展品99.2
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前瞻性陳述 |
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這些補充信息包含符合聯邦證券法的前瞻性陳述。您可以通過我們使用的“假設”、“相信”、“估計”、“預期”、“指導”、“打算”、“計劃”、“項目”以及與歷史事件無關的類似表達來識別這些陳述。您在解讀和依賴前瞻性陳述時應謹慎行事,因為它們涉及已知和未知的風險、不確定性和其他因素,在某些情況下,這些風險、不確定性和其他因素是我們無法控制的,可能會對實際結果、業績或成就產生重大影響。這些因素包括但不限於,冠狀病毒2019年(新冠肺炎)全球大流行對美國、地區和全球經濟以及我們的租户的財務狀況和經營結果的負面影響;以優惠條件簽訂新租約或續簽租約的能力;對租户財務狀況的依賴;寫字樓房地產行業的趨勢,包括遠程辦公、靈活的工作時間、開放的工作場所和電話會議;房地產開發、收購和處置活動的不確定性;有效整合收購的能力;融資的成本和可用性;以及能力。這些風險和不確定性包括:當地、國內和國際經濟和市場狀況的影響;收購、處置和可能的減值費用對我們經營結果的影響;監管變化,包括税收法律和法規的變化;以及其他風險和不確定性,這些風險和不確定性在我們提交給美國證券交易委員會(SEC)的文件中不時詳細描述。我們不承擔因新信息、未來事件或其他原因而更新或修改任何前瞻性陳述的責任。 |
- 2 -
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目錄 |
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頁面 |
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公司簡介 |
4 |
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研究報道 |
5 |
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精選財務信息 |
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導向 |
6 |
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財務亮點 |
7 |
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合併資產負債表 |
8 |
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合併損益表 |
9 |
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選擇損益表數據 |
10 |
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運營資金(“FFO”) |
11 |
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可供分配的資金(“FAD”) |
12 |
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房地產未計利息、税項、折舊及攤銷之利潤(“EBITDARE”) |
13 |
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淨營業收入(“NOI”) |
14 - 16 |
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同一商店結果 |
17 - 20 |
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合併合資企業和基金 |
21 - 26 |
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未合併的合資企業 |
27 - 32 |
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資本結構 |
33 |
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債務分析 |
34 |
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債務到期日 |
35 |
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選定的屬性數據 |
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投資組合摘要 |
36 - 37 |
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同一家商店的租賃佔有率 |
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38 - 39 |
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頂級租户和行業多元化 |
40 |
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租賃活動 |
41 - 42 |
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租約期滿 |
43 - 45 |
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收付實現制資本支出 |
46 - 47 |
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定義 |
48 - 49 |
- 3 -
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公司簡介 |
派拉蒙集團公司(“派拉蒙”或“公司”)是一家完全集成的房地產投資信託公司,擁有、經營、管理、收購和再開發位於紐約和舊金山精選中央商務區子市場的高質量A級寫字樓物業。派拉蒙專注於通過利用其資產的搶手位置和成熟的物業管理能力來吸引和留住高質量的租户,從而最大化其投資組合的價值。 |
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管理
阿爾伯特·貝勒 |
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董事長、首席執行官兼總裁 |
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威爾伯·帕斯 |
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首席運營官、首席財務官兼財務主管 |
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彼得·布林德利 |
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執行副總裁,房地產主管 |
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蓋奇·約翰遜 |
|
高級副總裁、總法律顧問兼祕書 |
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埃爾梅琳達·伯貝裏 |
|
高級副總裁兼首席會計官 |
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董事會
阿爾伯特·貝勒 |
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董事,董事會主席 |
託馬斯·阿姆布魯斯特 |
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董事 |
馬丁·巴斯曼 |
|
董事 |
科林·戴爾(Colin Dyer) |
|
董事 |
卡琳·克萊恩(Karin Klein) |
|
董事 |
彼得·林曼 |
|
董事,審計委員會主席 |
凱瑟琳娜·奧託-伯恩斯坦 |
|
董事 |
馬克·帕特森 |
|
董事,首席獨立董事,提名和公司治理委員會主席 |
格雷格·賴特 |
|
董事,薪酬委員會主席 |
公司信息
公司總部 |
投資者關係 |
證券交易所上市 |
商品代號 |
百老匯1633號,套房1801 |
郵箱:ir@pgre.com |
紐約證券交易所 |
PGRE |
紐約州紐約市,郵編:10019 |
(212) 492-2298 |
|
|
(212) 237-3100 |
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- 4 -
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研究報道(1) |
詹姆斯·費爾德曼 |
託馬斯·凱瑟伍德 |
德里克·約翰斯頓 |
美銀美林 |
BTIG |
德意志銀行 |
(646) 855-5808 |
(212) 738-6140 |
(904) 520-4973 |
郵箱:James.Feldman@baml.com |
郵箱:tcatherwood@btig.com |
郵箱:derek.johnston@db.com |
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史蒂夫·薩克瓦 |
丹尼爾·伊斯梅爾 |
維克拉姆·馬爾霍特拉 |
Evercore ISI |
綠街顧問(Green Street Advisors) |
瑞穗證券美國公司(Mizuho Securities USA Inc.) |
(212) 446-9462 |
(949) 640-8780 |
(212) 282-3827 |
郵箱:steve.sakwa@evercoreisi.com |
郵箱:dismail@greenst.com |
郵箱:vikram.malhotra@mizuhogroup.com |
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羅納德·卡姆登 |
布萊恩·海克 |
安德魯·羅西瓦奇 |
摩根士丹利 |
富國銀行(Wells Fargo) |
沃爾夫研究 |
(212) 296-8319 |
(443) 263-6529 |
(646) 582-9250 |
郵箱:ronald.kamdem@mganstanley.com |
郵箱:blaine.hek@well sfargo.com |
郵箱:arosivach@wolferesearch.com |
(1) |
除獨立研究公司Green Street Advisors外,以上列出的股票分析師均為根據First Call Corporation的資料,已發表有關本公司的研究資料並被列為涵蓋本公司的分析師。請注意,該等分析師對本公司業績所作的任何意見、估計或預測,並不代表本公司或其管理層的意見、估計或預測。通過以上引用,本公司並不暗示其認可或贊同任何該等分析師提出的任何信息、結論或建議。 |
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- 5 -
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制導 |
(未經審計,單位為千,不包括平方英尺,百分比和每股金額)
|
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2022年全年 |
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(稀釋後每股金額) |
低 |
|
|
高 |
|
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|
可歸因於普通股股東的估計淨虧損 |
$ |
(0.07 |
) |
|
$ |
(0.01 |
) |
|||||
|
|
|
|
我們在房地產折舊和攤銷中的份額 |
|
0.98 |
|
|
|
0.98 |
|
|||||
|
|
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|
估計核心FFO(1)(2) |
$ |
0.91 |
|
|
$ |
0.97 |
|
|||||
|
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運營假設: |
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租賃活動(平方英尺) |
|
825,000 |
|
|
|
1,225,000 |
|
||||||
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PGRE在同一商店租賃的份額百分比(2)在年底 |
|
93.6 |
% |
|
|
95.0 |
% |
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|
|
|
提高PGRE在同一門店現金噪聲中的份額(2) |
|
1.0 |
% |
|
|
2.0 |
% |
||||||
|
|
|
PGRE在同一門店噪聲中的份額增加(2) |
|
2.5 |
% |
|
|
3.5 |
% |
||||||
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|
|
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|
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財務假設(每股): |
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|
估計淨虧損 |
$ |
(16,000 |
) |
|
$ |
(2,000 |
) |
||||||
|
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|
折舊及攤銷 |
|
236,000 |
|
|
|
236,000 |
|
|||||
|
|
|
|
一般和行政費用 |
|
59,000 |
|
|
|
57,000 |
|
|||||
|
|
|
|
利息和債務支出,包括遞延融資成本的攤銷 |
|
134,500 |
|
|
|
132,500 |
|
|||||
|
|
|
|
扣除所得税後的手續費收入 |
|
(28,500 |
) |
|
|
(30,500 |
) |
|||||
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噪音(2) |
|
385,000 |
|
|
|
393,000 |
|
||||||
|
|
|
|
直線租金調整和高於和低於市場的租賃收入,淨額 |
|
(12,000 |
) |
|
|
(14,000 |
) |
|||||
|
|
|
現金噪音(2) |
$ |
373,000 |
|
|
$ |
379,000 |
|
(1) |
|
我們提供2022年全年的估計核心FFO指導,根據美國普遍接受的會計原則(“GAAP”),上述指導與普通股股東應佔每股攤薄後的估計淨虧損進行了核對。普通股股東每股攤薄後應佔淨虧損的估計數字不是一個預測,只是為了滿足美國證券交易委員會(“美國證券交易委員會”)的披露要求。除了如上所述,這些估計反映了管理層對當前和未來市場狀況的看法,包括關於租金、入住率和我們2022年2月22日發佈的收益新聞稿中提到的事件的收益影響的假設,以及我們計劃於2022年2月23日舉行的電話會議期間將參考的其他事件的收益影響。這些估計不包括未來可能的房地產收購或處置、資本市場活動或房地產基金投資的已實現和未實現損益對經營業績的影響。上述估計可能會因幾個因素而出現波動,包括新冠肺炎全球大流行的負面影響、直線租金調整以及高於和低於市價租賃的攤銷。不能保證我們的實際結果不會與上述估計有實質性差異。 |
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(2) |
|
我們對這一措施的定義見第48頁。 |
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- 6 -
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|
財務亮點 |
(未經審計,以千計,每股金額除外)
|
|
|
|
截至三個月 |
|
|
年終 |
|
||||||||||||||
選定的財務數據 |
2021年12月31日 |
|
|
2020年12月31日 |
|
|
2021年9月30日 |
|
|
2021年12月31日 |
|
|
2020年12月31日 |
|
||||||||
|
普通股股東應佔淨收益(虧損): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
持續運營 |
$ |
1,222 |
|
|
$ |
(4,876 |
) |
|
$ |
(2,055 |
) |
|
$ |
(20,354 |
) |
|
$ |
(20,063 |
) |
|
|
|
停產經營 |
|
- |
|
|
|
(9,948 |
) |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
(4,641 |
) |
|
|
普通股股東應佔淨收益(虧損) |
$ |
1,222 |
|
|
$ |
(14,824 |
) |
|
$ |
(2,055 |
) |
|
$ |
(20,354 |
) |
|
$ |
(24,704 |
) |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
每股淨收益(虧損)-基本和稀釋後: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
來自持續運營的每股收益 |
$ |
0.01 |
|
|
$ |
(0.02 |
) |
|
$ |
(0.01 |
) |
|
$ |
(0.09 |
) |
|
$ |
(0.09 |
) |
|
|
|
每股來自非持續經營的收益 |
|
- |
|
|
|
(0.05 |
) |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
(0.02 |
) |
|
|
每股淨收益(虧損)-基本和攤薄 |
$ |
0.01 |
|
|
$ |
(0.07 |
) |
|
$ |
(0.01 |
) |
|
$ |
(0.09 |
) |
|
$ |
(0.11 |
) |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
可歸因於普通股股東的核心FFO (1) |
$ |
52,806 |
|
|
$ |
52,495 |
|
|
$ |
50,069 |
|
|
$ |
201,055 |
|
|
$ |
213,682 |
|
||
|
|
每股-稀釋後 |
$ |
0.24 |
|
|
$ |
0.24 |
|
|
$ |
0.23 |
|
|
$ |
0.92 |
|
|
$ |
0.96 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
PGRE在現金噪聲中的份額(1) |
$ |
98,331 |
|
|
$ |
97,599 |
|
|
$ |
95,530 |
|
|
$ |
377,160 |
|
|
$ |
377,504 |
|
||
|
PGRE在NOI中的份額(1) |
$ |
96,526 |
|
|
$ |
100,726 |
|
|
$ |
95,257 |
|
|
$ |
383,788 |
|
|
$ |
404,727 |
|
同一家門店現金噪音(1) |
%變化 |
|
|
同一家商店的噪音(1) |
%變化 |
|
||
截至2021年12月31日的三個月與2020年12月31日 |
|
3.3 |
% |
|
截至2021年12月31日的三個月與2020年12月31日 |
|
(7.5 |
%) |
截至2021年12月31日的年度與2020年12月31日 |
|
2.4 |
% |
|
截至2021年12月31日的年度與2020年12月31日 |
|
(8.9 |
%) |
投資組合統計(在PGRE Share)
|
|
|
|
自.起 |
|
|||||||||||||||||
|
|
|
|
2021年12月31日 |
|
|
2021年9月30日 |
|
|
June 30, 2021 |
|
|
March 31, 2021 |
|
|
2020年12月31日 |
|
|||||
|
租賃百分比(1) |
|
90.7 |
% |
|
|
90.3 |
% |
|
|
88.0 |
% |
|
|
88.6 |
% |
|
|
95.2 |
% |
同一家商店租賃%(1) |
%變化 |
|
|
同一家商店租賃%(1) |
%變化 |
|
||
2021年12月31日與2021年9月30日 |
|
0.4 |
% |
|
2021年12月31日與2020年12月31日 |
|
(4.5 |
%) |
公共共享數據
|
|
|
|
截至三個月 |
|
|||||||||||||||||
|
股價: |
2021年12月31日 |
|
|
2021年9月30日 |
|
|
June 30, 2021 |
|
|
March 31, 2021 |
|
|
2020年12月31日 |
|
|||||||
|
|
高 |
$ |
9.53 |
|
|
$ |
10.32 |
|
|
$ |
11.65 |
|
|
$ |
10.56 |
|
|
$ |
10.36 |
|
|
|
|
低 |
$ |
7.79 |
|
|
$ |
8.35 |
|
|
$ |
9.86 |
|
|
$ |
8.51 |
|
|
$ |
5.54 |
|
|
|
|
結賬(期末) |
$ |
8.34 |
|
|
$ |
8.99 |
|
|
$ |
10.07 |
|
|
$ |
10.13 |
|
|
$ |
9.04 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
每股普通股股息 |
$ |
0.07 |
|
|
$ |
0.07 |
|
|
$ |
0.07 |
|
|
$ |
0.07 |
|
|
$ |
0.07 |
|
||
|
普通股年化股息 |
$ |
0.28 |
|
|
$ |
0.28 |
|
|
$ |
0.28 |
|
|
$ |
0.28 |
|
|
$ |
0.28 |
|
||
|
股息率(收盤價) |
|
3.4 |
% |
|
|
3.1 |
% |
|
|
2.8 |
% |
|
|
2.8 |
% |
|
|
3.1 |
% |
(1) |
我們對這一措施的定義見第48頁。 |
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- 7 -
|
|
|
|
合併資產負債表 |
(未經審計,以千計)
|
|
|
|
|
|
|
|
2021年12月31日 |
|
|
2020年12月31日 |
|
||
資產: |
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
|
房地產,按成本價計算: |
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
|
土地 |
$ |
1,966,237 |
|
|
$ |
1,966,237 |
|
|||||
|
|
建築物及改善工程 |
|
6,061,824 |
|
|
|
5,997,078 |
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
8,028,061 |
|
|
|
7,963,315 |
|
|
|
累計折舊和攤銷 |
|
(1,112,977 |
) |
|
|
(966,697 |
) |
|||||
|
房地產,淨值 |
|
6,915,084 |
|
|
|
6,996,618 |
|
||||||
|
現金和現金等價物 |
|
524,900 |
|
|
|
434,530 |
|
||||||
|
受限現金 |
|
4,766 |
|
|
|
30,794 |
|
||||||
|
對未合併的合資企業的投資 |
|
408,096 |
|
|
|
412,724 |
|
||||||
|
投資於未合併的房地產基金 |
|
11,421 |
|
|
|
12,917 |
|
||||||
|
應收賬款和其他應收款 |
|
15,582 |
|
|
|
17,502 |
|
||||||
|
遞延應收租金 |
|
332,735 |
|
|
|
330,239 |
|
||||||
|
遞延費用,淨額 |
|
122,177 |
|
|
|
116,278 |
|
||||||
|
無形資產淨額 |
|
119,413 |
|
|
|
153,519 |
|
||||||
|
其他資產 |
|
40,388 |
|
|
|
48,976 |
|
||||||
總資產 |
$ |
8,494,562 |
|
|
$ |
8,554,097 |
|
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
負債: |
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
|
應付票據和抵押貸款淨額 |
$ |
3,835,620 |
|
|
$ |
3,800,739 |
|
||||||
|
循環信貸安排 |
|
- |
|
|
|
- |
|
||||||
|
應付賬款和應計費用 |
|
116,192 |
|
|
|
101,901 |
|
||||||
|
應付股息和分派 |
|
16,895 |
|
|
|
16,796 |
|
||||||
|
無形負債,淨額 |
|
45,328 |
|
|
|
55,996 |
|
||||||
|
其他負債 |
|
25,495 |
|
|
|
62,931 |
|
||||||
總負債 |
|
4,039,530 |
|
|
|
4,038,363 |
|
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
股本: |
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
|
派拉蒙集團股份有限公司股權 |
|
3,588,163 |
|
|
|
3,653,177 |
|
||||||
|
以下項目中的非控股權益: |
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
|
合併後的合資企業 |
|
428,833 |
|
|
|
437,161 |
|
|||||
|
|
房地產綜合基金 |
|
81,925 |
|
|
|
79,017 |
|
|||||
|
|
運營夥伴關係 |
|
356,111 |
|
|
|
346,379 |
|
|||||
總股本 |
|
4,455,032 |
|
|
|
4,515,734 |
|
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
負債和權益總額 |
$ |
8,494,562 |
|
|
$ |
8,554,097 |
|
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
- 8 -
|
|
|
|
合併損益表 |
(未經審計,以千計,每股金額除外)
|
|
|
|
|
|
截至三個月 |
|
|
年終 |
|
||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
2021年12月31日 |
|
|
2020年12月31日 |
|
|
2021年9月30日 |
|
|
2021年12月31日 |
|
|
2020年12月31日 |
|
|||||
收入: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
租金收入(1) |
$ |
171,793 |
|
|
$ |
174,181 |
|
|
$ |
170,851 |
|
|
$ |
690,418 |
|
|
$ |
679,015 |
|
||||
|
手續費及其他收入(1) |
|
12,427 |
|
|
|
8,177 |
|
|
|
8,280 |
|
|
|
36,368 |
|
|
|
35,222 |
|
||||
總收入 |
|
184,220 |
|
|
|
182,358 |
|
|
|
179,131 |
|
|
|
726,786 |
|
|
|
714,237 |
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
費用: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
運營中 |
|
67,617 |
|
|
|
68,395 |
|
|
|
67,131 |
|
|
|
265,438 |
|
|
|
267,587 |
|
||||
|
折舊及攤銷 |
|
56,735 |
|
|
|
59,168 |
|
|
|
57,522 |
|
|
|
232,487 |
|
|
|
235,200 |
|
||||
|
一般事務和行政事務 |
|
13,093 |
|
|
|
17,962 |
|
|
|
13,257 |
|
|
|
59,132 |
|
|
|
64,917 |
|
||||
|
交易相關成本 |
|
413 |
|
|
|
554 |
|
|
|
87 |
|
|
|
916 |
|
|
|
1,096 |
|
||||
總費用 |
|
137,858 |
|
|
|
146,079 |
|
|
|
137,997 |
|
|
|
557,973 |
|
|
|
568,800 |
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
其他收入(費用): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
未合併的合營企業收入(虧損) |
|
(4,086 |
) |
|
|
(4,175 |
) |
|
|
223 |
|
|
|
(24,896 |
) |
|
|
(18,619 |
) |
||||
|
未合併的房地產基金收益 |
|
178 |
|
|
|
187 |
|
|
|
276 |
|
|
|
782 |
|
|
|
272 |
|
||||
|
利息和其他收入,淨額(1) |
|
507 |
|
|
|
2,130 |
|
|
|
138 |
|
|
|
3,017 |
|
|
|
4,490 |
|
||||
|
利息和債務費用(1) |
|
(36,095 |
) |
|
|
(35,788 |
) |
|
|
(36,266 |
) |
|
|
(142,014 |
) |
|
|
(144,208 |
) |
||||
持續經營的收入(虧損), 所得税前 |
|
6,866 |
|
|
|
(1,367 |
) |
|
|
5,505 |
|
|
|
5,702 |
|
|
|
(12,628 |
) |
|||||
|
所得税費用 |
|
(1,195 |
) |
|
|
(358 |
) |
|
|
(873 |
) |
|
|
(3,643 |
) |
|
|
(1,493 |
) |
||||
持續經營收益(虧損),淨額 |
|
5,671 |
|
|
|
(1,725 |
) |
|
|
4,632 |
|
|
|
2,059 |
|
|
|
(14,121 |
) |
|||||
停產損失(淨額) |
|
- |
|
|
|
(10,890 |
) |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
(5,075 |
) |
|||||
淨收益(虧損) |
|
5,671 |
|
|
|
(12,615 |
) |
|
|
4,632 |
|
|
|
2,059 |
|
|
|
(19,196 |
) |
|||||
減去可歸因於以下項目的非控股權益的淨(收益)虧損: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
|
合併後的合資企業 |
|
(4,614 |
) |
|
|
(3,772 |
) |
|
|
(3,768 |
) |
|
|
(21,538 |
) |
|
|
(9,257 |
) |
||||
|
房地產綜合基金 |
|
286 |
|
|
|
159 |
|
|
|
(3,123 |
) |
|
|
(2,893 |
) |
|
|
1,450 |
|
||||
|
運營夥伴關係 |
|
(121 |
) |
|
|
1,404 |
|
|
|
204 |
|
|
|
2,018 |
|
|
|
2,299 |
|
||||
普通股股東應佔淨收益(虧損) |
$ |
1,222 |
|
|
$ |
(14,824 |
) |
|
$ |
(2,055 |
) |
|
$ |
(20,354 |
) |
|
$ |
(24,704 |
) |
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
稀釋後每股淨收益(虧損): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
持續經營收益(虧損),淨額 |
$ |
0.01 |
|
|
$ |
(0.02 |
) |
|
$ |
(0.01 |
) |
|
$ |
(0.09 |
) |
|
$ |
(0.09 |
) |
||||
|
停產損失(淨額) |
|
- |
|
|
|
(0.05 |
) |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
(0.02 |
) |
||||
稀釋後每股淨收益(虧損) |
$ |
0.01 |
|
|
$ |
(0.07 |
) |
|
$ |
(0.01 |
) |
|
$ |
(0.09 |
) |
|
$ |
(0.11 |
) |
(1) |
詳情見第10頁。 |
- 9 -
|
|
|
|
|
|
|
選擇損益表數據 |
(未經審計,以千計)
|
|
|
|
|
|
截至三個月 |
|
|
年終 |
|
||||||||||||||
租金收入: |
2021年12月31日 |
|
|
2020年12月31日 |
|
|
2021年9月30日 |
|
|
2021年12月31日 |
|
|
2020年12月31日 |
|
||||||||||
|
物業租賃 |
$ |
162,622 |
|
|
$ |
156,053 |
|
|
$ |
159,624 |
|
|
$ |
632,215 |
|
|
$ |
595,334 |
|
||||
|
租户報銷 |
|
13,866 |
|
|
|
13,852 |
|
|
|
12,212 |
|
|
|
47,562 |
|
|
|
50,222 |
|
||||
|
直線式租金調整 |
|
(5,430 |
) |
|
|
4,189 |
|
|
|
(1,707 |
) |
|
|
2,495 |
|
|
|
28,684 |
|
||||
|
市價以上和市價以下租賃攤銷淨額 |
|
735 |
|
|
|
87 |
|
|
|
722 |
|
|
|
3,070 |
|
|
|
4,775 |
|
||||
|
租賃終止收入 |
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
5,076 |
|
|
|
- |
|
||||
租金總收入 |
$ |
171,793 |
|
|
$ |
174,181 |
|
|
$ |
170,851 |
|
|
$ |
690,418 |
|
|
$ |
679,015 |
|
|
|
|
|
|
|
截至三個月 |
|
|
年終 |
|
||||||||||||||
費用和其他收入: |
2021年12月31日 |
|
|
2020年12月31日 |
|
|
2021年9月30日 |
|
|
2021年12月31日 |
|
|
2020年12月31日 |
|
||||||||||
|
資產管理 |
$ |
3,109 |
|
|
$ |
3,538 |
|
|
$ |
3,280 |
|
|
$ |
13,284 |
|
|
$ |
14,266 |
|
||||
|
物業管理 |
|
2,132 |
|
|
|
2,283 |
|
|
|
2,176 |
|
|
|
8,589 |
|
|
|
9,242 |
|
||||
|
收購、處置、租賃及其他 |
|
3,800 |
|
|
|
557 |
|
|
|
1,105 |
|
|
|
6,600 |
|
|
|
4,562 |
|
||||
|
總手續費收入 |
|
9,041 |
|
|
|
6,378 |
|
|
|
6,561 |
|
|
|
28,473 |
|
|
|
28,070 |
|
||||
|
其他(主要是停車收入和租户要求的服務, |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
包括清潔和加班供暖和製冷) |
|
3,386 |
|
|
|
1,799 |
|
|
|
1,719 |
|
|
|
7,895 |
|
|
|
7,152 |
|
|||
總費用和其他收入 |
$ |
12,427 |
|
|
$ |
8,177 |
|
|
$ |
8,280 |
|
|
$ |
36,368 |
|
|
$ |
35,222 |
|
|
|
|
|
|
|
截至三個月 |
|
|
年終 |
|
||||||||||||||
利息和其他收入,淨額: |
2021年12月31日 |
|
|
2020年12月31日 |
|
|
2021年9月30日 |
|
|
2021年12月31日 |
|
|
2020年12月31日 |
|
||||||||||
|
利息收入,淨額 |
$ |
175 |
|
|
$ |
274 |
|
|
$ |
221 |
|
|
$ |
1,183 |
|
|
$ |
2,054 |
|
||||
|
遞延薪酬計劃資產按市值計價(抵銷 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
計劃負債按市值計價增加(減少), |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
包括在“一般和行政”費用中) |
|
332 |
|
|
|
1,856 |
|
|
|
(83 |
) |
|
|
1,834 |
|
|
|
2,436 |
|
|||
利息和其他收入合計(淨額) |
$ |
507 |
|
|
$ |
2,130 |
|
|
$ |
138 |
|
|
$ |
3,017 |
|
|
$ |
4,490 |
|
|
|
|
|
|
|
截至三個月 |
|
|
年終 |
|
||||||||||||||
利息和債務費用: |
2021年12月31日 |
|
|
2020年12月31日 |
|
|
2021年9月30日 |
|
|
2021年12月31日 |
|
|
2020年12月31日 |
|
||||||||||
|
利息支出 |
$ |
34,274 |
|
|
$ |
33,468 |
|
|
$ |
33,600 |
|
|
$ |
132,887 |
|
|
$ |
134,931 |
|
||||
|
遞延融資成本攤銷 |
|
1,821 |
|
|
|
2,320 |
|
|
|
2,666 |
|
(1) |
|
9,127 |
|
(1) |
|
9,277 |
|
||||
利息和債務費用合計 |
$ |
36,095 |
|
|
$ |
35,788 |
|
|
$ |
36,266 |
|
|
$ |
142,014 |
|
|
$ |
144,208 |
|
(1) |
包括與2021年7月美洲1301大道860,000美元再融資相關的遞延融資成本的非現金沖銷費用761美元。 |
- 10 -
|
|
|
|
|
|
|
FFO |
(未經審計,以千計,不包括每股和每股金額)
|
|
|
|
|
|
截至三個月 |
|
|
年終 |
|
||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
2021年12月31日 |
|
|
2020年12月31日 |
|
|
2021年9月30日 |
|
|
2021年12月31日 |
|
|
2020年12月31日 |
|
|||||
淨收益(虧損)與FFO和核心FFO的對賬: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
淨收益(虧損) |
$ |
5,671 |
|
|
$ |
(12,615 |
) |
|
$ |
4,632 |
|
|
$ |
2,059 |
|
|
$ |
(19,196 |
) |
||||
|
房地產折舊和攤銷(包括我們的份額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
未合併的合資企業) |
|
66,902 |
|
|
|
70,700 |
|
|
|
67,717 |
|
|
|
274,024 |
|
|
|
283,317 |
|
|||
|
與停產業務相關的調整(包括 房地產銷售損失) |
|
- |
|
|
|
12,766 |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
13,456 |
|
||||
|
FFO(1) |
|
72,573 |
|
|
|
70,851 |
|
|
|
72,349 |
|
|
|
276,083 |
|
|
|
277,577 |
|
||||
|
可歸因於以下非控股權益的FFO減少: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
合併後的合資企業 |
|
(14,187 |
) |
|
|
(13,167 |
) |
|
|
(13,895 |
) |
|
|
(61,609 |
) |
|
|
(43,542 |
) |
|||
|
|
房地產綜合基金 |
|
279 |
|
|
|
159 |
|
|
|
(3,127 |
) |
|
|
(2,904 |
) |
|
|
1,450 |
|
|||
|
派拉蒙集團運營夥伴的FFO |
|
58,665 |
|
|
|
57,843 |
|
|
|
55,327 |
|
|
|
211,570 |
|
|
|
235,485 |
|
||||
|
可歸因於非控股權益的FFO減少 運營夥伴關係 |
|
(5,302 |
) |
|
|
(5,004 |
) |
|
|
(5,009 |
) |
|
|
(19,072 |
) |
|
|
(20,664 |
) |
||||
|
可歸因於普通股股東的FFO (1) |
$ |
53,363 |
|
|
$ |
52,839 |
|
|
$ |
50,318 |
|
|
$ |
192,498 |
|
|
$ |
214,821 |
|
||||
|
每股稀釋後股份 |
$ |
0.24 |
|
|
$ |
0.24 |
|
|
$ |
0.23 |
|
|
$ |
0.88 |
|
|
$ |
0.96 |
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
FFO |
$ |
72,573 |
|
|
$ |
70,851 |
|
|
$ |
72,349 |
|
|
$ |
276,083 |
|
|
$ |
277,577 |
|
||||
|
非核心項目: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
年收益中權益的調整(分配自) 對未合併的合資企業的貢獻 |
|
(961 |
) |
|
|
(891 |
) |
|
|
(938 |
) |
|
|
8,016 |
|
|
|
(2,697 |
) |
|||
|
|
綜合房地產基金在銷售税後淨收益中的份額 住宅共管公寓單元(斯圖亞特街一號) |
|
(2,541 |
) |
|
|
- |
|
|
|
(5,643 |
) |
|
|
(8,184 |
) |
|
|
- |
|
|||
|
|
遞延融資成本的非現金核銷 |
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
761 |
|
|
|
761 |
|
|
|
- |
|
|||
|
|
其他,淨額 |
|
3,308 |
|
|
|
515 |
|
|
|
2,429 |
|
|
|
6,116 |
|
|
|
1,450 |
|
|||
|
核心FFO(1) |
|
72,379 |
|
|
|
70,475 |
|
|
|
68,958 |
|
|
|
282,792 |
|
|
|
276,330 |
|
||||
|
可歸因於以下非控股權益的核心FFO減少: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
合併後的合資企業 |
|
(14,187 |
) |
|
|
(13,167 |
) |
|
|
(13,895 |
) |
|
|
(61,609 |
) |
|
|
(43,542 |
) |
|||
|
|
房地產綜合基金 |
|
(140 |
) |
|
|
159 |
|
|
|
(9 |
) |
|
|
(205 |
) |
|
|
1,450 |
|
|||
|
派拉蒙集團運營合作伙伴的核心FFO |
|
58,052 |
|
|
|
57,467 |
|
|
|
55,054 |
|
|
|
220,978 |
|
|
|
234,238 |
|
||||
|
可歸因於非控股權益的核心FFO減少 運營夥伴關係 |
|
(5,246 |
) |
|
|
(4,972 |
) |
|
|
(4,985 |
) |
|
|
(19,923 |
) |
|
|
(20,556 |
) |
||||
|
可歸因於普通股股東的核心FFO(1) |
$ |
52,806 |
|
|
$ |
52,495 |
|
|
$ |
50,069 |
|
|
$ |
201,055 |
|
|
$ |
213,682 |
|
||||
|
每股稀釋後股份 |
$ |
0.24 |
|
|
$ |
0.24 |
|
|
$ |
0.23 |
|
|
$ |
0.92 |
|
|
$ |
0.96 |
|
||||
已發行加權平均股票對賬: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
加權平均流通股 |
|
218,735,532 |
|
|
|
218,989,711 |
|
|
|
218,706,356 |
|
|
|
218,701,249 |
|
|
|
222,436,170 |
|
||||
|
稀釋證券的影響 |
|
62,312 |
|
|
|
40,406 |
|
|
|
44,880 |
|
|
|
45,709 |
|
|
|
16,558 |
|
||||
|
稀釋後每股FFO和核心FFO的分母 |
|
218,797,844 |
|
|
|
219,030,117 |
|
|
|
218,751,236 |
|
|
|
218,746,958 |
|
|
|
222,452,728 |
|
(1) |
我們對這一措施的定義見第48頁。 |
- 11 -
|
|
|
|
時尚 |
(未經審計,以千計)
|
|
|
|
|
|
截至三個月 |
|
|
年終 |
|
||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
2021年12月31日 |
|
|
2020年12月31日 |
|
|
2021年9月30日 |
|
|
2021年12月31日 |
|
|
2020年12月31日 |
|
|||||
核心FFO與FAD的對賬: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
核心FFO |
$ |
72,379 |
|
|
$ |
70,475 |
|
|
$ |
68,958 |
|
|
$ |
282,792 |
|
|
$ |
276,330 |
|
||||
|
添加(減去)調整以達到FAD: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
直線租金調整(包括我們的份額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
未合併的合資企業) |
|
4,817 |
|
|
|
(4,961 |
) |
|
|
1,260 |
|
|
|
(4,983 |
) |
|
|
(32,325 |
) |
||
|
|
高於和低於市價租賃的攤銷,淨額(包括 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
我們在未合併的合資企業中的份額) |
|
(1,617 |
) |
|
|
(1,126 |
) |
|
|
(1,622 |
) |
|
|
(6,704 |
) |
|
|
(8,645 |
) |
||
|
|
攤銷遞延融資成本(包括我們的份額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
未合併的合資企業) |
|
2,255 |
|
|
|
2,659 |
|
|
|
2,298 |
|
(1) |
|
9,838 |
|
(1) |
|
10,564 |
|
||
|
|
基於股票的薪酬費用攤銷 |
|
4,191 |
|
|
|
5,098 |
|
|
|
4,192 |
|
|
|
18,612 |
|
|
|
19,239 |
|
|||
|
|
維護資產的支出 |
|
(9,147 |
) |
|
|
(5,246 |
) |
|
|
(6,356 |
) |
|
|
(21,634 |
) |
|
|
(18,955 |
) |
|||
|
|
第二代租户改進和 租賃佣金 |
|
(18,129 |
) |
|
|
(19,731 |
) |
|
|
(14,744 |
) |
|
|
(61,949 |
) |
|
|
(61,016 |
) |
|||
|
|
與停產業務相關的調整 |
|
- |
|
|
|
146 |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
507 |
|
|||
|
時尚(2) |
|
54,749 |
|
|
|
47,314 |
|
|
|
53,986 |
|
|
|
215,972 |
|
|
|
185,699 |
|
||||
|
不太流行歸因於以下方面的非控股權益: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
合併後的合資企業 |
|
(11,726 |
) |
|
|
216 |
|
|
|
(10,199 |
) |
|
|
(35,024 |
) |
|
|
(11,237 |
) |
|||
|
|
房地產綜合基金 |
|
(242 |
) |
|
|
159 |
|
|
|
(75 |
) |
|
|
(373 |
) |
|
|
1,450 |
|
|||
|
派拉蒙集團運營合作伙伴帶來的時尚 |
|
42,781 |
|
|
|
47,689 |
|
|
|
43,712 |
|
|
|
180,575 |
|
|
|
175,912 |
|
||||
|
可歸因於非控股權益的較少時尚 運營夥伴關係 |
|
(3,866 |
) |
|
|
(4,126 |
) |
|
|
(3,958 |
) |
|
|
(16,273 |
) |
|
|
(15,360 |
) |
||||
|
可歸因於普通股股東的FAD(2) (3) |
$ |
38,915 |
|
|
$ |
43,563 |
|
|
$ |
39,754 |
|
|
$ |
164,302 |
|
|
$ |
160,552 |
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
普通股宣佈的股息 |
$ |
15,329 |
|
|
$ |
15,318 |
|
|
$ |
15,327 |
|
|
$ |
61,310 |
|
|
$ |
81,800 |
|
(1) |
不包括與2021年7月美洲大道1301美元再融資860,000美元相關的遞延融資成本的非現金沖銷費用761美元。 |
(2) |
我們對這一措施的定義見第48頁。 |
(3) |
可歸因於普通股股東的FAD不一定表明未來FAD金額,因為租户改善和租賃佣金的支付時間與產生此類成本的租賃收到的租金相比存在波動。 |
- 12 -
|
|
|
|
EBITDARE |
(未經審計,以千計)
|
|
|
|
|
|
截至三個月 |
|
|
年終 |
|
||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
2021年12月31日 |
|
|
2020年12月31日 |
|
|
2021年9月30日 |
|
|
2021年12月31日 |
|
|
2020年12月31日 |
|
|||||
淨收益(虧損)與EBITDARE和 調整後的EBITDARE: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
淨收益(虧損) |
$ |
5,671 |
|
|
$ |
(12,615 |
) |
|
$ |
4,632 |
|
|
$ |
2,059 |
|
|
$ |
(19,196 |
) |
||||
|
加(減)平差得出EBITDAR和 調整後的EBITDARE: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
折舊和攤銷(包括我們的份額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
未合併的合資企業) |
|
66,902 |
|
|
|
70,700 |
|
|
|
67,717 |
|
|
|
274,024 |
|
|
|
283,317 |
|
||
|
|
利息和債務費用(包括我們的份額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
未合併的合資企業) |
|
43,112 |
|
|
|
41,229 |
|
|
|
42,978 |
|
|
|
166,533 |
|
|
|
165,986 |
|
||
|
|
所得税費用(包括我們的份額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
未合併的合資企業) |
|
1,195 |
|
|
|
358 |
|
|
|
881 |
|
|
|
3,658 |
|
|
|
1,510 |
|
||
|
|
與停產業務相關的調整(包括 房地產銷售損失) |
|
- |
|
|
|
12,765 |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
13,465 |
|
|||
|
EBITDARE (1) |
|
116,880 |
|
|
|
112,437 |
|
|
|
116,208 |
|
|
|
446,274 |
|
|
|
445,082 |
|
||||
|
可歸因於以下項目的非控股權益的EBITDAR減少: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
合併後的合資企業 |
|
(22,139 |
) |
|
|
(20,939 |
) |
|
|
(21,827 |
) |
|
|
(92,950 |
) |
|
|
(72,934 |
) |
|||
|
|
房地產綜合基金 |
|
(1,125 |
) |
|
|
155 |
|
|
|
(4,251 |
) |
|
|
(5,439 |
) |
|
|
1,313 |
|
|||
|
PGRE在EBITDARE中的份額(1) |
$ |
93,616 |
|
|
$ |
91,653 |
|
|
$ |
90,130 |
|
|
$ |
347,885 |
|
|
$ |
373,461 |
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
EBITDARE |
$ |
116,880 |
|
|
$ |
112,437 |
|
|
$ |
116,208 |
|
|
$ |
446,274 |
|
|
$ |
445,082 |
|
||||
|
添加(減去)調整以得出調整後的EBITDAR: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
年收益中權益的調整(分配自) 對未合併的合資企業的貢獻 |
|
(961 |
) |
|
|
(891 |
) |
|
|
(938 |
) |
|
|
8,016 |
|
|
|
(2,697 |
) |
|||
|
|
綜合房地產基金在銷售淨收益中的份額 住宅共管公寓單元(斯圖亞特街一號) |
|
(2,479 |
) |
|
|
- |
|
|
|
(5,743 |
) |
|
|
(8,222 |
) |
|
|
- |
|
|||
|
|
其他,淨額 |
|
1,542 |
|
|
|
579 |
|
|
|
894 |
|
|
|
2,495 |
|
|
|
2,470 |
|
|||
|
調整後的EBITDAR(1) |
|
114,982 |
|
|
|
112,125 |
|
|
|
110,421 |
|
|
|
448,563 |
|
|
|
444,855 |
|
||||
|
調整後EBITDAR減少可歸因於以下項目的非控股權益: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
|
合併後的合資企業 |
|
(22,139 |
) |
|
|
(20,939 |
) |
|
|
(21,827 |
) |
|
|
(92,950 |
) |
|
|
(72,934 |
) |
|||
|
PGRE在調整後EBITDARE中的份額(1) |
$ |
92,843 |
|
|
$ |
91,186 |
|
|
$ |
88,594 |
|
|
$ |
355,613 |
|
|
$ |
371,921 |
|
(1) |
我們對這一措施的定義見第48頁。 |
- 13 -
|
|
|
|
噪音 |
(未經審計,以千計)
|
|
|
|
|
|
截至三個月 |
|
|
年終 |
|
||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
2021年12月31日 |
|
|
2020年12月31日 |
|
|
2021年9月30日 |
|
|
2021年12月31日 |
|
|
2020年12月31日 |
|
|||||
淨收益(虧損)與NOI和現金NOI的對賬: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
|
淨收益(虧損) |
$ |
5,671 |
|
|
$ |
(12,615 |
) |
|
$ |
4,632 |
|
|
$ |
2,059 |
|
|
$ |
(19,196 |
) |
||||
|
添加(減去)調整以得出NOI和Cash NOI: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
|
折舊及攤銷 |
|
56,735 |
|
|
|
59,168 |
|
|
|
57,522 |
|
|
|
232,487 |
|
|
|
235,200 |
|
|||
|
|
一般事務和行政事務 |
|
13,093 |
|
|
|
17,962 |
|
|
|
13,257 |
|
|
|
59,132 |
|
|
|
64,917 |
|
|||
|
|
利息和債務費用 |
|
36,095 |
|
|
|
35,788 |
|
|
|
36,266 |
|
|
|
142,014 |
|
|
|
144,208 |
|
|||
|
|
所得税費用 |
|
1,195 |
|
|
|
358 |
|
|
|
873 |
|
|
|
3,643 |
|
|
|
1,493 |
|
|||
|
|
來自未合併的合資企業的NOI(不包括 One Steuart Lane) |
|
11,087 |
|
|
|
11,928 |
|
|
|
11,627 |
|
|
|
43,597 |
|
|
|
48,631 |
|
|||
|
|
未合併的合資企業的虧損(收益) |
|
4,086 |
|
|
|
4,175 |
|
|
|
(223 |
) |
|
|
24,896 |
|
|
|
18,619 |
|
|||
|
|
手續費收入 |
|
(9,041 |
) |
|
|
(6,378 |
) |
|
|
(6,561 |
) |
|
|
(28,473 |
) |
|
|
(28,070 |
) |
|||
|
|
利息和其他收入,淨額 |
|
(507 |
) |
|
|
(2,130 |
) |
|
|
(138 |
) |
|
|
(3,017 |
) |
|
|
(4,490 |
) |
|||
|
|
與停產業務相關的調整(包括 房地產銷售損失) |
|
- |
|
|
|
12,765 |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
13,465 |
|
|||
|
|
其他,淨額 |
|
235 |
|
|
|
367 |
|
|
|
(189 |
) |
|
|
134 |
|
|
|
824 |
|
|||
|
噪音(1) |
|
118,649 |
|
|
|
121,388 |
|
|
|
117,066 |
|
|
|
476,472 |
|
|
|
475,601 |
|
||||
|
減少可歸因於以下非控股權益的NOI: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
合併後的合資企業 |
|
(22,123 |
) |
|
|
(20,909 |
) |
|
|
(21,809 |
) |
|
|
(92,890 |
) |
|
|
(72,766 |
) |
|||
|
|
房地產綜合基金 |
|
- |
|
|
|
247 |
|
|
|
- |
|
|
|
206 |
|
|
|
1,892 |
|
|||
|
PGRE在NOI中的份額 (1) |
$ |
96,526 |
|
|
$ |
100,726 |
|
|
$ |
95,257 |
|
|
$ |
383,788 |
|
|
$ |
404,727 |
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
噪音 |
$ |
118,649 |
|
|
$ |
121,388 |
|
|
$ |
117,066 |
|
|
$ |
476,472 |
|
|
$ |
475,601 |
|
||||
|
更少: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
直線租金調整(包括我們的份額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
未合併的合資企業) |
|
4,817 |
|
|
|
(4,961 |
) |
|
|
1,260 |
|
|
|
(4,983 |
) |
|
|
(32,325 |
) |
||
|
|
市價以上和市價以下租賃攤銷淨額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
(包括我們在未合併的合資企業中的份額) |
|
(1,617 |
) |
|
|
(1,126 |
) |
|
|
(1,622 |
) |
|
|
(6,704 |
) |
|
|
(8,645 |
) |
||
|
|
與停產業務相關的調整 |
|
- |
|
|
|
146 |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
507 |
|
|||
|
現金噪音 (1) |
|
121,849 |
|
|
|
115,447 |
|
|
|
116,704 |
|
|
|
464,785 |
|
|
|
435,138 |
|
||||
|
減去可歸因於以下項目的非控股權益的現金NOI: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
合併後的合資企業 |
|
(23,518 |
) |
|
|
(18,095 |
) |
|
|
(21,174 |
) |
|
|
(87,831 |
) |
|
|
(59,526 |
) |
|||
|
|
房地產綜合基金 |
|
- |
|
|
|
247 |
|
|
|
- |
|
|
|
206 |
|
|
|
1,892 |
|
|||
|
PGRE在現金噪聲中的份額(1) |
$ |
98,331 |
|
|
$ |
97,599 |
|
|
$ |
95,530 |
|
|
$ |
377,160 |
|
|
$ |
377,504 |
|
(1) |
我們對這一措施的定義見第48頁。 |
- 14 -
|
|
|
|
噪音 |
(未經審計,以千計)
|
|
|
|
|
|
截至2021年12月31日的三個月 |
|
|||||||||||||
|
|
|
|
|
|
總計 |
|
|
紐約 |
|
|
舊金山 |
|
|
其他 |
|
||||
淨收益(虧損)與NOI和現金NOI的對賬: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
淨收益(虧損) |
$ |
5,671 |
|
|
$ |
5,150 |
|
|
$ |
9,802 |
|
|
$ |
(9,281 |
) |
||||
|
添加(減去)調整以得出NOI和Cash NOI: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
折舊及攤銷 |
|
56,735 |
|
|
|
37,235 |
|
|
|
18,523 |
|
|
|
977 |
|
|||
|
|
一般事務和行政事務 |
|
13,093 |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
13,093 |
|
|||
|
|
利息和債務費用 |
|
36,095 |
|
|
|
22,149 |
|
|
|
12,795 |
|
|
|
1,151 |
|
|||
|
|
所得税費用 |
|
1,195 |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
1,195 |
|
|||
|
|
來自未合併的合資企業的NOI(不包括One Steuart Lane) |
|
11,087 |
|
|
|
2,858 |
|
|
|
8,167 |
|
|
|
62 |
|
|||
|
|
未合併的合資企業的虧損(收益) |
|
4,086 |
|
|
|
(446 |
) |
|
|
4,101 |
|
|
|
431 |
|
|||
|
|
手續費收入 |
|
(9,041 |
) |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
(9,041 |
) |
|||
|
|
利息和其他(收入)損失,淨額 |
|
(507 |
) |
|
|
3 |
|
|
|
(31 |
) |
|
|
(479 |
) |
|||
|
|
其他,淨額 |
|
235 |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
235 |
|
|||
|
噪音(1) |
|
118,649 |
|
|
|
66,949 |
|
|
|
53,357 |
|
|
|
(1,657 |
) |
||||
|
減少可歸因於以下非控股權益的NOI: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
合併後的合資企業 |
|
(22,123 |
) |
|
|
(2,714 |
) |
|
|
(19,409 |
) |
|
|
- |
|
|||
|
截至2021年12月31日的三個月PGRE在NOI中的份額 |
$ |
96,526 |
|
|
$ |
64,235 |
|
|
$ |
33,948 |
|
|
$ |
(1,657 |
) |
||||
|
截至2020年12月31日的三個月PGRE在NOI中的份額 |
$ |
100,726 |
|
|
$ |
66,573 |
|
|
$ |
34,025 |
|
|
$ |
128 |
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
噪音 |
$ |
118,649 |
|
|
$ |
66,949 |
|
|
$ |
53,357 |
|
|
$ |
(1,657 |
) |
||||
|
添加(減去)調整以得出現金NOI: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
直線租金調整(包括我們未合併的份額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
合資企業) |
|
4,817 |
|
|
|
1,483 |
|
|
|
3,364 |
|
|
|
(30 |
) |
||
|
|
高於和低於市價租賃的攤銷,淨額(包括 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
我們在未合併的合資企業中的份額) |
|
(1,617 |
) |
|
|
398 |
|
|
|
(2,015 |
) |
|
|
- |
|
||
|
現金噪音 (1) |
|
121,849 |
|
|
|
68,830 |
|
|
|
54,706 |
|
|
|
(1,687 |
) |
||||
|
減去可歸因於以下項目的非控股權益的現金NOI: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
合併後的合資企業 |
|
(23,518 |
) |
|
|
(2,777 |
) |
|
|
(20,741 |
) |
|
|
- |
|
|||
|
截至2021年12月31日的三個月PGRE在現金NOI中的份額 |
$ |
98,331 |
|
|
$ |
66,053 |
|
|
$ |
33,965 |
|
|
$ |
(1,687 |
) |
||||
|
截至2020年12月31日的三個月PGRE在現金NOI中的份額 |
$ |
97,599 |
|
|
$ |
66,460 |
|
|
$ |
30,805 |
|
|
$ |
334 |
|
(1) |
我們對這一措施的定義見第48頁。 |
- 15 -
|
|
|
|
噪音 |
(未經審計,以千計)
|
|
|
|
|
|
截至2021年12月31日的年度 |
|
|||||||||||||
|
|
|
|
|
|
總計 |
|
|
紐約 |
|
|
舊金山 |
|
|
其他 |
|
||||
淨收益(虧損)與NOI和現金NOI的對賬: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
|
淨收益(虧損) |
$ |
2,059 |
|
|
$ |
2,129 |
|
|
$ |
43,891 |
|
|
$ |
(43,961 |
) |
||||
|
添加(減去)調整以得出NOI和Cash NOI: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
|
折舊及攤銷 |
|
232,487 |
|
|
|
152,023 |
|
|
|
76,569 |
|
|
|
3,895 |
|
|||
|
|
一般事務和行政事務 |
|
59,132 |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
59,132 |
|
|||
|
|
利息和債務費用 |
|
142,014 |
|
|
|
87,205 |
|
|
|
50,448 |
|
|
|
4,361 |
|
|||
|
|
所得税費用 |
|
3,643 |
|
|
|
12 |
|
|
|
5 |
|
|
|
3,626 |
|
|||
|
|
來自未合併的合資企業的NOI(不包括One Steuart Lane) |
|
43,597 |
|
|
|
11,303 |
|
|
|
32,221 |
|
|
|
73 |
|
|||
|
|
未合併的合資企業的虧損(收益) |
|
24,896 |
|
|
|
10,199 |
|
|
|
17,418 |
|
|
|
(2,721 |
) |
|||
|
|
手續費收入 |
|
(28,473 |
) |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
(28,473 |
) |
|||
|
|
利息和其他(收入)損失,淨額 |
|
(3,017 |
) |
|
|
23 |
|
|
|
(119 |
) |
|
|
(2,921 |
) |
|||
|
|
其他,淨額 |
|
134 |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
134 |
|
|||
|
噪音(1) |
|
476,472 |
|
|
|
262,894 |
|
|
|
220,433 |
|
|
|
(6,855 |
) |
||||
|
減少可歸因於以下非控股權益的NOI: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
合併後的合資企業 |
|
(92,890 |
) |
|
|
(10,399 |
) |
|
|
(82,491 |
) |
|
|
- |
|
|||
|
|
房地產綜合基金 |
|
206 |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
206 |
|
|||
|
PGRE在截至2021年12月31日的年度中所佔的NOI份額 |
$ |
383,788 |
|
|
$ |
252,495 |
|
|
$ |
137,942 |
|
|
$ |
(6,649 |
) |
||||
|
PGRE在截至2020年12月31日的年度中的NOI份額 |
$ |
404,727 |
|
|
$ |
266,669 |
|
|
$ |
136,400 |
|
|
$ |
1,658 |
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
噪音 |
$ |
476,472 |
|
|
$ |
262,894 |
|
|
$ |
220,433 |
|
|
$ |
(6,855 |
) |
||||
|
添加(減去)調整以得出現金NOI: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
直線租金調整(包括我們未合併的份額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
合資企業) |
|
(4,983 |
) |
|
|
1,694 |
|
|
|
(6,677 |
) |
|
|
- |
|
||
|
|
高於和低於市價租賃的攤銷,淨額(包括 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
我們在未合併的合資企業中的份額) |
|
(6,704 |
) |
|
|
1,442 |
|
|
|
(8,146 |
) |
|
|
- |
|
||
|
現金噪音 (1) |
|
464,785 |
|
|
|
266,030 |
|
|
|
205,610 |
|
|
|
(6,855 |
) |
||||
|
減去可歸因於以下項目的非控股權益的現金NOI: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
合併後的合資企業 |
|
(87,831 |
) |
|
|
(10,376 |
) |
|
|
(77,455 |
) |
|
|
- |
|
|||
|
|
房地產綜合基金 |
|
206 |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
206 |
|
|||
|
PGRE在截至2021年12月31日的年度現金NOI中的份額 |
$ |
377,160 |
|
|
$ |
255,654 |
|
|
$ |
128,155 |
|
|
$ |
(6,649 |
) |
||||
|
PGRE在截至2020年12月31日的年度現金NOI中的份額 |
$ |
377,504 |
|
|
$ |
258,968 |
|
|
$ |
116,287 |
|
|
$ |
2,249 |
|
(1) |
請參閲第48頁,瞭解我們對此措施的定義 |
- 16 -
|
|
|
|
相同的商店結果 |
(未經審計,以千計)
同店現金噪音(1) |
截至2021年12月31日的三個月 |
|
|
|||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
總計 |
|
|
紐約 |
|
|
舊金山 |
|
|
其他 |
|
|
||||
|
截至2021年12月31日的三個月PGRE在現金NOI中的份額 |
$ |
98,331 |
|
|
$ |
66,053 |
|
|
$ |
33,965 |
|
|
$ |
(1,687 |
) |
|
|||||
|
|
處置/停產運營 |
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
||||
|
|
其他,淨額 |
|
1,635 |
|
|
|
(51 |
) |
|
|
(1 |
) |
|
|
1,687 |
|
|
||||
|
截至2021年12月31日的三個月PGRE在同店現金NOI中的份額 |
$ |
99,966 |
|
|
$ |
66,002 |
|
|
$ |
33,964 |
|
|
$ |
- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至2020年12月31日的三個月 |
|
|
|||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
總計 |
|
|
紐約 |
|
|
舊金山 |
|
|
其他 |
|
|
||||
|
截至2020年12月31日的三個月PGRE在現金NOI中的份額 |
$ |
97,599 |
|
|
$ |
66,460 |
|
|
$ |
30,805 |
|
|
$ |
334 |
|
|
|||||
|
|
處置/停產運營 |
|
(2,021 |
) |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
(2,021 |
) |
(2) |
||||
|
|
其他,淨額 |
|
1,182 |
|
|
|
(365 |
) |
|
|
(140 |
) |
|
|
1,687 |
|
|
||||
|
截至2020年12月31日的三個月PGRE在同店現金NOI中的份額 |
$ |
96,760 |
|
|
$ |
66,095 |
|
|
$ |
30,665 |
|
|
$ |
- |
|
|
|
PGRE在同一門店現金噪聲中的份額增加(減少) |
$ |
3,206 |
|
|
$ |
(93 |
) |
|
$ |
3,299 |
|
|
$ |
- |
|
|
|
增加(減少)百分比 |
|
3.3 |
% |
|
|
(0.1 |
%) |
|
|
10.8 |
% |
|
|
|
|
|
(1) |
我們對這一措施的定義見第48頁。 |
(2) |
代表來自停產業務(華盛頓特區賓夕法尼亞大道1899號)的現金NOI。 |
- 17 -
|
|
|
|
相同的商店結果 |
(未經審計,以千計)
同一家商店噪音(1) |
截至2021年12月31日的三個月 |
|
|
|||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
總計 |
|
|
紐約 |
|
|
舊金山 |
|
|
其他 |
|
|
||||
|
截至2021年12月31日的三個月PGRE在NOI中的份額 |
$ |
96,526 |
|
|
$ |
64,235 |
|
|
$ |
33,948 |
|
|
$ |
(1,657 |
) |
|
|||||
|
|
處置/停產運營 |
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
||||
|
|
其他,淨額 |
|
1,625 |
|
|
|
(31 |
) |
|
|
(1 |
) |
|
|
1,657 |
|
|
||||
|
截至2021年12月31日的三個月PGRE在同店NOI中的份額 |
$ |
98,151 |
|
|
$ |
64,204 |
|
|
$ |
33,947 |
|
|
$ |
- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至2020年12月31日的三個月 |
|
|
|||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
總計 |
|
|
紐約 |
|
|
舊金山 |
|
|
其他 |
|
|
||||
|
截至2020年12月31日的三個月PGRE在NOI中的份額 |
$ |
100,726 |
|
|
$ |
66,573 |
|
|
$ |
34,025 |
|
|
$ |
128 |
|
|
|||||
|
|
處置/停產運營 |
|
(1,875 |
) |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
(1,875 |
) |
(2) |
||||
|
|
直線應收租金的非現金核銷 |
|
6,032 |
|
|
|
4,994 |
|
|
|
1,038 |
|
|
|
- |
|
|
||||
|
|
其他,淨額 |
|
1,242 |
|
|
|
(365 |
) |
|
|
(140 |
) |
|
|
1,747 |
|
|
||||
|
截至2020年12月31日的三個月內PGRE在同店NOI中的份額 |
$ |
106,125 |
|
|
$ |
71,202 |
|
|
$ |
34,923 |
|
|
$ |
- |
|
|
|
PGRE在同一門店噪聲中的份額下降 |
$ |
(7,974 |
) |
|
$ |
(6,998 |
) |
|
$ |
(976 |
) |
|
$ |
- |
|
|
|
減少百分比 |
|
(7.5 |
%) |
|
|
(9.8 |
%) |
|
|
(2.8 |
%) |
|
|
|
|
|
(1) |
我們對這一措施的定義見第48頁。 |
(2) |
代表停產運營的NOI(華盛頓特區賓夕法尼亞大道1899號)。 |
- 18 -
|
|
|
|
相同的商店結果 |
(未經審計,以千計)
同店現金噪音(1) |
截至2021年12月31日的年度 |
|
|
|||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
總計 |
|
|
紐約 |
|
|
舊金山 |
|
|
其他 |
|
|
||||
|
PGRE在截至2021年12月31日的年度現金NOI中的份額 |
$ |
377,160 |
|
|
$ |
255,654 |
|
|
$ |
128,155 |
|
|
$ |
(6,649 |
) |
|
|||||
|
|
處置/停產運營 |
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
||||
|
|
其他,淨額 |
|
4,397 |
|
|
|
(457 |
) |
|
|
(1,795 |
) |
|
|
6,649 |
|
|
||||
|
截至2021年12月31日的年度PGRE在同店現金NOI中的份額 |
$ |
381,557 |
|
|
$ |
255,197 |
|
|
$ |
126,360 |
|
|
$ |
- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至2020年12月31日的年度 |
|
|
|||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
總計 |
|
|
紐約 |
|
|
舊金山 |
|
|
其他 |
|
|
||||
|
PGRE在截至2020年12月31日的年度現金NOI中的份額 |
$ |
377,504 |
|
|
$ |
258,968 |
|
|
$ |
116,287 |
|
|
$ |
2,249 |
|
|
|||||
|
|
處置/停產運營 |
|
(12,786 |
) |
|
|
(3,889 |
) |
(2) |
|
- |
|
|
|
(8,897 |
) |
(3) |
||||
|
|
應收賬款壞賬準備 |
|
1,940 |
|
|
|
1,152 |
|
|
|
788 |
|
|
|
- |
|
|
||||
|
|
其他,淨額 |
|
6,030 |
|
|
|
(619 |
) |
|
|
1 |
|
|
|
6,648 |
|
|
||||
|
截至2020年12月31日的年度PGRE在同店現金NOI中的份額 |
$ |
372,688 |
|
|
$ |
255,612 |
|
|
$ |
117,076 |
|
|
$ |
- |
|
|
|
PGRE在同一門店現金噪聲中的份額增加(減少) |
$ |
8,869 |
|
|
$ |
(415 |
) |
|
$ |
9,284 |
|
|
$ |
- |
|
|
|
增加(減少)百分比 |
|
2.4 |
% |
|
|
(0.2 |
%) |
|
|
7.9 |
% |
|
|
|
|
|
(1) |
我們對這一措施的定義見第48頁。 |
(2) |
代表現金NOI,可歸因於1633百老匯在兩個報告期內非我們所有的月份10.0%的銷售。 |
(3) |
代表來自停產業務(華盛頓特區賓夕法尼亞大道1899號)的現金NOI。 |
- 19 -
|
|
|
|
相同的商店結果 |
(未經審計,以千計)
同一家商店噪音(1) |
截至2021年12月31日的年度 |
|
|
||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
總計 |
|
|
紐約 |
|
|
舊金山 |
|
|
其他 |
|
|
||||
|
PGRE在截至2021年12月31日的年度中所佔的NOI份額 |
$ |
383,788 |
|
|
$ |
252,495 |
|
|
$ |
137,942 |
|
|
$ |
(6,649 |
) |
|
||||||
|
|
處置/停產運營 |
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|||||
|
|
其他,淨額 |
|
4,566 |
|
|
|
(295 |
) |
|
|
(1,788 |
) |
|
|
6,649 |
|
|
|||||
|
截至2021年12月31日的年度PGRE在同店NOI中的份額 |
$ |
388,354 |
|
|
$ |
252,200 |
|
|
$ |
136,154 |
|
|
$ |
- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至2020年12月31日的年度 |
|
|
|||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
總計 |
|
|
紐約 |
|
|
舊金山 |
|
|
其他 |
|
|
||||
|
PGRE在截至2020年12月31日的年度中的NOI份額 |
$ |
404,727 |
|
|
$ |
266,669 |
|
|
$ |
136,400 |
|
|
$ |
1,658 |
|
|
||||||
|
|
處置/停產運營 |
|
(13,187 |
) |
|
|
(4,797 |
) |
(2) |
|
- |
|
|
|
(8,390 |
) |
(3) |
|||||
|
|
非現金核銷(主要是直線應收租金) |
|
26,826 |
|
|
|
22,383 |
|
|
|
4,443 |
|
|
|
- |
|
|
|||||
|
|
應收賬款壞賬準備 |
|
1,940 |
|
|
|
1,152 |
|
|
|
788 |
|
|
|
- |
|
|
|||||
|
|
其他,淨額 |
|
6,114 |
|
|
|
(619 |
) |
|
|
1 |
|
|
|
6,732 |
|
|
|||||
|
截至2020年12月31日的年度PGRE在同店NOI中的份額 |
$ |
426,420 |
|
|
$ |
284,788 |
|
|
$ |
141,632 |
|
|
$ |
- |
|
|
|
PGRE在同一門店噪聲中的份額下降 |
$ |
(38,066 |
) |
|
$ |
(32,588 |
) |
|
$ |
(5,478 |
) |
|
$ |
- |
|
|
|
減少百分比 |
|
(8.9 |
%) |
|
|
(11.4 |
%) |
|
|
(3.9 |
%) |
|
|
|
|
|
(1) |
我們對這一措施的定義見第48頁。 |
(2) |
代表NOI,可歸因於百老匯1633號在兩個報告期內非我們所有的月份10.0%的銷售額。 |
(3) |
代表停產運營的NOI(華盛頓特區賓夕法尼亞大道1899號)。 |
- 20 -
|
|
|
|
合併合資企業和基金資產負債表 |
(未經審計,以千計)
|
|
|
|
|
|
截至2021年12月31日 |
|
|||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
聯合合資企業 |
|
|
合併基金 |
|
||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
合併總數 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
住宅 |
|
||
|
|
|
|
|
|
合資企業 |
|
|
百老匯1633號 |
|
|
第一市場廣場 |
|
|
觀瀾街300號 |
|
|
發展基金 |
|
|||||
PGRE所有權 |
|
|
|
|
90.0% |
|
|
49.0% |
|
|
31.1% |
|
|
7.4% |
|
|||||||||
資產: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
房地產,淨值 |
$ |
3,415,735 |
|
|
$ |
1,760,664 |
|
|
$ |
1,165,807 |
|
|
$ |
489,264 |
|
|
$ |
- |
|
||||
|
現金和現金等價物 |
|
193,905 |
|
|
|
91,514 |
|
|
|
63,566 |
|
|
|
38,825 |
|
|
|
2,933 |
|
||||
|
受限現金 |
|
1,316 |
|
|
|
78 |
|
|
|
1,238 |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
||||
|
對未合併的合資企業的投資 |
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
76,428 |
|
||||
|
應收賬款和其他應收款 |
|
6,677 |
|
|
|
5,306 |
|
|
|
516 |
|
|
|
855 |
|
|
|
124 |
|
||||
|
遞延應收租金 |
|
197,794 |
|
|
|
114,558 |
|
|
|
60,405 |
|
|
|
22,831 |
|
|
|
- |
|
||||
|
遞延費用,淨額 |
|
53,013 |
|
|
|
27,004 |
|
|
|
17,463 |
|
|
|
8,546 |
|
|
|
- |
|
||||
|
無形資產淨額 |
|
62,380 |
|
|
|
48,834 |
|
|
|
11,001 |
|
|
|
2,545 |
|
|
|
- |
|
||||
|
其他資產 |
|
6,092 |
|
|
|
644 |
|
|
|
5,054 |
|
|
|
394 |
|
|
|
9,459 |
|
||||
總資產 |
$ |
3,936,912 |
|
|
$ |
2,048,602 |
|
|
$ |
1,325,050 |
|
|
$ |
563,260 |
|
|
$ |
88,944 |
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
負債: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
應付票據和抵押貸款淨額 |
$ |
2,487,871 |
|
|
$ |
1,242,117 |
|
|
$ |
972,754 |
|
|
$ |
273,000 |
|
|
$ |
- |
|
||||
|
應付賬款和應計費用 |
|
54,675 |
|
|
|
21,782 |
|
|
|
23,775 |
|
|
|
9,118 |
|
|
|
63 |
|
||||
|
無形負債,淨額 |
|
27,674 |
|
|
|
16,006 |
|
|
|
10,994 |
|
|
|
674 |
|
|
|
- |
|
||||
|
其他負債 |
|
6,427 |
|
|
|
1,994 |
|
|
|
4,430 |
|
|
|
3 |
|
|
|
- |
|
||||
總負債 |
|
2,576,647 |
|
|
|
1,281,899 |
|
|
|
1,011,953 |
|
|
|
282,795 |
|
|
|
63 |
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
股本: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
派拉蒙集團股份有限公司股權 |
|
931,432 |
|
|
|
691,275 |
|
|
|
153,487 |
|
|
|
86,670 |
|
|
|
6,956 |
|
||||
|
非控制性權益 |
|
428,833 |
|
|
|
75,428 |
|
|
|
159,610 |
|
|
|
193,795 |
|
|
|
81,925 |
|
||||
總股本 |
|
1,360,265 |
|
|
|
766,703 |
|
|
|
313,097 |
|
|
|
280,465 |
|
|
|
88,881 |
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
負債和權益總額 |
$ |
3,936,912 |
|
|
$ |
2,048,602 |
|
|
$ |
1,325,050 |
|
|
$ |
563,260 |
|
|
$ |
88,944 |
|
- 21 -
|
|
|
|
合併合資企業和基金資產負債表 |
(未經審計,以千計)
|
|
|
|
截至2020年12月31日 |
|
|
|
|||||||||||||||||||||
|
|
|
|
聯合合資企業 |
|
|
合併基金 |
|
|
|
||||||||||||||||||
|
|
|
|
合併總數 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
住宅 |
|
|
|
||
|
|
|
|
合資企業 |
|
|
百老匯1633號 |
|
|
第一市場廣場 |
|
|
觀瀾街300號 |
|
|
其他(1) |
|
|
發展基金 |
|
|
|
||||||
PGRE所有權 |
|
|
|
|
90.0% |
|
|
49.0% |
|
|
31.1% |
|
|
24.4% |
|
|
7.4% |
|
|
|
||||||||
資產: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
房地產,淨值 |
$ |
3,470,766 |
|
|
$ |
1,794,011 |
|
|
$ |
1,186,842 |
|
|
$ |
489,913 |
|
|
$ |
- |
|
|
$ |
- |
|
|
|
||
|
現金和現金等價物 |
|
130,752 |
|
|
|
68,049 |
|
|
|
51,081 |
|
|
|
10,654 |
|
|
|
968 |
|
|
|
2,512 |
|
|
|
||
|
受限現金 |
|
1,383 |
|
|
|
78 |
|
|
|
1,305 |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
||
|
對未合併的合資企業的投資 |
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
67,505 |
|
|
|
||
|
應收賬款和其他應收款 |
|
6,747 |
|
|
|
3,867 |
|
|
|
900 |
|
|
|
1,980 |
|
|
|
- |
|
|
|
124 |
|
|
|
||
|
遞延應收租金 |
|
192,401 |
|
|
|
115,270 |
|
|
|
57,801 |
|
|
|
19,330 |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
||
|
遞延費用,淨額 |
|
55,156 |
|
|
|
28,977 |
|
|
|
16,261 |
|
|
|
9,918 |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
||
|
無形資產淨額 |
|
76,545 |
|
|
|
56,588 |
|
|
|
14,728 |
|
|
|
5,229 |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
||
|
其他資產 |
|
5,806 |
|
|
|
451 |
|
|
|
5,044 |
|
|
|
310 |
|
|
|
1 |
|
|
|
15,690 |
|
|
|
||
總資產 |
$ |
3,939,556 |
|
|
$ |
2,067,291 |
|
|
$ |
1,333,962 |
|
|
$ |
537,334 |
|
|
$ |
969 |
|
|
$ |
85,831 |
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
負債: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
應付票據和抵押貸款淨額 |
$ |
2,457,272 |
|
|
$ |
1,241,121 |
|
|
$ |
971,717 |
|
|
$ |
244,434 |
|
|
$ |
- |
|
|
$ |
- |
|
|
|
||
|
應付賬款和應計費用 |
|
51,513 |
|
|
|
18,310 |
|
|
|
24,239 |
|
|
|
8,931 |
|
|
|
33 |
|
|
|
77 |
|
|
|
||
|
無形負債,淨額 |
|
33,566 |
|
|
|
18,339 |
|
|
|
14,176 |
|
|
|
1,051 |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
||
|
其他負債 |
|
4,486 |
|
|
|
67 |
|
|
|
4,348 |
|
|
|
3 |
|
|
|
68 |
|
|
|
- |
|
|
|
||
總負債 |
|
2,546,837 |
|
|
|
1,277,837 |
|
|
|
1,014,480 |
|
|
|
254,419 |
|
|
|
101 |
|
|
|
77 |
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
股本: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
派拉蒙集團股份有限公司股權 |
|
955,558 |
|
|
|
711,049 |
|
|
|
156,614 |
|
|
|
87,165 |
|
|
|
730 |
|
|
|
6,737 |
|
|
|
||
|
非控制性權益 |
|
437,161 |
|
|
|
78,405 |
|
|
|
162,868 |
|
|
|
195,750 |
|
|
|
138 |
|
|
|
79,017 |
|
|
|
||
總股本 |
|
1,392,719 |
|
|
|
789,454 |
|
|
|
319,482 |
|
|
|
282,915 |
|
|
|
868 |
|
|
|
85,754 |
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
負債和權益總額 |
$ |
3,939,556 |
|
|
$ |
2,067,291 |
|
|
$ |
1,333,962 |
|
|
$ |
537,334 |
|
|
$ |
969 |
|
|
$ |
85,831 |
|
|
|
(1) |
代表PGRESS Equity Holdings,LP。 |
|
(1) |
|
- 22 -
|
|
|
|
|
合併後的合資企業和基金--經營業績 |
(未經審計,以千計)
|
|
|
|
截至2021年12月31日的三個月 |
|
|
|||||||||||||||||
|
|
|
|
聯合合資企業 |
|
|
合併基金 |
|
|
||||||||||||||
|
|
|
|
合併總數 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
住宅 |
|
|
||
|
|
|
|
合資企業 |
|
|
百老匯1633號 |
|
|
第一市場廣場 |
|
|
觀瀾街300號 |
|
|
發展基金 |
|
|
|||||
總收入 |
$ |
98,523 |
|
|
$ |
49,620 |
|
|
$ |
35,517 |
|
|
$ |
13,386 |
|
|
$ |
- |
|
|
|||
總運營費用 |
|
30,948 |
|
|
|
18,282 |
|
|
|
8,820 |
|
|
|
3,846 |
|
|
|
- |
|
|
|||
淨營業收入(1) |
|
67,575 |
|
|
|
31,338 |
|
|
|
26,697 |
|
|
|
9,540 |
|
|
|
- |
|
|
|||
折舊及攤銷 |
|
(28,467 |
) |
|
|
(14,028 |
) |
|
|
(9,951 |
) |
|
|
(4,488 |
) |
|
|
- |
|
|
|||
利息和其他收入(虧損),淨額 |
|
28 |
|
|
|
(3 |
) |
|
|
28 |
|
|
|
3 |
|
|
|
108 |
|
|
|||
利息和債務費用 |
|
(22,603 |
) |
|
|
(9,808 |
) |
|
|
(10,304 |
) |
|
|
(2,491 |
) |
|
|
- |
|
|
|||
未合併合資企業的虧損 |
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
(460 |
) |
|
|||
淨收益(虧損) |
$ |
16,533 |
|
|
$ |
7,499 |
|
|
$ |
6,470 |
|
|
$ |
2,564 |
|
|
$ |
(352 |
) |
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
PGRE的份額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
所有權 |
總計 |
|
|
90.0% |
|
|
49.0% |
|
|
31.1% |
|
|
7.4% |
|
|
||||||||
|
淨收益(虧損) |
$ |
10,708 |
|
|
$ |
6,742 |
|
|
$ |
3,170 |
|
|
$ |
796 |
|
|
$ |
(66 |
) |
|
||
|
新增:管理費收入 |
|
1,211 |
|
|
|
429 |
|
|
|
208 |
|
|
|
574 |
|
|
|
- |
|
|
||
|
PGRE在淨收益(虧損)中的份額 |
|
11,919 |
|
|
|
7,171 |
|
|
|
3,378 |
|
|
|
1,370 |
|
|
|
(66 |
) |
|
||
|
新增:房地產折舊及攤銷 |
|
18,894 |
|
|
|
12,623 |
|
|
|
4,877 |
|
|
|
1,394 |
|
|
|
- |
|
|
||
|
FFO(1) |
|
30,813 |
|
|
|
19,794 |
|
|
|
8,255 |
|
|
|
2,764 |
|
|
|
(66 |
) |
|
||
|
減少:可歸因於一條斯圖亞特巷的FFO |
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
34 |
|
|
||
|
核心FFO(1) |
$ |
30,813 |
|
|
$ |
19,794 |
|
|
$ |
8,255 |
|
|
$ |
2,764 |
|
|
$ |
(32 |
) |
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
非控制性權益份額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
所有權 |
總計 |
|
|
10.0% |
|
|
51.0% |
|
|
68.9% |
|
|
92.6% |
|
|
||||||||
|
淨收益(虧損) |
$ |
5,825 |
|
|
$ |
757 |
|
|
$ |
3,300 |
|
|
$ |
1,768 |
|
|
$ |
(286 |
) |
|
||
|
減去:管理費支出 |
|
(1,211 |
) |
|
|
(429 |
) |
|
|
(208 |
) |
|
|
(574 |
) |
|
|
- |
|
|
||
|
非控股權益應佔淨收益(虧損) |
|
4,614 |
|
|
|
328 |
|
|
|
3,092 |
|
|
|
1,194 |
|
|
|
(286 |
) |
|
||
|
新增:房地產折舊及攤銷 |
|
9,573 |
|
|
|
1,405 |
|
|
|
5,074 |
|
|
|
3,094 |
|
|
|
7 |
|
|
||
|
FFO(1) |
|
14,187 |
|
|
|
1,733 |
|
|
|
8,166 |
|
|
|
4,288 |
|
|
|
(279 |
) |
|
||
|
減少:可歸因於一條斯圖亞特巷的FFO |
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
419 |
|
|
||
|
核心FFO(1) |
$ |
14,187 |
|
|
$ |
1,733 |
|
|
$ |
8,166 |
|
|
$ |
4,288 |
|
|
$ |
140 |
|
|
(1) |
我們對這一措施的定義見第48頁。 |
- 23 -
|
|
|
|
|
合併後的合資企業和基金--經營業績 |
(未經審計,以千計)
|
|
|
|
截至2020年12月31日的三個月 |
|
|||||||||||||||||||||
|
|
|
|
聯合合資企業 |
|
|
合併基金 |
|
||||||||||||||||||
|
|
|
|
合併總數 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
住宅 |
|
||
|
|
|
|
合資企業 |
|
|
百老匯1633號 |
|
|
第一市場廣場 |
|
|
觀瀾街300號 |
|
|
其他(1) |
|
|
發展基金 |
|
||||||
總收入 |
$ |
93,477 |
|
|
$ |
45,689 |
|
|
$ |
35,747 |
|
|
$ |
12,041 |
|
|
$ |
- |
|
|
$ |
- |
|
|||
總運營費用 |
|
30,805 |
|
|
|
17,391 |
|
|
|
10,268 |
|
|
|
3,146 |
|
|
|
- |
|
|
|
(3 |
) |
|||
淨營業收入(2) |
|
62,672 |
|
|
|
28,298 |
|
|
|
25,479 |
|
|
|
8,895 |
|
|
|
- |
|
|
|
3 |
|
|||
折舊及攤銷 |
|
(28,464 |
) |
|
|
(14,190 |
) |
|
|
(10,353 |
) |
|
|
(3,921 |
) |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|||
利息和其他收入,淨額 |
|
52 |
|
|
|
- |
|
|
|
31 |
|
|
|
- |
|
|
|
21 |
|
|
|
56 |
|
|||
利息和債務費用 |
|
(22,380 |
) |
|
|
(9,852 |
) |
|
|
(10,304 |
) |
|
|
(2,224 |
) |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|||
未合併合資企業的虧損 |
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
(271 |
) |
|||
所得税前淨收益(虧損) |
$ |
11,880 |
|
|
$ |
4,256 |
|
|
$ |
4,853 |
|
|
$ |
2,750 |
|
|
$ |
21 |
|
|
$ |
(212 |
) |
|||
所得税費用 |
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
(3 |
) |
|||
淨收益(虧損) |
$ |
11,880 |
|
|
$ |
4,256 |
|
|
$ |
4,853 |
|
|
$ |
2,750 |
|
|
$ |
21 |
|
|
$ |
(215 |
) |
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
PGRE的份額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
所有權 |
總計 |
|
|
90.0% |
|
|
49.0% |
|
|
31.1% |
|
|
24.4% |
|
|
7.4% |
|
|||||||||
|
淨收益(虧損) |
$ |
7,037 |
|
|
$ |
3,830 |
|
|
$ |
2,374 |
|
|
$ |
828 |
|
|
$ |
5 |
|
|
$ |
(56 |
) |
||
|
新增:管理費收入 |
|
1,071 |
|
|
|
409 |
|
|
|
199 |
|
|
|
463 |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
||
|
PGRE在淨收益(虧損)中的份額 |
|
8,108 |
|
|
|
4,239 |
|
|
|
2,573 |
|
|
|
1,291 |
|
|
|
5 |
|
|
|
(56 |
) |
||
|
新增:房地產折舊和 攤銷 |
|
19,069 |
|
|
|
12,771 |
|
|
|
5,077 |
|
|
|
1,221 |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
||
|
FFO/核心FFO(2) |
$ |
27,177 |
|
|
$ |
17,010 |
|
|
$ |
7,650 |
|
|
$ |
2,512 |
|
|
$ |
5 |
|
|
$ |
(56 |
) |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
非控制性權益份額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
所有權 |
總計 |
|
|
10.0% |
|
|
51.0% |
|
|
68.9% |
|
|
75.6% |
|
|
92.6% |
|
|||||||||
|
淨收益(虧損) |
$ |
4,843 |
|
|
$ |
426 |
|
|
$ |
2,479 |
|
|
$ |
1,922 |
|
|
$ |
16 |
|
|
$ |
(159 |
) |
||
|
減去:管理費支出 |
|
(1,071 |
) |
|
|
(409 |
) |
|
|
(199 |
) |
|
|
(463 |
) |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
||
|
可歸因於以下原因的淨收益(虧損) 非控制性權益 |
|
3,772 |
|
|
|
17 |
|
|
|
2,280 |
|
|
|
1,459 |
|
|
|
16 |
|
|
|
(159 |
) |
||
|
新增:房地產折舊和 攤銷 |
|
9,395 |
|
|
|
1,419 |
|
|
|
5,276 |
|
|
|
2,700 |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
||
|
FFO/核心FFO(2) |
$ |
13,167 |
|
|
$ |
1,436 |
|
|
$ |
7,556 |
|
|
$ |
4,159 |
|
|
$ |
16 |
|
|
$ |
(159 |
) |
(1) |
代表PGRESS Equity Holdings,LP。 |
(2) |
我們對這些措施的定義見第48頁。 |
- 24 -
|
|
|
|
|
合併後的合資企業和基金--經營業績 |
(未經審計,以千計)
|
|
|
|
截至2021年12月31日的年度 |
|
|
|||||||||||||||||
|
|
|
|
聯合合資企業 |
|
|
合併基金 |
|
|
||||||||||||||
|
|
|
|
合併總數 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
住宅 |
|
|
||
|
|
|
|
合資企業 |
|
|
百老匯1633號 |
|
|
第一市場廣場 |
|
|
觀瀾街300號 |
|
|
發展基金 |
|
|
|||||
總收入 |
$ |
394,977 |
|
|
$ |
191,740 |
|
|
$ |
144,202 |
|
|
$ |
59,035 |
|
|
$ |
- |
|
|
|||
總運營費用 |
|
122,615 |
|
|
|
70,949 |
|
|
|
37,085 |
|
|
|
14,581 |
|
|
|
- |
|
|
|||
淨營業收入(1) |
|
272,362 |
|
|
|
120,791 |
|
|
|
107,117 |
|
|
|
44,454 |
|
|
|
- |
|
|
|||
折舊及攤銷 |
|
(116,922 |
) |
|
|
(56,233 |
) |
|
|
(41,161 |
) |
|
|
(19,528 |
) |
|
|
- |
|
|
|||
利息和其他收入(虧損),淨額 |
|
96 |
|
|
|
(23 |
) |
|
|
112 |
|
|
|
7 |
|
|
|
435 |
|
|
|||
利息和債務費用 |
|
(89,405 |
) |
|
|
(38,957 |
) |
|
|
(40,885 |
) |
|
|
(9,563 |
) |
|
|
- |
|
|
|||
非合併合資企業的收入 |
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
2,678 |
|
|
|||
所得税前淨收益 |
|
66,131 |
|
|
|
25,578 |
|
|
|
25,183 |
|
|
|
15,370 |
|
|
|
3,113 |
|
|
|||
所得税費用 |
|
(14 |
) |
|
|
(12 |
) |
|
|
(2 |
) |
|
|
- |
|
|
|
(2 |
) |
|
|||
淨收入 |
$ |
66,117 |
|
|
$ |
25,566 |
|
|
$ |
25,181 |
|
|
$ |
15,370 |
|
|
$ |
3,111 |
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
PGRE的份額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
所有權 |
總計 |
|
|
90.0% |
|
|
49.0% |
|
|
31.1% |
|
|
7.4% |
|
|
||||||||
|
淨收入 |
$ |
40,117 |
|
|
$ |
23,012 |
|
|
$ |
12,333 |
|
|
$ |
4,772 |
|
|
$ |
218 |
|
|
||
|
新增:管理費收入 |
|
4,462 |
|
|
|
1,679 |
|
|
|
790 |
|
|
|
1,993 |
|
|
|
- |
|
|
||
|
PGRE在淨收入中的份額 |
|
44,579 |
|
|
|
24,691 |
|
|
|
13,123 |
|
|
|
6,765 |
|
|
|
218 |
|
|
||
|
新增:房地產折舊及攤銷 |
|
76,851 |
|
|
|
50,610 |
|
|
|
20,169 |
|
|
|
6,072 |
|
|
|
- |
|
|
||
|
FFO(1) |
|
121,430 |
|
|
|
75,301 |
|
|
|
33,292 |
|
|
|
12,837 |
|
|
|
218 |
|
|
||
|
減少:可歸因於一條斯圖亞特巷的FFO |
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
(215 |
) |
|
||
|
核心FFO(1) |
$ |
121,430 |
|
|
$ |
75,301 |
|
|
$ |
33,292 |
|
|
$ |
12,837 |
|
|
$ |
3 |
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
非控制性權益份額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
所有權 |
總計 |
|
|
10.0% |
|
|
51.0% |
|
|
68.9% |
|
|
92.6% |
|
|
||||||||
|
淨收入 |
$ |
26,000 |
|
|
$ |
2,554 |
|
|
$ |
12,848 |
|
|
$ |
10,598 |
|
|
$ |
2,893 |
|
|
||
|
減去:管理費支出 |
|
(4,462 |
) |
|
|
(1,679 |
) |
|
|
(790 |
) |
|
|
(1,993 |
) |
|
|
- |
|
|
||
|
可歸因於非控股權益的淨收入 |
|
21,538 |
|
|
|
875 |
|
|
|
12,058 |
|
|
|
8,605 |
|
|
|
2,893 |
|
|
||
|
新增:房地產折舊及攤銷 |
|
40,071 |
|
|
|
5,623 |
|
|
|
20,992 |
|
|
|
13,456 |
|
|
|
11 |
|
|
||
|
FFO(1) |
|
61,609 |
|
|
|
6,498 |
|
|
|
33,050 |
|
|
|
22,061 |
|
|
|
2,904 |
|
|
||
|
減少:可歸因於一條斯圖亞特巷的FFO |
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
(2,699 |
) |
|
||
|
核心FFO(1) |
$ |
61,609 |
|
|
$ |
6,498 |
|
|
$ |
33,050 |
|
|
$ |
22,061 |
|
|
$ |
205 |
|
|
(1) |
我們對這一措施的定義見第48頁。 |
- 25 -
|
|
|
|
|
合併後的合資企業和基金--經營業績 |
(未經審計,以千計)
|
|
|
截至2020年12月31日的年度 |
|
|||||||||||||||||||||
|
|
|
聯合合資企業 |
|
|
合併基金 |
|
||||||||||||||||||
|
|
|
合併總數 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
住宅 |
|
||
|
|
|
合資企業 |
|
|
百老匯1633號(1) |
|
|
第一市場廣場 |
|
|
觀瀾街300號 |
|
|
其他(2) |
|
|
發展基金 |
|
||||||
總收入 |
$ |
276,513 |
|
|
$ |
94,695 |
|
|
$ |
145,073 |
|
|
$ |
36,731 |
|
|
$ |
14 |
|
|
$ |
- |
|
||
總運營費用 |
|
93,416 |
|
|
|
42,008 |
|
|
|
38,856 |
|
|
|
12,552 |
|
|
|
- |
|
|
|
2 |
|
||
淨營業收入(虧損)(3) |
|
183,097 |
|
|
|
52,687 |
|
|
|
106,217 |
|
|
|
24,179 |
|
|
|
14 |
|
|
|
(2 |
) |
||
折舊及攤銷 |
|
(89,491 |
) |
|
|
(33,823 |
) |
|
|
(41,597 |
) |
|
|
(14,071 |
) |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
||
利息和其他收入,淨額 |
|
316 |
|
|
|
- |
|
|
|
275 |
|
|
|
34 |
|
|
|
7 |
|
|
|
399 |
|
||
利息和債務費用 |
|
(73,389 |
) |
|
|
(23,484 |
) |
|
|
(40,994 |
) |
|
|
(8,911 |
) |
|
|
- |
|
|
|
(141 |
) |
||
未合併合資企業的虧損 |
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
(2,044 |
) |
||
所得税前淨收益(虧損) |
|
20,533 |
|
|
|
(4,620 |
) |
|
|
23,901 |
|
|
|
1,231 |
|
|
|
21 |
|
|
|
(1,788 |
) |
||
所得税優惠(費用) |
|
3 |
|
|
|
(3 |
) |
|
|
(2 |
) |
|
|
8 |
|
|
|
- |
|
|
|
(5 |
) |
||
淨收益(虧損) |
$ |
20,536 |
|
|
$ |
(4,623 |
) |
|
$ |
23,899 |
|
|
$ |
1,239 |
|
|
$ |
21 |
|
|
$ |
(1,793 |
) |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
PGRE的份額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
所有權 |
總計 |
|
|
90.0% (1) |
|
|
49.0% |
|
|
31.1% |
|
|
24.4% |
|
|
7.4% |
|
||||||||
|
淨收益(虧損) |
$ |
7,829 |
|
|
$ |
(4,161 |
) |
|
$ |
11,703 |
|
|
$ |
282 |
|
|
$ |
5 |
|
|
$ |
(343 |
) |
|
|
新增:管理費收入 |
|
3,450 |
|
|
|
975 |
|
|
|
734 |
|
|
|
1,741 |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
PGRE在淨收益(虧損)中的份額 |
|
11,279 |
|
|
|
(3,186 |
) |
|
|
12,437 |
|
|
|
2,023 |
|
|
|
5 |
|
|
|
(343 |
) |
|
|
新增:房地產折舊和 攤銷 |
|
55,206 |
|
|
|
30,441 |
|
|
|
20,386 |
|
|
|
4,379 |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
FFO/核心FFO(3) |
$ |
66,485 |
|
|
$ |
27,255 |
|
|
$ |
32,823 |
|
|
$ |
6,402 |
|
|
$ |
5 |
|
|
$ |
(343 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
非控制性權益份額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
所有權 |
總計 |
|
|
10.0% (1) |
|
|
51.0% |
|
|
68.9% |
|
|
75.6% |
|
|
92.6% |
|
||||||||
|
淨收益(虧損) |
$ |
12,707 |
|
|
$ |
(462 |
) |
|
$ |
12,196 |
|
|
$ |
957 |
|
|
$ |
16 |
|
|
$ |
(1,450 |
) |
|
|
減去:管理費支出 |
|
(3,450 |
) |
|
|
(975 |
) |
|
|
(734 |
) |
|
|
(1,741 |
) |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
可歸因於以下原因的淨收益(虧損) 非控制性權益 |
|
9,257 |
|
|
|
(1,437 |
) |
|
|
11,462 |
|
|
|
(784 |
) |
|
|
16 |
|
|
|
(1,450 |
) |
|
|
新增:房地產折舊和 攤銷 |
|
34,285 |
|
|
|
3,382 |
|
|
|
21,211 |
|
|
|
9,692 |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
FFO/核心FFO(3) |
$ |
43,542 |
|
|
$ |
1,945 |
|
|
$ |
32,673 |
|
|
$ |
8,908 |
|
|
$ |
16 |
|
|
$ |
(1,450 |
) |
(1) |
2020年5月27日,我們出售了百老匯1633號10.0%的權益。本欄中的金額代表從處置之日起到2020年12月31日止的經營結果。 |
(2) |
代表PGRESS Equity Holdings,LP。 |
(3) |
我們對這些措施的定義見第48頁。 |
- 26 -
|
|
|
|
未合併的合資企業-資產負債表 |
|
|
|
(未經審計,以千計)
|
|
|
|
|
|
截至2021年12月31日 |
|
|||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
712第五 |
|
|
市場 |
|
|
55秒 |
|
|
111節線 |
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
總計 |
|
|
大道 |
|
|
中心 |
|
|
街道 |
|
|
街道 |
|
|
其他(1) |
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
PGRE所有權 |
|
|
|
|
50.0% |
|
|
67.0% |
|
|
44.1% |
|
|
49.0% |
|
|
五花八門 |
|
||||||||||
資產: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
房地產,淨值 |
$ |
2,246,152 |
|
|
$ |
212,155 |
|
|
$ |
644,991 |
|
|
$ |
368,202 |
|
|
$ |
216,073 |
|
|
$ |
804,731 |
|
||||
|
現金和現金等價物 |
|
84,672 |
|
|
|
19,150 |
|
|
|
27,727 |
|
|
|
14,684 |
|
|
|
3,334 |
|
|
|
19,777 |
|
||||
|
受限現金 |
|
132,238 |
|
|
|
13,488 |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
3,518 |
|
|
|
115,232 |
|
||||
|
應收賬款和其他應收款 |
|
3,144 |
|
|
|
2,512 |
|
|
|
113 |
|
|
|
276 |
|
|
|
120 |
|
|
|
123 |
|
||||
|
遞延應收租金 |
|
28,939 |
|
|
|
18,130 |
|
|
|
5,428 |
|
|
|
2,274 |
|
|
|
2,908 |
|
|
|
199 |
|
||||
|
遞延費用,淨額 |
|
12,304 |
|
|
|
9,399 |
|
|
|
1,196 |
|
|
|
366 |
|
|
|
1,343 |
|
|
|
- |
|
||||
|
無形資產淨額 |
|
58,590 |
|
|
|
- |
|
|
|
26,671 |
|
|
|
16,396 |
|
|
|
4,157 |
|
|
|
11,366 |
|
||||
|
待售住宅共管公寓單位(2) |
|
359,638 |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
359,638 |
|
||||
|
其他資產 |
|
2,259 |
|
|
|
189 |
|
|
|
543 |
|
|
|
191 |
|
|
|
110 |
|
|
|
1,226 |
|
||||
總資產 |
$ |
2,927,936 |
|
|
$ |
275,023 |
|
|
$ |
706,669 |
|
|
$ |
402,389 |
|
|
$ |
231,563 |
|
|
$ |
1,312,292 |
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
負債: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
應付票據和抵押貸款淨額 |
$ |
1,791,404 |
|
|
$ |
297,775 |
|
|
$ |
406,881 |
|
|
$ |
186,750 |
|
|
$ |
152,358 |
|
|
$ |
747,640 |
|
||||
|
應付賬款和應計費用 |
|
52,813 |
|
|
|
5,615 |
|
|
|
11,471 |
|
|
|
4,841 |
|
|
|
5,115 |
|
|
|
25,771 |
|
||||
|
無形負債,淨額 |
|
18,397 |
|
|
|
- |
|
|
|
5,179 |
|
|
|
11,033 |
|
|
|
2,185 |
|
|
|
- |
|
||||
|
其他負債 |
|
8,284 |
|
|
|
291 |
|
|
|
6,380 |
|
|
|
138 |
|
|
|
226 |
|
|
|
1,249 |
|
||||
總負債 |
|
1,870,898 |
|
|
|
303,681 |
|
|
|
429,911 |
|
|
|
202,762 |
|
|
|
159,884 |
|
|
|
774,660 |
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
總股本 |
|
1,057,038 |
|
|
|
(28,658 |
) |
|
|
276,758 |
|
|
|
199,627 |
|
|
|
71,679 |
|
|
|
537,632 |
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
負債和權益總額 |
$ |
2,927,936 |
|
|
$ |
275,023 |
|
|
$ |
706,669 |
|
|
$ |
402,389 |
|
|
$ |
231,563 |
|
|
$ |
1,312,292 |
|
(1) |
代表60號華爾街,奧德中心,德國和One Steuart Lane。 |
(2) |
代表斯圖亞特巷一號可供出售的住宅共管公寓單元的成本。 |
- 27 -
|
|
|
|
未合併的合資企業-資產負債表 |
(未經審計,以千計)
|
|
|
|
|
|
截至2020年12月31日 |
|
|||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
712第五 |
|
|
市場 |
|
|
55秒 |
|
|
111節線 |
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
總計 |
|
|
大道 |
|
|
中心 |
|
|
街道 |
|
|
街道 |
|
|
其他(1) |
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
PGRE所有權 |
|
|
|
|
50.0% |
|
|
67.0% |
|
|
44.1% |
|
|
49.0% |
|
|
五花八門 |
|
||||||||||
資產: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
房地產,淨值 |
$ |
2,674,858 |
|
|
$ |
211,635 |
|
|
$ |
658,112 |
|
|
$ |
378,946 |
|
|
$ |
214,774 |
|
|
$ |
1,211,391 |
|
||||
|
現金和現金等價物 |
|
83,093 |
|
|
|
22,860 |
|
|
|
23,984 |
|
|
|
8,817 |
|
|
|
3,851 |
|
|
|
23,581 |
|
||||
|
受限現金 |
|
37,056 |
|
|
|
1,727 |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
1,295 |
|
|
|
34,034 |
|
||||
|
應收賬款和其他應收款 |
|
4,074 |
|
|
|
1,191 |
|
|
|
1,999 |
|
|
|
501 |
|
|
|
230 |
|
|
|
153 |
|
||||
|
遞延應收租金 |
|
24,518 |
|
|
|
15,863 |
|
|
|
3,811 |
|
|
|
1,964 |
|
|
|
2,218 |
|
|
|
662 |
|
||||
|
遞延費用,淨額 |
|
11,383 |
|
|
|
8,719 |
|
|
|
805 |
|
|
|
463 |
|
|
|
1,396 |
|
|
|
- |
|
||||
|
無形資產淨額 |
|
110,307 |
|
|
|
- |
|
|
|
40,444 |
|
|
|
23,696 |
|
|
|
6,037 |
|
|
|
40,130 |
|
||||
|
其他資產 |
|
5,786 |
|
|
|
174 |
|
|
|
155 |
|
|
|
2,083 |
|
|
|
107 |
|
|
|
3,267 |
|
||||
總資產 |
$ |
2,951,075 |
|
|
$ |
262,169 |
|
|
$ |
729,310 |
|
|
$ |
416,470 |
|
|
$ |
229,908 |
|
|
$ |
1,313,218 |
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
負債: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
應付票據和抵押貸款淨額 |
$ |
1,801,084 |
|
|
$ |
297,364 |
|
|
$ |
402,057 |
|
|
$ |
186,592 |
|
|
$ |
146,693 |
|
|
$ |
768,378 |
|
||||
|
應付賬款和應計費用 |
|
64,710 |
|
|
|
9,227 |
|
|
|
10,995 |
|
|
|
5,909 |
|
|
|
2,745 |
|
|
|
35,834 |
|
||||
|
無形負債,淨額 |
|
26,772 |
|
|
|
- |
|
|
|
8,345 |
|
|
|
15,318 |
|
|
|
3,109 |
|
|
|
- |
|
||||
|
其他負債 |
|
22,865 |
|
|
|
269 |
|
|
|
20,764 |
|
|
|
108 |
|
|
|
304 |
|
|
|
1,420 |
|
||||
總負債 |
|
1,915,431 |
|
|
|
306,860 |
|
|
|
442,161 |
|
|
|
207,927 |
|
|
|
152,851 |
|
|
|
805,632 |
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
總股本 |
|
1,035,644 |
|
|
|
(44,691 |
) |
|
|
287,149 |
|
|
|
208,543 |
|
|
|
77,057 |
|
|
|
507,586 |
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
負債和權益總額 |
$ |
2,951,075 |
|
|
$ |
262,169 |
|
|
$ |
729,310 |
|
|
$ |
416,470 |
|
|
$ |
229,908 |
|
|
$ |
1,313,218 |
|
(1) |
代表60號華爾街,奧德中心,德國和One Steuart Lane。 |
- 28 -
|
|
|
|
未合併的合資企業--經營業績 |
(未經審計,以千計)
|
|
|
|
|
截至2021年12月31日的三個月 |
|
|
|||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
712第五 |
|
|
市場 |
|
|
55秒 |
|
|
111節線 |
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
總計 |
|
|
大道 |
|
|
中心 |
|
|
街道 |
|
|
街道 |
|
|
其他(1) |
|
|
||||||
總收入 |
$ |
103,706 |
|
|
$ |
10,121 |
|
|
$ |
14,578 |
|
|
$ |
8,461 |
|
|
$ |
3,686 |
|
|
$ |
66,860 |
|
(2) |
||||
總運營費用 |
|
66,870 |
|
|
|
5,782 |
|
|
|
7,032 |
|
|
|
3,440 |
|
|
|
1,838 |
|
|
|
48,778 |
|
(2) |
||||
淨營業收入(3) |
|
36,836 |
|
|
|
4,339 |
|
|
|
7,546 |
|
|
|
5,021 |
|
|
|
1,848 |
|
|
|
18,082 |
|
|
||||
折舊及攤銷 |
|
(26,180 |
) |
|
|
(2,656 |
) |
|
|
(7,953 |
) |
|
|
(4,818 |
) |
|
|
(1,839 |
) |
|
|
(8,914 |
) |
|
||||
利息和其他(虧損)收入,淨額 |
|
(28 |
) |
|
|
(6 |
) |
|
|
(7 |
) |
|
|
(12 |
) |
|
|
(4 |
) |
|
|
1 |
|
|
||||
利息和債務費用 |
|
(18,358 |
) |
|
|
(2,736 |
) |
|
|
(3,428 |
) |
|
|
(1,856 |
) |
|
|
(1,608 |
) |
|
|
(8,730 |
) |
|
||||
淨(虧損)收入 |
$ |
(7,730 |
) |
|
$ |
(1,059 |
) |
|
$ |
(3,842 |
) |
|
$ |
(1,665 |
) |
|
$ |
(1,603 |
) |
|
$ |
439 |
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
PGRE的份額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
所有權 |
總計 |
|
|
50.0% |
|
|
67.0% |
|
|
44.1% |
|
|
49.0% |
|
|
五花八門 |
|
|
||||||||||
|
淨虧損 |
$ |
(4,785 |
) |
|
$ |
(529 |
) |
|
$ |
(2,576 |
) |
|
$ |
(738 |
) |
|
$ |
(784 |
) |
|
$ |
(158 |
) |
|
|||
|
減去:遞增基數調整 |
|
(262 |
) |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
(3 |
) |
|
|
- |
|
|
|
(259 |
) |
|
|||
|
增加:#年收益中的股本調整 來自未合併的合資企業的分配 |
|
961 |
|
|
|
961 |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|||
|
PGRE在淨(虧損)收入中的份額 |
|
(4,086 |
) |
|
|
432 |
|
|
|
(2,576 |
) |
|
|
(741 |
) |
|
|
(784 |
) |
|
|
(417 |
) |
|
|||
|
新增:房地產折舊及攤銷 |
|
10,167 |
|
|
|
1,328 |
|
|
|
5,328 |
|
|
|
2,124 |
|
|
|
902 |
|
|
|
485 |
|
|
|||
|
FFO(3) |
|
6,081 |
|
|
|
1,760 |
|
|
|
2,752 |
|
|
|
1,383 |
|
|
|
118 |
|
|
|
68 |
|
|
|||
|
減去:#年收益中的股本調整 來自未合併的合資企業的分配 |
|
(961 |
) |
|
|
(961 |
) |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|||
|
減少:可歸因於一條斯圖亞特巷的FFO |
|
453 |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
453 |
|
|
|||
|
核心FFO (3) |
$ |
5,573 |
|
|
$ |
799 |
|
|
$ |
2,752 |
|
|
$ |
1,383 |
|
|
$ |
118 |
|
|
$ |
521 |
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
合資夥伴股份 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
所有權 |
總計 |
|
|
50.0% |
|
|
33.0% |
|
|
55.9% |
|
|
51.0% |
|
|
五花八門 |
|
|
||||||||||
|
淨(虧損)收入 |
$ |
(2,945 |
) |
|
$ |
(530 |
) |
|
$ |
(1,266 |
) |
|
$ |
(927 |
) |
|
$ |
(819 |
) |
|
$ |
597 |
|
|
|||
|
新增:房地產折舊及攤銷 |
|
16,055 |
|
|
|
1,328 |
|
|
|
2,625 |
|
|
|
2,697 |
|
|
|
937 |
|
|
|
8,468 |
|
|
|||
|
FFO(3) |
|
13,110 |
|
|
|
798 |
|
|
|
1,359 |
|
|
|
1,770 |
|
|
|
118 |
|
|
|
9,065 |
|
|
|||
|
減少:可歸因於一條斯圖亞特巷的FFO |
|
434 |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
434 |
|
|
|||
|
核心FFO (3) |
$ |
13,544 |
|
|
$ |
798 |
|
|
$ |
1,359 |
|
|
$ |
1,770 |
|
|
$ |
118 |
|
|
$ |
9,499 |
|
|
(1) |
代表60號華爾街,奧德中心,德國和One Steuart Lane。 |
(2) |
包括出售One Steuart Lane的住宅公寓單元的銷售收益和成本。 |
(3) |
我們對這些措施的定義見第48頁。 |
- 29 -
|
|
|
|
未合併的合資企業--經營業績 |
(未經審計,以千計)
|
|
|
|
|
截至2020年12月31日的三個月 |
|
|
|||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
712第五 |
|
|
市場 |
|
|
55秒 |
|
|
111節線 |
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
總計 |
|
|
大道 |
|
|
中心 |
|
|
街道 |
|
|
街道 |
|
|
其他(1) |
|
|
||||||
總收入 |
$ |
61,469 |
|
|
$ |
10,613 |
|
|
$ |
15,644 |
|
|
$ |
8,277 |
|
|
$ |
4,478 |
|
|
$ |
22,457 |
|
|
||||
總運營費用 |
|
27,151 |
|
|
|
6,390 |
|
|
|
7,050 |
|
|
|
3,161 |
|
|
|
1,836 |
|
|
|
8,714 |
|
|
||||
淨營業收入(2) |
|
34,318 |
|
|
|
4,223 |
|
|
|
8,594 |
|
|
|
5,116 |
|
|
|
2,642 |
|
|
|
13,743 |
|
|
||||
折舊及攤銷 |
|
(28,659 |
) |
|
|
(2,844 |
) |
|
|
(9,247 |
) |
|
|
(4,799 |
) |
|
|
(2,647 |
) |
|
|
(9,122 |
) |
|
||||
利息和其他損失,淨額 |
|
(39 |
) |
|
|
(2 |
) |
|
|
(19 |
) |
|
|
(9 |
) |
|
|
(6 |
) |
|
|
(3 |
) |
|
||||
利息和債務費用 |
|
(13,995 |
) |
|
|
(2,701 |
) |
|
|
(3,410 |
) |
|
|
(1,856 |
) |
|
|
(1,538 |
) |
|
|
(4,490 |
) |
|
||||
所得税前淨(虧損)收益 |
|
(8,375 |
) |
|
|
(1,324 |
) |
|
|
(4,082 |
) |
|
|
(1,548 |
) |
|
|
(1,549 |
) |
|
|
128 |
|
|
||||
所得税費用 |
|
(2 |
) |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
(2 |
) |
|
||||
淨(虧損)收入 |
$ |
(8,377 |
) |
|
$ |
(1,324 |
) |
|
$ |
(4,082 |
) |
|
$ |
(1,548 |
) |
|
$ |
(1,549 |
) |
|
$ |
126 |
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
PGRE的份額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
所有權 |
總計 |
|
|
50.0% |
|
|
67.0% |
|
|
44.1% |
|
|
49.0% |
|
|
五花八門 |
|
|
||||||||||
|
淨虧損 |
$ |
(5,024 |
) |
|
$ |
(662 |
) |
|
$ |
(2,737 |
) |
|
$ |
(662 |
) |
|
$ |
(759 |
) |
|
$ |
(204 |
) |
|
|||
|
減去:遞增基數調整 |
|
(42 |
) |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
(2 |
) |
|
|
- |
|
|
|
(40 |
) |
|
|||
|
增加:#年收益中的股本調整 來自未合併的合資企業的分配 |
|
891 |
|
|
|
891 |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|||
|
PGRE在淨(虧損)收入中的份額 |
|
(4,175 |
) |
|
|
229 |
|
|
|
(2,737 |
) |
|
|
(664 |
) |
|
|
(759 |
) |
|
|
(244 |
) |
|
|||
|
新增:房地產折舊及攤銷 |
|
11,532 |
|
|
|
1,422 |
|
|
|
6,195 |
|
|
|
2,118 |
|
|
|
1,297 |
|
|
|
500 |
|
|
|||
|
FFO(2) |
|
7,357 |
|
|
|
1,651 |
|
|
|
3,458 |
|
|
|
1,454 |
|
|
|
538 |
|
|
|
256 |
|
|
|||
|
減去:#年收益中的股本調整 來自未合併的合資企業的分配 |
|
(891 |
) |
|
|
(891 |
) |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|||
|
核心FFO (2) |
$ |
6,466 |
|
|
$ |
760 |
|
|
$ |
3,458 |
|
|
$ |
1,454 |
|
|
$ |
538 |
|
|
$ |
256 |
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
合資夥伴股份 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
所有權 |
總計 |
|
|
50.0% |
|
|
33.0% |
|
|
55.9% |
|
|
51.0% |
|
|
五花八門 |
|
|
||||||||||
|
淨(虧損)收入 |
$ |
(3,353 |
) |
|
$ |
(662 |
) |
|
$ |
(1,345 |
) |
|
$ |
(886 |
) |
|
$ |
(790 |
) |
|
$ |
330 |
|
|
|||
|
新增:房地產折舊及攤銷 |
|
17,169 |
|
|
|
1,422 |
|
|
|
3,052 |
|
|
|
2,683 |
|
|
|
1,350 |
|
|
|
8,662 |
|
|
|||
|
FFO/核心FFO(2) |
$ |
13,816 |
|
|
$ |
760 |
|
|
$ |
1,707 |
|
|
$ |
1,797 |
|
|
$ |
560 |
|
|
$ |
8,992 |
|
|
(1) |
代表60號華爾街,奧德中心,德國和One Steuart Lane。 |
(2) |
我們對這些措施的定義見第48頁。 |
- 30 -
|
|
|
|
未合併的合資企業--經營業績 |
(未經審計,以千計)
|
|
|
|
|
截至2021年12月31日的年度 |
|
|
|||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
712第五 |
|
|
市場 |
|
|
55秒 |
|
|
111節線 |
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
總計 |
|
|
大道 |
|
|
中心 |
|
|
街道 |
|
|
街道 |
|
|
其他(1) |
|
|
||||||
總收入 |
$ |
369,125 |
|
|
$ |
40,426 |
|
|
$ |
55,052 |
|
|
$ |
33,279 |
|
|
$ |
15,284 |
|
|
$ |
225,084 |
|
(2) |
||||
總運營費用 |
|
220,396 |
|
|
|
23,342 |
|
|
|
26,283 |
|
|
|
13,079 |
|
|
|
6,965 |
|
|
|
150,727 |
|
(2) |
||||
淨營業收入(3) |
|
148,729 |
|
|
|
17,084 |
|
|
|
28,769 |
|
|
|
20,200 |
|
|
|
8,319 |
|
|
|
74,357 |
|
|
||||
折舊及攤銷 |
|
(107,079 |
) |
|
|
(10,740 |
) |
|
|
(32,806 |
) |
|
|
(19,265 |
) |
|
|
(7,450 |
) |
|
|
(36,818 |
) |
|
||||
利息和其他損失,淨額 |
|
(111 |
) |
|
|
(12 |
) |
|
|
(44 |
) |
|
|
(30 |
) |
|
|
(14 |
) |
|
|
(11 |
) |
|
||||
利息和債務費用 |
|
(63,493 |
) |
|
|
(10,830 |
) |
|
|
(13,583 |
) |
|
|
(7,426 |
) |
|
|
(6,277 |
) |
|
|
(25,377 |
) |
|
||||
所得税前淨(虧損)收益 |
|
(21,954 |
) |
|
|
(4,498 |
) |
|
|
(17,664 |
) |
|
|
(6,521 |
) |
|
|
(5,422 |
) |
|
|
12,151 |
|
|
||||
所得税費用 |
|
(32 |
) |
|
|
- |
|
|
|
(5 |
) |
|
|
(22 |
) |
|
|
(3 |
) |
|
|
(2 |
) |
|
||||
淨(虧損)收入 |
$ |
(21,986 |
) |
|
$ |
(4,498 |
) |
|
$ |
(17,669 |
) |
|
$ |
(6,543 |
) |
|
$ |
(5,425 |
) |
|
$ |
12,149 |
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
PGRE的份額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
所有權 |
總計 |
|
|
50.0% |
|
|
67.0% |
|
|
44.1% |
|
|
49.0% |
|
|
五花八門 |
|
|
||||||||||
|
淨(虧損)收入 |
$ |
(16,491 |
) |
|
$ |
(2,249 |
) |
|
$ |
(11,848 |
) |
|
$ |
(2,902 |
) |
|
$ |
(2,658 |
) |
|
$ |
3,166 |
|
|
|||
|
減去:遞增基數調整 |
|
(389 |
) |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
(10 |
) |
|
|
- |
|
|
|
(379 |
) |
|
|||
|
減去:#年收益中的股本調整 (對)分配的(貢獻) 未合併的合資企業 |
|
(8,016 |
) |
|
|
(8,016 |
) |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|||
|
PGRE在淨(虧損)收入中的份額 |
|
(24,896 |
) |
|
|
(10,265 |
) |
|
|
(11,848 |
) |
|
|
(2,912 |
) |
|
|
(2,658 |
) |
|
|
2,787 |
|
|
|||
|
新增:房地產折舊及攤銷 |
|
41,537 |
|
|
|
5,370 |
|
|
|
21,980 |
|
|
|
8,494 |
|
|
|
3,651 |
|
|
|
2,042 |
|
|
|||
|
FFO(3) |
|
16,641 |
|
|
|
(4,895 |
) |
|
|
10,132 |
|
|
|
5,582 |
|
|
|
993 |
|
|
|
4,829 |
|
|
|||
|
增加:#年收益中的股本調整 投稿(分發自) 未合併的合資企業 |
|
8,016 |
|
|
|
8,016 |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|||
|
減少:可歸因於一條斯圖亞特巷的FFO |
|
(2,914 |
) |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
(2,914 |
) |
|
|||
|
核心FFO (3) |
$ |
21,743 |
|
|
$ |
3,121 |
|
|
$ |
10,132 |
|
|
$ |
5,582 |
|
|
$ |
993 |
|
|
$ |
1,915 |
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
合資夥伴股份 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
所有權 |
總計 |
|
|
50.0% |
|
|
33.0% |
|
|
55.9% |
|
|
51.0% |
|
|
五花八門 |
|
|
||||||||||
|
淨(虧損)收入 |
$ |
(5,495 |
) |
|
$ |
(2,249 |
) |
|
$ |
(5,821 |
) |
|
$ |
(3,641 |
) |
|
$ |
(2,767 |
) |
|
$ |
8,983 |
|
|
|||
|
新增:房地產折舊及攤銷 |
|
65,711 |
|
|
|
5,370 |
|
|
|
10,826 |
|
|
|
10,781 |
|
|
|
3,799 |
|
|
|
34,935 |
|
|
|||
|
FFO(3) |
|
60,216 |
|
|
|
3,121 |
|
|
|
5,005 |
|
|
|
7,140 |
|
|
|
1,032 |
|
|
|
43,918 |
|
|
|||
|
減少:可歸因於一條斯圖亞特巷的FFO |
|
(5,819 |
) |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
(5,819 |
) |
|
|||
|
核心FFO (3) |
$ |
54,397 |
|
|
$ |
3,121 |
|
|
$ |
5,005 |
|
|
$ |
7,140 |
|
|
$ |
1,032 |
|
|
$ |
38,099 |
|
|
(1) |
代表60號華爾街,奧德中心,德國和One Steuart Lane。 |
(2) |
包括出售One Steuart Lane的住宅公寓單元的銷售收益和成本。 |
(3) |
我們對這些措施的定義見第48頁。 |
- 31 -
|
|
|
|
未合併的合資企業--經營業績 |
(未經審計,以千計)
|
|
|
|
|
截至2020年12月31日的年度 |
|
|
|||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
712第五 |
|
|
市場 |
|
|
55秒 |
|
|
111節線 |
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
總計 |
|
|
大道 |
|
|
中心 |
|
|
街道 |
|
|
街道 |
|
|
其他(1) |
|
|
||||||
總收入 |
$ |
246,541 |
|
|
$ |
42,627 |
|
|
$ |
63,356 |
|
|
$ |
33,410 |
|
|
$ |
18,475 |
|
|
$ |
88,673 |
|
|
||||
總運營費用 |
|
109,114 |
|
|
|
25,078 |
|
|
|
26,752 |
|
|
|
12,929 |
|
|
|
7,578 |
|
|
|
36,777 |
|
|
||||
淨營業收入(2) |
|
137,427 |
|
|
|
17,549 |
|
|
|
36,604 |
|
|
|
20,481 |
|
|
|
10,897 |
|
|
|
51,896 |
|
|
||||
折舊及攤銷 |
|
(117,640 |
) |
|
|
(10,882 |
) |
|
|
(39,893 |
) |
|
|
(19,181 |
) |
|
|
(11,192 |
) |
|
|
(36,492 |
) |
|
||||
利息和其他(虧損)收入,淨額 |
|
(36 |
) |
|
|
63 |
|
|
|
(64 |
) |
|
|
(26 |
) |
|
|
(26 |
) |
|
|
17 |
|
|
||||
利息和債務費用 |
|
(58,239 |
) |
|
|
(10,750 |
) |
|
|
(13,517 |
) |
|
|
(7,426 |
) |
|
|
(6,147 |
) |
|
|
(20,399 |
) |
|
||||
所得税前淨虧損 |
|
(38,488 |
) |
|
|
(4,020 |
) |
|
|
(16,870 |
) |
|
|
(6,152 |
) |
|
|
(6,468 |
) |
|
|
(4,978 |
) |
|
||||
所得税費用 |
|
(47 |
) |
|
|
- |
|
|
|
(5 |
) |
|
|
(20 |
) |
|
|
(6 |
) |
|
|
(16 |
) |
|
||||
淨虧損 |
$ |
(38,535 |
) |
|
$ |
(4,020 |
) |
|
$ |
(16,875 |
) |
|
$ |
(6,172 |
) |
|
$ |
(6,474 |
) |
|
$ |
(4,994 |
) |
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
PGRE的份額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
所有權 |
總計 |
|
|
50.0% |
|
|
67.0% |
|
|
44.1% |
|
|
49.0% |
|
|
五花八門 |
|
|
||||||||||
|
淨虧損 |
$ |
(21,153 |
) |
|
$ |
(2,010 |
) |
|
$ |
(11,315 |
) |
|
$ |
(2,714 |
) |
|
$ |
(3,172 |
) |
|
$ |
(1,942 |
) |
|
|||
|
減去:遞增基數調整 |
|
(163 |
) |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
(9 |
) |
|
|
- |
|
|
|
(154 |
) |
|
|||
|
增加:#年收益中的股本調整 來自未合併的合資企業的分配 |
|
2,697 |
|
|
|
2,697 |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|||
|
PGRE在淨(虧損)收入中的份額 |
|
(18,619 |
) |
|
|
687 |
|
|
|
(11,315 |
) |
|
|
(2,723 |
) |
|
|
(3,172 |
) |
|
|
(2,096 |
) |
|
|||
|
新增:房地產折舊及攤銷 |
|
48,117 |
|
|
|
5,441 |
|
|
|
26,728 |
|
|
|
8,466 |
|
|
|
5,484 |
|
|
|
1,998 |
|
|
|||
|
FFO(2) |
|
29,498 |
|
|
|
6,128 |
|
|
|
15,413 |
|
|
|
5,743 |
|
|
|
2,312 |
|
|
|
(98 |
) |
|
|||
|
減去:#年收益中的股本調整 來自未合併的合資企業的分配 |
|
(2,697 |
) |
|
|
(2,697 |
) |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|||
|
核心FFO (2) |
$ |
26,801 |
|
|
$ |
3,431 |
|
|
$ |
15,413 |
|
|
$ |
5,743 |
|
|
$ |
2,312 |
|
|
$ |
(98 |
) |
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
合資夥伴股份 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
所有權 |
總計 |
|
|
50.0% |
|
|
33.0% |
|
|
55.9% |
|
|
51.0% |
|
|
五花八門 |
|
|
||||||||||
|
淨虧損 |
$ |
(17,382 |
) |
|
$ |
(2,010 |
) |
|
$ |
(5,560 |
) |
|
$ |
(3,458 |
) |
|
$ |
(3,302 |
) |
|
$ |
(3,052 |
) |
|
|||
|
新增:房地產折舊及攤銷 |
|
69,686 |
|
|
|
5,441 |
|
|
|
13,165 |
|
|
|
10,724 |
|
|
|
5,708 |
|
|
|
34,648 |
|
|
|||
|
FFO/核心FFO(2) |
$ |
52,304 |
|
|
$ |
3,431 |
|
|
$ |
7,605 |
|
|
$ |
7,266 |
|
|
$ |
2,406 |
|
|
$ |
31,596 |
|
|
(1) |
代表60號華爾街,奧德中心,德國和One Steuart Lane。 |
(2) |
我們對這些措施的定義見第48頁。 |
- 32 -
|
|
|
|
資本結構 |
(未經審計,單位為千,不包括股份、單位和每股金額)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至2021年12月31日 |
|
|
債務: |
|
|
|
||||||||
|
合併債務: |
|
|
|
|||||||
|
|
應付票據及按揭(1) |
$ |
3,858,000 |
|
||||||
|
|
循環信貸安排(2) |
|
- |
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3,858,000 |
|
|
更少: |
|
|
|
|||||||
|
|
合併債務中非控制性權益的份額(3) |
|
(810,335 |
) |
||||||
|
添加: |
|
|
|
|||||||
|
|
PGRE在未合併合資企業債務中的份額(4) |
|
612,561 |
|
||||||
|
PGRE在總債務中的份額(5) |
|
3,660,226 |
|
|
|
|
|
|
股份/單位 |
|
|
截至目前的股價 |
|
|
|
|
|
||
股本: |
傑出的 |
|
|
2021年12月31日 |
|
|
|
|
|
||||||
|
普通股 |
|
218,991,795 |
|
|
$ |
8.34 |
|
|
|
1,826,392 |
|
|||
|
運營夥伴單位 |
|
21,740,404 |
|
|
|
8.34 |
|
|
|
181,315 |
|
|||
|
總股本 |
|
240,732,199 |
|
|
|
8.34 |
|
|
|
2,007,707 |
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
總市值 |
$ |
5,667,933 |
|
(1) |
代表根據各自債務協議到期的合同金額。 |
(2) |
2021年12月17日,我們通過一項新的75萬美元循環信貸安排為我們的10億美元循環信貸安排進行了再融資,該安排將於2026年3月到期,並有兩個6個月的延期選項。 |
|
(3) |
代表非控股權益在百老匯1633號、第一市場廣場及觀瀾街300號的債務份額。 |
(4) |
代表我們在德國第五大道712號,市場中心,第二街55號,薩特街111號,華爾街60號和奧德中心的債務份額。 |
(5) |
我們對這一措施的定義見第48頁。 |
- 33 -
|
|
|
|
|
|
|
|
債務分析 |
(未經審計,以千計)
|
|
|
|
|
債務總額 |
|
|
|
|
固定利率債務 |
|
|
|
|
可變利率債務 |
|
|||||||||||||||
合併債務: |
金額 |
|
|
費率 |
|
|
|
|
金額 |
|
|
費率 |
|
|
|
|
金額 |
|
|
費率 |
|
||||||||||
|
百老匯1633號 |
$ |
1,250,000 |
|
|
|
2.99 |
% |
|
|
|
$ |
1,250,000 |
|
|
|
2.99 |
% |
|
|
|
$ |
- |
|
|
|
- |
|
|||
|
美洲大道1301號 |
|
860,000 |
|
|
|
2.96 |
% |
|
|
|
|
500,000 |
|
|
|
2.46 |
% |
|
|
|
|
360,000 |
|
|
|
3.67 |
% |
|||
|
西52街31號 |
|
500,000 |
|
|
|
3.80 |
% |
|
|
|
|
500,000 |
|
|
|
3.80 |
% |
|
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|||
|
第一市場廣場 |
|
975,000 |
|
|
|
4.03 |
% |
|
|
|
|
975,000 |
|
|
|
4.03 |
% |
|
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|||
|
觀瀾街300號 |
|
273,000 |
|
|
|
3.65 |
% |
|
|
|
|
273,000 |
|
|
|
3.65 |
% |
|
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|||
|
循環信貸安排(1) |
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|||
合併債務總額 |
|
3,858,000 |
|
|
|
3.40 |
% |
|
|
|
|
3,498,000 |
|
|
|
3.37 |
% |
|
|
|
|
360,000 |
|
|
|
3.67 |
% |
||||
非控制性權益份額 |
|
(810,335 |
) |
|
|
3.78 |
% |
|
|
|
|
(810,335 |
) |
|
|
3.78 |
% |
|
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
||||
PGRE在合併債務中的份額 |
$ |
3,047,665 |
|
|
|
3.30 |
% |
|
|
|
$ |
2,687,665 |
|
|
|
3.25 |
% |
|
|
|
$ |
360,000 |
|
|
|
3.67 |
% |
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
未合併的合資企業債務: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
第五大道712號 |
$ |
300,000 |
|
|
|
3.39 |
% |
|
|
|
$ |
300,000 |
|
|
|
3.39 |
% |
|
|
|
$ |
- |
|
|
|
- |
|
|||
|
市場中心 |
|
409,671 |
|
|
|
3.04 |
% |
|
|
|
|
402,000 |
|
|
|
3.07 |
% |
|
|
|
|
7,671 |
|
|
|
1.60 |
% |
|||
|
第二街55號 |
|
187,500 |
|
|
|
3.88 |
% |
|
|
|
|
187,500 |
|
|
|
3.88 |
% |
|
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|||
|
薩特街111號 |
|
153,092 |
|
|
|
3.65 |
% |
|
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
|
|
153,092 |
|
|
|
3.65 |
% |
|||
|
華爾街60號 |
|
575,000 |
|
|
|
2.56 |
% |
|
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
|
|
575,000 |
|
|
|
2.56 |
% |
|||
|
奧德中心,德國 |
|
16,731 |
|
|
|
4.62 |
% |
|
|
|
|
16,731 |
|
|
|
4.62 |
% |
|
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|||
未合併債務總額 |
|
1,641,994 |
|
|
|
3.10 |
% |
|
|
|
|
906,231 |
|
|
|
3.37 |
% |
|
|
|
|
735,763 |
|
|
|
2.78 |
% |
||||
合資夥伴份額 |
|
(1,029,433 |
) |
|
|
2.99 |
% |
|
|
|
|
(402,633 |
) |
|
|
3.46 |
% |
|
|
|
|
(626,800 |
) |
|
|
2.69 |
% |
||||
PGRE在未合併債務中的份額 |
$ |
612,561 |
|
|
|
3.30 |
% |
|
|
|
$ |
503,598 |
|
|
|
3.30 |
% |
|
|
|
$ |
108,963 |
|
|
|
3.27 |
% |
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
PGRE在總債務中的份額(2) |
$ |
3,660,226 |
|
|
|
3.30 |
% |
|
|
|
$ |
3,191,263 |
|
|
|
3.26 |
% |
|
|
|
$ |
468,963 |
|
|
|
3.57 |
% |
循環信貸安排契約:(3) |
必填項 |
|
實際 |
|
|
|
債務構成(按PGRE的份額): |
金額 |
|
|
% |
|
|
||||||||
|
總負債/總資產 |
低於60% |
|
44.1 |
% |
|
|
固定利率債務: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
擔保債務/總資產 |
低於50% |
|
44.1 |
% |
|
|
|
合併固定利率債務 |
$ |
2,687,665 |
|
|
|
|
|
|
||||
|
固定費用承保範圍 |
大於1.5倍 |
3.38x |
|
|
|
|
未合併的固定利率債務 |
|
503,598 |
|
|
|
|
|
|
|||||
|
無擔保債務/無擔保資產 |
低於60% |
|
0.0 |
% |
|
|
|
PGRE在固定利率債務中的份額 |
|
3,191,263 |
|
|
|
87.2 |
% |
|
||||
|
未擔保權益承保範圍 |
大於1.75x |
36.33x |
|
|
|
可變利率債務: |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
合併可變利率債務 |
|
360,000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
未合併的浮動利率債務 |
|
108,963 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
PGRE在可變利率債務中的份額 |
|
468,963 |
|
|
|
12.8 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
PGRE在總債務中的份額(3) |
$ |
3,660,226 |
|
|
|
100.0 |
% |
|
(1) |
新的750,000美元循環信貸安排的利率比有擔保隔夜融資利率(SOFR)高115個基點,並根據預付款期限進行調整,外加20個基點的融資費。該機制還具有與可持續性掛鈎的定價部分,如果我們達到了某些可持續性績效目標,適用的年利率將減少一個基點。 |
(2) |
我們對這一措施的定義見第48頁。 |
(3) |
本節根據我們已提交給美國證券交易委員會的循環信貸安排協議的條款,提供截至2021年12月31日的比率。我們不會為任何其他目的或任何其他期間公佈這些比率和相關計算,也不打算讓這些措施以其他方式向投資者提供有關我們的財務狀況或經營結果的信息。投資者不應依賴這些措施,除非是為了考慮我們對循環信貸安排的遵守情況。 |
- 34 -
|
|
|
|
債務到期日 |
(未經審計,以千計)
合併債務: |
2022 |
|
|
2023 |
|
|
2024 |
|
|
2025 |
|
|
2026 |
|
|
此後 |
|
|
總計 |
|
|||||||||||
|
觀瀾街300號 |
$ |
- |
|
|
$ |
273,000 |
|
|
$ |
- |
|
|
$ |
- |
|
|
$ |
- |
|
|
$ |
- |
|
|
$ |
273,000 |
|
|||
|
第一市場廣場 |
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
975,000 |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
975,000 |
|
|||
|
西52街31號 |
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
500,000 |
|
|
|
- |
|
|
|
500,000 |
|
|||
|
美洲大道1301號 |
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
860,000 |
|
|
|
- |
|
|
|
860,000 |
|
|||
|
百老匯1633號 |
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
1,250,000 |
|
|
|
1,250,000 |
|
|||
|
循環信貸安排(1) |
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|||
合併債務總額 |
|
- |
|
|
|
273,000 |
|
|
|
975,000 |
|
|
|
- |
|
|
|
1,360,000 |
|
|
|
1,250,000 |
|
|
|
3,858,000 |
|
||||
非控制性權益份額 |
|
- |
|
|
|
(188,097 |
) |
|
|
(497,250 |
) |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
(124,988 |
) |
|
|
(810,335 |
) |
||||
PGRE在合併債務中的份額 |
$ |
- |
|
|
$ |
84,903 |
|
|
$ |
477,750 |
|
|
$ |
- |
|
|
$ |
1,360,000 |
|
|
$ |
1,125,012 |
|
|
$ |
3,047,665 |
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
未合併的合資企業債務: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
華爾街60號 |
$ |
575,000 |
|
(2) |
$ |
- |
|
|
$ |
- |
|
|
$ |
- |
|
|
$ |
- |
|
|
$ |
- |
|
|
$ |
575,000 |
|
|||
|
奧德中心,德國 |
|
16,731 |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
16,731 |
|
|||
|
薩特街111號 |
|
- |
|
|
|
153,092 |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
153,092 |
|
|||
|
市場中心 |
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
409,671 |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
409,671 |
|
|||
|
第二街55號 |
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
187,500 |
|
|
|
- |
|
|
|
187,500 |
|
|||
|
第五大道712號 |
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
300,000 |
|
|
|
300,000 |
|
|||
未合併債務總額 |
|
591,731 |
|
|
|
153,092 |
|
|
|
- |
|
|
|
409,671 |
|
|
|
187,500 |
|
|
|
300,000 |
|
|
|
1,641,994 |
|
||||
合資夥伴份額 |
|
(561,334 |
) |
|
|
(78,077 |
) |
|
|
- |
|
|
|
(135,191 |
) |
|
|
(104,831 |
) |
|
|
(150,000 |
) |
|
|
(1,029,433 |
) |
||||
PGRE在未合併債務中的份額 |
$ |
30,397 |
|
|
$ |
75,015 |
|
|
$ |
- |
|
|
$ |
274,480 |
|
|
$ |
82,669 |
|
|
$ |
150,000 |
|
|
$ |
612,561 |
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
PGRE在總債務中的份額(3) |
$ |
30,397 |
|
|
$ |
159,918 |
|
|
$ |
477,750 |
|
|
$ |
274,480 |
|
|
$ |
1,442,669 |
|
|
$ |
1,275,012 |
|
|
$ |
3,660,226 |
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
加權平均費率 |
|
2.67 |
% |
|
|
3.65 |
% |
|
|
4.03 |
% |
|
|
3.04 |
% |
|
|
3.31 |
% |
|
|
3.04 |
% |
|
|
3.30 |
% |
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
到期債務的百分比 |
|
0.8 |
% |
|
|
4.4 |
% |
|
|
13.1 |
% |
|
|
7.5 |
% |
|
|
39.4 |
% |
|
|
34.8 |
% |
|
|
100.0 |
% |
(1) |
75萬美元的循環信貸安排將於2026年3月到期,有兩個6個月的延期選項。 |
(2) |
2022年2月15日,貸款到期日延長至2023年2月15日。 |
(3) |
See page 48 for our definition of this measure. |
- 35 -
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
投資組合摘要-紐約 |
(未經審計,單位為千,不包括平方英尺和每平方英尺的金額)
|
|
|
|
派拉蒙 |
|
|
% |
|
|
% |
|
|
年化租金(1) |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
屬性 |
|
所有權 |
|
|
租賃(1) |
|
|
使用中(1) |
|
|
金額 |
|
|
每平方英尺(2) |
|
|
平方英尺 |
|
|
主要租户 |
|
||||||||
百老匯1633號 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
辦公室 |
|
90.0 |
% |
|
|
100.0 |
% |
|
|
100.0 |
% |
|
$ |
176,645 |
|
|
$ |
77.99 |
|
|
|
2,272,771 |
|
|
安聯、摩根士丹利、華納音樂集團、Showtime Networks、 |
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Bleacher報告,新山資本,MongoDB,工商銀行, |
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Kasowitz,Benson,Torres&Friedman |
|
||
|
零售業/大區 |
|
90.0 |
% |
|
|
81.2 |
% |
|
|
81.2 |
% |
|
|
12,898 |
|
|
|
126.33 |
|
|
|
226,334 |
|
|
格什温劇院、戲劇劇院、春分 |
|
||
|
|
|
|
|
90.0 |
% |
|
|
98.3 |
% |
|
|
98.3 |
% |
|
|
189,543 |
|
|
|
78.78 |
|
|
|
2,499,105 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
美洲大道1301號 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
辦公室 |
|
100.0 |
% |
|
|
84.2 |
% |
|
|
74.4 |
% |
|
|
107,091 |
|
|
|
85.78 |
|
|
|
1,704,343 |
|
|
法國農業信貸銀行,諾頓·羅斯·富布賴特,科恩·雷茲尼克 |
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
瑞士再保險,橡樹資本,ArentFox Schiff |
|
||
|
零售/便利設施 |
|
100.0 |
% |
|
|
86.8 |
% |
|
|
86.8 |
% |
|
|
2,553 |
|
|
|
184.26 |
|
|
|
41,666 |
|
|
海洋精品,星巴克 |
|
||
|
|
|
|
|
100.0 |
% |
|
|
84.3 |
% |
|
|
74.7 |
% |
|
|
109,644 |
|
|
|
86.78 |
|
|
|
1,746,009 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
美洲的第1325大道 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
辦公室 |
|
100.0 |
% |
|
|
93.3 |
% |
|
|
88.5 |
% |
|
|
46,526 |
|
|
|
66.58 |
|
|
|
795,158 |
|
|
麥格勞·希爾,奧爾山來自沃爾斯基,希爾頓全球,Evercore |
|
||
|
零售 |
|
100.0 |
% |
|
|
100.0 |
% |
|
|
82.9 |
% |
|
|
1,140 |
|
|
|
86.17 |
|
|
|
15,609 |
|
|
拉格蘭德·布切裏(La Grande Boucherie) |
|
||
|
|
|
|
|
100.0 |
% |
|
|
93.4 |
% |
|
|
88.4 |
% |
|
|
47,666 |
|
|
|
66.91 |
|
|
|
810,767 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
西52街31號 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
辦公室 |
|
100.0 |
% |
|
|
92.1 |
% |
|
|
88.4 |
% |
|
|
59,817 |
|
|
|
91.38 |
|
|
|
740,691 |
|
|
Clifford Chance,Pillsbury Winthrop Shaw Pittman,Centerview Partners, |
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
佈雷斯韋爾,普羅維登斯股權合夥公司 |
|
||
|
零售 |
|
100.0 |
% |
|
|
97.8 |
% |
|
|
97.8 |
% |
|
|
4,988 |
|
|
|
118.72 |
|
|
|
25,913 |
|
|
Fogo de Chao現代美術館 |
|
||
|
|
|
|
|
100.0 |
% |
|
|
92.3 |
% |
|
|
88.8 |
% |
|
|
64,805 |
|
|
|
92.40 |
|
|
|
766,604 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
第三大道900號 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
辦公室 |
|
100.0 |
% |
|
|
79.2 |
% |
|
|
79.2 |
% |
|
|
31,458 |
|
|
|
69.12 |
|
|
|
574,896 |
|
|
高盛、資生堂、Tannenbaum Helpern Syracuse&Hirschtritt, |
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
利特勒·門德爾森 |
|
||
|
零售 |
|
100.0 |
% |
|
|
79.4 |
% |
|
|
79.4 |
% |
|
|
1,297 |
|
|
|
97.31 |
|
|
|
16,598 |
|
|
美國銀行 |
|
||
|
|
|
|
|
100.0 |
% |
|
|
79.2 |
% |
|
|
79.2 |
% |
|
|
32,755 |
|
|
|
69.91 |
|
|
|
591,494 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
第五大道712號 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
辦公室 |
|
50.0 |
% |
|
|
80.9 |
% |
|
|
80.3 |
% |
|
|
42,803 |
|
|
|
116.39 |
|
|
|
457,580 |
|
|
CVC Advisors,Aberdeen Standard Investments,OMI Management, |
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Riverstone Holdings,Pictet Asset Management |
|
||
|
零售 |
|
50.0 |
% |
|
|
20.9 |
% |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
85,917 |
|
|
哈里·温斯頓 |
|
||
|
|
|
|
|
50.0 |
% |
|
|
71.4 |
% |
|
|
67.6 |
% |
|
|
42,803 |
|
|
|
116.39 |
|
|
|
543,497 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
華爾街60號 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
辦公室 |
|
5.0 |
% |
|
|
100.0 |
% |
|
|
100.0 |
% |
|
|
73,600 |
|
|
|
45.28 |
|
(3) |
|
1,625,483 |
|
|
德意志銀行 |
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
小計/加權平均數 |
|
|
|
91.8 |
% |
|
|
88.8 |
% |
|
|
560,816 |
|
|
|
82.34 |
|
(4) |
|
8,582,959 |
|
|
|
|
||||
|
PGRE的份額 |
|
|
|
90.4 |
% |
|
|
86.6 |
% |
|
|
450,549 |
|
|
|
81.32 |
|
(4) |
|
6,517,279 |
|
|
|
|
(1) |
我們對這一措施的定義見第48頁。 |
(2) |
僅代表辦公和零售空間。 |
(3) |
代表“三重淨值”租金。 |
(4) |
不包括華爾街60號。 |
- 36 -
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
投資組合摘要-舊金山 |
(未經審計,單位為千,不包括平方英尺和每平方英尺的金額)
|
|
|
|
派拉蒙 |
|
|
% |
|
|
% |
|
|
年化租金(1) |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
屬性 |
|
所有權 |
|
|
租賃(1) |
|
|
使用中(1) |
|
|
金額 |
|
|
每平方英尺(2) |
|
|
平方英尺 |
|
|
主要租户 |
|
||||||||
第一市場廣場 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
辦公室 |
|
49.0 |
% |
|
|
95.8 |
% |
|
|
95.0 |
% |
|
$ |
149,045 |
|
|
$ |
101.57 |
|
|
|
1,545,532 |
|
|
谷歌、Morgan Lewis&Bockius、VISA、資本集團、歐特克、 |
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
花旗集團(Citigroup)、杜安·莫里斯(Duane Morris)、Thoma Bravo、PJT Partners |
|
||
|
零售 |
|
49.0 |
% |
|
|
67.3 |
% |
|
|
67.3 |
% |
|
|
2,636 |
|
|
|
55.53 |
|
|
|
59,372 |
|
|
星巴克、STK牛排館、One Market餐廳 |
|
||
|
|
|
|
|
49.0 |
% |
|
|
94.7 |
% |
|
|
94.0 |
% |
|
|
151,681 |
|
|
|
100.49 |
|
|
|
1,604,904 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
市場中心 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
辦公室 |
|
67.0 |
% |
|
|
84.4 |
% |
|
|
84.4 |
% |
|
|
55,558 |
|
|
|
89.33 |
|
|
|
737,443 |
|
|
優步,Mindspace,克勞,梅耶爾·布朗,交通銀行, |
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
雷蒙德·詹姆斯(Raymond James),舊金山銀行 |
|
||
|
零售 |
|
67.0 |
% |
|
|
65.1 |
% |
|
|
65.1 |
% |
|
|
594 |
|
|
|
106.25 |
|
|
|
6,260 |
|
|
亞馬遜 |
|
||
|
|
|
|
|
67.0 |
% |
|
|
84.2 |
% |
|
|
84.2 |
% |
|
|
56,152 |
|
|
|
89.44 |
|
|
|
743,703 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
觀瀾街300號 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
辦公室 |
|
31.1 |
% |
|
|
95.2 |
% |
|
|
95.2 |
% |
|
|
51,588 |
|
|
|
89.08 |
|
|
|
610,176 |
|
|
Autodesk、GlassDoor、Insta |
|
||
|
零售 |
|
31.1 |
% |
|
|
88.8 |
% |
|
|
88.8 |
% |
|
|
2,880 |
|
|
|
63.69 |
|
|
|
50,528 |
|
|
春分 |
|
||
|
|
|
|
|
31.1 |
% |
|
|
94.7 |
% |
|
|
94.7 |
% |
|
|
54,468 |
|
|
|
87.30 |
|
|
|
660,704 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
One Front Street(前街一號) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
辦公室 |
|
100.0 |
% |
|
|
97.2 |
% |
|
|
95.6 |
% |
|
|
51,777 |
|
|
|
85.73 |
|
|
|
631,918 |
|
|
First Republic,Coinbase,JLL,Cigna |
|
||
|
零售 |
|
100.0 |
% |
|
|
92.0 |
% |
|
|
92.0 |
% |
|
|
1,080 |
|
|
|
88.28 |
|
|
|
13,005 |
|
|
第一共和國 |
|
||
|
|
|
|
|
100.0 |
% |
|
|
97.1 |
% |
|
|
95.6 |
% |
|
|
52,857 |
|
|
|
85.78 |
|
|
|
644,923 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
第二街55號 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
辦公室 |
|
44.1 |
% |
|
|
96.2 |
% |
|
|
96.2 |
% |
|
|
28,550 |
|
|
|
80.62 |
|
|
|
369,189 |
|
|
畢馬威、對講機、漣漪、英國 |
|
||
|
零售 |
|
44.1 |
% |
|
|
100.0 |
% |
|
|
100.0 |
% |
|
|
873 |
|
|
|
106.42 |
|
|
|
7,480 |
|
|
薩特西灣醫療中心,藍石巷 |
|
||
|
|
|
|
|
44.1 |
% |
|
|
96.3 |
% |
|
|
96.3 |
% |
|
|
29,423 |
|
|
|
81.15 |
|
|
|
376,669 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
薩特街111號 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
辦公室 |
|
49.0 |
% |
|
|
61.5 |
% |
|
|
61.5 |
% |
|
|
12,642 |
|
|
|
83.94 |
|
|
|
248,570 |
|
|
自然資源保護委員會 |
|
||
|
零售 |
|
49.0 |
% |
|
|
86.7 |
% |
|
|
86.7 |
% |
|
|
1,738 |
|
|
|
68.70 |
|
|
|
29,247 |
|
|
24小時健身美國有限責任公司 |
|
||
|
|
|
|
|
49.0 |
% |
|
|
64.2 |
% |
|
|
64.2 |
% |
|
|
14,380 |
|
|
|
81.75 |
|
|
|
277,817 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
小計/加權平均數 |
|
|
|
91.4 |
% |
|
|
90.9 |
% |
|
|
358,961 |
|
|
|
91.67 |
|
|
|
4,308,720 |
|
|
|
|
||||
|
PGRE的份額 |
|
|
|
91.6 |
% |
|
|
91.0 |
% |
|
|
201,764 |
|
|
|
91.02 |
|
|
|
2,437,327 |
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
總計/加權平均值 |
|
|
|
91.6 |
% |
|
|
89.5 |
% |
|
$ |
919,777 |
|
|
$ |
86.10 |
|
(3) |
|
12,891,679 |
|
|
|
|
|||||
PGRE的份額 |
|
|
|
90.7 |
% |
|
|
87.8 |
% |
|
$ |
652,313 |
|
|
$ |
84.15 |
|
(3) |
|
8,954,606 |
|
|
|
|
(1) |
我們對這一措施的定義見第48頁。 |
(2) |
僅代表辦公和零售空間。 |
(3) |
不包括華爾街60號。 |
- 37 -
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
同一家店鋪租賃入住率 |
(未經審計)
|
|
|
|
|
|
|
截至2021年12月31日 |
|
|
截至2021年9月30日 |
|
|
改變 |
|||||||||||||
|
|
|
派拉蒙 |
|
|
|
|
|
|
同一家商店 |
|
|
|
|
|
|
同一家商店 |
|
|
同一家商店 |
||||||
屬性 |
|
所有權 |
|
|
租賃百分比(1) |
|
|
租賃百分比(1) |
|
|
租賃百分比(1) |
|
|
租賃百分比(1) |
|
|
租賃百分比 |
|||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
紐約: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
百老匯1633號 |
|
90.0 |
% |
|
|
98.3 |
% |
|
|
98.3 |
% |
|
|
98.3 |
% |
|
|
98.3 |
% |
|
|
- |
% |
|
||
美洲大道1301號 |
|
100.0 |
% |
|
|
84.3 |
% |
|
|
84.3 |
% |
|
|
84.3 |
% |
|
|
84.3 |
% |
|
|
- |
% |
|
||
美洲的第1325大道 |
|
100.0 |
% |
|
|
93.4 |
% |
|
|
93.4 |
% |
|
|
90.3 |
% |
|
|
90.3 |
% |
|
|
3.1 |
% |
|
||
西52街31號 |
|
100.0 |
% |
|
|
92.3 |
% |
|
|
92.3 |
% |
|
|
92.3 |
% |
|
|
92.3 |
% |
|
|
- |
% |
|
||
第三大道900號 |
|
100.0 |
% |
|
|
79.2 |
% |
|
|
79.2 |
% |
|
|
78.3 |
% |
|
|
78.3 |
% |
|
|
0.9 |
% |
|
||
第五大道712號 |
|
50.0 |
% |
|
|
71.4 |
% |
|
|
71.4 |
% |
|
|
70.9 |
% |
|
|
70.9 |
% |
|
|
0.5 |
% |
|
||
華爾街60號 |
|
5.0 |
% |
|
|
100.0 |
% |
|
|
100.0 |
% |
|
|
100.0 |
% |
|
|
100.0 |
% |
|
|
- |
% |
|
||
加權平均 |
|
|
|
|
|
91.8 |
% |
|
|
91.8 |
% |
|
|
91.4 |
% |
|
|
91.4 |
% |
|
|
0.4 |
% |
|
||
PGRE的份額 |
|
|
|
|
|
90.4 |
% |
|
|
90.4 |
% |
|
|
89.9 |
% |
|
|
89.9 |
% |
|
|
0.5 |
% |
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
舊金山: |
|
|
|
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||
第一市場廣場 |
|
49.0 |
% |
|
|
94.7 |
% |
|
|
94.7 |
% |
|
|
94.0 |
% |
|
|
94.0 |
% |
|
|
0.7 |
% |
|
||
市場中心 |
|
67.0 |
% |
|
|
84.2 |
% |
|
|
84.2 |
% |
|
|
84.2 |
% |
|
|
84.2 |
% |
|
|
- |
% |
|
||
觀瀾街300號 |
|
31.1 |
% |
|
|
94.7 |
% |
|
|
94.7 |
% |
|
|
94.7 |
% |
|
|
94.7 |
% |
|
|
- |
% |
|
||
One Front Street(前街一號) |
|
100.0 |
% |
|
|
97.1 |
% |
|
|
97.1 |
% |
|
|
97.1 |
% |
|
|
97.1 |
% |
|
|
- |
% |
|
||
第二街55號 |
|
44.1 |
% |
|
|
96.3 |
% |
|
|
96.3 |
% |
|
|
96.3 |
% |
|
|
96.3 |
% |
|
|
- |
% |
|
||
薩特街111號 |
|
49.0 |
% |
|
|
64.2 |
% |
|
|
64.2 |
% |
|
|
64.2 |
% |
|
|
64.2 |
% |
|
|
- |
% |
|
||
加權平均 |
|
|
|
|
|
91.4 |
% |
|
|
91.4 |
% |
|
|
91.2 |
% |
|
|
91.2 |
% |
|
|
0.2 |
% |
|
||
PGRE的份額 |
|
|
|
|
|
91.6 |
% |
|
|
91.6 |
% |
|
|
91.4 |
% |
|
|
91.4 |
% |
|
|
0.2 |
% |
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
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|
|
|
|
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|
加權平均 |
|
|
|
|
|
91.6 |
% |
|
|
91.6 |
% |
|
|
91.3 |
% |
|
|
91.3 |
% |
|
|
0.3 |
% |
|
||
PGRE的份額 |
|
|
|
|
|
90.7 |
% |
|
|
90.7 |
% |
|
|
90.3 |
% |
|
|
90.3 |
% |
|
|
0.4 |
% |
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(1) |
我們對這一措施的定義見第48頁。 |
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|
|
同一家店鋪租賃入住率 |
(未經審計)
|
|
|
|
|
|
|
截至2021年12月31日 |
|
|
截至2020年12月31日 |
|
|
改變 |
|||||||||||||
|
|
|
派拉蒙 |
|
|
|
|
|
|
同一家商店 |
|
|
|
|
|
|
同一家商店 |
|
|
同一家商店 |
||||||
屬性 |
|
所有權 |
|
|
租賃百分比(1) |
|
|
租賃百分比(1) |
|
|
租賃百分比(1) |
|
|
租賃百分比(1) |
|
|
租賃百分比 |
|||||||||
|
|
|
|
|
|
|
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|
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紐約: |
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|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
百老匯1633號 |
|
90.0 |
% |
|
|
98.3 |
% |
|
|
98.3 |
% |
|
|
98.3 |
% |
|
|
98.3 |
% |
|
|
- |
% |
|
||
美洲大道1301號 |
|
100.0 |
% |
|
|
84.3 |
% |
|
|
84.3 |
% |
|
|
99.0 |
% |
|
|
99.0 |
% |
|
|
(14.7 |
%) |
|
||
美洲的第1325大道 |
|
100.0 |
% |
|
|
93.4 |
% |
|
|
93.4 |
% |
|
|
91.8 |
% |
|
|
91.8 |
% |
|
|
1.6 |
% |
|
||
西52街31號 |
|
100.0 |
% |
|
|
92.3 |
% |
|
|
92.3 |
% |
|
|
99.3 |
% |
|
|
99.3 |
% |
|
|
(7.0 |
%) |
|
||
第三大道900號 |
|
100.0 |
% |
|
|
79.2 |
% |
|
|
79.2 |
% |
|
|
80.6 |
% |
|
|
80.6 |
% |
|
|
(1.4 |
%) |
|
||
第五大道712號 |
|
50.0 |
% |
|
|
71.4 |
% |
|
|
71.4 |
% |
|
|
70.8 |
% |
|
|
70.8 |
% |
|
|
0.6 |
% |
|
||
華爾街60號 |
|
5.0 |
% |
|
|
100.0 |
% |
|
|
100.0 |
% |
|
|
100.0 |
% |
|
|
100.0 |
% |
|
|
- |
% |
|
||
加權平均 |
|
|
|
|
|
91.8 |
% |
|
|
91.8 |
% |
|
|
95.3 |
% |
|
|
95.3 |
% |
|
|
(3.5 |
%) |
|
||
PGRE的份額 |
|
|
|
|
|
90.4 |
% |
|
|
90.4 |
% |
|
|
95.1 |
% |
|
|
95.1 |
% |
|
|
(4.7 |
%) |
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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舊金山: |
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
第一市場廣場 |
|
49.0 |
% |
|
|
94.7 |
% |
|
|
94.7 |
% |
|
|
97.5 |
% |
|
|
97.5 |
% |
|
|
(2.8 |
%) |
|
||
市場中心 |
|
67.0 |
% |
|
|
84.2 |
% |
|
|
84.2 |
% |
|
|
90.2 |
% |
|
|
90.2 |
% |
|
|
(6.0 |
%) |
|
||
觀瀾街300號 |
|
31.1 |
% |
|
|
94.7 |
% |
|
|
94.7 |
% |
|
|
99.1 |
% |
|
|
99.1 |
% |
|
|
(4.4 |
%) |
|
||
One Front Street(前街一號) |
|
100.0 |
% |
|
|
97.1 |
% |
|
|
97.1 |
% |
|
|
100.0 |
% |
|
|
100.0 |
% |
|
|
(2.9 |
%) |
|
||
第二街55號 |
|
44.1 |
% |
|
|
96.3 |
% |
|
|
96.3 |
% |
|
|
95.7 |
% |
|
|
95.7 |
% |
|
|
0.6 |
% |
|
||
薩特街111號 |
|
49.0 |
% |
|
|
64.2 |
% |
|
|
64.2 |
% |
|
|
79.6 |
% |
|
|
79.6 |
% |
|
|
(15.4 |
%) |
|
||
加權平均 |
|
|
|
|
|
91.4 |
% |
|
|
91.4 |
% |
|
|
95.6 |
% |
|
|
95.6 |
% |
|
|
(4.2 |
%) |
|
||
PGRE的份額 |
|
|
|
|
|
91.6 |
% |
|
|
91.6 |
% |
|
|
95.7 |
% |
|
|
95.7 |
% |
|
|
(4.1 |
%) |
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
加權平均 |
|
|
|
|
|
91.6 |
% |
|
|
91.6 |
% |
|
|
95.4 |
% |
|
|
95.4 |
% |
|
|
(3.8 |
%) |
|
||
PGRE的份額 |
|
|
|
|
|
90.7 |
% |
|
|
90.7 |
% |
|
|
95.2 |
% |
|
|
95.2 |
% |
|
|
(4.5 |
%) |
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(1) |
我們對這一措施的定義見第48頁。 |
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
頂級租户和行業多元化 |
(未經審計,單位為千,不包括平方英尺和每平方英尺的金額)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
PGRE所佔份額 |
|
|||||||||||||
|
|
|
|
|
|
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|
總計 |
|
|
總計 |
|
|
年化租金(1) |
|
|
的百分比 |
|
||||||||
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|
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|
|
租賃 |
|
平方英尺 |
|
|
平方英尺 |
|
|
|
|
|
|
每平方 |
|
|
年化 |
|
||||
前十大租户: |
屬性 |
|
期滿 |
|
使用中(2) |
|
|
使用中(2) |
|
|
金額 |
|
|
腳(2) |
|
|
租金 |
|
||||||||
截至2021年12月31日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
第一共和銀行 |
One Front Street(前街一號) |
|
Jun-2025 |
(3) |
|
349,304 |
|
(3) |
|
349,304 |
|
(3) |
$ |
30,028 |
|
|
$ |
85.72 |
|
|
|
4.6 |
% |
||
|
高偉紳律師事務所 |
西52街31號 |
|
Jun-2024 |
|
|
328,543 |
|
|
|
328,543 |
|
|
|
28,912 |
|
|
|
87.99 |
|
|
|
4.4 |
% |
||
|
安聯全球投資公司(Allianz Global Investors,LP) |
百老匯1633號 |
|
Jan-2031 |
|
|
320,911 |
|
|
|
288,823 |
|
|
|
28,019 |
|
|
|
97.01 |
|
|
|
4.3 |
% |
||
|
法國農業信貸銀行(Credit Agricole Corporation&) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
投資銀行 |
美洲大道1301號 |
|
Feb-2023 |
(4) |
|
305,132 |
|
(4) |
|
305,132 |
|
(4) |
|
27,495 |
|
|
|
89.25 |
|
|
|
4.2 |
% |
|
|
諾頓·羅斯·富布賴特 |
美洲大道1301號 |
|
Sep-2034 |
(5) |
|
290,875 |
|
(5) |
|
290,875 |
|
(5) |
|
27,139 |
|
|
|
88.90 |
|
|
|
4.2 |
% |
||
|
摩根士丹利公司 |
百老匯1633號 |
|
Mar-2032 |
|
|
260,829 |
|
|
|
234,749 |
|
|
|
18,059 |
|
|
|
76.93 |
|
|
|
2.8 |
% |
||
|
WMG收購公司 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
(華納音樂集團) |
百老匯1633號 |
|
Jul-2029 |
|
|
288,250 |
|
|
|
259,428 |
|
|
|
17,557 |
|
|
|
67.04 |
|
|
|
2.7 |
% |
|
|
Showtime Networks,Inc. |
百老匯1633號 |
|
Jan-2026 |
|
|
253,196 |
|
|
|
227,879 |
|
|
|
16,751 |
|
|
|
72.03 |
|
|
|
2.6 |
% |
||
|
谷歌公司(Google,Inc.) |
第一市場廣場 |
|
Apr-2025 |
|
|
339,833 |
|
|
|
166,518 |
|
|
|
15,091 |
|
|
|
90.23 |
|
|
|
2.3 |
% |
||
|
優步技術公司 |
市場中心 |
|
Jul-2023 |
|
|
234,783 |
|
|
|
157,305 |
|
|
|
14,195 |
|
|
|
90.24 |
|
|
|
2.2 |
% |
|
|
|
|
|
|
PGRE所佔份額 |
|
|
|
|
|
|||||||||||||
|
|
|
|
|
|
平方英尺 |
|
|
佔用百分比 |
|
|
年化 |
|
|
的百分比 |
|
|
|
|
|
||||
行業多元化: |
使用中 |
|
|
平方英尺 |
|
|
租金(1) |
|
|
年化租金 |
|
|
|
|
|
|||||||||
截至2021年12月31日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
法律服務 |
|
1,806,230 |
|
|
|
23.0 |
% |
|
$ |
152,516 |
|
|
|
23.4 |
% |
|
|
|
|
||||
|
技術與媒體 |
|
1,718,073 |
|
|
|
21.9 |
% |
|
|
137,238 |
|
|
|
21.0 |
% |
|
|
|
|
||||
|
金融服務業-商業和投資銀行業務 |
|
1,360,370 |
|
|
|
17.3 |
% |
|
|
111,025 |
|
|
|
17.0 |
% |
|
|
|
|
||||
|
金融服務,所有其他 |
|
1,106,517 |
|
|
|
14.1 |
% |
|
|
101,899 |
|
|
|
15.6 |
% |
|
|
|
|
||||
|
保險 |
|
435,586 |
|
|
|
5.5 |
% |
|
|
40,682 |
|
|
|
6.2 |
% |
|
|
|
|
||||
|
零售 |
|
141,243 |
|
|
|
1.8 |
% |
|
|
14,182 |
|
|
|
2.2 |
% |
|
|
|
|
||||
|
旅遊休閒 |
|
192,856 |
|
|
|
2.4 |
% |
|
|
13,748 |
|
|
|
2.1 |
% |
|
|
|
|
||||
|
房地產 |
|
132,065 |
|
|
|
1.7 |
% |
|
|
11,556 |
|
|
|
1.8 |
% |
|
|
|
|
||||
|
其他專業服務 |
|
124,168 |
|
|
|
1.6 |
% |
|
|
10,476 |
|
|
|
1.6 |
% |
|
|
|
|
||||
|
其他 |
|
845,522 |
|
|
|
10.7 |
% |
|
|
58,991 |
|
|
|
9.1 |
% |
|
|
|
|
(1) |
我們對這一措施的定義見第48頁。 |
(2) |
僅代表辦公和零售空間。 |
(3) |
其中76,999平方英尺和22,690平方英尺的租賃分別於2029年12月31日和2030年12月31日到期。 |
(4) |
不包括截至2035年4月30日租賃的159,308平方英尺,我們尚未根據GAAP開始租金收入。 |
(5) |
租賃的111,589平方英尺將於2032年3月31日到期。 |
- 40 -
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
租賃活動(1) |
(未經審計)
|
|
|
|
|
總計 |
|
|
紐約 |
|
|
舊金山 |
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至2021年12月31日的三個月 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
租賃總面積為平方英尺 |
|
|
206,952 |
|
|
|
70,518 |
|
|
|
136,434 |
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
PGRE在總租賃平方英尺中的份額: |
|
|
128,842 |
|
|
|
64,900 |
|
|
|
63,942 |
|
|
|
|||
初始租金(2) |
|
$ |
89.37 |
|
|
$ |
69.05 |
|
|
$ |
110.00 |
|
|
|
|||
加權平均租期(年) |
|
|
8.2 |
|
|
|
5.5 |
|
|
|
10.9 |
|
|
|
|||
租户改善和租賃佣金: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
每平方英尺 |
|
$ |
97.87 |
|
|
$ |
65.39 |
|
|
$ |
130.84 |
|
|
|
|||
每年每平方呎 |
|
$ |
11.93 |
|
|
$ |
11.86 |
|
|
$ |
11.97 |
|
|
|
|||
初始租金的百分比 |
|
|
13.4 |
% |
|
|
17.2 |
% |
|
|
10.9 |
% |
|
|
|||
租金優惠: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
平均免租期(月) |
|
|
8.4 |
|
|
|
5.0 |
|
|
|
11.8 |
|
|
|
|||
每年平均免租期(月) |
|
|
1.0 |
|
|
|
0.9 |
|
|
|
1.1 |
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
第二代空間:(2) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
平方英尺 |
|
|
67,973 |
|
|
|
9,581 |
|
|
|
58,392 |
|
|
|
|||
收付實現制: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
Initial rent (2) |
|
$ |
105.41 |
|
|
$ |
77.43 |
|
|
$ |
110.00 |
|
|
|
|||
先前上漲的租金(2) |
|
$ |
95.82 |
|
|
$ |
80.00 |
|
|
$ |
98.42 |
|
|
|
|||
增加(減少)百分比 |
|
|
10.0 |
% |
|
|
(3.2 |
%) |
|
|
11.8 |
% |
|
|
|||
GAAP基礎: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
直線租金(2) |
|
$ |
109.51 |
|
|
$ |
69.03 |
|
|
$ |
116.15 |
|
|
|
|||
前期直線租金(2) |
|
$ |
92.25 |
|
|
$ |
73.53 |
|
|
$ |
95.32 |
|
|
|
|||
增加(減少)百分比 |
|
|
18.7 |
% |
|
|
(6.1 |
%) |
|
|
21.9 |
% |
|
|
(1) |
租賃統計數據,除租賃的平方英尺外,僅代表辦公面積。 |
(2) |
我們對這一措施的定義見第48頁。 |
- 41 -
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
租賃活動(1) |
(未經審計)
|
|
|
|
|
總計 |
|
|
紐約 |
|
|
|
|
舊金山 |
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至2021年12月31日的年度 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
租賃總面積為平方英尺 |
|
1,016,900 |
|
|
|
779,164 |
|
|
(2 |
) |
|
237,736 |
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
PGRE在總租賃平方英尺中的份額: |
|
|
660,205 |
|
|
|
544,503 |
|
|
|
|
|
115,702 |
|
|
|
|||
初始租金(3) |
|
$ |
76.33 |
|
|
$ |
71.37 |
|
|
|
|
$ |
99.70 |
|
|
|
|||
加權平均租期(年) |
|
|
9.4 |
|
|
|
9.7 |
|
|
|
|
|
8.0 |
|
|
|
|||
租户改善和租賃佣金: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
每平方英尺 |
|
$ |
106.62 |
|
|
$ |
111.16 |
|
|
|
|
$ |
85.26 |
|
|
|
|||
每年每平方呎 |
|
$ |
11.36 |
|
|
$ |
11.49 |
|
|
|
|
$ |
10.62 |
|
|
|
|||
初始租金的百分比 |
|
|
14.9 |
% |
|
|
16.1 |
% |
|
|
|
|
10.6 |
% |
|
|
|||
租金優惠: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
平均免租期(月) |
|
|
10.7 |
|
|
|
11.3 |
|
|
|
|
|
8.0 |
|
|
|
|||
每年平均免租期(月) |
|
|
1.1 |
|
|
|
1.2 |
|
|
|
|
|
1.0 |
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
第二代空間:(3) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
平方英尺 |
|
|
543,869 |
|
|
|
445,583 |
|
|
|
|
|
98,286 |
|
|
|
|||
收付實現制: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
Initial rent (3) |
|
$ |
77.93 |
|
|
$ |
72.75 |
|
|
|
|
$ |
101.42 |
|
|
|
|||
先前上漲的租金(3) |
|
$ |
77.12 |
|
|
$ |
72.66 |
|
|
|
|
$ |
97.32 |
|
|
|
|||
百分比增長 |
|
|
1.1 |
% |
|
|
0.1 |
% |
|
|
|
|
4.2 |
% |
|
|
|||
GAAP基礎: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
直線租金(3) |
|
$ |
75.85 |
|
|
$ |
69.25 |
|
|
|
|
$ |
105.81 |
|
|
|
|||
前期直線租金(3) |
|
$ |
73.16 |
|
|
$ |
68.08 |
|
|
|
|
$ |
96.22 |
|
|
|
|||
百分比增長 |
|
|
3.7 |
% |
|
|
1.7 |
% |
|
|
|
|
10.0 |
% |
|
|
(1) |
租賃統計數據,除租賃的平方英尺外,僅代表辦公面積。 |
(2) |
包括合計190,526平方英尺的劇院空間,在百老匯1633號租賃,加權平均租期為19年,這不包括在我們按比例出租的總平方英尺的份額和相關統計數據中。 |
(3) |
我們對這一措施的定義見第48頁。 |
- 42 -
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
租賃到期-總投資組合 |
(未經審計,單位為千,不包括平方英尺和每平方英尺的金額)
|
|
|
總計 |
|
|
PGRE所佔份額 |
|
||||||||||||||
年份 |
|
平方英尺 |
|
|
平方英尺 |
|
|
年化租金(1) |
|
|
的百分比 |
|
|||||||||
租賃到期(2) |
|
即將到期的租約 |
|
|
即將到期的租約 |
|
|
金額 |
|
|
每平方英尺(3) |
|
|
年化租金 |
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
逐月進行 |
|
|
14,738 |
|
|
|
10,021 |
|
|
$ |
880 |
|
|
$ |
59.03 |
|
|
|
0.1 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1Q 2022 |
|
|
186,079 |
|
|
|
93,335 |
|
|
|
8,518 |
|
|
|
92.46 |
|
|
|
1.3 |
% |
|
2Q 2022 |
|
|
1,710,243 |
|
(4) |
|
132,562 |
|
(4) |
|
7,803 |
|
|
|
58.47 |
|
|
|
1.2 |
% |
|
3Q 2022 |
|
|
50,111 |
|
|
|
30,902 |
|
|
|
2,585 |
|
|
|
82.74 |
|
|
|
0.4 |
% |
|
4Q 2022 |
|
|
61,028 |
|
|
|
34,029 |
|
|
|
3,660 |
|
|
|
107.61 |
|
|
|
0.5 |
% |
|
總計2022年 |
|
|
2,007,461 |
|
|
|
290,828 |
|
|
|
22,566 |
|
|
|
77.56 |
|
|
|
3.4 |
% |
|
2023 |
|
|
912,381 |
|
|
|
756,608 |
|
|
|
61,624 |
|
|
|
81.66 |
|
|
|
9.1 |
% |
|
2024 |
|
|
822,557 |
|
|
|
720,602 |
|
|
|
61,086 |
|
|
|
84.83 |
|
|
|
9.1 |
% |
|
2025 |
|
|
1,386,205 |
|
|
|
875,683 |
|
|
|
75,256 |
|
|
|
85.91 |
|
|
|
11.1 |
% |
|
2026 |
|
|
1,456,374 |
|
|
|
1,017,539 |
|
|
|
87,872 |
|
|
|
84.18 |
|
|
|
13.0 |
% |
|
2027 |
|
|
280,656 |
|
|
|
208,144 |
|
|
|
17,868 |
|
|
|
85.80 |
|
|
|
2.6 |
% |
|
2028 |
|
|
257,999 |
|
|
|
209,818 |
|
|
|
16,998 |
|
|
|
81.13 |
|
|
|
2.5 |
% |
|
2029 |
|
|
560,528 |
|
|
|
486,740 |
|
|
|
38,344 |
|
|
|
79.23 |
|
|
|
5.7 |
% |
|
2030 |
|
|
607,964 |
|
|
|
511,483 |
|
|
|
45,163 |
|
|
|
88.34 |
|
|
|
6.7 |
% |
|
2031 |
|
|
589,669 |
|
|
|
522,275 |
|
|
|
49,759 |
|
|
|
92.06 |
|
|
|
7.4 |
% |
|
此後 |
|
|
2,917,987 |
|
|
|
2,514,351 |
|
|
|
197,740 |
|
|
|
82.42 |
|
|
|
29.3 |
% |
(1) |
我們對這一措施的定義見第48頁。 |
|
(2) |
在本季度最後一天到期的租約被視為已入夥,並反映為在下一個季度到期。 |
|
(3) |
僅代表辦公和零售空間。 |
|
(4) |
包括德意志銀行(Deutsche Bank)在華爾街60號租賃的1,625,483平方英尺(按我們的份額為81,432平方英尺)(我們擁有5.0%的未合併合資企業),將於2022年6月到期。該合營公司將在租約期滿後將該物業“停止使用”進行重新開發。 |
|
- 43 -
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
租約到期-紐約 |
(未經審計,單位為千,不包括平方英尺和每平方英尺的金額)
|
|
|
總計 |
|
|
PGRE所佔份額 |
|
||||||||||||||
年份 |
|
平方英尺 |
|
|
平方英尺 |
|
|
年化租金(1) |
|
|
的百分比 |
|
|||||||||
租賃到期(2) |
|
即將到期的租約 |
|
|
即將到期的租約 |
|
|
金額 |
|
|
每平方英尺(3) |
|
|
年化租金 |
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
逐月進行 |
|
|
4,739 |
|
|
|
4,231 |
|
|
$ |
568 |
|
|
$ |
68.20 |
|
|
|
0.1 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1Q 2022 |
|
|
59,317 |
|
|
|
48,548 |
|
|
|
5,069 |
|
|
|
106.39 |
|
|
|
1.1 |
% |
|
2Q 2022 |
|
|
1,645,065 |
|
(4) |
|
99,863 |
|
(4) |
|
5,002 |
|
|
|
49.68 |
|
|
|
1.1 |
% |
|
3Q 2022 |
|
|
10,642 |
|
|
|
7,091 |
|
|
|
582 |
|
|
|
80.09 |
|
|
|
0.1 |
% |
|
4Q 2022 |
|
|
25,245 |
|
|
|
14,302 |
|
|
|
1,442 |
|
|
|
100.84 |
|
|
|
0.3 |
% |
|
總計2022年 |
|
|
1,740,269 |
|
|
|
169,804 |
|
|
|
12,095 |
|
|
|
71.29 |
|
|
|
2.6 |
% |
|
2023 |
|
|
533,802 |
|
|
|
513,848 |
|
|
|
39,270 |
|
|
|
76.74 |
|
|
|
8.3 |
% |
|
2024 |
|
|
601,370 |
|
|
|
579,624 |
|
|
|
48,272 |
|
|
|
83.39 |
|
|
|
10.2 |
% |
|
2025 |
|
|
301,783 |
|
|
|
244,552 |
|
|
|
21,791 |
|
|
|
89.07 |
|
|
|
4.6 |
% |
|
2026 |
|
|
727,881 |
|
|
|
669,331 |
|
|
|
54,086 |
|
|
|
77.53 |
|
|
|
11.5 |
% |
|
2027 |
|
|
160,430 |
|
|
|
146,984 |
|
|
|
11,900 |
|
|
|
80.96 |
|
|
|
2.5 |
% |
|
2028 |
|
|
143,690 |
|
|
|
123,656 |
|
|
|
9,619 |
|
|
|
77.79 |
|
|
|
2.1 |
% |
|
2029 |
|
|
496,253 |
|
|
|
453,509 |
|
|
|
35,619 |
|
|
|
79.02 |
|
|
|
7.5 |
% |
|
2030 |
|
|
403,756 |
|
|
|
393,040 |
|
|
|
33,684 |
|
|
|
85.75 |
|
|
|
7.2 |
% |
|
2031 |
|
|
496,270 |
|
|
|
452,783 |
|
|
|
43,534 |
|
|
|
92.40 |
|
|
|
9.2 |
% |
|
此後 |
|
|
2,264,759 |
|
|
|
2,139,909 |
|
|
|
161,430 |
|
|
|
79.62 |
|
|
|
34.2 |
% |
(1) |
我們對這一措施的定義見第48頁。 |
|
(2) |
在本季度最後一天到期的租約被視為已入夥,並反映為在下一個季度到期。 |
|
(3) |
僅代表辦公和零售空間。 |
|
(4) |
包括德意志銀行(Deutsche Bank)在華爾街60號租賃的1,625,483平方英尺(按我們的份額為81,432平方英尺)(我們擁有5.0%的未合併合資企業),將於2022年6月到期。該合營公司將在租約期滿後將該物業“停止使用”進行重新開發。 |
|
- 44 -
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
租約到期-舊金山 |
(未經審計,單位為千,不包括平方英尺和每平方英尺的金額)
|
|
|
總計 |
|
|
PGRE所佔份額 |
|
||||||||||||||
年份 |
|
平方英尺 |
|
|
平方英尺 |
|
|
年化租金(1) |
|
|
的百分比 |
|
|||||||||
租賃到期(2) |
|
即將到期的租約 |
|
|
即將到期的租約 |
|
|
金額 |
|
|
每平方英尺(3) |
|
|
年化租金 |
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
逐月進行 |
|
|
9,999 |
|
|
|
5,790 |
|
|
$ |
312 |
|
|
$ |
43.14 |
|
|
|
0.2 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1Q 2022 |
|
|
126,762 |
|
|
|
44,787 |
|
|
|
3,449 |
|
|
|
77.01 |
|
|
|
1.7 |
% |
|
2Q 2022 |
|
|
65,178 |
|
|
|
32,699 |
|
|
|
2,801 |
|
|
|
85.33 |
|
|
|
1.4 |
% |
|
3Q 2022 |
|
|
39,469 |
|
|
|
23,811 |
|
|
|
2,003 |
|
|
|
83.53 |
|
|
|
1.0 |
% |
|
4Q 2022 |
|
|
35,783 |
|
|
|
19,727 |
|
|
|
2,218 |
|
|
|
112.53 |
|
|
|
1.1 |
% |
|
總計2022年 |
|
|
267,192 |
|
|
|
121,024 |
|
|
|
10,471 |
|
|
|
86.46 |
|
|
|
5.2 |
% |
|
2023 |
|
|
378,579 |
|
|
|
242,760 |
|
|
|
22,354 |
|
|
|
91.97 |
|
|
|
11.0 |
% |
|
2024 |
|
|
221,187 |
|
|
|
140,978 |
|
|
|
12,814 |
|
|
|
90.78 |
|
|
|
6.3 |
% |
|
2025 |
|
|
1,084,422 |
|
|
|
631,131 |
|
|
|
53,465 |
|
|
|
84.68 |
|
|
|
26.3 |
% |
|
2026 |
|
|
728,493 |
|
|
|
348,208 |
|
|
|
33,786 |
|
|
|
96.81 |
|
|
|
16.6 |
% |
|
2027 |
|
|
120,226 |
|
|
|
61,160 |
|
|
|
5,968 |
|
|
|
97.48 |
|
|
|
2.9 |
% |
|
2028 |
|
|
114,309 |
|
|
|
86,162 |
|
|
|
7,379 |
|
|
|
85.98 |
|
|
|
3.6 |
% |
|
2029 |
|
|
64,275 |
|
|
|
33,231 |
|
|
|
2,725 |
|
|
|
81.99 |
|
|
|
1.3 |
% |
|
2030 |
|
|
204,208 |
|
|
|
118,443 |
|
|
|
11,479 |
|
|
|
96.92 |
|
|
|
5.6 |
% |
|
2031 |
|
|
93,399 |
|
|
|
69,492 |
|
|
|
6,225 |
|
|
|
89.84 |
|
|
|
3.1 |
% |
|
此後 |
|
|
653,228 |
|
|
|
374,442 |
|
|
|
36,310 |
|
|
|
97.00 |
|
|
|
17.9 |
% |
(1) |
我們對這一措施的定義見第48頁。 |
(2) |
在本季度最後一天到期的租約被視為已被佔用,並反映為下一季度即將到期的空間。 |
(3) |
僅代表辦公和零售空間。 |
- 45 -
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
收付實現制資本支出 |
(未經審計,以千計)
|
|
|
截至2021年12月31日的三個月 |
|
|||||||||||||
|
|
|
總計 |
|
|
紐約 |
|
|
舊金山 |
|
|
其他 |
|
||||
資本支出:(1) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
維護資產的支出 |
|
$ |
9,147 |
|
|
$ |
6,624 |
|
|
$ |
2,464 |
|
|
$ |
59 |
|
|
第二代租户改進 |
|
|
12,565 |
|
|
|
5,556 |
|
|
|
7,009 |
|
|
|
- |
|
|
第二代租賃佣金 |
|
|
5,564 |
|
|
|
1,360 |
|
|
|
4,204 |
|
|
|
- |
|
|
第一代租賃成本和資本支出 |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
資本支出總額 |
|
$ |
27,276 |
|
|
$ |
13,540 |
|
|
$ |
13,677 |
|
|
$ |
59 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
重建開支:(1) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
格什温立面更換 |
|
$ |
2,026 |
|
|
$ |
2,026 |
|
|
$ |
- |
|
|
$ |
- |
|
|
電梯現代化 |
|
|
1,963 |
|
|
|
1,945 |
|
|
|
18 |
|
|
|
- |
|
|
大堂翻新 |
|
|
489 |
|
|
|
486 |
|
|
|
3 |
|
|
|
- |
|
|
其他 |
|
|
|
10,331 |
|
|
|
10,325 |
|
|
|
6 |
|
|
|
- |
|
重建總開支 |
|
$ |
14,809 |
|
|
$ |
14,782 |
|
|
$ |
27 |
|
|
$ |
- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至2020年12月31日的三個月 |
|
|||||||||||||
|
|
|
總計 |
|
|
紐約 |
|
|
舊金山 |
|
|
其他 |
|
||||
資本支出:(1) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
維護資產的支出 |
|
$ |
5,246 |
|
|
$ |
2,412 |
|
|
$ |
2,731 |
|
|
$ |
103 |
|
|
第二代租户改進 |
|
|
18,027 |
|
|
|
4,900 |
|
|
|
13,127 |
|
|
|
- |
|
|
第二代租賃佣金 |
|
|
1,704 |
|
|
|
423 |
|
|
|
1,281 |
|
|
|
- |
|
|
第一代租賃成本和資本支出 |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
資本支出總額 |
|
$ |
24,977 |
|
|
$ |
7,735 |
|
|
$ |
17,139 |
|
|
$ |
103 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
重建開支:(1) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
大堂翻新 |
|
$ |
3,278 |
|
|
$ |
2,306 |
|
|
$ |
972 |
|
|
$ |
- |
|
|
電梯現代化 |
|
|
1,300 |
|
|
|
890 |
|
|
|
410 |
|
|
|
- |
|
|
其他 |
|
|
834 |
|
|
|
400 |
|
|
|
434 |
|
|
|
- |
|
|
重建總開支 |
|
$ |
5,412 |
|
|
$ |
3,596 |
|
|
$ |
1,816 |
|
|
$ |
- |
|
(1) |
我們對這一措施的定義見第48頁。 |
- 46 -
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
收付實現制資本支出 |
(未經審計,以千計)
|
|
|
截至2021年12月31日的年度 |
|
|||||||||||||
|
|
|
總計 |
|
|
紐約 |
|
|
舊金山 |
|
|
其他 |
|
||||
資本支出:(1) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
維護資產的支出 |
|
$ |
21,634 |
|
|
$ |
13,548 |
|
|
$ |
7,975 |
|
|
$ |
111 |
|
|
第二代租户改進 |
|
|
42,811 |
|
|
|
8,912 |
|
|
|
33,899 |
|
|
|
- |
|
|
第二代租賃佣金 |
|
|
19,138 |
|
|
|
12,589 |
|
|
|
6,549 |
|
|
|
- |
|
|
第一代租賃成本和資本支出 |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
資本支出總額 |
|
$ |
83,583 |
|
|
$ |
35,049 |
|
|
$ |
48,423 |
|
|
$ |
111 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
重建開支:(1) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
電梯現代化 |
|
$ |
12,892 |
|
|
$ |
9,768 |
|
|
$ |
3,124 |
|
|
$ |
- |
|
|
格什温立面更換 |
|
|
11,944 |
|
|
|
11,944 |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
大堂翻新 |
|
|
5,973 |
|
|
|
4,131 |
|
|
|
1,842 |
|
|
|
- |
|
|
其他 |
|
|
13,953 |
|
|
|
13,824 |
|
|
|
129 |
|
|
|
- |
|
|
重建總開支 |
|
$ |
44,762 |
|
|
$ |
39,667 |
|
|
$ |
5,095 |
|
|
$ |
- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至2020年12月31日的年度 |
|
|||||||||||||
|
|
|
總計 |
|
|
紐約 |
|
|
舊金山 |
|
|
其他 |
|
||||
資本支出:(1) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
維護資產的支出 |
|
$ |
18,955 |
|
|
$ |
11,555 |
|
|
$ |
7,047 |
|
|
$ |
353 |
|
|
第二代租户改進 |
|
|
50,299 |
|
|
|
25,578 |
|
|
|
24,721 |
|
|
|
- |
|
|
第二代租賃佣金 |
|
|
10,717 |
|
|
|
3,432 |
|
|
|
7,285 |
|
|
|
- |
|
|
第一代租賃成本和資本支出 |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
資本支出總額 |
|
$ |
79,971 |
|
|
$ |
40,565 |
|
|
$ |
39,053 |
|
|
$ |
353 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
重建開支:(1) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
大堂翻新 |
|
$ |
9,851 |
|
|
$ |
5,007 |
|
|
$ |
4,844 |
|
|
$ |
- |
|
|
電梯現代化 |
|
|
4,914 |
|
|
|
1,994 |
|
|
|
2,920 |
|
|
|
- |
|
|
其他 |
|
|
2,832 |
|
|
|
1,441 |
|
|
|
1,391 |
|
|
|
- |
|
|
重建總開支 |
|
$ |
17,597 |
|
|
$ |
8,442 |
|
|
$ |
9,155 |
|
|
$ |
- |
|
(1) |
我們對這一措施的定義見第48頁。 |
- 47 -
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
定義 |
我們在這份補充經營和財務數據報告中使用並展示了各種非GAAP衡量標準。以下部分包含這些度量的定義,描述了我們對它們的使用,並提供了為什麼我們認為它們有意義的信息。其他房地產公司可能會使用不同的方法來計算這些衡量標準,因此,我們對這些衡量標準的陳述可能無法與其他房地產公司進行比較。這些非GAAP措施不應被視為替代,只應與根據GAAP呈報的財務信息一起考慮,並作為其補充。
運營資金(“FFO”)是對我們業績的補充衡量標準。FFO是根據全國房地產投資信託協會(“NAREIT”)採用的定義提出的。NAREIT將FFO定義為淨收益或虧損,根據GAAP計算,調整後不包括房地產資產的折舊和攤銷、某些房地產資產的減值損失以及出售某些房地產資產或某些房地產資產控制權變更的收益或虧損,包括我們在未合併合資企業的此類調整中所佔份額。FFO通常用於房地產行業,以幫助投資者和分析師比較房地產公司的業績,因為它排除了房地產折舊和攤銷以及淨收益對銷售的影響,這些影響是基於歷史成本,並隱含地假設房地產的價值隨着時間的推移而可預測地減少,而不是根據現有的市場狀況波動。FFO不是用來衡量現金流或流動性的。普通股股東應佔的FFO是指公司應佔普通股股東的FFO份額,計算方法是從FFO中減去FFO在合併合資企業、房地產基金和經營合夥企業中的非控股權益份額。
來自運營的核心資金(“核心FFO”)是衡量我們經營業績的另一種指標,它調整了某些其他項目的FFO,我們認為這些項目提高了我們的FFO在不同時期的可比性。核心FFO在適用的情況下,不包括某些項目的影響,包括交易相關成本、房地產基金投資的已實現和未實現損益、利率互換的未實現損益、遣散費和提前清償債務的損益,以反映我們房地產投資組合和業務的核心FFO。在未來一段時間內,我們還可能從Core FFO中排除我們認為有助於投資者比較我們業績的其他項目。核心FFO不是用來衡量現金流或流動性的。歸屬於普通股股東的核心FFO是指公司在歸屬於普通股股東的核心FFO中的份額,計算方法是從核心FFO中減去核心FFO在合併合資企業、房地產基金和運營合夥企業中的非控股權益份額。
可供分配的可用資金(“FAD”)是衡量我們經營業績的一項補充指標,按核心FFO計算,該指標經(I)維持資產的資本支出、(Ii)租户改善和第二代租賃產生的租賃佣金、(Iii)直線租金調整、(Iv)高於和低於市價租賃的攤銷、(V)基於股票的補償支出的攤銷和(Vi)遞延融資成本的攤銷調整後計算。FAD通常與經營活動的現金流一起用於房地產行業,以衡量從經營中產生現金的能力,以及為現金需求提供資金並向股東分配資金的能力。FAD提供了有關我們經營業績的信息,這些信息在其他情況下是無法獲得的,對投資者和分析師評估我們的經營業績很有用。此外,雖然FAD不是一種流動性指標,因為它不會對營運資金的變化進行調整,但我們相信FAD可能會為投資者和分析師提供有用的補充信息,説明我們從運營中產生現金的能力以及我們向股東進行分配的能力。此外,我們認為FAD經常被投資者和分析師用來評估我們作為房地產投資信託基金的表現。普通股股東應佔的FAD是指公司應佔普通股股東的FAD份額,計算方法是從FAD中減去FAD在合併合資企業、房地產基金和經營合夥企業中的非控股權益份額。
扣除利息、税項、折舊和攤銷前的房地產收益(“EBITDARE”)是對我們經營業績的補充衡量標準。EBITDARE是根據NAREIT採用的定義提出的。NAREIT將EBITDARE定義為GAAP淨收益(虧損),調整後的淨收益(虧損)不包括利息支出、所得税、折舊和攤銷費用、出售折舊房地產資產的淨收益和折舊房地產的減值損失,包括我們在未合併合資企業的此類調整中的份額。EBITDARE提供了有關我們經營業績的信息,這些信息在其他情況下是無法獲得的,可能對投資者評估我們產生和償還債務的能力很有用。EBITDARE不應被視為我們財務業績的指標,也不應被視為我們現金流或流動性的衡量標準。我們還展示了PGRE在EBITDARE中的份額,該份額代表我們的合併和非合併合資企業產生的EBITDARE份額,基於我們在相關資產中的百分比。
- 48 -
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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定義-續 |
調整後的EBITDARE是通過調整EBITDAre來計算的補充措施,以消除房地產基金業績、利率掉期的未實現損益、交易相關成本、提前清償債務的損益以及某些其他項目的影響,這些項目可能會在不同時期有所不同。調整後的EBITDARE提高了跨期間EBITDARE的可比性。在未來,我們還可能從調整後的EBITDARE中排除其他項目,我們認為這些項目可能有助於投資者比較我們的業績。我們還展示了PGRE在調整後EBITDARE中的份額,該份額代表我們的合併和非合併合資企業根據我們在相關資產中的百分比產生的調整後EBITDARE份額。
淨營業收入(“NOI”)是用來衡量我們物業的經營業績的。NOI由租金收入(包括物業租金、租户報銷和租賃終止收入)和某些其他與物業相關的收入減去運營費用(包括與物業相關的費用,如清潔、保安、維修和維護、公用事業、物業管理和房地產税)組成。我們還提出了現金NOI,它從NOI、直線租金調整和高於和低於市場的租賃攤銷中扣除,包括我們在未合併合資企業的此類調整中的份額。此外,我們根據我們在標的資產中的所有權百分比,列出PGRE在合併和非合併合資企業中NOI和Cash NOI的份額,這代表我們在合併和非合併合資企業中的NOI和Cash NOI份額。我們在內部使用NOI和Cash NOI作為業績衡量標準,並相信它們為投資者提供了有關我們的財務狀況和經營結果的有用信息,因為它們只反映了在房地產層面發生的那些收入和支出項目。
同一門店NOI用於衡量我們紐約和舊金山投資組合中我們在本期和之前的報告期內以類似方式擁有的物業的經營業績,並根據我們在基礎資產中的百分比代表合併和非合併合資企業的同一門店NOI。同一商店NOI還不包括租賃終止收入、經營租賃產生的應收賬款減值以及某些其他可能因期間而異的項目。我們還提出了相同的商店現金NOI,其中排除了非現金項目的影響,如直線租金調整和攤銷高於和低於市場的租賃。
PGRE在總債務中的份額代表我們在合併和未合併合資企業中的債務份額,基於我們在基礎資產中的百分比所有權。我們認為,PGRE在總債務中的份額為投資者提供了有關我們財務狀況的有用信息,因為它包括我們在未合併合資企業中的債務份額,不包括我們合作伙伴在合併合資企業中的非控股權益債務份額。
年化租金是指期末每月基本租金加上根據租賃條款上調的租金乘以12。
租賃百分比代表已租賃的平方英尺的百分比,包括尚未開始的已簽署租約。
相同店鋪租賃百分比指本公司於本期及前一報告期以類似方式擁有且未分類為非持續經營物業的租賃面積百分比,包括尚未開始的已簽署租約。
佔有率代表我們根據公認會計準則開始租金收入的空間百分比。
初始租金代表每平方英尺的加權平均現金起租,不包括免租或定期上調租金。
先前上漲的租金是指到期時每平方英尺的加權平均現金基礎租金(包括報銷)。
第二代空間是指空置不到12個月的租賃空間。
資本支出包括維護資產的支出、租户改善津貼和租賃佣金。維持資產的支出包括維持當期收入的資本支出。第二代租户改進和租賃佣金代表在租賃第二代空間時產生的租户改進和租賃佣金。第一代租賃成本及其他資本開支包括收購當年及收購時計劃於其後兩年完成的資本支出,以及租户改善及已空置超過十二個月的租賃空間的租賃佣金。重建支出包括與物業開發相關的硬成本和軟成本,以使物業準備就緒,以供預期用途。
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