附件99.1
會員制集體集團公佈2021年第三季度業績
2021年11月17日星期三
亞洲網加利福尼亞州聖何塞10月3日電Membership Collective Group Inc.(“MCG”)(紐約證券交易所市場代碼：MCG)今天公佈了截至2021年10月3日的第三季度業績。
整個MCG平臺增長強勁；房屋恢復到大流行前的水平
會員制集體集團首席執行官尼克·瓊斯評論道：
他説：“我們這個季度的表現非常強勁，歡迎會員們回到世界各地的SOHO住宅、米科諾斯的天蠍座海灘俱樂部和倫敦的內德酒店。
在經歷了一個充滿現場音樂和住宅活動的夏天后，我們的空間再次活躍起來，會員們享受着重新連接和共度時光。隨着國際旅行的繼續開放，我和我們的會員們很高興參觀了我們在奧斯汀、特拉維夫、巴黎以及最近在羅馬開業的新房子。
我們仍然看到對我們會員的強勁需求，我們的等待名單目前為66,800人，我們對未來的增長有可見性和信心。隨着新冠肺炎限制在本季度的放鬆，我們恢復了新的會員接收，使我們的總會員基礎增加到144,503人。我們的新會員(如SOHO Friends)的發展勢頭也在繼續增強，我們開設了新的會員。
_________________
1調整後的EBITDA是一項非GAAP財務衡量標準。請參閲“非GAAP財務衡量標準”，瞭解該衡量標準的解釋以及與最近的GAAP衡量標準的對賬。
為這些成員在倫敦、柏林、孟買、香港和芝加哥開設的工作室。與此同時，我們的數字化進程也在繼續，我們的會員應用程序上的會員參與度不斷提高。
展望未來，我們預計2022年將是MCG又一個令人興奮的增長年。我們將重點放在北美，因為我們預計將在西好萊塢和納什維爾開設新的SOHO住宅，並將Ned和SOHO Home Studio帶到紐約。我們也非常期待在墨西哥圖盧姆開設天蠍座海灘俱樂部。這就是MCG的宗旨--通過加強我們所有會員的現有渠道、產品和體驗，不斷增加我們會員的價值。“
2021年第三季度財務摘要：
_________________
2眾議院供款和調整後的EBITDA是一項非GAAP財務衡量標準。請參閲“非GAAP財務衡量標準”，瞭解該衡量標準的解釋以及與最近的GAAP衡量標準的對賬。
2021年第三季度運營摘要：
會員制
SOHO豪宅
其他MCG品牌
當前展望：
以下前瞻性陳述反映了MCG截至2021年11月17日的預期：
電話會議和網絡廣播：
會員集體小組將於美國東部時間2021年11月17日08：30主持電話會議和網絡直播，討論這些結果和業務展望。
要收聽現場電話會議，請撥打英國+44(0)203 059 58 69或美國+1(760)294-1674。現場直播和隨行演示將在MCG的網站www.embership regtivegroup.com上觀看。
電話會議結束後，網絡直播將在MCG網站上重播，最長可達90天。
非GAAP財務指標
本新聞稿包含某些財務指標，包括調整後的EBITDA、眾議院水平的貢獻和利潤率、其他貢獻和利潤率，以及按不變貨幣基礎列報的某些財務指標，這些指標不是美國公認的會計原則(“GAAP”)所要求的，也不是根據這些原則列報的。我們將這些措施稱為“非公認會計準則財務措施”。我們在計劃、監控和評估我們的業績時使用這些非GAAP財務衡量標準。我們認為這些非GAAP財務衡量標準對於管理層和投資者來説是有用的衡量標準，通過排除資本結構、税收狀況、利息、折舊和攤銷等方面的變化所造成的潛在差異，便於進行不同時期的經營業績比較。
Believe不代表我們的核心業務。我們將這些非GAAP財務指標用作業務規劃的運營指標，並用于衡量我們的業績。
我們在此使用的非GAAP財務衡量標準由我們定義如下：
調整後的EBITDA。調整後的EBITDA是對我們業績的補充衡量標準。調整後的EBITDA被定義為折舊和攤銷前的淨收益(虧損)、利息支出、淨額、所得税撥備(福利)，調整後考慮到了某些非現金和我們在評估持續經營業績時不考慮的其他項目的影響。這些其他項目包括但不限於出售財產和其他資產的損失(收益)、淨額、權益法投資的虧損(利潤)份額、外匯、調整後的權益法投資的份額EBITDA和基於股份的薪酬支出。我們認為，調整後的EBITDA是衡量經營業績的適當指標，因為它消除了與持續業務業績無關的開支(收入)的影響。
房屋級別的貢獻和利潤率。房屋級別的貢獻被定義為房屋收入減去內部運營費用，包括食品和飲料成本、勞動力成本、可變管理費用和固定成本(如租金)等費用項目。它沒有反映折舊、攤銷、減值、損益對出售財產或一般和行政費用的影響。房屋供款利潤率被定義為房屋供款佔我們房屋收入的百分比，是我們業績和盈利能力以及我們在每套房屋的投資回報的關鍵決定因素。鑑於為我們的會員提供SOHO House體驗相關的所有成本，包括與維護我們的住宅和在住宅期間向會員提供服務相關的成本，都包括在內部運營費用中，我們使用住宅收入(包括住宅會員收入)來計算住宅級別的貢獻和住宅級別的貢獻幅度，以評估我們的住宅的整體盈利能力。因此，我們的管理層認為眾議院繳款和眾議院繳款保證金是評估每家公司業績的重要管理指標，而眾議院繳款總額的增長使我們能夠利用我們的一般和行政成本，提高整體盈利能力。
眾議院會員收入。家庭會員收入主要由每年的會員費和SOHO家庭成員的一次性註冊費組成，這些費用在20年內攤銷。
內部收入。內部收入包括在我們房屋內實現的所有收入，包括食品和飲料、住宿和水療產品和護理。
房屋收入。眾議院收入被定義為眾議院會員收入加上內部收入減去非眾議院會員收入。我們的管理層認為，眾議院會員收入和內部收入是相互關聯的，它們的彙總在跟蹤眾議院業績方面非常重要。雖然會員在內部服務上沒有最低消費限制，但實際上大多數會員都會在我們的會所消費食品和飲料、住宿和其他服務。我們內部產品的定價反映了這樣一個事實，即產生內部收入的大部分內部產品都是由也支付與該眾議院相關的會員費的會員消費的，此類內部產品的定價對於會員和非會員都是相同的。
其他貢獻和利潤。其他貢獻被定義為其他收入加上非眾議院會員收入減去其他運營費用，其中包括與
房屋運營成本，如人工成本、可變管理費用和固定成本，如租金。它沒有反映折舊、攤銷、減值、損益對出售財產或一般和行政費用的影響。其他貢獻利潤率定義為其他貢獻佔我們其他收入的百分比，是我們業績和盈利能力以及我們非房屋業務投資回報的關鍵決定因素。我們的管理層認為其他貢獻和貢獻保證金是一項重要的管理措施。
不變貨幣。我們在本新聞稿中披露的一些財務和運營數據是在“不變貨幣”的基礎上公佈的，以隔離這一時期貨幣變動的影響。當我們指的是以不變貨幣計算的指標時，我們計算美元變化和百分比變化時，就像本期使用的匯率對之前所有期間都有效一樣，但我們討論2021財年與2020財年的比較結果時除外，在這種情況下，我們使用2020年的有效匯率計算2019財年的不變貨幣。我們相信，這一計算為實際同比業績提供了更有意義的指標，並消除了貨幣匯率的任何波動。
雖然我們認為這些非GAAP財務指標對評估我們的業務很有用，但這些信息應被視為補充性質，並不意味着替代收入或淨收入(虧損)，這兩種情況都是根據GAAP確認的。此外，其他公司可能會以不同的方式計算這些指標中的一個或多個，這降低了任何此類指標作為比較指標的有效性。
在截至2021年10月3日和2020年9月27日的13周內，調整後EBITDA的淨虧損對賬如下：
|
|
13周結束 |
|
|
百分比變化 |
|
||||||||||
|
|
10月3日， |
|
|
9月27日， |
|
|
實際情況 |
|
|
常量 |
|
||||
|
|
(未經審計，美元金額(千美元)) |
|
|||||||||||||
淨損失 |
|
$ |
(76,221 |
) |
|
$ |
(36,589 |
) |
|
N/m |
|
|
|
(95 |
)% |
|
折舊及攤銷 |
|
|
21,500 |
|
|
|
15,825 |
|
|
|
36 |
% |
|
|
27 |
% |
利息支出，淨額 |
|
|
20,827 |
|
|
|
20,680 |
|
|
|
1 |
% |
|
|
(6 |
)% |
所得税費用(福利) |
|
|
2,868 |
|
|
|
(158 |
) |
|
N/m |
|
|
N/m |
|
||
EBITDA |
|
|
(31,026 |
) |
|
|
(242 |
) |
|
N/m |
|
|
N/m |
|
||
出售財產和其他財產的損失(收益)，淨額 |
|
|
31 |
|
|
|
(284 |
) |
|
N/m |
|
|
N/m |
|
||
權益法投資(損益)份額 |
|
|
(949 |
) |
|
|
600 |
|
|
N/m |
|
|
N/m |
|
||
外匯⁽²⁾ |
|
|
14,599 |
|
|
|
(1,656 |
) |
|
N/m |
|
|
N/m |
|
||
權益法投資份額調整後EBITDA |
|
|
1,848 |
|
|
|
906 |
|
|
N/m |
|
|
|
91 |
% |
|
基於份額的薪酬費用⁽²⁾ |
|
|
15,281 |
|
|
|
642 |
|
|
N/m |
|
|
N/m |
|
||
會員積分費用⁽³⁾ |
|
|
898 |
|
|
|
(1,893 |
) |
|
N/m |
|
|
N/m |
|
||
新冠肺炎相關收費⁽⁴⁾ |
|
|
(376 |
) |
|
|
1,423 |
|
|
N/m |
|
|
N/m |
|
||
企業融資和重組成本⁽⁵⁾ |
|
|
8,514 |
|
|
|
1,985 |
|
|
N/m |
|
|
N/m |
|
||
廢棄項目和場地關閉費用 |
|
|
— |
|
|
|
2,185 |
|
|
|
(100 |
)% |
|
|
(100 |
)% |
調整後的EBITDA |
|
$ |
8,820 |
|
|
$ |
3,666 |
|
|
N/m |
|
|
N/m |
|
||
在截至2021年10月3日和2020年9月27日的13周內，營業虧損與房屋供款和其他供款的對賬如下
|
|
13周結束 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
|
10月3日， |
|
|
9月27日， |
|
|
更改% |
|
|
2020年9月27日 |
|
|
不變貨幣 |
|
|||||
|
|
實際情況 |
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
|
|
(未經審計，美元金額(千美元)) |
|
|||||||||||||||||
營業虧損 |
|
$ |
(53,444 |
) |
|
$ |
(15,751 |
) |
|
N/m |
|
|
$ |
(16,799 |
) |
|
N/m |
|
||
一般事務和行政事務 |
|
|
24,369 |
|
|
|
17,336 |
|
|
|
41 |
% |
|
|
18,488 |
|
|
|
32 |
% |
開業前費用 |
|
|
4,672 |
|
|
|
4,588 |
|
|
|
2 |
% |
|
|
4,893 |
|
|
|
(5 |
)% |
折舊及攤銷 |
|
|
21,500 |
|
|
|
15,825 |
|
|
|
36 |
% |
|
|
16,877 |
|
|
|
27 |
% |
基於股份的薪酬 |
|
|
15,281 |
|
|
|
642 |
|
|
N/m |
|
|
|
685 |
|
|
N/m |
|
||
淨匯兑損失(收益) |
|
|
14,599 |
|
|
|
(1,656 |
) |
|
N/m |
|
|
|
(1,766 |
) |
|
N/m |
|
||
其他 |
|
|
8,863 |
|
|
|
2,685 |
|
|
N/m |
|
|
|
2,863 |
|
|
N/m |
|
||
非眾議院會員收入 |
|
|
(4,731 |
) |
|
|
(434 |
) |
|
N/m |
|
|
|
(463 |
) |
|
N/m |
|
||
其他收入 |
|
|
(61,538 |
) |
|
|
(41,666 |
) |
|
|
(48 |
)% |
|
|
(44,435 |
) |
|
|
(38 |
)% |
其他運營費用 |
|
|
54,379 |
|
|
|
45,078 |
|
|
|
21 |
% |
|
|
48,074 |
|
|
|
13 |
% |
房屋級別的捐款 |
|
$ |
23,950 |
|
|
$ |
26,647 |
|
|
|
(10 |
)% |
|
$ |
28,417 |
|
|
|
(16 |
)% |
營業虧損率 |
|
|
(30 |
)% |
|
|
(14 |
)% |
|
|
|
|
|
(14 |
)% |
|
|
|
||
住房供款邊際 |
|
|
21 |
% |
|
|
37 |
% |
|
|
|
|
|
37 |
% |
|
|
|
||
|
|
13周結束 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
|
10月3日， |
|
|
9月27日， |
|
|
更改% |
|
|
2020年9月27日 |
|
|
不變貨幣 |
|
|||||
|
|
實際情況 |
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
|
|
(未經審計，美元金額(千美元)) |
|
|||||||||||||||||
營業虧損 |
|
$ |
(53,444 |
) |
|
$ |
(15,751 |
) |
|
N/m |
|
|
$ |
(16,799 |
) |
|
N/m |
|
||
一般事務和行政事務 |
|
|
24,369 |
|
|
|
17,336 |
|
|
|
41 |
% |
|
|
18,488 |
|
|
|
32 |
% |
開業前費用 |
|
|
4,672 |
|
|
|
4,588 |
|
|
|
2 |
% |
|
|
4,893 |
|
|
|
(5 |
)% |
折舊及攤銷 |
|
|
21,500 |
|
|
|
15,825 |
|
|
|
36 |
% |
|
|
16,877 |
|
|
|
27 |
% |
基於股份的薪酬 |
|
|
15,281 |
|
|
|
642 |
|
|
N/m |
|
|
|
685 |
|
|
N/m |
|
||
淨匯兑損失(收益) |
|
|
14,599 |
|
|
|
(1,656 |
) |
|
N/m |
|
|
|
(1,766 |
) |
|
N/m |
|
||
其他 |
|
|
8,863 |
|
|
|
2,685 |
|
|
N/m |
|
|
|
2,863 |
|
|
N/m |
|
||
眾議院會員收入 |
|
|
(46,431 |
) |
|
|
(41,917 |
) |
|
|
11 |
% |
|
|
(44,702 |
) |
|
|
(4 |
)% |
內部收入 |
|
|
(66,859 |
) |
|
|
(30,162 |
) |
|
N/m |
|
|
|
(32,166 |
) |
|
N/m |
|
||
內部運營費用 |
|
|
89,340 |
|
|
|
45,432 |
|
|
|
97 |
% |
|
|
48,451 |
|
|
|
84 |
% |
其他捐款總額 |
|
$ |
11,890 |
|
|
$ |
(2,978 |
) |
|
N/m |
|
|
$ |
(3,176 |
) |
|
N/m |
|
||
營業虧損率 |
|
|
(30 |
)% |
|
|
(14 |
)% |
|
|
|
|
|
(14 |
)% |
|
|
|
||
其他貢獻毛利 |
|
|
18 |
% |
|
|
(7 |
)% |
|
|
|
|
|
(7 |
)% |
|
|
|
||
管理層評估的關鍵績效和運營指標
在評估我們的業務表現時，我們會考慮各種經營和財務指標。這些主要措施包括：
SOHO房屋的數量。SOHO屋的數目反映任何時期內營運的SOHO屋的總數，不論每間屋是(I)由我們控制、(Ii)透過合資企業的非控股權益營運或(Iii)透過管理合約營運。
我們審查所有眾議院的成員數量，以評估新成員的增長、眾議院總收入和眾議院級別的貢獻。
SOHO之家成員的數量。我們的SOHO House會員模式是我們業務不可分割的一部分，對我們的盈利能力和財務表現有重大影響。通常情況下，議員擁有眾議院成員資格或地方眾議院成員資格。會員數量是會員收入的主要驅動力，也是內部收入的關鍵因素，因為會員利用議會提供的產品。SOHO House成員包括所有活躍的、凍結的和非付費的成員。
我們在多大程度上實現了會員基礎的增長，保留了現有會員，並定期提高了會員費費率，這將影響我們的盈利能力。從歷史上看，我們一直享有很高的會員忠誠度，這體現在非常高的留存率上。對我們會員的強勁需求也從我們房屋的相當多的等待名單中可見一斑。
我們SOHO之家會員總數的同比增長是由現有之家會員人數和新之家會員人數的增加共同推動的。
其他成員的數量。其他會員包括SOHO Works、SOHO Friends和SOHO HOME+的會員，他們是我們增長戰略和提升SOHO House會員體驗的關鍵。與SOHO House會員一樣，其他會員制也是我們業務不可分割的一部分，我們相信這將對我們未來的盈利能力和財務表現產生重大影響。
凍結的會員。凍結會員是指選擇在6個月、9個月或12個月的基礎上暫停支付會員費的SOHO House會員，在此期間，該會員不能以會員身份訪問SOHO House網站，無法訪問我們的會員應用程序，也不能以優惠的會員價格預訂卧室或牛棚護理或產品。凍結會員不包括在成人付費會員中，但包括在SOHO House會員總數中。
會員收入。會員收入由眾議院會員收入(定義如下)和非眾議院會員收入(定義如下)組成。眾議院會員收入和非眾議院會員收入主要由年度會員費和一次性註冊費組成，這些費用在20年內攤銷。會員收入是會員數量、會員組合和會員定價的函數。對於GAAP，我們只報告我們擁有控股權的房屋和網站的會員收入。我們的會員價格因地域和會員服務的不同而有所不同，因此，隨着時間的推移，我們開設的House和SOHO Works俱樂部的組合可能會影響我們的收入增長和盈利能力。與英國和歐洲相比，北美和世界其他地區的價格普遍更高。會員收入提供了一個穩定和經常性的收入來源，幾乎沒有直接成本，因此是一個可靠和可預測的現金流來源。
眾議院會員收入。眾議院會員收入是一項重要的業績指標，在非公認會計準則對賬中已在上文中定義。
內部收入。內部收入是指在我們的房屋內實現的所有收入，主要包括來自食品和飲料、住宿以及水療產品和護理的收入。
房屋收入。房屋收入是一個重要的業績指標，在“非GAAP財務衡量標準”中有定義。
其他收入。其他收入被定義為未在我們的住宅內實現的總收入，包括來自Scorpios、SOHO Works和我們的獨立餐廳的收入、來自SOHO House Design、SOHO Home和牛棚的採購費、來自我們在住宅以外提供的產品和服務的其他收入、以及來自NED的管理費。
非眾議院會員收入。非House會員收入包括SOHO Works會員收入、SOHO Friends會員收入和SOHO Home+會員收入。
活躍的應用程序用户。活躍應用程序用户是指在過去三個月內登錄我們的任何會員應用程序的唯一用户。
前瞻性陳述
本新聞稿包含符合1995年“私人證券訴訟改革法”的前瞻性陳述。本新聞稿中包含的所有與歷史事實無關的陳述都應被視為前瞻性陳述，包括但不限於有關我們2021年第二季度的預期財務業績和經營業績的陳述，以及包含“預期”、“打算”、“計劃”、“相信”、“項目”、“預測”、“估計”、“可能”、“應該”、“預期”以及類似的未來或前瞻性陳述的陳述。這些前瞻性陳述是基於管理層目前的預期。這些聲明既不是承諾，也不是擔保，而是涉及已知和未知的風險、不確定性和其他重要因素，可能會導致實際結果、業績或成就與前瞻性聲明中明示或暗示的任何未來結果、業績或成就產生重大差異，包括我們在提交給證券交易委員會的截至2021年7月4日的10-Q表格季度報告中“風險因素”項下討論的重要因素，因此此類因素可能會在我們提交給證券交易委員會的其他文件中不時更新，這些文件可在美國證券交易委員會網站www.sec.gov上查閲。此外，我們在瞬息萬變的環境中運營。新的風險時有出現。我們的管理層不可能預測所有風險，也不能評估所有因素對其業務的影響，或任何因素或因素組合可能導致實際結果與我們可能做出的任何前瞻性陳述中包含的結果大不相同的程度。鑑於這些風險、不確定性和假設，本新聞稿中討論的前瞻性事件和情況本質上是不確定的，可能不會發生。, 實際結果可能與前瞻性陳述中預期或暗示的結果大不相同。因此，您不應依賴前瞻性陳述作為對未來事件的預測。此外，本新聞稿中作出的前瞻性陳述僅涉及截至本新聞稿中作出陳述之日的事件或信息。除非法律另有要求，否則我們沒有義務公開更新或修改任何前瞻性陳述，無論是由於新信息、未來事件或
否則，在聲明作出之日之後或反映意外事件發生之日後。
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關於成員集體組：
會員制集體集團(MCG)是一個物理和數字空間的全球會員制平臺，連接着一個充滿活力、多樣化和全球化的成員羣體。這些會員使用MCG平臺在世界各地工作、社交、聯繫、創造和蓬勃發展。我們從1995年第一家SOHO之家開業開始，至今仍是唯一一家擴大了私人會員網絡並在全球開展業務的公司。世界各地的會員通過我們的全球集合與MCG接觸，包括32個SOHO住宅、9個SOHO作品、倫敦的NED、米科諾斯的Scorpios海灘俱樂部、SOHO Home-我們的室內和生活方式零售品牌-以及我們的數字渠道。LINE和北美的Saguaro酒店也是MCG更廣泛投資組合的一部分。
欲獲知更多信息，請訪問網站：www.embership ggregtivegroup.com。
來源：會員集體小組(MCG)