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美國
美國證券交易委員會
華盛頓特區,20549
___________________________________________________
表格10-K
___________________________________________________
☒根據1934年證券交易法第13或15(D)條提交的年度報告
截至的財政年度2021年12月31日
或
☐根據1934年證券交易法第13或15(D)條提交的過渡報告
的過渡期 至
___________________________________________________
佣金檔案編號1-14514
聯合愛迪生公司
章程中規定的註冊人的確切姓名
以及主要辦事處地址和電話號碼
| | | | | | | | |
紐約 | | 13-3965100 |
公司註冊狀態 | | 税務局僱主 身份證號碼 |
| | | | | | | | |
歐文廣場4號 |
紐約 | 紐約 | 10003 |
| | |
(212) | 460-4600 | |
___________________________________________________
佣金檔案編號1-1217
紐約聯合愛迪生公司
章程中規定的註冊人的確切姓名
以及主要辦事處地址和電話號碼
| | | | | | | | |
紐約 | | 13-5009340 |
公司註冊狀態 | | 税務局僱主 身份證號碼 |
| | | | | | | | |
歐文廣場4號 |
紐約 | 紐約 | 10003 |
| | |
(212) | 460-4600 | |
___________________________________________________
根據該法第12(B)條登記的證券:
| | | | | | | | | | | | | | |
每節課的標題 | | 商品代號 | 每個交易所的名稱 在其上註冊的 |
聯合愛迪生公司 | | 邊緣 | 紐約證券交易所 |
普通股(面值0.10美元) | | | |
根據該法第12(G)條登記的證券:無
根據證券法第405條的規定,用複選標記標明註冊人是否為知名的經驗豐富的發行人。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 聯合愛迪生公司(Consolated Edison) | 是 | | ¨ | | 不是 | | x | |
| 紐約愛迪生聯合公司(CECONY) | 是 | | x | | 不是 | | ¨ | |
用複選標記表示註冊人是否不需要根據該法第13條或第15條(D)提交報告。
用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短期限內)提交了1934年證券交易法第13條或第15(D)節要求提交的所有報告,以及(2)在過去90天內是否符合此類提交要求。
用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或在註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則第405條(本章232.405節)要求提交的每個交互數據文件。
用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司或新興成長型公司。見“交易法”第12b-2條中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小報告公司”和“新興成長型公司”的定義。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 康愛迪生 | | | | | | |
| 大型加速文件服務器 | | x | | 加速文件管理器 | | ¨ |
| | | | | | | |
| 非加速文件服務器 | | ¨ | | 規模較小的報告公司 | | ☐ |
| | | | | 新興成長型公司 | | ☐ |
| CECONY | | | | | | |
| 大型加速文件服務器 | | ¨ | | 加速文件管理器 | | ¨ |
| | | | | | | |
| 非加速文件服務器 | | x | | 規模較小的報告公司 | | ☐ |
| | | | | 新興成長型公司 | | ☐ |
如果是新興成長型公司,用勾號表示註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守根據交易所法案第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。¨
用複選標記表示註冊人是否提交了一份報告,證明其管理層根據“薩班斯-奧克斯利法案”(“美國聯邦法典”第15編第7262(B)節)第404(B)條對其財務報告內部控制的有效性進行了評估,該評估是由編制或發佈其審計報告的註冊會計師事務所進行的。☒
用複選標記表示註冊人是否為空殼公司(如該法第12b-2條所定義)。
截至2021年6月30日,由Con Edison的非關聯公司持有的Con Edison普通股的總市值約為$25.3十億美元。
截至2022年1月31日,康愛迪生354,090,402普通股(面值0.10美元)。
CECONY公司所有已發行的普通股由Con Edison公司持有。
引用成立為法團的文件
愛迪生公司將於2022年5月16日召開的年度股東大會的最終委託書的一部分,將根據第14A條的規定在2021年12月31日之後120天內提交給證券交易委員會,這些內容包含在本報告的第三部分。
歸檔格式
本Form 10-K年度報告是由兩個不同的註冊人分別提交的合併報告:Consolated Edison,Inc.(CON EDISON)和Consolated Edison Company of New York,Inc.(CECONY)。CECONY是Con Edison的全資子公司,因此,本報告中有關CECONY的信息也適用於Con Edison。CECONY符合表格10-K的一般説明(I)(1)(A)和(B)中規定的條件,因此以簡化的披露格式提交本表格10-K。
在本報告中,術語“公司”指的是康愛迪生公司和CECONY公司。然而,CECONY對於本報告中包含的關於CON Edison或CON Edison的子公司的信息,除了它自己之外,沒有任何陳述。
術語表
以下是兩家公司美國證券交易委員會報告中使用的縮略語或縮略語的詞彙表:
| | | | | | | | |
康愛迪生公司 | | |
康愛迪生 | | 聯合愛迪生公司 |
CECONY | | 紐約聯合愛迪生公司 |
清潔能源企業 | | Con Edison Clean Energy Business,Inc.及其子公司,包括聯合愛迪生開發公司、聯合愛迪生能源公司和聯合愛迪生解決方案公司。 |
CON愛迪生變速箱 | | 愛迪生變速器公司及其子公司 |
CET電氣 | | 愛迪生聯合變速箱有限責任公司 |
CET氣體 | | 愛迪生天然氣管道和儲存有限責任公司 |
O&R | | 奧蘭治和羅克蘭公用事業公司 |
記錄 | | 羅克蘭電氣公司 |
這些公司 | | 康愛迪生和CECONY |
公用事業 | | CECONY和O&R |
|
監管機構、政府機構和其他組織 |
環境保護局 | | 美國環保署 |
FASB | | 財務會計準則委員會 |
FERC | | 聯邦能源管理委員會 |
國際會計準則委員會 | | 國際會計準則理事會 |
美國國税局 | | 美國國税局 |
NJBPU | | 新澤西州公用事業委員會 |
NJDEP | | 新澤西州環保局 |
NYISO | | 紐約獨立系統運營商 |
NYPA | | 紐約電力局 |
NYSDEC | | 紐約州環境保護局 |
紐約SDPS | | 紐約州公共服務部 |
NYSERDA | | 紐約州能源研究和發展局 |
NYSPSC | | 紐約州公共服務委員會 |
紐約證監會 | | 紐約州可靠性委員會 |
PJM | | PJM互連有限責任公司 |
美國證券交易委員會 | | 美國證券交易委員會 |
| |
會計核算 | | |
AFUDC | | 施工期間使用的資金撥備 |
ASU | | 會計準則更新 |
公認會計原則 | | 美國的公認會計原則 |
HLBV | | 假設的賬面價值清算 |
否 | | 淨營業虧損 |
保監處 | | 其他綜合收益 |
VIE | | 可變利息實體 |
| |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | | | | | | | |
環境 | | |
二氧化碳 | | 二氧化碳 |
温室氣體 | | 温室氣體 |
MGP站點 | | 人工煤氣廠選址 |
多氯聯苯 | | 多氯聯苯 |
PRP | | 潛在責任方 |
RGGI | | 區域温室氣體倡議 |
超級基金 | | 1980年聯邦綜合環境響應、補償和責任法及類似的州法規 |
| |
計量單位 | | |
交流電 | | 交流電 |
Bcf | | 十億立方英尺 |
DT | | 德卡瑟姆 |
千伏 | | 千伏 |
千瓦時 | | 千瓦時 |
MDT | | 千德格勒姆 |
MLB | | 幾千英鎊 |
MMlb | | 百萬英鎊 |
製造業增加值 | | 梅加沃特安培 |
兆瓦 | | 兆瓦或千瓦 |
兆瓦時 | | 兆瓦時 |
| |
其他 | | |
| | |
阿美族 | | 高級計量基礎設施 |
CARE法案 | | 冠狀病毒援助、救濟和經濟安全法,於2020年3月27日頒佈 |
CLCPA | | 氣候領導和社區保護法 |
COSO | | 特雷德韋委員會贊助組織委員會 |
新冠肺炎 | | 冠狀病毒病2019年 |
德 | | 分佈式能源 |
惠譽 | | 惠譽評級 |
LTIP | | 長期激勵計劃 |
穆迪(Moody‘s) | | 穆迪投資者服務公司 |
雷夫 | | 改革能源願景 |
標普(S&P) | | 標普全球評級 |
TCJA | | 2017年12月22日頒佈的2017年聯邦減税和就業法案 |
變量 | | 風險價值(Value-at-Risk) |
目錄
| | | | | | | | |
| 頁 |
引言 | 7 |
可用的信息 | 10 |
前瞻性陳述 | 10 |
非GAAP財務指標 | 10 |
第一部分 | |
第一項: | 業務 | 15 |
第1A項: | 風險因素 | 44 |
項目1B: | 未解決的員工意見 | 47 |
第二項: | 屬性 | 48 |
第三項: | 法律程序 | 48 |
第四項: | 煤礦安全信息披露 | 48 |
| 有關我們高管的信息 | 49 |
第II部 | | |
第五項: | 註冊人普通股、相關股東事項和發行人購買股權證券的市場 | 50 |
第六項: | [已保留] | 51 |
第七項: | 管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析 | 52 |
第7A項: | 關於市場風險的定量和定性披露 | 95 |
第八項: | 財務報表和補充數據 | 96 |
第九項: | 會計與財務信息披露的變更與分歧 | 196 |
第9A項: | 管制和程序 | 196 |
第9B項: | 其他信息 | 196 |
第9C項: | 關於妨礙檢查的外國司法管轄區的披露 | 196 |
第三部分 | | |
第十項: | 董事、高管與公司治理 | 197 |
第11項: | 高管薪酬 | 197 |
第十二項: | 某些實益擁有人的擔保所有權和管理層及相關股東事宜 | 197 |
第十三項: | 某些關係和相關交易,以及董事獨立性 | 197 |
第14項: | 首席會計費及服務 | 197 |
第IV部 | | |
第十五項: | 展品和財務報表明細表 | 199 |
第16項: | 表格10-K摘要 | 205 |
| 簽名 | 206 |
引言
本簡介包含有關CON EDISON及其子公司(包括CECONY)的某些信息。本引言不是摘要,應與在其他地方出現的或通過引用併入本報告的更詳細的信息一起閲讀,並通過參考全文加以限定。
Con Edison的使命是安全、可靠、高效地為我們的客户提供能源服務,並與我們對清潔能源未來的願景保持一致;提供一個包容多樣性和包容性的工作場所,讓員工充分發揮他們的潛力;為我們的投資者提供公平的回報;並提高我們所服務社區的生活質量。該公司有持續的計劃,旨在支持其使命的每個組成部分,包括側重於安全、卓越運營和客户體驗的倡議。
Con Edison是一家控股公司,擁有:
•紐約聯合愛迪生公司(CECONY),在紐約市和威徹斯特縣提供電力和天然氣服務,在曼哈頓部分地區提供蒸汽服務;
•Orange&Rockland Utilities,Inc.與其公用事業子公司Rockland Electric Company(這裏統稱為O&R)一起,在紐約州東南部和北部提供電力服務,在紐約州東南部提供天然氣服務(O&R,與CECONY一起稱為公用事業公司);
•Con Edison Clean Energy Business,Inc.,通過其子公司開發、擁有和運營可再生和可持續能源基礎設施項目,並向批發和零售客户提供與能源相關的產品和服務(Con Edison Clean Energy Business,Inc.及其子公司稱為Clean Energy Business);以及
•Con Edison Transport,Inc.通過其子公司投資於電力傳輸項目,支持Con Edison向清潔、可再生能源轉型的努力,並通過合資企業管理電力和天然氣資產,同時尋求開發電力傳輸項目(Con Edison Transport,Inc.及其子公司稱為Con Edison Transport)。
Con Edison預計,在未來幾年裏,受到廣泛監管的公用事業公司將繼續提供基本上所有的收益。公用事業公司已經批准了費率計劃,這些計劃通常是為了支付每家公司的服務成本,包括每家公司的能源輸送系統的資本和其他成本。公用事業公司通常根據當前的基礎,從提供全方位服務的客户(從他們那裏購買能源)收回支付的能源成本,並向所有客户收取送貨服務成本。見財務報表第1項“公用事業監管”、第1A項“風險因素”和第8項財務報表附註B“費率計劃”。
重大發展和展望
•Con Edison公佈2021年淨收入為13.46億美元,合每股3.86美元,而2020年為11.01億美元,合每股3.29美元。2021年調整後收益為15.28億美元,合每股4.39美元,而2020年為13.99億美元,合每股4.18美元。見下文第7項中的“經營成果”和“非公認會計準則財務計量”。
•2021年,公用事業公司投資36.35億美元升級和加強其能源輸送系統,清潔能源業務投資2.98億美元用於可再生電力項目,愛迪生變速器公司投資3100萬美元主要用於電力傳輸業務。2022年、2023年和2024年,公用事業公司預計將分別投資41.34億美元、50.15億美元和52.03億美元用於能源輸送系統,清潔能源業務預計將分別投資4億美元、4億美元和4億美元用於可再生電力項目,康愛迪生變速器預計將分別投資7300萬美元、4200萬美元和1000萬美元,主要投資於電力傳輸業務。見項目1“資本要求和資源--資本要求”。
•Con Edison正在考慮清潔能源業務的戰略替代方案,該業務通過其子公司開發、擁有和運營可再生和可持續能源基礎設施項目,並向批發和零售客户提供與能源相關的產品和服務。見項目1中的“清潔能源業務”。
•Con Edison計劃通過內部產生的資金以及發行長期債務和普通股來滿足2022年至2024年的資本要求。見項目1中的“資本要求和資源--資本要求”。該公司的計劃包括在2022年發行8億至14億美元的長期債務,主要是公用事業公司,以及在2023年至2024年期間發行總計約25億美元的長期債務,包括即將到期的證券,主要是公用事業公司。計劃中的債務
此次發行是對清潔能源業務的可再生電力項目擔保的長期債務發行的補充。該公司的計劃還包括在2022年發行高達8.5億美元的普通股,以及在2023年至2024年期間發行總計約7.5億美元的普通股,以及根據其股息再投資、員工股票購買和長期激勵計劃發行的普通股。Con Edison的融資計劃不包括其對清潔能源業務的戰略選擇進行評估可能產生的影響(如果有的話)。見項目1中的“清潔能源業務”。
•CECONY預測,未來五年,在設計條件下,其服務區電力、天然氣和蒸汽的峯值需求年均增長率分別約為0.4%、1.3%和0.1%。O&R公司預測,未來五年,其服務區在設計條件下的電力高峯需求平均每年下降約0.3%,在設計條件下的服務區天然氣峯值需求在未來五年內平均每年增長約0.1%。參見第1項中的“實用程序”。
•2021年7月,NYSPSC批准了CECONY,O&R和紐約州公共服務部(NYSDPS)之間的和解協議,該協議完全解決了NYSPSC對CECONY和O&R提出或可能提出的所有問題和指控,涉及:(1)2018年7月位於曼哈頓第五大道和21街的CECONY蒸汽幹管破裂;(2)2019年7月曼哈頓西側約72,000名CECONY客户的電力服務中斷(3)2020年8月熱帶風暴伊薩亞斯(Isaias)過後,CECONY約330,000名客户和約200,000名O&R客户的電力服務中斷;(4)2020年8月熱帶風暴伊薩亞斯(Isaias)過後,CECONY雷尼變電站故障導致約190,000名客户電力服務中斷。見財務報表第8項附註B中的“其他管理事項”。
•2021年10月,O&R、NYSDPS和其他各方就2022年1月至2024年12月三年期間的新電價和煤氣價計劃達成了一項聯合提案。這項聯合提案還有待NYSPSC的批准,並規定電價分別提高490萬美元、1620萬美元和2310萬美元,分別從2022年1月1日、2023年和2024年1月1日起生效。聯合提案規定,天然氣價格將分別提高70萬美元、740萬美元和990萬美元,分別從2022年1月1日、2023年和2024年1月1日起生效。聯合提案包括某些新冠肺炎條款,例如:在三年內收回2020年的逾期付款費用(280萬美元);將逾期付款費用與2021年至2024年的利率反映的金額進行對賬;將客户應收賬款餘額的核銷與2020年1月1日至2024年12月31日的利率反映的金額進行核對。見財務報表第8項附註B中的“費率計劃”。
•2021年11月,NYSPSC發佈了一項命令,建立了一項附加費追回機制,要求CECONY在截至2020年12月31日的一年中分別收取4300萬美元和700萬美元的電費和燃氣費,這些費用和滯納金沒有開具賬單。該公司在截至2021年12月31日的一年中記錄了受監管公用事業會計規則允許的收入等金額,並在2021年12月31日應計為流動資產。根據2021年11月的命令,該公司還為CECONY建立了追回機制,以分別收取1900萬美元和400萬美元的電力和天然氣滯納金和費用,這些費用在截至2021年12月31日的一年中沒有開具賬單,公司記錄了受監管公用事業會計規則允許的截至2021年12月31日的年度收入,並在2021年12月31日應計為流動資產。此外,根據2021年11月的命令,CECONY設立了700萬美元的準備金,用於解決截至2021年12月31日的年度客户拖欠問題。該命令還為2022年的任何延期費用建立了附加費回收或附加費信用機制。CECONY分別於2021年9月3日和2021年10月1日恢復了對未因新冠肺炎疫情而經歷財務狀況變化的商業和住宅客户的滯納金。O&R於2021年10月1日恢復對未因新冠肺炎疫情而經歷財務狀況變化的商業和住宅客户收取滯納金。見財務報表附註B第8項“新冠肺炎監管事項”。
•根據目前的電力和燃氣費率計劃,CECONY和O&R在截至2021年12月31日的年度中分別錄得9200萬美元和200萬美元的收益,這主要反映了某些能效措施的實現,而CECONY和O&R在截至2020年12月31日的年度分別為5000萬美元和300萬美元。見財務報表第8項附註B中的“費率計劃”。
•NYSPSC繼續對與所得税會計相關的公用事業公司進行重點業務審計。審計機構正在調查公用事業公司在計算聯邦所得税總支出以制定税率時無意中少報了一部分,數額可能是實質性的。這一低估與工廠退役相關搬遷成本的計算有關。見財務報表第8項附註B中的“其他管理事項”。
•2022年1月,CECONY向NYSPSC提交了一份申請,要求從2023年1月起將電費和燃氣費分別提高11.99億美元和5.03億美元。見財務報表第8項附註B中的“費率計劃”。
•2021年,清潔能源業務安裝了446兆瓦交流新可再生能源項目,年末交流總裝機容量達到3061兆瓦,使2021年可再生能源年產量超過7.5太瓦時。見項目1中的“清潔能源業務”。
•2021年期間,Con Edison Gas Pipeline and Storage LLC(CET Gas)的子公司以6.29億美元完成了其在Stagecoach Gas Services LLC的50%權益的出售,並記錄了2.12億美元(1.47億美元税後)50%權益的税前減值虧損。見第1項“愛迪生變速器”和第8項財務報表附註A和附註W中的“投資”。
•CET Gas在截至2021年12月31日的一年中錄得2.31億美元(1.62億美元)的税前減值虧損,這使得其在Mountain Valley Pipeline LLC(MVP)投資的賬面價值從3.42億美元降至1.11億美元。MVP是一家在西弗吉尼亞州和弗吉尼亞州開發擬議中的300英里天然氣輸送項目的合資企業。截至2021年12月31日的年度,與CET Gas和CECONY對Honeoye Storage Corporation的投資有關的商譽減值虧損為700萬美元,其中500萬美元歸因於CET Gas。見財務報表第8項附註A和附註K中的“投資”。
可用的信息
愛迪生公司和CECONY公司向美國證券交易委員會(美國證券交易委員會)提交年度、季度和當前報告以及其他信息,愛迪生公司提交委託書。美國證券交易委員會有一個網站www.sec.gov,其中包含以電子方式向美國證券交易委員會提交的有關發行人(包括愛迪生公司和中科公司)的報告、委託書和其他信息。
在報告以電子方式向美國證券交易委員會提交或提供給美國證券交易委員會後,這些公司向美國證券交易委員會提交的這些信息也可以在合理可行的情況下儘快在其網站的投資者信息部分免費獲得。愛迪生公司的網址是:www.conedison.com;CECONY公司的網址是:www.coned.com。
Con Edison網站上的“關於我們-公司治理”部分包括公司的商業行為標準(其道德準則)以及對高管或董事標準、公司治理準則和公司董事會以下委員會章程的修訂或豁免:審計委員會、公司治理和提名委員會、管理髮展和薪酬委員會,以及安全、環境、運營和可持續發展委員會。任何提出要求的股東均可獲得此信息的印刷版。請聯繫:聯合愛迪生公司公司祕書,地址:4 Irving Place,New York,NY 10003。
愛迪生公司網站上的“關於我們-可持續發展報告”欄目包括該公司2019年可持續發展報告“我們的可持續未來”。
這些公司網站上的信息不包括在這裏。
前瞻性陳述
本報告包含前瞻性陳述,旨在符合修訂後的1933年“證券法”第27A節和修訂後的1934年“證券交易法”第21E節的避險條款。前瞻性陳述是對未來預期的陳述,而不是事實。諸如“預測”、“預期”、“估計”、“預期”、“打算”、“相信”、“計劃”、“將會”、“目標”、“指導”、“潛在”、“考慮”等詞彙以及類似的表述都是前瞻性表述。前瞻性陳述反映了作出陳述時可獲得的信息和假設,因此僅在當時發表。由於各種因素,包括但不限於在項目1A“風險因素”下討論的因素,實際結果或發展可能與前瞻性陳述中包含的結果或發展大不相同。
非GAAP財務指標
調整後收益和調整後每股收益是不按照美國公認會計原則確定的財務指標。這些非GAAP財務指標不應分別被視為普通股淨收益或每股淨收益的替代措施,這兩個指標都是根據GAAP確定的財務業績指標。調整後的收益和調整後的每股收益分別從淨收益和每股淨收益中剔除了公司認為不能反映其持續財務表現的某些其他項目。管理層使用這些非GAAP財務衡量標準,以便於與其內部預算和以前的財務結果相比較分析公司的財務業績,並向投資者和其他人傳達公司對其普通股未來收益和分紅的預期。管理層認為,這些非GAAP財務指標對投資者來説也是有用和有意義的,有助於他們分析公司的財務業績。下表是Con Edison公佈的普通股淨收入與調整後收益以及公佈的每股收益與調整後每股收益的對賬。
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(百萬美元,不包括每股金額) | | | 2019 | 2020 | 2021 |
普通股報告淨收入-GAAP基礎 | | | $1,343 | $1,101 | $1,346 |
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與投資山谷管道有關的減值損失,有限責任公司(税前)(A) | | | — | 320 | 231 |
所得税(B) | | | — | (97) | (69) |
與投資山谷管道有關的減值損失,有限責任公司(税後淨額)(A) | | | — | 223 | 162 |
可再生電力項目銷售虧損(税前) | | | — | — | 4 |
所得税(B) | | | — | — | (1) |
出售可再生電力項目造成的損失(税後淨額) | | | — | — | 3 |
與投資Stagecoach Gas Services LLC有關的減值虧損(税前)(C) | | | — | — | 212 |
所得税(B) | | | — | — | (65) |
與投資Stagecoach Gas Services LLC有關的減值損失(扣除税項)(C) | | | — | — | 147 |
與對Honeoye Storage Corporation的投資有關的減值損失(税前)(D) | | | — | — | 5 |
所得税 | | | — | — | — |
與投資Honeoye Storage Corporation有關的減值損失(税後淨額)(D) | | | — | — | 5 |
HLBV效應(税前)(E)
| | | 98 | 44 | (142) |
所得税(F) | | | (24) | (12) | 44 |
HLBV效應(扣除税項)(E) | | | 74 | 32 | (98) |
按市值計價的淨影響(税前) | | | 27 | 57 | (53) |
所得税(G) | | | (6) | (14) | 16 |
按市值計價的淨影響(扣除税收後的淨額) | | | 21 | 43 | (37) |
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調整後收益(非GAAP) | | | $1,438 | $1,399 | $1,528 |
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報告每股收益-GAAP基礎(基本) | | | $4.09 | $3.29 | $3.86 |
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與投資山谷管道有關的減值損失,有限責任公司(税前)(A) | | | — | 0.95 | 0.66 |
所得税(B) | | | — | (0.29) | (0.19) |
與投資山谷管道有關的減值損失,有限責任公司(税後淨額)(A) | | | — | 0.66 | 0.47 |
可再生電力項目銷售虧損(税前) | | | — | — | 0.01 |
所得税(B) | | | — | — | — | |
出售可再生電力項目造成的損失(税後淨額) | | | — | — | 0.01 |
與投資Stagecoach Gas Services LLC有關的減值虧損(税前)(C) | | | — | — | 0.61 |
所得税(B) | | | — | — | (0.19) |
與投資Stagecoach Gas Services LLC有關的減值損失(扣除税項)(C) | | | — | — | 0.42 |
與對Honeoye Storage Corporation的投資有關的減值損失(税前)(D) | | | — | — | 0.02 |
所得税 | | | — | — | — | |
與投資Honeoye Storage Corporation有關的減值損失(税後淨額)(D) | | | — | — | 0.02 |
HLBV效應(税前)(E) | | | 0.31 | 0.14 | (0.41) |
所得税(F) | | | (0.09) | (0.04) | 0.12 | |
HLBV效應(扣除税項)(E) | | | 0.22 | 0.10 | (0.29) |
按市值計價的淨影響(税前) | | | 0.10 | 0.18 | (0.15) |
所得税(G) | | | (0.03) | (0.05) | 0.05 | |
按市值計價的淨影響 | | | 0.07 | 0.13 | (0.10) |
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調整後每股收益(非GAAP) | | | $4.38 | $4.18 | $4.39 |
(a)與CET Gas在Mountain Valley Pipeline,LLC的投資部分減值有關的確認虧損。見項目8財務報表附註A中的“投資--2020年和2021年對山谷管道投資的部分減值,有限責任公司(MVP)”。
(b)所得税數額的計算方法是,截至2021年12月31日的一年,聯邦和州的綜合所得税率在26%-30%之間,而截至2020年12月31日的一年,聯邦和州的綜合所得税率為30%。
(c)就CET Gas在Stagecoach Gas Services LLC的投資部分減值確認的虧損。見附註A和附註W中的“投資--Stagecoach燃氣服務投資的部分減值”。
(d)就CET Gas投資Honeoye Storage Corporation的商譽減值確認的虧損。參見附註K。
(e)可歸因於税收權益投資者在可再生電力項目中的非控股權益的收入,根據假設的賬面價值清算(HLBV)會計方法核算。見項目8財務報表附註S。
(f)所得税金額是使用截至2021年12月31日、2020年和2019年12月31日的年度的聯邦和州綜合所得税率分別為31%、27%和24%來計算的。2021年的調整後收益和調整後每股收益不包括清潔能源業務的HLBV會計母公司(截至2021年12月31日的年度分別為900萬美元和0.02美元)的税收影響。2020年和2019年的調整後收益和調整後每股收益不排除清潔能源業務的HLBV會計(截至2020年12月31日和2019年12月31日的年度分別為(300萬美元和0.01美元)和(600萬美元和(0.02美元))對母公司的税收影響。
(g)所得税金額是使用截至2021年12月31日、2020年和2019年12月31日的年度的聯邦和州綜合所得税率分別為32%、25%和22%來計算的。2021年調整後收益和調整後每股收益不包括税收影響
清潔能源業務按市值計價影響的母公司(截至2021年12月31日的一年分別為300萬美元和0.01美元)。2020年和2019年的調整後收益和調整後每股收益不排除清潔能源業務的按市值計價效應(截至2020年12月31日和2019年12月31日的年度分別為400萬美元和0.01美元和200萬美元和0.00美元)對母公司的税收影響。
項目1:業務
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項目1的內容 | 頁面 |
概述 | 15 |
CECONY | 15 |
電式 | 15 |
燃氣 | 15 |
蒸汽 | 15 |
O&R | 16 |
電式 | 16 |
燃氣 | 16 |
清潔能源企業 | 16 |
CON愛迪生變速箱 | 16 |
公用事業監管 | 16 |
國家公用事業監管 | 16 |
監管機構 | 16 |
紐約公用事業行業 | 17 |
費率計劃 | 17 |
服務中斷的責任 | 18 |
普通訴訟程序 | 18 |
聯邦公用事業監管 | 19 |
紐約獨立系統運營商(NYISO) | 19 |
競爭 | 19 |
公用事業 | 20 |
CECONY | 20 |
電力運營 | 20 |
電氣設施 | 20 |
電力銷售和交付 | 21 |
電力高峯需求 | 21 |
供電 | 22 |
天然氣業務 | 22 |
燃氣設施 | 22 |
天然氣銷售和交付 | 23 |
氣峯需求 | 23 |
供氣 | 24 |
蒸汽作業 | 24 |
蒸汽設施 | 24 |
蒸汽銷售和交貨 | 24 |
蒸汽高峯需求和容量 | 24 |
蒸汽供應 | 25 |
O&R | 25 |
電力運營 | 25 |
電氣設施 | 25 |
電力銷售和交付 | 25 |
電力高峯需求 | 26 |
供電 | 26 |
天然氣業務 | 26 |
燃氣設施 | 26 |
天然氣銷售和交付 | 26 |
氣峯需求 | 27 |
供氣 | 27 |
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項目1的內容 | 頁面 |
清潔能源企業 | 28 |
可再生能源發電 | 29 |
與能源相關的產品和服務 | 30 |
CON愛迪生變速箱 | 30 |
CET電氣 | 30 |
CET氣體 | 30 |
資本需求和資源 | 31 |
環境問題 | 35 |
清潔能源的未來 | 35 |
氣候變化 | 37 |
環境可持續性 | 38 |
CECONY | 39 |
O&R | 41 |
其他聯邦、州和地方環境規定 | 42 |
國家反收購法 | 43 |
人力資本 | 43 |
以引用方式成立為法團
本報告任何項目中關於本項目1中提及的信息在此以引用的方式併入本項目1中。使用諸如“見”或“參考”等術語,應被視為在使用該術語的地方將所提及的信息併入項目1中。
第一部分
項目1:業務
概述
聯合愛迪生公司(Con Edison)於1997年在紐約州註冊成立,是一家控股公司,擁有紐約聯合愛迪生公司(CECONY)、Orange and Rockland Utilities,Inc.(O&R)、Con Edison Clean Energy Business,Inc.和Con Edison Transport,Inc.的所有已發行普通股。
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| | | | 康愛迪生 | | | | |
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CECONY | | O&R | | 清潔能源企業 | | CON愛迪生變速箱 |
| | •記錄
| | | | •CET電氣 •CET氣體 |
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愛迪生公司的主要業務是CECONY、O&R、清潔能源業務和愛迪生變速器公司。CECONY的主要業務是其受監管的電力、天然氣和蒸汽輸送業務。O&R的主要業務是其受監管的電力和天然氣輸送業務。清潔能源業務開發、擁有和運營可再生和可持續能源基礎設施項目,並向批發和零售客户提供與能源相關的產品和服務。愛迪生正在考慮清潔能源業務的戰略選擇。愛迪生變速器投資於電力傳輸項目,同時管理電力和天然氣資產,同時尋求開發電力傳輸項目。2021年,愛迪生變速器公司完成了其在Stagecoach Gas Services LLC(Stagecoach)的50%權益的出售。在截至2021年12月31日的一年中,Con Edison Transport在Stagecoach、Mountain Valley Pipeline、LLC和Honeoye Storage Corporation的投資錄得税前減值虧損。見財務報表第8項附註A、附註K和附註W中的“投資”。
愛迪生尋求通過持續的股息增長來提供股東價值,這得益於受監管的公用事業和合同電力和天然氣資產的收益增長。該公司投資於為其紐約客户提供可靠、有彈性、安全和清潔的能源。該公司是美國簽約大規模太陽能發電的行業領先所有者和運營商。Con Edison是一個負責任的鄰居,幫助它所服務的社區變得更可持續。
CECONY
電式
CECONY為整個紐約市(皇后區的一部分除外)和威徹斯特縣大部分地區的大約350萬客户提供電力服務,威徹斯特縣是一個大約660平方英里的服務區,人口超過900萬。
燃氣
CECONY向曼哈頓、布朗克斯、皇后區部分地區和威徹斯特縣大部分地區的大約110萬客户輸送天然氣。
蒸汽
CECONY運營着美國最大的蒸汽分配系統,每年生產和交付約16884MMlb的蒸汽,向曼哈頓部分地區的約1555名客户提供蒸汽。
O&R
電式
O&R及其公用事業子公司羅克蘭電氣公司(RECO)(本文統稱為O&R)為紐約州東南部和新澤西州北部(約1300平方英里的服務區)約30萬客户提供電力服務。
燃氣
O&R向紐約州東南部超過10萬名客户輸送天然氣。
清潔能源企業
Con Edison Clean Energy Business,Inc.及其子公司在本報告中被稱為清潔能源業務。清潔能源業務開發、擁有和運營可再生和可持續能源基礎設施項目,並向批發和零售客户提供與能源相關的產品和服務。清潔能源業務在美國有大約3000兆瓦(AC)的可再生能源項目。愛迪生公司正在考慮清潔能源業務的戰略替代方案。
CON愛迪生變速箱
康愛迪生傳輸公司通過其全資子公司聯合愛迪生傳輸有限責任公司(CET Electric)和康愛迪生天然氣管道和儲存有限責任公司(CET Gas)投資於電力傳輸項目並管理電力和天然氣資產。CET Electric擁有New York Transco LLC 45.7%的股份,後者擁有並已被選中在紐約建設額外的電力傳輸資產。CET Gas和CECONY分別擁有Honeoye Storage Corporation(Honeoye)71.2%和28.8%的股份,Honeoye Storage Corporation(Honeoye)在紐約州北部經營着一家天然氣儲存設施。此外,CET Gas擁有山谷管道有限責任公司(Mountain Valley Pipeline LLC,MVP)10.2%的權益(根據目前的項目成本估計和CET Gas之前對合資企業現金貢獻的上限,這一比例預計將降至8.5%)。MVP是一家合資企業,在西弗吉尼亞州和弗吉尼亞州開發一個擬議中的300英里天然氣輸送項目。2021年期間,CET Gas出售了其在Stagecoach Gas Services LLC(Stagecoach)的50%權益,Stagecoach是一家位於賓夕法尼亞州北部和紐約州南部的天然氣管道和儲存企業。 見財務報表第8項附註A和附註W。截至2021年12月31日的年度,CET Gas在Stagecoach、Honeoye和MVP的投資錄得減值虧損。見下文第8項財務報表附註A、附註K和附註W的投資以及“康愛迪生變速器”。康愛迪生變速器公司與CET電氣和CET Gas一起在本報告中稱為康愛迪生變速器。
公用事業監管
國家公用事業監管
監管機構
公用事業公司受紐約公共服務委員會的監管,根據紐約公共服務法,公用事業公司有權設定服務條款和公用事業公司在紐約提供服務的費率。見下文和財務報表附註B中第8項的“費率計劃”。NYSPSC還批准公用事業公司的證券發行以及公用事業公司與愛迪生公司及其其他子公司之間的交易。見下文“資本資源”和第8項財務報表附註U。NYSPSC對紐約州輸電線路的選址行使管轄權(見下文“愛迪生輸電公司”),並批准涉及紐約公用事業公司的合併或其他業務合併。
此外,根據紐約公共服務法,紐約公共服務委員會有權(I)對違反州公用事業法律法規及其命令的紐約州公用事業公司施加可能是實質性的處罰;(Ii)至少每五年審查一次電力公用事業公司提供安全、充足和可靠服務的能力,命令該公用事業公司遵守比審查前更嚴格的服務條款,評估該公用事業公司作為電力服務提供者在其服務地區的持續運營,並提出必要的措施並採取行動。以及(Iii)基於屢次違反紐約州公共服務法或其通過的規則或法規的調查結果,證明燃氣和電力公用事業公司未能繼續提供安全和充分的服務,吊銷或修改NYSPSC向該公用事業公司頒發的運營證書(在考慮某些因素後,包括公共利益和NYSPSC認為確保服務連續性所需的標準,以及正當程序)。見第1A項中的“風險因素”和第8項財務報表附註B中的“其他監管事項”和“新冠肺炎監管事項”。O&R在新澤西州的子公司RECO受新澤西州公用事業委員會的監管。NYSPSC與NJBPU一起在這裏被稱為州公用事業監管機構。
紐約公用事業行業
20世紀90年代的結構調整
上世紀90年代,NYSPSC重組了該州的電力公用事業行業。根據NYSPSC的訂單,公用事業公司出售了除為CECONY蒸汽業務生產蒸汽的發電設施外的所有發電設施(參見下面的“電力運營-電氣設施”),並向所有客户提供從公用事業公司或其他供應商購買電力或天然氣的選擇(參見下文“電力運營-電力銷售和交付”和“燃氣運營-天然氣銷售和交付”)。2021年,CECONY交付給客户的60%的電力和35%的天然氣,以及交付給客户的54%的電力和29%的天然氣O&R,都是由客户從其他供應商購買的。此外,公用事業公司不再控制和運營其大宗電力傳輸設施。請參閲下面的“紐約獨立系統運營商(NYISO)”。
在行業重組之後,出現了幾次公用事業公司合併,因此紐約州幾乎所有的電力和天然氣輸送服務現在都由五家投資者擁有的公用事業公司之一提供-愛迪生公司、國家電網公司、AvangridInc.(伊伯德羅拉,S.A.的附屬公司)、國家燃氣公司或CH能源集團公司(富通公司的子公司)-或者兩個州當局之一-紐約電力局(NYPA)或長島電力局。
費率計劃
美國投資者所有的公用事業公司根據適當的州公用事業監管機構批准的收費條款向客户提供送貨服務。這些費率包括服務費率表,這些費率將公用事業公司向客户收取的費率限制在監管機構批准的向客户提供服務的監管機構批准的成本(包括資本成本)之內。這些收費實施了州公用事業監管機構在費率訴訟結束時發佈的費率命令中通過的費率計劃。公用事業公司的盈利取決於其費率計劃中授權的費率限制和其他條款,以及它們以與這些費率計劃一致的方式經營業務的能力。
公用事業公司的費率計劃涵蓋特定的期限,但根據計劃確定的費率通常持續有效,直到州公用事業監管機構批准新的費率計劃。在紐約,公用事業公司或NYSPSC都可以啟動新費率計劃的訴訟程序,除非NYSPSC在此之前批准了費率計劃,否則公用事業公司提交的新費率計劃通常將在大約11個月後自動生效。
在每個費率程序中,費率由州公用事業監管機構在公用事業公司提交證詞和佐證信息後確定,並由監管機構的工作人員進行審查。其他與訴訟有利害關係的當事人也可以審查公用事業公司的提案,並參與費率訴訟。在紐約州,審查過程由NYSPSC僱用的行政法法官監督。在行政法法官作出一般考慮到公用事業單位、監管人員、其他當事人的利益和法律要件的建議決定後,監管機構將發佈費率命令。公用事業公司和監管機構的工作人員以及相關方可以在完成這一行政程序之前共同簽訂擬議的和解協議,在這種情況下,監管機構可以批准該協議,無論是否進行修改。
對於每個費率計劃,為公用事業公司提供投資資本回報所需的收入是通過將公用事業公司的費率基數乘以費率計劃中確定的税前加權平均資本成本來確定的。一般而言,反映在公用事業公司的費率計劃中的費率基數是公用事業公司的淨廠房、營運資本和某些監管資產減去遞延税款和某些監管負債的總和。NYSPSC使用新利率生效年份(利率年)的平均利率基數預測。NJBPU使用在設定基準利率的歷史12個月期間結束時存在的基準利率餘額。加權平均資本成本中使用的資本結構是使用與利率基數相同時間段的實際和預測數據確定的。長期債務成本、客户存款和允許的普通股回報率代表了實際和預測融資信息的組合。普通股的允許回報率由各州各自的公用事業監管機構決定。NYSPSC目前確定允許普通股回報率的方法,對應用於同業公用事業公司集團的資本資產定價模型確定的估計賦予三分之一的權重,對使用股價和同業公用事業公司的股息預測的股息貼現模型確定的估計賦予三分之二的權重。這兩種方法都使用對權益資本的市場衡量來估計回報,而不是在設定利率時使用這種估計所適用的會計衡量標準。
根據公用事業公司的費率計劃,除費率計劃規定的特定調整外,在費率計劃的各個條款期間,向客户收取的費率一般不能改變。
有關公用事業公司費率計劃的信息,請參閲第8項財務報表附註B。
服務中斷的責任
CECONY提供電力、天然氣和蒸汽服務,O&R提供電力和天然氣服務的關税條款,將每家公司對服務中斷造成的損害賠償責任限制在其嚴重疏忽或故意不當行為造成的情況下。根據Reco的電力服務關税條款,該公司對由於其無法控制的原因造成的中斷不承擔責任。
CECONY的電力服務電費還規定向電力客户補償在某些情況下服務中斷造成的損壞損失。一般來説,該公司有義務向受影響的住宅和商業客户分別賠償約500美元和10,000美元的食品變質,並向受影響的住宅客户償還處方藥變質損失,每項索賠的金額不限。該公司對一次事故的此類補償的最高總責任為1500萬美元。只要公司做出合理努力盡快恢復服務,公司就不需要向電力客户補償可歸因於發電或傳輸系統設施或其無法控制的事件(如暴風雨)的停電。
紐約電力和蒸汽公用事業公司被要求向停止服務超過三天的客户提供信用。對客户的信用將等於每月客户費用中可歸因於客户不提供服務的那段時間的部分。如果發生非常事件,NYSPSC可能會指示紐約天然氣公用事業公司實施同樣的政策。
NYSPSC已經批准使用一張記分卡作為指南,以評估在一場大風暴導致的停電期間恢復電力服務的電力公用事業表現。NYSPSC還可以將記分卡應用於其他停電或操作。記分卡包括針對準備、操作響應和溝通的類別的績效指標。
每一家紐約電力公司都需要每年向NYSPSC提交一份應急響應計劃,以便在電力公司服務區域因風暴或其他超出其控制範圍的事件導致大範圍停電的情況下,合理迅速地恢復服務。如果在證據聽證或其他調查程序後,NYSPSC發現公用事業公司在事件期間未能合理執行其計劃,NYSPSC可以處以處罰或拒絕收回因此而導致的服務恢復費用的任何部分。2021年7月,NYSPSC批准了CECONY和O&R的應急預案。2021年12月,CECONY和O&R分別提交了2022年的更新計劃。
2021年12月,紐約州立法機構修訂了紐約州公共服務法,自2022年4月起生效,要求包括CECONY和O&R在內的紐約電力公用事業公司向連續停電超過72小時的住宅和小企業客户提供補償,但有一些例外,包括:連續停電72小時後,每24小時給予25美元的賬單抵免;向客户補償食品變質損失,最高可達500美元;以及補償受影響的居民客户的處方藥變質損失。CECONY和O&R產生的任何此類費用不能向客户追回,除非公用事業公司向NYSPSC提交請願書要求賠償,並且該請願書得到NYSPSC的批准。 NYSPSC被要求為該法律的實施制定規則。
普通訴訟程序
NYSPSC不時進行“通用”程序,以考慮與紐約州所有電力和天然氣公用事業運營有關的問題。訴訟程序包括清潔能源和相關實施程序,以及與能源可負擔性、數據訪問、零售訪問、天然氣規劃、能源效率和可再生能源計劃以及氣候變化風險披露有關的程序。公用事業公司通常是此類訴訟的積極參與者。
聯邦公用事業監管
除其他事項外,聯邦能源管理委員會(FERC)還監管州際商業中的電力傳輸和批發銷售,以及州際商業中轉售的天然氣的傳輸和銷售。此外,FERC有權施加處罰,處罰金額可能很大,包括對違反可靠性和網絡安全規定的處罰。公用事業公司、清潔能源業務和愛迪生變速箱的某些活動受到FERC的管轄。公用事業公司在電力傳輸率方面受到FERC的監管,在電力和天然氣零售商品銷售和當地送貨服務方面受到NYSPSC的監管。實際上,NYSPSC已經批准了公用事業公司的送貨服務費,其中包括輸電和配電成本。清潔能源業務出售給地區電力市場的批發能源和容量產品受獨立系統運營商關税定義的FERC管轄。CET Electric和CET Gas投資的電力和天然氣傳輸項目也受到FERC的監管。參見下面的“愛迪生變速箱”。
紐約獨立系統運營商(NYISO)
NYISO是一個非營利性組織,控制和指導紐約州大部分電力傳輸設施的運行,包括公用事業公司的設施,作為一個綜合系統。它還管理紐約州的電力批發市場,並促進建設它認為必要的新輸電線路,以滿足確定的可靠性、經濟或公共政策需求。紐約州可靠性委員會(NYSRC)頒佈了受FERC監督的可靠性標準,NYISO已同意遵守這些標準。根據NYSRC每年制定的一項要求,NYISO要求向紐約州客户供電的實體擁有發電能力(擁有、通過NYISO電力市場採購或簽訂合同),發電量等於其客户的高峯需求加上適用的備用邊際。此外,NYISO已經確定,為紐約市客户提供服務的實體必須從紐約市的電力資源中採購足夠的容量,以滿足紐約市客户高峯需求的很大比例。NYISO還要求為哈德遜河谷下游的客户提供服務的實體以及通過哈德遜河谷下游提供服務的紐約市客户從哈德遜河谷下游的電力資源中採購足夠的容量。這些要求既適用於受監管的公用事業公司,如CECONY和O&R,適用於他們根據監管價格向客户供應的電力公司,也適用於按市場條件向客户供應的其他負荷服務實體。RECO,O&R新澤西州子公司, 在其服務區域的一部分提供電力服務,該服務區域有不同的獨立系統運營商-PJM互連有限責任公司(PJM)。見下面的“CECONY-電氣操作-電氣供應”和“O&R-電氣操作-電氣供應”。
競爭
產生電能的分佈式能源(DER)的子集統稱為分佈式發電(DG)。DG包括太陽能生產設施、燃料電池、燃氣輪機、往復式發動機和微型渦輪機,併為公用事業公司的電力輸送客户提供了另一種電力來源。儲能雖然不是DG的一種形式,但也是公用事業公司電力輸送客户的一種電力來源。通常情況下,DG的客户仍與公用事業公司的交付系統保持連接,並支付不同的費率。天然氣輸送客户有電力、石油和丙烷作為替代品,蒸汽客户有電力、石油和天然氣作為建築物供暖和製冷的替代來源。微電網和基於社區的微電網使DG能夠為多個地點和多個客户提供服務。需求減少和能源效率投資為公用事業公司服務區域內的能源消費者提供了降低能源使用量的方法。隨着紐約州頒佈的《氣候領導和社區保護法案》和紐約市2019年頒佈的《氣候動員法案》繼續實施,兩家公司預計天然氣和蒸汽的DER和電動替代品將會增加,天然氣和蒸汽的使用量將會減少。2021年12月,紐約市頒佈了一項法律,將在紐約市的某些新建築中逐步淘汰天然氣的使用,包括重大翻修。參見下面的“環境問題--清潔能源的未來”。CECONY為天然氣客户提供的智能解決方案包括能效和供暖電氣化計劃。參見下面的“CECONY-天然氣運營-天然氣峯值需求”。下表顯示了過去五年末連接到公用事業公司配電系統的DG項目的總容量:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
技術 | CECONY | O&R |
總兆瓦,不包括項目編號 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 |
內燃機 | 108 | | 110 | | 114 | | 129 | | 155 | | 2 | | 2 | | 3 | | 3 | | 3 | |
光伏太陽能 | 178 | | 226 | | 276 | | 323 | | 398 | | 75 | | 96 | | 121 | | 154 | | 183 | |
蓄電池儲能 | — | | — | | 8 | | 13 | | 18 | | — | | — | | 1 | | 6 | | 11 | |
燃氣輪機 | 48 | | 48 | | 48 | | 53 | | 61 | | 20 | | 20 | | 20 | | 20 | | 20 | |
微型渦輪機 | 14 | | 17 | | 18 | | 21 | | 23 | | 1 | | 1 | | 1 | | 1 | | 1 | |
燃料電池 | 12 | | 13 | | 20 | | 30 | | 30 | | — | | — | | — | | — | | — | |
汽輪機 | 6 | | 6 | | 6 | | 6 | | 6 | | — | | — | | — | | — | | — | |
垃圾填埋場 | — | | — | | — | | — | | — | | 2 | | 2 | | 2 | | 2 | | 2 | |
總分佈級DG | 366 | | 420 | | 490 | | 575 | | 691 | | 100 | | 121 | | 148 | | 186 | | 220 | |
DG項目數 | 18,090 | | 23,942 | | 30,539 | | 36,194 | | 43,702 | | 6,537 | | 7,566 | | 8,687 | | 9,643 | | 10,913 | |
清潔能源業務參與有競爭力的可再生和可持續能源基礎設施項目,並提供與能源相關的產品和服務,這些產品和服務面臨與公用事業業務不同的風險。參見下面的“清潔能源業務”。愛迪生變速器投資於電力傳輸項目,並管理電力和天然氣資產,這些資產的當前和潛在客户可能有競爭對手。參見下面的“愛迪生變速箱”。
公用事業公司認為,在另一間公司已提供服務的情況下,另一間公司獲授權提供電力、煤氣或蒸汽等公用事業服務的可能性不大。任何這樣的其他公司都需要獲得NYSPSC的同意,滿足適用的當地要求,安裝提供服務的設施,滿足適用的服務標準,並向客户收取可比税和對服務徵收的其他費用和成本。一家新的快遞公司也將受到NYSPSC的廣泛持續監管。見上文第1A項的“公用事業監管--國家公用事業監管-監管機構”和第8項財務報表附註B的“其他監管事項”。
公用事業
CECONY
CECONY於1884年在紐約州成立,是Con Edison的子公司,本身沒有重要的子公司。其主要業務部門是受監管的電力、天然氣和蒸汽業務。
有關公司每個部門的營業收入和營業收入的討論,請參閲第7項中的“經營結果”。有關這些部門的更多信息,請參閲第8項中財務報表的附註P。
電力運營
電氣設施
截至2021年12月31日和2020年12月31日,CECONY公用事業廠的資本化成本(扣除累計折舊)分別為212.4億美元和203.66億美元。2021年12月31日和2020年12月31日,扣除累計折舊後的公用事業廠成本分別為36.58億美元和34.96億美元,2021年12月31日和2020年12月31日,公用事業廠扣除累計折舊後的成本分別為5.59億美元和5.72億美元。參見下面的“CECONY-蒸汽操作-蒸汽設施”。
配送設施
CECONY在紐約市和威徹斯特縣擁有62個區域配電變電站和各種配電設施。截至2021年12月31日,該公司配電系統的變壓器容量為33,413兆伏安,架空配電線路長37,477英里,地下配電線路長98,806英里。地下配電線路是美國最長的地下電力輸送系統。
輸電設施
CECONY的傳輸設施位於紐約市和紐約州的韋斯特切斯特、奧蘭治、羅克蘭、普特南和達奇斯等縣。截至2021年12月31日,該公司擁有或共同擁有569英里的架空線路,運行電壓為138、230、345和500千伏,擁有755英里的地下線路,運行電壓為69、138和345千伏。該公司的40個輸變電所和62個地區站由69千伏及以上的線路供電。CECONY的輸電設施與國家電網、中央哈德遜燃氣和電力公司、O&R、紐約州電力和天然氣公司、康涅狄格州電力和電力公司、長島電力局、NYPA和公共服務電力和天然氣公司的輸電設施相互連接。
發電設施
CECONY的發電設施由位於曼哈頓的工廠組成,這些工廠的主要目的是為公司的蒸汽業務生產蒸汽。這些設施的總裝機容量為718兆瓦。該公司預計2022年將有足夠數量的汽油和燃料油可供這些設施使用。
電力銷售和交付
CECONY向從該公司購買電力的全方位服務客户提供電力。該公司還向選擇從其他供應商購買電力的客户提供電力(零售選擇計劃)。此外,該公司還向NYPA的州和市政客户供電。
該公司向其服務區內的所有客户收取送電費。在目前的基礎上,該公司通常會收回購買然後出售給提供全方位服務的客户的電力成本。它賣出的電力沒有任何利潤或利潤。CECONY的電力收入受到收入脱鈎機制的約束。因此,其電力輸送收入通常不會受到供貨量與費率獲得批准時假設的水平變化的影響。CECONY過去五年的電力銷售和交付情況如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度, |
| | 2017 | | 2018 | | 2019 | | 2020 | | 2021 |
輸送的電能(百萬千瓦時) | | | | | | | | | | |
CECONY全方位服務客户 | | 19,227 | | 20,452 | | 20,579 | | 20,544 | | 20,710 |
為零售選擇客户提供送貨服務 | | 26,136 | | 26,266 | | 24,754 | | 22,000 | | 21,549 |
為NYPA客户和其他客户提供送貨服務 | | 9,955 | | 10,119 | | 9,821 | | 9,027 | | 9,069 |
| | | | | | | | | | |
特許經營區域內的總髮貨量 | | 55,318 | | 56,837 | | 55,154 | | 51,571 | | 51,328 |
輸送的電能(百萬美元) | | | | | | | | | | |
CECONY全方位服務客户 | | $4,348 | | $4,706 | | $4,535 | | $4,804 | | $5,299 |
為零售選擇客户提供送貨服務 | | 2,712 | | 2,624 | | 2,470 | | 2,391 | | 2,613 |
為NYPA客户和其他客户提供送貨服務 | | 623 | | 652 | | 644 | | 638 | | 683 |
| | | | | | | | | | |
其他營業收入 | | 289 | | (11) | | 413 | | 270 | | 211 |
特許經營區域內的總髮貨量 | | $7,972 | | $7,971 | | $8,062 | | $8,103 | | $8,806 |
售出的每千瓦時平均收入(分) | | | | | | | | | | |
住宅 | | 25.3 | | 26.4 | | 25.3 | | 26.1 | | 27.3 |
工商業 | | 19.7 | | 19.3 | | 18.6 | | 20.2 | | 23.5 |
有關公司電力營業收入及其電力業績的進一步討論,請參閲項目7中的“經營業績”。有關其他部門的信息,請參閲項目8中財務報表附註P。
電力高峯需求
CECONY服務區的用電高峯出現在夏季空調季節。CECONY 2021年服務區的實際每小時高峯需求為11,997兆瓦,發生在2021年6月30日。電力系統的“設計氣象條件”是為評估和規劃目的而調整實際小時高峯需求的標準。由於NYISO調用的需求減少計劃只能在特定情況下調用,因此設計天氣條件不包括這些計劃的潛在影響。然而,CECONY在設計條件下預測的每小時高峯需求確實包括某些需求減少計劃的影響。該公司估計,在設計天氣條件下,2022年服務區每小時高峯需求將為12,570兆瓦。截至2022年1月,該公司預測,未來五年,在設計天氣條件下,其服務區的每小時電力高峯需求平均每年增長約0.4%,包括某些電力效率計劃的影響,以及預期在某些新建築中逐步淘汰天然氣,包括大修。
紐約市。參見下面的“環境問題--清潔能源的未來”。該公司將高峯需求的五年預測用於電力供應規劃。
供電
CECONY在2021年出售給其全方位服務客户的大部分電力是根據確定的電力合同購買的,或者是通過NYISO管理的批發電力市場購買的。該公司預計,這些資源將在2022年再次足以滿足客户的要求。該公司計劃履行其持續的義務,通過合同購買的電力、通過NYISO的電力批發市場購買的電力或由其發電設施產生的電力,向其提供全方位服務的客户提供電力。有關該公司發電能力合約的資料,請參閲財務報表第8項附註I及Q。為減少其全面服務客户的電力成本波動,該公司訂立購買電力的合約,並訂立衍生交易,以對衝根據該等合約及透過NYISO的電力批發市場預期購買的部分成本。
CECONY在紐約市擁有主要與其蒸汽系統相關的發電站。根據2021年夏季測試評級,這些發電站的總髮電量約為725兆瓦。有關該公司擁有的發電能力的信息,請參閲上文“電力運營-電氣設施-發電設施”。
一般而言,公用事業公司根據有管轄權的州公用事業監管機構批准的費率條款,為提供全方位服務的客户收回其購買力成本,包括對衝購買價格的成本。見項目7中的“金融和商品市場風險--商品價格風險”和項目8中財務報表附註A中的“可回收能源成本”。
CECONY監控其服務區域內電力資源的充足性和相關發展,並在NYISO可靠性規劃流程的框架內與其他各方就長期資源充足性展開合作。NYISO流程包括,如果市場不能解決NYISO確定的可靠性需求,輸電業主(如CECONY)有義務建造系統可靠性可能需要的設施。請參閲上面的“紐約獨立系統操作員”。在1998年7月的一份命令中,NYSPSC表示,它“總體上同意,CECONY不需要隨着競爭市場的發展而計劃建設新的發電設備”,但認為“過於寬泛”,沒有采納CECONY的要求,即僅就提供發電能力而言,它將不再被要求進行長期規劃,以滿足潛在的需求,特別是它將不再有義務建設新的發電設施,而不考慮發電能力的市場價格。
2019年,紐約州環境保護部(New York State Department Of Environmental Protection)發佈了一些規定,可能要求CECONY和紐約市其他公司擁有的化石燃料發電機組退役或季節性不可用。遵守該規定將影響CECONY服務區域內約1400兆瓦的發電機組,其中86兆瓦由CECONY所有。2021年1月,CECONY更新了其本地傳輸計劃(LTP),通過建設三個傳輸項目,即可靠清潔城市(RCC)項目,滿足了法規對其本地系統確定的可靠性需求。此外,CECONY繼續監控預測的系統電壓性能,如果預測中持續存在支持需求,將在未來的LTP更新中提出解決方案。2021年4月,NYSPSC批准了CECONY於2020年12月提出的申請,要求收回7.8億美元的成本,用於建設RCC項目,以解決當地的可靠性需求。
天然氣業務
燃氣設施
截至2021年12月31日和2020年12月31日,CECONY公用事業廠的資本化成本(扣除累計折舊後)的天然氣設施(主要是配電設施)分別為97.48億美元和85.22億美元。
天然氣通過管道在其服務區域內或附近的不同地點輸送到CECONY,並由該公司通過估計4350英里長的幹線和377,971條服務線分發給客户。該公司在紐約皇后區的阿斯托裏亞地產擁有一個天然氣液化設施和儲罐。該工廠可儲存1062個MDT,其中每天最多可提取約240個MDT。該公司在紐約州北部的一個氣田擁有和運營大約1226 MDT的額外天然氣儲存能力,Honeoye Storage Corporation由CET Gas擁有71.2%的股份,CECONY擁有28.8%的股份。
天然氣銷售和交付
CECONY向從該公司購買天然氣的全方位服務客户輸送天然氣。該公司通常會收回購買天然氣的成本,然後將其出售給提供全方位服務的客户。它出售的天然氣沒有任何利潤率或利潤。該公司還向選擇從其他供應商購買天然氣的客户輸送天然氣(零售選擇計劃)。CECONY的天然氣輸送收入受天氣正常化條款和收入脱鈎機制的制約。因此,其天然氣輸送收入通常不會受到輸氣量與批准費率時假設的水平變化的影響。CECONY過去五年的天然氣銷售和交付情況如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度, |
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 |
輸送的氣體(MDT) | | | | | |
公司銷售量 | | | | | |
全套服務 | 83,005 | 92,305 | 87,637 | 78,515 | 81,637 |
堅定不移地輸送客户自有天然氣 | 71,353 | 82,472 | 81,710 | 76,614 | 76,765 |
公司總銷售額 | 154,358 | 174,777 | 169,347 | 155,129 | 158,402 |
可中斷銷售(A) | 7,553 | 7,351 | 9,903 | 8,482 | 5,927 |
向CECONY客户輸送的天然氣總量 | 161,911 | 182,128 | 179,250 | 163,611 | 164,329 |
客户自有天然氣的運輸 | | | | | |
NYPA | 37,033 | 34,079 | 39,643 | 41,577 | 43,094 |
其他(主要是發電廠和可中斷運輸) | 83,117 | 93,346 | 72,712 | 70,537 | 67,871 |
系統外銷售 | 55 | 195 | 12 | 12 | 12 |
總銷售額 | 282,116 | 309,748 | 291,617 | 275,737 | 275,306 |
輸送的氣體(百萬美元) | | | | | |
公司銷售量 | | | | | |
全套服務 | $1,136 | $1,356 | $1,327 | $1,229 | $1,473 |
堅定不移地輸送客户自有天然氣 | 524 | 595 | 593 | 649 | 704 |
公司總銷售額 | 1,660 | 1,951 | 1,920 | 1,878 | 2,177 |
可中斷銷售 | 35 | 40 | 42 | 27 | 29 |
向CECONY客户輸送的天然氣總量 | 1,695 | 1,991 | 1,962 | 1,905 | 2,206 |
客户自有天然氣的運輸 | | | |
NYPA | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 |
其他(主要是發電廠和可中斷運輸) | 56 | 57 | 54 | 55 | 59 |
系統外銷售 | — | | — | | — | | — | | — | |
其他營業收入(主要是監管攤銷) | 148 | 28 | 114 | 74 | 111 |
總銷售額 | $1,901 | $2,078 | $2,132 | $2,036 | $2,378 |
每DT售出的平均收入 | | | |
住宅 | $15.35 | $16.71 | $17.33 | $18.59 | $20.71 |
一般信息 | $10.86 | $11.31 | $11.55 | $10.77 | $13.67 |
(a)包括2017年、2018年、2019年、2020年和2021年的3816、3326、5484、3510和1920個MDT,這也反映在公司運輸和其他方面。
有關該公司天然氣運營收入及其天然氣業績的進一步討論,請參見項目7中的“經營結果”。有關其他分部信息,請參見財務報表中項目8中的附註P。
氣峯需求
CECONY服務區內固定燃氣客户的天然氣實際高峯日需求出現在冬季採暖季節,2021/2022年冬季(截至2022年1月31日)發生在2022年1月29日,當時固定燃氣客户的需求約為1,268 MDT。燃氣系統的“設計氣象條件”是為評估和規劃目的而調整實際高峯需求的標準。該公司估計,在設計天氣條件下,2022/2023年服務區域對固定天然氣客户的高峯日需求將為1701 MDT。在設計條件下,對固定天然氣客户的預測高峯日需求不包括電力和蒸汽發電站等可中斷天然氣客户使用的天然氣。截至2022年1月,該公司預測,未來五年,在其服務區的設計條件下,公司天然氣客户的天然氣高峯日需求平均每年增長約1.3%,包括某些天然氣能效計劃的影響,以及紐約市某些新建築(包括重大翻新)預計將逐步淘汰天然氣。參見下面的“環境問題--清潔能源的未來”。該公司將高峯需求的五年預測用於天然氣供應規劃。
2019年3月,由於天然氣供應限制,CECONY在威斯切斯特縣大部分地區暫停了新的公司天然氣服務申請。2020年7月,CECONY向NYSPSC提交了一份天然氣規劃分析報告,稱當田納西州天然氣管道的East 300 Update項目完成後,管道運力增加,或者通過效率和其他需求側降低到使公司能夠解除暫停的水平,峯值需求減少,暫停可能會解除。假設監管部門及時批准,田納西州天然氣管道項目預計將於2023年11月完工。CECONY的天然氣規劃分析還指出,該公司正在監測其服務區域紐約市部分地區的天然氣供應限制。
供氣
CECONY和O&R已經將他們的天然氣需求以及滿足這些要求的合同合併到一個單一的投資組合中。合併後的投資組合由CECONY管理,相關管理服務由CECONY(為其自身和作為O&R代理)提供,成本根據NYSPSC批准的條款在公用事業公司之間分攤。見項目8財務報表附註U。
供應商為確定購買天然氣而收取的費用,基於公式或指數,或可協商,通常設計為近似市場價格。公用事業公司與州際管道公司簽訂了合同,從購買天然氣的上游地點購買堅固的運輸到公用事業公司的分配系統,並提供上游儲存服務。這些運輸和儲存合同下的收費是由FERC批准的。公用事業公司需要根據供應、運輸和儲存合同支付一定的固定費用,無論合同容量是否實際使用。2021年,這些固定費用約為3.928億美元,其中包括CECONY的3.467億美元。請參閲下面的“合同義務”。截至2021年12月31日,這些合同的供應期限延長至2025年,運輸和儲存期限延長至2043年。2021年,CECONY簽訂了一份新的運輸和儲存合同。此外,公用事業公司在現貨市場購買天然氣,並簽訂可中斷天然氣運輸合同。見財務報表第8項附註A、附註Q和附註U中的“可回收能源成本”。
蒸汽作業
蒸汽設施
截至2021年12月31日和2020年12月31日,CECONY公用事業廠的資本化成本(扣除累計折舊後)的蒸汽設施(包括蒸汽發電設施中的蒸汽部分)的資本化成本分別為19.24億美元和18.54億美元。參見上面的“CECONY-電氣操作-電氣設施”。
CECONY在一個蒸汽發電站和四個純蒸汽發電站產生蒸汽,並通過大約105英里的傳輸、分配和維修管道將蒸汽分配給客户。
蒸汽銷售和交貨
CECONY在過去五年的STEAM銷售和交付是: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度, |
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 |
蒸汽已售出(MMlb) | | | | | |
一般信息 | 490 | 593 | 536 | 445 | 504 |
公寓樓 | 5,754 | 6,358 | 5,919 | 5,131 | 5,013 |
年發電量 | 13,166 | 14,811 | 13,340 | 10,977 | 11,367 |
交付給CECONY客户的蒸汽總數 | 19,410 | 21,762 | 19,795 | 16,553 | 16,884 |
蒸汽已售出(百萬美元) | | | | | |
一般信息 | $26 | $30 | $27 | $23 | $25 |
公寓樓 | 158 | 174 | 160 | 136 | 137 |
年發電量 | 392 | 441 | 395 | 321 | 340 |
其他營業收入 | 19 | (14) | 45 | 28 | 30 |
交付給CECONY客户的蒸汽總數 | $595 | $631 | $627 | $508 | $532 |
每銷售MLB的平均收入 | $29.68 | $29.64 | $29.40 | $29.00 | $29.73 |
有關公司STEAM運營收入及其STEAM結果的進一步討論,請參見項目7中的“運營結果”。有關其他分部信息,請參見財務報表中項目8中的附註P。
蒸汽高峯需求和容量
CECONY服務區的蒸汽每小時實際需求高峯出現在冬季採暖季節,2021/2022年冬季(截至2022年1月31日)發生在2022年1月21日,當時實際每小時需求約為690Mlb/小時。蒸汽系統的“設計氣象條件”是一個標準。
為了評估和規劃的目的,對實際的小時高峯需求進行了調整。該公司估計,在設計天氣條件下,2022/2023年冬季蒸汽客户的每小時高峯需求約為830萬磅。該公司預測,未來五年,在設計天氣條件下,其服務區的蒸汽每小時高峯需求平均每年增長約0.1%。
2021年12月31日,蒸汽系統能夠提供大約1140萬磅每小時的蒸汽量,CECONY估計系統我將在2022/2023年冬季擁有同樣的能力。
蒸汽供應
2021年,CECONY生產的蒸汽有30%由該公司的純蒸汽發電資產提供;50%由該公司的蒸汽發電資產生產,其中蒸汽和電力主要是熱電聯產;20%的蒸汽是由該公司的蒸汽發電資產提供的;20%的蒸汽是由該公司的蒸汽發電資產提供的RCENT是根據與布魯克林海軍造船廠熱電聯產合作伙伴L.P.的協議購買的。
O&R
電力運營
電氣設施
截至2021年12月31日和2020年12月31日,O&R公用事業廠的資本化成本(扣除累計折舊)分別為11.78億美元和11.15億美元。就其傳輸設施而言,截至2021年12月31日和2020年12月31日,扣除累計折舊後的公用事業廠成本分別為2.97億美元和2.9億美元。
O&R和RECO擁有全部或部分輸電和配電設施,包括533電路英里的輸電線路、15個輸電變電站、64個配電變電站、87,564台在役線路變壓器、3924極英里的架空配電線路和2291英里的地下配電線路。O&R的傳輸系統是NYISO系統的一部分,除了RECO系統的部分位於PJM控制的傳輸區域內。
電力銷售和交付
O&R向從該公司購買電力的全方位服務客户提供電力。該公司還向通過該公司的零售選擇計劃從其他供應商購買電力的客户提供電力。
該公司向其服務區內的所有客户收取送電費。在目前的基礎上,O&R通常收回其購買然後出售給提供全方位服務的客户的電力成本。它賣出的電力沒有任何利潤或利潤。O&R的紐約電力收入(2021年佔O&R電力收入的76%)受到收入脱鈎機制的影響。因此,O&R在紐約的電力輸送收入通常不會受到供貨量與費率批准時假設水平的變化的影響。O&R在新澤西州的電動銷售不受收入脱鈎機制的影響。O&R在過去五年的電力銷售和交付是:
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| 截至十二月三十一日止的年度, |
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 |
輸送的電能(百萬千瓦時) | | | | | |
向O&R全方位服務客户交付的總數量 | 2,435 | 2,643 | 2,617 | 2,712 | 2,702 |
為零售選擇客户提供送貨服務 | 2,976 | 2,974 | 2,885 | 2,622 | 2,839 |
特許經營區域內的總髮貨量 | 5,411 | 5,617 | 5,502 | 5,334 | 5,541 |
輸送的電能(百萬美元) | | | | | |
向O&R全方位服務客户交付的總數量 | $433 | $453 | $429 | $442 | $453 |
為零售選擇客户提供送貨服務 | 201 | 201 | 191 | 186 | 223 |
其他營業收入 | 8 | (12) | 14 | 1 | 5 |
特許經營區域內的總髮貨量 | $642 | $642 | $634 | $629 | $681 |
售出的每千瓦時平均收入(分) | | | | | |
住宅 | 19.8 | 19.1 | 18.2 | 17.8 | 19.0 |
工商業 | 15.0 | 14.4 | 13.9 | 14.2 | 13.0 |
有關公司電力營業收入及其電力業績的進一步討論,請參閲項目7中的“經營業績”。有關其他部門的信息,請參閲項目8中財務報表附註P。
電力高峯需求
O&R服務區的用電高峯出現在夏季空調季節。2021年夏天的天氣比設計條件涼爽。O&R的2021年服務區每小時實際高峯需求為1,520兆瓦,發生在2021年6月30日。電力系統的“設計氣象條件”是為評估和規劃目的而調整實際小時高峯需求的標準。由於NYISO調用的需求減少計劃只能在特定情況下調用,因此設計天氣條件不包括這些計劃的潛在影響。然而,在設計條件下預測的O&R每小時高峯需求確實包括某些需求減少計劃的影響。該公司估計,在設計天氣條件下,2022年服務區峯值需求將為1,570兆瓦。該公司預測,未來五年,包括某些電力效率計劃的影響在內,其服務區在設計條件下的每小時電力高峯需求平均每年下降約0.3%。該公司將高峯需求的五年預測用於電力供應規劃。
供電
2021年出售給全面服務客户的電力O&R是根據確定的電力合同或通過電力批發市場購買的。該公司預計,這些資源將在2022年再次足以滿足客户的要求。O&R不擁有任何發電能力。該公司計劃履行其持續的義務,通過合同購買或通過電力批發市場購買的電力組合向客户供電。為了降低客户電力成本的波動性,該公司簽訂了購買電力的合同,並簽訂了衍生品交易,以對衝部分預期購買的成本。有關公司合同的資料,見財務報表第8項附註Q。
一般而言,公用事業公司根據有管轄權的州公用事業監管機構批准的費率條款,為全面服務客户收回其購買力成本,包括對衝購買價格的成本。見財務報表第7項中的“金融和商品市場風險--商品價格風險”和第8項財務報表附註A中的“可回收能源成本”。某些方面不時向NYSPSC請願審查這些規定,取消這些規定可能會對公司的財務狀況、經營結果或流動性產生重大不利影響。
天然氣業務
燃氣設施
截至2021年12月31日和2020年12月31日,O&R公用事業廠的資本化成本,扣除主要是配電設施的天然氣設施的累計折舊,分別為7.25億美元和6.84億美元。天然氣通過管道輸送到其服務區域內或附近的不同地點的O&R,並由該公司通過估計長達1882英里的幹線和106574條服務線分發給客户。
天然氣銷售和交付
O&R向從該公司購買天然氣的全方位服務客户輸送天然氣。O&R通常會收回購買天然氣的成本,然後將其出售給提供全方位服務的客户。它出售的天然氣沒有任何利潤率或利潤。該公司還向選擇從其他供應商購買天然氣的客户輸送天然氣(零售選擇計劃)。O&R的天然氣輸送收入受天氣正常化條款和收入脱鈎機制的約束。因此,其天然氣輸送收入通常不會受到輸氣量與批准費率時假設的水平變化的影響。O&R在過去五年的天然氣銷售和交付是:
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| 截至十二月三十一日止的年度, |
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 |
輸送的氣體(MDT) | | | | | |
公司銷售量 | | | | | |
全套服務 | 10,480 | 12,050 | 12,537 | 11,877 | 13,998 |
堅固的運輸 | 9,873 | 9,950 | 9,459 | 8,271 | 7,584 |
公司總銷售額 | 20,353 | 22,000 | 21,996 | 20,148 | 21,582 |
可中斷銷售 | 3,771 | 3,746 | 3,668 | 3,633 | 3,821 |
向O&R客户輸送的天然氣總量 | 24,124 | 25,746 | 25,664 | 23,781 | 25,403 |
客户自有天然氣的運輸 | | | | | |
供轉售的銷售 | 896 | 959 | 914 | 658 | 468 |
售賣給發電站 | 9 | 1 | 4 | 59 | 26 |
系統外銷售 | 6 | 15 | 1 | 19 | 81 |
總銷售額 | 25,035 | 26,721 | 26,583 | 24,517 | 25,978 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度, |
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 |
輸送的氣體(百萬美元) | | | | | |
公司銷售量 | | | | | |
全套服務 | $139 | $166 | $161 | $141 | $190 |
堅固的運輸 | 74 | 78 | 63 | 62 | 55 |
公司總銷售額 | 213 | 244 | 224 | 203 | 245 |
可中斷銷售 | 7 | 6 | 6 | 6 | 6 |
向O&R客户輸送的天然氣總量 | 220 | 250 | 230 | 209 | 251 |
客户自有天然氣的運輸 | | | | | |
售賣給發電站 | — | | — | | — | | — | | — | |
其他營業收入 | 12 | (1) | 29 | 24 | 9 |
總銷售額 | $232 | $249 | $259 | $233 | $260 |
每DT售出的平均收入 | | | | | |
住宅 | $13.86 | $14.22 | $13.32 | $12.40 | $14.09 |
一般信息 | $11.08 | $11.80 | $10.68 | $9.51 | $11.24 |
有關該公司天然氣運營收入及其天然氣業績的進一步討論,請參見項目7中的“經營結果”。有關其他分部信息,請參見財務報表中項目8中的附註P。
氣峯需求
O&R服務區公司銷售客户的天然氣實際高峯日需求出現在冬季供暖季節,2021/2022年冬季(截至2022年1月31日)發生在2022年1月15日,當時公司銷售客户的需求約為192 MDT。燃氣系統的“設計氣象條件”是為評估和規劃目的而調整實際高峯需求的標準。該公司估計,在設計天氣條件下,公司銷售客户的2022/2023年服務區域高峯日需求將為234MDT。在設計條件下預測的高峯日需求不包括可中斷氣體用户(包括髮電站)使用的天然氣。該公司預測,未來五年,在設計條件下,其服務區對公司銷售客户的天然氣高峯日需求平均每年增長約0.1%,包括某些天然氣能效計劃的影響。該公司將高峯需求的五年預測用於天然氣供應規劃。
供氣
O&R和CECONY已經將他們的天然氣需求和購買合同結合起來,以滿足這些要求,形成一個單一的投資組合。參見上面的“CECONY-燃氣操作-燃氣供應”。
清潔能源企業
下表提供了有關清潔能源業務在2021年12月31日運營和/或在建的可再生電力項目的信息。除非另有説明,下表所列項目或清潔能源業務在這些項目中的股權已被質押,作為項目債務融資的擔保。
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項目名稱 | 生成 容量 (兆瓦交流)
| 購電協議(PPA)期限(年)(A) | 實際 啟用/購置日期 | 狀態 | PPA交易對手 |
效用規模 | | | | | |
太陽能 | | | | | |
| | | | | |
PJM資產(C) | 73 | (b) | 2011/2013 | 新澤西州/賓夕法尼亞州 | 五花八門 |
新英格蘭資產(C) | 24 | 五花八門 | 2011/2017 | MA/RI | 五花八門 |
加州太陽能 | 110 | 25 | 2012/2013 | 鈣 | PG&E |
梅斯奎特太陽能1號 | 165 | 20 | 2013 | AZ | PG&E |
銅山太陽能2 | 150 | 25 | 2013/2015 | 內華達州 | PG&E |
銅山太陽能3 | 255 | 20 | 2014/2015 | 內華達州 | SCPPA |
加州太陽能2號 | 80 | 20 | 2014/2016 | 鈣 | SCE/PG&E |
德克薩斯太陽能4號 | 40 | 25 | 2014 | TX | 聖安東尼奧市 |
德州太陽能5號 | 100 | 25 | 2015 | TX | 聖安東尼奧市 |
德克薩斯太陽能7號 | 112 | 25 | 2016 | TX | 聖安東尼奧市 |
加州太陽能3號 | 110 | 20 | 2016/2017 | 鈣 | SCE/PG&E |
厄普頓太陽能公司 | 158 | 25 | 2017 | TX | 奧斯汀市 |
加州太陽能4號 | 240 | 20 | 2017/2018 | 鈣 | 姐妹會 |
銅山太陽能1號 | 58 | 12 | 2018 | 內華達州 | PG&E |
銅山太陽能4(D) | 94 | 20 | 2018 | 內華達州 | 姐妹會 |
麥斯奎特太陽2(D) | 100 | 18 | 2018 | AZ | 姐妹會 |
麥斯奎特太陽3(D) | 150 | 23 | 2018 | AZ | WAPA(美國海軍) |
大谷太陽能(D) | 200 | 17 | 2018 | 鈣 | MCE/SMUD/PG&E/SCE |
水行者太陽(D) | 80 | 20 | 2021 | 弗吉尼亞州 | 威普科 |
戰山太陽能/電池儲能系統(D) | 101 | 25 | 2021 | 內華達州 | SPP |
銅山太陽能5(D) | 250 | 25 | 2021 | 內華達州 | 全國人大 |
其他(C) | 26 | 五花八門 | 五花八門 | 五花八門 | 五花八門 |
全太陽能 | 2,676 | | | | |
風 | | | | | |
折弓II | 75 | 25 | 2014 | Ne | NPPD |
Wind控股公司 | 180 | 五花八門 | 五花八門 | SD/MT | 新/盆地電力公司 |
亞當斯玫瑰風 | 23 | 7 | 2016 | 錳 | 奶牛場 |
其他(C) | 42 | 五花八門 | 五花八門 | 五花八門 | 五花八門 |
總風 | 320 | | | | |
運行中的總兆瓦(AC) | 2,996 | | | | |
建築總兆瓦(AC)(C) | 8 | | | | |
總兆瓦(空調)公用事業規模 | 3,004 | | | | |
在計價器後面 | | | | | |
運行中的總兆瓦(AC)(C) | 65 | | | | |
建築總兆瓦(AC)(C) | 4 | | | | |
儀表後面的總兆瓦 | 69 | | | | |
(a)代表購買力平價合同條款或自收購之日起的剩餘期限。
(b)到2025年,太陽能可再生能源信用對衝將取代PPA到位。
(c)項目一般沒有作為項目債務融資的擔保。
(d)項目資金來自税收公平。見項目8財務報表附註S。
可再生能源發電
清潔能源業務開發、擁有和運營可再生和可持續能源基礎設施項目。2018年12月,清潔能源業務收購了Sempra Solar Holdings,LLC,以擴大該公司的可再生能源資產組合。清潔能源業務將重點放在公用事業規模的可再生電力項目上。大多數項目的產出都是根據與公用事業公司和市政當局的長期購電協議(PPA)出售的。下表顯示了清潔能源企業公用事業規模的可再生電力項目在過去五年末的發電量(MW AC):
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發電量(MW AC) | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 |
可再生電力項目 | 1,358 | 2,588 | 2,628 | 2,809 | 3,061 |
過去五年末,公用事業規模資產產生的可再生電量為:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 生產數百萬千瓦時 |
| 截至12月31日止年度, |
描述 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 |
可再生電力項目 | | | | | |
太陽能 | 2,158 | 2,680 | 5,506 | 5,699 | 6,219 |
風 | 988 | 1,074 | 1,333 | 1,425 | 1,300 |
總計 | 3,146 | 3,754 | 6,839 | 7,124 | 7,519 |
與能源相關的產品和服務
清潔能源業務提供服務,管理美國東北部由無關各方擁有的11,127兆瓦發電廠和商業輸電的調度、燃料需求和風險管理活動,管理從其他公司租賃的能源供應資產,併為其子公司擁有的可再生電力項目提供批發對衝和風險管理服務。
清潔能源業務還向政府和商業客户提供能效服務。這些服務包括照明改造、高效供暖、通風和空調設備以及其他節能技術的設計和安裝。
有關清潔能源業務業績的信息,請參閲第7項中的“經營結果”和第8項中財務報表的附註P。
CON愛迪生變速箱
CET電氣
CET Electric擁有紐約Transco LLC(NY Transco)45.7%的股份。其他某些紐約變速器所有者的附屬公司擁有剩餘權益。
紐約運輸公司的輸電業主輸電解決方案(TTS)項目於2013年10月獲得紐約運輸安全委員會的批准。2015年4月,FERC發佈了一項命令,為紐約Transco TOTS項目提供一定的輸電激勵措施。2016年3月,FERC批准了2015年11月的和解協議,該協議就上述TOTS項目規定了10%的普通股股本回報率(包括9.5%的基本股本回報率外加50個基點)和53%的最高實際普通股權益比率。這些TOT項目成本的收入由NYISO收取,並在紐約州的NYISO傳輸客户之間分配,其中63%分配給CECONY和O&R服務區的負載服務實體。
2015年12月,NYSPSC在其競爭程序中發佈了一項命令,要求選擇交流輸電項目,以緩解州北部和州北部之間的輸電擁堵。NYSPSC確定存在解決擁堵問題的新輸電的公共政策需求,並指示NYISO在其FERC批准的公共政策規劃過程中,要求開發商提交輸電系統兩個部分的輸電項目提案。2019年4月,紐約獨立系統運營商(NYISO)選擇了一個由國家電網和NY Transco聯合提出的項目(估計成本為6億美元,不包括某些尚未確定的互聯成本),該項目與NYISO選擇的另一個開發商的項目相結合,將使州北部和北部之間的輸電能力增加1850兆瓦。這些項目的選址、建設和運營將需要獲得包括NYSPSC在內的適當政府機構和當局的批准和許可。NYISO和國家電網/NY Transco就該項目的開發和運營達成了協議,該項目被稱為紐約能源解決方案(NYES)項目,計劃於2023年12月投入使用。2017年11月,FERC批准了一項關於國家電網/紐約Transco項目的和解協議,該協議規定普通股權益回報率為10.65%(包括9.65%的基本ROE,增加100個基點用於緩解擁堵,並建立適用於某些資本成本的成本控制機制),最高實際普通股權益比率為53%。Nyes項目的收入由nyiso收取,其中包括100%的在建工程。, 並在紐約州的NYISO傳輸客户之間分配,其中84%分配給CECONY和O&R服務區的負載服務實體。
CET氣體
CET Gas通過其子公司擁有Honeoye Storage Corporation(Honeoye)71.2%的股份,Honeoye Storage Corporation(Honeoye)是一家在紐約州北部運營天然氣儲存設施的公司,CECONY擁有該公司剩餘的股份。截至2021年12月31日的年度,與CET Gas和CECONY對Honeoye Storage Corporation的投資有關的商譽減值虧損為700萬美元,其中500萬美元歸因於CET Gas。見項目8財務報表附註K。
此外,CET Gas在Mountain Valley Pipeline LLC(MVP)擁有10.2%的權益(根據目前的項目成本估算和CET Gas之前對合資企業現金貢獻的上限,預計將降至8.5%)。MVP是與其他四個合作伙伴的合資企業,目的是在西弗吉尼亞州和弗吉尼亞州建設和運營一個擬議中的300英里天然氣輸送項目。CET Gas在截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度中,其在MVP的權益分別錄得2.31億美元(税後1.62億美元)和3.2億美元(税後2.23億美元)的税前減值虧損。2021年5月,山谷管道的運營商表示,在獲得某些授權和解決某些挑戰的情況下,它的目標是2022年夏季項目的啟用日期,項目總成本約為62億美元,不包括施工期間使用的資金津貼。見項目8財務報表附註A中的“投資--2020年和2021年對山谷管道投資的部分減值,有限責任公司(MVP)”。
2021年期間,CET Gas以6.29億美元的價格出售了其在Stagecoach Gas Services LLC(Stagecoach)的50%權益,Stagecoach是一家位於賓夕法尼亞州北部和紐約州南部的天然氣管道和儲存企業。CET Gas錄得税前減值虧損2.12億美元(税後1.47億美元)。見財務報表第8項附註A和附註W中的“投資--對Stagecoach燃氣服務投資的部分減值”。
有關愛迪生變速器公司業績的信息,請參閲第7項中的“運營結果”和第8項中的財務報表附註P。
資本需求和資源
資本要求
下表包含了這些公司2019年至2021年的資本需求,以及它們目前對2022年至2024年的估計金額:
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| 實際 | 估算 |
(百萬美元) | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
CECONY(A)(B) | | | | | | |
電式 | $1,851 | $2,080 | $2,189 | $2,585 | $3,473 | $3,669 |
燃氣 | 1,078 | 1,044 | 1,126 | 1,192 | 1,173 | 1,187 |
蒸汽 | 91 | 122 | 103 | 116 | 116 | 101 |
小計 | 3,020 | 3,246 | 3,418 | 3,893 | 4,762 | 4,957 |
O&R | | | | | | |
電式 | 142 | 159 | 147 | 164 | 177 | 172 |
燃氣 | 61 | 61 | 70 | 77 | 76 | 74 |
小計 | 203 | 220 | 217 | 241 | 253 | 246 |
CON愛迪生變速箱 | | | | | | |
CET電氣 | 8 | 2 | 30 | 72 | 42 | 10 |
CET氣體 | 197 | 1 | 1 | 1 | — | — |
小計 | 205 | 3 | 31 | 73 | 42 | 10 |
清潔能源業務(C) | 248 | 616 | 298 | 400 | 400 | 400 |
資本投資總額 | 3,676 | 4,085 | 3,964 | 4,607 | 5,457 | 5,613 |
長期證券的報廢 | | | | | | |
CON愛迪生-母公司 | 553 | 3 | 1,178 | 293 | 650 | — |
CECONY | 475 | 350 | 640 | — | — | 250 |
O&R | 62 | — | | — | | — | — | — |
清潔能源企業 | 105 | 165 | 141 | 147 | 319 | 143 |
長期證券的全部報廢 | 1,195 | 518 | 1,959 | 440 | 969 | 393 |
總資本要求 | $4,871 | $4,603 | $5,923 | $5,047 | $6,426 | $6,006 |
(a)CECONY在2019年、2020年和2021年對環保設施和相關研究的資本投資分別為5.07億美元、4.91億美元和7.31億美元,預計2022年為6.7億美元。
(b)顯示的金額不包括能效、需求減少和熱電聯合計劃的金額。
(c)2022年、2023年和2024年的估計不包括愛迪生公司對清潔能源業務戰略選擇的評估可能產生的影響(如果有的話)。見項目1中的“清潔能源業務”。
公用事業公司一直需要進行大量的資本投資,主要是為了維護其電力、天然氣和蒸汽輸送系統的安全性、可靠性和彈性。他們估計的建設支出還反映了一些計劃,這些計劃將讓客户更好地控制能源使用和賬單,幫助客户將新的清潔能源技術整合到公用事業公司的電力輸送系統中,並投資於緩解和適應氣候變化影響的努力。
康愛迪生變速箱的估計資本投資主要反映電力傳輸項目的計劃投資。清潔能源業務的估計資本投資主要反映了對可再生電力項目的計劃投資。康愛迪生變速器和清潔能源業務的實際資本投資可能會比估計的數額大幅增加或減少,具體取決於機會。
合同義務
下表彙總了兩家公司在2021年12月31日根據合同付款的重大義務。長期債務、資本租賃義務和其他非流動負債計入資產負債表。經營租賃和購電協議(其未貼現的未來年度付款顯示)在財務報表附註中説明。
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| 按期到期付款 |
(百萬美元) | 總計 | 1年 或更少 | 年數 2 & 3 | 年數 4 & 5 | 在5點之後 年份 |
長期債務(資本化報表) | | | | | |
CECONY | $18,575 | — | | $250 | $250 | $18,075 |
O&R | 975 | — | | — | | — | | 975 |
清潔能源企業 | 2,777 | 147 | 462 | 457 | 1,711 |
父級 | 943 | 293 | 650 | — | | — | |
長期債務利息(A) | 19,017 | 936 | 1,818 | 1,773 | 14,490 |
長期債務總額,包括利息 | 42,287 | 1,376 | 3,180 | 2,480 | 35,251 |
融資租賃義務(附註J) | | | | | |
CECONY | 1 | — | | 1 | | — | | — | |
O&R | 1 | — | | — | | — | | 1 | |
資本租賃債務總額 | 2 | — | | 1 | | — | | 1 | |
經營租約(附註J) | | | | | |
CECONY | 691 | 60 | 118 | 119 | 394 |
O&R | 1 | 1 | — | | — | | — | |
清潔能源企業 | 574 | 20 | 36 | 35 | 483 |
營業租約合計 | 1,266 | 81 | 154 | 154 | 877 |
購買義務 | | | | | |
購電協議-公用事業(注一) | | | | | |
CECONY | | | | | |
能量 | 1,718 | 116 | 217 | 213 | 1,172 |
容量(B) | 802 | 124 | 133 | 111 | 434 |
總CECONY | 2,520 | 240 | 350 | 324 | 1,606 |
O&R | | | | | |
能源和容量(B) | 94 | 61 | 33 | — | | — | |
總電力和購電協議-公用事業 | 2,614 | 301 | 383 | 324 | 1,606 |
天然氣供應、運輸和儲存合同-公用事業(三) | | | | |
CECONY | | | | | |
天然氣供應 | 322 | 270 | 52 | — | | — | |
運輸和儲存 | 4,308 | 385 | 755 | 566 | 2,602 |
總CECONY | 4,630 | 655 | 807 | 566 | 2,602 |
O&R | | | | | |
天然氣供應 | 38 | 30 | 8 | — | | — | |
運輸和儲存 | 648 | 57 | 112 | 84 | 395 |
O&R合計 | 686 | 87 | 120 | 84 | 395 |
天然氣供應、運輸和儲存合同總額 | 5,316 | 742 | 927 | 650 | 2,997 |
其他購買義務 | | | | | |
CECONY(D) | 3,909 | 1,077 | 685 | 1,673 | 474 |
O&R(丁) | 146 | 82 | 13 | 6 | 45 |
清潔能源業務(E) | 228 | 176 | 34 | 10 | 8 |
其他購買義務合計 | 4,283 | 1,335 | 732 | 1,689 | 527 |
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總計 | $55,768 | $3,835 | $5,377 | $5,297 | $41,259 |
(a)包括可變利率債務的利息,按2021年12月31日的有效利率計算。
(b)包括在這些金額中的是公用事業公司有義務以固定和可變價格購買的最低數量的能源的成本。
(c)這些金額包括公用事業公司有義務以固定和可變價格購買的天然氣供應、運輸和儲存的最低數量的成本。
(d)其他採購債務的金額反映了公用事業公司在日常運營中發生的資本、運營和維護成本,這些金額是從公用事業公司的採購系統中得出的,即每項債務的授權金額與已支付(或憑憑證支付)的金額之間的差額。對於這些義務中的許多,公用事業公司承諾購買少於授權的金額。“其他購買義務”的付款一般假定在債務期限內按比例支付。長期購買義務包括33.79億美元的“其他購買義務”,它是通過使用一種確定剩餘購買義務的方法從公用事業公司的採購系統中得出的。公用事業公司認為,這將涉及不合理的努力和費用,使他們能夠以不同的方式報告他們的“其他購買義務”。
(e)金額代表清潔能源業務承諾購買最低數量的電力和產能、可再生能源證書、天然氣、天然氣管道能力、能效服務和建築服務。清潔能源企業還就其可再生電力項目的電力銷售簽訂了購電協議,其中的條款規定,在某些最低生產量被限制的情況下,清潔能源企業將支付罰款。
沒見過面。未來的最低生產數量和罰款金額(如果有)是不可估量的,也不包括在表中顯示的金額中。
除了這些合同承諾外,兩家公司還承諾支付其他債務,包括資產負債表上反映的其他負債、養老金和其他退休後福利計劃的任何資金義務、金融對衝活動、集體談判協議以及愛迪生公司和清潔能源業務公司對某些義務的擔保。見財務報表第8項附註H中的附註E、F、Q和“擔保”。
資本資源
Con Edison是一家控股公司,僅通過其子公司運營,除了在子公司的權益外,沒有其他實質性資產。Con Edison主要通過內部產生的資金、出售普通股或外部借款為其資本需求提供資金。愛迪生公司支付外部借款和普通股股息的能力取決於從其子公司獲得的股息、出售額外普通股的收益或其在子公司的權益或額外的外部借款。見財務報表第1A項“愛迪生公司支付股息或利息的能力取決於其子公司的股息”和第8項財務報表附註U。
有關公用事業公司支付股息的限制和重大債務契約的信息,見財務報表第8項附註C。
有關公司的商業票據計劃和與銀行的循環信貸協議的資料,見財務報表第8項附註D。
這些公司需要進入資本市場,為大大超過內部產生的可用資金的資本要求提供資金。見上文“資本要求”和項目1A中的“公司需要進入資本市場以滿足資金要求”。每家公司都相信它將繼續能夠獲得資本,儘管資本市場狀況可能會影響公司融資活動的時間和成本。這些公司監控各種形式資本的可用性和成本,並將在必要或有利的情況下尋求發行愛迪生公司普通股和其他證券。參見項目7中的“2019年冠狀病毒病(新冠肺炎)的影響-流動性和融資”。. 有關公司長期債務和短期借款的資料,見財務報表第8項附註C和D。
公用事業公司從內部產生的資金、Con Edison的股本(如果有的話)和外部借款為其運營、資本要求和向Con Edison支付股息提供資金。見項目7“流動資金和資本資源”。
Con Edison計劃通過內部產生的資金以及發行長期債務和普通股來滿足2022年至2024年的資本要求。見第1項中的“資本要求和資源--資本要求”。該公司的計劃包括在2022年發行8億至14億美元的長期債務,主要是公用事業公司,以及在2023年至2024年期間發行總計約25億美元的長期債務,包括即將到期的證券,主要是公用事業公司。計劃中的債券發行是對清潔能源業務可再生電力項目擔保的長期債務的補充。該公司的計劃還包括在2022年發行高達8.5億美元的普通股,以及在2023年至2024年期間發行總計約7.5億美元的普通股,以及根據其股息再投資、員工股票購買和長期激勵計劃發行的普通股。Con Edison的融資計劃不包括其對清潔能源業務的戰略選擇進行評估可能產生的影響(如果有的話)。見項目1中的“清潔能源業務”。
2021年,NYSPSC授權CECONY在2025年之前發行至多40.25億美元的債務證券(截至2021年12月31日,該公司已經發行了7.5億美元)。2020年,NYSPSC授權O&R在2023年之前發行高達1.65億美元的債務證券(截至2021年12月31日,該公司已經發行了1.5億美元)。NYSPSC還授權CECONY和O&R在此期間發行債務證券,以分別償還高達25億美元和1.25億美元的現有債務證券。截至2021年12月31日,公用事業公司尚未根據這些授權退還任何證券。2022年1月,O&R向NYSPSC提交了一份請願書,要求授權在2025年12月31日之前發行高達2.85億美元的債務證券。
清潔能源業務主要通過向愛迪生公司出資和借款、內部產生的資金和外部借款來為其運營和資本需求提供資金。見愛迪生公司第8項合併資本表和第8項財務報表附註Q。
愛迪生變速器公司的運營和資本需求主要來自愛迪生公司的出資和借款以及內部產生的資金。見項目7“流動資金和資本資源”。
就每家公司而言,過去五年的普通股權益比率為:
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| 普通股權益比率 (佔總市值的百分比) |
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 |
康愛迪生 | 51.1 | | 49.0 | | 49.6 | | 48.3 | | 47.4 | |
CECONY | 50.8 | | 48.6 | | 49.2 | | 47.9 | | 47.0 | |
穆迪、標普和惠譽對Con Edison、CECONY和O&R的優先無擔保債務和商業票據的信用評級如下:
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| 穆迪(Moody‘s) | 標普(S&P) | 惠譽 |
康愛迪生 | | | |
優先無擔保債務 | Baa2 | BBB+ | BBB+ |
商業票據 | P-2 | A-2 | F2 |
CECONY | | | |
優先無擔保債務 | Baa1 | A- | A- |
商業票據 | P-2 | A-2 | F2 |
O&R | | | |
優先無擔保債務 | Baa2 | A- | A- |
商業票據 | P-2 | A-2 | F2 |
評級機構給予的信用評級是表達意見,而不是建議買入、賣出或持有證券。授信機構可隨時修改或撤銷信用評級。每個評級都應獨立於任何其他評級進行評估。見項目1A中的“公司需要進入資本市場以滿足資金要求”和“税法的改變可能對公司產生不利影響”。
2017年,英國金融市場行為監管局宣佈,打算停止説服或強迫銀行提交倫敦銀行間同業拆借利率(LIBOR)。倫敦銀行間同業拆借利率(Libor)管理人在2021年12月31日LIBOR發佈後立即停止發佈為期一週和兩個月的美元LIBOR,並計劃在2023年6月30日發佈後立即停止發佈剩餘的美元LIBOR期限。這些公司一直並將繼續關注與LIBOR相關的市場、監管和會計發展。兩家公司參考倫敦銀行間同業拆借利率(LIBOR)的重要合同目前延長至2021年以後,其中包括22.5億美元的信貸協議(見財務報表第8項附註D)。根據信貸協議,兩家公司可以參考最優惠利率、聯邦基金利率或倫敦銀行間同業拆借利率(LIBOR)確定利率借款。公司和行政代理可以修改信貸協議,以規定LIBOR後續利率,除非大多數貸款人不接受修改。此外,清潔能源業務有11.53億美元的可變利率項目債務,這些債務參考LIBOR,目前延伸到2021年以後,允許替代參考利率和相關利率掉期,名義金額為10.31億美元(見財務報表第8項附註Q)。Con Edison預計,清潔能源業務將能夠根據需要與項目貸款人和掉期交易對手就使用替代參考利率達成一致。兩家公司預計,停止執行倫敦銀行間同業拆借利率(LIBOR)不會對它們的財務狀況、運營業績或流動性產生實質性影響。
環境問題
清潔能源的未來
清潔能源目標
2019年,紐約州頒佈了氣候領導和社區保護法案(CLCPA),確立了到2030年由NYSPSC監管的負荷服務實體採購的70%的電力由可再生能源系統生產的目標,並要求全州電力需求系統到2040年實現零排放。該法律還制定了能效(低於2025年能源使用預測的185萬億英國熱能單位的最終使用節能)、海上風能(到2035年為9000兆瓦)、太陽能(到2025年為6000兆瓦)和儲能(到2030年為3000兆瓦)的州目標。此外,該法律設立了一個氣候行動委員會,以建議達到法律規定的温室氣體(GHG)限制的措施,包括通過用可再生電力取代化石燃料發電或實施能效措施來減少排放的措施。氣候行動理事會於2021年12月發佈了建議草案,徵求公眾意見,截止日期為2022年5月。該法律還要求考慮電力運輸和電力供暖,以實現其目標。按照法律的要求,NYSDEC通過了法規,確立了全州範圍內的温室氣體排放限制,到2030年為1990年排放水平的60%,到2050年為1990年排放水平的15%。公用事業公司無法預測這項法律的實施對他們的影響。
2020年10月,作為對CLCPA的迴應,NYSPSC修改了其清潔能源標準,建立了一個新的可再生能源信用(RECS)計劃,以支持紐約市增加可再生能源供應,其成本將由紐約州各地的負荷服務實體按體積承擔。自2017年以來,CECONY和O&R一直被要求為其全面服務的客户獲得REC和零排放信用(ZEC)。負荷服務實體可以通過購買紐約州能源研究和發展局(NYSERDA)通過集中採購獲得的REC、通過直接購買可交易REC自供或通過支付替代合規付款來履行其REC義務。負荷服務實體購買ZEC,這些ZEC只能以NYSPSC確定的價格從NYSERDA獲得。
在CLCPA頒佈並擴大海上風能目標之前,2018年7月,NYSPSC制定了到2030年新建2400兆瓦海上風電設施的目標。由於這一目標,CECONY和O&R等負荷服務實體將被要求從2025年開始從NYSERDA購買海上風能可再生能源信用(OREC),屆時項目預計將開始運營。2019年10月,NYSERDA與Equinor Wind US LLC就其816兆瓦的帝國風項目簽訂了為期25年的購電協議(PPA),並與日出風有限責任公司就其880兆瓦的日出風項目簽訂了為期25年的購電協議(PPA)。2022年1月,NYSERDA將其與帝國風能項目的合同擴大到1260兆瓦,並將另一份合同授予Equinor Wind US LLC,其1230兆瓦的Beacon Wind項目。
2019年8月,在CLCPA頒佈後,NYSPSC啟動了一項程序,以“協調資源充足計劃與紐約州的可再生能源和環境減排目標”。參見上面的“紐約獨立系統運營商(NYISO)”和下面的“氣候變化”。2020年5月,NYSPSC啟動了一項程序,實施加速可再生能源增長和社區福利法案,以使紐約州的電力系統與CLCPA的目標保持一致。2020年11月,紐約的投資者所有的公用事業公司(包括公用事業公司)和LIPA在本程序中提交了一份全面的報告,確定了在其系統中積極主動的當地輸電和配電投資,以促進實現CLCPA的目標,並就它們將如何確定、優先排序和分配這些項目和未來此類項目的成本提出了政策建議。CECONY和O&R分別確定了大約45億美元和4億美元的本地輸電投資。2022年1月,NYSPSC發佈了關於電網研究建議的命令,授權CECONY提交一份全面的請願書,解決擬議中的紐約州布魯克林的“愛迪生中心”(Con Edison Hub),該中心可以容納至少3000兆瓦的海上風力發電。
聯邦和地方市政法律和機構也監管排放水平,並影響CLCPA的脱碳途徑。2015年,美國環境保護局(EPA)發佈了其清潔電力計劃,在EPA發佈其負擔得起的清潔能源(ACE)規則之前,該計劃於2019年6月被EPA廢除。ACE規則確立了各州在制定限制燃煤發電廠二氧化碳排放計劃時使用的指導方針,幷包括在《清潔空氣法》(Clean Air Act)的限制性解釋下,實施未來現有來源規則的規定。2019年9月,愛迪生公司作為公共和私人電力公用事業聯盟的一部分,向美國哥倫比亞特區巡迴上訴法院提交請願書,挑戰ACE規則和廢除清潔電力計劃。ACE規則可能會對公用事業公司產生潛在的成本影響,因為它會限制公用事業公司使用清潔電力計劃(Clean Power Plan)所允許的措施的靈活性,例如排放交易和平均以具有成本效益的方式滿足排放限制。ACE規則還可能對發展可再生能源和促進電動汽車使用的倡議產生不利影響。2021年1月,上訴法院撤銷了ACE規則,並將其發回EPA,理由是ACE規則基於對《清潔空氣法》(Clean Air Act)的嚴重錯誤解讀。在其裁決中,法院採納了公用事業公司提出的論點
聯盟認為,清潔空氣法沒有排除EPA考慮其他措施(如排放交易)以減少二氧化碳排放的靈活性。2022年1月,愛迪生公司(Con Edison)作為公共和私人電力公用事業聯盟的一部分,向美國最高法院提交了一份訴狀,要求其不要通過對《清潔空氣法》(Clean Air Act)的限制性法定解讀,該法案被上訴法院駁回,一直是ACE規則的法律基礎。
2014年,紐約市宣佈了到2050年將温室氣體排放量比2005年減少80%的目標。2019年5月,紐約市頒佈了名為《氣候動員法案》(Climate Mobilization Act)的一攬子立法,其中包括一些條款,旨在到2030年將大型建築的温室氣體排放量從2005年的水平減少40%。建築物業主可以通過操作變更、建築物翻新、購買温室氣體補償、購買可再生能源信用和使用清潔的分佈式能源資源來實現合規。CECONY無法預測這項法律的實施對它的影響。
2021年12月,紐約市頒佈了第154號地方法律。該法律禁止為某些新建築提交許可證,包括大修,從2024年開始,對使用石油、天然氣和一些低碳燃料的建築,對七層以下的受影響建築,從2027年開始,對所有其他受影響的建築。該法律包括用於發電或蒸汽發電的建築、商業廚房、製造業、自助洗衣店和醫院的例外情況,建築部可能會創造額外的例外情況。
能效、電動汽車和儲能
2020年1月,NYSPSC發佈了一項命令,指導紐約公用事業公司的能效目標和預算。該命令批准了2021年至2025年全州電力和天然氣能效計劃和熱泵預算以及相關目標的20億美元,以實現NYSPSC的目標,即到2025年每年減少3%的用電量,每年減少1.3%的天然氣使用。該訂單授權2021年至2025年的預算用於:CECONY和O&R的電力能效計劃分別為5.93億美元和1300萬美元;CECONY和O&R的燃氣能效計劃分別為2.35億美元和1200萬美元;CECONY和O&R的熱泵計劃分別為2.27億美元和1500萬美元。CECONY目前的電費和燃氣費計劃使其能夠從客户那裏收回能效支出的成本,包括全額回報率。此前,CECONY主要通過NYSPSC批准的能效跟蹤器附加費機制從客户那裏收回能效計劃的成本。通過這些機制,CECONY在2016年至2019年期間每年向客户開出約1億美元的賬單。根據CECONY之前的電價計劃,該公司用新的能效、電動汽車和系統調峯計劃補充了其能效轉型實施計劃,從2017年到2019年的總成本為1.77億美元,這一點已反映在基本電價中。見項目8財務報表附註B。
2018年5月,NYSPSC啟動了一項關於電動公用事業在提供所需基礎設施和費率選項以推動電動汽車採用方面的作用的訴訟。2020年7月,NYSPSC建立了一個輕型電動汽車製造計劃,其中包括到2025年CECONY和O&R的預算分別為2.9億美元和2400萬美元,用於電動汽車基礎設施和相關計劃的成本。CECONY目前的電價計劃還包括為非高峯充電和電動汽車基礎設施提供高達2200萬美元的激勵資金。NYSPSC授權CECONY和O&R從客户那裏收回這些成本,包括全額回報率。
2018年12月,NYSPSC發佈了一項命令,確立了到2030年儲能高達3000兆瓦的儲能目標,以及到2025年儲能高達1500兆瓦的中期目標。該命令還要求CECONY提交一份競爭性採購過程的實施計劃,以部署300兆瓦的能源儲存,而O&R和其他紐約電力公用事業公司必須計劃分別部署10兆瓦。CECONY和O&R於2019年2月提交了實施計劃。2020年12月,CECONY與一家儲能開發商簽訂了一份儲能服務合同,提供高達100兆瓦的電力容量。公用事業公司預計將從客户那裏收回能源儲存服務的成本,包括全額回報率。
改革能源願景
2014年4月,NYSPSC開始了一項為期多年的進程--改革能源願景(REV)--以提高電力系統的效率和可靠性,鼓勵可再生能源,支持分佈式能源(DER),併為客户提供更多選擇。DER包括分佈式發電(如太陽能發電設施、燃料電池和微型渦輪機)、儲能、減少需求和能效計劃。在對早期REV程序進行廣泛分類之後,REV的實施已轉向將重點放在集成分佈式發電和修改費率制定設計上。
NYSPSC正在指導紐約電力公用事業公司開發分佈式系統平臺,以管理和協調NYSPSC監管下其服務區域內的DER,並與第三方一起為客户提供數據和工具,以更好地管理他們的能源使用。關於後者,CECONY和O&R正在與紐約其他電力公用事業公司和NYSERDA合作,以響應NYSPSC的命令,實施數據訪問框架和集成能源數據資源,以共享與能源相關的信息。公用事業公司也在與其他公用事業公司合作,以增強NYSPSC的公用事業能源註冊中心(NYSERDA)的公用事業能源註冊,該註冊中心向公眾提供對公用事業公司聚合的社區能源使用數據的訪問。NYSPSC已要求公用事業公司提交分佈式系統實施計劃,並命令公用事業公司開發示範項目,以告知分佈式系統平臺業務模式。截至2021年12月31日,NYSPSC工作人員已經批准了一個CECONY-O&R聯合項目,七個CECONY和三個O&R示範項目。
NYSPSC批准了CECONY為其電力和天然氣輸送業務制定的先進計量基礎設施(AMI)安裝計劃,資本支出上限為12.85億美元。AMI組件,如智能電錶、通信網絡、信息技術系統和商業應用,將促進REV倡議。該計劃規定到2022年向CECONY的客户全面部署AMI。NYSPSC還授權O&R花費9850萬美元為其紐約客户安裝AMI,該工作於2020年12月31日完成。
NYSPSC於2015年開始改變DER的薪酬,並逐步取消淨能源計量(NEM)。在紐約,NEM按生產、交付、税費的全服務率補償出口到配電系統的千瓦時。NYSPSC的政策是分階段進行改變,將年度賬單增長限制在2%以內,以減少這項政策對非參與NEM下的住宅客户的影響,但NYSPSC允許這項政策的例外情況。
氣候變化
正如政府間氣候變化專門委員會(IPCC)所指出的那樣,温室氣體(GHG)的排放,包括二氧化碳,很可能正在改變世界氣候。
氣候變化可能會影響客户對這些公司能源服務的需求。由於天氣更加頻繁和極端,它還可能對這些公司的設施造成有形損害,並擾亂它們的運營。2020年8月,熱帶風暴伊薩亞斯(Isaias)對公用事業公司的配電系統造成重大破壞,中斷了對約53萬公用事業公司客户的服務,並造成了公用事業公司歷史上第二大停電(2012年10月,超級風暴桑迪(Sandy)中斷了對140萬公用事業公司“客户”的服務),導致公用事業公司招致鉅額響應和恢復成本。在超級風暴桑迪之後,CECONY在其基礎設施上投資了10億美元,以提高其抵禦風暴的能力。2019年12月,CECONY完成了一項關於氣候變化脆弱性的研究。這項研究在一系列潛在的氣候未來下評估了目前的基礎設施、設計規範和程序。這項研究確定,海平面上升、沿海風暴潮、暴雨引發的內陸洪水、颶風強度的大風和極端高温是CECONY電力、天然氣和蒸汽系統面臨的最重大的氣候驅動風險。這項研究估計,到2050年,CECONY可能需要在有針對性的項目上投資18億至52億美元,以適應氣候變化的潛在影響。在2020年期間,CECONY進一步評估了其未來的氣候變化適應戰略,並制定了氣候變化實施計劃,並於2020年12月提交給NYSPSC。氣候變化實施計劃解釋了CECONY將如何納入對高温、降水的氣候變化預測。, 2019年氣候變化脆弱性研究對其運營進行了評估,以緩解其資產和運營面臨的氣候變化風險,並建立了一個持續的過程,以反映公司規劃中的最新科學。在治理方面,CECONY通過了氣候變化規劃和設計指南,創建了一個執行委員會來監督該計劃的實施,併成立了一個氣候風險和復原力小組來執行該計劃所要求的日常活動。
根據美國環境保護局(EPA)公佈的最新數據(2019年),Con Edison估計其温室氣體直接排放量不到全國温室氣體排放量的0.1%。運輸是紐約州温室氣體排放的最大來源。愛迪生公司估計過去五年的温室氣體排放量為:
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(公噸,以百萬計 (a)) | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 |
二氧化碳當量排放量 | 3.0 | | 3.1 | | 2.9 | | 2.7 | | 2.8 | |
(a)2021年的估計排放量是基於初步數據,並有待第三方核實。
愛迪生公司的温室氣體直接排放量(二氧化碳、甲烷和六氟化硫)比2005年的基線(600萬噸)減少了50%以上,反映了設備和維修項目導致的排放減少,蒸汽需求的減少,天然氣替代燃料油的使用增加
CECONY的蒸汽生產設施以及減少六氟化硫排放和更換容易泄漏的氣體分配管道的項目。
CECONY幾年來一直參與EPA的自願倡議,以減少其甲烷和六氟化硫的排放。公用事業公司通過管道維護和更換計劃,以及通過引入新技術來減少泄漏或對運營資產進行工作時的逃逸排放,減少了天然氣分配系統運行中的甲烷排放。公用事業公司通過使用改進的技術來定位和修復泄漏並更換較舊的設備,減少了用於變電站斷路器和開關消弧的六氟化硫的排放。公用事業公司還積極推廣能源效率和使用可再生能源發電,以幫助客户減少温室氣體排放。
可再生的電力生產設施取代化石燃料的電力生產設施,以及州北部核電站的持續運營,也可以避免排放。見--“清潔能源的未來”,上圖。NYSERDA一直負責執行NYSPSC制定的可再生能源組合標準(RPS)和清潔能源標準(CES)。NYSERDA已經與大型可再生電力生產設施的開發商和北部核電站的所有者簽訂了協議,並根據設施的發電量向他們支付保費。這些設施在NYISO管理的能源和容量批發市場銷售它們的能源輸出。由於公用事業公司參與了NYISO批發市場,公用事業公司購買的部分NYISO能源來自可再生電力生產設施。NYSERDA還向安裝了符合條件的可再生電力生產技術的客户提供回扣。這種用户選址的可再生能源發電產生的電力抵消了公用事業公司本來會購買的能源,從而減少了不可再生生產設施產生的電力。
2021年,NYSERDA和紐約州環境保護部(NYSDEC)發佈了2021年全州温室氣體排放報告,報告稱,1990年至2019年間,該州發電的排放量下降了65%,部分原因是紐約州發電部門煤炭和石油產品的燃燒減少,以及紐約州可再生能源發電量的增加。
2016年1月,NYSPSC批准了一項為期10年的53億美元清潔能源基金,由NYSERDA在NYSPSC的監督下管理。清潔能源基金有四個投資組合:市場開發、創新和研究、紐約綠色銀行(NY Green Bank)和紐約太陽銀行(NY Sun)。公用事業公司通過系統福利收費收取所有清潔能源基金附加費(包括預先授權的RPS、EEPS、技術和市場開發費用以及僅向電力客户收取的增量清潔能源基金費用)。公用事業公司向客户收取的清潔能源基金附加費在2021年、2020年和2019年分別為2.24億美元、2.12億美元和3.05億美元。有關NYSPSC考慮可再生能源發電的程序的信息,請參閲上面的“清潔能源未來”。
由於CECONY擁有發電資產,因此必須遵守紐約州根據區域温室氣體倡議(RGGI)制定的二氧化碳排放法規。這項倡議是東北和大西洋中部各州的合作努力,為發電產生的二氧化碳排放設定了一個減少的上限。根據RGGI,受影響的發電機必須獲得排放限額,以彌補其二氧化碳排放,這主要是通過參與國管理的拍賣或二級市場獲得的。由於紐約州二氧化碳預算交易計劃的變化,在第五個RGGI控制期(2021-2023年),RGGI計劃增加了兩臺CECONY發電機組。然而,由於受影響的機組僅用於調峯發電,並在需要恢復電網供電時使用,預計需要購買的增量津貼不會對公司的RGGI義務產生實質性影響。CECONY將根據預期排放量購買第五個控制期的RGGI配額,預計與過去的合規期相似。
這些公司遵守限制温室氣體排放的立法、法規或倡議的成本可能是巨大的。
環境可持續性
Con Edison的可持續發展戰略與環境有關,它規定公司致力於對環境、我們所在的地區以及我們所服務的人們的生活產生變革性的影響。作為其戰略的一部分,該公司尋求減少直接和間接排放;提高其用水效率;將其對自然生態系統的影響降至最低;專注於減少、再利用和回收,以最大限度地減少消耗;並根據氣候預測設計其工作。
Con Edison已經通過了一項清潔能源承諾,以進一步實施其可持續發展戰略。該公司的清潔能源承諾尋求:
•建設一個有彈性的22世紀電網,到2040年提供100%的清潔能源;
•通過深度改造提高能源效率,使這些公司的客户能夠實現他們的氣候目標,目標是到2050年讓服務地區的大多數建築供暖系統通電,並在整個服務地區為電動汽車提供全力以赴的支持;
•重新設想公用事業公司的天然氣系統,目標是脱碳和減少化石天然氣的使用,並探索利用公用事業公司現有的、有彈性的天然氣基礎設施來滿足客户未來需求的新方法;
•帶頭減少公司的碳足跡,目標是到2040年實現公司擁有或控制的來源(範圍1)的淨直接排放為零,並專注於對CECONY的蒸汽系統和公用事業公司的其他運營進行脱碳:以及
•與公司的利益相關者合作,改善公司服務和生活的社區的生活質量,重點放在弱勢社區。
CECONY
超級基金
1980年的聯邦綜合環境響應、補償和責任法案以及類似的州法規(超級基金)對危險物質的生產者施加了連帶責任,無論其有何過錯,都要承擔調查費用、補救費用和環境損害的責任。CECONY被斷言負有超級基金責任的地點包括其及其前身公司以前的人工天然氣地點、其多用途阿斯托裏亞地點、Gowanus運河地點、紐敦溪地點和下文討論的其他超級基金地點。可能還有更多的網站會斷言該公司有責任。關於超級基金項下針對該公司的索賠和可能索賠、超級基金索賠的估計負債以及從客户收回現場勘測和補救費用的進一步討論,見財務報表第8項附註G。
人造氣體工地
CECONY及其前身曾在紐約市和威徹斯特縣的51個地點(MGP地點)擁有和運營人造天然氣廠。其中許多土地已經被細分,現在歸CECONY以外的各方所有,並已重新開發用於其他用途,包括學校、住宅和商業開發項目以及醫院。NYSDEC要求CECONY進行調查,如有必要,為這些地點制定和實施補救計劃,包括污染可能已經遷移到的任何鄰近地區。
CECONY已經開始在所有51個MGP地點進行補救調查。經過調查,15個地點的全部或部分沒有檢測到MGP影響,NYSDEC已經對這些地點發出了沒有進一步行動(NFA)的信函。
在其餘36個地點已經檢測到煤焦油或其他與MGP相關的污染物。14個地點的全部或部分補救行動已經完成,NYSDEC已經為這些地點發出了NFA信函。此外,根據紐約市棕地清理計劃,業主已經完成了四個地點的全部或部分補救行動,並由NYSDEC為這些地點頒發了竣工證書。其餘地點或部分地點的補救設計、規劃或行動正在進行中;然而,關於其中許多地點可能需要補救的污染程度和範圍的信息並不完整。該公司估計,其為完成現場調查和清理MGP地點(以下討論的Astoria地點除外)上的已知污染而承擔的未打折的潛在責任可能在6.3億美元至23.9億美元之間。
阿斯托裏亞遺址
CECONY被NYSDEC允許在其擁有的位於紐約皇后區阿斯托裏亞區的房產上運營危險廢物儲存設施。該房產的一部分以前是一個人造天然氣工廠的所在地,除其他外,還被用於或正在用於發電作業、變電站作業、儲存燃料油、製造和儲存液化天然氣以及維修和儲存電力設備。作為其NYSDEC許可證的一項條件,該公司被要求對該物業進行調查,如果發現環境污染,並有必要採取行動補救污染。該公司的調查正在進行中。該公司已經向NYSDEC和紐約州衞生部提交了報告,未來還將提交更多報告,確定已知的污染區域。該公司估計,完成現場調查和清理物業上已知污染的未打折潛在責任可能在1.75億美元至5.82億美元之間。
戈瓦努斯運河
2009年8月,CECONY收到了一份潛在責任通知,並要求EPA提供有關該公司及其前身在里程1.8英里的Gowanus運河附近或附近的運營情況的信息
紐約州布魯克林2010年3月,環保局將戈瓦努斯運河列入其國家重點超級基金遺址名單。運河附近的海濱主要是商業和工業,目前由混凝土工廠、倉庫和停車場組成。這條運河靠近幾個居民區。2013年9月,環保局發佈了關於該地點的決定記錄。環保局的結論是,該地點存在嚴重的污染,包括多環芳烴、多氯聯苯(PCBs)、殺蟲劑、金屬和揮發性有機化合物。環保局為現場選擇了一種補救措施,包括疏浚和處置一些受污染的沉積物,穩定和封堵不會被移除的污染。美國環保署估計,選定藥物的成本為5.06億美元(並表示實際成本可能會高得多)。EPA已經確定了39個與該地點有關的潛在責任方(PRP),其中包括CECONY(EPA表示,CECONY的設施可能是該地點多氯聯苯的來源)。EPA命令包括CECONY在內的PRPS相互協調和合作,以執行和/或資助所選藥物的補救設計,目前的估計表明,這可能需要大約1.12億美元。CECONY與其他PRPS一起為其分配的補救設計費用份額提供資金。2019年4月,美國環保署發佈了一項命令,要求包括CECONY在內的PRPS:(1)設計和執行運河上游某些部分的艙壁結構支撐工作,包括相關的通道疏浚;(2)完成運河中部某些部分的艙壁結構支撐的設計工作。PRPS和CECONY正在協調本命令的執行。2020年1月,環保局發佈了一項命令,要求6個PRP, 包括CECONY在內,在艙壁升級完成後,啟動運河上游的補救行動工作。美國環保署估計,這項工作將耗資約1.25億美元,儘管實際成本可能會高得多,需要大約30個月的時間才能完成。2020年11月,PRPS開始執行該命令要求的工作。本命令不涉及運河其他區域的清理工作。此外,其他聯邦機構和NYSDEC之前已經通知PRPS,他們打算對該地點進行自然資源損害評估。CECONY無法估計其在Gowanus運河遺址上的風險敞口。
紐敦溪
2017年6月,CECONY收到了EPA關於紐敦溪(Newtown Creek)遺址的潛在責任通知,該遺址於2010年被列入EPA的國家超級基金優先名單。EPA已經確定了20個與該地點有關的潛在責任方(PRP),包括CECONY,並表示將在EPA確定和通知其他PRP時通知公司。紐敦溪及其支流(統稱為紐敦溪)在布魯克林和紐約州皇后區之間形成了3.8英里的邊界。目前,紐敦溪周圍的主要土地用途包括工業、石油、回收、製造和分銷設施以及倉庫。其他用途包括卡車運輸、混凝土製造、交通基礎設施和廢水處理廠。紐敦溪附近有幾個居民區。根據2011年環保局向他們發佈的行政和解協議和同意命令,不包括CECONY在內的六家PRP一直在對該地點進行補救性調查。環保署表示,採樣事件顯示紐敦溪的沉積物受到多種危險物質的污染,包括多氯聯苯、金屬、殺蟲劑、多環芳烴和揮發性有機化合物。美國環保署還表示,它有理由相信有害物質已經從CECONY設施釋放到紐敦溪。目前的時間表預計在2023年至2024年期間完成該地點的可行性研究,並在此之後發佈環境保護局為該地點選擇補救措施的決定記錄。CECONY無法估計其在紐敦溪網站上的風險敞口。
其他超級基金網站
CECONY是涉及其他PRP的其他超級基金站點的PRP,並參與這些站點的PRP小組。該公司通常不管理這些多方站點的現場調查和補救工作。這些地點的工作正處於不同的階段,其中一些地點的調查、補救和監測活動預計將在較長一段時間內繼續進行。該公司認為,任何政府當局都不太可能對這些網站實施罰款等經濟制裁。
下表列出了該公司預計可能對其負有責任的每一個額外的超級基金網站。該表還顯示了每個此類場地的位置、該公司被指定或被指控為PRP或以其他方式對該場地負有責任的年份(見“Start”下的表格)、正在審理該場地訴訟的法院或機構的名稱,以及CECONY估計在每個場地總責任中所佔的百分比。該公司目前估計,其對以下地點的調查、補救、監測和環境損害的潛在責任總額不到200萬美元。超級基金的責任是連帶的。該公司估計其對每幅土地的責任,是根據同意法令、和解協議或其他規定,並參考其他可再生能源計劃的財政狀況而釐定的。該公司的實際負債可能與估計的金額有很大不同。
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立地 | 位置 | 開始 | 法庭或 代理處 | 佔總數的百分比 負債 |
科爾特斯垃圾填埋場 | 紐約州納羅斯堡 | 1987 | 環境保護局 | 6.0% |
庫西奧廢金屬 | 新澤西州薩德布魯克 | 1987 | 環境保護局 | 100.0% |
美國金屬銀行 | 賓夕法尼亞州費城 | 1987 | 環境保護局 | 1.0% |
全球垃圾填埋場 | 新澤西州老橋 | 1988 | 環境保護局 | 0.4% |
機載化學品 | 新澤西州伊麗莎白 | 1997 | NJDEP | 0.7% |
純淨的地球 | 新澤西州文蘭德 | 2018 | 環境保護局 | 待定 |
其他環境事宜
2021年7月,CECONY供料器故障導致數千加侖的介電液體從紐約州新羅謝爾的一個街道沙井中泄漏出來。電介質液到達了附近的街道、物業和新羅謝爾港(New Rochelle Harbor)。CECONY、美國海岸警衞隊、NYSDEC和其他機構對這一事件做出了迴應。該公司在排放發生的同一天阻止了供給器泄漏,並已完成了泄漏恢復操作。在與聯邦和州監管機構的協調下,CECONY正在評估某些海岸線地區是否可能存在殘留的電介質液,以及這些地區可能需要進行額外清潔的程度。此外,該公司還收到了第三方索賠。與此事相關的成本預計不會對公司的財務狀況、經營業績或流動資金產生重大不利影響。在這起事件中,該公司可能會因違反某些監管向環境排放材料和保護環境的條款而被處以超過30萬美元的罰款。
2016年,CECONY和另一家公用事業公司對哈德遜河上一個新澤西州碼頭髮生介電液體泄漏的報道做出了迴應,該碼頭與一到兩條水下傳輸線有關,NJ部分由另一家公用事業公司擁有和運營,紐約部分由CECONY擁有和運營。2017年,碼頭所有者清理了坍塌碼頭上的大量碎片,並清理了之前放置在水下傳輸線上方和附近的碎石材料,試圖支撐瀕臨倒塌的碼頭,之後發現其中一條水下傳輸線發生了介電液體泄漏,並進行了修復。2018年8月,美國環保署宣佈泄漏響應完成。CECONY、另一家公用事業公司和碼頭所有者正捲入聯邦法院的訴訟,涉及響應和維修成本、相關損害賠償以及線路的未來。2020年8月,CECONY和其他公用事業公司與美國達成和解,根據和解協議,這些公用事業公司在不承認過錯的情況下,解決了聯邦政府對未償還響應費用的索賠,同時保留了公用事業公司向碼頭所有者追回的權利。CECONY預計,根據其與其他公用事業公司關於輸電線路的先前協議中的成本分攤條款,CECONY、其他公用事業公司和政府機構發生的響應和維修費用(扣除從碼頭所有者那裏收回的任何費用)將由CECONY和其他公用事業公司分擔,CECONY的份額不太可能對其財務狀況、運營結果或流動性產生重大不利影響
O&R
超級基金
O&R被斷言在超級基金項下負有責任的地點包括其製造天然氣地點和下文討論的超級基金地點。可能還有更多的網站會斷言O&R有責任。關於超級基金項下針對O&R的索賠和可能索賠的進一步討論,見財務報表第8項附註G。
人造氣體工地
O&R及其前身曾在紐約州奧蘭治縣和羅克蘭縣的七個地點(O&R MGP地點)擁有和運營人造天然氣工廠。其中三幅土地現由O&R以外的機構擁有,並已由他們重建作住宅、商業或工業用途。NYSDEC要求O&R制定和實施O&R MGP地點的補救計劃,包括污染可能已經遷移到的任何鄰近地區。
O&R已經完成了補救調查,並收到了NYSDEC關於在其所有七個MGP地點進行補救工作的決定。在七個地點中,O&R已完成四個地點的補救工作。2019年對其中一個剩餘場地的一部分進行了補救施工,其他剩餘場地的補救設計正在進行中。該公司估計,其完成現場調查和清理MGP地點已知污染的未打折的潛在責任可能在9000萬至1.41億美元之間。
超級基金網站
O&R是涉及其他PRP的超級基金地點的PRP,並參與這些地點的PRP小組。該公司沒有管理這些多方超級基金網站的現場調查和補救工作。這些地點的工作正處於不同階段,其中一些地點的調查、補救和監測活動預計將在較長一段時間內繼續進行。該公司認為,任何政府當局都不太可能對這些網站實施罰款等經濟制裁。
下表列出了該公司預計可能對其負有責任的每個超級基金網站。該表亦顯示每個該等地點的地點、該公司被指定或指稱為覆檢委員會或以其他方式對該地點負有責任的年份(載於“開始”一欄內)、就該地點進行法律程序而待決的法院或機構的名稱,以及該公司估計在每個地點的總法律責任中所佔的百分比。該公司目前估計,其對以下地點的調查、補救、監測和環境損害的潛在責任總額不到100萬美元。超級基金的責任是連帶的。該公司估計其對每幅土地的責任,是根據同意法令、和解協議或其他規定,並參考其他可再生能源計劃的財政狀況而釐定的。該公司的實際負債可能與估計的金額有很大不同。 | | | | | | | | | | | | | | |
立地 | 位置 | 開始 | 法庭或 代理處 | 佔總數的百分比 負債 |
美國金屬銀行 | 賓夕法尼亞州費城 | 1993 | 環境保護局 | 4.6% |
機載化學品 | 新澤西州伊麗莎白 | 1997 | NJDEP | 2.3% |
埃利斯路 | 佛羅裏達州傑克遜維爾 | 2011 | 環境保護局 | 0.2% |
其他聯邦、州和地方環境規定
有毒物質控制法
幾乎所有的電力公司,包括CECONY和O&R,都擁有含有多氯聯苯的設備。多氯聯苯受1976年聯邦有毒物質控制法的監管。公用事業公司制定了適當的程序,以便在含有多氯聯苯的石油和設備從服務中移除時,對其進行適當的管理和處置。
水質
根據NYSDEC的規定,CECONY發電設施的運行需要獲得排水和取水許可。許可證續期的條件可能包括對許可設施的操作限制或安裝某些設備的要求,而這些設備的成本可能很高。有關公司發電設施的信息,請參見上文第1項中的“CECONY-電氣操作-電氣設施”和“蒸汽操作-蒸汽設施”。
某些政府部門正在調查哈德遜河和紐約港的污染情況。這些水域流經CECONY服務區的部分區域。政府當局可以要求釋放污染這些水域的危險物質的實體承擔調查和補救的費用,這可能是鉅額的。
空氣質量
根據新的污染源審查規定,大型發電設施(包括CECONY的蒸汽和蒸汽發電設施)的所有者在對設施進行修改(常規維護、維修或更換除外)之前,必須獲得許可證,這些修改會增加設施的污染物排放量,使其超過指定的閾值。為了獲得許可證,設施所有者可能被要求安裝額外的污染控制裝置或以其他方式限制設施的排放。該公司正在持續審查其對設施的計劃修改,以確定新來源審查和類似法規的潛在適用性。
美國環保署的運輸規則(也稱為跨州空氣污染規則)於2015年1月實施,建立了一個新的限額交易計劃,要求在被其取代的州內清潔空氣規則(CAIR)的基礎上進一步減少空氣排放。根據交通規則,公用事業公司將被分配排放限額,並可以出售排放限額或購買額外的排放限額。CECONY請求並獲得了NYSPSC的批准,以改變該公司收回購買電力成本的條款,以支付購買排放限額所產生的成本和出售排放限額所獲得的收入。2021年,作為對法院裁決的迴應,環境保護局最終敲定了對運輸規則的修改。修訂後的運輸規則減少了分配給CECONY的津貼數量,並要求該公司購買津貼以抵消減少的撥款。CECONY在2021年遵守了運輸規則,並預計在2022年遵守該規則。
NYSDEC在2019年發佈了法規,限制了5月至9月臭氧季節期間的一氧化二氮(NOx)排放,並影響了通常位於州北部、期間需要的較老的調峯裝置。
電力需求高的時段或出於當地可靠性的目的。參見上面的“CECONY-電氣操作-電氣供應”。
環境問題
有關氣候變化、環境可持續性、保護環境的法律和法規可能產生的責任以及其他環境事項的信息,見上文第1項“空氣質量”中的“環境事項”和財務報表第8項中的附註G。
國家反收購法
紐約州法律規定,“國內公司”,如愛迪生公司,在收購有表決權的股票權益後的五年內,不得與擁有該公司20%或更多有表決權股票權益的實益所有者或所有者的關聯公司完成合並、合併或類似交易,除非交易或收購有表決權股票權益在獲得有表決權股票權益之前得到了公司董事會的批准。五年期滿後,必須按照嚴格的“公允價格”公式或經大多數無利害關係的股東批准,方可完成交易。
人力資本
Con Edison致力於吸引、發展和留住一支才華橫溢、多元化的員工隊伍。它重視並支持廣泛的員工需求和興趣。該公司技術嫻熟、經驗豐富的員工隊伍使公司能夠保持一流的可靠性,並在實現清潔能源的未來方面取得進展。人力資本措施的重點是員工安全、聘用合適的人才、員工發展和留住、多樣性和包容性,以及在新冠肺炎大流行期間保護員工。
2021年12月31日,康愛迪生及其子公司S有13,871名員工,全部在美國,其中CECONY有12,325名員工,O&R有1,085名員工,清潔能源業務有453名員工,康愛迪生變速器有8名員工。在CECONY和O&R員工總數中,分別有7030名和554名員工分別由一個集體談判單位代表。涵蓋CECONY大多數員工的集體談判協議將於2024年6月到期。涵蓋CECONY其他員工和O&R員工的協議將分別於2025年6月和2023年5月到期。
愛迪生公司在評估公司整體人力資本時,衡量員工的自願流失率。這家公司人才濟濟。UAL的離職率約為6.4%,其中42%歸因於退休。平均服務年限為14.9年。Con Edison致力於擁有一支多元化和包容性強的員工隊伍。全面的多元化和包容性戰略是企業文化的基礎;告知員工如何相互參與,併為尊重和包容的環境奠定基礎。2021年12月31日,女性佔勞動力總數的21.9%,有色人種佔勞動力的49.7%,種族細分如下:白人50.3%,黑人20.8%,西班牙裔18.4%,亞裔9.1%,其他1.4%。
在業務管理上,公司強調濃厚的安全文化。在開展工作的同時持續關注安全是最重要的,領導和管理人員致力於實施計劃和實踐,以促進正確的知識、技能和態度來承擔安全責任,包括對現場和辦公室員工進行必要的培訓。為此,該公司設有專門的學習中心,為員工提供技術課程、技能提升、安全和領導力發展等課程。在2021年期間,員工花費了超過500,000小時N講師指導、領導力和基於技能的培訓。此外,該公司還維持着一項職業發展和繼任規劃計劃,致力於幫助員工發展他們的職業、才華、技能和能力。除了日常工作職能外,公用事業公司的員工還被分配到一個應急響應崗位,並接受培訓,該崗位在天氣事件或緊急情況下動員起來。
由於新冠肺炎大流行,員工總數的52%是女性自2021年12月31日起遠程操作。數字軟件和智能設備功能使移動員工的生存能力成為可能,這些功能可幫助員工相互協作,並在遵守健康要求的同時保持工作效率。即使在公司繼續應對疫情的同時,CECONY和O&R的所有員工都可以在緊急情況下隨時待命,需要在現場出現。在2021年期間,Con Edison及其子公司在管理運營和資源的同時,避免了裁員和休假,並繼續招聘、面試和聘用內部和外部申請者來填補空缺職位。
可用的信息
有關公司的信息來源,請參閲本項目1前“介紹”中的“可獲得的信息”。
項目1A:風險因素
在本報告的任何項中關於在本項1A中引用了哪一項的信息通過引用結合於此。如使用“見”或“指”等術語,應視為在使用該術語的地方包含所指的信息。
這些公司的業務受到許多難以預測的因素的影響,這些因素包括可能對實際經營業績、現金流和財務狀況產生重大影響的不確定因素。
這些公司已經建立了一個企業風險管理計劃,根據事件的嚴重性、發生的可能性以及控制事件或減少影響的計劃的既定標準,識別、評估、管理和監測其主要業務風險。這些公司的主要風險包括:
監管/合規風險:
這些公司受到廣泛監管,並受到實質性處罰。這些公司的運營需要來自各個聯邦、州和地方政府機構的大量許可、批准和證書。州公用事業監管機構可能尋求對違反州公用事業法律、法規或命令的公用事業公司施加實質性處罰。公用事業公司還應接受與這些法規和標準相關的經常性的、獨立的第三方審計。此外,公用事業公司的費率計劃通常包括因未能達到某些運營和客户滿意度標準而進行的負收入調整。FERC有權對Con Edison Transport投資的公用事業公司、清潔能源業務和項目進行處罰,處罰金額可能很大,原因是違反了聯邦電力法(Federal Power Act)、天然氣法(Natural Gas Act)或相關規則,包括可靠性和網絡安全規則。環境機構可能會對不遵守法律、法規或許可證的行為尋求懲罰。這些公司還可能受到其他監管機構的處罰。這些公司可能會受到新的法律、法規或其他要求的約束,或者這些要求的修訂或重新解釋,這可能會對它們產生不利影響。見第1項“公用事業監管”、“競爭”和“環境事項--氣候變化”和“環境事項--其他聯邦、州和地方環境規定”,第7項“關鍵會計估計”,第8項財務報表附註B“新冠肺炎監管事項”和“其他監管事項”。
公用事業公司的費率計劃可能無法提供合理的回報。公用事業公司有州公用事業監管機構批准的費率計劃,限制了他們可以向客户收取的費率。這些費率通常是為收回公用事業公司的服務成本(包括股本回報率)而設計的,但不保證收回成本。見財務報表第8項附註B中的“公用事業監管-國家公用事業監管-費率計劃”和財務報表附註B中的“費率計劃”。在費率計劃的規定期限內,除收回能源成本和有限的其他例外情況外,費率通常不能改變。公用事業公司的實際成本可能超過費率計劃中為此類成本規定的水平(見第8項財務報表附註B中的“新冠肺炎監管事項”)。州公用事業監管機構可以啟動程序,禁止公用事業公司向客户追回監管機構認定為不謹慎發生的服務成本(包括能源成本和風暴恢復成本)(見第8項財務報表附註B中的“其他監管事項”)。公用事業公司不時簽訂和解協議,以解決各種審慎法律程序。
這些公司可能會受到公用事業公司費率計劃變化的不利影響。公用事業公司的費率計劃通常需要監管機構在到期日採取行動,其中可能包括批准不同條款的新計劃。需要從增加的成本、税收或州政府規定的評估或附加費中收回費用,可能會對公用事業公司獲得新的費率計劃的機會產生不利影響,這些新的費率計劃提供合理的回報率,並繼續執行當前費率計劃的重要條款。公用事業公司目前的紐約電力和天然氣費率計劃包括收入脱鈎機制,其紐約電力、天然氣和蒸汽費率計劃包括回收能源成本以及將養老金和其他退休後、環境和某些其他成本的實際金額與費率中反映的金額進行協調的條款。見財務報表第8項附註B中的“費率計劃”。
運營風險:
公司設施的故障或損壞可能會對公司造成不利影響。公用事業公司利用能源設施提供電力、天然氣和蒸汽服務,其中許多設施要麼位於人口稠密的公共場所,要麼靠近人口稠密的公共場所。參見第1項中對公用事業公司設施的説明。這些設施的故障或損壞,或這些設施的操作或維護中的錯誤,可能導致人身傷害或死亡、財產損失、有害物質釋放或延長服務中斷。氣候變化的影響,如海平面上升、沿海風暴潮、強降雨引發的內陸洪水、颶風強度的大風和酷熱,可能會損壞設施,公用事業公司在此類事件期間和之後試圖運營可能會經歷更嚴重的後果。公用事業公司對這類事件的反應可能會被認為低於客户的預期。公用事業公司成功實施其維護計劃會減少(但不能完全保護)他們要對其負責的設施的損壞,這可能會阻礙他們的修復工作。公用事業公司可能被要求支付可能不在公用事業公司保險單覆蓋範圍內的鉅額款項,以維修或更換其設施,賠償他人的傷亡或其他損害,並了結州公用事業監管機構或其他監管機構提起的任何訴訟。此類事件的發生也可能對保險成本和可獲得性產生不利影響。見財務報表第8項附註B中的“其他監管事項”和附註H中的“曼哈頓爆炸和火災”。法律、法規或司法原則的改變可能會進一步擴大公用事業公司對服務中斷的責任。見項目1中的“公用事業監管--國家公用事業監管”和“環境事項--氣候變化”。
網絡攻擊可能會對這些公司造成不利影響。這些公司和其他關鍵能源基礎設施的運營商和能源市場參與者面臨着更高的網絡攻擊風險,這些公司的業務需要信息系統和網絡基礎設施的持續運行。結構。有關公用事業公司、清潔能源業務和愛迪生變速器的業務説明,請參見項目1。網絡攻擊可能包括黑客攻擊、病毒、惡意軟件、拒絕服務攻擊、勒索軟件、利用漏洞或其他安全漏洞HES,包括數據和通信丟失。對電力和天然氣系統的網絡威脅在複雜性、規模和頻率上都在增加。與客户、獨立系統運營商、能源交易商和其他能源市場參與者、供應商、承包商和其他人的互聯互通,也增加了這些公司的信息系統和網絡基礎設施發生網絡事件(包括攻擊)的風險。這種互聯互通增加了網絡事件或對這些公司的攻擊可能會影響其他公司,以及網絡事件或對其他人的攻擊可能會影響這些公司的風險。如果發生這些公司無法防禦或緩解的網絡事件或攻擊,這些公司的運營及其客户和其他人的運營可能會受到幹擾。這些公司的財務和其他信息系統和網絡基礎設施也可能受損,財產受損,客户和員工信息被盜;收入、響應成本和其他財務損失大幅下降;並受到更嚴格的監管、訴訟、處罰和聲譽損害。這些公司在發現漏洞時就解決了這些漏洞,包括2021年12月宣佈的Web應用程序常見的Log4j漏洞。這些公司經歷了網絡事件和攻擊,儘管這些事件或攻擊都沒有產生實質性影響。
流程和系統的失敗以及員工和承包商的表現可能會對公司產生不利影響。這些公司開發了業務流程,並使用信息和通信系統和企業平臺進行運營、客户服務、法律合規、人事、會計、規劃和其他事務。兩家公司已經完成了某些信息技術服務(包括應用程序維護和支持以及基礎設施和運營服務)向承包商的多年分階段過渡。公司或其承包商的業務流程或信息和通信系統失敗,或公司員工或承包商未能遵循程序,其不安全行為、錯誤或故意不當行為、網絡事件或攻擊,或停工,都可能對公司的運營和流動性造成不利影響,並導致重大責任、更高的成本和更高的監管要求。員工或承包商為謀取私利而違反法律或法規的原因可能是合同和採購欺詐、敲詐勒索、收受賄賂、欺詐性關聯交易以及嚴重違反公司政策或商業行為標準。見項目1“人力資本”。
環境風險:
這些公司面臨着其運營的環境後果帶來的風險。這些公司面臨着與氣候變化和相關事項相關的風險。2019年,CECONY完成了一項氣候變化脆弱性研究,在2020年期間,CECONY進一步評估了其未來的氣候變化適應戰略,並制定了氣候變化實施計劃。紐約州頒佈了《氣候領導和社區保護法》,紐約市頒佈了《氣候動員法》。. 見項目1中的“環境問題--清潔能源的未來”。CECONY也可能受到要求減少空氣排放的法規的影響。參見第1項中的“環境事項-其他聯邦、州和地方環境規定-空氣質量”。此外,公用事業公司對在公用事業公司運營過程中使用或生產並存在於物業或設施中的有害物質(如石棉、多氯聯苯和煤焦油)負責。
以及他們現在或以前擁有的設備。見第1項“環境事項”和第8項財務報表附註G。如果確定電場和磁場與有害健康影響之間的因果關係,這些公司可能會受到不利影響。
金融和市場風險:
愛迪生能否支付股息或利息取決於其子公司的股息。愛迪生公司支付普通股股息或外部借款利息的能力主要取決於它從子公司獲得的股息和其他分配。根據NYSPSC的規定,公用事業公司可能向Con Edison支付的股息不得超過其各自可用於股息的收入的100%,這是以兩年滾動平均為基礎計算的,但某些例外情況除外。見財務報表第8項附註C和附註U中的“股息”。
税法的修改可能會對這些公司產生不利影響。税收法律、法規或其解釋的變化可能會對公司產生實質性的不利影響。根據這些變化的程度,這些變化也可能對公司的信用評級和流動性產生不利影響。根據TCJA,聯邦企業所得税税率降至21%,導致經營活動的現金流減少,公用事業公司需要增加融資活動的現金流。見財務報表附註8的附註B和附註L的第7項“流動資金和資本資源-來自經營活動的現金流量”中的“資本要求和資源-資本資源”和附註L中的“資本要求和資源-資本資源”。
這些公司需要進入資本市場,以滿足資金要求。公用事業公司估計,他們的建設支出在未來三年將超過143億美元。公用事業公司使用內部產生的資金、愛迪生公司的股權出資(如果有的話)和外部借款為建設支出提供資金。清潔能源企業正在投資可再生能源和可持續能源基礎設施項目,這些項目需要的資金超過了企業生產的資金。Con Edison預計其資本需求主要通過內部產生的資金、出售普通股或外部借款來籌集。金融市場狀況或公司信用評級的變化可能會對它們籌集新資本的能力和成本產生不利影響。見項目1中的“資本要求和資源”。
能源批發市場的中斷或能源供應商或客户的失敗可能會對這些公司產生不利影響。公用事業公司幾乎所有出售給提供全方位服務的客户的電力和天然氣都是通過能源批發市場購買的,或者是根據與能源供應商的合同購買的。參見項目1中對公用事業公司能源供應的描述。能源批發市場中斷或公用事業公司能源供應商或連接公用事業公司能源設施的能源輸送系統運營商發生故障,可能會對其滿足客户能源需求的能力產生不利影響,並對公司產生不利影響。如果需要,公用事業公司是否有能力獲得額外的能源供應,取決於有效的市場和開發商項目的選址審批,而這些都不是公用事業公司所控制的。參見項目1中的“CECONY-天然氣峯值需求”。清潔能源企業根據與公用事業公司和市政當局簽訂的長期購電協議出售其可再生電力項目的產出,生產項目的失敗可能會對愛迪生公司產生不利影響。
這些公司有大量資金不足的養老金和其他退休後福利負債。公用事業公司有大量資金不足的養老金和其他退休後福利負債。公用事業公司預計將為他們的養老金和其他退休後福利計劃做出重大貢獻。為養老金和其他退休後福利提供資金的投資的市值大幅下降,可能會引發政府法規下的大量資金需求。見項目7中的“關鍵會計估計數--養卹金和其他退休後福利的核算”和“金融和商品市場風險”,以及項目8中財務報表附註E和F。
其他風險:
這些公司面臨與衞生流行病和其他疫情相關的風險,包括新冠肺炎大流行。新冠肺炎大流行已經並將繼續影響國家、社區、供應鏈和市場。2020年,這些公司的服務地區包括美國一些受影響最嚴重的縣。由於新冠肺炎疫情的爆發,這些公司的服務領域出現了經濟放緩,對它們提供的服務的需求減少,政府和監管政策也發生了變化。這些公司服務地區的業務活動減少,導致從未償還客户應收賬款餘額中收回現金的速度變慢,客户應收賬款餘額大幅增加,增加壞賬準備,並可能導致客户賬户核銷增加。 儘管公用事業公司的紐約電力和天然氣業務在很大程度上已經建立了有效的收入脱鈎機制,但更高的未付賬款已經並可能繼續影響這些公司的流動性。由於新冠肺炎大流行,公用事業公司已經並可能繼續受到全球和美國供應鏈中斷的影響,這些中斷導致某些原材料、勞動力、微處理器和微芯片等出現短缺,定價壓力增加。這種中斷導致公用事業公司運營所需的某些材料和設備訂單的價格和交貨期增加。兩家公司將繼續關注與新冠肺炎疫情相關的事態發展;不過,這些公司無法預測新冠肺炎可能在多大程度上對 流動性、財務狀況和經營結果。形勢瞬息萬變,未來的影響可能會成為現實,而這些影響尚不為人所知。因此,新冠肺炎對這些問題的影響程度將取決於高度不確定和無法預測的未來發展,包括疫苗接種工作的成功,新變種的出現及其嚴重程度,聯邦、州和地方政府或監管機構可能繼續採取的行動,以應對新冠肺炎大流行,以及為控制它或治療其影響而採取的其他行動等。見項目7中的“冠狀病毒病2019年(新冠肺炎)影響”和附註B中的“新冠肺炎監管事項”。
這些公司的戰略可能無法有效應對外部商業環境的變化。未能確定、規劃和執行應對外部商業環境變化的戰略可能會對公司產生重大不利影響。愛迪生尋求通過持續的股息增長來提供股東價值,這得益於受監管的公用事業和合同電力和天然氣資產的收益增長。公共政策、法律或法規(或其解釋)、客户行為或技術的變化可能會對公用事業公司的能源輸送設施、清潔能源業務的可再生和可持續能源基礎設施項目以及愛迪生變速器公司在電力和天然氣傳輸項目上的投資產生重大影響。這些變化還可能影響公司對這類資產進行額外投資的機會,以及投資的潛在回報。公用事業公司的天然氣輸送客户和CECONY的蒸汽輸送客户有電力和石油等替代方案。分佈式能源,以及需求減少和能源效率投資,為公用事業公司服務區域內的能源消費者提供了管理其能源使用的方法。隨着CLCPA和氣候動員法案的繼續實施,這些公司預計,隨着CLCPA和氣候動員法案的繼續實施,分佈式能源以及天然氣和蒸汽的電力替代品將增加,天然氣和蒸汽的使用量將減少。CECONY於2019年3月在韋斯特切斯特縣大部分地區暫停了新的天然氣服務。CECONY於2020年7月向NYSPSC提交了一份天然氣規劃分析報告,稱當管道運力增加或峯值需求降至使該公司能夠解除暫停的水平時,暫停令可能會解除,該公司正在監測其服務地區紐約市部分地區的天然氣供應限制。參見“清潔能源企業”、“愛迪生變速器”, 項目1中的“環境問題--清潔能源的未來”和“環境問題--氣候變化”、“競爭”和“CECONY--天然氣峯值需求”。
這些公司還面臨着其他他們無法控制的風險。這些公司的經營結果可能會受到他們無法控制的情況或事件的影響。天氣和能效努力直接影響對電力、天然氣和蒸汽服務的需求,並可能影響能源商品的價格。恐怖分子或其他物理攻擊或戰爭行為可能會破壞這些公司的設施。經濟狀況可能會影響客户的服務需求和支付能力,這可能會對公司產生不利影響。通貨膨脹的經濟可能會增加某些運營和資本成本以及員工和退休人員福利成本,超過公用事業公司費率計劃中反映的成本,還可能增加公司需要籌集的資本額和此類資本的成本。供應鏈中斷可能導致公司在業務活動中所需的材料短缺,並可能導致價格上漲和交貨期延長。.
項目1B:未解決的員工意見
康愛迪生
愛迪生大會沒有來自美國證券交易委員會員工的懸而未決的評論。
CECONY
CECONY沒有來自美國證券交易委員會工作人員的懸而未決的評論。
第二項:物業
康愛迪生
除了公用事業和清潔能源業務之外,康愛迪生沒有其他重要的特性。
有關公司公用事業設施的資本化成本(扣除累計折舊)的信息,請參閲財務報表第8項附註A中的“設備和折舊”(這些信息在此併入作為參考)。
CECONY
有關CECONY的電力、燃氣和蒸汽設施的討論,請參見項目1中的“CECONY-電氣操作-電氣設施”、“CECONY-燃氣操作-燃氣設施”和“CECONY-蒸汽操作-蒸汽設施”(這些信息在此引用作為參考)。
O&R
有關O&R的電氣和燃氣設施的討論,請參見項目1中的“O&R-電氣操作-電氣設施”和“O&R-燃氣操作-燃氣設施”(這些信息通過引用併入本文)。
清潔能源企業
有關清潔能源企業設施的討論,請參見項目1中的“清潔能源企業”(該信息通過引用併入本文)。
CON愛迪生變速箱
CON愛迪生變速箱沒有任何屬性。愛迪生變速器公司擁有電力和天然氣傳輸公司的所有權權益。有關這些公司的信息,請參閲第1項中的“Con Edison變速器”(該信息通過引用併入本文)。
第三項:法律訴訟
有關影響該等公司的若干法律程序的資料,請參閲本報告第8項財務報表附註B中的“其他監管事項”及附註G中的“超級基金地盤”及“石棉訴訟程序”及附註H中的“曼哈頓爆炸與火災”及第1項中的“Environmental Matters-CECONY”及“Environmental Matters-O&R”。
第四項:礦山安全信息披露
不適用。
有關我們高管的信息
下表列出了截至2022年2月17日有關愛迪生公司高管的某些信息。每名高管的任期是到下一次選舉他們公司的董事(受託人)為止,直到他或她的繼任者被選出並符合資格為止。高級職員可隨時被公司董事會(受託人)免職。
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名字 | 年齡 | 過去五年的辦公室和職位 |
蒂莫西·P·考利 | 57 | 1/22至今- 愛迪生公司董事會主席、總裁兼首席執行官兼董事公司總裁兼首席執行官、中電集團董事長、首席執行官兼受託人 |
| | 12/20至12/21-CON愛迪生公司總裁兼首席執行官兼董事公司,CECONY公司首席執行官兼受託人 |
| | 1/18至12/20-CECONY主席 |
| | 12/13至12/17-O&R總裁兼首席執行官 |
羅伯特·霍格倫德 | 60 | 9/05至今-Con Edison和CECONY高級副總裁兼首席財務官 |
馬修·凱施克 | 50 | 1/21至今-CECONY主席 |
| | 11/17至12/20-客户能源解決方案高級副總裁 |
| | 7/15至10/17-負責分佈式資源整合的副總裁 |
羅伯特·桑切斯 | 56 | 12/17至今-O&R總裁兼首席執行官 |
| | 11/17-CECONY高級副總裁 |
| | 9/16至10/17-CECONY公司共享服務高級副總裁 |
| | 9/14至8/16-CECONY布魯克林和皇后區電氣運營副總裁 |
馬克·諾伊斯 | 57 | 12/16至今-Con Edison清潔能源業務公司總裁兼首席執行官 |
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斯圖爾特·納奇米亞斯 | 57 | 1/20至今-Con Edison Transport,Inc.總裁兼首席執行官 |
| | 05/08至12/19-CECONY能源政策和監管事務副總裁 |
丹尼·L·唐利(Deneen L.Donnley) | 57 | 1/20至今-Con Edison和CECONY高級副總裁兼總法律顧問 |
| | 10/19至12/19-CON愛迪生和CECONY高級副總裁 |
| | 9/15至10/19-USAA執行副總裁、首席法務官兼公司祕書 |
弗朗西斯·A·雷謝克 | 61 | 2/02至今-CECONY公司事務高級副總裁 |
瑪麗·E·凱利 | 53 | 11/17至今-CECONY公司共享服務高級副總裁 |
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巴斯蒂德傳説 | 60 | 7/19至今-CECONY公用事業共享服務高級副總裁 |
| | 6/19-CECONY高級副總裁 |
| | 11/14至5/19-CECONY副總裁兼總審計師 |
約瑟夫·米勒 | 59 | 1/21至今-CON愛迪生和CECONY副總裁兼總監 |
| | 1/21至今-O&R首席財務官兼財務總監 |
| | 8/06至12/20-CECONY公司會計助理總監 |
由卡里·澤古薩(Yukari Saegusa) | 54 | 9/16至今-Con Edison和CECONY的司庫 |
| | 8/16至今-CON愛迪生和CECONY副總裁 |
| | 8/13至今-O&R司庫 |
古魯達塔·納德卡尼 | 56 | 1/08至今-CECONY戰略規劃副總裁 |
第II部
第五項:登記人普通股市場、相關股東事項和發行人購買股權證券
康愛迪生
愛迪生公司的普通股(面值0.10美元)是愛迪生公司唯一的普通股,在紐約證券交易所交易,交易代碼為“ED”。截至2022年1月31日,共有38756名愛迪生普通股持有者登記在冊。Con Edison在2020年支付了每股普通股76.5美分的季度股息,在2021年支付了每股普通股77.5美分的季度股息。2022年1月20日,愛迪生公司宣佈季度股息為每股普通股79美分,將於2022年3月15日支付。Con Edison預計將主要通過從子公司獲得的股息和其他分配向股東支付股息。未來股息的支付還有待Con Edison董事會的批准和宣佈,並將取決於包括商業、財務和監管考慮在內的各種因素。有關公用事業公司向Con Edison支付股息的更多信息及其限制,請參閲第8項財務報表附註C中的“股息”(該信息通過引用併入本文)。
2021年期間,Con Edison普通股的市場價格上漲了18.1%(從2020年底的72.27美元上漲到2021年底的85.32美元)。相比之下,標準普爾500指數上漲26.9%,標準普爾500公用事業指數上漲14%。2021年,包括價格折舊和股息投資在內,Con Edison普通股股東的總回報率為23%。相比之下,標準普爾500指數和標準普爾500公用事業指數的總回報率分別為28.7%和17.7%。從2017年到2021年的五年間,愛迪生公司股東的總回報率為39.3%,相比之下,標準普爾500指數和標準普爾500公用事業指數的總回報率分別為133.4%和74.4%。
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| 截至十二月三十一日止的年度, |
公司/指數 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 |
聯合愛迪生公司 | 100.00 | 119.30 | 111.40 | 136.52 | 113.32 | 139.34 |
標準普爾500指數 | 100.00 | 121.83 | 116.49 | 153.17 | 181.35 | 233.41 |
S&P公用事業公司 | 100.00 | 112.11 | 116.71 | 147.46 | 148.18 | 174.36 |
基於2016年12月31日投資的100美元,將所有股息再投資於股票等值股票,以及所有此類股票的市場價格變化。
CECONY
CECONY公司普通股的流通股(面值2.50美元)是CECONY公司唯一的普通股。它們由Con Edison持有,不進行交易。
CECONY於2020及2021年宣派的股息載於第8項所載的綜合股東權益報表(此資料以供參考的方式併入本文)。關於CECONY支付股息的更多信息及其限制,請參閲第8項財務報表附註C中的“股息”(這些信息通過引用併入本文)。
Item 6: [已保留]
第七項:管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析
管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析涉及本報告中包含的兩家獨立註冊商CON EDISON和CECONY的合併財務報表,應與財務報表及其註釋一起閲讀。在本報告中,術語“公司”指的是康愛迪生公司和CECONY公司。CECONY是Con Edison的子公司,因此,管理層關於CECONY的討論和分析中的信息也適用於Con Edison。
在本討論和分析中提及的本報告的任何項目中的信息通過引用結合於此。如使用“見”或“參考”等術語,應視為通過引用將所提及的信息納入本討論和分析中。
企業概況
愛迪生公司的主要業務是公用事業、清潔能源業務和愛迪生變速器公司。CECONY是一家受監管的公用事業公司,在紐約市和紐約的威徹斯特縣提供電力服務,在曼哈頓、布朗克斯、皇后區和威徹斯特的部分地區提供燃氣服務,在曼哈頓提供蒸汽服務。O&R是一家受監管的公用事業公司,為紐約州東南部和新澤西州北部1300平方英里的區域內的客户提供服務。康愛迪生清潔能源業務通過其子公司開發、擁有和運營可再生和可持續能源基礎設施項目,並向批發和零售客户提供與能源相關的產品和服務。愛迪生輸電公司通過其子公司投資於電力傳輸項目,支持愛迪生公司向清潔、可再生能源過渡的努力,並通過合資企業管理電力和天然氣資產,同時尋求開發將為客户帶來清潔、可再生電力的電力傳輸項目,重點放在紐約州、新英格蘭、大西洋中部各州和中西部地區。
除了第1A項描述的風險和不確定性以及第8項財務報表附註B、G和H中描述的公司重大或有事項外,公司管理層認為以下事件、趨勢和不確定性對於瞭解公司當前和未來的財務狀況非常重要。
CECONY電價和燃氣價計劃
2022年1月,CECONY向NYSPSC提交了一份申請,要求從2023年1月起將電費和燃氣費分別提高11.99億美元和5.03億美元。CECONY未來的收益將取決於其2023年1月費率計劃中授權的費率和其他條款,以及CECONY以與此類費率計劃一致的方式運營業務的能力。因此,CECONY要求利率的結果需要得到NYSPSC的批准,這將影響兩家公司未來的財務狀況、運營結果和流動性。見財務報表第8項附註B中的“公用事業管制-國家公用事業管制-費率計劃”和第1項的“公用事業管制-國家公用事業管制-費率計劃”。
根據目前的電力和燃氣費率計劃,CECONY在截至2021年12月31日的年度中記錄了9200萬美元的收益,這主要反映了某些能效措施的實現,而截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日的年度分別為5000萬美元、5900萬美元和3300萬美元。CECONY根據收益調整機制和積極激勵機制記錄的盈虧金額也將影響公司未來的財務狀況、經營業績和流動性。硒E財務報表第8項附註B中的“費率計劃”。
在NOVE2021年1月,NYSPSC發佈了一項命令,建立了一項附加費追回機制,讓CECONY分別收取4300萬美元和700萬美元的電費和燃氣費,這些費用和滯納金在截至2020年12月31日的一年中沒有開具賬單。該公司記錄了本年度的收入等金額。2021年12月31日,在受監管公用事業的會計規則允許的情況下,並在2021年12月31日應計為流動資產。見財務報表附註B第8項“新冠肺炎監管事項”。
清潔能源目標
這些公司努力實現聯邦、州和城市清潔能源政策目標的成功,以及這些目標對CECONY的電力、天然氣和蒸汽業務以及O&R的電力和天然氣業務的影響,可能會影響這些公司未來的財務狀況。公用事業公司預計,隨着聯邦、州和地方法律和政策的頒佈和實施,其服務地區的電力需求將增加,天然氣和蒸汽的使用量將減少。特別是,公用事業公司天然氣業務的長期未來取決於天然氣將在促進紐約州和紐約市的氣候目標方面發揮的作用。此外,氣候變化對公用事業公司系統的影響和成本,以及公用事業公司提高系統可靠性和管理服務的努力的成功
惡劣天氣造成的中斷可能會影響公司未來的財務狀況、運營業績和流動性。
清潔能源企業
清潔能源業務開發、擁有和運營可再生和可持續能源基礎設施項目。清潔能源企業增加收益的戰略的成功取決於其可再生能源產品組合的擴大和開發/轉移機會的成功執行。愛迪生正在考慮清潔能源業務的戰略選擇。這樣的評估結果可能會影響愛迪生公司未來的財務狀況、運營結果和流動性。見項目1中的“清潔能源業務”。
CON愛迪生變速箱
愛迪生變速器公司(Con Edison Transport)已採取措施,通過在2021年完成出售其在Stagecoach的50%股權,重新調整其投資組合,將重點放在電力傳輸而不是天然氣上。2020年至2021年期間,愛迪生傳動公司在山谷管道有限責任公司的投資記錄了減值,2021年期間,愛迪生傳動公司記錄了其之前持有的Stagecoach權益和Honeoye權益的減值。愛迪生變速器公司投資的任何未來減值都可能影響愛迪生公司未來的財務狀況和經營業績。愛迪生輸電公司正在尋求機會,通過其在紐約和新澤西州的Transco合作伙伴關係參與在紐約的競爭性招標,向高壓電網輸送海上風能。愛迪生變速器公司爭取獲得項目的成功,這些項目將擴大其電力傳輸產品組合,這可能會影響愛迪生公司未來的資本需求。見第1項“愛迪生變速器”和第8項財務報表附註A和附註K和附註W的“投資”。
新冠肺炎
新冠肺炎大流行已經並將繼續影響國家、社區、供應鏈和市場。由於新冠肺炎疫情的爆發,這些公司的服務領域出現了經濟放緩,政府和監管政策也發生了變化。該d公司服務區域的業務活動減少導致從未償還客户應收賬款餘額中收回現金的速度變慢,客户應收賬款餘額大幅增加,壞賬準備增加,並可能導致客户賬户的註銷和收回增加。新冠肺炎將繼續影響這些公司的程度,特別是公司從未償還客户應收賬款餘額中收回現金的能力以及客户賬户的沖銷金額,可能會影響愛迪生公司未來的財務狀況、經營業績和流動性。見項目7中的“冠狀病毒病2019年(新冠肺炎)影響”和附註B中的“新冠肺炎監管事項”。
此外,請參閲本報告導言中的“重大發展和展望”,項目1中的“公用事業”、“清潔能源業務”和“愛迪生變速器”,以及項目8中財務報表附註P中的部分財務信息。
Con Edison的部分業務財務數據如下:
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| 截至2021年12月31日止的年度 | 2021年12月31日 |
(數百萬美元, 除百分比外) | 運營中 收入 | 年淨收益 普通股 | 資產 |
CECONY | $11,716 | 86 | % | $1,344 | 100 | % | $52,655 | 83 | % |
O&R | 941 | 7 | % | 75 | 6 | % | 3,292 | 5 | % |
總實用程序 | 12,657 | 93 | % | 1,419 | 106 | % | 55,947 | 88 | % |
清潔能源企業(A) | 1,022 | 7 | % | 266 | 19 | % | 6,554 | 10 | % |
康愛迪生變速箱(B) | 4 | — | % | (316) | (23) | % | 249 | 1 | % |
其他(C) | (7) | — | % | (23) | (2) | % | 366 | 1 | % |
道達爾·科恩·愛迪生 | $13,676 | 100 | % | $1,346 | 100 | % | $63,116 | 100 | % |
(a)在截至2021年12月31日的一年中,清潔能源業務的普通股淨收入反映了HLBV賬户影響的1.07億美元(税後)Ting用於某些可再生和可持續電力項目的税收股權投資,以及4000萬美元的税後按市值計價的淨影響。在截至2021年12月31日的一年中,清潔能源業務的普通股淨收入包括出售一個可再生電力項目造成的(300萬美元)(税後)虧損。見項目8財務報表附註S。
(b)在截至2021年12月31日的一年中,康愛迪生傳動公司普通股的淨虧損包括與其對Stagecoach的投資有關的税後減值淨虧損(1.53億美元),與其對Mountain Valley Pipeline,LLC的投資有關的税後減值淨虧損(1.68億美元),以及其對Honeoye的投資的商譽減值虧損(500萬美元)。見項目8財務報表附註A、附註K和附註W中的項目7“投資-對Stagecoach天然氣服務有限責任公司(Stagecoach)的投資-部分減值”和“投資-2020年和2021年對山谷管道投資的部分減值(MVP)”中的“關鍵會計估計-投資”。
(c)其他包括母公司和合並調整。截至2021年12月31日的一年的普通股淨收入包括(900萬美元)所得税對HLBV會計對某些可再生和可持續項目的税後股權投資影響的影響,以及(300萬美元)所得税對税後按市值計價的淨影響的影響。截至2021年12月31日的年度普通股淨收入包括600萬美元的所得税影響,這是與Con Edison的投資有關的減值損失
登臺馬車。在截至2021年12月31日的一年中,普通股的淨收入包括600萬美元的所得税影響,這是與愛迪生公司在山谷管道公司的投資有關的減值損失造成的。
冠狀病毒病2019年(新冠肺炎)的影響
這些公司繼續應對冠狀病毒病2019年(新冠肺炎)全球大流行,努力降低其向員工、客户和其他利益攸關方傳播帶來的潛在風險。這些公司繼續採用由大流行規劃團隊領導的事故指揮結構。這些公司通過定期對所有工作場所和公共區域進行清潔和消毒,促進社會距離,允許員工遠程工作,並在員工出現COVID或流感樣症狀時指示員工呆在家裏,以支持員工的健康和設施衞生。新冠肺炎檢測呈陽性的員工被指示在家中隔離,並接受與其他員工的密切、長期接觸評估,這將要求這些員工在家中隔離。按照疾病控制和預防中心的指導方針,患病或被隔離的員工在可以安全的情況下返回工作崗位。在大流行期間,公用事業公司繼續向客户提供關鍵的電力、天然氣和蒸汽服務。當需要在客户場所工作時,已經實施了額外的安全協議來保護員工、客户和公眾。
2021年10月,作為對拜登總統14042號行政命令的迴應,這兩家公司宣佈,它們承諾遵守聯邦承包商和分包商員工全面接種疫苗的規定新冠肺炎在聯邦要求的最後期限之前,除非員工在法律上有權享受住宿。2021年12月,美國佐治亞州南區地區法院發佈了一項禁令,目前阻止美國政府在全國範圍內執行這一聯邦承包商疫苗授權。美國最高法院預計將在2022年4月聽取口頭辯論。
2021年12月,紐約市制定了一項疫苗接種任務,要求紐約市私營企業的員工在面對面工作或與公眾互動時,必須接種新冠肺炎疫苗。為了進一步執行這一任務,2021年12月,紐約市衞生和心理衞生專員發佈了一項命令,要求進入紐約市工作場所的工人提供新冠肺炎疫苗接種的證明,除非獲得醫療或宗教豁免。本命令適用於公司的員工和承包商,他們親自到位於紐約市的公司工作場所報到,並且公司正在遵守其要求。
這些公司正在繼續密切監測疫苗接種任務,並正在實施適當的措施,以減輕可能發生的任何勞動力和成本影響。
以下是與新冠肺炎大流行的影響和這些公司的行動相關的更多信息。另請參見財務報表第八項附註B中的“新冠肺炎監管事項”。
CARE法案和2021年撥款法案對所得税會計的影響
為了應對新冠肺炎疫情的經濟影響,冠狀病毒援助、救濟和經濟安全(CARE)法案於2020年3月27日成為法律。CARE法案有幾項關鍵的營業税減免措施,可能會為Con Edison及其子公司提供潛在的現金福利和/或退款機會,包括允許2018、2019和2020納税年度淨營業虧損(NOL)在五年內結轉,暫時取消2021年前納税年度淨營業虧損(NOL)結轉80%的限制,暫時放寬利息扣除限制,員工留任税收抵免,以及推遲支付僱主工資税。
Con Edison從2018年納税年度到2013納税年度帶回了2900萬美元的NOL。這使得Con Edison(主要在清潔能源業務)獲得了250萬美元的淨退税,並在2020年確認了400萬美元的離散所得税優惠,這是由於2013年聯邦法定税率較高。參見注L.Con Edison及其子公司在2019或2020納税年度沒有聯邦NOL的“所得税”。
2019年和2020年,Con Edison及其子公司受益於利息支出扣除限額的計算百分比從調整後應税收入(ATI)的30%提高到ATI的50%,這使得這些公司可以100%扣除利息支出。2021年,計算ATI的利息支出限制恢復到30%。
這些公司有資格享受根據CARE法案為“合格僱主”設立的員工留任税收抵免,這些僱主與政府當局有關,由於新冠肺炎疫情,這些公司對部分員工實施了限制,部分暫停了他們的運營,而且這些公司繼續向他們支付薪酬。在截至2020年12月31日的一年中,Con Edison和CECONY分別確認了1000萬美元和700萬美元的所得税以外的税收優惠。
CARE法案還允許僱主推遲支付僱主份額的社會保障工資税,否則本應在2020年3月27日至2020年12月31日期間支付。兩家公司將2020年4月1日至2020年12月31日期間的僱主工資税推遲支付約7100萬美元(其中6300萬美元用於CECONY)。這些公司在2021年12月31日之前支付了這筆債務的一半,並將在2022年12月31日之前償還另一半。
2020年12月,《2021年綜合撥款法案》(2021年撥款法案)簽署成為法律。2021年撥款法案等法案將即將到期的員工留任税收抵免擴大到包括2021年前兩個季度支付的合格工資,將支付給員工的合格工資從2020年的50%提高到每年1萬美元,到2021年提高到70%,達到每季度1萬美元,並將僱主可以獲得的每名員工的最高僱員留任税收抵免金額從2020年的5000美元提高到2021年前兩個季度的1.4萬美元。2021年3月,美國救援計劃法案簽署成為法律,擴大了2021年撥款法案,以延長符合條件的僱主可獲得僱主留任積分的期限為2021年6月30日至2021年12月31日。2021年11月,基礎設施和投資與就業法案簽署成為法律,並加快了員工留任税收抵免的終止,追溯至2021年10月1日,而不是2021年12月31日。這實際上將每位員工可獲得的最高信用額度從28,000美元降至21,000美元。
在截至2021年12月31日的一年中,Con Edison和CECONY分別確認了900萬美元和400萬美元的所得税以外的税收優惠。
會計方面的考慮因素
由於新冠肺炎疫情以及隨後紐約州暫停和相關的行政命令(這些命令後來被取消)、業務下滑、破產、裁員和休假等因素,商業和住宅客户在支付水電費方面已經並可能繼續面臨更大的困難。2020年6月,紐約州頒佈了一項法律,從2021年5月開始,禁止包括CECONY和O&R在內的紐約公用事業公司在2021年6月結束的新冠肺炎緊急狀態期間切斷住宅客户的連接,並禁止小企業客户斷開連接。此外,此類禁令在緊急狀態結束後(2021年12月21日)再延長180天。適用於因新冠肺炎疫情而財務狀況發生變化的住宅和小型企業客户。CECONY和O&R根據其客户應收賬款餘額建立了現有的壞賬準備,每季度重新評估並相應更新。公用事業公司儲備餘額的變化導致客户應收賬款餘額的註銷,在當前費率計劃的期限內不反映在費率中。在2021年期間,新冠肺炎大流行的經濟影響也被考慮在與全球變暖有關的前瞻性預測中。沖銷和回收率,導致客户壞賬準備增加,詳見本文。CECONY和O&R的壞賬準備金撥備分別從2020年12月31日的1.38億美元和870萬美元增加到2021年12月31日的3.04億美元和1230萬美元。見財務報表附註B和附註N中的“新冠肺炎監管事項”。
這些公司至少每年或每當發生觸發事件時測試商譽減值,並在事件或環境變化表明長期資產或無形資產的賬面價值可能無法收回時測試長期資產和無形資產的可恢復性。兩家公司沒有發現與新冠肺炎疫情相關的觸發事件或環境變化,這些事件或變化表明,商譽、長期或無形資產的賬面價值可能在2020年12月31日和2021年12月31日無法收回。見項目8財務報表附註K。
紐約州立法
2021年4月,紐約州通過了一項法律,將應納税所得額超過500萬美元的納税人的企業特許經營税率從6.5%提高到7.25%,追溯到2021年1月1日。該法律還恢復了0.1875%的營業資本税,不超過每個納税人500,000美元的最高納税義務。紐約州要求公司特許經營納税人在三種替代方法下計算和繳納最高金額的税款:對商業收入徵税;對商業資本徵税;或固定美元最低税率。提高企業特許經營税率和恢復資本税的規定定於2023年之後到期,預計不會對公司的財務狀況、運營業績或流動性產生實質性影響。此外,新法律還創建了一個項目,允許紐約州符合條件的住宅租户在租金和水電費賬單上需要援助的情況下,獲得最長12個月的電力和天然氣公用事業賬單欠款減免,前提是這些欠款是在2020年3月13日或之後累計的。該計劃將由州臨時和殘疾援助辦公室與紐約州公共服務部和NYSPSC協調管理。根據該計劃,CECONY和O&R將有資格獲得紐約州總收入税的可退還税收抵免,該抵免相當於公用事業公司在免除欠款並經NYSPSC認證的當年免除的欠款金額。見財務報表附註B第8項“新冠肺炎監管事項”。
流動性和融資
這些公司繼續密切關注新冠肺炎大流行對金融市場的影響,包括借款利率和日常現金收取。自2020年3月新冠肺炎大流行開始以來,這些公司一直能夠根據需要進入資本市場。見財務報表第8項附註C和D。但是,新冠肺炎疫情造成的經濟持續低迷增加了公用事業公司所需的資金,並可能影響這些資金的成本。
由於新冠肺炎疫情以及隨後紐約州暫停和相關行政命令(現已取消),公用事業公司服務區域的業務活動減少,導致2020年和2021年未償還客户應收賬款餘額的現金回收速度放緩。
公用事業公司的費率計劃在其紐約電力和天然氣業務中有收入脱鈎機制,該機制在很大程度上將實際能源輸送收入與NYSPSC批准的每月交付收入進行核對,並根據CECONY的電價計劃每半年(分別為1月至6月和7月至12月)和每年根據CECONY的燃氣費率計劃和O&R NY的電力和天然氣費率計劃(1月至12月)對遞延餘額進行核對。對於CECONY和O&R NY的電力客户,差額每月計入利息,對於CECONY和O&R NY的天然氣客户,在年度延期結束後,差額將根據需要向客户退款或從客户那裏收回。一般來説,CECONY的電力客户從每年8月和2月開始退款,CECONY的電力客户從每年的2月開始退款,CECONY的天然氣和O&R NY的電力和天然氣客户從每年的2月開始退款。儘管這些收入脱鈎機制已經到位,但較低的賬單銷售收入和較高的未付賬户已經減少,預計將繼續減少公用事業公司的流動性。
2020年3月,公用事業公司開始暫停所有客户的服務斷開、某些收款通知、最終賬單代收機構活動、新的滯納金和某些其他費用。2021年11月,NYSPSC發佈命令,建立附加費追回機制,CECONY從2021年12月1日至2022年12月31日,分別收取4300萬美元和700萬美元的電力和天然氣滯納金和截至2020年12月31日的年度未開具賬單的費用。該公司在截至2021年12月31日的一年中記錄了受監管公用事業會計規則允許的收入等金額,並在2021年12月31日應計為流動資產。根據2021年11月的命令,該公司還為CECONY建立了一個追回機制,從2023年1月至2023年12月,分別收取截至2021年12月31日的年度未開具賬單的電力和天然氣滯納金和手續費1900萬美元和400萬美元,該公司在截至2021年12月31日的年度記錄了受監管公用事業會計規則允許的收入等金額,並在2021年12月31日應計為流動資產。此外,根據2021年11月的訂單,CECONY設立了700萬美元的準備金,用於解決截至2021年12月31日的年度客户拖欠問題。該命令還建立了2022年附加費回收或附加費信用機制,以抵消新冠肺炎大流行帶來的相關節省,從2024年1月開始,為期12個月。
2021年10月,O&R、紐約州公共服務部和其他各方就2022年1月至2024年12月三年期間的新電費和煤氣費計劃達成了一項聯合提案(聯合提案),其中包括某些新冠肺炎條款,如:在三年內收回2020年滯納金;將滯納金與2021年至2024年的費率反映的金額進行核對;對客户應收賬款餘額與反映的金額進行核銷從2020年1月1日到2024年12月31日。這項聯合提案還有待NYSPSC的批准。CECONY分別於2021年9月3日和2021年10月1日恢復了對未因新冠肺炎疫情而經歷財務狀況變化的商業和住宅客户的滯納金。O&R於2021年10月1日恢復對未因新冠肺炎疫情而經歷財務狀況變化的商業和住宅客户收取滯納金。
Con Edison和公用事業公司有一項22.5億美元的信貸協議(Credit Agreement),根據該協議,銀行承諾在2023年12月之前以循環信貸方式提供貸款(從2022年12月起承諾22億美元)。愛迪生和公用事業公司沒有根據信貸協議簽訂任何貸款。見項目8財務報表附註D。2022年2月,CECONY向FERC提出請求,要求將其發行短期債務的授權從22.5億美元增加到30億美元。
經營成果
截至2021年12月31日、2020年和2019年12月31日的年度普通股淨收入和每股收益如下:
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(數百萬美元, (每股金額除外) | 年淨收益 普通股 | 每股收益 |
| 2021 | 2020 | 2019 | 2021 | 2020 | 2019 |
CECONY | $1,344 | $1,185 | $1,250 | $3.86 | | $3.54 | | $3.80 | |
O&R | 75 | 71 | 70 | 0.22 | | 0.21 | | 0.21 | |
清潔能源企業(A) | 266 | 24 | (18) | 0.76 | | 0.07 | | (0.06) | |
康愛迪生變速箱(B) | (316) | (175) | 52 | (0.91) | | (0.52) | | 0.16 | |
其他(C) | (23) | (4) | (11) | (0.07) | | (0.01) | | (0.02) | |
康愛迪生(Con Edison)(D) | $1,346 | $1,101 | $1,343 | $3.86 | | $3.29 | | $4.09 | |
(a)在截至2021年、2020年和2019年12月31日的一年中,清潔能源業務的普通股淨收入和每股收益反映了1.07億美元或每股0.31美元(税後)、3200萬美元或每股0.10美元(税後)以及HLBV在某些可再生和可持續電力項目中計入税後股權投資的影響(7400萬美元或每股0.22美元)。2021年、2020年和2019年,清潔能源業務的普通股淨收入和每股收益還分別包括4000萬美元或每股0.11美元、4300萬美元或0.13美元以及税後淨按市值計價的影響(2100萬美元或0.07美元)。在截至2021年12月31日的一年中,清潔能源業務的普通股淨收入和每股收益包括出售可再生電力項目造成的虧損(300萬美元(税後)或每股0.01美元(税後))。見項目8財務報表附註S。
(B)康愛迪生變速器公司普通股淨虧損和每股收益截至2021年12月31日的E年度包括與其對Stagecoach的投資有關的税後減值淨虧損1.53億美元,或每股0.44美元,與其對Mountain Valley Pipeline,LLC的投資有關的税後減值淨虧損1.68億美元,或每股0.48美元,以及與其對Honeoye的投資有關的商譽減值虧損有關的虧損(500萬美元,或每股0.02美元)。見財務報表第8項附註A、附註K和附註W中的第7項“投資-對Stagecoach天然氣服務有限責任公司(Stagecoach)的投資-部分減值”和“對山谷管道投資的投資-2020年和2021年的部分減值(MVP)”中的“關鍵會計估計-投資”。截至2020年12月31日的一年,康愛迪生變速器公司的普通股淨收益和每股收益包括2.32億美元或0.69美元,A、K和W項的財務報表附註A、附註K和附註W中的“投資-對Stagecoach天然氣服務有限責任公司(Stagecoach)的投資-部分減值”和“投資-2020年和2021年對山谷管道投資的部分減值”。見項目7中的“關鍵會計估計--投資”和項目8中附註A中的“投資--對山谷管道投資的部分減值”。
(C)其他包括母公司和合並調整。在截至2021年12月31日的一年中,普通股淨收入和每股收益包括所得税對HLBV會計對某些可再生和可持續電力項目的税後股權投資的影響的影響,以及所得税對税後按市值計價的淨影響的影響(300萬美元或每股0.01美元)。在截至2021年12月31日的一年中,普通股淨收入和每股收益包括600萬美元或每股0.02美元的所得税影響,這是因為與愛迪生變速器公司對Stagecoach的投資有關的減值損失造成的。在截至2021年12月31日的一年中,普通股淨收入和每股收益包括600萬美元或每股0.01美元的所得税影響,這是由於與愛迪生傳動公司在山谷管道公司的投資有關的減值損失造成的。見財務報表第8項附註A中的“投資-對Stagecoach天然氣服務有限責任公司(Stagecoach)的投資部分減值”和“對山谷管道投資的投資-2020和2021年部分減值(MVP)”。
在截至2020年12月31日的一年中,普通股淨收入和每股收益分別包括300萬美元和0.01美元(税後),這是所得税對HLBV對某些可再生和可持續電力項目的税收股權投資的影響。在截至2020年12月31日的一年中,來自清潔能源業務的普通股淨收入和每股收益包括400萬美元或每股0.01美元的所得税對税後淨按市值計價的影響。在截至2020年12月31日的一年中,普通股淨收入和每股收益包括900萬美元或每股0.03美元的所得税影響,這是與愛迪生變速器公司在山谷管道公司的投資有關的減值損失造成的。見項目8財務報表附註A中的“投資--2020年和2021年對山谷管道投資的部分減值,有限責任公司(MVP)”。
截至2019年12月31日的年度,普通股淨收入和每股收益分別包括600萬美元和0.02美元(税後),這是所得税對HLBV對某些可再生和可持續電力項目的税收股權投資的影響。截至2019年12月31日的一年中,清潔能源業務的普通股淨收入和每股收益包括200萬美元或0.00美元的所得税對税後淨按市值計價的影響。
(D)2021年、2020年和2019年的稀釋後每股收益分別為3.85美元、3.28美元和4.08美元。見財務報表第8項附註A中的“每股普通股收益”。
下表列出了截至2021年12月31日的年度中,主要因素對普通股每股收益和淨收入的估計影響,與2020年相比,以及2020年與2019年相比。
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截至2021年12月31日的年度與2020年相比的變化 |
| 普通股淨收入(百萬美元) | 每股收益 |
CECONY(A) | | |
確認截至2020年的年度滯納金,這些費用將通過紐約公務員服務委員會在2021年11月的命令中建立的附加費機制收回 | $32 | $0.09 |
確認正在通過紐約公務員服務委員會在其2021年11月的命令中建立的附加費機制收回的2021年終了年度的滯納金,並恢復收取滯納金和免接入費 | 41 | 0.13 |
較高電價基數 | 64 | 0.19 |
更高的燃氣率基數 | 38 | 0.11 |
在電力和天然氣收益調整機制(EAMS)下賺取的更高激勵和積極激勵 | 30 | 0.09 |
天氣對蒸汽收入的影響 | 16 | 0.05 |
與高温、風暴和緊急響應相關的更高成本 | (37) | (0.11) |
更高的醫療成本 | (16) | (0.05) |
更高的股票薪酬成本 | (11) | (0.03) |
| | |
股票發行的稀釋效應 | — | (0.15) |
| | |
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其他 | 2 | — |
總CECONY | 159 | 0.32 |
職業退休(A) | | |
提高電價基準率 | 9 | 0.03 |
更高的風暴相關成本 | (5) | (0.02) |
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O&R合計 | 4 | 0.01 |
清潔能源企業 | | |
更高的收入 | 209 | 0.62 |
HLBV效應 | 139 | 0.41 |
按市值計價的淨影響 | 83 | 0.24 |
| | |
更高的運營和維護費用 | (180) | (0.54) |
可再生電力項目的銷售損失 | (3) | (0.01) |
股票發行的稀釋效應 | — | (0.03) |
| | |
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其他 | (6) | — |
清潔能源業務總量 | 242 | 0.69 |
CON愛迪生變速箱 | | |
與投資山谷管道有關的減值損失 | 64 | 0.21 |
與投資Stagecoach相關的減值損失 | (153) | (0.44) |
從2021年1月開始直到山谷管道恢復重大建設期間的建設收入期間使用的資金的前置津貼 | (44) | (0.13) |
與Honeoye投資相關的減值損失 | (5) | (0.02) |
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其他 | (3) | (0.01) |
全康愛迪生變速箱 | (141) | (0.39) |
其他,包括母公司費用 | | |
與投資山谷管道公司相關的減值税優惠 | (3) | (0.02) |
HLBV效應的税收影響 | (9) | (0.02) |
按市值計價淨效應的税收影響 | (3) | (0.01) |
較低的綜合州所得税優惠 | (9) | (0.03) |
與Stagecoach投資相關的減值税優惠 | 6 | 0.02 |
| | |
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其他 | (1) | — |
其他合計,包括母公司費用 | (19) | (0.06) |
報告總數(GAAP基礎) | $245 | $0.57 |
| | |
a.根據公用事業公司紐約電力和天然氣費率計劃中的收入脱鈎機制以及適用於其天然氣業務的天氣正常化條款,收入通常不會受到交貨量與費率批准時假設水平的變化的影響。一般而言,公用事業公司在當前的基礎上收回為轉售而購買的燃料、天然氣和購買的電力成本,這些成本是為向提供全方位服務的客户供應能源而產生的。因此,這些成本通常不會影響愛迪生公司的運營結果。 |
| | | | | | | | |
截至2020年12月31日的年度與2019年的差異 |
| 普通股淨收入(百萬美元) | 每股收益 |
CECONY(A) | | |
費率計劃下的對賬機制降低了養老金和其他退休後福利的運營和維護淨成本 | $175 | $0.53 |
更低的監管評估和從客户收入中收取的費用 | 99 | 0.30 |
根據公司的天然氣費率計劃,由於2020年1月基本費率上調,天然氣淨基數收入增加 | 67 | 0.20 |
較高的折舊和攤銷費用,反映在費率計劃下的服務成本中 | (166) | (0.51) |
更高的財產税,反映在服務成本中,並根據費率計劃進行調節 | (118) | (0.37) |
暫停收取客户滯納金和某些與新冠肺炎疫情相關的其他費用帶來的收入損失 | (45) | (0.14) |
天氣對蒸汽收入的影響 | (32) | (0.10) |
由於2019年冠狀病毒病(新冠肺炎)大流行的影響,STEAM淨收入下降 | (14) | (0.04) |
與新冠肺炎大流行相關的增量成本 | (10) | (0.03) |
與熱帶風暴伊薩亞斯造成的停電有關的食品和藥品變質索賠 | (6) | (0.02) |
股票發行的稀釋效應 | — | (0.07) |
其他 | (15) | (0.01) |
總CECONY | (65) | (0.26) |
職業退休(A) | | |
提高電價基準率 | 12 | 0.04 |
提高燃氣基準率 | 2 | 0.01 |
更高的折舊和攤銷費用以及更高的財產税,部分被CARE法案下的員工留任税收抵免所抵消 | (8) | (0.03) |
除服務成本外,與養老金和其他退休後福利組成部分相關的更高成本 | (4) | (0.02) |
與熱帶風暴伊薩亞斯造成的停電有關的食品和藥品變質索賠 | (1) | — |
O&R合計 | 1 | — |
清潔能源企業 | | |
HLBV效應 | 42 | 0.12 |
來自可再生電力項目的更高收入,部分被由於執行合同的時間安排而導致的能源服務收入下降所抵消 | 16 | 0.06 |
由於2020年期間利率掉期未實現虧損增加,淨利息支出增加 | (8) | (0.02) |
更高的運營和維護費用 | (3) | (0.01) |
由於2020年投入運營的可再生電力項目增加,折舊和攤銷增加 | (3) | (0.01) |
沒有與2019年記錄的研發積分相關的前期調整 | (2) | (0.01) |
清潔能源業務總量 | 42 | 0.13 |
CON愛迪生變速箱 | | |
與投資山谷管道有關的減值損失 | (232) | (0.69) |
其他 | 5 | 0.01 |
全康愛迪生變速箱 | (227) | (0.68) |
其他,包括母公司費用 | | |
與投資山谷管道有關的減值損失 | 9 | 0.03 |
其他 | (2) | (0.02) |
其他合計,包括母公司費用 | 7 | 0.01 |
報告總數(GAAP基礎) | ($242) | $(0.80) |
| | |
a.根據公用事業公司紐約電力和天然氣費率計劃中的收入脱鈎機制以及適用於其天然氣業務的天氣正常化條款,收入通常不會受到交貨量與費率批准時假設水平的變化的影響。一般而言,公用事業公司在當前的基礎上收回為轉售而購買的燃料、天然氣和購買的電力成本,這些成本是為向提供全方位服務的客户供應能源而產生的。因此,這些成本通常不會影響愛迪生公司的運營結果。 |
兩家公司截至2021年12月31日、2020年和2019年12月31日年度的其他運營和維護費用如下:
| | | | | | | | | | | |
(百萬美元) | 2021 | 2020 | 2019 |
CECONY | | | |
運營 | $1,691 | $1,606 | $1,563 |
養老金和其他退休後福利 | (42) | (103) | 134 |
醫療保健和其他福利 | 173 | 151 | 170 |
監管費用和評估(A) | 332 | 330 | 464 |
其他 | 298 | 285 | 304 |
總CECONY | 2,452 | 2,269 | 2,635 |
O&R | 313 | 310 | 308 |
清潔能源企業 | 475 | 228 | 223 |
CON愛迪生變速箱 | 19 | 11 | 9 |
其他(B) | (5) | | (4) | | — |
其他運營和維護費用合計 | $3,254 | $2,814 | $3,175 |
(a)包括需求側管理、系統福利收費和公共服務法18A評估,這些評估在收入中收取。
(b)包括母公司和合並調整。
Con Edison的主要業務部門是CECONY受監管的公用事業活動、O&R的受監管的公用事業活動、清潔能源業務和Con Edison變速器。CECONY的主要業務部門是其受監管的電力、天然氣和蒸汽公用事業活動。以下是截至2021年12月31日、2020年和2019年12月31日按主要業務部門劃分的運營業績的討論。有關其他業務分類財務信息,請參閲財務報表第8項附註P。
截至2021年12月31日、2020年和2019年12月31日的年度,兩家公司的運營業績如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| CECONY | O&R | 清潔能源 企業 | 康愛迪生 傳輸 | 其他(A)項 | 康愛迪生(Con Edison)(B) |
(百萬美元) | 2021 | 2020 | 2019 | 2021 | 2020 | 2019 | 2021 | 2020 | 2019 | 2021 | 2020 | 2019 | 2021 | 2020 | 2019 | 2021 | 2020 | 2019 |
營業收入 | $11,716 | $10,647 | $10,821 | $941 | $862 | $893 | $1,022 | $736 | $857 | $4 | $4 | $4 | $(7) | $(3) | $(1) | $13,676 | $12,246 | $12,574 |
購電 | 1,633 | 1,432 | 1,357 | 206 | 169 | 188 | — | — | — | — | — | — | (4) | (1) | 1 | 1,835 | 1,600 | 1,546 |
燃料 | 229 | 156 | 207 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 229 | 156 | 207 |
為轉售而購買的天然氣 | 541 | 426 | 606 | 88 | 61 | 90 | 62 | 41 | 185 | — | — | — | (1) | (1) | (1) | 690 | 527 | 880 |
其他操作和維護(C) | 2,452 | 2,269 | 2,635 | 313 | 310 | 308 | 475 | 228 | 223 | 19 | 11 | 9 | (5) | (4) | — | 3,254 | 2,814 | 3,175 |
折舊及攤銷 | 1,705 | 1,598 | 1,373 | 95 | 90 | 84 | 231 | 231 | 226 | 1 | 1 | 1 | — | — | — | 2,032 | 1,920 | 1,684 |
所得税以外的税 | 2,696 | 2,456 | 2,295 | 89 | 85 | 84 | 18 | 21 | 21 | — | — | — | 7 | 13 | 6 | 2,810 | 2,575 | 2,406 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
營業收入 | 2,460 | 2,310 | 2,348 | 150 | 147 | 139 | 236 | 215 | 202 | (16) | (8) | (6) | (4) | (10) | (7) | 2,826 | 2,654 | 2,676 |
其他收入(扣除)(D) | (108) | (171) | (35) | (12) | (14) | (11) | (10) | 4 | 5 | (407) | (215) | 104 | (1) | (5) | (12) | (538) | (401) | 51 |
淨利息支出 | 762 | 739 | 728 | 42 | 41 | 41 | 68 | 196 | 186 | 9 | 18 | 25 | 24 | 25 | 11 | 905 | 1,019 | 991 |
所得税前收入費用 | 1,590 | 1,400 | 1,585 | 96 | 92 | 87 | 158 | 23 | 21 | (432) | (241) | 73 | (29) | (40) | (30) | 1,383 | 1,234 | 1,736 |
所得税費用 | 246 | 215 | 335 | 21 | 21 | 17 | 44 | (44) | (58) | (114) | (66) | 21 | (7) | (36) | (19) | 190 | 90 | 296 |
淨收入 | $1,344 | $1,185 | $1,250 | $75 | $71 | $70 | $114 | $67 | $79 | $(318) | $(175) | $52 | $(22) | $(4) | $(11) | $1,193 | $1,144 | $1,440 |
可歸因於非控股權益的收入(虧損) | — | — | — | — | — | — | (152) | 43 | 97 | (2) | — | — | 1 | — | — | (153) | 43 | 97 |
普通股淨收益 | $1,344 | $1,185 | $1,250 | $75 | $71 | $70 | $266 | $24 | $(18) | $(316) | $(175) | $52 | $(23) | $(4) | $(11) | $1,346 | $1,101 | $1,343 |
(A)包括母公司和合並調整。(B)代表康愛迪生及其業務的綜合經營業績。
(C)截至2021年12月31日止年度,Con Edison Transport錄得與其在Honeoye的投資商譽減值有關的500萬美元虧損。見項目8財務報表附註K。
(D)截至2021年12月31日止年度,Con Edison Transport在Stagecoach的投資錄得税前減值虧損2.12億美元(税後1.47億美元),並於2021年完成出售其在Stagecoach的權益。在截至2021年12月31日的一年中,Con Edison Transport錄得2.31億美元(1.62億美元,税後)的税前減值虧損,將其在MVP的投資的賬面價值從3.42億美元降至1.11億美元。見第8項財務報表附註A和附註W中的“投資-對Stagecoach天然氣服務有限責任公司(Stagecoach)的投資的部分減值”和“對山谷管道投資的投資-2020和2021年的部分減值”。R截至2020年12月31日,Con Edison Transport錄得税前減值虧損3.2億美元(税後2.23億美元),將其在MVP的投資的賬面價值從6.62億美元降至3.42億美元。見“投資”-2020年和2021年對山谷管道有限責任公司(MVP)的投資部分減值“在第8項財務報表附註A中。
截至2021年12月31日的年度與截至2020年12月31日的年度比較
CECONY
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2021年12月31日止的年度 | | 截至2020年12月31日的年度 | | |
(百萬美元) | 電式 | 燃氣 | 蒸汽 | 2021年總計 | 電式 | 燃氣 | 蒸汽 | 2020年總計 | 2021-2020變化 |
營業收入 | $8,806 | $2,378 | $532 | $11,716 | $8,103 | $2,036 | $508 | $10,647 | $1,069 |
購電 | 1,588 | — | 45 | 1,633 | 1,405 | — | 27 | 1,432 | 201 |
燃料 | 156 | — | 73 | 229 | 75 | — | 81 | 156 | 73 |
為轉售而購買的天然氣 | — | 541 | — | 541 | — | 426 | — | 426 | 115 |
其他運維 | 1,919 | 368 | 165 | 2,452 | 1,753 | 355 | 161 | 2,269 | 183 |
折舊及攤銷 | 1,286 | 326 | 93 | 1,705 | 1,214 | 294 | 90 | 1,598 | 107 |
所得税以外的税 | 2,055 | 497 | 144 | 2,696 | 1,925 | 387 | 144 | 2,456 | 240 |
營業收入 | $1,802 | $646 | $12 | $2,460 | $1,731 | $574 | $5 | $2,310 | $150 |
電式
CECONY截至2021年12月31日的年度與截至2020年12月31日的年度相比,電氣運營業績如下:
| | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日止年度, |
(百萬美元) | 2021 | 2020 | 變異 |
營業收入 | $8,806 | $8,103 | $703 |
購電 | 1,588 | 1,405 | 183 |
燃料 | 156 | 75 | 81 |
其他運維 | 1,919 | 1,753 | 166 |
折舊及攤銷 | 1,286 | 1,214 | 72 |
所得税以外的税 | 2,055 | 1,925 | 130 |
電力運營收入 | $1,802 | $1,731 | $71 |
與2020年相比,CECONY在2021年的電力銷售和交貨量為:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 提供了數百萬千瓦時的電力 | | 收入(以百萬為單位)(A) |
| 在過去的幾年裏 | | | 在過去的幾年裏 | |
描述 | 2021年12月31日 | 2020年12月31日 | 變異 | 百分比 變異 | | 2021年12月31日 | 2020年12月31日 | 變異 | 百分比 變異 |
住宅/宗教(B) | $11,344 | $11,107 | 237 | | 2.1 | % | | $3,100 | $2,901 | $199 | 6.9 | % |
商業/工業 | 9,250 | 9,280 | (30) | (0.3) | | | 2,174 | 1,876 | 298 | 15.9 | |
零售選擇客户 | 21,549 | 22,000 | (451) | (2.1) | | | 2,613 | 2,391 | 222 | 9.3 | |
NYPA、市政機構和其他銷售 | 9,185 | 9,184 | 1 | — | | | 708 | 665 | 43 | 6.5 | |
其他營業收入(C) | — | — | — | | — | | 211 | 270 | (59) | (21.9) | |
總計 | $51,328 | $51,571 | (243) | | (0.5) | % | (d) | $8,806 | $8,103 | $703 | 8.7 | % |
(a)來自電力銷售的收入受到收入脱鈎機制的約束,因此,交付收入通常不會受到供貨量與批准費率時假設的水平變化的影響。
(b)“住宅/宗教”一般包括獨户住宅、多户住宅中的個體公寓、宗教組織和某些其他非營利組織。
(c)其他電力營業收入一般反映收入脱鈎機制、流動資產或監管負債的變化,以及按照公司費率計劃的其他規定監管資產和負債的變化。
(d)在對變化(主要是天氣和計費天數)進行調整後,與2020年相比,2021年該公司服務區的電力遞送量下降了0.2%。見上文“冠狀病毒病2019年(新冠肺炎)的影響”。
營業收入2021年與2020年相比增加了7.03億美元,主要原因是電費計劃帶來的更高收入(2.43億美元),更高的購電費用Es(1.83億美元)、更高的燃料費(8100萬美元)、更高的滯納金(9000萬美元),包括根據NYSPSC於2021年11月發佈的命令建立的附加費機制正在收回的費用 以及恢復對逾期付款費用的計費,以及根據收益調整機制和積極激勵機制賺取的更高激勵(3000萬美元)。 見附註B“新冠肺炎監管事項”項目8的財務報表。
購電支出增加1.83億美元2021年與2020年相比,單位成本(1.12億美元)和採購量(7200萬美元)都有所上升。
燃料與2020年相比,2021年的支出增加了8100萬美元,原因是單位成本(7900萬美元)和從該公司發電設施的採購量增加(300萬美元)。
其他運維與2020年相比,2021年的支出增加了1.66億美元,主要原因是養老金和其他退休後福利的成本增加(4700萬美元),與高温、風暴和緊急反應相關的成本增加(5000萬美元),股票薪酬增加(2400萬美元),醫療成本增加(1600萬美元),市政基礎設施支持成本增加(1200萬美元)。
折舊及攤銷與2020年相比,2021年增加了7200萬美元,主要是由於公用事業廠餘額增加。
税,其他税漢族所得税與2020年相比,2021年增加了1.3億美元,主要原因是未徵收的財產税延期減少(5300萬美元),財產税增加(5200萬美元),州和地方税增加(2300萬美元)。
CECONY截至2021年12月31日的年度與截至2020年12月31日的年度相比,天然氣運營業績如下:
| | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日止年度, |
(百萬美元) | 2021 | 2020 | 變異 |
營業收入 | $2,378 | $2,036 | $342 |
為轉售而購買的天然氣 | 541 | 426 | 115 |
其他運維 | 368 | 355 | 13 |
折舊及攤銷 | 326 | 294 | 32 |
所得税以外的税 | 497 | 387 | 110 |
燃氣營業收入 | $646 | $574 | $72 |
與2020年相比,CECONY 2021年的天然氣銷售和交付(不包括系統外銷售)為:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 交付了數千個DT | | 收入(以百萬為單位)(A) |
| 在過去的幾年裏 | | | 在過去的幾年裏 | |
描述 | 2021年12月31日 | 2020年12月31日 | 變異 | 百分比 變異 | | 2021年12月31日 | 2020年12月31日 | 變異 | 百分比 變異 |
住宅 | 50,690 | | 48,999 | | 1,691 | | 3.5 | % | | $1,050 | $911 | $139 | 15.3 | % |
一般信息 | 30,947 | | 29,516 | | 1,431 | | 4.8 | | | 423 | 318 | 105 | 33.0 | |
堅固的運輸 | 76,765 | | 76,614 | | 151 | | 0.2 | | | 704 | 649 | 55 | 8.5 | |
公司銷售和運輸總額 | 158,402 | | 155,129 | | 3,273 | | 2.1 | | (b) | 2,177 | 1,878 | 299 | 15.9 | |
可中斷銷售(C) | 5,927 | | 8,482 | | (2,555) | | (30.1) | | | 29 | 27 | 2 | 7.4 | |
NYPA | 43,094 | | 41,577 | | 1,517 | | 3.6 | | | 2 | 2 | — | — |
發電廠 | 47,620 | | 49,723 | | (2,103) | | (4.2) | | | 25 | 22 | 3 | 13.6 | |
其他 | 20,251 | | 20,814 | | (563) | | (2.7) | | | 34 | 33 | 1 | 3.0 | |
其他營業收入(D) | — | | — | | — | | — | | 111 | 74 | 37 | 50.0 | |
總計 | 275,294 | | 275,725 | | (431) | | (0.2) | % | | $2,378 | $2,036 | $342 | 16.8 | % |
(a)天然氣銷售收入受天氣正常化條款和收入脱鈎機制的約束,因此,交付收入通常不會受到交貨量與批准費率時假設的水平變化的影響。
(b)在對變化進行調整(主要是計費天數)後,與2020年相比,2021年該公司服務區的固定天然氣銷售額和運輸量下降了0.4%。見上文“冠狀病毒病2019年(新冠肺炎)的影響”。
(c)包括2021年和2020年分別為192.1萬和351萬dt,這也反映在公司運輸和其他方面。
(d)其他燃氣營業收入一般反映收入脱鈎機制和天氣正常化條款的變化,流動資產或監管負債以及監管資產和負債的變化符合公司費率計劃的其他規定。見項目8財務報表附註B。
營業收入增額與2020年相比,2021年的收入為3.42億美元,主要原因是該公司天然氣費率計劃下的天然氣收入增加(2億美元),轉售費用購買的天然氣增加(1.15億美元),
滯納金(1600萬美元),包括根據NYSPSC於2021年11月發佈的命令建立的附加費機制正在收回的費用,以及根據天然氣調整機制(EAMS)賺取的更高獎勵(1100萬美元)。見財務報表附註B第8項“新冠肺炎監管事項”。
為轉售而購買的天然氣增額與2020年相比,2021年為1.15億美元,原因是單位成本(1.06億美元)和採購量(800萬美元)增加。
其他運維與2020年相比,2021年的支出增加了1300萬美元,主要原因是養老金和其他退休後福利的成本上升(1000萬美元),從客户收入中收取的評估和費用的總附加費增加(700萬美元),以及基於股票的薪酬增加(500萬美元),但部分被市政基礎設施支持成本下降(900萬美元)所抵消。
折舊及攤銷與2020年相比,2021年增加了3200萬美元,主要是由於天然氣公用事業廠餘額增加。
税,其他而不是所得税與2020年相比,2021年增加了1.1億美元,主要原因是未徵收的財產税延期減少(6800萬美元),財產税增加(3000萬美元),州和地方税增加(1200萬美元)。
蒸汽
CECONY截至2021年12月31日的年度與截至2020年12月31日的年度相比,蒸汽運營結果如下:
| | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日止年度, |
(百萬美元) | 2021 | 2020 | 變異 |
營業收入 | $532 | $508 | $24 |
購電 | 45 | 27 | 18 |
燃料 | 73 | 81 | (8) |
其他運維 | 165 | 161 | 4 |
折舊及攤銷 | 93 | 90 | 3 |
所得税以外的税 | 144 | 144 | — |
蒸汽營業收入 | $12 | $5 | $7 |
與2020年相比,CECONY在2021年的STEAM銷售和交貨量為:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 數以百萬計的英鎊被送到 | | 收入(以百萬為單位) |
| 在過去的幾年裏 | | | 在過去的幾年裏 | |
描述 | 2021年12月31日 | 2020年12月31日 | 變異 | 百分比 變異 | | 2021年12月31日 | 2020年12月31日 | 變異 | 百分比 變異 |
一般信息 | 504 | | 445 | | 59 | | 13.3 | % | | $ | 25 | | $ | 23 | | $2 | 8.7 | % |
公寓樓 | 5,013 | | 5,131 | | (118) | | (2.3) | | | 137 | 136 | 1 | 0.7 | |
年發電量 | 11,367 | | 10,977 | | 390 | | 3.6 | | | 340 | 321 | 19 | 5.9 | |
其他營業收入(A) | — | | — | | — | | — | | 30 | 28 | 2 | 7.1 | |
總計 | 16,884 | | 16,553 | | 331 | | 2.0 | % | (b) | $532 | $508 | $24 | 4.7 | % |
(a)其他STEAM營業收入一般反映根據公司費率計劃的監管資產和負債的變化。見項目8財務報表附註B。
(b)在根據變化(主要是天氣和賬單日)進行調整後,該公司服務中的蒸汽銷售和送貨A降低3.4 PE與2020年相比,2021年將增加1%。見上文“冠狀病毒病2019年(新冠肺炎)的影響”。
營業收入增加2400萬美元2021年與2020年相比,主要原因是冬季天氣變冷(2100萬美元)和購買電費增加(1800萬美元)的影響,但部分被較低的燃料費用(800萬美元)和税法附加費(300萬美元)所抵消。
購得 電源與2020年相比,2021年的支出增加了1800萬美元,原因是單位成本(1300萬美元)和採購量(500萬美元)增加了。
燃料與2020年相比,2021年的支出減少了800萬美元,原因是單位成本較低(1100萬美元),但部分被該公司蒸汽發電設施採購量增加(300萬美元)所抵消。
其他運維與2020年相比,2021年的支出增加了400萬美元,主要原因是養老金和其他退休後福利的成本上升(400萬美元)和基於股票的薪酬增加(200萬美元),但部分被較低的市政基礎設施支持成本(100萬美元)所抵消。
折舊及攤銷與2020年相比,2021年增加了300萬美元,主要是由於蒸汽公用事業廠餘額增加。
所得税以外的税
除所得税外,26.96億美元的税收仍然是CECONY最大的運營費用之一。所得税以外的其他税種的主要組成部分和變化是:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日止年度, | |
(百萬美元) | 2021 | | 2020 | | 變異 |
財產税 | $2,215 | | $2,129 | | $86 |
與税收收入相關的州税和地方税 | 373 | | 338 | | 35 |
工資税 | 65 | | 64 | | 1 |
其他税種 | 43 | | (75) | | 118 |
總計 | $2,696 | (a) | $2,456 | (a) | $240 |
(a)包括客户賬單的銷售税,2021年和2020年除所得税外的税收總額分別為39.96億美元和29.89億美元。
其他收入(扣除)
與2020年相比,2021年其他扣除額減少了6300萬美元,主要原因是與服務成本以外的養老金和其他退休後福利部分相關的成本降低(6100萬美元)。
淨利息支出
淨利息支出與2020年相比,2021年SE增加了2300萬美元,主要原因是長期債務的利息增加(4200萬美元),部分被系統福利費用負債的應計利息減少(700萬美元)、短期債務的利息支出減少(400萬美元)、存款利息減少(300萬美元)以及遞延風暴成本的應計利息減少(200萬美元)所抵消。
所得税費用
2021年所得税增加了3100萬美元與2020年相比,主要是由於所得税前收入增加(4000萬美元)和州所得税(900萬美元)增加,部分抵消了2021年對上一年納税回報的更高優惠税收調整,主要是由於一般營業税抵免增加(600萬美元),2021年研究抵免的税收優惠增加(500萬美元),以及2020年沒有攤銷赤字遞延州所得税(600萬美元)。
O&R
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2021年12月31日止的年度 | | 截至2020年12月31日的年度 | | |
(百萬美元) | 電式 | 燃氣 | 2021年總計 | 電式 | 燃氣 | 2020年總計 | 2021-2020 變異 |
營業收入 | $681 | $260 | $941 | $629 | $233 | $862 | $79 |
購電 | 206 | — | | 206 | 169 | — | | 169 | 37 |
為轉售而購買的天然氣 | — | | 88 | 88 | — | | 61 | 61 | 27 |
其他運維 | 249 | 64 | 313 | 242 | 68 | 310 | 3 |
折舊及攤銷 | 69 | 26 | 95 | 65 | 25 | 90 | 5 |
所得税以外的税 | 57 | 32 | 89 | 54 | 31 | 85 | 4 |
營業收入 | $100 | $50 | $150 | $99 | $48 | $147 | $3 |
電式
O&R公司截至2021年12月31日的年度與截至2020年12月31日的年度相比,電力運營業績如下:
| | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日止年度, |
(百萬美元) | 2021 | 2020 | 變異 |
營業收入 | $681 | $629 | $52 |
購電 | 206 | 169 | 37 |
其他運維 | 249 | 242 | 7 |
折舊及攤銷 | 69 | 65 | 4 |
所得税以外的税 | 57 | 54 | 3 |
電力運營收入 | $100 | $99 | $1 |
與2020年相比,O&R在2021年的電力銷售和交貨量為:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 提供了數百萬千瓦時的電力 | | 收入(以百萬為單位)(A) |
| 在過去的幾年裏 | | | 在過去的幾年裏 | |
描述 | 2021年12月31日 | 2020年12月31日 | 變異 | 百分比 變異 | | 2021年12月31日 | 2020年12月31日 | 變異 | 百分比 變異 |
住宅/宗教(B) | 1,742 | | 1,786 | | (44) | | (2.5 | %) | | $331 | $318 | $13 | 4.1 | % |
商業/工業 | 850 | | 820 | | 30 | | 3.7 | | | 111 | 117 | (6) | (5.1) | |
零售選擇客户 | 2,839 | | 2,621 | | 218 | | 8.3 | | | 223 | 186 | 37 | 19.9 | |
公共當局 | 110 | | 107 | | 3 | | 2.8 | | | 11 | 7 | 4 | 57.1 | |
其他營業收入(C) | — | | — | | — | | — | | 5 | 1 | 4 | 大型 |
總計 | 5,541 | | 5,334 | | 207 | | 3.9 | % | (d) | $681 | $629 | $52 | 8.3 | % |
(a)紐約電力交付銷售的收入受到收入脱鈎機制的約束,因此,交付收入通常不會受到交貨量與批准費率時假設的水平變化的影響。O&R在新澤西州的電力銷售不受脱鈎機制的影響,因此,這樣的銷量變化確實會影響收入。
(b)“住宅/宗教”一般包括獨户住宅、多户住宅中的個體公寓、宗教組織和某些其他非營利組織。
(c)其他電力營業收入一般反映收入脱鈎機制、流動資產或監管負債按照公司NY電價計劃的變化,以及監管資產和負債根據公司電價計劃的變化。見項目8財務報表附註B。
(d)經天氣和其他變化調整後,2021年公司服務區的電力送貨量比2020年增長了1.1%。見上文“冠狀病毒病2019年(新冠肺炎)的影響”。
營業收入與2020年相比,2021年增加了5200萬美元,主要是由於購買電費(3700萬美元)和紐約電價計劃收入(1300萬美元)增加。
購得 電源費用增加2021年與2020年相比,單位成本(3500萬美元)和採購量(200萬美元)增加了3700萬ED。
其他運維與2020年相比,2021年的支出增加了700萬美元,主要是由於與風暴相關的成本上升。
折舊及攤銷與2020年相比,2021年增加了400萬美元,主要是由於公用事業廠餘額增加。
税項,但不包括所得税與2020年相比,2021年增加了300萬美元,主要是由於更高的財產税(200萬美元)。
燃氣
O&R公司截至2021年12月31日的年度與截至2020年12月31日的年度相比,天然氣業務業績如下:
| | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日止年度, |
(百萬美元) | 2021 | 2020 | 變異 |
營業收入 | $260 | $233 | $27 |
為轉售而購買的天然氣 | 88 | 61 | 27 |
其他運維 | 64 | 68 | (4) |
折舊及攤銷 | 26 | 25 | 1 |
所得税以外的税 | 32 | 31 | 1 |
燃氣營業收入 | $50 | $48 | $2 |
與2020年相比,2021年O&R的天然氣銷售和交付(不包括系統外銷售)為:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 交付了數千個DT | | 收入(以百萬為單位)(A) |
| 在過去的幾年裏 | | | 在過去的幾年裏 | |
描述 | 2021年12月31日 | 2020年12月31日 | 變異 | 百分比 變異 | | 2021年12月31日 | 2020年12月31日 | 變異 | 百分比 變異 |
住宅 | 11,500 | | 9,736 | | 1,764 | | 18.1 | % | | $162 | 121 | | $41 | 33.9 | % |
一般信息 | 2,498 | | 2,142 | | 356 | | 16.6 | | | 28 | 20 | | 8 | 40.0 | |
堅固的運輸 | 7,584 | | 8,271 | | (687) | | (8.3) | | | 55 | 62 | | (7) | (11.3) | |
公司銷售和運輸總額 | 21,582 | | 20,149 | | 1,433 | | 7.1 | | (b) | 245 | 203 | | 42 | 20.7 | |
可中斷銷售 | 3,820 | | 3,632 | | 188 | | 5.2 | | | 6 | 6 | | — | | — | |
發電廠 | 26 | | 59 | | (33) | | (55.9) | | | — | | — | | — | | — | |
其他 | 468 | | 658 | | (190) | | (28.9) | | | 1 | 1 | | — | | — | |
其他天然氣收入 | — | | — | | — | | — | | 8 | 23 | | (15) | (65.2) | |
總計 | 25,896 | | 24,498 | | 1,398 | | 5.7 | % | | $260 | 233 | | $27 | 11.6 | % |
(a)紐約天然氣銷售的收入受天氣正常化條款和收入脱鈎機制的約束,因此,交付收入通常不會受到供氣量從批准費率時假設的水平變化的影響。
(b)在對天氣和其他變化進行調整後,公司服務區的銷售額和運輸量保持不變增加了0.2個PE與2020年相比,2021年將增加1%。見上文“冠狀病毒病2019年(新冠肺炎)的影響”。
營業收入與2020年相比,2021年增加了2700萬美元,主要是因為轉售費用增加了購買的天然氣。
為轉售而購買的天然氣增加2700萬美元2021年與2020年相比,由於單位成本(1500萬美元)和採購量(1200萬美元)增加。
其他運維與2020年相比,2021年的支出減少了400萬美元,主要原因是養老金成本降低(200萬美元)和天然氣項目支出減少(200萬美元)。
折舊及攤銷與2020年相比,2021年增加了100萬美元,主要是由於天然氣公用事業廠餘額增加。
税金,所得税以外的其他税與2020年相比,2021年增加了100萬美元,主要是由於更高的財產税。
所得税以外的税
與2020年相比,2021年除所得税外的税收增加了400萬美元。除所得税外,税收的主要組成部分是:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日止年度, |
(百萬美元) | 2021 | | 2020 | | 變異 |
財產税 | $71 | | $69 | | $2 |
與税收收入相關的州税和地方税 | 11 | | 10 | | 1 | |
工資税 | 7 | | 6 | | 1 | |
總計 | $89 | (a) | $85 | (a) | $4 | |
(a)包括客户賬單的銷售税,2021年和2020年除所得税以外的税收總額為1.29億美元, $121分別為百萬美元。
所得税費用
與2020年相比,2021年的所得税保持不變,主要是因為所得税前收入支出(100萬美元)的增加完全被州所得税的降低所抵消,主要是因為2021年紐約大都會運輸營業税附加費的攤銷減少(100萬美元)。
清潔能源企業
與截至2020年12月31日的年度相比,清潔能源業務在截至2021年12月31日的年度的經營業績如下:
| | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日止年度, |
(百萬美元) | 2021 | 2020 | 變異 |
營業收入 | $1,022 | $736 | $286 |
| | | |
為轉售而購買的天然氣 | 62 | 41 | 21 |
其他運維 | 475 | 228 | 247 |
折舊及攤銷 | 231 | 231 | — |
所得税以外的税 | 18 | 21 | (3) |
| | | |
營業收入 | $236 | $215 | $21 |
運營中收入與2020年相比,2021年增加了2.86億美元,主要原因是可再生電力項目的收入增加(2.11億美元),批發收入增加(3500萬美元)和能源服務收入增加(4700萬美元),但部分被較低的按市值計價的淨值(700萬美元)所抵消。
為轉售而購買的天然氣與2020年相比,2021年增加了2100萬美元,主要原因是採購量增加。
其他運維與2020年相比,2021年的支出增加了2.47億美元,主要是因為客户的可再生電力項目的工程、採購和建設成本上升。
其他收入(扣除)
與2020年相比,2021年其他收入(扣除)減少了1400萬美元,主要原因是2021年期間可再生電力項目權益法投資的收入減少,這是根據HLBV會計方法計入的。
淨利息支出
與2020年相比,2021年的淨利息支出減少了1.28億美元,主要是由於2021年期間利率掉期的未實現虧損減少。
所得税費用
2021年所得税增加8800萬美元與2020年相比,主要原因是所得税支出前收入較高(3000萬美元),非控股利息收入較低(4700萬美元),州所得税較高(700萬美元),以及根據2020年第一季度簽署成為法律的CARE法案允許的從2018年納税年度到2013納税年度確認的虧損結轉的聯邦企業所得税税率變化而沒有税收優惠(400萬美元)。見項目8財務報表附註L。
可歸因於非控股權益的收入(虧損)
與2020年相比,2021年可歸因於非控股權益的收入減少了1.95億美元,這主要是由於2021年期間可再生電力項目的税收股權投資者根據HLBV會計方法計入的收入減少。見項目8財務報表附註S。
CON愛迪生變速箱
其他運維2021年公司增加800萬美元與2020年相比,主要是由於2021年其在Honeoye的投資出現商譽減值損失。見項目8財務報表附註K。
其他收入(扣除)
與2020年相比,2021年其他扣除項目減少了1.92億美元,這主要是因為CET Gas在2021年對Stagecoach的投資税前減值虧損2.12億美元,2021年對MVP的投資税前減值虧損2.31億美元,以及2021年由於出售Stagecoach而導致的投資收入下降。2021年(1900萬美元)以及從2021年1月開始從MVP獲得的AFUDC收入,直到重大建設恢復(6000萬美元),而2020年其對MVP的投資税前減值虧損3.2億美元。見項目7中的“關鍵會計估計數--投資”和財務報表項目8中附註A和附註W中的“投資”。
淨利息支出
與2020年相比,2021年的淨利息支出減少了900萬美元,這主要是因為從出售Stagecoach的收益中償還了母公司的一筆公司間貸款。
所得税費用
與2020年相比,2021年所得税主要減少了4800萬美元由於所得税前收入較低(4000萬美元),州所得税(1200萬美元)較低,但部分被2021年超額遞延聯邦所得税攤銷增加(200萬美元)所抵消。
其他
所得税以外的税
所得税以外的税 與2020年相比,2021年減少了600萬美元,主要是由於對2020年期間前幾個時期的紐約市資本税進行了調整。
其他收入(扣除)
與2020年相比,2021年其他收入(扣除)增加了400萬美元,這主要是由於CECONY消除了與Con Edison Transport對Honeoye投資相關的商譽減值。
所得税費用
與2020年相比,2021年所得税增加了2900萬美元主要原因是所得税前收入支出較高(200萬美元),2021年州綜合所得税優惠較低(1600萬美元),以及2021年紐約市估值免税額沒有變化(1000萬美元)。
在2020年第四季度,Con Edison撤銷了針對紐約市NOL設立的遞延税項資產而記錄的部分估值津貼。管理層已重新評估其實現主要由可再生能源項目產生的部分遞延税項優惠的能力,這是由於未來扭轉了與加速税項折舊相關的暫時性差異,並實施了其從第三方獲得税收股權融資的戰略,為此,某些税收減免和攤銷將專門分配給綜合集團以外的成員。
截至2020年12月31日的年度與截至2019年12月31日的年度比較
CECONY
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2020年12月31日的年度 | | 截至2019年12月31日的年度 | | |
(百萬美元) | 電式 | 燃氣 | 蒸汽 | 2020年總計 | 電式 | 燃氣 | 蒸汽 | 2019年總計 | 2020-2019年變化 |
營業收入 | $8,103 | $2,036 | $508 | $10,647 | $8,062 | $2,132 | $627 | $10,821 | $(174) |
購電 | 1,405 | — | | 27 | 1,432 | 1,324 | — | | 33 | 1,357 | 75 |
燃料 | 75 | — | | 81 | 156 | 99 | — | | 108 | 207 | (51) |
為轉售而購買的天然氣 | — | | 426 | — | | 426 | — | | 606 | — | | 606 | (180) |
其他運維 | 1,753 | 355 | 161 | 2,269 | 2,059 | 399 | 177 | 2,635 | (366) |
折舊及攤銷 | 1,214 | 294 | 90 | 1,598 | 1,053 | 231 | 89 | 1,373 | 225 |
所得税以外的税 | 1,925 | 387 | 144 | 2,456 | 1,769 | 368 | 158 | 2,295 | 161 |
營業收入 | $1,731 | $574 | $5 | $2,310 | $1,758 | $528 | $62 | $2,348 | $(38) |
電式
CECONY截至2020年12月31日的年度與截至2019年12月31日的年度相比,電氣運營業績如下:
| | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日止年度, |
(百萬美元) | 2020 | 2019 | 變異 |
營業收入 | $8,103 | $8,062 | $41 |
購電 | 1,405 | 1,324 | 81 |
燃料 | 75 | 99 | (24) |
其他運維 | 1,753 | 2,059 | (306) |
折舊及攤銷 | 1,214 | 1,053 | 161 |
所得税以外的税 | 1,925 | 1,769 | 156 |
電力運營收入 | $1,731 | $1,758 | $(27) |
與2019年相比,CECONY 2020年的電力銷售和交貨量為:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 提供了數百萬千瓦時的電力 | | 收入(以百萬為單位)(A) |
| 在過去的幾年裏 | | | 在過去的幾年裏 | |
描述 | 2020年12月31日 | 2019年12月31日 | 變異 | 百分比 變異 | | 2020年12月31日 | 2019年12月31日 | 變異 | 百分比 變異 |
住宅/宗教(B) | 11,107 | | 10,560 | | 547 | | 5.2 | % | | $2,901 | $2,671 | $230 | 8.6 | % |
商業/工業 | 9,280 | | 9,908 | | (628) | | (6.3) | | | 1,876 | 1,845 | 31 | 1.7 | |
零售選擇客户 | 22,000 | | 24,754 | | (2,754) | | (11.1) | | | 2,391 | 2,470 | (79) | (3.2) | |
NYPA、市政機構和其他銷售 | 9,184 | | 9,932 | | (748) | | (7.5) | | | 665 | 663 | 2 | 0.3 | |
其他營業收入(C) | — | | — | | — | | — | | 270 | 413 | (143) | (34.6) | |
總計 | 51,571 | | 55,154 | | (3,583) | | (6.5) | % | (d) | $8,103 | $8,062 | $41 | 0.5 | % |
(a)來自電力銷售的收入受到收入脱鈎機制的約束,因此,交付收入通常不會受到供貨量與批准費率時假設的水平變化的影響。
(b)“住宅/宗教”一般包括獨户住宅、多户住宅中的個體公寓、宗教組織和某些其他非營利組織。
(c)其他電力營業收入一般反映收入脱鈎機制、流動資產或監管負債的變化,以及按照公司費率計劃的其他規定監管資產和負債的變化。
(d)在對變化(主要是天氣和計費天數)進行調整後,與2019年相比,該公司服務區2020年的電力遞送量下降了6.1%。見上文“冠狀病毒病2019年(新冠肺炎)的影響”。
營業收入與2019年相比,2020年增加了4100萬美元,主要原因是購買的電力費用增加(8100萬美元),部分被燃料費用下降(2400萬美元)和電價計劃收入下降(1600萬美元)所抵消。
購電與2019年相比,2020年的支出增加了8100萬美元,原因是單位成本上升(1.58億美元),但部分被採購量下降(7700萬美元)所抵消。
燃料與2019年相比,2020年的支出減少了2400萬美元,原因是單位成本較低(3100萬美元),但部分被該公司發電設施採購量增加(700萬美元)所抵消。
其他運維與2019年相比,2020年的支出減少了3.06億美元,主要是因為養老金和其他退休後福利的成本較低(1.95億美元),從客户收入中收取的評估和費用附加費較低(1.1億美元),基於股票的薪酬較低(2500萬美元),以及醫療成本較低(1 600萬美元),但因與新冠肺炎大流行有關的增支費用(1 400萬美元)、市政基礎設施支助費用增加(900萬美元)以及與熱帶風暴伊薩亞斯造成的停電有關的食品和藥品變質索賠(700萬美元)而部分抵銷。
折舊及攤銷與2019年相比,2020年增加了1.61億美元,主要是由於電力公用事業廠餘額增加和折舊率增加。
所得税以外的税與2019年相比,2020年增加了1.56億美元,主要原因是財產税較高(1.05億美元),未徵收的財產税推遲較少(3800萬美元),州和地方税較高(1100萬美元),以及2020年在審計評估結束時沒有減少銷售和使用税準備金(500萬美元),但部分被根據CARE法案設立的員工留任税收抵免導致的工資税減少(300萬美元)所抵消。見上文“冠狀病毒病2019年(新冠肺炎)的影響--CARE法案和2021年撥款法案對所得税核算的影響”。
燃氣
CECONY截至2020年12月31日的年度與截至2019年12月31日的年度相比,天然氣運營業績如下:
| | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日止年度, |
(百萬美元) | 2020 | 2019 | 變異 |
營業收入 | $2,036 | $2,132 | $(96) |
為轉售而購買的天然氣 | 426 | 606 | (180) |
其他運維 | 355 | 399 | (44) |
折舊及攤銷 | 294 | 231 | 63 |
所得税以外的税 | 387 | 368 | 19 |
燃氣營業收入 | $574 | $528 | $46 |
與2019年相比,CECONY 2020年的天然氣銷售和交貨量(不包括系統外銷售)為:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 交付了數千個DT | | 收入(以百萬為單位)(A) |
| 在過去的幾年裏 | | | 在過去的幾年裏 | |
描述 | 2020年12月31日 | 2019年12月31日 | 變異 | 百分比 變異 | | 2020年12月31日 | 2019年12月31日 | 變異 | 百分比 變異 |
住宅 | 48,999 | | 54,402 | | (5,403) | | (9.9) | % | | $911 | $943 | $(32) | (3.4) | % |
一般信息 | 29,516 | | 33,235 | | (3,719) | | (11.2) | | | 318 | 384 | (66) | (17.2) | |
堅固的運輸 | 76,614 | | 81,710 | | (5,096) | | (6.2) | | | 649 | 593 | 56 | 9.4 | |
公司銷售和運輸總額 | 155,129 | | 169,347 | | (14,218) | | (8.4) | | (b) | 1,878 | 1,920 | (42) | (2.2) | |
可中斷銷售(C) | 8,482 | | 9,903 | | (1,421) | | (14.3) | | | 27 | 42 | (15) | (35.7) | |
NYPA | 41,577 | | 39,643 | | 1,934 | | 4.9 | | | 2 | 2 | — | — |
發電廠 | 49,723 | | 52,011 | | (2,288) | | (4.4) | | | 22 | 23 | (1) | (4.3) | |
其他 | 20,814 | | 20,701 | | 113 | | 0.5 | | | 33 | 31 | 2 | 6.5 | |
其他營業收入(D) | — | | — | | — | | — | | 74 | 114 | (40) | (35.1) | |
總計 | 275,725 | | 291,605 | | (15,880) | | (5.4) | % | | $2,036 | $2,132 | $(96) | (4.5 | %) |
(a)天然氣銷售收入受天氣正常化條款和收入脱鈎機制的約束,因此,交付收入通常不會受到交貨量與批准費率時假設的水平變化的影響。
(b)在對變化進行調整(主要是計費天數)後,與2019年相比,2020年該公司服務區的固定天然氣銷售量和運輸量下降了0.7%。見上文“冠狀病毒病2019年(新冠肺炎)的影響”。
(c)包括2020年和2019年分別為351萬和548.4萬個DT,這也反映在公司運輸和其他方面。
(d)其他燃氣營業收入一般反映收入脱鈎機制和天氣正常化條款的變化,流動資產或監管負債以及監管資產和負債的變化符合公司費率計劃的其他規定。見項目8財務報表附註B。
營業收入與2019年相比,2020年減少了9600萬美元,主要是由於轉售費用(1.8億美元)和某些費率計劃調節(600萬美元)購買的天然氣減少,部分被2020年1月根據公司天然氣費率計劃提高天然氣基本費率(9100萬美元)導致的天然氣收入增加所抵消。
為轉售而購買的天然氣與2019年相比,2020年減少了1.8億美元,原因是單位成本(1.1億美元)和採購量(7000萬美元)降低。
其他運維與2019年相比,2020年的支出減少了4400萬美元,主要原因是養老金和其他退休後福利的成本降低(3100萬美元),基於股票的薪酬降低(500萬美元),市政基礎設施支持成本降低(500萬美元),傷害和損害準備金減少(400萬美元)。
折舊及攤銷與2019年相比,2020年增加了6300萬美元,主要是由於天然氣公用事業廠餘額增加和折舊率增加。
所得税以外的税與2019年相比,2020年增加了1900萬美元,主要原因是財產税增加(3700萬美元),州和地方税增加(100萬美元),以及2020年在審計評估結束時沒有減少銷售和使用税準備金(100萬美元),但部分被根據CARE法案設立的員工留任税收抵免導致未徵收的財產税延期增加(1900萬美元)和工資税減少(100萬美元)所抵消。見上文“冠狀病毒病2019年(新冠肺炎)的影響--CARE法案和2021年撥款法案對所得税核算的影響”。
蒸汽
CECONY截至2020年12月31日的年度與截至2019年12月31日的年度相比,蒸汽運營業績如下:
| | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日止年度, |
(百萬美元) | 2020 | 2019 | 變異 |
營業收入 | $508 | $627 | $(119) |
購電 | 27 | 33 | (6) |
燃料 | 81 | 108 | (27) |
其他運維 | 161 | 177 | (16) |
折舊及攤銷 | 90 | 89 | 1 |
所得税以外的税 | 144 | 158 | (14) |
蒸汽營業收入 | $5 | $62 | $(57) |
與2019年相比,CECONY 2020年的STEAM銷售和交貨量為:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 數以百萬計的英鎊被送到 | | 收入(以百萬為單位) |
| 在過去的幾年裏 | | | 在過去的幾年裏 | |
描述 | 2020年12月31日 | 2019年12月31日 | 變異 | 百分比 變異 | | 2020年12月31日 | 2019年12月31日 | 變異 | 百分比 變異 |
一般信息 | 445 | | 536 | | (91) | | (17.0) | % | | $23 | $27 | $(4) | (14.8) | % |
公寓樓 | 5,131 | | 5,919 | | (788) | | (13.3) | | | 136 | 160 | (24) | (15.0) | |
年發電量 | 10,977 | | 13,340 | | (2,363) | | (17.7) | | | 321 | 395 | (74) | (18.7) | |
其他營業收入(A) | — | | — | | — | | — | | 28 | 45 | (17) | (37.8) | |
總計 | 16,553 | | 19,795 | | (3,242) | | (16.4) | % | (b) | $508 | $627 | $(119) | (19.0) | % |
(a)其他STEAM營業收入一般反映根據公司費率計劃的監管資產和負債的變化。見項目8財務報表附註B。
(b)在對變化(主要是天氣和賬單日)進行調整後,與2019年相比,該公司服務區2020年的蒸汽銷售額和交貨量下降了6.7%。見上文“冠狀病毒病2019年(新冠肺炎)的影響”。
營業收入2020年與2019年相比減少了1.19億美元,主要原因是冬季天氣變暖(4,300萬美元)、燃料費用下降(2,700萬美元)、客户因新冠肺炎大流行的影響而使用減少(1,900萬美元)、某些費率計劃調節(1,500萬美元)以及購買電力費用下降(6,00萬美元)。
購得 電源與2019年相比,2020年的支出減少了600萬美元,原因是單位成本(300萬美元)和採購量(300萬美元)較低。
燃料與2019年相比,2020年的支出減少了2700萬美元,原因是單位成本(1400萬美元)和從公司蒸汽發電設施的採購量減少(1300萬美元)。
其他運維與2019年相比,2020年的支出減少了1600萬美元,主要是因為養老金和其他退休後福利的成本降低(700萬美元),以及市政基礎設施支持成本降低(700萬美元)。
折舊及攤銷與2019年相比,2020年增加了100萬美元,主要是由於蒸汽公用事業廠餘額增加。
所得税以外的税與2019年相比,2020年減少了1400萬美元,主要原因是未徵收的財產税延期較多(2000萬美元),以及州和地方税較低(200萬美元),但部分被更高的財產税(800萬美元)所抵消。
所得税以外的税
除所得税以外的税收為24.56億美元,仍然是CECONY最大的運營費用之一。所得税以外的其他税種的主要組成部分和變化是:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日止年度, | |
(百萬美元) | 2020 | | 2019 | | 變異 |
財產税 | $2,129 | | $1,979 | | $150 |
與税收收入相關的州税和地方税 | 338 | | 328 | | 10 |
工資税 | 64 | | 69 | | (5) |
其他税種 | (75) | | (81) | | 6 |
總計 | $2,456 | (a) | $2,295 | (a) | $161 |
(a)包括客户賬單的銷售税,2020年和2019年除所得税外的税收總額分別為29.89億美元和28.07億美元。
其他收入(扣除)
與2019年相比,2020年其他收入(扣除)減少了1.36億美元,主要原因是與服務成本以外的養老金和其他退休後福利部分相關的成本較高(1.17億美元),以及公司在2019年沒有分享出售物業的收益(1400萬美元)。
淨利息支出
與2019年相比,2020年淨利息支出增加了1100萬美元,主要原因是長期債務利息增加(4600萬美元),但部分被TCJA相關監管負債利息減少(1300萬美元)、短期債務利息支出減少(1200萬美元)以及系統福利費用負債利息減少(800萬美元)所抵消。
所得税費用
與2019年相比,2020年所得税減少1.2億美元,主要原因是所得税支出前收入減少(3900萬美元),2020年1月生效的CECONY電力和天然氣費率計劃導致的超額遞延聯邦所得税攤銷增加(1.03億美元),以及州所得税減少(1300萬美元),但部分抵消了這一影響,原因是2020年沒有攤銷超額遞延州所得税(2400萬美元),2020年研發抵免減少(500萬美元),2020年直通税收優惠減少
O&R
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2020年12月31日的年度 | | 截至2019年12月31日的年度 | | |
(百萬美元) | 電式 | 燃氣 | 2020年總計 | 電式 | 燃氣 | 2019年總計 | 2020-2019 變異 |
營業收入 | $629 | $233 | $862 | $634 | $259 | $893 | $(31) |
購電 | 169 | — | | 169 | 188 | — | | 188 | (19) |
為轉售而購買的天然氣 | — | | 61 | 61 | — | | 90 | 90 | (29) |
其他運維 | 242 | 68 | 310 | 235 | 73 | 308 | 2 |
折舊及攤銷 | 65 | 25 | 90 | 60 | 24 | 84 | 6 |
所得税以外的税 | 54 | 31 | 85 | 53 | 31 | 84 | 1 |
營業收入 | $99 | $48 | $147 | $98 | $41 | $139 | $8 |
電式
O&R截至2020年12月31日的年度與截至2019年12月31日的年度相比,電氣運營業績如下:
| | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日止年度, |
(百萬美元) | 2020 | 2019 | 變異 |
營業收入 | $629 | $634 | $(5) |
購電 | 169 | 188 | (19) |
其他運維 | 242 | 235 | 7 |
折舊及攤銷 | 65 | 60 | 5 |
所得税以外的税 | 54 | 53 | 1 |
電力運營收入 | $99 | $98 | $1 |
與2019年相比,O&R在2020年的電動銷售和交貨量為:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 提供了數百萬千瓦時的電力 | | 收入(以百萬為單位)(A) |
| 在過去的幾年裏 | | | 在過去的幾年裏 | |
描述 | 2020年12月31日 | 2019年12月31日 | 變異 | 百分比 變異 | | 2020年12月31日 | 2019年12月31日 | 變異 | 百分比 變異 |
住宅/宗教(B) | 1,786 | | 1,703 | | 83 | | 4.9 | % | | $318 | $309 | $9 | 2.9 | % |
商業/工業 | 820 | | 808 | | 12 | | 1.5 | | | 117 | 112 | 5 | 4.5 | |
零售選擇客户 | 2,621 | | 2,885 | | (264) | | (9.2) | | | 186 | 191 | (5) | (2.6) | |
公共當局 | 107 | | 106 | | 1 | | 0.9 | | | 7 | 8 | (1) | (12.5) | |
其他營業收入(C) | — | | — | | — | | — | | 1 | 14 | (13) | (92.9) | |
總計 | 5,334 | | 5,502 | | (168) | | (3.1) | % | (d) | $629 | $634 | $(5) | (0.8) | % |
(a)紐約電力交付銷售的收入受到收入脱鈎機制的約束,因此,交付收入通常不會受到交貨量與批准費率時假設的水平變化的影響。O&R在新澤西州的電力銷售不受脱鈎機制的影響,因此,這樣的銷量變化確實會影響收入。
(b)“住宅/宗教”一般包括獨户住宅、多户住宅中的個體公寓、宗教組織和某些其他非營利組織。
(c)其他電力營業收入一般反映收入脱鈎機制、流動資產或監管負債按照公司NY電價計劃的變化,以及監管資產和負債根據公司電價計劃的變化。見項目8財務報表附註B。
(d)經天氣和其他變化調整後,與2019年相比,2020年公司服務區的電力送貨量下降了0.7%。見上文“冠狀病毒病2019年(新冠肺炎)的影響”。
營業收入與2019年相比,2020年減少了500萬美元,主要原因是購買的電力費用較低(1900萬美元),部分被紐約電價計劃收入增加(1600萬美元)所抵消。
購得 電源由於單位成本降低,2020年的支出比2019年減少了1900萬美元。
其他運維與2019年相比,2020年的支出增加了700萬美元,主要是因為攤銷了之前推遲的風暴成本(300萬美元),以及與熱帶風暴伊薩亞斯(Isaias)造成的停電相關的食品和藥品變質索賠(300萬美元)。
折舊及攤銷與2019年相比,2020年增加了500萬美元,主要是由於公用事業廠餘額增加。
所得税以外的税與2019年相比,2020年增加了100萬美元,主要原因是財產税增加(200萬美元),部分被較低的工資税(100萬美元)所抵消。
燃氣
O&R公司截至2020年12月31日的年度與截至2019年12月31日的年度相比,天然氣運營業績如下:
| | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日止年度, |
(百萬美元) | 2020 | 2019 | 變異 |
營業收入 | $233 | $259 | $(26) |
為轉售而購買的天然氣 | 61 | 90 | (29) |
其他運維 | 68 | 73 | (5) |
折舊及攤銷 | 25 | 24 | 1 |
所得税以外的税 | 31 | 31 | — |
燃氣營業收入 | $48 | $41 | $7 |
與2019年相比,O&R在2020年的天然氣銷售和交付(不包括系統外銷售)為:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 交付了數千個DT | | 收入(以百萬為單位)(A) |
| 在過去的幾年裏 | | | 在過去的幾年裏 | |
描述 | 2020年12月31日 | 2019年12月31日 | 變異 | 百分比 變異 | | 2020年12月31日 | 2019年12月31日 | 變異 | 百分比 變異 |
住宅 | 9,736 | | 10,209 | | (473) | | (4.6) | % | | $121 | $136 | $(15) | (11.0) | % |
一般信息 | 2,142 | | 2,328 | | (186) | | (8.0) | | | 20 | 25 | (5) | (20.0) | |
堅固的運輸 | 8,271 | | 9,459 | | (1,188) | | (12.6) | | | 62 | 63 | (1) | (1.6) | |
公司銷售和運輸總額 | 20,149 | | 21,996 | | (1,847) | | (8.4) | | (b) | 203 | 224 | (21) | (9.4) | |
可中斷銷售 | 3,632 | | 3,668 | | (36) | | (1.0) | | | 6 | 6 | — | | — | |
發電廠 | 59 | | 4 | | 55 | | 大型 | | — | | — | | — | | — | |
其他 | 658 | | 914 | | (256) | | (28.0) | | | 1 | 1 | — | | — | |
其他天然氣收入 | — | | — | | — | | — | | 23 | 28 | (5) | (17.9) | |
總計 | 24,498 | | 26,582 | | (2,084) | | (7.8) | % | | $233 | $259 | $(26) | (10.0) | % |
(a)紐約天然氣銷售的收入受天氣正常化條款和收入脱鈎機制的約束,因此,交付收入通常不會受到供氣量從批准費率時假設的水平變化的影響。
(b)經天氣和其他變化調整後,與2019年相比,2020年該公司服務區的公司銷售額和運輸量增長了0.6%。見上文“冠狀病毒病2019年(新冠肺炎)的影響”。
營業收入與2019年相比,2020年減少了2600萬美元,主要是因為轉售費用降低了購買的天然氣。
為轉售而購買的天然氣與2019年相比,2020年減少了2900萬美元,原因是單位成本(2400萬美元)和採購量(500萬美元)降低。
其他運維與2019年相比,2020年的支出減少了500萬美元,主要原因是養老金成本降低。
折舊及攤銷與2019年相比,2020年增加了100萬美元,主要是由於天然氣公用事業廠餘額增加。
所得税以外的税
與2019年相比,2020年除所得税外的税收增加了100萬美元。除所得税外,税收的主要組成部分是:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日止年度, |
(百萬美元) | 2020 | | 2019 | | 變異 |
財產税 | $69 | | $66 | | $3 |
與税收收入相關的州税和地方税 | 10 | | 10 | | — |
工資税 | 6 | | 8 | | (2) |
總計 | $85 | (a) | $84 | (a) | $1 |
(a)包括客户賬單的銷售税,2020年和2019年所得税以外的税收總額分別為1.21億美元和1.16億美元。
所得税費用
與2019年相比,2020年所得税增加了400萬美元,主要原因是所得税前收入支出(100萬美元)增加,州所得税(100萬美元)增加,2020年工廠相關項目的直通税收優惠減少(100萬美元),以及與2019年相比(100萬美元),2020年壞賬準備金增加的直通所得税支出增加。
清潔能源企業
與截至2019年12月31日的年度相比,清潔能源業務在截至2020年12月31日的年度的運營業績如下:
| | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日止年度, |
(百萬美元) | 2020 | 2019 | 變異 |
營業收入 | $736 | $857 | $(121) |
| | | |
為轉售而購買的天然氣 | 41 | 185 | (144) |
其他運維 | 228 | 223 | 5 |
折舊及攤銷 | 231 | 226 | 5 |
所得税以外的税 | 21 | 21 | — |
| | | |
營業收入 | $215 | $202 | $13 |
營業收入與2019年相比,2020年減少了1.21億美元,主要原因是批發收入(1.36億美元)和能源服務收入(1900萬美元)下降,但部分被更高的可再生電力生產收入(3400萬美元)所抵消。
為轉售而購買的天然氣與2019年相比,2020年減少了1.44億美元,主要原因是採購量減少。
其他運維與2019年相比,2020年的支出增加了500萬美元,這主要是由於一般運營費用的增加。
折舊及攤銷與2019年相比,2020年增加了500萬美元,主要原因是2020年運營的可再生電力項目增加。
淨利息支出
與2019年相比,2020年淨利息支出增加了1000萬美元,主要是由於2020年利率掉期的未實現虧損增加。
所得税費用
與2019年相比,2020年所得税增加了1400萬美元,主要原因是所得税支出前收入較高(100萬美元),非控股利息造成的收入較低(1300萬美元),以及主要由於2019年研發抵免增加而沒有對前期聯邦所得税申報單進行調整(1300萬美元),但部分被税收優惠所抵消,因為根據CARE法案的允許,從2018年納税年度結轉到2013納税年度的虧損結轉的聯邦企業所得税税率發生了變化(400萬美元),這一變化被部分抵消
可歸因於非控股權益的收入
與2019年相比,2020年可歸因於非控股權益的收入增加了5400萬美元,這主要是由於2020年期間可再生電力項目的税收股權投資者根據HLBV會計方法計入的虧損減少。見項目8財務報表附註S。
CON愛迪生變速箱
淨利息支出
與2019年相比,2020年淨利息支出減少了700萬美元,主要原因是短期借款和公司間資本融資安排下收取的利率減少。
其他收入(扣除)
其他收入(扣除)12月2020年減少3.19億美元與2019年相比,主要是由於愛迪生變速器公司對山谷管道有限責任公司的投資產生了減值損失。見項目7中的“關鍵會計估計數--投資”和財務報表項目8中附註A中的“投資”。
所得税費用
與2019年相比,2020年所得税減少了8700萬美元,主要原因是2020年記錄的MVP減值虧損(8800萬美元)。
其他
所得税以外的税
所得税以外的税 與2019年相比,2020年增加了700萬美元,主要是由於對2020年期間前期紐約市資本税進行了調整。
其他收入(扣除)
與2019年相比,2020年其他收入(扣除)增加了700萬美元,主要是因為2020年沒有取消與公司間資本融資安排下的利息收入相關的扣除。
所得税費用
與2019年相比,2020年所得税減少了1700萬美元,這主要是因為所得税支出前的收入減少了(減值損失(300萬美元)、紐約市估值津貼的一部分沖銷(900萬美元)以及2020年錄得的MVP減值虧損(900萬美元),但被較低的州綜合所得税優惠(400萬美元)部分抵消。
在2020年第四季度,Con Edison撤銷了針對紐約市NOL設立的遞延税項資產而記錄的部分估值津貼。管理層已重新評估其實現主要由可再生能源項目產生的部分遞延税項優惠的能力,這是由於未來扭轉了與加速税項折舊相關的暫時性差異,並實施了其從第三方獲得税收股權融資的戰略,為此,某些税收減免和攤銷將專門分配給綜合集團以外的成員。
流動性與資本資源
這兩家公司的流動資金反映了經營、投資和融資活動的現金流量,如它們各自的合併現金流量表所示,如下所述。
影響愛迪生公司流動性的主要因素是其對公用事業公司、清潔能源業務和愛迪生變速器公司的投資、向股東支付的股息、從子公司獲得的股息以及下文討論的融資活動的現金流。
影響CECONY流動資金的主要因素是經營活動的現金流、投資活動中使用的現金(包括建設支出)、支付給愛迪生公司的紅利以及下文討論的融資活動的現金流。
這些公司通常保持最低限度的現金餘額,並使用短期借款來滿足他們的營運資金需求和其他現金需求。這些公司使用長期融資和經營活動的資金償還短期借款。公用事業公司的資本成本,包括營運資金,反映在他們向客户收取的費率中。
每家公司都認為,它將能夠滿足其合理可能的短期和長期現金需求。見項目1A中的“公司需要進入資本市場以滿足資金要求”、“税法的修改可能對公司產生不利影響”、“公司面臨與衞生流行病和其他疫情有關的風險,包括新冠肺炎大流行”,以及項目1A中的“公司還面臨其他超出其控制範圍的風險”,以及項目1中的“資本要求和資源”。
兩家公司截至2021年、2020年和2019年12月31日的年度現金、臨時現金投資和因經營、投資和融資活動產生的限制性現金摘要如下:
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| CECONY | O&R | 清潔能源 企業 | 康愛迪生 傳輸 | 其他(A)項 | 康愛迪生(Con Edison)(B) |
(百萬美元) | 2021 | 2020 | 2019 | 2021 | 2020 | 2019 | 2021 | 2020 | 2019 | 2021 | 2020 | 2019 | 2021 | 2020 | 2019 | 2021 | 2020 | 2019 |
經營活動 | $2,186 | $1,693 | $2,502 | $127 | $146 | $190 | $175 | $887 | $199 | $44 | $(7) | $194 | $201 | $(521) | $49 | $2,733 | $2,198 | $3,134 |
投資活動 | (3,729) | (3,416) | (3,124) | (224) | (220) | (218) | (139) | (606) | (258) | 608 | 18 | (184) | — | — | 2 | (3,484) | (4,224) | (3,782) |
融資活動 | 1,396 | 1,857 | 737 | 89 | 79 | 8 | (45) | (345) | 184 | (652) | (11) | (12) | (327) | 665 | (58) | 461 | 2,245 | 859 |
當期淨變動 | (147) | 134 | 115 | (8) | 5 | (20) | (9) | (64) | 125 | — | — | (2) | (126) | 144 | (7) | (290) | 219 | 211 |
期初餘額 | 1,067 | 933 | 818 | 37 | 32 | 52 | 187 | 251 | 126 | — | — | 2 | 145 | 1 | 8 | 1,436 | 1,217 | 1,006 |
期末餘額(C) | $920 | $1,067 | $933 | $29 | $37 | $32 | $178 | $187 | $251 | $— | | $— | | $— | $19 | $145 | $1 | $1,146 | $1,436 | $1,217 |
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(A)包括母公司和合並調整。
(B)代表康愛迪生及其業務的綜合經營業績。
(C)見財務報表第8項附註A中的“現金、臨時現金投資和限制性現金的對賬”。
經營活動的現金流
公用事業公司經營活動的現金流主要反映其能源銷售和交付以及運營成本。能源銷售量和交貨量主要受公用事業公司外部因素的影響,如客户需求的增長、天氣、能源市場價格和經濟狀況。促進分佈式能源的措施,如分佈式發電、減少需求和提高能效,也會影響能源的銷售量和交付量。見項目1中的“競爭”和“環境事項--清潔能源的未來--改革能源願景”和“環境事項--氣候變化”。
2020年至2021年期間,與新冠肺炎疫情爆發前相比,公用事業公司服務區域的業務活動減少,導致從未償還客户應收賬款餘額中收回現金的速度放緩,客户應收賬款餘額大幅增加,壞賬撥備增加,並可能導致客户賬户核銷增加。這些趨勢可能會持續到2022年。根據公用事業公司(Utilities)紐約電力和天然氣費率計劃中的收入脱鈎機制,傳送量與批准費率時假設的水平的變化可能會影響現金流的時間,但基本上不會影響淨利潤。公用事業公司向客户提供能源的價格是根據他們的費率計劃確定的。然而,電力和天然氣商品價格上漲,加上新冠肺炎疫情導致商業活動減少,可能會進一步導致從未償還客户應收賬款餘額中收回現金的速度放緩,增加壞賬準備,並增加客户應收賬款餘額的核銷。一般來説,公用事業公司購買電力、燃料和天然氣的成本的變化可能會影響現金流的時間,但不會影響淨收益,因為成本是根據費率計劃收回的。見財務報表第8項附註A中的“可回收能源成本”。
公用事業公司的紐約費率計劃允許他們在費率計劃期限內,一旦成本超過指定的門檻,就可以推遲因立法、法規和相關行動的變化而產生的成本。根據其費率計劃中的立法、監管和相關行動條款,與新冠肺炎大流行相關的壞賬撥備的增加已被推遲。2021年11月,NYSPSC發佈命令,建立附加費追回機制,讓CECONY收取截至2020年12月31日的年度因新冠肺炎疫情而沒有開具賬單的滯納金和手續費。該命令還為2021年和2022年的任何延期費用建立了附加費回收或附加費信用機制。2021年10月,O&R、紐約州公共服務部和其他各方就2022年1月至2024年12月三年期間的新電費和煤氣費計劃達成了一項聯合提案(聯合提案),其中包括某些新冠肺炎條款,如:在三年內收回2020年滯納金;將滯納金與2021年至2024年的費率反映的金額進行核對;對客户應收賬款餘額與反映的金額進行核銷從2020年1月1日到2024年12月31日。這項聯合提案還有待NYSPSC的批准。見上文第8項財務報表附註B中的“這些公司面臨與衞生流行病和其他爆發有關的風險,包括新冠肺炎大流行”、“費率計劃”中的“新冠肺炎監管事項”和“其他監管事項”和上文財務報表附註B中的“冠狀病毒病2019年(新冠肺炎)的影響-流動性和融資”。
根據他們的費率計劃,公用事業公司已經從客户那裏收回了由於資產和負債的賬面和税基之間的暫時差異而將在未來支付的部分税款。這些暫時性差異影響現金流的時間,但不影響淨收入,因為這些公司被要求按當前的公司税率記錄遞延税項資產和負債,以彌補暫時性差異。對於公用事業公司來説,將TCJA的淨收益抵免給他們的客户,包括將公司税率降低到21%,減少了經營活動的現金流。根據他們的費率計劃,公用事業公司還向客户追回他們將支付的財產税金額。公用事業公司繳納財產税會影響現金流的時間安排,並在財產税到期和財產税增加時增加公用事業公司發行的短期借款金額,但通常不會影響淨收入。見上文第8項財務報表的第1A項,附註A中的“聯邦所得税”,附註B中的“税率計劃”,附註B中的“新冠肺炎監管事項”,附註B中的“其他監管事項”和財務報表中的附註L中的“税法的變化可能對公司產生不利影響”,以及上文附註8中的“2019年冠狀病毒病(新冠肺炎)的影響-流動性和融資”。
淨利潤是現金和非現金(或應計)交易的結果。只有現金交易才會影響公司經營活動的現金流。本金非現金費用或抵免包括折舊、遞延所得税費用、某些監管資產和負債的攤銷以及應計未開單收入。非現金費用或抵免亦可在收入脱鈎及c項下累算。公用事業公司的紐約電費和煤氣費計劃中的最新對賬機制。見第8項財務報表附註B中的“費率計劃-CECONY-電氣和天然氣”和“費率計劃-O&R紐約-電力和天然氣”。對於CON EDISON,2021年的淨收入還包括CON EDISON TRANSION在MVP、Stagecoach和Honeoye投資的減值確認的非現金損失。對於Con Edison,2020年的淨收入包括與Con Edison部分減值相關的非現金損失愛迪生變速箱對MVP的投資。見財務報表第8項附註A和附註K中的“投資”。
2021年,Con Edison和CECONY的運營活動淨現金流分別比2020年高出5.35億美元和4.93億美元。CON EDISON和CECONY淨現金流的變化主要反映了扣除壞賬準備後客户應收賬款餘額的增幅較低(分別為2.23億美元和1.96億美元)(見上文第8項財務報表附註B中的“新冠肺炎監管事項”和“2019年冠狀病毒病(新冠肺炎)的影響-會計考慮”和“流動性和融資”),較高的折舊費用回收率(分別為1.12億美元和1.07億美元),系統福利費用較低(分別為1.12億美元和1.07億美元)養卹金和退休福利繳款減少(分別為600萬美元和500萬美元)。對於CON EDISON,淨現金流的變化反映了其他應收賬款和其他流動資產的減少(3100萬美元),應收税金的減少(1900萬美元),應收收入脱鈎的減少(800萬美元),部分被養老金和退休福利債務的變化所抵消,淨額(1900萬美元),對於CECONY,養老金和退休福利債務的變化,淨額(3000萬美元)。
2020年,Con Edison和CECONY的運營活動淨現金流分別比2019年減少9.36億美元和8.09億美元。Con Edison和CECONY淨現金流的變化主要反映了客户應收賬款餘額的增加(分別為5.66億美元和5.19億美元)(見財務報表第8項附註B中的“新冠肺炎監管事項”和“2019年冠狀病毒病(新冠肺炎)的影響--會計考慮”和“流動性和融資”,上文)以及較高的其他應收款和其他流動資產(分別為1.88億美元和1.03億美元),主要原因是2020年期間波多黎各在2017年9月颶風過後恢復電力所收到的報銷較低(分別為9,400萬美元和8,800萬美元),系統福利費用較高(分別為1.39億美元和8,800萬美元)(C)由於新冠肺炎疫情相關費用增加(分別為1.15億美元和1.13億美元)以及養卹金和退休福利義務發生變化(分別為7,200萬美元和7,700萬美元)而推遲支付,但因2020年期間向客户提供的醫療保險淨額減少(分別為2.63億美元和2.63億美元)而被部分抵銷。
淨現金流的變化也反映了支付和回收能源成本的時機。這一時間安排反映在應收賬款客户、其他監管資產和負債內的可收回和可退還的能源成本以及應付賬款餘額的變化中。
用於投資活動的現金流
2021年,Con Edison和CECONY用於投資活動的淨現金流分別比2020年減少7.4億美元和增加3.13億美元。Con Edison的變化主要反映了完成出售Stagecoach的收益(6.29億美元)、清潔能源業務的非公用事業建設支出減少(2.61億美元)以及剝離清潔能源業務的可再生電力項目的收益(1.83億美元),但被CECONY(3.01億美元)和O&R(300萬美元)公用事業建設支出的增加部分抵消。根據他們的費率計劃,公用事業公司從客户那裏收回公用事業建設支出的成本,包括批准的回報率(投入使用前後和/或投入使用前的AFUDC)。公用事業建設支出金額的增加可能會暫時增加公用事業公司在長期融資之前發行的短期債務金額。
2020年,Con Edison和CECONY用於投資活動的淨現金流分別比2019年高出4.42億美元和2.92億美元。Con Edison的變化主要反映了清潔能源業務的非公用事業建設支出增加(3.35億美元),2020年沒有出售以前由CECONY在其運營中使用的物業的收益(1.92億美元),CECONY的公用事業建設支出增加(8400萬美元)和O&R(400萬美元),CECONY的拆除成本減去打撈成本增加(1600萬美元),部分被CECONY的電力和天然氣傳輸項目投資減少所抵消
融資活動的現金流
Con Edison和CECONY 2021年融資活動的淨現金流分別比2020年減少17.84億美元和4.61億美元。2020年,Con Edison和CECONY的融資活動淨現金流分別比2019年高出13.86億美元和11.2億美元。
截至2021年12月31日、2020年和2019年12月31日的年度內,融資活動的淨現金流反映了以下Con Edison交易:
2021
•發行了1010萬股普通股,扣除發行費用後淨收益約為7.75億美元。出售普通股的淨收益由愛迪生公司投資於CECONY公司,用於支付其建設開支和其他一般公司用途。見項目8財務報表附註C;
•到期贖回5億美元2.00%的5年期債券,根據2021年4月的信貸協議借款5億美元的收益,愛迪生公司於2021年7月全額償還;以及
•可以選擇在2021年6月到期之前,根據2019年2月的定期貸款預付剩餘的6.75億美元。
2020
•根據2019年5月的遠期銷售協議,在實物結算剩餘股份後,以8800萬美元的價格發行了1050,000股普通股。Con Edison將所得資金投資於CECONY,為其資本要求和其他一般企業用途提供資金;
•根據一項轉換為定期貸款的信貸協議借入8.2億美元(“2020年7月定期貸款”)。Con Edison將借款所得用於一般企業用途,包括以可變利率償還計息的短期債務。2020年7月定期貸款已於2020年12月全額預付;
•發行了720萬股普通股,扣除發行費用後淨收益為5.53億美元。出售普通股的淨收益,連同出售6.5億美元本金總額0.65%的2023年到期債券的淨收益,被用於全額償還2020年7月的定期貸款。出售普通股的剩餘淨收益由Con Edison投資於其子公司,主要是CECONY和O&R,並用於其他一般公司目的;以及
•發行了6.5億美元本金總額為0.65%的債券,2023年到期,並有權在2021年12月1日或之後按面值全部或部分贖回。6.5億美元再融資的收益,加上出售普通股的部分收益,用於全額償還2020年7月的定期貸款。
2019
•提前贖回4億美元2.00%的3年期債券;
•訂立一項有關其普通股5,800,000股的遠期出售協議。2019年6月,根據遠期銷售協議,該公司在實物結算股票時發行了475萬股,價格為4億美元。Con Edison將所得資金投資於CECONY,為其資本要求和其他一般企業用途提供資金;
•根據2018年11月的遠期銷售協議,在實物結算剩餘股份後,發行了5649,369股普通股,價格為4.25億美元。Con Edison將所得資金投資於其子公司,為其資本需求提供資金,並償還為此而產生的短期債務;以及
•根據2021年6月到期的一筆可變利率定期貸款借入8.25億美元,為償還一筆6個月期的可變利率定期貸款提供資金。2019年6月和2021年第一季度,Con Edison分別有選擇地預付了1.5億美元和6.75億美元的借款。
Con Edison在2021年、2020年和2019年融資活動的現金流也反映了根據公司的股息再投資、股票購買和長期激勵計劃發行普通股分別為1.09億美元、1.06億美元和1.01億美元的收益,以及用於再投資股息的現金減少。
截至2021年、2020年和2019年12月31日的年度內,融資活動的淨現金流反映了CECONY的以下交易:
2021
•發行6億美元本金總額為3.20%的債券,2051年到期,出售債券的淨收益用於償還短期借款和其他一般公司用途;
•發行了9億美元本金總額為2.40%的債券,2031年到期,總額
出售所得款項淨額,在到期時用於贖回6.4億美元的3年期浮動利率債券,並用於其他一般企業用途,包括償還短期債務;以及
•發行了7.5億美元本金總額為3.60%的債券,2061年到期,出售債券的淨收益將用於支付或償還全部或部分現有和新的合格綠色支出,如能效和清潔交通支出,包括在2021年1月1日或之後提供資金的債券,直至債券到期日。在將淨收益分配給符合條件的綠色支出或再融資之前,CECONY使用淨額
所得款項用於償還短期債務,並將剩餘的淨收益暫時放在短期計息工具中。
2020
•發行本金總額為3.00%的債券6億美元,2060年到期,出售所得淨收益用於償還短期借款和其他一般公司用途;
•到期贖回3.5億美元4.45%的10年期債券;以及
•發行了本金總額為3.35%的債券(2030年到期)和本金總額為10億美元的3.95%債券(2050年到期),出售債券的淨收益將用於支付或償還全部或部分現有和新的合格綠色支出,如能效和清潔交通支出,包括在2018年1月1日或之後提供資金的支出,直至每個系列債券的到期日。在將淨收益分配給符合條件的綠色支出或為符合條件的綠色支出再融資之前,CECONY將淨收益的一部分用於償還短期債務,並將剩餘的淨收益暫時投入短期計息工具。
2019
•發行本金總額6億元、本金總額3.70釐、2059年到期的債券,以及發行本金總額7億元、本金總額4.125、2049年到期的債券,所得款項淨額用於償還短期借款及其他一般公司用途;及
•到期贖回4.75億美元6.65%的10年期債券。
截至2021年12月31日、2020年和2019年12月31日的年度內,融資活動的淨現金流還反映了以下O&R交易:
2021
•發行了本金總額4500萬美元的2.31%債券(2031年到期)和3000萬美元本金總額3.17%的債券(2051年到期),出售所得淨收益用於償還短期借款和其他一般公司用途。
2020
•發行了3500萬美元本金總額2.02%的2030年到期的債券和4000萬美元本金總額3.24%的2050年到期的債券,出售所得淨收益用於償還短期借款和其他一般公司用途。
2019
•發行本金總額4,300萬美元的3.73%債券(2049年到期)、本金總額4,400萬美元的2.94%債券(2029年到期)和本金總額3.46%的債券3,800萬美元(2039年到期),出售所得淨額用於償還短期借款和其他一般企業用途;以及
•到期贖回6000萬美元4.96%的10年期債券。
截至2021年12月31日、2020年和2019年12月31日的年度內,融資活動的淨現金流還反映了以下清潔能源業務交易:
2021
•以浮動利率借入2.5億美元,2028年到期,以該公司四個太陽能發電項目的股權為擔保,利率互換為3.39%的固定利率;
•與一家税務股權投資者達成協議,為清潔能源業務的三個太陽能發電項目(弗吉尼亞州內華達州CED)提供融資。根據融資,税務股權投資者獲得了投資組合中的非控股權,並將獲得一定比例的收益、税收屬性和現金流。截至2021年12月31日,税務股權投資者為其2.63億美元的融資義務提供了全額資金。清潔能源業務將繼續合併這一實體,並將報告非控制性税收權益投資者對税收權益安排的興趣。見項目8財務報表附註Q;
•根據一項6.13億美元的可變利率建築貸款安排,全額預付2.49億美元的未償還借款,該貸款由弗吉尼亞州內華達州CED擔保,並用於資助CED內華達州的建設成本;以及
•發行了2.29億美元的本金總額為3.77%的優先票據,2046年到期,由弗吉尼亞州內華達州CED的股權擔保。
2020
•根據一項6.13億美元的可變利率建築貸款安排借入了1.65億美元,該貸款安排於2021年終止,由弗吉尼亞州內華達州CED擔保並用於支付建設成本。
2019
•發行3.03億美元本金總額3.82%的優先債券,2038年到期,由該公司的California Solar 4可再生電力項目擔保;以及
•以2026年到期的浮動利率借入4.64億美元,以太陽能發電項目的股權為擔保,出售太陽能發電項目的淨收益用於償還Con Edison的借款和其他一般企業用途。Con Edison用償還的一部分預付了2021年6月到期的8.25億美元可變利率定期貸款中的1.5億美元,其餘部分用於償還短期借款和其他一般企業用途。該公司已就這筆借款進行了固定利率掉期交易。見項目8財務報表附註Q。
這些公司融資活動的現金流也反映了商業票據的發行。Con Edison和CECONY在2021年、2020年和2019年12月31日的未償還商業票據金額以及2021年、2020年和2019年的日均餘額如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021 | 2020 | 2019 |
(數百萬美元,除了 加權平均收益率) | 傑出的 12月31日 | 每天 平均值 | 傑出的 12月31日 | 每天 平均值 | 傑出的 12月31日 | 每天 平均值 |
康愛迪生 | $1,488 | $1,189 | $1,705 | $980 | $1,692 | $1,074 |
CECONY | $1,361 | $1,082 | $1,660 | $678 | $1,137 | $734 |
加權平均收益率 | 0.3 | % | 0.2 | % | 0.3 | % | 1.0 | % | 2.0 | % | 2.5 | % |
普通股發行和外部借款是流動性的來源,可能會受到信用評級、財務表現和資本市場狀況變化的影響。有關這些公司的信用評級和某些財務比率的信息,請參閲第1項中的“資本要求和資源”。
資本需求和資源
有關資本要求、合同義務和資本資源的信息,見項目1“資本要求和資源”。
資產、負債和權益
這些公司截至2021年12月31日和2020年12月31日的資產、負債和權益摘要如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| CECONY | O&R | 清潔能源 企業 | 康愛迪生 傳輸 | 其他(A)項 | 康愛迪生(Con Edison)(B) |
(百萬美元) | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 |
資產 | | | | | | | | | | | | |
流動資產 | $4,703 | $4,407 | $290 | $277 | $542 | $485 | $2 | $42 | $14 | $90 | $5,551 | $5,301 |
投資 | 608 | 541 | 26 | 26 | — | | — | | 223 | 1,256 | (4) | (7) | 853 | 1,816 |
網狀植物 | 41,613 | 39,554 | 2,599 | 2,469 | 4,367 | 4,515 | 17 | 17 | — | — | | 48,596 | 46,555 |
其他非流動資產 | 5,731 | 6,465 | 377 | 475 | 1,645 | 1,848 | 7 | 33 | 356 | 402 | 8,116 | 9,223 |
總資產 | $52,655 | $50,967 | $3,292 | $3,247 | $6,554 | $6,848 | $249 | $1,348 | $366 | $485 | $63,116 | $62,895 |
| | | | | | | | | | | | |
負債和股東權益 | | | | | | | | | | |
流動負債 | $4,321 | $5,247 | $372 | $356 | $1,011 | $1,330 | $100 | $111 | $(377) | $310 | $5,427 | $7,354 |
非流動負債 | 13,640 | 14,722 | 1,064 | 1,191 | 121 | 211 | (90) | 28 | 14 | (58) | 14,749 | 16,094 |
長期債務 | 18,382 | 16,149 | 968 | 893 | 2,607 | 2,776 | — | 500 | 647 | 64 | 22,604 | 20,382 |
權益 | 16,312 | 14,849 | 888 | 807 | 2,815 | 2,531 | 239 | 709 | 82 | 169 | 20,336 | 19,065 |
負債和權益總額 | $52,655 | $50,967 | $3,292 | $3,247 | $6,554 | $6,848 | $249 | $1,348 | $366 | $485 | $63,116 | $62,895 |
(A)包括母公司和合並調整。
(B)代表康愛迪生及其業務的綜合經營業績。
CECONY
截至2021年12月31日的流動資產比2020年12月31日增加2.96億美元。流動資產的變化主要反映了扣除壞賬準備後的應收賬款增加(2.46億美元)(見財務報表第8項附註B中的“新冠肺炎監管事項”和“2019年冠狀病毒病(新冠肺炎)的影響-會計考慮”和“流動性和融資”,上文)和應收收入脱鈎機制(6,200萬美元)。
截至2021年12月31日的投資比2020年12月31日增加了6700萬美元。投資的變化主要反映了補充退休收入計劃資產(6000萬美元)和遞延收入計劃資產(1000萬美元)的增加。見財務報表第8項附註A和附註E中的“投資”。
截至2021年12月31日的淨工廠比2020年12月31日高出20.59億美元。工廠淨額的變化主要反映了電力(15.19億美元)、燃氣(14億美元)、蒸汽(1.32億美元)和一般(2.69億美元)工廠餘額的增加,但被累計折舊增加(9.26億美元)和在建工程減少(3.35億美元)部分抵消。
截至2021年12月31日的其他非流動資產比2020年12月31日減少了7.34億美元。其他非流動資產的變化主要反映了未確認養老金和其他退休後成本的監管資產減少,以反映根據退休福利會計規則在2021年12月31日計量的養老金和其他退休福利計劃的最終精算估值(29.55億美元)。這一減少額因與新冠肺炎大流行有關的費用增加(1.64億美元)、遞延養老金和其他退休後福利的監管資產(1.63億美元)、遞延風暴費用(7,500萬美元)、環境補救費用(6,900萬美元)而增加,部分抵消了這一減少額。見財務報表第8項附註B、E、F和G。這一減少額還被養老金計劃資金狀況增加導致的資產餘額(16.77億美元)和長期衍生資產公允價值增加(4800萬美元)部分抵消。
截至2021年12月31日的流動負債比2020年12月31日減少了9.26億美元。流動負債的變化主要反映了截至2020年12月31日的一年內到期債務(6.4億美元)和應付票據(2.99億美元)的減少。
截至2021年12月31日的非流動負債比2020年12月31日減少10.82億美元。非流動負債的變化主要反映了養老金和退休福利負債的減少(12.74億美元),這是根據退休福利會計規則對截至2021年12月31日的養老金和其他退休福利計劃進行最終精算估值的結果。這一變化還反映了未來所得税監管責任的減少(2.22億美元)。這些減少被遞延所得税和未攤銷投資税額增加(3.85億美元)部分抵消,這主要是由於加速了税收折舊和維修扣除以及遞延監管成本的增加。見財務報表第8項附註E、F和L。
截至2021年12月31日的長期債務比2020年12月31日高出22.33億美元。長期債務的變化主要反映了2021年6月和12月發行的22.5億美元債券。見上文“流動性和資本資源--融資活動產生的現金流量”和財務報表第8項附註C。
截至2021年12月31日的股本比2020年12月31日高出14.63億美元。股權的變化反映了本年度的淨收益(13.44億美元)、2021年母公司的資本金貢獻(11億美元)以及其他全面收入的增加(700萬美元),但部分被2021年向母公司支付的普通股股息(9.88億美元)所抵消。
O&R
截至2021年12月31日的流動資產比2020年12月31日高出1300萬美元。流動資產的變化主要反映應計未開單收入(1800萬美元)、扣除壞賬準備後的應收賬款(500萬美元)增加,但被現金和臨時現金投資減少(800萬美元)部分抵消。
截至2021年12月31日的淨工廠比2020年12月31日增加了1.3億美元。工廠淨額的變化主要反映了電力(1.04億美元)、天然氣(5600萬美元)和一般(2100萬美元)工廠餘額的增加,以及在建工程的增加(1200萬美元),但部分被累計折舊增加(6300萬美元)所抵消。
截至2021年12月31日的其他非流動資產比12月3日減少了9800萬美元。1、2020年。其他非流動資產的變化主要反映了未確認養老金和其他退休後成本的監管資產減少,這是根據退休福利會計規則對養老金和其他退休福利計劃進行最終精算估值(1.57億美元)的結果。見財務報表第8項附註B、E和F。這一減少額被養卹金和退休人員福利增加(2400萬美元)、遞延養卹金和其他退休後福利監管資產增加(1800萬美元)、遞延風暴費用增加(700萬美元)、遞延環境補救費用增加(400萬美元)和遞延所得税增加(300萬美元)部分抵消。
截至2021年12月31日的流動負債比2020年12月31日高出1600萬美元。流動負債的變化主要反映了應付票據增加(3200萬美元)、監管負債增加(2700萬美元)和應付聯屬公司應付賬款增加(800萬美元),但部分被應付賬款減少(5600萬美元)所抵消。
截至2021年12月31日的非流動負債比2020年12月31日減少1.27億美元。非流動負債的變化主要反映了養老金和退休福利負債的減少(1.98億美元),這是根據退休福利會計規則在2021年12月31日對養老金和其他退休福利計劃進行最終精算估值的結果,但被其他員工福利(2200萬美元)、長期遞延衍生收益(600萬美元)和遞延其他退休福利計劃費率(600萬美元)的監管負債增加部分抵消。這還反映了遞延所得税和未攤銷投資税收抵免(2200萬美元)的增加,這主要是由於加速了税收折舊和維修扣除以及遞延監管成本的增加。這也反映了超級基金和其他環境成本的增加(1300萬美元)。見項目8財務報表附註E、F、G和L。
截至2021年12月31日的長期債務比2020年12月31日高出7500萬美元。長期債務的變化反映了2021年12月發行的7500萬美元債券。見上文“流動性和資本資源--融資活動產生的現金流”。
截至2021年12月31日的股本比2020年12月31日高出8100萬美元。股本的變化反映了2021年淨收益(7500萬美元)、其他全面收入(2300萬美元)和母公司的資本貢獻(3500萬美元)的增加,但部分被向母公司支付的普通股股息(5200萬美元)所抵消。
清潔能源企業
截至2021年12月31日的流動資產比2020年12月31日高出5700萬美元。流動資產的變化主要反映了其他應收賬款(7200萬美元)、應計未開單收入(1900萬美元)的增加,但被限制性現金減少(1100萬美元)和其他流動資產減少(1100萬美元)部分抵消。26百萬)。
截至2021年12月31日的淨工廠比2020年12月31日減少了1.48億美元。淨髮電量的變化主要反映了可再生電力項目的剝離。
截至2021年12月31日的其他非流動資產比2020年12月31日減少了2.03億美元。其他非流動資產的變化主要反映了可再生電力項目的剝離。
截至2021年12月31日的流動負債比2020年12月31日減少3.19億美元。流動負債的變化主要反映新的借款,部分被定期貸款下借款的減少所抵消。
截至2021年12月31日的非流動負債比2020年12月31日減少了9000萬美元。非流動負債的變動主要反映衍生負債公允價值的變動。
截至2021年12月31日的長期債務比2020年12月31日減少了1.69億美元。長期債務的變化主要反映母公司償還公司間貸款(3.75億美元),但被項目債務淨增加(2.06億美元)部分抵消。
截至2021年12月31日的股本比2020年12月31日高出2.84億美元。股本的變化主要反映了本年度普通股淨收入(2.66億美元)和2021年非控制性税收股權(8100萬美元)的增加,但部分被2021年向母公司發放的普通股股息(6400萬美元)所抵消。
CON愛迪生變速箱
截至2021年12月31日的流動資產比2020年12月31日減少了4000萬美元。流動資產的變化主要反映了Crestwood與CET Gas的一家子公司之間的協議,該協議規定Crestwood向CET Gas的子公司支付未能實現某些收益增長業績目標的款項。付款總額為5700萬美元(其中3800萬美元在2020年12月被CET Gas記錄為當期應收賬款,2021年收到Crestwood的全額付款加上利息)。參見項目1中的“CON愛迪生變速器-CET氣體”。
截至2021年12月31日的投資比2020年12月31日減少了10.33億美元。投資減少主要反映完成出售Stagecoach(8.28億美元),這是與愛迪生變速器公司在Mountain Valley Pip的投資有關的減值損失Eline,LLC(2.31億美元),部分被紐約Transco的額外投資和收入(4400萬美元)所抵消。見“投資-部分失望”Stagecoach天然氣服務有限責任公司的投資NT(Stagecoach)“和財務報表第8項的附註A和附註W中的”投資-2020和2021年在山谷管道投資的部分減值,有限責任公司(MVP)“。
截至2021年12月31日的其他非流動資產比2020年12月31日減少了2600萬美元。非流動資產的變化主要反映了應收賬款的減少,這是由於上述Crestwood支付的5700萬美元的非流動部分造成的。
截至2021年12月31日的流動負債比2020年12月31日減少了1100萬美元。流動負債的變動主要反映在公司間資本融資安排下償還短期借款。
以及完成出售StagecCoach所得的一部分收益。見項目8財務報表附註A和附註W。
截至2021年12月31日的非流動負債比2020年12月31日減少1.18億美元。非流動負債的變化主要反映了遞延所得税和未攤銷投資税收抵免的減少,這主要反映了與合夥企業投資相關的時間差異以及完成出售Stagecoach的税收損失。見“投資-Stagecoach投資的部分減值”和“投資-2020年和2021年對山谷管道有限責任公司(MVP)的投資部分減值載於財務報表第8項附註A和附註W。
截至2021年12月31日的長期債務比2020年12月31日減少了5億美元。長期債務的變化反映出母公司償還了5億美元的公司間貸款。
截至2021年12月31日的股本比2020年12月31日減少了4.7億美元。股本的變化反映了本年度的淨虧損(3.18億美元)和2021年向母公司發放的普通股股息(1.52億美元)。
監管事項
有關公用事業公司的費率計劃和其他影響公司的監管事項的信息,請參閲第1項中的“公用事業監管”和第8項中的財務報表附註B。
風險因素
這些公司的業務受到許多難以預測的因素的影響,這些因素包括可能對實際經營業績、現金流和財務狀況產生重大影響的不確定因素。見第1A項中的“風險因素”。
關鍵會計估計
這些公司的財務報表反映了某些關鍵會計估計的應用,這些估計符合美利堅合眾國普遍接受的會計原則。這些公司的關鍵會計估計包括適用於會計的假設:養老金和其他退休後福利、或有事項、衍生工具、投資、壞賬準備、資產報廢義務,對於愛迪生公司,使用假設的賬面價值清算方法。另見財務報表第8項附註A中的“重要會計政策和其他事項摘要”。
養老金和其他退休後福利的會計核算
公用事業公司為幾乎所有的員工和退休人員提供養老金和其他退休後福利。清潔能源業務和康愛迪生變速箱也為之前為公用事業公司工作的轉崗員工提供這樣的福利。這些公司根據退休福利會計規則對這些福利進行會計核算。此外,公用事業公司適用受監管業務的會計規則,以説明對這些債務的監管處理(如財務報表第8項附註B所述,這使收益成本費率中反映的金額與實際發生的成本保持一致)。在應用這些會計政策時,這些公司作出了與精算假設相關的關鍵估計,包括對計劃資產預期回報、貼現率、醫療保健成本趨勢和未來補償的假設。關於2021年、2020年和2019年的公司養卹金和其他退休後福利、精算假設、實際業績、投資攤銷和其他精算損益以及計算的計劃費用的資料,見財務報表附註A、E和F。
確定未來期間福利支付現值的貼現率是使用一個模型來確定的,該模型將AA級(穆迪或標普)公司債券的存續期與預計的福利支付流相匹配。
在確定醫療保健成本趨勢率時,這些公司審查最近的實際成本趨勢和預測的未來趨勢。
未來期間的養老金和其他退休後福利的成本將取決於計劃資產的實際回報、對未來期間的假設、繳費和福利經驗。愛迪生和CECONY目前對2022年的估計是,與2021年相比,他們的養老金和其他退休後福利成本分別減少了5.23億美元和4.87億美元,這主要是由於用於確定計劃負債的貼現率上升以及計劃資產回報強於預期。見項目8財務報表附註E和F。
下表説明瞭在保持所有其他精算假設不變的情況下,改變關鍵精算假設對2022年養老金和其他退休後成本的影響:
| | | | | | | | | | | | | | |
精算假設 | 改變 假設 | 養老金 | 其他 退休後 優勢 | 總計 |
| | (百萬美元) |
會計成本增加: | | | | |
貼現率 | | | | |
康愛迪生 | (0.25) | % | $64 | $3 | $67 |
CECONY | (0.25) | % | $62 | $2 | $64 |
計劃資產的預期回報率 | | | | |
康愛迪生 | (0.25) | % | $42 | $3 | $45 |
CECONY | (0.25) | % | $40 | $2 | $42 |
醫療保健趨勢率 | | | | |
康愛迪生 | 1.00 | % | $— | | $25 | $25 |
CECONY | 1.00 | % | $— | | $20 | $20 |
增加預計福利義務: | | | | |
貼現率 | | | | |
康愛迪生 | (0.25) | % | $688 | $41 | $729 |
CECONY | (0.25) | % | $656 | $32 | $688 |
醫療保健趨勢率 | | | | |
康愛迪生 | 1.00 | % | $— | | $163 | $163 |
CECONY | 1.00 | % | $— | | $132 | $132 |
與7.00%的預期年資產回報率相比,2022年的實際年回報率變化5.0個百分點,將使Con Edison和CECONY的養老金和其他退休後福利成本在2023年分別減少約3300萬美元和3100萬美元。
養老金福利是通過Con Edison維護的養老金計劃提供的,CECONY、O&R、清潔能源業務和Con Edison Transport為其參與計劃的員工繳納了養老金。公用事業公司的養老金會計包括計劃資產的分配。
這些公司的政策是,在可扣税的範圍內為其養老金和其他退休後福利會計成本提供資金,對公用事業公司來説,只要這些成本在其費率計劃下得到收回,就為其提供資金。根據資金法規和税法,這些公司在2021年不需要向養老金計劃支付現金。然而,CECONY和O&R在2021年對養老金計劃的可自由支配繳費分別為4.32億美元和3700萬美元。2022年,CECONY和O&R預計將分別為養老金計劃貢獻2000萬美元和900萬美元。見項目8財務報表附註E和F中的“預計捐款”。
對或有事項進行會計處理
或有事項會計規則適用於涉及可能損失的不確定性的現有條件、情況或一組情況,當一個或多個未來事件發生或未能發生時,這些損失最終將得到解決。財務報表附註中所述的已知重大或有事項包括某些監管事項(附註B)、公用事業公司對運營過程中使用或產生的石棉、多氯聯苯和煤焦油等有害物質的責任(附註G)以及其他或有事項(附註H)。估算這類環境補救責任的投入包括對正在進行調查的每個地點可能選擇的補救措施、與補救過程投入成本有關的通貨膨脹率,以及對於存在其他潛在責任方的地點,向公司分配費用。估計某些監管事項的責任的投入包括每個項目的具體事實,以及與適用的州監管機構討論的狀況和進展。估計其他或有事項的負債的投入可能包括類似情況下發生的負債和法律訴訟的結果。根據會計準則,該等公司已就可能及可合理估計的或有損失作出應計虧損估計,而對於不可能或有損失或不能合理估計的或有損失,並無應計負債。
公用事業公司根據他們目前的費率計劃,收回石棉訴訟、工人賠償和環境補救的費用。一般來説,費率計劃期間對這些或有事項應計金額的更改不會影響收益。
衍生工具的會計核算
這些公司將衍生品和套期保值的會計規則應用於其衍生品金融工具。這些公司使用衍生金融工具對衝電力和天然氣實物買賣相關標的交易的市場價格波動。公用事業公司獲得各自監管機構的許可,可以在利率中反映這些工具的所有合理損益。清潔能源業務還對衝了某些債務證券的利率風險。見下文“金融和商品市場風險”和財務報表第8項附註P。
如公司須根據會計規則按市值作出估計,則特定期間末的損益估計並不反映特定交易的最終結果,亦極有可能不會反映交易完成時的實際損益。幾乎所有估計損益均基於外部來源提供的價格,例如交易所交易期貨和期權的公允價值,以及可通過經紀商或其他市場來源獲得報價或從經紀商或其他市場來源獲得報價的頭寸的公允價值。見項目8財務報表附註Q。
投資
會計準則要求Con Edison定期評估其權益法投資,以確定這些投資是否減值。確定減值是否存在且必須記錄的標準是賬面價值是否發生了非暫時性的下降。減值的評估和測量涉及不確定性。Con Edison對其股本方法投資的估計是基於管理層認為合理的假設,這些估計或基本假設的變化可能對是否確定存在觸發事件或任何此類減值的金額產生重大影響。此外,如果愛迪生公司持有這些投資的項目確認了減值,愛迪生公司可能會記錄其在減值損失中的比例份額,並將評估其投資的非暫時性價值下降。
Con Edison評估了其權益法投資,並得出結論,截至2020年12月31日和2021年12月31日,其在Mountain Valley Pipeline LLC(MVP)的投資的公允價值降至賬面價值以下,這種下降並非暫時的。因此,愛迪生公司在截至2020年12月31日和2021年12月31日的年度分別錄得3.2億美元(税後2.23億美元)和2.31億美元(税後1.62億美元)的税前減值虧損,這使其在MVP的投資賬面價值從6.62億美元降至3.42億美元,相關遞延税項資產在截至2020年12月31日的年度為5300萬美元,從3.42億美元降至1.11億美元。在截至2021年12月31日的一年中,額外增加了7700萬美元的相關遞延税項資產, 期末遞延税項資產總額為1.3億美元。見項目8財務報表附註A中的“投資--2020年和2021年對山谷管道投資的部分減值,有限責任公司(MVP)”。
Con Edison對MVP投資的公允價值未來可能會進一步或完全減值,這是有風險的。在項目可以完成之前,有一些正在進行的法律和監管問題必須得到有利的解決。用於測試愛迪生公司對MVP的投資減值的假設和估計,包括項目完成的可能性,如果出現對該項目懸而未決的法律和監管挑戰的不利或延遲的解決方案,可能會發生變化,這可能對Con Edison在MVP的投資的公允價值產生重大不利影響。
2021年5月,Con Edison Gas Pipeline and Storage,LLC(CET Gas)的子公司簽訂了一份買賣協議,根據該協議,子公司及其合資夥伴同意以12.25億美元的價格出售他們在Stagecoach Gas Services LLC(Stagecoach)的聯合權益,其中6.29億美元歸於CET Gas的50%權益,有待成交調整。買賣協議計劃分兩個階段完成,第一階段於2021年7月完成,第二階段於2021年11月完成。
作為出售過程的一部分,作為向Stagecoach提供的信息的結果,Stagecoach進行了減值測試,導致Stagecoach在截至2021年12月31日的一年中記錄了4.14億美元的減值費用。因此,在截至2021年12月31日的一年中,愛迪生公司在Stagecoach公司50%的權益中記錄了税前減值虧損2.12億美元(税後為1.47億美元),包括營運資本和交易成本調整在內,在愛迪生公司的綜合損益表上的“投資收益/(虧損)”中。
截至2021年3月31日和2021年6月30日,Stagecoach的減值費用和從銷售過程中獲得的信息構成了Con Edison對Stagecoach投資的觸發事件。愛迪生使用收益和基於市場的方法評估了其在Stagecoach的投資的賬面價值,以衡量非暫時性的價值下降。Con Edison確定其在Stagecoach投資的賬面價值為6.67億美元
截至2021年3月31日和2021年6月30日,分別為6.3億美元未受損。截至2021年6月30日的賬面價值為6.3億美元,反映了2021年7月收到的最終銷售價格和2021年11月收到的剩餘金額,包括成交調整。
截至2021年12月31日和2020年12月31日,Con Edison的合併資產負債表分別包括8.53億美元和10.86億美元的投資。見財務報表第8項附註A和附註W中的“投資”。
壞賬準備
這些公司利用過去的事件數據制定預期損失估計,並考慮當前狀況和未來合理和可支持的預測。對於公用事業公司的客户應收賬款壞賬撥備,過去考慮的事件包括與客户應收賬款相關的沖銷;當前情況包括與當地經濟趨勢有關的宏觀和微觀經濟狀況、破產率和老的客户應收賬款餘額等因素;對未來的預測包括與沖銷和回收水平有關的假設。在新冠肺炎大流行期間,歷史沖銷率是根據一次對公司服務地區產生重大影響的歷史天氣事件確定的。在新冠肺炎大流行期間,愛迪生公司和中電集團的壞賬撥備分別從7,000萬美元和6,500萬美元增加到3.17億美元和3.04億美元.見附註B“新冠肺炎監管事項”和“壞賬準備”見財務報表附註N,項目8。
資產報廢義務(ARO)
ARO是根據資產未來報廢的估計成本的現值計算的,並計入發生負債的期間。估計成本作為相關長期資產的一部分資本化,並在資產的使用壽命內折舊。CECONY和O&R作為受利率管制的實體,由於記錄成本和通過制定税率過程收回的成本之間的時間差異,確認了監管資產或負債。由於ARO沒有報價的市場價格,這些公司通過計算貼現現金流來估計ARO的公允價值,貼現現金流取決於各種假設,包括估計的退休日期、貼現率、通貨膨脹率、未來現金支出的時間和金額以及目前可用的技術。
這些公司記錄了與拆除其建築物(包圍發電站和變電站的結構除外)、電力設備以及蒸汽和天然氣分配系統中的石棉和含石棉材料有關的資產報廢義務。這些公司還記錄了與廢棄的天然氣和石油管道以及市政基礎設施支持相關的資產報廢義務。見項目8財務報表附註T。
截至2021年12月31日,用於評估ARO負債的假設通貨膨脹率增加1%,將使CON EDISON和CECONY的負債分別增加4200萬美元和4100萬美元。
假設賬面價值清算(HLBV)
對於清潔能源業務的某些投資,Con Edison已經確定,使用HLBV會計將收益和損失歸因於税收權益投資者是合理和適當的。使用HLBV方法,公司從項目中獲得的收益將進行調整,以反映可分配給納税權益投資者的收益或虧損,該收益或虧損是根據項目將如何分配和分配其現金而計算的,前提是該公司將出售所有資產,以換取賬面價值,並在特定時間點進行清算。根據HLBV法,本公司根據合約清算瀑布計算,於每期期初及期末計算可分配予税務股權投資者的清算價值,並調整本期收入,以反映根據合夥企業經營協議條款可分配予税務股權投資者的清算價值變動。見項目8財務報表附註S。
金融和商品市場風險
這些公司受到與金融和大宗商品市場相關的各種風險和不確定性的影響。最大的市場風險包括利率風險、商品價格風險和投資風險。
利率風險
這些公司的利率風險主要涉及為資本需求提供資金所需的新債務融資,包括公用事業公司和即將到期的債務證券的建設支出,以及可變利率債務。Con Edison及其子公司通過發行期限不一的主要是固定利率的債券,以及通過債務的機會性再融資來管理利率風險。清潔能源業務使用利率掉期將可變利率項目融資債務轉換為固定利率。見財務報表第8項附註Q。CON Edison和CECONY估計,在2021年12月31日,適用於其可變利率債務的利率每增加10%,每年的利息支出將分別增加100萬美元和微不足道的數額。根據CECONY目前的電力、天然氣和蒸汽費率計劃,實際可變利率免税債務利息支出的變化,包括與可變利率免税債務再融資相關的成本,都與利率中反映的水平相一致。
商品價格風險
愛迪生的商品價格風險主要涉及電力、天然氣和相關衍生工具的買賣。公用事業公司和清潔能源業務應用風險管理戰略來減少相關風險敞口。見項目8財務報表附註P。
愛迪生公司估計,截至2021年12月31日,市場價格下跌10%將導致公用事業公司用來對衝電力和天然氣購買的衍生品工具的公允價值下降1.17億美元,其中1.06億美元用於CECONY,1100萬美元用於O&R。愛迪生公司預計,公允價值的任何這種變化都將在很大程度上被購買的電力和天然氣成本的方向相反的變化所抵消。公用事業公司不會從他們出售的電力或天然氣中賺取任何利潤或利潤。根據州監管機構批准的條款,公用事業公司一般向客户收回為其客户購買能源所產生的成本,包括用於對衝所購買能源和相關成本的某些衍生工具的損益。見財務報表第8項附註A中的“可回收能源成本”。然而,電力和天然氣商品價格的上漲可能會減緩從客户應收賬款餘額中收回現金的速度,增加壞賬準備,並可能導致客户應收賬款餘額的核銷增加。2022年2月,針對更高的客户賬單,NYSPSC要求CECONY通過重新評估其電力供應計費做法,並改善與客户的溝通,以減少因大宗商品價格上漲而導致的客户賬單波動,並改善與客户的溝通,以預測大宗商品價格上漲將導致賬單大幅上漲。
清潔能源業務使用風險價值(VaR)模型評估其電力和天然氣大宗商品固定價格購銷承諾、實物遠期合約、發電資產和大宗商品衍生品工具組合的市場價格風險。VaR代表投資組合的公允價值因特定時間段和置信水平的市場價格變化而可能發生的變化。這些企業使用增量正態方差/協方差模型估計其投資組合的VaR,置信水平為95%,將測量的VaR結果與實際價格的表現進行比較,並使用假設的30%的預測價格變化對投資組合進行每個季度的壓力測試。由於VaR計算涉及複雜的方法以及基於過去經驗的估計和假設,因此它不一定預示未來的結果。假設持有期為一天,分別截至2021年和2020年12月31日的年度,投資組合的VaR如下:
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95%置信度,一天持有期 | 2021 | 2020 |
| (百萬美元) |
該期間的平均值 | $1 | | $— | |
高 | 3 | | — | |
低 | — | | — | |
投資風險
公司的投資風險與其養老金和其他退休後福利計劃的計劃資產投資有關。愛迪生公司的投資風險還與愛迪生變速器公司在權益法下計入的投資有關。見上文“關鍵會計估計數--養卹金和其他退休後福利的會計”和財務報表第8項附註A和附註E和F中的“投資”。
這些公司目前對養老金計劃資產的投資政策包括45%至55%的股權證券、33%至43%的債務證券和10%至14%的房地產投資目標。截至2021年12月31日,養老金計劃投資包括 50股權證券百分比,38%的債務證券和12%的債務證券百分之百的房地產。
對於公用事業公司的養老金和其他退休後福利計劃,一般按照監管業務的會計規則進行監管會計處理。根據NYSPSC發佈的政策聲明及其目前的電力、天然氣和蒸汽費率計劃,CECONY推遲支付給客户或從客户那裏收回養老金和其他退休後福利支出之間的差額以及反映在費率中的此類費用的金額。O&R也根據其紐約費率計劃推遲了這種差額。
環境問題
關於氣候變化、環境可持續性、保護環境的法律和條例可能產生的責任以及其他環境事項的信息,見項目1中的“環境事項”和項目8中財務報表附註G。
物資或有事項
有關公司重大或有事項產生的潛在負債的信息,見上文“關鍵會計估計--或有事項會計”和財務報表第8項附註B、G和H。
項目7A:關於市場風險的定量和定性披露
康愛迪生
有關愛迪生公司與衍生金融工具、其他金融工具和衍生商品工具活動相關的主要市場風險的信息,請參閲第7項中的“金融和商品市場風險”(該信息在此引用作為參考)。另見項目1A中的“公司需要進入資本市場以滿足資金要求”。
CECONY
有關CECONY與衍生金融工具、其他金融工具和衍生商品工具活動相關的主要市場風險的信息,請參閲項目7中的“金融和商品市場風險”(這些信息通過引用併入本文)。另見項目1A中的“公司需要進入資本市場以滿足資金要求”。
項目8:財務報表和補充數據
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財務報表 | 頁面 |
補充財務信息 | |
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康愛迪生 | |
財務報告內部控制管理報告 | 98 |
獨立註冊會計師事務所報告(PCAOB ID238) | 99 |
截至2021年12月31日、2020年和2019年12月31日的綜合損益表 | 102 |
截至2021年、2020年和2019年12月31日的綜合全面收益表 | 103 |
截至2021年、2020年和2019年12月31日的合併現金流量表 | 104 |
截至2021年12月31日和2020年12月31日的合併資產負債表 | 105 |
截至2021年、2020年和2019年12月31日的綜合權益表 | 107 |
2021年12月31日和2020年12月31日的合併資本化報表 | 108 |
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CECONY | |
財務報告內部控制管理報告 | 111 |
獨立註冊會計師事務所報告(PCAOB ID 238) | 112 |
截至2021年、2020年和2019年12月31日止年度的綜合損益表 | 114 |
截至2021年、2020年和2019年12月31日的綜合全面收益表 | 115 |
截至2021年、2020年和2019年12月31日的合併現金流量表 | 116 |
截至2021年12月31日和2020年12月31日的合併資產負債表 | 117 |
截至2021年、2020年和2019年12月31日的綜合股東權益報表 | 119 |
2021年12月31日和2020年12月31日的合併資本化報表 | 120 |
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財務報表附註 | 122 |
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財務報表明細表 | |
康愛迪生 | |
附表I-聯合愛迪生公司2021年12月31日和2020年12月31日以及截至2021年12月31日、2020年和2019年12月31日的年度簡明財務信息 | 192 |
附表二--截至2021年、2020年和2019年12月31日止年度的估值和合格賬户 | 195 |
CECONY | |
附表二--截至2021年、2020年和2019年12月31日止年度的估值和合格賬户 | 195 |
所有其他附表都被省略,因為它們不適用,或者所需信息顯示在財務報表或附註中。
補充財務信息
截至2021年12月31日和2020年12月31日的精選季度財務數據(未經審計)
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| 2021 |
康愛迪生 | 第一 季度 | 第二 季度 | 第三 季度 | 第四 季度 |
| (百萬美元,不包括每股金額) |
營業收入 | $3,677 | $2,971 | $3,613 | $3,415 |
營業收入 | 860 | 418 | 850 | 697 |
淨收入 | 419 | 165 | 538 | 224 |
基本每股收益 | $1.23 | $0.48 | $1.52 | $0.63 |
稀釋後每股收益 | $1.22 | $0.48 | $1.52 | $0.63 |
.
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| 2020 |
康愛迪生 | 第一 季度 | 第二 季度 | 第三 季度 | 第四 季度 |
| (百萬美元,不包括每股金額) |
營業收入 | $3,234 | $2,719 | $3,333 | $2,960 |
營業收入 | 808 | 479 | 860 | 507 |
淨收入 | 375 | 190 | 493 | 43 |
基本每股收益 | $1.13 | $0.57 | $1.47 | $0.13 |
稀釋後每股收益 | $1.12 | $0.57 | $1.47 | $0.13 |
在Con Edison看來,這些季度金額包括所有調整,只包括正常的經常性應計項目,這是公平陳述所必需的。由於四捨五入,季度財務信息的總和可能與年度數據有所不同。
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| 2021 |
CECONY | 第一 季度 | 第二 季度 | 第三 季度 | 第四 季度 |
| (百萬美元) |
營業收入 | $3,205 | $2,486 | $3,092 | $2,932 |
營業收入 | 786 | 321 | 728 | 624 |
淨收入 | 465 | 128 | 418 | 333 |
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| 2020 |
CECONY | 第一 季度 | 第二 季度 | 第三 季度 | 第四 季度 |
| (百萬美元) |
營業收入 | $2,854 | $2,345 | $2,872 | $2,576 |
營業收入 | 742 | 389 | 722 | 457 |
淨收入 | 406 | 152 | 405 | 222 |
CECONY認為,這些季度金額包括公平列報所需的所有調整,只包括正常的經常性應計項目。由於四捨五入,季度財務信息的總和可能與年度數據有所不同。
財務報告內部控制管理報告
聯合愛迪生公司及其子公司(本公司)的管理層負責建立和維護對財務報告的充分內部控制。財務報告的內部控制是一個程序,旨在根據美國普遍接受的會計原則,為財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理(但不是絕對)的保證。
由於其固有的侷限性,財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。此外,對未來時期控制有效性的預測可能會因為情況的變化而變得不充分,或者對政策或程序的遵守程度可能會惡化。
公司管理層使用特雷德韋委員會(COSO)贊助組織委員會於#年制定的標準,評估了截至2021年12月31日財務報告內部控制的有效性。內部控制-集成框架(2013年)。根據這一評估,管理層得出結論,截至2021年12月31日,該公司對財務報告實施了有效的內部控制。
公司截至2021年12月31日的財務報告內部控制的有效性已由公司的獨立註冊會計師事務所普華永道會計師事務所(Pricewaterhouse Coopers LLP)審計,該公司的報告載於本年度報告的下一頁Form 10-K。
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| /s/蒂莫西·P·考利(Timothy P.Cawley) |
| 蒂莫西·P·考利 |
| 董事長、總裁兼首席執行官 |
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| /s/羅伯特·霍格倫德 |
| 羅伯特·霍格倫德 |
| 高級副總裁兼首席財務官 |
2022年2月17日
獨立註冊會計師事務所報告
致聯合愛迪生公司董事會和股東:
財務報表與財務報告內部控制之我見
本公司已審核綜合愛迪生股份有限公司及其附屬公司(“貴公司”)的綜合財務報表,包括相關附註及財務報表附表,載於隨附的索引(統稱為“綜合財務報表”)。我們還審計了公司截至2021年12月31日的財務報告內部控制,依據內部控制-集成框架(2013)由特雷德韋委員會(COSO)贊助組織委員會發布。
我們認為,上述綜合財務報表按照美國公認的會計原則,在所有重要方面公平地反映了本公司截至2021年12月31日和2020年12月31日的財務狀況,以及截至2021年12月31日的三個年度的運營結果和現金流量。此外,我們認為,本公司於2021年12月31日在所有重要方面維持對財務報告的有效內部控制,其依據是內部控制-集成框架(2013)由COSO發佈。
意見基礎
本公司管理層負責編制這些合併財務報表,對財務報告進行有效的內部控制,並對財務報告內部控制的有效性進行評估,包括在隨附的財務報告內部控制管理報告中。我們的職責是根據我們的審計,對公司的合併財務報表和公司財務報告的內部控制發表意見。我們是一家在美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會(Securities And Exchange Commission)和PCAOB的適用規則和規定,我們必須與公司保持獨立。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。該等準則要求吾等計劃及執行審計工作,以合理保證綜合財務報表是否無重大錯報(不論是否因錯誤或欺詐所致),以及是否在所有重大方面維持對財務報告的有效內部控制。
我們對合並財務報表的審計包括執行評估合併財務報表重大錯報風險的程序(無論是由於錯誤還是欺詐),以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查關於合併財務報表中的金額和披露的證據。我們的審計還包括評估管理層使用的會計原則和作出的重大估計,以及評估合併財務報表的整體列報。我們對財務報告內部控制的審計包括瞭解財務報告內部控制,評估存在重大缺陷的風險,以及根據評估的風險測試和評估內部控制的設計和運作有效性。我們的審計還包括執行我們認為在這種情況下需要的其他程序。我們相信,我們的審計為我們的意見提供了合理的基礎。
財務報告內部控制的定義及其侷限性
公司對財務報告的內部控制是一個過程,旨在根據公認的會計原則,為財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理保證。公司對財務報告的內部控制包括以下政策和程序:(1)與保存合理詳細、準確和公平地反映公司資產交易和處置的記錄有關的政策和程序;(2)提供合理保證,保證交易被記錄為必要的,以便按照公認的會計原則編制財務報表,並且公司的收入和支出僅根據公司管理層和董事的授權進行;(2)公司的財務報告內部控制包括以下政策和程序:(1)保持合理詳細、準確和公平地反映公司資產的交易和處置的記錄;(2)提供合理保證,記錄交易是必要的,以便按照公認的會計原則編制財務報表;以及(Iii)就防止或及時發現可能對財務報表產生重大影響的未經授權收購、使用或處置公司資產提供合理保證。
由於其固有的侷限性,財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。此外,對未來期間進行任何有效性評估的預測都有這樣的風險,即由於條件的變化,控制措施可能會變得不充分,或者政策或程序的遵守程度可能會惡化。
由於其固有的侷限性,財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。此外,對未來期間進行任何有效性評估的預測都有這樣的風險,即由於條件的變化,控制措施可能會變得不充分,或者政策或程序的遵守程度可能會惡化。
由於其固有的侷限性,財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。此外,對未來期間進行任何有效性評估的預測都有這樣的風險,即由於條件的變化,控制措施可能會變得不充分,或者政策或程序的遵守程度可能會惡化。
關鍵審計事項
以下傳達的關鍵審計事項是指已傳達或要求傳達至審計委員會的當期綜合財務報表審計所產生的事項,且(I)涉及對綜合財務報表具有重大意義的賬目或披露,以及(Ii)涉及我們特別具有挑戰性、主觀性或複雜性的判斷。關鍵審計事項的溝通不會以任何方式改變吾等對綜合財務報表的整體意見,而吾等亦不會透過傳達以下關鍵審計事項,就關鍵審計事項或與該等事項相關的賬目或披露提供單獨意見。
管理事項影響的會計核算
如綜合財務報表附註A及B所述,本公司適用受規管經營的會計規則,指明受税率規管環境下成本與收入之間的因果關係所產生的經濟影響,以及受規管企業如何核算這些影響。截至2021年12月31日,監管資產中包括38.45億美元的遞延成本,45.66億美元的監管負債等待潛在的退款或未來的降息。根據監管會計規則,如果將來有可能收回已發生的成本,這些成本將被記錄為遞延費用或“監管資產”。同樣,如果收入記錄為預期未來發生的成本,這些收入將被記錄為遞延信用或“監管負債”。本公司的監管資產和負債將根據適用的州監管機構批准的費率條款從客户手中收回,或申請為客户謀取利益。
我們確定與監管事項影響會計有關的執行程序是一項關鍵審計事項的主要考慮因素是管理層在確定某些監管資產的可回收性時的重大判斷,以及在執行程序和評估與確認監管資產和監管負債有關的審計證據(包括評估管理層關於某些監管資產的可回收性的判斷)時的重大核數師判斷和主觀性。
處理這一問題涉及執行程序和評估審計證據,以形成我們對合並財務報表的總體意見。這些程序包括測試與管理層對監管程序的評估有關的控制措施的有效性,以及執行新的監管命令或改變現有監管餘額的情況。這些程序除其他外,還包括評估管理層對與監管機構通信和法律法規變化所產生的影響的評估的合理性;評估管理層關於監管資產的回收和監管責任的建立的判斷;以及根據利率令和與監管機構的其他通信中概述的規定和公式重新計算監管資產和負債。
假設賬面價值清算(HLBV)計算CED內華達弗吉尼亞項目中非控税股權投資者的收益或虧損
如綜合財務報表附註A和S所述,2021年2月,公司與一家非控股税收股權投資者簽訂了一項關於CED內華達弗吉尼亞州項目的協議,將向該投資者分配一定比例的收益、税收屬性和現金流。弗吉尼亞州內華達州CED是一家合併實體,該公司在該實體中擁有不到100%的會員權益。管理層使用HLBV會計方法,根據合夥經營協議的條款,確定其非控股税收權益投資者應佔的收益或虧損。在截至2021年12月31日的一年中,對CED內華達弗吉尼亞州項目採用HLBV會計方法為公司帶來1.55億美元的收入,非控股税務股權投資者虧損1.58億美元。
我們確定執行與CED內華達弗吉尼亞項目中非控股税權投資者應佔收益或虧損的HLBV計算相關的程序是一項關鍵審計事項的主要考慮因素是,在應用HLBV方法確定非控股税權投資者根據合夥經營協議的清算條款在每個資產負債表報告日假設將收到的收益或虧損時的重大複雜性,以及審計師在以下方面的重大主觀性和努力?
在最初一年根據合夥經營協議的條款執行與HLBV方法相關的程序和評估審計證據。此外,審計工作還涉及使用具有專門技能和知識的專業人員。
處理這一問題涉及執行程序和評估審計證據,以形成我們對合並財務報表的總體意見。這些程序包括測試與管理層為CED內華達州弗吉尼亞州項目準備和審查HLBV方法有關的控制措施的有效性,以將收益或損失分配給非控制性税收權益投資者。該等程序亦包括(其中包括)(I)讓具備專業技能及知識的專業人士協助根據合夥經營協議的條款獨立計算非控股税務股權投資者應佔收益或虧損,(Ii)將獨立計算非控股税務股權投資者應佔收益或虧損與管理層的HLBV計算作比較,以及(Iii)測試用作獨立計算投入的數據的完整性及準確性。
山谷管道有限責任公司股權法投資的部分減值
如綜合財務報表附註A所述,截至2021年12月31日,公司對MVP公司的權益法投資餘額為1.11億美元。MVP是一家開發擬議中的天然氣輸送項目(“項目”)的公司。管理層定期評估其權益法投資,以確定是否發生了非暫時性的賬面價值下降以及是否存在減值。管理層認定,美國第四巡迴上訴法院採取的行動,以及該法院懸而未決的其他事項的潛在結果,可能會導致進一步的延誤和項目成本增加,構成一個觸發事件,要求管理層測試其對MVP的投資,以確定截至2021年12月31日是否存在非臨時性減值。作為對觸發事件的迴應,管理層評估了其在該項目的股權投資的價值,以確定其在MVP的投資的公允價值是否在2021年12月31日的非臨時性基礎上降至低於其賬面價值。這項投資的估計公允價值是使用貼現現金流分析確定的。該分析對概率加權的未來現金流進行了貼現,包括基於長期公司運輸合同的收入,這些合同是在項目完成後的前20年內獲得的。根據貼現現金流分析,管理層截至2021年12月31日的結論是,其在MVP的投資的公允價值降至賬面價值以下,而且這種下降是非暫時的。因此,管理層在截至12月31日的一年中錄得税前減值虧損2.31億美元(税後為1.62億美元), 2021年將其在MVP的投資賬面價值從3.42億美元降至1.11億美元。管理層認為,項目完成的可能性是最重要和最敏感的假設。
我們決定執行與MVP的權益法投資部分減值有關的程序是一項關鍵審計事項的主要考慮因素是:(I)管理層在開發貼現現金流分析模型時的重大判斷,並確定項目完成的可能性的重大假設,用於估計投資的公允價值;(Ii)審計師在執行與管理層的模型相關的程序和評估審計證據方面的高度主觀性和努力,以及與項目完成的可能性相關的重大假設。
處理這一問題涉及執行程序和評估審計證據,以形成我們對合並財務報表的總體意見。這些程序包括測試與管理層對MVP的權益法投資的減值評估有關的控制的有效性,包括對貼現現金流分析模型的控制,以及確定與項目完成的可能性相關的重大假設。這些程序還包括(I)測試管理層估計MVP投資公允價值的程序;(Ii)評估管理層用於估計MVP投資公允價值的貼現現金流量分析模型的適當性;(Iii)測試用於貼現現金流量分析模型的基礎數據的完整性和準確性;以及(Iv)評估管理層使用的與項目完成可能性有關的重大假設的合理性。評估管理層就項目完成的可能性所作的假設包括評估管理層使用的假設是否合理,考慮到(I)有關當局待處理事項的狀況以及(Ii)外部市場和行業數據。
/s/ 普華永道會計師事務所
紐約,紐約
2022年2月17日
自1938年以來,我們一直擔任本公司或其前身的審計師。
聯合愛迪生公司
合併損益表
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| 截至12月31日止年度, |
(百萬美元/不含股票數據) | 2021 | | 2020 | | 2019 |
營業收入 | | | | | |
電式 | $9,485 | | $8,730 | | $8,694 |
燃氣 | 2,638 | | 2,269 | | 2,391 |
蒸汽 | 532 | | 508 | | 627 |
非公用事業 | 1,021 | | 739 | | 862 |
營業總收入 | 13,676 | | 12,246 | | 12,574 |
運營費用 | | | | | |
購電 | 1,835 | | 1,600 | | 1,546 |
燃料 | 229 | | 156 | | 207 |
為轉售而購買的天然氣 | 690 | | 527 | | 880 |
其他運維 | 3,254 | | 2,814 | | 3,175 |
折舊及攤銷 | 2,032 | | 1,920 | | 1,684 |
所得税以外的税 | 2,810 | | 2,575 | | 2,406 |
總運營費用 | 10,850 | | 9,592 | | 9,898 |
| | | | | |
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營業收入 | 2,826 | | 2,654 | | 2,676 |
其他收入(扣除) | | | | | |
投資收益(虧損) | (420) | | (214) | | 96 |
其他收入 | 22 | | 23 | | 45 |
建設期間使用的股權資金撥備 | 21 | | 17 | | 14 |
其他扣除項目 | (161) | | (227) | | (104) |
其他收入合計(扣除) | (538) | | (401) | | 51 |
扣除利息和所得税費用前的收入 | 2,288 | | 2,253 | | 2,727 |
利息支出 | | | | | |
長期債務利息 | 930 | | 915 | | 888 |
其他利益 | (14) | | 118 | | 116 |
施工期間借用資金的撥備 | (11) | | (14) | | (13) |
淨利息支出 | 905 | | 1,019 | | 991 |
所得税前收入費用 | 1,383 | | 1,234 | | 1,736 |
所得税費用 | 190 | | 90 | | 296 |
淨收入 | $1,193 | | $1,144 | | $1,440 |
(虧損)可歸因於非控股權益的收入 | $(153) | | $43 | | $97 |
普通股淨收入 | $1,346 | | $1,101 | | $1,343 |
普通股每股淨收益-基本 | $3.86 | | $3.29 | | $4.09 |
每股普通股淨收益-稀釋後收益 | $3.85 | | $3.28 | | $4.08 |
平均流通股數量-基本(百萬) | 348.4 | | 334.8 | | 328.5 |
平均流通股數量-稀釋後(百萬股) | 349.4 | | 335.7 | | 329.5 |
附註是這些財務報表不可分割的一部分。
聯合愛迪生公司
綜合全面收益表
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| 截至12月31日止年度, |
(百萬美元) | 2021 | | 2020 | | 2019 |
淨收入 | $1,193 | | $1,144 | | $1,440 |
可歸因於非控股權益的虧損(收益) | 153 | | (43) | | (97) |
其他綜合收益(虧損),税後淨額 | | | | | |
養老金和其他退休後福利計劃負債調整,扣除税收 | 30 | | (6) | | (5) |
其他收入,扣除税後的淨額 | — | | — | | 2 |
扣除税金後的其他綜合收益(虧損)總額 | 30 | | (6) | | (3) |
綜合收益 | $1,376 | | $1,095 | | $1,340 |
附註是這些財務報表不可分割的一部分。
聯合愛迪生公司
合併現金流量表
| | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日止年度, |
(百萬美元) | 2021 | 2020 | 2019 |
經營活動 | | | |
淨收入 | $1,193 | $1,144 | $1,440 |
本金非現金費用/(抵免)與收入之比 | | | |
折舊及攤銷 | 2,032 | 1,920 | 1,684 |
資產減值 | 443 | 320 | — |
遞延所得税 | 133 | 85 | 308 |
差餉案例攤銷和應計項目 | (16) | (40) | (116) |
建設資金撥備中的普通股權益部分 | (21) | (17) | (14) |
淨衍生(收益)/虧損 | (53) | 57 | 27 |
出售資產的收益 | — | — | (14) |
未開單收入和淨未開單收入延期 | (53) | (1) | (3) |
| | | |
| | | |
其他非現金項目,淨額 | 148 | 49 | (26) |
資產負債變動情況 | | | |
應收賬款-客户 | (411) | (543) | 23 |
壞賬準備-客户 | 169 | 78 | 8 |
| | | |
材料和用品,包括儲存中的燃料油和天然氣 | (82) | (4) | 6 |
應收收入脱鈎機制 | (53) | (61) | (76) |
其他應收賬款和其他流動資產 | (103) | (134) | 54 |
應收税金 | 13 | (6) | 29 |
提前還款 | (24) | (11) | (73) |
應付帳款 | 44 | 170 | 10 |
養老金和退休人員福利義務,淨額 | 266 | 285 | 357 |
養老金和退休人員福利繳費 | (472) | (478) | (357) |
| | | |
應計税 | (46) | 74 | 10 |
應計利息 | 4 | (4) | 24 |
超級基金和環境修復費用 | (10) | (22) | (9) |
股權投資分派 | 18 | 39 | 57 |
系統福利費用 | (34) | (119) | 20 |
遞延費用、非流動資產和其他監管資產 | (563) | (653) | (492) |
遞延信貸和其他監管負債 | 175 | 10 | 278 |
其他流動和非流動負債 | 36 | 60 | (21) |
經營活動的淨現金流量 | 2,733 | 2,198 | 3,134 |
投資活動 | | | |
公用設施建設支出 | (3,630) | (3,326) | (3,238) |
拆遷費用減去打撈費用 | (323) | (310) | (295) |
非公用事業建設支出 | (323) | (583) | (248) |
| | | |
電力和天然氣輸送項目的投資 | (30) | (3) | (205) |
可再生電力項目的投資/收購 | — | (24) | (10) |
| | | |
| | | |
出售資產所得收益 | 629 | — | 192 |
| | | |
| | | |
剝離可再生電力項目 | 183 | — | — |
其他投資活動 | 10 | 22 | 22 |
用於投資活動的淨現金流量 | (3,484) | (4,224) | (3,782) |
融資活動 | | | |
淨(支付)/發行短期債務 | (382) | 178 | (874) |
發行長期債券 | 2,804 | 2,925 | 3,017 |
償還長期債務 | (1,960) | (518) | (1,195) |
發債成本 | (40) | (47) | (32) |
普通股分紅 | (1,030) | (975) | (924) |
普通股發行--公開發行 | 775 | 640 | 825 |
為股票計劃發行普通股 | 60 | 58 | 54 |
分配給非控股權益 | (23) | (16) | (12) |
出售股權 | 257 | — | — |
融資活動的淨現金流量 | 461 | 2,245 | 859 |
現金、臨時現金投資和限制性現金: | | | |
當期淨變動 | (290) | 219 | 211 |
期初餘額 | 1,436 | 1,217 | 1,006 |
期末餘額 | $1,146 | $1,436 | $1,217 |
| | | |
| | | |
| | | |
補充披露現金信息 | | | |
在此期間支付/(收到)的現金: | | | |
利息 | $924 | $920 | $876 |
所得税 | $9 | $38 | ($26) |
補充披露非現金信息 | | | |
應付賬款中的建設支出 | $457 | $478 | $336 |
發行普通股用於股息再投資 | $49 | $48 | $47 |
| | | |
已獲得但截至期末仍未支付的軟件許可證 | $23 | $51 | $80 |
購置但截至期末未付的設備 | $22 | $28 | $33 |
附註是這些財務報表不可分割的一部分。
聯合愛迪生公司
合併資產負債表
| | | | | | | | | | | |
(百萬美元) | 2021年12月31日 | | 2020年12月31日 |
資產 | | | |
流動資產 | | | |
現金和臨時現金投資 | $992 | | $1,272 |
| | | |
應收賬款-客户,壞賬準備淨額為#美元317及$148分別在2021年和2020年 | 1,943 | | 1,701 |
其他應收賬款,壞賬準備淨額#美元22及$7分別在2021年和2020年 | 298 | | 278 |
應收税金 | 13 | | 26 |
應計未開單收入 | 662 | | 599 |
燃料油、儲存中的天然氣、材料和供應品,按平均成本計算 | 437 | | 356 |
提前還款 | 295 | | 271 |
監管資產 | 206 | | 266 |
| | | |
受限現金 | 154 | | 164 |
應收收入脱鈎機制 | 190 | | 137 |
其他流動資產 | 361 | | 231 |
流動資產總額 | 5,551 | | 5,301 |
投資 | 853 | | 1,816 |
公用事業廠,按原價計算 | | | |
電式 | 34,938 | | 33,315 |
燃氣 | 12,303 | | 10,847 |
蒸汽 | 2,828 | | 2,696 |
一般信息 | 4,170 | | 3,880 |
共計 | 54,239 | | 50,738 |
減去:累計折舊 | 12,177 | | 11,188 |
網絡 | 42,062 | | 39,550 |
在建工程正在進行中 | 2,152 | | 2,474 |
網絡公用事業廠 | 44,214 | | 42,024 |
非公用事業工廠 | | | |
非公用事業財產,淨累計折舊#美元626及$522分別在2021年和2020年 | 4,194 | | 3,893 |
在建工程正在進行中 | 188 | | 638 |
網狀植物 | 48,596 | | 46,555 |
其他非流動資產 | | | |
商譽 | 439 | | 446 |
無形資產,累計攤銷淨額#美元297及$228分別在2021年和2020年 | 1,293 | | 1,460 |
經營性租賃使用權資產 | 809 | | 837 | |
監管資產 | 3,639 | | 6,195 |
養老金和退休人員福利 | 1,654 | | — |
其他遞延費用和非流動資產 | 282 | | 285 |
其他非流動資產合計 | 8,116 | | 9,223 |
總資產 | $63,116 | | $62,895 |
附註是這些財務報表不可分割的一部分。
聯合愛迪生公司
合併資產負債表
| | | | | | | | | | | |
(百萬美元) | 2021年12月31日 | | 2020年12月31日 |
負債和股東權益 | | | |
流動負債 | | | |
一年內到期的長期債務 | $440 | | $1,967 |
定期貸款 | — | | 165 |
應付票據 | 1,488 | | 1,705 |
應付帳款 | 1,497 | | 1,475 |
客户存款 | 300 | | 311 |
應計税 | 104 | | 150 |
應計利息 | 151 | | 149 |
應計工資 | 113 | | 108 |
衍生負債的公允價值 | 152 | | 238 |
監管責任 | 185 | | 36 |
| | | |
系統福利費用 | 423 | | 528 |
經營租賃負債 | 113 | | 96 |
其他流動負債 | 461 | | 426 |
流動負債總額 | 5,427 | | 7,354 |
非流動負債 | | | |
關於傷害和損害賠償的規定 | 183 | | 178 |
養老金和退休人員福利 | 737 | | 2,257 |
超級基金和其他環境成本 | 940 | | 857 |
資產報廢義務 | 577 | | 576 |
衍生負債的公允價值 | 84 | | 240 |
遞延所得税和未攤銷投資税收抵免 | 6,873 | | 6,475 |
經營租賃負債 | 717 | | 764 |
監管責任 | 4,381 | | 4,513 |
其他遞延信貸和非流動負債 | 257 | | 234 |
非流動負債總額 | 14,749 | | 16,094 |
長期債務 | 22,604 | | 20,382 |
承諾、或有事項和擔保(附註B、附註G和附註H) | | | |
股權 | | | |
普通股股東權益 | 20,037 | | 18,847 |
非控股權益 | 299 | | 218 |
總股本(見權益表) | 20,336 | | 19,065 |
負債和權益總額 | $63,116 | | $62,895 |
附註是這些財務報表不可分割的一部分。
聯合愛迪生公司
合併權益表
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位:百萬,不包括每股股息) | 普通股 | 其他內容 實繳 資本 | 留用 收益 | 庫存股 | 資本 庫存 費用 | 累計 其他 全面 收入/(虧損) | 非控制性 利息 | |
股票 | 金額 | 股票 | 金額 | 總計 |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
截至2018年12月31日的餘額 | 321 | $34 | $7,117 | $10,728 | 23 | $(1,038) | $(99) | $(16) | $113 | $16,839 |
淨收入 | | | | 1,343 | | | | | 97 | 1,440 |
普通股股息($2.96每股) | | | | (971) | | | | | | (971) |
普通股發行--公開發行 | 12 | 1 | 835 | | | | (11) | | | 825 |
為股票計劃發行普通股 | | | 102 | | | | | | | 102 |
其他綜合收益 | | | | | | | | (3) | | (3) |
非控股權益 | | | | | | | | | (19) | (19) |
截至2019年12月31日的餘額 | 333 | $35 | $8,054 | $11,100 | 23 | $(1,038) | $(110) | $(19) | $191 | $18,213 |
淨收入 | | | | 1,101 | | | | | 43 | 1,144 |
普通股股息($3.06每股) | | | | (1,023) | | | | | | (1,023) |
普通股發行--公開發行 | 9 | 1 | 641 | | | | (2) | | | 640 |
為股票計劃發行普通股 | | | 113 | | | | | | | 113 |
其他綜合收益 | | | | | | | | (6) | | (6) |
非控股權益 | | | | | | | | | (16) | (16) |
截至2020年12月31日的餘額 | 342 | $36 | $8,808 | $11,178 | 23 | $(1,038) | $(112) | $(25) | $218 | $19,065 |
淨收益(虧損) | | | | 1,346 | | | | | (153) | 1,193 |
普通股股息($3.10每股) | | | | (1,079) | | | | | | (1,079) |
普通股發行--公開發行 | 10 | 1 | 775 | | | | (10) | | | 766 |
為股票計劃發行普通股 | 2 | | 127 | | | | | | | 127 |
其他綜合收益 | | | | | | | | 30 | | 30 |
對非控股權益的分配 | | | | | | | | | (23) | (23) |
出售股權所得淨收益 | | | | | | | | | 257 | 257 |
截至2021年12月31日的餘額 | 354 | $37 | $9,710 | $11,445 | 23 | $(1,038) | $(122) | $5 | $299 | $20,336 |
附註是這些財務報表不可分割的一部分。
聯合愛迪生公司
合併資本化報表
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 流通股 十二月三十一日, | | 十二月三十一號, | |
(單位:百萬) | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 | |
累計其他綜合收益(虧損)前的權益總額 | 354 | | 342 | | $20,032 | | $18,872 | |
養老金計劃負債調整,税後淨額 | | | | | 7 | | (23) | |
符合現金流量套期保值的衍生品的未實現收益/(虧損),扣除税後淨收益中的收益/(虧損)的重新分類調整和監管資產中的未實現虧損的重新分類調整 | | | | | (2) | | (2) | |
累計其他綜合收益(虧損)合計(扣除税金) | | | | | 5 | | (25) | |
權益 | | | | | 20,037 | | 18,847 | |
非控股權益 | | | | | 299 | | 218 | |
總股本(見權益表) | | | | | $20,336 | | $19,065 | |
附註是這些財務報表不可分割的一部分。
聯合愛迪生公司
合併資本化報表
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
長期債務(百萬美元) | | | | 十二月三十一號, |
成熟性 | 利率,利率 | | 系列 | | 2021 | | 2020 |
債券: | | | | | | | |
| | | | | | | |
2021 | 2.00 | | 2016A | | $— | | $500 |
2021 | 0.60 | | 2018C | | — | | 640 |
2023 | 0.65 | | 2020A | | 650 | | 650 |
2024 | 3.30 | | 2014B | | 250 | | 250 |
2026 | 2.90 | | 2016B | | 250 | | 250 |
2027 | 6.50 | | 1997F | | 80 | | 80 |
2027 | 3.125 | | 2017B | | 350 | | 350 |
2028 | 3.80 | | 2018A | | 300 | | 300 |
2028 | 4.00 | | 2018D | | 500 | | 500 |
2029 | 2.94 | | 2019B | | 44 | | 44 |
2030 | 3.35 | | 2020A | | 600 | | 600 |
2030 | 2.02 | | 2020A | | 35 | | 35 | |
2031 | 2.40 | | 2021A | | 900 | | — |
2031 | 2.31 | | 2021A | | 45 | | — |
2033 | 5.875 | | 2003A | | 175 | | 175 |
2033 | 5.10 | | 2003C | | 200 | | 200 |
2034 | 5.70 | | 2004B | | 200 | | 200 |
2035 | 5.30 | | 2005A | | 350 | | 350 |
2035 | 5.25 | | 2005B | | 125 | | 125 |
2036 | 5.85 | | 2006A | | 400 | | 400 |
2036 | 6.20 | | 2006B | | 400 | | 400 |
2036 | 5.70 | | 2006E | | 250 | | 250 |
2037 | 6.30 | | 2007A | | 525 | | 525 |
2038 | 6.75 | | 2008B | | 600 | | 600 |
2039 | 6.00 | | 2009B | | 60 | | 60 |
2039 | 5.50 | | 2009C | | 600 | | 600 |
2039 | 3.46 | | 2019C | | 38 | | 38 |
2040 | 5.70 | | 2010B | | 350 | | 350 |
2040 | 5.50 | | 2010B | | 115 | | 115 |
2042 | 4.20 | | 2012A | | 400 | | 400 |
2043 | 3.95 | | 2013A | | 700 | | 700 |
2044 | 4.45 | | 2014A | | 850 | | 850 |
2045 | 4.50 | | 2015A | | 650 | | 650 |
2045 | 4.95 | | 2015A | | 120 | | 120 |
2045 | 4.69 | | 2015B | | 100 | | 100 |
2046 | 3.85 | | 2016A | | 550 | | 550 |
2046 | 3.88 | | 2016A | | 75 | | 75 |
2047 | 3.875 | | 2017A | | 500 | | 500 |
2048 | 4.65 | | 2018E | | 600 | | 600 |
2048 | 4.35 | | 2018A | | 125 | | 125 |
2048 | 4.35 | | 2018B | | 25 | | 25 |
2049 | 4.125 | | 2019A | | 700 | | 700 |
2049 | 3.73 | | 2019A | | 43 | | 43 |
2050 | 3.95 | | 2020B | | 1,000 | | 1,000 |
2050 | 3.24 | | 2020B | | 40 | | 40 |
2051 | 3.17 | | 2021B | | 30 | | — |
2051 | 3.20 | | 2021C | | 600 | | — |
2054 | 4.625 | | 2014C | | 750 | | 750 |
2056 | 4.30 | | 2016C | | 500 | | 500 |
2057 | 4.00 | | 2017C | | 350 | | 350 |
2058 | 4.50 | | 2018B | | 700 | | 700 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2059 | 3.70 | | 2019B | | 600 | | 600 |
2060 | 3.00 | | 2020C | | 600 | | 600 |
2061 | 3.60 | | 2021B | | 750 | | — |
債券總額 | 19,750 | | 18,565 |
| | | | | | | |
聯合愛迪生公司
合併資本化報表
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
長期債務(百萬美元) | | | | 十二月三十一號, |
成熟性 | 利率,利率 | | 系列 | | 2021 | | 2020 |
免税債務-發行給紐約州能源研究和發展局(New York State Energy Research And Development Authority)的設施收入債券: | | | | | | |
| | | | | | | | |
2036 | 0.10 | (a) | | 2010A | | 225 | | 225 |
2039 | 0.10 | (a) | | 2004C | | 99 | | 99 |
2039 | 0.09 | (a) | | 2005A | | 126 | | 126 |
免税債務總額 | | | | | 450 | | 450 |
項目債務: | | | | | | | |
2023 | 4.07 | (b) | | 銅山太陽能2 | | 192 | | 204 |
2024-2032 | 3.77 - 4.52 | | | 科拉姆 | | — | | 141 |
2025 | 4.12 | (b) | | 銅山太陽能3 | | 247 | | 264 |
2026 | 3.72 | (b) | | CED西南 | | 418 | | 437 |
2028 | 4.41 | | | Wind控股公司 | | 95 | | 109 |
2028 | 3.42 | (b) | | 銅山太陽能1號 | | 49 | | 56 |
2028 | 3.39 | (b) | | 加利福尼亞州得克薩斯州CED | | 248 | | — |
2031 | 2.24 - 3.03 | | | 梅斯奎特太陽能1號 | | 165 | | 180 |
2031-2038 | 5.25 - 4.95 | | | 德克薩斯太陽能4號 | | 52 | | 54 |
2036 | 3.94 | | | 加州太陽能2號 | | 88 | | 93 |
2036 | 4.07 | | | 加州太陽能3號 | | 79 | | 82 |
2037 | 4.78 | | | 加州太陽能 | | 171 | | 178 |
2038 | 3.82 | | | 加州太陽能4號 | | 271 | | 284 |
2039 | 4.82 | | | 折弓II | | 65 | | 67 |
2040 | 4.53 | | | 德州太陽能5號 | | 135 | | 140 |
2041 | 4.21 | | | 德克薩斯太陽能7號 | | 184 | | 192 |
2042 | 4.45 | | | 厄普頓縣太陽能公司 | | 83 | | 87 |
2046 | 3.77 | | | 弗吉尼亞州內華達州CED | | 228 | | — |
| | | | | | | | |
其他項目債務 | | | | | | 7 | | 10 |
項目債務總額 | | | | | 2,777 | | 2,578 |
| | | | | | | |
其他長期債務 | | | | | 293 | | 971 |
未攤銷債務支出 | | | | | (177) | | (168) |
未攤銷債務貼現 | | | | | (49) | | (47) |
共計 | | | | | | 23,044 | | 22,349 |
減去:一年內到期的長期債務 | | | | | 440 | | 1,967 |
長期債務總額 | | | | | 22,604 | | 20,382 |
總市值 | | | | | $42,641 | | $39,229 |
(a) 每週重置一次;顯示2021年12月31日的費率。
(B)所示2021年12月31日的實際利率,反映每季度或每半年重置的債務的可變利率,以及適用的利率掉期(如果有)的影響。
附註是這些財務報表不可分割的一部分。
財務報告內部控制管理報告
紐約愛迪生聯合公司及其子公司(本公司)管理層負責建立和維護對財務報告的充分內部控制。財務報告的內部控制是一個程序,旨在根據美國普遍接受的會計原則,為財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理(但不是絕對)的保證。
由於其固有的侷限性,財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。此外,對未來時期控制有效性的預測可能會因為情況的變化而變得不充分,或者對政策或程序的遵守程度可能會惡化。
公司管理層使用特雷德韋委員會(COSO)贊助組織委員會於#年制定的標準,評估了截至2021年12月31日財務報告內部控制的有效性。內部控制-集成框架(2013年)。根據這一評估,管理層得出結論,截至2021年12月31日,該公司對財務報告實施了有效的內部控制。
公司截至2021年12月31日的財務報告內部控制的有效性已由公司的獨立註冊會計師事務所普華永道會計師事務所(Pricewaterhouse Coopers LLP)審計,該公司的報告載於本年度報告的下一頁Form 10-K。
| | | | | |
| /s/蒂莫西·P·考利(Timothy P.Cawley) |
| 蒂莫西·P·考利 |
| 董事長兼首席執行官 |
| |
| /s/羅伯特·霍格倫德 |
| 羅伯特·霍格倫德 |
| 高級副總裁兼首席財務官 |
2022年2月17日
獨立註冊會計師事務所報告
致紐約聯合愛迪生公司董事會和股東:
財務報表與財務報告內部控制之我見
吾等已審核載於隨附索引(統稱為“綜合財務報表”)的紐約聯合愛迪生公司及其附屬公司(“本公司”)的綜合財務報表,包括相關附註及財務報表附表。我們還審計了公司截至2021年12月31日的財務報告內部控制,依據內部控制-集成框架(2013) 由特雷德韋委員會(COSO)贊助組織委員會發布。
我們認為,上述綜合財務報表按照美國公認的會計原則,在所有重要方面公平地反映了本公司截至2021年12月31日和2020年12月31日的財務狀況,以及截至2021年12月31日的三個年度的運營結果和現金流量。此外,我們認為,本公司於2021年12月31日在所有重要方面維持對財務報告的有效內部控制,其依據是內部控制-集成框架(2013)由COSO發佈。
意見基礎
本公司管理層負責編制這些合併財務報表,對財務報告進行有效的內部控制,並對財務報告內部控制的有效性進行評估,包括在隨附的財務報告內部控制管理報告中。我們的職責是根據我們的審計,對公司的合併財務報表和公司財務報告的內部控制發表意見。我們是一家在美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會(Securities And Exchange Commission)和PCAOB的適用規則和規定,我們必須與公司保持獨立。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。該等準則要求吾等計劃及執行審計工作,以合理保證綜合財務報表是否無重大錯報(不論是否因錯誤或欺詐所致),以及是否在所有重大方面維持對財務報告的有效內部控制。
我們對合並財務報表的審計包括執行評估合併財務報表重大錯報風險的程序(無論是由於錯誤還是欺詐),以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查關於合併財務報表中的金額和披露的證據。我們的審計還包括評估管理層使用的會計原則和作出的重大估計,以及評估合併財務報表的整體列報。我們對財務報告內部控制的審計包括瞭解財務報告內部控制,評估存在重大缺陷的風險,以及根據評估的風險測試和評估內部控制的設計和運作有效性。我們的審計還包括執行我們認為在這種情況下需要的其他程序。我們相信,我們的審計為我們的意見提供了合理的基礎。.
財務報告內部控制的定義及其侷限性
公司對財務報告的內部控制是一個過程,旨在根據公認的會計原則,為財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理保證。公司對財務報告的內部控制包括以下政策和程序:(1)與保存合理詳細、準確和公平地反映公司資產交易和處置的記錄有關的政策和程序;(2)提供合理保證,保證交易被記錄為必要的,以便按照公認的會計原則編制財務報表,並且公司的收入和支出僅根據公司管理層和董事的授權進行;(2)公司的財務報告內部控制包括以下政策和程序:(1)保持合理詳細、準確和公平地反映公司資產的交易和處置的記錄;(2)提供合理保證,記錄交易是必要的,以便按照公認的會計原則編制財務報表;以及(Iii)就防止或及時發現可能對財務報表產生重大影響的未經授權收購、使用或處置公司資產提供合理保證。
由於其固有的侷限性,財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。此外,對未來期間進行任何有效性評估的預測都有這樣的風險,即由於條件的變化,控制措施可能會變得不充分,或者政策或程序的遵守程度可能會惡化。
關鍵審計事項
下文所述的關鍵審計事項是指向審計委員會傳達或要求傳達給審計委員會的當期綜合財務報表審計所產生的事項,且(I)涉及對綜合財務報表具有重大意義的賬目或披露,以及(Ii)涉及我們特別具有挑戰性的、主觀的或複雜的判斷。關鍵審計事項的傳達不會以任何方式改變吾等對綜合財務報表的整體意見,我們不會通過傳達下面的關鍵審計事項,就關鍵審計事項或與其相關的賬目或披露提供單獨的意見。
管理事項影響的會計核算
如綜合財務報表附註A及B所述,本公司適用受規管經營的會計規則,指明受税率規管環境下成本與收入之間的因果關係所產生的經濟影響,以及受規管企業如何核算這些影響。截至2021年12月31日,監管資產中包括35.04億美元的遞延成本,40.55億美元的監管負債等待潛在的退款或未來的降息。根據監管會計規則,如果將來有可能收回已發生的成本,這些成本將被記錄為遞延費用或“監管資產”。同樣,如果收入記錄為預期未來發生的成本,這些收入將被記錄為遞延信用或“監管負債”。本公司的監管資產和負債將根據適用的州監管機構批准的費率條款從客户手中收回,或申請為客户謀取利益。
我們確定與監管事項影響會計有關的執行程序是一項關鍵審計事項的主要考慮因素是管理層在確定某些監管資產的可回收性時的重大判斷,以及在執行程序和評估與確認監管資產和監管負債有關的審計證據(包括評估管理層關於某些監管資產的可回收性的判斷)時的重大核數師判斷和主觀性。
處理這一問題涉及執行程序和評估審計證據,以形成我們對合並財務報表的總體意見。這些程序包括測試與管理層對監管程序的評估有關的控制措施的有效性,以及執行新的監管命令或改變現有監管餘額的情況。這些程序除其他外,還包括評估管理層對與監管機構通信和法律法規變化所產生的影響的評估的合理性;評估管理層關於監管資產的回收和監管責任的建立的判斷;以及根據利率令和與監管機構的其他通信中概述的規定和公式重新計算監管資產和負債。
/s/普華永道會計師事務所
紐約,紐約
2022年2月17日
自1938年以來,我們一直擔任本公司的審計師。
紐約聯合愛迪生公司
合併損益表
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日止年度, |
(百萬美元) | 2021 | | 2020 | | 2019 |
營業收入 | | | | | |
電式 | $8,806 | | $8,103 | | $8,062 |
燃氣 | 2,378 | | 2,036 | | 2,132 |
蒸汽 | 532 | | 508 | | 627 |
營業總收入 | 11,716 | | 10,647 | | 10,821 |
運營費用 | | | | | |
購電 | 1,633 | | 1,432 | | 1,357 |
燃料 | 229 | | 156 | | 207 |
為轉售而購買的天然氣 | 541 | | 426 | | 606 |
其他運維 | 2,452 | | 2,269 | | 2,635 |
折舊及攤銷 | 1,705 | | 1,598 | | 1,373 |
所得税以外的税 | 2,696 | | 2,456 | | 2,295 |
總運營費用 | 9,256 | | 8,337 | | 8,473 |
營業收入 | 2,460 | | 2,310 | | 2,348 |
其他收入(扣除) | | | | | |
投資和其他收入 | 16 | | 19 | | 40 |
建設期間使用的股權資金撥備 | 19 | | 14 | | 12 |
其他扣除項目 | (143) | | (204) | | (87) |
其他收入合計(扣除) | (108) | | (171) | | (35) |
扣除利息和所得税費用前的收入 | 2,352 | | 2,139 | | 2,313 |
利息支出 | | | | | |
長期債務利息 | 759 | | 718 | | 672 |
其他利益 | 13 | | 33 | | 67 |
施工期間借用資金的撥備 | (10) | | (12) | | (11) |
淨利息支出 | 762 | | 739 | | 728 |
所得税前收入費用 | 1,590 | | 1,400 | | 1,585 |
所得税費用 | 246 | | 215 | | 335 |
淨收入 | $1,344 | | $1,185 | | $1,250 |
附註是這些財務報表不可分割的一部分。
紐約聯合愛迪生公司
綜合全面收益表
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| 截至12月31日止年度, |
(百萬美元) | 2021 | | 2020 | | 2019 |
淨收入 | $1,344 | | $1,185 | | $1,250 |
其他綜合收益(虧損),税後淨額 | | | | | |
養老金和其他退休後福利計劃負債調整,扣除税收 | 7 | | (1) | | (3) |
其他收入,扣除税後的淨額 | — | | — | | 2 |
扣除税金後的其他綜合收益(虧損)總額 | 7 | | (1) | | (1) |
綜合收益 | $1,351 | | $1,184 | | $1,249 |
附註是這些財務報表不可分割的一部分。
紐約聯合愛迪生公司
合併現金流量表 | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日止年度, |
(百萬美元) | 2021 | 2020 | 2019 |
經營活動 | | | |
淨收入 | $1,344 | $1,185 | $1,250 |
本金非現金費用/(抵免)與收入之比 | | | |
折舊及攤銷 | 1,705 | 1,598 | 1,373 |
遞延所得税 | 124 | 168 | 128 |
差餉案例攤銷和應計項目 | (16) | (40) | (117) |
建設資金撥備中的普通股權益部分 | (19) | (14) | (12) |
出售資產的收益 | — | — | (14) |
未開單收入和淨未開單收入延期 | (16) | (47) | (3) |
其他非現金項目,淨額 | 33 | (8) | — |
資產負債變動情況 | | | |
應收賬款-客户 | (412) | (516) | 3 |
壞賬準備-客户 | 166 | 74 | 7 |
材料和用品,包括儲存中的燃料油和天然氣 | (78) | 2 | 11 |
應收收入脱鈎機制 | (62) | (53) | (76) |
其他應收賬款和其他流動資產 | (85) | (49) | 54 |
關聯公司應收賬款 | 96 | (61) | 141 |
提前還款 | (53) | 19 | (61) |
應付帳款 | 65 | 145 | (7) |
應付關聯公司賬款 | (4) | 9 | (4) |
養老金和退休人員福利義務,淨額 | 283 | 253 | 330 |
養老金和退休人員福利繳費 | (433) | (438) | (325) |
| | | |
超級基金和環境修復費用 | (18) | (30) | (12) |
應計税 | (54) | 61 | 11 |
對關聯公司的應計税金 | 9 | 1 | — |
應計利息 | 1 | 13 | 1 |
系統福利費用 | (32) | (112) | 18 |
遞延費用、非流動資產和其他監管資產 | (544) | (603) | (486) |
遞延信貸和其他監管負債 | 128 | 92 | 306 |
其他流動和非流動負債 | 58 | 44 | (14) |
經營活動的淨現金流量 | 2,186 | 1,693 | 2,502 |
投資活動 | | | |
公用設施建設支出 | (3,413) | (3,112) | (3,028) |
拆遷費用減去打撈費用 | (316) | (304) | (288) |
出售資產所得收益 | — | — | 192 |
| | | |
| | | |
用於投資活動的淨現金流量 | (3,729) | (3,416) | (3,124) |
融資活動 | | | |
淨(支付)/發行短期債務 | (299) | 523 | (55) |
發行長期債券 | 2,250 | 2,200 | 1,300 |
償還長期債務 | (640) | (350) | (475) |
發債成本 | (27) | (34) | (21) |
母公司出資 | 1,100 | 500 | 900 |
給母公司的股息 | (988) | (982) | (912) |
融資活動的淨現金流量 | 1,396 | 1,857 | 737 |
現金、臨時現金投資和限制性現金: | | | |
當期淨變動 | (147) | 134 | 115 |
期初餘額 | 1,067 | 933 | 818 |
期末餘額 | $920 | $1,067 | $933 |
| | | |
補充披露現金信息 | | | |
期內支付的現金用於: | | | |
利息 | $739 | $693 | $676 |
所得税 | $5 | $102 | $73 |
補充披露非現金信息 | | | |
應付賬款中的建設支出 | $406 | $417 | $285 |
已獲得但截至期末仍未支付的軟件許可證 | $22 | $48 | $76 |
購置但截至期末未付的設備 | $22 | $28 | $33 |
附註是這些財務報表不可分割的一部分。
紐約聯合愛迪生公司
合併資產負債表
| | | | | | | | | | | |
(百萬美元) | 2021年12月31日 | | 2020年12月31日 |
資產 | | | |
流動資產 | | | |
現金和臨時現金投資 | $920 | | $1,067 |
| | | |
應收賬款-客户,壞賬準備淨額為#美元304及$138分別在2021年和2020年 | 1,841 | | 1,595 |
其他應收賬款,壞賬準備淨額#美元19及$4分別在2021年和2020年 | 121 | | 134 |
應收税金 | 5 | | 8 |
應計未開單收入 | 549 | | 523 |
關聯公司應收賬款 | 38 | | 134 |
燃料油、儲存中的天然氣、材料和供應品,按平均成本計算 | 369 | | 291 |
提前還款 | 212 | | 159 |
監管資產 | 188 | | 244 |
| | | |
應收收入脱鈎機制 | 191 | | 129 |
其他流動資產 | 269 | | 123 |
流動資產總額 | 4,703 | | 4,407 |
投資 | 608 | | 541 |
公用事業廠按原價計算 | | | |
電式 | 32,846 | | 31,327 |
燃氣 | 11,321 | | 9,921 |
蒸汽 | 2,828 | | 2,696 |
一般信息 | 3,854 | | 3,585 |
共計 | 50,849 | | 47,529 |
減去:累計折舊 | 11,223 | | 10,297 |
網絡 | 39,626 | | 37,232 |
在建工程正在進行中 | 1,985 | | 2,320 |
網絡公用事業廠 | 41,611 | | 39,552 |
非效用屬性 | | | |
非公用事業財產,淨累計折舊#美元25 in 2021 and 2020 | 2 | | 2 |
網狀植物 | 41,613 | | 39,554 |
其他非流動資產 | | | |
監管資產 | 3,316 | | 5,745 |
經營性租賃使用權資產 | 545 | | 578 |
養老金和退休人員福利 | 1,677 | | — |
其他遞延費用和非流動資產 | 193 | | 142 |
其他非流動資產合計 | 5,731 | | 6,465 |
總資產 | $52,655 | | $50,967 |
附註是這些財務報表不可分割的一部分。
紐約聯合愛迪生公司
合併資產負債表
| | | | | | | | | | | |
(百萬美元) | 2021年12月31日 | | 2020年12月31日 |
負債和股東權益 | | | |
流動負債 | | | |
一年內到期的長期債務 | $— | | $640 |
應付票據 | 1,361 | | 1,660 |
應付帳款 | 1,285 | | 1,232 |
應付關聯公司賬款 | 18 | | 22 |
客户存款 | 285 | | 296 |
應計税 | 78 | | 132 |
對關聯公司的應計税金 | 10 | | 1 |
應計利息 | 127 | | 126 |
應計工資 | 103 | | 97 |
衍生負債的公允價值 | 88 | | 163 |
監管責任 | 134 | | 11 |
系統福利費用 | 372 | | 475 |
經營租賃負債 | 90 | | 73 |
其他流動負債 | 370 | | 319 |
流動負債總額 | 4,321 | | 5,247 |
非流動負債 | | | |
關於傷害和損害賠償的規定 | 178 | | 172 |
養老金和退休人員福利 | 669 | | 1,943 |
超級基金和其他環境成本 | 850 | | 780 |
資產報廢義務 | 504 | | 508 |
衍生負債的公允價值 | 40 | | 105 |
遞延所得税和未攤銷投資税收抵免 | 6,796 | | 6,411 |
經營租賃負債 | 462 | | 512 |
監管責任 | 3,921 | | 4,094 |
其他遞延信貸和非流動負債 | 220 | | 197 |
非流動負債總額 | 13,640 | | 14,722 |
長期債務 | 18,382 | | 16,149 |
承付款和或有事項(附註B和附註G) | | | |
普通股股東權益(見股東權益説明書) | 16,312 | | 14,849 |
總負債和股東權益 | $52,655 | | $50,967 |
附註是這些財務報表不可分割的一部分。
紐約聯合愛迪生公司
合併股東權益報表
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位:百萬) | 普通股 | 其他內容 實繳 資本 | 留用 收益 | 已回購 康愛迪生 庫存 | 資本 庫存 費用 | 累計 其他 全面 收入/(虧損) | 總計 |
股票 | 金額 |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
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| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
截至2018年12月31日的餘額 | 235 | $589 | $4,769 | $8,581 | $(962) | $(62) | $(5) | $12,910 |
淨收入 | | | | 1,250 | | | | 1,250 |
向母公司發放普通股股息 | | | | (912) | | | | (912) |
母公司出資 | | | 900 | | | | | 900 |
其他綜合收益 | | | | | | | (1) | (1) |
截至2019年12月31日的餘額 | 235 | $589 | $5,669 | $8,919 | $(962) | $(62) | $(6) | $14,147 |
淨收入 | | | | 1,185 | | | | 1,185 |
向母公司發放普通股股息 | | | | (982) | | | | (982) |
母公司出資 | | | 500 | | | | | 500 |
其他綜合收益 | | | | | | | (1) | (1) |
截至2020年12月31日的餘額 | 235 | $589 | $6,169 | $9,122 | $(962) | $(62) | $(7) | $14,849 |
淨收入 | | | | 1,344 | | | | 1,344 |
向母公司發放普通股股息 | | | | (988) | | | | (988) |
母公司出資 | | | 1,100 | | | | | 1,100 |
其他綜合收益 | | | | | | | 7 | 7 |
截至2021年12月31日的餘額 | 235 | $589 | $7,269 | $9,478 | $(962) | $(62) | $— | $16,312 |
| | | | | | | | |
附註是這些財務報表不可分割的一部分。
紐約聯合愛迪生公司
合併資本化報表
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 流通股 | | |
| 十二月三十一日, | | 十二月三十一號, |
(單位:百萬) | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
累計其他綜合收益(虧損)前的股東權益總額 | 235 | | 235 | | $16,312 | | $14,856 |
養老金計劃負債調整,税後淨額 | | | | | 1 | | (5) |
符合現金流量套期保值的衍生品的未實現收益/(虧損),扣除税後淨收益中的收益/(虧損)的重新分類調整和監管資產中的未實現虧損的重新分類調整 | | | | | (1) | | (2) |
累計其他綜合收益(虧損)合計(扣除税金) | | | | | — | | (7) |
股東權益總額(見股東權益説明書) | | | | | $16,312 | | $14,849 |
附註是這些財務報表不可分割的一部分。
紐約聯合愛迪生公司
合併資本化報表
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
長期債務(百萬美元) | | | | 十二月三十一號, |
成熟性 | 利率,利率 | | 系列 | | 2021 | | 2020 |
債券: | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
2021 | 0.60 | | | 2018C | | $— | | $640 |
2024 | 3.30 | | | 2014B | | 250 | | 250 |
2026 | 2.90 | | | 2016B | | 250 | | 250 |
2027 | 3.125 | | | 2017B | | 350 | | 350 |
2028 | 3.80 | | | 2018A | | 300 | | 300 |
2028 | 4.00 | | | 2018D | | 500 | | 500 |
2030 | 3.35 | | | 2020A | | 600 | | 600 |
2031 | 2.40 | | | 2021A | | 900 | | — |
2033 | 5.875 | | | 2003A | | 175 | | 175 |
2033 | 5.10 | | | 2003C | | 200 | | 200 |
2034 | 5.70 | | | 2004B | | 200 | | 200 |
2035 | 5.30 | | | 2005A | | 350 | | 350 |
2035 | 5.25 | | | 2005B | | 125 | | 125 |
2036 | 5.85 | | | 2006A | | 400 | | 400 |
2036 | 6.20 | | | 2006B | | 400 | | 400 |
2036 | 5.70 | | | 2006E | | 250 | | 250 |
2037 | 6.30 | | | 2007A | | 525 | | 525 |
2038 | 6.75 | | | 2008B | | 600 | | 600 |
2039 | 5.50 | | | 2009C | | 600 | | 600 |
2040 | 5.70 | | | 2010B | | 350 | | 350 |
2042 | 4.20 | | | 2012A | | 400 | | 400 |
2043 | 3.95 | | | 2013A | | 700 | | 700 |
2044 | 4.45 | | | 2014A | | 850 | | 850 |
2045 | 4.50 | | | 2015A | | 650 | | 650 |
2046 | 3.85 | | | 2016A | | 550 | | 550 |
2047 | 3.875 | | | 2017A | | 500 | | 500 |
2048 | 4.65 | | | 2018E | | 600 | | 600 |
2049 | 4.125 | | | 2019A | | 700 | | 700 |
2050 | 3.95 | | | 2020B | | 1,000 | | 1,000 |
2051 | 3.20 | | | 2021C | | 600 | | — |
2054 | 4.625 | | | 2014C | | 750 | | 750 |
2056 | 4.30 | | | 2016C | | 500 | | 500 |
2057 | 4.00 | | | 2017C | | 350 | | 350 |
2058 | 4.50 | | | 2018B | | 700 | | 700 |
2059 | 3.70 | | | 2019B | | 600 | | 600 |
2060 | 3.00 | | | 2020C | | 600 | | 600 |
2061 | 3.60 | | | 2021B | | 750 | | — |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
債券總額 | | | | | 18,125 | | 16,515 |
免税債務-發行給紐約州能源研究和發展局(New York State Energy Research And Development Authority)的設施收入債券: | | | | | | |
2036 | 0.10 | (a) | | 2010A | | 225 | | 225 |
2039 | 0.10 | (a) | | 2004C | | 99 | | 99 |
2039 | 0.09 | (a) | | 2005A | | 126 | | 126 |
免税債務總額 | | 450 | | 450 |
未攤銷債務支出 | | | | | (145) | | (130) |
| | | | | | | | |
未攤銷債務貼現 | | | | | (48) | | (46) |
共計 | | 18,382 | | 16,789 |
減去:一年內到期的長期債務 | | — | | 640 |
長期債務總額 | | | | | 18,382 | | 16,149 |
總市值 | | $34,694 | | $30,998 |
(a) 每週重置一次;顯示2021年12月31日的費率。
附註是這些財務報表不可分割的一部分。
財務報表附註
一般信息
該等合併附註隨附本公司的獨立綜合財務報表,並構成該等財務報表不可分割的一部分。二單獨的註冊人:聯合愛迪生公司及其子公司(Con Edison)和紐約聯合愛迪生公司及其子公司(CECONY)。CECONY是Con Edison的子公司,因此其財務狀況、運營結果和現金流(在CECONY合併財務報表中單獨列示)也與Orange and Rockland Utilities,Inc.(O&R)、Con Edison Clean Energy Business,Inc.(及其子公司,清潔能源業務)和Con Edison Transport,Inc.(及其子公司,Con Edison Transport)的財務狀況和經營結果以及現金流合併在Con Edison的財務狀況、運營結果和現金流中,與Orange and Rockland Utilities,Inc.(O&R),Con Edison Clean Energy Business,Inc.(及其子公司,Con Edison Transport)的財務狀況和運營結果以及現金流也合併在Con Edison的“公用事業”一詞在這些註釋中用來指代CECONY和O&R。
在這些筆記中使用的術語“公司”指的是CON EDISON和CECONY,除非另有説明,否則這些合併筆記中的信息與每一家公司有關。然而,CECONY沒有對除其本身以外的有關CON Edison或CON Edison的子公司的信息做出任何陳述。
科恩·愛迪生有二受監管的公用事業子公司:CECONY和O&R CECONY在紐約市和威徹斯特縣提供電力服務和天然氣服務。該公司還在曼哈頓的部分地區提供蒸汽服務。O&R與其受監管的公用事業子公司一起,在紐約州東南部和新澤西州北部提供電力服務,在紐約東南部提供天然氣服務。Con Edison Clean Energy Business,Inc.通過其子公司開發、擁有和運營可再生和可持續能源基礎設施項目,並向批發和零售客户提供與能源相關的產品和服務。康愛迪生傳輸公司通過其子公司聯合愛迪生傳輸有限責任公司(CET Electric)投資並尋求開發電力傳輸項目,並通過合資企業通過其子公司康愛迪生天然氣管道和儲存公司(CET Gas)管理對天然氣管道和儲存設施的投資。看見對附註A和附註W的“投資”。
注A-重要會計政策及其他事項摘要
合併原則
這些公司的合併財務報表包括它們各自擁有多數股權的子公司和可變利息實體(見附註S)的賬目(見附註S)。所有公司間餘額和公司間交易均已註銷。
會計政策
愛迪生公司及其子公司的會計政策符合美國公認會計原則(GAAP)。對於公用事業公司,這些會計原則包括受監管業務的會計規則,以及聯邦能源管理委員會(FERC)和擁有管轄權的州監管機構的會計要求。
受管制經營的會計準則規定了在受利率管制的環境中,成本和收入之間的因果關係所產生的經濟影響,以及受管制企業如何對這些影響進行核算。用於支付部分成本的收入可以在成本發生之前或之後入賬。如果監管提供了將來收回已發生成本的保證,這些成本將根據受監管業務的會計規則被記錄為遞延費用或“監管資產”。如果收入被記錄為預期在未來發生的成本,這些收入將被記錄為遞延信用或根據受監管業務的會計規則的“監管負債”。
公用事業公司的主要監管資產及負債詳見附註B。一般而言,公用事業公司正收取或記入其已有現金流出的監管資產的回報,並正支付或計入已收到現金流入的監管負債的回報。公用事業公司的監管資產和負債2021年12月31日根據州監管機構批准的費率條款,可以從客户那裏收回,或用於客户利益。
公司的其他重要會計政策在下面的附註A和後面的附註中被引用。
收入
CECONY的電力和天然氣費率計劃以及O&R的紐約電力和天然氣費率計劃都包含一個收入脱鈎機制,涵蓋所有住宅和大多數商業客户,根據這一機制,公司的實際能源輸送收入與授權的輸送收入以及用於向客户退款或從客户收回(視情況而定)的應計利息差額進行比較。請參閲附註B中的“費率計劃”。
NYSPSC要求公用事業公司在毛利報表列報的基礎上記錄毛收入、税收收入和費用(即,包括在收入和費用中)。這些税款的回收一般在NYSPSC批准的每個費率計劃的收入要求中做出規定。在營業收入中記錄的消費税總額(包括毛收税)如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日止年度, |
(百萬美元) | 2021 | | 2020 | | 2019 |
康愛迪生 | $358 | | $335 | | $323 |
CECONY | 346 | | 323 | | 312 |
有關這兩家公司收入確認政策的信息,請參見附註M。
廠房和折舊
公用事業廠
公用事業廠按原價申報。維修保養費用記入費用,修繕費用記入資本化。公用事業廠增建的資本化成本包括間接成本,如工程、監督、工資税、養老金、其他福利和建設期間使用的資金津貼(AFUDC)。財產的原始成本在資產的預計使用年限內計入費用。在退休時,財產的原價計入累計折舊。參見注釋T。
AFUDC使用的費率包括借款成本和公用事業公司使用時的合理自有資金回報率,這是根據FERC或州公用事業監管機構的規定確定的
有管轄權的有管轄權的該利率每半年複利一次,適用於借入資金的金額被視為利息費用的減少,而適用於公用事業公司自有資金的金額則記入其他收入(扣減)。CECONY的AFUDC費率為4.5百分比,5.2百分比和5.12021年、2020年和2019年的百分比。O&R的AFUDC費率是4.8百分比,5.3百分比和5.32021年、2020年和2019年的百分比。
公用事業公司通常使用直線法計算折舊的年費,用於財務報表,費率基於平均使用壽命和淨殘值係數。CECONY的平均折舊率為3.52021年和3.5百分比為2020 and 3.22019年的百分比。O&R的平均折舊率為3.12021年的百分比,3.2百分比為2020 and 3.02019年的百分比。
CECONY公用事業廠的預計壽命在以下範圍內5至85多年來一直致力於電力行業,5至90多年來一直在用汽油,5至80幾年的蒸氣和5至55一般植物的生長年限。對於O&R,公用事業廠的估計壽命從5至75電力和天然氣的使用年限5至50一般植物的生長年限。
截至2021年12月31日和2020年12月31日,這些公司公用事業廠扣除累計折舊後的資本化成本如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| Con Edison | | CECONY |
(百萬美元) | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
電式 | | | | | | | |
世代 | $559 | | $572 | | $559 | | $572 |
傳輸 | 3,955 | | 3,786 | | 3,658 | | 3,496 |
分佈 | 22,418 | | 21,481 | | 21,240 | | 20,366 |
一般信息 | 87 | | 52 | | | 87 | | 52 | |
氣體(A) | 10,473 | | 9,206 | | 9,748 | | 8,522 |
蒸汽 | 1,924 | | 1,854 | | 1,924 | | 1,854 |
一般信息 | 2,566 | | 2,507 | | 2,338 | | 2,286 |
保留以備將來使用 | 80 | | 92 | | 72 | | 84 |
在建工程正在進行中 | 2,152 | | 2,474 | | 1,985 | | 2,320 |
網絡公用事業廠 | $44,214 | | $42,024 | | $41,611 | | $39,552 |
(A)以分銷為主。Con Edison和CECONY的通用公用事業工廠包括$79百萬美元和$74分別為2021年12月31日和2021年12月31日的86百萬美元和$81截至2020年12月31日,分別為100萬美元,與2018年5月收購軟件許可證有關。預計與CON EDISON和CECONY軟件許可相關的年度攤銷費用總額為$7百萬美元。康愛迪生和CECONY的累計攤銷為$242021年12月31日為百萬美元,17截至2020年12月31日,這一數字為100萬。
根據公用事業公司的費率計劃,截至2021年12月31日期間的年度折舊津貼總額為#美元。1,802百萬美元,包括$1,710根據已經得到NYSPSC批准的CECONY的電力、天然氣和蒸汽費率計劃,該公司將提供100萬歐元的電力、天然氣和蒸汽費率。
非公用事業工廠
非公用事業設施按原始成本列報。對於Con Edison來説,非公用事業工廠主要由清潔能源業務的可再生電力項目組成。不動產、廠房和設備按成本減去累計折舊,幷包括施工期間的資本化利息。折舊是在資產的使用年限內按直線法計算的。太陽能發電資產和風力發電資產的有效壽命為35年和30,分別為。對於公用事業,非公用事業工廠包括土地和用於電信用途的管道。非公用事業廠房(土地除外)的折舊是在其預計使用年限內為財務報表目的使用直線法計算的,即10好幾年了。
其他遞延費用、非流動資產和預付款
扣除累計折舊後的其他遞延費用、非流動資產和預付款。包括與雲計算安排中發生的實施成本相關的以下內容:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 康愛迪生 | CECONY | |
(百萬美元) | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | |
提前還款(A)(B) | $16 | $12 | $15 | $11 | |
其他遞延費用和非流動資產(A)(B) | $81 | $54 | $78 | $51 | |
(A)這些資產的折舊是在其估計使用年限內為財務報表目的而採用直線法計算的。
(B)在截至2021年12月31日的一年中,Con Edison和CECONY與這些資產相關的折舊費用為#美元12百萬美元和$11Con Edison和CECONY在截至2020年12月31日的一年中分別為7百萬美元和$6分別為百萬美元。Con Edison和CECONY與這些資產相關的累計折舊為$22百萬美元和$19百萬美元,分別為2021年12月31日和$10百萬美元和$8截至2020年12月31日,分別為100萬美元。
長壽資產和無形資產
當事件或環境變化表明長期資產或無形資產的賬面價值可能無法收回時,這些公司會測試長期資產和無形資產的可回收性。長壽資產或具有一定年限的無形資產的賬面價值,如果超過資產的使用和最終處置預期產生的未貼現現金流的總和,則被視為不可收回。如測試顯示該等現金流不足以完全收回資產,則該等資產被視為減值並減記至其估計公允價值。
Con Edison擁有固定壽命的無形資產主要包括購電協議,這些協議被確定為與清潔能源業務在2016年和2018年進行的收購相關的購買價格分配的一部分。截至2021年12月31日和2020年12月31日,購電協議產生的無形資產為1,290百萬美元和$1,457百萬美元,扣除累計攤銷淨額$288百萬美元和$220分別為100萬美元,並在每項協議的有效期內攤銷。不包括購電協議,Con Edison的其他無形資產為3百萬美元,扣除累計攤銷淨額$9百萬美元和$82021年12月31日和2020年12月31日,分別為100萬。截至2021年12月31日和2020年12月31日,CECONY的其他無形資產並不重要。Con Edison記錄了與其無形資產相關的攤銷費用#美元。952021年為100萬美元,102到2020年達到100萬美元,992019年將達到100萬。Con Edison預計攤銷費用為$95在接下來的五年裏,每年將達到100萬美元。不是減值費用被記錄在Con Edison的長期資產或具有確定壽命的無形資產上,時間為2021年或2020年。
可回收能源成本
公用事業公司通常根據適用的州公用事業監管機構批准的費率條款,收回所有謹慎產生的燃料、購買的電力和天然氣成本,包括對衝損益。如果某一月的實際能源供應成本高於或低於該月向客户開出的賬單,差額在大多數情況下可以向客户收回或退還給客户。實際的電力和蒸汽供應成本與其電力需求管理計劃的成本之間的差額通常被推遲,以便在下一個計費週期(通常在以下時間內)向客户收費或退款一或兩個月)。對於公用事業公司的天然氣成本,在截至每年8月的12個月期間,實際天然氣成本與賬單天然氣成本之間的差額將在隨後的12個月期間向客户收取或退還。
紐約獨立系統運營商(NYISO)
公用事業公司通過NYISO管理的電力批發市場購買電力。NYISO最初向公用事業公司收取的購買電力和相關成本與NYISO隨後計算的實際電力成本之間的差額由NYISO退還給公用事業公司,或由公用事業公司支付給NYISO。對賬付款或收據可以從公用事業公司的客户那裏收回或退還給公用事業公司的客户。
向NYISO支付的某些其他款項或從NYISO收到的某些款項也必須進行對賬,差額或超過規定費率津貼的金額可向客户追回或退還給客户。其中包括通過NYISO出售CECONY傳輸系統傳輸權(傳輸阻塞合同或TCC)的收益。
臨時現金投資
臨時現金投資是短期的、高流動性的投資,在購買之日的到期日通常為三個月或更短。它們是按接近市價的成本價計價的。這些公司將臨時現金投資視為現金等價物。
投資
投資會計
愛迪生公司的投資主要包括按權益法核算的愛迪生變速器公司的投資,以及公用事業公司的補充退休收入計劃和遞延收入計劃資產的公允價值。
會計準則要求Con Edison定期評估其投資,以確定這些投資是否減值。確定減值是否存在且必須記錄的標準是賬面價值是否發生了非暫時性的下降。經濟狀況、預測現金流和監管環境的變化,以及其他因素,可能要求權益法投資確認賬面價值的下降,而不是暫時的下降。當管理層認為這種下降可能已經發生時,投資的公允價值是使用市場投入(如果可以觀察到)或市場估值模型(如貼現現金流分析)來估計的。公允價值與投資的賬面價值進行比較,以確定應記錄的減值金額(如有)。
減值的評估和測量涉及不確定性。Con Edison估計其權益法投資的公允價值的判斷是基於管理層認為合理的假設,這些估計或基本假設的變化,或收到額外的市場信息,可能對是否確定存在觸發事件或任何此類減值的金額產生重大影響。此外,如果愛迪生公司持有這些投資的項目確認了減值,愛迪生公司可能會記錄一部分減值損失,並將評估其投資是否出現上述非暫時性的賬面價值下降。
Stagecoach燃氣服務有限責任公司(Stagecoach)投資部分減值
2021年,Con Edison Gas Pipeline and Storage,LLC(CET Gas)及其合資夥伴的子公司同意以總計美元的價格出售他們在Stagecoach Gas Services LLC(Stagecoach)的聯合權益1,225百萬美元,其中$629包括收盤調整在內的100萬美元歸因於CET Gas的50百分之一的利息。買賣協議規定分兩階段結束,第一階段於2021年7月完成,第二階段於2021年11月完成。
作為出售過程中向Stagecoach提供的信息的結果,Stagecoach進行了減值測試,導致Stagecoach記錄的減值費用為$414在截至2021年12月31日的一年中,因此,Con Edison在以下項目上記錄了税前減值虧損50Stagecoach的百分比權益為$212百萬(美元)147(百萬税後),包括營運資本和交易成本調整,在Con Edison截至2021年12月31日的年度綜合損益表上的“投資收益/(虧損)”內。
截至2021年3月31日和2021年6月30日,Stagecoach的減值費用和從銷售過程中獲得的信息構成了Con Edison對Stagecoach投資的觸發事件。愛迪生使用收益和基於市場的方法評估了其在Stagecoach的投資的賬面價值,以衡量非暫時性的價值下降。Con Edison確定其在Stagecoach投資的賬面價值為$667百萬美元和$630分別截至2021年3月31日和2021年6月30日的100萬美元沒有受到損害。賬面價值$6302021年6月30日的100萬反映了2021年7月收到的最終銷售價格和2021年11月收到的剩餘金額,包括成交調整。
2020年和2021年對山谷管道有限責任公司(MVP)投資的部分減值
2016年1月,Con Edison的間接子公司Con Edison Gas Pipeline and Storage,LLC(CET Gas)收購了12.5MVP公司的百分比股權,該公司正在開發一項擬議的300-西弗吉尼亞州和弗吉尼亞州的天然氣輸送項目(The Project)。在2019年期間,Con Edison行使了將其對合資企業的現金捐款限制在約美元的權利,並確實將其現金捐款限制在約美元530100萬美元,這使得CET Gas對MVP的興趣降至11.3百分比和10.2截至2020年12月31日和2021年12月31日的百分比。CET Gas對MVP的興趣料將降至8.5根據該項目目前的成本估算和CET Gas之前對其現金捐款的上限計算的百分比。截至2020年12月31日和2021年12月31日,該項目大約92百分比和94分別完成百分比。
2020年,該項目的建設取得了進展,美國最高法院在與MVP無關的案件中,就管道建設和穿越水域的許可程序做出了有利的裁決。2020年11月,美國第四巡迴上訴法院發佈了全國許可證第12號的暫緩令,
有效地阻止了該項目根據該許可證進行水上穿越的能力。因此,2020年11月,該項目向FERC申請了證書修正案,以在西弗吉尼亞州項目的一部分水下鑽孔,允許這部分管道完工並投入使用,同時繼續實施剩餘水域穿越計劃。如果獲得批准,這項證書修訂將導致額外的項目成本,並將延長預期的使用日期。2021年1月,FERC沒有批准所要求的證書修正案。2021年1月晚些時候,該項目表示,計劃為某些水上通道申請美國陸軍工程兵團(U.S.Army Corps of Engineers)的個人許可證,並向FERC提出新的證書修訂申請,以在其他水上通道下鑽孔,總長度將覆蓋整個項目長度。
由於美國第四巡迴上訴法院採取的行動,與獲得必要的過水許可有關的不確定性、由此產生的項目成本以及項目最終無法完成的可能性增加。這一行動和相關的延遲構成了一個觸發事件(“2020年觸發事件”),要求Con Edison測試其對MVP的投資,以確定截至2020年12月31日的非臨時性減值。
2021年12月,弗吉尼亞州環境質量部和西弗吉尼亞州環境保護部都頒發了水質認證許可證,這是美國陸軍工程兵團(U.S.Army Corps of Engineers)進行某些項目水上通道建設的許可程序所必需的。2022年1月,美國第四巡迴上訴法院拒絕了美國林務局和土地管理局頒發的穿越傑斐遜國家森林的許可證。2022年2月,美國第四巡迴上訴法院撤銷了美國魚類和野生動物管理局(U.S.Fish and Wildlife Service)的生物學意見,該意見適用於所有剩餘的建設項目。生物學意見已經發布,並在2021年12月31日之前成為訴訟對象。Con Edison認為,美國第四巡迴上訴法院2022年2月的訴訟,以及該法院懸而未決的其他事項的潛在結果,可能會導致進一步的延誤和項目成本的增加,這構成了一個觸發事件(“2021年觸發事件”),要求Con Edison測試其對MVP的投資,以確定截至2021年12月31日的非臨時性減值。
針對2020年和2021年的觸發事件,Con Edison評估了其在該項目的股權投資的價值,以確定其在MVP的投資的公允價值是否分別在2020年12月31日和2021年12月31日的非臨時性基礎上降至低於其賬面價值。投資的估計公允價值是通過折現現金流量分析確定的,這是一種第3級公允價值計量。該分析對概率加權的未來現金流進行了貼現,包括基於長期公司運輸合同的收入,這些合同是第一次獲得擔保的。20在該項目完成後的幾年內。見附註:愛迪生也假設現金流超過這一時期。所有現金流在税前折現率為8.3百分比,然後根據Con Edison對項目完成可能性的估計進行加權。對於2020年的觸發事件,Con Edison估計,項目完成的可能性處於合理可能範圍的上端。對於2021年的觸發事件,Con Edison預計該項目將面臨法律和監管挑戰,使建設完成變得越來越遙遠。該項目面臨額外的延誤和增加的成本,根據CET Gas之前對其現金捐款的上限,這可能會進一步將CET Gas對MVP的興趣降至8%以下。項目完成的可能性和2020年的貼現率是最重要和最敏感的假設;這些假設的變化可能會對減值計算結果產生重大影響。
根據貼現現金流分析,截至2020年12月31日和2021年12月31日,Con Edison得出結論,其在MVP投資的公允價值降至賬面價值以下,這種下降是非暫時的。因此,Con Edison錄得税前減值虧損#美元320百萬(美元)223税後),使其在MVP的投資賬面價值從662百萬至$342百萬美元,相關遞延税金資產為#美元53百萬美元。此外,愛迪生公司還錄得税前減值虧損#美元。231百萬(美元)162税後),使其在MVP的投資賬面價值從1美元降至1,300萬美元(税後),使其在MVP的投資賬面價值從1美元降至1美元342百萬至$111百萬美元,外加額外的$77百萬相關遞延税項資產,合計遞延税項資產為#美元1302021年12月31日為百萬。減值記錄在Con Edison綜合收益表的“投資收益(虧損)”中。此外,從2021年1月開始,Con Edison沒有將從MVP開始的建設期間使用的資金津貼的收益記錄為非現金股權,並且將繼續避免記錄此類金額,直到大量建設活動恢復之前,這將預示着項目可能完成。
Con Edison對MVP投資的公允價值未來可能會進一步或完全減值,這是有風險的。在該項目可以完成之前,有一些持續的法律和監管問題必須得到有利的解決。用於測試愛迪生公司對MVP的投資減值的假設和估計可能會發生變化,如果對該項目懸而未決的法律和監管挑戰出現不利或延遲的解決方案,這可能會對Con Edison在MVP的投資的公允價值產生重大不利影響。
投資餘額彙總表
以下投資資產包括在公司截至2021年12月31日和2020年12月31日的綜合資產負債表中:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 康愛迪生 | | CECONY |
(百萬美元) | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
CET Gas對Stagecoach Gas Services LLC的投資 | $— | | | $845 | | $— | | | $— | |
CET天然氣投資山谷管道有限責任公司(A) | 111 | | 342 | | — | | | — | |
補充退休收入計劃資產(B) | 525 | | 465 | | 499 | | 439 |
遞延收入計劃資產 | 102 | | 92 | | 102 | | 92 |
CET Electric對紐約Transco,LLC的投資(C) | 112 | | 69 | | — | | | — | |
其他 | 3 | | 3 | | 7 | | 10 |
總投資 | $853 | | $1,816 | | $608 | | $541 |
(a)截至2021年12月31日和2020年12月31日,CET Gas對MVP的現金投資為$530百萬美元。2021年5月,山谷管道的運營商表示,在收到某些授權和解決某些挑戰的情況下,它的目標是2022年夏季項目的啟用日期,項目總成本約為#美元。6,200百萬美元,不包括建設期間使用的資金津貼。見上文“2020年和2021年山谷管道投資部分減值,有限責任公司(MVP)”。
(b)見附註E。
(c)Cet Electric擁有一家45.7紐約運輸有限責任公司(New York Transco,LLC)的百分比權益。
養老金和其他退休後福利
退休福利的會計規則要求僱主確認其養老金和其他退休後福利計劃資金過剩或資金不足的資產或負債。對於養老金計劃,資產或負債是該計劃資產的公允價值與預計福利義務之間的差額。對於任何其他退休後福利計劃,資產或負債是該計劃資產的公允價值與累計的退休後福利義務之間的差額。會計準則一般要求僱主確認所有未確認的先前服務成本和抵免,以及累計其他綜合收益/(損失)(OCI)中未確認的精算損益(税後淨額)。根據目前的確認和攤銷規定,這些金額將進行調整,因為它們隨後被確認為總的定期福利、成本或收入的組成部分。
對於公用事業公司的養老金和其他退休後福利計劃,一般按照監管業務的會計規則進行監管會計處理。未確認的先前服務成本或信用和未確認的精算損益計入監管資產或負債,而不是保監處。參見附註E和F。
定期福利總成本根據退休福利會計規則確認。投資收益和損失在超過一年的費用中確認。15-年度期間和其他精算損益在一年內在費用中確認10-年限,但須受費率計劃中的延期條款限制。
根據NYSPSC發佈的政策聲明及其目前的電力、天然氣和蒸汽費率計劃,CECONY推遲向客户支付或向客户收回這些費用與反映在費率中的此類費用之間的差額。O&R也根據其紐約費率計劃推遲了這種差額。參見附註B。
這些公司計算養老金和其他退休後福利計劃資產的預期回報率的方法是,將計劃資產的預期回報率乘以年初計劃資產的市場相關價值(MRV),並考慮到本年度將支付的預期繳費和福利支付。會計準則允許計劃資產的MRV要麼是公允價值,要麼是以系統和合理的方式確認公允價值在不超過五年內發生變化的計算價值。這些公司在確定調整後的計劃資產的MRV時使用計算值20計劃資產的公允價值與預期MRV之間差額的百分比。這一計算值具有穩定公司應用預期收益的資產的可變性的效果。
聯邦所得税
根據所得税會計規則,由於資產和負債的賬面和計税基礎之間的暫時差異,這些公司按現行税率記錄了累計遞延聯邦所得税負債。根據費率計劃,公用事業公司已經從客户那裏收回了他們未來將支付的部分税款,這是由於這些臨時差異的逆轉或“扭虧為盈”的結果。至於剩餘的遞延税負,公用事業公司已經根據NYSPSC 1993年的政策聲明,為從客户那裏收回相關未來税收支出的淨收入要求建立了監管資產,該聲明批准了符合所得税會計規則的會計程序,並保證這些未來增加的税收將在税率中收回。
累積的遞延投資税收抵免在相關財產的壽命內按比例攤銷,並作為未來聯邦所得税支出的減少額。
愛迪生及其子公司提交了一份合併的聯邦所得税申報單。合併所得税負債採用單獨報税法分配給合併集團的每個成員。每個成員根據合併税收分配協議,根據自己的應納税所得額或虧損支付或收取一定的金額。税項虧損和税項抵免結轉是根據綜合報税規定在會員之間分配的。
州所得税
Con Edison及其子公司提交了一份合併的紐約州公司商業特許經營税申報單。與聯邦合併所得税申報單類似,合併後集團中所有實體的收入都要繳納紐約州的税收,這是根據聯邦法律和紐約州法律之間的差異以及公司開展業務的州之間的收入分配進行調整後的。每個成員在紐約州的税收份額是基於其自己的紐約州應税收入或損失。
研發成本
研究和開發成本在發生時計入營業費用。研究和開發成本如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日止年度, |
(百萬美元) | 2021 | | 2020 | | 2019 |
康愛迪生 | $25 | | $24 | | $24 |
CECONY | 24 | | 23 | | 23 |
重新分類
上一年度的某些金額已重新分類,以符合本年度的列報方式。
普通股每股收益
愛迪生公司在其綜合損益表上公佈了基本每股收益和稀釋後每股收益(EPS)。基本每股收益的計算方法是將普通股股東可獲得的收益(Con Edison綜合損益表上的“普通股淨收入”)除以該期間已發行的Con Edison普通股的加權平均數。在計算稀釋每股收益時,如果潛在的稀釋性證券被轉換為普通股,將會增加額外的流通股的加權平均流通股。
Con Edison的潛在攤薄證券包括限制性股票單位和遞延股票單位,在此期間普通股的平均市場價格高於行使價(見附註O),以及受遠期銷售協議約束的普通股(見附註C)。在遠期銷售協議結算後發行普通股之前,這些股票將反映在公司使用庫存股方法計算的稀釋後每股收益中。根據這一方法,用於計算稀釋每股收益的普通股數量被視為超出(如果有的話)遠期銷售協議實物結算後將發行的股份數量,超過公司可使用實物結算(根據報告期末的調整遠期銷售價格)在市場上購買的股份數量(根據期內平均市場價格)。
康愛迪生的基本每股收益和稀釋每股收益計算如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日止年度, |
(百萬美元,不包括每股金額/百萬股) | 2021 | | 2020 | | 2019 |
普通股淨收入 | $1,346 | | $1,101 | | $1,343 |
加權平均已發行普通股-基本 | 348.4 | | 334.8 | | 328.5 |
新增:可歸因於潛在稀釋證券影響的增發股份 | 1.0 | | 0.9 | | 1.0 |
調整後加權平均已發行普通股-稀釋 | 349.4 | | 335.7 | | 329.5 |
普通股每股淨收益-基本 | $3.86 | | $3.29 | | $4.09 |
每股普通股淨收益-稀釋後收益 | $3.85 | | $3.28 | | $4.08 |
在計算截至2021年、2020年和2019年12月31日止年度的攤薄每股收益時,不包括因其反攤薄效應而未計入的非實質性業績股票獎勵金額。
估計數
根據公認會計原則編制財務報表要求管理層作出估計和假設,以影響財務報表日期的資產和負債以及或有資產和負債的報告金額,以及報告期內報告的收入和費用金額。實際結果可能與這些估計不同。
按組成部分劃分的累計其他綜合收益/(虧損)變動情況
CON EDISON和CECONY累計其他綜合收益/(虧損)(OCI)的變化如下:
| | | | | | | | | | | |
(百萬美元) | 康愛迪生 | | CECONY |
截至2018年12月31日,扣除税項後的累積保監處(A) | $(16) | | $(5) |
重新分類前的保險業保監處,扣除税金後的淨額為$(6) and $(1),分別用於CON EDISON和CECONY | (10) | | (3) |
從與養老金計劃負債相關的累積保單重新分類的金額,扣除税收淨額$(2)為康愛迪生(A)(B) | 7 | | 2 |
截至2019年12月31日,OCI合計(扣除税項) | (3) | | (1) |
累積保監處,扣除税項後,截至2019年12月31日(A) | $(19) | | $(6) |
重新分類前的保險業保險公司,扣除税款後淨額為#美元4及$1分別用於CON EDISON和CECONY | (11) | | (3) | |
從與養老金計劃負債相關的累積保單重新分類的金額,扣除税收淨額$(2)為康愛迪生(A)(B) | 5 | | 2 |
截至2020年12月31日,扣除税收後的OCI總額 | (6) | | (1) |
截至2020年12月31日的累積保監處(扣除税項)(A) | $(25) | | $(7) |
重新分類前的保險業保監處,扣除税金後的淨額為$(8) and $(2),分別用於CON EDISON和CECONY | 22 | | 5 |
從與養老金計劃負債相關的累積保單重新分類的金額,扣除税收淨額$(3) and $(1)分別適用於CON EDISON和CECONY(A)(B) | 8 | | 2 |
截至2021年12月31日,扣除税項後的保險業保險總額 | 30 | | 7 |
截至2021年12月31日的累積保監處(扣除税項)(A) | $5 | | $— | |
(A)從累積保監處重新分類的税項在綜合損益表的所得税支出項目中列報。(B)有關公用事業公司的未確認退休金及其他退休後福利成本部分,成本會記入監管資產及負債,並從監管資產及負債中攤銷,而不是從保監處攤銷。在此期間確認的精算損失淨額和以前的服務費用計入定期養卹金和其他退休後福利費用總額的計算中。參見附註E和F。
現金、臨時現金投資和限制性現金的對賬
現金、臨時現金投資和限制性現金在公司的合併現金流量表中合併列報。截至2021年12月31日和2020年12月31日,Con Edison和CECONY的現金、臨時現金投資和限制性現金如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一號, |
| 康愛迪生 | | CECONY |
(百萬美元) | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
現金和臨時現金投資 | $992 | | $1,272 | | $920 | | $1,067 |
限制性現金(A) | 154 | | 164 | | — | | | — | |
現金總額、臨時現金投資和限制性現金 | $1,146 | | $1,436 | | $920 | | $1,067 |
(a)受限現金包括清潔能源業務的可再生電力項目子公司的現金(#美元154百萬美元和$164根據相關項目債務協議,在項目債務不同到期日之前,僅限於用於正常運營支出、償債和所需準備金(分別為2021年12月31日和2020年12月31日)。
使用賬面價值的假設清算
對於清潔能源業務的某些投資,Con Edison已經確定,使用HLBV會計將收益和損失歸因於税收權益投資者是合理和適當的。使用HLBV方法,公司從項目中獲得的收益將進行調整,以反映可分配給納税權益投資者的收益或虧損,該收益或虧損是根據項目將如何分配和分配其現金而計算的,前提是該公司將出售所有資產,以換取賬面價值,並在特定時間點進行清算。根據HLBV法,公司根據合同清算瀑布計算每期期初和期末可分配給税務股權投資者的清算價值,並根據合夥企業經營協議的條款調整本期收入,以反映可分配給税務股權投資者的清算價值的變化。參見注釋S。
附註B-規管事宜
費率計劃
公用事業公司根據NYSPSC批准的關税條款向紐約客户提供服務。羅克蘭電氣公司(RECO)是O&R在新澤西州監管的公用事業子公司,向客户提供服務的收費由NJBPU批准。這些費率包括服務費率明細表,這些費率將公用事業公司收取的費率限制在監管機構批准的向客户提供服務的監管機構批准的成本(包括資本成本)的金額內。這些收費實施了州公用事業監管機構在費率訴訟結束時發佈的費率命令中通過的費率計劃。根據公用事業公司的收費計劃,除收費計劃所規定的特定調整外,在收費計劃的有關條款期間,向客户收取的費用一般不會有任何改變。公用事業公司的費率計劃都包括特定的期限,但根據計劃確定的費率通常持續有效,直到州公用事業監管機構批准新的費率計劃。
公用事業公司的NY費率計劃的常見條款包括:
可回收能源成本這使得公用事業公司能夠在目前的基礎上收回他們供應的能源的成本,而不會對他們的全面服務客户加價。
成本調節將養老金和其他退休後福利費用、環境補救費用、財產税、可變税率免税債務和某些其他費用與這些費用的交付率中反映的金額進行核對。此外,由於税收變化或立法、法規或相關行動的變化,公用事業公司成本的變化未反映在費率中的超過一定金額的變化,將作為監管資產或監管責任推遲,以反映在公用事業公司的下一費率計劃中,或以NYSPSC確定的方式反映。此外,公用事業公司通常保留申請收回或在會計上推遲非常和材料成本增加的權利,有時也會規定公用事業公司保留一部分成本削減,例如物業税退款。
收入脱鈎機制將實際能源交付收入與NYSPSC批准的授權交付收入進行協調。差額連同退款或收回客户的利息(視乎情況而定)一併累算。
收益分享這要求公用事業公司為客户利益推遲一部分收益,使其超過指定的普通股權益回報率。對於低於規定普通股權益回報率的收益,沒有對稱的機制。
負收入調整未能達到與服務、可靠性、安全性和其他事項相關的某些性能標準。
其他收入調整代表積極的收入調整、積極的激勵和收入調整機制,以實現與實現清潔能源目標、安全和其他事項有關的績效標準。
淨公用事業廠對賬這要求作為監管責任遞延收入要求的影響金額(如果有),實際平均淨公用事業廠餘額少於反映在差餉中的金額。如果實際平均淨公用事業廠餘額超過反映在費率中的金額,通常不存在對稱機制。
費率基數如費率計劃所反映的,一般是公用事業公司的淨廠房、營運資本和某些監管資產減去遞延税款和某些監管負債的總和。對於每個費率計劃,NYSPSC使用新費率生效的每一年(“費率年”)的平均費率基數的預測。
加權平均資金成本是根據每個費率計劃中反映的授權普通股權益比率、普通股權益回報率、長期債務成本和客户存款成本確定的。對於每個費率計劃,旨在為公用事業公司提供每個費率年的投資資本回報的收入是通過將每個公用事業費率基數乘以其預估來確定的。–税收加權平均資本成本。公用事業公司的實際普通股權益回報率將反映其每個費率年度的實際運營情況,可能或多或少高於其費率計劃中反映的授權股本回報率(如果更高,則可能需要分享收益)。
下表包含公用事業公司費率計劃的彙總: | | | | | | | | | | | | | | |
CECONY-電動 | | | | |
有效期 | | 2017年1月至2019年12月 | | 2020年1月至2022年12月(A) |
基本費率變化 | | Yr. 1 – $195百萬(B) Yr. 2 – $155百萬(B) Yr. 3 – $155百萬(B) | | Yr. 1 – $113百萬(C) Yr. 2 – $370百萬(C) Yr. 3 – $326百萬(C) |
對監管(資產)和負債淨收益的攤銷 | | Yr. 1 – $84百萬 Yr. 2 – $83百萬 Yr. 3 – $69百萬 | | Yr. 1 – $267百萬(D) Yr. 2 – $269百萬(D) Yr. 3 – $272百萬(D) |
其他收入來源 | | 保留$75每年傳輸擁堵收入的百萬美元。
針對能源效率的潛在收益調整機制激勵和其他最高可達以下的潛在激勵: Yr. 1 – $28百萬 Yr. 2 – $47百萬 Yr. 3 – $64百萬 在2017年、2018年和2019年,該公司記錄了13百萬,$25百萬美元和$43百萬元的收益調整機制分別激勵能效。該公司還實現了52017年、2018年和2019年針對服務終止的百萬激勵措施,根據費率計劃,這些激勵措施將按比例記錄在2018年至2020年的收入中。在2018年和2019年,該公司記錄了3百萬美元和$7分別為服務終止提供百萬獎勵。 | | 保留$75每年傳輸擁堵收入的百萬美元。
針對能源效率的潛在收益調整機制激勵和其他最高可達以下的潛在激勵: Yr. 1 - $69百萬 Yr. 2 - $74百萬 Yr. 3 - $79百萬 在2020年和2021年,該公司記錄了34百萬美元和$64百萬元主要涉及盈利調整機制,分別激勵能效。 |
收入脱鈎機制 | | 繼續對實際電力交付收入與授權電力交付收入進行對賬。 在2017年、2018年和2019年,該公司因客户利益而推遲了美元45百萬,$(6)百萬元及$169分別為百萬美元的收入。 | | 繼續對實際電力交付收入與授權電力交付收入進行對賬。 在2020年和2021年,該公司推遲了從客户那裏收回的資金242百萬美元和$226分別為百萬美元的收入。 |
可回收能源成本 | | 繼續按現行費率回收購置的電力和燃料成本。 | | 繼續按現行費率回收購置的電力和燃料成本。 |
負收入調整 | | 如果未達到與服務、可靠性、安全性和其他事項相關的某些性能目標,可能會收取費用: Yr. 1 – $376百萬 Yr. 2 – $341百萬 Yr. 3 – $352百萬 在2017年和2018年,該公司做到了不是不要記錄任何負的收入調整。2019年,該公司錄得負收入調整,為美元15百萬美元。 | | 如果未達到與服務、可靠性、安全性和其他事項相關的某些性能目標,可能會收取費用: Yr. 1 - $450百萬 Yr. 2 - $461百萬 Yr. 3 - $476百萬 2020年,該公司錄得負收入調整,為美元5百萬美元。2021年,該公司做到了不是不要記錄任何負的收入調整。 |
成本調節 | | 繼續核對養卹金和其他退休後福利費用、可變税率免税債務、重大風暴、財產税(E)、市政基礎設施支助費用(F)、新法律的影響以及環境現場調查和補救(G)中反映的數額。 2017年、2018年和2019年,該公司遞延了美元35百萬,$189百萬美元和$10淨監管資產分別為100萬美元。 | | 繼續核對養卹金和其他退休後福利費用、可變利率債務、重大風暴、財產税(E)、市政基礎設施支助費用(F)、新法律的影響以及環境現場調查和補救(G)中反映的數額。 在2020年和2021年,該公司推遲了美元288百萬美元和$191淨監管資產分別為100萬美元。 |
淨公用事業廠對賬 | | 反映在差餉中的目標水平: 不包括高級計量基礎設施(AMI)的電力平均淨工廠目標: Yr. 1 – $21,689百萬 Yr. 2 – $22,338百萬 Yr. 3 – $23,002百萬 AMI: Yr. 1 – $126百萬 Yr. 2 – $257百萬 Yr. 3 – $415百萬 該公司延期了$。0.42017年作為監管資產達到100萬美元。2018年和2019年,0.4及$11.8百萬美元分別作為監管負債遞延。
| | 反映在差餉中的目標水平: 不包括高級計量基礎設施(AMI)的電力平均淨工廠目標: Yr. 1 - $24,491百萬 Yr. 2 - $25,092百萬 Yr. 3 - $25,708百萬 AMI: Yr. 1 - $572百萬 Yr. 2 - $740百萬 Yr. 3 - $806百萬(H) 該公司延期了$。4.1作為監管資產在2020年達到100萬美元,3.22021年將有100萬美元作為監管負債。 |
平均費率基數 | | Yr. 1 – $18,902百萬 Yr. 2 – $19,530百萬 Yr. 3 – $20,277百萬 | | Yr. 1 - $21,660百萬 Yr. 2 - $22,783百萬 Yr. 3 - $23,926百萬 |
加權平均資本成本(税後) | | Yr. 1 – 6.82百分比 Yr. 2 – 6.80百分比 Yr. 3 – 6.73百分比 | | Yr. 1 to Yr. 3 – 6.61百分比 |
核準普通股權益回報率 | | 9.0百分比 | | 8.80百分比 |
| | | | | | | | | | | | | | |
實際普通股權益回報率(I)(J) | | Yr. 1 – 9.30百分比 Yr. 2 – 9.36百分比 Yr. 3 – 8.82百分比
| | Yr. 1 – 8.50百分比 Yr. 2 – 8.03百分比 |
收益分享 | | 超過年收入門檻的大多數收入9.5百分比將用於減少環境補救的監管資產和在費率年度積累的其他成本。
2017年,該公司擁有不是收入高於門檻,但與2016年相關的積極調整為美元5.7百萬美元的收入。
2018年和2019年,該公司不是收益分享高於門檻。 | | 超過年收入門檻的大多數收入9.3百分比將用於減少環境補救的監管資產和在費率年度積累的其他成本。
在2020年和2021年,該公司有不是收益分享高於門檻。$的儲備4.32021年錄得100萬美元,與2016年超額收益分攤額的潛在調整有關。 |
長期債務成本 | | Yr. 1 – 4.93百分比 Yr. 2 – 4.88百分比 Yr. 3 – 4.74百分比 | | Yr. 1 to Yr. 3 – 4.63百分比 |
普通股權益比率 | | 48百分比 | | 48百分比 |
(a)2020年1月,NYSPSC批准了2019年10月CECONY 2020年1月至2022年12月電價計劃的聯合提案。如果在截至6月30日和12月31日的任何半年度結束時,Con Edison對其非公用事業業務的投資超過15其合併收入、資產或現金流總額的百分比,或者控股公司債務佔合併債務總額的比例超過20如不超過10%,CECONY必須通知NYSPSC,並提交一份圍欄計劃或證明為什麼沒有必要採取額外的圍欄措施(見附註U)。
(b)電費基本費率的增加是在一美元之外的。48由於先前利率計劃下的臨時信貸於2016年12月到期而增加了100萬美元。根據NYSPSC的選擇,這些增加是通過增加#美元來實施的。199每年上百萬美元。基本費率反映了公司對其能源效率、系統峯值降低和電動汽車計劃(YR)的某些成本的回收。1-$20.5百萬;年。2-$49百萬美元;還有你。3-$107.5百萬)10-一年期間,包括這類成本的整體税前回報率。
(c)基本費率反映了該公司對其能源效率、改革能源願景示範項目、無線替代項目(包括布魯克林皇后區需求管理計劃)和非高峯電動汽車充電計劃(YR)的某些成本的回收。1-$206百萬;年。2-$245百萬美元;還有你。3-$251(百萬美元),包括這類成本的整體税前回報率。
(d)金額反映了根據2017年聯邦減税和就業法案(TCJA)可分配給CECONY電力客户的2018年減税攤銷($377百萬美元),為期三年($126每年百萬美元),可分配給CECONY電力客户的超額遞延所得税監管責任的受保護部分($1,663百萬美元)相關資產的剩餘壽命($49一年百萬美元。1,$50一年百萬美元。2,及$53一年百萬美元。3)和監管責任淨額中未受保護的部分(#美元784百萬)超過五年 ($157每年百萬美元)。金額還反映了遞延MTA電力可靠性成本的監管資產攤銷(#美元)。238百萬美元)在五年內($48每年百萬美元)。
(e)財產税的延期繳税僅限於90與反映在差餉中的金額的差額的百分比,但剩餘差額的年度最高限額不超過對普通股權益回報的最大影響基點:YR 1-10.0基點;YR 2-7.5基點;三年-5.0基點。
(f)一般來説,如果市政基礎設施支持的實際費用(公司勞動力除外)低於費率中反映的金額,公司將推遲支付給客户的信貸差額,如果實際費用高於費率中反映的金額,公司將推遲從客户那裏收回貸款。80差額的百分比以最大延期為準,但受某些條件的限制302017年1月至2019年12月費率計劃中反映的金額的百分比,以及152020年1月至2022年12月費率計劃中反映的金額的百分比。
(g)此外,NYSPSC的工作人員已經開始對CECONY的所得税會計進行重點業務審計。NYSPSC命令對CECONY所得税會計進行的任何調整都將由NYSPSC決定退還給客户或從客户那裏收取。請參閲下面的“其他監管事項”。
(h)AMI的Net Utility工廠的對賬將在電力和燃氣的聯合基礎上進行。
(i)按照收費率順序中規定的收益計算方法計算。
(j)2021年11月,NYSPSC發佈了一項命令,允許CECONY追回$43在截至2020年12月31日的一年中,有數百萬筆逾期付款費用和費用沒有開具賬單。重新計算的2020年股本回報率(反映這些費用的收回情況)為8.81百分比。
2022年1月,CECONY向NYSPSC提交了一份電費上調請求,要求增加1美元的電費。1,199100萬,2023年1月生效。這份文件反映了普通股權益回報率為10.0%,普通股權益比率為50百分比。
該公司正在要求撥備,根據這些撥備,養老金和其他退休後福利、長期債務、風暴恢復、財產税、市政基礎設施支持、新法律的影響、滯納金以及環境現場調查和補救的費用應與差餉中反映的金額進行核對。此外,該公司建議建立一個對賬和現行的收回或附加費機制,將無法收回的賬款沖銷到差餉水平,並在某些情況下協調通脹對運營和維護費用的影響。該公司提議繼續通過盈利調整機制獲得盈利機會,以實現能源效率目標。這份文件還反映了收入脱鈎機制的繼續,以及公司向客户收回購買的電力和燃料成本所依據的條款。
這份文件包括有關2024年和2025年電價計劃的補充信息,該公司沒有要求提供這些信息,但會通過和解討論加以考慮。為説明起見,差餉加幅為$。853百萬美元和$6082024年1月和2025年1月分別生效的100萬歐元是根據假設的普通股權益回報率計算的10.0%,普通股權益比率為50百分比。
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CECONY-氣體 | | | | | | |
有效期 | | 2017年1月至2019年12月 | | 2020年1月至2022年12月(A) | | |
基本費率變化 | | Yr. 1 – $(5)百萬(B) Yr. 2 – $92百萬 Yr. 3 – $90百萬 | | Yr. 1 – $84百萬(C) Yr. 2 – $122百萬(C) Yr. 3 – $167百萬(C) | | |
攤銷至淨收入 監管(資產)和負債 | | Yr. 1 – $39百萬 Yr. 2 – $37百萬 Yr. 3 – $36百萬 | | Yr. 1 – $45百萬(D) Yr. 2 – $43百萬(D) Yr. 3 – $10百萬(D) | | |
其他收入來源 | | 保留來自非公司客户的年收入,最高可達$65百萬和15超過6500萬美元的任何此類收入的百分比。
如果實現了與氣體泄漏積壓、易泄漏管道和服務終端相關的績效目標,則可能會有激勵作用: Yr. 1 – $7百萬 Yr. 2 – $8百萬 Yr. 3 – $8百萬 2017年、2018年和2019年,該公司實現了美元的獎勵7百萬,$6百萬美元和$7根據費率計劃,從2018年到2020年,分別有100萬美元按比例記錄在收益中。2018年和2019年,該公司記錄的激勵措施為5百萬美元和$9天然氣泄漏積壓、易泄漏管道和服務終端的費用分別為600萬美元和600萬美元。 | | 保留來自非公司客户的年收入,最高可達$65百萬和15超過6500萬美元的任何此類收入的百分比。
針對能源效率的潛在收益調整機制激勵和其他最高可達: Yr. 1 - $20百萬 Yr. 2 - $22百萬 Yr. 3 - $25百萬 在2020年和2021年,該公司記錄了3百萬美元和$26百萬元的收益調整機制分別激勵能效。
在2020和2021年,該公司記錄了積極的激勵措施,13百萬美元和$7分別為百萬美元。2021年,根據NYSPSC在2021年12月發佈的一項命令,該公司逆轉了2020年記錄的600萬美元的積極激勵措施。 | | |
收入脱鈎機制 | | 繼續對實際輸氣收入與授權輸氣收入進行對賬。 2017年、2018年和2019年,該公司遞延了美元3百萬,$12百萬美元和$10分別承擔了數百萬美元的監管責任。 | | 繼續對實際供氣收入與授權供氣收入進行對賬,修改為根據每個客户類別的收入計算,而不是根據每個客户的收入計算。 在2020年和2021年,該公司推遲了從客户那裏收回的資金27百萬美元和$100分別為百萬美元的收入。 | | |
可回收能源成本 | | 繼續按現行比率收回購入的天然氣成本。 | | 繼續按現行比率收回購入的天然氣成本。 | | |
負收入調整 | | 如果未達到與服務、安全和其他事項相關的績效目標,可能會收取費用: Yr. 1 – $68百萬 Yr. 2 – $63百萬 Yr. 3 – $70百萬 2017年和2018年,該公司錄得負收入調整,為美元5百萬美元和$4分別為百萬美元。2019年,該公司做到了不是不要記錄任何負的收入調整。 | | 如果未達到與服務、安全和其他事項相關的績效目標,可能會收取費用: Yr. 1 - $81百萬 Yr. 2 - $88百萬 Yr. 3 - $96百萬 在2020年和2021年,該公司做到了不是不要記錄任何負的收入調整。 | | |
成本調節 | | 繼續核對養卹金和其他退休後福利費用、可變税率免税債務、重大風暴、財產税(E)、市政基礎設施支助費用(F)、新法律的影響以及環境現場調查和補救(G)中反映的數額。 2017年、2018年和2019年,該公司遞延了美元2淨監管負債(百萬美元)44監管淨資產為百萬美元,18淨監管資產分別為100萬美元。 | | 繼續核對養卹金和其他退休後福利費用、可變利率債務、重大風暴、財產税(E)、市政基礎設施支助費用(F)、新法律的影響以及環境現場調查和補救(G)中反映的數額。 在2020年和2021年,該公司推遲了美元91百萬美元和$14淨監管資產分別為100萬美元。 | | |
淨公用事業廠對賬 | | 反映在差餉中的目標水平: 不包括AMI的天然氣平均淨工廠目標: Yr. 1 – $5,844百萬 Yr. 2 – $6,512百萬 Yr. 3 – $7,177百萬 AMI: Yr. 1 – $27百萬 Yr. 2 – $57百萬 Yr. 3 – $100百萬 在2017年和2018年,該公司推遲了$2.2百萬美元作為監管責任。2019年,該公司推遲了美元1.7百萬美元作為監管責任。 | | 反映在差餉中的目標水平: 不包括AMI的天然氣平均淨工廠目標: Yr. 1 - $8,108百萬 Yr. 2 - $8,808百萬 Yr. 3 - $9,510百萬 AMI: Yr. 1 - $142百萬 Yr. 2 - $183百萬 Yr. 3 - $211百萬(H) 在2020年和2021年,該公司推遲了美元24.7百萬美元和$26百萬美元分別作為監管責任。 | | |
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平均費率基數 | | Yr. 1 – $4,841百萬 Yr. 2 – $5,395百萬 Yr. 3 – $6,005百萬 | | Yr. 1 - $7,171百萬 Yr. 2 - $7,911百萬 Yr. 3 - $8,622百萬 | | |
加權平均資金成本 (税後) | | Yr. 1 – 6.82百分比 Yr. 2 – 6.80百分比 Yr. 3 – 6.73百分比 | | Yr. 1 to Yr. 3 – 6.61百分比
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核準普通股權益回報率 | | 9.0百分比 | | 8.8百分比 | | |
實際普通股權益回報率(I)(J) | | Yr. 1 – 9.22百分比 Yr. 2 – 9.04百分比 Yr. 3 – 8.72百分比
| | Yr. 1 – 8.40百分比 Yr. 2 – 8.48百分比 | | |
收益分享 | | 超過年收入門檻的大多數收入9.5百分比將用於減少環境補救的監管資產和在費率年度積累的其他成本。
2017年、2018年和2019年,該公司不是超過門檻的收入。 | | 超過年收入門檻的大多數收入9.3百分比將用於減少環境補救的監管資產和在費率年度積累的其他成本。
在2020年和2021年,該公司有不是超過門檻的收入。 | | |
長期債務成本 | | Yr. 1 – 4.93百分比 Yr. 2 – 4.88百分比 Yr. 3 – 4.74百分比 | | Yr. 1 to Yr. 3 – 4.63百分比 | | |
普通股權益比率 | | 48百分比 | | 48百分比 | | |
(a)2020年1月,NYSPSC批准了2019年10月CECONY 2020年1月至2022年12月天然氣費率計劃的聯合提案。如果在截至6月30日和12月31日的任何半年度結束時,Con Edison對其非公用事業業務的投資超過15其合併收入、資產或現金流總額的百分比,或者控股公司債務佔合併債務總額的比例超過20如不超過10%,CECONY必須通知NYSPSC,並提交一份圍欄計劃或證明為什麼沒有必要採取額外的圍欄措施(見附註U)。
(b)天然氣基本費率的下降被一美元抵消。41由於先前利率計劃下的臨時信貸於2016年12月到期而增加了100萬美元。
(c)以上所示的天然氣基本費率將增加#美元。47一年百萬美元。1;$176一年百萬美元。2;及$170一年百萬美元。3為了使客户帳單影響持平。基本費率反映公司回收其能效計劃(年)的某些成本。1-$30百萬;年。2-$37百萬美元;還有你。3-$40(百萬美元),包括這類成本的整體税前回報率。
(d)金額反映了可分配給CECONY天然氣客户的2018年TCJA剩餘税收節省的攤銷(美元63百萬美元),為期兩年($32每年百萬美元),可分配給CECONY天然氣客户的超額遞延所得税監管責任的受保護部分(#美元725百萬美元)相關資產的剩餘壽命($14一年百萬美元。1,$14一年百萬美元。2,及$12一年百萬美元。3)和監管責任淨額中未受保護的部分(#美元107百萬美元)在五年內($21每年百萬美元)
(E)-(I)見上表“CECONY電氣”下的腳註(E)-(I)。
(J)2021年11月,NYSPSC發佈命令,允許CECONY追回#美元7在截至2020年12月31日的一年中,有數百萬筆逾期付款費用和費用沒有開具賬單。重新計算的2020年股本回報率(反映這些費用的收回情況)為8.56百分比。
2022年1月,CECONY向NYSPSC提交了一份請求,要求將天然氣價格提高1美元。503100萬,2023年1月生效。這份文件反映了普通股權益回報率為10.0%,普通股權益比率為50百分比。
該公司正在要求撥備,根據這些撥備,養老金和其他退休後福利、長期債務、風暴恢復、財產税、市政基礎設施支持、新法律的影響、滯納金以及環境現場調查和補救的費用應與差餉中反映的金額進行核對。此外,該公司建議建立一個對賬和現行的收回或附加費機制,將無法收回的賬款沖銷到差餉水平,並在某些情況下協調通脹對運營和維護費用的影響。該公司提議繼續通過盈利調整機制獲得盈利機會,以實現能源效率目標。這份文件還反映了收入脱鈎機制的繼續,以及公司向客户收回購買的電力和燃料成本所依據的條款。提交的天然氣收入要求包括額外折舊費用#美元。48百萬美元。這一增長包括該公司提議將壽命較長的天然氣賬户的使用壽命縮短五年的影響。
這份文件包括有關2024年和2025年天然氣費率計劃的補充信息,該公司沒有要求提供這些信息,但會通過和解討論加以考慮。為説明起見,差餉加幅為$。234百萬美元和$2182024年1月和2025年1月分別生效的100萬歐元是根據假設的普通股權益回報率計算的10.0%,普通股權益比率為50百分比。
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CECONY-蒸汽 | | | | |
有效期 | | 2014年1月至2016年12月(A) | | |
基本費率變化 | | Yr. 1 – $(22.4)百萬(B) Yr. 2 – $19.8百萬(B) Yr. 3 – $20.3百萬(B) Yr. 4 – 無 Yr. 5 – 無 Yr. 6 – 無 Yr. 7 – 無 Yr. 8 – 無 | | |
攤銷至淨收入 監管(資產)和負債 | | $37超過百萬三年 | | |
可回收能源成本 | | 購買電力和燃料成本的現行費率回收。 | | |
負收入調整 | | 潛在費用(最高可達$1如果某些蒸汽性能目標達不到,每年可提供600萬歐元(約合600萬美元)。從2014年到2021年,該公司做到了不是不要記錄任何負的收入調整。 | | |
費用調節(C)(D) | | In 2014, 2015, 2016, 2017, 2018, 2019, 2020 and 2021, the company deferred $42淨監管負債(百萬美元)17監管淨資產為百萬美元,8百萬美元和$14淨監管負債(百萬美元)1監管淨資產為百萬美元,8淨監管負債(百萬美元)35監管淨資產為百萬美元,32淨監管資產分別為100萬美元。 | | |
淨公用事業廠對賬 | | 反映在差餉中的目標水平是: 生產: Yr. 1 – $1,752百萬 Yr. 2 – $1,732百萬 Yr. 3 – $1,720百萬 分配: Yr. 1 – $6百萬 Yr. 2 – $11百萬 Yr. 3 – $25百萬 該公司將其監管責任減少了美元。0.12014年為百萬美元,2015年和2016年為非物質金額,不是推遲的記錄出現在2017年、2018年和2019年。該公司將其監管責任減少了美元。1.6在2020年達到100萬美元,並在0.62021年將達到100萬。 | | |
平均費率基數 | | Yr. 1 – $1,511百萬 Yr. 2 – $1,547百萬 Yr. 3 – $1,604百萬 | | |
加權平均資本成本(税後) | | Yr. 1 – 7.10百分比 Yr. 2 – 7.13百分比 Yr. 3 – 7.21百分比 | | |
核準普通股權益回報率 | | 9.3百分比 | | |
實際普通股權益回報率(E) | | Yr. 1 – 9.82百分比 Yr. 2 – 10.88百分比 Yr. 3 – 10.54百分比 Yr. 4 – 9.51百分比 Yr. 5 – 11.73百分比 Yr. 6 – 10.45百分比 Yr. 7 – 7.91百分比 Yr. 8 – 5.99百分比 | | |
收益分享 | | 天氣正常化收益高於年度收益門檻9.9%將用於減少環境補救和其他成本的監管資產。 2014年,該公司擁有不是超過門檻的收入。實際收入為$11.5百萬美元和$7.82015年和2016年分別超過門檻100萬人。2017年,實際收入為$8.5超過門檻100萬美元,部分被與2016年相關的積極調整所抵消4百萬美元。2018年,實際收益為$16.5超過門檻的100萬美元,以及額外的$1.1與2017年相關的記錄為100萬。2019年實際收入為$5超過門檻100萬美元,部分被與2018年相關的#美元調整所抵消2.3百萬美元。在2020年和2021年,該公司有不是收益分享高於門檻。準備金調整數為#美元。0.4百萬美元和$0.22021年錄得100萬美元,分別與2016年和2018年超額收益分攤額的潛在調整有關。 | | |
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長期債務成本 | | Yr. 1 – 5.17百分比 Yr. 2 – 5.23百分比 Yr. 3 – 5.39百分比 | | |
普通股權益比率 | | 48百分比 | | |
(a)在NYSPSC批准新的費率計劃之前,根據此費率計劃確定的費率將繼續有效。
(b)這些基本利率變化的影響被推遲,導致了#美元的損失。8截至2016年12月31日,監管責任為100萬英鎊。
(c)財產税的延期繳税僅限於90差額與差餉中反映的金額的差額的百分比,以每年最高差額不超過10普通股回報率影響基點。
(d)此外,NYSPSC的工作人員已經開始對CECONY的所得税會計進行重點業務審計。NYSPSC命令對CECONY所得税會計進行的任何調整都將由NYSPSC決定退還給客户或從客户那裏收取。CECONY歷史上無意中低估了其為制定費率而計算的聯邦所得税總支出,這一問題在當前的蒸汽費率計劃中沒有得到解決。請參閲下面的“其他監管事項”。
(e)按照收費率順序中規定的收益計算方法計算。
2021年10月,O&R、紐約州公共服務部(NYSDPS)和其他各方就2022年1月至2024年12月三年期間的新電價和煤氣價計劃達成了一項聯合提案(聯合提案)。這項聯合提案還有待NYSPSC的批准。聯合提案包括某些新冠肺炎條款,例如:追回2020年以上的滯納金三年 ($2.8百萬);將逾期付款費用與2021年至2024年的差餉中反映的金額進行對賬,一旦年度差異等於或超過,可通過附加費/次級抵免全額收回/退款5股本回報率基點;對2020年1月1日至2024年12月31日期間客户應收賬款餘額的核銷與反映在利率中的金額進行對賬,一旦年度差異等於或超過,可通過附加費/超信用全額收回/退款5股本回報率基點。下表包含當前和建議的費率計劃的摘要。
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O&R紐約-電氣 | | | | |
有效期(A) | | 2019年1月至2021年12月 | | 2022年1月至2024年12月 |
基本費率變化 | | Yr. 1 – $13.4百萬(B) Yr. 2 – $8.0百萬(B) Yr. 3 – $5.8百萬(B) | | Yr. 1 – $4.9百萬(I) Yr. 2 – $16.2百萬(I) Yr. 3 – $23.1百萬(I) |
攤銷至淨收入 監管(資產)和負債 | | Yr. 1 – $(1.5)百萬(C) Yr. 2 – $(1.5)百萬(C) Yr. 3 – $(1.5)百萬(C) | | Yr. 1 – $11.8百萬(J) Yr. 2 – $13.5百萬(J) Yr. 3 – $15.2百萬(J) |
其他收入來源 | | 潛在收益調整機制最高可激勵峯值降低、能源效率、分佈式能源資源利用率和其他潛在激勵措施: Yr. 1 - $3.6百萬 Yr. 2 - $4.0百萬 Yr. 3 - $4.2百萬
如果達到與客户服務相關的績效目標,可能會受到激勵:$0.5每年百萬美元。
在2019年、2020年和2021年,該公司記錄了2.6百萬,$1.9百萬美元和$1.8百萬元的收益調整機制分別激勵能效。在2019年和2020年,該公司記錄了0.2百萬美元和$0.5分別為客户服務提供百萬獎勵。2021年,該公司做到了不是T記錄客户服務的激勵措施。2021年,該公司逆轉了美元0.5根據2021年10月的聯合提案,2020年記錄了數百萬項激勵措施。 | | 針對能源效率的潛在收益調整機制激勵和其他最高可達以下的潛在激勵: Yr. 1 – $3.3百萬 Yr. 2 – $2.3百萬 Yr. 3 – $4.0百萬
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收入脱鈎機制 | | 繼續對實際電力交付收入與授權電力交付收入進行對賬。
在2019年和2020年,該公司推遲了美元0.1百萬美元和$6分別為百萬監管資產。2021年,10100萬美元作為監管負債遞延。 | | 繼續對實際電力交付收入與授權電力交付收入進行對賬。 |
可回收能源成本 | | 繼續按現行費率收回購入的電費。 | | 繼續按現行費率回收購置的電力和燃料成本。 |
負收入調整 | | 如果未達到與服務、可靠性和其他事項相關的某些性能目標,可能會收取費用: Yr. 1 - $4.4百萬 Yr. 2 - $4.4百萬 Yr. 3 - $4.5百萬
在2019年、2020年和2021年,該公司做到了不是不要記錄任何負的收入調整。 | | 如果未達到與服務、可靠性、安全性和其他事項相關的某些性能目標,可能會收取費用: Yr. 1 – $4.3百萬 Yr. 2 – $4.4百萬 Yr. 3 – $5.1百萬 |
成本調節 | | 將養老金和其他退休後福利、環境補救費用、財產税(D)、能效計劃(E)、重大風暴、新法律的影響和某些其他成本的費用與費率(F)中反映的金額進行對賬。
在2019年、2020年和2021年,該公司推遲了美元4.3百萬,$30.3百萬美元和$24分別作為淨監管資產。
| | 將養老金和其他退休後福利、環境補救費用、財產税(D)、能效計劃(K)、重大風暴和某些其他成本的費用與費率中反映的金額進行對賬。 |
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淨公用事業廠對賬 | | 反映在差餉中的目標水平是: 不包括高級計量基礎設施(AMI)的電力平均淨工廠目標: Yr. 1 - $1,008百萬 Yr. 2 - $1,032百萬 Yr. 3 - $1,083百萬 AMI(G): Yr. 1 - $48百萬 Yr. 2 - $58百萬 Yr. 3 - $61百萬
該公司在2019年增加了非實質性的監管資產,0.4到2020年,作為監管負債的百萬美元,到2021年,作為監管負債的非物質金額。 | | 反映在費率中的目標水平:電力平均淨工廠目標 Yr. 1 – $1,175百萬 Yr. 2 – $1,198百萬 Yr. 3 – $1,304百萬 |
平均費率基數 | | Yr. 1 – $878百萬 Yr. 2 – $906百萬 Yr. 3 – $948百萬 | | Yr. 1 – $1,021百萬 Yr. 2 – $1,044百萬 Yr. 3 – $1,144百萬 |
加權平均資本成本(税後) | | Yr. 1 – 6.97百分比 Yr. 2 – 6.96百分比 Yr. 3 – 6.96百分比 | | Yr. 1 – 6.77百分比 Yr. 2 – 6.73百分比 Yr. 3 – 6.72百分比 |
核準普通股權益回報率 | | 9.0% | | 9.2% |
實際普通股權益回報率(H) | | Yr. 1 – 9.6百分比 Yr. 2 – 8.76百分比 Yr. 3 – 9.16百分比 | | |
收益分享 | | 超過年收入門檻的大多數收入9.6百分比將用於減少環境補救的監管資產和在費率年度積累的其他成本。
2019年、2020年和2021年,盈利均未超過盈利門檻。 | | 超過年收入門檻的大多數收入9.7百分比將用於減少環境補救的監管資產和在費率年度積累的其他成本。
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長期債務成本 | | Yr. 1 – 5.17百分比 Yr. 2 – 5.14百分比 Yr. 3 – 5.14百分比 | | Yr. 1 – 4.58百分比 Yr. 2 – 4.51百分比 Yr. 3 – 4.49百分比 |
普通股權益比率 | | 48百分比 | | 48% |
(a)如果在任何一年結束時,Con Edison對其非公用事業業務的投資超過15Con Edison的總合並收入、資產或現金流的百分比,或者如果控股公司債務與總合並債務的比率超過20%,O&R需要通知NYSPSC並提交一份圍欄計劃或演示為什麼要採取額外的圍欄措施(見註釋U)是不必要的。
(b)基本電價的提高是以:YR的增長來實施的。1-$8.6百萬;年。2-$12.1百萬美元;還有你。3-$12.2百萬美元。
(c)反映了除其他事項外,公司在2019年1月1日之前根據TCJA的淨收益攤銷,未來所得税的淨監管責任攤銷,以及之前發生的用於環境修復成本的監管資產的減少。此外,對於電力公司,反映了之前產生的增量主要風暴成本在六年內的攤銷。請參閲下面的“其他監管事項”。
(d)財產税的延期繳税僅限於90與反映在利率中的金額的差額的百分比,以剩餘差額不超過最大基點數的年度最大差額為限,對普通股收益的影響:YR。1-10.0基點;年利率2-7.5基點;以及年利率。3-5.0基點。
(e)能效成本在發生時計入費用。這類成本在電費和煤氣費計劃的條款上只能向下調節。為了客户的利益,該公司將推遲實際支出與費率中規定的水平之間的電費和燃氣費計劃條款之間的任何累計差額。
(f)此外,NYSPSC的工作人員已經開始進行重點業務審計,以調查O&R的所得税會計。NYSPSC命令對O&R所得税會計進行的任何調整都將由NYSPSC確定,預計將退還給客户或從客户那裏收取。請參閲下面的“其他監管事項”。
(g)將對單一類別的AMI資本支出實施工廠淨對帳,其中包括分配給電力和天然氣客户的金額。
(h)按照收費率順序中規定的收益計算方法計算。
(i)聯合提案建議,這些基本利率變化可以通過增加:YR來實施。1-$11.7百萬;年。2-$11.7百萬美元;還有你。3-$11.7百萬美元。
(j)反映了除其他事項外,以前產生的遞延風暴增量成本在五年內的攤銷。請參閲下面的“其他監管事項”。
(k)能效成本在發生時計入費用。該等費用須經累積對賬,在費率計劃期限內平均分配,但須受2020年1月NYSPSC New Efficiency New York(“Neny”)令所訂上限的規限。如果NYSPSC在匯率期限內修改O&R的Neny預算,這些修改將在累計對賬時反映出來。
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O&R紐約-天然氣 | | | | |
有效期(A) | | 2019年1月至2021年12月 | | 2022年1月至2024年12月 |
基本費率變化 | | Yr. 1 – $(7.5)百萬(B) Yr. 2 – $3.6百萬(B) Yr. 3 – $0.7百萬(B)
| | Yr. 1 – $0.7百萬(I) Yr. 2 – $7.4百萬(I) Yr. 3 – $9.9百萬(I) |
攤銷為監管(資產)和負債淨額的收入 | | Yr. 1 – $1.8百萬(C) Yr. 2 – $1.8百萬(C) Yr. 3 – $1.8百萬(C)
| | Yr. 1 – $0.8百萬 Yr. 2 – $0.7百萬 Yr. 3 – $0.3百萬 |
其他收入來源 | | 繼續保留非公司客户的年度收入,最高可達$4.0百萬美元,差異有待分享80按客户和20按公司計算的百分比。
潛在的收益調整機制激勵,最高可達$0.3每年百萬美元。
如果實現了與氣體泄漏積壓、易泄漏管道、應急響應、防止損壞和客户服務相關的績效目標,則可能會受到激勵:YR。1-$1.2百萬;年。2-$1.3百萬美元;還有你。3-$1.3百萬美元。
在2019年、2020年和2021年,該公司記錄了0.5百萬元的收益調整機制激勵能源效率。在2019年、2020年和2021年,該公司記錄了0.7百萬,$0.3百萬美元和$0.2分別是百萬的正面激勵。2021年,該公司逆轉了美元0.3根據2021年10月的聯合提案,2020年記錄了數百萬項積極激勵措施。 | | 針對能源效率的潛在收益調整機制激勵和其他最高可達以下的潛在激勵: Yr. 1 - $0.2百萬 Yr. 2 - $0.2百萬 Yr. 3 - $0.4百萬
氣體安全和性能的潛在正速率調整,最高可達: Yr. 1 – $1.2百萬 Yr. 2 – $1.3百萬 Yr. 3 – $1.4百萬 |
收入脱鈎機制 | | 繼續對實際輸氣收入與授權輸氣收入進行對賬。
在2019年和2020年,該公司推遲了美元0.8百萬美元和$0.5作為監管資產,分別為100萬美元。2021年,4百萬美元作為監管負債被推遲。 | | 繼續對實際輸氣收入與授權輸氣收入進行對賬。 |
可回收能源成本 | | 繼續按現行比率收回購入的天然氣成本。 | | 繼續按現行比率收回購入的天然氣成本。 |
負收入調整 | | 如果未達到與服務、安全和其他事項相關的績效目標,可能會收取費用:YR。1-$5.5百萬;年。2-$5.7百萬美元;還有你。3-$6.0百萬美元。
2019年,該公司錄得0.2百萬美元。在2020年和2021年,該公司錄得了非實質性的收入負調整。 | | 如果未達到與服務、安全和其他事項相關的績效目標,可能會收取費用: Yr. 1 – $6.3百萬 Yr. 2 – $6.7百萬 Yr. 3 – $7.3百萬 |
成本調節 | | 將養老金和其他退休後福利的費用、環境補救費用、財產税(D)、能效計劃(E)、新法律的影響和某些其他成本與差餉(F)中反映的金額進行對賬。
在2019年和2020年,該公司推遲了美元6百萬美元作為淨監管負債,$1.8分別作為淨監管資產。2021年為$8100萬美元作為監管資產遞延。
| | 將養老金和其他退休後福利、環境補救費用、財產税(J)、能效計劃(K)、重大風暴和某些其他成本的費用與費率中反映的金額進行對賬。 |
淨公用事業廠對賬 | | 反映在差餉中的目標水平是: 不包括AMI的天然氣平均淨工廠目標: Yr. 1 - $593百萬 Yr. 2 - $611百萬 Yr. 3 - $632百萬 AMI(G): Yr. 1 - $20百萬 Yr. 2 - $24百萬 Yr. 3 - $25百萬
在2019年、2020年和2021年,該公司將無形金額作為監管資產遞延。
| | 反映在費率中的目標水平:天然氣平均淨工廠目標 Yr. 1 – $720百萬 Yr. 2 – $761百萬 Yr. 3 – $803百萬 |
平均費率基數 | | Yr. 1 – $454百萬 Yr. 2 – $476百萬 Yr. 3 – $498百萬 | | Yr. 1 – $566百萬 Yr. 2 – $607百萬 Yr. 3 – $649百萬 |
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加權平均資本成本(税後) | | Yr. 1 – 6.97百分比 Yr. 2 – 6.96百分比 Yr. 3 – 6.96百分比 | | Yr. 1 – 6.77百分比 Yr. 2 – 6.73百分比 Yr. 3 – 6.72百分比 |
核準普通股權益回報率 | | 9.0% | | 9.2% |
實際普通股權益回報率(H) | | Yr. 1 – 8.90百分比 Yr. 2 – 9.58百分比 Yr. 3 – 10.11百分比
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收益分享 | | 超過年收入門檻的大多數收入9.6百分比將用於減少環境補救的監管資產和在費率年度積累的其他成本。2019年和2020年,盈利沒有超過盈利門檻。2021年,實際收入為$1.7超過門檻的百萬美元。
| | 超過年收入門檻的大多數收入9.7百分比將用於減少環境補救的監管資產和在費率年度積累的其他成本。 |
長期債務成本 | | Yr. 1 – 5.17百分比 Yr. 2 – 5.14百分比 Yr. 3 – 5.14百分比 | | Yr. 1 – 4.58百分比 Yr. 2 – 4.51百分比 Yr. 3 – 4.49百分比 |
普通股權益比率 | | 0.48 | | 48% |
(a)如果在任何一年結束時,Con Edison對其非公用事業業務的投資超過15Con Edison的總合並收入、資產或現金流的百分比,或者如果控股公司債務與總合並債務的比率超過20如果沒有額外的圍欄措施(見注U),O&R必須通知NYSPSC,並提交一份圍欄計劃或證明為什麼沒有必要採取額外的圍欄措施(見注U),否則O&R必須通知NYSPSC並提交一份圍欄計劃或演示。
(b)氣體基礎速率的變化是隨着:YR的變化而實現的。1-$(5.9)百萬;年。2-$1.0百萬美元;還有你。3-$1.0百萬美元。
(C)-(H)見上表“O&R New York-Electric”下的腳註(C)-(H)。
(I)聯合提案建議,這些基本利率的變化可以通過增加:YR來實施。1-$4.4百萬;年。2-$4.4百萬美元;還有你。3-$4.4百萬美元。
(J)延期繳納財產税僅限於90與反映在利率中的金額的差額的百分比,以剩餘差額不超過最大基點數的年度最大差額為限,對普通股收益的影響:YR。1-10.0基點;年利率2-7.5基點;以及年利率。3-5.0基點。
(K)見上表“O&R New York-Electric”下的腳註(L)。
羅克蘭電氣公司(Rockland Electric Company)
2021年12月,NJBPU批准從2022年1月1日起將Reco的電費提高965萬美元。下表包含分配費率計劃的條款摘要。
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記錄 | | | | | | |
有效期 | | 2017年3月-2020年1月 | | 2020年2月-2021年12月 | | 2022年1月 |
基本費率變化 | | $1.7百萬 | | $12百萬 | | $9.65百萬 |
攤銷至淨收入 監管(資產)和負債 | | $0.2超過百萬三年和繼續$(25.6)超過百萬美元的延遲風暴成本四年了於2018年7月31日到期(A) | | $4.8超過百萬四年了. | | $0.2超過百萬三年及$9.2在一年多的時間裏,推遲了數百萬的風暴損失三-年期間(不包括$2.4熱帶風暴亨利的百萬美元費用將推遲一年三按基本利率計算的年限)和續訂#美元10超過百萬3年份 |
新冠肺炎的成本 | | | | | | RECO新冠肺炎相關支出的收回將在另一份請願書中提出 |
可回收能源成本 | | 購買電力成本的當前費率回收。 | | 購買電力成本的當前費率回收。 | | 購買電力成本的當前費率回收。 |
成本調節 | | 無 | | 無 | | 壞賬對賬,需求側管理和清潔能源計劃。 |
平均費率基數 | | $178.7百萬 | | $229.9百萬 | | $262.8百萬 |
加權平均資金成本 (税後) | | 7.47百分比 | | 7.11百分比 | | 7.08百分比 |
核準普通股權益回報率 | | 9.6百分比 | | 9.5百分比 | | 9.6百分比 |
實際普通股權益回報率 | | Yr. 1 – 7.5百分比 Yr. 2 – 5.7百分比
| | Yr. 1 – 5.4百分比 Yr. 2 – 2.3百分比 | |
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長期債務成本 | | 5.37百分比 | | 4.88百分比 | | 4.74百分比 |
普通股權益比率 | | 49.7百分比 | | 48.32百分比 | | 48.51百分比 |
(a)2016年1月,NJBPU批准了Reco的計劃,15.7資本超過百萬美元三年為了加強其電力系統抵禦風暴的能力,Reco從2017年開始通過向客户收取附加費來收取這一成本。
2022年1月,Reco向FERC提交了一份請求,要求將其年度傳輸收入要求從1美元提高到1美元。16.9百萬至$20.4100萬,2022年3月30日生效。這份文件反映了普通股權益回報率為11.04%,普通股權益比率為47百分比。
新冠肺炎監管事項
公用事業公司所在州的州長、公用事業委員會和其他監管機構已經發布了與新冠肺炎大流行相關的命令,對公用事業公司的影響如下所述。
紐約州法規
2020年3月,由於新冠肺炎大流行,前紐約州州長科莫宣佈紐約州進入災難緊急狀態,並簽署了《紐約州暫停經營》行政命令,暫時關閉了全州範圍內所有非必要業務。隨着時間的推移,前州長取消了這些關閉,並於2021年6月結束了緊急狀態聲明。由於緊急聲明的結果,以及由於經濟狀況,紐交所和公用事業公司已經努力減輕新冠肺炎大流行對公用事業公司、他們的客户和其他利益相關者的潛在影響。
2020年3月,公用事業公司開始暫停所有客户的服務斷開、某些收款通知、最終賬單代收機構活動、新的滯納金和某些其他費用。公用事業公司還開始為所有在新冠肺炎疫情開始之前計劃斷開連接的客户提供支付延期服務。2020年6月,紐約州頒佈了一項法律,從2021年5月開始,禁止包括CECONY和O&R在內的紐約公用事業公司在2021年6月結束的新冠肺炎緊急狀態期間切斷住宅客户的連接,並禁止小企業客户斷開連接。此外,對於因新冠肺炎疫情導致財務狀況發生變化的住宅和小企業客户,此類禁令在緊急狀態結束後(2021年12月21日)額外適用180天。2021年11月,NYSPSC發佈命令,建立附加費追回機制,CECONY從2021年12月1日至2022年12月31日收取附加費。43百萬美元和$7在截至2020年12月31日的一年中,電力和天然氣分別支付了100萬美元的滯納金和未開具賬單的費用。該公司在截至2021年12月31日的一年中記錄了受監管公用事業會計規則允許的收入等金額,並在2021年12月31日應計為流動資產。根據2021年11月的命令,該公司還為CECONY建立了回收機制,從2023年1月至2023年12月收取$19百萬美元和$4在截至2021年12月31日的一年中,該公司分別支付了電力和天然氣的滯納金和手續費,並記錄了受監管公用事業會計規則允許的截至2021年12月31日的年度收入,並在2021年12月31日應計為流動資產。此外,根據2021年11月的命令,CECONY設立了#美元的儲備金。7在截至2021年12月31日的一年中,用於解決客户拖欠問題。該命令還建立了2022年附加費回收或附加費信用機制,以抵消新冠肺炎大流行帶來的相關節省,從2024年1月開始,為期12個月。CECONY分別於2021年9月3日和2021年10月1日恢復了對未因新冠肺炎疫情而經歷財務狀況變化的商業和住宅客户的滯納金。O&R於2021年10月1日恢復對未因新冠肺炎疫情而經歷財務狀況變化的商業和住宅客户收取滯納金。
公用事業公司的紐約費率計劃允許他們在費率計劃期限內,一旦成本超過指定的門檻,就可以推遲因立法、法規和相關行動的變化而產生的成本。從2020年1月1日至2021年12月31日,反映新冠肺炎疫情對中科電力和天然氣業務以及O&R電力和天然氣業務影響的壞賬準備增加總額為#美元。239百萬和$7百萬,根據費率計劃的立法、監管和相關行動條款,由於紐約州暫停和相關行政命令,已被推遲,如上所述,這些行政命令已被取消。公用事業公司的紐約利率計劃還規定了對客户應收賬款餘額的沖銷。根據立法、監管和相關行動條款遞延的上述金額減去了客户應收賬款餘額的實際核銷低於差額為#美元的比率所反映的津貼的數額。8百萬美元和$3從2020年3月1日到2021年12月31日,CECONY和O&R分別為100萬美元。
2020年6月,紐約社會服務委員會指示CECONY實施夏季降温信貸計劃,以幫助緩解由於新冠肺炎社交疏遠措施導致的公共製冷設施有限的原因,易受健康影響的低收入客户呆在家裏和操作空調的成本。$63.4該計劃的百萬成本在一年多的時間裏得到了回收五年期從2021年1月開始的時期。
截至2020年12月31日,CECONY為紐約市住宅客户推遲了$54.9百萬美元的夏季發電能力供應成本上升。截至2021年10月31日,CECONY從客户那裏收回了這些成本。
2021年4月,紐約州通過了一項法律,制定了一項計劃,允許紐約州符合條件的住宅租户在租金和水電費賬單方面需要援助的情況下,可以免除長達12個月的電力和天然氣公用事業賬單欠款,前提是這些欠款是在2020年3月13日或之後累計的。該計劃將由州臨時殘疾援助辦公室與NYSDPS協調管理。根據該計劃,CECONY和O&R將有資格獲得紐約州總收入税的可退還税收抵免,相當於公用事業公司在免除欠款並經NYSPSC認證的當年免除的欠款金額。
2021年5月,CECONY和O&R以及紐約其他大型公用事業公司向NYSDPS的2021年2月紐約州能源負擔政策報告提交了聯合評論。報告建議,除其他事項外,住宅和商業客户的滯納金和延期付款協議的利息將被免除,直到紐約州公用事業終止禁令(禁令於2021年12月21日到期)到期兩年後,每一家公用事業公司都應制定欠款管理計劃,以減輕新冠肺炎大流行給紐約家庭帶來的財務負擔,並建議股東和客户平分計劃成本。2021年5月的聯合評論指出,NYSPSC沒有必要通過
報告的新冠肺炎相關建議,因為紐約州已經通過了法律,解決了報告中的問題,如上所述。
公用事業公司的費率計劃在其紐約電力和天然氣業務中有收入脱鈎機制,每月在很大程度上將實際能源輸送收入與NYSPSC批准的授權交付收入進行核對,並根據CECONY的電價計劃每半年(分別為1月至6月和7月至12月)和每年根據CECONY的燃氣費率計劃和O&R的紐約電力和天然氣費率計劃(1月至12月)對遞延餘額進行核對。CECONY和O&R紐約電力客户的差額每月計入利息,CECONY和O&R紐約天然氣客户的年度延遲期結束後,差額將根據需要向客户退款或從客户那裏收回。一般來説,CECONY的電力客户從每年8月和2月開始向客户退款,CECONY的電力客户從每年2月開始向客户退款,CECONY的天然氣和O&R紐約電力和天然氣客户從每年2月開始向客户退款。
新澤西州法規
2020年3月,新澤西州州長墨菲宣佈新澤西州進入公共衞生緊急狀態和緊急狀態。2021年6月,州長結束了緊急狀態聲明。作為緊急聲明的結果,由於經濟狀況,NJBPU和RECO一直在努力減輕新冠肺炎大流行對RECO、其客户和其他利益相關者的潛在影響。2020年3月,RECO開始暫停滯納金,因不付款而終止,在新冠肺炎大流行期間不收取接入費。這些費用的暫停一直持續到2021年7月31日,並不是實質性的。
2020年7月,NJBPU授權RECO和其他新澤西州公用事業公司通過推遲從2020年3月9日開始審慎產生的與新冠肺炎大流行相關的增量成本,來創建與新冠肺炎相關的監管資產,並將這種推遲期限延長至2022年12月31日。RECO遞延淨增量新冠肺炎相關成本$0.9到2021年12月31日。
其他監管事項
2018年8月,NYSPSC命令CECONY從2019年1月1日開始對該公司的電力和天然氣客户進行信貸,並從2018年10月1日開始對其蒸汽客户進行信貸,根據2017年12月聯邦減税和就業法案(TCJA)頒佈之前其費率計劃中反映的金額計算出2017年聯邦減税和就業法案(TCJA)的淨收益。淨收益包括公司聯邦所得税税率降至21%對收入要求的影響,消除獎金折舊的公用事業,以及攤銷多餘的遞延聯邦所得税。
根據2020年1月批准的電價計劃,CECONY將在2019年1月1日之前攤銷其可分配給電力客户的TCJA淨福利($377百萬)三年制在此期間,美國國税局“保護”了與可分配給其電力客户的某些加速税折舊福利有關的未來所得税淨監管責任部分(#美元)。1,663在相關資產的剩餘壽命內,以及可分配給其電力客户的監管負債淨額中的剩餘部分(即“無保護”部分)(#億美元)784百萬)五年期句號。根據2020年1月批准的天然氣費率計劃,CECONY在2019年1月1日之前攤銷了TCJA可分配給天然氣客户的淨收益($63百萬)兩年制句號。可分配給天然氣客户的未來所得税淨監管責任的受保護部分(#美元)725百萬美元)將在相關資產的剩餘壽命內攤銷,以及可分配給其天然氣客户的淨監管負債中未受保護的部分($107百萬)五年期句號。
CECONY對未來所得税的淨監管責任,包括可分配給公司蒸汽客户的受保護部分和非受保護部分($185(百萬美元)將於相關資產的剩餘壽命內攤銷(未受保護部分的攤銷期限將在其下一次蒸汽費率程序中進行審查)。
O&R根據其目前的電力和天然氣費率計劃,已從2019年1月1日開始在其電力和天然氣費率中反映其TCJA淨效益。根據費率計劃,O&R在2019年1月1日之前攤銷了淨收益($22百萬)三年制句號。其未來所得税淨監管責任的受保護部分(#美元)123百萬美元)將在相關資產的剩餘壽命內攤銷。請參閲上面的“費率計劃”。根據2021年10月的聯合提案,O&R將攤銷其未來所得税淨監管責任中剩餘的未受保護的部分($34百萬)六年制從2022年1月1日開始。
2018年1月,NYSPSC發佈了一項命令,啟動了對公用事業公司所得税財務會計的重點運營審計。審計機構正在調查公用事業公司在計算聯邦所得税總支出以制定税率時無意中少報了一部分,數額可能是實質性的。這一低估與工廠退役相關搬遷成本的計算有關。由於這樣的原因
儘管如此,公用事業公司積累了大量所得税監管資產,這些資產在2014年之前沒有反映在O&R的費率計劃中,CECONY在2015年和2016年之前分別沒有反映在電力和天然氣費率計劃中,目前也沒有反映在CECONY的蒸汽費率計劃中。這種對歷史所得税支出的少報大大減少了過去從公用事業公司客户那裏收取的收入。作為審計的一部分,公用事業公司計劃尋求美國國税局(IRS)的私人信函裁決,預計該裁決將確認,除了其他事項外,為了遵守IRS正常化規則,這種低估可能不會通過減記部分監管資產來糾正,必須通過增加未來幾年的收入要求來糾正。監管資產(美元1,176百萬美元和$26截至2021年12月31日,CECONY和O&R分別為百萬美元和1,200百萬美元和$29截至2020年12月31日,CECONY和O&R分別為100萬美元)已從兩家公司合併資產負債表上未來的所得税監管責任中扣除。公用事業公司無法估計與此事相關的可能損失的金額或範圍(如果有的話)。截至2021年12月31日,公用事業公司尚未產生與此事相關的責任。
2020年10月,NYSPSC發佈了一項命令,啟動了一項程序,考慮要求紐約的大型投資者所有的公用事業公司,包括CECONY和O&R,每年披露氣候變化對其公司、投資者和客户未來構成的風險。該命令指出,包括Con Edison在內的一些控股公司已經在控股公司層面披露了氣候變化風險,但指出,NYSPSC認為,氣候相關風險披露應該專門針對紐約的運營公司,如CECONY和O&R,而且這種與氣候相關的風險披露應該每年包括在公用事業公司的財務報告中。2020年12月,CECONY和O&R以及紐約其他大型公用事業公司在提交給NYSPSC的年度報告中提交了支持氣候變化風險披露的評論,並建議使用特定行業的模板。
2020年5月,美國總統發佈了《保障美國大宗電力系統安全》行政令,該行政令至今已到期。這項行政命令宣佈,外國對手對大規模電力系統的威脅構成國家緊急狀態,禁止採購、進口、轉讓或安裝某些來自外國對手的大規模電力系統電氣設備。2021年4月和2021年11月,能源部(DOE)發佈了提供信息的請求,以:(1)協助能源部制定額外的訂單和/或法規,以確保美國關鍵的電力基礎設施的安全,以及(2)使能源部能夠執行能源部門供應鏈審查。2021年9月,網絡安全和基礎設施安全局和國家標準與技術研究院發佈了關鍵基礎設施管控系統的初步網絡安全目標,最終目標將於2022年9月發佈。這些公司無法預測可能在關鍵基礎設施方面採取的任何命令或法規對它們的影響。
2021年7月,NYSPSC批准了CECONY、O&R和NYSDPS之間的和解協議,該協議完全解決了NYSPSC對CECONY和O&R提出的或本可以提出的所有問題和指控,涉及:(1)2018年7月位於曼哈頓第五大道和第21街的CECONY蒸汽幹管破裂(“2018年蒸汽事件”);(2)2019年7月電力服務中斷約72,000CECONY在曼哈頓西區的客户和大約30,000CECONY的客户主要在布魯克林的弗拉特布什地區(2019年曼哈頓和布魯克林停電);(3)2020年8月的電力服務中斷約為330,000CECONY客户和大約200,000在熱帶風暴伊薩亞斯(“熱帶風暴伊薩亞斯”)和(4)2020年8月電力服務中斷後,O&R客户的電力服務中斷約190,000由於熱帶風暴伊薩亞斯(Isaias)之後,CECONY的Rainey變電站出現故障(“Rainey停電”)而導致的客户。根據和解協議,CECONY和O&R同意總和解金額為#美元。75.1百萬美元和$7.0分別為百萬美元。CECONY和O&R同意放棄從客户那裏收回$25百萬美元和$2.5百萬美元,分別與從每個公用事業公司的下一次費率計劃開始的現有風暴加固資產的回報相關(在一段時間內35年)。CECONY和O&R還同意產生高達$的持續運營和維護成本。15.8百萬美元和$2.9除其他事項外,這筆費用分別用於維持一定水平的承包商和車輛風暴應急支持和風暴準備審計的費用。對於CECONY,和解協議包括以前發生或應計的成本$34.3百萬美元,包括負收入調整#美元5Rainey停電的百萬美元和$152019年曼哈頓和布魯克林停電的百萬美元和14.3償還客户食品和藥品變質以及其他之前發生的與熱帶風暴伊薩亞斯和2018年蒸汽事件有關的費用的成本為100萬美元。對於O&R,和解協議包括之前發生的成本$1.6向客户報銷食品和藥品變質以及與熱帶風暴伊薩亞斯(Isaias)停電有關的其他費用。
有關2018年蒸汽事件、2019年曼哈頓和布魯克林停電以及熱帶風暴伊薩亞斯停電的其他信息緊隨其後。
2018年蒸汽事件:2018年7月,NYSPSC開始調查位於曼哈頓第五大道和第21街的CECONY蒸汽幹管破裂事件。事故產生的殘骸包括含有石棉的泥土和泥土。為了應對這一事件,需要在不同時期關閉建築物和街道。
截至2021年6月30日,就該事件而言,該公司發生的運營成本為1美元。17百萬美元用於財產損失、清理和其他應對費用,並投資了$9百萬美元的資本和退休成本。在2020年第二季度,該公司積累了3與這件事相關的百萬責任。如上所述,2021年7月,CECONY簽署了一項和解協議,完全解決了與這一問題有關的所有問題和指控。
2019年曼哈頓和布魯克林停電:2019年7月,電力服務中斷約72,000曼哈頓西區的CECONY客户。同樣在2019年7月,電力服務中斷到大約30,000CECONY的客户主要在布魯克林的弗拉特布什地區。2020年11月,NYSPSC在調查2019年7月這些停電事件的訴訟程序中發佈了一項命令,命令CECONY提出理由,説明為什麼NYSPSC不應該開始審查CECONY在2019年7月曼哈頓和布魯克林停電之前、期間和之後的行動和/或不作為的穩健性,並追究民事或行政處罰,金額最高可達美元。24.8指控CECONY未能遵守某些要求,賠償100萬美元。該命令進一步指出,如果NYSPSC確認該命令或NYSPSC未來發布的與本程序相關的其他命令中確定的部分或全部明顯違規行為,並且如果此類確認的違規行為被歸類為反覆違反公務員法或據此通過的規則或條例的調查結果,表明CECONY未能繼續提供安全和充分的服務,NYSPSC將被授權根據公務員法第68(2)條啟動程序,撤銷或修改CECONY涉及其服務地區或服務地區的證書。該命令還指出,如果NYSPSC確認與本程序有關的命令或其他命令中確定的部分或全部明顯違規行為,並且此類確認的違規行為被歸類為反覆違反公務員法或據此通過的規則或條例的調查結果,表明CECONY未能繼續提供安全和充分的服務
2020年12月,CECONY提交了對NYSPSC命令的迴應,證明瞭NYSPSC為什麼不應該對CECONY採取處罰或審慎行動。CECONY指出,NYSPSC的命令濫用了“公務員法”第25-a條,忽視了法規下的合理合規標準,而是強加了一個嚴格的責任標準。對於這兩次停電,CECONY都提供了證據,證明它要麼遵守了NYSPSC的要求,要麼合理地遵守了NYSPSC的要求。關於曼哈頓停電,CECONY表示,謹慎程序是不合理的,因為根據公司當時掌握的信息,CECONY關於曼哈頓停電的行動是合理的。關於布魯克林的停電,該公司表示,訂單沒有聲稱公司的不當行為導致了停電。在2019年,CECONY記錄了與可靠性績效撥備相關的負收入調整,為#美元15總計100萬美元,主要與這些停電有關。如上所述,2021年7月,CECONY簽署了一項和解協議,完全解決了與這一問題有關的所有問題和指控。
熱帶風暴伊薩亞斯停電:2020年8月,熱帶風暴伊薩亞斯對公用事業公司的配電系統造成重大破壞,並中斷了大約330,000CECONY電氣客户和大約200,000O&R電氣客户。截至2021年12月31日,CECONY因熱帶風暴伊薩亞斯而產生的費用為#美元。174百萬美元(包括$84根據電費計劃從風暴保護區收取的百萬美元的運行和維護費用,$64百萬美元的資本投資和26百萬美元(包括$7.5食品和藥品變質索賠)(運營和維護費用)。截至2021年12月31日,O&R因熱帶風暴伊薩亞斯而產生的費用為#美元。26.5百萬美元(包括$19.2根據紐約電價計劃,從風暴保護區收取百萬美元的運行和維護費用,$5.7百萬美元的資本投資和1.6食品和藥品變質索賠100萬美元)。截至2021年12月31日,RECO因熱帶風暴伊薩亞斯而產生的費用為#美元。11.4百萬美元(包括$7.6根據費率計劃從風暴保護區收取的操作和維護費用百萬美元,$2.5百萬美元的資本投資和1.3食品和藥品變質索賠100萬美元)。公用事業公司的電價計劃規定在不同條款下收回運營成本和資本投資。根據其電價計劃,公用事業公司因風暴而增加的運營成本將作為監管資產推遲迴收,而不超過特定水平的資本投資將反映在其電價計劃的費率中。公用事業公司的紐約電價計劃對運營業績實施負收入調整的條款規定,對於公司無法控制的重大風暴和災難性事件,包括颶風和洪水等自然災害,可以例外。
2020年11月,NYSPSC在調查紐約公用事業公司準備和應對熱帶風暴伊薩亞斯的程序中發佈了一項命令,命令公用事業公司提出理由:(I)不應對CECONY施加民事處罰或適當的禁令救濟(金額最高可達#美元)。102.3與以下項目相關的百萬美元33被指控的違規行為)和針對O&R的(金額最高可達#美元19與以下項目相關的百萬美元38(Ii)不應就公用事業公司可能不審慎使用與此事有關的差餉款項而對其展開審慎的法律程序。該命令指出,鑑於NYSDPS對此事的調查仍在繼續,NYSPSC可以修改該命令,以包括NYSDPS確定的任何隨後確定的明顯違規行為。此外,該命令指出,如果NYSPSC確認該命令或NYSPSC未來發布的與本程序有關的其他命令中確定的部分或全部明顯違規行為,並且如果這些已確認的違規行為被歸類為反覆違反公務員法或根據其通過的規則或條例的調查結果,表明CECONY和/或O&R未能繼續提供安全和充分的服務,NYSPSC將被
授權根據公共服務法第68(2)條啟動程序,以撤銷或修改CECONY和/或O&R的證書,因為該證書與其服務區域或其任何部分相關。
2020年12月,CECONY和O&R對NYSPSC命令提出了迴應,證明瞭NYSPSC為什麼不應該對他們採取處罰或審慎行動。公用事業公司表示,NYSPSC的命令濫用了公共服務法第25-a條,忽視了法規下的合理合規標準,而是強加了一個嚴格的責任標準。CECONY和O&R還提供了證據,證明該命令要麼歪曲了適用的要求,要麼忽略了公用事業公司是按照NYSPSC批准的做法行事的。最後,CECONY和O&R表示,沒有理由啟動審慎程序,因為公用事業公司根據現有信息和當時的情況採取了合理的行動。如上所述,2021年7月,CECONY和O&R簽署了一項和解協議,完全解決了與這一問題有關的所有問題和指控。
監管資產和負債
截至2021年12月31日和2020年12月31日的監管資產和負債包括以下項目: | | | | | | | | | | | | | | |
| Con Edison | CECONY |
(百萬美元) | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 |
監管資產 | | | | |
未確認的養老金和其他退休後費用 | $128 | $3,241 | $110 | $3,065 |
環境修復成本 | 938 | 865 | 860 | 791 |
養老金和其他退休後福利延期 | 496 | 315 | 435 | 272 |
所得税 | 395 | 356 | 378 | 342 |
系統調峯和節能計劃 | 285 | 124 | 284 | 124 |
新冠肺炎延期 | 282 | 115 | 277 | 113 |
延期風暴成本 | 276 | 195 | 158 | 83 |
物業税對賬 | 202 | 241 | 202 | 239 |
MTA電源可靠性延遲 | 140 | 188 | 140 | 188 |
遞延衍生工具損失 | 51 | 120 | 45 | 111 |
市政基礎設施支持成本 | 44 | 62 | 44 | 62 |
布魯克林皇后區需求管理計劃 | 36 | 36 | 36 | 36 |
草場加熱器除臭工程 | 29 | 32 | 29 | 32 |
無線替代項目 | 23 | 18 | 23 | 18 |
優先股贖回 | 20 | 21 | 20 | 21 |
重新獲得債務的未攤銷虧損 | 16 | 21 | 14 | 19 |
可收回的REV示範項目成本 | 16 | 20 | 15 | 18 |
門站升級改造工程 | 14 | 25 | 14 | 25 |
其他 | 248 | 200 | 232 | 186 |
監管資產-非流動資產 | 3,639 | 6,195 | 3,316 | 5,745 |
遞延衍生工具損失 | 141 | 190 | 133 | 177 |
可回收能源成本 | 65 | 76 | 55 | 67 | |
監管資產-流動資產 | 206 | 266 | 188 | 244 |
監管資產總額 | $3,845 | $6,461 | $3,504 | $5,989 |
監管責任 | | | | |
未來所得税** | $1,984 | $2,207 | $1,840 | $2,062 |
拆遷費減去殘餘費的津貼 | 1,199 | 1,090 | 1,033 | 932 |
淨未開單收入遞延 | 209 | 198 | 209 | 198 |
TCJA淨收益 | 125 | 295 | 123 | 286 |
出售物業的淨收益 | 103 | 137 | 103 | 137 |
養老金和其他退休後福利延期 | 102 | 85 | 55 | 46 |
系統福利費用攜帶費用 | 70 | 64 | 63 | 57 |
遞延衍生工具收益-長期 | 61 | 5 | 55 | 4 |
物業税退税 | 35 | 36 | 35 | 35 |
未確認的退休後其他成本 | 32 | 11 | — | | — | |
BQDM和REV演示對賬 | 25 | 27 | 22 | 25 |
銷售和使用退税 | 17 | 16 | 16 | 16 |
能源效率投資組合標準未支配基金 | 15 | 1 | 19 | — | |
收益分享-電力、天然氣和蒸汽 | 13 | 15 | 10 | 10 |
氣體法律程序的和解 | 12 | 21 | 12 | 21 |
工傷賠償 | 8 | 3 | 8 | 3 |
審慎性訴訟和解 | 6 | 5 | 6 | 5 |
其他 | 365 | 297 | 312 | 257 |
監管負債--非流動負債 | 4,381 | 4,513 | 3,921 | 4,094 |
可退還的能源成本 | 32 | 28 | 2 | 4 |
遞延衍生收益 | 142 | 8 | 132 | 7 |
收入脱鈎機制 | 11 | — | | — | | — | |
監管負債--流動負債 | 185 | 36 | 134 | 11 |
監管負債總額 | $4,566 | $4,549 | $4,055 | $4,105 |
*見上文附註A“其他監管事項”中的“聯邦所得税”和附註L。
未確認的養老金和其他退休後成本代表與退休福利會計規則相關的監管淨資產。見附註A。
MTA電力可靠性延期是指CECONY採取與大都會運輸局(MTA)地鐵系統服務的電氣設備相關的某些措施的成本超過其先前電價計劃中反映的成本。根據目前的電價計劃,該公司正在收回這項監管資產。見上文“費率計劃”下CECONY-Electric表的腳註(D)。
遞延風暴成本是指除資本投資外,與熱帶風暴伊薩亞斯和公用事業公司推遲的其他主要風暴相關的響應和恢復成本。
審慎結算程序是指根據NYSPSC於2016年4月批准的關於某些CECONY支出和相關事項的審慎的聯合提案而貸記客户的剩餘金額。
天然氣訴訟和解是指根據NYSPSC於2017年2月批准的和解協議貸記給客户的金額,和解協議涉及CECONY有資格的人員在天然氣設施上進行塑料熔合的做法,以及NYSPSC工作人員在調查2014年3月曼哈頓爆炸和火災時發現的涉嫌違反天然氣安全的行為(見注H)。
新冠肺炎延期既代表與華電集團夏季緊急冷卻信用計劃相關的客户收取的金額,也代表與增加因新冠肺炎大流行和紐約暫停及相關行政命令導致的壞賬撥備有關的金額,用於華電集團的電力和天然氣業務以及O&R的電力業務。
物業税對賬是指實際發生的物業税與差餉中包含的水平之間遞延的金額,但須符合各自税率計劃的規定。
系統峯值降低和能效計劃代表旨在通過結合響應位置需求、捆綁產品、通過市場招標利用基於市場的方法、時變定價和其他市場轉型努力來提高能效成就的計劃。
拆遷費用減去殘留額是指以前從客户那裏收取的現金,用於資助未來預期的拆遷支出。
NYSPSC已授權CECONY積累未開賬單的電力、天然氣和蒸汽收入。為了客户的未來利益,CECONY記錄了#美元的監管責任,從而推遲了未開單收入的淨利潤率。209百萬美元和$198分別為2021年12月31日和2020年12月31日的未開賬單收入和能源成本負債之間的差額。
一般而言,公用事業公司會就未計入比率基數的監管資產收取或計入按其他客户提供的資本利率計算的回報,而一旦資產計入比率基數,則會收取或計入按税前加權平均資本成本計算的回報。同樣,公用事業公司向客户支付尚未計入費率基數的監管負債的其他客户提供的資本金利率的回報或將其計入客户的貸方,並在負債計入費率基數後以税前加權平均資本成本的回報支付客户或將其計入客户的貸方。截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度的另一個客户提供的資本利率為1.80百分比和2.65百分比。
一般而言,公用事業公司收到或記入其已現金流出的監管資產的回報($1,962百萬美元和$1,639Con Edison的百萬美元,以及$1,751百萬美元和$1,454分別為2021年12月31日和2020年12月31日的CECONY百萬美元)。已進行現金流出的Reco的監管資產($25百萬美元和$31分別為2021年12月31日和2020年12月31日的100萬美元)沒有收到回報,也沒有計入回報的貸方。Reco在長達5年的時間內收回監管資產四年了或者直到它們根據新澤西州公用事業委員會批准的費率條款在下一個基本費率案例中得到解決。監管責任以一致的方式對待。
根據公用事業公司的費率計劃或州監管機構發佈的命令遞延的代表未來財務義務的監管資產,在支付現金支出之前不會獲得回報。監管責任以一致的方式對待。截至2021年12月31日和2020年12月31日,Con Edison和CECONY未賺取回報的監管資產包括以下項目:
**未獲回報的監管資產** | | | | | | | | | | | | | | |
| Con Edison | CECONY |
(百萬美元) | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 |
未確認的養老金和其他退休後費用 | $128 | $3,241 | $110 | $3,065 |
環境修復成本 | 928 | 855 | 850 | 781 |
所得税 | 375 | 336 | 359 | 323 |
遞延衍生工具損失--長期 | 51 | 120 | 45 | 111 |
新冠肺炎催收應收賬款 | 236 | 57 | 231 | 55 |
其他 | 24 | 24 | 24 | 24 |
遞延衍生損失--當前 | 141 | 190 | 134 | 177 |
總計 | $1,883 | $4,823 | $1,753 | $4,536 |
*此表顯示未賺取回報且未支付現金支出的監管資產。
尚未現金流出且未賺取回報的監管資產的回收期限尚未確定,但如下所述,預計將根據公用事業公司將提交的未來費率計劃或州監管機構發佈的與此相關的命令來確定。
根據NYSPSC的政策,公用事業公司在10年內收回未確認的養老金和其他退休後成本,以及在15年內在費用中確認的投資收益或損失部分。
遞延的收入税代表紐約州對公用事業公司資產和負債的賬面和納税基礎之間的累積臨時差異以及公用事業公司為資助大眾運輸而徵收的税收之間的差額徵收的紐約州大都市運輸營業税附加費。公用事業公司在電力和天然氣廠資產以及CECONY的蒸汽廠資產的剩餘賬面壽命內收回大部分税收。
公用事業公司收回遞延衍生工具損失-流動在一年內,非流動一般在三年內。
注C-大寫
普通股
Con Edison被授權發行500,000,000其普通股和CECONY被授權發行340,000,000它的普通股。在2021年12月31日和2020年,353,983,712和342,297,534分別是Con Edison普通股的流通股。在2021年12月31日和2020年,235,488,094已發行的CECONY普通股有100萬股,全部由Con Edison所有。在2021年12月31日和2020年12月31日,康愛迪生23,210,700庫存股,包括21,976,200CECONY在2001年之前購買的與Con Edison股票回購計劃相關的Con Edison股票。CECONY在財務報表中將其擁有的CON Edison股票的成本作為普通股股東權益的減少列報。
2021年6月,Con Edison發佈了10,100,000其普通股的淨收益約為#美元。775百萬,扣除發行費用後。
康愛迪生的大寫字母
Con Edison在其綜合資本表上顯示的資本包括其未償還的普通股和長期債務,以及公用事業公司和清潔能源業務的未償還長期債務。
分紅
根據NYSPSC的要求,公用事業公司通常支付的股息不得超過100他們各自收入的可用於股息的百分比是按兩年制滾動平均基數。在計算“可用於分紅的收入”時,非現金費用不包括在計算“可用於分紅的收入”中,而非現金費用指的是因會計變更而產生的收入,或因重大意外事件而產生的收入費用。這一限制也不適用於為將重大交易(如出售資產)的收益轉移給愛迪生公司而支付的股息,也不適用於將每個公用事業子公司的股本比率降至與其業務風險相適應的水平的股息。
長期債務
2022-2026年期間到期的長期債務如下:
| | | | | | | | | | | | | | |
(百萬美元) | 康愛迪生 | | | CECONY |
2022 | $440 | | | $— |
2023 | 969 | | | — | |
2024 | 393 | | | 250 | |
2025 | 319 | | | — | |
2026 | 385 | | | 250 | |
CECONY已經發行了$450百萬美元的税收–通過紐約州能源研究和發展局(NYSERDA)免除債務,這些債務目前按每週確定的利率計息,並由債券持有人招標供公司購買。
截至2021年12月31日和2020年12月31日的長期債務賬面金額和公允價值為:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百萬美元) | 2021 | | 2020 |
長期債務(包括本期部分)(A) | 攜帶 金額 | | 公平 價值 | | 攜帶 金額 | | 公平 價值 |
康愛迪生 | $23,044 | | $26,287 | | $22,349 | | $26,808 |
CECONY | $18,382 | | $21,382 | | $16,789 | | $20,974 |
(a)顯示的金額是扣除未攤銷債務支出和未攤銷債務貼現#美元后的淨額。226百萬美元和$193截至2021年12月31日,Con Edison和CECONY分別為百萬美元和215百萬美元和$176截至2020年12月31日,Con Edison和CECONY分別為100萬美元。
這些公司的長期債務的公允價值主要是利用現有的市場信息進行估計的,在2021年12月31日被歸類為2級(見附註R)。
重大債務契約
根據公司債券和愛迪生公司票據的融資安排,重要的債務契約包括到期支付本金和利息的義務,以及除非滿足某些條件,否則不與任何其他實體合併或合併的契約。此外,Con Edison的票據包括公司將繼續在紐約市的公用事業業務的契約,並不得允許其合併債務與合併總資本的比率超過0.675至1,幷包括有關公司或任何重大附屬公司未能就重大財務義務(超過總額$)支付一筆或多筆付款的交叉違約條款100公司或其任何重要附屬公司的債務(不包括無追索權債務)百萬美元,以及發生導致任何重大債務加速到期的事件或條件,總金額超過$100本公司或其任何主要附屬公司的債務(不包括無追索權債務)為100萬美元,或使該等債務的持有人能夠加快其到期日。這些公司的債券沒有交叉違約條款。CECONY的免税融資安排受上文討論的債券契約和下文討論的契約的約束。截至2021年12月31日,這些公司遵守了它們的重要債務契約。
免税融資安排涉及向NYSERDA發行CECONY的無抵押本票,以換取同等數額的税收淨收益。–豁免NYSERDA向公眾出售的條款基本相同的債券。免税融資安排包括與税收有關的契約。–融資的豁免地位,包括有關使用融資設施的契約。這些安排包括維持流動資金和信貸安排的規定,除非另有規定,否則不遵守這些規定將構成該等規定所適用的債務的違約事件。
除非另有規定,否則不遵守債務契諾將構成該等條款適用的債務的違約事件。如果發生違約事件,該違約事件所適用的債務的本金和累算利息,以及就愛迪生債券而言的全額溢價,可能會立即到期並支付,而在某些違約事件的情況下,則可能會立即到期並支付。
目前有效的税收流動資金和信貸安排–豁免融資包括債務與CECONY總資本之比在任何時候都不超過CECONY的約定0.65除某些例外情況外,CECONY不會抵押、留置權、質押或以其他方式扣押其資產。某些貸款還包括拖欠超過規定水平的其他債務(#美元),作為違約事件。150百萬或$100百萬美元,視設施而定)。
注D-短期借款
2016年12月,Con Edison和公用事業公司簽訂了一份信貸協議(Credit Agreement),根據該協議,銀行承諾在循環信貸的基礎上提供貸款和信用證。2019年修訂的信貸協議將於2023年12月到期。最高限額為$2,250截至2022年12月的可用信用額度為百萬美元,2,200從那時起到2023年12月,可獲得的信用額度為百萬美元.全部金額可用於CECONY和$1,000百萬美元(最高可增加至$1,500百萬美元)提供給Con Edison,包括最高$1,200百萬的信用證。信貸協議支持兩家公司的商業票據計劃。這兩家公司沒有根據信貸協議借款。在2021年12月31日,康愛迪生有$1,488百萬未償還商業票據,其中$1,361在CECONY的計劃下,百萬美元表現出色。2021年12月31日的加權平均利率為0.3Con Edison和CECONY的百分比。截至2020年12月31日,Con Edison擁有$1,705百萬未償還商業票據,其中$1,660在CECONY的計劃下,百萬美元表現出色。2020年12月31日的加權平均利率為0.3Con Edison和CECONY的百分比。
在2021年12月31日和2020年,不是根據信貸協議,貸款未償還。截至2021年12月31日和2020年12月31日,根據信用證協議,未償還的信用證金額微乎其微。
銀行在信貸協議下的承諾須受若干條件規限,包括不會發生違約事件。這些承諾不受維持信用評級水平或沒有重大不利變化的約束。當其中一間公司發生控制權變更或違約事件時,銀行可終止對該公司的承諾,宣佈該公司在信貸協議下的任何欠款即時到期及應付,並要求該公司提供與根據信貸協議為其發出的信用證有關的現金抵押品。一家公司的違約事件包括該公司在任何時候綜合債務與綜合總資本的比率超過0.651(在2021年12月31日,此比率為0.52對於CON EDISON設置為1,對於CON EDISON0.55CECONY為1);該公司對其資產的留置權總額超過五其合併總資本的百分比,但受某些條件限制
例外情況;該公司或其任何重要子公司未能就重大財務義務(總額超過#美元)支付一筆或多筆款項150該公司的債務或衍生債務(無追索權債務以外的百萬美元);發生導致任何重大債務(超過總額$)加速到期的事件或條件150該公司的債務(無追索權債務以外的百萬美元債務)或使這類債務的持有人能夠加快其到期日;以及其他習慣性違約事件。循環信貸安排以及根據信貸協議發放的任何貸款或發出的信用證收取的利息和費用反映了兩家公司各自的信用評級。截至2021年12月31日,這些公司遵守了它們的重要債務契約。
有關關聯方之間短期借款的信息,請參閲附註U。
注E-養老金福利
Con Edison維持着一項符合納税條件的免繳款養老金計劃,該計劃基本上涵蓋了CECONY、O&R和Con Edison Transport的所有員工以及清潔能源業務的某些員工。該計劃旨在符合美國國税法和1974年僱員退休收入保障法。Con Edison還保留了額外的非–合格的補充養老金計劃。
總定期收益成本
這些公司2021年、2020年和2019年的總定期福利成本構成如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 康愛迪生 | CECONY |
(百萬美元) | 2021 | 2020 | 2019 | 2021 | 2020 | 2019 |
服務成本--包括行政費用 | $343 | $293 | $250 | $321 | $274 | $232 |
預計福利義務的利息成本 | 471 | 549 | 601 | 443 | 515 | 564 |
計劃資產的預期回報率 | (1,096) | (1,034) | (988) | (1,040) | (980) | (936) |
精算淨損失的確認 | 787 | 699 | 518 | 746 | 661 | 492 |
承認以前的服務信用 | (17) | (16) | (17) | (19) | (19) | (19) |
總定期收益成本 | $488 | $491 | $364 | $451 | $451 | $333 |
成本資本化 | (154) | (130) | (108) | (146) | (123) | (102) |
對帳至費率水平 | (226) | (250) | (15) | (216) | (239) | (12) |
已確認的總費用 | $108 | $111 | $241 | $89 | $89 | $219 |
2017年3月,FASB通過ASU 2017-07發佈了對退休福利指導意見的修正案,題為“補償-退休福利(主題715):改進定期養老金淨成本和退休後淨福利成本的列報方式。”從2018年1月1日開始,這些公司採用了ASU 2017-07。指導意見要求,除服務成本外的定期福利淨成本部分應在合併損益表的營業收入之外列報,並且只有服務成本部分才有資格資本化。因此,服務成本部分包括在公司合併損益表的“其他操作和維護”項中,非服務成本部分包括在“其他扣除”項中。2018年8月,FASB發佈了對ASU 2018-14年度退休福利指導意見的修正案,“補償-退休福利(副主題715-20):披露框架-定義福利計劃披露要求的變化”。該指導意見要求披露所有呈報期間現金餘額計劃使用的加權平均利率,並對福利義務的重大變化進行敍述性描述。這些公司在截至2020年12月15日的財年採用ASU 2018-14年度,所要求的披露如下所示,並在適用的情況下,
資金狀況
2021年12月31日、2020年12月31日、2019年12月31日資金狀況如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 康愛迪生 | CECONY |
(百萬美元) | 2021 | 2020 | 2019 | 2021 | 2020 | 2019 |
預計福利義務的變化 | | | | | | |
年初預計福利義務 | $18,965 | $16,792 | $14,449 | $17,821 | $15,750 | $13,542 |
服務成本-不包括行政費用 | 337 | 288 | 245 | 317 | 269 | 228 |
預計福利義務的利息成本 | 471 | 549 | 601 | 443 | 515 | 564 |
淨精算損失/(收益) | (1,547) | 2,281 | 2,191 | (1,441) | 2,154 | 2,076 |
圖則修訂 | — | | — | | 15 | | — | | — | | — | |
已支付的福利 | (869) | (945) | (709) | (799) | (867) | (660) |
年底預計福利義務 | $17,357 | $18,965 | $16,792 | $16,341 | $17,821 | $15,750 |
計劃資產變更 | | | | | | |
年初計劃資產公允價值 | $17,022 | $15,608 | $13,450 | $16,147 | $14,790 | $12,744 |
計劃資產實際收益率 | 1,935 | 1,927 | 2,556 | 1,838 | 1,830 | 2,425 |
僱主供款 | 469 | 475 | 350 | 432 | 435 | 318 |
已支付的福利 | (869) | (945) | (709) | (799) | (867) | (660) |
行政費用 | (53) | (43) | (39) | (52) | (41) | (37) |
計劃資產年末公允價值 | $18,504 | $17,022 | $15,608 | $17,566 | $16,147 | $14,790 |
資金狀況 | $1,147 | $(1,943) | $(1,184) | $1,225 | $(1,674) | $(960) |
未確認淨虧損 | $205 | $3,330 | $2,604 | $207 | $3,145 | $2,466 |
未確認的先前服務成本/(積分) | (140) | (156) | (173) | (163) | (183) | (202) |
累積利益義務 | 15,469 | 16,768 | 15,015 | 14,504 | 15,676 | 14,010 |
Con Edison和CECONY在2021年12月31日的養老金資金狀況增加了$3,090百萬美元和$2,899與2020年12月31日相比,這兩項計劃分別減少了600萬美元,主要是由於貼現率的提高和計劃資產的精算收益超過預期回報率,導致該計劃的預計福利義務減少。截至2020年12月31日,Con Edison和CECONY的養老金基金地位負債增加了$759百萬美元和$714與2019年12月31日相比,分別為600萬美元,這主要是由於貼現率下降導致計劃的預計福利義務增加,但由於計劃資產的實際回報增加,計劃資產的增加部分抵消了這一影響。有關折現率的變化和折現率假設的確定的進一步信息,請參見下文。對於Con Edison來説,2021年養老金資金狀況從負債轉變為資產,相當於監管資產減少了#美元。3,067對於與公用事業公司相關的未確認淨虧損和未確認的先前服務成本(與受監管運營的會計規則一致),貸記保險業保監處#美元30未確認淨虧損(税後淨額),以及與之前在公用事業公司工作的清潔能源業務、Con Edison Transport和Reco的某些員工相關的未確認先前服務成本的OCI(税後淨額)的非實質性變化。2021年,資金狀況包括的非流動負債為#美元。459百萬美元和$381Con Edison和CECONY分別為100萬美元。
對於CECONY來説,截至2021年12月31日,養老金資金狀況從負債轉變為資產,相當於監管資產減少了#美元。2,910未確認的淨虧損和未確認的先前服務成本(與受監管業務的會計規則一致)為100萬美元,並貸記保監處#美元。6未確認淨虧損(税後淨額),以及與之前在CECONY工作的清潔能源業務和Con Edison Transport的某些員工相關的未確認先前服務成本的OCI(税後淨額)的非實質性變化。
在2021年12月31日和2020年12月31日,Con Edison的投資包括525百萬美元和$465根據補充退休計劃,在外部信託賬户中分別持有100萬美元用於支付福利。包括在CECONY的這些金額中有#美元。499百萬 及$439分別為百萬美元。見附註R。CON EDISON和CECONY補充退休計劃的累計福利義務為#美元。386百萬美元和$352分別截至2021年12月31日和2021年12月31日414百萬美元和$377截至2020年12月31日,分別為100萬。
假設
精算假設如下:
| | | | | | | | | | | |
| 2021 | 2020 | 2019 |
用於確定12月31日福利義務的加權平均假設: | | | |
貼現率 | 3.00 | % | 2.55 | % | 3.35 | % |
現金餘額計劃的利息貸記利率 | 3.50 | % | 3.00 | % | 3.30 | % |
補償增長率 | | | |
CECONY | 3.80 | % | 3.80 | % | 3.80 | % |
O&R | 3.20 | % | 3.20 | % | 3.20 | % |
加權平均假設,用於確定截至12月31日的年度的淨定期福利成本: | | | |
貼現率 | 2.55 | % | 3.35 | % | 4.25 | % |
現金餘額計劃的利息貸記利率 | 3.00 | % | 3.30 | % | 4.00 | % |
計劃資產的預期回報率 | 7.00 | % | 7.00 | % | 7.00 | % |
補償增長率 | | | |
CECONY | 3.80 | % | 3.80 | % | 4.25 | % |
O&R | 3.20 | % | 3.20 | % | 4.00 | % |
預期回報假設反映了該計劃當前和未來資產的預期回報。這些公司的預期回報是基於對當前環境、市場和經濟前景、經濟與資產類別表現模式之間的關係以及資產類別表現的近期和長期趨勢的評估。這些預測是基於該計劃的目標資產配置。
貼現率假設
為了確定假設的貼現率,這些公司使用一個模型,該模型基於貼現計劃特定現金流和收益率曲線上相應的現貨匯率生成收益率曲線。利率期限結構以AA級公司債券為基礎。定價信息有問題的債券和不能代表整體市場的債券被排除在考慮範圍之外。例如,模型中使用的債券不能是可贖回的(“Make Full”可贖回債券除外)。收益率曲線定義的即期利率和該計劃的預計福利支付被用來制定加權平均貼現率。
預期福利支付
根據目前的假設,兩家公司預計在未來十年內支付以下福利:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百萬美元) | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | 2027-2031 |
康愛迪生 | $765 | $782 | $791 | $841 | $818 | $4,219 |
CECONY | 704 | 721 | 730 | 780 | 756 | 3,924 |
預期捐款
根據截至2021年12月31日的估計,兩家公司預計在2022年期間為養老金計劃繳納美元。29百萬美元(其中$20100萬美元將由CECONY製造)。這些公司的政策是在可抵税的範圍內為合格計劃的總定期福利成本提供資金,併為不合格的補充計劃提供資金。
計劃資產
養老金計劃2021年末、2020年末、2019年末資產配置情況及2022年目標配置情況如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 目標 分配範圍 | | 計劃12月31日的資產, |
資產類別 | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2019 |
股權證券 | 45% - 55% | | 50 | % | | 51 | % | | 51 | % |
債務證券 | 33% - 43% | | 38 | % | | 38 | % | | 38 | % |
房地產 | 10% - 14% | | 12 | % | | 11 | % | | 11 | % |
總計 | 100% | | 100 | % | | 100 | % | | 100 | % |
Con Edison已經建立了一個養老金信託基金,用於投資資產,專門用於向參與者和受益人提供退休福利,並支付計劃費用。
根據愛迪生公司董事會通過的決議,董事會管理髮展和薪酬委員會(委員會)對愛迪生公司的養老金和其他員工福利計劃負有全面監督責任。養老金計劃的指定受託人已被授予控制和管理計劃運營和管理的權力,包括對信託資產投資的全面責任,以及任命和終止投資經理的權力。
Con Edison養老金計劃的投資目標是保持足夠的資產水平和形式來履行對參與者的福利義務,在謹慎的風險水平內實現信託資產的預期長期總回報,並保持預計不會對公司的預期貢獻和支出或公司履行計劃義務的能力產生實質性影響的波動水平。該計劃的資產沒有明顯的風險集中在一個國家(除美國以外)、行業或實體。
戰略資產配置旨在通過分散資產類別、投資風格和基金經理的資金來實現養老金計劃的目標。資產/負債研究通常每隔幾年進行一次,以確定當前的戰略性資產配置是否繼續代表該計劃滿足預期負債的預期風險和回報的適當平衡。每項研究都會考慮資產配置的投資風險,並確定計劃的最優資產配置。2022年的目標資產配置反映了2018年進行的這樣一項研究的結果。
個別基金經理根據Con Edison提供的書面指引運作,該指引涵蓋投資目標、業績衡量、準許投資、投資限制、交易及執行,以及溝通和報告要求等領域。Con Edison管理層定期監測資產類別業績、基金總業績以及對資產配置指導方針的遵守情況,並由指定的受託人進行審查並向委員會報告。管理層將更換基金經理,並根據需要重新平衡投資組合。在被點名的受託人的指示下,這些變化將報告給委員會。
按公允價值經常性計量的資產摘要如下(見附註R),其定義由公允價值計量會計規則定義。
按資產類別劃分的養老金計劃資產在2021年12月31日的公允價值如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百萬美元) | 1級 | | 2級 | | 總計 | | | |
公允價值層次內的投資 | | | | | | | | |
美國股權(A) | $4,381 | | $— | | | $4,381 | | | |
國際股權(B) | 3,536 | | — | | | 3,536 | | | |
美國政府發行的債券(C) | | | 1,500 | | 1,500 | | | |
公司債券債務(D) | — | | | 3,936 | | 3,936 | | | |
結構性資產債務(E) | — | | | 262 | | 262 | | | |
其他固定收益債務(F) | — | | | 1,186 | | 1,186 | | | |
現金和現金等價物(G) | 80 | | | 425 | | 505 | | | |
期貨(H) | 2 | | | — | | | 2 | | | | |
公允價值層次內的總投資 | $7,999 | | $7,309 | | $15,308 | | | |
以每股資產淨值(N)衡量的投資 | | | | | | | | |
私募股權投資(一) | | | | | 913 | | | |
房地產(Real Estate) | | | | | 2,306 | | | |
對衝基金(Hedge Funds)(K) | | | | | 315 | | | |
以每股資產淨值計算的總投資 | | | | | $3,534 | | | |
退休人員健康福利基金(L) | (110) | | (100) | | (210) | | | |
退休人員健康福利基金,按每股資產淨值計算(L)(N) | | | | | (48) | | | |
退休人員健康福利資金總額 | | | | | $(258) | | | |
投資(不包括退休人員健康福利基金) | $7,889 | | $7,209 | | $18,584 | | | |
待定活動(M) | | | | | (80) | | | |
計劃淨資產公允價值總額 | | | | | $18,504 | | | |
(a)美國股票既包括主動管理的資產,也包括被動管理的資產,投資於國內股票指數基金和主動管理的小盤股。
(b)國際股票包括國際股票指數基金和積極管理的國際股票。
(c)美國政府發行的債券包括機構債券和國債。
(d)公司債券債務由各種公司發行的債務組成。
(e)結構性資產債務包括商業抵押貸款支持證券和抵押貸款債券。
(f)其他固定收益債務包括市政債券、主權債務和地方政府。
(g)現金和現金等價物包括短期投資、貨幣市場、外幣和現金抵押品。
(h)期貨由交易所交易的金融合約組成,包括美國股票、國際股票和美國政府指數。
(i)私募股權由非交易所交易的全球股票基金組成。
(j)房地產投資包括基於評估價值的房地產基金,這些評估價值按地理位置和物業類型廣泛分散。
(k)對衝基金處於一種混合結構中,這種結構投資於各種對衝基金經理,這些經理可以投資於所有金融工具。
(l)這些公司通過養老金信託內的一個單獨賬户為退休人員的健康福利預留資金,這是1986年修訂的美國國税法(Internal Revenue Code)第401(H)節所允許的。根據該守則,該計劃在401(H)賬户的投資不得用於或轉用於為退休人員提供健康福利以外的任何目的。401(H)賬户中持有的淨資產是根據養老金計劃中淨資產的按比例分配計算的。健康福利的相關義務不包括在養老金計劃的義務中,而包括在公司的其他退休後福利義務中。見附註F。
(m)未決活動包括尚未結算的證券購買和銷售、尚未收到的利息和股息,並反映了對年底可用估計的調整。
(n)根據ASU 2015-07,公允價值計量(主題820):對計算每股資產淨值(或其等值)的某些實體的投資的披露,使用每股資產淨值(或其等值)按公允價值計量的某些投資並未歸入公允價值層次。
按資產類別劃分的養老金計劃資產在2020年12月31日的公允價值如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百萬美元) | 1級 | | 2級 | | 總計 |
公允價值層次內的投資 | | | | | |
美國股權(A) | $4,202 | | $— | | | $4,202 |
國際股權(B) | 3,693 | | — | | | 3,693 |
美國政府發行的債券(C) | — | | | 1,424 | | 1,424 |
公司債券債務(D) | — | | | 3,535 | | 3,535 |
結構性資產債務(E) | — | | | 188 | | 188 |
其他固定收益債務(F) | — | | | 1,067 | | 1,067 |
現金和現金等價物(G) | 51 | | | 408 | | 459 |
| | | | | |
公允價值層次內的總投資 | $7,946 | | $6,622 | | $14,568 |
以每股資產淨值(M)計量的投資 | | | | | |
私募股權(Private Equity)(H) | | | | | 635 |
房地產(一) | | | | | 1,880 |
對衝基金(Hedge Funds) | | | | | 292 |
以每股資產淨值計算的總投資 | | | | | $2,807 |
退休人員健康福利基金(K) | (116) | | (97) | | (213) |
退休人員健康福利基金,按每股資產淨值(K)(M)計算 | | | | | (41) |
退休人員健康福利資金總額 | | | | | $(254) |
投資(不包括退休人員健康福利基金) | $7,830 | | $6,525 | | $17,121 |
待定活動(L) | | | | | (99) |
計劃淨資產公允價值總額 | | | | | $17,022 |
(A)-(N)參照上表中按資產類別分列的2021年12月31日的養老金計劃資產表中的腳註(A)至(N)。這些公司還提供了一個固定繳款儲蓄計劃,該計劃基本上覆蓋了所有員工,併為該計劃做出了以下貢獻:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日止年度, |
(百萬美元) | 2021 | | 2020 | | 2019 |
康愛迪生 | $55 | | $52 | | $49 |
CECONY | 46 | | 43 | | 42 |
注F-其他退休後福利
公用事業公司和愛迪生變速箱目前為符合條件的退休人員、他們的家屬和尚存配偶提供繳費的綜合醫院、醫療和處方藥計劃。
CECONY還為談判單位員工提供繳費人壽保險計劃,並向某些退休的管理人員免費提供不超過指定最高限額的基本人壽保險福利。O&R為退休人員提供了一項非繳費人壽保險計劃。清潔能源業務和康愛迪生變速器的某些員工有資格獲得這些計劃下的福利。
總定期收益成本
這些公司2021年、2020年和2019年定期退休後福利總成本的組成部分如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 康愛迪生 | CECONY |
(百萬美元) | 2021 | 2020 | 2019 | 2021 | 2020 | 2019 |
服務成本 | $22 | $21 | $18 | $16 | $16 | $13 |
累計其他退休後福利債務的利息成本 | 33 | 37 | 44 | 28 | 31 | 36 |
計劃資產的預期回報率 | (68) | (66) | (66) | (56) | (54) | (54) |
確認精算淨損失/(收益) | 31 | 37 | (9) | 27 | 36 | (10) |
承認以前的服務信用 | (3) | (3) | (2) | (1) | (2) | (2) |
退休後定期福利總成本/(信用) | $15 | $26 | $(15) | $14 | $27 | $(17) |
成本資本化 | (9) | (9) | (7) | (7) | (7) | (5) |
對帳至費率水平 | (7) | (17) | 12 | (12) | (25) | 7 |
已確認的總貸方 | $(1) | $— | | $(10) | $(5) | $(5) | $(15) |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
關於採用ASU 2017-07“補償-退休福利(主題715):改進定期養老金淨成本和退休後淨福利成本的列報”和ASU 2018-14“補償-退休福利(分主題715-20):披露框架--確定福利計劃披露要求的變化”的信息,見注E。
資金狀況
截至2021年12月31日、2020年和2019年12月31日,這些計劃的資金狀況如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 康愛迪生 | CECONY |
(百萬美元) | 2021 | 2020 | 2019 | 2021 | 2020 | 2019 |
福利義務的變更 | | | | | | |
年初的福利義務 | $1,425 | $1,357 | $1,114 | $1,209 | $1,154 | $913 |
服務成本 | 22 | 21 | 18 | 16 | 16 | 13 |
累計退休後福利義務的利息成本 | 33 | 37 | 44 | 28 | 31 | 36 |
修正 | — | | — | | (14) | | — | | — | | — | |
淨精算損失/(收益) | (13) | 74 | 264 | (3) | 63 | 252 |
支付的福利和行政費用,扣除補貼後的淨額 | (117) | (117) | (110) | (107) | (107) | (100) |
參與者投稿 | 48 | 53 | 41 | 46 | 52 | 40 |
年終福利義務 | $1,398 | $1,425 | $1,357 | $1,189 | $1,209 | $1,154 |
計劃資產變更 | | | | | | |
年初計劃資產公允價值 | $1,115 | $1,026 | $885 | $940 | $872 | $759 |
計劃資產實際收益率 | 92 | 142 | 198 | 67 | 117 | 165 |
僱主供款 | 6 | 7 | 7 | 3 | 4 | 6 |
僱主團體豁免計劃補貼 | 21 | 20 | 23 | 19 | 19 | 22 |
參與者投稿 | 48 | 53 | 40 | 46 | 51 | 40 |
已支付的福利 | (132) | (133) | (127) | (120) | (123) | (120) |
計劃資產年末公允價值 | $1,150 | $1,115 | $1,026 | $955 | $940 | $872 |
資金狀況 | $(248) | $(310) | $(331) | $(234) | $(269) | $(282) |
未確認淨虧損/(收益) | $41 | $115 | $155 | $67 | $114 | $149 |
未確認的前期服務成本 | (13) | (16) | (19) | — | | (1) | (3) |
其他退休後福利的減少為愛迪生公司和CECONY公司在2021年12月31日的地位負債提供了$62百萬美元和$35與2020年12月31日相比,計劃資產的公允價值分別增加了100萬美元,這主要是由於計劃資產的實際回報導致計劃資產的公允價值增加,以及計劃的預計福利義務由於貼現率的增加而減少。有關折現率變動的進一步信息見下文,折現率假設的確定見附註E。減少
在其他退休後福利中,康愛迪生和CECONY在2020年12月31日的地位負債為$21百萬美元和$13與2019年12月31日相比,分別為600萬美元,主要是由於計劃資產的實際回報導致計劃資產的公允價值增加,但由於貼現率下降,計劃的預計福利義務增加,部分抵消了這一影響。2021年,包括在資助狀態中的非流動資產為#美元。79百萬美元和$55Con Edison和CECONY分別為100萬美元。
對於Con Edison來説,截至2021年12月31日,資金狀況負債的減少對應於監管資產淨減少#美元。67與公用事業公司相關的未確認淨虧損和未確認先前服務成本(與受監管運營的會計規則一致),以及與清潔能源業務、康愛迪生變速器和RECO相關的未確認淨虧損和未確認先前服務成本對OCI的非實質性變化。
對於CECONY來説,截至2021年12月31日,資金狀況負債的減少與監管資產的減少相對應,減少了#美元。46未確認的淨虧損和與公司相關的未確認的前期服務成本(與受監管運營的會計規則一致),以及與清潔能源業務和Con Edison Transport的合格員工(以前在CECONY工作)相關的未確認淨虧損和未確認的前期服務成本對保監局的非實質性變化,以及未確認的淨虧損和與公司相關的未確認的前期服務成本,以及與CECONY的合格員工相關的未確認淨虧損和未確認的前期服務成本。
假設
精算假設如下:
| | | | | | | | | | | |
| 2021 | 2020 | 2019 |
用於確定12月31日福利義務的加權平均假設: | | | |
貼現率 | | | |
CECONY | 2.75 | % | 2.25 | % | 3.10 | % |
O&R | 3.00 | % | 2.55 | % | 3.35 | % |
加權平均假設,用於確定截至12月31日的年度的淨定期福利成本: | | | |
貼現率 | | | |
CECONY | 2.25 | % | 3.10 | % | 4.15 | % |
O&R | 2.55 | % | 3.35 | % | 4.30 | % |
計劃資產的預期回報率 | 6.80 | % | 6.80 | % | 6.80 | % |
有關確定預期資產回報率的依據、投資政策和策略以及假設貼現率的説明,請參閲附註E。
用於確定截至2021年12月31日的其他退休後福利義務(APBO)的承保醫療和處方藥費用的醫療費用趨勢費率假設每年都會增加,初始費率逐漸降低,最終費率如下:
| | | | | | | | | | | |
| 初始成本趨勢率 | 最終成本趨勢率 | 達到極限利率的年份 |
65歲以前的醫療人員 | 6.80% | 4.50% | 2034 |
65後醫療 | 4.50% | 4.50% | — |
處方藥 | 7.25% | 4.50% | 2033 |
預期福利支付
根據目前的假設,這些公司預計在未來10年內,扣除政府補貼和參與者繳費後,將支付以下福利:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百萬美元) | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | 2027-2031 |
康愛迪生 | $75 | $77 | $77 | $78 | $78 | $385 |
CECONY | 84 | 86 | 86 | 87 | 88 | 435 |
預期捐款
根據截至2021年12月31日的估計,Con Edison和CECONY預計將貢獻$82022年,將向其他退休後福利計劃提供100萬美元(預計全部由CECONY提供)。這些公司的政策是在可抵税的範圍內為計劃的總定期福利成本提供資金。
計劃資產
CECONY其他退休後福利計劃在2021年、2020年和2019年末的資產配置情況以及2022年的目標配置情況如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 目標分配範圍 | 計劃12月31日的資產, |
資產類別 | 2022 | 2021 | 2020 | | 2019 |
股權證券 | 42%-80% | 55 | % | 54 | % | | 54 | % |
債務證券 | 20%-58% | 45 | % | 46 | % | | 46 | % |
總計 | 100% | 100 | % | 100 | % | | 100 | % |
Con Edison已經建立了退休後健康和人壽保險福利計劃信託基金,用於投資資產,專門用於向參與者和受益人提供其他退休後福利。
有關愛迪生公司福利計劃的投資政策的討論,請參閲附註E。
公允價值計量會計規則(見附註R)界定的按資產類別劃分的計劃資產於2021年12月31日的公允價值如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百萬美元) | 1級 | | 2級 | | 總計 |
股權(A) | $— | | | $474 | | $474 |
其他固定收益債務(B) | — | | | 379 | | 379 |
現金和現金等價物(C) | — | | | 22 | | 22 |
總投資 | $— | | | $875 | | $875 |
退休人員健康福利基金(D) | 110 | | | 100 | | 210 |
投資(包括退休人員健康福利基金) | $110 | | | $975 | | $1,085 |
退休人員健康福利基金,按資產淨值計算(D)(E) | | | | | 48 |
待定活動(F) | | | | | 17 |
計劃淨資產公允價值總額 | | | | | $1,150 |
(a)股票包括一隻被動管理的混合指數基金,以摩根士丹利資本國際全球指數(MSCI All Country World Index)為基準。
(b)其他固定收益債券包括以彭博巴克萊美國長期信用指數為基準的被動管理混合指數基金和以彭博巴克萊美國長期信用指數為基準的主動獨立管理基金。
(c)現金和現金等價物包括短期投資和貨幣市場。
(d)這些公司通過養老金信託內的一個單獨賬户為退休人員的健康福利預留資金,這是1986年修訂的美國國税法(Internal Revenue Code)第401(H)節所允許的。根據該守則,該計劃在401(H)賬户的投資不得用於或轉用於為退休人員提供健康福利以外的任何目的。401(H)賬户中持有的淨資產是根據養老金計劃中淨資產的按比例分配計算的。健康福利的相關義務不包括在養老金計劃的義務中,而包括在公司的其他退休後福利義務中。見附註E。
(e)根據ASU 2015-07,公允價值計量(主題820):對計算每股資產淨值(或其等值)的某些實體的投資的披露,使用每股資產淨值(或其等值)按公允價值計量的某些投資並未歸入公允價值層次。
(f)未決活動包括尚未結算的證券購買和銷售、尚未收到的利息和股息,並反映了對年底可用估計數的調整。
按資產類別劃分的計劃資產在2020年12月31日的公允價值如下(見附註R):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百萬美元) | 1級 | | 2級 | | 總計 |
股權(A) | $— | | | $448 | | $448 |
其他固定收益債務(B) | — | | | 367 | | 367 |
現金和現金等價物(C) | — | | | 27 | | 27 |
總投資 | $— | | | $842 | | $842 |
退休人員健康福利基金(D) | 116 | | | 97 | | 213 |
投資(包括退休人員健康福利基金) | $116 | | | $939 | | $1,055 |
退休人員健康福利基金,按資產淨值計算(D)(E) | | | | | 41 |
待定活動(F) | | | | | 19 |
計劃淨資產公允價值總額 | | | | | $1,115 |
(A)-(F)以上表中按資產類別列出的其他退休後福利計劃資產的腳註(A)至(F)。
注G-環境問題
超級基金網站
石棉、多氯聯苯(PCBs)和煤焦油等有害物質在公用事業公司及其前身的運營過程中使用或產生,存在於它們目前或以前擁有的場所和設施和設備中,包括製造或儲存天然氣的場所。
1980年的聯邦綜合環境響應、補償和責任法案以及類似的州法規(超級基金)對危險物質的生產者施加連帶責任,無論其有何過錯,都要求其承擔調查和補救費用(包括拆除、移除、處置、儲存、更換、遏制和監測費用)和自然資源損害的費用。這些法律規定的責任可能是實質性的,並可能因過去行為的污染而施加,即使過去的行為在發生時可能是合法的。公用事業公司根據這些法律被斷言負有責任的地點,包括其製造的天然氣工廠地點和任何可能已轉移到污染的鄰近地區,在本文中被稱為“超級基金地點”。
對於有其他潛在責任方且公用事業公司沒有管理現場勘測和補救的超級基金工地,應計負債代表公用事業公司需要支付的調查金額的估計,並在可確定的情況下履行其相關義務。對於其中一家公用事業公司正在管理調查和補救的超級基金地點(包括人造天然氣廠地點),累計負債代表公司在調查地點的未貼現成本中所佔份額的估計,對於已經全部或部分調查的地點,如果需要補救並且可以對此類費用進行合理估計,則代表補救費用。補救成本是根據現有信息、適用的補救標準和類似地點的經驗估算的。
截至2021年12月31日和2020年12月31日,與超級基金網站相關的應計負債和監管資產如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| Con Edison | | CECONY |
(百萬美元) | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
應計負債: | | | | | | | |
人工煤氣廠選址 | $845 | | $752 | | $755 | | $676 |
其他超級基金網站 | 95 | | 105 | | 95 | | 104 |
總計 | $940 | | $857 | | $850 | | $780 |
監管資產 | $938 | | $865 | | $860 | | $791 |
應計的超級基金網站負債大部分與已被調查的網站有關,全部或部分。然而,對於一些地點,所需補救的範圍和相關費用尚未確定。隨着調查進展和與所需補救有關的信息可用,公用事業公司預計可能會產生額外的責任,其金額目前無法確定,但
可能是實質性的。公用事業公司被允許收回或推遲作為監管資產(以便隨後通過差餉收回)謹慎地產生的現場勘測和補救費用。
2021年12月31日和2020年12月31日與超級基金場地相關的環境補救費用如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| Con Edison | | CECONY |
(百萬美元) | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
已發生的補救費用 | $25 | | $33 | | $24 | | $32 |
Con Edison或CECONY收到的保險和其他第三方賠償在2021年和2020年是無關緊要的。
Con Edison和CECONY估計,到2022年,它們的補救費用約為#美元。40百萬美元和$38分別為百萬美元。這些公司無法估計餘下的累算負債所需的時間,原因之一是尚未就部分地盤確定所需的補救措施。
2021年,Con Edison和CECONY估計,對於他們的人造氣體廠址(包括CECONY的Astoria廠址),調查和修復煤焦油和/或其他環境污染物的總潛在責任可能高達#美元。2,980百萬美元和$2,840分別為百萬美元。這些估計是基於所有地點都有污染的假設,包括那些尚未充分調查的地點,以及關於污染程度以及可能需要補救的類型和程度的其他假設。實際體驗可能會有很大的不同。
石棉訴訟程序
紐約州和聯邦法院已經對公用事業公司和許多其他被告提起訴訟,在這些訴訟中,大量原告要求對據稱因在公用事業公司的各種場所暴露於石棉而造成的死亡和傷害尋求大量補償性和懲罰性賠償。已經解決的訴訟有很多,但公用事業公司在沒有支付任何費用的情況下解決了這些訴訟,或者解決的金額總體上對他們來説並不重要。其餘數千起訴訟中規定的金額總計數十億美元;然而,公用事業公司認為,根據之前索賠的處理情況,這些金額被嚴重誇大了。截至2021年12月31日,Con Edison和CECONY已經累計了這些訴訟和下一次可能提起的額外訴訟的估計總未貼現潛在責任15年份,如下表所示。這些估計是基於建模、歷史數據分析和風險因素評估的組合。除非上訴時另有裁定,否則法庭已開始採用與歷史上所採用的標準不同的標準,以釐定石棉訴訟的法律責任。因此,兩家公司目前認為,面臨的損失有可能超過訴訟應計責任的合理可能性。這些公司無法估計此類損失的金額或範圍。此外,一些現任和前任僱員已經或正在申索工人補償福利,理由是據稱他們因接觸石棉而殘疾。CECONY被允許作為監管資產(為了隨後通過差餉收回)推遲其石棉訴訟和工人賠償索賠的費用。
截至2021年12月31日和2020年12月31日,這些公司的石棉訴訟和工人賠償程序(包括與石棉暴露有關的訴訟)的應計負債以及作為監管資產或負債遞延的金額如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| Con Edison | | CECONY |
(百萬美元) | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
應計負債--石棉訴訟 | $8 | | $8 | | $7 | | $7 |
監管資產-石棉訴訟 | $8 | | $8 | | $7 | | $7 |
應計負債--工人補償 | $65 | | $72 | | $62 | | $68 |
監管責任--工人賠償 | $8 | | $3 | | $8 | | $3 |
注H-物資或有事項
曼哈頓爆炸和火災
On March 12, 2014, 二位於曼哈頓第116街和第117街之間的公園大道上的多用途五層高樓被一場爆炸和大火燒燬。CECONY從位於公園大道地下的一條配氣總管通過服務管道向大樓輸送天然氣。八很多人都死了,還有更多的人50人們受傷。更多的建築也遭到破壞。美國國家運輸安全委員會(NTSB)進行了調查。調查的各方包括該公司、紐約市、管道和危險材料安全管理局以及NYSPSC。2015年6月,NTSB發佈了一份關於這起事件、可能的原因和安全建議的最終報告。NTSB確定事故的可能原因是:(1)該公司安裝的服務三通(將塑料供水管連接到塑料分配總管上)的熔融接頭有缺陷,導致氣體從分配總管泄漏並遷移到着火的建築中;(2)城市下水道管道破裂,導致地下水和土壤流入下水道,導致分配總管失去支撐,導致配氣總管下沉,並使有缺陷的熔合接頭承受過大的壓力。(2)城市下水道管道破裂,導致管道失去支撐,導致管道下沉,並使有缺陷的熔融接頭承受過大壓力。(2)城市下水道管道破裂,導致管道失去支撐,導致管道下沉,並使有缺陷的熔融接頭承受過大壓力。NTSB還提出了安全建議,包括向該公司提出瞭解決塑料熔合準備和檢查程序的建議,對其員工進行了關於通知該市消防局的條件的培訓,以及延長其燃氣總管隔離閥安裝計劃。2017年2月,NYSPSC批准了與該公司達成的和解協議,該協議涉及NYSPSC對這起事件的調查,以及有資格進行塑料融合的人員的做法。根據協議,該公司將提供$27給客户帶來的百萬美元的未來收益(為此它已累積了監管責任),並且不會從客户那裏收回$126之前發生和支出的天然氣應急活動費用為100萬美元。大致八十針對該公司的訴訟正在審理中,要求獲得一般未指明的損害賠償,在某些情況下,還要求懲罰性賠償,罪名是不當死亡、人身傷害、財產損失和業務中斷。該公司已將該事件通知其保險公司,並相信在事件發生時生效的保單將涵蓋該公司超過所需扣留額(數額並非重大)的成本,以支付其可能就與該事件有關的損害賠償所負的任何法律責任。在2020年期間,該公司累計了估計的訴訟負債美元。40應收保險金額為100萬美元,估計負債在2021年沒有變化。
其他或有事項
有關其他或有事項,見附註B、附註G中的“其他監管事項”和附註L中的“不確定的税收狀況”。
擔保
愛迪生及其子公司簽訂了各種協議,主要代表其子公司向第三方提供財務或業績保證。根據這些協議,Con Edison及其子公司提供的最高擔保金額為#美元。2,157百萬美元和$2,0422021年12月31日和2020年12月31日分別為100萬人。
Con Edison在2021年12月31日根據這些其他協議提供的全部擔保按類型和期限彙總如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
擔保類型 | 0 – 3 years | | 4 – 10 years | | >10年 | | 總計 |
| (百萬美元) |
CON愛迪生變速箱 | $490 | | $— | | $— | | | $490 |
能源交易 | 469 | | 37 | | 325 | | 831 |
可再生電力項目 | 319 | | 51 | | 396 | | 766 |
其他 | 70 | | — | | | — | | | 70 |
總計 | $1,348 | | $88 | | $721 | | $2,157 |
康愛迪生變速箱-Con Edison已經保證CET Electric向紐約Transco LLC(NY Transco LLC)支付CET Electric同意的捐款。Cet Electric擁有一家45.7紐約運輸公司的百分比權益。2019年4月,紐約獨立系統運營商(NYISO)選擇了一個由國家電網和NY Transco聯合提出的輸電項目。該項目的選址、建設和運營將需要獲得包括NYSPSC在內的適當政府機構和當局的批准和許可。NYISO表示,它將與開發商合作,就項目的開發和運營達成協議,包括2023年12月投入使用的時間表。顯示的擔保金額包括
CET電氣為該項目提供的最大可能所需資助額,是根據項目完成時間的假設計算得出的。175NY Transco沒有為該項目提供任何債務融資。
能源交易-Con Edison和清潔能源業務代表其子公司為付款提供擔保,以促進電力、天然氣、管道運力、運輸、石油、可再生能源信貸和能源服務的實物和金融交易。在符合這些擔保的合同下存在負債的情況下,這些負債包括在愛迪生公司的綜合資產負債表中。
可再生電力項目-Con Edison和清潔能源業務代表其全資子公司為其在太陽能和風能設施的投資或開發提供擔保。
其他-其他擔保包括$70Con Edison向旅行者保險公司提供了100萬歐元的擔保,以獲得與清潔能源業務的太陽能設施和能源服務項目運營相關的擔保債券的賠償協議。
注意:我-購電協議
公用事業公司與非公用事業發電機和其他發電公司簽訂了購電協議。公用事業公司按照適用的州公用事業監管機構批准的規定收回其購買的電力成本。見附註A中的“可回收能源成本”。公用事業公司還進行了拍賣,並簽訂了各種其他購電協議。假設購電協議的各方履行義務,公用事業公司有義務在協議條款範圍內支付容量和其他固定費用。
根據購電協議,未來的容量和其他固定付款估計如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百萬美元) | 2022 | | 2023 | | 2024 | | 2025 | | 2026 | | 所有年份 此後 |
康愛迪生 | $126 | | $78 | | $55 | | $55 | | $56 | | $434 |
CECONY | 124 | | 78 | | 55 | | 55 | | 56 | | 434 |
對於根據大多數購電協議交付的能源,CECONY有義務支付可變價格。該公司在2021年、2020年和2019年根據產能、能源和其他固定付款協議的重要條款支付的款項如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日止年度, |
(百萬美元) | 2021 | | 2020 | | 2019 |
阿斯托裏亞發電公司(A) | $20 | | $26 | | $116 |
布魯克林海軍造船廠(B) | 139 | | 113 | | 115 |
總計 | $159 | | $139 | | $231 |
(A)期限在2021年至2023年的容量購買協議。
(B)工廠產量合同,從1996年開始,到2036年結束。
注J-租契
這個公司租賃土地、寫字樓、設備和訪問權,以支持電力傳輸設施。這些公司在其合併資產負債表上確認幾乎所有租賃的租賃使用權資產和租賃負債(符合短期租賃定義的租賃除外,其費用無關緊要)。租賃使用權資產是指在租賃期內使用可識別的標的資產並從該資產的使用中獲得幾乎所有經濟利益的權利。租賃責任是指支付租賃所產生的租賃款項的義務。租賃分為經營性租賃或融資租賃。經營租賃計入公司綜合資產負債表上的經營租賃、使用權、資產和經營租賃負債。融資租賃計入其他非流動資產、其他流動負債和其他非流動負債。公用事業公司作為受監管實體,獲準在向我們的客户收回租金時繼續使用符合監管費率處理的時間確認運營租賃的費用,並以相同的方式對融資租賃進行會計處理。
對於新的經營租賃,公司根據開始日租賃期限內未來最低租賃付款的現值確認經營租賃使用權資產和經營租賃負債。由於大多數公司的租約沒有提供隱含利率,這些公司根據開始日期可獲得的信息,使用其抵押增量借款利率來確定未來付款的現值。大多數公司的租約都有剩餘的租約條款一年至40年,並可能包括續簽或延長租約最長時間的選項五年以公允的租金價值計算。公司的租賃條款包括在合理確定公司將行使選擇權時續簽、延長或終止租約的選擇權。沒有具有實質性可變租賃付款或剩餘價值擔保的租約。這些公司將租賃和非租賃組成部分作為單一租賃組成部分進行核算。
截至2021年12月31日的12個月的經營租賃成本和為計量租賃負債所包括的金額支付的現金以及2020具體情況如下:
| | | | | | | | | | | | | | |
| 康愛迪生 | CECONY |
(百萬美元) | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 |
經營租賃成本 | $86 | | $85 | | $66 | | $65 | |
經營租賃現金流 | $80 | | $79 | | $63 | | $61 | |
截至2021年12月31日,Con Edison和CECONY記錄為融資租賃的資產為#美元。2百萬美元和$1分別為100萬美元,與Con Edison和CECONY融資租賃相關的累計攤銷為$4百萬美元和$2分別為百萬美元。截至2020年12月31日,記錄為融資租賃的資產為#美元。3Con Edison的百萬美元和$2CECONY為100萬美元,與Con Edison和CECONY融資租賃相關的累計攤銷為$3百萬美元和$1分別為百萬美元。
在截至2021年12月31日和2020年12月31日的12個月裏,Con Edison和CECONY的融資租賃成本和現金流並不重要。
用於交換CON EDISON和CECONY租賃義務的使用權資產為#美元。58百萬美元和$12截至2021年12月31日的12個月分別為百萬美元和23百萬美元和$11在截至2020年12月31日的12個月中,分別為100萬美元。
與Con Edison和CECONY在2021年12月31日和2020年12月31日的租賃相關的其他信息如下:
| | | | | | | | | | | | | | |
| 康愛迪生 | CECONY |
| 2021 | 2020 | 2021 | 2020 |
加權平均剩餘租期: | | | | |
經營租約 | 18.5年份 | 19.1年份 | 12.1年份 | 13.0年份 |
融資租賃 | 7.1年份 | 7.3年份 | 3.1年份 | 4.0年份 |
加權平均貼現率: | | | | |
經營租約 | 4.3% | 4.3% | 3.5% | 3.6% |
融資租賃 | 1.8% | 1.8% | 1.1% | 1.3% |
截至2021年12月31日,不可取消租賃下的未來最低租賃付款如下:
| | | | | | | | | | | | | | |
(百萬美元) | 康愛迪生 | CECONY |
截至十二月三十一日止的年度: | 經營租約 | 融資租賃 | 經營租約 | 融資租賃 |
2022 | $81 | | $— | | $60 | | $— | |
2023 | 77 | | — | | 59 | | — | |
2024 | 77 | | 1 | | 59 | | 1 | |
2025 | 78 | | — | | 60 | | — | |
2026 | 76 | | — | | 59 | | — | |
此後的所有年份 | 877 | | 1 | | 394 | | — | |
未來最低租賃付款總額 | $1,266 | | $2 | | $691 | | $1 | |
減去:推定利息 | (436) | — | | (139) | — | |
總計 | $830 | | $2 | | $552 | | $1 | |
截至2021年12月31日的報告 | | | | |
經營租賃負債(流動) | $113 | | $— | | $90 | | $— | |
經營租賃負債(非流動) | 717 | | — | | 462 | | — | |
其他流動負債 | — | | — | | — | | — | |
其他非流動負債 | — | | 2 | | — | | 1 | |
總計 | $830 | | $2 | | $552 | | $1 | |
截至2021年12月31日,兩家公司還有一份尚未開始的額外運營租賃協議,涉及清潔能源業務的一項在建資產,其租賃支付現值為#美元。6百萬美元。本租約預計在一年內開始,租期約為45好幾年了。
根據某些租約,這些公司是出租人,根據這些租約,這些公司擁有房地產和配電杆,並將其中的一部分出租給其他人。在截至2021年12月31日和2020年12月31日的12個月裏,此類租賃下的收入對Con Edison和CECONY來説並不重要。
注K-商譽
這些公司至少每年或每當發生觸發事件時測試商譽的減值情況。在應用定量商譽減值測試之前,可以選擇首先對報告單位的公允價值是否比其賬面價值更有可能低於其賬面價值做出定性評估。量化商譽減值測試將報告單位的估計公允價值與其賬面價值(包括商譽)進行比較。如果報告單位的估計公允價值超過其賬面價值,則認為報告單位的商譽沒有減損。如果賬面價值超過報告單位的估計公允價值,減值損失應當確認為相當於超出的金額,但以分配給該報告單位的商譽總額為限。
Con Edison記錄了與O&R合併、收購Honeoye部分股份以及清潔能源業務收購一家住宅太陽能公司和一家電池存儲公司有關的商譽。在2021年和2020年,Con Edison完成了商譽減值測試,其商譽為美元406與O&R合併相關的100萬美元,並確定它沒有受到損害。對於減值測試,$245百萬美元和$161一百萬的商譽分別分配給了CECONY和O&R。2021年,兩家公司對與O&R合併相關的商譽進行了定性評估。在2021年和2020年,Con Edison完成了商譽減值測試,金額為1美元8與Honeoye相關的百萬美元,$14與清潔能源業務收購的住宅太陽能公司相關的100萬美元,以及18與清潔能源業務收購的電池存儲公司相關的100萬美元。2021年,Con Edison根據貼現現金流分析確定,7與Honeoye相關的百萬商譽受損,$5其中100萬美元歸因於CET Gas和$2其中百萬歸功於CECONY。
公用事業公司以外的Con Edison子公司的現金流估計中固有的未來現金流、預計增長率和貼現率的估計可能與實際結果大不相同,這可能導致未來商譽的減值。兩家公司沒有發現與新冠肺炎大流行相關的觸發事件或情況變化,這些事件或變化表明商譽的賬面價值可能在2021年12月31日和2020年12月31日無法恢復。
注L-所得税
為了應對新冠肺炎疫情的經濟影響,冠狀病毒援助、救濟和經濟安全法案(CARE法案)於2020年3月27日簽署成為法律。CARE法案為企業納税人提供了救濟,允許2018、2019年和2020納税年度的淨營業虧損(NOL)在五年內結轉,暫時取消了將NOL應用於結轉年度時80%的限制,將2019和2020納税年度利息扣除的30%限制提高到調整後應税收入的50%,併為符合條件的僱主提供了某些員工留任税收抵免和退款。
根據CARE法案,Con Edison帶回了它的美元29從2018納税年度到2013納税年度的百萬NOL產生了$2.5淨退税100萬美元,2020年設立應收税金。此外,Con Edison還確認了1美元的離散所得税優惠42020年為100萬,這是由於2013年聯邦法定税率較高。2018年聯邦NOL記錄為21%,並被追溯到2013納税年度,該年度的聯邦法定税率為35%。這項所得税優惠最初是在清潔能源業務中確認的。
所得税的構成如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 康愛迪生 | | CECONY |
(百萬美元) | 2021 | | 2020 | | 2019 | | 2021 | | 2020 | | 2019 |
狀態 | | | | | | | | | | | |
當前 | $14 | | $7 | | $(12) | | $1 | | $6 | | $22 |
延期 | 79 | | 50 | | 96 | | 106 | | 97 | | 68 |
聯邦制 | | | | | | | | | | | |
當前 | 43 | | (2) | | | — | | 121 | | 41 | | 185 |
延期 | 61 | | 42 | | 219 | | 21 | | 73 | | 63 |
攤銷投資税收抵免 | (7) | | (7) | | (7) | | (3) | | (2) | | (3) |
所得税總支出 | $190 | | $90 | | $296 | | $246 | | $215 | | $335 |
產生遞延税項資產和負債的暫時性差異的税收影響如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| Con Edison | CECONY | | | | |
(百萬美元) | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | 0 | | | |
遞延税項負債: | | | | | | | | |
屬性基準差異 | $8,298 | $7,985 | $7,213 | $6,901 | | | | |
監管資產: | | | | | | | | |
未確認的養老金和其他退休後費用 | 36 | 910 | 31 | 861 | | | | |
環境修復成本 | 264 | 243 | 241 | 222 | | | | |
延期風暴成本 | 33 | 31 | — | | — | | | | | |
其他監管資產 | 640 | 536 | 609 | 508 | | | | |
經營性租賃使用權資產 | 204 | 220 | 155 | 165 | | | | |
養老金資產儲備 | 478 | — | | 471 | — | | | | | |
股權投資 | — | | 46 | — | | — | | | | | |
其他 | 30 | — | | — | | — | | | | | |
遞延税項負債總額 | $9,983 | $9,971 | $8,720 | $8,657 | | | | |
遞延税項資產: | | | | | | | | |
應計養老金和其他退休後費用 | $218 | $504 | $188 | $427 | | | | |
監管責任: | | | | | | | | |
未來所得税 | 554 | 617 | 517 | 579 | | | | |
其他監管責任 | 727 | 656 | 620 | 570 | | | | |
超級基金和其他環境成本 | 264 | 241 | 238 | 219 | | | | |
資產報廢義務 | 177 | 178 | 141 | 143 | | | | |
經營租賃負債 | 195 | 211 | 155 | 165 | | | | |
虧損結轉 | 144 | 164 | 38 | 34 | | | | | |
税收抵免結轉 | 946 | 1,022 | — | | — | | | | | |
估值免税額 | (22) | (22) | — | | — | | | | | |
股權投資 | 34 | — | | — | | — | | | | | |
其他 | — | | 59 | 42 | 127 | | | | |
遞延税項資產總額 | 3,237 | 3,630 | 1,939 | 2,264 | | | | |
遞延税項淨負債 | $6,746 | $6,341 | $6,781 | $6,393 | | | | |
未攤銷投資税收抵免 | 127 | 134 | 15 | 18 | | | | |
遞延納税淨負債和未攤銷投資税抵免 | $6,873 | $6,475 | $6,796 | $6,411 | | | | |
所得税費用與通過對所得税前收入適用現行法定所得税税率計算的金額之間的差額核對如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 康愛迪生 | | CECONY |
(佔税前收入的%) | 2021 | | 2020 | | 2019 | | 2021 | | 2020 | | 2019 |
法定税率 | | | | | | | | | | | |
聯邦制 | 21 | % | | 21 | % | | 21 | % | | 21 | % | | 21 | % | | 21 | % |
因以下原因導致的計算税額變化: | | | | | | | | | | | |
州所得税,扣除聯邦所得税優惠後的淨額 | 4 | | | 4 | | | 4 | | | 5 | | | 5 | | | 5 | |
可歸因於非控股權益的税款 | 3 | | | (1) | | | (1) | | | — | | | — | | | — | |
移走的費用 | 2 | | | 2 | | | 1 | | | 1 | | | 1 | | | 1 | |
其他與植物有關的物品 | (1) | | | (1) | | | (1) | | | (1) | | | (1) | | | (1) | |
| | | | | | | | | | | |
超額遞延聯邦所得税攤銷 | (12) | | | (14) | | | (4) | | | (11) | | | (12) | | | (4) | |
可再生能源信用額度 | (2) | | | (3) | | | (2) | | | — | | | — | | | — | |
研發學分 | (1) | | | — | | | (1) | | | — | | | — | | | (1) | |
其他 | — | | | (1) | | | — | | | — | | | 1 | | | — | |
實際税率 | 14 | % | | 7 | % | | 17 | % | | 15 | % | | 15 | % | | 21 | % |
在2021年12月31日,康愛迪生有$946一般營業税抵免結轉(主要是可再生能源税收抵免)100萬美元。如果不使用,這些一般營業税抵免結轉將於2034年開始到期。該等税項屬性結轉的遞延税項資產已入賬,並未提供估值撥備,因為遞延税項資產更有可能變現。
截至2021年12月31日,Con Edison的紐約州NOL約為$1.1310億美元,主要是由於州税收加速貶值。對於這些紐約州NOL結轉,已確認遞延税項資產,如果未使用,將於2038年開始到期,並且沒有提供估值津貼;因為遞延税項資產更有可能實現。此外,Con Edison還有一筆$5紐約市NOL遞延税金資產的百萬估值津貼約為$17百萬美元。Con Edison也有一個$21.5其他州NOL結轉的百萬估值津貼;因為遞延税項資產實現的可能性不大。
2019年12月,聯邦政府發佈了最終法規,就TCJA中允許全額支付合格工廠增建費用的條款提供了指導。愛迪生公司根據2018年8月擬議的法規採納了這些規定,允許公用事業公司在2017年第四季度對新增工廠項目全額扣除費用税,公用事業公司根據2017年9月28日之前簽訂的長期建設合同,繼續對從2018年開始的納税年度投入使用的新增工廠項目實施額外的第一年折舊過渡規則。以上討論了這些法規對公用事業的影響。
2018年11月,聯邦政府發佈並通過了愛迪生大會通過的擬議法規,為TCJA下的利息支出減税提供了指導。TCJA一般規定,受監管的公用事業可以繼續扣除利息支出,並可能將大多數非公用事業企業的利息支出扣除限制在調整後的應税收入(類似於利息、税項、折舊和攤銷前收益)的30%。該規定提供了一個年度避風港測試,即如果合併後的工廠資產中至少90%包括公用事業物業,整個合併集團將被視為受監管的公用事業,合併集團的所有利息支出目前都將可抵税。2018年,Con Edison達到了90%的安全港測試,其利息支出扣除不受限制。2019年,Con Edison沒有達到90%的安全港測試,然而,其利息支出扣除不受調整後應税收入的百分比限制。2020年,聯邦政府根據TCJA發佈了最終規定。根據CARE法案,可扣除利息支出佔調整後應税收入的比例上限從30%提高到50%,因此,Con Edison在2020年的所有利息支出都將是可抵税的。2021年,可扣除利息支出佔可調應納税所得額的比例上限恢復到30%;然而,愛迪生對利息支出的扣除並不受限制。符合條件的合併集團將無權享受上述TCJA中的全額費用規定。安全港規則不適用於愛迪生及其子公司為合夥人的合夥企業。
2021年4月,紐約州通過了一項法律,將應税收入超過500萬美元的納税人的企業特許經營税率從6.5%提高到7.25%,追溯到2021年1月1日。該法律還恢復了0.1875%的營業資本税,每個納税人每年的最高納税義務不超過500萬美元。紐約州要求公司特許經營納税人在三種替代方法下計算和繳納最高金額的税款:對商業收入徵税;對商業資本徵税;或固定美元最低税率。提高企業特許經營税率和恢復營業資本税的規定定於2023年之後到期,預計不會對公司的財務狀況、經營業績或流動性產生實質性影響。
不確定的税收狀況
根據所得税會計規則,公司不得確認可歸因於税收頭寸的税收優惠,除非該頭寸在税務機關審查後更有可能持續下去,包括僅基於該頭寸的技術價值解決任何相關的上訴和訴訟程序。
對CON EDISON和CECONY的未確認税收優惠的期初和期末金額進行對賬如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 康愛迪生 | CECONY |
(百萬美元) | 2021 | 2020 | 2019 | 2021 | 2020 | 2019 |
1月1日的餘額, | $14 | $13 | $6 | $3 | $2 | $4 |
基於與本年度相關的納税狀況的增加 | 3 | — | 1 | 2 | — | 1 |
根據前幾年的納税狀況增加的税額 | 2 | 1 | 10 | 1 | | 1 | | — |
前幾年税收頭寸減少額 | (2) | — | (2) | (1) | — | | (1) |
訴訟時效到期後的減免額 | — | | — | | — | — | | — | | — | |
聚落 | — | — | (2) | — | — | (2) | |
12月31日的餘額, | $17 | $14 | $13 | $5 | $3 | $2 |
截至2021年12月31日,Con Edison的不確定税收頭寸的估計負債為$17百萬(美元)5CECONY為100萬)。Con Edison合理地預計在未來12個月內解決大約$12由於預計將完成正在進行的税務審查,預計將有數百萬美元的聯邦和州政府不確定因素,其中全部金額如果得到確認,將降低愛迪生公司的實際税率。與CECONY相關的金額為$3100萬美元,如果得到確認,將降低CECONY的實際税率。如果確認,將降低愛迪生公司實際税率的未確認税收優惠總額為$17百萬(美元)16百萬,扣除聯邦税),$5可歸因於CECONY的百萬美元。
這些公司確認利息支出中不確定税收狀況的負債利息,並將在公司的合併損益表中確認運營費用的處罰(如果有的話)。在截至2021年12月31日的一年中,兩家公司在合併損益表中確認了一筆非實質性的利息支出,並且沒有對不確定的税收狀況進行處罰。在2021年12月31日和2020年12月31日,兩家公司在合併資產負債表上確認了一筆無形的應計利息。
愛迪生公司2020年的聯邦納税申報單仍在審查中。紐約州2010至2020納税年度,新澤西州2017至2020納税年度,紐約市2017至2020納税年度,州和地方所得税申報單仍可供審查。
注:M-收入確認
下表列出了截至2021年12月31日、2020年和2019年12月31日止年度的會計準則編纂(ASC)主題606“與客户的合同收入”中定義的與客户的合同收入,以及按主要來源分列的來自與客户合同以外的其他來源的額外收入。 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021 | 2020 | 2019 |
(百萬美元) | 與客户簽訂合同的收入 | | 其他收入(A) | 營業總收入 | 與客户簽訂合同的收入 | | 其他收入(A) | 營業總收入 | 與客户簽訂合同的收入 | | 其他收入(A) | 營業總收入 |
CECONY | | | | | | | | | | | | |
電式 | $8,736 | | $70 | $8,806 | $8,026 | | $77 | $8,103 | $7,913 | | $149 | $8,062 |
燃氣 | 2,324 | | 54 | 2,378 | 1,998 | | 38 | 2,036 | 2,097 | | 35 | 2,132 |
蒸汽 | 519 | | 13 | 532 | 494 | | 14 | 508 | 610 | | 17 | 627 |
總CECONY | $11,579 | | $137 | $11,716 | $10,518 | | $129 | $10,647 | $10,620 | | $201 | $10,821 |
O&R | | | | | | | | | | | | |
電式 | 691 | | (10) | 681 | 619 | | 10 | 629 | 627 | | 7 | 634 |
燃氣 | 265 | | (5) | 260 | 224 | | 9 | 233 | 247 | | 12 | 259 |
O&R合計 | $956 | | $(15) | $941 | $843 | | $19 | $862 | $874 | | $19 | $893 |
清潔能源企業 | | | | | | | | | | | | |
可再生能源 | 683 | | — | | 683 | 609 | | — | | 609 | 575 | | — | | 575 |
能源服務 | 234 | | — | | 234 | 52 | | — | | 52 | 71 | | — | | 71 |
其他 | — | | | 105 | 105 | — | | | 75 | 75 | — | | | 211 | 211 |
清潔能源業務總量 | $917 | | $105 | $1,022 | $661 | | $75 | $736 | $646 | | $211 | $857 |
CON愛迪生變速箱 | 4 | | — | | 4 | 4 | | — | | 4 | 4 | | — | | 4 |
其他(B) | — | | | (7) | (7) | — | | | (3) | (3) | — | | | (1) | (1) |
道達爾·科恩·愛迪生 | $13,456 | | $220 | $13,676 | $12,026 | | $220 | $12,246 | $12,144 | | $430 | $12,574 |
(A)對於公用事業公司,這包括來自其他收入計劃的收入,如紐約電力和天然氣費率計劃下的收入脱鈎機制,以及淨收益調整機制(EAMS)和主要為實現能效目標而提供的積極激勵(參見附註B中的“費率計劃”),以及2021年確認逾期付款費用和截至2020年12月31日和2021年12月31日的年度未開具賬單的費用(LPCS),並由NYSPSC批准回收。參見附註B中的“新冠肺炎監管事項”和下面的“公用事業企業對滯納金的評估”。根據2021年此類替代收入方案確認的收入總額包括#美元。48百萬,$34百萬美元和$74CECONY的收入脱鈎機制、淨EAMS和LPCS分別為600萬美元和300萬美元。18)百萬,$2百萬美元和$4O&R的收入脱鈎機制、淨EAMS和LPCS分別為100萬美元。 對於清潔能源業務來説,這包括批發服務的收入。
(B)母公司和合並調整。
收入在能源交付、發電或向客户提供和計費服務時入賬,完成率合同下的服務除外。開票金額記錄在應收賬款客户中,通常在下個月付款。愛迪生和公用事業公司的應收賬款-客户餘額也反映了公用事業公司從能源服務公司購買應收賬款以支持零售選擇計劃的情況。未向客户開票的應計收入記為應計未開單收入。
公用事業公司有義務向客户輸送電力、天然氣和蒸汽能源。由於能源在交付給客户後可立即使用,因此能源及其交付可識別為單一履行義務。公用事業公司確認收入,因為隨着公用事業公司交付能源,客户同時接收和消耗能源,這一績效義務隨着時間的推移而得到滿足。確認的收入金額反映了公用事業公司希望獲得的對價,以換取輸送能源。根據他們的資費,針對全方位服務客户的交易價格包括公用事業公司的能源成本,針對所有客户的交易價格包括根據客户類別並根據NYSPSC或NJBPU的既定資費和指南(視情況而定)確定的運費。因此,不存在與這些客户相關的未履行的履約義務。交易價格通過客户計費流程應用於公用事業公司的創收活動。因為能源是隨時間輸送的,公用事業公司使用的產出方法基於對轉移價值的直接測量(如交付單位)來確認收入,這為交付的能量提供了準確的價值衡量。公用事業公司在每月底為估計交付但尚未向客户計費的能源積累收入。公用事業公司的延期超過12個月的淨額
可中斷天然氣收入,但NYSPSC授權公用事業公司保留的收入除外,用於向公司天然氣銷售和運輸客户退款。
清潔能源業務確認可再生電力項目的能源銷售收入,因為能源是生產出來的,並向交易對手收費;每月底為已生產但尚未向交易對手收費的能源累計收入;在交付能源和提供服務時確認收入,用於管理從其他公司租賃的能源供應資產,並管理美國東北部發電廠和商業輸電的調度、燃料需求和風險管理活動。清潔能源業務還根據收入確認的完工百分比方法確認向政府和商業客户提供能效服務的收入,並確認工程、採購和建築服務的收入。
清潔能源企業使用完工百分比法的情況
每個完工百分比合同的銷售額和利潤是根據合同完成時發生的實際累計成本與總估計成本的比率乘以合同總估計收入減去前期確認的累計收入(“成本對成本”法)來記錄的。可能由合同修改、履約或其他原因引起的合同估計修訂的影響,在修訂期間以累積追趕的方式確認。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021 | 2020 | 2019 |
(百萬美元) | 未開單合同收入(A) | | 非勞動收入(B) | | 未開單合同收入(A) | | 非勞動收入(B) | | 未開單合同收入(A) | | 非勞動收入(B) | |
截至1月1日的期初餘額, | $11 | | $41 | | $29 | | $17 | | $29 | | $20 | |
添加(C) | 242 | | — | | 88 | | 31 | | 86 | | 1 | |
減法(C) | 218 | | 34 | (d) | 106 | | 7 | (d) | 86 | | 4 | (d) |
截至12月31日的期末餘額, | $35 | | $7 | | $11 | | $41 | | $29 | | $17 | |
(a)未開單合同收入表示已被記錄為收入但尚未向客户開單的合同(收入安排)上的累計發生成本和賺取利潤,並且其表示主題606中定義的合同資產。預計基本上所有應計的未開單合同收入都將在一年內收取。未開單合同收入來源於收入確認的成本比法。當根據合同開票條款向客户開票時,固定價格型合同的未開單合同收入將轉換為開票應收賬款,合同開單條款通常發生在交貨或其他業績里程碑完成時。
(b)未賺取收入表示向客户支付超過賺取收入的賬單的負債,這是主題606中定義的合同負債。
(c)未開單合同收入的加法和未賺取收入的減去代表已賺取的額外收入。未賺取收入的加法和未開單合同收入的減去即為賬單。活動還包括該期間適當的資產負債表分類。
(d)在從不勞而獲的收入中減去的金額中,有$34百萬,$7百萬美元和$4截至2021年1月1日、2020年和2019年1月1日的餘額中分別包括100萬人。
截至2021年12月31日,清潔能源業務根據與客户簽訂的能源服務合同剩餘的固定履約義務總額為$120百萬美元,其中$81100萬美元將在未來兩年內確認,其餘的美元39根據長期服務和維護協議,將確認100萬美元。
公用事業公司對滯納金的評估
2020年3月,公用事業公司開始暫停向所有客户收取新的滯納金和某些其他費用。公用事業公司還開始為所有在新冠肺炎疫情開始之前計劃斷開連接的客户提供支付延期服務。2021年11月,NYSPSC發佈命令,建立附加費追回機制,CECONY從2021年12月1日至2022年12月31日收取附加費。43百萬美元和$7在截至2020年12月31日的一年中,電力和天然氣分別支付了100萬美元的滯納金和未開具賬單的費用。該公司在截至2021年12月31日的一年中記錄了受監管公用事業會計規則允許的收入等金額,並在2021年12月31日應計為流動資產。根據2021年11月的命令,該公司還為CECONY建立了回收機制,從2023年1月至2023年12月收取$19百萬美元和$4於截至2021年12月31日止年度,電力及燃氣的滯納金及手續費分別為百萬元,而本公司於截至2021年12月31日止年度錄得的收入為受規管公用事業的會計規則所容許的收入,並應計為截至2021年12月31日止年度的流動資產。
2021年12月31日以Oc為單位2021年9月,O&R、紐約州公共服務部和其他各方就2022年1月至2024年12月三年期間的新電費和煤氣費計劃達成了一項聯合提案(聯合提案),其中包括某些新冠肺炎條款,如:在三年內收回2020年滯納金;將滯納金與2021年至2024年的費率反映的金額進行核對;以及將客户應收賬款餘額與2020年1月1日至2024年12月31日的費率反映的金額進行核對這項聯合提案還有待NYSPSC的批准。CECONY分別於2021年9月3日和2021年10月1日恢復了對未因新冠肺炎疫情而經歷財務狀況變化的商業和住宅客户的滯納金。O&R於2021年10月1日恢復對未因新冠肺炎疫情而經歷財務狀況變化的商業和住宅客户收取滯納金。見附註B“新冠肺炎監管事項”。
注N-當前預期信貸損失
在……裏面2020年1月,兩家公司通過了會計準則更新(ASU)2016-13年,“金融工具-信用損失(主題326):金融工具信用損失的計量”。
壞賬準備
公用事業公司的“應收賬款-客户”餘額包括公用事業公司交付、發電或提供服務的客户到期的公用事業賬單(賬單通常在開單後一個月到期)。餘額還反映了公用事業公司從能源服務公司購買應收賬款,以支持零售選擇計劃。
“其他應收賬款”餘額一般反映公用事業公司為提供給外部各方的貨物和服務開具賬單的費用,如私人當事人和某些政府實體的住宿工作、房地產租賃和電線杆附着物。清潔能源業務的其他應收賬款餘額包括與出售可再生電力項目能源有關的賬單。
清潔能源業務的客户應收賬款餘額一般反映能源供應資產的管理、向政府和商業客户提供的能效服務,以及可再生能源項目的工程、採購和建設服務。清潔能源企業根據老化和特定於客户的分析,計算與能源服務客户相關的壞賬撥備。截至2021年12月31日和2020年12月31日,此類儲備的金額並不重要。
這些公司利用過去的事件數據制定預期損失估計,並考慮當前狀況和未來合理和可支持的預測。公用事業公司儲備餘額的變化導致註銷客户應收賬款餘額超過現有費率津貼,在當前費率計劃期限內不反映在費率中。對於公用事業公司的客户應收賬款壞賬撥備,過去考慮的事件包括與客户應收賬款相關的沖銷;當前情況包括與當地經濟趨勢有關的宏觀和微觀經濟狀況、破產率和老的客户應收賬款餘額等因素;對未來的預測包括與沖銷和回收水平有關的假設。一般情況下,公用事業公司在客户應收賬款因不付款而關閉或在收款過程中關閉後90天內,會將客户應收賬款核銷為無法收回的賬款。見附註B“新冠肺炎監管事項”。
其他應收賬款壞賬準備是根據收款相對於其他應收賬款總額(包括本期應收賬款)的歷史平均值計算的。在計算當期外匯儲備時,還考慮了當前的宏觀和微觀經濟狀況。未決訴訟的可能結果,無論是對公司有利還是不利,也包括在考慮範圍內。
在截至2021年12月31日和2020年12月31日的幾年中,與核銷和回收率相關的前瞻性預測也考慮了新冠肺炎疫情的潛在經濟影響,導致壞賬準備增加。Con Edison和CECONY的客户壞賬準備增加了$169百萬美元和$166在截至2021年12月31日的一年中,分別為100萬美元。Con Edison和CECONY的壞賬準備增加了#美元。78百萬美元和$73截至2020年12月31日的一年為100萬美元。
客户應收賬款和相關的壞賬準備包括在公司合併資產負債表上的“應收賬款-客户”一欄中。其他應收賬款及相關壞賬準備計入綜合資產負債表中的“其他應收賬款”。
下表按主要投資組合類型列出了截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度前滾:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的年度, |
| 康愛迪生 | CECONY |
| 應收賬款-客户 | 其他應收賬款 | 應收賬款-客户 | 其他應收賬款 |
(百萬美元) | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 |
信貸損失撥備 | | | | | | | | |
從1月1日開始結存, | $148 | $70 | $7 | $4 | $138 | $65 | $4 | $3 |
恢復 | 14 | 8 | 1 | — | 12 | 6 | 1 | — |
核銷 | (91) | (54) | (2) | (2) | (86) | (50) | (1) | (1) |
準備金調整 | 246 | 124 | 16 | 5 | 240 | 117 | 15 | 2 |
期末餘額12月31日, | $317 | $148 | $22 | $7 | $304 | $138 | $19 | $4 |
注O-基於股票的薪酬
公司可以通過股票期權、股票單位、限制性股票單位和對股票購買計劃的貢獻等方式補償員工和董事。2003年由Con Edison股東批准的長期激勵計劃(2003 LTIP)和2013年由Con Edison股東批准的長期激勵計劃(2013 LTIP)在本文中統稱為LTIP。LTIP規定,除其他事項外,獎勵限制性股票單位和股票期權的員工,以及Con Edison的非僱員董事股票單位。2003年長期税務優惠下的現有獎勵繼續有效,但2003年長期税務優惠下可能不會再發出新的獎勵。2013 LTIP提供的獎勵最高可達500萬普通股。
在截至2021年、2020年和2019年12月31日的年度內,根據2013年LTIP授予了股權獎勵。用於履行公司股票補償義務的愛迪生公司普通股可以是新股(授權但未發行)或庫存股(現有庫存股或在公開市場購買的股票)。在截至2021年12月31日的年度內使用的股票為新股。兩家公司打算使用新股來履行2022年基於股票的薪酬義務。
這些公司使用公允價值計量方法確認基於股票的薪酬支出。下表彙總了兩家公司在截至2021年、2020年和2019年12月31日的年度確認的股票薪酬支出:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 康愛迪生 | | CECONY |
(百萬美元) | 2021 | | 2020 | | 2019 | | 2021 | | 2020 | | 2019 |
基於業績的限制性股票 | $23 | | $7 | | $36 | | $19 | | $6 | | $30 |
基於時間的限制性股票 | 2 | | 1 | | 2 | | 2 | | 1 | | 2 |
非員工董事遞延股票薪酬 | 3 | | 2 | | 2 | | 3 | | 2 | | 2 |
購股計劃 | 7 | | 7 | | 7 | | 7 | | 7 | | 6 |
總計 | $35 | | $17 | | $47 | | $31 | | $16 | | $40 |
所得税優惠 | $10 | | $5 | | $13 | | $9 | | $4 | | $11 |
限制性股票和股份制單位
LTIP下的限制性股票和股票單位獎勵如下:(I)規定調整某些高級人員和僱員的單位數量(業績限制性股票單位或績效響應單位)的獎勵;(Ii)向某些員工提供的按時間計算的獎勵;以及(Iii)對非僱員董事的獎勵。授予的限制性股票和股票單位代表在歸屬後有權獲得Con Edison普通股的股票,或者(根據董事計劃授予的單位除外)股票的現金價值或其組合。
每個年度表現RSU獎的單位數目可作如下調整:(I)50獲獎單位的百分比將乘以一個係數,該係數的範圍可能為0至200百分比,基於Con Edison在指定業績期間相對於指定同行集團的總股東回報(TSR部分);以及(Ii)50獲獎單位的百分比將乘以因數,其範圍可能為0至200根據與公司年度激勵計劃有關的決定,或就某些高管而言,根據在特定業績期間相對於某些業績衡量標準的實際業績(非TSR部分),計算百分比。績效RSU獎通常在表演期結束後授予。
在每個報告期內,根據既定目標重新計算業績,以報告日期和歸屬日期中較早的日期為準。TSR部分採用蒙特卡羅模擬模型,非TSR部分是期末市場價格與歸屬期間平均非TSR確定的乘積。履約RSU是“責任獎勵”,因為每個履約RSU代表在授予時,一Con Edison普通股的股份,一股或其組合的現金價值。因此,績效RSU的公允價值變動反映在淨收入中。用於計算獎勵公允價值的假設如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021 | | 2020 | | 2019 |
無風險利率(A) | 0.39% - 0.73% | | 0.10% - 0.13% | | 1.58% -1.59% |
預期期限(B) | 3年份 | | 3年份 | | 3年份 |
預期股價波動(C) | 17.25% - 31.42% | | 30.16% - 40.95% | | 12.89% - 15.51% |
(a)無風險利率基於美國公債零息收益率曲線。
(b)履約RSU的預期期限等於歸屬期限。兩家公司預計不會發生大規模沒收。
(c)基於歷史經驗。如果市場狀況或業務發展合理地表明未來的波動性可能與歷史經驗有很大不同,這些公司將重新評估這一假設。
在截至2021年12月31日的一年中,性能RSU的TSR和非TSR部分的狀態變化摘要如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 康愛迪生 | CECONY |
| | 加權平均授權日公允價值(A) | | 加權平均授權日公允價值(A) |
| 單位 | TSR 部分(B) | 非TSR 部分(C) | 單位 | TSR 部分(B) | 非TSR 部分(C) |
截至2020年12月31日的未歸屬資產 | 901,524 | $70.11 | $81.83 | 686,471 | $70.15 | $81.80 |
授與 | 401,100 | 74.46 | 71.04 | 301,087 | 74.23 | 71.25 |
既得 | (301,600) | 67.27 | 76.37 | (227,411) | 66.82 | 76.48 |
沒收 | (16,296) | 75.23 | 79.78 | (15,869) | 75.21 | 79.84 |
| | | | | | |
截至2021年12月31日未歸屬 | 984,728 | $72.67 | $79.14 | 744,278 | $72.71 | $79.20 |
(a)TSR和非TSR部分分別佔50獎品價值的百分比。
(b)公允價值是使用上述蒙特卡羅模擬來確定的。加權平均授出日公允價值並不反映歸屬前的任何應計或股息支付。
(c)公允價值是根據授予日一股愛迪生公司普通股的市場價格確定的。市價並未折現,以反映股息不會累積,且在歸屬前不會按表現回購單位支付。
在2021年12月31日,Con Edison將在未來確認的未授權性能RSU的總費用為$33百萬美元,包括$27為CECONY,預計將在加權平均期間確認一年愛迪生大會和CECONY大會。Con Edison和CECONY支付的現金為$8百萬美元和$72021年為100萬美元,21百萬美元和$18到2020年達到100萬美元,24百萬美元和$222019年分別為100萬美元,以解決既有業績RSU。
根據股票補償會計準則,對於基於時間的獎勵,公司在整個歸屬期間根據普通股的市值計提負債並確認補償費用。獎勵的獲得期為三年並以員工對康愛迪生的持續服務為基礎。在歸屬之前,在某些情況下,獎勵可能會全部或部分被沒收。這些獎勵被稱為“責任獎勵”,因為每個限制性股票單位代表着在授予時有權獲得一股康愛迪生普通股、一股股票的現金價值或它們的組合。因此,在歸屬之前,單位公允價值的變化反映在淨收入中。
截至2021年12月31日的一年內,按時間計算的獎勵狀況變化摘要如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 康愛迪生 | | CECONY |
| 單位 | | 加權平均授權日 公允價值 | | 單位 | | 加權平均授權日 公允價值 |
截至2020年12月31日的未歸屬資產 | 67,438 | | $80.40 | | 62,838 | | $80.42 |
授與 | 17,150 | | 74.80 | | 16,200 | | 74.80 |
既得 | (21,121) | | 77.96 | | (19,588) | | 77.95 |
沒收 | (1,847) | | 80.23 | | (1,580) | | 79.89 |
截至2021年12月31日未歸屬 | 61,620 | | $79.68 | | 57,870 | | $79.70 |
Con Edison和CECONY在2021年12月31日未完成的未授予基於時間的獎勵的未來期間將由Con Edison確認的總費用為$2百萬美元,預計將在加權後得到確認
平均週期為一年。Con Edison和CECONY支付的現金為$12021年、2020年和2019年,以解決既有的基於時間的裁決。
根據長期股權投資協議,每個非員工董事都會收到股票單位,這些股票單位將推遲到董事脱離服務或董事指定的另一個日期。每個董事也可以選擇將其全部或部分現金補償推遲到額外的股票單位,這些股票單位將推遲到董事終止服務或董事指定的其他日期。根據LTIP發行的非僱員董事的股票單位被認為是“股權獎勵”,因為它們只能以股票結算。董事們立即授予發給他們的單位。這些單位的公允價值是根據愛迪生公司普通股在緊接發行日期前一個工作日的收盤價確定的。在截至2021年12月31日的一年中,大約36,000單位以加權平均批出日售價$發行。77.53.
購股計劃
2004年和2014年由股東批准的股票購買計劃規定,兩家公司的出資最高可達美元。1每$9由其董事、高級管理人員或員工根據該計劃投資購買康愛迪生普通股。符合條件的參與者最高可投資$25,000在任何日曆年內(但對高級職員和僱員的額外限制不超過20工資的百分比)。根據該計劃持有的股票支付的股息將再投資於額外的股票,除非參與者另有指示。
該計劃的參與者立即獲得他們根據該計劃購買的股票。在2020年9月1日之前,根據該計劃購買的Con Edison普通股的公允價值是使用緊接該購買日期前一個交易日在紐約證券交易所交易的股票的高和低綜合銷售價格的平均值來計算的。在2020年期間,該計劃進行了修訂,作為修訂的結果,根據該計劃在2020年9月1日之後購買的Con Edison普通股的公允價值是使用該月內購買的所有股票在該月最後一個工作日在紐約證券交易所交易的股票的收盤價計算的。在2021年、2020年和2019年期間,957,866, 836,984和747,899根據購股計劃以加權平均價$購買股份。73.38, $79.82及$85.45分別為每股。
注:P-按業務分類的財務信息
每家公司的業務分部,即其經營分部,是根據管理層的報告和決策要求,根據分部報告的會計規則確定的。
Con Edison的主要業務部門是CECONY受監管的公用事業活動、O&R的受監管的公用事業活動、清潔能源業務和Con Edison變速器。CECONY的主要業務部門是其受監管的電力、天然氣和蒸汽公用事業活動。
這些業務部門的所有收入都來自位於美利堅合眾國的客户。此外,各業務部門的所有資產都位於美利堅合眾國。各分部的會計政策與附註A中描述的相同。
根據所提供服務的性質,業務部門共享的公共服務可根據各種成本因素直接分配或分配。
各業務部門的財務數據如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2021年12月31日及截至2021年12月31日的年度 (百萬美元) | 運營中 收入 | 國際間- 細分市場收入 | 折舊 和 攤銷 | 運營中 收入 | 其他收入(扣除) | 利息 收費 | 收入 對以下項目徵税 運營中 收入(A) | 總計 資產 | 資本 支出 |
CECONY | | | | | | | | | |
電式 | $8,806 | $18 | $1,286 | $1,802 | $(84) | $542 | $151 | $36,260 | $2,189 |
燃氣 | 2,378 | 8 | 326 | 646 | (16) | 179 | 110 | 13,748 | 1,126 |
蒸汽 | 532 | 74 | 93 | 12 | (8) | 41 | (9) | 2,647 | 103 |
合併調整 | — | | (100) | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | |
總CECONY | $11,716 | $— | | $1,705 | $2,460 | ($108) | $762 | $252 | $52,655 | $3,418 |
O&R | | | | | | | | | |
電式 | $681 | $— | | $69 | $100 | $(8) | $27 | $13 | $2,123 | $147 |
燃氣 | 260 | — | | 26 | 50 | (4) | 15 | 8 | 1,169 | 70 |
其他 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | |
O&R合計 | $941 | $— | | $95 | $150 | $(12) | $42 | $21 | $3,292 | $217 |
清潔能源企業 | $1,022 | $— | | $231 | $236 | $(10) | $68 | $44 | $6,554 | $298 |
CON愛迪生變速箱 | 4 | — | | 1 | (16) | (407) | 9 | 3 | | 249 | 31 |
其他(B) | (7) | — | | — | | (4) | (1) | 24 | 20 | 366 | — | |
道達爾·科恩·愛迪生 | $13,676 | $— | | $2,032 | $2,826 | $(538) | $905 | $340 | $63,116 | $3,964 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2020年12月31日的年度及截至2020年12月31日的年度 (百萬美元) | 運營中 收入 | 國際間- 細分市場 收入 | 折舊 和 攤銷 | 運營中 收入 | 其他收入(扣除) | 利息 收費 | 收入 對以下項目徵税 運營中 收入(A) | 總計 資產 | 資本 支出 |
CECONY | | | | | | | | | |
電式 | $8,103 | $18 | $1,214 | $1,731 | $(134) | $535 | $130 | $35,673 | $2,080 |
燃氣 | 2,036 | 7 | 294 | 574 | (25) | 164 | 102 | 12,678 | 1,044 |
蒸汽 | 508 | 74 | 90 | 5 | (12) | 40 | (14) | 2,616 | 122 |
合併調整 | — | | (99) | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | |
總CECONY | $10,647 | $— | | $1,598 | $2,310 | $(171) | $739 | $218 | $50,967 | $3,246 |
O&R | | | | | | | | | |
電式 | $629 | $— | | $65 | $99 | $(10) | $26 | $13 | $2,097 | $159 |
燃氣 | 233 | — | | 25 | 48 | (4) | 15 | 8 | 1,150 | 61 |
其他 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | |
O&R合計 | $862 | $— | | $90 | $147 | $(14) | $41 | $21 | $3,247 | $220 |
清潔能源企業 | $736 | $— | | $231 | $215 | $4 | $196 | $(43) | $6,848 | $616 |
CON愛迪生變速箱 | 4 | — | | 1 | (8) | (215) | 18 | — | | 1,348 | 3 |
其他(B) | (3) | — | | — | | (10) | (5) | 25 | (3) | 485 | — | |
道達爾·科恩·愛迪生 | $12,246 | $— | | $1,920 | $2,654 | $(401) | $1,019 | $193 | $62,895 | $4,085 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2019年12月31日及截至2019年12月31日的年度 (百萬美元) | 運營中 收入 | 國際間- 細分市場 收入 | 折舊 和 攤銷 | 運營中 收入 | 其他收入(扣除) | 利息 收費 | 收入 對以下項目徵税 運營中 收入(A) | 總計 資產 | 資本 支出 |
CECONY | | | | | | | | | |
電式 | $8,062 | $17 | $1,053 | $1,758 | $(28) | $539 | $239 | $32,988 | $1,851 |
燃氣 | 2,132 | 7 | 231 | 528 | (4) | 147 | 99 | 11,090 | 1,078 |
蒸汽 | 627 | 70 | 89 | 62 | (3) | 42 | 4 | 2,479 | 91 |
合併調整 | — | | (94) | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | |
總CECONY | $10,821 | $— | | $1,373 | $2,348 | $(35) | $728 | $342 | $46,557 | $3,020 |
O&R | | | | | | | | | |
電式 | $634 | $— | | $60 | $98 | $(7) | $27 | $15 | $2,130 | $142 |
燃氣 | 259 | — | | 24 | 41 | (4) | 14 | 6 | 876 | 61 |
其他 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | |
O&R合計 | $893 | $— | | $84 | $139 | $(11) | $41 | $21 | $3,006 | $203 |
清潔能源企業 | $857 | $— | | $226 | $202 | $5 | $186 | $(58) | $6,528 | $248 |
CON愛迪生變速箱 | 4 | — | | 1 | (6) | 104 | 25 | 1 | 1,618 | 205 |
其他(B) | (1) | — | | — | | (7) | (12) | 11 | (6) | 370 | — | |
道達爾·科恩·愛迪生 | $12,574 | $— | | $1,684 | $2,676 | $51 | $991 | $300 | $58,079 | $3,676 |
(a)對於Con Edison,營業外收入的所得税支出/(收益)為(150)百萬,$(103)百萬元及(4)分別在2021年、2020年和2019年達到100萬。對於CECONY,營業外收入的所得税支出/(收益)為(6)百萬,$(3)百萬元及(7)分別在2021年、2020年和2019年達到100萬。
(b)母公司和合並調整。其他並不代表一個業務部門。
注:Q-衍生工具與套期保值活動
Con Edison的子公司通過使用包括期貨、遠期、基差互換、期權、輸電阻塞合同和金融傳輸權合同在內的衍生品工具,對衝與電力、天然氣、蒸汽和成品油(程度較低)實物買賣相關的市場價格波動。這些都是經濟套期保值,公用事業公司和清潔能源業務不會選擇對衝會計。清潔能源業務使用利率掉期來管理與未償還和預期的未來債務發行和借款相關的利率相關的風險。衍生工具在綜合資產負債表上按公允價值確認(見附註R),除非衍生工具和套期保值會計規則有例外規定。根據會計規則,被指定為正常購買或正常銷售合同的合格衍生品合同不按公允價值報告。
截至2021年12月31日和2020年12月31日,兩家公司的衍生品(包括資產和負債的抵銷)在綜合資產負債表上的公允價值為:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百萬美元) | 2021 | | 2020 | |
資產負債表位置 | 毛收入 數額 公認的 資產/ (負債) | 毛收入 金額 偏移量 | 資產/(負債)淨額(A) | | 毛收入 數額 公認的 資產/ (負債) | 毛收入 金額 偏移量 | 資產/(負債)淨額(A) | |
康愛迪生 | | | | | | | | |
衍生資產的公允價值 | | | | | | | | |
當前 | $285 | $(158) | $127 | (b) | $44 | $14 | $58 | (b) |
非電流 | 90 | (13) | 77 | | 22 | 35 | 57 | (d) |
衍生資產公允價值總額 | $375 | $(171) | $204 | | $66 | $49 | $115 | |
衍生負債的公允價值 | | | | | | | | |
當前 | $(289) | $137 | $(152) | (c) | $(225) | $(13) | $(238) | (d) |
非電流 | (94) | 10 | (84) | (c) | (207) | (33) | (240) | (d) |
衍生負債公允價值總額 | $(383) | $147 | $(236) | | $(432) | $(46) | $(478) | |
公允價值衍生資產淨值/(負債) | $(8) | $(24) | $(32) | | $(366) | $3 | $(363) | |
CECONY | | | | | | | | |
衍生資產的公允價值 | | | | | | | | |
當前 | $135 | $(64) | $71 | (b) | $20 | $(12) | $8 | (b) |
非電流 | 71 | (15) | 56 | | 16 | (8) | 8 | |
衍生資產公允價值總額 | $206 | $(79) | $127 | | $36 | $(20) | $16 | |
衍生負債的公允價值 | | | | | | | | |
當前 | $(131) | $43 | $(88) | | $(174) | $11 | $(163) | |
非電流 | (50) | 10 | (40) | | (114) | 9 | (105) | |
衍生負債公允價值總額 | $(181) | $53 | $(128) | | $(288) | $20 | $(268) | |
公允價值衍生資產淨值/(負債) | $25 | ($26) | | $(1) | | $(252) | $— | $(252) | |
(a)衍生工具及抵押品於綜合資產負債表內根據會計規則適用而抵銷。這兩家公司簽訂了大宗商品衍生品的主協議。這些協議通常在合同終止時提供補償。在這種情況下,一般情況下,非違約方的應付款項將被違約方的應付款項抵消。非違約方通常會在特定時間內通知違約方,並就提前終止金額達成一致。
(b)在2021年12月31日和2020年12月31日,Con Edison的保證金存款($1百萬美元和$3百萬美元)和CECONY(一筆無形的金額和#美元3分別)被歸類為綜合資產負債表上的衍生資產,但不包括在表中。保證金是一種抵押品,通常是現金,衍生品工具的持有者被要求存入抵押品,以便在交易所進行交易,並彌補其經紀人或交易所的潛在損失。
(c)包括#美元的利率掉期金額4百萬美元的非流動資產,(20)百萬美元的流動負債和(38)非流動負債100萬美元。截至2021年12月31日,清潔能源業務有名義金額為美元的利率掉期1,031百萬美元。掉期的到期日為2025-2041年。2021年6月,作為清潔能源企業出售一個可再生電力項目的一部分,買方承擔了2024年終止的利率互換。
(d)包括利率互換金額為$(24)百萬美元的流動負債和(82)非流動負債100萬美元。截至2020年12月31日,清潔能源業務有名義金額為1美元的利率掉期863百萬美元。掉期的到期日從2024-2041年不等。
公用事業公司通常根據適用的州公用事業監管機構批准的費率條款,收回謹慎發生的燃料、購買電力和天然氣成本,包括對衝損益。見附註A中的“可回收能源成本”。根據規範運行的會計規則,公用事業公司記錄
監管資產或監管負債推遲確認其電力和天然氣衍生品的未實現損益。當損益在未來期間實現時,它們將在公司的合併損益表中確認為購買的電力、天然氣和燃料成本。
清潔能源業務在其發生的報告期內,記錄了為轉售而購買的天然氣衍生合同的已實現和未實現損益以及非公用事業收入。清潔能源業務在每個報告期結束時將其利率掉期的公允價值記錄在其他利息支出中。管理層認為,這些衍生品工具代表着經濟對衝,可以減輕對大宗商品價格和利率波動的風險敞口。
下表列出了截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度收益中已遞延或確認的衍生品的已實現和未實現損益:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | Con Edison | | CECONY | |
(百萬美元) | 資產負債表位置 | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 | |
根據受監管業務會計規則遞延的税前收益/(虧損): | | | | | |
當前 | 遞延衍生收益 | $134 | | $(26) | | $124 | | $(27) | |
非電流 | 遞延衍生收益 | 57 | | — | | 51 | | — | |
遞延收益/(虧損)合計 | $191 | | $(26) | | $175 | | $(27) | |
當前 | 遞延衍生工具損失 | $49 | | $(63) | | $43 | | $(64) | |
當前 | 可回收能源成本 | 3 | | (201) | | — | | (177) | |
非電流 | 遞延衍生工具損失 | 70 | | (37) | | 66 | | (36) | |
遞延收益/(虧損)合計 | $122 | | $(301) | | $109 | | $(277) | |
遞延淨收益/(虧損) | $313 | | $(327) | | $284 | | $(304) | |
| 損益表位置 | | | | | | | | |
在收入中確認的税前收益/(虧損) | | | | | | | | |
| 為轉售而購買的天然氣 | $18 | | $(2) | | $— | | | $— | | |
| 非公用事業收入 | 3 | | 7 | | — | | | — | | |
| 其他運維費用 | 5 | | (3) | | 5 | | (3) | |
| 其他利息支出 | 52 | | (65) | | — | | | — | | |
在收入中確認的税前收益/(虧損)總額 | $78 | | $(63) | | $5 | | $(3) | |
下表顯示了Con Edison和CECONY在2021年12月31日的商品衍生品交易的對衝交易量:
| | | | | | | | | | | | | | |
| 電能 (兆瓦時)(A)(B) | 容量(兆瓦)(A) | 天然氣(DT)(A)(B) | 精煉燃料(加侖) |
康愛迪生 | 26,982,370 | 42,333 | 253,195,063 | 3,696,000 |
CECONY | 24,646,000 | 28,800 | 235,570,000 | 3,696,000 |
(a)成交量是扣除多頭和空頭頭寸後報告的,但天然氣套頭除外,其中報告了多頭頭寸的數量。
(b)不包括電力阻塞和天然氣基差掉期合約,這些合約與電力和天然氣合約以及套期保值交易量相關。
這些公司面臨與交易有關的信用風險,這些交易主要是為了公用事業公司和清潔能源業務的各種能源供應和對衝活動而進行的。信用風險是指交易對手不履行義務可能造成的損失。這些公司使用信用政策來管理這一風險,包括既定的信用審批流程、監控交易對手限額、協議內的淨額撥備、抵押品或預付款安排、信用保險和信用違約互換(CDS)。這些公司將信用風險敞口衡量為開放能源大宗商品和衍生品頭寸的重置成本,加上結算交易對手的欠款。未實現頭寸的重置成本代表未實現收益,扣除公司有法律可強制執行權利抵消的任何未實現虧損。
截至2021年12月31日,Con Edison和CECONY擁有$406百萬美元和$145與開放能源供應淨應收賬款和套期保值活動相關的信貸敞口(扣除抵押品淨額)分別為100萬美元。Con Edison的淨信用敞口包括$91百萬美元(含獨立系統運營商),$127與投資級交易對手的百萬美元,$53百萬美元與非投資級/非評級交易對手,以及$135百萬
和商品交易所經紀人。CECONY的淨信用敞口包括$66百萬美元,商品交易所經紀商和美元79百萬美元,與投資級交易對手。
與衍生交易相關的抵押品要求和結算包括在公司綜合現金流量表的經營活動淨現金流量中。大多數衍生工具合同都包含可能要求一方當事人為其淨負債的衍生工具提供抵押品的條款。將提供的抵押品金額將取決於衍生品工具的公允價值和當事人的信用評級。
下表列出了這些公司具有信用風險相關或有特徵的衍生工具的公允價值合計,這些工具處於淨負債頭寸,為這些頭寸公佈的抵押品,以及如果適用的最低信用評級降低一個級別並在2021年12月31日降至低於投資級的情況下需要公佈的額外抵押品:
| | | | | | | | |
(百萬美元) | 康愛迪生(A) | CECONY(A) |
公允價值合計-淨負債 | $158 | $121 |
已過帳的抵押品 | 170 | 170 |
額外抵押品(B)(從當前評級下調一級) | 43 | 1 |
額外抵押品(B)(C)(從當前評級下調至低於投資級) | 94 | 37 |
(a)已被指定為正常購買或正常銷售的電力和天然氣買賣以及合格衍生工具的非衍生品交易不包括在該表中。這些交易主要包括向獨立系統運營商購買電力。如果公用事業和清潔能源業務不再為此類購買提供無擔保信貸,這兩家公司將被要求提供額外的抵押品#美元。52021年12月31日為百萬。對於某些其他此類非衍生品交易,在某些情況下,公司可能被要求提供抵押品,包括在交易對手有合理理由不安全的情況下。
(b)該等公司衡量抵押品要求時,會考慮衍生工具的公允價值金額,該等衍生工具包含與信貸風險相關的或有特徵,並處於淨負債狀況,加上就結算交易而欠交易對手的金額,以及交易對手為最低財務擔保所需的金額。公允價值金額代表未實現虧損,扣除公司有法律可強制執行權利抵消的任何未實現收益。
(c)屬於淨資產的衍生工具已被排除在該表之外。2021年12月31日,如果Con Edison被降級至投資級以下,它將被要求為此類衍生品工具提供額外的抵押品,金額為#美元。66百萬美元。
注R-公允價值計量
公允價值計量和披露的會計規則將公允價值定義為在本金或最有利市場的計量日期,在市場參與者之間的有序交易中出售資產或支付轉移負債所收取的價格。公允價值是一種以市場為基礎的計量,它是根據投入確定的,廣義上指的是市場參與者在為資產或負債定價時使用的假設。這些投入可以是容易觀察到的,也可以是市場證實的,或者通常是看不到的確定投入。這些公司經常做出市場參與者在為資產或負債定價時使用的某些假設,包括對風險的假設,以及估值技術投入中固有的風險。這些公司使用估值技術,最大限度地利用可觀察到的投入,最大限度地減少使用不可觀察到的投入。
公允價值計量和披露的會計規則建立了公允價值等級,將用於計量公允價值的估值技術的投入分為三個大的層次。規則要求根據對公允價值計量重要的投入水平對資產和負債進行整體分類。評估特定投入的重要性可能需要考慮資產或負債特有的因素進行判斷,並可能影響資產或負債的估值及其在公允價值層次結構中的位置。這些公司根據公允價值計量和披露會計規則定義的公允價值等級將公允價值餘額分類如下:
•第1級-由資產或負債組成,其價值以計量日期活躍市場的未調整報價為基礎。活躍市場是指資產或負債交易發生的頻率和數量足以持續提供定價信息的市場。這一類別包括在活躍的外匯市場上交易的合約,其價值使用直接從交易所報價的未經調整的價格。
•第2級-包括使用行業標準模型並基於第1級報價以外的價格進行估值的資產或負債,這些資產或負債在計量時是直接或間接可見的。
約會。行業標準模型除了考慮其他經濟指標外,還考慮了可觀測的假設,包括時間價值、波動性因素以及基礎商品的當前市場和合同價格。這一類別包括在活躍的交易所或在場外交易市場交易的合約,這些合約的定價採用行業標準模型。
•第3級-由資產或負債組成,其公允價值是根據內部開發的模型或方法估計的,使用的投入通常不太容易觀察到,而且在計量日期幾乎沒有(如果有的話)市場活動支持。不可觀測的輸入是基於最佳可用信息開發的,並受成本效益約束。這一類別包括使用內部開發的模型定價的合同和在流動性不佳的市場中籤訂的合同。它還包括在一段時間後到期的合同,這些合同的報價是可用的,內部模型用於確定很大一部分價值。
有關Con Edison對MVP的投資(按公允價值在非經常性基礎上計量)的信息,請參閲附註A。截至2021年和2020年12月31日的年度,按公允價值經常性計量的資產和負債摘要如下。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021 | 2020 |
(百萬美元) | 1級 | 2級 | 3級 | 網目 調整(E) | 總計 | 1級 | 2級 | 3級 | 網目 調整(E) | 總計 |
康愛迪生 | | | | | | | | | | |
衍生資產: | | | | | | | | | | |
商品(A)(B)(C) | $95 | $260 | $17 | $(171) | $201 | $19 | $42 | $4 | $53 | $118 |
利率掉期(A)(B)(C)(F) | — | 4 | — | — | 4 | — | | — | — | | — | | — |
其他(A)(B)(D) | 492 | 135 | — | — | 627 | 431 | 126 | — | | — | | 557 |
總資產 | $587 | $399 | $17 | $(171) | $832 | $450 | $168 | $4 | $53 | $675 |
衍生負債: | | | | | | | | | | |
商品(A)(B)(C) | $33 | $266 | $28 | $(148) | $179 | $7 | $296 | $23 | $46 | $372 |
利率掉期(A)(B)(C)(F) | — | 57 | — | — | 57 | — | | 106 | — | | — | | 106 |
總負債 | $33 | $323 | $28 | $(148) | $236 | $7 | $402 | $23 | $46 | $478 |
CECONY | | | | | | | | | | |
衍生資產: | | | | | | | | | | |
商品(A)(B)(C) | $67 | $138 | $1 | $(79) | $127 | $15 | $20 | $— | $(16) | $19 |
其他(A)(B)(D) | 474 | 127 | — | — | 601 | 411 | 120 | — | | — | | 531 |
總資產 | $541 | $265 | $1 | $(79) | $728 | $426 | $140 | $— | $(16) | $550 |
衍生負債: | | | | | | | | | | |
商品(A)(B)(C) | $1 | $172 | $8 | $(53) | $128 | $3 | $274 | $10 | $(19) | $268 |
(a)這些公司的政策是審查公允價值層次結構,並在每個報告期結束時確認轉入和轉出該水平的情況。Con Edison和CECONY有$1百萬美元的大宗商品衍生品資產和4在截至2021年12月31日的一年中,由於某些合同的條款從2021年9月30日的三年以上減少到2021年12月31日的三年以下,可觀察到的市場數據可用,分別有100萬和300萬美元的商品衍生品負債從3級轉移到2級。Con Edison和CECONY有$1在截至2020年12月31日的年度內,由於某些合同的條款從2020年9月30日的三年以上減少到2020年12月31日的三年以下,可觀察到的市場數據的可獲得性,導致百萬美元的商品衍生品負債從第三級轉移到第二級。
(b)第二級資產和負債包括在遞延補償計劃和/或非合格退休計劃中持有的投資、市場流動性不足而無法納入第一級的交易所交易合約,以及某些電力、成品油和天然氣的場外衍生品工具。分類為第二級的衍生工具採用行業標準模型進行估值,該模型納入經證實的可觀察輸入,例如來自流動性市場交易的類似工具的定價服務或價格、時間價值和波動性因素。
(c)公允價值計量和披露的會計準則要求在計量資產和負債公允價值時從市場參與者的角度考慮不履行風險(包括信用風險)的影響。在2021年12月31日和2020年12月31日,這三家公司確定不履行風險不會對其財務狀況或運營業績產生實質性影響。
(d)其他資產包括遞延補償計劃內的人壽保險合同和不合格的退休計劃等資產。
(e)金額代表可依法強制執行的總淨額結算協議的影響,這些協議允許兩家公司淨得和淨虧損頭寸,以及向相同交易對手持有或放置的現金抵押品。
(f)請參見注釋Q。
公司風險管理部門的員工為商品衍生品和利率掉期制定和維護公司的估值政策和程序,並核實商品衍生品和利率掉期的定價和公允價值估值。根據這些公司的政策和程序,為用於評估大宗商品衍生品和利率掉期的遠期價格曲線獲得了多個獨立的信息來源。大宗商品衍生品和利率掉期的公允價值和公允價值變動每月向公司的風險委員會報告,風險委員會由監管公用事業和清潔能源業務能源對衝的公司的高管和員工組成。風險管理小組向公司副總裁兼財務主管彙報工作。
| | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年12月31日的第3級公允價值 | | | |
| (百萬美元) | 評估技術 | 不可觀測的輸入 | 射程 |
康愛迪生— 商品 |
電 | $(6) | 貼現現金流 | 遠期能源價格(A) | $18.75-$82.40每兆瓦時 |
| (10) | 貼現現金流 | 遠期運力價格(A) | $0.31-$12.93每千瓦-月 |
輸電阻塞合同/金融輸電權 | 5 | 貼現現金流 | 根據歷史地區損失調整的地區間遠期價格曲線(B) | $(20.27)-$83.04每兆瓦時 |
道達爾CON愛迪生-商品 | $(11) | | | |
CECONY-商品 |
電 | $(8) | 貼現現金流 | 遠期運力價格(A) | $1.35-$12.93每千瓦-月 |
輸電阻塞合同 | 1 | 貼現現金流 | 根據歷史地區損失調整的地區間遠期價格曲線(B) | $0.52-$3.63每兆瓦時 |
CECONY合計-商品 | $(7) | | | |
(a)一般來説,單獨增加/(減少)這一投入將導致較高/(較低)的公允價值計量。
(b)一般來説,單獨增加/(減少)這一投入將導致較低/(較高)的公允價值計量。
下表對按公允價值計量的2021年和2020年12月31日終了年度的資產和負債期初和期末淨餘額進行了對賬,並將其歸類為公允價值層次中的第三級:
| | | | | | | | | | | | | | |
| Con Edison | CECONY |
(百萬美元) | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 |
截至1月1日的期初餘額, | $(19) | $(16) | $(10) | $(6) |
包括在收入中 | (9) | (10) | (3) | (5) |
包括在監管資產和負債中 | 3 | (7) | 1 | (4) |
購買 | 6 | — | | — | | — | |
聚落 | 5 | 15 | 3 | 6 |
轉出3級 | 3 | (1) | 2 | (1) |
截至12月31日的期末餘額, | $(11) | $(19) | $(7) | $(10) |
對於公用事業公司,3級商品衍生資產和負債的已實現損益作為購買的電力、天然氣和燃料成本的一部分報告。公用事業公司通常根據適用的州公用事業監管機構批准的費率條款收回這些成本。見附註A。商品衍生工具的未實現損益一般根據受監管業務的會計規則在綜合資產負債表中遞延。
對於清潔能源業務,3級商品衍生資產和負債的已實現和未實現損益在非公用事業收入(美元)中報告。2百萬美元的損失和美元3分別截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度綜合收益表的收益)。
注S-可變利息實體
合併會計規則涉及作為主要受益人的企業合併可變利益實體(VIE)。VIE是指沒有足夠的風險股權投資以允許其在沒有額外從屬財務支持的情況下為其活動融資的實體,或者其股權投資者缺乏控股財務權益的特徵。主要受益者是有權指導VIE活動的企業,這些活動對VIE的經濟表現影響最大,或者承擔VIE的大量損失,或者有權獲得可能對VIE產生重大影響的利益。
這些公司與不同的實體簽訂包括租賃、合作伙伴關係和購電協議在內的安排。由於這些安排,這些公司在這些實體中保留或可能保留可變權益。
CECONY
CECONY與布魯克林海軍造船廠熱電合作伙伴公司(Brooklyn Naval Yard熱電聯產合作伙伴,LP)有一項正在進行的長期購電協議,這是一個潛在的VIE。2021年,該對手方請求提供必要的信息,以確定該實體是否為VIE,以及CECONY是否為主要受益者;然而,沒有提供這些信息。有關這些購電協議的信息,請參見附註I,本合同的付款構成CECONY在潛在VIE方面面臨的最大損失風險。
清潔能源企業
2021年6月,清潔能源企業的一家子公司出售了其在一個可再生電力項目中的幾乎所有會員權益,並保留了#美元的股權。11在該項目中,這筆資金作為權益法投資入賬。見附註W。該項目的收益是採用假設賬面價值清算(HLBV)會計方法確定的,造成損失#美元。11百萬美元税前(美元8税後),截至2021年12月31日的一年。愛迪生公司不是主要受益者,因為指導對可再生能源項目的經濟影響最大的活動的權力並不掌握在清潔能源企業手中。
2021年2月,清潔能源業務的一家子公司與一家非控股税收股權投資者就某些項目(內華達州CED,弗吉尼亞州)達成了一項協議,將向其分配一定比例的收益、税收屬性和現金流。弗吉尼亞州內華達州CED是一個合併的實體,愛迪生公司在該實體中擁有不到100%的會員權益。Con Edison是主要受益者,因為在項目建設期間和商業運營期間,指導對內華達州CED經濟影響最大的活動的權力由清潔能源公司持有。
在截至2021年12月31日的一年中,HLBV核算弗吉尼亞州CED的方法產生了$158百萬虧損($119百萬,税後),用於税後股權投資者和$155百萬收入(美元)117百萬,税後)康愛迪生。
2018年,清潔能源業務完成了對Sempra Solar Holdings,LLC的收購。此次收購包括某些運營項目(税權項目),該項目擁有非控股税權投資者,收益、税收屬性和現金流的一定百分比將分配給該投資者。Tax Equity項目是合併的實體,Con Edison在這些實體中擁有不到100%的會員權益。Con Edison是主要受益者,因為指導對税收公平項目經濟影響最大的活動的權力掌握在清潔能源企業手中。税收公平項目產生的電力根據長期購電協議出售給公用事業公司和市政當局。
截至2021年12月31日止年度,税務權益項目的HLBV會計方法為$6百萬收入(美元)4百萬,税後),用於税後股權投資者和$30百萬收入(美元)24百萬,税後)康愛迪生。截至2020年12月31日止年度,税務權益項目的HLBV會計方法產生$43百萬收入(美元)32百萬,税後),用於税後股權投資者和$6百萬虧損($4百萬,税後)康愛迪生。
Con Edison已經確定,使用HLBV會計將收益和損失歸因於税務權益投資者是合理和適當的。請參閲附註A中使用的賬面價值假設清算。
截至2021年12月31日和2020年12月31日,Con Edison的綜合資產負債表包括與其VIE相關的以下金額:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 税收公平項目 | |
| 大谷太陽能 (c)(d) | 銅山-梅斯奎特太陽能 (c)(e) | 弗吉尼亞州內華達州CED(C)(H) |
(百萬美元) | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | 2021 |
非公用事業財產減去累計折舊(F)(G) | $275 | $284 | $431 | $446 | $643 |
其他資產 | 37 | 39 | 167 | 176 | 55 |
總資產(A) | $312 | $323 | $598 | $622 | $698 |
其他負債 | 14 | 13 | 74 | 71 | 315 |
總負債(B) | $14 | $13 | $74 | $71 | $315 |
(a)Tax Equity項目和內華達州維吉尼亞州CED的資產代表合併VIE的資產,只能用於清償合併VIE的債務。
(b)Tax Equity Projects和CED Nevada Virginia的負債是合併VIE的負債,債權人對這些負債沒有主要受益人的一般抵免追索權。
(c)愛迪生愛迪生公司在年內沒有提供任何以前合同上沒有要求的財務或其他支持。
(d)大谷太陽能由大谷太陽能1號、大谷太陽能2號、大谷太陽能3號和大谷太陽能4號項目組成,税務股權投資者的非控股權益為#美元。84百萬美元和$822021年12月31日和2020年12月31日分別為100萬人。
(e)銅山-梅斯奎特太陽能由銅山太陽能4號、梅斯奎特太陽能2號和梅斯奎特太陽能3號項目組成,税務股權投資者的非控股權益為#美元。118百萬美元和$1342021年12月31日和2020年12月31日分別為100萬人。
(f)非公用事業財產減去累計折舊#美元。26百萬美元用於大谷太陽能,$44銅山-梅斯奎特太陽能公司百萬美元10截至2021年12月31日,弗吉尼亞州內華達州CED的費用為100萬美元。
(g)非公用事業財產減去累計折舊#美元。18百萬美元用於大谷太陽能和$30銅山-梅斯奎特太陽能公司於2020年12月31日獲得百萬美元。
(h)內華達州CED弗吉尼亞州由銅山太陽能5號、巴特爾山太陽能和水行者太陽能項目組成,税務股權投資者的非控股權益為#美元。952021年12月31日為百萬。
下表彙總了打掃截至2021年12月31日,能源業務已進入:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
項目名稱 | 發電量(A)(兆瓦交流) | 購電協議期限(以年為單位) | 投資年份 | 位置 | 極大值 蒙受損失的風險 (數百萬美元) (b) |
大谷太陽能(C) | 200 | 15-20 | 2018 | 鈣 | $214 |
銅山-梅斯奎特太陽能(C) | 344 | 20-25 | 2018 | NV和AZ | 406 |
弗吉尼亞州內華達州CED(C) | 431 | 20-25 | 2021 | NV和VA | 288 |
(a)表示項目的所有權權益。
(b)最大風險敞口等於合併資產負債表上項目的淨資產減去任何適用的非控股權益。愛迪生愛迪生公司在年內沒有提供任何以前合同上沒有要求的財務或其他支持。
(c)關於包括大谷太陽能、銅山梅斯奎特太陽能和內華達州CED的項目,請參閲上表中的(D)、(E)和(H)項。
注T-資產報廢義務
該等公司於產生長期資產期間,或當有足夠資料可合理估計該等法律義務的公允價值時,按公允價值確認與長期資產報廢相關的法律責任。當負債最初被記錄時,資產報廢成本通過增加相關資產的賬面金額來資本化。負債在每個期間增加到其現值,資本化成本在相關資產的使用年限內折舊。資產報廢債務負債的公允價值是使用預期未來現金流量(按信貸調整後的無風險利率貼現)、歷史信息以及(如果可能)外部承包商報價來計量的。這些公司每年或根據需要對資產報廢義務負債背後的這些假設進行評估。
這些公司記錄了與拆除其建築物(包圍發電站和變電站的結構除外)、電力設備以及蒸汽和天然氣分配系統中的石棉和含石棉材料有關的資產報廢義務。這些公司還記錄了與廢棄的天然氣和石油管道以及市政基礎設施支持相關的資產報廢義務。
這些公司沒有記錄清除與發電站和變電站圍護結構相關的石棉的資產報廢義務。對於這些建築結構,公司無法合理估計其資產報廢義務,因為公司無法估計未貼現的報廢成本或報廢日期和結算日期。根據建築結構的處置方法,未貼現的退役成本的金額可能會有很大差異,而且方法尚未確定。這些公司預計這些建築結構將在其業務中無限期地繼續使用,因此退休日期和結算日期無法確定。
Con Edison記錄了移除清潔能源業務的太陽能和風能設備的資產報廢義務,這些設備與位於非它們擁有的物業上的項目相關,安排的期限是有限的,包括任何續簽選項。愛迪生沒有記錄清潔能源業務項目的資產報廢義務,這些項目位於他們所有的房產上,因為他們預計,這些設備將以最低的運營費用在製造商的保修後很長一段時間內繼續在這些設施發電。因此,愛迪生無法合理估計該設備的退役日期。
公用事業公司在折舊率中包括公用事業廠資產的估計拆遷成本減去殘留物。與資產報廢債務相關的搬遷成本金額被歸類為資產報廢負債。根據受監管經營的會計規則,不代表法定資產報廢義務的未來轉移成本被記錄為監管負債。與代表法定資產報廢義務的搬遷成本相關的增值和折舊費用以公司的監管責任為抵押品。可向客户收回的資產報廢成本記為監管負債,以反映通過制定利率過程收回的成本與確認成本之間的時間差異。
截至2021年12月31日,Con Edison和CECONY的資產報廢義務負債為$577百萬美元和$504分別為百萬美元。截至2020年12月31日,Con Edison和CECONY的資產報廢義務負債為$576百萬美元和$508分別為百萬美元。截至2021年12月31日的負債變化是由於估計現金流的變化#美元。58百萬美元和$55Con Edison和CECONY分別為100萬美元和$18百萬美元和$15Con Edison和CECONY分別為100萬美元。這些變化被已結清的負債#美元所抵消。75百萬美元和$74Con Edison和CECONY分別為100萬美元。截至2020年12月31日的負債變化是由於估計現金流的變化#美元。191百萬美元和$186Con Edison和CECONY分別為100萬美元和$16百萬美元和$13Con Edison和CECONY分別為100萬美元。這些變化被已結清的負債#美元所抵消。56百萬美元和$53Con Edison和CECONY分別為100萬美元。截至2021年12月31日,Con Edison和CECONY記錄的降幅為$87百萬美元和$85分別用於與搬遷成本相關的監管責任,以反映折舊和利息支出。截至2020年12月31日,Con Edison和CECONY記錄的降幅為$49這筆款項用於與搬遷成本相關的監管責任,以反映折舊和利息支出。
注U-關聯方交易
NYSPSC一般要求公用事業公司和愛迪生公司的其他子公司作為獨立的實體運營。公用事業公司和其他子公司必須有單獨的運營員工,公用事業公司的運營人員不能是其他子公司的運營人員。公用事業公司只能根據NYSPSC批准的成本分攤程序向CON EDISON及其其他子公司提供行政和其他服務,並從CON EDISON及其其他子公司接受此類服務。公用事業公司與Con Edison或其其他子公司只能在NYSPSC批准的情況下成立。公用事業公司的債務將由公用事業公司直接籌集,而不是從愛迪生公司獲得。未經NYSPSC事先許可,公用事業公司不得向CON EDISON或其其他子公司提供貸款、擔保其債務或質押資產作為債務擔保。NYSPSC限制了公用事業公司可能向愛迪生公司支付的股息。見附註C中的“股息”。因此,CECONY和O&R的幾乎所有淨資產(#美元)16,312百萬美元和$888分別為100萬美元),截至2021年12月31日,被視為受限淨資產。NYSPSC可能會採取額外的措施,將公用事業公司與愛迪生公司及其其他子公司分開,或者説是“圈護”。請參閲附註B中的“費率計劃”。
截至2021年12月31日、2020年和2019年12月31日的年度,CECONY向CON Edison及其其他子公司提供以及從CON Edison及其其他子公司獲得的行政和其他服務成本如下:
| | | | | | | | | | | |
| CECONY |
(百萬美元) | 2021 | 2020 | 2019 |
提供服務的成本 | $137 | $128 | $121 |
接受服務的成本 | 68 | 66 | 64 |
此外,CECONY和O&R有聯合天然氣供應安排,CECONY出售給O&R$。90百萬,$59百萬美元和$71截至2021年12月31日、2020年和2019年12月31日的年度天然氣產量分別為100萬美元。這些金額是扣除相關套期保值交易的影響後的淨額。
公用事業公司代表NY Transco執行工作並招致費用,CET Electric在該公司擁有45.7股權百分比。根據既定政策,公用事業公司為NY Transco支付此類工作和費用的賬單。截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度,公用事業公司向NY Transco開出的賬單金額為#美元5.9分別是百萬美元和微不足道的。2016年5月,CECONY將某些電力傳輸項目移交給紐約運輸公司(NY Transco)。
CECONY與Stagecoach Gas Services LLC(Stagecoach)簽訂了儲存和轉運服務合同,Stagecoach是一家合資企業,以前由CET Gas的一家子公司和Crestwood Equity Partners LP(Crestwood)的子公司所有。此外,CECONY是Crestwood與田納西州天然氣管道公司簽訂的一份公司運輸協議的替代託運人。CECONY從Stagecoach產生的倉儲和運送服務費用為#美元。31百萬,$34百萬美元和$33截至2021年12月31日、2020年和2019年12月31日的年度分別為100萬美元。2021年期間,CET Gas的一家子公司完成了其在Stagecoach的50%股權的出售。參見附註W。
CECONY有一個20-與山谷管道有限責任公司(MVP)簽訂了為期一年的運輸合同250,000每一天的處理能力。CET Gas擁有一家10.2MVP的股權百分比(預計將降至8.5百分比)。見附註A中的“投資-2020年和2021年山谷管道投資的部分減值,有限責任公司(MVP)”。2017年10月,環境保護基金和自然資源保護委員會要求NYSPSC禁止CECONY根據其MVP合同收回成本,除非CECONY能夠證明該合同符合公眾利益。CECONY通知NYSPSC,如果NYSPSC啟動程序考慮這一請求,它將對這一請求做出迴應。在截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度內,CECONY發生了不是合同項下的費用。
FERC已授權CECONY將資金借給O&R,期限不超過123個月,款額不得超逾$250百萬美元,按現行市場匯率計算。在2021年12月31日和2020年12月31日,不是O&R的未償還貸款。
清潔能源業務在2021年至2020年期間與CECONY和O&R簽訂了財務電力合同。在截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度中,清潔能源業務實現了4根據這些合同,分別有百萬美元的損失和無形的損失。
注V-新財務會計準則
2020年3月,FASB發佈了ASU 2020-04,參考匯率改革(主題848):促進參考匯率改革對財務報告的影響(ASU 2020-04)。2017年,英國金融市場行為監管局宣佈,打算在2021年之後停止説服或強迫銀行提交倫敦銀行間同業拆借利率(LIBOR),這是一種在各種協議中引用的基準利率。2021年3月,英國金融市場行為監管局確認,2021年12月31日之後,一週和兩個月期美元LIBOR期限將不再發布美元LIBOR,2023年6月30日之後,所有其他美元LIBOR期限將不再發布。ASU 2020-04為實體提供了可選的權宜之計和例外,用於將普遍接受的會計原則應用於合同修改和套期保值關係,但須滿足某些標準,即參考LIBOR或預計將被終止的另一參考利率。2021年1月,FASB發佈了對ASU 2021-01指導意見的修正案,將所有受參考利率改革影響的合同修改和對衝關係納入其中,包括那些沒有直接參考LIBOR或其他預計將被終止的參考利率的合同修改和對衝關係,並澄清哪些可選的權宜之計可能適用於它們。該指南具有較好的應用前景。可選的救濟是臨時性的,通常不適用於2022年12月31日之後簽訂或評估的合同修改和套期保值關係。兩家公司預計,新的指導方針不會對其財務狀況、運營業績或流動性產生實質性影響。
2021年12月,FASB發佈了關於通過ASU 2021-10核算政府援助的指導意見的修正案,政府援助(主題832):企業實體關於政府援助的披露。修正案要求商業實體披露1)援助的類型,2)實體的
援助的核算;(3)援助對單位財務報表的影響。對於公共實體,修正案在2021年12月15日之後的報告期內有效。允許提前領養。兩家公司正在評估新指引對公司財務狀況、經營業績和流動性的潛在影響。
注:W-性情
克雷恩和科拉姆
2021年4月,清潔能源業務的一家子公司達成了一項協議,將出售其在其開發的一個可再生電力項目中的幾乎所有會員權益,以及其在 它在2016年收購的可再生電力項目。銷售於2021年6月完成。這兩個項目的賬面價值合計約為$1922021年6月為100萬。銷售的税前淨收益為$。3百萬(美元)2税後),並計入愛迪生公司截至2021年12月31日的年度綜合損益表中的“其他運營和維護”。可再生電力項目會員權益的保留部分,為#美元。11(B)按未來預期盈利的貼現現金流計算,而留存部分則作為權益法投資入賬。在截至2021年12月31日的一年中,可歸因於會員權益保留部分的收益部分並不重要。參見注釋S。
Stagecach煤氣服務
2021年,Con Edison Gas Pipeline and Storage,LLC(CET Gas)及其合資夥伴的子公司同意以總計美元的價格出售他們在Stagecoach Gas Services LLC(Stagecoach)的聯合權益1,225百萬美元,其中$629包括收盤調整在內的100萬美元歸因於CET Gas的50百分之一的利息。買賣協議規定分兩階段結束,第一階段於2021年7月完成,第二階段於2021年11月完成。見附註A中的“投資-對Stagecoach天然氣服務有限責任公司(Stagecoach)投資的部分減值”。
附表I
聯合愛迪生公司的簡明財務信息(A)
簡明損益表與全面收益表
(僅限母公司)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日止年度, |
(百萬美元,不包括每股金額) | 2021 | | 2020 | | 2019 |
子公司收益中的權益 | $1,369 | | $1,105 | | $1,354 |
其他收入(扣除),税後淨額 | 14 | | 56 | | 76 |
利息支出 | (37) | | (60) | | (87) |
淨收入 | $1,346 | | $1,101 | | $1,343 |
綜合收益 | $1,376 | | $1,095 | | $1,340 |
每股淨收益-基本 | $3.86 | | $3.29 | | $4.09 |
每股淨收益-稀釋後收益 | $3.85 | | $3.28 | | $4.08 |
宣佈的每股股息 | $3.10 | | $3.06 | | $2.96 |
平均未償還股數-基本股數(百萬) | 348.4 | | 334.8 | | 328.5 |
平均未發行股份數-稀釋股份(百萬股) | 349.4 | | 335.7 | | 329.5 |
(a)這些財務報表(其中包括愛迪生公司的子公司已使用權益法)應與其綜合財務報表及其上面的附註一起閲讀。
聯合愛迪生公司的簡明財務信息(A)
現金流量表簡明表
(僅限母公司)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日止年度, |
(百萬美元) | 2021 | | 2020 | | 2019 |
淨收入 | $1,346 | | $1,101 | | $1,343 |
子公司收益中的權益 | (1,369) | | (1,105) | | (1,354) |
股息來自: | | | | | |
CECONY | 988 | | 982 | | 912 |
O&R | 52 | | 49 | | 47 |
清潔能源企業 | 64 | | 21 | | 3 |
CON愛迪生變速箱 | 152 | | 11 | | 12 |
資產變動: | | | | | |
特殊存款 | — | | — | | (3) |
應收所得税 | 15 | | — | | 25 |
其他-網絡 (b) | 211 | | (521) | | 44 |
經營活動現金流量淨額(b) | 1,459 | | 538 | | 1,029 |
投資活動 | | | | | |
對附屬公司的供款 | (1,135) | | (626) | | (930) |
關聯公司應收債務 | 875 | | 400 | | 450 |
用於投資活動的淨現金流量 | (260) | | (226) | | (480) |
融資活動 | | | | | |
短期債務淨收益 | 50 | | (537) | | (783) |
發行長期債券 | — | | 650 | | 825 |
償還長期債務(b) | (1,178) | | (3) | | (553) |
發債成本 | (1) | | (3) | | — |
為股票計劃發行普通股,扣除回購後的淨額 | 60 | | 58 | | 54 |
普通股發行--公開發行 | 775 | | 640 | | 825 |
普通股分紅 | (1,030) | | (975) | | (924) |
用於融資活動的淨現金流量(b) | (1,324) | | (170) | | (556) |
當期淨變動 | (125) | | 142 | | (7) |
期初餘額 | 144 | | 2 | | 9 |
期末餘額 | $19 | | $144 | | $2 |
| | | | | |
(a)這些財務報表(其中包括愛迪生公司的子公司已使用權益法)應與其綜合財務報表及其上面的附註一起閲讀。
(b)2021年期間,愛迪生發現,截至2020年12月31日的一年,將債務從長期重新分類為流動債務,在運營現金流量部分被錯誤地列為現金流入,在融資部分被錯誤地列為現金流出,在簡明現金流量表(僅限母公司)中被錯誤地列報為現金流出。已對2020年12月31日終了年度的數額進行了訂正,以糾正#美元分類中的錯誤。1,175來自其他的百萬美元-經營活動的淨現金流中的淨額,以及融資活動中使用的淨現金流中的長期債務的報廢。愛迪生公司對這些錯誤陳述的影響進行了定性和定量的評估,得出的結論是,它們對截至2020年12月31日的年度發佈的財務報表沒有實質性影響。這些金額在截至2020年12月31日的年度綜合現金流量表中正確列報。
聯合愛迪生公司的簡明財務信息(A)
濃縮資產負債表
(僅限母公司)
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日, |
(百萬美元) | | 2021 | | 2020 |
資產 | | | | |
流動資產 | | | | |
現金和臨時現金投資 | | $19 | | $144 |
應收賬款-其他 | | — | | 1 |
應收所得税 | | 3 | | 18 |
| | | | |
關聯公司應收賬款 | | 1,199 | | 1,256 |
提前還款 | | 28 | | 62 |
其他流動資產 | | 14 | | 12 |
流動資產總額 | | 1,263 | | 1,493 |
對子公司和其他公司的投資 | | 19,951 | | 18,670 |
商譽 | | 406 | | 406 |
遞延所得税 | | — | | 55 |
關聯公司長期應收債務 | | — | | 875 |
| | | | |
總資產 | | $21,620 | | $21,499 |
負債與股東權益 | | | | |
流動負債 | | | | |
一年內到期的長期債務 | | $293 | | $1,178 |
| | | | |
應付票據 | | 50 | | — |
應付帳款 | | 1 | | — |
應付關聯公司賬款 | | 517 | | 517 |
應計税 | | 2 | | 6 |
其他流動負債 | | 9 | | 12 |
流動負債總額 | | 872 | | 1,713 |
遞延所得税 | | 64 | | — |
總負債 | | 936 | | 1,713 |
長期債務 | | 647 | | 939 |
股東權益 | | | | |
普通股,包括額外的實收資本 | | 9,748 | | 8,844 |
留存收益 | | 10,289 | | 10,003 |
總股東權益 | | 20,037 | | 18,847 |
總負債與股東權益 | | $21,620 | | $21,499 |
(a)這些財務報表(其中包括愛迪生公司的子公司已使用權益法)應與其綜合財務報表及其上面的附註一起閲讀。
附表II
估值和合格賬户
截至2021年、2020年及2019年12月31日止年度
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | C欄 加法 | | | | |
公司 (百萬美元) | A欄 描述 | | | | B欄 餘額為 起頭 期間的 | | (1) 收費至 成本和 費用 | | (2) 荷電 給其他人 帳目 | | D欄 扣除額(B) | | E欄 天平 在結束時 期間 |
康愛迪生 | 壞賬準備 帳目(A): | | | | | | | | | | | | |
| | | 2021 | | $154 | | $83 | | $— | | $102 | | $339 |
| | | 2020 | | $74 | | $72 | | $— | | $8 | | $154 |
| | | 2019 | | $68 | | $77 | | $— | | $(71) | | $74 |
CECONY | 壞賬準備 帳目(A): | | | | | | | | | | | | |
| | | 2021 | | $143 | | $78 | | $— | | $102 | | $323 |
| | | 2020 | | $68 | | $65 | | $— | | $10 | | $143 |
| | | 2019 | | $61 | | $72 | | $— | | $(65) | | $68 |
(a)這是在資產負債表中從其適用的資產(應收賬款-客户和其他應收賬款)中扣除的估值賬户。
(b)較少的現金收款、雜項調整和恢復為以前核銷的應收賬款的帳目。
第九項:會計和財務披露方面的變更和與會計師的分歧
康愛迪生
沒有。
CECONY
沒有。
項目9A:控制和程序
這些公司維持披露控制和程序,旨在提供合理保證,確保它們提交給美國證券交易委員會(美國證券交易委員會)的報告中要求披露的信息在美國證券交易委員會規則和表格中指定的時間段內得到記錄、處理、彙總和報告。披露控制和程序包括但不限於旨在確保發行人根據1934年修訂的證券交易法提交或提交的報告中要求披露的信息被積累並傳達給發行人管理層(包括其主要高管和主要財務官)或履行類似職能的人員,以便及時決定所需披露的控制和程序。就每間公司而言,其管理層在其主要行政總裁及主要財務總監的參與下,已評估截至本報告涵蓋期末的披露控制及程序,並根據該評估得出結論,該等控制及程序是有效的,可提供該等合理保證。然而,合理的保證並不是絕對的保證,也不能保證任何控制或程序的設計在所有潛在的未來條件下都是有效的,無論多麼遙遠。
關於公司財務報告內部控制管理報告和普華永道有限責任公司的相關意見(載於獨立註冊會計師事務所報告),請參閲本報告第8項(該信息以參考方式併入本報告)。
在公司最近一個會計季度內,公司財務報告的內部控制沒有發生變化,這對公司的財務報告內部控制產生了重大影響,或有合理的可能性對其產生重大影響。
項目9B:其他資料
康愛迪生
沒有。
CECONY
沒有。
項目9C:披露妨礙檢查的外國司法管轄區
不適用。
第三部分
項目10:董事、高級管理人員和公司治理
項目11:高管薪酬
第十二項:某些實益所有人和管理層及相關股東的擔保所有權 事項
第十三條:某些關係和關聯交易,以及董事獨立性
第14項:主要會計費用及服務
康愛迪生
除了本報告第12項中S-K法規第201(D)項所要求的信息外,第三部分所要求的有關愛迪生公司的信息,通過引用併入愛迪生公司將於2022年5月16日召開的股東年會的最終委託書中。委託書應在本報告所涵蓋的會計年度結束後的2021年12月31日(不遲於120天)根據第14A條的規定提交。
截至2021年12月31日,根據S-K法規第201(D)項要求的信息如下:
股權薪酬計劃信息
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
計劃類別 | 要發行的證券數量 被頒發給 演練 未完成的選項, 認股權證及權利 | | | 加權平均 行權價格 未完成的選項, 認股權證及權利 | | 證券數量 剩餘可用時間 未來在以下條件下發行 股權補償 圖則(不包括 反映在 第(1)欄) |
| (1) | | | (2) | | (3) |
證券持有人批准的股權補償計劃 | | | | | | |
2003 LTIP (a) | 104,954 | | | | — | | | — | |
2013 LTIP (b) | 1,379,899 | | | | — | | | 3,013,906 | |
股票購買計劃(C) | — | | | | — | | | 4,017,812 | |
證券持有人批准的全部股權補償計劃 | 1,484,853 | | | | — | | | 7,031,718 | |
未經證券持有人批准的股權補償計劃總額 | 1,000 | | (d) | | — | | | — | |
總計 | 1,485,853 | | | | — | | | 7,031,718 | |
(a)根據公司股東於2003年批准的長期激勵計劃(“2003年長期激勵計劃”)下的未償還獎勵,Con Edison普通股可能發行的股票數量包括在2013年之前授予的104,954股股票單位獎勵,這些股票單位獎勵已經歸屬,其股票接收被推遲。金額不包括根據未來對遞延股票單位的任何股息再投資可能發行的股票。其他未償還的獎勵沒有股息再投資。未完成的獎項沒有行使價。根據2003年長期投資促進計劃,不得再頒發新的獎項。
(b)根據公司股東於二零一三年批准的長期激勵計劃(“二零一三年長期激勵計劃”)下的未償還獎勵,康愛迪生普通股可發行的股份數目包括:(A)於2014年及其後年度作出的未償還獎勵(業績限制性股票單位1,022,520股及計時限制性股票單位61,620股);(B)已獲授予的已發行董事遞延股票單位獎勵所涵蓋的295,759股股份(於授予時歸屬)。金額不包括根據未來對遞延股票單位的任何股息再投資可能發行的股票。其他未償還的獎勵沒有股息再投資。未完成的獎勵沒有行使價。在2023年5月20日之後,2013年LTIP將不再頒發新的獎項。
(c)根據股票購買計劃,Con Edison普通股可以發行到2024年5月19日(這是在Con Edison股東批准該計劃的年度會議日期後10年)。
(d)這一金額代表將發行給選擇推遲到離職或更晚收到這些股票的高級職員的股票。這些股票是根據2000年授予的限制性股票單位發行的,這些限制性股票單位於2004年授予。
有關愛迪生公司股票薪酬的更多信息,請參見本報告第8項財務報表附註O(這些信息通過引用併入本文)。
根據一般指示G(3)至Form 10-K,有關愛迪生公司高管的其他信息可在本報告的第一部分“關於我們的高管的信息”的標題下找到。
CECONY
根據形成10-K(某些全資子公司的信息遺漏)的指示(I)(2),第三部分第10、11、12和13項所要求的關於CECONY的信息被省略。
CECONY就2021年和2020年的相關服務向其主要會計師普華永道會計師事務所(Pricewaterhouse Coopers LLP)支付或應付的費用如下:
| | | | | | | | | | | |
| 2021 | | 2020 |
審計費 | $3,648,191 | | $3,551,252 |
審計相關費用(A) | 488,806 | | 1,145,994 |
總費用 | $4,136,997 | | $4,697,246 |
(a)涉及與公司財務報表的年度審計或季度審查的績效合理相關的擔保和相關服務費,這些費用並未具體被視為“審計服務”。2020年和2021年審計相關費用的主要項目是與審查系統實施情況和相關內部控制有關的費用。
Con Edison的審計委員會或根據審計委員會的授權,委員會主席事先批准適用法律和法規允許的每項審計服務和非審計服務,包括税務服務,由其獨立會計師向CECONY提供。
第IV部
項目15:證物和財務報表明細表
(A)作為本報告一部分提交的文件:
1.財務報表一覽表-見項目8所列財務報表。
2.財務報表附表一覽表-見項目8中列出的附表。
3.展品一覽表
下列證物先前已根據1933年《證券法》和1934年《證券交易法》提交給美國證券交易委員會(SEC),並指定如下所述,現以引用方式併入本報告,並作為本報告的一部分,其效力與提交本報告的效力相同。以下所列未事先歸檔的證物特此存檔。
康愛迪生
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3.1.1 | | 重述的聯合愛迪生公司註冊證書。 (在愛迪生愛迪生公司截至2017年12月31日的10-K表格年度報告(1-14514號文件)中指定為附件3.1.1) |
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3.1.2 | | 愛迪生大會章程,自2021年2月18日起生效.(在愛迪生公司於2021年2月18日提交的8-K表格(第1-14514號文件)中指定為附件3) |
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4.1.1 | | Con Edison普通股説明(面值0.10美元)。(在Con Edison截至2019年12月31日的Form 10-K年度報告(1-14514號文件)中指定為附件4.1.1) |
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4.1.2.1 | | 2002年4月1日,Con Edison和JP Morgan Chase Bank(前身為大通曼哈頓銀行)之間的契約,作為受託人。(請參閲愛迪生公司表格S-3內的愛迪生公司註冊聲明(第333-102005號),作為附件4.1) |
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4.1.2.2 | | 第一補充契約,日期為2009年8月1日,由Con Edison和紐約梅隆銀行(前身為紐約銀行(JPMorgan Chase Bank,N.A.,前身為JPMorgan Chase Bank,前身為JPMorgan Chase Bank)的受託人)擔任受託人.(在Con Edison的註冊聲明(第333-161018號)中指定為附件4.2) |
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4.1.2.3 | | 愛迪生公司2020年A系列債券表格.(在愛迪生愛迪生公司於2020年11月30日提交的8-K表格(1-14514號文件)中指定為附件4) |
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4.1.3 | | 注:截至2008年6月20日,康愛迪生公司與其附表一所列機構投資者簽訂了“假設與交換協議”。(在愛迪生公司2008年6月20日的8-K表格當前報告(1-14514號文件)中指定為附件4) |
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10.1.1.1 | | 信貸協議,日期為2016年12月7日,由CECONY、Con Edison,O&R、貸款方和作為行政代理的美國銀行(Bank of America,N.A.)簽署。(在愛迪生愛迪生公司2016年12月7日的8-K表格當前報告(1-14514號文件)中指定為附件10) |
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10.1.1.2 | | 延期協議,日期為2018年1月8日,由CECONY、Con Edison,O&R、貸款方和作為行政代理的美國銀行(Bank of America,N.A.)簽署.(在愛迪生公司2018年1月8日的8-K表格當前報告(1-14514號文件)中指定為附件10) |
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10.1.1.3 | | CECONY、Con Edison、O&R、貸款方和作為行政代理的美國銀行之間的延期協議和信貸協議第一修正案,2019年4月1日生效.(在Con Edison於2019年4月1日提交的8-K表格當前報告(1-14514號文件)中指定為附件10) |
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10.1.2 | | 聯合愛迪生公司及其子公司高級管理人員的遣散費計劃,經修訂和重述,自2021年12月1日起生效。 |
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10.1.3.1 | | 截至2014年5月19日修訂和重述的綜合愛迪生公司股票購買計劃。 (在愛迪生愛迪生公司於2014年5月19日提交的8-K表格(1-14514號文件)中指定為附件10) |
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10.1.3.2 | | 愛迪生公司綜合股票購買計劃修正案一。(在Con Edison的截至2016年12月31日的年度Form 10-K報告(1-14514號文件)中指定為附件10.1.3.2) |
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10.1.3.3 | | 愛迪生公司綜合股票購買計劃修正案二。(在愛迪生愛迪生公司截至2020年9月30日的季度報告Form 10-Q(1-14514號文件)中指定為證據10) |
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10.1.3.4 | | 愛迪生公司綜合股票購買計劃修正案三。(在愛迪生愛迪生公司截至2020年12月31日的10-K表格年度報告(1-14514號文件)中指定為附件10.1.3.4) |
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10.1.4.1 | | 愛迪生綜合退休計劃。 (在愛迪生愛迪生公司截至2017年3月31日的季度報告Form 10-Q(1-14514號文件)中指定為附件10.1.1) |
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10.1.4.2 | | 修訂綜合愛迪生退休計劃.(在愛迪生愛迪生公司截至2017年9月30日的季度報告Form 10-Q(1-14514號文件)中指定為附件10.1.1) |
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10.1.4.3 | | 修訂綜合愛迪生退休計劃.(在愛迪生愛迪生公司截至2017年9月30日的季度報告Form 10-Q(1-14514號文件)中指定為附件10.1.2) |
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10.1.4.4
| | 綜合愛迪生退休計劃修正案,日期為2017年12月18日.(在愛迪生愛迪生公司截至2017年12月31日的10-K表格年度報告(1-14514號文件)中指定為附件10.1.4.2)
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10.1.4.5 | | 愛迪生綜合退休計劃修正案,2019年1月1日生效。(在Con Edison截至2019年12月31日的Form 10-K年度報告(1-14514號文件)中指定為附件10.1.4.5)
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10.1.4.6 | | 愛迪生綜合退休計劃修正案,自2019年8月1日起生效。(在Con Edison截至2019年12月31日的Form 10-K年度報告(1-14514號文件)中指定為附件10.1.4.6)
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10.1.4.7 | | 愛迪生綜合退休計劃修正案,自2019年8月1日起生效。(在Con Edison截至2019年12月31日的Form 10-K年度報告(1-14514號文件)中指定為附件10.1.4.7)
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10.1.4.8 | | 愛迪生綜合退休計劃修正案,2020年3月27日生效。 (請參閲愛迪生愛迪生公司截至2020年6月30的季度報告Form 10-Q(文件編號1-14514),作為附件10.2) |
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10.1.4.9 | | 愛迪生綜合退休計劃修正案,自2020年1月31日起生效。(在愛迪生愛迪生公司截至2020年12月31日的10-K表格年度報告(1-14514號文件)中指定為附件10.1.4.9) |
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10.1.4.10 | | 愛迪生綜合退休計劃修正案,2022年1月1日生效 |
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10.1.5.1 | | 愛迪生綜合儲蓄計劃.(在愛迪生愛迪生公司截至2017年3月31日的季度報告Form 10-Q(1-14514號文件)中指定為附件10.1.2) |
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10.1.5.2
| | 愛迪生綜合儲蓄計劃修正案,日期為2017年12月18日.(在Con Edison截至2017年12月31日的10-K年度報告(1-14514號文件)中指定為附件10.1.5.3 |
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10.1.5.3 | | 愛迪生綜合儲蓄計劃修正案,2019年1月1日生效。(在Con Edison截至2019年12月31日的10-K年度報告(1-14514號文件)中指定為附件10.1.5.3)
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10.1.5.4 | | 愛迪生綜合儲蓄計劃修正案,2019年8月1日生效。(在Con Edison截至2019年12月31日的10-K年度報告(1-14514號文件)中指定為附件10.1.5.4)
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10.1.5.5 | | 愛迪生綜合儲蓄計劃修正案,2019年8月1日生效。(在Con Edison截至2019年12月31日的10-K年度報告(1-14514號文件)中指定為附件10.1.5.5)
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10.1.5.6 | | 愛迪生綜合儲蓄計劃修正案,2020年1月1日生效。 (在愛迪生愛迪生公司截至2020年12月31日的10-K表格年度報告(1-14514號文件)中指定為附件10.1.5.6) |
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10.1.5.7 | | 愛迪生綜合儲蓄計劃修正案,2022年1月1日生效 |
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10.1.6 | | 聯合愛迪生公司補充固定繳費養老金計劃.(在愛迪生愛迪生公司截至2019年9月30日的季度報告Form 10-Q(1-14514號文件)中指定為附件10.1)
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10.1.7.1 | | 愛迪生公司合併長期激勵計劃(2003),經修訂和重述,自2012年12月26日起生效。 (在愛迪生公司截至2012年12月31日的10-K表格年度報告(文件編號1-14514)中指定為附件10.1.8.1) |
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10.1.7.2 | | 綜合愛迪生公司長期激勵計劃的第1號修正案,自2010年7月1日起生效,經修訂和重述,自2008年1月1日起生效。(在Con Edison截至2010年6月30日的季度報告Form 10-Q中指定為附件10.1) |
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10.1.7.3 | | 綜合愛迪生公司長期激勵計劃第2號修正案,自2011年1月1日起生效,經修訂並重申,自2008年1月1日起生效。(在愛迪生愛迪生公司截至2010年12月31日的10-K表格年度報告(1-14514號檔案)中指定為附件10.1.7.5) |
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10.1.8.1 | | 綜合愛迪生公司長期激勵計劃。(在愛迪生愛迪生公司2013年5月20日的8-K表格當前報告(1-14514號文件)中指定為附件10) |
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10.1.8.2 | | 綜合愛迪生公司長期獎勵計劃第1號修正案 (在Con Edison截至2016年12月31日的10-K表格年度報告(1-14514號文件)中指定為附件10.1.7.4) |
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10.1.8.3 | | 綜合愛迪生公司長期獎勵計劃第2號修正案(在Con Edison截至2016年12月31日的10-K表格年度報告(1-14514號文件)中指定為附件10.1.7.5) |
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10.1.8.4 | | 綜合愛迪生公司長期獎勵計劃下人員的工作表現單位獎勵表格。 |
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10.1.8.5 | | 愛迪生公司長期激勵計劃下的時間單位獎勵形式。 |
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10.1.9 | | 愛迪生公司綜合高管激勵計劃,修訂並重述,自2020年1月1日起生效。 |
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10.1.10 | | 董事薪酬説明,自2021年12月31日起生效。 |
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10.1.11 | | 2004年2月23日致羅伯特·霍格倫德的信。(在愛迪生公司2005年7月21日的8-K表格當前報告(第1-14514號檔案)中指定為附件10.5) |
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10.1.12 | | 康愛迪生和蒂莫西·P·考利之間的聘書,日期為2020年11月19日。(在愛迪生愛迪生公司於2020年11月19日提交的8-K表格(第1-14514號文件)中指定為附件10) |
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10.1.13 | | 買賣協議,日期為2018年9月20日,由Sempra Solar Portfolio Holdings,LLC和CED Southwest Holdings,Inc..(在愛迪生公司2018年9月20日的8-K表格當前報告中指定)(1-14514號文件)作為附件2)
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| | |
21.1 | | Con Edison的子公司(在Con Edison截至2019年12月31日的10-K表格年度報告(1-14514號文件)中指定為附件21.1) |
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23.1 | | 普華永道有限責任公司同意 |
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31.1.1 | | 規則13a-14(A)/15d-14(A)認證--首席執行官 |
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31.1.2 | | 規則13a-14(A)/15d-14(A)證書-首席財務官 |
| | |
32.1.1 | | 第1350條認證-首席執行官 |
| | |
32.1.2 | | 第1350節認證-首席財務官 |
| | |
101.INS | | XBRL實例文檔 |
| | |
101.SCH | | XBRL分類擴展架構 |
| | |
101.CAL | | XBRL分類可拓計算鏈接庫 |
| | |
101.DEF | | XBRL分類擴展定義鏈接庫 |
| | |
101.LAB | | XBRL分類擴展標籤鏈接庫 |
| | |
101.PRE | | XBRL分類擴展演示文稿鏈接庫 |
104 | | 封面交互數據文件-封面iXBRL標記嵌入到內聯XBRL文檔中 |
| | |
根據S-K條例第601(B)(4)(Iii)(A)項,界定Con Edison子公司(CECONY除外)長期債務持有人權利的文書,其總額在合併基礎上不超過Con Edison及其子公司總資產的10%,並未作為證據提交給Con Edison的Form 10-K或Form 10-Q。愛迪生公司同意應要求向美國證券交易委員會提供任何此類文書的副本。
CECONY
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3.2.1.1 | | CECONY公司註冊證書於1984年12月31日提交給紐約州國務院。(在CECONY截至2017年12月31日的年度Form 10-K年報(1-1217號文件)中指定為附件3.2.1.1) |
| | |
3.2.1.2 | | CECONY公司重新註冊證書的修訂日期如下:1988年5月16日、1989年6月2日、1992年4月28日、1992年8月21日和1998年2月18日。(在CECONY截至2017年12月31日的年度Form 10-K年報(1-1217號文件)中指定為附件3.2.1.2) |
| | |
| | | | | | | | |
3.2.2 | | CECONY章程,2021年5月17日生效。(在CECONY截至2021年6月30日的季度報告Form 10-Q(1-14514號文件)中指定為附件3.2) |
| | |
4.2.1 | | NYSERDA和CECONY之間的參與協議,日期為2010年11月1日.(載於CECONY截至2010年12月31日的10-K表格年報(檔案編號1-1217),作為附件4.2.2)
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| | |
4.2.2 | | NYSERDA和CECONY之間的參與協議,日期為2004年11月1日。 (在CECONY於2004年11月9日關於Form 8-K的最新報告(1-1217號文件)中指定為附件4.1)
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| | |
4.2.3 | | NYSERDA和CECONY之間的參與協議,日期為2005年5月1日.(在CECONY於2005年5月25日的8-K表格當前報告(第1-1217號檔案)中指定為附件4.1)
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| | |
4.2.4.1 | | Trust Indenture,日期為2010年11月1日,由NYSERDA和紐約梅隆銀行(Bank Of New York Mellon)擔任受託人.(載於CECONY截至2010年12月31日的10-K表格年報(檔案編號1-1217),作為附件4.2.9)
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| | |
4.2.4.2 | | 信託契約的日期為2012年11月2日的第一份補充契約,日期為2010年11月1日的第一份補充契約.(在CECONY截至2012年12月31日的Form 10-K年度報告(1-1217號文件)中指定為附件4.2.9.2)
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| | |
4.2.5 | | NYSERDA和紐約銀行之間的信託契約,日期為2004年11月1日.(在CECONY於2004年11月9日關於Form 8-K的最新報告(1-1217號文件)中指定為附件4.2)
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| | |
4.2.6.1 | | NYSERDA和紐約銀行之間的信託契約,日期為2005年5月1日.(在CECONY於2005年5月25日的8-K表格當前報告(第1-1217號檔案)中指定為附件4.2)
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| | |
4.2.6.2 | | 作為受託人,NYSERDA和紐約梅隆銀行(前身為紐約梅隆銀行)於2005年5月1日簽署的信託補充契約,日期為2010年6月30日. (載於CECONY截至2010年12月31日的10-K表格年報(檔案編號1-1217),作為附件4.2.14.2)
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| | |
4.2.7.1 | | 契約,日期為1990年12月1日,由CECONY和大通曼哈頓銀行(全國協會)簽署,作為受託人(“債券契約”).(在CECONY截至2017年12月31日的年度Form 10-K年報(1-1217號文件)中指定為附件4.2.15.1)
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4.2.7.2 | | 第一份補充契約(債券契約),日期為1996年3月6日,由CECONY和大通曼哈頓銀行(全國協會)作為受託人。 (在CECONY截至2017年12月31日的年度Form 10-K年報(1-1217號文件)中指定為附件4.2.15.2)
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| | |
4.2.7.3 | | 第二份補充契約(債券契約),日期為2005年6月23日,由CECONY和JPMorgan Chase Bank,N.A.(大通曼哈頓銀行(全國協會)的繼任者)擔任受託人. (在CECONY於2005年11月16日關於Form 8-K的最新報告(第1-1217號文件)中指定為附件4.1)
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| | | | | | | | |
4.2.8 | | CECONY債券的以下形式,指定如下: |
| | | | | | | | | | | | |
| | 證券交易法 1-1217號檔案 |
| 債券系列 | 表格 | 日期 | 展品 |
| 5.875% Series 2003 A | 8-K | 4/7/2003 | 4 | |
| 5.10% Series 2003 C | 8-K | 6/10/2003 | 4.2 | |
| 5.70% Series 2004 B | 8-K | 2/11/2004 | 4.2 | |
| 5.30% Series 2005 A | 8-K | 3/7/2005 | 4 | |
| 5.25% Series 2005 B | 8-K | 6/20/2005 | 4 | |
| 5.85% Series 2006 A | 8-K | 3/9/2006 | 4 | |
| 6.20% Series 2006 B | 8-K | 6/15/2006 | 4 | |
| 5.70% Series 2006 E | 8-K | 12/1/2006 | 4.2 | |
| 6.30% Series 2007 A | 8-K | 8/28/2007 | 4 | |
| 6.75% Series 2008 B | 8-K | 4/4/2008 | 4.2 | |
| 5.50% Series 2009 C | 8-K | 12/4/2009 | 4 | |
| 4.45% Series 2010 A | 8-K | 6/2/2010 | 4.1 | |
| 5.70% Series 2010 B | 8-K | 6/2/2010 | 4.2 | |
| 4.20% Series 2012 A | 8-K | 3/8/2012 | 4 | |
| 3.95% Series 2013 A | 8-K | 2/25/2013 | 4 | |
| 4.45% Series 2014 A | 8-K | 3/3/2014 | 4 | |
| 3.30% Series 2014 B | 8-K | 11/19/2014 | 4.1 | |
| 4.625% Series 2014 C | 8-K | 11/19/2014 | 4.2 | |
| 4.50% Series 2015 A | 8-K | 11/12/2015 | 4 | |
| 3.85% Series 2016 A | 8-K | 6/14/2016 | 4 | |
| 2.90% Series 2016 B | 8-K | 11/10/2016 | 4.1 | |
| 4.30% Series 2016 C | 8-K | 11/10/2016 | 4.2 | |
| 3.875% Series 2017 A | 8-K | 6/5/2017 | 4 | |
| 3.125% Series 2017 B | 8-K | 11/13/2017 | 4.1 | |
| 4.00% Series 2017 C | 8-K | 11/13/2017 | 4.2 | |
| 3.80% Series 2018 A | 8-K | 5/7/2018 | 4.1 | |
| 4.50% Series 2018 B | 8-K | 5/7/2018 | 4.2 | |
| 浮動利率系列2018 C | 8-K | 6/21/2018 | 4.0 | |
| 4.00% Series 2018 D | 8-K | 11/27/2018 | 4.1 | |
| 4.65% Series 2018 E | 8-K | 11/27/2018 | 4.2 | |
| 4.125% Series 2019 A | 8-K | 5/6/2019 | 4 | |
| 3.70% Series 2019 B | 8-K | 11/5/2019 | 4 | |
| 3.35% Series 2020 A | 8-K | 3/26/2020 | 4.1 | |
| 3.95% Series 2020 B | 8-K | 3/26/2020 | 4.2 | |
| 3.00% Series 2020 C | 8-K | 11/9/2020 | 4 | |
| 2.40% Series 2021 A | 8-K | 6/3/2021 | 4.1 | |
| 2.40% Series 2021 A | 8-K | 11/29/2021 | 4.1 | |
| 3.60% Series 2021 B | 8-K | 6/3/2021 | 4.2 | |
| 3.20% Series 2021 C | 8-K | 11/29/2021 | 4.2 | |
| | | | | | | | |
10.2.1 | | 和解協議,日期為2000年10月2日,由CECONY、紐約州公務員委員會工作人員和某些其他各方簽署,並由CECONY、紐約州公務員委員會工作人員和某些其他各方簽署。(在CECONY於2000年9月22日提交的表格8-K的最新報告(第1-1217號檔案)中指定為附件10) |
| | |
10.2.2 | | 紐約聯合愛迪生公司高管激勵計劃,自2008年1月1日起修訂和重述。(載於CECONY截至2008年12月31日的10-K表格年報(檔案編號1-1217),作為附件10.2.5) |
| | |
10.2.3.1 | | 紐約愛迪生公司合併補充退休收入計劃,自2009年1月1日起修訂和重述。(載於CECONY截至2009年12月31日的10-K表格年報(檔案編號1-1217),作為附件10.2.6) |
| | |
10.2.3.2 | | 2015年12月24日對紐約聯合愛迪生公司補充退休收入計劃的修正案(在CECONY截至2015年12月31日的Form 10-K年度報告(1-1217號文件)中指定為附件10.2.6.2) |
| | |
10.2.3.3 | | 紐約聯合愛迪生公司補充退休收入計劃修正案一(在CECONY截至2016年12月31日的年度Form 10-K年報(1-1217號文件)中指定為附件10.2.6.3) |
| | |
10.2.3.4 | | 紐約聯合愛迪生公司補充退休收入計劃修正案 (在CECONY截至2017年3月31日的季度報告Form 10-Q(1-1217號文件)中指定為附件10.2.1.1) |
| | |
10.2.3.5 | | 紐約聯合愛迪生公司補充退休收入計劃修正案.(在CECONY截至2017年3月31日的季度報告Form 10-Q(1-1217號文件)中指定為附件10.2.1.2) |
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10.2.3.6 | | 紐約聯合愛迪生公司補充退休收入計劃修正案(在CECONY截至2019年12月31日的Form 10-K年度報告(1-1217號文件)中指定為附件10.2.3.6) |
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10.2.3.7 | | 紐約聯合愛迪生公司補充退休收入計劃修正案 |
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10.2.4.1 | | CECONY受託人利益遞延補償計劃,自2008年1月1日起修訂。(載於CECONY截至2008年12月31日的10-K表格年報(檔案編號1-1217),作為附件10.2.7) |
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10.2.4.2 | | 2012年12月26日對CECONY受託人利益的延期補償計劃的第1號修正案。 (在CECONY截至2012年12月31日的Form 10-K年度報告(1-1217號文件)中指定為附件10.2.7.2) |
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10.2.5 | | CECONY補充醫療福利。(在CECONY截至2017年9月30日的季度報告Form 10-Q(1-1217號文件)中指定為附件10.2.1) |
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10.2.6 | | 紐約聯合愛迪生公司及其參與僱主的管理員工離職薪酬計劃,經修訂和重述,自2021年12月1日起生效。 |
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10.2.7 | | 截至2019年1月1日修訂和重述的紐約聯合愛迪生公司遞延收入計劃。 (在CECONY截至2019年12月31日的Form 10-K年度報告(1-1217號文件)中指定為附件10.2.7) |
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10.2.8 | | 紐約愛迪生公司2005年綜合高管激勵計劃,經修訂和重述,自2018年1月1日起生效.(在CECONY截至2018年3月31日的季度報告Form 10-Q(1-1217號文件)中指定為附件10.2)
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10.2.9.1 | | CECONY和北卡羅來納州梅隆銀行之間的信託協議,日期為1999年3月31日,作為受託人。(載於CECONY截至2005年12月31日的Form 10-K年度報告(第1-1217號檔案),作為附件10.2.13.1) |
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10.2.9.2 | | 2003年10月24日CECONY與北卡羅來納州梅隆銀行作為受託人簽署的CECONY拉比信託的第1號修正案。(在CECONY截至2005年12月31日的Form 10-K年度報告(1-1217號檔案)中指定為附件10.2.13.2) |
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23.2 | | 普華永道有限責任公司同意 |
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31.2.1 | | 規則13a-14(A)/15d-14(A)認證--首席執行官 |
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31.2.2 | | 規則13a-14(A)/15d-14(A)證書-首席財務官 |
| | |
32.2.1 | | 第1350條認證-首席執行官 |
| | |
32.2.2 | | 第1350節認證-首席財務官 |
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101.INS | | XBRL實例文檔 |
| | |
101.SCH | | XBRL分類擴展架構 |
| | |
101.CAL | | XBRL分類可拓計算鏈接庫 |
| | |
101.DEF | | XBRL分類擴展定義鏈接庫 |
| | |
101.LAB | | XBRL分類擴展標籤鏈接庫 |
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101.PRE | | XBRL分類擴展演示文稿鏈接庫 |
104 | | 封面交互數據文件-封面iXBRL標記嵌入到內聯XBRL文檔中
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項目16:表格10-K摘要
沒有。
補充信息由未根據1934年證券交易法第12條註冊證券的註冊人根據1934年證券交易法第15(D)條提交的報告提供。
沒有向證券持有人發送關於CECONY上一財年的年度報告。在此期間,沒有向CECONY的證券持有人發送委託書、委託書或其他委託書徵集材料。
簽名
根據1934年證券交易法第13或15(D)節的要求,每個註冊人已於2022年2月17日正式促使本報告由其正式授權的以下簽名人代表其簽署。
聯合愛迪生公司
紐約聯合愛迪生公司
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通過 | /s/羅伯特·霍格倫德 | |
| 羅伯特·霍格倫德 高級副總裁兼 首席財務官 | |
根據1934年證券交易法的要求,本報告已於2022年2月17日由以下注冊人代表註冊人以指定身份簽署。
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簽名 | | 註冊人 | | 標題 |
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/s/蒂莫西·P·考利(Timothy P.Cawley) | | 康愛迪生
| | 董事會主席、總裁兼首席執行官兼董事(首席執行官) |
蒂莫西·P·考利 | | CECONY | | 董事會主席、首席執行官兼受託人(首席執行官) |
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/s/羅伯特·霍格倫德 | | 康愛迪生 | | 高級副總裁兼首席財務官 (首席財務官) |
羅伯特·霍格倫德 | | CECONY | | 高級副總裁兼首席財務官(首席財務官) |
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/s/約瑟夫·米勒 | | 康愛迪生 | | 副總裁、財務總監兼首席會計官(首席會計官) |
約瑟夫·米勒 | | CECONY | | 副總裁、財務總監兼首席會計官(首席會計官) |
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/s/Ellen V.Futter | | Con Edison CECONY | | 董事 受託人 |
艾倫·V·富特(Ellen V.Futter) | | |
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/s/約翰·F·基利安 | | Con Edison CECONY | | 董事 受託人 |
約翰·F·基利安 | | |
| | /s/約翰·F·基利安 | | |
/s/卡羅爾·V·梅森 | | Con Edison CECONY | | 董事 受託人 |
卡羅爾·V·梅森 | | |
| | | | |
/s/約翰·麥卡沃伊 | | Con Edison CECONY | | 董事 受託人 |
約翰·麥卡沃伊 | | |
| | | | |
/德懷特·A·麥克布萊德(Dwight A.McBride) | | Con Edison CECONY | | 董事 受託人 |
德懷特·A·麥克布萊德 | | |
| | | | |
/s/威廉·J·穆羅(William J.Mulrow) | | Con Edison CECONY | | 董事 受託人 |
威廉·J·穆羅 | | |
| | | | |
/s/Armando J.Olivera | | 康愛迪生 CECONY | | 董事 受託人 |
阿曼多·J·奧利維拉 | | |
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/s/Michael W.Ranger | | 康愛迪生 CECONY | | 董事 受託人 |
邁克爾·W·遊騎兵 | | |
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/s/琳達·S·桑福德 | | 康愛迪生 CECONY | | 董事 受託人 |
琳達·S·桑福德 | | |
| | | | |
/s/Deirdre Stanley | | 康愛迪生 CECONY | | 董事 受託人 |
迪爾德麗·斯坦利 | | |
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/s/L.弗雷德裏克·薩瑟蘭 | | 康愛迪生 CECONY | | 董事 受託人 |
弗雷德裏克·薩瑟蘭 | | |