由DMY Technology Group,Inc.IV根據

根據1933年證券法制定的第425條規則

並當作依據規則14a-12提交

根據1934年的證券交易法

主題公司:DMY科技集團公司IV

委託公文編號:333-258431

日期:2021年11月29日

本文件 涉及涉及DMY Technology Group,Inc.(DMY IV)與Planet Labs Inc.(Planet Labs Inc.)的擬議合併,根據截至2021年7月7日的特定合併協議條款。

2021年11月22日,DMY IV董事兼首席執行官Niccolo de Masi和Planet聯合創始人兼首席執行官威爾·馬歇爾在Moor Insight&Strategy播客中討論了Planet以及DMY IV和Planet之間擬議的業務合併。下面列出了成績單的副本 。

與首席執行官威爾·馬歇爾和DMY科技公司交談行星實驗室

帕特里克·穆爾黑德

大家好,我是Moor Insight&Strategy的帕特·穆爾黑德(Pat Moorhead),我們正在收看另一集內幕視頻播客。正如你在內部播客中所知道的那樣,我們有最頂尖的公司,擁有最有影響力的高管。我們要談的是Planet。 我和Planet聯合創始人兼首席執行官威爾·馬歇爾以及DMY科技公司首席執行官尼科洛·德·馬西在這裏。先生們,你們好嗎?

威爾·馬歇爾--星球

好的,謝謝。很高興 來到這裏。

Niccolo de Masi-DMY技術

不能再好了。

帕特里克·穆爾黑德

我知道呀。我是説,我不想在感恩節前的星期一做任何事。我們到了。最酷的是太空是很酷的。甚至 冷卻器也是太空中的數據。這正是我們今天要討論的問題。每個人都在談論我看過的巡迴演出和視頻。我看了巴克萊的視頻,你有你的投資者日,我真的很感謝你今天在這裏投資 。你知道,威爾和尼科洛,我知道是我介紹你們認識的,但是你們能告訴我你們是做什麼的嗎?

威爾·馬歇爾--星球

嗯,我可以把它踢開 尼科洛,還是你想踢開它?

Niccolo de Masi-DMY技術

你應該去爭取一下。

威爾·馬歇爾·馬歇爾星球

哦,是的,行星,我們有200顆衞星在軌道上運行,每天掃描一次整個地球的陸地,這是一個全新的系統。沒有 任何人進行過這種掃描,這對各種應用程序都很有用。正如您所指出的,它實際上是一家數據公司,所以我們擁有所有的空間和技巧。我可以像一個太空怪胎一樣在上面呆上幾個小時。但這是一項數據業務。所以我們, 我們不賣衞星,我們賣圖像。他們從中獲取信息,比如從圖像中提取出船、排、樓和其他東西給人們。它會直接進入他們的工作流程。所以我們實際上把它比作彭博終端。但是對於地球數據,因為人們開始建立他們自己的小環境,他們感興趣的領域,他們感興趣的分析,然後這些工作流提供給他們的工作流,使他們能夠在日常基礎上做出更明智的決策 。我可以談論各種各樣的應用,但是的,我的意思是。


帕特里克·穆爾黑德

我們將進入這一領域,我們將進入不能搶佔你未來風頭的領域。那麼,尼科洛,什麼是DMY技術?

Niccolo de Masi-DMY技術

嗯,我們是目前世界上表現最好的SPAC特許經營權 ,如果你看看股價表現,我想説我們每一次都能獲得更好的業務。這是我們的第四個SPAC。我毫不懷疑,隨着時間的推移,星球將在這裏打破新的 紀錄。您知道,我們每次做這些交易和Will‘s業務時都會了解到這一點,我必須很早就説出來,我怎麼説都不為過,這是我們職業生涯中 合作過的最大的潛在客户。很多其他企業,你知道,你可能遇到了帕特,有一到兩年的編碼優勢。威爾的業務和我們所有的努力,它可能有五到七年的領先優勢。如果你看看設計衞星,讓它們升空,在硬件上建立軟件平臺需要多長時間,我的意思是威爾的業務,我認為是大多數人還沒有聽説過的最了不起的公司。這就是我們在這裏要討論的 。歸根結底,我認為這是一種看起來像蘋果或特斯拉的業務,你知道,這個十年,這個十年的晚些時候。他們控制着自己的平臺。他自己設計和製造衞星。他在此基礎上構建了 個軟件和人工智能系統。這一切都來自於一對多數據訂閲業務的這種令人驚歎的商業模式。但這是專有數據。正確的。我的意思是,現在這麼説已經不時髦了,但威爾壟斷了整個地球的數據。正確的。因此,這是一種終極價格,可以提供終極的全天候業務。我們很高興能來到這裏。

帕特里克·穆爾黑德

哇,我們在這裏表現得很好, 夥計們。我們現在就可以把麥克風放下。對嗎?不,不,真的,讓我們在這裏挖吧。也許從你的角度來看,我知道尼科洛有一個很棒的想法,你是如何適應這個領域的?我的意思是,在我看來,它正在成熟,有點 。我們已經看到幾家公司倒閉了。你有什麼不同?

威爾·馬歇爾--星球

那麼最重要的是我們有200顆衞星,每天掃描一次整個地球的陸地。所以沒有其他人有這樣的系統。 我們決定,當我們離開NASA去建造這個系統時,更有規律地拍攝整個星球的圖像真的很重要。這需要發射幾顆100顆衞星。我們在軌道上有200顆衞星,是有史以來最大的地球成像衞星星座,它不僅比其他衞星稍大一點,就衞星的絕對數量而言,它比其他最大的公司大大約10到20倍,而且我們的衞星也很棒,你知道我們所做的性價比是驚人的。我們已經在衞星每天的STATA上做了大約10,000倍的改進。這是通過一種我們稱之為敏捷航空的東西,我們設計和製造衞星,並在內部操作衞星。因此,我們可以不斷地迭代無線電、攝像系統、硬盤、進程和所有其他設備,以實現最好的系統。在過去四年中,我們平均每年擁有四枚 枚火箭。因此,大約每三個月,我們就會把新的衞星送入太空。每一次我們都會重複這種能力,就在去年,我們看到每顆衞星每天的數據增加了五倍,而成本與衞星相同。因此,我們依賴於摩爾定律的不斷改進。我們基本上一直在學習軟件做了什麼,工業界用敏捷軟件做了什麼,並將其應用到太空中,我們稱之為敏捷航空。這就是我們生產更多衞星、生產更多數據的原因,這些數據是我們能夠為許多行業提供服務的支柱,我們將進入這些行業。

帕特里克·穆爾黑德

嗯,那太令人興奮了。這 聽起來,你知道,這很有趣,我知道我們事先就説過了,但是,但聽起來你不僅在這些物理實例上超過了一些,比如衞星的數量和數據量。我的意思是,您是一家數據公司 。那麼,你的企業是如何運作的呢?我是説,很多時候,我看到很多人在發射衞星。但是,你知道,這是一個數據嗎?你訂閲這個數據了嗎?或者它就像是數據的ETL?這是怎麼回事?

威爾·馬歇爾--星球

當然,您可以訂閲 感興趣的領域。所以我可以給你舉幾個例子,比如農業,你知道,我們為農業中最大的公司服務,他們用它來監控大量的農民的田地,然後幫助那些農民提供情報來幫助提高作物產量,我們可以看到作物產量的提高,通常是20%到40%。嗯,對於像農業這樣價值萬億美元的行業來説,這是一件大事。因此,這就是大數據和人工智能以及利用和提高這些整個行業的 能力的地方。我可以,我可以説出十幾個與之相關的其他行業,但這就是給你提供某種用例的原因。正是這些數據使我們能夠做出更明智的決策。是的,那些數據, 一旦他們設置好了,你知道,在他們感興趣的時候,在我們的界面上,他們想要提取的分析,在這種情況下,作物產量,基本上是一個正方形,每個農場三乘三平方米的面積,這樣他們就可以提供情報,他們設置好了,然後它只在訂閲的基礎上運行,我們就會得到數據的體積基礎上的報酬。那麼有多少個區域呢? 我們每天提供多少平方公里的圖像?


帕特里克·穆爾黑德

那麼,從投資的角度來看,尼科洛?我知道這聽起來像是一個完全無知的證人問題,但為什麼從投資的角度來看,數據很重要?

Niccolo de Masi-DMY技術

我們傳統上認為,數據業務在幾乎任何類型的經濟中都表現最好,在任何類型的宏觀經濟背景下都是如此。如果你想想 有多少方法可以贏得這項業務,你知道,Will有一些幻燈片,你可以在這裏放映。但你知道,我們做了我們的努力,顯然,幾年前,我已經愛上威爾的業務很長一段時間了, 只是因為我認為他可以在他已經提供服務的六到十幾個不同的垂直市場中的任何一個獲得9位數的收入,到10位數的收入。我的意思是,他有效地將整個地球的數據變成了你可以訪問的東西,你知道的,從網站上,和你的手機上。是的,你知道,10年前,這是政府和三家郵局的專屬領域。他正在有效地將這一點民主化,你 知道,對每個人來説。你知道,我們喜歡像威爾斯這樣的企業,是因為原始數據很有價值,他在此基礎上開發的軟件和人工智能越多,他能提供的用例就越多。坦率地説,他能吸引的客户越多。 所以毫不誇張地説,我真的相信Planet會成為一個家喻户曉的名字,我相信它會是一個動詞。我認為,最終,財富千強中的所有人都將是客户,而且很可能超過這一點 。你知道,有了這種一對多的數據模型,他甚至可以有效地為小企業提供相同的數據,你知道,像你這樣的人,比如彭博終端,從6位數,你知道,6位數,7位數的合同,變成了 現在人們付費的東西,你知道,它是私人的,這可能會發生在這裏,你知道,在這十年的過程中,對吧。所以,這是一家數據公司,最終我認為,如果你看看任何價值鏈的歷史(包括空間),我很高興你能讓我堅持下去, 它將成為最有價值的太空業務。因為數據中的所有價值,都不在旅遊業中。是旅遊業,對嗎?搭便車進入軌道的方法有很多。對嗎?人們在太空中嘗試做各種其他事情的權利有很多種方式。這裏只有一個人壟斷了整個地球的數據。順便説一句,我們並沒有停滯不前,我的意思是,讓我們給 Will一些時間來討論路線圖,因為它非常令人興奮。我認為,這是一項最終將耗盡這一類別的氧氣的業務。它已經是太空中800磅的大猩猩了, 它將是900磅的大猩猩,你知道,從我們從這次IPO中獲得的資本。

帕特里克·穆爾黑德

嘿,在我們進入路線圖之前,我想談談你的客户。讓我們從虛幻到誰真正在使用你的數據。還有 順便説一句,尼科洛在户主身上值得一提,我確實記得我偶然發現了這個星球?你們是不是拍了一些沒人知道它們存在的導彈發射井的照片?我看着擁有版權的小角落,我想,哦,天哪,這是星球,所以我很容易就能看到這一切的發生。但是,您的客户是如何利用所有這些數據的呢?他們要用它做什麼?

威爾·馬歇爾--星球

嗯,也許我可以拿出一張 幻燈片,上面有垂直市場,只需一個接一個地談一談。順便説一句,雖然這一點正在浮出水面,但我們的數據確實揭示了世界事件的真相。所以你説的完全正確。你在新聞中看到的許多圖片, 幫助解釋了洪水,或者你提到的那些新的導彈筒倉,或者COVID時間內的一些事件。我的意思是,我們的數據是第一次看到世界上所有的封鎖事件,比如武漢的人沒有上街,然後蔓延到世界各地,或者飛機在港口外的機場或船隻連環相撞,因為他們無法正常工作。我們跟蹤這類事情,並幫助世界瞭解正在發生的事情。但這是我們重新關注的八個垂直市場 ,我們的大部分業務(目前超過90%)都在左側四個市場,所以讓我簡單介紹一下每個市場。因此,在農業方面,我們描述了一點,因為我們的光譜波段作物產量在每個農場的3米乘3米的面積框上都是有效的,農民的田地約佔地球陸地面積的25%。所以只有我們才能做這種大範圍的掃描。在每個3米乘3米的區域,我們正在幫助農民決定什麼時候施肥,在哪裏加水,什麼時候收割。這就是精準農業或數字農業能夠使作物產量提高20%至40%,並減少化肥的原因。


使用和其他資源的數量相似。因此,對於一個大行業來説,這是一個很大的效率,不使用的公司將不會有效和具有競爭力。在國防和情報方面,你已經提到了一個用例,你知道,當然,各國想知道的不僅僅是他們已經知道要研究的科學。但是,如果有新的和正在出現的威脅,那麼這些威脅也會揭示世界事件, 特別是幫助各國看到他們不知道的事情。我們認為這對和平與安全非常重要。尤其是,信息往往能緩解逆境中的緊張局勢。然後是民間政府, 我們的數據對災難管理很有用。所以我們最近一直在幫助德國的一些州處理那裏發生的洪水,這是60年來最大的一起案件,我們幫助了加州的一些縣,比如野火,所以我們幫助那些對這些事件的第一反應人員,比如哪座橋在工作,哪座橋出了故障,洪水的範圍在哪裏,還幫助他們做預防工作。因此,在加利福尼亞州,我們正在幫助他們 確定在哪裏添加資源,如消防道和其他可以防止未來火災的設施。我們還和,呃,縣政府和民間政府合作執行許可證。所以他們經常看我們的數據,有人在那裏蓋房子, 哪裏有人蓋了,我們就可以自動檢測到建築,他們有沒有得到這些建築的規劃許可,對不對。所以把它想像成一個超速攝像頭,但是為了許可證的執行。然後在地圖繪製中, 這是像 谷歌這樣的公司使用我們的數據來改進您在網上看到的地圖。谷歌做了一些非常複雜的事情。每當他們在地圖上發現過時的東西時,他們就會讓我們的高分辨率衞星拍攝一張照片。他們 會自動從圖像、新火車站或新道路或其他任何地方提取它的圖像,然後更新你在網上看到的地圖。因此,讓這項功能一年自動進行10次、上千次,以使您在網上看到的地圖保持最新 。我們放在垂直市場右手邊的那些,與其説是因為它們現在是大市場,不如説是因為我們認為它們在未來會很大。我們在那裏確實有客户,您可以看到您面前的一些徽標 。但讓我僅以金融為例。我們認為我們的數據在大宗商品的阿爾法中有很大的價值。因此,我們可以幫助農業公司的同樣原因,當然,我們這意味着我們可以知道所有大豆田的作物產量,或者説全世界所有麥田每天的作物產量,這與我們可以幫助農業公司的原因是一樣的,當然,這意味着我們可以每天知道全世界所有大豆田或所有麥田的作物產量。嗯,這對一位名為PIPE路演的對衝基金經理來説相當有趣,幾位PIPE投資者帶到了大宗商品交易部門,因為他們會 像他在第二次會議上説的那樣,説這對我們來説將是超級有價值的。但對衝基金不想要漂亮的圖片,他們想要的是理論校準的數據。我們已經有了一些分析,就像我説的,我們有輪船、一些道路和建築以及農作物產量的分析,但我們沒有為其中一些客户提供所有的東西。所以這需要時間。所以,當我們在這裏上市時,我們得到了一大筆資金,用於左側的銷售和 市場營銷,這真的是什麼意思, 因為他們去年超過1億的所有收入都是建立在去年21個銷售代表的基礎上的。我們需要更多,就像馬克·貝尼奧夫説的那樣,我們現在應該有100個。在右手邊,它的 軟件向上堆棧,使所有其他垂直市場原則上可以從數據中獲得價值,但在它真正為它們服務之前,您需要對數據進行更多的優化。所以這就是最快的故事。

帕特里克·穆爾黑德

你知道嗎,當我聽到你通過 談論這件事時,我忍不住想,互聯網是什麼時候開始出現的,或者3G是什麼時候來到談判桌上的。每個人都在想,哦,天哪,我們要怎麼處理這些東西?你知道,到最後,有點像Debbie Downers, 或者杯子半空,人們會像,把很多錢投入到沒有意義的事情上。然後世界上的有遠見的人真的做了一些事情。他們用它做了些什麼。我認為,你知道,如果不是很短,我可以 戲劇性的。但你知道,有點像iPhone的時刻。我的意思是,當史蒂夫·喬布斯創造iPhone的時候,整個應用程序的概念都不是真的。這更像是,哦,等一下,我們已經收到了自己的申請。如果我們有其他 人呢?然後,然後看看,那個發生了什麼。這就是我們談話時我的感覺。

威爾·馬歇爾--星球

我認為這是一個非常有趣的觀點。我認為這有點像太空的互聯網時刻。尤其是空間數據,正如您所説, 這就是我們的業務。我認為iPhone的類比也很酷,因為我從來沒有聽説過這種思考方式。但我認為這很酷,因為你的手機從可以打電話,或者也可以發短信,變成了 所有這些事情。他們可以拍照,他們可以告訴你你的位置,他們可以給你地圖,他們可以,你知道,你可以訪問互聯網,這基本上可以給你世界上所有信息的答案。 這很酷,對吧?而且沒有人要iPhone,我會趕緊補充一句。史蒂夫·喬布斯説,沒人知道,我認為這對很多人都很有用。我們在星球上也做過同樣的事情。我並不是在暗示我們是史蒂夫·喬布斯,但我們正在努力獲取我們認為那些農民會感興趣的大量數據。他們現在不在。但他們會的,我們正在進行大量的市場擴張。那些民間政府沒有意識到他們 想要許可證執行的數據,他們派遣了一直在這麼做的人。現在,這為他們節省了大量資金,幫助資助那些縣的學校和醫院,你知道,像這樣,沒有人要求提供幫助他們應對火災的數據 ,但我們已經給了我們的提供者,這是在幫助他們。因此,是的,我們正在構建大量的應用程序。我認為這是一個巨大的綠色機遇之地,位於這個數據堆棧的頂部。所以,是的,我 的意思是,這是一個激動人心的時刻。


Niccolo de Masi-DMY技術

現在,聽着,我是説,威爾是個謙虛的人,他的聯合創始人,羅比,帕特里克也是。但是,你知道,DMY確實認為這是1000億美元的市值業務。也許吧,總有一天,它當之無愧地成為萬億美元的市值企業。這就是為什麼。你知道,如果你看看2001年的谷歌,對嗎?不,很多人沒有想到,你 知道,一家基於搜索的數據公司會是一項萬億美元的業務。那是20年前的事了。好吧。你知道嗎,你可以看看2021年的星球。正確的。你看看所有這些垂直的東西。我坐在這裏,我説,嗯,我們已經建立了我們自己的硬件,因為正如Alan Kay所説,一旦我們認真對待軟件,你剛才看到的每一個垂直市場都很容易為Planet帶來10億美元的收入。如果你把每家公司的薪酬進行細分,你知道,一年500萬美元,一年1000萬美元。你知道的,諸如此類的事情。你糾正了人們忘記的帕特里克。我為蘋果應用商店開發了一些你可能還記得的第一批應用,比如10年前,12年前,這是蘋果的一項業餘愛好業務。今天,它是一項1000億美元的收入業務,你知道,它得到了準監管。這就是正在進行的訴訟,你知道,Epic,就在華盛頓,對。因此,人們低估了您知道的,企業在10年內可以發展到什麼程度。這個星球正在做的事情的根本性質是,他是在讓整個地球,你知道,索引和搜索,對嗎?他會一直這麼説的,是不是,他正在讓整個地球,你知道,索引和搜索,對嗎?每個人都在研究如何使用這些 數據,我認為財務人員會很快地處理這件事,因為這樣的週期很短。其他行業都在慢慢摸索,但在這裏肯定是這樣,但是,你知道,孩子,如果我見過這樣的公司,這是不是一個巨大的長期投資組合?, 就在那裏。你真的找不到一家不使用這些數據的公司。這只是一個讓軟件掌握在數據之上的問題,並將觸及讓他們鎖定的價格點。

帕特里克·穆爾黑德

對了,順便説一下,我在Alta Vista工作過。我是在網絡公司的錯誤一端,一點O,但向他們脱帽致敬。那麼,嗯,作為投資者,有哪些先兆呢?我們應該尋找的信號是什麼?為了星球的成長?該行業未來的發展方向是什麼?

威爾·馬歇爾--星球

嗯,看,衡量地球增長的指標之一是我們正在進行的增長。我們提到的MSA同比增長了45%。這就是我們將要看到的地方,我的意思是,我們已經在這條合格的管道中找到了,我們仔細考慮了一下 。另一個問題是我們有多少銷售代表?所以我提到21為我們帶來了去年1.13億美元的收入,我們已經有了增長的銷售代表,我們已經將這一數字翻了一番,達到略高於40,這是我們明年需要的。 他們還沒有增長。但我們已經有這些人在工資單上了。所以你知道,這些都是有幫助的事情。但我也要説,它還有另一面,那只是意識。就在上週,湯姆·弗裏德曼(Tom Friedman)在“紐約時報”(New York Times)上發表了一篇引人入勝的文章,講述了他對格拉斯哥氣候大會的總結,我在那裏遇到了他,我們在那裏聊天,你知道,每個國家的承諾,以及每個公司在可持續發展領域的承諾,就是他們回到總部的下一步,無論他們在哪裏,無論是在哪裏的首都,無論他們在哪裏。他們説,嗯,我剛剛做出了結束森林砍伐或減少鐵排放的承諾,或者什麼都行。現在,我怎麼去那裏?對嗎?而且他們中的很多人都沒有計劃。因此,談論這件事並不完全是瘋狂的。下一步,第一步就是測量。我 做得怎麼樣?我在通往我想去的地方的軌道上在哪裏?無論是排放量、國家還是實現ESG目標的公司。這不是一件小事,對吧?歐盟將為其綠色協議投入1萬億歐元。這是它 預算的25%,對吧?這一切都是為了將這些地區的農業轉變為可持續農業,漁業達到可持續漁業,保護和阻止非法砍伐森林。, 以及所有這些控制排放的東西。但同樣, 他們需要跟蹤所有這些東西。碳在哪裏?樹在哪裏?水在哪裏?污染物在哪裏?你需要什麼,衞星是獲得所有自然資本的最好方式。 你知道,我的聯合創始人喜歡談論我們需要如何轉變到一個真正的成本經濟體系,你知道,自然的價值以前一直被認為是免費的,你砍倒了一棵樹,你不需要 付錢給任何人,你只是去把它賣了。嗯,事實證明它有很大的價值,而我們只是忽略了它的價值。現在我們需要考慮到這一點。那是什麼意思?這意味着跟蹤自然資本,以便我們可以 在我們的經濟體系中將其考慮在內。這就是進化,這就是我們必須要做的經濟體系的重塑。這不僅僅是一件好事,你必須這樣做,否則我們都會死。LIKE是一種 勢在必行的情況。因此,隨着我們得到更多,隨着公司和國家更加認真地對待他們的可持續發展目標,Planet的數據只會變得更加相關。


帕特里克·穆爾黑德

尼科洛:我聽你談過公司的護城河,從你的角度來看,我很好奇,我認為投資者應該仔細考慮這一點。你在這個星球上看到的護城河有哪些?比如,為什麼發射了一些衞星的T-X公司就能拍一些照片,每天只拍地球的照片呢?

Niccolo de Masi-DMY技術

是的,我是説,聽着, 我會插話,然後讓你知道,給我們兩美分。我的意思是,總的來説,Planet是一項遠遠領先於競爭對手的業務。我們認為這是理所當然的。正確的。這是我想在與你的這次會議上消除的其中一件事,帕特里克,這件事有多難。我看,我本來是個物理學家,你知道,我沒有像威爾那樣拿到博士學位。但你知道,我認為,如果你不限制 金額的現金,這件事的硬件就是五到七年。你仍然需要5到10年的時間來獲得所需的頭腦,我的意思是,威爾將在家裏建造、設計和組裝他自己的衞星。這給了他從一張紙到軌道的更快的週轉時間,也給了他更好的利潤率,給了他更強大的設備。因此,他在硬件方面就像蘋果公司的業務一樣。在軟件方面,他們也在建立專有協議,蘋果你知道,蘋果的軟件業務是一筆財富,我 認為它本身就是財富50強的企業,如果不是財富10強企業的話幾乎是正確的。Planet‘s在這裏也有同樣的機會。即使只有一顆衞星,也需要很長時間才能做到這一點。所有其他 競爭對手都會説他們使用的是PowerPoint衞星。我的意思是,幾乎所有其他人,他們的用例,他們的證據就是我們的網站。就像威爾做的那樣。所以它會説這肯定是可能的。如你所知,它的硬件真的很硬, 帕特里克,對吧。我們已經克服了這一點。我們在這裏不是固步自封。威爾將有一支新的衞星艦隊出來跟蹤MET的甲烷排放,我們應該談談這一點。但你知道,當我看到所有進入這裏的門檻時,這是一項真正的九位數的業務。我們幾秒鐘前展示的每一個垂直市場,我認為都是10位數的生意。基本上是最大的,你知道的, 這十年的商業。正如您所聽到的,圍繞可持續發展 有大量的精力。但作為原始數據提供商和增值軟件提供商的美妙之處在於,無論結果如何,你都會贏。正確的。所以谷歌將這些數據用於地圖,精靈寶可夢。有一整家遊戲公司都在使用地圖。Metaverse使用的地圖甚至不是該頁面上的垂直地圖。正確的。但是,當您擁有專有數據時,幾乎有無數的使用案例,而且這方面的領先優勢無窮無盡。順便説一句,我 只是想指出,你知道,這整個業務你可以看到九位數的收入,它幾乎是通過進入的線索處理的,你知道,馬克·貝尼奧夫是管道的投資者。對科赫、CPPIB、貝萊德來説,他們都是 投資者,原因略有不同。對,科赫顯然是資本主義公司的貿易生意。貝萊德相信ESG。馬克·貝尼奧夫,你知道的,是一位企業之王。他是威爾斯的朋友,你知道,就個人而言,他就像,我認為這是他迄今為止最大的一筆個人投資。你退後一步,然後就走了,為什麼?嗯,因為他知道,如果你加100個銷售代表,回收期大概是6個月。對嗎?因此,所有投入資金、時間、工程智力和博士的艱苦工作都已經發生,我們一直在這樣做。但我喜歡這次IPO帕特里克,我們在DMY期待的是,極高的ROIC投資將在接下來的幾個億美元中發生,我的意思是,六個月的回收期,而不是六個季度,六年的回收期將在接下來的幾個月裏發生在這家公司身上。

威爾·馬歇爾--星球

如果我,如果我可以加一句, 帕特里克,我的意思是,你知道,人們説把衞星送入太空變得越來越容易,某種程度上,説實話真的很難。你知道,我們必須設計衞星的所有不同部件, 這完全是一個額外的好處,我們有自己的無線電設計,我們自己的相機設計,我們自己的電源系統設計,所有這些系統都必須在衞星上協同工作。這有點像設計一部iPhone,除了我們有一些額外的 個子系統,他們不需要在iPhone上安裝,比如你的電源和導航系統,以及其他一些有點複雜的東西。我們在世界各地都有地面站,我們有準入控制系統,然後我們在上面建立數據。就好像要建造所有這些東西真的很複雜。但話説回來,一旦你有了數據,當然,數據就是一對多的事件。嗯。你知道,這是一條很大的護城河,我喜歡把它想象成 有一條大護城河要走,你可以建立一個這樣的系統。無論如何,一旦你到了那裏,就會有一對多的生意。順便説一句,人們還在談論其他很多人又在發射衞星,這也是真的。上一次,我數了一下太空中一半的衞星是兩家公司Planet和SpaceX。所以答案是肯定的,有幾個人擁有幾顆衞星,沒有多少人擁有一隊衞星。而且 發射一組衞星之間有很大的不同,同樣,在PowerPoint上發射一組衞星,這非常容易,而一組衞星實際上在太空中,工作真的非常,真的很辛苦。所以,是的,其中一些東西需要 拿走。我認為太空工業以某種方式開放是令人驚訝的,但這不是為膽小鬼準備的。這不是, 這個星球不會被兩個從斯坦福大學退學並開始的孩子複製,你 知道它遠比這複雜得多。


帕特里克·穆爾黑德

是的,我在考慮在那裏弄一個火箭套件和尼康相機,看看我能做些什麼。不,我可能真的會從你的PowerPoint衞星上竊取這句話,當然,我不會給你任何信任。但是,嘿,威爾,我要讓你在這裏為難。這是在你的路線圖上有什麼可以談論的東西之前出現的嗎?我想您可能在上週的投資者演示中談到了這一點。

威爾·馬歇爾--星球

是的,是的,我可以告訴你一些事情。所以我們剛剛召開了一次用户會議。我們在那裏宣佈了一些很酷的進展。首先,我們宣佈了一支新的衞星機隊。所以一隊衞星,那是一顆高光譜衞星。這是很多的色帶,你知道,就像人類看到RGB一樣,這些衞星可以看到400種顏色,覆蓋的波長範圍比人眼所能看到的範圍更廣。這些將使我們能夠告訴和檢測點源甲烷和二氧化碳的排放,所以我們已經可以知道燃煤電廠和世界各地一切的大致狀況。當然,各國對這些數據真的很感興趣,比如燃煤電廠的退役、如期退役等等。但這讓它的保真度達到了一個新的水平,到底有多少甲烷從哪裏釋放出來?那條天然氣管道的泄漏在哪裏?垃圾在哪裏傾倒,在天然甲烷中就會有額外的重點。(工業和信息化部電子科學技術情報研究所陳皓)因此,我們可以定期探測整個星球的甲烷和點源二氧化碳排放,我們正在發射一支衞星艦隊來做到這一點。我們還發布了一款名為 Fusion SAR的產品,這是我們將合成孔徑雷達數據添加到我們的數據集的地方。因此,我們經常發現,在數據組合中,一加一等於三,您組合了兩個數據集,它大於 部分的值之和,因為在這兩個子部分的值的交叉處有值。因此,我們將SAR添加到已經成功的產品中,我們稱之為行星聚變,以增加更多的價值。那麼這又是一個公告了 。而且,作為一名警察,我們還宣佈,邁克·布隆伯格(Mike Bloomberg)和彭博慈善機構(Bloomberg Phileropies)將向這個碳地圖項目投入2500萬美元, 我們是與我們和美國國家航空航天局(NASA)共同建造這些 衞星的財團的一部分。這使我們為該項目提供了1.25億美元的資金,使其能夠將所有的衞星送入太空。我們真的很高興能成為其中的一部分,這個財團正在執行這些任務。這不僅僅是一件公益的事,對吧?當然,我們會將這些數據出售給監管機構,加州空氣資源委員會(California Air Resources Board)是該財團的一部分,加州空氣資源委員會是世界上領先的環境監管機構。但我們也會把它賣給 石油和天然氣公司,他們不想被罰款,對。所以我們會出局,他們想搶在前面。因此,我們將能夠幫助他們確定煤氣泄漏之前的位置。而且越快越好。這對地球有好處 ,對地球也有好處。

帕特里克·穆爾黑德

那真是太棒了。我喜歡那樣。所以我們只剩下一段了。讓我們來談談Planet在這裏上市的事。SPAC的狀態如何? 我們的目標是什麼?也許尼科洛會和你一起開球。

Niccolo de Masi-DMY技術

好的。我是説,看,我們在這裏的最後幾天。這筆交易已經宣佈。你知道,回到7月份,我們在12月3日進行股東投票, 股票代碼將更改6日初的一週,很可能是7日。因此,DMYQ是現在參與故事的方式,在人們發現它之前,它可能會像諺語中所説的那樣從你身邊溜走。然後您就知道, 業務交易將會結束,因為單是業務本身就獲得了2.5億美元的全額資金。DMYQ信託基金中也有大約3.4億美元。因此,業務合併結束後的Planet將獲得比其歷史上任何時候都更好的資金,以起訴我們已經討論過的所有這些增長槓桿和載體。你知道,順便説一句,你知道,我們上市的原因之一不僅僅是為了繼續贏得人才大戰, 在這方面將有很大的優勢,因為我們是一家公益公司,我們顯然肩負着一項重大使命,不僅要成為一家偉大的企業,而且要為地球人類做一些事情。但也有很大的整合機會 。你知道,威爾上週剛進行了一項收購,我們應該花幾分鐘時間。它的來源還有很多,而且是上市的,有資本,也有公開的文件,這意味着我們也有加速增長的因素 。

帕特里克·穆爾黑德

那真是太棒了。威爾,從你-從你的角度看怎麼樣?有什麼評論嗎?


威爾·馬歇爾--星球

第一,聽着,總的來説,我想説星球已經準備好上市了,你知道,我們已經解除了衞星機隊的風險,它正在運作,我們發現 產品市場很合適。去年,它的規模業務收入超過1億美元。所以現在是上市的黃金時間。我們重新感受到的是世界需要地球,我們已經感受到這一點,特別是去參加氣候大會 ,再一次,就像現在世界真的需要我們的數據。你知道,每個人都在説,等等,我們需要每天的衞星圖像。嗯,我們只是我們花了10年時間來建造這一切。世界黃金時段已經準備好了。 所以時機非常好。我們認為,要上市,我們真的很興奮,我們正在利用DMY技術做到這一點,你們知道,他們真正理解我們是一家數據業務,而不僅僅是這個太空領域,太空領域很酷,它 令人興奮,但我們是一家數據企業。這是一項非常酷的業務。它與市場的需求有很大的相關性,特別是在幫助我們實現可持續性方面。這不僅僅是一場配角秀。這是我們為什麼要這麼做的一個非常酷的方面 。所以不,我真的很興奮。我認為,我認為現在不僅僅是合格投資者可以投資於Planet和散户投資者等,這是一件很棒的事情。因為我認為,你知道,人們 會看到我們的價值以及它與可持續發展轉型的相關性,每個人都會意識到我們必須這麼做。我們正處於地球緊急狀態,我們的數據可以極大地幫助我們以 精度導航這些時刻。所以,你知道,我們正在幫助我讓人們每天都能在資源方面做出更明智的決定。這既是使我們能夠建立業務的一件事,也是對地球非常重要的一件事。

帕特里克·穆爾黑德

所以我喜歡 那麼好。對地球有好處,對商業有好處,對地球有好處。那個怎麼樣?先生們?有什麼我沒有問你的嗎?我應該問你的。什麼都行。在我們結束這件事之前還有什麼要説的嗎?

威爾·馬歇爾--星球

一件快速的事情是,就像我們已經發布了一些非常有趣的產品一樣,我們最近也發佈了一些令人興奮的商業合作伙伴聲明。因此,我們宣佈擴大與美國國家航空航天局(NASA)的合作伙伴關係,將我們的數據交到 研究人員手中,以進行重要的氣候研究,並幫助我們處理農業和林業等用例。我們與美國農業部建立了合作伙伴關係,這真的很令人興奮,因為他們正在用它來幫助他們的作物 報道。然後,就像我提到的那樣,這可以幫助融資。然後我們終於宣佈與谷歌建立合作伙伴關係。您知道,他們已經在地圖中使用我們的數據,但現在他們將使用這些數據。此外,我們將與Google Cloud、他們的雲和我們的數據一起投放市場 ,以支持作為這些功能的橫截面的行業。那麼比如説可持續的供應鏈管理,很多公司都在問我們,哎,能不能幫我們監控一下你們的供應鏈?因此,我們將共同建設能夠進軍這些市場的能力。這對我們來説真的很好。因此,有一些最新的產品和商業公告要添加到我之前提到的產品公告中 。

帕特里克·穆爾黑德

我很高興 您添加了這一點。你們這些傢伙上個月新聞發得太快了,我都快跟不上了。所以謝謝你。有什麼要説的嗎,尼科洛,在我們結束之前你還有什麼要補充的嗎?

Niccolo de Masi-DMY技術

我們才剛剛開始 。我們在這裏才剛剛開始,對吧。我的意思是,那些正在聽的人,我認為你們是在底層,我認為下一個谷歌,蘋果,特斯拉類型的企業在下一個,你知道,十年。數據在某種程度上是當今每一項業務的基石,從各行各業,從三家郵局到,你知道,世界上的谷歌自己。可持續發展是一項大生意。我的意思是,當我讀到報紙的時候,我總是注意到的一件事,帕特里克,你知道,有人推出了一個新的碳封存工廠,它的超額認購和售罄是原來的六倍。在我們出發之前,對吧?威爾的業務的好處是它不能賣出去 因為他有一個數據庫可以轉售,他可以銷售和轉售。所以他的容量沒有限制,對吧。所以當我看着那些垂直的東西時,我很喜歡。我喜歡這樣一個事實,就是好人想要更好地跟蹤泄漏和甲烷排放。監管者想抓人,對吧。很明顯,有些人想要所有這些信息,想要建立一個交易,並跟蹤油輪在哪裏陷入困境, 道路和物流公司正在發生什麼。因此,每個人都有成為客户的理由,每個人都將成為客户,您會發現這是一項非凡的業務,對於每個垂直市場來説,更不用説您有 實際上10個垂直市場了。你就盯上了帕特里克。我的意思是,人們永遠不知道像這樣的基礎數據軟件會在哪裏,你知道,沿着這條路走下去,他們不知道用例。我的意思是,精靈寶可夢Go是一項大生意,對吧?Metverse將成為一項大生意。它在那一頁上甚至不是垂直的。但我可以向Facebook和Roblox Human的所有人保證,你知道,他們在這方面投入了精力, Planet將從中受益,因為 我認為,我們是未來20年數字化轉型和增長的鐵路。


威爾·馬歇爾--星球

最後,帕特里克,我想補充一句,你知道,“經濟學人”將數據等同於新的石油。我認為有一些非常有影響力的作品,對吧?石油服務,許多其他市場,汽車和航運,工廠等等,你必須提煉這些石油的數據才能使其有用。現在,唯一不同的是,當然,數據是乾淨的 。我們不會因為使用地球而搞砸它。這是一對多。我們可以在網上銷售,你可以只賣一升油一次,你可以賣一平方公里的圖像多次。因此,它是一對多的,但從某種意義上説,它為許多垂直市場提供動力,如果你喜歡這些數據,每個人都需要它來運作,這就是從這個意義上説的新石油。這是一個巨大的經濟體。而且,你知道,顯然還有其他的數據公司。我的意思是,真的, 谷歌是一家數據公司,對吧?還有其他公司和彭博,我們把自己比作彭博終端是一家數據公司,他們做得很好。我認為數據公司前景廣闊。

帕特里克·穆爾黑德

我喜歡那些傢伙。這真是令人着迷 。威爾和尼科洛,我想感謝你們來參加這個節目。我相信這會有大量的評論,你上週會很忙,這周也會很忙。但我們期待着看到市場對上市的反應。所以祝賀你們,超級棒,每個人都在聽。你知道在推特上哪裏能找到我。告訴我我們在做什麼是對的。告訴我你有什麼問題。但總而言之,感謝您收看我們的節目,祝您度過美好的一週。 希望您本週能有一點休息時間。如果不是,那就享受工作的樂趣吧。保重。

重要信息以及在哪裏可以找到它

此通信可能被認為是關於DMY IV和Planet之間擬議的業務合併的招標材料。業務合併將 提交給DMY IV和Planet的股東審批。關於DMY IV的股東投票,DMY IV已向美國證券交易委員會提交了註冊聲明,其中包括委託書/招股説明書和其他一些 相關文件。DMY IV還開始向截至2021年10月19日有權在與企業合併有關的特別會議上投票的每位股東郵寄最終委託書/招股説明書和代理卡。DMY IV還將向美國證券交易委員會提交有關擬議交易的其他文件。本通訊並不包含有關建議業務合併及將於特別會議表決的其他事項的所有應考慮資料 ,亦無意為有關該等事項的任何投資決定或任何其他決定提供依據。本公司的股東及其他相關方請仔細閲讀註冊説明書 ,其中包括初步委託書/招股説明書、其修訂本、最終委託書以及已提交或將提交或將提交給美國證券交易委員會的任何其他相關文件,因為這些材料將包含有關Planet和DMY IV以及擬議的業務合併和其他相關事項的重要信息。股東 一旦獲得這些材料,還可以免費從美國證券交易委員會網站(http://www.sec.gov,)或公司網站(https://www.dmytechnology.com)獲取,或向DMY科技集團提出書面請求, 內華達州拉斯維加斯北鎮中心大道1180號Suite100,郵編:89144


參與徵集活動的人士

DMY IV、DMY發起人IV、LLC、Planet及其各自的董事和高管可能被視為就業務合併向DMY IV的股東徵集委託書的參與者。這些董事和高管的名單以及他們在DMY IV中的權益描述包含在註冊説明書中,該説明書包括初步的 委託書/招股説明書、修訂後的DMY IV商業合併的最終委託書,並可在www.sec.gov上查閲。有關此類參與者利益的其他信息將包含在業務合併的 最終委託書/招股説明書(如果可用)中。如上段所述,您可以免費獲得這些文件的副本。

前瞻性陳述

本次溝通包括《1995年私人證券訴訟改革法》關於DMY IV與Planet之間擬議交易的安全港條款定義的前瞻性陳述,包括有關特別會議的預期時間、業務合併的完善、Planet提供的服務及其運營市場的陳述 。DMY IV和Planet的實際結果可能與其 預期、估計和預測不同,因此,您不應依賴這些前瞻性陳述作為對未來事件的預測。預計、估計、項目、預算、預測、預期、意向、計劃、計劃、可能、將、可能、應該、將、將、相信、預測、潛在、戰略、機會、繼續、繼續、類似表述等詞彙旨在識別此類前瞻性表述。這些前瞻性陳述包括但不限於DMY IV和Planet 對業務合併的未來業績和預期財務影響的預期、對業務合併的結束條件的滿足情況以及業務合併完成的時間。這些 前瞻性陳述涉及重大風險和不確定性,可能導致實際結果與預期結果大不相同。這些因素中的大多數都不在DMY IV和Planet的控制範圍之內,很難 預測。可能導致這種差異的因素包括但不限於:(1)任何事件的發生, 可能導致合併協議終止的變化或其他情況;(2)在確定擬議的交易從財務角度看是否對股東公平時缺乏第三方評估;(3)在宣佈合併協議和擬進行的交易之後,可能對DMY IV和Planet提起的任何法律訴訟的結果;(4)無法完成業務合併,包括未能獲得DMY IV或Planet股東的批准、政府或監管部門的某些批准、DMY IV的公眾股東贖回後滿足最低信託賬户金額,或滿足合併協議中的其他條件;(5)發生可能導致合併協議終止或以其他方式導致交易無法完成的任何事件、變更或其他 情況;(4)無法完成業務合併,包括未能獲得DMY IV或Planet股東的批准、某些政府或監管部門的批准、DMY IV的公眾股東贖回後滿足最低信託賬户金額或滿足合併協議中的其他條件;(6)新冠肺炎對Planet公司業務的影響和/或各方完成業務合併的能力;(7)在業務合併後,無法獲得或維持合併後公司的A類普通股在紐約證券交易所上市的能力; (8)由於業務合併的宣佈和完成,業務合併擾亂當前計劃、運營、業務關係、業績和總體業務的風險;(9)能夠 確認業務合併的預期收益,這些收益可能受競爭以及合併後的公司實現盈利增長和管理增長、維持與客户和 供應商的關係的能力等因素的影響, 並保留其管理層和主要員工;(10)與業務合併相關的成本;(11)適用法律或法規的變化;(12)在擬議交易完成後實施業務計劃、預測和其他預期的能力 ,並發現和實現其他機會;(13)Planet或DMY IV可能受到其他經濟、商業和/或競爭因素不利影響的可能性;和 (14)與業務合併相關的委託書/招股説明書中不時指出的其他風險和不確定因素,包括其中的風險因素以及DMY IV提交給美國證券交易委員會的其他文件中顯示的風險和不確定因素。DMY IV警告説,上述因素列表並不是排他性的。您應仔細考慮上述因素以及DMY IV向美國證券交易委員會提交的10-Q季度報告中的風險因素部分、上文討論的註冊聲明和委託書/招股説明書以及DMY IV不時提交給美國證券交易委員會的其他文件中描述的其他風險和不確定因素。這些文件識別和處理或將識別和處理 其他可能導致實際事件和結果與前瞻性陳述中包含的事件和結果大不相同的重要風險和不確定因素。


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