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美國
美國證券交易委員會
華盛頓特區，20549
表格10-K
| | | | | | | | |
| ☑ | | 根據1934年“證券交易法”第13或15(D)條提交的年度報告 |
截至本財政年度止9月30日, 2021或
| | | | | | | | |
| ☐ | | 根據1934年證券交易所法令第13或15(D)條提交的過渡報告 |
的過渡期 至
EZCORP，Inc.
(註冊人的確切姓名載於其章程)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 特拉華州 | 74-2540145 |
| (註冊成立或組織的州或其他司法管轄區) | (國際税務局僱主識別號碼) |
| | | | | |
| 蜂窩道2500號 | 一號樓 | 套房200 | 羅林伍德 | TX | 78746 |
| (主要行政辦公室地址) | (郵政編碼) |
註冊人電話號碼，包括區號：(512) 314-3400
根據該法第12(B)節登記的證券： | | | | | | | | | | | | | | |
| 每節課的標題 | | 交易代碼 | | 註冊的每個交易所的名稱 |
| A類無投票權普通股，每股面值0.01美元 | | EZPW | | 納斯達克(Sequoia Capital)股票市場 |
| | | | | (納斯達克全球精選市場) |
根據證券法第405條的規定，用複選標記標明註冊人是否為知名的經驗豐富的發行人。是☐ 不是☑
用複選標記表示註冊人是否不需要根據法案的第13節或第15(D)節提交報告。是☐ 不是☑
用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短時間內)提交了1934年證券交易法第(13)或15(D)節要求提交的所有報告，以及(2)在過去90天內是否符合此類提交要求。是☑不是☐
用複選標記表示註冊人是否已在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T法規(本章232.405節)第405條規定必須提交的每個互動數據文件。是☑不是☐
用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司還是較小的報告公司。請參閲《交易法》第12B-2條規則中對“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小申報公司”和“新興成長型公司”的定義。
| | | | | | | | | | | |
| 大型加速文件管理器 | ☐ | 加速文件管理器 | ☑ |
| 非加速文件服務器 | ☐ | 規模較小的新聞報道公司 | ☐ |
| | 新興成長型公司 | ☐ |
如果是一家新興的成長型公司，用複選標記表示註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守根據交易法第13(A)條提供的任何新的或修訂的財務會計準則。☐
用複選標記表示註冊人是否提交了一份報告，證明其管理層根據“薩班斯-奧克斯利法案”(“美國聯邦法典”第15編第7262(B)節)第404(B)條對其財務報告內部控制的有效性進行了評估，該評估是由編制或發佈其審計報告的註冊會計師事務所進行的。是☑沒有☐
用複選標記表示註冊人是否是空殼公司(如交易法規則第312b-2條所定義)。是☐不是☑
註冊人發行和發行的唯一一類有表決權的證券是B類投票普通股，每股票面價值0.01美元，全部由註冊人的一家附屬公司所有。B類投票普通股沒有交易市場。註冊人的非關聯公司持有的A類非投票權普通股的總市值為#美元。257百萬，基於納斯達克股票市場2021年3月31日的收盤價。
截至2021年11月12日，53,086,438註冊人A類非投票權普通股，每股票面價值0.01美元，nd 2,970,171SH註冊人的B類有投票權普通股的面值為每股0.01美元，為流通股。
通過引用併入的文件：無
EZCORP，Inc.
截至2021年9月30日的年度
索引以形成10-K | | | | | |
| 項目 | 頁面 |
| 不是的。 | 不是的。 |
第一部分 | |
1.業務 | 3 |
1A.風險因素 | 14 |
1B.未解決的員工意見 | 20 |
2.屬性 | 20 |
3.法律訴訟 | 21 |
4.披露礦場安全資料 | 21 |
第二部分 | |
5.註冊人普通股、相關股東事項和發行人購買股權證券的市場 | 22 |
6. [已保留] | 23 |
7.管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析 | 23 |
7A.關於市場風險的定量和定性披露 | 35 |
8.財務報表和補充數據 | 36 |
9.會計和財務披露方面的變更和與會計師的分歧 | 73 |
9A。管制和程序 | 73 |
9B。其他信息 | 75 |
9C。關於妨礙檢查的外國司法管轄區的披露 | 75 |
第三部分 | |
10.董事、行政人員及公司管治 | 76 |
11.行政人員薪酬 | 82 |
12.某些實益擁有人的擔保擁有權及管理層及有關股東事宜 | 100 |
13.某些關係及相關交易，以及董事獨立性 | 102 |
14.首席會計師費用及服務 | 103 |
第四部分 | |
15.展品及財務報表附表 | 104 |
16.表格10-K摘要 | 104 |
簽名 | 106 |
第一部分
本報告包含前瞻性陳述，反映我們未來的計劃、估計、信念和預期業績。由於許多風險和不確定因素，包括在“第I部分，第1A項-風險因素”中討論的風險和不確定因素，我們的實際結果可能與這些前瞻性陳述目前預期和明示或暗示的結果大不相同。我們提醒，對未來事件的假設、預期、預測、意圖或信念可能、而且往往與實際結果不同，差異可能是實質性的。另見“第二部分，第7項--管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析--關於可能影響未來業績的風險和不確定因素的警示聲明”。
除非另有説明，否則提及的“公司”、“我們”和“EZCORP”統稱為EZCORP，Inc.及其合併子公司。所指的“財政”年度是指我們截至指定年度9月30日的財政年度。例如，“2021財年”指的是截至2021年9月30日的財年。除另有説明外，所有以“$”開頭的貨幣金額均以美元表示。
項目1.業務
宗旨、願景和戰略
EZCORP，Inc.是美國和拉丁美洲領先的典當服務提供商，擁有1100多個地點和大約6500名團隊成員。我們是特拉華州的一家公司，總部設在得克薩斯州奧斯汀。
我們的宗旨聲明：
我們的存在是為了滿足客户的短期現金需求，幫助他們生活和享受生活。
我們是由一個對典當充滿熱情的多樣化團隊推動的，他們有動力做到最好-因為我們的客户、家庭、利益相關者以及我們生活的社區和環境都值得這樣做。“
這一目的得到了以客户為中心的戰略的支持，該戰略包括以下內容：
•提供快速、方便和簡單的現金獲取途徑；
•以友好、尊重的方式為客户服務；
•始終保持競爭和公平；
•熱情服務客户需求；
•建立持久的關係；以及
•認可和獎勵客户忠誠度。
該戰略由三大基本支柱組成：
•夯實核心-堅持不懈地專注於我們核心典當業務的卓越執行和運營卓越。
•成本效益和簡化-通過持續關注簡化和優化，塑造成本效益文化。
•創新成長-擴大客户參與度，在更多地點更頻繁地為更多客户提供服務。
我們依靠三個基本能力來執行我們的戰略和實現我們的目標：
•組員-我們使不同的、參與的和終身的團隊對典當業有真正的熱情。
•IT與數據現代化-我們對IT和數據資產進行現代化改造，以利用增長機會，並在每一次客户互動中創造更大的價值。
•風險管理與合規文化建設-我們繼續專注於提高管理運營、財務、監管、合規、信息安全和聲譽風險的基礎能力。
我們的業務概述
截至2021年9月30日，我們總共運營了1148個門店，包括：
•516家美國典當行(主要以EZPawn或Value Pawn&珠寶店的形式經營)；
•508家墨西哥典當行(主要以Empeño Fácel和Cash Apoyo Eectivo經營)；以及
•危地馬拉、薩爾瓦多和洪都拉斯的124家典當行(以GuatePrenda和MaxiEfectivo的形式運營)。
在我們的典當行，我們根據抵押有形個人財產的價值預付現金，並向尋找物有所值的客户出售商品。我們銷售的商品主要包括從典當活動中沒收的二手抵押品或從客户那裏購買的商品。按門店數量計算，我們是E第二法是美國最大的典當行老闆和經營者，也是拉丁美洲最大的典當行之一。我們還提供名為LANA和EZ+的基於網絡的應用程序，允許客户在線管理他們的典當交易、押金和忠誠度獎勵。
除了我們在美國和拉丁美洲的核心典當業務外，我們還進行了以下戰略投資：
•我們擁有Cash Converters International Limited(以下簡稱“Cash Converters”)37.72%的股份，Cash Converters International Limited是一家總部位於西澳大利亞州珀斯的上市公司(澳大利亞證券交易所代碼：CCV)。Cash Converters及其控股公司組成了一個多元化的集團，從特許經營、門店運營、個人金融(包括典當交易)和車輛金融中獲得收入，控制着15個國家的近700家門店。我們對Cash Converters的所有權包括我們在2021年10月收購的1300萬股(相當於2.05%的所有權權益)。
•我們擁有Rich Data Corporation(“RDC”)約13%的股份，這是一家總部位於新加坡的軟件即服務公司，利用全球金融服務專業知識、先進的人工智能和非傳統數據來提供下一代信用評分和決策平臺。
•2021年10月，我們投資1500萬美元收購了一傢俬人公司的優先股權，該公司擁有簡單管理集團(Simple Management Group，Inc.)的多數股權，該公司主要在加勒比海地區擁有和經營着20多家典當行，並計劃在該地區建立和收購更多門店。
我們的收入主要來自典當服務費(“PSC”)、未償還典當貸款(“PLO”)、商品銷售和珠寶報廢。我們仍然專注於優化我們的PLO餘額和由此產生的更高的PSC。以下圖表顯示了2021財年、2020財年和2019財年的淨收入來源，包括PSC、商品銷售毛利(以下簡稱“商品銷售毛利”)和珠寶報廢毛利(簡稱“珠寶報廢毛利”)：
以下圖表按地理支出列出了2021財年、2020財年和2019財年的淨收入來源：
細分市場和地理信息
我們在全球開展業務，並按地理位置管理我們的業務。我們的業務分為以下可報告的細分市場：
•美國典當，包括我們在美國的EZ典當、Value典當和珠寶等品牌典當業務；
•拉丁美洲典當業務，包括我們在墨西哥的Empeño Fácel、Cash Apoyo Eectivo(“CAE”)和其他品牌典當業務，以及我們在危地馬拉、薩爾瓦多和洪都拉斯的GuatePrenda和MaxiEfetivo典當業務(簡稱“GPMX”)；以及
•Other International，其中包括我們在2020財年第四季度結束的加拿大消費金融業務，以及我們在Cash Converters、RDC和SMG的股權。
下表顯示了我們持續運營中包括的各個細分市場的存儲數據：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 公司擁有的商店 |
| | 美國典當 | | 拉丁美洲典當 | | 其他國際組織 | | 整合 |
| | | | | | | |
截至2018年9月30日 | 508 | | | 453 | | | 27 | | | 988 | |
| 新店開張 | — | | | 22 | | | — | | | 22 | |
| 獲得的位置 | 7 | | | 5 | | | — | | | 12 | |
| 已出售、合併或關閉的地點 | (3) | | | — | | | (5) | | | (8) | |
截至2019年9月30日 | 512 | | | 480 | | | 22 | | | 1,014 | |
| 新店開張 | — | | | 23 | | | — | | | 23 | |
| 獲得的位置 | — | | | — | | | — | | | — | |
| 已出售、合併或關閉的地點 | (7) | | | (3) | | | (22) | | | (32) | |
截至2020年9月30日 | 505 | | | 500 | | | — | | | 1,005 | |
| 新店開張 | — | | | 15 | | | — | | | 15 | |
| 獲得的位置 | 11 | | | 128 | | | — | | | 139 | |
| 已出售、合併或關閉的地點 | — | | | (11) | | | — | | | (11) | |
截至2021年9月30日 | 516 | | | 632 | | | — | | | 1,148 | |
有關我們的部門和地理區域的更多信息，請參見“第二部分，第8項-財務報表和補充數據”中的附註14：合併財務報表附註的部門信息。
典當活動
在我們的典當行，我們根據抵押有形個人財產的價值預付現金。我們為這些現金預付款賺取典當手續費(“PSC”)，典當手續費因州和交易規模的不同而不同。在交易時，我們擁有典當抵押品，包括有形的個人財產，通常是珠寶、消費電子產品、工具、體育用品和樂器。如果客户選擇贖回典當，他們將償還預付款加上任何應計的PSC。如果客户選擇不贖回典當，典當抵押品就成為我們的庫存，我們在零售商品銷售活動中出售這些庫存，或者在某些情況下，為了其固有的黃金或寶石含量而報廢。因此，我們典當業務的成功在很大程度上取決於我們能否準確評估典當贖回的可能性以及抵押品個人財產的估計轉售或報廢價值。
截至2021年9月30日，我們的期末PLO餘額為1.759億美元。在2021財年，PSC約佔我們總收入的36%和淨收入的58%。
在美國，在適用法律允許的情況下，我們的PSC利率每月在13%到25%之間變化，典當期限一般在30到90天之間。單個典當交易的平均價格通常在130美元至150美元之間。
在墨西哥，適用法律允許的PSC費率每月在15%至21%之間變化，典當的主要期限為30天。個人典當交易通常平均在1100至1300墨西哥比索之間，或使用2021財年的平均匯率平均約為50至60美元。
在GPMX，在適用法律允許的情況下，PSC費率每月在12%至18%之間變化，典當的主要期限為30天。個人典當交易是以該國當地貨幣進行的，使用2021財年的平均匯率計算，典當交易的平均金額通常在100美元至120美元之間。GPMX國家的平均交易額往往高於墨西哥，因為用作典當抵押品的珠寶集中度較高。
如果客户選擇不贖回、續期或延長典當，典當抵押品將被沒收，併成為可供出售的庫存。當抵押品被沒收時，我們不記錄損失或註銷，因為未付抵押品的墊付金額成為被沒收抵押品的庫存持有成本。隨後出售被沒收的抵押品與典當金額之間的差額(由任何庫存儲備抵消)反映在商品銷售毛利中。
贖回率代表了所做典當被償還、續期或延期的百分比，包括在給定時間段內可能被多次延期的典當。下表列出了我們按細分市場劃分的兑換率：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至9月30日的財年， |
| *贖回率 | | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| | | | | | |
| 美國典當 | | 86% | | 88% | | 84% |
| 拉丁美洲典當 | | 80% | | 78% | | 78% |
我們能夠以遠低於原始零售價的價格提供高質量的二手商品，吸引了注重價值的客户。存貨銷售的毛利主要取決於我們對物業被接受為典當抵押品或購買時的估計轉售或報廢價值的評估，以及我們及時出售該商品的能力。由於我們庫存和銷售的很大一部分涉及黃金和珠寶，我們的業績可能會受到黃金和鑽石市場價格的影響。
美國和我們的大多數拉丁美洲商店的客户可以購買產品保護計劃，該計劃允許他們在購買後六個月內更換通過我們的零售典當業務銷售的某些一般商品(非珠寶)。我們還提供首飾貴賓套餐，保證客户未來典當的最低預付款。售出，如果他們以舊換新購買更昂貴的珠寶，併為售出的物品提供小修服務，則允許他們獲得全額積分。除了預付費用外，顧客還可以通過支付最低預付訂金(通常是商品售價的10%)來分期購買商品。我們的商品預付期為90至180天，在此期間，客户需要通過一系列分期付款來支付銷售價格的餘額。如果沒有付款，我們會扣留物品長達30天，在此之後，將其返回到有效庫存以供銷售。
運營和風險管理
我們的典當業務旨在為商店團隊提供最佳水平的支持，提供培訓、指導和解決問題，以確定更好地為客户服務的機會，並將我們定位為客户服務和滿意度方面的領導者。
我們的風險管理結構由資產保護、合規和內部審計部門組成，這些部門監控庫存系統、貸款做法、監管合規性以及對我們政策和程序的合規性。我們至少每年對每家門店的庫存進行全面的實物審計，更多的是在風險較高的門店或縮水較大的門店。珠寶和槍支的庫存盤點每天都會完成，其他更容易被盜的庫存類別每年都會循環清點多次。每次盤點結束時，我們都會記錄已知損失的縮減調整。這些調整在過渡期間記錄為估計數，並在週期清點時發現。
人力資本管理
參與度調查
我們在2021年6月啟動了一項全球員工敬業度調查，參與率為82%，整體敬業度得分為82。這比全球基準高出7個百分點，全球基準包含來自不同行業和公司規模的750多家公司的數據，幷包括來自150多個國家的結果。
我們最關注的領域包括認可、採取行動和工作與生活的平衡。這些項目在整個新冠肺炎疫情期間都得到了強調，並繼續成為我們團隊成員的頭等大事。
團隊成員提供了9000多條意見，情緒喜憂參半，其中31%是正面的，36%是中性的，33%是負面的。為確保我們解決調查中提出的問題，我們的領導團隊將制定2022財年的參與目標，並以對業務和團隊成員產生最大影響的行動為指導。
人才管理與開發
我們在所有地區僱傭了大約6500名團隊成員。我們尋求聘用和提拔團隊成員，讓他們在今天發揮領導作用，並在未來發揮更大的作用。我們通過培訓和發展計劃來實現這一目標，團隊成員可以利用這些計劃來規劃自己的職業生涯並確定未來的增長機會。我們吸引各個級別的團隊成員，以便我們能夠了解他們的專業和個人目標，確定具有高潛力的未來領導者，以加強我們的內部人員隊伍，支持他們的發展，並留住我們的人才。
在我們的典當行，我們提供：
•一個融合了在線和實踐培訓的典當業藝術和科學的入職培訓項目；
•職業道路計劃與我們的人才和繼任戰略保持一致，強調職業發展和個人發展計劃；以及
•釋放和加速團隊成員潛力以及業務增長的學習體驗。
我們對商店級團隊成員的投資在2021財年產生了實實在在的成果：
•在我們的2021年全球員工敬業度調查中，得分最高的問題包括“我知道EZCORP為我提供的職業道路”(支持率為85%)和“我在EZCORP有很好的學習和發展機會”(支持率為82%)。
•我們的大部分首席典當商和管理職位都是通過內部晉升來填補的。
在我們的企業支持中心，我們推出了職業和能力框架，指導企業團隊成員的職業道路，並建議進行培訓，讓他們為未來的角色做好準備。
文化與倫理
文化是我們長期成功的關鍵，也是我們吸引、培養和留住實現我們的目標、願景和戰略所需的頂尖人才的能力的關鍵。在2021財年，作為我們文化轉型的一部分，我們通過了支持我們的使命並與我們的價值觀一致的指導原則。
我們的價值觀-人、典當、激情-定義了我們作為企業的優先事項，我們的指導原則-領導力、客户服務、責任、尊重、多樣性和可持續性-表徵了我們對如何與團隊成員、客户和社區互動的期望。此外，我們的行為準則是我們全球政策和道德商業實踐的基礎。
為了支持我們的道德業務實踐，我們保持一條道德熱線，供所有團隊成員和外部利益相關者報告(如果需要，可以匿名報告)。發往熱線(由獨立的第三方管理)的通信被髮送到適當的職能部門(無論是人力資源部、法律部還是合規部)，在某些情況下還會直接發送到董事會，以便
調查和解決。此外，任何股東或其他相關方都可以通過我們網站投資者關係部分中概述的程序，單獨或集體向董事會發送通信。
多樣性和包容性
在EZCORP，我們為所有人營造一個重視多樣性、包容性和發展的環境。根據我們的2021年全球員工參與度調查，80%的受訪者有歸屬感，77%的受訪者認為我們促進了包容性的工作場所。2021財年，我們實施了為期兩年的多元化包容戰略規劃，目標有四：
•承諾和問責-通過推進計劃目標的公司政策、溝通和行動，展示承諾和責任。
•工作場所包容性 — 營造重視多樣性和包容性的工作環境，鼓勵協作、靈活性和公平性。
•多樣化的員工隊伍 — 從不同的、合格的應聘者人才庫中招聘和提拔，以增加視角和經驗的多樣性。
•可持續性 — 通過在所有人力資本生命週期政策和實踐中嵌入多樣性和包容性，識別和消除系統性障礙。
2021財年美國種族和族裔人口統計(1) (2)
2021財年全球性別人口統計(2)
(1)現在，少數族裔代表不足一詞被用來描述不同的人羣，包括非洲裔美國人、西班牙裔、亞裔和土著美國人團隊成員，他們在受僱時自認為自己的種族和族裔。
(2) 術語管理用於描述具有一個或多個直接下屬的團隊成員。
總獎勵
我們的薪酬計劃旨在使團隊成員的薪酬與個人和公司業績保持一致，並提供適當的激勵措施來吸引、留住和激勵團隊成員實現目標。
我們薪酬計劃的結構平衡了短期和長期業績的激勵收入。具體地説，就是：
•我們提供具有競爭力的工資和獎勵計劃，並與職位、技能水平、經驗、知識和地理位置保持一致。
•我們聘請國家認可的外部薪酬和福利諮詢公司獨立評估我們高管薪酬的有效性，並與我們選定的同行羣體進行基準比較，其中包括典當業的直接競爭對手和來自相關行業、服務於相似客户羣的類似規模的公司，在零售或消費金融行業運營，通常具有類似的運營動態。
•我們通過將可變現薪酬與股票業績掛鈎，使高管的長期股權薪酬與股東利益保持一致。
•所有員工都有資格享受帶薪休假、退休儲蓄計劃和公司支付的人壽保險。
為了在新冠肺炎期間幫助和支持團隊成員，我們提供了隔離費，並額外實施了四個小時的帶薪休假，以鼓勵團隊成員接種疫苗。
健康與安全
我們對團隊成員的承諾是提供一個安全和無傷害的工作場所。我們繼續投資於旨在改善身體、精神和社會福祉的項目。在我們對新冠肺炎的迴應中，我們的首要任務仍然是保護我們團隊成員和客户的健康和安全。
在2021財年，我們的領導團隊根據與新冠肺炎疫情相關的不斷變化的信息，定期審查和調整我們的政策和做法。我們的典當地點配備了個人防護裝備和增強的清潔用品，並要求遵守適當的社交距離、限制密度、測温和報告暴露情況的協議。
為了鼓勵我們的團隊成員報告潛在的暴露情況並限制病毒的傳播，我們在2021財年向團隊成員提供了超過26,000小時的隔離費。
管理與監督
董事會的人員和薪酬委員會主要負責分析、建議和(視情況而定)批准高管薪酬。該委員會還負責組織發展事宜，並以其他方式協助董事會履行其全面責任，使EZCORP能夠吸引、留住、培養和激勵合格的高管，這些高管將為公司的長期成功做出貢獻。
該委員會積極參與高管招聘和遴選過程。委員會成員在高管人才管理和繼任過程中發揮着重要作用，包括審查和實現我們高管的年度目標。
環境、社會和治理(ESG)
EZCORP致力於以負責任的方式滿足客户的需求，在這方面，我們的目標、願景、價值觀、指導原則和業務戰略與環境、社會和治理的可持續性因素保持一致。
我們的典當業和相關的零售活動內在地促進了“循環經濟”，促進了環境的可持續發展。我們為我們的客户提供獨特的選擇，以滿足他們對現金的需求-這些選擇是銀行和信用社、信用卡提供商或分期付款和短期貸款機構等傳統貸款機構所不提供的。對於我們的許多客户來説，典當交易為他們提供了一條必要的、在財務上負責任的生命線，以滿足他們的意外費用。我們的零售活動主要依賴於在當地採購二手商品，並將這些商品重新循環到我們服務的社區。簡而言之，我們的業務是獨特的、必要的和可持續的。
環境可持續性
我們的業務通過以下方式為整體環境可持續性做出貢獻：
•我們的生意基本上是鄰裏生意，每個商店主要服務於周圍的鄰居。這種“本地化”的關注減少了客户長途跋涉才能獲得我們的產品和服務的需要，並消除了對送貨服務的需求。
•我們的每一家門店都有自己的“供應鏈”。我們接受二手商品，要麼通過典當，要麼從顧客那裏購買，然後通常在同一家商店出售這些商品(沒收後，如果是典當交易)。因此，我們不維持或依賴大量供應、配送或倉儲設施。在2021財年，我們通過典當沒收和直接從客户那裏購買了700多萬件二手物品。
•我們出售的幾乎所有商品都是二手貨，這有助於二手商品回收和循環經濟。2021財年，我們售出了500多萬件二手物品，其中消費電子、相機和家居用品類售出了280多萬件，其他一般商品(如工具和樂器)售出了140萬件，珠寶首飾售出了65萬件。此外，通過我們的珠寶報廢活動，我們回收了大量的黃金和鑽石。所有這些活動都有效地延長了許多產品的使用壽命，減少了浪費，減少了對新制造和採礦的需求。
•與依賴製造商以及廣泛的供應鏈和分銷渠道的大賣場或其他大型零售商相比，我們的門店運營本身留下的碳足跡相對較小。我們的商店相對較小(一般不超過3000平方英尺)。為了減少能源消耗，我們已經在65%的美國門店安裝了節能LED照明，並正在努力改造其餘的門店。
•在我們的所有設施，包括我們的企業支持辦公室，我們通過減少消耗、回收紙製品(2021財年美國所有地點共回收180萬磅)以及通過回收或其他合理的電子垃圾處理負責任地處置報廢的計算機、電子產品和相關配件來促進環境管理。我們在德克薩斯州奧斯汀的公司辦公室是LEED認證銀牌。
社會責任
我們的企業通過以下方式促進社會責任：
•我們的業務為許多無銀行賬户和或服務不足的消費者提供了必要和負責任的財務資源，他們獲得傳統形式的資本或信貸的機會有限，構成了我們的客户基礎的絕大多數。我們通過以社區為基礎的商店，在數字產品的支持下，改善了金融服務的覆蓋範圍和獲得途徑。我們提供即時獲取現金的交易，一般平均在150美元左右或更少。我們的典當交易簡單、透明、規範和安全，資金審批是基於抵押品的估值，而不是客户的信用。客户沒有償還預付款的法律義務；我們不會對客户採取催收措施或採取其他法律行動；我們也不會向外部信貸機構報告交易歷史。相反，客户可以選擇償還預付款或沒收抵押商品。
•我們的商店為團隊成員和客户在安全可靠的環境中促進交易提供便利。在新冠肺炎疫情期間，為了我們團隊成員和客户的健康和安全，我們實施了各種安全協議，包括社會距離、戴口罩以及加強清潔和衞生做法。此外，我們在一些地點引入了路邊提貨服務，這樣，如果顧客願意的話，他們可以在不進入商店的情況下有一個安全交易的額外選擇。
•有關我們的多樣性和包容性倡議的討論，請參閲上文“人力資本管理-多樣性和包容性”。
治理
在EZCORP，我們相信“我們做生意的方式和我們做的生意一樣重要。”這一信念是我們行為準則的基礎，它概述了我們的期望，併為我們的團隊成員如何以合乎道德和負責任的方式開展日常活動提供了指導。我們的道德原則包括誠實、正直、可靠、忠誠、尊重、責任、公平、關懷、領導力和多樣性，這些原則構成了我們管理業務的基礎。
•儘管根據納斯達克上市規則，我們是一家“受控公司”，但我們維持所有納斯達克公開上市公司所需的治理標準，包括：
•獨立董事在我們的董事會中佔多數。事實上，我們的六名董事會成員中有四名符合納斯達克上市規則中提出的所有“獨立性”要求，除了在董事會任職外，沒有一名獨立董事與我們的控股股東過去或現在有任何關係。
•我們所有的常務董事會委員會(審計委員會、人員和薪酬委員會和提名委員會)均由獨立董事組成。
•我們滿足納斯達克最近頒佈的董事會多元化規則，我們的六名董事會成員中有兩名是多元化董事，其中一人自認為是女性，另一人自認為是代表性不足的少數族裔。
有關公司管治標準的進一步討論，請參閲“第三部分，第10項-董事、行政人員和公司管治”。
•我們的典當業務在我們經營的所有司法管轄區都有許可證和監管。我們保持着強大的合規文化，由我們的董事會監督和監督，並得到經驗豐富的監管和合規團隊的支持。
•保護客户數據和企業網絡的隱私、完整性和安全性是我們的首要任務，我們的董事會也對此進行監控和監督。我們擁有一個獨立的IT安全團隊，負責設計和實施我們的網絡風險戰略，包括部署系統、全企業培訓、監控和報告威脅事件以及應對準備。
增長和擴張
我們戰略的一部分是通過在拉丁美洲和美國的收購以及潛在的新市場，通過開設新的(“新的”)門店來增加我們運營的門店數量。我們增加新門店的能力取決於幾個變量，例如內部投資障礙的預計實現情況、可接受的地點或收購候選者的可用性、收購者/賣家價格預期的一致、監管環境、當地分區條例、獲得資金的機會以及合格人員的可用性。
2021年6月，我們完成了對墨西哥128家典當行的收購。這些商店以“Cash Apoyo efectivo”的名稱經營，主要位於墨西哥城市區，在該市場有很強的品牌認知度。這是我們迄今最大的一筆收購，就門店數量而言。
2021年5月，我們收購了得克薩斯州休斯敦地區11家典當行的幾乎所有資產，在南休斯頓地區提供了直接的市場領先地位，並加強了我們在具有戰略重要性的休斯頓地鐵市場本已強大的地位。
此外，在2021財年，我們繼續在拉丁美洲擴張，新開了15家門店(12家在墨西哥，3家在危地馬拉)。我們目前在拉丁美洲總共擁有632家門店，佔我們典當行總數的55%。在2021財年，這些門店佔我們合併淨收入的22%，因為拉丁美洲典當行的平均規模小於美國。我們看到了通過收購和新開門店在拉丁美洲進一步擴張的機會。
欲瞭解有關收購的更多信息，請參見“第二部分，第8項-財務報表和補充數據”中的附註3：合併財務報表附註。
季節性和季度業績
在美國，PSC在第四財季(7月至9月)創下歷史最高紀錄，這是因為夏季PLO平均餘額較高，而在退税季節之後的第三財季(4月至6月)PSC最低，而第一財季和第二財季(10月至3月)的商品銷售額最高，原因是假日季節、情人節前後的珠寶銷售以及可獲得退税。在拉丁美洲，我們的大多數客户在12月從僱主那裏獲得額外的補償，許多客户在6月或7月獲得額外的補償，這給PLO餘額帶來了下行壓力，並在這兩個時期刺激了一些商品的銷售。由於這些因素和其他因素的淨影響，不包括離散費用，我們的綜合税前利潤通常在第一財季(10月至12月)最高，在第三財季(4月至6月)最低。這些歷史趨勢已經受到新冠肺炎的影響，但我們預計它們將在未來回歸。
競爭
在我們的所有活動中，我們都會遇到激烈的競爭。這些競爭條件可能會對我們的收入、盈利能力和擴張能力產生影響。我們與其他典當行、信貸服務機構、銀行、信用社和其他金融機構(如消費金融公司)競爭。我們相信，競爭的主要因素是客户服務和關係管理的質量，包括比任何人都更瞭解客户的需求、便利性、門店位置和客户友好的環境。此外，我們相信，有效競爭的能力將越來越依賴於強大的綜合管理、區域重點、自動化管理信息系統、獲得資金的渠道和卓越的客户服務。
我們的商品銷售競爭對手包括眾多零售和批發商店，如珠寶店、折扣零售店、消費電子商店、其他典當店、其他轉售店、電子商務零售商和拍賣網站。我們零售業務中的競爭因素包括以超值價格向客户提供各種商品的能力，以及卓越的客户服務和便利的地理位置。
美國的典當業規模龐大、相對成熟、高度分散。該行業由幾家大型運營商(我們是第二大運營商)和獨立運營商組成，這些運營商主要擁有一到三個地點。.
拉丁美洲的典當業也很分散，但沒有美國那麼分散。該行業由獨立運營商和連鎖店擁有的典當行組成，其中包括一些非營利性組織。我們是墨西哥第二大營利性運營商。典當業，特別是經營一般商品和珠寶的全線商店，在拉丁美洲仍處於擴張階段。
商標和商號
我們在美國的典當行主要以“EZPawn”或“Value Pawn&珠寶店”的名稱經營，我們在墨西哥的典當行主要以“EMPE？O FáCIL”和“Cash Apoyo efectivo”的名稱經營，危地馬拉的典當行主要以“GuatePrenda”的名稱經營，薩爾瓦多和洪都拉斯的典當行主要以“MaxiEfectivo”的名稱經營。我們已經在美國專利商標局註冊了EZPawn和EZCORP等名稱。在墨西哥，我們已經在墨西哥工業研究院註冊了“EMPE？O FáCIL”、“Bazareño”、“Presta Dineo”、“Montepio San Patricio”和“Cash Apoyo efectivo”。我們在危地馬拉註冊了“GuatePrenda”，在危地馬拉、薩爾瓦多和洪都拉斯註冊了“MaxiEfetivo”。
監管
遵守聯邦、州和地方法律法規是我們管理業務不可或缺的一部分，我們的業務在實質上遵守所有這些規則。以下是對影響我們業務的重要法規的總體描述。
美國法規
典當規例-我們的典當行受到它們所在的州的監管，在某些情況下，還受到個別市政當局或其他地方當局的監管。適用的法規、條例和條例因地點不同而不同，通常對典當行或個別典當行團隊成員實施許可要求。許可要求通常涉及財務責任和性質，並可能對典當行的經營地點設定限制。其他規則監管日常典當業務的各個方面，包括典當行可能收取的典當服務費、典當貸款的最高額度、典當貸款的最低或最高期限、典當票的內容和格式，以及典當貸款違約後典當行必須持有典當品才能出售的時間長度。不遵守適用的法規可能會導致當鋪牌照被吊銷或暫時吊銷，被處以罰款或要求退還手續費，以及其他民事或刑事處罰。我們還必須遵守關於披露與每筆典當貸款交易相關的年百分率、融資費用、融資金額、支付總額和支付時間表的各種聯邦要求。適用於我們典當貸款業務的其他聯邦法規在下面的“其他法規”中描述。
我們的大多數典當行自願或根據適用的法律，定期(通常每天)向當地執法機構提供報告。這些報告為當地執法部門提供了有關從客户那裏收到的物品(無論是典當還是購買)的信息，包括涉及的商品的詳細描述以及客户的名稱和地址。如果我們接受客户作為抵押品或從客户那裏購買商品，並確定我們的客户不是合法所有人，那麼商品將由合法所有人追回，這些損失將計入我們的縮水金額中。從歷史上看，我們沒有經歷過大量這種性質的索賠。
我們在美國的一些典當行經營槍支，每個典當行都按照聯邦法律的要求持有聯邦槍支許可證。1968年的聯邦槍支控制法和煙酒火器局發佈的法規也要求每一家經營槍支的典當行都要保存一份永久的書面記錄，記錄所有槍支的收據和處置。此外，我們必須遵守布雷迪手槍暴力預防法案，該法案要求我們在釋放、出售或以其他方式處置槍支之前進行背景調查。
其他規例-我們的典當出借活動受其他州和聯邦法律法規的約束，包括以下內容：
•我們必須遵守聯邦《格拉姆-利奇-布萊利法案》(Gramm-Leach-Bliley Act)及其基本法規，以及與隱私和數據安全相關的各種州法律法規。根據這些規定，我們必須向我們的客户披露與保護和共享客户的非公開個人信息相關的政策和做法。這些法規還要求我們確保我們的系統旨在保護客户非公開個人信息的機密性，其中許多法規規定，如果客户的個人信息以未經授權的方式泄露，我們必須採取某些行動來通知客户。我們必須遵守公平信用報告法案，該法案的頒佈部分是為了解決與共享消費者信用報告中包含的消費者財務信息和信用歷史相關的隱私問題，並限制我們共享某些消費者報告信息的能力。我們受《聯邦公平和準確信用交易法》(Federal Fair And Accurate Credit Transaction Act)的約束，該法修訂了《公平信用報告法》(Fair Credit Reporting Act)，要求我們採用書面指導和程序來檢測、預防和減輕身份盜竊，並採取各種政策和程序(包括團隊成員培訓)，以解決和幫助檢測和應對可疑活動或身份盜竊的“危險信號”。
•作為消費者金融產品的提供商，根據多德-弗蘭克法案，我們被禁止從事任何不公平、欺騙性或濫用行為或做法(UDAAP)，因為它們可能對消費者造成重大財務傷害，侵蝕消費者信心，並破壞金融市場。
•平等信貸機會法“禁止基於種族、膚色、宗教、國籍、性別、婚姻狀況、年齡、接受公共援助或善意行使”消費者信貸保護法“規定的任何權利的歧視。
•根據美國愛國者法案，我們必須維持反洗錢合規計劃，其中包括制定內部政策、程序和控制；指定合規官員；持續的團隊成員培訓計劃和獨立審計職能，以測試該計劃。
•我們受《銀行保密法》及其基本法規的約束，這些法規要求我們報告和維護某些高額美元交易的記錄。此外，聯邦法律和法規要求我們向財政部金融犯罪執法網絡(“FinCEN”)報告某些被認為可疑的交易(或系列交易)。一般來説，如果我們知道、懷疑或有理由懷疑(A)交易涉及從非法活動中獲得的資金，或意圖隱藏或掩蓋此類資金，(B)旨在規避銀行保密法的要求，或(C)似乎沒有合法業務或合法目的，則交易被視為可疑。
•美國財政部外國資產管制辦公室(OFAC)根據美國的外交政策和國家安全目標，對有針對性的外國和政權、恐怖分子、國際毒品販子、從事與大規模殺傷性武器擴散有關的活動以及對美國國家安全、外交政策或經濟構成其他威脅的人實施和執行經濟和貿易制裁。我們被禁止與被點名的個人、企業和受制裁和限制的國家做生意，我們被要求報告任何涉及美國點名的交易。財政部。
•《反海外腐敗法》(FCPA)規定，某些類別的個人和實體向外國政府官員支付款項以幫助獲得或保留業務是違法的。具體地説，《反賄賂法》的反賄賂條款禁止故意使用郵件或任何州際商業工具，以促進向任何人提供、支付、承諾支付或授權支付金錢或任何有價值的東西，同時明知這些金錢或有價值的東西的全部或部分將直接或間接地提供、給予或承諾給外國官員，以影響該外國官員以其公務身份，誘使該外國官員做出或不做出違反其職責的行為。或取得任何不正當利益，以協助為任何人或與任何人或與任何人取得或保留業務，或將業務導向任何人。
•根據《軍事借款法》頒佈的國防部條例將發放給現役軍人或其家屬的某些消費貸款(包括典當貸款)的年利率限制在36%。
在某些情況下，聯邦消費者金融保護局(“CFPB”)可能能夠通過其規則制定權對美國典當業行使監管權力。到目前為止，CFPB尚未採取任何步驟行使這一權力，也沒有表示有任何這樣做的意圖，儘管它已經對典當公司提起訴訟，指控其違反消費貸款法規，包括上文討論的軍事貸款法。
墨西哥法規
典當規例-墨西哥聯邦法律規定，墨西哥主要聯邦消費者保護機構Procuraduría Federal del Consumer idor(Profeco)對典當業進行行政管理。Profeco監管典當貸款合同的形式和條款(但不包括利率或服務費費率)，並定義典當行的某些經營標準和程序，包括零售業務，並建立登記、披露、擔保和報告要求。如果不遵守Profeco的規章制度，將被處以鉅額罰款和制裁，包括暫停運營。
Profeco要求，當客户典當同一類別的三個以上物品時，我們必須報告某些交易(或一系列交易)。反洗錢條例限制在某些交易中使用現金。這項專門影響典當業的法律的相關方面包括每月報告“脆弱的活動”，其中包括某些高價值的典當和貴金屬交易。
《保護私人持有的個人數據的聯邦法律》要求我們保護客户的個人信息。這項法律要求我們在與第三方分享客户個人信息時告知客户，併發布(在線和店內)我們的數據隱私政策。
我們在墨西哥的典當業務也受到州和地方層面的監管，通過州法律和地方分區和許可條例。例如，一些州要求典當行的經營許可，對接受過商品估值培訓的團隊成員進行認證，以及嚴格的客户身份控制。州和地方機構通常有權暫停門店運營，等待實際或所謂的監管、許可和許可問題得到解決。
其他規例-我們在墨西哥的典當業務受2017年7月生效的《行政責任通法》(GLAR)約束，該法律要求我們實施誠信政策，其中包含確保整個組織誠信標準的機制。GLAR規定了對向政府官員支付不當款項、兜售影響力(包括僱用公職人員和利用不當影響力)和公共採購過程中其他腐敗行為的行政處罰。
我們還受聯邦防止和識別非法資金交易法律的約束，該法要求報告某些超過某些貨幣限額的交易，任命合規官員，並維持客户
識別記錄和控制。這項法律影響到墨西哥所有易受傷害的活動，旨在通過墨西哥財政和公共信貸部與墨西哥總檢察長辦公室之間的雙邊合作，發現由非法或非法所得手段引起的商業活動。法律還限制在與高價值資產相關的某些交易中使用現金，並限制洗錢活動，並在可能的情況下限制此類現金交易的匿名性，以保護洗錢活動。Nsaction提供。該法律特別影響典當業的相關方面包括每月報告“脆弱活動”，其中包括超過143,840.10墨西哥比索的典當交易和超過143,840.10墨西哥比索的貴金屬零售交易。貴金屬現金零售交易超過287,680.20墨西哥比索是禁止的。如果不遵守這些規則，將被處以鉅額罰款和制裁。
除上述規定外，我們在墨西哥的典當業務還受各種聯邦、州和地方政府機構在税收合規、海關、消費者保護、洗錢、民事保護法規、市政法規、貿易法規(聯邦)、公共安全和就業事務等領域的各種一般業務法規的約束。
其他拉丁美洲法規
危地馬拉、薩爾瓦多和洪都拉斯的地方政府實體也監管貸款和零售業務。某些法律和當地的分區和許可條例要求基本的商業營業執照和標誌許可證。在這些國家的業務也使我們受到其他類型的法規的約束，包括與財務報告、數據保護和隱私、税務合規、勞工和就業做法、房地產交易、反洗錢、商業和電子銀行限制、信用卡交易、高利貸法、消費者保護、營銷、廣告和其他一般商業活動有關的法規。隨着我們國際業務範圍的擴大，我們在管理業務時可能會面臨額外的行政和監管成本。此外，法律法規的意外變化、對地方要求或立法的行政解釋，或者民選官員的公開言論，都可能對我們的運營和盈利產生負面影響。
可用的信息
我們根據修訂後的1934年證券交易法(“交易法”)向美國證券交易委員會(“美國證券交易委員會”)提交年度、季度和當前報告以及其他文件。美國證券交易委員會維持着一個互聯網站，其中包含有關以電子方式向美國證券交易委員會提交的發行人的報告和其他信息。公眾可以在www.sec.gov上獲得我們向美國證券交易委員會提交的任何文件。
我們在www.ezcorp.com上維護着一個網站。我們向證券交易委員會提交的文件，包括我們的Form 10-K年度報告、Form 10-Q季度報告、Form 8-K當前報告和第16條文件，都可以通過我們網站上“投資者關係-SEC文件”標題下的鏈接免費獲取。我們網站上包含的信息不會以引用方式併入本報告。
第1A項。危險因素
有許多風險和不確定因素可能會影響我們的運營、業績、發展和業績。這些風險中有許多是我們無法控制的。以下是對可能影響我們業務的重要風險因素的描述。如果這些風險中的任何一個發生，我們的業務、財務狀況或經營結果都可能受到重大不利影響。我們目前不知道或我們目前認為無關緊要的其他風險和不確定因素也可能對我們的業務、財務狀況或經營結果產生重大不利影響。
公司特有風險
影響我們產品和服務的法律和法規的變化或未能遵守，可能會對我們的運營和財務業績產生重大不利影響。
我們的產品和服務在我們運營的每個國家和司法管轄區都受到各種法律法規的監管(請參閲“第一部分，第1項-商業-法規”)，任何此類國家或司法管轄區都可能採用不利的立法或法規。如果此類法律或法規在任何特定司法管轄區通過，我們一般會根據新規則對我們的業務進行評估，並確定我們是否可以繼續在該司法管轄區經營新的或修改的產品，或者通過提供更多產品來增強我們的業務是否可行。在任何情況下，如果我們無法在新規則下繼續盈利，我們可能會決定關閉或整合門店，導致收入、收益和資產減少。此外，我們不遵守適用的法律和法規可能會導致罰款、處罰或停止或暫停運營的命令，這可能會對我們的運營結果產生實質性的不利影響。
消費者權益倡導者、媒體或其他人對典當業的負面描述可能會導致立法或監管活動增加，可能會對我們上市股票的市值產生不利影響，或者可能會使我們的業務更難成功運營。
許多對典當業不利的立法和監管努力，都是消費者權益倡導團體、媒體成員或其他人對典當業進行負面描述的結果，這些人關注典當貸款的成本，或者典當商購買被盜財產或接受其作為典當抵押品的情況。我們不能保證我們的行業不會出現進一步的負面特徵，也不能保證儘管客户對典當服務的需求很大，但限制典當貸款或以其他方式監管典當業務的立法或監管努力將不會成功。這些努力如果成功，可能會對我們的運營或財務業績產生實質性的不利影響。
此外，我們行業的負面特徵可能會限制願意持有我們A類普通股的投資者數量，這可能會對其市值產生不利影響；限制我們開展業務和實現戰略增長目標所需的債務或股權融資來源；或者使我們更難吸引、聘用和留住有才華的高管和其他關鍵團隊成員。
我們在美國的很大一部分業務集中在德克薩斯州和佛羅裏達州。
截至2021年9月30日，我們美國60%以上的典當行都是本地化的得克薩斯州(44%)和佛羅裏達州(18%)的ED，a而這些門店佔我們收入和盈利的很大一部分。德克薩斯州和佛羅裏達州的立法、監管和一般商業環境對我們的典當業務活動相對有利，但這兩個州中任何一個州的負面立法或監管變化都可能對我們的整體運營和財務業績產生實質性的不利影響。此外，正如下面討論的那樣，我們在德克薩斯州和佛羅裏達州擁有重要業務的地區特別容易受到颶風和熱帶風暴活動的影響。
黃金價值或黃金交易量的大幅或突然下降可能會對我們的收益和財務狀況產生重大影響。
黃金首飾佔我們典當貸款和庫存的抵押品的很大一部分。PSC、銷售收益以及我們以可接受的利潤率清算過剩珠寶庫存的能力取決於黃金價值和黃金交易量。黃金可獲得性的下降或我們的客户願意或有能力向我們出售黃金或將黃金用作典當貸款的抵押品可能會影響我們的業務。由於市場和客户對黃金價值變化的反應尚不清楚，因此無法合理估計黃金價值或交易量下降或客户行為變化對我們財務狀況和經營結果的影響；然而，黃金價值或黃金交易量大幅下降可能導致銷售額、銷售利潤率、PLO和PSC下降。
我們的銷售額、PLO、銷售利潤率和典當贖回率的波動可能會對我們的經營業績產生重大不利影響。
我們經常遇到各種運營指標的波動。任何這些指標的變化，如經濟環境變化、競爭壓力、客户品味和偏好的變化或金價大幅下跌可能會對我們的盈利能力和實現我們計劃的運營結果的能力產生重大不利影響。
我們增長目標的實現取決於我們開設和收購新店的能力。
我們的擴張戰略包括收購現有門店和開設新門店。我們的收購戰略取決於有吸引力的收購候選者的可用性，而我們的新門店戰略的成功取決於許多無法預測或控制的因素，例如是否有可接受的地點和理想的客户基礎，可接受的租賃條款的談判，獲得所需政府許可和許可證的能力，以及是否存在合適的競爭環境。我們增長目標的實現還取決於我們吸引、培訓和留住合格團隊成員的能力。如果不能實現我們的擴張目標，可能會對我們的前景、未來的經營業績和未來的現金流產生不利影響。
我們對AlphaCredit在結賬前的税收仍然有有限的賠償義務。
根據2016年9月將我們擁有94%股權的子公司Presta iones Finmart，S.A.P.I.de C.V.，SOFOM，E.N.R.(“Grupo Finmart”)出售給Alpha Holding，S.A.de C.V.(“AlphaCredit”)的購買協議條款，我們仍有義務賠償AlphaCredit的任何“成交前税”(即Grupo Finmart業務產生的可歸因於交易完成前期間的税款)這些義務持續到適用於結算前期間的訴訟時效期滿為止。2019年8月，AlphaCredit通知我們可能會就某些結算前税款提出賠償要求，但此類索賠的性質、範圍和有效性尚未確定。AlphaCredit總計800萬美元的最終付款已被託管，等待潛在的賠償索賠得到解決。
一個人實益擁有我們所有的有表決權股票，並通常控制所有需要股東投票的事項的結果，這可能會影響我們公開交易的無表決權股票的價值。
菲利普·E·科恩是我們所有B類有表決權普通股的受益者，我們所有公開交易的股票都是無表決權的股票。因此，除科恩先生以外的股東在選舉董事或任何其他需要股東投票的事項上沒有投票權，除非法律規定在有限的情況下。此外，我們的附例目前規定，有表決權的股東可以根據附例任免高級職員，或董事會可能對高級職員採取的任何其他行動。投票權的缺乏可能會對我們公開交易的A類普通股的市值產生不利影響。
科恩先生是我們的董事會成員和執行主席。作為董事會成員，科恩先生有權對所有需要董事會批准的事項進行投票。我們目前的附例規定，所有董事的出席構成處理事務的法定人數，董事會的任何行動都必須得到所有董事的一致批准。因此，科恩先生和其他每一位董事一樣，有能力阻止董事會的行動。科恩先生已經同意，作為董事會成員，他不會參加任何關於他作為執行主席的職位的董事會投票。
我們在美國有大量的槍支業務，這使我們面臨更大的監管罰款和處罰、訴訟和相關責任的風險。
我們在美國的一些商店進行涉及槍支的典當和零售交易，這可能會增加受傷和相關訴訟的風險。我們可能會受到與不當使用我們銷售的槍支有關的訴訟，包括試圖向槍支零售商追討與濫用槍支有關的損害賠償的人的訴訟。如果我們沒有正確地對槍支交易進行必要的背景調查，並以其他方式記錄和報告槍支交易，我們還可能招致罰款、處罰或責任，或者我們的聯邦槍支許可證被吊銷或暫時吊銷。任何此類行動都可能對我們的業務、前景、運營結果、財務狀況和聲譽產生實質性的不利影響。
我們的業務經常受到團隊成員和第三方搶劫、入室盜竊和商店層面的其他犯罪的影響。
我們的業務性質要求我們在商店中保持大量的現金、貸款抵押品和庫存。因此，我們的商店會因為搶劫、入室盜竊、盜竊、暴亂、搶劫和其他犯罪活動而損失現金或商品。此外，我們可能會因此類活動而對客户或其他第三方承擔責任。雖然我們維持資產保護和監控計劃以降低這些風險，以及保險計劃以防範災難性損失或風險，但不能保證這些犯罪不會發生，也不能保證此類損失不會對我們的業務或運營結果產生不利影響。
來自各種來源的競爭變化可能會對我們實現計劃的能力產生實質性的不利影響。
我們遇到了來自其他典當行、消費貸款公司、其他零售商、在線零售商和拍賣網站的激烈競爭，其中許多公司的財力比我們大得多。競爭對手數量或規模的增加或競爭影響力的其他變化，如激進的營銷和定價做法，可能會對我們的運營產生不利影響。在墨西哥，我們與某些由政府附屬或贊助的非營利基金會擁有和運營的典當行直接競爭，政府可能會採取損害我們在該市場競爭的能力的行動。
我們的持續盈利和增長計劃取決於我們成功設計或獲得、部署和維護信息技術和其他業務系統的能力，以支持我們目前的業務和我們計劃中的增長和擴張。
我們業務的成功取決於我們的信息技術和業務系統以及相關控制的效率和可靠性，包括我們門店使用的銷售點系統。如果對我們技術基礎設施的訪問受到損害(如計算機病毒、網絡攻擊或第三方的其他故意破壞、自然災害、電信系統故障、電氣系統故障或連接中斷)，或者如果新的或更新的技術系統(如我們的銷售點系統)的設計或推出存在缺陷，我們可能無法及時高效地處理交易或以其他方式開展業務。基礎設施中斷可能會損害我們的聲譽，並導致我們失去客户和收入。我們從多個角度考慮安全風險，包括物理安全以及基礎設施和數據庫的安全。隨着我們的技術基礎設施不斷從內部部署演變為雲服務提供商，我們將繼續評估此類基礎設施(包括第三方服務提供商)的安全性。
我們投資了現金兑換國際有限公司出於戰略原因。我們可能會被要求在未來一段時間內損害我們的投資並確認相關的投資損失，就像我們過去所做的那樣，我們可能無法實現投資的正回報。
在2021年11月1日，我們知道NED 37.72%的已發行普通股現金轉換器，這是一家總部設在澳大利亞的上市公司。我們在2009年11月進行了初步投資，此後定期進行增量投資。這項戰略投資的成功取決於多種因素，包括現金轉換器公司的經營業績和市場對該業績的評價。我們已經記錄了我們在以下方面投資的賬面價值的一些減值現金轉換器在……裏面
過去的事。在分析了現金轉換器的股價表現和其他因素，我們確定了我們的投資的公允價值2021年9月30日的現金轉換器它比它的賬面價值大。看見注5：策略性投資合併財務報表附註“第二部分，第8項--財務報表和補充數據。如果我們投資的公允價值下降，而我們確定這種下降不是暫時的，我們可能需要進一步損害我們的投資並確認相關的投資損失，這將對我們在減值期間的經營業績和財務狀況產生不利影響。此外，不能保證我們將能夠處置我們在以下領域的部分或全部投資現金轉換器在優惠的條件下，如果我們將來決定這樣做的話。
我們收回投資的能力Rich Data公司和簡單管理集團(Simple Management Group，Inc.)這在很大程度上取決於這些公司的成功和業績，包括它們各自獲得進一步債務或股權融資的能力。
我們在以下方面進行了投資Rich Data公司 (“RDC“)和間接投資於簡單管理集團(Simple Management Group，Inc.) (“SMG“)。看見注5：策略性投資和注16：後續活動合併財務報表附註“第二部分，第8項--財務報表和補充數據。我們收回對這兩家公司投資的能力在很大程度上取決於它們的成功和業績，可能包括它們獲得進一步債務或股權融資的能力。如果這兩家公司中的任何一家都不成功，我們未來可能會被要求損害我們的投資並確認相關的投資損失。
我們可能會遭受財產、傷亡或其他損失，包括與颶風、地震和火山等自然災害有關的損失。並非所有此類損失都在保險範圍之內。
我們為各類財產、傷亡和其他險別提供保險。根據可獲得性、成本和我們關於風險保留的決定，我們獲得的保險類型和金額隨時不同。保單受到免賠額和免賠額的限制，這些免賠額和免賠額導致我們在自我保險的基礎上保留一定程度的風險。不在保險範圍內的損失可能是巨大的，並可能增加我們的費用，這可能會損害我們的運營結果和財務狀況。
我們的重要業務位於易受颶風影響的地區(特別是佛羅裏達州的大西洋和墨西哥灣沿岸地區，包括休斯頓在內的德克薩斯州墨西哥灣沿岸地區，以及墨西哥和中美洲)。我們行動的某些地區也容易受到其他類型的自然災害的影響，如地震、火山和龍捲風。如上所述，由於保單免賠額和風險扣除額的原因，並非我們因任何此類自然災害而遭受的所有有形損失都在保險範圍之內。此外，自然災害可能會對我們的業務產生重大負面影響，而不僅僅是對財產的有形破壞，包括我們的PLO、庫存、典當服務費和商品銷售的減少。適用的業務中斷保險單將只承保這些負面影響中的有限部分(如果有的話)。因此，地理上孤立的自然災害可能會對我們的整體運營和財務業績產生實質性的不利影響。
商譽佔我們總資產的很大一部分。我們至少每年評估一次減值商譽，這可能導致重大的非現金減記，並可能對我們的運營業績和財務狀況產生重大不利影響。
我們商品的賬面價值DWILL為2.58億美元，約佔23%截至2021年9月30日，我們的總資產。我們每年測試具有無限年限的商譽和無形資產的潛在減值，如果發生事件或情況變化，很可能使報告單位的公允價值低於其賬面價值，我們會更頻繁地進行測試。這些事件或情況可能包括商業環境的重大變化、戰略方向的變化、法律因素、經營業績指標、競爭環境的變化、報告單位很大一部分的出售或處置，或未來的經濟因素，如我們報告單位的估計未來貼現現金流量的不利變化。
當我們在第四季度進行年度商譽減值測試時，我們可以選擇首先評估定性因素，以確定事件或情況的存在是否導致確定報告單位的估計公允價值比其賬面價值更有可能低於其賬面價值。如果我們選擇執行定性評估，並確定減損的可能性大於非減損，則我們需要執行定量減損測試；否則，不需要進一步的分析。我們也可以選擇不進行定性評估，而直接進行定量損傷測試。在進行量化減值測試時，我們採用一步量化測試，並將商譽減值金額記錄為報告單位賬面金額超過其公允價值，不超過分配給該報告單位的商譽總額。
當吾等進行商譽減值量化測試時，吾等根據預期未來現金流量(包括終端價值)的現值，並利用為每個呈報單位分別釐定的基於市場的加權平均資本成本(“WACC”)，採用收益法估計呈報單位的公允價值。公允價值的確定涉及使用估計和假設，包括收入增長率、營業利潤率和終端增長率，這些估計WACC是從從運營和經濟角度與我們相似但不完全相同的其他上市公司得出的估計WACC折現的。我們使用的貼現率與各自業務和我們內部制定的預測中固有的風險和不確定性相稱。
看見注1：重要會計政策的組織和彙總和附註8：商譽及無形資產的合併財務報表附註：“第二部分第8項--財務報表和補充數據”以討論我們對商譽和無限期無形資產進行的年度減值測試。
我們可轉換票據的轉換功能如果被觸發，可能會對我們的財務狀況和經營業績產生不利影響。
我們有一位傑出的總計316.3美元可轉換票據的價格。看見注9：債務合併財務報表附註“第二部分，第8項--財務報表和補充數據。如果這些可轉換票據中的任何一種的轉換功能被觸發，持有者將有權在指定時期內的任何時間根據自己的選擇轉換票據。如果一個或多個持有人選擇轉換他們的票據，我們可能被要求或可能選擇通過支付現金來清償債務，這可能會對我們的流動性產生不利影響。此外，即使持有人不選擇轉換票據，根據適用的會計規則，我們也可能被要求將可轉換票據的全部或部分未償還本金重新歸類為流動負債而不是長期負債，這將導致我們的淨營運資本大幅減少。
將我們的可轉換票據轉換為股票可能會稀釋現有股東的所有權利益，或者可能壓低我們A類普通股的價格。
如果發生這種情況，可轉換票據的轉換將稀釋現有股東的所有權利益，就像我們在轉換時交付A類普通股一樣。此類股票在公開市場上的任何出售都可能對我們A類普通股的現行市場價格產生不利影響。此外，可轉換票據的存在可能會鼓勵市場參與者賣空，因為這種票據的轉換可以用來滿足空頭頭寸，或者預期將票據轉換為我們A類普通股的股票可能會壓低我們A類普通股的價格。
我們可用於未來發行的非保留股票數量有限，這可能會限制我們進行未來融資和其他交易的能力，以及我們向管理層提供股權獎勵的能力。
我們的公司註冊證書目前授權我們發行最多1億股A類普通股。考慮到已發行和已發行的股份，以及根據可轉換票據預留髮行的股份，認股權證和未償還股權激勵薪酬獎勵以及B類普通股的轉換，我們大約有1000萬股截至2021年9月30日，可供其他用途的授權A類普通股ES。因此，我們發行A類普通股(根據現有預留的承諾除外)或可轉換為A類普通股或可交換為A類普通股的證券或工具的能力可能會受到限制，直到有額外的授權、未發行和非儲備股票可供使用，或者除非我們確定我們不太可能發行目前保留的所有股票。例如，在此期間，我們完成涉及發行或潛在發行A類普通股的股權或與股權掛鈎的融資或其他交易(包括戰略收購)的能力可能會受到限制。此外，我們向管理團隊提供基於股權的薪酬的能力也可能有限，這可能會對我們使管理層的激勵與股東保持一致或吸引和留住關鍵管理人員的能力產生不利影響。
一般風險
公共衞生問題，包括持續的新冠肺炎疫情，可能會對我們的財務狀況、運營結果或流動性產生不利影響。
我們的業務可能會受到公共衞生問題的影響，包括持續的新冠肺炎大流行、其他流行病和傳染性疾病的傳播。此類公共衞生問題，以及政府和消費者對此的反應，可能(I)由於門店關閉、門店出入或客流量減少或勞動力短缺而限制我們向客户提供產品和服務的能力，(Ii)對我們的產品和服務的需求產生不利影響，或(Iii)導致其他不可預見的負面發展。這些因素中的任何一個都可能對我們的財務狀況、經營結果或流動性產生不利影響。
我們在拉丁美洲有重要的業務，商業、監管、政治或社會環境的變化可能會影響我們在那裏的業務，這可能會對我們的業務結果和增長計劃產生不利影響。
我們在拉丁美洲(主要是墨西哥，但也有危地馬拉、薩爾瓦多和洪都拉斯)擁有和經營着大量的典當行。此外，我們的增長計劃包括在其中一些國家以及潛在的拉丁美洲其他國家的潛在擴張。在這些國家做生意使我們面臨政治不穩定、腐敗、經濟動盪、販毒集團和與幫派有關的暴力、包括騷亂和搶劫在內的社會動盪、税收和外國投資政策、公共安全和安保擔憂以及法律法規應用不確定等風險。因此，在我們無法控制的任何國家發生的行動或事件可能會限制我們在那裏開展業務的能力，或者以其他方式對這些業務的盈利能力產生不利影響。此外，這些國家的商業、監管或政治環境的變化，或貨幣匯率的大幅波動，可能會影響我們在那裏擴大或繼續運營的能力，這可能會對我們的前景、運營結果和現金流產生實質性的不利影響。為.
關於我們經營的拉丁美洲國家目前的監管環境，請參閲“第一部分，第1項--商業--監管”下的“墨西哥監管條例”和“其他拉美監管條例”。
外幣匯率的重大變動可能會對我們的收益和財務狀況產生重大不利影響。
我們在拉丁美洲(主要是墨西哥，但也有危地馬拉、薩爾瓦多和洪都拉斯)有外國業務，在澳大利亞也有股權投資。我們在這些國家的資產和投資，以及來自這些國家的收益和股息，都必須從各自的功能貨幣換算成美元。其中任何一種外幣的大幅貶值都可能導致以美元計算的資產和收益減少，從而對我們的財務狀況、經營業績和現金流產生潛在的重大不利影響。
訴訟和監管程序可能會對我們的業務產生實質性的不利影響。
我們目前正受到各種訴訟和監管行動的影響，未來可能會出現更多行動。潛在的訴訟範圍從正常業務過程中出現的索賠和主張(如合同、客户或僱傭糾紛)到更重大的公司層面事項或股東訴訟。所有這些問題都有內在的不確定性，可能會出現不利的裁決，其中可能包括金錢損害、罰款和處罰或其他救濟。任何不利的裁決或結果都可能對我們的運營結果產生實質性的不利影響，或者可能對我們的聲譽造成負面影響。
根據我們的公司註冊證書，我們通常有義務賠償我們的董事和高級管理人員作為公司董事或高級管理人員所產生的費用和責任。因此，如果訴訟程序點名或涉及我們的任何董事或高級管理人員，則(除某些例外情況外)我們一般有義務支付或償還該董事或高級管理人員因該訴訟而產生的費用或責任(包括辯護費、判決和為達成和解而支付的金額)。我們維持管理責任保險，以保護我們免受這種潛在的賠償風險，以及公司在某些情況下可能直接產生的潛在成本或責任。然而，我們的保險範圍是免賠額的，可能有一些費用或責任不在保險單的覆蓋範圍內。此外，如果我們在任何此類訴訟(或同一保單年度包括的訴訟的任何組合)中的最終責任超過管理責任保單限額，我們的運營結果和財務狀況可能會受到不利影響。
我們的收購、投資和其他交易可能會擾亂我們正在進行的業務，並損害我們的運營結果。
在執行我們的業務戰略時，我們經常進行討論，評估機會，並就可能的收購、投資和其他交易達成協議。這些交易可能涉及重大挑戰和風險，包括我們可能無法實現收購或投資的預期回報，我們可能無法留住被收購業務的關鍵人員，或者我們在將被收購業務整合到我們的業務系統和流程方面可能遇到困難。如果我們確實就收購、投資或其他交易達成協議，我們可能會因為無法獲得所需的監管或其他批准或其他因素而無法完成這些協議。此外，收購、投資和其他交易需要大量的管理資源，有可能轉移我們對現有業務的注意力，而且整合和運營任何收購的業務都存在固有的風險。這些因素可能會損害我們的業務和運營結果。
我們可能面臨適用的反賄賂、反腐敗、反洗錢和其他一般商業法律法規的責任，任何確定我們違反這些法律或法規的行為都可能對我們的業務產生實質性的不利影響。
我們受到各種反賄賂和反腐敗法律的約束，這些法律禁止為了獲得或保留業務而不正當地向外國政府及其官員支付或提供報酬，包括美國的《反海外腐敗法》(Foreign Corrupt Practices Act)和墨西哥的《行政責任通則》(General Law Of Administration Responsibility)。我們還必須遵守旨在防止洗錢或資助恐怖主義或其他非法活動的各種法律和法規，包括美國的《美國愛國者法案》和《銀行保密法》，以及墨西哥的《防止和識別非法來源資金交易的聯邦法律》。見“第I部，第1項--業務--監管”。此外，我們的業務正在欠發達國家和地區擴張，這些國家和地區通常被認為是潛在的更腐敗的商業和政治環境。
雖然我們維持控制和政策以確保遵守適用的法律和法規，但這些控制和政策可能被證明效果不佳。如果我們要對其行為負責的團隊成員、代理人或其他人員違反我們的政策，我們可能會受到嚴厲的刑事或民事制裁和處罰，我們還可能承擔其他責任，這些責任可能會對我們的業務、運營結果和財務狀況產生實質性的不利影響。
我們的流動性和資本要求的變化，或進入資本市場或其他融資和交易銀行來源的機會的變化，可能會限制我們實現計劃的能力。
運營現金流的大幅減少或債務或股權融資的可獲得性可能會對我們實現計劃增長和經營業績的能力產生重大不利影響。我們獲得債務或股權融資的能力，包括可能的再融資
除了現有的債務，我們將取決於市場狀況、我們的財務狀況以及融資來源是否願意以可接受的利率和條件向我們提供資本。無法以可接受的利率和條件獲得資本可能會限制或限制我們實現增長目標的能力，這可能會對我們的財務狀況和運營結果產生不利影響。
我們可以獲得交易性銀行服務，以及某些國家之間的國際電匯服務，這是一項持續的業務需求。無法訪問或維護交易性銀行或電匯服務可能會導致成本增加或無法有效管理我們的現金，因為我們將被要求尋求替代銀行服務或從幾個地區或當地零售銀行獲得服務。
我們收集和存儲各種敏感的客户信息，數據安全漏洞或其他網絡攻擊可能會損害我們的業務運營，並導致聲譽受損。
在開展業務的過程中，我們收集並在我們的信息技術系統上存儲有關客户的各種信息，包括敏感的個人身份信息和財務信息。我們可能沒有資源或技術專長來預測或防止迅速演變的網絡攻擊類型。攻擊的目標可能是我們、我們的服務提供商、我們的客户或其他委託我們提供信息的人。實際或預期的攻擊可能會導致我們的成本增加，包括僱傭更多人員、購買更多保護技術、培訓團隊成員以及聘請第三方專家和顧問的成本。計算機能力的進步、新的技術發現或其他發展可能會導致我們用來保護數據的技術被攻破或泄露。此外，數據和安全漏洞可能是由於非技術問題造成的，包括我們或與我們有商業關係的人導致未經授權發佈個人或機密信息的違規行為。如果我們的系統中有任何此類信息被盜用，或者我們未能維護此類信息的安全性和保密性，我們可能會受到罰款、處罰和法律責任。此外，任何此類數據安全漏洞都可能損害我們的聲譽，並對我們的數據安全措施失去信心，這可能會對我們的業務和前景產生不利影響。
我們可能會面臨業務中斷或其他對我們的運營和增長的不利影響。
我們的業務和運營可能會因惡劣天氣、自然災害、停電、暴力行為、恐怖襲擊、戰爭、內亂或類似事件而中斷或損壞。此外，我們可能會經歷信息技術或其他業務系統中斷。這類事件可能會損害我們的客户接觸我們的業務，影響我們擴大或繼續運營的能力，或者以其他方式對我們的財務狀況產生不利影響。
我們還面臨“第二部分，第7A項--關於市場風險的定量和定性披露”中討論的其他風險。
1B項。未解決的員工意見
沒有。
項目2.屬性
我們租賃我們的典當行，這些典當行位於我們業務的各個地理區域。請參閲“第一部分，項目1-業務-細分和地理信息”。我們的典當行通常位於獨立式建築中，或者佔據整個或部分有毗鄰停車場的零售地帶中心。商店內部的一部分是為零售業務而設計的，商品按類別陳列出售。獨特的外觀設計和誘人的店內標識為顧客提供了誘人的氛圍。W維護或補償房東為我們每家門店維護財產和一般責任保險的費用。我們的商店一週營業六七天。
我們美國辦事處的租約初始期限一般為3至10年，通常允許以3至5年的增量續簽。我們的主要公司辦公室位於得克薩斯州奧斯汀，租期至2029年3月，租金每年遞增。並在租賃期結束時包括兩個五年延期選項。我們在拉丁美洲的地點通常以3至5年的租期出租。
我們現有的租約在不同的日期到期2033財年，有少量的按月租約。所有租約都規定按市場價格定期支付租金。大多數租約要求我們維護房產，並支付保險費和税金。我們相信，任何一份租約的終止都不會對我們的運營產生實質性的不利影響。我們的策略通常是為我們的商店租用空間，而不是自己擁有空間。在持續的基礎上，我們可能會關閉或整合表現不佳的門店。
截至2021年9月30日，我們總共擁有1148家門店，其中516家位於美國，44%位於德克薩斯州，18%位於佛羅裏達州，其餘分佈在其他18個州。我們在墨西哥也有508家分店，在危地馬拉有90家，在薩爾瓦多有18家，在洪都拉斯有16家。
除了我們的店鋪租賃外，我們還在得克薩斯州奧斯汀租賃了大約12萬平方英尺的公司辦公空間(其中82663平方英尺已轉租給其他租户)。我們在墨西哥(8,600平方英尺)、危地馬拉(3,500平方英尺)、薩爾瓦多(4,500平方英尺)、洪都拉斯(1,200平方英尺)和佛羅裏達州邁阿密(14,200平方英尺，均已轉租給租户)租賃其他公司辦公空間。
有關商店位置的其他信息，請參閲“第一部分，項目1-業務-細分和地理信息”。
項目3.法律訴訟
見附註13：合併財務報表附註，載於“第二部分，第8項--財務報表和補充數據”。
項目4.礦山安全披露
不適用。
第二部分
項目5.註冊人普通股市場、相關股東事項和發行人購買股權證券
市場信息
我們的A類無表決權普通股(以下簡稱A類普通股)在納斯達克股票市場交易，代碼為“EZPW”。截至2021年11月12日，我們A類普通股的登記股東約有70人。我們的B類投票普通股(“B類普通股”)沒有交易市場，它是由一個股東持有的，截至2021年11月12日。據納斯達克報道，截至2021年9月30日，我們A類普通股的收盤價為每股7.57美元。
股票表現圖表
以下股票表現圖表和相關信息不應被視為已向美國證券交易委員會“存檔”，也不應通過引用將這些信息納入根據1933年“證券法”或“1934年證券交易法”提交的任何未來文件中。
下表將過去五個會計年度我們A類普通股的累計股東總回報與同期納斯達克綜合指數(股票代碼：IXIC)和納斯達克其他金融指數(股票代碼：IXFN)的累計總回報進行了比較。該圖表顯示了在過去五個財年的每個財年結束時，投資於我們的A類普通股或2016年9月30日指數的100美元的價值。該圖表描繪了我們的A類普通股價值在每個財年末相對於指數的變化，而不是任何中期的變化。歷史的股價表現並不一定預示着未來的股價表現。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 公司指數 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 |
| EZCORP，Inc. | $100.00 | $85.90 | $96.75 | $58.41 | $45.48 | $68.44 |
| 納斯達克綜合指數 | $100.00 | $122.29 | $151.47 | $150.59 | $210.23 | $272.00 |
| 納斯達克其他金融指數 | $100.00 | $125.64 | $136.74 | $152.19 | $159.32 | $193.90 |
第六項。[已保留].
項目7.管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析
管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析旨在讓讀者瞭解影響EZCORP Inc.及其子公司(統稱為“我們”、“我們”、“我們”或“公司”)截至2021年9月30日的兩年期間財務狀況和經營結果的事項。以下討論應與我們的合併財務報表和附註一起閲讀，這些附註包括在“第二部分，第8項--財務報表和補充數據”中。這一討論和分析包含前瞻性陳述，我們的實際結果可能與這些前瞻性陳述中預期的大不相同。見下文“第一部分，第1A項--風險因素”和“關於可能影響未來結果的風險和不確定性的警示聲明”。
收購
2021年6月，我們完成了對PLO del Bajio S.de R.L.de C.V.(“Bajio”)普通股的100%收購，並獲得了對該實體的控制權，進一步擴大了我們在墨西哥的地理足跡，增加了128家典當店。這些商店以“Cash Apoyo efectivo”的名稱經營，主要位於墨西哥城大都市區，在該市場擁有很強的品牌認知度。就門店數量而言，這是我們迄今最大的一筆收購。收購Bajio的總對價為2360萬美元，包括1740萬美元的現金，其中1160萬美元在成交時以現金支付，其餘580萬美元應計並作為限制性現金根據收購協議支付，以及價值160萬美元的212,870股我們的A類非投票普通股。此外，賣家可能有權在未來兩年獲得高達460萬美元的額外付款，這取決於收購的門店的表現，以及其貸款組合的增長。我們還償還了Bajio在收購中承擔的1,490萬美元現有債務。
2021年5月，我們收購了得克薩斯州休斯敦地區的11家典當行，立即在南休斯頓地區佔據了市場領先地位，並加強了我們在具有戰略重要性的休斯頓地鐵市場本已強大的地位。
新冠肺炎
新冠肺炎疫情繼續影響美國和全球經濟，正如我們在2020年Form 10-K年度報告中披露的那樣，從2020財年第二季度到2021財年，這場流行病也以各種方式影響了我們的業務。目前尚不清楚新冠肺炎對全球經濟，特別是對我們的業務產生的影響的程度和持續時間。大流行的影響及其恢復繼續對2021財年的淨收入和收益產生不利影響。在2021財年下半年，我們看到典當交易活動繼續重建，推動PLO餘額接近大流行前的水平，這將推動未來幾個季度PSC收入的加速，因為典當來源和相關費用之間存在天然滯後。一場曠日持久的大流行和復甦可能會對我們未來的運營結果、財務狀況和流動性產生不利影響。
經營成果
非GAAP財務信息
為了補充我們根據GAAP編制和呈報的簡明合併財務報表，我們在不變貨幣基礎(“不變貨幣”)和“同一商店”基礎上提供某些其他非GAAP財務信息。我們使用不變貨幣結果來評估我們的拉丁美洲典當業務，這些業務主要以墨西哥比索、危地馬拉魁薩爾和其他拉美貨幣計價。我們在同一門店基礎上分析結果(定義為在整個可比期間內開業的門店)，以便更好地瞭解現有門店業績，而不受僅因門店數量變化而增加或減少的影響。我們相信，不變貨幣和同一商店業績的列報對於瞭解我們拉丁美洲典當業務的活動和業務指標是有意義和有用的，並反映了另一種看待我們業務各個方面的方式，當與GAAP結果一起查看時，可以更好地理解和評估影響我們業務的因素和趨勢。我們提供非GAAP財務信息以供參考，並加強對GAAP合併財務報表的理解。我們使用這些非GAAP財務信息來評估和比較不同會計期間的經營結果。讀者應該考慮到這些信息是對我們根據公認會計原則編制的財務報表的補充，但不是更好，也不是更好。這種非GAAP財務信息可能會由其他公司以不同的方式確定或計算，從而限制了這些衡量標準在比較目的上的有用性。
為了排除外幣匯率波動的影響，本文報告的不變貨幣結果是通過使用上一年可比期間(而不是本期)的匯率將以當地貨幣計價的綜合資產負債表和綜合經營報表項目換算成美元來計算的。我們對資產負債表項目採用了期末匯率，對經營報表項目在適當的期間採用了按月計算的日均結算率。我們的聲明
運營不變貨幣結果反映每月匯率波動，不能直接從以下匯率計算。不變貨幣結果，如有列報，也不包括外幣損益。截至2021年9月30日和2020年9月30日的12個月，每種適用貨幣相對於美元的期末和大致平均匯率如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 9月30日， | | | | 截至12個月
9月30日， |
| | 2021 | | 2020 | | | | | | 2021 | | 2020 |
| | | | | | | | | | | | |
| 墨西哥比索 | | 20.5 | | | 22.3 | | | | | | | 20.2 | | | 21.1 | |
| 危地馬拉Quetzal | | 7.6 | | | 7.6 | | | | | | | 7.6 | | | 7.5 | |
| 洪都拉斯倫皮拉 | | 23.9 | | | 24.2 | | | | | | | 23.8 | | | 24.3 | |
| 祕魯溶膠 | | 4.1 | | | 3.6 | | | | | | | 3.7 | | | 3.4 | |
經營業績
2021財年與2020財年
閲讀這些表格以及隨後的討論時，應結合所附的簡明合併財務報表和相關附註進行閲讀。
財務數據彙總
下表列出了選定的2021財年和2020財年綜合財務數據摘要。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 財政年度結束
9月30日， | | 變化 |
| (單位：千) | 2021 | | 2020 | |
| | | | | |
| 淨收入： | | | | | |
| 典當服務費 | $ | 260,196 | | | $ | 272,638 | | | (5)% |
| | | | | |
| 商品銷售 | 442,798 | | | 498,213 | | | (11)% |
| 商品銷售毛利 | 185,580 | | | 163,732 | | | 13% |
| 商品銷售毛利 | 42 | % | | 33 | % | | 900 bps |
| | | | | |
| 珠寶報廢銷售 | 26,025 | | | 47,953 | | | (46)% |
| *珠寶首飾報廢毛利 | 3,177 | | | 9,912 | | | (68)% |
| 珠寶報廢銷售毛利率 | 12 | % | | 21 | % | | (900)bps |
| | | | | |
| *其他收入，淨額 | 532 | | | 2,919 | | | (82)% |
| 淨收入 | 449,485 | | | 449,201 | | | * |
| | | | | |
| 商店費用 | 330,837 | | | 336,770 | | | (2)% |
| 一般事務和行政事務 | 56,495 | | | 54,133 | | | 4% |
| 商譽、無形資產和其他資產的減值 | — | | | 54,666 | | | (100)% |
| 折舊及攤銷 | 30,672 | | | 30,827 | | | (1)% |
| 出售或處置資產及其他資產的損失 | 83 | | | 801 | | | (90)% |
| 其他收費 | 229 | | | 20,388 | | | (99)% |
| 總運營費用 | 418,316 | | | 497,585 | | | (16)% |
| | | | | |
| 利息支出 | 22,177 | | | 22,472 | | | (1)% |
| 利息收入 | (2,445) | | | (3,173) | | | (23)% |
| 未合併關聯公司淨(收益)虧損中的權益 | (3,803) | | | 2,429 | | | 257% |
| 其他(收入)費用 | (822) | | | (17) | | | * |
| 營業外費用合計 | 15,107 | | | 21,711 | | | (30)% |
| | | | | |
| 所得税前持續經營所得(虧損) | 16,062 | | | (70,095) | | | 123% |
| 所得税(福利)費用 | 7,450 | | | (1,632) | | | 556% |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| 可歸因於EZCORP公司的淨收益(虧損) | $ | 8,612 | | | $ | (68,463) | | | 113% |
| | | | | |
| 典當淨收益資產： | | | | | |
| 典當貸款 | $ | 175,901 | | | $ | 131,323 | | | 34% |
| 庫存，淨額 | 110,989 | | | 95,891 | | | 16% |
| 典當收益淨資產總額 | $ | 286,890 | | | $ | 227,214 | | | 26% |
2021財年的淨收入為4.495億美元，而上一財年為4.492億美元，反映出平均PLO下降(導致PSC下降)，但銷售利潤率的提高抵消了這一影響。在2020財年下半年和2021財年的大部分時間裏，由於客户借款行為受到新冠肺炎的影響，新增貸款活動和PLO減少，PSC下降了5%。隨着典當交易活動在全年穩步重建，PLO在2021財年增長了34%。與2020財年相比，商品銷售額下降了11%
新冠肺炎疫情推動下半年銷售額大幅增長。商品銷售毛利率增長900個基點，達到42%，主要受有效的庫存管理推動，商品銷售毛利增長13%。
營業費用減少7930萬美元，或16%，主要是由於5470萬美元的商譽減值費用和上一年記錄的2040萬美元的其他費用。在2020財年，由於某些高管離職(1,200萬美元)以及新冠肺炎對長期和短期激勵計劃的影響(890萬美元)，激勵性薪酬發生了逆轉，達到2,090萬美元。不包括這些費用和獎勵薪酬的逆轉，運營費用減少了2510萬美元或6%，這主要是由於2020財年第四季度實施的戰略舉措，包括公司層面的成本優化和由於交易活動減少而在商店層面的成本削減。
在2020財年，我們記錄了5470萬美元的商譽、無形和其他資產減值費用，這一點在合併財務報表附註8：合併財務報表附註8：商譽和無形資產中有進一步的描述，該附註包括在“第二部分，第8項-財務報表和補充數據”中。
在2020財年，由於實施戰略舉措，我們記錄了2040萬美元的其他費用，這在“第二部分，第8項-財務報表和補充數據”中的附註2：合併財務報表附註的其他費用中有進一步描述。
營業外支出總額減少了660萬美元，降幅為30%，這主要是由於前一年發生的非經常性成本，即我們在Cash Converters就集體訴訟達成和解所產生的710萬美元的費用(1010萬美元，扣除300萬美元的税收優惠)和關閉我們在加拿大的CASHMAX業務的500萬美元的費用。
所得税支出增加910萬美元，主要原因是所得税前收入增加了8620萬美元，被2020財年第二季度登記的不可抵扣商譽減值導致的所得税支出減少約900萬美元所抵消。
美國典當
下表顯示了我們美國典當部門的精選財務數據摘要：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 財政年度結束
9月30日， | | 變化 |
| (單位：千) | 2021 | | 2020 | |
| | | | | |
| 淨收入： | | | | | |
| 典當服務費 | $ | 196,721 | | | $ | 210,081 | | | (6)% |
| | | | | |
| 商品銷售 | 341,495 | | | 391,921 | | | (13)% |
| 商品銷售毛利 | 150,456 | | | 140,377 | | | 7% |
| 商品銷售毛利 | 44 | % | | 36 | % | | 800bps |
| | | | | |
| 珠寶報廢銷售 | 15,260 | | | 36,691 | | | (58)% |
| 首飾報廢銷售毛利 | 2,259 | | | 8,627 | | | (74)% |
| 珠寶報廢銷售毛利率 | 15 | % | | 24 | % | | (900)bps |
| | | | | |
| 其他收入 | 105 | | | 150 | | | (30)% |
| 淨收入 | 349,541 | | | 359,235 | | | (3)% |
| | | | | |
| 細分市場貢獻： | | | | | |
| 商店費用 | 253,344 | | | 261,608 | | | (3)% |
| 商譽、無形資產和其他資產的減值 | — | | | 10,000 | | | (100)% |
| 折舊及攤銷 | 10,650 | | | 11,030 | | | (3)% |
| 其他收費 | — | | | 3,106 | | | (100)% |
| 部門運營貢獻 | 85,547 | | | 73,491 | | | 16% |
| 其他部門費用 | 27 | | | 385 | | | (93)% |
| 細分市場貢獻 | $ | 85,520 | | | $ | 73,106 | | | 17% |
| | | | | |
| 其他數據： | | | | | |
| 每家商店每月平均期末典當貸款餘額(A) | $ | 227 | | | $ | 235 | | | (3)% |
| 未償還典當貸款的月平均收益率 | 14 | % | | 14 | % | | -bps |
| 典當貸款贖回率 | 86 | % | | 88 | % | | (200)bps |
典當服務費下降至6%，主要是由於在2020財年下半年和2021財年上半年，由於客户借款行為受到新冠肺炎和相關政府刺激措施的影響，新貸款活動和PLO下降。與2020財年相比，商品銷售額下降了13%。2020財年，新冠肺炎疫情推動下半年銷售額大幅增長。商品銷售毛利率增長800個基點，達到44%，主要受有效的庫存管理推動，商品銷售毛利增長7%。
商店費用下降了3%。在2020財年，由於某些高管離職(120萬美元)以及新冠肺炎對長期和短期激勵計劃的影響(120萬美元)，出現了240萬美元的激勵性薪酬逆轉。不包括獎勵薪酬的逆轉，門店費用減少1,070萬美元或4%，主要是由於2020財年第四季度實施的戰略舉措，包括由於交易活動減少而在門店層面削減成本。
分部貢獻增加了1240萬美元，這主要是由於上一年錄得的1000萬美元商譽減值費用和310萬美元的其他費用。不包括這些費用和上述激勵性薪酬的逆轉，由於上述淨收入和商店費用的變化，部門貢獻增加了170萬美元。
拉丁美洲典當
下表顯示了我們拉丁美洲典當部精選的彙總財務數據，包括從功能貨幣換算成美元后的不變貨幣結果。請參閲上面的“經營結果--非GAAP財務信息”。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至9月30日的財年， |
| (單位：千) | 2021 (GAAP) | | 2020 (GAAP) | | 變化
(GAAP) | | 2021 (不變貨幣) | | 零錢(不變貨幣) |
| | | | | | | | | |
| 淨收入： | | | | | | | | | |
| 典當服務費 | $ | 63,475 | | | $ | 62,557 | | | 1% | | $ | 61,523 | | | (2)% |
| | | | | | | | | |
| 商品銷售 | 101,303 | | | 106,292 | | | (5)% | | 98,158 | | | (8)% |
| 商品銷售毛利 | 35,124 | | | 23,355 | | | 50% | | 33,940 | | | 45% |
| 商品銷售毛利 | 35 | % | | 22 | % | | 1300 bps | | 35 | % | | 1300 bps |
| | | | | | | | | |
| 珠寶報廢銷售 | 10,765 | | | 11,262 | | | (4)% | | 10,415 | | | (8)% |
| 首飾報廢銷售毛利 | 918 | | | 1,285 | | | (29)% | | 940 | | | (27)% |
| 珠寶報廢銷售毛利率 | 9 | % | | 11 | % | | (200)bps | | 9 | % | | (200)bps |
| | | | | | | | | |
| 其他收入(費用)，淨額 | 7 | | | (101) | | | 107% | | 6 | | | 106% |
| 淨收入 | 99,524 | | | 87,096 | | | 14% | | 96,409 | | | 11% |
| | | | | | | | | |
| 細分市場貢獻： | | | | | | | | | |
| 商店費用 | 77,493 | | | 69,916 | | | 11% | | 75,251 | | | 8% |
| 折舊及攤銷 | 7,371 | | | 7,315 | | | 1% | | 7,749 | | | 6% |
| 商譽、無形資產和其他資產的減值 | — | | | 35,938 | | | (100)% | | — | | | (100)% |
| 其他收費 | 229 | | | 1,715 | | | (87)% | | 222 | | | (87)% |
| 部門營業貢獻(虧損) | 14,431 | | | (27,788) | | | 152% | | 13,187 | | | 147% |
| 其他分項收入(A) | (2,862) | | | (1,129) | | | 153% | | (2,782) | | | 146% |
| 分部貢獻(虧損) | $ | 17,293 | | | $ | (26,659) | | | 165% | | $ | 15,969 | | | 160% |
| | | | | | | | | |
| 其他數據： | | | | | | | | | |
| 每家商店每月平均期末典當貸款餘額(B) | $ | 59 | | | $ | 70 | | | (16)% | | $ | 57 | | | (19)% |
| 未償還典當貸款的月平均收益率 | 17 | % | | 15 | % | | 200bps | | 17 | % | | 200bps |
| 典當貸款贖回利率(C) | 80 | % | | 78 | % | | 200bps | | 80 | % | | 200bps |
| | | | | | | | | | | | | | |
| |
| (a) | 2021財年和2020財年不變貨幣金額不包括基於GAAP的外幣交易淨收益，分別為10萬美元和50萬美元，這是匯率變動造成的。 |
| (b) | 餘額是根據適用期間的月末餘額平均值計算的。 |
| (c) | 費率僅包括恩佩尼奧·法西爾的結果。 |
| | | | | | | | | | | |
| 2021年的變化
(GAAP) | | 2021年的變化
(不變貨幣) |
| 同一商店數據：(A) | | | |
| PLO | 37% | | 29% |
| PSC | (4)% | | (7)% |
| 商品銷售 | (12)% | | (14)% |
| 商品銷售毛利 | 41% | | 37% |
| 商店費用 | 4% | | 1% |
| | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| |
| (a) | 包括在同一門店計算中的期末開業門店為466家。 |
在2021財年，我們收購了128家門店，開設了15家新門店。
PLO收入增長60%，達到4000萬美元(按不變貨幣計算為51%)。在同一門店的基礎上，PLO增長了37%(按不變貨幣計算增長了29%)。儘管PLO有了顯著的改善，但在這一年中，每家門店的平均月末PLO下降了16%(與去年同期相比下降了19%
不變貨幣基礎)，原因是2020財年由於新冠肺炎對業務的影響，新貸款活動和相關貸款餘額大幅下降。
PSC增長了1%(在不變貨幣基礎上下降了2%)，同店PSC下降了4%(在不變貨幣基礎上下降了7%)，這是由於年內平均PLO下降被更高的收益所抵消。
商品銷售額下降了5%(按不變貨幣計算下降了8%)，在同一家門店的基礎上下降了12%(按不變貨幣計算下降了14%)。商品銷售毛利率的大幅改善主要是由於有效的庫存管理，商品銷售毛利的增加抵消了商品銷售毛利的減少。
門店費用增加了760萬美元，增幅為11%(按不變貨幣計算為8%)，這主要是由於全年門店數量的增長。在同一家門店的基礎上，門店費用增加了280萬美元，增幅為4%(按不變貨幣計算為1%)。
該部門的貢獻增加了4400萬美元，增幅為165%，達到1730萬美元(按不變貨幣計算為160%)。不包括3590萬美元的商譽減值費用和上一年記錄的170萬美元的其他費用，分部貢獻增加了630萬美元，這主要是由於上文描述的淨收入和商店費用的變化。
其他國際組織
下表顯示了我們的其他國際部門在從主要是澳元和加元的功能貨幣換算成美元后的精選彙總財務數據： | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 財政年度結束
9月30日， | | 變化 |
| (單位：千) | 2021 | | 2020 | |
| | | | | |
| 淨收入： | | | | | |
| 消費貸款手續費及利息 | $ | 420 | | | $ | 3,823 | | | (89)% |
| 消費貸款壞賬 | — | | | (953) | | | (100)% |
| 淨收入 | 420 | | | 2,870 | | | (85)% |
| | | | | |
| 細分市場運營費用： | | | | | |
| 商店費用 | — | | | 5,314 | | | (100)% |
| 商譽、無形資產和其他資產的減值 | — | | | 1,149 | | | (100)% |
| 其他收費 | — | | | 3,802 | | | (100)% |
| 未合併關聯公司淨(收益)虧損中的權益 | (3,803) | | | 2,429 | | | 257% |
| 部門營業貢獻(虧損) | 4,223 | | | (9,824) | | | 143% |
| | | | | |
| 其他部門(收入)費用 | (173) | | | 535 | | | 132% |
| 分部貢獻(虧損) | $ | 4,396 | | | $ | (10,359) | | | 142% |
該部門的貢獻為440萬美元。剔除我們在Cash Converters解決集體訴訟中所佔份額的710萬美元費用(1010萬美元，扣除300萬美元的税收優惠)和前一年關閉我們在加拿大的CASHMAX業務的500萬美元費用後，部門貢獻增加了270萬美元，主要是由於消除了CASHMAX的門店虧損。
其他項目
下表協調了我們上面討論的合併部門對EZCORP公司應佔淨收入的貢獻，包括影響我們綜合財務結果但不在部門之間分配的項目：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 財政年度結束
9月30日， | | 變化 |
| (單位：千) | 2021 | | 2020 | |
| | | | | |
| 細分市場貢獻 | $ | 107,209 | | | $ | 36,088 | | | 197% |
| 公司費用(收入)： | | | | | |
| 一般事務和行政事務 | 56,495 | | | 54,133 | | | 4% |
| 商譽和無形資產減值 | — | | | 7,579 | | | (100)% |
| 折舊及攤銷 | 12,651 | | | 12,414 | | | 2% |
| 出售或處置資產及其他資產的損失 | 62 | | | 508 | | | (88)% |
| 其他收費 | — | | | 11,765 | | | (100)% |
| 利息支出 | 22,177 | | | 21,238 | | | 4% |
| 利息收入 | (461) | | | (1,587) | | | (71)% |
| 其他費用 | 223 | | | 133 | | | 68% |
| 所得税前收入(虧損) | 16,062 | | | (70,095) | | | 123% |
| 所得税費用(福利) | 7,450 | | | (1,632) | | | 556% |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| 淨收益(虧損) | $ | 8,612 | | | $ | (68,463) | | | 113% |
分部貢獻增加了7110萬美元，主要是由於某些長期資產的4710萬美元減值費用，860萬美元的其他費用，以及我們在2020財年Cash Converters就集體訴訟達成和解的份額的710萬美元費用(1010萬美元，扣除300萬美元的税收優惠)。不包括這些費用，部門貢獻增加了830萬美元，增幅為8%，這主要是由於拉丁美洲典當部門的改善。
一般和行政費用增加了240萬美元，或4%。在2020財年，由於某些高管離職(1,030萬美元)以及新冠肺炎對長期和短期激勵計劃的影響(670萬美元)，出現了1,700萬美元的激勵性薪酬逆轉。不包括激勵性薪酬的逆轉，由於2020財年第四季度末開始的費用優化舉措，一般和行政費用減少了1460萬美元，降幅為21%。
前一年發生的1180萬美元其他費用是由於實施了費用節約舉措和使非核心活動合理化所致。
所得税支出增加了910萬美元，主要原因是所得税前收入增加了8620萬美元，被2020財年第二季度登記的不可抵扣商譽減值導致的所得税支出減少了約900萬美元所抵消。
所得税支出包括其他項目，這些項目不一定與税前收益相對應，並在我們的有效税率中造成波動。這些項目包括國家税收的淨影響、不可抵扣的項目以及某些外國業務的估值津貼的變化。這些項目的量化，見“第二部分，第8項--財務報表和補充數據”所列合併財務報表附註的附註11：所得税。
2020財年與2019財年
2020財年與2019財年的運營討論結果已被省略，位於我們於2020年12月14日提交給美國證券交易委員會的截至2020年9月30日的Form 10-K年度報告的第II部分，第7項-管理層對財務狀況和運營結果的討論和分析。
流動性與資本資源
現金流
下表和討論總結了我們現金的來源和用途： | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 財政年度結束
9月30日， | |
變化 |
| (單位：千) | 2021 | | 2020 | |
| | | | | |
| 經營活動的現金流 | $ | 46,438 | | | $ | 49,078 | | | (5)% |
| 投資活動提供的現金流(用於) | (84,611) | | | 109,898 | | | (177)% |
| 用於融資活動的現金流 | (16,253) | | | (6,253) | | | (160)% |
| 匯率變動對現金及現金等價物和限制性現金的影響 | 5,497 | | | (2,612) | | | * |
| 現金及現金等價物和限制性現金淨(減)增 | $ | (48,929) | | | $ | 150,111 | | | (133)% |
經營活動的現金流同比減少是由於營運資本的變化減少了3120萬美元，但不包括非現金項目的淨收入增加了2860萬美元，抵消了這一減少。營運資金的變動主要與應收典當服務費、存貨購買以及應付帳款和預付費用的支付時間有關。
投資活動的現金流同比減少的主要原因是出售沒收的抵押品減少了9580萬美元，典當貸款淨額減少了7660萬美元，收集和收購減少了1900萬美元。被沒收抵押品的銷售減少，典當貸款和收款淨額減少，主要是由於新冠肺炎疫情期間客户借款行為的變化。這1900萬美元的收購主要歸因於“第二部分，第8項-財務報表和補充數據”中附註3：合併財務報表附註的收購中討論的CAE收購。
用於融資活動的現金流量同比增加，主要是因為支付了收購CAE公司承擔的1490萬美元債務，被上一年普通股回購減少520萬美元所抵消。
這些變化的淨影響是本年度手頭現金減少4890萬美元，導致期末現金和受限現金餘額為2.636億美元。
現金的來源和用途
2019年12月，我們的董事會批准了一項股票回購計劃，允許我們在三年內回購最多6000萬美元的A類無投票權普通股。考慮到新冠肺炎疫情對我們業務影響的不確定性，我們於2020年3月20日暫停了該計劃下的股票回購，以保持目前的流動性。截至2021年9月30日，我們已經回購並註銷了943,149股A類普通股，價格為520萬美元。我們的股票回購計劃的恢復以及購買的金額和時機將取決於各種因素，例如恢復正常的業務條件、股價、交易量、一般市場狀況、法律和監管要求、現金流水平以及管理層和董事會決定的公司考慮因素，如流動性和資本需求以及是否有有吸引力的替代投資機會。董事會保留隨時修改、暫停或終止本計劃的權利。在截至2021年9月30日的一年中，我們沒有進行任何股票回購。
我們預計來自運營的現金流和手頭的現金將足以為未來的任何股票回購提供資金，我們的合同債務、計劃的新門店增長、資本支出和2022財年的營運資本要求。我們繼續探索大大小小的收購機會，並可能在未來有需要時選擇尋求額外的債務、股權或與股權掛鈎的融資。鑑於目前與新冠肺炎疫情相關的不確定性，我們可能會調整我們的資本或其他支出。根據收購活動的水平和其他因素，我們償還較長期債務(包括2024年和2025年到期的可轉換債務)的能力可能需要我們通過發行新的債務證券、股權證券、可轉換證券或通過新的信貸安排對這些債務進行再融資。
可轉換票據
有關我們的可轉換票據的條款的説明，包括相關的轉換和其他相關功能和交易，請參閲“第二部分，第8項-財務報表和補充數據”中的註釋9：票據對合並財務報表的債務。
合同義務
以下是截至2021年9月30日我們滿足未來總合同義務的現金需求摘要：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 按期到期付款 |
| (單位：千) | *總計 | | 少於
1年 | | 1-3年 | | -3-5年 | | 多過
5年 |
| | | | | | | | | |
| 債務義務(A) | $ | 316,250 | | | $ | — | | | $ | 143,750 | | | $ | 172,500 | | | $ | — | |
| 長期債務利息 | 26,046 | | | 8,230 | | | 15,426 | | | 2,390 | | | — | |
| 租賃義務(B) | 260,299 | | | 66,434 | | | 98,140 | | | 56,335 | | | 39,390 | |
| 總數(C)(D) | $ | 602,595 | | | $ | 74,664 | | | $ | 257,316 | | | $ | 231,225 | | | $ | 39,390 | |
(A)折扣率不包括債務貼現和遞延融資成本以及可轉換功能。
(B)這一數字不包括預計收到的510萬美元的分租付款。
(C)沒有關於不確定税收優惠的規定反映在合同債務表中，因為任何此類付款的時間都不確定。見“第二部分，第8項--財務報表和補充數據”中所列合併財務報表附註的所得税。此外，保險準備金、遞延賠償安排或其他負債共計760萬美元沒有列入準備金，因為這些付款的時間尚不確定。
(D)財務報告總額不包括已記錄在我們綜合資產負債表上的合同債務作為流動負債，但利息和租賃債務的應計部分除外，這些部分包括在上文標題下的長期債務債務和租賃債務的利息中。
除上表所列的租賃義務外，我們還負責在我們的大部分地點都有保險費、財產税和保險費。在截至2021年9月30日的財年中，這些總額為2550萬美元。
關鍵會計估計
根據美國公認會計原則(“GAAP”)編制財務報表時，我們需要做出影響資產、負債、收入和費用的報告金額以及或有資產和負債的相關披露的估計和假設。在持續的基礎上，我們評估我們的估計和判斷，包括與收入確認、存貨、貸款損失準備、商譽和無限期無形資產、長期和其他無形資產、所得税、或有和訴訟有關的估計和判斷。我們的估計是基於歷史經驗、可觀察到的趨勢和我們認為在這種情況下合理的各種其他假設。我們利用這些信息對資產和負債的賬面價值做出判斷，而這些資產和負債的賬面價值從其他來源看起來並不是很明顯。在不同的假設或條件下，實際結果可能與估計的結果不同。
可能對我們的經營結果產生重大影響的關鍵會計政策和估計，以及最近的相關會計聲明，在“第二部分，第8項--財務報表和補充數據”中的附註1：合併財務報表附註的重要會計政策的組織和摘要中進行了描述。關於對某些關鍵估計的敏感性進行量化的某些會計政策將在下面進一步討論。
典當貸款收入確認
對於我們認為可以收回的所有典當貸款，我們在貸款期限內使用有效利息方法記錄PSC。我們對可收回貸款的估計基於幾個輸入，包括最近的贖回利率、贖回利率的歷史趨勢以及接下來幾個月到期的貸款金額。這些因素中任何一個的意外變化都可能改變我們對可收回貸款的估計，影響我們的收益和財務狀況。截至2021年9月30日，我們的PSC應收賬款餘額為2930萬美元。假設平均罰沒率增加或減少如果增加10%，我們截至2021年9月30日的典當手續費應收餘額將增加或減少約10%。80萬美元.
存貨和銷貨成本
我們在確定適當的存貨整體估值津貼時，會考慮我們對陳舊或移動緩慢的庫存的估計和收縮估計。我們會持續監控每種庫存的銷售利潤率，並與歷史利潤率進行比較。這些利潤率的顯著差異可能需要對未來的庫存儲備估計進行修訂。我們根據當前的黃金價格和由此產生的利潤率趨勢，歷來修訂了與珠寶庫存有關的儲量估計。未來金價下跌可能會導致珠寶庫存的儲備率上升。截至2021年9月30日，我們的庫存總餘額為1.153億美元，其中包括430萬美元的準備金。假設準備金率增加或減少10%，我們截至2021年9月30日的庫存儲備餘額將增加或減少約40萬美元。
商譽與無限期無形資產
在測試商譽的減值時，我們可以選擇首先評估定性因素，以確定事件或情況的存在是否導致確定報告單位的估計公允價值比其賬面價值更有可能低於其賬面價值。如果我們選擇執行定性評估，並確定減損的可能性大於非減損，則我們需要執行定量減損測試；否則，不需要進一步的分析。我們也可以選擇不進行定性評估，而直接進行定量損傷測試。在進行量化減值測試時，我們採用一步量化測試，並將商譽減值金額記錄為報告單位賬面金額超過其公允價值，不超過分配給該報告單位的商譽總額。
當吾等進行商譽減值量化測試時，吾等根據預期未來現金流量(包括終端價值)的現值，並利用為每個呈報單位分別釐定的基於市場的加權平均資本成本(“WACC”)，採用收益法估計呈報單位的公允價值。公允價值的確定涉及使用估計和假設，包括收入增長率、營業利潤率和終端增長率，這些估計WACC是從從運營和經濟角度與我們相似但不完全相同的其他上市公司得出的估計WACC折現的。我們使用的貼現率與各自業務和我們內部制定的預測中固有的風險和不確定性相稱。
我們首先評估定性因素，以確定是否有必要進行量化減值測試，以測試不確定壽命的無形資產的減值情況。如果我們認為由於定性評估的結果，該無限期無形資產的公允價值很可能低於其賬面價值，則需要進行量化減值測試。否則，不需要進一步測試。
我們認為，對可能表明商譽公允價值可能受損的觸發事件或情況的實質性變化的發生的評估是一項關鍵估計。此外，我們認為上文討論的與我們在減值量化測試中使用的收益法有關的假設是關鍵估計。
2021會計年度和2020會計年度的減值分析結果在合併財務報表附註8：合併財務報表附註的商譽和無形資產中討論，該附註包括在“第二部分，第8項-財務報表和補充數據”中。
所得税
管理層認為，預測收入(包括某些税務籌劃策略可能產生的收入)，再加上現有應税暫時性差異的未來沖銷，更有可能足以完全收回已記錄的遞延税項資產淨額。倘若吾等確定全部或部分遞延税項淨資產日後無法變現，吾等將對於釐定期間計入盈利的估值免税額作出調整。我們根據每個司法管轄區的具體事實和估計，計入了對淨營業虧損的遞延税項資產的估值扣除，以及預計不會使用的税收抵免。
我們認為某些非美國子公司的收益將無限期投資於美國境外，這是基於未來國內現金產生將足以滿足未來國內現金需求的估計，以及我們對這些子公司收益進行再投資的具體計劃。我們沒有記錄與我們無限期投資於美國以外的外國子公司的未分配收益的外國預扣税有關的遞延税款負債。
本公司可能須接受本公司經營或在相關期間內經營的任何或所有司法管轄區內各税務機關的所得税審計。在確定不確定的税收頭寸時，需要做出重大判斷。我們利用所需的兩步法來確認和衡量不確定的税收頭寸。第一步是通過確定現有證據的權重是否表明該立場更有可能在審計中得到維持，包括相關上訴或訴訟程序的解決，來評估税收狀況以供確認。第二步是將税收優惠衡量為最終和解時可能實現的50%以上的最大金額。我們在評估和估計我們的税收狀況和税收優惠時會考慮許多因素，這些因素可能需要定期調整，也可能無法準確預測實際結果。我們會根據不斷變化的事實和情況，例如結束審計或修訂估計，調整這些儲備。確認或計量的變更反映在判斷變更發生的期間。我們認為，所有時期的所得税撥備都已經足夠。
有關可能影響未來業績的風險和不確定性的警告性聲明
這份Form 10-K年度報告包括管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析，其中包括1933年證券法第27A節和1934年證券交易法第21E節所指的“前瞻性陳述”。我們打算讓所有前瞻性陳述都受到這些法律所創造的安全港的約束。除有關歷史事實的陳述外，所有與我們的戰略、未來業務、財務狀況、未來收入、預計成本、前景、計劃和目標有關的陳述都是前瞻性陳述。“可能”、“可以”、“應該”、“可能”、“將會”、“將會”、“預測”、“預期”、“相信”、“估計”、“預期”、“打算”、“計劃”、“項目”以及類似的表述旨在識別前瞻性表述，儘管並不是所有的前瞻性表述都包含這些標識性詞語。這類聲明只是根據我們目前的預期和目前可獲得的信息，對未來事件的結果和時間的預測。由於許多風險和不確定因素，實際結果可能與前瞻性陳述中表達的結果大不相同，其中許多風險和不確定因素是我們無法控制的。因此，您不應將任何前瞻性陳述視為預期結果將會實現的陳述。在考慮前瞻性陳述時，您應該牢記本報告中的風險因素和其他警告性陳述。這些風險和不確定因素包括：
•法律法規的變化；
•對我們行業的負面描述；
•業務集中在德克薩斯州和佛羅裏達州；
•黃金價格或者成交量的變化；
•銷售額、典當貸款餘額、銷售利潤率、典當贖回率或其他重要經營指標的變化；
•我們有能力通過收購和新開門店來繼續增加我們的門店數量；
•繼續承擔與我們出售Grupo Finmart相關的結算前税費的賠償義務；
•我們的控股股權結構；
•與槍支業務相關的潛在監管罰款和處罰、訴訟及相關責任；
•我們商店潛在的搶劫、入室盜竊和其他犯罪行為；
•競爭格局的變化；
•我們設計或獲取、部署和維護足夠的信息技術和其他業務系統的能力；
•未能實現足夠的投資回報；
•潛在的未投保財產、傷亡或其他損失；
•潛在的自然災害；
•商譽或商號等其他無形資產的潛在減值對財務報表的影響；
•可能將可轉換票據轉換為現金(這可能對流動性產生不利影響)或股票(這將導致現有股東的稀釋)；
•未來可供發行的非預留股份數量有限；
•可能對我們的財務狀況或經營業績產生不利影響的公共衞生問題；
•拉丁美洲商業、監管、政治或社會環境的變化；
•外幣匯率變動情況；
•未來訴訟和監管程序的結果；
•收購、投資和新業務的潛在破壞性影響；
•可能受到反腐敗、反賄賂、反洗錢等一般商業法律法規的曝光；
•流動性、資本金要求或債務和資本市場準入的變化；
•潛在的數據安全漏洞或其他網絡攻擊；以及
•潛在的內亂或政府被推翻，以及其他我們無法控制的事件。
有關這些重要風險因素的討論，請參閲“第一部分，第1A項--風險因素”。
此外，我們無法預測所有可能導致我們的實際結果與前瞻性陳述中表述的結果不同的風險和不確定性。您不應過分依賴我們的前瞻性陳述。雖然前瞻性表述反映了我們的真誠信念，但前瞻性表述涉及已知和未知的風險、不確定因素和其他因素，這些風險、不確定因素和其他因素可能會導致我們的實際結果、業績或成就與此類前瞻性表述明示或暗示的預期未來結果、業績或成就大不相同。因此，您不應將任何前瞻性陳述視為預期結果將會實現的陳述。
除非法律要求，否則我們明確不承擔公開更新前瞻性聲明中包含的任何信息的責任。可歸因於我們的所有前瞻性陳述都明確地受到這一警告性聲明的限制。
第7A項。關於市場風險的定量和定性披露
市場風險披露
我們面臨的市場風險主要與黃金價值和外幣匯率變化有關。
本公司的盈利及財務狀況受到黃金價值變動的影響，而白銀及寶石價值的變動程度較小，以及因此而對當押貸款、珠寶銷售及已售出商品的珠寶成本造成的影響。廢品銷售的收益和我們以可接受的利潤率出售珠寶庫存的能力取決於黃金的價值。金價假設變動對本公司財務狀況及經營業績的影響，除其他營運考慮因素外，無法合理估計廢鋼出售的時間。
我們的收益和財務狀況受到與我們的股票投資和我們在美國以外的業務相關的匯率波動的影響。雖然我們通常不尋求以外幣對衝金額，但我們會不時考慮對衝策略，以通過短期安排來緩解某些離散的風險敞口。
從Cash Converters到2021年6月30日的換算調整(包括在我們2021年9月30日的業績中，滯後了三個月)是股東權益增加了150萬美元，不包括所得税的影響。在截至2021年9月30日的財年中，澳元兑美元走強至0.7215美元，而上一財年為0.6750美元。
在截至2021年9月30日的財年中，來自拉丁美洲的換算調整主要代表墨西哥比索的變化，股東權益增加了820萬美元。在截至2021年9月30日的財年中，墨西哥比索升值約8.2%，至1美元，墨西哥比索兑美元從截至2021年9月30日的0.0453美元升至0.0490美元。在截至2021年9月30日的財年中，危地馬拉Quetzal貶值約1.6%，至Q1.00危地馬拉，從截至2020年9月30日的0.1285美元降至0.1264美元。我們目前假設在拉丁美洲的收益和資本進行無限期再投資。與未來匯回收益或資本相關的累計折算損益將影響我們在匯回期間的收益。
在較小程度上，我們的業務受到洪都拉斯倫皮拉和祕魯溶膠匯率波動的影響。
由於經營業績和匯率的相互關係，我們無法預測外幣的未來估值，也無法預測匯率的進一步變動可能如何影響我們未來的收益或財務狀況。
項目8.財務報表和補充數據
合併財務報表索引
| | | | | |
| 項目8 | 頁面 |
獨立註冊會計師事務所報告 | 37 |
合併財務報表： | |
截至2021年和2020年9月30日的合併資產負債表 | 39 |
截至2021年9月30日、2020年和2019年9月30日的三個年度的合併營業報表 | 40 |
截至2021年、2020年和2019年9月30日止三個年度的綜合全面收益(虧損)表 | 41 |
截至2021年、2021年、2020年和2019年9月30日止三個年度的股東權益合併報表 | 42 |
截至2021年、2021年、2020年和2019年9月30日止三個年度的合併現金流量表 | 43 |
合併財務報表附註 | 44 |
注1：重要會計政策的組織和彙總 | 44 |
注2：其他收費 | 50 |
注3：收購 | 51 |
注4：每股收益(虧損) | 53 |
注5：策略性投資 | 53 |
注6：公允價值計量 | 54 |
注7：財產和設備 | 55 |
附註8：商譽及無形資產 | 55 |
注9：債務 | 56 |
注10：普通股和股票薪酬 | 60 |
注11：所得税 | 62 |
附註12：租約 | 64 |
注13：或有事項 | 66 |
注14：細分市場信息 | 66 |
注15：補充綜合財務信息 | 69 |
注16：後續活動 | 71 |
注17：季度資料(未經審計) | 72 |
獨立註冊會計師事務所報告
股東和董事會
EZCORP，Inc.
德克薩斯州羅林伍德
對合並財務報表的幾點看法
我們審計了EZCORP公司(“本公司”)截至2021年9月30日和2020年9月30日的合併資產負債表、截至2021年9月30日的三個年度的相關合並經營表、全面收益(虧損)、股東權益和現金流量以及相關附註(統稱為“合併財務報表”)。我們認為，綜合財務報表在所有重要方面都公平地反映了公司在2021年9月30日和2020年9月30日的財務狀況，以及截至2021年9月30日的三年中每年的經營結果和現金流量，符合美國公認的會計原則。
我們還根據美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)的標準，根據下列標準對公司截至2021年9月30日的財務報告內部控制進行了審計內部控制-綜合框架(2013)特雷德韋委員會贊助組織委員會(“COSO”)發佈的報告和我們2021年11月17日的報告對此發表了無保留意見。
新會計準則的採納
正如合併財務報表附註1和附註12所述，由於採用ASC主題842，本公司在截至2020年9月30日的年度改變了租賃會計方法。租契.
意見基礎
這些合併財務報表由公司管理層負責。我們的責任是根據我們的審計對公司的合併財務報表發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所，根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會(Securities And Exchange Commission)和PCAOB的適用規則和法規，我們必須與公司保持獨立。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些準則要求我們計劃和執行審計，以獲得關於合併財務報表是否沒有重大錯報的合理保證，無論是由於錯誤還是欺詐。
我們的審計包括執行評估合併財務報表重大錯報風險的程序，無論是由於錯誤還是欺詐，以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查關於合併財務報表中的金額和披露的證據。我們的審計還包括評估管理層使用的會計原則和作出的重大估計，以及評估合併財務報表的整體列報。我們相信，我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。
關鍵審計事項
下文所述的關鍵審計事項是指向審計委員會傳達或要求傳達給審計委員會的當期綜合財務報表審計所產生的事項：(1)涉及對綜合財務報表具有重大意義的賬目或披露；(2)涉及特別具有挑戰性的、主觀的或複雜的判斷。關鍵審計事項的傳達不會以任何方式改變吾等對綜合財務報表的整體意見，我們不會通過傳達下面的關鍵審計事項，就關鍵審計事項或與其相關的賬目或披露提供單獨的意見。
八角租約的會計核算
如公司綜合財務報表附註3所述，公司於2021年6月8日記錄了約1070萬美元的使用權資產和租賃負債，這與公司收購PLO del Bajio S.de R.L.de C.V.(“Bajio”)100%普通股有關。這些租約主要涉及128家典當行，由於此次收購，這些典當行增加了該公司在墨西哥的地理足跡。
我們將收購Bajio後記錄的租約的會計確認為一項重要的審計事項。對收購租約的核算要求管理層對收購的大量租約的不同條款進行單獨評估，並估計每份租約的適當增量借款利率。由於數量龐大，審計這些要素涉及的審計工作尤其具有挑戰性
這些技能和知識包括評估管理層估計的遞增借款利率是否合理所需的專門技能和知識。
我們為解決這一關鍵審計問題而執行的主要程序包括：
•審查需要語言翻譯的租賃協議樣本，以確定管理層在計算使用權資產和租賃負債餘額時是否恰當地解釋和準確地使用了不同的術語。
•通過測試租賃樣本的租賃負債初始計量的準確性，包括驗證租賃付款的現值在文書上的準確性以及本公司正確應用ASC 842的規定，核實租賃負債餘額於收購日已正確確認，並確認租賃負債餘額於收購日已正確確認，方法是測試租賃樣本的租賃負債初始計量的準確性，包括核實租賃付款的現值在文書上是否準確，以及本公司是否正確應用ASC 842的規定。
•利用具有評估專業知識和技能的人員協助評估管理層估計的增量借款利率的合理性。
/s/bdo USA，LLP
自2015年以來，我們一直擔任本公司的審計師。
德克薩斯州達拉斯
2021年11月17日
EZCORP，Inc.
綜合資產負債表
| | | | | | | | | | | |
| 9月30日， |
(以千為單位，不包括每股和每股金額) | 2021 | | 2020 |
| | | |
| 資產： | | | |
| 流動資產： | | | |
| 現金和現金等價物 | $ | 253,667 | | | $ | 304,542 | |
| 受限現金 | 9,957 | | | 8,011 | |
| 典當貸款 | 175,901 | | | 131,323 | |
| 應收典當手續費淨額 | 29,337 | | | 20,580 | |
| 庫存，淨額 | 110,989 | | | 95,891 | |
| | | |
| 預付費用和其他流動資產 | 31,010 | | | 32,903 | |
| 流動資產總額 | 610,861 | | | 593,250 | |
| 對未合併附屬公司的投資 | 37,724 | | | 32,458 | |
| 財產和設備，淨值 | 53,811 | | | 56,986 | |
| 使用權資產，淨額 | 200,990 | | | 183,809 | |
| 商譽 | 285,758 | | | 257,582 | |
| 無形資產，淨額 | 62,104 | | | 58,638 | |
| 應收票據淨額 | 1,181 | | | 1,148 | |
| 遞延税項資產，淨額 | 9,746 | | | 8,931 | |
| 其他資產 | 4,736 | | | 4,221 | |
| 總資產 | $ | 1,266,911 | | | $ | 1,197,023 | |
| | | |
| 負債和權益： | | | |
| 流動負債： | | | |
| 長期債務的當期到期日，淨額 | $ | — | | | $ | 213 | |
| 應付帳款、應計費用和其他流動負債 | 90,268 | | | 71,504 | |
| 客户預付存款 | 12,557 | | | 11,008 | |
| 租賃責任 | 52,263 | | | 49,742 | |
| 流動負債總額 | 155,088 | | | 132,467 | |
| 長期債務，淨額 | 264,186 | | | 251,016 | |
| 遞延税負淨額 | 3,684 | | | 524 | |
| 租賃責任 | 161,330 | | | 153,040 | |
| 其他長期負債 | 10,385 | | | 10,849 | |
| 總負債 | 594,673 | | | 547,896 | |
承擔和或有事項(附註13) | | | |
| 股東權益： | | | |
A類無投票權普通股，票面價值$0.01每股；授權股份：100百萬；53,086,438截至2021年9月30日已發行並未償還；已發行並未償還的52,332,848截至2020年9月30日 | 530 | | | 521 | |
B類有表決權普通股，可轉換，面值$0.01每股；授權股份：3百萬美元；已發行和未償還：2,970,171截至2021年9月30日和2020年 | 30 | | | 30 | |
| 額外實收資本 | 403,312 | | | 398,475 | |
| 留存收益 | 326,781 | | | 318,169 | |
| 累計其他綜合損失 | (58,415) | | | (68,068) | |
| 總股本 | 672,238 | | | 649,127 | |
| 負債和權益總額 | $ | 1,266,911 | | | $ | 1,197,023 | |
請參閲合併財務報表附註。
EZCORP，Inc.
合併業務報表
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的財年， |
| (單位為千，每股除外) | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| | | | | |
| 收入： | | | | | |
| 商品銷售 | $ | 442,798 | | | $ | 498,213 | | | $ | 453,375 | |
| 珠寶報廢銷售 | 26,025 | | | 47,953 | | | 60,445 | |
| 典當服務費 | 260,196 | | | 272,638 | | | 327,366 | |
| 其他收入 | 532 | | | 3,973 | | | 6,043 | |
| 總收入 | 729,551 | | | 822,777 | | | 847,229 | |
| 銷售商品的商品成本 | 257,218 | | | 334,481 | | | 297,508 | |
| 已售出首飾報廢成本 | 22,848 | | | 38,041 | | | 52,935 | |
| 其他收入成本 | — | | | 1,054 | | | 2,338 | |
| 淨收入 | 449,485 | | | 449,201 | | | 494,448 | |
| 運營費用： | | | | | |
| 商店費用 | 330,837 | | | 336,770 | | | 350,578 | |
| 一般事務和行政事務 | 56,495 | | | 54,133 | | | 63,665 | |
| 商譽、無形資產和其他資產的減值 | — | | | 54,666 | | | — | |
| 折舊及攤銷 | 30,672 | | | 30,827 | | | 28,797 | |
| 出售或處置資產及其他資產的損失 | 83 | | | 801 | | | 4,399 | |
| 其他收費 | 229 | | | 20,388 | | | — | |
| 總運營費用 | 418,316 | | | 497,585 | | | 447,439 | |
| 營業收入(虧損) | 31,169 | | | (48,384) | | | 47,009 | |
| 利息支出 | 22,177 | | | 22,472 | | | 32,637 | |
| 利息收入 | (2,477) | | | (3,173) | | | (11,086) | |
| 未合併關聯公司淨(收益)虧損中的權益 | (3,803) | | | 2,429 | | | 135 | |
| 對未合併關聯公司的投資減值 | — | | | — | | | 19,725 | |
| 其他(收入)費用 | (790) | | | (17) | | | 1,424 | |
| 所得税前持續經營所得(虧損) | 16,062 | | | (70,095) | | | 4,174 | |
| 所得税費用(福利) | 7,450 | | | (1,632) | | | 2,406 | |
| 持續經營收入(虧損)，税後淨額 | 8,612 | | | (68,463) | | | 1,768 | |
| 非持續經營虧損，税後淨額 | — | | | — | | | (457) | |
| 淨收益(虧損) | 8,612 | | | (68,463) | | | 1,311 | |
| 可歸因於非控股權益的淨虧損 | — | | | — | | | (1,230) | |
| 可歸因於EZCORP公司的淨收益(虧損) | $ | 8,612 | | | $ | (68,463) | | | $ | 2,541 | |
| | | | | |
| 可歸因於EZCORP，Inc.的每股基本收益(虧損)-持續運營 | $ | 0.15 | | | $ | (1.24) | | | $ | 0.05 | |
| 可歸因於EZCORP，Inc.的稀釋後每股收益(虧損)-持續運營 | $ | 0.15 | | | $ | (1.24) | | | $ | 0.05 | |
| | | | | |
| 加權平均基本流通股 | 55,744 | | | 55,313 | | | 55,341 | |
| 加權平均稀釋流通股 | 55,949 | | | 55,313 | | | 55,984 | |
請參閲合併財務報表附註。
EZCORP，Inc.
綜合全面收益表(損益表)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的財年， |
| (單位：千) | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| | | | | |
| 淨收益(虧損) | $ | 8,612 | | | $ | (68,463) | | | $ | 1,311 | |
| 其他全面收益(虧損)： | | | | | |
| 外幣換算調整，税後淨額 | 9,653 | | | (15,678) | | | (10,042) | |
| 綜合收益(虧損) | 18,265 | | | (84,141) | | | (8,731) | |
| 可歸因於非控股權益的綜合損失 | — | | | — | | | (1,230) | |
| 可歸因於EZCORP，Inc.的全面收益(虧損) | $ | 18,265 | | | $ | (84,141) | | | $ | (7,501) | |
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EZCORP，Inc.
合併股東權益報表
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| | 普通股 | | 額外實收資本 | | | | 累計其他綜合損失 | | 非控股權益 | | 總股本 |
| (單位：千) | 股票 | | 帕爾
價值 | | | 留用
收益 | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
截至2018年10月1日的餘額 | 54,585 | | | $ | 546 | | | $ | 397,927 | | | $ | 386,622 | | | $ | (42,356) | | | $ | (3,331) | | | $ | 739,408 | |
| 股票薪酬 | — | | | — | | | 9,794 | | | — | | | — | | | — | | | 9,794 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 釋放受限制股票 | 950 | | | 10 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 10 | |
| 與股權獎勵的淨股份結算相關的已支付税款 | — | | | — | | | (3,288) | | | — | | | — | | | — | | | (3,288) | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 將附屬股份轉讓給非控股權益 | — | | | — | | | 3,195 | | | — | | | — | | | (3,195) | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 外幣兑換損失 | — | | | — | | | — | | | — | | | (10,042) | | | — | | | (10,042) | |
| 子公司的解除合併 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 7,756 | | | 7,756 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 淨收益(虧損) | — | | | — | | | — | | | 2,541 | | | — | | | (1,230) | | | 1,311 | |
截至2019年9月30日的餘額 | 55,535 | | $ | 556 | | | $ | 407,628 | | | $ | 389,163 | | | $ | (52,398) | | | $ | — | | | $ | 744,949 | |
| 股票薪酬 | — | | | — | | | (5,094) | | | — | | | — | | | — | | | (5,094) | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 釋放受限制股票 | 711 | | | 6 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 6 | |
| 與股權獎勵的淨股份結算相關的已支付税款 | — | | | — | | | (1,435) | | | — | | | — | | | — | | | (1,435) | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 外幣兑換損失 | — | | | — | | | — | | | (8) | | | (15,670) | | | — | | | (15,678) | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 庫存股的購買和註銷 | (943) | | | (11) | | | (2,624) | | | (2,523) | | | — | | | — | | | (5,158) | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 淨損失 | — | | | — | | | — | | | (68,463) | | | — | | | — | | | (68,463) | |
截至2020年9月30日的餘額 | 55,303 | | $ | 551 | | | $ | 398,475 | | | $ | 318,169 | | | $ | (68,068) | | | $ | — | | | $ | 649,127 | |
| 股票薪酬 | — | | | — | | | 3,946 | | | — | | | — | | | — | | | 3,946 | |
| 轉移本期收購對價 | 213 | | | 2 | | | 1,545 | | | — | | | — | | | — | | | 1,547 | |
| 轉讓前期收購的對價 | 33 | | | — | | | 185 | | | — | | | — | | | — | | | 185 | |
| 釋放受限制股票 | 508 | | | 7 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 7 | |
| 與股權獎勵的淨股份結算相關的已支付税款 | — | | | — | | | (839) | | | — | | | — | | | — | | | (839) | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 外幣折算收益 | — | | | — | | | — | | | — | | | 9,653 | | | — | | | 9,653 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 淨收入 | — | | | — | | | — | | | 8,612 | | | — | | | — | | | 8,612 | |
截至2021年9月30日的餘額 | 56,057 | | $ | 560 | | | $ | 403,312 | | | $ | 326,781 | | | $ | (58,415) | | | $ | — | | | $ | 672,238 | |
請參閲合併財務報表附註。
EZCORP，Inc.
合併現金流量表
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至9月30日的財年， |
| (單位：千) | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| | | | | |
| 經營活動： | | | | | |
| 淨收益(虧損) | $ | 8,612 | | | $ | (68,463) | | | $ | 1,311 | |
| 對淨收益(虧損)與經營活動提供的現金淨額進行調整： | | | | | |
| 折舊及攤銷 | 30,672 | | | 30,827 | | | 28,797 | |
| 債務折價攤銷和遞延融資成本 | 13,797 | | | 13,200 | | | 19,759 | |
| 使用權資產攤銷 | 48,480 | | | 45,649 | | | — | |
| 應收票據貼現和遞延補償費的增加 | — | | | (821) | | | (4,524) | |
| 遞延所得税 | 3,283 | | | (8,393) | | | 1,616 | |
| 商譽、無形資產和其他資產的減值 | — | | | 54,666 | | | — | |
| 其他調整 | (185) | | | 1,652 | | | 5,776 | |
| 存貨準備金撥備 | (8,003) | | | 2,577 | | | 536 |
| 首飾廢料應收準備金 | — | | | — | | | 3,646 | |
| 股票補償費用 | 3,946 | | | (5,094) | | | 9,751 | |
| 投資於未合併附屬公司的淨(收益)虧損中的權益 | (3,803) | | | 2,429 | | | 135 | |
| 對未合併關聯公司的投資減值 | — | | | — | | | 19,725 | |
| 營業資產和負債(扣除業務收購後的淨額)的變化： | | | | | |
| 服務費及應收手續費 | (7,332) | | | 11,021 | | | (732) | |
| 庫存 | 371 | | | 14,466 | | | (1,029) | |
| 預付費用、其他流動資產和其他資產 | 7,373 | | | (875) | | | 5,732 | |
| 應付帳款、應計費用和其他負債 | (54,209) | | | (37,401) | | | 22,246 | |
| 客户預付存款 | 1,256 | | | (1,647) | | | 1,176 | |
| 所得税 | 2,180 | | | (4,715) | | | (10,404) | |
| 經營活動提供的淨現金 | 46,438 | | | 49,078 | | | 103,517 | |
| 投資活動： | | | | | |
| 發放的貸款 | (601,638) | | | (568,368) | | | (737,585) | |
| 償還的貸款 | 351,092 | | | 394,469 | | | 434,142 | |
| 出售被沒收的抵押品追討當押貸款本金 | 208,551 | | | 304,323 | | | 288,502 | |
| 資本支出，淨額 | (23,601) | | | (28,526) | | | (38,839) | |
| 收購，扣除收購的現金後的淨額 | (19,015) | | | — | | | (8,116) | |
| | | | | |
| 應收票據本金收款 | — | | | 8,000 | | | 34,067 | |
| 投資活動提供的淨現金(用於) | (84,611) | | | 109,898 | | | (27,829) | |
| 融資活動： | | | | | |
| 與股權獎勵的淨股份結算相關的已支付税款 | (839) | | | (1,459) | | | (3,288) | |
| 遞延對價支付 | — | | | (350) | | | — | |
| 扣除發行成本後的借款收益 | — | | | 912 | | | 1,064 | |
| 對承擔的債務和其他借款的償付 | (15,414) | | | (198) | | | (196,093) | |
| 普通股回購 | — | | | (5,158) | | | — | |
| 用於融資活動的淨現金 | (16,253) | | | (6,253) | | | (198,317) | |
| 匯率變動對現金及現金等價物和限制性現金的影響 | 5,497 | | | (2,612) | | | (507) | |
| 現金及現金等價物和限制性現金淨(減)增 | (48,929) | | | 150,111 | | | (123,136) | |
| 期初現金及現金等價物和限制性現金 | 312,553 | | | 162,442 | | | 285,578 | |
| 期末現金及現金等價物和限制性現金 | $ | 263,624 | | | $ | 312,553 | | | $ | 162,442 | |
| | | | | |
| 補充披露現金流量信息 | | | | | |
| 現金和現金等價物 | $ | 253,667 | | | $ | 304,542 | | | $ | 157,567 | |
| 受限現金 | 9,957 | | | 8,011 | | | 4,875 | |
| 現金和現金等價物及限制性現金總額 | $ | 263,624 | | | $ | 312,553 | | | $ | 162,442 | |
| | | | | |
| 期內支付的利息現金 | $ | 8,230 | | | $ | 8,489 | | | $ | 12,900 | |
| 期內支付的所得税現金淨額 | $ | 3,696 | | | $ | 9,753 | | | $ | 11,132 | |
| | | | | |
| 非現金投融資活動： | | | | | |
| 典當貸款被沒收並轉入庫存 | $ | 212,756 | | | $ | 241,252 | | | $ | 301,357 | |
| 轉移本期收購對價 | 1,545 | | | — | | | — | |
| 收購獲利或有 | 4,608 | | | — | | | — | |
| 應計收購對價作為限制性現金持有 | 1,986 | | | — | | | — | |
請參閲合併財務報表附註。
合併財務報表附註
注1：重要會計政策的組織和彙總
業務説明
EZCORP，Inc.成立於1989年，是美國和拉丁美洲領先的典當服務提供商。在我們的典當行，我們根據抵押個人財產的價值預付現金。我們還銷售商品，主要是典當活動沒收的抵押品和從客户那裏購買的二手商品。我們致力於滿足消費者的短期現金需求，專注於提供行業領先的客户體驗。
截至2021年9月30日，我們共運營了1,148位置，包括：
•516美國典當行(主要經營EZPawn或Value Pawn&珠寶店)；
•508墨西哥典當行(主要以Empeño Fácel和Cash Apoyo Effectivo經營)；以及
•124危地馬拉、薩爾瓦多和洪都拉斯的典當行(以GuatePrenda和MaxiEfetivo經營)。
我們擁有股權(35.65截至2021年9月30日，Cash Converters International Limited(“Cash Converters”)持有Cash Converters International Limited(以下簡稱“Cash Converters”)的股份，該公司是一家總部位於西澳大利亞州珀斯的上市公司(澳大利亞證券交易所代碼：CCV)。Cash Converters及其控制的公司組成了一個多元化的集團，從特許經營、商店運營、個人金融(包括典當交易)和車輛金融中獲得收入，控制着700全國各地的商店15國家。見附註16：後續事件.
我們還擁有13.14Rich Data Corporation(“RDC”)是一家總部位於新加坡的軟件即服務公司，該公司利用全球金融服務專業知識、先進的人工智能和非傳統數據提供下一代信用評分和決策平臺。
列報依據和合並原則
隨附的綜合財務報表是根據公認的會計原則編制的，並以美元表示。這些賬户包括EZCORP，Inc.及其全資子公司的賬户。我們使用權益法核算我們對其施加重大影響，但我們擁有50%或更少投資的實體。我們對對我們沒有重大影響的實體的股權投資進行核算，也沒有按成本計算的易於確定的公允價值。若吾等取得證據證明該等投資的公允價值已降至低於其成本，吾等將透過綜合經營報表中記錄的減值費用將記錄成本減至較低價值。所有公司間賬户和交易已在合併中取消。
我們對上期財務報表中的某些金額進行了重新分類，以符合本期的列報方式。
預算和假設的使用
編制這些財務報表要求管理層作出估計和假設，這些估計和假設影響資產、負債、收入和費用的報告金額以及或有資產和負債的相關披露。我們定期評估估計和判斷，包括與收入確認、庫存、貸款損失撥備、長期和無形資產、基於股份的薪酬、所得税、或有事項和訴訟有關的估計和判斷。我們根據歷史經驗、可觀察到的趨勢和我們認為合理的各種其他假設作出估計，這些假設的結果構成對資產和負債的賬面價值以及從其他來源難以明顯看出的成本和費用的應計價值作出判斷的基礎。在不同的假設或條件下，實際結果可能與估計值大不相同。
典當貸款與收入確認
我們的典當貸款是完全抵押的，賬面價值是以借給客户的初始金額為基礎的。對於我們認為可以收回的所有典當貸款，我們在典當貸款的有效期內使用有效利息方法記錄典當服務費。我們對可回收性的估計基於幾個輸入，包括最近的贖回利率、贖回利率的歷史趨勢以及接下來幾個月到期的貸款金額。這些因素中任何一項的意外變化都可能改變我們對集體主義的估計，並影響我們的運營結果和財務狀況。如果典當貸款沒有償還，沒收的抵押品將按典當貸款本金餘額或物品的可變現淨值中的較低者計入存貨。我們的綜合典當貸款餘額為$175.9截至2021年9月30日，2000萬美元63.9百萬(36%)可歸因於德克薩斯州的商店和$19.83.8億美元(11%)歸因於佛羅裏達州的商店。
商品銷售收入確認
我們對商品銷售的履約義務主要與我們商店的時間點零售額有關。我們確認履行義務的履行情況，並記錄商品銷售收入和相關成本，當商品庫存出售並交付給客户時，或在預付銷售的情況下，當我們收到最後付款時。顧客退貨或換貨的時間有限，實際退款並不重要。存貨銷售所收取的銷售税不計入確認為商品銷售的金額，並在我們的綜合資產負債表中記為“應付賬款、應計費用和其他流動負債”，直至匯入適當的政府當局為止。
對於作為廢品出售的貴金屬和寶石，我們確認履行義務的履行情況，並記錄當庫存合法轉移給煉油商且煉油商獲得庫存控制權時的收入和相關成本。這類交易在特定報告期結束時未付的應收賬款不是實質性的，因為付款通常是在庫存合法轉移後的短時間內收到的。
我們的交易價格在與客户的合同中有明確規定。
存貨和銷貨成本
如果典當貸款沒有贖回，沒收的抵押品將按典當貸款本金餘額或該物品的可變現淨值中的較低者計入存貨。我們不記錄被沒收的典當貸款的本金部分的貸款損失津貼或沖銷費用，因為這類貸款是完全抵押的。存貨採用會計的特定識別方法進行記錄。
為了以成本或可變現淨值中的較低者表示庫存，我們根據標的商品的類型和年限記錄了超額、陳舊或移動緩慢的庫存。我們的庫存主要包括一般商品和珠寶。“銷售商品的商品成本”記錄在我們的綜合經營報表中，包括銷售庫存的歷史成本、庫存縮減以及庫存縮減和估價的任何變動。我們將中央珠寶加工單元的運營成本作為“銷售商品的珠寶報廢成本”計入我們的綜合運營報表，因為這些成本與向精煉商銷售貴金屬和寶石直接相關。
我們認為，我們對陳舊或移動緩慢的庫存和收縮的估計對於確定適當的庫存整體估值津貼至關重要。我們持續監控每種庫存的銷售利潤率，並將當前利潤率與歷史利潤率進行比較。這些利潤率的顯著差異可能需要對未來的庫存儲備估計進行修訂。我們根據當前和預測的黃金價格來確定與珠寶庫存有關的儲量估計。未來黃金價值的下降可能會導致與珠寶庫存相關的儲備增加。
可能導致庫存過剩或陳舊的情況包括商業和經濟方面的變化這些因素包括市場狀況變化導致的消費者信心變化、對我們產品的需求減少或技術變化導致的庫存陳舊。包括在2020財年的“售出商品的商品成本”中，是$2.6庫存撥備支出600萬美元，主要與因新冠肺炎影響核銷過剩和陳舊庫存有關。在2021財年，這樣的費用並不重要。
關於我們在墨西哥的典當業務，我們不擁有被沒收的抵押品。然而，我們承擔這類抵押品的損失風險，並單獨負責其保管和處置，因此，我們將這類抵押品作為存貨記錄在我們的綜合資產負債表中。截至2021年9月30日和2020年9月30日，分別為1美元22.6300萬美元和300萬美元12.9在我們的合併資產負債表中記錄為庫存的餘額中，有1.8億來自我們的墨西哥典當業務。
現金和現金等價物及現金集中度
現金和現金等價物主要包括存款現金或原始合同到期日不超過3個月的高流動性投資，或者貨幣市場共同基金。我們在主要金融機構持有的現金金額往往超過FDIC的保險限額。我們通過在高質量金融機構保持現金存款，並定期評估發行投資或持有此類存款的主要金融機構的信用質量，來管理與現金和現金等價物以及現金集中相關的信用風險。從歷史上看，我們沒有經歷過任何由於這種現金集中而造成的虧損。
受限現金
受限現金包括$8.0300萬美元存放在第三方，等待與出售Grupo Finmart有關的成交前税收賠償索賠的解決，以及2.0300萬美元與收購PLO del Bajio S.de有關。R.L.de C.V.，見附註3：收購。
權益法投資
我們按照權益法核算我們對現金轉換器和RDC的投資。因為Cash Converters的會計年度比我們的會計年度提前三個月結束，所以我們從Cash Converters的結果中記錄我們的利息三個月期滯後。因此，我們報告的截至2021年9月30日、2020年和2019年9月30日的財年運營業績包括我們分別在截至2021年6月30日、2020年和2019年6月30日的12個月期間對現金轉換器業績的興趣百分比。
我們根據對截至當年3月31日的三個月現金轉換器業績的估計，記錄了我們在截至6月30日的三個月現金轉換器業績中的利息百分比。同樣，我們使用截至當年9月30日的三個月的現金轉換器的估計結果，記錄了我們在截至12月31日的三個月的現金轉換器業績中的利息百分比。Cash Converters向澳大利亞證券投資委員會(Australian Securities&Investments Commission)和澳大利亞證券交易所(Australian Stock Exchange)提交了截至6月30日和12月31日的半年度財務報告。我們使用這些公開的財務報告來調整我們記錄的估計金額。現金轉換器的實際結果可能與我們的估計不同。
租契
我們簽訂與典當地點和公司辦公室相關的房地產的經營租賃協議。我們通過確定是否存在已識別的資產以及該安排是否傳達了控制已識別資產的使用的權利來確定一項安排在開始時是否包含租賃。經營租賃負債在租賃開始日以固定租賃付款現值為基礎，使用本公司的遞增借款利率確認。由於我們的租賃通常不包括隱含利率，因此我們根據租賃開始日的信息計算遞增借款利率，並將投資組合方法應用於具有類似特徵的租賃組。經營權資產根據租賃期內固定租賃付款的初始現值確認。我們的租賃條款包括在合理確定我們將行使選擇權時延長租約的選擇權。我們在完全抵押的基礎上使用與我們經營租賃剩餘租賃期限相匹配的遞增借款利率來初步衡量我們的租賃負債。我們會定期評估續訂選項，以確定假設是否有任何變化。
自2019年10月1日起，我們採用了ASC主題842：租契(“ASC 842”)。在採用時，我們選擇使用修改後的追溯方法，包括不單獨核算租賃和非租賃組成部分。租賃部分一般包括租金、税費和保險，非租賃部分一般包括公共區域維護。使用權資產的減值測試方式與長期資產相同。我們按直線法確認租賃期內的租賃費用，可變租賃費用在產生成本的期間確認。我們的租賃組合包括典當地點和公司辦公室，租賃期限從三至十年，包括續訂選項。我們一般把我們典當地點的初始租賃期計算為十年。我們的主要公司辦公室租期至2029年3月，租金每年遞增，包括二, 五年期初始租賃期結束時的延期選項。
商譽與無限期無形資產
商譽是指購買價格超過按公允價值計量的企業合併中取得的可識別資產和承擔的負債淨額的部分。我們每年在9月30日以及在某些觸發事件或情況發生重大變化時評估商譽的減值，這表明商譽的公允價值可能會減值。我們認為，對可能表明商譽公允價值可能受損的觸發事件或情況的實質性變化的發生的評估是一項關鍵估計。
商譽減值在報告單位層面進行測試。報告單位是一個運營部門或低於一個運營部門的一個級別，稱為“組件”。如果經營分部的一個分部是一家擁有離散財務信息的企業，並且分部管理層定期審查其經營業績，則需要將該分部的一個分部確定為報告單位。
在測試商譽的減值時，我們可以選擇首先評估定性因素，以確定事件或情況的存在是否導致確定報告單位的估計公允價值比其賬面價值更有可能低於其賬面價值。如果我們選擇執行定性評估，並確定減損的可能性大於非減損，則需要執行定量減損測試；否則，不需要進一步分析。我們也可以選擇不進行定性評估，而直接進行定量損傷測試。在進行量化減值測試時，我們採用一步量化測試，並將商譽減值金額記錄為報告單位賬面金額超過其公允價值，不超過分配給該報告單位的商譽總額。
當吾等進行商譽減值量化測試時，吾等根據預期未來現金流量(包括終端價值)的現值，並利用為每個呈報單位分別釐定的基於市場的加權平均資本成本(“WACC”)，採用收益法估計呈報單位的公允價值。公允價值的確定涉及使用估計和假設，包括收入增長率、營業利潤率和終端增長率，該增長率由從其他上市交易中獲得的估計WACC折現。
在運營和經濟立場上與我們相似但不完全相同的公司。我們使用的貼現率與各自業務和我們內部制定的預測中固有的風險和不確定性相稱。
我們首先評估定性因素，以確定是否有必要進行量化減值測試，以測試不確定壽命的無形資產的減值情況。如果我們認為由於其定性評估的結果，該無限期無形資產的公允價值很可能低於其賬面價值，則需要進行量化減值測試。否則，不需要進一步測試。
財產和設備
我們按成本價記錄財產和設備。我們使用這些資產的估計使用年限，以直線方式對這些資產進行折舊。30五年的建築和二至七年了用於傢俱、設備和軟件開發費用。我們將租賃改進折舊到其估計使用年限較短的時間(通常10年)或租賃開始時合理保證的租賃期。
長期資產的估值
只要事件或環境變化顯示賬面值可能無法收回，例如歷史經營虧損或計劃在先前估計的使用年限結束前關閉門店，便會定期檢討長期資產(包括使用權資產)的賬面價值。如果預計的未來未貼現現金流低於資產的賬面價值，則發生潛在減值。現金流估計包括管理層對運營中使用這些資產直接導致的現金流入和流出的假設。我們認為與預測未來現金流的確定相關的假設是一個重要的估計。當潛在減值已經發生時，如果長期資產的賬面價值超過其公允價值，則記錄減值減記。
軟件開發成本和雲計算安排
我們將與開發或獲取供內部使用的軟件相關的某些成本資本化，並以直線方式在軟件的估計使用壽命內攤銷成本，通常情況下五年。淨資本化開發成本包括在我們合併現金流量表的“資本支出淨額”中。
在評估我們的雲計算安排是否包括軟件許可時，我們會考慮我們是否有合同權利在託管期內的任何時間擁有軟件而不會受到重大處罰，以及我們是否可以在自己的硬件上運行軟件，或者與與供應商無關的另一方簽約託管軟件。如果雲計算安排包括軟件許可，我們將考慮與獲取其他軟件許可一致的安排的軟件許可要素。如果雲計算安排不包括軟件許可證，我們會將該安排視為服務合同。
業務合併
我們將收購總價分配給收購方法下收購的資產和負債的公允價值，商譽代表收購價格超過收購淨資產公允價值的部分。我們按發生的金額計入交易費用。吾等確認於釐定調整金額的報告期內對暫定金額及商譽所作的任何調整，並確認因更改暫定金額而產生的折舊、攤銷或其他收入影響(如有)對本期收益的影響，該等臨時金額按收購日期已完成會計計算。
可轉換債券證券
在對我們的可轉換債務證券在發行時進行會計核算時，我們根據可轉換債務工具的會計準則將這些證券分為債務和股權部分，這些工具在轉換時可能全部或部分以現金結算。負債組成部分的賬面價值是通過計量沒有相關轉換特徵的類似負債的公允價值來計算的，包括大約8%。本金超過負債部分公允價值的部分計入折扣，繳入資本相應增加。債務折扣將按實際利息法在可轉換債務證券的相應期限內累加到“利息支出”中。計入“額外實收資本”的金額，只要繼續符合股權分類條件，將不予重新計量。
根據我們的會計政策，我們按照國庫法核算可轉換債務證券的轉換溢價，假設轉換溢價(相當於A類普通股股票的轉換溢價(等於轉換後的價值超過票面本金)得到結算。
外幣
我們的外國子公司使用各自國家的本幣作為其功能貨幣。我們外國子公司的資產負債表賬户和權益法投資的資產和負債在每個季度末按各自的功能貨幣按匯率換算成美元，它們的收益按平均匯率換算成美元。我們將由此產生的換算調整作為股東權益的單獨組成部分進行列報。
外幣交易損益沒有計入換算，因為換算包括在我們的綜合經營報表的“其他費用(收入)”中。這些收益是$0.11000萬，$0.5300萬美元和300萬美元0.32021財年、2020財年和2019年分別為1000萬美元。
商店費用
包括在“商店費用”中的是與經營我們的商店相關的成本和支持辦公室的任何直接成本。這些費用包括人工、其他直接費用，如水電費、供應費和銀行費，以及間接費用，如商店租金、建築物維修和維護、廣告、商店財產税和保險，以及地區和地區管理費用。.
一般和行政費用
包括在“一般和行政”費用中的是與我們的行政和行政辦公室有關的費用。這包括高管和行政人員的薪酬、工資、股票和激勵薪酬、專業費、牌照費、與我們行政辦公室運營相關的成本，如租金、物業税、保險、信息技術和其他公司成本。
廣告
廣告費用按已發生的費用計入，主要包括在我們的綜合營業報表中的“運營”費用項下。這些費用是$1.61000萬，$2.0300萬美元和300萬美元2.02021財年、2020財年和2019年分別為1000萬美元。
股票薪酬
吾等於授出日期根據相關股份於該日的價格計量以股份為基準的薪酬開支，並按股票獎勵的歸屬或服務期(視何者適用而定)按比率確認其為扣除估計沒收後的開支。我們的政策是確認績效獎勵的費用，在績效條件可能得到滿足的情況下，按獎勵的授權期按比例確認費用，並確認只在直線基礎上有服務要求的獎勵的費用。
所得税
我們使用資產負債法核算所得税。遞延税項資產及負債因資產及負債的賬面價值與其計税基準之間的差異而產生的未來税項後果，以及營業虧損及税項抵免結轉予以確認。遞延税項資產及負債採用頒佈税率計量，預計適用於相關暫時性差額有望收回或結算的年度的應税收入。税率變動對遞延税項資產和負債的影響在税率變動頒佈時確認。
我們認為某些非美國子公司的收益將無限期投資於美國境外，這是基於未來國內現金產生將足以滿足未來國內現金需求的估計，以及我們對這些子公司收益進行再投資的具體計劃。我們沒有記錄與我們無限期投資於美國境外的外國子公司的未分配收益的美國聯邦和州所得税以及外國預扣税相關的遞延納税義務。
本公司可能須接受本公司經營或在相關期間內經營的任何或所有司法管轄區內各税務機關的所得税審計。在確定不確定的税收頭寸時，需要做出重大判斷。我們利用所需的兩步法來確認和衡量不確定的税收頭寸。第一步是通過確定現有證據的權重是否表明該立場更有可能在審計中得到維持，包括相關上訴或訴訟程序的解決，來評估税收狀況以供確認。第二步是將税收優惠衡量為最終和解時可能實現的50%以上的最大金額。我們在評估和估計我們的税收狀況和税收優惠時會考慮許多因素，這些因素可能需要定期調整，也可能無法準確預測實際結果。我們會根據不斷變化的事實和情況，例如結束審計或修訂估計，調整這些儲備。確認或計量的變更反映在判斷變更發生的期間。我們認為，所有時期的所得税撥備都已經足夠。我們在綜合經營報表中將與未確認的税收優惠相關的利息和罰金確認為“所得税費用”。
我們認為我們對遞延税項資產確認的評估以及對不確定税收狀況的估計是關鍵的估計。
每股收益和普通股
我們根據期內已發行普通股的加權平均數計算每股基本收益。我們根據普通股加權平均數加上已發行稀釋潛在普通股的影響(包括我們的未償還可轉換債務中嵌入的轉換特徵)，使用庫存股方法計算稀釋後每股收益。稀釋性潛在普通股包括已發行的限制性股票獎勵，以及通過轉換我們的已發行的可轉換債券和行使已發行認股權證而發行的股票。如果行使或歸屬的假設收益大於以平均市場價格重新收購相同數量的股份的成本，則要求將潛在普通股排除在每股攤薄收益的計算之外，因此效果將是反攤薄的。在2021財年、2020財年和2019年期間，沒有需要應用兩級法的未償還參與證券。當我們在此期間處於虧損狀態時，稀釋證券被排除在每股收益的計算之外，因為它們將具有反稀釋效果。
我們的股本由兩類普通股組成，分別被指定為A類非表決權普通股(“A類普通股”)和B類表決權普通股(“B類普通股”)。A類普通股和B類普通股的權利、優先權和特權相似，不同之處在於B類普通股的每股股份都有一投票權和A類普通股每股沒有投票權，除非法律另有要求。所有A類普通股均為公開持有。B類普通股持有者可以個別或作為一個類別，將其部分或全部股票轉換為A類普通股。一-一對一的基礎上。A類普通股在所有B類普通股轉換為A類普通股後成為有投票權的普通股。我們需要保留A類普通股的授權但未發行的股份數量，這些股份將在轉換所有B類普通股流通股後可發行。
新冠肺炎的影響
新冠肺炎疫情繼續影響美國和全球經濟，正如我們之前在2020年年報中披露的那樣，從2020財年第二季度開始，一直持續到2021財年，這場流行病也以各種方式影響了我們的業務。我們無法估計新冠肺炎大流行的持續時間或嚴重程度或對我們的業務和運營產生的相關財務後果，包括歷史性的經濟和運營狀況是否以及何時會恢復，或者中斷可能對我們的業務、財務狀況、運營結果或現金流造成多大程度的影響。隨着時間的推移，我們對新冠肺炎的估計、判斷和假設可能最終會有所不同。
最近採用的會計政策
2016年6月，財務會計準則委員會(FASB)發佈了2016-13年度會計準則更新(ASU)，金融工具--信貸損失(主題326)(“亞利桑那州立大學2016-13年度”)。ASU 2016-13修改了對某些金融工具預期信貸損失的衡量，要求實體估計金融資產的預期終身信貸損失。ASU修正了減值模型，採用了預期損失法，並取代了包括應收貿易賬款在內的金融工具的已發生損失法。修正案要求實體考慮其他因素，如歷史損失經驗、當前狀況以及合理和可支持的預測。ASU 2016-13於2020年10月1日生效。我們採用了修改後的追溯方法，從2020年10月1日起採用ASU 2016-13。由於這一採用，截至2020年10月1日，留存收益沒有淨累積影響調整。這一修訂沒有對我們的資產負債表或運營現金流產生實質性影響，也沒有對我們的運營業績產生實質性影響。
2020年3月，FASB發佈了ASU 2020-04，參考匯率改革 (主題848)-促進參考匯率改革對財務報告的影響(“ASU 2020-004”)。ASU 2020-04為將GAAP應用於合約、套期保值關係和參考LIBOR或其他參考利率的其他交易提供了可選的權宜之計和例外。ASU 2020-04自發布之日起至2022年12月31日有效。到目前為止，這一ASU還沒有對我們的合併財務報表和相關披露產生重大影響。我們會繼續評估這項安排是否適用於日後的任何安排。
自2019年10月1日起，我們採用了會計準則編纂(“ASC”)842，租約，其中要求公司使用ASU 2018-11規定的修改後的追溯法確認資產負債表上的經營和融資租賃負債及相應的使用權資產。租賃(主題842)-有針對性的改進。此外，我們選擇了ASC 842項下的一攬子實際權宜之計以及過渡指導選舉，以不將ASC 842項下的租約的租賃和非租賃部分分開。此外，我們選擇了一項會計政策，不記錄期限為12個月或更短的租賃的使用權資產和租賃負債。有關更多討論，請參見注釋12：租賃。
近期發佈的會計公告
2020年8月，FASB發佈了ASU 2020-06，債務-帶轉換和其他期權的債務(分主題470-20)和衍生工具和對衝-實體自有股權的合同(分主題815-40)(“ASU 2020-06”)。ASU 2020-06簡化了某些具有負債和權益特徵的金融工具的會計處理，包括可轉換工具和實體自有權益合同。亞利桑那州立大學
2020-06財年修正案在2021年12月15日之後的財年以及這些財年內的過渡期生效。允許提前採用，但不得早於2020年12月15日之後的財年，包括這些財年內的過渡期。
我們計劃在修改後的追溯基礎上，從2021年10月1日起提前採用這一標準。根據這一過渡方法，前期財務信息和披露將不會進行調整，並將繼續按照我們採用ASU 2020-06年度之前有效的會計準則進行報告。ASU 2020-06取消了公司歷史上用來核算其可轉換債務工具的現金轉換模式。採用ASU 2020-06將減少未來時期的非現金利息支出，因為與我們的可轉換票據的股權分叉部分相關的債務折價將被取消確認。對於本金可以用股票結算的可轉換債務工具，將不再允許使用庫存股方法計算每股收益，而是需要使用IF轉換方法來確定我們的可轉換票據的稀釋效果。
注2：其他收費
在2020財年第四季度，我們開始實施戰略舉措，重新專注於我們的核心典當業務，優化我們的成本結構，以提高我們的底線業績，併為我們的可持續增長做好準備。這些舉措的重點是裁員、關閉我們的CASHMAX業務、關閉門店、註銷和其他雜項費用。
我們記錄了$0.2截至2021年9月30日的財年，有1.8億筆費用與祕魯門店業務的關閉有關。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (單位：千) | | 2020年9月30日的應計費用 | | 收費 | | 付款和調整 | | 2021年9月30日的累計費用 |
| 現金收費： | | | | | | | | |
| 減少勞動力成本 | | $ | 5,946 | | | $ | — | | | $ | 5,623 | | | $ | 323 | |
| CASHMAX停機成本 | | 800 | | | — | | | 800 | | | — | |
| 門店關閉成本 | | 1,806 | | | 229 | | | 1,806 | | | 229 | |
| 其他 | | 2,166 | | | — | | | 166 | | | 2,000 | |
| | $ | 10,718 | | | $ | 229 | | | $ | 8,395 | | | $ | 2,552 | |
| | | | | | | | |
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我們記錄了$20.4截至2020年9月30日的財年費用為1.8億英鎊，摘要如下：
•$6.4與公司辦公室裁員相關的遣散費和其他工資相關成本為100萬美元；
•$4.9與關閉CASHMAX業務和相關業務有關的費用100萬美元，主要包括遣散費和其他與薪金有關的費用、淨資產註銷、內部開發軟件的減值和合同終止費用；
•$4.1百萬美元的成本，主要與關閉四美國典當店和三拉丁美洲典當店，主要包括遣散費和其他工資相關成本以及淨資產準備金；以及
• $5.0其他雜項費用為100萬美元，主要包括內部開發軟件的減值和合同終止費用。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (單位：千) | | 2019年9月30日的應計費用 | | 收費 | | 付款和調整 | | 2020年9月30日的應計費用 |
| 現金收費： | | | | | | | | |
| 減少勞動力成本 | | $ | — | | | $ | 6,438 | | | $ | 492 | | | $ | 5,946 | |
| CASHMAX停機成本 | | — | | | 1,751 | | | 951 | | | 800 | |
| 門店關閉成本 | | — | | | 1,806 | | | — | | | 1,806 | |
| 其他 | | — | | | 2,486 | | | 320 | | | 2,166 | |
| | $ | — | | | $ | 12,481 | | | $ | 1,763 | | | $ | 10,718 | |
| 非現金收費： | | | | | | | | |
| 減少勞動力成本 | | | | $ | — | | | | | |
| CASHMAX停機成本 | | | | 3,092 | | | | | |
| 門店關閉成本 | | | | 2,328 | | | | | |
| 其他 | | | | 2,485 | | | | | |
| | | | $ | 20,386 | | | | | |
注3：收購
2021財年收購
2021年6月8日，我們完成了對100獲得了PLO del Bajio S.de R.L.de C.V.(“Bajio”)普通股的%，並獲得了對該實體的控制權，進一步擴大了我們在墨西哥的地理足跡，增加了128典當行。這些商店以“Cash Apoyo efectivo”的名義經營，主要位於墨西哥城大都市區。
巴喬的總對價是$23.62000萬美元，其中包括$17.42000萬美元的現金，以及212,870我們A類無投票權普通股的價值為$1.62000萬。此外，測試賣家有權獲得高達$的額外付款。4.61000萬美元待支付二在接下來的時間裏付款兩年，取決於收購商店的貸款組合的增長。至.為止50未來任何或有付款的%可由我們自行決定以A類無投票權普通股的股票支付。或有對價的價值包括在總對價中，因為這些指標被認為在收購之日是可以實現的。成交時支付的現金是 $11.6300萬美元和300萬美元3.8本財年第四季度支付了1.6億美元。剩下的$2.01000萬，$1.6預計在2022年6月30日之前支付100萬美元，0.4預計將在收購之日或五週年前後支付100萬美元。
收購的資產和承擔的負債以收購之日的估計公允價值為基礎。超出所收購新資產估計公允市價的購買價格已記錄為商譽。
採購價格分配如下，單位為千：
| | | | | | | | |
| 現金和現金等價物 | | $ | 308 | |
| 典當貸款 | | 4,619 | |
| 應收典當手續費 | | 1,335 | |
| 庫存 | | 1,319 | |
| 財產和設備 | | 2,025 | |
| 使用權資產 | | 10,651 | |
| 商譽 | | 26,100 | |
| 無形資產 | | 3,965 | |
| 遞延税項資產，淨額 | | 381 | |
| 其他資產 | | 746 | |
| 應付帳款、應計費用和其他負債 | | (2,290) | |
| 債務 | | (14,931) | |
| 租賃負債 | | (10,651) | |
| 總對價 | | $ | 23,577 | |
被收購的無形資產由無限期的活生生的商標名組成。
我們拉丁美洲典當部記錄的商譽確認因素是基於我們預計從收購中實現的幾個戰略和協同效益，包括擴大我們的門店基礎，以及進一步利用我們的典當專業知識、對信息技術和其他後臺以及我們現有墨西哥典當業務的支持職能的能力。我們預計無這項業務合併產生的商譽的一部分可在所得税中扣除。
自收購拉丁美洲典當部之日起，Bajio的業績就已包含在我們的簡明合併財務報表中。被收購的業務貢獻了美元的收入。9.62000萬美元，淨虧損$0.1在收購後的一段時間內，收入為2000萬美元。
2021年6月9日，我們償還了$14.9在此次收購中承擔了巴喬現有債務的1.8億美元。
以下未經審計的備考摘要為我們提供了合併信息，就好像業務合併發生在2019年10月1日一樣。如果收購在上述日期完成，預計信息不一定表明我們的經營結果，也不一定表明我們未來的結果。預計信息不反映收購可能帶來的運營效率或協同效應帶來的任何成本節約，也不反映收購後的額外收入機會。下表中反映的備考調整可能會隨着額外分析的進行而發生變化。
| | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的財年， |
| (單位為千，每股除外) | 2021 | | 2020 |
| | | |
| | | |
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| 收入 | $ | 748,957 | | | $ | 854,926 | |
| 淨收益(虧損) | $ | 8,828 | | | $ | (65,206) | |
| 普通股基本收益(虧損) | $ | 0.16 | | | $ | (1.18) | |
| 稀釋後每股普通股收益(虧損) | $ | 0.16 | | | $ | (1.18) | |
我們沒有任何直接歸因於業務合併的重大非經常性預計調整包括在報告的預計淨收入和淨收入中。
在截至2021年9月30日的財年中，我們產生的與收購相關的總成本為0.82000萬。與收購相關的成本主要與法律、會計和諮詢服務有關，在截至2021年9月30日發生的費用中計入綜合經營報表中的一般和行政費用。
2021年5月，我們收購了幾乎所有與11在得克薩斯州休斯敦地區的典當行，加強了我們在這個具有重要戰略意義的市場的地位。我們得出的結論是，此次收購對我們的整體綜合財務狀況和綜合經營結果並不重要，因此省略了原本需要的信息。
注4：每股收益(虧損)
下表協調了用於計算EZCORP公司股東應佔基本每股收益和稀釋後每股收益的普通股數量：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至9月30日的財年， |
| (單位為千，每股除外) | | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| 淨收益(虧損) | | $ | 8,612 | | | $ | (68,463) | | | $ | 2,541 | |
| | | | | | |
| 普通股每股收益 | | | | | | |
| 平均已發行普通股(分母) | | 55,744 | | | 55,313 | | | 55,341 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| 普通股每股收益(虧損) | | $ | 0.15 | | | $ | (1.24) | | | $ | 0.05 | |
| | | | | | |
| 稀釋後每股普通股收益 | | | | | | |
| 平均已發行普通股 | | 55,744 | | | 55,313 | | | 55,341 | |
| 限制性股票和可轉換票據的攤薄效應** | | 205 | | | — | | | 643 | |
| 稀釋平均已發行普通股(分母) | | 55,949 | | | 55,313 | | | 55,984 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| 稀釋後每股普通股收益(虧損) | | $ | 0.15 | | | $ | (1.24) | | | $ | 0.05 | |
| | | | | | |
| 潛在普通股不包括在以上稀釋後每股收益的計算中： | | | | | | |
| 限制性股票** | | 1,233 | | 2,786 | | | 2,121 | |
*股票包括以時間為基礎的股票獎勵和以業績為基礎的限制性股票單位。關於2024年可轉換票據和2025年可轉換票據潛在影響的條款和條件的討論，見注9：債務。在所述期間內，可轉換票據不會受到攤薄影響。這一數額不包括持續運營虧損期間的所有潛在普通股。
*股權包括基於反稀釋的股票獎勵以及基於業績的股票獎勵，這些獎勵可或有發行，但截至報告期末尚未滿足發行條件。
注5：策略性投資
截至2021年9月30日，我們擁有223,702,991股票，或大約35.65%，佔現金轉換器的百分比。我們獲得了原始投資(大約相當於30自2009年11月以來，我們通過定期增持股份增加了我們的持股比例。2021年4月，我們收購了9,519,277通過現金轉換者股息再投資計劃持有的股票，使我們的總所有權達到35.65%，如上所述。自2021年9月30日以來，我們又獲得了一個132000萬股，使我們截至2021年11月1日的總持股達到236,702,991代表以下所有權權益的股份37.72%。見注16：後續事件。
我們在Cash Converters淨收入中的權益為$4.3在2021財年，我們的淨虧損為100萬美元，我們的股本淨虧損為2.1百萬美元和$0.12020財年和2019年分別為100萬。Cash Converters在2020財年或2019年沒有宣佈或支付股息。現金轉換公司的累計未分配税後收益包括在我們的綜合留存收益中為$18.0截至2021年9月30日，100萬。
下表列出了Cash Converters在換算成美元后適用的最新報告結果的財務信息摘要：
| | | | | | | | | | | |
| | 六月三十日， |
| (單位：千) | 2021 | | 2020 |
| | | |
| 流動資產 | $ | 167,553 | | | $ | 157,183 | |
| 非流動資產 | 191,788 | | | 172,833 | |
| 總資產 | $ | 359,341 | | | $ | 330,016 | |
| | | |
| 流動負債 | $ | 61,395 | | | $ | 68,028 | |
| 非流動負債 | 57,511 | | | 51,275 | |
| 股東權益 | 240,435 | | | 210,713 | |
| 總負債和股東權益 | $ | 359,341 | | | $ | 330,016 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的財年， |
| (單位：千) | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| | | | | |
| 毛收入 | $ | 150,165 | | | $ | 187,025 | | | $ | 201,365 | |
| 毛利 | $ | 105,851 | | | $ | 112,511 | | | $ | 111,932 | |
| 淨利潤(虧損) | $ | 12,081 | | | $ | (7,032) | | | $ | (1,210) | |
2021年9月30日，這場失敗R我們在Cash Converters的投資價值(參考其每股報價的市場價格估計)大於其賬面價值。
在2019財年的第一季度和第二季度，我們確定我們的投資受到了減值，而且這種減值是“非暫時性的”。在得出這一結論時，我們考慮了所有可用的證據，包括截至2018年9月30日存在的證據。此外，我們注意到2018年9月30日之後的以下事態發展：(I)Cash Converters的股價持續下跌；以及(Ii)圍繞澳大利亞昆士蘭Cash Converters歷史貸款做法的持續不確定性集體訴訟，Cash Converters在2019年9月30日之後就此達成了和解協議。因此，我們在現金轉換器中確認了非臨時性減值虧損美元。19.82000萬美元(美元)15.32019年財年，扣除税收後的淨額)。我們在Cash Converters投資的公允價值為$6.2截至2019年9月30日，該公司的賬面價值比賬面價值低了100萬英鎊，我們確定這不是暫時的，主要是由於澳大利亞昆士蘭州剩餘的集體訴訟隨後達成和解，股價回升。
在未來的報告期內，我們將繼續監測我們在現金轉換器投資的公允價值是否存在非臨時性減值，如果我們在現金轉換器投資的公允價值在較長一段時間內低於賬面價值，我們可能會記錄額外的減值費用。參見附註6：我們在現金轉換器投資的公允價值和賬面價值的公允價值計量。
我們舉辦了一場13.14擁有“RDC”的%所有權，並確認為$0.41000萬，$0.3300萬美元和300萬美元0.2截至2021年、2020和2019年的財年淨虧損1,000萬英鎊當然。
注6：公允價值計量
金融工具的公允價值是指在計量日出售資產或支付在市場參與者之間有序交易中轉移負債所能收到的金額。公允價值層次結構優先考慮用於確定公允價值的信息的質量和可靠性。公允價值層次結構內的分類基於對公允價值計量有重要意義的最低投入水平。公允價值層次定義為以下三個類別：
•級別1-相同資產或負債的活躍市場報價。
•第2級-市場數據證實的其他可觀察到的基於市場的投入或不可觀察的投入。
•3級-未經市場數據證實的不可觀察到的輸入。
未按公允價值計量的金融資產和負債
下表列出了我們未按公允價值計量的金融資產和負債：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 賬面價值 | | 估計公允價值 |
| | | 2021年9月30日 | | 2021年9月30日 | | 公允價值計量使用 |
| (單位：千) | | 1級 | | 二級 | | 3級 |
| | |
| 金融資產： | | | | | | | | | | |
2.892024年4月到期的應收本票百分比 | | $ | 1,181 | | | $ | 1,181 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1,181 | |
| 對未合併附屬公司的投資 | | 37,724 | | | 48,954 | | | 41,638 | | | — | | | 7,316 | |
| 財務負債： | | | | | | | | | | |
| 2024年可轉換票據 | | $ | 123,543 | | | $ | 153,281 | | | $ | — | | | $ | 153,281 | | | $ | — | |
| 2025年可轉換票據 | | 140,643 | | | 155,250 | | | — | | | 155,250 | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 賬面價值 | | 估計公允價值 |
| | | 2020年9月30日 | | 2020年9月30日 | | 公允價值計量使用 |
| (單位：千) | | 1級 | | 二級 | | 3級 |
| | | | | | | | | | |
| 金融資產： | | | | | | | | | | |
2.892024年4月到期的應收本票百分比 | | $ | 1,148 | | | $ | 1,148 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1,148 | |
| 對未合併附屬公司的投資 | | 32,458 | | | 32,597 | | | 24,833 | | | — | | | 7,764 | |
| 財務負債： | | | | | | | | | | |
| 2024年可轉換票據 | | $ | 117,193 | | | $ | 129,979 | | | $ | — | | | $ | 129,979 | | | $ | — | |
| 2025年可轉換票據 | | 133,164 | | | 137,569 | | | — | | | 137,569 | | | — | |
8.52024年到期的無擔保債務百分比 | | 872 | | | 872 | | | — | | | — | | | 872 | |
主要根據現金及現金等價物、典當貸款、應收典當服務費及其他債務的短期性質，吾等估計其賬面值接近公允價值。我們認為我們的現金和現金等價物使用1級投入計量，我們的典當貸款、應收典當服務費和其他債務使用3級投入計量。用於評估典當貸款、應收典當服務費、消費貸款、應收費用和應收利息以及其他債務的基本假設的大幅增加或減少可能會大幅增加或減少這些公允價值估計。
包括在“應付帳款、應計費用和其他流動負債“在我們的合併資產負債表是$4.6300萬美元，代表中討論的與收購相關的或有對價的公允價值注3：收購。用於確定與收購相關或有對價的公允價值的關鍵假設由管理層估計，在市場上無法觀察到，因此被視為公允價值層次中的第三級投入。
2020年9月，我們收到了AlphaCredit對出售Grupo Finmart相關應收票據的最終付款，並分別在截至2021年9月30日和2020年9月30日的合併資產負債表中記錄了“限制性現金”項下的金額。2019年8月，AlphaCredit通知我們關於某些結賬前税款的賠償索賠，但此類索賠的性質、範圍和有效性尚未確定。
用於產生現金轉換機投資的公允價值的投入被視為1級投入。這些投入包括(A)澳大利亞證券交易所的報價乘以(B)我們持有的股票數量乘以(C)截至本報告期末的適用外幣匯率。我們不包括擁有大量流通股的控制權溢價。
我們使用權益法核算我們的13.14%我們不再擁有以前合併的可變利益實體RDC的所有權，我們不再有權指導對其經濟表現影響最大的活動。我們認為其公允價值接近賬面價值，儘管此類公允價值具有高度的可變性，幷包括重大的不可觀察到的投入。
我們使用報價投入來衡量2024年和2025年可轉換票據的公允價值。這些票據的交易並不活躍，因此價格投入代表了二級衡量標準。由於報價投入每天變動很大，上述披露的公允價值估計可能大幅增加或減少。
2019年3月，我們收到了1.1由於與GPMX的賣家達成某些賠償索賠協議，之前託管的賣家資金為3.6億美元。2019年4月，我們借出了美元1.11000萬美元返還給GPMX的賣家，以換取一張本票。這張紙幣的利息是2.89年利率為%，並以賣方擁有並在美國經紀賬户持有的某些有價證券為擔保。所有本金和應計利息將於2024年4月到期並支付。票據的本金金額分別接近其截至2021年9月30日和2020年9月30日的賬面價值。
注7：財產和設備
財產和設備的主要分類如下： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 9月30日， |
| | 2021 | | 2020 |
| (單位：千) | 攜帶
金額 | | 累計
折舊 | | 上網本
價值 | | 攜帶
金額 | | 累計
折舊 | | 上網本
價值 |
| | | | | | | | | | | |
| 土地 | $ | 4 | | | $ | — | | | $ | 4 | | | $ | 4 | | | $ | — | | | $ | 4 | |
| 建築物及改善工程 | 113,015 | | | (85,521) | | | 27,494 | | | 105,137 | | | (75,445) | | | 29,692 | |
| 傢俱和設備 | 137,828 | | | (111,944) | | | 25,884 | | | 127,793 | | | (101,888) | | | 25,905 | |
| 軟件 | 33,981 | | | (33,591) | | | 390 | | | 33,729 | | | (33,190) | | | 539 | |
| 在建工程正在進行中 | 39 | | | — | | | 39 | | | 846 | | | — | | | 846 | |
| $ | 284,867 | | | $ | (231,056) | | | $ | 53,811 | | | $ | 267,509 | | | $ | (210,523) | | | $ | 56,986 | |
財產和設備的折舊被記錄為折舊費用，幷包括在我們的綜合經營報表中記錄的“折舊和攤銷”項下。這些金額是$19.41000萬，$19.6300萬美元和300萬美元21.02021財年、2020財年和2019年分別為1000萬美元。
注8：商譽及無形資產
我們每年在9月30日以及在某些觸發事件或情況發生重大變化時評估商譽的減值，這表明商譽的公允價值可能會減值。
截至2021年9月30日，我們評估了定性因素，並確定我們報告單位的公允價值不太可能低於截至測試日期的賬面價值。根據我們的評估，不是商譽減值費用是在截至2021年9月30日的財年期間記錄的。
在2020財年第二季度，我們市值的下降表明商譽的賬面價值可能出現減值。我們選擇在2020年3月31日執行定量分析，使用的是收入法，貼現率為11%至19%。作為我們定量分析的結果，我們確定我們每個報告單位的公允價值低於其賬面價值，這主要是因為新冠肺炎疫情對典型客户行為的影響，導致典當貸款餘額大幅下降，以及我們GPMX國家的門店被強制關閉。我們記錄了一筆商譽減值費用#美元。41.3在我們的合併運營報表中，2020財年第二季度的減值為“商譽減值、無形資產和其他資產減值”。截至2020年9月30日，沒有進一步的商譽減值指標。
我們首先評估定性因素，以確定是否有必要進行量化減值測試，以測試不確定壽命的無形資產的減值情況。根據我們對截至2021年9月30日的定性因素的評估，不是減值費用被記錄為與無形資產或長期資產組相關的費用。
關於截至2020年3月31日的商譽分析，我們確定與我們墨西哥和GPMX報告單位的收購實體相關的商號的公允價值也出現了減值，並記錄了減值費用#美元。2.9300萬美元和300萬美元1.7分別為2000萬人。此外，我們確定某些長期資產組的賬面金額不可收回，並記錄了#美元的減值費用。1.12020年第二季度，與這些資產組相關的資產為1.6億美元。這些減值費用在我們的綜合經營報表中記為“商譽減值、無形資產減值和其他資產減值”。截至2020年9月30日，沒有注意到無形資產或長期資產組的額外減值指標。
下表為各分部商譽賬面價值變動情況： | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (單位：千) | 美國典當 | | 拉丁美洲典當 | | 整合 |
| | | | | |
| 截至2019年9月30日的餘額 | $ | 251,752 | | | $ | 48,775 | | | $ | 300,527 | |
| 測算期調整 | 176 | | | (149) | | | 27 | |
| **商譽減值** | (10,000) | | | (31,340) | | | (41,340) | |
| 外幣換算變化的影響 | — | | | (1,632) | | | (1,632) | |
| 截至2020年9月30日的餘額 | $ | 241,928 | | | $ | 15,654 | | | $ | 257,582 | |
| 收購 | 2,543 | | | 26,100 | | | 28,643 | |
| | | | | |
| 外幣換算變化的影響 | — | | | (467) | | | (467) | |
| 截至2021年9月30日的餘額 | $ | 244,471 | | | $ | 41,287 | | | $ | 285,758 | |
*代表累計商譽減值。
下表列出了各主要類別無形資產的餘額：
| | | | | | | | | | | |
| | 9月30日， |
| (單位：千) | 2021 | | 2020 |
| |
| 未攤銷無形資產： | | | |
| * | $ | 23,036 | | | $ | 19,094 | |
| *累計減值損失。 | (4,598) | | | (4,598) | |
| 18,438 | | | 14,496 | |
| *許可證 | 9,694 | | | 9,509 | |
| $ | 28,132 | | | $ | 24,005 | |
| | | |
| 攤銷無形資產： | | | |
| *內部開發的軟件 | $ | 78,174 | | | $ | 67,457 | |
| *累計攤銷 | (43,710) | | | (33,646) | |
| *累計減值損失。 | (2,579) | | | (2,579) | |
| $ | 31,885 | | | $ | 31,232 | |
| | | |
| **簽署競業禁止協議 | $ | 3,502 | | | $ | 3,417 | |
| **累計攤銷 | (3,502) | | | (3,394) | |
| $ | — | | | $ | 23 | |
| | | |
| 中國和其他國家 | $ | 4,452 | | | $ | 5,600 | |
| **累計攤銷 | (2,365) | | | (2,222) | |
| $ | 2,087 | | | $ | 3,378 | |
| 無形資產，淨額 | $ | 62,104 | | | $ | 58,638 | |
大多數確定壽命的無形資產的攤銷被記錄為攤銷費用，幷包括在我們的合併經營報表中的“折舊和攤銷”費用中。這些金額是$11.3百萬，$11.2百萬美元和$7.82021財年、2020財年和2019年分別為100萬。
截至2021年9月30日，我們對已確定存續無形資產未來攤銷費用的預估如下(單位：千)：
| | | | | | | | |
| 2022 | | $ | 11,301 | |
| 2023 | | 9,240 | |
| 2024 | | 7,332 | |
| 2025 | | 4,211 | |
| 2026 | | 1,769 | |
由於未來發生收購和處置，攤銷費用可能與這些估計值不同。
注9：債務
下表列出了我們的未償還債務工具、合同到期日和利息支出：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2021年9月30日 | | 2020年9月30日 |
| (單位：千) | 總金額 | | 債務貼現和發行成本 | | 攜帶
金額 | | 總金額 | | 債務貼現和發行成本 | | 攜帶
金額 |
| | | | | | | | | | | |
| 2024年可轉換票據 | $ | 143,750 | | | $ | (20,207) | | | $ | 123,543 | | | $ | 143,750 | | | $ | (26,557) | | | $ | 117,193 | |
| 2025年可轉換票據 | 172,500 | | | (31,857) | | | 140,643 | | | 172,500 | | | (39,336) | | | 133,164 | |
8.52024年到期的無擔保債務百分比** | — | | | — | | | — | | | 872 | | | — | | | 872 | |
| 總計 | $ | 316,250 | | | $ | (52,064) | | | $ | 264,186 | | | $ | 317,122 | | | $ | (65,893) | | | $ | 251,229 | |
| 較少電流部分 | — | | | — | | | — | | | 213 | | | — | | | 213 | |
| 長期債務總額 | $ | 316,250 | | | $ | (52,064) | | | $ | 264,186 | | | $ | 316,909 | | | $ | (65,893) | | | $ | 251,016 | |
*截至適用期間結束時，從危地馬拉quetzales翻譯而來的金額為美元。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 合同到期日一覽表 |
| (單位：千) | 總計 | | 少於
1年 | | 1-3歲 | | 3-5年 |
| | | | | | | |
| 2024年可轉換票據** | $ | 143,750 | | | $ | — | | | $ | 143,750 | | | $ | — | |
| 2025年可轉換票據** | 172,500 | | | — | | | — | | | 172,500 | |
| 總計 | $ | 316,250 | | | $ | — | | | $ | 143,750 | | | $ | 172,500 | |
*該指標排除了嵌入式衍生品的潛在影響。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的財年， |
| (單位：千) | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| | | | | |
| 2019年可轉換票據： | | | | | |
| 合同利息支出 | $ | — | | | $ | — | | | $ | 3,074 | |
| 債務折價攤銷和遞延融資成本 | — | | | — | | | 7,556 | |
| 利息支出總額 | $ | — | | | $ | — | | | $ | 10,630 | |
| 2024年可轉換票據： | | | | | |
| 合同利息支出 | $ | 4,133 | | | $ | 4,133 | | | $ | 4,133 | |
| 債務折價攤銷和遞延融資成本 | 6,349 | | | 5,883 | | | 5,452 | |
| 利息支出總額 | $ | 10,482 | | | $ | 10,016 | | | $ | 9,585 | |
| 2025年可轉換票據： | | | | | |
| 合同利息支出 | $ | 4,097 | | | $ | 4,097 | | | $ | 4,097 | |
| 債務折價攤銷和遞延融資成本 | 7,479 | | | 6,954 | | | 6,468 | |
| 利息支出總額 | $ | 11,576 | | | $ | 11,051 | | | $ | 10,565 | |
2.375%2025年到期的可轉換優先票據
2018年5月，我們發行了美元172.5本金總額為100萬美元。2.375%：2025年到期的可轉換優先票據(下稱“2025年可轉換票據”)。所有2025年可轉換票據都是根據我們和作為受託人的全國協會富國銀行(Wells Fargo Bank，National Association)之間的日期為2018年5月14日的契約(“2018年契約”)發行的。自2019年10月1日起，北卡羅來納州銀行分支銀行和信託公司(“BB&T”)已承擔起2018年契約受託人的職責。
2025年可轉換票據根據1933年證券法第144A條規定，以私募方式發行並轉售。2025年可轉換票據每半年支付一次拖欠利息，利率為。2.375年息在每年5月1日和11月1日，自2018年11月1日開始，將於2025年5月1日(“2025年到期日”)到期，除非在該日期之前按照其條款進行轉換、贖回或回購。到期時，2025年可轉換票據的持有者將有權獲得相當於2025年可轉換票據本金加上未付應計利息的現金。
2025年的可轉換票據是基於初始轉換率為的可轉換票據。62.8931A類非投票權普通股(“A類普通股”)每股本金1,000美元(相當於初始轉換價格1,000美元)。15.90(每股收益)。轉換率將不會針對任何應計和未付利息進行調整。2025年可轉換票據包含某些完整的基本變化溢價和慣常的反稀釋調整。轉換後，我們可以選擇現金、A類普通股或其任何組合進行結算。我們按照庫存股的方法核算轉換後可發行的A類普通股。如果我們的平均股價超過美元15.90在任何財季，我們都必須確認每股收益的增量稀釋。
在2024年11月1日之前，2025年可轉換票據只有在以下情況下才可轉換：(1)在截至2018年6月30日的財季之後開始的任何財季內(且僅在該財季期間)，如果我們A類普通股的最後一次報告銷售價格至少為20一段時間內的兩個交易日(無論是否連續)30在上一財季最後一個交易日結束的連續交易日大於或等於。130在每個適用的交易日支付換股價格的%；(2)在交易期間五在任何時間之後的工作日期間五連續交易日期間(“測算期”)，交易價(定義見2018年契約)在測算期內每個交易日每1,000美元票據本金低於。98我們的A類普通股最後一次報告銷售價格的乘積的%，以及該交易日的轉換率；(3)如果我們贖回任何或所有2025年可轉換票據，在緊接贖回日期前一個營業日的營業結束前的任何時間；或(4)根據2018年契約的定義，發生指定的公司事件。在2024年11月1日或之後，直到緊接2025年到期日之前一個營業日的交易結束為止，2025年可轉換票據的持有者可以隨時選擇轉換他們的2025年可轉換票據，無論上述情況如何。
我們可能不會在2022年5月1日之前贖回2025年可轉換票據。根據我們的選擇，我們可以在2022年5月1日或之後贖回2025年可轉換票據的全部或任何部分，前提是A類普通股的最後報告銷售價格至少為。130%的用户
當時的轉換價格至少是有效的。20五個交易日(不論是否連續)，包括緊接吾等發出贖回通知日期前一個交易日。30在緊接本公司發出贖回通知日期前一個交易日(包括前一個交易日)結束的連續交易日。贖回價格將等於。100將贖回的2025年可轉換票據本金的30%，另加贖回日(但不包括贖回日)的應計和未付利息。
我們採用貼現現金流方法計量2025年可轉換票據負債部分的公允價值，考慮到我們的綜合信用評級，這是通過外部諮詢確定的，包括市場上看不到的投入。負債部分的公允價值是通過計算現金流量的現值來估算的。測試速度：8類似字符串的百分比無轉換功能的已贖回債務，到期時間為10年。七年了。我們的估計導致2025年可轉換票據負債部分的初始賬面價值為美元。121.3百萬美元，相關的原始發行折扣為美元51.2截至2025年到期日，不包括遞延融資成本，按有效利息法計算的2025年可轉換票據面值增加了100萬歐元。
我們將2025年可轉換票據的轉換特徵作為單獨的股權分類工具(“2025年可轉換票據嵌入衍生品”)進行了核算。2025年可轉換票據轉換功能(“2025年可轉換票據嵌入衍生工具”)的賬面金額目前包括在我們截至2021年9月30日的綜合資產負債表的“額外實收資本”項下，初步計算為$。49.6百萬(美元)39.1百萬，扣除税收後的淨額)。
我們產生了美元的交易成本5.5百萬美元與發行2025年可轉換票據相關，我們將其記為遞延融資成本，並計入我們綜合資產負債表中的“長期債務、淨額”和“額外實收資本”項下。
財政有效利率2021 是很貼切的最大限度地9%.另存為of 2021年9月30日，假設不提前轉換，剩餘的未攤銷債務貼現和發行成本將攤銷到2025年到期日。
截至2021年9月30日，由於沒有滿足轉換條件，2025年可轉換票據不可轉換。因此，截至2021年9月30日，2025年可轉換票據的淨餘額在我們的合併資產負債表中被歸類為非流動負債。2025年可轉換票據在綜合資產負債表中的流動或非流動分類在每個資產負債表日期進行評估，並可能根據是否滿足任何轉換條件而不時改變。
如果在未來的任何一個會計季度滿足其中一個轉換條件，我們將把我們在2025年可轉換票據項下的淨負債歸類為截至該會計季度末的綜合資產負債表中的流動負債。如果在緊接2025年到期日之前一年的未來會計季度沒有滿足任何轉換條件，我們將把2025年可轉換票據項下的淨負債歸類為截至該會計季度末的綜合資產負債表中的非流動負債。如果票據持有人選擇在到期前轉換他們的2025年可轉換票據，任何未攤銷的折扣和交易成本將在轉換時確認為費用。如果全部未償還本金在2021年9月30日轉換，我們將記錄與轉換相關的費用，包括$31.91.8億美元的未攤銷債務貼現和發行成本。截至2021年9月30日，沒有一家票據持有人選擇轉換他們的2025年可轉換票據。截至2021年9月30日，2025年可轉換票據的IF-轉換價值不超過本金。
2.875%2024年到期的可轉換優先票據
2017年7月，我們發行了美元。143.75本金總額為100萬美元。2.875%：2024年到期的可轉換優先票據(下稱“2024年可轉換票據”)。所有2024年可轉換票據都是根據我們和作為受託人的全國協會富國銀行(Wells Fargo Bank，National Association)之間的日期為2017年7月5日的契約(“2017 Indenture”)發行的。自2019年10月1日起，BB&T已承擔起2017年契約受託人的職責。
2024年可轉換票據根據1933年證券法第144A條規定，以私募方式發行並轉售。2024年可轉換票據每半年支付一次拖欠利息，利率為。2.875年息在每年1月1日和7月1日，自2018年1月1日開始，將於2024年7月1日(“2024年到期日”)到期，除非在該日期之前按照其條款轉換、贖回或回購。到期時，2024年可轉換票據的持有者將有權獲得相當於2024年可轉換票據本金加上未付應計利息的現金。
2024年的可轉換票據是基於初始轉換率為的可轉換票據。100每股本金1,000美元(相當於初始轉換價格1,000美元)的A類普通股10.00(每股收益)。轉換率將不會針對任何應計和未付利息進行調整。2024年可轉換票據包含某些完整的基本變化溢價和慣常的反稀釋調整。轉換後，我們可以選擇現金、A類普通股或其任何組合進行結算。我們按照庫存股的方法核算轉換後可發行的A類普通股。如果我們的股價漲幅超過$10.00每股，我們被要求確認每股收益的遞增稀釋。
在2024年1月1日之前，2024年可轉換票據只有在以下情況下才能轉換：(1)在截至2017年9月30日的財季之後開始的任何財季內(且僅在該財季期間)，如果我們A類普通股的最後一次報告銷售價格至少為20一段時間內的兩個交易日(無論是否連續)30*截至以下日期的連續交易日
上一財季的最後一個交易日大於或等於。130在每個適用的交易日支付換股價格的%；(2)在交易期間五在任何時間之後的工作日期間五連續交易日期間(“測算期”)，在此期間，測算期內每個交易日的交易價格(定義見2017年契約)每1,000美元的票據本金低於。98我們的A類普通股最後一次報告銷售價格的乘積的%，以及該交易日的轉換率；(3)如果我們贖回任何或所有2024年可轉換票據，在緊接贖回日期前一個營業日的營業結束前的任何時間；或(4)根據2017年契約的定義，發生指定的公司事件。(3)如果我們贖回任何或所有2024年可轉換票據，在緊接贖回日期前一個營業日的營業結束前的任何時間；或(4)發生指定的公司事件，如2017年契約所定義。在2024年1月1日或之後，直到緊接2024年到期日之前一個營業日的營業結束，2024年可轉換票據的持有者可以根據自己的選擇隨時轉換他們的2024年可轉換票據，無論上述情況如何。
我們可能不會在2021年7月6日之前贖回2024年可轉換票據。根據我們的選擇，我們可以在2021年7月6日或之後贖回全部或部分2024年可轉換票據，前提是A類普通股的最後報告銷售價格至少為130當時有效的轉換價格的%，至少在20交易日(不論是否連續)，包括緊接吾等發出贖回通知日期的前一個交易日，30於本公司發出贖回通知日期前一個交易日(包括前一個交易日)結束的連續交易日。贖回價格將等於100將贖回的2024年可轉換票據本金的%，另加贖回日(但不包括贖回日)的應計和未付利息。
我們採用貼現現金流方法計量2024年可轉換票據負債部分的公允價值，考慮到我們的綜合信用評級，這是通過外部諮詢確定的，包括市場上看不到的投入。負債部分的公允價值是通過使用略高於貼現率的折現率計算現金流量現值來估算的。8沒有轉換功能的類似結構負債的%，到期時間為七年了。我們的估計導致2024年可轉換票據負債部分的初始賬面價值為#美元。102.7百萬美元，相關的原始發行折扣為$41.0截至2024年到期日，不包括遞延融資成本，按有效利息法計算的2024年可轉換票據面值增加了100萬歐元。
我們將2024年可轉換票據的轉換功能作為一種單獨的股權分類工具(“2024年可轉換票據嵌入衍生品”)進行了核算，最初記錄為美元。39.8百萬(美元)25.3包括遞延融資成本在內，於發行日計入本公司綜合資產負債表的“額外實收資本”項下，包括部分遞延融資成本。於2021年9月30日的綜合資產負債表中，計入“額外實收資本”項下的2024年可轉換票據嵌入衍生工具的賬面金額為$25.3百萬美元。
我們產生了$$的交易成本4.2與發行2024年可轉換票據相關的百萬美元，我們將其記為遞延融資成本，並計入我們的“長期債務、淨額”和“額外實收資本”項下。合併資產負債表。在“長期債務，淨額”項下記錄的遞延融資成本將在2024年可轉換票據的預期期限內攤銷為利息支出。
2021財年的實際利率大約為9%. 截至2021年9月30日，假設不提前轉換，剩餘的未攤銷債務貼現和發行成本將攤銷到2024年到期日。
截至2021年9月30日，由於沒有滿足轉換條件，2024年可轉換票據不可轉換。因此，截至2021年9月30日，2024年可轉換票據的淨餘額在我們的合併資產負債表中被歸類為非流動負債。2024年可轉換票據在綜合資產負債表中的流動或非流動分類在每個資產負債表日期進行評估，並可能根據是否滿足任何轉換條件而不時改變。
如果在未來的任何一個會計季度滿足其中一個轉換條件，我們將把我們在2024年可轉換票據項下的淨負債歸類為截至該會計季度末的綜合資產負債表中的流動負債。如果在緊接2024年到期日之前一年的未來會計季度沒有滿足任何轉換條件，我們將把2024年可轉換票據項下的淨負債歸類為截至該會計季度末的綜合資產負債表中的非流動負債。如果票據持有人選擇在到期前轉換他們的2024年可轉換票據，任何未攤銷的折扣和交易成本將在轉換時確認為費用。如果全部未償還本金在2021年9月30日進行了轉換，我們將記錄與轉換相關的費用，包括美元。20.21.8億美元的未攤銷債務貼現和發行成本。截至2021年9月30日，沒有一家票據持有人選擇轉換他們的2024年可轉換票據。截至2021年9月30日，2024年可轉換票據的IF-轉換價值不超過本金。
2.1252019年到期的可轉換現金優先票據百分比
2014年6月，我們發行了$200本金總額為百萬美元2.1252019年到期的現金可轉換優先票據百分比(“2019年可轉換票據”)，其中額外的$302014年7月發行的本金為100萬美元。在……裏面2017年7月，我們使用了美元34.42024年發行的可轉換票據淨收益為3.5億美元，用於回購和註銷35.02019年可轉換票據本金總額為2.5億美元。2019年可轉換票據每半年付息一次，利率為2.125年息在每年的6月15日及12月15日。2019年6月15日(“2019年到期日”)到期的2019年可轉換票據，以及餘下的$195.0未償還的本金總額加上應計利息總額是用手頭的現金償還的。
2019年可轉換票據認股權證
在發行2019年可換股票據方面，我們還出售了淨股份結算權證(“2019年可換股票據認股權證”)。2019年的可轉換票據認股權證允許購買最多約美元的股票。14.3百萬股我們的A類普通股，執行價為美元。20.83每股。我們按照庫存股的方法核算了行使時可發行的A類普通股。在我們償還了2019年可轉換票據後，2019年可轉換票據權證開始按日到期，最後一批未到期的2019年可轉換票據認股權證於2020年5月到期。截至2020年9月30日，有不是2019年未償還可轉換票據認股權證，以及不是A類普通股曾根據2019年可轉換票據認股權證發行。
CASHMAX擔保借款工具
2018年11月，我們與第三方貸款機構簽訂了應收賬款證券化安排，為我們加拿大CASHMAX業務的分期付款貸款提供資金。作為關閉我們的CASHMAX業務的一部分，我們於2020年9月終止了這一設施。
注10：普通股和股票薪酬
普通股回購計劃
2019年12月，我們的董事會(“董事會”)授權回購至多$60.0我們的A類普通股超過600萬股三年。由於新冠肺炎疫情的不確定性，該計劃下的回購於2020年3月暫停，以保持流動性，以及不是自那以後，該計劃下的股票回購一直在執行。到2020年3月，我們回購並退休943,149我們A類普通股的價格為$5.22000萬美元，這筆金額在我們的綜合資產負債表中分配在“額外實收資本”和“留存收益”之間。
股票薪酬
我們的長期激勵計劃(“LTI計劃”)允許授予期權、限制性股票獎勵和股票增值權，覆蓋範圍最高可達5,485,649我們A類普通股的股票加上根據LTI計劃或之前計劃可供發行的任何股票，原因是在沒有交付股票的情況下沒收或取消獎勵，或由於為履行預扣税款義務而預扣股票。
LTI計劃的目的是留住有價值的員工和董事的服務，並激勵這些人為我們的公司做出貢獻，激勵他們做出卓越的業績。根據LTI計劃，我們向僱員和非僱員董事授予限制性股票或限制性股票單位獎勵。授予員工的獎勵通常取決於績效和服務條件。授予非僱員董事的獎勵是基於時間的獎勵，僅受服務條件的限制。獎勵在授予之日以公允價值與在必要服務期(通常是歸屬期間)內確認的獎勵相關的補償成本按直線計算。
董事會獎
2021年2月，我們批准127,744向當選為非僱員董事的非僱員董事配發限制性股票一年期2021年股東年會上的條款。這些股票計劃在2022年股東年會上授予(但在任何情況下都不晚於2022年3月31日)，只受服務條件的限制。
2020年12月，我們批准143,145向當時任職的非僱員董事發放限制性股票。這些股票原定於2021年3月31日授予，但只受服務條件的限制。歸屬於79,525加速至2021年2月18日(2021年股東年會日期)，屆時五的非僱員董事結束了。剩下的63,6202021年3月31日歸屬的股票。
2020年5月，我們批准12,346限制性股票授予新當選的非僱員董事，2019年11月，我們授予222,912向當時任職的非僱員董事發放限制性股票。這些股份的歸屬只受服務條件的限制，所有這些股份都在2020年9月30日歸屬。
在2019年5月和2019年4月，我們總共批准了60,088將限制性股票轉讓給我們的七新當選的非僱員董事，2018年11月，我們授予59,812向我們當時任職的非僱員董事出售限制性股票。這些股份的歸屬只受服務條件的限制，所有股份於2019年9月30日歸屬。
員工獎
所有LTI計劃獎勵均由董事會人員和薪酬委員會(以下簡稱“委員會”)審核和批准。
21財年大獎-2021年2月，我們批准1,177,214向員工發放限制性股票。這些獎項有一個三年制績效期間由2021財年、2022財年和2023財年組成。對於每個獎勵，股票總數在業績期間的三個會計年度之間平均分配，每一批都有單獨的業績條件。每一批可授予的股票數量可以在以下範圍內0至150%，並取決於該部分業績條件的實現情況。根據業績條件的實現而可授予的所有股票將於2023年9月30日歸屬，但須在該日期之前持續、積極地受僱於公司。2021年2月確定並傳達了2021年財政年度的業績目標。其他兩個部分的授予日期將在為這些部分確定適用的業績目標時確定。截至2021年9月30日，我們認為2021財年的業績目標有可能在150%級別。2021年8月，我們額外批准了一項4,722向員工出售限制性股票的條款與2021年2月授予的條款類似。
20財年大獎-2020年1月，委員會批准了對員工的限制性股票獎勵，但當時尚未敲定業績目標。2020年11月，委員會批准了適用的業績目標，我們批准了550,224向員工發放限制性股票。我們認為這個獎項有一個三年制績效週期由2020財年、2021財年和2022財年組成，服務條件適用於2020財年，然後分別適用於2021財年和2022財年。對於每個獎項，股票總數在2021財年和2022財年之間平均分配，每一批都有不同的業績條件。每一批可授予的股票數量取決於該批業績條件的實現情況，範圍為0至100%。根據業績條件的實現而可授予的所有股票將於2022年9月30日歸屬，但須在該日期之前持續、積極地受僱於公司。2021年1月公佈了2021財年的業績目標。2022財年部分的撥款日期將在確定該部分的業績目標時確定。截至2021年9月30日，我們認為2021財年的業績目標有可能在100%級別。
19財年大獎-2019年7月和2018年11月，我們批准61,138限制性股票及971,615分別向員工發放限制性股票。頒獎典禮上有一個三年制績效期間由2019財年、2020財年和2021財年組成，受單個三年制性能條件以及在性能週期結束時的服務條件。2020年11月，委員會確定這種獎勵的所述業績目標不太可能實現，並批准了對這種獎勵的修改，減少了可供歸屬的股票數量，並建立了一個新的一年期適用於剩餘股份歸屬的履約條件(除持續服務條件外)。我們把這項修改視為取消現有的獎項，並在新的表演條件下頒發新的獎項，這導致(1)取消了以下獎項：458,960股票和美元的逆轉2.9先前確認的股票補償費用為1.6億美元，以及(2)授予358,883限制性股票。這些獎項定於2021年9月30日授予，具體業績目標將於2021年11月確定。截至2021年9月30日，我們認為這一業績目標是有可能實現的。
18財年大獎-2017年12月，我們批准了。1,308,533向員工出售限制性股票。頒獎典禮上有一個三年制績效期間由2018財年、2019財年和2020財年組成，並受單個三年制性能條件以及在性能週期結束時的服務條件。獎項涵蓋190,7252018年9月30日歸屬的股票。2020年11月，委員會確定僅部分實現了適用於該獎項的業績目標，並核準授予295,7232020年12月的股票。獎項涵蓋81,896股票被取消，導致美元的逆轉。0.8之前確認的股票補償費用為百萬美元。
2017財年大獎-2016年11月、12月和2017年4月，我們批准931,260向員工發放限制性股票。頒獎典禮上有一個三年制績效期間由2017財年、2018財年和2019財年組成，並受單個三年制性能條件以及在性能週期結束時的服務條件。在2019年財政年度結束後，委員會確定適用的業績目標已經實現，當時仍未支付的獎勵(包括463,467股份)既得。
截至2021年9月30日，將在剩餘歸屬期間攤銷的股票獎勵的未攤銷公允價值(不包括沒收)約為美元。1.22000萬。這些成本的加權平均攤銷期限大約為兩年.
下表列出了與我們的股票補償安排相關的金額： | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至9月30日的財年， |
| (單位：千) | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| | | | | |
| 基於股份的薪酬成本 | $ | 3,946 | | | $ | (5,094) | | | $ | 9,751 | |
| 以股份為基礎的薪酬所得税支出(利益) | 561 | | | 420 | | | (1,098) | |
下表彙總了股票薪酬活動： | | | | | | | | | | | |
| 股票 | | 加權
平均值
授予日期
公允價值 |
| | | |
| 截至2020年9月30日的未償還款項 | 1,108,920 | | | $ | 5.65 | |
| 授與 | 1,811,708 | | | 4.92 | |
已釋放(a) | (675,475) | | | 7.59 | |
| 取消 | (26,376) | | | 6.20 | |
| 截至2021年9月30日的未償還金額 | 2,218,777 | | | $ | 4.86 | |
(A)168,653股被扣繳，以滿足相關的所得税預扣。
下表彙總了已授予股票的公允價值： | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至9月30日的財年， |
| (除每股金額外，以百萬美元計算) | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| | | | | |
加權平均授予日授予的每股公允價值(a) | $ | 4.92 | | | $ | 5.73 | | | $ | 9.29 | |
| 公佈的股票總市值 | $ | 3.4 | | | $ | 5.1 | | | $ | 11.8 | |
(a) 具有業績和基於時間的歸屬條款的獎勵通常基於截至發行日的相關股價進行估值。
其他
我們沒有宣佈或支付任何股息，目前預計在不久的將來不會支付任何股息。如附註9：債務所述，支付股息需要對我們的可轉換票據的轉換率進行調整. 如果我們將來支付股息，我們的公司證書規定，普通股的現金股利在宣佈時，必須按兩類股票的每股相同金額申報和支付。未來是否派發現金股息將由我們的董事會自行決定。
注11：所得税
下表列出了我們所得税前持續業務收入的組成部分，包括部門間金額： | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至9月30日的財年， |
| (單位：千) | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| | | | | |
| 國內** | $ | 2,320 | | | $ | (31,989) | | | $ | (9,609) | |
| 外國 | 13,742 | | | (38,106) | | | 13,783 | |
| $ | 16,062 | | | $ | (70,095) | | | $ | 4,174 | |
*成本包括我們大部分的企業行政成本。有關細分貢獻的信息，請參閲：附註14：細分信息
下表列出了所得税撥備的重要組成部分： | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至9月30日的財年， |
| (單位：千) | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| | | | | |
| 當前： | | | | | |
| 聯邦制 | $ | (479) | | | $ | (6,631) | | | $ | 431 | |
| 國家和外國 | 4,646 | | | 10,544 | | | 704 | |
| | 4,167 | | | 3,913 | | | 1,135 | |
| 延期： | | | | | |
| 聯邦制 | 3,202 | | | (1,561) | | | (4,264) | |
| 國家和外國 | 81 | | | (3,984) | | | 5,535 | |
| | 3,283 | | | (5,545) | | | 1,271 | |
| *所得税(福利)費用總額 | $ | 7,450 | | | $ | (1,632) | | | $ | 2,406 | |
下表對按法定税率計算的所得税和所得税撥備進行了對賬： | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至9月30日的財年， |
| (單位：千) | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| | | | | |
| 按聯邦法定税率繳納所得税費用(福利) | $ | 3,374 | | | $ | (14,720) | | | $ | 878 | |
| 州税，扣除聯邦福利後的淨額 | 931 | | | 951 | | | 184 | |
| 墨西哥通貨膨脹調整 | (1,217) | | | (1,120) | | | (801) | |
| 不可扣除項目 | 2,087 | | | 772 | | | 2,088 | |
| 税收抵免 | — | | | — | | | (551) | |
| 國外利差 | 1,111 | | | (1,671) | | | 1,080 | |
| 更改估值免税額 | (137) | | | 962 | | | 1,601 | |
| 股票薪酬 | 293 | | | 598 | | | (711) | |
| 不確定的税收狀況 | 208 | | | 2,849 | | | (1,596) | |
| 不可扣除的減值 | — | | | 9,093 | | | — | |
| 遞延税額調整 | 896 | | | — | | | — | |
| 其他 | (96) | | | 654 | | | 234 | |
| 所得税費用(福利)合計 | $ | 7,450 | | | $ | (1,632) | | | $ | 2,406 | |
| 實際税率 | 46 | % | | 2 | % | | 58 | % |
下表顯示了我們遞延税項資產和負債的重要組成部分： | | | | | | | | | | | |
| | 9月30日， |
| (單位：千) | 2021 | | 2020 |
| | | |
| 遞延税項資產： | | | |
| 現金轉換器 | $ | 13,848 | | | $ | 15,049 | |
| 賬面庫存超額徵税 | 7,595 | | | 9,737 | |
| 應計負債 | 7,731 | | | 8,924 | |
| 應收典當手續費 | 1,195 | | | 1,019 | |
| 股票薪酬 | 643 | | | 1,565 | |
| 外國税收抵免 | 2,484 | | | 1,696 | |
| 結轉國內外淨營業虧損 | 19,414 | | | 15,990 | |
| 帳面超額計税折舊 | 7,250 | | | 4,651 | |
| 其他 | 3,562 | | | 4,350 | |
| 估值扣除前的遞延税項資產總額 | 63,722 | | | 62,981 | |
| 估值免税額 | (19,135) | | | (18,524) | |
| 遞延税項總資產，淨額 | 44,587 | | | 44,457 | |
| 遞延税項負債： | | | |
| 税後賬面攤銷 | 23,674 | | | 22,444 | |
| 應收票據貼現 | 13,483 | | | 12,257 | |
| 預付費用 | 1,368 | | | 1,349 | |
| 遞延税項負債總額 | 38,525 | | | 36,050 | |
| 遞延税金淨資產 | $ | 6,062 | | | $ | 8,407 | |
截至2021年9月30日，我們的聯邦和州淨運營虧損結轉約為$100.6100萬美元，如果不加以利用，這些資金將於2022年開始到期。我們還有結轉的國外淨營業虧損#美元。56.9100萬美元，如果不加以利用，這些資金將於2030年開始到期。另外，我們還有一筆$1.7如果不利用，將在2024年至2027年期間到期的100萬外國税收抵免。
遞延税項資產和負債是根據資產和負債的計税基礎和賬面基礎之間的暫時性差異而產生的估計税收影響而記錄的。該公司已選擇將全球無形低税收入税(“GILTI”)計入期間成本，因此沒有對其外國子公司記錄與GILTI相關的遞延税金。當遞延税項資產很可能不會變現時，就會對該遞延税項資產建立估值扣除。我們的估值撥備是為了抵消某些國家和外國淨營業虧損結轉和外國税收抵免結轉，這些結轉很可能在到期前不會使用。估價免税額增加了#美元。0.6這主要是由於記錄了某些外國司法管轄區在本年度產生的損失的估值津貼，我們認為這些損失不太可能被利用。我們相信，我們未來業務的結果將在適當的司法管轄區產生足夠的應税收入，從而更有可能實現剩餘的遞延税項資產。
外國子公司的未分配收益約為#美元，不計遞延税金。70.0因此，沒有為與這些收益的分配相關的外國預扣税做任何撥備。我們估計，在分配我們在這些收入中的份額時，我們將被徵收大約#美元的預扣税。3.8截至2021年9月30日，100萬。我們為所有來自現金轉換器的未分配收益提供遞延所得税。
下表顯示了未確認的税收優惠的前滾： | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至9月30日的財年， |
| (單位：千) | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| | | | | |
| 期初餘額 | $ | 3,085 | | | $ | 1,435 | | | $ | 3,091 | |
| 上期税收頭寸增加 | 2,135 | | | 1,401 | | | — | |
| 本期税收頭寸增加 | — | | | 249 | | | — | |
| 因訴訟時效失效而減少的税收頭寸 | (457) | | | — | | | (1,656) | |
| 期末餘額 | $ | 4,763 | | | $ | 3,085 | | | $ | 1,435 | |
上述所有未確認的税收優惠，如果得到確認，將影響我們各自期末餘額期間的實際税率。訴訟時效將在未來12個月內到期，涉及的金額約為$。2.2外國不確定的税收頭寸有1.8億美元。公司確認所得税支出中與未確認税收優惠相關的應計利息和罰金。在2021、2020和2019年期間，公司確認了由利息和罰款組成的所得税費用$0.31000萬，$1.22000萬美元，以及$0.2這分別是由於應計本年度利息和現有頭寸的罰款，由由於訴訟時效失效而沖銷以前的應計款項所抵消。累計利息及罰款總額為$。1.81000萬，$1.5300萬美元和300萬美元0.32021年、2020年和2019年分別為1.6億美元。
我們需要繳納美國、墨西哥、加拿大、危地馬拉、洪都拉斯、薩爾瓦多、祕魯和荷蘭的所得税，以及各州和地方司法管轄區徵收的所得税。除了極少數例外，在截至2014年9月30日的納税年度之前的幾年內，我們不再接受税務機關的審查。我們相信已有足夠的撥備，以應付税務審查可能導致的任何調整。
附註12：租約
截至2021年9月30日，經營租賃的加權平均剩餘租賃期為5.08年限，其中包括在合理確定我們將行使選擇權時延長的選擇權。我們使用增量借款利率，在2019年10月1日採用完全抵押的基礎上，與我們運營租賃的剩餘租賃條款的期限相匹配，以初步衡量我們的租賃負債。截至2021年9月30日，用於衡量租賃負債的加權平均增量借款利率為5.92%.
我們採用ASC 842確認的使用權資產和租賃負債的詳細信息是根據當時適用的消費者物價指數和外幣匯率計算的，不包括2019年10月1日的執行成本，詳情如下(以千為單位)：
| | | | | |
| 使用權資產 | $ | 246,028 | |
| 直線租金累計法 | (8,479) | |
| 淨使用權資產 | $ | 237,549 | |
| |
| 租賃負債，流動 | $ | 45,272 | |
| 租賃負債，非流動 | 200,756 | |
| 租賃總負債 | $ | 246,028 | |
下表列出了我們的經營租賃餘額：
| | | | | | | | | | | |
| (單位：千) | 2021年9月30日 | | 2020年9月30日 |
| | | |
| 使用權資產 | $ | 200,990 | | | $ | 183,809 | |
| | | |
| | | |
| | | |
| 租賃負債，流動 | $ | 52,263 | | | $ | 49,742 | |
| 租賃負債，非流動 | 161,330 | | | 153,040 | |
| 租賃總負債 | $ | 213,593 | | | $ | 202,782 | |
下表提供了我們租賃成本的構成：
| | | | | | | | | | | | | |
| | 截至9月30日的財年， |
| (單位：千) | 2021 | | 2020 | | |
| | | | | |
| 經營租賃費用 | $ | 61,980 | | | $ | 62,925 | | | |
| 可變租賃費用 | 13,000 | | | 11,846 | | | |
| 租賃總費用 | $ | 74,980 | | | $ | 74,771 | | | |
截至2021年9月30日，ASC 842項下的租賃債務在本財年的到期日如下(以千計)：
| | | | | |
2022財年 | $ | 66,434 | |
2023財年 | 55,068 | |
2024財年 | 43,072 | |
2025財年 | 32,833 | |
2026財年 | 23,502 | |
| 此後 | 39,390 | |
| 租賃總負債 | 260,299 | |
| 減去：代表利息的部分 | 46,706 | |
| 租賃淨負債總額 | 213,593 | |
| 減：當前部分 | 52,263 | |
| 長期租賃淨負債總額 | $ | 161,330 | |
2014年12月，我們簽訂了一項不可取消的13-為我們的公司辦公室提供為期一年的運營租賃，租金從2016年2月開始，至2029年3月結束。由於與業主的談判，扣除平方英尺後終止的年租金從$1上升到$1。2.5從租賃開始時的百萬美元增加到$3.9在租約終止的那一年裏，有一百萬美元。
該租約包括二五年期初始租賃期結束時的延期選項。根據租約，估計未來租金的最低付款約為$。27.9截至2021年9月30日，為1.2億美元。在2017財年和2016財年，我們啟動了部分公司運營辦公室租賃的轉租，估計未來轉租的最低付款約為$12.2百萬美元。除了上述分租外，在2018財年，我們簽訂了一項經營租約修正案，交出了另一份15最初租賃房屋的%。因此，預計到2022年8月，轉租付款將完全抵消我們最初的運營租賃義務，在2029年3月主運營租賃結束之前，有續訂選項可用。
在2015財年第二季度，我們為邁阿密辦事處簽訂了可取消的轉租合同，估計未來轉租的最低付款約為$2.92000萬。轉租付款預計將抵銷我們原來的所有經營租賃義務。九年制從2015年3月到2024年9月止。
下表列出了ASC主題840項下確認為費用的淨租金金額-租契(以千為單位)： | | | | | | | | | |
| | | | | | 截至9月30日的財年， |
| | | | | | 2019 |
| | | | | |
| 持續經營的毛租金支出 | | | | | $ | 65,295 | |
| 分租持續經營的租金收入 | | | | | (35) | |
| 持續經營的淨租金支出 | | | | | $ | 65,260 | |
由於新冠肺炎大流行，我們認為商業環境發生了重大不利變化，影響了寫字樓租賃市場，資產或資產組的市場價格大幅下降，影響了我們公司辦公室的使用權資產的價值。我們確定轉租的未貼現現金流沒有超過使用權資產的賬面淨值。然後，我們確定轉租的貼現現金流沒有超過使用權資產的賬面價值，並計入減值。
收費$5.02000萬美元在2020財年第四季度入賬，並在合併經營報表中記在“商譽減值、無形資產和其他資產減值”項下。2021財年沒有收取這樣的費用。
我們記錄了$62.8300萬美元和300萬美元29.2在截至2021年9月30日和2020年9月30日的財年，我們的使用權資產和租賃負債分別增加了1.3億美元。
注13：或有事項
目前，我們不時地參與各種索賠、糾紛、訴訟、調查以及法律和監管程序。如果很可能發生了負債，並且損失金額可以合理估計，我們就應計或有事項。因為這些事情本質上是不可預測的，可能會出現不利的事態發展或解決方案，評估突發事件需要做出判斷，而且對未來的事件具有高度的主觀性。由此產生的損失金額可能與這些估計值不同。
雖然我們無法確定目前任何訴訟或監管行動的最終結果，但我們不相信任何特定問題的解決將對我們的財務狀況、運營結果或流動性產生重大不利影響。
注14：細分市場信息
我們的業務主要按地理位置進行管理，包括三可報告的細分市場。決定我們可報告部門的因素包括我們的首席運營決策者(CODM)為分配資源和評估業績而評估業績的方式。在2021財年第一季度，我們LANA業務活動的財務信息不再由CODM審查以評估業績，因為LANA不再擁有業務活動，而是為我們的美國典當和拉丁美洲典當運營部門提供支持活動。因此，LANA不再是一個運營或可報告的部門。我們的歷史部門業績已被重塑，以符合當前的陳述。
我們目前報告我們的細分市場如下：
•美國典當-在美國的所有典當活動；
•拉丁美洲典當-墨西哥和拉丁美洲其他地區的所有典當活動；以及
•其他國際-主要是我們在Cash Converters和RDC淨收入中的股權。
下面沒有列示部門間收入，下面的金額是根據我們的精簡合併財務報表中使用的相同會計原則確定的。
下表顯示了每個可報告部門的收入，按我們的三可報告的分部和公司、分部利潤和分部貢獻。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2021年9月30日的財年 |
| (單位：千) | 美國典當 | | 拉丁美洲典當 | | 其他
國際 | | 總細分市場 | | 公司項目 | | 整合 |
| | | | | | | | | | | |
| 收入： | | | | | | | | | | | |
| 商品銷售 | $ | 341,495 | | | $ | 101,303 | | | $ | — | | | $ | 442,798 | | | $ | — | | | $ | 442,798 | |
| 珠寶報廢銷售 | 15,260 | | | 10,765 | | | — | | | 26,025 | | | — | | | 26,025 | |
| 典當服務費 | 196,721 | | | 63,475 | | | — | | | 260,196 | | | — | | | 260,196 | |
| 其他收入 | 105 | | | 7 | | | 420 | | | 532 | | | — | | | 532 | |
| 總收入 | 553,581 | | | 175,550 | | | 420 | | | 729,551 | | | — | | | 729,551 | |
| 銷售商品的商品成本 | 191,039 | | | 66,179 | | | — | | | 257,218 | | | — | | | 257,218 | |
| 已售出首飾報廢成本 | 13,001 | | | 9,847 | | | — | | | 22,848 | | | — | | | 22,848 | |
| | | | | | | | | | | |
| 淨收入 | 349,541 | | | 99,524 | | | 420 | | | 449,485 | | | — | | | 449,485 | |
| 部門和公司費用(收入)： | | | | | | | | | | | |
| 商店費用 | 253,344 | | | 77,493 | | | — | | | 330,837 | | | — | | | 330,837 | |
| 一般事務和行政事務 | — | | | — | | | — | | | — | | | 56,495 | | | 56,495 | |
| | | | | | | | | | | |
| 折舊及攤銷 | 10,650 | | | 7,371 | | | — | | | 18,021 | | | 12,651 | | | 30,672 | |
| 出售或處置資產及其他資產所得(損) | 27 | | | (6) | | | — | | | 21 | | | 62 | | | 83 | |
| 其他收費 | — | | | 229 | | | — | | | 229 | | | — | | | 229 | |
| 利息支出 | — | | | — | | | — | | | — | | | 22,177 | | | 22,177 | |
| 利息收入 | — | | | (2,016) | | | — | | | (2,016) | | | (461) | | | (2,477) | |
| 未合併關聯公司淨收入中的權益 | — | | | — | | | (3,803) | | | (3,803) | | | — | | | (3,803) | |
| 其他(收入)費用 | — | | | (840) | | | (173) | | | (1,013) | | | 223 | | | (790) | |
| 細分市場貢獻 | $ | 85,520 | | | $ | 17,293 | | | $ | 4,396 | | | $ | 107,209 | | | | | |
| 所得税前持續經營所得(虧損) | | | | | | | $ | 107,209 | | | $ | (91,147) | | | $ | 16,062 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2020年9月30日的財年 |
| (單位：千) | 美國典當 | | 拉丁美洲典當 | | 其他
國際 | | 總細分市場 | | 公司項目 | | 整合 |
| | | | | | | | | | | |
| 收入： | | | | | | | | | | | |
| 商品銷售 | $ | 391,921 | | | $ | 106,292 | | | $ | — | | | $ | 498,213 | | | $ | — | | | $ | 498,213 | |
| 珠寶報廢銷售 | 36,691 | | | 11,262 | | | — | | | 47,953 | | | — | | | 47,953 | |
| 典當服務費 | 210,081 | | | 62,557 | | | — | | | 272,638 | | | — | | | 272,638 | |
| 其他收入 | 150 | | | — | | | 3,823 | | | 3,973 | | | — | | | 3,973 | |
| 總收入 | 638,843 | | | 180,111 | | | 3,823 | | | 822,777 | | | — | | | 822,777 | |
| 銷售商品的商品成本 | 251,544 | | | 82,937 | | | — | | | 334,481 | | | — | | | 334,481 | |
| 已售出首飾報廢成本 | 28,064 | | | 9,977 | | | — | | | 38,041 | | | — | | | 38,041 | |
| 其他收入成本 | — | | | 101 | | | 953 | | | 1,054 | | | — | | | 1,054 | |
| 淨收入 | 359,235 | | | 87,096 | | | 2,870 | | | 449,201 | | | — | | | 449,201 | |
| 營業費用(收入)： | | | | | | | | | | | |
| 商店費用 | 261,608 | | | 69,916 | | | 5,246 | | | 336,770 | | | — | | | 336,770 | |
| 一般事務和行政事務 | — | | | — | | | — | | | — | | | 54,133 | | | 54,133 | |
| 商譽、無形資產和其他資產的減值 | 10,000 | | | 35,938 | | | 1,149 | | | 47,087 | | | 7,579 | | | 54,666 | |
| 折舊及攤銷 | 11,030 | | | 7,315 | | | 68 | | | 18,413 | | | 12,414 | | | 30,827 | |
| 出售或處置資產所得(損) | 385 | | | (72) | | | (20) | | | 293 | | | 508 | | | 801 | |
| 其他收費 | 3,106 | | | 1,715 | | | 3,802 | | | 8,623 | | | 11,765 | | | 20,388 | |
| 利息支出 | — | | | 685 | | | 549 | | | 1,234 | | | 21,238 | | | 22,472 | |
| 利息收入 | — | | | (1,586) | | | — | | | (1,586) | | | (1,587) | | | (3,173) | |
| 未合併關聯公司淨虧損中的權益 | — | | | — | | | 2,429 | | | 2,429 | | | — | | | 2,429 | |
| | | | | | | | | | | |
| 其他(收入)費用 | — | | | (156) | | | 6 | | | (150) | | | 133 | | | (17) | |
| 分部貢獻(虧損) | $ | 73,106 | | | $ | (26,659) | | | $ | (10,359) | | | $ | 36,088 | | | | | |
| 所得税前持續經營所得(虧損) | | | | | | | $ | 36,088 | | | $ | (106,183) | | | $ | (70,095) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2019年9月30日的財年 |
| (單位：千) | 美國典當 | | 拉丁美洲典當 | | 其他
國際 | | 總細分市場 | | 公司項目 | | 整合 |
| | | | | | | | | | | |
| 收入： | | | | | | | | | | | |
| 商品銷售 | $ | 355,996 | | | $ | 97,379 | | | $ | — | | | $ | 453,375 | | | $ | — | | | $ | 453,375 | |
| 珠寶報廢銷售 | 45,815 | | | 14,630 | | | — | | | 60,445 | | | — | | | 60,445 | |
| 典當服務費 | 248,369 | | | 78,997 | | | — | | | 327,366 | | | — | | | 327,366 | |
| 其他收入 | 233 | | | 179 | | | 5,631 | | | 6,043 | | | — | | | 6,043 | |
| 總收入 | 650,413 | | | 191,185 | | | 5,631 | | | 847,229 | | | — | | | 847,229 | |
| 銷售商品的商品成本 | 225,136 | | | 72,372 | | | — | | | 297,508 | | | — | | | 297,508 | |
| 已售出首飾報廢成本 | 39,318 | | | 13,617 | | | — | | | 52,935 | | | — | | | 52,935 | |
| 其他收入成本 | — | | | — | | | 2,338 | | | 2,338 | | | — | | | 2,338 | |
| 淨收入 | 385,959 | | | 105,196 | | | 3,293 | | | 494,448 | | | — | | | 494,448 | |
| 營業費用(收入)： | | | | | | | | | | | |
| 商店費用 | 269,003 | | | 74,199 | | | 7,376 | | | 350,578 | | | — | | | 350,578 | |
| 一般事務和行政事務 | — | | | — | | | — | | | — | | | 63,665 | | | 63,665 | |
| | | | | | | | | | | |
| 折舊及攤銷 | 11,879 | | | 6,267 | | | 219 | | | 18,365 | | | 10,432 | | | 28,797 | |
| 出售或處置資產的損失 | 3,402 | | | 691 | | | 282 | | | 4,375 | | | 24 | | | 4,399 | |
| 利息支出 | — | | | 1,609 | | | 491 | | | 2,100 | | | 30,537 | | | 32,637 | |
| 利息收入 | — | | | (1,601) | | | — | | | (1,601) | | | (9,485) | | | (11,086) | |
| 未合併關聯公司淨虧損中的權益 | — | | | — | | | 135 | | | 135 | | | — | | | 135 | |
| 對未合併關聯公司的投資減值 | — | | | — | | | 19,725 | | | 19,725 | | | — | | | 19,725 | |
| 其他(收入)費用 | — | | | (93) | | | 1,895 | | | 1,802 | | | (378) | | | 1,424 | |
| 分部貢獻(虧損) | $ | 101,675 | | | $ | 24,124 | | | $ | (26,830) | | | $ | 98,969 | | | | | |
| 所得税前持續經營所得(虧損) | | | | | | | $ | 98,969 | | | $ | (94,795) | | | $ | 4,174 | |
下表顯示了單獨確定的細分市場資產：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (單位：千) | 美國典當 | | 拉丁美洲典當 | | 其他
國際 | | 公司 | | 總計 |
| | | | | | | | | |
截至2021年9月30日的資產 | | | | | | | | | |
| 典當貸款 | $ | 135,931 | | | $ | 39,970 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 175,901 | |
| 應收典當手續費淨額 | 24,365 | | | 4,972 | | | — | | | — | | | 29,337 | |
| 庫存，淨額 | 82,386 | | | 28,603 | | | — | | | — | | | 110,989 | |
| 總資產 | 779,271 | | | 233,347 | | | 38,993 | | | 215,300 | | | 1,266,911 | |
| | | | | | | | | |
截至2020年9月30日的資產 | | | | | | | | | |
| 典當貸款 | $ | 106,340 | | | $ | 24,983 | | | $ | — | | | $ | — | | | 131,323 | |
| 應收典當手續費淨額 | 17,931 | | | 2,649 | | | — | | | — | | | 20,580 | |
| 庫存，淨額 | 75,807 | | | 20,084 | | | — | | | — | | | 95,891 | |
| 總資產 | 690,157 | | | 191,827 | | | 34,118 | | | 280,921 | | | 1,197,023 | |
我們拉丁美洲典當部門的淨資產，不包括公司間金額，包括上文未單獨確定的某些其他資產，為#美元。199.2截至2021年9月30日，為1.2億美元。
下表提供了地理信息： | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的財年， |
| (單位：千) | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| | | | | |
| 收入： | | | | | |
| 美國 | $ | 553,581 | | | $ | 638,844 | | | $ | 650,413 | |
| 墨西哥 | 128,773 | | | 131,965 | | | 138,897 | |
| 其他拉丁美洲 | 46,777 | | | 48,146 | | | 52,288 | |
| 加拿大和其他國家 | 420 | | | 3,822 | | | 5,631 | |
| 總收入 | $ | 729,551 | | | $ | 822,777 | | | $ | 847,229 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 9月30日， | | |
| (單位：千) | 2021 | | 2020 | | |
| | | | | |
| 長壽有形資產： | | | | | |
| 美國 | $ | 30,651 | | | $ | 36,361 | | | |
| 墨西哥 | 19,255 | | | $ | 15,141 | | | |
| 其他拉丁美洲 | 3,905 | | | $ | 5,484 | | | |
| | | | | |
| 長期有形資產總額 | $ | 53,811 | | | $ | 56,986 | | | |
注15：補充綜合財務資料
補充綜合財務信息
下表提供了我們合併資產負債表中包含的淨金額的信息：
| | | | | | | | | | | |
| 9月30日， |
| (單位：千) | 2021 | | 2020 |
| |
| 應收典當手續費總額 | $ | 37,360 | | | $ | 27,259 | |
| 應收典當手續費壞賬準備 | (8,023) | | | (6,679) | |
| 應收典當手續費淨額 | $ | 29,337 | | | $ | 20,580 | |
| | | |
| 總庫存 | $ | 115,300 | | | $ | 108,205 | |
| 庫存儲備 | (4,311) | | | (12,314) | |
| 庫存，淨額 | $ | 110,989 | | | $ | 95,891 | |
| | | |
| 預付費用和其他費用 | $ | 5,386 | | | $ | 10,614 | |
| 應收賬款及其他 | 9,322 | | | 6,991 | |
| 預繳和應收所得税 | 16,302 | | | 15,298 | |
| 預付費用和其他流動資產 | $ | 31,010 | | | $ | 32,903 | |
| | | |
| 應付帳款 | $ | 22,462 | | | $ | 19,114 | |
| 應計工資總額 | 9,093 | | | 12,993 | |
| 激勵應計項目 | 16,868 | | | 4,895 | |
| 其他與薪資有關的費用 | 10,695 | | | 9,071 | |
| 應計銷售税和增值税 | 10,936 | | | 9,291 | |
| 其他流動負債 | 20,214 | | | 16,140 | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| 應付帳款、應計費用和其他流動負債 | $ | 90,268 | | | $ | 71,504 | |
| | | |
| 未確認的税收優惠，非流動 | $ | 2,571 | | | $ | 4,214 | |
| 其他長期負債 | 7,814 | | | 6,635 | |
| 其他長期負債 | $ | 10,385 | | | $ | 10,849 | |
估值和合格賬户
下表提供了我們在其他地方未披露的估值和合格賬户的信息：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 加法 | | | | |
| (單位：千) | 期初餘額 | | 已記入費用 | | 記入收入賬 | | 扣減 | | 期末餘額 |
| | | | | | | | | |
| 存貨計價準備： | | | | | | | | | |
| 截至2021年9月30日的年度 | $ | 12,314 | | | | | $ | — | | | $ | 8,003 | | | $ | 4,311 | |
| 截至2020年9月30日的年度 | 9,737 | | | 2,577 | | | — | | | — | | | 12,314 | |
| 截至2019年9月30日的年度 | 9,201 | | | 536 | | | — | | | — | | | 9,737 | |
| 應收典當手續費壞賬準備： | | | | | | | | | |
| 截至2021年9月30日的年度 | $ | 6,679 | | | $ | 1,344 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 8,023 | |
| 截至2020年9月30日的年度 | 10,036 | | | — | | | — | | | 3,357 | | | 6,679 | |
| 截至2019年9月30日的年度 | 9,760 | | | — | | | 276 | | | — | | | 10,036 | |
| 無法收回的消費貸款費用和應收利息撥備： | | | | | | | | | |
| 截至2021年9月30日的年度 | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | — | | | $ | — | |
| 截至2020年9月30日的年度 | 540 | | | — | | | — | | | 540 | | | — | |
| 截至2019年9月30日的年度 | 331 | | | — | | | 209 | | | — | | | 540 | |
| 遞延税項資產估值準備： | | | | | | | | | |
| 截至2021年9月30日的年度 | $ | 18,524 | | | 611 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 19,135 | |
| 截至2020年9月30日的年度 | 18,094 | | | 430 | | | — | | | — | | | 18,524 | |
| 截至2019年9月30日的年度 | 20,254 | | | — | | | — | | | 2,160 | | | 18,094 | |
注16：後續活動
2021年10月1日，我們額外購買了一臺132000萬股現金轉換器股票，價格為$2.52000萬。此次收購使我們在Cash Converters的總持有量增加到236,702,991共享，代表一個37.72%所有權權益。此外，在2021年10月，我們收到了#美元的現金股息1.7來自Cash Converters的1.6億美元。
2021年10月6日，公司投資美元15.02000萬美元，以換取Founders One，LLC(“Founders”)的不可贖回投票權參與優先股權益，Founders One，LLC是一家新成立的實體，有一名其他成員。創始人們用這筆錢15.03億美元收購Simple Management Group，Inc.(簡稱SMG)的股權，Simple Management Group，Inc.擁有和運營的業務超過20典當店主要在加勒比海地區，並計劃在該地區建立和收購更多的商店。利用ASC 321內的測量替代方案來核算對創建者的這一投資，投資-股票證券。
注17：季度資料(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (單位為千，每股除外) | 第一季度 | | 第二季度 | | 第三季度 | | 第四季度 |
| | | | | | | |
| 截至2021年9月30日的年度 | | | | | | | |
| 總收入 | $ | 178,135 | | | $ | 184,939 | | | $ | 174,033 | | | $ | 192,444 | |
| 淨收入 | $ | 108,390 | | | $ | 113,748 | | | $ | 108,021 | | | $ | 119,326 | |
| 淨收益(虧損) | $ | 4,299 | | | $ | 5,330 | | | $ | (2,570) | | | $ | 1,553 | |
| 每股基本收益(虧損) | $ | 0.08 | | | $ | 0.10 | | | $ | (0.05) | | | $ | 0.03 | |
| 稀釋後每股收益(虧損) | $ | 0.08 | | | $ | 0.10 | | | $ | (0.05) | | | $ | 0.03 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (單位為千，每股除外) | 第一季度 | | 第二季度 | | 第三季度 | | 第四季度 |
| | | | | | | |
| 截至2020年9月30日的年度 | | | | | | | |
| 總收入 | $ | 222,435 | | | $ | 223,280 | | | $ | 210,224 | | | $ | 166,839 | |
| 淨收入 | $ | 130,069 | | | $ | 127,362 | | | $ | 102,175 | | | $ | 89,596 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 淨收益(虧損) | $ | 1,238 | | | $ | (40,874) | | | $ | (5,487) | | | $ | (23,340) | |
| | | | | | | |
| 每股基本收益(虧損) | $ | 0.02 | | | $ | (0.74) | | | $ | (0.10) | | | $ | (0.42) | |
| 稀釋後每股收益(虧損) | $ | 0.02 | | | $ | (0.74) | | | $ | (0.10) | | | $ | (0.42) | |
項目9.會計和財務披露方面的變更和與會計師的分歧
沒有。
第9A項。控制和程序
信息披露控制和程序的評估
披露控制程序與程序(見交易法第13a-15(E)和15d-15(E)條規則)旨在確保我們根據交易法提交或提交的報告中要求披露的信息在美國證券交易委員會規則和表格中指定的時間段內被記錄、處理、彙總和報告，並且這些信息被積累並傳達給我們的管理層，包括首席執行官和首席財務官，以便及時做出有關所需披露的決定。
在編制這份Form 10-K年度報告的過程中，我們的管理層在我們的首席執行官和首席財務官的參與下，對截至2021年9月30日我們的披露控制和程序的設計和運行的有效性進行了評估。基於這一評估，我們的首席執行官和首席財務官得出結論，截至2021年9月30日，我們的披露控制和程序是有效的。我們認為，本年度報告中包含的10-K表格中的綜合財務報表在所有重要方面都很好地反映了我們的財務狀況、經營結果、股東權益和現金流量，這些報表都是按照公認會計準則列報的。
管理層關於財務報告內部控制的報告
管理層在首席執行官和首席財務官的監督下，負責建立和維持對財務報告的充分內部控制，並負責評估我們對財務報告的內部控制的有效性。對財務報告的內部控制(如交易法下規則13a-15(F)和15d(F)所定義)是一個旨在為財務報告的可靠性和根據美國公認會計原則(GAAP)為外部報告目的編制財務報表提供合理保證的過程。財務報告的內部控制包括以下政策和程序：(A)與保存合理詳細、準確和公平地反映資產交易和處置的記錄有關的政策和程序；(B)提供合理保證，以記錄必要的交易，以便根據美國公認會計準則編制財務報表；(C)提供合理保證，僅根據管理層和董事會的適當授權進行收支；以及(D)提供合理保證，防止或及時發現可能對資產產生重大影響的未經授權的資產收購、使用或處置。
在編制這份Form 10-K年度報告的過程中，我們的管理層在首席執行官和首席財務官的參與下，根據下列標準對截至2021年9月30日的財務報告內部控制的有效性進行了評估內部控制-綜合框架(2013)由特雷德韋委員會(COSO)贊助組織委員會發布。基於這一評估，我們的首席執行官和首席財務官得出結論，截至2021年9月30日，我們對財務報告的內部控制是有效的。
我們截至2021年9月30日的財務報告內部控制已由我們的獨立註冊會計師事務所審計，如下所示。
獨立註冊會計師事務所報告
股東和董事會
EZCORP，Inc.
德克薩斯州羅林伍德
財務報告內部控制之我見
我們根據特雷德韋委員會贊助組織委員會發布的“內部控制-綜合框架(2013)”(“COSO標準”)中確立的標準，對EZCORP，Inc.(“本公司”)截至2021年9月30日的財務報告內部控制進行了審計。我們認為，根據COSO標準，截至2021年9月30日，公司在所有重要方面都保持了對財務報告的有效內部控制。
我們還按照美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)的標準審計了本公司截至2021年9月30日、2021年9月30日和2020年9月30日的綜合資產負債表、截至2021年9月30日的三個年度的相關綜合經營報表、綜合收益(虧損)、股東權益和現金流量以及相關附註，我們於2021年11月17日的報告對此發表了無保留意見。
意見基礎
本公司管理層負責維持有效的財務報告內部控制，並負責評估財務報告內部控制的有效性，包括在隨附的第9A項“管理層財務報告內部控制報告”中。我們的責任是根據我們的審計對公司財務報告的內部控制發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所，根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會(Securities And Exchange Commission)和PCAOB的適用規則和法規，我們必須與公司保持獨立。
我們按照PCAOB的標準對財務報告的內部控制進行了審計。這些標準要求我們計劃和執行審計，以獲得合理的保證，以確定財務報告的有效內部控制是否在所有重要方面都保持了有效。我們的審計包括瞭解財務報告的內部控制，評估存在重大弱點的風險，以及根據評估的風險測試和評估內部控制的設計和操作有效性。我們的審計還包括在這種情況下執行我們認為必要的其他程序。我們相信，我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。
財務報告內部控制的定義及其侷限性
公司對財務報告的內部控制是一個過程，旨在根據公認的會計原則，為財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理保證。公司財務報告的內部控制包括下列政策和程序：(1)保持合理詳細、準確和公平地反映公司資產的交易和處置的記錄；(2)提供合理的保證，保證交易被記錄為必要的，以便按照公認的會計原則編制財務報表，並且公司的收支只有按照公司管理層和董事的授權才能進行；(2)提供合理的保證，以便於根據公認的會計原則編制財務報表，以及公司的收入和支出僅根據公司管理層和董事的授權進行；(2)提供合理的保證，以記錄必要的交易，以便按照公認的會計原則編制財務報表，並確保公司的收入和支出僅根據公司管理層和董事的授權進行；(三)對可能對財務報表產生重大影響的擅自收購、使用、處置公司資產的行為的預防或及時發現提供合理保證。
由於其固有的侷限性，財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。此外，對未來期間進行任何有效性評估的預測都有這樣的風險，即由於條件的變化，控制措施可能會變得不充分，或者政策或程序的遵守程度可能會惡化。
/s/bdo USA，LLP
德克薩斯州達拉斯
2021年11月17日
財務報告內部控制的變化
在截至2021年9月30日的年度內，我們對財務報告的內部控制(根據1934年證券交易法第13a-15(F)條的定義)總體上沒有發生重大影響或合理地可能對我們的財務報告內部控制產生重大影響的變化。
內部控制的內在侷限性
儘管如此，管理層並不期望我們的披露控制和程序或我們對財務報告的內部控制能夠防止或發現所有錯誤和所有欺詐。一個管制系統，無論設計和操作如何完善，都只能提供合理的保證，而不是絕對的保證，以確保管制系統的目標能夠達到。任何控制系統固有的限制包括以下內容：
•決策中的判斷可能是錯誤的，控制和流程故障可能會因為簡單的錯誤或錯誤而發生。
•個人、單獨行動或與他人勾結，或通過管理優先，都可以規避控制。
•任何控制系統的設計，在一定程度上都是基於對未來事件可能性的某些假設，不能保證任何設計在所有潛在的未來條件下都能成功地實現其所述的目標。
•隨着時間的推移，控制可能會因為條件的變化或相關政策或程序的遵守程度惡化而變得不充分。
•控制系統的設計必須反映這樣一個事實，即資源是有限的，並且控制的好處必須相對於它們的成本來考慮。
由於所有控制系統的固有限制，任何控制評估都不能絕對保證所有控制問題和欺詐實例(如果有的話)都已被檢測到。
第9B項。其他信息
沒有。
項目9C。關於妨礙檢查的外國司法管轄區的披露
不適用。
第三部分
項目10.董事、高級管理人員和公司治理
董事會
以下是截至2021年11月1日組成我們董事會的人員的姓名以及他們的年齡和截至該日期的委員會分配情況：
| | | | | | | | | | | | | | |
| 名字 | | 年齡 | | 委員會 |
| | | | |
| 馬修·W·阿佩爾 | | 65 | | 審計，人員和薪酬，提名(主席)，首席獨立董事 |
| 澤娜·斯里瓦特薩·阿諾德 | | 43 | | 審計，人員和薪酬，提名 |
| 菲利普·E·科恩(執行主席) | | 74 | | — |
| 傑森·A·庫拉斯 | | 50 | | — |
| 巴勃羅·拉各斯·埃斯皮諾薩 | | 66 | | 審計，人員和薪酬(主席)，提名 |
| 加里·L·蒂萊特 | | 62 | | 審計(主席)，人員和薪酬，提名 |
董事資格-董事會認為，在董事會任職的個人在商業、教育或公共服務方面表現出顯著或顯著的成就；應該擁有必要的智力、教育和經驗，為董事會做出重大貢獻，並將各種技能、不同的視角和背景帶到董事會的審議中；應該具有最高的道德標準、強烈的專業意識和強烈的獻身精神，為我們的股東的利益服務。以下是董事會成員的資歷、經驗和技能，它們對我們的業務及其未來非常重要：
•領導經驗-我們的董事應該表現出非凡的領導才能。強有力的領導者為公司帶來遠見、戰略敏捷性、多元化和全球性視角以及廣泛的商業洞察力。他們展示了實際的管理經驗，管理變化的技能，以及與我們業務相關的行業、地理和風險管理戰略的深厚知識。他們在識別和培養公司當前和未來的領導者方面有經驗。
•金融經驗-我們認為所有董事都應該對財務和相關的報告程序有所瞭解。
•具有戰略相關性的經驗-我們的董事應該擁有與我們的戰略目標相關的商業經驗，包括地理和產品擴張。我們重視在我們高度優先的增長領域的經驗，包括新的或不斷擴大的地理或客户細分以及現有和新技術；瞭解我們的業務環境；以及與我們廣大客户羣的經驗、接觸或聲譽。
•政府經驗-我們的業務面臨各種立法和監管風險。因此，我們重視在政府或政府關係的立法、司法或監管部門的經驗。
傳記資料-以下是關於我們董事的最新傳記信息，包括使他們適合擔任董事的資格、經驗和技能。
•馬修·W·阿佩爾 -阿佩爾先生於2015年1月加入EZCORP擔任董事。他是首席獨立董事(並因此擔任提名委員會主席)，也是審計委員會和人民與薪酬委員會的成員。阿佩爾先生在多家公司擔任了37年的財務、行政和運營職務，最近的一次是在紐約證交所上市的珠寶零售商Zale Corporation擔任首席財務官(2009年5月至2011年5月)和首席行政官(2011年5月至2014年7月)，並共同領導了公司的成功扭虧為盈。在加入扎爾之前，阿佩爾先生曾擔任納斯達克上市業務流程解決方案公司EXL Service Holdings，Inc.的首席財務官(2007年2月至2009年5月)；在電子數據系統公司任職四年(2003年2月至2007年2月)，擔任財務與行政業務流程主管副總裁和業務流程管理副總裁；1984年至2003年，在田納科公司、附屬計算機服務公司和普華永道擔任過各種財務和運營職務。阿佩爾先生的職業生涯始於亞瑟·安徒生公司，1977年至1984年在那裏工作。1977年，他獲得羅格斯大學商學院會計工商管理碩士學位，1976年獲得羅格斯學院工商管理學位。阿佩爾先生是註冊會計師和註冊管理會計師。
董事資格：領導力、首席財務官和行政管理經驗；廣泛的業務和戰略相關經驗；零售管理經驗；財務經驗，包括會計、税務和財務報告；制定增長戰略的經驗；人員發展經驗。
•澤娜·斯里瓦特薩·阿諾德 -李·阿諾德女士自2019年5月以來一直擔任董事。她是審計委員會、人民和補償委員會和提名委員會的成員。阿諾德女士在市場營銷、品牌管理、戰略制定和業務運營方面擁有超過15年的經驗。她擔任全球個人護理和消費產品公司金佰利公司(Kimberly-Clark Corporation)的首席數字和營銷官。在2020年4月加入金佰利之前，她在谷歌工作了近六年，擔任Chromebook全球增長主管(2019年5月至2020年3月)；美國Chromebook總經理(2018年3月至2019年5月)；Chromebook和物聯網全球營銷主管(2016年11月至2018年3月)；Google Play美洲營銷主管(2015年4月至2016年10月)；以及Google Play NA營銷主管(2013年10月至2015年4月)。在加入谷歌之前，阿諾德女士在凱洛格公司(Kellogg Company)(2010年8月至2013年10月)和寶潔(Procter&Gamble)(2004年4月至2010年8月)擔任了9年多的品牌管理職位。Arnold女士的職業生涯始於通用電氣公司，在那裏她擔任GE Capital IT解決方案的服務器解決方案產品經理(2002年4月至2004年4月)。阿諾德女士從俄亥俄州立大學獲得計算機科學學士學位，輔修商業營銷。2014年，她被評為“40歲以下品牌創新者”之一，並獲得了眾多其他專業獎項和認可。
董事資格：領導力、行政管理經驗；廣泛的業務和戰略相關經驗；制定增長戰略的經驗。
•菲利普·E·科恩 -科恩先生自2019年9月以來一直擔任董事會成員和執行主席。30多年來，他一直是該公司的所有者和顧問。他於1989年收購了該公司，並於1991年將其上市，首次公開發行A類無投票權普通股。科恩先生在多家公司擁有40多年的投資銀行和金融諮詢經驗，其中包括庫恩·勒布公司(1973年至1977年)、雷曼兄弟庫恩·勒布公司(1977至1979年)、第一波士頓公司(1980年至今)、奧本海默公司(1980至1984年)、摩根·希夫公司(1984年至今)和麥迪遜公園有限責任公司(2004年至今)。科恩先生擁有墨爾本大學的商學學士學位和哈佛大學的工商管理碩士學位。科恩先生是MS典當公司的唯一股東，MS典當有限合夥公司是MS典當有限合夥公司的普通合夥人，MS典當有限合夥公司擁有我們B類投票普通股100%的流通股。
董事資格：領導力；廣泛的商業和戰略相關經驗；零售管理經驗；金融經驗；國際經驗和全球視角；行業知識；制定增長戰略的經驗。此外，科恩先生對公司及其跨越多個經濟週期的機遇和挑戰有深刻的瞭解。
•傑森·A·庫拉斯-庫拉斯先生是我們的首席執行官，在2020年2月加入公司擔任總裁兼首席財務官後，於2020年7月晉升為首席執行官。他於2019年4月首次加入本公司，當時他被任命為董事會獨立成員。在擔任獨立董事期間，他曾在審計委員會和提名委員會任職。庫拉斯先生在2020年2月加入公司擔任高管時辭去了董事會職務，並因被任命為首席執行官而再次被任命為董事會成員。
在加入公司擔任高管之前，庫拉斯先生在多家公司擔任了超過25年的財務分析、投資銀行和高管級別的財務和運營職務，其中最近的一次是在紐約證券交易所上市的汽車金融公司桑坦德消費者美國公司(Santander Consumer USA Inc.)，他在2015年至2017年擔任首席執行官兼董事，2013年至2015年擔任總裁，2007年至2015年擔任首席財務官，2007年至2012年擔任董事。在加入桑坦德消費者美國公司之前，庫拉斯先生曾擔任摩根大通投資銀行部董事總經理。他在那裏管理摩根大通南部地區投資銀行辦公室。他還曾在德克薩斯基督教大學(Texas Christian University)擔任營銷學兼職教授(1997年至1999年)；Kulas先生於1994年至1995年在William C.Connor Foundation-TCU教育投資基金擔任證券分析師，1993年至1995年在Dun&BradStreet擔任實習生和金融分析師。Kulas先生於1995年獲得德克薩斯基督教大學金融與營銷專業MBA學位，1993年獲得南衞理公會大學文學學士學位。他目前擔任Cash Converters International Limited董事會非執行主席和華平國際有限公司(Warburg Pincus International LLC)顧問。他參與了各種公民和慈善活動，包括達拉斯銷售俱樂部、重大研究所、東達拉斯交流俱樂部、達拉斯公民委員會、貝勒·斯科特和懷特·達拉斯基金會以及達拉斯藝術之家。
董事資格：領導力、首席執行官、首席財務官和行政管理經驗；廣泛的業務和戰略相關經驗；財務經驗；制定增長戰略的經驗；人才發展經驗。
•巴勃羅·拉各斯·埃斯皮諾薩 -拉各斯先生於2010年10月加入EZCORP擔任董事。他是人民和補償委員會主席，也是審計委員會和提名委員會的成員。拉戈斯先生於2006年至2008年擔任百事可樂瓶裝集團墨西哥公司總裁兼首席執行官，並於2003年至2006年擔任該集團首席運營官。他之前曾在百事可樂瓶裝集團、百事可樂、聯合利華墨西哥公司和百事可樂國際公司擔任過各種執行管理職務，專門專注於拉丁美洲。自2008年12月退休以來，拉各斯一直是一名投資者和
他曾擔任多傢俬營企業的顧問，並擔任過組織領導力和管理的主旨演講人。他目前擔任卡薩德爾帕克(Casa Del Parque)的董事會主席，這是一家專注於在墨西哥開發高級生活住宅的私人企業。他也是尼亞加拉水務公司(Niagara Waters)墨西哥顧問委員會的成員，尼亞加拉水務公司是美國和墨西哥領先的瓶裝水製造商。他獲得蒙特雷理工學院工業與系統工程學士學位、工業工程和運籌學碩士學位以及斯坦福大學工商管理碩士學位。
董事資格：在重要的跨國環境中的領導力、首席執行官和行政管理經驗；對具有戰略重要性的地區和國際市場的深刻理解；風險管理經驗；財務經驗；制定、實施和管理戰略計劃(包括國際擴張)的經驗；人員發展；立法和政府關係經驗。
•加里·L·蒂萊特-Tillett先生自2019年4月起擔任董事，擔任審計委員會主席以及人民和薪酬委員會和提名委員會成員。他在公共會計和企業管理方面擁有超過38年的經驗。他在普華永道工作了31年，從初級員工晉升為高級合夥人，為保險業務、交易服務業務和美國金融服務業務的各種業務服務。從2005年到2010年，他擔任該公司美國金融服務業務的交易服務主管，領導一個新組建的專業團隊，為在金融服務領域進行交易的客户提供服務。2014年從普華永道退休時，他是該公司紐約地鐵業務的交易服務主管，領導團隊為客户提供複雜交易方面的建議，包括結構、盡職調查、估值和財務報告。蒂萊特於2014年離開普華永道，出任沃爾特投資管理公司(Walter Investment Management Corp.)執行副總裁兼首席財務官。沃爾特投資管理公司當時是一家公開上市的住房抵押貸款獨立發起人和服務商。沃爾特投資管理公司於2017年11月根據破產法第11章啟動破產程序，並於2018年2月成功完成財務重組計劃，更名為Ditech Holding Corp。蒂萊特在協助制定和執行財務重組計劃後，於2018年2月退休。在2020年初和2021年的很大一部分時間內, 蒂萊特先生協助一傢俬人抵押貸款服務公司擔任財務顧問。Tillett先生擁有曼徹斯特大學曼徹斯特商學院的MBA學位，以及德克薩斯大學達拉斯分校的理學學士學位，重點是會計學。他是一名註冊會計師。
董事資格：領導力、首席財務官和行政管理經驗；廣泛的商業和戰略相關經驗；財務經驗，包括會計、税務和財務報告；人員發展。
行政主任
以下列出擔任本公司行政人員的每名人士的姓名、年齡及職位，詳情如下：2021年11月1日：
| | | | | | | | | | | | | | |
| 名字 | | 年齡 | | 標題 |
| | | | |
| 菲利普·E·科恩 | | 74 | | 執行主席 |
| 傑森·A·庫拉斯 | | 50 | | 首席執行官 |
| 給出了Lachlan P. | | 44 | | 首席戰略、併購和融資官 |
| 蒂莫西·K·朱格曼斯 | | 45 | | 首席財務官 |
| 小約翰·布萊爾·鮑威爾。 | | 53 | | 全球典當總裁 |
| 基思·羅伯遜 | | 57 | | 首席信息官 |
| 蘇尼爾·薩伊納尼 | | 41 | | 首席審計和防止損失執行長 |
| 妮可·斯威斯 | | 43 | | 首席收入和運營官 |
| 麗莎·範羅克爾(Lisa VanRoekel) | | 52 | | 首席人力資源官 |
| 小託馬斯·H·韋爾奇 | | 66 | | 首席法務官兼祕書 |
下面列出的是除了科恩先生和庫拉斯先生之外，我們公司高管的最新傳記信息，他們的傳記信息包括在上面的“董事會”一欄中。
給出了Lachlan P. -吉文先生是首席戰略、併購和融資官，於2020年9月被任命為首席戰略、併購和融資官。他負責監督公司的戰略規劃；合併、收購和戰略投資；以及資本市場和機構融資活動。2019年9月至2020年9月，他擔任首席併購和戰略融資官。他還於2014年7月至2019年9月擔任董事會成員，擔任非執行主席(2014年7月至2014年8月)、執行副主席(2014年8月至2015年2月)和執行主席(2015年2月至2019年9月)。他還在2014年7月至2019年4月期間擔任薪酬委員會成員。吉文先生為石油氣有限公司(香港)的唯一實益擁有人。
在擔任EZCORP執行副主席之前，他是一家商業和金融諮詢公司，在2012年10月至2014年6月期間為包括EZCORP在內的多家公司提供國際金融和諮詢服務。吉文先生還曾擔任麥迪遜公園有限責任公司(Madison Park LLC)的顧問，麥迪遜公園有限責任公司過去曾根據一系列諮詢服務協議向本公司提供某些諮詢服務。麥迪遜公園由菲利普·E·科恩(Phillip E.Cohen)全資擁有，他是我們所有B類投票普通股的實益所有者。吉文先生也是擁有134年曆史的美國著名農業媒體公司The Farm Journal Corporation、經過認證的防禦級加密解決方案開發商和製造商Senetas Corporation Limited(ASX：SEN)以及澳大利亞金融服務評級和研究公司Canstar Pty Ltd的董事。吉文先生在香港和澳大利亞悉尼的美林投資銀行和股權資本市場部門開始了他的職業生涯，在那裏他專門從事各種併購、股權、股權掛鈎和固定收益交易的發起和執行。吉文先生還擔任Cash Converters International Limited和Rich Data Corporation PLC的董事會成員。
蒂莫西·K·朱格曼斯-朱格曼斯先生擔任首席財務官，他是在年被任命擔任這一職務的2021年5月。他2020年9月至2021年5月擔任臨時首席財務官。在此之前，他自2016年12月以來擔任財政部和併購副總裁，並自2015年3月以來擔任EZCORP的顧問，履行類似職責。2015年1月至2016年12月，朱格曼斯先生擔任Selene Partners Inc.的負責人，該公司是一家金融諮詢公司，為包括本公司和Morgan Schiff&Co.，Inc.在內的各種客户提供戰略建議和其他商業服務。他於2013年4月至2014年12月擔任Morgan Schiff的首席財務官，並於2011年7月至2013年4月擔任ShippingEasy，Inc.的首席財務官。2005年4月至2012年6月，Jugmann先生擔任Licion Partners Pty Limited的企業顧問，這是一家總部位於澳大利亞悉尼的獨立企業諮詢和諮詢公司。在此之前，他曾在精品投資銀行擔任過各種分析師和高級分析師職位達七年之久。朱格曼斯先生在悉尼科技大學獲得商學學士學位，主修金融，輔修數學。2015年4月至2021年4月，他擔任Ratecity Pty Ltd.的非執行董事會成員，Ratecity Pty Ltd.運營着澳大利亞領先的金融比較網站之一。
小約翰·布萊爾·鮑威爾。 -鮑威爾先生擔任全球典當公司總裁。他於1989年加入EZCORP，擔任得克薩斯州休斯敦的典當行，在EZCORP的30多年任期內，他擔任過從商店到多部門管理職位的所有現場級別的職位，包括區域運營總監。他於2000年進入企業支持中心運營，13年來一直擔任我們的最高運營管理主管，最近擔任全球典當行的首席客户服務官。鮑威爾先生於2020年9月被任命為美國典當總裁，並於2021年10月晉升為全球典當總裁。在這一職位上，他負責公司在世界各地的所有門店運營。鮑威爾先生就讀於薩姆·休斯頓州立大學。
基思·羅伯遜羅伯遜先生是我們的首席信息官。他於2018年10月加入公司，擔任全球IT和新風險投資高級副總裁，並於2019年11月晉升為現任職位。在加入公司之前，他在AIG工作了七年，致力於IT系統、設施和員工的全球轉型。從1989年到2011年，Robertson先生在EDS/HP工作，最後擔任金融服務部門的首席運營官，在那裏他領導了支持美國銀行、美國運通、State Farm和其他公司的IT項目。羅伯遜在蘇格蘭長大，曾就讀於愛丁堡的赫裏奧特-瓦特大學(Heriot-Watt University)，畢業時獲得電氣和電子工程榮譽學位。
蘇尼爾·薩伊納尼-Sajnani先生於2020年4月加入公司，擔任首席審計和防止損失主管。在加入公司之前，他在桑坦德消費者美國公司工作了六年，擔任多個領導職務，最初擔任首席審計長，最近擔任執行副總裁，負責數字和其他服務。在加入桑坦德消費者銀行之前，Sajnani先生曾在Conn‘s公司擔任過各種管理職務，最近擔任的是內部審計、企業風險管理和監管合規部的負責人。他的職業生涯始於普華永道(Pricewaterhouse Coopers)的交易諮詢服務部門，主要服務於大型銀行和專業金融機構。Sajnani先生獲得了密歇根大學安娜堡分校的金融經濟學學士學位和東密歇根大學的會計學碩士學位。他是註冊會計師和註冊監管合規經理。
妮可·斯威斯-Swies女士是我們的首席收入和運營官，她於2020年9月被任命為首席營運官。2021年10月，她被賦予額外的職責，負責監督全球運營管理、營銷和盈利資產團隊。Swies女士於2002年11月加入EZCORP，擔任金融分析師，曾擔任過各種金融和分析職位，主要支持美國和拉丁美洲典當業務以及傳統的金融服務業務。Swies女士是德克薩斯州中部Ronald McDonald House慈善機構社區諮詢委員會的成員，也是ConnectHer財務委員會的成員，ConnectHer是一個全球性的非營利性組織，致力於通過項目、故事和電影改善婦女和女孩的生活。她從德克薩斯大學奧斯汀分校(University Of Texas At Austin)獲得金融工商管理學士學位。
麗莎·範羅克爾(Lisa VanRoekel)-VanRoekel女士是首席人力資源官，於2021年1月加入公司。在加入公司之前，VanRoekel女士在桑坦德集團工作了19年。桑坦德集團是世界上最大的國際銀行之一，擁有18.7萬名員工，為1億多客户提供服務。作為領導文化變革和大規模創新組織變革的專家，VanRoekel女士曾領導Santander Digital(美國、西班牙和英國)、Santander Consumer USA(桑坦德消費者美國)和Santander Bank(北卡羅來納州桑坦德銀行)的人力資源職能，最近在Grupo Santander擔任集團副總裁：Santander Digital人力資源總監，負責在美國、歐洲和拉丁美洲成功培養數字與創新人才。在加入之前
桑坦德集團(Grupo Santander)，她是聯合裏瑟通信公司(Allied Riser Communications)的人力資源部主任。VanRoekel女士擁有德克薩斯農工商業(原東德克薩斯州立大學)新聞學學士和碩士學位。
小託馬斯·H·韋爾奇-韋爾奇先生於2009年4月加入EZCORP，擔任高級副總裁、總法律顧問和祕書，2017年5月更名為首席法務官兼祕書。他於1995年加入戴爾公司法律部，並於1999年4月至2008年4月擔任副總裁、法律和總公司法律顧問。韋爾奇先生主要負責戴爾公司證券、公司融資、併購、金融服務、高管薪酬和福利、設施、公司治理和一般公司事務的法律支持。1992年至1995年，韋爾奇先生擔任Parker&Parsley石油公司(先鋒自然資源公司的前身)負責企業發展的副總裁，之前是德克薩斯州達拉斯的Johnson&Gibbs律師事務所的股東。韋爾奇先生擁有普渡大學管理學學士學位和德克薩斯大學奧斯汀分校法學博士學位。
第16(A)節實益所有權報告合規性
根據書面陳述和對相關表格3、4和5的審查，在2021財年期間，所有符合1934年證券交易法第16節關於EZCORP的所有人員都及時提交了證券交易法第16(A)節要求的所有報告。
行為規範
我們維持適用於所有團隊成員的行為準則，包括首席執行官、首席財務官和首席會計官。該“行為守則”符合適用“美國證券交易委員會”規則下的“道德守則”的要求，包含旨在威懾不當行為和促進誠實道德行為的書面標準，包括以道德方式處理實際或明顯的利益衝突；全面、公平、準確、及時和可理解的公開披露和交流，包括財務報告；遵守適用的法律、規則和法規；及時對違反守則的行為進行內部報告，以及對遵守守則的責任追究。行為準則的副本張貼在我們網站www.ezcorp.com的投資者關係部分，網址是：www.ezcorp.com。
我們將在我們網站www.ezcorp.com的投資者關係部分張貼適用於我們的首席執行官、首席財務官或首席會計官的任何行為準則豁免或其修正案。到目前為止，還沒有這樣的豁免。
公司治理
受管制公司的豁免-納斯達克上市規則包含對納斯達克上市公司的幾項公司治理要求。這些規定一般與董事會及其委員會的組成有關。例如，規則要求如下：
•大多數董事必須是獨立的(第5605(B)(1)條)；
•審計委員會必須至少有三名成員，每名成員都必須是獨立的(第5605(C)(2)條)；
•高管薪酬必須由(1)過半數獨立董事或(2)完全由獨立董事組成的薪酬委員會決定或建議董事會決定(第5605(D)條)；
•董事提名必須由(1)過半數獨立董事或(2)完全由獨立董事組成的提名委員會選出或推薦董事會選出(第5605(E)條)。
不過，規則第5615(C)(2)條規定，“受控公司”可豁免擁有過半數獨立董事的規定，以及由獨立董事監督行政人員薪酬和董事提名的規定。上市規則對“控股公司”的定義是，選舉董事的投票權超過50%的公司由個人、集團或另一家公司持有。EZCORP是一家在這個意義上的“受控公司”，因為100%的已發行B類有表決權普通股(唯一一類未發行的有表決權證券)僅由MS Pawn Limited Partnership持有，受益於菲利普·E·科恩(Phillip E.Cohen)。
本公司過去曾依賴受控公司豁免，但目前並不依賴該等豁免。控股股東或董事會日後可能實施更改，再次要求本公司依賴納斯達克上市規則下的受控公司豁免。
董事會各委員會-董事會設有以下委員會，協助其履行監督職責。各委員會目前的成員名單載於上文“董事會”項下的董事名單。
•審計委員會 — 審計委員會協助董事會履行其職責，對我們提供給股東的財務報表和報告以及其他披露、內部控制制度、審計過程以及法律和道德合規進行監督。其職責包括審查我們內部和財務控制程序的範圍和充分性；審查我們的獨立和內部審計師的審計計劃的範圍和結果；審查內部審計職能的客觀性、有效性和資源；以及評估我們的財務報告活動以及所遵循的會計準則和原則。審計委員會還挑選、聘用、補償和監督我們的獨立審計師，並預先批准由獨立審計師事務所提供的所有服務。
審計委員會還負責監督我們的風險管理和合規過程。在履行這一職責時，審計委員會確保制定和實施了適當的政策和程序，以(A)管理和監測公司面臨的重大風險，包括財務、運營、安全、IT和網絡安全、法律、合規和監管風險；以及(B)確保遵守所有適用的法律和法規，包括數據隱私要求。
審核委員會完全由符合“第III部分第13項-若干關係及關連交易、董事獨立性-董事獨立性”所述獨立性標準的董事組成，以及適用於根據適用法律及納斯達克上市要求設立的審計委員會成員的額外或補充獨立性標準。董事會認定，每名審計委員會成員均符合納斯達克“金融知識”要求，委員會主席馬蒂萊特先生和阿佩爾先生均為美國證券交易委員會現行規則所指的“金融專家”。
•人民與補償委員會-人事和薪酬委員會的主要職責是代表董事會審查、分析和(視情況)批准高管薪酬和組織發展事宜，並協助董事會履行其全面責任，使公司能夠吸引、留住、培養和激勵合格的高管和員工，這些高管和員工將為我們的長期成功做出貢獻。具體職責和職責包括協助管理層和董事會確定、開發和評估高級管理職位的潛在候選人；監督高級管理職位繼任計劃的制定；審查和批准支付給高管的薪酬金額和類型；審查並向董事會全體建議支付給非僱員董事的薪酬金額和類型；代表董事會審查和批准支付給其他團隊成員的所有獎金和股權薪酬；以及就員工素質向管理層提供建議，以實現我們的戰略目標。人民與薪酬委員會完全由符合“第三部分，第13項--某些關係和相關交易，以及董事獨立性--董事獨立性”所述獨立性標準的董事組成。
•提名委員會-提名委員會協助董事會挑選和提名選舉或任命為董事會成員的候選人，包括就董事會及其委員會的規模和組成向董事會提出建議；向董事會推薦董事會成員所需或要求的資格；確定和評估合格的個人成為董事會成員；就適當候選人的提名向全體董事會提出建議；以及評估和監督每名持續董事和未來董事在董事會及其委員會任職的獨立性和資格。提名委員會完全由符合“第三部分，第13項--某些關係和相關交易，以及獨立董事--獨立董事”中所述的獨立性標準的董事組成。
三個常設委員會均由一份書面章程管轄，該章程的副本可在我們網站www.ezcorp.com的投資者關係部分找到。
會議和出席情況-下表列出了董事會及其每個委員會在2021財年舉行的會議次數，以及該年度經一致書面同意採取行動的次數。我們的章程目前要求所有董事一致出席，才能達到董事會會議的法定人數。除以下所述的正式董事會會議次數外，獨立董事還舉行了另外兩次會議，由於法定人數不足而未被視為董事會正式會議。
所有董事都出席了l東75%oF董事會和他們所服務的委員會的會議。 | | | | | | | | | | | |
| 2021財年 |
| 舉行的會議 | | 以一致書面同意採取行動 |
| | | |
| 董事會 | 11 | | 5 |
| 審計委員會 | 8 | | 2 |
| 人民與補償委員會 | 10 | | — |
項目11.高管薪酬
薪酬問題探討與分析
本薪酬討論與分析介紹了我們的薪酬實踐，以及我們董事會的人員與薪酬委員會(以下簡稱“委員會”)的高管薪酬政策、決定和行動。它特別關注以下個人在2021財年賺取的薪酬，稱為我們指定的高管。
| | | | | | | | |
| 名字 | | 職位 |
| | |
| 傑森·A·庫拉斯 | | 首席執行官 |
| 蒂莫西·K·朱格曼斯 | | 首席財務官 |
| 菲利普·E·科恩 | | 執行主席 |
| 給出了Lachlan P. | | 首席戰略、併購和融資官 |
| 弗朗西斯科·J·庫西·桑格(1) | | 拉丁美洲典當總裁 |
(1)據瞭解，庫西先生在2021財年的整個財年擔任過該職位的高管。從2021年10月12日起，我們將執行管理團隊和門店運營重新調整為全球典當組織，向全球典當總裁彙報工作。在這一調整過程中，庫西先生擔任墨西哥典當部總裁，不再是執行官員。
高管薪酬理念與方案設計
哲學和目標-我們設計了高管薪酬計劃，以實現以下主要目標：
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| 吸引和留住高績效人才 | •薪酬在吸引和留住優秀員工方面具有競爭力。 •當績效目標實現時，由此產生的薪酬與市場競爭。 •當績效突出並超過績效目標時，所產生的薪酬被定位在市場之上，甚至有可能接近市場的頂端。 |
| 按績效付費 | •大部分薪酬是基於績效的(短期和長期) •這些以業績為基礎的激勵措施與財務和戰略目標的實現掛鈎，認可整個公司和個人的業績。 |
| 股東結盟 | •股權獎勵的價值取決於我們的股票表現和目標財務目標的實現情況。 •股權激勵將在高管可變薪酬組合中佔有最大權重。 |
| 長期承諾 | •股權激勵獎勵將在多年內授予，以使高管與長期股東的投資視野保持一致 •授予股權後，高管必須遵守股權要求。 |
這些原則體現在我們的高管薪酬計劃的以下最佳實踐特徵中：
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| 我們所做的 | | 我們不做的事 |
| | | | |
| þ | 強調績效浮動薪酬 | | ý | 通常沒有單一觸發控制變更付款 |
| þ | 將100%的股權激勵與業績目標掛鈎 | | ý | 沒有顯著的額外福利 |
| þ | 要求高管和董事保留股票 | | ý | 不得對公司股票進行套期保值或質押 |
| þ | 執行年度風險評估 | | | |
| þ | 聘請一名獨立的薪酬顧問 | | | |
| þ | 維持獎勵回收政策 | | | |
薪酬構成 —“總直接”薪酬由四個主要組成部分組成，每個主要組成部分都有助於實現我們的薪酬計劃目標： | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 薪酬組件 | 描述 | 吸引和留住 | 按績效付費 | 股東結盟 | 長期承諾 |
| | | | | |
基本工資 | 具有市場競爭力的薪水，提供固定的年度現金收入 | ü | | | |
短期激勵 | 年度現金獎勵機會與年度公司和業務單位財務業績評估以及個人貢獻掛鈎 | ü | ü | ü | |
長期激勵 | 與實現盈利目標掛鈎的業績獲得性限制性股票單位的股權激勵 | ü | ü | ü | ü |
高管退休 (僅限美國) | 三年以上的年度退休計劃繳費 | ü | | | ü |
委員會每年都會檢討行政人員的薪酬組合。委員會的目標不是在薪酬構成部分之間設定固定的百分比分配，而是以風險激勵薪酬的形式提供大多數行政幹事的薪酬機會。
基準和對等組數據
為了吸引和留住最優秀的高管擔任關鍵的管理職位，我們根據同行羣體和調查數據提供具有競爭力的薪酬機會。我們並沒有為我們的行政人員設定任何具體的薪酬百分位數。然而，值得注意的是，我們高層管理人員的大部分薪酬機會都是基於激勵的，實際可變現薪酬在很大程度上取決於實際的業務業績。請參閲上面的“高管薪酬理念和程序設計”。如果不能實現目標結果，可能會導致已實現的薪酬低於競爭性基準。相反，如果特定目標達到目標水平或更高，我們的激勵性薪酬計劃將為薪酬提供超過競爭基準的機會。委員會認為，我們高級管理人員的實際可變現薪酬與我們的業績很好地結合在一起。
委員會請其獨立薪酬顧問進行年度競爭性薪酬審查，以確定執行幹事薪酬的基準。該委員會的獨立薪酬諮詢公司美世(美國)公司(“美世”)於2020年8月向該委員會提交了2021財年高管薪酬競爭市場評估報告(“FY21美世高管薪酬報告”)，與該委員會對2021財年高管薪酬計劃和薪酬水平的審查和評估有關。在這份報告中，美世收集了由12家上市公司組成的同行小組的有競爭力的薪酬數據，該小組於2020年7月接受了委員會的審查和批准。
在我們直接競爭的市場上，只有一家上市公司，FirstCash，Inc.。因此，委員會使用了一組來自相關行業的類似規模的公司，這些公司服務於類似的客户基礎。在零售或消費金融行業運營，通常與公司具有相似的運營動態。委員會認為，這種方法恰當地反映了我們競爭的高管人才的多樣化勞動力市場，併為評估我們高管薪酬水平和做法的競爭力提供了合理的參考。
2021財年的同業集團由以下公司組成。
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| 同行公司 | | 股票代碼 | | 主營業務 |
| Cardtronics Inc. | | CATM | | 數據處理和外包服務-金融科技 |
| Conn‘s，Inc. | | 連接 | | 計算機與電子零售 |
| 庫羅集團控股公司(Curo Group Holdings Corp.) | | 庫羅 | | 消費金融 |
| Enova International，Inc. | | ENVA | | 消費金融 |
| First Cash，Inc. | | FCF | | 消費金融-典當運營商 |
| 格林斯基公司 | | GSKY | | 數據處理和外包服務 |
| LendingClub公司 | | LC | | 消費金融 |
| 速匯金國際公司 | | MGI | | 數據處理和外包服務-金融科技 |
| 波頓金融公司 | | OPRT | | 消費金融 |
| 區域管理公司 | | 雷姆 | | 消費金融 |
| Rate-A-Center，Inc. | | RCII | | 計算機與電子零售 |
| 世界驗收公司 | | 世界 | | 消費金融 |
當委員會批准同級組時，公司在用於評估同級組的主要範圍指標的適當範圍內，如下所示：
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| 作用域度量 | | 同級組範圍(百萬美元) | | 公司定位(百分位數) |
| | | | |
| 總收入(TTM) | | 361美元至2675美元 | | 43% |
| 1年的收入增長 | | (9)%至26% | | 45% |
| 3年的年度收入增長 | | (11)%至25% | | 45% |
| 市場資本化 | | 177美元至2,891美元 | | 47% |
美世使用最近提交的委託書中的同行組數據來基準CEO職位和CFO職位(當時是公開的)，並使用2019年高管薪酬調查的數據來基準其他高管職位。來自其他已發表調查的其他數據被用作次要參考點。這些數據經過了老化、範圍界定和適當調整，以便為我們的美國和拉丁美洲高管提供有意義的比較。(注-21財年美世高管薪酬報告不包括執行主席職位的任何基準信息，因為我們的執行主席科恩先生受2019年9月全體董事會批准的特別多年薪酬安排的約束。參見截至2019年9月30日的Form 10-K年度報告中的《薪酬討論與分析-2019財年薪酬行動摘要-執行主席》。)
21財年美世高管薪酬報告是在2020財年第四季度實施戰略舉措之前準備和交付的，目的是重新專注於我們的核心典當業務，優化我們的成本結構。這些戰略舉措包括對我們的執行幹事進行重大調整，包括離職、新任命和鞏固職責。因此，包括在21財年美世高管薪酬報告中的許多詳細基準信息與對2021財年實際高管薪酬的分析無關，但該報告確實包含以下一般性意見，委員會在2020年11月評估和批准2021財年高管薪酬時考慮了這些意見：
•該公司的高管薪酬計劃往往偏重現金薪酬，而輕視相對於市場的長期激勵，特別是對首席執行官的激勵。
•首席執行官的總直接薪酬(現金薪酬加上長期激勵)低於第25個百分位數，反映出低於市場的長期激勵。
•我們的長期激勵是100%以業績為基礎的，因此與同行相比，我們的業績導向更強，但上行空間較小，只關注收益。
薪酬構成和2021財年高管薪酬行動
我們的高管薪酬計劃由四個主要要素組成：基本工資、短期現金激勵機會、長期激勵機會(通常以股權獎勵的形式支付)和其他福利，包括醫療保健和退休。下面將更詳細地討論這些組成部分，以及在2021財年採取的補償措施。
基本工資
關於基本工資水平，我們的主要目標是提供足夠的固定現金收入，以在競爭激烈的市場中吸引和留住經驗豐富的領導者。我們高管的基本工資每年都會進行審查和調整(如果合適)，以反映個人表現、對市場數據的審查、角色經驗、宏觀經濟狀況和內部公平。
2020年11月，委員會決定，2021財政年度每位被任命的執行幹事的基本工資將保持不變，並注意到庫拉斯先生和朱格曼斯先生在2020財政年度第四季度分別因晉升為首席執行官和臨時首席財務官而增加了基本工資。委員會還認為，在考慮其他三名被任命的執行幹事的直接薪酬總額時，他們的基本工資繼續反映出與競爭性市場數據相比的適當定位。下表顯示了每個被任命的執行幹事在2021財年和2020財年的有效基本工資：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 被任命為首席執行官 | | 2021財年基本工資 | | 2020財年基本工資 | | 增加 |
| | | | | | | |
| 傑森·A·庫拉斯(1) | | | $ | 850,000 | | | $ | 850,000 | | | 0% |
| 蒂莫西·K·朱格曼斯(2) | | | $ | 370,000 | | | $ | 370,000 | | | 0% |
| 菲利普·E·科恩 | | | $ | 1,500,000 | | | $ | 1,500,000 | | | 0% |
| 拉克倫·P·吉恩(3) | | | $ | 600,000 | | | $ | 600,000 | | | 0% |
| 弗朗西斯科·J·庫西·桑格(4) | | | $ | 400,000 | | | $ | 400,000 | | | 0% |
(一)現任庫拉斯先生於2020年2月加入公司擔任總裁兼首席財務官，並於2020年7月晉升為首席執行官。顯示的2020財年基本工資是他在擔任首席執行官期間的年薪。
(二)他説，朱格曼斯先生於2020年9月被任命為臨時首席財務官。在被任命之前，他曾擔任財政部和併購副總裁。2020財年基本工資是他擔任臨時首席財務官期間的年薪。朱格曼斯於2021年5月晉升為首席財務長。
(3)吉文先生擔任首席併購及融資官一職至2020年9月，當時他獲賦予額外責任，負責監督本公司戰略計劃及計劃的設計及實施，並晉升為首席戰略、併購及融資官。
(4)考慮到庫西先生的薪酬是墨西哥比索，顯示的金額代表年化的美元等價物。
2021年10月，委員會決定，除朱格曼斯先生外，被任命的執行幹事的基本工資在2022年財政年度將保持不變。朱格曼斯2022財年的基本工資將提高到42萬美元，以反映他晉升為首席財務長，並更好地與市場競爭力保持一致。
年度短期激勵
我們的高管以及其他主要團隊成員都有資格參加我們的年度短期激勵(“STI”)計劃。該計劃旨在根據年度公司和業務部門財務業績的實現以及與我們的戰略目標相關的個人目標提供財務獎勵。
正如我們在截至2020年9月30日的Form 10-K年度報告中所討論的那樣，新冠肺炎疫情在2020財年下半年對我們的業務造成了重大影響，並持續到2021財年。這種影響主要表現為我們在所有地區的典當貸款餘額都有所下降。進入2021財年，我們預計全年將出現運營虧損，因為我們專注於恢復和重建典當貸款組合。我們今年的主要戰略舉措集中在降低和簡化成本，通過優化和現代化來加強我們的核心典當業務，以及通過創新來擴大客户參與度。委員會正是在這一背景下審議了2021財政年度科技創新計劃。
以下是2021財年STI計劃的條款摘要，委員會在對適當的績效衡量標準進行了認真審議後，於2021年2月批准了該計劃：
•2021財年STI計劃根據特定績效目標的實現情況提供現金獎勵機會。每個參與者的獎金機會取決於指定的目標金額(以基本工資的百分比表示)和基於公司整體(合併)和每個業務部門基於EBITDA的特定業績目標的實現情況的業務業績修正。
•該計劃受到“公司業績門”的約束，這樣，如果公司沒有達到公司層面支付所需的調整後EBITDA的最低水平，任何參與者都不會收到支付。
•如果實現了公司績效關口，參與者將有機會獲得相當於其目標金額50%的獎勵獎金。達到目標水平的業績將產生相當於目標金額100%的獎金機會。任何超過目標金額100%的支出都由委員會酌情決定。每個參與者的最終支付金額取決於對參與者個人表現的評估。
•委員會保留酌情決定權對報告的EBITDA作出調整，因為委員會完全酌情認為有必要、適當或適宜考慮特殊事件或其他合理超出管理層控制的情況(稱為“調整後EBITDA”)。
•目標水平的業績目標相當於董事會批准的2021財年預算中顯示的EBITDA的100%(不包括我們對Cash Converters投資的任何影響)，如下：合併，180萬美元；美國典當，4260萬美元；拉丁美洲典當，1820萬美元。門檻水平(即實現50%派息所需的績效)設置為目標水平的75%，公司績效關口設置為綜合目標水平的75%。
下表列出了2021財年的STI每個被任命的高管的目標(以基本工資的百分比表示)。對於庫拉斯、朱格曼斯和吉文來説，目標獎金主要側重於公司層面的業績目標(庫拉斯佔80%，朱格曼斯和吉文佔70%)，其餘部分則以個人業績為權重。庫西的目標獎金是拉丁美洲典當業務部門業績目標的50%，公司業績目標的20%，個人業績目標的30%。
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| 任命行政主任(1) | | 2021財年目標金額(佔基本工資的%) |
| | |
| 傑森·A·庫拉斯 | | 150% |
| 蒂莫西·K·朱格曼斯 | | 60% |
| 給出了Lachlan P. | | 100% |
| 弗朗西斯科·J·庫西·桑格 | | 100% |
(1)科恩先生以執行主席的身份，不是STI計劃的參與者，但受其聘用條款中規定的單獨激勵機會的限制。(注1)科恩先生以執行主席的身份，不是STI計劃的參與者，但受其聘用條款中規定的單獨激勵機會的限制。根據這些條款，他有機會獲得高達基本工資100%的獎勵。見下面的“執行主席激勵獎”。
每位指定高管在門檻和目標級別的STI獎金機會金額列於下面“基於激勵計劃的獎勵”下的“基於計劃的獎勵授予”表中。
在2021財年，公司調整後的EBITDA業績(6760萬美元)大大超過了指定的公司業績門檻，以及為100%STI支付設定的綜合目標。此外，美國典當業務部門的調整後EBITDA業績(9620萬美元)是指定業務部門目標的226%，而拉丁美洲典當業務部門調整後EBITDA業績(2280萬美元)是指定業務部門目標的125%。委員會注意到，業績超標的部分原因是管理層無法控制的因素(例如，與COVID相關的經濟刺激付款在美國的時間)，以及在設定和批准預算目標時準確預測業務業績的相對困難。然而，委員會也認識到，業績超標的很大一部分原因是在這一年中實施和完成的具體管理行動和舉措，包括：
•商業模式轉變-專注於貸款收益率和有效的庫存管理。
•業務簡化-關注客户參與度和業務基礎。
•文化轉型-提高各級團隊成員的滿意度、任期和績效。
•通過收購和從頭開始活動來增加門店數量。
•效率-繼續關注成本節約和效率。
•創新--實施營銷、客户參與和留住戰略。
用於衡量STI績效的調整後EBITDA數字只包含拉丁美洲典當不變貨幣的調整，與基於GAAP結果的相應實際數字基本相似。
在考慮了所有這些因素以及本年度綜合和業務部門EBITDA業績後，委員會批准了綜合業績修正係數125%，美國典當業績修正值140%，拉丁美洲典當業績修正值100%。個人參與者的獎金可能會根據個人表現進行上調或下調。考慮到個別業績調整因素，委員會核準了以下薪酬彙總表中“非股權激勵計劃薪酬”一欄所示的指定執行幹事的支出。這些數額計算如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 任命行政主任(1) | | 21財年基本工資 | | 目標百分比 | | 目標支出 | | STI支出 | | FY21%的Target獎勵 |
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| | | | | | | | | | |
| 傑森·A·庫拉斯 | | $ | 850,000 | | | 150% | | $ | 1,275,000 | | | $ | 1,593,750 | | | 125% |
| 蒂莫西·K·朱格曼斯 | | $ | 370,000 | | | 60% | | $ | 222,000 | | | $ | 302,500 | | | 136% |
| 給出了Lachlan P. | | $ | 600,000 | | | 100% | | $ | 600,000 | | | $ | 770,000 | | | 128% |
| 弗朗西斯科·J·庫西·桑格 | | $ | 400,000 | | | 100% | | $ | 400,000 | | | $ | 364,286 | | | 91% |
(一)據報道，科恩先生的獎金支出按以下“執行主席激勵獎”項下所述計算。
2021年10月，委員會批准了2022財年的STI計劃。2022財年STI計劃包含與2021財年計劃相同的基本設計要素，不同之處在於綜合和業務部門EBITDA業績將決定整體計劃資金(從目標的0%到150%不等)，個人支出基於個人業績。2022財年，每位繼續被任命的執行官員的目標金額百分比如下：庫拉斯先生，150%；朱格曼斯先生，80%；吉文先生，100%。
長期激勵
一般信息-以業績為基礎的股權獎勵形式的長期激勵(LTI)薪酬是我們高管薪酬計劃的關鍵組成部分，有助於鼓勵長期承諾、股東結盟和長期業績導向。隨着時間的推移，股權獎勵的價值與我們股票的價格和我們股東經歷的收益或損失有直接的關係。
我們所有的高管都有資格獲得LTI獎項。我們構建LTI薪酬計劃的目的是更加重視提高股東價值的長期業績。與我們的許多同行不同的是，他們的長期獎勵中有一個重要的基於時間的歸屬部分，我們的LTI獎勵100%都是基於業績的歸屬。為了進一步強調這些獎項的長期性，LTI獎項100%在三年業績期末歸屬，而不是在業績期間每年按比例歸屬。委員會認為，這一結構激勵和獎勵了較長期的願景和戰略，併為我們注重年度業績的短期計劃提供了平衡。
授予頻率-委員會每年審議為所有行政人員提供的新的LTI補助金。LTI獎勵可以在委員會決定的任何時間作出，出於會計目的，授予價格通常是獎勵被批准和傳達之日的收盤價。然而，一年一度的LTI獎項旨在激勵整個指定業績期間的業績。因此，委員會認為，在確定擬授予的股票或單位數量時，使用履約期開始時的股價是適當的，即使獎勵可能得到委員會的批准，並在晚些時候傳達。委員會認為，一貫採用的這一方法中和了股價這一影響授標時機的因素。
2021財年行動-在2021財年期間及之後，委員會就LTI獎勵採取了以下行動：
•2021財年LTI獎項-2021年2月，委員會批准了2021財年LTI獎項的設計和結構，並授權向我們的高管和其他關鍵員工頒發獎項。以下是已批准的2021財年LTI計劃條款摘要：
•獎勵給每位參與者的單位數量是通過將參與者的LTI目標金額(基於基本工資的百分比)除以5.03美元(我們的A類非投票權普通股在2020年9月30日的收盤價)來確定的。下表列出了每個被任命的執行幹事的LTI目標和授予的單位數量：
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| 任命行政主任(1) | | 基本工資百分比 | | LTI目標額 | | 單位數 |
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| 傑森·A·庫拉斯 | | 150% | | $ | 1,275,000 | | | 253,479 |
| 蒂莫西·K·朱格曼斯 | | 80% | | $ | 296,000 | | | 58,847 |
| 給出了Lachlan P. | | 100% | | $ | 600,000 | | | 119,294 |
| 弗朗西斯科·J·庫西·桑格 | | 100% | | $ | 400,000 | | | 65,209 |
(1)聲明：科恩先生受單獨的激勵計劃約束，沒有資格獲得LTI獎勵。見下面的“執行主席激勵獎”。
•歸屬取決於根據特定淨收入目標衡量的業績。委員會繼續認為，淨收入是衡量管理層的長期股東價值指標，因為它反映了盈利能力在財政上的強勁增長。淨利潤考慮了公司的全部底線表現和增長，包括謹慎的資本結構；它是主要驅動股價的指標，將管理層的利益與我們股東的利益緊密聯繫在一起；它是公司“戰略目標和措施”框架中的三個主要財務目標之一；它不太容易受到操縱，因為每股收益通常是通過債務融資的股票回購，這可能會使財務狀況面臨風險。
•績效將在三年的績效期間(2021財年、2022財年和2023財年)進行衡量。
•批出的單位數目在三年間平均分配，每年分開計算。每年可供歸屬的單位數量將在50%(假設達到最低門檻性能)到150%之間，具體取決於業績目標的實現程度。如果沒有達到任何年份的最低門檻績效，則在年末將沒有分配給該年度的任何單位可供歸屬
表演期。每一年都是獨立的，分配給某一年的任何單位在績效期末無法歸屬的都將被沒收。
•在績效期末(即2023財年末)，這三年中每年可授予的單位總數將授予那些在整個績效期內繼續受僱於公司的參與者。委員會認為，這一結構--將業績目標的單年重點與推遲至三年業績期末的授權相結合--在確保激勵管理層每年最大限度地提高業績和獎勵長期一致業績之間取得了適當的平衡。
•委員會保留酌情決定權對報告的淨收入進行其自行決定的必要、適當或可取的調整，以考慮到管理層合理控制之外的特殊事件或其他情況(稱為“調整後淨收入”)。
•2021財年，目標水平的績效指標相當於審計委員會核準的2021財年預算中顯示的淨收入的100%(即虧損3310萬美元)。閾值水平設定為目標水平的80%，最高水平設定為目標水平的120%。
在2021財年，公司調整後的淨收入業績(2010萬美元)大大超過了規定的最高業績目標，2021年11月，委員會確定，分配給2021財年的單位中，有150%現在可以歸屬於那些繼續受僱到2023財年結束的參與者。對於被點名的執行幹事來説，這包括庫拉斯先生的126,740套、朱格曼斯先生的29,424套、吉文先生的59,643套和庫西先生的39,762套。
•授予2019財年獎項-正如我們在2020年年報中所描述的那樣，2019財年尚未頒發的LTI獎項於2020年11月在幾個方面進行了修改。首先，考慮到新冠肺炎對2020財年下半年業績的影響，可供歸屬的單位數量有所減少，然後，剩餘的單位將根據2021財年的淨收益表現進行歸屬，其中60%的單位在實現基本淨利潤目標時歸屬，其餘40%的單位在實現更具挑戰性的“彈性”目標時歸屬。基本淨收入目標等於董事會批准的2021財年預算中顯示的淨收入的100%(即虧損3310萬美元)，如果實際淨收入為虧損3200萬美元或更少，則將實現延伸目標。如上所述，公司2021財年的調整後淨收益業績大大超過了延伸業績目標，2021年11月，委員會批准將2019財年未償還的LTI獎勵授予100%水平，包括以下被任命的高管單位：Jugmans先生，10,690；Ged先生，70,093；Kuthy先生，24,978。
•2020財年獎項的第一年表現-正如我們在2020年度報告中所述，2020財年LTI獎項於2020年11月獲得批准。FY20 LTI獎勵的基本設計與FY21獎勵基本相似，不同之處在於：(1)績效是在兩年內(2021財年和2022財年)衡量的，每年分配50%的獲獎單位，以及(2)分配給某一年的單位不超過100%可供歸屬。如上所述，該公司2021財年的調整後淨收入業績大大超過了目標水平的指定業績目標，2021年11月，委員會決定，分配給2021財年的單位現在100%可以歸屬於那些繼續受僱到2022年財年結束的參與者。對於被點名的高管來説，這包括庫拉斯的64,759套、朱格曼斯的8,853套、吉文的37,152套和庫西的30,960套。
•2022財年頒獎典禮-2021年10月，委員會批准了2022財年LTI獎項，這些獎項在設計上與2021財年的獎項基本相似。獎勵給每位參與者的單位數量是通過將參與者的LTI目標金額(基於基本工資的百分比)除以7.57美元(我們的A類非投票權普通股在2021年9月30日的收盤價)來確定的。下表顯示了2022財年繼續任命的高管(科恩先生除外，他受單獨的激勵計劃約束，沒有資格獲得LTI獎項)的LTI獎勵：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 被任命為首席執行官 | | 基本工資的百分比 | | LTI目標額 | | 單位數 |
| | | | | | |
| 傑森·A·庫拉斯 | | 250% | | $ | 2,125,000 | | | 280,713 |
| 蒂莫西·K·朱格曼斯 | | 100% | | $ | 420,000 | | | 55,482 |
| 給出了Lachlan P. | | 100% | | $ | 600,000 | | | 79,260 |
執行主席激勵獎
作為執行主席，科恩先生每年有1500,000美元(基本工資的100%)的獎勵薪酬機會，以現金結算的虛擬股票單位(“單位”)的形式與公司A類普通股的交易價格掛鈎，具體如下：
•授獎-在一個財政年度(“業績年度”)開始時，授予的單位數量是通過將150萬美元除以上一個財政年度結束時的股價來確定的。
•歸屬-業績年度結束時授予的單位背心，只要公司業績年度STI計劃下的“公司業績門”已經實現。公司績效關口是根據STI計劃實現任何支出所需的績效水平(通常以調整後的EBITDA衡量)。即使實現了公司業績關口，委員會也可以根據委員會對科恩先生個人業績目標實現情況的評估，酌情減少授予的單位數量。反之，如未能達致公司業績關卡，委員會可酌情根據對科恩先生個人業績目標完成情況的評估，選擇授予部分或全部單位。
•派息-歸屬單位將分兩期支付。首期分期付款將在業績年度結束後在切實可行範圍內儘快支付，現金數額相當於既有單位的50%乘以業績年度結束時的股票價格。第二筆分期付款將在下一財年結束時支付，現金金額相當於既得單位的50%乘以當時的股價。
在2021財年開始時，科恩先生收到了298,210股(“FY21財年股”)，計算方法是獎金機會(1,500,000美元)除以5.03美元，即我們的A類非投票權普通股在2020年9月30日的收盤價。2021年9月，委員會審查和評價了科恩先生在2021財年的個人業績，注意到科恩先生在關鍵戰略領域做出的寶貴貢獻，包括：
•作為執行主席領導董事會，併為包括首席執行官在內的主要高級管理人員提供領導和指導；
•就關鍵增長舉措(包括收購和戰略投資)提供諮詢和建議，並領導評估關鍵市場和地區的機會；
•就改善商店業績的舉措提供諮詢和建議，包括優化借貸做法、改善庫存管理和提高團隊成員參與度；以及
•就適當和在財政上負責任的資金和資本分配決策提供建議。
如上所述，委員會已經確定，2021財年STI計劃下的公司績效關口已經實現。參見上面的“年度短期激勵”。因此，考慮到委員會先前對科恩先生個人表現的評估，委員會批准將21財年的所有單位全部授予。根據科恩先生的獎勵機會條款，其中50%的單位(或149,105單位)將按每單位價值7.57美元(我們A類普通股在2021年9月30日的收盤價)支付，相當於現金支付1,128,725美元。剩下的50%的21財年單位(149,105單位)將根據我們的A類非投票權普通股在2022年9月30日的收盤價在2022財年結束時支付。
在2022財年開始時，科恩先生收到了198,150股(“FY22財年股”)，計算方法是獎金機會(1,500,000美元)除以7.57美元，即我們的A類非投票權普通股在2021年9月30日的收盤價。22財年的單位將受上述歸屬和支付條款的約束。
補充行政人員退休計劃
我們為選定的高管提供不合格的高管補充退休計劃(“SERP”)，以提供具有競爭力的福利，並幫助抵消適用於我們的401(K)退休儲蓄計劃的繳款限制的潛在影響。2021年財政年度，委員會核準為每位執行幹事繳納相當於基本工資10%的企業資源規劃繳款。因此，每位被點名的執行幹事(科恩先生和庫西先生除外，他們沒有資格獲得系統資源規劃捐款)的系統資源規劃繳款如下：
| | | | | | | | |
| 被任命為首席執行官 | | 2021財年SERP貢獻 |
| | |
| 傑森·A·庫拉斯 | | $ | 85,000 | |
| 蒂莫西·K·朱格曼斯 | | $ | 37,000 | |
| 給出了Lachlan P. | | $ | 60,000 | |
2021年9月，委員會核準2022財政年度企業資源規劃繳款相當於每位執行幹事(科恩先生除外)基本工資的10%。對於繼續被點名的高管，庫拉斯的捐款為8.5萬美元，朱格曼斯為4.2萬美元，吉文為6萬美元。
其他福利和額外福利
高管以與其他團隊成員相同的條件參加其他福利計劃。這些計劃包括醫療、牙科、人壽保險和我們的401(K)退休儲蓄計劃。此外，我們還為高管提供補充醫療福利。指定高管的福利金額包含在下面的薪酬彙總表的“所有其他薪酬”欄中。
高管薪酬治理與流程
人民與賠償委員會的組成
人民和薪酬委員會由四名成員組成--拉戈斯先生(主席)、阿佩爾先生、阿諾德女士和蒂萊特先生--每名成員都是獨立董事。見“第三部分，第10項--董事、行政人員和公司治理--董事會”。
委員會的角色
董事會已授權該委員會為所有高管制定薪酬計劃，並對我們薪酬理念的遵守情況進行監督。委員會將補償計劃的日常管理委託給管理層，並保留確保計劃管理與我們的政策一致的責任。
委員會每年都會為我們的高管制定薪酬，包括獎勵計劃下的目標和獎勵。除了監督我們高管的薪酬外，委員會還批准所有其他團隊成員的長期激勵計劃下的所有獎勵，並就非僱員董事的適當薪酬向董事會提出建議。
委員會還監督公司的人力資本管理(HCM)戰略、政策和活動，包括繼任規劃和相應的個人發展，以留住實現我們的運營和戰略目標所需的人才；多樣性和包容性計劃；團隊成員參與度；以及評估我們的HCM計劃的整體有效性。有關該委員會作用的更多信息，請參閲“第三部分，第10項-董事、高管和公司治理-公司治理-董事會委員會-人員和薪酬委員會”，以及該委員會的章程，可在我們網站的投資者關係部分找到，網址為www.ezcorp.com。
管理的角色
委員會從管理層收到有關薪酬趨勢、繼任計劃、問題和建議的數據。管理層成員，包括首席執行官、首席人力資源官和首席法務官，應委員會邀請出席委員會會議。此外，我們的首席執行官還向委員會提供個人業績方面的意見，並就高管職位以外的薪酬調整向委員會提出建議。
獨立薪酬顧問的角色
根據其章程，委員會有權保留、終止、徵求意見、監督和補償其外部顧問，包括其薪酬顧問。我們已經為委員會提供了適當的資金來這樣做。
在過去的兩年裏，委員會一直聘請美世作為其獨立的薪酬顧問。委員會的獨立薪酬顧問直接向委員會報告，委員會可隨時更換其獨立薪酬顧問或聘請額外顧問。委員會的獨立賠償顧問應要求與委員會溝通並出席委員會會議。
委員會每年評估其獨立薪酬顧問的獨立性。在提供高管薪酬諮詢服務方面，美世在2021財年沒有發現與美世存在利益衝突。
在2021財年，美世就我們的高管薪酬計劃的主要方面向委員會提供了建議，向委員會通報了不斷髮展的最佳實踐的最新情況，並就我們的計劃設計和獎勵價值的競爭力提供了市場信息和分析。
補償風險
委員會不斷監察我們的一般薪酬做法，特別是我們獎勵計劃的設計、管理和評估，以找出可能導致過度風險的誘因的任何組成部分、衡量因素或潛在結果-
採取有損公司利益的行為。委員會認定，我們的補償計劃和政策不鼓勵過度冒險。
我們的高管薪酬計劃提供了短期和長期激勵的平衡，獎勵實現盈利、一致和可持續的結果。這些措施包括：
•年度激勵性薪酬與實現盈利的公司或業務部門業績掛鈎(以合併和/或業務部門EBITDA衡量)；以及
•有意義的長期股權激勵機會，100%以業績為基礎，並提供激勵，以實現股東價值的長期增長，作為持續收益增長的結果。
我們維持以下政策以降低薪酬風險：
•退還政策-董事會保留向董事會認定違反我們的政策或以其他方式從事故意不當行為，導致重大財務業績重述的任何高管尋求補償(無論是現金還是股權)獎勵薪酬(追回)的權利。在任何一種情況下，董事會都有權要求任何高管償還(追回)激勵性薪酬(無論是現金還是股權)，這些高管違反了我們的政策或從事了故意不當行為，導致了財務業績的重大重述。
•反套期保值政策--本公司維持一項政策，禁止董事會不時指定的董事會成員、行政人員或任何其他與本公司有聯繫或有聯繫的人士(透過受僱、合約關係或其他方式)買賣與本公司股票有關的“衍生證券”，或從事“賣空”本公司股票的交易。就本保單而言，“衍生證券”指任何期權、認股權證、可轉換證券、股票增值權或類似權利，並以與本公司股票相關的價格行使或轉換特權，或價值源自本公司股票價值的類似證券；而“賣空”指賣方並不擁有的任何股票出售，或通過交付賣方借入的股票或由賣方代為交付股票而完成的任何銷售。董事會認為，這一政策通過防止公司股票所有權風險的轉移，有助於使管理層的利益與其他公司股東的利益保持一致。
•高管股票保留政策-董事會通過了適用於董事會成員和高級管理人員的股權要求。根據這些要求，每位董事會非執行董事和每位高管必須持有一定數量的A類非投票權普通股，其市值相當於每年聘用費(對於非執行董事)或基本工資(對於高管而言)的適用的“要求的倍數”。在非執行董事的情況下，非執行董事必須持有一定數量的A類非投票權普通股，如果是執行董事，則必須持有相當於年度聘用費(對於非執行董事)或基本工資(對於高管)的適用“規定倍數”的A類非投票權普通股。要求的倍數是非執行董事和首席執行官的4倍，執行主席的2倍和其他執行官員的1倍。每名受股份擁有權規定規限的人士須持有每次歸屬的限制性股票或限制性股票單位最少50%(如屬非執行董事)或30%(如屬行政人員)，直至符合規定的股份擁有量為止。此後，只要維持所需的股票持有量，這些人就可以出售股票(取決於我們的交易窗口政策)。由於每股B類有表決權普通股可轉換為A類非有表決權普通股，因此為了適用股票所有權要求，科恩先生持有的B類有表決權普通股的股票將被視為等同於A類無表決權普通股的股票數量。
所有董事和高管目前都符合股權要求。
其他高管薪酬事宜
我們向我們的高管提供以下遣散費福利(科恩先生和庫西先生除外，儘管庫西先生在墨西哥享受法定的遣散費福利)：
•如果公司無故解聘，我們的每位高管將獲得一年的基本工資(作為一筆總付或以續薪的形式)。
•一般來説，限制性股票和限制性股票單位獎勵，包括授予高管的獎勵，規定在持有者死亡或殘疾的情況下，加快部分或全部未歸屬股票或單位的歸屬。
有關遣散費安排的詳細資料，請參閲“其他福利計劃”。—某些離職福利“，見下文。委員會認為，這些福利為高管提供了重要的保護，符合同行公司的做法，適合吸引和留住高管人才。
我們的每一位高管(科恩先生除外)與其他主要團隊成員簽訂了一份限制性公約協議，根據該協議，高管對各類專有、競爭敏感和機密信息負有保密和保密義務。此外，每一位這樣的行政人員都同意，在為期一年的時間裏
終止與公司的僱傭關係後，他或她將不會與公司競爭Y(在規定的區域內)，不會徵集公司的團隊成員或供應商。
薪酬委員會報告
薪酬委員會審查了上述薪酬討論和分析，並與管理層進行了討論。基於這一審查和討論，委員會已建議董事會將薪酬討論和分析包括在我們截至財年的Form 10-K年度報告中2021年9月30日。
| | | | | | | | |
| 巴勃羅·拉各斯·埃斯皮諾薩，主席
馬修·W·阿佩爾
澤娜·斯里瓦特薩·阿諾德
加里·L·蒂萊特 | |
薪酬委員會連鎖與內部人蔘與
在2021財年擔任薪酬委員會成員的人員中，沒有人是或曾經是本公司的高級管理人員或受僱於本公司，他們也沒有任何關係需要根據S-K規則第404項(美國證券交易委員會的規則要求披露某些關係和關聯方交易)進行披露。
薪酬彙總表
下表彙總了被任命的高管在2021財年、2020財年和2019年的總薪酬。有關我們如何確定被任命的高管的説明，請參閲“第三部分，第11項-高管薪酬-薪酬討論和分析”。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 姓名和主要職位 | | 財年 | | 薪金
(1) | | 獎金 | | 股票大獎(2) | | 非股權激勵計劃薪酬(3) | | 所有其他補償(4) | | 總計 |
| | | | | | | | | | | | | | |
傑森·A·庫拉斯(5) 首席執行官 | | 2021 | | $ | 850,000 | | | — | | | $ | 723,679 | | | $ | 1,593,750 | | | $ | 117,523 | | | $ | 3,284,952 | |
| 2020 | | $ | 424,808 | | | — | | | $ | 683,878 | | | $ | 437,500 | | | $ | 56,455 | | | $ | 1,602,641 | |
| 2019 | | — | | | — | | | $ | 91,334 | | | — | | | $ | 40,000 | | | $ | 131,334 | |
蒂莫西·K·朱格曼斯 首席財務官 | | 2021 | | $ | 370,000 | | | — | | | $ | 238,717 | | | $ | 302,500 | | | $ | 66,418 | | | $ | 977,635 | |
| 2020 | | $ | 236,374 | | | $ | 73,923 | | | — | | | — | | | $ | 5,646 | | | $ | 315,943 | |
| 2019 | | $ | 237,250 | | | — | | | $ | 117,761 | | | $ | 47,241 | | | $ | 6,183 | | | $ | 408,435 | |
菲利普·E·科恩 執行主席 | | 2021 | | $ | 1,500,000 | | | — | | 0 | — | | | $ | 1,656,044 | | | $ | 23,532 | | | $ | 3,179,576 | |
| 2020 | | $ | 1,500,000 | | | — | | | — | | | $ | 350,390 | | | $ | 21,028 | | | $ | 1,871,418 | |
| 2019 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
給出了Lachlan P.(5) 首席戰略、併購和融資官 | | 2021 | | $ | 600,000 | | | — | | | $ | 372,003 | | | $ | 770,000 | | | $ | 83,028 | | | $ | 1,825,031 | |
| 2020 | | $ | 600,000 | | | $ | 277,377 | | | — | | | — | | | $ | 82,200 | | | $ | 959,577 | |
| 2019 | | $ | 600,000 | | | — | | | $ | 772,148 | | | $ | 519,534 | | | $ | 81,372 | | | $ | 1,973,054 | |
| 弗朗西斯科·J·庫西·桑格 | | 2021 | | $ | 418,435 | | | — | | | $ | 277,164 | | | $ | 364,286 | | | $ | 85,121 | | | $ | 1,145,006 | |
| 拉丁美洲典當總裁 | | 2020 | | $ | 369,887 | | | $ | 142,831 | | | — | | | — | | | $ | 81,950 | | | $ | 594,668 | |
| | 2019 | | $ | 362,737 | | | | | $ | 275,161 | | | $ | 66,099 | | | $ | 79,928 | | | $ | 783,925 | |
(1)“薪金”項下顯示的數額反映了在所述財政年度支付給每位指定執行幹事的基本工資總額。庫拉斯先生2020財年的金額包括作為總裁兼首席財務官(2020年2月28日至2020年7月6日)和首席執行官(從2020年7月6日起)支付給他的金額。
(2)金額代表根據FASB ASC 718-10-25計算的限制性股票或限制性股票單位獎勵的總授予日期公允價值。看見注10：普通股和股票薪酬合併財務報表附註“第二部分，第8項--財務報表和補充數據。被任命的高管在股票獎勵方面的實際價值將取決於獎勵是否授予，如果獎勵授予，則取決於股票在出售之日的市值。
庫拉斯2020財年的金額包括112,116美元，與他在加入公司擔任高管之前作為董事獲得的限制性股票獎勵有關。
有關這些獎勵的説明，請參閲下面“基於激勵計劃的獎勵”下的“基於計劃的獎勵授予”表。另請參閲上面的“薪酬討論和分析-薪酬的組成部分-長期激勵”。
(3)對於除科恩先生以外的指定高管，金額代表根據短期激勵薪酬計劃支付的激勵獎金。請參閲上面的“薪酬討論和分析-薪酬的組成部分-年度獎勵獎金”。對於科恩先生來説，金額代表根據“薪酬討論和分析-薪酬的組成部分-執行主席激勵獎”中描述的特殊激勵薪酬安排支付的激勵獎金。
庫拉斯先生的2020財年金額是庫拉斯先生於2020年2月加入公司擔任總裁兼首席財務官時保證的2020財年STI支付的最低限額。
(4)金額包括提供各種額外福利和個人福利的成本，以及我們對公司贊助的401(K)計劃和補充高管退休計劃的貢獻價值。對於庫拉斯先生來説，金額包括他在2020年2月加入本公司擔任高管之前以非僱員董事身份支付給他的費用。對於庫西來説，這筆錢包括墨西哥慣用的法定額外津貼。有關每位被任命的高管的詳細金額，請參閲下面“其他福利和額外津貼-所有其他薪酬”下的表格。
(5)庫拉斯先生和吉文先生也是該公司的董事會成員。現金兑換國際有限公司，庫拉斯擔任非執行董事長。 向他們每人支付的董事費用是由現金兑換國際有限公司都是一樣的勞斯：庫拉斯先生，大約12.8萬美元；。贈送嗯，大概七萬一千美元左右。這些金額不包括在彙總薪酬表中，因為它們是由現金兑換國際有限公司，不受EZCORP控制。
CEO薪酬比率
以下信息説明瞭我們對首席執行官Jason A.Kulas的年度總薪酬與我們團隊成員中位數的年度總薪酬之間的比率(“CEO薪酬比率”)的計算。
•庫拉斯2021財年的總年薪為3,284,952美元。該數字是從上面的“薪酬彙總表”中列出的數字得出的。
•我們團隊成員對FISCA的年薪中位數2021年為20561美元，包括年總工資、獎金、加班費和其他福利。
•根據這些數字，我們2021財年的首席執行官薪酬比率為160：1。
我們的CEO薪酬比率基於以下方法：
•當我們確定團隊成員的中位數時，我們選擇總工資作為最合適的薪酬衡量標準，並在團隊成員羣體中一致應用該衡量標準。工資總額一般包括工資和工資(定期、小時工和加班費)、佣金和獎金。我們按年計算了年內聘用的所有永久、全職和兼職團隊成員的薪酬。
•我們根據上述彙總薪酬表中用於計算CEO薪酬的規則來計算團隊成員的年薪中位數。
•使用這種方法，我們確定團隊成員的中位數是位於危地馬拉的全職商店經理，那裏的團隊成員的工資和生活成本明顯低於美國。
在計算CEO薪酬比率時，公司被允許採用各種方法，應用某些排除項，並做出合理的估計和假設，以反映其獨特的員工羣體。因此，如上所述，由於行業和員工地理分佈的差異，以及不同的估計、假設和方法，我們的ceo薪酬比率可能無法與其他公司報告的ceo薪酬比率相提並論。其他公司在計算其CEO薪酬比率時採用的氣味。
基於激勵計劃的獎勵
下表列出了我們在2021財年向被任命的高管提供的基於計劃的獎勵的某些信息。有關授予這些獎勵的計劃的信息，請參閲上面的“薪酬討論和分析-薪酬組成部分-年度獎勵獎金”和“薪酬討論和分析-薪酬組成部分-長期激勵”。
基於計劃的獎勵的授予
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 項下的預計未來支出
非股權激勵計劃獎(1) | | 項下的預計未來支出
股權激勵計劃獎(2) | | 授予日期公允價值(3) |
| 名字 | | 授予日期 | | 閥值 | | 目標 | | 極大值 | | 閥值 | | 目標 | | 極大值 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| 傑森·A·庫拉斯 | | 2/26/2021 | | $ | 637,500 | | | $ | 1,275,000 | | | 不適用 | | — | | | — | | | — | | | |
| | 2/22/2021 | | | | | | | | 126,740 | | | 253,479 | | | 380,219 | | | $ | 418,666 | |
| | 1/27/2021 | | | | | | | | 64,759 | | | 129,517 | | | 129,517 | | | $ | 305,013 | |
| 蒂莫西·K·朱格曼斯 | | 2/26/2021 | | $ | 111,000 | | | $ | 222,000 | | | 不適用 | | — | | | — | | | — | | | |
| | 2/22/2021 | | | | | | | | 59,642 | | | 119,284 | | | 178,926 | | | $ | 197,019 | |
| | 1/27/2021 | | | | | | | | 8,853 | | | 17,706 | | | 17,706 | | | $ | 41,698 | |
| 菲利普·E·科恩 | | 2/26/2021 | | $ | 1,500,000 | | | $ | 1,500,000 | | | 1,500,000 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 給出了Lachlan P. | | 2/26/2021 | | $ | 300,000 | | | $ | 600,000 | | | 不適用 | | — | | | — | | | — | | | |
| | 2/22/2021 | | | | | | | | 59,642 | | | 119,284 | | | 178,926 | | | $ | 197,019 | |
| | 1/27/2021 | | | | | | | | 37,152 | | | 74,303 | | | 74,303 | | | $ | 174,984 | |
| 弗朗西斯科·J·庫西·桑格 | | 2/26/2021 | | $ | 200,000 | | | 400,000 | | | 不適用 | | — | | | — | | | — | | | |
| | 2/22/2021 | | | | | | | | 39,761 | | | 79,522 | | | 119,283 | | | $ | 131,345 | |
| | 1/27/2021 | | | | | | | | 30,960 | | | 61,919 | | | 61,919 | | | $ | 145,819 | |
(1)這些金額代表了2021財年短期激勵薪酬計劃下的潛在支出。請參閲上面的“薪酬討論和分析-薪酬的組成部分-年度獎勵獎金”。“目標”金額是指如果在目標水平上實現了指定的績效目標，將支付的金額(儘管薪酬委員會可能會減少任何獎勵，如果它選擇這樣做的話)。“門檻”反映瞭如果實現最低績效目標將支付的金額。根據2021財年短期激勵薪酬計劃的條款，人民和薪酬委員會保留了支付超過100%的自由裁量權；因此，“最高”金額是不確定的.有關每位指定高管的實際支出金額，請參閲上述薪酬摘要表中的“非股權激勵計劃薪酬”一欄。
(2)2021年2月22日顯示的金額表示長期激勵計劃下的2021財年獎勵(以單位數表示)，2021年1月27日顯示的金額表示長期獎勵計劃下的2020財年獎勵(以單位數表示)。參見“薪酬討論和分析-薪酬的組成部分-長期激勵”。
(3)表示股權獎勵的估計授予日期公允價值，假設支付水平為“目標”。這是我們預計在績效期間確認的總薪酬成本的估計金額，截至授予日期確定。請參閲上面的“薪酬討論和分析-薪酬的組成部分-長期激勵”。由於2021財年和2020財年獎勵的結構，出於會計目的，每個年度獎勵都被視為一個單獨的獎勵。因此，所示金額僅代表第一次年度付款的授予日期公允價值(即，2021財政年度獎勵的三分之一和2020財政年度獎勵的一半)。
下表列出了截至2021財年末被任命的高管持有的未償還股票獎勵的某些信息。被提名的高管都沒有持有任何股票期權。
財政年度末的傑出股權獎
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 股票大獎 |
| | | | | | | | | | |
| 名字 | | 頒獎日期 | | 股份數量或
庫存單位
沒有歸屬於 | | 股票市值或
庫存單位
尚未歸屬的(1) |
| | | | | | | | | | |
| 傑森·A·庫拉斯 | | 2/22/2021 | | | 253,479 | | | | | $ | 1,918,836 | | |
| | 1/27/2021 | | | 129,517 | | | | | $ | 980,444 | | |
| 蒂莫西·K·朱格曼斯 | | 2/22/2021 | | | 58,846 | | | | | $ | 445,464 | | |
| | 1/27/2021 | | | 17,076 | | | | | $ | 129,265 | | |
| | 12/11/2018 | | | 10,690 | | (2) | | | $ | 80,923 | | |
| 菲利普·E·科恩 | | | | | — | | | | | — | | |
| 給出了Lachlan P. | | 2/22/2021 | | | 119,284 | | | | | $ | 902,980 | | |
| | 1/27/2021 | | | 74,303 | | | | | $ | 562,474 | | |
| | 12/11/2018 | | | 70,093 | | (2) | | | $ | 530,604 | | |
| 弗朗西斯科·J·庫西·桑格 | | 2/22/2021 | | | 79,522 | | | | | $ | 601,982 | | |
| | 1/27/2021 | | | 61,919 | | | | | $ | 468,727 | | |
| | 12/11/2018 | | | 24,978 | | (2) | | | $ | 189,083 | | |
(1)市值是基於我們的A類普通股在2021年9月30日，也就是2021財年最後一個市場交易日的收盤價(7.57美元)。
(2)這些頒獎禮服D於2021年11月緊隨其後經人民和賠償委員會批准。請參閲上面的“薪酬討論和分析-薪酬的組成部分-長期激勵”。
既得股票
下表列出了關於每一位被任命的高管在2021財年期間獲得的限制性股票的某些信息：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 股票大獎 |
| *被任命為首席執行官 | | | 股份數量
歸屬時取得的 | | 已實現的價值
論歸屬(1) |
| | | | | | | | |
| 傑森·A·庫拉斯 | | | 90,768 | | (2) | | | $ | 435,686 | | |
| 蒂莫西·K·朱格曼斯 | | | 11,605 | | (3) | | | $ | 57,793 | | |
| 菲利普·E·科恩 | | | — | | | | | — | | |
| 給出了Lachlan P. | | | 147,698 | | (4) | | | $ | 735,536 | | |
| 弗朗西斯科·J·庫西·桑格 | | | 28,948 | | (3) | | | $ | 144,161 | | |
(1)按歸屬當日股票的公允市值計算。
(2)該獎項於2020年3月5日授予庫拉斯先生，以表彰他加盟本公司擔任總裁兼首席財務官。它於2021年2月28日歸屬(市值，每股4.80美元)。顯示的金額包括為履行預扣税款義務而預扣的股份。
(3)這些獎項於2017年12月12日授予，並於2020年12月15日授予(市值，每股4.98美元)。顯示的金額包括為履行預扣税款義務而預扣的股份。
(4)代表兩個獎項，一個授予2016年2月1日，另一個授予2017年12月12日，這兩個獎項都授予了2020年12月15日(市值，每股4.98美元)。顯示的金額包括為履行預扣税款義務而預扣的股份。
其他福利和額外福利
401(K)退休計劃-所有美國團隊成員都有機會參加我們的401(K)退休儲蓄計劃(在新員工等待期之後)。根據美國國税局(IRS)的法定限制，該計劃允許參與者從工資中扣留税前金額，並提供可自由支配的僱主匹配繳費(歷史上為工資的25%至6%)。相應的貢獻是以CA的形式提供的參與者可以將其出資投資於各種基金期權，但不得將其出資投資於我們的普通股。一方在滿足工作時數要求的情況下，Pcipant將在服務的頭三年內獲得相應的繳費。如果因控制權變更而導致計劃死亡、傷殘或終止，參保人的相應供款將100%歸於該計劃。
補充行政人員退休計劃-我們為美國高管提供不合格的高管補充退休計劃(“SERP”)，以提供有競爭力的福利，並幫助抵消適用於我們的401(K)退休儲蓄計劃的繳款限制的潛在影響。SERP擁有與401(K)退休儲蓄計劃類似的投資選擇。公司對SERP的貢獻是基於公式的，每年由人民和薪酬委員會審查和批准。在2021財年，我們對SERP的年度繳費按截至2020年10月1日的基本工資的10%計算。在2022財年，公司對SERP的繳費將繼續按照對連續高管的繳費比例計算。根據該計劃的條款，參加者亦可自願延遲向該計劃支付全部或部分薪金及花紅。2021財年共有9名參與者。
所有公司出資的SERP資金都有一個歸屬時間表，作為一種額外的保留工具。一般來説，這些基金從繳款之日起三年內歸屬，每年有三分之一的歸屬。在參與者死亡、殘疾或因控制權變更而終止計劃的情況下，參與者的公司全部出資SERP資金100%歸屬。此外，所有公司出資的SERP基金在參與者年滿50歲並現役五年時均為100%。如果參與者因任何原因被解僱，公司出資的所有SERP資金將被沒收，無論歸屬狀態如何。
參賽者仍受僱於本公司時，不得提取其SERP賬户的任何部分，除非管理層認為參賽者有不可預見的緊急情況，其定義為參賽者、參賽者配偶或受撫養人的疾病或事故造成的嚴重經濟困難；參賽者因意外事故造成的財產損失；或由於參賽者無法控制的事件而出現的其他類似的特殊和不可預見的情況。
下表描述了每位被任命的高管在2021財年末的SERP繳費、收入和餘額：
不合格延期補償
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 被任命為首席執行官 | | 公司在2021財年的貢獻(1) | | 2021財年總收入(2) | | 2021財年的總提款/分配 | | 2021財年的罰沒總額 | | 2021年9月30日總結餘(3) |
|
|
| | | | | | | | | | |
| 傑森·A·庫拉斯 | | $ | 85,000 | | | $ | 5,169 | | | — | | | — | | | $ | 90,169 | |
| 蒂莫西·K·朱格曼斯 | | $ | 37,000 | | | $ | 10,832 | | | — | | | — | | | $ | 47,832 | |
| 菲利普·E·科恩 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 給出了Lachlan P. | | $ | 60,000 | | | $ | 114,104 | | | — | | | — | | | $ | 666,116 | |
| 弗朗西斯科·J·庫西·桑格 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
(1)這些金額包含在上面“彙總薪酬表”中標記為“所有其他薪酬”的列中。
(2)這些數額沒有包括在彙總補償表中，因為收益沒有超過市場比率。
(3)在截至2021年9月30日的總結餘額中，以前幾年的彙總補償表中作為補償報告了以下數額：給出先生36萬美元
所有其他補償-下表描述了上面薪酬彙總表的“所有其他薪酬”列中顯示的金額的各個組成部分。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 被任命為首席執行官 | | 年 | | 醫療補充保險(1) | | 補充人壽保險保費金額(2) | | 公司對固定繳款計劃的繳費(3) | | 其他好處(4) | | 總計 |
|
| | | | | | | | | | | | |
| 傑森·A·庫拉斯 | | 2021 | | $ | 21,636 | | | $ | 1,392 | | | $ | 94,495 | | | — | | | $ | 117,523 | |
| | 2020 | | $ | 12,138 | | | $ | 812 | | | $ | 3,505 | | | $ | 40,000 | | | $ | 56,455 | |
| | 2019 | | — | | | — | | | — | | | $ | 40,000 | | | $ | 40,000 | |
| 蒂莫西·K·朱格曼斯 | | 2021 | | $ | 21,636 | | | $ | 1,392 | | | $ | 43,390 | | | — | | | $ | 66,418 | |
| | 2020 | | — | | | $ | 1,392 | | | $ | 4,254 | | | — | | | $ | 5,646 | |
| | 2019 | | — | | | $ | 1,392 | | | $ | 4,791 | | | — | | | $ | 6,183 | |
| 菲利普·E·科恩 | | 2021 | | $ | 14,448 | | | $ | 1,392 | | | $ | 7,692 | | | — | | | $ | 23,532 | |
| | 2020 | | $ | 13,896 | | | $ | 1,392 | | | $ | 5,740 | | | — | | | $ | 21,028 | |
| | 2019 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 給出了Lachlan P. | | 2021 | | $ | 21,636 | | | $ | 1,392 | | | $ | 60,000 | | | — | | | $ | 83,028 | |
| | 2020 | | $ | 20,808 | | | $ | 1,392 | | | $ | 60,000 | | | — | | | $ | 82,200 | |
| | 2019 | | $ | 19,452 | | | $ | 1,920 | | | $ | 60,000 | | | — | | | $ | 81,372 | |
| 弗朗西斯科·J·庫西·桑格 | | 2021 | | $ | 7,418 | | | $ | 2,473 | | | — | | | $ | 75,230 | | | $ | 85,121 | |
| | 2020 | | $ | 6,859 | | | $ | 2,223 | | | — | | | $ | 72,867 | | | $ | 81,949 | |
| | 2019 | | $ | 6,917 | | | $ | 2,223 | | | — | | | $ | 70,787 | | | $ | 79,927 | |
(1)我們向某些高管(包括所有指定的高管(Kuthy先生除外))提供一份全額保險的高管補充醫療計劃，以支付超出我們健康保險計劃承保金額的大部分醫療費用。所示金額代表每個指定的高管在每一年度為補充高管醫療計劃支付的總保費。
(2)代表獲提名的行政人員支付的團體人壽保險費。這項福利為被任命的高管提供生命和意外死亡及肢解保險，年薪的三倍，最高可達100萬美元。
(3)包括公司對401(K)計劃和補充高管退休計劃的繳費。
(4)顯示為其他福利的金額包括：
庫拉斯先生-所列金額為庫拉斯先生於2020年2月加入本公司擔任行政人員前以非僱員董事身份支付予他的董事酬金。
庫西先生-顯示的金額包括墨西哥高管的各種額外津貼(包括汽車和燃料津貼)和法定薪酬要求。
某些終止和控制變更福利-以下是各種協議的摘要，這些協議規定在終止僱用或變更控制權時向被任命的行政官員提供福利：
•限制性股票獎勵協議-標準的限制性股票獎勵協議，根據該協議，我們向我們的團隊成員授予限制性股票或限制性股票單位，通常規定，在持有人死亡或殘疾的情況下，加速授予。
•SERP貢獻-對於所有參與SERP的高管(包括指定的高管)，公司對SERP的任何未授權貢獻將歸屬於參與者死亡或殘疾或控制權變更的情況。
•一般遣散費福利-我們目前為我們的每位高管(科恩先生除外)提供一年的連續工資，如果他或她的工作被公司無故終止的話。
下表列出了假設每個事件都發生在2021年9月30日，在各種事件發生時本應支付給每個被任命的高管的遣散費或解僱福利的金額：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 薪金 | | 激勵
獎金 | | 加速歸屬
受限
庫存(1) | | 加速歸屬
SERP
天平 |
| | | | | | | | |
| 辭職的理由很充分： | | | | | | | | |
| 傑森·A·庫拉斯 | | $ | 850,000 | | | — | | | — | | | — | |
| 蒂莫西·K·朱格曼斯 | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 菲利普·E·科恩 | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 給出了Lachlan P. | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 弗朗西斯科·J·庫西·桑格 | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 無故終止： | | | | | | | | |
| 傑森·A·庫拉斯 | | $ | 850,000 | | | — | | | — | | | — | |
| 蒂莫西·K·朱格曼斯 | | $ | 370,000 | | | — | | | — | | | — | |
| 菲利普·E·科恩 | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 給出了Lachlan P. | | $ | 600,000 | | | — | | | — | | | — | |
| 弗朗西斯科·J·庫西·桑格(2) | | $ | 904,467 | | | — | | | — | | | — | |
| 死亡或殘疾： | | | | | | | | |
| 傑森·A·庫拉斯 | | — | | | — | | | $ | 2,899,280 | | | $ | 90,169 | |
| 蒂莫西·K·朱格曼斯 | | — | | | — | | | $ | 1,037,014 | | | $ | 47,832 | |
| 菲利普·E·科恩 | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 給出了Lachlan P. | | — | | | — | | | $ | 1,465,454 | | | $ | 128,135 | |
| 弗朗西斯科·J·庫西·桑格 | | — | | | — | | | $ | 1,070,708 | | | — | |
(1)代表需要加速歸屬的股票數量(如上所述)，乘以A類普通股在2021年9月30日的收盤價(7.57美元)。
(2)代表庫西在墨西哥有權獲得的法定遣散費。
根據我們的股票薪酬計劃，人民和薪酬委員會有權發佈獎勵，其中包括在控制權發生變化時加速授予和行使的條款。到目前為止，委員會還沒有在任何獎勵中列入加快控制變更的規定。除非後來列入此類規定，否則，由於控制權變更本身而給被點名的執行幹事帶來的唯一好處將是加快對企業資源規劃繳款的歸屬(相當於上表“死亡或殘疾”項下所列的相同福利)。如果高管的僱傭在控制權變更後被終止，則根據終止的情況，上述遣散費福利將適用。
董事薪酬
每位非僱員董事獲得基本年度聘用費，首席獨立董事、審計委員會主席和人民與薪酬委員會主席各獲得額外金額。在2021財年，基本年度預聘費為80,000美元，支付給首席獨立董事、審計委員會主席和人民與薪酬委員會主席的額外金額分別為40,000美元、27,500美元和15,000美元。每年的預訂費按季度以現金支付。
非僱員董事也有資格獲得股票期權和限制性股票獎勵。授予的限制性股票的期權或股份數量，以及獎勵的其他條款和條件(如歸屬和可行使性時間表以及終止條款)，由董事會根據人民和薪酬委員會的建議確定。從歷史上看，董事每人每年都會獲得一份限制性股票獎勵，授予日期的價值相當於年度預聘費的2倍。在2021財年之前，董事們以財年為基礎收到年度限制性股票，獎勵通常在財年開始時頒發，並在財年結束時授予。對於2021財年，董事會決定根據我們的年度股東大會(通常在每年的2月或3月舉行)轉向年度獎勵週期。因此，在2021財年開始時，每位董事都獲得了一筆限制性股票獎勵，這是他們本應在2021年3月31日獲得並計劃授予的價值的50%。隨後，在2021年股東年會當天(2021年2月18日)，每位留任董事又獲得了另一項限制性股票獎勵，授予日期價值相當於年度預聘費的2倍，計劃於2022年股東年會當天(但不晚於2022年3月31日)授予。展望未來，董事會預計將批准年度限制性股票獎勵，以
自股東周年大會之日起繼續留任的董事，歸屬將於下一屆股東周年大會之日發生。
下表列出了2021財年支付給非僱員董事的薪酬。科恩先生和庫拉斯先生是本公司的執行人員，不會因在董事會任職而獲得任何額外報酬。布朗女士、杜納先生、斯通先生、韋伯先生和齊格斯女士在2021年股東年會(2021年2月18日)結束之前一直擔任董事。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 導演 | | 以現金賺取或支付的費用 | | 限制性股票獎(1) | | 總計 |
| | | | | | | |
| 馬修·W·阿佩爾 | | $ | 126,875 | | | $ | 236,026 | | (2) | | $ | 362,901 | |
| 澤娜·斯里瓦特薩·阿諾德 | | $ | 80,000 | | | $ | 236,026 | | (2) | | $ | 316,026 | |
| 謝拉格·邁克爾·布朗 | | $ | 40,000 | | | $ | 76,026 | | (3) | | $ | 116,026 | |
| 雨果·R·杜納 | | $ | 40,000 | | | $ | 76,026 | | (3) | | $ | 116,026 | |
| 巴勃羅·拉各斯·埃斯皮諾薩 | | $ | 95,000 | | | $ | 236,026 | | (2) | | $ | 331,026 | |
| 肯特·V·斯通 | | $ | 40,000 | | | $ | 76,026 | | (3) | | $ | 116,026 | |
| 加里·L·蒂萊特 | | $ | 100,625 | | | $ | 236,026 | | (2) | | $ | 336,651 | |
| 羅伯特·W·K(羅伯)韋伯 | | $ | 40,000 | | | $ | 76,026 | | (3) | | $ | 116,026 | |
| 羅莎·齊格斯(Rosa Zeegers) | | $ | 40,000 | | | $ | 76,026 | | (3) | | $ | 116,026 | |
(1)金額代表根據FASB ASC 718-10-25計算的限制性股票獎勵的總授予日期公允價值。見附註10：合併財務報表附註的普通股和股票補償，載於“第二部分，第8項--財務報表和補充數據”。顯示的價值是使用我們A類普通股在授予日的交易價格計算的，在某些情況下，這一價格與用於確定授予股票數量的金額不同。董事在股票獎勵方面的實際價值將取決於股票出售之日我們股票的市場價值。
(2)中國於2020年12月獲得15,905股限制性股票。這一數字是通過將8萬美元(相當於年度董事酬金的1倍)除以5.03美元得出的，5.03美元是2020財年初A類普通股的交易價格。這些股票於2021年3月31日歸屬。2021年2月還獲得了31,936股限制性股票。這一數字是通過將16萬美元(年度董事酬金的2倍)除以5.01美元得出的，5.01美元是A類普通股在授予時的交易價格。這些股票計劃在2022年股東年會上授予(但不晚於2022年3月31日)。
截至2021年9月30日，每位留任的非僱員董事持有31,936股未歸屬限制性股票。
(3)中國於2020年12月獲得15,905股限制性股票。這一數字是通過將8萬美元(相當於年度董事酬金的1倍)除以5.03美元得出的，5.03美元是2020財年初A類普通股的交易價格。這些股票原定於2021年3月31日歸屬，但歸屬被加速至2021年2月18日，也就是2021年股東年會的日期，屆時服務期限結束。
2022財年的非僱員董事薪酬計劃將與2021財年大致相同上述計劃，年度限制性股票獎勵週期在年度股東大會日期開始和結束。
項目12.某些實益所有人的擔保所有權和管理層及有關股東事項
股權補償計劃
股東已經批准了2010年長期激勵計劃，我們目前用於股票激勵獎勵。這些獎勵可以是股票期權、股票增值權、股票獎金、限制性股票、限制性股票單位、業績單位或業績股票。我們沒有任何未經批准的股權補償計劃股東。下表彙總了截至2021年9月30日我們股權薪酬計劃的相關信息： | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 計劃類別 | 要發行的證券數量
在鍛鍊時發放
未完成選項的數量
(a) | | 加權平均
行使價格：
未償還期權
(b) | | 證券數量
剩餘可用時間
未來在以下條件下發行
股權補償
圖則(不包括
反映在
(A)欄)
(c) |
| | | | | |
| 證券持有人批准的股權補償計劃 | — | | | — | | | 174,419 | |
| 未經證券持有人批准的股權補償計劃 | — | | | — | | | — | |
| 總計 | — | | | — | | | 174,419 | |
股權
菲利普·E·科恩(Phillip E.Cohen)通過擁有MS典當公司的所有已發行和已發行股票來控制EZCORP，MS典當公司是MS Pawn Limited Partnership的唯一普通合夥人，擁有我們100%的B類投票普通股。下表提供了有關我們普通股受益所有權的信息，如下所示截至2021年11月1日(以下注明除外)：(I)我們所知的每名持有股份總數超過5%的實益擁有人優秀，(Ii)我們的每一位董事，(Iii)每一位被提名的高管，以及(Iv)所有董事和高管作為一個集團。除非另有説明，否則以下提到的每個人對所示股份擁有唯一投票權和投資權，並受適用的社區財產法的約束。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| A類無投票權
普通股 | | | | B類投票
普通股 | | |
| 實益擁有人 | 數 | | | | 百分比 | | | | 數 | | 百分比 | | 投票率 |
| | | | | | | | | | | | | |
典當女士有限合夥(A) MS Pawn公司 菲利普·伊恩·科恩 蜂窩道2500號 第一座，200套房 德克薩斯州羅林伍德，郵編：78746 | 2,974,047 | | | (b) | | 5.31 | % | | (b) | | 2,970,171 | | | 100 | % | | 100 | % |
貝萊德公司 55東52發送街道 紐約，紐約10055 | 8,429,871 | | | (c) | | 15.04 | % | | | | — | | | — | | | — | |
Dimension Fund Advisors LP 蜂窩路6300號，一號樓 德克薩斯州奧斯汀，郵編：78746 | 3,694,822 | | | (c) | | 6.59 | % | | | | — | | | — | | | — | |
羅素投資集團有限公司 第二大道1301號，18樓 華盛頓州西雅圖，郵編：98101 | 3,547,202 | | | (c) | | 6.33 | % | | | | — | | | — | | | — | |
拉菲特資本管理有限公司 菲茨休路13505號1座 德克薩斯州奧斯汀，郵編：78737 | 3,456,695 | | | (c) | | 6.17 | % | | | | — | | | — | | | — | |
先鋒集團(Vanguard Group，Inc.) 郵政信箱2600，v26 賓夕法尼亞州福吉谷，19482-2600 | 3,306,721 | | | (c) | | 5.90 | % | | | | — | | | — | | | — | |
| 馬修·W·阿佩爾 | 129,976 | | | | | * | | | | — | | | — | | | — | |
| 澤娜·斯里瓦特薩·阿諾德 | 49,257 | | | | | * | | | | — | | | — | | | — | |
| 巴勃羅·拉各斯·埃斯皮諾薩 | 156,676 | | | | | * | | | | | | | | |
| 傑森·A·庫拉斯 | 114,017 | | | | | * | | | | | | | | |
| 加里·L·蒂萊特 | 49,257 | | | | | * | | | | | | | | |
| 蒂莫西·K·朱格曼斯 | 28,064 | | | (d) | | * | | | | — | | | — | | | — | |
| 給出了Lachlan P. | 443,058 | | | (e) | | * | | | | — | | | — | | | — | |
| 弗朗西斯科·J·庫西·桑格 | 95,633 | | | (f) | | * | | | | — | | | — | | | — | |
| 全體董事和行政人員(14人) | 4,222,904 | | | (g) | | 7.53 | % | | | | 2,970,171 | | | 100 | % | | 100 | % |
(a)典當公司是MS典當有限合夥公司的普通合夥人，擁有對其持有的B類普通股的投票權和指導其處置的唯一權利。科恩先生是MS Pawn公司的唯一股東。
(b)股份數量和百分比反映A類普通股，包括B類普通股，其股票可一對一轉換為A類普通股。
(c)截至2021年9月30日，根據表格13F。
(d)包括10,690個未歸屬的限制性股票單位，預計將在2021年11月1日起60天內歸屬。
(e)包括70,093個未歸屬的限制性股票單位，預計將在2021年11月1日起60天內歸屬。
(f)包括24,978個未歸屬的限制性股票單位，預計將在2021年11月1日起60天內歸屬。
(g)集團包括那些在2021年11月1日擔任董事和高管的人。顯示的數字包括通過我們的401(K)退休儲蓄計劃持有的433股，以及預計將在2021年11月1日起60天內歸屬的150,637股未歸屬限制性股票單位。
*實益擁有的普通股不超過A類普通股的1%。
項目13.某些關係和相關交易，以及董事獨立性
關聯方交易
審查和批准與關聯人的交易
董事會通過了一項書面的全面政策，對所有關聯方交易進行審查和評估。根據該政策，審核委員會負責(A)審核及評估本公司與關連人士之間的所有交易或建議交易，及(B)批准、批准、撤銷或就每宗該等交易採取其他行動。對於任何具體交易，審計委員會可酌情將其職責移交給全體董事會或為審查、評估、批准或批准此類交易而指定和設立的任何董事會特別委員會。
與尼古拉斯·科恩的僱傭安排
尼古拉斯·科恩(Nicholas Cohen)是菲利普·E·科恩(Phillip E.Cohen)的兒子，菲利普·E·科恩是我們所有B類投票普通股的實益所有者，也是我們的執行主席，自2018年5月以來一直是本公司的員工。他最近被提升為運營支持副總裁，年基本工資為20.6萬美元，目標短期激勵獎金為基本工資的30%，目標長期激勵機會為基本工資的20%，醫療保健和其他福利通常提供給類似職位的團隊成員。本公司認為與Nicholas Cohen的僱傭關係為關聯方交易，須遵守本公司的關聯方交易審查和評估政策。因此，審計委員會審查並批准了上述晉升和薪酬安排，並將繼續審查和批准Nicholas Cohen未來的晉升機會和薪酬變動。
董事獨立性
董事會認為，在董事會中擁有大量客觀、獨立的代表最符合股東的利益。就此而言，如董事會認定董事與本公司並無任何直接或間接重大關係，而該關係可能損害或似乎削弱董事作出獨立判斷的能力，則該董事被視為獨立。
董事會評估了公司與在2021財年任何時候擔任董事的每位人士之間的所有關係，並就每位董事的獨立性作出了以下決定： | | | | | | | | |
| 導演 | | 狀態(A) |
| | |
| 馬修·W·阿佩爾 | | 獨立的 |
| 澤娜·斯里瓦特薩·阿諾德 | | 獨立的 |
| 謝拉格·邁克爾·布朗(B) | | 獨立的 |
| 菲利普·E·科恩 | | 不獨立(C) |
| 雨果·R·杜納(Hugo R.Doner，b) | | 獨立的 |
| 傑森·A·庫拉斯 | | 不獨立(C) |
| 巴勃羅·拉各斯·埃斯皮諾薩 | | 獨立的 |
| 肯特訴斯通案(B) | | 獨立的 |
| 加里·L·蒂萊特 | | 獨立的 |
| 羅伯特·W·K(羅伯)韋伯(B) | | 獨立的 |
| 羅莎·齊格斯(Rosa Zeegers，b) | | 獨立的 |
(a)董事會對董事獨立性的認定是根據納斯達克上市規則中規定的獨立性標準做出的。根據這些標準，任何人如有董事局認為會干擾執行董事職責時行使獨立判斷的關係，一般不會被視為獨立。納斯達克規則還描述了防止一個人被認為獨立的具體關係。
(b)自2021年2月18日召開的2021年股東年會起，董事會成員的任期終止。
(c)柯恩先生及庫拉斯先生於2021財年擔任本公司行政人員，因此，根據納斯達克上市規則所載標準，他們並不獨立。
項目14.首席會計師費用和服務
下表列出了我們在2021財年和2020財年與BDO USA，LLP提供的專業服務相關的所有費用： | | | | | | | | | | | |
| | 截至九月三十日止年度， |
| | 2021 | | 2020 |
| | | |
| 根據“薩班斯-奧克斯利法案”第404條審計財務報表和季度審查 | $ | 1,556,000 | | | $ | 1,960,400 | |
| 審計相關費用 | — | | | — | |
| 税費 | — | | | — | |
| 所有其他費用 | — | | | — | |
| $ | 1,556,000 | | | $ | 1,960,400 | |
顯示的2021財年金額包括我們目前對2021財年綜合審計的估計成本，我們尚未收到最終賬單。顯示的2020財年費用增加了265,000美元，在我們提交了截至2020年9月30日的Form 10-K年度報告後，這些費用比我們對2019財年的初始估計高出了265,000美元。
審計委員會通過了一項政策，要求其預先批准向我們的獨立審計公司支付的所有費用，無論服務類型如何。審計委員會對所有非審計服務進行了審查，審計委員會得出結論，BDO USA，LLP提供此類服務符合保持該公司在執行審計職能方面的獨立性。
第四部分
項目15.證物和財務報表附表
(A)以下文件作為本10-K文件的一部分進行歸檔：
(一)財務報表
以下是EZCORP，Inc.的合併財務報表，包括在《第二部分--第8項--財務報表和補充數據》中：
•獨立註冊會計師事務所報告(2021年和2020年)-BDO USA，LLP
•截至2021年和2020年9月30日的合併資產負債表
•截至2021年9月30日的三年內每年的合併營業報表
•截至2021年9月30日的三個年度的綜合全面(虧損)收益表
•截至2021年9月30日的三個年度的合併現金流量表
•截至2021年9月30日的三個年度的股東權益合併報表
•合併財務報表附註。
(2)財務報表附表
財務報表明細表被省略，因為它們不是必需的或不適用的，或者所要求的信息在上文第(15)(A)(1)項所述的合併財務報表或附註中提供。
項目16.表格10-K總結
沒有。
陳列品 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 通過引用併入本文 | | 在此提交 |
| 展品 | 展品説明 | | 表格 | 文件編號 | 展品 | 提交日期 | |
| | | | | | | | |
| 3.1 | 修訂及重訂的公司註冊證書 | | 8-K | 0-19424 | 3.1 | 2013年10月3日 | | |
| 3.2 | 修訂證書，日期為2014年3月25日，本公司修訂後的公司註冊證書 | | 8-K | 0-19424 | 99.1 | 2014年3月25日 | | |
| 3.3 | 修訂及重新修訂附例，自2014年7月20日起生效 | | 8-K | 0-19424 | 3.2 | 2014年7月22日 | | |
| 4.1 | A類無投票權普通股股票樣本 | | S-1 | 33-41317 | 4.1 | (一九九一年八月二十三日) | | |
| 4.2 | EZCORP，Inc.A類無投票權普通股簡介 | | 8-K | 0-19424 | 4.1 | 2013年10月3日 | | |
| 4.3 | EZCORP，Inc.和富國銀行(Wells Fargo Bank，National Association)之間的契約，日期為2017年7月5日，作為受託人 | | 8-K | 0-19424 | 4.1 | 2017年7月6日 | | |
| 4.4 | EZCORP，Inc.和富國銀行(Wells Fargo Bank，National Association)之間的契約，日期為2018年5月14日，作為受託人 | | 8-K | 0-19424 | 4.1 | 2018年5月15日 | | |
| 4.5 | 繼任受託人協議，日期為2019年9月12日，由EZCORP，Inc.和Wells Fargo Bank，National Association作為前受託人，以及Branch Banking and Trust Company作為繼任受託人 | | 8-K | 0-19424 | 4.1 | 2019年10月7日 | | |
| 10.1* | EZCORP，Inc.補充高管退休計劃自2005年12月1日起生效 | | 8-K | 0-19424 | 10.94 | 2005年12月1日 | | |
| 10.2* | 修訂並重新修訂了EZCORP，Inc.2010長期激勵計劃，自2018年11月28日起生效 | | 8-K | 0-19424 | 10.1 | 2018年11月29日 | | |
| 10.3* | 公司與某些員工(包括高級管理人員)之間的敏感信息保護、競業禁止和邀約協議的格式 | | 10-K | 0-19424 | 10.15 | 2010年11月24日 | | |
| 10.4* | 非僱員董事限制性股票獎勵的形式 | | 10-K | 0-19424 | 10.17 | 2010年11月24日 | | |
21.1 | EZCORP，Inc.子公司名單。 | | | | | | | x |
23.1 | BDO USA，LLP，獨立註冊會計師事務所同意 | | | | | | | x |
31.1 | 根據1934年《證券交易法》第13a-14(A)條規則對首席執行官的認證 | | | | | | | x |
31.2 | 根據1934年《證券交易法》第13a-14(A)條對首席財務官的認證 | | | | | | | x |
32.1† | 依據“美國法典”第18編第1350條對首席行政官和首席財務官的證明 | | | | | | | x |
| 101.INS | 內聯XBRL實例文檔(該實例文檔不會出現在交互式數據文件中，因為XBRL標記嵌入在內聯XBRL文檔中) | | | | | | | |
| 101.SCH | 內聯XBRL分類擴展架構文檔 | | | | | | | |
| 101.CAL | 內聯XBRL分類擴展計算鏈接庫文檔 | | | | | | | |
| 101.DEF | 內聯XBRL分類擴展定義Linkbase文檔 | | | | | | | |
| 101.LAB | 內聯XBRL分類擴展標籤Linkbase文檔 | | | | | | | |
| 101.PRE | 內聯XBRL分類擴展演示文稿Linkbase文檔 | | | | | | | |
| 104 | 內聯XBRL格式的封面交互數據文件(包含在附件101中) | | | | | | | |
_____________________________
| | | | | |
| * | 標識包含或包括管理合同或補償計劃或安排的展品。 |
| † | 本合同附件32.1中提供的證明被視為以表格10-K格式隨本年度報告一起提供，並且不會被視為根據修訂後的1934年證券交易法第18節的目的進行了“存檔”，除非註冊人通過引用明確地將其併入其中。 |
簽名
根據1934年《證券交易法》(Securities Exchange Act)第13或15(D)節的要求，註冊人已正式安排由正式授權的以下簽名者代表其簽署本報告：
| | | | | | | | |
| | EZCORP，Inc. |
日期：2021年11月17日 | 發信人： | /s/Jason A.Kulas |
| | | 傑森·A·庫拉斯 |
| | | 首席執行官 |
根據1934年證券交易法的要求，本報告已由以下人員代表註冊人在指定日期以註冊人身份簽署：
| | | | | | | | | | | | | | |
| 簽名 | | 標題 | | 日期 |
| | | | |
| /s/Jason A.Kulas | | 首席執行官兼董事
(首席執行官) | | 2021年11月17日 |
| 傑森·A·庫拉斯 | | | | |
| | | | | |
| /s/蒂莫西·K·朱格曼斯 | | 首席財務官(首席財務官) | | 2021年11月17日 |
| 蒂莫西·K·朱格曼斯 | | | | |
| | | | |
| /s/菲利普·E·科恩 | | 董事會執行主席 | | 2021年11月17日 |
| 菲利普·E·科恩 | | | | |
| | | | |
| /s/馬修·W·阿佩爾 | | 導演 | | 2021年11月17日 |
| 馬修·W·阿佩爾 | | | | |
| | | | |
| /s/Zena Srivatsa Arnold | | 導演 | | 2021年11月17日 |
| 澤娜·斯里瓦特薩·阿諾德 | | | | |
| | | | |
| /s/巴勃羅·拉各斯·埃斯皮諾薩 | | 導演 | | 2021年11月17日 |
| 巴勃羅·拉各斯·埃斯皮諾薩 | | | | |
| | | | |
| /s/Gary L.Tillett | | 導演 | | 2021年11月17日 |
| 加里·L·蒂萊特 | | | | |
| | | | |
| /s/Fred Herman | | 首席會計官(首席會計官) | | 2021年11月17日 |
| 弗雷德·赫爾曼 | | | | |
