AVB-20210930000091591212/312021Q3假象真的錯誤00009159122021-01-012021-09-30Xbrli:共享00009159122021-10-29Iso4217:美元00009159122021-09-3000009159122020-12-31Iso4217:美元Xbrli:共享00009159122021-07-012021-09-3000009159122020-07-012020-09-3000009159122020-01-012020-09-3000009159122019-12-3100009159122020-09-300000915912Avb:RestrictedStockandRestrictedStockConvertedFromPerformanceSharesMember2021-01-012021-09-300000915912US-GAAP:PerformanceSharesMember2021-01-012021-09-300000915912美國-公認會計準則:受限的股票成員2021-01-012021-09-300000915912美國-GAAP:CommonStockMember2021-09-300000915912美國-公認會計準則:留存的耳機成員(ReainedEarningsMember)2021-01-012021-09-300000915912美國-GAAP:利息支出成員2021-01-012021-09-300000915912AVB:GainLossOnExtinguishmentOfDebtMember2021-01-012021-09-300000915912Avb:RestrictedStockandRestrictedStockConvertedFromPerformanceSharesMember2020-01-012020-09-300000915912Avb:RestrictedStockConvertedFromPerformanceSharesMember2020-01-012020-09-300000915912美國-公認會計準則:受限的股票成員2020-01-012020-09-300000915912美國-GAAP:CommonStockMember2020-09-300000915912美國-公認會計準則:留存的耳機成員(ReainedEarningsMember)2020-01-012020-09-300000915912美國-GAAP:會計標準更新201602成員2020-09-30AVB:租賃0000915912AVB:新寫字樓租賃會員2020-09-30AVB:主頁AVB:狀態AVB:住宅共管公寓0000915912AVB:TheParkLoggia 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美國
美國證券交易委員會
華盛頓特區,20549
表格:10-Q
根據第(13)或(15)(D)條提交的季度報告
1934年證券交易法
在截至本季度末的季度內2021年9月30日
佣金檔案編號1-12672
AvalonBay Community,Inc.
(註冊人的確切姓名與其章程中規定的名稱相同)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 馬裏蘭州 | | | 77-0404318 | |
| (述明或其他司法管轄權 | | (税務局僱主 | |
| 公司或組織) | | 識別號碼) | |
威爾遜大道4040號,1000套房
阿靈頓, 維吉尼亞 22203
(主要執行機構地址,包括郵政編碼)
(703) 329-6300
(註冊人電話號碼,包括區號)*
(如果自上次報告以來更改了原名)
根據該法第12(B)條登記的證券:
| | | | | | | | | | | | | | |
每節課的標題 | 商品代號 | 註冊的每個交易所的名稱 |
普通股,每股面值0.01美元 | | AVB | | 紐約證券交易所 |
用複選標記表示註冊人(1)是否在過去十二(12)個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短期限內)提交了1934年證券交易法第(13)或15(D)節要求提交的所有報告,以及(2)在過去九十(90)天內是否符合此類提交要求。
是☒*☐
用複選標記表示註冊人是否已在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則第405條(本章第232.405節)要求提交的每個互動數據文件。
是☒*☐
用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的申報公司或新興成長型公司。請參閲《交易法》規則第312b-2條中的“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小申報公司”和“新興成長型公司”的定義。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 大型加速濾波器 | ☒ | | 加速文件管理器 | ☐ | |
| 非加速文件服務器 | ☐ | | 規模較小的報告公司 | ☐ | |
| 新興成長型公司 | ☐ | | | | |
如果是一家新興的成長型公司,用複選標記表示註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守根據交易法第13(A)條提供的任何新的或修訂的財務會計準則。☐
用複選標記表示註冊人是否是空殼公司(如該法規則第312b-2條所定義)。
是☐*☒
註明截至最後實際可行日期發行人所屬各類普通股的流通股數量:
139,740,922普通股,每股票面價值0.01美元,截至2021年10月29日已發行。
AvalonBay Community,Inc.
表格310-Q
索引
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| 頁 |
第一部分-財務信息 | |
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第1項。 | 簡明合併財務報表 | |
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| 截至2021年9月30日(未經審計)和2020年12月31日的精簡合併資產負債表 | 1 |
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| 截至2021年9月30日和2020年9月30日的三個月和九個月的簡明綜合全面收益表(未經審計) | 2 |
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| 截至2021年9月30日和2020年9月30日的9個月簡明合併現金流量表(未經審計) | 3 |
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| 簡明合併財務報表附註(未經審計) | 5 |
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項目2.管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析 | 26 |
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項目3.關於市場風險的定量和定性披露 | 52 |
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項目4.控制和程序 | 52 |
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第II部分-其他資料 | |
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項目1.法律訴訟 | 52 |
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第1A項。危險因素 | 52 |
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第二項未登記的股權證券銷售和收益的使用 | 52 |
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項目3.高級證券違約 | 53 |
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項目4.礦山安全披露 | 53 |
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第5項:其他信息 | 53 |
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項目6.展品 | 54 |
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簽名 | 55 |
AvalonBay Community,Inc.
壓縮合並資產負債表
(千美元,每股數據除外)
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| 9/30/2021 | | 12/31/2020 |
| (未經審計) | | |
資產 | | | |
房地產: | | | |
土地及改善工程 | $ | 4,510,361 | | | $ | 4,394,298 | |
建築物及改善工程 | 17,839,750 | | | 17,231,275 | |
傢俱、固定裝置和設備 | 1,000,756 | | | 924,583 | |
| 23,350,867 | | | 22,550,156 | |
減去累計折舊 | (6,056,727) | | | (5,700,179) | |
淨經營性房地產 | 17,294,140 | | | 16,849,977 | |
在建工程,包括土地 | 787,561 | | | 989,765 | |
持有土地作發展用途 | 66,769 | | | 110,142 | |
待售公寓庫存 | 171,113 | | | 267,219 | |
持有待售房地產資產淨額 | 46,438 | | | 16,678 | |
總房地產,淨額 | 18,366,021 | | | 18,233,781 | |
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現金和現金等價物 | 322,294 | | | 216,976 | |
第三方託管現金 | 113,556 | | | 96,556 | |
居民保證金 | 33,440 | | | 30,811 | |
對未合併房地產實體的投資 | 199,541 | | | 202,612 | |
遞延開發成本 | 55,451 | | | 55,427 | |
預付費用和其他資產 | 236,348 | | | 207,715 | |
使用權租賃資產 | 152,316 | | | 155,266 | |
總資產 | $ | 19,478,967 | | | $ | 19,199,144 | |
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負債和權益 | | | |
無擔保票據,淨額 | $ | 6,951,637 | | | $ | 6,702,005 | |
浮動利率無擔保信貸安排 | — | | | — | |
應付抵押票據,淨額 | 827,667 | | | 862,332 | |
應付股息 | 224,760 | | | 224,897 | |
建築業應付賬款 | 57,970 | | | 93,609 | |
應計費用和其他負債 | 328,082 | | | 274,699 | |
租賃負債 | 174,922 | | | 181,479 | |
應計應付利息 | 62,176 | | | 49,033 | |
居民保證金 | 59,189 | | | 55,928 | |
與持有待售房地產資產有關的負債 | 1,198 | | | 311 | |
總負債 | 8,687,601 | | | 8,444,293 | |
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承諾和或有事項 | | | |
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可贖回的非控股權益 | 3,136 | | | 2,677 | |
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股本: | | | |
優先股,$0.01面值;$25清算優先權;50,000,0002021年9月30日和2020年12月31日授權的股票;零在2021年9月30日和2020年12月31日發行和發行的股票 | — | | | — | |
普通股,$0.01票面價值;280,000,0002021年9月30日和2020年12月31日授權的股票;139,638,925和139,526,671分別於2021年9月30日和2020年12月31日發行和發行的股票 | 1,396 | | | 1,395 | |
額外實收資本 | 10,684,639 | | | 10,664,416 | |
累計收益減去股息 | 128,549 | | | 126,022 | |
累計其他綜合損失 | (26,924) | | | (40,250) | |
股東權益總額 | 10,787,660 | | | 10,751,583 | |
非控制性權益 | 570 | | | 591 | |
總股本 | 10,788,230 | | | 10,752,174 | |
負債和權益總額 | $ | 19,478,967 | | | $ | 19,199,144 | |
請參閲簡明合併財務報表附註。
AvalonBay Community,Inc.
簡明綜合全面收益表
(未經審計)
(千美元,每股數據除外)
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| 在截至的三個月內 | | 在過去的九個月裏 |
| 9/30/2021 | | 9/30/2020 | | 9/30/2021 | | 9/30/2020 |
收入: | | | | | | | |
租金和其他收入 | $ | 580,079 | | | $ | 566,387 | | | $ | 1,691,273 | | | $ | 1,742,509 | |
管理費、開發費和其他費用 | 695 | | | 1,017 | | | 2,380 | | | 2,950 | |
總收入 | 580,774 | | | 567,404 | | | 1,693,653 | | | 1,745,459 | |
| | | | | | | |
費用: | | | | | | | |
營業費用,不包括物業税 | 148,704 | | | 143,909 | | | 430,377 | | | 406,991 | |
財產税 | 72,332 | | | 68,934 | | | 212,518 | | | 202,973 | |
扣除回收後的已支出交易、開發和其他追求成本 | 417 | | | 567 | | | 1,900 | | | 4,289 | |
利息支出,淨額 | 55,987 | | | 53,249 | | | 164,704 | | | 162,562 | |
清償債務損失(收益)淨額 | 17,890 | | | (105) | | | 17,768 | | | 9,333 | |
折舊費用 | 193,791 | | | 175,348 | | | 561,560 | | | 529,508 | |
一般和行政費用 | 17,313 | | | 13,985 | | | 53,130 | | | 46,878 | |
傷亡和減值損失 | 1,940 | | | — | | | 3,117 | | | — | |
總費用 | 508,374 | | | 455,887 | | | 1,445,074 | | | 1,362,534 | |
| | | | | | | |
投資於未合併實體的收入 | 6,867 | | | 5,083 | | | 32,959 | | | 6,770 | |
出售社區的收益 | 58 | | | 31,607 | | | 388,354 | | | 91,338 | |
其他房地產交易收益,淨額 | 1,543 | | | 129 | | | 2,002 | | | 328 | |
淨待售公寓活動 | 158 | | | (646) | | | (1,402) | | | 4,162 | |
| | | | | | | |
所得税前收入 | 81,026 | | | 147,690 | | | 670,492 | | | 485,523 | |
所得税(費用)福利 | (2,179) | | | 27 | | | (1,434) | | | 1,069 | |
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淨收入 | 78,847 | | | 147,717 | | | 669,058 | | | 486,592 | |
可歸因於非控股權益的淨虧損(收益) | 67 | | | (14) | | | 32 | | | (90) | |
| | | | | | | |
普通股股東應佔淨收益 | $ | 78,914 | | | $ | 147,703 | | | $ | 669,090 | | | $ | 486,502 | |
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其他全面收益(虧損): | | | | | | | |
現金流套期保值損益 | 2,010 | | | 1,333 | | | 1,188 | | | (17,731) | |
現金流對衝損失重新分類為收益 | 7,405 | | | 2,367 | | | 12,138 | | | 6,617 | |
綜合收益 | $ | 88,329 | | | $ | 151,403 | | | $ | 682,416 | | | $ | 475,388 | |
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普通股每股收益-基本: | | | | | | | |
普通股股東應佔淨收益 | $ | 0.57 | | | $ | 1.05 | | | $ | 4.79 | | | $ | 3.46 | |
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每股普通股收益-稀釋後: | | | | | | | |
普通股股東應佔淨收益 | $ | 0.56 | | | $ | 1.05 | | | $ | 4.79 | | | $ | 3.46 | |
請參閲簡明合併財務報表附註。
AvalonBay Community,Inc.
簡明合併現金流量表
(未經審計)
(千美元)
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| 在過去的九個月裏 |
| 9/30/2021 | | 9/30/2020 |
經營活動的現金流: | | | |
淨收入 | $ | 669,058 | | | $ | 486,592 | |
將淨收入與經營活動提供的淨現金進行調整: | | | |
折舊費用 | 561,560 | | | 529,508 | |
遞延融資成本攤銷 | 5,519 | | | 5,617 | |
債務貼現攤銷 | 1,998 | | | 1,321 | |
債務清償損失淨額 | 17,768 | | | 9,333 | |
基於股票的薪酬攤銷 | 20,660 | | | 17,753 | |
扣除抵銷後的未合併房地產實體和非控股權益的損失和回報的權益 | 4,290 | | | 5,204 | |
房地產傷亡損失 | 2,802 | | | — | |
放棄發展追求 | 685 | | | 2,095 | |
終止現金流套期保值的未實現收益 | (2,654) | | | — | |
現金流對衝損失重新分類為收益 | 6,874 | | | 6,617 | |
出售房地產資產的收益 | (413,661) | | | (96,823) | |
在待售公寓上獲得收益 | (2,051) | | | (8,174) | |
居民保證金、預付費用和其他資產增加 | (20,555) | | | (36,332) | |
應計費用、其他負債和應計應付利息增加 | 59,449 | | | 39,363 | |
經營活動提供的淨現金 | 911,742 | | | 962,074 | |
| | | |
投資活動的現金流: | | | |
房地產資產的開發/重新開發,包括土地收購和遞延開發成本 | (476,307) | | | (562,334) | |
收購房地產資產,包括合夥企業權益 | (392,746) | | | — | |
資本支出--現有房地產資產 | (105,621) | | | (76,860) | |
資本支出--非房地產資產 | (4,689) | | | (24,720) | |
建築業應付款減少 | (35,639) | | | (4,095) | |
房地產銷售收益,扣除銷售成本 | 576,973 | | | 186,090 | |
出售待售公寓的收益,扣除銷售成本 | 98,752 | | | 170,604 | |
應收按揭票據借貸 | (118) | | | (260) | |
應收按揭票據付款 | 1,556 | | | 3,419 | |
來自未合併房地產實體的分配 | 62,157 | | | 9,877 | |
對未合併房地產實體的投資 | (40,071) | | | (23,044) | |
用於投資活動的淨現金 | (315,753) | | | (321,323) | |
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融資活動的現金流: | | | |
普通股發行,淨額 | 7,011 | | | 1,599 | |
普通股回購,淨額 | — | | | (137,458) | |
支付的股息 | (666,420) | | | (661,000) | |
發行應付按揭票據 | — | | | 51,000 | |
償還應付按揭票據,包括提前還款罰款 | (35,688) | | | (125,427) | |
發行無抵押票據 | 699,167 | | | 1,296,581 | |
償還無擔保票據,包括提前還款罰款 | (462,147) | | | (958,681) | |
遞延融資成本的支付 | (5,281) | | | (11,278) | |
遠期利率掉期終止收據(付款) | 4,751 | | | (25,135) | |
支付給非控制性權益 | (45) | | | (59) | |
與股票薪酬的預扣税金相關的付款 | (13,409) | | | (14,752) | |
分配給DownREIT合夥單位持有人 | (36) | | | (36) | |
分配給合資企業和利潤分享夥伴 | (234) | | | (319) | |
優先利息、義務、贖回和股息 | (1,340) | | | (1,000) | |
用於融資活動的淨現金 | (473,671) | | | (585,965) | |
| | | |
現金、現金等價物和代管現金淨增加 | 122,318 | | | 54,786 | |
| | | |
期初現金、現金等價物和代管現金 | 313,532 | | | 127,614 | |
現金、現金等價物和代管現金,期末 | $ | 435,850 | | | $ | 182,400 | |
| | | |
期內支付的利息現金,扣除資本化金額後的淨額 | $ | 127,575 | | | $ | 133,913 | |
請參閲簡明合併財務報表附註。
簡明合併現金流量表(續)
下表提供了現金流量表簡明合併報表中報告的現金、現金等價物和代管現金的對賬(以千美元為單位):
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| | 在過去的九個月裏 |
| | 9/30/2021 | | 9/30/2020 |
現金和現金等價物 | | $ | 322,294 | | | $ | 87,530 | |
第三方託管現金 | | 113,556 | | | 94,870 | |
現金流量表簡明合併報表中報告的現金、現金等價物和代管現金 | | $ | 435,850 | | | $ | 182,400 | |
非現金投資和融資活動的補充披露:
截至2021年9月30日的9個月內:
•如附註4“股權”所述,公司發行了153,379普通股作為公司基於股票的薪酬計劃的一部分,其中56,545與績效獎勵轉換為普通股有關的股票,其餘96,834價值$的股票17,187,000是與新股發行有關的;2,223價值$的股票423,000均通過本公司的股息再投資計劃發行;75,542價值$的股票13,409,000代扣代繳,以償還員工的預扣税款和其他債務;以及3,077合計價值$的限制性股票595,000之前發佈的與員工補償有關的文件在沒收後被取消。
•已申報但未支付的普通股股息總額為$223,380,000.
•該公司錄得增加$。789,000在可贖回非控股權益中,累計收益相應減少減去股息,以調整與合資夥伴和DownREIT合夥單位持有的看跌期權相關的贖回價值。
•該公司記錄的預付費用和其他資產增加了#美元。3,399,000並對累計的其他綜合虧損進行相應調整,並重新歸類為美元。6,874,000及$5,264,000現金流量對衝損失從其他綜合收益(虧損)到利息支出、淨額和債務清償時的損失(收益),分別為淨額,以記錄公司衍生工具和對衝會計活動的影響。
在截至2020年9月30日的9個月內:
•公司發行了165,426普通股作為公司基於股票的薪酬計劃的一部分,其中96,317與績效獎勵轉換為普通股限制性股票有關的股票,其餘69,109價值$的股票15,285,000是與新股發行有關的;1,967價值$的股票339,000均通過本公司的股息再投資計劃發行;73,103價值$的股票14,752,000代扣代繳,以償還員工的預扣税款和其他債務;以及7,421合計價值$的限制性股票1,187,000之前發佈的與員工補償有關的文件在沒收後被取消。
•已申報但未支付的普通股股息總額為$223,391,000.
•該公司錄得減少#美元。387,000在累計收益相應增加的可贖回非控股權益中,減去股息以調整與合資夥伴和DownREIT合夥單位持有的看跌期權相關的贖回價值。
•該公司記錄的預付費用和其他資產增加了#美元。1,413,000並對累計的其他綜合虧損進行相應調整,並重新歸類為美元。6,617,000現金流量從其他綜合收益(虧損)對衝損失到利息支出(淨額),以記錄公司衍生工具和對衝會計活動的影響。
•該公司記錄了$46,875,000租賃負債和抵銷與執行有關的租賃資產二新的寫字樓租約。
AvalonBay Community,Inc.
簡明合併財務報表附註
(未經審計)
1. 組織機構、列報依據和重大會計政策
陳述的組織和基礎
AvalonBay Communities,Inc.(除上下文另有規定外,該術語指的是AvalonBay Communities,Inc.及其子公司)是馬裏蘭州的一家公司,根據修訂後的1986年美國國税法(以下簡稱“守則”),該公司已選擇被視為聯邦所得税目的房地產投資信託基金(REIT)。該公司專注於新英格蘭、紐約/新澤西大都市區、大西洋中部、太平洋西北部和加利福尼亞州北部和南部以及北卡羅來納州羅利-達勒姆和夏洛特、佛羅裏達州東南部、得克薩斯州達拉斯和奧斯汀以及科羅拉多州丹佛等擴展市場的多户社區的開發、再開發、收購、所有權和運營。
於2021年9月30日,本公司擁有或持有以下之直接或間接所有權權益276運營公寓社區,包含81,968北京的公寓住宅13各州和哥倫比亞特區。此外,本公司擁有或持有以下公司的直接或間接所有權權益17正在開發的社區,預計將包含5,448竣工後的公寓住宅,以及公園洛賈(Park Loggia),其中包括172待售住宅共管公寓,其中113已於2021年9月30日售出,以及66,000平方英尺的商業空間,其中87截至2021年9月30日已租賃%。公司還擁有或持有土地的直接或間接所有權權益或土地權利,公司預計將在這些土地上開發額外的22社區,如果按預期開發,將包含估計的7,376公寓之家。
該等中期未經審計財務報表乃根據美國中期財務信息公認會計原則(“公認會計原則”),並結合美國證券交易委員會(“美國證券交易委員會”)的規章制度編制。通常包括在GAAP要求的財務報表中的某些信息和腳註披露已根據此類規則和規定被濃縮或省略。這些未經審計的財務報表應與公司2020年年報FORM 10-K中包含的財務報表和附註一併閲讀。截至2021年9月30日的三個月和九個月的運營業績不一定代表全年的運營業績。管理層相信,披露的信息足以確保所提供的信息不具誤導性。管理層認為,所有調整和沖銷都已包括在內,這些調整和抵銷只包括為公平列報中期財務報表所需的正常、經常性調整。
未定義的大寫術語在本表格10-Q的其他地方提供了含義。
普通股每股收益
每股基本收益的計算方法是將普通股股東應佔淨收益除以當期已發行的加權平均股數。所有已發行的未歸屬限制性股票獎勵均包含不可沒收股息的權利,並與普通股股東一起參與未分配收益,因此被視為包括在計算每股基本收益(“EPS”)的兩級方法中的參與證券。在計算攤薄基礎上的每股收益時,未歸屬的限制性股票和其他可能稀釋的普通股及其對收益的相關影響都被考慮在內。公司普通股每股收益計算如下(千美元,每股數據除外):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在截至的三個月內 | | 在過去的九個月裏 |
| 9/30/2021 | | 9/30/2020 | | 9/30/2021 | | 9/30/2020 |
已發行的基本股和稀釋股 | | | | | | | |
加權平均普通股-基本 | 139,386,413 | | | 140,271,574 | | | 139,338,800 | | | 140,366,438 | |
加權平均未償還DownREIT單位 | 7,500 | | | 7,500 | | | 7,500 | | | 7,500 | |
稀釋證券的影響 | 343,812 | | | 324,648 | | | 298,769 | | | 328,865 | |
加權平均普通股-稀釋後 | 139,737,725 | | | 140,603,722 | | | 139,645,069 | | | 140,702,803 | |
| | | | | | | |
每股收益的計算-基礎 | | | | | | | |
普通股股東應佔淨收益 | $ | 78,914 | | | $ | 147,703 | | | $ | 669,090 | | | $ | 486,502 | |
分配給未歸屬限制性股票的淨收益 | (160) | | | (342) | | | (1,443) | | | (1,158) | |
調整後普通股股東應佔淨收益 | $ | 78,754 | | | $ | 147,361 | | | $ | 667,647 | | | $ | 485,344 | |
| | | | | | | |
加權平均普通股-基本 | 139,386,413 | | | 140,271,574 | | | 139,338,800 | | | 140,366,438 | |
| | | | | | | |
普通股每股收益-基本 | $ | 0.57 | | | $ | 1.05 | | | $ | 4.79 | | | $ | 3.46 | |
| | | | | | | |
稀釋後每股收益的計算 | | | | | | | |
普通股股東應佔淨收益 | $ | 78,914 | | | $ | 147,703 | | | $ | 669,090 | | | $ | 486,502 | |
新增:DownREIT單位持有人在合併合夥企業中的非控股權益 | 12 | | | 12 | | | 36 | | | 36 | |
調整後普通股股東應佔淨收益 | $ | 78,926 | | | $ | 147,715 | | | $ | 669,126 | | | $ | 486,538 | |
| | | | | | | |
加權平均普通股-稀釋後 | 139,737,725 | | | 140,603,722 | | | 139,645,069 | | | 140,702,803 | |
| | | | | | | |
每股普通股收益-稀釋後 | $ | 0.56 | | | $ | 1.05 | | | $ | 4.79 | | | $ | 3.46 | |
購買截至2021年9月30日、2021年和2020年9月30日已發行普通股的所有期權都包括在稀釋後每股收益的計算中。
衍生工具與套期保值活動
本公司訂立利率掉期及利率上限協議(統稱為“對衝衍生工具”),以進行利率風險管理,並與某些浮動利率擔保債務配合,以滿足貸款人的要求。本公司不會為交易或其他投機目的而進行套期保值衍生品交易。該公司評估合格現金流和公允價值套期保值的有效性,無論是在開始時還是在持續的基礎上都是如此。套期保值無效被報告為利息支出淨額的一個組成部分。持有資產頭寸的套期保值衍生工具的公允價值計入預付費用和其他資產。處於負債地位的套期保值衍生工具的公允價值計入應計費用和其他負債。本公司不按淨值列報或披露套期保值衍生工具的公允價值。不屬於合格對衝關係的衍生品的公允價值變動被報告為利息支出淨額的一個組成部分。對於本公司認定為有效現金流對衝的套期衍生產品頭寸,本公司將套期衍生產品公允價值的累計變動計入累計其他綜合虧損。在累計其他全面虧損中記錄的金額將在收益受對衝現金流影響的期間重新分類為收益。本公司認定符合條件為有效公允價值對衝的套期衍生工具的公允價值變動的有效部分,報告為對被對衝的相應債務的賬面金額進行的調整。有關衍生金融工具的進一步討論,請參閲附註11,“公允價值”。
法律和其他或有事項
本公司涉及在其正常業務過程中出現的各種索賠和/或行政訴訟。雖然無法作出保證,但本公司目前並不相信任何該等尚未解決的訴訟事項,不論是個別或整體而言,都不會對其財務狀況或經營業績造成重大不利影響。
房地產投資的收購
本公司根據權威性的初始計量指引對房地產投資的收購進行會計核算,該指引首先要求本公司確定房地產投資是資產收購還是業務合併。在任何一種模式下,公司都必須確定和確定收購的任何資產、承擔的負債和被收購方的任何非控股權益的公允價值。收購的典型資產及承擔的負債包括土地、樓宇、傢俱、固定裝置及設備、債務及已確認的無形資產及負債,包括高於或低於市值租約及原地租約的價值。在為分配購買價格而對公允價值進行估計時,本公司利用各種來源,包括其對其投資組合中最近收購和現有可比物業的自身分析以及其他市場數據。除非另有披露,收購的對價通常是現金形式。對於企業合併,本公司根據各自項目的公允價值記錄收購的資產和承擔的負債。對於資產收購,購買價格的分配是基於淨資產的相對公允價值。公司為企業合併支出所有適用的收購成本,並將所有適用的收購成本資本化以進行資產收購。該公司預計,對個別運營社區的收購通常將被視為資產收購。
預算的使用
按照公認會計原則編制財務報表要求管理層作出某些估計和假設。這些估計和假設影響財務報表日期報告的資產和負債額以及或有資產和負債的披露,以及報告期內報告的收入和費用。實際結果可能與這些估計值不同。
重新分類
由於持有待售分類、處置活動和分部分類的變化,對往年財務報表附註中的金額進行了某些重新分類,以符合本年度的列報方式。
待售公寓庫存
該公司按歷史成本列報待售公寓庫存,並在存在潛在指標時評估公寓的減值情況,如附註6“房地產處置活動”中進一步討論的那樣。
租契
本公司作為出租人和承租人都是租約的一方,主要如下:
•其公寓區內住宅和商業用房的出租人;以及
•承租人根據(I)現有營運或發展社區及若干商業及停車場設施相關土地的地契及(Ii)其公司總部及區域辦事處的寫字樓租約。
承租人考慮事項
本公司根據合同是否轉讓了在一段時間內控制已識別資產(包括較大資產的特定部分)的使用權以換取對價,來評估合同是否為租賃或包含租賃。該公司的租賃包括固定和可變租賃付款,這是基於消費者物價指數(CPI)等指數或費率,或基於總銷售額的百分比租金。租賃負債中包括的租賃付款僅包括固定租賃付款,包括取決於指數或費率的固定金額。就有權延長租期或提早終止租約的租約而言,本公司只會在合理地確定會行使該等選擇權的情況下,才會將該等選擇權的影響計入租賃期內。本公司根據本公司的實際借款利率以及較長期利率的指示性市場定價,並考慮到每份租賃協議的剩餘期限,以租約為基礎確定與其土地和寫字樓租賃相關的貼現率。
出租人考慮事項
本公司評估其為出租人的租約,該租約由其公寓社區的住宅及商業租約組成,並確定該等租約為經營性租約。對於規定租金優惠和/或預定的固定和可確定租金增加的租賃協議,租金收入在租賃的不可撤銷期限內以直線基礎確認,對於住宅租賃,租金收入通常為一年。本公司部分商業租約設有固定價格續期選擇權,承租人屆時可能會以低於租金公允價值的金額行使其續期選擇權。公司只有在租約開始時合理確定承租人將行使該選擇權的情況下,才會在租賃期內包括續訂選擇權。
此外,本公司的住宅和商業租賃由租賃部分和作為非租賃部分的公共區域維護組成,本公司確定(I)租賃是經營性租賃,(Ii)租賃部分是主要組成部分,(Iii)其經營性租賃的所有組成部分共享相同的轉讓時間和模式。
收入和獲得認可
與客户簽訂合同的收入按照向客户轉讓商品和服務的金額確認,金額反映了公司預期有權為這些商品和服務支付的對價。該公司的大部分收入來自住宅和商業租金收入以及其他租賃收入,這些收入在上文討論的ASC 842租賃中核算。未列入ASC 842的公司收入流包括(I)管理費,(Ii)租金和非租金相關收入,以及(Iii)出售房地產的收益或虧損。
下表提供了按公司的可報告經營部門分類的公司收入流的詳細情況,在附註8“部門報告”中進一步討論了截至2021年9月30日和2020年9月30日的三個月和九個月的收入流。總收入的細分信息已調整為不包括2020年1月1日至2021年9月30日期間出售的房地產資產,或符合截至2021年9月30日持有待售的其他條件,如附註6所述,“房地產處置活動”(以千美元為單位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 在截至的三個月內 |
| | 同一家商店 | | 其他 穩定下來 | | 開發/ 重建項目 | | 非- 已分配(1) | | 總計 |
截至2021年9月30日止的期間 | | | | | | | | | | |
管理費、開發費和其他費用及其他附屬項目 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 695 | | | $ | 695 | |
租金及非租金相關收入(2) | | 1,883 | | | 369 | | | 171 | | | — | | | 2,423 | |
非租賃收入總額(3) | | 1,883 | | | 369 | | | 171 | | | 695 | | | 3,118 | |
| | | | | | | | | | |
租賃收入(4) | | 517,914 | | | 27,539 | | | 28,372 | | | — | | | 573,825 | |
業務中斷保險收益 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | |
總收入 | | $ | 519,797 | | | $ | 27,908 | | | $ | 28,543 | | | $ | 695 | | | $ | 576,943 | |
| | | | | | | | | | |
截至2020年9月30日止期間 | | | | | | | | | | |
管理費、開發費和其他費用及其他附屬項目 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 419 | | | $ | 419 | |
租金及非租金相關收入(2) | | 1,965 | | | 598 | | | 112 | | | — | | | 2,675 | |
非租賃收入總額(3) | | 1,965 | | | 598 | | | 112 | | | 419 | | | 3,094 | |
| | | | | | | | | | |
租賃收入(4) | | 511,171 | | | 21,718 | | | 6,831 | | | — | | | 539,720 | |
業務中斷保險收益 | | 282 | | | — | | | — | | | — | | | 282 | |
| | | | | | | | | | |
總收入 | | $ | 513,418 | | | $ | 22,316 | | | $ | 6,943 | | | $ | 419 | | | $ | 543,096 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 在過去的九個月裏 |
| | 同一家商店 | | 其他 穩定下來 | | 開發/ 重建項目 | | 非- 已分配(1) | | 總計 |
截至2021年9月30日止的期間 | | | | | | | | | | |
管理費、開發費和其他費用及其他附屬項目 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 2,380 | | | $ | 2,380 | |
租金及非租金相關收入(2) | | 5,469 | | | 1,148 | | | 483 | | | — | | | 7,100 | |
非租賃收入總額(3) | | 5,469 | | | 1,148 | | | 483 | | | 2,380 | | | 9,480 | |
| | | | | | | | | | |
租賃收入(4) | | 1,514,951 | | | 75,886 | | | 65,060 | | | — | | | 1,655,897 | |
業務中斷保險收益 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | |
總收入 | | $ | 1,520,420 | | | $ | 77,034 | | | $ | 65,543 | | | $ | 2,380 | | | $ | 1,665,377 | |
| | | | | | | | | | |
截至2020年9月30日止期間 | | | | | | | | | | |
管理費、開發費和其他費用及其他附屬項目 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1,109 | | | $ | 1,109 | |
租金及非租金相關收入(2) | | 5,447 | | | 1,637 | | | 230 | | | — | | | 7,314 | |
非租賃收入總額(3) | | 5,447 | | | 1,637 | | | 230 | | | 1,109 | | | 8,423 | |
| | | | | | | | | | |
租賃收入(4) | | 1,580,580 | | | 63,325 | | | 16,889 | | | — | | | 1,660,794 | |
業務中斷保險收益 | | 378 | | | — | | | — | | | — | | | 378 | |
| | | | | | | | | | |
總收入 | | $ | 1,586,405 | | | $ | 64,962 | | | $ | 17,119 | | | $ | 1,109 | | | $ | 1,669,595 | |
__________________________________
(1)收入為第三方管理、資產管理和開發商費用以及雜項收入和其他未分配到應報告分部的輔助項目。
(2)金額包括不被視為租賃組成部分的與租賃活動相關的收入流,包括但不限於公寓保管費和申請費,以及與租賃活動無關的收入流,包括但不限於供應商收入分享、建築廣告、自動售貨和乾洗收入。
(3)表示在ASC 606下計入的所有收入,即與客户簽訂合同的收入。
(4)金額包括住宅和商業租金收入以及其他租賃收入的所有收入來源,這些收入在ASC 842中入賬。
由於公司確定的收入流的性質和時間,截至2021年9月30日,沒有重大金額的未履行或未履行的業績義務。
租賃收入儲備
本公司持續評估其租賃收入及應收賬款的可收集性。根據ASC 842,租賃,本公司評估按租約收到所有剩餘租賃到期金額的可能性,併為基本上不可能收回所有剩餘租賃付款的租賃預留收入和相關應收賬款。(C)根據ASC 842租賃,本公司評估以租賃為基準收到所有剩餘租賃金額的可能性,併為不可能收回基本上所有剩餘租賃付款的租賃預留收入和相關應收賬款。隨後,該公司將只在收到現金的範圍內確認收入。如果本公司確定未來可能收取剩餘租賃付款,本公司將確認根據原始租賃協議本應記錄的累計收入。
除了根據ASC 842確認的特定儲備外,該公司還根據ASC 450“或有-損失或有”評估其租賃應收賬款的投資組合水平。當無法收回的收入可能且可合理評估時,本公司確認ASC 450項下的準備金。 該公司將這一準備金應用於公司的收入和應收賬款中未具體涉及的部分,作為特定的ASC 842準備金的一部分。
新冠肺炎大流行
2020年3月,世界衞生組織將新冠肺炎列為流行病。雖然該公司已採取各種行動應對新冠肺炎疫情,但對其綜合運營業績、現金流、財務狀況和流動性的最終影響將取決於以下因素:(I)企業和政府為防止新型冠狀病毒傳播、緩解消費者經濟困境而採取的措施對多家族行業和整體經濟的影響。例如,政府限制多户業主驅逐拖欠房租的居民的能力,以及(Ii)大流行期間和之後消費者和企業對生活和工作安排的偏好。
截至2021年9月30日,該公司評估了因新冠肺炎疫情對其住宅和商業租賃組合的影響而導致的未償還租賃收入應收賬款的可收回性。該公司為其住宅和商業投資組合記錄了無法收回的租賃收入的合計抵銷收入為#美元。8,586,000及$18,755,000分別截至2021年和2020年9月30日的三個月,以及美元42,295,000及$43,034,000截至2021年和2020年9月30日的9個月,分別根據ASC 842和ASC 450。
2. 利息資本化
公司在房地產資產的開發和再開發過程中將利息資本化。與公司發展或重建活動相關的資本化權益總額為#美元。7,862,000及$11,221,000分別截至2021年和2020年9月30日的三個月,以及美元25,023,000及$33,738,000截至2021年和2020年9月30日的9個月。
3. 應付按揭票據、無擔保票據、定期貸款及信貸安排
本公司截至2021年9月30日及2020年12月31日的應付按揭票據、無抵押票據、浮動利率無擔保定期貸款(以下簡稱“定期貸款”)及信貸安排摘要如下。以下金額和討論不包括與截至2021年9月30日和2020年12月31日分類為待售社區(如果有)相關的抵押貸款票據,如附帶的簡明綜合資產負債表所示(以千美元為單位)(見附註6,“房地產處置活動”)。
| | | | | | | | | | | |
| 9/30/2021 | | 12/31/2020 |
| | | |
固定利率無擔保票據(1) | $ | 6,750,000 | | | $ | 6,500,000 | |
定期貸款(1) | 250,000 | | | 250,000 | |
固定利率應付按揭票據-常規和免税(2) | 379,636 | | | 408,964 | |
應付可變利率按揭票據--常規和免税票據(2) | 464,650 | | | 470,850 | |
應付按揭票據和無擔保票據及定期貸款總額 | 7,844,286 | | | 7,629,814 | |
信貸安排 | — | | | — | |
應付按揭票據、無擔保票據、定期貸款和信貸安排總額 | $ | 7,844,286 | | | $ | 7,629,814 | |
_____________________________________
(1)2021年9月30日和2020年12月31日的餘額不包括美元9,915及$10,380分別為債務貼現和美元38,448及$37,615分別扣除反映在無擔保票據中的遞延融資成本,並計入隨附的簡明綜合資產負債表中的淨額。
(2)2021年9月30日和2020年12月31日的餘額不包括美元13,806及$14,478分別為債務貼現和美元2,813及$3,004應付按揭票據所反映的遞延融資成本分別計入隨附的簡明綜合資產負債表的淨額。
在截至2021年9月30日的9個月內,發生了以下債務活動:
•2021年1月,公司償還了$27,795,000本金金額為5.37Avalon San Bruno II在2021年4月到期日之前以面值擔保的固定利率債務的百分比。
•2021年9月,該公司償還了$450,000,000ITS本金2.95%2022年9月預定到期日之前的無擔保票據,確認債務清償損失#美元17,890,000,由$的提前還款罰款組成。12,147,000,以及未攤銷遞延對衝損失和未攤銷遞延融資成本#美元的非現金沖銷。5,743,000.
•2021年9月,該公司發行了$700,000,000根據現有貨架登記表公開發行的無擔保票據的本金,扣除承銷費後的收益約為$694,617,000,在考慮其他發行成本的影響之前。這些票據將於2032年1月到期,發行價格為2.050%的利率。這些票據是根據本公司的綠色債券框架發行的,本公司已將所得款項淨額全部或部分分配給一個或多個新的或現有的符合條件的綠色項目。
截至2021年9月30日,該公司的1,750,000,000與銀行銀團的循環浮動利率無擔保信貸安排(“信貸安排”),將於2024年2月到期。信貸安排的利息水平取決於(I)倫敦銀行同業拆息(“LIBOR”),該利率適用於從信貸安排中提取特定資金的借款期限(例如,一個月至到期日、三個月至到期日等)。以及(Ii)我們的無擔保票據的評級水平。提款借款的現行標價為倫敦銀行同業拆借利率加碼。0.775年利率(0.862021年9月30日),假設一個月借款利率。信貸安排的年度貸款費維持不變0.125%,費用為$2,188,000每年按美元計算1,750,000,000設施規模,並基於公司當前的信用評級。
該公司擁有不是信貸安排項下未償還的借款,金額為#美元2,599,000及$2,900,000截至2021年9月30日和2020年12月31日,未償還信用證分別降低了借款能力。此外,該公司還擁有$37,596,000及$32,079,000截至2021年9月30日和2020年12月31日,與信貸安排無關的額外信用證未償還。
總體而言,應付擔保票據在2027年3月至2066年7月的不同日期到期,並由某些公寓社區擔保(賬面淨值為$1,365,559,000,不包括被歸類為持有待售的社區,截至2021年9月30日)。
公司的固定利率應付擔保票據(常規和免税)的加權平均利率為3.82021年9月30日和2020年12月31日均為%。公司浮動利率應付擔保票據(常規和免税)的加權平均利率(包括某些融資相關費用的影響)為1.6%和1.7分別為2021年9月30日和2020年12月31日。
截至2021年9月30日的應付擔保票據和未償還擔保票據的計劃付款和到期日如下(以千美元為單位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
年 | | 擔保票據 本金支付 | | 擔保票據到期日 | | 無擔保票據和定期貸款到期日 | | 無擔保票據和定期貸款的聲明利率 |
2021 | | $ | 1,460 | | | $ | — | | | $ | — | | | 不適用 |
2022 | | 9,918 | | | — | | | — | | | 不適用 |
| | | | | | 100,000 | | | Libor+0.90% |
2023 | | 10,739 | | | — | | | 350,000 | | | 4.200 | % |
| | | | | | 250,000 | | | 2.850 | % |
2024 | | 11,677 | | | — | | | 300,000 | | | 3.500 | % |
| | | | | | 150,000 | | | Libor+0.85% |
2025 | | 12,408 | | | — | | | 525,000 | | | 3.450 | % |
| | | | | | 300,000 | | | 3.500 | % |
2026 | | 13,445 | | | — | | | 475,000 | | | 2.950 | % |
| | | | | | 300,000 | | | 2.900 | % |
2027 | | 15,880 | | | 236,100 | | | 400,000 | | | 3.350 | % |
2028 | | 20,707 | | | — | | | 450,000 | | | 3.200 | % |
2029 | | 11,742 | | | 66,250 | | | 450,000 | | | 3.300 | % |
2030 | | 12,384 | | | — | | | 700,000 | | | 2.300 | % |
此後 | | 176,078 | | | 245,498 | | | 600,000 | | | 2.450 | % |
| | | | | | 700,000 | | | 2.050 | % |
| | | | | | 350,000 | | | 3.900 | % |
| | | | | | 300,000 | | | 4.150 | % |
| | | | | | 300,000 | | | 4.350 | % |
| | $ | 296,438 | | | $ | 547,848 | | | $ | 7,000,000 | | | |
於2021年9月30日,本公司遵守信貸安排、定期貸款及本公司固定利率無抵押票據項下的慣常財務契諾。
4. 權益
以下是截至2021年9月30日的9個月的股本變化摘要(以千美元為單位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普普通通 庫存 | | 其他內容 實繳 資本 | | 累計 收益 較少 分紅 | | 累計 其他 全面 損失 | | 股東權益總額 | | 非控制性權益 | | 總計 股權 |
| | | | | | | | | | | | | |
2020年12月31日的餘額 | $ | 1,395 | | | $ | 10,664,416 | | | $ | 126,022 | | | $ | (40,250) | | | $ | 10,751,583 | | | $ | 591 | | | $ | 10,752,174 | |
普通股股東應佔淨收益 | — | | | — | | | 142,223 | | | — | | | 142,223 | | | — | | | 142,223 | |
現金流對衝損失重新分類為收益 | — | | | — | | | — | | | 2,367 | | | 2,367 | | | — | | | 2,367 | |
可贖回非控股權益的贖回價值變動 | — | | | — | | | (273) | | | — | | | (273) | | | — | | | (273) | |
非控制性利益分配與收益分配 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (16) | | | (16) | |
向普通股股東宣佈的股息($1.59每股) | — | | | — | | | (221,779) | | | — | | | (221,779) | | | — | | | (221,779) | |
普通股發行,扣除扣繳後的淨額 | 1 | | | (14,037) | | | 958 | | | — | | | (13,078) | | | — | | | (13,078) | |
遞延補償攤銷 | — | | | 7,286 | | | — | | | — | | | 7,286 | | | — | | | 7,286 | |
2021年3月31日的餘額 | $ | 1,396 | | | $ | 10,657,665 | | | $ | 47,151 | | | $ | (37,883) | | | $ | 10,668,329 | | | $ | 575 | | | $ | 10,668,904 | |
普通股股東應佔淨收益 | — | | | — | | | 447,953 | | | — | | | 447,953 | | | — | | | 447,953 | |
現金流套期保值損失,淨額 | — | | | — | | | — | | | (822) | | | (822) | | | — | | | (822) | |
現金流對衝損失重新分類為收益 | — | | | — | | | — | | | 2,366 | | | 2,366 | | | — | | | 2,366 | |
可贖回非控股權益的贖回價值變動 | — | | | — | | | (255) | | | — | | | (255) | | | — | | | (255) | |
非控制性利益分配與收益分配 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (7) | | | (7) | |
向普通股股東宣佈的股息($1.59每股) | — | | | — | | | (222,451) | | | — | | | (222,451) | | | — | | | (222,451) | |
普通股發行,扣除扣繳後的淨額 | — | | | 2,496 | | | — | | | — | | | 2,496 | | | — | | | 2,496 | |
遞延補償攤銷 | — | | | 10,403 | | | — | | | — | | | 10,403 | | | — | | | 10,403 | |
2021年6月30日的餘額 | $ | 1,396 | | | $ | 10,670,564 | | | $ | 272,398 | | | $ | (36,339) | | | $ | 10,908,019 | | | $ | 568 | | | $ | 10,908,587 | |
普通股股東應佔淨收益 | — | | | — | | | 78,914 | | | — | | | 78,914 | | | — | | | 78,914 | |
現金流對衝收益,淨額 | — | | | — | | | — | | | 2,010 | | | 2,010 | | | — | | | 2,010 | |
現金流對衝損失重新分類為收益 | — | | | — | | | — | | | 7,405 | | | 7,405 | | | — | | | 7,405 | |
可贖回非控股權益的贖回價值變動 | — | | | — | | | (261) | | | — | | | (261) | | | — | | | (261) | |
非控制性利益分配與收益分配 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 2 | | | 2 | |
向普通股股東宣佈的股息($1.59每股) | — | | | — | | | (222,475) | | | — | | | (222,475) | | | — | | | (222,475) | |
普通股發行,扣除扣繳後的淨額 | — | | | 4,633 | | | (27) | | | — | | | 4,606 | | | — | | | 4,606 | |
遞延補償攤銷 | — | | | 9,442 | | | — | | | — | | | 9,442 | | | — | | | 9,442 | |
2021年9月30日的餘額 | $ | 1,396 | | | $ | 10,684,639 | | | $ | 128,549 | | | $ | (26,924) | | | $ | 10,787,660 | | | $ | 570 | | | $ | 10,788,230 | |
以下是截至2020年9月30日的9個月的股本變化摘要(單位:千美元):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普普通通 庫存 | | 其他內容 實繳 資本 | | 累計 收益 較少 分紅 | | 累計 其他 全面 損失 | | 股東權益總額 | | 非控制性權益 | | 總計 股權 |
| | | | | | | | | | | | | |
2019年12月31日的餘額 | $ | 1,406 | | | $ | 10,736,733 | | | $ | 282,913 | | | $ | (31,503) | | | $ | 10,989,549 | | | $ | 649 | | | $ | 10,990,198 | |
普通股股東應佔淨收益 | — | | | — | | | 167,971 | | | — | | | 167,971 | | | — | | | 167,971 | |
現金流套期保值損失,淨額 | — | | | — | | | — | | | (17,603) | | | (17,603) | | | — | | | (17,603) | |
現金流對衝損失重新分類為收益 | — | | | — | | | — | | | 1,949 | | | 1,949 | | | — | | | 1,949 | |
可贖回非控股權益的贖回價值變動 | — | | | — | | | 471 | | | — | | | 471 | | | — | | | 471 | |
非控制性權益收益分配 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (35) | | | (35) | |
向普通股股東宣佈的股息($1.59每股) | — | | | — | | | (224,083) | | | — | | | (224,083) | | | — | | | (224,083) | |
普通股發行,扣除扣繳後的淨額 | 1 | | | (12,492) | | | (1,616) | | | — | | | (14,107) | | | — | | | (14,107) | |
遞延補償攤銷 | — | | | 7,781 | | | — | | | — | | | 7,781 | | | — | | | 7,781 | |
2020年3月31日的餘額 | $ | 1,407 | | | $ | 10,732,022 | | | $ | 225,656 | | | $ | (47,157) | | | $ | 10,911,928 | | | $ | 614 | | | $ | 10,912,542 | |
普通股股東應佔淨收益 | — | | | — | | | 170,828 | | | — | | | 170,828 | | | — | | | 170,828 | |
現金流套期保值損失,淨額 | — | | | — | | | — | | | (1,461) | | | (1,461) | | | — | | | (1,461) | |
現金流對衝損失重新分類為收益 | — | | | — | | | — | | | 2,301 | | | 2,301 | | | — | | | 2,301 | |
可贖回非控股權益的贖回價值變動 | — | | | — | | | (146) | | | — | | | (146) | | | — | | | (146) | |
非控制性權益收益分配 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1 | | | 1 | |
向普通股股東宣佈的股息($1.59每股) | — | | | — | | | (224,172) | | | — | | | (224,172) | | | — | | | (224,172) | |
普通股發行,扣除扣繳後的淨額 | — | | | 1,050 | | | 138 | | | — | | | 1,188 | | | — | | | 1,188 | |
遞延補償攤銷 | — | | | 9,724 | | | — | | | — | | | 9,724 | | | — | | | 9,724 | |
2020年6月30日的餘額 | $ | 1,407 | | | $ | 10,742,796 | | | $ | 172,304 | | | $ | (46,317) | | | $ | 10,870,190 | | | $ | 615 | | | $ | 10,870,805 | |
普通股股東應佔淨收益 | — | | | — | | | 147,703 | | | — | | | 147,703 | | | — | | | 147,703 | |
現金流對衝收益,淨額 | — | | | — | | | — | | | 1,333 | | | 1,333 | | | — | | | 1,333 | |
現金流對衝損失重新分類為收益 | — | | | — | | | — | | | 2,367 | | | 2,367 | | | — | | | 2,367 | |
可贖回非控股權益的贖回價值變動 | — | | | — | | | 62 | | | — | | | 62 | | | — | | | 62 | |
非控制性利益分配與收益分配 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (17) | | | (17) | |
向普通股股東宣佈的股息($1.59每股) | — | | | — | | | (222,694) | | | — | | | (222,694) | | | — | | | (222,694) | |
普通股發行,扣除扣繳後的淨額 | — | | | 105 | | | — | | | — | | | 105 | | | — | | | 105 | |
普通股回購,包括回購成本 | (9) | | | (69,779) | | | (67,670) | | | — | | | (137,458) | | | — | | | (137,458) | |
遞延補償攤銷 | — | | | 8,036 | | | — | | | — | | | 8,036 | | | — | | | 8,036 | |
2020年9月30日的餘額 | $ | 1,398 | | | $ | 10,681,158 | | | $ | 29,705 | | | $ | (42,617) | | | $ | 10,669,644 | | | $ | 598 | | | $ | 10,670,242 | |
截至2021年9月30日和2020年12月31日,公司章程共授權發行280,000,000普通股和普通股50,000,000優先股的股份。
在截至2021年9月30日的9個月內,本公司:
i.已發佈2,126與行使股票期權有關的普通股;
二、已發佈2,223普通股通過公司的股息再投資計劃;
三、已發佈153,379與限制性股票授予和業績獎勵轉換為普通股相關的普通股;
四、售出21,000CEP V項下的普通股,如下所述;
v.保留75,542支付職工代扣代繳税款和其他債務的普通股;
六.已發佈12,145通過員工購股計劃發行普通股;
七.取消3,077被沒收的限制性普通股股票。
截至2021年9月30日,與公司股票期權、限制性股票和業績獎勵授予相關的任何遞延補償不會反映在截至2021年9月30日的隨附簡明綜合資產負債表上,在確認為補償成本之前不會反映出來。
2020年7月,公司董事會投票決定終止公司之前的美元500,000,000股票回購計劃(“經修訂的2005年股票回購計劃”),並批准了一項新的股票回購計劃,根據該計劃,公司可以在公開市場上收購其普通股股份,或通過談判進行交易,總購買價格最高可達$500,000,000(《2020年股票回購計劃》)。根據2020年股票回購計劃購買普通股可由公司隨時酌情決定,並以市場狀況所需的金額進行。回購股票的時間和實際數量將取決於多種因素,包括價格、公司和監管要求、市場狀況和其他公司流動性要求和優先事項。2020股票回購計劃沒有到期日,可隨時暫停或終止,恕不另行通知。在截至2021年9月30日的9個月內,本公司不是根據該計劃回購股票。截至2021年9月30日,該公司擁有316,148,000仍有權根據本計劃購買。
於2019年5月,本公司開始第五次持續股權計劃(“CEP V”),根據該計劃,本公司可出售(及/或訂立遠期出售協議以出售)不超過$1,000,000,000它的普通股也會不時地下跌。實際銷售額將取決於公司將確定的各種因素,包括市場狀況、公司普通股的交易價格以及公司對公司適當資金來源的決定。在CEP V的配合下,公司聘請了銷售代理,他們將獲得最高可達1.5出售股票銷售總價的%。本公司預期,倘訂立,將於本公司於該特定遠期銷售協議到期日或之前指定的一個或多個日期實際結算每項遠期銷售協議,在此情況下,本公司預期於結算時收取的現金收益淨額合計相等於該特定遠期協議相關股份數目乘以相關遠期銷售價格。然而,公司也可以選擇現金結算或淨股份結算遠期銷售協議。就每份遠期銷售協議而言,本公司將以降低初步遠期銷售價格的形式,向有關遠期賣方支付最高達1.5已售出的所有借入普通股的銷售價格的%。在截至2021年9月30日的三個月和九個月內,公司銷售21,000普通股,平均售價為$227.60每股,淨收益$4,708,000在這個項目下。截至2021年9月30日,該公司擁有748,099,000繼續根據CEP V授權發行。
5. 對房地產實體的投資
對未合併房地產實體的投資
截至2021年9月30日,公司投資於八擁有權益百分比在以下範圍內的未合併房地產實體20.0%至50.0%和其他未合併的投資。本公司於未合併房地產實體的投資按權益會計法或另類計量方法入賬,當同一發行人的相同或類似投資出現顯示公允價值變動的可見交易時,投資的賬面金額調整為公允價值。公司未合併房地產實體的重要會計政策在所有重要方面都與公司的政策一致。
於截至2021年9月30日止九個月內,Archstone Multifamily Partners AC JV LP(“AC JV”)出售其最後二社區,阿瓦隆北角和阿瓦隆北角閣樓,位於馬薩諸塞州劍橋市,包含529公寓住宅,售價$325,000,000。該公司的收益份額為#美元。23,305,000。連同出售Avalon North Point,AC合資公司償還了#美元。111,653,000按面值向合資企業的股權投資者提供貸款。
以下是截至所列日期,使用上文討論的權益法或計量替代辦法核算的實體財務狀況的綜合摘要,包括在各自時期啟動的開發合資企業和出售的未合併社區(以千美元為單位):
| | | | | | | | | | | |
| 9/30/2021 | | 12/31/2020 |
| (未經審計) | | |
資產: | | | |
房地產,淨值 | $ | 1,171,955 | | | $ | 1,249,730 | |
其他資產 | 326,339 | | | 255,606 | |
總資產 | $ | 1,498,294 | | | $ | 1,505,336 | |
| | | |
負債和合夥人資本: | | | |
應付按揭票據,淨額(1) | $ | 636,796 | | | $ | 751,257 | |
其他負債 | 172,660 | | | 163,808 | |
合夥人資本 | 688,838 | | | 590,271 | |
總負債和合夥人資本 | $ | 1,498,294 | | | $ | 1,505,336 | |
_________________________________
(1)這筆貸款包括由AVA藝術區擔保的可變利率建設貸款,其中美元1,032,000已抽籤,截止日期2021年9月30日。本公司已代表合資企業為建設貸款提供擔保,本公司在擔保下可能產生的任何義務,除因本公司不當行為而產生的義務外,均為合夥人基於所有權權益的必要出資額。本公司沒有擔保任何其他未償債務,本公司也沒有任何義務在未合併實體無法為這筆債務提供資金的情況下為其提供資金。
以下是採用上述權益法核算的各實體在所列期間的經營結果的綜合摘要(以千美元為單位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在截至的三個月內 | | 在過去的九個月裏 |
| 9/30/2021 | | 9/30/2020 | | 9/30/2021 | | 9/30/2020 |
| (未經審計) | | (未經審計) |
租金和其他收入(1) | $ | 44,819 | | | $ | 28,800 | | | $ | 111,562 | | | $ | 92,299 | |
運營和其他費用 | (10,698) | | | (12,782) | | | (34,992) | | | (37,034) | |
出售社區的收益 | — | | | 18,408 | | | 164,317 | | | 18,448 | |
利息支出,淨額 | (6,137) | | | (8,024) | | | (21,386) | | | (24,133) | |
折舊費用 | (6,912) | | | (8,704) | | | (22,831) | | | (26,106) | |
淨收入 | $ | 21,072 | | | $ | 17,698 | | | $ | 196,670 | | | $ | 23,474 | |
| | | | | | | |
公司在非合併實體投資淨收益中的份額 | $ | 7,287 | | | $ | 5,611 | | | $ | 34,435 | | | $ | 8,357 | |
攤銷超額投資和其他 | (420) | | | (528) | | | (1,476) | | | (1,587) | |
投資於未合併實體的收入 | $ | 6,867 | | | $ | 5,083 | | | $ | 32,959 | | | $ | 6,770 | |
_________________________________
(1)會計年度包括截至2021年9月30日的三個月和九個月的房地產技術投資的未實現收益。
對綜合房地產實體的投資
在截至2021年9月30日的9個月內,本公司收購了四整合的社區:
•Avalon Arundel Crossing East,位於馬裏蘭州Linthicum Heights,包含384公寓住宅,並以#美元的收購價被收購。119,000,000.
•Nexus Lakeside,位於德克薩斯州花丘,它包含425公寓住宅和18,000一平方英尺的商業空間,以$$的收購價購得117,000,000.
•位於北卡羅來納州夏洛特市的Hub South End,包含265公寓住宅和23,000一平方英尺的商業空間,以$$的收購價購得104,350,000.
•位於北卡羅來納州夏洛特的Three30Five,它包含164公寓住宅,並以#美元的收購價被收購。52,650,000.
本公司將這些購買計入資產收購,並根據收購價格和發生的收購成本,按其相對公允價值記錄收購的資產和承擔的負債,包括可識別的無形資產。該公司使用第三方定價或土地價值的內部模型、建築物價值的估值模型以及內部模型來確定剩餘房地產資產和原地租賃的公允價值。鑑於多户房地產的異質性,土地、債務、房地產資產和原址租賃的公允價值納入了重大的不可觀察的投入,因此被視為公允價值層次內的第三級價格。
已支出的交易、開發和其他追求成本
本公司將為追求本公司目前認為未來可能發展的新發展機會而產生的開發前成本資本化(“發展權”)。這些開發權的未來發展取決於各種因素,包括分區和監管批准、租賃市場條件、建築成本和資金的可獲得性。對於尚未被認為可能進行未來開發的項目,所發生的初始開發前成本將作為已發生費用計入費用。此外,如果開發權的地位發生變化,使公司不再可能進行未來的開發,則任何不可收回的資本化開發前成本都將支出。(本公司支出與尚未被認為可能進行開發的開發項目相關的成本,以及放棄開發項目的成本。以及尋求收購或處置沒有發生此類收購和處置活動的資產所發生的成本。截至2021年9月30日和2020年9月30日的三個月和九個月的金額為美元417,000及$1,900,000及$567,000及$4,289,000,分別為。該等成本已計入已支出的交易、開發及其他追求成本,扣除隨附的簡明綜合全面收益表的回收淨額。放棄追逐的成本可能會有很大的不同,在任何給定時期發生的成本在未來時期可能會有很大的不同。
長期資產的傷亡和減值
如下文所述,在本公司對其房地產投資組合進行減值評估時,考慮到了新冠肺炎疫情的影響,因此沒有確定任何減值指標。
當存在潛在的減值指標時,本公司評估其房地產和其他長期資產的減值。此類資產按成本減去累計折舊和攤銷列報,除非資產的賬面價值不可收回。如事件或情況顯示某項財產或長期資產的賬面價值可能無法收回,本公司會將該財產或長期資產的賬面價值與其估計的未貼現未來現金流進行比較,以評估其可恢復性。如賬面值超過未貼現的未來現金流量總額,本公司確認減值虧損的程度為賬面值超過物業或長期資產的估計公允價值。根據對長期資產可回收性的定期測試,本公司沒有確認截至2021年和2020年9月30日止三個月和九個月的任何減值損失,但與財產損壞造成的傷亡損失相關的減值損失除外。在截至2021年9月30日的三個月和九個月內,公司確認了一項費用為$1,971,000就其東海岸市場多個社區與嚴重風暴有關的財產及傷亡損失而言,於隨附的簡明綜合全面收益表中報告為傷亡及減值損失。此外,在截至2021年9月30日的9個月內,公司確認了一項費用為$1,146,000為
運營社區火災造成的財產和傷亡損失,在隨附的簡明綜合全面收益表中列為傷亡和減值損失。
本公司評估其待售公寓存貨之潛在減值指標,並考慮個別待售公寓單位之公平價值是否超過該等單位之賬面值。待售公寓存貨按成本列報,除非存貨的賬面價值與每個單位的公允價值相比不可收回。本公司將其待售公寓存貨的公允價值確定為估計銷售價格減去銷售的直接成本。在截至2021年和2020年9月30日的三個月和九個月裏,該公司做到了不是I don‘我不能確認其待售公寓庫存的任何減值損失。
如果本公司的意圖在土地的開發或預期持有期方面發生變化,本公司將評估其為開發和投資而持有的土地組合,以計提減值。在截至2021年和2020年9月30日的三個月和九個月內,該公司做到了不是Idon‘我不承認對土地投資的任何減值費用。
本公司評估其非暫時性減值的未合併投資時,會考慮投資的賬面價值超出公允價值的程度和金額,以及本公司持有投資以收回賬面價值的意圖和能力。本公司還評估其在未合併投資持有的資產減值中的比例份額。有幾個不是除本公司於截至2021年及2020年9月30日止三個月及九個月內對未合併房地產實體的任何投資確認的暫時性減值虧損外。
6. 房地產處置活動
在截至2021年9月30日的9個月內,發生了以下房地產銷售:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
社區名稱 | | 位置 | | 銷售期 | | 公寓之家 | | 銷售總價 | | 繼續前進 資產處置(1) |
屋檐斯坦福德 | | 康涅狄格州斯坦福德 | | Q121 | | 238 | | $ | 72,000 | | | $ | 53,775 | |
阿瓦隆·諾沃克 | | 康涅狄格州諾沃克 | | Q221 | | 311 | | $ | 103,000 | | | $ | 48,912 | |
艾娃·科爾特斯·希爾 | | 加利福尼亞州聖地亞哥 | | Q221 | | 299 | | $ | 96,500 | | | $ | 75,716 | |
阿瓦隆雷德蒙德廣場 | | 華盛頓州雷德蒙德 | | Q221 | | 222 | | $ | 97,700 | | | $ | 72,929 | |
阿瓦隆·布朗克斯維爾 | | 紐約州布朗克斯維爾 | | Q221 | | 110 | | $ | 89,000 | | | $ | 71,773 | |
Avalon Glen Cove和Avalon Glen Cove North | | 紐約州格倫科夫 | | Q221 | | 367 | | $ | 126,000 | | | $ | 65,242 | |
_________________________________
(1)處置收益在隨附的簡明綜合全面收益表上的社區出售收益中報告。
截至2021年9月30日,公司擁有一有資格持有待售的房地產資產。
公園長廊
位於紐約州紐約的公園洛吉亞(Park Loggia)包含172待售住宅共管公寓和66,000一平方英尺的商業空間。在截至2021年9月30日的三個月和九個月內,公司銷售17和43Loggia公園的住宅共管公寓,毛收入為$54,277,000及$107,278,000,分別產生符合GAAP的收益$。1,345,000及$2,051,000,分別為。截至2021年9月30日,本公司已售出113住宅共管公寓,那裏有59待售的住宅共管公寓。該公司產生了$1,187,000及$1,373,000分別在截至2021年和2020年9月30日的三個月內,以及3,453,000及$4,012,000在截至2021年9月30日和2020年9月30日的9個月中,營銷、運營和行政成本分別下降。所有金額均包括在隨附的簡明綜合全面收益表中的待售公寓淨額活動中。截至2021年9月30日和2020年12月31日,Park Loggia未售出的待售住宅共管公寓的賬面總價值為美元。171,113,000及$267,219,000分別作為待售公寓庫存在隨附的簡明綜合資產負債表中列示。
7. 承諾和或有事項
租賃義務
公司擁有八公寓社區和二商業物業,位於土地上,地契在2046年7月至2142年3月之間到期。該公司對2060年前到期的所有土地租約擁有購買選擇權。這塊地租給了七的八公寓社區和其他土地租約是經營性租約,租金費用在租賃期內以直線方式確認。此外,本公司是13其公司和地區辦事處的租約期限到2031年不等,所有這些租約都是經營性租約。於截至2021年9月30日止三個月及九個月內,本公司根據經營租約行使其購買選擇權,以$收購河濱Avalon Hackensack土地租約所抵押的土地。10,336,000.
截至2021年9月30日和2020年12月31日,公司經營租賃資產總額為美元。126,699,000及$133,581,000和租賃義務分別為#美元。154,790,000及$161,313,000分別作為使用權租賃資產和租賃負債的組成部分在隨附的簡明綜合資產負債表中列報。該公司產生的成本為#美元。3,905,000及$3,958,000分別截至2021年和2020年9月30日的三個月,以及美元11,628,000及$12,115,000截至2021年和2020年9月30日的9個月,分別與運營租賃相關。
本公司擁有一位於受土地租約約束的土地上的公寓社區三毗鄰公寓區的停車場部分的租賃是融資租賃。截至2021年9月30日和2020年12月31日,本公司融資租賃資產總額為美元。25,616,000及$21,685,000,融資租賃債務總額為#美元。20,131,000及$20,166,000分別作為使用權租賃資產和租賃負債的組成部分在隨附的簡明綜合資產負債表中列報。
8. 細分市場報告
公司的可報告經營部門包括同店、其他穩定和開發/重新開發。從1月1日起,公司每年確定哪些社區屬於這些類別,並出於報告部門運營的目的,通常全年保持這一分類,除非關於社區變化的處置或重新開發計劃。此外,該公司擁有未來開發的土地,並擁有其他未分配給經營部門的公司資產。
公司的部門披露介紹了首席運營決策者(CODM)為評估每個部門的業績而使用的衡量標準。公司的CODM由其執行管理團隊的幾名成員組成,他們使用淨營業收入(NOI)作為同一商店社區和其他穩定社區的主要財務衡量標準。NOI被公司定義為總財產收入減去直接財產運營費用(包括物業税),不包括公司層面的收入(包括管理、開發和其他費用)、公司層面的物業管理。NOI被公司定義為總的財產收入減去直接的財產運營費用(包括物業税),不包括公司層面的收入(包括管理、開發和其他費用)、公司層面的物業管理開發和其他追求成本,扣除回收後的淨額,利息支出,淨額,清償債務的虧損(收益),淨額,一般和行政費用,非合併實體的投資收入,折舊費用,企業所得税支出(利益),傷亡和減值損失,社區銷售收益,其他房地產交易收益,待售公寓活動淨額,以及出售或持有供出售的房地產資產的營業收入淨額。CODM在綜合住宅和商業的基礎上評估公司的財務業績,因為公司的商業業績可歸因於公司的混合用途社區和其他非住宅業務的非公寓部分1.8%和1.2分別佔截至2021年9月30日和2020年9月30日的三個月總噪聲的百分比,以及1.6%和1.1分別為2021年9月30日和2020年9月30日止的九個月。儘管公司認為NOI是衡量一個或多個社區經營業績的有用指標,但NOI不應被視為根據GAAP確定的經營活動淨收入或淨現金流的替代指標。NOI不包括一些收入和費用類別,詳見NOI與淨收入的對賬。
截至2021年9月30日和2020年9月30日的三個月和九個月,NOI與淨收入的對賬如下(以千美元為單位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在截至的三個月內 | | 在過去的九個月裏 |
| 9/30/2021 | | 9/30/2020 | | 9/30/2021 | | 9/30/2020 |
淨收入 | $ | 78,847 | | | $ | 147,717 | | | $ | 669,058 | | | $ | 486,592 | |
物業管理和其他間接營業費用,扣除公司收入 | 25,322 | | | 23,837 | | | 74,110 | | | 70,043 | |
扣除回收後的已支出交易、開發和其他追求成本 | 417 | | | 567 | | | 1,900 | | | 4,289 | |
利息支出,淨額 | 55,987 | | | 53,249 | | | 164,704 | | | 162,562 | |
清償債務損失(收益)淨額 | 17,890 | | | (105) | | | 17,768 | | | 9,333 | |
一般和行政費用 | 17,313 | | | 13,985 | | | 53,130 | | | 46,878 | |
投資於未合併實體的收入 | (6,867) | | | (5,083) | | | (32,959) | | | (6,770) | |
折舊費用 | 193,791 | | | 175,348 | | | 561,560 | | | 529,508 | |
所得税費用(福利) | 2,179 | | | (27) | | | 1,434 | | | (1,069) | |
傷亡和減值損失 | 1,940 | | | — | | | 3,117 | | | — | |
出售社區的收益 | (58) | | | (31,607) | | | (388,354) | | | (91,338) | |
其他房地產交易收益,淨額 | (1,543) | | | (129) | | | (2,002) | | | (328) | |
淨待售公寓活動 | (158) | | | 646 | | | 1,402 | | | (4,162) | |
出售或持有待售房地產資產的淨營業收入 | (2,373) | | | (14,686) | | | (17,393) | | | (47,798) | |
* | $ | 382,687 | | | $ | 363,712 | | | $ | 1,107,475 | | | $ | 1,157,740 | |
以下是一段時間內出售或持有待售房地產資產的NOI摘要(以千美元為單位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在截至的三個月內 | | 在過去的九個月裏 |
| 9/30/2021 | | 9/30/2020 | | 9/30/2021 | | 9/30/2020 |
出售或持有待售房地產資產的租金收入 | $ | 3,831 | | | $ | 24,308 | | | $ | 28,276 | | | $ | 75,864 | |
出售或持有待售房地產資產的營業費用 | (1,458) | | | (9,622) | | | (10,883) | | | (28,066) | |
出售或持有待售房地產資產的淨營業收入 | $ | 2,373 | | | $ | 14,686 | | | $ | 17,393 | | | $ | 47,798 | |
正在開發或重建的社區的主要表現衡量標準取決於竣工階段。在開發過程中,管理層根據預算成本監測實際建築成本,以及與預算相比的租賃速度和租金水平。
下表提供了該公司截至指定日期的部門信息詳情(以千美元為單位)。這些細分市場根據個人社區在2021年1月1日的狀況進行分類。截至2021年9月30日和2020年9月30日的三個月和九個月的分部信息已進行調整,以排除2020年1月1日至2021年9月30日期間出售的房地產資產,或在其他方面符合截至2021年9月30日持有待售的資格,如附註6“房地產處置活動”中所述。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在截至的三個月內 | | 在過去的九個月裏 | | |
| 總計 收入 | | NOI | | 總計 收入 | | NOI | | 房地產總值(1) |
截至2021年9月30日止的期間 | | | | | | |
同一家商店 | | | | | | | | | |
新英格蘭 | $ | 77,037 | | | $ | 48,115 | | | $ | 224,614 | | | $ | 142,278 | | | $ | 2,781,806 | |
紐約/新澤西州大都會 | 108,776 | | | 72,564 | | | 319,079 | | | 215,147 | | | 4,129,121 | |
大西洋中部 | 85,328 | | | 56,103 | | | 252,271 | | | 168,359 | | | 3,575,978 | |
佛羅裏達州東南部 | 8,152 | | | 5,026 | | | 23,099 | | | 13,772 | | | 395,594 | |
丹佛,CO | 6,070 | | | 4,011 | | | 17,576 | | | 11,965 | | | 320,214 | |
太平洋西北部 | 28,092 | | | 19,197 | | | 81,640 | | | 55,389 | | | 1,057,166 | |
北加利福尼亞 | 90,127 | | | 63,088 | | | 270,124 | | | 190,658 | | | 3,458,280 | |
南加州 | 116,215 | | | 79,590 | | | 332,017 | | | 225,489 | | | 4,382,656 | |
同一家商店合計 | 519,797 | | | 347,694 | | | 1,520,420 | | | 1,023,057 | | | 20,100,815 | |
| | | | | | | | | |
其他穩定的 | 27,908 | | | 18,217 | | | 77,034 | | | 49,796 | | | 1,528,196 | |
發展/重建 | 28,543 | | | 16,776 | | | 65,543 | | | 34,622 | | | 2,401,751 | |
持有土地作發展用途 | 不適用 | | 不適用 | | 不適用 | | 不適用 | | 66,769 | |
未分配(2) | 695 | | | 不適用 | | 2,380 | | | 不適用 | | 278,779 | |
| | | | | | | | | |
總計 | $ | 576,943 | | | $ | 382,687 | | | $ | 1,665,377 | | | $ | 1,107,475 | | | $ | 24,376,310 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | | | |
截至2020年9月30日止期間 | | | | | | |
同一家商店 | | | | | | | | | |
新英格蘭 | $ | 75,394 | | | $ | 48,290 | | | $ | 231,478 | | | $ | 152,589 | | | $ | 2,756,835 | |
紐約/新澤西州大都會 | 106,542 | | | 72,283 | | | 325,807 | | | 225,793 | | | 4,102,402 | |
大西洋中部 | 84,974 | | | 56,721 | | | 261,932 | | | 182,503 | | | 3,550,373 | |
佛羅裏達州東南部 | 6,950 | | | 3,331 | | | 21,818 | | | 11,755 | | | 393,594 | |
丹佛,CO | 5,422 | | | 3,418 | | | 15,758 | | | 10,084 | | | 319,038 | |
太平洋西北部 | 27,545 | | | 18,913 | | | 84,808 | | | 59,977 | | | 1,051,451 | |
北加利福尼亞 | 97,777 | | | 71,207 | | | 308,522 | | | 232,470 | | | 3,430,831 | |
南加州 | 108,814 | | | 72,995 | | | 336,282 | | | 233,666 | | | 4,349,770 | |
同一家商店合計 | 513,418 | | | 347,158 | | | 1,586,405 | | | 1,108,837 | | | 19,954,294 | |
| | | | | | | | | |
其他穩定的 | 22,316 | | | 14,238 | | | 64,962 | | | 42,251 | | | 1,125,829 | |
發展/重建 | 6,943 | | | 2,316 | | | 17,119 | | | 6,652 | | | 1,698,823 | |
持有土地作發展用途 | 不適用 | | 不適用 | | 不適用 | | 不適用 | | 43,494 | |
未分配(2) | 419 | | | 不適用 | | 1,109 | | | 不適用 | | 399,048 | |
| | | | | | | | | |
總計 | $ | 543,096 | | | $ | 363,712 | | | $ | 1,669,595 | | | $ | 1,157,740 | | | $ | 23,221,488 | |
__________________________________
(1)不包括持有待售房地產資產總額$89,529截至2021年9月30日,在2020年9月30日之後出售或歸類為持有待售的房地產總資產為720,432.
(2)收入指第三方管理、會計和開發商費用以及未分配到應報告部門的雜項收入和其他輔助項目。房地產總面積包括公園Loggia的待售住宅公寓,如附註6“房地產處置活動”中所述。
9. 基於股票的薪酬計劃
作為長期薪酬計劃的一部分,該公司已授予股票期權、績效獎勵和限制性股票。以下是傑出獎項和活動的詳細情況。
截至2021年9月30日的三個月和九個月,根據公司第二次修訂和重新修訂的2009年股權激勵計劃(“2009年計劃”)授予的股票期權信息如下:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 2009年度計劃 股票 | | 加權平均 行權價格 每股收益 |
未平倉期權,2020年12月31日 | | 12,506 | | | $ | 129.35 | |
練習 | | (2,126) | | | 121.78 | |
已批准(1) | | 294,115 | | | 180.32 | |
沒收 | | (4,713) | | | 180.32 | |
未平倉期權,2021年9月30日 | | 299,782 | | | $ | 178.61 | |
可行使期權,2021年9月30日 | | 10,380 | | | $ | 130.90 | |
__________________________________
(1)包括4,847由接受者選舉產生的期權,以股票期權的形式獲得所賺取的限制性股票獎勵的一部分。
公司於2021年授予股票期權,行權價等於授予當日的收盤價。2021年授予的股票期權將授予兩年在2023年3月1日,他們有一個十年期學期。該公司使用Black-Scholes期權定價模型來確定期權的授予日期和公允價值。使用的假設如下:
| | | | | | | | |
| | 2021 |
股息率 | | 3.5% |
估計波動率 | | 27.1% |
無風險利率 | | 0.81% |
期權的預期壽命 | | 5年份 |
估計公允價值 | | $28.64 |
有關獲頒工作表現獎的資料如下:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 表演獎 | | 加權平均授予日期每個獎項的公允價值 |
在2020年12月31日未償還 | | 241,921 | | | $ | 195.13 | |
獲得批准(1) | | 138,033 | | | 191.12 | |
*基於業績的獎勵變動(2) | | (37,469) | | | 156.00 | |
*轉換為普通股股份 | | (56,545) | | | 156.00 | |
*被沒收。 | | (1,418) | | | 207.65 | |
截至2021年9月30日未償還 | | 284,522 | | | $ | 206.05 | |
__________________________________
(1)最終可能賺取的普通股股數是基於與#年公司普通股相關的股東總回報指標。69,064年與公司經營業績、資產淨值和槓桿率相關的業績獎勵和財務指標68,969表演獎。
(2)表示基於績效期間的績效成就而獲得的績效獎勵數量的變化。
該公司使用蒙特卡洛模型評估與2021年授予的績效獎勵部分相關的補償成本,業績將通過使用股東總回報衡量標準來確定。使用的假設如下:
| | | | | | | | |
| | 2021 |
股息率 | | 3.5% |
計劃有效期內的估計波動率(1) | | 22.0% - 49.0% |
無風險利率 | | 0.06% - 0.38% |
基於股東總回報衡量的估計業績獎勵價值 | | $213.16 |
__________________________________(1)該計劃在整個生命週期內的估計波動性正在使用50歷史波動性百分比和50隱含波動率%。
對於2021年授予的績效獎勵中將使用財務指標確定其業績的那部分,補償費用是根據加權平均授予日價值#美元計算的。178.38,以及公司對財務指標的公司業績估計。
有關已批出的限制性股票的資料如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 限制性股票 | | 限制性股票加權平均授予日每股公允價值 | | 由業績獎勵轉換而成的限制性股票 |
在2020年12月31日未償還 | | 131,724 | | | $ | 203.28 | | | 146,319 | |
*已授予的限制性股票 | | 96,834 | | | 177.49 | | | — | |
出售既得限制性股票 | | (68,702) | | | 192.07 | | | (71,692) | |
*被沒收。 | | (3,077) | | | 193.47 | | | — | |
截至2021年9月30日未償還 | | 156,779 | | | $ | 192.45 | | | 74,627 | |
在收入中確認的員工股票薪酬成本總額為$19,965,000及$17,385,000截至2021年和2020年9月30日的9個月,總資本化股票薪酬成本為$6,899,000及$8,291,000分別截至2021年9月30日和2020年9月30日的9個月。截至2021年9月30日,未確認的補償成本總額為1美元。46,683,000對於未歸屬的限制性股票、股票期權和業績獎勵,不包括沒收,預計將在加權平均期間內確認1.9好幾年了。沒收在發生時包括在補償成本中。
10. 關聯方安排
未合併實體
該公司管理未合併的房地產實體,為這些實體收取資產管理、物業管理、開發和再開發費用收入。從這些實體中,公司賺取了#美元的費用。695,000及$1,017,000分別截至2021年和2020年9月30日的三個月,以及美元2,380,000及$2,950,000截至2021年和2020年9月30日的9個月。此外,該公司與其財產和建築管理角色相關的未付應收賬款為#美元。3,374,000及$5,408,000分別截至2021年9月30日和2020年12月31日。
董事薪酬
公司記錄了與限制性股票授予和遞延股票單位有關的非僱員董事薪酬支出,金額為#美元。516,000及$459,000分別在截至2021年和2020年9月30日的三個月中,以及美元1,457,000及$1,360,000在截至2021年9月30日和2020年9月30日的9個月中,分別作為一般和行政費用的組成部分。與這些授予非僱員董事的限制性股票和遞延股票單位有關的遞延薪酬為#美元。1,119,000及$614,0002021年9月30日和2020年12月31日分別在隨附的簡明合併資產負債表上報告為預付費用和其他資產的組成部分。
11. 公允價值
按公允價值列賬的金融工具
衍生金融工具
本公司使用利率互換和利率上限協議來管理其利率風險。這些工具在本公司的財務報表中按公允價值列賬。在根據交易對手不履行風險的影響調整其衍生合約的公允價值時,本公司已考慮其與給定交易對手的淨頭寸的影響,以及任何適用的信用提升,如抵押品過帳、門檻、相互認沽和擔保。該公司通過與獲得標準普爾評級集團A級或更高信用評級的主要信用金融機構打交道,將這些交易的信用風險降至最低。作為其持續控制程序的一部分,本公司監測交易對手的信用評級和本公司對任何單一實體的風險敞口,從而降低信用風險集中。該公司認為,由於交易對手不履行義務而造成損失的可能性微乎其微。儘管該公司已經確定,用於評估其衍生產品價值的大部分投入都屬於公允價值等級的第二級,如利率、期限到到期日和波動性,但與其衍生產品相關的信用估值調整使用第三級投入,如對當前信用利差的估計,以評估自身及其交易對手違約的可能性。截至2021年9月30日,本公司評估了信用估值調整對其衍生品頭寸整體估值的影響的重要性,並確定其影響並不重大,因此,本公司確定其衍生品估值被歸類於公允價值層次的第二級。
下表彙總了截至2021年9月30日的綜合衍生品頭寸(單位:千美元):
| | | | | | | | |
| 非指定限制區 | 現金流對衝 |
| 利率上限 | 利率互換 |
名義平衡 | $ | 410,950 | $ | 150,000 |
加權平均利率(1) | 1.6 | % | 不適用 |
加權平均掉期/上限利率 | 6.1 | % | 1.4 | % |
最早到期日 | 2021年11月 | 2022年3月 |
最新到期日 | 2026年7月 | 2022年3月 |
____________________________________
(1)對於由利率上限對衝的債務,代表在相關利率上限產生任何影響之前對衝債務的加權平均利率。
在截至2021年9月30日的9個月內,發生了以下衍生品活動:
•公司終止了$150,000,000遠期利率互換協議,其中對衝會計於2020年停止,收到付款#美元。6,962,000。公司確認了$2,894,000在這些收益中,2020年是一項收益,2,654,000在截至2021年9月30日的9個月中,這些收益作為收益包括在利息支出中,扣除所附的簡明綜合全面收益表後的淨額。
•在發行本公司的美元700,000,0002.050%2032年9月到期的無擔保票據,公司結算了$200,000,0002021年簽訂的遠期利率互換協議,被指定為無擔保票據發行的利率波動的現金流對衝,淨支付#美元。2,211,000。本公司已將這些金額在附帶的簡明綜合資產負債表中以累計其他全面虧損的形式遞延,並確認該影響為各自對衝債務期限內利息支出淨額的一部分。
•該公司簽訂了額外的$150,000,000執行新的遠期利率互換協議,以減少利率波動對公司2022年部分預期債券發行活動的影響。
在剩餘的未到期掉期協議到期時,該公司預計將以現金結算合同,並按當時的公允價值支付或收取現金。假設公司按照預期發行債券,這些頭寸的對衝影響將在發行債券的有效期內確認為收益率調整。
本公司是五在2021年9月30日未被指定為對衝的衍生品,對於截至2021年9月30日、2021年和2020年9月30日的3個月和9個月的公允價值變化並不重要。
下表彙總了從累計其他綜合虧損重新分類為收益的遞延虧損(以千美元為單位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在截至的三個月內 | | 在過去的九個月裏 |
| 9/30/2021 | | 9/30/2020 | | 9/30/2021 | | 9/30/2020 |
| | | | | | | |
現金流對衝損失重新分類為收益 | $ | 7,405 | | | $ | 2,367 | | | $ | 12,138 | | | $ | 6,617 | |
該公司預計將重新分類約$4,051,000在未來12個月內將累計其他全面虧損中的套期淨虧損計入收益,以抵消本期內的套期項目。
可贖回的非控制性權益
本公司發行了DownREIT的有限合夥權益單位,使DownREIT有限合夥人能夠按照合夥協議的規定,將其全部或部分單位用於贖回現金。根據DownREIT協議,對於每個有限合夥單位,有限合夥人有權在贖回日或大約贖回日獲得相當於公司普通股公允價值的現金。公司可以選擇用這些單位換取同等數量的公司普通股,以代替現金贖回。DownREIT中的有限合夥單位使用公司普通股的市場價格進行估值,這是公允價值等級下的第一級價格。
未按公允價值列賬的金融工具
現金和現金等價物
現金和現金等價物餘額存放在各種金融機構的賬户中,旨在保留本金。該公司監測這些金融機構的信用評級以及與任何一家金融機構的現金和現金等價物餘額的集中度,並認為實現與現金和現金等價物餘額相關的重大損失的可能性微乎其微。現金和現金等價物按其面值列賬,該面值合理地接近其公允價值,屬於公允價值層次中的第一級。
其他金融工具
租金及其他應收賬款及預付開支、應付帳款及建築費用及應計開支及其他負債按其面值列賬,該面值合理地近似於其公允價值。
負債
該公司使用報價市場價格對其固定利率無擔保票據進行估值,這是公允價值等級中的第一級價格。該公司通過對每種票據的預期現金流進行貼現現金流分析,對其應付按揭票據、可變利率無擔保票據、定期貸款和信貸安排下的未償還金額進行估值。這一分析反映了該工具的合同條款,包括到期日,並使用了可觀察到的基於市場的投入,包括利率曲線。該程序還考慮進行信用估值調整,以適當反映公司的不履行風險。本公司的結論是,信貸安排項下的應付按揭票據、可變利率無抵押票據、定期貸款和未償還金額的價值為2級價格,因為用於對其頭寸進行估值的大部分投入屬於公允價值等級的2級。
按公允價值經常性計量/披露的金融工具
下表彙總了該公司按公允價值經常性計量/披露的金融工具的公允價值層次的三個級別之間的分類(以千美元為單位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 9/30/2021 |
描述 | | 總公平價值 | | 報價: 在非活躍狀態下 市場需要相同的資產 (一級) | | 意義重大 其他 可觀測輸入 (二級) | | 意義重大 不可觀測的輸入 (第三級) |
| | | |
非指定限制語 | | | | | | | | |
利率上限 | | $ | 121 | | | $ | — | | | $ | 121 | | | $ | — | |
利率互換-資產 | | 3,399 | | | — | | | 3,399 | | | — | |
DownREIT單位 | | (1,662) | | | (1,662) | | | — | | | — | |
負債 | | | | | | | | |
固定利率無擔保票據 | | (7,280,382) | | | (7,280,382) | | | — | | | — | |
應付抵押票據、可變利率無擔保票據 和定期貸款 | | (1,018,373) | | | — | | | (1,018,373) | | | — | |
總計 | | $ | (8,296,897) | | | $ | (7,282,044) | | | $ | (1,014,853) | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 12/31/2020 |
描述 | | 總公平價值 | | 報價: 在非活躍狀態下 市場需要相同的資產 (一級) | | 意義重大 其他 可觀測輸入 (二級) | | 意義重大 不可觀測的輸入 (第三級) |
| | | |
非指定限制語 | | | | | | | | |
利率上限 | | $ | 6 | | | $ | — | | | $ | 6 | | | $ | — | |
利率互換-資產 | | 4,308 | | | — | | | 4,308 | | | — | |
DownREIT單位 | | (1,203) | | | (1,203) | | | — | | | — | |
負債 | | | | | | | | |
固定利率無擔保票據 | | (7,271,799) | | | (7,271,799) | | | — | | | — | |
應付抵押票據、可變利率無擔保票據 和定期貸款 | | (1,043,976) | | | — | | | (1,043,976) | | | — | |
總計 | | $ | (8,312,664) | | | $ | (7,273,002) | | | $ | (1,039,662) | | | $ | — | |
12. 後續事件
在本10-Q表格提交之日,也就是這些財務報表發佈之日,公司對後續事件進行了評估,並確定了以下要討論的事項。
2021年10月,該公司收購了位於佛羅裏達州勞德代爾堡的Curv,包括243公寓住宅和49,000一平方英尺的商業空間100%租給全食超市(Whole Foods Market),收購價為$150,000,000.
2021年10月,該公司出售了101,343CEP V項下的普通股,平均售價為$225.85每股,淨收益$22,545,000.
2021年11月,該公司償還了總計#美元73,060,000固定利率債券本金金額,加權平均利率為3.79Avalon Westbury在2036年11月到期日之前按面值擔保%。
截至2021年11月4日,該公司擁有39,000,000信貸安排項下的未清償款項。
第二項:公司管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析
管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析(“MD&A”)旨在幫助瞭解我們的業務、財務狀況和經營結果。本MD&A應與我們的簡明綜合財務報表以及本報告其他部分包括的簡明綜合財務報表附註一起閲讀。本報告(包括以下MD&A)包含有關未來事件或趨勢的前瞻性陳述,應與本報告中“前瞻性陳述”項下描述的因素一併閲讀。由於“前瞻性陳述”項下描述的因素以及第一部分第1A項中描述的風險因素,實際結果或事態發展可能與此類陳述中預測的結果或發展大不相同。本公司截至2020年12月31日的年度報告Form 10-K(“Form 10-K”)和第二部分第1A項中的“風險因素”。本報告中的“風險因素”。
未定義的大寫術語具有本表格10-Q中其他地方提供的含義。
高管概述
業務描述
我們在新英格蘭、紐約/新澤西大都市區、大西洋中部、太平洋西北部、加利福尼亞州北部和南部以及北卡羅來納州的羅利-達勒姆和夏洛特、佛羅裏達州東南部、得克薩斯州的達拉斯和奧斯汀以及科羅拉多州的丹佛等擴展市場開發、再開發、收購、擁有和運營多户公寓社區。我們專注於領先的大都市地區,我們認為這些地區歷史上的特點是高薪經濟部門的就業人數不斷增加,擁有住房的成本更高,生活質量多樣化和充滿活力。我們相信,與其他沒有這些特徵的市場相比,這些市場特徵已經並將在未來繼續為公寓社區投資提供長期高風險調整後回報的機會。我們尋求通過以下方式創造長期股東價值:以具有成本效益的方式獲得資本;利用這些資本在我們選定的市場中開發、重新開發和收購公寓社區;利用我們在技術和數據科學方面的規模和能力來運營公寓社區;當社區不再符合我們的長期投資戰略或定價具有吸引力時,將其出售。
我們的戰略願景是成為美國精選市場的領先公寓公司,提供客户看重的一系列獨特的生活體驗。我們追求這一願景的方式是瞄準我們認為是最好的市場和子市場,利用我們在市場研究和消費者洞察方面的戰略能力,並在我們的資本配置和資產負債表管理方面遵守紀律。我們的社區主要是高檔社區,一般都是市場上租金最高的社區之一。然而,我們也追求公寓社區的所有權和運營,這些社區針對不同的客户羣和價位,與我們提供廣泛產品和服務的目標一致。我們定期根據當前市場價值、總收入和NOI的份額以及相對資產價值和子市場定位來評估我們投資的市場配置。
2021年第三季度運營亮點
•截至2021年9月30日的三個月,普通股股東應佔淨收益為78,914,000美元,比上年同期減少68,789,000美元,降幅為46.6%。減少的主要原因是本年度綜合房地產處置收益減少、折舊費用增加和債務清償損失,但部分被我們發展社區的NOI增加所抵消。
•截至2021年9月30日止三個月,我們的公寓租賃業務(包括停車場和其他附屬住宅收入(“住宅”))的NOI為342,896,000美元,較上年同期減少923,000美元,降幅為0.3%。減少是由於住宅物業營運開支較上年同期增加5,772,000美元,或3.5%,但被住宅租金收入較上年同期增加5,067,000美元或1.0%部分抵銷。
新冠肺炎大流行
我們已經採取了各種行動來應對新冠肺炎疫情,調整我們的業務運營,並解決我們居民和同事的健康和安全問題。我們採取了各種措施來幫助減輕對居民的財務影響,包括提供靈活的續租選擇,為因受新冠肺炎影響而無法支付租金的居民制定支付計劃,以及在某些司法管轄區免除滯納金和其他某些與公寓租賃相關的慣例費用。在仍然實施的範圍內,我們可以隨時終止這些措施,除非法律要求。
新冠肺炎對我們2021年及以後綜合業績的影響將取決於(I)企業和政府為防止新型冠狀病毒傳播和緩解消費者的經濟困境而採取的措施,例如,政府對多户業主驅逐拖欠租金居民的能力的限制;(Ii)消費者和企業在疫情爆發期間和之後對生活和工作安排的偏好。
新冠肺炎疫情繼續影響我們的租賃業務,包括收入和支出,以及我們的收款和相關的未付應收賬款。有關詳細討論,請參閲“運營結果”。下表列出了(I)向居民收取的公寓基本租金和(Ii)根據住宅租約收取的其他可出租物品(如停車費和儲物費)以及寵物和其他費用的百分比,其中包括根據緊急租賃援助計劃收到的總計14,128,000美元的租金減免付款,其中11,235,000美元是在截至2021年9月30日的三個月內收到的(“收集的住宅收入”),用於我們的2021個同店社區在截至2020年6月30日的三個月內(“收集的住宅收入”)。在截至2020年6月30日的三個月裏,我們已經收取了14,128,000美元的租金減免款項,其中11,235,000美元是在截至2020年6月30日,即9月的三個月內收到的收取的住宅收入不包括交易費和其他費用。
| | | | | | | | | | | |
| 季度末(1)(2) | | 在2021年10月31日(3)(4) |
Q2 2020 | 95.4% | | 98.4% |
Q3 2020 | 95.1% | | 98.0% |
Q4 2020 | 94.7% | | 97.8% |
Q1 2021 | 94.7% | | 97.7% |
Q2 2021 | 95.0% | | 98.0% |
Q3 2021 | 95.8% | | 97.3% |
_________________________
(1)展示的集合反映了我們2021年的同店社區,不包括商業收入,這分別佔我們2020年和2019年同店總收入的0.5%和1.0%。
(2)截至本季度最後一天收集的住宅收入百分比。
(3)截至2021年10月31日徵收的住宅收入的百分比。
(4)截至2021年10月31日,2021年10月的徵收住宅收入為94.0%。
收款率是基於我們物業管理系統中反映的居民活動,並提供有關新冠肺炎大流行期間收藏品趨勢的信息。在新冠肺炎疫情爆發之前,所提供的收集信息並不是由公司高級管理層例行製作供內部使用,也不是公司公開披露的,是不受財務報告內部控制約束的分析結果。這些信息不是根據公認會計準則編制的,不反映公認會計準則收入或現金流量指標,在編制公認會計準則收入和現金流量指標時可能會受到調整。此外,這些信息不應被解釋為預測公司任何時期的財務業績、經營結果或流動性。截至2021年9月30日,我們針對住宅和商業租户的未付應收租金餘額(扣除準備金)與2020年12月31日保持一致,約為18,200,000美元。
2021年第三季度發展亮點
於2021年9月30日,我們擁有或持有以下項目的直接或間接權益:
•15個在建的全資社區,預計將有4645套公寓住宅,預計資本化總成本為18.63億美元;以及兩個在建的未合併社區,預計將有803套公寓住宅,預計資本化成本總額為3.86億美元。
•我們預期可在其上額外發展22個公寓社區的土地或地權,如按預期發展,將包括7,376個公寓住宅,發展總資本成本為3019,000,000元。
2021年第三季度房地產交易亮點
在截至2021年9月30日的三個月裏,我們出售了Park Loggia的17套住宅公寓,毛收入為54,277,000美元,根據美國公認會計準則(GAAP),我們獲得了1,345,000美元的收益。
在截至2021年9月30日的三個月中,我們收購了三個整合社區,標誌着我們進入德克薩斯州達拉斯和北卡羅來納州夏洛特大都市地區:
•Nexus Lakeside位於德克薩斯州花丘,擁有425套公寓和18,000平方英尺的商業空間,以1.17億美元的收購價購得。
•位於北卡羅來納州夏洛特市的Hub South End,擁有265套公寓住宅和23,000平方英尺的商業空間,以104,350,000美元的收購價購得。
•Three30Five,位於北卡羅來納州夏洛特市,包含164套公寓住宅,以5265萬美元的收購價被收購。
2021年10月,我們收購了位於佛羅裏達州勞德代爾堡的Curv,其中包括243套公寓和4.9萬平方英尺的商業空間,這些空間100%出租給全食超市(Whole Foods Market),收購價格為150,000,000美元。
社區概述
我們的房地產投資主要包括當前運營的公寓社區(“當前社區”)、處於不同開發階段的合併和未合併社區(“開發”社區和“未合併開發”社區)和開發權(定義見下文)。“我們當前的社區進一步分為同店社區、其他穩定社區、租賃社區、重新開發社區和未合併社區。雖然我們一般每年建立社區分類,但我們會在日曆年度更新社區分類,以滿足我們關於處置或重新開發的計劃。以下是對每個類別的説明:
當前社區根據以下屬性分為同一商店、其他穩定、租賃、重新開發或未合併:
•同一家商店在我們有大量業務的市場(新英格蘭、紐約/新澤西、大西洋中部、佛羅裏達東南部、丹佛、科羅拉多州、太平洋西北部以及北加州和南加州),這些社區由綜合社區組成,對上一年和本年度的運營結果進行比較是有意義的,因為這些社區在各自的上一年年初是擁有的,並且已經穩定了入住率。在截至2021年9月30日和2020年9月30日的9個月期間,出於財務報告的目的,同一商店社區進行了整合,截至2020年1月1日已穩定入住率,沒有或不可能進行實質性的重新開發活動,截至2021年9月30日不會待售,也不可能在本年度內出售給無關的第三方。一個社區在(I)實際入住率達到90%或(Ii)發展或重建完成一週年時(以較早者為準),被視為已穩定入住率。
•其他穩定的由我們擁有的、截至2021年1月1日已穩定入住率或在2020年1月1日之後收購的已完成的合併社區組成。其他穩定的社區不包括正在進行或可能在本年度內進行重大重建活動的社區,定義如下。
•租賃是由建設完成不到一年、入住率不穩定的綜合社區組成的。
•重建項目由綜合社區組成,這些社區正在進行或可能在本年度開始大規模重建。當(I)重建期間投資的資本預計超過500萬元或社區重建前基準的10%(以較小者為準),以及(Ii)重建期間或重建活動的結果是實際入住率低於或預期低於90%時,重建被認為是大規模的。
•未整合是由我們通過在一家未合併的合資企業中的投資權益而間接擁有權益的社區組成的。
發展由目前在建或在建並於當年完工的綜合社區組成。這些社區可能部分或全部完工並投入運營。
未整合的開發由目前在建、或在建並於當年完工的社區組成,我們通過在一家未合併的合資企業中的投資權益擁有間接所有權權益,而這些社區可能部分或全部完成並運營。
發展權在發展過程的早期階段,我們可以選擇購買土地或簽訂租賃權益,我們是購買土地的長期有條件合同的買家,我們通過土地租約或擁有土地來控制土地以開發新社區,或者我們是公私合作的指定開發商,在發展過程的早期階段,我們都有發展機會,我們可以選擇購買土地或簽訂租賃權益,我們是購買土地的長期有條件合同的買家,我們通過土地租約或擁有土地來控制土地,以開發新的社區,或者我們是公私合作的指定開發商。我們利用相關的開發前成本,以追求我們目前認為未來可能發展的新發展。
我們目前以經營租賃的方式出租位於弗吉尼亞州阿靈頓的公司總部以及其他地區和行政辦公室。
截至2021年9月30日,我們擁有或持有直接或間接利益的社區分類如下:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 數量: 社區 | | 數量: 公寓和住宅 |
當前社區 | | | | |
| | | | |
同一家商店: | | | | |
新英格蘭 | | 37 | | | 9,536 | |
紐約/新澤西州大都會 | | 42 | | | 12,008 | |
大西洋中部 | | 39 | | | 13,645 | |
佛羅裏達州東南部 | | 4 | | | 1,214 | |
丹佛,CO | | 4 | | | 1,086 | |
太平洋西北部 | | 16 | | | 4,217 | |
北加利福尼亞 | | 39 | | | 11,831 | |
南加州 | | 57 | | | 16,761 | |
同一家商店合計 | | 238 | | | 70,298 | |
| | | | |
其他穩定的: | | | | |
新英格蘭 | | 3 | | | 703 | |
紐約/新澤西州大都會 | | 4 | | | 1,742 | |
大西洋中部 | | 1 | | | 384 | |
北卡羅來納州 | | 2 | | | 429 | |
佛羅裏達州東南部 | | — | | | — | |
德克薩斯州 | | 1 | | | 425 | |
丹佛,CO | | — | | | — | |
太平洋西北部 | | 3 | | | 1,012 | |
北加利福尼亞 | | 1 | | | 289 | |
南加州 | | — | | | — | |
其他穩定的總人數 | | 15 | | | 4,984 | |
| | | | |
租賃 | | 12 | | | 3,752 | |
| | | | |
重建項目 | | 1 | | | 344 | |
| | | | |
未整合 | | 10 | | | 2,590 | |
| | | | |
總電流 | | 276 | | | 81,968 | |
| | | | |
發展 | | 15 | | | 4,645 | |
| | | | |
未整合的開發 | | 2 | | | 803 | |
| | | | |
總社區 | | 293 | | | 87,416 | |
| | | | |
發展權 | | 22 | | | 7,376 | |
經營成果
正如上文“高管概述-新冠肺炎大流行”和本報告其他部分所討論的那樣,新冠肺炎大流行繼續影響我們的業務,而且可能會繼續影響我們的業務。另見第二部分,項目1A,“風險因素”。我們的同比經營業績主要受整體和個別地理市場狀況以及公寓基本面的影響,並反映在同一門店NOI的變化中;來自收購、開發完工以及在建和租賃中的NOI;與處置社區相關的NOI損失;以及資本市場和融資活動。以下是我們截至9月30日、2021年和2020年的三個月和九個月的經營業績比較(未經審計,以千美元為單位)。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在截至的三個月內 | | 在過去的九個月裏 |
| 9/30/2021 | | 9/30/2020 | | 零錢美元 | | %的更改 | | 9/30/2021 | | 9/30/2020 | | 零錢美元 | | %的更改 |
| | | | | | | | | | | | | | | |
收入: | | | | | | | | | | | | | | | |
租金和其他收入 | $ | 580,079 | | | $ | 566,387 | | | $ | 13,692 | | | 2.4 | % | | $ | 1,691,273 | | | $ | 1,742,509 | | | $ | (51,236) | | | (2.9) | % |
管理費、開發費和其他費用 | 695 | | | 1,017 | | | (322) | | | (31.7) | % | | 2,380 | | | 2,950 | | | (570) | | | (19.3) | % |
總收入 | 580,774 | | | 567,404 | | | 13,370 | | | 2.4 | % | | 1,693,653 | | | 1,745,459 | | | (51,806) | | | (3.0) | % |
| | | | | | | | | | | | | | | |
費用: | | | | | | | | | | | | | | | |
直接物業運營費用,不包括物業税 | 122,691 | | | 119,064 | | | 3,627 | | | 3.0 | % | | 353,905 | | | 333,998 | | | 19,907 | | | 6.0 | % |
財產税 | 72,332 | | | 68,934 | | | 3,398 | | | 4.9 | % | | 212,518 | | | 202,973 | | | 9,545 | | | 4.7 | % |
社區運營費用總額 | 195,023 | | | 187,998 | | | 7,025 | | | 3.7 | % | | 566,423 | | | 536,971 | | | 29,452 | | | 5.5 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | |
公司級物業管理和其他間接運營費用 | (26,013) | | | (24,845) | | | (1,168) | | | 4.7 | % | | (76,472) | | | (72,993) | | | (3,479) | | | 4.8 | % |
扣除回收後的已支出交易、開發和其他追求成本 | (417) | | | (567) | | | 150 | | | (26.5) | % | | (1,900) | | | (4,289) | | | 2,389 | | | (55.7) | % |
利息支出,淨額 | (55,987) | | | (53,249) | | | (2,738) | | | 5.1 | % | | (164,704) | | | (162,562) | | | (2,142) | | | 1.3 | % |
(損失)債務清償收益,淨額 | (17,890) | | | 105 | | | (17,995) | | | 不適用(1) | | (17,768) | | | (9,333) | | | (8,435) | | | 90.4 | % |
折舊費用 | (193,791) | | | (175,348) | | | (18,443) | | | 10.5 | % | | (561,560) | | | (529,508) | | | (32,052) | | | 6.1 | % |
一般和行政費用 | (17,313) | | | (13,985) | | | (3,328) | | | 23.8 | % | | (53,130) | | | (46,878) | | | (6,252) | | | 13.3 | % |
傷亡和減值損失 | (1,940) | | | — | | | (1,940) | | | 100.0 | % | | (3,117) | | | — | | | (3,117) | | | 100.0 | % |
投資於未合併實體的收入 | 6,867 | | | 5,083 | | | 1,784 | | | 35.1 | % | | 32,959 | | | 6,770 | | | 26,189 | | | 386.8 | % |
出售社區的收益 | 58 | | | 31,607 | | | (31,549) | | | (99.8) | % | | 388,354 | | | 91,338 | | | 297,016 | | | 325.2 | % |
其他房地產交易收益,淨額 | 1,543 | | | 129 | | | 1,414 | | | 1,096.1 | % | | 2,002 | | | 328 | | | 1,674 | | | 510.4 | % |
淨待售公寓活動 | 158 | | | (646) | | | 804 | | | 不適用(1) | | (1,402) | | | 4,162 | | | (5,564) | | | 不適用(1) |
所得税前收入 | 81,026 | | | 147,690 | | | (66,664) | | | (45.1) | % | | 670,492 | | | 485,523 | | | 184,969 | | | 38.1 | % |
所得税(費用)福利 | (2,179) | | | 27 | | | (2,206) | | | 不適用(1) | | (1,434) | | | 1,069 | | | (2,503) | | | 不適用(1) |
淨收入 | 78,847 | | | 147,717 | | | (68,870) | | | (46.6) | % | | 669,058 | | | 486,592 | | | 182,466 | | | 37.5 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | |
可歸因於非控股權益的淨虧損(收益) | 67 | | | (14) | | | 81 | | | 不適用(1) | | 32 | | | (90) | | | 122 | | | 不適用(1) |
| | | | | | | | | | | | | | | |
普通股股東應佔淨收益 | $ | 78,914 | | | $ | 147,703 | | | $ | (68,789) | | | (46.6) | % | | $ | 669,090 | | | $ | 486,502 | | | $ | 182,588 | | | 37.5 | % |
_________________________
(1)百分比更改沒有意義。
普通股股東應佔淨收益與去年同期相比,截至2021年9月30日的三個月和九個月分別減少68,789,000美元,或46.6%,至78,914,000美元,增加182,588,000美元,或37.5%,至669,090,000美元。截至2021年9月30日的三個月下降的主要原因是,本年度綜合房地產處置收益減少,折舊費用增加,債務清償虧損,但部分被我們發展社區NOI的增加所抵消。截至2021年9月30日的9個月的增長主要是由於本年度合併和非合併房地產處置的收益增加,但被本年度同店NOI減少和折舊費用增加部分抵消。
NOI被管理層認為是淨利潤的重要和適當的補充業績衡量標準,因為它有助於投資者和管理層在分配任何公司層面或與融資相關的成本之前瞭解一個或多個社區的核心運營。NOI反映一個社區的運營業績,並允許更容易地比較個別資產或資產組的運營業績。此外,由於房地產的潛在買家有不同的融資和管理結構,由於收購房地產對管理費用的邊際影響不同,我們將NOI定義為房地產總收入減去直接物業運營費用(包括物業税),不包括公司層面的收入(包括管理、開發和其他費用)、公司層面的物業管理和其他間接運營費用、已支出的交易、開發和其他追求成本、回收淨額、利息支出、淨額、清償債務的損失(收益)、淨額、一般和行政費用、企業投資的收入。社區銷售收益、其他房地產交易收益、淨待售公寓活動和出售或持有待售房地產資產的淨營業收入。
NOI不代表根據GAAP從經營活動中產生的現金,NOI不應被視為淨收益的替代,以此作為我們業績的指標。NOI也不應被視為GAAP確定的經營活動淨現金流的替代方案,作為衡量流動性的指標,NOI也不代表可用於滿足現金需求的現金。住宅NOI代表公司公寓租賃業務的業績,包括停車位和其他附屬住宅收入。截至2021年9月30日和2020年9月30日的三個月和九個月的NOI和住宅NOI與每個時期的淨收入的對賬如下(未經審計,以千美元為單位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在截至的三個月內 | | 在過去的九個月裏 |
| 9/30/2021 | | 9/30/2020 | | 9/30/2021 | | 9/30/2020 |
| | | | | | | |
淨收入 | $ | 78,847 | | | $ | 147,717 | | | $ | 669,058 | | | $ | 486,592 | |
物業管理和其他間接營業費用,扣除公司收入 | 25,322 | | | 23,837 | | | 74,110 | | | 70,043 | |
扣除回收後的已支出交易、開發和其他追求成本 | 417 | | | 567 | | | 1,900 | | | 4,289 | |
利息支出,淨額 | 55,987 | | | 53,249 | | | 164,704 | | | 162,562 | |
清償債務損失(收益)淨額 | 17,890 | | | (105) | | | 17,768 | | | 9,333 | |
一般和行政費用 | 17,313 | | | 13,985 | | | 53,130 | | | 46,878 | |
投資於未合併實體的收入 | (6,867) | | | (5,083) | | | (32,959) | | | (6,770) | |
折舊費用 | 193,791 | | | 175,348 | | | 561,560 | | | 529,508 | |
所得税費用(福利) | 2,179 | | | (27) | | | 1,434 | | | (1,069) | |
傷亡和減值損失 | 1,940 | | | — | | | 3,117 | | | — | |
出售社區的收益 | (58) | | | (31,607) | | | (388,354) | | | (91,338) | |
其他房地產交易收益,淨額 | (1,543) | | | (129) | | | (2,002) | | | (328) | |
淨待售公寓活動 | (158) | | | 646 | | | 1,402 | | | (4,162) | |
出售或持有待售房地產資產的淨營業收入 | (2,373) | | | (14,686) | | | (17,393) | | | (47,798) | |
NOI | 382,687 | | | 363,712 | | | 1,107,475 | | | 1,157,740 | |
| | | | | | | |
商業噪聲(1) | (6,823) | | | (4,362) | | | (17,868) | | | (13,131) | |
住宅噪聲 | $ | 375,864 | | | $ | 359,350 | | | $ | 1,089,607 | | | $ | 1,144,609 | |
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(1)代表可歸因於我們的混合用途社區和其他非住宅業務(“商業”)的非公寓組成部分的業績。
與去年同期相比,截至2021年9月30日的三個月和九個月的住宅噪聲指數變化包括以下類別的變化(未經審計,以千美元為單位):
| | | | | | | | | | | |
| 在截至的三個月內 | | 在過去的九個月裏 |
| 9/30/2021 | | 9/30/2021 |
| | | |
同一家商店 | $ | (923) | | | $ | (89,197) | |
其他穩定的 | 2,968 | | | 6,137 | |
發展/重建 | 14,469 | | | 28,058 | |
總計 | $ | 16,514 | | | $ | (55,002) | |
租金和其他收入與去年同期相比,截至2021年9月30日的三個月和九個月增加了13,692,000美元,或2.4%,減少了51,236,000美元,或2.9%。截至2021年9月30日的三個月的增長主要是由於開發完工以及在建和租賃中的開發產生的額外租金收入,以及我們同一商店社區的入住率增加,但租金的下降部分抵消了這一增長。截至2021年9月30日的9個月的下降主要是由於租金下降,我們同一商店社區的特許權攤銷,以及處置租金收入的減少,但部分被開發竣工和在建開發以及租賃產生的額外租金收入,以及我們同一商店社區的入住率增加所抵消。
截至2021年9月30日的三個月和九個月的業績也受到無法收回的租賃收入的影響。
•在截至2021年9月30日的三個月裏,與去年同期相比,無法收回的租賃收入增加了10,170,000美元,其中住宅收入為7,283,000美元,商業收入為2,887,000美元。
•在截至2021年9月30日的9個月裏,與去年同期相比,無法收回的租賃收入增加了739,000美元,其中商業收入減少了6,599,000美元,住宅收入增加了5,860,000美元,部分抵消了這一減少。
由於大流行,與2020年前授予的特許權相比,我們在2020年和截至2021年9月30日的3個月和9個月期間增加了對住宅特許權的使用。增加的特許權在各自的租約期限(一般為一年)內以直線方式攤銷,導致我們在截至2021年9月30日的三個月和九個月內租金收入整體下降,並將繼續影響整個2021年的租金收入。與去年同期相比,截至2021年9月30日的三個月和九個月,我們綜合社區的住宅特許權攤銷分別增加了10,474,000美元和41,268,000美元,截至2021年9月30日的住宅特許權未攤銷淨餘額為26,802,000美元。
正如本報告其他部分討論的那樣,新冠肺炎的影響以及相關的經濟、監管和運營影響可能會繼續對我們的租金收入產生不利影響。如果我們的市場和全國再次出現失業,這可能會降低我們維持和/或提高租金和/或將入住率維持在歷史水平的能力。居民和商户的財政狀況惡化,以及限制我們驅逐居民和租户的法規,可能會繼續導致無法收回的租賃收入高於正常水平。由於其他各種原因,疫情還可能繼續抑制消費者對我們公寓的需求,包括:收入下降的消費者,他們在家中遠程工作,或者不能自由使用附近的便利設施,如餐廳、健身房和娛樂場所,他們可能會在疫情期間決定住在比我們便宜的市場或子市場;政府應對疫情造成的低利率可能會鼓勵原本願意租房的消費者尋求擁有住房;我們公寓的各種需求來源(例如,學生、公司公寓、娛樂業等與工作相關的季節性需求)可能仍低於大流行前的水平。
合併社區-截至2021年9月30日的9個月,合併社區的公寓住宅加權平均入住率降至75,354套公寓,而去年同期為78,727套。截至2021年9月30日的9個月,每個公寓住宅的加權平均月租金收入增至2491美元,而去年同期為2456美元。
與去年同期相比,截至2021年9月30日的三個月和九個月,同店租金收入增加了6,599,000美元,降幅為1.3%,下降了65,514,000美元,降幅為4.1%。
•與去年同期相比,截至2021年9月30日的三個月和九個月,住宅租賃收入增加了506.7萬美元,降幅1.0%,下降了6891.7萬美元,降幅4.4%。截至2021年9月30日的三個月的增長部分是由於壞賬租賃收入減少了7,369,000美元,而截至2021年9月30日的9個月的減少部分是由於壞賬租賃收入增加了4,245,000美元。請參閲下表,詳細説明截至2021年9月30日的9個月內按市場劃分的同店住宅租金收入變化,包括租金和經濟入住率之間的變化(定義如下)的歸屬。
•與去年同期相比,截至2021年9月30日的三個月和九個月的商業租金收入分別增加了1,532,000美元和3,403,000美元,增幅分別為37.5%和29.2%。商業收入增加的部分原因是,截至2021年9月30日的三個月和九個月,無法收回的租賃收入分別減少了1,777,000美元和4,799,000美元。
下表列出了截至2021年9月30日的三個月和九個月的Same Store住宅租金收入與去年同期(未經審計)的變化:
| | | | | | | | | | | |
| 在截至的三個月內 | | 在過去的九個月裏 |
| 9/30/2021 | | 9/30/2021 |
住宅租金收入 | | | |
租賃費 | (1.8) | % | | (3.2) | % |
優惠和其他折扣 | (1.8) | % | | (2.3) | % |
經濟佔有率 | 3.2 | % | | 1.3 | % |
其他租金收入 | — | % | | 0.1 | % |
無法收回的租賃收入 | 1.4 | % | | (0.3) | % |
住宅租金總收入 | 1.0 | % | | (4.4) | % |
下表顯示了同店住宅租金收入的變化,包括截至2021年9月30日(未經審計)的9個月租金和經濟入住率之間的變化的歸因。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2021年9月30日的9個月 |
| 住宅租金收入(2000) | | 平均租金 | | 經濟佔有率(1) |
| | | | $CHANGE | %變化 | | | | | %變化 | | | %變化 |
| 2021 | | 2020 | | 2021年至 2020 | | 2021年至 2020 | | 2021 | | 2020 | | 2021年至 2020 | | 2021 | | 2020 | | 2021年至 2020 |
新英格蘭 | $ | 224,173 | | | $ | 231,308 | | | $ | (7,135) | | | (3.1) | % | | $ | 2,722 | | | $ | 2,861 | | | (4.9) | % | | 96.0 | % | | 94.2 | % | | 1.8 | % |
紐約/新澤西州大都會 | 315,285 | | | 323,011 | | | (7,726) | | | (2.4) | % | | 3,031 | | | 3,158 | | | (4.0) | % | | 96.2 | % | | 94.6 | % | | 1.6 | % |
大西洋中部 | 249,693 | | | 259,575 | | | (9,882) | | | (3.8) | % | | 2,138 | | | 2,242 | | | (4.6) | % | | 95.1 | % | | 94.3 | % | | 0.8 | % |
佛羅裏達州東南部 | 23,055 | | | 21,771 | | | 1,284 | | | 5.9 | % | | 2,191 | | | 2,151 | | | 1.9 | % | | 96.3 | % | | 92.3 | % | | 4.0 | % |
丹佛,CO | 17,573 | | | 15,757 | | | 1,816 | | | 11.5 | % | | 1,863 | | | 1,724 | | | 8.1 | % | | 96.5 | % | | 93.1 | % | | 3.4 | % |
太平洋西北部 | 78,513 | | | 82,525 | | | (4,012) | | | (4.9) | % | | 2,167 | | | 2,278 | | | (4.9) | % | | 95.5 | % | | 95.5 | % | | — | % |
北加利福尼亞 | 267,709 | | | 305,751 | | | (38,042) | | | (12.4) | % | | 2,620 | | | 3,042 | | | (13.9) | % | | 96.0 | % | | 94.5 | % | | 1.5 | % |
南加州 | 328,242 | | | 333,462 | | | (5,220) | | | (1.6) | % | | 2,252 | | | 2,314 | | | (2.7) | % | | 96.6 | % | | 95.5 | % | | 1.1 | % |
同一家商店合計 | $ | 1,504,243 | | | $ | 1,573,160 | | | $ | (68,917) | | | (4.4) | % | | $ | 2,476 | | | $ | 2,627 | | | (5.7) | % | | 96.0 | % | | 94.7 | % | | 1.3 | % |
_________________________________
(1)經濟入住率考慮到社區內不同大小和位置的公寓住宅對社區毛收入的經濟影響不同。經濟佔有率被定義為潛在總收入減去空置率,即佔潛在總收入的百分比。總潛在收入是通過以租賃率對佔用房屋進行估值,以市場租金對空置房屋進行估值來確定的。空置損失是通過按當前市場租金對空置單位進行估值來確定的。
直接物業運營費用,不包括物業税,與去年同期相比,截至2021年9月30日的三個月和九個月分別增長了3,627,000美元和19,907,000美元,增幅為3.0%和6.0%。截至2021年9月30日的三個月和九個月的漲幅主要是由於新開發的公寓社區的增加,以及之前因新冠肺炎疫情而推遲的維修和維護項目的時間安排。
Same Store住宅不包括物業税的直接物業運營費用,佔截至2021年9月30日的三個月和九個月的Same Store運營費用總額的99.9%。與去年同期相比,截至2021年9月30日的三個月和九個月,不包括物業税的住宅直接物業運營費用增加了3175,000美元,增幅為3.0%,增加了14,328,000美元,增幅為4.8%。截至2021年9月30日的三個月和九個月的增長主要是由於之前因新冠肺炎大流行而推遲的維修和維護項目的時間。
財產税與去年同期相比,截至2021年9月30日的三個月和九個月分別增長了3398,000美元和9,545,000美元,增幅分別為4.9%和4.7%。截至2021年9月30日的三個月和九個月的增長主要是由於新開發的公寓社區的增加和對公司穩定投資組合的評估增加,但部分被處置的財產税減少所抵消。
同店住宅財產税佔截至2021年9月30日的三個月和九個月同店財產税總額的98.8%。與去年同期相比,截至2021年9月30日的三個月和九個月,住宅財產税分別增加了259.7萬美元,即4.3%和548萬美元,即3.1%。截至2021年9月30日的三個月和九個月的增長主要是由於整個投資組合的評估增加,以及紐約市的某些物業税激勵計劃在本年度期間到期。
公司級物業管理和其他間接運營費用與去年同期相比,截至2021年9月30日的三個月和九個月分別增加了1,168,000美元,或4.7%和3,479,000美元,或4.8%,這主要是由於薪酬相關成本和與增加對技術計劃的投資相關的成本增加,以提高本年度期間為居民和潛在客户提供服務的效率。
扣除回收後的已支出交易、開發和其他追求成本主要反映尚不可能進行發展的發展項目所產生的成本,以及放棄發展權利、與放棄收購及處置項目有關的成本,以及收回所產生的任何成本。這些成本可能是不穩定的,特別是在收購活動增加的時期、經濟低迷時期或獲得資金有限的時期,因此每年可能會有很大差異。此外,復甦的時機並不總是與花費放棄的追求的時機一致。與去年同期相比,截至2021年9月30日的三個月和九個月,扣除回收因素後的已支出交易、開發和其他追求成本分別減少了150,000美元和2,389,000美元,降幅為26.5%和55.7%。
利息支出,淨額與去年同期相比,截至2021年9月30日的三個月和九個月分別增加了2,738,000美元和2,142,000美元,增幅為5.1%和1.3%。這一類別包括與開發和再開發活動有關的資本化利息、債務溢價/折價攤銷、利息收入以及不屬於合格對衝關係的衍生品對市值的任何影響所抵消的利息成本。截至2021年9月30日的三個月和九個月的增長主要是由於資本化利息的下降和無擔保債務金額的增加,但這一增長被無擔保債務的整體有效利率下降以及有擔保債務的浮動利率和金額下降所部分抵消。
清償債務損失(收益)淨額反映提前還款罰金、註銷未攤銷的遞延融資成本、溢價/折扣和遞延對衝損失、我們的債務回購和退休活動,或以高於或低於所收購債務的賬面基礎的金額收購我們的未償還債務。截至2021年9月30日的三個月和九個月的虧損分別為17,890,000美元和17,768,000美元,截至2020年9月30日的九個月的虧損為9,333,000美元,原因是在此期間償還了無擔保債務。
折舊費用與去年同期相比,截至2021年9月30日的三個月和九個月增加了18,443,000美元,或10.5%,以及32,052,000美元,或6.1%,主要是由於現有運營社區的一部分將隨着鄰近公寓社區的開發以及新開發和收購的公寓社區的增加而停止使用,但部分被處置所抵消。
一般和行政費用與去年同期相比,截至2021年9月30日的三個月和九個月(“G&A”)增加了3,328,000美元,增幅為23.8%,增加了6,252,000美元,增幅為13.3%,這主要是由於本年度期間薪酬相關費用(包括高管換屆成本)的增加。
傷亡和減值損失在截至2021年9月30日的三個月和九個月裏,1,940,000美元和3,117,000美元包括一筆1,971,000美元的費用,用於確認我們東海岸市場幾個社區與嚴重風暴相關的損害。截至2021年9月30日的9個月的損失還包括為一個運營社區火災造成的財產和傷亡損害確認的114.6萬美元費用。
投資於未合併實體的收入與去年同期相比,截至2021年9月30日的三個月和九個月分別增加了1,784,000美元和26,189,000美元,這是由於本年度確認的房地產技術投資的未實現收益,部分被去年同期出售Archstone Multifamily Partners AC LP(“美國基金”)的社區收益所抵消。截至2021年9月30日的9個月的增長也是由於出售Archstone Multifamily Partners AC JV LP(以下簡稱AC JV LP)的最後兩個社區的收益。
出售社區的收益與去年同期相比,截至2021年9月30日的三個月和九個月分別減少了31,549,000美元和增加了297,016,000美元。在一定時期內實現的收益取決於許多因素,包括出售的社區數量、出售社區的規模和賬面價值以及當地的市場狀況。
淨待售公寓活動截至2021年9月30日的三個月和九個月的淨收益為158,000美元,淨支出為1,402,000美元,截至2020年9月30日的三個月和九個月的淨支出為646,000美元,淨收益為4,162,000美元,其中包括出售Park Loggia公寓的税前淨收益以及相關的營銷、運營和行政成本。在截至2021年9月30日的三個月和九個月裏,我們在Park Loggia售出了17套和43套住宅共管公寓,毛收入分別為54,277,000美元和107,278,000美元,根據GAAP分別獲得了1,345,000美元和2,051,000美元的收益。在截至2020年9月30日的三個月和九個月內,我們分別出售了Park Loggia的7套和59套住宅共管公寓,毛收入分別為15,699,000美元和182,512,000美元,根據GAAP分別獲得727,000美元和8,174,000美元的收益。此外,在截至2021年和2020年9月30日的三個月中,我們分別產生了1,187,000美元和1,373,000美元,在截至2021年和2020年9月30日的9個月中,我們分別產生了3,453,000美元和4,012,000美元的營銷、運營和行政成本。
非公認會計準則財務指標的對賬
根據全美房地產投資信託協會(“NAREIT”)理事會採納的定義,我們將普通股股東應佔運營資金(“FFO”)計算為普通股股東應佔淨收益或淨虧損,並根據GAAP進行調整:
•以前折舊的經營性社區的銷售損益;
•會計原則變更的累積影響;
•房地產折舊資產減值減值;
•因關聯公司持有的應計折舊房地產資產價值下降而減記對這些關聯公司的投資;
•房地產資產折舊;以及
•對未合併的合夥企業和合資企業進行類似的調整,包括因控制權變更而做出的調整。
FFO和經非核心項目調整的FFO,或以下定義的“核心FFO”,通常被管理層認為是我們經營和財務業績的適當補充衡量標準。在計算FFO時,我們剔除與處置以前折舊的財產有關的損益,不包括房地產折舊,根據歷史成本會計和使用壽命估計,房地產折舊在類似條件下的相同資產所有者之間可能會有所不同。FFO可以幫助人們比較一家房地產公司在不同時期的經營業績,或者與不同公司的經營業績進行比較。在計算FFO時,我們不包括與之前折舊的財產的處置相關的損益,也不包括房地產折舊。根據歷史成本會計和使用年限估計,相同資產的所有者之間的折舊可能會有所不同。核心FFO允許人們比較不同時期公司的核心經營業績。我們認為,為了瞭解我們的經營業績,FFO和核心FFO應該與本報告其他部分的簡明綜合財務報表中所列的淨收入一起進行審查。
我們將核心FFO計算為FFO,並根據以下因素進行調整:
•合資企業收益(如果不通過FFO調整)、非核心成本和促進合作伙伴關係的利益;
•傷亡和減值損失或收益,扣除不可折舊房地產的淨額;
•提前清償合併借款的損益;
•追求發展的核銷和已支出的交易費用,扣除回收後的淨額;
•第三方業務中斷保險收益及預期第三方業務中斷保險收益覆蓋的相關損失噪聲;
•財產和意外傷害保險收入和合法結算活動;
•出售不計折舊的資產的損益和其他投資損益;
•宣傳捐款,代表為促進我們的商業利益而支付的款項;
•對未指定為會計套期保值的衍生工具的無效或損益進行套期保值;
•與遣散費有關的費用;
•高管換屆薪酬成本;
•待售公寓淨額活動,包括收益、營銷、運營和行政成本以及估算的進賬成本;
•所得税;以及
•其他非核心項目。
根據公認會計原則,FFO和核心FFO不代表淨收益,因此不應被視為淨收益的替代指標,淨收益仍然是衡量我們業績的主要指標。此外,其他REITs計算的FFO和Core FFO可能無法與我們計算的FFO和Core FFO相比。
以下是普通股股東的淨收入與普通股股東的FFO和普通股股東的核心FFO的對賬(未經審計,千美元,每股金額除外):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在截至的三個月內 | | 在過去的九個月裏 |
| 9/30/2021 | | 9/30/2020 | | 9/30/2021 | | 9/30/2020 |
| | | | | | | |
普通股股東應佔淨收益 | $ | 78,914 | | | $ | 147,703 | | | $ | 669,090 | | | $ | 486,502 | |
折舊-房地產資產,包括合資企業調整 | 192,435 | | | 174,505 | | | 558,006 | | | 527,491 | |
對非控股權益的分配 | 12 | | | 12 | | | 36 | | | 36 | |
出售持有先前折舊的房地產的未合併實體的收益 | — | | | (5,157) | | | (23,305) | | | (5,157) | |
出售先前折舊的房地產的收益 | (58) | | | (31,607) | | | (388,354) | | | (91,338) | |
不動產傷亡和減值損失 | 1,940 | | | — | | | 3,117 | | | — | |
可歸因於普通股股東的FFO | 273,243 | | | 285,456 | | | 818,590 | | | 917,534 | |
| | | | | | | |
調整項目: | | | | | | | |
未合併實體(收益)虧損,淨額(1) | (6,924) | | | 86 | | | (9,056) | | | 86 | |
業務中斷保險收益 | — | | | (282) | | | — | | | (385) | |
業務中斷保險承保的傷亡損失造成的NOI損失 | — | | | — | | | — | | | 48 | |
合併債務清償損失(收益) | 17,890 | | | (105) | | | 17,768 | | | 9,333 | |
利率合約收益 | — | | | — | | | (2,654) | | | — | |
倡導貢獻 | — | | | 1,308 | | | — | | | 3,074 | |
高管換屆薪酬成本 | 411 | | | — | | | 2,599 | | | — | |
遣散費相關費用 | 284 | | | 75 | | | 386 | | | 2,115 | |
發展追求核銷和已支出交易成本,扣除回收後的淨額 | 273 | | | 147 | | | 575 | | | 3,536 | |
待售公寓收益(2) | (1,345) | | | (727) | | | (2,051) | | | (8,174) | |
待售公寓的營銷、運營和行政成本(2) | 1,187 | | | 1,373 | | | 3,453 | | | 4,012 | |
待售公寓計算的附帶成本(3) | 1,648 | | | 2,580 | | | 5,779 | | | 9,013 | |
其他房地產交易收益,淨額 | (1,543) | | | (129) | | | (2,002) | | | (328) | |
法律和解 | 22 | | | 59 | | | 1,100 | | | 35 | |
所得税費用(福利) | 2,179 | | | (27) | | | 1,434 | | | (1,069) | |
可歸因於普通股股東的核心FFO | $ | 287,325 | | | $ | 289,814 | | | $ | 835,921 | | | $ | 938,830 | |
| | | | | | | |
加權平均已發行普通股-稀釋 | 139,737,725 | | | 140,603,722 | | | 139,645,069 | | | 140,702,803 | |
| | | | | | | |
每股普通股收益-稀釋後每股收益 | $ | 0.56 | | | $ | 1.05 | | | $ | 4.79 | | | $ | 3.46 | |
每股普通股FFO-稀釋後 | $ | 1.96 | | | $ | 2.03 | | | $ | 5.86 | | | $ | 6.52 | |
每股普通股核心FFO-稀釋後 | $ | 2.06 | | | $ | 2.06 | | | $ | 5.99 | | | $ | 6.67 | |
_________________________
(1)截至2021年9月30日的三個月和九個月的金額分別包括6924美元和10094美元的房地產技術投資未實現收益。截至2021年9月30日的9個月的金額被與處置最後兩個AC合資企業社區相關的資產管理費無形資產的註銷部分抵消。
(2)截至2021年9月30日的三個月和九個月,(I)待售公寓收益和(Ii)待售公寓營銷、運營和行政成本的總影響為淨支出158美元和1,402美元,截至2020年9月30日的三個月和九個月的淨支出為646美元和淨收益為4,162美元。
(3)表示Park Loggia待售住宅共管公寓的估算進賬成本。我們通過將已建成和未售出的待售住宅公寓的總資本化成本乘以我們的加權平均無擔保債務利率來計算這一調整。
FFO和核心FFO也不代表符合GAAP的經營活動產生的現金,因此不應被視為GAAP確定的經營活動淨現金流的替代方案,作為衡量流動性的指標。此外,它不一定表明可用於滿足現金需求的現金。
基於GAAP的現金流指標介紹如下(未經審計,以千美元為單位),有關“流動性和資本資源”的討論可在本報告後面部分找到:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在截至的三個月內 | | 在過去的九個月裏 |
| 9/30/2021 | | 9/30/2020 | | 9/30/2021 | | 9/30/2020 |
經營活動提供的淨現金 | $ | 343,113 | | | $ | 333,157 | | | $ | 911,742 | | | $ | 962,074 | |
用於投資活動的淨現金 | $ | (404,958) | | | $ | (136,195) | | | $ | (315,753) | | | $ | (321,323) | |
融資活動提供(用於)的現金淨額 | $ | 10,590 | | | $ | (430,256) | | | $ | (473,671) | | | $ | (585,965) | |
流動性與資本資源
我們對流動性和資本管理採取了嚴謹的做法。當我們籌集資金時,我們既考慮了我們對現有最具成本效益的替代方案的看法,也考慮了我們希望保持一個為我們提供靈活性的資產負債表的願望。我們對短期和中期流動性的主要關注是確保我們有足夠的資本來提供資金:
•我們目前正在從事或計劃從事的發展和再開發活動;
•根據守則,維持我們的房地產投資信託基金資格所需的普通股最低股息支付;
•到期還本付息或者到期前擇機還本付息;
•正常經常性運營費用和公司管理費用;以及
•對我們運營平臺的投資,包括戰略投資。
影響我們流動性和資本資源的因素是我們來自運營、融資活動和投資活動(包括處置)的現金流,以及一般的經濟和市場狀況。經營現金流由經營活動和因素決定,這些因素包括但不限於(I)目前擁有的公寓數量,(Ii)租金,(Iii)入住率,(Iv)因市場狀況導致的無法收回的租賃收入水平或收款中斷,以及(V)與公寓有關的運營費用。我們參與的資本市場活動的時機和類型受到資本市場環境變化的影響,例如利率的變化或是否有成本效益高的資本可用。我們的開發、重建、非常規資本支出、收購和處置活動的計劃受到市場狀況和資本可獲得性的影響。我們經常審查我們的流動性需求,特別是在市場狀況動盪的時期,以及運營現金流和其他預期流動性來源是否足以滿足這些需求。
截至2021年9月30日,我們的現金、現金等價物和託管現金為435,850,000美元,比2020年12月31日的313,532,000美元增加了122,318,000美元。以下討論涉及運營、投資和融資活動導致的現金、現金等價物和託管現金的變化,這些變化在本報告其他部分包括的我們的簡明現金流量表中列出。
經營活動-截至2021年9月30日的9個月,經營活動提供的淨現金從截至2020年9月30日的9個月的962,074,000美元降至911,742,000美元,主要原因是租金收入下降,包括無法收回的租賃收入的影響。
投資活動-截至2021年9月30日的9個月,投資活動中使用的淨現金總額為315,753,000美元。使用的現金淨額主要是由於:
•投資476307000美元用於社區的發展和重建;
•以392,746,000美元收購四個運營社區;以及
•資本支出110,310,000美元,用於我們的運營社區和非房地產資產。
這些數額被以下各項部分抵消:
•出售六個經營社區和附屬房地產的淨收益為576,973,000美元;以及
•出售待售住宅公寓的淨收益為98752,000美元。
融資活動-截至2021年9月30日的9個月,融資活動使用的淨現金總額為473,671,000美元。使用的現金淨額主要是由於:
•支付現金股息666420000美元;
•償還無擔保票據462,147,000美元;以及
•按揭票據償還和本金攤銷付款35688,000美元。
這些數額被以下各項部分抵消:
•發行無擔保票據所得款項699167000美元;
•發行普通股7,011,000美元,主要通過CEP V。
浮動利率無擔保信貸安排
我們與銀行銀團有一項17.5億美元的循環可變利率無擔保信貸安排(“信貸安排”),將於2024年2月到期。信貸安排的利息水平取決於(I)倫敦銀行同業拆息(“LIBOR”),該利率適用於從信貸安排中提取特定資金的借款期限(例如,一個月至到期日、三個月至到期日等)。以及(Ii)我們的無擔保票據的評級水平。目前規定的取款借款定價為倫敦銀行同業拆借利率加年利率0.775釐(2021年10月29日為0.86%),假設借款利率為一個月。信貸安排的年費維持在0.125%,因此,基於17.50,000,000美元的貸款規模和我們目前的信用評級,每年的費用為2,188,000美元。
在信貸安排下,我們有4400萬美元的未償還款項,在信用證中有12599000美元的未償還款項,這降低了我們截至2021年10月29日的借款能力。此外,截至2021年10月29日,我們還有37,596,000美元與信貸安排無關的額外信用證未償還。
金融契約
我們須遵守信貸安排、定期貸款及發行無抵押票據的契約所載的財務契諾。主要財務契諾包括以下各項:
•總債務和擔保債務金額相對於我們整體資本結構的限制;
•我們的無擔保債務相對於未受特定財產融資約束的房地產資產的未折舊基礎的金額限制;以及
•最低償債覆蓋率。
我們在2021年9月30日遵守了這些公約。
此外,我們的一些擔保借款包括收益維持、失效或預付罰金條款,這將導致我們在預定到期日之前全部或部分預付未償還本金時產生額外費用。我們有擔保借款中的這些條款與我們借款有擔保的同一時期發行的其他類似類型的債務工具大體上是一致的。
持續股權發行計劃
2019年5月,我們啟動了我們的第五個持續股權計劃(“CEP V”),根據該計劃,我們可以不時出售(和/或簽訂遠期出售協議)高達1,000,000,000美元的普通股。實際銷售將取決於各種待確定的因素,包括市場狀況、我們普通股的交易價格以及適當資金來源的確定。與CEP V一起,我們聘請了銷售代理,他們將從出售的股票中獲得高達銷售總價1.5%的補償。吾等預期,倘訂立遠期銷售協議,吾等將於該特定遠期銷售協議到期日之前的一個或多個日期實際結算每項遠期銷售協議,在此情況下,吾等預期於結算時將收到相當於該特定遠期協議相關股份數目乘以相關遠期銷售價格的總現金收益淨額。然而,我們也可以選擇現金結算或股票淨額結算遠期銷售協議。對於每份遠期銷售協議,我們將以降低初始遠期銷售價格的形式向相關遠期賣方支付最高為出售的所有借入普通股銷售價格的1.5%的佣金。在截至2021年9月30日的三個月和九個月裏,我們以每股227.60美元的平均售價出售了21,000股普通股,根據該計劃,淨收益為4,708,000美元。2021年10月,我們以225.85美元的平均售價出售了101,343股普通股,根據該計劃,淨收益為22,545,000美元。截至2021年10月29日,我們根據該計劃剩餘的授權發行金額為725,210,000美元。
遠期利率互換協議
在截至2021年9月30日的9個月內,發生了以下衍生品活動:
•我們終止了150,000,000美元的遠期利率互換協議,這些協議在2020年停止了對衝會計,收到了696.2萬美元的付款。我們確認這些收益中的2,894,000美元在2020年是一項收益,在截至2021年9月30日的9個月中,這些收益中的2,654,000美元被確認為收益,包括利息支出,扣除所附的簡明綜合全面收益表。
•連同我們於2021年9月到期的7億美元2.050%無抵押票據的發行,我們結算了於2021年簽訂的200,000,000美元遠期利率掉期協議,這些協議被指定為對發行無擔保票據的利率變動進行現金流對衝,淨支付2,211,000美元。我們已在隨附的壓縮綜合資產負債表中以累計其他全面虧損的形式遞延這些金額,並確認該影響為各自對衝債務期限內利息支出淨額的一部分。
•我們另外簽訂了150,000,000美元的新遠期利率互換協議,以減少利率波動對2022年部分預期債券發行活動的影響。
在剩餘的未到期掉期協議到期時,我們預計將以現金結算合約,並按當時的公允價值支付或收取現金。假設我們按照預期發行債券,那麼這些頭寸的對衝影響將在已發行債券的有效期內確認為收益率調整。
股票回購計劃
2020年7月,我們的董事會投票決定終止我們之前的5億美元股票回購計劃(“經修訂的2005年股票回購計劃”),並批准了一項新的股票回購計劃,根據該計劃,我們可以在公開市場上收購普通股股票,或通過談判進行交易,總購買價最高可達500,000,000美元(“2020股票回購計劃”)。根據2020年股票回購計劃購買普通股可隨時行使我們的酌情權,並以市場狀況所需的金額行使。回購股票的時間和實際數量將取決於多種因素,包括價格、公司和監管要求、市場狀況以及其他公司流動性要求和優先事項。2020股票回購計劃沒有到期日,可以在沒有事先通知的情況下隨時暫停或終止。在截至2021年9月30日的9個月和2021年10月29日,我們沒有根據該計劃進行股票回購。截至2021年10月29日,我們根據該計劃剩餘的授權購買金額為316,148,000美元。
未來融資和資本需求-債務到期日
我們主要的長期流動性需求之一是在到期時償還長期債務。對於我們的無擔保票據和擔保票據,這些票據的一部分本金可能會在到期前償還。我們的無擔保票據或擔保票據的提前報廢可能導致清償時的收益或損失。如果我們手頭上沒有足夠的資金來償還到期的債務,我們將需要再融資或以其他方式提供流動資金,以在到期時償還債務。這種再融資可以通過無抵押的私人或公共債務發行、股權發行、由個別社區或社區團體的抵押貸款擔保的額外債務融資或我們的信貸安排下的借款來實現。儘管我們相信我們將有能力滿足我們目前預期的流動性需求,但我們不能向您保證額外債務融資或債券或股票發行的資本將可用,或者(如果有)它們將以我們認為令人滿意的條款提供,特別是考慮到新冠肺炎疫情對資本市場的不確定影響。
在截至2021年9月30日的9個月內,發生了以下債務活動:
•2021年1月,我們提前於2021年4月到期日償還了Avalon San Bruno II以面值擔保的5.37%固定利率債務本金27,795,000美元。
•2021年9月,我們提前償還了2.95%無擔保票據的本金4.5億美元,確認了17,890,000美元的債務清償損失,其中包括12,147,000美元的預付款罰款,以及5,743,000美元的未攤銷遞延對衝損失和未攤銷遞延融資成本的非現金沖銷。
•2021年9月,在考慮其他發行成本的影響之前,我們根據現有的貨架登記聲明,在公開發行中發行了700000,000美元的無擔保票據本金,扣除承銷費約694,617,000美元后的收益。該批票據將於2032年1月到期,發行利率為2.050釐。這些票據是在我們的綠色債券框架下發行的,我們已經或將把淨收益全部或部分分配給一個或多個新的或現有的符合條件的綠色項目。
2021年11月,我們提前償還了Avalon Westbury在2036年11月到期日之前以面值擔保的加權平均利率為3.79%的固定利率債務本金73,060,000美元。
下表詳細介紹了我們未來五年的合併債務到期日,不包括我們的信貸安排和與被歸類為持有待售的社區相關的未償還金額,以及截至2021年9月30日和2020年12月31日的未償債務(以千美元為單位)。吾等並無直接或間接(作為借款人或擔保人)在任何重大方面就吾等擁有權益或其他權益的任何未合併實體的債務支付本金或利息。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 全注 利息 利率(1) | | 校長 成熟度 日期 | | 未償還餘額(2) | | 預定到期日 |
社區 | | | | 12/31/2020 | | 9/30/2021 | | 2021 | | 2022 | | 2023 | | 2024 | | 2025 | | 此後 |
免税債券 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
固定費率 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
栗子山的阿瓦隆 | | 6.16 | % | | 2047年10月 | | $ | 36,399 | | | $ | 35,930 | | | $ | 160 | | | $ | 663 | | | $ | 699 | | | $ | 737 | | | $ | 778 | | | $ | 32,893 | |
阿瓦隆·韋斯特伯裏 | | 3.86 | % | | 11月-2036年 | (3) | 62,200 | | | 62,200 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 62,200 | |
| | | | | | 98,599 | | | 98,130 | | | 160 | | | 663 | | | 699 | | | 737 | | | 778 | | | 95,093 | |
可變費率 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
阿瓦隆·阿克頓 | | 1.09 | % | | 7月-2040年 | (4) | 45,000 | | | 45,000 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 45,000 | |
阿瓦隆·克林頓北方 | | 1.74 | % | | 11月-2038年 | (4) | 147,000 | | | 147,000 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 147,000 | |
阿瓦隆·克林頓南部 | | 1.74 | % | | 11月-2038年 | (4) | 121,500 | | | 121,500 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 121,500 | |
阿瓦隆中城西部 | | 1.67 | % | | 2029年5月 | (4) | 93,500 | | | 88,300 | | | — | | | 5,600 | | | 6,100 | | | 6,800 | | | 7,300 | | | 62,500 | |
阿瓦隆·聖布魯諾一世 | | 1.63 | % | | 12月-2037年 | (4) | 63,850 | | | 62,850 | | | 900 | | | 2,000 | | | 2,200 | | | 2,300 | | | 2,400 | | | 53,050 | |
| | | | | | 470,850 | | | 464,650 | | | 900 | | | 7,600 | | | 8,300 | | | 9,100 | | | 9,700 | | | 429,050 | |
常規貸款 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
固定費率 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
4.5億美元無擔保票據 | | 4.30 | % | | 9月-2022年 | (5) | 450,000 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
2.5億美元無擔保票據 | | 3.00 | % | | 2023年3月 | | 250,000 | | | 250,000 | | | — | | | — | | | 250,000 | | | — | | | — | | | — | |
3.5億美元無擔保票據 | | 4.30 | % | | 12月-2023年 | | 350,000 | | | 350,000 | | | — | | | — | | | 350,000 | | | — | | | — | | | — | |
3億美元無擔保票據 | | 3.66 | % | | 11月-2024年 | | 300,000 | | | 300,000 | | | — | | | — | | | — | | | 300,000 | | | — | | | — | |
5.25億美元無擔保票據 | | 3.55 | % | | 6月-2025年 | | 525,000 | | | 525,000 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 525,000 | | | — | |
3億美元無擔保票據 | | 3.62 | % | | 11月-2025年 | | 300,000 | | | 300,000 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 300,000 | | | — | |
4.75億美元無擔保票據 | | 3.35 | % | | 2026年5月 | | 475,000 | | | 475,000 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 475,000 | |
3億美元無擔保票據 | | 3.01 | % | | 2026年10月 | | 300,000 | | | 300,000 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 300,000 | |
3.5億美元無擔保票據 | | 3.95 | % | | 2046年10月 | | 350,000 | | | 350,000 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 350,000 | |
4億美元無擔保票據 | | 3.50 | % | | 2027年5月 | | 400,000 | | | 400,000 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 400,000 | |
3億美元無擔保票據 | | 4.09 | % | | 7月-2047年 | | 300,000 | | | 300,000 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 300,000 | |
4.5億美元無擔保票據 | | 3.32 | % | | 2028年1月 | | 450,000 | | | 450,000 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 450,000 | |
3億美元無擔保票據 | | 3.97 | % | | 4月-2048年 | | 300,000 | | | 300,000 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 300,000 | |
4.5億美元無擔保票據 | | 3.66 | % | | 6月-2029年 | | 450,000 | | | 450,000 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 450,000 | |
7億美元無擔保票據 | | 2.69 | % | | 3月-2030年 | | 700,000 | | | 700,000 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 700,000 | |
6億美元無擔保票據 | | 2.65 | % | | 1月至2031年 | | 600,000 | | | 600,000 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 600,000 | |
7億美元無擔保票據 | | 2.15 | % | | 2032年1月 | (6) | — | | | 700,000 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 700,000 | |
阿瓦隆核桃溪 | | 4.00 | % | | 2066年7月 | | 4,001 | | | 4,161 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 4,161 | |
屋檐洛斯費利茲 | | 3.68 | % | | 6月-2027年 | | 41,400 | | | 41,400 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 41,400 | |
屋檐林地丘陵 | | 3.67 | % | | 6月-2027年 | | 111,500 | | | 111,500 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 111,500 | |
阿瓦隆·羅塞特 | | 3.77 | % | | 6月-2027年 | | 32,200 | | | 32,200 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 32,200 | |
阿瓦隆聖布魯諾二世 | | 3.85 | % | | 4月-2021年 | (5) | 27,844 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
阿瓦隆·韋斯特伯裏 | | 4.88 | % | | 11月-2036年 | (3) | 12,170 | | | 10,995 | | | 400 | | | 1,655 | | | 1,740 | | | 1,840 | | | 1,930 | | | 3,430 | |
阿瓦隆·聖布魯諾三世 | | 2.38 | % | | 2027年3月 | | 51,000 | | | 51,000 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 51,000 | |
阿瓦隆·塞裏託斯 | | 3.35 | % | | 8月至2029年 | | 30,250 | | | 30,250 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 30,250 | |
| | | | | | 6,810,365 | | | 7,031,506 | | | 400 | | | 1,655 | | | 601,740 | | | 301,840 | | | 826,930 | | | 5,298,941 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
可變費率 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
定期貸款--1億美元 | | 1.17 | % | | 2月-2022年 | | 100,000 | | | 100,000 | | | — | | | 100,000 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
定期貸款--1.5億美元 | | 1.10 | % | | 2月-2024年 | | 150,000 | | | 150,000 | | | — | | | — | | | — | | | 150,000 | | | — | | | — | |
| | | | | | 250,000 | | | 250,000 | | | — | | | 100,000 | | | — | | | 150,000 | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
總負債--不包括信貸安排 | | | | | | $ | 7,629,814 | | | $ | 7,844,286 | | | $ | 1,460 | | | $ | 109,918 | | | $ | 610,739 | | | $ | 461,677 | | | $ | 837,408 | | | $ | 5,823,084 | |
_________________________
(1)利率是截至2021年9月30日給出的,包括增信費、融資費、託管費、利率對衝的影響、發售成本、按市值計價攤銷等費用。
(2)未償還餘額是到期到期的總金額,不包括截至2021年9月30日和2020年12月31日的無擔保票據的遞延融資成本和債務貼現分別為48,363美元和47,995美元,以及截至2021年9月30日的與有擔保票據相關的遞延融資成本和債務貼現分別為16,619美元和17,482美元。和分別為2020年12月31日和2020年12月31日,反映在本報告其他部分包括的簡明綜合資產負債表中。
(3)2021年11月,我們提前按面值償還了這筆借款。
(4)資金來自可變利率債務,但利率是通過利率保護協議設定上限的。
(5)在截至2021年9月30日的9個月內,我們提前按面值償還了這筆借款。
(6)這些無擔保票據的淨收益已經或將全部或部分分配給一個或多個新的或現有的符合條件的綠色項目。
未來融資與資本需求--投資組合與資本市場活動
鑑於新冠肺炎的流行,我們繼續監測我們各種融資選擇的可用性。於2021年餘下時間,我們預期將從一個或多個不同的內部及外部來源滿足我們的流動資金需求,包括(I)房地產處置,(Ii)手頭現金結餘以及我們經營活動所產生的現金,(Iii)我們信貸安排下的借款能力,以及(Iv)擔保及無擔保債務融資。2021年的額外流動性來源可能包括髮行普通股和優先股。我們能否獲得額外融資,將視乎多方面的因素,例如市況、一般信貸供應、房地產業的整體信貸供應、我們的信貸評級和信貸能力,以及貸款人對我們長期或短期財政前景的看法。此外,新冠肺炎疫情對資本市場的影響,包括債務和股權資本的可用性和成本,仍然存在不確定性,可能會對我們以有吸引力的條件獲得資本產生實質性的不利影響。
在2021年開始新的建設或重建活動之前,包括與未合併的合資企業擁有的社區相關的活動,我們計劃籌集足夠的資金來完成這些項目,儘管我們不能向您保證我們將能夠獲得此類融資。如果無法獲得融資,我們可能不得不放棄發展權,註銷資本化的相關開發前成本和/或放棄重建活動。在這種情況下,我們將無法實現我們預期從這種發展權或重建活動中獲得的收入和收益的增加,並可能招致重大損失。
我們不時地使用合資企業來持有或開發個人房地產資產。我們通常採用合資企業,主要是為了緩解資產集中或市場風險,其次是作為流動性來源。我們還可以利用與混合用途土地開發相關的合資企業,以及我們的合作伙伴為合資企業帶來開發和運營專業知識和/或經驗的新市場。每個合資企業或合夥企業協議都是單獨協商的,根據合資企業或合夥企業協議的條款,我們經營和/或處置社區的能力可能會受到不同程度的限制。我們不能向您保證,我們將通過合資企業實現我們的目標。
此外,我們可以通過夾層貸款或其他債務結構的投資來尋求投資房地產開發的機會。
在評估我們在市場中的資本配置時,我們出售不符合長期投資標準的資產,或者當資本和房地產市場允許我們變現在所有權期間創造的部分價值時,並將這些出售所得重新配置到開發和重新開發社區。由於出售社區的收益可能不會立即重新部署到我們開發、再開發或收購的創收資產中,出售社區以獲取收益的直接影響是增加淨收入,但減少未來的總收入。我們相信,出售社區的未來現金流暫時不會對我們為未來流動性和資本資源需求提供資金的能力產生實質性影響。
未合併房地產投資和表外安排
未合併投資-運營社區
截至2021年9月30日,我們在以下未合併房地產實體中有投資,按權益會計方法核算,不包括開發合資企業。請參閲本報告其他部分簡明綜合財務報表的附註5“房地產實體的投資”,其中包括有關總資產、負債和股本、經營業績以及我們在其經營業績中所佔比例的信息。對於持有運營公寓社區的企業,截至2021年9月30日,我們未合併投資背後的房地產和相關債務的詳細信息如下表所示(以千美元為單位)。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 公司 *所有權百分比 | | 公寓住宅數量#% | | 總資本化成本 | | 債務負擔(1) |
| | | | | | | | | 利率 | | 到期日 |
未合併的房地產和投資公司 | | | | | 金額 | | 類型 | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
NYTA MF Investors LLC | | | | | | | | | | | | | | |
1.Avalon Bowery Place I-紐約州 | | | | 206 | | $ | 209,621 | | | $ | 93,800 | | | 固定 | | 4.01 | % | | 2029年1月 |
2.Avalon Bowery Place II-紐約,紐約州 | | | | 90 | | 91,040 | | | 39,639 | | | 固定 | | 4.01 | % | | 2029年1月 |
3.Avalon Morningside--紐約,NY(2) | | | | 295 | | 211,197 | | | 112,330 | | | 固定 | | 3.55 | % | | 2029年1月/2046年5月 |
4.阿瓦隆西切爾西--紐約,紐約州(3) | | | | 305 | | 128,520 | | | 66,000 | | | 固定 | | 4.01 | % | | 2029年1月 |
5.AVA High Line-紐約,紐約州(3) | | | | 405 | | 121,438 | | | 84,000 | | | 固定 | | 4.01 | % | | 2029年1月 |
總NYTA MF Investors LLC | | 20.0 | % | | 1,301 | | | 761,816 | | | 395,769 | | | | | 3.88 | % | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
Archstone多系列合作伙伴AC LP | | | | | | | | | | | | |
1.Avalon Studio 4121-加利福尼亞州Studio City | | | | 149 | | | 57,218 | | | 26,475 | | | 固定 | | 3.34 | % | | 2022年11月 |
2.阿瓦隆車站250--馬薩諸塞州戴德姆 | | | | 285 | | | 99,305 | | | 51,555 | | | 固定 | | 3.73 | % | | 2022年9月 |
3.阿瓦隆·格羅夫納大廈(Avalon Grosvenor Tower)--馬裏蘭州貝塞斯達 | | | | 237 | | | 80,981 | | | 39,965 | | | 固定 | | 3.74 | % | | 2022年9月 |
Archstone多系列合作伙伴合計AC LP | | 28.6 | % | | 671 | | | 237,504 | | | 117,995 | | | | | 3.65 | % | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
其他經營合資企業 | | | | | | | | | | | | | | |
1.MVP I,LLC | | 25.0 | % | | 313 | | | 129,126 | | | 103,000 | | | 固定 | | 3.24 | % | | 2025年7月 |
2.馬裏蘭州白蘭地公寓有限責任公司(Brandywin Apartments of Marland,LLC) | | 28.7 | % | | 305 | | | 19,383 | | | 20,538 | | | 固定 | | 3.40 | % | | 2028年6月 |
其他合資企業合計 | | | | 618 | | | 148,509 | | | 123,538 | | | | | 3.27 | % | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
未合併投資總額 | | | | 2,590 | | | $ | 1,147,829 | | | $ | 637,302 | | | | | 3.72 | % | | |
_____________________________
(1)我們不為這些未合併的被投資人的債務提供擔保,除非另有披露,否則對償還不承擔任何責任。
(2)這個社區的借款由兩筆抵押貸款組成。利率為截至2021年9月30日的加權平均利率.
(3)在這個雙品牌社區上借款由一筆抵押貸款組成。
在截至2021年9月30日的9個月裏,AC合資公司出售了阿瓦隆北角(Avalon North Point)和阿瓦隆北角閣樓(Avalon North Point Lofts),這是其最後兩個社區,總共有529套公寓住宅,總銷售價格為3.25億美元。我們分享的收益是23,30.5萬美元。在出售Avalon North Point的同時,AC合資公司按面值向合資企業的股權投資者償還了111,653,000美元的貸款。
未合併投資-發展社區
下表彙總了未整合的開發社區。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
未合併的企業 發展共同體 | | 公司 *所有權百分比 | 公寓住宅數量#% | | 預計總投資總額 資本化成本表(1) (2.5億美元) | | 施工 開始 | | 初始預測 入住率 | | 估計數 完工 |
1. | | Avalon Alderwood購物中心 華盛頓州林伍德 | | 50.0 | % | 328 | | $ | 110 | | | Q4 2019 | | Q4 2021 | | Q3 2022 |
2. | | AVA藝術區(2)(3) 加州洛杉磯 | | 25.0 | % | 475 | | 276 | | Q3 2020 | | Q1 2023 | | Q4 2023 |
| | 總計 | | | 803 | | | $ | 386 | | | | | | | |
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(1)預計總資本化成本包括根據公認會計原則(GAAP)確定的開發各個未合併發展社區預計將產生的所有資本化成本,包括土地購置成本、建築成本、房地產税、資本化利息和貸款費用、許可證、專業費用和其他監管費用,以及第一代商業租户產生的成本(如租户改善和租賃佣金)。預計總資本化成本為預計合資企業總金額。
(2)AVA藝術區預計將擁有5.6萬平方英尺的商業空間。
(3)截至2021年9月30日,我們在AVA藝術區的股權投資總額為28,088,000美元。該合資企業已獲得一筆可變利率建設貸款,最高借款167,147,000美元,為AVA藝術區約60%的開發提供資金,其中截至2021年9月30日已提取1,032,000美元。在合資夥伴要求出資後,開始的合資企業從貸款項下提取資金。我們代表合資企業為建設貸款提供擔保,我們在擔保下可能產生的任何義務,除了由於我們的不當行為而產生的義務,都是合夥人根據所有權權益要求的出資額。
表外安排
除了我們在合併和非合併房地產實體中的投資權益外,我們還與我們投資的實體有某些表外安排。有關這些實體的更多討論可以在本報告其他部分包括的我們的簡明合併財務報表的附註5“對房地產實體的投資”中找到。
除非另有註明,否則吾等並無擔保上表所述未合併房地產實體的債務,亦無任何義務在未合併房地產實體無法為該等債務融資的情況下為該等債務提供融資。未來,如果未合併房地產實體無法履行其貸款義務,我們目前無法預測我們是否會提供任何自願支持或採取任何其他行動,因為任何此類行動將取決於各種因素,包括所需的支持金額以及此類支持通過提供時間改善業績而提高未合併房地產實體回報和/或我們回報的可能性。
我們未合併的房地產實體與我們之間沒有其他重大信貸額度、附帶協議、財務擔保或任何其他衍生金融工具。在評估我們的資本結構和整體槓桿時,管理層會考慮我們在我們擁有權益的未合併實體的債務中所佔的比例。
合同義務
我們目前的合同義務主要包括對某些地塊以及區域和行政辦公空間的長期債務義務和租賃義務。截至2021年9月30日,除了在本10-Q表格中討論的情況外,我們在10-K表格中披露的預定合同義務沒有其他重大變化。
發展社區
截至2021年9月30日,我們擁有或持有15個在建發展社區的直接權益。“我們預計這些發展社區建成後,將為我們的投資組合增加總計4,645套公寓和40,000平方英尺的商業空間,總資本化成本(包括土地徵用成本)約為18.63億美元。”我們不能向您保證,我們將完成建設完工時間表,或者我們將單獨或整體滿足我們的預算成本。您應該仔細查看第一部分,項目1A。我們的表格10-K中的“風險因素”,以及第II部分第1A項下的討論。本報告中的“風險因素”,用於討論與發展活動相關的風險。
下表提供了發展社區的摘要。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 數量: 公寓 家 | | 預計總投資總額 資本化成本表(1) (2.5億美元) | | 施工 開始 | | 初始預測 或實際入住率 (2) | | 估計數 完工 | | 估計數 穩定運行 (3) |
1. | | 阿瓦隆·哈里森(4) 紐約州哈里森 | 143 | | | $ | 88 | | | Q4 2018 | | Q3 2021 | | Q3 2022 | | Q1 2023 |
2. | | Avalon Brea Place 加利福尼亞州佈雷亞 | 653 | | | 290 | | | Q2 2019 | | Q1 2021 | | Q3 2022 | | Q1 2023 |
3. | | 阿瓦隆鑄造廠排 馬裏蘭州奧文斯·米爾 | 437 | | | 100 | | | Q2 2019 | | Q1 2021 | | Q1 2022 | | Q2 2022 |
4. | | 阿瓦隆·沃本 馬薩諸塞州沃本 | 350 | | | 121 | | | Q4 2019 | | Q3 2021 | | Q2 2022 | | Q4 2022 |
5. | | 阿瓦·裏諾 丹佛,CO | 246 | | | 87 | | | Q4 2019 | | Q4 2021 | | Q1 2022 | | Q3 2022 |
6. | | 阿瓦隆海港島 紐約州島嶼公園 | 172 | | | 90 | | | Q4 2020 | | Q1 2022 | | Q3 2022 | | Q1 2023 |
7. | | 阿瓦隆·伊斯頓II 馬薩諸塞州伊斯頓 | 44 | | | 15 | | | Q4 2020 | | Q3 2021 | | Q4 2021 | | Q1 2022 |
8. | | 阿瓦隆薩默維爾站 新澤西州薩默維爾 | 375 | | | 117 | | | Q4 2020 | | Q2 2022 | | Q3 2023 | | Q1 2024 |
9. | | 阿瓦隆北安多弗(Avalon North Andover) 馬薩諸塞州北安多弗 | 170 | | | 56 | | | Q2 2021 | | Q4 2022 | | Q1 2023 | | Q3 2023 |
10. | | 阿瓦隆·布賴頓 馬薩諸塞州波士頓 | 180 | | | 89 | | | Q2 2021 | | Q1 2023 | | Q2 2023 | | Q4 2023 |
11. | | 阿瓦隆·梅里克公園 佛羅裏達州邁阿密 | 254 | | | 101 | | | Q2 2021 | | Q1 2023 | | Q2 2023 | | Q4 2023 |
12. | | 阿瓦隆·阿米蒂維爾一世 紐約州阿米蒂維爾 | 338 | | | 129 | | | Q2 2021 | | Q1 2023 | | Q1 2024 | | Q3 2024 |
13. | | Avalon Bothell Commons I 華盛頓州博塞爾 | 472 | | | 203 | | | Q2 2021 | | Q2 2023 | | Q1 2024 | | Q3 2024 |
14. | | 阿瓦隆威斯敏斯特海濱大道 丹佛,CO | 312 | | | 107 | | | Q3 2021 | | Q3 2023 | | Q4 2023 | | Q2 2024 |
15. | | 阿瓦隆西都柏林 加利福尼亞州都柏林 | 499 | | | 270 | | | Q3 2021 | | Q3 2023 | | Q4 2024 | | Q1 2025 |
| | 總計 | 4,645 | | | $ | 1,863 | | | | | | | | | |
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(1)預計總資本化成本包括根據公認會計原則確定的為開發各個發展社區而預計或實際發生的所有資本化成本,包括土地購置成本、建築成本、房地產税、資本化利息和貸款費用、許可證、專業費用、已分配的開發間接費用和其他監管費用,以及第一代商業租户產生的成本,如租户改善和租賃佣金。
(2)最初預計入住日期是估計值。
(3)穩定運營的定義是:(I)實際佔有率達到90%或更高或(Ii)一-開發完成一週年。
(4)阿瓦隆·哈里森(Avalon Harrison)擁有2.7萬平方英尺的商業空間。
在截至2021年9月30日的三個月內,我們完成了位於加利福尼亞州蒙羅維亞的Avalon Monrovia的開發,包含154套公寓住宅和157,342平方英尺的可出租空間,總資本化成本為69,000,000美元,或截至2021年9月30日的每平方英尺439美元。我們通常預計會招致與這個社區相關的額外成本,這是新開發項目的慣例。
發展權
截至2021年9月30日,我們在我們擁有的三個地塊中有66,76.9萬美元的收購和相關資本化成本,用於直接權益。此外,我們有55,451,000美元的資本化成本(包括律師費、設計費和相關間接費用),涉及(I)15個我們通常通過有條件協議或購買或租賃土地的選擇權來控制地塊的開發權,以及(Ii)四個開發權產生的成本,這四個開發權是我們擁有的現有穩定運營社區的額外開發階段,將在目前毗鄰或直接與我們擁有土地的運營社區相鄰或直接關聯的土地上建設。發展權的範圍從開始設計和建築規劃到已經完成場地平面圖和圖紙並幾乎可以立即開始施工的那些。我們估計,所有這些社區的成功建成最終將為我們的投資組合增加大約7376套公寓住宅。基本上,所有這些公寓住宅都將提供與我們目前擁有的社區提供的功能類似的功能。
構成發展權的物業處於盡職調查和監管審批過程的不同階段。決定投資哪個發展權(如果有的話),或者一旦對開發權進行投資,我們就會繼續追求,這是我們在進行財務、人口和其他分析後做出的商業判斷。*如果我們不繼續進行開發權,我們通常不會收回在追求這些社區時產生的任何資本化成本,除非我們收回與土地出售相關的金額;但是,我們不能保證,我們不會收回在追求這些社區的過程中產生的任何資本化成本,除非我們收回與土地出售相關的金額;但是,我們不能保證。如果我們不繼續進行開發權,我們通常不會收回在追求這些社區過程中產生的任何資本化成本,除非我們收回與土地出售相關的金額;但是,我們不能保證為追求尚未被認為有可能發展的發展權而產生的發展前成本,會在已發生的費用中支出。此外,如果發展權的地位改變,使未來發展不再可能,任何無法收回的資本化發展前成本將計入開支。*於截至2021年9月30日的九個月內,我們就已支出的交易、發展及其他追求成本支出1,900,000元(扣除回收後的費用),當中包括在截至2021年9月30日止九個月內尚不可能發展的發展項目的追逐。我們已支付1,900,000元的已支出交易、發展及其他追求成本(扣除回收後的費用),當中包括在截至2021年9月30日止的九個月內尚不可能發展的發展項目。
你應該仔細複習一下第一部分,第1a項。我們的表格10-K中的“風險因素”,以及第II部分第1A項下的討論。本報告中的“風險因素”,用於討論與發展權相關的風險。
保險與未保損失風險
我們為我們所有的社區提供商業一般責任保險和財產保險,保單由第三方保險公司和一家全資自保保險公司聯合出具。這些保單,以及我們維護的其他保單,都有我們認為在商業上合理的保單規格、投保和自保限額、免賠額和免賠額。我們利用一家全資專屬自保保險公司承保某些類型和金額的風險,包括財產損失和由此造成的業務中斷損失、一般責任保險和其他與建築相關的責任風險。被捕者被用來投保其他有限水平的風險,這些風險可能部分由第三方保險再保險。然而,有某些類型的損失(包括但不限於核責任、流行病或戰爭行為造成的損失)沒有全部或部分投保,因為它們要麼無法投保,要麼在管理層看來,保險費用使其在經濟上不切實際。你應該仔細審閲第一部分第1A項下的討論。我們的表格10-K中的“風險因素”,用於討論與未投保的財產或傷亡損失相關的風險。
我們的社區通過社區特定保單和/或覆蓋大多數社區的主財產保險計劃的組合,為某些財產損失和業務中斷損失投保。這一主要財產計劃為任何單個事件和每年的總計提供了4億美元的限制,但受某些子限制和排除的限制。在主財產計劃下,我們每發生一次都要繳納各種免賠額,以及額外的自保保留金。除了我們對各種保單自保扣留和免賠額的潛在責任外,我們的專屬自保保險公司對主財產保險單產生的第一個25,000,000美元的損失(每次事件)和第二個25,000,000美元的損失(每次事件)的10%負有直接責任。我們的主財產保險計劃包括承保因常規危險造成的損失,包括但不限於野火和暴風雨。限額、免賠額、自保扣除額和承保範圍與常規市場計劃一致,在保險續簽過程中可能每年增加或減少,而續保過程發生在整個日曆年度的不同日期。
我們西海岸的許多社區都位於地震活動斷層附近。我們的許多社區都靠近加州的主要斷層線,因此容易受到這些斷層線的影響,包括聖安德烈亞斯斷層、海沃德斷層或其他已知或未知的地質斷層。我們不能保證地震造成的損失不會超過我們目前的保險水平。我們購買財產損失和由此造成的業務中斷保險,任何單一事件的損失限額為1.75億美元,地震造成的年度損失限額為1.75億美元。然而,對於位於加利福尼亞州或華盛頓州的社區因地震造成的任何損失,任何單一事件和年度總計的損失限額為2億美元。
我們佛羅裏達東南部的社區位於風暴區,可能會受到颶風等重大風暴事件的影響。我們的主財產保險計劃包括這些類型的天氣事件造成的損失保險。
我們的社區通過主商業一般責任和保護傘/超額保險計劃下提供的社區特定保單和/或承保範圍的組合,為第三方責任損失投保。主要商業一般責任和保護傘/超額保險單覆蓋了我們的大多數社區,並受到某些承保範圍的限制和排除。我們的專屬自保保險公司對我們的主要商業一般責任保單所產生的承保責任索賠負有直接責任,每次事件的損失限額為2,000,000美元,每年的損失總額超過適用的自保扣除額和免賠額。
我們亦維持某些與建造工程有關的風險的意外傷害保單(一般責任、保護傘/超額及工傷賠償),而該等風險有多項免責條款及免賠額,而管理層認為這些免賠額在商業上是合理的。
就像寫字樓、交通系統和政府大樓一樣,有報道稱公寓社區可能成為恐怖主義的目標。我們的社區通過“恐怖主義風險保險計劃再授權法案”(“TRIPRA”)計劃為恐怖主義相關損失投保。這一保險範圍擴展到我們的大多數傷亡風險(受免賠額和保險限額的限制)和某些財產保險單。我們還為恐怖主義造成的財產損失購買了私人市場保險,每次事件限額為6億美元,年度總額包括某些保險(不在TRIPRA的覆蓋範圍內),如國內恐怖主義。這種保險通常被稱為“非認證的”恐怖主義保險,受到免賠額、限制和免賠額的限制。
保險範圍和潛在的未投保損失的另一個考慮因素是黴菌滋生或其他環境污染。當建築物或建築材料中積累了過多的水分時,特別是如果水分問題仍未被發現或一段時間內沒有得到解決,可能會發生黴菌生長。如果我們的某個社區出現嚴重的黴菌問題,我們可能需要採取代價高昂的補救計劃,以控制黴菌或將其從受影響的社區中移除,並可能承擔其他責任。有關風險和我們的相關預防和補救活動的進一步討論,請參閲第一部分第1A項下的討論。風險因素-我們可能會因環境污染或不遵守我們的10-K表格而招致成本。我們不能保證在我們現有的保單下,我們會承保因接觸黴菌或聲稱在我們的某個社區接觸黴菌而引起的財產損失或對第三方的責任。
我們還維護其他保險計劃,包括我們運營慣常的計劃限額和承保範圍。這些類型的保險為包括但不限於員工不誠實、數據丟失以及與某些員工福利計劃管理相關的責任在內的事件提供保險。這些保單有最大損失限額,幷包括可能妨礙我們完全恢復的承保限制或排除。
我們維持的保險金額或類型可能不足以覆蓋所有損失,我們可能會隨時改變保單限額、承保範圍和自保保額。
通貨膨脹和通貨緊縮
基本上我們所有的公寓租期都是一年或一年以下。在通脹環境下,這可能會讓我們在續簽現有租約或新租約開始時實現租金上漲。短期租約通常會將我們受到通脹不利影響的風險降至最低,儘管這些租約通常允許居民在租期結束時離開,從而使我們面臨市值租金下降的影響。
補充美國聯邦所得税的考慮因素
下面的討論補充和更新了我們於2021年2月25日提交給美國證券交易委員會的S-3表格註冊聲明中包含的招股説明書中“某些美國聯邦所得税考慮因素和您的投資的後果”項下的披露。
茲刪除標題“-美國對非美國股東徵税--不動產出售或交換的分配”下的第二段,代之以:
在符合下一段的規定下,我們將被要求扣繳並匯給美國國税局21%(或當時適用的最高美國聯邦所得税税率)給非美國股東的任何可歸因於我們出售或交換美國不動產權益的收益的分配。根據長期的規定,我們還可能被要求扣留任何我們指定為資本利得股息的非美國股東的分配,包括任何可能被指定為資本利得股息的分配。這樣扣留的金額可以抵扣非美國股東在美國的聯邦所得税義務。非美國股東如果收到可歸因於我們出售或交換美國不動產權益的收益的分配,將被要求提交該納税年度的美國聯邦所得税申報單。
前瞻性陳述
本10-Q表格包含根據1995年私人證券訴訟改革法定義的“前瞻性陳述”。您可以通過我們使用“相信”、“預期”、“預期”、“打算”、“估計”、“假設”、“項目”、“計劃”、“可能”、“應該”、“將會”、“追求”和其他類似的表述來識別前瞻性表述,這些表述以10-Q的形式預測或指示未來的事件和趨勢,並且不報告歷史事件。這些表述包括,除其他事項外,關於我們關於以下方面的意圖、信念或預期的表述:
•新冠肺炎疫情對我們的業務、經營業績和財務狀況的影響;
•我們潛在的社區開發、再開發、收購或處置;
•在建、改建、開發或再開發的公寓小區的竣工時間和費用;
•公寓小區出租、入住和穩定的時機;
•公寓銷售的時間和淨銷售收入;
•對我們正在考慮未來發展的土地的追求;
•我們社區的預期經營業績;
•成本、收益、收入、噪聲和收益預估;
•房客法律和租金法規的影響;
•我們向新市場的擴張;
•我們宣佈或支付股息;
•我們的合資企業和自由支配基金活動;
•我們關於投資、負債、收購、處置、融資和其他事項的政策;
•根據守則,我們有資格成為房地產投資信託基金;
•大都會紐約/新澤西、北加州和南加州、丹佛、科羅拉多州、佛羅裏達州東南部、達拉斯和奧斯汀、得克薩斯州和北卡羅來納州夏洛特和羅利-達勒姆的房地產市場,以及美國大西洋中部、新英格蘭和太平洋西北地區部分州的市場;
•債務和股權融資的可獲得性;
•利率;
•總體經濟狀況,包括當前經濟狀況和新冠肺炎疫情的潛在影響;
•影響我們財務狀況或經營業績的趨勢;以及
•懸而未決的法律訴訟的影響。
我們不能保證這些聲明中所述事項的未來結果或結果;相反,這些聲明僅反映我們目前對所討論事項的大致結果的預期。我們沒有義務更新這些前瞻性陳述,因此它們可能不代表我們在本報告日期之後的估計和假設。您不應依賴前瞻性陳述,因為它們涉及已知和未知的風險、不確定因素和其他因素,其中一些風險、不確定因素和其他因素是我們無法控制的。這些風險、不確定因素和其他因素可能導致我們的實際結果、業績或成就與這些前瞻性陳述明示或暗示的預期未來結果、業績或成就大不相同。你應該仔細審閲第一部分第1A項下的討論。我們的表格10-K和第II部分第1A項中的“風險因素”。請參閲本報告中的“風險因素”,進一步討論與前瞻性陳述相關的風險。
可能引起這種差異的風險和不確定性包括與新冠肺炎大流行有關的那些風險和不確定性,其中包括:(I)企業和政府為防止新型冠狀病毒傳播和緩解消費者的經濟困境而採取的措施對多户產業及一般經濟的影響,例如政府對多户業主驅逐拖欠房租的居民的能力的限制;(Ii)消費者和企業在大流行期間和之後對生活和工作安排的偏好。此外,大流行的影響可能會增加我們在業務中經常面臨的以下風險。
可能導致我們的實際結果、業績或成就與這些前瞻性陳述中明示或暗示的大不相同的一些因素包括但不限於以下因素:
•我們可能無法與第三方達成協議,以誘人的價格獲得土地,或無法獲得所需的分區和其他當地批准,從而無法獲得發展機會;
•我們可能會因為一些原因而放棄或推遲發展機會,包括當地市場狀況的變化使發展變得不太可取、開發成本增加、資金成本增加或缺乏資金而導致虧損;
•一個社區的建築成本可能會超出我們原來的估計;
•我們可能不能如期完成正在開發或重建的社區的建設和出租,導致利息成本和建設成本增加,預期租金收入減少;
•公寓銷售的時機和淨收益可能與我們目前的預期不符;
•入住率和市值租金可能會受到非我們所能控制的競爭和本地經濟及市場情況的不利影響;
•融資可能沒有優惠的條件,或者根本沒有,我們的運營現金流和獲得成本效益資本的渠道可能不足以發展我們的管道,這可能會限制我們對機會的追求;
•新的房東-租户法律和租金法規的影響可能比我們預期的要大;
•我們的現金流可能不足以支付所需的本金和利息,我們可能無法對現有債務進行再融資,或者此類再融資的條款可能不如現有債務的條款優惠;
•我們對合資企業和某些合資企業使用的房地產投資信託基金(REIT)工具的管理可能不成功;
•實施租金管制或穩定租金的法律法規,或以其他方式限制我們加租、收費或驅逐租户的能力,可能會影響我們的收入或增加我們的成本;
•截至提交本文件之日,我們對未決法律訴訟的預期、估計和假設可能會發生變化;以及
•我們可能選擇以股票支付股息,而不是現金,這可能導致股東不得不為此類股息支付超過收到的現金的税款(如果有的話)。
關鍵會計政策
按照公認會計原則編制財務報表要求管理層在應用會計政策時使用判斷,包括作出估計和假設。如果我們對與各種交易相關的事實和情況的判斷或解讀不同,或做出不同的假設,則可能會應用不同的會計政策,導致不同的財務結果或財務報表的不同列報。我們的關鍵會計政策包括以下內容:(I)成本資本化和(Ii)放棄追逐成本和資產減值。我們的關鍵會計政策和估計與我們在10-K表格中的《管理層討論與分析》和《運營結果》中對我們的重要會計政策的討論沒有實質性的變化。
第三項:加強關於市場風險的定量和定性披露
自2020年12月31日以來,我們對市場風險的敞口沒有發生實質性變化。
項目4.管理控制和程序
(a)對披露控制和程序的評估。
公司在監督下,並在公司管理層(包括公司首席執行官和首席財務官)的參與下,對截至2021年9月30日的公司披露控制程序的設計和運行的有效性進行了評估。基於這一評估,首席執行官和首席財務官得出結論,公司的披露控制和程序是有效的,以確保公司根據1934年證券交易法提交或提交的報告中要求披露的信息在美國證券交易委員會的規則和表格指定的時間段內得到記錄、處理、彙總和報告。
我們繼續審查和記錄我們的披露控制和程序,包括我們的內部控制和財務報告程序,並可能不時做出旨在提高其有效性和確保我們的系統與我們的業務同步發展的更改。
(b)財務報告內部控制的變化。
沒有。
第二部分。 其他信息
項目1.開展法律訴訟
本公司涉及在其正常業務過程中出現的各種索賠和/或行政訴訟。雖然無法作出保證,但本公司目前並不相信任何該等尚未解決的訴訟事項,不論是個別或整體而言,都不會對其財務狀況或經營業績造成重大不利影響。
項目1A:影響風險因素的因素
除本報告中列出的其他信息外,您應仔細考慮可能對我們的業務、財務狀況或未來業績產生重大影響的風險因素,這些風險因素在我們截至2020年12月31日的財政年度的Form 10-K年度報告中討論過,該報告在第I部分第1A項中進行了討論。“風險因素。”在我們的10-K報表中描述的風險並不是影響公司的唯一風險。我們目前不知道或我們目前認為無關緊要的其他風險和不確定性也可能對我們未來的業務、財務狀況和/或經營業績產生重大不利影響。自2020年12月31日以來,我們的風險因素沒有發生實質性變化。
第二項:禁止未登記的股權證券銷售和收益使用
(A)沒有。
(B)不適用。
(C)發行人購買股票證券
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期間 | | (a) 中國股票總數為股 已購買(1) | | (b) 支付的平均價格: 每股 | | (c) 總人數: 股票作為股票購買 公開的第二部分 宣佈了新的計劃或 節目 | | (d) 最高美元 5月份的金額尚未確定 將在以下條件下購買: 該機構計劃推出一些或更多的項目。 (單位:千)(2) |
2021年7月1日-7月31日 | | 494 | | | $ | 217.77 | | | — | | | $ | 316,148 | |
2021年8月1日-8月31日 | | 308 | | | $ | 228.39 | | | — | | | $ | 316,148 | |
2021年9月1日-9月30日 | | 14 | | | $ | 232.85 | | | — | | | $ | 316,148 | |
___________________________________
(1)包括因行使購股權而向本公司交出的股份,作為行使價的支付,以及與歸屬限制性股份授予相關的税費。
(2)該公司於2020年7月29日宣佈,董事會批准了2020年的股票回購計劃,根據該計劃,公司可在公開市場收購其普通股股份,或通過談判進行交易,總收購價最高可達5億美元。根據2020年股票回購計劃購買普通股可由公司隨時酌情決定,並以市場狀況所需的金額進行。回購股票的時間和實際數量將取決於多種因素,包括價格、公司和監管要求、市場狀況以及其他公司流動性要求和優先事項。2020股票回購計劃沒有到期日,可隨時暫停或終止,恕不另行通知。
第三項優先證券的違約問題
沒有。
第四項:煤礦安全信息披露。
不適用。
第5項:報告、報告、報告和其他信息
沒有。
項目6.展覽、展覽、展覽和展覽
| | | | | | | | | | | | | | |
展品編號: | | | | 描述 |
| | | | |
3(i).1 | | — | | 公司章程修訂和重述,日期為1998年6月4日。(通過引用本公司2007年3月1日提交的Form 10-K表3(I).1合併。) |
3(i).2 | | — | | 修訂條款,日期為1998年10月2日。(通過引用本公司2007年3月1日提交的Form 10-K表3(I).2合併。) |
3(i).3 | | — | | 修正案條款,日期為2013年5月22日。(通過引用本公司2013年5月22日提交的表格8-K的附件3(I).3合併。) |
3(i).4 | | — | | 修正案條款,日期為2020年5月14日。(通過引用本公司於2020年5月15日提交的附件3(I).4至Form 8-K併入本公司。) |
3(Ii).1 | | — | | 本公司章程經董事會於2015年11月12日通過,並於2017年2月16日、2017年11月9日、2019年5月6日進一步修訂。(通過引用本公司2019年8月6日提交的10-Q表格附件3(II).1合併。) |
4.1 | | — | | 債務證券契約,日期為2018年2月23日,由本公司和紐約銀行作為受託人(通過參考本公司於2021年9月15日提交的附件4.1至Form 8-K成立為法團)。 |
4.2 | | — | | 2032年到期的2.050%優先債券的表格(通過參考附件4.4至公司2021年9月15日提交的8-K表格成立為法團。) |
31.1 | | — | | 根據2002年薩班斯-奧克斯利法案(Sarbanes-Oxley Act)第302條進行的認證(首席執行官)。(現提交本局。)。 |
31.2 | | — | | 根據2002年薩班斯-奧克斯利法案第302條的認證(首席財務官)。(現提交本局。)。 |
32 | | — | | 根據2002年薩班斯-奧克斯利法案第906條的認證(首席執行官和首席財務官)。(隨函提供。)。 |
101 | | — | | AvalonBay Communities,Inc.截至2021年9月30日的Form 10-Q季度報告中的以下財務材料採用內聯XBRL(可擴展商業報告語言)格式,包括:(I)簡明綜合資產負債表,(Ii)簡明全面收益表,(Iii)簡明現金流量表和(Iv)綜合財務報表附註。 |
104 | | — | | 封面交互式數據文件(嵌入在內聯XBRL文檔中)。(現提交本局。)。 |
簽名
根據1934年證券交易法的要求,註冊人已正式促使本報告由正式授權的簽名人代表其簽署。
| | | | | | | | |
| AvalonBay Community,Inc. |
| | |
| | |
日期: | 2021年11月4日 | /s/蒂莫西·J·諾頓(Timothy J.Naughton) |
| | 蒂莫西·J·諾頓 |
| | 董事長兼首席執行官 |
| | (首席行政主任) |
| | |
日期: | 2021年11月4日 | /s/凱文·P·奧謝(Kevin P.O‘Shea) |
| | 凱文·P·奧謝 |
| | 首席財務官 |
| | (首席財務官) |