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美國證券交易委員會
華盛頓特區,20549
表格10-Q
(標記一)
| | | | | |
☒ | 根據1934年“證券交易法”第13或15(D)條規定的季度報告 |
在截至本季度末的季度內2021年10月2日
或
| | | | | |
☐ | 根據1934年證券交易所法令第13或15(D)條提交的過渡報告 |
在從日本到日本的過渡期內,日本和日本之間的過渡期,日本和日本之間的過渡期,美國和日本之間的過渡期。
佣金檔案編號000-08822
卡夫科實業公司。
(註冊人的確切姓名載於其章程)
| | | | | | | | | | | | | | |
特拉華州 | 56-2405642 |
(述明或其他司法管轄權 公司或組織) | (税務局僱主 識別號碼) |
| | | | |
北中央大道3636號,大街1200號 |
| 鳳凰城 | 亞利桑那州 | 85012 | |
(主要執行機構地址,包括郵政編碼) |
(602) 256-6263
(註冊人電話號碼,包括區號)
根據該法第12(B)節登記的證券:
| | | | | | | | |
每節課的標題 | 商品代號 | 註冊的每個交易所的名稱 |
普通股,面值0.01美元 | CVCO | 納斯達克股票市場有限責任公司 |
| | (納斯達克全球精選市場) |
用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或在要求註冊人提交此類報告的較短期限內)提交了1934年《證券交易法》(Securities Exchange Act)第13節或第15(D)節要求提交的所有報告,以及(2)在過去90天內是否一直遵守此類提交要求。是 ☒*☐
用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T條例第405條(本章232.405節)要求提交的每個交互數據文件。是 ☒*☐
用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司或新興成長型公司。見“交易法”第12b-2條對“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小申報公司”和“新興成長型公司”的定義。
| | | | | | | | | | | |
大型加速文件服務器 | ☒ | 加速文件管理器 | ☐ |
非加速文件管理器 | ☐ | 規模較小的報告公司 | ☐ |
新興成長型公司 | ☐ | | |
如果是新興成長型公司,用勾號表示註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守根據交易所法案第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。☐
用複選標記表示註冊人是否為空殼公司(如《交易法》第12b-2條所定義)。☐*☒
截至2021年10月29日,9,177,315註冊人的普通股面值為0.01美元,已發行。
卡夫科實業公司(Cavco Industries,Inc.)
表格10-Q
2021年10月2日
目錄
| | | | | |
| 頁面 |
第一部分財務信息 | |
項目1.財務報表 | |
截至2021年10月2日(未經審計)和2021年4月3日的合併資產負債表 | 1 |
截至2021年10月2日和2020年9月26日的三個月和六個月的綜合全面收益表(未經審計) | 2 |
截至2021年10月2日和2020年9月26日的6個月綜合現金流量表(未經審計) | 3 |
合併財務報表附註 | 4 |
第二項:管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析 | 23 |
項目3.關於市場風險的定量和定性披露 | 32 |
項目4.控制和程序 | 32 |
第二部分:其他信息 | |
項目1.法律訴訟 | 33 |
第1A項。風險因素 | 33 |
第二項未登記的股權證券銷售和收益的使用 | 33 |
項目5.其他信息 | 33 |
項目6.展品 | 35 |
簽名 | 36 |
第一部分:財務信息
項目1.財務報表
卡夫科實業公司(Cavco Industries,Inc.)
綜合資產負債表
(千美元,每股除外) | | | | | | | | | | | |
| 10月2日, 2021 | | 4月3日, 2021 |
資產 | (未經審計) | | |
流動資產 | | | |
現金和現金等價物 | $ | 224,291 | | | $ | 322,279 | |
流動受限現金 | 19,850 | | | 16,693 | |
應收賬款淨額 | 72,038 | | | 47,396 | |
短期投資 | 18,867 | | | 19,496 | |
應收消費貸款當期部分,淨額 | 26,475 | | | 37,690 | |
應收商業貸款當期部分淨額 | 31,307 | | | 14,568 | |
從關聯公司應收商業貸款的當期部分,淨額 | 294 | | | 4,664 | |
盤存 | 190,394 | | | 131,234 | |
預付費用和其他流動資產 | 49,482 | | | 57,779 | |
流動資產總額 | 632,998 | | | 651,799 | |
受限現金 | 335 | | | 335 | |
投資 | 35,650 | | | 35,010 | |
應收消費貸款淨額 | 32,124 | | | 37,108 | |
應收商業貸款淨額 | 36,685 | | | 20,281 | |
聯屬公司應收商業貸款淨額 | 3,647 | | | 4,801 | |
財產、廠房和設備、淨值 | 156,397 | | | 96,794 | |
商譽 | 106,487 | | | 75,090 | |
其他無形資產,淨額 | 35,404 | | | 14,363 | |
經營性租賃使用權資產 | 16,706 | | | 16,252 | |
總資產 | $ | 1,056,433 | | | $ | 951,833 | |
負債、可贖回的非控制性權益和股東權益 | | | |
流動負債 | | | |
應付帳款 | $ | 42,549 | | | $ | 32,120 | |
應計費用和其他流動負債 | 237,462 | | | 203,133 | |
擔保融資的當前部分和其他 | 2,260 | | | 1,851 | |
流動負債總額 | 282,271 | | | 237,104 | |
經營租賃負債 | 13,240 | | | 13,361 | |
擔保融資和其他 | 17,305 | | | 10,335 | |
遞延所得税 | 9,373 | | | 7,393 | |
可贖回的非控股權益 | 1,128 | | | — | |
股東權益 | | | |
優先股,$0.01票面價值;1,000,000授權股份;不是已發行或已發行股份 | — | | | — | |
普通股,$0.01票面價值;40,000,000授權股份;已發行股份9,275,016和9,241,256分別為股票 | 93 | | | 92 | |
庫存股,按成本價計算;98,201和6,600分別為股票 | (21,877) | | | (1,441) | |
額外實收資本 | 259,116 | | | 253,835 | |
留存收益 | 495,713 | | | 431,057 | |
累計其他綜合收益 | 71 | | | 97 | |
股東權益總額 | 733,116 | | | 683,640 | |
總負債、可贖回的非控股權益和股東權益 | $ | 1,056,433 | | | $ | 951,833 | |
見合併財務報表附註
卡夫科實業公司(Cavco Industries,Inc.)
綜合全面收益表
(千美元,每股除外)
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三個月 | | 截至六個月 |
| 10月2日, 2021 | | 9月26日, 2020 | | 10月2日, 2021 | | 9月26日, 2020 |
淨收入 | $ | 359,543 | | | $ | 257,976 | | | $ | 689,965 | | | $ | 512,777 | |
銷售成本 | 269,615 | | | 204,435 | | | 526,024 | | | 403,913 | |
毛利 | 89,928 | | | 53,541 | | | 163,941 | | | 108,864 | |
銷售、一般和行政費用 | 45,372 | | | 35,453 | | | 86,204 | | | 70,776 | |
營業收入 | 44,556 | | | 18,088 | | | 77,737 | | | 38,088 | |
利息支出 | (203) | | | (194) | | | (367) | | | (390) | |
其他收入,淨額 | 4,668 | | | 1,702 | | | 7,129 | | | 3,578 | |
所得税前收入 | 49,021 | | | 19,596 | | | 84,499 | | | 41,276 | |
所得税費用 | (11,338) | | | (4,547) | | | (19,770) | | | (9,553) | |
淨收入 | 37,683 | | | 15,049 | | | 64,729 | | | 31,723 | |
減去:可贖回非控股權益的淨收入 | 73 | | | — | | | 73 | | | — | |
可歸因於Cavco普通股股東的淨收入 | $ | 37,610 | | | $ | 15,049 | | | $ | 64,656 | | | $ | 31,723 | |
| | | | | | | |
綜合收益 | | | | | | | |
淨收入 | $ | 37,683 | | | $ | 15,049 | | | $ | 64,729 | | | $ | 31,723 | |
出售證券的重新分類調整 | — | | | 7 | | | 1 | | | 33 | |
適用所得税 | — | | | (2) | | | — | | | (7) | |
所持投資未實現頭寸淨變化 | (16) | | | 3 | | | (34) | | | 62 | |
適用所得税 | 3 | | | (1) | | | 7 | | | (13) | |
綜合收益 | 37,670 | | | 15,056 | | | 64,703 | | | 31,798 | |
減去:可贖回非控股權益的綜合收益 | 73 | | | — | | | 73 | | | — | |
可歸因於Cavco普通股股東的全面收益 | $ | 37,597 | | | $ | 15,056 | | | $ | 64,630 | | | $ | 31,798 | |
| | | | | | | |
可歸因於Cavco普通股股東的每股淨收益 | | | | | | | |
基本信息 | $ | 4.09 | | | $ | 1.64 | | | $ | 7.03 | | | $ | 3.46 | |
稀釋 | $ | 4.06 | | | $ | 1.62 | | | $ | 6.97 | | | $ | 3.42 | |
加權平均流通股 | | | | | | | |
基本信息 | 9,190,866 | | | 9,182,945 | | | 9,194,577 | | | 9,178,609 | |
稀釋 | 9,273,136 | | | 9,295,409 | | | 9,274,440 | | | 9,280,080 | |
見合併財務報表附註
卡夫科實業公司(Cavco Industries,Inc.)
合併現金流量表
(千美元)
(未經審計)
| | | | | | | | | | | |
| 截至六個月 |
| 10月2日, 2021 | | 9月26日, 2020 |
經營活動 | | | |
淨收入 | $ | 64,729 | | | $ | 31,723 | |
將淨收入與經營活動提供的現金淨額進行調整 | | | |
折舊及攤銷 | 3,190 | | | 3,182 | |
信貸損失準備金 | (74) | | | 223 | |
遞延所得税 | 1,987 | | | (18) | |
基於股票的薪酬費用 | 2,417 | | | 2,048 | |
非現金利息收入,淨額 | (770) | | | (2,596) | |
財產、廠房和設備出售或報廢的損失(淨額) | (41) | | | 242 | |
投資和出售貸款的收益,淨額 | (12,555) | | | (9,597) | |
經營性資產和負債(扣除收購後的淨額)的變化 | | | |
應收賬款 | (3,136) | | | 5,948 | |
應收消費貸款起源 | (85,370) | | | (82,352) | |
銷售消費貸款所得款項 | 101,556 | | | 80,589 | |
應收消費貸款收到的本金付款 | 6,875 | | | 6,974 | |
盤存 | (19,980) | | | 1,663 | |
預付費用和其他流動資產 | 993 | | | 11,536 | |
應收商業貸款 | 3,331 | | | 4,691 | |
應付帳款、應計費用和其他流動負債 | 16,935 | | | 20,353 | |
經營活動提供的淨現金 | 80,087 | | | 74,609 | |
投資活動 | | | |
購置物業、廠房及設備 | (4,671) | | | (3,773) | |
收購付款,淨額 | (151,309) | | | — | |
出售財產、廠房和設備所得收益 | 53 | | | 77 | |
購買投資 | (6,251) | | | (4,440) | |
出售投資所得收益 | 6,133 | | | 8,054 | |
用於投資活動的淨現金 | (156,045) | | | (82) | |
融資活動 | | | |
行使股票期權的收益(支付) | 2,865 | | | (11) | |
擔保融資和其他融資所得收益 | — | | | 64 | |
擔保融資和其他項目的付款 | (1,122) | | | (918) | |
普通股回購支付 | (20,436) | | | — | |
*向非控股權益分配股份 | (180) | | | — | |
用於融資活動的淨現金 | (18,873) | | | (865) | |
現金、現金等價物和限制性現金淨(減)增 | (94,831) | | | 73,662 | |
會計年度初的現金、現金等價物和限制性現金 | 339,307 | | | 255,607 | |
期末現金、現金等價物和限制性現金 | $ | 244,476 | | | $ | 329,269 | |
現金流量信息的補充披露 | | | |
繳納所得税的現金 | $ | 19,127 | | | $ | 7,865 | |
支付利息的現金 | $ | 195 | | | $ | 251 | |
非現金活動的補充披露 | | | |
符合回購條件的GNMA貸款的變化 | $ | (8,830) | | | $ | 16,170 | |
確認的使用權資產和產生的經營租賃義務 | $ | 2,205 | | | $ | 5,617 | |
融資租賃取得的資產的公允價值 | $ | 7,398 | | | $ | — | |
已發生的融資租賃義務 | $ | 6,043 | | | $ | — | |
見合併財務報表附註
卡夫科實業公司(Cavco Industries,Inc.)
合併財務報表附註
1. 陳述的基礎
隨附的Cavco Industries,Inc.及其子公司(統稱為“我們”、“公司”或“Cavco”)未經審計的綜合財務報表是根據美國證券交易委員會(下稱“美國證券交易委員會”)關於Form 10-Q季度報告的規則和規定以及美國證券交易委員會S-X規則第10條編制的。因此,按照美國公認會計原則(“GAAP”)編制的財務報表中通常包含的某些信息和腳註披露已根據此類規則和規定予以濃縮或省略。
管理層認為,這些財務報表包括所有調整,包括正常的經常性調整,這些調整對於公平陳述所列期間的結果是必要的。我們評估了自資產負債表日起至本報告向美國證券交易委員會提交之日之後的後續事件,沒有任何不可辯解的後續事件。這些合併財務報表應與我們提交給美國證券交易委員會的截至2021年4月3日的Form 10-K年度報告中包含的經審計的合併財務報表和合並財務報表附註一併閲讀。
按照公認會計原則編制財務報表要求管理層作出影響綜合財務報表和附註中報告金額的估計和假設。新型冠狀病毒新冠肺炎大流行帶來的不確定性增加了這種估計的難度和主觀性。由於這一點和其他不確定性,實際結果可能與這些估計不同。中期綜合全面收益表和綜合現金流量表不一定反映全年的業績或現金流量。本公司的財政年度為52-53周,截止日期為最接近3月31日的星期六ST每一年。每個財政季度由13周組成,第四季度偶爾會延長到14周,如果有必要,財政年度將在最接近3月31日的星期六結束。ST。本財年將於2022年4月2日結束,包括52周。
我們在二細分市場:(1)工廠建造的住房,包括批發和零售工廠建造的住房業務;(2)金融服務,包括製造住房、消費金融和保險。我們通過以下途徑設計和建造各種價格適中的工業住宅、模塊化住宅和公園模型房車26位於美國各地的住宅建築生產線,銷售給由獨立分銷商、社區業主和開發商組成的網絡,並通過我們的46公司擁有的零售店。金融服務部門由金融子公司CountryPlace Accept Corp.(“CountryPlace”)和保險子公司Standard Casualty Company(“Standard Casualty”)組成。CountryPlace是一家獲得批准的聯邦全國抵押貸款協會和聯邦住房貸款抵押公司銷售商/服務商,也是一家政府全國抵押貸款協會(“GNMA”)抵押貸款支持證券發行商,向工廠建造房屋的購買者提供符合條件的抵押貸款、不符合條件的抵押貸款和僅限住房的貸款。Standard Casualty主要為製造房屋的業主提供財產和意外傷害保險。
2021年9月24日,我們收購了Commodore Corporation(“Commodore”)的業務以及某些資產和負債,包括其六個製造設施和兩個全資擁有的零售點。從收購之日起,經營結果就包含在我們的綜合財務報表中。見附註21.
除以下內容外,有關我們在編制合併財務報表時使用的重要會計政策的説明,請參閲Form 10-K中包含的合併財務報表附註1。
可贖回的非控股權益。在2017財年,我們購買了50第三方(“賣方”)在Craftsman Homes、LLC和Craftsman Homes Development,LLC(統稱為“Craftsman”或“實體”)中擁有%的權益。Craftsman是內華達州一家制造的家居街道零售商,在內華達州有四個分店銷售公司和其他製造商品牌的住宅。他們還提供一般建築來設置住宅物業,並協助進行多户住宅的開發和多户住宅的開發。
2021年7月4日,我們與賣方簽訂了一項協議(“工匠購買協議”),以獲得剩餘的50由賣方擁有的Craftsman的%所有權,將隨着時間的推移購買。按照工匠購買協議的規定,20截至2021年7月4日,我們以現金形式獲得了賣方擁有的Craftsman股權的%,因此,我們獲得了控股權。吾等將本次交易視作將分階段實現的業務合併(見附註21),並將實體合併,同時確認剩餘賣方所有權的非控股權益,如下所述。
工匠購買協議要求額外支付20賣方所擁有的Craftsman股權的%,我們將於2023年12月31日以現金購買。由於這項所有權權益需要強制贖回,$2.5這部分非控制權益的公允價值為1000萬美元,記在合併資產負債表的長期負債部分的擔保融資和其他標題下。在此後的每個報告期內,在被本公司購買之前,強制可贖回的非控股權益將根據預先確定的公式調整為其當前贖回價值。可強制贖回的非控股權益的贖回價值調整計入利息支出。
在2023年12月31日之後,賣方有權要求Cavco購買賣方剩餘的所有10協議中規定的、旨在接近公允價值的百分比所有權(“看跌期權”)。同樣,Cavco有權要求賣方出售其剩餘股份。10%所有權(“認購權”),基於與上述看跌期權相同的時間。本公司因行使認沽權利或認購權而購買賣方剩餘擁有權而須支付的買入價將以現金結算。由於贖回這一剩餘所有權不是目前的義務,$1.2這部分非控股權益的初始公允價值為1百萬美元,在綜合資產負債表的可贖回非控股權益標題下分類為負債和股東權益之間的臨時股權夾層項目。這項非控股權益應佔的收入金額計入綜合全面收益表正面的綜合全面收益表。
2. 與客户簽訂合同的收入
下表彙總了按可報告細分和來源分類的客户合同收入(以千為單位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三個月 | | 截至六個月 |
| 2021年10月2日 | | 2020年9月26日 | | 10月2日, 2021 | | 9月26日, 2020 |
工廠建造的住房 | | | | | | | |
美國住房和城市發展局發佈住房代碼 | $ | 285,947 | | | $ | 197,723 | | | $ | 548,337 | | | $ | 387,169 | |
* | 31,386 | | | 20,483 | | | 58,003 | | | 41,266 | |
中國國家公園模型房車 | 9,728 | | | 9,027 | | | 19,399 | | | 22,749 | |
中國、日本和其他國家 | 15,033 | | | 13,734 | | | 28,638 | | | 27,873 | |
| 342,094 | | | 240,967 | | | 654,377 | | | 479,057 | |
金融服務業 | | | | | | | |
包括從第三方保險公司收到的第三方保險代理佣金 | 850 | | | 777 | | | 1,723 | | | 1,547 | |
中國、日本和其他國家 | 16,599 | | | 16,232 | | | 33,865 | | | 32,173 | |
| 17,449 | | | 17,009 | | | 35,588 | | | 33,720 | |
| $ | 359,543 | | | $ | 257,976 | | | $ | 689,965 | | | $ | 512,777 | |
3. 受限現金
受限現金包括以下內容(以千計):
| | | | | | | | | | | |
| 10月2日, 2021 | | 4月3日, 2021 |
與CountryPlace客户付款相關的現金將匯給第三方 | $ | 18,820 | | | $ | 16,049 | |
其他限制性現金 | 1,365 | | | 979 | |
| 20,185 | | | 17,028 | |
較少電流部分 | (19,850) | | | (16,693) | |
| $ | 335 | | | $ | 335 | |
待匯給第三方的客户付款的相應金額記錄在應付帳款中。
下表提供了合併資產負債表中報告的現金和現金等價物以及限制性現金與合併現金流量表上顯示的合併金額(以千為單位)的對賬:
| | | | | | | | | | | |
| 10月2日, 2021 | | 9月26日, 2020 |
現金和現金等價物 | $ | 224,291 | | | $ | 312,243 | |
受限現金 | 20,185 | | | 17,026 | |
| $ | 244,476 | | | $ | 329,269 | |
4. 投資
投資包括以下內容(以千計):
| | | | | | | | | | | |
| 10月2日, 2021 | | 4月3日, 2021 |
可供出售的債務證券 | $ | 18,179 | | | $ | 14,946 | |
有價證券 | 16,566 | | | 17,600 | |
非流通股投資 | 19,772 | | | 21,960 | |
| 54,517 | | | 54,506 | |
較少電流部分 | (18,867) | | | (19,496) | |
| $ | 35,650 | | | $ | 35,010 | |
對有價證券的投資包括對工業和其他公司普通股的投資。我們的非流通股投資包括投資於以社區為基礎的計劃,這些計劃買賣我們的住房,並向某些製造住宅社區的居民提供僅限住房的融資,以及其他分銷業務。
我們投資於可供出售債務證券的攤餘成本和公允價值(按證券類型劃分)見下表(以千為單位)。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年10月2日 | | 2021年4月3日 |
| 攤銷 成本 | | 公平 價值 | | 攤銷成本 | | 公平 價值 |
住房貸款抵押證券 | $ | 2,352 | | | $ | 2,365 | | | $ | 2,787 | | | $ | 2,804 | |
州和政區債務證券 | 7,942 | | | 8,023 | | | 7,239 | | | 7,345 | |
公司債務證券 | 7,795 | | | 7,791 | | | 4,797 | | | 4,797 | |
| $ | 18,089 | | | $ | 18,179 | | | $ | 14,823 | | | $ | 14,946 | |
按合同到期日計算,我們對可供出售債務證券投資的攤餘成本和公允價值見下表(以千計)。預期到期日與合同到期日不同,因為借款人可能有權催繳或預付債務,有沒有罰款。
| | | | | | | | | | | |
| 2021年10月2日 |
| 攤銷 成本 | | 公平 價值 |
在不到一年的時間內到期 | $ | 1,611 | | | $ | 1,618 | |
在一年到五年後到期 | 11,807 | | | 11,792 | |
在五年到十年後到期 | 1,268 | | | 1,321 | |
十年後到期 | 1,051 | | | 1,083 | |
抵押貸款支持證券 | 2,352 | | | 2,365 | |
| $ | 18,089 | | | $ | 18,179 | |
有幾個不是在截至2021年10月2日的三個月和六個月內,出售可供出售的債務證券實現的毛利或虧損。截至2020年9月26日的三個月和六個月,不是出售可供出售債務證券實現的毛利和實現的毛損為#美元。5,000.
有價證券的淨投資損益如下(以千計):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三個月 | | 截至六個月 |
| 10月2日, 2021 | | 9月26日, 2020 | | 10月2日, 2021 | | 9月26日, 2020 |
有價證券 | | | | | | | |
期內確認的淨收益 | $ | 243 | | | $ | 1,251 | | | $ | 1,939 | | | $ | 3,281 | |
減去:在此期間出售的證券確認的淨(收益)損失 | (143) | | | 27 | | | (279) | | | (6) | |
期內確認的仍持有證券的未實現收益 | $ | 100 | | | $ | 1,278 | | | $ | 1,660 | | | $ | 3,275 | |
5. 盤存
庫存包括以下內容(以千計):
| | | | | | | | | | | |
| 10月2日, 2021 | | 4月3日, 2021 |
原料 | $ | 78,810 | | | $ | 54,336 | |
在製品 | 27,983 | | | 19,149 | |
成品 | 83,601 | | | 57,749 | |
| $ | 190,394 | | | $ | 131,234 | |
6. 應收消費貸款
下表彙總了應收消費貸款(單位:千):
| | | | | | | | | | | |
| 10月2日, 2021 | | 4月3日, 2021 |
為投資而持有的貸款,以前已證券化 | $ | 28,631 | | | $ | 31,949 | |
為投資而持有的貸款 | 16,207 | | | 18,690 | |
持有待售貸款 | 10,253 | | | 15,587 | |
施工進度 | 7,485 | | | 13,801 | |
| 62,576 | | | 80,027 | |
遞延融資費和其他淨額 | (1,178) | | | (2,041) | |
貸款損失撥備 | (2,799) | | | (3,188) | |
| 58,599 | | | 74,798 | |
較少電流部分 | (26,475) | | | (37,690) | |
| $ | 32,124 | | | $ | 37,108 | |
下表顯示貸款損失撥備估計數的變化,包括貸款損失撥備的相關增減(千):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三個月 | | 截至六個月 |
| 10月2日, 2021 | | 9月26日, 2020 | | 10月2日, 2021 | | 9月26日, 2020 |
期初貸款損失準備 | $ | 2,918 | | | $ | 4,012 | | | $ | 3,188 | | | $ | 1,767 | |
採用財務會計準則委員會的會計準則更新2016-13年的影響金融工具-信用損失(主題326):金融工具信用損失的測量(“亞利桑那州立大學2016-13年度”) | — | | | — | | | — | | | 2,276 | |
估計貸款損失變動,淨額 | 210 | | | (94) | | | (57) | | | 67 | |
沖銷 | (329) | | | (8) | | | (332) | | | (200) | |
貸款期末損失準備 | $ | 2,799 | | | $ | 3,910 | | | $ | 2,799 | | | $ | 3,910 | |
為投資而持有的消費貸款具有以下特點:
| | | | | | | | | | | |
| 10月2日, 2021 | | 4月3日, 2021 |
加權平均合同利率 | 8.2 | % | | 8.3 | % |
加權平均實際利率 | 8.8 | % | | 9.3 | % |
加權平均到期日 | 157 | | 162 |
下表是應收消費貸款未償還攤銷成本拖欠狀況的綜合彙總(單位:千):
| | | | | | | | | | | |
| 10月2日, 2021 | | 4月3日, 2021 |
當前 | $ | 59,602 | | | $ | 76,378 | |
31至60天 | 110 | | | 508 | |
61至90天 | 2,502 | | | 21 | |
91天以上 | 362 | | | 3,120 | |
| $ | 62,576 | | | $ | 80,027 | |
下表按信用質量指標和發起財政年度對應收消費貸款總額進行了彙總(以千為單位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年10月2日 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2019 | | 2018 | | 之前 | | 總計 |
Prime-FICO得分680分或更高 | $ | 6,664 | | | $ | 5,077 | | | $ | 2,776 | | | $ | 1,408 | | | $ | 765 | | | $ | 22,669 | | | $ | 39,359 | |
Near Prime-FICO得分620-679 | 2,247 | | | 3,445 | | | 2,175 | | | 1,856 | | | 1,354 | | | 9,978 | | | 21,055 | |
次貸-FICO得分低於620 | — | | | 21 | | | 53 | | | — | | | — | | | 1,547 | | | 1,621 | |
無FICO分數 | — | | | 149 | | | 19 | | | 27 | | | — | | | 346 | | | 541 | |
| $ | 8,911 | | | $ | 8,692 | | | $ | 5,023 | | | $ | 3,291 | | | $ | 2,119 | | | $ | 34,540 | | | $ | 62,576 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年4月3日 |
| 2021 | | 2020 | | 2019 | | 2018 | | 2017 | | 之前 | | 總計 |
Prime-FICO得分680分或更高 | $ | 18,250 | | | $ | 3,575 | | | $ | 1,718 | | | $ | 971 | | | $ | 1,959 | | | $ | 23,375 | | | $ | 49,848 | |
Near Prime-FICO得分620-679 | 10,227 | | | 2,744 | | | 1,794 | | | 1,364 | | | 500 | | | 10,401 | | | 27,030 | |
次貸-FICO得分低於620 | 348 | | | 53 | | | — | | | — | | | 84 | | | 1,579 | | | 2,064 | |
無FICO分數 | 576 | | | — | | | 28 | | | — | | | — | | | 481 | | | 1,085 | |
| $ | 29,401 | | | $ | 6,372 | | | $ | 3,540 | | | $ | 2,335 | | | $ | 2,543 | | | $ | 35,836 | | | $ | 80,027 | |
截至2021年10月2日,36消費貸款應收貸款組合的未償還本金餘額的%集中在德克薩斯州和18%集中在佛羅裏達州。截至2021年4月3日,35消費貸款應收貸款組合的未償還本金餘額的%集中在德克薩斯州和20%集中在佛羅裏達州。除德克薩斯州和佛羅裏達州外,沒有任何車站TE的濃度超過了10截至2021年10月2日或2021年4月3日的應收消費貸款本金餘額的百分比。
收回的房屋總額約為美元。893,000及$518,000分別截至2021年10月2日和2021年4月3日,並計入綜合資產負債表中的預付費用和其他流動資產。喪失抵押品贖回權或正在進行的類似程序總額約為#美元。927,000和$1.11000萬美元分別截至2021年10月2日和2021年4月3日。
7. 應收商業貸款
應收商業貸款餘額包括對我們的獨立經銷商、社區業主和開發商的房屋產品需求的直接融資安排,以及我們根據參與融資計劃借出的金額。
應收商業貸款,淨額包括以下內容(以千元為單位):
| | | | | | | | | | | |
| 10月2日, 2021 | | 4月3日, 2021 |
應收貸款 | $ | 73,006 | | | $ | 45,377 | |
貸款損失撥備 | (826) | | | (816) | |
遞延融資費用,淨額 | (247) | | | (247) | |
| 71,933 | | | 44,314 | |
應收商業貸款(包括來自關聯公司)的當期較少部分,淨額 | (31,601) | | | (19,232) | |
| $ | 40,332 | | | $ | 25,082 | |
商業應收貸款餘額具有以下特點:
| | | | | | | | | | | |
| 10月2日, 2021 | | 4月3日, 2021 |
加權平均合同利率 | 6.3 | % | | 6.4 | % |
加權平均未償還月份 | 10 | | 11 |
下表顯示貸款損失撥備估計數的變化,包括貸款損失撥備的相關增減(千):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三個月 | | 截至六個月 |
| 10月2日, 2021 | | 9月26日, 2020 | | 10月2日, 2021 | | 9月26日, 2020 |
期初餘額 | $ | 785 | | | $ | 828 | | | $ | 816 | | | $ | 393 | |
2016-13年度採用ASU的影響 | — | | | — | | | — | | | 435 | |
估計貸款損失變動,淨額 | 41 | | | (39) | | | 10 | | | (39) | |
期末餘額 | $ | 826 | | | $ | 789 | | | $ | 826 | | | $ | 789 | |
截至2021年10月2日和2021年4月3日,有不是商業貸款被視為觀察名單或不良貸款。下表按發起會計年度對我們的應收商業貸款進行了彙總(以千為單位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2021年10月2日 | | | | |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2019 | | 2018 | | 之前 | | 總計 | | | | |
表演 | | $ | 25,069 | | | $ | 35,259 | | | $ | 7,338 | | | $ | 2,669 | | | $ | 1,379 | | | $ | 1,292 | | | $ | 73,006 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2021年4月3日 | | | | |
| | 2021 | | 2020 | | 2019 | | 2018 | | 2017 | | 之前 | | 總計 | | | | |
表演 | | $ | 30,627 | | | $ | 8,677 | | | $ | 3,206 | | | $ | 1,864 | | | $ | 1,003 | | | $ | — | | | $ | 45,377 | | | | | |
截至2021年10月2日,有不是商業貸款90逾期天數或更長時間的貸款仍在累積利息,我們不知道有任何潛在的問題貸款會對商業貸款應收餘額產生實質性影響。
截至2021年10月2日,34我們未償還的商業應收貸款本金餘額的%集中在賓夕法尼亞州。截至2021年4月3日,13我們未償還的商業貸款應收本金餘額的%集中在亞利桑那州。沒有其他州的濃度超過10截至2021年10月2日或2021年4月3日的應收消費貸款本金餘額的百分比。
我們與一個獨立的第三方及其附屬公司的集中度相當於12%和18截至2021年10月2日和2021年4月3日,未償還商業貸款淨應收本金餘額的百分比,全部已擔保.
8. 物業、廠房和設備、淨值
財產、廠房和設備,淨值,由以下部分組成(以千計):
| | | | | | | | | | | |
| 10月2日, 2021 | | 4月3日, 2021 |
物業、廠房和設備,按成本計算 | | | |
土地 | $ | 42,407 | | | $ | 28,314 | |
建築物及改善工程 | 108,577 | | | 71,827 | |
機器設備 | 45,628 | | | 34,146 | |
| 196,612 | | | 134,287 | |
累計折舊 | (40,215) | | | (37,493) | |
| $ | 156,397 | | | $ | 96,794 | |
折舊費用為$1.4在截至2021年10月2日和2020年9月26日的三個月內,每個月都有100萬美元。截至2021年10月2日和2020年9月26日的6個月的折舊費用為$2.9百萬美元和$2.8分別為百萬美元。上述餘額包括融資租賃項下的某些資產。有關詳細信息,請參見注釋9。
9. 租契
我們租用某些生產和零售地點、辦公空間和設備。在截至2021年10月2日的期間內,我們執行了各種租賃續約,並收購了融資租賃項下的某些資產。
下表提供了截至以下日期在綜合資產負債表中報告的租賃餘額的財務報表分類信息2021年10月2日和2021年4月3日(單位:千):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 分類 | | 10月2日, 2021 | | 4月3日, 2021 |
ROU資產 | | | | | |
經營性租賃資產 | 經營性租賃使用權資產 | | $ | 16,706 | | | $ | 16,252 | |
融資租賃資產 | 財產、廠房和設備、淨值(1) | | 8,352 | | | 986 | |
租賃資產總額 | | | $ | 25,058 | | | $ | 17,238 | |
| | | | | |
租賃負債 | | | | | |
當前: | | | | | |
**經營租賃負債 | 應計費用和其他流動負債 | | $ | 4,783 | | | $ | 4,184 | |
**融資租賃負債 | 擔保信貸安排的當前部分和其他 | | 401 | | | 71 | |
非當前: | | | | | |
**經營租賃負債 | 經營租賃負債 | | 13,240 | | | 13,361 | |
**融資租賃負債 | 有擔保的信貸安排和其他 | | 5,923 | | | 233 | |
租賃總負債 | | | $ | 24,347 | | | $ | 17,849 | |
(1)累計攤銷後的記錄淨額$149,000及$143,000自.起2021年10月2日和2021年4月3日。
截至以下日期的不可取消租賃下未來財政年度最低付款的現值2021年10月2日如下所示(以千為單位): | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 經營租約 | | 融資租賃 | | 總計 |
2022年剩餘時間 | $ | 2,449 | | | $ | 206 | | | $ | 2,655 | |
2023 | 4,667 | | | 411 | | | 5,078 | |
2024 | 4,121 | | | 411 | | | 4,532 | |
2025 | 3,103 | | | 411 | | | 3,514 | |
2026 | 3,127 | | | 387 | | | 3,514 | |
2027 | 1,087 | | | 338 | | | 1,425 | |
此後 | 1,439 | | | 10,415 | | | 11,854 | |
| 19,993 | | | 12,579 | | | 32,572 | |
較少相當於利息的數額 | (1,970) | | | (6,255) | | | (8,225) | |
| 18,023 | | | 6,324 | | | 24,347 | |
較少電流部分 | (4,783) | | | (401) | | | (5,184) | |
| $ | 13,240 | | | $ | 5,923 | | | $ | 19,163 | |
下表提供了截至的加權平均剩餘租賃期限和加權平均貼現率的信息2021年10月2日: | | | | | | | | | | | |
| 剩餘租期(年) | | 貼現率 |
*經營租約 | 4.9 | | 4.5 | % |
中國金融租賃公司 | 34.9 | | 4.5 | % |
10. 商譽和其他無形資產
商譽和其他無形資產(淨額)包括以下內容(以千計):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年10月2日 | | 2021年4月3日 |
| 毛收入 攜帶 金額 | | 累計 攤銷 | | 網絡 攜帶 金額 | | 毛收入 攜帶 金額 | | 累計 攤銷 | | 網絡 攜帶 金額 |
無限期--活着 | | | | | | | | | | | |
商譽 | $ | 106,487 | | | $ | — | | | $ | 106,487 | | | $ | 75,090 | | | $ | — | | | $ | 75,090 | |
商標和商號 | 15,680 | | | — | | | 15,680 | | | 8,900 | | | — | | | 8,900 | |
國家保險牌照 | 1,100 | | | — | | | 1,100 | | | 1,100 | | | — | | | 1,100 | |
| 123,267 | | | — | | | 123,267 | | | 85,090 | | | — | | | 85,090 | |
有限生存 | | | | | | | | | | | |
客户關係 | 25,400 | | | (7,413) | | | 17,987 | | | 11,300 | | | (7,097) | | | 4,203 | |
其他 | 1,924 | | | (1,287) | | | 637 | | | 1,424 | | | (1,264) | | | 160 | |
| $ | 150,591 | | | $ | (8,700) | | | $ | 141,891 | | | $ | 97,814 | | | $ | (8,361) | | | $ | 89,453 | |
截至2021年10月2日止六個月商譽賬面值變動如下(以千計)。有關詳細信息,請參閲註釋21。
| | | | | | | | |
期初餘額 | | $ | 75,090 | |
工匠收購商譽確認 | | 3,933 | |
商譽在準備品收購中的確認 | | 27,464 | |
期末餘額 | | $ | 106,487 | |
確認的無形資產攤銷費用為#美元。166,000及$187,000截至2021年10月2日和2020年9月26日的三個月。確認的無形資產攤銷費用為#美元。339,000及$374,000分別截至2021年10月2日和2020年9月26日的6個月。
未來財年的預期攤銷情況如下(以千為單位): | | | | | |
本財年剩餘時間 | $ | 1,985 | |
2023 | 3,291 | |
2024 | 1,749 | |
2025 | 1,686 | |
2026 | 1,666 | |
2027 | 1,577 | |
此後 | 6,670 | |
11. 應計費用和其他流動負債
應計費用和其他流動負債包括以下內容(以千計):
| | | | | | | | | | | |
| 10月2日, 2021 | | 4月3日, 2021 |
客户存款 | $ | 49,219 | | | $ | 41,835 | |
薪金、工資和福利 | 44,161 | | | 37,737 | |
預計保修 | 25,745 | | | 18,032 | |
未賺取的保險費 | 24,498 | | | 22,643 | |
應計數量回扣 | 22,008 | | | 12,132 | |
出售某些貸款的公司回購選擇權 | 17,151 | | | 25,938 | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
其他 | 54,680 | | | 44,816 | |
| $ | 237,462 | | | $ | 203,133 | |
12. 保修
估計保修責任中的活動如下(以千為單位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三個月 | | 截至六個月 |
| 10月2日, 2021 | | 9月26日, 2020 | | 10月2日, 2021 | | 9月26日, 2020 |
期初餘額 | $ | 19,344 | | | $ | 18,538 | | | $ | 18,032 | | | $ | 18,678 | |
採購會計增加 | 6,928 | | | — | | | 6,928 | | | — | |
計入成本和費用 | 7,994 | | | 6,232 | | | 17,119 | | | 12,579 | |
付款和扣除 | (8,521) | | | (6,965) | | | (16,334) | | | (13,452) | |
期末餘額 | $ | 25,745 | | | $ | 17,805 | | | $ | 25,745 | | | $ | 17,805 | |
13. 債務、融資租賃與強制可贖回的非控制性利息義務
下表彙總了債務、融資租賃和強制可贖回的非控制性利息債務(單位:千):
| | | | | | | | | | | |
| 10月2日, 2021 | | 4月3日, 2021 |
有擔保定期貸款 | $ | 7,718 | | | $ | 8,210 | |
融資租賃義務 | 6,324 | | | 304 | |
其他擔保融資 | 3,052 | | | 3,672 | |
強制可贖回的非控股權益 | 2,471 | | | — | |
| 19,565 | | | 12,186 | |
較少電流部分 | (2,260) | | | (1,851) | |
| $ | 17,305 | | | $ | 10,335 | |
我們與獨立的第三方銀行簽訂了擔保信貸安排,發起並持有由人造住房擔保的僅限消費住房的貸款,這些貸款被抵押為這些貸款的抵押品。自那以後,這些貸款已被轉換為攤銷貸款,到期日從2028年開始,付款依據是20年或25年的分期還款期,到期日有一筆氣球付款。。已轉換貸款的未償還餘額為1,000元。7.7截至2021年10月2日的百萬美元和8.2,截至2021年4月3日,加權平均利率為4.91%.
14. 再保險和保險損失準備金
根據各種再保險協議,Standard Casualty的某些保費和福利是從其他保險公司承擔或轉讓給其他保險公司的。如果再保險人不履行其義務,我們仍有義務支付所放棄的金額。
再保險對承保保費和賺取保費的影響如下(以千計):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三個月 |
| 2021年10月2日 | | 2020年9月26日 |
| 成文 | | 掙來 | | 成文 | | 掙來 |
直接保費 | $ | 6,310 | | | $ | 6,323 | | | $ | 4,915 | | | $ | 5,145 | |
假定保費-非附屬保費 | 8,240 | | | 7,630 | | | 7,593 | | | 7,043 | |
讓渡保費-非關聯保費 | (3,714) | | | (3,714) | | | (2,853) | | | (2,853) | |
| $ | 10,836 | | | $ | 10,239 | | | $ | 9,655 | | | $ | 9,335 | |
| | | | | | | |
| 截至六個月 |
| 2021年10月2日 | | 2020年9月26日 |
| 成文 | | 掙來 | | 成文 | | 掙來 |
直接保費 | $ | 13,149 | | | $ | 12,319 | | | $ | 10,680 | | | $ | 10,330 | |
假定保費-非附屬保費 | 16,814 | | | 15,008 | | | 15,246 | | | 13,833 | |
讓渡保費-非關聯保費 | (7,361) | | | (7,361) | | | (6,055) | | | (6,055) | |
| $ | 22,602 | | | $ | 19,966 | | | $ | 19,871 | | | $ | 18,108 | |
一般承保或假定的保險單最高承保金額為$。300,000每項索賠,我們放棄了$150,000每一次再保險的損失風險。因此,我們的損失險限制在$。150,000按典型保險單索賠,以再保險人履行其義務為準。超過這一限額後,超過#美元的巨災損失可通過再保險獲得賠償。2每次發生百萬次,最高可達$55那次事件的總金額是百萬美元。
標準傷亡保險為已報告和未報告的未再保險損失的索賠和索賠費用建立準備金。下面詳細介紹了保護區內的活動截至2021年10月2日的6個月和2020年9月26日(千): | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三個月 | | 截至六個月 |
| 10月2日, 2021 | | 9月26日, 2020 | | 10月2日, 2021 | | 9月26日, 2020 |
期初餘額 | $ | 8,348 | | | $ | 6,730 | | | $ | 7,451 | | | $ | 5,582 | |
年內淨虧損 | 7,282 | | | 7,477 | | | 15,257 | | | 13,460 | |
年內申索付款淨額 | (8,280) | | | (7,320) | | | (15,358) | | | (12,155) | |
期末餘額 | $ | 7,350 | | | $ | 6,887 | | | $ | 7,350 | | | $ | 6,887 | |
15. 承諾和或有事項
回購或有事項。根據與向我們產品的獨立分銷商提供庫存融資的金融機構簽訂的回購協議條款,我們承擔或有責任。這些安排是業界的慣常做法,規定在分銷商違約時,可回購售予分銷商的產品。
根據該等協議,我們須承擔的最高金額約為#元。95.7300萬美元和300萬美元74.21000萬美元分別為2021年10月2日和2021年4月3日,回購房屋的轉售價值不降低。我們有#美元的回購承諾準備金2.72021年10月2日的百萬美元和2.32021年4月3日,100萬。
施工期抵押貸款。我們在房屋建設期間通過定期預付款為施工期抵押貸款提供資金。在最初提供資金時,我們承諾按照預定的時間表為貸款合同提供全額資金。貸款合同總額減去累計墊款,代表了為未來墊款提供資金的表外或有承諾。
表外承諾的貸款合同彙總如下(單位:千):
| | | | | | | | | | | |
| 10月2日, 2021 | | 4月3日, 2021 |
建築貸款合同金額 | $ | 22,466 | | | $ | 37,628 | |
累計預付款 | (7,485) | | | (13,801) | |
| $ | 14,981 | | | $ | 23,827 | |
已售出按揭的陳述及保證.我們向政府支持的企業(“GSE”)和全額貸款購買者出售貸款,並通過各自貸款擔保的長期信貸安排為某些貸款融資。關於這些活動,我們向GSE和全額貸款購買者和貸款人提供與出售或融資的貸款相關的陳述和擔保。 一旦違反陳述,我們可能會被要求重新購買作為貸款或者賠償當事人遭受的損失。我們為這些或有回購和賠償義務保留了準備金特茲。這筆$的儲備金1.2截至2021年10月2日和2021年4月3日的100萬美元,包括在應計費用和其他流動負債中,反映了管理層對可能虧損的估計。有幾個不是在截至2021年10月2日的六個月內,導致簽署賠償協議或回購貸款的索賠請求。
利率鎖定承諾。在發放待售貸款時,我們向潛在借款人發放利率鎖定承諾(“利率鎖定承諾”)。無論類似貸款的利率或市場價格在承諾日和截止日期之間是否發生變化,這些IRLC都約束我們以指定的利率為批准的貸款提供資金。截至2021年10月2日,我們有未償還的IRLC,名義金額為$29.5百萬美元。在截至2021年10月2日和2020年9月26日的三個月內,我們已確認虧損#美元5,000和$19,000,分別在未償還的IRLC上。對於截至2021年10月2日和2020年9月26日的六個月,wE確認以下方面的收益$42,000和損失共$144,000,分別為。
遠期銷售承諾。我們通過遠期銷售按揭支持證券(“MBS”)和全部貸款銷售承諾(統稱“承諾”)來管理部分未償還IRLC和持有以供出售的按揭貸款的風險狀況。截至2021年10月2日,我們有$33.5百萬美元的未償還承付款。我們確認了非現金收益共$79,000和$118,000在第二季度分別是2022年和2021年。 在截至2021年10月2日和2020年9月26日的六個月內,我們確認了$268,000以及$的收益1.1百萬,分別為。
法律問題。2021年9月2日,美國證券交易委員會向亞利桑那州美國地區法院提起民事訴訟,點名美國證券交易委員會以及公司前董事長、總裁兼首席執行官和公司前首席財務官,指控該公司違反了1934年證券交易法的反欺詐和內部會計控制條款,該條款基於前首席執行官指示的另一家公司的股票交易,導致約美元的未實現收益。260,000。在上一年,該公司記錄了與這一或有虧損相關的應計項目。美國證券交易委員會的行動是在2018年開始調查之後採取的。該公司於2021年11月2日提交了駁回的簡易判決。雖然本公司不能肯定地預測此事的解決,但我們認為這一程序不會對本公司的綜合財務報表產生重大不利影響。
在正常業務過程中,我們是某些其他訴訟的當事人。根據管理層目前對事實的瞭解及(在某些情況下)外部法律顧問的意見,管理層在計入任何現有儲備(該儲備計入綜合資產負債表的應計開支及其他流動負債)後,並不相信因未決事項而產生的或有虧損可能會對我們的綜合財務狀況、流動資金或經營業績產生重大不利影響。然而,未來的事件或情況將決定懸而未決或受到威脅的訴訟或索賠的解決最終是否會對我們未來任何報告期的綜合財務狀況、流動性或經營業績產生重大影響。
16. 股東權益與可贖回的非控制性權益
下表顯示了截至2021年10月2日的6個月中,可歸因於Cavco股東的股東權益和可贖回的非控股權益的變化(以千美元為單位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| Cavco股東應佔權益 | | | |
| | | | | 庫存股 | | 額外實收資本 | | 留存收益 | | 累計其他綜合收益 | | 總計 | | | 可贖回的非控股權益 |
| 普通股 | | | | | | | |
| 股票 | | 金額 | | | | | | | |
平衡,2021年4月3日 | 9,241,256 | | | $ | 92 | | | $ | (1,441) | | | $ | 253,835 | | | $ | 431,057 | | | $ | 97 | | | $ | 683,640 | | | | $ | — | |
淨收入 | — | | | — | | | — | | | — | | | 27,046 | | | — | | | 27,046 | | | | — | |
其他全面收益,淨額 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (13) | | | (13) | | | | — | |
根據股票激勵計劃發行普通股 | 4,465 | | | — | | | — | | | 136 | | | — | | | — | | | 136 | | | | — | |
基於股票的薪酬 | — | | | — | | | — | | | 1,100 | | | — | | | — | | | 1,100 | | | | — | |
普通股回購 | — | | | — | | | (12,842) | | | — | | | — | | | — | | | (12,842) | | | | — | |
餘額,2021年7月3日 | 9,245,721 | | | $ | 92 | | | $ | (14,283) | | | $ | 255,071 | | | $ | 458,103 | | | $ | 84 | | | $ | 699,067 | | | | $ | — | |
交易時非控制性權益的初始值 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | 1,235 | |
淨收入 | — | | | — | | | — | | | — | | | 37,610 | | | — | | | 37,610 | | | | 73 | |
其他全面收益,淨額 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (13) | | | (13) | | | | — | |
根據股票激勵計劃發行普通股 | 29,295 | | | 1 | | | — | | | 2,728 | | | — | | | — | | | 2,729 | | | | — | |
基於股票的薪酬 | — | | | — | | | — | | | 1,317 | | | — | | | — | | | 1,317 | | | | — | |
普通股回購 | — | | | — | | | (7,594) | | | — | | | — | | | — | | | (7,594) | | | | — | |
分配 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | (180) | |
餘額,2021年10月2日 | 9,275,016 | | | $ | 93 | | | $ | (21,877) | | | $ | 259,116 | | | $ | 495,713 | | | $ | 71 | | | $ | 733,116 | | | | $ | 1,128 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
下表顯示了在截至2020年9月26日的6個月中,可歸因於Cavco股東的股東權益和可贖回的非控股權益的變化(以千美元為單位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| Cavco股東應佔權益 | | | |
| | | | | 庫存股 | | 額外實收資本 | | 留存收益 | | 累計其他綜合收益 | | 總計 | | | 可贖回的非控股權益 |
| 普通股 | | | | | | | |
| 股票 | | 金額 | | | | | | | |
平衡,2020年3月28日 | 9,173,242 | | | $ | 92 | | | $ | — | | | $ | 252,260 | | | $ | 355,144 | | | $ | 90 | | | $ | 607,586 | | | | $ | — | |
2016-13年實施ASU的累積效果,淨額 | — | | | — | | | — | | | — | | | (733) | | | — | | | (733) | | | | — | |
淨收入 | — | | | — | | | — | | | — | | | 16,674 | | | — | | | 16,674 | | | | — | |
其他全面收益,淨額 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 68 | | | 68 | | | | — | |
根據股票激勵計劃發行普通股 | 3,822 | | | — | | | — | | | (533) | | | — | | | — | | | (533) | | | | — | |
基於股票的薪酬 | — | | | — | | | — | | | 945 | | | — | | | — | | | 945 | | | | — | |
平衡,2020年6月27日 | 9,177,064 | | | $ | 92 | | | $ | — | | | $ | 252,672 | | | $ | 371,085 | | | $ | 158 | | | $ | 624,007 | | | | $ | — | |
淨收入 | — | | | — | | | — | | | — | | | 15,049 | | | — | | | 15,049 | | | | — | |
其他全面收益,淨額 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 7 | | | 7 | | | | — | |
根據股票激勵計劃發行普通股 | 11,098 | | | — | | | — | | | 522 | | | — | | | — | | | 522 | | | | — | |
基於股票的薪酬 | — | | | — | | | — | | | 1,103 | | | — | | | — | | | 1,103 | | | | — | |
平衡,2020年9月26日 | 9,188,162 | | | $ | 92 | | | $ | — | | | $ | 254,297 | | | $ | 386,134 | | | $ | 165 | | | $ | 640,688 | | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
17. 每股收益
下表列出了基本每股收益和稀釋後每股收益(千美元,每股金額除外)的計算方法:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三個月 | | 截至六個月 |
| 10月2日, 2021 | | 9月26日, 2020 | | 10月2日, 2021 | | 9月26日, 2020 |
可歸因於Cavco普通股股東的淨收入 | $ | 37,610 | | | $ | 15,049 | | | $ | 64,656 | | | $ | 31,723 | |
加權平均流通股 | | | | | | | |
基本信息 | 9,190,866 | | | 9,182,945 | | | 9,194,577 | | | 9,178,609 | |
稀釋證券的影響 | 82,270 | | | 112,464 | | | 79,863 | | | 101,471 | |
稀釋 | 9,273,136 | | | 9,295,409 | | | 9,274,440 | | | 9,280,080 | |
可歸因於Cavco普通股股東的每股淨收益 | | | | | | | |
基本信息 | $ | 4.09 | | | $ | 1.64 | | | $ | 7.03 | | | $ | 3.46 | |
稀釋 | $ | 4.06 | | | $ | 1.62 | | | $ | 6.97 | | | $ | 3.42 | |
在截至2021年10月2日和2020年9月26日的三個月中,計算稀釋後每股收益時不包括的反稀釋普通股等價物包括2,808和20,582,分別為。在計算截至2021年10月2日和2020年9月26日的6個月稀釋後每股收益時不包括的反攤薄普通股等價物包括5,417和30,182,分別為。
18. 公允價值計量
我們金融工具的賬面價值和估計公允價值如下(以千計):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年10月2日 | | 2021年4月3日 |
| 書 價值 | | 估計數 公允價值 | | 書 價值 | | 估計數 公允價值 |
可供出售的債務證券 | $ | 18,179 | | | $ | 18,179 | | | $ | 14,946 | | | $ | 14,946 | |
有價證券 | 16,566 | | | 16,566 | | | 17,600 | | | 17,600 | |
非流通股投資 | 19,772 | | | 19,772 | | | 21,960 | | | 21,960 | |
應收消費貸款 | 58,599 | | | 65,641 | | | 74,798 | | | 86,209 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
應收商業貸款 | 71,933 | | | 70,363 | | | 44,314 | | | 42,379 | |
擔保融資和其他 | (19,565) | | | (19,454) | | | (12,186) | | | (12,340) | |
| | | | | | | |
有關我們在確定公允價值時使用的方法的更多信息,請參閲表格10-K中附註1“重要會計政策摘要”中的附註19“公允價值計量”和“金融工具公允價值”標題。
抵押貸款服務。按揭服務權(以下簡稱“按揭服務權”)是指有權收取按揭人就進行指定按揭服務活動而收取的部分息票及費用的權利。MSR最初按公允價值記錄。 | | | | | | | | | | | |
| 10月2日, 2021 | | 4月3日, 2021 |
由MSR提供服務的貸款數量 | 4,533 | | | 4,647 | |
加權平均服務費(基點) | 34.39 | | | 33.57 | |
資本化服務倍數 | 73.7 | % | | 45.9 | % |
資本化維修率(基點) | 25.36 | | | 15.42 | |
帶MSR的服務產品組合(以千為單位) | $ | 586,547 | | | $ | 593,939 | |
MSR(千) | $ | 1,488 | | | $ | 916 | |
19. 員工福利計劃
作為收購Commodore的一部分,我們與賣方簽訂了過渡服務協議(“TSA”),根據該協議,我們向賣方租賃Commodore員工,同時將他們過渡到我們的薪資系統。與運輸安全管理局相關的費用總計為$1.4截至2021年10月2日的三個月和六個月為1.2億美元。
Commodore參加IAM國家養老基金,這是一個多僱主確定的福利計劃。作為參與集體談判單位成員的所有小時工都可以參與此計劃。一旦TSA結束,我們將為每個符合條件的員工提供指定的每小時工作金額。此計劃下的福利基於每年貸記服務的固定月度福利率。參與此多僱主計劃的風險不同於單一僱主計劃。潛在風險包括,但不限於,使用本公司的供款向其他參與僱主的員工提供福利,本公司承擔其他參與僱主的無資金支持的義務,以及在本公司退出計劃時,本公司被要求根據計劃的資金不足狀況向計劃支付一筆金額,稱為提取負債。
20. 關聯方交易
我們在公司擁有的零售店以外的其他分銷業務中有非流通股投資。在正常的業務過程中,我們通過我們的商業貸款計劃出售房屋,並向其中某些業務提供貸款。截至2021年10月2日止三個月及六個月,對非綜合關聯方的銷售總額為$14.0百萬美元和$28.8分別為百萬美元。截至二零二零年九月二十六日止三個月及六個月,對非綜合關聯方的銷售總額為 $10.3百萬美元和$23.0分別為百萬美元。截至2021年10月2日,來自非合併關聯方的應收賬款包括美元3.9百萬美元的應收賬款和3.9上百萬未償還的商業貸款。截至2021年4月3日,來自非合併關聯方的應收賬款包括美元4.7百萬美元的應收賬款和9.5上百萬未償還的商業貸款。
21. 收購
Craftsman Home,LLC和Craftsman Development,LLC收購
在2017財年,我們購買了50$擁有Craftsman的%所有權權益1.32000萬美元,用於擴大我們在內華達州的零售業務。在獲得所有權時,我們得出的結論是,我們不被視為主要受益者,因此沒有合併實體。自收購之日起,我們就所有權記錄了一項非流通性股權投資,並根據實體的收益和分派對該投資進行了變更。
2021年7月4日,我們又獲得了一個20在使用與2017年購買相同的税前收益倍數的實體中的所有權權益百分比。由於我們現在擁有控股權,我們已經合併了實體,並將實體的資產和負債重新計量為公允價值,包括我們之前的股權投資#美元。2.9在這些實體中有1.8億美元。作為重新測量的結果,我們記錄了$3.3百萬英寸其他收入,在綜合全面收益表中為淨額。
2021年7月4日的收購價20所有權百分比為$2.52000萬美元,對這些實體的估值為美元12.42000萬。下表彙總了收購日收購的資產和承擔的負債的估計公允價值(以千計)。某些估計值尚未最終確定,可能會發生重大變化。由於自收購日期起持續時間較短,收購價格的分配仍是初步的,將在Craftsman的資產和指定負債的公允價值分析完成後最終敲定。我們預計儘快敲定這些金額,但不晚於收購日期後一年。
| | | | | |
| 七月四日, 2021 |
現金 | $ | 6,466 | |
應收賬款 | 577 | |
盤存 | 7,393 | |
財產、廠房和設備 | 189 | |
其他流動資產 | 846 | |
無形資產(1) | 2,980 | |
取得的可確認資產總額 | 18,451 | |
應付賬款和應計負債 | 10,028 | |
取得的可確認淨資產 | 8,423 | |
商譽(2) | 3,933 | |
取得的淨資產 | $ | 12,356 | |
(1) 包括$3.0分配給商標和商號的600萬美元,被認為是無限期的活着的無形資產,不受攤銷的影響。
(2) 可歸因於工廠建造的住房部分,所有這些都將在所得税方面扣除。
我們為剩餘的股份記錄了一項可贖回的非控股權益30%所有權。AS20根據本協議,其中%被認為是強制贖回的,$2.5這部分非控制權益的公允價值為1000萬美元,記在合併資產負債表的長期負債部分的擔保融資和其他標題下。因為我們目前沒有義務贖回剩餘的10%所有權,$1.2這部分非控股權益的初始公允價值為1百萬美元,在綜合資產負債表的可贖回非控股權益標題下分類為負債和股東權益之間的臨時股權夾層項目。
自收購之日起,Craftsman貢獻了淨收入$4.5截至2021年10月2日的三個月和六個月,Craftsman截至2021年10月2日的三個月和六個月的綜合全面收益表的合併淨收入增加了$243,000。Craftsman收購的淨收入包括所需的購買會計調整,從而在收購時按公允價值記錄家居產品庫存。
海軍陸戰隊的房屋採購
2021年9月24日,我們購買了某些製造住房資產,並承擔了Commodore的某些債務,包括其六個製造設施和兩個全資擁有的零售點。除了製造業,Commodore還與其經銷商一起參與商業貸款業務。這筆交易作為一項業務合併進行了會計處理,自收購之日起,經營結果就包括在隨附的綜合財務報表中。
收購Commodore在東北/中西部/中大西洋市場擁有強大的業務,為我們帶來了有利的地理足跡,並提供了一個未來增長的平臺,具有成本和收入協同效應的潛力。
收購日總對價的公允價值為$。156.1這筆款項是以現金支付的,在結賬財務報表定稿後可能會有進一步的調整。我們已經花費了$2.7銷售、一般和管理費用中與收購相關的交易成本為百萬美元在合併全面收益表中,且未發生與購買或後續操作相關的債務。
下表彙總收購的資產和承擔的負債的估計公允價值
獲取日期(以千為單位)。某些估計值尚未最終確定,可能會發生重大變化。由於自收購之日起持續時間較短,購買價格的分配仍然是初步的,將在完成對Commodore資產和具體負債的公允價值分析後最後確定。我們預計儘快敲定這些金額,但不晚於收購日期後一年。
| | | | | |
| 9月24日, 2021 |
現金 | $ | 619 | |
應收賬款 | 20,930 | |
商業貸款 | 30,960 | |
盤存 | 31,787 | |
財產、廠房和設備(1) | 57,606 | |
其他流動資產 | 534 | |
無形資產(2) | 18,400 | |
取得的可確認資產總額 | 160,836 | |
應付賬款和應計負債 | 32,249 | |
取得的可確認淨資產 | 128,587 | |
商譽(3) | 27,464 | |
取得的淨資產 | $ | 156,051 | |
(1) 包括根據融資租賃獲得的資產。有關更多信息,請參見注釋9。
(2) 包括$11.81000萬美元分配給與客户相關的無形資產,但使用年限為11按直線攤銷的年份;美元3.82000萬美元分配給商標和商號,被認為是無限期的活着的無形資產,不受攤銷的影響;$2.3400萬美元用於收購的銷售訂單積壓,將在此期間攤銷,以產生相關的積壓;以及$0.51000萬美元的契約,不與賣方競爭,在#年的期限內按直線攤銷5好幾年了。
(3) 可歸因於工廠建造的住房部分,所有這些都將在所得税方面扣除。
自收購日期以來,Commodore貢獻了淨收入#美元4.4截至2021年10月2日的三個月和六個月,Commodore在截至2021年10月2日的三個月和六個月的合併全面收益表上減少合併淨收入#美元645,000。收購Commodore的淨虧損包括所需的採購會計調整,據此,家庭產品庫存在收購時按公允價值入賬。
收購的預計影響。下表提供了補充形式信息,就好像上述收購發生在2020年3月29日一樣(除每股數據外,以千計):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三個月 | | 截至六個月 |
| 10月2日, 2021 | | 9月26日, 2020 | | 10月2日, 2021 | | 9月26日, 2020 |
淨收入 | $ | 444,303 | | | $ | 327,491 | | | $ | 856,054 | | | $ | 635,061 | |
*可歸因於Cavco普通股股東的淨收入 | 38,331 | | | 20,665 | | | 66,161 | | | 37,494 | |
稀釋後每股淨收益 | 4.13 | | | 2.22 | | | 7.13 | | | 4.04 | |
22. 業務細分信息
我們主要在二細分市場:(1)工廠建造的住房,包括批發和零售工廠建造的住房業務;(2)金融服務,包括製造業住房消費金融和保險。下表按細分市場提供選定的財務數據(以千為單位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三個月 | | 截至六個月 |
| 10月2日, 2021 | | 9月26日, 2020 | | 10月2日, 2021 | | 9月26日, 2020 |
淨收入 | | | | | | | |
工廠建造的住房 | $ | 342,094 | | | $ | 240,967 | | | $ | 654,377 | | | $ | 479,057 | |
金融服務業 | 17,449 | | | 17,009 | | | 35,588 | | | 33,720 | |
| $ | 359,543 | | | $ | 257,976 | | | $ | 689,965 | | | $ | 512,777 | |
| | | | | | | |
所得税前收入 | | | | | | | |
工廠建造的住房 | $ | 46,893 | | | $ | 17,452 | | | $ | 80,452 | | | $ | 35,902 | |
金融服務業 | 2,128 | | | 2,144 | | | 4,047 | | | 5,374 | |
| $ | 49,021 | | | $ | 19,596 | | | $ | 84,499 | | | $ | 41,276 | |
| | | | | | | | | | | |
| 10月2日, 2021 | | 4月3日, 2021 |
總資產: | | | |
工廠建造的住房 | $ | 819,879 | | | $ | 711,579 | |
金融服務業 | 236,554 | | | 240,254 | |
| $ | 1,056,433 | | | $ | 951,833 | |
第二項:管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析
前瞻性陳述
本報告中關於10-Q表格的陳述包括“前瞻性陳述”,符合1933年“證券法”第27A節、1934年經修訂的“證券交易法”第21E節(“交易法”)和1995年“私人證券訴訟改革法”的含義。前瞻性陳述的特點通常是使用諸如“相信”、“估計”、“預期”、“項目”、“可能”、“將”、“打算”、“計劃”或“預期”等詞語,或通過討論戰略、計劃或意圖。前瞻性表述通常包括在有關以下方面的討論中:住宅製造業和建築工地行業;我們的財務業績和經營業績;某些風險和不確定性對我們的業務、財務狀況和經營業績的預期影響;經濟狀況和消費者信心;經營和法律風險;公司可能受到新型新冠肺炎冠狀病毒疫情(“新冠肺炎”)或任何其他流行病或疫情的影響;勞動力短缺和原材料的定價和供應;政府法規和法律訴訟;獲得有利的消費者和批發製造業住房融資;市場利率和公司投資以及我們承諾和或有事項的最終結果。本報告中以Form 10-Q格式包含的前瞻性陳述僅説明截至本報告的日期,或者,如果是通過引用併入的任何文件,則為該文件的日期。我們不打算公開更新或修改本報告中關於Form 10-Q的任何前瞻性陳述,也不打算公開修改本文引用的任何文件中包含的任何前瞻性陳述,以反映隨着時間的推移發生的假設的變化、意外事件的發生或未來經營業績的變化。
前瞻性陳述涉及風險、不確定因素和其他因素,這些因素可能導致我們的實際結果、表現或成就與此類前瞻性陳述明示或暗示的大不相同,其中許多是我們無法控制的。如果我們的假設和預期與實際結果不同,我們滿足這些前瞻性陳述的能力,包括從運營中產生正現金流的能力,可能會受到嚴重阻礙。可能影響我們的結果並使其與前瞻性陳述中包含的結果大不相同的因素包括但不限於我們提交給美國證券交易委員會(SEC)的2021年年度報告Form 10-K(“Form 10-K”)第I部分第1A項風險因素中討論的那些因素。
引言
以下內容應與Cavco Industries,Inc.及其子公司(統稱為“我們”、“公司”或“Cavco”)合併財務報表以及本報告第1項中的相關説明一併閲讀。對“附註”或“附註”的提述與我們的綜合財務報表附註有關。
公司概述
我們總部設在亞利桑那州鳳凰城,設計和生產工廠建造的住房產品,主要通過獨立和公司所有的零售商、計劃中的社區運營商和住宅開發商組成的網絡分銷。根據報道的批發出貨量,我們是美國最大的人造住宅生產商之一。我們的產品以各種品牌銷售,包括Cavco、Fleetwood、Palm Harbor、Nationwide、Fairmont、Friendship、Chariot Eagle、Destiny、Commodore、Colony、Pennwest、R-Anell、Manorwood和MidCountry。我們也是公園模型房車、度假小屋和工廠建造的商業建築的領先生產商之一。我們的金融子公司CountryPlace Accept Corp.(“CountryPlace”)是一家獲得批准的聯邦全國抵押貸款協會和聯邦住房貸款抵押公司(“Freddie Mac”)賣方/服務商,也是一家政府全國抵押貸款協會(“Ginnie Mae”)抵押貸款支持證券發行商,向工廠建造房屋的購買者提供符合條件的抵押貸款、不符合條件的抵押貸款和僅限住房的貸款。我們的保險子公司Standard Casualty Company(“Standard Casualty”)為製造房屋的業主提供財產和意外傷害保險。
我們在俄勒岡州的米勒斯堡和伍德伯恩、加利福尼亞州的裏弗賽德、愛達荷州的南帕、亞利桑那州的鳳凰城和固特異、得克薩斯州的奧斯汀、沃斯堡、塞金和韋科、明尼蘇達州的蒙得維的亞、威斯康星州的多切斯特、印第安納州的納帕尼和戈申、田納西州的拉斐特、佐治亞州的道格拉斯和穆爾特里市,在明尼蘇達州的蒙得維的亞和埃姆倫特,在印第安納州的納帕尼和戈森,田納西州的拉斐特,佐治亞州的道格拉斯和穆爾特里市,在明尼蘇達州的蒙得維的亞和埃姆倫特大多數生產的房屋都出售給位於美國和加拿大各地的獨立擁有和控制的零售企業,並由這些企業進行分銷。此外,我們的房屋通過46個公司擁有的美國零售點銷售。
上述數據包括最近的兩筆收購。2021年7月4日,我們在現有50%所有權的基礎上,額外購買了Craftsman Homes,LLC和Craftsman Homes Development,LLC(統稱為“Craftsman”)20%的所有權,使我們成為控股所有者。Craftsman是一家制造家居街道的零售商,在內華達州有四個分店,銷售公司和其他製造商品牌的房屋。他們還提供一般建築,以設置住宅物業,並協助開發多户住宅和多户住宅。該交易被計入分階段實現的業務合併,自收購額外20%權益之日起,經營結果已包括在隨附的綜合財務報表中,非控股股東的收益有所減少。
於2021年9月24日,我們購買了Commodore Corporation(“Commodore”)的某些製造住房資產並承擔了某些債務,包括其六個製造設施和兩個全資擁有的零售點。除了製造業,Commodore還與其經銷商一起參與商業貸款業務。這筆交易作為一項業務合併進行了會計處理,自收購之日起,經營結果就包括在隨附的綜合財務報表中。
公司和行業展望
根據製造住房研究所報告的數據,受新冠肺炎關停的影響,2021年前8個月工業住宅出貨量同比增長14.3%。然而,我們與某些其他行業參與者形成鮮明對比的是,該公司在上一年期間沒有經歷任何重大的工廠關閉。
該行業為經濟適用房危機提供瞭解決方案,這些行業發貨量數字並不代表需求;相反,它們代表了該行業在當前環境下的生產能力。工業住宅的每平方英尺平均價格低於工地建造的住宅。此外,基於與製造業置業相關的相對較低的成本,我們的產品傳統上一直與租賃住房的月付能力競爭。
兩個最大的製造業住房消費者羣體,年輕人和55歲及以上的人,都在增長。“從歷史上看,購買經濟適用房的“首次”和“升級”購房者是新制造住房購買者中最大的一部分。這一羣體包括低收入家庭,他們尤其受到低就業率和就業不足時期的影響。消費者信心在對我們的季節性或退休生活產品感興趣的製造業購房者中尤為重要。
我們尋找利基市場機會,我們多樣化的產品線和定製能力提供了競爭優勢。我們的綠色建築倡議包括創建節能圍護結構和更高的可再生材料利用率。這些住宅提供環保的維護要求,通常較低的公用事業成本和可持續性。
我們保持保守的成本結構,努力為我們的房屋創造附加值,我們勤奮地工作,以保持穩健的財務狀況。我們的資產負債表實力,包括現金和現金等價物的狀況,有助於避免流動性問題,並使我們能夠在市場機會或挑戰出現時有效地採取行動。
我們繼續向批發分銷鏈中的成員提供某些商業貸款計劃。根據直接商業貸款安排,我們為分銷商、社區業主和開發商融資購房提供資金(見綜合財務報表附註7)。我們對商業貸款的參與有助於增加分銷商、社區業主和開發商獲得製造性住房融資的機會,併為潛在購房者提供額外的產品敞口。雖然這些計劃支持我們正在進行的擴大產品分銷的努力,但它們也使我們面臨與這一客户羣和我們的庫存融資合作伙伴的信譽相關的風險。
製造性住房貸款缺乏有效的二級市場,提供此類貸款的機構數量有限,導致住房貸款的借貸成本上升,並繼續制約行業增長。我們與其他行業參與者直接合作,為製造業住房貸款組合開發二級市場機會,並擴大該行業的貸款可獲得性。此外,我們繼續投資於以社區為基礎的貸款計劃,為某些製造住宅社區的新居民提供僅限住房的融資。我們還開發並投資了僅限住房的貸款計劃,以通過傳統的分銷點增加房屋的銷售。我們相信,增加我們對純住房貸款的投資和參與可能會為我們的金融服務部門提供額外的銷售增長機會,並提供一種可能導致我們工廠建造的住房業務的住房銷售增加的手段。
由於招聘挑戰、工廠員工缺勤率更高且在很大程度上不可預測,以及建築材料供應短缺導致的其他效率低下,運營效率有所下降。因此,在2022財年第二季度,我們的總平均工廠產能利用率約為75%,這與我們2022財年第一季度的情況保持一致。
住房需求依然強勁,因為在低住房貸款利率的支撐下,合格的個人繼續追求自置居所。房屋訂單率開始從過去幾個季度的極端高位逐漸下降,但仍高於被認為強勁的COVID前的利率。
截至2021年10月2日,我們的積壓訂單為11億美元,與2021年10月2日相比增加了3.15億美元,增幅39.8%截至2021年7月3日,7.92億美元,高於7.87億美元或245.4% 相比之下,截至2020年9月26日,這一數字為3.21億美元。這些增加包括可歸因於收購Commodore的2.79億美元。積壓不包括應客户要求暫停或取消的主頁訂單。
主要住房建築材料包括木材和木製品、石膏牆板、鋼材、窗户、電器、保温材料和其他石油基產品CTS.由於以下幾個因素,某些原材料的定價和可獲得性最近一直不穩定當前環境。我們繼續關注我們的產品定價,以應對材料成本的上漲,從而繼續監控和應對這些材料的通脹,但這種增長可能會落後於此類成本的上升。這些產品的供應在本期沒有導致停產,但我們在其他時期經歷了週期性的停產,主要建築材料的短缺導致了生產效率低下,因為我們需要改變工藝,以應對材料的延誤。
雖然很難預測住房需求、員工可獲得性、供應鏈和公司業績和運營的未來,但保持適當規模和訓練有素的勞動力是增加產量以滿足日益增長的需求的關鍵,我們在當前環境下克服與勞動力有關的困難以增加國內產量方面面臨挑戰。我們不斷審查生產員工的工資率,並建立了其他貨幣激勵和福利計劃,目的是提供有競爭力的薪酬。我們還為新經理和其他主管職位的員工提供領導力培訓,以加強溝通,改善對其他員工的監督和激勵,更廣泛地使用在線招聘工具,更新我們的招聘宣傳冊,改善我們製造設施的外觀和吸引力,以改善合格生產員工的招聘和留住,並降低年流失率。無論如何,我們相信我們招聘所需勞動力的能力會繼續提高,以滿足市民對負擔得起的房屋的整體需求。
在金融服務領域,我們繼續幫助有需要的客户,為現有貸款和保險單提供服務,並遵守州和聯邦有關貸款忍耐、房屋喪失抵押品贖回權和取消保單的規定。如果客户不及時按合同每月支付本金和利息,為投資者提供的某些貸款將使我們面臨現金流赤字。對於為Ginnie Mae和Freddie Mac提供的某些貸款,以及為某些其他投資者提供的僅限住房的貸款,我們必須匯出預定的每月本金和/或利息以及本金削減,無論是否從借款人那裏收取每月抵押貸款付款。金利美允許新冠肺炎貸款的現金義務被貸款的其他現金流抵消,比如貸款預付款。儘管每月從借款人收取的本金和利息已經超過了欠投資者的預定本金和利息支付,但根據冠狀病毒援助、救濟和經濟安全法以及與新冠肺炎相關的某些其他法規,強制延長忍耐期可能會對未來的現金義務產生負面影響。
經營成果
淨收入。
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| 截至三個月 | | | | |
(千美元,不包括每套售出房屋的收入) | 10月2日, 2021 | | 9月26日, 2020 | | 變化 |
工廠建造的住房 | $ | 342,094 | | | $ | 240,967 | | | $ | 101,127 | | | 42.0 | % |
金融服務業 | 17,449 | | | 17,009 | | | 440 | | | 2.6 | % |
| $ | 359,543 | | | $ | 257,976 | | | $ | 101,567 | | | 39.4 | % |
工廠建造的房屋已售出 | | | | | | | |
按公司擁有的零售中心 | 710 | | | 763 | | | (53) | | (6.9) | % |
給獨立零售商、建築商、社區和開發商 | 2,887 | | | 2,664 | | | 223 | | | 8.4 | % |
| 3,597 | | | 3,427 | | | 170 | | | 5.0 | % |
每套售出房屋的工廠建造房屋淨收入 | $ | 95,105 | | | $ | 70,314 | | | $ | 24,791 | | | 35.3 | % |
| | | | | | | |
| 截至六個月 | | | | |
*(以千美元為單位,不包括每套售出房屋的收入) | 10月2日, 2021 | | 9月26日, 2020 | | 變化 |
工廠建造的住房 | $ | 654,377 | | | $ | 479,057 | | | $ | 175,320 | | | 36.6 | % |
金融服務業 | 35,588 | | | 33,720 | | | 1,868 | | | 5.5 | % |
| $ | 689,965 | | | $ | 512,777 | | | $ | 177,188 | | | 34.6 | % |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
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工廠建造的房屋已售出 | | | | | | | |
按公司擁有的零售中心 | 1,433 | | | 1,515 | | | (82) | | (5.4) | % |
給獨立零售商、建築商、社區和開發商 | 5,864 | | | 5,261 | | | 603 | | | 11.5 | % |
| 7,297 | | | 6,776 | | | 521 | | | 7.7 | % |
每套售出房屋的工廠建造房屋淨收入 | $ | 89,678 | | | $ | 70,699 | | | $ | 18,979 | | | 26.8 | % |
在工廠建造的住宅領域,淨收入的增長主要是由於平均銷售價格和銷售單位數量的增加。這個更高的房價是由產品價格上漲和向更多多分區住宅的轉變推動的。房屋銷售量因工廠產能利用率提高而增加。
每售出一套房屋的工廠建造房屋淨收入是一個不穩定的指標,取決於幾個因素。一個主要因素是向獨立分銷商、建築商、社區和開發商出售房屋與公司擁有的零售店向消費者出售房屋之間的價格差距。批發銷售價格主要由房屋和將房屋從房屋建築設施運往房屋所在地的成本組成。房屋零售價格包括這些項目和零售加價,以及在很大程度上取決於購房者酌情權的項目,包括但不限於安裝、公用設施連接、場地改善、景觀美化和其他服務。我們的hOMES在一個或多個樓層部分(“模塊”)中建造,然後安裝在客户現場。每個家庭模塊數量的變化、不同家庭類型/型號的選擇以及可選的家庭升級都會造成產品組合的變化,也會導致此指標的波動。下表列出了截至2021年10月2日和2020年9月26日的三個月和六個月內售出的模塊和房屋的組合:
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| 截至三個月 | | | | |
| 10月2日, 2021 | | 9月26日, 2020 | | 變化 |
| 模塊 | | 住家 | | 模塊 | | 住家 | | 模塊 | | 住家 |
美國住房和城市發展編碼房屋 | 5,548 | | | 3,154 | | | 5,030 | | | 2,979 | | | 10.3 | % | | 5.9 | % |
模塊化住宅 | 519 | | | 254 | | | 484 | | | 223 | | | 7.2 | % | | 13.9 | % |
公園模型房車 | 189 | | | 189 | | | 225 | | | 225 | | | (16.0) | % | | (16.0) | % |
| 6,256 | | | 3,597 | | | 5,739 | | | 3,427 | | | 9.0 | % | | 5.0 | % |
| | | | | | | | | | | |
| 截至六個月 | | | | |
| 10月2日, 2021 | | 9月26日, 2020 | | 變化 |
| 模塊 | | 住家 | | 模塊 | | 住家 | | 模塊 | | 住家 |
美國住房和城市發展編碼房屋 | 11,200 | | | 6,430 | | | 9,911 | | | 5,844 | | | 13.0 | % | | 10.0 | % |
模塊化住宅 | 987 | | | 480 | | | 950 | | | 438 | | | 3.9 | % | | 9.6 | % |
公園模型房車 | 387 | | | 387 | | | 494 | | | 494 | | | (21.7) | % | | (21.7) | % |
| 12,574 | | | 7,297 | | | 11,355 | | | 6,776 | | | 10.7 | % | | 7.7 | % |
金融服務部門收入增加的主要原因是,與上一年相比,本年度住房貸款銷售量增加,有效保單增加,但被收購的消費貸款組合賺取的利息收入下降(繼續攤銷)以及金融服務組合中可銷售股本證券的價值變化部分抵消。截至2021年10月2日的三個月和六個月,我們分別確認了50萬美元和10萬美元的有價證券未實現虧損。在截至2020年9月26日的三個月和六個月,我們分別確認了70萬美元和170萬美元的收益。
毛利。
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| 截至三個月 | | | | |
(千美元) | 10月2日, 2021 | | 9月26日, 2020 | | 變化 |
工廠建造的住房 | $ | 82,299 | | | $ | 46,155 | | | $ | 36,144 | | | 78.3 | % |
金融服務業 | 7,629 | | | 7,386 | | | 243 | | | 3.3 | % |
| $ | 89,928 | | | $ | 53,541 | | | $ | 36,387 | | | 68.0 | % |
| | | | | | | |
毛利佔淨收入的百分比 | | | | | | | |
整合 | 25.0 | % | | 20.8 | % | | 不適用 | | 4.2 | % |
工廠建造的住房 | 24.1 | % | | 19.2 | % | | 不適用 | | 4.9 | % |
金融服務業 | 43.7 | % | | 43.4 | % | | 不適用 | | 0.3 | % |
| | | | | | | |
| 截至六個月 | | | | |
(千美元) | 10月2日, 2021 | | 9月26日, 2020 | | 變化 |
工廠建造的住房 | $ | 148,572 | | | $ | 93,147 | | | $ | 55,425 | | | 59.5 | % |
金融服務業 | 15,369 | | | 15,717 | | | (348) | | | (2.2) | % |
| $ | 163,941 | | | $ | 108,864 | | | $ | 55,077 | | | 50.6 | % |
| | | | | | | |
毛利佔淨收入的百分比 | | | | | | | |
整合 | 23.8 | % | | 21.2 | % | | 不適用 | | 2.6 | % |
工廠建造的住房 | 22.7 | % | | 19.4 | % | | 不適用 | | 3.3 | % |
金融服務業 | 43.2 | % | | 46.6 | % | | 不適用 | | (3.4) | % |
工廠建造的房屋毛利潤增加,主要是因為房屋銷售量增加和平均銷售價格上漲。我們繼續關注我們的產品定價,以監控和應對建材價格的上漲;然而,產品價格的上漲可能滯後於建材成本的上漲。雖然木材和其他木材相關產品的市場價格已經開始下降,但我們已經看到大多數其他產品的價格上漲,抵消了這些下降。毛利潤佔淨收入的百分比也因轉向更多分片住宅而增加。
在截至2021年10月2日的三個月裏,金融服務毛利潤增長的主要原因是與天氣有關的債權數量,部分被有價證券的未實現虧損所抵消。截至2021年10月2日的6個月,毛利潤下降主要是因為第一季度與天氣相關的索賠量上升,以及有價證券的未實現虧損。
銷售、一般和行政費用。
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| 截至三個月 | | | | |
(千美元) | 10月2日, 2021 | | 9月26日, 2020 | | 變化 |
工廠建造的住房 | $ | 40,347 | | | $ | 30,725 | | | $ | 9,622 | | | 31.3 | % |
金融服務業 | 5,025 | | | 4,728 | | | 297 | | | 6.3 | % |
| $ | 45,372 | | | $ | 35,453 | | | $ | 9,919 | | | 28.0 | % |
銷售、一般和行政費用佔淨收入的百分比 | 12.6 | % | | 13.7 | % | | 不適用 | | (1.1) | % |
| | | | | | | |
| 截至六個月 | | | | |
(千美元) | 10月2日, 2021 | | 9月26日, 2020 | | 變化 |
工廠建造的住房 | $ | 75,844 | | | $ | 61,462 | | | $ | 14,382 | | | 23.4 | % |
金融服務業 | 10,360 | | | 9,314 | | | 1,046 | | | 11.2 | % |
| $ | 86,204 | | | $ | 70,776 | | | $ | 15,428 | | | 21.8 | % |
銷售、一般和行政費用佔淨收入的百分比 | 12.5 | % | | 13.8 | % | | 不適用 | | (1.3) | % |
與工廠建造的住房相關的銷售、一般和行政費用在不同時期增加,主要是因為更高的工資和基於激勵的薪酬支出,以及與收購Commodore相關的交易成本,這些成本210萬美元和截至2021年10月2日的三個月和六個月分別為240萬美元。2019年財政年度第三季度增加的額外董事和高級管理人員保險費攤銷減少,部分抵消了這一減少額210萬美元和截至2020年9月26日的三個月和六個月分別為420萬美元,本年度不發生任何費用.
在金融服務方面,銷售、一般和行政費用的增加主要是因為更多地確認了貸款銷售增加和補償費用增加導致的遞延發起成本。
淨收入的其他組成部分。
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| 截至三個月 | | | | |
(千美元) | 10月2日, 2021 | | 9月26日, 2020 | | 變化 |
利息支出 | $ | 203 | | | $ | 194 | | | $ | 9 | | | 4.6 | % |
其他收入,淨額 | 4,668 | | | 1,702 | | | 2,966 | | | 174.3 | % |
所得税費用 | 11,338 | | | 4,547 | | | 6,791 | | | 149.4 | % |
實際税率 | 23.1 | % | | 23.2 | % | | 不適用 | | (0.1) | % |
| | | | | | | |
| 截至六個月 | | | | |
(千美元) | 10月2日, 2021 | | 9月26日, 2020 | | 變化 |
利息支出 | $ | 367 | | | $ | 390 | | | $ | (23) | | | (5.9) | % |
其他收入,淨額 | 7,129 | | | 3,578 | | | 3,551 | | | 99.2 | % |
所得税費用 | 19,770 | | | 9,553 | | | 10,217 | | | 107.0 | % |
實際税率 | 23.4 | % | | 23.1 | % | | 不適用 | | 0.3 | % |
利息支出主要包括製造業住房貸款融資的還本付息和與融資租賃有關的利息。
除其他收入外,淨額主要包括公司投資的已實現和未實現損益、與商業貸款應收賬款餘額有關的利息收入、現金餘額的利息收入以及出售房地產、廠房和設備的損益。年內,我們還確認了重新計量Craftsman資產和負債的330萬美元的非現金收益。有關進一步信息,請參閲合併財務報表附註21.
流動性與資本資源
我們相信,截至2021年10月2日的現金和現金等價物,加上運營現金流,將足以為我們的運營提供資金,併為未來12個月和可預見的未來提供增長。我們持有美國財政部和其他貨幣市場基金的現金,其中一些超過了聯邦保險的限額。我們預計將繼續評估對與公司相輔相成的業務的潛在收購或戰略投資,以及其他擴張機會。這類交易可能需要使用現金,並對我們的流動性和資本資源產生其他影響。由於我們的現金狀況充足,我們歷來沒有尋求外部流動性來源,但僅限住房貸款計劃的某些信貸安排除外。無論如何,根據我們的經營業績和戰略機遇,我們未來可能需要尋求額外的或替代的融資來源。我們不能保證這種融資會以令人滿意的條件提供(如果有的話)。如果沒有這筆資金,我們可能需要重新評估我們的長期運營計劃,以便在這個時候更有效地利用我們現有的資本資源。我們會考慮對計劃作出任何改變的確切性質,視乎各種因素而定,例如工廠建造的住宅業的情況,以及非我們所能控制的一般經濟情況。
國家保險條例對保險公司股東的分紅額度進行了限制。因此,我們保險子公司擁有的資產通常無法滿足Cavco或其法定子公司的索賠。我們認為保險子公司的股東權益仍然充足,並不認為向Cavco支付普通股息的能力將受到州法規的限制。
以下為公司截至2021年10月2日及2020年9月26日止六個月的現金流量摘要:
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| 截至六個月 | | |
(單位:千) | 10月2日, 2021 | | 9月26日, 2020 | | $CHANGE |
會計年度初的現金、現金等價物和限制性現金 | $ | 339,307 | | | $ | 255,607 | | | $ | 83,700 | |
經營活動提供的淨現金 | 80,087 | | | 74,609 | | | 5,478 | |
用於投資活動的淨現金 | (156,045) | | | (82) | | | (155,963) | |
用於融資活動的淨現金 | (18,873) | | | (865) | | | (18,008) | |
期末現金、現金等價物和限制性現金 | $ | 244,476 | | | $ | 329,269 | | | $ | (84,793) | |
經營活動提供的淨現金主要來自更高的淨收入和消費貸款銷售收益,今年的淨收入為1.016億美元,而上一年為8060萬美元。這一增長被原材料成本的上升和此類材料的採購增加、應收賬款和應收商業貸款的收款時間以及應收賬款的付款時間所部分抵消。應攤銷和應計費用及其他流動負債。
截至2021年10月2日的6個月,消費貸款發放量增加了300萬美元,從截至2020年9月26日的6個月的8240萬美元增加到8540萬美元。
我們與分銷商、社區和開發商達成商業貸款安排,根據這些安排,我們為住房融資提供資金。此外,我們與我們產品的某些分銷商簽訂了商業貸款安排,根據這些安排,我們為批發採購提供資金。我們還投資於以社區為基礎的貸款計劃,為某些工業住宅社區的新居民提供僅限住房的融資。欲瞭解有關我們應收商業貸款的更多信息,見合併財務報表附註7。此外,我們投資並開發僅限住房的貸款池和貸款計劃,以吸引第三方融資者的興趣,以便通過傳統的分銷點增加新房的銷售。貸款活動減少提供了330萬美元雖然上期淨活動提供了470萬美元現金。
投資活動中使用的現金淨額包括買入和賣出我們金融服務部門的債務和有價證券,第#頁。物業、廠房和設備的購物點併為戰略增長收購提供資金。本期有更多現金用於購買Craftsman和Commodore。
本期融資活動中使用的現金淨額主要用於回購普通股。
我們與獨立的第三方銀行訂立了有抵押的信貸安排,以便發起僅供個人住房投資的貸款,並以製造的房屋為抵押,這些房屋後來被抵押為貸款的抵押品。在提款期結束後,這些貸款被轉換為基於20年或25年攤銷期限的攤銷貸款,到期時將獲得氣球付款。截至2021年10月2日,轉換貸款的未償還餘額為770萬美元,加權平均利率為0。f 4.91%.
合同承諾和或有事項。我們在Form 10-K年度報告中列出的合同義務沒有實質性變化。
關鍵會計政策
除附註1t所述者外O合併財務報表在截至2021年10月2日的6個月裏,我們的關鍵會計政策沒有其他重大變化,而在我們的10-K表格第二部分第7項“關鍵會計政策”下披露的那些政策,提供了管理層認為影響其在編制公司合併財務報表時使用的更重要的判斷和估計的關鍵會計政策的討論。
其他事項
關聯方交易記錄。見合併財務報表附註20進行討論我們的關聯方交易。
表外安排
見合併財務報表附註15進行討論我們的資產負債表外的承諾,這些討論被併入這裏作為參考。
項目3.關於市場風險的定量和定性披露
與之前在10-K表格中披露的關於市場風險的定量和定性披露相比,沒有實質性的變化。
項目4.控制和程序
(A)披露管制和程序
該公司在包括總裁兼首席執行官和首席財務官在內的公司管理層的監督和參與下,對其披露控制和程序(如交易法第13a-15(E)和15d-15(E)條規定)的有效性進行了評估。基於這一評估,公司總裁兼首席執行官和首席財務官得出結論,截至2021年10月2日,公司的披露控制和程序是有效的。
(B)財務報告內部控制的變化
在截至2021年10月2日的會計季度內,公司對財務報告的內部控制(根據交易法規則13a-15(F)和15d-15(F)的定義)沒有發生任何變化,這些變化對公司的財務報告內部控制產生了重大影響,或者有合理的可能性對公司的財務報告內部控制產生重大影響。
第二部分:其他信息
項目1.法律訴訟
見附註中“法律事項”標題下的信息15與合併財務報表有關,合併財務報表在此引用作為參考。
第1A項。風險因素
除了本報告中列出的其他信息外,您還應仔細考慮第一部分第1A項中討論的因素,風險因素,這可能會對我們的業務、財務狀況或未來業績產生重大影響。本報告和10-K表格中描述的風險並不是公司面臨的唯一風險。我們目前不知道或我們目前認為無關緊要的其他風險和不確定性也可能對我們的業務、財務狀況和/或經營業績產生重大不利影響。
第二項未登記的股權證券銷售和收益的使用
發行人購買股票證券
2020年10月27日,公司董事會批准了一項1億美元的股票回購計劃,該計劃是在2020年10月29日提交給美國證券交易委員會(Securities And Exchange Commission)的8-K表格當前報告中宣佈的,可用於購買其已發行的普通股。根據適用的州和聯邦證券法和其他法律要求,回購可以在公開市場或私下協商的交易中進行。回購活動的水平取決於市場狀況和其他投資機會。回購計劃並不要求我們購買任何特定數量的普通股,可以隨時暫停或終止。回購計劃的資金來自我們的可用現金。下表列出了2022財年第二季度我們普通股的回購情況:
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期間 | | 購買的股份總數 | | 每股平均支付價格 | | 作為公開宣佈的計劃的一部分購買的股票總數 | | 根據該計劃可能尚未購買的股票的近似美元價值(以千為單位) |
2021年7月4日至 北京時間:2021年8月7日 | | — | | | $ | — | | | — | | | $ | 85,717 | |
2021年8月8日至 北京時間:2021年9月4日 | | — | | | — | | | — | | | 85,717 | |
2021年9月5日至 北京時間:2021年10月2日 | | 30,300 | | | 250.63 | | | 30,300 | | | 78,123 | |
| | 30,300 | | | | | 30,300 | | | |
項目5.其他信息
第5.02項:董事或某些高級人員的離職;董事的選舉;某些高級人員的任命;某些高級人員的補償安排
2021年11月2日,公司與公司首席財務官Allison K.Aden簽訂了一項服務協議。
遣散費協議規定在無故終止時提供某些付款和其他福利(定義見遣散費協議)。在符合條件的解僱情況下,亞丁女士將獲得:(A)遣散費,其金額為:(I)目前基本工資的一年加上(Ii)終止年度的年度目標獎金;(B)按比例發放的獎金,在亞丁女士受僱和工作的財政年度期間,相當於她在終止年度的年度目標獎金金額;以及(C)眼鏡蛇福利保險在終止合同後最長十二(12)個月的覆蓋範圍。
此外,於控制權變更前六個月內或控制權變更後十二個月內,於無故終止(定義見離職金協議)時,亞丁女士將有權獲得上述付款及福利,而所有未清償股權獎勵將立即全數歸屬,惟受業績目標規限的任何獎勵須歸屬於目標業績水平。
上述遣散費的支付以交付和不撤銷慣常釋放為條件,並受關於信息保密的慣常規定的約束。
作為本報告的附件10.1,提交了一份《離異協議》,並通過引用將其併入本報告。
同樣在2021年11月2日,該公司與包括公司首席會計官保羅·W·比格比在內的某些公司高管簽訂了控制權變更協議。
控制變更協議規定,在控制變更(定義見控制變更協議)之前六個月或之後十二個月期間,在無故終止時(定義見控制變更協議)提供若干付款及其他利益。如管理層改變及符合資格解僱,有關人員將會獲得:(A)遣散費,數額為:(I)該人員目前底薪的一年加(Ii)離職當年的年度目標花紅;(B)該人員在該財政年度受僱和工作期間按比例發放的獎金,相當於該人員截至離職當年的年度目標獎金金額;(C)所有尚未支付的股權獎勵將立即全數歸屬,但前提是任何符合業績目標的獎勵應歸屬於業績目標水平;(D)眼鏡蛇福利覆蓋範圍在離職後至多十二(12)個月。
遣散費的支付以該官員的執行和不撤銷慣常釋放為條件,並受關於信息保密的慣常規定的約束。
控制協議變更表格作為本報告的附件10.2存檔,並在此引用作為參考。
項目6.展品
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證物編號: | | 展品 | |
10.1 | (1) | 遣散費協議,日期為2021年11月2日,由艾利森·K·亞丁(Allison K.Aden)和卡夫科工業公司(Cavco Industries,Inc.)簽署。 | |
10.2 | (1) | 管制協議變更表格 | |
10.3 | (2) | 資產購買協議,日期為2021年7月23日,由Commodore Home,LLC,Commodore Corporation,TCC Clarion Limited Partnership,TCC Pennwest,LLC和其中提到的每個個人股權持有人以及Barry S.Shein以賣方代表的身份簽署 | |
31.1 | (1) | 根據2002年“薩班斯-奧克斯利法案”第302條--規則13a-14(A)/15d-14(A)--頒發首席執行官證書 | |
31.2 | (1) | 根據2002年“薩班斯-奧克斯利法案”第302條認證首席財務官--第13a-14(A)/15d-14(A)條 | |
32 | (3) | 根據2002年“薩班斯-奧克斯利法案”第906節通過的“美國法典”第18編第1350條規定的認證 | |
101.INS | | 實例文檔不會出現在交互式數據文件中,因為它的XBRL標籤嵌入在內聯XBRL文檔中。 | |
101.SCH | | 內聯XBRL分類擴展架構文檔 | |
101.CAL | | 內聯XBRL分類擴展計算鏈接庫文檔 | |
101.DEF | | 內聯XBRL分類擴展定義Linkbase文檔 | |
101.LAB | | 內聯XBRL分類擴展標籤Linkbase文檔 | |
101.PRE | | 內聯XBRL分類擴展演示文稿Linkbase文檔 | |
104 | | 封面交互數據文件(格式為內聯XBRL,包含在附件101中) | |
第II部分要求的所有其他項目均被省略,因為它們不適用。
(1)現予存檔。
(2)2021年7月26日提交的當前8-K表格報告的附件10.1,通過引用併入。
(3)隨函提供。
簽名
根據1934年證券交易法的要求,註冊人已正式促使本報告由正式授權的簽名人代表其簽署。
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Cavco Industries,Inc. | | | |
註冊人 | | | |
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簽名 | | 標題 | 日期 |
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/s/威廉·C·布爾(William C.Boor) | | 董事、總裁兼首席執行官 | 2021年11月5日 |
威廉·C·布爾(William C.Boor) | | (首席行政主任) | |
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/s/艾莉森·K·亞丁 | | 執行副總裁、首席財務官兼財務主管 | 2021年11月5日 |
艾利森·K·亞丁 | | (首席財務官) | |