綜合資產負債表上將衍生工具記錄為按公允價值計量的資產或負債。除其他事項外，正常採購和銷售例外情況要求實物交付預計在正常業務過程中的一段合理期間內使用或銷售的數量。

SCE衍生工具的已實現損益預期將透過監管機制向客户追回或退還，因此，SCE的公允價值變動不會影響所購買的電力開支或收益。由於監管會計處理的原因，SCE不對衍生品交易使用對衝會計。

如SCE的衍生工具須遵守總淨額結算協議，並符合若干準則，其衍生資產及負債將按淨額在其綜合資產負債表中列報。此外，衍生品頭寸與保證金和現金抵押品存款相抵銷。衍生活動的結果在合併現金流量表中作為經營活動的現金流量的一部分入賬。有關衍生工具的進一步資料，請參閲附註6。

租契

租賃被定義為一種合同或合同的一部分，該合同轉讓在一段時間內控制已確定資產的使用權，以換取對價。如果一個實體有權從使用所確定的資產中獲得基本上所有的利益，並有權指導該資產的使用，則該實體控制該使用。SCE確定一項安排在合同開始時是否為租約。對於所有類別的基礎資產，除2020年首次訂立合同的電池儲存資產外，每個組成部分都將單獨入賬，合同委員會將租賃和非租賃構成部分作為單一構成部分列入，並將其作為租賃入賬。租賃負債按租賃開始日租賃期內的租賃付款現值確認。如果可以隨時獲得信息，或者如果無法獲得信息，則SCE使用其遞增的借款利率來確定租賃付款的現值，並計算並使用租約中隱含的利率。遞增借款利率由基礎無風險利率和有擔保的信貸利差組成，這些利率相對於租期相同的第一抵押債券。租賃使用權(“ROU”)資產是以負債為基礎的，可能會進行調整，如租賃獎勵。ROU資產還包括在生效日期或之前支付的任何租賃付款。SCE在計量租賃資產和租賃負債時不包括可變租賃付款，但依賴指數或費率或實質上是固定付款的租賃資產和租賃負債除外。SCE的租賃條款包括在合理確定將行使這些選擇權時延長或終止租約的選擇權。經營性租賃包括在“經營性租賃使用權資產”、“經營性租賃的當期部分”中

82

目錄表

融資租賃在綜合資產負債表的“公用事業物業、廠房和設備”、“其他流動負債”和“其他遞延信貸及其他長期負債”中包括。合營公司選擇從資產負債表中剔除一年或以下的短期租賃合同。

國際電力公司簽訂了可能包含租賃的購電協議。這種情況發生在購電協議指定了一個具體的發電廠時，SCE從使用該發電廠中獲得了幾乎所有的經濟利益，並有權指導該發電廠的使用。合同委員會還簽訂了若干協議，在正常業務過程中租賃財產和設備，主要涉及車輛、辦公空間和其他設備。見附註13，進一步討論被歸類為經營租賃和融資租賃的外部承包合同。

愛迪生國際母公司和其他公司的租約主要與愛迪生能源集團有關。愛迪生國際母公司和其他公司的租約對愛迪生國際公司來説並不重要。

基於股票的薪酬

根據愛迪生國際公司的長期激勵薪酬計劃，已授予股票期權、績效股票、遞延股票單位和限制性股票單位。對於以普通股結算的股權獎勵，愛迪生國際要麼發行新的普通股，要麼使用第三方從市場購買股票並交付此類股票以結算獎勵。2018年授予的賺取的業績股票完全以現金結算。2019年、2020年和2021年授予的賺取的業績股票將以普通股結算。股票期權、遞延股票單位和限制性股票單位以普通股結算。然而，對於完全以普通股結算的獎勵，愛迪生國際公司在滿足適用的預扣税義務或政府徵税所需的範圍內，以現金獎勵代替。

根據估計公允價值，在必要的服務期間內，基於股票的補償費用在扣除估計罰金後按直線原則確認。對於以普通股支付的股權獎勵，公允價值在授予日確定。對於具有贈與中定義的市場條件的股權獎勵，如果滿足必要的服務期，則根據授予日期的公允價值確認費用。然而，對於受授予規定的財務業績條件限制的普通股中應支付的業績股部分，預期獲得的業績股數量將在每個報告期進行修訂和更新，並對補償費用進行相關調整。

以現金支付的獎勵被分類為以股份為基礎的負債獎勵，公允價值在每個報告日期重新計量，並調整相關補償成本。對於授予符合退休資格的參與者的獎勵，股票薪酬支出在初始年度按比例確認。對於授予在必要服務期間有資格退休的參與者的獎勵，股票補償費用在獎勵之日至參與者首次有資格退休之日之間的一段時間內確認。愛迪生國際公司和SCE估計了發生沒收時預計將授予的獎勵的數量，而不是考慮沒收的原因。以股份為基礎的支付可能會在確認為賬面和税務目的的補償費用金額之間產生永久性差異。這一永久性差異的税收影響在其創建期間的收益中確認。有關詳細信息，請參閲注9。

員工購股計劃

2021年4月，愛迪生國際員工股票購買計劃(ESPP)獲得股東批准，並於2021年7月1日起生效。根據ESPP可以發行的愛迪生國際普通股的最大總股數為3,000,000股份。ESPP由SCE福利委員會管理，允許符合條件的員工購買普通股。符合資格的員工可授權扣除以下金額的工資1%和10他們薪酬的%，最高可達$25,000，按以下價格購買普通股97%

83

目錄表

普通股在購買之日的市場價格，也就是每六個月發行期的最後一天。ESPP被認為是非補償性的，根據ESPP發行的股票直接記錄在股本中。

姐妹會分紅

CPUC控股公司規則要求，SCE的股息政策應由SCE的董事會在相同的基礎上制定，就像SCE是一家獨立的公用事業公司一樣，而且SCE的資本要求，如被認為是履行SCE的電力服務義務所必需的，應得到愛迪生國際公司和SCE董事會的優先考慮。此外，CPUC還監管SCE的資本結構，這限制了它可能向股東支付的股息。

自2020年1月1日起，SCE的CPUC授權資本結構中的普通股部分從48%至52在2020年1月1日至2022年12月31日合規期內的加權平均百分比。某些數額，包括姐妹會根據AB 1054向Wildfire保險基金繳款的影響，不在姐妹會根據CPUC管轄的授權資本結構的衡量範圍內。有關更多信息，請參見附註12。

由於CPUC允許的某些排除，CPUC授權資本結構與根據GAAP計算的資本結構不同。2020年5月，CPUC發佈了一項關於SCE向CPUC申請豁免遵守其股本比率要求的決定，該決定允許SCE在其股本比率計算中剔除(I)與2017/2018年度Wildfire/Mudlide賽事相關的應計費用淨額，以及(Ii)為支付與2017/2018年度Wildfire/Mudlide賽事相關的索賠而發行的債務，金額不得超過與2017/2018年度Wildfire/Mudlide賽事相關的應計費用淨額。臨時排除將於2022年5月7日到期，SCE預計將在2022年4月再次提交豁免遵守其股本比率要求的申請。根據CPUC的規則，SCE不會被視為違反股權比例要求 而棄權申請仍在等待解決。在排除的情況下，如果發生了不利的金融事件，使SCE的現貨股本比率從最近一次在訴訟中向CPUC提交的水平下降了1%以上，則SCE需要通知CPUC。在訴訟中提交給CPUC的最後一份現貨股權比率SCE不排除當時的$1.8億淨費用，並且45.2截至2018年12月31日的百分比(當時SCE的CPUC授權資本結構中的普通股權益部分被要求保持在或更高48以加權平均數計算的百分比37個月句號)。截至2018年12月31日，SCE的現貨股本比率為48.7%的人擁有$1.82018年12月31日的淨費用不包括在內，因此，如果現貨比率降至以下，SCE將通知CPUC47.7%在任何季度。有關更多信息，請參見附註12。

合營公司根據合規資本結構期初至報告日期的實際資本結構，以及資本結構合規期間餘下時間的預測業績和預期融資活動，根據合規資本結構的普通股權益部分在資本結構合規期內的加權平均值，監測其遵守CPUC的股本比率要求的情況。SCE預計將於2022年12月31日符合CPUC授權的資本結構。

SCE宣佈和支付普通股股息的能力可能會受到其未償還優先股系列條款的限制。有關更多信息，請參閲注14.

作為加利福尼亞州的一家公司，SCE支付股息的能力也受加州公司法的管轄。加州法律規定，要宣佈股息：(A)留存收益必須等於或超過建議的股息，或(B)緊隨股息發放後，公司資產的價值必須超過其負債價值加上必須支付的金額，以便清算優先於獲得股息的股份的股票。此外，如果加州公司可能無法在債務到期時償還債務，或由於股息而可能無法償還債務，則不得宣佈股息。在宣佈分紅之前，SCE董事會評估現有信息，包括適用時與2017/2018年度Wildfire/Mudlide活動有關的信息，以確保

84

目錄表

加州法律對申報的要求得到了滿足。2022年2月24日，SCE宣佈向愛迪生國際公司派息#美元325百萬美元。

未來分紅的時間和數額還取決於其他一些因素，包括SCE為其他債務和資本支出提供資金的要求、其進入資本市場的能力以及產生業務現金流和收益的能力。如果SCE產生了與災難性野火相關的重大成本，包括2017/2018年的野火/泥石流事件，並且無法通過保險、Wildfire保險基金(2019年7月12日之後的火災)或從客户那裏收回此類成本，或者無法以合理的條款進入資本市場，則SCE向愛迪生國際公司及其優先股東支付未來股息的能力可能受到限制。

每股收益

愛迪生國際公司使用兩類方法計算每股普通股收益(“EPS”)，這是一種收益分配公式，確定每一類普通股和參與證券的每股收益。愛迪生國際公司的參與證券是基於股票的補償獎勵，以普通股支付，一旦獎勵被授予，就會在與普通股平等的基礎上賺取股息等價物。更多信息見附註9和附註14。

愛迪生國際公司普通股股東應佔每股收益計算如下：

​	​	​	​	​	​	​	​	​	​
​		截至十二月三十一日止的年度，
(單位：百萬，每股除外)		2021			2020			2019
基本每股收益：	​	​	​	​	​	​	​		​
普通股股東應佔淨收益	​	$	759	​	$	739	​	$	1,284
普通股股東可獲得的淨收入	​	$	759	​	$	739	​	$	1,284
加權平均已發行普通股	​	​	380	​	​	373	​	​	340
基本每股收益	​	$	2.00	​	$	1.98	​	$	3.78
稀釋後每股收益：	​	​	​	​	​		​	​
普通股股東應佔淨收益	​	$	759	​	$	739	​	$	1,284
普通股股東可獲得的淨收入	​	$	759	​	$	739	​	$	1,284
假設轉換對收入的影響	​	​	1	​	​	—	​	​	—
普通股股東可獲得的淨收入和假定的轉換	​	$	760	​	$	739	​	$	1,284
加權平均已發行普通股	​	​	380	​	​	373	​	​	340
假設轉換產生的增量份額	​	​	—	​	​	1	​	​	1
調整後加權平均股份--稀釋	​	​	380	​	​	374	​	​	341
稀釋後每股收益	​	$	2.00	​	$	1.98	​	$	3.77

​

除了上面討論的參與證券，愛迪生國際公司還可能授予股票期權，這些股票期權是以普通股支付的，幷包括在稀釋後每股收益的計算中。購買股票期權獎勵10,239,501, 9,066,753和4,511,802分別截至2021年、2020年和2019年12月31日的年度的普通股是流通股，但不包括在稀釋後每股收益的計算中，因為這將是反稀釋的影響。

所得税

愛迪生國際公司和SCE估計了他們所在的每個司法管轄區的所得税。這包括估計當期税費，以及評估因税收和會計目的對項目(如折舊)的不同處理而產生的暫時性差異。這些差異導致遞延税項資產和負債計入合併資產負債表。

85

目錄表

所得税支出包括經營活動的當期税負和當年遞延所得税的變化。利息收入、利息費用和與所得税相關的罰金一般反映在合併損益表的“所得税費用”中。

愛迪生國際公司的合格子公司包括在愛迪生國際公司的綜合聯邦所得税和綜合州納税申報單中。愛迪生國際公司與其某些子公司簽訂了税收分配和支付協議。根據CPUC批准的所得税分配協議，SCE的納税義務的計算就像它在單獨的報税表基礎上提交聯邦和州所得税申報單一樣。

新會計準則

採用的會計準則

2020年8月，FASB發佈了會計準則更新，以簡化某些具有負債和權益特徵的金融工具的會計處理。這一更新中的修訂影響到發行以實體自有股本為索引或可能以實體自有股本結算的可轉換工具的實體。該指南還簡化了實體在其自身權益中適用衍生品範圍合同的例外情況，並對每股收益指南的某些方面進行了修正。愛迪生國際公司和SCE已於2021年1月1日採用了修改後的追溯採納法。採用這一標準並未對愛迪生國際公司和SCE的財務狀況或經營結果產生實質性影響。

尚未採用的會計準則

2021年11月，FASB發佈了會計準則更新，要求通過類比贈款或捐款會計模式對與政府的交易進行核算的企業實體進行某些年度披露。該指南將於2022年1月1日生效，允許提前採用。愛迪生國際公司和國際會計準則委員會預計，採用這一標準不會對年度披露產生實質性影響。

注2.物業、廠房及設備

綜合資產負債表中所列姐妹會的財產、廠房和設備由下列部分組成：

​	​	​	​	​	​	​
​		十二月三十一日，
(單位：百萬)		2021			2020
分佈	​	$	30,821	​	$	28,663
傳輸	​		17,016	​		15,669
世代	​		3,769	​		3,709
一般工廠及其他	​		6,108	​		5,129
累計折舊	​		(11,407)	​		(10,681)
​	​		46,307	​		42,489
正在進行的建築工程	​		4,067	​		5,033
核燃料，按攤銷成本計算	​		123	​		131
公用事業物業、廠房和設備合計	​	$	50,497	​	$	47,653

​

資本化的軟件成本

SCE將內部使用軟件項目的應用程序開發階段發生的成本資本化到財產、廠房和設備。SCE在軟件的預期壽命內按比例攤銷資本化的軟件成本，主要範圍為5至7數年，並從業務使用開始。資本化的軟件成本，包括在一般工廠和以上其他項目中，為#美元2.010億美元1.22021年12月31日和2020年12月31日分別為10億美元，累計攤銷為0.610億美元0.6億美元，分別為2021年12月31日和2020年12月31日。資本化軟件的攤銷費用為$311百萬，$218百萬美元和美元1902021年、2020年和2019年分別為100萬。在…

86

目錄表

2021年12月31日，攤銷費用估計為$338百萬，$310百萬，$272百萬，$220百萬美元和美元1442022年至2026年分別為100萬人。

共同擁有的公用事業項目

SCE在輸電和發電資產中擁有不可分割的利益，每個參與者都為其提供自己的資金。姐妹會在這些資產中的比例份額反映在綜合資產負債表中，並列入上表。按比例分攤的每個項目的費用反映在合併損益表中。

以下為SCE截至2021年12月31日對每項資產的投資情況：

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​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

施工

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

建廠於

在.工作

累計

核燃料

上網本

所有權

(單位：百萬)

​

服務

​

進展

​

折舊

​

(按攤銷成本計算)

​

價值

​

利息

傳輸系統：

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

埃爾拉多

​

$

336

​

$

94

​

$

49

​

$

—

​

$

381

​

86

%

太平洋國際米蘭

​

351

​

1

​

75

​

—

​

277

50

%

發電站：

​

​

​

​

​

​

帕洛維德(核能)

​

2,146

​

53

​

1,629

​

123

​

693

16

%

總計

​

$

2,833

​

$

148

​

$

1,753

​

$

123

​

$

1,351

​

​

除上表所列共同擁有的資產外，SCE在與其他公司共同擁有的電線杆中擁有所有權權益。

注3.可變利息實體

VIE被定義為滿足兩個條件之一的法律實體：(1)股權所有者沒有足夠的風險股權，或(2)風險股權投資的持有人作為一個羣體缺乏以下三個特徵中的任何一個：決策權、承擔損失的義務或獲得實體預期剩餘收益的權利。主要受益人被確定為可變利益持有者，既有權指導VIE的活動，對實體的經濟表現產生最重大的影響，又有義務承擔損失，或有權從VIE獲得可能對VIE具有重大影響的利益。主要受益人需要合併VIE。商業和經營活動通常是對這類VIE的經濟表現影響最大的因素。商業和經營活動包括建造、運營和維護、燃料採購、派遣以及遵守監管和合同要求。

合併後的VIE的可變利息

SCE Recovery Funding LLC是一家遠離破產、全資擁有的特殊目的子公司，由SCE合併。SCE回收資金有限責任公司是一家VIE，SCE是主要受益者。SCE Recovery Funding LLC成立於2021年，目的是發行和服務與SCE的AB 1054不包括資本支出相關的證券化債券。

2021年，姐妹會復甦資金有限責任公司發行了$338本公司將分三批購入一百萬美元證券化債券，並將所得款項用於取得結算所的權利、所有權及權益，以及向結算所服務地區內若干現有及未來客户收取與AB 1054不包括資本開支(“回收財產”)有關的不可繞過利率及其他費用，直至債券悉數清償及收回所有融資成本為止。證券化債券以回收財產為擔保，從不可繞過的利率和其他費用中收取現金，是履行債務義務的唯一資金來源。債券持有人沒有可追索權。有關詳細信息，請參閲注5。2022年2月，姐妹會回收資金有限責任公司發行$533數以百萬計的證券化債券。有關詳細信息，請參閲注5。

​

87

目錄表

下表彙總了姐妹會回收資金有限責任公司對姐妹會和愛迪生國際公司合併資產負債表的影響。

​

​	​	​
(單位：百萬)	​	2021年12月31日
其他流動資產	$	19
監管資產：非流動資產	​	325
監管責任：流動	​	(14)
長期債務的當期部分	​	(14)
其他流動負債	​	(1)
長期債務1		(314)

1	債券持有人沒有可追索權。餘額是扣除未攤銷債務發行成本的淨額。

未合併的VIE的可變利息

購電協議

可再生能源供應商的PPA被歸類為VIE中的可變權益，包括可再生能源供應商通過其提供天然氣為工廠提供燃料的協議、可再生能源的固定價格合同，以及在賣方選擇時包括以固定價格購買能源的資源充足協議。諮詢委員會得出結論認為，它不是這些獨立實體的主要受益者，因為它不控制這些實體的商業和業務活動。由於發電能力付款是主要的收入來源，對這些VIE來説，最重要的經濟活動是發電廠的運營和維護。

截至資產負債表日止，結算所合併資產負債表中與參與VIE有關而未合併的資產及負債賬面值，乃因PPA項下的應付金額所致。根據這些合同，SCE通過證明遵守CPUC批准的長期電力採購計劃來收回所發生的費用。除附註12所述的購買承諾外，SCE於該等實體並無剩餘權益，亦無提供或擔保任何與該等合約有關的債務或股權支持、流動資金安排、履約保證或其他承諾。因此，其於該等VIE的可變權益並無重大潛在虧損風險。這些VIE項目專門用於SCE的合同產能合計為3,545兆瓦(“MW”)和5,103兆瓦分別於2021年12月31日和2020年12月31日支付給這些項目，SCE向這些項目支付的金額為#美元673百萬美元和美元744截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度分別為100萬美元。這些金額可在客户費率中收回，但須經合理性審查。

未合併的姐妹會信託

姐妹信託二、信託三、信託四、信託五和信託六分別於2013年、2014年、2015年、2016年和2017年成立，其唯一目的是發行5.10%, 5.75%, 5.375%, 5.45%和5.00%的信託優先證券(“信託證券”)。這些信託是VIE。諮詢委員會得出結論認為，它不是這些信託投資公司的主要受益者，因為它沒有義務吸收預期損失，也沒有權利收到信託基金的預期剩餘收益。第二信託、第三信託、第四信託、第五信託和第六信託發行給公眾的信託證券，面值為#美元。400百萬，$275百萬，$325百萬，$300百萬美元和美元475百萬美元(累計清算金額為#美元25每股)和$10,000每份普通股分給姐妹分會。這些信託將這些信託證券的收益投資於SCE發行的G系列、H系列、J系列、K系列和L系列優先股，本金為#美元。400百萬，$275百萬，$325百萬，$300百萬美元和美元475百萬(累計，$2,500每股清算值)，其支付條件與各自的信託證券基本相同。

G系列、H系列、J系列、K系列和L系列優先股以及相應的信託證券沒有到期日。在贖回G系列、H系列、J系列、K系列或L系列優先股的任何股份時，適用的信託將贖回相應金額的信託證券(見附註14

88

目錄表

瞭解更多信息)。如果董事會宣佈並支付相關優先股的股息，適用信託將在適用的信託證券系列上以相同的利率和相同的日期進行分配。適用信託將使用其從相關優先股上收到的任何股息，對適用的信託證券系列進行相應的分配。如果SCE不向這些信託中的任何一個支付股息，將被禁止向其普通股支付股息。本公司已全面及無條件地保證在本公司就相關優先股派發股息時，支付信託證券及信託分派。

截至2021年12月31日和2020年12月31日的信託二、信託三、信託四、信託五和信託六資產負債表包括投資#美元。220百萬，$275百萬，$325百萬，$300百萬美元和美元475G系列、H系列、J系列、K系列和L系列優先股分別為百萬美元220百萬，$275百萬，$325百萬，$300百萬美元和美元475百萬美元的信託證券和10,000每份普通股。

下表提供了這些信託公司的損益表摘要：

​

​

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​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

截至十二月三十一日止的年度：

(單位：百萬)

信託II

信託III

信託IV

信任V

信託VI

2021

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

股息收入

​

$

20

​

$

16

​

$

17

​

$

16

​

$

24

股利分配

​

20

​

16

​

17

​

16

​

24

2020

​

​

​

​

​

股息收入

​

$

20

​

$

16

​

$

17

​

$

16

​

$

24

股利分配

​

20

​

16

​

17

​

16

​

24

2019

​

​

​

​

​

股息收入

​

$

20

​

$

16

​

$

17

​

$

16

​

$

24

股利分配

​

20

​

16

​

17

​

16

​

24

​

注4.公允價值計量

經常性公允價值計量

公允價值被定義為在計量日期在市場參與者之間的有序交易中為出售資產而收取的價格或為轉移負債而支付的價格(稱為“退出價格”)。資產或負債的公允價值考慮了市場參與者在為資產或負債定價時使用的假設，包括關於非履行風險的假設。截至2021年12月31日和2020年12月31日，不履行風險對愛迪生國際公司和SCE來説並不重要。

根據用於確定公允價值的估值投入，資產和負債被歸類為三級公允價值層次結構。

第1級-愛迪生國際公司和SCE的第1級資產和負債的公允價值是使用活躍市場的未調整報價確定的，這些報價在計量日期可用於相同的資產和負債。這一水平包括交易所交易的股票證券、美國國債、共同基金和貨幣市場基金。

2級-愛迪生國際公司和SCE的2級資產和負債包括固定收益證券，主要由美國政府和機構債券、市政債券和公司債券以及場外衍生品組成。固定收益證券的公允價值採用市場法確定，方法是獲得活躍市場中類似資產和負債的報價，以及在該工具的大部分期限內可直接或間接觀察到的投入。

SCE的場外衍生工具合約的公允價值是採用收益法確定的。SCE使用標準定價模型來確定估計的未來現金流的淨現值。對定價模型的投入

89

目錄表

包括類似工具和貼現率的遠期公佈或公佈的交易所(洲際交易所)清算價格。最能代表每個市場交易活動的主要價格來源被用來制定可觀察到的遠期市場價格，以確定這些頭寸的公允價值。經紀人報價、交易所的價格或與已執行交易的比較被用來驗證和證實主要的價格來源。這些價格報價反映了中間市場價格(出價和要價的平均值)，並從據信為商品提供最具流動性的市場的來源獲得。

第三級--採用收益法，通過需要大量不可觀察的投入的各種模型和技術，確定姐妹公司第三級資產和負債的公允價值。這一水平包括交易不頻繁的衍生品合約，如擁堵收益權(CRR)。愛迪生國際母公司和其他公司沒有任何3級資產和負債。

做出假設是為了對不可觀察到的投入的衍生合約進行估值。在公允價值無法與可觀察到的市場交易核實的情況下，不同的估值模型可能會產生對公允價值的重大不同估計。建模方法、投入和技術將隨着市場的持續發展和獲得更多定價信息而被審查和評估，當得出結論認為投入或技術的變化將導致更好地反映該等衍生工具合約的公允價值時，公允價值將被調整。關於衍生工具的討論見附註6。

姐妹會

下表列出了在公允價值層次內按公允價值分層次按公允價值核算的姐妹公司的資產和負債：

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

2021年12月31日

​

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​

​

​

​

​

​

​

​

編織成網

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

和

​

​

(單位：百萬)

1級

2級

3級

抵押品1

總計

按公允價值計算的資產

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

衍生工具合約

​

$

—

​

$

26

​

$

49

​

$

(31)

​

$

44

貨幣市場基金和其他

​

230

​

23

​

—

​

—

​

253

核退役信託基金：

​

​

​

​

​

​

​

​

股票2

​

1,972

​

—

​

—

​

—

​

1,972

固定收益3

​

1,083

​

1,607

​

—

​

—

​

2,690

短期投資，主要是現金等價物

​

102

​

125

​

—

​

—

​

227

核退役信託基金小計4

​

3,157

​

1,732

​

—

​

—

​

4,889

總資產

​

3,387

​

1,781

​

49

​

(31)

​

5,186

按公允價值計算的負債

​

​

​

​

​

衍生工具合約

​

—

​

42

​

5

​

(47)

​

—

總負債

​

—

​

42

​

5

​

(47)

​

—

淨資產

​

$

3,387

​

$

1,739

​

$

44

​

$

16

​

$

5,186

​

90

目錄表

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

2020年12月31日

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

編織成網

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

和

​

​

(單位：百萬)

1級

2級

3級

抵押品1

​

總計

按公允價值計算的資產

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

衍生工具合約

​

$

—

​

$

6

​

$

120

​

$

(18)

​

$

108

貨幣市場基金和其他

​

39

​

23

​

—

​

—

​

62

核退役信託基金：

​

​

​

​

​

股票2

​

1,908

​

—

​

—

​

—

​

1,908

固定收益3

​

519

​

2,113

​

—

​

—

​

2,632

短期投資，主要是現金等價物

​

447

​

52

​

—

​

—

​

499

核退役信託基金小計4

​

2,874

​

2,165

​

—

​

—

​

5,039

總資產

​

2,913

​

2,194

​

120

​

(18)

​

5,209

按公允價值計算的負債

​

​

​

​

​

衍生工具合約

​

—

​

10

​

12

​

(22)

​

—

總負債

​

—

​

10

​

12

​

(22)

​

—

淨資產

​

$

2,913

​

$

2,184

​

$

108

​

$

4

​

$

5,209

1	代表總淨額結算協議和現金抵押品項下的資產和負債淨額淨額。

2	大致75%和71%2021年12月31日和2020年12月31日，SCE的股權投資分別位於美國。

3	包括公司債券，這是多元化的，包括抵押抵押債券和其他資產支持證券$30百萬美元和$292021年12月31日和2020年12月31日分別為100萬人。

4	不包括應付款淨額$19百萬美元和$206截至2021年12月31日和2020年12月31日，應收賬款分別為100萬歐元，其中包括應收利息和股息應收賬款以及與SCE待定證券銷售和購買相關的應收賬款和應付款。

愛迪生國際母公司和其他

愛迪生國際母公司和其他按公允價值計量並歸類為第一級的資產包括12截至2021年12月31日的股票投資為百萬美元，貨幣市場基金為99百萬美元和美元242021年12月31日和2020年12月31日分別為100萬人。按公允價值計量並歸類為第二級的資產包括#美元的短期投資。6百萬美元和美元52021年12月31日和2020年12月31日分別為100萬人。

SCE第3級公允價值

下表彙總了SCE的第3級衍生資產和負債淨額的公允價值變化：

​	​	​	​	​	​	​
​		​	​	​	​	​
​	​	截至十二月三十一日止的年度：
(單位：百萬)	​	2021		​	2020
期初淨資產公允價值	​	$	108	​	$	78
購買	​	​	—	​	​	8
銷售額	​	​	(2)	​	​	(5)
聚落	​		(63)	​		(117)
已實現/未實現損失合計1,2	​		1	​		144
期末淨資產公允價值	​	$	44	​	$	108

¹由於監管機制的原因，SCE的已實現和未實現損益被記錄為監管資產和負債。

²有幾個不是2021年至2020年期間，材料流入或流出3級。

91

目錄表

下表列出了用於確定重大三級資產和負債公允價值的SCE的估值技術和重大不可觀察的投入：

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

公允價值

​

​

​

意義重大

​

​

​

加權

​

​

(單位：百萬)

​

估值

​

看不見

​

射程

​

平均值

​

資產

負債

技術

輸入

(每兆瓦時)

(每兆瓦時)

擁堵收益權

​

​

​

​

​

​

​

​

​

2021年12月31日

​

$

49

​

$

5

拍賣價

CAISO CRR拍賣價格

$(18.87) - $43.03

​

$

1.46

2020年12月31日

​

120

​

12

拍賣價

CAISO CRR拍賣價格

(9.67) - 300.47

​

​

2.75

​

第3級公允價值不確定性

對於CRR，CAISO拍賣價格的增加或減少將分別導致更高或更低的公允價值。

核退役信託基金

SCE的核退役信託投資包括股票證券、美國國債和其他固定收益證券。由於公允價值是由活躍或高流動性和透明市場的可觀察市場價格決定的，因此股票和國債被歸類為1級。其餘的固定收益證券分類為第二級。這些金融工具的公允價值是基於反映重大可觀察市場信息的評估價格，例如報告的交易、類似證券的實際交易信息、基準收益率、經紀/交易商報價、發行人利差、出價、要約和相關信用信息。在核退役信託中沒有被歸類為3級的證券。

姐妹會的投資政策和CPUC的要求對核退役信託基金可能持有的證券的類型和投資級評級作出了限制。這些政策限制信託基金持有另類投資，並限制信託基金對流動性極差市場的投資敞口。關於股權和固定收益證券，受託人從第三方定價服務獲得價格，SCE能夠獨立證實，如下所述。受託人監控定價服務提供的價格，包括對照定義的參數容差審查價格，並執行研究並解決超出設定參數的差異。證監會通過與證監會投資管理人獲得的其他以市場為基礎的價格來源的比較，證實證券的公允價值。超出既定門檻的分歧將與受託人一起跟進並解決。對於每個報告期，SCE審查受託人確定的公允價值等級，並在適當時推翻受託人等級分類。

按賬面價值記錄的債務的公允價值

愛迪生國際和SCE的長期債務(包括長期債務的當前部分)的賬面價值和公允價值如下：

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

2021年12月31日

2020年12月31日

​

​

攜帶

​

公平

​

攜帶

​

公平

(單位：百萬)

價值1

價值2

價值1

價值2

愛迪生國際

​

$

25,247

​

$

27,718

​

$

20,337

​

$

23,824

姐妹會

​

22,110

​

24,375

​

17,204

​

20,365

¹    賬面價值是扣除債務發行成本後的淨值。

²    愛迪生國際公司和SCE的長期債務的公允價值被歸類為2級.

92

目錄表

注5.債務和信貸協議

長期債務

下表彙總了愛迪生國際和SCE的長期債務(利率和期限截至2021年12月31日)：

​

​	​	​	​	​	​	​
​	​	十二月三十一日，
(單位：百萬)		2021			2020
愛迪生國際母公司及其他：		​			​
債券和票據：		​			​
2022 – 2028 (2.40%至5.75%)	​	$	3,150	​	$	3,150
長期債務的當期部分	​		(700)	​		—
未攤銷債務貼現/溢價和發行成本，淨額	​		(13)	​		(17)
道達爾愛迪生國際母公司和其他	​		2,437	​		3,133
姊妹會：	​			​
首先，償還抵押貸款債券：	​			​
2022 – 2051 (0.70%至6.05%)	​		20,314	​		16,843
污染控制債券：	​		​	​
2023 – 2035 (1.45%至2.63%)	​		752	​		135
債券和票據：	​			​
2029 – 2053 (5.06%至6.65%)	​		306	​		306
優先擔保回收債券1:	​	​	​	​	​	​
2033 – 2045 (0.86%至2.51%)	​	​	333	​	​	—
其他長期債務2	​	​	518	​	​	324
長期債務的當期部分	​		(377)	​		(1,029)
未攤銷債務貼現/溢價和發行成本，淨額	​		(113)	​		(80)
總姊妹會	​		21,733	​		16,499
道達爾愛迪生國際	​	$	24,170	​	$	19,632

1	優先有擔保的回收債券只能從SCE Recovery Funding LLC的回收財產支付並由其擔保，不構成SCE或其任何關聯公司的債務或其他法律義務或利益，但SCE Recovery Funding LLC除外。有關詳細信息，請參閲注3。

2	金額為資產負債表日後長期再融資的短期債務。更多細節見《2021年12月31日以後的債務融資》。

愛迪生國際和SCE未來五年的長期債務到期日如下：

​	​	​	​	​	​	​
​	​	愛迪生			​
(單位：百萬)		國際			姐妹會
2022	​	$	1,077	​	$	377
2023	​		2,598	​		2,198
2024	​		2,063	​		1,563
2025	​		1,314	​		914
2026	​		364	​		364

​

93

目錄表

留置權和擔保物權

SCE的幾乎所有財產都受信託契約留置權的約束。對於從政府機構發行的污染控制債券中借入的資金，SCE已承諾優先償還抵押債券，並將其作為抵押品。SCE有一項債務契約，要求債務與總資本的比率小於或等於0.65至1.截至2021年12月31日，SCE的債務與總資本的比率為0.551，並遵守了影響獲得資本的所有其他金融契約。愛迪生國際母公司的信貸安排要求適用協議中定義的綜合債務與總資本的比率小於或等於0.70至1.於2021年12月31日，愛迪生國際合併債務與總資本的比率為0.61 to 1.

信貸協議和短期債務

下表彙總了截至2021年12月31日的信貸安排狀況：

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

(單位：百萬，不包括差餉)

行刑

​

終端

​

有擔保隔夜融資利率(SOFR)

​

​

​

​

​

傑出的

​

傑出的

​

金額

日期

​

日期

​

加(Bps)

​

收益的使用

承諾

借款

信用證

可用

愛迪生國際母公司

2019年6月

​

May 2025

​

128

​

支持商業票據借款和一般企業用途1, 3

​

$

1,500

​

$

—

​

$

—

​

$

1,500

道達爾愛迪生國際母公司：

$

1,500

​

$

—

​

$

—

​

$

1,500

姐妹會

2019年6月

​

May 2025

​

108

​

支持商業票據借款和一般企業用途2, 3

​

$

3,350

​

$

601

​

$

195

​

$

2,554

合計SCE：

$

3,350

​

$

601

​

$

195

​

$

2,554

道達爾愛迪生國際公司：

$

4,850

​

$

601

​

$

195

​

$

4,054

1	在2021年12月31日，愛迪生國際母公司做到了不是I don‘我沒有任何未償還的商業票據。2020年12月31日，愛迪生國際母公司$130百萬未償還商業票據，扣除貼現後，加權平均利率為0.42%.

2	在2021年12月31日和2020年12月31日，$601百萬美元和$725百萬未償還商業票據，扣除貼現後，加權平均利率為0.45%和0.43%，分別為。

3	根據SCE和愛迪生國際母公司循環信貸安排，本金總額最高可提高至$4.0十億美元，$2.0分別為10億美元，前提是獲得額外的貸款人承諾。

94

目錄表

定期貸款和其他短期債務

2021年，姐妹會借入了$1.2根據2022年5月到期的定期貸款協議，利率基於SOFR PLUS浮動利率0.60%。常設委員會利用所得資金償還未償債務，併為某些與緩解野火有關的資本項目提供資金，這些項目符合國際貸款市場組織，包括貸款辛迪加和貿易協會所規定的綠色貸款原則。

此外，在2021年，姐妹會發布了$475百萬美元的SOFR PLUS0.35%首先是償還抵押貸款債券，和$550百萬美元的SOFR PLUS0.47%首先是抵押貸款債券，這兩種債券都將於2022年到期。所得資金用於部分償還2021年到期的浮動利率第一抵押貸款債券、商業票據借款和一般企業用途。

2021年12月31日之後的債務融資

2022年1月，姐妹會發行了#美元500百萬美元2.752032年和2032年到期的抵押貸款債券首先和償還%700百萬美元3.45優先償還2052年到期的抵押貸款債券。這些發行的收益用於資助或再融資符合條件的可持續項目。

2022年2月，姐妹會回收資金有限責任公司發行$533優先擔保回收債券，2022-A系列，分三批發行$100百萬，1.98% due 2030, $305百萬，2.94%將於2044年到期，以及$128百萬，3.24%將於2048年到期，並用所得款項取得SCE對回收財產的權利、所有權及權益。SCE使用出售回收財產所得款項償還先前發生的AB 1054未計資本支出，包括如上所述於2022年5月到期的定期貸款的部分償還。

​

注6.衍生工具

衍生金融工具用於管理大宗商品價格風險敞口。這些風險在一定程度上是通過簽訂包括期權、掉期和期貨在內的遠期大宗商品交易來管理的。為減輕交易對手在發生違約時的信貸風險，儘可能使用總淨額結算協議，交易對手可能被要求質押抵押品，這取決於每一交易對手的信譽和與交易相關的風險。

商品價格風險

商品價格風險是指特定商品的市場價值變化可能造成的潛在影響。由於SCE的負荷要求與其發電設施和PPA提供的電量之間的差異，其電價風險來自於從批發市場購買和銷售的電力。SCE的天然氣價格敞口來自為山景城發電廠和PEAKER廠購買的天然氣、QF合同(其中定價基於每月天然氣指數)以及PPA(其中SCE同意提供發電所需的天然氣)，稱為收費安排。

信用和違約風險

信用風險和違約風險代表瞭如果交易對手違約其合同義務可能造成的潛在影響，而SCE將因購買替代電力或出售過剩電力而面臨現貨市場的風險。此外，SCE將面臨無法支付應收賬款的風險，這主要與出售超額權力和衍生工具的已實現收益有關。

某些電力和天然氣合同包含總淨額結算協議或類似協議，這些協議通常允許受協議約束的交易對手在滿足某些標準時(例如在違約情況下)抵消金額。淨額結算的目標是減少信貸敞口。此外，為了減少姐妹會的風險敞口，交易對手可能會

95

目錄表

根據每一交易對手的信譽和與交易相關的風險要求質押抵押品。

某些電力和天然氣合同包含一項條款，要求SCE維持每個主要信用評級機構的投資級評級，稱為與信用風險相關的或有特徵。如果SCE的信用評級降至投資級以下，則可能需要SCE提供額外的抵押品，以支付衍生債務和相關的未付應付款。具有這些信用風險相關或有特徵的所有衍生負債的公允淨值不到#美元。1截至2021年12月31日和2020年12月31日，SCE已發佈不是於各自日期就其衍生負債及兩個期間的相關應付未清償債務向其交易對手提供抵押品。如果這些協議背後的與信用風險有關的或有特徵在2021年12月31日觸發，將要求SCE發佈$18百萬美元的額外抵押品，所有這些抵押品都與未付應付款有關。

衍生工具的公允價值

在符合總淨額結算協議或類似協議的情況下，SCE在其綜合資產負債表中按淨額列報其衍生資產和負債。衍生品頭寸也與保證金和現金抵押品存款相抵銷。此外，證監會還以信用證的形式提供抵押品。抵押品要求可以根據交易對手提供的無擔保信貸水平、市場價格相對於合同承諾的變化以及其他因素而有所不同。有關衍生工具公允價值的討論，見附註4。下表彙總了商品衍生工具的毛值和淨公允價值：

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

2021年12月31日

​

​

​

​

​

衍生資產

​

衍生負債

​

​

​

(單位：百萬)

短期1

長期的2

小計

短期

長期的

小計

淨資產

商品衍生品合約

​

​

​

​

​

​

​

確認的總金額

​

$

70

​

$

6

​

$

76

​

$

46

​

$

2

​

$

48

​

$

28

綜合資產負債表中的毛額抵銷

​

(30)

​

(2)

​

(32)

​

(30)

​

(2)

​

(32)

​

—

已過帳的現金抵押品3

​

—

​

—

​

—

​

(16)

​

—

​

(16)

​

16

綜合資產負債表中列報的淨額

​

$

40

​

$

4

​

$

44

​

$

—

​

$

—

​

$

—

​

$

44

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

2020年12月31日

​

​

​

​

​

衍生資產

​

衍生負債

​

​

​

(單位：百萬)

短期1

長期的2

小計

短期

長期的

小計

淨資產

商品衍生品合約

​

​

​

​

​

​

​

確認的總金額

​

$

103

​

$

23

​

$

126

​

$

16

​

$

6

​

$

22

​

$

104

綜合資產負債表中的毛額抵銷

​

(12)

​

(6)

​

(18)

​

(12)

​

(6)

​

(18)

​

—

已過帳的現金抵押品3

​

—

​

—

​

—

​

(4)

​

—

​

(4)

​

4

綜合資產負債表中列報的淨額

​

$

91

​

$

17

​

$

108

​

$

—

​

$

—

​

$

—

​

$

108

1	包括在愛迪生國際公司和SCE的合併資產負債表中的“其他流動資產”。

2	包括在愛迪生國際公司和SCE的合併資產負債表上的“其他長期資產”。

3	於2021年12月31日發佈$65百萬美元的現金，其中$16百萬美元抵銷了衍生品債務和$49100萬美元反映在合併資產負債表上的“其他流動資產”中。2020年12月31日，SCE發佈$17百萬美元的現金，其中$4百萬美元抵銷了衍生品債務和$13100萬美元反映在合併資產負債表上的“其他流動資產”中。

96

目錄表

衍生工具對財務報表的影響

SCE將衍生工具的已實現損益確認為購入電力支出，並預期該等損益將作為向客户收回的購入電力成本的一部分。因此，已實現損益不會影響收益，但可能會暫時影響現金流。由於預期未來來自客户的復甦，未實現收益和虧損被記錄為監管資產和負債，因此也不影響收益。衍生工具活動和相關監管抵銷的剩餘影響在綜合現金流量表中反映在經營活動的現金流量中。

下表彙總了SCE經濟套期保值活動的組成部分：

​	​	​	​	​	​	​	​	​	​
​	​	​	截至十二月三十一日止的年度，
(單位：百萬)		​	2021	​	​	2020	​	​	2019
已實現收益(虧損)	​	$	200	​	$	87	​	$	(7)
未實現(虧損)收益	​		(75)	​		17	​		(74)

​

衍生工具的名義體積

下表彙總了用於姐妹交易所經濟套期保值活動的衍生品的名義數量：

​	​	​	​	​	​	​	​
​	​	​	​	​	經濟限制語
​	​	​	單位	​	十二月三十一日，
商品		​	量測		2021		2020
電力期權、掉期和遠期		​	GWh		1,869		1,581
天然氣期權、掉期和遠期			Bcf		58		34
擁堵收益權			GWh		33,216		41,151

​

​

注7.收入

●	盈利活動--代表CPUC和FERC授權的收入，旨在為SCE提供收回成本的合理機會，並從其在發電、輸電和配電資產上的淨投資中賺取回報。年度收入需求包括授權運營和維護成本、折舊、税款和與資本結構一致的回報。此外，收益活動還包括與激勵機制有關的收入或罰款、其他營業收入以及監管收費或折扣。

●	成本回收活動-代表CPUC和FERC授權的平衡賬户，允許回收特定項目或計劃成本，但須進行合理性審查或遵守前期標準，以及為SCE回收資金有限責任公司收取的不可繞過的費率。成本回收活動包括提供回收的費率，但須對燃料成本、購買的電力成本、與公共目的相關的方案成本(包括能源效率和需求側管理方案)、某些運營和維護費用、償還債券和SCE回收資金有限責任公司的融資成本等進行合理性審查。姐妹會從這些活動中得不到任何回報。

97

目錄表

下表為分會的收入摘要：

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

2021

​

2020

​

2019

​

​

​

​

​

成本-

​

​

​

​

​

​

​

成本-

​

​

​

​

​

成本-

​

​

​

​

​

收入

​

恢復

​

總計

​

收入

​

恢復

​

總計

​

收入

​

恢復

​

總計

(單位：百萬)

活動

活動

已整合

活動

活動

已整合

活動

活動

已整合

與客户簽訂合同的收入1,2

​

$

7,523

​

​

6,824

​

$

14,347

​

$

6,920

$

5,539

​

12,459

$

6,512

$

4,655

$

11,167

替代收入計劃和其他運營收入3

​

349

​

178

​

527

​

548

​

539

​

1,087

​

166

​

973

​

1,139

營業總收入

​

$

7,872

​

$

7,002

​

$

14,874

​

$

7,468

​

$

6,078

​

$

13,546

​

$

6,678

​

$

5,628

​

$

12,306

1	SCE根據GRC程序中確定的方法確定的年度收入要求和通過公式費率授權的FERC收入來記錄CPUC收入。有關更多信息，請參見注1。

2	截至2021年12月31日和2020年12月31日，SCE與客户合同有關的應收賬款為$2.3十億美元，$1.5億美元，其中包括應計未開單收入$794百萬美元和$521分別為100萬美元。

3	包括CPUC和FERC的賬單金額和授權金額之間的差異。

遞延收入

2021年7月，Morongo傳輸有限責任公司(“Morongo”)向SCE支付了#美元400萬元用於使用部分西德弗斯輸電線路的輸送能力。根據與Morongo的協議條款，SCE將從2021年8月開始，向Morongo提供使用德弗斯西部傳輸線傳輸能力的一部分，期限為30年。在30年的合同期之後，轉讓能力將恢復到SCE。SCE將全部收益確認為遞延收入，並將在30年內直線攤銷因使用轉讓能力而產生的遞延收入，從而產生#美元的收入。13每年百萬美元。輸電線路的折舊也是在同一時期內按直線攤銷。截至2021年12月31日，遞延收入為美元394100萬美元，其中13百萬美元和美元381500,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000美元的資產分別計入“其他流動負債”和“其他遞延信貸及其他長期負債”。在截至2021年12月31日的一年中，SCE確認的收入為#美元6百萬美元。

注8.所得税

當期税和遞延税

按納税管轄區所在地劃分的所得税(福利)費用的構成如下：

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

愛迪生國際

​

姐妹會

​

​

截至十二月三十一日止的年度，

(單位：百萬)

2021

2020

2019

2021

2020

2019

當前：

​

​

​

​

​

​

聯邦制

​

$

—

​

$

13

​

$

—

​

$

—

​

$

12

​

$

—

狀態

​

(179)

​

(22)

​

6

​

(45)

​

(26)

​

14

​

​

(179)

​

(9)

​

6

​

(45)

​

(14)

​

14

延期：

​

​

​

​

​

​

聯邦制

​

83

​

(230)

​

(243)

​

83

​

(207)

​

(206)

狀態

​

(40)

​

(66)

​

(41)

​

(21)

​

(56)

​

(37)

​

​

43

​

(296)

​

(284)

​

62

​

(263)

​

(243)

總計

​

$

(136)

​

$

(305)

​

$

(278)

​

$

17

​

$

(277)

​

$

(229)

​

98

目錄表

累計遞延所得税淨負債的組成部分包括：

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

愛迪生國際

​

姐妹會

​

​

十二月三十一日，

(單位：百萬)

2021

2020

2021

2020

遞延税項資產：

​

​

​

​

屬性

​

$

856

​

$

590

​

$

835

​

$

540

與野火相關的1

​

558

​

1,134

​

558

​

1,134

核退役信託資產超過核ARO負債

​

517

​

515

​

517

​

515

虧損和貸記結轉2

​

3,078

​

1,991

​

1,697

​

683

監管平衡

​

652

​

841

​

652

​

841

養卹金和退休後福利，除養卹金外，淨額

​

153

​

163

​

30

​

35

租契5

​

​

543

​

​

307

​

​

543

​

​

307

其他

​

165

​

206

​

179

​

220

小計

​

6,522

​

5,747

​

5,011

​

4,275

減去：估值免税額3

​

44

​

35

​

6

​

—

總計

​

6,478

​

5,712

​

5,005

​

4,275

遞延税項負債：

​

​

​

​

​

屬性

​

9,645

​

8,879

​

9,633

​

8,871

監管平衡

​

1,242

​

1,111

​

1,242

​

1,111

核退役信託資產

​

517

​

515

​

517

​

515

租契5

​

​

543

​

​

307

​

​

543

​

​

307

其他

​

207

​

207

​

186

​

192

總計

​

12,154

​

11,019

​

12,121

​

10,996

累計遞延所得税負債淨額4

​

$

5,676

​

$

5,307

​

$

7,116

​

$

6,721

1	涉及與野火有關的索賠的應計估計損失，扣除保險和FERC客户的預期回收以及對Wildfire保險基金的繳款。有關更多信息，請參見附註12和附註1。

2	截至2021年12月31日，未確認的税收優惠$277百萬美元和$221Edison International和SCE的淨額分別為100萬歐元，作為虧損和税收抵免結轉的遞延税項資產的淨額。截至2020年12月31日，從遞延税項資產中扣除的未確認税收優惠為$270百萬美元和$190愛迪生國際公司和SCE分別為100萬美元。

3	截至2021年12月31日，愛迪生國際和SCE已就估計將在使用前到期的遞延税項資產計入估值津貼。愛迪生國際的估值津貼包括$33百萬美元，用於結轉非加利福尼亞州的淨營業虧損，$42018年因出售SoCore Energy而產生的加州資本損失100萬美元，以及$7從2017年結轉的聯邦和加州慈善捐款為100萬美元。SCE的估值免税額包括$6從2017年結轉的聯邦和加州慈善捐款為100萬美元。

4	計入綜合資產負債表中的“遞延所得税和抵免”。

5	與租賃有關的金額列入上一年的“其他”。

99

目錄表

淨營業虧損和税額抵免結轉

淨營業虧損和税後抵税結轉金額如下：

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

愛迪生國際

​

姐妹會

​

​

2021年12月31日

​

​

損失

​

信用

​

損失

​

信用

(單位：百萬)

結轉

結轉

結轉

結轉

2022年到期

​

$

7

​

$

—

​

$

7

​

$

—

2023年至2026年到期

​

30

​

—

​

25

​

—

在2029至2043年間到期

​

1,504

​

535

​

702

​

60

沒有到期日期1

​

1,269

​

10

​

1,124

​

—

總計

​

$

2,810

​

$

545

​

$

1,858

​

$

60

1	根據2017年12月22日簽署成為法律的減税和就業法案(《税制改革》)，2017年12月31日之後產生的淨營業虧損可以無限期結轉。

愛迪生國際公司出於聯邦所得税的目的，而不是出於財務會計的目的，整合了一組被稱為Capstrano Wind的風力發電項目。確認為遞延所得税一部分的淨營業虧損和税收抵免結轉金額包括#美元。223百萬美元和美元2182021年和2020年分別與Capstrano Wind相關的百萬美元。根據一項税收分配協議，愛迪生國際公司記錄了相應的負債，作為與其在實現這些税收優惠時向Capstrano Wind付款的義務相關的其他長期負債的一部分。

​

100

目錄表

實際税率

下表提供了按聯邦法定所得税税率計算的所得税費用與所得税撥備的對賬：

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

愛迪生國際

​

姐妹會

​

​

​

截至十二月三十一日止的年度，

​

(單位：百萬)

2021

2020

2019

2021

2020

2019

所得税前營業收入

​

$

789

​

$

566

​

$

1,127

​

$

952

​

$

665

​

$

1,301

​

按聯邦法定税率計提所得税準備金21%

​

166

​

119

​

237

​

200

​

140

​

273

​

所得税的增加(減少)源於：

​

​

​

​

​

​

​

列報相關國家所得税的項目，淨額：

​

​

​

​

​

​

​

扣除聯邦福利後的州税

​

(47)

​

(61)

​

(22)

​

(33)

​

(52)

​

(13)

​

與房地產相關

​

(233)

​

(320)

​

(303)

​

(233)

​

(320)

​

(303)

​

與不確定的税收狀況相關的變化1

​

(147)

​

(15)

​

—

​

(37)

​

(19)

​

—

​

遞延税金重新計量2

​

—

​

—

​

(88)

​

—

​

—

​

(88)

​

2018 GRC最終決定

​

—

​

—

​

(80)

​

—

​

—

​

(80)

​

與野火有關的指控3

​

​

31

​

​

—

​

​

—

​

​

31

​

​

—

​

​

—

​

平均費率假設法(“ARAM”)調整4

​

​

87

​

​

—

​

​

—

​

​

87

​

​

—

​

​

—

​

法人所有人壽保險現金退保額

​

(8)

​

(8)

​

(8)

​

(8)

​

(8)

​

(8)

​

其他

​

15

​

(20)

​

(14)

​

10

​

(18)

​

(10)

​

所得税(福利)費用總額

​

$

(136)

​

$

(305)

​

$

(278)

​

$

17

​

$

(277)

​

$

(229)

​

實際税率

​

(17.2)

%

(53.9)

%

(24.7)

%

1.8

%

(41.7)

%

(17.6)

%

1	2021年，愛迪生國際公司和SCE認可了2007-2012納税年度與加州特許經營税務局“FTB”達成的和解相關的税收優惠。請參閲下面的税務糾紛中的進一步討論。2020年，愛迪生國際公司和SCE分別確認了税收支出和收益，這主要是由於重新計量了與目前正在審計的2010-2012年加利福尼亞州税務申報文件相關的不確定税收狀況。

2	涉及由於CPUC於2019年2月發佈的決議而導致客户和股東之間的遞延税項重新計量分配的變化。該決議確定，客户只有權獲得在設定費率時計入的超額遞延税款，而其他遞延税款重新計量屬於股東。

3	涉及SED協議的非可扣税部分(定義見附註12)。見注12，在2017/2018年度Wildfire/Mudlide活動下進行進一步討論。

4	2021年7月，SCE收到了美國國税局對其私人信函裁決請求的答覆，其中涉及遞延税收正常化要求的範圍和遵守平均税率假設方法所需的計算。結果，姐妹會的估計數發生了變化，累計調整數為$872021年第三季度，2018年1月1日至2021年6月30日期間，税收優惠減少了100萬。

CPUC要求對某些與財產有關的暫時性差異所產生的當前税收優惠，以及隨着時間的推移而逆轉的其他暫時性差異，給予流轉制定税率的待遇。流轉項目減少了姐妹委員會費率案件中目前的核定收入要求，併產生了一項監管資產，以便在未來期間收回遞延所得税。記賬委員會匯率案例中確定的核定數額(經餘額和備忘錄賬户活動調整)與記錄的流轉項目之間的差額也導致監管資產的增加或減少，從而對實際税率產生相應影響，因為預計記錄的遞延數額將在未來的税率中收回。有關詳細信息，請參閲附註11。

101

目錄表

所得税中的不確定性會計

與所得税不確定性會計有關的權威指導要求企業在其財務報表中確認對税收狀況影響的最佳估計，方法是確定現有證據的權重是否表明，僅根據技術價值，該狀況更有可能在審查後得到維持。指導意見要求披露所有未確認的税收優惠，包括在已提交的納税申報單上記錄的税收頭寸準備金和未確認的肯定索賠部分。

未確認的税收優惠

下表提供了對未確認的税收優惠的調節：

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

愛迪生國際

​

姐妹會

(單位：百萬)

2021

2020

2019

2021

2020

2019

1月1日的餘額，

​

$

679

​

$

370

​

$

338

​

$

320

​

$

282

​

$

249

本年度的納税頭寸：

​

​

​

​

​

​

增加

​

53

​

55

​

46

​

53

​

56

​

47

上一年度的納税頭寸：

​

​

​

​

​

​

​

​

​

增加1

​

3

​

274

​

6

​

1

​

4

​

6

減少2

​

(118)

​

(20)

​

(20)

​

(29)

​

(22)

​

(20)

與税務機關達成和解3

​

(4)

​

—

​

—

​

(5)

​

—

​

—

截至12月31日的結餘，

​

$

613

​

$

679

​

$

370

​

$

340

​

$

320

​

$

282

1	愛迪生國際在2020年記錄了有利的税務狀況，與愛迪生使命能源公司的破產有關，該破產需要對不確定的税務狀況進行準備金重估。

2	2021年的減少與與税務局就2007-2012納税年度達成和解而進行的重新計量有關。

3	2021年，愛迪生國際公司與FTB就2007-2012納税年度達成和解。

截至2021年12月31日，如果確認，美元344100萬未確認的税收優惠將影響愛迪生國際公司的有效税率和71未確認的税收優惠中，有100萬將影響SCE的有效税率。

税務糾紛

繼續接受美國國税局和税務局審查的納税年度分別是2016-2020年和2013-2020年。

2021年第四季度，愛迪生國際記錄了2007-2012納税年度與FTB達成和解的影響，並更新了其不確定的税收狀況，以反映這一和解。這一更新帶來了#美元的所得税優惠。146百萬美元和美元36分別在愛迪生國際公司和上海國際學校獲得100萬美元。作為和解的結果，愛迪生國際公司預計FTB將退還税款和利息，金額為#美元60百萬美元。

累算利息及罰款

與所得税負債有關的應計利息和罰款總額為：

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

愛迪生國際

​

姐妹會

​

​

十二月三十一日，

(單位：百萬)

2021

2020

2021

2020

累算利息及罰款

​

$

—

​

$

52

​

$

20

​

$

23

​

102

目錄表

在所得税(福利)費用中確認的税後利息和罰金淨額為：

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

愛迪生國際

​

姐妹會

​

​

截至十二月三十一日止的年度，

(單位：百萬)

2021

2020

2019

2021

2020

2019

税後利息和罰金税(福利)費用淨額

​

$

(41)

​

$

4

​

$

4

​

$

(2)

​

$

6

​

$

3

​

​

注9.薪酬和福利計劃

員工儲蓄計劃

401(K)固定繳款儲蓄計劃旨在補充員工的退休收入。僱主的供款如下：

​	​	​	​	​	​	​
​	​	愛迪生		​	​	​
​	​	國際			姐妹會
(單位：百萬)		截至十二月三十一日止的年度，
2021	​	$	97	​	$	96
2020	​		93	​		92
2019	​		82	​		81

​

退休金計劃及退休金以外的退休後福利

養老金計劃

非繳費固定收益養老金計劃(一些具有現金餘額功能)覆蓋了滿足最低服務要求的大多數員工。參與公司在2017年12月31日或之後聘用的員工將不再有資格參加養老金計劃。取而代之的是，額外的非繳費僱主繳費將被存入愛迪生401(K)儲蓄計劃。國際會計準則委員會確認其非執行計劃的養卹金費用是按照用於計算差餉的精算方法計算的。愛迪生國際公司和SCE的預計捐款(全部由僱主提供)約為#美元27百萬美元和美元2截至2022年12月31日的一年，分別為100萬美元。預計將通過理事會核準的管理機制收回姐妹會對其大部分養卹金計劃的年度繳款。

愛迪生國際養老金的資金頭寸對市場狀況的變化很敏感。總體利率水平的變化顯著影響公司的負債，而為愛迪生國際公司養老金提供資金的各種信託基金持有的資產受到股票和債券市場波動的影響。由於SCE的監管回收處理，監管資產被記錄為等於無資金支持的狀態，監管負債被記錄為等於有資金支持的狀態。有關詳細信息，請參閲注11。

103

目錄表

關於養卹金計劃資產和持續業務和非持續業務的福利債務的信息如下。

​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​
​	​	愛迪生國際					​	姐妹會
​	​	截至十二月三十一日止的年度，											​
(單位：百萬)		2021			2020			2021			2020		​
預計福利債務的變化		​			​			​			​		​
年初的預計福利義務	​	$	4,476	​	$	4,139	​	$	3,984	​	$	3,662	​
服務成本	​		130	​		121	​		126	​		117	​
利息成本	​		103	​		124	​		92	​		110	​
精算(收益)損失	​		(245)	​		323	​		(246)	​		292	​
已支付的福利	​		(293)	​		(231)	​		(262)	​		(197)	​
年底的預計福利義務	​	$	4,171	​	$	4,476	​	$	3,694	​	$	3,984	​
計劃資產變動	​			​			​			​			​
年初計劃資產的公允價值	​	$	4,171	​	$	3,755	​	$	3,940	​	$	3,541	​
計劃資產的實際回報率	​		368	​		584	​		348	​		551	​
僱主供款	​		50	​		62	​		35	​		45	​
已支付的福利	​		(293)	​		(230)	​		(262)	​		(197)	​
計劃資產年終公允價值	​		4,296	​		4,171	​		4,061	​		3,940	​
年終資金狀況	​	$	125	​	$	(305)	​	$	367	​	$	(44)	​
綜合資產負債表中確認的金額包括1:	​			​			​			​			​
長期資產	​	$	384	​	$	—	​	$	384	​	$	—	​
流動負債	​		(26)	​		(24)	​		(2)	​		(2)	​
長期負債	​		(233)	​		(281)	​		(15)	​		(42)	​
​	​	$	125	​	$	(305)	​	$	367	​	$	(44)	​
在累計其他全面損失中確認的金額包括：	​			​			​			​			​
前期服務成本	​	$	—	​	$	(1)	​	$	—	​	$	—	​
淨虧損1	​		74	​		96	​		12	​		16	​
​	​		74	​		95	​		12	​		16	​
確認為監管(負債)/資產的金額	​		(395)	​		12	​		(395)	​		12	​
尚未確認為(收入)/費用的總額	​	$	(321)	​	$	107	​	$	(383)	​	$	28	​
年終累計福利義務	​	$	3,947	​	$	4,238	​	$	3,491	​	$	3,776	​
累計福利義務超過計劃資產的養老金計劃：	​			​			​			​			​
預計福利義務	​		4,171	​		4,476	​		3,694	​		3,984	​
累積利益義務	​		3,947	​		4,238	​		3,491	​		3,766	​
計劃資產的公允價值	​		4,296	​		4,171	​		4,061	​		3,940	​
用於確定年終債務的加權平均假設：	​			​			​			​			​
貼現率	​		2.75	%		2.38	%		2.75	%		2.38	%
補償增值率	​		4.00	%		4.00	%		4.00	%		4.00	%

​

1	SCE負債不包括應付給愛迪生國際母公司的長期應付款項$132百萬美元和$139截至2021年12月31日和2020年12月31日，分別與轉移給愛迪生國際母公司的某些SCE退休後福利義務有關。合營公司累計其他綜合損失$12百萬美元和$162021年12月31日和2020年12月31日，不包括淨虧損$32百萬美元和$41分別與這些福利相關的100萬美元。

對於愛迪生國際公司和SCE，2021年的精算收益主要與#美元有關159百萬美元和美元149提高貼現率帶來的收益(從2.38截至2020年12月31日2.75截至2021年12月31日的百分比)和美元69百萬美元和美元83從估值和體驗中獲得百萬美元的收益。對於愛迪生國際公司和SCE，2020年的精算損失主要涉及#美元。339百萬美元和美元305貼現率下降造成的損失(從3.11截至2019年12月31日的百分比2.38截至2020年12月31日的百分比)，$76百萬美元和

104

目錄表

$72人口假設變化造成的百萬美元損失，美元48百萬美元和美元61來自估值和體驗的100萬歐元損失，部分抵消$117百萬美元和$124從其他經濟假設變化中獲得的百萬美元收益。

定期養卹金費用淨額構成如下：

​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​
​	愛迪生國際								​	姐妹會
​	截至十二月三十一日止的年度，
(單位：百萬)	2021			2020			2019			2021			2020			2019
服務成本	$	130	​	$	121	​	$	114	​	$	127	​	$	119	​	$	111
非服務成本(收益)			​			​			​			​			​
利息成本		103	​		124	​		155	​		95	​		114	​		143
計劃資產的預期回報		(222)	​		(215)	​		(205)	​		(211)	​		(203)	​		(194)
攤銷先前服務費用		1	​		2	​		2	​		1	​		1	​		2
淨虧損攤銷		11	​		10	​		7	​		7	​		7	​		5
監管調整		25	​		16	​		(3)	​		25	​		16	​		(3)
非服務收益總額		(82)	​		(63)	​		(44)	​		(83)	​		(65)	​		(47)
已確認的總費用	$	48	​	$	58	​	$	70	​	$	44	​	$	54	​	$	64

​

其他全面收益中確認的養卹金計劃資產和福利義務的其他變化：

​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​
​	​	愛迪生國際								​	姐妹會
​	​	截至十二月三十一日止的年度，
(單位：百萬)		2021			2020			2019			2021			2020			2019
淨(得)損	​	$	(10)	​	$	11	​	$	19	​	$	(5)	​	$	9	​	$	21
淨虧損攤銷	​		(11)	​		(10)	​		(7)	​		(7)	​		(7)	​		(5)
在其他全面收益中確認的總(收益)損失	​		(21)	​		1	​		12	​		(12)	​		2	​		16
在費用和其他綜合收益中確認的總額	​	$	27	​	$	59	​	$	82	​	$	32	​	$	56	​	$	80

​

根據關於受費率管制的企業的權威指導意見，對於可按公用事業費率收回的姊妹會退休後福利計劃部分，姐妹會記錄管制資產和負債，而不是記入其他全面收入的費用和貸項。

愛迪生國際公司和SCE使用以下加權平均假設來確定養老金支出：

​	​	​	​	​	​	​	​
​	​	截至十二月三十一日止的年度，
​		2021		2020		2019
貼現率		2.38	%	3.11	%	4.19	%
補償增值率		4.00	%	4.10	%	4.10	%
計劃資產的預期長期回報		5.50	%	6.00	%	6.50	%
現金餘額賬户的利息貸記利率	​	​	​	​	​	​	​
發車速度	​	3.03	%	3.61	%	4.46	%
極限率	​	4.50	%	5.00	%	5.75	%
達到年度終止率	​	2025	​	2025	​	2022	​

​

105

目錄表

預計將支付下列福利付款，這些付款反映了所提供的服務和預期的未來服務：

​	​	​	​	​	​	​
​	​	愛迪生		​	​	​
​	​	國際			姐妹會
(單位：百萬)		截至十二月三十一日止的年度，
2022	​	$	315	​	$	274
2023	​		315	​		273
2024	​		313	​		272
2025	​		308	​		269
2026	​		306	​		267
2027 – 2031	​		1,358	​		1,210

​

退休金以外的退休後福利(“PBOP”)

2017年12月31日之前聘用的、年齡或之後退休的員工55至少要有10年有資格享受退休後的醫療福利。公司是否有資格繳納這些退休福利的費用取決於許多因素，包括員工的服務年限、年齡、聘用日期和退休日期。2017年12月31日或之後聘用的員工不再有資格享受退休人員醫療福利。作為這些福利的替代，愛迪生國際公司將提供$200只有在滿足一定的年齡和服務年限要求後，才能每月領取。根據愛迪生國際福利福利計劃(“PBOP計劃”)的條款，每個參與僱主(愛迪生國際或其參與子公司)負責為其僱員和前僱員支付超過參與者供款份額的PBOP計劃福利的成本和開支。作為PBOP計劃發起人，參與僱主可以終止其僱員和前僱員的PBOP計劃福利，因此，參與者的PBOP計劃福利不是既得利益。

預算外方案支助計劃福利的預期捐款(基本上全部將由姐妹會提供)為#美元。8在截至2022年12月31日的一年中，預計將通過理事會核準的監管機制收回與姐妹會僱員對姐妹會計劃作出的年度繳款，預計至少相當於這些計劃的年度總費用。

姐妹會有三自願僱員受益人協會信託基金(“VEBA信託基金”)，只能用於支付SCE及其子公司的退休人員醫療福利。一旦向VEBA信託基金提供資金，SCE和愛迪生國際公司隨後都不能收回VEBA信託基金的剩餘金額。PBOP計劃的參與者在VEBA信託基金中沒有實益利益。VEBA信託資產對市場狀況的變化很敏感。總體利率水平的變化顯著影響公司的負債，而為愛迪生國際公司其他退休後福利提供資金而建立的各種信託基金持有的資產受到股票和債券市場波動的影響。由於姊妹學校的監管追回待遇，資金狀況被監管責任所抵消。

106

目錄表

有關PBOP計劃資產和福利義務的信息如下所示：

​

​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​
​	​	愛迪生國際					​	姐妹會
​	​	截至十二月三十一日止的年度，
(單位：百萬)		2021			2020			2021			2020
福利義務的變更		​			​			​			​		​
年初的福利義務	​	$	2,073	​	$	2,083	​	$	2,064	​	$	2,074	​
服務成本	​		40	​		38	​		40	​		37	​
利息成本	​		52	​		63	​		52	​		63	​
精算損失(收益)	​		(190)	​		(46)	​		(190)	​		(45)	​
計劃參與者的繳費	​		29	​		29	​		29	​		29	​
已支付的福利	​		(100)	​		(94)	​		(100)	​		(94)	​
年終福利義務	​	$	1,904	​	$	2,073	​	$	1,895	​	$	2,064	​
計劃資產變動	​			​			​			​			​
年初計劃資產的公允價值	​	$	2,717	​	$	2,465	​	$	2,717	​	$	2,464	​
實際資產回報率	​		119	​		309	​		119	​		309	​
僱主供款	​		7	​		8	​		7	​		8	​
計劃參與者的繳費	​		29	​		29	​		29	​		29	​
已支付的福利	​		(100)	​		(94)	​		(100)	​		(93)	​
計劃資產年終公允價值	​		2,772	​		2,717	​		2,772	​		2,717	​
年終資金狀況	​	$	868	​	$	644	​	$	877	​	$	653	​
綜合資產負債表中確認的金額包括：	​			​			​		​	​			​
長期資產	​	$	876	​	$	663	​	$	885	​	$	663	​
流動負債	​		(8)	​		(10)	​		(8)	​		(10)	​
長期負債	​		—	​		(9)	​		—	​		—	​
​	​	$	868	​	$	644	​	$	877	​	$	653	​
在累計其他全面損失中確認的金額包括：	​			​			​			​			​
淨虧損	​	$	1	​	$	1	​	$	—	​	$	—	​
確認為監管負債的金額	​		(886)	​		(671)	​		(886)	​		(671)	​
尚未確認為收入的總額	​	$	(885)	​	$	(670)	​	$	(886)	​	$	(671)	​
用於確定年終債務的加權平均假設：	​			​			​			​			​
貼現率	​		2.95	%		2.67	%		2.95	%		2.67	%
假定的醫療成本趨勢比率：	​		​	​			​			​			​
假設下一年的利率	​		6.25	%		6.50	%		6.25	%		6.50	%
極限率	​		5.00	%		5.00	%		5.00	%		5.00	%
年度最終利率已達到	​		2029	​		2029	​		2029	​		2029	​

​

對於愛迪生國際公司和SCE，2021年的精算收益主要與#美元有關113從估值和體驗中獲得100萬美元的收益83提高貼現率帶來的收益(從2.67截至2020年12月31日2.95截至2021年12月31日的百分比)。2020年的精算收益主要與#美元有關。169從估值和體驗中獲得的收益為100萬美元50死亡率變化帶來的百萬美元收益，美元32人口假設變化帶來的百萬美元收益，部分被美元抵消206貼現率下降造成的損失(從3.32截至2019年12月31日的百分比2.67截至2020年12月31日的百分比)。

107

目錄表

淨定期PBOP費用構成如下：

​

​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​
​	愛迪生國際								​	姐妹會
​	截至十二月三十一日止的年度，
(單位：百萬)	2021			2020			2019			2021			2020			2019
服務成本	$	40	​	$	38	​	$	30	​	$	40	​	$	37	​	$	30
非服務成本(收益)			​			​			​			​			​
利息成本		52	​		63	​		77	​		52	​		63	​		77
計劃資產的預期回報		(106)	​		(119)	​		(111)	​		(106)	​		(119)	​		(111)
攤銷先前服務費用		(1)	​		(1)	​		(1)	​		(1)	​		(1)	​		(1)
淨收益攤銷		(35)	​		(29)	​		(17)	​		(36)	​		(29)	​		(17)
監管調整		51	​		49	​		29	​		51	​		49	​		29
非服務收益總額		(39)	​		(37)	​		(23)	​		(40)	​		(37)	​		(23)
總費用	$	1	​	$	1	​	$	7	​	$	—	​	$	—	​	$	7

​

根據關於受費率管制的企業的權威指導意見，對於可按公用事業費率收回的姐妹會退休後福利計劃部分，姐妹會記錄管制資產和負債，而不是記入其他全面收益(虧損)的費用和貸項。

愛迪生國際公司和SCE使用以下加權平均假設來確定PBOP費用：

​	​	​	​	​	​	​	​
​	​	截至十二月三十一日止的年度，
​		2021		2020		2019
貼現率		2.67	%	3.32	%	4.35	%
計劃資產的預期長期回報		4.00	%	4.90	%	5.30	%
假定的醫療成本趨勢比率：							​
本年度		6.50	%	6.50	%	6.75	%
極限率		5.00	%	5.00	%	5.00	%
年度最終利率已達到		2029		2029		2029	​

​

預計將支付下列福利付款(扣除計劃參與者繳款後的淨額)：

​	​	​	​	​	​	​
​	​	愛迪生		​	​	​
​	​	國際			姐妹會
(單位：百萬)		截至十二月三十一日止的年度，
2022	​	$	78	​	$	78
2023	​		80	​		80
2024	​		83	​		82
2025	​		84	​		84
2026	​		86	​		86
2027 – 2031	​		454	​		452

​

計劃資產

説明養老金和退休後福利，但不包括養老金投資策略

計劃資產的投資由受託投資委員會監督。計劃資產使用資產類別的組合進行投資，並且在資產類別中可能有主動和被動投資策略。2021年養老金計劃資產的目標分配為21.3%對於美國股票，13.7對於非美國股票，50固定收益和15%用於機會性和/或另類投資。2021年PBOP計劃資產的目標分配(代表VEBA除外，其95固定收益和5美國和非美國股票的百分比)44對於美國和非美國股票，50固定收益和6%用於機會性和/或另類投資。愛迪生國際公司僱傭了多家投資管理公司。每種資產類別的投資經理涵蓋了一系列投資風格和方法。通過在多個資產類別、經理、

108

目錄表

風格和安全性。計劃資產類別和單個經理的業績是根據目標進行衡量的。愛迪生國際公司還監督其投資經理組織的穩定性。

允許的投資類型包括：

●	美國股票：主要以美國為基地的大、中、小公司的普通股和優先股。

●	非美國股票：由在美國境外註冊的公司發行的股權證券，以存託憑證的形式發行，代表非美國公司的證券所有權。

●	固定收益：由美國政府、非美國政府、政府機構和工具發行或擔保的固定收益證券，包括市政債券、抵押貸款支持證券和公司債務債務。固定收益頭寸的一部分可能是低於投資級的債務證券。

●	機會主義投資、另類投資和其他投資：中短期市場機會的機會主義投資。投資可能具有固定收益和/或股票特徵，並且可能是流動的或非流動的。另類投資是投資於非上市實體的有限合夥企業。其他投資分散在多個資產類別，如全球股票、固定收益貨幣和大宗商品市場。在市場內部和跨市場對流動性工具進行投資。預計投資回報將接近該計劃的預期投資回報。

允許資產類別投資組合權重在正負範圍內3%。在信託投資委員會批准的情況下，期貨合約用於投資組合的再平衡和重新分配投資組合的現金頭寸。在被授權的地方，該計劃的幾家投資經理使用有限的衍生品，包括期貨合約、期權、期貨期權和利率互換，以取代對證券的直接投資，以獲得對市場的有效敞口。衍生品不被用來利用這些計劃或任何投資組合。

預期長期資產收益率的確定

整體預期長期資產回報率假設是根據計劃資產的長期目標資產配置和所用資產類別的資本市場回報預測而釐定的。PBOP信託資產回報的一部分需要納税，因此這些資產的預期長期回報率是在税後基礎上確定的。

資本市場回報預測

SCE的資本市場回報預測方法主要使用歷史市場數據、當前市場狀況、專有預測專業知識、開發資產類別回報預測的複雜模型和積木方法的組合。這些預測使用了實際無風險利率、通脹和特定資產類別風險溢價等變量。對於股票，風險溢價是基於假設的平均股票風險溢價。5比現金高1%。私募股權和機會主義投資的預期回報估計為4高於公開股本的溢價，反映出較高波動性和較低流動性的溢價。對於固定收益，風險溢價是基於對信用利差的全面建模。

計劃資產的公允價值

PBOP計劃和南加州愛迪生公司退休計劃信託資產包括對股權證券、美國國債、其他固定收益證券、共同/集體基金、共同基金、其他投資實體、外匯和利率合同以及合夥/合資企業的投資。股票證券、美國國債、共同基金和貨幣市場基金被歸類為1級，因為公允價值是由活躍或高流動性和透明度市場中可觀察到的、未經調整的報價市場決定的。標的的公允價值

109

目錄表

股票共同基金的投資是基於股票交易所的價格。對固定收益共同基金和包括市政債券在內的其他固定收益證券的基礎投資的公允價值是基於評估價格，這些評估價格反映了大量可觀察到的市場信息，如報告的交易、類似證券的實際交易信息、基準收益率、經紀商/交易商報價、發行人利差、出價、要約和相關信用信息。外匯和利率合約被歸類為二級合約，因為它們的價值是基於可觀察到的價格，但不是在交易所交易。期貨合約在交易所交易，因此被歸類為1級。截至2021年12月31日和2020年12月31日，沒有任何投資被歸類為3級。共同/集體基金和合夥企業按公允價值使用每股資產淨值(“資產淨值”)計量，並未歸類於公允價值等級。其他投資實體的估值類似於共同/集體基金，因此被歸類為淨資產淨值。一級註冊投資公司為共同基金或貨幣市場基金。這一類別的剩餘資金可隨時贖回並歸類為資產淨值，並在下文養老金計劃信託投資表的附註9中進一步討論。

愛迪生國際審查定價服務和受託人的流程/程序，以瞭解用於為每種資產類型/類別定價的輸入/假設和估值技術。受託人和愛迪生國際公司對養老金和PBOP股權和固定收益證券的驗證程序與核退役信託相同。有關進一步討論，請參閲附註4。第1級共同基金和貨幣市場基金的價值公開報價。受託人從基金管理人那裏獲得共同/集體和其他投資基金的價值。合夥企業的價值是根據按現金流量更新的合夥企業估值表計算的。SCE的投資經理證實了受託人的公允價值。

養老金計劃

下表列出了截至2021年12月31日和2020年12月31日按公允價值層次結構內的資產類別和水平分別按公允價值入賬的愛迪生國際公司和SCE的投資：

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

2021年12月31日

(單位：百萬)

1級

2級

NAV1

總計

美國政府和機構證券2

​

$

217

​

$

918

​

$

—

​

$

1,135

公司股票3

​

466

​

4

​

—

​

470

公司債券4

​

—

​

815

​

—

​

815

共同/集體基金5

​

—

​

—

​

964

​

964

合夥企業/合資企業6

​

—

​

—

​

688

​

688

其他投資主體7

​

—

​

—

​

110

​

110

註冊投資公司8

​

57

​

—

​

31

​

88

計息現金

​

8

​

—

​

—

​

8

其他

​

—

​

45

​

—

​

45

總計

​

$

748

​

$

1,782

​

$

1,793

​

$

4,323

應收賬款和應付款淨額

​

​

​

​

​

(27)

可用於福利的綜合淨計劃資產

​

​

​

​

​

4,296

計劃淨資產中的SCE份額

​

​

​

​

​

​

$

4,061

​

110

目錄表

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

2020年12月31日

(單位：百萬)

1級

2級

NAV1

總計

美國政府和機構證券2

​

$

151

​

$

1,006

​

$

—

​

$

1,157

公司股票3

​

570

​

5

​

—

​

575

公司債券4

​

—

​

601

​

—

​

601

共同/集體基金5

​

—

​

—

​

1,017

​

1,017

合夥企業/合資企業6

​

—

​

—

​

569

​

569

其他投資主體7

​

—

​

—

​

137

​

137

註冊投資公司8

​

69

​

—

​

23

​

92

計息現金

​

7

​

—

​

—

​

7

其他

​

—

​

39

​

—

​

39

總計

​

$

797

​

$

1,651

​

$

1,746

​

$

4,194

應收賬款和應付款淨額

​

​

​

​

​

(23)

可用於福利的綜合淨計劃資產

​

​

​

​

​

4,171

計劃淨資產中的SCE份額

​

​

​

​

​

​

$

3,940

​

1	該等投資按公允價值按每股資產淨值計量，並未按公允價值分類。此表所列的公允價值金額旨在將公允價值層次結構與可用於福利的計劃淨資產進行對賬。

2	一級美國政府和機構證券是美國國債和票據。級別2主要涉及聯邦國家抵押貸款協會和聯邦住房貸款抵押公司。

3	公司股票是多元化的。截至2021年12月31日和2020年12月31日，積極管理的獨立賬户的業績主要以羅素指數(44%和40%)和摩根士丹利資本國際(MSCI)指數(56%和60%).

4	公司債券是多元化的。截至2021年12月31日和2020年12月31日，這一類別包括$61百萬美元和$54100萬美元用於抵押貸款債券和其他資產支持證券。

5	分別在2021年12月31日和2020年12月31日，普通股/集體資產投資於尋求跟蹤標準普爾500指數(S&P 500 Index)表現的股票指數基金。41%和37%)和羅素1000指數(10%和13%)。此外，分別在2021年12月31日和2020年12月31日，38%和40%這一類別的資產中有一半是指數基金，這些基金尋求跟蹤摩根士丹利資本國際全球指數(MSCI All Country World Index，不包括美國和9% 和8%這類基金中有一些是積極管理的非指數美國股票基金。

6	分別在2021年12月31日和2020年12月31日，62%和49%投資於私募股權基金，投資策略包括品牌消費品和清潔技術公司，17%和23%投資於包括不良抵押貸款以及商業和住宅貸款在內的ABS，15%和19%投資於公開交易的固定收益證券，以及3%和4%在所有全球市場投資於廣泛的金融資產。

7	分別在2021年12月31日和2020年12月31日，71%和77%投資於新興市場股權證券，並20%和16%投資於國內抵押貸款支持證券。

8	於二零二一年十二月三十一日及二零二零年十二月三十一日，註冊投資公司分別投資於一級註冊投資公司，主要由一隻尋求跑贏MSCI明晟全球總回報指數(63%和73%)和投資包括用於現金管理的固定收益基金(35%和25%).

分別在2021年12月31日和2020年，大約62%和59公開交易的股票投資，包括共同/集體基金中的股票，有%位於美國。

111

目錄表

退休金以外的退休後福利

下表列出了截至2021年12月31日和2020年12月31日按公允價值層次結構內的資產類別和水平分別按公允價值核算的愛迪生國際公司和SCE的VEBA信託資產：

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

2021年12月31日

(單位：百萬)

1級

2級

NAV1

總計

美國政府和機構證券2

​

$

813

​

$

10

​

$

—

​

$

823

公司股票3

​

145

​

3

​

—

​

148

公司票據和債券4

​

—

​

997

​

—

​

997

共同/集體基金5

​

—

​

—

​

544

​

544

夥伴關係6

​

—

​

—

​

107

​

107

註冊投資公司7

​

44

​

—

​

—

​

44

計息現金

​

—

​

51

​

—

​

51

其他8

​

—

​

59

​

—

​

59

總計

​

$

1,002

​

$

1,120

​

$

651

​

$

2,773

應收賬款和應付款淨額

​

​

​

​

​

(1)

可用於福利的綜合淨計劃資產

​

​

​

​

​

2,772

計劃淨資產中的SCE份額

​

​

​

​

​

​

$

2,772

​

112

目錄表

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

2020年12月31日

(單位：百萬)

1級

2級

NAV1

總計

美國政府和機構證券2

​

$

380

​

$

30

​

$

—

​

$

410

公司股票3

​

224

​

3

​

—

​

227

公司票據和債券4

​

—

​

1,079

​

—

​

1,079

共同/集體基金5

​

—

​

—

​

693

​

693

夥伴關係6

​

—

​

—

​

81

​

81

註冊投資公司7

​

65

​

—

​

—

​

65

計息現金

​

—

​

26

​

—

​

26

其他8

​

—

​

132

​

—

​

132

總計

​

$

669

​

$

1,270

​

$

774

​

$

2,713

應收賬款和應付款淨額

​

​

​

​

4

可用於福利的綜合淨計劃資產

​

​

​

​

$

2,717

計劃淨資產中的SCE份額

​

​

​

​

​

​

$

2,717

​

1	該等投資按公允價值按每股資產淨值計量，並未按公允價值分類。此表所列的公允價值金額旨在將公允價值層次結構與可用於福利的計劃淨資產進行對賬。

2	一級美國政府和機構證券是美國國債和票據。級別2主要涉及聯邦住房貸款抵押貸款公司和聯邦國家抵押貸款協會。

3	主動管理型獨立賬户的公司股票表現主要以羅素指數(RS.N：行情)為基準.73%和70%)和摩根士丹利資本國際全球指數(27%和30%)分別為2021年和2020年。

4	公司票據和債券是多樣化的，包括大約$150百萬美元和$170截至2021年12月31日和2020年12月31日，商業抵押貸款債券和其他資產支持證券分別為100萬美元。

5	分別在2021年12月31日和2020年12月31日，65%和70%共有/集體資產投資於指數基金，旨在跟蹤MSCI所有國家世界指數可投資市場指數的表現。25%和22%投資於一只積極管理的非指數美國股票基金。這一類別的剩餘資產主要投資於新興市場基金。

6	分別在2021年12月31日和2020年12月31日，54%和46%其中的合夥企業投資於私募股權和風險投資基金。這些基金的投資策略包括品牌消費品、清潔和信息技術以及醫療保健。在剩餘的夥伴關係類別中，35%和36%投資於資產支持證券，包括不良抵押貸款、陷入困境的公司、商業和住宅貸款以及銀行的債務和股權，11%和18%在所有全球市場投資於廣泛的金融資產。

7	分別於2021年12月31日及2020年12月31日，註冊投資公司主要投資於一只貨幣市場基金(61%和51%)和匯率交易基金，尋求跟蹤MSCI新興市場指數、羅素2000指數和國際小盤股的表現(39%和49%)

8	其他包括$44百萬美元和$612021年12月31日和2020年12月31日的市政債券.

分別在2021年12月31日和2020年，大約68%和66公開交易的股票投資，包括共同/集體基金中的股票，有%位於美國。

基於股票的薪酬

愛迪生國際公司維持着一個股東批准的激勵計劃(“2007績效激勵計劃”)，其中包括基於股票的薪酬。根據經修訂的2007年績效激勵計劃下的獎勵，授權發行或轉讓的愛迪生國際公司普通股的最高股數約為71百萬股。截至2021年12月31日，愛迪生國際大約有22根據其基於股票的薪酬計劃，剩餘100萬股可用於新的獎勵授予。

113

目錄表

下表彙總了與基於股票的報酬相關的總費用和税收優惠：

​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​
​	​	愛迪生國際								​	姐妹會
​	​	截至十二月三十一日止的年度，
(單位：百萬)		2021			2020			2019			2021			2020			2019
基於股票的薪酬費用1:		​			​			​			​			​			​
股票期權	​	$	16	​	$	15	​	$	13	​	$	8	​	$	7	​	$	7
業績股	​		9	​		5	​		8	​		4	​		2	​		4
限制性股票單位	​		12	​		8	​		6	​		8	​		4	​		3
其他	​		2	​		1	​		2	​		—	​		—	​		—
基於股票的薪酬總支出	​		39	​		29	​		29	​		20	​		13	​		14
與股票薪酬支出相關的所得税優惠	​	$	4	​	$	4	​	$	10	​	$	3	​	$	3	​	$	6

1	反映在愛迪生國際公司和姐妹公司的綜合損益表的“操作和維護”中。

股票期權

根據2007年業績激勵計劃，愛迪生國際公司以與授予日收盤價相等的行權價授予股票期權。愛迪生國際公司可向董事和某些員工授予與其普通股相關的股票期權和其他獎勵，或其價值來源於普通股的獎勵。期權通常到期10年在授予日期之後，並在一段時間內四年連續服務按年等額遞增，但向符合退休資格的參與人發放的獎勵除外，這些獎勵是在加速的基礎上授予的。

授予的每個期權的公允價值是使用Black-Scholes期權定價模型在授予日期確定的。布萊克-斯科爾斯期權定價模型需要下表中註明的各種假設：

​	​	​	​	​	​	​
​	​	截至十二月三十一日止的年度，
​		2021		2020		2019
預期期限(年)		5.4		5.2		5.5
無風險利率		1.1% - 1.3%	​	0.4% - 0.6%	​	1.6% - 2.3%
預期股息收益率		4.1% - 4.8%	​	4.2% - 5.0%	​	3.3% - 4.0%
加權平均預期股息率		4.5%	​	4.7%	​	3.9%
預期波動率		26.9% - 27.1%	​	24.9% - 26.9%	​	21.7% - 24.1%
加權平均波動率		26.9%	​	25.0%	​	21.8%

預期期限代表期權預期未償還的時間段，主要基於歷史行使和歸屬後註銷經驗以及股票價格歷史。期權合同期限內的無風險利率是基於零息美國國庫券(登記利息和證券本金的單獨交易)，其到期日與期權在測量日期的預期期限相對應。預期波動率是基於愛迪生國際公司普通股在2021年期權預期期限內的歷史波動率。使用的波動期為64個月, 63個月和66個月分別於2021年12月31日、2020年12月31日和2019年12月31日。

114

目錄表

以下為愛迪生國際的股票期權狀況摘要：

​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​
​	​	​	​	加權平均				​	​	​
​		​		​	​		剩餘		集料
​	​	庫存	​	鍛鍊		​	合同	​	內在價值
​	​	選項	​	價格			期限(年)		(單位：百萬)
愛迪生國際公司：				​					​
截至2020年12月31日未償還		10,709,383	​	$	63.85				​
授與		2,515,015	​		55.04				​
沒收或過期		(330,916)	​		62.49				​
已鍛鍊1		(538,656)	​		48.02				​
截至2021年12月31日的未償還債務		12,354,826	​		62.78		5.93		​
已歸屬，預計將於2021年12月31日歸屬		11,974,609	​		62.83		5.85	​	$	80
可於2021年12月31日行使		7,412,820	​	$	64.27		4.43	​	$	43
姊妹會：			​					​
截至2020年12月31日未償還		5,490,488	​	$	62.85			​
授與		1,404,603	​		55.14			​
沒收或過期		(307,607)	​		62.65			​
已鍛鍊1		(407,330)	​		48.80			​
截至2021年12月31日的未償還債務		6,180,154	​		62.03		5.87	​
已歸屬，預計將於2021年12月31日歸屬		5,997,654	​		62.07		5.80	​	$	44
可於2021年12月31日行使		3,666,657	​	$	63.24		4.27	​	$	25

1	愛迪生國際公司和SCE承認$2百萬美元和$2分別來自2021年行使的股票期權。

截至2021年12月31日，與股票期權相關的未確認補償成本總額和成本預計確認的加權平均期間如下：

​	​	​	​	​	​	​
​		愛迪生國際			姐妹會
未確認的補償成本，扣除預期沒收的淨額(百萬)	​	$	18	​	$	9
加權平均期間(年)	​		2.4	​		2.4

​

以下為股票期權補充數據摘要：

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

愛迪生國際

​

姐妹會

​

​

截至十二月三十一日止的年度，

(以百萬為單位，每筆獎勵金額除外)

2021

2020

2019

2021

2020

2019

加權平均授出日期授予的每個期權的公允價值

​

$

7.26

​

$

8.18

​

$

8.80

​

$

7.30

​

$

8.16

​

$

8.83

已歸屬期權的公允價值

​

3

​

2

​

14

​

3

​

2

​

7

所行使期權的價值

​

8

​

9

​

27

​

6

​

7

​

19

​

業績股

目標數量的或有業績股票分別在2021年3月、2020年和2019年3月授予高管，並分別在2023年12月31日、2022年和2021年授予。贈款的歸屬取決於每一年的贈款中所界定的市場和財務業績以及服務條件。從每年的贈款中賺取的業績股票數量可以從目標數量的零到兩倍不等(加上計入股息等價物的額外單位)。

市況業績股份的公允價值是使用蒙特卡洛股東總回報的模擬估值模型。財務表現狀況履約股份的公允價值於授出時釐定為目標股份數目(愛迪生國際公司釐定為可能的結果)，按

115

目錄表

愛迪生國際普通股於授出日的收市價及(Ii)其後使用愛迪生國際的每股盈利與預先設定的目標比較。

以下為愛迪生國際非既得業績股狀況摘要：

​	​	​	​	​	​
​	​	股權獎
​		​		加權平均
​	​	股票	​	公允價值
愛迪生國際公司：				​
2020年12月31日未歸屬		233,624	​	$	66.80
授與		158,442	​		57.70
被沒收		(18,250)	​		62.51
既得		(111,008)	​		66.06
截至2021年12月31日未歸屬		262,808	​	$	61.92
姊妹會：			​
2020年12月31日未歸屬		120,644	​	$	66.70
授與		88,983	​		57.66
被沒收		(17,306)	​		62.77
既得		(54,514)	​		66.34
截至2021年12月31日未歸屬		137,807	​	$	61.50

​

限售股單位

限制性股票單位分別於2021年3月、2020年和2019年3月授予高管，並分別於2024年1月2日、2023年1月3日和2022年1月3日授予高管並支付。每個授予的限制性股票單位包括股息等值特徵，如果滿足歸屬要求，則是獲得一股愛迪生國際普通股的合同權利。愛迪生國際的限制性股票單位的歸屬取決於在歸屬期間結束時的持續服務，但授予符合退休資格的參與者的獎勵除外，這些獎勵是在加速的基礎上歸屬的。

以下是愛迪生國際的非既得限制性股票單位的狀況摘要：

​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​
​	​	愛迪生國際				​	姐妹會
​		​		加權平均			​		加權平均
​	​	受限	​	授予日期		​	受限	​	授予日期
​	​	股票單位		公允價值		​	股票單位		公允價值
2020年12月31日未歸屬		333,873	​	$	63.78		168,420	​	$	63.78
授與		337,793	​		55.07		250,490	​		55.12
被沒收		(27,622)	​		58.81		(25,275)	​		59.18
既得		(97,889)	​		59.34		(48,703)	​		59.33
截至2021年12月31日未歸屬		546,155	​	$	59.44		344,932	​	$	58.45

​

授予的每個限制性股票單位的公允價值被確定為愛迪生國際普通股在授予日的收盤價。

注10.投資

核退役信託基金

未來與姐妹會核資產有關的退役費用預計將由獨立退役信託基金提供資金。

116

目錄表

下表列出了信託投資的攤餘成本和公允價值(關於信託投資公允價值的討論見附註4)：

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

攤銷成本

​

公允價值

​

​

最長

​

十二月三十一日，

(單位：百萬)

到期日

2021

2020

2021

2020

股票

—

​

*

​

*

​

$

1,972

​

$

1,908

市政債券

2057

​

875

​

1,013

​

1,033

​

1,218

美國政府和機構證券

2067

​

1,095

​

740

​

1,212

​

864

公司債券

2070

​

386

​

460

​

446

​

550

短期投資和應收款/應付款1

一年制

​

199

​

281

​

207

​

293

總計

​

$

2,555

​

$

2,494

​

$

4,870

​

$

4,833

​

*

不適用

1	短期投資包括$37百萬美元和$138賺取利息的金融機構應支付的回購協議中，有數百萬由美國國債完全擔保，分別於2022年1月3日和2021年1月4日到期，分別於2021年12月31日和2020年12月31日到期。

信託基金收益(基於特定識別)增加了信託基金餘額和ARO監管責任。未實現的持股收益，扣除虧損後為$2.12021年12月31日和2020年12月31日均為10億美元。

信託資產用於繳納所得税。與未實現淨收益有關的遞延税項負債為#美元。517百萬美元和美元5152021年12月31日和2020年12月31日分別為100萬人。因此，可用於支付未來退役費用的信託資產扣除遞延所得税後的公允價值總計為#美元。4.410億美元4.32021年12月31日和2020年12月31日分別為10億美元。

下表彙總了信託投資的損益：

​

​	​	​	​	​	​	​	​	​	​
​	​	十二月三十一日，
(單位：百萬)		2021			2020			2019
已實現毛利	​	$	339	​	$	255	​	$	87
已實現虧損總額	​		(24)	​		(6)	​		(2)
股權證券未實現淨收益	​		103	​		176	​		343

​

由於監管機制的原因，信託資產從收益或虧損項目中的變化不會對營業收入或收益產生影響。

愛迪生國際母公司和他人的投資

愛迪生國際母公司和其他公司持有專注於開發電力技術和服務的公司的戰略投資。截至2021年12月31日，這些投資包括12百萬美元的有價證券，以及3沒有易於確定的公允價值的百萬股權投資(在愛迪生國際公司的綜合資產負債表中列為“其他投資”)。截至2021年12月31日，股權投資的未實現收益為$4截至2021年12月31日的年度，在愛迪生國際公司的綜合損益表上記為“其他收入”。有關更多信息，請參見附註4和附註16。

注11.監管資產和負債

監管會的監管資產和負債包括監管平衡賬户。CPUC授權的平衡賬户機制要求SCE退還或收回預測成本與實際成本之間的任何差額。CPUC已授權對特定成本或項目(如燃料、購買的電力、需求側管理項目、野火相關成本、核退役和公共目的項目)進行平衡賬户。其中的一些

117

目錄表

平衡賬户包括以下比率基礎的回報率7.682021年和2020年分別為2%和4%。CPUC授權使用平衡賬户從客户實際和預測電力銷售產生的收入差額中追回或向客户退還差額。

包括在監管資產和負債中的金額通常與適用的損益表賬户進行相應的抵銷。

監管資產

計入綜合資產負債表的監管資產包括：

​

​	​	​	​	​	​	​
​	​	十二月三十一日，
(單位：百萬)		2021			2020
當前：		​			​
監管平衡和備忘錄賬户	​	$	1,591	​	$	1,127
電力合同	​		168	​		165
其他	​		19	​		22
總電流	​		1,778	​		1,314
長期：	​			​
遞延所得税，扣除負債的淨額	​		4,770	​		4,475
退休金和其他退休後福利	​		—	​		12
電力合同	​		71	​		239
未攤銷投資，累計攤銷後的淨額	​		114	​		114
重新獲得債務的未攤銷虧損	​		121	​		133
監管平衡和備忘錄賬户	​		1,897	​		1,794
環境修復	​		242	​		247
回收資產	​	​	325	​	​	—
其他	​		120	​		106
長期合計	​		7,660	​		7,120
監管總資產	​	$	9,438	​	$	8,434

​

根據適用於受費率管制企業的會計準則，SCE將成本作為未來可能從客户那裏收回的監管資產遞延，並已於2021年12月31日為這些增量成本記錄了監管資產。雖然SCE認為這些費用未來有可能收回，但不能保證SCE將收回目前作為監管資產遞延的所有金額。

SCE與電力合同相關的監管資產主要是被指定為正常購買合同和正常銷售合同的衍生品合同。這些電力合同的負債在剩餘的合同條款中攤銷，大約2至5年。有關更多信息，請參見注1。

SCE與遞延所得税相關的監管資產代表了傳遞給客户的税收優惠。CPUC要求SCE通過降低電價將某些遞延所得税優惠傳遞給客户，從而將這些金額的收回推遲到未來一段時間。根據現行的監管税率制定和所得税法，SCE預計在產生累計遞延所得税的資產的存續期內收回與遞延所得税相關的監管資產，大約從1至60年。有關詳細信息，請參閲附註8。

SCE有長期未攤銷投資，其中包括與帕洛佛得角和Beyond the Meter方案有關的核資產。與帕洛佛得角和Beyond the Meter方案有關的核資產預計將分別在2046年和2031年收回，這兩個項目的收益均為7.68% in 2021 and 2020.

與其重新獲得的債務的未攤銷虧損相關的監管淨資產將在重新獲得的債務的原始攤銷期間內收回，期限為10至40年或者，如果債務得到償還或再融資，則為新發行債券的有效期。

118

目錄表

與環境補救有關的監管資產是某些地點發生的費用的一部分，允許通過客户費率收回這些費用。見附註12中討論的“環境補救”。

回收資產指於2021年發行相關債券證券化的AB 1054扣除資本開支相關回收物業及審慎產生的融資成本的相關結餘。回收期為2043年，屆時債券和利息將得到全額償付。有關詳細信息，請參閲注3。

監管責任

列於綜合資產負債表的監管負債如下：

​

​	​	​	​	​	​	​
​	​	十二月三十一日，
(單位：百萬)		2021			2020
當前：		​			​
監管平衡和備忘錄賬户	​	$	553	​	$	471
能源衍生品	​		25	​		87
其他	​		25	​		11
總電流	​		603	​		569
長期：	​			​
移走的費用	​		2,552	​		2,595
遞延税金的重新計量	​		2,315	​		2,283
超過ARO負債的回收	​		2,155	​		1,930
監管平衡和備忘錄賬户	​		648	​		1,062
退休金和其他退休後福利	​		1,281	​		671
其他	​		30	​		48
長期合計	​		8,981	​		8,589
監管總負債	​	$	9,584	​	$	9,158

​

SCE與能源衍生品有關的監管負債主要是對衍生品的未實現收益的抵消。

委員會與搬運費用有關的監管負債是所記錄的資產搬運費用與按費率收取的這些費用之間的差額。

由於税制改革的結果，於2017年12月31日對SCE的遞延税項資產和負債進行了重新計量，從而初步記錄了監管負債。該金額根據CPUC於2019年2月的最終決議案作了進一步調整，該決議案指出，客户只有權重新計量在設定税率時包括的遞延税項(即計入税率基礎)，而所有其他遞延税項重新計量均屬於股東。監管負債通常預計將在導致遞延税項的資產和負債的有效期內退還給客户。

關於收回超過ARO負債的監管負債，指的是ARO費用與主要用於姐妹會核發電設施退役的費率所收款項之間的累積差額。通過費率收回的退役成本主要放在核退役信託基金中。這一監管責任還包括核退役信託投資的已實現和未實現損益的延期。有關進一步討論，請參閲注10。

與養卹金和其他退休後計劃有關的監管負債是這些計劃的超額供資淨收益和以前的服務費用。這筆錢將隨着時間的推移通過差餉退還給客户。見附註9“養卹金以外的養卹金計劃和退休後福利”討論。

119

目錄表

淨監管性平衡和備忘錄賬户

平衡賬户跟蹤CPUC或FERC授權收回的金額。收款前後的收支平衡是指按當前匯率收取的特定預測成本現金與實際發生的此類成本之間的差額。欠收被記錄為監管平衡賬户資產。超收被記錄為監管平衡賬户負債。除某些例外情況外，姐妹會力求每年或在其他指定時間調整費率，以收回或退還其餘額賬户中記錄的餘額。備忘錄賬户被授權跟蹤未來潛在回收的成本。

在綜合資產負債表的長期部分中，反映了姐妹會預計在未來12個月內不會收取或退還的監管結餘和備忘錄賬户。沒有抵銷權的監管餘額和備忘錄賬户在合併資產負債表中以毛額列示。餘額賬户和備忘錄賬户中記錄的金額的欠收和超收通常會根據美聯儲公佈的三個月商業票據利率產生利息。

下表彙總了上述監管資產負債表中監管平衡賬户和備忘錄賬户的重要組成部分：

​

​	​	​	​	​	​	​
​	​	十二月三十一日，
(單位：百萬)		2021			2020
資產(負債)		​			​
能源回收賬户	​	$	759	​	$	(89)
投資組合分配平衡賬户	​		(183)	​		497
新系統世代平衡帳户	​		73	​		(10)
公共目的方案和能效方案	​		(1,066)	​		(1,130)
基本收入要求平衡帳户	​		849	​		622
GRC野火緩解平衡賬户1	​	​	12	​	​	—
温室氣體拍賣收入和低碳燃料標準收入	​		(298)	​		(125)
FERC平衡帳户	​		55	​		12
野火和旱災恢復帳户2	​		299	​		361
與野火有關的備忘錄賬户3	​	​	1,456	​	​	1,104
新冠肺炎相關備忘錄賬户	​	​	94	​	​	176
客户服務再平臺備忘錄臺賬4	​	​	128	​	​	30
税務會計備忘錄賬户和電杆負載平衡賬户	​	​	171	​	​	(35)
其他	​		(62)	​		(25)
資產	​	$	2,287	​	$	1,388

1

2021年GRC決定批准設立植被管理平衡賬户(VMBA)，以追蹤植被管理費用，最高可達115%在授權的金額中，Wildfire Risk Mitigation Balance Account(“WRMBA”)帳户(“WRMBA”)用於跟蹤SCE的WildFire保險指揮家計劃的成本，最高可達110%為跟蹤野火保險的授權費用，需要對授權金額和風險管理平衡賬户進行記錄。記錄到這些平衡賬户的金額是在平衡賬户中跟蹤的成本與記錄在基本收入需求平衡賬户中的這些成本的授權收入之間的差額。如果支出低於授權，SCE將向客户退還這些金額。如果每個餘額賬户的支出在指定的門檻之內(如果有的話)，SCE將從客户那裏收回這些成本。每個餘額賬户超過指定門檻的金額，或在沒有設定更高門檻的情況下超過授權的金額，可能有資格推遲到與野火有關的備忘錄賬户。

2	野火和旱災恢復賬户監管資產是指在災難性事件備忘錄賬户(“CEMA”)中記錄的恢復成本。

3	與野火相關的備忘錄賬户監管資產代表與野火相關的成本，這些成本可能會在未來從客户那裏收回，但需要進行合理性審查。預防火警備忘錄帳户(“FHPMA”)用於跟蹤與消防安全有關的成本，並在極端和極高火警威脅地區實施防火糾正措施。野火費用備忘錄賬户(“WEMA”)用於跟蹤增加的野火保險費用和

120

目錄表

未投保的與野火相關的融資、法律和索賠費用。野火緩解計劃備忘錄賬户(“WMPMA”)用於跟蹤實施SCE的野火緩解計劃所產生的成本，這些成本目前沒有反映在SCE的收入要求中。火災風險緩解備忘錄賬户(“FRMMA”)用於跟蹤與降低火災風險有關的成本，這些成本增加到其他任何與野火有關的備忘錄賬户中未被追蹤的SCE GRC批准回收的成本。餘額還包括超過115%上述VMBA的閾值。

4	在2018年GRC中設立了CSRP備忘錄賬户，以跟蹤實施目前未反映在行政協調會收入要求中的新客户服務系統的費用。CSRP項目的支出須由CPUC進行合理性審查，但該項目的支出明顯高於最初預計的水平。

注12.承付款和或有事項

購電協議

上海電力公司簽訂了購買電力、電力和其他能源產品的各種協議。截至2021年12月31日，經CPUC批准並滿足其他關鍵合同規定(包括完成主要建設里程碑)的姐妹企業夥伴關係項目(主要與可再生能源合同有關)的未貼現未來預期最低付款如下：

​

​	​	​	​
(單位：百萬)		總計
2022	​	$	3,131
2023	​		3,026
2024	​		2,460
2025	​		2,347
2026	​		2,358
此後	​		20,179
未來承付款總額1	​	$	33,501

1

某些購電協議被視為運營或融資租賃。有關進一步討論，請參閲附註13。

此外，截至2021年12月31日，SCE已經執行了一些合同(包括能力削減合同)，這些合同沒有達到關鍵的合同條款，這將使合同債務增加#美元。152022年，百萬美元492023年，百萬美元742024年，百萬美元792025年為100萬美元，792026年為100萬美元，844之後，如果所有關鍵合同條款都完成的話。其中包括2022年和2023年開始的長期租賃合同，未來最低租賃付款為#美元。396百萬美元。

PPA產生的費用為$4.72021年為10億美元，3.82020年為10億美元，3.72019年，其中包括與期限不到一年的合同相關的成本。

其他承諾

下文彙總了統計委員會今後對其他承付款的最低估計承付款：

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

(單位：百萬)

2022

2023

2024

2025

2026

此後

總計

其他合同義務

​

$

47

​

$

47

​

$

48

​

$

47

​

$

37

​

$

222

​

$

448

​

其他承付款產生的費用為#美元。622021年達到100萬美元，802020年為100萬美元，1102019年將達到100萬。其他承諾包括帕洛維德的燃料供應合同，只有在燃料可供購買的情況下才需要付款。還包括與維護可靠性和擴大姐妹公司的輸電和配電系統有關的承諾。

上表不包括附註1中討論的資產報廢債務。

121

目錄表

彌償

愛迪生國際公司和SCE有各種財務和履約擔保以及賠償協議，這些協議是在正常業務過程中籤發的。

愛迪生國際公司和SCE已同意通過在正常業務過程中籤訂的合同提供賠償。這些賠償主要是對與承銷協議有關的不利訴訟結果的賠償、對特定環境責任的賠償以及與出售資產或其他合同安排有關的所得税。愛迪生國際公司和姐妹公司根據這些協議承擔的義務可能在時間和/或金額上受到限制，也可能不受限制，在某些情況下，愛迪生國際公司和姐妹公司可能向第三方追索。愛迪生國際公司和SCE沒有記錄與這些賠償有關的負債。無法合理估計這些賠償項下債務的最高總額。

或有事件

除了這些筆記中披露的事項外，愛迪生國際公司和SCE還參與了在不同法院和政府機構就正常業務過程中出現的事項進行的其他法律、税務和監管程序。愛迪生國際公司和SCE認為，其他每一項訴訟的結果都不會對其財務狀況、運營結果和現金流產生實質性影響。

南加州野火和泥石流

近幾年來，在姐妹會領土上發生的野火，包括可能被指控與着火有關的姐妹會的設備在內，造成了生命損失和重大破壞。近年來，由於氣候變化，加州經歷了前所未有的天氣狀況，在2022年及以後，SCE的服務區域仍然容易受到額外野火活動的影響。

許多與野火事件有關的索賠都是針對SCE和愛迪生國際公司提出的。愛迪生國際公司和SCE與2017/2018年度野火/泥石流事件(定義見下文)有關的重大損失如下。國際森林委員會的設備一直被指控與2018年後起源於南加州的幾場野火有關，包括2019/2020年的野火(定義見下文)。愛迪生國際公司和SCE預計，與這些火災有關的任何損失將由保險、自我保險的保留和共同保險或第三方應收賬款支付，並預計追回後的任何此類損失不會是實質性的。

負債概述

在針對公用事業公司的訴訟中，與野火有關的損害賠償的責任範圍取決於一系列因素，包括公用事業公司是否在很大程度上造成或促成了損害賠償，以及尋求追償損害賠償的各方除因果關係外是否需要證明疏忽。加州法院此前曾裁定，當公用事業公司的設施被確定為造成財產損失的野火的主要原因時，無論其過錯如何，公用事業公司都要對財產損失以及相關利息和律師費承擔嚴格的責任。如果相反的譴責被認為不適用於與野火有關的姐妹會，如果發現財產損害幾乎是由姐妹會的疏忽造成的，則姐妹會仍可對財產損害和相關利益承擔責任。如果發現姐妹公司疏忽，除其他事項外，姐妹公司還可能對滅火費用、業務中斷損失、疏散費用、清理費用、醫療費用和人身傷害/不當死亡索賠承擔責任。此外，SCE可能會因涉嫌違反CPUC規則和與野火點燃有關的州法律而受到罰款和處罰。

只有在漫長而複雜的訴訟過程中才會最終確定野火事件的責任，包括確定SCE是否疏忽。即使調查仍在進行中或責任是

122

目錄表

在有爭議的情況下，對可能的結果進行評估，包括通過未來解決有爭議的索賠，可能需要根據會計準則應計估計損失。在每個報告期內，管理層都會審查與野火事件有關的其餘指稱和潛在索賠的損失估計數。在估計與據稱和潛在的野火相關索賠相關的損失的過程中，管理層需要根據許多假設和主觀因素做出重大判斷，這些因素包括但不限於：基於現有信息對第三方已知和預期索賠的估計、律師對訴訟風險、訴訟過程中的狀況和發展的意見，以及以前提起和解決野火訴訟索賠的經驗。隨着獲得更多信息，管理層對野火事件原因和財務影響的估計和假設可能會發生變化。例如，由於提供了更多信息，管理層在2021年第三季度增加了2017/2018年度野火/泥石流活動(定義如下)的估計損失。

2017/2018年度野火/泥石流賽事

2017年12月和2018年11月發生在姐妹會領土上的野火造成了生命損失、住宅和商業財產的重大破壞，並造成了姐妹會客户的服務中斷。負責調查的政府機構--文圖拉縣消防局(VCFD)和加州林業和消防局(CAL Fire)--已經確定，2017年SCE轄區內最大的火災始於2017年12月4日，發生在文圖拉縣安勞夫峽谷地區(調查機構將這場火災稱為“託馬斯火災”)，隨後不久又發生了第二起火災，起火地點在聖保拉市科尼施泰因路附近(“Koenigstein火災”)。2017年12月4日的大火最終燒燬了文圖拉縣和聖巴巴拉縣的大片土地。據CAL Fire稱，託馬斯大火和科尼斯坦大火共同燒燬了280,000英畝，被摧毀或損壞，估計1,343結構，並導致二已確認死亡人數。2018年11月在SCE領土上發生的最大的火災，被稱為“伍爾西火災”，起源於文圖拉縣，燒燬了文圖拉縣和洛杉磯縣的大片土地。據CAL Fire稱，伍爾西大火幾乎燒燬了100,000英畝，估計毀掉了1,643建築物，估計損壞了364結構，並導致三已確認死亡人數。四據稱，更多的死亡與伍爾西火災有關。

如下文所述，與Thomas和Koenigstein大火以及Woolsey大火有關的多起訴訟已經針對SCE和愛迪生國際公司提起。Thomas和Koenigstein Fire的一些訴訟聲稱，SCE和愛迪生國際公司對2018年1月在Montecito和周圍地區發生的泥石流和洪水(“Montecito泥石流”)造成的損害負有責任，依據的理論是SCE對Thomas和/或Koenigstein火災負有責任，並進一步聲稱Thomas和/或Koenigstein火災是Montecito泥石流的直接原因。根據聖巴巴拉縣的初步報告，蒙特西託泥石流摧毀了估計135建築物，估計損壞了324結構，並導致21已確認的死亡人數，包括二推定會有更多的死亡。其中一名推定的死亡人數已得到確認。

Thomas Fire、Koenigstein Fire、Montecito泥石流(定義見下文)和Woolsey Fire均被稱為“2017/2018年度野火/泥石流事件”，統稱為“2017/2018年度野火/泥石流事件”。根據可獲得的信息和對與訴訟相關的風險的考慮，愛迪生國際公司和姐妹會預計將在與2017/2018年野火/泥石流事件有關的其餘指控和潛在索賠方面招致重大損失。

2021年，愛迪生國際公司和SCE累計損失估計為#美元1.3與2017/2018年野火/泥石流事件有關的索賠10億美元，針對這些事件，SCE通過FERC電價記錄了預期的回收金額為#美元67百萬美元。由此產生的費用為#美元。1.210億(美元)894税後百萬美元)。

截至2021年12月31日，愛迪生國際公司和SCE已經支付了$5.710億美元的和解協議，131根據已執行的和解協議須支付的百萬元，並有$1.6其餘指控和潛在索賠以及SED協議(定義見下文)的估計損失反映在與2017/2018年度Wildfire/Mudlide事件相關的合併資產負債表上。截至同一日期，愛迪生國際公司和SCE擁有預期的資產，通過

123

目錄表

FERC電費為$165在其合併資產負債表上有數百萬人，並已耗盡了與2017/2018年度Wildfire/Mudlide事件相關的預期保險回收。

2017/2018年度Wildfire/Mudlide事件訴訟的估計損失基於多個假設，並可能隨着獲得更多信息而發生變化。實際產生的損失可能高於或低於根據若干因素估計的損失，這些因素包括：估計已經或可能被指控的損害賠償的不確定性；通過正在進行的索賠調解進程達成和解的能力；與訴訟進程有關的不確定性；在訴訟期間作出的法律和事實決定的不確定性，包括對2017/2018年度野火/泥石流事件的成因的不確定性；與合併的火災有關的複雜性；是否將就蒙特西託泥石流造成的損害適用反譴責；以及關於這些因素如何影響未來和解的不確定性。

CPUC和FERC不得允許SCE通過電價追回未投保的損失，如果確定此類損失不是合理或謹慎地發生的。對於2017/2018年度野火/泥石流事件中超出可用保險範圍的審慎發生的實際損失，SCE將尋求賠償，但CPUC-轄區賠償金額不在此列。375如果CPUC對SED協議的批准成為最終的和不可上訴的，SED的百萬美元不包括損失(定義如下)。有關更多信息，請參閲下面的“第三方索賠的損失估計和從保險和通過電費獲得的潛在賠償”。

外部調查和內部審查

VCFD和CAL火災聯合發佈了關於託馬斯火災和科尼斯坦火災原因的報告。這些報告沒有提到Montecito泥石流的原因。SCE還收到了VCFD關於Woolsey Fire的非最終編輯報告草稿(“編輯Woolsey報告”)。SCE無法預測VCFD何時發佈關於伍爾西火災的最終報告。VCFD和CAL的火災調查結果不確定Thomas、Koenigstein或Woolsey火災的法律因果關係或指定法律責任；只有在漫長而複雜的訴訟中才會最終確定法律因果關係和責任。

美國公民自由聯盟委員會的安全和執行部進行了調查，以評估委員會在受託馬斯、科尼施泰因和伍爾西火災影響的地區遵守適用規則和條例的情況。如下文所述，2021年10月，SED和SED簽署了SED協議(定義如下)，以解決SED對2017/2018年度Wildfire/Mudlide事件的調查。

加利福尼亞州總檢察長辦公室完成了對託馬斯火災和伍爾西火災的調查，但沒有提起刑事指控。

對於2017/2018年度野火/泥石流事件的每一次事件的事實和情況的內部審查是複雜和耗時的。委員會期望在其內部審查和訴訟過程中獲得和審查第三方擁有的更多信息和材料。

託馬斯·菲爾

2019年3月13日，VCFD和CAL聯合發佈了一份報告，在排除了其他可能原因後得出結論，託馬斯火災是由SCE電線在大風中接觸引起的，導致熔化的金屬掉落地面。然而，報告沒有説明他們的調查在地面上發現了熔融的金屬。目前，根據現有信息，SCE尚未確定其設備是否導致了託馬斯火災。根據公開獲得的雷達數據顯示，安勞夫峽谷地區的煙羽在報告顯示的開始時間之前出現，姐妹會認為，託馬斯大火至少在涉及姐妹會系統的任何問題之前12分鐘開始，比報告顯示的開始時間至少提前15分鐘。諮詢委員會正在繼續評估託馬斯火災可能造成的損害程度。

124

目錄表

科尼施泰因火災

2019年3月20日，VCFD和CAL聯合發佈了一份報告，發現Koenigstein火災是由一根帶電的SCE電線分離並與熔化的金屬顆粒一起墜落到地面，點燃了下面的乾燥植被而引起的。如先前披露的那樣，SCE認為其設備與Koenigstein大火的點火有關。諮詢委員會正在繼續評估科尼施泰因火災可能造成的損失程度。

蒙特西託泥石流

SCE的內部審查包括調查Thomas和/或Koenigstein大火是否直接導致或促成了Montecito泥石流，Thomas和/或Koenigstein大火是否以及在多大程度上對Montecito地區的破壞負有責任，以及其他可能導致Montecito泥石流損失的因素。許多其他因素，包括但不限於天氣條件以及碎片池、道路、橋樑和其他海峽通道設計和維護不當，可能直接造成、促成或加劇了蒙特西託泥石流造成的損失。

目前，根據現有的信息，常設調查委員會無法確定是託馬斯大火還是科尼施坦大火，還是兩者兼而有之，對蒙特西托地區的損失負有責任。如果SCE被確定是導致蔓延到Montecito地區的火災的原因，那麼SCE無法預測，如果完全提起訴訟，法院是否會得出結論，認為Montecito泥石流是由Thomas和/或Koenigstein大火引起或促成的，還是應該對Montecito泥石流造成的部分或全部損害負責。

伍爾西之火

委員會正在對伍爾西火災的事實和情況進行內部審查。SCE已向CPUC報告，在2018年11月8日伍爾西火災發生的地方附近，SCE的電力系統發生了故障。安全委員會了解到，第一次報告火災時，有目擊者看到安全委員會的設備附近起火。雖然安全委員會沒有在可疑起源區發現地面電線掉落的證據，但它觀察到在停電前帶電的電線附近有一根電杆支撐線。

編輯後的伍爾西報告稱，VCFD調查小組確定，SCE擁有和運營的電氣設備是伍爾西火災的原因。在沒有更多證據的情況下，SCE認為它的設備很可能與伍爾西火災的起火有關。SCE希望在其內部審查和Woolsey Fire訴訟過程中獲得和審查CAL Fire和其他人擁有的更多信息和材料，包括CAL Fire保留的SCE設備。

訴訟

2017/2018年Wildfire/Mudlide事件將SCE列為被告的多起訴訟已由三類原告提起：個人原告、代位權原告和公共實體原告。許多訴訟還將愛迪生國際列為被告，其中一些訴訟是作為所謂的集體訴訟提起的。由於潛在原告仍然可以及時提出與2017/2018年度Wildfire/Mudlide事件相關的索賠，SCE預計將成為與這些事件相關的更多訴訟的主題。由於問題的複雜性和原告的數量，這起訴訟可能需要數年時間才能解決。

2018年10月4日，洛杉磯高等法院駁回了愛迪生國際公司和姐妹會對託馬斯和科尼斯坦火災對姐妹會適用反向譴責的質疑，2019年2月26日，加利福尼亞州最高法院駁回了姐妹會要求複核高等法院裁決的請願書。2019年1月，常設委員會對某些地方公共實體提出交叉申訴，指控這些實體的失誤，例如未能充分規劃洪水災害，以及未能建造和維護足夠的碎石盆地、道路、橋樑和其他海峽通道，造成、促成或加劇了蒙特西託造成的損失。

125

目錄表

泥石流。Montecito泥石流訴訟中的這些交叉索賠沒有作為當地公共實體住區(定義如下)的一部分公佈。

聚落

在2019年第四季度，SCE支付了#美元360向一些地方公共實體提供100萬美元，以解決這些締約方因2017/2018年野火/泥石流事件(“地方公共實體住區”)而提出的集體索賠。

於二零二零年第三季，愛迪生國際與SCE訂立一項協議(“TKM代位權和解”)，根據該協議，Thomas Fire、Koenigstein Fire及Montecito泥石流訴訟中的所有保險代位權原告(“TKM代位權原告”)因Thomas Fire、Koenigstein Fire或Montecito泥石流而提出的集體索償已獲解決。根據TKM代位權和解協議，SCE向TKM代位權原告支付總額為#美元1.220億美元，並同意支付0.555TKM代位權原告於2023年7月15日或之前向其投保人支付的每一美元索賠，以商定的上限為限。

2021年1月，愛迪生國際公司與SCE簽訂了一項協議(“Woolsey代位權和解”)，根據該協議，Woolsey Fire訴訟中的所有保險代位權原告(“Woolsey代位權原告”)因Woolsey Fire而產生的集體索賠已得到解決。根據Woolsey代位權和解協議，SCE向Woolsey代位權原告支付總計$2.22021年3月和4月為10億美元。SCE還同意支付$0.67伍爾西代位權原告在2023年7月15日或之前向其投保人支付的索賠的每一美元，不超過商定的上限。

截至2021年12月31日，姐妹會還與大約5,0002017/2018年度Wildfire/Mudlide事件訴訟中的個人原告。2020年和2021年，SCE與2017/2018年度Wildfire/Mudlide Events訴訟中的個別原告達成和解，同意支付總額約為$300百萬美元和美元1.7分別向這些個人原告支付10億美元。

愛迪生國際公司和SCE不承認作為上述任何和解協議的一部分的不當行為或責任。與2017/2018年度Wildfire/Mudlide事件相關的其他索賠和潛在索賠仍在繼續。SCE繼續在2017/2018年度Wildfire/Mudlide事件未決訴訟中與其他原告探索合理的和解機會。

SED協議

2021年10月，SED和SED簽署了一項協議(“SED協議”)，以解決SED對2017/2018年野火/泥石流事件和2017年其他三起野火的調查，除其他外，總成本為#美元550百萬美元。這一美元550百萬美元的成本包括110須向加利福尼亞州普通基金支付百萬美元罰款，$65百萬美元的股東出資的安全措施，以及SCE同意放棄向CPUC尋求成本回收的權利-管轄費率為#美元375第三方未投保索賠付款(“SED不包括損失”)。SED協議規定，SCE可永久地從其制定差餉的資本結構中剔除為融資SED協議所產生的成本而借入的任何股權或債務的税後費用。《SED協定》還規定了其他義務，包括報告要求和以安全為重點的研究。CPUC於2021年12月批准了SED協議，其批准受到了公用事業改革網絡的法律挑戰。只有在CPUC對SED協議的最終批准和不可上訴之後，SCE才會開始履行SED協議下的義務。SCE不承認在SED協議中對2017/2018年度野火/泥石流事件的輕率、疏忽或責任。

第三方索賠的損失估計和從保險和電價中可能獲得的賠償

在2021年12月31日和2020年12月31日，愛迪生國際公司和SCE的資產負債表包括應計

126

目錄表

負債$1.710億美元4.42017/2018年度野火/泥石流賽事分別為10億美元。下表列出了自2020年12月31日以來估計損失的變化：

​

​	​	​	​
(單位：百萬)		​	​
2020年12月31日餘額1	​	$	4,383
應計估計損失增加	​		1,265
已支付的金額	​		(3,914)
2021年12月31日的餘額2	​	$	1,734

​

1

在2020年12月31日，$2,231愛迪生國際公司和SCE合併資產負債表上的流動負債，與野火相關的索賠，包括對伍爾西火災訴訟中保險代位權原告提出的索賠的估計，該訴訟於2021年1月22日達成和解，$2,212百萬美元，以及$19與2017/2018年野火/泥石流事件有關的數百萬其他和解協議。2020年12月31日，$2,281在愛迪生國際公司和SCE的合併資產負債表上，包括遞延信貸和其他負債、野火相關索賠在內的百萬美元包括愛迪生國際公司和SCE對2017/2018年度Wildfire/Mudlide事件相關索賠的預期損失的最佳估計，這些索賠涉及2017/2018年度Wildfire/Mudlide事件。$2,152百萬和其他與野火有關的索賠估計$129百萬美元。

2	12月31日，2021, $131百萬在流動負債中，愛迪生國際公司和SCE的合併資產負債表上與野火相關的索賠包括與2017/2018年度野火/泥石流事件有關的結算。2021年12月31日，$1,733百萬包括在遞延信貸和其他負債中的與野火相關的索賠，在愛迪生國際公司和SCE的合併資產負債表上包括愛迪生國際公司和SCE對2017/2018年度Wildfire/Mudlide事件預期損失的最佳估計$1,603百萬和其他與野火有關的索賠估計$130百萬.

截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度，損益表包括與2017/2018年度野火/泥石流事件有關的估計損失費用，扣除保險和FERC客户的預期回收後的費用如下：

​	​	​	​	​	​	​
​	​	截至十二月三十一日止的年度：
(單位：百萬)		2021			2020
與野火有關的索賠收費	​	$	1,265	​	$	1,297
來自FERC客户的預期收入	​		(67)	​		(84)
税前費用總額	​		1,198	​		1,213
所得税優惠	​		(304)	​		(339)
税後總費用	​	$	894	​	$	874

​

對於2017年和2018年初發生的事件，主要是Thomas和Koenigstein火災以及Montecito泥石流，SCE有#美元1.010億的野火特定保險範圍，自保保額為$10每次發生一百萬次。對於伍爾西大火，SCE有額外的$1.010億的野火特定保險範圍，自保保額為$10每次發生一百萬次。當確定有可能收回已記錄的損失時，愛迪生國際公司和SCE將應收賬款計入保險賠償。下表列出了自2020年12月31日以來與2017/2018年度Wildfire/Mudlide事件的估計損失相關的預期保險賠償的變化：

​	​	​	​
(單位：百萬)			​
2020年12月31日餘額	​	$	708
保險追討	​		(708)
2021年12月31日的餘額	​	$	—

​

截至2021年12月31日，姐妹會累計累計損失估計為#美元。7.5億美元，已經支付或有義務支付約$5.910億美元的和解協議，並已追回2.0從其保險公司獲得與2017/2018年Wildfire/Mudlide事件有關的10億美元。

127

目錄表

在2017/2018年野火/泥石流事件中實現的實際損失超過可用保險的部分，需要得到監管機構的批准。根據費率管制企業的會計準則，當得出結論認為這些成本可能在未來電價中收回時，SCE將這些成本作為監管資產遞延。姐妹會利用客觀可確定的證據來形成其對未來複蘇可能性的看法。加州投資者所有的公用事業公司尋求收回未投保的野火相關成本的唯一直接可比先例是SDG&E要求收回與2007年野火活動相關的成本，其中FERC允許收回所有FERC管轄的野火相關成本，而CPUC基於確定SDG&E不符合CPUC的審慎標準而拒絕收回所有CPUC管轄的野火相關成本。因此，雖然SCE不同意CPUC的決定，但它認為CPUC對審慎標準的解釋和對SDG&E的應用造成了很大的不確定性，即在2019年7月12日之前點燃的火災的野火成本回收程序中，該標準將如何適用於投資者擁有的公用事業公司。諮詢委員會將繼續根據現有證據，包括司法、立法和監管決定，包括CPUC在就未投保的野火相關費用的收回作出決定時解釋和/或適用審慎標準的任何決定，評估收回的可能性。雖然中國公民自由聯盟委員會尚未就2017年/2018年野火/泥石流事件中任何一項活動的審慎程度作出決定，但委員會目前無法得出結論。, 未投保的CPUC管轄範圍內與野火相關的成本很可能通過電費收回。SCE將在獲得足夠的信息以支持有可能收回的結論時記錄受監管的資產。

2019年7月，CEMA向CPUC提交了CEMA申請，除其他事項外，要求追回約#美元60為恢復對客户的服務以及修復、更換和恢復因2017年六場火災(主要是Thomas和Koenigstein火災)而損壞或摧毀的建築物和SCE設施而產生的資本支出和資本相關費用為100萬美元。2021年8月，CPUC發佈了一項最終決定，在不影響SCE的情況下拒絕了其要求收回#美元收入的申請。8諮詢委員會對2017年所有六起野火的賠償金額為1000萬美元，理由是建設和平委員會沒有證明它對託馬斯火災和賴伊火災的處理是謹慎的，也沒有將其他四起火災的費用分開。在美元中8百萬美元的收入要求被拒絕，$6一百萬是給託馬斯和麥田之火的。Cal Fire已經確定Thomas和Rye的火災是由SCE設備引起的。該決定允許SCE向CPUC提交更多的申請，以收回與Thomas和Rye Fire有關的費用，但沒有具體説明任何此類申請的最後期限，並指示SCE必須證明其在未來的任何此類申請中都是謹慎的。按照關於其他四場火災的最後裁決的要求，常設委員會於2021年11月提交了補充證詞，將每一場火災的修復費用分開。截至2021年12月31日，SCE擁有$186與2017/2018年度野火/泥石流事件相關的修復費用，在不動產、廠房和設備中記錄的資產為100萬美元，可能無法追回。如果CPUC在未來的成本追回程序中永久不允許支付修復費用，這些資產將受到減值。對於因託馬斯大火、科尼施泰因大火和伍爾西大火而受損或被毀的建築物，國際建築委員會繼續產生重建系統和恢復服務的費用，並計劃向CPUC提出更多的申請，以收回這些費用。

通過其FERC公式費率的運作，並基於SDG&E收回FERC管轄野火相關成本的先例，SCE相信它很可能會收回其FERC管轄野火和泥石流相關成本，並已記錄總預期回收金額為#美元300FERC餘額賬户中的100萬美元。這是FERC在應計總估計損失中的部分。截至2021年12月31日，集合已將FERC餘額賬户中剩餘的監管資產減少到$165百萬美元。

2019/2020野火

2019年和2020年，幾場野火嚴重影響了安委會服務區域的部分地區(2019年和2020年發生在南加州的野火，據稱安委會的設備與火災的起火有關，統稱為“2019/2020年野火”)。愛迪生國際公司和SCE預計，與2019/2020年度野火有關的任何損失都將由保險公司承保，但需自行投保

128

目錄表

保留和共同保險，並預計保險追回後的任何此類損失將不會是實質性的。截至2021年12月31日，愛迪生國際公司和SCE估計的損失(確定在合理估計的預期損失範圍的較低端)為#美元。123100萬美元，預計從保險公司獲得的賠償為$75100萬美元，反映在與2019/2020年野火相關的合併資產負債表上。

2019/2020年度野火之一的馬鞍嶺大火於2019年10月起源於洛杉磯縣，燒燬了大約9,000英畝，估計毀掉了19建築物，估計損壞了88建築物，並導致受傷8個人和一致命性。洛杉磯消防局正在領導對馬鞍嶺火災原因的調查。根據懸而未決的訴訟並不考慮保險賠償，SCE有可能因馬鞍嶺火災而蒙受重大損失，但目前無法估計可能發生的損失範圍。對於與馬鞍嶺火災有關的潛在損失，SCE尚未計入費用。

另一場2019/2020年度的野火是2020年9月在加利福尼亞州洛杉磯縣科格斯韋爾大壩附近報告的“山貓大火”。美國林業局(USFS)報告稱，山貓大火燒燬了大約116,000洛杉磯縣數英畝土地被毀87家，1商業地產和83較小的建築物，損壞估計28首頁和19輕微結構，並導致受傷6消防員。此外，美國自衞隊估計鎮壓成本為#美元。80百萬美元。科格斯韋爾大壩附近的一臺攝像機捕捉到了火災的初始階段，第一次觀察到煙霧，大約在該地區的SCE電路出現異常(接力)之前六分鐘。美國自衞隊正在領導對山貓起火原因的調查，作為調查的一部分，美國自衞隊已經接管了科格斯韋爾大壩附近的SCE架空導線的特定部分。據瞭解，美國自衞隊還接管了該地區的三根樹枝。SED還在對山貓火災進行調查。SCE為山貓火災的潛在損失計提了一筆費用。應計費用對應於與山貓火災有關的可能發生的預期損失的合理估計範圍的較低端，並可能隨着獲得更多信息而發生變化。

目前的野火保險承保範圍

SCE大約有$1.02021年7月1日至2022年6月30日期間可能發生的事件的野火特定保險範圍為10億美元，最高可達50每次發生100萬次自我保險保留，最高約為$75100萬共同保險，這導致淨承保金額約為$875百萬美元。構成SCE野火保險範圍的保單內的各種承保範圍限制可能會導致額外的材料自保費用，例如在保單期間發生多次野火或一次野火的損失超過保單限額的情況下。SCE認為，其2021年7月1日至2022年6月30日期間的保險範圍符合AB 1054規定的保持合理保險範圍的義務。

SCE和愛迪生國際在2021年的野火保險費用，在任何監管延期之前，約為$450百萬美元和美元425分別為100萬美元。在任何監管延期之前，兩家公司在2020年的野火保險支出約為美元450百萬美元。2021年8月，CPUC在2021年GRC程序的第一軌道上發佈了一項最終裁決，授權為4602021年野火保險費用為100萬英鎊，以及一個單向平衡賬户，要求將任何多收的款項退還給客户。根據最後決定，常設委員會將繼續在其WEMA中跟蹤超過核定數額的增加的野火保險費用，並將對增加的數額的回收進行未來的合理性審查。

SCE在其WEMA中跟蹤與野火責任保險單有關的遞增保險費、自我保險保額和共同保險費用，以及其他與野火有關的費用，包括索賠和法律費用。2020年12月，姐妹會向CPUC提交了一份WEMA申請，要求追回總計$214百萬美元，其中包括$204野火保險保費成本超過2018年GRC批准的保費，為

129

目錄表

2020年7月1日至2020年12月31日的野火保險保費，相應的融資成本、備忘錄賬户利息和前期保費調整。

近年來，由於加利福尼亞州各地最近發生的重大野火事件的數量以及對投資者擁有的公用事業公司適用相反的譴責，SCE獲得野火保險的成本大幅增加。因此，雖然承保公司須根據AB 1054維持合理的保險範圍，但承保公司未必能夠在未來的保單期間，以合理的費用獲得合理數額的野火保險。

環境修復

當可能進行現場評估和/或補救行動，並且可以估計一系列合理可能的清理費用時，SCE記錄其環境補救責任。SCE審查其場地並每季度衡量負債，方法是利用現有信息，包括現有技術、目前頒佈的法律和條例、在類似場地獲得的經驗以及其他潛在責任方的可能參與程度和財務狀況，評估每個已確定場地的合理可能成本範圍。這些估計數包括現場調查、補救、操作和維護、監測和關閉現場的費用。除非有一個單一的可能金額，否則由於現金流動的時間不確定，SCE以未貼現的金額記錄這一合理可能的成本範圍的下限(反映在“其他長期負債”中)。

在2021年12月31日，SCE的記錄估計最低限度的賠償責任26確定的材料場地(截至2021年12月31日具有負債餘額的場地，其中費用範圍的上限至少為$1百萬美元)是$257百萬美元，包括$169與聖奧諾弗雷有關的百萬美元。除了這些網站外，SCE還擁有14在2021年12月31日有負債餘額的非重要地點，其最低記錄負債總額為$3百萬美元。在美元中260合同委員會承擔的環境補救責任總額為百萬美元，美元242100萬美元已被記錄為監管資產。SCE預計將收回$39通過一種激勵機制，使SCE能夠收回90在某些地點的環境補救費用的%(SCE可要求將更多的地點納入這一機制)，以及$203通過允許姐妹會追回最高100在某些地點通過客户費率產生的成本的%。委員會確定的地點包括目前缺乏現有信息的幾個地點，包括污染的性質和程度，以及如果有的話，委員會可能對補救這些地點所產生的任何費用負有責任的程度。因此，無法對這些地點的清理費用作出合理估計。

由於估算過程中固有的許多不確定因素，清理委員會已確定場地的最終費用可能與其記錄的負債有所不同，例如：污染的程度和性質；已確定場地的可靠數據缺乏；替代清理方法的不同費用；調查性研究導致的發展；確定更多場地的可能性；以及預計進行場地補救的時間段。採購委員會認為，由於這些不確定因素，確定的物質場所和非物質場所的清理費用有可能比其記錄的負債高出高達#美元。114百萬美元和美元9分別為100萬美元。這一費用範圍的上限是使用一系列合理可能的結果中對特殊目的最不有利的假設估計的。

SCE預計將在長達10年的時間內清理和緩解其已確定的地點40好幾年了。預計未來5年每年的補救成本將在5美元之間。7百萬至美元26百萬美元。截至2021年12月31日、2020年和2019年12月31日的年度發生的費用為$9百萬，$7百萬美元和美元9分別為100萬美元。

基於CPUC對SCE產生的環境補救成本的監管處理，SCE認為最終記錄的成本不會對其運營結果、財務狀況或現金流產生重大影響。然而，不能保證未來的發展，包括關於現有地點的更多信息或確定新地點，不需要對估計進行重大修訂。

130

目錄表

核保險

聯邦法律將核事故造成的人身傷害和財產損失的公共場外責任索賠限制在可獲得的經濟保護金額，目前約為#美元。13.510億美元用於帕洛維德，1美元560聖奧諾弗雷一百萬美元。截至2021年1月1日，SCE和聖奧諾弗雷和帕洛維德的其他業主已購買了可獲得的最高私人基本保險(#美元)。450百萬美元)，通過美國核保險公司(“ANI”)發佈的設施表格。在San Onofre的案例中，餘額由美國政府賠償。在帕洛維德，餘額由核反應堆許可證持有者之間的損失分擔計劃彌補。如果參加損失分擔計劃的美國任何有執照的反應堆發生核事故，導致索賠和/或費用超過該核電站現場的主要保險，則所有參與的核反應堆許可證持有人可能被要求以遞延保費的形式分擔其應承擔的責任。

ANI設施形式的保險包括對聖奧諾弗雷或帕洛維德的核能危害造成的人身傷害或場外財產損害的廣泛責任保護，或在放射性物質往返聖奧諾弗雷或帕洛維德的途中。然而，設施表單包括幾個排除項。首先，它不包括對核設施本身的現場財產損害和現場清理費用，但如下文所述，SCE為此類事件單獨承保核電保險有限公司(“Neil”)的財產損害保險。其次，現場工人的侵權索賠被排除在外，但SCE也維護了ANI主工人表政策，該政策為非被許可工人提供保險。該計劃提供的共享行業總限額為$450百萬美元。該計劃涵蓋的行業損失可能會降低SCE的可用限額。第三，由政府命令或指令產生的非現場環境成本，包括根據《全面環境響應、補償和責任法》(也稱為CERCLA)發佈的成本，不包括在內，但明顯可識別的事故除外。

自2018年1月5日起，SCE退出聖奧諾弗雷異地責任保險二級保險池的參與。根據其在帕洛佛得角的所有權權益，可能需要SCE支付最高約#美元的費用。65對於未來的核事件，每一次核事件都有百萬美元。然而，它必須支付不超過大約$10在任何一年中，每一次未來事件都有百萬美元的損失。姐妹會可能被要求支付最高約#美元255每起核事故100萬美元，最高金額為$38每個事件每年因2018年1月5日之前的事件而產生的責任，儘管SCE不知道有任何此類事件。如果上述公共責任限額不足，聯邦法律考慮國會可能會撥款額外的資金。這可能包括對所有有執照的反應堆運營商進行額外評估，作為進一步增加聯邦收入的措施。

SCE是Neil的成員，Neil是一家由擁有核設施的實體擁有的相互保險公司。尼爾為核財產損失提供保險，包括達到指定限額的恐怖主義行為造成的損害，以及現役設施的意外中斷。為聖奧諾弗雷和帕洛維德購買的核財產損害保險的金額超過了聯邦規定的最低要求#美元。50百萬美元和美元1.1分別為10億美元。這些保單包括去污責任保險。額外的停電保險涵蓋了與事故相關的核電機組停運期間的部分替代電力費用。由於永久退休，聖奧諾弗雷的意外停電保險已被取消，但該保險在帕洛維德仍然有效。

如果該安排覆蓋的任何核設施的Neil損失超過這些保險計劃的累積資金，則可對SCE進行追溯保費調整，最高可達約#美元30每年百萬美元。保險費從營業費用中扣除。

上游照明方案

從2017-2019年，SCE管理上游照明計劃，這是由投資者所有的公用事業公司管理的全州計劃的一部分，該計劃通過激勵照明製造商向客户提供折扣節能燈泡。CPUC開始調查由投資者所有的公用事業公司管理的項目，根據報告，投資者擁有的公用事業公司，包括SCE，根據該計劃發運了大量燈泡，這些燈泡可能

131

目錄表

不會被追蹤到客户那裏。從2020年1月開始，CPUC就SCE在2017年至2019年計劃年實施上游照明計劃的相關補救措施徵求意見。SCE對2017至2019年計劃年期間運往雜貨和折扣業務零售商的燈泡進行了獨立調查，發現存在燈泡積壓和計劃管理缺陷。在有關期間，支付給製造商的燈泡運往雜貨店和折扣企業的獎勵措施，包括出售給客户的燈泡，約為$91百萬美元。此外，SCE還通過能源效率獎勵機制(“ESPI機制”)獲得了與運往雜貨店和折扣企業的燈泡有關的獎勵，金額約為#美元。3.5與2017年和2018年出貨的燈泡相關的百萬美元。姐妹會還可獲得大約#美元的獎勵。1.32022年ESPI機制下的100萬與2018年和2019年運往雜貨和折扣企業的燈泡有關。

2021年1月，公共倡導辦公室和公用事業改革網絡向CPUC提供了意見，辯稱SCE對該計劃的管理不謹慎，並要求：退還#美元33ESPI獎勵100萬美元，其中包括與上游照明計劃和其他能效計劃相關的激勵措施；退還$92支付給製造商的百萬美元獎勵和相關計劃管理成本；140100萬美元的罰款；以及由股東費用提供的額外計劃改進。2021年3月，姐妹會提交了答覆意見，辯稱補救措施約為#美元。21一百萬是合適的。CPUC指出，預計將在2022年第二季度解決與上游照明計劃相關的懸而未決的問題。

SCE已累計與上游照明計劃相關的潛在損失費用。應計費用對應於與上游照明計劃相關的可能發生的預期損失的合理估計範圍的較低端，並可能隨着獲得更多信息而發生變化。

注13.租契

作為承租人的租賃

SCE簽訂各種協議，購買電力、電力和其他能源產品，當SCE擁有決定工廠運行時間和方式的調度權時，這些產品可被視為租賃。SCE還租賃主要與車輛、辦公空間和其他設備有關的財產和設備。下表所列租賃合同的條款主要是2至20年對於PPA租約，3至72歲寫字樓租約，以及5至13年對於剩餘的其他經營租約。

132

目錄表

下表彙總了截至2021年12月31日SCE的運營租賃和融資租賃的租賃付款：

​	​	​	​	​	​	​	​	​	​
​	​	PPA運行		​	其他運營		​	PPA金融
(單位：百萬)		租契1			租契2			租契1
2022	​	$	579	​	$	44	​	$	1
2023	​		482	​		36	​		1
2024	​		73	​		30	​		—
2025	​		73	​		27	​		—
2026	​		70	​		24	​		—
此後	​		698	​		110	​		5
租賃付款總額	​		1,975	​		271	​		7
相當於利息的數額	​		262	​		59	​		4
租賃負債	​	$	1,713	​	$	212	​	$	3

1	不包括大多數可再生能源合同的預期購買量，這些合同不符合租賃付款的定義，因為可再生能源的發電取決於外部因素。

2	不包括基於消費者價格或其他指數的升級條款，以及在租賃開始日期被認為不可能的剩餘價值擔保。

與SCE租賃有關的補充資產負債表資料如下：

​	​	​	​	​	​	​
​		十二月三十一日，			十二月三十一日，
(單位：百萬)	​	2021			2020
經營租賃：		​			​
經營租賃ROU資產1	​	$	1,925	​	$	1,085
經營租賃負債的當期部分	​		582	​		214
經營租賃負債	​		1,343	​		871
經營租賃負債總額1	​	$	1,925	​	$	1,085
​	​	​	​	​	​	​
融資租賃包括在：	​			​
公用事業財產、廠房和設備，毛額	​	$	4	​	$	4
累計折舊	​		(1)	​		—
公用事業財產、廠房和設備、淨值	​		3	​		4
其他長期負債	​		3	​		4
融資租賃負債總額	​	$	3	​	$	4

1	在截至2021年12月31日的年度內，已開始簽訂三份SCE PPA運營租賃合同，並修訂了三份電力合同，結果總共產生了$1.1淨資產和租賃負債增加10億美元。

本公司確認租賃費用的時間與本公司收回電力成本的釐定差餉處理一致，並計入營運租賃的購入電力及融資租賃的利息及攤銷費用。下表彙總了SCE租賃費用的構成部分：

​

​	​	​	​	​	​	​	​	​	​
​	​	截至十二月三十一日止的年度，
(單位：百萬)		2021			2020		​	​	2019
PPA租約：		​			​			​
經營租賃成本	​	$	305	​	$	111	​	$	118
融資租賃成本	​	​	1	​	​	1	​	​	1
可變租賃成本1	​	​	2,097	​	​	1,917	​	​	2,087
短期租賃成本	​	​	539	​	​	—	​	​	—
購買力平價總租賃成本	​		2,942	​		2,029	​		2,206
其他經營租賃成本	​	​	47	​	​	47	​	​	46
總租賃成本	​	$	2,989	​	$	2,076	​	$	2,252

1	包括可再生能源合同的租賃費用，這些合同的付款基於風能、水力發電和太陽能發電等或有外部因素。

133

目錄表

與租約有關的其他資料如下：

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

截至十二月三十一日止的年度，

​

(單位：百萬，租期和貼現率除外)

2021

2020

​

2019

為計量租賃負債所包括的金額支付的現金：

​

​

​

​

​

​

​

來自經營租賃的經營現金流

​

​

​

​

​

​

​

PPA租約

​

$

305

​

​

$

111

​

​

$

118

​

其他租約

​

45

​

​

44

​

​

44

​

PPA融資租賃的現金流融資

​

1

​

​

1

​

​

1

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

以租賃義務換取的淨收益資產：

​

​

​

​

​

​

PPA經營租約

​

$

1,084

​

​

$

463

​

​

$

—

​

其他經營租約

​

71

​

​

58

​

​

34

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

加權平均剩餘租賃年限(年)：

​

​

​

​

​

​

經營租約

​

​

​

​

​

​

PPA租約

​

8.16

​

​

9.75

​

​

16.05

​

其他租約

​

11.14

​

​

12.13

​

​

12.73

​

PPA融資租賃

​

15.67

​

​

16.67

​

​

11.51

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

加權平均貼現率：

​

​

​

​

​

​

經營租約

​

​

​

​

​

​

PPA租約

​

2.43

%

​

3.12

%

​

4.46

%

其他租約

​

3.34

%

​

3.63

%

​

3.88

%

PPA融資租賃

​

11.29

%

​

11.29

%

​

8.76

%

​

作為出租人的租賃

本公司亦以出租人的身份訂立營運租約，租用某些土地及設施。這些租約的條款主要包括10至65歲。在截至2021年、2020年和2019年12月31日的年度內，SCE確認租賃收入為#美元。16百萬，$17百萬美元和美元18分別計入綜合損益表的營業收入。截至2021年12月31日，預計從剩餘年度的租賃付款中收到的未貼現現金流量如下：

​

​	​	​	​
(單位：百萬)			​
2022	​	$	11
2023	​		10
2024	​		8
2025	​		7
2026	​		6
此後	​		124
總計	​	$	166

​

​

注14.權益

普通股發行

愛迪生國際公司做到了不是在截至2021年12月31日的12個月內，不會通過其於2019年5月建立的“在市場上”(“ATM”)計劃發行任何股票。根據自動取款機計劃，愛迪生國際公司可以出售其普通股的股票，總銷售價格最高可達美元。1.5十億美元。截至2021年12月31日，總髮行價為美元的普通股1.3根據自動取款機計劃，仍有10億可供出售。愛迪生國際沒有義務出售剩餘的可用股份。

愛迪生國際公司繼續通過發行新的普通股來解決其正在進行的各種內部計劃的普通股需求。在截至2021年12月31日的12個月內，522,400普通股股份

134

目錄表

由員工通過401(K)定義繳款儲蓄計劃購買，淨現金收入為#美元30百萬，629,092普通股作為淨現金收入為#美元的股票補償獎勵發行。25百萬美元和293,031發行了新的普通股，而不是派發$17向選擇接受額外普通股形式股息支付的股東支付100萬美元26,475與可選現金投資相關的普通股股份：$2百萬. 從2021年7月開始，401(K)固定繳款儲蓄計劃不再向員工提供愛迪生國際公司的股票作為投資選擇。在變更之後，通過401(K)定義繳款儲蓄計劃發行的股票是以額外普通股的形式支付的股息。

在截至2020年12月31日的12個月內，1,644,500員工通過401(K)定義的繳款儲蓄計劃購買普通股，淨現金收入為$99百萬，387,425普通股作為淨現金收入的股票補償獎勵發行$16百萬，280,707發行了新普通股以代替分派$17向選擇接受額外普通股形式股息支付的股東支付100萬美元35,999與可選現金投資有關的普通股股份$2百萬美元。

優先股發行

2021年，愛迪生國際公司發佈了1,250,000的股份5.375固定利率重置累計永久優先股百分比，系列A和750,000ITS的股份5.00固定利率重置累計永久優先股百分比，B系列，每股清算價值$1,000每股。股息每半年支付一次，分別從2021年9月15日和2022年3月15日開始。股息率將每隔一年重置一次五年分別從2026年3月15日和2027年3月15日開始，以等於當時的電流五年制美國國債利率加息差4.698%和3.901%。淨收益為$2.010億美元用於償還商業票據借款和用於一般公司用途，包括總共#美元900向SCE提供百萬股權捐款。

愛迪生國際公司可根據其選擇，在每個股息重置日期之前的特定時間段內，以相當於美元的價格贖回全部或部分優先股。1,000每股加上任何累積和未支付的股息。愛迪生國際公司還可以選擇以相當於美元的價格贖回全部但不是部分優先股。1,020在評級機構使用的標準發生任何變化後的一段時間內，每股加上任何累積和未支付的股息，這將對評級機構歸因於優先股的股權信貸產生不利影響。

優先股在清盤時的股息權和分配權方面高於愛迪生國際公司的普通股。優先股不受任何強制性償債基金、退休基金、購買基金或其他類似規定的約束。優先股的持有者無權要求愛迪生國際回購或贖回優先股的股份。

公用事業的優先股和優先股

SCE的授權股份為：$100累計優先-12百萬股，$25累計優先-24百萬股和優先股不是面值-50百萬股。確實有不是優先股或優先股的拖欠股息。

在2020年間，SCE贖回了$120百萬股累計優先股，由該公司所有流通股組成4.32%系列，4.08%系列，4.24%系列和4.78%系列，售價為$28.75, $25.50, $25.80及$25.80，分別為。姐妹會記錄了$9優先股贖回虧損100萬歐元，作為對普通股股東可用淨收入的調整。不是優先股在截至2021年12月31日的年度內發行或贖回。對於優先股的贖回或回購，沒有償債基金的要求。

在清算時，在股息權和分配權方面，SCE的優先股優先於SCE的普通股。SCE的優先股不能轉換為任何其他類別或系列的股票

135

目錄表

本公司的股本或任何其他證券。SCE的已發行優先股不受強制贖回的約束，優先股的贖回或回購也沒有償債基金的要求。

優先股包括：

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

救贖

​

分紅

​

​

​

​

​

​

​

​

股票

​

價格

​

已宣佈

​

十二月三十一日，

(百萬，不包括股票和每股金額)

傑出的

每股

每股

2021

2020

無票面價值：

​

​

​

​

6.25E系列百分比(累計)

350,000

​

$

1,000.00

​

$

62.500

​

$

350

​

$

350

5.10系列G百分比(累計)

88,004

​

2,500.00

​

127.500

​

220

​

220

5.75系列H百分比(累計)

110,004

​

2,500.00

​

143.750

​

275

​

275

5.375J系列百分比(累計)

130,004

​

2,500.00

​

134.375

​

325

​

325

5.45系列K百分比(累計)

120,004

​

2,500.00

​

136.250

​

300

​

300

5.00系列L百分比(累計)

190,004

​

2,500.00

​

125.000

​

475

​

475

姐妹會優先股

​

​

​

​

​

​

1,945

​

1,945

更低的發行成本

​

​

​

(44)

​

(44)

愛迪生國際公司的公用事業優先股

​

​

​

$

1,901

​

$

1,901

​

2012年發行的E系列優先股股票可能在2022年2月1日或之後按面值全部或部分贖回。分派將從2022年2月1日起(包括2022年2月1日)按浮動利率累計和支付。如果税務或投資公司法律或解釋(或僅適用於L系列的評級機構股權信用標準)發生某些變化，分別於2013、2014、2015、2016和2017發行的G、H、J、K和L系列優先股的股票可以在2018年3月15日、2024年3月15日、2025年9月15日、2026年3月15日和2022年6月26日之前的任何時間按面值全部贖回，但不能部分贖回。在2018年3月15日、2024年3月15日、2025年9月15日、2026年3月15日和2022年6月26日或之後，SCE可以按面值、全部或部分贖回G、H、J、K和L系列股票。對於H系列、J系列和K系列優先股，分配將分別從2024年3月15日、2025年9月15日和2026年3月15日起(包括2024年3月15日、2025年9月15日和2026年3月15日)按浮動利率應計和支付。如附註3所述，G、H、J、K和L系列優先股分別發行給SCE Trust II、SCE Trust III、SCE Trust IV、SCE Trust V和SCE Trust VI，它們是為發行信託證券而成立的特殊目的實體。2020年，SCE贖回了#美元180G系列優先股的流通股為100萬股。姐妹會記錄了$6優先股贖回虧損100萬歐元，作為對普通股股東可用淨收入的調整。不是優先股在截至2021年12月31日的年度內發行或贖回。

注15.累計其他綜合損失

扣除税項後的累計其他綜合虧損的變動包括：

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

愛迪生國際

​

​

姐妹會

​

​

截至十二月三十一日止的年度，

(單位：百萬)

​

2021

2020

2021

2020

期初餘額

​

$

(69)

​

$

(69)

​

$

(41)

​

$

(39)

養老金和PBOP--淨虧損：

​

​

​

​

重新分類前的其他綜合收益(虧損)

​

7

​

(8)

​

4

​

(7)

從累計其他綜合損失中重新分類1

​

8

​

8

​

5

​

5

變化

​

15

​

—

​

9

​

(2)

期末餘額

​

$

(54)

​

$

(69)

​

$

(32)

​

$

(41)

​

¹     這些項目包括在定期養卹金淨額和經常項目支出的計算中。有關更多信息，請參見注釋9.

136

目錄表

注16.其他收入

扣除費用後的其他收入如下：

​

​	​	​	​	​	​	​	​	​
​	截至十二月三十一日止的年度，
(單位：百萬)	2021			2020			2019
其他收入(支出)：	​			​			​
建設期間使用的資金的股權津貼	$	118	​	$	121	​	$	101
增加人壽保險保單及人壽保險利益的現金退還價值		40	​		66	​		39
利息收入		3	​		20	​		37
定期福利淨收入--非服務部分		123	​		102	​		70
公民、政治及相關活動和捐款		(39)	​		(42)	​		(46)
其他		(12)	​		(12)	​		(6)
姊妹會其他收入總額		233	​		255	​		195
愛迪生國際母公司的其他收入(支出)和其他：			​			​
定期福利淨成本--非服務組成部分		(2)	​		(2)	​		(3)
股權證券的未實現收益	​	4	​	​	—	​	​	—
其他		2	​		(2)	​		1
愛迪生國際公司其他收入合計	$	237	​	$	251	​	$	193

​

​

注17.補充現金流信息

補充現金流信息包括：

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

愛迪生國際

​

姐妹會

​

​

截至十二月三十一日止的年度，

(單位：百萬)

2021

2020

2019

2021

2020

2019

現金支付(收據)：

​

​

​

​

​

​

利息，扣除資本化金額後的淨額

​

$

887

​

$

836

​

$

705

​

$

760

​

$

713

​

$

615

所得税，淨額

​

(88)

​

(34)

​

(85)

​

(88)

​

(50)

​

(164)

非現金融資和投資活動：

​

​

​

​

​

​

​

已宣佈但未支付的股息：

​

​

​

​

​

​

普通股

​

266

​

251

​

231

​

325

​

—

​

200

公用事業的優先股和優先股

​

11

​

11

​

12

​

11

​

11

​

12

​

截至2021年12月31日、2020年和2019年12月31日的應計資本支出為668百萬，$730百萬美元和美元643分別為100萬美元。應計資本支出將作為一項投資活動列入所支付期間的合併現金流量表。

注18.關聯方交易

愛迪生國際公司和SCE向其子公司和附屬公司提供各種服務，並從其子公司和附屬公司獲得各種服務。SCE向愛迪生國際公司提供的服務按全額成本定價(即貨物或服務的直接成本和間接費用的分攤)。由愛迪生國際公司或SCE員工執行的特定管理服務，如工資和員工福利計劃，由愛迪生國際公司的所有附屬公司共享。成本的分配基於以下公式之一：工作時間百分比、投資和預付款的權益、員工數量或多因素(運營收入、運營費用、總資產和員工數量)。愛迪生國際公司使用既定的分配係數將各種公司行政和一般成本分配給SCE和其他子公司。

在截至2021年、2020年和2019年12月31日的年度，SCE購買了野火責任保險，保費為#美元。185百萬，$176百萬美元和美元260分別來自愛迪生國際的全資子公司愛迪生保險服務公司(“EIS”)。EIS通過商業保險為這些保單的風險敞口提供了充分的再保險

137

目錄表

再保險市場，再保險限額和保費與SCE購買的保險相同，但保費為#美元的合同除外。25百萬(美元)24百萬，之後3未承認保險税的%)於2021年11月執行，根據該協議，EIS向SCE提供保險保護。本公司將保費記為保險費，並通過監管成本回收機制記錄客户資金所帶來的同等收入，因此對本公司的綜合損益表不存在收益影響。EIS將保費記錄為保險收入。在愛迪生國際公司合併損益表上，EIS保險收入與SCE的保險費用相抵，因此SCE客户收入影響愛迪生國際公司的收益。

從《環境影響報告書》購買的與野火有關的保險，列於SCE合併資產負債表的關聯方交易和相關的預期保險賠償具體情況如下：

​

​	​	​	​	​	​	​
​	​	十二月三十一日，
(單位：百萬)		2021			2020
應收聯營公司應收保險	​	$	—	​	$	268
預付保險1	​		52	​		56

1	反映在採購委員會合並資產負債表上的“預付費用”中。

向環境保護局支付的與野火有關的保險費費用為#美元。192百萬，$189百萬美元和美元173截至2021年12月31日、2020年和2019年12月31日的年度分別為百萬美元。

會計和財務披露方面的變化和與會計師的分歧

沒有。

控制和程序

披露控制和程序

根據對愛迪生國際公司和SCE的披露控制和程序的評估，如1934年《證券交易法》(經修訂的《交易法》)規則13a-15(E)和15d-15(E)所定義的，截至2021年12月31日，愛迪生國際公司和SCE的各自的主要高管和主要財務官得出結論，這些控制和程序是有效的，以確保愛迪生國際和SCE在公司根據交易法提交或提交的報告中要求披露的信息在美國證券交易委員會規則和表格中指定的時間段內被記錄、處理、彙總和報告。此外，愛迪生國際公司和SCE各自的主要行政人員和主要財務官得出的結論是，這些控制和程序有效地確保了Edison International和SCE在根據《交易法》提交或提交的報告中要求披露的信息被積累並傳達給Edison International和SCE的管理層，包括Edison International和SCE的各自的主要高管和主要財務官，或酌情履行類似職能的人員，以便及時就要求披露做出決定。

管理層關於財務報告內部控制的報告

愛迪生國際及其子公司和SCE的管理層分別負責建立和維持對財務報告的充分內部控制，這一術語在《交易法》規則13a-15(F)和15d-15(F)中分別為Edison International及其子公司和SCE定義。在各自主要行政人員和首席財務官的監督下，愛迪生國際公司和SCE的管理層根據#年所列框架對各自財務報告的內部控制的有效性進行了評估內部控制--綜合框架(2013)由特雷德韋委員會(COSO)贊助組織委員會發布。根據他們在COSO框架下的評估，愛迪生

138

目錄表

國際和SCE的管理層得出結論，愛迪生國際和SCE對財務報告的內部控制自2021年12月31日起生效。愛迪生國際截至2021年12月31日的財務報告內部控制已由獨立註冊會計師事務所普華永道會計師事務所審計，其關於本報告所包括財務報表的報告中指出，本報告通過引用併入本文。本年度報告不包括證監會獨立註冊會計師事務所關於財務報告內部控制的證明報告。管理層向會計準則委員會提交的報告不受獨立註冊會計師事務所的認證。

財務報告內部控制的變化

於2021年第四季度，愛迪生國際或SCE對財務報告的內部控制沒有發生重大影響或合理地可能對其財務報告內部控制產生重大影響的變化。

聯營公用事業廠

愛迪生國際公司和SCE對財務報告的內部控制的評價範圍分別包括它們共同擁有的公用事業項目。

生意場

公司結構、行業和其他信息

愛迪生國際公司成立於1987年，是1909年成立的加州公用事業公司SCE的母公司。愛迪生國際公司還擁有愛迪生能源公司，愛迪生能源公司從事向商業、機構和工業客户提供綜合脱碳和能源解決方案的競爭性業務。

愛迪生國際公司和姐妹公司的主要執行辦事處設在加利福尼亞州羅斯邁德976號郵政信箱核桃林大道2244號，電話號碼是：(626)302-2222(愛迪生國際)和(626)302-1212(姐妹會)。

這是愛迪生國際公司和SCE的合併年度報告Form 10-K。愛迪生國際和SCE可在www.edisoninvestor.com上查閲：Form 10-K年度報告、Form 10-Q季度報告、Form 8-K當前報告、委託書以及根據《證券交易法》第13(A)或15(D)節提交或提供的報告的委託書和修正案，在Edison International和SCE以電子方式將這些材料提交給或提供給EdisonInvestor.com後，儘快在合理可行的範圍內獲取這些材料。這些報道也可以在美國證券交易委員會的互聯網站www.sec.gov上看到。愛迪生投資者網站上包含的或與之相關的信息未通過引用併入本報告。

139

目錄表

愛迪生國際公司的子公司

SCE-公用事業

SCE是一家投資者所有的公用事業公司，主要從事通過SCE的電力基礎設施向南加州約50,000平方英里地區供應和輸送電力的業務。SCE在其服務範圍內為大約500萬客户提供服務。按類別劃分的客户總數如下：

​	​	​	​	​	​	​
(單位：千)		2021		2020		2019
住宅		4,499		4,531		4,499
商業廣告		605		577		575
工業		7		9		10
公共權力機構		70		46		46
農業和其他		20		20		21
總計		5,201		5,183		5,151

​

2021年，SCE的總營業收入為149億美元，其來源如下：41.6%的商業客户，40.3%的住宅客户，4.0%的公共機構客户，3.2%的工業客户，4.1%的農業及其他客户，6.8%的其他營業收入。

CPUC和FERC費率將授權收入與電力銷售量和能源採購價格脱鈎，從而使SCE有機會獲得與相關管理機構授權的數額相等的收入。因此，向客户出售的電力數量不會對SCE的財務業績產生直接影響。有關詳細信息，請參閲“SCE--制定差餉過程概覽--CPUC”和“-FERC”。

愛迪生能源--能源服務提供商

愛迪生能源公司，從事為商業、機構和工業客户提供綜合脱碳和能源解決方案的競爭性業務。愛迪生能源旨在為客户提供解決成本、碳排放和複雜選擇的能源解決方案。到目前為止，對愛迪生能源的投資並不是作為一個業務部門報告的重要內容。

對愛迪生國際作為控股公司的規管

作為一家公用事業控股公司，愛迪生國際公司受公用事業控股公司法的約束。《公用事業控股公司法》主要規定愛迪生國際公司及其公用事業子公司有義務向FERC和CPUC提供查閲其賬簿和記錄的權限，用於制定差餉。

愛迪生國際不是公用事業公司，其資本結構不受CPUC的監管。然而，1988年CPUC的決定授權SCE重組為控股公司結構，對愛迪生國際及其附屬公司施加了某些義務。這些義務包括一項要求，即姐妹公司的股息政策繼續由姐妹公司董事會制定，就像姐妹公司是一家獨立的公用事業公司一樣，以及被認為是履行姐妹公司電力服務義務所必需的姐妹公司的資本要求，應得到愛迪生國際公司和姐妹公司董事會的優先考慮。CPUC還頒佈了關聯交易規則，其中除其他要求外，禁止控股公司(1)被用作向公用事業公司關聯公司提供非公開信息的渠道，以及(2)導致或教唆公用事業公司違反規則，包括向其關聯公司提供優惠待遇。

人力資本

截至2021年12月31日，愛迪生國際公司共有13,003名員工(不包括實習生和休假員工)，其中12,715人是SCE或其子公司的全職員工。除員工外，公司的員工隊伍中還包括大量支持公司運作的合同工。在這些合同中

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工人是安全一級承包商。根據承包人自行報告的工作時數和每年2 080小時的工作時數，承包人估計，在2021年期間，大約有11 000名全職相當於安全一級的承包人支持承包人的運作。除了安全一級承包商外，SCE還使用其他合同工來支持其傳輸和分配、植被管理、信息技術和客户服務活動。

國際電工兄弟會(“國際電工兄弟會”)與國際電工聯合會(“國際電工兄弟會”)簽訂的集體談判協議涵蓋了國際電工工會約3,900名員工。IBEW集體談判協議將於2022年12月31日到期。此外，有相當數量的合同工也加入了工會。

愛迪生國際專注於管理其業務的各種人力資本措施和目標，包括與安全、多樣性、公平和包容性以及勞動力連續性有關的措施和目標。

安全問題

安全是愛迪生國際的第一核心價值觀。愛迪生國際致力於為其員工、合同工、客户和公眾創造和維護一個安全的環境。在過去的幾年裏，愛迪生國際公司在改善員工安全方面的努力包括更加關注和投資於其員工中日益成熟的安全所有權文化，使員工和合同工能夠擁有自己的安全，支持他們的團隊成員的安全，併為安全的工作環境做出貢獻。

愛迪生國際公司致力於消除死亡和重傷，減少所有傷害。例如，所有全職員工都得到了定期的安全相關培訓，特別是那些在高壓電氣設備和其他高風險活動附近工作的員工。此外，承包商在2021年對主承包商和分包商都實施了更多的安全要求。

愛迪生國際公司使用員工安全文化評估來衡量其在改善安全文化方面的進展。愛迪生國際公司還使用各種措施來評估安全績效，包括但不限於員工和合同工的死亡率和重傷率。以下是2021年的數據：

員工因工死亡	0
員工EEI重傷	8
員工EEI SIF費率1	0.06
員工DART比率2	1.03
安全第一級承建商與工作有關的死亡	1
安全第一級承包商EEI嚴重受傷	13
安全一級承包商EEI SIF費率1	0.12
安全級別1承包商DART費率2	0.36

​

1	EEI SIF費率的計算方法是將EEI SIF總數乘以200,000，然後除以報告的總工作時數。

2	DART比率的計算方法是將DART的數量乘以200,000，然後除以報告的總工作小時數。

為了應對新冠肺炎疫情，愛迪生國際公司繼續尋找將接觸風險降至最低的方法，並保護員工的健康和安全。根據愛迪生國際公司的評估，所有能夠遠程工作並有效履行工作職能的員工都被要求這樣做。截至2022年2月1日，愛迪生國際公司約三分之二的員工正在遠程工作。愛迪生國際公司還採取了其他措施，以最大限度地減少那些沒有遠程工作的員工的風險，包括修改

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工作實踐。愛迪生國際還延長了幾項福利，以幫助員工在疫情期間，包括為疾病、隔離或照顧家庭成員提供與疫情相關的額外帶薪假期。

多樣性、公平性和包容性

愛迪生國際致力於發展一支反映其服務的客户和社區的廣泛多樣性的團隊。在愛迪生國際公司，平均而言，擔任相同職位的員工同工同酬。與更廣泛的社會類似，當不考慮角色而考察整個愛迪生國際組織的性別或種族/族裔特定羣體時，女性員工以及黑人和西班牙裔員工的薪酬分別與男性和白人員工不同，因為女性、黑人和西班牙裔員工在高薪工作中的比例較低。愛迪生國際致力於提高其高薪工作的多樣性。

下表提供了愛迪生國際公司的員工多樣性數據¹截至2021年12月31日：

​	員工2	​	領袖3	​	高管4	​
女性	32	%	27	%	38	%
種族/民族多樣性	62	%	51	%	36	%
種族/民族或性別多元化	71	%	62	%	62	%

​

1	使用準則計算得出的多樣性數據，該準則用於計算向美國平等就業機會委員會報告的多樣性數據。

2	不包括實習生和休假的員工。

3	“領導者”代表所有非執行經理和主管級別的員工。

4	“高管”代表所有高管和所有董事級別的員工。

為了支持愛迪生國際公司的多元化、公平和包容性努力，為高管和領導者提供培訓和工具，以促進其團隊中的多元化代表。此外，愛迪生國際公司還評估招聘流程是否包括不同的候選人和不同的決策者。除了衡量多樣性，愛迪生國際還使用各種其他衡量標準來評估多樣性、公平和包容性倡議的成功，包括但不限於，監測不同員工的招聘、晉升和流失率。

員工隊伍的連續性

愛迪生國際致力於發掘和開發員工的人才，並採取各種措施提高員工敬業度，為員工提供成長機會。為員工提供培訓機會，包括入職計劃、技術培訓、必要的道德和合規培訓，以及支持職業發展的可選培訓。姐妹會估計，超過95%的在職員工完成了要求在2021年完成的所有分配的培訓，這是姐妹會全企業培訓方案的一部分。員工還可能被要求根據他們的工作職能接受額外的培訓。

員工獲得具有競爭力的薪酬方案，其中包括多種健康計劃、與公司匹配的401(K)儲蓄計劃、健康計劃和計劃、學費報銷、競爭性假期/假期計劃、專業發展、志願者計劃、員工援助計劃以及慈善和匹配貢獻計劃。

愛迪生國際公司使用各種方法來評估員工敬業度和滿意度，包括但不限於進行定期員工情緒調查和監測離職情況。在自願離職率從2020年的3.3%上升到2021年的6.4%的推動下，愛迪生國際母公司和姐妹會的綜合離職率從2020年的5.1%上升到2021年的7.5%。

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管理人員參與組織內領導職位的繼任規劃。愛迪生國際公司和SCE的董事會還參與高級管理人員的年度繼任規劃和人才發展討論。

愛迪生國際公司的多樣性、公平性和包容性報告和可持續發展報告可在http://www.edison.com/sustainability.上查閲本網站所載或與本網站相關的報告和任何其他信息不被視為本年度報告的一部分，也不會以引用的方式併入本年度報告Form 10-K.

保險

愛迪生國際公司為自己及其子公司維持一個財產和意外傷害保險計劃，以及超額責任險，涵蓋因運營造成的身體傷害或財產損失對第三方的責任。這些保單受到特定的扣留額、分項限額和免賠額的限制，與其他類似規模的公用事業公司提供的保單相當。SCE還為核財產和責任、工人賠償和野火設立了單獨的保險計劃。關於核保險和野火保險的進一步資料，見“合併財務報表附註--附註12.承付款和或有事項--或有事項”。

姐妹會

監管

CPUC

除其他事項外，CPUC有權監管零售費率、公用事業分配水平的設備和資產、代表零售客户的能源購買、SCE資本結構、回報率、證券發行、公用事業資產和設施的處置、監督核退役資金和成本以及輸電系統規劃、選址和建設方面，包括安全和環境緩解。

FERC

FERC有權監管批發率以及其他事項，包括非捆綁輸電服務定價、回報率、會計做法和水電項目的許可證。FERC還對部分零售費率和相關費率設計擁有管轄權。

CAISO

CAISO主要在加利福尼亞州經營着一個能源批發市場，競爭對手的發電廠通過這個市場向包括電力零售商在內的市場參與者提供電力輸出。通過CAISO的年度輸電規劃程序確定和批准可靠性和獲取可再生資源所需的主要輸電項目。到目前為止，原子能委員會的大部分輸電投資是為了獲得可再生資源，以實現到2020年12月可再生資源佔33%的目標。CAISO目前正在進行輸電規劃研究，以確定到2030年實現CPUC為加州電力部門設定的4600萬噸温室氣體排放目標所需的輸電，以支持加州到2030年將全州温室氣體排放總量在1990年水平上減少40%的目標。

NERC

FERC將行政責任分配給NERC，負責建立和執行可靠性標準和關鍵基礎設施保護標準，以保護大宗電力系統免受網絡和物理安全漏洞的潛在幹擾。關鍵基礎設施保護標準側重於控制對關鍵物理和網絡安全資產的訪問，包括電網的監督控制和數據採集系統。合規性

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符合這些標準是強制性的。違反NERC可靠性或關鍵基礎設施保護標準的最高罰款為每次違規每天100萬美元。

SCE擁有正式的網絡安全和物理安全方案，涵蓋SCE的信息技術和運營技術系統，包括客户數據。方案工作人員參與行業團體以及公私倡議，以降低風險，並加強SCE系統和基礎設施的安全和可靠性。

OEIS

自2021年7月1日起，營運計劃成為臨市局野火安全部的繼任者，並獲賦予水務署的權力、職責和責任，以及其他法定權力。除其他事項外，OEIS負責批准和監督對理財產品的遵守。作為監督WMP遵從性的一部分，OEIS可以發佈違規通知，並建議委員會對不遵守其批准的WMP的電氣公司採取執法行動。OIS的其他任務包括進行安全文化評估，批准高管薪酬結構，以及頒發安全認證。

核電廠監管

核管理委員會對聖奧諾弗雷和帕洛維德核電站的安全擁有管轄權。NRC通過許可、監督和檢查、性能評估和執行其要求來監管商業核電站。2013年6月，和平與安全委員會決定永久退休並從聖奧諾夫雷退役。NRC負責管理San Onofre的退役事宜。有關更多信息，請參閲MD&A中的“流動性和資本資源--SCE--聖奧諾弗雷的退役”。

其他監管機構

除了CPUC和FERC之外，SCE輸電線路和變電站設施的建設、規劃和項目選址需要遵守各種法律並獲得許多政府機構的批准。這些機構包括根據項目地點的不同州監管機構；CAISO；美國環境保護局和其他環境、土地管理和資源機構，如土地管理局、美國林務局、加利福尼亞州魚類和野生動物部、加州海岸委員會；以及州水資源控制委員會。此外，如果姐妹公司的輸電線路項目經過美洲土著部落擁有或控制的土地，項目也必須得到受影響部落和印第安人事務局的同意和批准才能繼續進行。

遵守政府法規

遵守政府規定會產生巨大的成本。這些成本包括運營和維護費用以及資本支出，包括但不限於：維持AB 1054要求的野火保險範圍的成本；遵守環境法規，包括許可要求、加州可再生能源標準法規和歌曲退役法規；土地使用和建築法規；隱私和網絡安全法規；以及職業安全和健康管理局法規。SCE還產生運營和維護費用以及資本支出，以符合各種監管決定中提出的要求，包括實施其批准的資本項目和安全計劃(如理財產品)所產生的成本。

SCE為遵守政府規定而產生的大部分費用是在其CPUC和FERC一般費率案件中授權的，因此通過電價收回。如果SCE為遵守政府法規而產生的成本高於授權的或在獲得授權之前通過費率回收的成本(例如，根據SCE根據其理財計劃承擔的義務而產生的某些成本，並在與野火緩解相關的備忘錄賬户中進行跟蹤)，SCE將尋求通過電價收回此類成本。不能保證姐妹會

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被允許完全收回這些成本。有關野火緩解和野火保險成本的更多信息，請參閲“流動性和資本資源-SCE-監管程序-與野火相關的監管程序”。

採購委員會的核定資本支出的回報率包括在費率基數中。根據AB 1054的條款，SCE在2019年8月1日之後用於緩解野火風險的資本支出約為16億美元，不包括在費率基數中。

差餉釐定程序概述

CPUC

消委會透過GRC程序所批准的收入，旨在提供合理機會收回成本，並在預測基礎上從發電及配電資產及一般廠房(亦稱為“費率基準”)的淨投資中賺取回報。從SCE的2021年GRC開始，收入將通過四年一次的GRC程序獲得授權，CPUC在該程序中為基準年度設定了一項年度收入要求，該要求由運營和維護成本、折舊、税款和與核定資本成本一致的回報(下文討論)組成。在GRC程序中，CPUC通常也會在預測的基礎上批准資本支出水平。在基準年度之後，剩餘三年的收入需求將由GRC程序中確立的方法確定，除其他事項外，該程序一般包括運營和維護成本上升的年度津貼以及與資本相關的投資的額外變化。在每個GRC申請提交日期的前一年5月15日之前，SCE必須向CPUC提交一份風險評估和緩解階段(RAMP)申請，以提供關於SCE對其關鍵安全風險的評估及其為緩解這些風險而建議的計劃和支出的信息。在漸變過程中開發的信息為姐妹會在全球資源中心下一階段提出的項目和供資申請提供了信息。SCE將在2022年5月15日之前提交下一份坡道申請。

SCE的2021年GRC授權2021年、2022年和2023年的收入要求分別為69億美元、73億美元和77億美元。SCE的第一個斜坡申請是在2018年11月提交的，申請的是2021年的GRC。SCE將在2021年GRC程序中額外提交一份文件，涵蓋2024年。關於2021年GRC的進一步討論，見MD&A中的“流動性和資本資源--SCE--監管程序--2021年GRC”。

中國消費者委員會負責監管上海證券交易所的資本成本，包括其資本結構和核定回報率。SCE目前授權的資本結構是43%的長期債務、5%的優先股和52%的普通股。SCUC目前對2020年、2021年和2022年的核定資本成本包括：長期債務成本4.74%，優先股權益成本5.70%，淨資產收益率10.3%，幷包括CPUC設定的調整機制，該機制可以在SCE的資本訴訟成本之間調整授權資本成本。在目前的機制下，由於截至2021年9月30日的12個月期間基準與同一指數的平均值之間的差異超過100個基點，姐妹會經CPUC授權的淨資產收益率(ROE)將調整差額的一半(上調或下調)，姐妹會的長期債務和優先股成本也將調整，以反映當時的內含成本和2022年1月1日起生效的預期利率。在啟動該機制後，證監會被要求在2021年10月15日之前提交建議函，以實施調整。然而，2021年8月，SCE向CPUC提交了一份申請，要求授權其在2022年建立其公用事業運營的授權資本成本，並重新設定相關的年度資本成本機制。如果CPUC最終發現資本機制調整的成本本應於2022年1月1日起實施，則SCE經CPUC授權的2022年淨資產收益率將從10.30%下調至9.72%。常設委員會的長期債務和優先股權益成本也將在2022年進行調整，以反映當時的內含成本和預計利率。SCE必須在2022年4月提交其定期計劃的資本成本申請，費率將於2023年生效。有關更多信息，請參閲“管理概述--2021年資本成本應用”。

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CPUC費率將授權收入與電力銷售量脱鈎，從而使SCE獲得與授權金額相等的收入。所收取的金額與授權水平之間的差額是從客户那裏收取或退還給客户的，因此，這種差額不會影響營業收入。因此，電能分配商既不受益於與零售電力銷售有關的電量，也不受其負擔。

成本回收平衡賬户(也稱為成本回收機制)用於跟蹤和回收清潔能源公司的燃料和購買電力的脱鈎成本，以及某些運行和維護費用，包括能源效率和需求方管理方案成本。雖然預期成本和實際成本之間的差異不會影響收益，但這種差異確實會影響現金流，並可能迅速發生變化。SCE還有其他與資本相關的平衡賬户，它在這些賬户上賺取回報，例如電線杆負載平衡賬户。SCE還使用平衡賬户收回授權野火保險費用和高達115%的授權植被管理費用的成本。根據《2021年GRC最終決定》，SCE可通過合理性審查申請，尋求收回超過授權水平的野火保險費用和超過授權水平115%的植被管理費用。

SCE還使用一個平衡賬户來跟蹤實際的WCCP成本和授權金額之間的差額。如果支出低於授權，SCE將向客户退還這些金額。如果支出超過授權金額，SCE將向客户追回最高達授權金額110%的支出。對於超過批准金額110%的任何支出，SCE可以提交隨後的合理性審查申請。

在ERRA、PABA和NSGBA這三個主要平衡賬户中，為姐妹會燃料和購買電力相關費用的成本回收機制提供了便利。對於所有這三個賬户，記賬處根據對其預計在下一年發生的費用的年度預測來確定費率。此外，CPUC還建立了ERRA和PABA的“觸發”機制。觸發機制規定，如果ERRA餘額和捆綁服務客户在PABA餘額中的按比例份額之和超過記分會上一年產生率收入的4%，且記分會預計合計的超收或少收不會在120天內降至低於記分會上一年產生率收入的5%，則記分會要求迅速改變費率。SCE估計，2022年4%和5%的觸發金額分別約為2億美元和2.5億美元。

2021年，4%和5%的觸發金額分別約為2.05億美元和2.56億美元。截至2021年9月30日，由於天然氣和電力價格上漲，導致SCE超過其ERRA觸發點，ERRA少收約3.48億美元，並向CPUC提出申請，告知CES的少收超過觸發點金額。2022年1月，CPUC批准了姐妹委員會的請求，將增加的費率與2022年3月預定的費率變化包括在內，如下所述。截至2021年12月31日，ERRA少徵了約7.6億美元，PABA多徵了約2.2億美元，NSGBA少徵了約7300萬美元。2022年1月，CPUC批准SCE將這些年終餘額納入2022年3月的客户費率。

有資格通過成本回收率回收的大多數燃料和所購電力採購相關成本，都是由CPUC通過具體決定和具有預定標準的採購計劃預先核準的，這些標準確定了成本回收的資格。如果這些費用後來被發現不符合這一採購計劃，那麼這可能會對採購委員會的收益和現金流產生負面影響。此外，CPUC通過ERRA年度審查程序，對與公用事業公司擁有的發電和SCE的電力採購合同管理活動有關的停電進行追溯審查。如果CPUC發現SCE在其公用事業所擁有的發電中斷和合同管理活動方面是不合理或輕率的，可能會對SCE的收益和現金流產生負面影響。ERRA審查程序還被用作審查各種備忘錄和平衡賬户中的成本的場所，包括新冠肺炎大流行保護備忘錄賬户和極點加載和惡化極點方案平衡賬户。

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FERC

審慎產生的輸電資本和運營成本，包括其對輸電資產的淨投資回報(也稱為“費率基數”)，通過FERC授權的收入收回。自2012年以來，SCE一直使用公式費率來確定SCE的FERC傳輸收入要求，包括其在建工程(CWIP)收入要求。在公式費率的運作下，輸電收入將每年更新為實際服務成本。每年12月更新傳輸收入要求和費率，以反映對即將到來的費率期間的成本的預測，以及根據公式費率將傳輸收入與前一歷年SCE發生的實際成本的真實差額。

FERC加權平均淨資產收益率目前為10.3%。有關FERC公式費率、相關傳輸收入要求和費率變化的詳細信息，請參閲MD&A中的“流動性和資本資源-SCE-監管程序-2022年FERC公式費率年度更新”。

零售費率結構與居民費率設計

為了制定零售費率，授權收入要求在所有客户類別(住宅、商業、工業、農業和街道照明)之間按功能(即發電、配電、輸電等)進行分配。特定費率組件旨在收回分配給每個客户類別的授權收入。

SCE有兩級住宅費率結構，對於消費超過400%的既定使用量水平的客户(基於部分平均使用量)，有單獨的高使用費(HUC)。第一級的定價低於平均成本，旨在滿足客户的基本電力需求。第二級的定價比第一級高出25%，而Huc的費率目前設定為比第二級高出25%。CPUC已下令從分層過渡到T使用中的輸入法(“TU”)費率適用於大多數住宅客户，除非他們選擇保持分級費率結構。在TOU費率結構下，費率基於一天中的時間和季節。Tou價格通常在一天的早些時候、隔夜和週末能源需求較少的時候較低。SCE正在進行大多數客户向TOU費率的多年過渡，預計將在2022年第二季度完成過渡。為了收回為無使用率或低使用率住宅客户提供服務的固定費用的一部分，SCE評估每月不到1美元的固定費用，以及每月10美元的最低費用(低收入客户為5美元)。有關使用可再生能源發電系統的客户的住宅率信息，請參閲下面的“-競爭”。

購買的電力和燃料供應

SCE主要通過從外部採購獲得為客户提供服務所需的電力、能源和本地電網支持。該公司估計，2021年向該公司客户提供的電力中，約有14%來自該公司自己的發電設施。

天然氣供應

SCE要求天然氣履行電力收費協議(電力合同中同意提供或支付用於發電的天然氣)的合同義務，併為其山景發電廠和Peaker發電廠提供燃料，這些發電廠是根據與電價和可靠性需求有關的批發市場信號而運行的發電機組。SCE購買的實物天然氣來自競爭激烈的州際市場，位於SoCalGas當地分銷公司系統和埃爾帕索管道上的交易點。SoCalGas是SCE控制的天然氣發電站的州內管道運輸服務的主要提供商。2015-2016年間，SoCalGas的Aliso Canyon地下儲氣設施發生了嚴重的天然氣燃料泄漏。因此，設施的使用和能力仍然受到限制，Aliso Canyon設施目前的可用庫存僅限於最大能力的60%。到目前為止，SCE發現天然氣儲存使用限制加上SoCalGas管道維護限制導致了客户電力成本的增加，但

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不會影響電網的可靠性。然而，這些限制或管道約束是否不會在未來影響電網可靠性並不確定。客户面臨的價格上漲不會影響姐妹會的收入，因為姐妹會希望通過ERRA平衡賬户或CPUC批准的其他採購計劃收回這些費用。然而，由於復甦的時機，這些較高的價格可能會影響現金流。有關收回成本機制的詳細資料，請參閲上文“--釐定差餉程序概覽”。委員會正在積極監測立法和監管進程，以解決受Aliso Canyon泄漏影響的管道和電網運營問題，包括CPUC於2017年2月發佈的一項命令，啟動調查，以考慮儘量減少或取消使用Aliso Canyon設施的可行性。為了減輕Aliso Canyon部分關閉的影響，SCE還作出了更多的採購努力，包括加快現有的新產能合同，從第三方採購能源儲存，承包設計、建造和轉讓公用事業擁有的儲存，採購額外的需求響應，簽訂合同確定天然氣運輸能力，以及採購額外的能源效率。

CAISO能源批發市場

CAISO主要在加利福尼亞州經營着一個能源批發市場，競爭對手的發電廠通過這個市場向包括電力零售商在內的市場參與者提供電力輸出。CAISO通過加利福尼亞州的提前一天的市場以小時為增量計劃電力，並通過能源不平衡市場以15分鐘和5分鐘的增量計劃電力，以15分鐘和5分鐘的價格計劃電力，這兩個實時市場覆蓋加州和鄰近六個州的部分地區。這兩個市場都優化了能源採購、輔助服務採購、機組承諾和擁堵管理。SCE參與前一天和實時市場，出售自己的發電和根據合同購買的發電，以滿足其負荷要求。

CPUC的資源充分性計劃對SCE等負載服務實體提出了資源充分性要求，這些實體旨在向CAISO提供足夠的資源，以確保電網實時安全可靠地運行。從2023年資源充足性履約年開始，協調委員會在其分配服務領域採用了一箇中央採購結構，將採購當地資源充足性的責任從其他當地負荷服務實體轉移到作為其分配服務領域的中央採購實體(“CPE”)。在這一結構下，雖然承包商將採購當地資源，以滿足其分配服務區的當地資源充足性要求，但其他負荷服務實體也可以採購自己的當地資源。採購自己的本地資源的負荷服務實體可以：(1)出售資源交換的能力，(2)利用資源，或(3)自願展示資源以滿足自己的需要，從而減少CPE將需要採購的當地資源充足量，並減少該分配服務區內所有負荷服務實體分攤的CPE採購總費用。CPUC的資源充足性程序還在考慮對資源充足性框架進行廣泛的結構性改革，預計將在2022年夏季做出擬議決定。

在2020年8月全州範圍內的輪換停電影響了SCE的大量客户之後，CPUC啟動了緊急可靠性規則制定程序，以採取行動，確保在2021年或2022年夏季發生極端高温事件時提供可靠的電力服務。2021年3月，CPUC在該程序中發佈了一項決定，指示投資者擁有的公用事業公司採取具體行動，提高2021年和2022年夏季的可靠性，包括繼續採購努力，努力實現和增加採購目標，以在2021年和2022年夏季實現17.5%至19%的有效規劃備用毛利率。2021年6月，CPUC發佈了一項決定，要求受CAISO約束的所有負荷服務實體集體採購至少11,500兆瓦的額外合格淨髮電能力。到2026年，總裝機容量需要增加，到2023年需要2,000兆瓦，到2024年需要額外的6,000兆瓦，到2025年需要額外的1,500兆瓦，到2026需要額外的2,000兆瓦。按照姐妹會的要求，到2023年為705兆瓦，到2024年為2,114兆瓦，到2025年為530兆瓦，到2026年為707兆瓦，總計為4,056兆瓦。和平與安全委員會繼續積極採取和執行各種行動，以執行這些決定。

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2021年7月，加州州長髮布了一項緊急公告，要求在2022年夏季可能出現的資源短缺之前，加快新資源的建設。隨後，CPUC啟動了緊急可靠性規則制定程序的第二階段，以確保有足夠的供需管理，以實現2022年和2023年的電力系統可靠性。2021年10月，承包商簽約在其服務區域內的三個地點建造公用事業所屬儲存庫，總容量為537.5兆瓦，預計2022年夏季投入使用。2021年12月，CPUC在其緊急可靠性規則制定程序的第二階段發佈了一項最終決定，採取了幾項供需側措施，以幫助提供應急資源，目標是確保在2022年或2023年夏季發生極端天氣事件時有足夠的電力，包括指示投資者所有的公用事業公司繼續其採購努力，並努力為2022年和2023年夏季實現20%至22.5%的有效規劃備用裕度。

競爭

由於聯邦和加利福尼亞州的法律允許其他來源在其服務範圍內向零售客户提供電力和相關服務，SCE在電力銷售方面面臨零售競爭。雖然零售業競爭影響客户費率，但不影響電力公司的盈利活動，因為電力銷售量與授權收入脱鈎。零售業競爭的加劇來自於 由市、縣和某些其他公共機構組成的政府實體，為當地居民和企業發電和/或購買電力，稱為CCA。雖然加州法律只為SCE服務區域的客户提供了有限的機會，讓他們選擇直接從電力服務提供商那裏購買電力，但從2009年開始，授權對非住宅客户的客户選擇(“直接接入”)進行有限、分階段的擴大，並於2018年批准了額外的有限擴大直接接入。當以前從ce獲得捆綁服務的客户轉換為從電力服務提供商或CCA獲得零售電力服務時，SCE仍然是該客户的輸電和配電提供商。其他形式的離線負荷包括客户發電，以及完全離開SCE服務以從公有公用事業公司或部落公用事業公司獲得電力服務的負荷。

加州法律要求捆綁服務客户在財務上對離開負荷客户以及在電力服務提供商或CCA故障或其他服務終止的情況下離開負荷客户的大規模返回保持無動於衷。在PCIA規則制定中，CPUC發佈了一系列決定，以(1)修訂PCIA方法，以有效地解決將成本轉移給捆綁服務客户的問題；(2)實施允許直接接入客户和代表其零售客户的CCA與SCE談判以預付全部PCIA義務的程序；以及(3)實施RPS資源的自願分配和市場報價程序，根據該程序，電力服務提供商和CCA可以購買其客户的符合PCIA資格的RPS資源的負荷份額的分配，或以其他方式嘗試出售分配，以努力優化符合PCIA資格的資源組合。

2018年2月，CPUC發佈了一項決議，旨在解決與公用事業公司在啟動或擴張年為CCA購買短期資源充足性相關的捆綁服務客户的成本轉移問題。該決議要求新的和正在擴大的CCA在1月1日之前提交實施計劃，以便在下一年為客户提供服務，並要求新的和正在擴大的CCA在開始服務之前參與CPUC提前一年的資源充足計劃。2018年5月，CPUC發佈了對CCA採用財務安全要求的最終決定，旨在支付CCA客户在非自願退回時因增量採購而收取的重新進入費用和行政成本整體而言公用事業公司的採購服務。2020年10月，CPUC授權SCE和其他投資者所有的公用事業公司在其電費中實施這一決定。

投資者所有的公用事業公司在其各自的服務領域充當默認的最後供應商，並可能受到電力服務供應商或CCA失敗或以其他方式退出市場的重大影響。2021年3月，

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目錄表

CPUC啟動了一項規則制定，以審查電力服務提供商或CCA對投資者擁有的公用事業公司造成災難性故障的風險，以及是否需要對監管框架進行任何改變，以加強對消費者的保護和金融安全要求，以及其他措施。

截至2021年年底，SCE在其服務區域內有11個CCA為客户提供服務，約佔SCE總服務負荷的25%。2021年，在一個CCA申請破產並退出的同時，兩個新的CCA實施了，兩個CCA在SCE的服務領域擴大了。SCE預計將有一家CCA退出市場，CPUC已批准四家新的或擴建的CCA在2022年為SCE服務區域的客户提供服務。根據最近的負載統計，SCE預計到2022年底，直接接入和CCA負載將約佔其總服務負載的40%。

由於技術發展、聯邦和州政府補貼以及此類替代品的成本下降，客户擁有的發電和儲存替代品，如屋頂太陽能設施和電池系統，越來越多地被SCE的客户使用。從2020年開始，除某些例外情況外，加州所有新建住宅都必須安裝太陽能。

加利福尼亞州1995年通過的立法鼓勵私人住宅和商業投資可再生能源資源，要求SCE和其他投資者所有的公用事業公司向安裝合格發電系統以滿足其全部或部分能源需求的客户提供NEM計費選項。非新興市場客户與電力公司的電網互聯，通過電網向他們供應的電力與客户在12個月期間出口到電力公司的電力之間的淨差額記入貸方。按照零售價格，國家電力公司需要將大部分電力賣回給國家電力公司，並計入非新興市場客户的信用。通過獲得的信用，NEM客户有效地避免了支付某些與電網相關的成本。NEM客户還可以免收一些不可繞過的、備用的和離站的負載費和互連費。法律不要求電力服務提供商和CCA提供NEM費率。

2016年1月，CPUC發佈了一項決定，指示CPUC為使用可再生發電系統的客户制定新的標準費率。CPUC對現有非新興市場關税做出的決定並未對非新興市場補貼產生重大影響。具體地説，該決定要求在2017年6月後使用SCE非新興市場資費的客户繼續按零售率獲得補償，減去某些不可繞過的費用。NEM客户還繼續免收待機和離站負載費，但需要支付75美元的互連費，並選擇按使用時間計算的零售價。

這些類型的競爭對電價的影響通常是減少了零售用户向電價購買的電量。使用替代電源的客户通常會繼續使用和支付SCE的輸電和配電服務，然而，目前的NEM客户使用這些服務，但不支付全部費用。雖然電量或電價的變化一般不會影響SCE的盈利活動，但由於目前並不是所有受益於配電網的客户都承擔了配電網的成本，所以SCE減少的零售電力銷售具有提高公用電率的效果。請參閲“風險因素-與南加州愛迪生公司有關的風險-競爭和市場風險”。

2020年8月，CPUC啟動了一項規則制定，以制定NEM關税的繼任者。2021年12月13日，CPUC發佈了一項擬議的決定，如果獲得通過，將通過將出口補償與零售率脱鈎並評估併網費來大幅減少當前的NEM補貼，以解決參與的客户通過減少他們從SCE購買的電力來避免的成本。幹預者反對這項擬議的決定，SCE預計CPUC將在2022年發佈最終決定。

在傳輸基礎設施領域，根據FERC於2011年生效的傳輸規劃要求規則，SCE經歷了來自獨立傳輸提供商的日益激烈的競爭，該規則取消了現任

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目錄表

公用事業輸電業主基於聯邦的優先購買權，有權建造某些新的輸電設施，並強制進行區域和區域間輸電規劃。區域實體，如獨立的系統運營商，有區域和區域間輸電規劃以及競爭性招標和選擇開發商(包括現有公用事業公司)的程序，以建設和擁有某些類型的新輸電項目。CAISO根據這些規則進行了競爭性招標，並選出了獨立的服務提供者。

屬性

SCE通過廣泛的輸電和配電網絡向其客户提供電力。其輸電設施主要位於加利福尼亞州，但也位於內華達州和亞利桑那州，從發電源向配電網絡輸送電力，由大約13,000條線路里程從55千伏到500千伏的線路和變電站組成。SCE的配電系統從變電站向客户供電，由大約39,000電路英里的架空線路、大約31,000電路英里的地下線路和變電站組成，所有這些都位於加利福尼亞州。SCE的大約800個變電站基本上全部位於加利福尼亞州。

截至2021年12月31日，SCE擁有主要位於加利福尼亞州的發電和儲能設施的所有權權益，淨物理容量約為7,000兆瓦，其中SCE按比例分配的份額約為3,000兆瓦。SCE的按比例份額包括約59兆瓦的容量，這些容量來自截至2021年12月31日未運行或停止服務的設施，不包括退役設施。除現有設施外，2021年10月，姐妹會簽訂合同，在其服務區域內的三個地點建造公用事業所屬倉庫，總容量為537.5兆瓦，預計於2022年夏季投入使用。見MD&A中的“流動性和資本資源--SCE--資本投資計劃”。

SCE的某些變電站及其傳輸、分配和通信系統的一部分位於聯邦、州或地方政府根據許可證、許可證、地役權或租約擁有的土地上，或根據特許經營權位於公共街道或高速公路上。某些證明這種權利的文件規定，在特定情況下，並由其承擔費用，SCE有義務重新安置位於聯邦、州或地方政府擁有或控制的土地上的這種傳輸、分配和通信設施。

SCE擁有和運營水電站和相關水庫，其中大部分位於美國擁有的土地上，並受到FERC許可證的限制。其中略多於一半的工廠擁有FERC許可證，這些許可證在2022年至2046年之間的不同時間到期。FERC許可證對SCE施加了許多限制和義務，包括美國在支付特定補償後獲得項目的權利。當現有許可證到期時，FERC有權向提交了相互競爭的許可證申請的第三方發放新的許可證，但前提是他們的許可證申請優於SCE的許可證申請，並且只有在向SCE支付特定補償的情況下才能發放新許可證。向SCE發放的新許可證預計將比過期許可證包含更多的限制和義務，因為自發放現有許可證以來頒佈的法律要求聯邦能源管制委員會在許可證發放過程中更多地考慮環境目標。此外，SCE預計會有更多的環境利益相關者團體反對新的許可證。如果將來國際水電委員會決定或被迫使一個或多個水電項目退役，與退役有關的費用將是巨大的。CPUC批准SCE收回2021年GRC水電項目估計退役成本的一部分。

SCE的幾乎所有財產都受到信託契約的留置權，該契約首先保證並償還抵押債券。請參閲“合併財務報表附註-附註5.債務和信貸協議”。

季節性

由於夏季天氣温暖，加上SCE的費率設計，每年第三季度的營業收入普遍高於其他季度。然而，如上所述，SCE收益不受以下因素影響

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目錄表

零售電力銷售的變化。見上文“差餉釐定程序概覽”。

南加州野火

近幾年來，在姐妹會領土上發生的野火，包括可能被指控與着火有關的姐妹會的設備在內，造成了生命損失和重大破壞。多種因素導致了野火活動的增加，並加快了整個姐妹會服務地區和加利福尼亞州其他地區的野火蔓延速度。這些因素包括受多年曆史性乾旱嚴重影響的地區的乾燥植被堆積、責任方對危險燃料缺乏足夠的清理、氣温升高、濕度降低、幹閃電增加以及聖安娜大風。與此同時，南加州的野火風險一直在增加，住宅和商業開發已經並正在一些風險最高的地區發生。這些因素可能會增加發生野火的可能性和程度。安全委員會已確定，其服務區域中約有27%位於被確定為高火災風險的區域。

近年來，由於氣候變化，加州經歷了前所未有的天氣狀況，在2021年及以後，SCE的服務區域仍然容易受到額外野火活動的影響。加利福尼亞州不斷惡化的天氣和燃料條件增加了發生野火的可能性，包括一些可能被指與大火的點燃有關的SCE的設備。為了應對過去幾年不斷惡化的條件和日益增多的野火活動，國際森林委員會制定並正在實施其2020-2022年野火緩解計劃，以降低國際森林委員會設備引發野火的風險。此外，加州還加大了對野火預防和滅火能力的投入。

除了作為其WMP的一部分進行的投資外，SCE還使用公共安全斷電(“PSPS”)來主動切斷電線的電源，作為降低極端天氣事件期間災難性野火風險的最後手段。SCE在2020年啟動了12次PSPS，作為其緩解野火努力的一部分，導致總計約2.68億分鐘的客户時間中斷。在瞭解風險的基礎上，諮詢委員會努力在2021年與2020年相比減少私營部門參與計劃的頻率和影響。SCE在2021年發起了10次PSPS，導致大約2.22億分鐘的客户時間中斷。2021年的活動包括2021年1月的一次活動，該活動導致約1.18億分鐘的客户時間中斷。雖然常設委員會的野火緩解努力在2021年有助於減少私營部門和私營部門的使用和影響，但私營部門的使用也取決於天氣和燃料條件。截至2022年2月17日，姐妹會在2022年沒有發起任何PSPS活動。2021年1月，中國人民政治協商會議總裁致函姐妹會，表達了她對姐妹會在2020年執行PSPS計劃的關注，並通知SCE必須實施PSPS行動計劃，以減少PSPS對其服務的客户和社區的影響。諮詢委員會預計將在2022年第一季度完成這一行動計劃的執行工作。2021年6月，CPUC發佈了一項最終決定，除其他外，將減少2021年6月後啟動的PSPS活動導致的電力銷售容量減少的未來授權收入，直到CPUC確定PSPS計劃已有所改善。

已有多起與野火事件有關的訴訟針對SCE和愛迪生國際公司。欲瞭解更多信息，請參閲MD&A中的“合併財務報表附註--附註12.承付款和或有事項--南加州野火和泥石流”、“風險因素”和“管理概覽--南加州野火和泥石流”。

收回與野火有關的費用

AB 1054之前的成本回收

加州法院此前曾裁定，當公用事業公司的設施被確定為造成財產損失的野火的主要原因時，無論其過錯如何，投資者擁有的公用事業公司都要對財產損失承擔嚴格的責任。這些法院將這一理論應用於投資者的理由如下：

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目錄表

自有公用事業公司的一個特點是，公共設施改善造成的財產損失，如配電，可以通過收回未參保的野火相關電費，在受益於這種改善的更大社區中分攤。然而，2017年11月，CPUC發佈了一項決定，拒絕了SDG&E要求在其費率中計入2007年幾場野火產生的未投保野火相關成本的請求，認為SDG&E沒有達到審慎標準，因為它在2007年野火之前或開始時沒有謹慎地管理和運營其設施。2018年7月，CPUC駁回了SDG&E就其費用追回請求提出的重審申請，以及SCE和PG&E僅限於在同一訴訟中適用反向定罪原則的聯合重審申請。加州上訴法院、加州最高法院和美國最高法院駁回了SDG&E就CPUC拒絕SDG&E的申請進行復審的請願書。

2019年野火立法

2019年7月，AB 1054由加利福尼亞州州長簽署並立即生效。下面的野火立法摘要是基於SCE對AB 1054的解釋。2019年7月，聯邦法院提起訴訟，質疑AB 1054的有效性。2021年12月，美國第九巡迴上訴法院確認地區法院駁回訴訟的裁決可能會受到挑戰。

AB 1054審慎標準

根據AB 1054，CPUC在評估公用事業公司在2019年7月12日之後引發的野火的野火成本回收請求方面的審慎時，必須應用新的標準。根據AB 1054，如果某公用事業公司與點火有關的行為與合理的公用事業公司在類似情況下、在相關的時間點和基於當時可獲得的信息所採取的行動是一致的，則CPUC必須認定該公用事業公司是審慎的。AB 1054標準下的審慎行為並不侷限於排除其他行為的最佳實踐、方法或行為，而是包括符合公用事業系統需求、差餉繳納人的利益和政府機構要求的一系列可能的實踐、方法或行為。AB 1054還規定，CPUC可以通過考慮公用事業公司控制範圍內外的因素，包括濕度、温度和風，來確定野火成本可以全部或部分收回。此外，擁有有效安全認證的公用事業公司將被推定為與野火點火有關的謹慎行為，除非成本回收程序中的一方對公用事業公司行為的合理性產生嚴重懷疑，屆時，責任將轉移回公用事業公司，以證明其行為是謹慎的。如果一家公用事業公司沒有有效的安全認證，它將有責任根據大量證據證明其行為是謹慎的。新的審慎標準將在Wildfire保險基金終止後繼續存在。

參與野火保險基金的公用事業公司被發現是謹慎的，不需要償還從基金中提取的金額，如果基金已經耗盡，可以通過電費收回野火成本。

野火保險基金

AB 1054規定Wildfire保險基金向公用事業公司支付因某些野火引起的第三方損害索賠，而這些火災在一個歷年合計超過了AB 1054規定的10億美元或必須維持的保險範圍。野火保險基金成立於2019年9月，可用於與2019年7月12日之後引發的野火相關的索賠，這些索賠被負責的政府調查機構確定為由公用事業公司引起。

2019年9月，SCE和SDG&E總共向Wildfire保險基金提供了總計約27億美元的初始捐款(SCE份額為24億美元)。在2020年7月1日從破產中脱穎而出後，PG&E向Wildfire保險基金提供了約48億美元的初始捐款。PG&E、SCE和SDG&E預計將合計貢獻約30億美元(SCE份額為

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在不遲於每年1月1日的10年內，通過每年向野火保險基金的年度捐款，向該基金提供9.5億美元)，其中他們已作出三次年度捐款，總額約為9億美元(SCE的份額約為2.85億美元)。除了PG&E、SCE和SDG&E對Wildfire保險基金的貢獻外，PG&E、SCE和SDG&E預計將在15年內通過專用費率部分從客户那裏分別獲得61億美元、61億美元和13億美元的收入。從客户那裏收取的金額可能直接貢獻給Wildfire保險基金，或用於支持加州水資源部發行高達105億美元的債券，所得資金將貢獻給該基金。除了向Wildfire保險基金提供資金外，從公用事業客户那裏收取的金額將支付與加州水資源部為支持Wildfire保險基金的捐款而發行的任何債券有關的任何利息和融資成本。

SCE對WildFire保險基金的捐款將不能通過電價收回，也將被排除在SCPUC管轄的核定資本結構的衡量範圍之外。對於與向Wildfire保險基金繳款有關的任何借款費用，SCE也無權收回費用。關於SCE對野火保險基金捐款的會計影響的信息，見本報告中的“綜合財務報表附註--附註1.重要會計政策摘要--對根據加州議會第1054號法案設立的野火保險基金的初始和年度捐款”。

Wildfire保險基金和AB 1054責任上限的補償

參與的投資者擁有的公用事業公司將從Wildfire保險基金獲得符合條件的索賠補償，這取決於基金管理人的審查。如果根據賠償協議或從保險提供人或其他第三方收到任何已提取的款項，SCE將償還基金的任何提款。根據AB 1054責任上限，SCE還將被要求償還CPUC不允許的提取金額。如果公用事業公司保持了有效的安全認證，並且其導致野火的行為或不作為並未被發現構成故意或故意無視他人的權利和安全，則在隨後三個日曆年內償還基金的總要求上限為公用事業公司在審慎確定年度的輸電和配電率基礎的權益部分的20%。根據SCE預測的2022年加權平均輸電和配電率基數(不包括一般廠房和無形資產)，並使用SCE CPUC授權資本結構中52%的股權部分，SCE要求償還Wildfire保險基金2022年不允許的合格索賠的上限約為34億美元。

對於CPUC不允許的金額，SCE將不被允許收回為償還該基金而發生的借款成本。當管理人確定基金已耗盡時，Wildfire保險基金以及AB 1054責任上限將終止。

安全認證和WildFire緩解計劃

根據AB 1054，SCE在9月13日之前提交後可以獲得年度安全認證^這是每年提供某些必要的安全信息，包括批准的野火緩解計劃。2021年12月10日，SCE獲得了有效期為12個月的安全認證。儘管其有效期為12個月，但如果SCE要求在2022年9月13日之前獲得新的安全認證，那麼其現有的安全認證將保持有效，直到OEIS響應SCE的新安全認證請求為止。

根據AB 1054，姐妹會須至少每三年向消費者委員會提交一份全面的理財計劃，以供審閲和批准。從2020年開始，每個這樣的綜合計劃都被要求至少涵蓋三年。此外，諮詢委員會預計在其間的幾年中每年更新其全面的三年計劃。

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常設委員會於2020年2月提交了2020-2022年全球森林火災管理計劃，最近一次是在2022年2月提交了其計劃的更新，除其他外，報告了其計劃的執行情況，描述了新的和正在進行的野火緩解活動，並報告了其在2021年8月發佈的一份行動聲明中確定的補救問題的進展情況。

環境方面的考慮

温室氣體監管

愛迪生國際認識到，作為對氣候變化的迴應，其行業和全球經濟正處於向低碳未來的深刻轉變中。SCE計劃成為採用新能源技術的關鍵推動者，使電網客户受益。參見MD&A中的“管理概述-電力行業趨勢”。

2021年，SCE的公用事業發電來源基本上是無碳的。SCE估計，2021年向SCE客户提供的電力中，約有14%來自SCE自己的發電設施，其中約8%是核電，2%是大型水力發電，不到1%是小水電，不到1%是太陽能發電。約3%是天然氣來源。自2010年以來，SCE每年向美國環境保護局報告其公用事業發電的年度温室氣體排放量，截止日期為次年3月31日。SCE的2021年公用事業發電温室氣體排放量估計約為90萬噸。

加州致力於減少温室氣體排放，改善當地空氣質量，並支持持續的經濟增長。加州減少温室氣體排放的主要舉措包括一項法律，目標是到2030年將整個州經濟的温室氣體排放量減少到1990年水平的40%，一項行政命令，目標是到2050年將整個州經濟的温室氣體排放量減少到比1990年水平低80%，以及加州空氣資源委員會(CARB)建立的加州限量及交易計劃。其他主要政策措施包括CARB制定的低碳燃料標準計劃。愛迪生國際致力於到2045年實現温室氣體淨零排放，與加州計劃的經濟範圍內的氣候行動保持一致。這一承諾涵蓋了向客户提供的電力SCE和愛迪生國際公司的企業範圍內的運營。

在加州的總量管制與交易計劃中，所有涵蓋的温室氣體排放者，包括SCE，都受到旨在鼓勵實體減少其運營排放的“上限”的約束。覆蓋的實體必須為每排放一噸二氧化碳當量氣體匯出一份合規文書，並可以這樣做，在拍賣中購買國家發佈的排放限額，或在二級津貼市場購買。從2013年到2020年，温室氣體排放者可以通過從重新造林等已確認對減少大氣温室氣體排放產生影響的經過驗證的抵消計劃中獲得温室氣體抵消抵免，從而履行高達8%的限額與交易義務。2021-2025年排放量的補償使用限額已降至4%，2026-2030年排放量將增加至6%。從2021年的排放開始，定量抵消使用限額的一半可能來自於在加州不提供直接環境效益的項目。

加州通過了RPS目標，要求加州電力零售商提供法規中定義的一定比例的可再生資源能源銷售，包括到2020年12月佔零售額的33%；到2024年12月佔零售額的44%，到2027年12月佔零售額的52%，到2030年12月佔零售額的60%。2020年和2021年，SCE的供應組合中約有35%來自符合加州RPS資格的可再生能源，其中32%交付給客户，3%出售轉售。因此，SCE達到了加州2020年的RPS目標。除了RPS目標外，加州還要求到2045年前所有零售電力銷售必須來自無碳資源(如水力發電)。易安信估計，2021年，易安信約42%的客户訂單來自無碳資源。加州還支持採取氣候行動，以滿足2015年12月的《巴黎協定》。國際氣候變化委員會的氣候變化目標與加州的要求保持一致，仍然處於有利地位，可以實現2030年和2045年的RPS和無碳電力目標。

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此外，CPUC和加州能源委員會通過了適用於加州投資者擁有和公共擁有的公用事業公司購買電力的長期安排的温室氣體排放表現標準。這些標準禁止包括SCE在內的這些實體擁有或與燃煤電廠等發電機達成長期財務承諾，這些發電機排放的温室氣體比聯合循環天然氣渦輪發電機更多。

愛迪生國際公司支持加州的這些環境倡議，並進行了與第三方分析一致的分析，結果表明，包括交通和工業部門在內的多個部門的電氣化是實現加州目標的最具成本效益的方法之一。愛迪生國際公司和SCE相信，這些舉措將導致整個經濟的電氣化程度提高，SCE正在投資電網技術和充電基礎設施，以支持加州的目標。

環境風險

近年來，嚴重的乾旱和風暴導致了席捲加州部分地區的毀滅性野火，表明氣候變化造成的極端天氣對加州的社區和環境構成了嚴重威脅。參見MD&A中的“管理概述-南加州野火和泥石流”和“商業-南加州野火”。包括乾旱、日益嚴重的風暴和海平面上升在內的惡劣天氣事件對SCE的基礎設施構成了風險，SCE和愛迪生國際公司正在投資建設一個更具彈性的電網，以減少與氣候和天氣有關的脆弱性。參見MD&A中的“流動性和資本資源-SCE-監管程序-Wildfire相關監管程序”。

有關與氣候變化、環境法規和SCE的業務戰略相關的風險的更多信息，請參閲“風險因素-與南加州愛迪生公司相關的風險-經營風險”。

未解決的員工意見

沒有。

特性

作為一家控股公司，愛迪生國際公司除了其子公司的股票外，並不直接擁有任何重大財產。SCE的主要屬性在上面的“業務-SCE-屬性”一節中描述。

法律程序

2017/2018年度野火/泥石流賽事

2017/2018年Wildfire/Mudlide事件將SCE列為被告的多起訴訟已由三類原告提起：個人原告、代位權原告和公共實體原告。許多訴訟還將愛迪生國際列為被告，其中一些訴訟是作為所謂的集體訴訟提起的。由於潛在原告仍然可以及時提出與2017/2018年度Wildfire/Mudlide事件相關的索賠，SCE預計將成為與這些事件相關的更多訴訟的主題。由於問題的複雜性和原告的數量，這起訴訟可能需要數年時間才能解決。

截至2022年2月17日，SCE瞭解到至少有228起未決訴訟，代表約2,000名原告，與託馬斯和科尼斯坦火災有關，將SCE列為被告。在這228起訴訟中，有128起還將愛迪生國際列為被告，理由是愛迪生國際擁有該公司的所有權，並被指控控制了SCE。其中至少有三起訴訟是作為所謂的集體訴訟提起的。這些訴訟已向文圖拉、聖巴巴拉縣和洛杉磯縣的高級法院提起，指控包括玩忽職守、反向譴責、非法侵入、私人滋擾以及違反公用事業和衞生安全法規等。針對有限數量原告的初審，有時被稱為領頭羊審判，目前定於2022年7月15日進行。SCE和Thomas和Koenigstein Fire訴訟中的某些個人原告一直在根據一項調解計劃尋求索賠和解，該調解計劃旨在促進高效和有序的和解進程。一些個人原告選擇了

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在和解計劃之外進行審判。對選擇退出的個人原告的審判可能計劃在2022年舉行。

上段提到的228起未決訴訟中，有55起聲稱SCE對Thomas和/或Koenigstein大火負有責任，Thomas和/或Koenigstein大火直接導致Montecito泥石流，導致原告要求賠償。在Montecito的55起泥石流訴訟中，有36起也將愛迪生國際列為被告，理由是愛迪生國際擁有該公司的所有權，以及據稱控制了SCE。除了其他訴訟原因外，Montecito的一些泥石流訴訟還指控人身傷害和不當死亡。由於新冠肺炎疫情造成的大範圍幹擾，原定於2020年10月12日舉行的領頭羊陪審團審判被騰出。

截至2022年2月17日，SCE瞭解到至少有330起訴訟正在審理中，代表着大約5000名原告，這些訴訟與Woolsey Fire將SCE列為被告有關。在這330起訴訟中，有284起還將愛迪生國際列為被告，理由是愛迪生國際擁有該公司的所有權，並被指控控制了SCE。至少有一起訴訟是作為所謂的集體訴訟提起的。已向文圖拉縣和洛杉磯縣高級法院提起的訴訟指控，除其他外，疏忽、反向譴責、人身傷害、不當死亡、非法侵入、私人滋擾，以及違反公用事業和衞生與安全法規。原定於2021年10月26日進行的領頭羊陪審團審判已被騰出，為SCE和Woolsey Fire訴訟中的某些個人原告提供機會，根據一項旨在促進高效有序和解過程的調解計劃尋求索賠和解。一些個人原告可能會選擇在和解計劃之外進行審判。

洛杉磯高等法院正在協調託馬斯和科尼斯坦火災以及蒙特西託泥石流訴訟。伍爾西火災的訴訟也在洛杉磯高等法院進行了協調。

關於更多信息，包括與2017/2018年度野火/泥石流事件有關的結算活動，見“合併財務報表附註--附註12.承付款和或有事項--南加州野火和泥石流”。

環境訴訟程序

愛迪生國際公司和SCE均已選擇披露SK條例第103(C)(3)(Iii)項所述的環境訴訟，除非其有理由相信此類訴訟不會導致金錢制裁，或不包括利息和費用在內的金錢制裁少於1,000,000美元。

使命峽谷

2019年12月，SCE在聖巴巴拉縣的使命峽谷地區進行了1.6英里的道路等級劃分和植被清理，導致碎片從山坡下移到該地區的一條小溪河牀中，並造成其他影響(“使命峽谷事件”)。幾個州和聯邦環境機構以及聖巴巴拉縣和市已經對未經許可的分級和向小溪排放進行了調查，SCE已經收到了來自陸軍工程兵團、聖巴巴拉縣、加利福尼亞州魚類和野生動植物部門以及地區水質控制委員會的違規通知。2020年12月，姐妹會與聖巴巴拉縣地區檢察官就據稱與使命峽谷事件有關的刑事和民事侵權行為達成和解。根據和解協議，SCE沒有對違反《加州水法》的任何一項輕罪指控提出異議，並同意支付1萬美元的罰款。SCE還同意支付350萬美元的民事罰款，並受到一項禁令的約束，該禁令迫使其完成與使命峽谷事件有關的計劃補救工作，並在五年內不再犯下類似的違規行為。目前尚不清楚是否有任何監管機構會就使命峽谷事件對姐妹會處以額外的罰款或處罰，如果會，罰款數額是多少。諮詢委員會認為，與使命峽谷事件有關的罰款或處罰不會是實質性的。

​

157

目錄表

煤礦安全信息披露

不適用。

​

關於愛迪生國際公司的某些信息

關於我們的執行官員的信息

​	​	​	​	​
執行主任		年齡：2022年2月24日		公司立場
佩德羅·J·皮薩羅	​	56	​	總裁與首席執行官
瑪麗亞·里加蒂	​	58	​	常務副總裁兼首席財務官
亞當·S·烏曼諾夫	​	62	​	常務副祕書長總裁和總法律顧問
蔡美兒	​	53	​	高級副總裁，企業事務部
J·安德魯·墨菲	​	61	​	高級副總裁，《戰略與企業發展》
傑奎琳·特拉普	​	55	​	高級副總裁，人力資源部
史蒂文·D·鮑威爾	​	43	​	總裁和上海外國語學院首席執行官
吉爾·C·安德森	​	41	​	外企運營部常務副總經理總裁

​

根據愛迪生國際公司章程第IV條的規定，愛迪生國際公司的當選官員每年由愛迪生國際公司董事會選出並按其意願任職，並擔任各自的職位，直至他們辭職、被免職、被取消任職資格或選出他們各自的繼任者為止。除安德森女士外，愛迪生國際的所有高級職員均已積極從事愛迪生國際及其附屬公司的業務超過五年，並在現任職的職位上服務於下文所述期間。此外，在過去五年擔任其他或額外主要職位的人員，在該段期間具有下列業務經驗：

​	​	​	​	​
行政人員		公司立場		生效日期
佩德羅·J·皮薩羅	​	愛迪生國際公司首席執行官	​	2016年10月至今
​	​	​	​	​
瑪麗亞·里加蒂	​	愛迪生國際執行副總裁兼首席財務官總裁	​	2016年10月至今
​	​	​	​	​
亞當·S·烏曼諾夫	​	愛迪生國際執行副總裁總裁兼總法律顧問	​	2015年1月至今
​	​	​	​	​
蔡美兒	​	高級副總裁，公司事務，愛迪生國際和SCE 高級副總裁，外經貿部監管事務	​	2019年2月至今 2016年6月至2019年2月
​	​	​	​	​
J·安德魯·墨菲	​	高級副總裁，愛迪生國際公司戰略與企業發展	​	2015年9月至今
​	​	​	​	​
傑奎琳·特拉普	​	高級副總裁，人力資源部，愛迪生國際和SCE 總裁副祕書長，人力資源部、愛迪生國際公司和SCE	​	二月2018 to present 2016年6月至2018年2月
​	​	​	​	​
史蒂文·D·鮑威爾	​	總裁和上海外國語學院首席執行官 外企運營部常務副總經理總裁 高級副總裁，戰略、規劃和運營績效，上海外企 戰略與綜合規劃部總裁副主任	​	2021年12月至今 2019年9月至2021年12月 2018年8月至2019年9月 2016年2月至2018年8月
​	​	​	​	​
吉爾·C·安德森	​	外企運營部常務副總經理總裁 高級副總裁，星展客服 高級副總裁，戰略規劃與供電局 客户服務中心客户計劃和服務部總裁副 執行副總裁總裁，紐約電力局首席商務官1	​	2021年12月至今 2020年3月至2021年12月 2019年9月至2020年3月 2018年1月至2019年9月 2016年1月至2018年1月

¹紐約電力局是美國最大的州權力機構，不是愛迪生國際公司的母公司、附屬公司或子公司

​

158

目錄表

董事、行政人員和公司治理

有關愛迪生國際公司高管的信息，請參閲上文“關於我們的高管的信息”一節。對這一部分作出迴應的其他信息將出現在愛迪生國際委託書中，標題為“我們的董事被提名人”、“董事會的經驗、技能和屬性”、“董事被提名人的個人信息”和“拖欠第16(A)條報告”，並通過引用併入本文。

《愛迪生國際員工行為準則》適用於愛迪生國際及其子公司的所有高級職員和員工。該準則可在愛迪生國際公司的互聯網網站www.edisoninvestor.com的“公司治理”中獲得。對公司主要執行人員、主要財務人員、主要會計人員或執行類似職能的人員的守則規定的任何修訂或豁免，都將在愛迪生國際公司的互聯網網站上公佈，網址為：www.edisoninvestor.com。

高管薪酬

迴應這一部分的信息將出現在愛迪生國際委託書的“薪酬討論和分析”、“高管薪酬”和“董事薪酬”標題下，並通過此引用併入本文。

某些實益擁有人的擔保所有權以及管理層和有關股東的事項

迴應這一部分的信息將出現在愛迪生國際委託書的“股票所有權”標題下，並以此作為參考併入本文。

​

159

目錄表

股權補償計劃

愛迪生國際公司截至2021年12月31日生效的所有股權補償計劃都已獲得證券持有人的批准。下表列出了愛迪生國際公司的每一項股權補償計劃，愛迪生國際普通股公司受未償還期權、認股權證和權利約束的股票數量，這些未償還期權、認股權證和權利的加權平均行使價格，以及截至2021年12月31日可用於未來獎勵授予的剩餘股份數量。

​	​	​	​	​	​	​
計劃類別		在行使尚未行使的期權、認股權證及權利時鬚髮行的證券數目 (a)		未償還期權、權證和權利的加權平均行權價 (b)		根據股權補償計劃未來發行的剩餘證券數量(不包括(A)欄所反映的證券) (c)
證券持有人批准的股權補償計劃	​	13,385,9591	​	$62.78	​	21,781,0642

​

1	這一金額包括流通股期權涵蓋的12,354,826股，未償還限制性股票單位獎勵涵蓋的585,722股，未償還遞延股票單位獎勵涵蓋的165,828股，以及流通股獎勵涵蓋的279,583股(按每股業績獎勵目標股數的100%計算；每項獎勵的實際派息將是獎勵目標股數的零至兩倍，取決於業績)，截至2021年12月31日，流通股由未償還限制性股票單位、遞延股票單位和績效股份獎勵涵蓋，包括股息等價物的計入。以上(B)欄所反映的證券持有人批准的股權補償計劃下未行使獎勵的加權平均行使價格，是根據該等計劃下未行使的股票期權計算的，因為其他形式的未行使獎勵並無行使價格。僅以現金支付的賠償金不反映在本表中。

2	這一金額是截至2021年12月31日根據愛迪生國際2007年業績激勵計劃和愛迪生國際員工股票購買計劃可用於新獎勵的股票總數。根據愛迪生國際2007年業績激勵計劃的獎勵，可發行或轉讓的愛迪生國際普通股的最高數量為71,031,524股。根據愛迪生國際2007年業績激勵計劃提供的股票一般可用於根據該計劃授權的任何類型的獎勵，包括股票期權、限制性股票、績效股票、受限或遞延單位以及股票獎金，但受該計劃規定的某些限制。根據愛迪生國際員工股票購買計劃，可獲得的愛迪生國際普通股的最大數量為3,000,000股。

某些關係和相關交易，以及董事的獨立性

迴應這一部分的信息將出現在愛迪生國際委託書中，標題為“治理結構和流程-某些關係和相關交易”和“治理結構和流程-董事獨立性”，並通過引用併入本文。

160

目錄表

首席會計師費用及服務

普華永道會計師事務所曾於2021年擔任愛迪生國際會計師事務所和國際會計師事務所的總會計師。愛迪生國際公司對這一部分的迴應信息將出現在愛迪生國際公司的委託書中，標題為“獨立審計師費用”，並通過此引用併入本文。

下表列出了普華永道在截至2021年12月31日和2020年12月31日的財年向SCE收取的費用總額：

	​			​			​
​	​	SCE ($000)
費用類型	​	2021			2020
審計費(1)	​	$	5,766		$	5,600	​
審計相關費用(2)	​	130			255		​
税費(3)	​	287			260		​
所有其他費用(4)	​	777			1,359		​
總計	​	$	6,960		$	7,474	​

⁽¹⁾這些費用是為審計姐妹會年度財務報表和財務報告內部控制以及審查姐妹會季度財務報表而提供的專業服務的費用。s.

⁽²⁾ 這些費用是與審計或審查財務報表的業績有關的保證和相關服務費用，未在上文“審計費用”項下列報。

⁽³⁾ 這些費用是税務合規和其他税務相關服務的費用，以支持遵守聯邦和州的納税報告和支付要求，包括納税申報單審查和税收法律、法規或案例先例的審查。

⁽⁴⁾這些費用是雜項服務費，包括CSRP評估和CPUC要求的關於野火備忘錄賬户的證明報告。

常設委員會審計和財務委員會每年在沒有普華永道出席的情況下，在執行會議上核準所有擬議的審計費用，同時考慮若干因素，包括擬提供的服務的細目、擬議的人員配置和每小時費率，以及與上一年相比，常設委員會和行業的變化。審計費用是一個過程的結果，其中包括將上一年的擬議費用與實際發生的費用以及2021年審計、與審計有關、税務和其他類別的已知和預期服務的費用提議進行比較。委員會的審議考慮平衡審計範圍的設計，以實現高質量的審計，同時提高SCE和普華永道的效率，同時公平地補償普華永道。

SCE審計和財務委員會被要求預先批准普華永道提供的所有審計和允許的非審計服務，以確保這些服務不會損害公司的獨立性。2021年已經這樣做了。

姐妹會審計和財務委員會已授權委員會主席在委員會會議之間預先核準服務，但任何預先核準的決定必須提交委員會下一次會議。普華永道必須保證，向姐妹會提供的所有審計和非審計服務均已得到姐妹會審計和財務委員會的批准。

在截至2021年12月31日的財政年度內，普華永道提供的所有服務都經過了姐妹會審計和財務委員會的預先批准，無論這些服務是否需要根據1934年的《證券交易法》預先批准。

161

目錄表

註冊人普通股市場、相關股東事項和發行人購買股權證券

愛迪生國際

愛迪生國際普通股在紐約證券交易所以“EIX”的代碼進行交易。

SCE向愛迪生國際公司轉賬的能力受到限制，這大大限制了愛迪生國際公司支付現金股息的能力。這種限制在MD&A“流動性和資本資源--SCE--分紅”標題下和“合併財務報表附註--附註1.重要會計政策摘要-分紅”中進行了討論。截至2022年2月17日，愛迪生國際公司的普通股股東人數為26,144人。此外，如果愛迪生國際不符合加州法律對留存收益和償付能力的要求，它就不能支付股息。

南加州愛迪生公司

由於上文“業務”標題下所述的控股公司的成立，SCE的所有已發行和已發行普通股均由愛迪生國際擁有，該等股票沒有市場。SCE向愛迪生國際公司及其優先股股東支付股息的能力受到限制。這種限制在MD&A“流動性和資本資源--SCE--分紅”標題下和“合併財務報表附註--附註1.重要會計政策摘要-分紅”中進行了討論。

五年累計總收益的比較

	​			​	​			​	​			​	​			​	​			​	​			​
​	12月31日，
​	​	2016			​	2017			​	2018			​	2019			​	2020			​	2021
愛迪生國際	​	$	100	​	​	$	91	​	​	$	84	​	​	$	116	​	​	$	101	​	​	$	115	​
標準普爾500指數	​	$	100	​	​	$	122	​	​	$	116	​	​	$	153	​	​	$	181	​	​	$	233	​
費城公用事業指數	​	$	100	​	​	$	113	​	​	$	117	​	​	$	148	​	​	$	152	​	​	$	180	​

注：假設2016年12月31日投資於股票或指數的100美元，包括股息的再投資。管理層和董事會定期審查費城公用事業指數的表現，以瞭解愛迪生國際公司的相對錶現，並與愛迪生國際公司薪酬計劃的要素一起使用。

162

目錄表

表格10-K摘要

沒有。

其他信息

2022年2月24日，愛迪生國際公司董事會選舉馬西·L·裏德為愛迪生國際公司獨立董事總裁，自2022年2月24日起生效。裏德女士將在董事會的審計和財務委員會以及安全和運營委員會任職。

愛迪生國際公司發佈了一份新聞稿，宣佈裏德女士當選為董事會成員。新聞稿的副本作為本報告的附件99.1提供。

裏德女士與任何其他人之間沒有任何安排或諒解，她被選為董事的依據。根據愛迪生國際公司和董事國際公司的補償時間表，裏德女士將作為董事的非員工獲得與她的服務相關的補償。Reed女士與愛迪生國際公司沒有任何關係或關聯方交易需要根據S-K規則第404(A)項進行披露。

第II部，第6項保留。

這一項不再需要披露。

關於妨礙檢查的外國司法管轄區的披露

不適用。

展品和財務報表附表

(A)(1)財務報表

見本報告目錄中所列的合併財務報表。

(A)(2)獨立註冊會計師事務所報告及補充財務報表的附表

愛迪生國際

下列文件可在本報告目錄中“財務報表和補充數據--獨立註冊會計師事務所的報告”和“證物和財務報表附表--財務報表的補充附表”標題下的頁數中找到。

​

獨立註冊會計師事務所報告-愛迪生國際

附表I-愛迪生母公司的簡明財務信息

附表II-愛迪生國際的估值及合資格賬目

​

愛迪生國際公司的附表三至五(包括這兩個部分)因不需要或不適用而略去。

163

目錄表

南加州愛迪生公司

下列文件可在本報告目錄中“財務報表和補充數據--獨立註冊會計師事務所的報告”和“證物和財務報表附表--財務報表的補充附表”標題下的頁數中找到。

​

獨立註冊會計師事務所報告

附表二--姐妹會的估值和限定賬户

​

未作規定或不適用而略去了行政協調會的附表一和附表三至附表五。

(A)(3)展品

​

164

目錄表

展品索引

展品數		描述
​	​	​
愛迪生國際
​	​	​
3.1	​	2006年12月19日生效的愛迪生國際公司重新註冊章程證書，以及自2006年12月19日以來發行的所有確定優先股優先股的證書
​	​	​
3.2	​	《愛迪生國際公司章程》，於2018年10月25日生效(第1-9936號文件，作為愛迪生國際公司截至2018年9月30日的Form 10-Q表的附件3.1存檔)*
​	​	​
南加州愛迪生公司
​	​	​
3.3	​	重述的南加州愛迪生公司註冊章程，2006年3月2日生效，以及自2006年3月2日以來簽發的所有優先股確定證書(1-2313號文件作為截至2017年6月30日的SCE Form 10-Q的附件3.1存檔)*
​	​	​
3.4	​	《南加州愛迪生公司章程》，於2018年10月25日生效(第1-9936號文件，作為截至2018年9月30日的SC10-Q表格第3.2號附件存檔)*
​	​	​
愛迪生國際
​
4.1	​	愛迪生國際-註冊證券説明(1-9936號文件，作為附件4.1提交給愛迪生國際公司截至D年度的Form 10-Kecember 31, 2019)*
​	​	​
4.2	​	高級契約，日期為2010年9月10日(第1-9936號文件，作為附件4.1提交給愛迪生國際公司截至2010年9月30日的Form 10-Q)*
​	​	​
4.3	​	代表A系列優先股的證書格式(作為5.375固定利率重置累計永久優先股確定證書的附件A)隨本合同附件3.1提交
​	​	​
4.4	​	代表B系列優先股的證書格式(作為5.00%固定利率重置累計永久優先股確定證書的附件A)隨本合同附件3.1提交
​	​	​
南加州愛迪生公司
​
4.5	​	南加州愛迪生公司第一抵押債券信託契約，日期為1923年10月1日(1-2313號文件，作為截至2010年12月31日的SCE 10-K表格的附件4.2提交)*
​	​	​
4.6	​	南加州愛迪生公司契約，日期為1993年1月15日(1-2313號文件，作為截至2017年12月31日的SCE 10-K表格的附件4.3提交)*
​	​	​

165

目錄表

展品數		描述
愛迪生國際公司和南加州愛迪生公司
​	​	​
10.1**	​	愛迪生國際公司2008年董事延期補償計劃，自2021年1月1日起修訂並重述(1-9936號文件，作為愛迪生國際公司截至2020年9月30日的10-Q表格第10.2號證據存檔)*
​	​	​
10.2**	​	愛迪生國際公司高管延期薪酬計劃，自2014年6月19日起修訂和重述(修訂後)(1-9936號文件，作為截至2018年3月31日的愛迪生國際公司10-Q表格的證據10.7存檔)*
​	​	​
10.3**	​	愛迪生國際2008年高管遞延薪酬計劃，經修訂和重述生效202年1月1日1(案卷編號1-9936，作為證物10號存檔。3截至9月底的季度r 30, 2020)*
​	​	​
10.4**	​	執行格蘭特信託協議，日期為1995年8月(第1-9936號文件，作為附件10.12提交給愛迪生國際公司截至1995年12月31日的Form 10-K)*
​	​	​
10.4.1**	​	執行格蘭特信託協議修正案2002-1,2002年5月14日生效(第1-9936號文件，作為愛迪生國際公司截至2002年6月30日的Form 10-Q的附件10.3提交)*
​	​	​
10.4.2**	​	高管和董事設保人信託協議修正案2008-1(1-9936號文件，作為愛迪生國際公司截至2008年12月31日的10-K表格的證明號10.6.2存檔)*
​	​	​
10.5**	​	南加州愛迪生公司高管退休計劃，自2014年6月19日起修訂(1-9936號文件，作為附件10.7提交給愛迪生國際公司，以及SCE截至2014年6月30日的季度10-Q表)*
​	​	​
10.5.1**	​	愛迪生國際2008年高管退休計劃，自2021年12月8日起修訂並重述
​	​	​
10.6**	​	愛迪生國際高管激勵薪酬計劃，自2022年1月1日起修訂並重述
​	​	​
10.7**	​	愛迪生國際2008年高管殘疾計劃，自2018年4月2日起修訂和重述(1-9936號文件，作為附件10.4提交給愛迪生國際公司和SCE截至2018年3月31日的Form 10-Q)*
​	​	​
10.8**	​	愛迪生國際2007年績效激勵計劃修訂和重述，自2016年5月2日起生效(1-9936號文件，2016年4月28日作為愛迪生國際8-K表格的附件10.1提交，2016年4月29日提交)*
​	​	​
10.8.1**	​	愛迪生國際2011年長期激勵條款和條件(第1-9936號文件，作為截至2011年3月31日的季度愛迪生國際10-Q表格的附件10.2提交)*
​	​	​
10.8.2**	​	愛迪生國際2012年長期激勵條款和條件(1-9936號文件，作為截至2012年3月31日的季度愛迪生國際10-Q表格的附件10.2提交)*
​	​	​

166

目錄表

展品數		描述
10.8.3**	​	愛迪生國際2013年長期激勵條款和條件(1-9936號文件，作為截至2013年3月31日的季度愛迪生國際10-Q表格的附件10.2提交)*
​	​	​
10.8.4**	​	愛迪生國際2014年長期激勵條款和條件(文件編號1-9936，作為附件10.3提交給愛迪生國際公司截至2014年3月31日的Form 10-Q)*
​	​	​
10.8.5**	​	愛迪生國際2015年長期激勵條款和條件(文件編號1-9936，作為附件10.2提交給愛迪生國際公司截至2015年3月31日的Form 10-Q)*
​	​	​
10.8.6**	​	愛迪生國際2016年長期激勵條款和條件(1-9936號文件，作為截至2016年3月31日的季度愛迪生國際10-Q表格的附件10.4提交)*
​	​	​
10.8.7**	​	愛迪生國際2017年長期激勵條款和條件(文件編號1-9936，作為附件10.2提交給愛迪生國際公司截至2017年3月31日的Form 10-Q)*
​	​	​
10.8.8**	​	愛迪生國際2018年長期激勵條款和條件(文件編號1-9936，作為附件10.3提交給愛迪生國際公司截至2018年3月31日的Form 10-Q)*
​	​	​
10.8.9**	​	愛迪生國際公司2019年長期激勵條款和條件(文件編號1-9936，作為附件10.3提交給愛迪生國際公司截至2019年3月31日的Form 10-Q)*
​	​	​
10.8.10**	​	愛迪生國際2020年長期激勵條款和條件(文件編號1-9936，作為附件10.4提交給愛迪生國際公司截至本季度的Form 10-Q3月3日1, 2020)*
​	​	​
10.8.11**	​	愛迪生國際2021年長期獎勵條款和條件(第1-9936號文件，作為截至2021年3月31日的季度愛迪生國際10-Q表格的附件10.1提交)*
​	​	​
10.9**	​	愛迪生國際2008年高管離職計劃，自2022年1月1日起修訂並重述
​	​	​
10.10**	​	愛迪生國際公司和南加州愛迪生公司董事補償表，2021年8月26日通過(1-9936號文件，作為附件10.1提交給愛迪生國際公司和SCE截至2021年9月30日的Form 10-Q)*
​	​	​
10.11**	​	愛迪生國際董事配對禮品計劃，自2019年1月1日起修訂(1-9936號文件，作為附件10.1提交給愛迪生國際公司截至2019年9月30日的Form 10-Q)*
​	​	​
10.12	​	修訂和重新簽署1996年9月10日愛迪生國際公司、南加州愛迪生公司和任務組之間的所得税負債和利益分配協議(1-9936號文件，作為愛迪生國際公司截至2002年9月30日的Form 10-Q表的附件10.3存檔)*
​	​	​
10.13	​	1996年9月10日修訂和重新簽署的任務集團與其一級子公司之間的税收分配協議(1-9936號文件，作為愛迪生國際公司截至2002年9月30日的Form 10-Q表的附件10.3.1存檔)*
​	​	​

167

目錄表

展品數		描述
10.13.1	​	修訂和重新簽署使命能源控股公司和愛迪生使命能源公司2012年2月13日的税收分配協議(第333-68630號文件，作為截至2011年12月31日的愛迪生使命能源表格10-K的附件10.11存檔)*
​	​	​
10.13.2	​	使命能源控股公司和愛迪生使命能源公司之間於2012年2月13日修訂和重新簽署的税收分配協議的第1號修正案(第333-68630號文件，2012年11月15日作為愛迪生使命能源8-K表格的附件10.1提交，2012年11月21日提交)*
​	​	​
10.13.3	​	修訂和重新簽署了2012年2月13日愛迪生國際公司和子公司之間的行政協議重新分配税款。(第333-68630號文件，作為附件10.12提交給愛迪生使命能源公司截至2011年12月31日的10-K表格)*
​	​	​
10.14**	​	愛迪生國際公司及其董事與董事會指定的任何高級職員、僱員或其他代理人之間的賠償協議表(1-9936號文件，作為愛迪生國際公司表格10-Q的附件10.5存檔，用於截至2005年6月30日的季度)*
​	​	​
10.15	​	截至2018年5月17日，愛迪生國際公司、幾家銀行和其他金融機構、幾家代理方和北卡羅來納州摩根大通銀行作為貸款人的行政代理之間的第二次修訂和重新簽署的信貸協議。(1-9936號文件，作為愛迪生國際公司8-K表格的附件10.1提交，日期為2018年5月18日)*
​	​	​
10.16	​	於2018年5月17日第二次修訂和重新簽署了SCE、幾家銀行和其他金融機構不時簽署的信貸協議、幾家代理方和作為貸款人行政代理的北卡羅來納州摩根大通銀行之間的信貸協議。(1-2313號文件，作為附件10.2提交給南加州愛迪生公司的8-K表格，日期為2018年5月18日)*
​	​	​
10.17	​	定期貸款信貸協議，日期為2020年3月11日，由南加州愛迪生公司、幾家銀行和其他金融機構不時簽訂，加拿大皇家銀行作為貸款人的行政代理。(編號1-2313，作為附件10.2提交給南加州愛迪生公司的8-K表格，日期為2020年3月11日)*
​	​	​
10.18	​	定期貸款信貸協議，日期為2020年3月20日，由愛迪生國際公司、幾家銀行和其他金融機構不時訂立，摩根大通銀行作為貸款人的行政代理，花旗銀行作為辛迪加代理。(編號1-9936，作為愛迪生國際公司表格8-K的附件10.1於2020年3月20日提交，並於2020年3月24日提交)*
​	​	​
10.19	​	日期為2021年4月30日的第二次修訂和重新簽署的信貸協議的第一修正案，日期為2018年5月17日，由愛迪生國際公司、幾家銀行和其他金融機構以及北卡羅來納州摩根大通銀行作為行政代理。(第1-9936號文件，作為愛迪生國際公司8-K表格的附件10.1於2021年4月30日提交，2021年5月6日提交)*
​	​	​
10.20	​	日期為2021年4月30日的第二次修訂和重新簽署的信貸協議的第一修正案，日期為2018年5月17日，由南加州愛迪生公司、幾家銀行和其他金融機構以及北卡羅來納州摩根大通銀行作為行政代理。(編號1-2313，作為附件10.2提交給南加州愛迪生公司的Form 8-K，日期為2021年4月30日，2021年5月6日提交)*

168

目錄表

展品數		描述
​	​	​
10.21	​	承諾增加補充，由南加州愛迪生公司和其中指定的貸款人之間提供，並被北卡羅來納州摩根大通銀行接受為行政代理和其中指定的發行貸款人。(編號1-2313，作為附件10.3提交給南加州愛迪生公司的8-K表格，日期為2021年4月30日，2021年5月6日提交)*
​	​	​
10.22	​	截至2021年5月10日，南加州愛迪生公司、幾家銀行和其他金融機構不時與加拿大皇家銀行作為行政代理和綠色貸款結構代理簽訂的定期貸款信貸協議。(1-2313號文件，作為附件10.1提交給南加州愛迪生公司的8-K表格，日期為2021年5月10日，2021年5月11日提交)*
​	​	​
21	​	註冊人的子公司
​	​	​
23.1	​	獨立註冊會計師事務所(愛迪生國際)同意
​	​	​
23.2	​	獨立註冊會計師事務所(南加州愛迪生公司)同意
​	​	​
24.1	​	愛迪生國際公司和南加州愛迪生公司的授權書
​	​	​
24.2	​	愛迪生國際公司和南加州愛迪生公司董事會授權執行美國證券交易委員會報告的決議的認證副本
​	​	​
31.1	​	根據《薩班斯-奧克斯利法案》第302條對愛迪生國際公司的首席執行官和首席財務官的認證t
​	​	​
31.2	​	根據《薩班斯-奧克斯利法案》第302條對南加州愛迪生公司首席執行官和首席財務官的證明
​	​	​
32.1	​	《薩班斯-奧克斯利法案》第906條要求的愛迪生國際公司首席執行官和首席財務官的證明
​	​	​
32.2	​	《薩班斯-奧克斯利法案》第906條要求的南加州愛迪生公司首席執行官和首席財務官的證明
​	​	​
99.1	​	愛迪生國際新聞稿，日期為2022年2月24日
​	​	​
101.1	​	愛迪生國際公司於2022年2月24日提交的截至2021年12月31日的年度報告Form 10-K的財務報表，格式為內聯XBRL：(1)綜合收益表；(2)綜合全面收益表；(3)綜合資產負債表；(4)綜合現金流量表；(5)綜合權益變動表和(6)綜合財務報表附註
​	​	​
101.2	​	南加州愛迪生公司於2022年2月24日提交的截至2021年12月31日的年度報告Form 10-K的財務報表，格式為內聯XBRL：(1)綜合收益表；(2)綜合全面收益表；(3)綜合資產負債表；(4)綜合現金流量表；(5)綜合權益變動表和(6)綜合財務報表附註
​	​	​

169

目錄表

展品數		描述
104	​	本報告的封面採用內聯XBRL格式(作為附件101提供)

​

*根據第12B-32條以參考方式成立為法團。

**指第15(A)(3)項所規定的管理合同或補償計劃或安排。

愛迪生國際公司和姐妹會應書面要求，並在向愛迪生國際公司或姐妹會支付其提供此類展覽的合理費用後，提供所附展品索引中所列任何展品的副本，該費用應僅限於複印費，如果郵寄給請求方，則包括頭等郵費。

​

170

目錄表

補充財務報表的附表

愛迪生國際

附表I-母公司的簡明財務資料

簡明資產負債表

​

​	​	​	​	​	​	​
​	​	十二月三十一日，
(單位：百萬)		2021			2020
資產：		​			​
現金和現金等價物	​	$	52	​	$	3
其他流動資產	​		403	​		43
流動資產總額	​		455	​		46
對子公司的投資	​		18,924	​		17,706
遞延所得税	​		697	​		675
其他長期資產	​		68	​		71
總資產	​	$	20,144	​	$	18,498
負債和權益：	​			​
短期債務	​	$	—	​	$	129
長期債務的當期部分	​		700	​		—
其他流動負債	​		583	​		636
流動負債總額	​		1,283	​		765
長期債務	​		2,438	​		3,133
其他長期負債	​		535	​		552
總股本	​		15,888	​		14,048
負債和權益總額	​	$	20,144	​	$	18,498

​

​

171

目錄表

愛迪生國際

附表I-母公司的簡明財務資料

簡明損益表

截至2021年12月31日、2020年及2019年12月31日止年度

​

​	​	​	​	​	​	​	​	​	​
(單位：百萬)		2021			2020			2019
附屬公司的利息收入	​	$	—	​	$	1	​	$	5
營業、利息和其他費用	​		176	​		189	​		150
附屬公司盈利中未計權益前的虧損	​		(176)	​		(188)	​		(145)
子公司收益中的權益	​		956	​		851	​		1,385
所得税前收入	​		780	​		663	​		1,240
所得税優惠	​		(39)	​		(76)	​		(44)
持續經營收入	​		819	​		739	​		1,284
愛迪生國際公司的優先股股息要求	​	​	60	​	​	—	​	​	—
淨收入	​	$	759	​	$	739	​	$	1,284

​

172

目錄表

​

簡明全面收益表

截至2021年12月31日、2020年及2019年12月31日止年度

​

​	​	​	​	​	​	​	​	​	​
(單位：百萬)		2021			2020			2019
淨收入	​	$	819	​	$	739	​	$	1,284
其他綜合收益(虧損)，税後淨額	​		15	​		—	​		(9)
綜合收益	​	$	834	​	$	739	​	$	1,275

​

​

173

目錄表

愛迪生國際

附表I-母公司的簡明財務資料

簡明現金流量表

截至2021年12月31日、2020年及2019年12月31日止年度

​

​	​	​	​	​	​	​	​	​	​
(單位：百萬)		2021			2020			2019
經營活動提供的淨現金	​	$	817	​	$	1,171	​	$	181
融資活動的現金流：	​			​			​
發行的長期債務	​		—	​		400	​		1,399
長期債務發行成本	​		—	​		(3)	​		(9)
償還的長期債務	​		—	​		(400)	​		—
發行的短期債務	​		—	​		800	​		1,000
償還的短期債務	​		—	​		(800)	​		(1,000)
已發行普通股	​		32	​		912	​		2,391
已發行優先股	​	​	1,977	​	​	—	​	​	—
應付關聯公司的款項	​		(13)	​		135	​		5
商業票據(償還)借款，淨額	​		(130)	​		129	​		(1)
基於股票的薪酬支付	​		(3)	​		(3)	​		(27)
基於股票的薪酬收據	​		31	​		21	​		39
已支付普通股股息	​		(988)	​		(928)	​		(810)
支付的優先股股息	​	​	(35)	​	​	—	​	​	—
融資活動提供的現金淨額	​		871	​		263	​		2,987
對關聯公司的出資	​		(1,639)	​		(1,446)	​		(3,258)
來自關聯公司的股息	​		—	​		—	​		8
用於投資活動的現金淨額：	​		(1,639)	​		(1,446)	​		(3,250)
現金及現金等價物淨增(減)	​		49	​		(12)	​		(82)
現金和現金等價物，年初	​		3	​		15	​		97
現金和現金等價物，年終	​	$	52	​	$	3	​	$	15

​

174

目錄表

注1.列報依據

隨附的愛迪生國際母公司簡明財務報表應與本表格10-K中包括的愛迪生國際及其子公司(“註冊人”)的綜合財務報表及其附註一併閲讀。愛迪生國際母公司的重要會計政策與註冊人、SCE和其他全資及受控子公司的政策一致。

收到的股息

愛迪生國際母公司從SCE獲得現金股息$975百萬，$1.310億美元4002021年、2020年和2019年分別為100萬。

股息限制

CPUC控股公司規則要求，SCE的股息政策應由SCE的董事會在相同的基礎上制定，就像SCE是一家獨立的公用事業公司一樣，而且SCE的資本要求，如被認為是履行SCE的電力服務義務所必需的，應得到愛迪生國際公司和SCE董事會的優先考慮。此外，CPUC還監管SCE的資本結構，這限制了它可能向股東支付的股息。

自2020年1月1日起，SCE的CPUC授權資本結構中的普通股部分從48%至52在2020年1月1日至2022年12月31日合規期內的加權平均百分比。某些數額，包括姐妹會根據AB 1054向Wildfire保險基金繳款的影響，不在姐妹會根據CPUC管轄的授權資本結構的衡量範圍內。有關詳情，請參閲“合併財務報表附註--附註12.承付款和或有事項--或有事項--南加州野火和泥石流”。

由於CPUC允許的某些排除，CPUC授權資本結構與根據GAAP計算的資本結構不同。2020年5月，CPUC發佈了一項關於SCE向CPUC申請豁免遵守其股本比率要求的決定，該決定允許SCE在其股本比率計算中剔除(I)與2017/2018年度Wildfire/Mudlide賽事相關的應計費用淨額，以及(Ii)為支付與2017/2018年度Wildfire/Mudlide賽事相關的索賠而發行的債務，金額不得超過與2017/2018年度Wildfire/Mudlide賽事相關的應計費用淨額。臨時排除將於2022年5月7日到期，SCE預計將在2022年4月再次提交豁免遵守其股本比率要求的申請。根據CPUC的規則，SCE不會被視為違反股權比例要求 而棄權申請仍在等待解決。在排除的情況下，如果發生了不利的金融事件，使SCE的現貨股本比率從最近一次在訴訟中向CPUC提交的水平下降了1%以上，則SCE需要通知CPUC。在訴訟中提交給CPUC的最後一份現貨股權比率SCE不排除當時的$1.8億淨費用，並且45.2截至2018年12月31日的百分比(當時SCE的CPUC授權資本結構中的普通股權益部分被要求保持在或更高48以加權平均數計算的百分比37個月句號)。截至2018年12月31日，SCE的現貨股本比率為48.7%的人擁有$1.82018年12月31日的淨費用不包括在內，因此，如果現貨比率降至以下，SCE將通知CPUC47.7%在任何季度。有關詳情，請參閲“合併財務報表附註--附註12.承付款和或有事項--或有事項--南加州野火和泥石流”。

附註2.債務和股權融資

長期債務

截至2021年12月31日和2020年12月31日，愛迪生國際母公司擁有400百萬美元2.40%優先票據和$300百萬美元3.1252022年到期的優先債券，$400百萬美元2.952023年到期的優先債券，$500百萬美元3.55優先票據百分比

175

目錄表

due in 2024, $400百萬美元4.952025年到期的優先債券，$600百萬美元5.752027年到期的優先債券百分比和$550百萬美元4.1252028年到期的優先債券百分比。

信貸協議和短期債務

下表彙總了截至2021年12月31日的信貸安排狀況：

​	​	​	​
(單位：百萬)			​
承諾	​	$	1,500
未償還借款	​		—
可用金額	​	$	1,500

2021年4月，愛迪生國際母公司修改了循環信貸安排，將終止日期延長至2025年5月，並實施從LIBOR向SOFR的過渡。愛迪生國際母公司循環信貸安排下的本金總額最高可增加至$2.010億美元，前提是獲得額外的貸款人承諾。

愛迪生母公司信貸安排中的債務契約要求合併債務與總資本的比率小於或等於0.70至1.截至2021年12月31日，愛迪生國際的合併債務與總資本的比率為0.61 to 1.

權益

愛迪生國際公司做到了不是It‘在截至2021年12月31日的三個月和十二個月內，不會通過其於2019年5月建立的“在市場上”(“ATM”)計劃發行任何股票。根據自動取款機計劃，愛迪生國際公司可以出售其普通股的股票，總銷售價格最高可達美元。1.5十億美元。截至2021年12月31日，總髮行價為美元的普通股1.3根據自動取款機計劃，仍有10億可供出售。愛迪生國際沒有義務出售剩餘的可用股份。

愛迪生國際公司繼續通過發行新的普通股來解決其正在進行的各種內部計劃的普通股需求。在截至2021年12月31日的12個月內，522,400員工通過401(K)定義的繳款儲蓄計劃購買普通股，現金淨收入為#美元。30百萬，629,092普通股作為淨現金收入為#美元的股票補償獎勵發行。25百萬美元和293,031發行了新的普通股，而不是派發$17百萬美元給選擇以額外普通股的形式獲得股息支付的股東. 從2021年7月開始，401(K)固定繳款儲蓄計劃不再向員工提供愛迪生國際公司的股票作為投資選擇。在變更之後，通過401(K)定義繳款儲蓄計劃發行的股票是以額外普通股的形式支付的股息。

在截至2020年12月31日的12個月內，1,644,500員工通過401(K)定義的繳款儲蓄計劃購買普通股，淨現金收入為$99百萬，387,425普通股作為淨現金收入的股票補償獎勵發行$16百萬，280,707發行了新普通股以代替分派$17向選擇接受額外普通股形式股息支付的股東支付100萬美元35,999與可選現金投資有關的普通股股份$2百萬美元。

176

目錄表

優先股發行

2021年，愛迪生國際公司發佈了1,250,000的股份5.375%固定利率重置累計永久優先股，系列A和750,000ITS的股份5.00%固定利率重置累計永久優先股，B系列，每股清算價值為$1,000每股。股息每半年支付一次，分別從2021年9月15日和2022年3月15日開始。從2026年3月15日和2027年3月15日開始，股息率將每五年重置一次，以等於當時的五年期美國國債利率加上利差4.698%和3.901%的淨收益，分別為$2.010億美元用於償還商業票據借款和用於一般企業用途，包括總共$900對SCE的百萬股權貢獻。

附註3.關聯方交易

愛迪生國際公司的母公司從SCE提供的服務中獲得的費用為$22021年達到100萬美元，22020年為100萬美元，22019年將達到100萬。愛迪生國際母公司欠關聯公司貸款的利息支出為$52021年達到100萬美元，42020年為100萬美元，52019年將達到100萬。愛迪生國際母公司的當前關聯方應收賬款為$361百萬美元和美元43百萬美元和當前關聯方應付款$211百萬美元和美元3232021年12月31日和2020年12月31日分別為100萬人。愛迪生國際母公司的長期關聯方應收賬款為$52百萬美元和美元68分別於2021年12月31日和2020年12月31日為百萬美元，長期關聯方應付款為美元227百萬美元和美元2192021年12月31日和2020年12月31日分別為100萬人。

附註4.或有事項

關於重大或有事項的討論，見“合併財務報表附註--所得税”和“--附註12.承付款和或有事項”。

​

177

目錄表

愛迪生國際

附表二-估值及合資格賬目

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

加法

​

​

​

​

​

​

​

​

​

餘額為

​

收費至

​

收費至

​

​

​

​

餘額為

​

​

​

開始於

​

成本和

​

其他

​

​

​

​

結束

​

(單位：百萬)

期間

費用

帳目

扣除額

期間

​

截至2021年12月31日止的年度

​

​

​

​

​

​

​

​

壞賬準備

​

​

​

​

​

​

​

​

顧客

​

$

175

​

$

33

​

$

91

​

$

6

​

$

293

​

所有其他人

​

13

​

11

​

—

​

8

​

16

​

壞賬準備總額

​

$

188

​

$

44

​

$

91

b

$

14

a

$

309

​

納税評估免税額

​

$

35

​

$

9

c

$

—

​

$

—

​

$

44

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

截至2020年12月31日止年度

​

​

​

​

​

​

壞賬準備

​

​

​

​

​

​

顧客

​

$

35

​

$

36

​

$

120

​

$

16

​

$

175

​

所有其他人

​

14

​

10

​

—

​

11

​

13

​

壞賬準備總額

​

$

49

​

$

46

​

$

120

b

$

27

a

$

188

​

納税評估免税額

​

$

35

​

$

—

​

$

—

​

$

—

​

$

35

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

截至2019年12月31日止年度

​

​

​

​

​

​

壞賬準備

​

​

​

​

​

​

顧客

​

$

31

​

$

22

​

$

—

​

$

18

​

$

35

​

所有其他人

​

20

​

10

​

—

​

16

​

14

​

壞賬準備總額

​

$

51

​

$

32

​

$

—

​

$

34

a

$

49

​

納税評估免税額

​

$

36

​

$

—

​

$

—

​

$

1

​

$

35

​

a.

帳目註銷，淨額。

b.	金額將遞延至監管資產。

c.	於2021年內，愛迪生國際錄得額外估值免税額$3百萬美元用於結轉非加利福尼亞州淨營業虧損和$62017年結轉的聯邦和加州慈善捐款為100萬美元。

​

178

目錄表

南加州愛迪生公司

附表二-估值及合資格賬目

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

加法

​

​

​

​

​

​

​

​

​

餘額為

​

收費至

​

收費至

​

​

​

​

餘額為

​

​

​

開始於

​

成本和

​

其他

​

​

​

​

結束

​

(單位：百萬)

期間

費用

帳目

扣除額

期間

​

截至2021年12月31日止的年度

​

​

​

​

​

​

​

壞賬準備

​

​

​

​

​

​

​

顧客

​

$

175

​

$

33

​

$

91

​

$

6

​

$

293

​

所有其他人

​

13

​

11

​

—

​

8

​

16

​

壞賬準備總額

​

$

188

​

$

44

​

$

91

b

$

14

a

$

309

​

納税評估免税額

​

$

—

​

$

6

c

$

—

​

$

—

​

$

6

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

截至2020年12月31日止年度

​

​

​

​

​

​

壞賬準備

​

​

​

​

​

​

顧客

​

$

35

​

$

36

​

$

120

​

$

16

​

$

175

​

所有其他人

​

14

​

10

​

—

​

11

​

13

​

壞賬準備總額

​

$

49

​

$

46

​

$

120

b

$

27

a

$

188

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

截至2019年12月31日止年度

​

​

​

​

​

​

壞賬準備

​

​

​

​

​

​

顧客

​

$

31

​

$

22

​

$

—

​

$

18

​

$

35

​

所有其他人

​

20

​

10

​

—

​

16

​

14

​

壞賬準備總額

​

$

51

​

$

32

​

$

—

​

$

34

a

$

49

​

a.

帳目註銷，淨額。

b.	金額將遞延至監管資產。

c.	SCE的估值免税額包括$6從2017年結轉的聯邦和加州慈善捐款為100萬美元。

​

​

179

目錄表

簽名

根據1934年《證券交易法》第13或15(D)節的要求，註冊人已正式授權下列簽署人代表其簽署本報告。

​	​	​	​	​
愛迪生國際		​	南加州愛迪生公司
發信人：	/s/Aaron D.Moss	​	發信人：	/s/凱特·斯特吉斯
亞倫·D·莫斯總裁副主計長(妥為授權的人員及首席會計官)		​	凱特·斯特吉斯總裁副主計長(妥為授權的人員及首席會計官)
​		​	​
日期：	2022年2月24日	​	日期：	2022年2月24日

​

​

180

目錄表

​

根據1934年《證券交易法》的要求，本報告已由下列人員以登記人的身份在指定日期簽署如下。

簽名		標題
A.特等執行幹事	​	​
佩德羅·J·皮薩羅*	​	董事首席執行官總裁(愛迪生國際)
史蒂文·D·鮑威爾*	​	總裁和董事(南加州愛迪生公司)首席執行官
B.首席財務官	​	​
瑪麗亞·里加蒂*	​	常務副總裁兼首席財務官(愛迪生國際)
威廉·M·佩特梅基三世*	​	高級副總裁和首席財務官 (南加州愛迪生公司)
C.首席會計幹事	​	​
/s/Aaron D.Moss	​	總裁副主計長(愛迪生國際)
亞倫·D·莫斯			​	​
/s/凱特·斯特吉斯	​	總裁副主計長 (南加州愛迪生公司)
凱特·斯特吉斯			​	​
D.董事(愛迪生國際公司和南加州愛迪生公司，除非另有説明)	​	​
Jeanne Beliveau-Dunn*	​	董事
邁克爾·C·卡穆涅斯*	​	董事
張秀蘭*	​	董事
詹姆斯·T·莫里斯*	​	董事
蒂莫西·T·奧圖爾*	​	董事
佩德羅·J·皮薩羅*	​	董事
史蒂文·D·鮑威爾(僅限SCE)*	​	董事
凱裏·A·史密斯*	​	董事
琳達·G·斯頓茨*	​	董事
威廉·P·沙利文*	​	愛迪生國際董事會主席和董事
彼得·J·泰勒*	​	董事
基思·特倫特*	​	董事

​

​

​	​	​	​
*由：	/s/Aaron D.Moss	*由：	/s/凱特·斯特吉斯
​	亞倫·D·莫斯總裁副主計長(EIX董事及高級人員的事實律師)	​	凱特·斯特吉斯總裁副主計長(董事及高級職員的實際受權人)
​	​	​	​
日期：	2022年2月24日	日期：	2022年2月24日

​

​

181