NAREIT的REITWorld：2021年年會，2021年11月9日至11日，展覽99.1

前瞻性陳述本陳述包含符合1933年證券法(修訂後)第27A條和1934年證券交易法(修訂後)第21E條的含義的前瞻性陳述，涉及我們對未來時期的預期。前瞻性陳述不討論歷史事實，而是包括與預期、預測、意圖或其他與未來有關的事項的陳述。這些前瞻性表述包括但不限於有關預期經營業績和結果、物業穩定、物業收購和處置活動、合資活動、開發和再開發活動和其他資本支出、籌資和融資活動的表述，以及租賃定價、收入和支出增長、入住率、供應水平、就業增長、利率和其他經濟預期的表述。諸如“預期”、“預期”、“打算”、“計劃”、“相信”、“尋求”、“估計”、“預測”、“項目”、“假設”、“將”、“可能”、“可能”、“應該”、“預算”、“目標”、“展望”、“機會”、“指導”等詞彙以及此類詞彙和類似表述的變體旨在識別此類前瞻性陳述。這些前瞻性陳述涉及已知和未知的風險、不確定性和其他因素，如下所述，這些風險、不確定因素和其他因素可能導致我們的實際結果、業績或成就與此類前瞻性陳述明示或暗示的經營結果、財務狀況或計劃大不相同。儘管我們認為本文中包含的前瞻性陳述所依據的假設是合理的，但任何假設都可能是不準確的。, 因此，本報告中包含的這些前瞻性陳述可能被證明是不準確的。鑑於本文中包含的前瞻性陳述中固有的重大不確定性，包含此類信息不應被視為我們或任何其他人表示此類陳述中描述的結果或條件或我們的目標和計劃將會實現。除其他因素外，以下因素可能會導致我們的實際結果、業績或成就與前瞻性陳述中明示或暗示的結果、業績或成就大不相同：新冠肺炎疫情以及聯邦、州和地方政府當局為遏制疾病的傳播而採取或可能採取的措施；由於不利的經濟和市場條件、供求變化、競爭、未投保的損失、税收和住房法律的變化或其他因素而導致的無法產生足夠的現金流；作為一個專注於多個家庭的房地產投資信託基金，暴露在單一行業和部門的投資中固有的風險。房地產市場的不利變化，包括但不限於，我們重要市場對多户住宅的未來需求程度，我們未來可能尋求進入的新市場的進入障礙，我們提高租金的能力的限制，競爭，我們以有利條件發現和完成有吸引力的收購或開發項目的能力，我們以可接受的條件及時完成任何計劃的處置的能力，以及我們以產生有利回報的方式將銷售收益再投資的能力；新的收購未能達到預期結果或有效整合；開發社區未能在預算內及時完成(如果有的話), 按預期出租或實現預期結果；意外的資本需求；由於通貨膨脹和其他因素導致的經營成本的重大變化，包括房地產税、公用事業和保險成本；無法以合理的費率獲得適當的保險，或根本不能獲得適當的保險，或因災難造成的損失超過我們的保險範圍；能夠以優惠的利率獲得融資(如果有的話)，並在現有債務到期時對其進行再融資；利率或資本化率或資本市場狀況的水平和波動；金融市場的價格波動、混亂和流動性中斷，以及由此對融資的影響。任何評級機構行動對新債務融資成本和可獲得性的影響；到2021年底逐步取消倫敦銀行間同業拆借利率(LIBOR)作為可變利率債務基準的影響，以及向不同基準利率過渡的影響；作為抵押貸款義務抵押品的房地產市值大幅下降；抵押貸款融資市場的重大變化，將導致獨户住房(無論是自有住房還是租賃產品)成為更具競爭力的產品；我們有能力繼續滿足複雜的規則，以保持我們作為聯邦所得税REIT的地位；MAALP滿足規則的能力，以維持其作為聯邦所得税合夥企業的地位；我們的應税REIT子公司保持其聯邦所得税地位的能力，以及我們的子公司在這些規則施加的限制內有效運營的能力；無法吸引和留住合格人員；我們或我們的服務提供商的信息技術系統被破壞的網絡責任或潛在責任, 這些風險包括：業務或業務中斷；環境污染的潛在責任；我們必須遵守的法律要求的變化，或對我們的經營產生不利影響的新法律要求；極端天氣、自然災害、疾病爆發和公共衞生事件；法律訴訟或集體訴訟；與眾多聯邦、州和地方法律和法規相關的合規成本；以及我們不時提交給美國證券交易委員會的報告中發現的其他風險，包括我們最近提交的Form 10-K年度報告和隨後的季度報告中在“風險因素”標題下討論的風險。我們沒有義務更新或修改本演示文稿中出現的任何前瞻性陳述，以反映本演示文稿發表之日之後發生的事件、情況或預期的變化。條例G本報告包含1934年修訂的證券交易法所指的某些非公認會計準則財務指標。我們對此類非GAAP財務指標的定義以及與最直接可比GAAP指標的對賬可以在附帶的附錄中找到，也可以在我們網站www.maac.com“面向投資者”頁面上的“備案與財務-季度業績”導航選項卡下找到。

差異化投資組合策略MAA的差異化方法和策略帶來了長期的總股東回報，表現優異。MAA專注於高增長的陽光地帶地區，吸引了租賃市場的最大部分，獲得了強勁的需求和更大的穩定性。展望和更新投資組合策略支持高於行業平均水平的租金增長前景。現有投資組合中的重新開發機會將進一步推動租金增長上行。重新開發和新技術計劃推動不斷增加的利潤率擴展機會(預計在未來幾年內達到100-200bps)不斷增長的開發渠道將推動有意義的未來價值獲取。技術創新MAA專注於物業和公司層面的技術，帶來額外的價值和競爭優勢。預計到2022年，智能家居安裝將繼續增加收入。網站銷售線索產生技術和虛擬租賃的進步擴大了我們有效接觸潛在居民的能力。穩健的再開發計劃MAA經過驗證的單位內部再開發計劃提高了長期收益潛力。在整個產品組合中仍然存在重要的機會。更多和更廣泛的物業重新定位活動預計將推動額外的物業水平租金增長。外部增長機遇MAA專注於高增長的陽光地帶地區超過25年, 出色的成交業績記錄和強勁的資產負債表推動了強勁的交易流。通過內部新的開發運營擴大增長平臺。合資企業的“預購”開發計劃推動了額外的外部增長機會。資產負債表實力MAA保持強勁的投資級資產負債表和強勁的股息支付率-使我們處於有利地位，可以追求新的增長機會，並提供保護，免受潛在的下行壓力。1 2 3 4 5 6通過整個市場週期創造價值7可持續發展MAA的可持續發展承諾是我們為利益相關者提供卓越服務和長期價值的關鍵部分。

陽光地帶地區獨特的市場多樣化和子市場平衡多家庭市場多家庭市場和區域辦事處多家庭市場和公司總部1基於總資產價值在2021年9月30日，多家庭投資組合2 2021年第三季度平均有效租金/單位平均有效租金為1,375美元或更高，A至A+為1,375美元，B至B+為1,375美元，多家庭投資組合3花園=3層或更少；中層=4至9層；High Rise=10+故事來源：公司和公司2021年第三季度收益補充前10名市場%3Q2021 SS NOI Atlanta，GA 13.0%Dallas，TX 8.7%Tampa，FL 6.7%Charlotte，NC 6.5%奧斯汀，TX 6.4%Orlando，FL 6.3%Washington，DC 5.9%Raleigh/Durham，NC 5.3%Nashville，TN 4.6%Houston，TX 4.1%SUBMARKETS1多樣化價格POIN

高質量的物業吸引了很大一部分租賃市場：亞特蘭大MAA Lenox，達拉斯GA MAA Worthington Dallas，德克薩斯州MAA Reserve Charlotte，北卡羅來納州中城納什維爾夏洛特，TN Sync 36 Denver，CO MAA Parkside Orlando，FL Drive在整個市場週期中更強勁的長期增長表現和更大的穩定性。

陽光地帶市場的強勁需求前景來源：穆迪的就業增長前景人口增長MAA市場的家庭形成強度高於人口增長預測的家庭形成支持MAA市場持續的移民趨勢。陽光地帶市場吸引了更高的住房需求。

累計租金增長預測最高的美國市場：2022-2026年陽光地帶市場租金增長前景強勁來源：Yardi Matrix、Green Street、Company MAA Markets(按MAA 3Q21同店NOI加權)非MAA REIT市場(按行業NOI加權)所有市場預計租金增長(2022-2026)22.6%21.2%20.7%複合年增長率(2022-2026年)4.2%3.9%3.8%

2021年運營更新同店全年2020年第一季度2021年第二季度2021年第三季度2021年10月有效租賃新租約AVG定價增長租賃續約-2.5%-0.8%8.7%20.4%19.9%續訂AVG定價增長租賃5.2%6.9%7.8%10.7%13.4%混合AVG定價增長租賃覆蓋租賃1.3%2.7%8.2%15.0%16.3%平均實體佔有率95.6%95.7%96.4%96.4%

2022年初步考慮運營資本分配/來源和使用定價：2021年全年混合租賃高於租賃定價預計在10%的範圍內，推動到2022年租金在5%的範圍內強勁增長。對於典型的12個月租賃期，2022年有效租金增長將受到2021年實現的定價和未來2022年定價供需之間相對相等的影響：過去幾年，MAA市場的總供應量一直佔庫存的3.0%-3.5%；目前的預期是，2022年看起來類似，可能略低於2021年陽光地帶地區的就業增長預期繼續保持強勁，預計2022年MAA市場的就業增長在3.5%的範圍內，而全國平均運營費用約為3.0%：人事：預計同比趨勢將反映更具競爭力的勞動力市場，部分抵消了由於新技術計劃而取消的現場職位。維修和維護：預計每年的趨勢將反映供應鏈和通貨膨脹的成本壓力。房地產税：租金增長和上限税率環境預計將對這一領域構成壓力，壓力尤其集中在年度重估州(德克薩斯州，佛羅裏達州)一般和行政/物業管理費用：預計將繼續投資於技術平臺和ESG計劃開發/收購：8個開發項目中的3個預計將於2021年第四季度完成。通過我們的內部和預購開發計劃，預計2022年將有幾個新的開工項目。MAA目前擁有和/或控制丹佛(3個地點)、羅利和坦帕的土地, 目前正在就夏洛特和鹽湖城的預購項目進行談判，預計新開工項目的收益率將在5.5%至5.75%之間。我們繼續關注收購市場，尋找為我們目前的投資組合再開發增加價值的機會(請參閲其他幻燈片)：預計2022年將繼續進行類似水平的單元內部升級預計2022年將繼續實施部分物業的重新定位計劃預計2022年將繼續進行類似水平的智能家居安裝配置：預計2022年將執行與2021年類似數量的處置債務/股權：僅限

2021年第3季度AVG新租賃租金2021年第3季度AVG新居民收入租金/收入中位數居民年齡%單一前5個就業部門1 2 3 4 5亞特蘭大，GA$1,805$95,683 22.6%33 82%達拉斯，德克薩斯州$1,535$86,684 21.2%33 84%夏洛特，NC$1,518$78,884 23.1%34 84%奧斯汀，德克薩斯州$1,644$86,238 22.9%TN$1,632$86,635 22.6%34 81%Raleigh/Durham，NC$1,448$80,381 21.6%33 84%休斯頓，德克薩斯州$1,366$77,125 21.3%34 84%同店$1,609$85,619 22.6%34 81%優質居民概況+負擔得起的租金=現有居民的穩定收入表現和租金增長機會主要就業行業醫療金融/銀行/保險技術專業服務教育零售餐廳

在大流行期間，居民流動率持續較低，我們搬到獨棟住宅的總數一直保持在歷史平均水平(範圍為25%-27%)。過去12個月居民週轉率佔總搬出租房或購買獨棟住宅的百分比與獨户住宅相關的居民週轉率和遷出比例仍然較低

單位內部升級將在未來兩到三年內推動更高的價值物業再開發計劃商機在同一商店產品組合中剩餘約15K個有潛力創造額外租金增長價值範圍的單位在選定的社區輪流進行重新開發(物業仍在同一商店組中)，最大限度地減少停機時間，並允許我們通過實時改進不斷完善計劃標準計劃包括廚房和浴室升級不鏽鋼能源星級電器枱面更換更新櫥櫃節水衞浴設備節能燈具地板約21K單元升級過去3年2018A 2019A 2020A 2021F生產8,155,329 4,211 6,000-7,000每套平均成本$6,138$5,876$6,201$6,500-$7,500平均租金上漲10.5%9.8%9.5%9

未來的重建機會繼續獲取價值的潛力仍然是MAA重建管道目前確定的重建機會未來價值機會收入以5.0%上限比率淨值創造$1810萬美元3.620億美元2.768億傳統MAA傳統中電傳統PPS總MAA單位5,508 4,905 4,659 15,072資本2480萬美元2210萬美元3830萬美元8520萬增量收入520萬美元460萬美元830萬美元1810萬美元2010強SC 15K個機會單元250個重新開發單元將於2022年重新開發，預計將推動NOI利潤率增長25bps

重新定位精選物業以創造額外價值佐治亞州亞特蘭大MAA Buckhead更新租賃中心會議區，以支持當今生活方式的遠程辦公外部便利設施MAA Stratford，亞特蘭大，GA MAA McKinney，達拉斯，德克薩斯州戲劇性轉變MAA沃辛頓，達拉斯，德克薩斯州物業重新定位計劃周到的升級，以最大限度地增加收入，計劃有別於廚房/浴室的重新開發-包括升級便利設施，室外和公共區域，以跟上市場的步伐2021年，推動每套租金平均113美元的上漲，截至2021年9月，預計將推動2022年利潤率增長10個基點，預計2021年之前將有8個新項目開工

MAA繼續採用、開發和部署創新的解決方案，以提高我們的租賃效率和效果，以及我們的在線業務。隨着潛在客户需求的變化，我們的方法不斷調整，提供多種旅遊選項，包括非接觸式訪問、顯著的行動號召按鈕，以增加和加速轉換。個性化策略側重於使用目標內容增加和加速在線轉換，並使所需內容更容易找到在線轉換工具指南，使潛在客户在整個租賃過程中都能獲得互動和個性化的體驗。社區功能、樓層平面圖、MAA的下一代平臺擴展和升級租賃工具箱的目標是創建一個多功能的、完全集成的自助服務/自助旅遊租賃平臺，為從最初的潛在客户參與到最終搬出的整個派駐過程提供無縫、易於使用的流程。技術推出與互補平臺的謹慎試點交錯進行持續的搜索引擎優化增強功能幫助MAA保持在頁面首位在線聲譽管理通過在線評論增加數字遏制吸引力Google Analytics為網站的戰略實施提供具體數據虛擬租賃平臺創造競爭優勢

技術進步增強運營並增加價值2020年、2021年、2022年推出燈光和恆温器的移動控制以及泄漏監控提供額外的常駐價值維修和維護方面的額外協同機會、資本支出、空置和房屋電費的持續升級和擴展將提高自助遊體驗的質量到2021年第三季度已安裝了大約47K個單元到2021年第三季度每個單元約25美元預計在2022年額外安裝20-25K個單元受益於2021年和2022年的安裝預計將在2022年貢獻30-40bps的NOI利潤率智能家居技術的推出將繼續在2022年試行/實施以潛在客户為中心的新CRM平臺，該平臺具有增強的ILS辛迪加和更無縫的在線租賃連接增強的AI和聊天機器人選項Mobile Self將在2022年繼續試點/實施新的以潛在客户為中心的CRM平臺，該平臺具有增強的ILS辛迪加和更無縫的在線租賃連接增強的AI和聊天機器人選項Mobile Self招聘工具實用程序監控增強功能SightPlan-針對服務技術人員的移動檢查增強公司網站和數據分析虛擬租賃：人工智能，Chat和Prospect Engagement Tools預計在2021年安裝23K-24K移動應用照明控制智能鎖泄漏傳感器智能恆温器語音控制技術進步增強運營並增加價值我們預計在未來兩年通過(A)物業重新開發和重新定位機會，以及(B)這些新技術計劃帶來的效率和性能提升，實現100-200bps的運營利潤率增長。

開發計劃支持平衡和多樣化的投資組合戰略小説《黎明》、《鹽湖城》、《德克薩斯大學小説西中城》、《亞特蘭大》、《GA MAA風車山》、《奧斯汀》、《德克薩斯州沙湖》、《奧蘭多》、《FL MAA Park Point》、《休斯頓》、《TX MAA Westglen》、《丹佛》、《CO中升內環小説Val Vista》、《鳳凰城》、《AZ MAA Robinson》、《奧蘭多》、《FL中升內環中環郊區高層城市花園風格郊區花園》

開發管道和租賃項目有望實現價值6.0%平均預期穩定的NOI收益率總計3700萬-3800萬美元預計穩定的增量NOI活躍的開發項目截至2021年9月30日MSA總單位預計Exp成本(以百萬為單位)預計初步入住率預計穩定的沙湖2奧蘭多，FL 264$68.0 2Q 2021 3Q 2022 MAA Westglenn Denver，CO 306$84.5 2Q 2021 4Q 2022 MAA Robinson Or22德克薩斯州308$57.0 2Q 2021 1Q 2023 MAA風車山奧斯汀，德克薩斯州350$63.0 1Q 2022 4Q 2023小説Val Vista3菲尼克斯，AZ 317$72.5 3Q 2022 2Q 2024小説西中城3亞特蘭大，GA 340$89.5 4Q 2022 3Q 2024小説破曉3鹽湖城，UT 400$94.0 4Q 2022 4Q 2024總活躍開發項目2654美元627.5 6.0%穩定的噪聲收益率$450萬-$500萬預計穩定的增量噪聲有效租賃-聯合包裹服務公司2021年9月30日的物業MSA總單位成本(以百萬為單位)預計實際入住率預計穩定亞利桑那州中城3鳳凰城，亞利桑那州345美元82.1美元76.8%2022年第二季度總有效租賃-聯合包裹服務345美元82.1美元紀律嚴明的資本部署的既定歷史和成功將通過從所有者/運營商的角度管理的新開發設計和投資來管理增長；優化長期利潤率2021年第二季度在鹽湖城(新市場)和亞特蘭大開工的新項目擁有/控制坦帕市丹佛(3)的土地, 和Raleigh；在鹽湖城和夏洛特談判潛在的預購機會來源：公司3Q 2021年收益發布補充1社區在達到90%的平均實際入住率90天后被認為是穩定的2 MAA擁有擁有這處房產的合資企業95%的股份，穩定後有權購買剩餘的3 MAA擁有擁有這處房產的合資企業80%的股份，有權在穩定後購買剩餘的4根據4.0%的名義上限利率4；包括2021年3月開發和租賃管道之間的預計成本價差

投資級資產負債表債務摘要(以百萬美元為單位)2021年9月30日無擔保公開債券$4,150 91.4%無擔保私人債券0 0.0%商業票據25 0.6%無擔保債務總額1$4,175 92.0%總擔保債務$3668.0%總債務$4,541注：總資本定義為普通股和已發行單位乘以2021年9月30日的收盤價，加上截至2021年9月30日的未償還債務總額，外加優先股(50美元可贖回股票221.4億美元普通股45.8億美元總債務+優先債務+優先/總市值：17.2%信用評級短期長期展望標準普爾評級服務2 A-2 BBB+穩定穆迪投資者服務3 P-2 Baa1穩定惠譽評級2 F2 BBB+正1在2021年9月30日，循環信貸安排沒有未償還餘額。2分配給MAA的企業信用評級和MAALP分配給MAALP的企業信用評級，MAALP是MAA的經營夥伴

強勁的資產負債表和可管理的債務到期日%到期日期0.6%2.8%7.7%8.8%8.9%6.5%13.1%8.7%12.3%6.5%24.1%截至2021年9月30日MAA部門AVG2的信用指標3總債務/調整後總資產1 30.3%32.4%總擔保債務/調整後總資產1 2.4%4.7%未擔保NOI/總NOI 95.1%92.5%淨債務/調整後EBITDAre4 4.61 x 5.82倍合併可用於償債至年度償債費用總額1 5.80x 5.38倍債務加權平均到期日(年)8.9 8.5債務到期日概況(以百萬美元為單位)截至2021年9月30日1按中美公寓中具體定義的MAA計算，L.P.的債務協議。2行業平均值代表公開披露的行業等值。3行業成分包括AVB、CPT、EQR、ESS和UDR；數據來自2021年第三季度公司申報文件4調整後的EBITDARE在此計算中代表截至2021年9月30日的往績12個月期間。以下項目的對賬和對其各自組成部分的詳細討論可在所附附錄中找到：(I)EBITDA、EBITDARE和調整後EBITDARE與淨收入之比；(Ii)淨債務與無擔保應付票據和應付擔保票據之比。加權平均利率3.4%加權平均到期日8.9年1年債務，不包括無擔保循環信貸安排和無擔保商業票據計劃。99.4%的債務總額為固定利率

今天和明天更光明的前景：我們的可持續發展承諾在2021年持續改善74 100 30 44 70 2021 GRESB獲得三顆綠色星級管理得分績效得分能源使用強度15%温室氣體強度15%用水強度10%2018-2028年削減目標設定可衡量的目標改進披露實施專注於環境的LED照明改造在重建計劃中納入節能和節水選項計劃日常單位維護和審計能源之星電器在整個產品組合中推出智能家居技術智能灌溉控制和監測景觀分表社區能源之星基準和認證所有新開發項目的綠色建築認證社區和辦公室回收計劃是我們持續使命的一部分，為我們的利益相關者提供卓越的服務和卓越的價值。我們致力於負責任地管理我們的資源，並加強支持我們的環境、社會和治理實踐的項目。我們通過ISS質量分數環境4社會4治理1比例尺範圍1：低風險10：高風險首次公開申報2021年新的企業責任報告*GRI|SASB|TCFD披露*2021年底提供GRESB結果：分數：67/100；管理：30/30：績效：38/70

支持我們同事的福祉--為今天和明天提供更光明的前景：我們的可持續發展承諾響應服務計劃和例行調查在線居民門户網站，以促進健康的生活方式，提交服務請求和溝通物業便利設施，以促進健康的生活方式持續的居民參與和活動照顧我們更廣泛的社區在13個州的53個家庭，超過3,000個家庭幫助超過25萬個晚上的休息提供了員工在2020年(儘管流行)張開雙臂籌集的大約308K美元，現在已經是第27個年頭，繼續其使命是在MAA現有的社區提供設備齊全的公寓住房着眼於多樣性和包容性，包容性多樣性理事會對領導者進行無意識偏見培訓，要求對所有員工進行年度騷擾和歧視培訓文化委員會健康與健康綜合醫療、牙科和視力保險；靈活支出賬户；員工援助計劃財務福利競爭性薪酬；將助理最低工資提高到15美元/小時；獎勵獎金；401(K)儲蓄計劃與公司匹配；租金折扣職業發展持續教育和培訓機會；學費和認證報銷；職業導師計劃；屬於強大公司文化的領導力發展；穩健的溝通和認可計劃；包容性多元化理事會；協會

股東業績穩定，年度核心FFO增長穩定，核心FFO和股息增長在市場週期中保持一致和複合；高質量的收益流，強勁的股息記錄；穩定增長和良好覆蓋的頂級股東回報多家族部門截至2021年10月29日1年3年5年5年10年20年MAA 79.6%31.9%21.0%16.8%12.6%16.8%同行AVG*80.5%16.8%13.2%11.5%8.8%12.9%來源：標普全球*同行平均值包括多家族同行：AVB、CPT、EQR、ESS和UDR&不包括MAA

附錄截至2021年9月30日非GAAP財務指標的協調非GAAP財務指標的定義及其他關鍵術語

非GAAP財務指標對帳FFO、核心FFO、核心AFFO和FAD與MAA普通股股東可用淨收入的對賬金額(以千計)，不包括截至9月30日的三個月的每股和單位數據，截至2021年9月30日的9個月，2020年至2021年，2020年可供MAA普通股股東使用的淨收入83,557美元，58,988美元，345,384美元，168,854美元的折舊和AME出售房地產折舊資產虧損(收益)430美元313美元(20)；(134,515)美元；房地產合資企業房地產資產折舊及攤銷7美元；房地產合資企業房地產資產折舊及攤銷淨額154美元；153美元；463萬美元；可歸因於非控制性權益的淨收入458億美元；2,568美元；2,126美元；11,636美元；6096美元；公司應佔運營資金219,395美元。優先股嵌入衍生工具的845%(收益)虧損(1)%(13,432)%(1,342)%(11,492)%-14,603%出售不可折舊房地產資產的收益：(170)%(1,366)%(1,366)%(202)%(995)%(收益)來自未合併的有限合夥企業，扣除税金(1)(2)%(2)%(7,985)%(100%)(14,231)傷亡損失淨額和其他和解收益(3)：244億美元；511億美元；2004年1月；207年：債務清償損失(1)：13354：：345.013；391%：344%；非例行法律費用及和解：(1)；；(700%)；(716%)：40%；新冠肺炎相關成本(1)：：492%：：376%：911%。983%按市值計算的債務調整(4)：67%、83%、234%(9)運營的核心資金：211、265%、185、870%、605、453%、565, 933：經常性資本支出：(26,377)：(19,720)：(61,809)：(59,412)運營核心調整資金：184,888：166,150：543,644：506,521：再開發資本支出：(20,752)：(11,627)：(69,632)：(35,650)增收資本支出：(11,406)(24,510)商業資本支出(877)，(765)，(2,303)其他資本支出(5)，(21,223)，(6,389)，(45,331)，(17,065)可供分配的資金，130,634美元，139,234美元，396,890美元，426,993美元。500美元至118美元，232美元至364美元，393美元至354,976美元，美國聯邦快遞公司的加權平均普通股-稀釋後為115美元，229美元，114,468美元，114,873美元，114,487美元，FFO加權平均普通股和單位-稀釋後為118美元，540美元，118美元，432美元，118,511美元，118美元。400財年，公司公佈每股普通股收益-稀釋後：公司每股可供普通股股東使用的淨收入分別為0.73美元、0.52美元、3.01美元、1.47美元，每股運營資金稀釋後為1.85美元、1.58美元、5.19美元、4.66美元，每股運營核心資金稀釋1美元。78美元、1.57美元、5.11美元、4.78美元核心調整後每股運營資金-稀釋後為1.56美元、1.40美元、4.59美元、4.28美元(1)，包括在截至9月30日的三個月和九個月的合併運營報表(2)中的其他營業外(收益)支出，2021年，來自未合併有限合夥企業的收益分別為1010萬美元和1800萬美元，分別被210萬美元和380萬美元所抵消, 分別計入所得税費用。在截至2020年9月30日的9個月裏，來自未合併有限合夥企業的480萬美元收益被70萬美元的所得税支出所抵消。(3)在截至2021年9月30日的9個月中，MAA與冬季風暴URI有關的傷亡損失為2140萬美元(主要是建築維修、景觀美化和資產註銷)。預計大部分風暴費用將通過保險賠付。應收賬款已在其他營業外(收入)支出中確認，金額為MAA預計將收回的已記錄損失金額。預計不能通過保險範圍收回的與風暴有關的額外費用，以及其他無關的傷亡損失和賠償，都反映在這次調整中。這一調整主要包括在綜合經營報表中的其他營業外(收入)費用中。(4)計入合併經營報表的利息支出。(5)在截至2021年9月30日的三個月和九個月裏，由於冬季風暴URI，MAA分別花費了1600萬美元和3020萬美元用於重建相關的資本支出。預計大部分風暴費用將通過保險賠付。

非公認會計準則財務措施在截至2021年9月30日、2021年6月30日、2020年9月30日、2021年9月30日、2020年9月30日、2020年9月30日和2020年9月30日的9個月內，將淨營業收入與MAA普通股股東可用的淨收入進行對賬，截至2021年9月30日、2021年6月30日、2020年9月30日、2021年9月30日、2020年9月30日，淨營業收入、淨營業收入、可供MAA普通股股東使用的淨收入在截至2021年9月30日、2021年6月30日、2021年6月30日、2020年9月30日、2021年9月30日、2020年9月30日、2020年9月30日止的9個月內調整為269,393美元、257,071美元、244,513美元。095-8,872-31,246-26,285；總NOI為279,737；268,166；253,385；810,440；773,866；折舊及攤銷：(134,611)；(131,824)；(127,679)；(397,938)；(381,257)；((39,064)一般和行政費用支出：(12,670)：(13,114)：(11,360)：(38,763)：(35,181)利息支出：(39,234)：(38,867)：(41,010)：(117,773)：(126,610)：(126,610)：(313)：(134,828)出售不可折舊房地產資產的收益為170億美元，32億美元，1366億美元，202億美元，995億美元，其他營業外收入(費用)10344億美元，126億美元，242億美元，14557%，(13647)美元所得税支出項目，(2,803)美元，(2045)美元，(665)美元，(5,847)美元。房地產合資企業收入：258億美元、325億美元、428億美元、915億美元、153萬美元、可歸因於非控股權益的淨收入：(2,568)美元、(7,397)美元、(2,126)美元、(11,636)美元、(6096)股息給MAA第一輪優先股股東的股息：(922)、(922)、(922)、(2,766)、(2)。, (766)MAA普通股股東可獲得的淨收入分別為83,557美元、215,556美元、58,988美元、345,384美元、168,854美元。

非GAAP財務指標對賬EBITDA、EBITDAre和調整後的EBITDAre在截至2021年9月30日、2020年9月30日、2021年9月30日和2020年12月31日的12個月內，以千美元計的淨收益調整為淨收益美元。淨收益為87,047美元，62,036美元，446085美元，264,015美元，折舊和攤銷前為134,611美元和127美元。725-167,562年度所得税支出：2,803-665年度6,642-3,327年度EBITDA：263,695：231,390：1,138,975：945,746：313：(20)：(134,532)：(9)調整，以反映本公司在EBITDARE中的佔比。349-EBITDAre：264,345-231,707-1,005,796-947,086優先股嵌入衍生品收益(1)-(13,432)-(1,342)-(28,657)-(2,562)出售不可折舊房地產資產收益--(170)--(1,366)--(231)-(1,024)(收益)扣除税收(1)(2)、(7,985)、(14,903)、(4,757)淨傷亡損失和其他和解收益(3)、244、511、1,281、484%債務清償損失(1)、(13、354、345、345、13)，新冠肺炎相關成本(1)、492%、376%、3536%、按市值計價債務調整(4)、67%、83%、316%、75%；調整後息税前利潤(EBITDARE)256,215、230、414、977美元，, 144美元(1)計入合併業務表中的其他營業外(收入)費用。(2)截至2021年9月30日的3個月和12個月，來自未合併有限合夥企業的收益分別為1010萬美元和1880萬美元，分別被210萬美元和390萬美元的所得税支出所抵消。在截至2020年12月31日的12個月裏，來自未合併有限合夥企業的560萬美元收益被80萬美元的所得税支出所抵消。(3)在截至2021年9月30日的12個月內，MAA與冬季風暴URI有關的傷亡損失為2140萬美元(主要是建築維修、景觀美化和資產註銷)。預計大部分風暴費用將通過保險賠付。應收賬款已在其他營業外(收入)支出中確認，金額為MAA預計將收回的已記錄損失金額。預計不能通過保險範圍收回的與風暴有關的額外費用，以及其他無關的傷亡損失和賠償，都反映在這次調整中。這一調整主要包括在綜合經營報表中的其他營業外(收入)費用中。(4)計入合併經營報表的利息支出。

非GAAP財務措施淨債務對無擔保應付票據和擔保應付票據的對賬總資產對總資產的調節房地產資產總額與房地產資產的淨額(以千美元為單位)截至2021年9月30日至2020年12月31日的無擔保應付票據為4,175,256美元，至4,077,373美元；應付擔保票據為365,631美元，485,339美元；總債務為4,540,887美元，為4,562,712美元，截至2021年9月30日，截至2020年12月31日，應付無擔保票據為4,175,256美元，應付擔保票據為4,077,373美元，總債務為4,540,887美元，至4,562,712美元2021年至2020年12月31日總資產為11,254,132美元，累計折舊為11,194,791美元；持有待售資產的累計折舊為3,722,917美元，累計折舊為3,415,105美元(1)截至2021年9月30日，總資產為14,993,561美元，截至2020年12月31日，總資產為14,609,896億美元，單位為千元；房地產資產：截至2021年9月30日至2020年12月31日，累計折舊為3,722,917美元，累計折舊為3,415,105美元。淨資產為42,441美元，待售資產的年度累計折舊(1)為16,512美元，年度現金和現金等價物為29,811美元，為25,198美元；房地產總資產為14,744,606美元，為14,407,418美元。

非公認會計準則財務措施對2021年每股稀釋後普通股淨收入與核心FFO和核心FFO每股淨收益的調整指引(1)非核心FFO項目可能包括與MAA Series I優先股嵌入衍生品的公允價值相關的調整、出售不可折舊資產的損益、未合併的有限合夥企業的損益調整、傷亡淨損益、債務清償損益、非常規法律成本和和解、新冠肺炎相關成本和按市值計價的債務*2021年全年普通股收益指引區間-稀釋至4.58美元，每股普通股收益為4.70美元，房地產折舊及攤銷收益為4.15美元，出售折舊資產收益為4.15美元，每股FFO收益為1.78美元，稀釋後每股FFO項目為6.95美元，7.07美元，非核心FFO項目(1)，稀釋後為(0.07)美元，核心FFO項目為(0.07)，稀釋後每股收益為4.15美元，4.15美元，4.15美元，出售折舊資產收益為：(1.78)美元，每股FFO為1.78美元，稀釋後為6.95美元，7.07美元，非核心FFO項目(1)，攤薄後為(0.07)美元，核心FFO為每股0.07美元。經常性資本支出6.88%，經常性資本支出7.00美元，每股0.68美元，核心AFFO 0.68美元-稀釋後6.20美元，6.32美元。

非GAAP財務措施的定義調整後的EBITDARE在本新聞稿中，房地產的利息、所得税、折舊和攤銷前的調整後收益(或調整後的EBITDARE)是指對不被視為MAA核心業務一部分的項目進一步調整的EBITDAR，例如與MAA系列I優先股中嵌入的衍生工具的公允價值相關的調整、出售不可折舊資產的損益、未合併有限合夥企業的損益調整、傷亡淨收益新冠肺炎相關成本和按市值計價的債務調整。作為房地產的所有者和運營商，MAA認為調整後的EBITDAR是衡量核心業務業績的重要指標，因為調整後的EBITDARE不包括各種不能反映經營業績的收入和支出項目。MAA計算調整後EBITDARE的方法可能與其他公司計算調整後EBITDARE的方法不同。調整後的EBITDARE不應被視為淨收益的替代品，作為經營業績的指標。*核心調整後運營資金(核心AFFO)核心AFFO由核心FFO減去經常性資本支出組成。核心AFFO不應被視為MAA普通股股東可獲得的淨收入的替代方案，作為經營業績的指標。作為房地產的所有者和運營商，MAA認為核心AFFO是衡量運營業績的重要指標，因為核心AFFO衡量的是控制收入的能力, 支出和經常性資本支出。核心運營資金(Core FFO)核心運營資金是指根據不被視為MAA核心業務一部分的項目進行調整的FFO，例如與MAA Series I優先股中嵌入的衍生品的公允價值相關的調整、出售不可折舊資產的損益、未合併的有限合夥企業的損益調整、意外傷害淨損益、債務清償損益、非常規法律成本和和解、新冠肺炎相關成本和按市值計價的債務調整。雖然MAA對核心FFO的定義可能與業內其他公司相似，但MAA計算核心FFO的方法可能與其他REITs使用的方法不同，因此可能無法與其他REITs進行比較。核心FFO不應被視為MAA普通股股東可獲得的淨收入的替代方案，作為經營業績的指標。MAA認為，核心FFO有助於理解它在不同時期的核心經營業績，因為它剔除了某些項目，這些項目在性質上不能在一段時期內進行比較，因此往往會模糊實際經營業績。-EBITDA在本新聞稿中計算時，扣除利息、所得税、折舊和攤銷前的收益(EBITDA)由淨收益加上折舊和攤銷、利息支出和所得税組成。作為房地產的所有者和運營商，MAA認為EBITDA是衡量核心業務業績的重要指標，因為EBITDA不包括不能反映經營業績的各種費用項目。EBITDA不應被視為淨收益的替代品，作為經營業績的指標。-EBITDARE用於本新聞稿中的計算，扣除利息和所得税前的收益, 房地產折舊和攤銷(EBITDARE)由EBITDA組成，EBITDA進一步根據出售折舊資產的收益或虧損進行調整，加上反映MAA在未合併附屬公司EBITDARE中所佔份額的調整。作為房地產的所有者和運營商，MAA認為EBITDARE是衡量核心業務業績的重要指標，因為EBITDARE不包括不能反映經營業績的各種費用項目。雖然MAA對EBITDARE的定義與NAREIT的定義一致，但它可能與其他公司用來計算EBITDARE的方法不同。EBITDARE不應被視為淨收益的替代品，作為經營業績的指標。可供分配的資金(FAD)FAD由核心FFO減去總資本支出組成，不包括開發支出和物業收購。FAD不應被視為MAA普通股股東可獲得的淨收入的替代方案，作為經營業績的指標。作為房地產的所有者和運營商，MAA認為FAD是衡量核心業務業績的重要指標，因為FAD衡量的是控制收入、支出和總資本支出的能力。

非GAAP財務衡量標準的定義運營資金(FFO)FFO是指MAA普通股股東可獲得的淨收入(根據GAAP計算)，不包括處置營業財產和資產減值的收益或損失，加上房地產資產的折舊和攤銷，非控股權益的淨收入，以及合資企業的調整。由於非控股權益的淨收入已加回，因此在本文件中使用的FFO代表公司應佔的FFO。雖然MAA對FFO的定義與NAREIT的定義一致，但它可能與其他公司使用的計算FFO的方法不同，因此可能無法與此類其他公司進行比較。FFO不應被視為MAA普通股股東可獲得的淨收入的替代方案，作為經營業績的指標。MAA認為，FFO有助於理解經營業績，因為FFO不包括房地產資產的折舊和攤銷。MAA認為，房地產資產的GAAP歷史成本折舊通常與這些資產的價值變動無關，這些資產的價值不會像歷史成本折舊所暗示的那樣隨着時間的推移而可預測地遞減，總資產總額代表總資產加上持有待售資產的累計折舊和累計折舊。MAA認為，總資產可以作為評估其資產負債表狀況的有用工具。MAA認為，房地產資產的GAAP歷史成本折舊通常與這些資產的價值變化無關，這些資產的價值不會像歷史成本折舊所暗示的那樣，隨着時間的推移而可預測地減少。, 持有待售資產、待售資產累計折舊、現金及現金等價物。MAA認為，房地產總資產可以作為評估其資產負債表狀況的有用工具。MAA認為，房地產資產的GAAP歷史成本折舊通常與這些資產的價值變化無關，這些資產的價值不會像歷史成本折舊所暗示的那樣，隨着時間的推移而可預測地減少。淨債務淨債務代表無擔保應付票據和應付擔保票據減去現金和現金等價物。MAA認為，淨債務是評估其債務狀況的有用工具。淨營業收入(NOI)淨營業收入是指在此期間持有的所有物業的租金和其他物業收入減去總物業運營費用(不包括折舊和攤銷)，無論其為待售狀態。NOI不應被視為MAA普通股股東可獲得的淨收入的替代方案。MAA認為，按市場劃分的NOI是評估MAA市場經營業績的有用工具，因為它通過剔除公司層面的費用和其他與物業經營業績無關的項目來衡量物業業績的核心業務。同一商店NOI同一商店NOI代表租金和其他物業收入減去總物業運營費用，不包括折舊和攤銷。同一家店NOI同一家店NOI代表租金和其他物業收入減去總物業運營費用，不包括折舊和攤銷, 在此期間，對於同一商店投資組合中分類的所有物業。同一商店NOI不應被視為MAA普通股股東可獲得淨收入的替代方案。MAA相信，Same Store NOI是評估MAA市場經營業績的有用工具，因為它通過剔除公司層面的支出和其他與物業經營業績無關的項目來衡量物業業績的核心業務。Non-Same Store和Other NOI Non-Same Store和Other NOI表示在此期間，非Same Store和其他投資組合中分類的所有物業的租金和其他物業收入減去總物業運營費用(不包括折舊和攤銷)。非同一商店和其他NOI不應被視為MAA普通股股東可獲得淨收入的替代方案。MAA認為，Non-Same Store和Other NOI是評估MAA市場經營業績的有用工具，因為它通過剔除公司層面的支出和其他與物業經營業績無關的項目來衡量物業業績的核心業務。

其他主要術語單位平均實際租金是指自住單位租賃優惠生效後的毛租金金額加上空置單位的普遍市場租金除以單位總數。租賃優惠是對當前市場價格的折扣。MAA認為，平均有效租金是評估平均定價的有用指標。它並不代表每個單位實際收取的租金收入。平均實際佔有率平均實際佔有率是指適用期間的每日實際佔有率的平均值。*發展社區社區在所有正在開發的單位獲得入住證之前，社區仍被確定為發展項目。一旦所有單元都已交付並可供使用，社區就會進入租賃社區組合。*租賃社區租賃期間收購的新收購和新開發的社區仍保留在租賃社區投資組合中，直到穩定下來。社區在達到至少90%的平均實際入住率90天后被認為是穩定的。非同一商店和其他投資組合非同一商店和其他投資組合包括最近收購的社區、正在開發或租賃的社區、已確定要處置的社區、遭受重大傷亡損失的社區、不符合同一商店投資組合定義的要求的穩定社區、零售物業和商業物業。Same Store Portfolio MAA在每個日曆年初審查其同一門店投資組合, 或重大交易或事件所保證的。如果社區是在前一年年初擁有並穩定的，則通常會將其添加到同一商店投資組合中。社區在達到至少90%的平均實際入住率90天后被認為是穩定的。被MAA董事會批准處置的社區被排除在同一商店投資組合之外。遭受重大傷亡損失的社區也被排除在同一商店投資組合之外。*未擔保NOI未擔保NOI指未擔保資產產生的NOI(如MAALP的債券契約所定義)。