目錄
美國
美國證券交易委員會
華盛頓特區,20549
表格
|
根據1934年證券交易法第13或15(D)條提交的年度報告 |
截至的財政年度
|
根據1934年證券交易法第13或15(D)條提交的過渡報告 |
委託文件編號:
郊區丙烷夥伴公司,L.P.
(註冊人的確切姓名載於其章程)
|
|
|
(述明或其他司法管轄權 |
|
(税務局僱主 |
公司或組織) |
|
識別號碼) |
(
(地址,包括郵政編碼和電話號碼,
包括註冊人主要執行辦公室的區號)
根據該法第12(B)條登記的證券:
每節課的標題 |
商品代號 |
|
註冊的交易所名稱 |
|
|
|
|
根據該法第12(G)條登記的證券:無
根據證券法第405條的規定,用複選標記標明註冊人是否為知名的經驗豐富的發行人。
用複選標記表示註冊人是否不需要根據該法第13條或第15條(D)提交報告。是☐
用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短期限內)提交了1934年證券交易法第13條或第15(D)節要求提交的所有報告,以及(2)在過去90天內是否符合此類提交要求。
用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或在註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則第405條(本章232.405節)要求提交的每個交互數據文件。
用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司或新興成長型公司。參見“交易法”第12b-2條中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小報告公司”和“新興成長型公司”的定義。
|
☒ |
|
加速文件管理器 |
☐ |
|
非加速滑移 |
☐ |
|
規模較小的報告公司 |
|
|
新興成長型公司 |
|
|
|
|
如果是新興成長型公司,用勾號表示註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守根據交易所法案第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。☐
用複選標記表示註冊人是否提交了一份報告,證明其管理層根據“薩班斯-奧克斯利法案”(“美國聯邦法典”第15編第7262(B)節)第404(B)條對其財務報告內部控制的有效性進行了評估,該評估是由編制或發佈其審計報告的註冊會計師事務所進行的。
用複選標記表示註冊人是否為空殼公司(如該法第12b-2條所定義)。是
截至2021年3月26日,由註冊人的非關聯公司持有的註冊人普通單位的總市值,基於該日在紐約證券交易所報告的收盤價(每單位15.06美元),約為$
引用成立為法團的文件: |
|
總頁數(不含展品):128頁 |
目錄
郊區丙烷合作伙伴、L.P.和子公司
10-K表格年度報告索引
|
|
頁面 |
|
第一部分 |
|
|
|
|
第1項。 |
生意場 |
1 |
|
|
|
第1A項。 |
危險因素 |
13 |
|
|
|
1B項。 |
未解決的員工意見 |
27 |
|
|
|
第二項。 |
特性 |
27 |
|
|
|
第三項。 |
法律程序 |
27 |
|
|
|
第四項。 |
煤礦安全信息披露 |
27 |
|
|
|
|
第二部分 |
|
|
|
|
第五項。 |
註冊人共有單位、相關單位持有人事項和發行人購買單位的市場 |
28 |
|
|
|
第6項 |
[已保留] |
28 |
|
|
|
第7項。 |
管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析 |
28 |
|
|
|
第7A項。 |
關於市場風險的定量和定性披露 |
40 |
|
|
|
第8項。 |
財務報表和補充數據 |
42 |
|
|
|
第九項。 |
會計和財務披露方面的變化和與會計師的分歧 |
44 |
|
|
|
第9A項。 |
控制和程序 |
44 |
|
|
|
第9B項。 |
其他信息 |
44 |
|
|
|
|
第三部分 |
|
|
|
|
第10項。 |
董事、高管和合夥企業治理 |
45 |
|
|
|
第11項。 |
高管薪酬 |
52 |
|
|
|
第12項。 |
某些實益業主和管理及相關單位持有人的擔保擁有權 |
83 |
|
|
|
第13項。 |
某些關係和相關交易,以及董事獨立性 |
85 |
|
|
|
第14項。 |
主要會計費用和服務 |
86 |
|
|
|
|
第四部分 |
|
|
|
|
第15項。 |
展品、財務報表明細表 |
87 |
|
|
|
第16項。 |
表格10-K摘要 |
87 |
|
|
|
簽名 |
91 |
目錄
關於前瞻性陳述的披露
這份10-K表格年度報告包含“1995年私人證券訴訟改革法”、“1933年證券法”(修訂本)第27A條和“1934年證券交易法”(修訂本)第21E節所界定的前瞻性陳述(“前瞻性陳述”),涉及郊區丙烷合作伙伴公司(以下簡稱“合夥企業”)未來的業務預期和預測以及財務狀況和經營結果。其中一些表述可以通過使用“展望”、“展望”、“相信”、“估計”、“打算”、“可能”、“將”、“應該”、“可能”、“預期”、“預期”或“計劃”等前瞻性術語或這些或類似詞語的負面或其他變體,或通過對趨勢和條件、戰略或風險和不確定性的討論來識別。這些前瞻性陳述涉及某些風險和不確定因素,可能導致實際結果與此類前瞻性陳述中討論或暗示的結果大不相同(本年度報告中識別此類風險和不確定因素的陳述被稱為“告誡陳述”)。風險和不確定性及其對夥伴關係結果的影響包括但不限於以下風險:
|
• |
天氣狀況對丙烷、燃料油和其他成品油、天然氣和電力需求的影響; |
|
• |
新冠肺炎疫情的影響和政府的相應應對措施,包括夥伴關係各業務對需求和業務的影響,以及對夥伴關係供應商、客户和其他業務夥伴業務的影響,以及夥伴關係為應對這些風險而採取的行動的有效性; |
|
• |
丙烷、燃料油和其他成品油、天然氣和電力的單位成本波動,夥伴關係的對衝和風險管理活動的影響,以及由於客户保護而提價對銷售量的不利影響; |
|
• |
夥伴關係與其他丙烷、燃料油和其他能源供應商競爭的能力; |
|
• |
產油國政治、軍事或經濟不穩定、全球恐怖主義和其他一般經濟狀況對丙烷、燃料油和其他成品油價格和供應的影響包括大流行等自然災害造成的經濟不穩定,包括新冠肺炎大流行; |
|
• |
合夥企業獲得足夠數量的丙烷、燃料油和其他成品油的能力以及獲得、運輸和儲存丙烷、燃料油和其他成品油的成本; |
|
• |
該夥伴關係獲得和維持其丙烷、燃料油和其他成品油的可靠運輸的能力; |
|
• |
合夥企業吸引和留住員工和關鍵人員的能力,以支持我們的業務增長; |
|
• |
合夥企業留住客户或獲得新客户的能力; |
|
• |
客户節約、能源效率和技術進步對丙烷、燃料油和其他成品油、天然氣和電力需求的影響; |
|
• |
管理層持續控制費用的能力; |
|
• |
適用的法規和政府法規或其解釋的變化,包括與環境和氣候變化、衍生工具和其他監管發展有關的變化對合夥企業業務的影響; |
|
• |
可能對合夥企業在所得税方面的税收待遇產生不利影響的税法變化的影響; |
|
• |
法律程序對合夥企業業務的影響; |
|
• |
經營風險的影響,這些風險可能對合夥企業的經營業績產生不利影響,其程度不在保險範圍之內; |
|
• |
合作伙伴進行戰略性收購併成功整合的能力; |
|
• |
夥伴關係繼續打擊其網絡和信息技術面臨的網絡安全威脅的能力; |
|
• |
全球資本和信貸市場當前狀況以及總體經濟壓力的影響; |
|
• |
合夥企業可能面臨的經營、法律和監管風險;以及 |
|
• |
在提交給美國證券交易委員會(以下簡稱“美國證券交易委員會”)的文件中不時提及的其他風險,以及通過引用在本年度報告“風險因素”項下列出或併入本年度報告的那些因素。 |
其中一些前瞻性陳述在本年度報告的“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析”中有更詳細的論述。此外,請參閲本年度報告第1A項中討論的風險因素。在不同場合,夥伴關係或其代表已經或可能在提交給美國證券交易委員會的其他文件、新聞稿或由夥伴關係授權高管發表或經其批准的口頭聲明中發表前瞻性聲明。提醒讀者不要過度依賴前瞻性陳述,這些陳述僅反映管理層截至發佈日期的觀點。除法律要求外,合夥企業不承擔更新任何前瞻性聲明或告誡聲明的義務。歸因於合作伙伴或代表合作伙伴行事的人士的所有後續書面和口頭前瞻性聲明,均明確受到本年度報告和未來美國證券交易委員會報告中告誡聲明的全部限定。有關可能導致實際結果與前瞻性陳述或警告性陳述不同的具體因素的更完整討論,請參閲本年度報告中的“風險因素”。
目錄
第一部分
第1項。 |
生意場 |
業務的發展
郊區丙烷合夥公司(以下簡稱“合夥公司”)是特拉華州一家公開交易的有限合夥企業,在全國範圍內銷售和分銷各種產品,滿足我們客户的能源需求。我們專門從事丙烷、可再生丙烷、燃料油和成品油的分銷,以及在放松管制的市場上銷售天然氣和電力,是低碳燃料替代品的投資者。為了支持我們的核心營銷和分銷業務,我們安裝和維修各種家居舒適設備,特別是在供暖和通風領域。我們相信,基於石油/天然氣雜誌2021年2月,我們是美國第三大丙烷零售營銷商,以2020年日曆年售出的零售加侖衡量。截至2021年9月25日,我們通過41個州的大約700個地點為大約100萬住宅、商業、工業和農業客户提供能源需求,業務主要集中在美國東海岸和西海岸地區,以及美國中西部地區和阿拉斯加的部分地區。在截至2021年9月25日的一年中,我們向零售客户銷售了約4.198億加侖丙烷和2400萬加侖燃料油和成品油。自1928年以來,我們與我們的前身公司一起,一直從事丙烷零售業務。
我們主要通過特拉華州的有限合夥企業--郊區丙烷公司開展業務,運營我們的丙烷業務和資產(“運營合夥企業”)及其直接和間接子公司。我們的普通合夥人,也是我們經營合夥企業的普通合夥人,是特拉華州的一家有限責任公司郊區能源服務集團有限責任公司(以下簡稱“普通合夥人”),其唯一成員是合夥企業的首席執行官。自2006年10月19日起,普通合夥人除持有合夥企業的784個共同單位外,在合夥企業或經營合夥企業中沒有任何經濟利益(這意味着普通合夥人無權獲得任何合夥企業的任何現金分配,也無權在任何合夥企業清算時獲得任何現金支付,也沒有任何其他經濟權利)。此外,根據合夥企業的第三次修訂及重訂的有限合夥協議(“合夥協議”),並無為普通合夥人的利益而設激勵性分配權。合夥企業(直接或間接)擁有經營合夥企業的所有有限合夥人權益。共同單位代表合夥企業中有限合夥人權益的100%。
經營夥伴關係的直接和間接子公司包括擁有和經營我們燃料油和精煉燃料業務資產的郊區取暖油合作伙伴有限責任公司;擁有和經營我們天然氣和電力業務資產的Agway能源服務有限責任公司;以及承擔我們部分服務工作以及電器和零部件業務的郊區銷售和服務公司。我們的燃料油和成品油、天然氣、電力和服務業務的結構要麼被視為公司的有限責任公司,要麼被視為法人實體(統稱為“法人實體”),因此需要繳納企業級所得税。
在2020財年,我們的運營夥伴關係收購了Oberon Fuels,Inc.(“Oberon”)39%的股權,Oberon Fuels,Inc.是一家創新的低碳可再生二甲醚(RDME)運輸燃料的開發階段生產商。Oberon專注於通過其專有的生產工藝研究和開發實用且負擔得起的零排放運輸途徑。奧伯龍的rDME燃料是石油柴油的一種低成本、低碳、零煙塵的替代品,當與丙烷混合時,可以顯著降低其碳強度。此外,rDME也是氫的高性價比載體,使得為不斷增長的氫燃料電池行業運送這種可再生燃料變得容易。
郊區能源金融公司是該夥伴關係的一家直接100%擁有的子公司,成立於2003年11月26日,與該夥伴關係共同和各自共同發行該夥伴關係的優先票據。郊區能源金融公司擁有名義資產,不開展任何業務。
在本年度報告中,除非另有説明,否則術語“合夥”、“郊區”、“我們”、“我們”和“我們”均指郊區丙烷合夥公司及其合併子公司,包括經營合夥公司。合夥企業和經營合夥企業於1996年3月開始運作,與該合夥企業首次公開發行共同單位有關。
我們目前向美國證券交易委員會提交Form 10-K年度報告、Form 10-Q季度報告和Form 8-K當前報告。你可以閲讀和打印我們在美國證券交易委員會上存檔的任何材料的副本,這些材料在美國證券交易委員會的EDGAR數據庫中,地址是Www.sec.gov.
1
目錄
應書面請求或通過我們網站的信息請求鏈接,地址為Www.suburbanpropane.com,我們將以Form 10-K表格免費提供截至該年度的年報副本2021年9月25日、每份Form 10-Q季度報告、Form 8-K當前報告,以及在以電子方式向美國證券交易委員會提交或提交此類報告後,在合理可行的範圍內儘快對此類報告進行的所有修訂。請聯繫:郊區丙烷合作伙伴公司,L.P.,投資者關係部,新澤西州威帕尼郵政信箱206號,郵編:07981-0206.我們網站上包含的信息不會作為Form 10-K年度報告的一部分,也不會以引用的方式併入本年度報告中。
我們的戰略
我們的業務戰略是通過旨在實現可持續盈利增長的內部和外部舉措,為我們的單位持有人提供不斷增加的價值。在推進這一戰略時,我們考慮員工、客户和我們所在社區的利益,我們的三大企業支柱就是例證;用郊區的丙烷實現綠色環保, 郊區,及郊區對卓越的承諾。以下是我們戰略的關鍵要素:
對我們可再生能源平臺的持續建設進行戰略投資。整個經濟體向低碳世界的能源轉型為我們提供了一個機會,通過提高傳統丙烷的顯著空氣質量和氣候效益,以及通過繼續投資於下一代更清潔、更低碳的可再生能源產品,實現最高有機增長。這種雙重方式推動了我們在可再生能源領域的參與,包括重型運輸和農村供暖和烹飪;以及我們對可再生丙烷和可再生二甲醚的投資,以及我們對更多新興可再生能源技術的持續追求。考慮到rDME的特殊氫載體特性,以及我們利用現有資產安全儲存和運輸當前產品的能力,我們還通過我們的少數股權子公司Oberon支持可再生氫解決方案的開發研究。作為一家擁有90多年曆史的公司,作為值得信賴和可靠的能源供應商和卓越的客户服務,我們的目標是引領丙烷行業過渡到可再生能源的未來,為我們的客户、單位持有人、員工和我們所服務的社區提供價值,確保我們能夠在未來90年的碳限制世界中蓬勃發展。
通過提高客户保留率和獲取新客户來擴大我們的客户羣。我們制定了明確的目標,通過提供反應迅速的客户服務,使我們的員工專注於尋找新客户和留住現有客户。我們相信,客户滿意度是我們業務增長和成功的關鍵因素。“我們的業務是讓客户滿意”是我們的核心經營理念之一。我們根據單個客户服務中心的盈利能力和客户淨增長來衡量和獎勵我們的客户服務中心。我們在培訓員工方面進行了投資,包括向現有客户羣提供卓越客户服務的技術培訓,以及以擴大客户羣為重點的高級銷售培訓。
選擇性收購互補性業務或資產。我們通過有選擇地收購戰略市場中的高質量丙烷業務來補充我們的有機客户羣增長和留住計劃,以及確定和培育新的市場擴張努力,以建立或擴大我們的存在和擴大市場份額。我們的收購戰略是專注於現金流相對穩定或可預測的業務,這將擴大我們在具有戰略吸引力的市場的存在,補充我們現有的業務部門,或提供一個使我們的業務多樣化的機會。我們在評估傳統能源和可再生能源收購機會時非常耐心、嚴謹和慎重。
內部重點放在提高運營效率、調整成本結構和增強客户組合上。我們在內部專注於提高現有運營的效率、客户支持、管理成本結構、改善客户組合以及加強網絡安全防禦。通過對我們的技術基礎設施進行投資,我們繼續尋求提高運營效率和所用資產的回報。我們發展了精簡的營運範圍和管理架構,以促進有效的資源規劃和決策。我們的內部努力尤其集中在路線優化、預測客户使用、客户入職和支持、庫存控制、現金管理和客户跟蹤等領域。我們將繼續追求運營效率,同時繼續專注於為我們的客户羣提供卓越的服務。我們的系統平臺是先進的和可擴展的,我們將尋求利用這一技術來增強路由、預測和客户關係管理。
選擇性處置非戰略性資產。我們不斷評估我們現有的設施,通過選擇性地剝離增長較慢的市場的業務,尋找機會優化我們的資產回報率,產生的收益可以再投資於提供更大增長機會的市場。我們的目標是最大限度地提高我們所有資產的增長和利潤潛力。
丙烷郊區體驗的三大支柱。我們在三大公司支柱的支持下執行上述戰略:
2
目錄
|
• |
用郊區的丙烷實現綠色環保:我們致力於提高傳統丙烷的清潔空氣和低碳效益,並投資於創新技術,將下一代可再生能源解決方案推向市場,以支持能源轉型; |
|
• |
郊區:我們致力於我國人民的安全和職業發展,我們的慈善活動將成為我們服務的當地社區以及我們與美國紅十字會的國傢伙伴關係中的關鍵積極貢獻者;以及 |
|
• |
郊區對卓越的承諾:我們對我們的客户、員工和我們服務的社區的價值主張,特別是在我們致力於卓越的安全和客户服務方面的可靠性、可靠性和靈活性。 |
業務細分
如下所述,我們在四個運營部門管理和評估我們的業務,其中三個是需要報告的部門:丙烷、燃料油和成品油以及天然氣和電力。有關我們業務部門的財務信息,請參閲本年度報告中的合併財務報表附註。
丙烷
丙烷是天然氣加工和煉油的副產品。與其他形式的獨立能源相比,它是一種清潔的燃燒能源,因其可移植性和易用性而被公認為是一種清潔的燃燒能源。丙烷的使用分為三大類:
|
• |
住宅和商業應用; |
|
• |
工業應用;以及 |
|
• |
農業用途。 |
在住宅和商業市場,丙烷主要用於空間供暖、水加熱、衣服烘乾和烹飪。工業客户通常使用丙烷作為汽車燃料,為越野車、叉車和固定發動機提供動力,用於加熱爐、切割氣體和其他工藝應用。在農業市場上,丙烷主要用於煙草烘烤、作物烘乾、家禽育苗和雜草防治。
丙烷是在加工廠從天然氣或石油井口氣中提取出來的,或者在精煉過程中從原油中分離出來的。為了便於運輸和配送,通常在中等壓力或冷藏條件下以液體狀態運輸和儲存。當壓力被釋放或温度升高時,丙烷成為一種易燃氣體,無色無味,儘管添加了一種氣味來檢測它。丙烷是無毒的,清潔的燃燒,當消費時,幾乎不會產生顆粒物或二氧化硫(對氣候變化有貢獻)。
產品分銷與營銷
截至2021年9月25日,我們通過一個全國性的零售分銷網絡分銷丙烷,該網絡由41個州的大約700個地點組成。我們的行動主要集中在美國東海岸和西海岸地區,以及美國中西部地區和阿拉斯加的部分地區。截至2021年9月25日,我們為大約855,000名丙烷客户提供服務。通常,我們的客户服務中心位於天然氣不容易獲得的郊區和農村地區。一般來説,這些客户服務中心由辦公室、家電陳列室、倉庫和服務設施組成,場所內有一個或多個18,000至30,000加侖的儲油罐。我們大約60%的住宅客户通過自動輸送系統獲得丙烷供應。根據每個客户的歷史消費模式和當時的天氣狀況,這些送貨計劃通過專有的計算機技術進行。此外,我們還向我們的客户提供預算付款計劃,根據該計劃,客户預計每年購買的丙烷和服務合同將在12個月內以一系列估計相等的月付款方式支付。在我們的客户服務中心,我們還向從我們購買丙烷的客户銷售、安裝和維修供暖和烹飪用具,在某些地點還向機動車輛的丙烷燃料系統提供服務。
我們主要向七個客户市場銷售丙烷:住宅、商業、工業(包括髮動機燃料)、政府、農業、其他零售用户和批發。我們在2021財年銷售的丙烷加侖中,約有91%賣給了零售客户:44%賣給了住宅客户,36%賣給了商業客户,9%賣給了工業客户,4%賣給了政府客户,4%賣給了農業客户,3%賣給了其他零售用户。丙烷的餘額約為9%
3
目錄
我們在財年銷售的加侖汽油2021 w艾爾適用於風險管理活動和批發客户。在本財年,沒有一個客户佔我們丙烷收入的10%或更多 2021.
丙烷的零售運輸通常是通過尾巴和行李架卡車交付給客户的。丙烷從短尾卡車(通常容量從2400加侖到3500加侖不等)泵入客户住所的固定儲油罐。這些儲罐的容量從大約100加侖到大約1200加侖不等,典型的儲罐容量為300到400加侖。就像丙烷行業中常見的那樣,我們擁有位於客户場所的相當大一部分儲罐。我們還用便攜式氣瓶向零售客户輸送丙烷,氣瓶的容量通常為5到35加侖。當這些鋼瓶交付給客户時,空鋼瓶會在原地重新灌裝或運輸到我們的配送地點進行補給。我們還用被稱為運輸車的較大卡車向某些其他散裝終端用户運送丙烷,這種卡車的平均運力約為9000加侖。接受運輸交付的最終用户包括工業客户、大型供暖客户,如使用丙烷作為補充燃料以滿足高峯負荷交付要求的當地天然氣公用事業公司,以及使用丙烷進行作物乾燥的大型農業客户。
供給量
我們的丙烷供應來自大約40家批發商,分佈在美國和加拿大的大約160個供應點。我們主要根據每年續簽的一年協議購買丙烷,也在現貨市場購買丙烷。供應合同一般規定按照交貨時公佈的價格或主要儲存點確定的當前價格定價,有些合同包括通常以現行市場價格為基礎的定價公式。其中一些協議提供了最高和最低季節性購買指導方針。丙烷通常通過普通承運商、業主運營商和鐵路罐車的組合從煉油廠、管道終端、存儲設施(包括我們在加利福尼亞州埃爾克格羅夫的存儲設施)和沿海終端運輸到我們的客户服務中心。見本年度報告第2項。
從歷史上看,丙烷的供應一直很容易從我們的供應來源獲得。雖然我們不能保證未來丙烷的供應,但我們目前預計在2022財年能夠確保充足的供應。在2021財年,Crestwood Equity Partners L.P.(“Crestwood”)和Targa Liquds Marketing and Trade LLC(“Targa”)分別佔我們丙烷總購買量的29%和16%。在2021財年,沒有其他單一供應商佔我們丙烷購買量的10%或更多。我們丙烷供應的可獲得性取決於幾個因素,包括冬季天氣的嚴酷程度、對可用供應(例如農作物乾燥和出口)的競爭需求的大小、運輸和儲存基礎設施的可用性以及天然氣和燃料油等競爭燃料的價格和可用性。我們相信,如果克雷斯特伍德或塔爾加的供應中斷,我們將能夠確保從其他來源獲得充足的丙烷供應,而不會對我們的運營造成實質性中斷。然而,購買和運輸這種丙烷的成本可能會更高,至少在短期內,我們的利潤率可能會受到影響。在2021財年,我們從國內供應商購買的丙烷總量約佔85%。
我們尋求減少丙烷價格波動對我們產品成本的影響,並幫助確保在供應短缺期間丙烷的供應。我們與第三方簽訂丙烷遠期期權和互換協議,在未來以固定價格買賣丙烷。我們的高級管理層通過執行我們的套期保值和風險管理政策來監督這些活動。見本年度報告第7和7A項。
我們在加利福尼亞州的埃爾克格羅夫擁有並運營一家大型丙烷儲存設施。我們還在美國各地的其他地點經營較小的儲存設施,並有權使用其他地點的儲存設施。這些儲存設施使我們能夠購買和儲存大量丙烷,特別是在需求低迷的時期,這通常發生在夏季的幾個月。這種做法有助於確保在需求旺盛或價格不穩定期間更安全地供應丙烷。截至2021年9月25日,我們位於加利福尼亞州埃爾克格羅夫的工廠的大部分存儲容量租賃給了第三方。
競爭
根據美國人口普查局的2019年美國社區調查,丙烷在美國住宅能源中排名第三,約5%的家庭使用丙烷作為主要的空間取暖燃料。這一水平在過去20年中沒有實質性變化。作為一種能源,丙烷主要與天然氣、電力和燃料油競爭,主要是基於價格、可用性和便攜性。
在由天然氣提供服務的地區,按等值英國熱量單位(BTU)計算,丙烷比天然氣更貴,但在無法獲得天然氣或要求產品可攜帶性的農村和郊區地區,丙烷是天然氣的替代品或補充。從歷史上看,天然氣向傳統丙烷市場的擴張一直受到
4
目錄
擴展管道和零售分銷系統所需的資本成本,在一些地區,地質學和活動家的挑戰. 從美國頁巖礦藏中提取的天然氣供應日益增多,可能會加速未來天然氣管道的延伸。 儘管天然氣管道延伸到以前沒有服務的地理區域往往會取代這些地區的丙烷分佈,但我們認為,隨着地理偏遠地區開發新的社區,丙烷銷售可能會出現新的機會。
與其他能源相比,丙烷具有一定的相對優勢。例如,在某些地理區域,丙烷通常比電力更便宜,用於空間取暖、熱水加熱、衣服烘乾和烹飪。燃料油的使用在地理上是有限的(主要在東北部),即使在該地區,丙烷和燃料油也不是主要的競爭對手,因為從一個來源轉換到另一個來源的成本很高。
除了與其他能源供應商競爭外,我們的丙烷業務還與其他零售丙烷分銷商競爭。丙烷零售行業高度分散,競爭通常發生在當地,與其他大型全方位服務的多州丙烷營銷商、數千家規模較小的地方獨立營銷商和農場合作社展開競爭。基於2019年包含的行業統計數據丙烷零售年報,由丙烷教育和研究理事會於2020年12月發佈,以及石油/天然氣雜誌日期為2020年2月,包括我們在內的十大零售商約佔美國丙烷總零售額的31%。我們的每個客户服務中心都在自己的競爭環境中運作,因為零售營銷人員傾向於靠近客户,以降低提供服務的成本。我們典型的客户服務中心的有效營銷半徑約為50英里,但在某些地區,營銷半徑可能會由一個或多個衞星辦事處擴展。我們的大多數客户服務中心在任何時候都會與五個或五個以上的營銷人員或分銷商競爭。
燃料油和成品油
產品分銷與營銷
我們主要在美國東北部地區向大約35,000個住宅和商業客户銷售和分銷燃料油、煤油、柴油和汽油。2021財年燃料油和成品油的銷售額為2400萬加侖。我們在2021財年銷售的燃料油和成品油加侖中,約67%賣給了住宅客户,主要用於家庭取暖,7%賣給了商業客户,7%賣給了其他用户。2021財年,柴油和汽油的銷售額佔這一細分市場總銷量的剩餘19%。與丙烷相比,燃料油的用途更有限,幾乎只用於住宅和商業建築的空間和熱水加熱。我們向商業和工業客户銷售柴油和汽油,主要用於駕駛機動車輛。
我們大約45%的燃料油客户通過自動輸送系統獲得燃料油。根據每個客户的歷史消費模式和當時的天氣狀況,這些送貨計劃通過專有的計算機技術進行。此外,我們還為我們的客户提供預算付款計劃,根據該計劃,客户預計每年購買的燃料油將在12個月內以一系列估計相等的月付款方式支付。在我們的客户服務中心,我們還向從我們購買燃料油的客户銷售、安裝和維修加熱設備。
燃料油的運輸通常通過油罐車運送給客户,油罐車的容量從2500加侖到3000加侖不等。燃料油從油罐車被泵入一個固定的儲油罐,該儲罐位於客户的住所內,屬於客户所有。客户儲罐的容量從大約275加侖到大約1000加侖不等。在2021財年,沒有一個客户佔我們燃料油和成品油收入的10%或更多。
供給量
我們以管道、卡車或油罐車的數量獲得燃料油和其他成品油,並與某些管道和碼頭運營商簽訂合同,獲得在我們不擁有的13個碼頭設施臨時儲存燃料油的權利。我們與某些燃料油供應商有安排,這些供應商可以在東北地區的特定碼頭開放使用燃料油。此外,我們購買的燃料油有一部分是在當地批發碼頭貨架上購買的。在大多數情況下,供應合同不會預先確定燃料油的價格;相反,價格通常是根據交貨時的市場價格,加上或減去運輸和批量折扣的差額來確定的。我們在大約45個供應點從大約20個供應商購買燃料油。雖然燃料油供應比丙烷更容易受到較長時間供應限制的影響,但我們相信我們的供應安排會為我們提供充足的供應來源。儘管我們不能保證未來燃料油供應的可用性,但我們目前預計能夠在2022財年確保充足的供應。
5
目錄
競爭
燃料油行業是一個成熟的行業,預計總需求將保持相對持平至適度下降。燃料油行業高度分散,其特點是大量規模相對較小、獨立擁有和運營的當地分銷商。我們與其他提供廣泛服務和價格的燃料油分銷商競爭,從提供全方位服務的分銷商到只提供送貨服務的分銷商。我們是一家提供全方位服務的能源供應商,併為我們的燃料油客户羣開發了一系列旨在建立客户忠誠度的銷售計劃和服務。例如,我們為燃料油客户提供全天24小時的家用取暖設備維修服務。燃料油業務部門還與替代能源供應商(主要是天然氣、丙烷和電力)爭奪零售客户。
天然氣和電力
我們通過我們全資擁有的子公司Agway Energy Services,LLC(“AES”)在紐約、賓夕法尼亞州和馬裏蘭州等放松管制的市場銷售天然氣和電力,主要面向住宅和小型商業客户。從歷史上看,當地公用事業公司向客户提供電力和天然氣服務的所有三個方面:發電、輸電和配電。然而,在放松管制的情況下,幾個州的公用事業委員會正在向AES等能源服務公司發放許可證,讓它們充當終端消費者的替代商品供應商。基本上,本港的公用事業公司在其配電系統上分配電力和天然氣,而我們則安排向特定的輸送地點供應電力或天然氣。這一細分市場的業務戰略是通過專注於客户羣的增長和向被視為戰略市場的其他放松管制的市場擴張來擴大其市場份額。
我們為紐約、賓夕法尼亞州和馬裏蘭州約3.9萬家天然氣和電力客户提供服務。紐約公共服務委員會(“NY PSC”)關於低收入消費者的命令於2018年生效,要求所有能源服務公司(“ESCO”)停止為某些低收入消費者提供服務。因此,AES將大約7900名客户退還給了當地公用事業服務部門。紐約PSC在2016年發佈的第二項命令(“重置命令”)試圖強加允許紐約PSC監管ESCO定價的規則,但隨後遭到紐約最高法院的質疑和推翻。在上訴中,紐約州上訴法院在2019年做出了一項裁決,認為紐約PSC不能監管ESCO的定價,但如果NY PSC認定ESCO的定價不“公正和合理”,它確實有能力限制ESCO進入公用事業分配系統。2019年12月,紐約PSC發佈了一項命令,對ESCO施加了產品、定價和其他要求(“第二重置命令”)。Aes被明確且唯一地豁免於在進一步的規則制定程序懸而未決期間,遵守有關產品供應的標準。2020年9月,紐約PSC發佈了另一項命令,重申了第二次重置命令,其中包括一項豁免,允許AES在規則制定程序繼續進行的同時,保持其在紐約的現有商業模式。另外,由於新冠肺炎大流行,紐約州於2020年3月發佈了緊急狀態命令。雖然紐約州對新冠肺炎的緊急狀態命令於2021年6月結束,但其他緊急狀態命令於2021年7月發佈,並仍然有效。根據紐約州的法律,電話推銷員在緊急狀態期間不能打銷售電話。因此,AES於2020年3月停止了在紐約的所有電話營銷銷售活動,截至本年度報告發布之日,這一條件仍然有效。
在2021財年,我們通過天然氣和電力部門銷售了大約170萬德卡瑟姆的天然氣和2.149億千瓦時的電力。我們大約87%的客户是居民家庭,其餘的是小型商業和工業客户。新客户是通過眾多的營銷和廣告計劃獲得的,包括電話營銷和直接郵寄計劃。大部分本地公用事業公司都有收費服務安排,讓客户收到本地公用事業公司的單一賬單,其中包括本地公用事業公司的配電費,以及由AES提供並由客户使用的天然氣或電力的產品費用。我們與數間本地公用事業公司訂有協議,提供收費收費服務。根據這些安排,當地公用事業公司在客户開單後的指定天數後向我們支付全部或部分客户賬單,而不再求助於AES。
天然氣的供應是通過與主要國家批發供應商的年度供應協議安排的。年度天然氣供應合同的定價基於交貨時公佈的市場價格,一些合同包括通常基於現行市場價格的定價公式。我們的大部分電力需求是通過紐約獨立系統運營商(“NYISO”)和PJM互聯公司(“PJM”)根據年度供應協議購買的,以及通過公開市場上其他國家批發供應商的購買安排。NYISO和PJM協議下的電價基於交貨時的當地市場指數。競爭主要是與當地公用事業公司以及其他提供與AES類似的替代能源的天然氣和電力營銷商。
所有其他
我們向我們的丙烷、燃料油、天然氣和電力業務的客户銷售、安裝和服務各種類型的全屋供暖產品、空氣淨化器、加濕器和空間加熱器。我們的供應需求是通過供應安排來滿足的。
6
目錄
與幾家大型地區性設備製造商和分銷公司合作。這一行業的競爭主要是與當地小型供暖和通風供應商和承包商的競爭,以及次要程度的其他地區性服務提供商的競爭。我們正在提供的服務的重點是支持我們現有客户羣在丙烷、成品油以及天然氣和電力業務領域的服務需求。此外,我們已與第三方服務提供商達成協議,以補充並在某些情況下補充我們現有的服務能力。
季節性
零售丙烷和燃料油分銷業務以及天然氣營銷業務是季節性的,因為這些燃料的主要用途是供暖住宅和商業建築。從歷史上看,我們大約三分之二的零售丙烷銷量是在10月至3月的六個月採暖旺季期間銷售的。燃料油業務往往會經歷更多的季節性,因為它在空間取暖方面的使用較為有限,我們大約四分之三的燃料油銷量在10月至3月之間售出。因此,銷售額和營業利潤集中在我們的第一個和第二個會計季度。因此,運營現金流在第二和第三財季最大,因為客户在冬季取暖季節購買的產品需要支付費用。我們預計,從4月到9月(我們的第三和第四財季),營業利潤和淨虧損或淨收益都會下降。
天氣狀況對我們產品的需求有很大影響,特別是用於取暖和農業用途的丙烷、燃料油和天然氣。我們的許多客户主要依靠丙烷、燃料油或天然氣作為取暖源。因此,銷售量直接受到我們服務區冬季天氣的嚴重程度的影響,冬季天氣的嚴酷程度每年可能會有很大不同。在任何特定地區,持續高於正常温度的温度往往會導致丙烷、燃料油和天然氣消耗的減少,而持續低於正常温度的温度往往會導致更多的消耗。
商標和商號
我們主要依靠商標、商業祕密和版權法的結合,以及與員工和第三方的合同條款來建立和保護我們的知識產權。我們使用我們擁有的各種商標和商號,包括“郊區丙烷”和“安格威能源服務”,以及結合了相關標誌的相關標誌或設計,如“用郊區丙烷變綠”和“能源衞士”。郊區丙烷和安格威能源服務公司使用的所有商標和商號都已在美國專利商標局註冊(或正在申請註冊)。我們認為我們的商標、商號和其他專有權利是有價值的資產,並相信它們在我們產品和服務的營銷中具有重要價值。
政府監管;環境、健康和安全事務
我們的運營受到眾多聯邦、州和地方環境、健康和安全法律法規的約束。一般而言,這些法律和法規對危險材料和污染物的排放施加限制,併為危險材料和固體及危險廢物的處理、運輸、分配、處理、儲存和處置制定標準,這可能需要對環境影響(包括自然資源損害)進行調查、評估、清理或監測,或對其進行賠償。值得注意的是,這些法律包括聯邦綜合環境響應、補償和責任法(“CERCLA”)、資源保護和回收法(“RCRA”)、“清潔空氣法”、“清潔水法”、“國家環境政策法”及其實施條例,以及類似的州法律和法規。此外,我們的全資子公司Agway Energy Services LLC在零售能源市場銷售電力和天然氣時,有專門的環境法律法規。根據我們所受的各項法律和法規,我們必須保持各種許可證,並遵守各種監測和報告的要求。
我們在危險物質可能存在或可能已經存在的地點擁有不動產,這些地點可能是先前活動的結果。我們預計,我們將被要求花費資金參與某些地點的補救工作,包括根據適用法律我們已被指定為潛在責任方的地點,以及具有地上和地下燃料儲罐的地點。我們還將產生與環境合規相關的其他費用。我們持續監控我們的運營是否存在潛在的環境問題,包括法律要求和補救技術的變化。截至2021年9月25日,我們累積了190萬美元的環境負債,這是我們所有物業未來估計的補救和監測責任總額。
估計我們在特定地點的責任範圍,以及補救和監測該地點的方法和最終成本,需要做出許多假設。因此,補救和監測任何地點的最終費用可能與目前的估計不同,部分取決於是否存在與該地點有關的額外污染(目前我們不知道)。然而,我們認為,我們過去的經驗為估計這些負債提供了合理的基礎。當獲得更多信息時,估計會根據需要進行調整。雖然我們預計任何這樣的調整都不會對我們的財務報表產生重大影響,但正在進行的或未來的環境研究或其他因素的結果可能會改變這一預期。
7
目錄
並要求記錄額外的負債。我們目前還不能確定我們是否會招致額外的環境保護負債或任何該等負債的範圍或數額,或該等額外負債將受約束的程度對任何合同賠償保護措施.
美國國家消防協會(“NFPA”)實施的某些規則和程序以及類似的州法律法規管理丙烷的安全處理,並在我們運營的所有州建立丙烷儲存、分配和設備安裝和操作的行業標準。在一些州,這些法律和法規由州政府機構管理,而在另一些州,它們是在市政一級管理的。
NFPA的規則和程序以及類似的州法律法規管理餾分(燃料油、煤油和柴油)和汽油的安全處理,並在我們銷售這些產品的所有州建立燃料油、煤油、柴油和汽油儲存、分銷和設備安裝和操作的行業標準。在一些州,這些法律和法規由州政府機構管理,而在另一些州,則由市級管理。
關於用卡車運輸丙烷、餾分和汽油,我們受涵蓋危險材料運輸的法律法規的約束,並分別由聯邦汽車承運人安全管理局(Federal Motor Carrier Safety Administration)和美國交通部(DOT)管道和危險材料安全管理局(Pipeline And Hazardous Material Safety Administration)或類似的州機構進行管理。我們進行持續的培訓計劃,以幫助確保我們的運營符合這些和其他適用的安全法律和法規。我們持有運營我們的設備和設施所需的各種許可證,其中一些許可證可能對我們的運營至關重要。為了遵守交通部針對服務多個客户的“管轄”丙烷系統的管道安全規定,我們為員工提供培訓和書面指導,定期向客户提供意識通知和安全信息,已建立書面程序將天然氣管道緊急情況造成的危害降至最低,並保存檢查記錄。
我們的運營受1970年聯邦職業安全和健康法案(“OSHA”)以及監管工人健康和安全保護的類似州法律規定的工作場所安全標準的約束。通過要求的工作場所工傷和疾病記錄保存和報告來監控對這些標準的遵守情況。我們相信,我們的運營在所有實質性方面都符合適用的工人健康和安全標準。我們還必須遵守由國土安全部(DHS)管理的2002年聯邦國土安全法(Federal Homeland Security Act)對危險材料(包括丙烷)的安全管理的法律和法規。國土安全部頒佈了“化學設施反恐標準”(“CFATS”),以風險為基礎的分層結構來識別和保護存在最大安全風險的化學設施。我們有許多設施在國土安全部註冊。目前,我們已經提交了國土安全部定義的所有必要的頂屏,併為我們的監管或“分層”設施制定了經批准的現場安全計劃。在我們的設施中,只有不到5%被指定為分層設施。我們預計,對於那些正在進行合規活動的分層設施,與行政控制和加強物理安全措施相關的小成本將繼續產生。
美國環境保護署(“EPA”)根據“清潔空氣法”(Clean Air Act)發佈了一項危害調查結果,認定二氧化碳、甲烷和其他四種温室氣體(“温室氣體”)的排放威脅着今世後代的公共健康和福利。基於這些發現,環境保護局已經開始採納和實施法規,以限制某些行業的温室氣體排放,並要求某些受監管的設施進行報告。雖然丙烷本身不被認為是温室氣體,但這些法規既影響了我們的核心業務,也影響了AES的電力和天然氣零售。環境保護局監管温室氣體的權威得到了美國最高法院的支持。環境保護局管理的變化可能會導致氣候變化緩解和適應措施的優先順序確定,並推動大幅減少温室氣體排放。在未來幾年,我們可能會產生與遵守任何此類新法規所需的運營變化相關的成本。
美國國會兩院都考慮通過立法來減少温室氣體的排放。雖然2021年11月簽署成為法律的兩黨基礎設施法案沒有強制温室氣體減排,但它提供了應對氣候變化災難的保護措施,包括對清潔能源的投資。目前,我們無法推測新的基礎設施法、替代能源的開發或任何未來的氣候變化立法可能對我們的業務或運營結果產生的程度或影響。
無論在國家層面上發生了什麼,許多州和市政當局已經開始採用法律和政策來監管温室氣體排放。這些監管行動可能會要求我們招致更多支出或收入損失。我們無法預測未來是否或以何種形式制定額外的氣候變化法律法規,以及這些法律法規可能對我們的業務、財務狀況或運營產生什麼影響。這些地方、州和未來的國家法律法規已經引發了我們行業向下一代清潔能源的轉變。通過進行戰略投資,我們在這方面處於行業領先地位,因此,隨着這些法律和法規的生效,我們可以定位於擁有充足的清潔能源供應。例如,我們收購了Oberon 39%的股權,Oberon是一家開發階段的低碳可再生二甲醚(RDME)運輸燃料生產商,目標是將rDME+丙烷混合產品商業化。我們還簽署了購買和分銷可再生丙烷的協議,與其他可再生丙烷相比,可再生丙烷提供了一種低碳排放的選擇。
8
目錄
傳統的丙烷、汽油或柴油。我們致力於在未來幾年增加rDME混合丙烷和可再生丙烷的供應。
採用聯邦、州或地方氣候變化立法或監管計劃來減少温室氣體排放可能需要我們增加資本和運營成本,從而影響產品價格。我們無法預測氣候變化立法條款和可再生能源標準是否或以何種形式頒佈,以及這些法規可能對我們未來的業務、財務狀況或運營產生什麼影響。此外,氣候變化的一個後果是季節性温度的波動性增加。很難預測我們產品的市場將如何受到氣温波動增加或總體氣温上升的影響,儘管如果冬季幾個月出現反常變暖的總體趨勢,可能會對我們的業務產生不利影響。
未來的發展,如更嚴格的環境、健康或安全法律法規,可能會影響我們的運營。我們預計,我們遵守環境、健康和安全法律法規(包括RCRA和CERCLA)的成本不會對我們的財務狀況或運營結果產生重大不利影響,這些法律法規目前有效並適用於已知地點。然而,不能保證我們的財務狀況或運營不會因未來發現目前未知的環境責任或未來的環境法規而不會受到實質性的不利影響。
我們做生意的許多州都通過了法律,禁止消費者和住宅用產品的賣家之間的交易中存在“不公平或欺騙性的做法”,賦予該州的司法部長或其他官員權力調查涉嫌違反這些法律的行為。根據這些法律,我們不時收到總檢察長辦公室或其他政府官員關於向住宅客户銷售我們的產品的查詢或要求提供更多信息。根據目前的信息,由於我們的政策和業務實踐旨在遵守所有適用的法律,我們不相信與此類查詢或請求相關的成本或責任會對我們的財務狀況或經營結果造成重大不利影響;但是,我們不能保證我們的財務狀況或經營結果不會因當前或未來的政府調查或由此引發的民事訴訟而受到實質性的不利影響。
有關AES業務受到的某些監管和訴訟影響的描述,請參閲題為“AES收購和留住天然氣和電力零售客户的能力具有很強的競爭力、價格敏感性,可能會受到州法規變化的影響”的風險因素。
ESG戰略和計劃
我們致力於為我們的客户和當地社區提供安全、可靠、負擔得起和可持續的能源解決方案,並在我們的環境、社會和治理(ESG)倡議方面取得了重大進展,這些倡議在2019年6月推出了我們的郊區丙烷體驗三大支柱。三個基本支柱是:i)用郊區的丙烷實現綠色環保(Ii)(Ii)(Ii)郊區,以及iii)郊區對卓越的承諾。我們發起這一企業計劃是為了強調我們致力於為客户的舒適和安全提供卓越的承諾,我們忠於我們敬業的員工為他們的安全和職業發展提供幫助,我們為回饋我們服務的社區所做的慈善努力,我們倡導將丙烷作為清潔能源解決方案所固有的環境效益的工作,我們專注於支持客户的可持續發展需求,以及我們投資和開發創新解決方案以幫助為降低温室氣體排放鋪平道路的戰略願景。我們致力於以整體的方式實施業務戰略,為我們的客户、員工、投資者、我們的業務和整個社區做最好的事情。對我們來説,有效的ESG管理支持我們的目標,即為我們的單位持有人創造長期價值,並支持我們其他利益相關者的利益。我們的監事會在監督郊區面臨的風險管理方面發揮着積極作用,包括那些受ESG問題影響的風險。
為了支持我們成功管理和發展業務的努力,我們將繼續設法在我們的戰略中加入更多ESG計劃,以支持我們的客户、員工、投資者和我們所服務的社區,包括支持我們的三大支柱戰略計劃的計劃。推進我們對ESG計劃的關注將使我們整個業務的參與度更高,並幫助我們繼續識別和滿足客户、員工、投資者和其他利益相關者不斷變化的期望。
環保倡議
我們的用郊區的丙烷實現綠色環保公司支柱包括我們的承諾和努力,將推廣丙烷的多功能、負擔得起和清潔燃燒的特性作為一個解決方案,有助於我們的客户實現他們的可持續發展目標,以及我們為減少國家碳足跡、減少温室氣體排放和對氣候變化產生積極影響的總體目標所做的努力。這一支柱得到了這樣一句口號的支持:“服務今天的社區,引領我們走向可持續的明天。”丙烷因其對環境的低影響而被清潔空氣法修正案所認可,與其他傳統燃料相比,丙烷可以立即提供減少碳排放的機會,特別是在交通領域。丙烷是無毒的,對嗎?
9
目錄
它不會產生二氧化硫(温室效應的一個主要原因),比汽油和柴油少排放60%到70%的煙霧,產生碳氫化合物。幾個州已經實施了低碳燃料標準,承認使用丙烷為越野車和叉車提供動力對環境的好處。透過專責的銷售工作,我們正積極推廣在運輸行業使用丙烷取代柴油,而在過去三個財政年度,我們每年的銷售量都較去年為高。比每年向越野車市場供應270萬加侖丙烷,與柴油相比,這有助於每年減少約1900萬英鎊的碳排放,或55%。
隨着從可再生資源生產丙烷的新技術的進步,以及其他降低傳統丙烷碳強度的技術進步,我們的用郊區的丙烷實現綠色環保公司支柱還強調了我們投資於創新解決方案的承諾,這些解決方案可以為可持續的能源未來做出貢獻。從2020財年開始,該夥伴關係在推進我們的戰略增長計劃方面取得了長足進步,通過我們的用郊區的丙烷實現綠色環保企業支柱。具體地説,我們簽訂了每年供應和分銷約100萬加侖可再生丙烷的合同,這些可再生丙烷是從廢脂肪和廢油中生產出來的,以滿足客户對可再生能源的需求。為了支持我們開始建設可再生能源平臺的長期戰略增長計劃,我們收購了Oberon Fuels,Inc.(“Oberon”)39%的股權,Oberon Fuels,Inc.(“Oberon”)是一家處於開發階段的低碳可再生二甲基二甲基(“RDME”)運輸燃料生產商,可從可再生資源(如造紙和紙漿業的木材廢料或農業的乳肥)中生產。該合作伙伴關係將擁有在北美營銷和銷售rDME的獨家權利,並正在與Oberon管理團隊合作,將rDME商業化,作為rDME的三種應用之一的零排放運輸途徑的解決方案,這些應用可以是:(I)柴油替代品,(Ii)氫載體,或(Iii)與丙烷或可再生丙烷的混合物,以降低其碳強度。
進一步支持該夥伴關係努力推進其用郊區的丙烷實現綠色環保公司倡議,我們已經正式註冊了用郊區的丙烷實現綠色環保美國專利商標局的標識。作為我們為可持續能源未來進行創新的承諾的一部分,以及為支持我們打造可再生能源平臺的戰略增長計劃,該夥伴關係還設立了一個新的行政級別職位(直接向我們的總裁兼首席執行官彙報),名為戰略計劃副總裁-可再生能源。這一新職位的重點是確定、分析和開發可再生能源領域內的機會,為未來潛在的收購、夥伴關係或合作安排提供支持,以支持夥伴關係通過投資和開發有助於減少温室氣體排放的創新解決方案來促進其整體業務增長的努力。
我們在我們網站的“走向綠色”頁面上展示了我們對可持續和無害環境做法的承諾的信息,該頁面可在以下網址訪問:Www.suburbanpropane.com/suburban-propane-experience/go-green。我們的“綠色環保”頁面上包含的信息並不打算通過引用的方式併入本Form 10-K年度報告中。
社會倡議
該夥伴關係有90多年的歷史,堅定不移地致力於最高標準的安全和卓越的客户服務。從1928年我們作為一家家族企業起家,我們一直保持着以家庭為導向的文化,在我們服務的每個當地社區都有深厚的根基。我們的郊區公司支柱公司通過夥伴關係與美國紅十字會的全國夥伴關係和無數當地社區的贊助和活動,以及許多以員工為重點的倡議,突出了我們對慈善事業的持續奉獻精神,這些倡議使夥伴關係成為一個偉大的工作場所。這根柱子由標語支撐,“郊區關心我們的人民和我們服務的社區。”
在截至2021年9月25日的財年中,合作伙伴關係 我們特別重視與各組織合作,這些組織在我們的業務範圍內向服務不足社區的婦女和兒童提供急需的援助,提供食物、住所、教育用品和許多其他基本物品。我們還與美國陸軍的青年成功夥伴關係(“Payes”)計劃建立了合作伙伴關係,該計劃保證士兵在服役結束後有機會在該夥伴關係內接受面試和可能的就業,幷包括通過Payes計劃開展的招募職能、社區活動和各種外展活動中的夥伴關係。今年,我們的郊區這些活動被新澤西州比茲確認為年度最佳企業公民的決賽選手。我們還加大了對美國紅十字會的支持力度,特別是考慮到在大流行期間需要獻血。
安全問題
我們對安全的承諾植根於我們的文化和夥伴關係的使命宣言中。我們相信,員工、客户和社區的安全和福祉是最重要的。安全是我們業務的重中之重,我們將繼續投資於項目、技術和培訓,以提高我們整個運營的安全性。我們相信,實現卓越的安全性能是支持我們的業務和管理我們的運營的一項重要的短期和長期戰略舉措。
10
目錄
人力資本管理
我們的董事會和管理層認為,有效的人才開發和人力資本管理是合作伙伴關係持續成功的關鍵組成部分。我們的董事會參與領導力發展,並積極監督合夥企業的繼任規劃,包括定期審查我們的人才管理戰略、領導力渠道和關鍵高管職位的繼任規劃。我們的董事會監督繼任計劃的過程,董事會的薪酬委員會實施薪酬、留住和激勵關鍵人才的計劃。
為進一步支持我們的郊區作為企業支柱,以及我們對建設多元化和包容性文化的承諾,我們制定了許多以員工為重點的計劃,以支持員工的職業發展和招聘,例如我們的“引導您的職業”計劃,該計劃鼓勵和支持員工繼續深造,提高他們的知識和技能,為他們提供更多的機會和責任;我們的“這裏聘用的英雄”計劃,在該計劃中,我們為吸引和聘用退伍軍人的努力感到自豪,以表彰和欣賞他們為夥伴關係帶來的價值觀、領導力、奉獻精神和獨特技能,以及為他們的家庭成員提供的支持;以及我們的“學徒計劃”,該計劃為學徒提供公司付費的在職培訓,幫助他們發展自己的職業生涯,併為他們提供必要的技能和工具,為他們在合作伙伴關係中的成功職業生涯做好準備。
治理倡議
董事會相信,健全的企業管治慣例和政策為協助董事會履行其對單位持有人的職責提供了重要的框架。我們的公司治理實踐和政策定期重新評估,反映在我們的委員會章程、商業行為和道德準則以及我們的公司治理準則和原則中。每本書的副本均可從我們的網站獲得,網址為Www.suburbanpropane.com.
合夥企業是首批取消普通合夥人“激勵性分配權”的公開交易合夥企業之一,我們在2006年完成了這項工作。這消除了我們的普通合夥人和有限合夥人之間存在利益衝突的可能性,並簡化了我們的資本結構。合夥企業和我們的經營合夥企業的普通合夥人是特拉華州的有限責任公司郊區能源服務集團有限責任公司(以下簡稱“普通合夥人”),其唯一成員是合夥企業的首席執行官。除了作為將保留在普通合夥人中的784個共同單位的持有者外,普通合夥人在我們或我們的運營合夥企業中沒有任何經濟利益。因此,與許多公開交易的合夥企業不同,合夥企業由我們的單位持有人通過獨立選舉產生的董事會控制。
治理亮點
表明我們致力於健全公司治理的幾個亮點包括:
|
• |
監事和委員會的獨立性 |
|
o |
截至2021年9月25日,我們的七個主管中有六個是獨立的 |
|
o |
我們的審計、薪酬和提名/治理委員會是完全獨立的 |
|
o |
獨立監事擔任我們每個委員會的主席 |
|
• |
董事會領導力和參與度 |
|
o |
我們的董事會由一名獨立監事擔任主席。 |
|
o |
獨立監事在沒有管理層成員出席的情況下在會議上召開執行會議 |
|
o |
在2021財年,監事出席的董事會和董事會委員會會議總數超過75% |
|
• |
董事會評價和有效性 |
|
o |
我們的董事會每年進行自我評估,以評估董事會和委員會的有效性,並確定改善董事會和委員會運作的機會 |
|
• |
追回、內幕交易與反套期保值政策 |
|
o |
我們高級職員的績效獎勵或付款受我們的激勵薪酬補償政策的約束,該政策允許合夥企業在財務業績發生重大重述或其他對合夥企業產生負面影響的事件(包括對我們的財務業績造成不利影響的欺詐性或故意不當行為)時收回激勵薪酬。 |
|
o |
我們的內幕交易政策禁止我們的監管人、高級管理人員和某些其他關鍵員工從事內幕交易,或從事涉及合夥企業股權證券的對衝交易或衍生品投資 |
|
• |
股份所有權 |
|
o |
我們的股權持有政策為合夥企業中的股權持有量制定了指導方針,預計監管者和我們的高管將保持這些指導方針。 |
11
目錄
|
|
o |
監事必須持有共同單位,其價值相當於其年度聘金現金部分的4倍(包括向委員會主席支付的額外費用),不遲於監事加入董事會之日兩週年後的下一個計量日期 |
|
o |
我們的首席執行官需要持有公共單位,其價值相當於基本工資的5倍 |
|
o |
其他被點名的高管必須持有共同單位,其價值相當於其基本工資的2.5倍至3倍,具體取決於他們的職位 |
董事會多元化亮點
我們的主管擁有與我們的業務和戰略相關的廣泛而多樣的經驗,這些經驗增強了我們董事會的知識以及他們為合作伙伴提供的洞察力,包括在以下行業的豐富經驗:
|
• |
能源和其他產品的零售分銷; |
|
• |
能源基礎設施和物流; |
|
• |
化學加工和精煉; |
|
• |
能源諮詢; |
|
• |
公共政策和政府關係; |
|
• |
兼併與收購; |
|
• |
投資銀行和財務管理;以及 |
|
• |
業務保證。 |
我們的主管目前還擔任或曾經擔任過各種領導職務,包括:
|
• |
主席; |
|
• |
總統; |
|
• |
首席執行官; |
|
• |
首席財務官; |
|
• |
州長; |
|
• |
總外聘審計師;以及 |
|
• |
企業主/企業家。 |
如果我們的董事會出現空缺,我們的提名/治理委員會將根據其章程的指示,考慮來自不同學科和不同背景的候選人,以最佳方式增強董事會目前的人才和經驗組合。雖然特定行業的專門知識是我們董事會監督夥伴關係的重要組成部分,但我們根據夥伴關係的需要考慮候選人資格和技能的所有方面,以期創建一個具有多樣化經驗和觀點的董事會;包括種族、性別、年齡、背景和專長領域的多樣性。我們還受益於擁有行業外專業知識的主管的觀點,我們的提名/治理委員會在提名/治理委員會挑選主管候選人的人才庫中包括女性和少數族裔候選人,並有任何可能聘用的獵頭公司。
安全及道德熱線
合夥企業的政策是鼓勵就其業務的合法和道德行為、其審計和會計程序或相關事項進行真誠的溝通。該夥伴關係的政策也是保護那些傳達其真誠關切的人不會因此類報道而受到任何報復。所有員工、客户、供應商和其他利益相關者都可以通過撥打我們的安全和道德熱線來傳達擔憂,該熱線由第三方託管,在接到請求時保持保密和匿名。我們的高級領導團隊與我們的審計委員會一起審查通過安全和道德熱線報告的事項。我們的《商業行為和道德守則》也提供了保密和匿名的舉報機制,並對其進行了描述。
網絡安全
該夥伴關係的網絡安全計劃基於美國國家標準技術研究所(NIST)的網絡安全框架。我們的計劃範圍廣泛,涵蓋了合作伙伴的所有一般企業信息技術(IT)系統,以及支持我們業務的運營技術系統。我們的高級領導團隊與我們的審計委員會一起,定期和定期收到計劃更新、指標和路線圖,以促進計劃和
12
目錄
與合作伙伴的業務目標保持一致.我們的節目並定期審查控制措施由獨立的第三方提供,使夥伴關係能夠採用行業最佳做法。
員工
截至2021年9月25日,我們擁有3131名全職員工,其中573名從事一般和行政活動(包括車隊維護),34名從事運輸和產品供應活動,2524名客户服務中心員工,以及95名兼職員工。截至2021年9月25日,我們有72名員工由8個不同的工會地方分會代表。我們相信,我們與工會和非工會員工的關係都是令人滿意的。此外,我們還僱傭臨時工來滿足季節性高峯期的需求。
第1A項。 |
危險因素 |
以下是對最重大風險、不確定性和假設的警示討論,我們認為這些風險、不確定性和假設對我們的業務是重要的,應該與本Form 10-K年度報告中列出的所有其他信息一起仔細考慮。下面描述的風險並不是我們面臨的所有風險的詳盡列表。以下描述的風險按合夥企業面臨的風險類別進行組織,但不一定按優先順序或重要性順序列出。除了本年度報告(Form 10-K)中其他地方討論的因素外,本項目中描述的因素可能單獨或總體上導致我們的實際結果與任何前瞻性陳述中描述的結果大不相同。如果未知的風險或不確定性成為現實或基本假設被證明是不準確的,實際結果可能與過去的結果和/或預期、估計或預測的結果大不相同。未來業績的實現受到風險、不確定性和潛在的不準確假設的影響。在這種情況下,我們共同單位的交易價格可能會下降,您可能會損失我們共同單位的部分或全部價值。投資於我們的共同單位涉及到高度的風險。過去的財務業績可能不是未來業績的可靠指標,歷史趨勢不應用於預測未來時期的結果或趨勢。您應仔細考慮以下列出的具體風險因素,以及本年度報告中包含或以引用方式併入的其他信息。本節中的一些因素是前瞻性陳述。請參閲上文“關於前瞻性陳述的披露”。
與我們的業務相關的風險
新冠肺炎疫情已經對我們的業務以及我們的客户和供應商的運營產生了不利影響,並可能在未來繼續影響我們。
新冠肺炎及其變種在全球的持續傳播,以及已經造成並持續存在的恐懼,導致了嚴重的經濟不確定性,商業和消費者信心大幅下降,對我們以及我們客户和供應商的運營產生了負面影響和中斷。由於許多因素,新冠肺炎大流行造成的破壞程度一直很難預測,現在仍然很難預測,其中包括:
|
• |
圍繞大流行的規模和持續時間的範圍和不確定性; |
|
• |
大流行的蔓延和嚴重程度; |
|
• |
疫苗的可獲得性、採用率和保護性; |
|
• |
任何新的新冠肺炎變種的出現和嚴重程度; |
|
• |
已經並可能繼續強加給像我們這樣的企業的政府行動;以及 |
|
• |
大流行消退後經濟復甦的速度和可持續性。 |
13
目錄
如果我們的大量員工或履行關鍵職能的員工因接觸新冠肺炎或任何相關變種而生病和/或被隔離,或者如果政府政策限制我們員工履行關鍵職能的能力或要求僱主強制要求其員工接種疫苗,這些員工反過來又辭職或離職到其他不需要實施員工疫苗接種的企業,那麼我們的運營在未來可能會受到負面影響。我們也無法預測大流行可能在多大程度上繼續影響我們的業務,以及我們的客户和供應商及其財務狀況。最後,新冠肺炎疫情可能會讓我們的管理層更難估計未來業務的表現。當前新冠肺炎疫情的不可預測性和不確定性也可能放大和加劇本“風險因素”部分其他部分討論的其他風險。
由於天氣狀況可能會對丙烷、燃料油和其他成品油和天然氣的需求產生不利影響,我們的運營業績和財務狀況很容易受到暖冬和自然災害的影響。
天氣狀況對供暖和農業用丙烷、燃料油和其他成品油和天然氣的需求有很大影響。我們的許多客户主要依靠丙烷、燃料油或天然氣作為取暖源。丙烷、燃料油和天然氣的銷售量在10月至3月為期6個月的採暖高峯期達到最高水平,並直接受到冬季月份的嚴重程度和長度的影響。通常,我們在供暖旺季銷售約三分之二的零售丙烷和約四分之三的零售燃料油。在我們運營的地區,每年的天氣狀況可能會有很大不同,這可能會對我們的產品需求以及我們的財務業績和狀況產生重大影響。農業對丙烷的需求也受到天氣的影響,因為收穫季節的乾燥或温暖天氣可能會減少我們所服務的一些作物乾燥應用中對丙烷的需求。
實際天氣狀況每年可能會有很大不同,對我們的財務業績產生重大影響。例如,根據美國國家海洋和大氣管理局(NOAA)報告的採暖度日數,我們服務地區的平均氣温在2021財年、2020財年和2019財年分別比正常温度高10%、10%和6%。此外,我們運營的一個或多個地區的天氣變化可能會顯著影響我們銷售的丙烷、燃料油和其他成品油和天然氣的總量,從而影響我們的運營結果。東北地區的天氣變化通常比其他地區的天氣變化對我們的運營產生更大的影響。在那裏,我們的丙烷賬户和幾乎所有的燃料油和天然氣業務都比較集中。我們不能保證任何季度或年份的天氣狀況不會對我們的運營產生重大不利影響,也不能保證我們的可用現金足以支付我們債務的本金和利息,並向單位持有人進行分配。
如果由於氣候變化或其他原因,重大天氣狀況或自然災害(如洪水、乾旱、野火、颶風、暴風雪或地震)的頻率或強度增加,我們的運營業績和財務業績可能會受到我們設施或客户住宅和商業結構受損程度的負面影響,或者我們銷售的產品供應或交付中斷。
總體經濟狀況的惡化已經並可能繼續損害我們的業務和經營業績。
我們的業務和運營結果已經並可能繼續受到國家或全球經濟狀況變化的不利影響,這些變化包括通貨膨脹率、利率、資本市場可用性、消費者消費率、失業率、能源可用性和成本、流行病和公共衞生危機(包括新冠肺炎疫情)造成的負面影響,以及政府管理經濟狀況的舉措的影響。
金融市場的波動和國家和全球經濟狀況的惡化已經並可能再次影響我們的業務和運作,這些方面包括:
|
• |
我們的某些商業、工業和政府客户因新冠肺炎疫情而暫時縮減或暫停運營,他們可能會繼續這樣做,或者重新做出這樣的努力; |
|
• |
雖然2020年和2021年的運營業績受到了某些住宅客户因新冠肺炎在家和隔離命令而增加對我們產品和服務的使用的有利影響,但對於我們的運營來説,此類使用水平高於正常水平,如果我們的住宅客户返回到更傳統的工作環境,或者未來體驗到對我們產品和服務的使用減少,那麼這種使用水平可能不會繼續下去或未來可能會減少; |
|
• |
我們的客户可能會在經濟低迷期間減少可自由支配的支出,或者可能完全放棄某些購買,並可能由於嚴重失業或因新冠肺炎而無法運營或付款而減少或推遲他們對我們產品的付款; |
14
目錄
|
• |
雖然我們看到整體經濟有所改善,但如果動盪或負面的經濟狀況繼續影響我們的客户,可能會導致客户拖欠款項的比率上升,以及/或在應收賬款收款方面遇到相關挑戰。; |
|
• |
如果我們有很大一部分員工無法工作,包括因為生病、旅行或政府對新冠肺炎的限制,我們的運營可能會受到負面影響; |
|
• |
住宅、商業、工業、政府、農業或批發市場(包括新冠肺炎)需求下降可能對我們的丙烷、燃料油和成品油以及天然氣和電力業務產生不利影響; |
|
• |
大宗商品和其他投入成本的波動可能會對我們的運營結果產生重大影響; |
|
• |
如果我們的負債增加,或我們的綜合EBITDA下降,可能會對我們的流動性產生不利影響,並導致我們信貸協議下違約風險的增加;以及 |
|
• |
在每種情況下,在我們可以接受的時間內,以債務或股權融資來為投資機會提供資金,或在未來為我們的債務進行再融資,成本可能會變得更高或更難。 |
供應鏈的中斷可能會對我們的業務和經營業績產生不利影響。
本公司可能會因天氣原因(包括氣候變化、自然災害、火災或爆炸、恐怖主義、流行病(如新冠肺炎疫情或其他疫情)、罷工、政府行動、生產商和煉油廠的經濟及運營考慮,或其他我們無法控制或無法控制的供應商及業務合作伙伴的原因)而對我們的供應鏈(包括第三方生產或運輸及分銷能力)造成損害或中斷,這可能會削弱我們獲得我們銷售的產品充足供應的能力。
由於持續的新冠肺炎疫情及其對我們的供應鏈和整個全球供應鏈的潛在影響,我們在必要的程度上積極監測和管理供應鏈和物流(包括運輸)問題。雖然我們從眾多供應商處採購丙烷、燃料油、成品油和天然氣,但新冠肺炎疫情對業務的限制或經濟或供應鏈的波動可能會導致這些燃料的全球供應、物流和運輸受到限制,從而可能導致價格上漲和/或不利影響我們獲得充足供應以滿足客户需求的能力。2020年和2021年對全球經濟的破壞阻礙了全球供應鏈,導致提前期延長,運費普遍增加。我們已經採取措施,通過與我們的供應商和客户密切合作,在交付我們的產品和服務時對我們的採購職能和物流進行戰略性管理,將這些增加的成本的影響降至最低。儘管我們已採取行動將中斷對全球經濟的影響降至最低,但不能保證全球供應鏈中不可預見的未來事件、我們交付產品和服務的能力或與此相關的成本不會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生實質性的不利影響。
我們購買和運輸丙烷、燃料油和其他成品油和天然氣的成本突然增加,原因包括我們無法從通常的供應商那裏獲得足夠的供應,或者我們無法從其他供應商那裏獲得足夠的此類產品供應,這可能會對我們的經營業績產生不利影響。
我們零售丙烷、燃料油、成品油和天然氣業務的盈利能力在很大程度上取決於我們採購和運輸產品的成本以及零售價格之間的差異。丙烷、燃料油和其他精煉燃料以及天然氣是大宗商品,這些產品的可獲得性,以及我們獲得和運輸這些產品所需支付的單價,都會受到生產和供應變化或其他我們無法控制的市場條件的影響,包括冬季天氣的嚴酷和持續時間、自然災害、競爭替代能源的價格和可用性、對產品(包括出口)和基礎設施(包括駭維金屬加工、鐵路、管道和煉油廠)的競爭性需求限制,或者運輸可獲得性的延遲。在航運港口或其他入境點積壓,以及缺乏可用的卡車運輸或其他運輸手段。我們通常來源的這些產品的供應可能會因為這些和其他我們無法控制的原因而中斷,需要從其他地區的其他供應商那裏通過卡車、軌道車或其他方式運輸產品(如果有的話),從而導致接收和交付客户的延遲,並增加費用。因此,至少在短期內,我們購買這些產品的替代供應並將其運輸到我們設施的成本可能會大幅上升。由於我們可能無法立即或全部將丙烷、燃料油和其他成品油和天然氣的批發和運輸成本增加轉嫁給我們的客户,這些增加可能會降低我們的盈利能力。此外,我們無法獲得足夠的丙烷供應, 為使我們及時充分滿足客户對這些產品的需求,燃料油和其他成品油和天然氣可能會對我們的收入產生不利影響,從而影響我們的盈利能力。
15
目錄
一般來説,產品供應合同允許供應商在交貨時收取公佈的價格。,或者是目前在主要供應點確定的價格,包括德克薩斯州的貝爾維尤山和堪薩斯州的康威。我們不時進行交易來管理與我們的某些產品成本相關的價格風險,試圖降低成本波動,並幫助確保產品的可獲得性。我們不能保證未來購買和運輸丙烷、燃料油和天然氣的成本增加不會對我們的盈利能力和現金流產生重大不利影響,也不能保證我們的可用現金足以支付我們債務的本金和利息,並向我們的單位持有人進行分配。
丙烷、燃料油和其他成品油和天然氣的高價格可能會導致客户節約成本,從而減少對我們產品的需求。
丙烷、燃料油和其他成品油和天然氣的價格會因批發價格和其他非我們所能控制的市場情況的變化而波動。因此,由於批發價格隨着丙烷、燃料油和天然氣商品市場狀況的變化而波動,我們的平均零售價格在一個採暖季節內或每年之間可能會有很大差異。在丙烷、燃料油和其他成品油和天然氣產品成本較高的時期,我們的銷售價格一般都會上漲。高價格可能會導致客户保護,從而減少對我們產品的需求。
由於零售丙烷和燃料油業務競爭激烈,我們可能無法留住現有客户或獲得或吸引新客户,這可能會對我們的經營業績和財務狀況產生不利影響。
零售丙烷和燃料油行業發展成熟,競爭激烈。我們預計,未來幾年對丙烷和燃料油的總體需求將相對持平至適度下降。丙烷和燃料油的行業同比數量預計將主要受到天氣模式和比正常冬季温暖時競爭加劇的影響,以及大宗商品價格持續上漲環境對客户保護的影響,以及對經濟的感知不確定性對客户購買習慣的影響。
丙烷和燃料油與電力、天然氣和其他現有和未來的能源競爭,其中一些能源的同等能源價值現在或將來可能會更便宜。例如,在相當於BTU的基礎上,天然氣目前是一種比丙烷和燃料油便宜得多的能源。因此,除了一些工業和商業應用外,在已經存在天然氣管道的地區,丙烷和燃料油通常在經濟上與天然氣不具競爭力。隨着國家天然氣分配系統的逐步擴大,許多以前依賴丙烷或燃料油的地區都可以獲得天然氣。我們預計,這一趨勢將繼續下去,隨着國內天然氣供應日益充足,或許還會加速。由於從一種來源轉換為另一種來源的成本,丙烷和燃料油之間的競爭程度較小。
除了與其他能源競爭外,我們的丙烷和燃料油業務還主要在價格、服務和供應方面與這些產品的其他分銷商競爭。丙烷零售業務的競爭是高度分散的,通常發生在當地,與其他大型的全方位服務的多州丙烷營銷商、數千家規模較小的地方獨立營銷商和農場合作社。我們的燃料油業務與提供廣泛服務和價格的燃料油分銷商競爭,從提供全方位服務的分銷商到只提供交貨的分銷商。此外,我們現有的燃料油客户與我們現有的丙烷客户不同,他們通常擁有自己的油罐,這可能導致對這些客户的競爭加劇。
由於零售丙烷和燃料油業務競爭激烈,我們在這些行業的增長取決於我們收購其他經營良好的零售分銷商、開設新的客户服務中心、獲得或吸引新客户以及留住現有客户的能力。我們不能保證我們能夠收購其他零售分銷商,增加新客户或留住現有客户。
能源效率、整體經濟狀況和技術進步已經並可能繼續影響我們零售客户對丙烷和燃料油的需求。
國家加強保護和技術進步的趨勢,包括安裝更好的隔熱材料和建築材料的其他進步,以及更高效的熔爐和其他供暖和能源的開發,對我們零售客户對丙烷和燃料油的需求產生了不利影響,這反過來又導致對我們客户的銷售量下降。此外,感知到的經濟不確定性可能會導致零售客户進一步節約能源,尋求進一步降低取暖成本,特別是在大宗商品價格持續上漲的時期。未來在供暖、節能和能源發電方面的技術進步以及持續的經濟疲軟可能會對我們的銷售量產生不利影響,進而可能對我們的財務狀況和經營業績產生不利影響。
16
目錄
目前全球資本和信貸市場的狀況,以及普遍的經濟壓力,可能會對我們的財務狀況和經營業績產生不利影響。
我們的業務和經營業績受到全球經濟狀況的重大影響。全球資本和信貸市場的狀況,以及普遍的經濟壓力,可能會影響消費者和/或商業信心,增加市場波動性,從而可能對總體商業活動產生負面影響。這種情況,特別是在能源價格不斷上漲的情況下,可能會導致我們的客户遭遇現金流短缺,進而可能導致購買我們產品的計劃被推遲或取消,並影響我們客户支付我們產品的能力。此外,美國住宅抵押貸款市場的任何中斷(由於税法或其他方面的變化)和抵押貸款止贖比率可能會對零售客户對我們的產品(特別是用於家庭取暖和家庭舒適設備的產品)以及我們的業務和運營結果產生不利影響。
我們可能無法吸引和留住合格的員工,也無法找到、發展和留住關鍵員工來支持和發展我們的業務,這可能會對我們的業務和運營業績產生不利影響。
與我們運營的市場中的大多數公司一樣,我們在吸引、培養和留住足夠數量的員工以在我們的運營地區運營我們的業務方面面臨着持續的挑戰,特別是在我們的司機和技術員職位方面。我們整個行業,以至整個貨運業,目前正經歷合格司機和技術員短缺的情況,而以下幾個因素加劇了這情況:
|
• |
由於替代就業機會增加,司機流動率高的整體市場; |
|
• |
行業內對司機和技術人員的競爭加劇,這影響了這些職位的薪酬; |
|
• |
勞動人口結構不斷變化,缺乏有資格在年邁的司機和技術員退休後加入或接替他們的年輕員工;以及 |
|
• |
持續存在的新冠肺炎相關問題,對員工留任率、離職率和關鍵職位(如我們的司機和技術人員)的合格候選者人才庫產生了負面影響。 |
除了我們的司機和技術員職位外,我們也可能難以招聘和留住具有足夠資歷和經驗的新員工。有時招聘新員工的挑戰由於我們業務的農村性質而進一步加劇,這為符合我們的招聘標準以及某些類型的職位(如我們的司機和技術員職位)可能存在的執照和資格要求的熟練員工候選人提供了較少的人才庫。如果我們無法繼續吸引和留住足夠數量的新員工或留住擁有我們業務所依賴的技術技能的現有員工,我們可能會被迫調整薪酬方案,以支付更高的工資,或提供其他可能影響我們勞動力成本的福利,或者有時迫使我們減少員工數量,面臨滿足客户交貨需求的困難,任何這些都可能對我們的盈利能力和運營結果產生不利影響。
我們依賴於我們的高級管理層和其他關鍵人員。
我們的成功有賴於我們的高級管理團隊和其他關鍵人員,他們擁有我們業務所依賴的技術技能,我們有能力有效地發現、吸引、留住和激勵高素質的員工,並取代那些退休或辭職的員工。我們相信,我們擁有一支經驗豐富、資歷極高的高級管理團隊,其中任何一名或多名關鍵人員的離職可能會對我們的運營和我們未來的盈利能力產生重大不利影響。如果不能留住和激勵我們的高級管理團隊,以及招聘、留住和發展其他重要人員,通常會影響我們的其他管理和運營水平,影響我們執行戰略的能力,並對我們的業務和運營結果產生不利影響。
恐怖主義風險、政治動亂以及中東或其他能源產區目前的敵對行動可能會對經濟以及丙烷、燃料油和其他成品油和天然氣的價格和供應產生不利影響。
中東或其他能源生產地區的恐怖襲擊、政治動盪和敵對行動可能會導致丙烷、燃料油和其他成品油和天然氣的價格和可獲得性增加,以及我們的運營結果、我們籌集資金的能力和我們未來的增長。上述情況對我們整個行業,特別是對我們的行業可能產生的影響,目前還不得而知。恐怖行動可能導致原油或天然氣供應和市場(丙烷和燃料油的來源)中斷,我們的基礎設施可能成為直接或間接的目標。恐怖活動還可能阻礙我們運輸丙烷、燃料油和其他成品油的能力,如果我們的補給運輸工具,如鐵路或管道,因襲擊而受損。較低的經濟活動水平可能會導致能源消耗下降,這可能會對我們的收入產生不利影響,或者限制我們未來的增長。恐怖主義導致的金融市場不穩定也可能影響我們籌集資金的能力。我們已經選擇在我們的財產和意外傷害保險計劃中為恐怖行為購買保險,但我們不能保證我們的保險範圍足以完全補償我們因恐怖行為造成的任何業務或財產損失。
17
目錄
我們的財務狀況和經營結果可能會受到政府監管以及相關的環境、健康和安全成本的不利影響。
我們的業務受到與環境、健康和安全相關的廣泛且不斷增加的聯邦、州和地方法律法規的約束;其中包括與受污染的土壤、地下水和其他環境資源的調查和補救、危險材料的運輸和指導方針以及與我們的員工和客户的健康和安全相關的其他任務有關的法規。這些要求是複雜的、不斷變化的,而且隨着時間的推移往往會變得更加嚴格。此外,我們還需要持有運營我們設施和設備所需的各種許可證,其中一些許可證對我們的運營非常重要。我們不能保證我們一直或將在任何時候完全遵守所有法律、法規和許可的要求,也不能保證我們在未來不會產生與這些要求相關的重大成本。違規行為可能會導致處罰,或者減少或停止運營。
此外,目前未知的環境問題,如發現污染,可能會導致鉅額支出,包括需要遵守未來對環境法律和法規的修改或對其進行解釋或執行。如果需要,這些支出可能會對我們的業務、財務狀況或運營結果產生實質性的不利影響。
AES收購和留住天然氣和電力零售客户的能力競爭激烈,對價格敏感,可能會受到州法規變化的影響。
AES參與的放松管制的零售天然氣和電力行業競爭激烈。紐約州已經對這些行業制定了重要的新法規,其他州也改變了商業規則,為消費者提供進一步的保護。紐約公共服務委員會(“NY PSC”)關於低收入消費者的命令於2018年生效,要求所有能源服務公司(“ESCO”)停止為低收入消費者提供服務。因此,AES將大約7900名客户退還給了當地公用事業服務部門。紐約PSC在2016年發佈的第二項命令(“重置命令”)試圖強加允許紐約PSC監管ESCO定價的規則,但隨後遭到紐約最高法院的質疑和推翻。在上訴中,紐約州上訴法院在2019年做出了一項裁決,認為紐約PSC不能監管ESCO的定價,但如果NY PSC認定ESCO的定價不“公正和合理”,它確實有能力限制ESCO進入公用事業分配系統。2019年12月,紐約PSC發佈了一項命令,對ESCO施加了產品、定價和其他要求(“第二重置命令”)。Aes被明確且唯一地豁免於在進一步的規則制定程序懸而未決期間,遵守有關產品供應的標準。2020年9月,紐約PSC發佈了另一項命令,重申了第二次重置命令,其中包括一項豁免,允許AES在規則制定程序繼續進行的同時,保持其在紐約的現有商業模式。
另外,由於新冠肺炎大流行,紐約州於2020年3月發佈了緊急狀態命令。雖然紐約州對新冠肺炎的緊急狀態命令於2021年6月結束,但其他緊急狀態命令於2021年7月發佈,並仍然有效。根據紐約州的法律,電話推銷員在緊急狀態期間不能打銷售電話。因此,AES於2020年3月停止了在紐約的所有電話營銷銷售活動,截至本年度報告發布之日,這一條件仍然有效。目前,我們無法預測規則制定的最終結果,也無法預測這種最終結果對AES業務的影響,但這可能會影響AES收購和留住天然氣和電力客户的能力。
這些行業對零售商及其定價政策和做法提起的集體訴訟也有所增加。2017年和2018年分別對AES提起了兩起此類訴訟,涉及紐約和賓夕法尼亞州的客户。AES提出動議,以程序和實體為由駁回這兩項行動。美國賓夕法尼亞州西區地區法院批准了AES的動議,並以偏見駁回了原告的申訴,認定AES沒有違反合同或欺騙客户。2020年8月,第三巡迴上訴法院確認駁回原告申訴。在紐約訴訟中,美國紐約北區地區法院於2018年10月部分批准了AES的駁回動議,但允許原告的法定消費者欺詐和違約訴訟理由繼續進行。雖然AES認為紐約訴訟中的其餘索賠沒有根據,並打算在此事上積極為自己辯護,但我們目前無法預測紐約訴訟的最終結果。然而,如果我們最終不能在這起集體訴訟中成功地為我們的AES業務辯護,對AES做出的裁決可能會對我們的業務和運營產生不利影響。
我們根據對或有負債的評估建立的與訴訟、調查或增加法律準備金相關的費用可能會對我們的經營業績產生不利影響,影響的程度不在保險覆蓋的範圍內。
我們的業務使我們面臨各種索賠、訴訟和其他法律程序,這些索賠、訴訟和其他法律程序是在我們的正常業務過程中和之外出現的。我們可能會受到投訴和/或訴訟,涉及我們的客户、員工和與我們有業務往來的其他人,包括與操作危險有關的人身傷害、死亡和財產損失索賠,以及通常與處理、儲存和運輸易燃液體(如丙烷、燃料油和其他成品油)相關的風險或索賠。
18
目錄
關於歧視、工資和小時工資糾紛以及其他各種索賠的指控由於我們業務的其他方面. 我們可能會因此類投訴或訴訟而蒙受鉅額費用和/或不利後果,這可能會對我們的財務狀況、現金流或運營結果產生重大不利影響。
我們的合夥企業和/或我們經營領域的其他公司可能會不時接受政府監管機構的審查或調查,這可能會導致納税評估、執法行動、罰款和罰款或提出私人訴訟索賠。我們不可能確切地預測索賠、調查和訴訟的結果,而且我們未來可能會招致判決、税收、罰款或罰款,或者就可能對我們的財務狀況或經營業績產生不利影響的訴訟或索賠達成和解。我們為一般和產品、工傷賠償和汽車責任投保,最高投保金額不超過預定金額,超過這一金額,我們將投保第三方保險。我們不能保證我們的保險足以保護我們免受與未來可能的人身傷害和財產損失索賠相關的所有物質費用,也不能保證這些水平的保險將以經濟的價格提供,或者我們的保險計劃將涵蓋所有出現的法律問題。
根據美國公認會計原則(“GAAP”)的要求,我們根據對實際或潛在的或有損失(包括與對我們提出的法律索賠相關的或有損失)的評估建立準備金。隨後的事態發展可能會影響我們對此類或有損失的評估和估計,並要求我們支付超過準備金的款項,這可能會對我們的財務狀況或經營業績產生不利影響。
如果我們不能以經濟上可接受的條件進行收購,或將這些收購有效地整合到我們的業務中,我們的財務業績可能會受到不利影響。
零售丙烷和燃料油行業已經成熟。我們預計,未來幾年對丙烷和燃料油的總體需求將相對持平至適度下降。就我們的零售丙烷業務而言,除非通過收購,否則我們可能很難增加零售丙烷客户的總數。因此,我們可能從事戰略交易,涉及收購或投資其他零售丙烷和燃料油分銷商、其他能源相關業務或其他相關的跨職能業務線。這些收購的競爭是激烈的,我們不能保證我們能夠以經濟上可接受的條件成功收購其他業務,如果我們這樣做了,我們也不能保證我們能夠有效地整合被收購業務的運營,或者在預期的時間框架內實現此類交易的預期好處,或者根本不能保證節省成本、協同效應、銷售和增長機會。此外,被收購業務的整合可能會導致重大的意想不到的挑戰、費用、負債或競爭反應,包括:
|
• |
未能實施我們針對特定戰略交易的戰略,包括將收購的業務成功整合到我們現有的基礎設施中,或未能從戰略投資中實現價值; |
|
• |
我們的標準、程序和政策與被收購企業的標準、程序和政策不一致; |
|
• |
與我們的運營和行政系統整合相關的成本或效率低下; |
|
• |
我們業務的範圍和複雜性增加,這可能需要管理層的高度關注,並可能對我們的業務或其他項目造成限制; |
|
• |
不可預見的費用、延誤或條件,包括所需的監管或其他第三方批准或同意,或與第三方簽訂的合同中可能限制我們採取某些行動的靈活性的條款; |
|
• |
無法留住被收購企業的客户、員工、供應商和/或業務夥伴,或無法通過戰略交易創造新的客户或收入機會; |
|
• |
遵守當地法律法規和實施合規程序的成本,以及承擔意外責任、訴訟、處罰或其他執法行動的成本;以及 |
|
• |
由於税收、貿易、環境、勞工、安全、工資或養老金政策的意外變化而產生的成本高於預期。 |
這些因素中的任何一個都可能導致與合併業務相關的或從戰略交易中獲得的預期收入的延遲、成本增加或減少,並可能對我們的財務狀況或經營結果產生不利影響。
通過氣候變化立法可能會對我們的運營產生負面影響,並導致運營成本增加,對我們提供的產品和服務的需求減少。
EPA根據聯邦清潔空氣法案發布了一項危害調查結果,該法案確定二氧化碳等温室氣體的排放對公眾健康和環境構成了威脅,因為這些氣體的排放可能會導致地球大氣變暖,季節性温度波動,風暴、洪水和其他氣候變化的頻率和嚴重性增加。基於這些發現,環境保護局已經開始採納和實施法規,以限制某些行業的温室氣體排放,並要求某些受監管的設施進行報告。環境保護局監管温室氣體的權威得到了美國最高法院的支持。新的總統政府已經任命了環保局的新領導層,預計將
19
目錄
其結果是確定氣候變化緩解和適應措施的優先順序,並推動大幅減少温室氣體排放。
美國國會兩院也曾考慮通過立法減少温室氣體排放。雖然2021年11月簽署成為法律的兩黨基礎設施法案沒有強制温室氣體減排,但它提供了應對氣候變化災難的保護措施,包括對清潔能源的投資。儘管國會尚未頒佈全面的聯邦立法來應對氣候變化,但許多州和市政當局已經通過了關於氣候變化和温室氣體減排目標的法律和政策。例如,2019年7月,氣候領導和社區保護法案在紐約簽署成為法律,建立了全州範圍的氣候行動框架,其中包括到2050年將温室氣體淨排放量減少到零的目標。
雖然丙烷被認為是一種清潔的替代能源,如果新的氣候變化立法獲得通過,對丙烷的需求可能會超過其他不可再生能源,但通過聯邦、州或地方氣候變化立法或監管計劃來減少温室氣體排放可能需要我們增加資本和運營成本,從而影響產品價格和需求。我們無法預測是否、何時或以何種形式制定氣候變化立法條款和可再生能源標準,以及任何此類立法或標準可能對我們未來的業務、財務狀況或運營產生什麼影響。此外,氣候變化的一個可能後果是季節性温度的波動性增加。很難預測我們的燃料市場將如何受到温度波動加劇的影響,儘管如果冬季氣温總體上升的趨勢,可能會對我們的業務產生不利影響。
我們使用衍生品合約涉及信用和監管風險,並可能使我們面臨財務損失。
我們不時進行套期保值交易,以降低因大宗商品價格和利率波動而產生的業務風險。在某些情況下,套期保值交易使我們面臨財務損失的風險,包括如果合同另一方未能履行其對我們的義務,或者如果套期保值協議規定的標的商品或財務指標的預期價格與實際收到的金額之間的差額發生變化。法律和相關規則制定對衍生品交易各方施加的交易、保證金、資本、記錄保存、報告、清算和其他要求可能會增加我們簽訂和維護衍生品合約的運營和交易成本,並可能對我們可獲得的衍生品交易對手的數量和/或信譽產生不利影響。如果我們因為監管負擔或其他原因而減少對衍生品的使用,我們的運營結果可能會變得更加不穩定,我們的現金流可能更難預測。
我們面臨着與依賴特定的管理信息系統和通信網絡來有效管理丙烷運輸的各個方面有關的風險。
我們在很大程度上依賴我們管理信息系統、網站和網絡基礎設施的性能和可用性來吸引和留住客户、處理訂單、管理庫存和應收賬款、維護分銷商和客户信息、保持低成本運營、協助及時交付我們的產品以及以其他方式開展業務。我們已經集中了我們的信息系統,我們依靠第三方通信服務和系統提供商來提供技術服務,並將我們的系統與這些系統設計服務的商業地點聯繫起來。這些管理信息系統的可用性或操作的任何故障或中斷、瞭解這些系統的員工的流失、我們與這些關鍵第三方提供商中的一個或多個的關係終止或未能隨着我們的業務擴展而繼續有效地修改這些系統,都可能造成負面宣傳,損害我們的聲譽或以其他方式對我們有效管理業務的能力產生不利影響。我們可能會遇到由於各種原因造成的系統中斷或中斷,包括網絡故障、停電、網絡攻擊、員工錯誤、軟件錯誤、嘗試訪問我們系統的訪問量異常高,或局部條件(如火災、爆炸或停電)或更廣泛的地理事件(如地震、風暴、洪水、流行病、罷工、戰爭行為、內亂或恐怖行為)。由於我們在一定程度上依賴獨立的第三方來實現和維護我們系統的某些方面,而且系統中斷的某些原因可能不在我們的控制範圍之內,因此我們可能無法及時補救此類中斷。, 或者一點也不。我們系統的業務連續性計劃和保險計劃試圖減輕此類風險,但它們不能完全消除風險,因為我們的任何信息系統都可能發生故障或中斷。
我們面臨着與我們的系統和信息技術的網絡安全漏洞相關的風險。
網絡安全和數據安全面臨的網絡安全威脅日益多樣化和複雜化。隨着威脅變得更加頻繁、激烈和複雜,隨着我們尋求繼續保護我們的管理信息系統、網站和網絡,主動防禦措施的成本可能會增加。第三方可能擁有技術或專業知識來破壞我們用來保護客户交易數據的安全,並且我們的安全措施可能不會阻止物理安全或網絡安全。
20
目錄
違規,這可能導致%s重要的損害我們的業務、我們的聲譽或我們的經營結果。我們依賴從獨立第三方獲得許可(有時由其管理)的加密和/或身份驗證技術來保護機密信息的傳輸,包括個人可識別信息信息傳遞。 我們與這些第三方服務提供商簽訂的外包協議一般要求他們利用足夠的安全系統來保護我們的機密信息. 然而,計算機能力的進步、密碼學領域的新發現或其他網絡安全發展可能會使我們的安全系統和信息技術,或我們的第三方服務提供商使用的安全系統和信息技術容易受到攻擊。 此外,任何能夠繞過我們的安全措施的人都可能盜用專有信息或中斷我們的運營。 由惡意第三方使用複雜、有針對性的方法繞過防火牆、加密和其他安全防禦措施而導致的網絡安全事件的風險,可能包括黑客、病毒、惡意軟件、勒索軟件、網絡釣魚攻擊、拒絕服務攻擊以及其他捕獲、破壞或獲得未經授權的數據訪問的嘗試正在迅速演變,並可能導致我們的管理信息系統、網站或其他數據處理系統未經授權發佈機密或其他受保護的信息或損壞數據。 第三方使用的技術經常變化,在很長一段時間內可能很難檢測到。 此外,對自動化系統的依賴可能會進一步增加操作系統缺陷、員工篡改或操縱這些系統將導致難以發現或彌補的損失的風險。如果客户數據被黑客攻擊或盜用,我們可能要對受影響的人承擔責任。 任何個人成功地滲透、闖入、破壞、破壞或以其他方式竊取我們還是我們的第三方服務提供商的安全或信息系統可能損害我們的聲譽,並使我們面臨更高的成本、訴訟或其他責任,這可能對我們的財務狀況或運營結果產生不利影響。
與我們的負債和獲得資金有關的風險
我們面臨着與我們當前和未來的債務義務相關的風險,這些風險可能會限制我們向單位持有人進行分配的能力,以及我們的財務靈活性。
截至2021年9月25日,我們的長期債務包括本金總額3.5億美元,2027年3月1日到期的5.875%優先票據,本金總額6.5億美元,2031年6月1日到期的5.0%優先票據,以及我們5.0億美元優先擔保循環信貸安排下的1.32億美元未償還債務。我們債務的本金和利息的支付將減少可用於在我們的共同單位上進行分配的現金。此外,如果在優先票據或優先擔保循環信貸安排的契約下發生違約事件,或在此類分配生效後,我們將無法向我們共同單位的持有人進行任何分配。我們可以向我們的共同單位持有人提供的分派金額受到優先票據的限制,而營運合夥公司可能向我們提供的分派金額受到我們的循環信貸安排的限制。
循環信貸安排及優先票據均載有分別適用於吾等、營運合夥企業及其附屬公司的各種限制性及肯定契諾,包括(I)對產生額外債務的限制,及(Ii)對若干留置權、投資、擔保、貸款、墊款、付款、合併、合併、分配、出售資產及其他交易的限制。循環信貸安排包含某些金融契約:
|
• |
要求我們的綜合利息覆蓋率,根據定義,在任何財政季度末不低於2.5%至1.0%; |
|
• |
禁止我們的總綜合槓桿率,根據定義,在任何財政季度末超過5.75%至1.0%; |
|
• |
禁止經營合夥企業的高級擔保綜合槓桿率(如定義)在任何財季結束時大於3.25%至1.0%。 |
根據管理優先票據的契約,如果不存在或不會存在違約事件,並且我們的綜合固定費用覆蓋率(根據定義)大於1.75比1,我們通常被允許在上一季度末進行等同於可用現金的現金分配。截至2021年9月25日,我們和運營夥伴遵守了優先票據和循環信貸安排的所有契約和條款。
我們的債務金額和條款也可能對我們未來運營和資本需求的融資能力產生不利影響,限制我們尋求收購和其他商業機會的能力,並使我們的運營結果更容易受到不利經濟和行業條件的影響。除了我們的未償債務,我們未來可能需要額外的債務來為收購或一般業務目的融資;然而,信貸市場狀況可能會影響我們獲得此類融資的能力。如果我們無法獲得所需的融資或從運營中獲得足夠的現金,我們可能會被要求放棄某些項目或削減資本支出。如果有額外的債務,可能會導致我們槓桿率的增加。我們支付本金和利息的能力取決於我們未來的表現,這受到許多因素的影響,其中一些因素是我們無法控制的。隨着利息支出的增加(無論是由於利率的提高和/或未償還總額的規模
21
目錄
債務),我們為共同單位的分配提供資金的能力可能會受到影響,這取決於收入產生的水平,這是不確定的。
我們的經營業績和產生足夠的現金流來支付債務的本金和利息,以及向單位持有人支付分配的能力,可能會受到我們繼續控制開支的能力的影響。
丙烷和燃料油行業已經成熟,高度分散,面臨着來自其他多州營銷者和數千名規模較小的當地獨立營銷者的競爭。對丙烷和燃料油的需求預計將受到許多我們無法控制的因素的影響,包括但不限於採暖旺季天氣狀況的嚴重程度和持續時間,高能源成本和其他經濟因素推動的客户節能,以及影響能源效率的技術進步。因此,我們的丙烷和燃料油銷售量以及相關毛利率可能會受到這些我們無法控制的因素的負面影響。我們的營業利潤和產生足夠現金流的能力可能取決於我們繼續根據銷售量控制費用的能力。我們不能保證我們將能夠繼續控制開支到必要的程度,以減少這些因素對我們的盈利能力和現金流的任何負面影響。
資本和信貸市場的中斷,包括滿足流動性要求的債務和股票發行的可用性和成本,可能會對我們履行長期承諾和有效對衝的能力產生不利影響,其中任何一項都可能對我們的運營業績、現金流和財務狀況產生不利影響。
我們依賴於我們以合理的利率和條款進入資本和信貸市場的能力。資本和信貸市場的混亂或波動性增加,可能會削弱我們以我們可以接受的利率和條款進入資本和信貸市場的能力,或者根本不能。這可能會限制我們在到期或提前對長期債務進行再融資的能力,或者可能迫使我們以通常被認為不合理的利率或條款進入資本和信貸市場。
與我們共同單位相關的風險
現金分配不受保證,可能會隨着我們的業績和其他外部因素而波動。
我們共同單位的現金分配不受保證,主要取決於我們的現金流和手頭現金。因為它們不直接依賴於盈利能力,而盈利能力受到非現金項目的影響,我們的現金分配可能在我們記錄虧損的期間進行,而可能不會在我們記錄利潤的期間進行。
我們產生的現金量可能會根據我們的業績和其他因素而波動,包括:
|
• |
如上所述,我們業務運營中固有風險的影響; |
|
• |
要求支付我們債務的本金和利息,以及我們的債務工具中包含的限制; |
|
• |
發行債務證券和股權證券; |
|
• |
我們控制開支的能力; |
|
• |
營運資金的波動; |
|
• |
非經常開支;及 |
|
• |
金融、商業和其他因素,其中一些可能是我們無法控制的。 |
我們的合作伙伴協議賦予我們的監事會廣泛的自由裁量權,以建立現金儲備,其中包括適當地開展我們的業務。這些現金儲備將影響可用於分配的現金數量。
單位持有人的投票權有限。
我們的業務由監事會管理。單位持有人對影響我們業務的事項只有有限的投票權,包括每三年選舉一次監事會成員的權利,以及投票罷免普通合夥人的權利。
第三方可能很難收購我們,即使這樣做對我們的單位持有人有利。
22
目錄
我們的合夥協議中的一些條款可能會阻止、延遲或阻止第三方收購我們,即使這樣做對我們的單位持有人有利。例如,我們的合夥協議包含一項基於特拉華州公司法第203條的條款,該條款一般禁止我們在個人或實體獲得我們未償還的共同單位至少15%的股份之日起三年內,不得與15%或更大的單位持有人進行業務合併,除非有某些例外情況。此外,我們的合夥協議規定了單位持有人提名監管人蔘選的預先通知程序,這些程序可能會阻止或阻止潛在的收購人進行代理人徵集,以選舉收購人自己的監管人名單,或以其他方式試圖獲得合夥企業的控制權。未經至少66-2/3%的未完成共同單位持有人批准,不得修改或廢除這些提名程序,不得采用不一致的條款。這些條款可能對未經我們監事會事先批准的交易具有反收購效力,包括阻止可能導致溢價高於我們單位持有人持有的共同單位市場價格的嘗試。
在某些情況下,單位持有人可能沒有有限責任。
一些州沒有明確規定有限合夥人對有限合夥企業義務的責任限制。在以下情況下,我們的單位持有人可能要對我們的義務負責,就像他們是普通合夥人一樣:
|
• |
法院或政府機構認定我們在該州開展業務,但沒有遵守該州的有限合夥法規;或 |
|
• |
根據我們的合夥協議,單位持有人有權共同行動以撤換普通合夥人或採取其他行動,就該州的有限合夥企業法規而言,這被認為構成了對我們業務的“參與控制”。 |
單位持有人可能有償還分配的責任。
除在共同單位的初始資本投資外,單位持有人將不承擔任何評估責任。然而,在特定情況下,單位持有人可能需要向我們償還錯誤退還或分配給他們的金額。根據特拉華州的法律,如果分配導致我們的負債超過我們資產的公允價值,我們不能向單位持有人進行分配。由於合夥人的合夥權益而欠合夥人的負債和無追索權的負債不計入確定是否允許分配的目的。特拉華州法律規定,有限合夥人如果收到這類分銷,並且在分銷時知道該分銷違反了特拉華州法律,將在分銷之日起三年內對有限合夥企業承擔分銷金額的責任。根據特拉華州的法律,受讓人成為有限合夥企業的替代有限合夥人,有責任承擔轉讓人向合夥企業作出貢獻的義務。但是,合夥協議不能確定受讓人在成為有限合夥人時所不知道的債務,受讓人不承擔責任。
我們的有限合夥人權益和單位持有人的所有權比例在未來可能會被稀釋,額外的應税收入可能會分配給每個單位持有人。
我們的合夥協議一般允許我們發行額外的有限合夥人權益和其他股權證券,而無需我們的單位持有人的批准。因此,當我們發行額外的普通單位或與普通單位等值的證券時,每個單位持有人的合夥權益將被按比例稀釋,每個普通單位上分配的現金金額和普通單位的市場價格可能會下降。同樣,由於我們已經或將授予我們的主管、高級管理人員和員工的股權發行或股權獎勵,我們單位持有人的所有權百分比在未來可能會被稀釋。此外,我們已經並可能繼續進行部分通過公開或非公開發行證券或其他安排籌集資金的收購。增發共同單位也將削弱每個以前尚未結清的共同單位的相對投票權。此外,隨着時間的推移,額外的普通單位或其他股本證券的發行將導致額外的應税收入(即新發行時的固有收益)分配給在新發行之前存在的單位持有人。
23
目錄
我們單位持有人的税務風險
我們的税收待遇取決於我們作為美國聯邦所得税合夥企業的地位。美國國税局(“IRS”)可能會將我們視為一家公司,這將大大減少可供分配給單位持有人的現金。
對我們共同單位的投資的預期税後經濟效益在很大程度上取決於我們是否被視為美國聯邦所得税的合夥企業。如果上市合夥企業(如郊區丙烷合夥公司,L.P.)在任何納税年度的總收入不到90%屬於“國內税法”第7704條所指的“合格收入”,則該合夥企業在該納税年度及以後的所有年度將作為一家公司在美國聯邦所得税中納税。
如果出於美國聯邦所得税的目的,我們被視為一家公司,那麼我們將按公司税率(目前最高為21%)為我們的淨收入繳納美國聯邦所得税,並可能按不同的税率支付額外的州和地方所得税和特許經營税。由於我們作為一家公司將被徵税,我們可用於分配給單位持有人的現金將大幅減少。將我們視為一家公司將導致預期現金流和向單位持有人提供的税後回報大幅減少,從而可能導致我們共同單位的價值大幅縮水。
對公開交易的合夥企業或對我們共同單位的投資的税收待遇可能會受到潛在的立法、司法或行政變化以及對此的不同解釋的影響,可能具有追溯性。
美國目前對上市合夥企業(包括郊區丙烷合夥公司L.P.)或對我們共同單位的投資的聯邦所得税待遇可能隨時會因立法、司法或行政方面的變化以及對此的不同解釋而改變。對美國聯邦所得税法或其解釋的任何修改都可能具有追溯力,也可能不具有追溯力。此外,任何此類修改都可能使我們更難或不可能滿足例外情況,即允許產生合格收入的公開交易合夥企業被視為合夥企業(而不是公司),以繳納美國聯邦所得税,影響或導致我們改變業務活動,或影響對我們共同單位的投資的税收後果。
此外,由於普遍存在的州預算赤字和其他原因,幾個州正在評估通過徵收州收入、特許經營權和其他形式的税收,對合夥企業徵收實體級税收的方法。
如果美國國税局在2017年後的納税年度對我們的所得税申報單進行審計調整,它(和一些州)可能會直接從合夥企業收取任何由此產生的税款(包括任何適用的罰款和利息),在這種情況下,可用於償還債務或向我們的單位持有人支付分配的現金可能會大幅減少。
根據2015年兩黨預算法,如果美國國税局對2017年後開始的納税年度的所得税申報單進行審計調整,它可以直接向我們收取任何由此產生的税收(包括任何適用的罰款和利息)。在審計年度內,我們一般有能力根據我們的現任和前任單位持有人在我們的權益,將任何該等税項責任分配給他們。然而,我們可能無法(或可能無法選擇)如此分配税負,且可能無法(或可能選擇不)類似地分配因我們在審計年度或調整年度開展業務的州的調整而產生的州收入或類似税負;因此,我們當前的單位持有人可能承擔部分或全部審計調整,即使該等單位持有人在審計的納税年度內並不擁有單位。如果我們支付審計調整產生的税款、罰款和利息,可用於償還債務或向我們的單位持有人分配的現金可能會減少。
24
目錄
美國國税局(IRS)對我們所持的聯邦所得税頭寸的成功競爭可能會對我們共同單位的市場產生不利影響,任何IRS競賽的成本都將減少我們可用於分配給單位持有人的現金。
我們沒有要求美國國税局就我們作為合夥企業對待美國聯邦所得税或任何其他影響我們的問題做出裁決。國税局可能會採取與我們不同的立場。可能有必要訴諸行政或法院程序來維持我們所採取的部分或全部立場。法院可能不同意我們的立場。與美國國税局的任何競爭都可能對我們共同單位的市場及其交易價格產生實質性的不利影響。此外,我們與美國國税局競爭的費用將由我們的單位持有人間接承擔,因為這些費用將減少我們可供分配的現金。
單位持有人的納税義務可能超過其普通單位的現金分配。
由於我們的單位持有人被視為合夥人,單位持有人必須為其可分配的收入份額繳納美國聯邦所得税以及州和地方所得税,而不考慮我們是否向單位持有人進行現金分配。我們不能保證單位持有人將獲得與其應税收入的可分配份額相等的現金分配,甚至不能保證該收入對其產生的納税義務。
擁有共同單位可能會給免税組織和外國投資者帶來不利的税收後果。
某些免税實體和外國人對共同單位的投資引起了他們特有的問題。例如,我們幾乎所有分配給免徵美國聯邦所得税的組織的應税收入,包括個人退休賬户和其他退休計劃,都將是無關的企業應税收入,因此將向他們徵税。此外,就2017年12月31日之後開始的應納税年度而言,擁有超過一項無關貿易或業務(包括通過對合夥企業(如我們從事一項或多項無關貿易或業務的投資進行歸屬)的免税實體必須就每一項此類貿易或業務單獨計算該免税實體的無關業務應納税所得額(包括為確定任何淨營業虧損扣除的目的)。因此,在2017年12月31日之後的應納税年度,免税實體可能無法利用投資於我們合夥企業的虧損來抵消另一不相關貿易或業務的不相關業務應税收入,反之亦然。
對外國人的分配將通過按最高適用的有效税率預扣税款來減少,外國人將被要求提交美國聯邦所得税申報單,併為他們在我們應税收入中的份額納税。出售或以其他方式處置共同單位的外國人也將因出售或處置該共同單位而獲得的收益繳納美國聯邦所得税。減税和就業法案對外國人士處置合夥企業權益所變現的金額徵收10%的預扣税,如果轉讓此類權益的任何收益將被視為產生有效關聯的收入。這種預扣税義務目前在處置某些公開交易的合夥企業權益的情況下暫停,直到提供進一步的指導。
單位持有人扣除其在我們損失中的份額的能力可能是有限的。
單位持有人扣除其應承擔的損失的能力可能受到各種限制。例如,就受被動活動損失規則約束的納税人(通常是個人和少數人持股的公司)而言,我們產生的任何損失只能用於抵消我們未來的收入,而不能用於抵消其他活動(包括其他被動活動或投資)的收入。當單位持有人在與非關聯方的全額應税交易中處置其在我們的全部投資時,例如單位持有人在公開市場上出售其所有普通單位時,此類未使用的損失可能會被扣除。單位持有人在任何淨被動收入中的份額可能會被前幾年從我們那裏結轉的未使用虧損所抵消,但不會被其他被動活動的虧損所抵消,包括其他上市合夥企業的虧損。
處置共同單位的税收損益可能與預期的不同。
出售共同單位的單位持有人將確認等於變現金額與其調整後的共同單位計税基礎之間的差額的損益。如果分配給共同單位的累計應納税所得額減少了單位持有人在該共同單位的納税基礎,則如果該共同單位的銷售價格高於該共同單位的單位持有人的計税基礎,則超過該共同單位的累計應税收入淨額的先前分配實際上將成為應税收入,即使該價格低於該共同單位的原始成本也是如此。如果變現金額超過單位持有人在該共同單位中的調整基礎,則變現金額的一部分很可能被描述為普通收入。此外,如果國税局成功地質疑了我們使用的一些慣例,單位持有人可以在沒有前幾年收入減少的情況下,從出售共同單位中獲得比那些慣例下更多的收益。此外,由於變現金額將包括持有者在我們的無追索權債務中的份額,如果單位持有人出售其普通單位,該單位持有人可能會承擔超過其從出售中獲得的現金金額的税款。
25
目錄
合夥企業税務信息的報告很複雜,需要進行審計。
我們打算在每個歷年結束後的90天內向每個單位持有人提供具體的税務信息,包括一份附表K-1,其中列出了其在上一納税年度的收入、收益、損失和扣除中可分配的份額。在編制這些明細表時,我們使用了不同的會計和報告慣例,並採用了不同的折舊和攤銷方法。我們不能保證這些公約將產生符合法律或法規要求或國税局行政聲明的結果。此外,我們的所得税申報單可能會被審計,這可能會導致對單位持有人的所得税申報單進行審計,並因審計導致的調整而增加納税負債。
我們對待每個購買公用事業單位的人都享有相同的税收優惠,而不考慮實際購買的公用事業單位。美國國税局可能會對這一待遇提出質疑,這可能會對共同單位的價值產生不利影響。
由於我們不能匹配共同單位的出讓方和受讓方,以及由於其他原因,共同單位的經濟和税收特徵必須與同一類別的共同單位的購買者保持一致。為了保持一致性和其他原因,我們採用了某些可能與財政部規定不一致的折舊和攤銷慣例。美國國税局對這些職位的成功挑戰可能會對單位持有人可獲得的税收優惠金額產生不利影響。它還可能影響這些税收優惠的時間或出售共同單位的收益金額,並可能對我們共同單位的價值產生負面影響,或導致單位持有人所得税申報單的審計調整。
我們在每個月的第一天根據我們共同單位的所有權,而不是根據特定共同單位的轉讓日期,在我們共同單位的轉讓方和受讓方之間按比例分配我們的收入、收益、損失和扣除項目。美國國税局(IRS)可能會對這一待遇提出質疑,這可能會改變我們的單位持有人之間收入、收益、損失和扣除項目的分配。
我們在每個月的第一天根據我們共同單位的所有權,而不是根據特定共同單位的轉讓日期,在我們共同單位的轉讓方和受讓方之間按比例分配我們的收入、收益、損失和扣除項目。財政部條例提供了一個避風港,據此,公開交易的合夥企業可以利用類似的月度簡化慣例,在我們共同單位的轉讓方和受讓方之間分配税項。然而,如果國税局挑戰我們的比例分配方法,我們可能需要改變收入、收益、損失和扣除項目在單位持有人之間的分配。
如果我們拖欠債務或出售資產,單位持有人可能會產生負面的税收後果。
如果我們拖欠任何債務,我們的貸款人將有權起訴我們拖欠款項。這可能會通過單位持有人在沒有相應現金分配的情況下實現應税收入而對單位持有人造成投資損失和負面的税收後果。同樣,如果我們在有大量未償債務並將出售所得用於債務的同時處置資產並實現應税收益,單位持有人可以在沒有相應的現金分配的情況下增加應税收入。
對於我們的單位持有人來説,有州、地方和其他税收方面的考慮。
除美國聯邦所得税外,單位持有人還可能需要繳納其他税收,如州税和地方税、非公司營業税和遺產税、遺產税或我們經營業務或擁有財產的各個司法管轄區徵收的無形資產税,即使單位持有人不在這些司法管轄區居住。單位持有人可能會被要求提交州和地方所得税申報單,並在我們開展業務或擁有財產的部分或所有不同司法管轄區繳納州和地方所得税,並可能因未能遵守這些要求而受到處罰。每個單位持有人有責任提交每個單位持有人可能需要的所有美國聯邦、州和地方所得税申報單。
單位持有人如將普通單位借給“賣空者”以應付普通單位的賣空,則可被視為已出售該等普通單位。如果是這樣的話,在貸款期間,該單位持有人將不再被視為那些共同單位的合夥人,並且可以確認從處置中獲得的收益或損失。
由於借出合夥權益不是免税的,單位持有人如將公用單位借給“賣空者”以應付賣空公用單位,則可被視為已出售借出的公用單位。在這種情況下,在向賣空者提供貸款期間,單位持有人可能不再因税務目的而被視為那些共同單位的合夥人,並且可以確認從這種處置中獲得的收益或損失。此外,在向賣空者貸款期間,我們與這些共同單位有關的任何收入、收益、損失或扣除可能不會由單位持有人報告,單位持有人收到的關於這些共同單位的任何現金分配可以作為普通收入全額納税。單位持有人希望確保其作為合夥人的地位,並避免從向賣空者的貸款中獲得認可的風險,應諮詢他們自己的税務顧問,討論修改任何適用的經紀賬户協議以禁止他們的經紀人借用他們的共同單位是否可取。
26
目錄
1B項。 |
未解決的員工意見 |
沒有。
第二項。 |
特性 |
截至2021年9月25日,我們擁有大約72%的客户服務中心和衞星位置,其餘的零售位置是從第三方租賃的。我們在加利福尼亞州埃爾克格羅夫擁有並運營着一家2200萬加侖的冷藏地上丙烷儲存設施。此外,我們還擁有位於新澤西州威帕尼的主要執行辦事處。
丙烷的運輸需要專門的設備。用於此目的的卡車和鐵路罐車攜帶特殊的鋼罐,以保持丙烷處於液化狀態。截至2021年9月25日,我們的車隊有10輛運輸卡車拖拉機,其中我們擁有7輛;鐵路罐車23輛,我們沒有一輛。此外,截至2021年9月25日,我們擁有1113輛短尾和行李架卡車,其中我們擁有22%,109輛燃油罐車,我們擁有43%,以及1324輛其他送貨和服務車輛,我們擁有27%。我們租賃我們不擁有的車輛。截至2021年9月25日,我們還擁有大約796,000個客户丙烷儲罐,典型容量為100至500加侖,54,000個客户丙烷儲罐,典型容量超過500加侖,以及265,000個便攜式丙烷氣瓶,典型容量為5至10加侖。
第三項。 |
法律程序 |
我們的業務受到操作危險和風險的影響,這些風險通常與搬運、儲存和運送易燃液體(如丙烷)有關。由於這些經營風險和風險,以及我們業務的其他方面,我們一直是,並將繼續是各種法律程序和訴訟的被告。在這方面,我們的天然氣和電力業務目前是紐約北區一起可能的集體訴訟的被告。起訴書聲稱,根據紐約州和賓夕法尼亞州的各種消費者法規和普通法,對這些州向電力客户提供的定價提出了多項索賠。地區法院部分駁回了這一申訴,但允許根據紐約消費者法規和違約行為提起訴訟。根據這起訴訟中指控的性質,我們認為這起訴訟是沒有根據的,我們正在對此進行有力的辯護。因此,根據訴訟中迄今的指控和發現,我們已確定不需要為或有損失撥備。我們無法合理估計此次行動可能造成的損失或損失範圍(如果有的話)。儘管任何訴訟本身都是不確定的,但根據過去的經驗、我們目前掌握的信息以及我們應計保險負債的金額,我們不相信目前懸而未決或受到威脅的訴訟事項、或已知的索賠或已知的或有索賠會對我們的經營業績、財務狀況或現金流產生重大不利影響。
第四項。 |
煤礦安全信息披露 |
沒有。
27
目錄
第二部分
第五項。 |
註冊人共有單位、相關單位持有人事項和發行人購買單位的市場 |
|
(a) |
我們的共同單位代表合夥企業中的有限合夥人利益,在紐約證券交易所(“NYSE”)上市交易,代碼為SPH。截至2021年11月22日,共有522個單位持有人(根據以街道名義持有的共同單位的記錄保持者和被提名者的數量)。 |
2021年10月21日,我們宣佈監事會宣佈,在截至2021年9月25日的三個月裏,每個公共單位的季度分配為0.325美元。這一季度分配率相當於每個普通單位的年化分配率為1.30美元。
|
(b) |
不適用。 |
(c) |
沒有。 |
項目6. |
[已保留] |
項目7. |
管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析 |
以下是從我們的角度對我們的財務狀況和經營結果進行的討論和分析,應與我們的合併財務報表及其附註一起閲讀,這些報表包括在本年度報告的其他部分。
高管概述
以下是經常影響我們經營業績和財務狀況的因素。此外,我們的業務還受到本年度報告第1A項所述風險和不確定性的影響。管理層目前認為以下事件、趨勢和不確定性對了解我們的財務狀況和經營業績最重要:
新冠肺炎大流行
新冠肺炎疫情已導致大宗商品和股市波動,政府出臺大規模刺激措施,以及未來幾個月經濟狀況的不確定性。在2020年的大部分時間裏,為了應對政府對企業的臨時限制,我們的某些商業和工業客户被迫暫時縮減或暫停運營,或者受到新冠肺炎疫情導致的經濟活動減少的影響。因此,我們在某些客户部門經歷了一段收入較低的時期,特別是在2020年3月至2020年12月期間。儘管有這些挑戰,我們的住宅和某些其他客户羣的使用量也出現了增長,這些客户羣受益於居家計劃和對臨時便攜式能源解決方案的需求。我們在疫情初期採取果斷行動,調整我們的業務模式,修改我們的操作規程,以幫助保護我們員工的健康和安全,同時確保向我們服務的客户和社區無縫提供我們的基本服務。隨着整個2021財年新冠肺炎相關業務限制的放鬆,最初受疫情影響最大的行業的客户需求開始正常化,儘管如果經濟狀況惡化,或者如果一些企業無法恢復,仍存在永久性需求破壞的風險。雖然我們預計其中許多影響不會是永久性的,但我們不可能預測它們的持續時間。我們已經制定、實施並繼續完善包括人力水平在內的替代運營計劃,以應對不同的客户需求情景,我們還在繼續調整我們的運營模式,以適應不斷變化的需求模式,以及在我們穿越2022財年及以後的過程中,新冠肺炎疫情對未來現金流和獲得充足流動性的潛在影響。
產品成本和供應量
丙烷、燃油、天然氣和電力零售業務的盈利水平在很大程度上取決於零售價格與我們採購和運輸產品的成本之間的差額。我們產品的單位成本,特別是丙烷、燃料油和天然氣的單位成本,會因供求動態或其他市場狀況而波動。
28
目錄
包括但不限於影響原油和天然氣供應或定價的經濟和政治因素。我們簽訂產品供應合同,通常是為期一年的協議,每年續簽一次,也在公開市場上購買產品。我們試圖通過對產品進行短期定價來降低價格風險。我們的丙烷供應合同通常規定定價基於指數公式,使用交貨時在主要供應點(如德克薩斯州的蒙特·貝爾維尤或堪薩斯州的康威)確定的公佈價格(加上運輸成本)。
為了補充我們的年度採購需求,我們可以利用遠期固定價格採購合同購買一部分我們轉售給客户的丙烷,這使我們能夠管理我們對商品價格不利變化的敞口,並確保充足的實物供應。合約購買量的百分比,以及根據遠期合約以固定價格簽訂的供應量,每年都會因應市場情況而有所不同。
我們採購和運輸產品的成本可能會在短時間內迅速發生變化,並可能影響盈利能力。不能保證我們能夠將產品採購和運輸成本的增加完全或立即轉嫁出去,特別是在此類成本迅速增加的情況下。因此,由於我們的成本會隨着丙烷、燃料油、原油和天然氣大宗商品市場和基礎設施條件的變化而波動,因此平均零售價格每年可能會有很大差異。此外,商品和/或運輸價格持續上漲可能會導致客户保護,從而導致對我們產品的需求減少。
在2021財年,丙烷的批發成本全年穩步上升,這反映了美國丙烷庫存水平的收縮,這是由於國內消費增加,加上出口增加。根據美國能源情報署(Energy Information Administration)的數據,截至2021年9月底,美國丙烷庫存水平為7,290萬桶,比2020年9月的水平低28.5%,比9月份的5年平均水平低19%。公佈的丙烷平均價格(以得克薩斯州貝爾維尤為基數)比上一年高出97.5%。按照我們一貫的做法,我們在市場條件允許的情況下,相應地調整了客户定價。
季節性
零售丙烷和燃料油分銷業務以及天然氣營銷業務是季節性的,因為這些燃料主要用於住宅和商業建築的取暖。從歷史上看,我們大約三分之二的零售丙烷銷量是在10月至3月的六個月採暖旺季期間銷售的。燃料油業務往往會經歷更多的季節性,因為它在空間取暖方面的使用較為有限,我們大約四分之三的燃料油銷量在10月至3月之間售出。因此,銷售額和營業利潤集中在我們的第一個和第二個會計季度。因此,運營現金流在第二和第三財季最大,因為客户在冬季取暖季節購買的產品需要支付費用。我們預計,從4月到9月(我們的第三和第四財季),營業利潤和淨虧損或淨收益都會下降。在必要的情況下,我們將儲備第二季度和第三季度的現金,以便在第四季度和下一財年第一季度分配給我們共同單位的持有者。
天氣
天氣狀況對我們產品的需求有很大影響,特別是用於取暖和農業用途的丙烷、燃料油和天然氣。我們的許多客户嚴重依賴丙烷、燃料油或天然氣作為供暖來源。因此,銷售量直接受到我們服務區冬季天氣的嚴重程度的影響,冬季天氣的嚴酷程度每年可能會有很大不同。在任何特定地區,持續高於正常温度的温度往往會導致丙烷、燃料油和天然氣消耗的減少,而持續低於正常温度的温度往往會導致更多的消耗。
29
目錄
套期保值和風險管理活動
我們從事套期保值和風險管理活動,以減少價格波動對我們產品成本的影響,並確保在供應短缺期間產品的供應。我們與第三方簽訂丙烷遠期、期權和掉期協議,並使用在紐約商品交易所(“NYMEX”)交易的期貨和期權合約,在未來以固定價格買賣丙烷、燃料油、原油和天然氣。大部分期貨、遠期和期權協議用於對衝與丙烷和燃料油實物庫存相關的價格風險,在某些情況下,還用於預測丙烷或燃料油的購買量。此外,我們以固定價格向客户出售丙烷和燃料油,並簽訂衍生工具,以對衝因出售固定價格合約而導致的部分商品價格波動風險。遠期合約通常在合約到期時進行實物結算,而期貨、期權和掉期合約通常在合約到期時通過淨結算機制進行結算。雖然我們使用衍生品工具來減少與定價的實物庫存和預測交易相關的價格波動的影響,但我們不會將衍生品工具用於投機交易目的。風險管理活動由內部商品風險管理委員會監督,該委員會由六名管理層成員組成,並通過執行我們的套期保值和風險管理政策向我們的審計委員會報告。
關鍵會計政策和估算
我們的重要會計政策摘要載於本年度報告其他部分的附註2--合併財務報表附註部分所包括的重要會計政策摘要。
我們的合併財務報表和相關披露中包含或影響的某些金額必須進行估計,這要求管理層對編制財務報表時不能確切知道的價值或條件做出某些假設。根據美國公認會計原則編制財務報表,要求管理層作出估計和假設,以影響財務報表日期的資產和負債額以及或有資產和負債的披露,以及報告期內的收入和費用的報告金額,這些估計和假設會影響資產和負債的報告金額、或有資產和負債的披露以及報告期內的收入和費用的報告金額。我們還受到風險和不確定因素的影響,這些風險和不確定因素可能導致實際結果與預期結果不同。估計在核算長期資產的折舊和攤銷、員工福利計劃、自我保險和訴訟準備金、環境準備金、壞賬準備、資產估值評估和衍生工具估值時使用。我們根據歷史經驗及各種其他被認為在當時情況下屬合理的假設作出估計,而這些假設的結果構成對資產及負債的賬面價值作出判斷的基礎,而該等資產及負債的賬面價值並非從其他來源輕易可見。對這些估計的修訂對我們的業務、財務狀況或經營結果造成的任何影響都記錄在引起修訂的事實為我們所知的期間。管理層已與我們監事會的審計委員會審查了這些重要的會計估計和相關披露。我們認為以下是我們的關鍵會計估計:
壞賬撥備。我們保留因客户無法支付所需款項而造成的估計損失的可疑賬户預留。我們使用已知或預期壞賬的特定準備金,以及考慮到我們的歷史沖銷情況下的未來潛在壞賬的估計準備金,來估算我們的壞賬準備。如果我們的一個或多個客户的財務狀況惡化,導致他們的付款能力受損,可能需要額外的津貼。由於我們擁有龐大的客户基礎,約有100萬客户,因此沒有個人客户賬户是實質性的。因此,雖然實際結果會發生一些變化,但從歷史上看,這種變化並不是實質性的。附表二(估值及合資格賬目)概述了這段期間我們的壞賬撥備的變動情況。
養老金和其他退休後福利。在確定我們的年度養老金和其他退休後福利成本時,我們估計計劃資產的回報率、用於估計未來福利義務現值的貼現率以及未來醫療福利的預期成本。在為我們的養老金和退休後福利計劃制定年度死亡率假設時,我們使用精算師協會的死亡率量表(MP-2020)和其他精算預期壽命信息,這些假設用於衡量定期福利淨成本和這些計劃下的義務。雖然我們相信我們的假設是適當的,但我們實際經驗的重大差異或市場狀況的重大變化可能會對我們的養老金和其他退休後福利義務以及我們未來的支出產生重大影響。
30
目錄
累算保險.我們的累算保險代表s估計的成本已知和預期的或未斷言的索賠為事件相關內容一般與產品、工傷賠償與汽車責任。對於每一項索賠,我們利用應用於實際索賠數據的精算確定的損失發展因素,記錄最高可達可能索賠的估計金額的撥備。如果實際索賠的發展與歷史索賠的發展不同,我們的保險條款可能會發生變化。我們維持保險範圍,其中我們對保險索賠的淨風險僅限於保險免賠額,超過這一限額的索賠由我們的保險公司支付。對於超出免賠額的估計保險負債部分,我們記錄一項與保險公司預期支付的負債金額相關的資產。從歷史上看,我們對已發生但未報告的索賠的精算估計沒有顯著變化。報告索賠的累積保險撥備至少每季度審查一次,我們對損失是否可能和/或合理估計的評估會在必要時更新。由於產品責任索賠固有的不確定性,最終損失可能與我們的估計大不相同。然而,由於我們保險安排的性質,這些重大變化在歷史上不會,未來也不會對我們的經營業績或財務狀況產生實質性影響。
或有損失。在正常的業務過程中,我們涉及到各種索賠和法律訴訟。當損失很可能已經發生,且金額可以合理估計時,我們會記錄該等事項的責任。該責任包括可能的和可估量的法律費用,直至我們認為這件事將得出結論的法律問題的程度。當只能確定一個可能損失的範圍時,應計該範圍內最可能的金額。如果該範圍內的任何金額都不是比該範圍內的任何其他金額更好的估計值,則累加該範圍內的最小金額。
我們根據涉及工會員工的各種集體談判協議為多僱主養老金計劃(“MEPP”)繳費。作為這些計劃的眾多參與僱主之一,我們與其他參與計劃的僱主一起,對任何計劃資金不足負有責任。由於可能影響提款責任的未來因素的不確定性,我們無法確定未來提款責任或額外的未來提款責任(如果有的話)的付款時間。
收購資產和負債的公允價值。我們時不時地進行實質性的業務合併。根據與企業合併相關的會計準則,收購的資產和承擔的負債按其截至收購日的估計公允價值入賬。收購的資產和承擔的負債的公允價值基於可獲得的信息,可能涉及我們聘請獨立的第三方進行評估。估計公允價值可能很複雜,並受到重大商業判斷的影響。估計最常影響的是財產、廠房和設備以及無形資產,包括商譽。一般情況下,如有必要,我們有最多一年的時間來確定我們對收購日期公允價值的估計。
經營業績和財務狀況
2021財年的淨收入為1.228億美元,或每個公共單位1.96美元,而2020財年為6080萬美元,或每個公共單位0.98美元。
2021財年調整後的利息、税項、折舊和攤銷前收益(調整後的EBITDA,定義如下並核對如下)增長了2200萬美元,增幅為8.7%,達到2.757億美元,而上一財年為2.537億美元。
2021財年零售丙烷加侖銷量為4.198億加侖,較上年增長4.2%,主要原因是採暖季節最關鍵的幾個月與天氣相關的客户需求增加,與COVID相關的業務限制放鬆和經濟改善導致的商業和工業需求增加,以及我們的客户羣增長和留住計劃取得積極進展。2021財年,該夥伴關係所有服務地區的平均氣温(以供暖度日衡量)比正常水平高出10%,與上一年持平。然而,2020年12月至2021年2月這幾個關鍵月份的平均氣温比前一年同期低7%,導致與熱量相關的需求總體增加。
2021財年丙烷平均價格(以德克薩斯州貝爾維尤為基數)比上一財年上漲了97.5%。2021財年的總毛利率為8.033億美元,與上一財年相比增加了7830萬美元,增幅為10.8%,這主要是由於銷量和單位利潤率的增加。2021財年的毛利率包括4310萬美元的未實現收益,這是由於對風險管理活動中使用的衍生工具進行了按市值計價的調整,而上一財年的未實現虧損為40萬美元。這些非現金調整沒有計入下表兩個時期的調整後EBITDA。
2021財年的綜合運營、一般和行政費用為4.855億美元,比上一財年增長3.8%,主要原因是與銷量相關的可變運營成本和可變薪酬增加,但部分被自我保險負債和壞賬費用應計項目的減少所抵消。2021財年的運營費用包括一筆430萬美元的費用,這筆費用與夥伴關係自願完全退出覆蓋某些員工的多僱主養老金計劃有關,這筆費用不包括在調整後的EBITDA中。
31
目錄
在2021財年,我們利用經營活動的現金流償還8760萬美元的債務。由於更高的收益和更低的債務相結合,我們的 c整合l平均水平r在截至2021年9月25日的財年,atio提高到3.96倍。
除了收益的改善,我們在2021財年成功實現了一些重要目標,這些目標將為我們的長期戰略增長計劃提供進一步的支持。以下是2021財年值得注意的幾項成就:
|
• |
我們用經營活動的現金流減少了近8800萬美元的債務,從而加強了我們的資產負債表; |
|
• |
我們以較低的利率對很大一部分優先債務進行了機會性再融資--將加權平均債務到期日延長了3.5年,每年的利息支出減少了700萬美元; |
|
• |
我們提高了單位持有人的回報,在2021財年第三季度末,年化分配率增加了8.3%; |
|
• |
我們在東海岸一個有吸引力的市場收購併成功整合了運營良好的丙烷業務; |
|
• |
我們在倡導丙烷清潔燃燒特性方面取得了進一步進展,同時還對有助於減少温室氣體排放的新技術進行了額外的戰略投資。更具體地説,我們對我們的少數股權子公司Oberon Fuels(“Oberon”)進行了額外投資(見本年度報告第四部分附註4),在我們共同努力將清潔燃燒的可再生二甲醚(“rDME”)商業化方面取得了幾個里程碑。2021年6月,Oberon開始在美國生產有史以來第一個rDME,據信是目前世界上唯一的這種分子的商業生產商。此外,Oberon通過與洛斯阿拉莫斯國家實驗室的公私合作,獲得了美國能源部的資金,用於開發和擴大蒸汽重整技術,從rDME生產可再生氫氣; |
|
• |
我們擴大了供應協議,購買完全由廢脂肪和廢油等可再生資源生產的可再生丙烷,以幫助滿足客户對可再生能源解決方案的需求; |
|
• |
我們擴展了我們在某些戰略市場的觸角,這些市場以前並不是我們現有的丙烷足跡所能服務的; |
|
• |
我們為司機和服務技術員進一步投資了新的手提技術,以提高效率和改善客户體驗;以及 |
|
• |
我們與許多當地組織合作,在我們的運營足跡內向多個地點的社區提供捐贈和支持,這是我們郊區企業支柱。 |
2021年10月21日,我們宣佈監事會宣佈,在截至2021年9月25日的三個月裏,每個公共單位的季度分配為0.325美元。這一季度分配率相當於每個普通單位的年化分配率為1.30美元。分配於2021年11月9日支付給截至2021年11月2日登記在冊的普通單位持有人。
展望2022財政年度,我們預計的現金需求包括:(1)大約3500萬美元的維護和增長資本支出;(2)大約6130萬美元的利息和所得税支付;(3)根據目前每個普通單位1.30美元的年化比率,大約8190萬美元的分配給單位持有人。根據我們的流動資金狀況(包括循環信貸安排下的資金可獲得性和經營活動的預期現金流),我們預計將有足夠的資金來履行我們當前和未來的義務。
新冠肺炎及其變種引發的史無前例的健康危機繼續代表着一種複雜的不確定性,對就業和經濟產生了深遠的整體影響。雖然我們的業務被認為是一項基本的關鍵服務,但我們的業務也不能倖免於為緩解病毒傳播而出現的急劇經濟放緩帶來的挑戰。受經濟放緩影響的業務領域包括:
|
• |
我們的某些商業和工業客户暫時停止業務運營,導致這些客户市場的需求下降,主要是在2020財年下半年和2021財年第一季度; |
|
• |
在某些州,我們的業務受到限制,否則我們可以拒絕或拒絕為某些沒有或不願意為交付的產品或提供的服務付費的客户提供服務; |
|
• |
丙烷、燃料油、天然氣和電力供應鏈可能會受到幹擾; |
|
• |
隨着州和聯邦政府提供和更新關於工作場所安全協議的指南,實施額外措施以幫助保護我們的員工、客户和當地社區的成本可能會增加;以及 |
|
• |
考慮到不斷上漲的工資和相關的競爭壓力,招聘和留住員工面臨挑戰。 |
32
目錄
儘管新冠肺炎疫情對經濟和企業的長期影響仍存在不確定性,但我們相信,我們高效靈活的商業模式,以及最近為加強我們的資產負債表而採取的措施,使我們處於有利地位,能夠在危機持續發展的過程中管理我們的業務。儘管如此,隨着我們進入2022財年,已經或未來可能出臺的政府政策的範圍和持續時間仍然存在很大的不確定性,這些政策是為了緩解新冠肺炎及其變體的傳播而制定的。我們將繼續適應不斷變化的環境,做出決策,以幫助確保我們業務的長期可持續性,並能夠為戰略增長舉措提供機會。
2021財年與2020財年的比較
收入
(美元和加侖(千美元和加侖)) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
百分比 |
|
|
|
|
財政 |
|
|
財政 |
|
|
增加 |
|
|
增加 |
|
||||
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
(減少) |
|
|
(減少) |
|
||||
收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
丙烷 |
|
$ |
1,140,457 |
|
|
$ |
955,143 |
|
|
$ |
185,314 |
|
|
|
19.4 |
% |
燃料油和成品油 |
|
|
67,104 |
|
|
|
75,039 |
|
|
|
(7,935 |
) |
|
|
(10.6 |
)% |
天然氣和電力 |
|
|
30,425 |
|
|
|
31,184 |
|
|
|
(759 |
) |
|
|
(2.4 |
)% |
所有其他 |
|
|
50,769 |
|
|
|
46,531 |
|
|
|
4,238 |
|
|
|
9.1 |
% |
總收入 |
|
$ |
1,288,755 |
|
|
$ |
1,107,897 |
|
|
$ |
180,858 |
|
|
|
16.3 |
% |
已售出零售加侖 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
丙烷 |
|
|
419,758 |
|
|
|
402,857 |
|
|
|
16,901 |
|
|
|
4.2 |
% |
燃料油和成品油 |
|
|
24,039 |
|
|
|
26,039 |
|
|
|
(2,000 |
) |
|
|
(7.7 |
)% |
如上所述,2021財年我們所有服務區域的平均氣温(以採暖度數衡量)比正常温度高10%,與上一年持平。2021財年的天氣特點是第一和第三財季普遍出現反常的温暖天氣,第二季度的大部分時間都持續普遍降温。與前一年相比,第二季度的氣温在我們的大部分運營地區都有所下降,其中2020年12月至2021年2月期間的氣温較低,這是與熱相關需求最關鍵的月份。採暖季節這幾個關鍵月份天氣轉涼,再加上放鬆對某些商業和工業企業的限制,經濟狀況有所改善,導致客户需求和銷量增加。
2021財年來自丙烷分銷和相關活動的收入為11.405億美元,比上一財年的9.551億美元增加了1.853億美元,增幅為19.4%,這主要是由於批發成本穩步上升和銷售量增加導致的平均零售價格上漲。與上一財年相比,2021財年丙烷的平均銷售價格上漲了11.6%,收入增加了1.151億美元。零售丙烷加侖增加了1690萬加侖,或4.2%,達到4.198億加侖,收入增加了4010萬美元。丙烷部門包括2021財年風險管理活動的收入3050萬美元,增加了3010萬美元,主要是由於實際結算的風險管理活動中使用的套期保值合同名義金額增加。
2021財年來自燃料油和成品油分銷的收入為6710萬美元,比上一財年的7500萬美元減少了790萬美元,降幅為10.6%,這主要是由於銷量下降和平均售價下降。燃料油和成品油加侖銷量減少200萬加侖,降幅7.7%,導致收入減少570萬美元。燃料油和成品油的平均售價下降了3.1%,導致收入減少了220萬美元。
2021財年,我們天然氣和電力部門的收入下降了80萬美元,降幅為2.4%,與上一財年的3120萬美元相比,下降了80萬美元,降幅為2.4%,這主要是由於紐約州公用事業委員會(New York State Public Utility Commission)採取的與我們這一業務部門相關的監管行動導致客户基礎減少(見項目1)。
33
目錄
產品銷售成本
(千美元) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
百分比 |
|
|
|
|
財政 |
|
|
財政 |
|
|
增加 |
|
|
增加 |
|
||||
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
(減少) |
|
|
(減少) |
|
||||
產品銷售成本 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
丙烷 |
|
$ |
411,720 |
|
|
$ |
305,754 |
|
|
$ |
105,966 |
|
|
|
34.7 |
% |
燃料油和成品油 |
|
|
41,158 |
|
|
|
46,256 |
|
|
|
(5,098 |
) |
|
|
(11.0 |
)% |
天然氣和電力 |
|
|
17,515 |
|
|
|
17,269 |
|
|
|
246 |
|
|
|
1.4 |
% |
所有其他 |
|
|
15,085 |
|
|
|
13,672 |
|
|
|
1,413 |
|
|
|
10.3 |
% |
產品銷售總成本 |
|
$ |
485,478 |
|
|
$ |
382,951 |
|
|
$ |
102,527 |
|
|
|
26.8 |
% |
佔總收入的百分比 |
|
|
37.7 |
% |
|
|
34.6 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
綜合營業報表中報告的產品銷售成本代表丙烷、燃料油和精煉燃料以及銷售的天然氣和電力的加權平均單位成本,包括將產品從我們的供應點運送到倉庫或客户服務中心的運輸成本。產品銷售成本還包括我們的客户服務中心銷售或安裝的電器和相關部件的成本,該成本是根據產品的平均成本計算的。
鑑於我們業務的零售性質,我們保持一定的實物庫存定價水平,以幫助確保我們的現場業務有與一年中的時間相稱的充足供應。我們的戰略一直是,並將繼續是,使我們的實地業務的實物庫存價格相對接近市場。與過去的做法一致,我們主要利用在NYMEX交易的期貨和/或期權合約來降低與我們定價的實物庫存相關的價格風險。此外,我們以固定價格向客户出售丙烷和燃料油,並簽訂衍生工具,以對衝因出售固定價格合約而導致的部分商品價格波動風險。到期時,衍生合約通過向有關各方交付產品或支付相當於當時市場價格與固定合同價格或期權行使價格之間差額的淨金額來結算。根據這一風險管理戰略,期貨或期權合約的已實現收益或虧損(在產品銷售成本中報告)通常將在產品出售後抵消實物庫存的損失或收益(這可能發生在同一會計期間,也可能不發生)。我們不使用期貨或期權合約或其他衍生工具進行投機交易。未指定為現金流量對衝的衍生工具公允價值變動所產生的未實現非現金收益或虧損計入銷售產品的成本。產品銷售成本不包括折舊和攤銷;這些金額在合併經營報表中單獨報告。
從大宗商品的角度來看,丙烷批發價格在整個財年都呈穩步走高的趨勢。截至2021年9月,美國丙烷庫存水平較2020年9月低28.5%,較9月的五年均值低19%,因強勁的出口和內需超過美國產量。總體而言,2021財年公佈的丙烷平均價格(以德克薩斯州貝爾維尤為基準)和燃料油價格分別比上一財年高出97.5%和26.2%。本會計年度衍生工具公允價值的淨變化導致2021財年和2020財年銷售產品成本中分別報告了4310萬美元的未實現非現金收益和40萬美元的未實現非現金虧損,導致銷售產品成本同比下降4350萬美元,所有這些都在丙烷部門報告。
2021會計年度與丙烷分銷和相關活動相關的產品銷售成本為4.117億美元,比上一財年增加1.06億美元,或34.7%,主要是因為批發成本增加和銷售量增加,導致產品銷售成本分別增加1.134億美元和1240萬美元。風險管理活動銷售的產品成本比上一年減少了1980萬美元,這主要是由於上文討論的衍生工具按市值計價調整的差異4350萬美元,但被實際結算的對衝合同名義金額較高所部分抵消。
2021財年,與燃料油和精煉燃料部門相關的產品銷售成本為4120萬美元,與上一財年相比減少了510萬美元,降幅為11.0%,這是因為銷售量和批發成本降低,導致銷售產品的成本分別比上一財年減少了360萬美元和150萬美元。
2021財年,我們天然氣和電力部門銷售的產品成本為1750萬美元,比上一年增加了20萬美元,增幅為1.4%,這主要是因為批發成本上升,但被使用量下降所抵消。
34
目錄
運營費用
(千美元) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
財政 |
|
|
財政 |
|
|
|
|
|
|
百分比 |
|
|||
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
增加 |
|
|
增加 |
|
||||
運營費用 |
|
$ |
411,390 |
|
|
$ |
401,958 |
|
|
$ |
9,432 |
|
|
|
2.3 |
% |
佔總收入的百分比 |
|
|
31.9 |
% |
|
|
36.3 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
我們零售分銷、家電銷售和服務運營的所有運營成本都在綜合運營報表中的運營費用中列報。這些運營費用包括現場和直接運營支持人員的薪酬和福利,運營和維護我們車隊的成本,我們採購、培訓和安全部門的管理費用和其他成本,以及運營我們客户服務中心的其他直接和間接成本。
2021財年的運營費用為4.114億美元,比上一財年的4.02億美元增加了940萬美元,增幅為2.3%,這主要是因為工資和福利相關成本以及與可變數量相關的運營成本增加,但在一定程度上被自我保險債務和其他法律事務應計費用的減少以及壞賬支出的減少所抵消。
一般和行政費用
(千美元) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
財政 |
|
|
財政 |
|
|
|
|
|
|
百分比 |
|
|||
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
增加 |
|
|
增加 |
|
||||
一般和行政費用 |
|
$ |
74,096 |
|
|
$ |
65,927 |
|
|
$ |
8,169 |
|
|
|
12.4 |
% |
佔總收入的百分比 |
|
|
5.7 |
% |
|
|
6.0 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
我們的後臺支持職能的所有成本,包括高管的薪酬和福利以及其他支持職能,以及維護財務和會計、財務、法律、人力資源、公司發展和信息系統職能的其他成本和開支,都在綜合運營報表中的一般和行政費用中報告。
2021財年的一般和行政費用為7,410萬美元,比上一財年的6,590萬美元增加了820萬美元,增幅為12.4%,這主要是由於收益增加導致的可變薪酬支出增加,但在一定程度上被專業服務費用的下降所抵消。
折舊及攤銷
(千美元) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
財政 |
|
|
財政 |
|
|
|
|
|
|
百分比 |
|
|||
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
減少量 |
|
|
減少量 |
|
||||
折舊及攤銷 |
|
$ |
104,555 |
|
|
$ |
116,791 |
|
|
$ |
(12,236 |
) |
|
|
(10.5 |
)% |
佔總收入的百分比 |
|
|
8.1 |
% |
|
|
10.5 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
2021財年的折舊和攤銷費用為1.046億美元,比上一財年的1.168億美元減少了1220萬美元,這主要是由於之前業務收購的某些無形資產的攤銷期限結束,加上資本支出水平下降。
利息支出,淨額
(千美元) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
財政 |
|
|
財政 |
|
|
|
|
|
|
百分比 |
|
|||
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
減少量 |
|
|
減少量 |
|
||||
利息支出,淨額 |
|
$ |
68,132 |
|
|
$ |
74,727 |
|
|
$ |
(6,595 |
) |
|
|
(8.8 |
)% |
佔總收入的百分比 |
|
|
5.3 |
% |
|
|
6.7 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
2021財年的淨利息支出為6810萬美元,比上一年的7470萬美元減少了660萬美元,這主要是由於以較低利率對兩批優先票據進行再融資的影響,我們循環信貸安排下未償還借款的基準利率下降,以及該安排下未償還借款的平均水平下降。在財年期間
35
目錄
2021, we 減縮未償還借款總額 按$87.6百萬有現金流從運營中活動。有關更多討論,請參閲下面的流動性和資本資源.
債務清償損失
於二零二一年財政年度第三季,吾等購回、清償及清償所有先前未償還之5.5億美元於2024年6月1日到期之5.5%優先債券(“2024年優先債券”)及於2025年3月1日到期之5.75%優先債券(“2025年優先債券”)合計本金餘額2.5億美元,而發行2031年6月1日到期之5.0%優先債券(“2031年優先債券”)及借款所得款項淨額為6.5億美元。優先擔保循環信貸安排,根據投標要約和贖回,如下所述和定義。在2021財年第三季度的投標報價和贖回中,我們確認了1600萬美元的債務清償虧損,其中包括1150萬美元的贖回溢價和相關費用,以及450萬美元的未攤銷發債成本的沖銷。
在2020財年第二季度對我們之前的循環信貸安排進行再融資時,我們確認了一筆10萬美元的非現金費用,用於沖銷一部分未攤銷的發債成本。
淨利潤和調整後的EBITDA
2021財年的淨收入為1.228億美元,或每個普通單位1.96美元,而2020財年為6080萬美元,或每個普通單位0.98美元。2021財年扣除利息、税項、折舊和攤銷前的收益(EBITDA)為2.966億美元,而2020財年為2.521億美元。
2021財年的淨收入和EBITDA包括(I)1600萬美元的債務清償虧損;(Ii)由於合夥企業退出多僱主養老金計劃而產生的430萬美元的費用;(Iii)100萬美元的養老金結算費;以及(Iv)我們在一家未合併附屬公司的股權投資的90萬美元的虧損。2020財年的淨收入和EBITDA包括(I)110萬美元的養老金結算費用和(Ii)10萬美元的債務清償虧損。剔除這些項目的影響,以及這兩年對衍生工具的未實現非現金按市值計價調整,2021財年調整後的EBITDA為2.757億美元,而2020財年的調整後EBITDA為2.537億美元。
EBITDA代表扣除利息支出、所得税、折舊和攤銷前的淨收入。調整後的EBITDA為EBITDA,不包括衍生工具和其他項目(如適用)的按市值計價活動的未實現淨收益或虧損,如下表所示。我們的管理層使用EBITDA和調整後的EBITDA作為經營業績的補充衡量標準,我們之所以將它們包括在內,是因為我們相信它們為我們的投資者和行業分析師提供了評估我們經營業績的額外信息。EBITDA和調整後的EBITDA不是美國公認會計原則下的公認術語,不應被視為根據美國公認會計原則確定的經營活動提供的淨收入或淨現金的替代方案。由於我們確定的EBITDA和調整後EBITDA不包括一些(但不是全部)影響淨收入的項目,它們可能無法與EBITDA和調整後EBITDA或其他公司使用的類似標題衡量標準相比較。
36
目錄
下表列出了我們對EBITDA和調整後EBITDA的計算:
(千美元) |
|
年終 |
|
|||||
|
|
九月二十五日, |
|
|
9月26日, |
|
||
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
||
淨收入 |
|
$ |
122,793 |
|
|
$ |
60,758 |
|
添加: |
|
|
|
|
|
|
|
|
所得税撥備(受益於) |
|
|
1,110 |
|
|
|
(146 |
) |
利息支出,淨額 |
|
|
68,132 |
|
|
|
74,727 |
|
折舊及攤銷 |
|
|
104,555 |
|
|
|
116,791 |
|
EBITDA |
|
|
296,590 |
|
|
|
252,130 |
|
公允價值變動的未實現非現金(收益)損失 衍生品的 |
|
|
(43,121 |
) |
|
|
382 |
|
債務清償損失 |
|
|
16,029 |
|
|
|
109 |
|
多僱主養老金計劃提現費用 |
|
|
4,317 |
|
|
|
— |
|
養老金結算費 |
|
|
958 |
|
|
|
1,051 |
|
未合併關聯公司收益中的權益 |
|
|
907 |
|
|
|
— |
|
調整後的EBITDA |
|
$ |
275,680 |
|
|
$ |
253,672 |
|
2020財年與2019財年的比較
我們在這一部分省略了對本10-K表格中包括的三年財務報告中最早的一年的討論。有關2020財年與2019財年的討論可參閲截至2020年9月26日的10-K表格年度報告第二部分第7項“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析”,於2020年11月25日提交給美國證券交易委員會。
流動性與資本資源
現金流分析
經營活動。2021財年經營活動提供的現金淨額為2.266億美元,比上一財年增加1720萬美元。這一增長主要是由於收益增加(上文討論),但與上一年相比營運資本增加在一定程度上抵消了這一增長,這是由於丙烷平均批發成本上升(上文討論)。
投資活動。2021會計年度用於投資活動的現金淨額為3410萬美元,包括2990萬美元的資本支出(包括1540萬美元用於支持業務增長,1450萬美元用於維護支出),870萬美元用於收購零售丙烷業務和涉及Oberon燃料公司(“Oberon”)的其他投資活動(見本年度報告第四部分關於這些交易的註釋4),部分被出售房地產、廠房和設備的450萬美元淨收益所抵消。
2020財年用於投資活動的現金淨額為5320萬美元,包括3250萬美元的資本支出(包括1910萬美元用於支持業務增長,1340萬美元用於維護支出),2560萬美元用於收購兩家丙烷零售企業和購買Oberon的少數股權,部分被出售房地產、廠房和設備的490萬美元淨收益所抵消。
融資活動。2021年財務年度用於融資活動的現金淨額為1.898億美元,反映了2020年財務年度第四季度、2021年財務年度第一季度和第二季度向普通單位持有人支付的季度分配,以及2021年財務年度第三季度向普通單位支付的0.325美元的季度分配。2021財年的融資活動還反映了發行2031年高級票據的6.5億美元收益,這些收益與在循環信貸安排下借款1.25億美元,根據投標要約及贖回,購回、償付及清償所有先前未償還的2024年及2025年高級債券,總值7.75億元,以及支付投標溢價及其他相關費用1,130萬元及發債成本1,080萬元。
2020財年用於融資活動的現金淨額為1.554億美元,反映了就2019財年第四季度和2020財年前兩個季度向普通單位持有人支付的每普通單位0.60美元的季度分配,就2020財年第三季度支付的每普通單位0.30美元的季度分配淨還款額
37
目錄
項下的借款r進化c重複f$的可訪問性18.9百萬,270萬美元的債券發行成本,與鉻編輯a綠色協定和其他融資活動#美元3.6百萬美元。
長期債務和循環信貸額度彙總表
截至2021年9月25日,我們的長期債務包括總計3.5億美元的本金總額為5.875的2027年3月1日到期的優先債券,6.5億美元的2031年優先債券和1.32億美元的未償還債券。優先擔保循環信貸安排(“循環信貸安排”)由我們的信貸協議提供。見本年度報告第四部分附註10。
2021年9月25日之後的長期債務到期日總額如下:2022財年:-0-;2023財年:-0-;2024財年:-0-;2025財年:1.32億美元;2026財年:-0-;此後:10.0億美元。
合夥企業分佈
我們必須在每個會計季度結束後不超過45天,向在適用記錄日期登記在冊的持有人分發等同於我們所有可用現金的金額,如我們的第三次修訂和重新簽署的合作伙伴協議(“合作伙伴協議”)中所定義的那樣。根據合夥協議的定義,可用現金一般指各自財政季度末的所有手頭現金,減去監事會根據其合理酌情權為未來現金需求建立的現金儲備量。這些準備金是為我們業務的正常開展、債務本金和利息的支付以及未來四個季度的分配而保留的。監事會根據管理層提供的信息,每季度審查一次可用現金水平。
養老金計劃資產和債務
我們有一個非繳費固定收益養老金計劃,該計劃最初的設計是為了覆蓋我們所有符合年齡和工齡要求的合格員工。由一九九八年一月一日起,我們修訂了界定利益退休金計劃,以現金結餘公式提供福利,而不是根據一九九八年一月一日之前生效的最終平均薪酬公式提供福利。我們的固定收益養老金計劃從2000年1月1日起對新的參與者凍結,為了進一步努力將我們的福利義務的未來增加降至最低,從2003年1月1日起,所有未來的服務積分都被取消。因此,符合條件的參與者將只獲得利息抵免,用於他們在固定福利養老金計劃下的最終固定福利。我們在2021財年、2020財年和2019年分別向固定收益養老金計劃繳納了630萬美元、380萬美元和540萬美元。截至2021年9月25日和2020年9月26日,該計劃的預計福利義務分別比計劃資產的公允價值高出2520萬美元和3520萬美元。在合併財務報表中確認的固定收益養卹金計劃負債淨額在2021財年期間減少了1000萬美元,這主要是由於本年度的繳費以及用於衡量福利義務的貼現率增加所致。在2022財年,我們預計將向固定收益養老金計劃貢獻約330萬美元。
我們的投資政策和戰略,如投資管理政策和指導方針所述,由一個由五名管理層成員組成的福利委員會監督。福利委員會採用負債驅動的投資策略,尋求增加計劃資產和負債的相關性,以降低計劃資金狀況的波動性。負債驅動的投資戰略旨在降低投資風險,並在長期內產生計劃資產的回報,這些資產主要為累積福利義務的年度利息提供資金。為了衡量截至2021年9月25日和2020年9月26日的預計福利義務,我們分別使用了2.50%和2.125%的貼現率,反映了與我們的養老金義務期限相似的債務的當前市場利率。在其他假設保持不變的情況下,貼現率每增加或減少100個基點,將對淨養老金和退休後福利成本產生非實質性影響。
在2021財年,一次性支付的養老金結算金額為390萬美元,超過了定期養老金淨成本230萬美元的利息和服務成本部分。因此,我們在2021財年記錄了100萬美元的非現金結算費用,以加快確認部分累計未攤銷虧損。同樣,在2020財年,一次性支付的養老金結算額為360萬美元,超過了定期養老金淨成本270萬美元的利息和服務成本部分。因此,我們在2020財年記錄了110萬美元的非現金結算費用,也是為了加快確認部分累計未攤銷虧損。在2019年財政期間,通過一次性支付結算的養老金福利義務的金額沒有超過結算門檻(淨定期福利成本的服務和利息成本合計);因此,該財年不需要確認結算費用。這些未確認的虧損以前是作為合夥人資本的減少而積累的,並作為我們定期淨養老金成本的一部分攤銷為費用。
我們還為某些退休員工提供退休後醫療和人壽保險福利。在1993年7月之前聘用的合夥企業員工,在1998年3月之前退休的,符合以下條件的合夥企業員工有資格獲得退休後醫療和人壽保險福利
38
目錄
他們在為合夥企業工作時達到了指定的退休年齡。從1998年3月31日起,我們凍結了對其退休後醫療福利計劃的參與,沒有新的退休人員有資格參加該計劃。所有在一九九八年三月一日後有資格根據退休後計劃領取醫療福利的在職僱員,在現金結餘退休金計劃下的累積福利均獲增加。我們退休後的醫療保健和人壽保險福利計劃沒有資金。從2006年1月1日起,我們更改了我們的退休後醫療保健計劃從自我保險計劃轉變為完全保險計劃,根據該計劃,我們代表符合條件的參與者支付部分保險費。
合同義務和其他義務
下表彙總了截至2021年9月25日根據我們已知的合同義務和其他義務應支付的款項:
(千美元) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
財政 |
|
|
|
|
財政 |
|
|
財政 |
|
|
財政 |
|
|
財政 |
|
|
財政 |
|
|
2027年和 |
|
||||||
|
|
2022 |
|
|
2023 |
|
|
2024 |
|
|
2025 |
|
|
2026 |
|
|
此後 |
|
||||||
長期債務義務 |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
132,000 |
|
|
|
- |
|
|
|
1,000,000 |
|
利息支付 |
|
|
60,505 |
|
|
|
57,799 |
|
|
|
55,612 |
|
|
|
54,762 |
|
|
|
53,062 |
|
|
|
172,781 |
|
經營租賃義務(A) |
|
|
36,726 |
|
|
|
30,568 |
|
|
|
24,522 |
|
|
|
20,297 |
|
|
|
15,585 |
|
|
|
24,066 |
|
自保義務(B) |
|
|
15,847 |
|
|
|
12,290 |
|
|
|
9,744 |
|
|
|
6,323 |
|
|
|
3,217 |
|
|
|
17,223 |
|
|
|
3,330 |
|
|
|
3,000 |
|
|
|
3,000 |
|
|
|
3,000 |
|
|
|
3,693 |
|
|
|
30,500 |
|
|
其他義務(D) |
|
|
26,352 |
|
|
|
10,378 |
|
|
|
6,388 |
|
|
|
3,048 |
|
|
|
2,535 |
|
|
|
21,319 |
|
總計 |
|
$ |
142,760 |
|
|
$ |
114,035 |
|
|
$ |
99,266 |
|
|
$ |
219,430 |
|
|
$ |
78,092 |
|
|
$ |
1,265,889 |
|
(a) |
付款不包括與保險、税收和維護相關的成本,這些成本對經營租賃義務並不重要。 |
(b) |
我們的自我保險義務的付款時間是基於估計,這可能與實際付款的時間不同。此外,這些付款並不反映需要從我們的保險供應商那裏收回的金額。在今後5個會計年度及以後,這些金額分別為370萬美元、310萬美元、260萬美元、160萬美元、70萬美元和430萬美元,並計入綜合資產負債表中的其他資產。 |
(c) |
金額代表我們養老金計劃的估計最低資金需求。 |
(d) |
這些金額包括在我們的綜合資產負債表中,主要包括退休後和獎勵福利的支付以及其他合同義務。 |
此外,我們還有總額5690萬美元的備用信用證,以支持我們的傷亡保險計劃下的保留水平和某些租賃義務,這些信用證將定期到期,直至2022年4月30日。
經營租約
我們根據不可取消的經營租約在不同時期租賃某些物業、廠房和設備,包括75%的車隊、大約28%的客户服務中心和部分信息系統設備。2021財年、2020財年和2019年,運營租賃項下的租金支出分別為3780萬美元、3190萬美元和3130萬美元。截至2021年9月25日,不可取消經營租賃協議下的未來最低租金承諾如上表所示。
擔保
我們的某些運營租賃,主要是那些剩餘租賃期定於2028財年定期到期的運輸設備租賃,包含剩餘價值擔保條款。根據這些條款,我們保證設備的公允價值在租賃期結束時將等於或超過擔保金額,否則我們將向出租人支付公允價值與擔保金額之間的差額。雖然設備在租賃期結束時的公允價值歷來超過擔保金額,但根據這些租賃安排,假設設備在租賃期結束時被視為一文不值,我們未來可能需要支付的最高潛在金額約為2940萬美元。截至2021年9月25日和2020年9月26日,未償還經營租賃的剩餘價值擔保公允價值為de Minimis。
最近發佈/採納的會計公告
見本年度報告第四部分附註2。
39
目錄
第7A項。 |
定量與定性IVE關於市場風險的披露 |
商品價格風險
我們簽訂產品供應合同,通常是為期一年的協議,每年續簽一次,也在公開市場上購買產品。我們的丙烷供應合同通常提供基於指數公式的定價,使用在交貨時在主要供應點(如德克薩斯州的蒙特貝爾維尤或堪薩斯州的康威)確定的公佈價格(加上運輸成本)。此外,為了補充我們的年度採購需求,我們可以利用遠期固定價格採購合同購買一部分我們轉售給客户的丙烷,這使我們能夠管理我們對商品價格不利變化的風險敞口,並確保充足的實物供應。合約購買量的百分比,以及根據遠期合約以固定價格簽訂的供應量,每年都會因應市場情況而有所不同。在某些情況下,在市場條件有利的情況下,我們能夠根據我們的供應安排以低於市場的價格購買產品。
產品成本變化可能會在短時間內迅速發生,並可能影響盈利能力。我們試圖通過對產品進行短期定價來降低商品價格風險。在倉儲設施和我們的客户服務中心維護並立即向客户銷售的定價實物產品的價格水平將根據幾個因素而有所不同,包括但不限於一年中特定時間的價格、供需動態。通常情況下,我們手頭的價格不會超過我們供應需求的4到8周,這取決於一年中的不同時間。在正常運作過程中,吾等經常訂立合約,例如買賣丙烷及燃料油的遠期價格實物合約,根據衍生工具及對衝活動的會計規則,該等合約符合並被指定為普通買賣合約。這類合同不受公允價值會計的約束,在根據相關合同購買或銷售產品時計入。
根據我們的對衝和風險管理策略,我們簽訂交易所交易的期貨和期權合約,在某些情況下,場外期權和掉期合約(統稱為“衍生品工具”)的組合,以管理與實物產品和未來購買我們業務中使用的大宗商品(主要是丙烷和燃料油)相關的價格風險,並幫助確保在需求旺盛時期產品的供應。此外,我們以固定價格向客户出售丙烷和燃料油,並簽訂衍生工具,以對衝因出售固定價格合約而導致的部分商品價格波動風險。我們不會將衍生工具用於投機或交易目的。期貨和掉期合約要求我們以固定價格出售或收購丙烷或燃料油,在固定的未來日期交貨。期權合約允許但不要求持有者在指定的時間段內以指定的價格買賣丙烷或燃料油。但是,如果期權持有人選擇行使期權,期權合同的發起人必須履行期權合同的義務。合同到期時,通過向有關各方交付產品或支付相當於當時市場價格與固定合同價格或期權行使價格之間差額的淨金額來結算。如果我們利用衍生工具管理商品價格風險敞口,而商品價格相對於合約出現不利變動,我們在結算時可能會在這些衍生工具上蒙受損失。相反,如果價格走勢有利,我們可以實現收益。根據我們的對衝和風險管理策略, 衍生工具的已實現收益或虧損通常將抵消實物庫存的損失或收益,一旦產品以市場價格出售給客户,或交付給客户,因為它與固定價格合同有關。
期貨與紐約商品交易所(NYMEX)的經紀商進行交易,每天需要在保證金賬户中進行現金結算。遠期合約一般以實物交割的方式在合約期限到期時結算,掉期和期權合約一般通過淨結算機制在到期時結算。我們每天都會監控與我們的衍生工具相關的市場風險,以確保遵守我們的對衝和風險管理政策,其中包括對未平倉頭寸的成交量限制。未平倉庫存每天都會被審查和管理,以瞭解市場價格變化的風險敞口。
信用風險
交易所交易的期貨和期權合約由紐約商品交易所擔保,因此信用風險最小。如果交易對手不履行,我們的場外遠期、掉期和期權合約就會受到信用風險的影響。我們評估與我們開展業務的每個交易對手的財務狀況,並設立信用額度,以減少交易對手的不良風險敞口。
利率風險
我們的一部分借款按現行利率計息,根據經營合夥企業的選擇,LIBOR加上適用的保證金或基本利率,定義為聯邦基金利率加1/2的聯邦基金利率或代理銀行的最優惠利率,或LIBOR加1%加適用的保證金。適用的利潤率取決於我們的總綜合槓桿水平(債務與綜合EBITDA的總比率)。因此,我們在利率的可變組成部分上承受着利率風險。我們不時簽訂利率互換協議,以管理一部分可變利率風險。利率互換被指定為現金流對衝。利率掉期的公允價值變動在其他
40
目錄
全面收益(“保監處”),直至被套期保值項目在收益中確認。在…2021年9月25日,我們沒有簽署任何利率互換協議。
衍生工具與套期保值活動
我們所有的衍生工具都按其公允價值在資產負債表上報告。在衍生工具簽訂之日,我們決定衍生工具是否有資格被指定為套期保值工具。衍生工具的公允價值變動在每個期間的本期收益或保證金中記錄,取決於衍生工具是否被指定為對衝工具,如果被指定為對衝工具,則為對衝類型。對於被指定為現金流對衝的衍生工具,我們在對衝合約開始時和持續的基礎上正式評估對衝合約在抵消對衝項目現金流變化方面是否非常有效。被指定為現金流對衝的衍生工具的公允價值變動在保監處按有效程度報告,並重新分類為被對衝項目影響收益的同期收益。現金流套期保值無效部分的按市值計價的收益或虧損立即在收益中確認。未被指定為現金流對衝且不符合正常購買和正常銷售豁免的衍生工具的公允價值變動,在發生時計入收益。與衍生工具相關的現金流量在綜合現金流量表中報告為經營活動。
靈敏度分析
為了估計我們在衍生品工具下與未平倉頭寸相關的大宗商品的不利市場價格變化的風險敞口,我們開發了一個包含以下數據和假設的模型:
|
A. |
截至2021年9月25日未平倉的公允價值。 |
|
B. |
用以釐定上文A.的相關商品的市價已按假設的10%變動作出不利調整,並與上文A.所述的公允價值金額比較,以預測將會對各自情況下確認的盈利產生的潛在負面影響。 |
根據上述敏感性分析,截至2021年9月25日,未平倉衍生工具的市場價格假設出現10%的不利變化,表明未來潛在的淨收益將減少1850萬美元。另見本年度報告第7A項。上述假設的變化並不反映最壞的情況。實際結果可能會因市場狀況和未平倉投資組合的構成而大不相同。
41
目錄
第8項。 |
財務報表和補充數據 |
我們的合併財務報表及其獨立註冊會計師事務所的報告列於第四部分第15項財務報表隨附索引中(見F-1頁),以及第四部分第15項隨附財務報表索引中所列的補充財務信息(見S-1頁)。
精選季度財務數據
由於零售丙烷、燃料油和其他成品油和天然氣業務的季節性,我們第一季度和第二季度的收入和收益一直高於第三季度和第四季度的業績。以下是我們精選的過去兩個會計年度的季度財務數據(未經審計;除單位金額外,以千為單位)。
|
|
第一 季度 |
|
|
第二 季度 |
|
|
第三 季度 |
|
|
第四 季度 |
|
|
總計 年 |
|
|||||
檢察官2021年 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
收入 |
|
$ |
305,191 |
|
|
$ |
537,238 |
|
|
$ |
238,085 |
|
|
$ |
208,241 |
|
|
$ |
1,288,755 |
|
產品銷售成本 |
|
|
103,379 |
|
|
|
231,567 |
|
|
|
83,056 |
|
|
|
67,476 |
|
|
|
485,478 |
|
營業收入 |
|
|
57,686 |
|
|
|
147,157 |
|
|
|
8,003 |
|
|
|
390 |
|
|
|
213,236 |
|
債務清償損失(A) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
16,029 |
|
|
|
— |
|
|
|
16,029 |
|
淨收益(虧損) |
|
|
37,977 |
|
|
|
127,216 |
|
|
|
(26,021 |
) |
|
|
(16,379 |
) |
|
|
122,793 |
|
每個普通單位的淨收益(虧損)-基本(B) |
|
$ |
0.61 |
|
|
$ |
2.03 |
|
|
$ |
(0.41 |
) |
|
$ |
(0.26 |
) |
|
$ |
1.96 |
|
每普通股淨收益(虧損)-攤薄(B) |
|
$ |
0.61 |
|
|
$ |
2.02 |
|
|
$ |
(0.41 |
) |
|
$ |
(0.26 |
) |
|
$ |
1.94 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
現金由(用於): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
經營活動 |
|
|
4,234 |
|
|
|
97,595 |
|
|
|
78,948 |
|
|
|
45,775 |
|
|
|
226,552 |
|
投資活動 |
|
|
(11,214 |
) |
|
|
(8,091 |
) |
|
|
(8,503 |
) |
|
|
(6,267 |
) |
|
|
(34,075 |
) |
融資活動 |
|
|
9,153 |
|
|
|
(88,088 |
) |
|
|
(71,169 |
) |
|
|
(39,705 |
) |
|
|
(189,809 |
) |
息税前利潤(EBITDA)(C) |
|
$ |
84,625 |
|
|
$ |
172,921 |
|
|
$ |
18,143 |
|
|
$ |
20,901 |
|
|
$ |
296,590 |
|
調整後的EBITDA(C) |
|
$ |
80,021 |
|
|
$ |
172,038 |
|
|
$ |
23,291 |
|
|
$ |
330 |
|
|
$ |
275,680 |
|
已售出零售加侖 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
丙烷 |
|
|
111,683 |
|
|
|
169,058 |
|
|
|
76,702 |
|
|
|
62,315 |
|
|
|
419,758 |
|
燃料油和成品油 |
|
|
6,406 |
|
|
|
11,041 |
|
|
|
3,854 |
|
|
|
2,738 |
|
|
|
24,039 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2020財年 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
收入 |
|
$ |
333,878 |
|
|
$ |
401,055 |
|
|
$ |
206,906 |
|
|
$ |
166,058 |
|
|
$ |
1,107,897 |
|
產品銷售成本 |
|
|
118,600 |
|
|
|
150,118 |
|
|
|
59,689 |
|
|
|
54,544 |
|
|
|
382,951 |
|
營業收入(虧損) |
|
|
59,854 |
|
|
|
97,625 |
|
|
|
4,880 |
|
|
|
(22,089 |
) |
|
|
140,270 |
|
債務清償損失(A) |
|
|
— |
|
|
|
109 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
109 |
|
淨收益(虧損) |
|
|
40,163 |
|
|
|
77,361 |
|
|
|
(15,578 |
) |
|
|
(41,188 |
) |
|
|
60,758 |
|
每個普通單位的淨收益(虧損)-基本(B) |
|
$ |
0.65 |
|
|
$ |
1.24 |
|
|
$ |
(0.25 |
) |
|
$ |
(0.66 |
) |
|
$ |
0.98 |
|
每普通股淨收益(虧損)-攤薄(B) |
|
$ |
0.64 |
|
|
$ |
1.23 |
|
|
$ |
(0.25 |
) |
|
$ |
(0.66 |
) |
|
$ |
0.97 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
現金由(用於): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
經營活動 |
|
|
15,612 |
|
|
|
75,707 |
|
|
|
77,665 |
|
|
|
40,370 |
|
|
|
209,354 |
|
投資活動 |
|
|
(33,226 |
) |
|
|
(6,880 |
) |
|
|
(5,465 |
) |
|
|
(7,672 |
) |
|
|
(53,243 |
) |
融資活動 |
|
|
21,090 |
|
|
|
(69,549 |
) |
|
|
(73,209 |
) |
|
|
(33,744 |
) |
|
|
(155,412 |
) |
息税前利潤(EBITDA)(C) |
|
$ |
88,150 |
|
|
$ |
125,825 |
|
|
$ |
32,155 |
|
|
$ |
6,000 |
|
|
$ |
252,130 |
|
調整後的EBITDA(C) |
|
$ |
85,374 |
|
|
$ |
130,648 |
|
|
$ |
32,194 |
|
|
$ |
5,456 |
|
|
$ |
253,672 |
|
已售出零售加侖 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
丙烷 |
|
|
121,151 |
|
|
|
145,098 |
|
|
|
75,383 |
|
|
|
61,225 |
|
|
|
402,857 |
|
燃料油和成品油 |
|
|
8,437 |
|
|
|
10,120 |
|
|
|
4,797 |
|
|
|
2,685 |
|
|
|
26,039 |
|
(a) |
在2021財年第三季度,我們用發行2031年優先債券的淨收益以及循環信貸安排下的借款,回購、償還和清償了所有之前未償還的2024年優先債券和2025年優先債券。關於本次投標要約和贖回,我們確認了1600萬美元的債務清償虧損,其中包括2024年的620萬美元和520萬美元的贖回溢價和相關費用。 |
42
目錄
優先債券及2025年優先債券,以及撇賬2元.9 百萬及1元.7 百萬2024年優先債券和2025年優先債券的未攤銷債務發行成本. 在.期間2020財年第二季度,我們簽訂了第三份修訂和重新簽署的信貸協議,其中規定了一項為期5年的5.00億美元循環信貸安排。與以下內容相關這項修正案,我們確認了一筆10萬美元的非現金費用,用於沖銷之前信貸協議的一部分未攤銷債務來源成本。 |
(b) |
每個共同單位的基本淨收入(虧損)的計算方法是將淨收益(虧損)除以根據受限單位計劃授予符合退休資格的受贈人的未償還單位和受限單位的加權平均數。計算每公用事業單位攤薄純收入的方法,是將淨收入除以根據我們的限制單位計劃批出的未清償公用事業單位和未歸屬的受限單位的加權平均數。在報告淨虧損的期間,每個普通單位的攤薄虧損不包括根據我們的受限單位計劃授予的未歸屬受限單位,因為它們的影響將是反攤薄的。 |
(c) |
EBITDA代表扣除利息支出、所得税、折舊和攤銷前的淨收入。調整後的EBITDA為EBITDA,不包括衍生工具和其他項目(如適用)的按市值計價活動的未實現淨收益或虧損,如下表所示。我們的管理層使用EBITDA和調整後的EBITDA作為經營業績的補充衡量標準,我們之所以將它們包括在內,是因為我們相信它們為我們的投資者和行業分析師提供了評估我們經營業績的額外信息。EBITDA和調整後的EBITDA不是美國公認會計原則下的公認術語,不應被視為根據美國公認會計原則確定的經營活動提供的淨收入或淨現金的替代方案。由於我們確定的EBITDA和調整後EBITDA不包括一些(但不是全部)影響淨收入的項目,它們可能無法與EBITDA和調整後EBITDA或其他公司使用的類似標題衡量標準相比較。下表列出了我們對EBITDA和調整後EBITDA的計算: |
|
|
第一 季度 |
|
|
第二 季度 |
|
|
第三 季度 |
|
|
第四 季度 |
|
|
總計 年 |
|
|||||
檢察官2021年 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
淨收益(虧損) |
|
$ |
37,977 |
|
|
$ |
127,216 |
|
|
$ |
(26,021 |
) |
|
$ |
(16,379 |
) |
|
$ |
122,793 |
|
添加: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
所得税撥備 |
|
|
496 |
|
|
|
267 |
|
|
|
173 |
|
|
|
174 |
|
|
|
1,110 |
|
利息支出,淨額 |
|
|
18,135 |
|
|
|
18,092 |
|
|
|
16,737 |
|
|
|
15,168 |
|
|
|
68,132 |
|
折舊及攤銷 |
|
|
28,017 |
|
|
|
27,346 |
|
|
|
27,254 |
|
|
|
21,938 |
|
|
|
104,555 |
|
EBITDA |
|
|
84,625 |
|
|
|
172,921 |
|
|
|
18,143 |
|
|
|
20,901 |
|
|
|
296,590 |
|
變動中未實現的非現金(收益) 在衍生工具的公允價值中 |
|
|
(4,855 |
) |
|
|
(1,638 |
) |
|
|
(11,139 |
) |
|
|
(25,489 |
) |
|
|
(43,121 |
) |
多僱主養老金計劃提現費用 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
4,317 |
|
|
|
4,317 |
|
未合併關聯公司收益中的權益 |
|
|
251 |
|
|
|
185 |
|
|
|
116 |
|
|
|
355 |
|
|
|
907 |
|
債務清償損失 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
16,029 |
|
|
|
— |
|
|
|
16,029 |
|
養老金結算費 |
|
|
— |
|
|
|
570 |
|
|
|
142 |
|
|
|
246 |
|
|
|
958 |
|
調整後的EBITDA |
|
$ |
80,021 |
|
|
$ |
172,038 |
|
|
$ |
23,291 |
|
|
$ |
330 |
|
|
$ |
275,680 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2020財年 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
淨收益(虧損) |
|
$ |
40,163 |
|
|
$ |
77,361 |
|
|
$ |
(15,578 |
) |
|
$ |
(41,188 |
) |
|
$ |
60,758 |
|
添加: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
所得税撥備(受益於) |
|
|
(359 |
) |
|
|
— |
|
|
|
106 |
|
|
|
107 |
|
|
|
(146 |
) |
利息支出,淨額 |
|
|
19,072 |
|
|
|
19,176 |
|
|
|
18,474 |
|
|
|
18,005 |
|
|
|
74,727 |
|
折舊及攤銷 |
|
|
29,274 |
|
|
|
29,288 |
|
|
|
29,153 |
|
|
|
29,076 |
|
|
|
116,791 |
|
EBITDA |
|
|
88,150 |
|
|
|
125,825 |
|
|
|
32,155 |
|
|
|
6,000 |
|
|
|
252,130 |
|
變動造成的未實現非現金(收益)損失 在衍生工具的公允價值中 |
|
|
(2,776 |
) |
|
|
4,714 |
|
|
|
(861 |
) |
|
|
(695 |
) |
|
|
382 |
|
養老金結算費 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
900 |
|
|
|
151 |
|
|
|
1,051 |
|
債務清償損失 |
|
|
— |
|
|
|
109 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
109 |
|
調整後的EBITDA |
|
$ |
85,374 |
|
|
$ |
130,648 |
|
|
$ |
32,194 |
|
|
$ |
5,456 |
|
|
$ |
253,672 |
|
43
目錄
第九項。 |
會計和財務披露方面的變化和與會計師的分歧 |
沒有。
第9A項。 |
控制和程序 |
信息披露控制和程序的評估
合夥企業維持披露控制和程序(如1934年證券交易法(“交易法”)第13a-15(E)和15d-15(E)條所界定),旨在提供合理保證,確保合夥企業根據交易法提交的文件和提交的文件中要求披露的信息在美國證券交易委員會的規則和表格規定的期限內得到記錄、處理、彙總和報告,並積累這些信息並酌情傳達給合夥企業的管理層,包括其主要高管和主要財務官,以便及時做出關於以下事項的決定
在提交本年度報告之前,合夥企業在包括合夥企業首席執行官和首席財務官在內的合夥企業管理層的監督和參與下,完成了對截至2021年9月25日合夥企業的披露控制和程序的設計和運作的有效性的評估。根據這一評估,合夥企業的首席執行官和首席財務官得出結論,截至2021年9月25日,這種披露控制和程序有效地提供了上述合理的保證水平。
財務報告內部控制的變化
在截至2021年9月25日的季度內,我們對財務報告的內部控制(根據《交易法》第13a-15(F)和15d-15(F)條的定義)沒有發生任何變化,這些變化對我們的財務報告內部控制產生了重大影響,或有合理的可能性對我們的財務報告內部控制產生重大影響。以下是管理層關於財務報告內部控制的報告。
管理層關於財務報告內部控制的報告
合夥企業管理層負責建立和維持對財務報告的充分內部控制。合夥企業對財務報告的內部控制旨在為合夥企業財務報告的可靠性提供合理保證,並根據公認的會計原則為外部目的編制財務報表。
由於其固有的侷限性,財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。此外,對未來期間進行任何有效性評估的預測都有這樣的風險,即由於條件的變化,控制措施可能會變得不充分,或者政策或程序的遵守程度可能會惡化。
合夥企業管理層評估了截至2021年9月25日合夥企業財務報告內部控制的有效性。在進行這項評估時,該夥伴關係使用了特雷德韋委員會贊助組織委員會(“COSO”)在“內部控制-綜合框架(2013)”中確定的標準。這些標準涉及控制環境、風險評估、控制活動、信息和通信以及監測等領域。該夥伴關係的評估包括記錄、評估和測試其財務報告內部控制的設計和運作有效性。
如上所述,根據夥伴關係的評估,管理層得出結論,截至2021年9月25日,夥伴關係對財務報告的內部控制是有效的。
我們的獨立註冊會計師事務所普華永道會計師事務所(Pricewaterhouse Coopers LLP)於2021年11月24日發佈了一份日期為2021年11月24日的關於我們財務報告內部控制有效性的證明報告,該報告包含在本文中。
第9B項。 |
其他信息 |
沒有。
44
目錄
第三部分
第10項。 |
董事、高管和合夥企業治理 |
合作伙伴關係管理
我們的合夥協議規定,對我們的業務和事務的所有管理權完全屬於我們的監事會,並在監事會的指示下,屬於我們的官員。沒有任何單位持有人對我們的業務和事務擁有任何管理權,也沒有實際或表面上代表我們簽訂合同或以其他方式約束我們的權力。根據目前的合夥協議,我們的監事會成員由單位持有人選舉產生,任期三年。
我們所有七位現任主管,即Matthew J.Chanin先生、Harold R.Logan Jr.、Lawrence C.Caldwell、Terence J.Connors、William M.Landuyt、Michael A.Stivala和Jane Swift女士,在2021年5月18日舉行的我們單位持有人三年會議上當選為他們目前的三年任期。
三名監事不是合夥企業或其子公司的高級職員或僱員,目前是審計委員會的成員,有權應監事會的請求審查、批准或批准監事會認為可能存在利益衝突的具體事項,或者根據美國證券交易委員會通過的S-K條例第404(A)項要求披露的具體事項,以確定監事會就此類衝突提出的解決方案或行動方案是否公平合理根據合夥協議,任何獲審核委員會“特別批准”(即獲審核委員會過半數成員批准)的事項最終被視為對吾等公平合理,並獲吾等所有合夥人批准,且不構成違反合夥協議或法律或衡平法明示或暗示的任何責任,只要就該事項有潛在利益衝突的一方所知的重大事實已在審核委員會給予特別批准時向其披露。審計委員會還協助監事會履行以下監督職責:(1)合夥企業財務報表的完整性和財務報告的內部控制;(2)合夥企業遵守適用的法律、法規和行為守則;(3)合夥企業的主要財務風險敞口以及管理層為監測和減輕此類風險而採取的步驟;(4)審查和批准關聯人交易;(5)合夥企業的參與性、獨立性和獨立性。, (I)內部審計職能和獨立註冊會計師事務所的資格和薪酬;(Vi)內部審計職能和獨立註冊會計師事務所的表現;及(Vii)財務報告和會計投訴。
監事會認定,截至本年度報告日期,審計委員會的所有三名現任成員Terence J.Connors、Lawrence C.Caldwell和William M.Landuyt均為獨立的審計委員會財務專家,符合紐約證券交易所公司治理上市標準的含義,並符合交易所法案第10A-3條、S-K規則第407項和合夥企業的監事獨立性標準(見本年度報告第13項)。
作為監事會例會的一部分,董事會主席查寧先生主持定期安排的非管理層監事執行會議,這些監事都是獨立的。投資者和其他有興趣與非管理層監事作為一個整體直接溝通的各方可以寫信給監事會的非管理層成員,C/O公司祕書,郊區丙烷合作伙伴公司,L.P.,P.O.Box 206,Whippany,New Jersey 07981-0206.(C/O公司祕書,郊區丙烷合夥人,L.P.,P.O.Box 206,Whippany,New Jersey 07981-0206.)
45
目錄
合夥企業監事會和執行幹事
下表列出了截至2021年11月24日有關監事會成員和我們的高管的某些信息。人員由監事會任命,任期一年,監事(由監事會選舉填補空缺的監事除外)由單位持有人選舉產生,任期三年。
名字 |
|
年齡 |
|
在合夥企業中的地位 |
邁克爾·A·斯蒂瓦拉 |
|
52 |
|
總裁兼首席執行官;監事會成員 |
邁克爾·A·庫格林(Michael A.Kuglin) |
|
51 |
|
首席財務官兼首席會計官 |
史蒂文·C·博伊德 |
|
57 |
|
首席運營官 |
道格拉斯·T·布林克沃斯 |
|
60 |
|
負責產品供應、採購和物流的高級副總裁 |
尼爾·E·斯坎隆(Neil E.Scanlon) |
|
56 |
|
負責信息服務的高級副總裁 |
丹尼爾·S·布盧姆斯坦。 |
|
48 |
|
副總裁兼財務總監 |
丹尼爾·W·博伊德。 |
|
54 |
|
區域運營副總裁 |
格雷戈裏·L·博伊德 |
|
56 |
|
區域運營副總裁 |
弗朗西絲卡·切菲。 |
|
51 |
|
人力資源部副總裁 |
道格拉斯·達根先生。 |
|
42 |
|
可再生能源戰略計劃副總裁 |
A.Davin D‘Ambrosio |
|
57 |
|
副總裁兼財務主管 |
布萊恩·L·科普克 |
|
49 |
|
副總統兼總法律顧問兼祕書 |
基思·P·翁德唐克 |
|
57 |
|
副總裁-運營支持 |
羅伯特·T·羅斯羅伯特·T·羅斯。 |
|
68 |
|
區域運營副總裁 |
南迪尼·桑卡拉 |
|
42 |
|
市場營銷和品牌戰略副總裁 |
邁克爾·A·舒勒(Michael A.Schueler) |
|
55 |
|
產品供應部副總裁 |
♪Dee Arthur Tate♪ |
|
57 |
|
區域運營副總裁 |
馬修·J·查寧(Matthew J.Chanin) |
|
67 |
|
監事會成員(主席) |
哈羅德·R·洛根(Harold R.Logan,Jr.) |
|
77 |
|
監事會成員 |
簡·斯威夫特簡·斯威夫特。 |
|
56 |
|
監事會成員(薪酬委員會主席) |
勞倫斯·C·考德威爾 |
|
75 |
|
監事會成員 |
特倫斯·J·康納斯 |
|
67 |
|
監事會成員(審計委員會主席) |
威廉·M·蘭杜伊特 |
|
66 |
|
監事會成員 |
斯蒂瓦拉先生自2014年4月以來一直擔任我們的總裁,並自2014年9月以來擔任我們的首席執行官。斯蒂瓦拉自2014年11月以來一直擔任主管。從2009年11月到2014年3月,他擔任我們的首席財務官,在此之前,他自2007年10月以來擔任我們的首席財務官和首席會計官。在此之前,他自2005年5月起擔任我們的財務總監和首席財務官,並自2001年12月起擔任財務總監。在加入合夥公司之前,他曾在國際會計師事務所普華永道(Pricewaterhouse Coopers LLP)擔任過幾個職位,最近擔任的是保險業務高級經理。斯蒂瓦拉先生目前在Oberon Fuels,Inc.董事會和國際二甲醚協會董事會任職,我們目前持有該公司39%的股權。此外,斯蒂瓦拉先生還是美國紅十字會新澤西地區理事會成員和世界液化石油氣協會全球工業理事會成員。
斯蒂瓦拉先生在我們董事會的資格包括他在丙烷行業二十年的經驗,包括擔任我們現任總裁兼首席執行官,在此之前,他擔任過七年的首席財務官,這些日常領導角色使他對我們的運營有了深入的瞭解。
庫林先生自2014年9月以來一直擔任我們的首席財務官兼首席會計官,並在2014年4月至2014年9月期間擔任我們的財務副總裁兼首席會計官。在此之前,他自2011年11月起擔任我們的副總裁兼首席會計官,自2009年11月起擔任我們的財務總監兼首席財務官,自2007年10月以來擔任我們的財務總監。在加入合夥公司之前的八年裏,他在全球通信解決方案提供商阿爾卡特-朗訊公司擔任過多個財務和管理職位。在加入阿爾卡特-朗訊之前,Kuglin先生曾在國際會計師事務所普華永道(Pricewaterhouse Coopers LLP)擔任過多個職位,最近擔任的職務是保險業務經理。庫林先生是一名註冊會計師,也是美國註冊會計師協會的會員。
Steven Boyd先生自2017年10月以來一直擔任我們的首席運營官,在此之前,他自2014年4月起擔任我們負責運營的高級副總裁(2015年9月至2017年10月)和我們負責現場運營的高級副總裁。在此之前,他自2008年10月起擔任我們的現場運營副總裁(前身為運營副總裁),自2007年3月起擔任我們的東南和西部地區副總裁,自2003年11月起擔任區域運營董事總經理,自1997年5月起擔任北加州地區經理。1986年至1996年,史蒂文·博伊德先生在該夥伴關係的前任中擔任過各種管理職務。
46
目錄
Brinkworth先生自2014年4月以來一直擔任我們負責產品供應、採購和物流的高級副總裁,從2005年5月起擔任我們負責產品供應的副總裁(前身為供應副總裁)。布林克沃斯先生加入了合作伙伴關係1997年4月,在高盛(Goldman Sachs)工作了9年後,自加入高盛以來,合作伙伴關係,曾在產品供應領域擔任過多個職位。
Scanlon先生自2008年11月擔任我們的信息服務副總裁後,於2014年4月成為我們的信息服務高級副總裁。在此之前,他自2007年11月起擔任我們的信息服務助理副總裁,2002年11月至2007年11月擔任信息服務董事總經理,1997年4月至2002年11月擔任信息服務總監。在加入該合夥公司之前,斯坎倫先生在JP摩根公司工作了幾年,最近擔任企業系統副總裁,之前在國際系統諮詢公司安徒生諮詢公司擔任過幾個職位,最近擔任經理。
Bloomstein先生於2014年4月加入合夥企業擔任財務總監,並於2017年10月晉升為副總裁兼財務總監。在加入合夥公司之前的十年裏,他在由專業服務公司組成的網絡Access Group以及全球新聞和金融信息公司道瓊斯公司(Dow Jones&Company,Inc.)擔任過幾個高級財務和會計職位。布盧姆斯坦先生在國際會計師事務所普華永道(Pricewaterhouse Coopers LLP)開始了他的職業生涯,一路晉升到保險業務的經理級別。布盧姆斯坦先生是一名註冊會計師,也是美國註冊會計師協會的成員。
自2020年11月以來,Daniel Boyd先生一直擔任我們地區運營副總裁。在此之前,他自2019年10月起擔任我們東北地區的區域運營董事總經理,在此之前,他自2014年10月起擔任我們西南地區的總經理。他於1991年10月加入合作伙伴關係,擔任送貨司機,此後在我們的外地行動中擔任過多個區域管理職位。丹尼爾·博伊德先生也是一名美國海軍退伍軍人,曾在波斯灣戰爭的沙漠風暴行動中服役。
格雷戈裏·博伊德(Gregory Boyd)先生自2020年11月以來一直擔任我們地區運營副總裁。在此之前,他是西部/西南地區的常務董事,自2012年以來負責該地區的16個州,在此之前,他自2006年以來擔任該地區8個州的西北地區總經理。在此之前,他是加利福尼亞州北部、俄勒岡州、華盛頓州和阿拉斯加州的區域經理,在此之前,他自1992年以來在太平洋西北部地區擔任過多個管理職務。Gregory Boyd先生於1989年在The Partnership開始了他的職業生涯,當時他是我們華盛頓分店的一名司機/服務技術員。
自2020年11月以來,克萊菲女士一直擔任我們的人力資源部副總裁。在此之前,她自2020年6月以來擔任我們的人力資源部董事總經理,在此之前,她自2017年10月以來擔任我們的薪酬、人才管理和運營人力資源部的董事總經理。在此之前,Cleffi女士在2007年10月至2017年10月期間擔任我們的薪酬和人才管理總監。克萊菲女士於1992年10月加入該夥伴關係,自那時以來一直擔任人力資源領域的各種職位。
達根先生自2021年3月以來一直擔任我們的戰略計劃-可再生能源副總裁。在加入合作伙伴關係之前,他是位於莫斯卡的Bevan&Giuditta律師事務所的高級助理,自2018年以來一直擔任該律師事務所附屬公司bmgStrategy的公共事務和政府關係總監。在此之前,Dagan先生自2013年起在M.Douglas Dagan律師事務所從事法律業務。達根先生在其職業生涯中的工作重點是為公司提供可再生能源項目開發、環境管理、倡導環境和可再生能源政策以及支持氣候變化戰略和倡議方面的建議。
D‘Ambrosio先生自2002年11月以來一直擔任我們的財務主管,並於2007年10月晉升為副總裁。他曾於二零零零年十月至二零零二年十一月出任庫務署助理司庫,並於一九九八年一月至二零零零年十月出任庫務署署長。D‘Ambrosio先生在商業銀行行業工作了十年後,於1996年5月加入該合夥公司。
科普克先生自2019年3月以來擔任我們的副總裁-副總法律顧問兼助理祕書,於2019年10月成為我們的副總裁總法律顧問兼祕書。在加入合夥公司之前的19年裏,Koepke先生在2011年10月至加入合夥公司期間擔任安飛士預算集團公司的高級副總裁兼首席證券法律顧問,在此之前擔任卡特彼勒公司的公司法律顧問和美國證券交易委員會(SEC)的高級律師顧問。科普克先生還擔任新澤西州企業法律顧問協會的主席和董事會成員。
Onderdonk先生自2015年11月以來一直擔任我們負責運營支持的副總裁,在此之前,自2013年11月以來擔任我們負責財務規劃和分析的助理副總裁。在此之前,他曾擔任我們的財務董事總經理
47
目錄
2010年11月至2013年11月的規劃和分析。翁德唐克先生加入了合作伙伴關係2001年9月,他在消費品行業工作了14年。
羅斯先生自2020年11月以來一直擔任我們的區域運營副總裁,在此之前,自2011年4月起擔任我們東南部區域運營的常務董事。在此之前,自1997年加入合作伙伴關係以來,他曾在我們的外地業務中擔任過各種管理職位。羅斯先生還擔任過佛羅裏達州丙烷氣體協會前主席,並擔任過佛羅裏達州丙烷氣體安全、教育和研究理事會主席。
桑卡拉女士自2021年11月以來一直擔任我們負責營銷和品牌戰略的副總裁,在此之前,她自2017年5月以來擔任我們負責營銷和品牌戰略的助理副總裁。在加入郊區丙烷之前,她在2011年9月至2016年12月期間在密封空氣公司擔任過多個領導職位,包括全球客户體驗、市場情報和產品管理。在此之前,Sankara女士在2009年4月至2011年9月期間擔任安泰營銷與品牌部總監和負責人。從2001年1月到2009年12月,桑卡拉女士還在Pitney Bowes公司擔任過多個全球營銷職位。
Schueler先生自2017年10月以來一直擔任我們的產品供應部副總裁,在此之前,他自2013年11月以來擔任我們的產品供應部董事總經理。Schueler先生於2005年7月加入合作伙伴關係,擔任產品資源總監。在此之前,他在公共服務企業集團工作了9年,在此之前,他在卡夫食品公司工作了8年。
泰特先生自2020年11月以來一直擔任我們的區域運營副總裁,在此之前,他自2011年2月起擔任我們中大西洋和中西部地區的區域運營董事總經理。在此之前,他在1993年9月至2011年2月期間擔任我們的區域經理。泰特先生於1985年加入合夥公司,在他超過35年的服務中,在外地行動中擔任過各種管理職位。
Chanin先生自2012年11月起擔任監事,並當選為監事會主席,自2021年1月1日起生效。1996年至2012年1月退休前,他一直擔任保誠金融公司子公司保誠投資管理公司的高級董事總經理,之後他繼續為保誠提供諮詢服務,直至2016年12月。他負責保誠的私人固定收益業務,擔任負責戰略投資的內部委員會主席,並是保誠資本合夥公司(Prudential Capital Partners)的負責人,保誠資本合夥公司是保誠的夾層投資業務。他目前為兩名客户提供諮詢服務,並在2017年10月之前擔任保誠資本合夥公司(Prudential Capital Partners)基金投資組合中兩傢俬人公司的董事。
Chanin先生有資格進入我們的董事會,並擔任董事會主席和提名/治理委員會主席,他擁有35年的投資經驗,專注於在廣泛行業的公司進行高度結構化的私募,特別是能源公司。他之前曾在一家上市公司董事會的審計委員會和一傢俬人公司董事會的薪酬委員會任職。查寧獲得了工商管理碩士學位,是一名特許金融分析師。
洛根先生自1996年3月起擔任監事,並於2007年1月至2020年12月31日擔任監事會主席。2006年至2018年5月,Logan先生與人共同創立了一家投資公司Basic Material and Services LLC,在此之前,他一直擔任該公司的董事,直到2018年5月,該公司一直投資於為管道建設行業和砂石/二氧化硅行業提供專業基礎設施服務和材料的公司。2003年至2006年9月,洛根先生擔任TransMontaigne Inc.的董事兼董事會財務委員會主席,該公司為精煉石油產品的生產商和最終用户提供物流服務(即管道、終端和營銷)。1995年至2002年,洛根先生擔任TransMontaigne Inc執行副總裁/財務、財務主管兼董事。1987年至1995年,洛根先生擔任聯合天然氣公司(Associated Natural Gas Corporation)財務高級副總裁兼董事,該公司是一家獨立的天然氣、天然氣液體和原油採集商和營銷商。洛根先生也是Hart Energy Publishing LLP的董事,並在2021年10月之前擔任Cimarex Energy Co.的董事(在Cimarex Energy Co.與Cabot Oil&Gas Corp.合併之前),直到2019年5月,擔任Infrare REIT,Inc.的董事,直到2017年5月,擔任圖形包裝控股公司(Graphic Packaging Holding Company)的董事。
在過去的40多年裏,洛根先生的教育、投資銀行/風險投資經驗以及商業/財務管理經驗使他對商業和金融有了全面的瞭解。洛根的大部分商業經驗都在能源行業,既有投資銀行的經驗,也有上市能源公司的高級財務長和董事的經歷。洛根先生的專業知識和經驗與他向上市公司管理層提供監督和建議的職責相關,特別有利於他作為監管者的角色。自1996年以來,洛根先生已擔任10家上市公司的董事,並在審計、薪酬和治理委員會任職。
48
目錄
斯威夫特自2007年4月以來一直擔任主管。2019年7月, 斯威夫特女士被任命為LearnLaunch Institute的總裁兼執行董事, 馬薩諸塞州波士頓的一家非營利性教育機構。從…2018年1月到2019年2月,斯威夫特女士擔任終極醫學院執行主席,這是一家在全國擁有業務的非營利性醫療保健教育機構。2011年8月至2017年4月,斯威夫特擔任全球語言產品營銷商Middlebury Interactive Languages,LLC的首席執行官。從2010年到2011年7月,她擔任私立教育技術公司ConnectEDU Inc.的高級副總裁。2007年,斯威夫特創立了WNP Consulting,LLC,一家為早期教育公司提供專家諮詢和指導的公司。2003年至2006年,她是阿卡迪亞合夥公司(Arcadia Partners)的普通合夥人,這是一家專注於教育行業的風險投資公司。在加入阿卡迪亞之前,斯威夫特女士在馬薩諸塞州政府任職15年,於2001年成為馬薩諸塞州首位女性州長。 斯威夫特女士還擔任全國性教育組織的顧問,包括美國領先的教育研究、諮詢和傳播公司白板顧問公司和位於明尼蘇達州布魯明頓的領先的全國在線學習項目提供商Edmentum。斯威夫特還在紐約布魯克林的GRAPH Credit董事會任職,這是一家為高等教育機會提供資金的另類金融公司。她之前曾在教育領域的公共和私營公司,包括K12,Inc.,動畫語音公司,Sally Ride Science Inc.,明日教師和eDynamics Learning。
斯威夫特女士擔任董事會成員和薪酬委員會主席的資格包括她在公共政策和政府方面的豐富經驗,以及她在州政府工作15年所產生的監管事務方面的廣泛知識。
考德威爾自2012年11月以來一直擔任主管。他是私募股權投資公司新嘉楠科技投資公司的聯合創始人,1988年至2005年擔任該公司三名高級管理人員之一。NCI是包裝、化學品和汽車零部件公司的積極“修復和建造”投資者。考德威爾在2005年退休之前,曾在這些公司擔任過多個董事和高級管理職位。其中最大的公司是科爾集團(Kerr Group,Inc.),這是一家塑料瓶蓋公司,考德威爾在該公司擔任董事八年,首席財務官六年。1985年至1988年,考德威爾擔任摩爾·麥科馬克資源公司(Moore McCormack Resources,Inc.)的收購主管,該公司是一家油氣勘探、航運和建築材料公司。考德威爾先生目前還擔任歷史迪爾菲爾德公司董事會成員和投資委員會主席,以及新嘉楠科技博物館和歷史學會的董事會主席,這兩家非營利性機構都致力於豐富當地和全國範圍內的K-12兒童教育項目。
考德威爾先生在我們董事會的資格包括在許多不同行業成功投資和管理廣泛的公共和私營企業超過40年。這種經歷既包括扭虧為盈的情況,也包括通過內部增長和收購建立公司的過程。
康納斯自2017年1月以來一直擔任主管。康納斯在公共會計部門工作了近40年後,於2015年9月從畢馬威會計師事務所(KPMG LLP)退休。在2002年加入畢馬威之前,他是另一家大型國際會計師事務所的合夥人。在他的職業生涯中,他曾擔任多家上市公司的高級審計和全球首席合夥人,其中包括財富500強公司。在畢馬威,他是專業執業合夥人、美國證券交易委員會審查合夥人,並被選為畢馬威董事會成員(2011年至2015年),擔任畢馬威審計、財務和運營委員會主席。康納斯先生目前擔任FS Credit Real Estate Income Trust,Inc.和AdaptHealth Corp.的董事和審計委員會主席。FS Credit Real Estate Income Trust,Inc.是一家商業抵押非交易房地產投資信託基金,AdaptHealth Corp.是美國領先的家庭保健設備和服務提供商。他之前曾擔任世界上最大的私營汽車零部件再製造商之一CardonIndustries,Inc.的董事和審計委員會主席。
康納斯先生有資格進入我們的董事會並擔任審計委員會主席,其中包括他在多個行業的眾多上市公司擔任首席審計合夥人的豐富經驗,這使他能夠就董事會對財務、會計和內部控制事務的監督向董事會提供有用的見解。
蘭杜伊特先生自2017年1月1日起擔任主管。自2003年以來,Landuyt先生一直擔任Charterhouse Strategic Partners,LLC及其前身(以下簡稱“Charterhouse”)的常務董事,這些私募股權公司主要專注於商業服務和醫療服務領域的建立、管理收購和增長資本投資,並曾在這些公司的多家投資組合公司擔任董事會成員。1996年至2003年,蘭杜伊特先生擔任千年化工公司(“千禧”)董事會主席、總裁兼首席執行官。1983年至1996年,他擔任漢森公司財務總監,並在漢森公司的美國子公司漢森工業公司(合稱“漢森”)擔任其他幾個高級管理職位,包括副總裁兼首席財務官以及最終的董事、總裁兼首席執行官。漢森和千禧公司分別在1996年和1999年之前都是該夥伴關係或其前身的所有者。在加入漢森之前,他在普華永道公司(Price Waterhouse&Co.)擔任了六年的註冊會計師和審計師,並在那裏晉升為高級經理。Landuyt先生之前曾在董事會任職(包括他們的
49
目錄
蘭杜伊特先生也是凱爾特魅力公司(Celtic Charm,Inc.)的聯合創始人和執行董事,凱爾特魅力公司是一家非營利性的治療馬術中心,服務於身體和認知障礙和障礙的人,而凱爾特魅力公司是一家非營利性的治療馬術中心,為身體和認知障礙的人提供服務,其中包括伯利恆鋼鐵公司(Bethlehem Steel Corp.)、領先的天然氣和電力合同零售營銷商MXEnergy Holdings,Inc.以及Top Image Systems,Inc.的聯合創始人和執行董事。
蘭杜伊特先生在我們董事會的資格包括在上市公司和非上市公司擁有40年的財務和行政管理經驗,包括在合併和收購和公司治理方面的豐富經驗。此外,蘭杜伊特先生專門負責監督夥伴關係的前身,以及隨後通過Charterhouse在分銷、石化和零售能源部門的投資參與了這些領域的董事會工作,這使蘭杜伊特先生在與夥伴關係業務直接相關的領域擁有廣泛的專業知識。
道德準則和商業行為準則
我們通過了適用於我們的首席執行官、首席財務官和首席會計官的道德準則,以及適用於我們所有員工、高級管理人員和主管的商業行為準則。我們的道德準則和商業行為準則副本可從我們的網站免費獲取,網址為Www.suburbanpropane.com或應書面要求直接發送至:郊區丙烷合夥人公司,L.P.,投資者關係部,郵政信箱206號,新澤西州威帕尼,郵編:07981-0206.對我們的道德準則或商業行為準則條款的任何修改或豁免都將在我們的網站上公佈。
公司治理準則
我們已根據截至本年度報告日期生效的紐約證券交易所公司治理上市標準採納了公司治理準則和原則。此外,我們還採取了一定的公司治理政策,包括監事和高管持股政策和激勵性薪酬補償政策。我們的企業管治指引和原則,以及企業管治政策,均可從我們的網站免費索取,網址為Www.suburbanpropane.com或應書面要求直接發送至:郊區丙烷合夥人公司,L.P.,投資者關係部,郵政信箱206號,新澤西州威帕尼,郵編:07981-0206.
審計委員會章程
我們已根據截至本年度報告日期有效的紐約證券交易所公司治理上市標準採納了書面審計委員會章程。審計委員會章程會定期審核,以確保其符合所有適用的法律和紐約證券交易所上市要求。我們的審計委員會章程副本可從我們的網站免費獲取,網址為Www.suburbanpropane.com或應書面要求直接發送至:郊區丙烷合夥人公司,L.P.,投資者關係部,郵政信箱206號,新澤西州威帕尼,郵編:07981-0206.
薪酬委員會約章
薪酬委員會審查合夥企業所有高管的業績,併為其設定薪酬。它還批准了高管薪酬計劃的設計。此外,薪酬委員會還參與高管繼任規劃和管理髮展。三名主管目前在薪酬委員會任職,他們既不是合夥企業或其子公司的官員或員工,也不是合夥企業或其子公司的員工。監事會已經決定,薪酬委員會的三名現任成員簡·斯威夫特(Jane Swift)、馬修·J·查寧(Matthew J.Chanin)和小哈羅德·R·洛根(Harold R.Logan,Jr.)都是獨立的。
在2021財年和2020財年,薪酬委員會獨立聘請了人力資源諮詢公司威利斯·陶爾斯·沃森(Willis Towers Watson),以協助薪酬委員會制定合夥企業高管薪酬方案的某些組成部分。見下文第11項。
我們已根據截至本年度報告日期有效的紐約證券交易所公司治理上市標準採納了薪酬委員會章程。我們的薪酬委員會章程副本可從我們的網站免費獲取,網址為Www.suburbanpropane.com或應書面要求直接發送至:郊區丙烷合夥人公司,L.P.,投資者關係部,郵政信箱206號,新澤西州威帕尼,郵編:07981-0206.
提名/治理委員會章程
提名/治理委員會參與董事會繼任規劃和發展,並確定有資格成為董事會成員的個人,向董事會推薦將被提名為監事的任何三家公司的監事。
50
目錄
單位持有人和董事會選出的填補董事會任何空缺的人員(如果有)的年度會議,制定並向董事會建議修改合夥企業的公司治理準則&適當時的原則,並監督董事會的評價及其委員會。該委員會的現任成員是馬修·J·查寧(Matthew J.Chanin)。(委員會主席), 哈羅德·R·洛根(Harold R.Logan,Jr.), 簡·斯威夫特簡·斯威夫特。, 勞倫斯·C·考德威爾,特倫斯·J·康納斯和威廉·M·蘭杜伊特,根據我們的企業管治指引,所有這些機構都是獨立的。&紐約證券交易所的原則和規則。
我們已經通過了書面提名/治理委員會章程。提名/治理委員會章程的副本可從我們的網站免費獲取,網址為Www.suburbanpropane.com或應書面要求直接發送至:郊區丙烷合夥人公司,L.P.,投資者關係部,郵政信箱206號,新澤西州威帕尼,郵編:07981-0206.
紐約證交所年度CEO認證
紐交所要求每家上市公司的首席執行官每年提交一份證明,表明該公司沒有違反紐交所的公司治理上市標準。我們的首席執行官每年12月向紐約證券交易所提交他的年度首席執行官證書。2020年12月,我們的首席執行官邁克爾·A·斯蒂瓦拉(Michael A.Stivala)向紐約證券交易所(NYSE)提交了他的年度首席執行官證書,沒有資格。
51
目錄
第11項。 |
高管薪酬 |
薪酬問題探討與分析
本薪酬討論與分析(“CD&A”)解釋了我們針對以下合夥企業高管的高管薪酬理念、政策和做法,我們統稱他們為我們的“指定高管”:
名字 |
|
職位 |
邁克爾·A·斯蒂瓦拉 |
|
總裁兼首席執行官 |
邁克爾·A·庫格林(Michael A.Kuglin) |
|
族長 財務總監兼首席會計官 |
史蒂文·C·博伊德 |
|
首席運營官 |
道格拉斯·T·布林克沃斯 |
|
產品供應、採購和物流高級副總裁 |
尼爾·E·斯坎隆(Neil E.Scanlon) |
|
負責信息服務的高級副總裁 |
我們的CD&A中涵蓋的主要主題
下表總結了CD&A的主要重點領域:
薪酬治理 |
薪酬流程的參與者 |
年度薪酬決策流程 |
風險緩解政策 |
高管薪酬理念 |
概述 |
薪酬組合 |
補償的構成部分 |
基本工資 |
年度現金獎金 |
長期激勵計劃 |
限制使用單位圖則 |
分銷等價權計劃 |
福利和額外津貼 |
薪酬治理
薪酬流程的參與者
薪酬委員會的角色
我們監事會的薪酬委員會(以下簡稱“委員會”)負責監督我們的高管薪酬計劃。根據其章程,可在我們的網站上查閲,網址為Www.suburbanpropane.com委員會確保向我們的行政人員提供的薪酬方案是按照我們的薪酬理念設計的。該委員會審查和批准我們的常務董事、助理副總裁、副總裁、高級副總裁和我們任命的高管的薪酬方案。委員會與總裁和首席執行官協商,建立並監督我們的一般薪酬理念,並根據需要向外部薪酬顧問尋求建議、最佳做法和基準,以補充這一理念。
除其他職責外,委員會全面負責:
|
• |
審核和批准總裁兼首席執行官、首席財務官和其他高管的薪酬; |
|
• |
向監事會報告有關總裁兼首席執行官和其他高管薪酬變動的任何和所有決定; |
52
目錄
|
• |
評估和批准我們年度現金獎金計劃下的獎勵,我們長期激勵計劃下的獎勵,我們受限單位計劃下的獎勵,我們分配等價權計劃下的獎勵,以及所有其他高管薪酬政策和計劃; |
|
• |
批准、管理和解釋構成我們高管薪酬方案每個組成部分的薪酬計劃; |
|
• |
酌情聘請顧問就高管薪酬問題提供獨立的第三方諮詢意見; |
|
• |
通過參與持續的管理層繼任規劃過程,為預期和意外的領導層變動進行規劃;以及 |
|
• |
審查與合夥企業有關的人力資本管理事項,其中可能包括但不限於人員的發展、吸引、激勵和留住、員工多樣性和內部溝通計劃。 |
總裁兼首席執行官的角色
我們總裁兼首席執行官在高管薪酬過程中的角色是根據市場狀況、合夥企業的表現和個人表現,向委員會建議個人薪酬調整、受限單位計劃下的受限單位撥款,以及對高管(本人除外)薪酬方案的其他調整。在建議高管的個人薪酬調整時,我們的總裁兼首席執行官會向委員會提交信息,將每位高管的當前薪酬與可比職位的相關基準數據進行比較。
外部顧問的角色
在每次審議高管薪酬方案的委員會會議之前,委員會成員都會收到來自美世人力資源諮詢公司(“美世”)數據庫的基準數據,以供比較。委員會使用美世數據庫的唯一用途是將我們高管目前的基本工資、總現金薪酬機會和總直接薪酬與美世基準數據庫中提供的數據進行比較和對比,美世基準數據庫來自一個專有數據庫,其中包括來自2,095多個組織和大約2,094個職位的調查,這些職位可能包括也可能不包括類似規模的國家丙烷營銷人員。美世數據庫的使用為規模與夥伴關係相似的公司提供了廣泛的薪酬基準信息基礎。美世沒有扮演正式的顧問角色。因此,在委員會開會之前,委員會成員和我們的總裁兼首席執行官都沒有會見美世的代表。
除了使用美世基準數據庫中的基準數據外,自2013財年以來,委員會還利用人力資源諮詢公司Willis Towers Watson(“WTW”)的服務,為我們任命的每位高管制定薪酬方案。在2019財年,委員會聘請WTW為我們的每位高管提供最新的基準建議。委員會審查了這些建議,以評估和批准我們任命的每位高管2020財年的薪酬方案。WTW使用WTW從多個行業的多個調查來源(包括美國其他能源公司)收集的類似規模公司的市場數據,將我們高管的基本工資、總現金薪酬機會和總直接薪酬與可比職位進行了比較。委員會使用了2020年美世數據庫和2019年WTW研究來審查和確定2021財年的高管薪酬。由於委員會遵循的是每隔一年才考慮增加高管基本工資的非正式政策,委員會還要求世界婦女聯合會每隔一年更新一次研究報告。委員會還委託WTW對我們2022財年高管的薪酬進行基準研究,以確定基本工資、總現金薪酬機會和總直接薪酬的調整。
我們的單位持有人:支付話語權
在2021年5月18日的三年一度的會議上,我們的單位持有人以壓倒性多數通過了一項批准高管薪酬(通常指薪酬話語權)的諮詢決議。因此,委員會決定不需要對其高管薪酬做法進行重大修訂。不過,委員會的做法仍然是定期評估其賠償做法,以尋求可能的改進。以下是2021年薪酬話語權投票結果:
為 |
|
|
vbl.反對,反對 |
|
|
棄權 |
|
|
經紀人無投票權 |
|
||||
|
22,189,183 |
|
|
|
2,007,031 |
|
|
|
625,130 |
|
|
|
20,733,270 |
|
53
目錄
年度薪酬決策流程
2021財年委員會會議
委員會通常在財政年度內定期舉行三次會議:一次在10月或11月,一次在1月,一次在7月,並可視需要在一年中的其他時間舉行會議。在2021財年,委員會選擇在11月、1月和7月開會。委員會在2020年11月10日的會議上敲定了2021財年我們任命的高管的薪酬方案。
與過去財政年度一樣,如上所述,委員會收到了對每位執行幹事過去和當前薪酬的全面分析--包括用於比較的基準數據--以使委員會能夠評估和確定每位執行幹事在2021財政年度的一攬子薪酬。在就每位被任命的高管2021財年的薪酬方案做出決定之前,委員會審查了在之前完成的財年向每位被任命的高管提供的總現金薪酬機會,與美世基準數據庫中平行職位的總平均現金薪酬機會以及WTW為2019年11月12日委員會會議提供的建議進行了比較。
我們制定薪酬方案的方法
委員會採取了一項非正式政策,即每兩年考慮調整我們任命的執行幹事的基本工資(除非具體情況需要調整);不過,委員會每年都會對我們所有執行幹事的薪酬方案進行審查。在審查和確定我們任命的高管的薪酬方案時,委員會會考慮與每位高管有關的多個因素;包括但不限於在當前職位、職責範圍和級別的多年經驗、對合夥企業事務的影響以及個人表現。委員會給予這些因素的相對重要性可能因執行人員不同和每年不同而有所不同。因此,在我們任命的每一位高管中,不同的薪酬部分可能會被賦予不同的權重。
如前所述,委員會審查了美世和WTW的基準數據以供比較。這一基準數據只是委員會考慮的眾多因素之一,但在某些情況下,不一定是最有説服力的因素。委員會將美世基準數據庫和WTW提供的建議中平行職位的總現金補償機會(包括基本工資、年度現金獎金和分配等價權付款)與總現金補償機會的第50個百分位數進行了比較。委員會比較了總的直接補償,其中包括總的現金補償機會加上長期獎勵(包括根據受限單位計劃的現金結算的長期獎勵和贈款)與75美世基準數據庫和WTW基準研究的百分位數。委員會尋求為我們的每一位執行幹事建立一個全面的薪酬方案,提供有競爭力的基本工資,有機會根據年度業績目標賺取年度現金獎勵,目標是建立一個反映50%的總現金薪酬機會的目標。相關基準數據的百分位數。年度總現金薪酬機會輔以有針對性的長期激勵機會,形式為我們長期激勵計劃下的長期績效獎勵和我們限制單位計劃下的受限單位獎勵,以確定每位高管的目標直接薪酬總額。
薪酬對等組
該委員會的基準建立在與合作伙伴規模類似的公司的廣泛基礎上,而不是完全依賴於其他丙烷營銷者的同齡人羣體。委員會之所以採取這種做法,是因為它認為,我們的總部離紐約市很近,而且需要在許多其他企業都在尋找類似技能員工的環境中切實地爭奪有技能的高管,這需要對市場進行更廣泛的審查。此外,規模相似的丙烷營銷者(其中只有兩家)在不同的經濟環境下爭奪高管,擁有不同的所有權結構,這可能會影響高管職位薪酬數據的可比性。這種基準方法已經存在多年了。
被點名的Ferrellgas Partners,L.P.和ameriGas Partners,L.P.高管的薪酬方案被包括在WTW提供的2020財年和2018財年基準研究中,這些研究基於各自在Form 10-K年報中披露的數據。委員會審查了這些研究,作為其制定2021財年、2020財年和2019財年高管薪酬的決策過程的一部分。就WTW為評估2022財年薪酬而準備的基準研究而言,不再提供這兩家公司的相關數據。
54
目錄
高管薪酬理念
概述
我們的高管薪酬計劃基於兩個核心目標:
|
• |
吸引和留住具備實現我們目標所需技能和經驗的有才華的行政人員;以及 |
|
• |
使我們主管人員的短期和長期利益與我們單位持有人的利益保持一致。 |
我們通過向我們的高管提供薪酬方案來實現這些目標,這些薪酬方案提供了具有競爭力的基本工資,並根據績效薪酬理念,根據實現短期和長期業績目標,提供賺取短期和長期現金激勵的機會。委員會認識到某些外部因素,如冬季天氣模式的嚴重性和不可預測性,可能會對任何一年的年度財務業績產生重大影響,因此在確定獎勵補償額時對其他因素進行了評估。我們還為我們的高管提供基於股權的薪酬機會,旨在使他們的利益與我們單位持有人的利益保持一致。向我們的高管提供的薪酬的各個組成部分具體與短期或長期業績衡量標準掛鈎,並鼓勵持有合夥企業的股權。因此,我們的高管薪酬方案旨在通過獎勵有助於我們實現這一目標的高管的行為,來實現我們可持續、可盈利增長的總體目標。
我們向我們任命的高管提供的薪酬的主要組成部分如下:
55
目錄
組件 |
|
目的 |
|
功能 |
基本工資 |
|
·為了獎勵個人表現, 經驗和職責範圍 ·與市場薪酬競爭 實踐 |
|
·每年審查和批准 ·以市場為基準 ·平均市場薪資數據考慮在 釐定合理水平 |
年度現金獎勵 |
|
·駕駛並獎勵送貨的人 財務和經營業績 在特定的財政年度內 |
|
·以現金支付 ·基於年度EBITDA 與預算相比的績效 EBITDA及其他定性因素 |
現金結算的長期激勵措施 |
|
·確保我們的高管保持一致 公務員的長遠利益 我們的單位持有人的利益 ·獎勵符合以下條件的活動和做法 有利於可持續的、有利可圖的 增長和長期價值創造 ·吸引和留住有技能的人才 |
|
·參與者由 委員會 ·幻影單位年度獎勵結案 現金 ·以三年為基期進行衡量 關於我們的平均可分配水平 在這樣的三年內的現金流 測算期 |
受限制單位 |
|
·保留收件人的服務 在歸屬期內 ·進一步對接長遠利益 與收件人的長期合作 透過以下途徑保障單位持有人的權益 股權激勵 ·緩解潛在的短缺 在我們的全部現金補償中 當與高級管理人員進行比較時 至基準總現金薪酬 ·提供足夠的補償 與 內部晉升 ·獎勵表現突出的員工 |
|
·參與者由 委員會 ·沒有預先確定的頻率或數量 獲獎名單 ·計劃為委員會提供靈活性 迴應不同的事實 環境 ·獎勵通常授予等額的三分之一 新世紀的前三個週年紀念日 批出日期 ·獎勵以共同單位結算 |
分銷等價權 |
|
·激勵和獎勵領導行為 到分銷的可持續性和成長性 ·進一步統一各國利益 與我們的利益相關的獲獎者 單位持有人 ·鼓勵我們的高管留住 他們對我們共同單位的持有量 為他們提供資金解決 對其既得利益者徵收所得税和FICA税 受限制單位 |
|
·參與者由 委員會 ·以現金支付 ·付款方式為 分派給單位持有人及 根據參與者的數量 未歸屬的限制單位 |
我們通過以下方式使我們被任命的高管的短期和長期利益與我們的單位持有人的短期和長期利益保持一致:
|
• |
為我們指定的高管提供年度激勵目標,鼓勵他們實現或超過特定財年的目標財務業績和經營業績; |
|
• |
提供長期激勵計劃,鼓勵我們指定的高管實施有利於可持續、有利可圖的增長的活動和做法; |
|
• |
為我們指定的高管提供有限的單位,以鼓勵保留參與的高管,並通過提供機會增加他們在合夥企業中的股權,使他們的利益與我們的單位持有人的利益保持一致,同時鼓勵有利於我們共同單位的長期增值的行為;以及 |
|
• |
為我們指定的高管提供分配等價權,以鼓勵有利於分配、可持續發展和增長的行為。 |
56
目錄
薪酬組合
根據我們的薪酬結構,每位被任命的高管的“總現金薪酬機會”包括基本工資、年度現金獎金和分配等價權支付的組合。除了總的現金薪酬機會外,每位被任命的高管都有資格參加我們的長期激勵計劃,以獲得現金結算的長期激勵,並根據我們的受限單位計劃獲得受限單位的贈款,與總的現金薪酬機會相結合,代表着“總的直接薪酬機會”。這種“混合”取決於他或她的職位,以及對能夠幫助實現激勵目標的活動的影響程度和視線。每位高管的基本工資是薪酬的唯一固定組成部分,受限單位計劃獎勵是唯一的非現金薪酬組成部分。大多數其他現金薪酬,包括年度現金獎金和現金結算的長期激勵薪酬,性質是可變的,因為它取決於某些業績衡量標準的實現。
在這些構成部分之間進行分配時,為了使我們的高級執行幹事--對我們的業績影響最大的執行幹事--的利益與我們單位持有人的利益保持一致,委員會認為必須強調向他們提供的全部現金補償機會中以業績為基礎的要素。因此,在2021財年,根據我們的年度現金獎金和長期激勵計劃,我們被任命的高管至少有48%的現金薪酬機會是基於業績的,這兩項計劃都沒有提供保證的最低薪酬。
下表彙總了2021財年現金薪酬總額的每個組成部分(佔每位指定高管的現金薪酬機會總額的百分比),以及現金薪酬機會總額和非現金限制性單位計劃撥款總額(各佔2021財年直接薪酬機會總額的百分比):
名字 |
|
基本工資 |
|
現金獎金 目標 |
|
現金結算 長期 激勵 |
|
分佈 等價物 權利 |
|
現金薪酬機會總額佔直接薪酬總額的百分比 |
|
非現金限制單位計劃撥款佔直接薪酬總額的百分比 |
邁克爾·A·斯蒂瓦拉 |
|
36% |
|
36% |
|
18% |
|
10% |
|
61% |
|
39% |
邁克爾·A·庫格林(Michael A.Kuglin) |
|
41% |
|
33% |
|
16% |
|
10% |
|
60% |
|
40% |
史蒂文·C·博伊德 |
|
41% |
|
33% |
|
16% |
|
10% |
|
60% |
|
40% |
道格拉斯·T·布林克沃斯 |
|
41% |
|
33% |
|
16% |
|
10% |
|
59% |
|
41% |
尼爾·E·斯坎隆(Neil E.Scanlon) |
|
41% |
|
32% |
|
16% |
|
11% |
|
56% |
|
44% |
在審查和制定2022財年我們被任命的高管的薪酬方案時,委員會在2021年11月9日的會議上還審查了WTW提供的關於我們被任命的高管和某些其他高管的長期激勵機會組合的信息。為了提高這些高管的直接薪酬總額,使其與相關基準數據更具競爭力,委員會批准增加我們任命的高管和某些其他高管的現金結算長期激勵計劃目標。現金結算的長期激勵計劃目標的增加也產生了增加基於績效的薪酬部分的效果,因此增加了被視為“有風險”的直接薪酬總額的百分比。有關LTIP目標獎勵更改的説明,請參閲下面標題為“長期激勵計劃”的部分。
下表彙總了2022財年現金薪酬總額的每個組成部分(佔每位指定高管的現金薪酬機會總額的百分比),以及現金薪酬機會總額和非現金限制性單位計劃撥款總額(各佔2022財年直接薪酬機會總額的百分比):
名字 |
|
基本工資 |
|
|
現金獎金 目標 |
|
|
現金結算 長期 激勵 |
|
|
分佈 等價物 權利 |
|
|
現金薪酬機會總額佔直接薪酬總額的百分比 |
|
|
非現金限制單位計劃撥款佔直接薪酬總額的百分比 |
|
邁克爾·A·斯蒂瓦拉 |
|
30% |
|
|
36% |
|
|
27% |
|
|
7% |
|
|
78% |
|
|
22% |
|
邁克爾·A·庫格林(Michael A.Kuglin) |
|
38% |
|
|
30% |
|
|
23% |
|
|
9% |
|
|
66% |
|
|
34% |
|
史蒂文·C·博伊德 |
|
38% |
|
|
30% |
|
|
23% |
|
|
9% |
|
|
66% |
|
|
34% |
|
道格拉斯·T·布林克沃斯 |
|
37% |
|
|
30% |
|
|
22% |
|
|
11% |
|
|
63% |
|
|
37% |
|
尼爾·E·斯坎隆(Neil E.Scanlon) |
|
37% |
|
|
30% |
|
|
22% |
|
|
11% |
|
|
62% |
|
|
38% |
|
57
目錄
我們總裁和首席執行官的全部直接薪酬
在2021年11月9日的會議上,委員會審查了WTW在就2022財年總裁兼首席執行官薪酬結構變化做出決定時編寫的關於總裁兼首席執行官總直接薪酬組成部分的詳細基準分析。斯蒂瓦拉自2014年9月以來一直擔任該夥伴關係的總裁兼首席執行官,在他任職期間,他帶領該夥伴關係度過了一個極具挑戰性的運營環境,同時也開始將該夥伴關係的戰略重點轉向建立一個可再生能源平臺。在審查類似規模公司的相關基準數據時,委員會承認,與50家公司相比,斯蒂瓦拉先生的現金薪酬機會總額嚴重不足。基準總現金薪酬機會的百分位數。為了開始縮小我們總裁兼首席執行官整體薪酬結構與相關基準相比的差距,他對2022財年的薪酬方案進行了一些修改。作為總裁和首席執行官薪酬方案結構性改革的一部分,委員會還開始根據委員會的績效薪酬理念,將直接薪酬機會總額中更高比例的薪酬改為按業績計算的薪酬。
以下是我們總裁兼首席執行官在2022財年的總直接薪酬機會的變化:
直接薪酬總額的構成 |
|
2021財年直接薪酬總額 |
|
|
2022財年直接薪酬總額 |
|
||
基本工資 |
$ |
|
600,000 |
|
$ |
|
820,000 |
|
年度獎金目標% |
|
|
100 |
% |
|
|
120 |
% |
年度獎金目標$ |
$ |
|
600,000 |
|
$ |
|
984,000 |
|
分配等價權付款 |
$ |
|
141,253 |
|
$ |
|
159,100 |
|
現金薪酬機會合計 |
$ |
|
1,341,253 |
|
$ |
|
1,963,100 |
|
LTIP目標$ |
$ |
|
300,000 |
|
$ |
|
738,000 |
|
限制單位圖則獎$ |
$ |
|
1,050,090 |
|
$ |
|
744,247 |
|
直接薪酬機會合計 |
$ |
|
2,691,343 |
|
$ |
|
3,445,347 |
|
基於績效的直接薪酬機會總數的百分比 |
|
|
33 |
% |
|
|
50 |
% |
由於我們總裁兼首席執行官的薪酬方案發生了結構性變化,總的現金薪酬機會更多地反映了50%相關基準的百分比和2022財年“風險”補償的百分比已從33%提高到50%。
補償的構成部分
基本工資
根據委員會每兩年審議一次我們任命的執行幹事基本工資的非正式政策(除非委員會認為具體情況需要調整基本工資),在2020年11月10日的會議上,委員會核準了我們任命的執行幹事的2021財年基本工資,與2020財年我們任命的執行幹事的基本工資相同。
我們任命的高管在2021財年和2020財年實施了以下基本工資:
名字 |
|
檢察官2021年 基本工資 |
|
|
2020財年 基本工資 |
|
||
邁克爾·A·斯蒂瓦拉 |
|
$ |
600,000 |
|
|
$ |
600,000 |
|
邁克爾·A·庫格林(Michael A.Kuglin) |
|
$ |
400,000 |
|
|
$ |
400,000 |
|
史蒂文·C·博伊德 |
|
$ |
400,000 |
|
|
$ |
400,000 |
|
道格拉斯·T·布林克沃斯 |
|
$ |
360,000 |
|
|
$ |
360,000 |
|
尼爾·E·斯坎隆(Neil E.Scanlon) |
|
$ |
320,000 |
|
|
$ |
320,000 |
|
我們在2021財年、2020財年和2019財年支付給我們指定的高管的基本工資在下面的薪酬摘要表中標題為“薪資”的一欄中報告。
58
目錄
委員會在2021年11月9日的會議上,利用上文題為“年度薪酬決策過程”一節中概述的程序,核準了2022財年的以下基本工資:
名字 |
|
檢察官2022年 基本工資 |
|
|
邁克爾·A·斯蒂瓦拉 |
|
$ |
820,000 |
|
邁克爾·A·庫格林(Michael A.Kuglin) |
|
$ |
450,000 |
|
史蒂文·C·博伊德 |
|
$ |
460,000 |
|
道格拉斯·T·布林克沃斯 |
|
$ |
400,000 |
|
尼爾·E·斯坎隆(Neil E.Scanlon) |
|
$ |
350,000 |
|
年度現金獎金計劃
委員會使用年度現金獎金計劃(符合美國證券交易委員會(Securities And Exchange Commission)對“非股權激勵計劃”(Non-Equity Incentive Plan)的定義,適用於摘要薪酬表和其他目的),根據我們監事會在本財年開始批准的年度預算,向某些小時工和受薪員工(包括我們指定的高管)提供現金獎勵,以實現特定財年的EBITDA目標,以及其他定性因素。
年度現金獎金計劃的組成部分
定義
實際EBITDA:代表扣除利息費用、所得税、折舊和攤銷前的淨收入。
實際調整後EBITDA:指經各種項目調整後的實際EBITDA,包括但不限於衍生工具公允價值變化的未實現(非現金)收益或虧損;出售業務的收益或虧損;收購和整合相關成本;多僱主養老金計劃提取費用;養老金結算費用;以及債務清償損失。
預算EBITDA:代表我們的目標預算EBITDA,採用自下而上的過程,將前一年業績的合理增長目標考慮在內,同時試圖在合理可實現但不確定的目標之間取得平衡。
年度現金獎金計劃包含兩個獨立的衡量部分,如下所示:
|
• |
以業績為基礎的組成部分,將實際調整後的EBITDA與預算的EBITDA進行比較;以及 |
|
• |
以記分卡為基礎的組成部分,委員會可根據他們對幾個定性記分卡項目的評估,授予高達35%的目標現金獎金,作為對以業績為基礎的組成部分的增強,這些項目包括:與上年相比的關鍵安全統計數據、與上年相比的客户羣趨勢、與上年相比的實際調整後EBITDA、與上年相比的可分配現金流,對於我們任命的高管而言,還包括公司和個人目標的實現情況,以及,就我們任命的高管而言,包括與上年相比的關鍵安全統計數據、與上年相比的實際調整EBITDA、與上年相比的可分配現金流,以及我們任命的高管實現公司和個人目標的情況。委員會在確定任何一個或幾個定性記分卡項目在任何財政年度要獎勵的基於記分卡的組成部分的金額(如果有的話)時,使用其酌情決定權對任何一個或幾個定性記分卡項目給予多大的權重。從2022財政年度現金獎勵計劃開始,委員會修改了定性記分卡項目,以便評價2022年財政年度結束時要獎勵的基於記分卡的組成部分的數額(如果有的話),以包括以下項目:與上一年度相比的關鍵安全統計數據、與上一年相比的客户基礎趨勢、用郊區的丙烷實現綠色環保 公司支柱和可持續發展舉措,以及我們任命的高管實現公司和個人目標的情況。 |
59
目錄
下表所示闡述參與者根據年度現金獎金計劃的業績部分在調整後的不同水平EBITDA下將獲得的目標現金獎金相對於預算EBITDA的百分比:
基於性能的組件 |
|||||||||
|
|
實際調整後EBITDA佔預算EBITDA的百分比 |
|
|
目標現金獎金的百分比 |
|
|
||
極大值 |
|
120%及以上 |
|
|
|
120 |
% |
|
|
|
|
|
119 |
% |
|
|
119 |
% |
|
|
|
|
118 |
% |
|
|
118 |
% |
|
|
|
|
117 |
% |
|
|
117 |
% |
|
|
|
|
116 |
% |
|
|
116 |
% |
|
|
|
|
115 |
% |
|
|
115 |
% |
|
|
|
|
114 |
% |
|
|
114 |
% |
|
|
|
|
113 |
% |
|
|
113 |
% |
|
|
|
|
112 |
% |
|
|
112 |
% |
|
|
|
|
111 |
% |
|
|
111 |
% |
|
|
|
|
110 |
% |
|
|
110 |
% |
|
|
|
|
109 |
% |
|
|
109 |
% |
|
|
|
|
108 |
% |
|
|
108 |
% |
|
|
|
|
107 |
% |
|
|
107 |
% |
|
|
|
|
106 |
% |
|
|
106 |
% |
|
|
|
|
105 |
% |
|
|
105 |
% |
|
|
|
|
104 |
% |
|
|
104 |
% |
|
|
|
|
103 |
% |
|
|
103 |
% |
|
|
|
|
102 |
% |
|
|
102 |
% |
|
|
|
|
101 |
% |
|
|
101 |
% |
|
目標 |
|
|
100 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
|
|
99 |
% |
|
|
98 |
% |
|
|
|
|
98 |
% |
|
|
96 |
% |
|
|
|
|
97 |
% |
|
|
94 |
% |
|
|
|
|
96 |
% |
|
|
92 |
% |
|
|
|
|
95 |
% |
|
|
90 |
% |
|
|
|
|
94 |
% |
|
|
88 |
% |
|
|
|
|
93 |
% |
|
|
86 |
% |
|
|
|
|
92 |
% |
|
|
84 |
% |
|
|
|
|
91 |
% |
|
|
82 |
% |
|
|
|
|
90 |
% |
|
|
80 |
% |
|
|
|
|
89 |
% |
|
|
77 |
% |
|
|
|
|
88 |
% |
|
|
74 |
% |
|
|
|
|
87 |
% |
|
|
71 |
% |
|
|
|
|
86 |
% |
|
|
68 |
% |
|
|
|
|
85 |
% |
|
|
65 |
% |
|
|
|
|
84 |
% |
|
|
62 |
% |
|
|
|
|
83 |
% |
|
|
59 |
% |
|
|
|
|
82 |
% |
|
|
56 |
% |
|
|
|
|
81 |
% |
|
|
53 |
% |
|
條目 |
|
|
80 |
% |
|
|
50 |
% |
|
|
|
低於80% |
|
|
|
0 |
% |
|
60
目錄
2021財年年度現金獎金
2021財年,我們的預算EBITDA為2.7億美元。我們實際調整後的EBITDA是這樣的,我們的每位高管在年度現金獎金計劃中基於業績的部分賺取了他或她目標現金獎金的102%。在前兩個財年,我們的實際調整後EBITDA是這樣的:我們任命的每位高管分別獲得2020財年和2019財年目標現金獎金的77%和94%。此外,在2021財年、2020財年和2019年,根據委員會對上文討論的基於記分卡的定性組成部分的評估,委員會分別向我們任命的每位高管授予年度現金獎金計劃基於記分卡的部分目標現金獎金的25%、0%和0%。因此,根據合作伙伴關係和被任命的高管的表現,在2022財年,目標現金獎金的127%將與2021財年相關,在2021財年,目標現金獎金將與2020財年相關,77%的目標現金獎金將與2020財年相關,在2020財年,94%的目標現金獎金將與2019年財年相關。
為每位被任命的高管確定的2021財年目標現金獎金以及他們每個人在2021財年賺取的實際現金獎金摘要如下:
名字 |
|
2021財年目標現金獎金佔基本工資的百分比 |
|
|
2021財年目標現金獎金 |
|
|
2021財年實際現金獎金為127% |
|
||
**邁克爾·A·斯蒂瓦拉** |
|
100% |
|
|
$ |
600,000 |
|
|
$ |
914,400 |
|
邁克爾·A·庫格林(Michael A.Kuglin) |
|
80% |
|
|
$ |
320,000 |
|
|
$ |
406,400 |
|
史蒂文·C·博伊德 |
|
80% |
|
|
$ |
320,000 |
|
|
$ |
406,400 |
|
道格拉斯·T·布林克沃斯 |
|
80% |
|
|
$ |
288,000 |
|
|
$ |
365,760 |
|
尼爾·E·斯坎隆(Neil E.Scanlon) |
|
80% |
|
|
$ |
256,000 |
|
|
$ |
325,120 |
|
*斯蒂瓦拉先生獲得了2021財年目標獎金的152%的獎金,以表彰該夥伴關係在實現2021財年公司目標方面取得的成就,包括為駕馭業務度過新冠肺炎疫情所做的努力。
自由裁量權的運用
委員會保留行使其廣泛酌情決定權,在委員會決定有理由作出調整時,根據本公司總裁兼行政總裁的建議,減少或增加支付予某名獲任命行政人員的年度現金獎金,或向獲任命的行政人員作為一個整體發放的年度現金花紅。自2017財年以來,該委員會從未行使過這一權力。
如果委員會行使其酌情決定權,向我們指定的高管提供的任何此類酌情獎金將在下面的薪酬摘要表中標題為“獎金”的一欄中報告。我們指定的高管在2021財年、2020財年和2019財年的年度現金獎金計劃下賺取的獎金支付在下面的薪酬彙總表中標題為“非股權激勵計劃薪酬”的欄中報告。
在2021年11月9日的會議上,委員會批准了我們任命的高管的以下2022財年目標現金獎金機會:
名字 |
|
2022財年目標 現金獎金作為 百分比 基本工資 |
|
|
2022財年目標 現金獎金 |
|
|
邁克爾·A·斯蒂瓦拉 |
|
120% |
|
|
$ |
984,400 |
|
邁克爾·A·庫格林(Michael A.Kuglin) |
|
80% |
|
|
$ |
360,000 |
|
史蒂文·C·博伊德 |
|
80% |
|
|
$ |
368,000 |
|
道格拉斯·T·布林克沃斯 |
|
80% |
|
|
$ |
320,000 |
|
尼爾·E·斯坎隆(Neil E.Scanlon) |
|
80% |
|
|
$ |
280,000 |
|
長期激勵計劃
作為對側重於短期業績目標的年度現金獎金計劃的補充,長期激勵計劃(以下稱為“長期激勵計劃”)是一個現金結算的虛擬單位計劃,旨在激勵我們的高管專注於我們的長期財務目標以及運營和戰略目標。根據LTIP,績效評估是在三年的測算期內進行的,因此,在每個財政年度開始時,有三個活躍的獎勵週期。例如,在
61
目錄
2021財年開始的積極獎勵週期包括:2019財年獎,始於2019年財年初,結束於2021年財年末;2020財年獎,始於2020財年初,將在2022年財年結束時結束;以及2021財年獎,始於2021年財年初,將在2023年財年結束時結束。2020財年和2019財年的獎勵週期是根據2014長期激勵計劃(“2014 LTIP”)的規定授予的,績效是根據我們在各自三年測算期內的分銷覆蓋率水平(“分銷覆蓋率”)來衡量的,如下所述。在2020年7月21日的會議上,委員會重新評估了2014年LTIP的績效標準,並授權WTW對長期激勵薪酬計劃設計和績效措施進行基準研究,以確保LTIP繼續與市場實踐保持競爭力,並確保績效措施繼續促進支持合作伙伴關係長期增長和可持續性的行為。在2020年11月10日的會議上,委員會通過了2021年長期激勵計劃(2021年LTIP),以取代2014年的LTIP,以應對未來要求一個獲得了2021財年的獎項。2014LTIP將在2022財年開始的一個懸而未決的獎勵週期內繼續運作(即2020財年的獎勵,將在2022年財政年度結束時結束)。根據管理2021財年獎勵的2021年LTIP,績效將使用兩個獨立的衡量部分進行評估:(I)75%的權重基於合夥企業在三年計量期內的平均可分配現金流水平(“可分配現金流部分”);和(Ii)25%的權重基於委員會設定的在三年計量期內某些經營和戰略目標的實現情況(“經營/戰略目標構成部分”),如下進一步描述:(I)根據合夥企業在三年計量期內的平均可分配現金流水平(“可分配現金流構成部分”)來評估績效;(Ii)25%權重基於委員會設定的在三年計量期內某些經營和戰略目標的實現情況.
2014年LTIP的性能狀況
根據2014 LTIP,績效評估基於我們在三年測算期內的分銷覆蓋率水平(“分銷覆蓋率”)。這一比率的計算方法是(如下所示)將我們在未完成獎勵的三年測量期內產生的平均可分配現金流除以在獎勵初始授予日(即獎勵週期的三年測量期開始時)設置的基準現金流,如下所示:
平均可分配現金流
(平均實際調整後EBITDA減去維護資本支出、現金利息支出和其他調整)
基線現金流
(三年測算期開始時未償還的共同單位總數乘以當時的年化分配率)
定義
可分配現金流:代表特定會計年度的實際調整後EBITDA減去同一會計年度的維護資本支出、現金利息支出和所得税撥備。
實際調整後EBITDA:代表與年度現金獎金計劃下實際調整後EBITDA相同的定義。
平均可分配現金流:代表特定獎勵的三年測算期內每一年的平均可分配現金流,加上三年測算期開始時未償還的公共單位數與三年測算期開始時的每公共單位年化分配率與這三年中每一年實際支付的每公共單位分配之間的年度差額的乘積。
基準現金流:表示三年測算期開始時未償還的公用單位總數乘以當時的每個公用單位年化分配率。
下表根據分銷覆蓋率的實現水平總結了2019財年獎項(其三年測算期於2021財年末結束)的績效目標和相關的歸屬水平。
配電覆蓋率 |
|
獲獎百分比 |
|
1.25或更高(最高) |
|
150% |
|
1.10(目標) |
|
100% |
|
1.00(條目) |
|
50% |
|
少於1.00 |
|
0% |
|
62
目錄
分銷覆蓋率每增加0.01,可額外獲得3.3%的獎勵。在目標績效和最高績效之間,付款是根據以下時間表賺取的:
配電覆蓋率 |
|
獲獎百分比 |
|
1.25或更高版本 |
|
150.0% |
|
1.24 |
|
146.7% |
|
1.23 |
|
143.3% |
|
1.22 |
|
140.0% |
|
1.21 |
|
136.7% |
|
1.20 |
|
133.3% |
|
1.19 |
|
130.0% |
|
1.18 |
|
126.7% |
|
1.17 |
|
123.3% |
|
1.16 |
|
120.0% |
|
1.15 |
|
116.7% |
|
1.14 |
|
113.3% |
|
1.13 |
|
110.0% |
|
1.12 |
|
106.7% |
|
1.11 |
|
103.3% |
|
1.10 |
|
100.0% |
|
在2019年11月12日的會議上,委員會重新評估了2014年的LTIP,以確保該計劃提供了賺取具有挑戰性但合理實現的激勵的機會。考慮到這一點,委員會提高了分配覆蓋率,根據2014年長期支付計劃,可以賺取目標和最高支付水平。下表彙總了績效目標和相關的歸屬水平,基於2020財年獎勵仍受其約束的分銷覆蓋率的實現情況。
配電覆蓋率 |
|
獲獎百分比 |
|
1.50或更高(最高) |
|
150% |
|
1.20(目標) |
|
100% |
|
1.00(條目) |
|
50% |
|
少於1.00 |
|
0% |
|
分銷覆蓋率每增加0.01,將獲得額外2%的獎勵。在目標績效和最高績效之間,將按照以下時間表獲得獎勵:
配電覆蓋率 |
|
獲獎百分比 |
|
|
配電覆蓋率 |
|
獲獎百分比 |
|
|
1.50或更高 |
|
150.0% |
|
|
1.34 |
|
118.0% |
|
|
1.49 |
|
148.0% |
|
|
1.33 |
|
116.0% |
|
|
1.48 |
|
146.0% |
|
|
1.32 |
|
114.0% |
|
|
1.47 |
|
144.0% |
|
|
1.31 |
|
112.0% |
|
|
1.46 |
|
142.0% |
|
|
1.30 |
|
110.0% |
|
|
1.45 |
|
140.0% |
|
|
1.29 |
|
108.0% |
|
|
1.44 |
|
138.0% |
|
|
1.28 |
|
106.0% |
|
|
1.43 |
|
136.0% |
|
|
1.27 |
|
104.0% |
|
|
1.42 |
|
134.0% |
|
|
1.26 |
|
102.0% |
|
|
1.41 |
|
132.0% |
|
|
1.25 |
|
100.0% |
|
|
1.40 |
|
130.0% |
|
|
|
|
|
|
|
1.39 |
|
128.0% |
|
|
|
|
|
|
|
1.38 |
|
126.0% |
|
|
|
|
|
|
|
1.37 |
|
124.0% |
|
|
|
|
|
|
|
1.36 |
|
122.0% |
|
|
|
|
|
|
|
1.35 |
|
120.0% |
|
|
|
|
|
|
|
2021年LTIP的性能條件
63
目錄
根據對WTW在基準研究中建議的評估,委員會為2020財年之後頒發的2021年LTIP獎勵確定了一個由兩個組成部分組成的績效衡量標準,如下所示:
|
• |
75%,基於傑出獎項的三年測算期內實現的平均可分配現金流水平;以及 |
|
• |
25%基於某些業務和戰略目標的實現情況(由委員會為每個授予週期確定)。 |
在批准獎勵時,在該獎勵的三年測算期開始時,委員會將為該計劃中75%的部分建立一個績效量表,以衡量三年測算期內的平均可分配現金流。每個財政年度獎勵週期的目標門檻將代表平均可分配現金流的水平,與委員會確定的基準可分配現金流或其他目標門檻相比,該水平反映出約5%的增長。下表説明瞭2021財年獎勵的三年測算期內與不同級別的平均可分配現金流相關的潛在支出百分比:
|
|
三年測算期平均可分配現金流績效量表(千) |
|
|
派息百分比 |
|
|
最大閾值 |
|
|
215,000 |
|
|
150% |
|
|
|
|
213,000 |
|
|
145% |
|
|
|
|
211,000 |
|
|
140% |
|
|
|
|
209,000 |
|
|
135% |
|
|
|
|
207,000 |
|
|
130% |
|
|
|
|
205,000 |
|
|
125% |
|
|
|
|
203,000 |
|
|
120% |
|
|
|
|
201,000 |
|
|
115% |
|
|
|
|
199,000 |
|
|
110% |
|
|
|
|
197,000 |
|
|
105% |
|
目標閾值 |
|
|
195,000 |
|
|
100% |
|
|
|
|
191,000 |
|
|
95% |
|
|
|
|
187,000 |
|
|
90% |
|
|
|
|
183,000 |
|
|
85% |
|
|
|
|
179,000 |
|
|
80% |
|
|
|
|
175,000 |
|
|
75% |
|
|
|
|
171,000 |
|
|
70% |
|
|
|
|
167,000 |
|
|
65% |
|
|
|
|
163,000 |
|
|
60% |
|
|
|
|
159,000 |
|
|
55% |
|
|
|
|
155,000 |
|
|
50% |
|
委員會還為該計劃的25%部分確定了具體的業務和戰略目標(“業務/戰略目標”),這些目標將衡量夥伴關係在三年測算期內實現此類業務/戰略目標方面的表現。在三年測算期結束時,委員會將對照三年測算期開始時設定的運營/戰略目標對合作夥伴關係的績效進行評估,以確定要獎勵的運營/戰略目標部分的金額(如果有的話)。以下是委員會為2021財年獎項設定的運營/戰略目標:
|
1. |
實現3.5倍至4.0倍的綜合槓桿率目標 |
|
2. |
客户羣增長 |
|
3. |
合作伙伴關係的進展用郊區的丙烷實現綠色環保 計劃和其他戰略增長計劃 |
在確定25%的運營/戰略目標組成部分的獎勵金額(如果有的話)時,委員會將酌情決定對任何一個或多個運營/戰略目標給予多大的權重,如下所示:
64
目錄
|
|
運營/戰略目標部分實現的百分比 |
|
最大閾值 |
|
150% |
|
|
|
125% |
|
目標閾值 |
|
100% |
|
|
|
75% |
|
最小閾值 |
|
50% |
|
在2021年11月9日的會議上,委員會批准了對2021年LTIP業績條件的修改,從2022年財年獎勵開始,到2022年財年開始,到2024年財年結束。具體來説,委員會從2022年財政年度開始,修改了2021年LTIP獎項下兩項績效指標之間的權重,如下所示:
|
• |
50%,以傑出獎項的三年測算期內實現的平均可分配現金流水平為基礎;以及 |
|
• |
50%基於某些業務/戰略目標的實現情況(由委員會為每個授標週期確定) |
就2022財年的獎勵而言,批准了與2021財年的獎勵(如上所述)相同的績效標準,以衡量平均可分配現金流組成部分。對於在2022財年獎勵的運營/戰略目標部分,委員會設定了以下定性項目,將在三年測算期結束時進行評估:
|
1 |
實現3.5倍至4.0倍的綜合槓桿率目標 |
|
2. |
客户羣增長 |
|
3. |
與Alerian MLP指數相比,單位持有人絕對總回報的相對錶現 |
|
4. |
合作伙伴關係的進展用郊區的丙烷實現綠色環保 計劃和其他戰略增長計劃 |
授予過程
在每個財政年度開始時,LTIP幻影單位獎勵是按照委員會批准的每個被任命的高管工資的百分比授予的。根據2014年LTIP和2021年LTIP的條款,在每個三年測算期開始時,每個被任命的高管的未歸屬LTIP幻影單元獎勵的數量是通過將其目標LTIP金額(相當於該被任命的高管在年度現金獎金計劃下的目標現金獎金的50%)除以我們共同單位在三年測算期開始前20天的平均收盤價來計算的。在2021年11月9日的會議上,委員會批准了對2021年長期現金紅利計劃的修改,以規定增加目標長期紅利計劃金額,方法是將目標金額增加到被任命的高管(和某些其他高管)年度現金獎金計劃下目標現金獎金的75%。這一增加的目標金額在從2022財年獎勵週期的目標獎勵開始的三年測算期內有效,該週期從2022財年初開始,到2024財年結束。
現金支付
對於根據2014 LTIP和2021年LTIP授予的獎勵,我們指定的高管以及其他LTIP參與者(他們都是關鍵員工)將在三年測算期結束時獲得現金支付,其等於:(I)參與者在三年測算期結束時根據各自計劃下賺取的適用百分比乘以成為既得虛擬單位的未歸屬虛擬單位的數量;(Ii)在三年測算期結束前20天我們的共同單位的平均收盤價,加上在三年的測算期內本應習慣於我們的一個尚未發行的共同單位的分配的總和。
授予2019財年LTIP獎
2019財年獎項的三年測算期與2021財年結束同時結束。合作伙伴的分銷覆蓋率是這樣的,參與者,包括我們指定的高管,賺取了他們目標付款金額的150%。
65
目錄
退休保障
退休條款適用於受僱於該合夥企業十年並年滿55歲的所有LTIP參與者。符合退休資格的參與者在LTIP下的未償還獎勵將在符合退休資格的日期歸屬,但仍將受相同的三年測算期的限制,以便在剩餘的測算期結束時確定最終的現金支付(如果有的話)。博伊德先生、布林克沃斯先生和斯坎隆先生是我們在2021財年結束時僅有的這一退休條款適用的高管。
2014年度LTIP傑出獎
以下是2020財年授予我們指定的高管的未授權LTIP虛擬單位的數量,這些單位將用於在本獎項的三年測算期結束時(即2022財年結束時)計算現金支付:
名字 |
|
2020財年獎項 |
|
|
邁克爾·A·斯蒂瓦拉 |
|
|
12,650 |
|
邁克爾·A·庫格林(Michael A.Kuglin) |
|
|
6,747 |
|
史蒂文·C·博伊德 |
|
|
6,747 |
|
道格拉斯·T·布林克沃斯 |
|
|
6,072 |
|
尼爾·E·斯坎隆(Neil E.Scanlon) |
|
|
5,397 |
|
2021年LTIP傑出獎
以下是2021財年授予我們指定的高管的未授權LTIP虛擬單位的數量,這些單位將用於在本獎項的三年測算期結束時(即2023財年結束時)計算現金支付:
名字 |
|
2021財年大獎 |
|
|
邁克爾·A·斯蒂瓦拉 |
|
|
22,036 |
|
邁克爾·A·庫格林(Michael A.Kuglin) |
|
|
11,753 |
|
史蒂文·C·博伊德 |
|
|
11,753 |
|
道格拉斯·T·布林克沃斯 |
|
|
10,577 |
|
尼爾·E·斯坎隆(Neil E.Scanlon) |
|
|
9,402 |
|
基於2021財年、2020財年和2019財年LTIP獎勵目標結果的獎勵日期值在下面的薪酬摘要表中標題為“單位獎勵”的欄中報告。
在2021年11月9日的會議上,委員會批准了以下數量的未授權LTIP幻影單元給我們指定的2022財年高管。這些數量將用於在本獎項的三年測算期結束時(即2024財年末)計算現金支付(如果賺取)。
名字 |
|
2022財年獎 |
|
|
邁克爾·A·斯蒂瓦拉 |
|
|
48,436 |
|
邁克爾·A·庫格林(Michael A.Kuglin) |
|
|
17,721 |
|
史蒂文·C·博伊德 |
|
|
18,114 |
|
道格拉斯·T·布林克沃斯 |
|
|
15,752 |
|
尼爾·E·斯坎隆(Neil E.Scanlon) |
|
|
13,783 |
|
限制使用單位圖則
在2009年7月22日的三年三次會議上,我們的單位持有人批准採用我們的2009受限單位計劃(“2009 RUP”),從2009年8月1日起生效。該計劃通過後,授權向我們指定的高管、經理、其他員工和我們的監事會成員發放120萬個共同單位。2015年5月13日,在我們的單位持有人在2015年三年一度的會議上批准之後,我們通過了對2009 RUP的一項修正案,該修正案將根據該計劃授權發行的公共單位的數量增加了1200,000個,總數為2400,000個。2009 RUP於
66
目錄
2019年7月31日,在其十年任期結束時,儘管根據條款,未授予的獎項在2021財年末仍然懸而未決。
由於2009 RUP已於2019年7月31日到期,在2018年5月15日的三年一度的會議上,我們的單位持有人批准採用我們的2018年受限單元計劃(“2018 RUP”)。該計劃通過後,授權向我們指定的高管、經理、其他員工和我們的監事會成員發放180萬份共同單位。在2021年5月18日的三年一次的會議上,我們的單位持有人授權根據2018年RUP再發行1,725,000個共同單位。2018年RUP的規定與2009年RUP的規定基本相同,但有兩個值得注意的例外:首先,對於那些符合2018年RUP退休規定的退休資格標準的個人,未授予的獎勵必須持有超過12個月,才能使計劃文檔的退休條款適用於此類獎勵,而2009 RUP需要6個月的持有期。其次,與2009年RUP不同的是,2018年RUP對根據2018年RUP授權發行的單位數量設置了5%(5%)的限制,這些單位可以(A)授予不同於下面描述的標準歸屬時間表的歸屬時間表,以及(B)在某些有限的例外情況下,將它們的歸屬加速到其授予生效日期的12個月週年紀念日之前的日期。當委員會授權授予受限單位時,作為授予依據的未歸屬單位不向受讓人提供投票權,也不在歸屬期間接受分配或積累分配權利。在2021財年結束時,2018年RUP下仍有2133,744個受限單位可供未來獎勵。
授予過程
所有的限制性單位獎都是由委員會批准的。由於個別情況不同,委員會沒有采取公式化的方法來作出限制性單位獎勵。雖然頒獎的原因各有不同,但頒獎給獲獎者的一般目標是在獲獎期內保留獲獎者的服務,同時提供一種激勵,使獲獎者的長期利益與我們單位持有人的長期利益進一步保持一致。委員會授予受限單位獎的原因包括但不限於以下幾點:
|
• |
吸引有技能、有能力的應聘者填補空缺; |
|
• |
保留僱員的服務; |
|
• |
為內部晉升提供足夠的薪酬方案;以及 |
|
• |
獎勵傑出的表現。 |
在決定分配給指定行政人員和其他主要僱員的受限單位數量時,委員會考慮但不限於:
|
• |
被任命的高管或關鍵員工的職責範圍、表現和對實現我們目標的貢獻; |
|
• |
向被考慮獎勵的指定高管或關鍵員工提供的全部現金補償機會; |
|
• |
對類似規模公司的被點名高管的類似股權獎勵的價值;以及 |
|
• |
等量未付公用金單位的現值。 |
此外,委員會在釐定可授予獲提名行政人員的受限單位數目時,會考慮我們獲提名的行政人員所持有的尚未授予的受限單位獎勵的現行水平。
委員會一般在上一財年財務結果公佈後的每個財年的第一次會議上批准我們的受限單位計劃下的獎勵;但是,委員會偶爾會在一年中的其他時間頒發獎勵,特別是在由於晉升和新員工而需要獎勵的情況下。
在歸屬後,受限單位將自動轉換為我們的公共單位,並擁有完全投票權和接受分發的權利。
歸屬附表
我們所有未完成的2009 RUP和2018 RUP獎勵的標準授予時間表是在獎勵授予日期的前三個週年紀念日每個獎勵的三分之一。委員會保留其自由決定偏離正常情況的能力。
67
目錄
關於特定受限單位獎勵的歸屬時間表,受2018 RUP,如上所述,涉及根據該計劃授予的受限單位。根據受限單位圖則的定義,在某些情況下,未授予的獎勵可能會被沒收。
2009 RUP和2018 RUP下的傑出獎項
在2020年11月10日的會議上,委員會批准向我們任命的每位高管發放受限單位。在為我們提名的高管確定2021財年的這些獎勵時,委員會根據美世基準數據庫提供的信息和WTW的建議得出結論,這些獎勵對於彌補委員會認為合作伙伴向這些高管提供的現金薪酬機會方面的不足以及對他們在整個2020財年的個人成就是必要的。委員會使用限制性單位獎勵來滿足人們認為的平衡現金薪酬和股權(或非現金)薪酬的需要,並鼓勵我們被任命的高管和其他關鍵員工在合夥企業中持有股權,從而進一步使我們被任命的高管的經濟利益與我們的單位持有人的經濟利益保持一致。
下表彙總了在2020年11月10日的委員會會議上授予我們指定的高管的2018年RUP獎項:
名字 |
|
授予日期 |
|
數量 |
|
|
邁克爾·A·斯蒂瓦拉 |
|
2020年11月15日 |
|
|
72,287 |
|
邁克爾·A·庫格林(Michael A.Kuglin) |
|
2020年11月15日 |
|
|
45,180 |
|
史蒂文·C·博伊德 |
|
2020年11月15日 |
|
|
45,180 |
|
道格拉斯·T·布林克沃斯 |
|
2020年11月15日 |
|
|
42,168 |
|
尼爾·E·斯坎隆(Neil E.Scanlon) |
|
2020年11月15日 |
|
|
42,168 |
|
根據美利堅合眾國普遍接受的會計原則計算的在2021財年、2020財年和2019財年期間頒發的2009 RUP和2018 RUP獎勵的總授予日期公允價值在下面的薪酬摘要表中標題為“單位獎勵”的欄中報告。
退休條文
2009 RUP和2018 RUP包含退役條款,規定發放與退休參與者在其退休日期滿足以下所有三個條件的退休參與者持有的未歸屬獎勵有關的通用單位(合格參與者退休日期後6個月零1天):
|
• |
受贈人根據2009年RUP至少持有六個月,根據2018年RUP至少持有一年; |
|
• |
承授人年齡為55歲或以上;及 |
|
• |
這位受贈人已經為我們或我們的前任之一工作了至少10年。 |
博伊德先生、布林克沃斯先生和斯坎隆先生是我們在2021財年末僅有的被點名的高管,這些退休條款適用於他們。
在2021年11月9日的會議上,委員會根據2018年RUP向我們任命的高管授予了以下獎項:
名字 |
|
授予日期 |
|
數量 |
|
|
邁克爾·A·斯蒂瓦拉 |
|
2021年11月15日 |
|
|
57,382 |
|
邁克爾·A·庫格林(Michael A.Kuglin) |
|
2021年11月15日 |
|
|
47,818 |
|
史蒂文·C·博伊德 |
|
2021年11月15日 |
|
|
47,818 |
|
道格拉斯·T·布林克沃斯 |
|
2021年11月15日 |
|
|
47,818 |
|
尼爾·E·斯坎隆(Neil E.Scanlon) |
|
2021年11月15日 |
|
|
44,631 |
|
68
目錄
分銷等價權計劃
2017年1月,委員會根據WTW提供的數據通過了分配等價權計劃(DER計劃),作為高管薪酬的一個組成部分,該數據表明DER計劃符合行業規範(當時,77%的其他上市合夥企業和92%的更廣泛的能源/公用事業公司樣本以這樣或那樣的形式向其高管提供了此類計劃)。委員會之所以採用DER計劃,是因為DER計劃產生的現金薪酬在某些情況下將有助於縮小支付給我們指定的一些高管的總薪酬與基準薪酬數據之間的差距。此外,委員會打算讓DER計劃在基於業績的現金機會和非基於業績的現金機會之間提供合理的平衡,並幫助我們的被任命的高管獲得資金,以支付基於股權的薪酬的税款(即,有限單位歸屬時產生的税款)。最重要的是,委員會認為,這種形式的薪酬進一步使我們被任命的高管的利益與我們單位持有人的利益保持一致,因為它為導致分銷可持續性和增長的行為類型提供了激勵。
合夥企業的管理人員(如DER計劃所界定)有資格獲得DER計劃下的分銷等價權(“DER”)獎勵,由委員會酌情決定。一旦獲獎,每次監事會宣佈對我們的共同單位進行現金分配時,承授人都有權獲得現金支付,但只有在此類分配支付給單位持有人之後,現金支付的計算方法是:(A)以前根據受限單位計劃授予承授人的未歸屬受限單位的數量,以及在分配記錄日期由承授人持有的未歸屬限制單位的數量,再乘以(B)每個共同單位聲明的分配金額。DER計劃下的授標協議格式明確規定,委員會保留在授予任何DER後,無論是否有理由,都有權全部或部分取消其授標。在以下情況下,承授人亦會自動終止:(A)承授人終止與吾等或吾等附屬公司的僱傭關係(除非該終止並未導致承授人當時持有的未歸屬受限單位被沒收),(B)承授人當時持有的所有未歸屬受限單位被歸屬、終止或沒收,或(C)承授人受僱於吾等或吾等附屬公司擔任行政人員以外的職位。根據DER計劃的條款,就我們上述的激勵性補償補償政策而言,DER及其下的現金支付被視為“激勵性補償”。
在2017年1月17日的會議上,委員會根據DER計劃向我們所有被任命的高管授予了DER。下表彙總了2021財年向我們指定的高管支付的DER款項:
名字 |
|
支付金額 |
|
|
邁克爾·A·斯蒂瓦拉 |
|
$ |
141,253 |
|
邁克爾·A·庫格林(Michael A.Kuglin) |
|
$ |
87,650 |
|
史蒂文·C·博伊德 |
|
$ |
87,650 |
|
道格拉斯·T·布林克沃斯 |
|
$ |
82,289 |
|
尼爾·E·斯坎隆(Neil E.Scanlon) |
|
$ |
80,579 |
|
DER計劃在2021財年、2020財年和2019財年向我們指定的高管支付的款項列在下面薪酬彙總表中標題為“非股權激勵計劃薪酬”的欄中。
福利和額外津貼
養老金計劃
我們發起了一項非繳費固定收益養老金計劃,該計劃最初旨在覆蓋我們所有符合特定年齡和服務年限標準的合格員工。由一九九八年一月一日起,我們修訂該計劃,以提供現金結存方程式,而非一九九八年一月一日前生效的最終平均薪酬方程式(“現金結存計劃”)。現金餘額公式的設計是為了在參與者的整個職業生涯中平均分配其賺取的退休福利的增長,而不是最終的平均薪酬公式,根據該公式,參與者的福利中更大一部分是在其職業生涯的後期賺取的。自2000年1月1日起,我們修訂了現金餘額計劃,將參與該計劃的人數限制為現有參與者,不再允許新的參與者加入該計劃。2003年1月1日,我們修改了現金餘額計劃,代表參與者停止未來的服務和基於薪酬的信用,從那時起,參與者的福利只因利息信用而增加。在我們任命的高管中,只有Boyd先生、Brinkworth先生和Scanlon先生參與了現金平衡計劃。
根據博伊德先生、布林克沃斯先生和斯坎隆先生在2021財年、2020財年和2019財年參與現金餘額計劃的情況,精算值(如果有)的變化列在下面薪酬彙總表中標題為“養老金價值變化和非合格遞延薪酬收益”的欄中。
69
目錄
遞延補償
所有員工,包括我們指定的高級管理人員,只要滿足某些服務要求,都有資格參加我們的IRC第401(K)計劃,我們稱之為“401(K)計劃”。根據401(K)計劃,參與者可以推遲其合格現金補償的一部分,最高可達法律規定的限制。我們提供401(K)計劃,通過為有才華的員工提供税收優惠的機會為退休儲蓄來吸引和留住他們。
在2021財年、2020財年和2019財年,我們所有被任命的高管都參與了401(K)計劃。根據401(K)計劃向我們指定的高管提供的福利與向合夥企業其他豁免員工提供的福利相同。我們指定的高管在2021財年、2020財年和2019財年根據401(K)計劃遞延的金額包括在下面的薪酬彙總表中標題為“薪資”的欄中。
我們的401(K)計劃為每位參與者貢獻的每一美元基本工資總額的6%提供0.50美元的匹配,2021年日曆年最高補償限額為29萬美元,2020年日曆年為285,000美元,2019年日曆年為28萬美元。然而,如果實際調整後的EBITDA為115%或高於預算的EBITDA,每位參與者將獲得1美元的匹配,每貢獻1美元,最高可達每位參與者基本工資總額的6%,最高可達適用的最高補償限額。對於2021財年、2020財年和2019財年,提供超過0.50美元匹配的業績條件沒有得到滿足。
代表我們指定的高管在2021財年、2020財年和2019財年做出的相應貢獻列在下面薪酬摘要表中標題為“所有其他薪酬”的欄中。
其他好處
每位被任命的高管都有資格參加我們的所有其他員工福利計劃,如醫療、牙科、團體人壽保險和殘疾計劃,其基礎與其他獲得豁免的員工相同。這些福利計劃旨在通過提供有競爭力的福利來吸引和留住有才華的員工。
除了在僱傭終止後的一段固定時間內參與此類計劃的權利外,沒有提供給任何被任命的高管參加這些福利計劃的離職後或其他特殊權利,其基礎與法律規定的其他獲得豁免的員工相同。由於這些計劃提供給其他員工的基礎與提供給其他員工的相同,因此我們沒有在下面的薪酬摘要表中報告代表我們指定的高管發生的這些福利的成本。
額外津貼
額外津貼在我們的高管薪酬中只佔很小的一部分。我們任命的每位高管都有資格獲得納税準備服務、公司提供的車輛和年度體檢。
下表總結了我們指定的高管在2021財年對這些額外福利的價值和利用情況。
名字 |
|
税收 製備 服務 |
|
|
僱主 提供 車輛 |
|
|
物理 |
|
|||
邁克爾·A·斯蒂瓦拉 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
18,324 |
|
|
$ |
3,150 |
|
邁克爾·A·庫格林(Michael A.Kuglin) |
|
$ |
— |
|
|
$ |
18,203 |
|
|
$ |
— |
|
史蒂文·C·博伊德 |
|
$ |
4,000 |
|
|
$ |
8,732 |
|
|
$ |
— |
|
道格拉斯·T·布林克沃斯 |
|
$ |
3,200 |
|
|
$ |
16,840 |
|
|
$ |
3,150 |
|
尼爾·E·斯坎隆(Neil E.Scanlon) |
|
$ |
3,200 |
|
|
$ |
17,430 |
|
|
$ |
3,100 |
|
2021財年、2020財年和2019財年與額外費用相關的成本在下面的薪酬彙總表中標題為“所有其他薪酬”的欄中報告。
遣散費福利
我們認為,在大多數情況下,員工都應該獲得合理的遣散費福利。因此,合夥企業的一般政策是向被我們無故解僱或有充分理由選擇終止受僱於我們的指定高管提供至少相當於一年基本工資的遣散費,除非情況特殊
70
目錄
另有規定。之所以採用這項政策,是因為前任被任命的行政人員可能很難在短期內找到類似的工作。但是,根據個別事實和情況,特別是被遣散員工在我們公司的任職年限和員工的級別,合夥企業可能會對本一般政策作出例外規定。
控制權的變更
我們的高管和其他關鍵員工已經將夥伴關係打造成了今天這樣成功的企業;因此,我們認為,在控制權發生變化的情況下保護他們是很重要的。此外,我們相信,如果我們的管理人員的利益與我們的單位持有人的利益保持一致,那麼我們的單位持有人的利益就會得到最好的滿足,而提供控制權變更的好處應該會消除或至少減少我們的高管不願進行可能符合我們的單位持有人最佳利益的潛在控制權變更交易。此外,我們相信向我們的行政人員和主要僱員提供的遣散費福利是符合市場慣例和適當的,這既是因為這些福利是接受聘用的誘因,也因為這些行政人員在終止聘用後的一段時間內須遵守競業禁止和非邀約條款。因此,我們的高管和其他關鍵員工在控制權變更後獲得遣散費保障,我們稱之為“高管特別離職計劃”。在2021財年,我們的高管特別離職計劃覆蓋了我們的所有高管,包括我們任命的高管。
根據WTW進行的標杆研究結果,在2019年11月12日的會議上,委員會批准了執行特別服務計劃,該計劃於2020年1月1日生效。高管特別離職計劃旨在為我們指定的高管和合夥企業的某些其他高級員工提供雙觸發遣散費福利,如果我們或參與者在控制權變更(定義如下)之前的6個月期間或之後的24個月期間因“正當理由”(定義見“高管特別離職計劃”)而解僱他們。根據高管特別離職計劃,參與者有權獲得相當於1/52(1/52)的一次性現金付款發送參與者基本工資加上目標獎金的總和乘以參與者可獲得的遣散費週數。我們任命的每位高管的離職週數是156周。除了現金遣散費,參與者還有權獲得持續的健康保險,按比例獲得終止和重新安置服務年度的獎金。參與者必須執行一份索賠聲明,其中包括一份為期18個月的非競爭、非徵求和非貶損契約,作為根據該計劃獲得遣散費的條件。
此外,根據限制單位計劃,在控制權變更時,不論參與者是否被解僱,根據這些計劃授予的所有未歸屬獎勵將立即授予參與者,並可分配給參與者。此外,根據我們的2014和2021年長期激勵計劃,在控制權發生變更時,無論參與者的僱傭是否終止,所有未授予的幻影單位獎勵都將立即授予,就像每個未授予的獎勵的三年測算期在控制權變更發生之日結束一樣。根據2014年和2021年長期激勵計劃,一個金額等於參與者在各自LTIP下的未歸屬虛擬單位的150%的現金價值,加上等於參與者未歸屬的LTIP單位的150%乘以等於從未歸屬獎勵的三年測算期開始到控制權變更發生之日的累計按共同單位分配的金額,將向參與者支付。
就這些好處而言,一般而言,在以下情況下,控制變更被視為發生:
|
• |
緊接由任何人收購我們的共同單位或有表決權的股權,之後該人實益擁有我們當時尚未結清的共同單位的合併投票權的30%以上,除非此類收購是由(A)我們或我們的附屬公司(該詞在各種計劃的條款中定義)或由我們、經營合夥企業或我們的任何附屬公司維持的任何員工福利計劃進行的,或者(B)在以下情況下的任何人在交易中:(A)交易前的現有持有人擁有該實體至少50%的投票權我們的聯屬公司、由我們維持的任何員工福利計劃、經營合夥企業或尚存實體,或持有超過25%未償還共同單位的現有受益所有者,擁有尚存實體超過25%的綜合投票權,我們將這種交易稱為“非控制交易”;或 |
|
• |
完成(A)涉及合夥企業的合併、合併或重組(非控股交易除外);(B)完全清盤或解散合夥企業;或(C)將合夥企業所有資產公平市場總值的40%或以上出售或以其他方式處置給任何人(轉讓給附屬公司除外)。 |
有關在控制權變更相關終止後支付給我們指定的高管的遣散費的更多信息,請參閲下面標題為“終止後的潛在付款”的表格。
71
目錄
附加信息
會計和税收處理對高管薪酬的影響
就聯邦所得税而言,我們是合夥企業,而不是公司,因此我們不受IRC第162(M)條關於可扣税高管薪酬的限制。因此,支付給我們指定的高管的任何薪酬都不受扣税限制。不過,如果日後有關行政人員薪酬的税法有所改變,委員會會考慮這些改變對我們的影響。
風險緩解政策
持股政策
自2010年4月22日起,委員會通過了於2015年11月11日和2018年11月13日修訂的股權持有政策,為董事會成員和我們的高管預計將保持的合夥企業股權持有水平確立了指導方針。
在2021財年,合夥企業對指定職位的持股要求如下:
職位 |
|
金額 |
監事會成員 |
|
4倍年費 |
總裁兼首席執行官 |
|
5倍基本工資 |
首席財務官 |
|
3倍基本工資 |
首席運營官 |
|
3倍基本工資 |
高級副總裁 |
|
2.5倍基本工資 |
美國副總統 |
|
1.5倍基本工資 |
助理副總裁 |
|
1倍基本工資 |
常務董事 |
|
1倍基本工資 |
截至2021年1月2日,我們的所有高管,包括我們任命的高管,以及我們監事會的成員,都遵守了我們的股權持有政策,但我們的一名監事除外,他在考慮到我們在衡量日期的單位價格時,沒有遵守這一政策。根據股權持有政策的條款,監事不得出售或轉讓單位,直至他們重新遵守該政策。
股權持有政策可通過我們網站上的鏈接訪問,網址為Www.suburbanpropane.com在“投資者”標籤下。
合作伙伴關係還維持一項政策,禁止我們的高管和監事會從事內幕交易,或買賣對衝工具或衍生證券,或以其他方式從事旨在對衝或抵消我們股權證券市值任何下降的交易。
激勵性補償補償政策
我們有一項長期的激勵性薪酬補償政策,允許委員會向合夥企業的某些高管尋求補償(即根據年度現金獎金計劃、長期激勵計劃、受限單位計劃和分配等價權計劃支付的款項),支付給該等高管的任何會計年度因重大會計錯誤導致合夥企業的已公佈財務報表出現重大重述,導致業績不如最初報告的業績。這樣的補償可以向高管索要,即使他們對重述沒有個人責任。除上述規定外,如果委員會認定一名高管的任何欺詐或故意不當行為是導致合夥企業不得不作出重大重述的一個促成因素,則委員會有權對該高管採取適當行動,包括紀律處分,直至(包括終止),並要求償還支付給該高管的超過該高管基本工資的全部或任何部分薪酬;包括取消任何未授予的限制性單位。
獎勵補償補償政策可在我們的網站上獲得,網址為Www.suburbanpropane.com在“投資者”標籤下。
72
目錄
賠償委員會報告書
薪酬委員會已審查並與管理層討論了這一薪酬討論和分析。根據與管理層的審查和討論,委員會建議監事會將這一薪酬討論和分析包括在本2021財年Form 10-K年度報告中。
薪酬委員會:
簡·斯威夫特(Jane Swift),主席
♪Matthew Chanin♪
哈羅德·R·洛根(Harold R.Logan,Jr.)
有關高管薪酬的其他信息
薪酬彙總表
下表列出了截至2021年9月25日、2020年9月26日和2019年9月28日的財政年度內每位被任命高管的薪酬情況:
名字 |
|
年 |
|
薪金 (1) |
|
|
獎金(2) |
|
|
單位獎(三) |
|
|
非股權 激勵計劃薪酬(4) |
|
|
改變 養老金價值 和 不合格遞延薪酬收入(5) |
|
|
所有其他補償(6) |
|
|
總計 |
|
|||||||
(a) |
|
(b) |
|
(c) |
|
|
(d) |
|
|
(e) |
|
|
(g) |
|
|
(h) |
|
|
(i) |
|
|
(j) |
|
|||||||
邁克爾·A·斯蒂瓦拉 |
|
2021 |
|
$ |
600,000 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
1,429,420 |
|
|
$ |
1,055,653 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
30,174 |
|
|
$ |
3,115,247 |
|
總裁兼首席執行官 |
|
2020 |
|
$ |
600,000 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
1,308,038 |
|
|
$ |
655,357 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
30,348 |
|
|
$ |
2,593,743 |
|
|
|
2019 |
|
$ |
550,000 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
1,228,007 |
|
|
$ |
708,322 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
28,183 |
|
|
$ |
2,514,512 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
邁克爾·A·庫格林(Michael A.Kuglin) |
|
2021 |
|
$ |
400,000 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
858,626 |
|
|
$ |
494,050 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
26,903 |
|
|
$ |
1,779,579 |
|
首席財務官和 |
|
2020 |
|
$ |
400,000 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
781,676 |
|
|
$ |
366,420 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
29,294 |
|
|
$ |
1,577,390 |
|
首席會計官 |
|
2019 |
|
$ |
365,000 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
704,002 |
|
|
$ |
394,245 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
28,404 |
|
|
$ |
1,491,651 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
史蒂文·C·博伊德 |
|
2021 |
|
$ |
400,000 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
858,626 |
|
|
$ |
494,050 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
22,194 |
|
|
$ |
1,774,870 |
|
首席運營官 |
|
2020 |
|
$ |
400,000 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
781,676 |
|
|
$ |
365,591 |
|
|
$ |
50,391 |
|
|
$ |
21,875 |
|
|
$ |
1,619,533 |
|
|
|
2019 |
|
$ |
365,000 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
704,002 |
|
|
$ |
390,101 |
|
|
$ |
53,528 |
|
|
$ |
20,423 |
|
|
$ |
1,533,054 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
道格拉斯·布林克沃斯 |
|
2021 |
|
$ |
360,000 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
794,637 |
|
|
$ |
448,049 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
32,652 |
|
|
$ |
1,635,338 |
|
高級副總裁: |
|
2020 |
|
$ |
360,000 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
722,608 |
|
|
$ |
335,189 |
|
|
$ |
27,969 |
|
|
$ |
29,448 |
|
|
$ |
1,475,214 |
|
產品供應、採購和物流 |
|
2019 |
|
$ |
335,000 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
668,546 |
|
|
$ |
363,843 |
|
|
$ |
29,507 |
|
|
$ |
28,982 |
|
|
$ |
1,425,878 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
尼爾·E·斯坎隆(Neil E.Scanlon) |
|
2021 |
|
$ |
320,000 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
774,407 |
|
|
$ |
405,699 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
33,192 |
|
|
$ |
1,533,298 |
|
尊敬的各位高級副總裁, |
|
2020 |
|
$ |
320,000 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
682,652 |
|
|
$ |
305,489 |
|
|
$ |
28,099 |
|
|
$ |
32,793 |
|
|
$ |
1,369,033 |
|
信息服務 |
|
2019 |
|
$ |
300,000 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
630,457 |
|
|
$ |
332,075 |
|
|
$ |
29,527 |
|
|
$ |
28,722 |
|
|
$ |
1,320,781 |
|
(1) |
包括被指定的執行幹事遞延的數額,作為對401(K)計劃的繳款。有關薪資和其他現金薪酬(即年度現金獎金、長期薪酬獎勵和DER計劃付款)之間關係的更多信息,請參閲上面“薪酬討論和分析”中標題為“薪酬的組成部分”的副標題。 |
(2) |
此列保留用於不基於任何績效標準的可自由支配現金獎金。在2021財年、2020財年和2019年財年,委員會沒有向我們任命的高管提供與績效無關的獎金。有關更多信息,請參閲上面“薪酬討論和分析”中標題為“年度現金獎金計劃”的副標題。 |
(3) |
本欄中報告的金額代表根據ASC主題718計算的2021、2020和2019年財政年度限制性單位獎勵的總授予日期公允價值,以及根據業績條件滿意度的目標結果在2021、2020和2019年財政年度根據LTIP作出的獎勵的總授予日期公允價值。該等金額乃根據本年報所載綜合財務報表附註11所述假設,為財務報告目的而根據公認會計原則計算,但並未計及沒收估計。對於2021財年授予的長期激勵計劃獎,假設達到了最高水平的業績條件,斯蒂瓦拉先生、庫格林先生、博伊德先生、布林克沃斯先生和斯坎隆先生的獎金將分別為568,994美元、303,466美元、303,466美元、273,116美元和242,771美元。由於LTIP的實際支付金額是基於對績效條件的滿意度來預測的,因此這些金額並不表示我們指定的高管在適用的測算期結束時根據LTIP最終將獲得的支付。我們任命的高管為2019年LTIP獎勵(其測算期於2021年財年末結束)所賺取的實際付款在下面的“2021年股權既得表”中報告。關於這些計劃的具體細節在前面的“薪酬討論和分析”的副標題“受限單位計劃”和“長期激勵計劃”中提供。每項計劃對每名指定執行幹事的細目如下: |
73
目錄
平面圖 |
|
斯蒂瓦拉先生 |
|
|
庫林先生 |
|
|
博伊德先生,博伊德先生 |
|
|
布林克沃斯先生 |
|
|
斯坎隆先生 |
|
|||||
2021 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
RUP |
|
$ |
1,050,090 |
|
|
$ |
656,315 |
|
|
$ |
656,315 |
|
|
$ |
612,560 |
|
|
$ |
612,560 |
|
LTIP |
|
|
379,330 |
|
|
|
202,311 |
|
|
|
202,311 |
|
|
|
182,077 |
|
|
|
161,847 |
|
總計 |
|
$ |
1,429,420 |
|
|
$ |
858,626 |
|
|
$ |
858,626 |
|
|
$ |
794,637 |
|
|
$ |
774,407 |
|
2020 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
RUP |
|
$ |
916,958 |
|
|
$ |
573,098 |
|
|
$ |
573,098 |
|
|
$ |
534,890 |
|
|
$ |
515,794 |
|
LTIP |
|
|
391,080 |
|
|
|
208,578 |
|
|
|
208,578 |
|
|
|
187,718 |
|
|
|
166,858 |
|
總計 |
|
$ |
1,308,038 |
|
|
$ |
781,676 |
|
|
$ |
781,676 |
|
|
$ |
722,608 |
|
|
$ |
682,652 |
|
2019 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
RUP |
|
$ |
867,125 |
|
|
$ |
512,404 |
|
|
$ |
512,404 |
|
|
$ |
492,700 |
|
|
$ |
472,981 |
|
LTIP |
|
|
360,882 |
|
|
|
191,598 |
|
|
|
191,598 |
|
|
|
175,846 |
|
|
|
157,476 |
|
總計 |
|
$ |
1,228,007 |
|
|
$ |
704,002 |
|
|
$ |
704,002 |
|
|
$ |
668,546 |
|
|
$ |
630,457 |
|
(4) |
下表列出了根據年度現金獎金計劃和DER計劃,每個被任命的高管在2021財年、2020財年和2019年的收入明細。有關年度現金紅利計劃績效衡量的更多信息,請參閲“薪酬討論與分析”中標題為“年度現金紅利計劃”和“分配等價權計劃”的副標題。 |
2021 |
|
斯蒂瓦拉先生 |
|
|
庫林先生 |
|
|
博伊德先生,博伊德先生 |
|
|
布林克沃斯先生 |
|
|
斯坎隆先生 |
|
|||||
年度現金獎金 |
|
$ |
914,400 |
|
|
$ |
406,400 |
|
|
$ |
406,400 |
|
|
$ |
365,760 |
|
|
$ |
325,120 |
|
付款 |
|
|
141,253 |
|
|
|
87,650 |
|
|
|
87,650 |
|
|
|
82,289 |
|
|
|
80,579 |
|
總計 |
|
$ |
1,055,653 |
|
|
$ |
494,050 |
|
|
$ |
494,050 |
|
|
$ |
448,049 |
|
|
$ |
405,699 |
|
2020 |
|
斯蒂瓦拉先生 |
|
|
庫林先生 |
|
|
博伊德先生,博伊德先生 |
|
|
布林克沃斯先生 |
|
|
斯坎隆先生 |
|
|||||
年度現金獎金 |
|
$ |
462,000 |
|
|
$ |
246,400 |
|
|
$ |
246,400 |
|
|
$ |
221,760 |
|
|
$ |
197,120 |
|
付款 |
|
|
193,357 |
|
|
|
120,020 |
|
|
|
119,191 |
|
|
|
113,429 |
|
|
|
108,369 |
|
總計 |
|
$ |
655,357 |
|
|
$ |
366,420 |
|
|
$ |
365,591 |
|
|
$ |
335,189 |
|
|
$ |
305,489 |
|
2019 |
|
斯蒂瓦拉先生 |
|
|
庫林先生 |
|
|
博伊德先生,博伊德先生 |
|
|
布林克沃斯先生 |
|
|
斯坎隆先生 |
|
|||||
年度現金獎金 |
|
$ |
517,000 |
|
|
$ |
274,480 |
|
|
$ |
274,480 |
|
|
$ |
251,920 |
|
|
$ |
225,600 |
|
付款 |
|
|
191,322 |
|
|
|
119,765 |
|
|
|
115,621 |
|
|
|
111,923 |
|
|
|
106,475 |
|
總計 |
|
$ |
708,322 |
|
|
$ |
394,245 |
|
|
$ |
390,101 |
|
|
$ |
363,843 |
|
|
$ |
332,075 |
|
(5) |
Stivala先生和Kuglin先生不參加現金餘額計劃。2021財年應計福利的現值由於貼現率和PPA一次性分段率的提高而下降。根據披露規則,負值不會顯示在表格中。現值減少如下:博伊德先生6365美元,布林克沃思先生2018美元,斯坎隆先生4181美元。 |
(6) |
此列中報告的金額包括以下內容: |
檢察官2021年 |
|
|||||||||||||||||||
補償類型 |
|
斯蒂瓦拉先生 |
|
|
庫林先生 |
|
|
博伊德先生,博伊德先生 |
|
|
布林克沃斯先生 |
|
|
斯坎隆先生 |
|
|||||
401(K)匹配 |
|
$ |
8,700 |
|
|
$ |
8,700 |
|
|
$ |
8,700 |
|
|
$ |
8,700 |
|
|
$ |
8,700 |
|
每年體檢的價值 |
|
|
3,150 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
3,150 |
|
|
|
3,100 |
|
合作伙伴提供的車輛的價值 |
|
|
18,324 |
|
|
|
18,203 |
|
|
|
8,732 |
|
|
|
16,840 |
|
|
|
17,430 |
|
報税服務 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
4,000 |
|
|
|
3,200 |
|
|
|
3,200 |
|
現金餘額計劃管理費 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
762 |
|
|
|
762 |
|
|
|
762 |
|
總計 |
|
$ |
30,174 |
|
|
$ |
26,903 |
|
|
$ |
22,194 |
|
|
$ |
32,652 |
|
|
$ |
33,192 |
|
2020財年 |
|
|||||||||||||||||||
補償類型 |
|
斯蒂瓦拉先生 |
|
|
庫林先生 |
|
|
博伊德先生,博伊德先生 |
|
|
布林克沃斯先生 |
|
|
斯坎隆先生 |
|
|||||
401(K)匹配 |
|
$ |
8,550 |
|
|
$ |
8,550 |
|
|
$ |
8,550 |
|
|
$ |
8,550 |
|
|
$ |
8,550 |
|
每年體檢的價值 |
|
|
3,150 |
|
|
|
3,150 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
3,150 |
|
合作伙伴提供的車輛的價值 |
|
|
18,648 |
|
|
|
17,594 |
|
|
|
8,563 |
|
|
|
16,936 |
|
|
|
17,131 |
|
報税服務 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
4,000 |
|
|
|
3,200 |
|
|
|
3,200 |
|
現金餘額計劃管理費 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
762 |
|
|
|
762 |
|
|
|
762 |
|
總計 |
|
$ |
30,348 |
|
|
$ |
29,294 |
|
|
$ |
21,875 |
|
|
$ |
29,448 |
|
|
$ |
32,793 |
|
2019財年 |
|
|||||||||||||||||||
補償類型 |
|
斯蒂瓦拉先生 |
|
|
庫林先生 |
|
|
博伊德先生,博伊德先生 |
|
|
布林克沃斯先生 |
|
|
斯坎隆先生 |
|
|||||
401(K)匹配 |
|
$ |
8,400 |
|
|
$ |
8,400 |
|
|
$ |
8,400 |
|
|
$ |
8,400 |
|
|
$ |
8,400 |
|
每年體檢的價值 |
|
|
— |
|
|
|
2,950 |
|
|
|
— |
|
|
|
2,950 |
|
|
|
— |
|
合作伙伴提供的車輛的價值 |
|
|
19,783 |
|
|
|
17,054 |
|
|
|
7,761 |
|
|
|
13,670 |
|
|
|
16,560 |
|
報税服務 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
3,500 |
|
|
|
3,200 |
|
|
|
3,000 |
|
現金餘額計劃管理費 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
762 |
|
|
|
762 |
|
|
|
762 |
|
總計 |
|
$ |
28,183 |
|
|
$ |
28,404 |
|
|
$ |
20,423 |
|
|
$ |
28,982 |
|
|
$ |
28,722 |
|
74
目錄
注:彙總表中省略了(F)欄,因為我們不向員工授予選擇權。
2021財年基於計劃的撥款獎勵表
下表列出了在截至2021年9月25日的財政年度內向每位被任命的高管授予獎勵的某些信息:
|
|
平面圖 |
|
格蘭特 |
|
批准 |
|
LTIP單位基礎股權激勵計劃獎 |
|
|
非股權激勵計劃獎勵下的預計未來支付 |
|
|
股權激勵計劃獎勵下的預計未來支付 |
|
|
所有其他股票獎勵:股票股數 |
|
|
授予日期股票和期權的公允價值 |
|
|||||||||||||
名字 |
|
名字 |
|
日期 |
|
日期 |
|
(LTIP)(5) |
|
|
目標 |
|
|
極大值 |
|
|
目標 |
|
|
極大值 |
|
|
或單位 |
|
|
獎項(6個) |
|
|||||||
(a) |
|
|
|
(b) |
|
|
|
|
|
|
|
(d) |
|
|
(e) |
|
|
(g) |
|
|
(h) |
|
|
(i) |
|
|
(l) |
|
||||||
邁克爾·A·斯蒂瓦拉 |
|
RUP(1) |
|
11月15日20日 |
|
10/20/11/20 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
72,287 |
|
|
$ |
1,050,090 |
|
|
|
獎金(2) |
|
27 9月20日 |
|
10/20/11/20 |
|
|
|
|
|
$ |
600,000 |
|
|
$ |
930,000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
LTIP(3) |
|
27 9月20日 |
|
10/20/11/20 |
|
|
22,036 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
379,330 |
|
|
$ |
568,995 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(四) |
|
1月17日17年1月17日 |
|
1月17日17年1月17日 |
|
|
|
|
|
$ |
141,253 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
邁克爾·A·庫格林(Michael A.Kuglin) |
|
RUP(1) |
|
11月15日20日 |
|
10/20/11/20 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
45,180 |
|
|
$ |
656,315 |
|
|
|
獎金(2) |
|
28 9月20日 |
|
10/20/11/20 |
|
|
|
|
|
$ |
320,000 |
|
|
$ |
496,000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
LTIP(3) |
|
28 9月20日 |
|
10/20/11/20 |
|
|
11,753 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
202,311 |
|
|
$ |
303,467 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(四) |
|
1月17日17年1月17日 |
|
1月17日17年1月17日 |
|
|
|
|
|
$ |
87,650 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
史蒂文·C·博伊德 |
|
RUP(1) |
|
11月15日20日 |
|
10/20/11/20 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
45,180 |
|
|
$ |
656,315 |
|
|
|
獎金(2) |
|
28 9月20日 |
|
10/20/11/20 |
|
|
|
|
|
$ |
320,000 |
|
|
$ |
496,000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
LTIP(3) |
|
28 9月20日 |
|
10/20/11/20 |
|
|
11,753 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
202,311 |
|
|
$ |
303,467 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(四) |
|
1月17日17年1月17日 |
|
1月17日17年1月17日 |
|
|
|
|
|
$ |
87,650 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
道格拉斯·T·布林克沃斯 |
|
RUP(1) |
|
11月15日20日 |
|
10/20/11/20 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
42,168 |
|
|
$ |
612,560 |
|
|
|
獎金(2) |
|
28 9月20日 |
|
10/20/11/20 |
|
|
|
|
|
$ |
288,000 |
|
|
$ |
446,400 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
LTIP(3) |
|
28 9月20日 |
|
10/20/11/20 |
|
|
10,577 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
182,077 |
|
|
$ |
273,116 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(四) |
|
1月17日17年1月17日 |
|
1月17日17年1月17日 |
|
|
|
|
|
$ |
82,289 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
尼爾·E·斯坎隆(Neil E.Scanlon) |
|
RUP(1) |
|
11月15日20日 |
|
10/20/11/20 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
42,168 |
|
|
$ |
612,560 |
|
|
|
獎金(2) |
|
28 9月20日 |
|
10/20/11/20 |
|
|
|
|
|
$ |
256,000 |
|
|
$ |
396,800 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
LTIP(3) |
|
28 9月20日 |
|
10/20/11/20 |
|
|
9,402 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
161,847 |
|
|
$ |
242,771 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(四) |
|
1月17日17年1月17日 |
|
1月17日17年1月17日 |
|
|
|
|
|
$ |
80,579 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(1) |
這些行上報告的數量代表根據2018年RUP授予的獎勵。2018年RUP獎勵如下:授予日期一週年時獎勵的三分之一,授予日期兩週年時獎勵的三分之一,以及授予日期三週年時獎勵的三分之一(每種情況下都必須在每個這樣的日期繼續服務)。根據2018年RUP,如果獲獎者持有未歸屬獎勵至少一年,年齡在55歲以上,併為合夥企業工作了至少10年,如果參與者在正常歸屬時間表結束前退休,則由該參與者持有的獎勵將在參與者退休後6個月零一天授予,除非委員會行使其權力改變計劃中關於特定獎勵的退休條款的適用性。博伊德先生、布林克沃思先生和斯坎隆先生是僅有的三位符合受限單位計劃的年齡和任期標準的被點名的高管。關於2009 RUP(已過期且不能授予額外獎勵)和2018 RUP的一般條款的討論,以及委員會在將這些2021財年獎勵授權給我們指定的執行官員時所考慮的事實和情況,包含在“薪酬討論和分析”的副標題“受限單位計劃”下。 |
(2) |
這些行中報告的金額是在“年度現金獎金計劃”副標題下的“薪酬討論和分析”中所述的年度現金獎金計劃下每位被任命的高管的目標和最高年度現金獎金薪酬潛力。被點名的高管在2021財年的實際收入相當於這條線上報告的“目標”金額的127%。(C)欄(“門檻$”)被省略,因為年度現金紅利計劃沒有規定有保證的最低現金支付。由於在2021財年,127%的“目標”獎勵是由我們指定的高管獲得的,因此(D)欄下報告的“目標”金額的127%已在上面的薪酬彙總表中報告。 |
(3) |
LTIP是一個幻影單位計劃。如果賺取的款項是基於以下因素的組合:(I)我們的共同單位在三年測量期結束時的公允市場價值,對於LTIP而言,這是三年測量期結束前20個工作日的平均收盤價,以及(Ii)現金,相當於在同一三年測量期內習慣於相同數量的未償還公共單位的分配。2021財務年度獎勵的“目標”和“最高”金額是基於(I)我們的公共單位在2021年會計年度開始時的公平市場價值(2021年會計年度第一天前20個工作日我們公共單位的平均收盤價)和(Ii)在獎勵的三年測量期內按當時每公共單位1.20美元的年化分配率估計的分配。(F)欄(“門檻”)被省略,因為LTIP沒有規定有保證的最低現金支付。“目標”金額代表假設支付目標的100%,而“最高”金額代表假設支付目標的150%。該計劃和獎勵計算的詳細説明包括在“長期激勵計劃”副標題下的“薪酬討論和分析”中。 |
(4) |
這些行上報告的金額代表該會計年度內的DER計劃付款。DER計劃和付款計算的詳細説明包含在“分配等價權計劃”副標題下的“補償討論和分析”中。 |
75
目錄
(5) |
當非股權激勵計劃獎勵以單位計價時,此列經常使用;但是,在這種情況下,報告的數字表示每個被任命的高管在2021財年根據LTIP獲得獎勵的LTIP虛擬單位。“股權激勵計劃獎勵項下的估計未來付款”一欄的金額是根據業績條件滿足的可能結果計算的,並根據通用會計準則(GAAP)就財務報告而言(基於本年報所載綜合財務報表附註11中所述的假設)計算,但不計入沒收估計。 |
(6) |
本欄中報告的美元金額代表2018年RUP獎勵在授予日的合計公允價值,基於本年度報告中包含的合併財務報表附註11中描述的假設,但不考慮沒收預估。所顯示的公允價值可能不能反映歸屬後未來實現的價值,因為我們共同單位的交易價格存在差異。 |
注:(J)和(K)欄在基於計劃的獎勵表中被省略,因為我們不向員工授予選擇權。
2021年財政年度末的未償還股權獎勵表
下表列出了截至2021年9月25日每個被任命的高管在我們2009 RUP、2018 RUP和LTIP單位獎勵下的未償還股權獎勵的某些信息:
股票大獎 |
|
|||||||||||||||
名字 |
|
數量 股份或單位 有多少庫存 沒有 既得(1) |
|
|
的市場價值 股份或單位 有多少庫存 沒有 既得(2) |
|
|
股權激勵 計劃獎: 數量 不勞而獲 股份、單位或 其他權利 那些還沒有 既得(3) |
|
|
股權激勵 計劃獎: 市場或 的派息值 不勞而獲 股份、單位或 其他權利 那些還沒有 既得(4) |
|
||||
(a) |
|
(g) |
|
|
(h) |
|
|
(i) |
|
|
(j) |
|
||||
邁克爾·A·斯蒂瓦拉 |
|
|
121,830 |
|
|
$ |
1,842,070 |
|
|
|
34,686 |
|
|
$ |
678,797 |
|
邁克爾·A·庫格林(Michael A.Kuglin) |
|
|
75,602 |
|
|
$ |
1,143,102 |
|
|
|
18,500 |
|
|
$ |
362,041 |
|
史蒂文·C·博伊德 |
|
|
75,602 |
|
|
$ |
1,143,102 |
|
|
|
18,500 |
|
|
$ |
362,041 |
|
道格拉斯·T·布林克沃斯 |
|
|
70,827 |
|
|
$ |
1,070,904 |
|
|
|
16,649 |
|
|
$ |
325,816 |
|
尼爾·E·斯坎隆(Neil E.Scanlon) |
|
|
69,764 |
|
|
$ |
1,054,832 |
|
|
|
14,799 |
|
|
$ |
289,613 |
|
(1) |
本專欄中報告的數字代表了我們指定的每個執行官員未授予的2009年RUP和2018年RUP獎勵的總數。 |
以下是上述報告的2009年RUP和2018年RUP獎項授予時間的時間表:
名字 |
|
2009年RUP數量 和2018年RUP 獲獎項目 尚未授予 |
|
|
數量: 將被授予 11月15日, 2021 |
|
|
數量: 將被授予 11月15日, 2022 |
|
|
數量: 將被授予 11月15日, 2023 |
|
||||
(a) |
|
(g) |
|
|
(h) |
|
|
(i) |
|
|
(j) |
|
||||
邁克爾·A·斯蒂瓦拉 |
|
|
121,830 |
|
|
|
56,834 |
|
|
|
40,901 |
|
|
|
24,095 |
|
邁克爾·A·庫格林(Michael A.Kuglin) |
|
|
75,602 |
|
|
|
34,978 |
|
|
|
25,564 |
|
|
|
15,060 |
|
史蒂文·C·博伊德 |
|
|
75,602 |
|
|
|
34,978 |
|
|
|
25,564 |
|
|
|
15,060 |
|
道格拉斯·T·布林克沃斯 |
|
|
70,827 |
|
|
|
32,912 |
|
|
|
23,859 |
|
|
|
14,056 |
|
尼爾·E·斯坎隆(Neil E.Scanlon) |
|
|
69,764 |
|
|
|
32,199 |
|
|
|
23,509 |
|
|
|
14,056 |
|
(2) |
本欄報告的數字代表(G)欄報告的數字乘以我們共同單位在2021年9月24日,也就是2021財年最後一個交易日的最高和最低交易價的平均值。 |
(3) |
本欄中報告的金額代表了LTIP下2021財年和2020財年未完成和未授予的獎勵所依據的虛擬單位的數量。如果獲得報酬,將根據薪酬委員會在批准非既得性獎勵時提出的績效標準,在三年測算期結束時向參與者支付款項。有關長期激勵計劃的更多信息,請參閲“薪酬討論和分析”中的副標題“長期激勵計劃”。 |
(4) |
本欄中報告的金額代表根據LTIP授予的2021財年和2020財年獎勵的估計未來目標支出。計算這些金額的方法是將第(I)欄中未歸屬的虛擬單位數量乘以我們的公共單位在2021年9月25日之前20個工作日的平均收盤價(根據LTIP的估值方法),再加上每年基礎虛擬單位的乘積乘以在每個授標的三年測量期內估計適用於一個未完成的公共單位的分配之和。由於我們共同單位的交易價格的變異性,三年計量期結束時的實際付款(如果有的話)可能會有所不同。下面的圖表提供了每年獎項的細目: |
76
目錄
|
|
斯蒂瓦拉先生 |
|
|
庫林先生 |
|
|
博伊德先生,博伊德先生 |
|
|
布林克沃斯先生 |
|
|
斯坎隆先生 |
|
|||||
2021財年幻影單元 |
|
|
22,036 |
|
|
|
11,753 |
|
|
|
11,753 |
|
|
|
10,577 |
|
|
|
9,402 |
|
2021財年虛擬單位價值 |
|
$ |
335,752 |
|
|
$ |
179,075 |
|
|
$ |
179,075 |
|
|
$ |
161,156 |
|
|
$ |
143,254 |
|
測量上的估計分佈 期間 |
|
$ |
101,917 |
|
|
$ |
54,358 |
|
|
$ |
54,358 |
|
|
$ |
48,919 |
|
|
$ |
43,484 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2020財年幻影單元 |
|
|
12,650 |
|
|
|
6,747 |
|
|
|
6,747 |
|
|
|
6,072 |
|
|
|
5,397 |
|
2020財年虛擬單位價值 |
|
$ |
192,742 |
|
|
$ |
102,801 |
|
|
$ |
102,801 |
|
|
$ |
92,516 |
|
|
$ |
82,231 |
|
測量上的估計分佈 期間 |
|
$ |
48,386 |
|
|
$ |
25,807 |
|
|
$ |
25,807 |
|
|
$ |
23,225 |
|
|
$ |
20,644 |
|
注:(B)、(C)、(D)、(E)和(F)欄均用於報告與期權相關的薪酬,由於我們不向員工授予期權,因此在“2021年財政年度末傑出股權獎勵”表格中被省略。
2021財年股權既得表
2009 RUP和RUP-2下的獎勵在授予時以通用單位結算。LTIP(一種影子單位計劃)下的獎勵以現金結算。以下兩個表格列出了有關在截至2021年9月25日的財年內根據我們的2009 RUP、2018 RUP授予我們的2009 RUP、2018 RUP以及根據我們的LTIP授予每位被任命的高管的2019財年獎勵的某些信息:
受限單元平面圖 |
|
|||||||
|
|
單位獎 |
|
|||||
名字 |
|
數量 公共單位 收購日期 歸屬 |
|
|
在以下方面實現的價值 歸屬(1) |
|
||
邁克爾·A·斯蒂瓦拉 |
|
|
45,659 |
|
|
$ |
760,222 |
|
邁克爾·A·庫格林(Michael A.Kuglin) |
|
|
28,640 |
|
|
$ |
476,856 |
|
史蒂文·C·博伊德 |
|
|
28,640 |
|
|
$ |
476,856 |
|
道格拉斯·T·布林克沃斯 |
|
|
27,255 |
|
|
$ |
453,796 |
|
尼爾·E·斯坎隆(Neil E.Scanlon) |
|
|
25,896 |
|
|
$ |
431,168 |
|
(1) |
變現價值等於歸屬日我們共同單位的平均價值乘以歸屬單位的數量。 |
長期激勵計劃-2019財年(2)獎勵 |
|
|||||||
|
|
現金獎 |
|
|||||
名字 |
|
數量 幻影單位 套現於 歸屬(3) |
|
|
在以下方面實現的價值 歸屬(4) |
|
||
邁克爾·A·斯蒂瓦拉 |
|
|
11,928 |
|
|
$ |
375,043 |
|
邁克爾·A·庫格林(Michael A.Kuglin) |
|
|
6,333 |
|
|
$ |
199,124 |
|
史蒂文·C·博伊德 |
|
|
6,333 |
|
|
$ |
199,124 |
|
道格拉斯·T·布林克沃斯 |
|
|
5,812 |
|
|
$ |
182,742 |
|
尼爾·E·斯坎隆(Neil E.Scanlon) |
|
|
5,205 |
|
|
$ |
163,657 |
|
(2) |
2019財年獎項的三年測量期於2021年9月25日結束。 |
(3) |
根據“長期激勵計劃”副標題下的“薪酬討論和分析”中所述的公式,這些數量是在三年測算期開始時計算的,並以當時每個人的工資和目標現金獎金為基礎。 |
(4) |
變現價值(即現金支付)是根據長期投資協議的條款和條件計算的。有關更多信息,請參閲“薪酬討論與分析”中的“長期激勵計劃”副標題。 |
77
目錄
20財年退休福利表21
下表列出了有關每個計劃的某些信息,這些計劃規定了截至2021年9月25日的財年結束時,每位被任命的高管在退休時、之後或與退休有關的付款或其他福利:
名字 |
|
平面圖 |
|
記入貸記年限的服務年限 |
|
累計收益現值 |
|
|
上一會計年度內的付款情況 |
|
||
|
不適用不適用 |
|
不適用不適用 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
邁克爾·A·庫格林(1) |
|
不適用不適用 |
|
不適用不適用 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
史蒂文·C·博伊德 |
|
現金 天平 圖則(2) |
|
15 |
|
$ |
330,904 |
|
|
$ |
— |
|
|
|
LTIP(3) |
|
不適用不適用 |
|
$ |
362,041 |
|
|
$ |
— |
|
|
|
RUP(4) |
|
不適用不適用 |
|
$ |
459,981 |
|
|
$ |
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
道格拉斯·T·布林克沃斯 |
|
現金餘額計劃(2) |
|
6 |
|
$ |
202,452 |
|
|
$ |
— |
|
|
|
LTIP(3) |
|
不適用不適用 |
|
$ |
325,816 |
|
|
$ |
— |
|
|
|
RUP(4) |
|
不適用不適用 |
|
$ |
433,324 |
|
|
$ |
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
尼爾·E·斯坎隆(Neil E.Scanlon) |
|
現金 天平 圖則(2) |
|
6 |
|
$ |
170,155 |
|
|
$ |
— |
|
|
|
LTIP(3) |
|
不適用不適用 |
|
$ |
289,613 |
|
|
$ |
— |
|
|
|
RUP(4) |
|
不適用不適用 |
|
$ |
417,252 |
|
|
$ |
— |
|
(1) |
由於Stivala先生和Kuglin先生在2000年1月1日(現金餘額計劃對新參與者關閉之日)之後開始受僱於該合夥企業,他們不參加現金餘額計劃。 |
(2) |
有關現金餘額計劃的更多信息,請參閲“薪酬討論和分析”中的副標題“養老金計劃”。 |
(3) |
2021年9月25日,博伊德、布林克沃思和斯坎隆是僅有的三位符合LTIP退休標準的高管。對於這些參與者,LTIP下傑出但未歸屬的獎勵將完全歸屬。然而,根據2021年和2020年獎勵的可分配現金流計量結果,這些獎勵的支付將推遲到每個未償還獎勵的三年測量期結束。這些數字代表的是博伊德、布林克沃思和斯坎隆在LTIP下2021財年和2020財年未償還獎金的目標支出。由於最終派息(如有)是基於合夥企業的共同單位在三年測算期結束時的交易價格以及各自三年測算期的相對分佈範圍,因此報告的價值並不表明歸屬後未來可能實現的價值(如果有的話)。 |
(4) |
2021年9月25日,博伊德、布林克沃思和斯坎隆是僅有的三位符合2009年RUP和2018年RUP退休條款年齡和任期要求的高管。這些數字是通過將滿足2009 RUP和2018 RUP退休條款持有要求的獎勵乘以我們共同單位在2021年9月24日的最高和最低交易價格的平均值來計算的。在2021財年結束時,考慮到2018 RUP退休條款的一年持有要求,Boyd先生的30,422項、Brinkworth先生的28,659項和Scanlon先生的27,596項未授權獎勵都在我們的受限單位計劃的退休條款範圍內。有關受限單位計劃和其中的退休條款的更多信息,請參閲“薪酬討論和分析”中的副標題“受限單位計劃”。對於符合退休條件的參與者,退休後,所有受限單位計劃獎勵將在退休後六個月零一天授予。 |
78
目錄
終止合同後可能支付的款項
下表列出了某些信息,其中包含根據離職保護計劃、高管特別離職計劃、受限單位計劃和LTIP的規定,在假設終止日期為2021年9月25日的情況下,可能向被任命的高管支付的某些信息。有關遣散費和控制權變更的更多信息,請參閲上面的副標題“遣散費福利”和“控制權變更”。
終止合同時的高管薪酬和福利 |
|
死亡 |
|
|
殘疾 |
|
|
合夥企業或高管在沒有控制權變更的情況下出於正當理由非自願終止的事件 |
|
|
無故非自願終止 由. 合夥企業或 由行政人員提出的理由很充分 控制事件發生更改時 |
|
||||
邁克爾·A·斯蒂瓦拉 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
現金補償(1)(2)(3)(4) |
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
600,000 |
|
|
$ |
3,600,000 |
|
加快推進2021財年、2020財年和 2019年LTIP大獎@150%(5) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1,393,793 |
|
加速授予優秀RUP獎(6) |
|
|
1,842,070 |
|
|
|
1,842,070 |
|
|
|
— |
|
|
|
1,842,070 |
|
醫療福利(3) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
27,458 |
|
|
|
41,187 |
|
總計 |
|
$ |
1,842,070 |
|
|
$ |
1,842,070 |
|
|
$ |
627,458 |
|
|
$ |
6,877,050 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
邁克爾·A·庫格林(Michael A.Kuglin) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
現金補償(1)(2)(3)(4) |
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
400,000 |
|
|
$ |
2,160,000 |
|
加快推進2021財年、2020財年和 2019年LTIP大獎@150%(5) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
742,480 |
|
加速授予優秀RUP獎(6) |
|
|
1,143,102 |
|
|
|
1,143,102 |
|
|
|
— |
|
|
|
1,143,102 |
|
醫療福利(3) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
24,891 |
|
|
|
37,337 |
|
總計 |
|
$ |
1,143,102 |
|
|
$ |
1,143,102 |
|
|
$ |
424,891 |
|
|
$ |
4,082,919 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
史蒂文·C·博伊德 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
現金補償(1)(2)(3)(4) |
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
400,000 |
|
|
$ |
2,160,000 |
|
加快推進2021財年、2020財年和 2019年LTIP大獎@150%(5) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
742,480 |
|
加速授予優秀RUP獎(6) |
|
|
1,143,102 |
|
|
|
1,143,102 |
|
|
|
459,981 |
|
|
|
1,143,102 |
|
醫療福利(3) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
25,878 |
|
|
|
38,817 |
|
總計 |
|
$ |
1,143,102 |
|
|
$ |
1,143,102 |
|
|
$ |
885,859 |
|
|
$ |
4,084,399 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
道格拉斯·T·布林克沃斯 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
現金補償(1)(2)(3)(4) |
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
360,000 |
|
|
$ |
1,944,000 |
|
加快推進2021財年、2020財年和 2019年LTIP大獎@150%(5) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
671,734 |
|
加速授予優秀RUP獎(6) |
|
|
1,070,904 |
|
|
|
1,070,904 |
|
|
|
433,324 |
|
|
|
1,070,904 |
|
醫療福利(3) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
25,562 |
|
|
|
38,343 |
|
總計 |
|
$ |
1,070,904 |
|
|
$ |
1,070,904 |
|
|
$ |
818,886 |
|
|
$ |
3,724,981 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
尼爾·E·斯坎隆(Neil E.Scanlon) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
現金補償(1)(2)(3)(4) |
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
320,000 |
|
|
$ |
1,728,000 |
|
加快推進2021財年、2020財年和 2019年LTIP大獎@150%(5) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
598,313 |
|
加速授予優秀RUP獎(6) |
|
|
1,054,832 |
|
|
|
1,054,832 |
|
|
|
417,252 |
|
|
|
1,054,832 |
|
醫療福利(3) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
25,246 |
|
|
|
37,869 |
|
總計 |
|
$ |
1,054,832 |
|
|
$ |
1,054,832 |
|
|
$ |
762,498 |
|
|
$ |
3,419,014 |
|
(1) |
一旦死亡,被任命的高管的遺產有權獲得等同於死者已賺取但未支付的工資和按比例計算的現金獎金。 |
(2) |
在殘疾情況下,被任命的高管有權獲得相當於其應得但未支付的工資和按比例發放的現金獎金。 |
79
目錄
(3) |
與控制權變更事件無關的任何支付給這些官員的遣散費福利,將由委員會根據先前對其他處境相似的高管的處理情況逐案確定,因此可能與這一假設陳述有很大不同。就本表而言,我們假設這些被任命的高管在無故終止聘用或因正當理由辭職時,將獲得截至終止之日的累積工資和福利,外加一倍的年薪,並以積極的員工費率繼續參加我們的醫療保險計劃,為期一年。對於因控制權變更而無故終止聘用或有充分理由辭職的情況,我們將為我們指定的高管提供18個月的保險。 |
(4) |
我們任命的每位高管將獲得156周的基本工資,外加一筆金額,相當於他們的年度目標現金獎金除以52,再根據高管特別離職計劃的條款乘以156,如果發生與控制權變更相關的無故解僱或有充分理由辭職的情況。有關高管特別離職計劃的更多信息,請參閲“薪酬討論和分析”中的“控制權變更”副標題。 |
(5) |
如果控制權發生變更,LTIP下的所有獎勵都將立即歸屬,無論是否緊隨其後終止。如果在2021財年結束時發生控制權變更事件,支付的金額將等於參與者未歸屬虛擬單位的現金價值的150%加上參與者未歸屬虛擬單位的150%乘以從未歸屬獎勵的三年測量期開始到控制權變更發生之日的累計按公共單位分配的金額。如果控制權變更事件發生在2021年9月25日,2021財年、2020財年和2019財年的獎勵將受到這種待遇。有關更多信息,請參閲“薪酬討論與分析”中的“長期激勵計劃”副標題。 |
如果死亡、因永久殘疾而無法繼續受僱、或無故或有充分理由而辭職(與控制權變更事件無關),獎勵將按照正常的歸屬時間表授予,並將遵守與我們仍受僱的個人所持有的獎勵相同的要求,並將受到與所有其他參與者所持有的獎勵相同的風險。
(6) |
限制單位計劃規定對參與者在死亡或永久殘疾時持有的所有未歸屬獎勵進行歸屬,該單位應在參與者死亡或因殘疾而終止僱用之日起六個月零一天授予該參與者。“限制單位計劃”規定,在參與者死亡或因殘疾而被終止僱傭之日起6個月零1天,該單位將授予其在死亡或永久殘疾時持有的所有未歸屬獎勵。 |
在與控制權變更無關的情況下,如果限制單位計劃獲獎者無故被解僱或有充分理由辭職,該獲獎者所持有的任何限制單位獎勵將被沒收。由於博伊德先生、布林克沃斯先生和斯坎隆先生的一些未授權獎勵受2021財年最後一天的退休條款約束,如果博伊德先生、布林克沃斯先生或斯坎隆先生在2021年9月25日、30,422位博伊德先生、28,659位布林克沃思先生和27,596位斯坎隆先生的獎勵根據受限單元計劃的退休條款被無故終止,則將授予28,659位布林克沃思先生和27,596位斯坎隆先生的補償。
如果控制權發生變更,如2009年和2018年受限單元計劃文件中所定義,所有未授予的RUP獎勵將在控制權變更完成之日立即授予,無論持有期如何,也不管接受者的僱傭是否終止。
CEO薪酬比率
根據多德-弗蘭克華爾街改革和消費者保護法第953(B)條以及美國證券交易委員會規則的要求,我們提供以下有關我們員工的年度總薪酬與我們的總裁兼首席執行官斯蒂瓦拉先生(下稱“首席執行官”)的年度總薪酬之間的關係的信息:
2021財年是我們最後一個完成的財年:
|
• |
以本公司中位數計算的僱員(本公司行政總裁除外)的年薪合計為52,714元;及 |
|
• |
就釐定行政總裁薪酬比率而言,行政總裁的年薪總額為3,115,247元。 |
根據這一信息,2021財年,我們的總裁兼首席執行官斯蒂瓦拉先生的年度總薪酬與所有員工年度總薪酬的中位數之比估計為59比1。
這一薪酬比率是根據我們的工資和僱傭記錄以及下面描述的方法,按照S-K條例第402(U)項的方式計算的合理估計數。《美國證券交易委員會》補償中位數認定規則
80
目錄
根據員工的年度總薪酬計算薪酬比率,允許公司採用各種方法,應用某些排除,並做出反映其薪酬實踐的合理估計和假設。因此,其他公司報告的薪酬比率可能無法與上文報告的薪酬比率相比較,因為其他公司可能有不同的僱傭和薪酬做法,並可能採用不同的方法、剔除、估計和假設來計算其本身的薪酬比率。
為了確定所有員工年總薪酬的中位數,以及確定“中位數員工”的年總薪酬,我們使用的方法和具體假設、調整和估計如下:
我們確定,截至2021年8月15日,我們的員工總數約為3382人。我們選擇2021年8月15日,也就是2021財年的最後三個月,作為我們確定“中位數員工”的日期,以便有足夠的時間確定中位數員工。
為了從我們的員工羣體中確定“中位數員工”,我們收集了截至2021年8月15日的12個月期間支付給每位員工的所有W-2工資。這包括每位員工的實際基本工資和任何加班費、任何現金獎金、在此期間授予的任何受限單位計劃獎勵的價值,以及在此期間添加到我們員工收入記錄中的任何其他形式的與W-2相關的薪酬。在作出這一決定時,我們按年率計算了這段時間內所有新聘用的永久僱員的工資。
確定中位數員工後,我們使用與確定CEO薪酬相同的方法計算了這些員工在2021財年的年度總薪酬,得出的年度總薪酬為52,714美元。
監事薪酬
下表列出了合夥企業監事會非僱員成員在2021財年的薪酬。
主管 |
|
賺取的費用或 現金支付(%1) |
|
|
單位獎(二) |
|
|
總計 |
|
|||
馬修·J·查寧(Matthew J.Chanin) |
|
$ |
125,000 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
125,000 |
|
勞倫斯·C·考德威爾 |
|
$ |
90,000 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
90,000 |
|
特倫斯·J·康納斯 |
|
$ |
110,000 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
110,000 |
|
威廉·M·蘭杜伊特 |
|
$ |
90,000 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
90,000 |
|
小哈羅德·R·洛根。 |
|
$ |
90,000 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
90,000 |
|
簡·斯威夫特簡·斯威夫特。 |
|
$ |
105,000 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
105,000 |
|
約翰·霍伊特·斯托基(死亡日期:2021年1月31日) |
|
$ |
22,500 |
|
|
$ |
15,720 |
|
|
$ |
38,220 |
|
(1) |
這包括2021財年的收入,包括2021年11月支付的2021年第四季度的季度預付金分期付款。 |
(2) |
斯托基是唯一一位在2021財年獲得受限單位撥款的主管。委員會根據其政策向即將退休的主管提供1000個單位的贈款,以預期他計劃於2021年5月18日退休;不幸的是,他在計劃退休日期之前去世。因此,委員會免除了計劃文件中退休規定的一年持有期要求。截至2021財年末,洛根先生持有6516個未歸屬限制性單位,考德威爾先生、夏寧先生、康納斯先生、蘭杜伊特先生和斯威夫特女士各持有5069個未歸屬限制性單位。 |
注:報告期權獎勵、非股權激勵計劃薪酬、養老金價值變化和非限定遞延薪酬計劃收入以及所有其他形式薪酬的列在主管補償表中被省略,因為合夥企業不向其非僱員主管提供這些形式的薪酬。
非僱員主管的費用和福利計劃
年度現金預約費。作為監事會主席,Chanin先生每年獲得12.5萬美元的現金預付金,每季度分期付款31250美元。其他非僱員主管每人每年獲得9萬美元的現金預聘金,按季度分期付款22,500美元。作為薪酬委員會主席,斯威夫特女士每年額外獲得15000美元的現金預付金,每季度分期付款3750美元。作為審計委員會主席,康納斯先生每年額外獲得20000美元的現金預付金,每季度分期付款5000美元。
81
目錄
會務費。我們的監事會成員出席董事會或其委員會的定期會議,除了報銷與出席會議相關的合理費用外,不會獲得任何額外報酬。
限制單位圖則。每位非僱員主管都有資格參加我們的受限單位計劃。所有獎勵均按照計劃文件的規定授予(有關授予時間表的説明,請參閲標題為“受限單位計劃”的“薪酬討論和分析”部分)。在授予時,所有獎勵都通過發行共同單位來解決。
額外的主管薪酬。非僱員主管不會從我們那裏獲得其他形式的薪酬。為監事會成員提供的唯一額外福利是能夠以與我們向員工提供丙烷相同的折扣率購買丙烷,在2021財年,每位監事會的丙烷價值不到1萬美元。
82
目錄
第12項。 |
某些實益業主和管理及相關單位持有人的擔保擁有權 |
下表列出了截至2021年11月22日合夥企業對共同單位的實益所有權的某些信息:(A)合夥企業根據證券法第13(D)或(G)條對備案文件進行審查後,已知擁有5%以上未償還共同單位的每個人或團體;(B)監事會的每名成員;(C)本年度報告第11項彙總薪酬表中點名的每名高管;以及(D)監事會的所有成員除表格附註所列外,每個個人或實體對報告的共同單位擁有唯一投票權和投資權。
實益擁有人姓名或名稱 |
|
受益所有權的數額和性質(一) |
|
|
班級百分比(2) |
|
|
景順有限公司(A) |
|
|
5,428,077 |
|
|
8.6% |
|
|
|
163,973 |
|
|
* |
|
|
邁克爾·A·庫格林(C) |
|
|
70,206 |
|
|
* |
|
史蒂文·C·博伊德(Steven C.Boyd) |
|
|
104,442 |
|
|
* |
|
道格拉斯·T·布林克沃斯(Douglas T.Brinkworth) |
|
|
79,454 |
|
|
* |
|
尼爾·斯坎隆(Neil Scanlon) |
|
|
90,902 |
|
|
* |
|
馬修·J·查寧(Matthew J.Chanin) |
|
|
37,003 |
|
|
* |
|
( g ) |
|
|
24,599 |
|
|
* |
|
簡·斯威夫特(Jane Swift) |
|
|
8,819 |
|
|
* |
|
勞倫斯·C·考德威爾(Lawrence C.Caldwell) |
|
|
40,074 |
|
|
* |
|
特倫斯·J·康納斯(Terence J.Connors) |
|
|
28,267 |
|
|
* |
|
威廉·M·蘭杜伊特(William M.Landuyt) |
|
|
38,767 |
|
|
* |
|
監事會全體成員和 行政幹事,作為一個整體(23人)(H) |
|
|
1,000,463 |
|
|
1.6% |
|
(1) |
除景順有限公司持有的5,428,077個單位(合夥公司對此一無所知,見下文附註(A))和普通合夥人持有的784個單位(見下文附註(B))外,上述單位均可在經紀賬户中持有,並將其質押為抵押品。 |
(2) |
基於2021年11月22日未償還的62,963,712個普通單位。 |
* |
不到1%。 |
(a) |
根據景順有限公司提交的日期為2021年5月10日的附表13G/A,該明細表表明,截至2021年4月30日,景順有限公司擁有5428,077個共同單位的唯一投票權或指示投票權,以及處置或指示處置5,428,077個共同單位的唯一權力。第13G/A號文件指出,就規則13d-3而言,景順有限公司可能被視為這些共同單位的實益擁有人,因為它和某些關聯公司共享保留或處置屬於許多無關客户的共同單位的權力。對於所報告信息的準確性或完整性,我們不做任何陳述。景順公司的地址是佐治亞州亞特蘭大桃樹街東北1555號,1800Suit1800號,郵編:30309。 |
(b) |
包括普通合夥人持有的784個共同單位,斯蒂瓦拉先生是其中的唯一成員。不包括122,378 未歸屬的限制單元,在2021年11月22日之後的60天內都不會歸屬。 |
(c) |
不包括88,442個未歸屬的限制單元,這些單元都不會在2021年11月22日之後的60天內歸屬。 |
(d) |
不包括85,733未歸屬的限制單元,在2021年11月22日之後的60天內都不會歸屬。 |
(e) |
不包括82,196 未歸屬的限制單元,在2021年11月22日之後的60天內都不會歸屬。 |
(f) |
不包括28,691 未歸屬的限制單元,在2021年11月22日之後的60天內都不會歸屬。 |
(g) |
不包括22,316 未歸屬的限制單元,在2021年11月22日之後的60天內都不會歸屬。 |
(h) |
包括上文腳註(B)、(C)、(D)、(E)、(F)和(G)所指的未歸屬限制單位在內,報告的單位數量不包括1,005,985個。 未歸屬的限制單元,在2021年11月22日之後的60天內都不會歸屬。 |
83
目錄
根據受限制單位計劃獲授權發行的證券
下表列出了截至2021年9月25日關於合夥企業的限制性單位計劃的某些信息,根據這些計劃,本年度報告中包括的合併財務報表附註中描述的合夥企業的限制性單位被授權發行。
計劃類別 |
|
歸屬受限制單位時鬚髮行的公用單位數目 (a) |
|
|
加權平均授權日每個受限制單位的公允價值 (b) |
|
|
根據受限制單位計劃可供日後發行的受限制單位數目(不包括(A)欄所反映的證券) (c) |
|
|||
證券公司批准的股權補償計劃 持有者(1) |
|
|
961,816 |
|
(2) |
$ |
17.60 |
|
|
|
1,166,353 |
|
未獲批准的股權薪酬計劃 證券持有人 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
總計 |
|
|
961,816 |
|
|
$ |
17.60 |
|
|
|
1,166,353 |
|
(1) |
與限制使用單位圖則有關。 |
(2) |
表示截至2021年9月25日已根據限制單元計劃授予但尚未歸屬的限制單元數量。 |
84
目錄
第13項。 |
某些關係和相關交易,以及董事獨立性 |
關聯人交易
沒有。見上文項目10下的“夥伴關係管理”,説明審計委員會在審查、批准或批准關聯方交易方面的作用。
主管獨立性
監事會通過的公司治理準則和原則規定,如果符合以下標準,監事被視為與合夥企業缺乏實質性關係,因此獨立於管理層:
1. |
在過去三年內,該主管: |
|
a. |
沒有受僱於合夥企業,每年從合夥企業獲得的直接補償不超過12萬美元,但監事會費用和養老金或其他形式的遞延補償除外; |
|
b. |
沒有向合夥企業提供重要的諮詢或諮詢服務,也沒有隸屬於向合夥企業提供此類服務的公司或商號,以換取合夥企業在過去三個會計年度中的任何一項支付總額超過另一家公司合併毛收入的2%或100萬美元; |
|
c. |
不是合夥企業的重要客户或供應商,也沒有與作為合夥企業客户或供應商的公司或商號有關聯,並且在合夥企業的最後三個會計年度中的任何一個向合夥企業支付或從合夥企業獲得的付款超過另一家公司合併毛收入的2%或100萬美元以上; |
|
d. |
沒有受僱於在過去三年內向合夥企業提供服務的內部或外部審計師,或與之有關聯;以及 |
|
e. |
未受僱於合夥企業現任高管擔任該公司薪酬委員會成員的其他公司; |
2. |
監事不是以下人士的配偶、父母、兄弟姊妹、子女、母親或岳父、兒子或兒媳或弟妹(家務僱員除外),亦不與(I)從合夥收取超過12萬元、(Ii)是合夥的行政人員或上文(1)(A)至(1)(C)或(1)(E)所述實體的人合住,或(Iii)是上述(1)(A)至(1)(C)或(1)(E)項所述實體的合夥人,或(Iii)是上述(1)(A)至(1)(C)或(1)(E)項所述實體的合夥人或受聘於該審計師,並在過去三年內親自參與合夥企業的審計工作; |
3. |
監督人員不隸屬於在過去12個月內從合夥企業獲得重大捐款的免税實體(超過該實體綜合總收入的2%或100萬美元的捐款被認為是重大的);以及 |
4. |
監事與合夥企業或合夥企業高級管理人員之間並無董事會認定為重要的任何其他關係。 |
我們的公司治理準則副本可從我們的網站免費獲取,網址為Www.suburbanpropane.com或應書面要求直接發送至:郊區丙烷合夥人公司,L.P.,投資者關係部,郵政信箱206號,新澤西州威帕尼,郵編:07981-0206.
85
目錄
第14項。 |
主要客户NTING費用和服務 |
下表列出了我們的獨立註冊會計師事務所普華永道會計師事務所(Pricewaterhouse Coopers LLP)提供的2021財年和2020財年相關服務的總費用。
|
|
財政 2021 |
|
|
財政 2020 |
|
||
審計費(A) |
|
$ |
2,091,935 |
|
|
$ |
2,032,835 |
|
税費(B) |
|
|
874,885 |
|
|
|
907,385 |
|
所有其他費用(C) |
|
|
4,500 |
|
|
|
2,700 |
|
總計 |
|
$ |
2,971,320 |
|
|
$ |
2,942,920 |
|
(a) |
審計費包括為綜合審計我們的年度合併財務報表和我們對財務報告的內部控制而提供的專業服務,包括審查我們的季度財務報表,以及就提交給美國證券交易委員會的其他文件簽發同意書。 |
(b) |
税費包括與納税申報、納税遵從和交易服務協助相關的專業服務費用。 |
(c) |
所有其他費用代表購買會計研究軟件工具許可證的費用。 |
監事會審計委員會通過了一項關於批准由獨立註冊會計師事務所普華永道有限責任公司提供審計和非審計服務的正式政策。該政策要求普華永道會計師事務所可能向我們提供的所有服務,包括審計服務以及允許的審計相關和非審計服務,都必須事先獲得審計委員會的批准。審計委員會預先批准了普華永道在2021財年和2020財年提供的所有審計和非審計服務。
86
目錄
第四部分
第15項。 |
展品、財務報表明細表 |
(a) |
以下文件作為本年度報告的一部分歸檔: |
|
1. |
財務報表 |
見F-1頁“財務報表索引”。
|
2. |
財務報表明細表 |
見S-1頁“財務報表明細表索引”。
|
3. |
陳列品 |
請參閲“展品索引”。每個管理合同或補償計劃或安排都標有“#”。
第16項。 |
表格10-K摘要 |
沒有。
87
目錄
展品索引
本展品索引中列出的展品作為本年度報告的一部分進行歸檔。以下未列出的S-K法規601項要求提交的展品不適用。
展品 數 |
|
描述 |
|
|
|
3.1 |
|
第三次修訂和重新修訂了日期為2006年10月19日的《有限合夥企業協議》,修訂日期分別為2007年7月31日和2018年1月24日,並於2020年11月11日進一步修訂。(通過引用附件3.1併入該夥伴關係於2020年11月16日提交的當前表格8-K報告中的附件3.1)。 |
|
|
|
3.2 |
|
第三次修訂和重新修訂的經營合夥有限合夥協議日期為2006年10月19日,修訂日期為2009年6月24日,進一步修訂日期為2018年1月24日。(通過引用附件3.2併入合夥企業2018年1月24日提交的當前表格8-K報告的附件3.2)。 |
|
|
|
3.3 |
|
1999年5月26日修訂和重新簽署的有限合夥證書(註冊成立於2009年8月6日提交的合夥企業的10-Q表格季度報告附件3.2)。 |
|
|
|
3.4 |
|
1999年5月26日修訂和重新簽署的經營合夥有限合夥證書(註冊成立於2009年8月6日提交的合夥企業的10-Q表格季度報告附件3.3)。 |
|
|
|
4.1 |
|
夥伴關係共同單位説明。(通過引用附件4.1併入合夥企業2006年10月19日提交的當前表格8-K報告的附件4.1)。 |
|
|
|
4.2 |
|
第三次補充契約,日期為2017年2月14日,與2027年到期的5.875優先債券有關,日期為2014年5月27日,由郊區丙烷合夥人,L.P.,郊區能源金融公司和紐約梅隆銀行作為受託人。(通過引用附件4.1併入該夥伴關係於2017年2月14日提交的當前表格8-K報告的附件4.1)。 |
|
|
|
4.3 |
|
截至2021年5月24日的契約,涉及2031年到期的5.000%的優先債券,由郊區丙烷合作伙伴公司、郊區能源金融公司和紐約梅隆銀行作為受託人。(通過引用附件4.1併入合夥企業2021年5月21日提交的當前表格8-K報告的附件4.1)。 |
|
|
|
10.1 |
|
郊區丙烷合作伙伴,L.P.2009年限制單元計劃,自2009年8月1日起生效,於2012年11月13日、2013年8月6日和2015年5月13日修訂。(通過引用附件10.1併入該夥伴關係於2015年5月14日提交的當前表格8-K報告中的附件10.1)。 # |
|
|
|
10.2 |
|
郊區丙烷合作伙伴,L.P.2018年限制單元計劃,2018年6月1日生效。(通過引用附件10.1併入該夥伴關係於2018年5月16日提交的當前表格8-K報告的附件10.1)。 # |
|
|
|
10.3 |
|
郊區丙烷,L.P.遣散費保障計劃,於2008年1月24日、2009年1月20日和2009年11月10日修訂。(通過引用附件10.8併入2009年11月25日提交的合夥企業10-K表格年度報告中)。 # |
|
|
|
10.4 |
|
L.P.郊區丙烷高管特別服務計劃,2020年1月1日生效。(通過引用附件10.1併入該夥伴關係於2019年11月19日提交的當前表格8-K報告的附件10.1)。 # |
|
|
|
10.5 |
|
L.P.郊區丙烷2014長期激勵計劃,自2013年10月1日起生效,於2016年11月14日、2019年1月22日和2019年11月12日修訂。(通過引用併入2019年11月27日提交的合夥企業10-K表格年度報告的附件10.5)。 # |
|
|
|
10.6 |
|
丙烷郊區,L.P.2021年長期激勵計劃,2020年9月27日生效,(通過引用附件10.1併入該夥伴關係於2020年11月16日提交的當前表格8-K報告中的附件10.1)。 # |
|
|
|
10.7 |
|
修訂和重新制定了郊區丙烷退休儲蓄和投資計劃(自2013年1月1日起生效)。(通過引用附件10.4併入2016年11月23日提交的合夥企業10-K表格年度報告的附件10.4)。 # |
|
|
|
10.8 |
|
丙烷郊區退休儲蓄和投資計劃第一修正案(2015年1月1日生效)。(參考2016年11月23日提交的合夥企業10-K表格年度報告中的附件10.5)。 # |
|
|
|
88
目錄
10.9 |
|
《丙烷郊區退休儲蓄和投資計劃第二修正案》(2016年1月1日起施行)(通過引用附件10.6併入2016年11月23日提交的合夥企業10-K表格年度報告的附件10.6)。 # |
|
|
|
10.10 |
|
丙烷郊區退休儲蓄和投資計劃第三修正案(2016年8月1日起施行)(通過引用附件10.7併入合夥企業於2017年11月22日提交的Form 10-K年度報告)。 # |
|
|
|
10.11 |
|
《丙烷郊區退休儲蓄和投資計劃第四修正案》(2017年1月1日起施行)。(通過引用附件10.8併入合夥企業於2017年11月22日提交的Form 10-K年度報告)。 # |
|
|
|
10.12 |
|
《丙烷郊區退休儲蓄和投資計劃第五修正案》(2018年4月1日起施行)(通過引用附件10.2併入2018年8月9日提交的合夥企業的Form 10-Q季度報告中)。 # |
|
|
|
10.13 |
|
S第十六條《丙烷郊區退休儲蓄和投資計劃修正案》(2019年1月1日起施行)(通過引用附件10.4併入合夥企業於2019年8月8日提交的Form 10-Q季度報告)。 # |
|
|
|
10.14 |
|
郊區丙烷合作伙伴,L.P.分銷等價權計劃,2017年1月17日生效,2019年1月22日修訂(通過參考2019年2月7日提交的合夥企業季度報告Form 10-Q的附件10.2合併). # |
|
|
|
10.15 |
|
丙烷郊區、L.P.及其子公司符合條件的員工養老金計劃第三修正案(2017年6月1日生效)。(通過引用附件10.10併入合夥企業於2017年11月22日提交的Form 10-K年度報告)。 # |
|
|
|
10.16 |
|
丙烷郊區、L.P.及其子公司合格員工養老金計劃第四修正案(2019年1月1日生效)。(通過引用附件10.3併入合夥企業2019年2月7日提交的Form 10-Q季度報告中)。 # |
|
|
|
10.17 |
|
丙烷郊區、L.P.及其子公司合格員工養老金計劃第五修正案(2019年1月1日和2019年10月1日生效,以適用為準)。(我本公司參照合夥企業於2019年11月27日提交的Form 10-K年度報告附件10.16). # |
|
|
|
10.18 |
|
SIxth市郊丙烷、L.P.及其子公司合格員工養老金計劃修正案(D生效2019年11月20日)。(通過引用附件10.1併入2020年2月6日提交的合夥企業的Form 10-Q季度報告中)。# |
|
|
|
10.19 |
|
丙烷郊區、L.P.及其子公司合格員工養老金計劃第七修正案(2016年1月1日生效)。(現提交本局)。# |
|
|
|
10.20 |
|
第三次修訂和重新修訂了經營合夥企業、合夥企業和作為行政代理的美國銀行,以及貸款人之間的信貸協議,日期為2020年3月5日。(通過引用附件10.1併入該夥伴關係於2020年3月5日提交的當前表格8-K報告的附件10.1)。 |
|
|
|
10.21 |
|
修訂和重新修訂了2018年郊區丙烷合作伙伴限制單元計劃,L.P.(參照附件10.1併入該夥伴關係於2021年5月18日提交的當前表格8-K報告中)。 |
|
|
|
21.1 |
|
郊區丙烷合夥公司的子公司(隨函存檔)。 |
|
|
|
23.1 |
|
普華永道會計師事務所同意。(現提交本局)。 |
|
|
|
31.1 |
|
根據2002年薩班斯-奧克斯利法案第302條頒發總裁和首席執行官證書。(現提交本局)。 |
|
|
|
31.2 |
|
根據2002年“薩班斯-奧克斯利法案”第302條認證首席財務官。(現提交本局)。 |
|
|
|
32.1 |
|
根據2002年薩班斯-奧克斯利法案(Sarbanes-Oxley Act)第906節通過的美國法典第18編第1350節對總裁和首席執行官的證明。(隨函提供)。 |
|
|
|
32.2 |
|
根據2002年薩班斯-奧克斯利法案(Sarbanes-Oxley Act)第906節通過的美國法典第18編第1350條對首席財務官的證明。(隨函提供)。 |
|
|
|
99.1 |
|
2015年11月10日修訂並於2018年11月13日進一步修訂的郊區丙烷合夥公司監事和高管持股政策。(通過引用附件99.1併入2018年11月21日提交的合夥企業10-K表格年度報告的附件99.1)。 |
|
|
|
99.2 |
|
五年績效圖表(附後)。 |
|
|
|
89
目錄
101.INS |
|
內聯XBRL實例文檔 |
|
|
|
101.SCH |
|
內聯XBRL分類擴展架構文檔 |
|
|
|
101.CAL |
|
內聯XBRL分類擴展計算鏈接庫文檔 |
|
|
|
101.DEF |
|
內聯XBRL分類擴展定義Linkbase文檔 |
|
|
|
101.LAB |
|
內聯XBRL分類擴展標籤Linkbase文檔 |
|
|
|
101.PRE |
|
內聯XBRL分類擴展演示文稿Linkbase文檔 |
|
|
|
104 |
|
封面交互數據文件(嵌入在內聯XBRL文檔中)。 |
90
目錄
簽名
根據1934年“證券交易法”第13或15(D)節的要求,註冊人已正式授權以下籤署人代表其簽署本報告。
|
郊區丙烷夥伴公司,L.P. |
|
|
|
|
日期:2021年11月24日 |
由以下人員提供: |
/s/Michael A.Stivola |
|
|
邁克爾·A·斯蒂瓦拉 |
|
|
總裁、首席執行官和 |
|
|
主管 |
根據1934年證券交易法的要求,本年度報告已由以下人員代表註冊人在指定日期以註冊人身份簽署:
簽名 |
|
標題 |
|
日期 |
|
|
|
|
|
|
|
由以下人員提供: |
/s/Michael A.Stivola |
|
總裁、首席執行官 |
|
2021年11月24日 |
|
(邁克爾·A·斯蒂瓦拉) |
|
高級船員和主管 |
|
|
|
|
|
|
|
|
由以下人員提供: |
/s/Matthew J.Chanin |
|
董事長兼監事 |
|
2021年11月24日 |
|
(馬修·J·查寧) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
由以下人員提供: |
/s/小哈羅德·R·洛根(Harold R.Logan,Jr.) |
|
主管 |
|
2021年11月24日 |
|
(小哈羅德·R.洛根) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
由以下人員提供: |
/s/簡·斯威夫特 |
|
主管 |
|
2021年11月24日 |
|
(簡·斯威夫特) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
由以下人員提供: |
|
主管 |
|
2021年11月24日 |
|
|
(勞倫斯C.考德威爾) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
由以下人員提供: |
/s/特倫斯·J·康納斯 |
|
主管 |
|
2021年11月24日 |
|
(特倫斯·J·康納斯) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
由以下人員提供: |
/s/威廉·M·蘭杜伊特(William M.Landuyt) |
|
主管 |
|
2021年11月24日 |
|
(威廉·M·蘭杜伊特) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
由以下人員提供: |
/s/Michael A.Kuglin |
|
首席財務官和 |
|
2021年11月24日 |
|
(邁克爾·A·庫格林) |
|
首席會計官 |
|
|
|
|
|
|
|
|
由以下人員提供: |
/s/Daniel S.Bloomstein |
|
副總裁兼財務總監 |
|
2021年11月24日 |
|
(丹尼爾·S·布盧姆斯坦) |
|
|
|
|
91
財務報表索引
郊區丙烷合作伙伴、L.P.和子公司
|
頁面 |
|
|
獨立註冊會計師事務所報告 |
F-2 |
|
|
合併資產負債表-截至2021年9月25日和2020年9月26日 |
F-4 |
|
|
綜合經營報表-截至2021年9月25日、2020年9月26日和2019年9月28日的年度 |
F-5 |
|
|
綜合全面收益表-截至2021年9月25日、2020年9月26日和2019年9月28日止年度 |
F-6 |
|
|
合併現金流量表-截至2021年9月25日、2020年9月26日和2019年9月28日止年度 |
F-7 |
|
|
合作伙伴資本合併報表-截至2021年9月25日、2020年9月26日和2019年9月28日的年度 |
F-8 |
|
|
合併財務報表附註 |
F-9 |
F-1
獨立註冊會計師事務所報告
致監事會及單位持有人
市郊丙烷合夥公司,L.P.
財務報表與財務報告內部控制之我見
本公司已審計所附丙烷合夥公司及其附屬公司(“合夥企業”)於2021年9月25日及2020年9月26日的綜合資產負債表,以及截至2021年9月25日止三年內各年度的相關綜合經營表、全面收益表、合作伙伴資本表及現金流量表,包括列於第15(A)(2)項(統稱為“綜合財務報表”)的相關附註及財務報表明細表。我們還根據以下標準審計了合夥企業截至2021年9月25日的財務報告內部控制內部控制-集成框架(2013)由特雷德韋委員會(COSO)贊助組織委員會發布。
我們認為,上述合併財務報表按照美利堅合眾國普遍接受的會計原則,公平地反映了合夥企業截至2021年9月25日和2020年9月26日的所有重要方面的財務狀況,以及截至2021年9月25日的三年期間每年的經營成果和現金流量。我們還認為,根據#年9月25日確定的標準,截至2021年9月25日,合夥企業在所有實質性方面都保持了對財務報告的有效內部控制。內部控制-集成框架(2013)由COSO發佈。
會計原則的變化
正如合併財務報表附註2所述,合夥企業改變了截至2019年9月29日的租賃會計方式。
意見基礎
合夥企業管理層負責編制這些合併財務報表,維護對財務報告的有效內部控制,並對項目9A下管理層關於財務報告內部控制的報告中所列財務報告內部控制的有效性進行評估。我們的責任是根據我們的審計,對合夥企業的合併財務報表和合夥企業對財務報告的內部控制發表意見。我們是一家在美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會(Securities And Exchange Commission)和PCAOB的適用規則和規定,我們必須與合夥企業保持獨立。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。該等準則要求吾等計劃及執行審計工作,以合理保證綜合財務報表是否無重大錯報(不論是否因錯誤或欺詐所致),以及是否在所有重大方面維持對財務報告的有效內部控制。
我們對合並財務報表的審計包括執行評估合併財務報表重大錯報風險的程序(無論是由於錯誤還是欺詐),以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查關於合併財務報表中的金額和披露的證據。我們的審計還包括評估管理層使用的會計原則和作出的重大估計,以及評估合併財務報表的整體列報。我們對財務報告內部控制的審計包括瞭解財務報告內部控制,評估存在重大缺陷的風險,以及根據評估的風險測試和評估內部控制的設計和運作有效性。我們的審計還包括執行我們認為在這種情況下需要的其他程序。我們相信,我們的審計為我們的意見提供了合理的基礎。
財務報告內部控制的定義及其侷限性
公司對財務報告的內部控制是一個過程,旨在根據公認的會計原則,為財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理保證。公司對財務報告的內部控制包括以下政策和程序:(1)與保持合理詳細、準確和公平地反映公司資產的交易和處置的記錄有關;(2)提供合理保證,保證交易被記錄為必要的,以便按照公認的會計原則編制財務報表,並且公司的收入和支出僅在
F-2
根據公司管理層和董事的授權;以及(Iii)提供合理保證,防止或及時發現可能對財務報表產生重大影響的未經授權收購、使用或處置公司資產.
由於其固有的侷限性,財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。此外,對未來期間進行任何有效性評估的預測都有這樣的風險,即由於條件的變化,控制措施可能會變得不充分,或者政策或程序的遵守程度可能會惡化。
關鍵審計事項
下文所述的關鍵審計事項是指向審計委員會傳達或要求傳達給審計委員會的當期綜合財務報表審計所產生的事項,且(I)涉及對綜合財務報表具有重大意義的賬目或披露,以及(Ii)涉及我們特別具有挑戰性的、主觀的或複雜的判斷。關鍵審計事項的傳達不會以任何方式改變吾等對綜合財務報表的整體意見,我們不會通過傳達下面的關鍵審計事項,就關鍵審計事項或與其相關的賬目或披露提供單獨的意見。
累算保險
如合併財務報表附註2和14所述,截至2021年9月25日,合夥企業已累計保險負債約6600萬美元,這是與一般和產品、工人賠償和汽車負債有關的事故的已知和預期或未斷言索賠的估計成本。對於每項索賠,合夥企業利用應用於實際歷史索賠數據的精算確定的損失發展因素,記錄最高可達估計的可能索賠金額的撥備。合夥企業對這些債務進行自我保險,最高可達預定金額,超過該金額則適用第三方保險。合夥企業維持保險範圍,使其對保險索賠的淨風險僅限於保險免賠額,超過此部分的索賠由合夥企業的保險承運人支付。對於超過保險免賠額的估計負債部分,合夥企業在其他資產中記錄了一項資產,該資產與保險預計覆蓋的負債金額有關,截至2021年9月25日,這一金額約為1600萬美元。
我們確定執行與應計保險相關的程序是一項重要審計事項的主要考慮因素是,管理層在確定與一般和產品、工人賠償和汽車負債相關的事故引起的自保負債的已知和預期或未斷言索賠的估計成本淨敞口時,做出了重大判斷。這反過來又導致審計師在執行程序和評估與這些確定和管理層對虧損發展因素的重大假設有關的審計證據時具有高度的判斷力、主觀性和努力。此外,審計工作涉及使用具有專門技能和知識的專業人員來協助執行這些程序和評估獲得的審計證據。
處理這一問題涉及執行程序和評估審計證據,以形成我們對合並財務報表的總體意見。這些程序包括測試與管理層的應計保險計算有關的控制措施的有效性,包括對確定損失發展因素的控制措施。除其他外,這些程序還包括測試管理層確定已知的和預期的或未斷言的自我保險責任索賠估計成本淨風險的過程,這些索賠是由與一般和產品、工人賠償和汽車債務相關的事件引起的,以及管理層對虧損發展因素的重大假設。這包括測試管理層使用的基礎數據的完整性和準確性。評估管理層與損失發展因素有關的重大假設涉及評估管理層在估計已知和預期或未斷言索賠的成本時使用的歷史索賠數據。擁有專門技能和知識的專業人員被用來協助評價管理層使用的精算方法的適當性,以及管理層對用於估計已知和預期或未斷言索賠的費用的損失發展因素的重大假設的合理性。
/s/普華永道會計師事務所
弗洛拉姆公園,新澤西州
2021年11月24日
自1995年以來,我們一直擔任該夥伴關係的審計師。
F-3
郊區丙烷合作伙伴、L.P.和子公司
綜合資產負債表
(單位:千)
|
|
九月二十五日, |
|
|
9月26日, |
|
||
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
||
資產 |
|
|
|
|
|
|
|
|
流動資產: |
|
|
|
|
|
|
|
|
現金和現金等價物 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
應收賬款,減去壞賬準備#美元 $ |
|
|
|
|
|
|
|
|
盤存 |
|
|
|
|
|
|
|
|
其他流動資產 |
|
|
|
|
|
|
|
|
流動資產總額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
財產、廠房和設備、淨值 |
|
|
|
|
|
|
|
|
經營性租賃使用權資產 |
|
|
|
|
|
|
|
|
商譽 |
|
|
|
|
|
|
|
|
其他無形資產,淨額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
其他資產 |
|
|
|
|
|
|
|
|
總資產 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
負債和合夥人資本 |
|
|
|
|
|
|
|
|
流動負債: |
|
|
|
|
|
|
|
|
應付帳款 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
應計僱傭和福利成本 |
|
|
|
|
|
|
|
|
累算保險 |
|
|
|
|
|
|
|
|
客户押金和預付款 |
|
|
|
|
|
|
|
|
經營租賃負債 |
|
|
|
|
|
|
|
|
應計利息 |
|
|
|
|
|
|
|
|
其他流動負債 |
|
|
|
|
|
|
|
|
流動負債總額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
長期借款 |
|
|
|
|
|
|
|
|
累算保險 |
|
|
|
|
|
|
|
|
經營租賃負債 |
|
|
|
|
|
|
|
|
其他負債 |
|
|
|
|
|
|
|
|
總負債 |
|
|
|
|
|
|
|
|
承諾和或有事項 |
|
|
|
|
|
|
|
|
合夥人資本: |
|
|
|
|
|
|
|
|
普通單位持有人( 分別為2021年9月25日和2020年9月26日) |
|
|
|
|
|
|
|
|
累計其他綜合損失 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
合夥人資本總額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
總負債和合夥人資本 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
附註是這些合併財務報表的組成部分。
F-4
郊區丙烷合作伙伴、L.P.和子公司
合併業務報表
(單位為千,單位金額除外)
|
|
年終 |
|
|||||||||
|
|
九月二十五日, |
|
|
9月26日, |
|
|
9月28日, |
|
|||
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|||
收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
丙烷 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
燃料油和成品油 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
天然氣和電力 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
所有其他 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
成本和開支 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
產品銷售成本 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
運營中 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
一般事務和行政事務 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
折舊及攤銷 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
營業收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
債務清償損失 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
利息支出,淨額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
其他,淨額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
所得税撥備(受益)前收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
所得税撥備(受益於) |
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
淨收入 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
每個普通單位的淨收入-基本 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
未完成的公用事業單位加權平均數--基本 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
每普通單位淨收入-稀釋後 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
未清償公用事業單位加權平均數-稀釋 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
附註是這些合併財務報表的組成部分。
F-5
郊區丙烷合作伙伴、L.P.和子公司
綜合全面收益表
(單位:千)
|
|
年終 |
|
|||||||||
|
|
九月二十五日, |
|
|
9月26日, |
|
|
9月28日, |
|
|||
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|||
淨收入 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
其他全面收益(虧損): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
將精算淨收益(損失)和以前的服務貸項攤銷到 福利計劃的收益和資金狀況淨變化 |
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
養老金結算精算損失淨額在收益中的確認 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
其他綜合收益(虧損) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
綜合收益總額 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
附註是這些合併財務報表的組成部分。
F-6
郊區丙烷合作伙伴、L.P.和子公司
合併現金流量表
(單位:千)
|
|
年終 |
|
|||||||||
|
|
九月二十五日, |
|
|
9月26日, |
|
|
9月28日, |
|
|||
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|||
經營活動的現金流: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
淨收入 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
將淨收入與業務提供的淨現金進行調整: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
折舊及攤銷 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
受限單位計劃下確認的補償費用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
債務清償損失 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
養老金結算費 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
其他,淨額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
資產負債變動情況: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
應收賬款 |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
盤存 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
其他流動和非流動資產 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
應付帳款 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
應計僱傭和福利成本 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
累算保險 |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
( |
) |
客户押金和預付款 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
對固定收益養老金計劃的繳費 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
其他流動和非流動負債 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
經營活動提供的淨現金 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
投資活動的現金流: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
資本支出 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
對業務的投資和收購 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
出售財產、廠房和設備所得收益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
淨現金(用於)投資活動 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
融資活動的現金流: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
長期借款收益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
償還長期借款 |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
循環信貸安排下的借款收益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
循環信貸安排下借款的償還 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
與長期借款相關的發行成本 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
夥伴關係分配 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
其他,淨額 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
淨現金(用於融資活動) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
現金及現金等價物淨增(減) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
期初現金及現金等價物 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
期末現金和現金等價物 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
補充披露現金流信息: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
支付利息的現金 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
附註是這些合併財務報表的組成部分。
F-7
郊區丙烷合作伙伴、L.P.和子公司
合併合夥人資本報表
(單位:千)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
累計 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
其他 |
|
|
總計 |
|
||
|
|
數量 |
|
|
普普通通 |
|
|
全面 |
|
|
合作伙伴 |
|
||||
|
|
普普通通 單位 |
|
|
單位持有人 |
|
|
(洛杉磯)(洛杉磯) |
|
|
資本 |
|
||||
2018年9月29日的餘額 |
|
|
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
淨收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
將淨精算(損失)和先前服務貸項攤銷至 福利計劃的收益和資金狀況淨變化 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
夥伴關係分配 |
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
( |
) |
根據受限制單位圖則發出的公用單位 |
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
( |
) |
為收購業務而發行的公用單位 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
受限單位計劃下確認的補償費用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2019年9月28日的餘額 |
|
|
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
租賃會計準則累計調整 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
淨收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
將淨精算(損失)和先前服務貸項攤銷至 福利計劃的收益和資金狀況淨變化 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
夥伴關係分配 |
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
( |
) |
根據受限制單位圖則發出的公用單位 |
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
( |
) |
養老金結算精算損失淨額在收益中的確認 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
受限單位計劃下確認的補償費用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2020年9月26日的餘額 |
|
|
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
淨收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
將精算淨收益和先前服務貸項攤銷至 福利計劃的收益和資金狀況淨變化 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
夥伴關係分配 |
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
( |
) |
根據受限制單位圖則發出的公用單位 |
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
( |
) |
養老金結算精算損失淨額在收益中的確認 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
受限單位計劃下確認的補償費用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2021年9月25日的餘額 |
|
|
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
附註是這些合併財務報表的組成部分。
F-8
郊區丙烷合作伙伴、L.P.和子公司
合併財務報表附註
(千美元,單位和單位金額除外)
1. |
合夥企業的組織與組建 |
郊區丙烷合夥公司(“合夥企業”)是特拉華州的一家上市有限合夥企業,主要通過其經營合夥企業和子公司從事丙烷、燃料油和成品油的零售營銷和分銷,以及在放松管制的市場上營銷天然氣和電力。此外,為了補充其核心營銷和分銷業務,該合作伙伴關係提供各種家用舒適設備,特別是供暖和通風設備。公開交易的有限合夥人在合夥企業中的利益由在紐約證券交易所交易的普通股(“普通股”)證明,包括
特拉華州丙烷郊區合夥公司(“經營合夥公司”)是特拉華州的一家有限合夥企業,是合夥公司為經營丙烷業務和資產而成立的經營子公司。此外,營運合夥公司的附屬公司郊區銷售及服務公司(以下簡稱“服務公司”)亦已成立,以經營合夥公司的服務工作及家電及零件業務。經營合夥企業及其直接和間接子公司幾乎佔據了該合夥企業的所有資產、收入和收益。合夥公司、營運合夥公司和服務公司於1996年3月開始運作,與合夥公司的首次公開招股有關。
合夥企業和經營合夥企業的普通合夥人是特拉華州的有限責任公司郊區能源服務集團有限責任公司(“普通合夥人”),其唯一成員是合夥企業的首席執行官。但作為持有者除外
該合夥企業的燃料油和精煉燃料、天然氣、電力和服務業務的結構要麼被視為公司的有限責任公司,要麼被視為法人實體(統稱為“法人實體”),因此要繳納企業級的美國所得税。
郊區能源金融公司,直接
該合作伙伴關係提供以下服務
2. |
重要會計政策摘要 |
鞏固原則。綜合財務報表包括合夥企業、經營合夥企業及其所有直接和間接子公司的賬目。所有重要的公司間交易和賬户餘額都已取消。合夥企業合併經營合夥企業的經營成果、財務狀況和現金流
財務期。合作伙伴關係使用
收入確認。合夥企業根據財務會計準則委員會(“FASB”)的要求確認收入。主題606--與客户簽訂合同的收入(“主題606”)和所有相關修訂。主題606提供要應用於與客户的所有合同的五步模型。這五個步驟是識別與客户的合同,識別合同中的履行義務,確定交易價格,將交易價格分配到合同中的履行義務,並在每項履行義務得到履行時確認收入。在2019財年第一天採用這一標準對夥伴關係的合併財務狀況、運營或現金流量表沒有影響。
F-9
收入當與客户簽訂的合同中承諾的貨物或服務已經轉讓,並且不需要對該轉讓承擔進一步的履行義務時,合夥企業確認,金額反映預期收到的對價。履行義務是根據安排的具體條款以及所提供的不同產品和服務來確定和評估的。由於合夥企業零售業務的性質,截至報告期末,除儲罐租賃協議、維護服務合同、固定價格合同和預算計劃外,沒有剩餘或未履行的履約義務,如下所述。與以下內容相關聯的履行義務丙烷、燃料油和成品油的銷售在產品交付給客户時滿足。根據相關客户合同中包含的履約義務的定義,銷售電器和設備的收入在銷售或安裝完成時確認。維修、維護和其他服務活動的收入在服務完成時確認。來自出售天然氣及電力乃根據客户使用量確認,該等使用量由已交付金額的儀表讀數釐定,其中一筆非實質金額可能於每個會計期末未計入帳單。
合夥企業推遲確認每年計費的坦克租金、維護服務合同、固定價格合同和預算項目的收入,這些項目在合同期開始時收到客户的考慮,從而確立了合同負債,這些負債在合併資產負債表上作為客户存款和預付款披露。對參加預算計劃的客户的交付超過了對這些客户的賬單,建立了合同資產,這些資產包括在合併資產負債表上的應收賬款中。合夥企業按比例確認超過坦克租賃和維護服務協議適用期限的收入,這通常是一年,在固定價格合同和預算計劃交付時.
為了獲得某些合同,合作伙伴關係會產生遞增的直接成本,例如向其銷售人員支付佣金。這些成本按照財務會計準則委員會發布的實際權宜之計在發生時計入費用,因為預期攤銷期限為一年或更短。合作伙伴通常根據產品交付時的當前加權平均成本和當前重置成本以及適用的保證金等因素來確定銷售價格。除油罐租賃協議、維護服務合同、固定價格合同和預算計劃外,客户p履行義務的付款在收到時到期。
公允價值計量。合夥企業以公允價值衡量其某些資產和負債,公允價值被定義為在主要市場或最有利的市場中,在市場參與者之間有序交易中出售資產或轉移負債所收取的價格。本金市場是指資產或負債的活躍度和成交量最高的市場。
公允價值計量的通用框架利用一個三級層次結構來確定估值技術中使用的投入的優先順序,以得出公允價值。下面描述層次內每個級別的公允價值計量基礎,其中級別1具有最高優先級,級別3具有最低優先級。
• |
第1級:相同資產或負債在活躍市場的報價。 |
• |
第2級:類似資產或負債在活躍市場的報價;相同或類似工具在非活躍市場的報價;以及所有重要投入在活躍市場都可觀察到的模型衍生估值。 |
• |
第三級:從估值技術中得出的估值,其中一個或多個重要的輸入是不可觀察到的。 |
企業合併。合夥企業採用收購方法核算業務合併,因此,被收購實體的資產和負債按其於收購日期的估計公允價值入賬。商譽是指購買價格超過收購淨資產公允價值的部分,包括分配給可識別無形資產的金額。產生商譽的主要驅動力是被收購實體和合夥企業之間協同效應的價值,以及被收購的集合勞動力,這兩者都不符合可識別的無形資產的資格。具有有限壽命的可識別無形資產在其使用年限內攤銷。被收購企業的經營業績自收購之日起計入合併財務報表。合夥企業承擔所有已發生的與收購相關的費用。
估計的使用。根據美國公認會計原則(“美國公認會計原則”)編制財務報表,要求管理層作出估計和假設,以影響財務報表日期的資產和負債額、或有資產和負債的披露以及報告期內收入和費用的報告金額。管理層已就自我保險及訴訟準備金、退休金及其他退休後福利負債及成本、衍生工具估值、長期資產折舊及攤銷、資產減值評估、税項估值免税額、壞賬撥備及收購業務收購價格分配等方面作出估計。夥伴關係在為養老金和退休後福利計劃制定年度死亡率假設時使用精算師協會的預期壽命信息,這些假設用於衡量定期福利淨成本和這些計劃下的義務。實際結果可能與這些估計不同,因此這些估計可能在短期內發生重大變化。
F-10
現金和現金等價物。合夥企業將所有購買的原始到期日為三個月或更短的高流動性票據視為現金等價物。由於這些票據的到期日較短,賬面金額接近公允價值。
庫存。存貨以成本價或市場價中較低者為準。丙烷、燃料油、精煉燃料和天然氣的成本採用加權平均法計算,家用電器的成本採用標準成本基礎,接近平均成本。
衍生工具與套期保值活動
商品價格風險。鑑於其業務的零售性質,該夥伴關係保持一定的實物庫存定價水平,以幫助確保其外地業務有與一年中的時間相稱的充足供應。該夥伴關係的戰略是使實地業務的實物庫存定價相對接近市場。合夥企業訂立交易所交易的期貨及期權合約,並在某些情況下訂立場外期權及掉期合約(統稱為“衍生工具”),以對衝與丙烷及燃料油實物庫存有關的價格風險,以及未來購買其營運所用的丙烷或燃料油,並協助確保在需求旺盛期間有充足的供應。此外,合夥公司以固定價格向客户出售丙烷和燃料油,並訂立衍生工具,以對衝因出售固定價格合約而導致的部分商品價格波動風險。根據這一風險管理策略,一旦產品被出售或交付,衍生工具的已實現收益或虧損通常將抵消實物庫存的損失或收益,因為它與固定價格合同有關。合夥企業的所有衍生工具均按其公允價值在綜合資產負債表中列報。另外,在正常運行過程中,, 該夥伴關係經常簽訂合同,如有資格並被指定為正常採購或正常銷售合同的丙烷和燃料油遠期價格實物合同。這類合同不受公允價值會計要求的約束,在根據相關合同購買或銷售產品時計入。合夥企業不使用衍生工具進行投機交易。每日監測與衍生工具相關的市場風險,以確保遵守合夥企業的套期保值和風險管理政策,其中包括對未平倉頭寸的成交量限制。已定價的現有庫存也每天都會被審查和管理,以瞭解市場價格變化的風險敞口。
除指定為正常購買或正常銷售的衍生工具外,合夥企業須於衍生工具訂立之日決定衍生工具是否符合指定為對衝工具的資格。衍生工具的公允價值變動於每個期間的當期收益或其他全面收益(“保監處”)中記錄,視乎衍生工具是否被指定為對衝工具以及(如果是)對衝的類型而定。對於被指定為現金流對衝的衍生工具,合夥企業在對衝合約開始時和持續的基礎上正式評估對衝合約在抵消對衝項目現金流變化方面是否非常有效。被指定為現金流對衝的衍生工具的公允價值變動在保監處按有效程度報告,並重新分類為被對衝項目影響收益的同期收益。現金流套期保值無效部分的按市值計價的收益或虧損立即在收益中確認。未被指定為現金流對衝且不符合正常購買和正常銷售豁免的衍生工具的公允價值變動,在發生時計入收益。與衍生工具相關的現金流量在綜合現金流量表中報告為經營活動。
利率風險。合夥企業的部分借款按現行利率計息,利率基於LIBOR加適用保證金或基本利率(定義為較高者),由經營合夥企業選擇
衍生工具的估值。該合夥企業使用紐約商品交易所(“NYMEX”)的報價計量其交易所交易期權和期貨合約的公允價值(第1級投入);使用遠期報價計量其掉期合約的公允價值,使用由3個月期倫敦銀行同業拆借利率(第2級投入)的可觀察預測變動驅動的模型衍生估值計量其利率掉期的公允價值;以及使用第3級投入計量其場外期權合約的公允價值。合夥企業的場外期權合約是根據內部期權模型進行估值的。模型中使用的投入是基於公開信息和經紀人報價。在該夥伴關係的場外期權合同的公允價值計量中使用的重要的不可觀察的投入是利率和市場波動性。
長壽資產
財產、廠房和設備。財產、廠房和設備按成本列報。維護和例行維修的支出在發生時計入費用,而改建則作為相關資產的補充資本化,並在資產的剩餘使用年限內折舊。該合夥企業將購買和修改內部使用的計算機軟件所產生的成本資本化,包括諮詢費和專門負責特定項目的員工的成本。當資產報廢或以其他方式處置時,該資產和相關的累計折舊將從賬目中扣除,由此產生的任何損益均為
F-11
在營業費用內確認。
建築物 |
|
|
建築及土地改善工程 |
|
|
運輸設備 |
|
|
倉儲設施 |
|
|
辦公設備 |
|
|
油缸和氣瓶 |
|
|
計算機軟件 |
|
|
夥伴關係的儲存設施以及儲罐和鋼瓶的加權平均估計使用壽命約為
當發生表明資產賬面價值可能無法收回的情況時,合夥企業審查長期資產的可回收性。此類情況包括資產使用方式發生重大不利變化、當前營業虧損與資產經歷的營業虧損歷史相結合,或當前預期資產將在其先前估計的使用壽命結束前出售或以其他方式處置。對可能減值的評估基於合夥企業從資產使用和最終處置預期產生的未來未貼現現金流中收回資產價值的能力。如果預期未貼現現金流量低於該資產的賬面價值,則減值損失計入資產賬面價值超出其公允價值的金額。資產的公允價值將使用可獲得的最佳信息來計量,包括類似資產的價格或使用貼現現金流估值技術的結果。
善意。商譽代表收購價格超過收購淨資產公允價值的部分。商譽必須在報告單位層面進行減值審查,在截至每年財政年度7月底的年度基礎上,或者在可能表明潛在減值的事件或情況發生變化時進行。
夥伴關係可以選擇首先評估定性因素,以確定事件或情況的存在是否導致確定報告單位的公允價值比其賬面價值更有可能低於其賬面價值。如果一個實體在對所有事件或情況進行評估後,認為報告單位的公允價值不太可能小於其賬面價值,則不需要進行減值測試。但是,如果實體得出不同的結論,則需要執行減損測試。
根據減值測試,合夥企業根據各自報告單位的公允價值估計,在報告單位層面評估商譽的賬面價值。報告單位的公允價值是使用貼現現金流量分析來估計的,並考慮到一年中的估計現金流量。
投影期和投影期結束時的終值計算。如果報告單位的公允價值超過其賬面價值,與報告單位相關的商譽不被視為減值。如果報告單位的賬面價值超過其公允價值,則在關聯商譽的賬面價值(如有)超過商譽的隱含公允價值的範圍內確認減值損失。其他無形資產。其他無形資產包括客户關係、商號、競業禁止協議和租賃權益。客户關係和商號在資產預計將對相關報告實體的未來現金流做出貢獻的估計期間內按直線法攤銷,並在2022至2031財年之間定期結束。競業禁止協議按直線法在相關協議期限內攤銷。租賃權益按直線法攤銷,以相關資產的租賃期或使用年限較短者為準,直至2025財年。
應計保險。應計保險是指與一般和產品、工人賠償和汽車責任相關的事故的已知和預期的或未斷言的索賠的估計成本。對於每一項索賠,合夥企業利用應用於實際索賠數據的精算確定的損失發展因素,記錄最高可達估計的可能索賠金額的撥備。合夥企業對這些債務進行自我保險,最高可達預定金額,超過該金額則適用第三方保險。合夥企業維持保險範圍,使其對保險索賠的淨風險僅限於保險免賠額,超過此部分的索賠由合夥企業的保險承運人支付。對於超出保險免賠額的估計負債部分,合夥企業記錄與保險預期覆蓋的負債金額相關的資產。
F-12
客户押金和預付款。該合作伙伴關係向其客户提供不同的付款計劃,包括根據預算付款計劃預付使用費和按月支付等額款項的能力。合夥企業在客户押金和預付款中確定了在交貨前收取的金額的責任。
所得税。如注1所述,夥伴關係結構包括
公司實體的所得税是根據對所得税進行會計處理的資產負債法提供的。根據此方法,遞延税項資產及負債按資產及負債賬面值與税基之間的差額所產生的預期未來税項後果,以預期差額將撥回的年度的現行税率確認。税率變動對遞延税項資產和負債的影響在該變動頒佈時的收入中確認。當遞延税項資產很可能無法全部變現時,計入估值撥備以減少遞延税項資產的賬面金額。
或有損失。在正常業務過程中,合夥企業涉及各種索賠和法律程序。合夥企業有可能發生損失,且損失金額可以合理估計時,應當對該事項記錄責任。該責任包括在合夥企業認為將得出結論的法律事項中的可能和可估量的法律費用。當只能確定一個可能損失的範圍時,應計該範圍內最可能的金額。如果該範圍內的任何金額都不是比該範圍內的任何其他金額更好的估計值,則累加該範圍內的最小金額。
資產報廢義務。資產報廢義務適用於因長期資產的收購、建設、開發和/或正常運營而產生的與長期資產報廢相關的法律義務。夥伴關係確認了拆除和適當處置地下和地上燃料油儲罐的某些費用的資產報廢義務,並根據合同規定拆除租賃改進。
合夥企業在產生負債時(一般為購買、建造或租賃資產時)按公允價值記錄負債,以清償資產報廢義務的估計成本。當合夥企業有法律責任產生報廢資產的成本,並且可以對負債的公允價值做出合理估計時,合夥企業記錄該負債,即資產報廢義務。如果在發生負債時不能做出合理的估計,合夥企業在有足夠的信息可以估計負債的公允價值時記錄負債。
基於單位的薪酬。合夥企業根據授予日期和獎勵的公允價值,確認為換取股權或基於股權的薪酬而收到的員工服務在各自服務期內的薪酬成本。合夥企業根據以股權為基礎的支付安排計量責任獎勵,該安排基於在每個中期和年度報告期結束時重新計量獎勵的公允價值,並考慮到業績條件將得到滿足的可能性。
成本和開支。綜合經營報表中報告的產品銷售成本代表丙烷、燃料油和精煉燃料的加權平均單位成本,以及銷售天然氣和電力的成本,包括將產品從夥伴關係的供應點運送到倉庫或夥伴關係的客户服務中心的運輸成本。產品銷售成本還包括由合作伙伴的客户服務中心銷售或安裝的電器、設備和相關部件的成本,該成本是根據產品的平均成本計算的。未指定為現金流量對衝的商品衍生工具公允價值變動所產生的未實現非現金收益或虧損,在每個報告期內計入銷售產品成本。產品銷售成本的報告不包括任何折舊和攤銷,因為這些金額在合併經營報表中單獨報告。
F-13
該合夥企業的零售丙烷、燃料油和成品油分銷、家電銷售和服務業務以及天然氣和電力營銷業務的所有其他運營成本均在綜合運營報表中的運營費用中列報。這些運營費用包括現場和直接運營支持人員的薪酬和福利,運營和維護車隊的成本,採購、培訓和安全部門的管理費用和其他成本,以及運營合作伙伴關係客户服務中心的其他直接和間接成本。
後勤支助職能的所有成本,包括管理人員的薪酬和福利以及其他支助職能,以及維持財務和會計、財務處、法律、人力資源、公司發展和信息系統職能的其他成本和費用,都在綜合業務報表中的一般和行政費用項下列報。
單位淨收入。每個共同單位的基本收入的計算方法是將淨收入除以根據合夥企業限制單位計劃授予符合退休資格的受贈人的未償還共同單位和授予(和未發行)受限單位的加權平均數(定義見下文)。每公用單位攤薄收益的計算方法是將淨收入除以根據限制單位圖則授予的未發行公用單位和未發行限制單位的加權平均數。在計算稀釋單位淨收入時,用於計算基本單位淨收入的未償還加權平均單位增加了
綜合收益。合夥企業在綜合全面收益表中報告全面收益(淨收益和合夥人資本中所有其他非所有者變動的總額)。其他全面收益包括作為現金流對衝入賬的衍生工具的未實現損益,將現金流對衝的已實現損益重新分類為收益,將精算淨虧損和以前的服務信用攤銷為收益,以及養老金和其他退休後福利計劃資金狀況的變化,以及在與養老金結算相關的收益中確認的淨精算虧損。
最近採用的會計公告。 在2020財年的第一天,合夥企業通過了2016-02年度會計準則更新(“ASU”)“租賃”(“主題842”)下的新租賃會計準則,包括對其的相關修訂。主題842修訂了租賃會計的現行會計準則,包括要求承租人在其資產負債表上確認大多數租賃。夥伴關係通過了專題842下的指導意見,對初次申請之日或之後簽訂的所有租約採用了修正的追溯過渡辦法。主題842的採用導致在合夥企業截至2019年9月29日的綜合資產負債表上確認經營租賃使用權資產和相應的租賃負債約為#美元。
在2021財年的第一天,夥伴關係通過了ASU 2017-04“簡化商譽減損測試”(“話題350”)下的指導意見。這一更新取消了執行假設的購買價格分配來衡量商譽減值的要求。在對商譽進行減值測試時,實體可以選擇利用定性評估來評估報告單位的公允價值是否更有可能低於其賬面價值。如果定性評估顯示商譽減值的可能性較大,實體應通過將報告單位的公允價值與其賬面價值進行比較來進行年度或中期商譽減值測試,並就賬面金額超過報告單位公允價值的金額確認減值費用,但不得超過分配給報告單位的商譽總額。專題350的通過對夥伴關係的合併財務報表沒有影響。
在2021財年的第一天,夥伴關係通過了ASU 2016-13年度“金融工具--金融工具信用損失的計量”(“專題326”)下的指導意見,包括對其的相關修正。新指引引入了一種基於預期虧損而不是已發生虧損的方法,以估計某些類型金融工具的信貸損失,包括但不限於貿易和其他應收賬款、持有至到期的債務證券、貸款和租賃淨投資。夥伴關係通過了專題326下的指導意見,對初次適用之日起或之後生效的所有金融工具採用了修改後的追溯過渡辦法。專題326的通過對夥伴關係的合併財務報表沒有影響。
3. |
收入的分類 |
F-14
|
年終 |
|
|||||||||
|
九月二十五日, |
|
|
9月26日, |
|
|
9月28日, |
|
|||
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|||
零售 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
住宅 |
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
商業廣告 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
工業 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
農耕 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
政府 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
批發 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
總收入 |
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
這個合夥企業認可金額
4. |
對業務的投資和收購 |
2020年9月17日,運營夥伴關係購買了
根據合夥企業的戰略增長計劃,經營合夥企業在過去三個會計年度的每一年都收購了各種丙烷零售商的丙烷資產和業務,概述如下。收購企業的收購價格分配和經營結果對合夥企業的綜合財務狀況和經營報表並不重要。
財年 |
|
總對價(1) |
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
2021 |
|
$ |
|
|
(2) |
|
2020 |
|
$ |
|
|
(3) |
|
2019 |
|
$ |
|
|
(4) |
|
(1) |
總代價包括競業禁止代價,該代價將根據各自協議條款的遵守情況在各自的競業禁止期間支付,但不包括營運資本調整。 |
|
(2) |
包括對Oberon和Oberon的投資 |
|
(3) |
包括對Oberon和Oberon的投資 |
|
(4) |
包括對位於德克薩斯州、佛羅裏達州和西海岸的丙烷零售商的三次收購。總對價包括髮行#美元 |
F-15
5. |
可用現金的分配 |
合夥企業向其合作伙伴分發產品的時間不晚於
以下彙總了過去三個會計年度每個季度申報和支付的每個共同單位的季度分配情況:
|
|
財政 |
|
|
財政 |
|
|
財政 |
|
|||
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|||
第一季度 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
第二季度 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
第三季度 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
第四季度 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
在……上面
6. |
選定的資產負債表信息 |
庫存包括以下內容:
|
|
自.起 |
|
|||||
|
|
九月二十五日, |
|
|
9月26日, |
|
||
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
||
丙烷、燃料油、精煉燃料和天然氣 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
家用電器 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
該夥伴關係簽訂丙烷、燃料油和天然氣供應合同。這類合同的期限一般為一年,但每年續簽一次,採購數量在訂購時指定,成本以交貨之日的市場價格為基礎。
物業、廠房和設備包括以下內容:
|
|
自.起 |
|
|||||
|
|
九月二十五日, |
|
|
9月26日, |
|
||
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
||
土地及改善工程 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
建築物及改善工程 |
|
|
|
|
|
|
|
|
運輸設備 |
|
|
|
|
|
|
|
|
倉儲設施 |
|
|
|
|
|
|
|
|
設備,主要是坦克和鋼瓶 |
|
|
|
|
|
|
|
|
計算機軟件 |
|
|
|
|
|
|
|
|
在建工程正在進行中 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
減去:累計折舊 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
2021財年、2020財年和2019年的折舊費用為
7. |
商譽和其他無形資產 |
該夥伴關係的2021財年和2020財年商譽減值審查沒有導致商譽賬面金額的調整。
F-16
分配給合夥企業經營部門的商譽賬面價值如下:
|
|
丙烷 |
|
|
燃料油和 精煉燃料 |
|
|
天然氣和天然氣 電 |
|
|
總計 |
|
||||
截至2020年9月26日的餘額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
商譽 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
累計調整 |
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2021財年活動 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
獲得商譽(1) |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至2021年9月25日的餘額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
商譽 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
累計調整 |
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
其他無形資產包括:
|
|
自.起 |
|
|||||
|
|
九月二十五日, |
|
|
9月26日, |
|
||
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
||
客户關係(1) |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
競業禁止協議(1) |
|
|
|
|
|
|
|
|
其他 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
減去:累計攤銷 |
|
|
|
|
|
|
|
|
客户關係 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
競業禁止協議 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
其他 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
(1) |
|
2021財年、2020財年和2019年與其他無形資產相關的攤銷費用總額為
8. |
租契 |
合夥企業根據不可取消的租約租賃某些房產、廠房和設備,包括其車隊的一部分,租期不同,所有這些租約都被確定為運營租約。合夥企業根據合夥企業獲得租賃資產的經濟利益的權利及其指導租賃資產使用的權利,確定協議在開始時是否包含租賃。使用權資產代表合夥企業使用標的資產的權利,使用權負債代表合夥企業支付租賃所產生的租賃款項的義務。使用權資產和負債在租賃開始日根據租賃期內租賃付款的現值確認。
F-17
在執行專題842時,夥伴關係選擇了以下實用權宜之計:(1)一攬子實際權宜之計,使夥伴關係不必重新評估:(A)到期或現有合同是否包含租約;(B)到期或現有租約的租約分類;(C)現有租約的初始直接成本;(2)對於所有基礎資產類別,權宜之計,允許夥伴關係不將確認要求適用於短期租約,並將租賃和相關的非租賃組成部分作為單一租賃組成部分進行核算;(3)權宜之計。以及(4)一種權宜之計,允許合夥企業不在842專題下評估在合夥企業通過842專題之前已經存在或到期的土地地役權,並且這些土地地役權以前沒有被計入租約。
該合夥公司擁有與其某些主要與運輸設備有關的經營租賃相關的剩餘價值擔保。更多信息見附註15,“擔保”。
截至2021年9月25日,該合夥企業沒有任何已簽署但尚未開始的重大租賃義務。
有關該夥伴關係2021財年租賃人數的定量信息如下:
|
|
年終 |
|
|
年終 |
|
||
|
|
2021年9月25日 |
|
|
2020年9月26日 |
|
||
租賃費 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
其他信息: |
|
|
|
|
|
|
|
|
經營租賃的現金支付 |
|
|
|
|
|
|
|
|
為換取新的經營權而獲得的使用權資產 租賃負債 |
|
|
|
|
|
|
|
|
加權平均剩餘租期 |
|
|
|
|
|
|
||
加權平均貼現率 |
|
|
|
% |
|
|
|
% |
下表彙總了截至2021年9月25日不可取消經營租賃的未來最低租賃支付:
財年 |
|
經營租約 |
|
|
2022 |
|
$ |
|
|
2023 |
|
|
|
|
2024 |
|
|
|
|
2025 |
|
|
|
|
2026 |
|
|
|
|
2027年及其後 |
|
|
|
|
未來最低租賃付款總額 |
|
$ |
|
|
減去:利息 |
|
|
( |
) |
租賃債務總額 |
|
$ |
|
|
9.所得税
出於聯邦所得税目的以及合夥企業經營所在的大多數州的州所得税目的,合夥企業和經營合夥企業的收益不需要繳納合夥企業水平的所得税。除對合夥企業徵收實體所得税的州外,合夥企業和經營合夥企業的應税收入或虧損可能與合夥企業在綜合經營報表中報告的所得税前收益(虧損)有很大差異,可包括在共同單位持有人的聯邦和州所得税申報表中。合夥企業在財務和税務報告方面淨資產的總差額不容易確定,因為合夥企業不能使用合夥企業中每個共同單位持有人的基礎。
如附註1“合夥組織和組建”中所述,公司實體的收益需繳納美國公司所得税。然而,根據過去的業績,公司實體目前報告的所得税撥備主要由州最低所得税組成。遞延税項資產(2017年後產生的若干營業淨虧損結轉淨額(“NOL”)除外)的全額估值撥備乃根據對資產負債表日所有可得證據(包括負數及正數)的分析而釐定,整體而言,這些證據顯示未來更有可能沒有足夠的未來應課税收入可供使用該等資產。管理層的定期審查除其他事項外,包括應税收入和費用項目的性質和金額,資產或負債的預期使用時間
F-18
將被要求報告以及預期提供未來收益的企業的歷史盈利能力的可靠性。此外,管理層考慮了税收籌劃策略,可以用來增加遞延税項資產變現的可能性。.
由於減税和就業法案(“2017年法案”),公司實體從2018年開始產生的NOL可能會無限期結轉。因此,夥伴關係取消了2017年法案後產生的某些NOL的估值津貼,這導致了1美元的損失。
合夥企業的綜合經營報表中包括的所有法人的所得税規定主要由少數幾個對合夥企業徵税和對公司實體徵收最低州所得税的州所得税組成,包括以下內容:
|
|
年終 |
|
|||||||||
|
|
九月二十五日, |
|
|
9月26日, |
|
|
9月28日, |
|
|||
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|||
當前 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
聯邦制 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
州和地方 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
延期 |
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
所得税撥備不同於按美國聯邦法定税率計算的所得税,原因如下:
|
|
年終 |
|
|||||||||
|
|
九月二十五日, |
|
|
9月26日, |
|
|
9月28日, |
|
|||
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|||
按聯邦法定税率計提所得税撥備 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
合夥企業收入不受 聯邦所得税 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
永久性差異 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
更改估值免税額 |
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
州所得税 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
其他 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
所得税準備金--當期和遞延 |
|
$ |
|
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
按現行税率計算的遞延税款淨額和相關估值免税額的構成如下:
|
|
年終 |
|
|||||
|
|
九月二十五日, |
|
|
9月26日, |
|
||
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
||
遞延税項資產: |
|
|
|
|
|
|
|
|
淨營業虧損結轉 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
壞賬準備 |
|
|
|
|
|
|
|
|
庫存 |
|
|
|
|
|
|
|
|
遞延收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
其他應計項目 |
|
|
|
|
|
|
|
|
遞延税項資產總額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
遞延税項負債: |
|
|
|
|
|
|
|
|
無形資產 |
|
|
|
|
|
|
|
|
財產、廠房和設備 |
|
|
|
|
|
|
|
|
遞延税項負債總額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
遞延税項淨資產 |
|
|
|
|
|
|
|
|
估值免税額 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
遞延税項淨資產 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
F-19
10. |
長期借款 |
長期借款包括以下內容:
|
|
自.起 |
|
|||||
|
|
九月二十五日, |
|
|
9月26日, |
|
||
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
||
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
循環信貸安排到期 |
|
|
|
|
|
|
|
|
小計 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
減去:未攤銷債務發行成本 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
高級註釋
2024年高級債券
在……上面
2025年高級債券
在……上面
2021年5月24日,合夥企業根據投標要約和贖回,用發行2031年優先債券的淨收益(定義見下文)和循環信貸安排下的借款(定義見下文),回購、償還和清償了所有先前未償還的2024年優先債券和2025年優先債券。關於這次投標要約和贖回,合夥企業確認了一筆債務清償損失#美元。
2027年高級債券
在……上面
2027年發行的高級債券可在當日或之後的任何時間贖回,由合夥企業選擇全部或部分贖回
年份 |
|
百分比 |
|
2022 |
|
|
|
2023 |
|
|
|
2024 |
|
|
|
2025年及其後 |
|
|
|
F-20
2031年高級債券
在……上面
在2024年6月1日之前的任何時間,合夥企業可以在任何一個或多個場合兑換
年 |
|
百分比 |
|
2026 |
|
|
|
2027 |
|
|
|
2028 |
|
|
|
2029年及其後 |
|
|
|
合夥在2027年高級債券及2031年高級債券(統稱為“高級債券”)下的責任無抵押且優先於任何未來次級債務的償還權,與任何未來優先債務同等優先的償還權。優先票據在結構上從屬於經營合夥企業的任何債務及其他負債,這意味着它們實際上排在經營合夥企業的任何債務和其他負債之後。合夥企業可按優先債券契約中指定的贖回價格和時間贖回部分或全部優先債券。高級債券各有一項控制權變更條款,要求合夥公司按以下價格要約回購債券
信貸協議
經營合夥企業有一份日期為2020年3月5日的修訂和重述信貸協議(“信貸協議”),該協議規定 a $
信貸協議載有若干適用於經營合夥企業、其附屬公司及合夥企業的限制性及肯定契諾,以及若干財務契諾,包括(A)要求合夥企業的綜合利息覆蓋率(定義見信貸協議)不得低於
合夥企業及經營合夥企業的若干附屬公司根據信貸協議所載條款及條件,就經營合夥企業在信貸協議項下的義務擔任擔保人。信貸協議項下的責任以合夥企業、經營合夥企業及其附屬公司幾乎所有動產的留置權以及若干不動產的抵押作抵押。
循環信貸機制下的借款按現行利率計息,利率根據經營合夥企業的選擇權,即倫敦銀行同業拆借利率加適用利率,或基本利率,定義為較高者。
F-21
截至2021年9月25日,夥伴關係擁有循環信貸機制下籤發的備用信用證#美元。
信貸協議及優先票據均載有分別適用於經營合夥企業、其附屬公司及合夥企業的各種限制性及肯定契諾,包括(I)對產生額外債務的限制,及(Ii)對若干留置權、投資、擔保、貸款、墊款、付款、合併、合併、分配、出售資產及其他交易的限制。根據信貸協議和管理優先票據的契約,經營合夥企業和合夥企業一般被允許在緊接上一季度末進行等同於可用現金的現金分配,如果不存在或不會存在違約事件,並且關於管理優先票據的契約,合夥企業的綜合固定費用覆蓋率(定義)大於
債務產生成本,即與配售信貸協議及其後修訂信貸協議有關的成本,於信貸協議期限內於其他資產內資本化,並按直線法攤銷。在2020財年,夥伴關係確認了一項費用為#美元
2021年9月25日之後的長期債務到期日總額如下:2022財年:美元-
11. |
基於單位的薪酬安排 |
如附註2所述,合夥公司根據授予日期的公允價值,確認為換取股權或基於股權的薪酬而收到的員工服務在各自服務期內的補償成本。合夥企業根據以股權為基礎的支付安排計量責任獎勵,該安排基於在每個中期和年度報告期結束時重新計量獎勵的公允價值,並考慮到業績條件將得到滿足的可能性。
限制單位圖則。2009年7月22日
F-22
,合夥企業通過了郊區丙烷合作伙伴,L.P.2009年限購單位計劃,經修訂(“2009 限制單位圖則“),該圖則授權d向合夥企業的高管、經理和其他員工以及監事會成員發放共同單位。 項下授權發行的共同單位總數2009 受限單位圖為
以下是受限單位計劃的活動摘要:
|
|
|
|
|
|
加權 平均值 |
|
|
|
|
|
|
|
|
贈與日期集市 |
|
|
|
|
單位 |
|
|
單位價值 |
|
||
未償還的2018年9月29日 |
|
|
|
|
|
$ |
|
|
獲獎 |
|
|
|
|
|
|
|
|
沒收 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
既得(1) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
未償還的,2019年9月28日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
獲獎 |
|
|
|
|
|
|
|
|
沒收 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
既得(1) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
未償還,2020年9月26日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
獲獎 |
|
|
|
|
|
|
|
|
沒收 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
既得(1) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
未償債務,2021年9月25日 |
|
|
|
|
|
$ |
|
|
(1) |
|
截至2021年9月25日,與根據受限單位計劃授予的未歸屬受限單位相關的未確認補償成本為#美元。
分銷等價權計劃。
長期激勵計劃。 2013年8月6日,夥伴關係通過了2014年長期激勵計劃(“2014 LTIP”),2020年11月10日,夥伴關係通過了2021年長期激勵計劃(“2021年長期激勵計劃”,與2014年長期激勵計劃一起,稱為“長期激勵計劃”)。
F-23
12. |
員工福利計劃 |
固定繳款計劃。該合夥企業有一項員工退休儲蓄和投資計劃(“401(K)計劃”),覆蓋大多數員工。僱主匹配與401(K)計劃相關的繳費代表匹配$
確定的養老金和退休人員健康和生活福利安排
養老金福利。合夥企業有一個非繳費固定收益養老金計劃,該計劃最初旨在覆蓋合夥企業中所有符合年齡和服務年限要求的合格員工。從1998年1月1日起,合夥企業修改了其固定收益養老金計劃,以現金餘額公式提供福利,而不是1998年1月1日之前生效的最終平均薪酬公式。從2000年1月1日起,參加固定收益養老金計劃僅限於符合條件的現有參與者,沒有新的參與者有資格參加該計劃。2002年9月20日,監事會批准了對固定收益養老金計劃的一項修正案,根據該修正案,從2003年1月1日起,未來的服務抵免停止,符合條件的員工只獲得針對其最終退休福利的利息抵免。
根據需要,向夥伴關係維持的信託基金提供捐款。合夥企業對固定收益養老金計劃的繳費由合夥企業根據1974年“僱員退休收入保障法”的最低籌資標準,外加合夥企業自行決定的額外金額,由合夥企業自行決定。捐款$
退休人員健康和生活福利。該夥伴關係為某些退休僱員提供退休後醫療和人壽保險福利。在1993年7月之前聘用的合夥企業僱員,如果在為合夥企業工作期間達到規定的退休年齡,則在1998年3月之前退休的員工有資格享受退休後保健福利。在1993年7月之前僱用的合夥企業僱員,如果在為合夥企業工作期間達到規定的退休年齡,則在1998年1月之前退休的員工有資格獲得人壽保險福利。自2017年1月1日起,該夥伴關係終止了對1997年12月31日之後退休的所有退休人員的退休後人壽保險福利。從1998年3月31日起,該夥伴關係凍結了退休後醫療福利計劃的參與,沒有新的退休人員有資格參加該計劃。所有在一九九八年三月一日後有資格根據退休後計劃領取醫療福利的在職僱員,在現金結餘退休金計劃下的累積福利均獲增加。該合夥企業的退休後醫療保健和人壽保險福利計劃沒有資金。從2006年1月1日起,合夥公司將退休後的醫療保健計劃從自我保險計劃改為完全投保計劃,根據該計劃,合夥公司代表符合條件的參與者支付部分保險費。
合夥企業將養老金和其他退休後福利計劃的資金狀況確認為資產負債表上的資產或負債,並確認發生變化的當年其他全面收益(虧損)中資金狀況的變化。合夥企業使用其合併財務報表的日期作為計劃資產和債務的計量日期。
F-24
預計福利義務、計劃資產的公允價值和資金狀況。
|
|
養老金福利 |
|
|
退休人員健康和生活福利 |
|
||||||||||
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
||||
福利義務的對賬: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
年初的福利義務 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
利息成本 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
精算(收益)損失 |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
一次性支付的福利 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
已支付的普通福利 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
年終福利義務 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
計劃資產公允價值對賬: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
年初計劃資產公允價值 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
計劃資產的實際收益回報 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
僱主供款 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
一次性支付的福利 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
已支付的普通福利 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
計劃資產年末公允價值 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
資金狀況: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
年終資金狀況 |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
合併資產負債表中確認的金額 包括: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
年終確認淨額 |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
減:當前部分 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
非流動福利負債 |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
尚未在定期淨收益成本中確認的金額 並計入累計的其他綜合 收入(虧損): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
精算淨(虧損)收益 |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
以前的服務積分 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
累計其他中確認的淨額 綜合(虧損)收益 |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
計劃資產。按照“投資管理政策和準則”的規定,該夥伴關係的投資政策和戰略由一個福利委員會監督,該委員會由以下人員組成
下表列出了截至目前信託持有的資產的實際分配情況:
|
|
九月二十五日, |
|
|
9月26日, |
|
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
固定收益證券 |
|
|
|
|
|
|
股權證券 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
F-25
該合夥公司的估值包括將基金報告的資產淨值用於混合基金投資。混合基金按其標的證券的資產淨值估值。固定收益養老金計劃的資產沒有明顯的風險集中度,對這些投資也沒有限制。
下表描述了截至以下日期按資產類別對合夥企業養老金計劃資產的計量:
|
|
九月二十五日, |
|
|
9月26日, |
|
||
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
||
短期投資(1) |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
股權證券: (1) (2) |
|
|
|
|
|
|
|
|
國內 |
|
|
|
|
|
|
|
|
國際 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
固定收益證券(1) (3) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
(1) |
|
(2) |
|
(3) |
|
預計繳款和福利付款。
|
|
養老金 |
|
|
退休人員健康和 |
|
||
財年 |
|
優勢 |
|
|
終身福利 |
|
||
2022 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
2023 |
|
|
|
|
|
|
|
|
2024 |
|
|
|
|
|
|
|
|
2025 |
|
|
|
|
|
|
|
|
2026 |
|
|
|
|
|
|
|
|
2027年至2031年 |
|
|
|
|
|
|
|
|
估計未來的養老金福利支付假設養老金計劃中65歲或以上的活躍和非活躍的合格參與者在2022財政年度之前沒有收到福利付款,將選擇在2022財政年度領取福利付款。此外,對於所顯示的所有期間,估計的未來養老金福利支付假設參與者將在參與者有資格獲得福利的會計年度選擇一次性支付。
對運營的影響。
|
|
養老金福利 |
|
|
退休人員健康和生活福利 |
|
||||||||||||||||||
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
||||||
利息成本 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
計劃資產的預期回報率 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
攤銷先前服務信用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
結算費 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
確認精算淨損失(收益) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
定期淨收益成本 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
在2021財年、2020財年和2019財年,向終止或退休個人一次性支付的養老金和解金額為#美元。
F-26
精算假設。
|
|
養老金福利 |
|
|
退休人員健康和生活福利 |
|
||||||||||
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
||||
加權平均貼現率 |
|
|
|
% |
|
|
|
% |
|
|
|
% |
|
|
|
% |
平均薪酬增長率 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
醫療保健費用趨勢 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
% |
|
|
|
% |
下表顯示了用於衡量2021財年、2020財年和2019年財政年度定期養卹金淨額和退休後福利費用的假設:
|
|
養老金福利 |
|
|
退休人員健康和生活福利 |
|
||||||||||||||||||
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
||||||
加權平均貼現率 |
|
|
|
% |
|
|
|
% |
|
|
|
% |
|
|
|
% |
|
|
|
% |
|
|
|
% |
平均薪酬增長率 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
加權平均預期長期 計劃資產收益率 |
|
|
|
% |
|
|
|
% |
|
|
|
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
醫療保健費用趨勢 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
% |
|
|
|
% |
|
|
|
% |
貼現率假設考慮了與長期利率相關的當前市場預期,以及基於與合夥企業長期固定收益養老金計劃的預期現金流要求相似的基準指數的合夥企業養老金義務的預計持續時間。計劃資產的預期長期回報率假設反映了合夥企業養老金資產組合的估計未來表現,考慮到養老金資產組合的投資組合和歷史資產表現。計劃資產的預期收益率是根據計劃資產的預期長期收益率和計劃資產的市場相關價值確定的。養老金計劃資產的市場相關價值是資產的公允價值。未確認的精算損益超過
這個
多僱主養老金計劃。由於收購了InEnergy的零售丙烷資產,該合夥企業根據涵蓋工會員工的各種集體談判協議,為多僱主養老金計劃(MEPP)提供資金。作為這些MEPP計劃的眾多參與僱主之一,該夥伴關係與其他參與僱主一起對任何計劃資金不足負有責任。在2021財年第四季度,該夥伴關係累積了大約$
夥伴關係對特定MEPP的捐款是根據適用的集體談判協議(“CBAS”)確定的;然而,根據MEPP的供資狀況和2006年“養老金保護法”(“PPA”)的法律要求,所需捐款可能會增加,該法要求資金嚴重不足的MEPP實施供資改善計劃(“FIP”)或恢復計劃(“RP”),以改善其供資狀況。可能影響MEPP資金狀況的因素包括但不限於投資業績、參與者人口結構的變化、繳費僱主數量的下降、精算假設的變化以及延長攤銷撥備的使用。
雖然合夥企業貢獻的任何多僱主養老金計劃對合夥企業都沒有單獨重要的意義,但下表披露了合夥企業貢獻的MEPP。MEPP的財務健康狀況由PPA定義的區域狀態表示,該狀態代表計劃的精算師認證的計劃的資金狀態。紅區的計劃資金不足65%,黃區的資金在65%至80%之間,綠區的資金至少為80%。在截至2021年9月25日、2020年9月26日和2019年9月28日的財年,夥伴關係對多僱主養老金計劃的總繳費如下所示。
F-27
|
|
|
|
PPA區域狀態 |
|
|
|
投稿 |
|
|
供款大於 5%的 |
|
期滿 |
|||||||||||
養老基金 |
|
A/養老金計劃編號 |
|
2021 |
|
2020 |
|
FIP/RP狀態 |
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
計劃繳費總額 |
|
日期: CBA |
|||
當地282養老金信託基金 (1) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
|
|
|
西部卡車司機大會 養老金計劃 (2) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
|
|
|
(1) |
|
(2) |
|
此外,該夥伴關係還為某些多僱主計劃做出貢獻,這些計劃提供健康和福利福利以及確定的年金計劃。對這些計劃的捐款為#美元。
13. |
金融工具與風險管理 |
現金和現金等價物。現金及現金等價物的公允價值與其賬面值並無重大差異,因該等工具的到期日較短。
衍生工具和套期保值活動。合夥企業使用第1級投入計量其交易所交易商品相關期權和期貨合約的公允價值,使用第2級投入計量其商品相關掉期合約和利率掉期合約的公允價值,使用第3級投入計量其場外商品相關期權合約的公允價值。合夥企業的場外期權合約是根據內部期權模型進行估值的。模型中使用的投入是基於公開的信息,以及經紀人的報價。
以下彙總了截至2021年9月25日和2020年9月26日,合夥企業衍生工具的公允價值及其在綜合資產負債表中的位置:
|
|
截至2021年9月25日 |
|
|
截至2020年9月26日 |
|
||||||
資產衍生品 |
|
位置 |
|
公允價值 |
|
|
位置 |
|
公允價值 |
|
||
未被指定為套期保值的衍生品 儀器: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
與商品相關的衍生品 |
|
其他流動資產 |
|
$ |
|
|
|
其他流動資產 |
|
$ |
|
|
|
|
其他資產 |
|
|
|
|
|
其他資產 |
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
|
|
|
|
|
$ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
負債衍生工具 |
|
位置 |
|
公允價值 |
|
|
位置 |
|
公允價值 |
|
||
未被指定為套期保值的衍生品 儀器: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
與商品相關的衍生品 |
|
其他流動負債 |
|
$ |
|
|
|
其他流動負債 |
|
$ |
|
|
|
|
其他負債 |
|
|
|
|
|
其他負債 |
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
|
|
|
|
|
$ |
|
|
以下概述了使用重大不可觀察的投入按公允價值經常性計量的資產和負債期初餘額和期末餘額的對賬情況:
|
|
公允價值計量使用重大 無法觀察到的輸入(3級) |
|
|||||||||||||
|
|
檢察官2021年 |
|
|
2020財年 |
|
||||||||||
|
|
資產 |
|
|
負債 |
|
|
資產 |
|
|
負債 |
|
||||
場外期權期初餘額 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
期初已實現餘額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
期內購入的合約 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
未平倉合同公允價值變動 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
場外期權期末餘額 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
F-28
截至2021年9月25日和2020年9月26日,該合夥企業的未償還大宗商品相關衍生品的加權平均到期日約為4%和
該夥伴關係的衍生工具對2021財年、2020財年和2019年合併業務報表的影響如下:
|
|
在收入中確認的未實現收益(虧損) |
|
|||
未被指定為對衝工具的衍生工具 |
|
位置 |
|
金額 |
|
|
大宗商品相關衍生品: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
檢察官2021年 |
|
產品銷售成本 |
|
$ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2020財年 |
|
產品銷售成本 |
|
$ |
( |
) |
|
|
|
|
|
|
|
2019財年 |
|
產品銷售成本 |
|
$ |
( |
) |
下表列出了合夥企業已確認的衍生資產和負債在毛值基礎上的公允價值,以及在綜合資產負債表上根據可強制執行的主淨額結算安排或類似協議抵銷的金額:
|
|
截至2021年9月25日 |
|
|||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
淨額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
在 |
|
|
|
|
總金額 |
|
|
淨額結算的效果 |
|
|
資產負債表 |
|
|||
資產衍生品 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
與商品相關的衍生品 |
|
$ |
|
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
負債衍生工具 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
與商品相關的衍生品 |
|
$ |
|
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
|
|
截至2020年9月26日 |
|
|||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
淨額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
在 |
|
|
|
|
總金額 |
|
|
淨額結算的效果 |
|
|
資產負債表 |
|
|||
資產衍生品 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
與商品相關的衍生品 |
|
$ |
|
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
負債衍生工具 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
與商品相關的衍生品 |
|
$ |
|
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
合作伙伴關係有$
濃度。該夥伴關係的主要客户是丙烷、燃料油和成品油的住宅和商業終端用户,由大約
在2021財年,Crestwood Equity Partners L.P.和Targa Liquds Marketing提供了大約
信用風險。交易所交易的期貨和期權合約是在紐約商品交易所交易和擔保的,因此信用風險最小。與NYMEX經紀商交易的期貨合約需要每天在保證金賬户中進行現金結算。合夥企業與各第三方訂立的場外掉期及期權合約,須承受信用風險。
F-29
交易對手沒有履行的程度。該合夥企業評估與其開展業務的每個交易對手的財務狀況,並建立信用限額,以減少基於不良業績的信用風險敞口。合夥企業不需要抵押品來支持合同。
銀行債務和優先票據。循環信貸融資的公允價值接近賬面價值,因為利率每季度調整一次,以反映市場狀況。根據市場報價,合夥公司2027年優先債券和2031年優先債券的公允價值為#美元
14. |
承諾和或有事項 |
承諾。合夥企業根據不可取消的租約,在不同時期租賃某些房產、廠房和設備,包括合夥企業的部分車隊。
偶然事件
應計保險。合夥企業對一般和產品、工人賠償和汽車責任進行自我保險,最高可達預定金額,超過該金額則適用第三方保險。截至2021年9月25日和2020年9月26日,該夥伴關係累計負債為#美元。
法律問題。該夥伴關係的業務受到操作風險和風險的影響,這些風險通常與處理、儲存和運送丙烷等易燃液體有關。由於這些經營風險和風險,以及其業務的其他方面,該合夥一直是,並將繼續是各種法律程序和訴訟的被告。在這方面,合夥企業的天然氣和電力業務目前是紐約北區一起可能的集體訴訟的被告。起訴書聲稱,根據紐約州和賓夕法尼亞州的各種消費者法規和普通法,對這些州向電力客户提供的定價提出了多項索賠。地區法院部分駁回了這一申訴,但允許根據紐約消費者法規和違約行為提起訴訟。基於訴訟中指控的性質,夥伴關係認為訴訟沒有道理,並正在積極抗辯。關於這起懸而未決的訴訟,夥伴關係根據迄今的指控和發現確定,
在2020財年第一季度,合作伙伴關係記錄的費用為#美元
新冠肺炎大流行。新冠肺炎大流行及其變種的影響仍在繼續演變。儘管該夥伴關係認為本文中包含的財務信息恰當地反映了目前已知的所有事實,但該夥伴關係目前無法估計此次大流行的全部財務影響。該夥伴關係的供應鏈,包括其供應商和商業夥伴,沒有受到實質性影響,該夥伴關係能夠獲得其銷售的產品的充足供應。此外,合夥企業繼續通過收取應收賬款以及使用其根據信貸協議提供的循環信貸安排,繼續獲得維持運營所需的流動資金。該夥伴關係將繼續積極監測和管理新冠肺炎疫情對經濟的影響,並在可獲得的範圍內,確保新信息反映在未來的財務信息中。
15. |
擔保 |
該合夥企業有與其某些主要與運輸設備有關的經營租賃相關的剩餘價值擔保,剩餘的租賃期計劃通過財政年度定期到期
F-30
16. |
從累計其他全面收入中重新分類的金額 |
下表彙總了截至2021年9月25日、2020年9月26日和2019年9月28日的年度,從累計其他綜合(虧損)收入中重新分類的金額:
|
|
年終 |
|
|||||||||
|
|
九月二十五日, |
|
|
9月26日, |
|
|
9月28日, |
|
|||
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|||
養老金福利 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
期初餘額 |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
重新分類前的其他綜合收益: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
福利計劃資金狀況淨變化 |
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
重新分類為收入: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
養老金精算淨損失的確認 沉降量(1) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
淨虧損攤銷(1) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
其他綜合收益(虧損) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
期末餘額 |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
退休後福利 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
期初餘額 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
重新分類前的其他綜合收益: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
計劃債務淨變動 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
重新分類為收入: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
攤銷先前服務學分(1) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
淨收益攤銷(1) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
其他綜合(虧損)收入 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
期末餘額 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
累計其他綜合收益(虧損) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
期初餘額 |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
改敍前其他綜合收益 |
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
養老金結算中精算淨損失的確認 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
重新分類為收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
其他綜合(虧損)收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
期末餘額 |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
(1) |
|
17. |
信息分段 |
合作伙伴關係管理和評估其在
F-31
丙烷部門主要從事向住宅、商業、工業和農業客户的丙烷零售分銷,其次是向大型工業終端用户的批發分銷。在住宅和商業市場,丙烷主要用於採暖、熱水、烹飪和烘乾衣服。工業客户通常將丙烷用作內燃機中燃燒的發動機燃料,內燃機為越野車、叉車和固定式發動機提供動力,也可以用來燒爐和作為切割氣體。在農產品市場上,丙烷主要用於煙草烘烤、作物烘乾、家禽育苗和雜草防治。
燃料油和精煉燃料部門主要從事向住宅和商業客户零售分銷燃料油、柴油、煤油和汽油,主要用作家庭和建築物的熱源。
天然氣和電力部門從事向紐約和賓夕法尼亞州放松管制的能源市場的居民和商業客户銷售天然氣和電力。根據這一經營部門,合夥公司擁有與最終消費者的關係,並與當地分銷公司達成協議,從合夥公司的供應商向客户輸送天然氣或電力。
“所有其他”類別的活動包括合夥企業的服務業務,該業務主要從事各種家用舒適設備的銷售、安裝和服務,特別是在供暖和通風領域。
下表按可報告分部列出了某些數據,並將營業分部合計信息與所列期間的相應合併金額進行了核對:
|
|
年終 |
|
|||||||||
|
|
九月二十五日, |
|
|
9月26日, |
|
|
9月28日, |
|
|||
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|||
收入: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
丙烷 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
燃料油和成品油 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
天然氣和電力 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
所有其他 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
總收入 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
營業收入(虧損): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
丙烷 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
燃料油和成品油 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
天然氣和電力 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
所有其他 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
公司 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
營業總收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
對賬至淨收入: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
債務清償損失 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
利息支出,淨額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
其他,淨額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
所得税撥備(受益於) |
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
淨收入 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
折舊和攤銷: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
丙烷 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
燃料油和成品油 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
天然氣和電力 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
所有其他 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
公司 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
折舊及攤銷總額 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
F-32
|
|
自.起 |
|
|||||
|
|
九月二十五日, |
|
|
9月26日, |
|
||
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
||
資產: |
|
|
|
|
|
|
|
|
丙烷 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
燃料油和成品油 |
|
|
|
|
|
|
|
|
天然氣和電力 |
|
|
|
|
|
|
|
|
所有其他 |
|
|
|
|
|
|
|
|
公司 |
|
|
|
|
|
|
|
|
總資產 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
F-33
財務報表明細表索引
郊區丙烷合作伙伴、L.P.和子公司
|
|
|
|
頁面 |
附表II |
|
估值和合格賬户-截至2021年9月25日、2020年9月26日和2019年9月28日的年度 |
|
S-2 |
S-1
附表II
郊區丙烷合作伙伴、L.P.和子公司
估值和合格賬户
(單位:千)
|
|
餘額為 開始於 期間 |
|
|
記入(貸方) 成本和開支 |
|
|
其他附加功能 |
|
|
扣除額(A) |
|
|
餘額為 期末 |
|
|||||
截至2019年9月28日的年度 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
壞賬準備 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
遞延税項資產的估值免税額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至2020年9月26日的年度 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
壞賬準備 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
遞延税項資產的估值免税額 |
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至2021年9月25日的年度 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
壞賬準備 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
遞延税項資產的估值免税額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(a) |
|
S-2