附件10.9

RLI管理激勵計劃(MIP)指南

本計劃是根據RLI公司年度激勵薪酬計劃(以下簡稱“計劃”)的條款制定的。除非另有定義,如果本計劃中有大寫術語,則大寫術語的含義相同。

1.

資格

參與者必須在計劃年度(定義為截至12月31日的財政年度)的12月31日受僱於RLI,才有資格獲得MIP獎金。

儘管有上述規定,如果參與者在6月30日或之後自願終止僱傭關係,則該參與者將有資格獲得按比例計算的獎金。在達到公司75歲的綜合年齡和服務年限(75年規則)後的計劃年度。在這種情況下,就業至12月31日ST計劃年度的工作時間不是必填項,參與者將根據該年度內的工作時間按比例獲得該計劃年度的獎金。

如果參與者因死亡或殘疾而終止受僱,12月31日受僱ST計劃年度的工作時間不是必需的,將根據該年度內的工作時間按比例發放獎金。

根據公司政策,參與者必須已被批准參加本計劃年度的MIP。

如果在當前計劃年度的10月1日之後聘用,參與者將沒有資格獲得本計劃年度的獎金。如果參與者在12月31日之前參加了正式的績效改進計劃,他/她將沒有資格獲得獎金。

2.

獎金計算

獎金獎勵每年確定一次,並將基於該計劃年度經批准的最終審計數字。在該計劃年度賺取的獎金百分比將按如下方式應用:

對於在10月1日或之前的計劃年度受聘的參與者,將使用參與者截至12月31日的基本工資(根據計劃年度內符合計劃資格的天數按比例計算)來計算參與者的獎金。根據資格部分,如果在10月1日之後受聘,參與者將沒有資格在本計劃年度獲得獎金。

對於計劃年度內計劃的每週工作時數(FTE%)、獎金計劃和/或獎金百分比發生更改的參與者,該參與者的獎金將使用更改時的年薪計算,並根據計劃年度內每個FTE%、獎金計劃和/或獎金百分比的適用天數按比例分配。計劃年度結束時生效的FTE%、獎金計劃和獎金百分比將使用參與者截至12月31日的基本工資計算,並根據自上次更改以來的天數按比例計算。這些按比例計算的薪資將分別應用於每次變更時生效併合計的適用賺取獎金。可以在下面找到此計算的示例,其中突出顯示了在計劃年度的7/1從一個獎金到另一個獎金的變化。

獎金計算(1ST獎金計劃)

賺取獎金百分比

(1ST計劃)

X

年薪

(as of 6/30)

X

按比例分配時間

(1/1 – 6/30)

=

賺取的獎金

(1ST計劃)

獎金計算(2發送獎金計劃)

賺取獎金百分比

(2發送計劃)

X

年薪

(as of 12/31)

X

按比例分配時間

(7/1 – 12/31)

=

賺取的獎金

(2發送計劃)

最終獎金計算

賺取的獎金

(1ST計劃)

+

賺取的獎金

(2發送計劃)

=

已賺取的獎金總額


對於在10月1日之後從MIP過渡到符合承保獎勵計劃(UIP)資格的職位的參與者,該員工將在下一個計劃年度有資格獲得UIP。本計劃年度的獎金將根據上面提到的整個計劃年度的任何適用計算進行計算。

對於在整個計劃年度內未發生上述變化的參與者,將使用該參與者截至12月31日的基本工資來計算該參與者的獎金,如下所示。

3.

MIP獎金標準

MIP的績效標準將每年提供給參與者。評級標準所要求的績效和權重可能每年都會改變,並將受到執行管理層設定的績效水平的影響。

4.

MIP獎金支付日期

獎金將在獎金支付日發放給MIP參與者,獎金支付日期不得晚於計劃年度的次年3月15日。

5.

非邀請函條款

作為參加MIP的回報,參與者同意,如果計劃參與者因任何原因離開公司的僱傭關係,參與者在離開公司的僱傭關係後的12個月內,不得招募公司的員工到其他地方就業,或以其他方式鼓勵公司的員工離職。