HIBB-20211030
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美國
美國證券交易委員會
華盛頓特區，20549
表格10-Q
這是馬克一號。
☒
根據1934年“證券交易法”第13或15(D)條規定的季度報告
在截至本季度末的季度內2021年10月30日
或
☐
根據1934年證券交易所法令第13或15(D)條提交的過渡報告
由_
任務文件編號：000-20969

Hibbett，Inc.
(註冊人的確切姓名載於其章程)
特拉華州
20-8159608
(註冊成立或組織的州或其他司法管轄區)
(國際税務局僱主識別號碼)
2700米蘭法院, 伯明翰, 阿拉巴馬州 35211
(主要執行機構地址，包括郵政編碼)
205-942-4292
(註冊人電話號碼，包括區號)
無
(前姓名、前地址和前財政年度，如果自上次報告以來發生變化)
根據該法第12(B)條登記的證券：
每節課的標題
交易代碼
註冊的每個交易所的名稱
普通股，每股面值0.01美元
HIBB
納斯達克全球精選市場
用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短期限內)提交了1934年證券交易法第13條或第15(D)節要求提交的所有報告，以及(2)在過去90天內是否符合此類提交要求。
是
☒
不是
☐
用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或在註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則第405條(本章232.405節)要求提交的每個交互數據文件。
是
☒
不是
☐




用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司或新興成長型公司。參見“交易法”第12b-2條中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小報告公司”和“新興成長型公司”的定義。
大型加速濾波器
☐
加速文件管理器
☒
非加速滑移
☐
規模較小的報告公司
☐
新興成長型公司
☐
如果是新興成長型公司，用勾號表示註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守根據交易所法案第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。☐
用複選標記表示註冊人是否為空殼公司(如交易法第12b-2條所定義)。
是☐不是☒
註明截至最後實際可行日期，發行人所屬各類普通股的流通股數量。
普通股，每股面值0.01美元，截至2021年12月2日已發行13,688,704股份。



Hibbett，Inc.
索引
頁面
第一部分財務信息
第1項。
財務報表。
未經審計的簡明合併資產負債表
2
未經審計的簡明合併經營報表
3
未經審計的現金流量表簡明合併報表
4
未經審計的股東投資簡明合併報表
5
未經審計的簡明合併財務報表附註
7
第二項。
管理層對財務狀況和經營成果的討論與分析。
16
第三項。
關於市場風險的定量和定性披露。
27
第四項。
控制和程序。
27
第二部分：其他信息
第1項。
法律訴訟。
28
第1A項。
風險因素。
28
第二項。
未登記的股權證券銷售和收益的使用。
28
第6項
展品。
29
簽名
30

1
索引
第一部分財務信息
項目1.財務報表.
Hibbett，Inc.和子公司
未經審計的簡明合併資產負債表
(以千為單位，不包括股票和每股信息)
資產10月30日，
2021		1月30日，
2021		10月31日，
2020
流動資產：
現金和現金等價物
$29,749 $209,290 $177,698 
應收賬款淨額
13,349 11,905 12,762 
庫存，淨額
258,839 202,038 210,857 
其他流動資產
22,401 16,567 10,803 
流動資產總額
324,338 439,800 412,120 
財產和設備，淨值
127,715 107,159 99,094 
經營性使用權資產
232,847 216,224 220,141 
融資使用權資產，淨額
2,137 3,285 2,887 
無形資產商標名23,500 23,500 23,500 
遞延所得税，淨額
11,188 14,625 15,750 
其他資產，淨額3,517 3,573 3,910 
總資產$725,242 $808,166 $777,402 
負債與股東投資
流動負債：
應付帳款
$116,234 $107,215 $102,414 
經營租賃義務61,643 58,613 60,533 
融資租賃義務861 956 847 
應計薪資費用
18,805 29,948 20,474 
其他應計費用
15,009 28,588 28,585 
流動負債總額
212,552 225,320 212,853 
經營租賃義務202,568 186,133 186,147 
融資租賃義務1,505 2,599 2,315 
未確認的税收優惠
631 725 639 
其他負債
2,501 2,353 2,287 
總負債
419,757 417,130 404,241 
股東投資：
優先股，$0.01按價值計算，1,000,000授權股份，不是已發行股份
— — — 
普通股，$0.01按價值計算，80,000,000授權股份，39,587,012, 39,379,865和39,338,741分別於2021年10月30日、2021年1月30日和2020年10月31日發行的股票
396 394 393 
實收資本
201,370 194,534 193,208 
留存收益
1,008,066 858,951 835,020 
庫存股，按成本價計算；25,900,206, 22,901,101和22,743,290分別於2021年10月30日、2021年1月30日和2020年10月31日回購的股票
(904,347)(662,843)(655,460)
股東總投資
305,485 391,036 373,161 
總負債和股東投資$725,242 $808,166 $777,402 
見未經審計的簡明合併財務報表附註。
2
索引

Hibbett，Inc.和子公司
未經審計的簡明合併經營報表
(單位為千，每股信息除外)
13周結束39周結束
10月30日，
2021		10月31日，
2020		10月30日，
2021		10月31日，
2020
佔銷售額的百分比佔銷售額的百分比佔銷售額的百分比佔銷售額的百分比
淨銷售額$381,719 $331,383 $1,307,837 $1,042,827 
銷貨成本243,023 63.7 %204,347 61.7 %796,028 60.9 %678,047 65.0 %
毛利率138,696 36.3 %127,036 38.3 %511,809 39.1 %364,780 35.0 %
商店運營、銷售和管理費用96,324 25.2 %86,330 26.1 %281,328 21.5 %255,838 24.5 %
商譽減值— — %— — %— — %19,661 1.9 %
折舊及攤銷8,959 2.3 %7,541 2.3 %25,418 1.9 %21,895 2.1 %
營業收入33,413 8.8 %33,165 10.0 %205,063 15.7 %67,386 6.5 %
利息支出，淨額64 — %32 — %191 — %407 — %
所得税撥備前收入33,349 8.7 %33,133 10.0 %204,872 15.7 %66,979 6.4 %
所得税撥備8,157 2.1 %7,867 2.4 %48,218 3.7 %16,645 1.6 %
淨收入$25,192 6.6 %$25,266 7.6 %$156,654 12.0 %$50,334 4.8 %
基本每股收益$1.75 $1.52 $10.13 $3.04 
稀釋後每股收益$1.68 $1.47 $9.74 $2.98 
加權平均股價：
基本信息14,362 16,572 15,460 16,551 
稀釋14,975 17,177 16,082 16,902 
由於四捨五入的原因，百分比可能不符合要求。
見未經審計的簡明合併財務報表附註。

3
索引
Hibbett，Inc.和子公司
未經審計的現金流量表簡明合併報表
(單位：千)
39周結束
10月30日，
2021		10月31日，
2020
經營活動的現金流：
淨收入$156,654 $50,334 
將淨收入與經營活動提供的淨現金進行調整：
折舊及攤銷
25,418 21,895 
基於股票的薪酬
4,373 2,869 
減損費用2,508 34,541 
或有收益淨額(13,761)(1,586)
其他非現金調整2,141 (9,095)
營業資產和負債變動情況：
庫存，淨額
(56,801)77,155 
應收賬款淨額(1,527)(4,541)
應付帳款
6,270 (29,248)
應付所得税，淨額(1,259)995 
其他資產和負債
(12,028)1,890 
經營活動提供的淨現金111,988 145,209 
投資活動的現金流：
資本支出
(43,894)(20,791)
其他，淨額
913 1,497 
用於投資活動的淨現金(42,981)(19,294)
融資活動的現金流：
信貸安排項下的收益— 117,535 
信貸安排項下的還款— (117,535)
股票回購(238,327)(9,748)
用於或有盈利的現金(1,239)(4,761)
支付給股東的現金股利(7,533)— 
根據員工購股計劃行使期權和購買股票所得收益
2,465 1,463 
其他，淨額
(3,914)(1,249)
用於融資活動的淨現金(248,548)(14,295)
現金及現金等價物淨(減)增(179,541)111,620 
期初現金和現金等價物
209,290 66,078 
期末現金和現金等價物
$29,749 $177,698 
見未經審計的簡明合併財務報表附註。
4
索引
Hibbett，Inc.和子公司
未經審計的股東投資簡明合併報表
(單位：千)
截至2021年10月30日的13周
普通股
庫存股
數量
股票
金額
實繳
資本
留用
收益
數量
股票
金額
總計
股東的
投資
餘額-2021年7月31日39,578 $396 $199,713 $986,568 24,473 $(786,498)$400,179 
淨收入— — — 25,192 — — 25,192 
通過公司股權計劃發行股票9 — 468 — — — 468 
根據股票回購計劃購買股份— — — — 1,427 (117,850)(117,850)
宣佈的現金股息，$0.25每股普通股
— — — (3,694)— — (3,694)
基於股票的薪酬— — 1,190 — — — 1,190 
餘額-2021年10月30日39,587 $396 $201,370 $1,008,066 25,900 $(904,347)$305,485 


截至2020年10月31日的13周
普通股
庫存股
數量
股票
金額
實繳
資本
留用
收益
數量
股票
金額
總計
股東的
投資
餘額-2020年8月1日39,287 $393 $190,992 $809,754 22,743 $(655,460)$345,679 
淨收入— — — 25,266 — — 25,266 
通過公司股權計劃發行股票52 — 1,202 — — — 1,202 
基於股票的薪酬— — 1,014 — — — 1,014 
餘額-2020年10月31日39,339 $393 $193,208 $835,020 22,743 $(655,460)$373,161 
由於四捨五入的原因，柱子可能沒有腳部。
見未經審計的簡明合併財務報表附註。







5
索引
Hibbett，Inc.和子公司
未經審計的股東投資簡明合併報表
(單位：千)

截至2021年10月30日的39周
普通股
庫存股
數量
股票
金額
實繳
資本
留用
收益
數量
股票
金額
總計
股東的
投資
餘額-2021年1月30日39,380 $394 $194,534 $858,951 22,901 $(662,843)$391,036 
淨收入— — — 156,654 — — 156,654 
通過公司股權計劃發行股票207 2 2,463 — — — 2,465 
根據股票回購計劃購買股份— — — — 2,954 (238,327)(238,327)
淨股權獎勵的結算— — — — 45 (3,177)(3,177)
宣佈的現金股息，$0.25每股普通股
— — — (7,540)— — (7,540)
基於股票的薪酬— — 4,373 — — — 4,373 
餘額-2021年10月30日39,587 $396 $201,370 $1,008,066 25,900 $(904,347)$305,485 


截至2020年10月31日的39周
普通股庫存股
數量
股票		金額實繳
資本		留用
收益		數量
股票		金額總計
股東的
投資
餘額-2020年2月1日39,141 $391 $188,879 $784,942 22,280 $(645,229)$328,983 
淨收入— — — 50,334 — — 50,334 
通過公司股權計劃發行股票198 2 1,460 — — — 1,462 
對採用會計準則的調整(1)
— — — (256)— — (256)
根據股票回購計劃購買股份— — — — 428 (9,748)(9,748)
淨股權獎勵的結算— — — — 35 (483)(483)
基於股票的薪酬— — 2,869 — — — 2,869 
餘額-2020年10月31日39,339 $393 $193,208 $835,020 22,743 $(655,460)$373,161 
由於四捨五入的原因，柱子可能沒有腳部。

(1) 通過會計準則更新(“ASU”)第2016-13號，主題326，金融工具.信用損失：金融工具信用損失的測量。見注2，近期會計公告，在我們於2021年4月7日提交的Form 10-K年度報告中。


見未經審計的簡明合併財務報表附註。

6
索引
Hibbett，Inc.和子公司
未經審計的簡明合併財務報表附註

1.    列報依據和會計政策

隨附的Hibbett，Inc.及其全資子公司未經審計的簡明綜合財務報表(包括截至2021年1月30日的簡明綜合資產負債表，源自經審計的財務報表)已根據美國中期財務信息公認會計準則(“美國公認會計原則”)編制，並按照Form 10-Q和S-X法規第10條的要求列報。因此，它們不包括美國公認會計準則要求的完整財務報表的所有信息和腳註。提及“Hibbett”、“我們”和“公司”時，指的是Hibbett，Inc.及其子公司及其前身。

這些未經審計的簡明綜合財務報表應與我們於2021年4月7日提交的Form 10-K年度報告(“2021年年報”)中包含的綜合財務報表及其附註一併閲讀。未經審核簡明綜合財務報表的編制在所有重大方面均與2021年年報所述會計政策一致，並反映管理層認為為公平列報所列示期間的經營業績、財務狀況和現金流量所必需的正常經常性所有調整。

有時，會進行某些重新分類，以使以前報告的數據符合當前演示文稿。該等重新分類對呈列任何期間的總資產、總負債、淨收入、現金流或股東投資均無影響。

財產和設備

財產和設備按成本入賬。融資租賃資產顯示為使用權(“ROU”)資產，不包括在財產和設備(見附註3，租約)。在列報的任何期間，資產組減值費用中的固定資產部分都不是實質性的。

物業和設備包括以下內容(以千計)：

10月30日，
2021		1月30日，
2021		10月31日，
2020
土地$7,277 $7,277 $7,277 
建築物22,132 21,505 21,432 
裝備114,295 104,431 100,785 
傢俱和固定裝置47,234 42,448 39,144 
租賃權的改進127,501 109,220 105,489 
在建工程正在進行中4,518 1,470 1,675 
總資產和設備322,957 286,351 275,802 
減去：累計折舊和攤銷195,242 179,192 176,708 
財產和設備合計(淨額)$127,715 $107,159 $99,094 

收入確認

我們根據會計準則編纂(“ASC”)主題606確認收入，從與客户的合同中獲得的收入，當貨物的控制權轉移到我們的客户手中時，即在交貨時。銷售額是在顧客購買商品時扣除預期回報後記錄的。淨銷售額不包括銷售税，因為我們是收繳和匯出這些税的直通渠道。

禮品卡、客户訂單和分期付款：禮品卡、客户訂單和預付禮品卡在2021年10月30日、2021年1月30日和2020年10月31日的淨遞延收入負債為$9.2百萬，$8.8百萬美元，以及$8.2在我們未經審計的簡明綜合資產負債表的應付帳款中分別確認了100萬美元。我們在客户兑換禮品卡時確認收入，並根據客户行使的權利的贖回模式在淨銷售額中確認禮品卡破損收入。在所有提交的時間段內，禮品卡的破損都是無關緊要的。
7
索引

在截至2021年10月30日和2020年10月31日的13周內，0.5百萬美元和$0.5分別實現了上期禮品卡遞延收入100萬美元。在截至2021年10月30日和2020年10月31日的39周內，1.2百萬美元和$1.0分別實現了上期禮品卡遞延收入100萬美元。

忠誠計劃：我們提供Hibbett獎勵計劃，根據該計劃的條款，客户在註冊後可在某些購買中獲得積分。積分在定義的閾值下轉換為獎勵。根據歷史轉換和贖回模式在每個報告期估計短期未來履約義務負債。這項負債包括在我們未經審計的簡明綜合資產負債表上的其他應計費用中，金額為#美元。3.6百萬，$3.4百萬美元，以及$3.22021年10月30日、2021年1月30日和2020年10月31日分別為100萬。

退貨銷售：退貨銷售的負債根據歷史退貨模式在每個報告期進行估計，並按交易價確認。這項負債包括在我們未經審計的簡明綜合資產負債表上的其他應計費用中。退貨資產和對售出商品成本的相應調整是無關緊要的，因為我們有權收回客户退回的商品。

零售店銷售額：對於在我們商店銷售的商品，收入在銷售時確認，當投標被接受，顧客獲得商品所有權時。

按主要產品類別分類的收入如下(以千為單位)：

13周結束39周結束
10月30日，
2021		10月31日，
2020		10月30日，
2021		10月31日，
2020
鞋類$231,365 $201,047 $824,088 $675,270 
服裝104,598 90,380 346,130 268,564 
裝備45,756 39,956 137,619 98,993 
總計$381,719 $331,383 $1,307,837 $1,042,827 

商譽與無限期無形資產

商譽和City Gear商標是不定期資產，不會攤銷，而是至少每年進行減值測試，或者如果發生的事件和情況表明資產更有可能減值，則臨時進行減值測試。此類事件或情況可能包括(但不限於)重大的負面行業或經濟趨勢、競爭環境中意想不到的變化以及我們股票市場價格的顯著持續下跌。如果資產減值，賬面價值超過公允價值的金額將計入當期收入的減值費用。

由於新冠肺炎疫情對宏觀經濟的影響，我們確定在截至2020年5月2日的13周內存在潛在的損害指標。因此，我們對截至2020年4月15日的商譽和City Gear商標進行了中期減值測試，使用了有關預期財務信息、增長率、適用於未來現金流的貼現率以及本行業上市公司的可比倍數的最新假設。

在評估商譽時，我們結合使用貼現現金流量法和準則上市公司法，這兩種方法需要與未來現金流、貼現率和可比上市公司實體相關的假設。在截至2020年5月2日的13周和截至2021年1月30日的年度內，我們確定City Gear報告部門的商譽已完全減值，並確認了一筆非現金減值費用$19.7百萬美元。不是與商譽相關的減值在截至2021年10月30日的13周或39周內確認。

在對商號無形資產進行估值時，我們使用免版税方法，該方法需要與未來收入、特許權使用費和貼現率相關的假設。在截至2020年5月2日的13周和截至2021年1月30日的年度內，我們確定City Gear商標部分受損，並確認了一筆非現金減值費用$8.9在我們未經審計的簡明合併經營報表上，商店運營、銷售和管理費用為100萬美元。不是在截至2021年10月30日的13周或39周內，與該商號無形資產相關的減損被確認。

8
索引
2.    近期會計公告

採用的標準

2019年12月，財務會計準則委員會(FASB)發佈了ASU 2019-12，所得税(“話題740”)：簡化所得税會計，“作為其整體簡化倡議的一部分。發佈ASU 2019-12是為了降低應用會計準則的成本和複雜性，同時保持或提高提供給財務報表用户的信息的有用性。修正案刪除了專題740一般規定的某些例外情況，並簡化了專題740的其他領域。我們於2021年1月31日採用了ASU 2019-12，對我們的合併財務報表沒有實質性影響。

尚未採用的標準

我們持續監測和審查美國公認會計準則委員會(FASB)的所有現行會計聲明和標準是否適用於我們的業務。截至2021年10月30日，沒有其他新的聲明或解釋對我們的財務報告產生或預期會產生重大影響。

3.    租契

定期審查淨資產租賃資產的減值損失。本公司使用ASC小題360-10中的長期資產減值指導。物業、廠房和設備-總體，以確定何時測試ROU資產(或包含一個或多個ROU資產減值的資產組)、ROU資產是否已減值，如果是，則確定要確認的減值損失金額。資產組減值費用約為$2.1百萬美元和$1.4在截至2021年10月30日和2020年10月31日的13周內，分別有100萬人獲得認可。資產組減值費用約為$2.6百萬美元和$6.0在截至2021年10月30日和2020年10月31日的39周內，分別有100萬人獲得認可。

租賃成本如下(以千為單位)：

13周結束39周結束
2021年10月30日2020年10月31日2021年10月30日2020年10月31日
經營租賃成本$16,796 $16,467 $47,357 $50,236 
融資租賃成本：
資產攤銷224 234 638 712 
租賃負債利息30 43 109 137 
可變租賃成本4,264 388 15,186 734 
$21,314 $17,132 $63,290 $51,819 

截至2021年10月30日、2021年1月30日和2020年10月31日的未經審計簡明綜合資產負債表上的財務ROU資產扣除累計攤銷淨額為#美元。2.3百萬，$1.7百萬美元，以及$1.4分別為百萬美元。

下表提供了與租賃相關的補充資產負債表信息：

10月30日，
2021		1月30日，
2021		10月31日，
2020
加權-平均剩餘租期(以年為單位)：
經營租約555
融資租賃344
加權平均折扣率：
經營租約3.2 %3.5 %3.7 %
融資租賃5.2 %5.5 %6.4 %
9
索引

下表提供了與租賃相關的補充現金流和其他信息(以千為單位)：

39周結束
2021年10月30日2020年10月31日
營業租賃的營業現金流$56,228 $57,461 
融資租賃的營業現金流$109 $137 
融資租賃產生的現金流$736 $766 
以租賃義務交換獲得的淨收益資產，淨額：
經營租約$63,827 $42,895 
融資租賃$(452)$1,351 

截至2021年10月30日的租賃義務到期日(以千為單位)：

運營中金融總計
2022財年剩餘時間$12,446 $238 $12,684 
檢察官2023年73,960 930 74,890 
檢察官2024年60,983 863 61,846 
檢察官202548,280 282 48,562 
檢察官2026年35,500 202 35,702 
此後54,585 — 54,585 
最低租賃付款總額285,754 2,515 288,269 
較少相當於利息的數額21,543 149 21,692 
$264,211 $2,366 $266,577 

截至2021年10月30日，我們已經簽訂了大約9.6百萬美元的經營租賃義務與尚未開始的未來門店地點有關。

4.    金融工具的公允價值
ASC主題820，公允價值計量，建立了一個三級公允價值層次結構，對用於計量公允價值的投入進行優先排序。用於計量公允價值的三種投入水平如下：
I級-相同資產或負債在活躍市場的報價。
二級-包括在第一級中的報價以外的可觀察到的投入。
第三級-難以觀察到的投入，很少或沒有市場活動支持，並且對資產或負債的公允價值具有重大意義。

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索引
下表根據用於確定公允價值的輸入(以千為單位)，將按公允價值定期(至少每年)計量的所有金融資產和金融負債劃分為公允價值層次結構中最合適的水平：

2021年10月30日2021年1月30日2020年10月31日
I級二級第三級I級二級第三級I級二級第三級
短期投資$129 $— $— $219 $— $— $541 $— $— 
長期投資
2,265 — — 2,107 — — 2,005 — — 
短期或有溢價— — — — — 15,000 — — 14,710 
長期或有收益
— — — — — — — — — 
總投資$2,394 $— $— $2,326 $— $15,000 $2,546 $— $14,710 

短期投資在我們未經審計的簡明綜合資產負債表中列報在其他流動資產中。長期投資在我們未經審計的簡明綜合資產負債表的其他資產中列報。短期或有收益在我們未經審計的簡明綜合資產負債表的其他應計費用中列報。長期或有收益在我們未經審計的簡明綜合資產負債表的其他負債中報告。

短期和長期或有溢價是指購買協議中概述的向City Gear前成員和權證持有人支付的潛在額外款項的公允價值，如果2020財年和2021財年實現了某些財務目標(“溢價”)。在假設波動性、無風險利率和股息率的情況下，在風險中性框架下使用蒙特卡洛模擬分析對總溢價進行估值。2020財年和2021財年每個季度都會對溢價進行重新估值，估值的任何變化都會在我們的合併運營報表中確認。2022財年不需要重估，因此在2022財年沒有確認門店運營、銷售和管理費用，因為到2022年第一季度，這兩項溢價都已完全確定並支付。由於截至2020年10月31日的13周和39周的重估，增加了#美元0.2百萬美元和$3.7100萬美元分別確認為門店運營、銷售和行政費用。

下表是所列各期間或有收益餘額的對賬情況(以千為單位)：

39周結束52周結束39周結束
2021年10月30日2021年1月30日2020年10月31日
短期長期的短期長期的短期長期的
期初餘額$15,000 $— $9,958 $11,099 $9,958 $11,099 
估值變動，淨額— — 3,943 — 3,653
付款(15,000)— (10,000)— $(10,000)— 
從長期、淨額重新分類— — 11,099 (11,099)11,099 (11,099)
期末餘額$— $— $15,000 $— $14,710 $— 

5.    債務

2018年10月，我們與美國銀行、北卡羅來納州銀行和地區銀行簽訂了修訂協議，規定我們在每個信貸額度下可獲得的信貸總額為$50.0百萬美元。

2020年4月16日，我們與地區銀行簽訂了第二份修訂和重新簽署的票據(“修訂信貸安排”)，其中規定我們可獲得的信貸總額為#美元。75.0百萬美元。修訂後的信貸安排取代了日期為2018年10月的地區銀行信貸協議，到期日為2021年4月19日，並以公司除不動產外的所有資產作為擔保。在執行經修訂信貸安排的同時，50.0之前信貸協議下未償還的百萬美元已全額支付，日期為2018年10月的美國銀行信貸協議被終止，我們根據修訂後的信貸安排產生了#美元的借款。50.0百萬美元。2020年6月5日，我們簽訂了票據修改協議，將修訂後的信貸安排的到期日從2021年4月19日延長至2021年7月18日。經修訂的信貸安排的其他條款不受影響。

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索引
2021年7月9日，我們與公司及其子公司和地區銀行簽署了一項新的無擔保信貸協議(“2021年信貸安排”)。2021年信貸安排取代了修訂後的信貸安排。2021年信貸安排提供高達#美元的無擔保信貸額度100.0百萬美元。2021年信貸安排有效期至2026年7月9日，利率為一個月期LIBOR加1.0%至1.8%，具體取決於指定的槓桿水平。

2021年信貸安排包括一項年度承諾費，按季度拖欠，金額在15和20每天確定的信貸額度中未使用部分的基點，取決於未償債務的金額。此外，該公司須遵守若干財務公約，包括：
•提前限制55公司存貨賬面淨值的%；
•綜合租賃-調整槓桿率比較租賃調整後的融資債務(融資債務加上所有租賃
負債)支付給EBITDAR(如2021年信貸安排所定義)，最高限額為3.5X；及
•綜合固定保險費用比率，將EBITDAR與固定費用和某些流動負債(如2021年信貸安排中定義的)進行比較，最低比率為1.2x.
截至2021年10月30日，我們遵守了這些公約。
鑑於國際交易所基準管理局(International Exchange Benchmark Administration)宣佈逐步淘汰倫敦銀行間同業拆借利率(LIBOR)，2021年信貸安排包括一項逐步淘汰LIBOR的條款。如果在2021年信貸安排的期限內，貸款人確定LIBOR不可用、不可行或不可靠使用，可變利率將基於替代指標確定，該替代指標可以是Term SOFR、Daily Simple SOFR或貸款人選擇作為LIBOR替代的替代利率指數。然後，根據2021年信貸安排的規定，替代指數將成為2021年信貸安排下借款的操作利率指數。
我們做到了不是在截至2021年10月30日的13周或39周內，不會發生任何針對2021年信貸安排或修訂信貸安排的借款。截至2021年10月30日，總金額為100.02021年信貸安排向我們提供了100萬美元。

有幾個97在截至2021年1月30日的52周內，我們以信貸安排為抵押發生借款，平均和最高借款為$43.3百萬美元和$50.0億美元，平均利率為3.45%.

我們做到了不是在截至2020年10月31日的13周內，不會發生任何借款。有幾個97在截至2020年10月31日的39周內，我們以信貸安排為抵押發生借款，平均和最高借款為$43.3百萬美元和$50.0分別為百萬美元。在截至2020年10月31日的39周內，平均利率為3.45%.

6.    基於股票的薪酬

從收入中扣除的基於股票的薪酬成本如下(以千計)：

13周結束39周結束
10月30日，
2021		10月31日，
2020		10月30日，
2021		10月31日，
2020
按類型劃分的基於股票的薪酬費用：
股票期權
$— $— $174 $90 
限制性股票單位1,126 968 4,005 2,615 
員工購股
47 23 156 93 
董事遞延薪酬17 23 38 71 
基於股票的薪酬總費用1,190 1,014 4,373 2,869 
確認所得税優惠284 244 1,047 672 
基於股票的薪酬費用，扣除所得税後的淨額$906 $770 $3,326 $2,197 

限制性股票單位的費用在扣除沒收後顯示為淨額約#美元。6,000及$2,300分別截至2021年10月30日和2020年10月31日的13周。限制性股票單位的費用在扣除沒收後顯示為淨額約#美元。0.2百萬美元和$0.9分別在截至2021年10月30日和2020年10月31日的39周內達到100萬美元。
我們授予以下股權獎勵：
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索引
13周結束39周結束
10月30日，
2021		10月31日，
2020		10月30日，
2021		10月31日，
2020
股票期權
— — 4,384 27,000 
限制性股票單位獎勵
— — 62,031 337,749 
基於業績的限制性股票單位獎勵
— — 22,492 — 
遞延股票單位
228 597 486 3,860 

截至2021年10月30日，尚未確認的與未歸屬限制性股票單位獎勵相關的總補償成本為#美元。8.2該等獎項預計獲表彰的加權平均期為2.2好幾年了。有幾個不是截至2021年10月30日，與未歸屬股票期權相關的未確認補償成本。

截至2021年10月30日及2020年10月31日止39個星期內授予的股票期權之加權平均授出日期公允價值為$。39.73及$3.33分別為每股。
根據2012年非僱員董事股權計劃(“2012計劃”)，不是我們普通股的股票是在截至2021年10月30日或2020年10月31日的13周或39周內授予的。
通過我們的員工股票購買計劃購買的股票數量、每股平均價格和加權平均授予日期公允價值如下：
13周結束39周結束
10月30日，
2021		10月31日，
2020		10月30日，
2021		10月31日，
2020
購買的股份2,495 4,605 12,003 33,506 
每股平均價格$65.11 $17.66 $47.95 $10.21 
授予日的加權平均公允價值$22.22 $4.99 $13.68 $3.71 

7.    每股收益
基本每股收益(“EPS”)的計算依據是期內已發行普通股的加權平均數。稀釋每股收益的計算基於加權平均流通股數量加上假定行使稀釋性股票期權和發行限制性股票將會流通股的增量。增發股數採用庫存股方法計算。下表列出了已發行普通股的加權平均數量(千股)：
13周結束39周結束
10月30日，
2021		10月31日，
2020		10月30日，
2021		10月31日，
2020
基本計算中使用的加權平均份額14,362 16,572 15,460 16,551 
稀釋股權獎勵
613 605 622 351 
加權平均份額-稀釋計算中使用的份額14,975 17,177 16,082 16,902 

在截至2021年10月30日的13周裏，我們做到了不是不將任何期權排除在稀釋加權平均普通股或普通股等價物的計算之外。在截至2020年10月31日的13周內，我們不包括104,091計算稀釋加權平均普通股和已發行普通股等價物的期權，因為它們具有反稀釋作用。

我們還排除了55,084在計算稀釋加權平均普通股和已發行普通股等價物時授予某些員工的未歸屬股票獎勵，因為它們受到某些基於業績的年度歸屬條件的約束，這些條件在2021年10月30日之前尚未達到。假設截至2021年10月30日已達到性能標準，則增量稀釋影響將是19,917股份。


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索引
8.    股票回購活動
2021年5月26日，董事會(“董事會”)授權將我們現有的股票回購計劃(“計劃”)擴大和延長$500.0百萬美元到總金額800.0在2025年2月1日之前回購我們的普通股。該計劃的最初授權於2015年11月獲得批准，金額為#美元。300.0在董事會採取行動之前，該協議原定於2022年1月29日到期。
本計劃授權在公開市場或談判交易中回購我們的普通股，回購的金額和時間取決於市場狀況，並由我們的管理層自行決定。除了該計劃外，我們還從限制性股票單位獎勵的持有者手中收購我們普通股的股票，以滿足歸屬時的預扣税款要求。為滿足預扣税要求而從限制性股票單位獎勵持有者手中收購的股票不會減少本計劃的授權。
根據該計劃回購並從限制性股票單位獎勵持有人那裏獲得以滿足預扣税要求的股票數量如下：
13周結束39周結束
10月30日，
2021		10月31日，
2020		10月30日，
2021		10月31日，
2020
根據該計劃回購的普通股1,427,314 — 2,953,860 428,018 
計劃下回購的總成本(千)$117,850 $— $238,327 $9,748 
從限制性股票單位獎勵持有者手中收購的股份，以滿足預扣税款的要求— — 45,245 34,956 
預扣税金要求(千)$— $— $3,177 $483 

截至2021年10月30日，我們大約有398.0根據股票回購計劃剩餘的100萬美元。
9.    承諾和或有事項
法律訴訟和或有事項。

在其正常業務過程中，公司不時參與各種法律事務，包括員工、消費者、供應商、政府機構或其他人的訴訟。本公司已在適當情況下記錄與該等事項有關的應計項目，並在本公司未經審核的簡明綜合財務報表中反映。對於某些事項，負債是不可能的，或者金額無法合理估計，因此沒有計入應計項目。

該公司相信，其懸而未決的法律問題，無論是個別的還是整體的，都將得到解決，而不會對公司的整體綜合財務報表產生重大不利影響。然而，訴訟和其他法律事務涉及不確定因素。不利的決定和和解，包括公司業務的任何必要變化，或此類事項的其他發展，可能會影響我們未來的經營業績，或導致負債或其他對公司年度合併財務報表具有重大意義的金額。截至2021年10月30日、2021年1月30日或2020年10月31日，沒有與法律訴訟或其他或有事項有關的重大金額。

10.    所得税
我們的有效税率是基於我們運營的各個司法管轄區提供的預期年收入、法定税率和税務籌劃機會。對於中期財務報告，我們根據全年的預期應税收入或虧損估計年度有效税率，並根據預期的年度有效税率記錄季度所得税撥備(福利)，並對離散項目進行調整。隨着新的信息(包括年初至今的財務業績)的出現，我們會更新全年的應税收入或虧損估計。這一過程通常會導致我們對本年度預期有效税率的改變。當這種情況發生時，我們在估計發生變化的季度內調整所得税撥備(福利)，以便今年迄今的撥備反映預期的年度有效税率。
我們適用美國會計準則第740-10分項的規定來核算所得税中的不確定性。我們確認與不確定的税收狀況相關的税收優惠，根據我們的判斷，該税收狀況很可能在税務機關審查後得以維持。對於符合最有可能的確認門檻的税務頭寸，我們最初和隨後將税收優惠作為我們判斷的可能性大於50%的最大金額來衡量。
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索引
在最終與税務機關達成和解後變現。我們與未確認税收優惠相關的負債會因不斷變化的情況而定期調整，例如税務審計的進展、判例法的發展以及新的或新興的立法。此類調整在確定期間完全確認。我們的實際税率包括未確認税收優惠負債變化和管理層認為適當的後續調整的淨影響。
截至2021年10月30日，我們的負債為$0.6與未確認的税收優惠相關的100萬美元。我們在美國聯邦和各個州的司法管轄區提交所得税申報單。通常，在2019財年之前的幾年內，我們不受美國聯邦税收管轄區或2018財年之前的大多數州税收轄區的所得税變化的影響。

11.    關聯方交易
公司租賃一根據與首選增長地產有限責任公司(前AL Florence Realty Holdings 2010，LLC)簽訂的租賃協議，BAMM是Books-A-Million，Inc.(以下簡稱“BAMM”)的全資子公司。我們的董事之一特倫斯·G·芬利(Terrance G.Finley)是BAMM的高管。最低年租賃費為$0.1如果不是合租，租約終止日期為2022年2月28日。於2021年8月，本公司行使延長租期五年的選擇權，新租期自2022年3月1日起至2027年2月28日止。最低年租款額為$0.1百萬美元沒有改變。最低年租款額為$0.1百萬美元沒有改變。截至2021年10月30日和2020年10月31日，租約剩餘的最低租金為$。0.6百萬美元和$0.1分別為百萬美元。
收購時，該公司履行了其全資子公司City Gear，LLC的某些合同，其中包括與孟菲斯物流集團、T.I.G.建築公司和Merchant‘s Capital的協議，公司總裁兼首席執行官邁克爾·E·隆戈在收購時直接或間接擁有這些公司的權益。

孟菲斯物流集團(“MLG”)

MLG為公司的全資子公司City Gear提供物流和倉儲服務。隆戈擁有MLG的多數股權，最初的合同有效期至2020年6月，但被延長至2021年6月。從2021年1月29日起，Longo先生完全剝離了他在MLG的所有權權益，他不再與MLG的管理層有任何牽連。MLG隨後重組為河馬物流有限責任公司。

在截至2020年10月31日的13周和39周內，根據合同向MLG支付的款項為$2.2百萬美元和$5.6分別為百萬美元。截至2021年1月30日和2020年10月31日，MLG的未償還金額為$0.3百萬美元和$0.2分別為100萬美元，並計入我們未經審計的簡明綜合資產負債表上的應付賬款中。

TIG建造(“TIG”)

TIG歷來承擔了City Gear的大部分新門店和門店改造工程，由隆戈的一位近親所有。在截至2021年10月30日和2020年10月31日的13周內，向TIG支付的服務費用為$1.8百萬美元和$1.4分別為百萬美元。在截至2021年10月30日和2020年10月31日的39周內，向TIG支付的服務費用為$4.4百萬美元和$3.7分別為百萬美元。截至2021年10月30日、2021年1月30日和2020年10月31日，TIG的未償還金額約為$0.3百萬，$26,000，及$0.1分別為100萬美元，並計入我們未經審計的簡明綜合資產負債表上的應付賬款中。

商人資本(“MC”)

Merchant‘s Capital擁有City Gear在田納西州孟菲斯的公司辦公室所在的辦公樓。隆戈先生是個33.3MC中的合作伙伴百分比。最初的租賃期於2019年12月31日結束，但延長至2020年4月30日，以便City Gear的公司辦公室過渡到公司位於阿拉巴馬州伯明翰的總部。在截至2021年10月30日和2020年10月31日的13周內，有不是向MC支付租金。在截至2020年10月31日的39周內，向MC支付的租金為$51,200。有幾個不是2021年10月30日、2021年1月30日或2020年10月31日未付給MC的金額。

零售安全蓋茨有限責任公司(RSG)

在2022財年第二季度，隆戈先生的一位近親購買了一臺50在現有公司供應商中擁有%的權益，該供應商已重組為RSG。我們將RSG用於專門製造的店面安全門。在截至2021年10月30日的13周和39周內，向RSG支付的金額為$0.1百萬美元和$0.2分別為百萬美元。金額
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截至2021年10月30日，RSG的未償還款項為$36,000，並計入我們未經審計的簡明綜合資產負債表的應付帳款中。

除上述關聯方權益外，隆戈先生在附註4所述的溢價中亦擁有會員權益-金融工具的公允價值。根據2018年10月29日的會員權益及認股權證購買協議，並基於2020財年的財務業績，City Gear的前會員及權證持有人有權並獲支付首期派息付款#美元。10.0到2020年6月，這一數字將達到100萬。根據2021財年的財務結果，剩餘的分期付款為$15.02021年4月，實現了100萬歐元，並支付給City Gear的前會員和權證持有人。隆戈先生在分紅付款中的份額大約是22.8%或大約$2.3最初的分紅付款的百萬美元，大約22.8%或大約$3.4第二筆分期付款的百萬美元。

12.    後續事件
2021年11月23日，我們的董事會宣佈股息為#美元。0.25每股普通股應於2021年12月21日支付給2021年12月9日收盤時登記在冊的股東。
第二項：管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析。
關於前瞻性陳述的警告性聲明

本文件包含1995年“私人證券訴訟改革法案”中使用的“前瞻性陳述”。前瞻性陳述涉及未來事件、發展和結果，與歷史事實無關。本文中包含的任何非歷史事實的陳述均可被視為前瞻性陳述。它們包括在諸如“相信”、“預期”、“預期”、“打算”、“計劃”、“預測”、“指導”、“展望”、“估計”、“將會”、“可能”或其他類似的詞、短語或表達之前、之後或包括這些詞的陳述。例如，我們的前瞻性陳述包括有關以下方面的陳述：
•新冠肺炎大流行的持續時間和範圍對我們的業務、運營和財務結果的影響，包括疫苗被廣泛生產、分發和管理所需的時間，以及此類疫苗在減緩或阻止新冠肺炎傳播方面的有效性，病毒的變異株，在我們開展業務的地區出現的額外感染浪潮或新冠肺炎病例數量的增長期，以及聯邦、州或地方政府可能實施的應對大流行的措施，包括影響學校關閉和遠程學習要求的疫苗強制要求和限制，以及體育賽事
•未來的刺激性支出和延長的失業救濟金(如果有的話)將對消費者對我們產品的需求和我們的整體業務運營產生的影響；
•新的貿易、關税和税收法規對我們盈利能力的潛在影響；
•我們能夠準確預測消費者對我們產品的需求，並根據不斷變化的需求管理庫存；
•我們的現金需求，包括我們根據股票回購計劃(“計劃”)為未來資本支出、營運資金需求、經常性季度股息和公司普通股回購提供資金的能力；
•我們與供應商的關係以及關鍵供應商支持的喪失；
•通貨膨脹、市場下滑和其他經濟變化對我們成本和盈利的可能影響；
•由於當前的勞動力挑戰或其他原因，我們有能力留住Hibbett和City Gear的關鍵人員和其他員工；
•我們的預期淨銷售額、可比門店淨銷售額變化、淨銷售額增長、毛利率、費用和收益；
•我們的業務戰略、全渠道平臺、物流結構、目標市場存在，以及這些因素對我們淨銷售額增長的預期影響；
•我們的門店增長，包括我們增加、擴大、搬遷或關閉門店的計劃，我們的市場支持這種增長的能力，總面積的預期變化，我們為新門店找到合適地點的能力，以及我們批發和物流設施的適宜性；
•我們對我們在線業務的增長以及技術在支持這種增長中的作用的期望；
•我們租賃而不是擁有門店的政策，以及我們令人滿意地續訂或更換門店租約的能力；
•合規成本，包括未決法律行動和其他突發事件的成本和可能結果，以及減少或減輕氣候變化影響的新的或額外的法律、立法和監管要求；
•我們對風險因素及其可能對財務結果的影響的分析；
•我們對資本支出和股息政策的預期；
•我們關於客户購買行為的季節性銷售模式和假設；
•我們留住新客户的能力；
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索引
•我們對競爭的期望；
•我們的估計和假設涉及較佳的税收和財務會計方法、應計項目、存貨估值、長期資產、金融工具的賬面價值和流動性、期權和其他基於股票的薪酬的公允價值、可折舊資產和租賃的經濟和使用年限、所得税負債、遞延税金和不確定的税收狀況；
•我們對未來股票獎勵類型和行使已發行股票期權的預期；
•我們對採用財務會計準則委員會最近發佈的會計公告的重要性和對我們業務的影響的評估；
•資本市場內部的不確定性對商業信用環境和消費者信心水平可能產生的影響；
•我們對與營銷、銷售和收益表現相關的趨勢的分析；
•我們有能力從主要供應商那裏獲得優惠的品牌商品和價格；
•全球供應鏈中斷的未來可靠性和相關成本，以及對我們國內和國際產品來源的潛在影響，包括美國對中國商品徵收關税的實際和潛在影響，以及其他潛在的進口障礙；
•技術對我們的運營和業務的影響，包括網絡攻擊、網絡責任或違反我們的隱私或信息安全系統的潛在責任；以及
•我們有能力減輕可能的業務中斷風險，包括但不限於政治或社會動盪(包括破壞和搶劫)。

前瞻性陳述既不是對未來結果、事件或情況的預測，也不是對未來結果、事件或情況的保證。你不應該過分依賴前瞻性陳述。我們的前瞻性陳述是基於目前可獲得的運營、財務和商業信息，僅在本報告發表之日發表。自那以後，我們的業務、財務狀況、經營結果和前景可能發生了變化。對於可能影響我們未來事件、發展或結果的風險、不確定性和假設的討論，您應仔細考慮在我們的其他文件和報告中不時描述的風險因素，包括在我們提交給美國證券交易委員會(“美國證券交易委員會”)的2021年4月7日提交給美國證券交易委員會(“美國證券交易委員會”)的10-K表格(“2021年年度報告”)中“風險因素”項下描述的因素。您還應閲讀這些信息，同時閲讀我們未經審計的簡明綜合財務報表和相關説明，以及這份Form 10-Q季度報告中的“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析”。

我們不能向您保證前瞻性陳述中反映的結果、事件和情況將會實現或發生，實際結果、事件或情況可能與前瞻性陳述中描述的結果、事件或情況大不相同。此外，新的風險和不確定因素不時出現，我們不可能預測所有可能對我們的前瞻性陳述產生影響的風險和不確定因素。

我們不承諾在本Form 10-Q季度報告發布之日之後公開更新或修改任何前瞻性陳述，無論是由於新信息、未來事件或其他原因，您也不應期望我們會這樣做。
投資者亦應注意，雖然我們會不時與證券分析師及其他人士溝通，但根據政策，我們不會選擇性地向他們披露任何重要的非公開資料，而不論該等聲明或報告的內容如何。根據政策，我們不會確認其他人發佈的預測或預測。因此，只要證券分析師發佈的報告包含任何預測、預測或意見，我們就不承擔責任。

投資者獲取公司備案文件的權限

我們在我們的網站上免費提供，Www.hibbett.com在“投資者關係”的標題下，一旦美國證券交易委員會在其EDGAR數據庫中公開備案文件，我們的年度報告Form 10-K、Form 10-Q季度報告、Form 8-K當前報告、根據1934年證券交易法(“證券交易法”)第13(A)或15(D)節提交或提交的那些報告的修正案以及我們的高管和董事提交的所有Form 3、4和5的副本就會立即公開。Www.sec.gov。除了在線訪問我們的報告副本外，您還可以通過以下方式免費索取我們2021年年度報告的副本：投資者關係部，Hibbett，Inc.，2700米蘭法院，伯明翰，阿拉巴馬州35211。

一般概述

Hibbett公司總部設在阿拉巴馬州伯明翰，是一家領先的以運動為靈感的時尚零售商，主要分佈在全國各地服務不足的社區。Hibbett商店成立於1945年，有着豐富的便利地理位置的歷史，
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個性化的客户服務，以及獲得耐克、喬丹和阿迪達斯等頂級品牌令人垂涎的鞋子和服裝。消費者可以通過訪問www.hibbett.com來瀏覽款式、查找新版本和進行購買。購物可以在網上進行，也可以通過訪問離他們最近的商店進行。在Facebook、Instagram和Twitter上關注我們@hibbettSports和@citykit。截至2021年10月30日，我們在35個州共經營1086家零售店，其中包括893家Hibbett門店、175家City Gear門店和18家Sports Additions運動鞋門店。

我們的Hibbett門店平均面積為5800平方英尺，主要位於大型連鎖店附近的露天中心。我們的City Gear門店平均面積為5100平方英尺，主要位於帶狀中心。截至2021年10月30日，我們的門店基地由位於條形中心的822家門店、32家獨立門店和232家封閉式購物中心門店組成。

我們的 主要的銷售策略是在位置便利的全方位服務環境中，以具有競爭力的價格提供種類繁多的優質品牌鞋類、服裝和配飾。我們繼續積極發展我們的在線業務，同時加強我們的商店，以改善整體客户體驗。我們相信，我們品牌商品的廣度和深度一直超過我們大多數競爭對手的產品選擇，特別是在我們規模較小的市場。這些名牌產品中的許多都是高度技術性的，需要專家的銷售幫助。我們通過與供應商的協調努力，不斷教育我們的銷售人員瞭解新產品和趨勢。

可比門店銷售額-特定時期的可比門店銷售額包括我們在整個時期和上一財年同期開業的Hibbett、City Gear和Sports Additions門店，以及電子商務銷售額。我們認為可比門店銷售額是我們當前業績的一個關鍵指標；衡量現有門店的銷售額和銷售生產率的增長。管理層認為，正的可比門店銷售額有助於更好地利用運營成本，特別是工資和佔用成本，而負的可比門店銷售額有助於去槓桿化成本。可比門店銷售額對我們的總淨銷售額和現金流水平也有直接影響。
如果門店改建、搬遷或擴建導致門店長時間關閉，其銷售額將從可比門店銷售基數中移除，直到開業滿12個月。此外，更名後的門店被視為新門店，在新品牌下開業滿12個月後才會出現在可比門店銷售額中。

在截至2021年10月30日的13周內，我們將1047家門店納入了可比門店銷售額。在截至2021年10月30日的39周內，我們將1035家門店納入了可比門店銷售額。

執行摘要

截至2021年10月30日的13周，淨銷售額增長15.2%，至3.817億美元，而截至2020年10月31日的13周，淨銷售額為3.314億美元。可比門店銷售額增長13.0%，實體可比門店銷售額增長11.6%。電子商務銷售額增長了22.3%，佔第三季度總淨銷售額的14.0%，而去年同期為13.2%。在兩年的基礎上，淨銷售額增長了38.6%，可比銷售額增長了37.4%。今年，我們認為，市場份額的增加、客户參與度的提高以及按需產品的供應是我們銷售額增長的主要驅動力。在上一年的第三季度，我們認為銷售額主要是由於市場混亂、新客户保留率的提高、全渠道採用率的持續強勁、按需產品的供應以及刺激性付款的推動。我們預計，由於競爭性關閉，市場份額將進一步增加。

截至2021年10月30日的39周，淨銷售額增長25.4%，至13.1億美元，而截至2020年10月31日的39周，淨銷售額為10.4億美元。可比門店銷售額增長24.1%。實體店銷售額增長29.6%。本年度電子商務銷售額下降2.9%，佔總淨銷售額的12.8%，而去年同期為總銷售額的16.6%。在兩年的基礎上，淨銷售額增長了50.1%，可比銷售額增長了51.9%。

在截至2021年10月30日的13周內，門店運營、銷售和行政(SG&A)費用佔淨銷售額的25.2%，而截至2020年10月31日的13周佔淨銷售額的26.1%。這一下降主要是銷售強勁增長和勞動力管理改善帶來的槓桿作用的結果。第三季度SG&A費用佔淨銷售額的25.2%，而去年同期第三季度調整後的SG&A費用佔淨銷售額的26.0%，這不包括某些City Gear收購和整合活動。這一下降約80個基點也是銷售強勁增長和勞動力管理改善帶來的槓桿作用的結果。

截至2021年10月30日的39周，SG&A費用佔淨銷售額的21.5%，而截至2020年10月31日的39周，這一比例為26.4%。這一下降在很大程度上是由於City Gear公司的採購和整合成本以及新冠肺炎大流行調整對本年度業績的影響減少所致。截至2021年10月30日的39周內，SG&A費用佔淨銷售額的21.5%，相比之下，調整後的SG&A費用佔淨銷售額的22.6%-
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截至2020年10月31日的幾周。今年前9個月強勁的銷售業績推動了SG&A的改善。

在2022年第三季度，我們新開了7家門店，關閉了一家表現不佳的門店，截至2021年10月30日，門店數量達到35個州的1086家。2022財年第三季度末，我們擁有2970萬美元的可用現金和現金等價物，沒有未償債務。截至2021年10月30日，淨庫存為2.588億美元，與去年第三季度相比增長了22.8%。儘管由於新冠肺炎對製造能力、港口積壓和運輸設備可用性的影響，供應鏈持續中斷，但我們的庫存狀況在本季度有所改善。客户體驗的根本性改善，以及我們吸引和保持與服務不足客户保持聯繫的能力，繼續加強我們與供應商合作伙伴的關係。

關於非GAAP衡量標準

本管理層討論和分析包括截至2020年10月31日的13周和39周的某些非GAAP財務指標，包括調整後的淨收入、稀釋後每股收益、銷售成本、毛利率、SG&A費用(包括商譽減值)、營業收入以及所得税撥備佔淨銷售額的百分比。管理層認為，這些非公認會計準則財務指標對投資者很有用，有助於將我們當前的財務業績與歷史運營和同行公司的財務業績進行比較，因為它們排除了可能不能反映我們基本經營業績或與之無關的項目的影響，如與新冠肺炎疫情和收購City Gear相關的費用。與新冠肺炎疫情相關的成本包括商譽、商號和其他資產的減值費用，以及成本或可變現淨值庫存準備金費用的降低。與收購City Gear相關的成本包括或有溢價的估值變化和專業費用。在截至2021年10月30日的13周或39周內，沒有非GAAP財務指標。

雖然我們的管理層使用這些非GAAP財務指標作為一種工具，以增強他們評估我們財務業績某些方面的能力，但我們的管理層並不認為這些指標可以替代或優於GAAP財務報表提供的信息。按照這一方法，我們相信，向財務報表的讀者披露非GAAP財務指標為這些讀者提供了有用的補充數據，這些數據雖然不能替代GAAP財務報表，但在審查我們的財務和經營業績時允許更大的透明度。還應注意的是，我們的非GAAP信息可能與其他公司提供的非GAAP信息不同。

我們在GAAP基礎上報告的截至2020年10月31日的13周和39周未經審計的簡明綜合經營報表與同期在非GAAP基礎上編制的經營報表的對賬列在下面“GAAP對非GAAP調整”的標題下。

對“調整”結果的引用表明，非GAAP財務措施的影響已被排除在外。

關鍵會計政策和估算

未經審計的簡明綜合財務報表是按照美國公認會計準則編制的。在編制這些未經審計的簡明合併財務報表時，需要使用影響財務報表日期資產和負債報告金額以及列報期間收入和費用報告金額的估計、判斷和假設。實際結果可能與這些估計和假設不同。我們的關鍵和重要會計政策和估計在我們的2021年年報中有更全面的描述。在截至2021年10月30日的當前期間，我們的會計政策沒有發生變化，這對我們未經審計的簡明合併財務報表產生了實質性影響。

近期會計公告

見注2，近期會計公告截至2021年10月30日的10-Q表格中包含的未經審計的簡明綜合財務報表，以獲取有關最近會計聲明的信息。

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經營成果
彙總的未經審計的信息
13周結束39周結束
10月30日，
2021		10月31日，
2020		10月30日，
2021		10月31日，
2020
運營報表
淨銷售額增長15.2 %20.3 %25.4 %19.7 %
可比門店銷售額增長13.0 %21.2 %24.1 %22.0 %
毛利率(佔淨銷售額的百分比)36.3 %38.3 %39.1 %35.0 %
SG&A費用(佔淨銷售額的百分比)25.2 %26.1 %21.5 %24.5 %
商譽減值(佔淨銷售額的百分比)— %— %— %1.9 %
折舊和攤銷(佔淨銷售額的百分比)2.3 %2.3 %1.9 %2.1 %
所得税撥備(佔淨銷售額的百分比)2.1 %2.4 %3.7 %1.6 %
淨收入(佔淨銷售額的百分比)6.6 %7.6 %12.0 %4.8 %
稀釋後每股收益$1.68 $1.47 $9.74 $2.98 
加權平均稀釋股份(千股)14,975 17,177 16,082 16,902 
資產負債表
期末現金和現金等價物(千)$29,749 $177,698 
每家商店的平均庫存$238,342 $196,329 
商店信息
期初1,080 1,077 1,067 1,081 
新開張的商店7 — 24 6 
更名商店— 2 — 8 
商店關門了(1)(5)(5)(21)
期末1,086 1,074 1,086 1,074 
期末估計平方英尺(以千為單位)6,131 6,053 
股票回購信息
根據我們的計劃購買的股票1,427,314 — 2,953,860 428,018 
成本(千)$117,850 $— $238,327 $9,748 
淨股權獎勵的結算— — 45,245 34,956 
成本(千)$— $— $3,177 $483 

截至2021年10月30日的13周與截至2020年10月31日的13周

淨銷售額

截至2021年10月30日的13周，淨銷售額增長15.2%，至3.817億美元，而截至2020年10月31日的13周，淨銷售額為3.314億美元。可比門店銷售額增長13.0%。實體店的可比銷售額增長了11.6%。電子商務銷售額增長了22.3%，佔第三季度總淨銷售額的14.0%，而去年同期為13.2%。

與兩年前相比，2020財年第三季度的可比銷售額增長了37.4%。在這兩年期間，實體可比銷售額增長了31.6%，電子商務銷售額增長了84.2%。

雖然今年的銷售業績相當強勁，但上一年的銷售業績也非常好。需要提醒的是，2021財年第三季度的銷售額受到市場混亂、新客户保留率提高、全渠道採用持續強勁、需求旺盛的產品供應以及刺激性支付的積極影響。今年，我們相信
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我們市場份額的增加、客户參與度的提高以及按需產品的供應是我們銷售額增長的主要驅動力。

毛利率

截至2021年10月30日的13周，毛利率佔淨銷售額的36.3%，而截至2020年10月31日的13周，毛利率佔淨銷售額的38.3%。大約200個基點的下降主要是由於運費和運輸成本的增加，這抵消了商店佔用費用的槓桿作用。不包括對上一年季度非現金庫存估值準備金的調整，截至2021年10月30日的13周的毛利率為淨銷售額的36.3%，與截至2020年10月31日的13周的調整後毛利率38.1%相當。

SG&A費用

在截至2021年10月30日的13周內，門店運營、銷售和行政(SG&A)費用佔淨銷售額的25.2%，而截至2020年10月31日的13周佔淨銷售額的26.1%。這一下降主要是銷售強勁增長和勞動力管理改善帶來的槓桿作用的結果。不包括去年發生的某些City Gear收購和整合費用，截至2021年10月30日的13周，SG&A費用佔淨銷售額的25.2%，比截至2020年10月31日的13周調整後的SG&A費用佔淨銷售額的26.0%減少了約80個基點。
折舊及攤銷
與上一財年同期相比，截至2021年10月30日的13周，折舊和攤銷900萬美元佔淨銷售額的百分比相對持平。美元支出的增加主要是由於對新商店、現有商店改建和更新以及其他商品、數字和公司IT計劃的投資。

所得税撥備

在截至2021年10月30日的13周內，聯邦、州和地方的綜合有效所得税率佔税前收入的百分比為24.5%，在截至2020年10月31日的13周內為23.7%。季度有效税率根據全年的應税收入預測、離散項目的影響以及每個季度税前收益或虧損的相對水平而波動。

淨收入

截至2021年10月30日的13周，淨收益為2520萬美元，或每股稀釋後收益1.68美元，而截至2020年10月31日的13周，淨收益為2530萬美元，或每股1.47美元。由於本年度第三季度沒有調整，截至2021年10月30日的13周的淨收益為2520萬美元，或每股稀釋後收益1.68美元，而截至2020年10月31日的13周的調整後淨收益為2490萬美元，或每股稀釋後收益1.45美元。

截至2021年10月30日的39周與截至2020年10月31日的39周
淨銷售額
在截至2021年10月30日的39周裏，淨銷售額增長了25.4%，達到13.1億美元，而去年同期為10.4億美元。可比門店銷售額增長24.1%。實體可比銷售額增長29.6%，名義上被電子商務銷售額下降2.9%所抵消。電子商務銷售額佔總銷售額的12.8%，而去年同期為16.6%。

2020財年與兩年前同期相比，可比銷售額增長了51.9%。在這兩年中，實體可比銷售額增長了45.4%，電子商務銷售額增長了111.8%。

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毛利率

截至2021年10月30日的39周，毛利率為5.118億美元，佔淨銷售額的39.1%，而上一財年同期為3.648億美元，佔淨銷售額的35.0%。不包括我們在截至2020年10月31日的39周內對非現金庫存估值準備金的調整，目前佔淨銷售額39.1%的毛利率與上一年調整後的毛利率佔淨銷售額的35.3%相當。

SG&A費用

在截至2021年10月30日的39周內，SG&A費用(包括前一年的商譽減值)佔淨銷售額的21.5%，而截至2020年10月31日的39周佔淨銷售額的26.4%。剔除截至2020年10月31日的39周內發生的某些City Gear收購和整合費用以及與流行病相關的減值和估值成本，本年度SG&A費用佔淨銷售額的21.5%，反映出由於收入同比大幅增長的槓桿作用，截至2020年10月31日的39周，調整後的SG&A費用佔淨銷售額的22.6%，改善了約110個基點。
折舊及攤銷. 
與上一財年同期相比，截至2021年10月30日的39周內，2540萬美元的折舊和攤銷佔淨銷售額的百分比下降了約20個基點。這一下降主要是由於淨銷售額增加帶來的槓桿作用。

所得税撥備. 

在截至2021年10月30日的39周內，聯邦、州和地方的綜合有效所得税率佔税前收入的百分比為23.5%，在截至2020年10月31日的39周內為税前收入的24.9%。本年度的較低比率主要是由於公司普通股價格上漲，在截至2021年10月30日的39周內額外扣除了股本補償。

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GAAP對非GAAP的調整
(千美元，每股除外)
(未經審計)

下表提供了我們在GAAP基礎上報告的截至2020年10月31日的13周未經審計的簡明綜合營業報表與在非GAAP基礎上編制的同期營業報表的對賬。

截至2020年10月31日的13周
排除的金額
GAAP基礎(如報告)
採購成本(1)
新冠肺炎
(2)
非GAAP基準
(已調整)
銷售額的百分比
銷貨成本$204,347 $— $(693)$205,040 61.9 %
毛利率$127,036 $— $(693)$126,343 38.1 %
SG&A費用$86,330 $232 $— $86,098 26.0 %
營業收入$33,165 $232 $(693)$32,704 9.9 %
所得税撥備$7,867 $55 $(164)$7,758 2.3 %
淨收入$25,266 $177 $(529)$24,914 7.5 %
稀釋後每股收益$1.47 $0.01 $(0.03)$1.45 
1)在截至2020年10月31日的13周內，不包括與收購City Gear有關的收購和過渡成本，LLC主要包括或有溢價的估值變化以及會計和專業費用。
2)在截至2020年10月31日的13周內，與新冠肺炎大流行相關的不包括成本，包括銷售商品成本的非現金低成本準備金調整。


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下表提供了我們在GAAP基礎上報告的截至2020年10月31日的39周未經審計的簡明綜合營業報表與在非GAAP基礎上編制的同期營業報表的對賬。

截至2020年10月31日的39周
排除的金額
GAAP基礎(如報告)
採購成本(1)
新冠肺炎
(2)
非GAAP基準
(已調整)
銷售額的百分比
銷貨成本$678,047 $— $3,043 $675,004 64.7 %
毛利率$364,780 $— $3,043 $367,823 35.3 %
SG&A費用$255,838 $4,379 $15,743 $235,716 22.6 %
商譽減值$19,661 $— $19,661 $— — %
營業收入$67,386 $4,379 $38,447 $110,212 10.6 %
所得税撥備$16,645 $1,238 $11,738 $29,621 2.8 %
淨收入$50,334 $3,141 $26,709 $80,184 7.7 %
稀釋後每股收益$2.98 $0.19 $1.58 $4.74 
1)在截至2020年10月31日的39周內，不包括與收購City Gear有關的收購和過渡成本，LLC主要包括或有溢價的估值變化以及會計和專業費用。
2)在截至2020年10月31日的39周內，與新冠肺炎大流行相關的不包括成本，主要包括COG中的淨非現金LCM準備金費用和SG&A中的減值成本(商譽、商號和其他資產)。

流動性與資本資源

新冠肺炎疫情對流動性的影響

針對2021年第一季度新冠肺炎疫情引發的不確定市場狀況，我們通過以下措施增強了流動性狀況：
•2020年3月，我們分別從兩個5000萬美元的無擔保需求信貸額度借入了5000萬美元，其中2500萬美元來自兩個獨立的無擔保需求信用額度。這是一項預防措施，目的是增加我們的現金狀況和保持財務靈活性。
•2020年4月，我們用一年期7500萬美元的單一擔保信貸額度取代了這兩個信貸額度，並繼續有5000萬美元的未償還借款。2020年6月，有擔保信貸額度的期限延長至2021年7月。未償還的5000萬美元餘額隨後在2021年財政年度第二季度付清。
•我們與商品和非商品供應商合作，暫時將付款期限延長至2021財年第二季度中期。
•我們在選定的地點與房東協商了延期租金的問題。

由於2021財年第二季度開始銷售強勁，我們的流動性狀況顯著改善。2022財年第三季度末，我們在未經審計的精簡合併資產負債表上擁有2970萬美元的可用現金和現金等價物。截至2021年10月30日，我們在附註5中討論的2021年信貸安排下沒有未償債務和全部可用債務，債務，計入未經審計的簡明合併財務報表。

2022財年第三季度末的庫存為2.588億美元，與上一年第三季度相比增長了22.8%。去年第三季度末的庫存餘額遠低於歷史水平。由於我們銷售量的增加和與供應商合作伙伴的密切關係導致的更高的訂貨量，使我們能夠慢慢地將庫存恢復到首選水平。
現金流分析

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索引
我們的資本需求主要涉及新店開張、搬遷和改建、股票回購、設施投資、股息和系統，以支持公司增長和營運資金需求。我們的營運資金需求在某種程度上是季節性的，通常在本財年第三季度末和第四季度初達到頂峯。從歷史上看，我們的現金需求主要來自運營現金流，偶爾也來自我們信貸安排下的借款。我們使用多餘的現金來抵消銀行手續費，並可能根據管理層的決定投資於計息證券和貨幣市場賬户。
我們未經審計的簡明合併現金流量表摘要如下(以千計)：
39周結束
2021年10月30日2020年10月31日
經營活動提供的淨現金$111,988 $145,209 
用於投資活動的淨現金(42,981)(19,294)
用於融資活動的淨現金(248,548)(14,295)
現金及現金等價物淨(減)增$(179,541)$111,620 
經營活動。

在我們的業務中，運營現金流是季節性的。通常，我們使用運營現金流在銷售旺季之前增加庫存，例如寒假、春季銷售期和夏末返校購物季。在銷售旺季，庫存水平會隨着銷售額的增加而降低，這種庫存減少，再加上按比例增加的淨收入，通常會產生正的現金流。

截至2021年10月30日的39周，運營活動提供的淨現金為1.12億美元，而截至2020年10月31日的39周，運營活動提供的淨現金為1.452億美元。如下表所示，經營活動主要包括經某些非現金項目調整後的淨收入以及經營資產和負債的變化。

39周結束
2021年10月30日2020年10月31日
淨收入$156,654 $50,334 
折舊及攤銷25,418 21,895 
減損費用2,508 34,541 
或有溢價(13,761)(1,586)
庫存變動，淨額(56,801)77,155 
應付帳款變動，淨額6,270 (29,248)
所有其他(8,300)(7,882)
經營活動提供的淨現金$111,988 $145,209 

•非現金折舊和攤銷費用增加，原因是資本支出投資於新門店、現有門店改建和翻新以及支持公司基礎設施。
•截至2020年10月31日的39周的非現金資產減值費用是由於新冠肺炎疫情爆發時公司市值暫時大幅下降造成的。
•或有溢價是在截至2021年10月30日的39周內向City Gear的前成員和權證持有人支付的1500萬美元，用於在收購後的第二年實現先前定義的財務目標。其中1380萬美元反映為業務活動，120萬美元反映為融資活動，這是通過採購價格分配登記的或有收益長期部分的公允價值。
•本年度的庫存餘額一直在從歷史低位緩慢增加。前一年的庫存水平大幅下降，原因是需求激增，加上供應鏈中斷，很難補充餘額。
•應付賬款的變化主要是由於與存貨收據有關的付款時間。
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索引

投資活動。

在截至2021年10月30日的39周內，用於投資活動的淨現金總額為4300萬美元，而在截至2020年10月31日的39周內，用於投資活動的淨現金為1930萬美元。在截至2021年10月30日的39周內，資本支出使用了4390萬美元現金，而在截至2020年10月31日的39周內，資本支出使用了2080萬美元現金。資本支出主要用於開設新店、改建、擴建或搬遷現有門店，以及繼續投資於數字計劃和公司基礎設施。
在截至2021年10月30日的39周內，我們新開了24家門店，相比之下，在截至2020年10月31日的39周內，我們新開了6家門店，並重新打造了8家現有門店的品牌。
我們預計，截至2022年1月29日的財年，我們的資本支出約為7000萬美元，主要用於：
•新商店的開張；
•選定的現有門店的改建、擴建或搬遷；
•數字計劃；
•公司、分銷和信息系統基礎設施和增強功能；以及
•其他部門需求。
融資活動.

在截至2021年10月30日的39周裏，用於融資活動的淨現金為2.485億美元，而去年同期用於融資活動的淨現金為1430萬美元。在截至2021年10月30日和2020年10月31日的39周內，我們的信貸安排沒有借款。本年度，根據我們的計劃，我們已經回購了2.383億美元的普通股。相比之下，去年同期我們計劃用於回購普通股的資金為970萬美元。見注8，股票回購活動，在未經審計的簡明合併財務報表中提供更多信息。

2021年7月9日，我們與公司及其子公司和地區銀行簽署了一項新的無擔保信貸協議(“2021年信貸安排”)。2021年信貸安排取代了修訂後的信貸安排。2021年信貸安排提供了高達1億美元的無擔保信貸額度。2021年信貸安排的有效期至2026年7月9日，利率為一個月期倫敦銀行同業拆借利率(LIBOR)加1.0%至1.8%，具體取決於具體的槓桿水平。

本公司並無支付發起費。然而，2021年信貸安排包括每年的承諾費，
每季度支付一次欠款，金額為信貸額度中未使用部分的15至20個基點
按日確定，取決於未償債務的數額。此外，本公司須遵守若干
金融契約，包括：
•預先限定公司存貨賬面淨值的55%；
•綜合租賃-調整槓桿率比較租賃調整後的融資債務(融資債務加上所有租賃
負債)對EBITDAR(如2021年信貸安排中的定義)，最高為3.5倍；以及
•綜合固定覆蓋費用比率，將EBITDAR與固定費用和某些流動負債(如2021年信貸安排中定義的)進行比較，最低為1.2倍。
截至2021年10月30日，我們遵守了這些公約。見注5，債務，請參閲未經審計的簡明合併財務報表，以獲取更多信息。

在截至2021年10月30日的39周內，我們向股東支付了750萬美元的股息。2021年11月23日，我們的董事會宣佈於2021年12月21日向截至2021年12月9日收盤登記在冊的股東支付普通股每股0.25美元的股息。在截至2020年10月31日的39周內，沒有支付股息。

未來股息的宣佈和任何此類未來股息的每股金額、記錄日期和支付日期的確定取決於我們董事會的授權，並取決於多種因素，包括未來收益、現金流、財務需求和其他考慮因素。

根據我們目前的運營計劃、門店預測、普通股回購計劃和預期的資本支出，我們相信，我們可以通過運營產生的現金來滿足可預見的未來的現金需求，如有必要，還可以通過2021年信貸安排的未來定期借款來滿足我們的現金需求。

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索引
季度和季節性波動

我們的淨銷售額和經營業績出現季節性波動。我們通常會在早春經歷較高的淨銷售額，原因是春季運動和年度退税，夏末是因為返校購物，冬季是因為假日購物。此外，我們的季度運營業績可能會因各種因素而大幅波動，包括反常的天氣模式、高需求鞋類產品推出的時間、當地對體育賽事的興趣推動的商品需求、返校銷售，以及銷售税假期和年度所得税退税的時間。新冠肺炎大流行影響了青少年和高中的團隊運動，並導致在所述時期正常的季節性模式發生了一些變化。

雖然我們的經營受到一般經濟狀況的影響，但我們認為，從歷史上看，通脹對我們的經營業績沒有實質性影響，因為我們通常能夠將通脹增加的成本轉嫁給我們的客户。

第三項關於市場風險的定量和定性披露。
投資和信貸可獲得性風險
我們管理各種機構的現金和現金等價物，水平超過每個機構的聯邦保險限額，我們購買不受FDIC擔保的投資。因此，我們有可能無法收回全部投資本金，或者它們的流動性可能會減少。為了減輕這種風險，我們的投資政策強調本金和流動性的保存。
此外，地區銀行承諾根據我們2021年修訂後的信貸安排提供貸款。存在地區銀行無法履行這些義務的風險。有關這一風險以及與我們的存款相關的風險的進一步討論，請參閲我們2021年年報中的“風險因素”。
利率風險
我們面臨的市場風險主要是利率波動造成的。與我們2021年年報中披露的風險相比，我們對市場風險的敞口沒有實質性變化。

2021年信貸安排下的借款使用倫敦銀行間同業拆借利率(LIBOR)作為確定利率的基準。鑑於國際交易所基準管理局(International Exchange Benchmark Administration)宣佈逐步淘汰倫敦銀行間同業拆借利率(LIBOR)，2021年信貸安排包括一項逐步淘汰LIBOR的條款。如果在2021年信貸安排的期限內，貸款人確定LIBOR不可用、不可行或不可靠，可變利率將基於替代指數確定，該替代指數可以是定期擔保隔夜融資利率(SOFR)、每日簡單SOFR或貸款人選擇作為LIBOR替代的替代利率指數。然後，根據2021年信貸安排的規定，替代指數將成為2021年信貸安排下借款的操作利率指數。

基於我們信貸安排下的歷史借款水平以及此類借款的短期性質，我們預計從倫敦銀行間同業拆借利率(LIBOR)過渡不會對我們產生任何實質性影響。

項目4.控制和程序
信息披露控制和程序的評估。
我們的管理層在我們的首席執行官和首席財務官的監督下，在首席財務官的參與下，評估了截至2021年10月30日我們的披露控制和程序(根據證券交易法規則13a-15(E)和15d-15(E)的定義)的有效性。基於這一評估，我們的首席執行官和首席財務官得出結論，我們的披露控制和程序經過設計並有效運作，以提供合理的保證，確保我們的證券交易法報告中要求披露的信息在美國證券交易委員會規則和表格中指定的時間段內得到記錄、處理、彙總和報告，並且這些信息經過積累並傳達給我們的管理層，包括我們的首席執行官和首席財務官(視情況而定)，以便及時做出有關需要披露的決定。

財務報告內部控制的變化。

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我們沒有發現在截至2021年10月30日期間，我們的財務報告內部控制發生了任何重大影響，或合理地很可能會對我們的財務報告內部控制產生重大影響的變化。

第二部分：其他信息

第1項法律訴訟

有關重大法律程序的資料載於附註9，承諾和或有事項我們的未經審計的簡明合併財務報表包括在本季度報告的Form 10-Q中的其他部分，並通過引用併入本文。

第1A項。風險因素。

我們的運營環境涉及許多風險和不確定性，這些風險和不確定性在我們的2021年年報中有所描述。如果我們的2021年年報中描述的任何風險真的發生，我們的業務、運營結果和財務結果都可能受到不利影響。我們在2021年年報中披露的風險因素沒有實質性變化。

第二項股權證券的未登記銷售和所得資金的使用。

下表顯示了我們在截至2021年10月30日的13周內的股票回購活動：

期間
總數
的股份
購得
平均值
每次支付的價格
分享
總人數
購買的股份
作為公開活動的一部分
宣佈
節目(1)
近似美元
以下股票的價值
可能還會購買
在計劃下(在
數千人)
2021年8月1日至2021年8月28日51,423 $87.86 51,423 $511,352 
2021年8月29日至2021年10月2日1,295,318 $82.86 1,295,318 $404,020 
2021年10月3日至2021年10月30日80,573 $74.46 80,573 $398,020 
總計
1,427,314 $82.57 1,427,314 $398,020 
(1)2021年5月，我們的董事會批准將該計劃擴大5.0億美元至8.0億美元，並將日期延長至2025年2月1日。公司可以在公開市場回購股票，包括通過規則10b5-1計劃、私下協商的交易、通過大宗購買或遵守適用法律(包括證券交易法規則10b-18)。股票回購的時間和金額將取決於多種因素，包括商業和市場狀況，以及公司和監管方面的考慮。本計劃可隨時暫停、修改或終止，公司沒有義務根據本計劃回購任何數額的普通股。見注8，股票回購活動，在未經審計的簡明合併財務報表中提供更多信息。
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索引
第六項展品

以下證據作為本季度報告10-Q表的一部分存檔或提供：
證物編號：
描述
法團成立證書及附例
3.1
註冊人註冊證書；在此引用註冊人於2012年5月31日提交給美國證券交易委員會的8-K表格當前報告的附件3.1。
3.2
註冊人註冊證書修正案證書；在此引用註冊人於2021年6月24日提交給美國證券交易委員會(SEC)的Form 8-K的Form Current Report的附件3.1。
3.3
修訂和重新修訂註冊人的章程；在此引用註冊人於2021年6月24日向證券交易委員會提交的註冊人當前8-K表格報告的附件3.2。
股票證書的格式
4.1
普通股證書格式；在此引用註冊人於2021年6月24日提交給證券交易委員會的8-K表格當前報告的附件4.1
材料協議
沒有。
證書
31.1
*
細則13a-14(A)/15d-14(A)首席執行幹事的認證
31.2
*
細則13a-14(A)/15d-14(A)首席財務幹事的證明
32.1
**
根據2002年薩班斯-奧克斯利法案第906條認證首席執行官和首席財務官
交互式數據文件
101.INS
*
內聯XBRL實例文檔
101.SCH
*
內聯XBRL分類擴展架構文檔
101.CAL
*
內聯XBRL分類擴展計算鏈接庫文檔
101.DEF
*
內聯XBRL分類擴展定義Linkbase文檔
101.LAB
*
內聯XBRL分類擴展標籤Linkbase文檔
101.PRE
*
內聯XBRL分類擴展演示文稿Linkbase文檔
104*
註冊人截至2021年10月30日季度的Form 10-Q季度報告的封面已採用內聯XBRL格式。
*
在以下範圍內歸檔
**隨信提供
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簽名
根據1934年證券交易法的要求，註冊人已正式促使本報告由正式授權的簽署人代表其簽署。
Hibbett，Inc.
日期：2021年12月6日由以下人員提供：/s/羅伯特·沃爾克
羅伯特·沃爾克
高級副總裁兼首席財務官
(首席財務會計官)

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