績效目標 |
績效目標級別 | 級別定義 | 支付範圍 | 投資資本回報率(ROIC) | ||||||||
極大值 | 最高級別的性能 | 200% | 6.5% | ||||||||
目標 | 預期績效水平 | 100% | 5.5% | ||||||||
閥值 | 最低性能水平 | 50% | 4.1% |
投資回報率(ROIC)定義 |
ROIC= | 調整後的税後淨營業利潤** | ||||
融資債務+股權** |
資產回報率(ROA)定義 |
ROA= | 調整後營業收入** | ||||
淨資產** |
獎勵機會示例 |
獎勵計算參數 | |||||||||||||||||
績效目標級別 | 獎勵機會百分比 | x | 支付基準 | = | 獎勵商機金額 | ||||||||||||
極大值 | 10.0% | x | $70,000 | = | $7,000 | ||||||||||||
目標 | 5.0% | $3,500 | |||||||||||||||
閥值 | 2.5% | $1,750 |
獎勵計算示例 |
示例A 參與者小組:企業職能 觸發器:閾值ROIC Met | |||||||||||||||||||||||
績效目標 | 績效目標權重 | 獎勵商機金額 | x | 已達到績效目標級別 | 支付範圍 | = | 判給的賠償 | ||||||||||||||||
ROIC | 70% | $2,450 | x | 目標 | 100% | = | $2,450 | ||||||||||||||||
個體 | 30% | $1,050 | 極大值 | 200% | $2,100 | ||||||||||||||||||
總計 | 100% | $3,500 | $4,550 |
示例B 參與者組:業務單元 觸發器:閾值ROIC Met | |||||||||||||||||||||||
績效目標 | 績效目標權重 | 獎勵商機金額 | x | 已達到績效目標級別 | 支付範圍 | = | 判給的賠償 | ||||||||||||||||
ROIC | 35% | $1,225 | x | 目標 | 100% | = | $1,225 | ||||||||||||||||
Roa | 35% | $1,225 | 極大值 | 200% | $2,450 | ||||||||||||||||||
個體 | 30% | $1,050 | 極大值 | 200% | $2,100 | ||||||||||||||||||
總計 | 100% | $3,500 | $5,775 |
示例C 參與者組:業務單元 觸發:閾值ROIC未達到/目標ROA達到 | |||||||||||||||||||||||
績效目標 | 績效目標權重 | 獎勵商機金額 | x | 已達到績效目標級別 | 支付範圍 | = | 判給的賠償 | ||||||||||||||||
ROIC | 35% | $1,225 | x | 未見過 | 0% | = | $0 | ||||||||||||||||
Roa | 35% | $1,225 | 極大值 | 200% | $2,450 | ||||||||||||||||||
個體 | 30% | $1,050 | 未見過 | 0% | $0 | ||||||||||||||||||
總計 | 100% | $3,500 | $2,450 |
附加信息 |