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美國
美國證券交易委員會
華盛頓特區，20549
表格10-K
☒ 根據1934年“證券交易法”第13或15(D)條提交的年度報告
截至的財政年度12月31日, 2021
或
☐ 根據1934年“證券交易法”第13或15(D)條提交的過渡報告
For the transition period from to
註冊人姓名、註冊國家、主要執行機構地址、電話號碼、委員會檔案號碼、美國國税局僱主識別號碼
聯合能源公司(Alliant Energy Corp)演講
(a 威斯康星州公司)
比爾特莫爾街北段4902號
麥迪遜, 威斯康星州53718
電話(608) 458-3311
佣金檔案編號-1-9894
美國國税局僱主識別號碼-39-1380265
州際電力和照明公司公司
(一種愛荷華州公司)
聯合能源大廈
雪松急流, 愛荷華州52401
電話(319) 786-4411
佣金檔案編號-1-4117
美國國税局僱主識別號碼-42-0331370
威斯康星州電力和照明公司公司
(a 威斯康星州公司)
比爾特莫爾街北段4902號
麥迪遜, 威斯康星州53718
電話(608) 458-3311
佣金檔案編號-0-337
美國國税局僱主識別號碼-39-0714890
這份合併後的10-K表格由聯合能源公司、州際電力和照明公司以及威斯康星電力和照明公司分別提交。表格10-K中包含的與州際電力公司和威斯康星州電力公司有關的信息由每個這樣的註冊人代表自己提交。州際電力和照明公司和威斯康星州電力和照明公司中的每一家都沒有就除自己以外的註冊者的信息做出任何陳述。
根據該法第12(B)條登記的證券：
安聯能源公司，普通股，面值0.01美元，商品代號LNT, 納斯達克全球精選市場
根據該法第12(G)條登記的證券：無
根據證券法第405條的規定，用複選標記標明註冊人是否為知名的經驗豐富的發行人。
聯合能源公司-是 ☒ No ☐
州際電力和照明公司-是 ☒ No ☐
威斯康星州電力和照明公司-是 ☒ No ☐
用複選標記表示註冊人是否不需要根據該法第13條或第15條(D)提交報告。
聯合能源公司-是的☐不是 ☒
州際電力和照明公司-是的☐不是 ☒
威斯康星州電力和照明公司-是的☐不是 ☒
用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短時間內)提交了1934年證券交易法第13條或第15(D)節要求提交的所有報告，以及(2)在過去90天內是否符合此類提交要求。
聯合能源公司-是 ☒ No ☐
州際電力和照明公司-是 ☒ No ☐
威斯康星州電力和照明公司-是 ☒ No ☐
用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或在註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則第405條(本章232.405節)要求提交的每個交互數據文件。
聯合能源公司-是 ☒ No ☐
州際電力和照明公司-是 ☒ No ☐
威斯康星州電力和照明公司-是 ☒ No ☐
用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司或新興成長型公司。參見“交易法”第12b-2條中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小報告公司”和“新興成長型公司”的定義。
聯合能源公司-大型加速文件服務器☒加速文件☐非加速文件☐較小的報告公司☐新興成長型公司☐
州際電力和照明公司-大型加速文件服務器☐加速文件服務器☐非加速文件管理器☒較小的報告公司☐新興成長型公司☐
威斯康星州電力和照明公司-大型加速文件服務器☐加速文件服務器☐非加速文件管理器☒較小的報告公司☐新興成長型公司☐
如果是新興成長型公司，用勾號表示註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守根據交易所法案第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。
聯合能源公司☐
州際電力和照明公司☐
威斯康星州電力和照明公司☐
用複選標記表示註冊人是否提交了一份報告，證明其管理層根據“薩班斯-奧克斯利法案”(Sarbanes-Oxley Act)第404(B)節(“美國聯邦法典”第15節，第7262(B)節)對其編制或發佈審計報告的註冊會計師事務所的財務報告內部控制的有效性進行了評估。
安聯能源公司☒
州際電力和照明公司☐
威斯康星州電力和照明公司☐
用複選標記表示註冊人是否為空殼公司(如交易法第12b-2條所定義)。
聯合能源公司-是的☐ No ☒
州際電力和照明公司-是的☐ No ☒
威斯康星州電力和照明公司-是☐ No ☒
截至2021年6月30日，非關聯公司持有的有投票權和無投票權普通股的總市值：
聯合能源公司-$13.9十億
州際電力和照明公司-$0
威斯康星州電力和照明公司-$0
截至2022年1月31日每類普通股的流通股數量：
聯合能源公司，普通股，面值0.01美元，250,478,681流通股
州際電力和電力公司，普通股，面值2.50美元，13,370,788流通股(所有流通股均由安聯能源公司實益擁有並登記在案)
威斯康星電力和照明公司，普通股，面值5美元，13,236,601流通股(所有流通股均由安聯能源公司實益擁有並登記在案)
以引用方式併入的文件
委託書中與聯合能源公司2022年股東年會有關的部分已經或將在提交給美國證券交易委員會(Securities And Exchange Commission)時納入本文第三部分，作為參考。
目錄
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 頁碼 |
定義 | 1 |
前瞻性陳述 | 1 |
報告的網站訪問權限 | 3 |
第一部分： | 項目1.業務 | 3 |
| 第1A項。風險因素 | 15 |
| 1B項。未解決的員工意見 | 21 |
| 項目2.屬性 | 21 |
| 項目3.法律訴訟 | 23 |
| 項目4.礦山安全信息披露 | 23 |
| 有關高級管理人員的信息 | 23 |
第二部分。 | 項目5.註冊人普通股市場、相關股東事項和發行人購買股權證券 | 24 |
| 第六項。[已保留] | 24 |
| 項目7.管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析 | 24 |
| 第7A項。關於市場風險的定量和定性披露 | 40 |
| 項目8.財務報表和補充數據 | 40 |
| | 安聯能源公司 | 41 |
| | 州際電力和照明公司 | 47 |
| | 威斯康星州電力和照明公司 | 53 |
| | 合併財務報表合併附註 | 59 |
| | | 1.主要會計政策摘要 | 59 |
| | | 2.規管事宜 | 65 |
| | | 3.物業、廠房及設備 | 68 |
| | | 4.共同擁有的電力公用事業廠 | 69 |
| | | 5.應收賬款 | 69 |
| | | 6.投資 | 70 |
| | | 7.普通股權益 | 71 |
| | | 8.優先股 | 71 |
| | | 9.債項 | 71 |
| | | 10.租契 | 73 |
| | | 11.收入 | 74 |
| | | 12.所得税 | 75 |
| | | 13.福利計劃 | 77 |
| | | 14.資產報廢義務 | 86 |
| | | 15.衍生工具 | 86 |
| | | 16.公允價值計量 | 87 |
| | | 17.承擔及或有事項 | 90 |
| | | 18.業務分部 | 92 |
| | | 19.關聯方 | 94 |
| | | | |
| 項目9.會計和財務披露方面的變更和與會計師的分歧 | 94 |
| 第9A項。管制和程序 | 95 |
| 第9B項。其他信息 | 97 |
| 項目9C。關於妨礙檢查的外國司法管轄區的披露 | 97 |
第三部分。 | 項目10.董事、高級管理人員和公司治理 | 97 |
| 項目11.高管薪酬 | 97 |
| 項目12.某些實益所有人的擔保所有權和管理層及相關股東事項 | 97 |
| 第十三項：某些關係和關聯交易，以及董事獨立性 | 98 |
| 項目14.主要會計費用和服務 | 98 |
第四部分。 | 項目15.證物、財務報表明細表 | 99 |
| 項目16.表格10-K總結 | 103 |
簽名 | 104 |
定義
本報告中使用的以下縮寫或縮寫定義如下： | | | | | | | | | | | |
| 縮寫或首字母縮寫 | 定義 | 縮寫或首字母縮寫 | 定義 |
| 2022年聯合能源委託書 | 聯合能源公司2022年股東年會的委託書 | 與燃料相關的 | 電力生產燃料和外購電力 |
| AEF | 聯合能源金融公司(Alliant Energy Finance，LLC) | 公認會計原則 | 美國公認會計原則 |
| AFUDC | 施工期間使用的資金撥備 | 温室氣體 | 温室氣體 |
| 聯合能源(Alliant Energy) | 安聯能源公司 | IPL | 州際電力和照明公司 |
| 阿羅 | 資產報廢義務 | 美國國税局 | 美國國税局 |
| 空管 | 美國輸電公司有限責任公司 | 國貿中心 | 國貿中西部有限責任公司 |
| ATC控股公司 | 對美國輸電公司和ATC Holdco LLC的興趣 | IUB | 愛荷華州公用事業委員會 |
| ATI | AE Transco Investments，LLC | 千瓦時 | 千瓦時 |
| 鈣 | 授權證書 | 馬歇爾敦 | 馬歇爾敦發電站 |
| CAA | 《清潔空氣法》 | 丙二醛 | 管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析 |
| CCR | 燃煤殘渣 | MGP | 人造氣體工廠 |
| 二氧化碳 | 二氧化碳 | 味噌 | 中大陸獨立系統運營商，Inc. |
| 企業服務 | 聯合能源企業服務公司(Alliant Energy Corporation Services，Inc.) | 兆瓦 | 兆瓦 |
| 新冠肺炎 | 新型冠狀病毒 | 兆瓦時 | 兆瓦時 |
| CPCN | 公共便利性和必需性證明 | 不適用 | 不適用 |
| CWIP | 在建工程正在進行中 | 備註 | 合併財務報表合併附註 |
| DAEC | 杜安·阿諾德能源中心 | OIP | 聯合能源綜合激勵計劃 |
| 磷酸氫鈣 | 聯合能源遞延補償計劃 | OPEB | 其他退休後福利 |
| DLIP | 聯合能源董事長期激勵計劃 | PPA | 購電協議 |
| 潛伏期 | 德卡瑟姆 | PSCW | 威斯康星州公共服務委員會 |
| EEP | 能效計劃 | 應收款協議 | 應收賬款買賣協議 |
| EGU | 發電機組 | 裏弗塞德 | 河濱能源中心 |
| 環境保護局 | 美國環保署 | 美國證券交易委員會 | 證券交易委員會 |
| 易辦事 | 加權平均普通股每股收益 | 美國 | 美利堅合眾國 |
| 聯邦税制改革 | 減税和就業法案 | VEBA | 自願僱員受益人協會 |
| FERC | 聯邦能源管理委員會 | VIE | 可變利息實體 |
| 財務報表 | 合併財務報表 | 懷廷石油公司 | 懷廷石油公司 |
| FTR | 金融傳播權 | WPL | 威斯康星州電力和照明公司 |
前瞻性陳述
本報告中包含的非歷史事實的陳述是前瞻性陳述，旨在符合1995年“私人證券訴訟改革法”確立的避風港責任的條件。這些前瞻性表述之所以能夠被識別，是因為這些表述包括諸如“可能”、“相信”、“預期”、“預期”、“計劃”、“項目”、“將會”、“預測”、“估計”或其他類似重要的詞語。同樣，描述未來財務表現或計劃或戰略的陳述也是前瞻性陳述。此類前瞻性陳述會受到某些風險和不確定因素的影響，這些風險和不確定性可能會導致實際結果與此類陳述中表達或暗示的結果大不相同。聯合能源公司、IPL公司和WPL公司可能對實際結果產生重大影響的部分(但不是全部)風險和不確定性包括：
•與未能維護個人身份信息安全有關的處罰或第三方索賠的影響，包括通知受影響人員和緩解其信息安全擔憂的相關費用；
•恐怖事件(包括物理攻擊和網絡攻擊)或對此類事件的反應造成的直接或間接影響；
•IPL和WPL服務區域內客户和第三方擁有的發電(包括替代電力供應商)對系統可靠性、運營費用和客户用電需求的影響；
•能源效率、特許經營權保留和客户中斷對銷售量和利潤率的影響；
•價格變動可能對IPL和WPL的客户對電力、天然氣和蒸汽服務的需求以及他們支付賬單的能力的影響；
•IPL和WPL獲得充分和及時的費率減免的能力，除其他外，允許收回和/或成本回報，包括燃料成本、運營成本、傳輸成本、遞延支出、遞延税項資產、税費、資本支出以及與可能永久關閉的EGU和某些其他報廢資產相關的剩餘成本，銷售量減少，賺取其授權回報率，以及向母公司支付預期股息水平；
•聯邦和州監管或政府行動，包括立法和監管機構命令的影響；
•在到期前利用迄今產生的税收抵免和淨營業虧損以及未來可能產生的税收抵免和淨營業虧損的能力；
•税法變化的影響，包括税率、最低税率以及對遞延税金資產和負債的調整；
•在監管機構設定的成本目標內完成可再生發電和儲存項目建設的能力，包括由於關税、勞動力問題或供應短缺導致的材料、設備和商品成本增加的能力，成功解決保修問題或合同糾紛的能力，根據税收指導方針和項目成本實現預期税收優惠的能力，以及有效利用可再生發電和儲存項目税收優惠造福客户的能力；
•員工隊伍因素，包括關鍵高管的變動、僱用和留住具有專門技能的員工的能力、創建所需企業文化的能力、集體談判協議和談判、停工或重組；
•與過去的任何資產剝離有關的任何重大成交後付款，包括出售Whiting Petroleum，這可能是由於賠償協議、保修、擔保或訴訟等原因造成的；
•天氣對公用事業運營結果的影響；
•持續的新冠肺炎大流行和變異株的傳播(包括任何疫苗要求和測試要求)對銷售量、利潤率、運營、員工、勞動力市場、承包商、供應商、完成建設項目的能力、供應鏈、客户無力支付賬單、中斷連接、為養老金計劃提供資金的資產的市值和額外資金需求的可能性、交易對手履行義務的能力、遵守監管要求、執行監管計劃的能力、經濟狀況和進入資本市場的可能性產生的直接或間接影響；
•與環境補救和環境合規相關的問題，包括遵守所有環境和排放許可、CCR規則、環境法律和法規的未來變化，包括聯邦、州或地方關於減少新的和現有的化石燃料EGU二氧化碳排放的法規，以及與環境要求相關的訴訟；
•客户、投資者和其他利益相關者要求更快減少二氧化碳排放的壓力加大；
•針對州和聯邦機構(如EPA)、州自然資源機構或第三方(如塞拉俱樂部)提出的環境索賠進行辯護的能力，以及辯護和解決此類索賠對運營費用的影響；
•繼續以有競爭力的條款和利率進入資本市場，以及信用評級機構的行動；
•通貨膨脹和利率；
•建造太陽能發電和儲存項目所需的材料、設備和商品供應中斷，包括短缺、勞動力問題或運輸問題，這可能會影響滿足能力要求的能力，並導致能力支出增加；
•可能改變MISO確定容量規劃備用餘量和容量認證要求的方法，這可能會影響IPL和WPL的額外太陽能發電等新發電設施獲得能源能力認證的方式和時間，並可能要求IPL和WPL調整其當前的資源計劃，需要增加資源以符合MISO的建議，或者在市場上採購容量，從而可能無法以費率收回此類成本；
•因市場條件和規則引起的供需變化，造成輸送天然氣、輸電、購電、煤炭價格變動的；
•天然氣、購買的電力和煤炭的供應和輸送中斷；
•電氣、燃氣系統運行中的機械故障、爆炸、火災等設備故障造成的直接或間接影響，是否符合輸配電安全法規，包括管道和危險材料安全管理局頒佈的法規；
•與EGU的供應和運行有關的問題，包括啟動風險、設備故障或故障、設備故障或故障的保修範圍、產出或效率低於預期或合同水平、操作員失誤、員工安全、傳輸限制、遵守強制性可靠性標準以及與通過費率收回由此產生的增量成本有關的風險；
•酷熱、酷寒、風暴或自然災害可能對聯合能源、IPL和WPL的運營以及與恢復活動相關的成本回收或對聯合能源投資運營的影響；
•聯合能源維持其股息支付率目標的能力；
•養老金和OPEB計劃提供福利的成本和相關資金需求的變化，原因是為這些計劃提供資金的資產的市場價值、經濟狀況、金融市場表現、利率、福利支付的時間和形式、預期壽命和人口結構；
•與員工相關的福利和薪酬成本的重大變化；
•與非公用事業資產的運營和所有權相關的風險；
•改變客户購買或使用聯合能源、IPL或WPL產品和服務的渠道的技術變化；
•ATC授權權益報酬率的估值和潛在變化對非合併投資權益收入的影響；
•愛荷華州税率制定做法對IPL未來税收優惠的影響，包括維修支出的扣除、混合服務成本和州折舊的分配，以及相關監管資產從客户手中的可回收性，當這些差異在未來時期逆轉時；
•改變與Alliant Energy、IPL和WPL有合同安排的交易對手的信譽，包括能源市場和燃料供應商和運輸商的參與者；
•當前或未來的訴訟、監管調查、訴訟或詢問；
•負面宣傳、抗議、罰款、處罰和其他導致監管和/或法律行動的負面後果造成的聲譽損害；
•準則制定機構定期發佈會計準則的效果；
•能夠成功完成税務審計和税務會計方法的變更，而不會對收益和現金流產生實質性影響；以及
•中列出的其他因素丙二醛和項目1A風險因素.
除非法律另有要求，否則Alliant Energy、IPL和WPL均不承擔更新本報告中前瞻性陳述的義務，也不承擔任何義務。
報告的網站訪問權限
Alliant Energy、IPL和WPL發佈他們的定期和當前報告，以及對這些報告的修正，這些報告可以在Alliant Energy的網站上免費獲得，網址是：Www.alliantenergy.com/Investors在這類材料以電子方式存檔或提供給美國證券交易委員會的同一天。Alliant Energy、IPL和WPL不會將Alliant Energy網站上包含的信息作為本報告的一部分，也不會通過引用將其納入本報告。
第一部分
本報告包括與Alliant Energy、IPL和WPL(以及AEF和公司服務)相關的信息。在適當的情況下，與特定實體有關的信息已被隔離並貼上這樣的標籤。除非另有説明，否則此處的信息不包括所提供的所有期間的停產業務。本報告中使用的術語“我們”、“我們”和“我們”統稱為聯合能源、IPL和WPL。
項目1.業務
A.一般情況
Alliant Energy仍在威斯康星州麥迪遜設有主要執行辦事處。Alliant Energy是一家受監管的投資者所有的公用事業控股公司，其目標驅動的戰略是服務客户和建立強大的社區。Alliant Energy的主要重點是通過其兩家公用事業子公司IPL和WPL向中西部約98.5萬家電力客户和約42.5萬家天然氣客户提供受監管的電力和天然氣服務。安聯能源的主要一級全資子公司如下：
1) IPL -是一家公用事業公司，主要從事發電和配電，以及向愛荷華州選定市場的零售客户分銷和運輸天然氣。IPL根據IUB的指示向註冊社區提供公用事業服務，並利用非獨家專營權，該專營權涵蓋註冊社區公用事業設施的公共通行權，最長期限為25年。截至2021年12月31日，IPL分別向愛荷華州約50萬和22.5萬零售客户提供電力和天然氣服務。IPL還向明尼蘇達州、伊利諾伊州和愛荷華州的批發客户出售電力。IPL還為愛荷華州錫達拉皮茲的兩個客户從事蒸汽的生產和分配。
2) WPL -是一家公用事業公司，主要從事發電和配電，以及向威斯康星州選定市場的零售客户分銷和運輸天然氣。WPL根據無限期許可證和授權在市政兼併地區經營公用事業的州法規在市政當局運營。截至2021年12月31日，WPL分別為大約485,000和20萬零售客户提供電力和天然氣服務。WPL還向威斯康星州的批發客户出售電力。
3)企業服務-為聯合能源、IPL、WPL和AEF提供行政服務。
4) AEF -Alliant Energy的非公用事業控股由AEF組織，AEF管理着一系列全資子公司和其他持股，包括以下不同的平臺：
ATI-目前持有Alliant Energy在ATC Holdings的所有權益。ATC控股公司包括ATC 16%的所有權權益和ATC Holdco LLC 20%的所有權權益。ATC是一家獨立的、營利性的、僅限傳輸的公司。ATC Holdco LLC持有杜克-美國輸電公司，LLC，這是杜克能源公司和ATC的合資企業，在北美擁有電力傳輸基礎設施。
企業風險投資-包括地區和國家風險基金的各種少數股權，包括與美國各地不同能源公司的聯盟，共同幫助確定和研究新興能源經濟中的創新產品、技術和商業模式。
非公用事業風電場-包括位於俄克拉何馬州的225兆瓦非公用事業風力發電場50%的現金股權。
謝博伊根瀑布能源設施-是威斯康星州謝博伊根瀑布附近的一臺347兆瓦、簡單循環的天然氣EGU，最初租賃給WPL，租期為20年，至2025年結束。
Travero-是一家多元化的供應鏈解決方案公司，包括愛荷華州的短線鐵路貨運服務；伊利諾伊州的密西西比河駁船、鐵路和卡車貨運站；貨運經紀服務；以及愛荷華州的鐵路服務倉庫，於2021年開始運營。
B.關於聯合能源的綜合信息
1)人力資本管理-安聯能源的核心宗旨是服務客户和建立強大的社區。我們不斷努力吸引、留住和培養一支多元化、高素質的優秀員工隊伍，為所有員工創造和培育包容和歸屬感的環境。
員工 - 截至2021年12月31日，Alliant Energy、IPL和WPL擁有以下全職和兼職員工：
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| 總計 | | 數量 | | 員工百分比 |
| 數量 | | 討價還價單元 | | 由集體覆蓋 |
| 員工 | | 員工 | | 討價還價協議 |
| 聯合能源(Alliant Energy) | 3,313 | | 1,788 | | | 54% |
| IPL | 1,185 | | 822 | | | 69% |
| WPL | 1,033 | | 854 | | | 83% |
IPL的大多數談判單位員工都受到國際電工兄弟會當地204(Cedar Rapids)集體談判協議的覆蓋，該協議將於2024年8月31日到期。WPL的所有談判單位員工都受到國際電工兄弟會(International Brotherhood Of Electrical Workers Local)965集體談判協議的保護，該協議將於2022年5月31日到期。
安全問題 - 安全是我們公司文化不可或缺的一部分。這是我們的價值觀之一--“生活安全”。大夥兒。一直都是。我們的首要任務是不讓任何人受傷。“安聯能源致力於為我們的員工、遊客、客户、承包商、供應商以及我們生活和工作的社區提供一個安全的環境。
我們專注於對我們的安全績效進行積極的管理。我們以行為安全為基礎的綜合方案包括領先指標、滯後指標和有針對性的重點方案。我們利用正式的安全管理系統來捕獲和跟蹤最佳實踐、險情、工地簡報、安全觀察、安全對話和任何不安全條件。該系統提供了所需的洞察力，以幫助推動積極的安全文化，並幫助確保遵守安全規則、流程和程序。我們還利用這個系統廣泛分享所學到的經驗教訓，以支持塑造有助於防止類似事件在其他地方發生所需的心態和行為。總體而言，這些信息用於評估與其目標相關的執行和管理團隊的安全表現，並將安全指標納入短期激勵獎勵。
我們擁有行政和地方安全領導團隊，以建立我們的安全願景、戰略和優先事項，並確保對改善我們安全文化的員工行為進行教育和認可。這一領導力為員工和公共安全計劃和計劃的持續增長提供了強有力的支持。
公共安全同樣重要，因為我們與客户互動，為他們的家庭和企業提供能源。我們提供宣傳活動、天然氣和電力公共安全演示，以及免費的在線資源、培訓計劃和指導，以幫助當地的應急人員。
請參閲“概述-新冠肺炎“在MDA中，討論與新冠肺炎相關的某些員工安全協議。
總獎勵 - 我們具有市場競爭力的全面獎勵計劃旨在滿足員工多樣化和不斷變化的需求。通過各種健康、福利和薪酬計劃，我們為員工提供選擇和控制，同時支持他們的經濟、身體和精神健康。我們為員工提供工具和資源，幫助他們保持和改善健康狀況。短期和長期激勵計劃的設計混合了運營和財務指標，使員工與企業和社會戰略目標保持一致。
除了有競爭力的薪資外，我們的全面獎勵計劃還包括：
•競爭性短期和長期激勵性薪酬；
•與僱主匹配的401(K)儲蓄計劃；
•醫療和保險福利，包括醫療、視力、牙科、人壽保險、短期傷殘保險和長期傷殘保險；
•醫療儲蓄和靈活的支出賬户；
•帶薪休假、個人休假、病假、節假日、喪親、陪審、軍休、育兒假、產假、領養假；
•領養援助；
•法律規劃援助；
•員工援助方案；
•學費報銷；
•假期捐贈計劃；以及
•義工獎助金及配對禮品計劃。
多樣性、公平性和包容性(DE&I) - 一個多樣化、公平和包容的工作場所對於我們員工的成功和留住、吸引未來的人才以及執行我們以目標為導向的戰略來服務我們的客户和建立強大的社區至關重要。這是我們的價值觀之一--“關愛他人：我們共同創造了一個工作場所，讓人們感覺自己屬於這裏，並能充分利用他們獨特的背景、才華和視角。”安聯能源是由DE&I推動的，相信只有擁有一支專注和投入的員工隊伍，才能實現其戰略目標。安聯能源的公司官員羣體目前大約有40%的性別多樣性和27%的種族多樣性。
我們為建立一支多元化和包容性的勞動力隊伍所做的努力包括：
•為員工提供學習機會，如邀請員工參加地區多樣性峯會，支持全公司的聽課、演講和節目；
•員工資源小組，培養多元化和包容性的工作場所，在促進專業發展和加強社區關係的同時，支持員工的福祉；以及
•一個DE&I領導團隊，與人力資源招聘部門和招聘經理合作，吸引更多不同的應聘者，代表我們服務的社區的多樣性。
我們的DE&I計劃還包括專注於建立一個多元化的董事會。我們相信，擁有一個代表廣泛經驗和觀點的多元化董事會符合我們股東的最佳利益。我們的董事會目前大約有40%的性別多樣性和20%的種族多樣性。
我們2021年的DE&I成就包括：
•在人權運動基金會管理的公司平等指數上獲得滿分，作為LGBTQ+權利、政策和做法的基準；
•入選2021年彭博社性別平等指數；以及
•舉辦理解日活動，管理人員與員工會面，並圍繞創造一種歸屬感文化進行對話，讓員工能夠做好他們一生中最好的工作。
Alliant Energy的短期和長期激勵薪酬計劃包括多樣性指標，以推動領導層對推動多元化和包容性文化的努力承擔責任。
人才培養與勞動力就緒性 - 我們通過多個培訓機會和發展計劃支持員工的職業發展。其中包括學費報銷、在線、講師指導和在職學習模式，以及領導力發展和繼任規劃。
此外，我們還有一個學徒計劃，該計劃將有監督的、結構化的在職培訓與相關指導相結合，以培養高技能的貿易和技術工人。我們的課程培養了我們成功所需的高要求技術行業的終身技能和全面知識。該計劃使我們能夠靈活地定製培訓以滿足我們的需求-在我們的設施中培訓員工，在我們的設備上培訓員工，並與 我們的 安全標準和員工期望。我們從第一天起就灌輸公司的價值觀、方法和程序。
2)規例-Alliant Energy、IPL和WPL受到各種聯邦、州和地方機構的監管。以下包括影響Alliant Energy、IPL和WPL業務的主要法規。
FERC -
2005年公用事業控股公司法-根據2005年“公用事業控股公司法”，Alliant Energy在FERC註冊為公用事業控股公司，並被要求保存某些記錄，並報告涉及其公用事業、服務公司和受FERC監管的其他實體的某些交易。企業服務、IPL和WPL受FERC根據2005年“公用事業控股公司法”監管的各種事項，包括但不限於關聯交易、公用事業合併、收購和處置，以及賬簿、記錄和會計要求。
2005年能源政策法案-2005年的能源政策法案要求成立一個電力可靠性組織，由FERC提供監督。FERC指定北美電氣可靠性公司為主要的電氣可靠性組織。中西部可靠性組織是北美電力可靠性公司(North American Electric Reliability Corporation)的地區成員，直接負責IPL和WPL的強制性電力可靠性標準。
1935年聯邦權力法案-根據1935年的“聯邦電力法”，FERC還對某些電力設施和業務、電力批發銷售、州際電力傳輸率、股息支付、IPL證券的發行以及公司服務、IPL和WPL的會計實踐擁有管轄權。
電器批發價-FERC有權管理IPL和WPL的基於市場的電力批發費率。基於市場的費率授權允許在FERC的批發市場(包括MISO市場)內批發銷售電力，並根據交易的市場價值直接與第三方進行交易。IPL和WPL還擁有FERC批准的基於服務成本公式的費率，這些費率與提供公司的全需求和部分需求批發電力銷售有關，這允許真實地反映實際成本，包括燃料成本。
電力傳輸率-聯邦能源管制委員會(FERC)管理州際商業中使用的電力傳輸設施的費率。IPL和WPL不擁有或運營FERC規定的電力傳輸設施；但是，IPL和WPL都根據FERC規定的費率支付州際電力傳輸系統的使用費。IPL和WPL分別主要依賴ITC和ATC傳輸系統的使用。
天然氣法案-聯邦能源管制委員會根據《天然氣法》管理州際商業中天然氣的運輸和轉售。根據天然氣法案，FERC有權管理IPL和WPL的某些天然氣設施和運營。
IUB -IPL在各種事項上須受IUB的監管，包括但不限於零售公用事業費率和服務標準、會計要求、出售價值超過IPL收入3%的資產，以及批准EGU的選址和建設。
零售公用事業基本費率-IPL定期向IUB提交零售費率更改請求，並可能根據歷史或前瞻性測試期間提出這些請求。國際零售聯合會必須在提出變更申請之日起10個月內對零售費率變更請求作出決定。歷史測試期可能會根據資本投資、資本成本以及運營和維護費用的某些已知和可衡量的變化進行調整，以符合IUB的規則和規定。2021年6月，IUB通過了新的規則，規定了使用前瞻性測試期進行利率審查的最低申報要求，並在前瞻性測試期結束後進行相關的後續程序審查。規則規定，在隨後的程序審查中，如果一家公用事業公司的實際普通股權益回報率低於授權普通股權益回報率50個基點至50個基點的合理標準，則該公用事業公司的實際成本和收入將被推定為與前瞻性測試期合理一致。如果公用事業公司的實際普通股權益回報率超出這一範圍，未來的費率可能會調整。
能源效率-根據愛荷華州的法律，IPL必須每五年向IUB提交一份EEP。EEP提供公用事業公司的計劃和相關預算，以實現特定水平的電力和天然氣節能。IUB的批准表明，IPL的EEP有望實現高成本效益的能效方案交付。參考注1(G)討論如何從IPL的零售、電力和天然氣客户那裏收回這些成本。
發電機組-IPL必須從IUB獲得公共便利、使用和必要性證書(GCU證書)，才能建造新的或顯著改變(包括燃料轉換)位於愛荷華州、裝機容量為25兆瓦或更大的現有EGU。IPL對服務愛荷華州客户的EGU(包括位於愛荷華州以外的EGU)的所有權和運營受IUB的零售公用事業費率監管。
天然氣管道項目-IPL必須從IUB獲得與愛荷華州公用事業天然氣管道選址相關的管道許可證，這些管道將以每平方英寸超過150磅的壓力運行，並將天然氣輸送到分配系統或單個大流量客户。
先進的費率制定原則-愛荷華州法律在愛荷華州進行某些發電投資之前，為愛荷華州的公用事業公司提供費率制定原則。因此，IPL可能會為位於愛荷華州的某些新EGU申請費率制定原則，IUB必須就此作出決定，包括任何替代能源生產設施(如風能或太陽能設施)、聯合循環天然氣EGU以及某些銘牌發電量在300兆瓦或以上的基本負荷EGU(如核電)。先進的費率制定原則也可用於替代能源生產設施的重新供電或現有EGU的某些重大改造。一旦IUB批准了費率制定原則，IPL必須根據批准的費率制定原則建造EGU或重新為替代能源生產設施供電，或者根本不建造。
發電機組環境控制項目-IPL必須每兩年向IUB提交最新的排放計劃和預算，列出以具有成本效益的方式管理其燃煤EGU受監管排放的多年計劃和預算。IPL必須同時向愛荷華州自然資源部提交該計劃和預算，以確定該計劃和預算是否符合州政府對受管制排放的環境要求。與實施批准的計劃相關的合理和謹慎的成本預計將包括在IPL未來的零售電價中。
PSCW -WPL受PSCW有關其在威斯康星州運營的各種事務的監管，包括但不限於零售公用事業費率和服務標準、會計要求、證券收益的發行和使用、關聯交易、EGU地點和建設的批准以及某些其他設施的增加和擴展。此外，Alliant Energy在非公用事業業務和其他關聯權益活動中持有的股份的類型和金額，以及其他事項，都受到PSCW的監管。
零售公用事業基本費率-WPL定期向PSCW提交零售費率更改請求。這些申報文件必須基於前瞻性測試期。勞工及福利局局長可就零售基本利率申請作出決定，並無法定時限。然而，PSCW試圖在大約10個月內處理零售基本費率審查，並有能力批准臨時零售費率減免，但如有必要，可退款。目前，如果WPL的普通股年度監管回報率超過一定水平，就需要推遲一部分收益。到2023年，任何這樣的延期都需要抵消Edgewater 5號機組的剩餘賬面淨值，目前預計該機組將於2023年初退役。
公眾利益-WPL貢獻了其年度零售公用事業收入的1.2%，以幫助為威斯康星州的全州能源效率和可再生能源計劃Focus on Energy提供資金。此外，WPL還參與了一個項目，為威斯康星州符合收入條件的居民提供援助。這些供款是透過每月收取水電費附加費(取客户水電費賬單的3%或750元中較少者為準)，向客户收回。參考注1(G)討論如何從WPL的零售、電力和天然氣客户那裏收回這些成本。
新的發電機組-任何裝機容量低於100兆瓦，而項目成本為1,190萬元或以上的新特快裝置，均須向常任祕書長提交核證機關申請，以便獲得建造批准。WPL必須從PSCW獲得CPCN，才能在威斯康星州建造一個容量在100兆瓦或更大的新EGU。此外，WPL為威斯康星州客户服務的EGU(包括位於威斯康星州以外的EGU)的所有權和運營受PSCW的零售公用事業費率監管。
發電機組升級和配電項目-任何增加特快專櫃的項目，包括環境控制項目，以及配電項目，估計項目費用為1,190萬美元或更多，都需要向公共安全委員會提交CA申請，以獲得建設批准。
天然氣分配項目-凡預計項目成本在500萬美元或以上的天然氣項目，以及水利局要求將天然氣服務擴展到其服務地區的新部分的任何時候，都需要向公共服務中心提交CA申請，以獲得天然氣項目的建設批准。
先進的費率制定原則-威斯康星州法律規定，威斯康星州公用事業公司在購買或建造任何用於服務威斯康星州客户的EGU之前，有機會要求制定費率原則。根據威斯康星州的法律，WPL沒有義務申請或接受授權的費率制定原則。WPL可以根據傳統的費率制定條款繼續進行批准的項目，或者接受威斯康星州法律規定的授權費率制定原則。
環境 - 由於目前和過去的運營，Alliant Energy、IPL和WPL受到聯邦、州和地方當局對環境問題的監管。Alliant Energy、IPL和WPL監測這些環境問題，並通過安裝減少排放的控制措施和實施運營修改或其他措施來處理合規義務，從而解決這些問題。關於下面討論的環境規則和條例，目前存在很大的監管不確定性。鑑於環境法規和其他相關法規要求的演變性質，Alliant Energy、IPL和WPL制定並定期更新其合規計劃，以滿足這些環境義務。IPL和WPL為遵守環境要求而發生的謹慎支出有資格從其客户那裏收回差餉。以下是可能對財務狀況和運營結果產生重大影響的重大環境問題。
氣候變化和温室氣體法規-2007年，最高法院就環境保護局監管温室氣體的權力提供了指示，並裁定這些排放屬於CAA的覆蓋範圍。2009年，美國環保署發佈了一項裁決，發現温室氣體排放導致了氣候變化，因此威脅到了公眾的健康和福利，這是根據CAA實施二氧化碳減排標準的先決條件。雖然EPA在CAA授權下發布的監管温室氣體的規則仍需進一步審查，但對氣候變化和不斷髮展的能源技術的日益重視，正在推動通過自願減排來實現環境脱碳的努力。聯合能源的公用事業運營直接排放的主要温室氣體是其較大排氣單位燃燒化石燃料產生的二氧化碳。
“清潔空氣法”第111(D)條-2015年，EPA根據CAA第111(D)條發佈了清潔電力計劃，通過廣泛的電力系統措施減少現有化石燃料EGU的二氧化碳排放。2019年，這一規定被可負擔得起的清潔能源規則所取代，目的是通過提高供熱率來減少現有燃煤EGU的二氧化碳排放。2021年，美國哥倫比亞特區巡迴上訴法院(U.S.Court of Appeals for the District of Columbia Circuit)騰出可負擔得起的清潔能源規則，並將其發回EPA重新審議。EPA正在為各州制定一套新的第111(D)條排放指南，以實施現有化石燃料EGU温室氣體排放的最佳減排標準體系，並表示打算在2022年發佈一項擬議的規則，並在2023年發佈最終規則，儘管這樣的時間表無法確切預測。此外，最高法院批准了對有關EPA根據第111(D)條監管温室氣體排放的權力範圍的上訴的複審，預計將在2022年6月做出裁決。Alliant Energy、IPL和WPL目前無法確切預測這些事件的未來結果或影響。
“清潔空氣法”第111(B)條-2015年，EPA根據CAA第111(B)條發佈了最終標準，該條款為某些新的化石燃料EGU設定了二氧化碳排放限制。馬歇爾敦和西河畔受環境保護局第111(B)條規定的約束，它們的設計都是為了達到這些標準。美國環保署正在審查第111(B)條的標準，並表示打算在2022年發佈一項擬議的規則，並在2023年發佈最終規則，儘管無法確切預測時間表。在EPA修訂其第111(B)條規定期間，與第111(B)條相關的訴訟被暫停，而Alliant Energy、IPL和WPL目前無法確定地預測這些標準的影響。
水質-
排污限制指引-2015年，EPA發佈了最終的出水限制指南，要求改變某些IPL和WPL蒸汽EGU的廢水排放限制。2020年，修訂後的流出物限制指南(2020年複議規則)生效，其中納入了2015年規則的靈活性，包括一個新的燃煤EGU子類別，這些燃煤EGU將在2028年之前退役或改裝為不再燃燒煤炭。現有蒸汽發電設施的合規性由每個設施的污水排放許可證決定，通常需要在2025年12月31日之前完成。合規性所需的項目因設施而異。2022年至2025年為遵守2020年複議規則而估計的資本支出包括在#年的建築和購置支出表中的“其他一代”項目中。流動性與資本資源“在MDA中。2021年1月，現任總統政府發佈了一項行政命令，要求對上屆政府期間發佈的環境法規進行審查和可能的修訂。因此，環保局將進行一項補充規則制定，以修訂2020年的複議規則，並已表示打算在2022年發佈一項擬議的規則。作為規則制定過程的一部分，預計EPA將確定更嚴格的限制和標準是否合適。2020年的複議規則將繼續有效，而環境保護局將承擔這一新規則的制定。Alliant Energy、IPL和WPL目前無法確定地預測預期的補充規則制定的未來結果或影響。
土地和固體廢物-
燃煤殘渣規律-2015年生效的CCR規則將CCR作為非危險廢物進行監管。IPL和WPL都有燃煤EGU，其灰池和活躍的CCR垃圾填埋場都受到這一規定的影響。與CCR規則相關的合規義務可能會因EPA未來的CCR規則更新、與CCR規則相關的持續訴訟以及迄今採取的任何可能受到挑戰的行動而發生變化。Alliant Energy、IPL和WPL目前無法確切預測這些更新的影響。
MGP站點-請參閲附註17(E)關於IPL和WPL的MGP站點的討論。
可再生能源標準 - 愛荷華州和威斯康星州有可再生能源標準，其中規定了IPL和WPL必須從可再生資源中提供的最低能源量。IPL主要依靠其擁有的風能資源產生的可再生能源和根據PPA獲得的可再生能源來滿足這些要求。WPL利用其目前的可再生能源組合(主要包括風能和水能，根據PPA擁有和收購)來滿足這些要求。IPL和WPL目前超過了各自的可再生能源標準要求。
3)戰略-請參閲“概述安聯能源的戰略支持其使命，即安全、高效、可靠和負責任地提供其客户和社區所依賴的能源解決方案和卓越服務。
C.與公用事業運營有關的信息
Alliant Energy的公用事業業務(IPL和WPL)有三個部門：a)電力業務；b)天然氣業務；以及c)其他業務，包括IPL的蒸汽業務和公用事業業務的未分配部分。IPL和WPL的電力、天然氣和其他收入佔總收入的百分比如下：
1)電力公用事業運營
一般信息 -電力公用事業業務是安聯能源(Alliant Energy)、IPL和WPL最大的運營部門。Alliant Energy的電力業務位於中西部，IPL在愛荷華州提供零售電力服務，WPL在威斯康星州提供零售和批發電力服務。IPL還向明尼蘇達州、伊利諾伊州和愛荷華州的批發客户出售電力。請參閲“電氣操作信息“有關電力公用事業運作的其他詳情，請參閲表格。
顧客 -IPL和WPL為幾個行業的多樣化零售客户羣提供電力公用事業服務，主要集中在農業、農業、工業製造、化工(包括乙醇)、包裝和食品行業。IPL和WPL還向批發客户出售電力，批發客户主要由市政當局和農村電力合作社組成。
季節性 - 電力銷售在某種程度上是季節性的，由於空調需求，每年的高峯期通常出現在夏季的幾個月。由於供暖要求，冬季的電力銷售也受到一定程度的影響。
競爭 - 愛荷華州和威斯康星州的零售電力客户目前沒有能力選擇他們的電力供應商，IPL和WPL有義務為他們所有的零售電力客户提供服務。儘管愛荷華州和威斯康星州的電力服務受到監管，IPL和WPL仍面臨來自大型工業客户自行發電、客户和第三方所有的發電(例如太陽能電池板)、替代能源、市民化(愛荷華州)的請願書以及市政公用事業公司通過兼併擴大服務領域(威斯康星州)的競爭。此外，電力批發市場競爭激烈，IPL和WPL與獨立發電商、其他公用事業公司和味索市場採購競爭，以滿足批發客户的電力和容量需求。Alliant Energy的戰略包括採取行動留住現有客户，並吸引新客户進入IPL和WPL的服務領域，努力使所有客户的電價保持在較低水平。請參閲“概述“在MDA中討論關注不斷增長的客户需求的戰略要素。
供電 -Alliant Energy、IPL和WPL已經滿足了客户的電力需求，並預計將繼續通過電力供應組合(包括自有的EGU、PPA和從能源批發市場額外購買電力)來滿足客户的電力需求。Alliant Energy預計，其電力供應組合將在未來幾年發生變化，計劃通過納入太陽能發電等可再生能源、包括社區太陽能和儲能系統在內的分佈式能源，以及實際和潛在地將West Riverside的部分權益出售給鄰近的公用事業公司，來擺脱燃煤EGU。長期發電計劃旨在滿足客户需求，減少空氣排放和水影響，減少對批發市場採購的依賴，減輕未來EGU退役的影響，同時保持遵守長期電力需求規劃備用裕度、監管機構制定的可再生能源標準和其他各種要求。
電力需求規劃備用餘量-IPL和WPL被要求在MISO高峯期保持高於負荷的規劃備用裕度，以確保向客户提供可靠的電力服務。2022年6月1日至2023年5月31日的MISO規劃年度，要求的裝機容量備用裕度為17.9%，要求的非強制產能備用裕度為8.7%。IPL和WPL利用它們擁有的EGU的認可產能，並有權通過PPA滿足其目前MISO規劃保證金要求的很大一部分，並定期依賴短期市場容量購買來補充來自此類EGU的認可產能。
發電燃料供應-IPL和WPL擁有位於愛荷華州、威斯康星州和明尼蘇達州的EGU投資組合，燃料組合多樣化，包括天然氣、可再生資源和煤炭。請參閲“屬性“在第2項中，關於IPL和WPL的EGU的詳細信息。用於發電的每百萬英熱單位所交付燃料的平均成本如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| IPL | | WPL |
| 2021 | | 2020 | | 2019 | | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| 所有燃料 | $2.10 | | | $2.22 | | | $2.17 | | | $2.62 | | | $2.36 | | | $2.55 | |
| 天然氣(A) | 2.54 | | | 2.54 | | | 2.52 | | | 3.31 | | | 2.51 | | | 2.76 | |
| 煤，煤 | 1.81 | | | 1.84 | | | 1.81 | | | 2.07 | | | 2.19 | | | 2.35 | |
(a)天然氣的平均成本包括商品和運輸成本，以及掉期和期權合約的已實現損益，掉期和期權合約用於對衝IPL和WPL的天然氣燃氣EGU預計使用的天然氣產量的價格。
天然氣-Alliant Energy、IPL和WPL擁有幾個天然氣燃氣EGU，根據一項附屬租賃協議，WPL還獨家擁有AEF謝博伊根瀑布能源設施的產出權利。當天然氣價格低到足以使天然氣發電比其他燃料來源更經濟時，這些設施有助於滿足客户對電力的需求。Alliant Energy管理這些燃氣EGU的天然氣供應，並通過IPL和WPL多年來持有的天然氣商品、管道運輸和儲存協議的組合，幫助確保以已知價格獲得足夠的天然氣供應。Alliant Energy、IPL和WPL認為，鑑於它們使用遠期合約和對衝做法，以及監管成本回收機制，它們合理地免受這些EGU的天然氣價格波動的影響。
煤，煤-煤炭是自有EGU的燃料來源之一。與不同實體簽訂的煤炭合同有助於確保IPL和WPL的燃煤EGU有特定的煤炭供應，並以已知價格交付。Alliant Energy、IPL和WPL認為，它們的煤炭供應組合在供應不足的風險和無法應對未來煤炭市場變化的風險之間取得了合理的平衡。剩餘的煤炭需求預計將通過未來的定期合同或現貨市場購買來滿足。目前，IPL和WPL使用的所有煤炭都來自懷俄明州鮑德河流域。
Alliant Energy、IPL和WPL認為，考慮到它們目前的煤炭採購流程、主要採購區的特定煤炭市場以及監管成本回收機制，它們合理地免受煤炭價格波動的影響。煤炭採購流程支持定期採購、合同條款交錯、未來階梯式供應水平以及供應商多樣性。同樣，鑑於其運輸協議的期限，以及出於談判目的對協議到期時間的戰略調整，Alliant Energy、IPL和WPL認為，它們合理地免受主要鐵路未來更高的煤炭運輸率的影響。
購買的電力-IPL和WPL定期進入PPA並從能源批發市場購買電力，以滿足客户對電力的部分需求。
電力傳輸 - IPL和WPL不擁有電力傳輸服務資產，目前分別從ITC和ATC獲得傳輸服務。ITC和ATC是獨立的營利性純輸電公司，是MISO區域輸電組織、中西部可靠性組織和可靠性優先公司區域實體的變速箱所有者成員。ITC或ATC每年向客户收取的傳輸服務費是使用FERC批准的服務成本公式費率計算的。因此，ITC和ATC可以在不向FERC提交請求的情況下，在每個日曆年實施新的費率。然而，新的費率受到FERC或客户的挑戰。如果FERC認為ITC或ATC建議的費率不公平或不合理，或者FERC認為另一種機制是公正和合理的，ITC或ATC的費率將相應改變。參考注1(G)討論IPL用於收回其電力傳輸服務費用的傳輸成本指標，以及討論WPL的電力傳輸服務費用，該費用是通過改變在定期費率程序中確定的基本費率從其零售電力客户那裏收回的。
味增市場 -IPL和WPL是MISO的成員，MISO是FERC批准的區域傳輸組織，負責監控和確保平等進入其足跡內的傳輸系統。IPL和WPL參與了MISO運營的能源和輔助服務批發市場，下面將對此進行更詳細的討論。作為IPL和WPL的代理，公司服務公司在MISO內進行能源、容量、輔助服務和輸電買賣交易。公司服務部根據從MISO收到的對賬單在IPL和WPL之間分配此類銷售和採購。
能源批發市場-IPL和WPL在前一天銷售和購買電力，以及由MISO運營的實時能源批發市場。MISO的競價/報價市場將IPL和WPL發電的成本與其他發電機進行比較，這會影響IPL和WPL的發電運營、能源購買和能源銷售。MISO通常調度成本最低的發電機，同時認識到當前的系統限制，以降低能源批發市場購買者的成本。此外，MISO可能會派遣支持可靠性需求的發電機，但這不會基於經濟需求而運行。在這些情況下，MISO的和解保證了這些發電機在財務上是完整的，因為它們的可變成本。
輔助服務市場-IPL和WPL還參與了MISO的輔助服務市場，該市場將監管和應急儲備的採購和使用與現有的能源批發市場相結合，以確保電力供應的可靠性。MISO的輔助服務市場對降低MISO足跡中的輔助服務成本產生了整體影響。
金融傳輸權與拍賣收益權 -在輸電能力有限的地區，由於擁堵及其對地區邊際價格的影響，能源成本可能會更高。FTR為MISO能源市場中發生的某些擁堵成本提供了對衝。MISO根據6月1日至5月31日的財年和傳輸系統的歷史使用情況，每年向IPL和WPL分配拍賣收益權。IPL和WPL使用分配的拍賣收益權，通過MISO運營的FTR拍賣獲得FTR。
資源充足性 -MISO有資源充足性要求，以幫助確保有足夠的資源來滿足預測的高峯負荷義務，外加備用邊際。只有分配給EGU的認可能力才能滿足這些要求。為了使EGU獲得認可的容量，它必須滿足MISO容量認證要求，其中可以包括在MISO規劃年度之前滿足其互聯協議中確定的傳輸要求。
2021年11月，MISO發佈建議，改變其在能源市場採購產能的方法，從2023/2024年MISO規劃年起生效，原因是由於轉向可再生發電和某些化石燃料發電的退役，總體發電資源組合發生了變化。MISO建議將容量建設從目前以夏季為基礎的年度建設改為四季分明，以幫助確保輸電網的持續可靠性。MISO的建議包括為所有市場參與者建立季節性的規劃備用保證金要求，併為某些類別的發電資源確定季節性認可的容量價值。這些變化如果實施，可能需要IPL和WPL調整其當前的資源計劃，並可能導致冬季太陽能發電的認可能力有限，而非夏季的風力發電認可能力更高。IPL和WPL可能需要開發和/或獲得額外的資源，以符合新的方法，以及在新資源投入使用和MISO認可之前在市場上採購能力。Alliant Energy、IPL和WPL目前無法確切預測這些事件的未來結果或影響。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 電力運行信息-聯合能源 | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| 收入(百萬)： | | | | | |
| 住宅 | $1,115 | | | $1,093 | | | $1,092 | |
| 商業廣告 | 763 | | | 718 | | | 770 | |
| 工業 | 893 | | | 841 | | | 889 | |
| 零售小計 | 2,771 | | | 2,652 | | | 2,751 | |
| 供轉售的銷售 | 243 | | | 204 | | | 250 | |
| 其他 | 67 | | | 64 | | | 63 | |
| 總計 | $3,081 | | | $2,920 | | | $3,064 | |
| 銷售額(2000兆瓦時)： | | | | | |
| 住宅 | 7,353 | | | 7,294 | | | 7,207 | |
| 商業廣告 | 6,383 | | | 6,107 | | | 6,466 | |
| 工業 | 11,696 | | | 11,134 | | | 11,448 | |
| 零售小計 | 25,432 | | | 24,535 | | | 25,121 | |
| 供轉售的銷售 | 5,805 | | | 6,046 | | | 6,594 | |
| 其他 | 71 | | | 71 | | | 79 | |
| 總計 | 31,308 | | | 30,652 | | | 31,794 | |
| 客户(期末)： | | | | | |
| 零售 | 981,570 | | | 974,144 | | | 968,485 | |
| 其他 | 2,878 | | | 2,841 | | | 2,816 | |
| 總計 | 984,448 | | | 976,985 | | | 971,301 | |
| 其他選定的電氣數據： | | | | | |
| 夏季高峯時段最大需求(MW) | 5,486 | | | 5,496 | | | 5,626 | |
| 冬季高峯時段最大需求量(MW) | 4,413 | | | 4,158 | | | 4,395 | |
| 冷卻程度天數(A)： | | | | | |
| 愛荷華州錫達拉皮茲(IPL)(NORMAL-802) | 974 | | | 800 | | | 805 | |
| 威斯康星州麥迪遜(WPL)(正常-687) | 845 | | | 736 | | | 657 | |
| 電能來源(2000兆瓦時)： | | | | | |
| 燃氣 | 10,055 | | | 10,440 | | | 11,060 | |
| 購買的電力： | | | | | |
| 風(B) | 3,529 | | | 3,683 | | | 2,383 | |
| 核子 | — | | | 2,347 | | | 3,748 | |
| 其他(B) | 2,642 | | | 2,521 | | | 3,264 | |
| 風(B) | 5,231 | | | 4,872 | | | 2,896 | |
| 煤，煤 | 10,218 | | | 7,021 | | | 8,643 | |
| 其他(B) | 226 | | | 254 | | | 239 | |
| 總計 | 31,901 | | | 31,138 | | | 32,233 | |
| 銷售給零售客户的每千瓦時收入(美分) | 10.90 | | | 10.81 | | | 10.95 | |
(a)降温日數是根據每天最高和最低氣温的簡單平均值與65攝氏度的基數計算得出的。正常度日數是使用歷史降温日數的20年滾動平均值來計算的。請參閲“燃氣運行信息“有關採暖度數的詳細信息，請參閲下面的內容。
(b)與這些來源發電相關的全部或部分可再生能源屬性可在未來幾年用於遵守可再生能源標準或其他監管要求。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 電氣操作信息 | IPL | | WPL |
| 2021 | | 2020 | | 2019 | | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| 收入(百萬)： | | | | | | | | | | | |
| 住宅 | $620 | | | $602 | | | $601 | | | $495 | | | $491 | | | $491 | |
| 商業廣告 | 508 | | | 474 | | | 510 | | | 255 | | | 244 | | | 260 | |
| 工業 | 505 | | | 488 | | | 504 | | | 388 | | | 353 | | | 385 | |
| 零售小計 | 1,633 | | | 1,564 | | | 1,615 | | | 1,138 | | | 1,088 | | | 1,136 | |
| 供轉售的銷售 | 74 | | | 88 | | | 128 | | | 169 | | | 116 | | | 122 | |
| 其他 | 45 | | | 43 | | | 38 | | | 22 | | | 21 | | | 25 | |
| 總計 | $1,752 | | | $1,695 | | | $1,781 | | | $1,329 | | | $1,225 | | | $1,283 | |
| 銷售額(2000兆瓦時)： | | | | | | | | | | | |
| 住宅 | 3,680 | | | 3,623 | | | 3,613 | | | 3,673 | | | 3,671 | | | 3,594 | |
| 商業廣告 | 4,022 | | | 3,835 | | | 4,109 | | | 2,361 | | | 2,272 | | | 2,357 | |
| 工業 | 6,581 | | | 6,372 | | | 6,420 | | | 5,115 | | | 4,762 | | | 5,028 | |
| 零售小計 | 14,283 | | | 13,830 | | | 14,142 | | | 11,149 | | | 10,705 | | | 10,979 | |
| 供轉售的銷售 | 1,807 | | | 3,485 | | | 4,479 | | | 3,998 | | | 2,561 | | | 2,115 | |
| 其他 | 35 | | | 34 | | | 36 | | | 36 | | | 37 | | | 43 | |
| 總計 | 16,125 | | | 17,349 | | | 18,657 | | | 15,183 | | | 13,303 | | | 13,137 | |
| 客户(期末)： | | | | | | | | | | | |
| 零售 | 496,435 | | | 494,258 | | | 492,830 | | | 485,135 | | | 479,886 | | | 475,655 | |
| 其他 | 858 | | | 856 | | | 855 | | | 2,020 | | | 1,985 | | | 1,961 | |
| 總計 | 497,293 | | | 495,114 | | | 493,685 | | | 487,155 | | | 481,871 | | | 477,616 | |
| 其他選定的電氣數據： | | | | | | | | | | | |
| 夏季高峯時段最大需求(MW) | 2,892 | | | 2,951 | | | 2,944 | | | 2,680 | | | 2,609 | | | 2,682 | |
| 冬季高峯時段最大需求量(MW) | 2,433 | | | 2,311 | | | 2,377 | | | 2,028 | | | 1,873 | | | 2,031 | |
| 冷卻程度天數(A)： | | | | | | | | | | | |
| 愛荷華州錫達拉皮茲(IPL)(NORMAL-802) | 974 | | | 800 | | | 805 | | | 不適用 | | 不適用 | | 不適用 |
| 威斯康星州麥迪遜(WPL)(正常-687) | 不適用 | | 不適用 | | 不適用 | | 845 | | | 736 | | | 657 | |
| 電能來源(2000兆瓦時)： | | | | | | | | | | | |
| 燃氣 | 4,011 | | | 5,296 | | | 6,362 | | | 6,044 | | | 5,144 | | | 4,698 | |
| 購買的電力： | | | | | | | | | | | |
| 風(B) | 2,285 | | | 2,359 | | | 1,788 | | | 1,244 | | | 1,324 | | | 595 | |
| 核子 | — | | | 2,347 | | | 3,748 | | | 不適用 | | 不適用 | | 不適用 |
| 其他(B) | 1,166 | | | 391 | | | 326 | | | 1,476 | | | 2,130 | | | 2,938 | |
| 風(B) | 4,088 | | | 3,843 | | | 2,067 | | | 1,143 | | | 1,029 | | | 829 | |
| 煤，煤 | 4,756 | | | 3,185 | | | 4,470 | | | 5,462 | | | 3,836 | | | 4,173 | |
| 其他(B) | 12 | | | 12 | | | 11 | | | 214 | | | 242 | | | 228 | |
| 總計 | 16,318 | | | 17,433 | | | 18,772 | | | 15,583 | | | 13,705 | | | 13,461 | |
| 銷售給零售客户的每千瓦時收入(美分) | 11.43 | | | 11.31 | | | 11.42 | | | 10.21 | | | 10.16 | | | 10.35 | |
(a)降温日數是根據每天最高和最低氣温的簡單平均值與65攝氏度的基數計算得出的。正常度日數是使用歷史降温日數的20年滾動平均值來計算的。請參閲“燃氣運行信息“有關採暖度數的詳細信息，請參閲下面的內容。
(b)與這些來源發電相關的全部或部分可再生能源屬性可在未來幾年用於遵守可再生能源標準或其他監管要求。
2)燃氣設施運營
一般信息 -天然氣公用事業業務是Alliant Energy、IPL和WPL的第二大運營部門。Alliant Energy的天然氣公用事業業務位於中西部，IPL在愛荷華州提供天然氣服務，WPL在威斯康星州提供天然氣服務。請參閲“燃氣運行信息“有關燃氣公用事業運營的其他詳細信息，請參見表格。參考注1(G)有關公用事業天然氣成本回收機制和附註17(B)討論天然氣承諾。
顧客 - IPL和WPL為多元化的零售客户和行業提供天然氣公用事業服務，包括研究、教育、酒店、製造和化學品(包括乙醇)。此外，IPL和WPL為商業和工業客户提供運輸服務，將客户擁有的天然氣通過安聯能源的分配系統輸送到客户的電錶。
季節性 - 天然氣銷售遵循季節性模式，每年的基本天然氣負荷和冬季出現一個大的供暖高峯。從生產商、營銷商和經紀商那裏獲得的天然氣，以及儲存中的天然氣，都被用來滿足採暖旺季的要求。儲存合同通常允許IPL和WPL在夏季購買天然氣，並將其注入地下儲氣田，然後在冬季從儲氣田中取出，交付給客户。
競爭 -愛荷華州和威斯康星州的天然氣客户目前沒有能力選擇他們的天然氣分銷商，IPL和WPL有義務為所有天然氣客户提供服務。雖然天然氣公用事業分配功能預計仍將是一項受監管的職能，但天然氣商品和相關服務的銷售受到提供替代燃料來源(如丙烷)的第三方的競爭。然而，當天然氣服務可用於特定地區時，該地區的客户通常選擇天然氣而不是丙烷作為更具成本競爭力的解決方案，以滿足他們的燃料需求。請參閲“客户投資“在MDA討論擴大天然氣分配系統的計劃。
供氣 -IPL和WPL與美國和加拿大不同天然氣產區的眾多天然氣供應商保持着採購協議。在向零售客户提供天然氣商品服務方面，公司服務公司代表IPL和WPL管理各種運輸和儲存合同組合。IPL和WPL的天然氣零售客户的關税規定了隨後對出售給這些客户的天然氣成本的費率調整。因此，天然氣價格對IPL或WPL的天然氣利潤率沒有實質性影響。
天然氣需求規劃儲備餘量-IPL和WPL需要保持足夠的管道容量，以確保它們滿足客户每日的最大系統需求需求。IPL和WPL目前的規劃儲備利潤率分別為1%和7%，高於2021年11月至2022年3月的預測最大日系統需求。
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| 燃氣運行信息-聯合能源 | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| 收入(百萬)： | | | | | |
| 住宅 | $257 | | | $214 | | | $259 | |
| 商業廣告 | 139 | | | 107 | | | 133 | |
| 工業 | 17 | | | 12 | | | 16 | |
| 零售小計 | 413 | | | 333 | | | 408 | |
| 運輸/其他 | 43 | | | 40 | | | 47 | |
| 總計 | $456 | | | $373 | | | $455 | |
| 銷售額(2000天)： | | | | | |
| 住宅 | 26,795 | | | 27,809 | | | 30,791 | |
| 商業廣告 | 18,516 | | | 17,996 | | | 21,611 | |
| 工業 | 2,868 | | | 3,003 | | | 3,448 | |
| 零售小計 | 48,179 | | | 48,808 | | | 55,850 | |
| 運輸/其他 | 99,179 | | | 102,790 | | | 97,135 | |
| 總計 | 147,358 | | | 151,598 | | | 152,985 | |
| 零售客户(期末) | 422,864 | | | 419,994 | | | 417,322 | |
| 其他選定的氣體數據： | | | | | |
| 採暖度日(A)： | | | | | |
| 愛荷華州錫達拉皮茲(IPL)(正常-6705) | 6,539 | | | 6,625 | | | 7,262 | |
| 威斯康星州麥迪遜(WPL)(正常-6992) | 6,620 | | | 6,789 | | | 7,397 | |
| 銷售給零售客户的每台DTH的收入 | $8.57 | | | $6.82 | | | $7.31 | |
| 售予零售客户的每條潛水隧道的購氣成本 | $5.29 | | | $3.67 | | | $3.89 | |
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| 燃氣運行信息 | IPL | | WPL |
| 2021 | | 2020 | | 2019 | | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| 收入(百萬)： | | | | | | | | | | | |
| 住宅 | $146 | | | $116 | | | $149 | | | $111 | | | $98 | | | $110 | |
| 商業廣告 | 79 | | | 59 | | | 75 | | | 60 | | | 48 | | | 58 | |
| 工業 | 12 | | | 8 | | | 12 | | | 5 | | | 4 | | | 4 | |
| 零售小計 | 237 | | | 183 | | | 236 | | | 176 | | | 150 | | | 172 | |
| 運輸/其他 | 28 | | | 25 | | | 28 | | | 15 | | | 15 | | | 19 | |
| 總計 | $265 | | | $208 | | | $264 | | | $191 | | | $165 | | | $191 | |
| 銷售額(2000天)： | | | | | | | | | | | |
| 住宅 | 13,873 | | | 14,521 | | | 16,078 | | | 12,922 | | | 13,288 | | | 14,713 | |
| 商業廣告 | 9,065 | | | 8,925 | | | 10,906 | | | 9,451 | | | 9,071 | | | 10,705 | |
| 工業 | 1,943 | | | 2,062 | | | 2,514 | | | 925 | | | 941 | | | 934 | |
| 零售小計 | 24,881 | | | 25,508 | | | 29,498 | | | 23,298 | | | 23,300 | | | 26,352 | |
| 運輸/其他 | 40,738 | | | 39,543 | | | 38,323 | | | 58,441 | | | 63,247 | | | 58,812 | |
| 總計 | 65,619 | | | 65,051 | | | 67,821 | | | 81,739 | | | 86,547 | | | 85,164 | |
| 零售客户(期末) | 225,517 | | | 224,927 | | | 224,613 | | | 197,347 | | | 195,067 | | | 192,709 | |
| 其他選定的氣體數據： | | | | | | | | | | | |
| 冬季最大日高峯需求(DTH) | 269,335 | | | 253,439 | | | 303,508 | | | 221,256 | | | 189,439 | | | 229,022 | |
| 採暖度日(A)： | | | | | | | | | | | |
| 愛荷華州錫達拉皮茲(IPL)(正常-6705) | 6,539 | | 6,625 | | 7,262 | | 不適用 | | 不適用 | | 不適用 |
| 威斯康星州麥迪遜(WPL)(正常-6992) | 不適用 | | 不適用 | | 不適用 | | 6,620 | | 6,789 | | 7,397 |
| 銷售給零售客户的每台DTH的收入 | $9.53 | | $7.17 | | $8.00 | | $7.55 | | $6.44 | | $6.53 |
| 售予零售客户的每條潛水隧道的購氣成本 | $5.96 | | $3.87 | | $4.06 | | $4.58 | | $3.45 | | $3.70 |
(a)取暖度日數是根據每天的最高和最低温度的簡單平均值(與65度的基數相比)來計算的。正常度日數是使用歷史採暖日數的20年滾動平均值來計算的。
3)其他公用事業操作-蒸汽-IPL的Prairie Creek工廠是IPL在愛荷華州的兩個高壓蒸汽客户的主要蒸汽來源。這些客户都簽訂了到2025年的合同，在某些條件下每年使用最低數量的蒸汽。
第1A項。危險因素
在就我們的證券作出投資決定之前，您應仔細考慮下面描述的與Alliant Energy、IPL和WPL相關的每一項風險，以及這份合併報告中包含的所有其他信息。如果下列任何風險發展為實際事件，我們的業務、財務狀況或經營結果可能會受到實質性的不利影響，您的投資可能會全部或部分損失。
與業務運營相關的風險
網絡攻擊可能擾亂我們的行動，或導致機密和專有信息的丟失或濫用，或潛在的責任-我們所處的行業需要不斷使用和運營複雜的信息技術系統和網絡基礎設施。我們面臨來自使用惡意代碼(如惡意軟件、病毒和勒索軟件)、員工盜竊或濫用、高級持續性威脅、漏洞(如log4j漏洞)、欺詐企圖和網絡釣魚攻擊的威脅。由於新型冠狀病毒(新冠肺炎)的流行，我們更多的員工正在遠程工作，它增加了連接到互聯網的設備數量，這些設備影響了我們的運營，從而增加了我們的網絡安全風險。勒索軟件攻擊事件的頻率和規模一直在增加，包括勒索軟件攻擊，導致殖民地管道運營商在2021年5月向黑客支付數百萬美元的贖金，原因是2021年5月的一次網絡攻擊使管道癱瘓了幾天。針對我們發電設施以及電力和天然氣分配系統使用的電子控制系統的網絡攻擊可能導致我們的電力和/或天然氣運營全部或部分中斷。我們的運營和技術系統的某些組件依賴於全球供應鏈，這可能會增加我們受到網絡攻擊的風險。這些業務的任何中斷都可能導致對客户服務的損失和收入的大幅下降，以及修復系統損壞和補救安全漏洞的鉅額費用。由於網絡攻擊和網絡安全的不斷演變, 我們目前保護操作系統和信息技術資產的保障措施可能並不總是有效的。我們依賴第三方的軟件來防禦網絡攻擊，如果這些第三方成為網絡攻擊的目標，我們將面臨風險。如果技術系統出現故障或被網絡攻擊或計算機病毒攻破，而不能及時恢復，我們可能無法履行關鍵業務功能，機密數據可能會被泄露，從而對我們的財務狀況和運營結果造成不利影響。
此外，我們可能會收集和保留敏感信息，包括客户、股東和員工的個人信息。在某些情況下，我們將某些功能的管理外包給可能成為網絡攻擊目標的供應商。例如，我們將員工健康保險的管理外包給Anhim，這是一個
2014年的網絡攻擊。由於網絡攻擊而導致的對客户、股東、員工或專有數據的任何盜竊、丟失和/或欺詐使用，都可能使我們面臨重大訴訟、責任和成本，並對我們在客户和監管機構等方面的聲譽造成不利影響。
能源需求可能會下降-我們的運營結果受到我們服務地區的能源需求的影響。能源需求可能會因為許多因素而減少，包括客户和第三方擁有的發電的激增、為我們的客户降低可再生能源和存儲解決方案成本的技術進步、服務區域或特許經營權的損失、能效措施、提高能效的技術進步、第三方幹擾、批發客户的流失、關税對我們客户的不利影響以及經濟狀況。由於能源需求下降而造成的銷售損失可能會提高我們對剩餘客户的費率，因為我們的費率必須覆蓋我們的固定成本。隨着客户轉向客户和第三方所有的發電，並實施節能措施以降低成本，客户費率的增加可能會導致能源需求下降。客户流失，無法用新客户取代這些客户，以及能源需求的減少可能會對我們的財務狀況和運營結果產生負面影響。
我們的戰略包括有風險的大型建設項目-我們的戰略包括建設可再生發電設施，以及大規模增加和升級我們的電力和天然氣分配系統。這些建設項目面臨各種風險。這些風險包括：無法及時獲得必要的監管批准和許可；許可條件的不利解釋或執行；適用法律或法規的變化；材料、設備、商品、燃料或勞動力的成本變化，包括由於關税、勞動力問題或供應短缺；建築事故或傷害造成的延誤；材料、設備、通貨膨脹和合格勞動力的短缺；項目範圍或時間的變化；總承包商、分包商或設備未按合同要求履行職責；無法就合同條款或爭議達成一致；無法按合同條款履行合同。不利的天氣條件；政府行動；法律行動；不可預見的工程或技術問題；獲得資本或其他擬議融資安排(如税收股權融資)的機會有限；以及其他不利的經濟條件。如果建設項目沒有完成或延誤，或最終成本超過預期或監管機構批准的成本，我們可能無法收回項目的所有成本，並面臨項目投資潛在減值的風險增加。無法收回成本，或無法及時完成項目，可能會對我們的財務狀況和運營結果產生不利影響。
我們的公用事業業務是季節性的，可能會受到天氣影響的不利影響-電力和天然氣公用事業是季節性業務。與空調需求增加相關的夏季月份和與供暖需求增加相關的冬季月份，對電力的需求更大。由於住宅和商業供暖的大量使用，對天然氣的需求在很大程度上取決於冬季幾個月的温度模式。因此，我們未來的整體經營業績可能會出現季節性的大幅波動。此外，從歷史上看，當冬天氣温較暖和/或夏季氣温較低時，我們產生的收入和收入會較少。因此，温和的冬季和/或夏季可能會對我們的財務狀況和運營業績產生不利影響。
我們面臨着與運營電力和天然氣基礎設施相關的風險-發電和配電基礎設施的運行涉及許多風險，包括啟動風險、設備故障或故障、從輸電線、變壓器或變電所引發的火災、在我們水電設施發生的水壩事故、對特定燃料來源(包括燃料的供應和運輸)的依賴、性能低於預期或簽約水平的風險、產量或效率低於預期或簽約水平、公眾和員工安全、操作員失誤以及油罐和化學罐破裂。我們的天然氣輸送和輸送基礎設施的運作也涉及許多風險，例如泄漏、爆炸、機械問題、公眾和承建商接觸我們的基礎設施，以及員工和公眾的安全。此外，北美輸電網高度互聯，在特殊情況下，電網內特定點的中斷可能會導致我們服務地區的大範圍停電。客户和第三方擁有的發電技術利用率的增加也可能破壞電網的可靠性和平衡。此外，我們公用事業公司服務地區的電力傳輸系統可能會受到限制，限制了我們服務地區內的電力傳輸能力。輸電限制可能導致無法從發電設施(特別是風力發電設施)向國家電網輸送電力，也無法獲得成本較低的電力來源。
這些風險可能會對員工、客户和公眾造成重大傷害，包括生命損失、財產重大損失、對環境的不利影響以及我們業務的損害，所有這些都可能導致我們的重大財務損失。我們還負責遵守涉及安全、可靠性和環境合規性的新的和不斷變化的法規標準，包括管道和危險材料安全管理局、職業健康和安全管理局、北美電氣可靠性公司和運輸安全局的法規。未能達到這些監管標準可能會導致鉅額罰款。最後，根據監管要求和合同承諾，我們有義務向客户提供電力和天然氣服務。如果不能履行我們的服務義務，可能會對我們的財務狀況和經營結果產生不利影響。
風暴或其他自然災害可能會以不可預測的方式影響我們的運營-風暴和其他自然災害，包括洪水、龍捲風、像2020年愛荷華州德雷克那樣的風暴、暴風雪、冰暴、極端高温、極端寒冷温度、火災、太陽耀斑或流行病可能會對我們的發電能力產生不利影響，
購買或分配電能和天然氣，或獲取燃料或其他關鍵供應品。此外，由於暴風雨或其他自然災害，我們可能會產生修復發電設施和電力和天然氣基礎設施受損的鉅額成本，或者與環境補救相關的成本。保單可能不能全數支付修復費用，也可能無法在差餉中收回全部費用，或者可能會延遲收回差餉。風暴和自然災害可能會影響我們的客户，由此導致的能源需求減少可能會導致銷售額和收入下降，這些收入可能無法在費率中更換或收回，或者費率恢復可能會延遲。這些項目中的任何一項都可能對我們的財務狀況和經營結果產生不利影響。
新冠肺炎疫情和變異株的傳播可能會對我們的業務功能、財務狀況、運營業績和現金流產生不利影響-正在進行的新冠肺炎大流行和變異菌株的傳播對經濟造成了廣泛影響，包括供應鏈中斷，勞動力可獲得性和生產率下降。新冠肺炎疫情已經並可能繼續影響我們服務地區的經濟狀況，這可能會對我們的銷售和客户的支付能力產生不利影響。美國各地都對商業空間和工業設施實施了旅行和運輸限制，並關閉了這些設施，包括在我們開展業務的服務地區。政府和監管機構對新冠肺炎的迴應包括暫停服務斷開，這可能會增加客户賬户欠款，可能會增加我們對預期信用損失的撥備，並減少我們的現金流。
商業空間和工業設施的關閉、呆在家裏的趨勢、在家工作的趨勢以及業務中斷都影響了銷售量。這些趨勢可能導致零售客户對電力和天然氣的需求減少。持續的大流行對經濟造成的負面影響可能會對為我們的養老金計劃提供資金的資產的市場價值產生不利影響，這可能需要加快為計劃提供資金，以滿足聯邦政府的最低要求。對經濟、勞動力市場和供應鏈的負面影響也可能對交易對手履行合同付款義務(包括擔保)或以合同價格交付合同商品和其他商品或服務的能力產生不利影響，這可能會增加公司費用。我們進入資本市場的機會可能會受到新冠肺炎的不利影響，這可能會導致我們的運營和營運資金需要其他資金來源，而這些來源中的任何一種都可能增加我們的資金成本。
旅行禁令和限制、隔離和疫苗授權已經並可能繼續導致供應鏈或勞動力獲取中斷，這可能會對我們計劃的建設項目、我們滿足合規要求的能力或我們的運營(包括我們維持可靠的電力和天然氣服務的能力)產生不利影響。這可能會導致我們錯過建設項目的里程碑，並經歷運營延誤，就可再生能源項目而言，這可能會延誤我們完成這類項目的時間，因為在這類可再生能源項目的投資中，我們有資格獲得最高一般可再生税收抵免的服役日期之後。我們修改了某些業務做法，以符合政府的限制和政府和監管機構鼓勵的最佳做法，併為繼續運營所需的關鍵項目和服務制定了風險緩解計劃。這些政府限制的影響可能會對我們監管計劃的實施和我們的運營產生不利影響。如果我們的員工簽約新冠肺炎，可能會對我們的運營產生負面影響，包括我們維持可靠電力和天然氣服務的能力。
新冠肺炎和變異株的傳播可能對我們的業務運營、財務狀況和運營結果產生多大程度的影響目前尚不清楚，這將取決於未來的發展，包括新冠肺炎及其變異株的持續傳播、疾病的嚴重性、大流行的持續時間、疾病在稍後可能死灰復燃的可能性、變異株的出現、疫苗的速度、效力和採用率，以及政府和監管當局可能採取的進一步行動。
恐怖主義威脅和恐怖主義可能導致的災難性事件可能會以不可預測的方式影響我們的行動-我們受到恐怖主義威脅和活動的直接和間接影響。一般而言，發電、輸電和配電設施已被確定為物理或網絡攻擊的潛在目標。對輸電和配電設施的物理攻擊似乎是恐怖分子式的襲擊已經發生。我們的天然氣輸送系統也可能成為恐怖威脅和活動的目標。此類攻擊帶來的風險可能包括(但不限於)無法生產、購買或分配電能或獲取燃料來源、安全和保險成本增加、資本市場中斷、波動或對資本市場的其他影響，以及我們服務區域內的經濟和/或能源使用量下降，所有這些都可能對我們的財務狀況和運營業績產生不利影響。此外，修復恐怖主義行為對我們設施和基礎設施造成的損壞的成本，以及如果此類事件阻止我們向客户提供公用事業服務造成的收入損失，可能會對我們的財務狀況和運營結果產生不利影響。
我們可能無法完全收回與大宗商品價格相關的成本-我們已經為發電所需的一些天然氣和煤炭簽訂了天然氣和煤炭供應和運輸合同。我們還簽訂了運輸和供應協議，為向客户輸送天然氣提供便利。由於自然災害、惡劣天氣、經濟狀況、流行病、物理攻擊或網絡攻擊造成的財務或運營問題，這些合同的交易對手可能無法履行向我們提供天然氣或煤炭的義務。如果我們無法根據現有合同為我們的發電設施獲得足夠的天然氣或煤炭，或者無法根據現有或未來購買的電力協議獲得電力，我們可能被要求以更高的價格購買天然氣或煤炭，或者被迫在中大陸獨立系統運營商公司(MISO)能源市場從成本更高的發電資源購買電力。根據我們的合同，我們可能有義務支付運煤的費用，即使我們的燃煤
發電設施的運行不足以充分利用合同涵蓋的煤炭數量。如果我們無法根據現有或未來的天然氣供應及運輸合約，向客户輸送天然氣，我們可能會被要求以更高的價格從其他來源購買天然氣。天然氣市場價格過去一直波動，未來可能也會波動，原因是未來出臺了額外的監管規定，需求增加，包括外國液化天然氣需求增加，極端寒冷的氣温時期，或者大風暴或管道爆炸導致的供應中斷。我們可能無法將所有成本變化轉嫁給我們的客户，特別是在WPL，我們沒有自動零售電動燃料成本調整條款來及時收回此類成本，如果WPL的普通股權益回報率超過其授權回報率，電動燃料成本的回收可能會受到限制。由於中斷而導致的價格和成本上升，如果不能及時完全收回費率，可能會對我們的財務狀況和經營業績產生不利影響。
能源行業的變化可能會對我們的業務產生負面影響-我們在一個高度監管的商業環境中運營。新的和不受監管的市場的出現有可能對我們的財務狀況和經營結果產生重大影響。此外，競爭對手可能不會受到與我們相同的運營、監管和財務要求的約束，這可能會給我們帶來實質性的競爭劣勢。公共政策的變化可能是新總統政府的結果，例如我們不能利用的新税收激勵措施，或者放鬆公用事業行業監管的努力，可能會為競爭對手提供優勢。技術的改變也可能改變電力用户購買或使用電力的渠道，這可能會減少我們的公用事業公司的收入或增加他們的開支。我們主要零售電力服務領域的競爭加劇可能會對我們的財務狀況和經營業績產生不利影響。
我們面臨着與非公用事業運營相關的風險-我們的部分收益依賴於我們的非公用事業業務。如果我們的非公用事業資產的表現沒有達到預期水平，我們可能會經歷對我們的財務狀況和運營結果的不利影響。
與法律法規相關的風險
我們的公用事業業務受到政府立法、監管和監督的重大影響。 -我們的公用事業財務狀況受到監管機構(包括IUB、PSCW和FERC)如何確定我們可以向客户收取的費率、我們的授權回報率和普通股權益水平以及可能從客户那裏收回的成本的影響。我們及時獲得利率調整以賺取授權回報率的能力取決於適用法律和法規下的及時監管行動，並且不能得到保證。在未來的費率審查中，IPL和WPL可能得不到足夠的費率減免來收回所有成本並賺取其授權回報率，可能會降低費率，可能需要退還費率，費率調整可能不會得到及時批准，成本可能無法通過費率收回，未來費率可能會暫時凍結，某些費率基準項目可能無法獲得全部加權平均資本成本，以及授權資本回報率可能會降低。因此，我們的財務狀況和經營業績可能會受到不利影響。
此外，我們的業務主要受到IUB、PSCW和FERC的廣泛監管。我們還受到北美電力可靠性公司(North American Electric Reliability Corporation)、中西部可靠性組織(Midwest Reliability Organization)、管道和危險材料安全管理局(Pipeline And Hazardous Material Safety Administration)、MISO和運輸安全管理局(Transportation Security Administration)等組織的監督和監督。對我們運營的影響包括：我們選址和建造新的發電設施(如可再生能源項目)並收回相關成本的能力，包括我們繼續在愛荷華州使用可再生能源騎手的能力；我們退役發電設施並收回相關成本的能力以及這些設施和相關資產的剩餘賬面價值；MISO制定容量規劃備用餘量要求的方法可能會發生變化，這可能會影響IPL和WPL額外的太陽能和風力發電等新發電設施獲得能源能力的方式和時間，並可能需要IPL和WPL調整其當前的資源計劃，需要增加額外資源以符合MISO的建議，或者在市場上採購產能，從而可能無法以費率收回此類成本；現有和新發電設施的可用性不足對我們根據MISO的產能建立方法獲得認可的此類設施的產能產生了影響支付給輸電運營商的費率以及如何從客户那裏收回這些成本，包括我們繼續使用愛荷華州輸電線路的能力；我們為新的天然氣管道選址、建造和收回成本的能力；我們收回升級電力和天然氣分配系統的成本的能力；我們必須使用的某些能源的數量。, 本新聞稿提及的其他事項包括：我們的財務狀況(包括可再生能源)；我們購買發電設施和收回相關成本的能力；我們出售公用事業資產以及出售此類資產所附加的任何條件的能力；我們簽訂購買的電力協議並收回相關成本的能力；輸電公司在傳輸網絡升級方面的支出分配以及收回相關成本的能力；可靠性；安全性；證券發行以及利用其他融資安排(例如税收股權融資)為可再生能源項目融資的能力；會計事項；以及附屬公司之間的交易。這些監管機構和組織還有權實施經濟處罰和其他制裁，包括要求實施新的合規計劃。未能及時獲得上述任何事項的批准，或在不經濟的條件下獲得批准，可能會導致我們不再進行此類項目的建設或記錄我們的資產減值，並可能對我們的財務狀況和經營業績產生重大不利影響。這些規定的變化可能會大幅增加我們的成本或導致我們重新考慮我們的戰略，這可能會對我們的財務狀況和運營結果產生實質性的不利影響。
威斯康星州公用事業控股公司法的條款可能會限制我們投資或發展非公用事業活動的能力，並可能阻止可能願意支付溢價購買我們股票的潛在買家。
某些税收選擇、税收法規和未來應税收入的變化可能會對我們的財務狀況和經營業績產生負面影響-我們通過税收籌劃策略和對某些財產支出使用獎金折舊扣除，大大減少了我們的聯邦和州所得税義務。這些税收籌劃策略和獎金折舊扣除產生了大量的應税損失和税收抵免，導致聯邦和州政府的淨運營虧損和税收抵免結轉。我們計劃在未來利用幾乎所有這些淨營業虧損和税收抵免結轉來減少我們的所得税義務。如果由於財務業績低於預期或税務法規的變化，我們未來不能產生足夠的應税收入，以便在所有淨營業虧損和税收抵免結轉到期之前利用它們，我們可能會對收益產生重大費用。此外，我們的納税義務是由我們的應税收入乘以現行有效税率來確定的。如果按照現任總統政府的建議提高税率或實施最低企業所得税，我們的財務狀況和經營業績可能會受到不利影響。
我們的公用事業業務目前運營風力發電設施，這些設施為我們產生生產税抵免，用於減少我們的聯邦税收義務。我們賺取的生產税收抵免金額取決於符合條件的發電設施投入使用的日期、我們符合條件的發電設施產生的電力輸出水平以及適用的税收抵免比率。如果在服務日期上存在分歧，我們可以產生的生產税收抵免金額可能會大幅減少。各種運營和經濟參數，包括輸電限制、風能供需失衡導致風能定價不利、惡劣天氣條件以及設備故障或故障，可能會大幅減少我們的風力發電場產生的生產税抵免，從而對我們的財務狀況和運營業績產生重大不利影響。我們的戰略計劃包括開發太陽能發電設施，預計將產生投資税收抵免。投資税收抵免取決於符合條件的發電設施開始和結束建設的日期以及符合條件的發電設施的成本。如果在建設開始和結束的日期或合格成本方面存在分歧，授予的投資税收抵免金額可能會大幅減少，可能會對我們的財務狀況和運營業績產生不利影響。
我們的公用事業企業受到眾多環境法律和法規的約束-我們的公用事業公司受到眾多聯邦、地區、州和地方環境法律、法規、法院命令和國際條約的約束。這些法律、法規和法院命令一般涉及向空氣中排放、向水中排放、水的使用、濕地保護、污染的補救、廢物處理和遏制、燃煤殘渣的處置、危險廢物的處置、受威脅和瀕危物種的處置以及噪音管制等。如果不遵守這些法律、法規和法院命令，或者沒有根據這些法律和法規獲得或遵守任何必要的環境許可證，可能會導致禁令、罰款或其他制裁。影響發電和電力和天然氣分配的環境法律和法規很複雜，持續存在不確定性，可能會被現任總統政府改變。這些法律和法規已經給我們的公用事業運營帶來了額外的成本，而且擬議中的法律和法規將來可能會給我們的公用事業運營帶來額外的成本。我們已經並將繼續承擔資本和其他支出，以遵守這些和其他環境法律和法規。環境限制的變化或新的發展可能會迫使我們招致鉅額費用或可能超出我們估計的費用。不能保證我們能夠從我們的客户那裏收回所有或任何增加的環境成本。不遵守法律、法規和法院命令，法律法規的變更，以及不能收回合規成本，可能會對我們的財務狀況和經營業績造成不利影響。
與全球氣候變化和減少温室氣體(GHG)排放相關的行動可能會對我們產生負面影響-監管機構、客户和投資者繼續提出對氣候變化和温室氣體排放的擔憂。國家監管行動和國際監管行動繼續演變。我們專注於執行一項長期戰略，以更低的二氧化碳(CO2)排放量提供可靠和負擔得起的能源，而不受不斷變化的政策和政治格局的影響。然而，目前還不清楚這些對氣候變化的擔憂最終將如何影響我們。我們可能會招致成本或其他義務來遵守未來的温室氣體法規，並可能成為法律索賠或挑戰的目標，因為使用化石燃料發電會排放二氧化碳和其他温室氣體。此外，投資者可能會認為我們過於依賴化石燃料，從而減少了對我們股票的需求，這可能會導致我們的股價下跌，或者不會購買我們的債務證券，這可能會導致我們的資本成本上升。我們可能會面臨來自客户、投資者或其他利益相關者的額外壓力，要求他們在自願的基礎上更快地減少二氧化碳排放，包括更快地採用較低的二氧化碳排放技術，以及管理過剩的可再生能源信用。完全實現脱碳的時間和速度也取決於未來可靠儲存和管理電力的技術的發展，以及其他經濟部門的電氣化。美國環保署實施監管化石燃料發電機組二氧化碳排放規則的方法和時間仍然懸而未決，可能會受到訴訟，並可能在現任總統政府中發生變化。在國家、州和地方各級繼續提出應對氣候變化的各種立法和監管建議。未來減少二氧化碳的潛在需求, 能源和製造業排放的甲烷和其他温室氣體可能會以各種方式影響我們的運營。強制二氧化碳減排或其他影響公用事業公司的清潔能源標準的法規或立法可能會大幅增加成本，導致一些發電機組的運營或維護不經濟。我們很容易受到與向低碳經濟轉型相關的潛在風險的影響，這可能會延伸到我們的供應鏈和天然氣業務。規範石油和天然氣生產
這可能會影響我們發電用天然氣的上游供應，並直接從我們當地的分銷公司向我們的住宅和企業客户供應天然氣。這可能會導致對替代非化石能源的需求迅速增加，並在整個經濟範圍內實現電氣化。區域和當地氣候趨勢的變化，如天氣狀況的頻率、季節性和嚴重性，可能會直接或間接影響我們公司。急性和慢性物理風險可能會擾亂我們的運營或影響我們的財產。此外，它還可能影響我們客户的高峯需求時間和整體能源消耗。我們不能就氣候變化或減少温室氣體排放的相關政策和法規對我們業務的潛在影響提供任何保證，這些可能會對我們的財務狀況和業務業績產生重大不利影響。
與經濟、金融和勞動力市場狀況相關的風險
我們受到員工隊伍因素的影響，這些因素可能會影響我們的業務-我們所在的行業需要專門的技術技能。此外，我們必須建立一支創新、以客户為中心、具有競爭力的員工隊伍，才能在未來蓬勃發展，才能成功實施我們的戰略。由於勞動力市場條件，例如我們服務地區的低失業率、員工獲得技能所需的時間長短以及對人才的普遍競爭，可能很難僱傭和留住這樣一支熟練的勞動力隊伍。我們還必須遵守涉及約1800名員工的集體談判協議。任何與集體談判協議談判有關的停工，都可能對我們的財政狀況和經營成果，以及我們實施策略的能力造成不利影響。
我們支付股息的能力受到限制-安聯能源是一家控股公司，本身沒有重大業務。Alliant Energy向股東支付股息的主要資金來源是其子公司(主要是公用事業子公司)的股息和分配。我們的子公司是獨立和獨立的法人實體，沒有義務向Alliant Energy支付任何金額，無論是通過股息、分配、貸款或其他付款。我們子公司向Alliant Energy支付股息或分配的能力，以及我們向Alliant Energy普通股支付股息的能力，將取決於監管限制、收益、現金流、資本要求和子公司的總體財務狀況。我們的公用事業公司根據適用於它們的監管限制條款對股息支付進行了限制。如果我們沒有從我們的子公司獲得足夠的股息和分配，那麼我們可能無法支付或可能不得不減少對Alliant Energy普通股的股息支付。
我們可能會在關閉後發生與過去資產和業務剝離相關的重大調整-我們已經出售了某些非公用事業子公司，如懷廷石油公司(Whiting Petroleum)。我們可能會繼續承擔與我們之前對這些子公司和資產的所有權有關的負債，或者我們根據這些交易處置這些子公司和資產的交易。任何潛在的責任取決於許多我們無法控制的因素，包括懷廷石油公司、其某些合作伙伴和/或其受讓人的財務狀況。與懷廷石油公司或其他過去和未來的資產或業務剝離有關的留存負債、擔保或賠償義務的任何所需付款都可能對我們的財務狀況和經營結果產生不利影響。
我們依賴資本市場，可能會受到資本市場中斷的負面影響-我們戰略的成功實施取決於我們進入資本市場的能力。我們預測未來四年的資本支出約為70億美元。資本市場的混亂、不確定性或波動可能會增加我們的資本成本，或者限制我們籌集運營業務所需資金的能力。中斷可能由美聯儲的政策和行動、匯率擔憂、通脹、經濟低迷或不確定性、貨幣政策、對公用事業行業或我們公司的負面看法、金融機構的倒閉、美國債務管理擔憂、美國債務上限和預算辯論(包括政府關門、歐洲和全球主權債務擔憂、其他全球或地緣政治事件或其他因素)造成。利率的提高可能會導致我們的股票價格下跌。資本市場的任何混亂都可能對我們實施戰略的能力產生不利影響。
我們依靠強大的信用評級進入信貸市場。如果我們的信用評級因任何原因被下調，如信用指標影響惡化、監管環境的負面變化或公用事業行業的總體負面前景，我們可能會在未來的融資中支付更高的利率，潛在貸款人的池可能會減少，現有信貸安排下的借款成本可能會增加，我們進入商業票據市場的機會可能會受到限制，或者我們可能會被要求向合同對手方提供額外的信用擔保，包括現金抵押品。如果我們獲得資金的渠道因信貸評級下調、當時的行業狀況、監管限制、資本市場波動、通脹或其他因素而大幅受限或資金成本大幅上升，我們的財務狀況和經營業績可能會受到不利影響。
我們的養老金和其他退休後福利計劃受到投資和利率風險的影響，這可能會對我們的財務狀況產生負面影響-我們有養老金和其他退休後福利計劃，為我們的許多員工和退休人員提供福利。提供福利的成本和這些計劃的相關資金需求取決於計劃負債和為計劃提供資金的資產的市值的變化。我們財務報表中反映的計劃的資金狀況和相關成本受到各種因素的影響，這些因素受到固有程度的不確定性的影響，包括經濟狀況、金融市場表現、利率、預期壽命和人口結構。國內和國際金融市場的衰退和波動在過去的不同時期都對我們養老金計劃的資產價值產生了負面影響。糟糕的投資回報或較低的利率可能會使
加快為滿足聯邦政府最低要求的計劃提供資金，這可能會對我們的財務狀況和運營結果產生不利影響。
1B項。未解決的員工意見
沒有。
項目2.屬性
聯合能源-作為一家控股公司，安聯能源除了持有子公司的股票外，並不直接擁有任何重要資產。這些子公司的主要性質如下：
IPL和WPL
電式-截至2021年12月31日，IPL和WPL的設施按主要燃料類型如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| IPL | | | | | | | | 銘牌 | | 生成 |
| | | | 在職 | | | | 容量 | | 容量 |
| 設施名稱和地點 | | | | 日期 | | | | 單位MW | | 單位：MW(A) |
| 馬歇爾敦發電站(1-3號機組)；馬歇爾敦，亞利桑那州 | | | | 2017 | | | | 706 | | 625 |
| 金剛砂發電站(1-3號機組)；亞利桑那州梅森城 | | | | 2004 | | | | 603 | | 532 |
| 伯靈頓發電站(1號機組)；亞利桑那州伯靈頓 | | | | 1968 | | | | 212 | | 167 |
| 馬歇爾敦燃氣輪機(1-3號機組)；馬歇爾敦，亞利桑那州 | | | | 1978 | | | | 189 | | 144 |
| 普萊裏克里克發電站(4號機組)；錫達拉皮茲，亞利桑那州 | | | | 1967 | | | | 149 | | 113 |
| 伯靈頓燃氣輪機(1-4號機組)；伯靈頓，亞利桑那州 | | | | 1994-1996 | | | | 79 | | 35 |
| 總氣體 | | | | | | | | 1,938 | | 1,616 |
| 高地草原(121套)；Clay and Dickinson Cos，IA | | | | 2019 | | | | 299 | | 89 |
| 《柳樹低語-北方》(81部)；富蘭克林公司，IA | | | | 2020 | | | | 201 | | 36 |
| 低語柳樹東(121部)；富蘭克林公司，IA | | | | 2009 | | | | 200 | | 28 |
| 黃金平原(82套)；温尼貝戈(Winnebago)和科蘇斯(Kossuth Cos)，亞利桑那州 | | | | 2020 | | | | 200 | | 33 |
| 英國農場(69套)；鮑威謝克公司，亞利桑那州 | | | | 2019 | | | | 172 | | 27 |
| Richland(53套)；SAC Co.，IA | | | | 2020 | | | | 131 | | 21 |
| 富蘭克林縣(60套)；富蘭克林公司，亞利桑那州 | | | | 2012 | | | | 99 | | 14 |
| 總風 | | | | | | | | 1,302 | | 248 |
| 渥太華發電站(1號機組)；渥太華，亞利桑那州(B) | | | | 1981 | | | | 348 | | 315 |
| 蘭辛發電站(4號機組)；蘭辛，亞利桑那州 | | | | 1977 | | | | 275 | | 206 |
| 喬治尼爾發電站(4號機組)；蘇城，亞利桑那州(C) | | | | 1979 | | | | 179 | | 157 |
| 喬治尼爾發電站(3號機組)；蘇城，亞利桑那州(D) | | | | 1975 | | | | 164 | | 140 |
| Prairie Creek發電站(1號和3號機組)；錫達拉皮茲，亞利桑那州 | | | | 1958-1997 | | | | 65 | | 29 |
| 路易莎發電站(1號機組)；路易莎，IA(E) | | | | 1983 | | | | 32 | | 28 |
| 全煤 | | | | | | | | 1,063 | | 875 |
| 石灰溪燃氣輪機(1-2號機組)；梅森城，亞利桑那州 | | | | 1991 | | | | 90 | | 66 |
| 總油量 | | | | | | | | 90 | | 66 |
| 亞利桑那州迪布克太陽能花園(Dubuque Solar Garden；Dubuque，IA | | | | 2017 | | | | 5 | | 2 |
| 馬歇爾敦太陽能花園；亞利桑那州馬歇爾敦 | | | | 2020 | | | | 3 | | 1 |
| 全太陽能 | | | | | | | | 8 | | 3 |
| 電池存儲；路易斯安那州韋爾曼和馬歇爾敦的迪科拉 | | | | 2019-2021 | | | | 4 | | — |
| 總電池存儲容量 | | | | | | | | 4 | | — |
| 總容量 | | | | | | | | 4,405 | | 2,808 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| WPL | | | | | | | | 銘牌 | | 生成 |
| | | | 在職 | | | | 容量 | | 容量 |
| 設施名稱和地點 | | | | 日期 | | | | 單位MW | | 單位：MW(A) |
| 河濱能源中心(1-3號機組)；貝洛伊特，威斯康星州 | | | | 2004 | | | | 675 | | 503 |
| 西河畔能源中心(1-3號機組)；威斯康星州貝洛伊特(F) | | | | 2020 | | | | 658 | | 595 |
| 尼納能源設施(1-2號機組)；威斯康星州尼納 | | | | 2000 | | | | 371 | | 294 |
| 南方杜拉克燃氣輪機(2台)；方杜拉克，威斯康星州(G) | | | | 1994 | | | | 191 | | 161 |
| 總氣體 | | | | | | | | 1,895 | | 1,553 |
| 彎樹(122台)；弗裏伯恩公司，明尼蘇達州 | | | | 2010-2011 | | | | 201 | | 26 |
| Kossuth(56台)；Kossuth Co.，IA | | | | 2020 | | | | 152 | | 25 |
| 雪松嶺(Cedar Ridge)(41套)；威斯康星州豐迪拉克公司(Fond du Lac Co.，WI) | | | | 2008 | | | | 68 | | 8 |
| 正向風能中心(37台)；道奇和Fond du Lac公司，威斯康星州(H) | | | | 2008 | | | | 59 | | 7 |
| 總風 | | | | | | | | 480 | | 66 |
| 哥倫比亞能源中心(1-2號機組)；威斯康星州波蒂奇(I) | | | | 1975-1978 | | | | 595 | | 585 |
| 邊水發電站(5號機組)；威斯康星州謝博伊根 | | | | 1985 | | | | 414 | | 397 |
| 全煤 | | | | | | | | 1,009 | | 982 |
| Prairie du SAC水電站(8臺機組)；Prairie Du SAC，WI | | | | 1914-1940 | | | | 33 | | 12 |
| 基爾本水電站(4臺機組)；威斯康星州戴爾斯 | | | | 1926-1939 | | | | 10 | | 6 |
| 總水電 | | | | | | | | 43 | | 18 |
| 威斯康星州貝洛伊特市西河濱太陽能花園(J) | | | | 2021 | | | | 4 | | — |
| 全太陽能 | | | | | | | | 4 | | — |
| 總容量 | | | | | | | | 3,431 | | 2,619 |
(a)根據截至2021年12月31日經認可的EGU發電量，2021年6月至2022年5月期間納入MISO的資源充足性程序。IPL的電池存儲在2021年6月至2022年5月的規劃期內沒有收到任何認可的發電能力。西河畔太陽能花園產生的電力用於抵消西河濱能源中心的用電量，沒有獲得任何認可的發電能力。
(b)代表IPL在這個由IPL運營的726兆瓦(銘牌容量)/656兆瓦(發電容量)EGU中48%的所有權權益。
(c)代表IPL在這個由中美能源公司運營的696兆瓦(銘牌容量)/610兆瓦(發電容量)增壓機組中的25.695%所有權權益。
(d)代表IPL在這個584兆瓦(銘牌容量)/501兆瓦(發電容量)EGU中擁有28%的所有權，該EGU由中美能源公司運營。
(e)代表IPL在這個812兆瓦(銘牌容量)/708兆瓦(發電容量)EGU中擁有4%的所有權，該EGU由中美能源公司運營。
(f)代表WPL在這個由WPL運營的723兆瓦(銘牌容量)/654兆瓦(發電容量)EGU的91%所有權權益。
(g)代表WPL擁有的2號和3號機組。WPL也運營，但不擁有南方方杜拉克燃氣輪機1號和4號機組。
(h)代表WPL在這個138兆瓦(銘牌容量)/17兆瓦(發電容量)EGU中的42.64%的所有權權益，該EGU由InvEnergy Services，LLC運營。
(i)代表WPL在這個1112兆瓦(銘牌容量)/1,093兆瓦(發電容量)EGU中的53.5%所有權權益，該EGU由WPL運營。
(j)代表WPL在這個由WPL運營的4兆瓦(銘牌容量)EGU中91%的所有權權益。
IPL和WPL擁有架空配電線路、地下配電電纜和變電站配電變壓器，IPL和WPL基本上都位於愛荷華州和威斯康星州。
燃氣-IPL和WPL的天然氣屬性主要包括幹線和服務、儀表、調節和門站以及其他相關的輸電和配電設備。IPL和WPL的天然氣分銷設施包括分別位於愛荷華州和威斯康星州的天然氣幹線。
其他-IPL的其他財產包括蒸汽服務資產。參考注10有關WPL從AEF的非公用事業發電業務租賃謝博伊根瀑布能源設施的信息。
企業服務-截至2021年12月31日，安聯能源資產負債表上“物業、廠房和設備淨值”中包含的公司服務公司資產主要包括IPL和WPL以及其他計算機軟件的客户帳單和信息系統，以及位於威斯康星州麥迪遜的公司總部大樓。
AEF-截至2021年12月31日，AEF在Alliant Energy的資產負債表上包括的“物業、廠房和設備，淨額”的主要財產如下：
非公用事業發電-包括謝博伊根瀑布能源設施，這是威斯康星州謝博伊根瀑布附近的一個347兆瓦、簡單循環的天然氣燃燒設施，於2005年投入使用，租賃給WPL。謝博伊根瀑布能源設施被認可在2021年6月至2022年5月的規劃期內為MISO的資源充足進程提供295兆瓦的發電能力。
Travero-包括愛荷華州的短線鐵路貨運服務；伊利諾伊州的密西西比河駁船、鐵路和卡車貨運站；貨運經紀服務；以及愛荷華州的鐵路服務倉庫，該倉庫於2021年開始運營。
項目3.法律訴訟
沒有。美國證券交易委員會法規要求，當政府當局是訴訟的一方時，根據聯邦、州或地方環境條款產生的某些訴訟的信息，且這些訴訟涉及潛在的金錢制裁，而安聯能源、IPL和世界PL有理由相信這些制裁將超過指定的門檻，則安聯能源、IPL和世界PL必須披露有關該等訴訟的信息。根據美國證券交易委員會規定，聯合能源、IPL和世界知識產權組織使用100萬美元的門檻來確定是否需要披露任何此類訴訟。應用這一門檻，在這段時間內沒有環境問題需要披露。參考附註17(C)就日常業務過程中出現的問題，在各法院和機構討論法律和行政訴訟程序。
項目4.礦山安全披露
沒有。
有關高級管理人員的信息
必須包括信息的Alliant Energy、IPL和WPL的高管是相同的；但是，不同的註冊者可能擔任不同的職位。以下所列的安聯能源、IPL或WPL的高管均與任何董事會成員、董事的被提名人或任何其他高管無關。所有高管都沒有明確的任期，由董事會隨意任職。截至本文件提交之日，Alliant Energy、IPL和WPL的高管如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 名字 | | 截至提交日期的年齡 | | 註冊人 | | 職位 |
| 約翰·O·拉森 | | 58 | | 聯合能源(Alliant Energy) | | 拉森先生自2019年2月以來一直擔任董事的董事，並自2019年7月以來擔任董事會主席、總裁兼首席執行官。他之前自2019年1月起擔任總裁兼首席運營官，2018年1月至2019年1月擔任總裁，2014年2月至2018年1月擔任高級副總裁(VP)。 |
| | | | IPL | | 拉森自2019年1月以來一直擔任首席執行官，自2019年2月以來擔任董事(Sequoia Capital)首席執行官，自2019年7月以來擔任董事會主席。自2014年2月以來，他曾擔任高級副總裁。 |
| | | | WPL | | 拉森自2019年1月以來一直擔任首席執行官，自2019年2月以來擔任董事(Sequoia Capital)首席執行官，自2019年7月以來擔任董事會主席。他之前自2010年12月以來一直擔任總統。 |
| 羅伯特·J·杜裏安 | | 51 | | 聯合能源、IPL和WPL | | 杜裏安先生自2020年2月以來一直擔任執行副總裁兼首席財務官(CFO)。他之前自2019年2月起擔任高級副總裁兼首席財務官；2018年1月至2019年2月擔任高級副總裁、首席財務官兼財務主管；2016年12月至2018年1月擔任副總裁、首席財務官兼財務主管。 |
| 詹姆斯·H·加萊戈斯 | | 61 | | 聯合能源、IPL和WPL | | Gallegos先生自2020年2月以來一直擔任執行副總裁、總法律顧問和公司祕書。自2015年2月以來，他曾擔任高級副總裁、總法律顧問和公司祕書。 |
| 大衞·A·德萊昂 | | 59 | | 聯合能源與IPL | | 德萊昂自2019年1月以來一直擔任高級副總裁。他之前自2017年4月起擔任副總裁，並於2014年2月至2017年4月擔任董事一代建設公司。 |
| | | | WPL | | 德萊昂自2019年1月以來一直擔任總統。他之前自2017年4月起擔任副總裁，並於2014年2月至2017年4月擔任董事一代建設公司。 |
| 特里·L·庫巴 | | 63 | | 聯合能源與WPL | | 庫巴先生自2019年1月起擔任高級副總裁。他之前自2014年2月以來一直擔任副總裁。 |
| | | | IPL | | 庫巴先生自2019年1月以來一直擔任總統。他之前自2014年2月以來一直擔任副總裁。 |
| 本傑明·M·比裏茨 | | 46 | | 聯合能源、IPL和WPL | | 比利茨自2016年12月以來一直擔任首席會計官兼財務總監。 |
第二部分
項目5.註冊人普通股市場、相關股東事項和發行人購買股權證券
普通股數據--聯合能源普通股在納斯達克全球精選市場交易，交易代碼為“LNT”，2021年12月31日收市價為61.47美元.
股東-截至2021年12月31日，有22,334名Alliant Energy普通股持有人，包括通過Alliant Energy的Shareowner Direct計劃持有者。Alliant Energy是目前已發行的IPL和WPL全部13,370,788股和13,236,601股普通股的唯一普通股股東。因此，IPL或WPL的普通股都沒有既定的公開交易市場。
分紅-2021年11月，聯合能源宣佈將其2022年年度普通股股息目標提高至每股1.71美元，相當於季度股息為每股0.4275美元，從2022年2月開始支付股息。未來分紅的時間和金額取決於Alliant Energy董事會批准的分紅聲明，並取決於收益預期、資本要求和一般財務業務狀況等因素。
普通股回購--截至2021年12月31日季度的Alliant Energy普通股回購摘要如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 總數 | | 平均價格 | | 股份總數 | | 最大數量(或近似值 |
| | 的股份 | | 付費單位 | | 作為以下項目的一部分購買 | | 美元價值)的股票 |
| 期間 | | 購買(A) | | 分享 | | 公開宣佈的計劃 | | 尚未根據該計劃購買(A) |
| 十月一日至十月三十一日 | | 3,833 | | $55.96 | | — | | 不適用 |
| 十一月一日至十一月三十日 | | 2,800 | | 56.28 | | — | | 不適用 |
| 12月1日至12月31日 | | 72 | | 59.22 | | — | | 不適用 |
| | 6,705 | | 56.13 | | — | | |
(a)所有股票都是在公開市場上購買的，並根據DCP在拉比信託基金中持有。根據目前沒有到期日的DCP，Alliant Energy普通股可以持有的股票數量沒有限制。
第六項。[已保留]
項目7.管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析
本MDA包括與Alliant Energy、IPL和WPL以及AEF和公司服務相關的信息。在適當的情況下，與特定實體有關的信息已被隔離並貼上這樣的標籤。以下討論和分析應與本報告中的財務報表和附註一併閲讀。除非另有説明，否則MDA中所有的“每股”都是指稀釋後每股收益。此外，這份MDA還包括2021年與2020年相比的某些財務信息。參考2020年合併後的MDA表格10-K有關2020年與2019年相比的某些財務信息的詳細信息。
概述
戰略與使命
Alliant Energy的使命是提供其客户和社區所依賴的負擔得起的能源解決方案和卓越的服務-安全、高效、可靠和負責任。這一使命得到了一項戰略的支持，該戰略專注於滿足客户不斷變化的期望，同時為投資者提供誘人的回報，以及服務客户和建立強大的社區。這一戰略包括以下關鍵要素：
為客户提供經濟實惠的能源解決方案-Alliant Energy的戰略重點放在可負擔得起的能源解決方案上，這些解決方案支持留住和增長現有客户，並吸引新客户到其服務領域。
主要亮點 -
•Alliant Energy的清潔能源藍圖，也被稱為清潔能源戰略，預計將通過計劃中的轉型，放棄燃煤EGU，併入更多的可再生能源，可再生能源項目投資的可再生税收抵免，以及利用現行税收法規下的可再生項目税收股權融資，為其公用事業客户節省成本。
•WPL通過利用聯邦税制改革的好處和預期較低的燃料成本來抵消税率基數增加帶來的更高收入要求，從而在2021年保持基本税率不變。
•IPL的可再生能源附加條款於2020年2月26日生效，允許每年調整向IPL零售電力客户收取的實際可再生能源成本，以資助IPL在2019年和2020年投入使用的1,000兆瓦風電EGU，以及相關的税收優惠，包括生產税收抵免。
•從2020年第三季度到2021年6月，向IPL的零售電子客户提供3500萬美元的賬單抵免，這主要是由聯邦税收改革對客户的好處推動的。
•2021年，由於可再生發電的擴大和IPL的DAEC PPA期限縮短了5年，燃料成本大幅降低。
•2021年以歷史最低利率發行新的長期債券，IPL(3.1%優先債券中的3億美元將於2051年到期)和WPL(1.95%綠色債券中的3億美元將於2031年到期)。
•2021年贖回IPL 5.1%的累計優先股。
•Edgewater 5號機組剩餘賬面淨值的統一成本回收機制，有助於降低2022年和2023年的客户成本。
進行以客户為中心的投資-安聯能源的戰略重點包括向更清潔的能源和可持續的客户解決方案進行以客户為中心的重大投資。Alliant Energy的戰略推動了資本分配過程，重點是：1)轉變其發電組合，以滿足客户對清潔能源日益增長的興趣；2)升級其電力和天然氣分配系統，以增強安全性和彈性，並在其服務地區實現分佈式能源解決方案；以及3)增強客户對不斷髮展的技術和更大靈活性的體驗。
主要亮點(請參閲“客户投資“有關詳情)-
•計劃開發和採購更多的可再生能源，包括WPL約1,100兆瓦的太陽能發電，投產日期為2022年和2023年，IPL約400兆瓦的太陽能發電，投產日期為2023年和2024年，以及IPL的約75兆瓦電池儲存，2024年在IPL。此外，IPL和WPL繼續評估增加更多可再生能源發電的更多機會，包括重新為現有風力發電場供電，以及增加太陽能發電和分佈式能源，包括社區太陽能和儲能系統。
•IPL於2021年12月完成了伯靈頓發電站(212兆瓦)從煤到天然氣的燃料轉換。
不斷增長的客户需求-Alliant Energy的戰略通過促進其服務社區的電氣化倡議和經濟發展，支持擴大其服務地區的電力和天然氣使用。
主要亮點 -
•WPL簽訂了一項新的批發供電協議，該協議於2021年1月1日生效，並在2021年為WPL的電力系統帶來了約55兆瓦的負荷。
•Alliant Energy在愛荷華州和威斯康星州擁有各種可供開發的場地，包括位於愛荷華州錫達拉皮茲的佔地1300英畝的Big Cedar工業中心巨型場地和位於愛荷華州艾姆斯的佔地730英畝的Prairie View工業中心超級公園，這些都是提供鐵路服務的現成製造和工業場地，靠近地區機場和州際高速公路，並可以使用IPL的電力服務。大雪松工業中心巨型場地還可以訪問Travero在愛荷華州的鐵路服務倉庫。此外，海狸大壩商業園佔地520英畝，位於威斯康星州的海狸大壩，是一個現成的製造和工業基地，通往商業和貨運機場、州際高速公路和WPL的電力服務。
新冠肺炎
新冠肺炎的爆發已經成為一場全球性的流行病，安聯能源的服務領域也不能倖免於新冠肺炎帶來的挑戰。儘管面臨這些挑戰，Alliant Energy、IPL和WPL仍然專注於提供客户所依賴的關鍵、可靠的服務，同時強調員工、客户和社區的健康和福利。聯合能源、IPL和WPL尚未對其整體業務運營、財務狀況、運營結果或現金流產生重大影響；然而，新冠肺炎疫情未來可能對這些項目造成多大程度的影響目前尚不清楚，這將取決於疫情的未來發展以及政府和監管當局可能採取的額外行動。聯合能源通過加快計劃中的成本轉換活動，緩解了新冠肺炎銷售額下降的影響。新冠肺炎帶來的實際和潛在影響包括但不限於以下幾點：
運營和供應鏈影響-Alliant Energy修改了某些業務做法，以幫助確保其員工、承包商、客户和供應商的健康和安全，符合政府和監管機構發佈的訂單和最佳做法。例如，Alliant Energy實施了關鍵項目和服務的業務連續性和大流行計劃，包括旅行限制、物理距離、在家工作協議以及重新安排計劃中的EGU停機。Alliant Energy還暫停了服務斷開，免除了客户的滯納金，並修改了重新連接服務程序，以確保無法支付賬單的客户的服務連續性，並與監管命令保持一致。
雖然到目前為止，Alliant Energy沒有遇到任何重大問題，但它繼續監控主要供應商在材料和供應方面的潛在中斷或限制。Alliant Energy的建設項目目前正在按計劃進行，並增加了安全協議，在繼續監控其供應鏈的同時，Alliant Energy在太陽能市場經歷了供應緊張和大宗商品通脹。安聯能源(Alliant Energy)在疫情期間在建的風力發電場按此前計劃於2020年投入使用，以滿足獲得最大可再生税收抵免的時間要求。此外，安聯能源目前預計其建設和收購支出計劃不會有任何實質性變化。流動性與資本資源“這是由新冠肺炎產生的。
Alliant Energy沒有經歷過，目前也預計不會出現向客户提供電力和天然氣服務的能力中斷。Alliant Energy目前預計將產生與某些運營和供應鏈影響相關的增量直接費用，但預計這些支出不會對其運營結果產生實質性影響。
客户影響-新冠肺炎導致了聯合能源服務地區的各種旅行限制和商業空間和工業設施的關閉，特別是在疫情爆發的早期。雖然新冠肺炎對未來銷售的總體預期影響目前尚不清楚，但聯合能源在2020年經歷了更高的電氣住宅銷售和更低的電氣商業和工業銷售，在2021年經歷了更低的電氣住宅銷售和更高的電氣商業和工業銷售。此外，安聯能源在2020年或2021年的客户破產數量沒有出現實質性增長。
流動性和資本資源影響-Alliant Energy維持着單一的信貸安排，允許借款能力根據需要在Alliant Energy(在母公司層面)、IPL和WPL之間轉移。此外，IPL還維持一個銷售應收賬款計劃，作為另一種融資來源；然而，如果客户欠款超過一定的水平，IPL對該計劃的使用可能會受到限制。Alliant Energy、IPL和WPL目前預計將保持遵守信貸安排協議的財務契約，Alliant Energy目前預計將保持遵守AEF定期貸款信貸協議中的財務契約。此外，Alliant Energy目前預計將有足夠的流動性來履行其合同義務，進入資本市場，並繼續其計劃的季度股息支付。
信用風險影響-安聯能源尚未因疫情而經歷任何與客户欠款和壞賬相關的實質性負面影響；然而，如果政府資金不再可用於幫助客户支付公用事業賬單，可能會對安聯能源客户的支付意願和能力造成負面影響，這可能會對安聯能源的運營現金流產生負面影響。目前，Alliant Energy預計不會有任何與其大宗商品交易相關的重大信用風險。
立法影響-請參閲“立法事宜“討論2020年頒佈的與”新冠肺炎“影響相關的立法。
行動結果
經營業績包括根據GAAP編制的財務信息以及公用事業電力利潤率和公用事業燃氣利潤率，這些都不是根據GAAP衡量財務業績的指標。公用事業電力利潤率定義為電力收入減去電力生產燃料、購買電力和輸電服務費用。公用事業天然氣利潤率的定義是天然氣收入減去天然氣銷售成本。公用事業電力利潤率和公用事業燃氣利潤率是非GAAP財務指標，因為它們不包括其他公用事業和非公用事業收入、其他運營和維護費用、折舊和攤銷費用，以及所得税費用以外的税收。
管理層認為，公用事業電力和天然氣利潤率為評估和管理公用事業運營提供了有意義的基礎，因為電力生產燃料、購買的電力和電力傳輸服務費用以及出售天然氣的成本通常會轉嫁給客户，因此導致電力和天然氣收入的變化與此類費用的變化相當。本文介紹公用事業、電力和天然氣利潤率的目的是為投資者提供有關經營業績的補充信息。這些公用事業電力和天然氣利潤率可能無法與其他實體定義公用事業電力和天然氣利潤率的方式相比。此外，這些措施並不打算取代根據公認會計原則確定的營業收入作為經營業績的指標。
此外，下表還包括公用事業和公司服務、ATC控股公司以及非公用事業公司和母公司的每股收益，這些都是非GAAP財務衡量標準。Alliant Energy認為，這些非GAAP財務指標對投資者很有用，因為它們有助於瞭解部門業績和趨勢，並在與管理層用來管理其運營和評估其業績的指標一致的基礎上提供有關Alliant Energy運營的更多信息。
財務結果概述 - Alliant Energy公司的淨收入和歸屬於Alliant Energy普通股股東的每股收益如下(百萬美元，不包括每股金額)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021 | | 2020 |
| 收益(虧損) | | 易辦事 | | 收益(虧損) | | 易辦事 |
| | | | | | | |
| 公用事業和企業服務 | $632 | | $2.52 | | | $586 | | $2.36 | |
| ATC控股公司 | 31 | | 0.12 | | | 34 | | 0.14 | |
| 非公用事業和父級 | (4) | | (0.01) | | | (6) | | (0.03) | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 聯合能源整合 | $659 | | $2.63 | | | $614 | | $2.47 | |
2021年，Alliant Energy的公用事業和企業服務收入比2020年增加了4600萬美元。這一增長主要是由於IPL和WPL提高費率基數導致的收益增加，以及部分由於愛荷華州的德雷科風暴和2020年新冠肺炎銷售影響而導致的銷售額增加。這些項目被較高的折舊費用和較低的AFUDC部分抵消。
營業收入以及公用事業電力和天然氣利潤率與GAAP最直接可比性指標營業收入的對賬如下(以百萬為單位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 聯合能源(Alliant Energy) | | IPL | | WPL |
| 2021 | | 2020 | | | | 2021 | | 2020 | | | | 2021 | | 2020 | | |
| 營業收入 | $795 | | | $740 | | | | | $460 | | | $410 | | | | | $308 | | | $306 | | | |
| 電力公用事業收入 | $3,081 | | | $2,920 | | | | | $1,752 | | | $1,695 | | | | | $1,329 | | | $1,225 | | | |
| 電力生產燃料費和購電費 | (642) | | | (652) | | | | | (295) | | | (352) | | | | | (347) | | | (300) | | | |
| 輸電服務費 | (537) | | | (449) | | | | | (367) | | | (298) | | | | | (170) | | | (151) | | | |
| 公用事業電價邊際(非GAAP) | 1,902 | | | 1,819 | | | | | 1,090 | | | 1,045 | | | | | 812 | | | 774 | | | |
| 燃氣公用事業收入 | 456 | | | 373 | | | | | 265 | | | 208 | | | | | 191 | | | 165 | | | |
| 售氣成本 | (258) | | | (182) | | | | | (149) | | | (99) | | | | | (109) | | | (83) | | | |
| 公用事業燃氣利潤率(非GAAP) | 198 | | | 191 | | | | | 116 | | | 109 | | | | | 82 | | | 82 | | | |
| 其他公用事業收入 | 49 | | | 49 | | | | | 46 | | | 44 | | | | | 3 | | | 5 | | | |
| 非公用事業收入 | 83 | | | 74 | | | | | — | | | — | | | | | — | | | — | | | |
| 其他運維費用 | (676) | | | (670) | | | | | (362) | | | (375) | | | | | (268) | | | (254) | | | |
| 折舊及攤銷費用 | (657) | | | (615) | | | | | (375) | | | (356) | | | | | (276) | | | (254) | | | |
| 所得税費用以外的税種 | (104) | | | (108) | | | | | (55) | | | (57) | | | | | (45) | | | (47) | | | |
| 營業收入 | $795 | | | $740 | | | | | $460 | | | $410 | | | | | $308 | | | $306 | | | |
營業收入差異 - 與2020年相比，2021年各時期的營業收入差異如下(以百萬為單位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 聯合能源(Alliant Energy) | | IPL | | WPL |
| 總的較高公用事業電利差(詳見下文) | $83 | | $45 | | $38 |
| 總公用事業氣體利潤率差異較高(詳見下文) | 7 | | 7 | | — |
| 合計(較高)較低的其他運維費用差異(詳見下文) | (6) | | 13 | | (14) |
較高的折舊和攤銷費用，主要是由於2020和2021年增加了投入使用的工廠，包括IPL的新風力發電，以及WPL的西河濱能源中心和Kossuth風力發電場 | (42) | | (19) | | (22) |
| 其他 | 13 | | 4 | | — |
| $55 | | $50 | | $2 |
電力和天然氣收入和銷售摘要 - 電力和天然氣收入(單位：百萬)，兆瓦和戴姆勒銷售額(單位：千)如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 電式 | | | | 燃氣 |
| 收入 | | 售出的MWHs | | | | 收入 | | Dth已售出 |
| 2021 | | 2020 | | | | 2021 | | 2020 | | | | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
| 聯合能源(Alliant Energy) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 零售 | $2,771 | | | $2,652 | | | | | 25,432 | | | 24,535 | | | | | $413 | | | $333 | | | 48,179 | | | 48,808 | |
| 供轉售的銷售 | 243 | | | 204 | | | | | 5,805 | | | 6,046 | | | | | 不適用 | | 不適用 | | 不適用 | | 不適用 |
| 運輸/其他 | 67 | | | 64 | | | | | 71 | | | 71 | | | | | 43 | | | 40 | | | 99,179 | | | 102,790 | |
| $3,081 | | | $2,920 | | | | | 31,308 | | | 30,652 | | | | | $456 | | | $373 | | | 147,358 | | | 151,598 | |
| IPL | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 零售 | $1,633 | | | $1,564 | | | | | 14,283 | | | 13,830 | | | | | $237 | | | $183 | | | 24,881 | | | 25,508 | |
| 供轉售的銷售 | 74 | | | 88 | | | | | 1,807 | | | 3,485 | | | | | 不適用 | | 不適用 | | 不適用 | | 不適用 |
| 運輸/其他 | 45 | | | 43 | | | | | 35 | | | 34 | | | | | 28 | | | 25 | | | 40,738 | | | 39,543 | |
| $1,752 | | | $1,695 | | | | | 16,125 | | | 17,349 | | | | | $265 | | | $208 | | | 65,619 | | | 65,051 | |
| WPL | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 零售 | $1,138 | | | $1,088 | | | | | 11,149 | | | 10,705 | | | | | $176 | | | $150 | | | 23,298 | | | 23,300 | |
| 供轉售的銷售 | 169 | | | 116 | | | | | 3,998 | | | 2,561 | | | | | 不適用 | | 不適用 | | 不適用 | | 不適用 |
| 運輸/其他 | 22 | | | 21 | | | | | 36 | | | 37 | | | | | 15 | | | 15 | | | 58,441 | | | 63,247 | |
| $1,329 | | | $1,225 | | | | | 15,183 | | | 13,303 | | | | | $191 | | | $165 | | | 81,739 | | | 86,547 | |
銷售趨勢和温度 - 2021年，Alliant Energy的電力零售量較2020年增長4%，主要原因是氣温變化、新冠肺炎對Alliant Energy服務區域的影響以及2020年8月IPL服務區域的反回聲風暴的影響，但這部分被2020年閏年增加的一天對銷售的影響所抵消。與2020年相比，2021年聯合能源的天然氣零售量下降了1%，主要原因是氣温變化以及2020年閏年增加的天數對銷售的影響，但這部分被聯合能源服務地區的新冠肺炎影響所抵消。2021年，新冠肺炎影響的變化導致住宅電器零售量下降，電器工商業零售額上升。
温度影響對電力和天然氣利潤率的估計增加(減少)如下(以百萬為單位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 電力邊際 | | | 天然氣邊際 | |
| 2021 | | 2020 | | | | | | 2021 | | 2020 | | | | |
| IPL | $12 | | $1 | | | | | | ($1) | | $— | | | | |
| WPL | 7 | | 3 | | | | | | (2) | | (1) | | | | |
| 盟軍總能量 | $19 | | $4 | | | | | | ($3) | | ($1) | | | | |
供轉售的電力銷售 - 轉售數量變化的電力銷售很大程度上是由於MISO經營的能源批發市場的銷售變化。這些變化受到幾個因素的影響，包括Alliant Energy的EGU的供應和調度，以及這些能源批發市場的電力需求。轉售收入的銷售變化在很大程度上被燃料相關成本的變化所抵消，因此對電力利潤率沒有重大影響。
天然氣運輸/其他 - 天然氣運輸/其他銷售量的變化在很大程度上是由於供應給Alliant Energy的天然氣EGU的氣體量發生了變化，這是由於此類EGU的供應和調度造成的。這些運輸/其他收入的變化對天然氣利潤率沒有重大影響。
公用事業電力邊際差異 - 與2020年相比，2021年公用事業電力利潤率增加(減少)的原因如下(以百萬為單位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 聯合能源(Alliant Energy) | | IPL | | WPL |
| 税率基數(A)(B)提高所需收入增加 | $43 | | $29 | | $14 |
| 氣温引起的預計銷售量變化 | 15 | | 11 | | 4 |
| WPL的批發利潤率較高，部分原因是2021年有新的批發客户 | 8 | | — | | 8 |
| IPL的收入減少與能效費用回收金額的變化有關(主要被能效費用的變化所抵消) | (14) | | (14) | | — |
| | | | | |
| | | | | |
| 其他(包括主要由於2020年的反回聲風暴和新冠肺炎的影響而導致的更高的温度正常化銷售額) | 31 | | 19 | | 12 |
| $83 | | $45 | | $38 |
(a)IPL的最終零售電費上調於2020年2月26日生效。按照最終費率生效，IPL在2019年和2020年投入使用的新風力發電的恢復和回報是通過可再生能源騎手提供的。最終的費率增加包括減少IPL新風力發電的預期生產税收抵免。這一減少預計將被這一新風力發電確認的生產税抵免導致的所得税支出減少所抵消。2020年9月，IPL支付了1.1億美元的買斷款項，以換取將其DAEC PPA的期限縮短5年。從2021年到2025年底，IPL的零售客户將收回收購付款帶來的更高收入要求，包括此類成本的回報。參考注2以供進一步討論。
(b)2020年12月，PSCW發佈命令，授權WPL將目前的零售電力基本費率維持到2021年底。WPL利用2021年預期的燃料相關成本節約和超額遞延所得税優惠，以抵消提高電價基數(包括於2020年10月投入使用的Kossuth風力發電場)對收入要求的影響。較低的燃油費用福利在電利潤率中確認，額外的超額遞延所得税優惠金額確認為所得税支出的減少。
公用事業氣利潤率差異 - 與2020年相比，以下項目導致2021年公用事業天然氣利潤率上升(下降)(以百萬計)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 聯合能源(Alliant Energy) | | IPL | | WPL |
| IPL的更高收入與通過能效附加費實現的能效成本回收金額的變化有關(主要被能效費用的變化所抵消) | $7 | | $7 | | $— |
| 氣温引起的預計銷售量變化 | (2) | | (1) | | (1) |
| 其他 | 2 | | 1 | | 1 |
| $7 | | $7 | | $— |
其他運維費用差異 -與2020年相比，以下項目有助於(增加)2021年其他運維費用(單位：百萬)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 聯合能源(Alliant Energy) | | IPL | | WPL |
| 發電運維費用較高 | ($17) | | ($12) | | ($5) |
2020年與對懷廷石油附屬公司的擔保有關的信貸損失調整(請參閲附註17(D)) | (7) | | — | | — |
| 降低IPL的壞賬費用 | 13 | | 13 | | — |
| IPL較低的能效支出(主要被電力和天然氣收入的變化所抵消) | 7 | | 7 | | — |
| 其他 | (2) | | 5 | | (9) |
| ($6) | | $13 | | ($14) |
其他收入和扣除額差異 -與2020年相比，以下項目導致2021年其他收入和扣除額減少(增加)(單位：百萬)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 聯合能源(Alliant Energy) | | IPL | | WPL |
| | | | | |
| 較低的AFUDC主要是由於與IPL的新風力發電以及WPL的西河濱能源中心和Kossuth風電場(於2020年投入使用)相關的CWIP餘額的變化 | ($30) | | ($15) | | ($15) |
| 其他 | 8 | | 7 | | — |
| ($22) | | ($8) | | ($15) |
所得税 - 參考注12有關有效所得税税率的詳細信息，請參閲。
IPL的優先股息要求 - 參考注8有關IPL在2021年12月贖回5.1%的累計優先股的細節，包括與這筆交易相關的2021年記錄的500萬美元非現金費用。
其他未來注意事項 - 除了本報告中討論的項目外，以下關鍵項目可能會影響Alliant Energy、IPL和WPL未來的財務狀況或運營結果：
•融資計劃-WPL和AEF目前預計，2022年將分別發行高達6億美元和8億美元的長期債券。WPL、AEF和企業服務公司分別有2.5億美元、3億美元和7500萬美元的長期債務將於2022年到期。Alliant Energy目前預計將通過其Shareowner Direct計劃在2022年發行約2500萬美元的普通股。
•普通股股息-安聯能源宣佈將其2022年年度普通股股息目標上調6%，至每股1.71美元，相當於從2022年2月的股息支付開始，季度股息為每股0.4275美元。未來分紅的時間和金額取決於Alliant Energy董事會批准的分紅聲明，並取決於收益預期、資本要求和一般財務業務狀況等因素。
•提高利率基數帶來的更高收益-Alliant Energy和WPL目前預計，由於與公用事業業務投資(包括WPL的太陽能投資)相關的收入要求增加的影響，2022年的收益將比2021年有所增長。WPL增加的收入要求預計將被較低的税收優惠導致的更高的所得税支出所抵消。
•折舊和攤銷費用-Alliant Energy、IPL和WPL目前預計，由於物業增加，包括WPL擴大太陽能發電，2022年的折舊和攤銷費用將比2021年增加。
•利息支出-Alliant Energy、IPL和WPL目前預計，由於如上所述在2021年完成融資和計劃在2022年完成融資，2022年的利息支出將比2021年增加。
•施工期間使用的資金津貼-Alliant Energy和WPL目前預計，與2021年相比，2022年AFUDC將有所增加，這主要是因為與WPL的太陽能發電相關的CWIP餘額增加。
•IPL的優先股息要求-Alliant Energy和IPL目前預計，由於IPL 5.1%的累積優先股將於2021年12月贖回，2022年的優先股息要求將比2021年減少。
客户投資
Alliant Energy、IPL和WPL的戰略重點包括向更清潔的能源和可持續的客户解決方案進行以客户為中心的重大投資。這些優先事項包括：
環境管理
安聯能源的環境管理專注於以經濟、高效、可靠和可持續的方式滿足客户的能源需求。聯合能源在其規劃、決策、建設和持續運營活動中積極考慮未來的環境合規要求和擬議的法規。Alliant Energy專注於執行一項長期戰略，以提供可靠和負擔得起的能源，並降低排放，而不受不斷變化的政策和政治格局的影響。為了實現這些長期目標，安聯能源將在#年前淘汰燃煤EGU。
將可再生能源、分佈式能源、能效、需求響應、高效天然氣EGU和其他新興技術(如儲能)結合在一起。安聯能源的自願環境相關目標和成就包括：
•超額完成了2020年的目標，二氧化硫、氮氧化物和汞的空氣排放量比2005年分別減少了90%以上、80%以上和90%以上。
•到2030年，將其擁有的化石燃料EGU的二氧化碳排放量減少50%，將電力公用事業供水從2005年的水平減少75%，將其擁有的輕型車隊車輛100%過渡為電動汽車，並與合作伙伴在2030年底之前種植100多萬棵樹。
•到2040年，從其發電車隊中淘汰所有燃煤EGU。
•到2050年，實現其發電淨零二氧化碳排放的宏偉目標。
未來可持續能源計劃的更新和實現這些目標將取決於未來的經濟發展、不斷髮展的能源技術和聯合能源服務地區的新興趨勢。
可再生能源發電
Alliant Energy已經制定了清潔能源藍圖或其清潔能源戰略，作為滿足愛荷華州和威斯康星州客户對負擔得起、可靠和更清潔能源的需求的指南。該戰略包括計劃開發和採購更多的可再生能源，包括WPL約1100兆瓦的太陽能發電(2022年和2023年投入使用)，IPL約400兆瓦的太陽能發電(2023年和2024年投入使用)，以及IPL 2024年約75兆瓦的電池儲存。此外，WPL的計劃還包括高達300兆瓦的額外裝機容量。Alliant Energy、IPL和WPL繼續評估增加更多可再生能源發電、為現有風電場重新供電以及分佈式能源資源(包括社區太陽能和儲能系統)的更多機會。2022年至2025年這些計劃項目的估計資本支出包括在#年建築和採購表中的“可再生項目”一欄中。流動性與資本資源“這些估計包括目前對各種項目成本上升的預期，因為供應限制和大宗商品通脹在太陽能市場繼續盛行。IPL和WPL目前假設新太陽能發電的部分建設成本將由税務股權合作伙伴提供資金，這在中的“IPL和WPL太陽能項目税收股權融資”中進行了討論。流動性與資本資源“此外，Alliant Energy在2018年至2020年期間完成了總計約1,200兆瓦風力發電的建設和收購(IPL約1,000兆瓦，WPL約200兆瓦)。
WPL的太陽能發電和分佈式能源-2021年6月，WPL收到了PSCW的訂單，授權WPL在威斯康星州的以下縣購買、擁有和運營675兆瓦的新太陽能發電：格蘭特(200兆瓦)、謝博伊根(150兆瓦)、伍德(150兆瓦)、傑斐遜(75兆瓦)、裏奇蘭(50兆瓦)和洛克(50兆瓦)。2021年7月，WPL通知PSCW，目前預計與其675兆瓦新太陽能發電相關的估計建設成本和相關費率基數增加將超過PSCW於2021年6月批准的金額約7%-10%。2021年9月和2022年1月，WPL向PSCW提交了修訂後的第二個CA的估計建設成本和相關費率基數，以供批准在威斯康星州以下縣收購、建造、擁有和運營高達414兆瓦的新太陽能發電：道奇(150兆瓦)、沃沙拉(99兆瓦)、洛克(65兆瓦)、格蘭特(50兆瓦)和格林(50兆瓦)。這些位於第一和第二個CA的項目預計將於2022年和2023年投入使用。1089兆瓦的新太陽能發電將取代被淘汰的能源和裝機容量，計劃在2023年初淘汰燃煤邊水發電站(414兆瓦)，2023年底淘汰哥倫比亞1號機組，2024年底淘汰哥倫比亞2號機組(總計595兆瓦)，這是WPL最後的燃煤EGU。這些燃煤EGU的退役支持了Alliant Energy的戰略，該戰略專注於以經濟、高效、可靠和可持續的方式滿足客户的能源需求。由於WPL鄰近的公用事業公司預計將購買West Riverside的部分所有權權益，以及MISO於2021年發佈的資源充足性提案產生的任何要求，WPL預計到2024年將需要額外的產能, 預計這將導致更多的可再生能源和能量儲存系統。WPL目前預計將在2022年請求PSCW批准高達300兆瓦的額外裝機容量。
IPL的太陽能發電和分佈式能源--2021年11月，IPL向IUB提交了提前費率制定原則，最高可達400兆瓦的太陽能發電，2023年和2024年投入使用，2024年電池存儲約75兆瓦。提前費率制定原則提交的文件包括要求固定成本上限為1,575美元/千瓦，包括AFUDC和輸電升級成本等成本，以及11.40%的普通股權益回報率，並提議部分建設由税務股權合作伙伴提供資金。此外，文件還包括一項請求，即如果確定為合理和謹慎，任何超過成本上限的成本都應計入差餉。400兆瓦的新太陽能發電和75兆瓦的電池儲存將有助於取代部分預計將被淘汰的能源和容量，這些能源和容量預計將隨着燃煤蘭辛發電站(275兆瓦)在2022年底退役，以及伯靈頓發電站2021年12月燃料轉換(212兆瓦)從煤炭轉換為天然氣而預計減少。此外，IPL的計劃包括增加可再生能源和分佈式能源，包括社區太陽能和能源儲存系統，以增加能源和容量。
互補發電投資
WPL的西河畔天然氣發電站-2020年，WPL在威斯康星州貝洛伊特完成了西河濱(West Riverside)的建設，這是一個723兆瓦的天然氣聯合循環EGU。WPL與鄰近的公用事業公司和電力合作社簽訂了協議，為他們每個人提供了購買West Riverside部分所有權權益的選擇權。這個
該等購股權的收購價以收購當日取得的所有權權益及West Riverside的賬面淨值為基礎。WPSC和MGE期權的行使還有待PSCW的批准，目前預計到2023年初，期權的時間和所有權金額如下：
| | | | | | | | |
| 交易對手 | | 期權金額和時機 |
| 威斯康星州公共服務公司(WPSC) | | 2022年1月行使100兆瓦；此外，2022年5月15日至2024年5月15日期間可能行使最多100兆瓦(A) |
| 麥迪遜燃氣電力公司(MGE) | | 2022年1月行使25兆瓦；此外，在2022年5月15日至2025年5月15日期間可能行使最多25兆瓦 |
| 電力合作社 | | 2018年1月收購了約60兆瓦 |
(a)在WPSC行使其選擇權時，WPL可以行使互惠選擇權，在PSCW批准的情況下，購買WPSC或其附屬公用事業公司威斯康星電力公司(Wisconsin Electric Company)在2030年5月之前投入使用的任何天然氣聯合循環EGU，最多200兆瓦。
工廠退役和燃料轉換-目前的戰略包括在未來幾年內讓各種EGU退役，或將燃料從煤炭轉向天然氣。2021年12月，完成了伯靈頓發電站(212兆瓦)煤改天然氣的燃料切換。IPL目前預計在2022年底之前淘汰燃煤蘭辛發電站(275兆瓦)。WPL目前預計，燃煤邊水發電站(414兆瓦)將於2023年初退役，哥倫比亞1號機組將於2023年底退役，哥倫比亞2號機組將於2024年底退役。Alliant Energy、IPL和WPL正在根據需要與MISO、州監管委員會和其他監管機構合作，以確定這些行動的時機，這些行動可能會根據運營、監管、市場和其他因素而發生變化。參考附註3有關這些EGU的更多詳細信息，請參閲。
其他以客户為中心的投資
電力和燃氣分配系統-以客户為中心的投資包括更換、現代化和升級電力和天然氣分配系統的基礎設施。電力系統投資將集中在一些領域，如通過更多的地下配電來提高可靠性和彈性，以及通過更高容量的線路實現分佈式能源解決方案。天然氣系統投資將集中在管道更換上，以確保安全，並擴大管道，以支持可靠性和經濟發展。2022年至2025年期間預期和當前電力和燃氣配電基礎設施項目的估計資本支出包括在#年建築和購置支出表中“電力和燃氣配電系統”項目中。流動性與資本資源.”
光纖電信網--Alliant Energy目前正在其設施之間安裝光纖線路，以增強其通信網絡，以提高綜合電網網絡的彈性和可靠性，並啟用和加強綜合電網網絡，以幫助為客户服務。
天然氣管道擴建-IPL和WPL目前預計將進行投資，以擴展各種天然氣分配系統，向其服務區域內未得到服務或服務不足的地區提供天然氣。
天然氣管道安全-2019年，管道和危險材料安全管理局發佈了更新輸氣管道安全要求的最終規則，並於2020年實施了各種更新程序。針對特定管道的某些要求的計劃已經制定和實施，補救工作必須在2035年7月之前完成。由於預計到這些規則的變化，Alliant Energy、IPL和WPL一直在積極更換IPL的某些傳輸管道，並對WPL的某些傳輸管道進行修改。Alliant Energy、IPL和WPL還在繼續評估這一最終規則以及由此產生的補救計劃對其財務狀況和運營結果的影響。
技術-Alliant Energy、IPL和WPL目前計劃在技術上進行投資，以通過自動化、客户自助服務和遠程工作來提高生產率和效率。2022年至2025年的預期和當前技術項目的估計資本支出列在#年建築和購置支出表中的“其他”行。流動性與資本資源.”
非公用事業業務-聯合能源繼續探索其Travero業務的增長，以及除聯合能源核心公用事業業務之外的其他有限範圍的機會，但這是對其核心公用事業業務的補充。這一非公用事業戰略通過探索可增加收益和現金流的適度戰略機會繼續發展。
利率問題
差餉檢討
零售基本利率備案-基本利率的變化既反映了增加基礎設施的回報，也反映了已發生或預期發生的成本變化的恢復。考慮到費率變化的一部分將抵消成本的變化，不應期望費率變化帶來的收入對IPL或WPL的淨收入產生同等影響。
WPL的零售電費和燃氣費審查(2022/2023年前瞻性測試期)-2021年12月，PSCW發佈了一項命令，授權WPL的零售電力和天然氣客户的年基本費率分別增加1.14億美元和1500萬美元，涵蓋2022/2023年前瞻性測試期，這是基於WPL與某些幹預團體之間達成的規定協議。年度基本税率上升的關鍵驅動因素包括2022年零售燃料相關成本上升，2022年和2023年超額遞延所得税優惠減少，以及提高電力和天然氣費率基數(包括對太陽能發電的投資)對收入要求的影響。此外，PSCW授權WPL在2023年之前收回Edgewater 5號機組的剩餘賬面淨值並獲得回報。零售電價變化於2022年1月1日生效，並持續到2023年底。零售燃氣費變化於2022年1月1日生效，並持續到2022年底。WPL預計將在2022年8月之前提交一份有限的重啟申請，以調整2023年前瞻性測試期的零售燃氣費，這將僅限於加權平均資本成本的變化、更新的折舊率以及對某些監管資產和監管負債攤銷的修改。WPL的和解協議在經過一定修改後，將收益分享機制延長至2023年。根據收益分享機制，如果WPL在2022/2023年測試期內的年度監管普通股回報率超過10.25%，將推遲一部分收益。WPL必須推遲10.25%至10.75%之間的超額收益的50%，以及10.75%以上的任何超額收益的100%延期。到2023年，任何這樣的延期都需要抵消Edgewater 5號機組的剩餘賬面淨值，目前預計該機組將於2023年初退役。
IPL的零售電價和燃氣價審查(2020年前瞻性測試期)-2019年，IPL向IUB提交了涵蓋2020年前瞻性測試期的零售電價和燃氣價審查請求。2020年1月，IPL收到了IUB的命令，批准IPL為其零售電價審查提出的和解方案。最終零售電價於2020年2月26日生效。2019年12月，IPL收到了IUB的命令，批准IPL為其零售天然氣價格審查提出的和解方案。最終零售燃氣費於2020年1月10日生效。2021年，IUB發佈了IPL 2020年前瞻性測試期電力和天然氣後續程序的訂單，將實際收入和成本與IPL最初預測的收入和成本進行比較，並授權IPL維持其目前的零售電力和天然氣價格。參考注2瞭解更多細節。
差餉檢討詳情-有關IPL和WPL主要司法管轄區的詳情如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 平均值 | | 授權退貨 | | 普通股權益 | | |
| 監管部門 | | 費率基數 | | 論共同之處 | | 監管的組成部分 | | 有效 |
| 身軀 | | (單位：百萬) | | 股權(A) | | 資本結構 | | 日期 |
| IPL零售電器(2020測試期) | | | | | | | | | |
| 馬歇爾敦(B) | IUB | | $559 | | 11.00% | | 51.0% | | 2/26/2020 |
| 金剛砂(B) | IUB | | 165 | | 12.23% | | 51.0% | | 2/26/2020 |
| 柳樹東低語(B) | IUB | | 163 | | 11.70% | | 51.0% | | 2/26/2020 |
| 可再生能源騎手(C) | IUB | | 1,573 | | 10.40% | | 51.0% | | 2/9/2021 |
| 其他(B) | IUB | | 3,767 | | 9.50% | | 51.0% | | 2/26/2020 |
| IPL零售燃氣(2020年試驗期)(B) | IUB | | 557 | | 9.60% | | 51.0% | | 1/10/2020 |
| IPL批發電器 | FERC | | 198 | | 10.97% | | 51.0% | | 1/1/2021 |
| WPL零售電力和燃氣 | | | | | | | | | |
| 電氣(2022年測試期)(D) | PSCW | | 4,196 | | 10.00% | | 53.8% | | 1/1/2022 |
| 氣體(2022年測試期)(D) | PSCW | | 471 | | 10.00% | | 53.8% | | 1/1/2022 |
| | | | | | | | | |
| WPL批發電器 | FERC | | 373 | | 10.90% | | 55.0% | | 1/1/2021 |
(a)普通股權益的授權回報可能不代表實際賺取的回報或對未來回報的預測。
(b)平均費率基數反映了IPL在費率基數中分配的零售份額，不包括CWIP，並使用測試期內預測的13個月平均值計算得出。
(c)通過IPL的可再生能源附加機制收回的平均費率基數包括為IPL於2019年和2020年投入使用的1,000兆瓦風力發電設施提供資金所產生的建設成本(普通股權益回報率11.00%)、1,000兆瓦風力發電設施的生產税抵免結轉(普通股權益回報率5.00%)以及歸類為無形資產的某些輸電設施(普通股權益回報率9.50%)，並採用13個月平均值計算。
(d)平均費率基數反映了WPL在費率基數中分配的零售份額，不包括CWIP或現金營運資本津貼，並使用測試期內預測的13個月平均值計算。PSCW通過調整利率基數的百分比回報率，為選定的CWIP提供回報和現金營運資金津貼。
立法事宜
2020年3月，《冠狀病毒援助、救濟和經濟安全法案》(CARE法案)頒佈。CARE法案對Alliant Energy的最重要規定涉及加快現有替代最低税收抵免的退款，以增加流動性。2020年，Alliant Energy獲得了1100萬美元的信用額度，否則將在2021年和2022年獲得。此外，Alliant Energy將2020年的某些工資税推遲到2021年和2022年。CARE法案還為低收入家庭能源援助計劃提供額外資金，該計劃幫助Alliant Energy的某些客户管理其能源成本，併為Alliant Energy的某些住宅、小企業和非營利客户提供財務支持。
2020年12月，頒佈了《2021年冠狀病毒應對和救濟補充撥款法案》(CRRSA)。針對Alliant Energy的CRRSA法案中最重要的條款涉及延長某些可再生能源税收抵免，因此，Alliant Energy將評估2023年後為其現有風力發電場和額外太陽能項目重新供電的更多機會。CRRSA法案還為低收入家庭能源援助計劃提供額外資金，併為Alliant Energy的某些住宅、小企業和非營利客户提供財務支持。
2021年3月，《2021年美國救援計劃法案》(法案)頒佈。安聯能源法案中最重要的條款是降低最低養老金計劃資金要求，安聯能源於2021年8月通過。該法案還為低收入家庭能源援助計劃提供額外資金，該計劃幫助Alliant Energy的某些客户管理其能源成本，併為Alliant Energy的某些住宅、小企業和非營利客户提供財務支持。
2021年4月，愛荷華州頒佈了一項立法，禁止縣市監管天然氣和丙烷的銷售，這支持了IPL向多元化的零售客户和行業提供天然氣公用事業服務的能力。
2021年11月，《基礎設施投資和就業法案》(IIJA Act)頒佈。國際聯合能源協會(IIJA Act)關於聯合能源的最重要條款涉及各種與基礎設施相關的優先事項，包括交通、環境、能源和寬帶基礎設施。此外，IIJA法案旨在加快無碳技術的研究、開發、示範和部署，包括氫和碳捕獲和儲存。
流動性和資本資源
概述 -Alliant Energy、IPL和WPL預計將保持充足的流動性，以運營他們的業務和實施他們的戰略，這是因為他們的公用事業業務產生了運營現金流，以及單一循環信貸安排和IPL的應收賬款銷售計劃下的可用產能，並輔之以定期發行長期債務和Alliant Energy股權證券。如下所述，Alliant Energy、IPL和WPL相信，他們有能力產生和獲得足夠數量的現金，以滿足他們在未來12個月及以後的現金需求和計劃。
“新冠肺炎”的思考 - 請參閲“概述“在MDA討論新冠肺炎以及對聯合能源、IPL和WPL的流動性和資本資源的影響。
流動性頭寸 - 截至2021年12月31日，Alliant Energy在單一循環信貸安排下有3900萬美元的現金和現金等價物，在單一循環信貸安排下有4.85億美元(母公司為1.71億美元，IPL為2.5億美元，WPL為6400萬美元)，在IPL的銷售應收賬款計劃下有1.09億美元的可用產能。
資本結構 - Alliant Energy、IPL和WPL計劃保持與投資級信用評級一致的債務與總資本比率。IPL和WPL預計將保持與其授權水平一致的資本結構。截至2021年12月31日的資本結構如下(普通股(CE)；長期債務(包括當前期限)(LD)；短期債務(SD))：
Alliant Energy、IPL和WPL打算管理其資本結構和流動性狀況，以便於它們以合理的條款和條件可靠地籌集資金，同時保持資本結構與監管機構批准的資本結構一致。除了資本結構，用於確定未來融資特徵的其他重要因素包括財務覆蓋率、資本支出計劃和太陽能建設(預計將由税務股權合作伙伴提供部分資金)、監管命令和利率制定考慮、評級機構歸因於的債務水平、市場狀況、税收舉措和立法的影響，以及資產出售的任何潛在收益。作為WPL零售費率審查的一部分，PSCW在建立監管資本結構時考慮了某些歸因於債務調整，包括某些租賃義務。儘管IPL在建議適當的資本結構時會考慮這些調整，但IUB在建立用於確定客户利率的資本比率時，並沒有對被推定的債務進行任何明確的調整。評級機構的債務歸屬包括養老金和OPEB債務以及應收賬款計劃的銷售。
信貸和資本市場 - Alliant Energy、IPL和WPL保持着單一的循環信貸安排，為其商業票據計劃提供後盾流動性，並確保在商業票據市場中斷時提供承諾的流動性來源。此外，IPL還維持一個銷售應收賬款計劃，作為另一種融資來源；然而，如果客户欠款超過一定的水平，IPL對該計劃的使用可能會受到限制。
現金的主要來源和用途 -聯合能源最重要的現金來源是向IPL和WPL的客户出售電力和天然氣。這些銷售的現金報銷IPL和WPL為其公用事業客户提供服務而謹慎發生的費用，並通常向IPL和WPL提供用於提供此類服務的資產的回報和回報。償還債務和資助與大型戰略項目有關的資本支出所需的資本預計將主要通過外部融資來支付。
現金流 -現金流量表中的精選信息如下(以百萬為單位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 聯合能源(Alliant Energy) | | IPL | | WPL |
| 2021 | | 2020 | | | 2021 | | 2020 | | | 2021 | | 2020 | |
| 現金、現金等價物和限制性現金，1月1日 | $56 | | | $18 | | | | $50 | | | $9 | | | | $3 | | | $4 | | |
| 現金流來自(用於)： | | | | | | | | | | | | | | |
| 經營活動 | 582 | | | 501 | | | | 153 | | | (6) | | | | 371 | | | 466 | | |
| 投資活動 | (728) | | | (951) | | | | 91 | | | (301) | | | | (716) | | | (613) | | |
| 融資活動 | 130 | | | 488 | | | | (260) | | | 348 | | | | 344 | | | 146 | | |
| 淨增加(減少) | (16) | | | 38 | | | | (16) | | | 41 | | | | (1) | | | (1) | | |
| 現金、現金等價物和限制性現金，12月31日 | $40 | | | $56 | | | | $34 | | | $50 | | | | $2 | | | $3 | | |
經營活動-與2020年相比，以下項目導致2021年經營活動現金流增加(減少)(單位：百萬)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 聯合能源(Alliant Energy) | | IPL | | WPL |
2020年DAEC PPA修正案買斷付款(請參閲注2) | $110 | | $110 | | $— |
2020年，IPL通過其輸電成本附加器向IPL的零售電氣客户發放了以前以費率收取的金額的信用額度(請參閲注2) | 42 | | 42 | | — |
| | | | | |
| 由於温度對電力和天然氣銷售的影響，IPL和WPL的零售客户的收藏量增加 | 13 | | 10 | | 3 |
| 生產燃料水平的變化 | 4 | | 21 | | (17) |
| IPL應收賬款銷售額的變化 | (70) | | (70) | | — |
| WPL從客户那裏收回與燃料相關的成本的時機 | (27) | | — | | (27) |
| 2020年收到的退款與MISO變速箱所有者股本回報投訴FERC訂單有關 | (20) | | (15) | | (5) |
| 2021年，IPL通過其輸電成本附加器向IPL的零售電力客户發放了信用額度，用於2020年收到的MISO變速箱所有者股權投訴退款 | (14) | | (14) | | — |
| 已繳納/退還的所得税變動 | (8) | | 65 | | (51) |
| 其他(主要是由於營運資金的其他變化) | 51 | | 10 | | 2 |
| $81 | | $159 | | ($95) |
所得税的繳納和退還-所得税(支付)退款，包括退還替代最低税收抵免，情況如下(單位：百萬)：
| | | | | | | | | | | | | |
| 2021 | | 2020 | | |
| IPL | $47 | | ($18) | | |
| WPL | (38) | | 13 | | |
| 其他子公司 | (12) | | 10 | | |
| 聯合能源(Alliant Energy) | ($3) | | $5 | | |
Alliant Energy、IPL和WPL目前預計，根據它們目前的聯邦淨營業虧損和信貸結轉頭寸，到2023年不會支付任何重大的聯邦所得税。雖然預計到2023年不會發生重大的聯邦所得税支付，但根據Alliant Energy與其子公司之間的税收分享協議，州税以及合併後的集團成員(包括IPL和WPL)之間可能會發生一些税收支付和退款。參考注12討論結轉職位。
養老金計劃繳費-Alliant Energy、IPL和WPL目前預計，根據截至2021年12月31日每個計劃的資金狀況和假設資產回報率，2022年養老金計劃繳費將分別為200萬美元、0美元和0美元。參考附註13(A)討論2021年的養老金計劃繳費和目前養老金計劃的資金水平。
投資活動-與2020年相比，以下項目導致2021年投資活動現金流增加(減少)(單位：百萬)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 聯合能源(Alliant Energy) | | IPL | | WPL |
| (較高)公用事業建設和購置支出較低(A) | $223 | | $303 | | ($80) |
| 已售出應收賬款的現金收款金額變動 | 44 | | 44 | | — |
| 2020年從ATC退還WPL之前為西河畔傳輸網絡升級提供給ATC的建設押金 | (42) | | — | | (42) |
| 其他 | (2) | | 45 | | 19 |
| $223 | | $392 | | ($103) |
(a)這在很大程度上是由於IPL和WPL擴大風力發電、IPL和WPL的電力和天然氣分配系統以及WPL的西河畔能源中心的支出減少，但部分被WPL的太陽能發電支出增加所抵消。
建設和購置支出-作為戰略規劃過程的一部分，審查、批准和更新建設和採購支出以及融資計劃。變化可能是由多種原因造成的，包括監管要求、立法變化、某些項目沒有獲得有利和可接受的監管批准、技術改進以及為確保電力和天然氣分配系統的可靠性而改進。Alliant Energy、IPL和WPL尚未就其預期的未來建設和收購支出的大部分達成合同承諾。因此，他們對這些支出的水平和時間有一定的酌處權。下表彙總了預期的建設和收購支出(以百萬為單位)，重點是向清潔能源的過渡和加強Alliant Energy、IPL和WPL電網的彈性。成本估算代表Alliant Energy、IPL和WPL在建設支出中的份額，如果適用，不包括AFUDC和資本化利息。這樣的估計並不反映這樣的假設，即部分建設預計將由税務股權合作伙伴提供資金，這在下文的“IPL和WPL太陽能項目税收股權融資”中有更詳細的描述。請參閲“客户投資“進一步討論某些影響與公用事業業務相關的建設和收購計劃的關鍵項目。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 聯合能源(Alliant Energy) | | IPL | | WPL |
| 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
| 世代： | | | | | | | | | | | | | | |
| 可再生項目 | $845 | | $980 | | $1,135 | | $800 | | | $80 | | $150 | | $505 | | $450 | | | $765 | | $830 | | $630 | | $350 | |
| 其他 | 100 | | 90 | | 95 | | 80 | | | 55 | | 50 | | 45 | | 35 | | | 45 | | 40 | | 50 | | 45 | |
| 分配： | | | | | | | | | | | | | | |
| 電力系統 | 435 | | 555 | | 590 | | 615 | | | 210 | | 300 | | 330 | | 350 | | | 225 | | 255 | | 260 | | 265 | |
| 燃氣系統 | 75 | | 110 | | 75 | | 75 | | | 30 | | 35 | | 35 | | 35 | | | 45 | | 75 | | 40 | | 40 | |
| 其他 | 185 | | 190 | | 190 | | 185 | | | 30 | | 30 | | 35 | | 35 | | | 25 | | 20 | | 35 | | 30 | |
| $1,640 | | $1,925 | | $2,085 | | $1,755 | | | $405 | | $565 | | $950 | | $905 | | | $1,105 | | $1,220 | | $1,015 | | $730 | |
2022年至2024年，Alliant Energy和IPL在可再生項目上的建設和收購支出包括總計約3億美元，其中一部分預計將反映為用於投資Alliant Energy和IPL現金流活動的“其他”現金流。
西河畔方案(West Riverside Options)-WPL與鄰近的公用事業公司達成協議，為他們提供購買West Riverside部分所有權權益的選擇權。一旦行使這些選擇權，WPL將從出售中獲得收益。請參閲“客户投資瞭解更多信息，包括實際和潛在行使期權的時間。
融資活動-與2020年相比，以下項目導致2021年融資活動現金流增加(減少)(單位：百萬)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 聯合能源(Alliant Energy) | | IPL | | WPL |
| 發行長期債券淨收益減少 | ($650) | | ($100) | | ($50) |
| 普通股發行淨收益減少 | (219) | | — | | — |
| 2021年贖回IPL累計優先股的付款 | (200) | | (200) | | — |
| 較高的普通股股息 | (26) | | (164) | | (8) |
| 降低償還額以償還長期債務 | 649 | | 200 | | 150 |
| 未償還商業票據金額淨變動 | 74 | | — | | (110) |
| IPL和WPL的母公司Alliant Energy的資本貢獻較高(較低) | — | | (354) | | 220 |
| 其他 | 14 | | 10 | | (4) |
| ($358) | | ($608) | | $198 |
IPL和WPL太陽能項目税收股權融資-IPL和WPL各自提議擁有和運營其計劃中的太陽能項目，討論內容見“客户投資目前預計將通過税務股權合夥企業獲得26%至30%的投資税收抵免，其中約25%至45%的建設成本由税務股權合作伙伴的資本提供資金。這將允許IPL和WPL的客户在10年或更短的時間內與投資夥伴分擔太陽能項目的成本，同時確保他們的客户從項目中獲得能源、產能和可再生能源信貸收益。IPL和WPL預計將在運營10年內購買税務股權合作伙伴在太陽能項目中的權益，然後在項目剩餘的使用壽命內轉換為傳統的所有權結構。假設部分建設成本由税務股權合作伙伴提供資金，IPL將在2023年、2024年和2025年分別從税務股權合作伙伴獲得約2500萬美元、2億美元和6000萬美元，WPL將在2022年、2023年、2023年、2024年和2025年分別從税務股權合作伙伴獲得約1.65億美元、4.2億美元、2.3億美元和1.9億美元。擬議中的太陽能項目税收股權融資的變化可能是多種原因造成的，包括立法的變化。IPL和WPL預計將在各自的税率基數中包括其資本支出部分，減去税務股權合作伙伴提供的資金。
聯邦能源管制委員會和公用事業控股公司法案融資授權-根據2005年《公用事業控股公司法》，FERC有權發行公用事業證券，除非公用事業的主要國家監管委員會保留了對此類事項的管轄權。FERC目前擁有IPL發行證券的權力。FERC無權由Alliant Energy、WPL、AEF或Corporation Services發行證券。2021年，IPL獲得了FERC的授權，可以在2022年和2023年發行證券，具體如下(單位：百萬)：
| | | | | | | |
| | | |
| 長期債務證券發行總量 | $700 | | |
| 任何時候未償還的短期債務證券(包括向母公司借款) | 400 | | |
| 優先股發行總量 | 300 | | |
國家監管融資授權-2017年，WPL獲得PSCW的授權，在WPL的信貸安排協議(包括延期)到期日期或2024年12月之前的任何時候，都可以有高達4億美元的短期借款和/或信用證未償還。截至2021年12月31日，根據2020年9月的PSCW命令，WPL還有權在2023年12月之前發行總計高達7億美元的長期債務證券。
貨架註冊-聯合能源、IPL和WPL向美國證券交易委員會提交了目前的貨架登記聲明，以便在2023年12月之前發行數額不詳的證券。Alliant Energy的擱置登記聲明可能用於發行普通股、債務和其他證券。IPL和WPL的擱置登記聲明可用於發行優先股和債務證券。
普通股分紅-普通股股息的支付取決於聯合能源公司董事會宣佈的股息，並取決於監管限制、收益、現金流、資本要求和子公司的總體財務狀況等因素。Alliant Energy的總體長期目標是保持與行業平均水平具有競爭力的股息支付率。基於此，Alliant Energy的目標是將股息支付率維持在持續運營綜合收益的60%至70%左右。請參閲“經營成果“用於討論2022年預期的普通股股息。
普通股發行-請參閲注7討論聯合能源在2020年和2021年發行普通股的事宜，以及“經營成果“討論2022年普通股的預期發行量。
短期債務-2021年12月，Alliant Energy、IPL和WPL簽訂了一項單一循環信貸安排協議，該協議將於2026年12月到期，討論內容如下注9(A)。目前有13家貸款機構參與了這項信貸安排，各自承諾的金額從2000萬美元到1.3億美元不等。在某些條件下，Alliant Energy、IPL和WPL可能會行使兩個延期選擇權，每個選擇權都將到期日延長一年。該信貸安排有一項條款，將把貸款規模擴大到額外3億美元，潛在的總承諾為13億美元，這取決於Alliant Energy的貸款人批准，以及IPL和WPL的貸款人和監管機構的批准。
信貸協議包含常規違約事件，包括如果Alliant Energy或其某些重要子公司(包括IPL和WPL)對總計1億美元或更多的債務(無追索權債務除外)違約時將觸發的交叉違約條款。IPL和WPL就各自的合併債務遵守類似的交叉違約條款。Alliant Energy或其非公用事業子公司的違約不會觸發IPL或WPL的交叉違約，IPL或WPL的違約也不會構成另一方的交叉違約事件。如果信貸協議下的違約事件發生並仍在繼續，則貸款人可以宣佈違約借款人在信貸協議下的任何未償債務立即到期和應付。
單一信貸安排協議包含一項金融契約，要求Alliant Energy、IPL和WPL保持一定的債務資本比率，才能在信貸安排下借款。AEF的定期貸款信貸協議包含一項金融契約，該契約要求安聯能源必須保持一定的債務資本比率，才能根據定期貸款信貸協議借款。與截至2021年12月31日的實際債務資本比率相比，要求的債務資本比率如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 聯合能源(Alliant Energy) | | IPL | | WPL |
| 要求，不得超過 | 65% | | 65% | | 65% |
| 實際 | 57% | | 49% | | 49% |
資本比率的負債部分包括(如適用)長期及短期債務(不包括無追索權債務及混合證券，惟以該等混合證券的賬面價值總額不超過適用借款人綜合資本的15%為限)、融資租賃義務、若干信用證、前述及新合成租賃的擔保。合格養老金計劃下的無基金既得利益和應收賬款的銷售不包括在債務與資本比率中。資本比率中的權益部分不包括累計的其他綜合收益(虧損)。
長期債務-請參閲注9(B)討論2021年和2021年長期債務的發行和報廢經營成果“討論2022年預期發行的長債。2020年，IPL發行了4億美元2030年到期的2.3%優先債券，發行所得的一部分被IPL用於償還2020年到期的2億美元3.65%優先債券。2020年，WPL發行了3.5億美元2050年到期的3.65%債券，發行所得的一部分被WPL用於減少單一循環信貸安排下的借款。2020年，AEF簽訂了3億美元的可變利率定期貸款信貸協議，並利用該協議下的借款註銷了2020年到期的3億美元可變利率定期貸款信貸協議。2020年，AEF發行了2億美元2026年到期的1.4%優先票據，發行所得的一部分用於減少Alliant Energy的未償還商業票據。
信用評級對流動性和抵押品義務的影響 -
評級觸發因素-由於明確的信用評級下調或所謂的“評級觸發因素”，Alliant Energy及其子公司的長期債務不受任何償還要求的約束。然而，Alliant Energy及其子公司是各種協議的締約方，這些協議包含依賴於信用評級的條款。如果評級大幅下調，Alliant Energy或其子公司可能需要提供信貸支持，例如等同於任何風險敞口金額的信用證或現金抵押品，或者可能需要解除合同或支付基礎債務。如果評級大幅下調，管理層相信Alliant Energy、IPL和WPL有足夠的流動性來滿足這些不同協議下的交易對手信貸支持或抵押品要求。此外，Alliant Energy、IPL或WPL的信用評級下調也可能導致它們在未來的融資中支付更高的利率，降低未來融資計劃的靈活性，減少它們的潛在貸款人池，增加它們在現有信貸安排下的借款成本，或者限制它們進入商業票據市場。截至本報告日期的信用評級和展望如下：
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 標準普爾評級服務 | | 穆迪投資者服務公司 |
| 聯合能源： | 公司/發行人 | A- | | Baa2 |
| 商業票據 | A-2 | | P-2 |
| 優先無擔保長期債務 | 不適用 | | 不適用 |
| 展望 | 穩定 | | 穩定 |
| IPL： | 公司/發行人 | A- | | Baa1 |
| 商業票據 | A-2 | | P-2 |
| 優先無擔保長期債務 | A- | | Baa1 |
| | | | |
| 展望 | 穩定 | | 穩定 |
| WPL： | 公司/發行人 | A | | A3 |
| 商業票據 | A-1 | | P-2 |
| 優先無擔保長期債務 | A | | A3 |
| 展望 | 穩定 | | 穩定 |
標準普爾評級服務公司(Standard&Poor‘s Ratings Services)和穆迪投資者服務公司(Moody’s Investors Service)分別對AEF於2018年和2020年發行的優先票據(由Alliant Energy作為擔保人)的信用評級為BBB+和Baa2。信用評級不是買賣證券的建議，可能會發生變化，每個評級都應該獨立於任何其他評級進行評估。Alliant Energy、IPL或WPL中的每一家都沒有義務更新各自的信用評級。參考注15有關被視為衍生品的大宗商品合約的評級觸發因素的更多信息。
表外安排 -
特殊目的實體-IPL維持一項應收賬款協議，根據該協議，IPL可通過全資擁有和合並的特殊目的實體將其客户應收賬款、未開單收入和某些其他應收賬款出售給第三方。IPL向其出售應收賬款的第三方的購買承諾將於2023年3月到期。於2021年及2020年，IPL根據應收賬款協議評估購買IPL應收資產的第三方，並認為第三方為VIE；然而，IPL得出結論認為不需要合併第三方。
此外，IPL的應收賬款銷售計劃協議包含一項交叉違約條款，如果IPL或Alliant Energy發生總計1億美元或更多的債務違約事件，就會觸發該條款。如果IPL的應收賬款銷售計劃協議發生違約事件，則交易對手可以終止該協議。參考注5(B)有關IPL的應收賬款銷售計劃的更多信息。
擔保和賠償-截至2021年12月31日，與Alliant Energy在非公用事業風力發電場的現金股權所有權權益以及之前的資產剝離活動相關的各種擔保和賠償尚未結清。參考附註17(D)以獲取更多信息。
若干財務承擔 -
合同義務-截至2021年12月31日，Alliant Energy、IPL和WPL有各種長期合同義務，其中包括注9(B)、經營和融資租賃注10，資本購買義務在附註17(A)和其他購買義務附註17(B)。截至2021年12月31日，Alliant Energy、IPL和WPL沒有記錄為負債的不確定税收頭寸。參考附註13(A)用於預期的養老金和OPEB資金數額。有關建設和收購計劃的更多信息，請參閲上面的“建設和收購支出”。此外，截至2021年12月31日，資產負債表上還包括各種其他負債，由於負債的性質，無法估計付款的時間。
其他事項
市場風險敏感型工具和頭寸 - 初級市場風險敞口與大宗商品價格、投資價格和利率相關。風險管理政策被用來監控和協助緩解這些市場風險，衍生工具被用來管理與大宗商品價格相關的一些風險敞口。請參閲備註1(h)和15有關衍生工具的進一步討論，以及注1(G)有關顯著降低商品風險的公用事業成本回收機制的詳細信息。
商品價格-Alliant Energy、IPL和WPL受到其採購和銷售的大宗商品價格和運輸成本市場波動的影響。既定的政策和程序降低了與這些市場波動相關的風險，包括使用各種商品衍生品和不同期限的合約來遠期買賣這些商品。公用事業企業對大宗商品價格風險的風險敞口也因目前為回收與燃料相關的成本以及為轉售而購買的天然氣成本而制定的費率結構而大大減輕。IPL的電費和燃氣費以及WPL的電費和燃氣費批發費規定，根據審慎產生的商品成本的重大變化，隨後每月調整其費率。IPL和WPL的費率機制與大宗商品衍生品相結合，大大降低了與電力和天然氣利潤率相關的大宗商品風險。WPL的零售電力利潤率受到大宗商品價格變化的影響不大，這主要是由於威斯康星州目前針對燃料相關成本建立的零售復甦機制。
投資價格-Alliant Energy、IPL和WPL由於投資於證券而面臨投資價格風險，這些證券主要與其養老金和OPEB計劃持有的證券有關。參考附註13(A)有關他們的養老金和OPEB計劃持有的證券的詳細信息。請參閲“關鍵會計政策和估算“有關計劃資產所賺取回報率的變動對退休計劃成本的影響。
利率-Alliant Energy、IPL和WPL面臨與可變利率借款相關的利率變化帶來的風險。此外，安聯能源公司和IPL公司還面臨IPL公司銷售應收賬款計劃下未償還現金金額利率變化帶來的風險。假設在2021年12月31日對IPL出售應收賬款計劃下的可變利率借款和未償還現金金額加息100個基點的假設影響，Alliant Energy、IPL和WPL的年度税前支出將分別增加約800萬美元、0美元和200萬美元。請參閲備註5(b)和9有關IPL銷售應收賬款計劃以及短期和長期可變利率借款的未償還現金金額的更多信息。請參閲“關鍵會計政策和估算關於貼現率變化對退休計劃義務和成本的影響。
關鍵會計政策和估算 - Alliant Energy、IPL和WPL的財務報表是根據GAAP編制的，GAAP要求管理層應用會計政策、判斷和假設，並做出影響運營結果以及財務報表中報告的資產和負債額的估計。以下會計政策和估計對業務和對財務結果的理解至關重要，因為它們需要管理層的關鍵假設和判斷。這些假設和判斷的結果構成了對經營結果以及資產和負債數額的估計的基礎，而這些資產和負債從其他來源看起來並不是很明顯。實際財務結果可能與估計大不相同。管理層已經與董事會審計委員會討論了這些重要的會計政策和估計。參考注1關於編制財務報表時使用的會計政策和估計的額外討論。
監管資產和監管負債-IPL和WPL由不同的聯邦和州監管機構監管。因此，對於受監管的業務，它們必須遵守公認會計準則(GAAP)，該準則承認，監管機構的行動可以為資產或負債的存在提供合理的保證。監管資產或監管負債是由於GAAP與監管機構在費率制定過程中採取的行動之間存在差異而產生的。監管資產通常代表已遞延的已發生成本，因為此類成本可能在未來的客户費率中收回。監管責任通常指向客户退款的義務或按尚未產生相關成本的費率收取的金額。監管資產和監管負債是根據適用的聯邦和州監管機構的裁決確認的，未來的監管裁決可能會影響監管資產和監管負債的賬面價值和會計處理。
在每個報告期內，通過考慮監管環境等因素，對監管資產是否有可能在未來收回以及監管負債是否為未來可能的義務做出假設和判斷。
這些變化、適用監管機構發佈的利率命令、該等監管機構關於類似監管資產和監管責任的歷史決定，以及該等監管機構的後續事件。監管當局的決定對收回成本、投資資本回報率，以及差餉收回資產的時間和金額都有影響。這些決定的變化可能會對財務報表中的經營結果和資產負債額產生實質性影響。注2提供在2021年12月31日評估的監管資產和監管負債的性質和金額的詳細信息。
所得税-Alliant Energy、IPL和WPL在不同的司法管轄區都要繳納所得税。每個報告期都會做出假設和判斷，以估計所得税資產、負債、收益和費用。判斷和假設得到了歷史數據和合理預測的支持。這些判斷和假設的重大變化可能會對財務狀況和經營結果產生實質性影響。Alliant Energy和IPL對2021年的關鍵假設和判斷包括，由於愛荷華州費率制定原則對此類物業相關差異的影響，對維修支出的合格扣減和混合服務成本分配的估計。關鍵假設和判斷還包括對未來應税收入的預測，用於確定在淨營業虧損和信貸結轉到期前利用它們的能力。參考注12進一步討論税務問題。
費率制定對財產相關差異的影響-Alliant Energy和IPL的有效所得税税率通常受到IPL某些與財產有關的差異的影響，根據愛荷華州的費率制定原則，這些差異的遞延税款不會記錄在損益表中。有關IPL合格維修支出金額、混合服務成本的分配以及與報廢或移除折舊財產相關的成本的方法或假設的變化，可能會對Alliant Energy和IPL的財務狀況和運營結果造成重大影響。
結轉利用-截至2021年12月31日，Alliant Energy、IPL和WPL存在大量聯邦税收抵免結轉以及聯邦和州淨營業虧損結轉。根據對當前和未來應税收入的預測，Alliant Energy、IPL和WPL計劃在這些結轉到期之前基本上利用所有這些結轉。在使用聯邦税收抵免結轉之前，應納税所得額必須減去結轉的聯邦淨營業虧損。Alliant Energy預計在2023年之前不會利用其所有的聯邦淨營業虧損結轉，因此，目前預計不會在2022年到期之前利用2002年期聯邦信貸結轉，導致截至2021年12月31日仍有估值津貼。2003年至2008年產生的聯邦信貸結轉，為Alliant Energy提供了1200萬美元，預計將在到期後5年內使用。所有其他聯邦信貸結轉和聯邦淨營業虧損結轉預計將在到期前五年以上使用。有關當前和未來應税收入的税務法規或假設的變化可能需要改變未來的估值免税額，從而對財務狀況和經營業績產生重大影響。
長壽資產 -當因素顯示某些長期資產的賬面價值可能無法收回或該等資產計劃出售時，有關該等長期資產的可收回程度的定期評估即告完成。這些評估需要管理層做出重大假設和判斷。評估減值的長期資產通常包括受監管業務中的某些資產，這些資產可能由於未來的監管決定而無法從IPL和WPL的客户那裏完全收回，以及非公用事業業務中建議出售或目前正在產生運營虧損的資產。
受監管的操作-Alliant Energy、IPL和WPL在其受監管的業務中的長期資產，在2021年被評估為減值和廢棄工廠，包括IPL和WPL的發電機組，但須提前退役。
提前退役的發電機組-Alliant Energy、IPL和WPL評估其發電車隊的未來計劃，並已宣佈某些較舊和效率較低的EGU提前退役。當EGU可能在其使用壽命結束前退役時，Alliant Energy、IPL和WPL必須評估EGU是否符合被認為可能被廢棄的標準。被認為可能被放棄的EGU通常具有重大剩餘賬面價值，預計將在其最初估計的使用壽命結束之前大幅提前在短期內停止運營。如果EGU符合被認為有可能被廢棄的標準，Alliant Energy、IPL和WPL必須評估該EGU剩餘賬面價值完全恢復的可能性。如果監管機構很可能不會允許全部收回廢棄EGU的剩餘賬面淨值並全額返還，則確認減值費用相當於剩餘賬面價值與廢棄EGU預期未來收入的現值之間的差額。
Alliant Energy和IPL的結論是，蘭辛、Alliant Energy和WPL得出結論，截至2021年12月31日，Edgewater 5號機組和哥倫比亞1號和2號機組符合被認為可能被放棄的標準。IPL和WPL目前被允許從零售和批發客户那裏完全收回和全額返還其各自的EGU，因此，Alliant Energy、IPL和WPL得出結論，截至2021年12月31日，不需要減值。Alliant Energy、IPL和WPL對其其他提前退役的EGU進行了評估，確定截至2021年12月31日，沒有其他EGU符合被認為可能被放棄的標準。附註3提供了預計將提前報廢的這些資產的更多詳細信息。
未開賬單的收入-未開賬單的收入主要與公用事業運營有關。對個人客户的能源銷售是基於客户電錶的讀數，整個月都是在系統的基礎上進行的。自上次抄表日期起向客户交付的電量在每個報告期結束時進行估計，並記錄相應的預計未開單收入。未開單的收入基於對每日系統需求量、按類別劃分的客户使用量、温度影響、線路損耗和最新客户費率的估計。這一過程涉及使用各種判斷和假設，這些判斷和假設的重大變化可能會對業務結果產生實質性影響。截至2021年12月31日，與Alliant Energy公用事業運營相關的未賬單收入為1.95億美元(合1.95億美元)104IPL的百萬美元和$91WPL的百萬美元)。
養老金和其他退休後福利-Alliant Energy、IPL和WPL贊助各種固定收益養老金和OPEB計劃，這些計劃為他們的大部分員工和退休人員提供福利。我們會定期作出假設和判斷，以估計與退休計劃有關的債務和成本。在確定一個實體的養老金和其他退休後負債和成本時，涉及許多判斷和假設，每個時期包括員工人口統計數據(包括預期壽命和補償水平)、貼現率、假設回報率和資金。對計劃撥備的更改也可能影響當前和未來的福利成本。判斷和假設得到歷史數據和合理預測的支持，並至少每年審查一次。下表顯示了改變上述某些關鍵精算假設的影響(單位：百萬)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 固定收益養老金計劃 | | OPEB計劃 |
| 精算假設的變化 | | 2021年12月31日對預計福利義務的影響 | | 對2022年定期淨收益成本的影響 | | 2021年12月31日對累積福利義務的影響 | | 對2022年定期淨收益成本的影響 |
| 聯合能源(Alliant Energy) | | | | | | | | |
| 折扣率變動1% | | $161 | | $11 | | $20 | | $2 |
| 預期收益率變化1% | | 不適用 | | 10 | | 不適用 | | 1 |
| IPL | | | | | | | | |
| 折扣率變動1% | | 75 | | 6 | | 7 | | 1 |
| 預期收益率變化1% | | 不適用 | | 4 | | 不適用 | | 1 |
| WPL | | | | | | | | |
| 折扣率變動1% | | 71 | | 6 | | 7 | | 1 |
| 預期收益率變化1% | | 不適用 | | 4 | | 不適用 | | — |
或有事件-每個報告期都會對或有事件的未來結果作出假設和判斷。損失或有金額被記錄為任何或有事件，其損失的可能性可能和能夠根據當前可獲得的信息進行合理估計。當不確定性消除時，記錄的金額可能與實際情況不同。對或有事項進行會計處理的估計，以及在這些不確定性最終解決後記錄的損益，可能對財務報表中的經營結果和資產負債額產生重大影響。
自2020年1月1日起，在採用新的信貸損失會計準則後，某些或有事項，如Alliant Energy Resources，LLC對懷廷石油公司一家附屬公司的合作伙伴義務的擔保，需要在每個報告期估計這些或有事項的預期信貸損失。這些估計需要重大判斷，並導致比以前的會計準則更早確認信用損失負債，以前的會計準則要求在可能發生或有事件時確認，並可以根據當時現有的信息進行合理估計。關於Alliant Energy對懷廷石油的一家關聯公司的合夥義務的擔保，在確定信用損失責任時，最重要的判斷是對擔保下風險的估計以及用於計算信用損失責任的方法。截至2021年12月31日，Alliant Energy目前估計風險敞口是已知的合夥企業放棄義務的一部分。用於確定信貸損失負債的方法同時考慮了定量和定性信息，這些信息利用了一系列可能的估計金額中的潛在結果。考慮的因素包括市場和外部數據點、其他合作伙伴的信譽、懷廷石油公司在2020年第三季度擺脱破產，以及根據向Alliant Energy提供的信息預測與放棄義務相關的現金流支出。注1(L)對採用新的信貸損失會計準則進行了探討。
注17進一步討論在2021年12月31日評估的可能對財務狀況和業務結果產生實質性影響的或有事項，包括各種懸而未決的法律訴訟、擔保和賠償。
第7A項。關於市場風險的定量和定性披露
有關市場風險的定量和定性披露報告見“其他事項-市場風險敏感型工具和頭寸“在MDA中。
項目8.財務報表和補充數據
獨立註冊會計師事務所報告
致安聯能源公司的股東和董事會：
對財務報表的幾點看法
本公司已審核隨附的Alliant Energy Corporation及其附屬公司(“貴公司”)於2021年12月31日及2020年12月31日的綜合資產負債表，截至2021年12月31日止三個年度內各年度的相關綜合收益、權益及現金流量表，以及列於指數第15項的相關附註及附表(統稱“財務報表”)。我們認為，這些財務報表在所有重要方面都公平地反映了公司截至2021年12月31日和2020年12月31日的財務狀況，以及截至2021年12月31日的三年中每一年的經營結果和現金流量，符合美國公認的會計原則。
我們還按照美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)的標準審計了公司截至2021年12月31日的財務報告內部控制，其依據是內部控制-綜合框架(2013)特雷德韋委員會贊助組織委員會發布的報告和我們2022年2月18日的報告對公司的財務報告內部控制發表了無保留意見。
意見基礎
這些財務報表由公司管理層負責。我們的責任是根據我們的審計對公司的財務報表發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所，根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會(Securities And Exchange Commission)和PCAOB的適用規則和法規，我們必須與公司保持獨立。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些標準要求我們計劃和執行審計，以獲得關於財務報表是否沒有重大錯報的合理保證，無論是由於錯誤還是欺詐。我們的審計包括執行評估財務報表重大錯報風險的程序，無論是由於錯誤還是欺詐，以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查關於財務報表中的金額和披露的證據。我們的審計還包括評估管理層使用的會計原則和作出的重大估計，以及評估財務報表的整體列報。我們相信，我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。
關鍵審計事項
下文所述的關鍵審計事項是指在對財務報表進行當期審計時產生的事項，該事項已傳達或要求傳達給審計委員會，(1)涉及對財務報表具有重大意義的賬目或披露，(2)涉及我們特別具有挑戰性的、主觀的或複雜的判斷。關鍵審計事項的傳達不會以任何方式改變我們對財務報表的整體意見，我們也不會通過傳達下面的關鍵審計事項，就關鍵審計事項或與之相關的賬目或披露提供單獨的意見。
監管資產和監管負債-利率監管對財務報表的影響-參見財務報表附註1和2
關鍵審計事項説明
Alliant Energy Corporation透過其全資附屬公司州際電力及照明公司及威斯康星州電力及照明公司，須受聯邦能源監管委員會及愛荷華州及威斯康星州的各州委員會(統稱為“監管機構”)監管。管理層已經確定，它符合美國公認的會計原則的要求，可以應用財務會計準則委員會會計準則編纂中的受管制業務980主題編制其財務報表。截至2021年12月31日，公司記錄的綜合監管資產餘額為$1,940百萬美元，監管負債餘額為$1,271百萬美元。
該公司的費率受到監管費率設定過程和定期收益監督的約束。規管差餉的大前提是要收回審慎招致的成本和合理的投資資本回報率。監管資產代表已遞延的已發生成本，並有可能在未來的客户費率中收回。監管責任是指向客户退款或以尚未產生成本的費率收取的金額的義務。本公司的監管資產和監管負債按照監管機構的裁決予以確認。這些裁決的改變可能會對財務報表中的經營業績和資產負債額產生實質性影響。未來的監管裁決可能會影響監管資產和監管負債的賬面價值和會計處理。
由於管理層作出重大判斷以支持其有關受影響賬户餘額和披露的斷言，以及在評估未來監管命令對財務報表的影響時涉及的高度主觀性，我們將利率監管的影響確定為一項關鍵審計事項。管理層的判斷包括評估收回已發生成本的可能性，以及在未來費率中向客户退還債務的可能性。鑑於管理層的會計判斷是基於對監管機構未來決策結果的假設，由於其固有的複雜性，審計這些判斷需要有關利率監管和利率設定過程的會計專業知識。
如何在審計中處理關鍵審計事項
我們的審計程序涉及管理層提交的監管文件以及監管機構未來決策的不確定性，其中包括：
•我們測試了管理層對監管資產和負債評估的控制的設計和操作有效性，包括對可能影響未來利率收回成本或未來利率下調的可能性的監管發展的監測和評估。
•我們獲得並評估了該公司的分析，該分析支持收回監管資產的可能性，或對監管命令中尚未涉及的監管負債的退款或未來降低費率，以評估管理層斷言的合理性。
•我們向管理層詢問了影響本公司的當前事件，並查閲了本公司董事會和其他委員會的會議記錄，並評估是否發現了可能對記錄的監管資產和負債餘額產生影響的事項。
•我們閲讀相關監管命令、監管法規、解釋、程序備忘錄、幹預者提交的文件，以及監管機構發佈的與本公司及其他相關公用事業有關的其他公開信息。吾等評估該等外部資料，並評估該等資料是否存在與本公司收回監管資產或退還監管責任的評估相矛盾的事項。
•我們詢問了可能報廢的物業、廠房、設備和網絡的管理情況。我們查閲了公司董事會和其他委員會的會議記錄、監管命令和其他向監管機構提交的文件，以找出可能與管理層關於放棄可能性的斷言相矛盾的證據，或者可能對記錄的餘額產生影響的證據。
•我們評估了該公司與利率法規和法規發展的影響相關的披露，包括與記錄的監管餘額相關的披露。
/s/ 德勤律師事務所
威斯康星州密爾沃基
2022年2月18日
自2002年以來，我們一直擔任本公司的審計師。
聯合能源公司
合併損益表
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度， |
| 2021 | | 2020 | | 2019 |
| (單位：百萬，每股除外) |
| 收入： | | | | | |
| 電力公用事業 | $3,081 | | | $2,920 | | | $3,064 | |
| 燃氣公用事業 | 456 | | | 373 | | | 455 | |
| 其他實用程序 | 49 | | | 49 | | | 46 | |
| 非公用事業 | 83 | | | 74 | | | 83 | |
| 總收入 | 3,669 | | | 3,416 | | | 3,648 | |
| 運營費用： | | | | | |
| 電力生產燃料和外購電力 | 642 | | | 652 | | | 777 | |
| 輸電服務 | 537 | | | 449 | | | 481 | |
| 售氣成本 | 258 | | | 182 | | | 222 | |
| 其他運維 | 676 | | | 670 | | | 712 | |
| 折舊及攤銷 | 657 | | | 615 | | | 567 | |
| 所得税以外的其他税種 | 104 | | | 108 | | | 111 | |
| 總運營費用 | 2,874 | | | 2,676 | | | 2,870 | |
| 營業收入 | 795 | | | 740 | | | 778 | |
| 其他(收入)和扣除： | | | | | |
| 利息支出 | 277 | | | 275 | | | 273 | |
| 非合併投資的權益收益，淨額 | (62) | | | (61) | | | (53) | |
| 施工期間使用的資金撥備 | (25) | | | (55) | | | (93) | |
| 其他 | 5 | | | 14 | | | 15 | |
| 其他(收入)和扣除額合計 | 195 | | | 173 | | | 142 | |
| 所得税前收入 | 600 | | | 567 | | | 636 | |
| 所得税費用(福利) | (74) | | | (57) | | | 69 | |
| | | | | |
| | | | | |
| 淨收入 | 674 | | | 624 | | | 567 | |
| 州際電力和電力公司的優先股息要求 | 15 | | | 10 | | | 10 | |
| 聯合能源普通股股東應佔淨收益 | $659 | | | $614 | | | $557 | |
| 已發行普通股加權平均數： | | | | | |
| 基本信息 | 250.2 | | | 248.4 | | | 238.5 | |
| 稀釋 | 250.7 | | | 248.7 | | | 239.0 | |
| 可歸因於Alliant Energy普通股股東的每股加權平均普通股收益： | | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| 基本信息 | $2.63 | | | $2.47 | | | $2.34 | |
| 稀釋 | $2.63 | | | $2.47 | | | $2.33 | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
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聯合能源公司
綜合資產負債表
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日， |
| 2021 | | 2020 |
| (單位為百萬，不包括每
股份和股份金額) |
| 資產 | | | |
| 流動資產： | | | |
| 現金和現金等價物 | $39 | | | $54 | |
| 應收賬款，減去預期信貸損失撥備 | 440 | | | 412 | |
| 生產燃料，按加權平均成本計算 | 51 | | | 66 | |
| 儲存在地下的天然氣，按加權平均成本計算 | 82 | | | 46 | |
| 材料和用品，按加權平均成本計算 | 113 | | | 105 | |
| 監管資產 | 104 | | | 81 | |
| | | |
| 其他 | 240 | | | 123 | |
| 流動資產總額 | 1,069 | | | 887 | |
| 財產、廠房和設備、淨值 | 14,987 | | | 14,336 | |
| 投資： | | | |
| ATC控股公司 | 338 | | | 331 | |
| 其他 | 179 | | | 154 | |
| 總投資 | 517 | | | 485 | |
| 其他資產： | | | |
| 監管資產 | 1,836 | | | 1,929 | |
| 遞延收費及其他 | 144 | | | 73 | |
| 其他資產總額 | 1,980 | | | 2,002 | |
| 總資產 | $18,553 | | | $17,710 | |
| | | | | | | | | | | |
| 負債和權益 | | | |
| 流動負債： | | | |
| 長期債務的當期到期日 | $633 | | | $8 | |
| 商業票據 | 515 | | | 389 | |
| | | |
| 應付帳款 | 436 | | | 377 | |
| 應計税 | 58 | | | 67 | |
| | | |
| 監管責任 | 186 | | | 249 | |
| 其他 | 226 | | | 207 | |
| 流動負債總額 | 2,054 | | | 1,297 | |
| 長期債務，淨額(不包括本期部分) | 6,735 | | | 6,769 | |
| 其他負債： | | | |
| 遞延税項負債 | 1,927 | | | 1,814 | |
| 監管責任 | 1,085 | | | 1,057 | |
| 養老金和其他福利義務 | 374 | | | 511 | |
| 其他 | 388 | | | 374 | |
| 其他負債總額 | 3,774 | | | 3,756 | |
承擔額和或有事項(注17) | | | |
| 股本： | | | |
| 安聯能源公司普通股： | | | |
普通股-$0.01面值-480,000,000授權股份；250,474,529和249,868,415流通股 | 3 | | | 2 | |
| 額外實收資本 | 2,749 | | | 2,704 | |
| 留存收益 | 3,250 | | | 2,994 | |
| 累計其他綜合損失 | — | | | (1) | |
遞延補償信託的股份-383,532和380,542加權平均成本為$$的股票30.59及$28.73每股 | (12) | | | (11) | |
| 聯合能源公司普通股總股本 | 5,990 | | | 5,688 | |
| 州際電力和照明公司累計優先股 | — | | | 200 | |
| 總股本 | 5,990 | | | 5,888 | |
| 負債和權益總額 | $18,553 | | | $17,710 | |
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聯合能源公司
合併現金流量表
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度， |
| 2021 | | 2020 | | 2019 |
| (單位：百萬) |
| 經營活動的現金流： | | | | | |
| 淨收入 | $674 | | | $624 | | | $567 | |
| 將淨收入與經營活動的淨現金流量進行調整： | | | | | |
| 折舊及攤銷 | 657 | | | 615 | | | 567 | |
| | | | | |
| 遞延税費(優惠)和税收抵免 | (78) | | | (66) | | | 56 | |
| | | | | |
| | | | | |
| 建設資金撥備中的權益部分 | (18) | | | (39) | | | (66) | |
| 其他 | 35 | | | 37 | | | 20 | |
| 資產和負債的其他變動： | | | | | |
| 應收賬款 | (530) | | | (468) | | | (472) | |
| 衍生資產 | (142) | | | (7) | | | 2 | |
| 監管資產 | 51 | | | (130) | | | (16) | |
| 監管責任 | (66) | | | (113) | | | (40) | |
| 遞延所得税 | 193 | | | 171 | | | 54 | |
| 養老金和其他福利義務 | (137) | | | 27 | | | (25) | |
| DAEC PPA修正案買斷付款 | — | | | (110) | | | — | |
| 其他 | (57) | | | (40) | | | 13 | |
| 經營活動的淨現金流量 | 582 | | | 501 | | | 660 | |
| 用於投資活動的現金流： | | | | | |
| 建設和採購支出： | | | | | |
| 公用事業業務 | (1,070) | | | (1,293) | | | (1,539) | |
| 其他 | (99) | | | (73) | | | (101) | |
| 已售出應收賬款的現金收據 | 502 | | | 458 | | | 413 | |
| 其他 | (61) | | | (43) | | | (60) | |
| 用於投資活動的淨現金流量 | (728) | | | (951) | | | (1,287) | |
| 融資活動的現金流： | | | | | |
| 普通股分紅 | (403) | | | (377) | | | (337) | |
| 發行普通股所得款項淨額 | 28 | | | 247 | | | 390 | |
| 贖回IPL累計優先股的付款 | (200) | | | — | | | — | |
| 發行長期債券所得款項 | 600 | | | 1,250 | | | 950 | |
| 償還長期債務的付款 | (8) | | | (657) | | | (256) | |
| 商業票據淨變動額 | 126 | | | 52 | | | (104) | |
| 其他 | (13) | | | (27) | | | (24) | |
| 融資活動的淨現金流量 | 130 | | | 488 | | | 619 | |
| 現金、現金等價物和限制性現金淨增(減) | (16) | | | 38 | | | (8) | |
| 期初現金、現金等價物和限制性現金 | 56 | | | 18 | | | 26 | |
| 期末現金、現金等價物和限制性現金 | $40 | | | $56 | | | $18 | |
| 補充現金流信息： | | | | | |
| 在此期間退還的現金(已支付)用於： | | | | | |
| 利息 | ($272) | | | ($274) | | | ($268) | |
| 所得税，淨額 | ($3) | | | $5 | | | $21 | |
| 重大非現金投資和融資活動： | | | | | |
| 應計資本支出 | $141 | | | $131 | | | $196 | |
| 以證券化應收賬款換取的實益利息 | $214 | | | $188 | | | $188 | |
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聯合能源公司
合併權益表
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 聯合能源總普通股 | | | | |
| | | | | | | 累計 | | 股份在 | | 累計 | | |
| | | 其他內容 | | | | 其他 | | 延期 | | 擇優 | | |
| 普普通通 | | 實繳 | | 留用 | | 全面 | | 補償 | | 庫存 | | 總計 |
| 庫存 | | 資本 | | 收益 | | 收益(虧損) | | 托拉斯 | | IPL的 | | 權益 |
| (單位：百萬) |
| 2019: | | | | | | | | | | | | | |
| 期初餘額 | $2 | | $2,046 | | $2,546 | | $2 | | ($10) | | $200 | | $4,786 | |
| 聯合能源普通股股東應佔淨收益 | | | | | 557 | | | | | | | | | 557 | |
普通股股息($1.42每股) | | | | | (337) | | | | | | | | | (337) | |
| 股權遠期結算和股東直接計劃發行 | | | 390 | | | | | | | | | | | 390 | |
| 基於股權的薪酬計劃和其他 | | | 10 | | | | | | | | | | | 10 | |
| 其他綜合虧損，税後淨額 | | | | | | | (1) | | | | | | (1) | |
| 期末餘額 | 2 | | 2,446 | | | 2,766 | | | 1 | | (10) | | 200 | | 5,405 | |
| 2020: | | | | | | | | | | | | | |
| 聯合能源普通股股東應佔淨收益 | | | | | 614 | | | | | | | | | 614 | |
普通股股息($1.52每股) | | | | | (377) | | | | | | | | | (377) | |
| 股權遠期結算和股東直接計劃發行 | | | 247 | | | | | | | | | | | 247 | |
| 基於股權的薪酬計劃和其他 | | | 11 | | | | | | | (1) | | | | 10 | |
採用新的會計準則，税後淨額(請參閲注1(L)) | | | | | (9) | | | | | | | | | (9) | |
| 其他綜合虧損，税後淨額 | | | | | | | (2) | | | | | | (2) | |
| 期末餘額 | 2 | | 2,704 | | | 2,994 | | | (1) | | (11) | | 200 | | 5,888 | |
| 2021: | | | | | | | | | | | | | |
| 聯合能源普通股股東應佔淨收益 | | | | | 659 | | | | | | | | | 659 | |
普通股股息($1.61每股) | | | | | (403) | | | | | | | | | (403) | |
| 股東直接計劃發行 | 1 | | 27 | | | | | | | | | | | 28 | |
| 基於股權的薪酬計劃和其他 | | | 18 | | | | | | | (1) | | | | 17 | |
| 贖回IPL累計優先股 | | | | | | | | | | | (200) | | (200) | |
| 其他綜合收益，税後淨額 | | | | | | | 1 | | | | | | 1 | |
| 期末餘額 | $3 | | $2,749 | | | $3,250 | | | $— | | ($12) | | $— | | $5,990 | |
請參閲所附合並財務報表綜合附註。
獨立註冊會計師事務所報告
致州際電力公司股東和董事會：
對財務報表的幾點看法
本公司已審核所附州際電力及電力公司及其附屬公司(“本公司”)截至2021年12月31日及2020年12月31日的綜合資產負債表，截至2021年12月31日止三年內各年度的相關綜合收益、權益及現金流量表，以及列於指數第15項的相關附註及附表(統稱“財務報表”)。我們認為，這些財務報表在所有重要方面都公平地反映了公司截至2021年12月31日和2020年12月31日的財務狀況，以及截至2021年12月31日的三年中每一年的經營結果和現金流量，符合美國公認的會計原則。
意見基礎
這些財務報表由公司管理層負責。我們的責任是根據我們的審計對公司的財務報表發表意見。我們是一家在美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)註冊的公共會計師事務所，根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會(Securities And Exchange Commission)和PCAOB的適用規則和規定，我們必須與公司保持獨立。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些準則要求我們計劃和執行審計，以獲得關於財務報表是否沒有重大錯報的合理保證，無論是由於錯誤還是欺詐。該公司不需要，也不需要我們對其財務報告的內部控制進行審計。作為我們審計的一部分，我們被要求瞭解財務報告的內部控制，但不是為了表達對公司財務報告內部控制有效性的意見。因此，我們不表達這樣的意見。
我們的審計包括執行評估財務報表重大錯報風險的程序，無論是由於錯誤還是欺詐，以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查關於財務報表中的金額和披露的證據。我們的審計還包括評估管理層使用的會計原則和作出的重大估計，以及評估財務報表的整體列報。我們相信，我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。
關鍵審計事項
下文所述的關鍵審計事項是指在對財務報表進行當期審計時產生的事項，該事項已傳達或要求傳達給審計委員會，(1)涉及對財務報表具有重大意義的賬目或披露，(2)涉及我們特別具有挑戰性的、主觀的或複雜的判斷。關鍵審計事項的傳達不會以任何方式改變我們對財務報表的整體意見，我們也不會通過傳達下面的關鍵審計事項，就關鍵審計事項或與之相關的賬目或披露提供單獨的意見。
監管資產和監管負債-利率監管對財務報表的影響-參見財務報表附註1和2
關鍵審計事項説明
州際電力和電力公司受聯邦能源管理委員會和愛荷華州委員會(統稱為“監管機構”)的費率監管。管理層已經確定，它符合美國公認的會計原則的要求，可以應用財務會計準則委員會會計準則編纂中的受管制業務980主題編制其財務報表。截至2021年12月31日，公司記錄的綜合監管資產餘額為$1,443百萬美元，監管負債餘額為$691百萬美元。
該公司的費率受到監管費率設定過程和定期收益監督的約束。規管差餉的大前提是要收回審慎招致的成本和合理的投資資本回報率。監管資產代表已遞延的已發生成本，並有可能在未來的客户費率中收回。監管責任是指向客户退款或以尚未產生成本的費率收取的金額的義務。本公司的監管資產和監管負債按照監管機構的裁決予以確認。這些裁決的改變可能會對財務報表中的經營業績和資產負債額產生實質性影響。未來的監管裁決可能會影響監管資產和監管負債的賬面價值和會計處理。
由於管理層作出重大判斷以支持其有關受影響賬户餘額和披露的斷言，以及在評估未來監管命令對財務報表的影響時涉及的高度主觀性，我們將利率監管的影響確定為一項關鍵審計事項。管理層的判斷包括評估收回已發生成本的可能性，以及在未來費率中向客户退還債務的可能性。鑑於管理層的會計判斷是基於對監管機構未來決策結果的假設，由於其固有的複雜性，審計這些判斷需要有關利率監管和利率設定過程的會計專業知識。
如何在審計中處理關鍵審計事項
我們的審計程序涉及管理層提交的監管文件以及監管機構未來決策的不確定性，其中包括：
•我們測試了管理層對監管資產和負債評估的控制的設計和操作有效性，包括對可能影響未來利率收回成本或未來利率下調的可能性的監管發展的監測和評估。
•我們獲得並評估了該公司的分析，該分析支持收回監管資產的可能性，或對監管命令中尚未涉及的監管負債的退款或未來降低費率，以評估管理層斷言的合理性。
•我們向管理層詢問了影響本公司的當前事件，並查閲了本公司董事會和其他委員會的會議記錄，並評估是否發現了可能對記錄的監管資產和負債餘額產生影響的事項。
•我們閲讀相關監管命令、監管法規、解釋、程序備忘錄、幹預者提交的文件，以及監管機構發佈的與本公司及其他相關公用事業有關的其他公開信息。吾等評估該等外部資料，並評估該等資料是否存在與本公司收回監管資產或退還監管責任的評估相矛盾的事項。
•我們詢問了可能報廢的物業、廠房、設備和網絡的管理情況。我們檢查了公司董事會和其他委員會的會議記錄、監管命令和其他提交給監管機構的文件，以找出可能與管理層關於放棄可能性的斷言相矛盾的證據，或者可能對記錄的餘額產生影響的證據。
•我們評估了該公司與利率法規和法規發展的影響相關的披露，包括與記錄的監管餘額相關的披露。
/s/ 德勤律師事務所
威斯康星州密爾沃基
2022年2月18日
自2002年以來，我們一直擔任本公司的審計師。
州際電力和照明公司
合併損益表
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度， |
| 2021 | | 2020 | | 2019 |
| (單位：百萬) |
| 收入： | | | | | |
| 電力公用事業 | $1,752 | | | $1,695 | | | $1,781 | |
| 燃氣公用事業 | 265 | | | 208 | | | 264 | |
| 蒸汽和其他 | 46 | | | 44 | | | 44 | |
| 總收入 | 2,063 | | | 1,947 | | | 2,089 | |
| 運營費用： | | | | | |
| 電力生產燃料和外購電力 | 295 | | | 352 | | | 435 | |
| 輸電服務 | 367 | | | 298 | | | 340 | |
| 售氣成本 | 149 | | | 99 | | | 120 | |
| 其他運維 | 362 | | | 375 | | | 404 | |
| 折舊及攤銷 | 375 | | | 356 | | | 327 | |
| 所得税以外的其他税種 | 55 | | | 57 | | | 60 | |
| 總運營費用 | 1,603 | | | 1,537 | | | 1,686 | |
| 營業收入 | 460 | | | 410 | | | 403 | |
| 其他(收入)和扣除： | | | | | |
| 利息支出 | 139 | | | 139 | | | 127 | |
| 施工期間使用的資金撥備 | (9) | | | (24) | | | (50) | |
| 其他 | 1 | | | 8 | | | 8 | |
| 其他(收入)和扣除額合計 | 131 | | | 123 | | | 85 | |
| 所得税前收入 | 329 | | | 287 | | | 318 | |
| 所得税費用(福利) | (36) | | | (47) | | | 24 | |
| 淨收入 | 365 | | | 334 | | | 294 | |
| 優先股息要求 | 15 | | | 10 | | | 10 | |
| 普通股可用淨收益 | $350 | | | $324 | | | $284 | |
鑑於安聯能源公司是IPL公司所有已發行普通股的唯一股東，因此不披露每股收益數據。
請參閲所附合並財務報表綜合附註。
州際電力和照明公司
綜合資產負債表
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日， |
| 2021 | | 2020 |
| (單位為百萬，不包括每
股份和股份金額) |
| 資產 | | | |
| 流動資產： | | | |
| 現金和現金等價物 | $34 | | | $50 | |
| 應收賬款，減去預期信貸損失撥備 | 241 | | | 210 | |
| 應收所得税退款 | 8 | | | 26 | |
| 生產燃料，按加權平均成本計算 | 29 | | | 48 | |
| 儲存在地下的天然氣，按加權平均成本計算 | 40 | | | 20 | |
| 材料和用品，按加權平均成本計算 | 70 | | | 63 | |
| 監管資產 | 73 | | | 52 | |
| 其他 | 69 | | | 27 | |
| 流動資產總額 | 564 | | | 496 | |
| 財產、廠房和設備、淨值 | 7,983 | | | 7,889 | |
| 其他資產： | | | |
| 監管資產 | 1,370 | | | 1,431 | |
| 遞延收費及其他 | 79 | | | 33 | |
| 其他資產總額 | 1,449 | | | 1,464 | |
| 總資產 | $9,996 | | | $9,849 | |
| | | | | | | | | | | |
| 負債和權益 | | | |
| 流動負債： | | | |
| | | |
| | | |
| 應付帳款 | $173 | | | $162 | |
| 應付聯營公司帳款 | 39 | | | 45 | |
| 監管責任 | 84 | | | 103 | |
| 應計税 | 56 | | | 54 | |
| 應計利息 | 36 | | | 34 | |
| 其他 | 67 | | | 49 | |
| 流動負債總額 | 455 | | | 447 | |
| 長期債務，淨額 | 3,643 | | | 3,345 | |
| 其他負債： | | | |
| 遞延税項負債 | 1,083 | | | 1,035 | |
| 監管責任 | 607 | | | 573 | |
| 養老金和其他福利義務 | 127 | | | 186 | |
| 其他 | 312 | | | 299 | |
| 其他負債總額 | 2,129 | | | 2,093 | |
承擔額和或有事項(注17) | | | |
| 股本： | | | |
| 州際電力和電力公司普通股： | | | |
普通股-$2.50面值-24,000,000授權股份；13,370,788流通股 | 33 | | | 33 | |
| 額外實收資本 | 2,807 | | | 2,752 | |
| 留存收益 | 929 | | | 979 | |
| 州際電力和照明公司普通股總股本 | 3,769 | | | 3,764 | |
| 累計優先股 | — | | | 200 | |
| 總股本 | 3,769 | | | 3,964 | |
| 負債和權益總額 | $9,996 | | | $9,849 | |
請參閲所附合並財務報表綜合附註。
州際電力和照明公司
合併現金流量表
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度， |
| 2021 | | 2020 | | 2019 |
| (單位：百萬) |
| 來自(用於)經營活動的現金流： | | | | | |
| 淨收入 | $365 | | | $334 | | | $294 | |
| 將淨收入與(用於)經營活動的淨現金流量進行調整： | | | | | |
| 折舊及攤銷 | 375 | | | 356 | | | 327 | |
| 遞延税費(優惠)和税收抵免 | (14) | | | (52) | | | 15 | |
| 建設資金撥備中的權益部分 | (7) | | | (17) | | | (35) | |
| 其他 | 11 | | | 12 | | | 1 | |
| 資產和負債的其他變動： | | | | | |
| 應收賬款 | (539) | | | (466) | | | (467) | |
| 衍生資產 | (55) | | | (7) | | | (5) | |
| 監管資產 | 30 | | | (93) | | | (11) | |
| 應付帳款 | 15 | | | 6 | | | (21) | |
| 監管責任 | 1 | | | (20) | | | 2 | |
| 遞延所得税 | 62 | | | 79 | | | 35 | |
| 養老金和其他福利義務 | (59) | | | 18 | | | (11) | |
| DAEC PPA修正案買斷付款 | — | | | (110) | | | — | |
| 其他 | (32) | | | (46) | | | 49 | |
| 來自(用於)經營活動的淨現金流量 | 153 | | | (6) | | | 173 | |
| 來自(用於)投資活動的現金流： | | | | | |
| 建設和購置支出 | (384) | | | (687) | | | (1,020) | |
| 已售出應收賬款的現金收據 | 502 | | | 458 | | | 413 | |
| 其他 | (27) | | | (72) | | | (60) | |
| 來自(用於)投資活動的淨現金流 | 91 | | | (301) | | | (667) | |
| 來自(用於)融資活動的現金流： | | | | | |
| 普通股分紅 | (400) | | | (236) | | | (168) | |
| 母公司出資 | 50 | | | 404 | | | 125 | |
| 贖回累積優先股的付款 | (200) | | | — | | | — | |
| 發行長期債券所得款項 | 300 | | | 400 | | | 600 | |
| 償還長期債務的付款 | — | | | (200) | | | — | |
| 商業票據淨變動額 | — | | | — | | | (50) | |
| 其他 | (10) | | | (20) | | | (16) | |
| 來自(用於)融資活動的淨現金流 | (260) | | | 348 | | | 491 | |
| 現金、現金等價物和限制性現金淨增(減) | (16) | | | 41 | | | (3) | |
| 期初現金、現金等價物和限制性現金 | 50 | | | 9 | | | 12 | |
| 期末現金、現金等價物和限制性現金 | $34 | | | $50 | | | $9 | |
| 補充現金流信息： | | | | | |
| 在此期間退還的現金(已支付)用於： | | | | | |
| 利息 | ($138) | | | ($141) | | | ($122) | |
| 所得税，淨額 | $47 | | | ($18) | | | $7 | |
| 重大非現金投資和融資活動： | | | | | |
| 應計資本支出 | $57 | | | $73 | | | $112 | |
| 以證券化應收賬款換取的實益利息 | $214 | | | $188 | | | $188 | |
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州際電力和照明公司
合併權益表
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| IPL普通股總股本 | | | | |
| | | 其他內容 | | | | 累計 | | |
| 普普通通 | | 實繳 | | 留用 | | 擇優 | | 總計 |
| 庫存 | | 資本 | | 收益 | | 庫存 | | 權益 |
| (單位：百萬) |
| 2019: | | | | | | | | | |
| 期初餘額 | $33 | | $2,223 | | | $775 | | $200 | | $3,231 | |
| 普通股可用淨收益 | | | | | 284 | | | | 284 | |
| 普通股分紅 | | | | | (168) | | | | (168) | |
| 母公司出資 | | | 125 | | | | | | | 125 | |
| | | | | | | | | |
| 期末餘額 | 33 | | 2,348 | | | 891 | | 200 | | 3,472 | |
| 2020: | | | | | | | | | |
| 普通股可用淨收益 | | | | | 324 | | | | 324 | |
| 普通股分紅 | | | | | (236) | | | | (236) | |
| 母公司出資 | | | 404 | | | | | | | 404 | |
| 期末餘額 | 33 | | 2,752 | | | 979 | | 200 | | 3,964 | |
| 2021: | | | | | | | | | |
| 普通股可用淨收益 | | | | | 350 | | | | 350 | |
| 普通股分紅 | | | | | (400) | | | | (400) | |
| 母公司出資 | | | 50 | | | | | | | 50 | |
| 贖回累計優先股 | | | | | | | (200) | | (200) | |
| 其他 | | | 5 | | | | | | | 5 | |
| 期末餘額 | $33 | | $2,807 | | | $929 | | $— | | $3,769 | |
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獨立註冊會計師事務所報告
致威斯康星電力和照明公司股東和董事會：
對財務報表的幾點看法
本公司已審計所附威斯康星電力及電力公司及其附屬公司(“本公司”)截至2021年12月31日及2020年12月31日的綜合資產負債表、截至2021年12月31日期間各年度的相關綜合收益、權益及現金流量表，以及列於指數第15項的相關附註及附表(統稱“財務報表”)。我們認為，這些財務報表在所有重要方面都公平地反映了公司截至2021年12月31日和2020年12月31日的財務狀況，以及截至2021年12月31日的三年中每一年的經營結果和現金流量，符合美國公認的會計原則。
意見基礎
這些財務報表由公司管理層負責。我們的責任是根據我們的審計對公司的財務報表發表意見。我們是一家在美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)註冊的公共會計師事務所，根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會(Securities And Exchange Commission)和PCAOB的適用規則和規定，我們必須與公司保持獨立。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些準則要求我們計劃和執行審計，以獲得關於財務報表是否沒有重大錯報的合理保證，無論是由於錯誤還是欺詐。該公司不需要，也不需要我們對其財務報告的內部控制進行審計。作為我們審計的一部分，我們被要求瞭解財務報告的內部控制，但不是為了表達對公司財務報告內部控制有效性的意見。因此，我們不表達這樣的意見。
我們的審計包括執行評估財務報表重大錯報風險的程序，無論是由於錯誤還是欺詐，以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查關於財務報表中的金額和披露的證據。我們的審計還包括評估管理層使用的會計原則和作出的重大估計，以及評估財務報表的整體列報。我們相信，我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。
關鍵審計事項
下文所述的關鍵審計事項是指在對財務報表進行當期審計時產生的事項，該事項已傳達或要求傳達給審計委員會，(1)涉及對財務報表具有重大意義的賬目或披露，(2)涉及我們特別具有挑戰性的、主觀的或複雜的判斷。關鍵審計事項的傳達不會以任何方式改變我們對財務報表的整體意見，我們也不會通過傳達下面的關鍵審計事項，就關鍵審計事項或與之相關的賬目或披露提供單獨的意見。
監管資產和監管負債-利率監管對財務報表的影響-參見財務報表附註1和2
關鍵審計事項説明
威斯康星電力和照明公司受聯邦能源管理委員會和威斯康星州委員會(統稱為“監管機構”)的費率監管。管理層已經確定，它符合美國公認的會計原則的要求，可以應用財務會計準則委員會會計準則編纂中的受管制業務980主題編制其財務報表。截至2021年12月31日，公司記錄的綜合監管資產餘額為$497百萬美元，監管負債餘額為$580百萬美元。
該公司的費率受到監管費率設定過程和定期收益監督的約束。規管差餉的大前提是要收回審慎招致的成本和合理的投資資本回報率。監管資產代表已遞延的已發生成本，並有可能在未來的客户費率中收回。監管責任是指向客户退款或以尚未產生成本的費率收取的金額的義務。本公司的監管資產和監管負債按照監管機構的裁決予以確認。這些裁決的改變可能會對財務報表中的經營業績和資產負債額產生實質性影響。未來的監管裁決可能會影響監管資產和監管負債的賬面價值和會計處理。
由於管理層作出重大判斷以支持其有關受影響賬户餘額和披露的斷言，以及在評估未來監管命令對財務報表的影響時涉及的高度主觀性，我們將利率監管的影響確定為一項關鍵審計事項。管理層的判斷包括評估收回已發生成本的可能性，以及在未來費率中向客户退還債務的可能性。鑑於管理層的會計判斷是基於對監管機構未來決策結果的假設，由於其固有的複雜性，審計這些判斷需要有關利率監管和利率設定過程的會計專業知識。
如何在審計中處理關鍵審計事項
我們的審計程序涉及管理層提交的監管文件以及監管機構未來決策的不確定性，其中包括：
•我們測試了管理層對監管資產和負債評估的控制的設計和操作有效性，包括對可能影響未來利率收回成本或未來利率下調的可能性的監管發展的監測和評估。
•我們獲得並評估了該公司的分析，該分析支持收回監管資產的可能性，或對監管命令中尚未涉及的監管負債的退款或未來降低費率，以評估管理層斷言的合理性。
•我們向管理層詢問了影響本公司的當前事件，並查閲了本公司董事會和其他委員會的會議記錄，並評估是否發現了可能對記錄的監管資產和負債餘額產生影響的事項。
•我們閲讀相關監管命令、監管法規、解釋、程序備忘錄、幹預者提交的文件，以及監管機構發佈的與本公司及其他相關公用事業有關的其他公開信息。吾等評估該等外部資料，並評估該等資料是否存在與本公司收回監管資產或退還監管責任的評估相矛盾的事項。
•我們詢問了可能報廢的物業、廠房、設備和網絡的管理情況。我們檢查了公司董事會和其他委員會的會議記錄、監管命令和其他提交給監管機構的文件，以找出可能與管理層關於放棄可能性的斷言相矛盾的證據，或者可能對記錄的餘額產生影響的證據。
•我們評估了該公司與利率法規和法規發展的影響相關的披露，包括與記錄的監管餘額相關的披露。
/s/ 德勤律師事務所
威斯康星州密爾沃基
2022年2月18日
自2002年以來，我們一直擔任本公司的審計師。
威斯康星州電力和照明公司
合併損益表
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度， |
| 2021 | | 2020 | | 2019 |
| (單位：百萬) |
| 收入： | | | | | |
| 電力公用事業 | $1,329 | | | $1,225 | | | $1,283 | |
| 燃氣公用事業 | 191 | | | 165 | | | 191 | |
| 其他 | 3 | | | 5 | | | 2 | |
| 總收入 | 1,523 | | | 1,395 | | | 1,476 | |
| 運營費用： | | | | | |
| 電力生產燃料和外購電力 | 347 | | | 300 | | | 342 | |
| 輸電服務 | 170 | | | 151 | | | 141 | |
| 售氣成本 | 109 | | | 83 | | | 102 | |
| 其他運維 | 268 | | | 254 | | | 261 | |
| 折舊及攤銷 | 276 | | | 254 | | | 236 | |
| 所得税以外的其他税種 | 45 | | | 47 | | | 47 | |
| 總運營費用 | 1,215 | | | 1,089 | | | 1,129 | |
| 營業收入 | 308 | | | 306 | | | 347 | |
| 其他(收入)和扣除： | | | | | |
| 利息支出 | 105 | | | 104 | | | 102 | |
| | | | | |
| 施工期間使用的資金撥備 | (16) | | | (31) | | | (43) | |
| 其他 | 2 | | | 3 | | | 6 | |
| 其他(收入)和扣除額合計 | 91 | | | 76 | | | 65 | |
| 所得税前收入 | 217 | | | 230 | | | 282 | |
| 所得税費用(福利) | (51) | | | (19) | | | 49 | |
| 淨收入 | $268 | | | $249 | | | $233 | |
| | | | | |
| | | | | |
鑑於安聯能源公司是本報告所述期間WPL所有已發行普通股的唯一股東，因此不披露每股收益數據。
請參閲所附合並財務報表綜合附註。
威斯康星州電力和照明公司
綜合資產負債表
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日， |
| 2021 | | 2020 |
| (單位為百萬，不包括每
股份和股份金額) |
| 資產 | | | |
| 流動資產： | | | |
| 現金和現金等價物 | $2 | | | $3 | |
| 應收賬款，減去預期信貸損失撥備 | 188 | | | 192 | |
| 生產燃料，按加權平均成本計算 | 23 | | | 18 | |
| 儲存在地下的天然氣，按加權平均成本計算 | 42 | | | 26 | |
| 材料和用品，按加權平均成本計算 | 41 | | | 40 | |
| 監管資產 | 31 | | | 29 | |
| 預付毛收税 | 40 | | | 42 | |
| 其他 | 86 | | | 12 | |
| 流動資產總額 | 453 | | | 362 | |
| 財產、廠房和設備、淨值 | 6,538 | | | 6,022 | |
| 其他資產： | | | |
| 監管資產 | 466 | | | 498 | |
| 遞延收費及其他 | 61 | | | 30 | |
| 其他資產總額 | 527 | | | 528 | |
| 總資產 | $7,518 | | | $6,912 | |
| | | | | | | | | | | |
| 負債和權益 | | | |
| 流動負債： | | | |
| 長期債務的當期到期日 | $250 | | | $— | |
| 商業票據 | 236 | | | 257 | |
| 應付帳款 | 190 | | | 154 | |
| 應付聯營公司帳款 | 39 | | | 35 | |
| 監管責任 | 102 | | | 146 | |
| | | |
| 其他 | 73 | | | 82 | |
| 流動負債總額 | 890 | | | 674 | |
| 長期債務，淨額(不包括本期部分) | 2,179 | | | 2,130 | |
| 其他負債： | | | |
| 遞延税項負債 | 753 | | | 702 | |
| 監管責任 | 478 | | | 484 | |
| | | |
| 養老金和其他福利義務 | 159 | | | 222 | |
| 其他 | 236 | | | 222 | |
| 其他負債總額 | 1,626 | | | 1,630 | |
承擔額和或有事項(注17) | | | |
| 股本： | | | |
| 威斯康星州電力和照明公司普通股： | | | |
普通股-$5面值-18,000,000授權股份；13,236,601流通股 | 66 | | | 66 | |
| 額外實收資本 | 1,704 | | | 1,459 | |
| 留存收益 | 1,053 | | | 953 | |
| 威斯康星州電力和照明公司普通股總股本 | 2,823 | | | 2,478 | |
| 負債和權益總額 | $7,518 | | | $6,912 | |
請參閲所附合並財務報表綜合附註。
威斯康星州電力和照明公司
合併現金流量表
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度， |
| 2021 | | 2020 | | 2019 |
| (單位：百萬) |
| 經營活動的現金流： | | | | | |
| 淨收入 | $268 | | | $249 | | | $233 | |
| 將淨收入與經營活動的淨現金流量進行調整： | | | | | |
| 折舊及攤銷 | 276 | | | 254 | | | 236 | |
| | | | | |
| 遞延税費(優惠)和税收抵免 | (79) | | | (15) | | | 24 | |
| | | | | |
| | | | | |
| 其他 | 11 | | | 2 | | | (12) | |
| 資產和負債的其他變動： | | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| 衍生資產 | (87) | | | — | | | 6 | |
| 監管責任 | (67) | | | (93) | | | (42) | |
| 遞延所得税 | 132 | | | 90 | | | 20 | |
| 養老金和其他福利義務 | (63) | | | 11 | | | (7) | |
| 其他 | (20) | | | (32) | | | (35) | |
| 經營活動的淨現金流量 | 371 | | | 466 | | | 423 | |
| 用於投資活動的現金流： | | | | | |
| 建設和購置支出 | (686) | | | (606) | | | (519) | |
| 其他 | (30) | | | (7) | | | (38) | |
| 用於投資活動的淨現金流量 | (716) | | | (613) | | | (557) | |
| 融資活動的現金流： | | | | | |
| 普通股分紅 | (168) | | | (160) | | | (144) | |
| 母公司出資 | 245 | | | 25 | | | 125 | |
| 發行長期債券所得款項 | 300 | | | 350 | | | 350 | |
| 償還長期債務的付款 | — | | | (150) | | | (250) | |
| 商業票據淨變動額 | (21) | | | 89 | | | 63 | |
| 其他 | (12) | | | (8) | | | (15) | |
| 融資活動的淨現金流量 | 344 | | | 146 | | | 129 | |
| 現金、現金等價物和限制性現金淨減少 | (1) | | | (1) | | | (5) | |
| 期初現金、現金等價物和限制性現金 | 3 | | | 4 | | | 9 | |
| 期末現金、現金等價物和限制性現金 | $2 | | | $3 | | | $4 | |
| 補充現金流信息： | | | | | |
| 在此期間退還的現金(已支付)用於： | | | | | |
| 利息 | ($101) | | | ($102) | | | ($103) | |
| 所得税，淨額 | ($38) | | | $13 | | | ($29) | |
| 重大非現金投資和融資活動： | | | | | |
| 應計資本支出 | $81 | | | $55 | | | $82 | |
請參閲所附合並財務報表綜合附註。
威斯康星州電力和照明公司
合併權益表
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 其他內容 | | | | | | 總計 |
| 普普通通 | | 實繳 | | 留用 | | | | 普普通通 |
| 庫存 | | 資本 | | 收益 | | | | 權益 |
| (單位：百萬) |
| 2019: | | | | | | | | | |
| 期初餘額 | $66 | | $1,309 | | $775 | | | | $2,150 | |
| 淨收入 | | | | | 233 | | | | 233 | |
| 普通股分紅 | | | | | (144) | | | | (144) | |
| 母公司出資 | | | 125 | | | | | | 125 | |
| | | | | | | | | |
| 期末餘額 | 66 | | 1,434 | | 864 | | | | 2,364 | |
| 2020: | | | | | | | | | |
| 淨收入 | | | | | 249 | | | | 249 | |
| 普通股分紅 | | | | | (160) | | | | (160) | |
| 母公司出資 | | | 25 | | | | | | 25 | |
| 期末餘額 | 66 | | 1,459 | | 953 | | | | 2,478 | |
| 2021: | | | | | | | | | |
| 淨收入 | | | | | 268 | | | | 268 | |
| 普通股分紅 | | | | | (168) | | | | (168) | |
| 母公司出資 | | | 245 | | | | | | 245 | |
| | | | | | | | | |
| 期末餘額 | $66 | | $1,704 | | $1,053 | | | | $2,823 | |
請參閲所附合並財務報表綜合附註。
聯合能源公司
州際電力和照明公司
威斯康星州電力和照明公司
合併財務報表合併附註
注1。重要會計政策摘要
注1(A)一般-
業務説明--安聯能源的財務報表包括安聯能源及其合併子公司的賬目。Alliant Energy是一家美國中西部能源控股公司，其主要全資子公司是IPL、WPL、AEF和Corporation Services。
IPL的財務報表包括IPL及其合併子公司的賬目，其中包括用於IPL銷售應收賬款計劃的IPL SPE LLC。IPL是Alliant Energy的直接子公司，是一家公用事業公司，主要從事發電和配電，以及向愛荷華州選定市場的零售客户分銷和運輸天然氣。IPL還向明尼蘇達州、伊利諾伊州和愛荷華州的批發客户出售電力，並從事蒸汽的生產和分配二愛荷華州錫達拉皮茲的客户。
WPL的財務報表包括WPL及其合併子公司的賬目。WPL是Alliant Energy的直接子公司，是一家公用事業公司，主要從事發電和配電，以及向威斯康星州選定市場的零售客户分銷和運輸天然氣。WPL還向威斯康星州的批發客户出售電力。
AEF由Travero、ATI、企業風險投資、一個非公用事業風力發電場、謝博伊根瀑布能源設施和其他非公用事業控股公司組成。Travero包括愛荷華州的短線鐵路貨運服務；伊利諾伊州的密西西比河駁船、鐵路和卡車貨運站；貨運經紀服務；以及愛荷華州的鐵路服務倉庫，該倉庫於2021年開始運營。ATI是AEF的全資子公司，持有Alliant Energy在ATC Holdings的全部權益。企業風險投資包括地區和國家風險基金的各種少數股權，包括與美國各地不同能源公司的聯盟，共同幫助識別和研究新興能源經濟中的創新產品、技術和商業模式。該非公用事業風電場包括一個50%現金股權所有權權益225位於俄克拉何馬州的兆瓦風力發電場。謝博伊根瀑布能源設施是347威斯康星州謝博伊根瀑布附近的MW，簡單循環，天然氣燃氣EGU，租賃給WPL，最初期限為20截止到2025年的年份。
企業服務公司是為向安聯能源及其子公司提供行政服務而成立的子公司。
2020年3月，新冠肺炎被宣佈為全球流行病，這導致了廣泛的旅行限制，商業空間和工業設施關閉，更多的人在聯合能源的服務區域在家工作。對於2020年和2021年，聯合能源、IPL和WPL考慮了新冠肺炎對其整體業務運營、財務狀況、運營結果和現金流的影響，以及使用的假設和估計。2020年，由於疫情的影響，Alliant Energy、IPL和WPL經歷了住宅用電銷售增加，商業和工業用電銷售下降的情況。2021年，新冠肺炎影響的變化導致住宅用電銷售下降，商業和工業用電銷售上升。新冠肺炎大流行在未來可能對聯合能源、IPL和世界水物流造成多大程度的影響目前尚不清楚，這將取決於大流行的未來發展以及政府和監管當局可能採取的額外行動。
陳述的基礎 - 財務報表反映了在合併基礎上對受控子公司的投資，以及聯合能源公司、IPL公司和WPL公司在共同擁有的公用事業單位EGU中的比例份額。安聯能源和WPL不控制的未合併投資按照權益會計方法入賬。根據權益會計方法，Alliant Energy和WPL最初按成本計入投資，並調整投資的賬面價值，以確認各自應佔被投資方的收益或虧損。從被投資人那裏獲得的股息減少了股權投資的賬面價值。不符合合併標準或權益會計方法的投資，按成本法核算。
除影響IPL和WPL制定費率過程的某些交易外，所有公司間餘額和交易都已從財務報表中註銷。這類未消除的交易包括可通過制定費率過程從客户那裏收回的成本。財務報表是按照公認會計原則編制的，它承認了FERC和具有監管管轄權的州委員會的利率制定做法。
為便於比較，財務報表和附註中的某些前期金額已重新分類，以符合本期列報方式。
預算的使用 - 編制財務報表要求管理層作出估計和假設，以影響：(A)截至財務報表之日報告的資產和負債額以及或有資產和負債的披露；(B)報告期內報告的收入和支出。實際結果可能與這些估計不同。
注1(B)監管資產及監管負債-Alliant Energy、IPL和WPL受到FERC和各個州監管委員會的監管。因此，Alliant Energy、IPL和WPL必須遵守GAAP關於受監管運營的條款，該條款規定，受費率監管的公用事業公司在與非公用事業實體不同的時期記錄費率制定過程中允許的某些成本和信用。監管資產通常代表已遞延的已發生成本，因為此類成本可能在未來的客户費率中收回。監管責任通常指向客户退款的義務或按尚未產生相關成本的費率收取的金額。記錄為監管資產或監管負債的金額通常在反映在利率中時在損益表中確認。
注1(C)所得税-遞延税項採用負債會計方法，要求酌情為資產和負債的計税基礎與財務報表中報告的金額之間的臨時差異建立遞延税項資產和負債。遞延税金是使用當前頒佈的税率和國家分攤估計數來記錄的。由於愛荷華州的費率制定做法，與IPL某些與財產相關的差異相關的遞延税收資產和負債的變化與Alliant Energy的其他子公司不同。愛荷華州的税率制定做法不允許將某些遞延税費(福利)的影響計入零售税率的確定中。根據這些制定税率的做法，IPL與這些與財產相關的差異相關的遞延税項支出(收益)不會記錄在損益表中，而是記錄在監管資產或監管負債中，直到這些臨時差異逆轉。在威斯康星州，PSCW允許對所有臨時差額的遞延税費進行費率回收。
投資税抵免在相關財產的平均壽命內遞延並攤銷至收入。聯邦税制改革廢除了公司聯邦替代最低税和允許未使用替代最低税額需要退還的學分從2018年美國聯邦納税申報單開始的四個納税年度。根據冠狀病毒援助、救濟和經濟安全法案，Alliant Energy在2020年獲得了剩餘的替代最低税收抵免退款。其他税收抵免減少了申報年度的所得税支出。
Alliant Energy在威斯康星州提交了一份合併的聯邦所得税申報單和一份合併申報單，其中包括Alliant Energy及其子公司。在愛荷華州有業務的Alliant Energy子公司提交了申請，作為愛荷華州合併回報的一部分。
Alliant Energy將綜合所得税費用分配給其子公司，這些子公司是提交合並或合併所得税申報單的集團成員。IPL和WPL使用經修訂的單獨報税法計算其所得税撥備及相關遞延税項資產和負債。假設IPL和WPL向聯邦和州税務當局提交單獨的納税申報單，除非當IPL和WPL的合併納税申報組實現(或可變現)這些税收屬性時，IPL和WPL將淨營業虧損(以及其他當前或遞延納税屬性)表徵為已實現(或可實現)(即使IPL和WPL不會以其他方式獨立實現這些屬性)。2021年、2020年和2019年，根據修改後的單獨報税法為IPL和WPL記錄的所得税與以單獨報税表為基礎記錄的所得税相比，差異不大。
注1(D)現金、現金等價物及受限現金-現金和現金等價物包括原始到期日不到90天的短期流動性投資。截至2021年12月31日，Alliant Energy和IPL的現金和現金等價物包括美元32百萬美元的貨幣市場基金投資，利率為0.04%。在2021年12月31日和2020年12月31日，安聯能源的限制現金與謝博伊根電力有限責任公司的債務協議中的要求有關。
注1(E)財產、廠房及設備-
公用事業廠 -
將軍-公用事業廠按收購或建造的原始成本入賬，其中包括材料、勞動力、承包商服務、AFUDC和可分配的管理費用，如監督、工程、福利、某些税收和運輸。維修、更換和更新被確定為少於一個單位的財產或不增加財產壽命或功能的財產項目，將計入維護費。可能提前退役的財產、廠房和設備被歸類為預計提前退役的工廠。一般情況下，公用事業設備的普通報廢和殘值在從公用事業設備賬户中移出時被淨額計入累計折舊，不確認任何符合費率制定原則的損益。然而，如果監管機構已批准收回提前退休的房地產、廠房和設備的剩餘賬面淨值，或者監管機構很可能批准這種批准，那麼剩餘的賬面淨值在退休後將從房地產、廠房和設備重新分類為監管資產。
折舊- IPL和WPL使用各自監管委員會批准的剩餘壽命和直線折舊法相結合的方法。使用組合折舊法或組合折舊法，在這種折舊法中，對某一特定類別的財產的總投資採用單一的折舊率。這種方法將相似的資產彙集在一起，然後將每組資產作為一個整體進行折舊。定期進行折舊研究，以確定適當的羣體壽命、淨殘留量、估計的搬運成本和羣體折舊率。這些折舊研究需要經過IPL和WPL各自監管委員會的審查和批准。折舊費用計入向客户收取的差餉的可收回服務成本部分。電力、燃氣及其他物業的平均折舊率如下，與現行釐定折舊率的做法一致：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| IPL | | WPL |
| 2021 | | 2020 | | 2019 | | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| 發電 | 3.4% | | 3.5% | | 3.8% | | 3.5% | | 3.5% | | 3.6% |
| 配電 | 2.9% | | 2.8% | | 2.9% | | 2.6% | | 2.6% | | 2.6% |
| 電子-其他 | 5.7% | | 5.2% | | 5.3% | | 7.4% | | 6.1% | | 5.8% |
| 燃氣 | 3.3% | | 3.3% | | 3.3% | | 2.4% | | 2.4% | | 2.5% |
| 其他 | 6.1% | | 6.3% | | 5.9% | | 5.4% | | 5.9% | | 5.6% |
AFUDC- AFUDC代表為建築增建提供資金的成本，包括監管會計要求的股本回報率部分和債務部分成本。IPL建築項目的AFUDC是根據FERC指南計算的。WPL零售和批發轄區建設項目的AFUDC分別按照PSCW和FERC準則計算。根據規定的監管公式計算的AFUDC税率如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021 | | 2020 | | 2019 |
| | | | | |
| IPL(風力發電CWIP) | 7.0% | | 7.1% | | 7.4% |
| IPL(其他CWIP) | 7.2% | | 7.2% | | 7.5% |
| WPL(零售轄區) | 7.0% | | 7.0% | | 6.8% |
| WPL(批發管轄) | 5.6% | | 6.3% | | 6.9% |
根據各自監管委員會的決定，IPL將其AFUDC費率適用於100適用CWIP餘額的百分比，WPL通常將其AFUDC費率應用於50適用CWIP餘額的百分比。WPL可以將其AFUDC費率應用於100對於需要CA或CPCN的建築項目，CWIP餘額中零售部分的百分比在PSCW當時的最新費率訂單後獲得批准，包括West Riverside和第一個和第二個太陽能發電CA。
非公用事業和其他屬性 -
將軍-非公用事業財產按購置或建造的原始成本入賬，包括材料、勞務和承包商服務。維修、更換和更新被確定為少於一個單位的財產或不增加財產壽命或功能的財產項目，將計入維護費。當非公用事業財產報廢或出售時，原始成本和相關累計折舊從賬户中扣除，任何損益都計入損益表。
與為內部使用而開發或獲得的軟件相關的成本按直線原則在相關軟件的預計使用年限內資本化和攤銷。如果軟件在完全攤銷之前退役，剩餘賬面價值將在損益表中記錄為虧損。
注1(F)收入確認-
實用程序 -安聯能源公用事業業務的收入主要來自向客户銷售電力和天然氣。在向客户提供服務或交付商品時，公用事業收入會隨着時間的推移而確認，包括已開票和未開票的組件。計費部分基於客户電錶的讀數，該讀數在每個報告期內系統地進行，代表所提供的服務或交付的商品的公允價值。未開單部分在每個報告期結束時根據自每個客户最後一個開費期結束以來交付給客户的估計量進行估計和記錄。未計費部分基於對每日系統需求量、按類別劃分的客户使用量、温度影響、線路損耗和最新客户費率的估計。
IPL和WPL從其批發客户應計收入，條件是報告期內根據FERC批准的公式費率計算的實際淨收入需求高於或低於該期間向批發客户開出的賬單金額。根據公式化的費率制定計劃，監管資產或監管負債被記錄為這些應計收入的抵銷。截至2021年12月31日，IPL和WPL的相關應計金額並不重要。
IPL和WPL參與MISO運營的基於投標/報價的批發能源和輔助服務市場。MISO交易被組合在一起，導致每天每小時向MISO淨供應或從MISO淨購買。對MISO的淨供應在“電力公用事業收入”中記為大宗電力銷售，從MISO的淨購買量記入損益表中的“電力生產、燃料和購入電力”。
非公用事業 -聯合能源的非公用事業業務的收入主要來自Travero業務，並隨着時間的推移在向客户提供服務時確認。
向客户徵收的税款 -由Alliant Energy的某些子公司代表其他機構收取的銷售額或各種其他税收是按淨額記錄的，不包括在收入中。
其他 - Alliant Energy、IPL和WPL沒有披露以下未履行履約義務的價值：(I)最初預期期限為一年或更短的合同；(Ii)收入按其有權為提供的服務開具發票的金額確認的合同。
注1(G)公用事業成本回收機制
電力生產燃料和外購電力(與燃料有關的成本) - 為了滿足IPL和WPL的電力客户的需求，發電和購買電力需要產生與燃料相關的成本。這些與燃料相關的成本包括用於其EGU發電的化石燃料(主要是天然氣和煤炭)的成本，以及從MISO能源批發市場和PPA購買的電力。這些與燃料有關的成本記錄在損益表中的“電力生產、燃料和購進電力”中。
IPL零售-IPL的零售電力客户的成本回收機制規定，根據燃料相關成本的變化，每月調整他們的電費。這些成本的少收/多收的變化在Alliant Energy和IPL損益表的“電力生產、燃料和購買的電力”中確認。這些成本少收/多收的累積影響被記錄在Alliant Energy和IPL資產負債表的監管資產或監管負債中，直到它們反映在未來給客户的賬單中。
WPL Retail-WPL零售電力客户的成本回收機制基於對前瞻性測試期間預計將發生的某些燃料相關成本的預測，以及PSCW在每個零售電價程序或單獨的燃料成本計劃審批程序中確定的燃料監控範圍。如果WPL的實際燃料相關成本不在這些燃料監測範圍之內，WPL有權推遲超出批准範圍的燃料相關成本的增量少收/多收。如果WPL在燃料成本計劃年度賺取的實際普通股股本回報率超過最近批准的普通股股本回報率，則減少欠收款項的延期。在核準的燃料監測範圍之外的燃料相關成本的遞延金額在Alliant Energy和WPL的損益表中的“電力生產、燃料和購買電力”中確認。這些遞延金額的累積影響被記錄在聯合能源和WPL資產負債表的監管資產或監管負債中，直到它們反映在未來給客户的賬單中。
IPL和WPL批發-IPL和WPL的電力批發客户的成本回收機制規定，根據燃料相關成本的變化，隨後對電價進行調整。這些費用少收/多收的變化在損益表中的“電力生產、燃料和購進電力”中確認。這些成本少收/多收的累積影響被記錄在資產負債表上的監管資產或監管負債中，直到它們反映在未來向客户開出的賬單中。
購進電量 - PPA有助於滿足IPL和WPL客户的電力需求。某些PPA包括IPL和WPL對發電能力的最低支付，每期在損益表中計入“電力生產燃料和購買的電力”。購買的電力容量費用通過改變定期費率程序中確定的基本費率，從IPL和WPL的零售電力客户那裏收回。購買的電力容量費用由IPL和WPL的批發電力客户通過由公式費率結構確定的基本費率的年度變化來收回。
輸電服務 - 為滿足IPL和WPL客户的需求而產生的輸電費用在損益表中計入“電力傳輸服務”項下。
IPL零售-電力傳輸服務費用通過輸電成本附加值從IPL的零售電力客户那裏收回。這個收回成本的機制規定，定期調整向電力零售客户收取的輸電服務費用變動的電費。在Alliant Energy和IPL的損益表中的“電力傳輸服務”中確認了這些成本的少收/多收的變化。這些成本少收/多收的累積影響被記錄在Alliant Energy和IPL資產負債表的監管資產或監管負債中，直到它們反映在未來給客户的賬單中。
WPL Retail-電力傳輸服務費用通過改變定期費率程序中確定的基本費率向WPL的零售電力客户收回。根據PSCW批准的第三方託管會計處理，實際發生的輸電服務費用與從客户收取的輸電服務成本之間的差額作為電力收入在Alliant Energy和WPL的損益表中的“輸電服務”中確認。抵銷金額記錄在聯合能源和WPL的資產負債表上的監管資產或監管負債中，直到反映在未來給客户的賬單中。
IPL和WPL批發-IPL和WPL為各自大部分的電力批發客户安排輸電服務。基於負荷率分擔計算將電力傳輸服務費用分配給這些用户並從這些用户收回電力傳輸服務費用。
售出天然氣的成本 - 為IPL和WPL的天然氣客户購買、運輸和儲存天然氣所產生的成本，與交付給客户的天然氣相關的成本在損益表中計入“銷售天然氣成本”。IPL和WPL的天然氣零售客户的費率規定，隨後可以根據銷售天然氣成本的變化定期調整費率。這些成本少收/多收的變化也在損益表的“售氣成本”中確認。這些成本少收/多收的累積影響被記錄在資產負債表上的監管資產或監管負債中，直到它們反映在未來向客户開出的賬單中。
能效成本 - 為幫助客户減少能源使用的能效計劃和計劃提供資金所產生的成本在損益表中計入“其他運營和維護”。IPL產生的能效成本通過能效和需求響應成本回收係數費率從其零售電力和天然氣客户那裏收回，這些費率每年進行修訂，幷包括一項對賬，以消除前期能源效率成本的任何不足/過度收取。WPL產生的能源效率成本通過在定期費率程序中確定的基本費率的變化從零售、電力和天然氣客户那裏收回。在WPL的定期費率程序中，還涉及對前期能源效率成本徵收不足/過度徵收的對賬。IPL和WPL能源效率成本少收/多收的變化在損益表的“其他操作和維護”中確認。IPL和WPL的這些成本少收/多收的累積影響被記錄在資產負債表上的監管資產或監管負債中，直到它們反映在未來向客户開出的賬單中。
可再生能源騎手-隨着2020年前瞻性測試期最終費率的實施，IPL通過可再生能源騎手從零售電力客户那裏恢復了2019年和2020年投入使用的新風力發電的回報，並賺取了回報。與新風力發電相關的其他適用成本和税收優惠(不包括運營和維護費用)也包括在騎手中。這一成本回收機制規定每年調整向IPL零售電力客户收取的實際可再生能源成本和税收優惠的電價。這些成本少收/多收的變化在Alliant Energy和IPL損益表的“電力公用事業收入”中確認。IPL的這些成本少收/多收的累積影響被記錄在Alliant Energy和IPL資產負債表的監管資產或監管負債中，直到它們反映在未來給客户的賬單中。
注1(H)金融工具-金融工具定期用於風險管理目的，以減輕某些商品價格波動和輸電阻塞成本的風險敞口。那些被確定為衍生品的金融工具的公允價值在資產負債表上記錄為資產或負債。某些商品購銷合同符合並根據正常購銷例外情況指定，並按權責發生制會計核算。Alliant Energy、IPL和WPL已選擇不對衍生品的公允價值金額進行淨值計算，但須遵守交易對手的總淨值安排。Alliant Energy、IPL和WPL不會將確認為收回現金抵押品(應收)權利或返還現金抵押品(應付)義務的公允價值金額與根據同一主淨額結算安排與同一交易對手簽署的衍生工具確認的公允價值金額進行抵銷。參考注2討論與衍生工具未實現損益相關的監管資產和監管責任的確認。請參閲備註15, 16和17(f)以進一步討論衍生品和相關的信用風險。
注1(I)資產減值-
受管制經營的財產、廠房和設備 - 當事件或環境變化顯示資產的全部或部分賬面價值可能不允許用於費率制定目的時，受監管業務的物業、廠房和設備將被審查以確定可能的減值。如果IPL或WPL被拒絕收回其在建、最近完工或可能廢棄的受監管物業、廠房和設備的任何部分，或僅獲準部分返還，或斷定可能收回或全額返還，則確認減值費用。
非公用事業經營的財產、廠房和設備 - 每當事件或環境變化顯示資產的賬面價值可能無法收回時，非公用事業業務的物業、廠房和設備將被審查是否可能減值。如果一項資產的賬面價值超過其未貼現的未來現金流，則表示減值。如果顯示減值，則確認的費用等於賬面價值超過資產公允價值的金額。
未合併的股權投資 - 如事件或情況顯示按權益會計法入賬的投資之賬面值超過公允價值，而價值下降並非暫時性，則評估潛在減值。如果顯示減值，則確認與賬面價值超過投資公允價值的金額相等的費用。
注1(J)資產退休義務-與資產報廢相關的法律義務的公允價值在資產投入使用、法律義務隨後被確認或獲得足夠信息以確定未來報廢成本公允價值的合理估計時被記錄為負債，而與資產報廢相關的法律義務的公允價值在資產投入使用、法律義務隨後被確認或獲得足夠信息以確定未來報廢成本的公允價值時計入負債。當ARO被記錄為負債時，等值金額將被添加到資產成本中。ARO在開始時的公允價值是使用貼現現金流分析來確定的。負債增加到其現值，資本化成本在相關資產的使用年限內折舊。與IPL和WPL受監管業務的ARO相關的增值和折舊費用計入資產負債表中的監管資產。IPL和WPL受監管業務的估計現金流的修訂被記錄為ARO負債的增加或減少，並與資產成本相抵，除非該資產已經報廢，然後將抵銷計入資產負債表上的監管資產或監管負債。一旦監管部門批准收回IPL的ARO支出，其監管資產將攤銷到Alliant Energy和IPL損益表中的折舊和攤銷費用，同期從IPL的客户那裏收回ARO支出。根據PSCW和FERC的命令，WPL與ARO相關的監管資產將作為折舊率的一部分收回。在清償ARO債務時，單位清償其記錄金額的債務或產生損益。與IPL和WPL受監管業務的ARO相關的任何收益或損失都記錄在資產負債表上的監管負債或監管資產中。
注1(K)債務發行及退休費用-債務發行成本和債務溢價或折價在資產負債表上列示，作為對相關債務負債賬面金額的直接調整，並考慮到期日和(如適用)其他人持有的贖回權，並在每次債務發行的預期壽命內遞延和攤銷。Alliant Energy的非公用事業業務和公司服務記錄了退休期間的利息支出、任何未攤銷債務發行成本以及提前償還債務的債務溢價或折扣。
注1(L)當前預期信貸損失估計-目前預期的信用損失估計為貿易和其他應收賬款以及第三方履約擔保的信用風險。目前預計的短期應收貿易賬款的信貸損失是基於對客户無法支付所需款項造成的損失的估計。用於估算虧損的方法基於歷史核銷、地區經濟狀況、可能影響可收回性的重大事件(例如與新冠肺炎有關的影響)、重大天氣相關事項(包括反回聲風暴和相關監管行動)以及應收賬款賬齡組合和核銷的預測變化。與第三方履約擔保相關的當前預期信貸損失是使用定量和定性信息估計的，這些信息利用了一系列可能的估計金額中的潛在結果。
2016年，財務會計準則委員會發布了一項會計準則，要求使用當前預期信用損失模型，而不是已發生損失方法，這旨在更及時地確認應收貿易賬款、某些其他資產和表外信用敞口的信用損失。Alliant Energy、IPL和WPL於2020年1月1日採用了修改後的追溯採納法，要求對2020年1月1日的留存收益進行累積效果調整。IPL和WPL沒有記錄留存收益的累積影響調整，Alliant Energy記錄了税前$12百萬美元(税後$9百萬美元)累計效果調整，以減少與聯合能源在懷廷石油一家關聯公司的合夥義務中的擔保相關的留存收益(請參閲附註17(D)以供進一步討論)。這一調整包括在安聯能源2020年權益報表的“採用新會計準則”中。
注1(M)可變權益實體-如果一個實體的股權投資者沒有足夠的風險股權，無法在沒有其他各方額外從屬財政支持的情況下為其活動提供資金，該實體的結構不成比例地具有不成比例的投票權，並且實體的幾乎所有活動都是代表投資者進行的，但投票權不成比例地較少，或者其股權投資者缺乏以下任何特徵：(1)通過投票權或類似權利來指導實體的活動的權力，這些活動對實體的經濟表現影響最大；(2)承擔實體預期損失的義務；(三)享受單位預期收益的權利。VIE的主要受益人需要合併VIE。財務報表不反映VIE的任何合併。
注1(N)租契-一項安排是否符合租賃資格的決定在該安排開始時進行。符合租賃條件的安排分為經營性安排和融資性安排。經營和融資租賃負債是指支付租賃產生的款項的義務。營運及融資租賃資產指在租賃期內使用相關資產的權利，並於租賃開始日根據租賃期內租賃付款的現值確認。初始期限少於12個月的租約不被確認為租約。對於經營性租賃，採用租賃開始日確定的遞增借款利率來確定租賃付款的現值。對於融資租賃，租賃中隱含的利率(如果已知)用於確定租賃付款的現值。如果租賃中隱含的利率未知，則使用遞增借款利率來確定租賃付款的現值。租賃條款包括在合理確定將行使選擇權時延長或終止租約的選擇權。營業租賃費用在預期租賃期內按直線確認。融資租賃費用包括折舊和攤銷費用以及利息費用。與太陽能發電租賃土地相關的融資租賃資產在租賃期內按直線攤銷，並作為制定費率的經營租賃入賬。所有其他融資租賃資產均按標的資產的使用年限或租賃期限中較短的時間按直線折舊。
注2。監管事項
監管資產 - Alliant Energy、IPL和WPL通過考慮適用法規、適用監管機構最近的訂單、適用監管機構對類似成本的歷史處理以及監管環境變化等因素，評估IPL和WPL的監管資產未來是否有可能收回。基於這些評估，Alliant Energy、IPL和WPL認為，截至2021年12月31日確認的監管資產有可能在未來複蘇。然而，不能保證IPL和WPL會在未來收回所有這些監管資產。如果將來不再可能收回監管資產，監管資產將計入費用。截至12月31日，監管資產由以下項目組成(單位：百萬)：
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| 聯合能源(Alliant Energy) | | IPL | | WPL |
| 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
| 與税收相關的 | $934 | | | $890 | | | $884 | | | $843 | | | $50 | | | $47 | |
| 養老金和OPEB成本 | 462 | | | 580 | | | 228 | | | 291 | | | 234 | | | 289 | |
| AROS | 128 | | | 119 | | | 89 | | | 81 | | | 39 | | | 38 | |
| 提前報廢的資產 | 92 | | | 113 | | | 66 | | | 77 | | | 26 | | | 36 | |
| IPL的DAEC PPA修正案 | 90 | | | 110 | | | 90 | | | 110 | | | — | | | — | |
| WPL的威斯康星州西部天然氣分銷擴建投資 | 52 | | | 55 | | | — | | | — | | | 52 | | | 55 | |
| 商品成本回收 | 42 | | | 4 | | | 2 | | | 1 | | | 40 | | | 3 | |
| 衍生品 | 8 | | | 26 | | | 4 | | | 13 | | | 4 | | | 13 | |
| | | | | | | | | | | |
| 其他 | 132 | | | 113 | | | 80 | | | 67 | | | 52 | | | 46 | |
| $1,940 | | | $2,010 | | | $1,443 | | | $1,483 | | | $497 | | | $527 | |
截至2021年12月31日，IPL和WPL擁有$75百萬美元和$13分別有100萬的監管資產沒有賺取回報。IPL沒有獲得回報的監管資產主要包括退役的模擬電錶、排放津貼和某些建設項目的成本。WPL沒有獲得回報的監管資產主要包括與未充分收取的成本的批發部分相關的金額，以及未來擴張項目的成本。上表報告的其他監管資產要麼賺取回報，要麼現金尚未支出，在這種情況下，資產被同樣不產生賬面成本的負債抵消。
與税收相關的 -IPL和WPL記錄了某些暫時性差異的監管資產(主要與IPL的公用事業物業、廠房和設備有關)，這些差異導致向客户收取的當前費率下降，而向客户收取的未來費率根據用於確定此類費率的所得税支出的時間增加。IPL的這些暫時性差異包括維修支出的合格扣除、混合服務成本的分配以及愛荷華州的加速税收折舊的影響，所有這些都有助於降低資產使用壽命第一部分的當期所得税支出，提高資產使用壽命後期的當期所得税支出。當這些暫時的差異逆轉時，這些監管資產將在未來從客户手中收回，從而導致用於確定客户税率的額外當期所得税支出。
養老金和其他退休後福利成本-IUB、PSCW和FERC已授權IPL和WPL將以前未確認的淨精算損益以及以前的服務成本和信貸作為監管資產記錄在資產負債表上，以代替資產負債表上累計的其他全面虧損，因為這些金額預計將在未來的費率中收回。這些監管資產將隨着淨精算損益以及以前的服務成本或信用隨後攤銷並確認為淨定期福利成本的組成部分而增加或減少。監管資產也會因年度固定收益計劃衡量流程而增加或減少。養老金和OPEB成本包括在向IPL和WPL零售和批發客户收取的費率的可收回服務成本部分，該部分基於根據公認會計原則確定的養老金和OPEB成本，並根據IPL和WPL各自的監管管轄區計算。
阿羅斯-Alliant Energy、IPL和WPL認為，與其公用事業運營相關的ARO費用與目前在費率中收回的費用之間的某些差額可能會在未來的費率中收回，並將作為監管資產推遲這些差額。
提前退役的資產-IPL和WPL已經淘汰了各種天然氣和燃煤EGU，IPL已經淘汰了某些模擬電錶。因此，這些資產的剩餘賬面淨值從房地產、廠房和設備重新分類為各自資產負債表上的監管資產。關於從IPL和WPL的客户那裏收回這些資產的剩餘賬面淨值的細節如下(以百萬美元為單位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 實體 | | 資產 | | 退休日期 | | 截至2021年12月31日的監管資產餘額 | | 恢復 | | 監管審批 |
| IPL | | 薩瑟蘭1號和3號機組 | | 2017 | | $19 | | 截至2027年的剩餘賬面淨值回報率和回報率 | | IUB和FERC |
| IPL | | M.L.卡普(M.L.Kapp)單元2 | | 2018 | | 18 | | 截至2029年的剩餘賬面淨值回報率和回報率 | | IUB和FERC |
| IPL | | 模擬電錶 | | 2019 | | 29 | | 2028年前剩餘賬面淨值的返還 | | IUB和FERC |
| WPL | | 納爾遜·杜威(Nelson Dewey)1號和2號機組以及邊水(Edgewater)3號機組 | | 2015 | | 6 | | 截至2022年的剩餘賬面淨值回報率和回報率 | | PSCW和FERC |
| WPL | | 邊水4號機組 | | 2018 | | 20 | | 截至2028年的剩餘賬面淨值回報率和回報率 | | PSCW和FERC |
IPL的DAEC PPA修正案-2020年9月，IPL支付了1美元的收購款項110100萬英鎊，以換取將其DAEC PPA的期限縮短5好幾年了。這筆款項包括在2020年用於經營活動的Alliant Energy和IPL現金流中的“DAEC PPA修正案收購付款”。包括回報在內的買斷付款將從IPL的零售和批發客户那裏收回，從2021年到2025年底，目前正在Alliant Energy和IPL的損益表中攤銷為“電力生產燃料和購買的電力”。
WPL的威斯康星州西部天然氣分銷擴建投資-WPL向第三方提供建設援助，作為其威斯康星州西部天然氣分銷擴建項目的一部分進行投資。根據PSCW的授權，Alliant Energy和WPL已經記錄了這些成本的監管資產，並獲得PSCW的授權，從2021年到2040年底以基本費率向WPL的天然氣零售客户收回這些金額。
商品成本回收-參考注1(G)有關IPL和WPL的商品成本回收機制的詳細信息。WPL零售電力客户的成本回收機制基於對前瞻性測試期間預計將發生的某些燃料相關成本的預測，以及PSCW在每個零售電價程序或單獨的燃料成本計劃審批程序中確定的燃料監控範圍。2021年，WPL的實際燃料相關成本不在這些燃料監測範圍內，結果是1美元37截至2021年12月31日，有100萬人推遲。
衍生品-根據IPL和WPL的燃料和天然氣回收機制，衍生工具產生的謹慎成本在實現任何虧損後可在未來向客户收回，衍生工具的收益在實現任何收益後可在未來退還給客户。根據這些回收機制，衍生負債/資產的公允價值變動導致資產負債表上的監管資產/負債出現可比變動。
監管責任 - 截至12月31日，監管負債由以下項目組成(單位：百萬)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 聯合能源(Alliant Energy) | | IPL | | WPL |
| 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
| 與税收相關的 | $585 | | $732 | | $312 | | $331 | | $273 | | $401 |
| 遷移義務的費用 | 384 | | 367 | | 252 | | 238 | | 132 | | 129 |
| 衍生品 | 166 | | 28 | | 77 | | 25 | | 89 | | 3 |
| 輸電成本回收 | 51 | | 68 | | 27 | | 39 | | 24 | | 29 |
| WPL的西河畔違約金 | 36 | | 38 | | — | | — | | 36 | | 38 |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 其他 | 49 | | 73 | | 23 | | 43 | | 26 | | 30 |
| $1,271 | | $1,306 | | $691 | | $676 | | $580 | | $630 |
與税收相關的監管責任減少了IPL和WPL各自費率程序中使用的收入要求計算。在通過折舊率支出的範圍內，拆遷債務的費用降低了費率基數。剩餘監管負債的很大一部分不用於調整收入要求計算。
與税務有關的-Alliant Energy、IPL和WPL的税務相關監管負債主要與聯邦税制改革導致的累計遞延所得税重新計量所產生的超額遞延所得税收益有關。這些與加速折舊相關的大部分福利都受税收正常化規則的約束。這些規定限制了這些税收優惠被允許轉嫁給客户的速度。2021年，Alliant Energy、IPL和WPL的税收相關監管負債減少，主要是因為將這些超額遞延税收優惠的一部分返還給客户。
移走義務的費用-Alliant Energy、IPL和WPL對許多沒有關聯的ARO或除ARO之外還有拆卸成本的資產收取未來拆遷成本。Alliant Energy、IPL和WPL為這些未來的搬運費用記錄了以費率收取的監管責任，並減少了用於搬運活動的金額的監管責任。與搬遷費用有關的現金支付包括在用於投資活動的現金流中的“其他”。
電力傳輸成本回收-參考注1(G)有關IPL和WPL的電力傳輸成本回收機制的詳細信息，請參閲。2020年，根據IUB命令，IPL發行了#美元42該公司通過其輸電成本附加器向其零售電力客户提供了100萬歐元的信用額度，以彌補之前以費率收取的金額，這導致Alliant Energy和IPL在2020年的損益表中的“電力傳輸服務”費用有所減少。
WPL的西河畔違約金-根據西河畔相關建築採購合同中的條款，WPL於2020年與承包商就違約金達成協議。很大一部分違約金是通過WPL抵消以前扣留付款的承包商款項來解決的，這些款項是非現金投資活動。2020年12月，PSCW授權WPL將違約金記錄為監管責任，PSCW授權在2022年和2023年將其退還給WPL的零售客户。
德雷科風暴號-2020年8月，一場反回聲風暴對IPL在其服務地區的配電系統造成了相當大的破壞，250,000的客户斷電了。IPL於2020年8月完成了初步恢復和重建工作，對該系統的永久維修仍在繼續。截至2021年12月31日，大約140風暴造成的數百萬美元的成本在Alliant Energy和IPL的資產負債表上記錄了大量的“財產、廠房和設備淨額”。2020年12月，IPL獲得了IUB的批准，可以使用一個監管賬户來跟蹤風暴帶來的某些增量成本和收益。這些增量成本和收益沒有在IUB關於IPL 2020年前瞻性測試期電氣後續程序的訂單中得到解決，預計將在未來的監管程序中得到解決。由於風暴而產生的税收優惠以及增加的運營和維護費用被遞延，並記錄為淨監管負債#美元。8截至2021年12月31日，這一數字為100萬美元，計入上表中的“其他”監管負債。
差餉檢討 -
IPL的零售電價審查(2020年前瞻性測試期)-2019年3月，IPL向IUB提交了一份請求，要求根據2020年前瞻性測試期提高愛荷華州零售電氣客户的年度基本電價。IPL請求的關鍵驅動因素包括資本項目的回收，包括新的風力發電。IPL同時提交了基於2018年曆史數據的臨時零售電價申請，該數據根據2019年第一季度發生的某些已知和可衡量的變化進行了調整。臨時零售基本電價上調1美元90百萬美元，按年計算，自2019年4月1日起實施。2019年10月，IPL與某些幹預團體達成和解協議，每年將零售電價提高1美元。127百萬美元。2020年1月，IUB發佈了一項命令，批准了最終利率和解，該命令於2020年2月26日生效。該協議包括IPL早期退役的EGU的回收和返還，以及IPL退役的模擬電錶的回收。此外，如中所述，注1(G)，IPL產生的某些成本和收益的淨影響1,0002019年和2020年風力發電的兆瓦擴張正在通過可再生能源騎手從其零售電力客户手中收回。該協議還包括IPL提供零售電子賬單信用，從2020年第三季度開始，一直持續到2021年6月，總計包括$27百萬美元的超額遞延税收優惠和82019年實施的中期税率的部分退還。2021年，IUB發佈了IPL 2020年前瞻性測試期電氣後續程序的命令，將實際收入和成本與IPL最初預測的收入和成本進行比較，並授權IPL維持目前的零售電價。
IPL的零售燃氣率審查(2020年前瞻性測試期)-2019年3月，IPL向IUB提交了一份請求，要求根據2020年前瞻性測試期提高愛荷華州天然氣零售客户的年度天然氣基本價。2019年10月，IPL與幹預方團體達成和解協議，每年零售天然氣基本價上調1美元。12百萬美元。2019年12月，IUB發佈了一項命令，批准了最終利率和解，該命令於2020年1月10日生效。2021年，IUB發佈了IPL 2020年前瞻性試驗期天然氣後續程序的命令，將實際收入和成本與IPL最初預測的收入和成本進行比較，並授權IPL維持目前的零售天然氣價格。
WPL的零售電氣費審查(2019/2020前瞻性測試期)-2018年12月，PSCW發佈了一項命令，批准WPL提出的2019年/2020年測試期內零售電價和煤氣價審查的和解方案，該方案基於WPL與幹預團體之間達成的規定協議。根據和解協議，WPL零售電力和天然氣基本費率從當時的當前水平到2020年底都沒有變化。2020年9月，根據2020年8月的PSCW訂單，WPL退還了#美元122019年與燃料相關的成本向其零售電力客户過度收取了100萬美元。此外，WPL因聯邦税制改革導致的累積遞延所得税重新計量而產生的超額遞延税款攤銷，被用來抵消WPL 2020年增加的收入要求的增加。
WPL的零售電費和燃氣費審查(2021年前瞻性測試期)-2020年12月，PSCW發佈命令，授權WPL在2021年底之前維持當時的零售電力和天然氣基本費率、授權普通股回報率、監管資本結構和收益分享機制。WPL利用2021年預期的燃料相關成本節約和超額遞延所得税優惠來抵消增加電力和天然氣費率基數帶來的收入需求影響，包括2020年10月投入使用的Kossuth風力發電場，以及2020年11月投入使用的威斯康星州西部天然氣分銷系統的擴大。
WPL的零售燃料相關費率備案(2020年前瞻性測試期)-2019年12月，WPL收到PSCW的訂單，授權每年降低零售價$29百萬，或者説大約2%，自2020年1月1日起生效。這一減少主要反映了2020年與燃料有關的預期費用的變化。
注3。財產、廠房和設備
截至12月31日，資產負債表中不動產、廠房和設備的詳細情況如下(單位：百萬)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 聯合能源(Alliant Energy) | | IPL | | WPL |
| 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
| 實用程序： | | | | | | | | | | | |
| 發電廠： | | | | | | | | | | | |
| 在役發電量 | $7,539 | | | $8,222 | | | $4,922 | | | $4,884 | | | $2,617 | | | $3,338 | |
| 服務中的分配 | 6,537 | | | 6,216 | | | 3,652 | | | 3,470 | | | 2,885 | | | 2,746 | |
| 其他在役人員 | 540 | | | 536 | | | 363 | | | 358 | | | 177 | | | 178 | |
| 預計提前退休(A) | 2,094 | | | 1,269 | | | 487 | | | 459 | | | 1,607 | | | 810 | |
| 全套電廠 | 16,710 | | | 16,243 | | | 9,424 | | | 9,171 | | | 7,286 | | | 7,072 | |
| 投入使用的天然氣工廠 | 1,636 | | | 1,563 | | | 878 | | | 844 | | | 758 | | | 719 | |
| 運行中的其他工廠 | 621 | | | 534 | | | 398 | | | 354 | | | 223 | | | 180 | |
| 累計折舊 | (5,263) | | | (4,868) | | | (2,897) | | | (2,671) | | | (2,366) | | | (2,197) | |
| 網狀植物 | 13,704 | | | 13,472 | | | 7,803 | | | 7,698 | | | 5,901 | | | 5,774 | |
| 租賃的謝博伊根瀑布能源設施，淨額(B) | — | | | — | | | — | | | — | | | 21 | | | 27 | |
| 租來的太陽能發電用地，淨值 | 11 | | | — | | | — | | | — | | | 11 | | | — | |
| 在建工程正在進行中 | 778 | | | 405 | | | 174 | | | 185 | | | 604 | | | 220 | |
| 其他，淨額 | 7 | | | 7 | | | 6 | | | 6 | | | 1 | | | 1 | |
| 總效用 | 14,500 | | | 13,884 | | | 7,983 | | | 7,889 | | | 6,538 | | | 6,022 | |
| 非公用事業和其他： | | | | | | | | | | | |
| 非公用事業發電，淨額(C) | 75 | | | 79 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 企業服務和其他，淨額(D) | 412 | | | 373 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 總非公用事業和其他 | 487 | | | 452 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 財產、廠房和設備合計 | $14,987 | | | $14,336 | | | $7,983 | | | $7,889 | | | $6,538 | | | $6,022 | |
(a)2020年，IPL和WPL分別獲得了MISO的批准，允許Lansing和Edgewater 5號機組退役，目前預計Lansing和Edgewater 5號機組將於2022年底退役，Edgewater 5號機組將於2023年初退役。2021年，WPL獲得了MISO的批准，允許哥倫比亞1號和2號機組退役，目前預計哥倫比亞1號機組將於2023年底退役，哥倫比亞2號機組將於2024年底退役。Alliant Energy和IPL的結論是，蘭辛、Alliant Energy和WPL得出結論，截至2021年12月31日，Edgewater 5號機組和哥倫比亞1號和2號機組符合被認為可能被放棄的標準。IPL和WPL目前被允許從零售和批發客户那裏完全回收和全額退還各自的EGU，因此，Alliant Energy、IPL和WPL得出結論，自2021年12月31日起不需要拒絕。截至2021年12月31日，賬面淨值為245Lansing的百萬美元，$527對於Edgewater 5號機組，100萬美元，以及$460哥倫比亞1號和2號機組總計100萬美元。
(b)減去累計攤銷$100百萬美元和$95截至2021年12月31日和2020年12月31日，WPL分別為100萬美元。對於安聯能源，租賃的謝博伊根瀑布能源設施在合併後被取消，幷包括在安聯能源合併後的財產、廠房和設備中的“非公用事業發電，淨資產”項目中。
(c)減去累計折舊$67百萬美元和$63截至2021年12月31日和2020年12月31日，Alliant Energy分別為100萬美元。
(d)減去累計折舊$245百萬美元和$210截至2021年12月31日和2020年12月31日，Alliant Energy分別為100萬美元。
AFUDC-AFUDC代表為建築增加提供資金的成本，包括監管會計要求的股本回報率部分和債務部分的成本。AFUDC資本化金額的同時貸方在損益表中記為“建設期間使用的資金津貼”。由股權和債務部分產生的AFUDC金額如下(以百萬為單位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 聯合能源(Alliant Energy) | | IPL | | WPL |
| 2021 | | 2020 | | 2019 | | 2021 | | 2020 | | 2019 | | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| 權益 | $18 | | $39 | | $66 | | $7 | | $17 | | $35 | | $11 | | $22 | | $31 |
| 債務 | 7 | | 16 | | 27 | | 2 | | 7 | | 15 | | 5 | | 9 | | 12 |
| $25 | | $55 | | $93 | | $9 | | $24 | | $50 | | $16 | | $31 | | $43 |
非公用事業和其他 -安聯能源資產負債表上記錄的非公用事業和其他財產、廠房和設備包括：
非公用事業發電-謝博伊根瀑布能源設施於2005年投入使用，使用直線折舊法折舊。35-年期間。
企業服務和其他-與公司服務相關的物業、廠房和設備包括IPL和WPL的客户帳單和信息系統以及其他計算機軟件，以及位於威斯康星州麥迪遜的公司總部大樓。客户帳單和信息系統使用直線法在12-年期間。剩餘的大部分軟件在一年內攤銷5-年期間。其他財產、廠房和設備包括
Travero Assets(愛荷華州的短線鐵路貨運服務；伊利諾伊州的密西西比河駁船、鐵路和卡車貨運站；貨運經紀服務；以及愛荷華州的鐵路服務倉庫，於2021年開始運營)。所有公司服務和其他財產、廠房和設備均使用直線法折舊，折舊的時間範圍為5至30好幾年了。
注4.聯營公用事業廠
根據與其他公用事業公司的共同所有權協議，IPL和WPL在共同擁有的EGU中擁有不可分割的所有權權益。每一業主均須負責支付其應承擔的建造費用。IPL和WPL從共同擁有的EGU中分攤的費用包括在相應的運營費用中(例如，電力生產燃料、其他運營和維護等)。在損益表中。截至2021年12月31日，IPL和WPL在這些共同擁有的EGU中的所有權權益相關信息如下(以百萬美元為單位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 所有權 | | 電式 | | 累計撥備 | | 施工 |
| 利息% | | 種 | | 用於折舊 | | 進行中的工作 |
| IPL | | | | | | | |
| 渥太華1號機組 | 48.0% | | $599 | | $214 | | $11 |
| 喬治·尼爾4單元 | 25.7% | | 193 | | 100 | | 2 |
| 喬治·尼爾第三單元 | 28.0% | | 173 | | 74 | | 3 |
| 路易莎1單元 | 4.0% | | 40 | | 23 | | — |
| | | 1,005 | | 411 | | 16 |
| WPL | | | | | | | |
| 哥倫比亞大學單元1-2 | 53.5% | | 802 | | 314 | | 6 |
| 西河畔能源中心和太陽能花園 | 91.0% | | 706 | | 33 | | 3 |
| 正向風能中心 | 42.6% | | 118 | | 48 | | — |
| | | 1,626 | | 395 | | 9 |
| 聯合能源(Alliant Energy) | | | $2,631 | | $806 | | $25 |
注5。應收賬款
注5(A)應收賬款-截至12月31日資產負債表上的應收賬款明細如下(單位：百萬)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 聯合能源(Alliant Energy) | | IPL | | WPL |
| 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
| 客户 | $93 | | | $101 | | | $— | | | $— | | | $82 | | | $92 | |
| 未開賬單的公用事業收入 | 91 | | | 82 | | | — | | | — | | | 91 | | | 82 | |
| 遞延收益 | 214 | | | 188 | | | 214 | | | 188 | | | — | | | — | |
| 其他 | 53 | | | 59 | | | 28 | | | 23 | | | 25 | | | 35 | |
| 預期信貸損失撥備 | (11) | | | (18) | | | (1) | | | (1) | | | (10) | | | (17) | |
| $440 | | | $412 | | | $241 | | | $210 | | | $188 | | | $192 | |
注5(B)銷售應收賬款-IPL維持一項應收賬款協議，根據該協議，IPL可通過全資擁有和合並的特殊目的實體將其客户應收賬款、未開單收入和某些其他應收賬款出售給第三方。2021年4月，IPL修改了向其出售應收賬款的第三方的購買承諾，並將其延長至2023年3月。IPL向第三方支付月費，費用根據利率、現金收益限額和從第三方收到的現金金額而有所不同。遞延收益代表IPL在出售給第三方的應收賬款中的權益。應IPL的要求，在支付第三方和催收代理所需的任何費用後，從應收賬款的收款中向IPL支付遞延收益。公司服務公司作為第三方的代收代理，收取代收服務費。如果欠款或核銷超過一定的水平，第三方可以終止應收賬款協議。應收賬款的轉讓符合《金融資產轉讓會計規則》確立的銷售會計準則。IPL認為，與銷售應收賬款相關的預期信貸損失撥備是產生應收賬款的客户的信用風險的合理近似值。參考注16討論遞延收益的公允價值。
根據應收賬款協議，IPL有權從第三方收取不超過一定限額的現金收益，以換取出售的應收賬款。自2021年4月起，現金收益限額為$110百萬美元。IPL將現金收益用於滿足短期融資需求，並且不能超過當前可供出售的應收賬款限額或金額，兩者以較少者為準。截至2021年12月31日，IPL擁有$109銷售應收賬款計劃下的百萬可用產能。IPL與銷售應收賬款計劃有關的最高和平均未償還現金收益總額(基於每日未償還餘額)如下(以百萬為單位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 極大值 | | 平均值 |
| 2021 | | 2020 | | 2019 | | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| 未償還現金收益總額 | $110 | | $96 | | $108 | | $46 | | $9 | | $36 |
截至12月31日，IPL根據應收賬款協議出售的應收賬款屬性如下(單位：百萬)：
| | | | | | | | | | | |
| 2021 | | 2020 |
| 客户應收賬款 | $125 | | $114 |
| 未開賬單的公用事業收入 | 104 | | 92 |
| | | |
| 賣給第三方的應收款 | 229 | | 206 |
| 減去：現金收益 | 1 | | 1 |
| 遞延收益 | 228 | | 205 |
| 減去：預期信貸損失撥備 | 14 | | 17 |
| 遞延收益的公允價值 | $214 | | $188 |
| 逾期未付應收賬款 | $22 | | $27 |
IPL根據應收賬款協議銷售的應收賬款的其他屬性如下(單位：百萬)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021 | | 2020 | | 2019 |
| 收藏 | $2,134 | | $2,025 | | $2,193 |
| 核銷，扣除回收後的淨額 | 9 | | 7 | | 19 |
注6。投資
未合併的股權投資 - 根據權益會計方法入賬的Alliant Energy未合併投資如下(單位：百萬)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 所有權權益位於 | | 賬面價值在12月31日， | | 權益(收益)/虧損 |
| 2021年12月31日 | | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| ATC控股公司 | 16%, 20% | | $338 | | $331 | | ($43) | | ($47) | | ($45) |
| 俄克拉荷馬州的非公用事業風電場 | 50% | | 99 | | 103 | | (4) | | (8) | | (5) |
| 企業風險投資 | 五花八門 | | 52 | | 31 | | (13) | | (4) | | (1) |
| 其他 | 五花八門 | | 19 | | 11 | | (2) | | (2) | | (2) |
| | | $508 | | $476 | | ($62) | | ($61) | | ($53) |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
這些持股的財務報表彙總財務信息如下(單位：百萬)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 聯合能源(Alliant Energy) | | |
| 2021 | | 2020 | | 2019 | | | | | | |
| 收入 | $802 | | | $801 | | | $783 | | | | | | | |
| 營業收入 | 357 | | | 376 | | | 359 | | | | | | | |
| 淨收入 | 358 | | | 343 | | | 340 | | | | | | | |
| 截至12月31日： | | | | | | | | | | | |
| 流動資產 | 112 | | | 121 | | | | | | | | | |
| 非流動資產 | 7,036 | | | 6,388 | | | | | | | | | |
| 流動負債 | 455 | | | 317 | | | | | | | | | |
| 非流動負債 | 3,110 | | | 2,997 | | | | | | | | | |
| 非控股權益 | 247 | | | 192 | | | | | | | | | |
ATC控股公司-截至2021年12月31日，聯合能源擁有16ATC和a的%所有權權益20ATC Holdco LLC(統稱為ATC Holdings)的%所有權權益。ATC是一家獨立的、營利性的、僅限傳輸的公司。ATC Holdco LLC持有杜克-美國輸電公司，LLC，這是杜克能源公司和ATC的合資企業，在北美擁有電力傳輸基礎設施。
俄克拉荷馬州的非公用事業風電場-位於俄克拉何馬州的非公用事業風力發電場根據長期購買力平價協議向第三方提供電力，並擁有現金和税收股權。Alliant Energy沒有維護或運營該風力發電場，併為其子公司根據運營協議和PPA承擔的賠償義務提供了母公司擔保。參考附註17(D)討論擔保事宜。
企業風險投資-Alliant Energy在地區和國家風險基金中擁有各種少數股權，包括與美國各地不同能源公司的聯盟，共同幫助識別和研究新興能源經濟中的創新產品、技術和商業模式。
注7。普通股權益
普通股活動 - 聯合能源公司的普通股活動摘要如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021 | | 2020 | | 2019 |
| 流通股，1月1日 | 249,868,415 | | | 245,022,800 | | | 236,063,279 | |
| 股權遠期協議 | — | | | 4,275,127 | | | 8,358,973 | |
| | | | | |
| 股東直接計劃 | 492,565 | | | 472,283 | | | 501,808 | |
| 股權薪酬計劃 | 113,549 | | | 98,205 | | | 101,478 | |
| 其他 | — | | | — | | | (2,738) | |
| 流通股，12月31日 | 250,474,529 | | | 249,868,415 | | | 245,022,800 | |
截至2021年12月31日，安聯能源共有14根據其2020年OIP，ShareOwner Direct Plan和401(K)Savings Plan，總共可供發行的股票為100萬股。
股權遠期協議-2018年，Alliant Energy與多家交易對手簽訂了與公開募股相關的遠期銷售協議8,358,973安聯能源普通股。2019年，安聯能源(Alliant Energy)達成和解，366根據遠期銷售協議，通過交付8,358,973新發行的Alliant Energy普通股，加權平均遠期銷售價為1美元43.75每股。Alliant Energy將和解所得淨收益用於一般企業用途。
2019年，Alliant Energy與交易對手簽訂了與公開募股相關的遠期銷售協議4,275,127安聯能源普通股。2020年，安聯能源(Alliant Energy)達成和解，222根據遠期銷售協議，通過交付4,275,127新發行的Alliant Energy普通股，加權平均遠期銷售價為1美元51.98每股。Alliant Energy將和解所得淨收益用於一般企業用途。
股東直接計劃-Alliant Energy通過原始發行而不是在公開市場上收購Alliant Energy普通股，以滿足其在股東直接計劃(股息再投資和股票購買計劃)下的要求。
注8。優先股
IPL被授權發行最多16,000,000累計優先股總數。與IPL截至2020年12月31日的累計優先股相關的信息如下(以百萬美元為單位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 系列 | | 清算優先權/聲明價值 | | 授權股份 | | 未償還股份 | | | | 賬面價值 |
| | | | | | | | | | |
| 5.1% | | $25 | | 8,000,000 | | 8,000,000 | | | | $200 |
2021年12月，IPL贖回了所有8,000,000其流通股5.1美元的累計優先股百分比25每股面值$200百萬美元，加上截至贖回日的應計和未支付股息。2021年，Alliant Energy和IPL記錄了1美元5在其損益表的“優先股息要求”中，與這項交易相關的非現金費用為100萬美元。
注9.債務
注9(A)短期債務-Alliant Energy及其子公司保持承諾的銀行信貸額度，為未償還商業票據提供短期借款靈活性和後備流動性。截至2021年12月31日，將於2026年12月到期的單一信貸安排協議下的短期借款能力總計為#美元。110億(美元)450聯合能源在母公司層面的百萬美元，$250IPL為百萬美元和$300WPL為100萬)。在某些條件下，Alliant Energy(在母公司層面)、IPL和WPL可以各自重新分配和更改其昇華，最高可達$500百萬，$400百萬美元和$500百萬美元，分別在$110億美元的總承諾。關於Alliant Energy、IPL和WPL的商業票據，以及Alliant Energy和WPL在單一信貸安排下的借款，分類為短期債務的信息如下(以百萬美元為單位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 聯合能源(Alliant Energy) | | IPL | | WPL |
| 12月31日 | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
| 未清償金額 | $515 | | $389 | | $— | | $— | | $236 | | $257 |
| 加權平均利率 | 0.2% | | 0.2% | | 不適用 | | 不適用 | | 0.2% | | 0.1% |
| 可用信貸額度 | $485 | | $611 | | $250 | | $250 | | $64 | | $43 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 聯合能源(Alliant Energy) | | IPL | | WPL |
| 截至年底的年度 | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
| 最高未償還金額(基於每日未償還餘額) | $648 | | $495 | | $19 | | $8 | | $320 | | $266 |
| 平均未償還金額(基於每日未償還餘額) | $459 | | $292 | | $— | | $— | | $172 | | $117 |
| 加權平均利率 | 0.2% | | 0.7% | | 0.2% | | 0.5% | | 0.1% | | 0.7% |
注9(B)長期債務-截至12月31日的長期債務淨額如下(百萬美元)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021 | | 2020 |
| 聯合能源(Alliant Energy) | | IPL | | WPL | | 聯合能源(Alliant Energy) | | IPL | | WPL |
| 高級債權證(A)： | | | | | | | | | | | |
3.25%, due 2024 | $500 | | | $500 | | | $— | | | $500 | | | $500 | | | $— | |
3.4%, due 2025 | 250 | | | 250 | | | — | | | 250 | | | 250 | | | — | |
5.5%, due 2025 | 50 | | | 50 | | | — | | | 50 | | | 50 | | | — | |
4.1%, due 2028 | 500 | | | 500 | | | — | | | 500 | | | 500 | | | — | |
3.6%, due 2029 | 300 | | | 300 | | | — | | | 300 | | | 300 | | | — | |
2.3%, due 2030 | 400 | | | 400 | | | — | | | 400 | | | 400 | | | — | |
6.45%, due 2033 | 100 | | | 100 | | | — | | | 100 | | | 100 | | | — | |
6.3%, due 2034 | 125 | | | 125 | | | — | | | 125 | | | 125 | | | — | |
6.25%, due 2039 | 300 | | | 300 | | | — | | | 300 | | | 300 | | | — | |
4.7%, due 2043 | 250 | | | 250 | | | — | | | 250 | | | 250 | | | — | |
3.7%, due 2046 | 300 | | | 300 | | | — | | | 300 | | | 300 | | | — | |
3.5%, due 2049 | 300 | | | 300 | | | — | | | 300 | | | 300 | | | — | |
3.1%, due 2051 (b) | 300 | | | 300 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 3,675 | | | 3,675 | | | — | | | 3,375 | | | 3,375 | | | — | |
| 債權證(A)： | | | | | | | | | | | |
2.25%, due 2022 | 250 | | | — | | | 250 | | | 250 | | | — | | | 250 | |
3.05%, due 2027 | 300 | | | — | | | 300 | | | 300 | | | — | | | 300 | |
3%, due 2029 | 350 | | | — | | | 350 | | | 350 | | | — | | | 350 | |
1.95%, due 2031 (c) | 300 | | | — | | | 300 | | | — | | | — | | | — | |
6.25%, due 2034 | 100 | | | — | | | 100 | | | 100 | | | — | | | 100 | |
6.375%, due 2037 | 300 | | | — | | | 300 | | | 300 | | | — | | | 300 | |
7.6%, due 2038 | 250 | | | — | | | 250 | | | 250 | | | — | | | 250 | |
4.1%, due 2044 | 250 | | | — | | | 250 | | | 250 | | | — | | | 250 | |
3.65%, due 2050 | 350 | | | — | | | 350 | | | 350 | | | — | | | 350 | |
| 2,450 | | | — | | | 2,450 | | | 2,150 | | | — | | | 2,150 | |
| 其他： | | | | | | | | | | | |
AEF定期貸款信貸協議至2022年3月，12021年12月31日(以安聯能源為擔保人) | 300 | | | — | | | — | | | 300 | | | — | | | — | |
企業服務3.45優先債券，2022年到期(A) | 75 | | | — | | | — | | | 75 | | | — | | | — | |
AEF3.75%優先票據，2023年到期(由安聯能源擔保)(A) | 400 | | | — | | | — | | | 400 | | | — | | | — | |
AEF1.4%優先票據，2026年到期(由安聯能源擔保)(A) | 200 | | | — | | | — | | | 200 | | | — | | | — | |
AEF4.25%優先票據，2028年到期(由安聯能源擔保)(A) | 300 | | | — | | | — | | | 300 | | | — | | | — | |
謝博伊根電力有限責任公司5.06%高級擔保票據，2022年至2024年到期(由謝博伊根瀑布能源基金和相關資產擔保)(A) | 24 | | | — | | | — | | | 31 | | | — | | | — | |
其他的，1% at December 31, 2021, due 2022 to 2025 | 1 | | | — | | | — | | | 2 | | | — | | | — | |
| 1,300 | | | — | | | — | | | 1,308 | | | — | | | — | |
| 小計 | 7,425 | | | 3,675 | | | 2,450 | | | 6,833 | | | 3,375 | | | 2,150 | |
| 當前到期日 | (633) | | | — | | | (250) | | | (8) | | | — | | | — | |
| 未攤銷債務發行成本 | (42) | | | (23) | | | (15) | | | (41) | | | (22) | | | (14) | |
| 未攤銷債務(貼現)和保費，淨額 | (15) | | | (9) | | | (6) | | | (15) | | | (8) | | | (6) | |
| 長期債務淨額(D) | $6,735 | | | $3,643 | | | $2,179 | | | $6,769 | | | $3,345 | | | $2,130 | |
(a)包含可選的贖回條款，如果發行人自行決定選擇這些條款，發行人可能需要支付重大贖回保費。根據這些可選贖回條款支付的贖回溢價是可變的，並取決於贖回時適用的美國國債利率。
(b)2021年11月，IPL發行了#美元300百萬美元3.12051年到期的優先債券百分比。此次發行的淨收益被IPL用於在2021年註銷其累積的優先股，並用於一般企業用途。
(c)2021年9月，WPL發行了$300百萬美元1.952031年到期的債券百分比。這些債券是作為綠色債券發行的，超過淨收益的金額被支付給WPL的風能和太陽能EGU的建設和開發。
(d)沒有與未償還長期債務相關的重大償債基金需求。
長期債務到期日的五年時間表 - 截至2021年12月31日，2022年至2026年的長期債務到期日如下(單位：百萬)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2023 | | 2024 | | 2025 | | 2026 |
| IPL | $— | | $— | | $500 | | $300 | | $— |
| WPL | 250 | | — | | — | | — | | — |
| 企業服務 | 75 | | — | | — | | — | | — |
| AEF | 308 | | 408 | | 9 | | — | | 200 |
| | | | | | | | | |
| 聯合能源(Alliant Energy) | $633 | | $408 | | $509 | | $300 | | $200 |
長期債務公允價值-請參閲注16獲取有關長期未償債務公允價值的信息。
注10。租契
經營租約 -Alliant Energy、IPL和WPL的運營租賃主要包括電信塔樓空間租賃和物業租賃。經營租賃詳情如下(百萬美元)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年12月31日 | | 2020年12月31日 |
| 聯合能源(Alliant Energy) | | IPL | | WPL | | 聯合能源(Alliant Energy) | | IPL | | WPL |
| 財產、廠房和設備、淨值 | $14 | | $9 | | $5 | | $15 | | $9 | | $6 |
| 其他流動負債 | $2 | | $1 | | $1 | | $2 | | $1 | | $1 |
| 其他負債 | 12 | | 8 | | 4 | | 13 | | 8 | | 5 |
| 經營租賃負債總額 | $14 | | $9 | | $5 | | $15 | | $9 | | $6 |
| 加權平均剩餘租期 | 9年份 | | 11年份 | | 8年份 | | 10年份 | | 11年份 | | 9年份 |
| 加權平均貼現率 | 4% | | 4% | | 4% | | 4% | | 4% | | 4% |
| | | | | | | | | | | |
| | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
融資租賃 - WPL目前從AEF的非公用事業發電業務中租賃謝博伊根瀑布能源設施，租期至2025年，這是最初的租賃期。WPL負責EGU的運營，並對其輸出擁有專有權。本融資租賃包含二租賃續約期，不包括在融資租賃義務中，以及在初始租賃期結束時購買設施的選擇權。對於安聯能源，租賃的謝博伊根瀑布能源設施在合併後被取消，因此沒有反映在安聯能源的以下金額中。
與其在太陽能發電方面的投資相關，WPL與非關聯方簽訂了土地租賃協議，從2021年開始。 該等租約有不同的條款，並可選擇續期，並假設續期將延至太陽能發電設施的估計使用年限結束。 租賃不包含購買選擇權，是固定租賃付款。
融資租賃詳情如下(百萬美元)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 聯合能源(Alliant Energy) | | WPL |
| 2021年12月31日 | | 2021年12月31日 | | 2020年12月31日 | | |
| 財產、廠房和設備，淨值： | | | | | | | |
| 謝博伊根瀑布能源設施 | 不適用 | | $21 | | $27 | | |
| 用於太陽能發電的租賃土地 | $11 | | 11 | | — | | |
| $11 | | $32 | | $27 | | |
| 其他流動負債： | | | | | | | |
| 謝博伊根瀑布能源設施 | 不適用 | | $10 | | $9 | | |
| 用於太陽能發電的租賃土地 | $1 | | 1 | | — | | |
| 1 | | 11 | | 9 | | |
| 其他負債： | | | | | | | |
| 謝博伊根瀑布能源設施 | 不適用 | | 31 | | 42 | | |
| 用於太陽能發電的租賃土地 | 11 | | 11 | | — | | |
| 11 | | 42 | | 42 | | |
| 融資租賃負債總額 | $12 | | $53 | | $51 | | |
| 加權平均剩餘租期 | 34年份 | | 10年份 | | 4年份 | | |
| 加權平均貼現率 | 3% | | 9% | | 11% | | |
| | | | | | | |
| 2021 | | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| 折舊及攤銷費用 | $— | | $6 | | $6 | | $6 |
| 利息支出 | — | | 5 | | 6 | | 7 |
| 融資租賃費用總額 | $— | | $11 | | $12 | | $13 |
預期到期日 - 截至2021年12月31日，租賃負債的預期到期日如下(單位：百萬)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2023 | | 2024 | | 2025 | | 2026 | | 此後 | | 總計 | | 減去：代表利息的金額 | | 最低租賃付款現值 |
| 經營租賃： | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 聯合能源(Alliant Energy) | $2 | | | $2 | | | $2 | | | $2 | | | $2 | | | $7 | | $17 | | $3 | | $14 |
| IPL | 1 | | | 1 | | | 1 | | | 1 | | | 1 | | | 6 | | 11 | | 2 | | 9 |
| WPL | 1 | | | 1 | | | 1 | | | 1 | | | 1 | | | 1 | | 6 | | 1 | | 5 |
| 融資租賃： | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 聯合能源(Alliant Energy) | — | | | — | | | — | | | — | | | 1 | | | 19 | | 20 | | 8 | | 12 |
| WPL | 15 | | | 15 | | | 15 | | | 6 | | | 1 | | | 19 | | 71 | | 18 | | 53 |
注11.收入
Alliant Energy、IPL和WPL的公用事業業務的收入主要來自根據批准的電價或與客户簽訂的特定合同向客户提供的電力和天然氣銷售。IPL和WPL在這種安排下的主要履行義務是輸送電力和天然氣，而他們的客户同時接收和消費電力和天然氣。就該等安排而言，收入確認為相當於每一期間所供應的電力或天然氣的價值，包括每一期間的賬單金額及每期期末的估計賬單金額變動。IPL和WPL採用開票權方法來衡量在完成向客户輸送電力和天然氣的履約義務方面取得的進展。
IPL向愛荷華州的客户提供零售電力和天然氣服務，WPL向威斯康星州的客户提供零售和批發電力和零售天然氣服務。IPL還向明尼蘇達州、伊利諾伊州和愛荷華州的批發客户出售電力，以及向愛荷華州的高壓蒸汽客户出售來自Prairie Creek發電站的蒸汽。
IPL和WPL的電力和天然氣零售收入包括對住宅、商業和工業客户的銷售。IPL和WPL的電力和天然氣零售客户價格基於IPL和WPL的服務成本，並分別通過一般費率審查程序和向IUB和PSCW提交的各種關税文件確定。這種基於資費的服務向客户提供電力或天然氣，而沒有明確的合同條款。
IPL和WPL擁有FERC基於電力市場的批發費率授權，允許它們參與能源批發市場(例如MISO)，並直接與第三方進行交易。FERC的這一授權允許根據當前市場價值銷售被稱為大宗電力銷售的電力。FERC還允許IPL和WPL以明確的合同條款與市政當局和農村電力合作社簽訂供電協議，其中包括標準定價機制，這些機制在FERC通過批發價審查程序接受的當前電價中有詳細説明。
Alliant Energy的非公用事業業務客户的收入主要來自Travero業務，其中包括愛荷華州的短線鐵路貨運服務；伊利諾伊州的密西西比河駁船、鐵路和卡車貨運站；貨運經紀服務；以及愛荷華州的鐵路服務倉庫，該倉庫於2021年開始運營。
與每個可報告部門的收入相關的與客户合同收入相關的收入分類如下(以百萬為單位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 聯合能源(Alliant Energy) | | IPL | | WPL |
| 2021 | | 2020 | | 2019 | | 2021 | | 2020 | | 2019 | | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| 電力公用事業： | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 零售-住宅 | $1,115 | | | $1,093 | | | $1,092 | | | $620 | | | $602 | | | $601 | | | $495 | | | $491 | | | $491 | |
| 零售-商業 | 763 | | | 718 | | | 770 | | | 508 | | | 474 | | | 510 | | | 255 | | | 244 | | | 260 | |
| 零售業-工業 | 893 | | | 841 | | | 889 | | | 505 | | | 488 | | | 504 | | | 388 | | | 353 | | | 385 | |
| 批發 | 187 | | | 168 | | | 177 | | | 57 | | | 57 | | | 64 | | | 130 | | | 111 | | | 113 | |
| 散裝電力和其他 | 123 | | | 100 | | | 136 | | | 62 | | | 74 | | | 102 | | | 61 | | | 26 | | | 34 | |
| 總電力公用事業 | 3,081 | | | 2,920 | | | 3,064 | | | 1,752 | | | 1,695 | | | 1,781 | | | 1,329 | | | 1,225 | | | 1,283 | |
| 燃氣公用事業： | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 零售-住宅 | 257 | | | 214 | | | 259 | | | 146 | | | 116 | | | 149 | | | 111 | | | 98 | | | 110 | |
| 零售-商業 | 139 | | | 107 | | | 133 | | | 79 | | | 59 | | | 75 | | | 60 | | | 48 | | | 58 | |
| 零售業-工業 | 17 | | | 12 | | | 16 | | | 12 | | | 8 | | | 12 | | | 5 | | | 4 | | | 4 | |
| 運輸/其他 | 43 | | | 40 | | | 47 | | | 28 | | | 25 | | | 28 | | | 15 | | | 15 | | | 19 | |
| 總天然氣利用率 | 456 | | | 373 | | | 455 | | | 265 | | | 208 | | | 264 | | | 191 | | | 165 | | | 191 | |
| 其他實用程序： | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 蒸汽 | 36 | | | 36 | | | 37 | | | 36 | | | 36 | | | 37 | | | — | | | — | | | — | |
| 其他實用程序 | 13 | | | 13 | | | 9 | | | 10 | | | 8 | | | 7 | | | 3 | | | 5 | | | 2 | |
| 其他公用事業合計 | 49 | | | 49 | | | 46 | | | 46 | | | 44 | | | 44 | | | 3 | | | 5 | | | 2 | |
| 非公用事業和其他： | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| Travero和其他 | 83 | | | 74 | | | 83 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 總非公用事業和其他 | 83 | | | 74 | | | 83 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 總收入 | $3,669 | | | $3,416 | | | $3,648 | | | $2,063 | | | $1,947 | | | $2,089 | | | $1,523 | | | $1,395 | | | $1,476 | |
注12。所得税
所得税費用(福利) - 損益表中“所得税費用(收益)”的構成如下(單位：百萬)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 聯合能源(Alliant Energy) | | IPL | | WPL |
| 2021 | | 2020 | | 2019 | | 2021 | | 2020 | | 2019 | | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| 當期税費(福利)： | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 聯邦制 | $1 | | | $1 | | | ($7) | | | ($21) | | | $6 | | | ($11) | | | $22 | | | ($11) | | | $12 | |
| 狀態 | 3 | | | 8 | | | 24 | | | (1) | | | (1) | | | 24 | | | 6 | | | 7 | | | 13 | |
| IPL的税收優惠附加條件 | — | | | — | | | (4) | | | — | | | — | | | (4) | | | — | | | — | | | — | |
| 遞延税費(福利)： | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 聯邦制 | 9 | | | 22 | | | 70 | | | 73 | | | 30 | | | 26 | | | (75) | | | (9) | | | 31 | |
| 狀態 | 15 | | | 8 | | | 42 | | | — | | | (2) | | | 31 | | | 11 | | | 10 | | | 6 | |
| 生產税抵免 | (101) | | | (95) | | | (55) | | | (87) | | | (80) | | | (42) | | | (14) | | | (15) | | | (13) | |
| 投資税收抵免 | (1) | | | (1) | | | (1) | | | — | | | — | | | — | | | (1) | | | (1) | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| ($74) | | | ($57) | | | $69 | | | ($36) | | | ($47) | | | $24 | | | ($51) | | | ($19) | | | $49 | |
所得税税率 - 下表所示的總體所得税税率是用所得税支出(福利)除以所得税前持續經營的收入計算得出的。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 聯合能源(Alliant Energy) | | IPL | | WPL |
| 2021 | | 2020 | | 2019 | | 2021 | | 2020 | | 2019 | | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| 法定聯邦所得税税率 | 21 | % | | 21 | % | | 21 | % | | 21 | % | | 21 | % | | 21 | % | | 21 | % | | 21 | % | | 21 | % |
| 州所得税，扣除聯邦福利後的淨額 | 2 | | | 2 | | | 7 | | | (1) | | | (1) | | | 8 | | | 6 | | | 6 | | | 6 | |
超額遞延税金攤銷(請參閲注2) | (18) | | | (13) | | | (1) | | | (4) | | | (5) | | | — | | | (43) | | | (26) | | | (2) | |
| 生產税抵免 | (17) | | | (17) | | | (9) | | | (27) | | | (28) | | | (13) | | | (6) | | | (7) | | | (5) | |
| 費率制定對財產相關差異的影響 | (1) | | | (3) | | | (6) | | | (2) | | | (4) | | | (10) | | | (1) | | | (2) | | | (3) | |
| 前期税額調整 | 1 | | | 1 | | | 1 | | | 2 | | | 1 | | | 3 | | | — | | | — | | | — | |
| IPL的税收優惠附加條件 | — | | | — | | | (1) | | | — | | | — | | | (1) | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 其他項目，淨額 | — | | | (1) | | | (1) | | | — | | | — | | | — | | | (1) | | | — | | | — | |
| 整體所得税税率 | (12 | %) | | (10 | %) | | 11 | % | | (11 | %) | | (16 | %) | | 8 | % | | (24 | %) | | (8 | %) | | 17 | % |
遞延税項資產和負債 - 截至12月31日，資產負債表中包括的遞延税項資產和負債來自以下暫時性差異(單位：百萬)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 聯合能源(Alliant Energy) | | IPL | | WPL |
| 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
| 遞延税項負債： | | | | | | | | | | | |
| 屬性 | $2,389 | | | $2,232 | | | $1,416 | | | $1,312 | | | $913 | | | $854 | |
| ATC控股公司 | 123 | | | 116 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 其他 | 111 | | | 101 | | | 76 | | | 83 | | | 50 | | | 41 | |
| 遞延税項負債總額 | 2,623 | | | 2,449 | | | 1,492 | | | 1,395 | | | 963 | | | 895 | |
| 遞延税項資產： | | | | | | | | | | | |
| 聯邦信貸結轉 | 560 | | | 454 | | | 345 | | | 258 | | | 192 | | | 175 | |
| 結轉淨營業虧損-聯邦 | 39 | | | 77 | | | 36 | | | 71 | | | — | | | 1 | |
| 結轉淨營業虧損-狀態 | 38 | | | 37 | | | 3 | | | 1 | | | — | | | — | |
| 其他 | 65 | | | 73 | | | 25 | | | 30 | | | 18 | | | 18 | |
| 遞延税項資產小計 | 702 | | | 641 | | | 409 | | | 360 | | | 210 | | | 194 | |
| 估值免税額 | (6) | | | (6) | | | — | | | — | | | — | | | (1) | |
| 遞延税項資產總額 | 696 | | | 635 | | | 409 | | | 360 | | | 210 | | | 193 | |
| 遞延税項負債總額(淨額) | $1,927 | | | $1,814 | | | $1,083 | | | $1,035 | | | $753 | | | $702 | |
結轉-截至2021年12月31日，結轉日期和到期日估計如下(以百萬為單位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 過期日期範圍 | | 聯合能源(Alliant Energy) | | IPL | | WPL |
| 聯邦淨營業虧損 | 2037 | | $186 | | $172 | | $1 |
| 國家淨營業虧損 | 2022-2041 | | 619 | | 28 | | 2 |
| 聯邦税收抵免 | 2022-2041 | | 560 | | 345 | | 192 |
估值免税額-Alliant Energy目前預計，其結轉的聯邦淨營業虧損要到2023年才能得到充分利用。由於應税收入必須在使用聯邦税收抵免結轉之前減去聯邦淨營業虧損，因此安聯能源目前預計不會在2022年到期之前使用2002年期滿的聯邦信貸結轉，這導致了截至2021年12月31日的估值津貼。
不確定的税收狀況 - 截至2021年12月31日、2021年12月31日、2020年12月31日和2019年12月31日，沒有不確定的税收狀況或與不確定的税收狀況相關的應計罰款。截至2021年12月31日，預計未來12個月內未確認的税收優惠不會有實質性變化。
開放納税年度-對於Alliant Energy、IPL和WPL中的每一個，在主要司法管轄區仍然受訴訟時效約束的納税年度如下：
| | | | | | | | | | | |
| 綜合聯邦所得税申報表(A) | 2018 | - | 2020 |
| 愛荷華州綜合所得税申報表(B) | 2018 | - | 2020 |
| 威斯康星州合併納税申報單(C) | 2017 | - | 2020 |
(a)由於參與了美國國税局合規保障計劃，2018年和2019年的聯邦納税申報單得到了有效解決，該計劃允許Alliant Energy和IRS在提交聯邦所得税申報單之前共同解決與Alliant Energy本納税年度相關的問題。這些聯邦納税申報單的訴訟時效過期三年從每個提交日期開始。
(b)這些愛荷華州納税申報單的訴訟時效過期三年從每個提交日期開始。
(c)這些威斯康星州合併納税申報單的訴訟時效過期。四年了從每個提交日期開始。
愛荷華州税制改革 - 2018年，愛荷華州税制改革頒佈，導致愛荷華州所得税税率從12%至9.8%，從2021年1月1日起生效，並從2022年1月1日起取消與2020年及之前相關的税收的聯邦所得税扣除。
注13.福利計劃
注13(A)退休金及其他退休後福利計劃-退休福利是通過各種合格和非合格的非繳費固定收益養老金計劃(目前不對新員工開放)和/或通過固定繳款計劃(包括401(K)儲蓄計劃)提供給幾乎所有員工的。非繳費固定收益養老金計劃的福利基於計劃參與者的服務年限、年齡和薪酬。固定繳費計劃的福利基於計劃參與者的服務年限、年齡、薪酬和繳費。向符合條件的退休人員提供一定的退休後固定福利、醫療保健和生活福利。一般來説，退休人員醫療保健計劃由固定福利補貼結構組成，退休人員人壽保險計劃是非繳費的。
IPL和WPL將其作為多僱主計劃參與聯合能源和企業服務贊助計劃。對於IPL和WPL，下面的金額代表他們贊助的計劃涵蓋的計劃參與者的金額，以及直接分配給他們的與Alliant Energy和Corporate Services贊助計劃中的某些參與者相關的金額。
假設 - 在12月31日的計量日期，固定收益養老金和OPEB計劃的假設如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 固定收益養老金計劃 | | OPEB計劃 |
| 聯合能源(Alliant Energy) | 2021 | | 2020 | | 2019 | | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| 福利義務貼現率 | 2.91% | | 2.57% | | 3.48% | | 2.81% | | 2.31% | | 3.40% |
| 淨定期成本貼現率 | 2.57% | | 3.48% | | 4.34% | | 2.31% | | 3.40% | | 4.24% |
| 計劃資產的預期收益率 | 7.10% | | 7.10% | | 7.60% | | 4.80% | | 4.50% | | 5.44% |
| 聯合能源現金餘額養老金計劃的利息抵免利率 | 4.18% | | 4.76% | | 5.52% | | 不適用 | | 不適用 | | 不適用 |
| 補償增長率 | 3.30% | - | 4.50% | | 3.65% | - | 4.50% | | 3.65% | - | 4.50% | | 不適用 | | 不適用 | | 不適用 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 合格固定收益養老金計劃 | | OPEB計劃 |
| IPL | 2021 | | 2020 | | 2019 | | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| 福利義務貼現率 | 2.94% | | 2.61% | | 3.51% | | 2.80% | | 2.28% | | 3.39% |
| 淨定期成本貼現率 | 2.61% | | 3.51% | | 4.35% | | 2.28% | | 3.39% | | 4.23% |
| 計劃資產的預期收益率 | 7.10% | | 7.10% | | 7.60% | | 5.10% | | 4.50% | | 5.60% |
| 補償增長率 | 3.30% | | 3.65% | | 3.65% | | 不適用 | | 不適用 | | 不適用 |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 合格固定收益養老金計劃 | | OPEB計劃 |
| WPL | 2021 | | 2020 | | 2019 | | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| 福利義務貼現率 | 2.94% | | 2.64% | | 3.50% | | 2.79% | | 2.27% | | 3.39% |
| 淨定期成本貼現率 | 2.64% | | 3.50% | | 4.35% | | 2.27% | | 3.39% | | 4.23% |
| 計劃資產的預期收益率 | 7.10% | | 7.10% | | 7.60% | | 4.02% | | 3.28% | | 3.81% |
| 補償增長率 | 3.30% | | 3.65% | | 3.65% | | 不適用 | | 不適用 | | 不適用 |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
計劃資產的預期回報率-計劃資產的預期回報率基於使用目標分配的預計資產類別回報。採用前瞻性構建塊方法，分析歷史收益、調查信息和資本市場信息，以支持計劃資產的預期回報率假設。有關養老金和OPEB計劃的投資策略和資產組合的其他信息，請參閲下面的“計劃資產投資策略”。
預期壽命-預期壽命假設用於確定固定收益養老金和OPEB計劃的收益義務和淨定期收益成本。這一假設利用了精算師協會2019年發佈的基本死亡率表和精算師協會2020年發佈的死亡率預測表。
定期收益淨成本 - 以下是贊助的固定收益養老金和OPEB計劃的定期淨收益成本的組成部分(單位：百萬)。定期福利淨成本中的服務成本部分包括在損益表中的“其他運營和維護”費用中，定期福利淨成本中的所有其他部分都包括在損益表中的“其他(收入)和扣除”中。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 聯合能源(Alliant Energy) | 固定收益養老金計劃 | | OPEB計劃 |
| 2021 | | 2020 | | 2019 | | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| 服務成本 | $11 | | | $11 | | | $10 | | | $4 | | | $3 | | | $3 | |
| 利息成本 | 34 | | | 43 | | | 50 | | | 5 | | | 7 | | | 9 | |
| 計劃資產預期回報率(A) | (69) | | | (70) | | | (60) | | | (5) | | | (5) | | | (5) | |
| 攤銷先前服務信貸(B) | — | | | — | | | (1) | | | — | | | — | | | — | |
| 精算損失攤銷(C) | 39 | | | 34 | | | 36 | | | 5 | | | 3 | | | 3 | |
| 結算損失(D) | — | | | 12 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| $15 | | | $30 | | | $35 | | | $9 | | | $8 | | | $10 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| IPL | 固定收益養老金計劃 | | OPEB計劃 |
| 2021 | | 2020 | | 2019 | | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| 服務成本 | $7 | | | $7 | | | $6 | | | $1 | | | $1 | | | $1 | |
| 利息成本 | 16 | | | 20 | | | 23 | | | 2 | | | 3 | | | 3 | |
| 計劃資產預期回報率(A) | (32) | | | (33) | | | (28) | | | (3) | | | (4) | | | (4) | |
| | | | | | | | | | | |
| 精算損失攤銷(C) | 17 | | | 15 | | | 15 | | | 2 | | | 1 | | | 2 | |
| 結算損失(D) | — | | | 7 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| $8 | | | $16 | | | $16 | | | $2 | | | $1 | | | $2 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| WPL | 固定收益養老金計劃 | | OPEB計劃 |
| 2021 | | 2020 | | 2019 | | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| 服務成本 | $4 | | | $4 | | | $3 | | | $1 | | | $2 | | | $1 | |
| 利息成本 | 15 | | | 19 | | | 21 | | | 2 | | | 3 | | | 3 | |
| 計劃資產預期回報率(A) | (31) | | | (31) | | | (26) | | | — | | | (1) | | | (1) | |
| 攤銷先前服務信貸(B) | — | | | — | | | — | | | — | | | (1) | | | — | |
| 精算損失攤銷(C) | 19 | | | 16 | | | 18 | | | 2 | | | 2 | | | 2 | |
| $7 | | | $8 | | | $16 | | | $5 | | | $5 | | | $5 | |
(a)計劃資產的預期收益率基於計劃資產的預期收益率和計劃資產的市場相關價值的公允價值法。
(b)OPEB計劃的未被認可的先前服務積分將在未來平均服務期內攤銷，以使每個計劃的參與者完全符合資格。
(c)超過計劃福利義務或資產10%的未確認淨精算損益將在計劃參與者的平均未來服務年限內攤銷，但Alliant Energy Cash Balance養老金計劃除外，超過10%門檻的收益或虧損將在參與者預期獲得福利的時間段內攤銷。
(d)與支付給Alliant Energy退休高管相關的和解損失，以及與IPL合格固定收益養老金計劃相關的一次性支付。
福利計劃資產和債務 - 符合條件和不符合條件的固定福利養卹金和業務流程安排計劃的資金狀況與截至12月31日資產負債表上確認的數額的對賬情況如下(以百萬計)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 固定收益養老金計劃 | | OPEB計劃 |
| 聯合能源(Alliant Energy) | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
| 福利義務的變化： | | | | | | | |
| 1月1日的淨福利義務 | $1,351 | | | $1,280 | | | $227 | | | $214 | |
| 服務成本 | 11 | | | 11 | | | 4 | | | 3 | |
| 利息成本 | 34 | | | 43 | | | 5 | | | 7 | |
| 計劃參與者的繳費 | — | | | — | | | 5 | | | 4 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 精算(收益)損失 | (46) | | | 132 | | | (12) | | | 18 | |
| | | | | | | |
| 支付的毛利 | (99) | | | (115) | | | (19) | | | (19) | |
| | | | | | | |
| 截至12月31日的淨福利義務 | 1,251 | | | 1,351 | | | 210 | | | 227 | |
| 計劃資產變更： | | | | | | | |
| 1月1日計劃資產的公允價值 | 984 | | | 931 | | | 108 | | | 105 | |
| 計劃資產實際收益率 | 87 | | | 108 | | | 4 | | | 11 | |
| 僱主供款 | 39 | | | 60 | | | 8 | | | 7 | |
| 計劃參與者的繳費 | — | | | — | | | 5 | | | 4 | |
| 支付的毛利 | (99) | | | (115) | | | (19) | | | (19) | |
| 12月31日計劃資產的公允價值 | 1,011 | | | 984 | | | 106 | | | 108 | |
| 截至12月31日的資金不足狀況 | ($240) | | | ($367) | | | ($104) | | | ($119) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 固定收益養老金計劃 | | OPEB計劃 |
| 聯合能源(Alliant Energy) | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
| 資產負債表上確認的金額包括： | | | | | | | |
| 非流動資產 | $— | | | $— | | | $13 | | | $8 | |
| 流動負債 | (2) | | | (2) | | | (8) | | | (8) | |
| 養老金和其他福利義務 | (238) | | | (365) | | | (109) | | | (119) | |
| 截至12月31日確認的淨額 | ($240) | | | ($367) | | | ($104) | | | ($119) | |
| 監管資產中確認的金額包括： | | | | | | | |
| 淨精算損失 | $429 | | | $533 | | | $38 | | | $54 | |
| 以前的服務積分 | (4) | | | (5) | | | (1) | | | (1) | |
| $425 | | | $528 | | | $37 | | | $53 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 固定收益養老金計劃 | | OPEB計劃 |
| IPL | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
| 福利義務的變化： | | | | | | | |
| 1月1日的淨福利義務 | $615 | | | $581 | | | $91 | | | $86 | |
| 服務成本 | 7 | | | 7 | | | 1 | | | 1 | |
| 利息成本 | 16 | | | 20 | | | 2 | | | 3 | |
| 計劃參與者的繳費 | — | | | — | | | 2 | | | 1 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 精算(收益)損失 | (23) | | | 60 | | | (4) | | | 8 | |
| | | | | | | |
| 支付的毛利 | (48) | | | (53) | | | (8) | | | (8) | |
| | | | | | | |
| 截至12月31日的淨福利義務 | 567 | | | 615 | | | 84 | | | 91 | |
| 計劃資產變更： | | | | | | | |
| 1月1日計劃資產的公允價值 | 453 | | | 436 | | | 74 | | | 72 | |
| 計劃資產實際收益率 | 40 | | | 51 | | | 4 | | | 7 | |
| 僱主供款 | 17 | | | 19 | | | 2 | | | 2 | |
| 計劃參與者的繳費 | — | | | — | | | 2 | | | 1 | |
| 支付的毛利 | (48) | | | (53) | | | (8) | | | (8) | |
| 12月31日計劃資產的公允價值 | 462 | | | 453 | | | 74 | | | 74 | |
| 截至12月31日的資金不足狀況 | ($105) | | | ($162) | | | ($10) | | | ($17) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 固定收益養老金計劃 | | OPEB計劃 |
| IPL | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
| 資產負債表上確認的金額包括： | | | | | | | |
| 非流動資產 | $— | | | $— | | | $10 | | | $4 | |
| 流動負債 | — | | | (1) | | | (2) | | | (2) | |
| 養老金和其他福利義務 | (105) | | | (161) | | | (18) | | | (19) | |
| 截至12月31日確認的淨額 | ($105) | | | ($162) | | | ($10) | | | ($17) | |
| 監管資產中確認的金額包括： | | | | | | | |
| 淨精算損失 | $180 | | | $228 | | | $13 | | | $20 | |
| 以前的服務積分 | (1) | | | (1) | | | — | | | — | |
| $179 | | | $227 | | | $13 | | | $20 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 固定收益養老金計劃 | | OPEB計劃 |
| WPL | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
| 福利義務的變化： | | | | | | | |
| 1月1日的淨福利義務 | $588 | | | $550 | | | $89 | | | $85 | |
| 服務成本 | 4 | | | 4 | | | 1 | | | 2 | |
| 利息成本 | 15 | | | 19 | | | 2 | | | 3 | |
| 計劃參與者的繳費 | — | | | — | | | 2 | | | 2 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 精算(收益)損失 | (18) | | | 55 | | | (5) | | | 5 | |
| | | | | | | |
| 支付的毛利 | (43) | | | (40) | | | (8) | | | (8) | |
| | | | | | | |
| 截至12月31日的淨福利義務 | 546 | | | 588 | | | 81 | | | 89 | |
| 計劃資產變更： | | | | | | | |
| 1月1日計劃資產的公允價值 | 436 | | | 406 | | | 18 | | | 17 | |
| 計劃資產實際收益率 | 39 | | | 48 | | | — | | | 2 | |
| 僱主供款 | 18 | | | 22 | | | 5 | | | 5 | |
| 計劃參與者的繳費 | — | | | — | | | 2 | | | 2 | |
| 支付的毛利 | (43) | | | (40) | | | (8) | | | (8) | |
| 12月31日計劃資產的公允價值 | 450 | | | 436 | | | 17 | | | 18 | |
| 截至12月31日的資金不足狀況 | ($96) | | | ($152) | | | ($64) | | | ($71) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 固定收益養老金計劃 | | OPEB計劃 |
| WPL | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
| 資產負債表上確認的金額包括： | | | | | | | |
| 非流動資產 | $— | | | $— | | | $3 | | | $3 | |
| 流動負債 | — | | | — | | | (6) | | | (6) | |
| 養老金和其他福利義務 | (96) | | | (152) | | | (61) | | | (68) | |
| 截至12月31日確認的淨額 | ($96) | | | ($152) | | | ($64) | | | ($71) | |
| 監管資產中確認的金額包括： | | | | | | | |
| 淨精算損失 | $188 | | | $233 | | | $18 | | | $25 | |
| 以前的服務積分 | (1) | | | (1) | | | (1) | | | (1) | |
| $187 | | | $232 | | | $17 | | | $24 | |
與2021年固定福利養卹金和OPEB計劃的福利義務有關的精算收益主要是由於貼現率的提高。2020年與固定收益養卹金和OPEB計劃的福利義務有關的精算損失主要是由於貼現率下降，但被更新的死亡率預測表的影響部分抵消。
累計福利義務、適用於累計福利義務超過計劃資產的固定福利養老金和OPEB計劃的總額，以及截至12月31日衡量日期的預計福利義務超過計劃資產的固定福利養老金計劃如下(以百萬為單位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 固定收益養老金計劃 | | OPEB計劃 |
| 聯合能源(Alliant Energy) | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
| 累積福利義務 | $1,214 | | | $1,305 | | | $210 | | | $227 | |
| 累計福利義務超過計劃資產的計劃： | | | | | | | |
| 累積福利義務 | 1,214 | | | 1,305 | | | 210 | | | 227 | |
| 計劃資產的公允價值 | 1,011 | | | 984 | | | 106 | | | 108 | |
| 計劃的福利義務超過計劃資產的計劃： | | | | | | | |
| 預計福利義務 | 1,251 | | | 1,351 | | | 不適用 | | 不適用 |
| 計劃資產的公允價值 | 1,011 | | | 984 | | | 不適用 | | 不適用 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 固定收益養老金計劃 | | OPEB計劃 |
| IPL | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
| 累積福利義務 | $546 | | | $589 | | | $84 | | | $91 | |
| 累計福利義務超過計劃資產的計劃： | | | | | | | |
| 累積福利義務 | 546 | | | 589 | | | 84 | | | 91 | |
| 計劃資產的公允價值 | 462 | | | 453 | | | 74 | | | 74 | |
| 計劃的福利義務超過計劃資產的計劃： | | | | | | | |
| 預計福利義務 | 567 | | | 615 | | | 不適用 | | 不適用 |
| 計劃資產的公允價值 | 462 | | | 453 | | | 不適用 | | 不適用 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 固定收益養老金計劃 | | OPEB計劃 |
| WPL | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
| 累積福利義務 | $532 | | | $573 | | | $81 | | | $89 | |
| 累計福利義務超過計劃資產的計劃： | | | | | | | |
| 累積福利義務 | 532 | | | 573 | | | 81 | | | 89 | |
| 計劃資產的公允價值 | 450 | | | 436 | | | 17 | | | 18 | |
| 計劃的福利義務超過計劃資產的計劃： | | | | | | | |
| 預計福利義務 | 546 | | | 588 | | | 不適用 | | 不適用 |
| 計劃資產的公允價值 | 450 | | | 436 | | | 不適用 | | 不適用 |
除了上表中IPL和WPL的監管資產中確認的金額外，監管資產還確認了與公司服務員工相關的金額，這些員工參加了12月31日分配給IPL和WPL的其他Alliant Energy贊助的福利計劃，具體如下(以百萬計)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| IPL | | WPL |
| 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
| 監管資產 | $35 | | $44 | | $30 | | $34 |
| | | | | | | |
估計未來僱主的繳費和福利支付 - 2022年符合條件和不符合條件的固定收益養卹金和OPEB計劃的估計資金如下(以百萬為單位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 聯合能源(Alliant Energy) | | IPL | | WPL |
| 固定收益養老金計劃(A) | $2 | | $— | | $— |
| OPEB計劃 | 8 | | 2 | | 6 |
(a)Alliant Energy贊助了幾個不合格的固定福利養老金計劃，涵蓋IPL和WPL的某些現任和前任關鍵員工。Alliant Energy為這些計劃向IPL和WPL分配養老金成本。此外，IPL和WPL的金額反映了他們的非討價還價員工的資金，這些員工是聯合能源和企業服務公司贊助的合格和非合格固定福利養老金計劃的參與者。
符合條件和不符合條件的固定福利計劃的預期福利付款(酌情反映預期的未來服務)如下(以百萬為單位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 聯合能源(Alliant Energy) | 2022 | | 2023 | | 2024 | | 2025 | | 2026 | | 2027 - 2031 |
| 固定收益養老金福利 | $85 | | | $83 | | | $82 | | | $82 | | | $83 | | | $387 |
| OPEB | 18 | | | 17 | | | 17 | | | 17 | | | 16 | | | 71 |
| $103 | | | $100 | | | $99 | | | $99 | | | $99 | | | $458 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| IPL | 2022 | | 2023 | | 2024 | | 2025 | | 2026 | | 2027 - 2031 |
| 固定收益養老金福利 | $41 | | | $40 | | | $39 | | | $39 | | | $38 | | | $174 |
| OPEB | 7 | | | 7 | | | 7 | | | 7 | | | 7 | | | 28 |
| $48 | | | $47 | | | $46 | | | $46 | | | $45 | | | $202 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| WPL | 2022 | | 2023 | | 2024 | | 2025 | | 2026 | | 2027 - 2031 |
| 固定收益養老金福利 | $37 | | | $36 | | | $35 | | | $35 | | | $34 | | | $163 |
| OPEB | 7 | | | 7 | | | 7 | | | 7 | | | 6 | | | 27 |
| $44 | | | $43 | | | $42 | | | $42 | | | $40 | | | $190 |
計劃資產的投資策略 - 固定收益養老金和OPEB計劃資產的投資戰略將保本和謹慎冒險相結合，以保護計劃資產的完整性，以履行對計劃參與者的義務，同時將長期收益成本降至最低。計劃資產的投資風險通過多元化(包括美國和國際股權、固定收益和全球資產戰略)得到緩解。全球資產策略可能包括對全球股票、全球債務和貨幣的投資。
固定收益養老金計劃資產-固定收益養老金計劃的資產組合受分配目標的支配。當局會定期監察資產分配情況，並會按需要採取適當措施，在指定範圍內重新平衡資產。覆蓋管理服務還用於幫助維持目標分配和滿足流動性需求。疊加管理人被授權使用衍生金融工具來促進這項服務。對於單獨管理的賬户，禁止的投資包括但不限於直接擁有房地產、石油和天然氣有限合夥企業、經理人公司或附屬公司的證券，以及聯合能源證券。截至2021年12月31日，固定收益養老金計劃資產的當前目標範圍和實際分配如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 目標距離 | | 實際 |
| 分配 | | 分配 |
| 現金和現金等價物 | 0% | - | 5% | | 3% |
| 股權證券-美國 | 14% | - | 54% | | 34% |
| 股權證券-國際 | 11% | - | 31% | | 21% |
| 全球資產證券 | 5% | - | 15% | | 9% |
| | | | | |
| 固定收益證券 | 25% | - | 45% | | 33% |
其他退休後福利計劃資產-OPEB計劃資產由某些固定收益養老金計劃內的特定資產(401(H)資產)以及VEBA信託基金持有的資產組成。公司服務401(H)資產的投資策略反映了上面討論的固定收益養老金計劃的投資策略。對於資產超過$的VEBA信託5由於資產類別之間的混合是由分配目標決定的，而WPL 401(H)資產類別的組合是由分配目標決定的。當局會定期監察資產分配情況，並會按需要採取適當措施，在指定範圍內重新平衡資產。截至2021年12月31日，資產超過$的VEBA信託的當前目標範圍和實際分配5百萬美元和WPL 401(H)資產如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 目標距離 | | 實際 |
| 分配 | | 分配 |
| 現金和現金等價物 | 0% | - | 5% | | 1% |
| 股權證券-美國 | 0% | - | 55% | | 35% |
| | | | | |
| | | | | |
| 固定收益證券 | 40% | - | 100% | | 64% |
公允價值計量 - 公允價值計量會計確立了公允價值層次的三個層次，對用於計量公允價值的估值技術的輸入進行了優先排序。參考注16用於討論公允價值層次結構中的級別。一級項目包括對註冊投資公司持有的證券和直接持有的股權證券的投資，這些證券按證券交易活躍市場報告的收盤價估值。第2級項目包括由公司債券和政府債券組成的固定收益證券，這些債券按活躍的個別證券交易市場報告的類似資產的收盤價估值，或根據信用評級相似的發行人目前可獲得的可比證券收益率進行估值。使用資產淨值實際權宜之計按公允價值計量的某些投資沒有在公允價值層次中分類。這些公允價值金額包括在下面，以使公允價值層次結構與各自的計劃總資產保持一致。
截至12月31日，合格和非合格固定收益養老金計劃資產的公允價值如下(單位：百萬)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021 | | 2020 |
| 公平 | | 水平 | | 水平 | | 水平 | | 公平 | | 水平 | | 水平 | | 水平 |
| 聯合能源(Alliant Energy) | 價值 | | 1 | | 2 | | 3 | | 價值 | | 1 | | 2 | | 3 |
| 現金和現金等價物 | $35 | | | $— | | | $35 | | | $— | | | $46 | | | $— | | | $46 | | | $— | |
| 股權證券-美國 | 256 | | | 256 | | | — | | | — | | | 182 | | | 182 | | | — | | | — | |
| 股權證券-國際 | — | | | — | | | — | | | — | | | 151 | | | 151 | | | — | | | — | |
| 全球資產證券 | 52 | | | 52 | | | — | | | — | | | 45 | | | 45 | | | — | | | — | |
| 固定收益證券 | 191 | | | 47 | | | 144 | | | — | | | 134 | | | 56 | | | 78 | | | — | |
| 公允價值層次中的總資產 | 534 | | | $355 | | | $179 | | | $— | | | 558 | | | $434 | | | $124 | | | $— | |
| 按資產淨值計量的資產 | 477 | | | | | | | | | 426 | | | | | | | |
| 應計投資收益 | 1 | | | | | | | | | 1 | | | | | | | |
| 由於經紀人的原因，淨額(與經紀人的待定交易) | (1) | | | | | | | | | (1) | | | | | | | |
| 養老金計劃總資產 | $1,011 | | | | | | | | | $984 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021 | | 2020 |
| 公平 | | 水平 | | 水平 | | 水平 | | 公平 | | 水平 | | 水平 | | 水平 |
| IPL | 價值 | | 1 | | 2 | | 3 | | 價值 | | 1 | | 2 | | 3 |
| 現金和現金等價物 | $16 | | | $— | | | $16 | | | $— | | | $21 | | | $— | | | $21 | | | $— | |
| 股權證券-美國 | 117 | | | 117 | | | — | | | — | | | 84 | | | 84 | | | — | | | — | |
| 股權證券-國際 | — | | | — | | | — | | | — | | | 69 | | | 69 | | | — | | | — | |
| 全球資產證券 | 24 | | | 24 | | | — | | | — | | | 21 | | | 21 | | | — | | | — | |
| 固定收益證券 | 87 | | | 21 | | | 66 | | | — | | | 62 | | | 26 | | | 36 | | | — | |
| 公允價值層次中的總資產 | 244 | | | $162 | | | $82 | | | $— | | | 257 | | | $200 | | | $57 | | | $— | |
| 按資產淨值計量的資產 | 218 | | | | | | | | | 196 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 養老金計劃總資產 | $462 | | | | | | | | | $453 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021 | | 2020 |
| 公平 | | 水平 | | 水平 | | 水平 | | 公平 | | 水平 | | 水平 | | 水平 |
| WPL | 價值 | | 1 | | 2 | | 3 | | 價值 | | 1 | | 2 | | 3 |
| 現金和現金等價物 | $16 | | | $— | | | $16 | | | $— | | | $20 | | | $— | | | $20 | | | $— | |
| 股權證券-美國 | 114 | | | 114 | | | — | | | — | | | 81 | | | 81 | | | — | | | — | |
| 股權證券-國際 | — | | | — | | | — | | | — | | | 67 | | | 67 | | | — | | | — | |
| 全球資產證券 | 23 | | | 23 | | | — | | | — | | | 20 | | | 20 | | | — | | | — | |
| 固定收益證券 | 85 | | | 21 | | | 64 | | | — | | | 59 | | | 25 | | | 34 | | | — | |
| 公允價值層次中的總資產 | 238 | | | $158 | | | $80 | | | $— | | | 247 | | | $193 | | | $54 | | | $— | |
| 按資產淨值計量的資產 | 212 | | | | | | | | | 189 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 養老金計劃總資產 | $450 | | | | | | | | | $436 | | | | | | | |
截至12月31日，OPEB計劃資產的公允價值如下(以百萬為單位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021 | | 2020 |
| 公平 | | 水平 | | 水平 | | 水平 | | 公平 | | 水平 | | 水平 | | 水平 |
| 聯合能源(Alliant Energy) | 價值 | | 1 | | 2 | | 3 | | 價值 | | 1 | | 2 | | 3 |
| 現金和現金等價物 | $5 | | | $— | | | $5 | | | $— | | | $2 | | | $— | | | $2 | | | $— | |
| 股權證券-美國 | 11 | | | 11 | | | — | | | — | | | 4 | | | 4 | | | — | | | — | |
| 股權證券-國際 | — | | | — | | | — | | | — | | | 3 | | | 3 | | | — | | | — | |
| 全球資產證券 | 1 | | | 1 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 固定收益證券 | 60 | | | 58 | | | 2 | | | — | | | 72 | | | 71 | | | 1 | | | — | |
| 公允價值層次中的總資產 | 77 | | | $70 | | | $7 | | | $— | | | 81 | | | $78 | | | $3 | | | $— | |
| 按資產淨值計量的資產 | 29 | | | | | | | | | 27 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| OPEB計劃資產總額 | $106 | | | | | | | | | $108 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021 | | 2020 |
| 公平 | | 水平 | | 水平 | | 水平 | | 公平 | | 水平 | | 水平 | | 水平 |
| IPL | 價值 | | 1 | | 2 | | 3 | | 價值 | | 1 | | 2 | | 3 |
| 現金和現金等價物 | $1 | | | $— | | | $1 | | | $— | | | $1 | | | $— | | | $1 | | | $— | |
| 股權證券-美國 | 8 | | | 8 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 固定收益證券 | 42 | | | 42 | | | — | | | — | | | 51 | | | 51 | | | — | | | — | |
| 公允價值層次中的總資產 | 51 | | | $50 | | | $1 | | | $— | | | 52 | | | $51 | | | $1 | | | $— | |
| 按資產淨值計量的資產 | 23 | | | | | | | | | 22 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| OPEB計劃資產總額 | $74 | | | | | | | | | $74 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021 | | 2020 |
| 公平 | | 水平 | | 水平 | | 水平 | | 公平 | | 水平 | | 水平 | | 水平 |
| WPL | 價值 | | 1 | | 2 | | 3 | | 價值 | | 1 | | 2 | | 3 |
| 現金和現金等價物 | $1 | | | $— | | | $1 | | | $— | | | $— | | | $— | | | $— | | | $— | |
| 股權證券-美國 | 1 | | | 1 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 固定收益證券 | 15 | | | 15 | | | — | | | — | | | 18 | | | 18 | | | — | | | — | |
| OPEB計劃資產總額 | $17 | | | $16 | | | $1 | | | $— | | | $18 | | | $18 | | | $— | | | $— | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
對於各種固定收益養老金和OPEB計劃，Alliant Energy普通股的比例低於1截至2021年12月31日和2020年12月31日，計劃中直接持有的資產的百分比。
401(K)儲蓄計劃 - 相當數量的員工參加了固定繳款退休計劃(401(K)儲蓄計劃)。由代表參與者直接持有的聯合能源普通股9%和9截至2021年12月31日和2020年12月31日，401(K)儲蓄計劃總資產的百分比。與401(K)儲蓄計劃相關的費用(部分基於參與者的繳費，幷包括與IPL和WPL的公司服務員工相關的分攤費用)如下(以百萬計)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 聯合能源(Alliant Energy) | | IPL | | WPL |
| 2021 | | 2020 | | 2019 | | 2021 | | 2020 | | 2019 | | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| 401(K)成本 | $26 | | | $25 | | | $25 | | | $13 | | | $13 | | | $13 | | | $12 | | | $12 | | | $12 | |
注13(B)基於股權的薪酬計劃-2020年，Alliant Energy的股東批准了2020 OIP，允許向關鍵員工授予Alliant Energy普通股、限制性股票、限制性股票單位、績效股票、績效單位和其他基於股票或現金的獎勵。2020年的OIP取代了修訂和重新修訂的2010年OIP，後者允許類似的贈款。截至2021年12月31日，根據2020年OIP和修訂和重新修訂的2010 OIP，績效股票和限制性股票單位(績效和時間歸屬)已發行，以及9根據2020年OIP，仍有100萬股Alliant Energy普通股可供授予。Alliant Energy通過發行其普通股的新股來滿足與股權獎勵相關的股票支付。根據DLIP，Alliant Energy還向某些關鍵員工授予了以現金為基礎的長期獎勵，包括業績單位、限制性現金獎勵和限制性單位。截至2021年12月31日，DLIP下沒有懸而未決的獎項。當股息支付給普通股股東時，非既得性獎勵通常不具有不可沒收的股息或股息等價物的權利。薪酬支出摘要，包括分配給IPL和WPL的金額，以及確認的基於股份的薪酬獎勵的相關所得税優惠如下(以百萬為單位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 聯合能源(Alliant Energy) | | IPL | | WPL |
| 2021 | | 2020 | | 2019 | | 2021 | | 2020 | | 2019 | | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| 補償費用 | $14 | | | $16 | | | $26 | | | $8 | | | $9 | | | $15 | | | $6 | | | $6 | | | $10 | |
| 所得税優惠 | 4 | | | 4 | | | 7 | | | 2 | | | 2 | | | 4 | | | 2 | | | 2 | | | 3 | |
截至2021年12月31日，Alliant Energy、IPL和WPL與基於股票的薪酬獎勵相關的未確認薪酬總成本為$5百萬，$3百萬美元和$2分別為100萬美元，預計將在以下加權平均期間內確認一年和兩年。以股份為基礎的補償費用在必要的服務期內以直線方式確認，並在損益表的“其他運營和維護”中記錄。截至2021年12月31日，653,956股票包括在與非既得股權獎勵相關的稀釋每股收益的計算中。
業績股--股權獎 - 2021年、2020年和2019年業績股票的派息取決於三年制指定業績標準的期間，目前是相對於投資者擁有的公用事業同業集團的總股東回報。2021年、2020年和2019年授予的績效股票將以聯合能源普通股的形式支付，並作為股權獎勵入賬。這些履約股票的公允價值基於授予日相關普通股的公允價值以及在三年履約期內滿足協議中包含的市場條件的可能性。歸屬時將支付的這些業績股票的實際數量取決於實際業績，範圍可能在零至200目標股數的%。如果在績效期間未達到最低績效目標，這些績效份額將被沒收。薪酬費用在績效期間根據獎勵在授予日的公允價值按比例記錄。2021年、2020年和2019年績效股票活動摘要如下，金額代表目標獎勵數量：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021 | | 2020 | | 2019 |
| 業績股--股權 | | 加權平均授予日期公允價值 | | 業績股--股權 | | 加權平均授予日期公允價值 | | 業績股--股權 | | 加權平均授予日期公允價值 |
| 非既得獎勵，1月1日 | 129,156 | | | $54.63 | | 74,193 | | | $47.44 | | — | | | $— |
| 授與 | 73,112 | | | 46.19 | | 56,204 | | | 64.04 | | 91,816 | | | 47.23 |
| | | | | | | | | | | |
| 沒收 | (5,839) | | | 51.07 | | (1,241) | | | 50.94 | | (17,623) | | | 46.35 |
| 非既得獎勵，12月31日 | 196,429 | | | 51.59 | | 129,156 | | | 54.63 | | 74,193 | | | 47.44 |
業績份額和業績單位-責任獎勵 - 2019年之前根據經修訂和重新調整的2010年OIP授予的績效股票和2019年之前根據DLIP授予關鍵員工的績效單位的支付取決於三年制指定業績標準的期間，這是相對於投資者擁有的公用事業同業集團的總股東回報。在2019年之前授予的績效股票能夠以Alliant Energy普通股、現金或現金和股票的組合形式支付。在2019年之前授予的表演單位是以現金支付的。Alliant Energy假設，它將以現金形式支付2019年之前授予的績效股票和績效單位的未來股息；因此，這些績效股票和績效單位被計入責任獎勵。作為責任獎勵的每個業績股票和業績單位的公允價值是基於以下價格的收盤價：一業績期末的Alliant Energy普通股份額。績效股票和績效單位的實際支出取決於實際績效，範圍可能在零至200%的
獎項的目標數量。這些業績股份和業績單位的薪酬支出在業績期間根據每個報告期的獎勵公允價值按比例記錄。以下是這些業績份額和業績單位活動的摘要，金額代表獎勵的目標數量：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 演出股票(2019年前授予) | | 表演單位(於2019年前批出) |
| 2021 | | 2020 | | 2019 | | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| 非既得獎勵，1月1日 | 68,307 | | | 131,872 | | | 203,188 | | | 16,801 | | | 34,574 | | | 57,761 | |
| | | | | | | | | | | |
| 既得 | (68,307) | | | (63,565) | | | (66,322) | | | (16,801) | | | (16,661) | | | (20,131) | |
| 沒收 | — | | | — | | | (4,994) | | | — | | | (1,112) | | | (3,056) | |
| 非既得獎勵，12月31日 | — | | | 68,307 | | | 131,872 | | | — | | | 16,801 | | | 34,574 | |
既得獎- 某些績效股票和績效單位被授予，從而產生如下支出(績效股票為現金和普通股的組合，績效單位僅為現金)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 演出股票(2019年前授予) | | 表演單位(於2019年前批出) |
| 2021 | | 2020 | | 2019 | | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| 2018年助學金 | | 2017年資助金 | | 2016年資助金 | | 2018年助學金 | | 2017年資助金 | | 2016年資助金 |
| 已授予的表現獎 | 68,307 | | 63,565 | | 66,322 | | 16,801 | | 16,661 | | 20,131 |
| 績效獎勵目標數百分比 | 172.5% | | 155.0% | | 142.5% | | 172.5% | | 155.0% | | 142.5% |
| 總支出價值(以百萬為單位) | $7 | | $6 | | $4 | | $2 | | $2 | | $1 |
| 支出-現金(百萬) | $5 | | $5 | | $4 | | $2 | | $2 | | $1 |
| 派息-發行的普通股 | 13,644 | | 9,543 | | 6,447 | | 不適用 | | 不適用 | | 不適用 |
限制性股票單位--股權獎勵 - 2021年、2020年和2019年限制性股票單位的支付基於三年制時間歸屬期。2021年、2020年和2019年授予的限制性股票單位將以聯合能源普通股的股票支付，並作為股權獎勵入賬。所有這些限制性股票單位的公允價值都是以以下股票的收盤價為基礎的一獎勵授予日的Alliant Energy普通股。薪酬費用在績效期間根據授予日獎勵的公允價值按比例記錄。2021年、2020年和2019年限售股活動摘要如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021 | | 2020 | | 2019 |
| 限制性股票單位--股權 | | 加權平均授予日期公允價值 | | 限制性股票單位--股權 | | 加權平均授予日期公允價值 | | 限制性股票單位--股權 | | 加權平均授予日期公允價值 |
| 未歸屬單位，1月1日 | 146,549 | | | $51.54 | | 89,281 | | | $46.04 | | — | | | $— |
| 授與 | 80,152 | | | 48.65 | | 61,056 | | | 59.42 | | 105,348 | | | 45.98 |
| | | | | | | | | | | |
| 沒收 | (8,882) | | | 49.84 | | (3,788) | | | 49.01 | | (16,067) | | | 45.63 |
| 非既有單位，12月31日 | 217,819 | | | 50.54 | | 146,549 | | | 51.54 | | 89,281 | | | 46.04 |
限制性股票單位-責任獎 - 2019年之前授予的限制性股票單位的支付基於三年制在時間歸屬期內，可以用Alliant Energy普通股、現金或現金加股票的形式支付。Alliant Energy假設，它將以現金形式支付2019年之前授予的限制性股票單位的未來支出；因此，2019年之前授予的限制性股票單位被計入責任獎勵。在2019年之前授予的每個限制性股票單位的公允價值是基於一時間歸屬期末的Alliant Energy普通股份額。薪酬支出在業績期間根據每個報告期的獎勵公允價值按比例記錄。2019年活動前授予的限制性股票單位摘要如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021 | | 2020 | | 2019 |
| 未歸屬單位，1月1日 | 58,550 | | | 113,033 | | | 174,163 | |
| | | | | |
| 既得 | (58,550) | | | (54,483) | | | (56,849) | |
| 沒收 | — | | | — | | | (4,281) | |
| 非既有單位，12月31日 | — | | | 58,550 | | | 113,033 | |
業績限制性股票單位--股權獎勵 - 業績限制性股票單位的支付是基於在一年內完成某些業績目標。三年制業績期間，目前包括持續運營綜合淨收入的具體增長。歸屬時將支付的實際單位數量取決於實際業績，範圍可能在零至200目標單位數的%。如果在績效期間沒有達到最低績效目標，這些單位將被沒收。業績限制性股票單位將以股票形式支付，並作為股權獎勵入賬。每個業績限制性股票單位的公允價值是以以下股票的收盤價為基礎的一獎勵授予日的Alliant Energy普通股。薪酬支出根據對每個報告期獎勵支出的概率評估，在績效期間按比例記錄。業績限制性股票單位活動摘要如下，金額代表目標單位數：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021 | | 2020 | | 2019 |
| 單位 | | 加權平均
授予日期公允價值 | | 單位 | | 加權平均
授予日期公允價值 | | 單位 | | 加權平均
授予日期公允價值 |
| 未歸屬單位，1月1日 | 197,463 | | | $47.31 | | 206,065 | | | $41.50 | | 203,188 | | | $37.23 |
| 授與 | 73,112 | | | 48.66 | | 56,204 | | | 59.37 | | 91,816 | | | 46.10 |
| 既得 | (68,307) | | | 38.60 | | (63,565) | | | 39.12 | | (66,322) | | | 33.93 |
| 沒收 | (5,839) | | | 50.46 | | (1,241) | | | 49.25 | | (22,617) | | | 44.00 |
| 非既有單位，12月31日 | 196,429 | | | 50.74 | | 197,463 | | | 47.31 | | 206,065 | | | 41.50 |
注13(C)延期補償計劃-Alliant Energy維護DCP，根據該DCP，關鍵員工可以遵守100基本工資和短期現金獎勵薪酬的%，董事可以選擇推遲支付全部或部分預聘費和佣金。對Alliant Energy 401(K)儲蓄計劃做出最大允許貢獻的關鍵員工可以獲得DCP的額外積分。關鍵員工和董事可以選擇將他們的延期計入基於某些基準基金的公司股票賬户、利息賬户、股票賬户或共同基金賬户。
公司股票賬户 - DCP不允許對記入公司股票賬户的延期進行多樣化，參與者公司股票賬户的所有分配都是以聯合能源普通股的股票形式進行的。參與者公司股票賬户的遞延補償義務記入“額外實收資本”，為履行這一義務而在拉比信託中持有的Alliant Energy普通股股份記入Alliant Energy資產負債表的“遞延補償信託股份”。截至12月31日，公司股票賬户的遞延補償義務和遞延補償信託中的股票的賬面價值(基於安聯能源普通股對拉比信託的貢獻的歷史價值)和拉比信託中持有的股票的公平市值如下(以百萬為單位)：
| | | | | | | | | | | |
| 2021 | | 2020 |
| 賬面價值 | $12 | | | $11 | |
| 公平市價 | 24 | | | 20 | |
利息、股票和互惠基金賬户 - 參與者的利息、股權和共同基金賬户的分配以現金支付的形式進行。參與者利息、股權和共同基金賬户的遞延補償義務記入資產負債表上的“養卹金和其他福利義務”。截至2021年12月31日和2020年12月31日，Alliant Energy為參與者的利息、股權和共同基金賬户承擔的遞延補償義務的賬面價值接近公平市場價值為#美元。22百萬美元和$22分別為百萬美元。
注14.資產報廢義務
公認的ARO涉及移除、關閉或拆除若干資產的法律義務，包括但不限於風力發電場、灰池、活性火山灰填埋場、煤場、地上儲油罐和太陽能發電。公認的芳烴還包括管理和最終處置石棉和多氯聯苯的法律義務。ARO計入資產負債表中的“其他流動負債”和“其他負債”。參考注2有關與ARO相關的監管資產的信息。與長期資產相關的ARO變化的對賬如下(以百萬為單位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 聯合能源(Alliant Energy) | | IPL | | WPL |
| 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
| 餘額，1月1日 | $251 | | | $196 | | | $177 | | | $134 | | | $74 | | | $62 | |
| 對估計現金流的修訂 | 50 | | | 13 | | | 44 | | | 9 | | | 6 | | | 4 | |
| 已結清的負債 | (17) | | | (13) | | | (13) | | | (9) | | | (4) | | | (4) | |
| 已發生的負債 | 3 | | | 48 | | | — | | | 38 | | | 3 | | | 10 | |
| 增值費用 | 7 | | | 7 | | | 5 | | | 5 | | | 2 | | | 2 | |
| 餘額，12月31日 | $294 | | | $251 | | | $213 | | | $177 | | | $81 | | | $74 | |
注15。衍生工具
商品衍生品 -
目的-衍生工具用於風險管理目的，以減輕某些大宗商品價格、輸電擁堵成本和鐵路運輸成本波動的風險敞口。風險政策適用於此類衍生工具的使用。衍生工具未被指定為套期保值工具，包括以下內容：
| | | | | |
| 風險管理目的 | 儀器類型 |
| 降低以下產品的價格波動： | |
| 用於供應天然氣燃用EGU的燃料 | 天然氣互換、期權和實物遠期合約(IPL和WPL) |
| 向零售客户供應天然氣 | 天然氣互換、期權和實物遠期合約(IPL和WPL) |
| 燃煤排氣機組使用的燃料 | 煤炭實物遠期合約(IPL和WPL) |
| 天然氣管道輸氣量的優化取值 | 天然氣實物遠期合約(IPL和WPL) |
| 天然氣互換合約(IPL) |
| 管理輸電阻塞成本 | FTR(IPL和WPL) |
| 管理鐵路運輸成本 | 柴油互換合約(WPL) |
名義金額-截至2021年12月31日，與作為大宗商品衍生品工具入賬的未償還掉期合約、期權合約、實物遠期合約和FTR相關的名義金額和結算/交割年份如下(單位：千)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | FTRS | | 天然氣 | | 煤，煤 | | 柴油 |
| | | | | MWHs | | 年數 | | 戴斯 | | 年數 | | 噸 | | 年數 | | 加侖 | | 年數 |
| 聯合能源(Alliant Energy) | | | | | 9,135 | | | 2022 | | 191,670 | | | 2022-2030 | | 3,193 | | | 2022-2023 | | 3,024 | | | 2022 |
| IPL | | | | | 2,647 | | | 2022 | | 100,560 | | | 2022-2030 | | 1,270 | | | 2022-2023 | | — | | | — |
| WPL | | | | | 6,488 | | | 2022 | | 91,110 | | | 2022-2030 | | 1,923 | | | 2022-2023 | | 3,024 | | | 2022 |
財務報表列報-衍生工具在每個報告日期在資產負債表上作為資產或負債按公允價值記錄。截至12月31日，流動衍生資產的公允價值計入“其他流動資產”，非流動衍生資產計入“遞延費用及其他”，流動衍生負債計入“其他流動負債”，非流動衍生負債計入資產負債表中的“其他負債”如下(單位：百萬)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 聯合能源(Alliant Energy) | | IPL | | WPL |
| 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
| 流動衍生資產 | $113 | | $24 | | $48 | | $20 | | $65 | | $4 |
| 非流動衍生資產 | 63 | | 10 | | 36 | | 9 | | 27 | | 1 |
| 流動衍生負債 | 8 | | 9 | | 4 | | 3 | | 4 | | 6 |
| 非流動衍生負債 | 1 | | 16 | | — | | 9 | | 1 | | 7 |
2021年，Alliant Energy、IPL和WPL的衍生品資產增加，衍生品負債減少，主要原因是天然氣價格上漲。根據IPL和WPL的天然氣成本回收機制，這導致資產負債表上的衍生監管資產相應減少，衍生監管負債增加。
與信用風險相關的或有特徵-各種協議包含與信用風險相關的或有特徵，包括要求保持某些信用評級和/或根據信用評級對協議下的負債頭寸進行限制。其中某些具有信用風險相關應急特徵的協議被計入衍生工具。在信譽發生重大變化或負債頭寸超過某些合同限額的情況下，可能需要以信用證或現金抵押品的形式提供信貸支持，最高可達合同項下的風險敞口，或者可能需要解除合同並支付相關負債頭寸。於二零二一年十二月三十一日、二零二一年十二月三十一日及二零二零年十二月三十一日，淨負債狀況下具有信用風險相關或有特徵的所有衍生工具的總公允價值，與觸發淨負債狀況下衍生協議的最具限制性信用風險相關或有特徵的情況下，Alliant Energy、IPL或WPL須作為信貸支持向交易對手公佈的金額並無重大差異。
資產負債表抵消-受總淨額結算安排約束的衍生工具的公允價值金額不會由資產負債表上的交易對手淨額結算。然而，如果交易對手衍生工具的公允價值金額被扣除，金額將與2021年12月31日和2020年12月31日的衍生品資產和衍生品負債總額沒有實質性差異。確認有權收回現金抵押品(應收款項)或有義務退還現金抵押品(應付)的公允價值金額，不會與根據同一總淨額結算安排與同一交易對手簽訂的衍生工具確認的公允價值金額抵銷。
注16。公允價值計量
估值層次結構 - 公允價值計量會計確立了公允價值層次的三個層次，對用於計量公允價值的估值技術的輸入進行了優先排序。一級定價投入是指截至報告日期相同資產或負債在活躍市場上的報價。二級定價投入是指活躍市場中類似資產或負債的報價，或截至報告日期非活躍市場中相同或類似資產或負債的報價。第三級定價投入是資產或負債的不可觀察的投入，其市場數據很少或根本沒有，需要管理層作出重大判斷或估計。
公允價值層次結構對活躍市場的報價給予最高優先級(1級)，對不可觀測數據給予最低優先級(3級)。在某些情況下，用於計量公允價值的投入可能屬於公允價值層次的不同級別。對整個公允價值計量具有重要意義的最低水平投入決定了公允價值層次結構中的適用水平。評估特定投入對整個公允價值計量的重要性需要進行判斷，並考慮資產或負債的特定因素。
評估技術 -
衍生資產和衍生負債-掉期、期權和實物遠期商品合約是非基於交易所的衍生工具，使用每日提供外匯遠期價格結算的定價供應商、經紀人或交易商報價、市場出版物或在線交易所的指示性報價進行估值。指示性報價反映了買賣中間價的平均值，是從據信為大宗商品提供最具流動性的市場的來源獲得的。這些指示性價格報價中的一部分得到了活躍市場中類似資產或負債的報價以及基於第二級等指示性價格報價的分類衍生品工具的證實。根據季節性或月度形成等重大假設使用指示性價格報價進行估值的大宗商品合約，以及無法輕易證實的指示性價格報價，被歸類為第三級。掉期、期權和實物遠期商品合約主要位於流動性交易點。FTR使用拍賣價格進行估值，並被歸類為3級。請參閲注15瞭解衍生品資產和衍生品負債的更多細節。
遞延收益(應收款銷售)-IPL與其應收賬款銷售計劃有關的遞延收益的公允價值是在每個報告日期使用成本法估值技術計算的。公允價值指售出應收賬款的賬面金額減去與售出應收賬款相關的預期信貸損失撥備，以及因收款期的短期性質而從售出應收賬款收到的現金金額。這些投入被認為是不可觀察的，遞延收益被歸類為3級。遞延收益代表IPL對與出售的應收賬款有關的損失的最大風險敞口。參考注5(B)有關遞延收益的更多信息。
長期債務(包括本期債務)-長期債務工具的公允價值基於貼現現金流方法，使用來自信用狀況相似的可比較交易證券的可觀察數據，並基本上被歸類為2級。注9(B)有關長期債務的更多信息，請訪問。
金融工具的公允價值 - 由於這類金融工具的到期日較短，流動資產和流動負債的賬面價值接近公允價值。截至12月31日，其他金融工具的賬面金額和相關估計公允價值如下(單位：百萬)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 聯合能源(Alliant Energy) | 2021 | | 2020 |
| | | 公允價值 | | | | 公允價值 |
| 攜帶 | | 水平 | | 水平 | | 水平 | | | | 攜帶 | | 水平 | | 水平 | | 水平 | | |
| 金額 | | 1 | | 2 | | 3 | | 總計 | | 金額 | | 1 | | 2 | | 3 | | 總計 |
| 資產： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 貨幣市場基金投資 | $32 | | | $32 | | | $— | | | $— | | | $32 | | | $44 | | | $44 | | | $— | | | $— | | | $44 | |
| 衍生品 | 176 | | | — | | | 146 | | | 30 | | | 176 | | | 34 | | | — | | | 5 | | | 29 | | | 34 | |
| 遞延收益 | 214 | | | — | | | — | | | 214 | | | 214 | | | 188 | | | — | | | — | | | 188 | | | 188 | |
| 負債和權益： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 衍生品 | 9 | | | — | | | 8 | | | 1 | | | 9 | | | 25 | | | — | | | 25 | | | — | | | 25 | |
| 長期債務(包括當前到期日) | 7,368 | | | — | | | 8,329 | | | 1 | | | 8,330 | | | 6,777 | | | — | | | 8,107 | | | 2 | | | 8,109 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| IPL | 2021 | | 2020 |
| | | 公允價值 | | | | 公允價值 |
| 攜帶 | | 水平 | | 水平 | | 水平 | | | | 攜帶 | | 水平 | | 水平 | | 水平 | | |
| 金額 | | 1 | | 2 | | 3 | | 總計 | | 金額 | | 1 | | 2 | | 3 | | 總計 |
| 資產： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 貨幣市場基金投資 | $32 | | | $32 | | | $— | | | $— | | | $32 | | | $44 | | | $44 | | | $— | | | $— | | | $44 | |
| 衍生品 | 84 | | | — | | | 65 | | | 19 | | | 84 | | | 29 | | | — | | | 3 | | | 26 | | | 29 | |
| 遞延收益 | 214 | | | — | | | — | | | 214 | | | 214 | | | 188 | | | — | | | — | | | 188 | | | 188 | |
| 負債和權益： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 衍生品 | 4 | | | — | | | 3 | | | 1 | | | 4 | | | 12 | | | — | | | 12 | | | — | | | 12 | |
| 長期債務 | 3,643 | | | — | | | 4,124 | | | — | | | 4,124 | | | 3,345 | | | — | | | 4,021 | | | — | | | 4,021 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| WPL | 2021 | | 2020 |
| | | 公允價值 | | | | 公允價值 |
| 攜帶 | | 水平 | | 水平 | | 水平 | | | | 攜帶 | | 水平 | | 水平 | | 水平 | | |
| 金額 | | 1 | | 2 | | 3 | | 總計 | | 金額 | | 1 | | 2 | | 3 | | 總計 |
| 資產： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 衍生品 | $92 | | | $— | | | $81 | | | $11 | | | $92 | | | $5 | | | $— | | | $2 | | | $3 | | | $5 | |
| 負債和權益： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 衍生品 | 5 | | | — | | | 5 | | | — | | | 5 | | | 13 | | | — | | | 13 | | | — | | | 13 | |
| 長期債務(包括當前到期日) | 2,429 | | | — | | | 2,862 | | | — | | | 2,862 | | | 2,130 | | | — | | | 2,690 | | | — | | | 2,690 | |
使用重大不可觀察輸入(第3級輸入)進行公允價值計量的信息如下(以百萬計)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 聯合能源(Alliant Energy) | 商品合約衍生品 | | |
| 資產和(負債)淨額 | | 遞延收益 |
| 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
| 期初餘額，1月1日 | $29 | | | $21 | | | $188 | | | $188 | |
| 淨資產變動中包括的淨收益總額(已實現/未實現) | 6 | | | 11 | | | — | | | — | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 購買 | 21 | | | 14 | | | — | | | — | |
| 銷售額 | (1) | | | (1) | | | — | | | — | |
| 定居點(A) | (26) | | | (16) | | | 26 | | | — | |
| 期末餘額，12月31日 | $29 | | | $29 | | | $214 | | | $188 | |
| 當期淨收益總額計入可歸因於12月31日持有的與資產和負債有關的未實現收益變化的淨資產變動 | $6 | | | $11 | | | $— | | | $— | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| IPL | 商品合約衍生品 | | |
| 資產和(負債)淨額 | | 遞延收益 |
| 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
| 期初餘額，1月1日 | $26 | | | $18 | | | $188 | | | $188 | |
| 淨資產變動(已實現/未實現)中包括的淨收益(虧損)合計 | (3) | | | 10 | | | — | | | — | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 購買 | 16 | | | 11 | | | — | | | — | |
| 銷售額 | (1) | | | (1) | | | — | | | — | |
| 定居點(A) | (20) | | | (12) | | | 26 | | | — | |
| 期末餘額，12月31日 | $18 | | | $26 | | | $214 | | | $188 | |
| 當期淨收益(虧損)總額計入可歸因於12月31日持有的資產和負債的未實現收益(虧損)變化的淨資產變動 | ($3) | | | $10 | | | $— | | | $— | |
| | | | | | | | | | | |
| WPL | 商品合約衍生品 |
| 資產和(負債)淨額 |
| 2021 | | 2020 |
| 期初餘額，1月1日 | $3 | | | $3 | |
| 淨資產變動中包括的淨收益總額(已實現/未實現) | 9 | | | 1 | |
| | | |
| | | |
| 購買 | 5 | | | 3 | |
| | | |
| 聚落 | (6) | | | (4) | |
| 期末餘額，12月31日 | $11 | | | $3 | |
| 當期淨收益總額計入可歸因於12月31日持有的與資產和負債有關的未實現收益變化的淨資產變動 | $9 | | | $1 | |
(a)與遞延收益有關的結算乃由於售出應收賬款賬面值的變動減去與售出應收賬款相關的預期信貸損失撥備及從售出應收賬款收到的現金金額所致。
商品合約-截至12月31日，歸類為3級的FTR和天然氣商品合約的公允價值確認為淨衍生資產，具體如下(單位：百萬)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 聯合能源(Alliant Energy) | | IPL | | WPL |
| 不包括FTR | | FTRS | | 不包括FTR | | FTRS | | 不包括FTR | | FTRS |
| 2021 | $9 | | | $20 | | | $8 | | | $10 | | | $1 | | | $10 | |
| 2020 | 18 | | | 11 | | | 17 | | | 9 | | | 1 | | | 2 | |
注17。承諾和或有事項
注17(A)資本購買承擔-各種合同義務包含與某些建設項目的資本支出相關的未來最低承諾，包括WPL擴大太陽能發電。截至2021年12月31日，Alliant Energy和WPL在2022年對這些項目的最低未來承諾為$178百萬美元和$177分別為百萬美元。
注17(B)其他購買承諾-各種商品供應、運輸和儲存合同有助於履行向公用事業客户提供電力和天然氣的義務。此外，還有與其他商品和服務相關的各種購買承諾。截至2021年12月31日，相關的未來最低承諾如下(單位：百萬)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 聯合能源(Alliant Energy) | 2022 | | 2023 | | 2024 | | 2025 | | 2026 | | 此後 | | 總計 |
| | | | | | | | | | | | | |
| 天然氣 | $307 | | $196 | | $144 | | $102 | | $88 | | $175 | | $1,012 |
| 煤，煤 | 63 | | 46 | | 25 | | 3 | | — | | — | | 137 |
| 其他(A)項 | 82 | | 14 | | 8 | | 5 | | 2 | | 25 | | 136 |
| $452 | | $256 | | $177 | | $110 | | $90 | | $200 | | $1,285 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| IPL | 2022 | | 2023 | | 2024 | | 2025 | | 2026 | | 此後 | | 總計 |
| | | | | | | | | | | | | |
| 天然氣 | $148 | | $108 | | $84 | | $52 | | $42 | | $65 | | $499 |
| 煤，煤 | 32 | | 27 | | 17 | | 3 | | — | | — | | 79 |
| 其他(A)項 | 34 | | 4 | | 2 | | 2 | | 2 | | 23 | | 67 |
| $214 | | $139 | | $103 | | $57 | | $44 | | $88 | | $645 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| WPL | 2022 | | 2023 | | 2024 | | 2025 | | 2026 | | 此後 | | 總計 |
| | | | | | | | | | | | | |
| 天然氣 | $159 | | $88 | | $60 | | $50 | | $46 | | $110 | | $513 |
| 煤，煤 | 31 | | 19 | | 8 | | — | | — | | — | | 58 |
| 其他(A)項 | 33 | | 1 | | 1 | | 1 | | 1 | | — | | 37 |
| $223 | | $108 | | $69 | | $51 | | $47 | | $110 | | $608 |
(a)包括在正常業務過程中產生的超過#美元的個人承付款12021年12月31日為百萬。
注17(C)法律程序-Alliant Energy、IPL和WPL涉及在正常業務過程中出現的問題，在不同的法院和機構進行法律和行政訴訟。雖然無法預測這些事件的結果，但Alliant Energy、IPL和WPL相信，已經建立了適當的儲備，這些行動的最終處置不會對他們的財務狀況或運營結果產生實質性影響。
注17(D)擔保及彌償-
懷廷石油公司 - 懷廷石油公司是一家獨立的石油和天然氣公司。2004年，聯合能源出售了其在懷廷石油公司的剩餘權益。聯合能源資源公司是擁有懷廷石油公司的前身實體的繼任者，也是AEF的全資子公司，根據石油和天然氣行業的多項一般合作協議，繼續為懷廷石油公司的一家附屬公司的夥伴關係義務提供擔保。擔保不包括最高限額。根據懷廷石油公司向聯合能源公司提供的信息，懷廷石油子公司持有大約6%的股份，目前已知的義務包括與未來放棄合夥企業擁有的某些設施相關的成本。一般合夥關係是根據加利福尼亞州的法律成立的，如果懷廷石油公司的附屬公司無法履行其合夥義務，Alliant Energy Resources，LLC可能需要在擔保下履行義務。
截至2021年12月31日，目前已知的放棄義務的合夥債務估計為#美元。60100萬美元，這代表了Alliant Energy目前根據擔保估計的最大風險敞口。Alliant Energy估計，其預期虧損將是美元的一部分。60懷廷石油附屬公司和其他合夥人的已知合夥放棄義務為100萬美元。聯合能源公司不知道與這些擔保相關的任何重大債務，即它很可能有義務支付；然而，截至2021年12月31日和2020年12月31日，一項負債為1美元。5由於與這些擔保範圍內的或有債務相關的預期信貸損失，Alliant Energy的資產負債表上的“其他負債”計入了100萬歐元。
俄克拉荷馬州的非公用事業風電場 - 2017年，AEF的一家全資子公司收購了位於俄克拉何馬州的一個非公用事業風力發電場的現金股權所有權權益。根據長期購買力平價協議，風力發電場向第三方提供電力。根據相關運營協議和PPA，Alliant Energy為其子公司的賠償義務提供了母公司擔保。根據經營協議，聯合能源的債務為#美元。67截至2021年12月31日，這一數字將達到100萬，並將每年減少，直到2047年7月到期。聯合能源根據PPA承擔的義務最高限額為#美元。17100萬美元，2031年12月到期，可能會延長。Alliant Energy不知道與這一擔保相關的任何重大負債，也不知道它很可能有義務支付，因此截至2021年12月31日和2020年12月31日，尚未確認與這一擔保相關的任何重大負債。
注17(E)環境事宜-由於目前和過去的運營，Alliant Energy、IPL和WPL都受到環境法規的約束。這些法規旨在保護公眾健康和環境，並導致了合規、補救、遏制和監測義務，這些義務被記錄為流動和非流動環境責任。資產負債表上記錄的幾乎所有環境負債都與MGP場地有關。
人造氣體工廠選址 - IPL和WPL在以前與天然氣生產相關的各種地點擁有當前或以前的所有權權益，IPL和WPL對這些地點負有或將來可能承擔調查、補救和監測費用的責任。IPL和WPL正在根據各個聯邦和州機構的要求開展工作，在必要時調查、緩解、預防和補救這些前MGP遺址及其周圍的財產(包括自然資源)的環境影響，以保護公眾健康和環境。截至2021年12月31日，預計未來用於調查、補救和監測MGP場地的費用以及這些場地資產負債表上記錄的環境負債(未貼現)如下(以百萬計)。在2021年12月31日，WPL的這樣的金額並不重要。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 聯合能源(Alliant Energy) | | IPL |
| 估計未來成本的範圍 | $8 | | - | $24 | | $6 | | - | $18 |
| 流動和非流動環境負債 | 11 | | 8 |
IPL同意法令 -2015年，美國愛荷華州北區地區法院批准了IPL與EPA、塞拉俱樂部、愛荷華州和愛荷華州林恩縣簽訂的同意法令，從而解決了IPL在愛荷華州燃煤發電設施排放的潛在CAA問題。IPL已經完成了同意法令下的各種要求。IPL的剩餘要求包括在2025年12月31日之前更換燃料或退役Prairie Creek 1號和3號機組。Alliant Energy和IPL目前預計將收回IPL因遵守IPL電力客户同意法令的條款而產生的材料成本。
其他環境意外情況 - 除了上面討論的環境責任外，還監測可能對未來運營產生重大影響的各種環境規則。其中一些環境規則受到法律挑戰、重新考慮和/或其他不確定因素的影響。由於這些環境問題的結果、時間和合規計劃存在不確定性，因此無法確定這些規則中每一項的完整財務影響；但是，未來為遵守這些規則中的某些規則而對EGU以及電力和天然氣分配系統進行的資本投資和/或修改可能是重大的。目前、提議或潛在的具體環境問題包括：污水排放限制指南、CCR規則，以及各種立法和環境保護局法規，以監測和監管温室氣體的排放，包括CAA。
注17(F)信貸風險-IPL在愛荷華州提供零售電力和天然氣服務，在明尼蘇達州、伊利諾伊州和愛荷華州提供批發電力服務。WPL在威斯康星州提供零售電力和天然氣服務以及批發電力服務。IPL和WPL客户的地理集中度對總體信用風險敞口沒有重大貢獻。此外，由於客户基礎多元化，IPL和WPL對出售電力或燃氣服務產生的應收賬款沒有任何重大的信用風險集中。
Alliant Energy、IPL和WPL面臨與交易對手履行合同付款義務的能力相關的信用風險，或交易對手可能無法按合同價格交付合同商品和其他商品或服務。維持信貸政策是為了減輕信貸風險。這些信貸政策包括評估某些交易對手的財務狀況、在某些協議中使用與信用風險相關的或有條款(這些條款要求不符合特定標準的交易對手提供信貸支持)、分散交易對手以減少信用風險的集中，以及使用標準化協議來促進與某些交易對手相關的現金流的淨額結算。基於這些信貸政策和交易對手多元化，以及公用事業成本回收機制，交易對手業績不太可能對財務狀況或運營結果產生實質性影響。然而，不能保證這些項目將防止因交易對手不履行義務而造成的所有損失。
請參閲備註5(a)和15有關預期信貸損失撥備和與信用風險相關的或有特徵的詳細信息，請分別參閲。
注17(G)集體談判協議-在2021年12月31日，集體談判協議涵蓋的員工代表54%, 69%和83分別佔聯合能源、IPL和WPL員工總數的百分比。2022年5月，WPL與國際電工兄弟會(International Brotherhood Of Electrical Workers Local 965)的集體談判協議到期，代表着26%和83分別佔安聯能源和WPL員工總數的百分比。
注18。細分業務
聯合能源(Alliant Energy) - 截至2021年12月31日，Alliant Energy的主要業務包括：
•公用事業-包括IPL和WPL的業務，這兩家公司主要為愛荷華州和威斯康星州的零售客户提供服務。公用事業公司有三應報告的部門：a)公用事業電力運營；b)公用事業燃氣運營；以及c)公用事業其他，包括蒸汽運營和公用事業業務的未分配部分。出於管理報告的目的，下表中的各種行項目未分配給電氣和燃氣部分，因此僅包括在“總公用事業”中。
•ATC控股、非公用事業、母公司和其他-包括AEF及其子公司、公司服務、聯合能源母公司和任何合併調整的聯合能源母公司的業務。AEF由Alliant Energy在ATC控股公司、Travero、非公用事業風電場、企業風險投資、謝博伊根瀑布能源設施和其他非公用事業控股公司的權益組成。
在可行的情況下，Alliant Energy的行政支持服務直接計入適用的細分市場。在所有其他情況下，根據服務協議將行政支持服務分配給適用的細分市場。部門間收入對聯合能源的運營並不重要，沒有一個客户的收入佔聯合能源綜合收入的10%或更多。安聯能源的所有業務和資產都位於美國。與Alliant Energy業務部門(代表向其客户提供的服務)相關的某些財務信息如下(單位：百萬)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | ATC控股公司， | | |
| 實用程序 | | 非公用事業， | | 聯合能源(Alliant Energy) |
| 2021 | 電式 | | 燃氣 | | 其他 | | 總計 | | 父級和其他 | | 整合 |
| 收入 | $3,081 | | | $456 | | | $49 | | | $3,586 | | | $83 | | $3,669 |
| 折舊及攤銷 | 591 | | | 54 | | | 6 | | | 651 | | | 6 | | 657 |
| 營業收入(虧損) | 716 | | | 63 | | | (11) | | | 768 | | | 27 | | 795 |
| 利息支出 | | | | | | | 244 | | | 33 | | 277 |
| 非合併投資的權益收益，淨額 | (2) | | | — | | | — | | | (2) | | | (60) | | (62) |
| 所得税費用(福利) | | | | | | | (87) | | | 13 | | (74) |
| 聯合能源普通股股東應佔淨收益 | | | | | | | 618 | | | 41 | | 659 |
| 總資產 | 14,924 | | | 1,487 | | | 1,103 | | | 17,514 | | | 1,039 | | 18,553 |
| 對權益法子公司的投資 | 17 | | | — | | | — | | | 17 | | | 491 | | 508 |
| 建設和購置支出 | 980 | | | 90 | | | — | | | 1,070 | | | 99 | | 1,169 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | ATC控股公司， | | |
| 實用程序 | | 非公用事業， | | 聯合能源(Alliant Energy) |
| 2020 | 電式 | | 燃氣 | | 其他 | | 總計 | | 父級和其他 | | 整合 |
| 收入 | $2,920 | | | $373 | | | $49 | | | $3,342 | | | $74 | | $3,416 |
| 折舊及攤銷 | 556 | | | 49 | | | 5 | | | 610 | | | 5 | | 615 |
| 營業收入(虧損) | 643 | | | 74 | | | (1) | | | 716 | | | 24 | | 740 |
| 利息支出 | | | | | | | 243 | | | 32 | | 275 |
| 非合併投資的權益收益，淨額 | (2) | | | — | | | — | | | (2) | | | (59) | | (61) |
| 所得税費用(福利) | | | | | | | (66) | | | 9 | | (57) |
| 聯合能源普通股股東應佔淨收益 | | | | | | | 573 | | | 41 | | 614 |
| 總資產 | 14,358 | | | 1,413 | | | 990 | | | 16,761 | | | 949 | | 17,710 |
| 對權益法子公司的投資 | 11 | | | — | | | — | | | 11 | | | 465 | | 476 |
| 建設和購置支出 | 1,109 | | | 182 | | | 2 | | | 1,293 | | | 73 | | 1,366 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | ATC控股公司， | | |
| 實用程序 | | 非公用事業， | | 聯合能源(Alliant Energy) |
| 2019 | 電式 | | 燃氣 | | 其他 | | 總計 | | 父級和其他 | | 整合 |
| 收入 | $3,064 | | | $455 | | | $46 | | | $3,565 | | | $83 | | $3,648 |
| 折舊及攤銷 | 513 | | | 47 | | | 3 | | | 563 | | | 4 | | 567 |
| 營業收入 | 679 | | | 70 | | | 1 | | | 750 | | | 28 | | 778 |
| 利息支出 | | | | | | | 229 | | | 44 | | 273 |
| 非合併投資的權益收益，淨額 | (1) | | | — | | | — | | | (1) | | | (52) | | (53) |
| 所得税費用(福利) | | | | | | | 73 | | | (4) | | 69 |
| 聯合能源普通股股東應佔淨收益 | | | | | | | 517 | | | 40 | | 557 |
| 總資產 | 13,659 | | | 1,269 | | | 856 | | | 15,784 | | | 917 | | 16,701 |
| 對權益法子公司的投資 | 9 | | | — | | | — | | | 9 | | | 449 | | 458 |
| 建設和購置支出 | 1,439 | | | 100 | | | — | | | 1,539 | | | 101 | | 1,640 |
IPL - IPL是一家公用事業公司，主要服務於愛荷華州的零售客户，包括三可報告的部門：a)電力業務；b)天然氣業務；以及c)其他，包括蒸汽業務和公用事業業務的未分配部分。出於管理報告的目的，下表中的各種行項目未分配給電氣和燃氣部分，因此僅包括在“合計”中。部門間收入對IPL的運營並不重要，沒有一個客户的收入佔IPL綜合收入的10%或更多。IPL的所有業務和資產都位於美國。與IPL業務部門有關的某些財務信息(代表向其客户提供的服務)如下(以百萬為單位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021 | 電式 | | 燃氣 | | 其他 | | 總計 |
| 收入 | $1,752 | | $265 | | $46 | | $2,063 | |
| 折舊及攤銷 | 338 | | 31 | | 6 | | 375 | |
| 營業收入(虧損) | 420 | | 43 | | (3) | | 460 | |
| 利息支出 | | | | | | | 139 | |
| 所得税優惠 | | | | | | | (36) | |
| 普通股可用淨收益 | | | | | | | 350 | |
| 總資產 | 8,602 | | 819 | | 575 | | 9,996 | |
| 建設和購置支出 | 342 | | 42 | | — | | 384 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020 | 電式 | | 燃氣 | | 其他 | | 總計 |
| 收入 | $1,695 | | $208 | | $44 | | $1,947 | |
| 折舊及攤銷 | 321 | | 30 | | 5 | | 356 | |
| 營業收入 | 358 | | 50 | | 2 | | 410 | |
| 利息支出 | | | | | | | 139 | |
| 所得税優惠 | | | | | | | (47) | |
| 普通股可用淨收益 | | | | | | | 324 | |
| 總資產 | 8,518 | | 766 | | 565 | | 9,849 | |
| 建設和購置支出 | 626 | | 59 | | 2 | | 687 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2019 | 電式 | | 燃氣 | | 其他 | | 總計 |
| 收入 | $1,781 | | $264 | | $44 | | $2,089 | |
| 折舊及攤銷 | 295 | | 29 | | 3 | | 327 | |
| 營業收入 | 360 | | 39 | | 4 | | 403 | |
| 利息支出 | | | | | | | 127 | |
| 所得税 | | | | | | | 24 | |
| 普通股可用淨收益 | | | | | | | 284 | |
| 總資產 | 8,075 | | 734 | | 468 | | 9,277 | |
| 建設和購置支出 | 964 | | 56 | | — | | 1,020 | |
WPL - WPL是一家為威斯康星州客户提供服務的公用事業公司，包括三可報告的部門：a)電力業務；b)天然氣業務；以及c)其他，包括公用事業業務的未分配部分。出於管理報告的目的，下表中的各種行項目未分配給電氣和燃氣部分，因此僅包括在“合計”中。部門間收入對WPL的運營並不重要，沒有一個客户的收入佔WPL綜合收入的10%或更多。WPL的所有業務和資產都位於美國。與WPL業務部門(代表向其客户提供的服務)相關的某些財務信息如下(單位：百萬)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021 | 電式 | | 燃氣 | | 其他 | | 總計 |
| 收入 | $1,329 | | | $191 | | | $3 | | | $1,523 | |
| 折舊及攤銷 | 253 | | | 23 | | | — | | | 276 | |
| 營業收入(虧損) | 296 | | | 20 | | | (8) | | | 308 | |
| 利息支出 | | | | | | | 105 | |
| | | | | | | |
| 所得税優惠 | | | | | | | (51) | |
| 淨收入 | | | | | | | 268 | |
| 總資產 | 6,322 | | | 668 | | | 528 | | | 7,518 | |
| | | | | | | |
| 建設和購置支出 | 638 | | | 48 | | | — | | | 686 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020 | 電式 | | 燃氣 | | 其他 | | 總計 |
| 收入 | $1,225 | | | $165 | | | $5 | | | $1,395 | |
| 折舊及攤銷 | 235 | | | 19 | | | — | | | 254 | |
| 營業收入(虧損) | 285 | | | 24 | | | (3) | | | 306 | |
| 利息支出 | | | | | | | 104 | |
| | | | | | | |
| 所得税優惠 | | | | | | | (19) | |
| 淨收入 | | | | | | | 249 | |
| 總資產 | 5,840 | | | 647 | | | 425 | | | 6,912 | |
| | | | | | | |
| 建設和購置支出 | 483 | | | 123 | | | — | | | 606 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2019 | 電式 | | 燃氣 | | 其他 | | 總計 |
| 收入 | $1,283 | | | $191 | | | $2 | | | $1,476 | |
| 折舊及攤銷 | 218 | | | 18 | | | — | | | 236 | |
| 營業收入(虧損) | 319 | | | 31 | | | (3) | | | 347 | |
| 利息支出 | | | | | | | 102 | |
| | | | | | | |
| 所得税 | | | | | | | 49 | |
| 淨收入 | | | | | | | 233 | |
| 總資產 | 5,584 | | | 535 | | | 388 | | | 6,507 | |
| | | | | | | |
| 建設和購置支出 | 475 | | | 44 | | | — | | | 519 | |
注19。關聯方
服務協議 - 根據服務協議，IPL和WPL從附屬公司企業服務獲得各種行政和一般服務。這些服務分別按IPL和WPL受益的公司服務費用向IPL和WPL收費。這些成本主要包括員工薪酬和福利、與各種專業服務相關的費用、財產、廠房和設備的折舊和攤銷，以及淨資產回報。根據服務協議，企業服務公司還代表IPL和WPL擔任代理。作為代理，公司服務在MISO內進行能源、容量、輔助服務和輸電買賣交易。公司服務部根據從MISO收到的報表在IPL和WPL之間分配此類銷售和採購。提供的服務、貸記的銷售和購買的賬單金額如下(以百萬為單位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| IPL | | WPL |
| 2021 | | 2020 | | 2019 | | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| 企業服務賬單 | $180 | | $176 | | $185 | | $154 | | $142 | | $142 |
| 記入貸方的銷售額 | 22 | | 35 | | 68 | | 23 | | 3 | | 7 |
| 開具賬單的購物量 | 441 | | 329 | | 331 | | 116 | | 108 | | 120 |
截至12月31日，企業服務的公司間應付款淨額如下(以百萬為單位)：
| | | | | | | | | | | |
| 2021 | | 2020 |
| IPL | $110 | | $110 |
| WPL | 83 | | 73 |
空管 - 根據各種協議，WPL從ATC獲得一系列傳輸服務。WPL為ATC提供操作、維護和施工服務。WPL和ATC還相互收取使用雙方擁有的共享設施的費用。雙方之間的相關賬單金額如下(以百萬為單位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021 | | 2020 | | 2019 |
| 至WPL的ATC賬單 | $122 | | $108 | | $109 |
| WPL向ATC開具帳單 | 18 | | 10 | | 13 |
截至2021年12月31日和2020年12月31日，WPL欠ATC的淨金額為$10百萬美元和$9分別為百萬美元。
在2020年，WPL獲得了46WPL之前為西河畔的傳輸網絡升級提供了ATC，這筆款項在Alliant Energy和WPL的投資活動現金流中被大量記錄在“其他”項下，從ATC中獲得了與建築保證金相關的100萬美元。
WPL的謝博伊根瀑布能源設施租賃 - 參考注10關於WPL的希博伊根瀑布能源設施租賃的討論。
項目9.會計和財務披露方面的變更和與會計師的分歧
沒有。
第9A項。控制和程序
Alliant Energy、IPL和WPL的管理層在Alliant Energy、IPL和WPL的首席執行官、首席財務官和披露委員會的參與下，根據經修訂的1934年證券交易法的要求，評估了截至2021年12月31日的季度末，Alliant Energy、IPL和WPL的披露控制和程序的設計和運營的有效性。根據他們的評估，首席執行官和首席財務官得出結論，在截至2021年12月31日的季度末，Alliant Energy、IPL和WPL的披露控制和程序是有效的。
在截至2021年12月31日的季度內，Alliant Energy、IPL和WPL對財務報告的內部控制沒有發生變化，這對Alliant Energy、IPL和WPL的財務報告內部控制產生了重大影響，或有合理的可能性產生重大影響。
管理層關於財務報告內部控制的年度報告 - Alliant Energy、IPL和WPL的管理層負責建立和維護對財務報告的充分內部控制，這一術語在1934年證券交易法下的規則13a-15(F)和15d-15(F)中定義。Alliant Energy、IPL和WPL對財務報告的內部控制旨在為財務報告的可靠性和根據公認會計原則編制外部財務報表提供合理保證。
由於財務報告內部控制的固有侷限性，錯誤陳述可能無法得到及時預防或發現。此外，對未來期間財務報告內部控制有效性的任何評估預測都有可能由於條件的變化而變得不充分，或者政策或程序的遵守程度可能會惡化。
Alliant Energy、IPL和WPL的管理層使用下列標準評估了截至2021年12月31日各自財務報告內部控制的有效性內部控制-綜合框架(2013)由特雷德韋委員會贊助組織委員會發布。基於這些評估，Alliant Energy、IPL和WPL的管理層得出結論，截至2021年12月31日，他們各自對財務報告的內部控制是有效的。
安聯能源的獨立註冊會計師事務所德勤會計師事務所(Deloitte&Touche LLP)對安聯能源的財務報告內部控制進行了審計。這份報告包括在這裏。本報告不包括IPL和WPL的獨立註冊會計師事務所對IPL和WPL的財務報告內部控制的評估的證明報告。
獨立註冊會計師事務所報告
致安聯能源公司的股東和董事會：
財務報告內部控制之我見
我們已經審計了安聯能源公司及其子公司(“本公司”)截至2021年12月31日的財務報告內部控制，其依據是內部控制-綜合框架(2013)由特雷德韋委員會(COSO)贊助組織委員會發布。我們認為，截至2021年12月31日，本公司在所有重要方面都保持了對財務報告的有效內部控制，其依據是內部控制-綜合框架(2013)由COSO發佈。
我們還按照美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)的標準審計了本公司截至2021年12月31日和截至2021年12月31日年度的綜合財務報表和我們2022年2月18日的報告，對這些財務報表表達了無保留意見。
意見基礎
本公司管理層負責維持有效的財務報告內部控制，並負責評估財務報告內部控制的有效性，包括在隨附的管理層財務報告內部控制年度報告中。我們的責任是根據我們的審計對公司財務報告的內部控制發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所，根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會(Securities And Exchange Commission)和PCAOB的適用規則和法規，我們必須與公司保持獨立。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些標準要求我們計劃和執行審計，以獲得合理的保證，以確定財務報告的有效內部控制是否在所有重要方面都保持了有效。我們的審計包括瞭解財務報告的內部控制，評估存在重大弱點的風險，根據評估的風險測試和評估內部控制的設計和操作有效性，以及執行我們認為在這種情況下必要的其他程序。我們相信，我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。
財務報告內部控制的定義及其侷限性
公司對財務報告的內部控制是一個過程，旨在根據公認的會計原則，為財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理保證。公司財務報告的內部控制包括下列政策和程序：(1)保持合理詳細、準確和公平地反映公司資產的交易和處置的記錄；(2)提供合理的保證，保證交易被記錄為必要的，以便按照公認的會計原則編制財務報表，並且公司的收支只有按照公司管理層和董事的授權才能進行；(2)提供合理的保證，以便於根據公認的會計原則編制財務報表，以及公司的收入和支出僅根據公司管理層和董事的授權進行；(2)提供合理的保證，以記錄必要的交易，以便按照公認的會計原則編制財務報表，並確保公司的收入和支出僅根據公司管理層和董事的授權進行；(三)對可能對財務報表產生重大影響的擅自收購、使用、處置公司資產的行為的預防或及時發現提供合理保證。
由於其固有的侷限性，財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。此外，對未來期間進行任何有效性評估的預測都有這樣的風險，即由於條件的變化，控制措施可能會變得不充分，或者政策或程序的遵守程度可能會惡化。
/s/ 德勤律師事務所
威斯康星州密爾沃基
2022年2月18日
第9B項。其他信息
沒有。
項目9C。關於妨礙檢查的外國司法管轄區的披露
沒有。
第三部分
項目10.董事、高級管理人員和公司治理
Alliant Energy、IPL和WPL的董事是相同的，因此，第10項關於董事和董事選舉提名人的要求對所有註冊人都是相同的。項目10要求提供的有關2022年股東周年大會董事和董事被提名人、根據1934年證券交易法第16條及時提交報告、審計委員會和審計委員會財務專家以及聯合能源、IPL和世界PL的行為準則所要求的信息，通過參考2022年聯合能源委託書中的相關信息納入本文，該聲明將在聯合能源、IPL和世界PL的會計年度結束後120日內提交給美國證券交易委員會。聯合能源、IPL和WPL的道德準則，也被稱為行為準則，是相同的。有關Alliant Energy、IPL和WPL高管的信息可在本報告第一部分的標題下找到。有關高級管理人員的信息.”
項目11.高管薪酬
必須包括薪酬信息的Alliant Energy、IPL和WPL的董事和高管是相同的。因此，第11項要求的關於聯合能源、IPL和WPL各自的信息通過引用2022年聯合能源委託書中的相關信息併入本文，該聲明將在Alliant Energy、IPL和WPL的會計年度結束後120日內提交給美國證券交易委員會。
項目12.某些實益所有人的擔保所有權和管理層及有關股東事項
截至2021年12月31日，有關Alliant Energy股權補償計劃的信息如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | (A) | | | | (C) |
| | 須提供的證券數目 | | (B) | | 剩餘可用證券數量 |
| | 在行使以下權力時發出 | | 加權平均鍛鍊 | | 未來在股權項下發行 |
| | 未完成的選項， | | 未償還期權的價格， | | 薪酬計劃(不包括 |
| 計劃類別 | | 認股權證及權利 | | 認股權證及權利 | | (A)欄所反映的證券) |
| 股東批准的股權補償計劃 | | 365,362 (a) | | $47.85 | | 8,626,914 (b) |
| 未經股東批准的股權補償計劃(C) | | 不適用 | | 不適用 | | 不適用(D) |
| | 365,362 | | $47.85 | | 8,626,914 |
(a)代表根據2020年OIP授予的績效股票、績效限制性股票單位和限制性股票單位。業績限制性股票單位和業績股票以安聯能源普通股的股票支付。業績份額和業績限制性股票單位獎勵由業績乘數調整，根據業績標準，業績乘數的範圍從0到200%。表(A)欄中包括的業績份額和業績限制性股票單位獎勵反映了以安聯能源普通股的形式進行的假設支付，最高業績乘數為200%。還包括根據2020年OIP授予的限制性股票單位，這些單位在三年時間歸屬期滿時以安聯能源普通股的股票支付。
(b)2020年OIP規定的所有可用股票可能以安聯能源普通股、限制性股票、限制性股票單位、績效股票、績效單位以及其他以股票或現金為基礎的獎勵的形式發行。截至2021年12月31日，根據2020年OIP，有績效股票和限制性股票單位(績效和時間歸屬)已發行。
(c)截至2021年12月31日，根據DCP持有的Alliant Energy普通股共有385,532股，詳情見附註13(C).
(d)根據DCP，安聯能源可以持有的普通股數量沒有限制。
聯合能源第12項所需信息的其餘部分，以及國際和平協議和世界石油公司各自的第12項所要求的信息，通過引用2022年聯合能源委託書中的相關信息併入本文，該聲明將在聯合能源、國際和平協議和世界公共關係會計年度結束後120日內提交給美國證券交易委員會。
第十三項：某些關係和關聯交易，以及董事獨立性
第13項對安聯能源、IPL和WPL各自要求的信息通過參考2022年安聯能源委託書中的相關信息併入本文，該委託書將在安聯能源、IPL和WPL的會計年度結束後120日內提交給美國證券交易委員會。
項目14.主要會計費用和服務
盟軍能源
本文參考2022年安聯能源委託書中的相關信息納入第14項要求的信息，該委託書將在安聯能源會計年度結束後120日內提交給美國證券交易委員會。
IPL和WPL
IPL和WPL董事會的每個審計委員會都通過了一項政策，要求事先批准獨立註冊會計師事務所提供的所有審計、審計相關、税務和其他允許的服務。該政策規定，在向審計委員會提供關於將提供的具體服務的適當詳細程度後，審計委員會可以預先批准具體定義的審計和非審計服務。該政策不允許將審計委員會的權力下放給管理層。如果在審計委員會會議之間出現需要特定服務的情況，審計委員會已授權審計委員會主席批准許可的服務，但主席須在下次預定會議上向審計委員會報告任何決定。由其獨立註冊會計師事務所向Alliant Energy收取的、與IPL和WPL直接相關並分配給IPL和WPL的主要會計費用(以千計)如下(單位：千)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| IPL | | WPL |
| 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
| 費用 | | 佔總數的百分比 | | 費用 | | 佔總數的百分比 | | 費用 | | 佔總數的百分比 | | 費用 | | 佔總數的百分比 |
| 審計費 | $1,367 | | 96% | | $1,331 | | 96% | | $1,005 | | 90% | | $947 | | 89% |
| 審計相關費用 | 49 | | 4% | | 51 | | 4% | | 85 | | 8% | | 39 | | 4% |
| 税費 | 3 | | —% | | 4 | | —% | | 18 | | 2% | | 78 | | 7% |
| 所有其他費用 | 4 | | —% | | 3 | | —% | | 3 | | —% | | 2 | | —% |
| $1,423 | | 100% | | $1,389 | | 100% | | $1,111 | | 100% | | $1,066 | | 100% |
IPL和WPL在2021年和2020年的審計費用包括IPL及其子公司和WPL及其子公司的財務報表審計、審查Form 10-Q備案文件中包含的財務報表以及通常與法定和監管備案相關的服務(如融資交易)所收取的費用。IPL和WPL的審計費用還包括它們在2021年和2020年審計Alliant Energy財務報表以及財務報告內部控制有效性的費用中各自佔的份額。IPL和WPL 2021年和2020年的審計相關費用包括與員工福利計劃審計和其他證明服務相關的服務收費。IPL和WPL於2021年和2020年的税費包括為税務合規、税務諮詢和税務規劃提供的專業服務所收取的費用，包括獨立註冊會計師事務所附屬公司的税務專業人員提供的所有服務，與審計相關的服務除外。2021年和2020年IPL和WPL的所有其他費用包括會計研究軟件產品和虛擬研討會的許可費。審計委員會並不認為上述獨立註冊會計師事務所提供非審計服務與保持獨立註冊會計師事務所的獨立性不相容。
第四部分
項目15.證物、財務報表附表
(1)合併財務報表-請參閲項目8聯合能源、IPL和WPL的財務報表和補充數據以及獨立註冊會計師事務所的財務報表和報告(上市公司會計監督委員會ID號34).
(2)財務報表明細表 -
附表一-母公司簡明財務報表
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 聯合能源公司(僅限母公司) | 截至十二月三十一日止的年度， |
| 簡明損益表 | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| (單位：百萬) |
| | | | | |
| 運營費用 | $5 | | | $7 | | | $2 | |
| 營業虧損 | (5) | | | (7) | | | (2) | |
| 其他(收入)和扣除： | | | | | |
| 合併子公司的權益收益 | (664) | | | (625) | | | (562) | |
| 利息支出 | 1 | | | 2 | | | 9 | |
| 其他 | 1 | | | 4 | | | 7 | |
| 其他(收入)和扣除額合計 | (662) | | | (619) | | | (546) | |
| 所得税前收入 | 657 | | | 612 | | | 544 | |
| 所得税優惠 | (5) | | | (4) | | | (15) | |
| 淨收入 | $662 | | | $616 | | | $559 | |
請參閲附註的簡明財務報表。
| | | | | | | | | | | |
| 聯合能源公司(僅限母公司) | 十二月三十一日， |
| 濃縮資產負債表 | 2021 | | 2020 |
| (單位：百萬) |
| 資產 | | | |
| 流動資產： | | | |
| 關聯公司應收票據 | $16 | | | $32 | |
| 其他 | 5 | | | 5 | |
| 流動資產總額 | 21 | | | 37 | |
| 投資： | | | |
| 對合並子公司的投資 | 7,061 | | | 6,664 | |
| 其他 | 2 | | | 2 | |
| 總投資 | 7,063 | | | 6,666 | |
| 其他資產 | 96 | | | 88 | |
| 總資產 | $7,180 | | | $6,791 | |
| | | | | | | | | | | |
| 負債和權益 | | | |
| 流動負債： | | | |
| 商業票據 | $279 | | | $132 | |
| 應付給關聯公司的票據 | 900 | | | 937 | |
| 其他 | 4 | | | 29 | |
| 流動負債總額 | 1,183 | | | 1,098 | |
| | | |
| 其他負債 | 2 | | | 2 | |
| 普通股權益： | | | |
| 普通股和額外實收資本 | 2,752 | | | 2,706 | |
| 留存收益 | 3,255 | | | 2,996 | |
| | | |
| 遞延補償信託的股份 | (12) | | | (11) | |
| 總普通股權益 | 5,995 | | | 5,691 | |
| 負債和權益總額 | $7,180 | | | $6,791 | |
請參閲附註的簡明財務報表。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 聯合能源公司(僅限母公司) | 截至十二月三十一日止的年度， |
| 簡明現金流量表 | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| (單位：百萬) |
| 經營活動的淨現金流量 | $494 | | | $396 | | | $305 | |
| 用於投資活動的現金流： | | | | | |
| 對合並子公司的出資 | (295) | | | (429) | | | (250) | |
| | | | | |
| 應收聯屬公司和應付聯屬公司票據淨變化 | (21) | | | 201 | | | 8 | |
| 合併子公司的股息超過股本收益 | 50 | | | — | | | — | |
| | | | | |
| 用於投資活動的淨現金流量 | (266) | | | (228) | | | (242) | |
| 用於融資活動的現金流： | | | | | |
| 普通股分紅 | (403) | | | (377) | | | (338) | |
| 發行普通股所得款項淨額 | 28 | | | 247 | | | 390 | |
| | | | | |
| 商業票據淨變動額 | 147 | | | (37) | | | (116) | |
| 其他 | — | | | (1) | | | 1 | |
| 用於融資活動的淨現金流量 | (228) | | | (168) | | | (63) | |
| 現金、現金等價物和限制性現金淨增(減) | — | | | — | | | — | |
| 期初現金、現金等價物和限制性現金 | — | | | — | | | — | |
| 期末現金、現金等價物和限制性現金 | $— | | | $— | | | $— | |
| 補充現金流信息： | | | | | |
| 在此期間退還的現金(已支付)用於： | | | | | |
| 利息 | ($1) | | | ($2) | | | ($9) | |
| 所得税，淨額 | 4 | | | 10 | | | 14 | |
請參閲附註的簡明財務報表。
聯合能源公司(僅限母公司)
簡明財務報表附註
根據美國證券交易委員會的規則和規定，聯合能源公司(僅母公司)的簡明財務報表沒有反映按照公認會計原則編制的財務報表通常包含的所有信息和附註。因此，這些簡明財務報表應與合併的2021年Form 10-K，Part II，項目8其通過引用結合於此。
在聯合能源公司(僅限母公司)的簡明財務報表中，對子公司的投資採用權益法核算。
附表II-估值及合資格賬目及儲備
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 加法 | | |
| 平衡， | 收費至 | 向其他人收費 | | 平衡， |
| 描述 | 一月一日 | 費用 | 帳目(A) | 扣除額(B) | 12月31日 |
| (單位：百萬) |
在資產負債表中從其適用的資產中扣除的估值和合格賬户：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 累計壞賬準備： | | | | |
| | 聯合能源(Alliant Energy)(C) | | | | | |
| | | 截至2021年12月31日的年度 | $18 | $12 | $— | $19 | $11 |
| | | 截至2020年12月31日的年度 | 7 | 25 | 9 | 23 | 18 |
| | | 截至2019年12月31日的年度 | 10 | 17 | 2 | 22 | 7 |
| | IPL(C) | | | | |
| | | 截至2021年12月31日的年度 | $1 | $6 | $— | $6 | $1 |
| | | 截至2020年12月31日的年度 | 1 | 18 | — | 18 | 1 |
| | | 截至2019年12月31日的年度 | 3 | 16 | — | 18 | 1 |
| | WPL | | | | |
| | | 截至2021年12月31日的年度 | $17 | $6 | $— | $13 | $10 |
| | | 截至2020年12月31日的年度 | 6 | 7 | 9 | 5 | 17 |
| | | 截至2019年12月31日的年度 | 7 | 1 | 2 | 4 | 6 |
注：上述撥備涉及各資產負債表各項目所包含的各種客户、票據和其他應收賬款餘額。
(a)累計壞賬準備：根據WPL的監管處理方式，WPL撥備的某些金額計入監管資產。
(b)扣減的性質與創建保護區的目的相同。如果是累計的壞賬準備，則從這一準備金中扣除以前核銷的金額。
(c)參考注5(B)討論IPL的應收賬款銷售計劃。
注：所有其他附表均被省略，因為它們不適用或不需要，或因為所需資料已在財務報表或其附註中顯示。
(3) 《美國證券交易委員會》S-K法規要求的展品-根據S-K條例第601(B)(4)(Iii)項，登記人同意應請求向美國證券交易委員會提供任何界定未登記長期債務持有人權利的文書，這些債務未作為本合併表格10-K的證據提交。沒有此類工具授權的證券超過Alliant Energy、IPL或WPL總資產的10%(視情況而定)。以下針對Alliant Energy、IPL和WPL的展品在此提交或通過引用併入本文。
| | | | | |
| 展品編號 | 描述 |
| 3.1 | 重述的經修訂的Alliant Energy公司章程(通過參考Alliant Energy S-8(REG.)表格註冊聲明的附件4.1併入。第333-117654號) |
| 3.1a | 經修訂的《重新修訂的聯合能源公司章程修正案》，自2016年5月4日起生效(通過引用截至2016年3月31日的聯合能源10-Q表格的附件3.1併入(文件編號1-9894)) |
| 3.2 | 修訂和重新制定《聯合能源章程》，2021年9月23日生效(引用2021年9月24日提交的聯合能源8-K表格附件3.1(第1-9894號文件)) |
| 3.3 | 修訂和重新修訂的WPL公司章程，2013年5月9日生效(通過引用2013年5月13日提交的WPL Form 8-K(文件號0-337)附件3.4併入) |
| 3.4 | 修訂和重新修訂的WPL章程，2020年10月27日生效(通過引用2020年10月29日提交的WPL Form 8-K(文件號0-337)附件3.3併入) |
| 3.5 | 修訂和重新修訂的IPL公司章程，2021年12月20日生效(通過引用2021年12月21日提交的IPL Form 8-K(文件號1-4117)附件3.1併入) |
| 3.6 | 修訂和重新修訂IPL章程，2020年10月27日生效(通過引用2020年10月29日提交的IPL Form 8-K(檔案號1-4117)附件3.2併入) |
| 4.1 | 在Alliant Energy、IPL、WPL、Wells Fargo Bank、National Association(N.A.)之間修訂和重新簽署了為期五年的主信貸協議，自2021年12月17日起生效以及其中規定的貸款方(通過引用2021年12月21日提交的Alliant Energy的8-K表格(第1-9894號文件)附件4.1併入) |
| 4.2 | 高級票據契約，日期為2009年9月30日，由Alliant Energy和Wells Fargo Bank，N.A.(通過引用Alliant Energy在Form S-3(REG.第333-162214號) |
| 4.3 | AEF、Alliant Energy作為擔保人，紐約梅隆信託公司(Bank of New York Mellon Trust Company，N.A.)作為受託人之間的契約，日期為2018年6月12日(通過參考2018年6月12日提交的Alliant Energy 8-K表格的附件4.1合併(文件編號1-9894)) |
| 4.4 | AEF、作為擔保人的Alliant Energy和作為受託人的紐約梅隆信託公司(Bank of New York Mellon Trust Company，N.A.)之間的契約，日期為2020年11月20日(通過參考Alliant Energy於2020年11月23日提交的Form 8-K的附件4.1合併而成(文件編號1-9894)) |
| 4.5 | WPL與Wells Fargo Bank，N.A.之間的契約，日期為1997年6月20日，作為受託人(通過引用WPL的表格S-3(REG.(第033-60917號) |
| 4.5a | 第一補充契約，日期為2021年9月16日，WPL，Wells Fargo Bank，N.A.，作為原始受託人，以及U.S.Bank N.A.，作為系列受託人(通過引用2021年9月16日提交的WPL Form 8-K(文件號0-337)附件4.1併入WPL的Form 8-K(文件號0-337)) |
| 4.6 | 高級職員證書，日期為2004年7月28日，創建WPL於2034年7月31日到期的6.25%債券(通過參考2004年8月2日提交的WPL Form 8-K(文件號0-337)附件4.1併入) |
| 4.7 | 高級職員證書，日期為2007年8月8日，創建2037年8月15日到期的WPL 6.375%債券(通過參考2007年8月9日提交的WPL Form 8-K(文件號0-337)附件4.1併入) |
| 4.8 | 截至2008年10月1日的高級職員證書，創建2038年10月1日到期的WPL 7.60%債券(通過引用2008年10月2日提交的WPL Form 8-K(文件號0-337)附件4.2併入) |
| 4.9 | 官員證書，日期為2012年11月19日，創建WPL於2022年11月15日到期的2.25%債券(通過參考2012年11月19日提交的WPL Form 8-K(文件號0-337)附件4.1併入) |
| 4.10 | 官員證書，日期為2014年10月14日，創建WPL的4.10%2044年10月15日到期的債券(通過參考2014年10月14日提交的WPL Form 8-K(文件號0-337)的附件4.1併入) |
| 4.11 | 官員證書，日期為2017年10月10日，創建WPL的3.05%2027年10月15日到期的債券(通過參考2017年10月10日提交的WPL Form 8-K(文件號0-337)的附件4.1併入) |
| 4.12 | 官員證書，日期為2019年6月24日，創建WPL的3.00%債券，2029年7月1日到期(通過參考2019年6月24日提交的WPL Form 8-K(文件號0-337)的附件4.1併入) |
| 4.13 | 官員證書，日期為2020年4月2日，創建WPL於2050年4月1日到期的3.65%債券(通過參考2020年4月2日提交的WPL Form 8-K(文件號0-337)的附件4.1併入) |
| 4.14 | IPL與紐約梅隆銀行信託有限公司(The Bank of New York Trust Co.，N.A.)作為受託人的契約(高級無擔保債務證券)，日期為2003年8月20日，IPL與紐約梅隆銀行信託有限公司(The Bank of New York Trust Co.，N.A.)之間的契約(通過參考IPL的註冊説明書表格S-3(REG.)附件4.11合併而成。第333-108199號) |
| 4.15 | 高級人員證書，日期為2003年10月14日，創建IPL於2033年10月15日到期的6.45%高級債券(通過引用2003年10月15日提交的IPL Form 8-K(文件編號1-4117)的附件4.1併入) |
| 4.16 | 高級人員證書，日期為2004年5月3日，創建IPL於2034年5月1日到期的6.30%高級債券(通過引用2004年5月5日提交的IPL Form 8-K(文件編號1-4117)的附件4.1併入) |
| | | | | |
| 展品編號 | 描述 |
| 4.16a | 官員證書，日期為2004年8月2日，重新開放IPL於2034年5月1日到期的6.30%高級債券(通過引用附件4.1併入IPL於2004年8月5日提交的Form 8-K(文件編號1-4117)) |
| 4.17 | 高級人員證書，日期為2005年7月18日，創建IPL於2025年7月15日到期的5.50%高級債券(通過引用2005年7月19日提交的IPL Form 8-K(文件編號1-4117)的附件4併入) |
| 4.18 | 截至2009年7月7日的高級人員證書，創建IPL於2039年7月15日到期的6.25%高級債券(通過參考IPL於2009年7月8日提交的Form 8-K(文件編號1-4117)的附件4.1併入) |
| 4.19 | 高級人員證書，日期為2013年10月8日，創建IPL 4.70%的高級債券，2043年10月15日到期(通過引用2013年10月8日提交的IPL Form 8-K(文件編號1-4117)的附件4.1併入) |
| 4.20 | 官員證書，日期為2014年11月24日，創建IPL於2024年12月1日到期的3.25%高級債券(通過參考2014年11月24日提交的IPL Form 8-K(文件編號1-4117)的附件4.1併入) |
| 4.20a | 官員證書，日期為2017年11月15日，重新開放IPL於2024年12月1日到期的3.25%高級債券(通過引用附件4.1併入IPL於2017年11月15日提交的Form 8-K(文件號1-4117)) |
| 4.21 | 官員證書，日期為2015年8月18日，創建IPL 3.40%的高級債券，2025年8月15日到期(通過引用2015年8月18日提交的IPL Form 8-K(文件編號1-4117)的附件4.1併入) |
| 4.22 | 截至2016年9月15日的高級官員證書，創建IPL 3.70%的高級債券，2046年9月15日到期(通過參考2016年9月15日提交的IPL Form 8-K(文件編號1-4117)的附件4.1併入) |
| 4.23 | 截至2018年9月26日的高級人員證書，創建IPL於2028年9月26日到期的4.10%高級債券(通過參考2018年9月26日提交的IPL Form 8-K(文件編號1-4117)的附件4.1併入) |
| 4.24 | 官員證書，日期為2019年4月1日，創建IPL 3.60%的高級債券，2029年4月1日到期(通過參考2019年4月1日提交的IPL Form 8-K(文件編號1-4117)的附件4.1併入) |
| 4.25 | 官員證書，日期為2019年9月26日，創建IPL於2049年9月30日到期的3.50%高級債券(通過參考2019年9月26日提交的IPL Form 8-K(文件編號1-4117)的附件4.1併入) |
| 4.26 | 官員證書，日期為2020年6月2日，創建IPL 2.3%的高級債券，2030年6月1日到期(通過引用2020年6月2日提交的IPL Form 8-K(文件編號1-4117)的附件4.1併入) |
| 4.27 | 官員證書，日期為2021年11月19日，創建IPL 3.1%的高級債券，2051年11月30日到期(通過參考2021年11月19日提交的IPL Form 8-K(文件編號1-4117)的附件4.1併入) |
| 4.28 | 聯合能源普通股説明(通過引用附件4.26併入聯合能源2019年10-K表格(文件編號1-9894)) |
| 10.1 | AEF、Alliant Energy、KeyBank N.A.和其中規定的貸款方之間的定期貸款信貸協議，日期為2020年3月3日(通過參考Alliant Energy於2020年3月5日提交的Form 8-K(文件號1-9894)附件10.1併入) |
| 10.2# | 修訂和重新調整OIP，於2015年修訂(通過引用於2015年3月24日在附表14A提交的Alliant Energy最終委託書的附錄A併入(1-9894號文件)) |
| 10.2a# | 修正和重新設定的OIP(通過引用2018年Alliant Energy 10-K表格的附件10.6a併入(1-9894號文件)) |
| 10.2b# | 根據經修訂和重新修訂的2019年修訂的OIP簽訂的履約股份協議表格(通過引用附件10.6c併入2018年Alliant Energy的Form 10-K(文件編號1-9894)) |
| 10.2c# | 根據經修訂和重新簽署的2019年修訂的OIP提交的限制性股票單位協議表格(通過引用2018年Alliant Energy 10-K表格的附件10.6E併入(文件編號1-9894)) |
| 10.2d# | 根據2019年修訂和重新簽署的OIP(通過引用2018年Alliant Energy 10-K表格附件10.6G併入(文件編號1-9894))的履約限制性股票單位協議表) |
| 10.3 | 2020 OIP(引用Alliant Energy於2020年4月9日提交的附表14A的最終委託書附錄A(1-9894號文件)) |
| 10.3a# | 根據2020年OIP規定的績效分享協議表(通過參考Alliant Energy截至2020年6月30日的Form 10-Q(文件編號1-9894)附件10.1a併入) |
| 10.3b# | 根據2020年OIP的限制性股票單位協議表(通過參考Alliant Energy截至2020年6月30日的Form 10-Q(文件號1-9894)附件10.1b併入) |
| 10.3c# | 根據2020年OIP規定的業績限制性股票單位協議表(通過引用附件10.1C併入Alliant Energy截至2020年6月30日的10-Q表(文件編號1-9894))) |
| 10.3d# | 根據2022年修訂的2020年OIP達成的績效分享協議格式 |
| 10.3e# | 根據2022年修訂的2020年OIP的限制性股票單位協議的格式 |
| 10.3f# | 根據2022年修訂的2020年OIP的業績限制性股票單位協議(多樣性度量)的格式 |
| 10.3g# | 根據2022年修訂的2020年OIP的業績限制性股票單位協議(淨收入指標)的格式 |
| 10.4# | 自2011年1月1日起修訂和重述的DCP(通過引用2010年12月14日提交的Alliant Energy Form 8-K(文件號1-9894)附件10.1併入) |
| 10.4a# | 經修訂和重述的DCP修正案(通過引用2011年12月5日提交的Alliant Energy Form 8-K(文件號1-9894)附件10.2併入) |
| 10.5# | IES Industries Inc.修訂並重新簽署了經修訂的關鍵員工延期補償協議(通過引用附件10.7併入Alliant Energy的2015年10-K表格(文件編號1-9894)) |
| 10.6# | 關於DCP的Alliant Energy Rabbi信託協議(通過引用附件10.19併入Alliant Energy 2005年10-K表格(文件編號1-9894)) |
| 10.6a# | 關於DCP的Alliant Energy Rabbi信託協議修正案(通過引用附件10.2併入Alliant Energy截至2015年6月30日的Form 10-Q(文件編號1-9894)) |
| 10.6b# | 關於DCP的Alliant Energy Rabbi信託協議的第二修正案(通過引用附件10.3併入Alliant Energy截至2015年6月30日的Form 10-Q(文件編號1-9894)) |
| 10.7# | 聯合能源超額退休計劃(通過引用附件10.1併入聯合能源截至2008年9月30日的10-Q表格(文件編號1-9894)) |
| | | | | |
| 展品編號 | 描述 |
| 10.7a# | 安聯能源超額退休計劃修正案(參考2011年12月5日提交的安聯能源8-K表格附件10.4(1-9894號文件)) |
| 10.8# | 由Alliant Energy和J.O.Larsen簽署和之間的補充退休計劃(SRP)協議表格(通過引用附件10.3併入Alliant Energy於2008年12月12日提交的Form 8-K(文件編號1-9894)) |
| 10.9# | Alliant Energy定義貢獻SRP(通過引用附件10.1併入Alliant Energy截至2010年9月30日的Form 10-Q(文件編號1-9894)) |
| 10.9a# | 安聯能源定義貢獻SRP修正案(通過引用2011年12月5日提交的安聯能源8-K表格(文件編號1-9894)附件10.3併入) |
| 10.9b# | 對Alliant Energy定義貢獻SRP的修正案(通過參考Alliant Energy於2014年3月12日提交的Form 8-K(文件號1-9894)附件10.1併入) |
| 10.10# | 安聯能源和J.O.拉森之間的關鍵高管聘用和離職協議(KEESA)表格(通過引用2021年10月28日提交的安聯能源8-K表格10.1(1-9894號文件)併入) |
| 10.11# | KEESA表格，由Alliant Energy與J.H.Gallegos、R.J.榴蓮、D.A.de Leon和T.L.Kouba中的每一家公司之間的表格(通過引用2021年10月28日提交的Alliant Energy的Form 8-K(文件號1-9894)附件10.2併入) |
| 10.12# | 高管離職福利計劃，經修訂和重述，自2018年10月29日起生效(通過引用附件10.1併入Alliant Energy截至2018年9月30日的Form 10-Q(1-9894號文件)) |
| 10.13# | 聯合能源高管績效薪酬計劃條款(通過引用附件10.18併入聯合能源2015年10-K表格(文件編號1-9894)) |
| 10.14# | 聯合能源、IPL和WPL非僱員董事薪酬和福利摘要，2022年1月1日生效 |
| 21.1 | 聯合能源(Alliant Energy)的子公司 |
| 23.1 | 獨立註冊會計師事務所對聯合能源的同意 |
| 23.2 | 獨立註冊會計師事務所對IPL的同意 |
| 23.3 | 獨立註冊會計師事務所對WPL的同意 |
| 31.1 | 聯合能源公司首席執行官證書 |
| 31.2 | 聯合能源首席財務官證書 |
| 31.3 | IPL首席執行官的認證 |
| 31.4 | IPL首席財務官證書 |
| 31.5 | WPL首席執行官的證書 |
| 31.6 | WPL首席財務官證書 |
| 32.1 | 首席執行官和首席財務官根據《美國法典》第18編第1350節為安聯能源所作的書面聲明 |
| 32.2 | 根據“美國法典”第18編第1350節關於IPL的首席執行官和首席財務官的書面聲明 |
| 32.3 | 根據“美國法典”第18編第1350節的規定，WPL首席執行官和首席財務官的書面聲明 |
| 101.INS | 內聯XBRL實例文檔-實例文檔不會顯示在交互數據文件中，因為其XBRL標記嵌入在內聯XBRL文檔中 |
| 101.SCH | 內聯XBRL分類擴展架構文檔 |
| 101.CAL | 內聯XBRL分類擴展計算鏈接庫文檔 |
| 101.LAB | 內聯XBRL分類擴展標籤Linkbase文檔 |
| 101.PRE | 內聯XBRL分類擴展演示文稿Linkbase文檔 |
| 101.DEF | 內聯XBRL分類擴展定義Linkbase文檔 |
| 104 | 封面交互數據文件(嵌入在內聯XBRL文檔中) |
#管理合同或補償計劃或安排。
項目16.表格10-K總結
沒有。
簽名
根據1934年證券交易法第13或15(D)節的要求，註冊人已於2022年2月18日正式授權以下簽名者代表其簽署本報告。
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| 盟軍能源 | | 州際電力 | | 威斯康星州電力公司 |
| 公司 | | 和輕裝公司 | | 和輕裝公司 |
| 作者：/s/約翰·O·拉森 | | 作者：/s/約翰·O·拉森 | | 作者：/s/約翰·O·拉森 |
| 約翰·O·拉森 | | 約翰·O·拉森 | | 約翰·O·拉森 |
| 董事長、總裁兼首席執行官 | | 董事長兼首席執行官 | | 董事長兼首席執行官 |
根據1934年證券交易法的要求，本報告已由以下人員代表註冊人並以2022年2月18日指定的身份簽署。
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| 盟軍能源 | | 州際電力 | | 威斯康星州電力公司 |
| 公司 | | 和輕裝公司 | | 和輕裝公司 |
| /s/約翰·O·拉森 | | /s/約翰·O·拉森 | | /s/約翰·O·拉森 |
| 約翰·O·拉森 | | 約翰·O·拉森 | | 約翰·O·拉森 |
| 董事長、總裁兼首席執行官兼董事(首席執行官) | | 主席、首席執行官和董事(首席執行官) | | 主席、首席執行官和董事(首席執行官) |
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| /s/羅伯特·J·杜裏安 | | /s/羅伯特·J·杜裏安 | | /s/羅伯特·J·杜裏安 |
| 羅伯特·J·杜裏安 | | 羅伯特·J·杜裏安 | | 羅伯特·J·杜裏安 |
| 執行副總裁兼首席財務官(首席財務官) | | 執行副總裁兼首席財務官(首席財務官) | | 執行副總裁兼首席財務官(首席財務官) |
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| /s/本傑明·M·比裏茨 | | /s/本傑明·M·比裏茨 | | /s/本傑明·M·比裏茨 |
| 本傑明·M·比裏茨 | | 本傑明·M·比裏茨 | | 本傑明·M·比裏茨 |
| 首席財務官兼財務總監(首席財務官) | | 首席財務官兼財務總監(首席財務官) | | 首席財務官兼財務總監(首席財務官) |
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| /s/帕特里克·E·艾倫 | | /s/帕特里克·E·艾倫 | | /s/帕特里克·E·艾倫 |
| 帕特里克·E·艾倫，董事 | | 帕特里克·E·艾倫，董事 | | 帕特里克·E·艾倫，董事 |
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| /s/N.喬伊·法洛蒂科(Joy Falotico) | | /s/N.喬伊·法洛蒂科(Joy Falotico) | | /s/N.喬伊·法洛蒂科(Joy Falotico) |
| 喬伊·法洛蒂科(N.Joy Falotico)，董事 | | 喬伊·法洛蒂科(N.Joy Falotico)，董事 | | 喬伊·法洛蒂科(N.Joy Falotico)，董事 |
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| /s/邁克爾·D·加西亞 | | /s/邁克爾·D·加西亞 | | /s/邁克爾·D·加西亞 |
| 邁克爾·D·加西亞(Michael D.Garcia)，董事 | | 邁克爾·D·加西亞(Michael D.Garcia)，董事 | | 邁克爾·D·加西亞(Michael D.Garcia)，董事 |
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| /s/Singleton B.McAllister | | /s/Singleton B.McAllister | | /s/Singleton B.McAllister |
| 辛格爾頓·B·麥卡利斯特，董事 | | 辛格爾頓·B·麥卡利斯特，董事 | | 辛格爾頓·B·麥卡利斯特，董事 |
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| /s/羅傑·K·紐波特 | | /s/羅傑·K·紐波特 | | /s/羅傑·K·紐波特 |
| 羅傑·K·紐波特，董事 | | 羅傑·K·紐波特，董事 | | 羅傑·K·紐波特，董事 |
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| /s/託馬斯·F·奧圖爾 | | /s/託馬斯·F·奧圖爾 | | /s/託馬斯·F·奧圖爾 |
| 託馬斯·F·奧圖爾(Thomas F.O‘Toole)，董事 | | 託馬斯·F·奧圖爾(Thomas F.O‘Toole)，董事 | | 託馬斯·F·奧圖爾(Thomas F.O‘Toole)，董事 |
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| /s/Dean C.Oestreich | | /s/Dean C.Oestreich | | /s/Dean C.Oestreich |
| 董事(Sequoia Capital)迪恩·C·奧斯特里奇 | | 董事(Sequoia Capital)迪恩·C·奧斯特里奇 | | 董事(Sequoia Capital)迪恩·C·奧斯特里奇 |
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| /s/卡羅爾·P·桑德斯(Carol P.Sanders) | | /s/卡羅爾·P·桑德斯(Carol P.Sanders) | | /s/卡羅爾·P·桑德斯(Carol P.Sanders) |
| 卡羅爾·P·桑德斯，董事 | | 卡羅爾·P·桑德斯，董事 | | 卡羅爾·P·桑德斯，董事 |
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| /s/蘇珊·D·懷廷(Susan D.Whiting) | | /s/蘇珊·D·懷廷(Susan D.Whiting) | | /s/蘇珊·D·懷廷(Susan D.Whiting) |
| 蘇珊·D·懷廷，董事 | | 蘇珊·D·懷廷，董事 | | 蘇珊·D·懷廷，董事 |
