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美國
美國證券交易委員會
華盛頓特區,20549
表格10-Q
☒ 根據1934年“證券交易法”第13或15(D)條規定的季度報告
在截至本季度末的季度內2021年9月30日
或
☐ 根據1934年證券交易所法令第13或15(D)條提交的過渡報告
在從中國到日本的過渡期內,中國從中國到日本,從中國到日本的過渡期,都是從中國過渡到中國,從中國到日本的過渡期。
註冊人姓名、註冊國家、主要執行機構地址、電話號碼、委員會檔案號碼、美國國税局僱主識別號碼
聯合能源公司(Alliant Energy Corp)演講
(a 威斯康星州公司)
比爾特莫爾街北段4902號
麥迪遜, 威斯康星州53718
電話(608) 458-3311
佣金檔案編號-1-9894
美國國税局僱主識別號碼-39-1380265
州際電力和照明公司公司
(一種愛荷華州公司)
聯合能源大廈
雪松急流, 愛荷華州52401
電話(319) 786-4411
佣金檔案編號-1-4117
美國國税局僱主識別號碼-42-0331370
威斯康星州電力和照明公司公司
(a 威斯康星州公司)
比爾特莫爾街北段4902號
麥迪遜, 威斯康星州53718
電話(608) 458-3311
佣金檔案編號-0-337
美國國税局僱主識別號碼-39-0714890
這份合併後的10-Q表格由聯合能源公司、州際電力和照明公司以及威斯康星電力和照明公司分別提交。表格10-Q中包含的與州際電力公司和威斯康星州電力公司有關的信息由每個這樣的註冊人代表自己提交。州際電力和照明公司和威斯康星州電力和照明公司中的每一家都沒有就除自己以外的註冊者的信息做出任何陳述。
根據該法第12(B)條登記的證券:
安聯能源公司,普通股,面值0.01美元,商品代號LNT, 納斯達克全球精選市場
州際電力和照明公司5.100%D系列累計永久優先股,面值0.01美元,商品代號IPLDP, 納斯達克全球精選市場
用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短時間內)提交了1934年《證券交易法》(Securities Exchange Act)第13或15(D)節要求提交的所有報告,以及(2)在過去90天內是否符合此類提交要求。
聯合能源公司-是☒無☐
州際電力和照明公司-是☒無☐
威斯康星州電力和照明公司-是☒無☐
用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或在註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則第405條(本章232.405節)要求提交的每個交互數據文件。
聯合能源公司-是☒無☐
州際電力和照明公司-是☒無☐
威斯康星州電力和照明公司-是☒無☐
用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司或新興成長型公司。參見“交易法”第12b-2條中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小報告公司”和“新興成長型公司”的定義。
聯合能源公司-大型加速文件服務器☒加速文件☐非加速文件☐較小的報告公司☐新興成長型公司☐
州際電力和照明公司-大型加速文件服務器☐加速文件服務器☐非加速文件管理器☒較小的報告公司☐新興成長型公司☐
威斯康星州電力和照明公司-大型加速文件服務器☐加速文件服務器☐非加速文件管理器☒較小的報告公司☐新興成長型公司☐
如果是新興成長型公司,用勾號表示註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守根據交易所法案第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。
聯合能源公司☐
州際電力和照明公司☐
威斯康星州電力和照明公司☐
用複選標記表示註冊人是否為空殼公司(如交易法第12b-2條所定義)。
聯合能源公司-是的☐沒有☒
州際電力和照明公司-是的☐沒有☒
威斯康星州電力和照明公司-是☐沒有☒
截至2021年9月30日每類普通股的流通股數量:
聯合能源公司,普通股,面值0.01美元,250,360,787流通股
州際電力和電力公司,普通股,面值2.50美元,13,370,788流通股(所有流通股均由安聯能源公司實益擁有並登記在案)
威斯康星電力和照明公司,普通股,面值5美元,13,236,601流通股(所有流通股均由安聯能源公司實益擁有並登記在案)
目錄
| | | | | |
| 頁面 |
定義 | 1 |
前瞻性陳述 | 1 |
第一部分金融信息 | 3 |
項目1.簡明合併財務報表(未經審計) | 3 |
安聯能源公司 | 3 |
州際電力和照明公司 | 6 |
威斯康星州電力和照明公司 | 9 |
簡明合併財務報表合併附註 | 12 |
1.主要會計政策摘要 | 12 |
2.規管事宜 | 12 |
| |
3.應收賬款 | 13 |
4.投資 | 13 |
5.普通股權益 | 14 |
6.優先股 | 16 |
7.債項 | 16 |
| |
8.收入 | 17 |
9.所得税 | 17 |
10.福利計劃 | 18 |
11.資產報廢義務 | 19 |
12.衍生工具 | 19 |
13.公允價值計量 | 20 |
14.承擔及或有事項 | 22 |
15.業務分部 | 23 |
16.關聯方 | 24 |
| |
第二項:管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析 | 25 |
項目3.關於市場風險的定量和定性披露 | 34 |
項目4.控制和程序 | 34 |
第二部分:其他信息 | 34 |
項目1.法律訴訟 | 34 |
第1A項。風險因素 | 34 |
第二項未登記的股權證券銷售和收益的使用 | 34 |
項目6.展品 | 35 |
簽名 | 35 |
定義
本報告中使用的以下縮寫或縮寫定義如下:
| | | | | | | | | | | |
縮寫或首字母縮寫 | 定義 | 縮寫或首字母縮寫 | 定義 |
2020表格10-K | Alliant Energy、IPL和WPL提交的截至2020年12月31日的Form 10-K合併年度報告 | 公認會計原則 | 美國公認會計原則 |
AEF | 聯合能源金融公司(Alliant Energy Finance,LLC) | IPL | 州際電力和照明公司 |
AFUDC | 施工期間使用的資金撥備 | IUB | 愛荷華州公用事業委員會 |
聯合能源(Alliant Energy) | 安聯能源公司 | 丙二醛 | 管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析 |
空管 | 美國輸電公司有限責任公司 | 味噌 | 中大陸獨立系統運營商,Inc. |
ATC控股公司 | 對美國輸電公司和ATC Holdco LLC的興趣 | 兆瓦 | 兆瓦 |
企業服務 | 聯合能源企業服務公司(Alliant Energy Corporation Services,Inc.) | 兆瓦時 | 兆瓦時 |
新冠肺炎 | 新型冠狀病毒 | 不適用 | 不適用 |
DAEC | 杜安·阿諾德能源中心 | 備註 | 簡明合併財務報表合併附註 |
潛伏期 | 德卡瑟姆 | OPEB | 其他退休後福利 |
EGU | 發電機組 | PPA | 購電協議 |
環境保護局 | 美國環保署 | PSCW | 威斯康星州公共服務委員會 |
易辦事 | 加權平均普通股每股收益 | 美國證券交易委員會 | 證券交易委員會 |
聯邦税制改革 | 減税和就業法案 | 美國 | 美利堅合眾國 |
FERC | 聯邦能源管理委員會 | 西河畔 | 西河畔能源中心 |
財務報表 | 簡明合併財務報表 | 懷廷石油公司 | 懷廷石油公司 |
FTR | 金融傳播權 | WPL | 威斯康星州電力和照明公司 |
前瞻性陳述
本報告中包含的非歷史事實的陳述是前瞻性陳述,旨在符合1995年“私人證券訴訟改革法”確立的避風港責任的條件。這些前瞻性表述之所以能夠被識別,是因為這些表述包括諸如“可能”、“相信”、“預期”、“預期”、“計劃”、“項目”、“將會”、“預測”、“估計”或其他類似重要的詞語。同樣,描述未來財務表現或計劃或戰略的陳述也是前瞻性陳述。此類前瞻性陳述會受到某些風險和不確定因素的影響,這些風險和不確定性可能會導致實際結果與此類陳述中表達或暗示的結果大不相同。聯合能源公司、IPL公司和WPL公司可能對實際結果產生重大影響的部分(但不是全部)風險和不確定性包括:
•新冠肺炎疫情造成的直接或間接影響,包括疫苗授權和檢測要求,對銷售量、利潤率、運營、員工、承包商、供應商、完成建設項目的能力、供應鏈、客户無力支付賬單、中斷連接、為養老金計劃提供資金的資產的市值和額外資金需求的可能性、交易對手履行義務的能力、遵守監管要求的能力、執行監管計劃的能力、經濟狀況和進入資本市場的機會;
•與未能維護個人身份信息安全有關的處罰或第三方索賠的影響,包括通知受影響人員和緩解其信息安全擔憂的相關費用;
•恐怖事件(包括物理攻擊和網絡攻擊)或對此類事件的反應造成的直接或間接影響;
•IPL和WPL服務區域內客户和第三方擁有的發電(包括替代電力供應商)對系統可靠性、運營費用和客户用電需求的影響;
•能源效率、特許經營權保留和客户中斷對銷售量和利潤率的影響;
•價格變動可能對IPL和WPL的客户對電力、天然氣和蒸汽服務的需求以及他們支付賬單的能力的影響;
•IPL和WPL獲得充分和及時的費率減免的能力,除其他外,允許收回和/或成本回報,包括燃料成本、運營成本、傳輸成本、遞延支出、遞延税項資產、税費、資本支出以及與可能永久關閉的EGU和某些其他報廢資產相關的剩餘成本,銷售量減少,賺取其授權回報率,以及向母公司支付預期股息水平;
•聯邦和州監管或政府行動,包括立法和監管機構命令的影響;
•在到期前利用迄今產生的税收抵免和淨營業虧損以及未來可能產生的税收抵免和淨營業虧損的能力;
•税法變化的影響,包括税率、最低税率以及對遞延税金資產和負債的調整;
•員工隊伍因素,包括關鍵高管的變動、僱用和留住具有專門技能的員工的能力、創建所需企業文化的能力、集體談判協議和談判、停工或重組;
•與過去的任何資產剝離有關的任何重大成交後付款,包括出售Whiting Petroleum,這可能是由於賠償協議、保修、擔保或訴訟等原因造成的;
•天氣對公用事業運營結果的影響;
•與環境補救和環境合規相關的問題,包括遵守所有環境和排放許可、燃煤殘渣規則、未來環境法律和法規的變化,包括聯邦、州或地方關於減少新的和現有的化石燃料EGU二氧化碳排放的法規,以及與環境要求相關的訴訟;
•來自客户、投資者和其他利益相關者的壓力加大,要求他們更快地減少二氧化碳排放;
•針對州和聯邦機構(如EPA)、州自然資源機構或第三方(如塞拉俱樂部)提出的環境索賠進行辯護的能力,以及辯護和解決此類索賠對運營費用的影響;
•繼續以有競爭力的條款和利率進入資本市場,以及信用評級機構的行動;
•通貨膨脹和利率;
•由於包括關税、勞動力問題或供應短缺在內的材料、設備和商品成本增加,在監管機構設定的成本目標內完成太陽能發電項目建設的能力,根據税收指導方針和項目成本實現預期税收優惠的能力,以及有效利用太陽能發電項目税收優惠造福客户的能力;
•建造太陽能發電項目所需的材料、設備和商品供應中斷,包括短缺、勞動力問題或運輸問題,這可能會影響滿足產能要求的能力,並導致產能支出增加;
•因市場條件和規則引起的供需變化,造成輸送天然氣、輸電、購電、煤炭價格變動的;
•天然氣、購買的電力和煤炭的供應和輸送中斷;
•電氣、燃氣系統運行中的機械故障、爆炸、火災等設備故障造成的直接或間接影響,是否符合輸配電安全法規,包括管道和危險材料安全管理局頒佈的法規;
•與EGU的供應和運行有關的問題,包括啟動風險、設備故障或故障、產出或效率低於預期或合同水平的性能、操作員失誤、員工安全、傳輸限制、遵守強制性可靠性標準以及與通過費率收回由此產生的增量成本有關的風險;
•酷熱、酷寒、風暴或自然災害可能對聯合能源、IPL和WPL的運營以及與恢復活動相關的成本回收或對聯合能源投資運營的影響;
•聯合能源維持其股息支付率目標的能力;
•養老金和OPEB計劃提供福利的成本和相關資金需求的變化,原因是為這些計劃提供資金的資產的市場價值、經濟狀況、金融市場表現、利率、福利支付的時間和形式、預期壽命和人口結構;
•與員工相關的福利和薪酬成本的重大變化;
•與非公用事業資產的運營和所有權相關的風險;
•改變客户購買或使用聯合能源、IPL或WPL產品和服務的渠道的技術變化;
•ATC授權權益報酬率的估值和潛在變化對非合併投資權益收入的影響;
•愛荷華州税率制定做法對IPL未來税收優惠的影響,包括維修支出的扣除、混合服務成本和州折舊的分配,以及相關監管資產從客户手中的可回收性,當這些差異在未來時期逆轉時;
•改變與Alliant Energy、IPL和WPL有合同安排的交易對手的信譽,包括能源市場和燃料供應商和運輸商的參與者;
•當前或未來的訴訟、監管調查、訴訟或詢問;
•負面宣傳、抗議、罰款、處罰和其他導致監管和/或法律行動的負面後果造成的聲譽損害;
•準則制定機構定期發佈會計準則的效果;
•能夠成功完成税務審計和税務會計方法的變更,而不會對收益和現金流產生實質性影響;以及
•中列出的其他因素丙二醛和2020年第1A項中的風險因素表格10-K.
除非法律另有要求,否則Alliant Energy、IPL和WPL均不承擔更新本報告中前瞻性陳述的義務,也不承擔任何義務。
第一部分財務信息
項目1.簡明合併財務報表(未經審計)
聯合能源公司
簡明綜合損益表(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在這三個月裏 | | 在這九個月裏 |
| 截至9月30日, | | 截至9月30日, |
| 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
| (單位:百萬,每股除外) |
收入: | | | | | | | |
電力公用事業 | $939 | | $852 | | $2,357 | | $2,257 |
燃氣公用事業 | 50 | | 42 | | 289 | | 253 |
其他實用程序 | 13 | | 10 | | 36 | | 32 |
非公用事業 | 22 | | 16 | | 60 | | 57 |
總收入 | 1,024 | | 920 | | 2,742 | | 2,599 |
運營費用: | | | | | | | |
電力生產燃料和外購電力 | 207 | | 179 | | 478 | | 527 |
輸電服務 | 148 | | 132 | | 403 | | 326 |
售氣成本 | 18 | | 11 | | 149 | | 117 |
其他運維 | 171 | | 143 | | 477 | | 465 |
折舊及攤銷 | 165 | | 156 | | 494 | | 454 |
所得税以外的其他税種 | 26 | | 27 | | 78 | | 82 |
總運營費用 | 735 | | 648 | | 2,079 | | 1,971 |
營業收入 | 289 | | 272 | | 663 | | 628 |
其他(收入)和扣除: | | | | | | | |
利息支出 | 68 | | 68 | | 206 | | 207 |
非合併投資的權益收益,淨額 | (13) | | (15) | | (47) | | (46) |
施工期間使用的資金撥備 | (7) | | (13) | | (16) | | (51) |
其他 | 3 | | 3 | | 7 | | 7 |
其他(收入)和扣除額合計 | 51 | | 43 | | 150 | | 117 |
所得税前收入 | 238 | | 229 | | 513 | | 511 |
所得税優惠 | (21) | | (20) | | (66) | | (47) |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
淨收入 | 259 | | 249 | | 579 | | 558 |
州際電力和電力公司的優先股息要求 | 3 | | 3 | | 8 | | 8 |
聯合能源普通股股東應佔淨收益 | $256 | | $246 | | $571 | | $550 |
已發行普通股加權平均數: | | | | | | | |
基本信息 | 250.3 | | 249.7 | | 250.2 | | 247.9 |
稀釋 | 250.8 | | 250.0 | | 250.6 | | 248.1 |
可歸因於Alliant Energy普通股的加權平均普通股每股收益 分享者: | | | | | | | |
基本信息 | $1.02 | | $0.99 | | $2.28 | | $2.22 |
稀釋 | $1.02 | | $0.98 | | $2.28 | | $2.22 |
| | | | | | | |
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請參閲隨附的簡明合併財務報表綜合附註。
聯合能源公司
精簡合併資產負債表(未經審計)
| | | | | | | | | | | |
| 9月30日, 2021 | | 十二月三十一日, 2020 |
| (單位為百萬,不包括每 股份和股份金額) |
資產 | | | |
流動資產: | | | |
現金和現金等價物 | $20 | | $54 |
應收賬款,減去預期信貸損失撥備 | 392 | | 412 |
| | | |
生產燃料,按加權平均成本計算 | 42 | | 66 |
儲存在地下的天然氣,按加權平均成本計算 | 58 | | 46 |
材料和用品,按加權平均成本計算 | 118 | | 105 |
監管資產 | 111 | | 81 |
| | | |
其他 | 274 | | 123 |
流動資產總額 | 1,015 | | 887 |
財產、廠房和設備、淨值 | 14,738 | | 14,336 |
投資: | | | |
ATC控股公司 | 338 | | 331 |
其他 | 176 | | 154 |
總投資 | 514 | | 485 |
其他資產: | | | |
監管資產 | 1,907 | | 1,929 |
遞延收費及其他 | 155 | | 73 |
其他資產總額 | 2,062 | | 2,002 |
總資產 | $18,329 | | $17,710 |
| | | | | | | | | | | |
負債和權益 | | | |
流動負債: | | | |
長期債務的當期到期日 | $383 | | $8 |
商業票據 | 316 | | 389 |
| | | |
應付帳款 | 361 | | 377 |
| | | |
監管責任 | 231 | | 249 |
其他 | 266 | | 274 |
流動負債總額 | 1,557 | | 1,297 |
長期債務,淨額(不包括本期部分) | 6,692 | | 6,769 |
其他負債: | | | |
遞延税項負債 | 1,906 | | 1,814 |
監管責任 | 1,130 | | 1,057 |
養老金和其他福利義務 | 452 | | 511 |
其他 | 407 | | 374 |
其他負債總額 | 3,895 | | 3,756 |
承擔額和或有事項(附註14) | | | |
股本: | | | |
安聯能源公司普通股: | | | |
普通股-$0.01面值-480,000,000授權股份;250,360,787和249,868,415股票 | 3 | | 2 |
額外實收資本 | 2,733 | | 2,704 |
留存收益 | 3,261 | | 2,994 |
累計其他綜合損失 | (1) | | (1) |
遞延補償信託的股份-377,875和380,542加權平均成本為$$的股票30.14及$28.73每股 | (11) | | (11) |
聯合能源公司普通股總股本 | 5,985 | | 5,688 |
州際電力和照明公司累計優先股 | 200 | | 200 |
總股本 | 6,185 | | 5,888 |
負債和權益總額 | $18,329 | | $17,710 |
請參閲隨附的簡明合併財務報表綜合附註。
聯合能源公司
簡明合併現金流量表(未經審計)
| | | | | | | | | | | |
| 在這九個月裏 |
| 截至9月30日, |
| 2021 | | 2020 |
| (單位:百萬) |
經營活動的現金流: | | | |
淨收入 | $579 | | $558 |
將淨收入與經營活動的淨現金流量進行調整: | | | |
折舊及攤銷 | 494 | | 454 |
遞延税收優惠和税收抵免 | (69) | | (48) |
| | | |
| | | |
其他 | 7 | | (17) |
資產和負債的其他變動: | | | |
應收賬款 | (397) | | (316) |
衍生資產 | (202) | | (22) |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
監管責任 | 25 | | (72) |
遞延所得税 | 160 | | 143 |
養老金和其他福利義務 | (59) | | (61) |
DAEC PPA修正案買斷付款 | — | | (110) |
其他 | (61) | | (73) |
經營活動的淨現金流量 | 477 | | 436 |
用於投資活動的現金流: | | | |
建設和採購支出: | | | |
公用事業業務 | (772) | | (935) |
其他 | (60) | | (39) |
已售出應收賬款的現金收據 | 423 | | 318 |
其他 | (43) | | (23) |
用於投資活動的淨現金流量 | (452) | | (679) |
來自(用於)融資活動的現金流: | | | |
普通股分紅 | (304) | | (281) |
發行普通股所得款項淨額 | 22 | | 241 |
發行長期債券所得款項 | 300 | | 1,050 |
償還長期債務的付款 | (4) | | (654) |
商業票據淨變動額 | (73) | | 85 |
其他 | 2 | | (22) |
來自(用於)融資活動的淨現金流 | (57) | | 419 |
現金、現金等價物和限制性現金淨增(減) | (32) | | 176 |
期初現金、現金等價物和限制性現金 | 56 | | 18 |
期末現金、現金等價物和限制性現金 | $24 | | $194 |
補充現金流信息: | | | |
在此期間退還的現金(已支付)用於: | | | |
利息 | ($197) | | ($197) |
所得税,淨額 | ($1) | | $6 |
重大非現金投資和融資活動: | | | |
應計資本支出 | $91 | | $202 |
以證券化應收賬款換取的實益利息 | $164 | | $201 |
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州際電力和照明公司
簡明綜合損益表(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在這三個月裏 | | 在這九個月裏 |
| 截至9月30日, | | 截至9月30日, |
| 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
| (單位:百萬) |
收入: | | | | | | | |
電力公用事業 | $555 | | $519 | | $1,343 | | $1,332 |
燃氣公用事業 | 31 | | 24 | | 165 | | 141 |
蒸汽和其他 | 13 | | 10 | | 35 | | 31 |
總收入 | 599 | | 553 | | 1,543 | | 1,504 |
運營費用: | | | | | | | |
電力生產燃料和外購電力 | 101 | | 102 | | 215 | | 304 |
輸電服務 | 103 | | 93 | | 274 | | 212 |
售氣成本 | 12 | | 6 | | 84 | | 63 |
其他運維 | 95 | | 85 | | 253 | | 269 |
折舊及攤銷 | 94 | | 89 | | 281 | | 264 |
所得税以外的其他税種 | 14 | | 16 | | 42 | | 45 |
總運營費用 | 419 | | 391 | | 1,149 | | 1,157 |
營業收入 | 180 | | 162 | | 394 | | 347 |
其他(收入)和扣除: | | | | | | | |
利息支出 | 34 | | 35 | | 103 | | 104 |
施工期間使用的資金撥備 | (2) | | (6) | | (7) | | (21) |
其他 | — | | 1 | | 2 | | 3 |
其他(收入)和扣除額合計 | 32 | | 30 | | 98 | | 86 |
所得税前收入 | 148 | | 132 | | 296 | | 261 |
所得税優惠 | (12) | | (19) | | (34) | | (37) |
淨收入 | 160 | | 151 | | 330 | | 298 |
優先股息要求 | 3 | | 3 | | 8 | | 8 |
普通股可用淨收益 | $157 | | $148 | | $322 | | $290 |
鑑於安聯能源公司是IPL公司所有已發行普通股的唯一股東,因此不披露每股收益數據。
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州際電力和照明公司
精簡合併資產負債表(未經審計)
| | | | | | | | | | | |
| 9月30日, 2021 | | 十二月三十一日, 2020 |
| (單位:百萬美元,年利率除外) 份額(和份額金額) |
資產 | |
流動資產: | | | |
現金和現金等價物 | $13 | | $50 |
應收賬款,減去預期信貸損失撥備 | 205 | | 210 |
| | | |
生產燃料,按加權平均成本計算 | 32 | | 48 |
儲存在地下的天然氣,按加權平均成本計算 | 33 | | 20 |
材料和用品,按加權平均成本計算 | 71 | | 63 |
監管資產 | 86 | | 52 |
其他 | 108 | | 53 |
流動資產總額 | 548 | | 496 |
財產、廠房和設備、淨值 | 7,931 | | 7,889 |
其他資產: | | | |
監管資產 | 1,421 | | 1,431 |
遞延收費及其他 | 78 | | 33 |
其他資產總額 | 1,499 | | 1,464 |
總資產 | $9,978 | | $9,849 |
| | | | | | | | | | | |
負債和權益 | |
流動負債: | | | |
| | | |
| | | |
應付帳款 | $140 | | $162 |
| | | |
監管責任 | 104 | | 103 |
| | | |
| | | |
其他 | 171 | | 182 |
流動負債總額 | 415 | | 447 |
長期債務,淨額 | 3,347 | | 3,345 |
其他負債: | | | |
遞延税項負債 | 1,079 | | 1,035 |
監管責任 | 616 | | 573 |
養老金和其他福利義務 | 161 | | 186 |
其他 | 325 | | 299 |
其他負債總額 | 2,181 | | 2,093 |
承擔額和或有事項(附註14) | | | |
股本: | | | |
州際電力和電力公司普通股: | | | |
普通股-$2.50面值-24,000,000授權股份;13,370,788流通股 | 33 | | 33 |
額外實收資本 | 2,802 | | 2,752 |
留存收益 | 1,000 | | 979 |
州際電力和照明公司普通股總股本 | 3,835 | | 3,764 |
累計優先股 | 200 | | 200 |
總股本 | 4,035 | | 3,964 |
負債和權益總額 | $9,978 | | $9,849 |
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州際電力和照明公司
簡明合併現金流量表(未經審計)
| | | | | | | | | | | |
| 在這九個月裏 |
| 截至9月30日, |
| 2021 | | 2020 |
| (單位:百萬) |
經營活動的現金流: | | | |
淨收入 | $330 | | $298 |
將淨收入與經營活動的淨現金流量進行調整: | | | |
折舊及攤銷 | 281 | | 264 |
| | | |
遞延税收優惠和税收抵免 | (13) | | (42) |
其他 | (1) | | (9) |
資產和負債的其他變動: | | | |
應收賬款 | (412) | | (337) |
衍生資產 | (86) | | (12) |
| | | |
監管資產 | (33) | | (32) |
| | | |
監管責任 | 30 | | (11) |
| | | |
遞延所得税 | 56 | | 62 |
養老金和其他福利義務 | (25) | | (19) |
DAEC PPA修正案買斷付款 | — | | (110) |
其他 | (32) | | (33) |
經營活動的淨現金流量 | 95 | | 19 |
來自(用於)投資活動的現金流: | | | |
建設和購置支出 | (285) | | (465) |
已售出應收賬款的現金收據 | 423 | | 318 |
其他 | (16) | | (55) |
來自(用於)投資活動的淨現金流 | 122 | | (202) |
來自(用於)融資活動的現金流: | | | |
普通股分紅 | (301) | | (177) |
母公司出資 | 50 | | 345 |
發行長期債券所得款項 | — | | 400 |
償還長期債務的付款 | — | | (200) |
| | | |
其他 | (3) | | (9) |
來自(用於)融資活動的淨現金流 | (254) | | 359 |
現金、現金等價物和限制性現金淨增(減) | (37) | | 176 |
期初現金、現金等價物和限制性現金 | 50 | | 9 |
期末現金、現金等價物和限制性現金 | $13 | | $185 |
補充現金流信息: | | | |
在此期間退還的現金(已支付)用於: | | | |
利息 | ($106) | | ($109) |
所得税,淨額 | $28 | | ($12) |
重大非現金投資和融資活動: | | | |
應計資本支出 | $30 | | $150 |
以證券化應收賬款換取的實益利息 | $164 | | $201 |
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威斯康星州電力和照明公司
簡明綜合損益表(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在這三個月裏 | | 在這九個月裏 |
| 截至9月30日, | | 截至9月30日, |
| 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
| (單位:百萬) |
收入: | | | | | | | |
電力公用事業 | $384 | | $333 | | $1,014 | | $925 |
燃氣公用事業 | 19 | | 18 | | 124 | | 112 |
其他 | — | | — | | 1 | | 1 |
總收入 | 403 | | 351 | | 1,139 | | 1,038 |
運營費用: | | | | | | | |
電力生產燃料和外購電力 | 105 | | 78 | | 263 | | 223 |
輸電服務 | 44 | | 39 | | 128 | | 114 |
售氣成本 | 6 | | 4 | | 65 | | 53 |
其他運維 | 66 | | 65 | | 194 | | 172 |
折舊及攤銷 | 70 | | 65 | | 209 | | 186 |
所得税以外的其他税種 | 12 | | 11 | | 35 | | 35 |
總運營費用 | 303 | | 262 | | 894 | | 783 |
營業收入 | 100 | | 89 | | 245 | | 255 |
其他(收入)和扣除: | | | | | | | |
利息支出 | 25 | | 26 | | 77 | | 78 |
| | | | | | | |
施工期間使用的資金撥備 | (5) | | (6) | | (9) | | (29) |
其他 | 2 | | 1 | | 3 | | 3 |
其他(收入)和扣除額合計 | 22 | | 21 | | 71 | | 52 |
所得税前收入 | 78 | | 68 | | 174 | | 203 |
所得税優惠 | (15) | | (5) | | (41) | | (17) |
淨收入 | $93 | | $73 | | $215 | | $220 |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
鑑於安聯能源公司是本報告所述期間WPL所有已發行普通股的唯一股東,因此不披露每股收益數據。
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威斯康星州電力和照明公司
精簡合併資產負債表(未經審計)
| | | | | | | | | | | |
| 9月30日, 2021 | | 十二月三十一日, 2020 |
| (單位為百萬,不包括每 股份和股份金額) |
資產 | | | |
流動資產: | | | |
現金和現金等價物 | $4 | | $3 |
應收賬款,減去預期信貸損失撥備 | 175 | | 192 |
| | | |
生產燃料,按加權平均成本計算 | 10 | | 18 |
儲存在地下的天然氣,按加權平均成本計算 | 25 | | 26 |
材料和用品,按加權平均成本計算 | 45 | | 40 |
監管資產 | 25 | | 29 |
預付毛收税 | 29 | | 42 |
其他 | 99 | | 12 |
流動資產總額 | 412 | | 362 |
財產、廠房和設備、淨值 | 6,367 | | 6,022 |
其他資產: | | | |
監管資產 | 486 | | 498 |
遞延收費及其他 | 76 | | 30 |
其他資產總額 | 562 | | 528 |
總資產 | $7,341 | | $6,912 |
| | | | | | | | | | | |
負債和權益 | | | |
流動負債: | | | |
| | | |
商業票據 | $3 | | $257 |
| | | |
應付帳款 | 160 | | 154 |
| | | |
監管責任 | 127 | | 146 |
其他 | 116 | | 117 |
流動負債總額 | 406 | | 674 |
長期債務,淨額 | 2,429 | | 2,130 |
其他負債: | | | |
遞延税項負債 | 747 | | 702 |
監管責任 | 514 | | 484 |
融資租賃義務-謝博伊根瀑布能源設施 | 34 | | 42 |
養老金和其他福利義務 | 193 | | 222 |
其他 | 206 | | 180 |
其他負債總額 | 1,694 | | 1,630 |
承擔額和或有事項(附註14) | | | |
股本: | | | |
威斯康星州電力和照明公司普通股: | | | |
普通股-$5面值-18,000,000授權股份;13,236,601流通股 | 66 | | 66 |
額外實收資本 | 1,704 | | 1,459 |
留存收益 | 1,042 | | 953 |
威斯康星州電力和照明公司普通股總股本 | 2,812 | | 2,478 |
| | | |
| | | |
負債和權益總額 | $7,341 | | $6,912 |
請參閲隨附的簡明合併財務報表綜合附註。
威斯康星州電力和照明公司
簡明合併現金流量表(未經審計)
| | | | | | | | | | | |
| 在這九個月裏 |
| 截至9月30日, |
| 2021 | | 2020 |
| (單位:百萬) |
經營活動的現金流: | | | |
淨收入 | $215 | | $220 |
將淨收入與經營活動的淨現金流量進行調整: | | | |
折舊及攤銷 | 209 | | 186 |
遞延税收優惠和税收抵免 | (63) | | (9) |
其他 | 12 | | (8) |
資產和負債的其他變動: | | | |
| | | |
| | | |
衍生資產 | (116) | | (10) |
| | | |
| | | |
監管責任 | (5) | | (61) |
| | | |
遞延所得税 | 108 | | 79 |
其他 | (11) | | 5 |
經營活動的淨現金流量 | 349 | | 402 |
用於投資活動的現金流: | | | |
建設和購置支出 | (487) | | (470) |
其他 | (23) | | 5 |
用於投資活動的淨現金流量 | (510) | | (465) |
融資活動的現金流: | | | |
普通股分紅 | (126) | | (127) |
母公司出資 | 245 | | 25 |
發行長期債券所得款項 | 300 | | 350 |
償還長期債務的付款 | — | | (150) |
商業票據淨變動額 | (254) | | (29) |
其他 | (3) | | (8) |
融資活動的淨現金流量 | 162 | | 61 |
現金、現金等價物和限制性現金淨增(減) | 1 | | (2) |
期初現金、現金等價物和限制性現金 | 3 | | 4 |
期末現金、現金等價物和限制性現金 | $4 | | $2 |
補充現金流信息: | | | |
在此期間退還的現金(已支付)用於: | | | |
利息 | ($72) | | ($71) |
所得税,淨額 | ($24) | | $5 |
重大非現金投資和融資活動: | | | |
應計資本支出 | $59 | | $50 |
請參閲隨附的簡明合併財務報表綜合附註。
聯合能源公司
州際電力和照明公司
威斯康星州電力和照明公司
簡明合併財務報表合併附註(未經審計)
注1。重要會計政策摘要
注1(A)一般-本文所包括的中期未經審計財務報表是根據美國證券交易委員會的規則和規定編制的。因此,通常包括在根據公認會計原則編制的財務報表中的某些信息和附註披露已被精簡或遺漏,儘管管理層認為該披露足以使呈報的信息不具誤導性。這些財務報表應與2020年包含的財務報表及其附註一併閲讀表格10-K.
管理層認為,除非另有説明,否則為公平列報經營業績、財務狀況和現金流所需的所有調整均屬正常和經常性調整。截至2021年9月30日的9個月的業績不一定表明截至2021年12月31日的年度預期業績。
管理層估計或假設的變化可能會對發生這種變化期間的財務狀況和經營結果產生重大影響。為便於比較,財務報表和附註中的某些前期金額已重新分類,以符合本期列報方式。
附註1(B)資產減值-
受管制經營的財產、廠房和設備 - 2021年第二季度,WPL獲得了MISO的批准,允許哥倫比亞1號和2號機組退役,這兩個機組的賬面淨值約為#美元。470截至2021年9月30日,總計100萬美元,目前預計哥倫比亞1號機組將於2023年底退役,哥倫比亞2號機組將於2024年底退役。Alliant Energy和WPL的結論是,截至2021年9月30日,哥倫比亞1號和2號機組符合被認為可能被放棄的標準。WPL目前被允許從零售和批發客户那裏完全回收這些EGU並全額退還,因此,Alliant Energy和WPL得出結論,截至2021年9月30日,不需要拒絕。
注2。監管事項
監管資產和監管負債 -
監管資產由以下項目組成(以百萬為單位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 聯合能源(Alliant Energy) | | IPL | | WPL |
| 9月30日, 2021 | | 十二月三十一日, 2020 | | 9月30日, 2021 | | 十二月三十一日, 2020 | | 9月30日, 2021 | | 十二月三十一日, 2020 |
與税收相關的 | $931 | | $890 | | $881 | | $843 | | $50 | | $47 |
養老金和OPEB成本 | 549 | | 580 | | 276 | | 291 | | 273 | | 289 |
資產報廢義務 | 124 | | 119 | | 85 | | 81 | | 39 | | 38 |
提前報廢的資產 | 98 | | 113 | | 69 | | 77 | | 29 | | 36 |
IPL的DAEC PPA修正案 | 96 | | 110 | | 96 | | 110 | | — | | — |
WPL的威斯康星州西部天然氣分銷擴建投資 | 53 | | 55 | | — | | — | | 53 | | 55 |
商品成本回收 | 32 | | 4 | | 17 | | 1 | | 15 | | 3 |
衍生品 | 4 | | 26 | | 4 | | 13 | | — | | 13 |
| | | | | | | | | | | |
其他 | 131 | | 113 | | 79 | | 67 | | 52 | | 46 |
| $2,018 | | $2,010 | | $1,507 | | $1,483 | | $511 | | $527 |
商品成本回收-2021年2月,美國中部和南部的部分地區,包括安聯能源(Alliant Energy)的服務地區,經歷了長時間的嚴寒天氣和一系列冬季風暴。這些事件導致電力和天然氣需求增加以及商品供應中斷導致商品價格大幅波動和上漲,導致IPL的天然氣成本回收不足。2021年3月,IPL獲得了IUB的批准,可以將從零售客户那裏回收這些較高的天然氣成本分攤到2021年12月。截至2021年9月30日,IPL累計少收天然氣成本為1美元。15百萬美元。2021年2月的極端温度沒有影響WPL的天然氣成本以及IPL和WPL的燃料相關成本,達到IPL天然氣成本的程度。
WPL零售電力客户的成本回收機制基於對前瞻性測試期間預計將發生的某些燃料相關成本的預測,以及PSCW在每個零售電價程序或單獨的燃料成本計劃審批程序中確定的燃料監控範圍。2021年,WPL的實際燃料相關成本不在這些燃料監測範圍內,結果是1美元12截至2021年9月30日,有100萬人推遲。
監管責任包括以下項目(以百萬計):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 聯合能源(Alliant Energy) | | IPL | | WPL |
| 9月30日, 2021 | | 十二月三十一日, 2020 | | 9月30日, 2021 | | 十二月三十一日, 2020 | | 9月30日, 2021 | | 十二月三十一日, 2020 |
與税收相關的 | $611 | | $732 | | $313 | | $331 | | $298 | | $401 |
遷移義務的費用 | 383 | | 367 | | 252 | | 238 | | 131 | | 129 |
衍生品 | 221 | | 28 | | 104 | | 25 | | 117 | | 3 |
輸電成本回收 | 53 | | 68 | | 29 | | 39 | | 24 | | 29 |
WPL的西河畔違約金 | 40 | | 38 | | — | | — | | 40 | | 38 |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
其他 | 53 | | 73 | | 22 | | 43 | | 31 | | 30 |
| $1,361 | | $1,306 | | $720 | | $676 | | $641 | | $630 |
與税收相關的--Alliant Energy、IPL和WPL的税務相關監管負債主要與聯邦税制改革導致的累計遞延所得税重新計量所產生的超額遞延所得税收益有關。在截至2021年9月30日的9個月中,Alliant Energy、IPL和WPL的税務相關監管負債減少,主要是因為將這些超額遞延税收優惠的一部分返還給客户。
注3。應收賬款
應收賬款的銷售 - IPL維持一項應收賬款購銷協議(應收賬款協議),根據該協議,IPL可通過全資擁有和合並的特殊目的實體將其客户應收賬款、未開單收入和某些其他應收賬款出售給第三方。應收賬款的轉讓符合《金融資產轉讓會計規則》確立的銷售會計準則。2021年4月,IPL修改了向其出售應收賬款的第三方的購買承諾,並將其延長至2023年3月。自2021年4月起,現金收益限額為$110百萬美元。截至2021年9月30日,IPL擁有$60銷售應收賬款計劃下的百萬可用產能。IPL在截至9月30日的三個月和九個月與銷售應收賬款計劃有關的最高和平均未償還現金收益(基於每日未償還餘額)如下(以百萬為單位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月 | | 九個月 |
| 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
最高未償還現金收益總額 | $110 | | $1 | | $110 | | $96 |
平均未償還現金收益總額 | 65 | | 1 | | 52 | | 12 |
IPL根據應收賬款協議銷售的應收賬款的屬性如下(單位:百萬):
| | | | | | | | | | | |
| 2021年9月30日 | | 2020年12月31日 |
客户應收賬款 | $145 | | $114 |
未開賬單的公用事業收入 | 83 | | 92 |
| | | |
賣給第三方的應收款 | 228 | | 206 |
減去:現金收益 | 50 | | 1 |
遞延收益 | 178 | | 205 |
減去:預期信貸損失撥備 | 14 | | 17 |
遞延收益的公允價值 | $164 | | $188 |
截至2021年9月30日,應收賬款協議項下逾期未付應收賬款為$19百萬美元。IPL在截至9月30日的3個月和9個月根據應收賬款協議銷售的應收賬款的其他屬性如下(單位:百萬):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月 | | 九個月 |
| 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
收藏 | $607 | | $561 | | $1,589 | | $1,555 |
核銷,扣除回收後的淨額 | 4 | | 1 | | 7 | | 4 |
注4.投資
未合併的股權投資 - 在截至9月30日的三個月和九個月中,根據權益會計方法計入的聯合能源未合併投資的權益(收入)損失如下(以百萬計):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月 | | 九個月 |
| 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
ATC控股公司 | ($12) | | ($11) | | ($34) | | ($36) |
| | | | | | | |
其他 | (1) | | (4) | | (13) | | (10) |
| ($13) | | ($15) | | ($47) | | ($46) |
注5。普通股權益
普通股活動 - 聯合能源公司的普通股活動摘要如下:
| | | | | |
流通股,2021年1月1日 | 249,868,415 | |
| |
| |
股東直接計劃 | 378,823 | |
股權薪酬計劃 | 113,549 | |
| |
流通股,2021年9月30日 | 250,360,787 | |
股東權益的變化 - 股東權益變動摘要如下(單位:百萬):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
聯合能源(Alliant Energy) | 聯合能源總普通股 | | | | |
| | | | | | | 累計 | | 股份在 | | 累計 | | |
| | | 其他內容 | | | | 其他 | | 延期 | | 擇優 | | |
| 普普通通 | | 實繳 | | 留用 | | 全面 | | 補償 | | 庫存 | | 總計 |
| 庫存 | | 資本 | | 收益 | | 收益(虧損) | | 托拉斯 | | IPL的 | | 權益 |
截至2021年9月30日的三個月 | | | | | | | | | | | | | |
期初餘額,2021年6月30日 | $3 | | $2,722 | | $3,106 | | ($1) | | ($11) | | $200 | | $6,019 |
聯合能源普通股股東應佔淨收益 | | | | | 256 | | | | | | | | 256 |
普通股股息($0.4025每股) | | | | | (101) | | | | | | | | (101) |
股東直接計劃發行 | | | 6 | | | | | | | | | | 6 |
基於股權的薪酬計劃和其他 | | | 5 | | | | | | | | | | 5 |
| | | | | | | | | | | | | |
期末餘額,2021年9月30日 | $3 | | $2,733 | | $3,261 | | ($1) | | ($11) | | $200 | | $6,185 |
截至2020年9月30日的三個月 | | | | | | | | | | | | | |
期初餘額,2020年6月30日 | $2 | | $2,683 | | $2,874 | | ($1) | | ($10) | | $200 | | $5,748 |
聯合能源普通股股東應佔淨收益 | | | | | 246 | | | | | | | | 246 |
普通股股息($0.38每股) | | | | | (94) | | | | | | | | (94) |
股東直接計劃發行 | | | 6 | | | | | | | | | | 6 |
基於股權的薪酬計劃和其他 | | | 4 | | | | | | (1) | | | | 3 |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
期末餘額,2020年9月30日 | $2 | | $2,693 | | $3,026 | | ($1) | | ($11) | | $200 | | $5,909 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
聯合能源(Alliant Energy) | 聯合能源總普通股 | | | | |
| | | | | | | 累計 | | 股份在 | | 累計 | | |
| | | 其他內容 | | | | 其他 | | 延期 | | 擇優 | | |
| 普普通通 | | 實繳 | | 留用 | | 全面 | | 補償 | | 庫存 | | 總計 |
| 庫存 | | 資本 | | 收益 | | 收益(虧損) | | 托拉斯 | | IPL的 | | 權益 |
截至2021年9月30日的9個月 | | | | | | | | | | | | | |
期初餘額,2020年12月31日 | $2 | | $2,704 | | $2,994 | | ($1) | | ($11) | | $200 | | $5,888 |
聯合能源普通股股東應佔淨收益 | | | | | 571 | | | | | | | | 571 |
普通股股息($1.2075每股) | | | | | (304) | | | | | | | | (304) |
股東直接計劃發行 | 1 | | 21 | | | | | | | | | | 22 |
基於股權的薪酬計劃和其他 | | | 8 | | | | | | | | | | 8 |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
期末餘額,2021年9月30日 | $3 | | $2,733 | | $3,261 | | ($1) | | ($11) | | $200 | | $6,185 |
截至2020年9月30日的9個月 | | | | | | | | | | | | | |
期初餘額,2019年12月31日 | $2 | | $2,446 | | $2,766 | | $1 | | ($10) | | $200 | | $5,405 |
聯合能源普通股股東應佔淨收益 | | | | | 550 | | | | | | | | 550 |
普通股股息($1.14每股) | | | | | (281) | | | | | | | | (281) |
股權遠期結算和股東直接計劃發行 | | | 241 | | | | | | | | | | 241 |
基於股權的薪酬計劃和其他 | | | 6 | | | | | | (1) | | | | 5 |
採用新會計準則,税後淨額 | | | | | (9) | | | | | | | | (9) |
其他綜合虧損,税後淨額 | | | | | | | (2) | | | | | | (2) |
期末餘額,2020年9月30日 | $2 | | $2,693 | | $3,026 | | ($1) | | ($11) | | $200 | | $5,909 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
IPL | IPL普通股總股本 | | | | |
| | | 其他內容 | | | | 累計 | | |
| 普普通通 | | 實繳 | | 留用 | | 擇優 | | 總計 |
| 庫存 | | 資本 | | 收益 | | 庫存 | | 權益 |
截至2021年9月30日的三個月 | | | | | | | | | |
期初餘額,2021年6月30日 | $33 | | $2,802 | | $944 | | $200 | | $3,979 |
普通股可用淨收益 | | | | | 157 | | | | 157 |
普通股分紅 | | | | | (101) | | | | (101) |
| | | | | | | | | |
期末餘額,2021年9月30日 | $33 | | $2,802 | | $1,000 | | $200 | | $4,035 |
截至2020年9月30日的三個月 | | | | | | | | | |
期初餘額,2020年6月30日 | $33 | | $2,523 | | $915 | | $200 | | $3,671 |
普通股可用淨收益 | | | | | 148 | | | | 148 |
普通股分紅 | | | | | (59) | | | | (59) |
母公司出資 | | | 170 | | | | | | 170 |
期末餘額,2020年9月30日 | $33 | | $2,693 | | $1,004 | | $200 | | $3,930 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
IPL | IPL普通股總股本 | | | | |
| | | 其他內容 | | | | 累計 | | |
| 普普通通 | | 實繳 | | 留用 | | 擇優 | | 總計 |
| 庫存 | | 資本 | | 收益 | | 庫存 | | 權益 |
截至2021年9月30日的9個月 | | | | | | | | | |
期初餘額,2020年12月31日 | $33 | | $2,752 | | $979 | | $200 | | $3,964 |
普通股可用淨收益 | | | | | 322 | | | | 322 |
普通股分紅 | | | | | (301) | | | | (301) |
母公司出資 | | | 50 | | | | | | 50 |
期末餘額,2021年9月30日 | $33 | | $2,802 | | $1,000 | | $200 | | $4,035 |
截至2020年9月30日的9個月 | | | | | | | | | |
期初餘額,2019年12月31日 | $33 | | $2,348 | | $891 | | $200 | | $3,472 |
普通股可用淨收益 | | | | | 290 | | | | 290 |
普通股分紅 | | | | | (177) | | | | (177) |
母公司出資 | | | 345 | | | | | | 345 |
期末餘額,2020年9月30日 | $33 | | $2,693 | | $1,004 | | $200 | | $3,930 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
WPL | | | 其他內容 | | | | 總計 |
| 普普通通 | | 實繳 | | 留用 | | 普普通通 |
| 庫存 | | 資本 | | 收益 | | 權益 |
截至2021年9月30日的三個月 | | | | | | | |
期初餘額,2021年6月30日 | $66 | | $1,669 | | $990 | | $2,725 |
淨收入 | | | | | 93 | | 93 |
普通股分紅 | | | | | (41) | | (41) |
母公司出資 | | | 35 | | | | 35 |
期末餘額,2021年9月30日 | $66 | | $1,704 | | $1,042 | | $2,812 |
截至2020年9月30日的三個月 | | | | | | | |
期初餘額,2020年6月30日 | $66 | | $1,459 | | $927 | | $2,452 |
淨收入 | | | | | 73 | | 73 |
普通股分紅 | | | | | (43) | | (43) |
| | | | | | | |
期末餘額,2020年9月30日 | $66 | | $1,459 | | $957 | | $2,482 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | |
WPL | | | 其他內容 | | | | 總計 |
| 普普通通 | | 實繳 | | 留用 | | 普普通通 |
| 庫存 | | 資本 | | 收益 | | 權益 |
截至2021年9月30日的9個月 | | | | | | | |
期初餘額,2020年12月31日 | $66 | | $1,459 | | $953 | | $2,478 |
淨收入 | | | | | 215 | | 215 |
普通股分紅 | | | | | (126) | | (126) |
母公司出資 | | | 245 | | | | 245 |
期末餘額,2021年9月30日 | $66 | | $1,704 | | $1,042 | | $2,812 |
截至2020年9月30日的9個月 | | | | | | | |
期初餘額,2019年12月31日 | $66 | | $1,434 | | $864 | | $2,364 |
淨收入 | | | | | 220 | | 220 |
普通股分紅 | | | | | (127) | | (127) |
母公司出資 | | | 25 | | | | 25 |
期末餘額,2020年9月30日 | $66 | | $1,459 | | $957 | | $2,482 |
注6。優先股
2021年11月,IPL宣佈將贖回所有8,000,000其流通股5.12021年12月按面值計算的累計優先股百分比,約為$200百萬美元,加上截至贖回日的應計和未支付股息。
注7。債務
附註7(A)短期債務-2021年第三季度,Alliant Energy、IPL和WPL重新分配的信貸安排能力為1美元500聯合能源在母公司層面的百萬美元,$100IPL為百萬美元和$400百萬美元用於WPL,在$120億美元的總承諾。關於Alliant Energy、IPL和WPL的商業票據,以及Alliant Energy和WPL在目前將於2023年8月到期的單一信貸安排下的借款,分類為短期債務的信息如下(以百萬美元為單位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
2021年9月30日 | 聯合能源(Alliant Energy) | | IPL | | WPL |
未清償金額 | $316 | | $— | | $3 |
加權平均利率 | 0.2% | | 不適用 | | 0.1% |
可用信貸額度 | $684 | | $100 | | $397 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 聯合能源(Alliant Energy) | | IPL | | WPL |
截至9月30日的三個月 | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
最高未償還金額(基於每日未償還餘額) | $648 | | $422 | | $8 | | $— | | $320 | | $139 |
平均未償還金額(基於每日未償還餘額) | $560 | | $252 | | $— | | $— | | $221 | | $83 |
加權平均利率 | 0.2% | | 0.2% | | 0.2% | | 不適用 | | 0.1% | | 0.2% |
截至9月30日的9個月 | | | | | | | | | | | |
最高未償還金額(基於每日未償還餘額) | $648 | | $463 | | $19 | | $8 | | $320 | | $212 |
平均未償還金額(基於每日未償還餘額) | $479 | | $252 | | $— | | $— | | $196 | | $86 |
加權平均利率 | 0.2% | | 1.1% | | 0.2% | | 0.5% | | 0.1% | | 1.2% |
附註7(B)長期債務-2021年9月,WPL發行了$300百萬美元1.952031年到期的債券百分比。這些債券是作為綠色債券發行的,相當於或超過淨收益的金額將用於WPL的風能和太陽能EGU的建設和開發。
注8。收入
與每個可報告部門的收入相關的與客户合同收入相關的收入分類如下(以百萬為單位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 聯合能源(Alliant Energy) | | IPL | | WPL |
截至9月30日的三個月 | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
電力公用事業: | | | | | | | | | | | |
零售-住宅 | $348 | | $328 | | $207 | | $189 | | $141 | | $139 |
零售-商業 | 232 | | 210 | | 160 | | 142 | | 72 | | 68 |
零售業-工業 | 265 | | 241 | | 158 | | 149 | | 107 | | 92 |
批發 | 55 | | 47 | | 18 | | 17 | | 37 | | 30 |
散裝電力和其他 | 39 | | 26 | | 12 | | 22 | | 27 | | 4 |
總電力公用事業 | 939 | | 852 | | 555 | | 519 | | 384 | | 333 |
燃氣公用事業: | | | | | | | | | | | |
零售-住宅 | 24 | | 22 | | 14 | | 12 | | 10 | | 10 |
零售-商業 | 13 | | 10 | | 8 | | 6 | | 5 | | 4 |
零售業-工業 | 3 | | 2 | | 3 | | 1 | | — | | 1 |
運輸/其他 | 10 | | 8 | | 6 | | 5 | | 4 | | 3 |
總天然氣利用率 | 50 | | 42 | | 31 | | 24 | | 19 | | 18 |
其他實用程序: | | | | | | | | | | | |
蒸汽 | 9 | | 8 | | 9 | | 8 | | — | | — |
其他實用程序 | 4 | | 2 | | 4 | | 2 | | — | | — |
其他公用事業合計 | 13 | | 10 | | 13 | | 10 | | — | | — |
非公用事業和其他: | | | | | | | | | | | |
Travero和其他 | 22 | | 16 | | — | | — | | — | | — |
| | | | | | | | | | | |
總非公用事業和其他 | 22 | | 16 | | — | | — | | — | | — |
總收入 | $1,024 | | $920 | | $599 | | $553 | | $403 | | $351 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 聯合能源(Alliant Energy) | | IPL | | WPL |
截至9月30日的9個月 | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
電力公用事業: | | | | | | | | | | | |
零售-住宅 | $868 | | $845 | | $488 | | $472 | | $380 | | $373 |
零售-商業 | 579 | | 556 | | 385 | | 371 | | 194 | | 185 |
零售業-工業 | 677 | | 648 | | 386 | | 384 | | 291 | | 264 |
批發 | 142 | | 127 | | 44 | | 44 | | 98 | | 83 |
散裝電力和其他 | 91 | | 81 | | 40 | | 61 | | 51 | | 20 |
總電力公用事業 | 2,357 | | 2,257 | | 1,343 | | 1,332 | | 1,014 | | 925 |
燃氣公用事業: | | | | | | | | | | | |
零售-住宅 | 162 | | 146 | | 90 | | 79 | | 72 | | 67 |
零售-商業 | 85 | | 70 | | 47 | | 38 | | 38 | | 32 |
零售業-工業 | 11 | | 8 | | 8 | | 5 | | 3 | | 3 |
運輸/其他 | 31 | | 29 | | 20 | | 19 | | 11 | | 10 |
總天然氣利用率 | 289 | | 253 | | 165 | | 141 | | 124 | | 112 |
其他實用程序: | | | | | | | | | | | |
蒸汽 | 27 | | 27 | | 27 | | 27 | | — | | — |
其他實用程序 | 9 | | 5 | | 8 | | 4 | | 1 | | 1 |
其他公用事業合計 | 36 | | 32 | | 35 | | 31 | | 1 | | 1 |
非公用事業和其他: | | | | | | | | | | | |
Travero和其他 | 60 | | 57 | | — | | — | | — | | — |
| | | | | | | | | | | |
總非公用事業和其他 | 60 | | 57 | | — | | — | | — | | — |
總收入 | $2,742 | | $2,599 | | $1,543 | | $1,504 | | $1,139 | | $1,038 |
注9.所得税
所得税税率 - 整體有效所得税率是通過所得税支出(福利)除以所得税前收入計算得出的,如下所示。實際所得税税率與聯邦法定税率不同,主要原因是州所得税、生產税抵免、超額遞延税款的攤銷以及税率制定對與財產相關的差異的影響。與2020年同期相比,Alliant Energy和WPL在截至2021年9月30日的3個月和9個月的整體有效所得税税率下降的主要原因是超額遞延税收的攤銷增加,這主要是因為WPL的超額遞延税收被用來抵消WPL 2021年增加的收入要求的增加。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 聯合能源(Alliant Energy) | | IPL | | WPL |
| 三個月 | | 九個月 | | 三個月 | | 九個月 | | 三個月 | | 九個月 |
| 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
整體所得税税率 | (9%) | | (9%) | | (13%) | | (9%) | | (8%) | | (14%) | | (11%) | | (14%) | | (19%) | | (7%) | | (24%) | | (8%) |
遞延税項資產和負債 -
結轉-截至2021年9月30日,結轉和到期日估計如下(單位:百萬):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 過期日期範圍 | | 聯合能源(Alliant Energy) | | IPL | | WPL |
聯邦淨營業虧損 | 2037 | | $170 | | $157 | | $1 |
國家淨營業虧損 | 2021-2041 | | 592 | | 24 | | 2 |
聯邦税收抵免 | 2022-2041 | | 547 | | 339 | | 186 |
注10。福利計劃
附註10(A)退休金及其他計劃-
定期收益淨成本 - 以下是截至9月30日的3個月和9個月受贊助的固定收益養老金和OPEB計劃的定期淨收益成本的組成部分(單位:百萬)。對於IPL和WPL,金額是他們贊助的計劃涵蓋的計劃參與者的金額,以及直接分配給他們的與Alliant Energy和Corporate Services贊助計劃中的某些參與者相關的金額。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 固定收益養老金計劃 | | OPEB計劃 |
| 三個月 | | 九個月 | | 三個月 | | 九個月 |
聯合能源(Alliant Energy) | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
服務成本 | $2 | | $3 | | $8 | | $8 | | $1 | | $1 | | $3 | | $3 |
利息成本 | 9 | | 10 | | 26 | | 32 | | 1 | | 2 | | 3 | | 5 |
計劃資產的預期回報率 | (17) | | (17) | | (51) | | (52) | | (1) | | (1) | | (3) | | (4) |
攤銷先前服務信用 | (1) | | — | | (1) | | — | | — | | — | | — | | — |
精算損失攤銷 | 10 | | 9 | | 29 | | 26 | | 1 | | — | | 3 | | 2 |
| | | | | | | | | | | | | | | |
結算損失(A) | — | | — | | — | | 4 | | — | | — | | — | | — |
| $3 | | $5 | | $11 | | $18 | | $2 | | $2 | | $6 | | $6 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 固定收益養老金計劃 | | OPEB計劃 |
| 三個月 | | 九個月 | | 三個月 | | 九個月 |
IPL | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
服務成本 | $1 | | $2 | | $5 | | $5 | | $— | | $— | | $1 | | $1 |
利息成本 | 4 | | 5 | | 12 | | 15 | | 1 | | 1 | | 2 | | 2 |
計劃資產的預期回報率 | (8) | | (8) | | (24) | | (24) | | (1) | | (1) | | (3) | | (3) |
| | | | | | | | | | | | | | | |
精算損失攤銷 | 5 | | 4 | | 13 | | 11 | | — | | — | | 1 | | 1 |
| $2 | | $3 | | $6 | | $7 | | $— | | $— | | $1 | | $1 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 固定收益養老金計劃 | | OPEB計劃 |
| 三個月 | | 九個月 | | 三個月 | | 九個月 |
WPL | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
服務成本 | $1 | | $1 | | $3 | | $3 | | $1 | | $— | | $1 | | $1 |
利息成本 | 3 | | 5 | | 11 | | 14 | | — | | 1 | | 1 | | 2 |
計劃資產的預期回報率 | (8) | | (8) | | (23) | | (23) | | — | | (1) | | — | | (1) |
| | | | | | | | | | | | | | | |
精算損失攤銷 | 5 | | 4 | | 14 | | 12 | | 1 | | 1 | | 2 | | 2 |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| $1 | | $2 | | $5 | | $6 | | $2 | | $1 | | $4 | | $4 |
(a)與向安聯能源(Alliant Energy)退休高管支付款項有關的和解損失。
附註10(B)股權薪酬計劃-截至9月30日的三個月和九個月的薪酬支出摘要,包括分配給IPL和WPL的金額,以及確認用於基於股票的薪酬獎勵的相關所得税優惠如下(單位:百萬):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 聯合能源(Alliant Energy) | | IPL | | WPL |
| 三個月 | | 九個月 | | 三個月 | | 九個月 | | 三個月 | | 九個月 |
| 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
補償費用 | $4 | | $5 | | $9 | | $10 | | $2 | | $3 | | $5 | | $6 | | $2 | | $2 | | $4 | | $4 |
所得税優惠 | 1 | | 1 | | 3 | | 3 | | — | | 1 | | 1 | | 2 | | — | | — | | 1 | | 1 |
截至2021年9月30日,Alliant Energy、IPL和WPL與基於股票的薪酬獎勵相關的未確認薪酬總成本為$7百萬,$4百萬美元和$3分別為100萬美元,預計將在以下加權平均期間內確認1年份和2好幾年了。
截至2021年9月30日的9個月,向關鍵員工授予績效股、績效限制性股票單位和限制性股票單位如下。這些股份和單位將以普通股的形式支付,因此計入股權獎勵。
| | | | | | | | | | | |
| | | 加權平均 |
| 贈款 | | 授予日期公允價值 |
業績股 | 73,112 | | $46.19 |
業績限制性股票單位 | 73,112 | | 48.66 |
限制性股票單位 | 80,152 | | 48.65 |
截至2021年9月30日,491,406股票包括在與非既得股權獎勵相關的稀釋每股收益的計算中。
注11.資產報廢義務
截至2021年9月30日的9個月,與長期資產相關的資產報廢債務變化對賬如下(單位:百萬):
| | | | | | | | | | | | | |
| 聯合能源(Alliant Energy) | | IPL | | |
餘額,1月1日 | $251 | | $177 | | |
對估計現金流的修訂 | 37 | | 32 | | |
已結清的負債 | (10) | | (8) | | |
已發生的負債 | 1 | | — | | |
增值費用 | 6 | | 4 | | |
餘額,9月30日 | $285 | | $205 | | |
注12。衍生工具
商品衍生品 -
名義金額-截至2021年9月30日,與作為大宗商品衍生品工具核算的未償還掉期合約、期權合約、實物遠期合約和FTR相關的名義總額和結算/交割年份如下(單位:千):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | FTRS | | 天然氣 | | 煤,煤 | | 柴油 |
| | | | | MWHs | | 年數 | | 戴斯 | | 年數 | | 噸 | | 年數 | | 加侖 | | 年數 |
聯合能源(Alliant Energy) | | | | | 13,265 | | | 2021-2022 | | 189,332 | | | 2021-2030 | | 4,280 | | | 2021-2023 | | 3,654 | | | 2021-2022 |
IPL | | | | | 4,014 | | | 2021-2022 | | 103,859 | | | 2021-2030 | | 1,807 | | | 2021-2023 | | — | | | — |
WPL | | | | | 9,251 | | | 2021-2022 | | 85,473 | | | 2021-2030 | | 2,473 | | | 2021-2023 | | 3,654 | | | 2021-2022 |
財務報表列報-衍生工具在每個報告日在資產負債表上作為資產或負債按公允價值記錄如下(單位:百萬):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 聯合能源(Alliant Energy) | | IPL | | WPL |
| 9月30日, 2021 | | 十二月三十一日, 2020 | | 9月30日, 2021 | | 十二月三十一日, 2020 | | 9月30日, 2021 | | 十二月三十一日, 2020 |
流動衍生資產 | $158 | | $24 | | $72 | | $20 | | $86 | | $4 |
非流動衍生資產 | 78 | | 10 | | 43 | | 9 | | 35 | | 1 |
流動衍生負債 | 3 | | 9 | | 3 | | 3 | | — | | 6 |
非流動衍生負債 | 1 | | 16 | | 1 | | 9 | | — | | 7 |
在截至2021年9月30日的9個月中,Alliant Energy、IPL和WPL的衍生品資產增加,衍生品負債減少,主要原因是天然氣價格上漲。根據IPL和WPL的天然氣成本回收機制,這導致資產負債表上的衍生監管資產相應減少,衍生監管負債增加。
與信用風險相關的或有特徵-各種協議包含與信用風險相關的或有特徵,包括要求保持某些信用評級和/或根據信用評級對協議下的負債頭寸進行限制。其中某些具有信用風險相關應急特徵的協議被計入衍生工具。在信譽發生重大變化或負債頭寸超過某些合同限額的情況下,可能需要以信用證或現金抵押品的形式提供信貸支持,最高可達合同項下的風險敞口,或者可能需要解除合同並支付相關負債頭寸。截至2021年9月30日和2020年12月31日,淨負債頭寸中具有信用風險相關或有特徵的所有衍生工具的公允價值合計與Alliant Energy,IPL要求作為信貸支持記入交易對手的金額沒有實質性差異。
或WPL,如果觸發了淨負債中衍生品協議的最具限制性的信用風險相關或有特徵。
資產負債表抵消-受總淨額結算安排約束的衍生工具的公允價值金額不會由資產負債表上的交易對手淨額結算。然而,如果交易對手的衍生品公允價值金額被扣除,金額將與2021年9月30日和2020年12月31日的衍生品資產和衍生品負債總額沒有實質性差異。確認有權收回現金抵押品(應收款項)或有義務退還現金抵押品(應付)的公允價值金額,不會與根據同一總淨額結算安排與同一交易對手簽訂的衍生工具確認的公允價值金額抵銷。
注13.公允價值計量
金融工具的公允價值-由於此類金融工具到期日較短,流動資產和流動負債的賬面價值接近公允價值。其他金融工具的賬面金額和相關估計公允價值如下(單位:百萬):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
聯合能源(Alliant Energy) | 2021年9月30日 | | 2020年12月31日 |
| | | 公允價值 | | | | 公允價值 |
| 攜帶 | | 水平 | | 水平 | | 水平 | | | | 攜帶 | | 水平 | | 水平 | | 水平 | | |
| 金額 | | 1 | | 2 | | 3 | | 總計 | | 金額 | | 1 | | 2 | | 3 | | 總計 |
資產: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
貨幣市場基金投資 | $9 | | | $9 | | | $— | | | $— | | | $9 | | | $44 | | | $44 | | | $— | | | $— | | | $44 | |
衍生品 | 236 | | | — | | | 207 | | | 29 | | | 236 | | | 34 | | | — | | | 5 | | | 29 | | | 34 | |
遞延收益 | 164 | | | — | | | — | | | 164 | | | 164 | | | 188 | | | — | | | — | | | 188 | | | 188 | |
負債: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
衍生品 | 4 | | | — | | | 4 | | | — | | | 4 | | | 25 | | | — | | | 25 | | | — | | | 25 | |
長期債務(包括當前到期日) | 7,075 | | | — | | | 8,083 | | | 1 | | | 8,084 | | | 6,777 | | | — | | | 8,107 | | | 2 | | | 8,109 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
IPL | 2021年9月30日 | | 2020年12月31日 |
| | | 公允價值 | | | | 公允價值 |
| 攜帶 | | 水平 | | 水平 | | 水平 | | | | 攜帶 | | 水平 | | 水平 | | 水平 | | |
| 金額 | | 1 | | 2 | | 3 | | 總計 | | 金額 | | 1 | | 2 | | 3 | | 總計 |
資產: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
貨幣市場基金投資 | $9 | | | $9 | | | $— | | | $— | | | $9 | | | $44 | | | $44 | | | $— | | | $— | | | $44 | |
衍生品 | 115 | | | — | | | 96 | | | 19 | | | 115 | | | 29 | | | — | | | 3 | | | 26 | | | 29 | |
遞延收益 | 164 | | | — | | | — | | | 164 | | | 164 | | | 188 | | | — | | | — | | | 188 | | | 188 | |
負債: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
衍生品 | 4 | | | — | | | 4 | | | — | | | 4 | | | 12 | | | — | | | 12 | | | — | | | 12 | |
長期債務 | 3,347 | | | — | | | 3,849 | | | — | | | 3,849 | | | 3,345 | | | — | | | 4,021 | | | — | | | 4,021 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
WPL | 2021年9月30日 | | 2020年12月31日 |
| | | 公允價值 | | | | 公允價值 |
| 攜帶 | | 水平 | | 水平 | | 水平 | | | | 攜帶 | | 水平 | | 水平 | | 水平 | | |
| 金額 | | 1 | | 2 | | 3 | | 總計 | | 金額 | | 1 | | 2 | | 3 | | 總計 |
資產: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
衍生品 | $121 | | | $— | | | $111 | | | $10 | | | $121 | | | $5 | | | $— | | | $2 | | | $3 | | | $5 | |
負債: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
衍生品 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 13 | | | — | | | 13 | | | — | | | 13 | |
長期債務 | 2,429 | | | — | | | 2,869 | | | — | | | 2,869 | | | 2,130 | | | — | | | 2,690 | | | — | | | 2,690 | |
Alliant Energy和IPL使用重大不可觀察投入(3級投入)進行公允價值計量的信息如下(以百萬計)。WPL的這些金額並不是實質性的。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
聯合能源(Alliant Energy) | 商品合約衍生品 | | |
| 資產和(負債)淨額 | | 遞延收益 |
截至9月30日的三個月 | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
期初餘額,7月1日 | $39 | | $36 | | $154 | | $194 |
淨資產變動中包括的淨收益總額(已實現/未實現) | 5 | | — | | — | | — |
| | | | | | | |
轉出級別3 | (8) | | — | | — | | — |
| | | | | | | |
銷售額 | — | | (1) | | — | | — |
定居點(A) | (7) | | (5) | | 10 | | 7 |
期末餘額,9月30日 | $29 | | $30 | | $164 | | $201 |
計入可歸因於9月30日持有的資產和負債的未實現收益(虧損)變化的淨資產變動的當期淨收益(虧損)總額 | $5 | | ($1) | | $— | | $— |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | |
聯合能源(Alliant Energy) | 商品合約衍生品 | | |
| 資產和(負債)淨額 | | 遞延收益 |
截至9月30日的9個月 | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
期初餘額,1月1日 | $29 | | $21 | | $188 | | $188 |
淨資產變動中包括的淨收益總額(已實現/未實現) | 6 | | 8 | | — | | — |
| | | | | | | |
轉出級別3 | (8) | | — | | — | | — |
購買 | 21 | | 14 | | — | | — |
銷售額 | — | | (1) | | — | | — |
定居點(A) | (19) | | (12) | | (24) | | 13 |
期末餘額,9月30日 | $29 | | $30 | | $164 | | $201 |
當期淨收益總額計入可歸因於與截至9月30日持有的資產和負債有關的未實現收益變化的淨資產變動 | $6 | | $8 | | $— | | $— |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
IPL | 商品合約衍生品 | | |
| 資產和(負債)淨額 | | 遞延收益 |
截至9月30日的三個月 | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
期初餘額,7月1日 | $30 | | $32 | | $154 | | $194 |
淨資產變動(已實現/未實現)中包括的淨收益(虧損)合計 | 2 | | (1) | | — | | — |
| | | | | | | |
轉出級別3 | (8) | | — | | — | | — |
| | | | | | | |
銷售額 | — | | (1) | | — | | — |
定居點(A) | (5) | | (4) | | 10 | | 7 |
期末餘額,9月30日 | $19 | | $26 | | $164 | | $201 |
計入可歸因於9月30日持有的資產和負債的未實現收益(虧損)變化的淨資產變動的當期淨收益(虧損)總額 | $2 | | ($1) | | $— | | $— |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | |
IPL | 商品合約衍生品 | | |
| 資產和(負債)淨額 | | 遞延收益 |
截至9月30日的9個月 | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
期初餘額,1月1日 | $26 | | $18 | | $188 | | $188 |
淨資產變動中包括的淨收益總額(已實現/未實現) | — | | 7 | | — | | — |
| | | | | | | |
轉出級別3 | (8) | | — | | — | | — |
購買 | 16 | | 11 | | — | | — |
銷售額 | — | | (1) | | — | | — |
定居點(A) | (15) | | (9) | | (24) | | 13 |
期末餘額,9月30日 | $19 | | $26 | | $164 | | $201 |
當期淨收益總額計入可歸因於與截至9月30日持有的資產和負債有關的未實現收益變化的淨資產變動 | $— | | $7 | | $— | | $— |
(a)與遞延收益有關的結算乃由於售出應收賬款賬面值的變動減去與售出應收賬款相關的預期信貸損失撥備及從售出應收賬款收到的現金金額所致。
商品合約-歸類為第三級的FTR和天然氣商品合約的公允價值確認為淨衍生資產如下(單位:百萬):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 聯合能源(Alliant Energy) | | IPL | | WPL |
| 不包括FTR | | FTRS | | 不包括FTR | | FTRS | | 不包括FTR | | FTRS |
2021年9月30日 | $7 | | $22 | | $5 | | $14 | | $2 | | $8 |
2020年12月31日 | 18 | | 11 | | 17 | | 9 | | 1 | | 2 |
注14.承諾和或有事項
附註14(A)資本購買承擔-各種合同義務包含與某些建設項目的資本支出相關的未來最低承諾,包括WPL擴大太陽能發電。截至2021年9月30日,Alliant Energy和WPL對這些項目的未來最低承諾為$95百萬美元和$93分別為百萬美元。
附註14(B)其他購買承諾-各種商品供應、運輸和儲存合同有助於履行向公用事業客户提供電力和天然氣的義務。此外,還有與其他商品和服務相關的各種購買承諾。截至2021年9月30日,相關未來最低承諾如下(單位:百萬):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 聯合能源(Alliant Energy) | | IPL | | WPL |
| | | | | |
天然氣 | $985 | | $514 | | $471 |
煤,煤 | 82 | | 54 | | 28 |
其他(A)項 | 134 | | 71 | | 39 |
| $1,201 | | $639 | | $538 |
(a)包括在正常業務過程中產生的超過#美元的個人承付款12021年9月30日,100萬。
附註14(C)擔保及彌償-
懷廷石油公司 - 懷廷石油公司是一家獨立的石油和天然氣公司。2004年,聯合能源出售了其在懷廷石油公司的剩餘權益。聯合能源資源公司是擁有懷廷石油公司的前身實體的繼任者,也是AEF的全資子公司,根據石油和天然氣行業的多項一般合作協議,繼續為懷廷石油公司的一家附屬公司的夥伴關係義務提供擔保。擔保不包括最高限額。根據懷廷石油公司向聯合能源公司提供的信息,懷廷石油子公司持有大約6%的股份,目前已知的義務包括與未來放棄合夥企業擁有的某些設施相關的成本。一般合夥關係是根據加利福尼亞州的法律成立的,如果懷廷石油公司的附屬公司無法履行其合夥義務,Alliant Energy Resources,LLC可能需要在擔保下履行義務。
截至2021年9月30日,目前已知的放棄義務的合夥義務估計為$。68100萬美元,這代表了Alliant Energy目前根據擔保估計的最大風險敞口。Alliant Energy估計,其預期虧損將是美元的一部分。68懷廷石油附屬公司和其他合夥人的已知合夥放棄義務為100萬美元。Alliant Energy不知道與這些擔保相關的任何重大債務,即它很可能有義務支付;然而,截至2021年9月30日和2020年12月31日,負債為1美元。5由於與這些擔保範圍內的或有債務相關的預期信貸損失,Alliant Energy的資產負債表上的“其他負債”計入了100萬歐元。
俄克拉荷馬州的非公用事業風電場 - 2017年,AEF的一家全資子公司收購了位於俄克拉何馬州的一個非公用事業風力發電場的現金股權所有權權益。風電場根據長期購買力平價協議向第三方提供電力。根據相關運營協議和PPA,Alliant Energy為其子公司的賠償義務提供了母公司擔保。根據經營協議,聯合能源的債務為#美元。67截至2021年9月30日,這一數字將達到100萬,並將每年減少,直到2047年7月到期。聯合能源根據PPA承擔的義務最高限額為#美元。17100萬美元,2031年12月到期,可能會延長。Alliant Energy不知道與此擔保相關的任何重大負債,因此,截至2021年9月30日和2020年12月31日,尚未確認與此擔保相關的任何重大負債。
附註14(D)環境事宜-
人造氣體工廠(MGP)場地 - IPL和WPL在以前與天然氣生產相關的各種地點擁有當前或以前的所有權權益,IPL和WPL對這些地點負有或將來可能承擔調查、補救和監測費用的責任。IPL和WPL正在根據各個聯邦和州機構的要求開展工作,在必要時調查、緩解、預防和補救這些前MGP遺址及其周圍的財產(包括自然資源)的環境影響,以保護公眾健康和環境。截至2021年9月30日,MGP地點的調查、補救和監測預計未來發生的費用,以及這些地點資產負債表上記錄的環境責任(未貼現)如下(以百萬為單位)。截至2021年9月30日,WPL的這些金額並不重要。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 聯合能源(Alliant Energy) | | IPL |
估計未來成本的範圍 | $9 | | - | $24 | | $6 | | - | $19 |
流動和非流動環境負債 | $12 | | $9 |
IPL同意法令-2015年,美國愛荷華州北區地區法院批准了IPL與EPA、塞拉俱樂部、愛荷華州和愛荷華州林恩縣簽訂的同意法令,從而解決了IPL在愛荷華州燃煤發電設施排放的潛在清潔空氣法案問題。IPL已經完成了同意法令下的各種要求。IPL的剩餘要求包括在2021年12月31日之前更換燃料或讓伯靈頓退役,在2025年12月31日之前更換或退役Prairie Creek 1號和3號機組。Alliant Energy和IPL目前預計將收回IPL因遵守IPL電力客户同意法令的條款而產生的材料成本。
其他環境意外情況 - 除了上面討論的環境責任外,還監測可能對未來運營產生重大影響的各種環境規則。其中一些環境規則受到法律挑戰、重新考慮和/或其他不確定因素的影響。由於這些環境問題的結果、時間和合規計劃存在不確定性,這些規則中的每一項的完整財務影響都無法確定;然而,為遵守這些規則中的某些規則,未來對EGU以及電力和天然氣分配系統的資本投資和/或修改可能是重大的。當前、建議或潛在的具體環境問題包括:污水排放限制指南、燃煤殘渣規則,以及各種監管温室氣體排放的立法和環境保護局法規,包括《清潔空氣法》(Clean Air Act)。
注15。細分業務
以下是與Alliant Energy、IPL和WPL業務部門相關的某些財務信息。部門間收入對它們各自的業務並不重要。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
聯合能源(Alliant Energy) | | | | | | | | | ATC控股公司, | | 盟軍 |
| 實用程序 | | 非公用事業, | | 能量 |
| 電式 | | 燃氣 | | 其他 | | 總計 | | 父級和其他 | | 整合 |
| (單位:百萬) |
截至2021年9月30日的三個月 | | | | | | | | | | | |
收入 | $939 | | $50 | | $13 | | $1,002 | | $22 | | $1,024 |
營業收入(虧損) | 290 | | (5) | | (5) | | 280 | | 9 | | 289 |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
聯合能源普通股股東應佔淨收益 | | | | | | | 250 | | 6 | | 256 |
截至2020年9月30日的三個月 | | | | | | | | | | | |
收入 | $852 | | $42 | | $10 | | $904 | | $16 | | $920 |
營業收入(虧損) | 251 | | (1) | | 1 | | 251 | | 21 | | 272 |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
聯合能源普通股股東應佔淨收益 | | | | | | | 221 | | 25 | | 246 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
聯合能源(Alliant Energy) | | | | | | | | | ATC控股公司, | | 盟軍 |
| 實用程序 | | 非公用事業, | | 能量 |
| 電式 | | 燃氣 | | 其他 | | 總計 | | 父級和其他 | | 整合 |
| (單位:百萬) |
截至2021年9月30日的9個月 | | | | | | | | | | | |
收入 | $2,357 | | $289 | | $36 | | $2,682 | | $60 | | $2,742 |
營業收入(虧損) | 601 | | 42 | | (4) | | 639 | | 24 | | 663 |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
聯合能源普通股股東應佔淨收益 | | | | | | | 537 | | 34 | | 571 |
截至2020年9月30日的9個月 | | | | | | | | | | | |
收入 | $2,257 | | $253 | | $32 | | $2,542 | | $57 | | $2,599 |
營業收入 | 549 | | 48 | | 5 | | 602 | | 26 | | 628 |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
聯合能源普通股股東應佔淨收益 | | | | | | | 510 | | 40 | | 550 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
IPL | 電式 | | 燃氣 | | 其他 | | 總計 |
| (單位:百萬) |
截至2021年9月30日的三個月 | | | | | | | |
收入 | $555 | | $31 | | $13 | | $599 |
營業收入(虧損) | 186 | | (3) | | (3) | | 180 |
普通股可用淨收益 | | | | | | | 157 |
截至2020年9月30日的三個月 | | | | | | | |
收入 | $519 | | $24 | | $10 | | $553 |
營業收入 | 159 | | 1 | | 2 | | 162 |
普通股可用淨收益 | | | | | | | 148 |
截至2021年9月30日的9個月 | | | | | | | |
收入 | $1,343 | | $165 | | $35 | | $1,543 |
營業收入(虧損) | 365 | | 30 | | (1) | | 394 |
普通股可用淨收益 | | | | | | | 322 |
截至2020年9月30日的9個月 | | | | | | | |
收入 | $1,332 | | $141 | | $31 | | $1,504 |
營業收入 | 308 | | 34 | | 5 | | 347 |
普通股可用淨收益 | | | | | | | 290 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
WPL | 電式 | | 燃氣 | | 其他 | | 總計 |
| (單位:百萬) |
截至2021年9月30日的三個月 | | | | | | | |
收入 | $384 | | $19 | | $— | | $403 |
營業收入(虧損) | 104 | | (2) | | (2) | | 100 |
淨收入 | | | | | | | 93 |
截至2020年9月30日的三個月 | | | | | | | |
收入 | $333 | | $18 | | $— | | $351 |
營業收入(虧損) | 92 | | (2) | | (1) | | 89 |
淨收入 | | | | | | | 73 |
截至2021年9月30日的9個月 | | | | | | | |
收入 | $1,014 | | $124 | | $1 | | $1,139 |
營業收入(虧損) | 236 | | 12 | | (3) | | 245 |
淨收入 | | | | | | | 215 |
截至2020年9月30日的9個月 | | | | | | | |
收入 | $925 | | $112 | | $1 | | $1,038 |
營業收入 | 241 | | 14 | | — | | 255 |
淨收入 | | | | | | | 220 |
注16。關聯方
服務協議 - 根據服務協議,IPL和WPL從附屬公司企業服務獲得各種行政和一般服務。這些服務分別按IPL和WPL受益的公司服務費用向IPL和WPL收費。這些成本主要包括員工薪酬和福利、與各種專業服務相關的費用、財產、廠房和設備的折舊和攤銷,以及淨資產回報。根據服務協議,企業服務公司還代表IPL和WPL擔任代理。作為代理,公司服務在MISO內進行能源、容量、輔助服務和輸電買賣交易。公司服務部根據從MISO收到的報表在IPL和WPL之間分配此類銷售和採購。截至9月30日的三個月和九個月,為提供的服務、貸記的銷售和購買而開出的賬單金額如下(以百萬為單位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| IPL | | WPL |
| 三個月 | | 九個月 | | 三個月 | | 九個月 |
| 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
企業服務賬單 | $50 | | $53 | | $138 | | $134 | | $37 | | $41 | | $113 | | $108 |
記入貸方的銷售額 | 4 | | 10 | | 9 | | 35 | | 16 | | — | | 23 | | 4 |
開具賬單的購物量 | 105 | | 110 | | 347 | | 248 | | 24 | | 39 | | 71 | | 79 |
企業服務的公司間應付款淨額如下(以百萬為單位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| IPL | | WPL |
| 2021年9月30日 | | 2020年12月31日 | | 2021年9月30日 | | 2020年12月31日 |
公司服務應付款淨額 | $109 | | $110 | | $80 | | $73 |
空管 - 根據各種協議,WPL從ATC獲得一系列傳輸服務。WPL為ATC提供操作、維護和施工服務。WPL和ATC還相互收取使用雙方擁有的共享設施的費用。截至九月三十日的三個月和九個月,雙方的相關金額如下(單位:百萬):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月 | | 九個月 |
| 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
至WPL的ATC賬單 | $29 | | $27 | | $91 | | $80 |
WPL向ATC開具帳單 | 4 | | 2 | | 13 | | 8 |
WPL欠ATC的淨額為#美元8截至2021年9月30日的百萬美元和9截至2020年12月31日,100萬。
項目2.管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析
本MDA包括與Alliant Energy、IPL和WPL(統稱為公用事業)以及ATC控股公司、AEF和公司服務相關的信息。在適當的情況下,與特定實體有關的信息已被隔離並貼上這樣的標籤。以下討論和分析應與財務報表而備註包括在本報告中,以及2020年包括的財務報表、附註和MDA表格10-K。除非另有説明,否則MDA中所有的“每股”都是指稀釋後每股收益。
2021年亮點
自2020年提交以來的主要亮點表格10-K包括以下內容:
客户投資(請參閲“客户投資“詳細信息):
•2021年3月,WPL向PSCW提交了第二份授權證書,要求批准在威斯康星州的各個縣收購、建造、擁有和運營高達414兆瓦的新太陽能發電。
•2021年6月,WPL收到了PSCW的第一份授權證書的訂單,授權WPL在威斯康星州的各個縣收購、擁有和運營675兆瓦的新太陽能發電。
•2021年11月,IPL向IUB申請了高達400兆瓦的新太陽能發電和高達75兆瓦的新電池存儲的提前費率制定原則。
費率很重要:
•2021年5月,WPL向PSCW提交了一份擬議的和解協議,要求在2022/2023年前瞻性測試期內,WPL的零售電力和天然氣客户的年基本費率分別增加7000萬美元和1500萬美元,這是基於WPL與某些幹預團體之間達成的規定協議。2021年11月,WPL向PSCW提交了最新信息,以反映2022年與燃料相關的零售成本預期增加。因此,WPL零售電子客户的年費率目前預計在2022年將額外增加4500萬美元,總計1.15億美元。擬議的年度基本税率上調的關鍵驅動因素包括2022年和2023年超額遞延所得税優惠減少,以及提高電力和天然氣費率基數(包括對太陽能發電的投資)對收入要求的影響。此外,和解協議建議WPL保持目前10%的授權普通股回報率,實施監管資本結構中54%的普通股部分,並獲得Edgewater 5號機組剩餘賬面淨值的回收和回報,目前預計該機組將於2022年底退役。WPL目前預計,根據這一請求批准的任何費率變化都將於2022年1月1日生效,並持續到2023年底。
•2021年6月,IUB通過了新的規則,規定了使用前瞻性測試期進行利率審查的最低備案要求,以及前瞻性測試期結束後相關的後續程序審查。規則規定,在隨後的程序審查中,如果公用事業公司的實際普通股權益回報率落在授權普通股權益回報率以上50個基點至以下50個基點的合理標準範圍內,則該公用事業公司的實際成本和收入應推定為與前瞻性測試期合理一致。如果公用事業公司的實際普通股權益回報率超出這一範圍,未來的費率可能會調整。
•2021年8月,IUB發佈了IPL 2020年前瞻性試驗期天然氣後續程序的命令,授權IPL維持目前的零售天然氣價格。
•2021年11月,IUB發佈了IPL 2020年前瞻性測試期電氣後續程序的命令,授權IPL維持目前的零售電價。
立法事宜:
•2021年3月,《2021年美國救援計劃法案》(法案)頒佈。安聯能源法案中最重要的條款是降低最低養老金計劃資金要求,安聯能源於2021年8月通過。該法案還為低收入家庭能源援助計劃提供額外資金,該計劃幫助Alliant Energy的某些客户管理其能源成本,併為Alliant Energy的某些住宅、小企業和非營利客户提供財務支持。
•2021年4月,愛荷華州頒佈了一項立法,禁止縣市監管天然氣和丙烷的銷售,這支持了IPL向多元化的零售客户和行業提供天然氣公用事業服務的能力。
融資和普通股分紅:
•2021年9月,WPL發行了3億美元2031年到期的1.95%債券。這些債券是作為綠色債券發行的,相當於或超過淨收益的金額將用於WPL的風能和太陽能EGU的建設和開發。
•請參閲“經營成果“討論預期發行普通股股息,以及預期未來發行及在2022年底前償還長期債務。
行動結果
經營業績包括根據GAAP編制的財務信息以及公用事業電力利潤率和公用事業燃氣利潤率,這些都不是根據GAAP衡量財務業績的指標。公用事業電力利潤率定義為電力收入減去電力生產燃料、購買電力和輸電服務費用。公用事業天然氣利潤率的定義是天然氣收入減去天然氣銷售成本。公用事業電力利潤率和公用事業燃氣利潤率是非GAAP財務指標,因為它們不包括其他公用事業和非公用事業收入、其他運營和維護費用、折舊和攤銷費用,以及所得税費用以外的税收。
管理層認為,公用事業電力和天然氣利潤率為評估和管理公用事業運營提供了有意義的基礎,因為電力生產燃料、購買的電力和電力傳輸服務費用以及出售天然氣的成本通常會轉嫁給客户,因此導致電力和天然氣收入的變化與此類費用的變化相當。本文介紹公用事業、電力和天然氣利潤率的目的是為投資者提供有關經營業績的補充信息。這些公用事業電力和天然氣利潤率可能無法與其他實體定義公用事業電力和天然氣利潤率的方式相比。此外,這些措施並不打算取代根據公認會計原則確定的營業收入作為經營業績的指標。
此外,下表還包括公用事業和公司服務、ATC控股公司以及非公用事業公司和母公司的每股收益,這些都是非GAAP財務衡量標準。Alliant Energy認為,這些非GAAP財務指標對投資者很有用,因為它們有助於瞭解部門業績和趨勢,並在與管理層用來管理其運營和評估其業績的指標一致的基礎上提供有關Alliant Energy運營的更多信息。
財務結果概述 - 截至9月30日的三個月,Alliant Energy的淨收入和歸屬於Alliant Energy普通股股東的每股收益如下(百萬美元,每股金額除外):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021 | | 2020 |
| 收益(虧損) | | 易辦事 | | 收入 | | 易辦事 |
| | | | | | | |
公用事業和企業服務 | $254 | | $1.01 | | $224 | | $0.89 |
ATC控股公司 | 8 | | 0.03 | | 8 | | 0.03 |
非公用事業和父級 | (6) | | (0.02) | | 14 | | 0.06 |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
聯合能源整合 | $256 | | $1.02 | | $246 | | $0.98 |
在這三個月裏,聯合能源公司的公用事業和企業服務淨收入增加了3,000萬美元,這主要是由於IPL和WPL提高費率基數導致的收益增加,以及銷售額增加,部分原因是愛荷華州的反回聲風暴和2020年第三季度新冠肺炎銷售的影響。這些項目被較高的折舊費用和較低的AFUDC部分抵消。
在這三個月裏,Alliant Energy的非公用事業和母公司淨收入減少了2000萬美元,這主要是因為2020年對與懷廷石油公司的一家附屬公司相關的遺留擔保和所得税時間的信用損失負債進行了調整。
在截至9月30日的三個月和九個月裏,營業收入以及公用事業電力和天然氣利潤率與最直接可比的GAAP指標營業收入的對賬如下(以百萬為單位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 聯合能源(Alliant Energy) | | IPL | | WPL |
三個月 | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
營業收入 | $289 | | $272 | | $180 | | $162 | | $100 | | $89 |
電力公用事業收入 | $939 | | $852 | | $555 | | $519 | | $384 | | $333 |
電力生產燃料費和購電費 | (207) | | (179) | | (101) | | (102) | | (105) | | (78) |
輸電服務費 | (148) | | (132) | | (103) | | (93) | | (44) | | (39) |
公用事業電價邊際(非GAAP) | 584 | | 541 | | 351 | | 324 | | 235 | | 216 |
燃氣公用事業收入 | 50 | | 42 | | 31 | | 24 | | 19 | | 18 |
售氣成本 | (18) | | (11) | | (12) | | (6) | | (6) | | (4) |
公用事業燃氣利潤率(非GAAP) | 32 | | 31 | | 19 | | 18 | | 13 | | 14 |
其他公用事業收入 | 13 | | 10 | | 13 | | 10 | | — | | — |
非公用事業收入 | 22 | | 16 | | — | | — | | — | | — |
其他運維費用 | (171) | | (143) | | (95) | | (85) | | (66) | | (65) |
折舊及攤銷費用 | (165) | | (156) | | (94) | | (89) | | (70) | | (65) |
所得税費用以外的税種 | (26) | | (27) | | (14) | | (16) | | (12) | | (11) |
營業收入 | $289 | | $272 | | $180 | | $162 | | $100 | | $89 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 聯合能源(Alliant Energy) | | IPL | | WPL |
九個月 | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
營業收入 | $663 | | $628 | | $394 | | $347 | | $245 | | $255 |
電力公用事業收入 | $2,357 | | $2,257 | | $1,343 | | $1,332 | | $1,014 | | $925 |
電力生產燃料費和購電費 | (478) | | (527) | | (215) | | (304) | | (263) | | (223) |
輸電服務費 | (403) | | (326) | | (274) | | (212) | | (128) | | (114) |
公用事業電價邊際(非GAAP) | 1,476 | | 1,404 | | 854 | | 816 | | 623 | | 588 |
燃氣公用事業收入 | 289 | | 253 | | 165 | | 141 | | 124 | | 112 |
售氣成本 | (149) | | (117) | | (84) | | (63) | | (65) | | (53) |
公用事業燃氣利潤率(非GAAP) | 140 | | 136 | | 81 | | 78 | | 59 | | 59 |
其他公用事業收入 | 36 | | 32 | | 35 | | 31 | | 1 | | 1 |
非公用事業收入 | 60 | | 57 | | — | | — | | — | | — |
其他運維費用 | (477) | | (465) | | (253) | | (269) | | (194) | | (172) |
折舊及攤銷費用 | (494) | | (454) | | (281) | | (264) | | (209) | | (186) |
所得税費用以外的税種 | (78) | | (82) | | (42) | | (45) | | (35) | | (35) |
營業收入 | $663 | | $628 | | $394 | | $347 | | $245 | | $255 |
營業收入差異 - 截至2021年9月30日的3個月和9個月的營業收入與2020年同期相比的差異如下(以百萬為單位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月 | | 九個月 |
| 聯合能源(Alliant Energy) | | IPL | | WPL | | 聯合能源(Alliant Energy) | | IPL | | WPL |
總的較高公用事業電利差(詳見下文) | $43 | | $27 | | $19 | | $72 | | $38 | | $35 |
總的較高(較低)公用氣利潤率差異(詳見下文) | 1 | | 1 | | (1) | | 4 | | 3 | | — |
合計(較高)較低的其他運維費用差異(詳見下文) | (28) | | (10) | | (1) | | (12) | | 16 | | (22) |
較高的折舊和攤銷費用,主要是由於2020和2021年增加了投入使用的工廠,包括IPL的新風力發電,以及WPL的西河濱能源中心和Kossuth風力發電場 | (9) | | (5) | | (5) | | (40) | | (17) | | (23) |
其他 | 10 | | 5 | | (1) | | 11 | | 7 | | — |
| $17 | | $18 | | $11 | | $35 | | $47 | | ($10) |
電力和天然氣收入和銷售摘要 - 截至9月30日的三個月和九個月的電力和天然氣收入(單位:百萬),以及兆瓦和戴姆勒銷售額(單位:千)如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
聯合能源(Alliant Energy) | 電式 | | 燃氣 |
| 收入 | | 售出的MWHs | | 收入 | | Dth已售出 |
| 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
三個月 | | | | | | | | | | | | | | | |
零售 | $845 | | $779 | | 7,031 | | 6,762 | | $40 | | $34 | | 3,264 | | 3,500 |
供轉售的銷售 | 78 | | 54 | | 1,853 | | 1,453 | | 不適用 | | 不適用 | | 不適用 | | 不適用 |
運輸/其他 | 16 | | 19 | | 18 | | 17 | | 10 | | 8 | | 26,365 | | 24,842 |
| $939 | | $852 | | 8,902 | | 8,232 | | $50 | | $42 | | 29,629 | | 28,342 |
九個月 | | | | | | | | | | | | | | | |
零售 | $2,124 | | $2,049 | | 19,262 | | 18,496 | | $258 | | $224 | | 33,299 | | 32,545 |
供轉售的銷售 | 181 | | 162 | | 4,411 | | 4,962 | | 不適用 | | 不適用 | | 不適用 | | 不適用 |
運輸/其他 | 52 | | 46 | | 53 | | 53 | | 31 | | 29 | | 74,111 | | 79,546 |
| $2,357 | | $2,257 | | 23,726 | | 23,511 | | $289 | | $253 | | 107,410 | | 112,091 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
IPL | 電式 | | 燃氣 |
| 收入 | | 售出的MWHs | | 收入 | | Dth已售出 |
| 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
三個月 | | | | | | | | | | | | | | | |
零售 | $525 | | $480 | | 3,914 | | 3,743 | | $25 | | $19 | | 1,702 | | 1,873 |
供轉售的銷售 | 21 | | 25 | | 487 | | 765 | | 不適用 | | 不適用 | | 不適用 | | 不適用 |
運輸/其他 | 9 | | 14 | | 9 | | 9 | | 6 | | 5 | | 9,308 | | 9,020 |
| $555 | | $519 | | 4,410 | | 4,517 | | $31 | | $24 | | 11,010 | | 10,893 |
九個月 | | | | | | | | | | | | | | | |
零售 | $1,259 | | $1,227 | | 10,810 | | 10,414 | | $145 | | $122 | | 17,268 | | 16,950 |
供轉售的銷售 | 49 | | 75 | | 1,160 | | 3,090 | | 不適用 | | 不適用 | | 不適用 | | 不適用 |
運輸/其他 | 35 | | 30 | | 26 | | 27 | | 20 | | 19 | | 29,727 | | 29,127 |
| $1,343 | | $1,332 | | 11,996 | | 13,531 | | $165 | | $141 | | 46,995 | | 46,077 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
WPL | 電式 | | 燃氣 |
| 收入 | | 售出的MWHs | | 收入 | | Dth已售出 |
| 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
三個月 | | | | | | | | | | | | | | | |
零售 | $320 | | $299 | | 3,117 | | 3,019 | | $15 | | $15 | | 1,562 | | 1,627 |
供轉售的銷售 | 57 | | 29 | | 1,366 | | 688 | | 不適用 | | 不適用 | | 不適用 | | 不適用 |
運輸/其他 | 7 | | 5 | | 9 | | 8 | | 4 | | 3 | | 17,057 | | 15,822 |
| $384 | | $333 | | 4,492 | | 3,715 | | $19 | | $18 | | 18,619 | | 17,449 |
九個月 | | | | | | | | | | | | | | | |
零售 | $865 | | $822 | | 8,452 | | 8,082 | | $113 | | $102 | | 16,031 | | 15,595 |
供轉售的銷售 | 132 | | 87 | | 3,251 | | 1,872 | | 不適用 | | 不適用 | | 不適用 | | 不適用 |
運輸/其他 | 17 | | 16 | | 27 | | 26 | | 11 | | 10 | | 44,384 | | 50,419 |
| $1,014 | | $925 | | 11,730 | | 9,980 | | $124 | | $112 | | 60,415 | | 66,014 |
銷售趨勢和温度 -與2020年同期相比,截至2021年9月30日的三個月,Alliant Energy的電力和天然氣零售量分別上升了4%和下降了7%,這主要是由於新冠肺炎對Alliant Energy服務地區的影響、2020年8月IPL服務地區的反回聲風暴的影響以及氣温的變化。在截至2021年9月30日的9個月中,Alliant Energy的電力和燃氣零售量較2020年同期分別增長4%和2%,這主要是由於氣温變化、新冠肺炎對Alliant Energy服務區域的影響以及2020年8月IPL服務區域的反回聲風暴的影響,但被2020年閏年增加的一天對銷售的影響部分抵消了這一影響。在截至2021年9月30日的三個月和九個月裏,新冠肺炎影響的變化導致住宅電器零售量下降,電器商業和工業零售額上升。
截至9月30日的三個月和九個月,由於氣温的影響,電力和天然氣利潤率估計增加(減少)如下(以百萬為單位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 電力邊際 | | 天然氣邊際 |
| 三個月 | | 九個月 | | 三個月 | | 九個月 |
| 2021 | | 2020 | | 變化 | | 2021 | | 2020 | | 變化 | | 2021 | | 2020 | | 變化 | | 2021 | | 2020 | | 變化 |
IPL | $5 | | $3 | | $2 | | $16 | | $2 | | $14 | | ($1) | | $— | | ($1) | | $1 | | | $— | | | $1 | |
WPL | — | | 3 | | (3) | | 9 | | 3 | | 6 | | — | | — | | — | | — | | | (1) | | | 1 | |
盟軍總能量 | $5 | | $6 | | ($1) | | $25 | | $5 | | $20 | | ($1) | | $— | | ($1) | | $1 | | | ($1) | | | $2 | |
供轉售的電力銷售 - 轉售數量變化的電力銷售很大程度上是由於MISO經營的能源批發市場的銷售變化。這些變化受到幾個因素的影響,包括Alliant Energy的EGU的供應和調度,以及這些能源批發市場的電力需求。轉售收入的銷售變化在很大程度上被燃料相關成本的變化所抵消,因此對電力利潤率沒有重大影響。
天然氣運輸/其他 -天然氣運輸/其他銷售量的變化在很大程度上是由於供應給Alliant Energy的天然氣EGU的氣體量發生了變化,這是由於此類EGU的供應和調度造成的。這些運輸/其他收入的變化對天然氣利潤率沒有重大影響。
公用事業電力邊際差異 - 與2020年同期相比,截至2021年9月30日的三個月和九個月的公用事業電力利潤率上升的原因如下(以百萬為單位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月 | | 九個月 |
| 聯合能源(Alliant Energy) | | IPL | | WPL | | 聯合能源(Alliant Energy) | | IPL | | WPL |
税率基數(A)(B)提高所需收入增加 | $12 | | $9 | | $3 | | $38 | | $28 | | $10 |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
氣温引起的預計銷售量變化 | (1) | | 2 | | (3) | | 20 | | 14 | | 6 |
| | | | | | | | | | | |
WPL的批發利潤率較高,部分原因是2021年有新的批發客户 | 2 | | — | | 2 | | 4 | | — | | 4 |
IPL的收入減少與能效費用回收金額的變化有關(主要被能效費用的變化所抵消) | (3) | | (3) | | — | | (11) | | (11) | | — |
IPL的收入較高(較低),原因是客户賬單上與超額遞延所得税優惠攤銷有關的抵免通過税收優惠條款發生了變化(被所得税的變化所抵消) | 8 | | 8 | | — | | (4) | | (4) | | — |
(更高)降低WPL電動燃料相關成本,扣除回收 | 5 | | — | | 5 | | (2) | | — | | (2) |
其他(包括主要由於2020年的反回聲風暴和新冠肺炎的影響而導致的更高的温度正常化銷售額) | 20 | | 11 | | 12 | | 27 | | 11 | | 17 |
| $43 | | $27 | | $19 | | $72 | | $38 | | $35 |
(a)IPL的最終零售電費上調於2020年2月26日生效。按照最終費率生效,IPL在2019年和2020年投入使用的新風力發電的恢復和回報是通過可再生能源騎手提供的。最終的費率增加包括減少IPL新風力發電的預期生產税收抵免。這一減少預計將被這一新風力發電確認的生產税抵免導致的所得税支出減少所抵消。2020年9月,IPL支付了1.1億美元的買斷款項,以換取將其DAEC PPA的期限縮短5年。從2021年到2025年底,IPL的零售客户將收回收購付款帶來的更高收入要求,包括此類成本的回報。
(b)2020年12月,PSCW發佈命令,授權WPL將目前的零售電力基本費率維持到2021年底。WPL將在2021年利用預期的燃料相關成本節約和超額遞延所得税優惠,以抵消增加電價基數(包括於2020年10月投入使用的Kossuth風力發電場)對收入要求的影響。較低的燃油費用福利在電利潤率中確認,額外的超額遞延所得税優惠金額確認為所得税支出的減少。
公用事業氣利潤率差異-與2020年同期相比,截至2021年9月30日的三個月和九個月,以下項目導致公用事業天然氣利潤率上升(下降)(單位:百萬):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月 | | 九個月 |
| 聯合能源(Alliant Energy) | | IPL | | WPL | | 聯合能源(Alliant Energy) | | IPL | | WPL |
| | | | | | | | | | | |
氣温引起的預計銷售量變化 | ($1) | | ($1) | | $— | | $2 | | $1 | | $1 |
其他 | 2 | | 2 | | (1) | | 2 | | 2 | | (1) |
| $1 | | $1 | | ($1) | | $4 | | $3 | | $— |
其他運維費用差異 - 與2020年同期相比,截至2021年9月30日的三個月和九個月,以下項目導致(增加)其他運維費用減少(單位:百萬):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月 | | 九個月 |
| 聯合能源(Alliant Energy) | | IPL | | WPL | | 聯合能源(Alliant Energy) | | IPL | | WPL |
發電運維費用較高 | ($10) | | ($8) | | ($2) | | ($21) | | ($12) | | ($9) |
2020年與對懷廷石油附屬公司的擔保有關的信貸損失調整 | (15) | | — | | — | | (7) | | — | | — |
IPL較低的能效支出(主要由較低的收入抵消) | 2 | | 2 | | — | | 10 | | 10 | | — |
(更高)降低IPL的壞賬費用 | (2) | | (2) | | — | | 8 | | 8 | | — |
其他 | (3) | | (2) | | 1 | | (2) | | 10 | | (13) |
| ($28) | | ($10) | | ($1) | | ($12) | | $16 | | ($22) |
其他收入和扣除額差異 - 與2020年同期相比,截至2021年9月30日的三個月和九個月,以下項目導致其他收入和扣除增加(以百萬為單位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月 | | 九個月 |
| 聯合能源(Alliant Energy) | | IPL | | WPL | | 聯合能源(Alliant Energy) | | IPL | | WPL |
降低利息支出 | $— | | $1 | | $1 | | $1 | | $1 | | $1 |
AFUDC較低,主要是由於與IPL新風力發電相關的在建工程餘額發生變化,以及WPL的西河濱能源中心和Kossuth風電場於2020年投入使用 | (6) | | (4) | | (1) | | (35) | | (14) | | (20) |
其他 | (2) | | 1 | | (1) | | 1 | | 1 | | — |
| ($8) | | ($2) | | ($1) | | ($33) | | ($12) | | ($19) |
所得税-請參閲注9有關有效所得税税率的詳細信息,請參閲。
其他未來注意事項 - 除了本報告中討論的項目外,以下關鍵項目可能會影響Alliant Energy、IPL和WPL未來的財務狀況或運營結果:
•融資計劃-在2021年第四季度,IPL目前預計將發行最多3億美元的長期債務,並按面值贖回其所有累積優先股,金額約為2億美元,外加截至贖回日的應計和未支付股息。WPL和AEF目前預計,2022年將分別發行至多3億美元和8億美元的長期債券。WPL、AEF和企業服務公司分別有2.5億美元、3億美元和7500萬美元的長期債務將於2022年到期。Alliant Energy目前預計將通過其Shareowner Direct計劃在2022年發行約2500萬美元的普通股。
•普通股股息-安聯能源宣佈將其2022年年度普通股股息目標上調6%,至每股1.71美元,相當於從2022年2月的股息支付開始,季度股息為每股0.4275美元。未來分紅的時間和金額取決於Alliant Energy董事會批准的分紅聲明,並取決於收益預期、資本要求和一般財務業務狀況等因素。
•提高利率基數帶來的更高收益-Alliant Energy和WPL目前預計,由於與公用事業業務投資(包括WPL的太陽能投資)相關的收入要求增加的影響,2022年的收益將比2021年有所增長。WPL增加的收入要求預計將被較低的税收優惠導致的更高的所得税支出所抵消。
•其他操作和維護費用-Alliant Energy、IPL和WPL目前預計,由於運營效率的提高導致成本降低,2022年的其他運營和維護費用將比2021年減少。
•折舊和攤銷費用-Alliant Energy、IPL和WPL目前預計,由於物業增加,包括WPL擴大太陽能發電,2022年的折舊和攤銷費用將比2021年增加。
•利息支出-Alliant Energy、IPL和WPL目前預計,由於如上所述在2021年完成融資,並計劃在2021年和2022年完成融資,2022年的利息支出將比2021年增加。
•施工期間使用的資金津貼-Alliant Energy和WPL目前預計,與2021年相比,2022年AFUDC將有所增加,這主要是因為與WPL太陽能發電相關的在建工程餘額增加。
客户投資
可再生能源發電
Alliant Energy的清潔能源戰略或清潔能源藍圖目前包括計劃開發和購買更多的可再生能源,包括WPL約1100兆瓦的太陽能發電,2022-2024年投入使用的日期,IPL約400兆瓦的太陽能發電,2023-2024年投入使用的日期,以及IPL 2024年約75兆瓦的電池儲存。Alliant Energy、IPL和WPL繼續評估增加更多可再生能源的機會,包括風力發電,以及額外的太陽能發電和分佈式能源,包括社區太陽能和儲能系統。2021年至2025年這些項目的估計資本支出包括在#年建築和採購表中的“可再生項目”一欄中。流動性與資本資源“這些估計包括目前對各種項目成本上升的預期,因為供應限制和大宗商品通脹在太陽能市場繼續盛行。此外,這些估計反映了某些太陽能項目晚些時候預計的服務日期,以反映太陽能電池板市場的緊張。IPL和WPL目前假設新太陽能發電的部分建設成本將由税收權益合作伙伴提供資金,這在中的“IPL和WPL太陽能項目税收權益抵免”中進行了討論。流動性與資本資源.”
WPL的太陽能發電和分佈式能源-2021年6月,WPL收到了PSCW的第一份授權證書的訂單,授權WPL在威斯康星州的以下縣收購、擁有和運營675兆瓦的新太陽能發電:格蘭特(200兆瓦)、謝博伊根(150兆瓦)、伍德(150兆瓦)、傑斐遜(75兆瓦)、裏奇蘭(50兆瓦)和洛克(50兆瓦)。2021年7月,WPL通知PSCW,目前預計與其675兆瓦新太陽能發電相關的估計建設成本和相關費率基數增加將超過PSCW於2021年6月批准的金額約7%-10%。2021年9月,WPL向PSCW提交了其第二份授權證書的修訂後的建築成本估計和相關費率基數增加,以供批准在威斯康星州的以下縣收購、建造、擁有和運營高達414兆瓦的新太陽能發電:道奇(150兆瓦)、沃沙拉(99兆瓦)、洛克(65兆瓦)、格蘭特(50兆瓦)和格林(50兆瓦)。這些項目預計將於2022-2024年投入使用。1,089兆瓦的新太陽能發電將取代被淘汰的能源和產能,燃煤邊水發電站計劃於2022年底退役(414兆瓦),哥倫比亞1號機組將於2023年底退役,哥倫比亞2號機組將於2024年底退役(總計595兆瓦),這是WPL最後的燃煤EGU。這些燃煤EGU的退役支持了Alliant Energy的戰略,該戰略專注於以經濟、高效和可持續的方式滿足客户的能源需求。由於WPL的鄰近公用事業公司預計將行使其購買West Riverside部分所有權權益的選擇權,WPL預計到2024年將有額外的產能需求,其中可能包括額外的太陽能發電和分佈式能源資源,如社區太陽能和儲能系統。
IPL的太陽能發電和分佈式能源--2021年11月,IPL向IUB提交了提前費率制定原則,最高可達400兆瓦的太陽能發電,2023年和2024年投入使用,2024年電池存儲約75兆瓦。提前費率制定原則提交的文件包括要求固定成本上限為1,575美元/千瓦,包括AFUDC和輸電升級成本等成本,以及11.40%的普通股權益回報率,並提議部分建設由税務股權合作伙伴提供資金。此外,文件還包括一項請求,即如果確定為合理和謹慎,任何超過成本上限的成本都應計入差餉。400兆瓦的新太陽能發電和75兆瓦的電池儲存將有助於取代部分預計將被淘汰的能源和容量,這些能源和容量預計將隨着燃煤蘭辛發電站(275兆瓦)計劃於2022年底退役,以及伯靈頓發電站(212兆瓦)計劃在2021年底將燃料從煤炭轉換為天然氣而減少。此外,IPL的計劃還包括增加分佈式能源,包括社區太陽能和儲能系統,以增加能源和容量。
流動性和資本資源
2020年包括的流動性和資本資源摘要表格10-K沒有發生實質性變化,但如下所述除外。
流動性頭寸 - 截至2021年9月30日,Alliant Energy在單一循環信貸安排下有2000萬美元的現金和現金等價物,在單一循環信貸安排下有6.84億美元(母公司為1.87億美元,IPL為1億美元,WPL為3.97億美元),在IPL的銷售應收賬款計劃下有6000萬美元的可用產能。
資本結構 - 截至2021年9月30日的資本結構如下(長期債務(含本期)(LD);短期債務(SD);普通股(CE);IPL優先股(PS)):
現金流 - 現金流量表中的精選信息如下(以百萬為單位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 聯合能源(Alliant Energy) | | IPL | | WPL |
| 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
現金、現金等價物和限制性現金,1月1日 | $56 | | $18 | | $50 | | $9 | | $3 | | $4 |
現金流來自(用於): | | | | | | | | | | | |
經營活動 | 477 | | 436 | | 95 | | 19 | | 349 | | 402 |
投資活動 | (452) | | (679) | | 122 | | (202) | | (510) | | (465) |
融資活動 | (57) | | 419 | | (254) | | 359 | | 162 | | 61 |
淨增加(減少) | (32) | | 176 | | (37) | | 176 | | 1 | | (2) |
現金、現金等價物和限制性現金,9月30日 | $24 | | $194 | | $13 | | $185 | | $4 | | $2 |
經營活動-與2020年同期相比,以下項目導致截至2021年9月30日的9個月經營活動現金流增加(減少)(單位:百萬):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 聯合能源(Alliant Energy) | | IPL | | WPL |
2020年DAEC PPA修正案買斷付款 | $110 | | $110 | | $— |
2020年,IPL通過其輸電成本附加器向IPL的零售電力客户發放了以前以費率收取的金額的信用額度 | 42 | | 42 | | — |
由於温度對電力和天然氣銷售的影響,IPL和WPL的零售客户的收藏量增加 | 22 | | 15 | | 7 |
IPL應收賬款銷售額的變化 | (68) | | (68) | | — |
2020年收到的退款與MISO變速箱所有者股本回報投訴FERC訂單有關 | (20) | | (15) | | (5) |
較高的天然氣成本支付主要來自2021年2月的極端温度,導致IPL的天然氣成本回收不足(請參閲注2) | (15) | | (15) | | — |
2021年,IPL通過其輸電成本附加器向IPL的零售電力客户發放了信用額度,以獲得2020年因MISO變速器所有者股權投訴而收到的退款 | (14) | | (14) | | — |
已繳納/退還的所得税變動 | (7) | | 40 | | (29) |
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其他(主要是由於營運資金的其他變化) | (9) | | (19) | | (26) |
| $41 | | $76 | | ($53) |
投資活動-與2020年同期相比,以下項目導致截至2021年9月30日的9個月投資活動現金流增加(減少)(單位:百萬):
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| 聯合能源(Alliant Energy) | | IPL | | WPL |
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(較高)公用事業建設和購置支出較低(A) | $163 | | $180 | | ($17) |
已售出應收賬款的現金收款金額變動 | 105 | | 105 | | — |
2020年從ATC退還WPL之前為西河畔傳輸網絡升級提供給ATC的建設押金 | (42) | | — | | (42) |
其他 | 1 | | 39 | | 14 |
| $227 | | $324 | | ($45) |
(a)這在很大程度上是由於IPL和WPL擴大風力發電、IPL和WPL的電力和天然氣分配系統以及WPL的西河畔能源中心的支出減少,但部分被WPL的太陽能發電支出增加所抵消。
建設和購置支出-作為戰略規劃過程的一部分,審查、批准和更新建設和採購支出以及融資計劃。變化可能是由多種原因造成的,包括監管要求、立法變化、某些項目沒有獲得有利和可接受的監管批准、技術改進以及為確保電力和天然氣分配系統的可靠性而改進。2021年至2025年的建設和採購支出目前預計如下(以百萬美元計),重點是向更清潔能源的過渡以及加強Alliant Energy、IPL和WPL電網的彈性。成本估算代表Alliant Energy、IPL和WPL在建設支出中的份額,如果適用,不包括AFUDC和資本化利息。這樣的估計並不反映如下“IPL和WPL太陽能項目税收股權抵免”中討論的部分建設預計將由税務股權合作伙伴提供資金的假設。請參閲“客户投資“進一步討論某些影響與公用事業業務相關的建設和收購計劃的關鍵項目。
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| 聯合能源(Alliant Energy) | | IPL | | WPL |
| 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
世代: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
可再生項目 | $385 | | $550 | | $520 | | $1,270 | | $675 | | | $20 | | $80 | | $200 | | $510 | | $340 | | | $365 | | $470 | | $320 | | $760 | | $335 | |
其他 | 90 | | 105 | | 185 | | 190 | | 90 | | | 55 | | 65 | | 150 | | 140 | | 45 | | | 35 | | 40 | | 35 | | 50 | | 45 | |
分配: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
電力系統 | 490 | | 445 | | 560 | | 605 | | 625 | | | 265 | | 210 | | 300 | | 340 | | 350 | | | 225 | | 235 | | 260 | | 265 | | 275 | |
燃氣系統 | 70 | | 70 | | 80 | | 70 | | 75 | | | 35 | | 35 | | 40 | | 35 | | 35 | | | 35 | | 35 | | 40 | | 35 | | 40 | |
其他 | 165 | | 185 | | 185 | | 185 | | 205 | | | 25 | | 30 | | 30 | | 35 | | 40 | | | 20 | | 25 | | 25 | | 35 | | 30 | |
| $1,200 | | $1,355 | | $1,530 | | $2,320 | | $1,670 | | | $400 | | $420 | | $720 | | $1,060 | | $810 | | | $680 | | $805 | | $680 | | $1,145 | | $725 | |
融資活動-與2020年同期相比,以下項目導致截至2021年9月30日的9個月融資活動現金流增加(減少)(單位:百萬):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 聯合能源(Alliant Energy) | | IPL | | WPL |
發行長期債券淨收益減少 | ($750) | | ($400) | | ($50) |
普通股發行淨收益減少 | (219) | | — | | — |
未償還商業票據金額淨變動 | (158) | | — | | (225) |
(較高)較低的普通股股息 | (23) | | (124) | | 1 |
降低償還額以償還長期債務 | 650 | | 200 | | 150 |
IPL和WPL的母公司Alliant Energy的資本貢獻較高(較低) | — | | (295) | | 220 |
其他 | 24 | | 6 | | 5 |
| ($476) | | ($613) | | $101 |
IPL和WPL太陽能項目税收抵免-IPL和WPL各自提議擁有和運營其計劃中討論的太陽能項目客户投資目前預計將通過税務股權合夥企業獲得26%至30%的投資税收抵免,其中約25%至45%的建設成本由税務股權合作伙伴的資本提供資金。假設部分建設成本由税務股權合作伙伴提供資金,IPL將在2023年和2024年分別從税務股權合作伙伴那裏獲得約2500萬美元和2.6億美元,而WPL將在2022年、2023年、2024年和2025年分別從税務股權合作伙伴那裏獲得約1.9億美元、1億美元、3.2億美元和1.7億美元。IPL和WPL預計將在各自的税率基數中包括其資本支出部分,減去税務股權合作伙伴提供的資金。
普通股發行與普通股分紅-請參閲注5關於2021年聯合能源公司普通股發行的討論。請參閲“經營成果“用於討論2022年預期的普通股股息。
短期和長期債務-請參閲注7(A)用於討論聯合能源、IPL和WPL的信貸安排能力在2021年第三季度的變化。參考注7(B)以討論WPL在2021年發行長期債券的事宜。請參閲“經營成果“用於討論預期的未來發行和2022年底之前的長期債務報廢.
表外安排和某些財務承諾 - 2020年包括了Alliant Energy和IPL的表外安排以及Alliant Energy、IPL和WPL的合同義務的摘要表格10-K與2020年報告的項目相比沒有實質性變化表格10-K,註釋中描述的項目除外3, 7和14.
其他事項
關鍵會計政策和估算 - 2020年納入的關鍵會計政策和估算摘要表格10-K沒有發生實質性變化,但如下所述除外。
長壽資產-
受監管的操作 -
提前退役的發電機組-請參閲注1(B)以討論哥倫比亞1號機組2023年底和哥倫比亞2號機組2024年底退役的預期情況,以及Alliant Energy和WPL的結論,即這些EGU符合被認為可能被放棄的標準,截至2021年9月30日不需要拒絕。
項目3.關於市場風險的定量和定性披露
2020年報告關於市場風險的定量和定性披露表格10-K而且沒有實質性的改變。
項目4.控制和程序
Alliant Energy、IPL和WPL的管理層在Alliant Energy、IPL和WPL的首席執行官、首席財務官和披露委員會的參與下,根據經修訂的1934年證券交易法的要求,評估了截至2021年9月30日,Alliant Energy、IPL和WPL的披露控制和程序(定義見1934年證券交易法第13a-15(E)條)的設計和運營的有效性。根據他們的評估,首席執行官和首席財務官得出結論,截至2021年9月30日的季度,Alliant Energy、IPL和WPL的披露控制和程序是有效的。
在截至2021年9月30日的季度內,Alliant Energy、IPL和WPL對財務報告的內部控制沒有發生變化,這對Alliant Energy、IPL或WPL的財務報告內部控制產生了重大影響,或有合理的可能性產生重大影響。
第二部分:其他信息
項目1.法律訴訟
沒有。美國證券交易委員會法規要求,當政府當局是訴訟的一方時,根據聯邦、州或地方環境條款產生的某些訴訟的信息,且這些訴訟涉及潛在的金錢制裁,而安聯能源、IPL和世界PL有理由相信這些制裁將超過指定的門檻,則安聯能源、IPL和世界PL必須披露有關該等訴訟的信息。根據美國證券交易委員會規定,聯合能源、IPL和世界知識產權組織使用100萬美元的門檻來確定是否需要披露任何此類訴訟。應用這一門檻,在這段時間內沒有環境問題需要披露。
第1A項。危險因素
2020年第1A項所述的風險因素表格10-K沒有實質性的改變。
第二項未登記的股權證券銷售和收益的使用
截至2021年9月30日的季度,Alliant Energy普通股回購摘要如下:
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| | 總數 | | 平均價格 | | 股份總數 | | 最大數量(或近似值 |
| | 的股份 | | 付費單位 | | 作為以下項目的一部分購買 | | 美元價值)的股票 |
期間 | | 購買(A) | | 分享 | | 公開宣佈的計劃 | | 尚未根據該計劃購買(A) |
7月1日至7月31日 | | 3,753 | | $56.78 | | — | | 不適用 |
8月1日至8月31日 | | 2,526 | | 61.64 | | — | | 不適用 |
9月1日至9月30日 | | 72 | | 59.59 | | — | | 不適用 |
| | 6,351 | | 58.74 | | — | | |
(a)所有股票都是在公開市場上購買的,並根據安聯能源遞延補償計劃(Alliant Energy Defined Compensation Plan)在拉比信託基金中持有。根據目前沒有到期日的遞延補償計劃,安聯能源普通股可以持有的股票數量沒有限制。
項目6.展品
以下證物在此提交或通過引用併入本文。
| | | | | |
展品編號 | 描述 |
3.1 | 修訂和重新制定《聯合能源章程》,2021年9月23日生效(引用2021年9月24日提交的聯合能源8-K表格附件3.1(第1-9894號文件)) |
4.1 | 第一補充契約,日期為2021年9月16日,由WPL、富國銀行(Wells Fargo Bank)、全國協會(National Association)作為原始受託人,以及美國銀行全國協會(U.S.Bank National Association)作為系列受託人(通過引用2021年9月16日提交的WPL Form 8-K(文件號0-337)附件4.1併入WPL的Form 8-K(文件號0-337)) |
10.1# | 安聯能源和J.O.拉森之間的關鍵高管聘用和離職協議(KEESA)表格(通過引用2021年10月28日提交的安聯能源8-K表格10.1(1-9894號文件)併入) |
10.2# | KEESA表格,由Alliant Energy與J.H.Gallegos、R.J.榴蓮、D.A.de Leon和T.L.Kouba中的每一家公司之間的表格(通過引用2021年10月28日提交的Alliant Energy的Form 8-K(文件號1-9894)附件10.2併入) |
31.1 | 聯合能源公司首席執行官證書 |
31.2 | 聯合能源首席財務官證書 |
31.3 | IPL首席執行官的認證 |
31.4 | IPL首席財務官證書 |
31.5 | WPL首席執行官的證書 |
31.6 | WPL首席財務官證書 |
32.1 | 首席執行官和首席財務官根據《美國法典》第18編第1350節為安聯能源所作的書面聲明 |
32.2 | 根據“美國法典”第18編第1350節關於IPL的首席執行官和首席財務官的書面聲明 |
32.3 | 根據“美國法典”第18編第1350節的規定,WPL首席執行官和首席財務官的書面聲明 |
101.INS | 內聯XBRL實例文檔-實例文檔不會顯示在交互數據文件中,因為其XBRL標記嵌入在內聯XBRL文檔中 |
101.SCH | 內聯XBRL分類擴展架構文檔 |
101.CAL | 內聯XBRL分類擴展計算鏈接庫文檔 |
101.LAB | 內聯XBRL分類擴展標籤Linkbase文檔 |
101.PRE | 內聯XBRL分類擴展演示文稿Linkbase文檔 |
101.DEF | 內聯XBRL分類擴展定義Linkbase文檔 |
104 | 封面交互數據文件(嵌入在內聯XBRL文檔中) |
#管理合同或補償計劃或安排。
簽名
根據1934年證券交易法的要求,聯合能源公司、州際電力和電力公司以及威斯康星電力和電力公司已各自正式安排本報告於2021年11月5日由下列正式授權的簽字人代表其簽署。
| | | | | |
聯合能源公司 | |
註冊人 | |
| |
作者:/s/Benjamin M.Bilitz | 首席財務官兼財務總監 |
本傑明·M·比裏茨 | (首席會計主任及獲授權簽署人) |
| | | | | |
州際電力和照明公司 | |
註冊人 | |
| |
作者:/s/Benjamin M.Bilitz | 首席財務官兼財務總監 |
本傑明·M·比裏茨 | (首席會計主任及獲授權簽署人) |
| | | | | |
威斯康星州電力和照明公司 | |
註冊人 | |
| |
作者:/s/Benjamin M.Bilitz | 首席財務官兼財務總監 |
本傑明·M·比裏茨 | (首席會計主任及獲授權簽署人) |