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華盛頓特區，20549
表格10-K
| | | | | | | | |
| ☑ | 根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的年度報告 |
| 截至本財政年度止 | 12月31日, 2021 |
或
| | | | | |
| ☐ | 根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的關於從_的過渡期的過渡報告。 |
佣金文件編號1-13179
FlowServe公司演講
(註冊人的確切姓名載於其章程)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 紐約 | | 31-0267900 |
| (註冊成立或組織的國家或其他司法管轄區) | | (國際税務局僱主身分證號碼) |
| | | | | | | |
| 奧康納大道北5215號套房700號 | 歐文, | 德克薩斯州 | | 75039 |
| (主要執行辦公室地址) | (郵政編碼) |
| | | | | | |
| ( | 972 | ) | 443-6500 | |
| (註冊人的電話號碼，包括區號) |
根據該法第12(B)條登記的證券：
| | | | | | | | |
| 每個班級的標題 | 交易符號 | 註冊的每個交易所的名稱 |
| 普通股，面值1.25美元 | FLS | 紐約證券交易所 |
| | |
根據該法第12(G)條登記的證券：
無
如果註冊人是證券法規則405中定義的知名經驗豐富的發行人，請用複選標記表示。是 ☑ No ☐
用複選標記表示註冊人是否不需要根據該法第13節或第15(D)節提交報告。是☐ 不是 ☑
用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短時間內)提交了1934年《證券交易法》第13條或15(D)節要求提交的所有報告，以及(2)在過去90天內是否符合此類提交要求。是 ☑ No ☐
用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或在註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則第405條(本章232.405節)要求提交的每個交互數據文件。是 ☑ No ☐
用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司或新興成長型公司。見《交易法》第12b-2條中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小申報公司”和“新興成長型公司”的定義。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 大型加速文件服務器 | ☑ | | 加速文件管理器 | ☐ | | 非加速文件服務器 | ☐ | 規模較小的報告公司 | ☐ |
| 新興成長型公司 | ☐ | | | | | | | | | | |
| 如果是一家新興的成長型公司，用複選標記表示註冊人是否已選擇不使用延長的過渡期來遵守任何新的或 |
| 根據《交易法》第13(A)節提供的修訂財務會計準則。 | ☐ | | | | |
用複選標記表示註冊人是否提交了一份報告，證明其管理層根據《薩班斯-奧克斯利法案》(《美國聯邦法典》第15編，第7262(B)節)第404(B)條對其財務報告的內部控制的有效性進行了評估，該評估是由編制或發佈其審計報告的註冊會計師事務所進行的。是☑ No ☐
用複選標記表示註冊人是否是空殼公司(如《交易法》第12b-2條所定義)。是☐ No ☑
登記人的非關聯公司持有的普通股的總市值，參照登記人普通股在2021年6月30日(登記人最近完成的第二財季的最後一個營業日)報告的收盤價計算，約為#美元。2,545,362,893。僅就上述計算而言，所有董事、行政人員及已知的5%實益擁有人均被視為聯營公司。
註冊人發行的普通股數量為2022年2月17日是 130,401,951.
以引用方式併入的文件
註冊人定於2022年5月12日召開的2022年股東年會的最終委託書中包含的某些信息通過引用併入本協議第三部分。
FlowServe公司
表格10-K
目錄
| | | | | | | | |
| | | 頁面 |
第一部分 |
第1項。 | 業務 | 1 |
第1A項。 | 風險因素 | 10 |
項目1B。 | 未解決的員工意見 | 23 |
第二項。 | 屬性 | 24 |
第三項。 | 法律訴訟 | 24 |
第四項。 | 煤礦安全信息披露 | 24 |
| |
第II部 |
第五項。 | 註冊人普通股、相關股東事項和發行人購買股權證券的市場 | 24 |
第六項。 | [已保留] | 27 |
第7項。 | 管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析 | 27 |
第7A項。 | 關於市場風險的定量和定性披露 | 48 |
第八項。 | 財務報表和補充數據 | 49 |
| | |
第九項。 | 會計與財務信息披露的變更與分歧 | 110 |
第9A項。 | 控制和程序 | 110 |
| 項目9B。 | 其他信息 | 111 |
項目9C。 | 關於妨礙檢查的外國司法管轄區的披露 | 111 |
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第三部分 |
第10項。 | 董事、高管與公司治理 | 111 |
第11項。 | 高管薪酬 | 112 |
第12項。 | 某些實益擁有人的擔保所有權以及管理層和相關股東的事項 | 112 |
第13項。 | 某些關係和相關交易，以及董事的獨立性 | 112 |
第14項。 | 首席會計師費用及服務 | 112 |
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第四部分 |
第15項。 | 展品和財務報表附表 | 112 |
| 第16項。 | 表格10-K摘要 | 116 |
簽名 | 117 |
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第一部分
第1項。生意場
除上下文另有説明外，凡提及“FlowServe”、“本公司”以及“我們”、“我們”和“我們”等詞語時，均包括FlowServe公司及其子公司。
概述
FlowServe公司是世界領先的全面流量控制系統的製造商和售後服務提供商。我們開發和製造精密設計的流動控制設備，是客户關鍵過程中材料流動的移動、控制和保護不可或缺的組成部分。我們的泵、閥門、密封件、自動化和售後服務產品組合支持全球基礎設施行業，包括石油和天然氣、化工、發電(包括核能、化石和可再生能源)和水管理，以及某些我們的產品和服務增值的一般工業市場。通過我們的製造平臺和全球快速反應中心(“QRC”)網絡，我們提供廣泛的售後設備服務，如安裝、高級診斷、維修和翻新。
策略
我們的總體戰略目標是在我們服務的每個細分市場中保持領先地位，併成為流量控制行業的首選僱主。此外，我們尋求在可靠性和質量方面被我們的客户認可為最值得信賴的流量控制技術品牌，我們相信這將有助於實現股東價值的最大化。
為了實現這些目標，我們堅持一個滾動的五年計劃，採取平衡的方法，在四個關鍵領域整合短期和長期舉措：人員、流程和技術、客户和財務。
人民
以發展和保持以人為本的文化為目標，我們在戰略努力中專注於幾個要素，以不斷提高我們的組織能力，包括：(I)全面致力於為我們的員工在世界各地提供一個安全的工作環境，(Ii)維護一支授權、負責和靈活的高績效員工隊伍，(Iii)通過促進以人為本的文化成為首選僱主，以及(Iv)招聘、發展和保留一支全球化和多樣化的員工隊伍。
工藝與技術
為了提高我們的生產率，併為我們的客户提供源源不斷的創新解決方案，我們專注於與以下相關的精選戰略：(I)在所有運營單位和職能組織中發展和保持企業至上的業務方法，(Ii)簡化我們的業務流程，優化公司結構成本，(Iii)不斷降低我們的產品成本，使我們的產品組合合理化，以及(Iv)保持流量控制行業的技術領先地位。
顧客
為了在同行中實現最高水平的客户滿意度，我們專注於與嚴格和紀律地選擇目標市場和客户相關的選擇戰略，同時保持有競爭力的交貨期，並強調最高水平的準時交貨和質量。我們尋求通過提供獨特的集成流量控制解決方案來解決客户設施中的實際應用問題，從而在整個產品生命週期內為客户提供卓越的體驗。
金融
以增加企業價值為目標，我們專注於選擇我們認為將使我們的收入高於市場增長率的戰略，同時在毛利率、銷售、一般和行政(“SG&A”)費用、運營利潤率、現金流和主要營運資本方面優化業績。
歷史
目前的FlowServe公司成立於1997年，由兩家領先的流體運動和控制公司--BW/IP和Durco International合併而成。1912年5月1日，我們以前身實體的名義在紐約州註冊成立，但我們的一些傳統產品品牌名稱可以追溯到1790年成立。多年來，我們通過有機增長和戰略收購不斷髮展，我們超過225年的FlowServe傳統品牌歷史為我們今天產品和服務的廣度和深度奠定了基礎。
業務細分和產品
我們的第一產業
我們向10,000多家公司銷售我們的產品和服務，其中包括一些世界領先的工程、採購和建築公司(“EPC”)、原始設備製造商、分銷商和最終用户。我們的產品和服務用於幾個不同的行業，包括廣闊的地理範圍。我們在2021年、2020年和2019年的總預訂量分別為38億美元、34億美元和42億美元。我們在2021年、2020年和2019年按行業劃分的預訂組合包括：
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| 2021 | | 2020 | | 2019 |
| ·石油和天然氣 | 35 | % | | 34 | % | | 41 | % |
| ·一般工業(1個) | 26 | % | | 26 | % | | 22 | % |
| ·化學品(2) | 24 | % | | 24 | % | | 22 | % |
| ·發電 | 12 | % | | 13 | % | | 11 | % |
| ·水管理 | 3 | % | | 3 | % | | 4 | % |
(1)一般行業包括採礦和礦石加工、紙漿和造紙、食品和飲料以及其他較小的應用，以及對分銷商的銷售，這些分銷商的最終客户通常在我們上文確定的主要服務的其他行業運營。
需求
對我們大多數產品的需求取決於新資本投資的水平以及客户的計劃內和計劃外維護支出。新資本投資的水平反過來取決於資本基礎設施項目，這些項目是由對依賴石油和天然氣、化學品、發電和水資源管理的產品的需求以及總體經濟狀況推動的。這些驅動因素通常與各自行業的商業週期階段和對未來市場行為的預期有關，包括由於行業趨勢和需求的變化而對某些產品和流程的需求發生變化。維護支出水平還受到設備可靠性、維護計劃內和計劃外停機時間以及流程所需能力利用率的影響。
銷售渠道
對EPC公司和原始設備製造商的銷售通常是針對大型項目訂單和關鍵應用，對分銷商的某些銷售也是如此。項目訂單通常直接從我們或間接通過承包商為客户採購新的建設項目或設施改進項目，這些項目是週期較長的項目，可能需要長達兩年的時間。
與大型項目訂單不同，快速週轉業務，我們也稱為“短週期”，定義為從客户那裏收到(預訂)的訂單，通常在收到後六個月內發貨。這些訂單通常是更標準化、更通用的產品、部件或服務，與項目訂單推動的較大資本支出相比，週期性較小。我們的兩個業務部門中的每一個都產生了這種類型的短週期業務的一定水平。
在售後產品和服務的銷售(統稱為“售後市場”)中，我們受益於我們的原始設備的大量安裝基礎，這需要定期維護、維修和更換部件。我們使用我們的製造平臺和全球QRC網絡來提供廣泛的售後設備服務，如安裝、高級診斷、維修和翻新。在我們所在的地理區域，我們可以提供快速
作為迴應，我們相信，由於我們精心設計和定製化的產品，客户傳統上依賴我們而不是我們的競爭對手來提供售後產品。然而，標準產品的售後市場競爭激烈，因為通用標準的存在允許更容易地更換已安裝的產品。由於鄰近的服務中心、交貨的及時性和質量是所有售後產品和服務的重要考慮因素，我們繼續有選擇地擴大我們的全球QRC能力，以提高我們在這一重要售後業務中佔據越來越大份額的能力。我們的兩個業務部門都產生了一定水平的售後產品和服務。
我們奉行行業多元化和地域廣度的戰略，以減輕我們所服務的任何一個行業或世界任何特定地區的正常經濟衰退對我們業務的影響。對於可能發生並對我們的業務、財務狀況、經營結果和現金流產生不利影響的事件，請參閲本公司截至2021年12月31日的10-K年度報告(“年度報告”)中的“風險因素”項。有關本公司按地理區域劃分的銷售及長期資產的資料，請參閲本年報“第8項財務報表及補充數據”(“第8項”)內的綜合財務報表附註20。
業務職能
我們的細分市場都專注於工業流量控制技術，並從我們的全球足跡和規模經濟中受益，降低了管理和間接費用成本，以更具成本效益地為客户服務。所有細分市場共享某些資源和職能，包括研發(R&D)、供應鏈、安全、質量保證和行政職能，以提高效率和整體較低的成本結構。
我們的運營領導力向首席執行官彙報，各部門共享運營支持職能的領導力，如研發、營銷和供應鏈。我們相信，這種領導結構使公司能夠利用我們整個運營平臺的卓越運營、成本削減舉措和內部協同效應，推動進一步的增長和股東價值的增加。
業務細分
我們報告了一個由流量泵事業部和流量控制事業部組成的兩個運營部門的結構。除以下業務分部信息外，本年報第8項綜合財務報表附註20包含有關我們於2021年、2020年及2019年開展業務的業務分部及地理區域的額外財務資料。
流量泵事業部
我們最大的業務部門是流量泵事業部(“FPD”)，通過該事業部，我們設計、製造、預測試、分銷和服務專業和高度工程化的定製和預配置的泵和泵系統、機械密封、輔助系統、更換部件和升級以及相關的售後服務。FPD產品和服務主要由在石油和天然氣、石化、化工、發電、水管理和一般行業運營的公司使用。我們通過我們的全球銷售隊伍和地區QRC以及服務和維修中心，或通過獨立的分銷商和銷售代表來營銷我們的泵和機械密封產品。我們的部分機械密封產品直接銷售給其他原始設備製造商，用於安裝到他們需要機械密封的旋轉設備中。
我們的泵產品採用多種金屬合金製造，並具有多種配置，以可靠地滿足客户的運行要求。機械密封對旋轉設備的可靠運行至關重要，因為它們可以防止旋轉設備泄漏和排放有害物質，並減少使用非機械密封對設備造成的軸磨損。我們還製造一種氣體潤滑機械密封，用於天然氣管道的高速壓縮機以及石油和天然氣生產和加工市場。我們的產品目前在全球35個製造工廠生產其中10家在歐洲，11家在北美，8家在亞太地區，6家在拉丁美洲，我們有134個QRC，包括共置在製造設施中和/或與我們的流量控制部(FCD)共享的那些。
我們還通過戰略性的外國合資企業開展業務。我們在智利、中國、印度、沙特阿拉伯、韓國和阿聯酋有六家未合併的合資企業，我們的部分產品在這些地區進行製造、組裝或服務。這些關係提供了許多戰略機會，包括更多地進入我們當前和新的市場，獲得更多的製造能力，以及擴展我們的運營平臺，以支持最佳成本採購計劃和平衡其他市場的產能需求。
平板顯示器產品
我們生產40多種不同的現役泵，包括用於許多下游煉油和石化加工系統的美國石油學會(“API”)流程泵，以及通常用於高壓碳氫化合物管道輸送的單箱多級軸向分離式重型泵。此外，我們還製造用於煉油和石化應用中的中型應用的雙殼擴散式桶形泵，以及用於灌溉和市政供水服務中的深井泵的潛水泵。我們還生產大約185種不同型號的機械密封和密封系統。我們的泵產品以全球公認的品牌銷售，有些品牌可以追溯到225年前，包括沃辛頓、SIHI、杜克和英諾馬格。
FPD服務
我們還通過我們的全球網絡提供工程售後服務，該網絡由全球134個QRC組成，其中一些QRC位於49個國家和地區的製造設施中。我們的FPD服務人員為流量管理控制系統提供一整套設備服務，包括安裝、調試服務、密封系統備件、維修、高級診斷、重新評級和升級解決方案以及翻新計劃、機械加工和綜合資產管理解決方案。我們通過與許多客户簽訂特殊合同，為旋轉設備提供資產管理服務和狀態監控，以降低維護成本。FPD的大部分服務工作都是在快速響應的基礎上進行的，我們在我們所有的主要市場都提供24小時服務。
平板顯示器新產品開發
隨着客户應用變得更加先進，我們對新產品研發的投資繼續專注於提高我們產品的能力，要求更高的生產水平(即流量和功率)，並在超出傳統技術水平的更極端條件下(即腐蝕性、腐蝕性和温度)。我們繼續投資於我們的產品平臺並開發創新，以提高我們在關鍵市場的競爭地位，包括全球化學工業和工程設備行業，特別是石油和天然氣市場的上游、離岸和下游應用。通過顯著提高能源效率、降低總擁有成本和增強安全性的先進技術的完成，體現了與我們最終用户的持續接觸。
隨着世界在未來幾年繼續經歷能源轉型，對可再生能源和能效解決方案的重大投資將變得越來越重要。我們繼續開發新的產品設計，以支持我們的客户在我們的關鍵終端市場進行能源轉型。隨着世界繼續擁抱未來的能源轉型，我們已經並將繼續推出支持可再生能源、能效、減排、脱碳和可持續發展的新倡議。
此外，我們還在快速發展的工業物聯網(IIoT)領域繼續提升我們的能力和技術地位。在過去的幾年裏，我們繼續在這一領域進行投資和合作，以構建遠程監控解決方案以及先進的設備診斷，以便為我們的最終用户客户提供遠程資產管理和相關服務能力。我們的IIoT解決方案RedRaven包括為我們的客户提供智能“邊緣”設備、先進的網絡基礎設施、安全的通信和安全協議、安全的數據管理以及遠程監控和報告。此外，我們已經超越了探索新的添加劑製造能力，如3D打印和快速鑄造方法，並正在尋找方法來經濟地擴展這些技術，作為生產我們產品的另一種方式，以縮短交貨期和降低生產成本。
這些新開發的產品或服務都不需要我們大量的資產投資，也不需要對我們的業務有實質性的影響。
FPD客户
我們的客户組合多樣化，包括領先的EPC公司、主要的國家石油公司、國際石油公司、我們服務市場的設備最終用户、其他原始設備製造商、分銷商和最終用户。我們的原始設備產品和售後產品及服務的銷售組合使我們的業務多樣化，並有助於減輕正常經濟週期對我們業務的影響。我們的銷售涉及多個行業，包括石油天然氣、石化、化工、發電、水管理和一般行業。
FPD競賽
泵和機械密封行業高度分散，全球有數千家競爭對手。然而，我們主要是與在全球範圍內運營的有限數量的大公司競爭。在我們的一些新興市場，也有一些規模較小、較新的進入者。我們最接近的競爭對手之間的競爭通常是由交貨時間、應用知識、經驗、專業知識、價格、產品範圍、合同條款、以前的安裝歷史和質量聲譽推動的。我們一些最大的行業競爭對手包括：Sulzer Pump；Ebara Corp.；SPX Flow，Inc.；Eagle Burgmann，這是兩家傳統的全球密封件製造商A.W.Chester ton Co.和AES Corp.的合資企業；史密斯集團(Smiths Group Plc)旗下的John Crane Inc.；偉爾集團(Weir Group Plc.)；ITT Industries以及KSB SE&Co.KGaA。
泵和機械密封行業繼續經歷相當大的整合，這主要是由於(I)需要通過減少過剩產能來降低成本，以及(Ii)客户傾向於與全球全方位服務供應商保持一致，以簡化其供應商基礎。儘管出現了整合活動，但市場仍然競爭激烈。
我們相信，我們最強大的競爭優勢來自於我們為石油和天然氣、石化、化工和發電行業提供的廣泛的泵，我們龐大的產品安裝基礎，我們強大的客户關係，我們的高質量技術，我們在泵設備製造和維修方面超過225年的經驗，我們提供高質量工程解決方案的聲譽，以及我們能夠在客户要求的72小時內交付經過設計的新型密封產品訂單。
FPD積壓
截至2021年12月31日，FPD的積壓訂單為13.689億美元，而截至2020年12月31日的積壓訂單為12.369億美元。我們預計2022年將確認2021年12月31日積壓的收入中約88%的收入.
流量控制部
FCD設計、製造、分銷和服務廣泛的流量控制解決方案組合，包括工程和工業閥門及自動化系統、隔離閥和控制閥、執行機構、控制和相關設備。FCD利用其經驗和應用技術，提供完整的工程和項目管理服務菜單，以補充其龐大的產品組合。FCD產品用於控制、指導和管理液體、氣體和多相流體的流動，是任何流動控制系統的重要組成部分。我們的閥門和自動化產品基於靈活的體系結構，可以定製或設計以在每個客户獨特的流量控制環境或目標中執行特定功能。
我們的流量控制產品主要用於化工、發電、石油和天然氣、水管理和一般行業的公司。我們的產品目前正在生產中。在19個主要製造設施中進行了採購，其中5個位於美國，8個位於歐洲，5個位於亞太地區，1個位於拉丁美洲。我們通過我們全球26個QRC的全球網絡提供服務，其中包括位於歐洲和非洲的5個站點、北美的9個站點、中東的3個站點、亞太地區的7個站點和拉丁美洲的2個站點，其中包括位於同一製造設施的站點。
FCD產品
我們的閥門、自動化和控制產品及解決方案組合代表了流量控制行業中最全面的產品組合之一。我們的產品廣泛用於各種應用，從一般服務到最嚴酷和要求最苛刻的服務，包括那些涉及高腐蝕、極端温度和/或壓力、零排放和緊急關閉的應用。
我們的“智能”閥門和診斷技術將傳感器、微處理器控制和軟件集成到高性能集成控制閥、數字定位器和開關盒中，用於自動開關閥門總成和電動執行器。這些技術允許實時系統分析、系統警告和遠程資產健康指示。這些技術的開發是為了滿足工廠對減少維護、提高過程控制效率和數字通信的日益增長的需求。我們致力於通過繼續用尖端技術升級我們現有的產品來進一步提高我們產品組合的質量。
我們的閥門執行機構產品包括廣泛的氣動、電動、液壓和儲能執行機構設計，以利用客户可用的任何動力源，包括利用流經管道的工藝流體作為啟動閥門的動力源。我們的執行機構產品還涵蓋業界最廣泛的輸出扭矩之一，能夠實現從最小的線性截止閥到最大的多圈閘閥的任何操作的自動化。最重要的是，FCD將一流的機械設計與最新的控制和通信技術相結合，以提供全面的集成自動化解決方案，以優化流量控制性能並增強數字最終用户體驗。
我們製造了大約30 d不同類型的有源產品，包括閥門、執行器、定位器和開關。我們的產品以全球公認的品牌銷售，有些品牌可以追溯到225年前，包括Valtek、Argus、Wocester、Limitorque和Durco。
FCD服務
我們的服務人員為流量控制系統提供全面的設備維護服務，包括高級診斷、維修、安裝、調試、改造計劃和現場加工能力。我們的大部分服務工作都是在快速響應的基礎上進行的，包括在我們所有主要市場的24小時服務。我們還通過我們的製造設施在全球範圍內提供內部維修和退貨製造服務。我們相信，我們提供全面、快速週轉服務的能力為我們提供了獨特的競爭優勢和無與倫比的流量控制產品客户基礎。
年內，我們為我們的控制閥增加了狀態監測服務，這是通過我們專有的IIoT解決方案RedRaven和數字定位器實現的。在任何控制閥系統中，RedRaven解決方案都充當狀態監控系統，為最終用户提供關鍵的操作信息，因此有助於減少停機時間、提高生產率並提高對其流動過程的可見性。此外，該解決方案還連接到我們的QRC網絡，以便快速可靠地維修或更換閥門、執行器和其他相關閥門設備。
FCD新產品開發
我們的研發投資將重點放在通過為客户創造令人信服的價值主張以及我們的產品和服務在市場上的持久競爭優勢來增強最終用户體驗和推進我們的技術領先地位的領域。在這方面，我們的投資集中在四個關鍵領域：
(1)顯著加強自動化產品(例如定位器、執行器、限位開關及相關配件)與分散控制系統(“集散控制系統”)及資產管理系統(“資產管理系統”)的數碼整合及互操作性；
(2)開發和部署下一代硬件和軟件解決方案，利用我們深入的領域知識、大數據和人工智能，進一步進行流量控制診斷，並帶來洞察力，以提高最終用户流程的性能和效率；
(3)推進材料科學和加工技術，以進一步提高產品在嚴重和關鍵服務中的能力--包括但不限於減少噪音和氣蝕；以及
(4)投資於我們採用現代研發項目管理工具的人才和流程(如精益啟動、Scrum、敏捷和混合投資組合管理等)。能夠有效降低風險和縮短商業化週期。
我們預計將繼續在上述領域進行研發投資。
此外，與FPD一樣，FCD的許多產品開發努力都與幫助我們的客户進行能源過渡有關。這些努力旨在(1)支持我們的客户自己的脱碳努力，提供新的閥門產品，包括Flowtop和Mark線性控制閥和Valbart球閥，以及(2)通過我們Valdisk旋轉控制閥、Edward閘閥和截止閥以及Valtek和Durco三偏置蝶閥產品線的創新，經濟高效地部署替代能源技術，例如氫氣和可再生能源。
這些新開發的閥門產品或服務都不需要我們大量的資產投資，也沒有其他實質性的投資。
FCD客户
我們的客户組合覆蓋多個終端市場，包括化工、發電、石油和天然氣、水管理、紙漿和造紙、採礦和其他一般行業。我們尤其積極地為支持可持續發展的新興應用提供解決方案(如集中式太陽能發電、氫經濟、碳捕獲、海水淡化等)。或提高能源生產率(如液化天然氣(LNG)、乙烯裂解、加氫裂化等)。最後，我們在流量控制管理方面的專業知識使我們成為可靠的合作伙伴，幫助我們的客户實現能源轉型--通過使他們的流程更高效和更可持續，或者通過為實現能源轉型的新技術提供產品和解決方案。
我們的產品包括原始設備、售後服務部件以及一系列服務和解決方案。合同和交易根據客户要求通過各種渠道進行，包括直接終端用户、EPC公司、分銷商和其他原始設備製造商。
FCD大賽
雖然近年來閥門市場經歷了大量的整合，但市場仍然高度分散。一些最大的閥門行業競爭對手包括艾默生電氣公司、卡梅隆國際公司(斯倫貝謝的一家公司)、貝克休斯公司、羅托克公司、內爾斯公司、薩姆森公司和克蘭公司。
我們的市場研究和評估表明，全球十大閥門製造商總共只佔整個閥門市場的不到15%。根據獨立的行業消息來源，我們認為FCD是世界第二大工業閥門供應商。我們相信，我們最強大的競爭優勢來自於我們全面的閥門和自動化產品和服務組合，我們提供互補性泵和旋轉設備產品和服務的能力，我們對執行的關注，我們在嚴重腐蝕和侵蝕應用方面的專業知識，以及專門為推動市場採用新技術和數字工具而建立的戰略合作伙伴關係。
FCD積壓
FCD截至2021年12月31日的積壓訂單為6.398億美元，相比之下截至2020年12月31日，ED為6.231億美元。我們預計2022年將確認2021年12月31日積壓的收入中約95%的收入。
關於這兩個報告部分的其他信息
季節性
我們的財務業績在一年中傳統上是季節性的，因為我們通常在今年第一季度經歷較低的收益，銷售額較低，加上固定的運營費用，影響我們的收益和現金流。我們通常在下半年有更高的銷售額、收益和現金流，第四季度是最強勁的。鑑於我們的某些運營費用是固定的，各季度銷售額的波動可能會影響各自季度的運營收入。
銷售和分銷
我們主要通過分配給特定地區、行業或產品的員工直接銷售我們的產品。此外，我們使用分銷商和銷售代表來補充我們的直銷隊伍，在經濟上更有效率。我們的大部分銷售線索都是通過與供應商、客户和潛在客户的現有關係或推薦產生的。
知識產權
我們擁有許多與我們產品的名稱和設計相關的商標和專利。我們認為我們的商標和專利是我們業務的寶貴資產。此外，我們的專有信息庫，包括與我們產品的設計、製造和運營相關的技術訣竅和商業祕密，被認為特別有價值。因此，我們採取積極措施保護此類專有信息。我們通常擁有我們製造和銷售的產品的權利，不受許可或特許經營協議的約束。在有限的情況下，我們達成了許可知識產權的協議。這些協議的業務和財務條款並不重要。我們的商標只要繼續使用，通常可以無限期續期，而我們現有的專利通常到期年限為10到20年RS自提交之日起生效，過去曾在不同時間發生過。我們不認為任何個別專利的到期會對我們的業務、財務狀況或經營結果產生重大不利影響。
原材料
製造我們產品的主要原材料包括棒材、機械加工鑄件、緊固件、鍛件和電機等形式的黑色金屬和有色金屬，以及硅、碳面、墊圈和氟聚合物部件。我們的大量原材料是從外部來源購買的，我們已經能夠發展出強大的供應鏈。自新冠肺炎疫情爆發以來，我們的許多供應商都經歷了與疫情有關的不同長度的生產和運輸延誤，其中一些延誤仍然存在於受影響嚴重的國家。此外，目前影響全球市場的全球供應鏈和物流限制在2021年下半年造成了額外的阻力。這些情況對我們製造產品和將產品運往客户的速度產生了不利影響，還導致了物流、運輸和貨運成本的增加，要求我們實現供應鏈多元化，在某些情況下，還需要從新供應商那裏採購材料。我們不斷監測供應商的業務狀況，以管理競爭激烈的市場狀況，並儘可能避免潛在的供應中斷。我們繼續擴大全球採購，以利用新興市場的本地化和低成本採購商品來源，並結合高效、整合和合規的物流。
製造我們的泵、閥門和機械密封件所用的金屬鑄件是從合格的、經批准的鑄造廠來源購買的。在某些戰略產品系列中，我們仍然與金屬鑄件垂直整合。
對於我們供應給核電行業客户的產品，核電市場的原材料供應商必須符合核工業標準和政府法規的要求。目前這些材料的供應渠道充足，我們預計未來在獲得這些材料方面不會有困難。
人力資本管理
我們在世界各地的員工對於實現我們創造非凡流量控制解決方案的目標至關重要。作為一家全球製造商，我們的價值觀始於我們的員工-我們努力創造一個協作的團隊環境，使我們能夠相互發展，擁抱我們的差異，並相互尊重。
截至2021年12月31日，我們在全球擁有約16,000名員工(“合夥人”)，並在50多個國家和地區擁有製造設施和QRC。在我們的全球員工中，FPD約有3200人，FCD約有3400人，FCD約有4400人，支持這兩個部門的售後銷售和服務業務。其餘5,000名員工支持核心業務職能，包括法律、人力資源、信息技術、財務、商業運營和銷售、全球工程運營以及營銷和技術運營。就地區而言，我們約有4,600名員工在北美，約1,600名員工在拉丁美洲，約6,300名員工在歐洲、中東和非洲，約3,500名員工在亞太地區。我們的員工隊伍由大約9,000名受薪員工和7,000名小時工組成。
我們致力於以誠信走在前列，取得商業成功。所有員工和我們的董事會都遵守我們的行為準則，因為我們不斷地共同努力，通過創造一個支持員工健康、安全、培訓、發展、多樣性、公平和包容的工作環境來改善我們的運營。為了創造這種環境，管理層成員共同努力，確定機會領域，並在這些關鍵領域制定和實施各種政策、程序和倡議。管理層成員還每季度(或根據需要，更頻繁地)向我們的董事會提供更新，董事會就這些關鍵領域向管理層提供額外的意見和指導。
工作場所健康與安全：我們努力創造和維護一個安全的工作環境，授權我們的員工識別和報告安全問題，並採取行動糾正危險。我們對安全和環境保護的關注已導致工作場所安全事故、對環境的排放以及我們全球設施的固體廢物和危險廢物產生顯著減少。
薪酬和福利：我們堅持以市場為基礎的薪酬戰略，為員工提供具有競爭力的總目標薪酬機會。我們還重視員工的健康和福祉，並提供具有競爭力的整體福利、健康和健康計劃，以滿足員工的特定本地化需求。我們提供全球員工援助計劃，以支持員工的心理健康和健康需求，以及旨在為員工及其家人創造健康生活的身體健康激勵措施。
培訓、發展和道德：發展我們的員工是FlowServe戰略的一個重要方面，我們相信發展是一個持續的過程。我們提供發展機會，幫助我們的員工培養實現短期和長期職業目標所需的技能，包括但不限於在職培訓、在線學習、輪換計劃、專業會員資格、語言學習以及領導力和管理培訓。為了幫助我們的員工瞭解他們的工作對公司整體目標和成功的貢獻，管理層使用強大的績效管理系統，並定期提供反饋以培養人才和培養敬業精神。
2020年，新冠肺炎將我們的重點轉向裝備領導者，讓他們在虛擬環境中茁壯成長。2021年，重點擴大到各級人民領袖，我們將繼續拓寬面向未來的領導力教育。展望未來，我們將讓2000多名領導者參與一個專注於領導力基礎能力的發展項目，並突出FlowServe的價值觀和行為。這些領導者將共同提高他們在整個企業中的協作技能，發展他們的團隊，並加強我們對所有員工的包容文化。
關於我們的誠信和合規計劃，我們每年都會為我們的員工提供關於FlowServe行為準則的培訓，通過這些培訓，他們可以瞭解代表我們的道德和價值觀的行為和決策的類型。我們還為員工提供有關貿易、反腐敗、反壟斷、調查和數據隱私等相關主題的合規培訓。
文化和參與度：為了進一步加強我們的文化，我們每年進行兩次員工敬業度調查，直接從我們的員工那裏徵求反饋和意見。2020年，超過80%的員工參與了我們的員工敬業度調查。根據我們的調查結果，該公司制定了行動計劃，以幫助進一步改善我們的文化，並在2021年繼續執行這些計劃。
FlowServe還試圖通過我們的多樣性、公平和包容性計劃建立一個多元化和包容性的文化。FlowServe通過與員工分享教育內容來提高對文化慶祝和體驗的認識，從而參與定期的國家和全球紀念活動。通過這些慶祝活動，我們相信我們可以在全球員工中激發相互理解和更大的同理心。作為一個多國組織，對文化慶祝活動的認可和教育是更好地理解和欣賞我們的同事和我們全球客户羣的經驗的重要組成部分。
此外，在2021年，管理層接受了關於無意識偏見和包容性領導的教育和培訓。通過這些計劃和教育機會，我們希望培養一種員工文化，推動包容性，反對偏見，並對我們在FlowServe內外的社區產生積極影響。
另一種培養我們文化的途徑是通過我們的員工表彰計劃，即花式服務精神。該計劃支持我們的業務戰略、我們的價值觀和願景，以推動創新文化、以客户為中心的心態、員工參與度和人才留住。2021年，通過花卉精神計劃，公司獲得了超過17,000個獎項，以表彰其卓越的成就和積極的影響。
環境、社會和治理活動
我們圍繞環境、社會和治理(“ESG”)原則構建我們的可持續發展方法，這些原則納入了我們的價值觀和業務優先事項，以便我們的所有員工能夠為我們的ESG優先事項做出貢獻。我們的ESG計劃圍繞三個關鍵支柱-人、地球和卓越運營。人們講述了我們的文化，以及我們如何支持我們的同事，併為我們的同事生活和工作的社區做出貢獻。Planet專注於減少我們的環境足跡，創造和推進支持能源轉型的技術和解決方案。卓越的運營促進強大的領導力和治理，從而推動高效的業務執行和創新。
我們發佈了一份ESG年度報告，其中討論了我們與ESG相關的目標、活動和成就，可通過我們互聯網網站的“投資者關係”部分訪問該報告，該報告未通過引用納入本Form 10-K年度報告中。
環境法規和訴訟程序
在我們擁有運營設施的所有司法管轄區，我們都受到環境法律和法規的約束。這些要求主要涉及廢物的產生和處置、空氣排放和廢水排放。我們定期進行資本支出，以加強我們對環境要求的遵守，以及減少和控制污染。目前，我們沒有計劃在我們的任何設施中為環境控制設備支付任何物質資本支出。然而，我們已經並將繼續承擔與持續的環境合規問題有關的運營成本。根據現有和擬議的環境要求以及我們預期的生產計劃，
我們相信，未來的環境合規支出不會對我們的財務狀況、運營結果或現金流產生實質性的不利影響。
我們在許多製造和鑄造作業中使用危險物質併產生危險廢物。我們現在和以前的大部分財產都被用於或曾經用於工業用途，有些可能需要清理歷史上的污染。在收購的盡職調查階段，我們進行環境現場評估，以確定潛在的環境責任和所需的清理措施。我們目前正在我們知道有環境問題的地點進行後續調查和/或補救活動。我們已清理了大部分已知有歷史污染的遺址，並正在處理其餘已查明的問題。
多年來，我們作為許多潛在的責任方之一，參與了正在或曾經接受調查和補救的前公共廢物處置場地的許多潛在責任方(PRP)。我們目前作為PRP參與在四超級基金網站。政府當局正在對這些遺址進行不同階段的評估。我們預計在這些項目中的“公平份額”總成本分配四預計選址將無關緊要。有關更多信息，請參閲本年度報告中的“第3項.法律訴訟”。
我們已經建立了儲備，我們目前認為這些儲備足以支付我們目前確定的現場和非現場環境責任。
出口品
我們從美國向外國非關聯客户的出口銷售額為2.631億美元 in 2021, $264.6 million in 2020 and $300.9 million in 2019.
出口某些產品需要獲得美國和其他政府機構的許可證。特別是，具有核能發電和/或軍事應用的產品以及某些其他泵、閥門和密封產品都受到限制。
可用信息
我們有一個互聯網網站，網址是：www.flow serve.com。在我們以電子方式向美國證券交易委員會(“美國證券交易委員會”)提交報告或向美國證券交易委員會(“美國證券交易委員會”)提交報告後，我們將在合理可行的範圍內儘快通過互聯網網站的“投資者關係”欄目免費提供我們的10-K年度報告、10-Q季度報告、8-K當前報告以及根據1934年“證券交易法”第13(A)節提交或提交的報告的任何修正案。提交或提供給美國證券交易委員會的報告、委託書和其他信息也可以在www.sec.gov上獲得。
我們的互聯網網站還包括我們董事會的公司治理準則和道德和商業行為準則、審計、財務和風險、組織和薪酬以及我們董事會的公司治理和提名委員會的章程、我們的年度ESG報告和其他重要的治理文件。上述所有文件均可通過我們如上所述的互聯網網站獲得，並可免費向要求提供這些文件的股東提供印刷版本。我們的互聯網網站上包含或通過我們的互聯網網站提供的信息不會納入本年度報告或我們提交給或提供給美國證券交易委員會的任何其他文件中。
第1A項。風險因素
請仔細考慮以下關於使我們的證券投資具有風險的重大因素、事件和不確定性的討論。當本年度報告中以下或其他部分討論的因素、事件和或有事項成為現實時，我們的業務、財務狀況、經營結果、現金流、聲譽或前景可能會受到重大不利影響。雖然我們認為所有已知的重大風險都已披露，但我們目前不知道或我們目前認為不重要的其他風險和不確定性也可能對我們的業務、財務狀況、經營業績、現金流、聲譽、前景或股價產生重大不利影響。由於本年度報告下文和其他部分以及我們提交給美國證券交易委員會的其他文件中討論的風險因素，以及影響我們經營業績的其他變量，過去的財務業績可能不是未來業績的可靠指標，不應使用歷史趨勢來預測未來的結果或趨勢，實際結果可能與本年度報告中包含的前瞻性陳述中預測的結果大不相同。
業務和運營風險
我們的業務取決於我們客户的資本投資和維護支出水平，而這反過來又受到許多因素的影響，包括國內和全球經濟狀況的變化、全球能源需求以及全球信貸和資本市場的流動性週期和狀況，這些因素已經並可能繼續影響我們客户投資於我們產品和服務的能力或意願，並對我們的財務狀況、運營結果和現金流產生不利影響。
對我們大多數產品和服務的需求取決於我們客户的新資本投資和計劃維護支出的水平。我們客户的資本支出水平反過來又取決於總體經濟狀況、信貸可獲得性、各自行業的經濟狀況以及對未來市場行為的預期。此外，商品價格的波動可能會對這些活動的水平產生負面影響，並可能導致資本支出決定的推遲或現有訂單的推遲或取消。我們的客户為資本投資和維護提供資金的能力也受到獨立於其行業條件的因素的影響，例如全球信貸和資本市場的狀況。
我們許多客户的業務，特別是石油和天然氣公司、化工公司和一般工業公司的業務，都不同程度地具有周期性，並經歷了週期性的低迷。我們在這些行業的客户，特別是那些對我們的產品和服務的需求主要受利潤驅動的客户，往往會在經濟低迷期間推遲大型資本項目，包括昂貴的維護和升級。例如，我們的化學品客户通常傾向於減少他們在資本投資上的支出，並在經濟疲軟的環境中以較低水平運營他們的設施，這減少了對我們產品和服務的需求。此外，能源需求預測的波動和有關大宗商品定價的揮之不去的不確定性，特別是石油價格，已經並可能在未來導致我們的客户在資本規劃方面更加保守，從而減少對我們產品和服務的需求。對我們產品和服務的需求減少不時會導致現有訂單的延遲或取消，或導致過剩的製造能力，這對我們吸收固定制造成本不利。這種需求的減少在過去和未來可能會繼續，也會侵蝕我們行業的平均銷售價格。這些結果中的任何一個都可能繼續對我們的業務、財務狀況、運營結果和現金流產生不利影響。
持續的新型冠狀病毒(“新冠肺炎”，“大流行”)大流行，以及由大流行引起的地區和全球經濟動盪，已經引發或加劇了上述許多因素，我們預計這些因素將繼續對我們的運營和財務業績以及我們的許多客户和供應商的業績產生不利影響。有關持續流行的風險的進一步討論，請參閲下面標題為“新型冠狀病毒(新冠肺炎)的爆發和全球傳播正在對我們的運營和財務業績以及我們許多客户和供應商的運營和財務業績產生不利影響”的討論。我們無法預測新冠肺炎疫情將在多大程度上繼續對我們的運營、財務業績、運營結果、財務狀況、現金流和/或股票價格造成不利影響。
此外，我們的客户有時會推遲資本投資和維護，即使在他們所在的行業或市場處於有利條件時也是如此。儘管有這些有利的條件，但全球信貸和資本市場的總體健康狀況以及我們客户進入這些市場的能力影響了對大型資本項目的投資，包括必要的維護和升級。此外，我們客户的流動性和財務狀況會影響資本投資決策以及他們全額和/或及時付款的能力。這些因素中的任何一個，無論是單獨的還是總體的，都可能對我們的客户產生實質性的不利影響，進而對我們的業務、財務狀況、運營結果和現金流產生重大不利影響。
大宗商品價格的波動、信貸和資本市場狀況的影響以及全球經濟增長預測在過去曾促使並可能在未來促使客户推遲或取消現有訂單，這可能會對我們積壓的訂單的生存能力產生不利影響，並可能阻礙我們實現積壓收入的能力。
我們的積壓訂單代表未完成的客户訂單的價值。雖然我們不能確定報告的積壓將指示未來的結果，但我們準確評估積壓的能力可能會受到許多因素的不利影響，包括我們客户的業務健康狀況和他們獲得資金的機會、大宗商品價格的波動(例如，銅、鎳、不鏽鋼)和經濟不確定性。雖然我們試圖通過合同條款和其他方式減輕訂單延遲和取消的財務後果，但如果我們遇到由於上述經濟狀況或其他我們無法控制的因素而導致的訂單延遲或取消大幅增加，可能會阻礙或推遲我們通過積壓實現預期收入的能力。預期收入的這種損失可能會對我們的業務、財務狀況、運營結果和現金流產生實質性的不利影響。
我們無法按時交付我們的積壓訂單，這可能會影響我們的收入、未來的銷售和盈利能力以及我們與客户的關係。
在2021年12月31日，我們的積壓是20億美元。2022年，我們是否有能力滿足客户的積壓交付時間表取決於多個因素，包括但不限於足夠的製造工廠產能、足夠的供應渠道獲得生產所需的原材料和其他庫存、經過充分培訓和能力的員工隊伍、某些大型項目的項目工程專業知識以及對製造資源的適當規劃和調度。由於設備故障、惡劣天氣條件和其他自然或人為災難，包括停電、火災、爆炸、恐怖主義、網絡攻擊、衝突或動亂、流行病或流行病(包括持續的全球新冠肺炎疫情)、勞資糾紛、天災或其他原因，我們的製造工廠的運營、產能和供應鏈都會受到中斷的影響。儘管我們做了預測工作，但由於需求的變化，我們可能也會遇到產能限制。我們與客户簽訂的許多合同要求較長的製造週期，幷包含與延遲交貨相關的懲罰性條款。如果不能按照合同條款和客户期望交貨，我們可能會受到經濟處罰，損害現有的客户關係，增加我們的成本，減少我們的銷售額，並對我們的業務、財務狀況、運營結果和現金流產生重大不利影響。
如果不能成功執行和實現我們的轉型和戰略調整以及其他成本節約舉措帶來的預期財務利益，可能會對我們的業務產生不利影響。
2018年第二季度，我們啟動並投入資源用於FlowServe 2.0轉型，該計劃旨在轉變我們的業務模式，以推動卓越運營、降低複雜性、加快增長、改善組織健康狀況並更好地利用我們現有的全球平臺。此外，在2020年第二季度，我們加快了將我們的全球轉型辦公室的轉型計劃整合到我們的業務中，並確定並啟動了一些因FlowServe 2.0轉型而產生的調整活動，以根據當前的業務環境對我們的組織運營進行適當的調整，總體目標是降低我們的勞動力成本。
截至2020年12月31日，FlowServe 2.0轉型工作基本完成。雖然我們在過去從FlowServe 2.0轉型中獲得了巨大的財務收益，但我們可能不會在前進過程中實現相同的收益，或者根本不會實現。我們實施轉型和調整活動的不利影響可能會干擾我們實現預期的協同效應、改善客户服務和通過這些戰略舉措節省成本。此外，由於此類費用難以預測，而且必然不準確，我們可能會因執行我們的轉型和調整計劃而產生超出目前預期的大量費用。此外，轉型和調整活動是一個複雜而耗時的過程，可能會對管理提出大量要求，這可能會分散人們對其他業務優先事項的注意力，或擾亂我們的日常運營。這些失敗中的任何一項都可能對我們的業務、財務狀況、運營結果和現金流產生實質性的不利影響，這可能會限制我們的流動性。
如果這些措施不成功或不可持續，我們可能會進行額外的調整和降低成本的努力，這可能會導致未來的費用。此外，我們實現其他戰略目標和業務計劃的能力可能會受到不利影響，如果我們的轉型和調整努力被證明無效，我們可能會遇到與客户和其他地方的業務中斷。
我們在競爭激烈的市場銷售產品，這對我們的利潤率造成了壓力，並限制了我們保持或增加產品市場份額的能力。
我們產品和服務的市場地域多樣，競爭激烈。我們與大型和成熟的國家和全球公司，以及地區和當地公司，低成本的零部件複製商和我們的最終用户客户的內部維護部門競爭。我們根據價格、技術專長、交貨及時性、合同條款、項目管理、靠近服務中心、以前的安裝歷史以及在質量和可靠性方面的聲譽進行競爭。低增長行業和原始設備訂單的競爭環境在本質上更多地受到定價以及國內和全球經濟狀況的影響，目前的經濟預測表明，定價的競爭影響力已經擴大。此外，我們的一些客户一直在試圖減少他們從其採購的供應商的數量，以減少其供應鏈的規模和多樣性。為了保持競爭力，我們必須在製造、技術、營銷、客户服務和支持以及我們的分銷網絡方面進行投資。我們不能保證我們將有足夠的資源繼續進行所需的投資，以保持或增加我們的市場份額，或者我們的投資將會成功。此外，通過社交媒體或其他方式對我們進行負面宣傳或其他有組織的批評活動，可能會對我們的聲譽和競爭地位造成負面影響。如果我們不能成功競爭，我們的業務、財務狀況、運營結果和現金流可能會受到實質性的不利影響。
未能成功開發和推出新產品可能會限制我們增長和保持競爭地位的能力，並對我們的財務狀況、運營結果和現金流產生不利影響。
新的和改進的產品和服務的成功取決於它們最初和繼續被我們的客户接受。我們的業務受到不同程度的技術變化和客户需求相應變化的影響，這導致不可預測的產品過渡、縮短的生命週期以及以新產品和服務率先推向市場的重要性增加。新產品和服務的研究、開發、生產和/或營銷方面的困難或延遲對我們的經營業績產生了負面影響，並使我們無法收回或實現繼續將這些產品和服務推向市場所需的投資回報。
我們無法以優惠的價格獲得原材料，可能會對我們的營業利潤率和經營業績產生不利影響。
我們基本上從外部來源購買製造我們產品所用的所有電力和其他原材料。這些原材料的價格在歷史上一直不穩定，並受到我們無法控制的因素的影響，包括最近的大流行。近年來，能源、金屬合金、鎳和某些其他原材料的價格一直在波動。雖然我們努力通過供應鏈管理、合同條款和我們的持續改進流程倡議來抵消我們增加的成本，其中實現了運營效率的提高，但如果我們無法將原材料成本的增加轉嫁給我們的客户或無法實現運營效率，我們的運營利潤率、運營結果和現金流可能會受到不利影響。
新型冠狀病毒(新冠肺炎)或其變種的爆發和全球傳播繼續對我們的運營和財務業績以及我們許多客户和供應商的運營和財務業績產生不利影響。我們無法預測新冠肺炎疫情將在多大程度上繼續對我們的運營、財務業績、運營結果、財務狀況、現金流和/或股票價格造成不利影響。
新冠肺炎疫情限制了世界各地的人員、商品和服務的流動，包括我們開展業務的大多數地區。作為加強遏制新冠肺炎傳播努力的一部分，一些地方、州和中央政府對商務和旅行行為施加了各種限制，比如在家工作和隔離，這些限制導致了大量業務放緩和關閉。新冠肺炎“這一大流行病已經並預計將繼續造成下列情況：業務活動大幅減少(包括對各種商品和服務的需求減少)、經濟條件減弱、供應鏈中斷、經濟出現重大不確定性以及金融和初級商品市場出現波動，包括全球石油和天然氣供需的波動。
正在發生的新冠肺炎疫情正在繼續對我們的運營和財務業績產生負面影響，並已經對我們的許多客户和供應商的運營和財務業績產生了負面影響。這些影響包括，並可能繼續包括：不利的收入和收入影響；我們全球業務的中斷；客户關閉；客户資本支出減少，
特別是對於大型項目；供應鏈的中斷和延誤；原材料和勞動力短缺；員工因病、就地避難所訂單和其他社區應對措施造成的影響；業務做法的修改，如強制性在家工作政策和旅行限制(在某些情況下，包括對客户設施的旅行限制)；運營費用增加和未充分利用的製造能力；以及我們設施中衞生和個人衞生做法的增加；以及暫時關閉我們的設施或客户和供應商的設施。例如，目前正在影響全球市場的全球供應鏈和物流限制對我們製造產品和將產品運往客户的速度產生了不利影響，也導致了物流、運輸和運費成本的增加，這要求我們使供應鏈多樣化，在某些情況下，還需要從新供應商那裏採購材料。這些影響在某些情況下影響了我們按時向客户交付產品的能力，這反過來又導致我們一些製造基地的積壓增加。我們供應鏈中的這些中斷及其影響已經持續到2022年，我們預計隨着新冠肺炎大流行以及持續的全球供應鏈和物流逆風繼續影響全球市場，這些中斷將持續下去。
由於新冠肺炎大流行的影響及其後果仍然不確定、不斷變化和難以預測，此次大流行對我們的運營和財務業績的影響仍然不確定和難以預測。此外，新冠肺炎疫情對我們的業務和財務業績的最終影響將繼續取決於許多我們無法控制的因素，包括但不限於：政府、企業和個人針對疫情已經並將繼續採取的行動(包括對旅行和運輸的限制、勞動力壓力和社會距離以及原地安置訂單)；疫情的影響以及為應對全球和地區經濟、旅行和經濟活動而採取的行動；全球主要市場的普遍經濟不確定性和金融市場波動；疫情對我們客户信用的影響；這些因素包括：進一步或持續的國家或全球供應鏈挑戰或中斷；設施關閉；大宗商品成本波動(包括油價和需求在大流行病消退後企穩所需的時間)；全球經濟狀況和經濟增長水平；新冠肺炎大流行病消退後的復甦速度以及對可能再次發生的疫情的應對措施。
此外，新冠肺炎疫情，以及疫情引發的地區和全球經濟狀況的動盪，也可能繼續加劇或加劇我們在此確定的其他風險因素，這些因素可能對我們的運營、財務狀況、運營結果和/或股票價格產生不利影響。此外，新冠肺炎還可能以我們目前未知或我們目前不認為對我們的運營構成實質性風險的方式影響我們的運營和財務業績。
恐怖主義行為、衝突、戰爭、自然災害或人為災難、流行病或流行病、天災人禍以及世界各地的其他此類事件有時會對我們的業務、財務狀況和經營結果以及我們的普通股市場產生重大不利影響。
作為一家擁有大量國際業務的全球公司，我們面臨着對我們、我們的員工、設施、合作伙伴、供應商、分銷商、經銷商或客户造成損害或中斷的風險增加，原因包括恐怖行為、衝突(包括我們開展業務的國家和/或地區的地緣政治不確定性和/或衝突，包括英國、歐盟、烏克蘭、俄羅斯聯邦和跨太平洋地區的衝突)、戰爭、惡劣天氣條件和其他自然或人為災難，包括停電、火災、爆炸、網絡攻擊、流行病或大流行(包括正在進行的新冠肺炎大流行)、勞資糾紛以及世界各地的天災。未來發生此類事件的可能性、國家和國際對此類事件的反應或對國家安全的威脅，以及其他實際或潛在的衝突或戰爭，如以色列-哈馬斯衝突以及敍利亞和埃及持續的不穩定，造成了許多經濟和政治不確定性。此外，作為一家總部和重要業務都位於美國的全球性公司，針對美國或由美國採取的行動可能會影響我們的業務或員工。一般經濟狀況或任何前述事件的變化，或我們無法準確預測這些變化或事件或減輕這些情況對我們業務的影響，可能會對我們造成重大不利影響。
全球氣候變化和我們減少碳排放的承諾給我們的業務帶來了挑戰，這可能會對我們產生實質性的不利影響。
氣候變化的影響直接和間接地給我們的業務帶來了財務和運營風險。人們普遍認為，温室氣體(“GHG”)排放與全球氣候變化有關，必須大幅減少這些排放，以避免氣候變化的最壞影響。提高公眾對全球氣候變化的認識和關注將導致制定更多旨在減少温室氣體排放的法規。其結果是，正如我們在下文題為“我們面臨與氣候變化有關的某些監管和金融風險，這可能對我們的財務狀況、業務成果和現金流產生不利影響。,”我們可能是
需要增加資本支出，以適應我們的業務和運營，以滿足新的法規和標準。
多年來，我們已經就我們打算減少的碳排放做出了幾項公開承諾，包括其他短期和中期環境可持續發展目標。儘管我們打算實現這些目標，並致力於推動行業中更可持續的創新，包括通過更可持續和創新的流量控制解決方案和服務，但我們可能需要花費大量資源來做到這一點，這可能會顯著 增加我們的運營成本。此外，不能保證我們的任何雄心壯志將在多大程度上實現，也不能保證我們為促進實現可持續發展目標而進行的任何未來投資將滿足客户的期望和需求、投資者的期望或關於可持續發展業績的任何具有約束力或非約束性的法律標準。特別是，我們履行這些承諾的能力取決於 這部分取決於在開發和提供可靠、負擔得起和可持續的替代解決方案方面的創新和重大技術進步。此外，我們可能會根據經濟、監管和社會因素、業務戰略或來自投資者、維權團體或其他利益相關者的壓力，確定優先考慮其他業務、社會、治理或可持續投資，而不是實現我們目前的承諾，這符合我們公司和我們股東的最佳利益。
如果我們無法履行這些承諾，那麼，除了與合規相關的監管和法律風險外，我們還可能招致投資者、客户或其他利益相關者的負面宣傳和反應，這可能會對我們的聲譽造成不利影響，進而可能對我們的運營結果產生不利影響。雖然我們一直並將繼續致力於應對氣候變化和減少我們的碳足跡，但我們不能保證我們為實現這些承諾所做的承諾以及當前和未來的戰略計劃將會成功，與上述能源轉型相關的成本可能不會高於預期，我們所依賴的技術進步和創新將在我們預期的時間框架內實現，或者根本不能保證，或者與氣候變化相關的擬議監管或放鬆監管不會對競爭產生負面影響，其中任何一項都可能對我們的資本支出、運營利潤率和運營結果產生實質性的不利影響。
我們的業務可能會受到停工和其他勞工事務的不利影響。
截至2021年12月31日我們有大約16,000名員工，其中大約4,000人位於美國。我們大約5%的美國員工由工會代表。我們還在阿根廷、澳大利亞、奧地利、巴西、歐盟、芬蘭、法國、德國、印度、意大利、日本、墨西哥、荷蘭、南非、西班牙和瑞典成立了員工工會或員工工會。沒有任何一家加入工會的設施創造的收入超過我們收入的10%。儘管我們相信我們與員工的關係總體上令人滿意，最近我們也沒有經歷過任何實質性的罷工或停工，但我們不能保證我們不會在他未來會與工會、勞資委員會、代表員工的其他團體或我們的員工發生這些和其他類型的衝突，或者未來與我們工會的任何談判都不會導致我們的勞動力成本大幅增加。當集體談判所涵蓋的與員工的現有協議到期時，我們成功談判新的和可接受的協議的能力可能會導致業務中斷或成本增加。
我們實施業務戰略和為客户服務的能力有賴於我們持續聘用有才華的專業人員以及吸引、培訓、發展和留住熟練勞動力的能力。我們面臨的風險是，隨着工人退休，我們將無法有效地取代老齡化勞動力的知識和專業技能。如果沒有一支技術熟練、經驗豐富的員工隊伍，我們的成本，包括生產率成本和替換員工的成本可能會增加，這可能會對我們的收益產生負面影響。
此外，我們的政策禁止在工作場所進行騷擾或歧視。儘管我們進行了培訓，並對被指控的違規行為採取了紀律行動或其他行動，但我們可能會因對我們提出的索賠和/或法律程序而遇到額外的費用，並可能遭受聲譽損害。
我們的增長戰略取決於我們通過收購繼續擴大市場佔有率的能力，未來的任何收購都可能帶來不可預見的整合困難或成本，可能對我們的業務產生重大影響。
自1997年以來，我們通過多次收購進行了擴張，未來我們可能會尋求對業務的戰略性收購。我們實施這一增長戰略的能力將受到我們識別合適的收購候選者、我們的信貸協議和其他債務協議中的契約以及我們的財務資源(包括可用現金和借款能力)的能力的限制。收購可能需要額外的債務融資，導致更高的槓桿率和利息支出增加，或者可能需要股權融資，導致現有股東的所有權稀釋。此外，收購有時需要大量的一次性費用，並可能導致或有負債，
不利的税收後果、大量折舊或遞延補償費用、可識別購買的無形資產的攤銷或商譽減值，任何這些都可能對我們的業務、財務狀況、運營結果和現金流產生重大不利影響。
當我們收購另一項業務時，將收購的業務整合到我們現有業務中的過程會帶來運營挑戰，並需要大量的財務和管理資源，否則這些資源將可用於持續發展或擴大現有業務。與收購相關的一些更常見的挑戰，我們可能會經歷，而且過去也經歷過，包括：
•被收購公司核心員工或客户流失；
•使被收購公司的標準、流程、程序和控制，包括會計系統和控制，與我們的運營相一致，這可能導致與我們的財務報告內部控制有關的缺陷；
•協調在範圍、地理多樣性和複雜性方面擴大的行動；
•對設備進行重新裝備和重新編程；
•增聘管理人員和其他關鍵人員；以及
•把管理層的注意力從我們的日常運營上轉移開。
此外，不能保證我們將從任何收購中實現我們可能預期的成本節約、協同效應或收入增加，或者我們將在我們預期的時間框架內實現這些好處。如果我們不能及時應對與收購相關的挑戰併成功整合被收購的業務，或者如果我們的集成產品和服務未能獲得市場認可，我們的業務可能會受到不利影響。
如果我們的信息技術基礎設施發生重大數據泄露或中斷，可能會對我們的業務運營產生重大不利影響。
我們的信息技術網絡及相關係統和設備以及由與我們有業務往來的第三方控制的那些技術系統對我們的業務運營至關重要，對我們成功執行日常運營的能力也是必不可少的。這些信息技術網絡及相關係統和設備容易因編程錯誤、缺陷或其他漏洞、停電、硬件故障、計算機病毒、網絡攻擊、惡意軟件攻擊、勒索軟件攻擊、盜竊、員工或其他內部人員的不當行為、誤用、人為錯誤或其他事件而損壞、中斷或關閉。如果發生上述任何違規或中斷，而我們的業務連續性計劃不能及時有效地解決這些問題，我們的業務、財務狀況、運營結果和流動性可能會受到重大不利影響。
此外，上述任何入侵或中斷都可能使我們面臨丟失、披露、濫用、腐敗或敏感和關鍵數據、信息和功能中斷的風險，包括我們的專有和機密信息以及與我們的客户、供應商和員工相關的信息。安全漏洞也有可能導致重大商業機密或其他重大知識產權被盜。雖然我們投入了大量資源來維持足夠的網絡安全水平，但不能保證我們能夠防止所有迅速演變的形式日益複雜和頻繁的網絡攻擊，或者在此類事件或攻擊發生後避免或限制對我們系統的實質性不利影響。重大網絡安全事件的潛在後果包括聲譽損害、客户流失、與第三方的訴訟、監管行動和罰款、知識產權被盜、製造工廠運營中斷以及網絡安全保護和補救成本增加。如果我們無法預防、預測、檢測或充分應對安全漏洞，我們的運營可能會中斷，我們的業務可能會受到實質性和不利的影響。
處理個人數據的適用法律標準的發展不時要求我們改變業務做法、處罰、增加運營成本或以其他方式損害我們的業務。為了開展我們的業務，我們定期將數據跨越國界，並且必須遵守為保護美國和其他地方的商業和個人數據而制定的日益複雜和嚴格的監管標準。例如，歐盟最近通過了《一般數據保護條例》(GDPR)。GDPR對公司在處理個人數據方面施加了額外的義務，並向存儲數據的人提供了某些個人隱私權。遵守現有、擬議和最近頒佈的法律和法規可能代價高昂；任何不遵守這些監管標準的行為都可能使我們面臨法律和聲譽風險，包括通過以下方式對公司提起訴訟
政府實體或其他機構，罰款和處罰，損害我們的聲譽和信譽，並可能對我們的業務和經營結果產生負面影響。
與國際業務相關的風險
與國際業務相關的經濟、政治和其他風險可能會對我們的業務產生不利影響。
我們很大一部分業務是在美國以外的地區進行的。我們在更多的地區設有製造、銷售或服務設施n 50並以超過90攝氏度的温度向客户銷售此外，我們主要從中國、東歐、印度和拉丁美洲採購我們的某些製造和工程功能、原材料和零部件。因此，我們的業務和經營結果受到與開展國際業務相關的風險的影響，包括：
•特定國家或區域的政治或經濟狀況不穩定，特別是歐洲和拉丁美洲的經濟狀況，以及俄羅斯聯邦、中東、亞洲、北非、拉丁美洲、跨太平洋區域和其他新興市場的政治狀況；
•貿易保護措施，如提高關税、進出口許可和管制要求；
•與英國脱歐有關的政治、金融市場或經濟不穩定；
•與流行病或流行病(包括正在進行的新冠肺炎大流行)有關的政治、金融市場或經濟不穩定；
•與最近或即將舉行的國內和國際選舉所產生的任何地緣政治、經濟和監管影響或變化有關的不確定性；
•對我們開展業務的國家實施政府經濟制裁，包括俄羅斯聯邦和委內瑞拉；
•税法變更或税務審查可能產生的負面後果；
•在人員配置和管理廣泛業務方面遇到困難；
•特別是在拉丁美洲和其他新興市場，應收賬款的賬齡增加和收回速度變慢；
•通過一些外國法律制度執行協議和收回應收賬款的困難；
•不同的，在某些情況下，更嚴格的勞動法規；
•外幣匯率波動可能產生的負面後果；
•部分或全部徵收；
•對知識產權的不同保護；
•不能將收入或資本匯回國內的；
•管理和執行公司政策的困難，這可能與當地文化的慣常商業做法不同。
例如，政治動盪或停工對受影響國家的客户和其他受原油供應中斷影響的客户(如美國煉油廠)對我們產品的需求產生了負面影響。同樣，俄羅斯聯邦和烏克蘭、中東、亞洲和北非的軍事衝突可能會削弱資本投資水平以及對我們產品和服務的需求。新冠肺炎疫情以及由疫情引發的動盪的地區和全球經濟狀況促成或加劇了上述許多因素，我們預計這些因素將繼續對我們的運營和財務業績以及我們的許多客户和供應商的運營和財務表現產生不利影響。有關持續的新冠肺炎疫情所帶來的風險的進一步討論，請參閲上面題為“新型冠狀病毒(新冠肺炎)的爆發和全球傳播正在對我們的運營和財務業績以及我們許多客户和供應商的運營和財務業績產生不利影響”的討論。我們無法預測新冠肺炎疫情將在多大程度上繼續對我們的運營、財務業績、運營結果、財務狀況、現金流和/或股票價格造成不利影響。
為了管理我們的日常運營，我們必須克服文化和語言障礙，吸收不同的商業慣例。此外，我們還被要求制定符合多個國家法律的補償計劃、就業政策和其他行政計劃。我們還必須在我們的全球網絡中交流和監測標準和指令。此外，新興市場帶來了其他不確定性，包括對我們保護知識產權能力的挑戰，我們產品定價的壓力，以及政治不穩定風險的增加，而且由於現有的關係、當地的限制或激勵措施，新興市場可能更喜歡當地供應商。我們未能成功管理我們在不同地區的業務，可能會削弱我們對不斷變化的業務和市場條件做出快速反應的能力，以及強制執行標準和程序的能力。
我們未來的成功在很大程度上將取決於我們預測和有效管理與我們的國際業務相關的這些和其他風險的能力。然而，這些因素中的任何一個都可能對我們的國際業務產生實質性的不利影響，從而影響我們的財務狀況、業務結果和現金流。
我們可能會受到英國退出歐盟的英國退歐的不利影響。
我們在英國(“英國”)有業務。並面臨與歐盟內部法律法規變化相關的風險，包括與英國退出歐盟(“英國退歐”)相關的風險。2020年英國脱歐後，英國和歐盟於2021年1月1日達成了一項新的貿易安排。與英國和歐盟之間的新關係有關的不確定性仍然是不可避免的。例如，英國退出歐盟可能會對我們在該地區的企業所遵循的税收、税收條約貨幣、運營、法律和監管制度產生不利影響。
除其他潛在後果外，英國退歐還可能擾亂英國和歐盟之間的商品、服務和人員的自由流動，嚴重擾亂英國與歐盟和其他各方之間的貿易，並導致英國與其他歐盟國家之間的進出口受到更大限制，以及其他監管複雜性。例如，我們經歷了當地供應鏈和分銷的中斷，包括與最近英國運輸勞動力短缺有關的中斷。此外，2021年我們英國業務的通脹成本壓力增加，我們在其他市場也經歷了同樣的情況。這些與英國脱離歐盟和與歐盟簽訂新的貿易協定相關的潛在和未知的結果和不確定性，以及由此對全球經濟環境的影響，可能會對我們的運營、財務狀況、運營結果和現金流產生實質性的不利影響。
實施新關税以及關税和貿易協定的變化或相關不確定性可能會對我們的業務產生不利影響。
美國已經對進口到美國的鋼鐵和鋁徵收一定的關税。作為迴應，某些外國政府已經實施或據報道考慮對美國商品徵收額外關税。此外，貿易協定最近發生了一些變化，比如美國退出了跨太平洋夥伴關係協定，並用美國-墨西哥-加拿大協定取代了北美自由貿易協定。在拜登政府執政期間，美國在關税和國際貿易協定方面的政策可能會被取消或以其他方式修改。關税、貿易協議或任何潛在貿易戰方面的不確定性對全球經濟市場產生負面影響，並可能影響我們的客户投資於資本支出的能力，這反過來可能導致對我們產品和服務的需求減少，並可能對我們的財務狀況、運營結果和現金流產生實質性的不利影響。關税的變化還可能導致我們原材料需求的供需變化，影響我們的製造能力，並導致我們可能無法有效轉嫁給客户的價格上漲，每一項都可能對我們的運營利潤率、運營業績和現金流產生重大不利影響。
我們的國際業務使我們受到外幣匯率波動的影響，這可能會對我們的業務產生不利影響。
我們很大一部分收入以及某些成本、資產和負債都是以美元以外的貨幣計價的。我們持有的主要貨幣包括歐元、英鎊、墨西哥比索、巴西雷亞爾、印度盧比、日元、新加坡元、阿根廷比索、加拿大元、澳元、人民幣、哥倫比亞比索、智利比索和南非蘭特。我們持有的某些外國貨幣，如委內瑞拉玻利瓦爾和阿根廷比索，在過去經歷了大幅貶值，這降低了我們當地貨幣資產的價值，減少了我們當地現金流的美元價值，產生了當地貨幣損失，可能會影響我們未來從子公司向母公司支付股息的能力，並可能減少未來當地淨收入的美元價值。雖然我們簽訂遠期外匯合約是為了在經濟上對衝
儘管我們的一些風險與某些外幣計價的交易有關，但我們不能保證匯率波動不會對我們的財務狀況、經營業績和現金流產生不利影響。
我們可能會受到違反美國《反海外腐敗法》和類似的全球反賄賂法律法規的不利影響。
美國《反海外腐敗法》(“FCPA”)和其他司法管轄區的類似反賄賂法律法規(如英國《反賄賂法》)一般禁止公司及其中間人為獲取或保留業務或獲取不正當利益而向政府官員支付不當款項。由於我們在世界許多地區開展業務，並向經歷過一定程度腐敗的行業銷售產品，我們的政策要求遵守世界各地適用的反賄賂法律。違反《反海外賄賂法》或其他類似的反賄賂法律或法規，無論是由於我們或他人的行為或疏忽，都可能使我們受到民事和刑事處罰或其他制裁，這可能會對我們的業務、財務狀況、運營結果和現金流產生實質性的不利影響。此外，實際或據稱的違規行為可能會損害我們的聲譽或開展業務的能力。
監管和法律風險
我們的業務受到各種複雜和不斷變化的國際和國內法律、法規和政策的制約，這可能會對我們的業務產生不利影響。
由於我們業務的國際範圍，我們所受的法律、法規和政策體系是複雜的，包括但不限於美國海關和邊境保護局、美國商務部工業和安全局、美國財政部外國資產管制辦公室和各種外國政府機構發佈的法規，包括適用的出口管制、海關、貨幣兑換管制和轉讓定價法規。不能保證我們將繼續被發現遵守或能夠檢測到違反任何此類法律、法規或政策的行為。此外，我們無法預測未來監管要求的性質、範圍或影響，我們的國際業務可能受到這些要求的約束，也無法預測現行法律可能被管理或解釋的方式。遵守法律和任何新的法律或法規可能會增加我們的運營成本或需要大量的資本支出。任何不遵守美國或我們開展業務的任何其他國家/地區的適用法律、法規或政策的行為都可能導致鉅額罰款和處罰，這可能會對我們的業務造成不利影響。
特別是，拜登政府與其他國家建立新的或現有的條約和貿易關係的計劃存在不確定性，包括2017年1月美國退出跨太平洋夥伴關係協定，這可能會影響對我們購買或銷售的產品施加的限制或關税。這些因素，加上2021年發生的其他重大全球事件(如新冠肺炎疫情對全球經濟的持續影響，以及持續的恐怖主義活動)，可能會對非美國公司在美國開展業務的能力或意願產生不利影響。這種不確定性還可能影響影響美國公司、全球股票市場(包括我們的普通股交易所在的紐約證交所)、貨幣匯率和總體全球經濟狀況的法規和貿易協議。所有這些因素都是我們無法控制的，但可能會促使我們調整戰略，以便在全球市場上有效競爭。關於關税和貿易協定對我們業務的影響的進一步討論，請參閲上文標題為“實施新關税以及關税和貿易協定的變化或相關不確定性可能對我們的業務產生不利影響”的討論。
環境合規成本和負債可能會對我們的財務狀況、運營結果和現金流產生不利影響。
我們的運營和財產受到環境法的監管，違反環境法的行為可以受到實質性的制裁。我們必須使我們的業務符合適用的法規要求，並適應我們開展業務的所有國家/地區此類要求的變化。
我們在許多製造和鑄造作業中使用危險物質併產生危險廢物。我們現在和以前的大部分財產都被用於或曾經用於工業目的，有些可能需要清理歷史上的污染。我們目前正在一些我們知道存在環境問題的地點進行調查和/或補救活動。此外，我們已經被確認為許多在四個超級基金站點的PRPS。預計這些地點的補救費用，以及我們所謂的“公平份額”分配，雖然預計不會是實質性的，但已被保留。然而，在完成所有研究和雙方通過談判達成友好解決辦法或通過司法途徑解決問題之前，仍存在一定程度的不確定性。
我們已經並將繼續承擔符合環境要求的運營和資本成本。此外，新的法律和法規、更嚴格地執行現有要求、發現以前未知的污染或實施新的清理要求可能要求我們產生成本或成為新的或增加的責任的基礎。此外，環境和可持續發展倡議、做法、規則和條例受到政府和非政府機構日益嚴格的審查，這可能導致業務做法、標準和期望的快速變化，進而增加我們的合規成本。這些因素中的任何一個都可能對我們的財務狀況、經營業績和現金流產生實質性的不利影響。
我們面臨與氣候變化相關的某些監管和金融風險，這可能對我們的財務狀況、運營結果和現金流產生不利影響。
二氧化碳和其他温室氣體的排放及其在氣候變化中的作用正在世界範圍內受到越來越多的關注，這導致了限制温室氣體排放的重大立法和監管努力。美國國會、州和外國立法機構以及聯邦、州、地方和外國政府機構現有或未來與温室氣體排放和氣候變化相關的立法和法規可能會對我們的業務產生不利影響。此外，還不確定是否、何時以及以何種形式採取強制性的二氧化碳減排計劃。同樣，包括美國在內的某些國家已經通過了《巴黎氣候協定》，這些和其他現有的或正在考慮的國際倡議影響着我們的行動。
當我們的客户，特別是涉及石油和天然氣、發電、石化加工或石油精煉行業的客户，受到任何這些或其他類似擬議或新頒佈的法律法規的約束時，我們面臨這樣的風險，即客户遵守這些法律法規的額外成本可能會影響他們在某些司法管轄區繼續以歷史上或目前預期的類似水平運營的能力或意願，這可能會對他們對我們的產品和服務的需求產生負面影響。此外，可能有利於增加使用非化石燃料(包括核能、風能、太陽能和生物燃料)或旨在提高能源效率的新法律法規，可能會抑制對石油和天然氣生產或發電的需求，從而導致客户對我們產品和服務的支出減少。這些行動還可能增加與我們的運營相關的成本，包括原材料和運輸成本。政府和非政府組織、環境倡導團體、投資者和其他利益相關者也越來越關注這些和其他可持續發展問題，全球市場上對製造業和能源行業公司温室氣體排放水平的負面宣傳可能會減少客户對我們產品和服務的需求，或損害我們的聲譽。由於不確定將頒佈哪些法律，我們無法預測這些法律對我們未來的財務狀況、運營結果和現金流的潛在影響，但這些新的或額外的法律可能會對我們的業務產生不利影響。
我們是石棉產品訴訟的一方，這些訴訟可能會對我們的財務狀況、運營結果和現金流產生不利影響。
我們是許多訴訟中的被告，這些訴訟試圖就據稱因接觸我們以前製造和/或分銷的含石棉產品而造成的人身傷害追回損害賠償金。這些產品被用作工藝設備的內部部件，我們不認為在使用該設備期間有任何含石棉纖維的大量排放。儘管我們正在積極為這些指控辯護，並相信這些訴訟中有很大一部分是由其他公司的保險或賠償覆蓋的，但我們不能保證我們會勝訴，也不能保證保險或此類其他公司支付的保險或付款是否足夠。不利的裁決、判決或和解條款可能會對我們的業務、財務狀況、運營結果和現金流產生實質性的不利影響。
無法保護我們的知識產權可能會對我們的競爭地位產生負面影響。
我們依靠專利、版權、商標、商業祕密、保密條款和許可安排來建立和保護我們的專有權利。然而，我們不能保證，我們為保護我們的知識產權而採取的步驟將足以防止我們的權利受到侵犯或我們的技術被盜用。例如，在我們經營業務的一些外國國家，有效的專利、商標、版權和商業祕密保護是無法獲得的，或者是有限的。此外，雖然我們通常與員工和第三方簽訂保密協議以保護我們的知識產權，但此類保密協議可能會被違反，或者可能無法為我們與產品設計、製造或運營相關的商業祕密和專有技術提供有意義的保護。訴諸訴訟來保護我們的知識產權是繁重和昂貴的，我們可能並不總是勝訴。此外，在未經授權使用或使用的情況下，並不總是有足夠的補救措施
披露我們的商業祕密和製造專業知識。如果不能成功地執行我們的知識產權，可能會損害我們的競爭地位、業務、財務狀況、運營結果和現金流。
產品責任和保修索賠導致的成本增加可能會對我們的財務狀況、運營結果和現金流產生不利影響。
有時，當使用我們的產品之一導致或被指控導致身體傷害和/或財產損失，或者我們的產品實際或據稱未能按預期運行時，我們會面臨產品責任和保修索賠。我們的一些產品旨在支持我們所服務的市場中最關鍵、最嚴重的服務應用程序，此類產品的任何故障都可能導致重大的產品責任和保修索賠，以及我們在市場上的聲譽受損。雖然我們對某些產品責任索賠保持保險範圍，但我們未來可能無法以可接受的條款獲得此類保險，並且任何此類保險可能無法為產品責任索賠提供足夠的保險範圍。此外，產品責任索賠的辯護成本可能很高，並且可能在很長一段時間內轉移管理層和其他人員的注意力，無論最終結果如何。產品責任索賠的抗辯失敗可能會對我們的業務、財務狀況、運營結果和現金流產生不利影響。即使我們成功地抗辯了與我們產品相關的索賠，這種性質的索賠也可能導致我們的客户對我們的產品和我們的公司失去信心。保修索賠一般不在保險範圍內，我們可能會產生大量不可報銷的保修費用，這可能會對我們的財務狀況、運營結果和現金流產生不利影響。
財務和會計風險
養老基金投資業績的重大變化或假設的變化可能會對我們的固定收益養老金計劃下的義務的估值、這些計劃的資金狀況以及我們的養老金支出產生實質性影響。
我們維持有資金的固定收益養老金計劃，這些計劃目前是根據美國、比利時、加拿大、荷蘭、瑞士和英國的當地要求提供資金的，或者是印度和墨西哥的高於資金要求的，以及奧地利、法國、德國、意大利、日本和瑞典不需要提供資金也沒有資金提供資金的固定收益計劃。我們的養老金負債受到用於衡量我們的養老金義務的貼現率的重大影響，對於需要提供資金的計劃，可用於為這些義務提供資金的計劃資產水平和計劃資產的預期長期回報率對我們的影響很大。貼現率的變化可能會導致養老金債務的估值大幅增加或減少，從而影響我們養老金計劃和養老金支出的報告狀況。投資業績的重大變化或投資資產組合的變化可導致計劃資產估值的增加和減少，或計劃資產預期收益率的變化。這種影響可能在我們對特定投資保持高度集中的情況下尤為普遍，例如我們的非美國固定收益計劃中的英國股票和固定收益證券。計劃資產預期回報假設的變化可能導致我們的養老金支出和未來資金需求的重大變化。
我們根據適用的法律和法規，不斷審查與我們的美國養老金計劃相關的資金政策。美國的法規提高了前幾年美國養老金計劃的最低資金水平，這有時需要為我們的養老金計劃做出重大貢獻。對我們養老金計劃的貢獻減少了我們用於營運資本、資本支出、研發努力和其他一般企業用途的現金流的可用性。
未來增加的遞延税項資產估值準備的記錄或税法變化對該等遞延税項資產的影響可能會對我們的經營業績產生不利影響。
我們目前擁有因税項抵免結轉、淨營業虧損及其他可扣除的暫時性差額而產生的重大遞延税項淨資產，可用於減少未來期間的應納税所得額。根據我們對我們的定義的評估錯誤的税務資產，我們根據預測的未來收入和某些可用的税務籌劃策略確定，大約 2.01億美元我們的這部分遞延税項資產在未來更有可能變現，目前不需要對這部分遞延税項資產計入估值撥備。倘若吾等日後確定該等資產更有可能變現，吾等將被要求就該等遞延税項資產記錄額外的估值撥備，而吾等的經營業績將在作出該等釐定期間受到不利影響。此外，税法的變化可能會對我們的遞延税項資產產生負面影響。
我們的未償債務和管理我們債務的協議中的限制性公約限制了我們的運營和財務靈活性。
在某些違約事件下，強制償還我們的未償債務，這要求我們將運營現金流的很大一部分用於償還我們的債務，從而減少了我們現金流的可用性，以資助營運資本、資本支出、研發努力和其他一般公司用途，如股息支付和股票回購，並可能通常限制我們在規劃或應對業務和行業變化方面的靈活性。此外，我們未來可能需要新的或額外的融資來擴大我們的業務或為我們現有的債務進行再融資。我們目前的高級信貸安排將於2026年9月13日到期，我們的優先票據將於2030年和2032年到期。此外，我們還從定期貸款基金中提取了資金。有關本行目前負債的其他資料，請參閲本年度報告第8項所載本公司綜合財務報表附註13。我們無法以令人滿意的條件及時獲得資本，包括市場混亂的結果，這可能會限制我們按預期擴大業務併為債務進行再融資的能力。
此外，管理我們負債的協議對我們施加了一定的經營和財務限制，並在一定程度上限制了管理層在經營我們業務時的自由裁量權。這些協議限制或限制了我們的能力，其中包括：產生額外債務；充分利用高級信貸安排下的能力；支付股息和進行其他分配；在某些情況下回購我們普通股的股票；預付次級債務；進行投資和其他限制性付款；創建留置權；出售資產；以及與關聯公司進行交易。
我們還被要求維持債務評級，遵守槓桿和利息覆蓋金融契約，並向貸款人提交經審計的年度和未經審計的季度財務報表。我們遵守這些公約的能力可能會受到我們無法控制的事件的影響。如果不遵守這些公約，可能會導致違約事件，如果不治癒或放棄違約，可能會對我們的業務、財務狀況、運營結果和現金流產生重大不利影響。
商譽減值可能會對我們的淨收入和股東權益產生負面影響。
商譽不攤銷，但在報告單位層面進行減值測試，報告單位層面是運營部門或低於運營部門的一個水平。商譽須每年進行減值測試，若事件或情況顯示報告單位的公允價值較可能低於其賬面價值，則須於兩次年度測試之間進行測試。我們的商譽或其他無形資產價值的減少或減值將導致我們的收益產生費用，這可能對我們未來報告的經營業績和財務狀況產生重大不利影響。
有許多風險可能導致報告單位的公允價值低於其賬面價值，這可能導致商譽減值的計量和確認。這些風險包括但不限於：降低對未來財務業績的預期、商業環境的不利變化、貼現率的增加、監管機構的不利行動或評估、關鍵人員的流失、報告部門的全部或很大一部分可能被處置的可能性、未能從收購中實現預期的協同效應、公司市值的持續下降，以及實際財務結果和預期財務結果之間的重大、長期的負面差異。近年來，我們的泵報告部門的估計公允價值一直在波動，部分原因是廣泛的資本支出下降和石油和天然氣市場經歷的更大的定價壓力。儘管我們得出的結論是，截至2021年12月31日，與我們的泵報告部門相關的商譽沒有減值，但我們將繼續監測其表現和相關市場狀況，以確定未來的潛在減值指標。欲瞭解更多信息，請參閲本年度報告第7項的討論以及本年度報告第8項所列綜合財務報表附註1下的討論。
未能保持有效的內部控制可能會影響我們業務和財務結果的準確性和及時性報告。
我們對財務報告的內部控制並不總是防止或發現錯誤陳述，因為其固有的侷限性，包括可能的人為錯誤，規避或凌駕於控制或欺詐。我們過去發現，將來也可能會發現，我們的內部控制需要改進的領域，包括內部控制的重大弱點。我們投入了大量資源來補救和改善我們的內部控制，並監測這些補救措施的有效性。不能保證這些措施將確保我們在任何時候都對我們的財務程序和報告保持有效的內部控制。即使是有效的內部控制，也只能在編制和公平列報財務報表方面提供合理的保證。任何未來未能維持我們內部控制的充分性，包括未能實施所需的新的或改進的控制，或在執行方面遇到困難，都可能損害我們的業務和財務業績，我們可能無法履行我們的財務報告義務。
一般風險
我們依賴關鍵人員，他們的流失將損害我們的業務。
我們未來的成功將在一定程度上取決於主要執行幹事和人員的持續服務。失去任何關鍵個人的服務都可能損害我們的業務。我們未來的成功還取決於我們有能力招聘、留住和充分調動我們的人員，以維持我們目前的業務並執行我們的戰略計劃。我們行業對官員和員工的競爭非常激烈，我們可能無法成功地吸引和留住這類人才。
會計原則和指導方針的改變可能會導致不利的會計費用或影響。
我們按照美國公認的會計原則編制我們的合併財務報表。這些原則的變化可能會對我們報告的財務狀況和財務結果產生重大影響。採用新的或經修訂的會計原則可能需要我們對我們的系統、流程和內部控制做出改變，這可能會對我們報告的財務結果和內部控制產生重大影響，導致意外的財務報告波動，追溯影響以前報告的結果，或要求我們在採用這些準則後對我們的運營程序和會計系統進行代價高昂的改變。
前瞻性信息受風險和不確定性的影響
本年度報告以及我們不時做出的其他書面報告和口頭聲明包括1933年《證券法》第27A節、1934年《證券交易法》第21E節和1995年《私人證券訴訟改革法》所指的“前瞻性聲明”。除本年度報告中包含的有關我們的財務狀況、業務戰略和預期、未來經營的計劃和目標、行業狀況、市場狀況和債務契約遵守情況的歷史事實陳述外，其他所有陳述均為前瞻性陳述。前瞻性陳述可能包括有關我們的目標和戰略、新產品推出、培育新業務的計劃、未來經濟狀況、收入、定價、毛利率和成本、資本支出、我們重組計劃的預期成本節省、折舊和攤銷、研發費用、潛在資產減值、税率以及未決的税收和法律程序等方面的陳述。在某些情況下，前瞻性陳述可以用“可能”、“應該”、“預期”、“可能”、“打算”、“項目”、“預測”、“計劃”、“預期”、“估計”、“相信”、“預測”、“尋求”或其他類似術語來識別。這些陳述不是歷史事實，也不是對未來業績的保證，而是基於當前的預期，受到重大風險、不確定性和其他因素的影響，其中許多因素不在我們的控制範圍之內。
我們已經確定了可能導致實際計劃或結果與任何前瞻性陳述中包含的內容大不相同的因素。這些因素包括上述在“風險因素”標題下描述的因素，或可能在我們不時提交給美國證券交易委員會的其他文件中確定的那些因素。這些不確定性超出了我們的控制能力，在許多情況下，無法預見或識別可能影響我們未來業績或任何前瞻性信息的所有因素，而且可能會不時出現新的風險因素。鑑於這些風險和不確定性，不應過分依賴前瞻性陳述作為對實際結果的預測。
本年度報告中包含的所有前瞻性陳述均基於我們在本年度報告發布之日獲得的信息，隨着時間的推移，實際結果與本報告中表達的預期大不相同的風險將會增加。我們不承擔任何義務，也不承擔任何義務，公開更新或修改任何前瞻性陳述，或披露在本前瞻性陳述日期後發生的任何事實、事件或情況，這些事實、事件或情況可能會影響任何前瞻性陳述的準確性，無論是由於新信息、未來事件、我們預期的變化或其他原因。這一討論是在1995年《私人證券訴訟改革法》允許的情況下進行的，我們所有的前瞻性陳述都明確地受到本節中包含或引用的警告性陳述的限制。
項目1B。未解決的員工意見
沒有。
第二項。特性
我們的主要執行辦公室，包括我們的全球總部，位於德克薩斯州歐文市奧康納大道北5215號，Suite700，郵編：75039。我們的全球總部是一家租賃設施，我們於2004年1月1日開始入駐。2018年12月，我們將原來的租賃期限延長了10年，至2030年12月。我們可以選擇將目前的租約續簽兩次，再延長五年。我們目前在這個設施佔據了大約13萬平方英尺的面積。
我們在2021年12月31日運營的主要製造設施(具有50,000平方英尺或以上製造能力的工廠)如下表所示。有關我們所有制造和運營設施(包括QRC)的詳細信息，請參閲本年度報告中的“項目1.業務”。
| | | | | | | | | | | |
| 數
設施的數量 | | 近似值
集料
平方英尺 |
| 平板顯示器 | | | |
| 美國 | 7 | | 1,198,000 | |
| 非美國 | 18 | | 3,598,000 | |
| FCD | | | |
| 美國 | 5 | | 1,109,000 | |
| 非美國 | 13 | | 2,046,000 | |
我們擁有我們的大部分製造設施，而那些我們不擁有的製造設施是租賃的。我們還維持着一個由美國和外國服務中心和銷售辦事處組成的龐大網絡，其中大部分是租賃的。我們的大多數製造租賃設施都是由租賃協議涵蓋的，租期從兩年到七年不等，個別租賃條款通常根據設施的主要用途而有所不同。我們相信，當各種設施的租約到期時，我們將能夠在必要時延長租約。
我們相信，我們現有的設施足以滿足我們目前和可預見的未來業務的要求。作為我們優化全球製造效率戰略的一部分，我們將繼續審查我們的產能需求。有關我們的租賃義務的更多信息，請參閲本年度報告第8項中我們的綜合財務報表附註5。
第三項。法律程序
本公司是本年報第8項綜合財務報表附註16所述的法律程序的一方，該等披露以參考方式併入本第3項。除前述事項外，吾等及其附屬公司在若干與本公司業務有關的其他例行訴訟中被列為被告，並不時作為政府法律程序的一方參與，所有訴訟均在正常業務過程中產生。儘管涉及我們和我們子公司的訴訟或其他訴訟的結果無法確切預測，與該等訴訟或其他訴訟相關的任何負債金額也無法準確預測，但管理層目前預計這些事項無論是單獨或總體上都不會對我們的財務狀況、運營業績或現金流產生重大影響。根據過去的經驗和現有事實，我們已經建立了準備金，涵蓋與意外事件有關的風險，其程度被認為是可以合理評估和可能的。
第四項。煤礦安全信息披露
不適用。
第II部
第五項。註冊人普通股、相關股東事項和發行人購買股權證券的市場
市場信息
我們的普通股在紐約證券交易所(“NYSE”)交易，代碼為“FLS”，我們的CUSIP編號為34354P105。2022年2月17日，我們的記錄顯示有920名登記在冊的股東。我們歷來都是根據d支付季度股息。Ividend每個季度最後一個月的記錄日期，並在次月支付股息。隨後的任何股息將由我們的董事會審查並酌情宣佈。
發行人購買股票證券
在截至2021年12月31日的季度裏，作為公開宣佈的計劃的一部分，我們沒有回購普通股。截至2021年12月31日，根據我們當前的股票回購計劃，我們有9610萬美元的剩餘產能。下表列出了截至2021年12月31日的季度內三個月的回購數據：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 期間 | | 總數
所購股份的百分比 | | 每股平均支付價格 | | 總人數
購買的股份作為
公開宣佈的計劃的一部分
(3)(4) | | 近似值
重視那個五月還沒有
根據該計劃購買 |
| | | |
| | | | | | | | | (單位：百萬) |
| 10月1日至31日 | | 652 | | (1) | $ | 36.54 | | | — | | | $ | 96.1 | |
| 11月1日至30日 | | 2,029 | | (2) | 33.84 | | | — | | | 96.1 | |
| 12月1日至31日 | | 2,165 | | (1) | 30.17 | | | — | | | 96.1 | |
| 總計 | | 4,846 | | | $ | 32.57 | | | — | | | |
_______________________________________
(1)員工為滿足限制性股票的最低預扣税額而發行的股票。
(2)包括15股員工為滿足限制性股票的最低預扣税額而提交的股票，平均價格為每股33.25美元，以及2,014股股票，這些股票是由我們根據董事延期計劃建立的拉比信託以每股33.85美元的價格購買的，根據這一計劃，非僱員董事可以選擇推遲董事的季度現金薪酬，以便在晚些時候以普通股的形式支付。
(3)2014年11月13日，我們的董事會批准了5.0億美元的股票回購授權。我們的股份回購計劃沒有到期日，我們保留隨時限制或終止回購計劃的權利，恕不另行通知。
(4)本年度報告第8項所載綜合財務報表附註18提供有關股份回購活動的額外資料。
股票表現圖表
下圖描繪了我們的普通股最近五年的表現，包括標準普爾500指數和標準普爾500工業機械指數。該圖假設2016年12月31日的投資為100美元，並假設在接下來的五年中對任何股息進行再投資。圖表中顯示的股價表現並不一定預示着未來的價格表現。
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| 基期 | 十二月三十一日， |
| 公司/指數 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 |
| FlowServe公司 | $100.00 | | $88.82 | | $81.53 | | $108.99 | | $82.97 | | $70.44 | |
| 標準普爾500指數 | 100.00 | | 121.82 | | 116.47 | | 153.15 | | 181.31 | | 233.30 | |
| 標準普爾500指數工業機械 | 100.00 | | 133.47 | | 113.27 | | 155.03 | | 178.87 | | 219.93 | |
第7項。管理層對財務狀況和經營成果的討論與分析
以下討論和分析旨在加深對合並財務報表和附註的理解，並應結合這些報表和附註閲讀。見“第1A項。風險因素“，以及本年報(截至2021年12月31日)的10-K表格年報(”年報“)中題為”前瞻性信息受制於風險和不確定性“的章節，以討論與這些陳述相關的風險、不確定性和假設。除非另有説明，否則此處討論的所有金額均合併。
高管概述
我公司
我們是世界領先的全面流量控制系統的製造商和售後服務提供商。我們開發和製造精密設計的流動控制設備，是客户關鍵過程中材料流動的移動、控制和保護不可或缺的組成部分。我們的泵、閥門、密封件、自動化和售後服務產品組合支持全球基礎設施行業，包括石油和天然氣、化工、發電和水管理，以及我們的產品和服務增值的一般工業市場。通過我們的製造平臺和全球QRC網絡，我們提供廣泛的售後設備服務，如安裝、高級診斷、維修和翻新。截至2021年12月31日，我們在全球擁有約16,000名員工(“合夥人”)，並在50多個國家和地區擁有製造設施和QRC。
我們的業務模式受到全球基礎設施行業用於將新產品投入服務的資本支出以及用於現有業務售後服務的維護支出的顯著影響。我們產品的全球安裝基礎是售後市場收入的重要來源，這些產品旨在最大限度地延長許多關鍵工業流程的運營時間。我們繼續投資於我們的售後市場戰略，提供本地支持，以推動客户對我們產品的投資，並使用我們的服務來更換或維修已安裝的產品。我們業務的售後部分也有助於在不同的經濟時期提供業務穩定性。售後業務，主要由我們的網絡或f 155 QRC分佈在全球各地，其中一些由我們的兩個業務部門共享，為我們的客户提供各種服務，包括備件、服務解決方案、產品生命週期解決方案和其他增值服務。與我們的原始設備業務相比，這通常是一項利潤率更高的業務，也是我們盈利增長戰略的關鍵組成部分。
我們的運營是通過兩個業務部門進行的，這兩個業務部門在本管理層的財務狀況和運營結果討論和分析(“MD&A”)中被引用：
•流量泵事業部(“FPD”)，負責定製、高度工程化的泵、預先配置的工業泵、泵系統、機械密封、輔助系統和更換部件以及相關服務；以及
•流量控制部(“FCD”)負責工程閥門和工業閥門、控制閥、執行器和控制器以及相關服務。
我們的業務部門都專注於工業流量控制技術，並擁有大量的共同客户。這些細分市場還擁有互補的產品和技術，這些產品和技術經常結合在一起，為我們提供淨競爭優勢。我們的部門還受益於我們的全球足跡、我們在降低行政和間接費用以更具成本效益地為客户服務方面的規模經濟，以及在研發、營銷和供應鏈等運營支持職能方面的共同領導。
我們產品組合的聲譽建立在50多個備受尊敬的品牌之上，如Worthington、IDP、Valtek、Limitorque、Durco、Argus、Edward、Valbart和DuramMetals，我們認為這些品牌是業內最全面的品牌之一。我們的產品和服務直接或通過指定渠道銷售給10,000多家公司，其中包括一些世界領先的工程、採購和建築(“EPC”)公司、原始設備製造商、分銷商和最終用户。
我們繼續利用我們的QRC網絡定位於儘可能接近客户的服務和支持，以獲取有價值的售後業務。除了確保我們有能力在偏遠地區銷售、安裝和維修我們的設備外，我們還不斷改進我們的全球業務。儘管最近的逆風造成了
受新冠肺炎疫情以及最近供應鏈中斷和勞動力限制的影響，我們繼續增強全球供應鏈能力，以增強我們滿足全球客户需求的能力，並從長遠來看提高我們產品的質量和及時交貨。此外，我們將繼續投入資源改善我們各個業務部門的供應鏈流程，以尋找協同和降低成本的領域，並提高我們的供應鏈管理能力，以滿足全球客户的需求。我們仍然專注於提高準時交貨和質量，同時通過重點持續改進流程(CIP)計劃的協助，管理保修成本佔我們全球業務銷售額的百分比。CIP計劃的目標包括精益製造、六西格瑪業務管理戰略和價值工程，目的是通過準時交付、縮短週期時間和以最高的內部生產率提高質量，最大限度地滿足客户的服務需求。
新冠肺炎更新
我們在2020年第一季度成立的跨職能危機管理團隊繼續監測並向管理層提出建議，以幫助我們繼續作為一項基本業務運營，同時保護我們員工的健康和安全。我們預計，到2022年，這一大流行在世界範圍內的廣泛影響將繼續造成重大的經濟不確定性和具有挑戰性的業務條件。 我們繼續積極監測新冠肺炎疫情對我們業務和地區各個方面的影響。
雖然我們無法合理肯定地估計新冠肺炎疫情的持續時間和嚴重程度，或其對全球經濟、我們的業務或我們的財務狀況和結果的最終影響，但我們仍然致力於提供客户所依賴的關鍵支持、產品和服務，目前我們相信我們將從這些事件中脱穎而出，為長期增長做好準備。
我們員工的健康與安全
在我們應對新冠肺炎疫情的過程中，我們在世界各地的同事、供應商和客户的健康和安全仍然是我們的首要任務，包括我們開展業務的不同地區最近該病毒及其變種病例的激增。最近的這些激增導致我們的員工在2021年下半年出現了嚴重的勞動力可用性問題，這也導致了2021年下半年面臨的新冠肺炎運營挑戰。我們非常自豪的是，我們的全球員工表現出了出色的團隊合作精神，他們在適應不斷髮展的健康和安全指南方面表現出了強大的韌性，同時應對了這些具有挑戰性的時代，併為我們的客户提供產品和服務。
在大流行開始時，我們實施了政策和做法，以幫助保護我們的勞動力，使他們能夠安全和有效地開展其重要工作，我們還根據從當地和區域衞生當局收到的指導，酌情繼續修訂這些政策和做法。對於在我們的設施中工作的員工，包括我們位於德克薩斯州歐文的全球總部(該總部於2021年第二季度開始分階段重新開放)，我們將繼續採取措施，遵循當地和全球健康專家的指導方針來保護我們的員工，以便我們能夠繼續運營並製造關鍵技術和設備，包括提供面罩和其他個人防護設備、加強場地清潔以及執行社會距離協議。
我們的員工和設施在維持基本基礎設施和行業運營方面發揮着關鍵作用，這些行業包括石油和天然氣、水、化工、發電和其他基本行業，如食品和飲料和醫療保健。我們所有的設施都是開放和運營的，因為我們繼續為客户生產必要的產品和提供服務。上述措施，再加上由於臨時關閉和在家工作的政策而導致的持續的員工成本和生產成本的吸收不足，已經並預計將在疫情剩餘時間內繼續對我們的財務業績產生不利影響。儘管2021年下半年勞動力供應面臨的挑戰增加，但隨着我們進一步應對2022年的大流行，我們繼續預計這些不利影響將會下降。
客户需求
年內，新冠肺炎疫情在全球市場的持續影響繼續對我們的客户造成不利影響，特別是在石油和天然氣市場。由於大流行對2020年油價的影響(以及其他一些影響)，我們的許多大客户去年削減了資本支出和預算。到目前為止，儘管維護和維修項目以及售後服務的支出已恢復到接近大流行前的水平，但基於項目的客户支出尚未恢復到大流行前的水平，儘管這一年有一些温和的改善。在這方面，我們看到與2020年同期相比，2021年的預訂量增長了10.6%。儘管客户支出略有改善，但在今年第四季度，我們在接收設備所需的見證和檢查方面，繼續遇到客户驅動的延誤，我們
只要我們和我們的客户繼續經歷供應鏈和物流逆風，Expect就會繼續下去，下文標題為“供應鏈影響”。
雖然我們的客户去年因疫情而暫停的許多維修和維護項目已經在2021年推進，其他項目最終將需要完成，但鑑於疫情對需求、利用和所需維護的影響，時間將在很大程度上取決於新冠肺炎疫情的持續時間以及病毒如何繼續在我們客户的不同地區傳播。雖然我們在2021年看到了資本支出預算的一些復甦，因此我們在這一年的預訂量也有所回升，但2021年的資本支出沒有達到大流行前的水平。我們預計，計劃中的資本支出將在2022年增加，但仍低於疫情前的水平。
供應鏈影響
自疫情爆發以來，我們的許多供應商也經歷了與新冠肺炎疫情有關的不同長度的生產和運輸延誤，其中一些延誤仍然存在於受影響嚴重的國家。此外，目前正在影響全球市場的全球供應鏈和物流限制在今年下半年造成了額外的不利因素。這些情況對我們製造產品和將產品運往客户的速度產生了不利影響，還導致了物流、運輸和貨運成本的增加，要求我們實現供應鏈多元化，在某些情況下，還需要從新供應商那裏採購材料。此外，這些情況在某些情況下影響了我們按時向客户交付產品的能力，這反過來又導致我們一些製造基地的積壓增加。我們供應鏈中的這些中斷及其影響仍在繼續，我們預計隨着新冠肺炎疫情以及持續的全球供應鏈和物流逆風繼續下去。
運營影響
我們還採取了多項成本節約措施，以幫助減輕新冠肺炎疫情對我們財務業績的某些不利影響，包括截至2021年12月31日的某些調整活動(以下在“我們的運營業績”中進一步描述)、資本支出的減少以及由於我們對新冠肺炎影響的反應而繼續削減其他可自由支配的支出，這部分抵消了我們已經實施和維持的安全協議和程序的持續成本和運營影響，如上所述，該安全協議和程序在“我們同事的健康和安全”標題下進行了描述。我們繼續評估額外的成本節約措施，以減少新冠肺炎疫情對我們財務業績的影響。
我們不斷監測和評估新冠肺炎和已知變異病毒的傳播，包括在最近病例增加的地區，我們將繼續調整我們的業務，以根據需要應對不斷變化的情況。在第四季度，我們在維持員工和生產力水平方面遇到了越來越大的困難，這是因為需要隔離的員工的感染率更高，以及新員工的勞動力市場更加緊張。隨着我們繼續在這段不確定和市場動盪的時期管理我們的業務，我們將繼續關注我們同事、供應商和客户的健康和安全，並將繼續為我們的客户提供必要的產品和服務。
我們的市場
我們的產品和服務用於幾個不同的行業：石油和天然氣、化工、發電、水管理，以及其他幾個行業，如採礦、鋼鐵和造紙，這些行業統稱為“一般行業”。
油氣
石油和天然氣行業在2021年和2020年分別約佔我們預訂量的35%和34%，與前一年相比，2020年的資本支出大幅下降。減少的主要原因是項目活動減少和大流行病對精煉產品需求的負面影響造成的短週期投資。客户的維修和維護預算在2021年有所改善，預訂量水平恢復到大流行前的大致水平，部分抵消了項目活動減少和短週期投資的影響。
石油和天然氣行業的前景在很大程度上取決於疫情的持續時間及其對燃料需求的影響、成熟市場和發展中地區的需求增長以及監管環境的變化。雖然我們認為疫情將繼續對我們客户的資本投資預算產生負面影響，但我們預計2022年的資本投資將增加，但不會達到疫情前的水平。我們進一步相信，油價的改善和穩定為我們售後市場產品和服務的需求增長提供了支持。我們相信，該行業的中長期基本面仍然具有吸引力，並將看到一個穩定的環境，隨着大流行管理的改善，以及隨着該行業努力解決目前的過剩供應，預計燃料需求將增加。此外，我們
我認為，現有油田的預計枯竭速度和預計的長期需求增長將需要額外的投資。憑藉我們在為上游、中游和下游應用提供成功解決方案方面的長期聲譽，以及我們產品組合的進步，我們相信我們將繼續處於有利地位，在這個不斷改善的環境中為我們的客户提供幫助。
化學制品
以化學工業為代表的AP分別接近我們2021年和2020年預訂量的24%和24%。化學工業由石化、特種化工和醫藥產品組成。2021年資本支出減少的主要原因是大流行對化學產品需求的負面影響。客户的維修和維護預算在2021年有所改善，預訂量水平恢復到疫情前的大致水平。
化學工業的前景仍然在很大程度上取決於全球經濟狀況。隨着全球經濟和失業狀況的改善，消費者支出應該會隨之上升。支出的增加將推動對石化、特種化學品和製藥產品的更大需求，支持資本投資水平的提高。我們相信，化學工業將繼續投資於北美和中東的產能增加、維護和升級，以優化現有資產，發展中地區將有選擇地投資於資本基礎設施，以滿足當前和未來的本土需求。我們相信，我們的全球業務和我們本地化的售後市場能力處於有利地位，能夠服務於該行業的潛在增長機會。
發電
2021年和2020年，發電行業分別約佔我們預訂量的12%和13%。2021年，發電行業持續發力在成熟和關鍵的發展中市場，火力發電的資本支出出現疲軟。
天然氣聯合循環(“NGCC”)工廠在能源組合中的份額增加，原因是天然氣市場價格保持低位和穩定(部分原因是液化天然氣(LNG)的全球可獲得性不斷增加)，資本支出較低，以及NGCC穩定不可預測的可再生能源的能力。隨着非傳統天然氣來源的潛力，全球發電行業預計發電廠將更多地使用這種形式的燃料。
儘管近年來新建的核電站較少，但核電仍是全球能源結構的重要貢獻者。我們繼續通過提供售後和延長壽命的產品和服務來支持我們在全球核電機隊中的龐大安裝基礎。由於我們擁有廣泛的歷史，我們相信我們處於有利地位，能夠充分利用這一源源不斷的售後市場和新的建設機會。
全球限制二氧化碳排放的努力可能會對火電投資計劃產生一些不利影響，這取決於各國實施的潛在要求和遵守的時間。然而，許多提出的捕獲和限制二氧化碳排放的方法為我們的產品和服務提供了商業機會。與此同時，我們繼續利用在集中太陽能發電能力方面的新投資，我們的泵、閥門和密封件在熔鹽應用和傳統蒸汽循環中都具有獨特的位置。
我們認為，由於全球人口增長、發展中市場城市化的增長以及電力運輸的使用增加，預計電力需求將會增加，因此發電行業的長期基本面依然穩固。我們還相信，我們在發電行業的長期聲譽、我們為各種發電方法提供的產品組合、我們在服務可再生能源市場和碳捕獲方法方面的進步，以及我們的全球服務和支持架構，使我們能夠很好地把握這一重要行業的未來機遇。
水管理
水管理行業代表着在2021年和2020年，NTT分別約佔我們預訂量的3%和3%。水管理行業的活動水平在2020年下降後，在2021年有所增加，這主要是由於大流行對全球政府預算的負面影響。全球對淡水、水處理和再利用、海水淡化和防洪的需求預計將產生對新設施或現有系統升級的需求，其中許多需要我們提供的產品，特別是水泵。隨着疫情管理的改善，我們預計發達和新興市場的資本和售後市場支出將會增加，當政府和私營企業的重點從大流行管理轉向關鍵項目時，它們將為關鍵項目提供資金。
到2025年，生活在難以滿足用水需求的地區的人口比例預計將翻一番。我們認為，在所有經濟週期中對淡水的持續需求支持繼續投資，特別是在北美和發展中地區。
通用工業公司
2021年和2020年，一般行業分別約佔我們預訂量的26%和26%。一般行業包括各種不同的業務，包括採礦和礦石加工、紙漿和造紙、食品和飲料以及其他較小的應用，這些業務在2021年和2020年的總預訂量中所佔比例都沒有超過5%。一般行業也包括對分銷商的銷售，分銷商的最終客户在我們主要服務的行業中運營。2021年一般行業活動水平增加，主要是因為客户改善了維修和維護預算。
這類行業的前景在很大程度上取決於對全球經濟和消費者信心水平的影響。其中許多行業的長期基本面仍然良好，因為這些行業生產的許多產品是工業化和城市化經濟的共同主食。我們相信，我們為這些行業設計的特色產品和我們的售後服務能力將繼續提供商機。
2022年展望
隨着世界在很大程度上通過增加疫苗接種來對抗新冠肺炎，我們已經看到，隨着大宗商品價格和流動性水平的提高，我們的服務終端市場出現了拐點。隨着積壓的增加和市場環境的改善，我們預計2022年將恢復增長，但供應鏈、物流和勞動力可用性逆風的綜合影響預計將持續到2022年上半年。此外，我們還沒有看到也不會看到從我們的積壓中取消訂單的增加。因此，我們預計2022年將繼續完成我們的積壓工作，儘管週期時間略長於最初的預期。
我們的預訂量是2021年將達到38億美元。由於預訂代表的是在某些情況下可以修改或取消的合同，並且在預訂時間和收入確認時間之間可以包括不同的時間長度，因此不能保證預訂將產生可比收入或以其他方式預示未來業績。假設疫情以及其他供應鏈、物流和勞動力供應方面的逆風繼續取得進展，我們進一步預計2022年的全年預訂量將比2021年的水平有所增加。
2021年12月31日，我們有9.881億美元的固定利率高級債券未償還。我們預計2022年的利息支出將低於2021年的金額。我們的經營業績也可能受到不利外幣匯率的影響。更改匯率變動。見“項目7A。關於市場風險的定量和定性披露“是本年度報告的一部分。
我們預計將從運營中產生足夠的現金，並在我們的高級信貸安排下有足夠的能力在2022年為我們的營運資本、資本支出、股息支付、股票回購、債務支付和養老金計劃繳費提供資金。營運資本產生或消耗的現金數量取決於我們的收入水平、客户預付現金、積壓、客户驅動的延遲和其他因素。我們將努力提高營運資金的利用率，特別注重改善應收賬款和庫存的管理。2022年，我們用於投資活動的現金流將集中在戰略舉措、信息技術基礎設施、一般升級和降低成本的機會上，我們目前估計資本支出為之間7,000萬美元和8,000萬美元，在考慮任何收購活動之前。
我們目前預計，2022年我們對我們合格的美國養老金計劃的最低繳費將約為2000萬美元，不包括已支付的直接福利，以保持適用法律定義的全額資金狀態。我們目前預計，2022年我們對非美國養老金計劃的繳費約為200萬美元，不包括支付的直接福利。
我們的運營結果
以下是對2021年12月31日財年與2020財年財務狀況和經營業績變化的討論和分析。關於2020財年與2019財年相比的財務狀況和運營結果的變化的討論和分析未包括在本10-K表中，可在我們於2021年2月23日提交給美國證券交易委員會的截至2020年12月31日的財年10-K表年度報告的第二部分第7項中找到。正如之前披露的那樣，在2021年第一季度，我們發現了一個涉及從2020年第一季度到2020年12月31日止的外幣交易的會計錯誤。截至2020年12月31日，這些調整使退休債務和其他負債增加了150萬美元，留存收益增加了1410萬美元，其他綜合虧損累計增加了1560萬美元。我們已經評估了上述錯誤，並得出結論，這些影響對截至2020年12月31日的期間並不重要。如本文所示，2020年12月31日的結餘已訂正。有關修訂2020年12月31日結餘的影響的詳細討論，請參閲附註2。
在我們對經營結果的討論中，我們討論了外幣匯率波動的影響。我們已經計算了貨幣對運營的影響，方法是按月按上一年同期匯率換算本年度業績。
重新排列活動
2018年第二季度，我們啟動並投入資源用於FlowServe 2.0轉型，該計劃旨在轉變我們的業務模式，以推動卓越運營、降低複雜性、加速增長、改善組織健康狀況並更好地利用我們現有的全球平臺，這一點在本季度報告中的綜合財務報表附註17中有進一步討論。產生的FlowServe 2.0轉型費用主要包括在SG&A費用中記錄的專業服務、項目管理和相關差旅成本。截至2020年12月31日，FlowServe 2.0轉型工作基本完成，產生的計劃總支出約為9200萬美元，其中約2300萬美元發生在2020年。
在2020年第二季度，我們確定並啟動了FlowServe 2.0轉型計劃帶來的一些調整活動，以根據當前的業務環境調整我們的組織運營規模，總體目標是降低我們的勞動力成本。我們預計2020年重組計劃活動的總投資約為年收入9500萬美元，E大部分費用發生在2020年和2021年. 還有一些其他調整活動正在評估中，但尚未最後確定，因此沒有列入上文預期的調整投資總額。低音ED關於2020年重組計劃啟動的行動，我們估計，截至2021年12月31日，我們已實現約1.06億美元的運行率成本節約，其中約5600萬美元用於COS，約5000萬美元用於SG&A。在完成2020年重組計劃活動後，我們預計全年運行率成本節省約1.25億美元。實際節餘可能與預期節餘不同，預期節餘是管理層迄今最好的估計。
下表列出了2021年和2020年與我們的2020年調整計劃和FlowServe 2.0轉型活動相關的總費用：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年12月31日 |
| | | | | | | | |
| (金額以千為單位) | 平板顯示器 | | FCD | | 小計--可報告的細分 | | 所有其他 | | 合併合計 |
| 重新調整計劃總費用 | | | | | | | | | |
| COS | $ | 14,249 | | | $ | 2,007 | | | $ | 16,256 | | | $ | 590 | | | $ | 16,846 | |
| SG&A | 1,033 | | | 699 | | | 1,732 | | | 3,913 | | | 5,645 | |
| | | | | | | | | |
| 總計 | $ | 15,282 | | | $ | 2,706 | | | $ | 17,988 | | | $ | 4,503 | | | $ | 22,491 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020年12月31日 |
| | | | | | | | |
| (金額以千為單位) | 平板顯示器 | | FCD | | 小計--可報告的細分 | | 所有其他 | | 合併合計 |
| 重新調整和轉型計劃總費用 | | | | | | | | | |
| COS | $ | 38,838 | | | $ | 8,407 | | | $ | 47,245 | | | $ | 52 | | | $ | 47,297 | |
| SG&A(1) | 11,322 | | | 4,940 | | | 16,262 | | | 41,230 | | | 57,492 | |
| | | | | | | | | |
| 總計 | $ | 50,160 | | | $ | 13,347 | | | $ | 63,507 | | | $ | 41,282 | | | $ | 104,789 | |
_________________________
(1)包括包括在我們的調整計劃中的非戰略性製造設施的銷售收益。
預訂量和積壓
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021 | | 2020 | | 2019 |
| | (以百萬為單位) |
| 預訂 | $ | 3,774.4 | | | $ | 3,411.6 | | | $ | 4,238.3 | |
| 積壓(期末) | 2,003.6 | | | 1,854.9 | | | 2,157.0 | |
我們將預訂定義為收到客户訂單，並在合同上委託我們代表客户執行有關產品或服務的製造、交付和/或支持的活動。同一會計期間內記錄並隨後取消的預訂量不包括在報告的預訂量中。上一會計期間取消的預訂量不包括在報告的預訂量中，在顯示的所有期間中佔不到1%。2021年的預訂量增加了38億美元通過3.628億美元，或10.6%，與2020年相比。這一增長包括大約6400萬美元的貨幣收益。漲幅 石油和天然氣、化工、一般和水行業的客户預訂量增加，但發電行業的預訂量下降部分抵消了這一增長。 這個增加客户預訂量的增長是由原始設備和售後預訂量共同推動的。
積壓代表已預訂但未完成的客户訂單的總價值，主要受預訂、銷售、取消和匯率影響。截至2021年12月31日的20億美元積壓增加了1.487億美元，或8.0%，與2020年12月31日相比。貨幣影響提供了大約4200萬美元的減少(當前CY對積壓訂單的影響是使用期末匯率變化來計算的)。與以下內容相關的積壓售後市場訂單是一個幾乎是38%分別是2021年12月31日和2020年12月31日積壓的36%。我們預計2022年將確認2021年12月31日積壓的收入中約90%的收入。積壓包括我們未履行(或部分未履行)與原始預期持續時間超過一年約一年的合同相關的履約義務根據討論，大約為4.3億美元D載於本年度報告第8項所載綜合財務報表附註3。
銷售額
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021 | | 2020 | | 2019 |
| | (以百萬為單位) |
| 銷售額 | $ | 3,541.1 | | | $ | 3,728.1 | | | $ | 3,939.7 | |
2021年的銷售額與2020年相比減少了1.87億美元，降幅為5.0%。這一減少包括大約6600萬美元的貨幣收益。年的下降銷售額是由原始設備推動的，北美、中東、非洲和歐洲的銷售額下降，但亞太地區和拉丁美洲的銷售額增加部分抵消了這一影響。售後市場銷售額約佔佔總數的52%銷售額，與大約49% of 2020年同期的總銷售額。
面向國際客户的銷售，包括Expor2021年來自美國的T銷售額約佔總銷售額的67%，2020年約佔65%。2021年，面向歐洲、中東和非洲的銷售額約佔總銷售額的32%
2020年為33%。2021年亞太地區的銷售額約佔總銷售額的23%，2020年約佔22%。2021年，對拉丁美洲的銷售額約佔總銷售額的7%，2020年約佔6%。
毛利和毛利率
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021 | | 2020 | | 2019 |
| | (金額以百萬為單位，但百分比除外) |
| 毛利 | $ | 1,049.7 | | | $ | 1,116.8 | | | $ | 1,289.3 | |
| 毛利率 | 29.6 | % | | 30.0 | % | | 32.7 | % |
與2020年相比，2021年的毛利潤減少了6710萬美元，或6.0%。2021年的毛利率為29.6%，較2020年的30.0%有所下降。減少主要是由於利潤率較低的原始設備訂單確認的收入，以及與新冠肺炎相關的供應鏈和物流影響導致客户銷售量下降，但被1,500萬美元與2020年新冠肺炎疫情相關的未充分利用產能製造成本的費用沒有復發，這是我們轉向更高利潤率的售後銷售，降低了費用，並增加了與我們的重組行動相關的節省與2020年同期相比。
SG&A
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021 | | 2020 | | 2019 |
| | (金額以百萬為單位，但百分比除外) |
| SG&A | $ | 797.1 | | | $ | 878.2 | | | $ | 913.2 | |
| SG&A佔銷售額的百分比 | 22.5 | % | | 23.6 | % | | 23.2 | % |
與2020年相比，2021年的SG&A減少了8110萬美元，或9.2%。貨幣效應產生了大約1000萬美元。與2020年同期相比，2021年SG&A佔銷售額的百分比下降了110個基點。SG&A包括貨幣在內的減少是由於與我們的調整行動相關的費用減少和節省增加，差旅相關費用減少和壞賬費用減少，但與2020年同期相比，廣泛的年度激勵薪酬增加部分抵消了這一影響。
附屬公司的淨收益
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021 | | 2020 | | 2019 |
| | (以百萬為單位) |
| 附屬公司的淨收益 | $ | 16.3 | | | $ | 11.8 | | | $ | 10.5 | |
來自關聯公司的淨收益代表我們在六家合資企業中的投資淨收益(智利、中國、印度、沙特阿拉伯、韓國和阿拉伯聯合酋長國各一家)採用權益法核算。與前一年相比，2021年附屬公司的淨收益增加了450萬美元，增幅為38.1%，主要原因是增加了我們在韓國的FPD合資企業的收益。
營業收入
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021 | | 2020 | | 2019 |
| | (金額以百萬為單位，但百分比除外) |
| 營業收入 | $ | 270.8 | | | $ | 250.3 | | | $ | 386.6 | |
| 營業收入佔銷售額的百分比 | 7.6 | % | | 6.7 | % | | 9.8 | % |
營業收入E與2020年相比，2021年增加了2050萬美元，增幅為8.2%。這一增長包括大約800萬美元的貨幣收益。增加的主要原因是SG&A減少8,110萬美元，但被毛收入減少6,710萬美元部分抵銷利潤。
利息支出和利息收入
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021 | | 2020 | | 2019 |
| | (以百萬為單位) |
| 利息支出 | $ | (57.6) | | | $ | (56.2) | | | $ | (55.0) | |
| 利息收入 | 2.8 | | | 4.2 | | | 8.4 | |
2021年的利息支出比2020年增加了140萬美元。增加的主要原因是與2020年第三季度發行的優先票據相關的利息支出。2021年的利息收入比2020年減少了140萬美元。利息收入減少的部分原因是與2020年同期相比，我們的平均現金餘額的利率較低。
債務清償損失
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021 | | 2020 | | 2019 |
| | (以百萬為單位) |
債務清償損失 | $ | (46.2) | | | $ | (1.2) | | | $ | — | |
D的滅失損失2021年的EBT為4620萬美元，原因是我們贖回了2023年優先票據、2022年優先票據和2022年歐元優先票據，以及由於修訂和重述以前的高級信貸安排而沖銷了遞延融資費用。有關該等交易的其他資料，請參閲本年度報告第8項所載的綜合財務報表附註13。
其他收入(費用)，淨額
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021 | | 2020 | | 2019 |
| | (以百萬為單位) |
| 其他收入(費用)，淨額 | $ | (36.1) | | | $ | 5.2 | | | $ | (17.6) | |
其他收入(支出)、與2020年相比，淨額減少了4,130萬美元，原因是我們網站的功能貨幣以外的貨幣交易損失增加了5,070萬美元，但外匯合同收益增加了1,360萬美元，部分抵消了這一損失。匯率淨變動主要是由於外幣匯率變動所致。線段數加元、阿聯酋迪拉姆、歐元和日元在截至2021年12月31日的年度內，與2020年同期相比。
所得税和税率
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021 | | 2020 | | 2019 |
| | (金額以百萬為單位，但百分比除外) |
| 所得税準備金(受益於) | $ | (2.6) | | | $ | 61.4 | | | $ | 75.5 | |
| 實際税率 | (1.9) | % | | 30.4 | % | | 23.4 | % |
截至2021年12月31日止年度，我們的有效税率為(1.9%)%，較2020年的30.4%有所下降，這主要是由於海外業務的淨影響、法人重組導致的某些遞延税項負債的沖銷、2021年外國司法管轄區審計的有利解決以及2020年針對某些遞延税項資產建立的估值撥備。2021年的有效税率與聯邦法定税率21%不同，主要是由於海外業務的淨影響以及法人重組導致某些遞延税項負債的沖銷。
2020年的有效税率與聯邦法定税率21%不同，主要是由於考慮到新冠肺炎疫情和油價低迷對公司當前和預期的運營造成的影響，針對某些遞延税項資產設立了估值準備金。
我們的有效税率是基於每個國內和國際地點的當前收入和對未來應税收入的估計。這些因素和其他因素中的任何一個的變化，包括我們利用外國税收抵免和淨營業虧損或税務審計結果的能力，都可能影響未來的税率。截至2021年12月31日，我們有8640萬美元的外國税收抵免，在2026年和2028-2031年納税年度到期，我們記錄了8640萬美元的估值抵免。此外，我們還記錄了4,400萬美元的其他遞延税淨資產，這些資產與淨營業虧損、税收抵免和其他可用於未來期間減少應税收入的可扣除臨時性差異有關，其中大多數沒有明確的到期時間。如果我們不能利用這些抵免和損失的全部或部分，我們的實際税率將會增加。
淨收益和每股收益
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021 | | 2020 | | 2019 |
| | (以百萬為單位，每股除外) |
| FlowServe公司應佔淨收益 | $ | 125.9 | | | $ | 130.4 | | | $ | 238.8 | |
| 每股淨收益-稀釋後 | $ | 0.96 | | | $ | 1.00 | | | $ | 1.81 | |
| 平均稀釋股份 | 130.9 | | | 131.1 | | | 131.7 | |
2021年淨收益與2020年相比，減少了450萬美元，降至1.259億美元，或稀釋後每股0.96美元。減少的主要原因是債務清償虧損增加4500萬美元，其他收入(支出)淨額減少4130萬美元，利息收入(支出)淨額減少280萬美元，但被2050萬美元的營業收入增加和6400萬美元的税項支出減少部分抵消。
其他全面收益(虧損)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021 | | 2020 | | 2019 |
| | (以百萬為單位) |
| 其他全面收益(虧損) | $ | 44.7 | | | $ | (24.6) | | | $ | (9.8) | |
2021年其他全面收益(虧損)較2020年的虧損2,460萬美元增加6,930萬美元。收入主要是由於外幣換算調整，主要是由於匯率變動。歐元、哥倫比亞比索和墨西哥比索與2020年相比，2021年12月31日對美元的匯率。
業務細分
我們根據產品類型和我們管理業務的方式，通過兩個業務部門進行運營。我們評估部門業績，並根據每個部門的運營收入分配資源。有關我們分部的進一步討論，請參閲本年度報告第8項所載綜合財務報表附註20。我們的兩個業務部門--FPD和FCD的主要運營結果如下所述。
流量泵分部結果
我們最大的業務部門是FPD，通過FPD，我們設計、製造、預測試、分銷和服務專業和高度工程化的定製和預配置的泵和泵系統、機械密封和輔助系統(統稱為“原始設備”)。FPD包括更長的交貨期、高度工程化的泵產品和機械密封，這些產品通常在較短的交付期內製造。FPD還製造替換部件和相關設備，並提供售後服務。平板顯示器價格Marly在石油和天然氣、石化、化工、發電、水管理和一般行業開展業務。FPD在49個國家和地區開展業務
全球有35個製造工廠，其中10個位於歐洲，11個位於北美，8個位於亞太地區，6個位於拉丁美洲，我們擁有134個QRC，包括那些位於製造設施和/或與FCD共享的QRC。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 平板顯示器 |
| | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| | (金額以百萬為單位，但百分比除外) |
| 預訂 | $ | 2,675.7 | | | $ | 2,358.4 | | | $ | 3,007.9 | |
| 銷售額 | 2,470.8 | | | 2,675.7 | | | 2,706.3 | |
| 毛利 | 760.4 | | | 811.4 | | | 899.3 | |
| 毛利率 | 30.8 | % | | 30.3 | % | | 33.2 | % |
| SG&A | 535.6 | | | 552.2 | | | 566.3 | |
| 出售業務的收益 | 1.8 | | | — | | | — | |
| 分部營業收入 | 243.2 | | | 271.0 | | | 343.5 | |
| 分部營業收入佔銷售額的百分比 | 9.8 | % | | 10.1 | % | | 12.7 | % |
| 積壓(期末) | 1,368.9 | | | 1,236.9 | | | 1,560.9 | |
與2020年相比，2021年的預訂量增加了3.173億美元，增幅為13.5%。這一增長包括大約4400萬美元的貨幣收益。客户預訂量的增加是由石油和天然氣、化工、一般和水行業的訂單增加推動的，但發電行業的預訂量下降部分抵消了這一增長。北美的客户預訂量增加了1.728億美元，中東增加了9150萬美元，歐洲增加了4390萬美元，非洲增加了2650萬美元，非洲增加了4420萬美元拉丁美洲的客户預訂量下降，部分抵消了6490萬美元流入亞太地區。客户預訂量的增長更多地傾向於售後預訂量。在2021年27億美元的預訂額中，約39%來自石油和天然氣，25%來自一般工業，21%來自化工，10%來自發電，5%來自水管理。
S與2020年相比，2021年的ALE減少了2.049億美元，或7.7%。這一減少包括大約4400萬美元的貨幣收益。減產主要由客户原始設備驅動，結果由於北美客户銷售額減少8,630萬美元，中東客户銷售額減少2,900萬美元，亞太地區客户銷售額減少5,640萬美元，非洲客户銷售額減少2,010萬美元，歐洲客户銷售額減少3,900萬美元，但拉丁美洲客户銷售額增加了1,930萬美元，部分抵消了這一下降。
與2020年相比，2021年的毛利潤減少了5100萬美元，降幅為6.3%。2021年的毛利率為30.8%，高於2020年的30.3%。毛利率的增長主要歸因於與2020年同期相比，我們的重組行動減少了費用和節省了920萬美元的費用與2020年新冠肺炎疫情相關的ED產能製造成本沒有復發，以及轉向利潤率更高的售後銷售的組合，部分被利潤率較低的原始設備訂單和客户銷售量下降所確認的收入所抵消由於新冠肺炎相關的供應鏈和物流影響.
與2020年相比，2021年的SG&A減少了1,660萬美元，或3.0%。貨幣效應帶來了大約800萬美元的增長。SG&A的減少，包括貨幣，是由於差旅、行政和銷售相關費用的減少、壞賬支出的減少以及我們的調整行動下的費用減少和節省的增加對SG&A產生了有利影響，但與2020年同期相比，廣泛的年度激勵薪酬的增加部分抵消了這一影響。
與2020年相比，2021年的營業收入減少了2780萬美元，降幅為10.3%。這一減少包括大約600萬美元的貨幣收益。減少的原因是毛利潤減少5,100萬美元，但被SG&A減少的1,660萬美元部分抵消。
截至2021年12月31日，積壓的14億美元與2020年12月31日相比增加了1.32億美元，或10.7%。貨幣影響造成了大約2900萬美元的減少。
流量控制部門細分結果
FCD設計、製造、分銷和服務廣泛的工程和工業閥門及自動化解決方案組合，包括隔離閥和控制閥、執行機構、控制裝置和相關設備。FCD利用其經驗和應用技術，提供完整的工程和項目管理服務菜單，以補充其龐大的產品組合。FCD在全球22個國家和地區共有45個製造工廠和QRC，其19個製造業務中有5個位於美國，8個位於歐洲，5個位於亞太地區，1個位於拉丁美洲。我們相信，FCD是全球第二大工業閥門供應商。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | FCD |
| | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| | (金額以百萬為單位，但百分比除外) |
| 預訂 | $ | 1,112.8 | | | $ | 1,065.8 | | | $ | 1,240.9 | |
| 銷售額 | 1,075.9 | | | 1,057.5 | | | 1,238.9 | |
| 毛利 | 316.7 | | | 321.9 | | | 405.5 | |
| 毛利率 | 29.4 | % | | 30.4 | % | | 32.7 | % |
| SG&A | 197.4 | | | 196.3 | | | 213.6 | |
| | | | | |
| 分部營業收入 | 119.7 | | | 125.6 | | | 191.9 | |
| 分部營業收入佔銷售額的百分比 | 11.1 | % | | 11.9 | % | | 15.5 | % |
| 積壓(期末) | 639.8 | | | 623.1 | | | 600.0 | |
與2020年相比，2021年的預訂量增加了4700萬美元，增幅為4.4%。增長包括APR的貨幣福利最高可達2000萬美元。客户預訂量的增加是由一般、化工和發電行業的預訂量增加推動的，但石油和天然氣行業的預訂量下降部分抵消了這一增長。北美客户預訂量增加8210萬美元，歐洲客户預訂量增加800萬美元，部分被亞太地區2850萬美元的預訂量減少所抵消，670萬美元進入中東，拉丁語：660萬美元美國和30萬美元進入非洲。這一增長是由原始設備預訂量推動的。在2021年11億美元的預訂量中，約33%來自化工，26%來自石油和天然氣，26%來自一般工業，15%來自發電。
S與2020年相比，2021年的ALE增加了1840萬美元，或1.7%。這一增長包括大約2200萬美元的貨幣收益和是由增長推動的D客户售後服務。亞太地區的銷售額增加了6580萬美元，中東增加了230萬美元，拉丁美洲增加了420萬美元，但北美、歐洲和非洲的客户銷售額分別減少了3710萬美元、590萬美元和530萬美元，部分抵消了這一增長。
2021年毛利潤下降520萬美元，或1.6%，與2020年相比。2021年的毛利率29.4%較2020年的30.4%有所下降。這個減少量在毛利率方面主要是可歸因於利潤率較低的原始設備訂單確認的收入、通脹成本壓力以及與新冠肺炎相關的供應鏈和物流影響導致銷售量下降部分被向更高利潤率的售後銷售的組合轉變所抵消，580萬美元的未充分利用費用與2020年新冠肺炎大流行相關的ED產能製造成本支出沒有復發並減少了費用和與2020年同期相比，我們的調整行動節省了更多資金。
神通與2020年相比，2021年的併購增加了110萬美元，增幅為0.6%。貨幣效應帶來了大約300萬美元的增長。SG&A的增加主要是由於銷售相關的公司增加STS，零件與2020年同期相比，我們的重組行動減少了費用和節省了更多資金，從而抵消了這一影響。
與2020年相比，2021年的營業收入減少了590萬美元，減少了4.7%。這一減少包括大約300萬美元的貨幣收益。減少的主要原因是毛利減少520萬美元及SG&A增加110萬美元。
截至2021年12月31日，積壓的6.398億美元與2020年12月31日相比增加了1670萬美元，或2.7%。貨幣影響造成了大約1300萬美元的減少。
流動資金和資本資源
現金流分析
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021 | | 2020 | | 2019 |
| | (以百萬為單位) |
| 經營活動提供(使用)的現金流量淨額 | $ | 250.1 | | | $ | 310.5 | | | $ | 324.1 | |
| 投資活動提供(使用)的現金流量淨額 | (59.5) | | | (41.7) | | | (33.4) | |
| 融資活動提供(使用)的現金流量淨額 | (599.7) | | | 147.6 | | | (231.5) | |
以下是對公司截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度的流動資金和資本資源的討論和分析。有關本公司截至2020年及2019年12月31日止年度流動資金及資本資源變動的討論，請參閲我們於2021年2月23日提交予美國證券交易委員會的截至2020年12月31日止財政年度10-K表年報第二部分“管理層對財務狀況及經營成果的討論及分析--流動資金及資本資源”。
現有現金、運營產生的現金和我們高級信貸安排下的借款是我們短期流動資金的主要來源。我們定期監控持有我們現金和現金等價物的存款機構，我們相信我們已經將存款存放在信譽良好的金融機構。我們運營現金的來源通常包括銷售我們的產品和服務以及我們的營運資本的轉換，特別是應收賬款和庫存。截至2021年12月31日，我們的總現金餘額為6.585億美元，而截至2020年12月31日的現金餘額為10.953億美元。
截至2021年12月31日，我們的運營活動提供的現金為2.501億美元，而2020年為3.105億美元，這提供了支持短期營運資金需求的現金。2021年週轉資本提供的現金流增加的主要原因是，合同資產淨額減少7 430萬美元，合同負債增加1 420萬美元，但淨庫存增加3210萬美元、應付賬款減少1 950萬美元和應收賬款增加淨額870萬美元所使用的現金部分抵消。
2021年應收賬款的增加使用了870萬美元的現金流，而2020年提供的現金流為4560萬美元。2021年第四季度，我們的未償還天數(DSO)為72天，而2020年為69天。2021年，我們沒有經歷過客户拖欠付款的大幅增加。
庫存增加在2021年使用了3210萬美元的現金流，而2020年使用的現金為1530萬美元。2021年庫存使用的現金是由於在製品增加。庫存週轉率為3.8 t2021年12月31日的IMES，而2020年為4.1倍。我們對庫存週轉率的計算沒有反映從客户那裏收到的預付現金的影響。
2021年，合同資產的減少提供了7,430萬美元的現金流，合同負債的增加提供了1,420萬美元的現金流。
2021年應付賬款減少使用了1950萬美元的現金流，而2020年使用的現金為2260萬美元。應計負債和應付所得税的減少在2021年使用了1390萬美元的現金流，而2020年提供的現金流為5020萬美元。
2021年，投資活動使用的現金為5950萬美元，而2020年為4170萬美元。這個增加2021年使用的現金減少的主要原因是，本年度處置資產所得現金減少1300萬美元，附屬公司投資活動淨額減少720萬美元。2021年的資本支出為5490萬美元，而2020年為5740萬美元。2022年，我們目前估計資本支出為在7,000萬至8,000萬美元之間，在考慮任何收購活動之前。
2021年，融資活動使用的現金為5.997億美元，而2020年的現金流為1.476億美元。2021年的現金流出主要是由於在2021年贖回我們的2022年歐元優先債券、2023年優先債券和2022年優先債券所產生的12.435億美元的優先票據支付，1.046億美元的股息支付和1,750萬美元的普通股回購，但被髮行2032年1月15日到期的優先債券(“2032年優先債券”)及3億元與無擔保定期貸款工具提取相關的收益。
2021年，我們以1750萬美元的價格回購了44萬股已發行普通股。截至2021年12月31日，根據董事會先前批准的股票回購計劃，我們有9610萬美元的剩餘產能。
我們的材料未來12個月所需現金，包括上文所述的估計2022年資本支出、下文“--合同債務”小標題下概述的合同債務，以及與與外國未分配收益有關的應計預扣税相關的約2900萬美元一次性税款。總體而言，我們2022年的現金需求預計將低於2021年，原因是營運資本減少和融資活動的長期債務償還減少預期帶來的好處。我們相信，來自經營活動的現金流，再加上我們高級信貸安排下的可用性和我們現有的現金餘額，將足以滿足我們未來12個月的現金流需求。然而，來自運營的現金流可能會受到全球總體經濟增長率持續下降和客户資本支出持續下降的不利影響，以及與我們產品銷售相關的經濟、政治和其他風險、運營因素、競爭、監管行動、外幣匯率波動和利率波動等因素。我們相信，來自經營活動的現金流以及我們對繼續利用我們的信貸協議的預期也足以滿足我們在未來12個月後的現金流需求。
融資
於2021年9月13日(“截止日期”)，吾等與美國銀行(“行政代理”)及其他貸款人修訂及重述我們與美國銀行(“行政代理”)及其他貸款人的高級信貸安排(“經修訂及重訂信貸安排”)下的信貸協議(“經修訂及重訂的信貸協議”)，以提供更大的靈活性以維持充足的流動資金及獲得可用的借款。經修訂和重新簽署的信貸協議，(I)從先前的信貸協議中保留了8.0億美元的無擔保循環信貸安排，其中包括7.5億美元用於簽發信用證和3,000萬美元用於循環額度貸款；ii)規定了最高3億美元的無擔保定期貸款安排(“定期貸款”)，(Iii)將協議的到期日延長至2026年9月13日，(Iv)降低承諾費，(V)通過協議到期延長淨槓桿率契約定義，以及(Vi)能夠根據公司在某些環境、社會和治理目標方面的業績對照即將確立的關鍵業績指標，對原本適用的承諾費、利率和信用證費用進行某些調整。先前信貸安排下的大部分其他條款和條件保持不變。
截止日期，在無擔保定期貸款項下提取了約3.00億美元，部分用於之前宣佈的公司2022年優先債券和2023年優先債券的贖回。
T根據經修訂及重訂的信貸協議，適用於循環信貸安排的年利率維持不變。除週轉額度貸款外，適用於信貸安排的年利率為倫敦銀行同業拆息加1.000%至1.750%，這取決於我們對穆迪投資者服務公司(“穆迪”)或標準普爾金融服務有限責任公司(“S&P”)的債務評級，或根據我們的選擇，基本利率(定義見修訂和重新簽署的信貸協議)加0.000%至0.750%，取決於我們的債務評級。就倫敦銀行同業拆息貸款而言，循環信貸的利率為倫敦銀行同業拆息加1.375釐，而就基本利率貸款而言，則為基本利率加0.375釐。此外，信貸機制每日未使用的部分每季度支付一次承諾費。承諾費將根據穆迪或標普對我們的債務評級，在信貸安排下的未使用金額的0.080至0.250之間。承諾費為0.175%(按年計算)截至2021年12月31日的期間)。
根據經修訂及重訂信貸協議的條款及條件，適用於定期貸款的年利率為倫敦銀行同業拆息加0.875%至1.625%，視乎穆迪或標普對公司的債務評級而定，或根據公司的選擇，基準利率加0.000%至0.625%，視乎公司獲穆迪或標普的債務評級而定。
有關本公司債務及相關契約的討論載於本年度報告第8項所載本公司綜合財務報表附註13。截至2021年12月31日，我們遵守了公約。
流動性分析
與2020年12月31日相比，截至2021年12月31日，我們的現金餘額減少了4.368億美元，降至6.585億美元。現金減少包括12.435億美元的優先票據支付，1.046億美元的股息支付，5490萬美元的資本支出和1750萬美元的普通股回購，但被2.501億美元的運營現金流入和發行債券所得款項淨額4.983億元2032高級債券。
2021年，我們為美國的養老金計劃貢獻了2000萬美元，而2020年沒有貢獻。在2021年12月31日和2020年12月31日，由於該計劃的資產價值和我們對該計劃的貢獻，我們的美國養老金計劃按照適用法律的定義獲得了全額資金。截至2021年12月31日，美國養老金計劃支付的直接福利為390萬美元。我們繼續保持與我們的戰略一致的資產配置，以實現總回報最大化，同時通過資產類別多樣化降低投資組合風險。
截至2021年12月31日，我們擁有約12.73億美元的流動資金，包括6.58億美元的現金和現金等價物，以及我們高級信貸安排下可用的6.14億美元借款。鑑於我們目前擁有的流動資金，以及計劃和已經實施的成本節約措施，我們預計能夠在未來12個月內維持充足的流動資金，以應對當前的市場環境。我們目前沒有預期，也沒有意識到任何重大的市場狀況或承諾會改變我們對目前可獲得的流動性的任何結論。此外，我們預計計劃中和已經實施的成本節約措施將使我們能夠在未來12個月內維持充足的流動性，因為我們能夠在當前的市場環境下管理。我們將繼續積極監測新冠肺炎變異及相關事件對信貸市場的潛在影響，以在整個2022年保持充足的流動性和資金渠道。
合同義務
下表彙總了我們在2021年12月31日的合同義務：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 按期間到期的付款 |
| (以百萬為單位) | 1年內 | | 1-3年 | | 3-5年 | | 超過5
年份 | | 總計 |
| |
| 優先票據及定期貸款安排 | $ | 32.5 | | | $ | 99.5 | | | $ | 159.9 | | | $ | 988.1 | | | $ | 1,280.0 | |
| 固定利息支付(1) | 36.7 | | | 76.1 | | | 69.4 | | | 136.3 | | | 318.5 | |
| | | | | | | | | |
| 其他債務 | 8.6 | | | 14.3 | | | — | | | — | | | 22.9 | |
| 租約： | | | | | | | | | |
| 運營中 | 39.6 | | | 88.2 | | | 19.7 | | | 87.4 | | | 234.9 | |
| 金融 | 5.3 | | | 7.9 | | | 0.7 | | | 4.6 | | | 18.5 | |
| 購買義務：(2) | | | | | | | | | |
| 庫存 | 543.1 | | | 11.7 | | | 0.4 | | | 1.8 | | | 557.0 | |
| 非庫存 | 60.4 | | | 0.4 | | | 0.3 | | | 0.2 | | | 61.3 | |
| | | | | | | | | |
| 退休金和退休後福利(3) | 58.7 | | | 118.1 | | | 120.1 | | | 294.8 | | | 591.7 | |
| 總計 | $ | 784.9 | | | $ | 416.2 | | | $ | 370.5 | | | $ | 1,513.2 | | | $ | 3,084.8 | |
_______________________________________
(1)固定利息支付指本年度報告第8項所載綜合財務報表附註13所界定的優先票據及定期貸款安排的利息支付。
(2)採購債務按採購訂單的面值列報，不包括提前終止條款的影響。實際支付的金額可能少於本文所列金額。
(3)退休和退休後福利代表我們的美國和非美國固定福利計劃以及我們的退休後醫療計劃的估計福利支付，如下文和本年度報告第8項所包括的我們綜合財務報表的附註14中更全面地描述。
截至2021年12月31日，不確定税收狀況的總負債為4990萬美元。我們預計在未來12個月內不會有與這些債務有關的實質性付款。我們無法就與不確定的税務狀況有關的未來付款時間提供合理可靠的估計。
下表彙總了我們在2021年12月31日的商業承諾：
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| | 按期間列出的承諾到期時間 |
| 1年內 | | 1-3年 | | 3-5年 | | 超過5
年份 | | 總計 |
| | (以百萬為單位) |
| 信用證 | $ | 287.8 | | | $ | 155.2 | | | $ | 23.9 | | | $ | 26.9 | | | $ | 493.8 | |
| 擔保債券 | 53.2 | | | 10.7 | | | — | | | — | | | 63.9 | |
| 總計 | $ | 341.0 | | | $ | 165.9 | | | $ | 23.9 | | | $ | 26.9 | | | $ | 557.7 | |
我們希望通過履行合同履行這些承諾。
養卹金和退休後福利義務
計劃説明
我們和我們的某些人附屬機構為全職和兼職員工制定了固定福利養老金計劃和固定繳款計劃。截至2021年12月31日，約64%的固定收益養老金計劃總資產和約52%的固定收益養老金義務與美國合格計劃相關。除非另有説明，否則本節中所指的是我們在美國和非美國的所有計劃。我們的普通股都不是這些計劃直接持有的。
我們的美國固定收益計劃資產由股票和固定收益證券的平衡投資組合組成。我們的非美國固定收益計劃資產包括相當集中的英國(“英國”)固定收益證券，如本年報第8項所載綜合財務報表附註14所述。我們監控投資分配並管理計劃資產，以保持可接受的風險水平。截至2021年12月31日，我們的固定收益養老金計劃的美國和非美國計劃資產的估計公平市場價值從2020年12月31日的7.65億美元降至7.642億美元。資產被分配為f下圖：
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | 美國計劃 |
| 資產類別 | | 2021 | | 2020 |
| 現金和現金等價物 | | 1 | % | | 1 | % |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
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| 全球公平 | | 26 | % | | 30 | % |
| 全球實際資產 | | 16 | % | | 13 | % |
| 股權證券 | | 42 | % | | 43 | % |
| 多元化信貸 | | 15 | % | | 14 | % |
| 負債驅動型投資 | | 42 | % | | 42 | % |
| | | | |
| | | | |
| 固定收益 | | 57 | % | | 56 | % |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | 非美國計劃 |
| 資產類別 | | 2021 | | 2020 |
| 現金和現金等價物 | | — | % | | 1 | % |
| | | | |
| 北美公司 | | 1 | % | | 1 | % |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| 全球公平 | | 1 | % | | 1 | % |
| 股權證券 | | 2 | % | | 2 | % |
| 英國政府債券指數 | | 42 | % | | 39 | % |
| | | | |
| | | | |
| 負債驅動型投資 | | 9 | % | | 12 | % |
| 固定收益 | | 51 | % | | 51 | % |
| 多資產 | | 20 | % | | 20 | % |
| 買入合同 | | 20 | % | | 20 | % |
| 其他 | | 7 | % | | 6 | % |
| 其他類型 | | 47 | % | | 46 | % |
預計的收益截至2021年12月31日和2020年12月31日，我們的固定收益養老金計劃的債務(“福利債務”)分別為8.926億美元和9.574億美元。我們的固定收益養老金計劃的福利主要基於參與者的補償和計入貸記的服務年限。
我們發起了固定福利退休後醫療計劃，覆蓋美國某些當前退休人員和數量有限的未來退休人員。這些計劃提供醫療和牙科福利，並通過保險公司進行管理。我們在支付福利時為計劃提供資金，因此計劃在任何提交期間都不持有任何資產。因此，我們沒有針對計劃資產的投資戰略或有針對性的分配。計劃下的福利不適用於新員工或大多數現有員工。
截至2021年12月31日和2020年12月31日，我們的退休後固定福利醫療計劃的福利義務分別為1,700萬美元和1,860萬美元。
權責發生制會計與重大假設
我們採用權責發生制核算養老金福利，在向退休人員支付福利之前確認養老金支出。養卹金的權責發生制會計方法要求對未來事件作出精算假設，以確定養卹金支付的數額和時間。
我們在計算養老金福利成本時使用的關鍵假設是貼現率、補償增長率和計劃資產的預期長期回報率。我們與精算師協商，評估在計算養老金和退休後福利成本時使用的關鍵精算假設和其他假設，例如貼現率、基金計劃的預期計劃資產回報率、死亡率、退休比率和假定補償增長率，並確定截至每年12月31日的假設，以計算截至該日期的負債信息以及下一年的養老金和退休後費用。請參閲本MD&A的“我們的關鍵會計估計”一節中有關我們對養老金和退休後福利的會計處理和假設的討論。
2021年，包括在營業收入中的固定收益養老金計劃的養老金支出中的服務成本部分為3250萬美元，而2020年為3290萬美元。養老金淨支出中的非服務成本部分(例如利息成本、精算損益和計劃資產的預期回報率)在計入其他收入(支出)的計劃中，淨額為(0.2萬美元)2021年，而2020年為400萬美元。
以下是截至2021年12月31日與我們的固定收益養老金計劃相關的假設：
| | | | | | | | | | | |
| 美國計劃 | | 非美國計劃 |
| 用於確定福利義務的加權平均假設： | | | |
| 貼現率 | 3.00 | % | | 1.71 | % |
| 薪酬水平的上升率 | 3.50 | | | 3.18 | |
用於確定2021年養老金淨支出的加權平均假設： | | | |
| 長期資產收益率 | 6.00 | % | | 2.37 | % |
| 貼現率 | 2.62 | | | 1.23 | |
| 薪酬水平的上升率 | 3.50 | | | 3.11 | |
| 加權平均利率 | 3.79 | % | | 1.41 | % |
以下是對美國合格和綜合非美國養老金計劃以及美國退休後計劃的其他假設的敏感性分析。
貼現率變化的影響和其他假設的不變性：
| | | | | | | | | | | |
| 增長0.5% | | 下降0.5% |
| | (以百萬為單位) |
| 美國固定收益養老金計劃： | | | |
| 對養老金淨支出的影響 | $ | (1.9) | | | $ | 2.0 | |
| 對福利義務的影響 | (18.8) | | | 20.4 | |
| 非美國固定收益養老金計劃： | | | |
| 對養老金淨支出的影響 | (0.8) | | | 1.1 | |
| 對福利義務的影響 | (31.0) | | | 34.9 | |
| 美國退休後醫療計劃： | | | |
| | | |
| 對福利義務的影響 | (0.5) | | | 0.5 | |
預期資產收益變化的影響和其他假設的不變性：
| | | | | | | | | | | |
| 增長0.5% | | 下降0.5% |
| | (以百萬為單位) |
| 美國固定收益養老金計劃： | | | |
| 對養老金淨支出的影響 | $ | (2.1) | | | $ | 2.1 | |
| 非美國固定收益養老金計劃： | | | |
| 對養老金淨支出的影響 | (1.3) | | | 1.3 | |
如下文所述，美國普遍接受的會計原則(“美國公認會計原則”)規定，預期回報和實際回報之間的差異在員工的平均未來服務年限內確認，或者在只有非活躍參與者的計劃的剩餘預期壽命內確認。
2021年12月31日，與2020年12月31日相比，我們提高了美國計劃的貼現率，從2.62%根據對公開交易的投資級美國公司債券的分析，收益率降至3.00%，由於當前的市場狀況，這些公司債券的收益率更高。根據對債券和其他公開交易工具的分析，非美國計劃的平均貼現率從1.23%上升到1.71%，按國家劃分，由於市場狀況，這些工具的收益率較高。美國計劃的平均假定補償率降至3.50%，非美國計劃的平均假設補償率從3.11%增加至3.18%。為了確定2021年的養老金支出，根據我們的目標配置和預期的長期資產回報，美國計劃和非美國計劃資產的預期回報率分別保持在6.00%和2.37%不變。由於計劃資產的預期收益率具有長期性，短期市場波動不會對收益率產生重大影響。對於美國的所有計劃，我們採用了2021年10月發佈的PRI-2012死亡率表和MP-2021改善量表。我們根據工會和非工會參與者的計劃人口選區應用了PRI-2012表。我們根據長期的歷史經驗，根據社會保障管理局受託人採用的假設，調整了改善比例，以利用代理特別服務津貼的長期改善率。目前，我們認為這種方法提供了對我們未來債務的最佳估計。大多數計劃參與者
選擇在服務結束時一次性領取計劃福利，而不是年金。因此，最新的死亡率表對我們的養老金義務產生了無形的影響。
我們預計，包括在所得税前收益中的固定收益養老金計劃的養老金淨支出在2022年將比2021年的3230萬美元減少約410萬美元，這主要是由於淨虧損攤銷的減少，沒有預期的特殊事件。我們使用了截至2021年12月31日的3.00%、1.71%和2.83%的貼現率，分別計算了美國養老金計劃、非美國養老金計劃和退休後醫療計劃的預計2022年養老金淨支出。
2021年和2020年醫療費用年增長率的假設範圍分別為7.0%和7.0%，2029年及以後幾年將逐步降至5.0%。如果實際成本高於假設，這可能會給我們的退休人員醫療保健費用帶來適度的上漲壓力。
計劃資金
我們對固定福利計劃的資助政策是至少提供適用法律和當地習俗所要求的金額。2021年，我們為我們的固定福利計劃貢獻了3580萬美元，而2020年為1590萬美元。在考慮到我們打算根據法律規定的標準保持全額資金後，我們目前預計，2022年我們對美國養老金計劃的貢獻約為2000萬美元，不包括支付的直接福利。我們預計將向我們的非美國養老金計劃貢獻約200萬美元2022年的ANS，不包括支付的直接福利。
有關我們的退休金及退休後福利的進一步討論，請參閲本年度報告第8項所載的綜合財務報表附註14。
我們的關鍵會計估計
根據美國公認會計原則編制財務報表的過程要求使用估計和假設來確定某些資產、負債、收入和費用的報告金額以及相關或有資產和負債的披露。這些估計和假設基於估計或假設時可獲得的信息，包括我們的歷史經驗(如相關)。管理層作出的最重要估計包括：收入確認的時間和金額；遞延税項、税項估值津貼和税項準備金；或有損失準備金；養老金和退休後福利；以及商譽、無限期無形資產和其他長期資產的估值。管理層至少每年(如果不是每季度)審查一次重要的估計數。由於編制財務報表時使用的估計、假設和判斷所涉及的因素存在不確定性，實際結果可能與估計不同，差異可能很大。
我們的關鍵會計政策是那些對我們的財務狀況和經營結果都最重要的政策，並且要求管理層在應用這些政策時做出最困難、最主觀或最複雜的判斷，這往往是因為需要對內在不確定事項的影響做出估計。我們相信以下內容代表了我們的關鍵會計政策。有關我們所有重要會計政策的摘要，請參閲本年報第8項所載的綜合財務報表附註1。管理層和我們的外部審計師已經與我們董事會的審計委員會討論了我們的關鍵會計估計和政策。
收入確認
當我們通過將控制權轉移給客户來履行履行義務時，我們確認收入。控制權的轉讓是根據客户指導使用履約義務和獲得履約義務實質上所有好處的能力進行評估的。收入根據每項合同的具體事實和情況，包括與客户商定的合同條款和條件，以及將提供的產品或服務的性質，隨時間或在某個時間點確認。
我們確認一段時間內收入的主要方法是完成百分比(“POC”)方法，通過應用基於迄今發生的成本相對於完成時的總估計成本的投入度量來衡量完成進度。如果產品和/或服務的控制權沒有隨時間轉移，則控制權在某個時間點轉移。我們根據所有權轉移、損失轉移風險、客户接受度和實物佔有等具體指標的評估，確定控制權轉移給客户的時間點。有關收入確認的討論，請參閲本年度報告第8項中的附註3。
遞延税項、税項估值免税額和儲備金
我們確認估值準備金，以將遞延税項資產的賬面價值降低到我們預期更有可能實現的金額。我們的估值準備主要涉及為非美國子公司的某些税收抵免結轉和淨營業虧損結轉建立的遞延税項資產，我們評估遞延税項資產的變現能力，並在必要時調整估值準備的金額。我們評估因素，例如我們對未來應課税收入的預測，以及可實施以實現遞延税項淨資產的税務籌劃策略，以確定我們的估值免税額的充分性。未能在適用的税務管轄區實現預期應税收入可能會影響遞延税項資產的最終變現，並可能導致我們對未來收益的實際税率上升。在某些司法管轄區實施不同的税制，如果成功的話，可能會導致未來某些估值免税額的減少。
我們繳納的所得税金額受到聯邦、州和外國税務機關的持續審計，這通常會導致擬議的評估。在確定所得税撥備和評估納税狀況時，需要做出重大判斷。我們為可能受到不同税務機關質疑的不確定的税收狀況建立了開放納税年度準備金。綜合税項準備及相關應計項目包括被視為適當的可合理估計虧損及相關利息及罰金的影響。在財務報表中確認的來自不確定税務狀況的税收優惠是根據最終結算時實現可能性大於50%的最大福利來計量的。
雖然我們相信我們已經為與這些事項相關的任何合理可預見的結果做了充分的準備，但我們未來的結果可能包括對我們估計的税收負債進行有利或不利的調整。在該等事項的預期税務結果發生變化的範圍內，估計的該等變動將影響作出該等釐定期間的所得税撥備。有關遞延税項、税項估值免税額及税項準備金的討論，請參閲本年報第8項附註19。
或有損失準備金
我們是多起訴訟的被告，這些訴訟旨在就據稱因接觸本公司遺產公司以前製造和/或分銷的含石棉產品而造成的人身傷害追討損害賠償金。我們估計，到2049年，我們可能會經歷尚未提出、可能和可估量的未決和未來索賠的責任，這意味着我們的石棉責任敞口預計將結束，預計在該日期之後不會有更多持續的索賠。鑑於石棉總負債的長期預測中固有的不確定性和變數，作為我們不斷審查石棉索賠的一部分，我們每年都會重新評估到2049年提交的未申報石棉索賠的預測負債，我們將不斷重新評估預測未申報索賠的合理估計的時間範圍。
在我們不斷審查與石棉相關的索賠時，我們還審查了此類索賠的潛在保險金額，考慮到了此類保險的剩餘限額、共同投保方對我們保險的索賠數量和金額、對本公司保險公司的持續訴訟、可能從破產保險公司獲得的剩餘賠償、以前保險和解的影響以及並非保險訴訟一方的有償付能力的保險公司提供的保險。我們不斷地為未來可能發生的大量與石棉有關的索賠審查現有的保險覆蓋範圍，並在未來可能在必要時確保額外的保險覆蓋範圍。關於石棉索賠的討論，請參閲本年度報告第8項中的附註16。
於正常業務過程中產生的各種非石棉或有事項，如有可能已發生虧損且該等虧損可合理估計，則計入負債。對儲量的評估是基於從我們的獨立和內部專家那裏獲得的信息，包括最近的法律決定和類似情況下的損失經驗。已記錄的法律準備金可能會因每一事項的事實和情況的新發展、政治環境、法律地點和其他因素的變化而發生變化。根據對我們的資產、技術創新和監管環境變化的進一步分析，記錄的環境儲量可能會發生變化。
養卹金和退休後福利
我們為某些員工提供養老金和退休後福利，包括前員工及其受益人。我們確認和披露的關於計劃精算和財務信息的資產、負債和費用取決於計算此類金額時使用的假設和估計。假設條件包括
貼現率、醫療保健成本趨勢率、通貨膨脹率、計劃資產預期回報率、退休比率、死亡率、營業額、補償增長率和其他因素。
用以計算開支及福利責任的假設載於本年度報告第8項所載綜合財務報表附註14。自12月31日起，每年與獨立精算師和投資顧問協商對這些假設進行評估，並根據需要進行調整。我們評估維持計劃的國家的現行市場條件和當地法律和要求，包括適當的回報率、利率和醫療通貨膨脹率(醫療保健成本趨勢)。我們確保我們的重要假設相對於市場數據處於合理範圍內。設定重要假設的方法包括：
•貼現率是使用基於公司或政府債券收益率的高質量債務證券估計的，其期限與預期的福利支付相匹配。對於美國，貼現率是通過對公開交易的投資級公司債券進行分析得出的，以建立加權平均貼現率。對於英國和歐元區的計劃，我們使用通過分析AA級公司債券獲得的貼現率來生成收益率曲線。對於其他沒有公司AA級債券市場的國家或地區，則使用政府債券利率。我們的貼現率假設受到總體經濟和市場狀況變化的影響，這些變化影響了長期高質量債務證券的利率，以及我們計劃的負債期限。
•計劃資產的預期回報率是根據對資產配置策略、資產類別的預期長期表現、風險和其他因素的審查得出的，這些因素根據我們的具體投資策略進行了調整。這些利率受到一般市場狀況變化的影響，但由於它們本質上是長期的，短期市場變化不會對利率產生重大影響。我們目標資產配置的變化也會影響這些利率。
•預期的薪酬增加率反映了對未來薪酬水平因一般價格水平、資歷、年齡和其他因素而發生變化的估計。
根據使用的假設，養老金和退休後費用可能會在一系列結果中有所不同，並對報告的收益產生實質性影響。此外，這些假設可能會對福利義務和未來的現金籌資產生重大影響。由於經濟和其他因素，任何一年的實際結果可能與估計的結果不同。
我們使用目前的假設評估每個退休計劃的資金狀況，並考慮適用的法規要求、扣税、報告考慮因素、現金流要求和其他因素來確定適當的資金水平。我們與董事會的財務委員會討論我們的資金假設。
商譽、無限期無形資產和其他長期資產的估值
商譽和無形資產的初始記錄要求對所購得資產的公允價值估計作出主觀判斷。我們測試商譽、無限期無形資產和長期資產截至每年12月31日或當事件或情況表明該等資產可能減值時的減值價值。商譽減值測試涉及在估計每個報告單位未來業績所產生的公允價值預測時作出重大判斷。我們在2021年或2020年沒有為商譽、無限期無形資產或長期資產記錄重大減值。
由於不確定的市場狀況以及戰略和產品組合的潛在變化，用於支持資產賬面價值的預測可能在未來發生變化，這可能導致非現金費用，從而對我們的財務狀況和運營業績產生不利影響。有關商譽、無限期無形資產及長期資產的討論，請參閲本年報第8項附註1。
淺談會計的發展TS
我們已經向您展示了關於本年度報告第8項所載本公司綜合財務報表附註1尚未實施的會計聲明。
第7A項。關於市場風險的定量和定性披露
我們有外幣匯率變動帶來的市場風險敞口。如果金融工具的交易對手不履行義務，我們將面臨與信貸相關的損失，但我們目前預計，鑑於目前的信用狀況，交易對手將繼續履行其義務。
外幣匯率風險
我們很大一部分業務是由我們在美國以外的子公司以美元以外的貨幣進行的。除美元外，我們開展業務的主要貨幣是阿根廷比索、澳元、巴西雷亞爾、英鎊、加拿大元、人民幣、哥倫比亞比索、歐元、匈牙利福林、印度盧比、日元、墨西哥比索、新加坡元、瑞典克朗、俄羅斯盧布、馬來西亞林吉特和委內瑞拉玻利瓦爾。我們幾乎所有的非美國子公司都主要以當地貨幣開展業務，當地貨幣也是他們的職能貨幣。外幣風險來自將以外幣計價的資產和負債換算成美元，以及以非美國子公司的功能貨幣計價的交易，包括確定承諾和預期交易。2020年9月22日，作為管理歐元/美元匯率下外幣風險波動性的一種手段，我們與我們在某些國際子公司的歐元投資簽訂了一項掉期交易，並被指定為淨投資對衝。截至2021年12月31日，掉期的名義價值為4.232億歐元。通常，我們會從長期的角度審查我們在外國子公司的投資，並在認為必要時使用資本結構技術來管理我們在外國子公司的投資。截至2021年12月31日、2020年和2019年12月31日止年度，我們分別實現與外幣換算相關的淨收益(虧損)50萬美元、1520萬美元和660萬美元，這些淨收益(虧損)計入其他全面收益(虧損)。2021年的淨收益主要是由弱化與2020年12月31日相比，2021年12月31日歐元、哥倫比亞比索和墨西哥比索對美元的匯率。
我們採用外幣風險管理策略，將不利的外幣匯率變動對現金流的潛在影響降至最低。在可行的情況下，遠期外匯合約的使用使我們能夠減少對匯率波動的交易性風險敞口，因為遠期外匯合約產生的收益或虧損將全部或部分抵消基礎外幣風險的虧損或收益。我們的政策只允許為可識別的外幣風險承保外幣保險。截至2021年12月31日，我們與第三方的外匯合同未償還名義美元總額為4.252億美元，而2020年12月31日為3.881億美元。由我們網站功能貨幣以外的交易產生的交易貨幣收益和損失以及外匯合同公允價值的變化都包括在我們的綜合經營業績中。截至2021年12月31日、2020年和2019年12月31日止年度，我們分別確認外幣淨收益(虧損)2,740萬美元、960萬美元和1,450萬美元，這些淨收益(虧損)計入其他收入(支出)，淨額計入隨附的綜合損益表。
根據2021年12月31日的敏感度分析，截至2021年12月31日的年度，外幣匯率每變動10%，將對我們的淨收益產生大約1000萬美元。截至2020年12月31日，截至2020年12月31日的一年中，外幣匯率變化10%將對我們的淨收益產生約1600萬美元的影響。這一計算假設所有貨幣相對於美元以相同的方向和比例變化，並且沒有間接影響，如非美元銷售額或價格的變化。這一計算沒有考慮到上文討論的外幣遠期外匯合約的影響。
第八項。財務報表和補充數據
獨立註冊會計師事務所報告
至 FlowServe公司的董事會和股東
關於財務報表與財務報告內部控制的幾點看法
本公司已審核所附FlowServe Corporation及其附屬公司(“貴公司”)於二零二一年十二月三十一日及二零二零年十二月三十一日的綜合資產負債表，以及截至二零二一年十二月三十一日止三個年度各年度的相關綜合收益表、全面收益表、股東權益表及現金流量表，包括相關附註(統稱為“綜合財務報表”)。我們還根據特雷德韋委員會(COSO)贊助組織委員會發布的《內部控制-綜合框架(2013)》中確立的標準，對公司截至2021年12月31日的財務報告內部控制進行了審計。
我們認為，上述綜合財務報表按照美國公認的會計原則，在各重大方面公平地反映了本公司截至2021年12月31日和2020年12月31日的財務狀況，以及截至2021年12月31日的三個年度的經營業績和現金流量。此外，我們認為，根據首席運營官發佈的《內部控制-綜合框架(2013)》中確立的標準，截至2021年12月31日，公司在所有實質性方面對財務報告保持有效的內部控制。
意見基礎
本公司管理層負責編制這些合併財務報表，維持對財務報告的有效內部控制，並對財務報告內部控制的有效性進行評估，包括在9A項下管理層的財務報告內部控制報告中。我們的責任是根據我們的審計，對公司的合併財務報表和公司對財務報告的內部控制發表意見。我們是一家在美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)註冊的公共會計師事務所，根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規，我們必須與公司保持獨立。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些準則要求我們計劃和執行審計，以獲得合理的保證，以確定合併財務報表是否沒有重大錯報，無論是由於錯誤還是欺詐，以及是否在所有重大方面保持了對財務報告的有效內部控制。
我們對合並財務報表的審計包括執行評估合併財務報表重大錯報風險的程序，無論是由於錯誤還是欺詐，以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查關於合併財務報表中的金額和披露的證據。我們的審計還包括評價管理層使用的會計原則和作出的重大估計，以及評價合併財務報表的整體列報。我們對財務報告的內部控制的審計包括瞭解財務報告的內部控制，評估存在重大弱點的風險，以及根據評估的風險測試和評估內部控制的設計和運作有效性。我們的審計還包括執行我們認為在這種情況下必要的其他程序。我們相信，我們的審計為我們的意見提供了合理的基礎。
財務報告內部控制的定義及侷限性
公司對財務報告的內部控制是一個程序，旨在根據公認的會計原則，為財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理保證。公司對財務報告的內部控制包括這些政策和
(I)與保存記錄有關的程序，該記錄應合理詳細、準確和公平地反映公司資產的交易和處置；(Ii)提供合理保證，確保交易按必要記錄，以便能夠根據公認會計原則編制財務報表，並且公司的收支僅根據公司管理層和董事的授權進行；以及(Iii)就防止或及時發現可能對財務報表產生重大影響的未經授權的公司資產的收購、使用或處置提供合理保證。
由於其固有的侷限性，財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。此外，對未來期間進行任何有效性評估的預測都有可能因條件的變化而出現控制不足的風險，或者政策或程序的遵守程度可能會惡化。
關鍵審計事項
下文所述的關鍵審計事項是指向審計委員會傳達或要求傳達給審計委員會且(I)涉及對綜合財務報表具有重大意義的賬目或披露，以及(Ii)涉及我們特別具有挑戰性、主觀性或複雜判斷的當期綜合財務報表審計所產生的事項。關鍵審計事項的傳達不會以任何方式改變我們對綜合財務報表的整體意見，我們也不會通過傳達下面的關鍵審計事項，就關鍵審計事項或與之相關的賬目或披露提供單獨的意見。
商譽減值測試-泵報告單位
如綜合財務報表附註1和附註6所述，截至2021年12月31日，公司的綜合商譽餘額為11.965億美元，與泵報告單位相關的商譽約為4.67億美元。商譽的價值在每年12月31日或當事件或情況表明商譽可能減值時進行減值測試。如果報告單位的賬面價值超過其公允價值，則該報告單位的商譽將被減值，並計入等於賬面價值超過其公允價值的減值損失。公允價值是使用貼現現金流分析來估計的，這要求管理層對未來的銷售額、營業利潤率、增長率和貼現率做出各種判斷假設。
我們確定執行與泵報告單元商譽減值測試有關的程序是關鍵審計事項的主要考慮因素是：(I)管理層在估計報告單元的公允價值時的重大判斷；(Ii)審計師在執行程序和評估管理層與貼現率相關的重大假設時的高度判斷、主觀性和努力；以及(Iii)審計工作涉及使用具有專業技能和知識的專業人員。
處理這一問題涉及執行程序和評估審計證據，以形成我們對合並財務報表的總體意見。這些程序包括測試與管理層商譽減值測試有關的控制措施的有效性，包括對泵報告單位的估值進行控制。除其他外，這些程序還包括(I)測試管理層估計泵報告單位公允價值的程序，(Ii)評估貼現現金流分析的適當性，(Iii)測試分析中使用的基礎數據的完整性和準確性，以及(Iv)評估管理層使用的與貼現率相關的重大假設。具有專業技能和知識的專業人員協助評估公司與貼現率有關的貼現現金流分析和假設。
2022年2月23日
自2000年以來，我們一直擔任本公司的審計師。
FlowServe公司
合併資產負債表
| | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日， |
| | 2021 | | 2020 |
| | (金額以千為單位，每股數據除外) |
| 資產 |
| 流動資產： | | | |
| 現金和現金等價物 | $ | 658,452 | | | $ | 1,095,274 | |
| 應收賬款淨額 | 739,210 | | | 753,462 | |
| 合同資產，淨額 | 195,598 | | | 277,734 | |
| 庫存，淨額 | 678,287 | | | 667,228 | |
| | | |
| 預付費用和其他 | 117,130 | | | 110,635 | |
| 流動資產總額 | 2,388,677 | | | 2,904,333 | |
| 財產、廠房和設備、淨值 | 515,927 | | | 556,873 | |
| 經營性租賃使用權資產淨額 | 193,863 | | | 208,125 | |
| 商譽 | 1,196,479 | | | 1,224,886 | |
| 遞延税金 | 44,049 | | | 30,538 | |
| 其他無形資產，淨額 | 152,463 | | | 168,496 | |
| 其他資產，淨額 | 258,310 | | | 221,426 | |
| 總資產 | $ | 4,749,768 | | | $ | 5,314,677 | |
| 負債和權益 |
| 流動負債： | | | |
| 應付帳款 | $ | 410,062 | | | $ | 440,199 | |
| 應計負債 | 445,092 | | | 463,222 | |
| 合同責任 | 202,965 | | | 194,227 | |
| 一年內到期的債務 | 41,058 | | | 8,995 | |
| 經營租賃負債 | 32,628 | | | 34,990 | |
| 流動負債總額 | 1,131,805 | | | 1,141,633 | |
| 一年後到期的長期債務 | 1,261,770 | | | 1,717,911 | |
| 經營租賃負債 | 166,786 | | | 176,246 | |
| 退休債務和其他負債 | 352,062 | | | 517,566 | |
承付款和或有事項(見附註16) | | | |
| 股東權益： | | | |
普通股，$1.25面值 | 220,991 | | | 220,991 | |
授權股份-305,000 | | | |
已發行股份-176,793和176,793，分別 | | | |
| 超出票面價值的資本 | 506,386 | | | 502,227 | |
| 留存收益 | 3,691,023 | | | 3,670,543 | |
庫存股，按成本計算-46,794和46,768分別為股票 | (2,057,706) | | | (2,059,309) | |
| 遞延賠償義務 | 7,214 | | | 6,164 | |
| 累計其他綜合損失 | (563,589) | | | (609,625) | |
| 合計流動服務公司股東權益 | 1,804,319 | | | 1,730,991 | |
| 非控制性權益 | 33,026 | | | 30,330 | |
| 總股本 | 1,837,345 | | | 1,761,321 | |
| 負債和權益總額 | $ | 4,749,768 | | | $ | 5,314,677 | |
見合併財務報表附註。
FlowServe公司
合併損益表
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度： |
| | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| | (金額以千為單位，每股數據除外) |
| 銷售額 | $ | 3,541,060 | | | $ | 3,728,134 | | | $ | 3,939,697 | |
| 銷售成本 | (2,491,335) | | | (2,611,365) | | | (2,650,354) | |
| 毛利 | 1,049,725 | | | 1,116,769 | | | 1,289,343 | |
| 銷售、一般和行政費用 | (797,076) | | | (878,245) | | | (913,203) | |
| 出售業務的收益 | 1,806 | | | — | | | — | |
| 附屬公司的淨收益 | 16,304 | | | 11,753 | | | 10,483 | |
| 營業收入 | 270,759 | | | 250,277 | | | 386,623 | |
| 利息支出 | (57,617) | | | (56,185) | | | (54,980) | |
| 債務清償損失 | (46,176) | | | (1,201) | | | — | |
| 利息收入 | 2,764 | | | 4,175 | | | 8,409 | |
| 其他收入(費用)，淨額 | (36,142) | | | 5,226 | | | (17,619) | |
| 所得税前收益 | 133,588 | | | 202,292 | | | 322,433 | |
| 從所得税中受益 | 2,594 | | | (61,417) | | | (75,493) | |
| 淨收益，包括非控股權益 | 136,182 | | | 140,875 | | | 246,940 | |
| 減去：可歸因於非控股權益的淨收益 | (10,233) | | | (10,455) | | | (8,112) | |
| FlowServe公司應佔淨收益 | $ | 125,949 | | | $ | 130,420 | | | $ | 238,828 | |
| FlowServe公司普通股股東應佔每股淨收益： | | | | | |
| 基本信息 | $ | 0.97 | | | $ | 1.00 | | | $ | 1.82 | |
| 稀釋 | 0.96 | | | 1.00 | | | 1.81 | |
| | | | | |
| 加權平均股份-基本 | 130,305 | | | 130,395 | | | 131,034 | |
| 加權平均股份-稀釋 | 130,857 | | | 131,050 | | | 131,719 | |
見合併財務報表附註。
FlowServe公司
綜合全面收益表
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度： |
| | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| | (金額以千為單位) |
| 淨收益，包括非控股權益 | $ | 136,182 | | | $ | 140,875 | | | $ | 246,940 | |
| 其他全面收益(虧損)： | | | | | |
外幣折算調整，扣除遞延税款$(875), $11,104和$(740)分別在2021年、2020年和2019年 | 524 | | | (15,185) | | | 6,561 | |
養老金和其他退休後影響，扣除遞延税金淨額$(7,474), $(311)和$(598)分別在2021年、2020年和2019年 | 45,058 | | | (9,562) | | | (16,514) | |
| 現金流套期保值活動淨額 | (848) | | | 183 | | | 187 | |
| 其他全面收益(虧損) | 44,734 | | | (24,564) | | | (9,766) | |
| 綜合收益(虧損)，包括非控股權益 | 180,916 | | | 116,311 | | | 237,174 | |
| 可歸因於非控股權益的綜合(收益)損失 | (8,930) | | | (11,225) | | | (8,691) | |
| FlowServe公司應佔綜合收益 | $ | 171,986 | | | $ | 105,086 | | | $ | 228,483 | |
見合併財務報表附註。
FlowServe公司
合併股東權益報表
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 總流量為公司股東權益服務 | | | | |
| | | | | 資本
超過票面價值 | | 留存收益 | | | | | | 遞延賠償義務 | | 累計
其他全面損失 | | | | 總股本 |
| | 普通股 | | | | 庫存股 | | | | 非控制性權益 | |
| | 股票 | | 金額 | | | | 股票 | | 金額 | | | | |
| | (金額以千為單位) |
| 餘額-2019年1月1日 | 176,793 | | | $ | 220,991 | | | $ | 494,551 | | | $ | 3,514,229 | | | (46,237) | | | $ | (2,049,404) | | | $ | 7,117 | | | $ | (573,947) | | | $ | 18,466 | | | $ | 1,632,003 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 股票計劃下的股票活動 | — | | | — | | | (17,388) | | | — | | | 300 | | | 12,821 | | | 1,217 | | | — | | | — | | | (3,350) | |
| 基於股票的薪酬 | — | | | — | | | 23,882 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 23,882 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 淨收益 | — | | | — | | | — | | | 238,828 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 8,112 | | | 246,940 | |
| 宣佈的現金股利 | — | | | — | | | — | | | (100,813) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (100,813) | |
| 普通股回購 | — | | | — | | | — | | | — | | | (325) | | | (15,000) | | | — | | | — | | | — | | | (15,000) | |
| 其他綜合虧損，税後淨額 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (10,345) | | | 579 | | | (9,766) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 其他，淨額 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (1,555) | | | (1,555) | |
| 餘額-2019年12月31日 | 176,793 | | | $ | 220,991 | | | $ | 501,045 | | | $ | 3,652,244 | | | (46,262) | | | $ | (2,051,583) | | | $ | 8,334 | | | $ | (584,292) | | | $ | 25,602 | | | $ | 1,772,341 | |
ASU第2016-13號--金融工具信貸損失的計量(主題326) | — | | | — | | | — | | | (7,291) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (7,291) | |
| 股票計劃下的股票活動 | — | | | — | | | (26,070) | | | — | | | 551 | | | 24,386 | | | (2,170) | | | — | | | — | | | (3,854) | |
| 基於股票的薪酬 | — | | | — | | | 27,252 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 27,252 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 淨收益 | — | | | — | | | — | | | 130,420 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 10,455 | | | 140,875 | |
| 宣佈的現金股利 | — | | | — | | | — | | | (104,830) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (104,830) | |
| 普通股回購 | — | | | — | | | — | | | — | | | (1,057) | | | (32,112) | | | — | | | — | | | — | | | (32,112) | |
| 其他綜合虧損，税後淨額 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (25,333) | | | 769 | | | (24,564) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 其他，淨額 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (6,496) | | | (6,496) | |
| 餘額-2020年12月31日 | 176,793 | | | $ | 220,991 | | | $ | 502,227 | | | $ | 3,670,543 | | | (46,768) | | | $ | (2,059,309) | | | $ | 6,164 | | | $ | (609,625) | | | $ | 30,330 | | | $ | 1,761,321 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 股票計劃下的股票活動 | — | | | — | | | (25,320) | | | — | | | 414 | | | 19,134 | | | 1,050 | | | — | | | — | | | (5,136) | |
| 基於股票的薪酬 | — | | | — | | | 29,479 | | | — | | | | | | | | | — | | | — | | | 29,479 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 淨收益 | — | | | — | | | — | | | 125,949 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 10,233 | | | 136,182 | |
| 宣佈的現金股利 | — | | | — | | | — | | | (105,469) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (105,469) | |
| 普通股回購 | — | | | — | | | — | | | — | | | (440) | | | (17,531) | | | — | | | — | | | — | | | (17,531) | |
| 其他綜合虧損，税後淨額 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 46,036 | | | (1,302) | | | 44,734 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 其他，淨額 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (6,235) | | | (6,235) | |
| 餘額-2021年12月31日 | 176,793 | | | $ | 220,991 | | | $ | 506,386 | | | $ | 3,691,023 | | | (46,794) | | | $ | (2,057,706) | | | $ | 7,214 | | | $ | (563,589) | | | $ | 33,026 | | | $ | 1,837,345 | |
見合併財務報表附註。 |
FlowServe公司
合併現金流量表 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度： |
| | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| | (金額以千為單位) |
| 現金流--經營活動： | | | | | |
| 淨收益，包括非控股權益 | $ | 136,182 | | | $ | 140,875 | | | $ | 246,940 | |
| 對淨收益與經營活動提供(使用)的現金淨額進行調整： | | | | | |
| 折舊 | 85,175 | | | 86,175 | | | 92,042 | |
| 無形資產和其他資產的攤銷 | 14,647 | | | 14,578 | | | 13,862 | |
| 債務清償損失 | 46,176 | | | 1,201 | | | — | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| 基於股票的薪酬 | 29,478 | | | 27,252 | | | 23,882 | |
| | | | | |
| 外幣、資產減記和其他非現金調整 | 29,772 | | | 4,277 | | | (11,724) | |
| 資產和負債變動情況： | | | | | |
| 應收賬款淨額 | (8,675) | | | 45,648 | | | 2,883 | |
| 庫存，淨額 | (32,124) | | | 15,306 | | | (31,058) | |
| 合同資產，淨額 | 74,333 | | | 4,258 | | | (45,220) | |
| 預付費用和其他資產，淨額 | 1,302 | | | 34,262 | | | (9,455) | |
| 應付帳款 | (19,505) | | | (22,571) | | | 24,678 | |
| 合同責任 | 14,196 | | | (34,066) | | | 19,699 | |
| 應計負債和應付所得税 | (13,948) | | | 50,203 | | | 12,418 | |
| 退休義務和其他 | (15,690) | | | 3,636 | | | (3,357) | |
| 遞延税金淨額 | (91,200) | | | (60,497) | | | (11,493) | |
| 經營活動提供(使用)的現金流量淨額 | 250,119 | | | 310,537 | | | 324,097 | |
| 現金流--投資活動： | | | | | |
| 資本支出 | (54,936) | | | (57,405) | | | (75,716) | |
| | | | | |
| 處置資產所得收益 | 2,663 | | | 15,705 | | | 42,333 | |
| | | | | |
| | | | | |
| 關聯投資活動 | (7,204) | | | — | | | — | |
| 投資活動提供(使用)的現金流量淨額 | (59,477) | | | (41,700) | | | (33,383) | |
| 現金流--融資活動： | | | | | |
| | | | | |
| 優先票據的付款 | (1,243,548) | | | (191,258) | | | — | |
| 發行優先票據所得款項 | 498,280 | | | 498,280 | | | — | |
| 償還長期債務 | (7,500) | | | — | | | (105,000) | |
| 發行長期債券所得收益 | 300,000 | | | — | | | — | |
| 支付遞延貸款成本 | (6,739) | | | (4,572) | | | — | |
| 短期融資收益 | — | | | — | | | 75,000 | |
| 對短期融資的支付 | — | | | — | | | (75,000) | |
| 其他融資安排下的收益 | 1,408 | | | 2,285 | | | 3,404 | |
| 根據其他融資安排支付的款項 | (7,213) | | | (9,792) | | | (9,856) | |
| 與股票薪酬預扣税相關的付款 | (5,984) | | | (4,607) | | | (3,900) | |
| 普通股回購 | (17,531) | | | (32,112) | | | (15,000) | |
| 股息的支付 | (104,604) | | | (104,159) | | | (99,557) | |
| 其他 | (6,276) | | | (6,478) | | | (1,555) | |
| 融資活動提供(使用)的現金流量淨額 | (599,707) | | | 147,587 | | | (231,464) | |
| 匯率變動對現金的影響 | (27,757) | | | 7,870 | | | (7,953) | |
| 現金和現金等價物淨變化 | (436,822) | | | 424,294 | | | 51,297 | |
| 年初現金及現金等價物 | 1,095,274 | | | 670,980 | | | 619,683 | |
| 年終現金及現金等價物 | $ | 658,452 | | | $ | 1,095,274 | | | $ | 670,980 | |
| 已繳納所得税(扣除退款) | $ | 65,621 | | | $ | 75,342 | | | $ | 66,372 | |
| 支付的利息 | 72,247 | | | 57,041 | | | 53,607 | |
見合併財務報表附註。 |
FlowServe公司
合併財務報表附註
截至2021年12月31日和2020年，以及
截至2021年12月31日的三年
1.重大會計政策和會計發展
我們主要從事工業流程管理設備的全球設計、製造、分銷和服務。我們主要為石油和天然氣、化工、發電、水管理和其他需要流量管理產品和服務的一般行業提供長交貨期、定製泵和其他高度工程化的泵、標準化通用泵、機械密封件、工程閥門和工業閥門、相關自動化產品以及服務和解決方案。我們製造和維修的設備主要用於處理難以處理和腐蝕性液體的行業，以及極端温度、壓力、馬力和速度的環境。我們的業務受到美國經濟狀況的影響。以及我們產品銷售和服務的其他國家/地區，我們所服務的行業的週期性和競爭環境，美元與其他貨幣的關係，以及我們客户最終產品的需求和定價。
對以前報告的財務信息的修訂-如之前披露的那樣，在2021年第一季度，我們發現了一個涉及從2020年第一季度到截至2020年12月31日的年度的外幣交易的會計錯誤。這些調整使退休債務和其他負債增加了#美元。1.5百萬美元，留存收益增加$14.1百萬美元，累計其他綜合虧損15.6截至2020年12月31日。截至該年度的綜合現金流量表和股東權益表2020年12月31日已進行修訂，以反映上述錯誤的影響。
我們已對上述錯誤進行了評估，並得出結論，這些錯誤對截止日期的影響並不重要。2020年12月31日或之前的任何時期。這個2020年12月31日本報告所列餘額已訂正。有關修訂的影響的詳細討論，請參閲附註22020年12月31日.
冠狀病毒大流行(新冠肺炎)與油氣市場--過去一年，我們繼續受到宏觀經濟和全球經濟衝擊的挑戰，這是基於新冠肺炎帶來的顛覆性和不確定性。由於新冠肺炎疫情對油價的影響，我們的許多大客户在2020年削減了資本支出和預算。到目前為止，雖然我們已經看到客户維護、維修和大修(“MRO”)和售後支出恢復到接近大流行前的水平，儘管我們看到基於項目的資本支出的勢頭，但此類業務尚未恢復到大流行前的水平。
合併原則-合併財務報表包括我們公司以及我們的全資和多數股權子公司的賬目。此外，我們將合併我們被視為主要受益者的任何可變利益實體。所有持有多數股權的合併子公司均確認非關聯方的非控股權益。公司間利潤/虧損、合併實體之間的交易和餘額已從我們的合併財務報表中註銷。
在我們全球經營的正常過程中，我們成立了合資企業和利益集團(統稱為“聯屬公司”)，以便在提供我們的產品和服務方面提供更大的靈活性，獲得進入市場和地理位置的機會，並減少風險敞口和分散風險。於聯屬公司的非控股權益介乎20%至50%的投資未合併，並採用權益法入賬，根據美國公認會計原則(“美國公認會計原則”)，權益與其相關的等值賬面淨值大致相同。只要事件和條件表明投資價值發生了非臨時性的下降，所有權益法投資都會被審查減值。如減值，則會記錄代表我們的賬面價值與公允價值之間的差額的減值損失，並將投資減記為新的賬面價值。對關聯公司的投資，如果我們持有的股份少於20%按成本法核算，只有在收到股息時才確認收入。如果存在減值指標，則對按成本法入賬的投資進行減值測試。
重新分類-對上一年的財務信息進行了某些重新分類，以符合本年度的列報方式。
預算的使用-按照美國公認會計原則編制財務報表的過程要求我們作出影響某些資產、負債、收入和支出報告金額的估計和假設。我們相信我們的估計和假設是合理的；然而，實際結果可能與此類估計大不相同。新冠肺炎疫情直接或間接影響我們的業務、經營業績和財務狀況的全面程度，包括銷售、費用、我們的預期信貸損失準備、股票補償、我們商譽和其他長期資產、金融資產的賬面價值以及税收資產的估值津貼，將取決於高度不確定的未來發展，包括可能出現的有關新冠肺炎的新信息以及採取的遏制或治療它的措施，以及對當地、地區、國內和國際客户、供應商和市場的經濟影響。我們已經在財務報表中對新冠肺炎的影響做出了估計，隨着新信息的出現，這些估計在近期到中期可能會有變化。實際結果可能與這些估計不同。最重要的估計和假設用於確定：
•收入確認的時間和金額；
•遞延税項、納税評估免税額和納税準備金；
•或有損失準備金；
•退休金和退休後福利；以及
•商譽、無限期無形資產和其他長期資產的估值。
收入確認-我們的大部分收入與客户訂單有關，這些訂單通常包含交貨期在一年以下的單一承諾的商品或服務。與我們的客户簽訂的交貨期更長、更復雜的合同通常有多項貨物和服務承諾，包括流量管理設備的設計、開發、製造、修改、安裝和調試，以及提供與此類產品性能相關的服務和部件。當我們通過將控制權轉移給客户來履行履行義務時，我們確認收入。控制權的轉讓是根據客户指導使用履約義務和獲得履約義務實質上所有好處的能力進行評估的。收入根據每項合同的具體事實和情況，包括與客户商定的合同條款和條件，以及將提供的產品或服務的性質，隨時間或在某個時間點確認。
我們確認一段時間內收入的主要方法是完成百分比(“POC”)方法，通過應用基於迄今發生的成本相對於完成時的總估計成本的投入度量來衡量完成進度。如果產品和/或服務的控制權沒有隨時間轉移，則控制權在某個時間點轉移。我們根據所有權轉移、損失轉移風險、客户接受度和實物佔有等具體指標的評估，確定控制權轉移給客户的時間點。有關收入確認的詳細討論，請參閲附註3。
現金和現金等價物-我們向金融機構進行臨時現金投資，並根據政策，投資於信用風險和市場風險最小的機構和工具。這些投資在購買時的原始到期日為三個月或更短，被歸類為現金等價物。它們具有很高的流動性，本金價值不會因利率波動而發生重大變化。
應收賬款、預期信用損失準備和信用風險-應收貿易賬款按發票金額入賬，不計息。我們根據帳單和託收歷史中確定的歷史損失，根據賬齡日程表建立預期信用損失準備金。此外，我們還會考慮特定於客户信用風險的因素，例如財務困難、流動性問題、資不抵債以及國家和政治風險。在估計預期信貸損失時，我們也會考慮當前和報告日宏觀經濟狀況的預測方向。應收款在應收款被視為無法收回且進一步的收款努力已停止的期間，從備抵中註銷。先前註銷金額的後續收回在損益表中反映為信貸減值損失的減少。
我們的客户羣在許多不同的地理區域和行業的多樣性，以及通過對我們的客户進行信譽分析，降低了信用風險。此外，我們通過從客户那裏收到信用證和預付款來降低信用風險。我們不認為我們有任何其他重大的信用風險集中。
庫存和相關儲備-存貨按成本和可變現淨值中較低者列報。成本由先進先出的方法確定。超額和陳舊庫存的儲備是基於我們對產品市場狀況的評估，這些市場狀況是由歷史使用情況和估計的未來需求決定的。由於我們產品的生命週期較長，我們擁有使用率處於歷史最低水平的備件庫存，並根據已證明的使用率和老化標準為此類庫存提供儲備。
所得税、遞延税金、納税評估免税額和納税準備金-我們按資產負債法核算所得税。遞延税項資產及負債因現有資產及負債的賬面值及其各自的課税基礎與營業虧損及税項抵免結轉之間的差額而產生的未來税項影響予以確認。遞延税項資產及負債按預期適用於預計收回或結算暫時性差額的年度的應納税所得額的制定税率計算。税率變動對遞延税項資產和負債的影響在包括頒佈日期在內的期間確認。我們記錄估值準備金，以將遞延税項資產的賬面價值降低到我們預期更有可能實現的金額。我們通過回顧過去、當前和估計的未來應納税所得額以及制定税務籌劃策略，按司法管轄區和對我們利用這些税務屬性的能力的預期來評估現有的遞延税項資產、淨營業虧損和税項抵免。
我們為我們在財務報告基礎超過納税基礎的外國子公司的投資相關的臨時差額提供遞延税款，除非我們能夠確認在外國司法管轄區的永久再投資。在外國子公司的投資的財務報告基礎和税基差異包括未匯出的收益和損失以及外幣換算調整。
我們繳納的所得税金額受到聯邦、州和外國税務機關的持續審計，這通常會導致擬議的評估。我們為可能受到不同税務機關質疑的不確定的税收狀況建立了開放納税年度準備金。綜合税項準備及相關應計項目包括被視為適當的可合理估計虧損及相關利息及罰金的影響。
我們只有在税務機關審查後更有可能維持税收狀況的情況下，才會確認不確定的税收狀況帶來的税收利益。該釐定乃根據有關狀況的技術優點而釐定，並假設每項不確定的税務狀況將由完全知悉所有相關資料的相關税務機關進行審查。在財務報表中確認的來自這種狀況的税收優惠是根據最終結算時實現的可能性大於50%的最大優惠來計量的。
法律和環境或有事項-根據對有關事實和情況的逐案分析以及對潛在法律義務和費用的評估，記錄法律和環境儲備。與法律和環境責任有關的金額在可能發生損失並且這種損失可以合理估計的情況下入賬。對法律和環境成本的評估是基於從我們的獨立和內部專家那裏獲得的信息以及我們在類似情況下的損失經驗。當獲得關於每一事項的事實和情況的新信息時，將酌情更新估計數。與法律和環境責任相關的法律費用在發生時計入。
我們是多起訴訟的被告，這些訴訟旨在就據稱因接觸本公司遺產公司以前製造和/或分銷的含石棉產品而造成的人身傷害追討損害賠償金。我們估計，到2049年，我們可能會經歷尚未提出、可能和可估量的未決和未來索賠的責任，這意味着我們的石棉責任敞口預計將結束，預計在該日期之後不會有更多持續的索賠。這一估計是基於公司的歷史索賠經驗，以及對未來潛在索賠數量和解決成本的估計，其依據是美國侵權體系中針對所有被告的獨特原告石棉相關索賠的預期水平、可觀察到的索賠數據的波動性和一致性降低、自我們停止生產含有石棉的產品以來的一段時間，以及由於我們索賠人的平均年齡而導致的索賠預期下降趨勢。這一估計不會折現到現值。鑑於石棉總負債的長期預測中固有的不確定性和變數，作為我們不斷審查石棉索賠的一部分，我們每年都會重新評估到2049年提交的未申報石棉索賠的預測負債，我們將不斷重新評估預測未申報索賠的合理估計的時間範圍。
我們通過評估提交、和解和駁回索賠的實際經驗以及在和解中支付的金額，持續評估未決和未來索賠的估計負債的充分性。除了索賠和
根據和解經驗，我們會考慮其他定量和定性因素，如法律、法律環境和公司的防禦戰略的變化。在我們不斷審查與石棉相關的索賠時，我們還審查了此類索賠的潛在保險金額，考慮到了此類保險的剩餘限額、共同投保方對我們保險的索賠數量和金額、對本公司保險公司的持續訴訟、可能從破產保險公司獲得的剩餘賠償、以前保險和解的影響以及並非保險訴訟一方的有償付能力的保險公司提供的保險。我們不斷地為未來可能發生的大量與石棉有關的索賠審查現有的保險覆蓋範圍，並在未來可能在必要時確保額外的保險覆蓋範圍。
該公司精算師的這項研究基於截至2021年8月31日的數據，提供了一系列未來可能的負債，約為$75.9百萬至美元124.6百萬美元。鑑於預測中固有的許多因素和假設，公司不認為潛在結果範圍內的任何金額都比另一個估計值更好，因此公司已按精算中央估計數記入負債約#美元。94.4截至2021年12月31日。此外，公司還記錄了估計的保險應收賬款約為#美元。57.4截至2021年12月31日。與石棉有關的負債和相關保險應收賬款的記錄金額是根據當時已知的事實和若干假設得出的。然而，預測未來的事件，例如每年提交的新索賠數量、辯護、解決或以其他方式處置此類索賠所需的時間長度、保險公司之間的承保問題和各保險公司的持續償付能力，以及圍繞美國石棉訴訟的眾多不確定性，可能會導致我們的實際責任和保險賠償高於或低於預測或記錄的水平。此外，我們對某些保險公司的索賠尚待解決，如果解決得比記錄的應收賬款中反映的更有利，將在適用年度產生離散收益。根據對石棉訴訟和相應保險覆蓋範圍的預測，在估計負債和估計保險回收中記錄的變化導致確認額外費用或收入。關於與石棉索賠有關的活動的討論，請參閲附註16。
保修應計費用-保修義務基於產品故障率、材料使用、服務交付成本、對所有已確定或預期的索賠的分析以及解決此類索賠的成本估計。對預期索賠的估計通常是歷史索賠和已知產品問題的一個因素。基於這些因素的保修義務將根據Prec埃丁24月份。
保險應計項目-保險應計項目是針對醫療福利和工傷賠償等全部或部分自保風險進行記錄的，並基於對我們的索賠損失歷史、保險免賠額、保單限額和其他相關因素的分析，這些因素每年都會更新，幷包括在我們綜合資產負債表的應計負債中。這些估計是基於從精算師、保險公司理算師、獨立索賠管理人或其他獨立來源收到的信息。保險承運人的應收賬款是根據我們在保險回收率方面的歷史經驗和對未來追回的估計(包括對保險承運人的承保範圍和財務可行性的估計)進行估計的。估計應收賬款計入我們綜合資產負債表中的應收賬款、淨額和其他資產淨額(視情況而定)。
養卹金和退休後債務-確定養卹金和退休後福利義務的依據是管理層與獨立精算師和投資顧問協商後作出的估計。這些估值中固有的假設包括貼現率、計劃資產的預期回報率、退休比率、死亡率和賠償增長率以及其他因素，所有這些因素都每年進行審查，並在必要時進行更新。在選擇這些假設時，考慮了當前的市場狀況，包括回報率、利率和醫療通貨膨脹率的變化。
精算損益及先前服務成本於發生時於累計其他全面虧損中確認，我們將這些成本攤銷至餘下預期服務期間的退休金支出淨額。
財產、廠房和設備及折舊-財產、廠房和設備按歷史成本減去累計折舊列報。如果存在資產報廢債務，則將其作為資產賬面價值的一部分進行資本化，並在資產剩餘使用年限內進行折舊。租賃改進的使用年限為剩餘租賃期或改進的使用年限中的較短者。當資產報廢或以其他方式處置時，其成本和相關的累計折舊將從賬目中扣除，由此產生的任何收益或損失將計入該期間的運營收入。折舊按直線法計算，按應計折舊資產的估計使用年限計算，或如屬融資租賃資產，則按相關租賃期計算。一般而言，資產的估計使用年限為：
| | | | | |
| 建築物和改善措施 | 10至40年份 |
| 機器、設備和工裝 | 3至14年份 |
| 軟件、傢俱和固定裝置及其他 | 3至7年份 |
與日常維修和維護有關的費用在發生時計入費用。
租契-我們為某些製造設施、辦公室、服務和快速反應中心、機械、設備和汽車提供運營和融資租賃。我們的租約的剩餘租期最高可達31年份。我們的租約條款和條件可能包括延長或終止租約的選項，當這些選項合理地確定可以行使時，這些選項將被考慮幷包括在租賃期內。
我們通過評估合同是否傳達了對已確定資產的使用控制權來確定合同是否在一開始就是(或包含)租賃。對於所有類別的租賃資產，我們將合同中的任何非租賃組成部分與相關租賃組成部分一起計入同一會計單位。對於包含一個以上租賃組成部分的租賃合同，我們根據相對獨立價格將合同對價分配給每個租賃組成部分，以確定每個租賃組成部分的租賃付款。
使用權(“ROU”)資產及租賃負債於開始日期按租賃期內剩餘租賃付款的現值於綜合資產負債表確認。此外，ROU資產包括在開始日期或之前支付的任何租賃付款，以及產生的任何初始直接成本，並因收到的任何租賃激勵而減少。在確定用於衡量使用權資產和租賃負債的貼現率時，我們利用公司的增量借款利率，並考慮租賃期限以及租賃資產的地理位置。有關租賃的詳細討論，請參閲附註5。
內部開發的軟件-我們利用與開發內部使用軟件相關的某些成本。通常，這些成本與重要的軟件開發項目相關，並在其估計的使用壽命內攤銷。卡利三至七年了，在實施該軟件時。我們還利用在實施雲計算安排的應用程序開發階段發生的某些成本。雲安排的資本化金額以直線為基礎在下列期間攤銷三至七年了並被報告為其他長期資產的組成部分。
無形資產-無形資產，不包括商標(被認為具有無限壽命)，主要包括工程圖紙、專利、現有客户關係、軟件、分銷網絡和其他項目，這些項目將在其估計使用壽命內攤銷，一般範圍為OM四至40好幾年了。只要事件和情況表明可能發生了減值，就會對這些資產進行減值審查。
商譽、無限期無形資產和其他長期資產的估值-商譽和無限期無形資產的價值在每年12月31日或當事件或情況表明此類資產可能減值時進行減值測試。我們報告單位的確認始於經營分部水平，並考慮是否應將運營分部水平以下一級的組成部分識別為報告單位，以便根據某些條件測試商譽減值。這些條件除其他因素外，包括(1)一個組成部分代表一項業務的程度和(2)各經營部門內經濟上相似的組成部分的集合，從而形成三個報告單位。在確定組件的聚合是否適當時考慮的其他因素包括產品和服務的性質、生產過程的性質、分配方法和所服務的行業類型的相似性。
會計準則編纂(“ASC”)350允許在定量評估測試之前進行可選的定性評估，以確定報告單位的公允價值是否更有可能超過其賬面價值。我們通常不會嘗試定性評估，而是直接進行定量測試。如果報告單位的賬面價值超過其公允價值，則該報告單位的商譽將被減值，並計入等於賬面價值超過其公允價值的減值損失。我們根據收益法估計報告單位的公允價值，即根據估計的未來現金流量的現值計算報告單位的公允價值。貼現現金流分析要求我們對以下方面做出各種判斷假設
未來銷售額、營業利潤率、增長率和貼現率，這是基於我們的預算、業務計劃、經濟預測、預期的未來現金流和市場參與者。
我們在2021年、2020年或2019年沒有記錄商譽減值；然而，由於持續的新冠肺炎大流行導致廣泛的資本支出減少，我們的泵報告單位的估計公允價值在2020年略有減少，然而在2021年，由於預期中長期資本支出的改善，我們確實看到泵報告單位的估計公允價值略有改善。泵報告單元是FPD報告部門的一個組成部分，主要專注於高度工程的定製和預配置的泵產品和系統。截至2021年12月31日，我們的泵報告單位約有 $467百萬商譽，估計公允價值比賬面價值高出約82%，而約為$483百萬美元和美元469百萬商譽，估計公允價值比賬面價值高出約46%和131分別截至2020年12月31日和2019年12月31日。在確定我們報告單位的估計公允價值時考慮的關鍵因素包括年度經營計劃和預測經營結果、我們當前持續改進和確定的戰略舉措的成功執行、不變的資本成本、石油和天然氣市場宏觀經濟狀況的持續穩定和中長期改善，以及相對穩定的全球國內生產總值。儘管我們得出的結論是，截至2021年12月31日，與我們的泵報告部門相關的商譽沒有減值，但我們將繼續密切關注其表現和相關市場狀況，以確定未來的潛在減值指標，並進行相應的重新評估。
我們在評估商譽的公允價值時也考慮了我們的市值。與2020年相比，我們的市值有所下降，但這並不表明截至2021年12月31日我們的商譽可能出現減值。
當估計公允價值低於賬面價值時，無限期無形資產的減值損失就會被確認。商標的公允價值是使用“專利權使用費救濟”方法計算的，該方法通過確定因擁有商標而避免的估計使用費付款的現值來估計商標的公允價值。此方法包括對銷售增長和折現率有重大影響的銷售增長和折現率的判斷假設，並與上文討論的用於確定我們報告單位公允價值的假設基本一致。我們在2021年、2020年或2019年沒有記錄我們的商標出現重大損害。
其他長期資產的可回收價值，包括物業、廠房和設備以及有限壽命無形資產，在出現潛在減值指標時予以審查。可收回價值基於對與該等資產相關的估計未來現金流量的評估，採用與商譽假設類似的假設。與我們的長期資產相關的其他考慮因素包括預期的維護和改進、預期用途的變化以及持續的經營業績和利用率。
遞延貸款成本-遞延貸款成本，包括與債務融資相關的費用和其他費用，使用實際利息法在相關債務期限內攤銷。額外攤銷計入可選擇預付債務的期間。
金融工具的公允價值-我們的金融工具在我們的綜合資產負債表中以公允價值列報，但我們的長期債務除外。公允價值被定義為在計量日期在市場參與者之間的有序交易中出售一項資產或支付轉移一項負債而收到的價格。如可用，公允價值以可觀察到的市場價格或參數為基礎，或由該等價格或參數得出。在沒有可觀察到的價格或投入的情況下，可以應用估值模型。
在我們的綜合資產負債表中按公允價值記錄的資產和負債根據與用於計量其公允價值的投入相關的判斷水平進行分類。按照ASC 820“公允價值計量和披露”的定義，層級與這些資產和負債的公允估值投入的主觀性直接相關。在公允價值層次結構中對資產或負債的分類是基於對其估值的重大投入的最低水平。層次結構級別如下：
第I級-於計量日期，相同資產或負債的未經調整的投入在活躍市場的報價。
第II級-可直接或間接觀察資產或負債的投入(第I級所包括的報價除外)，方法是與計量日期的市場數據和工具預期壽命的持續時間相關聯。
第三級--投入反映了管理層對市場參與者在計量日期對資產或負債進行定價時所使用的最佳估計。考慮到估值技術中固有的風險和模型投入中固有的風險。
經常性公允價值計量僅限於對衍生工具的投資。我們衍生工具的公允價值計量是使用最大限度地利用可觀察到的市場投入(包括利率曲線以及貨幣的遠期和現貨價格)的模型來確定的，並在公允價值層次下被歸類為II級。我們衍生工具的公允價值載於附註9。
衍生工具和套期保值活動-我們有一套外幣衍生工具和對衝政策，概述在何種情況下我們可以進行金融衍生工具交易。我們不會將衍生工具用於交易或投機目的。所有衍生工具均按其公允價值在資產負債表上確認。
我們採用外幣經濟對衝策略，以減輕外幣匯率變動對以外幣計價的應收賬款和應付款項、公司承諾交易和預測銷售和購買產生的某些金融風險。公允價值的變動立即在其他收入(費用)中確認，並在合併損益表中淨額確認。有關遠期外匯合約的進一步討論，見附註9。
由於我們的金融工具的交易對手不履行義務，我們面臨與信貸相關的損失的風險。我們根據遠期外匯合同對我們的交易對手進行信用評估，並期望所有交易對手履行其義務。如果有必要，我們將根據我們或我們交易對手的信用風險調整我們衍生品合同的價值。
外幣折算-我們海外子公司的資產和負債按資產負債表日的匯率換算成美元，而收入和支出按每月的平均匯率換算。折算損益作為累計其他綜合損失的組成部分進行報告。以我們網站功能貨幣以外的貨幣進行交易所產生的交易貨幣收益和損失包括在我們的綜合運營業績中。
當標的交易源於長期股權投資或被指定為在可預見的未來不到期的債務時，公司間餘額產生的交易和換算損益作為累計其他全面虧損的組成部分報告。否則，我們將公司間交易產生的交易損益確認為收入的一個組成部分。如果公司間餘額不是長期投資相關的，或在可預見的未來之後沒有被指定為到期，我們可以通過簽訂遠期外匯合同來緩解與外幣波動相關的風險。
基於股票的薪酬-基於股票的薪酬按授予日的公允價值計算。股票期權獎勵的行使價以及限制性股票、限制性股票單位和基於業績的單位獎勵的價值(統稱為“限制性股票”)是在授予之日，也就是我們的董事會批准該等授予的日期，在我們普通股在紐約證券交易所的收盤價確定的。限制性股份單位和業績單位是指沒有投票權和應計股息的限制性獎勵，如果沒有發生歸屬，則被沒收。
限制性股票的內在價值通常是授予之日的股價與授予的限制性股票數量的乘積，根據預期將授予的股份數量，按直線攤銷限制失效期間的補償費用。我們在發生導致先前確認的累計費用沖銷的沒收時對其進行核算。
每股收益-我們使用計算每股收益(EPS)的兩級方法，即確定每一類普通股和參與證券的每股收益，就像該期間的所有收益都已分配一樣。賺取不可沒收股息權的未歸屬限制性股票獎勵符合參與證券的資格，因此也包括在基本計算中。我們的未歸屬限制性股票在與普通股平等的基礎上參與；因此，分配給每個參與證券的未分配收益沒有差異。 研發費用-研究和開發成本在發生時計入費用。包含在SG中的研發成本合計&A為$34.2百萬，$36.1百萬美元和美元42.02021年、2020年和2019年分別為100萬。研發費用主要包括工資和福利以及
消耗性用品，以及租金、專業費用、水電費和折舊用於研究和開發活動的財產和設備。
會計發展動態
已實施的公告
2020年1月，FASB發佈了ASU第2020-01號，“投資-股權證券(主題321)，投資-股權方法和合資企業(主題323)，以及衍生品和對衝(主題815)：澄清主題321、323和815之間的相互作用。”ASU的修正案涉及轉換和退出權益法的會計問題，以及為獲得投資而購買的某些期權和遠期合同的計量。ASU在2020年12月15日之後的年度期間有效，修正案應追溯適用於提交的所有期間。採用這一ASU並未對我們的綜合財務狀況、經營結果或淨現金流產生影響。
2020年3月，FASB發佈了ASU第2020-04號文件《參考匯率改革(主題848)：促進參考匯率改革對財務報告的影響》。亞利桑那州銀行同業拆借聯盟提供指導，旨在推動從倫敦銀行間同業拆借利率(LIBOR)等參考利率向新的參考利率過渡的過程。此外，ASU的修正案為將美國公認會計原則應用於合同修改和套期保值關係提供了可選的權宜之計和例外，但必須滿足某些標準，即參考LIBOR或預計將被終止的另一參考利率。修正案自2020年3月12日起至2022年12月31日生效，並可能適用於從2020年3月12日或之後的過渡期開始的合同修改和對衝關係。目前，我們沒有參考LIBOR或其他預期將被終止的參考利率的套期保值關係，因此，沒有應用ASU要求的實際權宜之計和例外情況。本公司的高級信貸安排協議包括一項在LIBOR終止的情況下的過渡條款，因此，我們預計LIBOR的過渡不會對我們的綜合財務報表產生實質性影響。採用這一ASU並沒有對我們的綜合財務狀況和經營結果產生影響。
2020年10月，FASB發佈了ASU第2020-10號文件《編纂改進：FASB會計準則編纂修正案》。本ASU中的修正案不會改變GAAP，因此，預計不會導致實踐中的重大變化。相反，這些修訂旨在改善公司財務報表和財務報表附註中的編碼指導和披露要求。修正案在2020年12月15日之後的年度期間生效，修正案應追溯適用於提交的所有期間。採用這一ASU並未對我們的綜合財務狀況、經營結果或淨現金流產生影響。
尚未實施的公告
2021年10月，美國財務會計準則委員會發布了美國會計準則委員會第2021-08號文件，“根據與客户簽訂的合同對合同資產和合同負債進行會計處理”。本次更新中的修訂提高了在業務合併之日和之後與客户確認和計量已獲得收入合同的可比性。這些修正案在2022年12月15日之後的會計年度生效，包括這些會計年度內的過渡期，並應前瞻性地適用於修正案生效日期或之後發生的業務合併。我們目前正在評估ASU編號2021-08的影響。
2021年11月，美國財務會計準則委員會發布了ASU 2021-10號文件，題為“政府援助(主題832)”。本ASU中的修正案不會改變GAAP，因此，預計不會導致實踐中的重大變化。相反，修正案旨在通過要求商業實體在財務報表附註中披露其獲得的某些類型的政府援助的信息來提高透明度。這些修正案在2021年12月15日之後的年度期間生效，可以前瞻性地或追溯地適用。我們目前正在評估ASU編號2021-10的影響，我們預計我們採用這一ASU不會對我們的披露產生影響。
2.對以前報告的財務信息的修訂
在2021年第一季度，我們發現了一個涉及從2020年第一季度到截至2020年12月31日的年度的外幣交易的會計錯誤。這些調整使退休債務和其他負債增加了#美元。1.5百萬美元，留存收益增加$14.1百萬美元，累計其他綜合虧損15.6截至2020年12月31日。
下表列出了為糾正2021年第一季度確定的涉及外幣交易的會計錯誤而顯示的期間對我們合併財務報表上受影響的行項目的影響：
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| 2020年12月31日 |
| (金額以千為單位) | 如報道所述 | | 調整 | | 修訂後的 |
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| 退休債務和其他負債 | 516,087 | | | 1,479 | | | 517,566 | |
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| 留存收益 | 3,656,449 | | | 14,094 | | | 3,670,543 | |
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| 合計流動服務公司股東權益 | 1,732,470 | | | (1,479) | | | 1,730,991 | |
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| 總股本 | 1,762,800 | | | (1,479) | | | 1,761,321 | |
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| 截至2020年12月31日的三個月 |
| (金額以千為單位) | 如報道所述 | | 調整 | | 修訂後的 |
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| 其他收入(費用)，淨額 | (17,811) | | | (931) | | | (18,742) | |
| 所得税前收益 | 61,314 | | | (931) | | | 60,383 | |
| 所得税撥備 | (856) | | | 89 | | | (767) | |
| 淨收益，包括非控股權益 | 60,458 | | | (842) | | | 59,616 | |
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| FlowServe公司應佔淨收益 | $ | 56,893 | | | $ | (842) | | | $ | 56,051 | |
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| 基本信息 | $ | 0.44 | | | $ | (0.01) | | | $ | 0.43 | |
| 稀釋 | 0.43 | | | — | | | 0.43 | |
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| 截至2020年12月31日的三個月 |
| (金額以千為單位) | 如報道所述 | | 調整 | | 修訂後的 |
| 淨收益，包括非控股權益 | $ | 60,458 | | | $ | (842) | | | $ | 59,616 | |
| 其他全面收益(虧損)： | | | | | |
| 扣除税收後的外幣折算調整 | 41,411 | | | 862 | | | 42,273 | |
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| 其他全面收益(虧損) | 24,803 | | | 862 | | | 25,665 | |
| 綜合收益(虧損)，包括非控股權益 | 85,261 | | | 20 | | | 85,281 | |
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| FlowServe公司應佔綜合收益(虧損) | $ | 81,698 | | | $ | 20 | | | $ | 81,718 | |
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| 截至2020年12月31日的年度 |
| (金額以千為單位) | 如報道所述 | | 調整 | | 修訂後的 |
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| 其他收入(費用)，淨額 | (10,254) | | | 15,480 | | | 5,226 | |
| 所得税前收益 | 186,812 | | | 15,480 | | | 202,292 | |
| 所得税撥備 | (60,031) | | | (1,386) | | | (61,417) | |
| 淨收益，包括非控股權益 | 126,781 | | | 14,094 | | | 140,875 | |
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| FlowServe公司應佔淨收益 | $ | 116,326 | | | $ | 14,094 | | | $ | 130,420 | |
| FlowServe公司普通股股東應佔每股淨收益： | | | | | |
| 基本信息 | $ | 0.89 | | | $ | 0.11 | | | $ | 1.00 | |
| 稀釋 | 0.89 | | | 0.11 | | | 1.00 | |
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| 截至2020年12月31日的年度 |
| (金額以千為單位) | 如報道所述 | | 調整 | | 修訂後的 |
| 淨收益，包括非控股權益 | $ | 126,781 | | | $ | 14,094 | | | $ | 140,875 | |
| 其他全面收益(虧損)： | | | | | |
| 扣除税收後的外幣折算調整 | 388 | | | (15,573) | | | (15,185) | |
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| 其他全面收益(虧損) | (8,991) | | | (15,573) | | | (24,564) | |
| 綜合收益(虧損)，包括非控股權益 | 117,790 | | | (1,479) | | | 116,311 | |
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| FlowServe公司應佔綜合收益(虧損) | $ | 106,565 | | | $ | (1,479) | | | $ | 105,086 | |
截至該年度的綜合現金流量表和股東權益表2020年12月31日已進行修訂，以反映上述錯誤的影響。
3.收入確認
我們的大部分收入來自客户訂單，這些訂單通常包含交貨期不到一年的單一商品或服務承諾。與我們的客户簽訂的交貨期更長、更復雜的合同通常有多項貨物和服務承諾，包括流量管理設備的設計、開發、製造、修改、安裝和調試，以及提供與此類產品性能相關的服務和部件。隨着時間的推移，當客户能夠指導使用我們的工作並從我們的工作中獲得基本上所有的好處時，控制權就會轉移。
我們在一段時間內確認收入的主要方法是補全(“POC”)方法。隨着時間的推移，轉移給客户的產品和服務的收入約佔 15%, 22%和19分別佔截至2021年12月31日、2020年和2019年12月31日的年度總收入的百分比。如果控制權不隨時間轉移，則控制權在某個時間點轉移。我們基於對某些控制權轉讓指標的評估，如所有權轉讓、損失轉讓風險、客户接受度和實物佔有，在每個履約義務水平的某個時間點確認收入。在某個時間點，來自轉移給客户的產品和服務的收入約佔 85%, 78%和81分別佔截至2021年12月31日、2020年和2019年12月31日的年度總收入的百分比。
分類收入
我們通過以下途徑開展業務二基於產品類型和我們管理業務方式的業務細分：
•流量泵事業部(“FPD”)，負責定製、高度工程化的泵、預先配置的工業泵、泵系統、機械密封、輔助系統和更換部件以及相關服務；以及
•流量控制部(“FCD”)負責工程閥門和工業閥門、控制閥、執行器和控制器以及相關服務。
我們的收入來源來自我們的原始設備製造以及我們的售後銷售和服務。我們的原始設備收入通常與最初設計、製造、分銷和安裝的設備有關，範圍從預配置的短週期產品到更具定製化、高度工程化的設備(“原始設備”)。我們的售後銷售和服務來自於更換設備以及維護、高級診斷、維修和翻新服務(“售後”)的銷售。我們每個人二業務部門產生原始設備和售後市場收入。
下表顯示了我們按收入來源分類的客户收入：
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| 2021年12月31日 |
| (金額以千為單位) | 平板顯示器 | | FCD | | 總計 |
| 原始設備 | $ | 899,519 | | | $ | 804,744 | | | $ | 1,704,263 | |
| 售後市場 | 1,568,579 | | | 268,218 | | | 1,836,797 | |
| $ | 2,468,098 | | | $ | 1,072,962 | | | $ | 3,541,060 | |
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| 2020年12月31日 |
| (金額以千為單位) | 平板顯示器 | | FCD | | 總計 |
| 原始設備 | $ | 1,091,906 | | | $ | 808,585 | | | $ | 1,900,491 | |
| 售後市場 | 1,581,799 | | | 245,844 | | | 1,827,643 | |
| $ | 2,673,705 | | | $ | 1,054,429 | | | $ | 3,728,134 | |
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| 2019年12月31日 |
| (金額以千為單位) | 平板顯示器 | | FCD | | 總計 |
| 原始設備 | $ | 994,719 | | | $ | 967,271 | | | $ | 1,961,990 | |
| 售後市場 | 1,709,726 | | | 267,981 | | | 1,977,707 | |
| $ | 2,704,445 | | | $ | 1,235,252 | | | $ | 3,939,697 | |
我們的客户銷售在地理上是多樣化的。下表顯示了我們根據客户的發貨地址按地理位置分類的收入： | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年12月31日 |
| (金額以千為單位) | 平板顯示器 | | FCD | | 總計 |
| 北美(1) | $ | 955,283 | | | $ | 389,766 | | | $ | 1,345,049 | |
| 拉丁美洲(1) | 211,150 | | | 30,554 | | | 241,704 | |
| 中東和非洲 | 311,161 | | | 107,533 | | | 418,694 | |
| 亞太地區 | 482,596 | | | 333,513 | | | 816,109 | |
| 歐洲 | 507,908 | | | 211,596 | | | 719,504 | |
| $ | 2,468,098 | | | $ | 1,072,962 | | | $ | 3,541,060 | |
| | | | | |
| 2020年12月31日 |
| (金額以千為單位) | 平板顯示器 | | FCD | | 總計 |
| 北美(1) | $ | 1,039,285 | | | $ | 429,572 | | | $ | 1,468,857 | |
| 拉丁美洲(1) | 191,517 | | | 26,393 | | | 217,910 | |
| 中東和非洲 | 359,403 | | | 110,539 | | | 469,942 | |
| 亞太地區 | 537,792 | | | 270,238 | | | 808,030 | |
| 歐洲 | 545,708 | | | 217,687 | | | 763,395 | |
| $ | 2,673,705 | | | $ | 1,054,429 | | | $ | 3,728,134 | |
| | | | | |
| 2019年12月31日 |
| (金額以千為單位) | 平板顯示器 | | FCD | | 總計 |
| 北美(1) | $ | 1,085,627 | | | $ | 542,182 | | | $ | 1,627,809 | |
| 拉丁美洲(1) | 202,247 | | | 28,899 | | | 231,146 | |
| 中東和非洲 | 355,937 | | | 98,959 | | | 454,896 | |
| 亞太地區 | 499,932 | | | 315,886 | | | 815,818 | |
| 歐洲 | 560,702 | | | 249,326 | | | 810,028 | |
| $ | 2,704,445 | | | $ | 1,235,252 | | | $ | 3,939,697 | |
_____________________________________
(1)北美洲代表美國和加拿大；拉丁美洲包括墨西哥。
2021年12月31日，分配給與最初預期期限超過一年的合同有關的未履行(或部分未履行)履約義務的總交易價格約為#美元430百萬美元。我們估計確認的金額約為$346其中100萬美元將作為2022年的收入，另外842023年及以後將達到100萬。
合同餘額
我們根據合同付款時間表和合同中確定的特定性能要求從客户那裏獲得付款。當無條件對價權利存在時，我們將賬單記錄為應收賬款。合同資產是指在我們根據合同條款向客户開具賬單的權利之前確認的收入。合同負債是指我們在確認合同收入之前的合同賬單。
下表列出了2021年和2020年12月31日終了年度的合同資產和合同負債的期初和期末餘額，包括流動和長期負債： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (金額以千為單位) | 合同資產，淨(流動) | | 長期合同資產，淨額(1) | | 合同負債(流動) | | 長期合同負債(2) | |
天平—2020年1月1日 | $ | 272,914 | | | $ | 9,280 | | | $ | 221,095 | | | $ | 1,652 | | |
| 在期初計入合同負債的已確認收入 | — | | | — | | | (180,522) | | | — | | |
| 因當期確認的收入超過賬單而增加 | 925,244 | | | — | | | — | | | — | | |
| 因在該期間產生的賬單超過已確認收入而增加 | — | | | — | | | 140,391 | | | — | | |
| 從合同資產轉入應收款的金額 | (917,885) | | | (1,666) | | | — | | | — | | |
| 貨幣影響和其他，淨額 | (2,539) | | | (6,475) | | | 13,263 | | | (830) | | |
天平—2020年12月31日 | $ | 277,734 | | | $ | 1,139 | | | $ | 194,227 | | | $ | 822 | | |
| 在期初計入合同負債的已確認收入 | — | | | — | | | (153,221) | | | — | | |
| 因當期確認的收入超過賬單而增加 | 784,934 | | | — | | | — | | | — | | |
| 因在該期間產生的賬單超過已確認收入而增加 | — | | | — | | | 165,990 | | | — | | |
| 從合同資產轉入應收款的金額 | (848,031) | | | (2,329) | | | — | | | — | | |
| 貨幣影響和其他，淨額 | (19,039) | | | 1,616 | | | (4,031) | | | (358) | | |
天平—2021年12月31日 | $ | 195,598 | | | $ | 426 | | | $ | 202,965 | | | $ | 464 | | |
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_____________________________________
(1)計入其他資產，淨額。
(2)計入退休債務和其他負債。
4.預期信貸損失準備
信貸損失準備是對我們的金融資產和金融工具在使用期限內預期的信貸損失的估計。當存在類似的風險特徵，包括市場、地理、信用風險和剩餘期限時，我們以集體為基礎評估和衡量預期的信貸損失。不具有共同風險特徵的金融資產和工具以個人為基礎進行評估。我們對撥備餘額的估計是使用與過去事件、當前狀況以及對資產合同條款的合理和可支持的預測有關的內部和外部估值信息進行評估和量化的。
我們對預期信貸損失的主要敞口是通過我們的貿易應收賬款和合同資產。對於這些金融資產，我們記錄了預期的信貸損失準備，當從總資產餘額中扣除時，顯示了預計將收回的淨金額。首先，我們對歷史信貸損失的經驗為我們估計免税額提供了基礎。我們根據帳齡計劃和根據我們的賬單和收款歷史確定的歷史損失來估計津貼。此外，我們還調整了針對客户信用風險的特定因素，如財務困難、流動性問題、資不抵債以及國家和地緣政治風險。我們還考慮了截至報告日期的當前和預測的宏觀經濟狀況。根據確定的和需要的情況，我們在每個期間調整免税額並確認損益表中的調整。應收貿易賬款在應收賬款被視為無法收回且進一步的收款努力已停止的期間，從備抵中註銷。先前註銷金額的後續收回在綜合損益表中反映為信貸減值損失的減少。
合同資產是對已履行的履約債務的有條件的對價權利，當條件滿足時，這些債務就成為應收款。通常，合同資產在合同開單時間表與基於時間的收入確認不同時進行記錄，並通過收入確認流程進行管理。根據我們以往的信用損失經驗，目前合同資產的預期信用損失估計約為1資產餘額的%。
下表列出了我們的應收貿易賬款和短期合同資產的預期信貸損失準備的變化。截至2021年12月31日，2020 and 2019:
| | | | | | | | | | | |
| (金額以千為單位) | 應收貿易賬款 | | 短期合同資產 |
| 期初餘額，2021年1月1日 | $ | 75,176 | | | $ | 3,205 | |
| 扣除追討費用後的成本及開支費用淨額 | 3,934 | | | — | |
| 核銷 | (2,015) | | | — | |
| 貨幣影響和其他，淨額 | (2,759) | | | (812) | |
| 期末餘額，2021年12月31日 | $ | 74,336 | | | $ | 2,393 | |
| | | |
| 期初餘額，2020年1月1日 | $ | 53,412 | | | $ | 206 | |
| 採用ASU 2016-13 | 6,970 | | | 2,779 | |
| 扣除追討費用後的成本及開支費用淨額 | 9,326 | | | — | |
| | | |
| 貨幣影響和其他，淨額 | 5,468 | | | 220 | |
| 期末餘額，2020年12月31日 | $ | 75,176 | | | $ | 3,205 | |
| | | |
| 期初餘額，2019年1月1日 | $ | 51,501 | | | $ | — | |
| | | |
| 扣除追討費用後的成本及開支費用淨額 | 734 | | | 206 | |
| | | |
| 貨幣影響和其他，淨額 | 1,177 | | | — | |
| 期末餘額，2019年12月31日 | $ | 53,412 | | | $ | 206 | |
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我們計入其他資產的長期應收款準備金淨額是指收款期超過12個月的應收款，餘額主要是與委內瑞拉國家石油公司有關的準備金應收款。下表列出了以下項目的津貼變化截至2021年12月31日的長期應收賬款，2020 and 2019:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (金額以千為單位) | 2021 | | 2020 | | 2019 | | |
| 期初餘額，1月1日， | $ | 67,842 | | | $ | 68,555 | | | $ | 68,792 | | | |
| 採用ASU 2016-13 | — | | | (679) | | | — | | | |
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| 貨幣影響和其他，淨額 | (146) | | | (34) | | | (237) | | | |
| 期末餘額，12月31日 | $ | 67,696 | | | $ | 67,842 | | | $ | 68,555 | | | |
我們還面臨表外風險敞口的信用損失，如財務擔保和備用信用證，我們認為這些損失的風險對我們的財務報表並不重要2021年12月31日.
5.租契
我們為某些製造設施、辦公室、服務和快速反應中心、機械、設備和汽車提供運營和融資租賃。我們的租約剩餘的租約條款為最高可達31好幾年了。TE我們租約的RMS和條件可能包括延長或終止租約的選項，當這些選項合理確定可以行使時，這些選項將被考慮幷包括在租賃期中。
我們通過評估合同是否傳達了對已確定資產的使用控制權來確定合同是否在一開始就是(或包含)租賃。對於所有類別的租賃資產，我們選擇了切實可行的權宜之計，將合同中的任何非租賃組成部分與相關租賃組成部分一起納入同一會計單位。對於包含一個以上租賃組成部分的租賃合同，我們根據相對獨立價格將合同對價分配給每個租賃組成部分，以確定每個租賃組成部分的租賃付款。
淨收益資產和租賃負債於開始日期在我們的綜合資產負債表中確認，以租賃期內剩餘租賃付款的現值為基礎。此外，ROU資產包括在開始日期或之前支付的任何租賃付款，以及產生的任何初始直接成本，並因收到的任何租賃激勵而減少。由於我們的大多數經營租賃不提供隱含利率，我們應用我們針對特定國家的遞增借款利率來確定剩餘租賃付款的現值。我們的特定國家/地區的遞增借款利率是根據租賃開始日的信息確定的。
經營租賃計入綜合資產負債表中的經營租賃使用權資產、淨負債及經營租賃負債。在我們的綜合資產負債表中，融資租賃包括房地產、廠房和設備、一年內到期的債務和一年後到期的長期債務。
對於所有類別的租賃資產，我們應用了會計政策選擇，將短期租賃排除在我們的綜合資產負債表中。短期租賃在開始之日的租期為12個月或更短，不包括合理確定可以行使的購買選擇權。我們在合併損益表中以直線方式確認短期租賃費用。我們截至2021年12月31日的短期租賃費用和短期租賃承諾無關緊要。
我們有某些租賃合同的條款和條件，規定支付金額根據生效日期後發生的事實或情況變化而變化。這些可變租賃付款在發生債務時在我們的綜合損益表中確認。
我們有某些租賃合同，我們向出租人提供擔保，保證標的資產的價值在租賃結束時至少達到指定金額。預計為剩餘價值擔保支付的估計金額包括在租賃負債和ROU資產中。
我們有一塊錢15.8百萬美元和美元0.4截至2021年12月31日和2020年12月31日，已簽署但尚未開始的經營租賃的具有法律約束力的最低租賃付款為100萬英鎊。我們沒有重大轉租、施加重大限制或契諾的租約、重大關聯方租約或售後回租安排。
與我們的租約有關的其他信息如下：
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| 十二月三十一日， |
| 2021 | | 2020 |
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| (金額以千為單位) |
融資租賃： | | | |
| 在融資租賃項下記錄的淨收益資產 | $ | 28,416 | | | $ | 27,624 | |
| 與融資租賃相關的累計折舊 | (12,227) | | | (9,463) | |
| 融資租賃淨資產收益率(ROU)總額(1) | $ | 16,189 | | | $ | 18,161 | |
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| 融資租賃負債總額(2) | $ | 16,477 | | | $ | 18,287 | |
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| 經營租賃和融資租賃的成本構成如下： |
| 十二月三十一日， |
| 2021 | | 2020 | | 2019 |
| (金額以千為單位) |
| 運營租賃成本： | | | | | |
| 固定租賃費用(3) | $ | 57,482 | | | $ | 57,050 | | | $ | 57,450 | |
| | | | | |
| 可變租賃費用(3) | 9,331 | | | 7,299 | | | 6,492 | |
| 經營租賃總費用 | $ | 66,813 | | | $ | 64,349 | | | $ | 63,942 | |
| | | | | |
| 融資租賃成本： | | | | | |
| 融資租賃淨資產折舊(三) | $ | 5,374 | | | $ | 5,392 | | | $ | 4,729 | |
| 租賃負債利息(4) | 617 | | | 646 | | | 352 | |
| 融資租賃費用總額 | $ | 5,991 | | | $ | 6,038 | | | $ | 5,081 | |
_____________________
(1)包括在物業廠房和設備，淨值
(2)包括在一年內到期的債務和一年後到期的長期債務，相應地
(3)相應計入銷售和銷售成本、一般費用和行政費用
(4)計入利息支出
與我們的租賃相關的補充現金流信息如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日， |
| (以千為單位，租期和貼現率除外) | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| 為計量租賃負債所包括的金額支付的現金： | | | | | |
| 經營租賃產生的經營現金流(1) | $ | 61,240 | | | $ | 66,478 | | | $ | 64,725 | |
| | | | | |
| 融資租賃現金流(2) | 5,285 | | | 4,704 | | | 4,465 | |
| 以租賃義務換取的淨收益資產： | | | | | |
| 經營租約 | $ | 35,542 | | | $ | 62,425 | | | $ | 14,569 | |
| 融資租賃 | 4,177 | | | 13,124 | | | 10,615 | |
| 加權平均剩餘租賃年限(年) | | | | | |
| 經營租約 | 8年份 | | 9年份 | | 9年份 |
| 融資租賃 | 6年份 | | 7年份 | | 3年份 |
| 加權平均貼現率(百分比) | | | | | |
| 經營租約 | 3.9 | % | | 4.2 | % | | 4.5 | % |
| 融資租賃 | 3.4 | % | | 3.5 | % | | 3.6 | % |
_____________________
(1)包括在我們的現金流量、經營活動、預付費用和其他資產、淨額和報廢債務及其他綜合報表中
(2)包括在我們的綜合現金流量表、融資活動、其他融資安排下的付款
截至2021年12月31日，經營租賃和融資租賃項下的未來未貼現租賃付款如下：
| | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度： | 運營中
租契 | | 融資租賃 |
| (金額以千為單位) |
| 2022 | 39,602 | | | 5,277 | |
| 2023 | 34,342 | | | 3,871 | |
| 2024 | 29,800 | | | 2,461 | |
| 2025 | 24,041 | | | 1,591 | |
| 2026 | 19,653 | | | 716 | |
| 此後 | 87,367 | | | 4,597 | |
| 未來最低租賃付款總額 | $ | 234,805 | | | $ | 18,513 | |
| 減去：推定利息 | (35,391) | | | (2,036) | |
| 總計 | $ | 199,414 | | | $ | 16,477 | |
| | | |
| 其他流動負債 | $ | 32,628 | | | $ | — | |
| 經營租賃負債 | 166,786 | | | — | |
| 一年內到期的債務 | — | | | 5,169 | |
| 一年後到期的長期債務 | — | | | 11,308 | |
| 總計 | $ | 199,414 | | | $ | 16,477 | |
| | | |
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| | | |
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6.商譽和其他無形資產
截至2021年12月31日和2020年12月31日止年度的商譽賬面值變動如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 平板顯示器 | | FCD | | 總計 |
| | (金額以千為單位) |
| 截至2019年12月31日的餘額 | $ | 786,630 | | | $ | 406,380 | | | $ | 1,193,010 | |
| | | | | |
| | | | | |
| 貨幣換算和其他 | 18,425 | | | 13,451 | | | 31,876 | |
| 2020年12月31日的餘額 | $ | 805,055 | | | $ | 419,831 | | | $ | 1,224,886 | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| 貨幣換算和其他 | (17,842) | | | (10,565) | | | (28,407) | |
| 截至2021年12月31日的餘額 | $ | 787,213 | | | $ | 409,266 | | | $ | 1,196,479 | |
下表提供了截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度的無形資產信息：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 2021年12月31日 | | 2020年12月31日 |
| 有用
生命
(年) | | 收尾
毛收入
金額 | | 累計
攤銷 | | 收尾
毛收入
金額 | | 累計
攤銷 |
| | (除年外，金額以千為單位) |
| 有限壽命無形資產： | | | | | | | | | |
| 工程製圖(一) | 10-22 | | $ | 89,699 | | | $ | (86,275) | | | $ | 90,638 | | | $ | (83,620) | |
| 現有客户關係(2) | 5-10 | | 82,420 | | | (67,279) | | | 85,214 | | | (62,796) | |
| 專利 | 9-16 | | 26,339 | | | (26,339) | | | 27,015 | | | (27,015) | |
| 其他 | 4-40 | | 93,849 | | | (46,436) | | | 93,923 | | | (43,633) | |
| | | | $ | 292,307 | | | $ | (226,329) | | | $ | 296,790 | | | $ | (217,064) | |
| 活着的無限無形資產(3) | | | $ | 88,069 | | | $ | (1,585) | | | $ | 90,355 | | | $ | (1,585) | |
____________________________________
(1)工程圖紙代表與具體收購的產品和部件原理圖相關的估計公允價值。
(2)2011年前獲得的現有客户關係的有效期限為五年.
(3)無限期無形資產的累計攤銷涉及在ASC 350發佈的指導意見實施日期之前記錄的金額。
以下附表概述了2021年確認的實際攤銷費用，以及根據截至2021年12月31日擁有的有限壽命無形資產對未來攤銷的估計：
| | | | | |
| | 攤銷
費用 |
| | (金額以千為單位) |
| 截至2021年12月31日的年度實際 | $ | 13,435 | |
| 估計截至2022年12月31日的年度 | 11,150 | |
| 估計截至2023年12月31日的年度 | 8,597 | |
| 估計截至2024年12月31日的年度 | 6,839 | |
| 估計截至2025年12月31日的年度 | 2,098 | |
| 估計截至2026年12月31日的年度 | 1,876 | |
| 此後 | 35,419 | |
有限年限無形資產的攤銷費用為#美元。13.62020年為100萬美元，13.82019年將達到100萬。
7.庫存
庫存，淨額包括以下內容：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日， |
| | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| | (金額以千為單位) |
| 原料 | $ | 318,348 | | | $ | 321,600 | | | 328,080 | |
| Oracle Work in Process | 242,143 | | | 210,174 | | | 192,993 | |
| 成品 | 213,096 | | | 221,532 | | | 218,408 | |
| | | | | |
| 減去：超額和過時準備金 | (95,300) | | | (86,078) | | | (78,644) | |
| 庫存，淨額 | $ | 678,287 | | | $ | 667,228 | | | $ | 660,837 | |
在2021年、2020年和2019年，我們確認了費用共$15.6百萬，$14.9百萬美元和美元17.1百萬美元，分別用於過剩和過時的庫存。這些費用包括在我們的合併損益表的COS中。
8.基於股票的薪酬計劃
自2020年1月1日起，我們的股東批准了FlowServe Corporation 2020年長期激勵計劃(“2020計劃”)。2020計劃全面取代和取代了FlowServe公司股權和激勵薪酬計劃(“2010計劃”)。2020年計劃授權發佈12,500,000本公司的普通股包括限制性股份、限制性股份單位和業績單位(統稱為“限制性股份”)、激勵性股票期權、非法定股票期權、股票增值權和紅股，以及根據到期的2010年計劃可供發行或被沒收的任何股份。在2020年計劃授權的普通股股份和2010年計劃規定的剩餘股份中，11,349,702截至2021年12月31日可供發行。限制性股票主要歸屬於三年句號。向退休並至少取得成就的員工授予限制性股票55年齡和年齡10服務年限在原歸屬期間繼續歸屬(“55/10規定”)。
股票期權-授予高級管理人員、其他員工和董事的期權允許在授予期權之日以我們股票的市值購買普通股。期權通常在以下情況下可行使三年。期權通常到期十年自授予之日起，或在期權持有人終止僱用或停止服務後的一段短時間內。截至2021年12月31日，114,943未償還和可行使的股票期權，授予日期公允價值為#美元。2.0超過百萬人被認可三年和加權平均行使價為$。48.63。截至2020年12月31日，與這些股票期權相關的薪酬已全部賺取。使用布萊克-斯科爾斯期權定價模型來估計每個期權獎勵的公允價值，截至2021年12月31日，授予的股票期權的公允價值總額為$2.0百萬美元。不是於截至2019年12月31日止年度內，可行使股票期權。不是股票期權是在截至2021年、2020年或2019年12月31日的年度內授予、取消或授予的。T他加權了2021年12月31日和2020年12月31日未償還期權的平均剩餘合同期限2019曾經是5.3幾年來，6.3年和7.3分別是幾年。 限售股-一般情況下，對限售股份的限制至少不會在一年和最多三年，在限制期內，股份可能會被沒收。最典型的情況是，限制性股票授予會錯開授權期。一至三年從授予之日起。限制性股票的內在價值通常是授予之日的股價與授予的限制性股票數量的乘積，在限制失效期間按直線攤銷至補償費用。
限制性股票的獎勵以授予之日我們普通股的收盤價計價。不勞而獲的補償I在限制性股份歸屬期間攤銷補償費用，但與55/10條款有關的獎勵除外，這些獎勵在授予時支出。截至2021年12月31日和2020年12月31日，我們擁有24.2百萬美元和美元18.7與未歸屬限制股相關的未賺取補償成本分別為100萬歐元，預計將在加權平均期間確認約一年。於截至二零二一年十二月三十一日、二零二零年及二零一九年十二月三十一日止年度內歸屬的限制性股份的總公平價值為$25.2百萬，$26.4百萬美元和美元16.8分別為100萬美元。
我們對限制性股票的股票補償記錄如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度： |
| | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| | (以百萬為單位) |
| 基於股票的薪酬費用 | $ | 29.5 | | | $ | 27.3 | | | $ | 23.9 | |
| 相關所得税優惠 | (6.7) | | | (6.2) | | | (5.4) | |
| 股票薪酬費用淨額 | $ | 22.8 | | | $ | 21.1 | | | $ | 18.5 | |
下表彙總了有關受限股票的信息：
| | | | | | | | | | | |
| | 截至2021年12月31日的年度 |
| 股票 | | 加權平均
授予日期-公允價值 |
| 未歸屬的限制性股票數量： | | | |
| 未清償-年初 | 1,373,657 | | | $ | 46.76 | |
| 授與 | 1,058,836 | | | 39.46 | |
| 既得 | (569,362) | | | 44.22 | |
| 取消 | (192,120) | | | 46.28 | |
| 未清償-年終 | 1,671,011 | | | $ | 43.06 | |
未授權的受限SHA截至2021年12月31日的未償還債務，包括大約506,000具有基於業績的歸屬條款的單位可以普通股發行，並在實現預定義的業績指標時歸屬。傑出業績獎勵的目標是基於我們在三年期間的平均投資資本回報率、總股東回報(“TSR”)或自由現金流佔淨收入的百分比。2021年發行的業績單位包括次要指標相對總股東回報，該指標可以增加或減少歸屬單位的數量15%取決於公司相對於同行的表現。2019年和2020年發行的績效單位的歸屬百分比在 0%和200%，而2021年績效單位的歸屬百分比最高為230%。補償費用在懸崖-歸屬期間按比例確認366個月，基於授予日我們普通股的公允價值，並根據實際沒收進行調整。在業績期間，已賺取和未賺取的薪酬支出根據所有按業績計算的單位(以TSR為基礎的單位除外)的業績目標預期達成率的變化而調整。轉歸條款的範圍為0到大約1,054,000基於業績目標的股票。截至2021年12月31日，我們估計歸屬約為312,000基於預期業績目標實現情況的股票。
9.衍生工具和套期保值活動
我們的風險管理、外幣衍生品和對衝政策規定了我們可以簽訂衍生品合約的條件。有關我們訂立衍生工具的目的及整體風險管理策略的其他資料，請參閲附註1。我們簽訂外匯遠期合約，以對衝與以從事交易的業務的當地貨幣以外的貨幣計價的交易相關的現金流風險。
外匯合約的名義價值為#美元。425.2百萬美元和美元388.12021年12月31日和2020年12月31日分別為100萬人。截至2021年12月31日，現行外匯合同的期限從3天數21月份。
由於我們的金融工具的交易對手不履行義務，我們面臨與信貸相關的損失的風險。我們根據遠期外匯合同對我們的交易對手進行信用評估，並期望所有交易對手履行其義務。我們沒有經歷過交易對手的信用損失。
外匯合同的公允價值摘要如下：
| | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度： |
| | 2021 | | 2020 |
| | (金額以千為單位) |
| 流動衍生資產 | $ | 740 | | | $ | 2,857 | |
| 非流動衍生資產 | 2 | | | 249 | |
| 流動衍生負債 | 2,924 | | | 682 | |
| 非流動衍生負債 | 82 | | | — | |
流動和非流動衍生資產在我們的綜合資產負債表中分別在預付費用和其他及其他資產淨值中報告。流動和非流動衍生負債在我們的綜合資產負債表中分別在應計負債和報廢負債及其他負債中報告。
外匯合約公允價值淨變動的影響摘要如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度： |
| | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| | (金額以千為單位) |
| 在收入中確認的損益 | $ | 3,295 | | | $ | (10,294) | | | $ | (6,495) | |
在我們的外匯合同綜合收益表中確認的損益被歸類為其他收入(費用)、淨額。
作為管理外幣風險與歐元/美元匯率波動性的一種手段，我們簽訂了交叉貨幣掉期協議(“掉期”)，以對衝我們在某些國際子公司的歐元投資。因此，我們於2021年4月14日和2021年3月9日簽訂了掉期協議，終止日期分別為2030年10月1日和提前終止日期2025年3月11日。另外，d在2020年第三季度，我們與提前終止日期為2025年9月22日。互換協議是被指定為淨投資對衝和截至2021年12月31日這些掉期的綜合名義價值為s €423.2百萬美元。根據公允價值等級，這些掉期被歸類為II級。
我們的公允價值交叉貨幣互換摘要如下：
| | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度： |
| 2021 | | 2020 |
| (金額以千為單位) |
| 其他資產，淨額 | $ | 23,129 | | | $ | — | |
| 退休債務和其他負債 | — | | | 18,091 | |
| | | |
| | | |
我們將掉期應計利息從對衝有效性的評估中剔除，並在利息支出中確認收益中的應計利息。於各報告期內，可歸因於現貨匯率變動的掉期公平值變動，以及被剔除成分的公平值變動與根據掉期應計過程於盈利中確認的金額之間的差額，均在綜合資產負債表的累計其他全面虧損(“AOCL”)中列報。截至2021年12月31日止期間的應計利息為$(6.3)被認可在我們的綜合損益表中計入利息支出。
在本公司綜合資產負債表上記錄的交叉貨幣掉期下，扣除遞延税項後的累計淨投資對衝(收益)虧損摘要如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度： |
| 2021 | | 2020 | | 2019 |
| (金額以千為單位) |
| (收益)包含虧損的組成部分(1) | $ | (15,578) | | | $ | 6,067 | | | $ | — | |
| (收益)不包括虧損的分量(2) | (2,111) | | | 7,769 | | | — | |
| 在AOCL確認的(收益)損失 | $ | (17,689) | | | $ | 13,836 | | | $ | — | |
_____________________________________________(1)可歸因於即期匯率變動的掉期公允價值變動。
(2)掉期的公允價值因可歸因於即期匯率以外的變化而發生的變化。
2015年3月，我們將歐元指定為255.7上百萬的我們1.252022年到期的歐元優先債券百分比(“2022年歐元優先債券”)在附註13中討論，作為我們在某些國際子公司的歐元投資的淨投資對衝。2020年9月22日，我們將2022年歐元高級債券的指定對衝價值提高到歐元336.3這反映了2022年歐元高級票據的剩餘餘額。於每個報告期內，因重新計量有效部分而導致的賬面價值變動於本公司綜合資產負債表中列報，而無效部分賬面價值的剩餘變動(如有)則於本公司綜合損益表中確認為其他收益(費用)淨額。由於我們在附註13中討論的2022年歐元優先票據的贖回，我們在2021年第一季度取消了我們的淨投資對衝的對衝價值。
於解除指定前，因重新計量淨投資對衝的有效部分而導致賬面價值變動而於本公司綜合資產負債表錄得的累計影響摘要如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度： |
| 2021 | | 2020 | | 2019 |
| (金額以千為單位) |
| 在AOCL中記錄的損失 | $ | (29,554) | | | $ | (34,973) | | | $ | (12,084) | |
在設計淨投資對衝之前，我們使用現貨方法來衡量兩種淨投資對衝的有效性，並在每個季度初對其有效性進行前瞻性評估。在截至2020年12月31日和2019年12月31日的年度內，我們沒有任何無效記錄。
10.金融工具的公允價值
公允價值被定義為在計量日期在市場參與者之間的有序交易中出售一項資產或支付轉移一項負債而收到的價格。如可用，公允價值以可觀察到的市場價格或參數為基礎，或由該等價格或參數得出。在沒有可觀察到的價格或投入的情況下，可以應用估值模型。在我們的綜合資產負債表中按公允價值記錄的資產和負債根據與用於計量其公允價值的投入相關的判斷水平進行分類。經常性公允價值計量僅限於對衍生工具的投資。我們衍生工具的公允價值計量是使用最大限度地利用可觀察到的市場投入(包括利率曲線以及貨幣的遠期和現貨價格)的模型來確定的，並在公允價值層次下被歸類為II級。本公司衍生工具的公允價值載於上文附註9。
除長期債務外，我們綜合資產負債表中反映的金融工具的賬面價值接近公允價值。我們長期債務的估計公允價值(不包括優先票據)接近賬面價值，並根據公允價值等級被歸類為II級。我們債務的賬面價值包括在附註13中。我們的高級票據於2021年12月31日的估計公允價值為$999.3百萬與賬面價值相比$988.1百萬. 的估計公允價值高級債券以第一級市場報價為基準。這是E我們其他金融工具(即現金和現金等價物、應收賬款、淨額和應付賬款)的賬面價值因其短期性質而在2021年12月31日和2020年12月31日接近公允價值。
11.某些合併資產負債表標題的詳細信息
下表列出了某些合併資產負債表標題的財務信息。
應收賬款淨額 — 應收賬款淨額為：
| | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日， |
| | 2021 | | 2020 |
| | (金額以千為單位) |
| 貿易應收賬款 | $ | 770,280 | | | $ | 808,459 | |
| 減去：預期信貸損失準備金 | (55,264) | | | (59,280) | |
| | | |
| 其他短期應收賬款 | 43,266 | | | 20,179 | |
| 減去：預期信貸損失準備金 | (19,072) | | | (15,896) | |
| 應收賬款淨額 | $ | 739,210 | | | $ | 753,462 | |
財產、廠房和設備、淨值 — 財產、廠房和設備，淨額為：
| | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日， |
| | 2021 | | 2020 |
| | (金額以千為單位) |
| 土地 | $ | 62,613 | | | $ | 65,894 | |
| 建築物和改善措施 | 441,627 | | | 446,008 | |
| 機器、設備和工裝 | 751,944 | | | 699,256 | |
| 軟件、傢俱和固定裝置及其他 | 451,566 | | | 439,063 | |
| 總財產、廠房和設備 | 1,707,750 | | | 1,650,221 | |
| 減去：累計折舊 | (1,191,823) | | | (1,093,348) | |
| | | |
| | | |
| | | |
| 財產、廠房和設備、淨值 | $ | 515,927 | | | $ | 556,873 | |
應計負債 — 應計負債為：
| | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日， |
| | 2021 | | 2020 |
| | (金額以千為單位) |
| 工資、補償和其他福利 | $ | 204,347 | | | $ | 225,133 | |
| 佣金和版税 | 21,911 | | | 22,847 | |
| | | |
| | | |
| 保修成本和遲交罰金 | 23,741 | | | 27,757 | |
| 銷售税和使用税 | 20,782 | | | 29,067 | |
| 所得税 | 47,186 | | | 31,378 | |
| 其他 | 127,125 | | | 127,040 | |
| 應計負債 | $ | 445,092 | | | $ | 463,222 | |
“其他”應計負債包括專業費用、租賃債務、保險、利息、運費、應計應付現金股息、法律和環境事項、衍生負債、重組準備金和其他項目，所有這些項目都不能單獨超過 5當前LIA的百分比能力。
退休債務和其他負債 — 退休債務和其他負債包括：
| | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日， |
| | 2021 | | 2020 |
| | (金額以千為單位) |
| 養卹金和退休後福利 | $ | 188,999 | | | $ | 225,994 | |
| 遞延税金 | 9,169 | | | 85,824 | |
| 經營租賃負債 | 166,786 | | | 176,246 | |
| 法律和環境 | 86,561 | | | 101,203 | |
| 不確定的納税狀況和其他納税義務 | 37,013 | | | 50,259 | |
| 其他 | 30,320 | | | 54,286 | |
| 退休債務和其他負債 | $ | 518,848 | | | $ | 693,812 | |
其他包括衍生負債、遞延補償負債、資產報廢負債、保險相關負債等項目，均不超過報廢負債和其他負債的5%。
12.權益法投資
我們偶爾與當地國傢伙伴訂立合資企業安排，作為我們進入可能存在進入壁壘的國家的首選手段。與我們合併的子公司類似，這些未合併的合資企業通常在我們的主要業務中運營，包括設計、製造、組裝和分銷流體運動和控制產品和服務。我們與某些合資企業簽訂了協議，限制我們以其他方式進入各自的市場，而某些合資企業生產和/或銷售我們的產品，作為其更廣泛產品的一部分。投資於未合併合營企業的淨收益在我們的綜合損益表中以關聯公司的淨收益報告。鑑於未合併合資企業在我們業務中的綜合作用，關聯公司的淨收益作為營業收入的組成部分列報。
截至2021年12月31日，我們擁有在以下方面的投資六合資企業，一分別位於智利、中國、印度、沙特阿拉伯、韓國和阿拉伯聯合酋長國AT按權益法入賬，就披露而言並不重要。
13.債務和融資租賃義務
債務，包括融資租賃債務，包括：
| | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日， |
| | 2021 | | 2020 |
| | (金額以千為單位) |
1.25%2022年3月17日到期的歐元優先債券，扣除未攤銷貼現和債務發行成本$1,0702020年12月31日 | $ | — | | | $ | 410,243 | |
3.50%美元優先債券，2022年9月15日到期，扣除未攤銷貼現和債務發行成本 $1,2352020年12月31日 | — | | | 498,765 | |
4.00%美元優先債券，2023年11月15日到期，扣除未攤銷貼現和債務發行成本$1,3452020年12月31日 | — | | | 298,655 | |
3.50%美元優先債券，2030年10月1日到期，扣除未攤銷貼現和債務發行成本$5,611及$6,147分別於2021年12月31日和2020年12月31日 | 494,389 | | | 493,853 | |
2.80%美元優先債券，2032年1月15日到期，扣除未攤銷貼現和債務發行成本$6,273截至2021年12月31日 | 493,727 | | | — | |
定期貸款安排，利率的1.45%和債務淨額ISS保險費為#美元639截至2021年12月31日 | 291,861 | | | — | |
| 融資租賃債務和其他借款 | 22,851 | | | 25,390 | |
| 債務和融資租賃義務 | 1,302,828 | | | 1,726,906 | |
| 減少一年內到期的金額 | 41,058 | | | 8,995 | |
| 一年後到期的債務總額 | $ | 1,261,770 | | | $ | 1,717,911 | |
我們的優先票據和其他債務的預定到期日為(以千為單位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 定期貸款 | | 優先票據及其他債務 | | 總計 |
| (金額以千為單位) |
| 2022 | $ | 32,500 | | | $ | 8,558 | | | $ | 41,058 | |
| 2023 | 39,635 | | | 14,294 | | | 53,929 | |
| 2024 | 59,863 | | | — | | | 59,863 | |
| 2025 | 59,905 | | | — | | | 59,905 | |
| 2025 | 99,958 | | | — | | | 99,958 | |
| 此後 | — | | | 988,115 | | | 988,115 | |
| 總計 | $ | 291,861 | | | $ | 1,010,967 | | | $ | 1,302,828 | |
高級附註
2021年9月23日，我們完成了一次公開募股，募集資金為500.0截至2032年1月15日的本金總額為百萬元(“2032年優先債券”)。2032年發行的優先債券的利率為的2.80%peR年度，從2022年1月15日開始，在每年的1月15日和7月15日支付。2032年優先債券，定價為99.656%指票面價值，反映相對於本金總額的折扣。2021年10月12日，t他綜合了2032年高級債券除了超額現金餘額的一部分外，我們還使用了發售和定期貸款安排來贖回我們的4.002023年11月到期的優先債券百分比(“2023年優先債券”)及3.502022年9月到期的優先債券百分比(“2022年優先債券”)。由於贖回，公司因提前清償而蒙受損失#美元。38.0百萬，其中包括一美元的影響36.1百萬整裝保費.
2020年9月14日，我們完成了公開募股，募集資金為500.0本金總額為2030年10月1日到期的優先債券(“2030年優先債券”)。2030年優先債券的息率為3.50每年支付%，從2021年4月1日開始，每年4月1日和10月1日支付。2030年優先債券的定價為99.656面值的%，反映相對於本金總額的折扣。我們使用2030年優先債券發售淨收益的一部分，為我們的2022年歐元優先債券的部分投標報價提供資金。在2020年第三季度，我們投標了191.4我們的2022年歐元優先票據中有100萬歐元，並在利息支出中記錄了提前清償損失#美元1.2百萬美元。2021年3月19日，我們贖回了剩餘的$400.9我們的2022年歐元高級票據中有100萬歐元記錄了提早撲滅的損失$7.6100萬美元，其中包括一美元的影響6.6百萬整裝保費.
2015年3月17日，我們完成了歐元的公開發行500.0本金總額為100萬歐元的優先票據將於2022年3月17日到期。這個2022年歐元高級債券承擔……的利率1.25年息%，每年3月17日支付。2022年歐元高級債券定價為99.336面值的%，反映相對於本金總額的折扣。
2013年11月1日，我們完成了公開募股，募集資金為300.0本金總額為2023年11月15日到期的優先債券。2023年發行的優先債券的息率為4.00每年%，在每年的5月15日和11月15日支付，定價為99.532面值的%，反映相對於本金總額的折扣。
2012年9月11日，我們完成了公開募股，募集資金為500.0本金總額為2022年9月15日到期的優先債券。2022年發行的優先債券的息率為3.50每年%，在每年的3月15日和9月15日支付，定價為99.615面值的%，反映相對於本金總額的折扣。
我們有權選擇在2031年10月15日及2030年7月1日前分別贖回全部或部分2032年優先債券及2030年優先債券，贖回價格相等於以下兩者中較大者：(1)100正在贖回的優先債券本金的%；或(2)優先債券預定贖回的本金和利息的剩餘現值的總和，按適用的國庫利率加每半年一次的贖回日期貼現25和45分別為3個基點。此外，對於2032年優先債券及2030年7月1日優先債券，我們可分別於2031年10月15日及2030年7月1日或之後的任何時間贖回優先債券，贖回價格相當於100優先債券贖回本金的百分比。在每一種情況下，我們還將支付贖回日之前本金的應計利息和未付利息。
高級信貸安排
於2021年9月13日(“截止日期”)，吾等與美國銀行(“行政代理”)及其他貸款人修訂及重述我們與美國銀行(“行政代理”)及其他貸款人的高級信貸安排(“經修訂及重訂信貸安排”)下的信貸協議(“經修訂及重訂的信貸協議”)，以提供更大的靈活性以維持充足的流動資金及獲得可用的借款。經修訂和重新簽署的信貸協議，(I)從以前的信貸協議中保留$800.0百萬無擔保循環信貸安排，其中包括一筆750.0百萬美元用於簽發信用證和#美元30.0百萬迴旋額度貸款二)規定最高可達$300(I)(I)提供百萬無抵押定期貸款(“定期貸款”)，(Iii)將協議到期日延長至2026年9月13日，(Iv)降低承諾費，(V)將淨槓桿率契約定義延長至協議到期日，及(Vi)能夠根據本公司在若干環境、社會及管治目標方面將確立的主要業績指標的表現，對原本適用的承諾費、利率及信用證費用作出若干調整。先前信貸協議下的大多數其他條款和條件(
然後現有的信貸協議)保持不變。連同對先前信貸協議的修改和重述，我們記錄了提前清償的損失#美元。0.62021年第三季度與遞延融資費用有關的費用為100萬美元。
在成交日期，約為$300.0從無抵押定期貸款中提取了100萬美元，用於為之前宣佈的贖回公司2022年優先債券和2023年優先債券提供部分資金。
T根據經修訂及重訂的信貸協議，適用於循環信貸安排的年利率維持不變。除週轉額度貸款外，適用於信貸安排的年利率為倫敦銀行同業拆息加1.000%至1.750%，取決於穆迪投資者服務公司(“穆迪”)或標準普爾金融服務有限責任公司(“S&P”)對我們的債務評級，或根據我們的選擇，基本利率(如修訂和重新簽署的信貸協議中定義的)加上0.000%至0.750根據穆迪或標普對我們的債務評級，於2021年12月31日，循環信貸工具的利率為LIBOR加1.375倫敦銀行同業拆借利率及基本利率加0.375在基本利率貸款的情況下為%。此外，信貸機制每日未使用的部分每季度支付一次承諾費。承諾費將在0.080%和0.250信貸安排下未使用金額的百分比取決於穆迪或標普對我們的債務評級。承諾費曾經是0.175%(每個AN截至2021年12月31日的期間)。
根據經修訂及重訂信貸協議的條款及條件，適用於定期貸款的年利率按倫敦銀行同業拆息加0.875%至1.625%，取決於穆迪或標普對該公司的債務評級，或根據該公司的選擇，基本利率加0.000%至0.625%取決於穆迪或標普對該公司的債務評級。
AS在2021年12月31日和2020年12月31日，我們有不是高級信貸安排下未償還的循環貸款。我們有1美元的未付信用證。78.3百萬美元和美元58.1分別為2021年12月31日和2020年12月31日。在考慮了我們的高級信貸安排下的財務契約和未償還信用證後，截至2021年12月31日，我們的高級信貸安排下可供借款的金額限制在#美元。614.2百萬美元。截至2020年12月31日，根據我們的循環信貸安排，可供借款的金額為$741.9百萬美元。
金融契約-我們遵守高級票據和高級信貸安排下的財務契約每季度進行一次測試。截至2021年12月31日，我們遵守了所有公約。我們已計劃償還#美元。7.5在未來三個季度的每個季度到期的百萬美元和$10.02022年12月31日，我們的定期貸款。
14.養卹金和退休後福利
我們發起了幾個非繳費型固定收益養老金計劃，涵蓋幾乎所有美國員工和某些非美國員工，這些計劃根據服務年限、年齡、工作級別和薪酬類型提供福利。所有其他受保員工的退休福利是通過繳費養老金計劃、現金餘額養老金計劃和政府資助的退休計劃提供的。所有有資金的固定收益養卹金計劃均根據獨立精算估值獲得資金，以支付當前服務的費用，並獲得足以在不超過30年的期間內攤銷無資金來源的先前服務的數額，資金應在現行條例規定的法定限額之內。我們還維持無資金的固定福利計劃，在當地法規允許的情況下，只有在福利到期時才能獲得資金。
我們的固定福利計劃戰略是確保以具有成本效益的方式為當前和未來的福利義務提供充足的資金。此外，我們的投資目標是獲得符合我們的風險承受能力和審慎投資實踐的最高水平的投資業績。由於我們固定收益計劃負債的長期性，我們的籌資戰略基於長期視角，以制定和實施投資政策並評估其投資業績。
我們的固定收益計劃的資產分配反映了我們對股權和固定收益證券投資比例的決定，以及在適當的情況下，每種證券的不同子資產類別。我們至少每年完成對我們的資產分配政策和基本假設的全面審查，其中包括我們的長期資本市場回報率假設和相對於我們的固定收益計劃負債的風險容忍度。
固定收益計劃資產的預期回報率是根據對資產配置策略、資產類別的預期長期表現、風險和其他因素的審查得出的，這些因素根據我們的特定投資策略進行了調整。這些利率受到一般市場狀況變化的影響，但由於它們本質上是長期的，短期市場變化不會對利率產生重大影響。
我們的美國固定收益計劃資產由股票和固定收益證券的平衡投資組合組成。我們的非美國固定收益計劃資產包括相當集中的英國(“英國”)固定收益證券。我們監控投資分配並管理計劃資產，以保持可接受的風險水平。
對於所顯示的所有期間，我們對我們的每個美國養老金計劃、非美國養老金計劃和退休後醫療計劃使用了12月31日的衡量日期。
美國的固定福利計劃
我們在美國維持合格和不合格的固定收益養老金計劃。合格計劃為幾乎所有領取福利的美國全職員工提供保險，最高可達美國勞工部指定的收入門檻。這些不合格的計劃主要涵蓋少數員工，包括現任和前任高級管理層成員，為他們提供與其他參與者同等的福利水平，但在其他方面受到美國勞工部規則的限制。美國的計劃被設計為“現金平衡”安排，在這種安排下，員工可以選擇在服務期滿時一次性支付。累計福利債務總額和預計福利債務總額(“福利債務”)之間的區別無關緊要。
以下是與美國固定收益養老金計劃相關的假設：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度： |
| | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| 用於確定福利義務的加權平均假設： | | | | | |
| 貼現率 | 3.00 | % | | 2.62 | % | | 3.41 | % |
| 薪酬水平的上升率 | 3.50 | | | 3.63 | | | 3.50 | |
| 用於確定養老金淨支出的加權平均假設： | | | | | |
| 長期資產收益率 | 6.00 | % | | 6.00 | % | | 6.00 | % |
| 貼現率 | 2.62 | | | 3.41 | | | 4.34 | |
| 薪酬水平的上升率 | 3.50 | | | 3.56 | | | 3.50 | |
| 加權平均利率 | 3.79 | % | | 3.79 | % | | 3.79 | % |
2021年12月31日與2020年12月31日相比，我們的貼現率從2.62%至3.00基於對公開交易的投資級美國公司債券的分析，由於當前的市場狀況，這些公司債券的收益率更高。在確定2021年費用時，美國計劃資產的預期回報率保持不變6.00%，主要基於我們的目標配置和預期的長期資產回報。長期收益率假設是使用量化方法計算的，該方法利用未調整的歷史收益和資產配置作為計算的投入。對於美國的所有計劃，我們採用了2021年10月發佈的PRI-2012死亡率表和MP-2021改善量表。我們根據工會和非工會參與者的計劃人口選區應用了PRI-2012表。我們根據長期的歷史經驗，根據社會保障管理局受託人採用的假設，調整了改善比例，以利用代理特別服務津貼的長期改善率。目前，我們認為這種方法提供了對我們未來債務的最佳估計。大多數計劃參與者選擇在服務結束時一次性領取計劃福利，而不是年金。因此，最新的死亡率表對我們的養老金義務產生了無形的影響。
美國固定收益養老金計劃(包括合格計劃和非合格計劃)的淨養老金支出為：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度： |
| | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| | (金額以千為單位) |
| 服務成本 | $ | 25,162 | | | $ | 25,893 | | | $ | 23,245 | |
| 利息成本 | 11,952 | | | 15,100 | | | 17,584 | |
| 計劃資產的預期回報 | (25,377) | | | (25,794) | | | (25,645) | |
| 結算(收益)損失 | — | | | 128 | | | — | |
| 未確認的先前服務費用攤銷 | 188 | | | 184 | | | 164 | |
| 未確認淨虧損攤銷 | 7,725 | | | 6,977 | | | 3,675 | |
| | | | | |
| 美國淨養老金支出 | $ | 19,650 | | | $ | 22,488 | | | $ | 19,023 | |
以下彙總了美國計劃的養老金(負債)淨資產：
| | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日， |
| | 2021 | | 2020 |
| | (金額以千為單位) |
| 按公允價值計算的計劃資產 | $ | 488,281 | | | $ | 477,680 | |
| 福利義務 | (471,825) | | | (487,418) | |
| 資金狀況 | $ | 16,456 | | | $ | (9,738) | |
以下彙總了在美國計劃的資產負債表中確認的金額：
| | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日， |
| | 2021 | | 2020 |
| | (金額以千為單位) |
| 非流動資產 | $ | 22,398 | | | $ | — | |
| 流動負債 | (170) | | | (233) | |
| 非流動負債 | (5,772) | | | (9,505) | |
| 資金狀況 | $ | 16,456 | | | $ | (9,738) | |
以下是美國固定收益計劃養老金義務變化的摘要：
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日， |
| 2021 | | 2020 |
| | (金額以千為單位) |
| 餘額-1月1日 | $ | 487,418 | | | $ | 471,462 | |
| 服務成本 | 25,162 | | | 25,893 | |
| 利息成本 | 11,952 | | | 15,100 | |
| 圖則修訂及居民區 | — | | | (953) | |
| 精算(收益)損失(1) | (11,208) | | | 29,166 | |
| 已支付的福利 | (41,499) | | | (53,250) | |
| 餘額-12月31日 | $ | 471,825 | | | $ | 487,418 | |
| 截至12月31日的累積福利義務 | $ | 471,024 | | | $ | 486,501 | |
_______________________________________
(1)2021年的精算收益和2020年的虧損主要反映了貼現率變化的影響。
下表彙總了美國固定收益養老金計劃未來的預期現金福利支付(金額以百萬為單位)：
| | | | | |
| 2022 | $ | 40.3 | |
| 2023 | 40.7 | |
| 2024 | 39.4 | |
| 2025 | 39.9 | |
| 2026 | 41.3 | |
| 2027-2031 | 192.2 | |
下表顯示了可歸因於淨成本組成部分的累計其他綜合虧損的變化以及美國計劃扣除税收後福利義務的變化：
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日， |
| 2021 | | 2020 |
| | (金額以千為單位) |
| 餘額-1月1日 | $ | (49,321) | | | $ | (49,510) | |
| 淨虧損攤銷 | 5,907 | | | 5,336 | |
| 攤銷先前服務費用 | 144 | | | 140 | |
| 本年度產生的淨收益(虧損) | 13,256 | | | (5,328) | |
| 沉降收益 | — | | | 98 | |
| 本年度內產生的前期服務成本 | — | | | (57) | |
| 餘額-12月31日 | $ | (30,014) | | | $ | (49,321) | |
在累計其他全面損失中記錄的金額包括：
| | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日， |
| | 2021 | | 2020 |
| | (金額以千為單位) |
| 未確認淨虧損 | $ | (29,344) | | | $ | (48,460) | |
| 未確認的先前服務成本 | (670) | | | (861) | |
| 累計其他綜合虧損，税後淨額 | $ | (30,014) | | | $ | (49,321) | |
以下是美國固定收益養老金計劃的資產對賬：
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日， |
| 2021 | | 2020 |
| | (金額以千為單位) |
| 餘額-1月1日 | $ | 477,680 | | | $ | 482,553 | |
| 計劃資產回報率 | 31,501 | | | 47,992 | |
| 公司繳費 | 20,599 | | | 1,412 | |
| 已支付的福利 | (41,499) | | | (53,250) | |
| 聚落 | — | | | (1,027) | |
| 餘額-12月31日 | $ | 488,281 | | | $ | 477,680 | |
我們共同構思泰德$20.6百萬美元和美元1.42021年和2020年分別向美國固定收益養老金計劃提供了100萬美元。這些款項超過了美國勞工部規定的最低資金要求。預計我們在2022年的捐款約為#美元。20百萬，不包括NG直接支付的福利。
所有美國固定福利計劃資產均由合格計劃持有。符合條件的計劃在2021年底和2020年按資產類別進行的資產配置如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 目標分配
12月31日， | | 12月31日實際計劃資產的百分比， |
| 資產類別 | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
| 現金和現金等價物 | 1 | % | | — | % | | 1 | % | | 1 | % |
| 現金和現金等價物 | 1 | % | | — | % | | 1 | % | | 1 | % |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 全球公平 | 27 | % | | 31 | % | | 26 | % | | 30 | % |
| 全球實際資產 | 15 | % | | 12 | % | | 16 | % | | 13 | % |
| 股權證券 | 42 | % | | 43 | % | | 42 | % | | 43 | % |
| 多元化信貸 | 15 | % | | 12 | % | | 15 | % | | 14 | % |
| 負債驅動型投資 | 42 | % | | 45 | % | | 42 | % | | 42 | % |
| | | | | | | |
| 固定收益 | 57 | % | | 57 | % | | 57 | % | | 56 | % |
| | | | | | | |
我們的普通股都不是由我們合格的計劃直接持有的。我們的投資策略是賺取符合可接受風險程度的長期回報率，並在計劃有效期內儘量減少我們的現金貢獻，同時考慮計劃的流動性需求。我們通過對高質量證券的多元化投資來保存資本。我們目前的配置目標是投資於大約42計劃資產的百分比為股權證券和57%的固定收益證券。在每個投資類別中，資產被分配給不同的投資策略。專業的資金管理公司管理着我們的資產，我們聘請了一名顧問來協助評估這些活動。我們定期審查分配目標，通常結合資產和負債研究，並考慮到我們未來的現金流需求。我們定期將實際配置與我們的目標投資配置重新平衡。
計劃資產投資於混合基金。我們的“養老金和投資委員會”分別是可以為計劃的資產設置投資策略和目標資產配置。隨着合格計劃接近完全出資狀態，我們實施了負債驅動投資(“LDI”)策略，該策略將計劃的資產期限與負債期限更緊密地結合在一起。LDI戰略產生的資產組合與負債的行為更加匹配，從而降低了計劃資金狀況的波動性。
該計劃的金融工具如下所示，按公允價值列報。關於如何確定該計劃投資的公允價值等級的進一步討論，見附註1。我們的美國固定收益計劃資產的公允價值為：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年12月31日 | | 2020年12月31日 |
| | | | 層級 | | | | 層級 |
| | 總計 | | I | | 第二部分： | | (三) | | 總計 | | I | | 第二部分： | | (三) |
| | (金額以千為單位) | | (金額以千為單位) |
| 現金和現金等價物 | $ | 6,192 | | | $ | 6,192 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 5,986 | | | $ | 5,986 | | | $ | — | | | $ | — | |
| 混合基金： | | | | | | | | | | | | | | | |
| 股權證券 | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 全球股票(A) | 128,269 | | | — | | | 128,269 | | | — | | | 142,401 | | | — | | | 142,401 | | | — | |
| 全球實際資產(B) | 79,089 | | | — | | | 79,089 | | | — | | | 61,604 | | | — | | | 61,604 | | | — | |
| 固定收益證券 | | | | | | | | | | | | | | | |
| 多元化信貸(C) | 71,100 | | | — | | | 71,100 | | | — | | | 66,995 | | | — | | | 66,995 | | | — | |
| 負債驅動型投資(D) | 203,631 | | | — | | | 203,631 | | | — | | | 200,694 | | | — | | | 200,694 | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | $ | 488,281 | | | $ | 6,192 | | | $ | 482,089 | | | $ | — | | | $ | 477,680 | | | $ | 5,986 | | | $ | 471,694 | | | $ | — | |
_______________________________________
(a)全球股票基金尋求密切跟蹤摩根士丹利資本國際全球指數的表現。
(b)Global Real Asset基金尋求提供對上市的全球房地產投資信託基金和基礎設施市場的敞口。
(c)多元化信貸基金尋求提供對高收益、新興市場、銀行貸款和證券化信貸市場的敞口。
(d)負債驅動投資(“LDI”)基金尋求投資於高質量的固定收益證券，這些證券總體上與用於評估計劃負債的貼現曲線中發現的一致。
非美國固定福利計劃
我們維持固定收益養老金計劃，覆蓋我們在以下國家的部分或所有員工：奧地利、比利時、加拿大、法國、德國、印度、意大利、日本、墨西哥、荷蘭、瑞典、瑞士和英國。二計劃)、荷蘭和加拿大代表93非美國計劃資產總額的百分比(“非美國資產”)。由於不重要，其他國家的計劃資產細節尚未提供真實。
以下是與非美國固定收益養老金計劃相關的假設：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度： |
| | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| 用於確定福利義務的加權平均假設： | | | | | |
| 貼現率 | 1.71 | % | | 1.23 | % | | 1.61 | % |
| 薪酬水平的上升率 | 3.18 | | | 3.11 | | | 3.12 | |
| 用於確定養老金淨支出的加權平均假設： | | | | | |
| 長期資產收益率 | 2.37 | % | | 2.37 | % | | 3.37 | % |
| 貼現率 | 1.23 | | | 1.61 | | | 2.42 | |
| 薪酬水平的上升率 | 3.11 | | | 3.12 | | | 3.28 | |
| 加權平均利率 | 1.41 | % | | 1.00 | % | | 1.00 | % |
2021年12月31日，作為com與2020年12月31日相比，我們將非美國計劃的平均貼現率從1.23%至1.71%基於對債券和其他公開交易工具的分析，按國家分列，其中
由於市場狀況，收益率較高。為了確定2021年的養老金支出，我們的計劃資產的平均預期回報率保持不變2.37%基於我們的目標配置和預期的長期資產回報。由於計劃資產的預期收益率具有長期性，短期市場波動不會對收益率產生重大影響。
我們的許多非美國固定福利計劃沒有資金，這是當地法規允許的。供資計劃的預期長期資產回報率是通過評估每個資產類別的回報率來確定的，並使用一種量化方法來計算，這種方法利用未調整的歷史回報和資產分配作為計算的投入。我們與精算師合作，通過研究幾個因素來確定我們的長期回報率假設的合理性，這些因素包括歷史回報、預期未來回報、資產配置、按資產類別劃分的風險和其他項目。
非美國固定收益養老金計劃的淨養老金支出為：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度： |
| | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| | (金額以千為單位) |
| 服務成本 | $ | 7,336 | | | $ | 7,052 | | | $ | 5,728 | |
| 利息成本 | 5,544 | | | 6,572 | | | 8,867 | |
| 計劃資產的預期回報 | (6,204) | | | (5,018) | | | (7,535) | |
| 未確認淨虧損攤銷 | 4,509 | | | 4,315 | | | 2,933 | |
| 未確認的先前服務費用攤銷 | 300 | | | 262 | | | 265 | |
| 結算損失及其他 | 640 | | | 708 | | | 859 | |
| | | | | |
| 非美國養老金淨支出 | $ | 12,125 | | | $ | 13,891 | | | $ | 11,117 | |
以下彙總了非美國計劃的養老金淨負債：
| | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日， |
| | 2021 | | 2020 |
| | (金額以千為單位) |
| 按公允價值計算的計劃資產 | $ | 275,941 | | | $ | 287,308 | |
| | | |
| 福利義務 | (420,809) | | | (469,998) | |
| 資金狀況 | $ | (144,868) | | | $ | (182,690) | |
以下彙總了非美國計劃在資產負債表中確認的金額：
| | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日， |
| | 2021 | | 2020 |
| (金額以千為單位) |
| 非流動資產 | $ | 22,655 | | | $ | 18,910 | |
| 流動負債 | (7,205) | | | (8,121) | |
| 非流動負債 | (160,318) | | | (193,479) | |
| 資金狀況 | $ | (144,868) | | | $ | (182,690) | |
以下是對非美國計劃的固定福利養老金義務的對賬：
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日， |
| 2021 | | 2020 |
| | (金額以千為單位) |
| 餘額-1月1日 | $ | 469,998 | | | $ | 425,617 | |
| | | |
| 服務成本 | 7,336 | | | 7,052 | |
| 利息成本 | 5,544 | | | 6,572 | |
| 員工繳費 | 74 | | | 80 | |
| 定居點和其他 | (3,140) | | | (2,701) | |
| 精算(收益)損失(1) | (24,493) | | | 23,781 | |
| 已支付的淨收益和費用 | (17,316) | | | (15,700) | |
| 貨幣兑換影響(2) | (17,194) | | | 25,297 | |
| 餘額-12月31日 | $ | 420,809 | | | $ | 469,998 | |
| 截至12月31日的累積福利義務 | $ | 399,757 | | | $ | 446,097 | |
_______________________________________
(1)精算損益主要反映所有計劃貼現率變化的影響。
(2)2021年，貨幣換算收益反映了美元對歐元和英鎊的走強，而2020年貨幣換算損失反映了美元對歐元和英鎊的疲軟。
下表彙總了非美國定義福利計劃未來的預期現金福利支出(金額以百萬為單位)：
| | | | | |
| 2022 | $ | 16.1 | |
| 2023 | 16.3 | |
| 2024 | 17.7 | |
| 2025 | 17.5 | |
| 2026 | 18.2 | |
| 2027-2031 | 96.8 | |
下表顯示了可歸因於淨成本組成部分的累計其他綜合虧損的變化以及非美國計劃的福利義務變化(扣除税收)：
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日， |
| 2021 | | 2020 |
| | (金額以千為單位) |
| 餘額-1月1日 | $ | (97,246) | | | $ | (89,337) | |
| 淨虧損攤銷 | 4,207 | | | 4,410 | |
| 本年度內產生的淨虧損 | 17,995 | | | (7,432) | |
| 結算損失 | 616 | | | 681 | |
| 本年度內產生的前期服務成本 | — | | | (467) | |
| 貨幣兑換的影響和其他 | 3,847 | | | (5,101) | |
| 餘額-12月31日 | $ | (70,581) | | | $ | (97,246) | |
在累計其他全面損失中記錄的金額包括：
| | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日， |
| | 2021 | | 2020 |
| | (金額以千為單位) |
| 未確認淨虧損 | $ | (67,192) | | | $ | (93,417) | |
| 未確認的先前服務成本 | (3,389) | | | (3,829) | |
| 累計其他綜合虧損，税後淨額 | $ | (70,581) | | | $ | (97,246) | |
以下是對非美國計劃的固定收益養老金資產的對賬：
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日， |
| 2021 | | 2020 |
| | (金額以千為單位) |
| 餘額-1月1日 | $ | 287,308 | | | $ | 262,559 | |
| | | |
| 計劃資產回報率 | 1,631 | | | 21,897 | |
| 員工繳費 | 74 | | | 80 | |
| 公司繳費 | 11,964 | | | 11,279 | |
| 聚落 | (3,096) | | | (2,939) | |
| 貨幣兑換的影響和其他 | (4,624) | | | 10,132 | |
| 已支付的淨收益和費用 | (17,316) | | | (15,700) | |
| 餘額-12月31日 | $ | 275,941 | | | $ | 287,308 | |
由於2021年和2020年資產回報率分別較低和較高，英國養老金計劃推動了非美國計劃資產的變化。2022年，我們對非美國固定收益養老金計劃的繳費預計約為$2百萬美元，不包括支付的直接福利。
2021年底和2020年底非美國固定收益養老金計劃的資產配置如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 目標分配在
十二月三十一日， | | 實際計劃的百分比
截至12月31日的資產， |
| 資產類別 | | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
| 現金和現金等價物 | | — | % | | 1 | % | | — | % | | 1 | % |
| 現金和現金等價物 | | — | % | | 1 | % | | — | % | | 1 | % |
| 北美公司 | | 1 | % | | 1 | % | | 1 | % | | 1 | % |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| 全球公平 | | 1 | % | | 1 | % | | 1 | % | | 1 | % |
| 股權證券 | | 2 | % | | 2 | % | | 2 | % | | 2 | % |
| 英國政府債券指數 | | 42 | % | | 39 | % | | 42 | % | | 39 | % |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| 負債驅動型投資 | | 9 | % | | 12 | % | | 9 | % | | 12 | % |
| 固定收益 | | 51 | % | | 51 | % | | 51 | % | | 51 | % |
| 多資產 | | 20 | % | | 20 | % | | 20 | % | | 20 | % |
| 買入合同 | | 20 | % | | 20 | % | | 20 | % | | 20 | % |
| 其他 | | 7 | % | | 6 | % | | 7 | % | | 6 | % |
| 其他類型 | | 47 | % | | 46 | % | | 47 | % | | 46 | % |
我們的普通股都不是這些計劃直接持有的。在所有情況下，我們對這些計劃的投資策略是賺取與可接受的風險程度一致的長期回報率，並在計劃有效期內將我們的現金貢獻降至最低，同時考慮計劃的流動性需求和特定國家的法律要求。我們通過對高質量證券的多元化投資來保存資本。
根據計劃對參與者的福利義務，以及為每個計劃進行的資產和負債研究的結果，並考慮到我們未來的現金流需求，資產分配按計劃而不同。專業的資金管理公司管理計劃資產，我們在英國聘請了一名顧問來協助評估這些活動。英國計劃的資產由一組受託人監督，他們負責審查投資策略、資產配置和基金選擇。這些資產被被動管理，因為它們被投資於試圖與指定基準指數表現相匹配的指數基金。
這些非美國資產的公允價值為：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年12月31日 | | 2020年12月31日 |
| | | 層級 | | | | 層級 |
| | 總計 | | I | | 第二部分： | | (三) | | 總計 | | I | | 第二部分： | | (三) |
| | (金額以千為單位) | | (金額以千為單位) |
| 現金 | $ | 2,264 | | | $ | 2,264 | | | $ | — | | | — | | | $ | 2,304 | | | $ | 2,304 | | | $ | — | | | $ | — | |
| 混合基金： | | | | | | | | | | | | | | | |
| 股權證券 | | | | | | | | | | | | | | | |
| 北美公司(A) | 2,609 | | | — | | | 2,609 | | | — | | | 2,555 | | | — | | | 2,555 | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 全球股票(B) | 2,516 | | | — | | | 2,516 | | | — | | | 2,451 | | | — | | | 2,451 | | | — | |
| 固定收益證券 | | | | | | | | | | | | | | | |
| 英國政府債券指數(C) | 115,450 | | | — | | | 115,450 | | | — | | | 112,298 | | | — | | | 112,298 | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 負債驅動型投資(D) | 25,387 | | | — | | | 25,387 | | | — | | | 34,543 | | | — | | | 34,543 | | | — | |
| 其他類型的投資： | | | | | | | | | | | | | | | |
| 多資產(E) | 54,824 | | | — | | | 54,824 | | | — | | | 57,205 | | | — | | | 57,205 | | | — | |
| 買入合同(F) | 54,896 | | | — | | | — | | | 54,896 | | | 59,249 | | | — | | | — | | | 59,249 | |
| 其他(G) | 17,995 | | | — | | | — | | | 17,995 | | | 16,703 | | | — | | | — | | | 16,703 | |
| | $ | 275,941 | | | $ | 2,264 | | | $ | 200,786 | | | $ | 72,891 | | | $ | 287,308 | | | $ | 2,304 | | | $ | 209,052 | | | $ | 75,952 | |
_______________________________________
(a)北美公司代表美國和加拿大的大盤股基金，這些基金被管理以跟蹤各自的基準(富時環球美國指數和富時環球加拿大指數)。
(b)Global Equity代表積極管理的全球股票基金，通過基於基本面、市場驅動、主題和量化因素分析公司來生成Alpha，對不同地區採取自上而下的戰略觀點。
(c)英國政府金邊指數代表英國政府發行的固定收益投資，這些投資被動地跟蹤各自的基準。
(d)LDI尋求投資於固定收益證券，這些證券總體上與用於評估該計劃負債的貼現曲線中的證券接近。
(e)多資產通過投資於包括股票和固定收益在內的多元化策略組合，尋求具有吸引力的風險調整後回報。
(f)買入合同(“合同”或“合同”)是指計劃持有的資產，向計劃參與人提供福利的費用由合同提供資金。合同由荷蘭和聯合王國的計劃參與者持有。這些資產的公允價值以應計項目的當前現值為基礎D福利，並將根據與承保計劃成員有關的債務的變化以及現值計算中使用的假設而波動。截至2021年1月1日，荷蘭合同中持有的資產公允價值為#美元。27.4100萬美元，繳款和貨幣調整後的公允價值為#美元24.32021年12月31日為100萬人。同樣，截至2021年1月1日，英國計劃合同中持有的資產的公允價值為#美元。31.8100萬美元，繳款和貨幣調整後的公允價值為#美元30.62021年12月31日為100萬人。
(g)包括英國、荷蘭和加拿大以外的計劃持有的資產。由於無關緊要，沒有提供細節。
累計福利義務超過計劃資產的固定福利養老金計劃
以下彙總了有關累計福利義務超過其各自計劃資產公允價值的美國和非美國計劃的關鍵養老金計劃信息。
| | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日， |
| | 2021 | | 2020 |
| | (金額以千為單位) |
| 福利義務 | $ | 230,688 | | | $ | 735,912 | |
| 累積利益義務 | 215,535 | | | 716,534 | |
| 計劃資產的公允價值 | 59,232 | | | 526,502 | |
2021年，其計劃資產的公允價值超過了美國計劃的福利義務，不包括在上表中。
退休後醫療計劃
我們發起了幾個固定福利退休後醫療計劃，覆蓋美國某些當前退休人員和數量有限的未來退休人員。這些計劃提供醫療和牙科福利，並通過保險公司和健康維護組織進行管理。這些計劃包括參與者繳費、免賠額、共同保險條款和其他限制，並與聯邦醫療保險和其他團體計劃整合。我們在支付福利和健康維護組織保費時為計劃提供資金，因此計劃在任何提交期間都不持有任何資產。因此，我們沒有針對計劃資產的投資戰略或有針對性的分配。我們退休後醫療計劃下的福利不適用於新員工或大多數現有員工。
以下是與退休後福利相關的假設：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度： |
| | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| 用於確定福利義務的加權平均假設： | | | | | |
| 貼現率 | 2.83 | % | | 2.32 | % | | 3.27 | % |
| 用於確定淨費用的加權平均假設： | | | | | |
| 貼現率 | 2.32 | % | | 3.27 | % | | 4.20 | % |
年增長率的假設範圍用於確定淨費用的醫療成本為7.0% for 2021, 7.02020年和7.52019年為%，逐步下降到5.02029年及未來年內的百分比rs.
退休後醫療計劃的退休後福利淨成本為：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度： |
| | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| | (金額以千為單位) |
| 利息成本 | $ | 399 | | | $ | 596 | | | $ | 754 | |
| 未確認的先前服務費用攤銷 | 122 | | | 122 | | | 122 | |
| 未確認淨收益攤銷 | (21) | | | (132) | | | (215) | |
| 退休後福利支出淨額 | $ | 500 | | | $ | 586 | | | $ | 661 | |
以下彙總了退休後醫療計劃的應計退休後福利負債：
| | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日， |
| | 2021 | | 2020 |
| | (金額以千為單位) |
| 退休後福利義務 | $ | 17,021 | | | $ | 18,648 | |
| 資金狀況 | $ | (17,021) | | | $ | (18,648) | |
以下彙總了資產負債表中為退休後福利債務確認的金額：
| | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日， |
| | 2021 | | 2020 |
| | (金額以千為單位) |
| 流動負債 | $ | (2,239) | | | $ | (2,342) | |
| 非流動負債 | (14,782) | | | (16,306) | |
| 資金狀況 | $ | (17,021) | | | $ | (18,648) | |
以下是退休後福利義務的對賬：
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日， |
| 2021 | | 2020 |
| | (金額以千為單位) |
| 餘額-1月1日 | $ | 18,648 | | | $ | 18,862 | |
| | | |
| 利息成本 | 399 | | | 596 | |
| 員工繳費 | 874 | | | 916 | |
| 應收醫療保險補貼 | 67 | | | 7 | |
| 精算損失 | 1,225 | | | 2,434 | |
| | | |
| 已支付的淨收益和費用 | (4,192) | | | (4,167) | |
| 餘額-12月31日 | $ | 17,021 | | | $ | 18,648 | |
以下是未來期間的預期福利付款(以百萬為單位)：
| | | | | | | |
| 預期
付款 | | |
| 2022 | $ | 2.3 | | | |
| 2023 | 2.1 | | | |
| 2024 | 1.9 | | | |
| 2025 | 1.7 | | | |
| 2026 | 1.5 | | | |
| 2027-2031 | 5.8 | | | |
下表顯示了可歸因於淨成本構成部分的累計其他綜合損失的變化以及扣除税收後退休後福利的福利債務的變化：
| | | | | | | | | | | | | |
| 2021 | | 2020 | | |
| | (金額以千為單位) | | |
| 餘額-1月1日 | $ | (1,213) | | | $ | 656 | | | |
| 淨收益攤銷 | (16) | | | (101) | | | |
| 攤銷先前服務費用 | 94 | | | 94 | | | |
| 本年度內產生的淨虧損 | (937) | | | (1,862) | | | |
| 餘額-12月31日 | $ | (2,072) | | | $ | (1,213) | | | |
在累計其他全面損失中記錄的金額包括：
| | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日， |
| | 2021 | | 2020 |
| | (金額以千為單位) |
| 未確認淨額(虧損) | $ | (1,420) | | | $ | (470) | |
| 未確認的先前服務成本 | (652) | | | (743) | |
| 累計其他綜合收益，税後淨額 | $ | (2,072) | | | $ | (1,213) | |
我們為退休後的醫療計劃繳費bEnefits$3.32021年達到100萬美元，3.22020年為100萬美元，2.92019年將達到100萬。由於退休後醫療計劃沒有資金，我們在參保個人的索賠獲得批准支付時進行繳費。相應地，貢獻在任何時期內的薪酬與所支付的福利直接相關。 固定繳款計劃
我們發起了幾個固定繳款計劃，涵蓋幾乎所有美國和加拿大員工以及某些其他非美國員工。員工可以為這些計劃繳費，這些繳費由我們按照不同的金額進行匹配，包括我們提供的酌情匹配繳款的機會。確定的繳款計劃費用是$19.9百萬 in 2021, $20.02020年為100萬美元，20.42019年將達到100萬。
15.每股收益
以下是FlowServe公司的淨收益和計算每股普通股淨收益的加權平均股票的對賬。已發行普通股加權平均每股收益計算如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度： |
| 2021 | | 2020 | | 2019 |
| | (金額以千為單位，每股數據除外) |
| FlowServe公司淨收益 | $ | 125,949 | | | $ | 130,420 | | | $ | 238,828 | |
| 預計不會授予限制性股票的股息 | — | | | — | | | — | |
| 普通股和參股股東應佔收益 | $ | 125,949 | | | $ | 130,420 | | | $ | 238,828 | |
| 加權平均股價： | | | | | |
| 普通股 | 130,277 | | | 130,373 | | | 131,012 | |
| 參與證券 | 28 | | | 22 | | | 22 | |
| 普通股基本收益的分母 | 130,305 | | | 130,395 | | | 131,034 | |
| 潛在攤薄證券的影響 | 552 | | | 655 | | | 685 | |
| 稀釋後每股普通股收益的分母 | 130,857 | | | 131,050 | | | 131,719 | |
| FlowServe公司普通股股東應佔每股淨收益： | | | | | |
| 基本信息 | $ | 0.97 | | | $ | 1.00 | | | $ | 1.82 | |
| 稀釋 | 0.96 | | | 1.00 | | | 1.81 | |
稀釋後每股收益是根據基本每股收益加上可能與股票期權、限制性股票、限制性股票單位和業績單位一起發行的股份所確定的加權平均股數計算的。
截至2021年、2020年及2019年12月31日止年度，156,578, 375,203和140,459分別被排除在稀釋後每股收益的計算之外，因為它們行使的影響將是反稀釋的。
16.法律事項和或有事項
與石棉有關的索賠
我們是許多訴訟的被告，這些訴訟試圖就據稱因接觸我們的遺產公司過去生產和/或分銷的含石棉產品而造成的人身傷害追回損害賠償金。通常，這些訴訟都是在州和聯邦法院對多名被告提起的。雖然近年與石棉有關的索償個案總數普遍下降，但我們不能保證這個趨勢會持續下去，也不能保證每宗索償個案的平均成本不會進一步上升。任何此類產品中含有石棉的材料都被封裝並用作工藝設備的內部部件，我們認為在使用該設備期間不會有大量的石棉纖維排放。
我們的做法是積極抗辯和解決這些索賠，我們已經成功地解決了大多數索賠，除了法律費用外，幾乎沒有支付任何費用。在所述期間，與石棉索賠有關的活動如下s:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| |
| 2021 | | 2020 | | 2019 |
| 開始申領，1月1日(1) | 8,366 | | | 8,345 | | | 8,666 | |
| 新索賠 | 2,482 | | | 2,140 | | | 2,314 | |
| 已解決的索賠 | (2,211) | | | (2,203) | | | (2,601) | |
| 其他(2) | 75 | | | 84 | | | (34) | |
| 終止申索，12月31日(1) | 8,712 | | | 8,366 | | | 8,345 | |
____________________
(1)每個期間的開始和結束索賠數據不包括不活躍的索賠，因為公司認為各自的原告不太可能進一步追查不活躍的案件。索賠被歸類為不活動，或者由於一段時間內不活動，或者如果被適用法院指定為不活動。
(2)指由於在所述期間將正在處理的案件重新歸類為非正在處理的案件和將不正在處理的案件重新歸類為正在處理的案件而產生的索賠淨變化。從活動狀態移動到非活動狀態的案例將從索賠計數中刪除，而不會被視為已解決的索賠，而從非活動狀態移動到活動狀態的案例將被添加回索賠計數，而不會被視為“新索賠”。
下表列出了估計的石棉負債的變化。截至2021年12月31日，2020 and 2019:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| |
| (金額以千為單位) | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| 期初餘額，1月1日， | $ | 99,350 | | | $ | 97,979 | | | $ | 87,985 | |
| 石棉負債調整淨額 | 3,919 | | | 8,462 | | | 12,949 | |
| 現金支付活動 | (7,521) | | | (8,445) | | | (5,439) | |
| 其他，淨額 | (1,505) | | | 1,354 | | | 2,484 | |
| 期末餘額，12月31日 | $ | 94,243 | | | $ | 99,350 | | | $ | 97,979 | |
該公司產生的費用約為#美元。10.0百萬，$15.8百萬美元和美元20.9在截至2021年、2020年和2019年12月31日的期間內，分別用於辯護、解決或以其他方式處置未決索賠，包括法律和其他相關費用。這些費用包括在合併損益表的SG&A中。
公司有現金流入/(流出)(扣除保險和/或賠償)，以辯護、解決或以其他方式處置未決索賠，包括約$(4.7)，百萬，$4.8百萬美元和$(11.3)分別在截至2021年、2020年和2019年12月31日的期間內。
從歷史上看，已解決的索賠中有很大比例是由適用的保險或其他公司的賠償支付的，我們認為，現有索賠的絕大多數應繼續由保險或賠償全部或部分覆蓋。
我們認為，我們為這些索賠記錄的石棉索賠準備金和從保險公司收回的應收款項反映了對這些金額的合理和可能的估計。然而，我們對石棉索賠最終風險的估計受到重大不確定性的影響，包括新索賠的時間、數量和類型、不利的法院裁決、判決或和解條款以及和解的最終成本。此外，包括承運人的持續生存能力在內，也可能影響可能的保險賠償金額。我們認為，這些不確定性可能會對我們的業務、財務狀況、運營結果和現金流產生實質性的不利影響，儘管我們目前認為可能性很小。
此外，我們對某些保險公司的索賠尚待解決，如果在未來期間得到的解決比記錄的應收賬款中反映的更有利，將在適用年度產生離散收益。
其他
我們目前作為一個潛在的責任方參與到四前公共垃圾處置場處於不同階段的評估或修復。在所有研究完成和各方通過談判達成友好解決辦法或以司法方式解決問題之前，這些地點的預計補救費用以及我們所謂的“公平份額”分配仍將是不確定的。在每個地點，都有許多其他類似的當事人被確認。確定的許多其他締約方都是財務實力雄厚、有償付能力的公司，它們似乎有能力支付其應承擔的補救費用。根據我們關於這些場地的廢物處理做法和一般環境監管程序的信息，我們認為，每個場地的最終補救責任費用可能會根據場地被證明已處置的廢物的數量和/或毒性，在所有責任方之間進行分攤，包括場地所有者和廢物運輸商。我們相信，我們對現有處置地點的財務風險不會大幅超過應計準備金。
我們也是正常業務過程中發生的許多其他訴訟的被告，包括產品責任索賠，這些訴訟已投保，但受適用的免賠額的限制，我們還參與了與我們的業務相關的其他未投保的例行訴訟。我們目前認為，這些訴訟，無論是單獨的還是總體的，都不會對我們的業務、運營或整體財務狀況產生重大影響。然而，訴訟本質上是不可預測的，通過和解或其他方式解決或處置索賠或訴訟可能會對發生任何此類和解或處置的報告期內我們的財務狀況、運營結果或現金流產生不利影響。
雖然除上文另有指出外，上述所有潛在負債均不能絕對確定地予以量化，但吾等已就與或有事項有關的風險建立或調整準備金，以根據過往經驗及現有事實相信是可合理評估及可能的範圍內。儘管可能存在這些儲備以外的額外敞口，但目前還無法估計。我們將繼續根據需要和批准對儲備進行評估和更新很晚了。
17.保修儲備
我們已記錄了計入流動負債的產品保修索賠準備金。以下是保修準備金中的活動摘要：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度： |
| 2021 | | 2020 | | 2019 |
| | (金額以千為單位) |
| 餘額-1月1日 | $ | 27,944 | | | $ | 30,854 | | | $ | 32,033 | |
| 保修費用應計費用，扣除調整後的淨額 | 19,179 | | | 21,701 | | | 26,215 | |
| 已建立的定居點 | (23,230) | | | (24,611) | | | (27,394) | |
| 餘額-12月31日 | $ | 23,893 | | | $ | 27,944 | | | $ | 30,854 | |
18.股東權益
分紅-通常，我們的股息記錄日期是在本季度的最後一個月，股息將在下個月支付。隨後的任何股息將由我們的董事會審查並酌情宣佈。
宣佈的每股股息如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度： |
| 2021 | | 2020 | | 2019 |
| 宣佈的每股股息 | $ | 0.80 | | | $ | 0.80 | | | $ | 0.76 | |
股份回購計劃-2014年，我們的董事會批准了一筆500.0萬股回購授權。我們的股份回購計劃沒有到期日，我們保留隨時限制或終止回購計劃的權利，恕不另行通知。
我們回購了440,000我們已發行普通股的股票價格為$17.5百萬，1,057,115我們的已發行普通股的股份$32.1百萬 和324,889我們已發行普通股的股票價格為$15.0在截至2021年12月31日、2020年和2019年12月31日的年度內分別為100萬美元。截至2021年12月31日，我們有$96.1根據我們目前的股票回購計劃，剩餘產能為100萬美元。
19.所得税
所得税撥備包括以下內容：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度： |
| | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| | (金額以千為單位) |
| 當前： | | | | | |
| 美國聯邦政府 | $ | 66,486 | | | $ | 40,234 | | | $ | 22,001 | |
| 外國 | 29,987 | | | 42,487 | | | 61,976 | |
| 州和地方 | 1,478 | | | 5,894 | | | 4,506 | |
| 總電流 | 97,951 | | | 88,615 | | | 88,483 | |
| 延期： | | | | | |
| 美國聯邦政府 | (92,021) | | | (50,038) | | | (1,644) | |
| 外國 | (4,339) | | | 26,742 | | | (12,243) | |
| 州和地方 | (4,185) | | | (3,902) | | | 897 | |
| 延期合計 | (100,545) | | | (27,198) | | | (12,990) | |
| 撥備總額 | $ | (2,594) | | | $ | 61,417 | | | $ | 75,493 | |
所得税撥備與法定公司税率不同，原因如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度： |
| | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| | (以百萬為單位) |
法定聯邦所得税税率為21% | $ | 28.1 | | | $ | 39.2 | | | $ | 67.7 | |
| 基數侵蝕與反濫用税 | 7.6 | | | — | | | — | |
| 國外影響，淨額 | (158.0) | | | 0.1 | | | 4.5 | |
| | | | | |
| 更改估值免税額 | 146.6 | | | 26.9 | | | 0.3 | |
| 州和地方所得税，淨額 | (2.7) | | | 2.0 | | | 5.4 | |
| 法人重組後遞延税項負債的沖銷 | (22.6) | | | — | | | — | |
| 研發信貸 | (3.6) | | | (5.2) | | | (5.4) | |
| 不可扣除項目 | 4.4 | | | 1.8 | | | 1.9 | |
| 其他，淨額 | (2.4) | | | (3.4) | | | 1.1 | |
| 總計 | (2.6) | | | 61.4 | | | 75.5 | |
| 實際税率 | (1.9) | % | | 30.4 | % | | 23.4 | % |
2017年12月22日，美國頒佈了2017年減税和就業法案(《税改法案》)，其中提供了侵蝕和反濫用税(BEAT)條款，有效地為某些向外國附屬公司支付的可抵扣款項設定了新的最低税額。 在截至2021年12月31日的年度內，我們須支付7.6上百萬的節拍税。
在截至2021年12月31日的一年中，淨外國影響主要是由匈牙利淨營業虧損和外國税收抵免結轉推動的，這兩項都在估值撥備的變化中被完全抵消(見下文討論)。
為了應對新冠肺炎疫情，許多國家的政府已經制定或正在考慮採取措施提供援助和經濟刺激。這些措施可能包括推遲納税的到期日或對其所得税和非基於收入的税法進行其他修改。美國於2020年3月27日頒佈的《冠狀病毒援助、救濟和經濟安全法案》(簡稱《CARE法案》)包括了幫助公司的措施，包括對所得税和非所得税税法的臨時修改。截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度，我們的合併財務報表沒有受到實質性的税收影響，因為它們與CARE法案或任何其他全球新冠肺炎措施有關。我們繼續關注美國財政部、美國國税局和其他機構發佈的其他指導意見。
在截至2021年、2020年和2019年12月31日的幾年裏，我們聲稱對我們外國子公司的某些收益進行了無限期再投資。截至2021年12月31日，我們尚未記錄$21.1百萬與被視為無限期再投資的剩餘未匯出收益相關的遞延税項負債，主要與指定收益匯回美國時應繳納的外國預扣税有關。
遞延所得税反映了用於財務報告目的的資產和負債的賬面金額與用於所得税目的的金額之間的臨時差異的淨税收影響。合併遞延税項資產和負債的重要組成部分包括：
| | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日， |
| | 2021 | | 2020 |
| | (金額以千為單位) |
| 與以下項目相關的遞延税項資產： | | | |
| 退休福利 | $ | 17,212 | | | $ | 29,754 | |
| 淨營業虧損結轉 | 200,196 | | | 108,643 | |
| | | |
| 盤存 | 21,216 | | | 36,402 | |
| 信貸和資本損失結轉 | 185,832 | | | 136,956 | |
| 保修和應計負債 | 26,116 | | | 27,483 | |
| | | |
| 經營租賃負債 | 27,211 | | | 25,446 | |
| 第59(E)條資本化開支 | 43,434 | | | 21,668 | |
| 其他 | 95,779 | | | 76,202 | |
| 遞延税項資產總額 | 616,996 | | | 462,554 | |
| 估值免税額 | (415,962) | | | (287,410) | |
| 遞延税項淨資產 | 201,034 | | | 175,144 | |
| 與下列項目有關的遞延税項負債： | | | |
| 財產、廠房和設備 | — | | | (11,714) | |
| 商譽和無形資產 | (123,133) | | | (123,486) | |
| 國外未分配收益 | (15,529) | | | (50,332) | |
| 經營性租賃使用權資產 | (25,556) | | | (25,799) | |
| 其他 | (1,936) | | | (19,100) | |
| 遞延税項負債總額 | (166,154) | | | (230,431) | |
| 遞延税項資產/(負債)，淨額 | $ | 34,880 | | | $ | (55,287) | |
我們有$1,643.4截至2021年12月31日，美國和外國淨營業虧損為100萬美元。其中，美元24.7100萬美元是國家淨運營虧損。在美國產生的淨營業虧損，如果沒有使用，將於2027年到期。我們大部分的海外淨營業虧損，除了總淨營業虧損#美元。1,256.5在匈牙利擁有全額估值津貼的100萬歐元(見下文討論)，結轉而不過期。此外，我們還有$86.42021年12月31日結轉的外國税收抵免100萬美元。結轉的外國税收抵免如果沒有使用，將在2026、2028-2031個納税年度到期。
我們的估值免税額主要涉及為美國外國税收抵免結轉#美元而建立的遞延税項資產。86.4百萬，匈牙利淨營業虧損結轉$113.1百萬美元，結轉外國資本損失$94.9百萬美元，以及其他海外遞延税項資產#美元121.6百萬美元。 匈牙利淨營業虧損結轉是對子公司投資進行當地法定減值的結果。虧損很可能不會在其五年結轉期內使用，因此有全額估值撥備。結轉的外資虧損是2019年某些外國子公司重組的結果。 由於其資本性質，虧損很可能不會在其十年結轉期內使用，因此有十足的估值撥備。
所得税前收益包括：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度： |
| | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| | (金額以千為單位) |
| 美國 | $ | (52,915) | | | $ | 73,109 | | | $ | 110,500 | |
| 外國 | 186,504 | | | 129,183 | | | 211,933 | |
| 總計 | $ | 133,589 | | | $ | 202,292 | | | $ | 322,433 | |
未確認的税收優惠總額(不包括利息和罰款)的表格調節如下(以百萬為單位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021 | | 2020 | | 2019 |
| 餘額-1月1日 | $ | 54.8 | | | $ | 40.6 | | | $ | 41.2 | |
| 因採取的税收頭寸而導致的未確認税收優惠的增加(減少)總額： | | | | | |
| 在上一年中 | 8.0 | | | 3.8 | | | 8.8 | |
| 在本期內 | 4.5 | | | 11.1 | | | 6.3 | |
| 與以下方面相關的未確認税收優惠減少： | | | | | |
| 與税務機關達成和解 | (10.2) | | | (0.2) | | | (11.4) | |
| 適用的訴訟時效失效 | (5.1) | | | (2.5) | | | (3.2) | |
| 與外幣換算調整有關的未確認税收優惠增加(減少) | (2.1) | | | 2.0 | | | (1.1) | |
| 餘額-12月31日 | $ | 49.9 | | | $ | 54.8 | | | $ | 40.6 | |
截至2021年12月31日，未確認税收優惠總額為$67.1百萬美元，其中包括$17.2百萬美元的應計利息和罰款。這筆款項中的$54.3100萬美元，如果得到確認，將有利地影響我們的實際税率。
除了有限的例外，我們在2017年之前的幾年內不再接受美國聯邦所得税審計，在2015年前不再接受州和地方所得税審計，在2014年前不再接受外國所得税審計。我們目前正在加拿大、德國、印度、印度尼西亞、意大利、馬來西亞、墨西哥、菲律賓、沙特阿拉伯、美國和委內瑞拉接受多年來的審查。
在未來12個月內，經各税務機關審核的部分或全部事項的解決，將合理地影響實際税率。此外，在未來12個月內，我們亦有可能在不同的税務管轄區關閉訴訟時效。因此，我們估計我們可以記錄我們的税費減少高達約$13在接下來的12個月裏。
下表列明遞延税項資產估值準備的變動情況如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (金額以千為單位) | | 餘額為
年初 | | 加法
收費至
成本和費用 | | 加法
收費至
其他
帳目-
收購
及相關調整 | | 從儲備金中扣除 | | 年終餘額 |
| 截至2021年12月31日的年度 | | | | | | | | | | |
| 遞延税項資產估值準備(1)： | | 287,410 | | | 178,203 | | | (15,572) | | | (34,079) | | | 415,962 | |
| 截至2020年12月31日的年度 | | | | | | | | | | |
| 遞延税項資產估值準備(1)： | | 266,414 | | | 49,950 | | | (529) | | | (28,425) | | | 287,410 | |
| 截至2019年12月31日的年度 | | | | | | | | | | |
| 遞延税項資產估值準備(1)： | | 133,929 | | | 145,010 | | | 1,832 | | | (14,357) | | | 266,414 | |
______________________________
(1)從準備金中扣除的原因是先前保留的淨營業虧損和外國税收抵免到期或使用。2021年的新增項目包括淨營業虧損和外國税收抵免，2019年的新增項目包括資本虧損結轉.
20.業務細分信息
我們的業務部門都專注於工業流量控制技術，並擁有大量的共同客户。這些細分市場還擁有互補的產品和技術，這些產品和技術經常結合在一起，為我們提供淨競爭優勢。我們的部門還受益於我們的全球足跡和我們的規模經濟，降低了行政和間接費用成本，以更具成本效益地為客户服務。
我們通過以下途徑開展業務二基於產品類型和我們管理業務方式的業務細分：
•定製、高度工程化的泵、預配置的工業泵、泵系統、機械密封、輔助系統和替換部件及相關服務的FPD；以及
•用於工程閥門和工業閥門、控制閥、執行器和控制以及相關服務的FCD。
我們的公司總部不是一個單獨的部門或業務部門。歸類為“抵銷和所有其他”的數額包括公司總部費用和不構成單獨部分的其他小實體。部門間銷售及轉讓按成本加利潤率入賬，該等銷售及相關利潤率於合併中剔除。
以下是截至2021年、2020年和2019年12月31日及截至2019年12月31日的可報告部門的財務信息摘要，並與合併財務報表中報告的金額進行了核對。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 小計--可報告的細分 | | 淘汰和所有其他 | | 合併合計 |
| | 平板顯示器 | | FCD | | | |
| | (金額以千為單位) |
| 截至2021年12月31日的年度： | | | | | | | | | |
| 面向外部客户的銷售 | $2,468,098 | | | $ | 1,072,962 | | | $ | 3,541,060 | | | $ | — | | | $ | 3,541,060 | |
| 細分市場銷售 | 2,750 | | | 2,924 | | | 5,674 | | | (5,674) | | | — | |
| 分部營業收入(虧損) | 243,203 | | | 119,651 | | | 362,854 | | | (92,095) | | | 270,759 | |
| 折舊及攤銷 | 51,094 | | | 21,286 | | | 72,380 | | | 27,442 | | | 99,822 | |
| 可確認資產 | 2,927,346 | | | 1,223,316 | | | 4,150,662 | | | 599,106 | | | 4,749,768 | |
| 資本支出 | 21,575 | | | 12,283 | | | 33,858 | | | 21,078 | | | 54,936 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 小計--可報告的細分 | | 淘汰和所有其他 | | 合併合計 |
| | 平板顯示器 | | FCD | | | |
| (金額以千為單位) |
| 截至2020年12月31日的年度： | | | | | | | | | |
| 面向外部客户的銷售 | $2,673,705 | | | $ | 1,054,429 | | | $ | 3,728,134 | | | $ | — | | | $ | 3,728,134 | |
| 細分市場銷售 | 1,965 | | | 3,120 | | | 5,085 | | | (5,085) | | | — | |
| 分部營業收入(虧損) | 270,960 | | | 125,573 | | | 396,533 | | | (146,256) | | | 250,277 | |
| 折舊及攤銷 | 52,390 | | | 21,949 | | | 74,339 | | | 26,414 | | | 100,753 | |
| 可確認資產 | 3,039,069 | | | 1,308,136 | | | 4,347,205 | | | 967,472 | | | 5,314,677 | |
| 資本支出 | 21,714 | | | 14,043 | | | 35,757 | | | 21,648 | | | 57,405 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 小計--可報告的細分 | | 淘汰和所有其他 | | 合併合計 |
| | 平板顯示器 | | FCD | | | |
| (金額以千為單位) |
| 截至2019年12月31日的年度： | | | | | | | | | |
| 面向外部客户的銷售 | $ | 2,704,445 | | | $ | 1,235,252 | | | $ | 3,939,697 | | | $ | — | | | $ | 3,939,697 | |
| 細分市場銷售 | 1,833 | | | 3,631 | | | 5,464 | | | (5,464) | | | — | |
| 分部營業收入(虧損) | 343,514 | | | 191,945 | | | 535,459 | | | (148,836) | | | 386,623 | |
| 折舊及攤銷 | 50,845 | | | 23,577 | | | 74,422 | | | 31,482 | | | 105,904 | |
| 可確認資產 | 2,974,161 | | | 1,333,926 | | | 4,308,087 | | | 630,190 | | | 4,938,277 | |
| 資本支出 | 26,450 | | | 14,449 | | | 40,899 | | | 34,817 | | | 75,716 | |
地理信息-我們根據設施的位置將銷售額歸因於不同的地理區域。長期資產根據資產所在的地理區域進行分類，不包括遞延税項、商譽和無形資產。按地理區域劃分的銷售和長期資產如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2021年12月31日的年度 |
| 銷售額 | | 百分比 | | 長壽
資產(A) | | 百分比 |
| | (金額以千為單位，百分比除外) |
| 美國 | $ | 1,376,771 | | | 38.9 | % | | $ | 476,176 | | | 49.2 | % |
| EMA(1) | 1,270,326 | | | 35.9 | % | | 298,426 | | | 30.8 | % |
| 亞洲(2) | 557,314 | | | 15.7 | % | | 141,810 | | | 14.6 | % |
| 其他(3) | 336,649 | | | 9.5 | % | | 51,688 | | | 5.4 | % |
| 合併合計 | $ | 3,541,060 | | | 100.0 | % | | $ | 968,100 | | | 100.0 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2020年12月31日的年度 |
| 銷售額 | | 百分比 | | 長壽
資產 | | 百分比 |
| | (金額以千為單位，百分比除外) |
| 美國 | $ | 1,463,680 | | | 39.3 | % | | $ | 455,622 | | | 46.2 | % |
| EMA(1) | 1,385,245 | | | 37.2 | % | | 336,577 | | | 34.1 | % |
| 亞洲(2) | 535,440 | | | 14.4 | % | | 138,947 | | | 14.1 | % |
| 其他(3) | 343,769 | | | 9.1 | % | | 55,278 | | | 5.6 | % |
| 合併合計 | $ | 3,728,134 | | | 100.0 | % | | $ | 986,424 | | | 100.0 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2019年12月31日的年度 |
| 銷售額 | | 百分比 | | 長壽
資產 | | 百分比 |
| | (金額以千為單位，百分比除外) |
| 美國 | $ | 1,632,582 | | | 41.4 | % | | $ | 481,474 | | | 48.0 | % |
| EMA(1) | 1,397,308 | | | 35.5 | % | | 312,668 | | | 31.2 | % |
| 亞洲(2) | 551,759 | | | 14.0 | % | | 143,848 | | | 14.3 | % |
| 其他(3) | 358,048 | | | 9.1 | % | | 64,846 | | | 6.5 | % |
| 合併合計 | $ | 3,939,697 | | | 100.0 | % | | $ | 1,002,836 | | | 100.0 | % |
___________________________________
(1)“EMA包括歐洲、中東和非洲。德國約佔6% for 2021, 72020年和62019年，佔合併長期資產的百分比。該集團內沒有其他國家代表10顯示的任何期間的合併總數的%或以上。
(2)“亞洲”包括亞洲和澳大利亞。該集團中沒有任何一個國家代表10顯示的任何期間的合併總數的%或以上。
(3)“其他”包括加拿大和拉丁美洲。該集團中沒有任何一個國家代表10顯示的任何期間的合併總數的%或以上。
對國際客户的淨銷售額，包括來自美國的出口銷售額，約佔67佔2021年總銷售額的百分比，65佔2020年總銷售額的百分比，以及63佔2019年總銷售額的百分比。
主要客户信息-我們在大量製造和服務設施中擁有大量客户，並且沒有向任何單個客户銷售10%或列報的任何一年的合併銷售額較多。
21.累計其他綜合損失
以下是扣除相關税收影響後的累計其他綜合損失(AOCL)的組成部分：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021 | | 2020 |
| (金額以千為單位) | 外幣折算項目(一) | | 退休金和退休後的其他影響 | | 現金流對衝活動 | | 總計(1) | | 外幣折算項目(一) | | 退休金和退休後的其他影響 | | 現金流對衝活動 | | 總計(1) |
| 餘額-1月1日 | $ | (456,549) | | | $ | (146,723) | | | $ | (488) | | | $ | (603,760) | | | $ | (441,364) | | | $ | (137,161) | | | $ | (671) | | | $ | (579,196) | |
| 重新分類前的其他綜合收益(虧損) | 524 | | | 34,960 | | | (848) | | | 34,636 | | | (15,185) | | | (18,979) | | | 183 | | | (33,981) | |
金額
重新分類
來自AOCL | — | | | 10,098 | | | — | | | 10,098 | | | — | | | 9,417 | | | — | | | 9,417 | |
| 當期其他綜合收益(虧損)淨額 | 524 | | | 45,058 | | | (848) | | | 44,734 | | | (15,185) | | | (9,562) | | | 183 | | | (24,564) | |
| 餘額-12月31日 | $ | (456,025) | | | $ | (101,665) | | | $ | (1,336) | | | $ | (559,026) | | | $ | (456,549) | | | $ | (146,723) | | | $ | (488) | | | $ | (603,760) | |
_______________________________________
(1)包括可歸因於非控股權益的外幣換算調整$4.6百萬, $5.9百萬美元和美元5.1分別為2021年12月31日、2020年12月31日和2019年12月31日。截至2021年12月31日止年度，外幣兑換影響主要表現為歐元、哥倫比亞比索和墨西哥比索走弱在此期間，人民幣兑美元匯率。在截至2020年12月31日的年度內，外幣兑換影響主要表現為歐元、人民幣、英鎊和加元兑美元匯率走強。括號中的金額表示借方。
下表列出了AOCL的重新分類：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (金額以千為單位) | | 損益表中受影響的項目 | 2021(1) | | 2020(1) |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| 退休金和其他退休後影響 | | | | | |
| 精算損失攤銷(2) | | 其他收入(費用)，淨額 | $ | (12,213) | | | $ | (11,161) | |
| 以前的服務成本(2) | | 其他收入(費用)，淨額 | (610) | | | (568) | |
| 定居點和其他(2) | | 其他收入(費用)，淨額 | (640) | | | (836) | |
| | 税收優惠 | 3,365 | | | 3,148 | |
| | 税後淨額 | $ | (10,098) | | | $ | (9,417) | |
______________________________________
(1)括號內的款額顯示收入減少。所有重新分類的金額都沒有非控股權益部分。
(2)這些累積的其他綜合損失部分計入定期養老金淨成本的計算中。有關其他詳細信息，請參閲附註14。
22.調整和轉型計劃
在2020年第二季度，我們確定並啟動了FlowServe 2.0轉型計劃(定義見下文)帶來的一些調整活動，以根據當前的業務環境調整我們的組織運營規模，總體目標是降低我們的勞動力成本，包括通過整合某些設施來優化製造(“2020調整計劃”)。重組活動包括重組和非重組費用。重組費用指與某些業務活動搬遷和設施關閉相關的費用，幷包括相關的遣散費。非重組費用主要是與裁員相關的員工遣散費。開支主要於本公司綜合損益表的銷售成本(“COS”)或銷售、一般及行政費用(“SG&A”)(視情況適用而定)中列報。這些活動的總投資預計約為#美元。95100萬美元，大部分費用發生在2020年和2021年。還有一些其他調整活動正在評估中，但尚未最後確定，因此沒有列入上文預期的調整投資總額。
在……裏面2018年第二季度，我們啟動並投入資源用於我們的FlowServe 2.0轉型(“FlowServe 2.0轉型”)，該計劃旨在轉變我們的商業模式，以推動卓越運營、降低複雜性、加速增長、改善組織健康狀況並更好地利用我們現有的全球平臺。產生的FlowServe 2.0轉型支出主要包括專業服務、項目管理以及在SG&A支出中記錄的相關差旅成本。截至2020年12月31日，FlowServe 2.0轉型工作基本完成。截至2021年12月31日止期間，不存在FlowServe 2.0轉換費用.
一般情況下，上述費用將以現金支付，但資產減記除外，這是非現金費用。以下是與我們的調整活動和FlowServe 2.0轉換費用相關的總費用(扣除調整)的摘要。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| 2021年12月31日 |
| (金額以千為單位) | 平板顯示器 | | FCD | | 小計--可報告的細分 | | 所有其他 | | 合併合計 |
| 重組費用 | | | | | | | | | |
| COS | $ | 8,046 | | | $ | 811 | | | $ | 8,857 | | | $ | — | | | $ | 8,857 | |
| SG&A(1) | 665 | | | (9) | | | 656 | | | — | | | 656 | |
| | | | | | | | | |
| $ | 8,711 | | | $ | 802 | | | $ | 9,513 | | | $ | — | | | $ | 9,513 | |
| 非重組費用 | | | | | | | | |
| COS | $ | 6,203 | | | $ | 1,196 | | | $ | 7,399 | | | $ | 590 | | | $ | 7,989 | |
| SG&A | 368 | | | 708 | | | 1,076 | | | 3,913 | | | 4,989 | |
| $ | 6,571 | | | $ | 1,904 | | | $ | 8,475 | | | $ | 4,503 | | | $ | 12,978 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| 調整費用合計 | | | | | | |
| COS | $ | 14,249 | | | $ | 2,007 | | | $ | 16,256 | | | $ | 590 | | | $ | 16,846 | |
| SG&A | 1,033 | | | 699 | | | 1,732 | | | 3,913 | | | 5,645 | |
| | | | | | | | | |
| 總計 | $ | 15,282 | | | $ | 2,706 | | | $ | 17,988 | | | $ | 4,503 | | | $ | 22,491 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| 2020年12月31日 |
| (金額以千為單位) | 平板顯示器 | | FCD | | 小計--可報告的細分 | | 所有其他 | | 合併合計 |
| 重組費用 | | | | | | | | | |
| COS | $ | 19,510 | | | $ | 1,122 | | | $ | 20,632 | | | $ | — | | | $ | 20,632 | |
| SG&A | 156 | | | 335 | | | 491 | | | (16) | | | 475 | |
| | | | | | | | | |
| $ | 19,666 | | | $ | 1,457 | | | $ | 21,123 | | | $ | (16) | | | $ | 21,107 | |
| 非重組費用 | | | | | | | | |
| COS | $ | 19,328 | | | $ | 7,285 | | | $ | 26,613 | | | $ | 52 | | | $ | 26,665 | |
| SG&A | 11,166 | | | 4,605 | | | 15,771 | | | 18,527 | | | 34,298 | |
| $ | 30,494 | | | $ | 11,890 | | | $ | 42,384 | | | $ | 18,579 | | | $ | 60,963 | |
| | | | | | | | | |
| 變電收費 | | | | | | | | | |
| SG&A | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 22,719 | | | $ | 22,719 | |
| $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 22,719 | | | $ | 22,719 | |
| | | | | | | | | |
| 調整和改造費用總額 | | | | | | |
| COS | $ | 38,838 | | | $ | 8,407 | | | $ | 47,245 | | | $ | 52 | | | $ | 47,297 | |
| SG&A | 11,322 | | | 4,940 | | | 16,262 | | | 41,230 | | | 57,492 | |
| | | | | | | | | |
| 總計 | $ | 50,160 | | | $ | 13,347 | | | $ | 63,507 | | | $ | 41,282 | | | $ | 104,789 | |
以下是與2020年啟動的調整計劃相關的開始至今的總費用摘要：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 開始至今 |
| (金額以千為單位) | 平板顯示器 | | FCD | | 小計--可報告的細分 | | 所有其他 | | 合併合計 |
| 重組費用 | | | | | | | | |
| COS | $ | 25,875 | | | $ | 2,037 | | | $ | 27,912 | | | $ | — | | | $ | 27,912 | |
| SG&A | 716 | | | 333 | | | 1,049 | | | (17) | | | 1,032 | |
| | | | | | | | | |
| $ | 26,591 | | | $ | 2,370 | | | $ | 28,961 | | | $ | (17) | | | $ | 28,944 | |
| 非重組費用 | | | | | | | | |
| COS | $ | 25,407 | | | $ | 723 | | | $ | 26,130 | | | $ | 642 | | | $ | 26,772 | |
| SG&A | 11,049 | | | 5,262 | | | 16,311 | | | 21,795 | | | 38,106 | |
| $ | 36,456 | | | $ | 5,985 | | | $ | 42,441 | | | $ | 22,437 | | | $ | 64,878 | |
| 調整費用合計 | | | | | | | | |
| COS | $ | 51,282 | | | $ | 2,760 | | | $ | 54,042 | | | $ | 642 | | | $ | 54,684 | |
| SG&A | 11,765 | | | 5,595 | | | 17,360 | | | 21,778 | | | 39,138 | |
| | | | | | | | | |
| 總計 | $ | 63,047 | | | $ | 8,355 | | | $ | 71,402 | | | $ | 22,420 | | | $ | 93,822 | |
重組費用指與某些業務活動和設施關閉的搬遷或重組相關的成本，包括與關閉設施的員工遣散費、合同終止成本、資產減記和其他成本有關的成本。遣散費主要包括與非自願解僱福利相關的費用。合同終止成本包括與終止經營租賃有關的成本或其他合同終止成本。資產減記包括固定資產加速折舊、無形資產加速攤銷、剝離某些非戰略性資產和存貨減記。其他費用一般包括與員工搬遷、資產搬遷、空置設施費用(即税收和保險)和其他費用有關的費用。
以下是我們重組活動的重組費用(扣除調整後)的摘要。與我們2020年的調整計劃相關的重組費用：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| 2021年12月31日 |
| (金額以千為單位) | 遣散費 | | 合同終止 | | 資產減記 | | 其他 | | 總計 |
| | | | | | | | | |
| COS | $ | 964 | | | $ | 34 | | | $ | 2,683 | | | $ | 5,176 | | | $ | 8,857 | |
| SG&A | 167 | | | — | | | — | | | 489 | | | 656 | |
| | | | | | | | | |
| 總計 | $ | 1,131 | | | $ | 34 | | | $ | 2,683 | | | $ | 5,665 | | | $ | 9,513 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| 2020年12月31日 |
| (金額以千為單位) | 遣散費 | | 合同終止 | | 資產減記 | | 其他 | | 總計 |
| | | | | | | | | |
| COS | $ | 16,927 | | | $ | 52 | | | $ | 1,409 | | | $ | 2,244 | | | $ | 20,632 | |
| SG&A | 223 | | | — | | | 11 | | | 241 | | | 475 | |
| | | | | | | | | |
| 總計 | $ | 17,150 | | | $ | 52 | | | $ | 1,420 | | | $ | 2,485 | | | $ | 21,107 | |
以下是與我們2020年的調整計劃相關的開始至今的總費用摘要：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 開始至今 |
| (金額以千為單位) | 遣散費 | | 合同終止 | | 資產減記 | | 其他 | | 總計 |
| COS | $ | 16,202 | | | $ | 86 | | | $ | 4,095 | | | $ | 7,529 | | | $ | 27,912 | |
| SG&A | 251 | | | — | | | 14 | | | 767 | | | 1,032 | |
| | | | | | | | | |
| 總計 | $ | 16,453 | | | $ | 86 | | | $ | 4,109 | | | $ | 8,296 | | | $ | 28,944 | |
以下是截至2021年12月31日和2020年12月31日與重組方案重組準備金有關的活動，主要是遣散費：
| | | | | | | | | | | |
| | | |
| (金額以千為單位) | 2021 | | 2020 |
| 1月1日的餘額， | $ | 18,255 | | | $ | 6,703 | |
| 收費 | 6,829 | | | 19,686 | |
| 現金支出 | (18,942) | | | (9,146) | |
| 其他非現金調整，包括貨幣 | (1,274) | | | 1,012 | |
| 截至12月31日的結餘， | $ | 4,868 | | | $ | 18,255 | |
23.季度財務數據(未經審計)
以下是2021年和2020年未經審計的季度數據摘要(以百萬為單位，不包括每股數據)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2021 |
| 季度 | | 第四 | | 第三名 | | 第二位 | | 第一 |
| 銷售額 | | $ | 919.5 | | | $ | 866.1 | | | $ | 898.2 | | | $ | 857.3 | |
| 毛利 | | 267.1 | | | 253.5 | | | 278.2 | | | 250.9 | |
| 所得税前收益 | | 20.8 | | | 41.4 | | | 50.5 | | | 21.0 | |
| FlowServe公司應佔淨收益 | | 16.7 | | | 49.8 | | | 45.4 | | | 14.1 | |
| 每股收益(1)： | | | | | | | | |
| 基本信息 | | $ | 0.13 | | | $ | 0.38 | | | $ | 0.35 | | | $ | 0.11 | |
| 稀釋 | | 0.13 | | | 0.38 | | | 0.35 | | | 0.11 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2020 |
| 季度 | | 第四 | | 第三名 | | 第二位 | | 第一 |
| 銷售額 | | $ | 985.3 | | | $ | 924.3 | | | $ | 925.0 | | | $ | 893.5 | |
| 毛利 | | 295.4 | | | 285.2 | | | 269.7 | | | 266.5 | |
| 所得税前收益 | | 60.4 | | | 78.0 | | | 12.8 | | | 51.2 | |
| FlowServe公司應佔淨收益 | | 56.1 | | | 56.1 | | | 6.1 | | | 12.1 | |
| 每股收益(1)： | | | | | | | | |
| 基本信息 | | $ | 0.43 | | | $ | 0.43 | | | $ | 0.05 | | | $ | 0.09 | |
| 稀釋 | | 0.43 | | | 0.43 | | | 0.05 | | | 0.09 | |
_______________________________________
(1)每一季度的每股收益都是獨立計算的。由於加權平均季度流通股或四捨五入變動的影響，這些季度的總和可能不等於全年總額。
我們於2020年分別提交的Form 10-Q季度報告已作出調整，以反映修訂的影響，如本年報附註2所述。
第九項。會計和財務披露方面的變化和與會計師的分歧
沒有。
第9A項。控制和程序
披露控制和程序
吾等的披露控制及程序(定義見1934年經修訂的證券交易法(下稱“交易法”)下的第13a-15(E)及15d-15(E)條規則)旨在提供合理保證，確保吾等在根據交易法提交或提交的報告中披露的信息，在美國美國證券交易委員會規則及表格指定的時間段內被記錄、處理、彙總及報告，並在適當情況下累積及傳達至我們的管理層，包括首席執行官及首席財務官，以便及時就所需披露作出決定。
在編制截至2021年12月31日的10-K表格年度報告時，我們的管理層在首席執行官和首席財務官的監督下，對截至2021年12月31日的披露控制和程序的設計和運作的有效性進行了評估。根據這項評估，我們的首席執行官和首席財務官得出結論，截至2021年12月31日，我們的披露控制和程序在合理的保證水平下是有效的。
管理層關於財務報告內部控制的報告
我們的管理層在首席執行官和首席財務官的監督和參與下，負責建立和維護對財務報告的充分內部控制，這一術語在《交易所法案》下的規則13a-15(F)和15d-15(F)中定義。財務報告內部控制是指根據美國公認會計原則(“美國公認會計原則”)，就財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理保證的過程。財務報告的內部控制包括以下政策和程序：(I)關於保存合理詳細、準確和公平地反映我們的資產交易和處置的記錄；(Ii)提供合理保證，以記錄必要的交易，以便根據美國公認會計準則編制財務報表，並且我們的收入和支出僅根據我們管理層和董事的授權進行；以及(Iii)就防止或及時發現可能對財務報表產生重大影響的未經授權的收購、使用或處置我們的資產提供合理保證。
在首席執行官和首席財務官的監督下，我們的管理層根據特雷德韋委員會贊助組織委員會發布的《內部控制-綜合框架(2013)》中確立的標準，對截至2021年12月31日的財務報告內部控制進行了評估。根據這項評估，我們的管理層得出結論，我們對財務報告的內部控制自2021年12月31日起有效，基於內部控制--綜合框架(2013)由COSO發佈。
截至2021年12月31日，我們對財務報告的內部控制的有效性已由我們的獨立註冊會計師事務所普華永道會計師事務所審計，正如他們的報告中所述，這份報告包括在本文中。
財務報告內部控制的變化
在截至2021年12月31日的季度內，我們對財務報告的內部控制(如交易法規則13a-15(F)和15d-15(F)所定義)沒有發生重大影響或合理地可能對我們的財務報告內部控制產生重大影響的變化。
其他
由於其固有的侷限性，財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。此外，對未來期間進行任何有效性評估的預測可能會因為條件的變化而出現控制不足的風險，或者對現有政策或程序的遵守程度可能會惡化。
項目9B。其他信息
沒有。
項目9C。關於妨礙檢查的外國司法管轄區的披露
不適用。
第三部分
第10項。董事、行政人員和公司治理
本項目10所要求的信息通過參考標題“董事和某些執行人員的擔保所有權”、“某些實益擁有人的擔保所有權”、“提案一：董事選舉”、“執行人員”、“股東提案和提名”、“拖欠第16(A)條”下的所有信息併入。
在我們關於2022年年度股東大會的最終委託書中，“在適用的範圍內”以及“某些關係和相關交易”報告。
我們通過了一項適用於我們所有董事、高級管理人員和員工的行為準則，包括我們的首席執行官、首席財務官和首席會計官，或執行類似職能的人員。我們的行為準則可在公司網站www.flow serve.com的“投資者-公司治理”標題下查閲。我們打算在修訂或豁免後的四個工作日內，在網站上披露未來對《行為準則》某些條款的修訂，以及對授予高管和董事的行為準則的豁免。
第11項。高管薪酬
本第11項所要求的信息是通過參考我們關於2022年股東年會的最終委託書中“高管薪酬”、“建議二：批准高管薪酬的諮詢投票”、“拖欠第16(A)條報告”、“董事和某些高管的擔保所有權”、“薪酬委員會聯鎖和內部參與”以及“某些關係和相關交易”標題下的所有信息而納入的。
第12項。某些實益擁有人的擔保所有權以及管理層和有關股東的事項
本第12項所要求的資料是參考我們有關2022年股東周年大會的最終委託書中“董事及某些行政人員的擔保所有權”、“某些實益擁有人的擔保所有權”、“股權補償計劃資料”及“行政人員薪酬”等標題下的所有資料而納入的。
第13項。某些關係和相關交易，以及董事的獨立性
本第13項所要求的資料乃參考本公司有關2022年股東周年大會的最終委託書中“董事會的角色；公司管治事宜”、“董事會委員會”及“若干關係及相關交易”等標題下的所有資料而納入。
第14項。首席會計師費用及服務
本第14項所要求的資料以參考本公司有關2022年股東周年大會的最終委託書中“其他審計資料”項下的所有資料的方式併入。
第四部分
第15項。展品和財務報表附表
(A)作為本年度報告一部分提交的文件：
1. 合併財務報表
以下合併財務報表及其附註作為本年度報告的一部分提交：
獨立註冊會計師事務所報告(PCAOB ID238)
FlowServe公司合併財務報表：
截至2021年12月31日和2020年12月31日的合併資產負債表：
在截至2021年12月31日的期間內的每一年：
合併損益表
綜合全面收益表
合併股東權益報表
合併現金流量表
合併財務報表附註
2. 合併財務報表附表
未包括在本年度報告中的財務報表附表已被省略，因為它們不適用，或所需信息已在合併財務報表或附註中顯示。
3. 陳列品
本年度報告以表格10-K列載如下。
| | | | | | | | |
展品
不是的。 | | 描述 |
| | |
3.1 | | 自2021年5月20日起修訂和重述的FlowServe公司的重述公司註冊證書(通過引用附件3.1併入註冊人於2021年5月25日的8-K表格(文件編號001-13179)的當前報告中)。 |
3.2 | | FlowServe公司章程，經修訂和重述，於2021年5月20日生效(通過引用附件3.2併入註冊人於2021年5月25日的8-K表格當前報告(文件編號001-13179)中)。 |
4.1 | | 高級契約，日期為2012年9月11日，由FlowServe公司和美國銀行全國協會作為受託人(通過引用註冊人日期為2012年9月11日的8-K表格當前報告(文件編號001-13179)的附件4.1併入)。 |
4.2 | | 第一補充契約，日期為2012年9月11日，由FlowServe公司、其某些子公司和作為受託人的美國銀行全國協會(通過引用註冊人日期為2012年9月11日的8-K表格當前報告(文件編號001-13179)的附件4.2併入)。 |
4.3 | | 第二補充契約，日期為2013年11月1日，由FlowServe公司、其某些子公司和作為受託人的美國銀行全國協會(通過引用註冊人日期為2013年11月1日的8-K表格當前報告(文件編號001-13179)的附件4.2併入)。 |
4.4 | | 第三補充契約，日期為2015年3月17日，由FlowServe公司、其某些子公司和作為受託人的美國銀行全國協會(通過引用註冊人2015年3月17日的8-K表格當前報告(文件編號001-13179)的附件4.2併入)。 |
4.5 | | 第四補充契約，日期為2020年9月21日，由FlowServe公司和美國銀行全國協會作為受託人(通過引用註冊人2020年9月22日的8-K表格當前報告的附件4.2合併而成)。 |
4.6 | | 第五補充契約，日期為2021年9月23日，由FlowServe公司和美國銀行全國協會作為受託人(通過引用註冊人日期為2021年9月23日的8-K表格當前報告(文件編號001-13179)的附件4.2併入)。 |
4.7 | | 註冊人證券説明(參考註冊人於2020年2月18日提交的10-K表格年度報告(第001-13179號文件)附件4.5)。 |
10.1 | | 修訂和重新簽署的信貸協議，日期為2021年9月13日，由FlowServe Corporation，Bank of America，N.A.，作為迴旋額度貸款人、信用證發行人和行政代理，以及其中提到的其他貸款人和SING額度貸款人(通過引用註冊人當前日期為2021年9月13日的8-K表格報告(第001-13179號文件)的附件10.1併入)。 |
10.2 | | 修訂和重新啟動的董事現金延期計劃，自2009年1月1日起生效(通過參考註冊人截至2008年12月31日的10-K表格年報(文件編號001-13179)附件10.7併入)。* |
| | | | | | | | |
展品
不是的。 | | 描述 |
10.3 | | 修訂和重新啟動的董事股票延期計劃，日期為2009年1月1日(通過引用附件10.8併入註冊人截至2008年12月31日的10-K表格年度報告(文件編號001-13179))。* |
10.4 | | 信託無保留遞延補償福利計劃，日期為2011年2月11日(通過引用附件10.8併入註冊人截至2010年12月31日的年度10-K表格年度報告(文件編號001-13179))。* |
10.5 | | FlowServe Corporation遞延補償計劃(參照註冊人截至2000年12月31日年度10-K表格年度報告(文件編號001-13179)附件10.23)。* |
10.6 | | 經修訂和重述的FlowServe公司遞延補償計劃第1號修正案，自2000年6月1日起生效(通過引用附件10.50併入註冊人截至2002年12月31日的10-K表格年度報告(第001-13179號文件))。* |
10.7 | | 2005年12月14日對FlowServe公司延期補償計劃的修正(通過引用附件10.70併入註冊人截至2004年12月31日的年度10-K表格年度報告(文件編號001-13179))。* |
10.8 | | FlowServe Corporation遞延補償計劃的第3號修正案，自2000年6月1日起修訂和重述(通過引用附件10.22併入註冊人截至2007年12月31日的10-K表格年度報告(第001-13179號文件))。* |
10.9 | | FlowServe Corporation高級管理人員退休計劃，自2018年11月2日起修訂和重述(通過引用附件10.13併入註冊人截至2018年12月31日的10-K表格年度報告(文件編號001-13179))。* |
10.10 | | FlowServe Corporation補充高管退休計劃，自2018年11月2日起修訂和重述(通過引用附件10.14併入註冊人截至2018年12月31日的年度10-K表格年度報告(文件編號001-13179))。* |
10.11 | | FlowServe公司股權和激勵薪酬計劃(結合於2009年4月3日註冊人關於附表14A的委託書(文件編號001-13179)的附錄A)。* |
10.12 | | FlowServe Corporation 2020年長期激勵計劃(結合於2019年4月11日註冊人關於附表14A的委託書(文件編號001-13179)附錄A)。* |
10.13 | | 官員限制性契約協議表格(截至2006年3月9日，通過引用附件10.1併入註冊人當前報告的表格8-K(文件編號001-13179))。* |
10.14 | | 所有董事及高級職員的賠償協議書表格(於註冊人截至2015年12月31日止年度的10-K表格年報(檔案編號001-13179)附件10.47中加入)。 |
10.15 | | FlowServe公司和R.Scott Rowe之間的邀請函，日期為2017年2月6日(通過引用截至2017年2月8日的註冊人當前8-K報告的附件10.1(文件編號001-13179)併入)。 |
10.16 | | FlowServe Corporation變更控制權讓渡計劃，自2018年11月2日起修訂和重述(通過參考註冊人截至2018年9月30日的季度10-Q季度報告(文件編號001-13179)的附件10.1併入)。* |
10.17 | | FlowServe公司高管離職計劃，自2018年11月2日起修訂和重述(通過引用附件10.20併入註冊人截至2018年12月31日的年度10-K表格年度報告(文件編號001-13179))。* |
10.18 | | FlowServe公司年度激勵計劃，自2017年2月14日起修訂和重述(通過引用附件10.44併入註冊人截至2016年12月31日的年度10-K表格年度報告(文件編號001-13179))。* |
10.19 | | FlowServe公司年度激勵計劃修正案(參考註冊人截至2020年3月31日季度10-Q表季度報告(文件編號001-13179)附件10.1)。* |
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10.20 | | 官員限制性契諾協議表格(參考註冊人截至2020年6月30日止季度的表格10-Q(檔案編號001-13179)的季度報告附件10.1)。* |
10.21 | | 根據FlowServe Corporation 2020年長期激勵計劃(通過引用附件10.2併入註冊人截至2020年6月30日的季度報告Form 10-Q(文件編號001-13179))為某些人員提供的限制性股票單位協議表格。* |
| | | | | | | | |
展品
不是的。 | | 描述 |
10.22+ | | 根據FlowServe Corporation 2020長期激勵計劃(年度獎勵)為某些人員提供的2021年限制性股票單位協議表格。* |
10.23+ | | 根據FlowServe Corporation 2020長期激勵計劃(留任獎勵)為某些人員提供的2021年限制性股票單位協議表格。* |
10.24 | | 根據FlowServe Corporation 2020年長期激勵計劃(通過引用附件10.3併入註冊人截至2020年6月30日的季度報告Form 10-Q(文件編號001-13179))為某些人員提供的業績限制性股票單位協議表格。* |
10.25 | | 根據FlowServe Corporation 2020年長期激勵計劃(通過引用附件10.4併入註冊人截至2020年6月30日的Form 10-Q季度報告(文件編號001-13179))為某些人員提供的業績限制性股票單位協議表格。* |
10.26+ | | 根據FlowServe Corporation 2020長期激勵計劃為某些人員提供的2021年業績限制性股票單位協議表格。* |
14.1 | | FlowServe Corporation員工行為準則(截至2019年8月15日，通過引用註冊人當前8-K報告的附件14.1(文件編號001-13179)併入)。 |
21.1+ | | 註冊人的子公司。 |
23.1+ | | 普華永道會計師事務所同意。 |
31.1+ | | 根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302節通過的《交易法》第13a-14(A)和15d-14(A)條對首席執行官的認證。 |
31.2+ | | 根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302節通過的《交易法》第13a-14(A)和15d-14(A)條對首席財務官的認證。 |
32.1++ | | 根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條通過的《美國法典》第18編第1350條規定的首席執行官證書。 |
32.2++ | | 根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906節通過的《美國法典》第18編第1350條對首席財務官的認證。 |
| | |
| | |
| | |
101.INS
| | 內聯XBRL實例文檔-實例文檔不顯示在交互數據文件中，因為其XBRL標記嵌入在內聯XBRL文檔中。 |
| 101.SCH | | 內聯XBRL分類擴展架構文檔 |
| 101.CAL | | 內聯XBRL分類擴展計算鏈接庫文檔 |
| 101.DEF | | 內聯XBRL分類擴展定義Linkbase文檔 |
| 101.LAB | | 內聯XBRL分類擴展標籤Linkbase文檔 |
| 101.PRE | | 內聯XBRL分類擴展演示文稿Linkbase文檔 |
| 104 | | 公司截至2021年12月31日的年度報告10-K表的封面，格式為內聯XBRL(作為附件101)。 |
_______________________________________
| | | | | | | | |
| * | | 管理合同和補償計劃及安排鬚以表格10-K作為本年度報告的證物存檔。 |
| + | | 現提交本局。 |
| ++ | | 隨信提供。 |
第16項。表格10-K摘要
沒有。
簽名
根據1934年《證券交易法》第13或15(D)節的要求，註冊人已正式授權下列簽署人代表其簽署本報告。
| | | | | |
FlowServe公司
|
| 發信人： | /s/R.斯科特·羅 |
| R·斯科特·羅
總裁與首席執行官 |
日期：2022年2月23日
根據1934年《證券交易法》的要求，本報告已由以下人員以登記人的身份在指定日期簽署。 | | | | | | | | | | | | | | |
| 簽名 | | 標題 | | 日期 |
| | | | | |
| David·E·羅伯茨 | | 董事會非執行主席 | | 2022年2月23日 |
| David E·羅伯茨 | | | | |
| | | | | |
| /s/R.斯科特·羅 | | 董事首席執行官總裁(首席執行官) | | 2022年2月23日 |
| R·斯科特·羅 | | | |
| | | | | |
| /S/艾米·B·施維茨 | | 高級副總裁和首席財務官
(首席財務官) | | 2022年2月23日 |
| 艾米·B·施維茨 | | | |
| | | |
| | | | |
| /s/Scott K.Vopni | | 總裁副祕書長兼首席會計官
(首席會計主任) | | 2022年2月23日 |
| 斯科特·K·沃普尼 | | | |
| | | |
| | | | |
| /s/Sujeet Chand | | 董事 | | 2022年2月23日 |
| 蘇吉特·錢德 | | | | |
| | | | |
| /s/Ruby R.Chandy | | 董事 | | 2022年2月23日 |
| 魯比·R·錢迪 | | | | |
| | | | |
| /s/Gayla J.Delly | | 董事 | | 2022年2月23日 |
| 蓋拉·J·德利 | | | | |
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| /s/Roger L.Fix | | 董事 | | 2022年2月23日 |
| 羅傑·L·菲克斯 | | | | |
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| /約翰·R·弗裏德利 | | 董事 | | 2022年2月23日 |
| 約翰·R·弗裏德雷 | | | | |
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| 約翰·L·加里森 | | 董事 | | 2022年2月23日 |
| 約翰·L·加里森 | | | | |
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| 邁克爾·C·麥克默裏 | | 董事 | | 2022年2月23日 |
| 邁克爾·C·麥克默裏 | | | | |
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| /s/Carlyn R.Taylor | | 董事 | | 2022年2月23日 |
| 卡琳·R·泰勒 | | | | |
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