美國

美國證券交易委員會

華盛頓特區，20549

表格 10-K

☒ 根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的年度報告

截至本財政年度止12月31日, 2021

或

☐ 根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的過渡報告

的過渡期 至

佣金文件編號001-13619

Brown&Brown公司

(註冊人的確切姓名載於其章程)

註冊人的電話號碼，包括區號：(386) 252-9601

註冊人網站：www.bbinsurance.com

根據該法第12(B)條登記的證券：

根據該法第12(G)條登記的證券：

無

如果註冊人是證券法規則405中定義的知名經驗豐富的發行人，請用複選標記表示。是 ☒ No ☐

用複選標記表示註冊人是否不需要根據該法第13節或第15(D)節提交報告。是的☐不是 ☒

注-勾選上述複選框不會解除根據《交易所法案》第13或15(D)條要求提交報告的任何註冊人在這些條款下的義務。

用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短時間內)提交了1934年《證券交易法》第13條或15(D)節要求提交的所有報告，以及(2)在過去90天內是否符合此類提交要求。是 ☒ No ☐

用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或在註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則第405條(本章232.405節)要求提交的每個交互數據文件。是 ☒ No ☐

用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司或新興成長型公司。請參閲《交易法》第12b-2條規則中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小申報公司”和“新興成長型公司”的定義：

如果是一家新興的成長型公司，用複選標記表示註冊人是否已選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易所法》第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。☐

用複選標記表示註冊人是否提交了一份報告，證明其管理層根據《薩班斯-奧克斯利法案》(《美國聯邦法典》第15編，第7262(B)節)第404(B)條對其財務報告的內部控制的有效性進行了評估，該評估是由編制或發佈其審計報告的註冊會計師事務所進行的。☒

用複選標記表示註冊人是否是空殼公司(如《交易法》第12b-2條所定義)。是☐ No ☒

註冊人的非關聯公司持有的有投票權普通股的總市值，參照2021年6月30日(註冊人最近完成的第二財季的最後一個營業日)股票最後一次出售的價格計算為#美元。12,475,231,637.

截至2022年2月18日，註冊人普通股的流通股數量為面值0.10美元282,215,614.

Brown&Brown公司

表格10-K的年報

截至本財政年度止 十二月三十一日， 2021

IndeX

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關於前瞻性陳述的披露

布朗公司及其子公司(統稱為“我們”，“布朗公司”或“公司”)在本報告通篇以及我們通過引用方式納入本報告的文件中，均在1995年私人證券訴訟改革法的“安全港”條款範圍內作出“前瞻性陳述”，包括有關新冠肺炎(“新冠肺炎”)對公司業務、運營、財務業績和前景的潛在影響的陳述。你可以通過“可能”、“將會”、“應該”、“預期”、“預期”、“相信”、“打算”、“估計”、“計劃”、“繼續”或類似的詞語來識別這些陳述。我們的這些聲明是基於我們目前對未來潛在事件的預期。儘管我們相信本年度報告中包含的10-K表格中的前瞻性陳述以及通過引用納入本報告中的報告、聲明、信息和公告是基於我們對我們業務的瞭解範圍內的合理假設，但許多因素可能會導致實際結果與我們或代表我們所作的任何前瞻性陳述(無論是口頭或書面的)所表達的結果大不相同。其中許多因素此前已在我們或代表我們提交的文件或聲明中確定。可能導致我們的實際結果與本報告中的前瞻性陳述大不相同的重要因素包括但不限於第一部分第二項“管理層對財務狀況和業務成果的討論和分析”中所述的事項：

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對上述任何一項和所有陳述的假設都不是基於歷史事實，而是反映了我們目前對未來結果和事件的預期。我們所作或他人代表我們所作的前瞻性陳述是基於對我們的業務和經營環境的瞭解，但由於上述因素，實際結果可能與前瞻性陳述中的結果不同。因此，這些警告性陳述符合我們在此所作的所有前瞻性陳述。我們不能向您保證，我們預期的結果或發展將會實現，或者即使實質上實現了，也會給我們帶來預期的後果，或以我們預期的方式影響我們、我們的業務或我們的運營。我們告誡讀者不要過度依賴這些前瞻性陳述。本文中的所有前瞻性陳述僅在本文件提交之日作出，公司不承擔任何義務公開更新或更正任何前瞻性陳述，以反映隨後發生的事件或情況，或公司此後知道的事件或情況。

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標準桿T I

項目1.B有用處。

一般信息

Brown&Brown是一家多元化的保險代理、批發經紀、保險計劃和服務機構，成立於1939年，總部設在佛羅裏達州代託納海灘。該公司主要在財產、意外傷害和員工福利領域營銷和銷售保險產品和服務。我們為客户提供優質的非投資性保險合同，以及其他有針對性的定製風險管理產品和服務。我們主要作為代理人或經紀人運作，因此不承擔承保風險。一個例外是萊特保險集團(Wright Insurance Group，LLC)的活動，在該活動中，我們經營着一家自己寫洪水保險公司--萊特國家洪水保險公司(WNFIC)。WNFIC的承保業務包括根據國家洪水保險計劃(NFIP)、由聯邦緊急事務管理署(FEMA)管理的計劃、超額洪水保單和私人洪水保單進行再保險，從而大幅消除WNFIC的承保風險，因為這些保單由FEMA或AM Best Company評級為“A”或更高的再保險公司支持。我們亦經營資本化專屬自保保險設施(“專屬自保”)，目的是在配額分享的基礎上增加投保能力，目前專注於由若干管理總代理承保的地震及風災財產保險。被捕者購買再保險，限制但不能消除公司承保損失的風險。

該公司的服務主要通過保險公司支付的佣金獲得補償，其次是客户直接為某些服務支付的費用。佣金收入通常是被保險人支付的保費的一個百分比，通常取決於保險類型、特定的保險公司和我們提供的服務的性質。在一些有限的情況下，我們與在交易中與我們共同行動的其他代理人或經紀人分享佣金，我們確認扣除支付給其他中間人的任何佣金後的佣金。我們還可以從保險公司獲得“利潤分享或有佣金”，這是一種主要基於承保結果的利潤分享佣金。手續費收入來自：(I)我們的服務部門，該部門提供與保險相關的服務，包括工傷賠償和全線負債領域的第三方理賠管理和綜合醫療使用管理服務，以及Medicare預留服務、社會保障殘疾和聯邦醫療保險福利宣傳服務，以及其他理賠調整服務；(Ii)我們的全國計劃和批發經紀部門，該部門主要為代表保險公司開具保單賺取費用，以及(Iii)我們的零售部門收取的費用代替佣金。我們的佣金和手續費收入是幾個因素的函數，包括持續的新業務生產、現有客户的保留、保險費率的收購和波動以及“保險敞口單位”，即保險公司用來衡量或表示面臨風險的保險(如財產價值)的單位, 銷售和工資水平)，以確定向投保人收取的保費。保險公司根據許多因素確定這些費率，包括損失經驗、風險狀況和此類保險公司支付的再保險費率，這些都不是我們所能控制的。

截至2021年12月31日，我們的活動在44個州的331個國內地點和加拿大、愛爾蘭、英國、百慕大和開曼羣島的20個國際地點進行。

細分市場信息

我們的業務分為四個可報告的部門：(I)零售部門，(Ii)國家計劃部門，(Iii)批發經紀部門和(Iv)服務部門。零售部分通過我們的汽車經銷商服務(“F&I”)業務，向商業、公共和準公共實體、專業和個人客户提供廣泛的保險產品和服務，以及非保險保修服務和產品。作為管理總代理(“MGA”)的國家計劃部門，為某些專業人員提供專業責任和相關的一攬子產品，為個人提供一系列保險產品，洪水保險，以及為特定行業、貿易團體、政府實體和利基市場指定的有針對性的產品和服務，所有這些都通過一個全國性的獨立代理網絡提供，包括Brown&Brown零售代理。批發經紀部門主要通過獨立代理和經紀人以及Brown&Brown零售代理來營銷和銷售超額和剩餘的商業和個人系列保險。服務部分提供與保險有關的服務，包括第三方索賠管理和調整服務、工人賠償和所有負債領域的綜合醫療利用管理服務、醫療保險撥備服務和社會保障殘疾福利宣傳服務。

下表彙總了(I)我們每個可報告的運營部門在2021年、2020年和2019年產生的佣金和費用，以及(Ii)每個部門在每個此類期間代表我們的佣金和費用總額的百分比：

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我們的大部分業務都在美國。此外，我們在愛爾蘭、百慕大和開曼羣島經營零售業務，在英國經營批發經紀業務，在加拿大經營管理總代理業務。在截至2021年、2020年和2019年12月31日的財年中，這些業務分別創造了7800萬美元、3510萬美元和1770萬美元的收入。我們沒有任何實質性的外國長期資產。

有關與我們業務相關的其他分部財務數據，請參閲綜合財務報表附註16和“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析”。

零售細分市場

零售部分通過我們的汽車經銷商服務(“F&I”)業務，向商業、公眾和準公眾、專業和個人投保客户提供廣泛的保險產品和服務，以及非保險服務和產品。重要的覆蓋範圍和功能包括：

我們零售業務的任何實質性部分都不能歸因於一個客户或幾個客户。2021年，我們最大的單一零售部門客户的佣金和手續費佔零售部門佣金和手續費總額的0.5%。

截至2021年12月31日，我們的零售部門擁有6,301名員工。我們的零售部門在42個州以及愛爾蘭、百慕大和開曼羣島設有辦事處。在保險銷售和營銷方面，我們為客户提供廣泛的相關服務，如風險管理戰略、損失控制調查和分析、與投保和索賠處理相關的諮詢。

國家方案部分

截至2021年12月31日，我們的國家計劃部門僱用了2842名員工。國家計劃部門專門從事保險計劃業務的開發和管理，通常是為利基市場和服務不足的市場設計的。我們最大的國家計劃部門客户約佔該部門佣金和費用總額的7.6%。我們為眾多業務領域的保險承運人合作伙伴提供項目管理專業知識，這些業務可分為五大類，具體如下：

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專業節目。專業責任及相關一攬子保險產品針對以下領域的專業人士的需求而量身定做：牙科、法律、眼科護理、保險、金融、醫生和房地產產權專業人員。專業責任計劃還提供與補充保險相關的產品，包括婚禮、活動、醫療設施和網絡責任。

個人專線計劃。個人保險計劃向個人保險公司消費者提供各種保險產品，包括房主和個人財產保單；住宅地震；以及私人客運、汽車和摩托車保險。

商業航線計劃。商業項目通過我們的核心商業產品服務於廣泛的行業。我們的專業計劃服務於特定行業和利基市場，包括汽車售後市場、專業和業餘體育運動、賽車運動、特殊活動和娛樂業；商業運輸和卡車運輸；林業；製造住房；以及工人補償。

公共實體計劃。公共實體計劃的範圍從提供完全保險的計劃到建立風險保留保險池，以及額外和臨時的特定承保範圍，包括為市、縣、直轄市、學校董事會、特殊税區和準政府機構管理各種保險信託。

專業節目。專業計劃包括洪水保險、商業條件差異(地震)、所有風險商業財產、抵押風險、沿海財產計劃(包括風能、貸款人安置解決方案)、主權美洲原住民國家和包裹保險。

批發經紀業務

截至2021年12月31日，我們的批發經紀部門擁有1,594名員工。我們的批發經紀部門向零售保險機構(包括Brown&Brown零售辦事處)營銷和銷售過剩和過剩的商業保險產品和服務。批發經紀部門代表美國和英國的各種盈餘額度保險公司。此外，某些辦事處也是勞合社駐倫敦的記者。批發經紀業務部門還代表被認可的保險公司，以便讓原本無法獲得大型保險公司代表的較小機構能夠接觸到這些公司。超額和過剩保險產品涵蓋許多保險範圍，包括個人保險、房主保險、遊艇保險、珠寶保險、商業財產和意外傷害保險、商業汽車保險、車庫保險、餐館保險、建築工傷保險和內陸海運保險。難以投保的一般責任和產品責任保險是一種特長，超額工人賠償保險也是如此。批發經紀人通過郵寄和與零售代理代表直接聯繫來招攬業務。2021年，我們最大的批發經紀業務客户的佣金和手續費約佔批發經紀業務總佣金和手續費的1.4%。

服務細分市場

截至2021年12月31日，我們的服務部門僱用了974名員工，並提供了廣泛的保險相關服務。

以下是對服務細分市場中的功能的簡要描述。

社會保障倡導者。倡導社會保障 幫助美國各地尋求獲得聯邦社會保障殘疾計劃承保資格的個人，併為聯邦醫療保險受益人提供健康計劃選擇和投保援助。我們與僱主贊助的團體生活、殘疾和健康計劃參與者密切合作，幫助殘疾人接受必要的教育、宣傳和福利協調援助，以實現儘可能快的福利審批。此外，我們還為工傷保險市場提供二次傷害基金追回服務。

理賠管理處。理賠管理 在全國範圍內為商業和個人財產及意外傷害、醫療、職業和專業責任保險市場提供第三方管理(TPA)服務，為保險公司、自保人、市政當局、保險經紀人和法人實體提供理賠調整、行政管理、代位求償、訴訟和數據管理、理賠調查服務、理賠調查和審計服務。我們從國家計劃部分的各種箭頭計劃以及第三方獲得索賠活動。

聯邦醫療保險第二次支付者合規和聯邦醫療保險被擱置。聯邦醫療保險第二次付款人合規和聯邦醫療保險撥備提供法定合規服務、有條件支付談判和解決、結構化結算/年金資金、專業管理和結算後耐用醫療設備和藥房計劃管理。

自保信託管理局。自保信託管理為政府實體和自籌資金或全額投保的工人補償和責任計劃以及信託提供TPA服務，包括索賠管理和專門的代位追償部門。

工人補償和責任計劃管理局。工傷賠償和責任計劃管理 提供索賠管理、繼發傷殘和代位權恢復的成本控制諮詢服務、認證和非認證醫療管理計劃、醫療網絡接入、病例管理、利用率審查服務和損失控制等風險管理服務。

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2021年，我們最大的五個合同約佔我們服務部門費用收入的19.4%。

競爭

保險中介業務競爭激烈，眾多公司積極與我們爭奪客户和保險市場。保險業的競爭在很大程度上是基於創新、知識、對保險條款和條件、服務質量和價格的瞭解。許多擁有更多資源和市場存在的公司和銀行與我們競爭。

一些保險公司直接銷售保險，主要是向個人或小企業銷售，而不向第三方代理和經紀人支付佣金。此外，互聯網和初創科技公司仍然是直接投放個人業務或小企業保險的來源。我們擁有自己的技術能力，也可以為單線和小企業服務。雖然很難量化通過互聯網購買保險的個人或小企業對我們業務的影響，但我們相信，這種風險通常會孤立於單線保險的個人線路客户，或沒有複雜保險計劃的小企業，它們只佔我們整個零售或國家計劃細分市場的一小部分。

法規、許可和代理合同

我們和/或我們的指定員工必須獲得我們開展業務所在地區監管機構的許可，才能擔任代理、經紀人、中間人或第三方管理人。法規和許可法因各州和國際地點的不同而不同，往往很複雜。

所有州和國際司法管轄區適用的許可法律和法規可由監管機構修訂或重新解釋，在大多數情況下，監管機構在發放、吊銷、暫停和續簽許可證方面擁有廣泛的自由裁量權。我們努力監控我們員工的許可狀態，但我們和/或我們的員工可能會被排除在外或暫時停止在特定司法管轄區開展部分或全部活動，此外還可能受到罰款。

人力資本

截至2021年12月31日，該公司擁有12,023名員工。我們與我們的銷售員工和某些其他員工簽訂了協議，其中包括：(I)保護我們的機密信息和商業祕密，(Ii)限制他們在離職後為我們的客户招攬業務的能力，以及(Iii)禁止他們在離開我們的工作後的一段時間內僱用我們的員工。此類協議的可執行性因州而異，取決於適用的法律和實際情況。我們的大部分僱傭關係是隨意的，任何一方都可以隨時終止；然而，關於我們客户和員工的保密信息和非徵求意見的契約一般在終止僱傭後至少延長兩年。

我們的員工都不受集體談判協議的約束，我們認為我們與員工的關係很好。

我們的指導原則

我們組織指導原則的基石是人、績效、服務和創新。我們始終相信，做對我們的客户、社區、隊友、運營商合作伙伴和股東最有利的事情。我們明白，每個成功的團隊都依賴於人才、思想、經驗、性格和職業道德的多樣性。我們繼續為客户和社區提供服務的能力有賴於最合格的隊友的有效招募和提高。我們是建立在精英制度基礎上的機會均等的僱主，這意味着我們的員工有機會根據自己的優點和個人主動性升遷。

文化

在Brown&Brown，我們的文化建立在正直、創新、卓越的能力、紀律和精英管理之上。我們致力於為我們的客户做最好的事情，這推動了我們的銷售業績，也是我們公司戰略的重要組成部分。作為一家精簡、競爭激烈、分散增長、以利潤為導向的銷售和服務組織，我們認為自己是一個團隊，所以我們有團隊成員--而不是員工--和領導者--而不是經理。我們的隊友是我們最大的資源，通過挑戰、授權和獎勵他們，我們的團隊被驅使取得非凡的成績。

我們公司近四分之一的股份由我們的隊友擁有，我們相信這培養了一種獨特的所有權文化。我們努力為隊友提供多種機會分享Brown&Brown的所有權並創造個人財富，包括通過我們的員工股票購買計劃、我們的401(K)計劃和長期股權贈與。我們估計，超過60%的團隊成員擁有我們公司的股票，這建立了一種影響我們運營方式的所有權思維，包括我們如何投資於我們的業務和我們為客户所做的工作。

我們的團隊

在Brown&Brown，我們的目標是為我們的隊友提供職業生涯，而不僅僅是工作，這就是為什麼我們的絕大多數隊友都是全職隊友。此外，我們還聘請定期兼職隊友和季節性/臨時隊友。

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全職隊友每週至少工作30小時，無限期工作，通常有資格享受公司提供的所有就業福利。非全日制隊友每週工作時間不到30小時，無限期工作；根據每週平均工作時間，他們可能有資格享受特定就業福利計劃或政策中規定的有限就業福利。聘用季節性/臨時隊友作為臨時替補，以臨時補充我們的勞動力或協助完成特定的項目，而不是由外部機構根據合同提供的；這一類別的僱用任務通常是有限的。

隊友招募、教育和發展

我們公司專注於招募和培養具有不同背景和經驗的最有能力的團隊成員。我們在我們組織的所有辦公室和級別都積極招聘。我們看到，我們的團隊建設取得了很大的成功，包括剛剛畢業的大學畢業生，具有保險行業以外經驗的中層專業人員，以及希望提升自己職業生涯的經驗豐富的保險專業人員。利用我們與幾所重點學院和大學的牢固關係，我們致力於通過我們的大學實習生計劃招聘和培養人才。除了個人招聘，我們還專注於通過完成高質量的收購來建設我們的團隊。2021年，通過收購19家我們認為符合文化和財務意義的公司，我們的團隊增加了大約635名新隊友。

我們相信，支持和鼓勵繼續教育將有助於確保我們在一個不斷變化的行業中繼續走在發展趨勢的前沿。我們致力於通過布朗和布朗大學(BBU)、布朗和布朗教育援助計劃和我們的同行夥伴計劃，在我們的隊友教育和發展方面投入大量資金。

布朗與布朗大學：BBU是我們教育項目的支柱之一，幫助我們從競爭對手中脱穎而出。通過嚴格的內部培訓計劃，BBU為我們整個組織的新制片人、辦公室領導和團隊成員提供全面的銷售、技術、學術和領導力技能培養課程。

這個布朗和布朗教育援助計劃為我們的隊友提供學費報銷和學生貸款償還援助，以及通過國家功勛布朗獎學金為隊友的未成年子女提供進入大學的獎學金機會。2021年，該公司自豪地向10名學生頒發了為期4年的5000美元年度獎學金。

我們的同行合作伙伴計劃是在新冠肺炎疫情期間成立的，旨在幫助隊友與組織內的其他人建立聯繫。合作伙伴是根據他們的喜好和合作目標手工選擇的，使用從參與團隊成員那裏收集的數據，包括工作職能、任期、愛好和興趣。該計劃鼓勵建立新的和擴大現有的網絡，通過不同的視角體驗我們的文化，並更多地瞭解我們的公司、其他地點和團隊。

隊友福利

Brown&Brown通過隊友福利計劃提供各種福利-從醫療和牙科保險，到短期和長期殘疾，再到人壽保險和401(K)計劃，因為我們相信，我們隊友及其家人的整體福祉是第一位的。我們相信，我們的競爭優勢有助於我們在招聘和留住高素質人才方面脱穎而出。

2021年，沒有大範圍的裁員或減薪。相反，我們公司的領導層一直致力於保留其有才華的隊友，並專注於在這些非常時期所產生的參與度和成果。我們公司鼓勵靈活的工作安排，以適應不斷變化的未來工作格局和我們團隊成員的需求。此外，受新冠肺炎疫情影響的隊友有機會通過我們的布朗救災基金會申請經濟援助。

隊友敬業度

為了更好地瞭解我們公司的優勢和增長機會，我們至少每年收集一次來自整個Brown&Brown團隊的匿名反饋。我們致力於積極傾聽和放大我們的隊友在工作中的幸福感、滿足感和敬業度，並感到自豪的是，今年有92%的隊友表示布朗和布朗是一個很適合在®工作的地方。

我們相信，這些結果源於我們致力於將隊友及其家人的健康和福祉放在首位，並灌輸一種隊友有機會根據自己的優點提升的文化。作為一個組織，通過重視和支持這些優先事項，我們相信我們的公司將繼續由積極、投入和富有成效的團隊推動，並留住最有才華的隊友。

多樣性、包容性和歸屬感

我們相信，擁有一支思想、經驗、技能和職業道德各不相同的團隊，就會賦予隊友權力。一個強大的團隊有助於積極影響我們的客户服務和社區參與。作為我們戰略的一部分，我們將繼續發展和

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建立我們的多樣性、包容性和歸屬感(DIB)特別工作組，該工作組成立於2020年，由八名具有不同背景、工作經驗和技能的隊友和領導人組成。特別工作組的使命是收集想法、想法和故事，以幫助制定一個戰略框架，促進我們團隊的多樣性、包容性和歸屬感。特別工作組由我們的首席人事官和總法律顧問監督和指導。

我們的DIB特別工作組去年通過發起隊友調查、傾聽會議、小組重點會議和培訓模式，包括一個專注於理解和管理潛意識偏見的課程，作為學習機會分配給所有隊友，評估我們公司目前的優勢和發展機會。2021年，工作組任命了一名DIB領袖，作為團隊的專用資源，並建立了DIB座右銘--做自己的力量--這是由我們的隊友創建並投票表決的。

我們公司將繼續鼓勵隊友的反饋，同時進一步培養一個包容的環境，增強我們隊友的歸屬感。此外，我們的DIB工作組還建立了各種隊友資源小組(“TRG”)，由隊友領導的小組圍繞一個身份成立。每個TRG將召開內部會議，相互授權，主持活動，並將就我們公司如何改進政策、影響招聘並繼續成為社區的強大組成部分提出建議。為了讓隊友在一年中的任何一天都能靈活地慶祝他們的文化或遺產，我們的工作組在2021年引入了一個額外的浮動假日，稱為文化日。

Brown&Brown不容忍任何形式的就業歧視。該公司有一項既定的政策，即招聘、招聘、調動、晉升、解僱、補償和福利做法不受種族、膚色、宗教、無宗教背景、民族血統、民族、年齡、殘疾、對殘疾的看法、性別、性取向、性別認同/表達、性別取向、婚姻狀況、在我軍服役、退伍軍人身份、政治活動或政黨背景的影響。此外，該公司還跟蹤女性和代表性不足的種族和少數族裔的代表情況，因為我們知道多樣性有助於我們建立更好的團隊和改善我們的客户體驗。我們的性別和少數民族數據會定期提交給我們的董事會。我們為我們迄今在這方面所做的努力感到自豪，並將繼續努力使我們的員工隊伍進一步多樣化，並加強我們的文化。

隊友健康與安全

布朗和布朗所有隊友和客户的安全和福祉是最重要的。在整個2021年，我們繼續認真執行我們的業務連續性計劃，將隊友的健康和福祉以及客户、運營商合作伙伴和股東的福利放在首位，從而繼續應對新冠肺炎大流行。Brown&Brown團隊展示了在不確定時期的韌性，並通過“我們的力量”在對我們業務最小幹擾的情況下駕馭了這片未知領域。我們知道，我們必須保持準備，以應對不斷演變的新冠肺炎大流行，以及未來的任何大流行。我們的應對措施構成了在再次出現危險和傳染性疾病時做好準備的基礎。

我們的新冠肺炎特別工作組將繼續應對這種情況，並實施與隊友和利益相關者溝通的計劃，為隊友提供有益的資源，並將健康和安全放在首位。在整個2021年，我們的特別工作組定期開會，討論戰略決策和其他與大流行有關的問題，包括遵守地方、州和聯邦法規。我們定期對隊友進行調查，以確定我們的應對計劃中值得關注和改進的領域，並確定疫苗接種狀況和看法。以下是針對2021年新冠肺炎大流行的具體政策、程序和努力的摘要。

混合勞動力模式

自2020年3月公司響應新冠肺炎迅速實施遠程辦公協議以來，遠程工作在必要時提供了重要的安全保障。隨着健康條件的改善，以及安全措施的擴大，以維護安全的工作環境，混合勞動力模式已被一些團隊接受，並繼續幫助保持我們勞動力的靈活性。混合勞動力模式有助於減少在辦公室工作的人數。

重返職場

我們繼續維持正式的重返工作場所(“RTTW”)計劃，目的是確保我們的隊友和客户的安全，因為我們根據疾病控制和預防中心和當地衞生部門的指導方針運營我們的物理位置。作為該計劃的一部分，我們提供了以下措施：

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大流行的長期影響

我們公司的領導團隊已經考慮到，當前的大流行或另一場大流行可能會持續一段較長的時間，以年而不是月來衡量。與這種可能性相關的主要風險集中在對我們客户的經濟後果上。我們相信，我們決定保持多元化的地理足跡，擁有350多個地點，為許多不同行業的廣泛客户羣提供服務，至少部分緩解了這種風險。

我們定期重新評估大流行對我們基礎設施的長期影響。作為我們專注於實現長期盈利增長的一部分，我們正在制定一份路線圖，考慮到未來的工作，包括我們傳統辦公室模式的替代方案，包括永久性的隨時隨地工作“對於某些團隊成員、辦公室旅館和較小的工作空間的安排。根據我們對未來工作空間規劃採取的方法，基礎設施成本可能會降低，但可能會被支持非現場團隊成員的技術增加所抵消。

疫苗反應

儘管我們沒有強制要求隊友接種疫苗，但我們大力鼓勵和教育我們的團隊接種疫苗對他們的健康和安全以及他們的家人、隊友、客户和運營商合作伙伴的健康和安全的好處。如果隊友決定接種疫苗，我們提供了在工作時間接種疫苗的靈活性，並照顧到副作用(如果存在)。此外，我們還戰略性地徵集匿名調查，以對抗疫苗的猶豫不決，並展示接種疫苗的隊友的結果，沒有問題。

隊友健康和幸福感

Brown&Brown的首要任務是我們隊友的整體福祉。在Brown&Brown，總體幸福感意味着身體、情感、社交和財務方面的健康。我們知道，健康的隊友為他們的家庭、社區和客户提供更好的支持，這使我們作為一家公司繼續取得成功。我們鼓勵隊友保持活躍，保持健康的工作和生活平衡，在當地社區做志願者，並將自己的身心健康放在首位。這包括定期與隊友就疫情的影響進行溝通，必要時還會每兩週發佈一次頭條和信息，重點關注身體、精神和經濟健康。此外，我們的首席執行官繼續發佈每兩週一次的視頻更新，以聯繫我們所有的隊友，並鼓勵健康和幸福的重要性。

2021年，我們宣佈成立一個心理健康盟友小組，該小組由一羣隊友志願者組成，他們隨時準備作為我們心理健康資源的聯繫點，以及為我們的隊友提供支持系統。盟友完成由國家行為健康委員會提供的精神健康急救培訓。這些隊友可以不偏不倚地傾聽，不加評判，支持隊友，同時提高人們對心理健康和健康重要性的認識。心理健康聯盟不是診斷師或急救提供者，而是幫助隊友在需要的時候找到適當資源的渠道。

我們繼續聘請我們的受僱醫療保健專業人員團隊，就新冠肺炎的生理和心理影響提供關鍵和及時的指導。我們還通過我們的網站門户網站提供對公共新冠肺炎資源的訪問，以幫助應對疫情帶來的挑戰的個人和企業。我們的遠程作業(ORW)計劃--於2020年啟動，旨在為我們的新工作方式提供支持和資源--繼續與我們整個公司的隊友聯繫，並通過與隊友的內部直播流提供傾聽和與他人互動的機會。通過這一計劃，我們提供了許多資源，幫助隊友和領導者克服與工作和家庭生活相關的挑戰。

為了幫助那些因疫情而陷入財務困境的人，我們繼續通過Brown&Brown$Avings Center向隊友和公眾提供大幅折扣的服務和產品。

在所有的Brown&Brown分店，我們打算為隊友和辦公室訪客提供一個安全的環境。公司有正式的工作場所安全指南，適用於我們所有的隊友和設施，一些辦公室甚至建立了更具體的行為程序。這些指導方針涵蓋危險和不安全的工作區域和條件、手機使用、旅行、着裝、關閉和緊急情況的通信協議以及我們的工人補償福利等。

2021年，公司沒有發生與工作相關的死亡和24起傷害或職業病，這是根據我們的工人補償政策提出的索賠數量確定的，不包括已結案且未支付賠償的索賠。

我們位於佛羅裏達州代託納海灘的新校區於2021年完工，在設計時考慮到了隊友。開放式平面圖鼓勵隊友之間有規律的活動和互動，促進高效、協作的工作環境。辦公室和工作站都配備了符合人體工程學的傢俱和坐立辦公桌，這些都是為了支持隊友的身體健康而特意挑選的。

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此外，該公司還制定了一項反對工作場所暴力的正式政策。這一政策禁止在我們公司的辦公室內攜帶或維護任何形式的武器，並禁止隊友進行威脅或從事暴力活動。根據我們的政策，任何隊友如果認為自己是暴力、暴力威脅、恐嚇行為的受害者，或聽到關於暴力事件的笑話或攻擊性評論，必須立即向其團隊負責人或本公司領導班子的另一名成員報告此類行為。此外，任何認為自己或其他隊友可能面臨暴力危險的隊友必須立即通知當地執法官員。

精神健康

自上而下，我們定期宣傳優先考慮心理健康的重要性。我們的首席執行官經常在與隊友的交流中表達他對保持積極心理健康狀態的熱情。我們公司鼓勵個人參與促進良好心理健康的活動，並在需要時向朋友、隊友、家人和醫療專業人員尋求幫助。

布朗和布朗的隊友可以隨時獲得的許多服務都捆綁在公司的員工援助計劃下。這些服務包括免費、保密的支持服務，如獲得精神健康顧問、全天候危機熱線、教練、健康活動、點播視頻庫等。此外，該公司的危機熱線提供為我辯護，這項服務提供與心理健康案例導航員、治療師和精神病學家的一對一諮詢，以及其他項目，如正念冥想.

除了聯繫整個公司的隊友，我們的OWR還包括由員工董事會認證的精神病學家領導的互動網絡研討會，討論心理和身體健康話題。我們也在繼續我們的小咬人會議使團隊成員能夠與公司內外的特邀演講者就廣泛的商業和個人興趣話題進行交流。

可用信息

我們須遵守經修訂的1934年《證券交易法》(以下簡稱《交易法》)及其規則和條例的報告要求。《交易法》要求我們向美國證券交易委員會提交報告、委託書和其他信息。我們在以電子方式將材料提交或提供給美國證券交易委員會後，在我們的網站www.bbinsurance.com上免費提供我們的Form 10-K年度報告、Form 10-Q季度報告、Form 8-K當前報告以及根據交易法第13(A)或15(D)節提交或提供的報告修正案。這些文件張貼在我們的網站www.bbinsurance.com上，可以通過選擇“投資者關係”鏈接，然後選擇“美國證券交易委員會備案”鏈接來訪問。

美國證券交易委員會建立了一個網站，其中包含以電子方式向美國證券交易委員會提交的發行人的報告、委託書和其他信息。這些材料可以通過訪問美國證券交易委員會網站www.sec.gov以電子方式獲得。

我們董事會的審計、薪酬和提名/治理委員會的章程以及我們的公司治理原則、商業行為和道德準則以及道德準則-首席執行官和高級財務官(包括對這些章程、原則或準則的任何條款的任何修訂或豁免)也可以在我們的網站上查閲或應要求查閲。要索取這些文件的任何副本，請以書面方式發送至：布朗公司，地址：佛羅裏達州代託納海灘北灘街300號，郵編：32114，或致電。

關於我們的執行官員的信息

以下是截至2022年2月22日有關我們高管的某些信息。所有官員的任期為一年，或直到他們的繼任者當選並獲得資格為止。

J·凱悦·布朗。布朗先生於1993年至2009年擔任我們的首席執行官，總裁先生於1993年至2002年12月擔任我們的首席執行官，並於1961年至1993年擔任我們的前身公司的總裁和首席執行官。1972年至1980年，他擔任佛羅裏達州眾議院議員，1978年至1980年，擔任眾議院議長。布朗在上市公司國際高速公路公司的董事會任職，直到2019年。布朗是斯特森大學(Stetson University)和佛羅裏達州百人委員會的董事會成員，他是該校的前任主席。凱悦·布朗先生的兒子J·鮑威爾·布朗和P·巴雷特·布朗受僱於我們

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總裁和首席執行官，並分別擔任執行副總裁總裁和總裁-零售部門。他的兒子J·鮑威爾·布朗自2007年10月以來一直在董事工作。

鮑威爾·布朗。布朗於2009年7月被任命為首席執行長。他從2007年1月開始擔任我們的總裁，並於2007年10月被任命為董事的首席執行官。在2007年之前，他自2002年以來一直擔任我們的區域執行副總裁之一。多年來，布朗先生曾負責監管我們所有部門的某些或所有部分，自1995年加入我們以來，他在整個公司擔任過各種職務。自2010年1月以來，布朗一直在上市公司WestRock Company(前身為RockTenn Company)的董事會任職。他是我們董事會主席J.Hyatt Brown的兒子，也是我們執行副總裁總裁和總裁-零售部門P.Barrett Brown的兄弟。

P.巴雷特·布朗。布朗先生於2020年1月被任命為我們零售業務部的執行副總裁總裁和總裁。他之前在2014年至2020年1月擔任高級副總裁，並於2015年9月至2020年1月擔任零售部門的區域總裁。布朗先生於2000年加入公司，擔任過各種職務，包括在我們位於佛羅裏達州坦帕市的零售辦事處擔任利潤中心主管和客户主管，在我們位於加利福尼亞州奧蘭治的零售辦事處擔任利潤中心主管和客户主管，在我們位於亞利桑那州鳳凰城的零售辦事處擔任客户主管。他還監督了 “布朗與布朗大學”的某些方面，這是一個培訓項目，為新制片人、辦公室領導人和組織內的其他羣體提供技術和銷售課程。他是我們董事會主席J.Hyatt Brown的兒子，也是我們的首席執行官兼首席執行官J.鮑威爾·布朗的兄弟總裁。

史蒂芬·M·博伊德。2021年1月，博伊德先生被任命為我們批發經紀部門的執行副總裁總裁和總裁。博伊德先生於2015年5月成為本公司的高級副總裁，並於2019年10月至2021年1月擔任我們的高級副總裁，負責技術、創新和數字戰略。2013年7月至2019年10月，他在我們的子公司之一箭頭通用保險代理公司(箭頭)擔任總裁和首席運營官。博伊德於1995年加入箭頭公司，曾擔任過多個職位，包括箭頭公司商務部的總裁和箭頭公司的首席信息官。

朱莉·L·特平。2021年5月，特平女士被任命為執行副總裁總裁。她於2020年3月成為我們的首席人民官和高級副總裁。從2012年8月到2020年3月，特平女士在我們的子公司之一布朗缺席服務集團(前身為倡導者集團)擔任過各種職務，包括從2014年1月到2020年3月擔任首席執行官，從2013年8月到2014年1月擔任首席運營官，從2012年8月到2013年8月擔任運營副總裁總裁。在2012年8月加入Brown&Brown離職服務集團之前，特平女士在2009年2月至2012年3月期間擔任GCG Risk Management Consulters LLC的首席運營官，這是一家她在伊利諾伊州班諾克伯恩與人共同創立的保險經紀公司。她之前曾在達信美國有限公司、Forrest公司房地產公司和NRG能源公司擔任過運營領導職務。

羅伯特·W·勞埃德。勞埃德先生自2009年以來一直擔任我們的總法律顧問，自2014年以來一直擔任執行副總裁總裁和公司祕書。2006年至2014年擔任副總裁，2006年至2009年擔任首席訴訟官，2001年至2006年擔任助理總法律顧問。在此之前，他分別在我們位於佛羅裏達州代託納海灘的零售辦事處擔任銷售經理和市場經理。在擔任銷售職務期間，勞埃德先生於2001年獲得了該公司的頂級製片人榮譽(TangeB)。他還獲得了特許財產意外險保險人(CPCU)和註冊保險顧問(CIC)的稱號。在加入我們之前，Lloyd先生在佛羅裏達州代託納海灘的Cobb&Cole律師事務所擔任公司外部法律顧問。勞埃德先生是一名扶輪社員；代託納州立學院董事會成員，曾任代託納海灘地區商會主席；佛羅裏達商會董事會成員、沃盧西亞郡老齡委員會祕書兼董事顧問；佛羅裏達大學基金會全國董事會成員；瑪麗·麥克勞德·白求恩醫生雕像基金副會長總裁；以及佛羅裏達州中部委員會顧問委員會成員--美國童子軍。

K.格雷·內斯特二世。內斯特於2021年10月被任命為執行副總裁總裁。他於2021年2月成為我們的首席信息官和高級副總裁。從2019年12月至2021年2月，內斯特先生擔任我們零售部門的首席信息官。在此之前，他於2010年2月至2019年12月在BB&T保險服務公司擔任過各種信息技術職務，包括業務信息官、IT集團服務經理和IT服務經理。從2004年2月到2010年2月，內斯特先生是BB&T公司的管理信息系統董事的一員，負責在此期間BB&T的各種業務線的信息技術需求。他之前曾擔任福克斯-埃弗雷特的信息技術董事。

J·斯科特·佩尼。彭尼先生自2011年以來一直擔任我們的首席採購官，他還擔任過董事和我們幾家子公司的高管。2010年至2014年任自治區總裁，2002年至2010年7月任自治區常務副主任總裁。從1999年到2003年1月，Penny先生擔任我們印第安納州印第安納波利斯零售辦事處的利潤中心負責人。在此之前，Penny先生曾在1997至1999年間擔任我們佛羅裏達州傑克遜維爾零售辦事處的利潤中心負責人。從1989年到1997年，Penny先生在我們佛羅裏達州代託納海灘辦事處擔任客户經理和營銷代表。

克里斯·L·沃克。沃克先生於2014年被任命為我們國家節目部門的總裁。2012年至2014年擔任區域常務副主任總裁。沃克先生負責我們的國家節目部分。自2012年以來，他還一直擔任箭頭公司的首席執行官。自2003年加入該組織以來，他一直參與箭頭公司的業務發展戰略、產品擴張、收購以及整體運營和基礎設施。在此之前，他曾擔任怡安再保險副董事長。沃克的保險業生涯始於再保險中介公司E.W.Blch Co.，他最終在該公司擔任E.W.Blch Holdings的董事長兼首席執行長。他之前曾擔任經紀商和再保險市場協會主席。

R·安德魯·瓦茨。瓦茨先生於2014年2月加入本公司，擔任執行副總裁總裁兼財務主管，並於2014年3月4日起任首席財務官。在加入公司之前，他曾擔任湯姆森全球客户管理主管

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自2011年以來，他一直擔任湯森路透金融和風險部門多個部門的首席財務官。在2001年之前，瓦茨是互聯網初創公司Texttera的首席財務官和聯合創始人，並在普華永道擔任了九年的高級經理。Watts先生擁有伊利諾伊州的公共會計(CPA)執照，並擁有伊利諾伊州立大學的理學學士學位。自2018年6月以來，他一直擔任私營綠色能源公司New Planet Energy Development，LLC的董事董事，自2020年1月以來，他一直擔任佛羅裏達州代託納海灘的非營利性公司藝術與科學博物館的董事會成員。他曾在2013年1月至2014年2月擔任Surlight Theatre董事會主席，並於2012年7月至2014年2月在該董事會任職。他曾在2005年至2007年擔任新澤西州許願基金會董事會主席，並於2000年至2007年在該董事會任職。

第1A項。國際扶輪SK因素。

我們的業務、財務狀況、運營結果和現金流受到各種風險和不確定性的影響，並可能受到這些風險和不確定性的重大不利影響，這些風險和不確定性包括但不限於以下陳述的風險和不確定性，其中任何一種風險和不確定性都可能導致我們的實際結果與最近的業績或我們預期的未來業績大不相同。我們將這些風險因素按類別分組，每個類別中包含的風險因素按照它們相對於我們的優先順序列出。

與新冠肺炎疫情相關的風險

新冠肺炎大流行以及由此引起的政府和社會反應、新冠肺炎的嚴重程度和持續時間(包括通過潛在病毒的任何新的變異株)。疫苗的有效性和可獲得性、接種疫苗的速度和速度、政府當局針對新冠肺炎採取的行動，以及新冠肺炎對美國經濟和全球經濟的直接和間接影響，都可能對公司的業務、流動性、客户、保險公司和第三方產生實質性的不利影響。

2019年12月，一種新的冠狀病毒株新冠肺炎浮出水面。從那時起，新冠肺炎在世界各地蔓延，並被世界衞生組織宣佈為大流行。新冠肺炎在全球範圍內的爆發持續快速演變。新冠肺炎疫情造成了重大的波動性、不確定性和經濟混亂，這可能會進一步對我們的業務產生不利影響，並可能對我們的財務狀況、運營業績和現金流產生實質性的不利影響。新冠肺炎對我們業務的影響將取決於未來的發展，這些發展具有高度的不確定性，也無法有信心地預測，其中包括新冠肺炎的最終地理傳播和嚴重程度；疫情的持續時間；針對新冠肺炎的疫苗的有效性和鋪開；社會接受疫苗的意願；企業關閉、旅行限制、社會疏遠和為遏制和治療新冠肺炎而採取的其他行動；為遏制和治療病毒而採取的行動的有效性；疫情對經濟活動的影響；政府刺激計劃的時機和有效性；對客户需求和購買模式的影響的程度和持續時間；以及我們有形或無形資產的任何減值，而這些減值可能會因經濟狀況轉弱而入賬。此外，如果疫情繼續在信貸或金融市場造成混亂或動盪，或影響我們的信用評級，它可能會對我們以有利條件獲得資本和繼續滿足我們的流動性需求的能力產生不利影響，所有這些都是高度不確定和無法預測的。

隨着新冠肺炎疫情以及任何相關的保護或預防措施繼續在美國和世界各地蔓延，我們的業務可能會受到中斷，包括：

我們無法預測新冠肺炎將對我們的客户、保險公司、供應商和其他第三方承包商以及他們各自的財務狀況產生什麼影響；但是，對這些各方的任何實質性影響都可能對我們產生不利影響。即使在新冠肺炎疫情平息後，我們也可能因為病毒的全球經濟影響而對我們的業務造成實質性的不利影響。此外，新冠肺炎可能會以我們目前未知或我們目前不認為對我們的運營構成重大風險的方式影響我們的運營和財務業績。

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此外，如果任何關鍵員工因冠狀病毒患病而無法工作，管理團隊的注意力可能會轉移。

這些和其他與新冠肺炎相關的中斷可能會對我們的業務、財務狀況、運營結果和現金流產生實質性的不利影響。此外，新冠肺炎的潛在影響也可能影響並在某些情況下放大本年度報告中描述的許多風險因素。然而，由於新冠肺炎的形勢是前所未有的，並且不斷演變，對我們的風險因素的潛在影響仍然不確定。此外，新冠肺炎的任何潛在影響都可能落後於與新冠肺炎大流行相關的事態發展。

與我們的業務相關的風險

嚴重的通貨膨脹可能會對我們的業務、運營結果和財務狀況產生不利影響。

通貨膨脹會增加我們的成本，包括工資成本，從而對我們產生不利影響。嚴重的通貨膨脹往往伴隨着更高的通貨膨脹

利率。通脹和利率的任何大幅上升都可能對我們的業務、運營業績和財務狀況產生實質性的不利影響。

我們無法留住或聘用合格的員工，以及我們的任何高管或其他關鍵員工的流失，都可能對我們保留現有業務和創造新業務的能力產生負面影響。

我們的成功取決於我們吸引和留住技術和經驗豐富的人員的能力。來自保險行業內部和行業外企業對優秀員工的競爭非常激烈，特別是在關鍵職位上。如果我們不能成功地吸引、留住和激勵我們的員工，我們的業務、財務業績和聲譽可能會受到實質性的不利影響。

失去管理或支持大量客户關係或擁有豐富經驗或專業知識的員工可能會對我們確保和完成客户接觸的能力產生不利影響，這將對我們的運營結果產生不利影響。此外，如果我們的任何關鍵員工加入現有的競爭對手或組建一家競爭對手的公司，我們的一些客户可以選擇使用該競爭對手的服務，而不是我們的服務。雖然合同一般禁止我們的主要員工在離職後兩年內招攬我們的員工和客户，但他們並不被禁止與我們競爭。

此外，如果我們不能充分規劃我們的高級領導人和主要高管的繼任，我們可能會受到不利影響。我們與某些主要管理人員制定的繼任計劃和聘用安排不能保證這些管理人員的服務將繼續為我們提供。失去我們的高級領導或其他關鍵員工，或者我們無法繼續識別、招聘和留住這些人員，可能會對我們的業務、運營結果和財務狀況產生實質性的不利影響。

我們的增長戰略在一定程度上取決於對其他保險中介的收購，這些收購在未來可能無法以可接受的條件提供，或者如果完成，可能對美國不利。

我們的增長戰略部分包括收購其他保險中介機構。我們成功地確定合適的收購對象、完成收購、將被收購的業務整合到我們的業務中並擴展到新市場的能力，要求我們實施並不斷改進我們的業務以及我們的財務和管理信息系統。整合、收購的業務可能無法達到與我們現有業務相當的收入或盈利水平，或在其他方面表現如預期。此外，我們還與資源可能比我們多得多的公司和銀行爭奪收購和擴張機會。收購還涉及多個風險，例如分散管理層的注意力；在整合收購的業務和留住員工方面遇到困難；費用和營運資本要求的增加，這可能會降低我們的投資資本回報率；進入不熟悉的市場或業務線；意想不到的問題或法律責任；估計收購收益應付賬款；以及税務和會計問題，這些問題中的一些或全部可能對我們的運營業績、財務狀況和現金流產生重大不利影響。收購後經營業績的惡化也可能導致較低或負的收益貢獻和/或商譽減值費用。

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網絡安全攻擊或信息技術和/或數據安全和/或外包關係中的任何其他中斷都可能對我們的業務、財務狀況和聲譽產生不利影響。

我們依賴信息技術和第三方供應商為我們的客户提供有效和高效的服務，處理索賠，並及時和準確地向運營商報告信息，這通常涉及對機密、敏感、專有和其他類型的信息的安全處理。我們所依賴的任何系統的網絡安全漏洞可能是由於規避安全系統、拒絕服務攻擊或其他網絡攻擊、黑客攻擊、“網絡釣魚”攻擊、計算機病毒、勒索軟件、惡意軟件、員工或內部人員錯誤、瀆職、社會工程、物理入侵或其他行動造成的，任何這些都可能使我們面臨數據丟失、金錢和聲譽損害以及合規成本大幅增加的風險。如果我們無法使用或無法使用我們的信息技術、電信或其他系統，可能會嚴重削弱我們及時履行這些職能的能力。如果持續或反覆出現這種業務中斷、系統故障或服務拒絕，可能會導致我們編寫和處理新業務和續訂業務、提供客户服務、及時支付索賠或執行其他必要業務職能的能力下降。我們不時會遇到網絡安全事件，例如惡意軟件感染、網絡釣魚活動和漏洞利用企圖，到目前為止，這些事件尚未對我們的業務產生實質性影響。

此外，我們是一個具有收購意識的組織，整合我們收購的企業的信息系統的過程非常複雜，並使我們面臨額外的風險，因為我們可能無法充分識別目標信息系統中的弱點，這可能會使我們面臨意想不到的責任或使我們自己的系統更容易受到攻擊。未來，任何重大的網絡安全漏洞或媒體報道，即使不屬實，也可能導致我們遭受聲譽損害、客户和收入損失、專有數據丟失、監管行動和審查、制裁或其他法定處罰、訴訟、未能保護客户信息或財務損失的責任。我們維持的保險可能不包括此類損失，也可能不包括此類損失。

我們不能完全消除不正當獲取私人信息的所有風險，隨着網絡安全威脅的增加，實施、維護和加強進一步的系統保護措施的成本和業務後果可能會顯著增加。隨着這些威脅的演變，網絡安全事件將更難檢測、防禦和補救。上述任何一項都可能對我們的業務、財務狀況和聲譽產生重大不利影響。

快速的技術變化可能需要額外的資源和時間來充分應對動態，這可能會對我們的業務和運營結果產生不利影響。

頻繁的技術變化、新的產品和服務以及不斷髮展的行業標準正在影響着保險業務。例如，互聯網越來越多地被用來安全地向客户傳遞利益和相關信息，並促進企業對企業的信息交換和交易。

我們正在不斷採取措施升級和擴大我們的信息系統能力，包括我們如何與我們的客户和保險公司進行電子互動。維持、保護和增強這些能力，以跟上不斷髮展的行業和法規標準，並改變客户偏好，需要持續投入大量資源。如果我們經營業務所依賴的信息被發現不準確或不可靠，或者如果我們未能有效地維護我們的信息系統和數據完整性，我們可能會遇到運營中斷、監管或其他法律問題、運營費用增加、現有客户流失、難以吸引新客户或遭受其他不利後果。

我們的技術開發項目一旦完成，可能不會帶來我們預期的好處，或者可能會比預期更快地被替換或過時，這可能會導致加速確認費用。如果我們不能有效和高效地定期管理和升級我們的技術組合，或者這樣做的成本高於我們的預期，我們以具有成本效益的方式向新客户和現有客户提供有競爭力的服務的能力以及我們實施戰略計劃的能力可能會受到不利影響。

我們佣金收入的很大一部分來自有限數量的保險公司，這些公司的損失可能會導致額外的費用和市場份額的損失，或導致我們的利潤分享或有佣金、擔保補充佣金或獎勵佣金大幅減少。

在截至2021年、2020年和2019年12月31日的一年中，我們核心佣金總額的不超過5.0%來自一家保險公司承保的保單。如果該保險公司尋求終止與我們的安排或以其他方式減少為我們承保的保單數量，我們相信其他保險公司也可以承保這項業務，儘管可能會導致一些額外的費用和市場份額的損失。

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由於我們的大部分業務集中在佛羅裏達州、加利福尼亞州、馬薩諸塞州、佐治亞州、紐約和密歇根州，這些州的不利經濟條件、自然災害或監管變化可能會對我們的財務狀況產生不利影響。

我們的大部分業務集中在佛羅裏達州、加利福尼亞州、馬薩諸塞州、佐治亞州、紐約州和密歇根州，在截至2021年12月31日的一年中，我們在這些地區分別獲得了約18%、11%、8%、7%、7%和6%的年收入。我們認為，這些州目前對保險中介機構的監管環境並不比其他州更具限制性。美國的保險業主要是受州監管的行業，因此，州立法機構可能會制定對保險業產生不利影響的法律。由於我們的業務集中在上述州，我們面臨着比保險中介機構更大的風險敞口，這些州的監管條件發生了不利的變化，保險中介機構的業務在更多的州更加多樣化。此外，不利經濟狀況、自然災害或其他災難的發生，或其他特定於或以其他方式顯著影響這些州的情況的發生，可能會對我們的財務狀況、運營結果和現金流產生不利影響。我們很容易受到颶風(特別是在佛羅裏達州我們在那裏有52個辦事處和總部，以及我們在德克薩斯州有25個辦事處)、地震(包括我們在加利福尼亞州有31個辦事處)、電力短缺、電信故障、缺水、洪水、火災、極端天氣條件、地緣政治事件(例如恐怖主義行為和其他自然災害或人為災難)造成的損失和中斷的影響。我們對自然災害的保險範圍是有限的，並受到免賠額和承保範圍的限制。此類保險可能不夠充分，或可能無法繼續以商業上合理的費率和條款提供。

我們的企業文化為我們的成功做出了貢獻，如果我們不能保持這種文化，或者如果我們經歷了管理、管理哲學或商業戰略的變化，我們的業務可能會受到損害。

我們認為，我們成功的一個重要因素是我們的企業文化，作為一個精幹、高度競爭、分散增長和以利潤為導向的銷售和服務組織。隨着我們的發展，包括通過整合以前或未來收購所獲得的員工和業務，我們可能會發現很難保持我們企業文化的重要方面，這可能會對我們的盈利能力和/或我們留住和招聘對我們未來成功至關重要的最高誠信和質量的人員的能力產生負面影響。隨着我們的成長，我們可能會面臨改變我們的文化的壓力，特別是如果我們在吸引願意接受我們文化的合格員工方面遇到困難的話。此外，隨着我們組織的發展，我們被要求實施更復雜的組織結構，或者如果我們經歷了管理、管理理念或商業戰略的變化，我們可能會發現越來越難保持我們企業文化的有益方面，如我們分散的銷售和服務運營模式，這可能會對我們未來的成功產生負面影響。

我們在服務部門面臨各種風險，包括我們的第三方理賠管理業務，這些風險與我們在保險中介業務中面臨的風險不同。

我們的服務部門，包括我們的第三方理賠管理業務，面臨着與我們的保險中介業務不同的各種風險，包括以下風險：

如果這些風險中的任何一個成為現實，我們的運營結果和財務狀況可能會受到不利影響。

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由於固有的侷限性，我們的披露制度、內部控制和程序可能無法成功防止所有錯誤或欺詐，或無法及時向管理層通報所有重大信息。

我們的管理層，包括我們的首席執行官和首席財務官，並不希望我們的披露控制和內部控制程序能夠防止所有錯誤和欺詐。由於所有控制系統的固有侷限性，任何控制評估都不能絕對保證公司內部的所有控制問題和舞弊事件(如果有的話)都已被發現。這些固有的侷限性包括這樣的現實，即決策中的判斷可能是錯誤的，故障可能僅僅因為錯誤或錯誤而發生。此外，某些人的個人行為、兩個或更多人的串通或控制的管理優先，都可以規避控制。

不能保證我們的任何控制系統的設計在所有可能的未來條件下都能成功地實現其所述的目標。

我們的某些現有股東對公司有很大的控制權。

於2021年12月31日，我們的行政總裁、董事及其若干家族成員合共實益擁有約16.6%的已發行普通股，其中董事會主席J.Hyatt Brown及其兒子、我們的總裁兼首席執行官J.Powell Brown及我們零售部門的執行副總裁總裁及總裁將實益擁有約15.8%的股份。因此，我們的高管、董事及其某些家庭成員對(I)我們董事會的選舉、(Ii)任何其他需要股東批准的事項的批准或反對以及(Iii)我們的事務和政策具有重大影響。

我們在國際上有業務，這可能會導致一些額外的風險，並需要比我們的國內業務更多的管理時間和費用來實現或保持盈利。

我們在百慕大、加拿大、開曼羣島、愛爾蘭和英國都有業務。未來，我們打算繼續考慮更多的國際擴張機會。我們的國際業務可能會受到一些風險的影響，包括：

與法律、合規和監管事項有關的風險

數據隱私和保護法律法規的變化，或任何未能遵守此類法律法規的行為，都可能對我們的業務和財務業績產生不利影響。

我們受制於全球範圍內關於隱私、數據保護和數據安全的各種不斷演變和發展的法律和法規，包括與個人數據的收集、存儲、保留、處理、使用、處理、披露、傳輸和安全有關的法律和法規。由於各國對隱私和數據保護法的解釋和適用可能不同，可能會產生不一致或相互衝突的要求，因此存在很大的不確定性。這些法律適用於我們附屬公司之間的信息傳輸，以及我們與第三方供應商達成的交易。例如，歐盟於2016年5月通過了一項全面的一般數據隱私法規(GDPR)，該法規取代了以前的歐盟數據保護指令和相關的國別立法。GDPR成為

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於2018年5月全面生效，並要求公司滿足有關處理個人和敏感數據的新要求，包括處理、保護和數據存儲人員更正或刪除有關其自身的此類數據的能力。不遵守GDPR要求可能會導致高達全球收入4%的罰款。遵守GDPR施加的強化義務可能會給我們的業務帶來巨大的成本，並要求我們修改某些業務做法。此外，歐洲聯盟法院關於Schrems II的裁決使向歐洲經濟區以外的組織轉移跨界數據變得更加繁重和不確定。此外，美國的立法者和監管機構已經制定並正在提出新的、更強大的隱私和網絡安全法律法規，以應對最近針對多家公司的廣泛網絡攻擊，包括但不限於紐約州金融服務部對金融服務公司的網絡安全要求和2018年加州消費者隱私法案。一些州規定，對於數據泄露或未經同意收集某些類別的個人信息，可以提起訴訟，這可能會導致訴訟增加。

這些和世界各地的類似計劃可能會增加開發、實施或保護我們的服務器的成本，並要求我們將更多資源分配給改進的技術，從而增加我們的IT和合規成本。此外，與數據安全事件和侵犯隱私有關的監管部門的執法行動和調查繼續增加。頒佈更具限制性的法律、規則、法規或未來的執法行動或調查可能會通過增加成本或限制我們的業務來影響我們，而不遵守規定可能會導致監管處罰和重大法律責任。

不恰當地披露機密信息可能會對我們的業務產生負面影響。

我們有責任維護客户的機密和專有信息及其員工個人數據的安全和隱私。我們已經制定了旨在保護這些信息的安全和隱私的行政、物理、程序和技術保障措施；但是，我們不能保證這些信息不會被不當披露或獲取。披露這些信息可能會損害我們的聲譽，並使我們根據保護個人數據的合同和法律承擔責任，導致成本增加或收入損失。

我們的業務、經營結果、財務狀況和流動性可能會受到某些實際和潛在的索賠、監管行動和程序的重大不利影響。

我們受到各種實際和潛在的索賠、監管行動和其他程序的影響，包括與在正常業務過程中投保或提供保險和/或提供服務有關的據稱錯誤或遺漏的索賠、監管行動和其他訴訟程序，我們不能、也很可能不能確切地預測結果。由於我們經常協助客户處理涉及大量資金的事宜，包括投保和處理客户可能提出的相關索賠，因此可能會出現針對我們的錯誤或遺漏索賠，聲稱可能對全部或部分相關金額承擔責任。此外，我們與之開展業務的保險公司的倒閉可能會導致我們的客户向我們提出錯誤和遺漏索賠，這可能會對我們的運營結果和財務狀況產生不利影響。索賠人可能尋求鉅額損害賠償，這些索賠可能涉及鉅額法律費用，包括懲罰性賠償。例如，此類索賠、訴訟和其他訴訟可能包括基於以下指控的損害索賠：我們的員工或子代理未能購買保險、代表客户報告索賠、向保險公司提供與保險風險有關的完整和準確的信息，或適當地運用我們在受託基礎上為客户持有的資金。此外，由於專業責任申索的長尾性質，錯誤和遺漏事項可能與多年前的事項有關。

我們的業務、經營結果、財務狀況和流動性可能會受到不利影響，如果未來我們的保險覆蓋範圍被證明是不充分的或不可用的，或者如果我們為其提供自我保險的負債增加。我們將來獲得我們所希望的金額和免賠額的專業賠償保險的能力，可能會受到此類保險市場的一般發展或我們自己的索賠經驗的不利影響。此外，不考慮金錢成本，這些問題可能會對我們的聲譽產生實質性的不利影響，並對我們的運營商、客户或員工關係造成損害，或者轉移員工和管理資源。

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由於法規的潛在變化，我們的業務實踐和補償安排受到不確定性的影響。

保險中介業的經營手法和賠償安排，包括我們的經營手法和安排，均因政府當局的調查而受到不明朗因素的影響。我們的某些辦事處與某些保險公司簽訂了利潤分享或有佣金協議，包括規定保險公司可能根據與這些保險公司的總業務的總體盈利能力和/或其他因素(如留存率和辦事處與這些保險公司的業務總量)可能支付的收入分享佣金的協議。此外，我們的一些辦事處是與某些保險公司簽訂的補充佣金協議的締約方，這些協議規定，高於標準佣金率的佣金率適用於特定的業務範圍，例如團體健康業務，並且主要基於這些辦事處向這些保險公司分配的總業務量。各州立法機構可以通過新的法律來處理或有佣金安排，包括禁止這種安排的法律，並解決向被保險人披露這種安排的問題。國家各保險部門也可能針對這些可能對我們的經營結果產生不利影響的問題採取新的規定。

我們在一個高度監管的行業中競爭，這可能會導致費用增加或對我們的運營造成限制。

我們在美利堅合眾國50個州中的每一個州開展業務，並受到這些州政府機構的全面監管和監督。這種監管的主要目的是為投保人提供保障，而不是保護我們股東的利益，很難預測這種監管的變化將如何實施和強制執行。因此，此類監管可能會通過增加合規成本、技術合規、限制我們可以銷售的產品或服務、我們可以進入的市場、我們銷售產品和服務的方法、我們可能為我們的服務收取的價格以及我們可能接受客户、運營商和第三方的補償形式來降低我們的盈利能力或增長。各州司法管轄區的法律設立了具有廣泛行政權力的監督機構，除其他事項外，包括許可實體進行業務交易、代理許可、資產准入、監管保險費率、批准政策表格、監管不公平貿易和索賠做法、確定技術和數據保護要求、建立準備金要求和償付能力標準、要求參與擔保基金和共享市場機制，以及限制股息支付。此外，為了應對被認為成本過高或現有保險不足的情況，各州不時設立州保險基金和分配風險池，在補貼的基礎上與私營保險提供商直接競爭。我們作為此類州保險基金的代理和經紀人，並在加利福尼亞州和紐約州以及某些其他州分配風險池。這些州基金和基金池可以選擇減少我們收到的銷售或經紀佣金。任何此類削減, 在我們有大量業務的狀態下，可能會影響我們在這種狀態下業務的盈利能力，或者導致我們改變營銷重點。此外，國家保險監管機構和全國保險專員協會不斷重新審查現有的法律法規，這種重新審查可能導致與保險相關的法律和法規的頒佈，或者對我們的業務造成不利影響的解釋的發佈。某些聯邦金融服務現代化立法可能會在未來幾年導致對保險業的額外聯邦監管，這可能會導致費用增加或對我們的業務進行限制。其他可能對我們產生不利影響的立法發展包括：監管發展(例如，《平價醫療法案》)導致我們的業務補償模式發生變化；聯邦和州政府制定計劃，在災難多發地區提供醫療保險，或在某些情況下，在與保險公司提供的保險產品競爭或完全取代的其他替代市場類型的保險範圍內提供財產保險。此外，隨着氣候變化問題變得更加普遍，美國和外國政府開始對這些問題做出迴應。政府對氣候變化的日益關注可能會導致新的環境法規，這可能會對我們和我們的客户產生負面影響。這可能會導致我們在遵守任何新的環境法規時產生額外的直接成本，以及由於我們的客户產生轉嫁給我們的額外合規成本而導致的間接成本增加。這些成本可能會對我們的運營結果和財務狀況產生不利影響。

擬議的侵權改革立法如果獲得通過，可能會減少對責任保險的需求，從而減少我們的委員會收入。

美國國會和幾個州的立法機構不時審議有關侵權改革的立法。在這類立法中考慮的條款包括對損害賠償的限制，包括懲罰性賠償，以及適用於集體訴訟的各種限制。國會或我們銷售保險的州頒佈這些或類似條款，可能會減少對責任保險單的需求，或導致銷售此類保單的保單限額減少，從而減少我們的佣金收入。

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與債務和融資相關的風險

如果我們未能遵守某些協議中包含的公約，我們的流動性、運營結果和財務狀況可能會受到不利影響。

截至2021年12月31日，我們相信我們遵守了管理債務的每一份信貸協議中包含的財務契約和其他限制。然而，未能遵守我們在這些協議或我們可能加入的其他信貸或類似協議中的契諾的重大條款可能會導致違約，使我們無法獲得這些條款，並對我們的流動性、經營業績和財務狀況造成重大不利影響。在發生某些違約的情況下，貸款人將不需要向我們借出任何額外的金額或向我們購買任何額外的票據，並可選擇宣佈所有未償還的借款以及應計和未支付的利息和費用都是到期和應支付的。如果這些協議下的債務或我們的其他債務加速，就不能保證我們的資產足以全額償還這些債務。

我們的某些協議包含各種契約，這些契約限制了我們管理層在經營業務時的自由裁量權，並可能阻止美國從事某些潛在的有益活動。

我們債務協議中的限制性契約可能會影響我們經營業務的方式，並阻止我們從事某些潛在的有益活動。特別是，在其他公約中，我們的債務協議要求我們保持綜合EBITDA(扣除利息、税項、折舊和攤銷前的收益)(經某些交易相關項目調整後的綜合EBITDA)與綜合利息支出的最低比率，以及綜合淨負債與綜合EBITDA的最高比率。我們遵守這些公約可能會限制管理層在經營我們業務時的自由裁量權，並可能阻止我們從事某些潛在的有益活動。

我們的業務以及我們的經營結果和財務狀況可能會受到美國信貸市場進一步變化的不利影響。

我們的循環信貸安排(將於2026年到期)下的任何貸款人的倒閉可能會對我們利用該安排借款的能力產生不利影響，隨着時間的推移，這可能會對我們完成重大收購或進行其他重大資本支出的能力產生負面影響。未來幾年信貸市場的緊縮狀況可能會對未來借款、續貸或再融資的可獲得性和條款產生不利影響。

我們還從一些保險公司獲得了大量的貿易應收賬款，我們向這些公司投保。如果這些保險公司遇到流動性問題或其他財務困難，我們可能會遇到拖欠我們的款項的延遲或違約，這可能會對我們的財務狀況和經營業績產生重大不利影響。

我們受到與當前利率環境相關的風險的影響，只要我們利用債務為我們的投資融資，利率的變化將影響我們的資本成本和淨投資收入。

截至2017年7月，英國金融市場行為監管局(FCA)已敦促銀行和機構在2021年後停止使用倫敦銀行間同業拆借利率(LIBOR)基準利率作為浮動利率債務，以及其他與該利率掛鈎的金融工具。為了協助過渡，美國聯邦儲備委員會和紐約聯儲委託成立了另類參考利率委員會(“ARRC”)，該委員會由在受美元倫敦銀行同業拆借利率影響的市場上擁有重要地位的多個私營部門實體和包括銀行和金融監管機構在內的多個官方部門實體組成。研究報告建議，有抵押隔夜融資利率(“SOFR”)是倫敦銀行同業拆息終止後的最佳替代利率，並建議一項過渡計劃和時間表，以鼓勵採用來自LIBOR的SOFR。2021年3月5日，負責管理LIBOR的洲際交易所基準管理局和FCA宣佈，對於所有非美元LIBOR設置以及一週和兩個月美元LIBOR設置，所有LIBOR設置將停止由任何管理員提供，或在2021年12月31日之後立即不再具有代表性；對於剩餘的美元LIBOR設置，將在2023年6月30日之後立即停止提供。

於2021年12月31日，本公司的主要風險為參考基於倫敦銀行同業拆息利率的債務工具，其中包括於2026年10月到期的第二次修訂及重訂信貸協議(“第二次修訂及重訂信貸協議”)未償還貸款餘額2.469億美元，以及於2023年12月到期、未償還餘額2.40億美元的定期貸款信貸協議(“定期貸款信貸協議”)。因此，任何此類事件對我們的資本成本、利率敞口和淨投資收入的任何潛在影響仍無法確定。此外，任何有關釐定或監管LIBOR的進一步改變或改革，可能會導致報告的LIBOR突然或長期增加或減少，這可能對吾等持有或應付的任何LIBOR掛鈎證券、貸款及其他財務義務或信貸的市值或價值產生不利影響，並可能對吾等的業務、財務狀況及經營業績產生重大不利影響。

本公司目前正在評估從LIBOR作為利率基準向其他潛在替代參考利率的過渡，包括但不限於SOFR。目前，預計我們美元借款的新基準將是SOFR。從倫敦銀行同業拆借利率轉移到SOFR是複雜的，可能會對我們的業務、財務狀況、運營結果、流動性和現金流產生不利影響。

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與我們的行業相關的風險

由於保險業內部的非中介化，包括來自保險公司、科技公司和金融服務業的競爭加劇，以及從傳統保險市場轉向，我們目前的市場份額可能會下降。

保險中介業務競爭激烈，我們積極與眾多公司爭奪客户和保險公司，其中許多公司與保險公司有關係，或在利基保險市場有重要存在，這可能使他們比我們更具優勢。其他競爭問題可能包括我們的產品和服務的質量、我們的定價和一些客户的自我保險能力，以及科技公司進入保險中介業務。一些保險公司從事直接銷售保險，主要是向個人銷售，不向代理人和經紀人支付佣金。此外，在銀行、證券公司、私募股權基金和保險公司關聯的範圍內，金融服務業可能會經歷進一步的整合，因此，隨着越來越多的較大金融機構越來越積極地提供更廣泛的金融服務，包括保險中介服務，我們可能會遇到來自保險公司和金融服務業的競爭加劇。

此外，另類保險市場有所增加，如自保、專屬自保、風險留存集團和非保險資本市場，我們不能肯定這些另類市場將提供與傳統保險市場相同的保險覆蓋範圍或盈利水平。

當前美國或全球經濟狀況的變化可能會對我們的業務產生不利影響。

如果經濟狀況惡化，可能會對我們的業務造成一些負面影響，包括可保風險單位的下降、保險費率的下降、保險公司的財務破產，或者客户支付能力的下降。此外，如果總體經濟狀況不佳，我們的一些客户可能會完全停止運營或被其他公司收購，這可能會對我們的運營業績和財務狀況產生不利影響。如果這些客户受到經濟狀況不佳的影響，但仍然存在，他們可能面臨流動性問題或其他財務困難，可能導致拖欠我們的款項延遲或違約，這可能對我們的綜合財務狀況和經營業績產生重大不利影響。這些影響中的任何一個都可能降低我們的淨收入和盈利能力。

我們的業務，以及我們的經營結果和財務狀況，可能會受到導致保險公司能力下降的條件的不利影響。

我們的經營結果取決於保險公司承保風險和提供保險的持續能力，而這又取決於這些保險公司購買再保險的能力。保險公司未能承保或退出承保我們為客户提供的某些保險，也可能會降低承保能力。我們對這些事情沒有控制權。在再保險變得不那麼普遍或明顯更昂貴的程度上，我們可能無法獲得客户希望的保險金額或類型，而我們能夠為客户購買的保險可能更昂貴或更有限。

我們佣金的季度和年度變化是由於保單更新的時間以及新的和損失的業務生產的淨影響造成的，這些變化可能會對我們的運營結果產生意想不到的影響。

我們的佣金收入(包括利潤分享或有佣金和補充佣金)可能會因保單續期的時間以及新業務生產和損失業務的淨影響而每季度或每年變化。我們無法控制導致這些變化的因素。具體地説，客户對保險產品的需求可能會影響續簽、新業務和丟失業務(包括未續訂的保單)和取消的時間。此外，我們依賴保險公司支付某些佣金。由於這些付款是由這些保險公司在內部處理的，我們可能不會收到特定保險公司在特定季度或年度預期的付款，直到該期間結束後，這可能會對我們預測這些收入的能力產生不利影響，從而對未來的重大支出進行預算。基於與新業務、保單續簽和保險公司支付的時間相關的增減而產生的季度和年度收入波動可能會對我們的財務狀況、經營業績和現金流產生不利影響。

利潤分享或有佣金是保險公司主要根據盈利能力支付的特別收入分享佣金，在較小程度上可以為上一年向這類公司支付的業務量和(或)增長撥備。在過去三年中，這些佣金一般在前一年核心佣金和手續費總額的3.0%至3.5%之間。由於其他因素，包括潛在的糟糕的宏觀經濟狀況、我們行業固有的虧損不確定性以及部分由於保險公司經歷的高虧損率而導致的承保標準的變化，我們無法預測這些利潤分享或有佣金的支付情況。此外，我們無法控制保險公司估計損失準備金的能力，這影響了我們計算利潤分享的能力。補充佣金由保險公司根據我們向他們支付的業務量支付，通常在一年中支付。他們向我們支付的任何減少都可能對我們的運營結果、盈利能力和我們的財務狀況產生不利影響。

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我們面臨無形資產風險；具體地説，我們的商譽可能會在未來受到損害。

截至我們提交2021財年Form 10-K年度報告的日期，我們的綜合資產負債表上記錄了47億美元的商譽。我們每年進行商譽減值測試，當事件或環境變化顯示我們商譽的賬面價值可能無法從估計的未來現金流中收回時。我們完成了截至2021年11月30日的最新商譽減值評估，並確定商譽的公允價值超過了此類資產的賬面價值。如果我們的股票價格和市值持續大幅下降、我們預期的未來現金流大幅下降、商業環境發生重大不利變化或增長速度放緩，都可能導致需要在下一次年度商譽減值測試之前進行額外的減值分析。如果確定未來有必要對我們的商譽進行減記，將記錄適當的調整，這可能會導致與我們的經營業績和財務狀況不利的重大費用。見附註1--“重要會計政策摘要”和附註4--綜合財務報表的“商譽”和“管理層關於財務報告內部控制的報告”。

此外，管理層會定期審核組成本公司的每項業務或資產組別應佔應攤銷無形資產的賬面價值，以確定是否有事件或情況變化顯示其賬面金額可能無法收回。因此，如果年內發生任何此類情況，我們將通過考慮相應業務或資產組產生的估計未來未貼現現金流量來評估我們的應攤銷無形資產的賬面價值。通過本評估確定的任何減值可能需要對相關應攤銷無形資產的賬面價值進行調整。

截至2021年12月31日、2020年和2019年12月31日的年度，商譽或可攤銷無形資產均未錄得減值。

項目1B。取消解析D工作人員評論。

沒有。

項目2.新聞歌劇。

我們擁有行政辦公室，位於佛羅裏達州代託納海灘北海灘街300號，郵編32114，以及代託納海灘地區的某些其他辦公樓。我們在其他351個地點都租用了辦公室。我們的經營租約於不同日期到期，一般包括根據出租人營運開支及其他費用的增加而訂立的續期選擇權及租金上升條款。我們預計，大多數租約將在到期時續簽或更換。我們認為，我們的設施對於目前的目的是合適和足夠的，考慮到新冠肺炎疫情的影響和更偏遠勞動力的需求，這些設施的生產能力得到了很大程度的利用。有時，我們可能會有未使用的空間，並尋求將這些空間轉租給第三方，這取決於相關地點的辦公空間需求，而這些需求可能會受到我們某些員工在我們辦公室遠程工作的影響。未來，我們可能需要購買、建造或租賃更多設施，以滿足我們長期業務計劃中預測的要求。有關我們的租賃承諾的其他信息，請參閲合併財務報表附註15。

項目3.法律法律程序。

在正常的業務過程中，我們面臨大量的訴訟索賠。我們不認為其中任何一項對我們的業務是重要的，也不可能成為重要的。

項目4.地雷安全安全披露。

不適用。

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標準桿T II

項目5.註冊人普通股市場，相關股票持股人重要和發行人購買股票證券。

我們的普通股在紐約證券交易所(“NYSE”)上市，代碼為“BROO”。

截至2022年2月18日，我們的普通股流通股為282,215,614股，由大約1,512名登記在冊的股東持有。

出售未登記的證券

在某些收購方面，公司於2021年2月2日向被收購企業的所有者發行了106,586股公司普通股，並於2021年12月1日向被收購企業的所有者發行了78,176股公司普通股。該等股份的發行是根據以下豁免或豁免而作出的：《證券法》第4(A)(2)條及根據《證券法》頒佈的D條，以及股份的接受者表示他們是認可投資者及/或老練的投資者。

發行人購買股票證券

根據公司董事會的授權，公司可根據股票供應情況、市場狀況、股票的交易價格、資本的替代用途、公司的財務業績和其他潛在因素，不時購買股票。這些購買可以通過公開市場購買、大宗交易、加速回購每股不超過1億美元的股票計劃(除非董事會另有批准)、談判私下交易或根據交易所法案第10b5-1條可能通過的任何交易計劃進行。2014年7月18日，公司董事會批准回購至多2億美元的普通股，2015年7月20日，公司董事會批准額外回購至多4.0億美元的公司已發行普通股。2019年5月1日，董事會批准了3.725億美元的額外回購授權金額，使當時可用的股份回購授權總額達到約5.0億美元。

於2021年，本公司根據現行股份回購授權，以45.57美元的平均價回購1,811,853股股份，總成本為8,260萬美元。截至2021年12月31日，董事會批准用於股票回購的剩餘金額為3.236億美元。根據授權回購計劃，該公司在2014至2021年間回購了約1850萬股股票，總成本約為6.739億美元。

下表提供了截至2021年12月31日的三個月內我們購買普通股的信息。

性能圖表

下圖是我們普通股的五年累計股東總回報與紐約證券交易所綜合指數以及一組同行保險經紀和代理公司(怡安、Arthur J.Gallagher&Co、Marsh&McLennan Companies和Willis Towers Watson Public Limited Company)的累計總股東回報的比較。為了得出同業集團的平均水平，每家公司的回報都是根據這些公司截至2016年12月31日的各自股票市值進行加權的。總回報的計算是基於2016年12月31日假設的100美元投資，所有股息都進行了再投資。