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美國
美國證券交易委員會
華盛頓特區,20549
表格10-Q
| | | | | |
(馬克·科恩) |
☒ | 根據1934年“證券交易法”第13或15(D)條規定的季度報告 |
在截至本季度末的季度內2021年9月30日
或
| | | | | |
☐ | 根據1934年證券交易所法令第13或15(D)條提交的過渡報告 |
的過渡期 至
佣金檔案編號1-8590
墨菲石油公司
(註冊人的確切姓名載於其章程)
| | | | | | | | |
特拉華州 | 71-0361522 |
(註冊成立或組織的州或其他司法管轄區) | (國際税務局僱主識別號碼) |
9805凱蒂·弗伊,G-200套房 | 77024 |
休斯敦, | 德克薩斯州 | (郵政編碼) |
(主要行政辦公室地址) | |
(281) | 675-9000 |
(註冊人電話號碼,包括區號) |
根據該法第12(B)條登記的證券:
| | | | | | | | |
每節課的題目 | 商品代號 | 註冊的每個交易所的名稱 |
普通股,面值1.00美元 | 穆爾 | 紐約證券交易所 |
用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短期限內)提交了1934年證券交易法第13條或第15(D)節要求提交的所有報告,以及(2)在過去90天內是否符合此類提交要求。☒ 是 ☐*否
用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或在註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T法規第405條(本章232.405節)要求提交的每個交互數據文件。☒ 是 ☐*不是。
用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的申報公司或新興成長型公司。您可以參閲《交易所法案》第12b-2條規則中對“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小申報公司”和“新興成長型公司”的定義。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
大型加速濾波器 | ☒ | 加速的文件管理器 | ☐ | 非加速文件管理器 | ☐ | 規模較小的新聞報道公司 | ☐ | 新興成長型公司 | ☐ |
如果是新興成長型公司,用勾號表示註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守根據交易所法案第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。o
用複選標記表示註冊人是否為空殼公司(如該法第12b-2條所定義)。☐是☒*否
普通股數量,面值1.00美元,流通股數量 2021年10月31日 曾經是154,459,128.
墨菲石油公司
目錄
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| 頁面 | |
第一部分-財務信息 | | |
項目1.年度財務報表 | | |
合併資產負債表 | 2 | |
合併業務報表 | 3 | |
綜合全面收益表 | 4 | |
合併現金流量表 | 5 | |
股東權益合併報表 | 6 | |
合併財務報表附註 | 7 | |
附註A-業務性質和中期財務報表 | 7 | |
附註B-新會計準則和最近的會計公告 | 7 | |
附註C--與客户簽訂合同的收入 | 8 | |
附註D--財產、廠房和設備 | 10 | |
附註E--停產業務和待售資產 | 12 | |
附註F--融資安排和債務 | 12 | |
附註G-其他財務信息 | 13 | |
注H-員工和退休人員福利計劃 | 14 | |
注一--獎勵計劃 | 14 | |
注J-每股收益 | 16 | |
附註K-所得税 | 16 | |
附註L-金融工具和風險管理 | 17 | |
附註M-累計其他全面虧損 | 19 | |
附註N--環境和其他或有事項 | 19 | |
注O-業務細分 | 20 | |
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第二項:財務管理部門對財務狀況和經營成果的討論分析 | 22 | |
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第三項:關於市場風險的定量和定性披露 | 35 | |
項目4.安全控制和程序 | 35 | |
第II部分-其他信息 | 36 | |
項目1.第三項法律訴訟 | 36 | |
項目1A:各種風險因素 | 36 | |
第二項未登記的股權證券銷售和收益的使用 | 36 | |
項目6.所有展品 | 36 | |
簽名 | 37 | |
| | |
第I部- 金融 信息
第一項: 金融 報表
墨菲油 公司 和合並子公司
合併資產負債表(未經審計)
| | | | | | | | | | | |
(幾千美元) | 9月30日, 2021 | | 十二月三十一日, 2020 |
資產 | | | |
流動資產 | | | |
現金和現金等價物 | $ | 505,067 | | | 310,606 | |
應收賬款,減去壞賬準備#美元1,6052021年和2020年 | 186,683 | | | 262,014 | |
盤存 | 57,411 | | | 66,076 | |
預付費用 | 40,583 | | | 33,860 | |
持有待售資產 | 40,987 | | | 327,736 | |
流動資產總額 | 830,731 | | | 1,000,292 | |
不動產、廠房和設備,按成本減去累計折舊、損耗和攤銷#美元12,268,1012021年和$11,455,3052020年 | 8,112,093 | | | 8,269,038 | |
經營性租賃資產 | 918,719 | | | 927,658 | |
遞延所得税 | 442,212 | | | 395,253 | |
遞延費用和其他資產 | 27,101 | | | 28,611 | |
| | | |
總資產 | $ | 10,330,856 | | | 10,620,852 | |
負債和權益 | | | |
流動負債 | | | |
長期債務、融資租賃的當期到期日 | $ | 646 | | | — | |
應付帳款 | 615,436 | | | 407,097 | |
應付所得税 | 18,035 | | | 18,018 | |
其他應付税款 | 26,997 | | | 22,498 | |
經營租賃負債 | 157,294 | | | 103,758 | |
其他應計負債 | 316,205 | | | 150,578 | |
與持有待售資產相關的負債 | — | | | 14,372 | |
流動負債總額 | 1,134,613 | | | 716,321 | |
長期債務,包括融資租賃義務 | 2,613,703 | | | 2,988,067 | |
資產報廢義務 | 797,627 | | | 816,308 | |
遞延信貸和其他負債 | 723,732 | | | 680,580 | |
非流動經營租賃負債 | 781,114 | | | 845,088 | |
遞延所得税 | 166,120 | | | 180,341 | |
| | | |
總負債 | 6,216,909 | | | 6,226,705 | |
權益 | | | |
累計優先股,面值$100,授權400,000股票,無已發佈 | — | | | — | |
普通股,面值$1.00,授權450,000,000已發行股票195,100,6282021年和195,100,6282020年的股票 | 195,101 | | | 195,101 | |
超出票面價值的資本 | 921,227 | | | 941,692 | |
留存收益 | 5,069,578 | | | 5,369,538 | |
累計其他綜合損失 | (580,174) | | | (601,333) | |
庫存股 | (1,656,224) | | | (1,690,661) | |
墨菲股東權益 | 3,949,508 | | | 4,214,337 | |
非控股權益 | 164,439 | | | 179,810 | |
總股本 | 4,113,947 | | | 4,394,147 | |
負債和權益總額 | $ | 10,330,856 | | | 10,620,852 | |
見合併財務報表附註,第7頁。
墨菲油 公司 和合並子公司
合併業務報表(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三個月 9月30日, | | 截至9個月 9月30日, |
(數千美元,每股除外) | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
收入和其他收入 | | | | | | | |
銷售給客户的收入 | $ | 687,549 | | | 425,324 | | $ | 2,038,905 | | | 1,311,627 | |
衍生工具的(虧損)收益 | (59,164) | | | (5,290) | | | (499,794) | | | 319,502 | |
出售資產和其他收入所得 | 2,315 | | | 1,831 | | | 21,217 | | | 6,006 | |
總收入和其他收入 | 630,700 | | | 421,865 | | | 1,560,328 | | | 1,637,135 | |
成本和開支 | | | | | | | |
租賃運營費用 | 130,131 | | | 124,491 | | | 403,708 | | | 478,283 | |
遣散費和從價税 | 11,670 | | | 6,781 | | | 32,215 | | | 22,645 | |
運輸、收集和加工 | 44,588 | | | 41,322 | | | 137,196 | | | 126,779 | |
勘探費用,包括未開發租賃攤銷 | 24,517 | | | 12,092 | | | 49,840 | | | 61,686 | |
銷售和一般費用 | 27,210 | | | 28,509 | | | 85,826 | | | 104,381 | |
重組費用 | — | | | 4,982 | | | — | | | 46,379 | |
折舊、損耗和攤銷 | 189,806 | | | 231,603 | | | 615,372 | | | 769,151 | |
資產報廢債務的增加 | 12,198 | | | 10,778 | | | 34,854 | | | 31,213 | |
資產減值 | — | | | 219,138 | | | 171,296 | | | 1,206,284 | |
其他(福利)費用 | (32,791) | | | 20,224 | | | 58,616 | | | (2,957) | |
總成本和費用 | 407,329 | | | 699,920 | | | 1,588,923 | | | 2,843,844 | |
持續經營的營業收入(虧損) | 223,371 | | | (278,055) | | | (28,595) | | | (1,206,709) | |
其他收入(虧損) | | | | | | | |
利息收入和其他(損失) | (1,593) | | | (5,177) | | | (11,459) | | | (10,107) | |
利息支出,淨額 | (46,925) | | | (45,182) | | | (178,399) | | | (124,877) | |
其他損失合計 | (48,518) | | | (50,359) | | | (189,858) | | | (134,984) | |
所得税前持續經營所得(虧損) | 174,853 | | | (328,414) | | | (218,453) | | | (1,341,693) | |
所得税費用(福利) | 36,838 | | | (62,584) | | | (62,498) | | | (248,890) | |
持續經營的收入(虧損) | 138,015 | | | (265,830) | | | (155,955) | | | (1,092,803) | |
(虧損)非連續性業務,扣除所得税後的淨額 | (706) | | | (778) | | | (600) | | | (6,907) | |
包括非控股利息在內的淨收益(虧損) | 137,309 | | | (266,608) | | | (156,555) | | | (1,099,710) | |
減去:可歸因於非控股權益的淨收益(虧損) | 28,853 | | | (23,055) | | | 85,509 | | | (122,869) | |
可歸因於墨菲的淨收益(虧損) | $ | 108,456 | | | (243,553) | | | $ | (242,064) | | | (976,841) | |
普通股每股收益(虧損)-基本 | | | | | | | |
持續運營 | $ | 0.70 | | | (1.58) | | | $ | (1.57) | | | (6.31) | |
停產經營 | — | | | (0.01) | | | — | | | (0.05) | |
淨收益(虧損) | $ | 0.70 | | | (1.59) | | | $ | (1.57) | | | (6.36) | |
每股普通股收益(虧損)-稀釋後 | | | | | | | |
持續運營 | $ | 0.70 | | | (1.58) | | | $ | (1.57) | | | (6.31) | |
停產經營 | — | | | (0.01) | | | — | | | (0.05) | |
淨收益(虧損) | $ | 0.70 | | | (1.59) | | | $ | (1.57) | | | (6.36) | |
每股普通股現金股息 | $ | 0.125 | | | 0.125 | | | 0.375 | | | 0.500 | |
| | | | | | | |
平均已發行普通股(千股) | | | | | | | |
基本信息 | 154,439 | | | 153,596 | | | 154,239 | | | 153,480 | |
稀釋 | 155,932 | | | 153,596 | | | 154,239 | | | 153,480 | |
見合併財務報表附註,第7頁。
墨菲油 公司 和合並子公司
綜合全面收益表(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三個月 9月30日, | | 截至9個月 9月30日, |
(幾千美元) | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
包括非控股利息在內的淨收益(虧損) | $ | 137,309 | | | (266,608) | | | $ | (156,555) | | | (1,099,710) | |
其他綜合(虧損)收入,税後淨額 | | | | | | | |
外幣折算淨收益(虧損) | (31,308) | | | 28,323 | | | 6,534 | | | (39,520) | |
退休和退休後福利計劃 | 4,653 | | | 3,726 | | | 12,935 | | | (45,219) | |
利率套期保值遞延損失重新分類為利息支出 | — | | | 297 | | | 1,690 | | | 905 | |
| | | | | | | |
其他綜合(虧損)收入 | (26,655) | | | 32,346 | | | 21,159 | | | (83,834) | |
綜合收益(虧損) | $ | 110,654 | | | (234,262) | | | $ | (135,396) | | | (1,183,544) | |
見合併財務報表附註,第7頁。
墨菲油 公司 和合並子公司
合併現金流量表(未經審計)
| | | | | | | | | | | |
| 截至9個月 9月30日, |
(幾千美元) | 2021 | | 2020 |
經營活動 | | | |
包括非控股利息在內的淨收益(虧損) | $ | (156,555) | | | (1,099,710) | |
將淨收益(虧損)調整為持續經營活動提供的淨現金 | | | |
停產損失 | 600 | | | 6,907 | |
折舊、損耗和攤銷 | 615,372 | | | 769,151 | |
乾井和之前暫停的勘探成本 | 17,899 | | | 8,255 | |
未開發租約的攤銷 | 13,872 | | | 21,951 | |
資產報廢債務的增加 | 34,854 | | | 31,213 | |
資產減值 | 171,296 | | | 1,206,284 | |
非現金重組費用 | — | | | 17,565 | |
遞延所得税(福利)費用 | (65,149) | | | (231,748) | |
| | | |
或有對價按市價計價的損失(收益) | 105,111 | | | (29,476) | |
衍生工具按市價計價的損失(收益) | 228,497 | | | (104,463) | |
長期非現金補償 | 42,080 | | | 35,200 | |
非現金營運資金淨減(增) | 117,330 | | | (26,261) | |
其他經營活動,淨額 | (33,924) | | | (26,837) | |
持續經營活動提供的現金淨額 | 1,091,283 | | | 578,031 | |
投資活動 | | | |
物業附加費和乾井成本 | (564,230) | | | (648,725) | |
英皇碼頭FPS的物業增建工程 | (17,734) | | | (74,936) | |
| | | |
出售不動產、廠房和設備所得收益 | 270,038 | | | — | |
投資活動所需淨現金 | (311,926) | | | (723,661) | |
融資活動 | | | |
循環信貸借款 | 165,000 | | | 450,000 | |
償還循環信貸安排 | (365,000) | | | (250,000) | |
債務的清償 | (726,358) | | | (12,225) | |
債券發行,扣除成本後的淨額 | 541,913 | | | (613) | |
提前償還債務成本 | (36,756) | | | — | |
對非控股權益的分配 | (100,880) | | | (43,673) | |
支付的現金股息 | (57,896) | | | (76,790) | |
股票激勵獎勵預扣税 | (4,973) | | | (7,094) | |
| | | |
資本租賃義務付款 | (643) | | | (514) | |
| | | |
融資活動提供的現金淨額(所需) | (585,593) | | | 59,091 | |
非持續經營產生的現金流1 | | | |
經營活動 | — | | | (1,202) | |
投資活動 | — | | | 4,494 | |
融資活動 | — | | | — | |
非持續經營提供的現金淨額 | — | | | 3,292 | |
| | | |
匯率變動對現金及現金等價物的影響 | 697 | | | (585) | |
現金及現金等價物淨增(減) | 194,461 | | | (87,124) | |
期初現金及現金等價物 | 310,606 | | | 306,760 | |
期末現金和現金等價物 | $ | 505,067 | | | 219,636 | |
1 非持續經營提供的現金淨額不包括在現金流對賬中。見合併財務報表附註,第7頁。
墨菲油 公司 和合並子公司
合併股東權益報表(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三個月 9月30日, | | 截至9個月 9月30日, |
(幾千美元) | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
累計優先股-面值$100,授權400,000股票,無已發佈 | $ | — | | | — | | | $ | — | | | — | |
普通股-面值$1.00,授權450,000,000已發行股票195,100,628股票在2021年9月30日和195,100,6282020年9月30日的股票 | | | | | | | |
期初餘額 | 195,101 | | | 195,101 | | | 195,101 | | | 195,089 | |
股票期權的行使 | — | | | — | | | — | | | 12 | |
期末餘額 | 195,101 | | | 195,101 | | | 195,101 | | | 195,101 | |
超出票面價值的資本 | | | | | | | |
期初餘額 | 915,181 | | | 931,429 | | | 941,692 | | | 949,445 | |
股票期權的行使,包括所得税優惠 | (35) | | | — | | | (661) | | | (156) | |
限制性股票交易及其他 | (402) | | | (409) | | | (38,749) | | | (33,649) | |
基於股份的薪酬 | 6,483 | | | 5,298 | | | 18,945 | | | 20,678 | |
| | | | | | | |
期末餘額 | 921,227 | | | 936,318 | | | 921,227 | | | 936,318 | |
留存收益 | | | | | | | |
期初餘額 | 4,980,428 | | | 5,823,426 | | | 5,369,538 | | | 6,614,304 | |
可歸因於墨菲的淨(虧損) | 108,456 | | | (243,553) | | | (242,064) | | | (976,841) | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
現金股利 | (19,306) | | | (19,200) | | | (57,896) | | | (76,790) | |
期末餘額 | 5,069,578 | | | 5,560,673 | | | 5,069,578 | | | 5,560,673 | |
累計其他綜合損失 | | | | | | | |
期初餘額 | (553,519) | | | (690,341) | | | (601,333) | | | (574,161) | |
扣除所得税後的外幣換算收益(虧損) | (31,308) | | | 28,323 | | | 6,534 | | | (39,520) | |
退休和退休後福利計劃,扣除所得税 | 4,653 | | | 3,726 | | | 12,935 | | | (45,219) | |
利率套期保值遞延虧損重新分類為扣除所得税後的利息支出 | — | | | 297 | | | 1,690 | | | 905 | |
| | | | | | | |
期末餘額 | (580,174) | | | (657,995) | | | (580,174) | | | (657,995) | |
庫存股 | | | | | | | |
期初餘額 | (1,656,591) | | | (1,691,070) | | | (1,690,661) | | | (1,717,217) | |
| | | | | | | |
被授予的限制性股票,扣除沒收後的淨值 | 343 | | | 409 | | | 33,888 | | | 26,556 | |
股票期權的行使 | 24 | | | — | | | 549 | | | — | |
期末餘額-40,656,6612021年普通股和41,502,0032020年普通股股份,按成本價計算 | (1,656,224) | | | (1,690,661) | | | (1,656,224) | | | (1,690,661) | |
墨菲股東權益 | 3,949,508 | | | 4,343,436 | | | 3,949,508 | | | 4,343,436 | |
非控股權益 | | | | | | | |
期初餘額 | 161,228 | | | 204,937 | | | 179,810 | | | 337,151 | |
| | | | | | | |
可歸因於非控股權益的淨收益(虧損) | 28,853 | | | (23,055) | | | 85,509 | | | (122,869) | |
對非控股權益所有者的分配 | (25,642) | | | (11,273) | | | (100,880) | | | (43,673) | |
期末餘額 | 164,439 | | | 170,609 | | | 164,439 | | | 170,609 | |
總股本 | $ | 4,113,947 | | | 4,514,045 | | | $ | 4,113,947 | | | 4,514,045 | |
見合併財務報表附註,第7頁。
合併財務報表附註
這些票據是本10-Q報表第2至6頁墨菲石油公司和合並子公司(墨菲/公司)財務報表的組成部分。
附註A-業務性質和中期財務報表
業務性質-墨菲石油公司是一家國際石油和天然氣勘探和生產公司,通過各種運營子公司開展業務。該公司主要在美國和加拿大生產石油和天然氣,並在全球範圍內進行石油和天然氣勘探活動。
關於LLOG Explore Offshore L.L.C.和LLOG Bluewater Holdings,L.L.C.(LLOG)的收購,我們持有0.5%的權益二可變利益實體(VIE)、Delta House油氣橫向有限責任公司和Delta House浮動生產系統(FPS)有限責任公司(統稱Delta House)。這些VIE沒有合併,因為我們不被認為是主要受益者。這些未合併的VIE對我們的財務狀況或經營結果並不重要。截至2021年9月30日,我們面臨的最大虧損風險為$3.4百萬美元(不包括運營影響),這代表我們對Delta House的淨投資。除了之前我們的會員權益所要求的金額外,我們沒有向德爾塔之家提供任何財務支持。
中期財務報表-墨菲管理層認為,本文提供的未經審計的財務報表包括公平列報公司在2021年9月30日和2020年12月31日的財務狀況所需的所有應計項目,以及截至2021年9月30日和2020年9月30日的中期內的運營結果、現金流和股東權益變動,符合美利堅合眾國(美國)普遍接受的會計原則。在按照美國公認的會計原則編制公司財務報表時,管理層做出了以下決定:收入、費用以及或有資產和負債的披露。實際結果可能與估計不同。
本Form 10-Q報告中包含的合併財務報表和合並財務報表附註應與公司2020 Form 10-K報告一起閲讀,因為本報告中對某些附註和其他相關信息進行了縮寫或省略。*截至2021年9月30日的3個月和9個月期間的財務結果不一定預示未來的結果。
附註B-新會計準則和最近的會計公告
採用的會計原則
所得税*2019年12月,FASB發佈了ASU 2019-12,其中刪除了投資、期間分配和中期計算的某些例外,並增加了指導意見,以降低所得税會計的複雜性。本ASU中的修正案在2020年12月15日之後開始的財年和這些財年內的過渡期內有效。根據亞利桑那州立大學內部特定主題的不同,前瞻性或追溯性實施會有所不同。該公司在2021年第一季度採納了這一指導方針,並未對其合併財務報表產生實質性影響。
近期會計公告
不影響本公司。
附註C--與客户簽訂合同的收入
商品和服務的性質
該公司在全球選定的盆地勘探和生產原油、天然氣和天然氣液體(統稱石油和天然氣)。公司銷售石油和天然氣生產活動的收入主要細分為二主要地理區域:美國和加拿大。此外,向客户銷售的收入來自三主要收入來源:原油和凝析油、天然氣液體和天然氣。
對於經營性石油和天然氣生產,如果非經營性工作權益所有者不以實物形式獲得其在已生產商品中的比例權益,本公司將作為工作權益所有者的代理,僅確認其在混合生產中的自己份額的收入。但根據ASC 810-10-45的規定,報告MP GOM的非控制性權益是一種例外情況。在這種情況下,非經營性工作權益所有人在生產商品中的比例權益不是實物權益,公司作為工作權益所有者的代理人,只確認其在混合生產中自己份額的收入。
美國-在美國,該公司主要從德克薩斯州南部Eagle Ford頁巖地區和墨西哥灣的油田生產石油和天然氣,一般在石油和天然氣在交貨點轉移到客户手中時確認收入。確認的收入主要以指數為基礎,並對浮動市場差異進行價格調整。
加拿大-在加拿大,合約包括長期浮動商品指數定價合約和天然氣實物遠期銷售固定價格合約。對於加拿大的離岸業務,合同基於指數價格,收入在船舶裝載時根據提單和託管點轉移的數量確認。
目錄
合併財務報表附註(續)
附註C--與客户簽訂合同的收入 (續)
收入的分類
公司根據以下條件審查業績二這些地區的關鍵地理細分以及在岸和離岸收入來源之間的差異。
在截至2021年9月30日的三個月和九個月期間,公司確認了$687.5百萬美元和$2,038.9分別來自與客户簽訂的石油、天然氣液體和天然氣銷售合同。在截至2020年9月30日的3個月和9個月期間,公司確認了$425.3百萬美元和$1,311.6分別來自與客户簽訂的石油、天然氣液體和天然氣銷售合同。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至三個月 9月30日, | | 截至9個月 9月30日, |
(幾千美元) | | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
原油和凝析油淨收入 | | | | | | | |
美國 | 陸上 | $ | 167,010 | | | 86,498 | | | 464,767 | | | 272,284 | |
| 離岸海域 | 340,001 | | | 216,918 | | | 1,079,418 | | | 714,143 | |
加拿大對此表示歡迎。 | 陸上 | 29,110 | | | 32,358 | | | 89,708 | | | 67,268 | |
| 離岸海域 | 20,499 | | | 19,173 | | | 70,333 | | | 54,864 | |
其他 | | — | | | — | | | — | | | 1,806 | |
原油和凝析油總收入 | 556,620 | | | 354,947 | | | 1,704,226 | | | 1,110,365 | |
| | | | | | | | |
天然氣液體淨收入 | | | | | | | |
美國 | 陸上 | 16,356 | | | 6,766 | | | 33,480 | | | 16,145 | |
| 離岸海域 | 11,046 | | | 4,765 | | | 31,866 | | | 13,255 | |
加拿大 | 陸上 | 4,501 | | | 2,780 | | | 11,728 | | | 6,090 | |
天然氣液體總收入 | 31,903 | | | 14,311 | | | 77,074 | | | 35,490 | |
| | | | | | | | |
天然氣淨收入 | | | | | | | |
美國 | 陸上 | 11,127 | | | 4,529 | | | 24,442 | | | 14,177 | |
| 離岸海域 | 17,444 | | | 9,827 | | | 56,855 | | | 35,487 | |
加拿大和中國。 | 陸上 | 70,455 | | | 41,710 | | | 176,308 | | | 116,108 | |
天然氣總收入 | 99,026 | | | 56,066 | | | 257,605 | | | 165,772 | |
與客户簽訂合同的總收入 | 687,549 | | | 425,324 | | | 2,038,905 | | | 1,311,627 | |
| | | | | | | | |
衍生工具的(虧損)收益 | (59,164) | | | (5,290) | | | (499,794) | | | 319,502 | |
出售資產和其他收入所得 | 2,315 | | | 1,831 | | | 21,217 | | | 6,006 | |
總收入和其他收入 | $ | 630,700 | | | 421,865 | | | 1,560,328 | | | 1,637,135 | |
合同餘額和資產確認
截至2021年9月30日和2020年12月31日,資產負債表上與客户簽訂的合同應收賬款(扣除特許權使用費和相關應付款)為1美元144.0百萬美元和$135.2分別為百萬美元。該公司銷售的付款條件因合同和地理區域而異,大多數現金收據要求在開票後30天內收到。根據ASU 2016-13年度的前瞻性預期虧損模型,本公司在報告期內未確認因客户合同而產生的應收賬款或合同資產的任何減值損失。
截至2021年9月30日,公司尚未簽訂任何含有融資成分的收入合同。
本公司不採用佣金或獎金等銷售激勵策略來獲得銷售合同。在本報告所述期間,該公司沒有確認任何與與客户簽訂合同的成本相關的待確認資產。
目錄
合併財務報表附註(續)
附註C--與客户簽訂合同的收入 (續)
履行義務
當公司通過將商品控制權轉讓給客户來履行履行義務時,公司確認石油和天然氣收入。需要做出判斷,以確定一些客户是否同時獲得和消費商品的好處。作為對本公司的評估結果,指定商品的每個計量單位都被認為代表着一項獨特的履約義務,該義務在該商品控制權轉移後的某個時間點得到履行。
對於以市場或指數為基礎定價的合同(佔銷售合同的大多數),公司選擇了分配例外,並將可變對價分配給合同中的每一項履行義務。因此,在隨後的期間交付商品產品時,不會對未履行的剩餘履約義務進行價格分配。
該公司已經在加拿大簽訂了幾份固定價格的長期合同。簽訂固定價格合同的根本原因通常與預期的未來價格或其他可觀察到的數據無關,並在公司的長期戰略中服務於特定的目的。
截至2021年9月30日,本公司簽訂了以下銷售合同,預計自合同簽訂之日起12個月以上的時間內,將從向客户銷售中獲得收入:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2021年9月30日未到期的當前長期合同 |
位置 | | 商品 | | 結束日期 | | 描述 | | 近似體積 |
|
美國 | | 油 | | Q4 2021 | | 鷹福特的定額配送 | | 17,000BOED |
美國 | | 天然氣與天然氣 | | Q1 2023 | | 從鷹福特的專用土地上送貨 | | 按原樣生產 |
加拿大 | | 天然氣 | | Q4 2021 | | 按美元指數定價出售天然氣的合同 | | 10MMcfd |
加拿大 | | 天然氣 | | Q4 2022 | | 按美元指數定價出售天然氣的合同 | | 8MMcfd |
加拿大 | | 天然氣 | | Q4 2022 | | 以加元固定價格出售天然氣的合約 | | 5MMcfd |
加拿大 | | 天然氣 | | Q4 2022 | | 以美元固定價格出售天然氣的合同 | | 20MMcfd |
加拿大 | | 天然氣 | | Q4 2023 | 1 | 按美元指數定價出售天然氣的合同 | | 25MMcfd |
加拿大 | | 天然氣 | | Q4 2023 | | 以加元固定價格出售天然氣的合約 | | 38MMcfd |
加拿大 | | 天然氣 | | Q4 2024 | | 按美元指數定價出售天然氣的合同 | | 31MMcfd |
加拿大 | | 天然氣 | | Q4 2024 | | 以加元固定價格出售天然氣的合約 | | 100MMcfd |
加拿大 | | 天然氣 | | Q4 2024 | 1 | 以加元固定價格出售天然氣的合約 | | 34MMcfd |
加拿大 | | 天然氣 | | Q4 2024 | | 以美元固定價格出售天然氣的合同 | | 15MMcfd |
加拿大 | | 天然氣 | | Q4 2026 | 1 | 按美元指數定價出售天然氣的合同 | | 49MMcfd |
| | | | | | | | |
1這些合同計劃在資產負債表日期之後,在2021年第四季度至2022年第一季度之間的不同日期開始生效。出於會計目的,固定價格合同作為正常的銷售和購買入賬。
附註D--財產、廠房和設備
探井
在財務會計準則委員會的指導下,當油井找到足夠的儲量證明其作為生產井完工是合理的,並且公司在評估儲量以及項目的經濟和運營可行性方面取得了足夠的進展時,探井成本應繼續資本化。
截至2021年9月30日,公司已將持續運營的探井總成本資本化,等待探明儲量確定為#美元。186.6100萬美元。下表反映了截至2021年9月30日和2020年9月30日的9個月期間資本化探井成本的淨變化。
目錄
合併財務報表附註(續)
附註D--財產、廠房和設備(續)
| | | | | | | | | | | |
(幾千美元) | 2021 | | 2020 |
1月1日期初餘額 | $ | 181,616 | | | 217,326 | |
在確定已探明儲量之前增加的項目 | 5,007 | | | 9,941 | |
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資本化探井成本計入費用 | — | | | (39,408) | |
9月30日的餘額 | $ | 186,623 | | | 187,859 | |
2020年計入費用的資本化油井成本代表資產減值費用(見下文)。
下表提供了基於每口井的鑽井完成日期和已將探井成本資本化的項目數量的資本化探井成本的賬齡。此外,項目的賬齡基於項目中鑽出的最後一口井。
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| 9月30日, |
| 2021 | | 2020 |
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(幾千美元) | 金額 | | 不是的。威爾斯的 | | 不是的。項目的數量 | | 金額 | | 不是的。威爾斯的 | | 不是的。項目的數量 |
資本化油井成本的賬齡: | | | | | | | | | | | |
零到一年 | $ | 3,297 | | | 2 | | | 2 | | | 8,000 | | | 1 | | | — | |
一到兩年 | — | | | — | | | — | | | 54,334 | | | 5 | | | 5 | |
兩到三年 | 53,078 | | | 5 | | | 5 | | | — | | | — | | | — | |
三年或更長時間 | 130,248 | | | 6 | | | — | | | 125,525 | | | 6 | | | — | |
| $ | 186,623 | | | 13 | | | 7 | | | 187,859 | | | 12 | | | 5 | |
在$183.3截至2021年9月30日,百萬探井成本資本化超過一年。92.3百萬在越南,$45.0百萬在美國,$25.9百萬在文萊,$15.3百萬美元在墨西哥,還有$4.8100萬美元在加拿大。在所有地理區域,要麼計劃進一步評估,要麼計劃進行開發鑽探,和/或開發研究/計劃正處於不同的完成階段。
減損
在2021年第一季度,公司記錄的減值費用為#美元171.3由於運營和生產計劃的狀況,包括與合作伙伴的協議,Terra Nova將獲得100萬美元。
2020年,未來石油和天然氣價格的下降(主要是新冠肺炎疫情導致的需求減少)導致該公司在美國的某些離岸和其他外國資產減值。該公司記錄的税前非現金減值費用為#美元。1,206.3本集團同意將選定物業之賬面值減至其估計公允價值。
公允價值由內部貼現現金流模型確定,該模型使用對未來產量、價格、成本和折現率的估計,相信這些估計與適用地區的主要市場參與者使用的一致。
下表反映了截至2021年9月30日和2020年9月30日的9個月的已確認減值。
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| 截至9個月 9月30日, |
(幾千美元) | 2021 | | 2020 |
美國 | $ | — | | | 1,152,515 | |
加拿大 | 171,296 | | | — | |
其他外國 | — | | | 39,709 | |
公司 | — | | | 14,060 | |
| $ | 171,296 | | | 1,206,284 | |
撤資
在2021年第一季度,國王碼頭FPS被出售給ArcLight Capital Partners,LLC(ArcLight),收益為$267.7100萬美元,用於償還公司以前發生的資本支出。
附註:持有待售和非持續經營的電子資產
該公司已將其以前在英國和美國的煉油和營銷業務以及馬來西亞的勘探和生產業務作為所有期間的停產業務進行了會計處理。截至2021年9月30日和2020年9月30日的3個月和9個月期間,與停產業務相關的業務結果如下:
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| 截至三個月 9月30日, | | 截至9個月 9月30日, |
(幾千美元) | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
收入 | $ | 144 | | | — | | | $ | 801 | | | 4,074 | |
成本和開支 | | | | | | | |
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其他成本和費用(收益) | 850 | | | 778 | | | 1,401 | | | 10,981 | |
税前(虧損)收入 | (706) | | | (778) | | | (600) | | | (6,907) | |
所得税費用 | — | | | — | | | — | | | — | |
停產(虧損)收入 | $ | (706) | | | (778) | | | $ | (600) | | | (6,907) | |
截至2021年9月30日,綜合資產負債表上持有的待售資產包括淨資產的賬面價值、文萊CA-2項目的廠房設備以及公司位於阿肯色州El Dorado的辦公樓。從2021年6月30日起,文萊的CA-1資產不再出售。
截至2020年12月31日,待售資產包括國王碼頭浮式生產系統(FPS)美元。250.1此外,該公司還擁有100萬美元(2021年3月售出)、文萊勘探和生產物業以及本公司位於阿肯色州El Dorado的辦公樓。
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(幾千美元) | 9月30日, 2021 | | 十二月三十一日, 2020 |
流動資產 | | | |
現金 | $ | — | | | 10,185 | |
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盤存 | — | | | 406 | |
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財產、廠房和設備、淨值 | 40,987 | | | 307,704 | |
遞延所得税和其他資產 | — | | | 9,441 | |
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與持有待售資產相關的流動資產總額 | $ | 40,987 | | | 327,736 | |
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流動負債 | | | |
應付帳款 | $ | — | | | 5,306 | |
其他應計負債 | — | | | 45 | |
長期債務當期到期日(融資租賃) | — | | | 737 | |
應繳税款 | — | | | 1,510 | |
| | | |
長期債務(融資租賃) | — | | | 6,513 | |
資產報廢義務 | — | | | 261 | |
與持有待售資產相關的流動負債總額 | $ | — | | | 14,372 | |
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附註F--融資安排和債務
截至2021年9月30日,該公司擁有1.610億美元的循環信貸安排(RCF)。RCF是一種高級無擔保貸款,將於2023年11月到期。截至2021年9月30日,公司擁有不是區域合作框架下的未償還借款和#美元31.4數百萬未償信用證,這降低了區域合作基金的借款能力。截至2021年9月30日,該安排下借款的有效利率為1.78%。截至2021年9月30日,公司遵守了與區域合作框架相關的所有公約。
2021年3月,該公司發行了$550.0數以百萬計的新紙幣,利率為6.375%,2028年7月15日到期。該公司產生的交易成本為#美元。8.1發行這些新票據,公司將每半年支付一次利息,從2021年7月15日開始,每年1月15日和7月15日支付一次利息。美元的收益550.0700萬張紙幣以及手頭的現金被用來贖回和註銷$259.3百萬本公司的4.002022年6月到期的%債券和$317.1百萬本公司的4.952022年12月到期的債券百分比(最初作為3.702022年到期的%票據;合計
目錄
合併財務報表附註(續)
附註F--融資安排和債務(續)
2022年票據)。清償債務的費用為#美元。36.9100萬美元包括在截至2021年9月30日的9個月的綜合運營報表上的利息支出淨額中。現金成本為$34.2100萬美元在截至2021年9月30日的9個月的合併現金流量表上顯示為融資活動。
2021年8月,公司贖回美元150.01,000,000美元的本金總額6.8752024年到期的優先債券百分比(2024年債券)。清償債務的費用為#美元。3.5100萬美元包括在截至2021年9月30日的9個月的綜合運營報表上的利息支出淨額中。現金成本為$2.6100萬美元在截至2021年9月30日的9個月的合併現金流量表上顯示為融資活動。
該公司還向美國證券交易委員會(U.S.Securities and Exchange Commission)提交了一份擱置登記聲明,允許在2024年10月15日之前提供和出售債務和/或股權證券。
在季度末之後,公司發佈了部分贖回美元的通知。150.01,000,000美元的本金總額6.8752024年到期的優先債券百分比(2024年債券)。公司將按照管理2024年債券的契約中規定的適用贖回價格贖回2024年債券,外加到贖回日為止的應計和未付利息(如果有的話)。2024年債券的贖回日期為2021年12月2日。
附註G-其他財務信息
關於現金流活動的其他披露如下。
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| 截至9個月 9月30日, |
(幾千美元) | 2021 | | 2020 |
營運資本淨(增加)減少,不包括現金和現金等價物: | | | |
應收賬款減少? | $ | 75,100 | | | 251,706 | |
庫存減少 | 9,718 | | | 4,747 | |
(增加)預付費用 | (6,682) | | | (17,400) | |
增加(減少)應付帳款和應計負債? | 40,687 | | | (264,078) | |
應付所得税(減少) | (1,493) | | | (1,236) | |
非現金營運資金淨(增)減 | $ | 117,330 | | | (26,261) | |
補充披露: | | | |
已繳納的現金所得税,扣除退款後的淨額 | $ | 1,685 | | | (12,559) | |
支付的利息,扣除資本化金額$11.62021年為100萬美元,5.92020年達到100萬 | 127,793 | | | 139,651 | |
| | | |
非現金投資活動: | | | |
資產報廢成本資本化² | $ | 36,300 | | | 6,342 | |
應計資本支出減少 | 31,301 | | | 74,742 | |
1 不包括與衍生工具按市值計價有關的應收/應付結餘及與收購有關的或有代價。
2 不包括減值$抵消的非現金資本化成本74.42021年第一季度為100萬美元,其他運營收入增加美元71.82021年第三季度,根據一項商業協議,批准了Terra Nova的一個資產壽命延長項目,該項目將Terra Nova的壽命延長了約10好幾年了。
注H-員工和退休人員福利計劃
該公司的固定福利養老金計劃主要是非繳費的,覆蓋大多數全職員工。*除了美國和加拿大的非限定補充計劃和美國董事計劃外,所有的養老金計劃都有資金。*所有符合美國税收條件的計劃都符合聯邦法律和法規的資金要求。對外國計劃的繳費是基於當地法律和税收法規。*公司還贊助沒有資金的醫療保健和人壽保險福利計劃,覆蓋大多數美國退休員工。*醫療福利是繳費的;人壽保險福利是按當地法律和税收法規支付的。*公司還贊助沒有資金的醫療保健和人壽保險福利計劃,覆蓋大多數美國退休員工。*醫療福利是繳費型的;人壽保險福利是繳費型的;人壽保險福利
下表提供了截至2021年9月30日和2020年9月30日的三個月和九個月期間的定期福利淨支出的組成部分。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三個月, |
| 養老金福利 | | 其他退休後福利 |
(幾千美元) | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
服務成本 | $ | 1,770 | | | 1,664 | | | 328 | | | 342 | |
利息成本 | 4,258 | | | 4,827 | | | 521 | | | 612 | |
計劃資產的預期回報率 | (6,038) | | | (5,773) | | | — | | | — | |
攤銷先前服務成本(貸方) | 155 | | | 149 | | | — | | | — | |
已確認的精算損失 | 5,269 | | | 5,690 | | | (8) | | | (24) | |
定期福利淨支出 | $ | 5,414 | | | 6,557 | | | 841 | | | 930 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 截至9月30日的9個月, |
| 養老金福利 | | 其他退休後福利 |
(幾千美元) | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
服務成本 | $ | 5,306 | | | 5,996 | | | 981 | | | 1,235 | |
利息成本 | 12,844 | | | 16,381 | | | 1,563 | | | 2,200 | |
計劃資產的預期回報率 | (18,326) | | | (18,414) | | | — | | | — | |
攤銷先前服務成本(貸方) | 467 | | | 515 | | | — | | | — | |
已確認的精算損失 | 15,829 | | | 14,223 | | | (23) | | | (24) | |
定期福利淨支出 | $ | 16,120 | | | 18,701 | | | 2,521 | | | 3,411 | |
其他-削減 | — | | | 586 | | | — | | | (1,825) | |
其他--特別離職福利 | — | | | 8,435 | | | — | | | — | |
定期福利淨支出總額 | $ | 16,120 | | | 27,722 | | | 2,521 | | | 1,586 | |
除服務成本、削減和特別解僱福利組成部分外,定期福利淨支出的組成部分包括在綜合業務表的“利息和其他收入(損失)”項中。
在截至2021年9月30日的9個月期間,公司貢獻了$31.0*公司的固定收益養老金和退休後福利計劃2021年的剩餘資金預計為$10.9百萬美元。
注一--獎勵計劃
所有以股票和現金為基礎的獎勵計劃產生的成本在綜合經營報表中確認為費用,採用基於公允價值的計量方法,在獎勵授予的期間內計入。
2017年度激勵計劃(2017年度計劃)授權高管薪酬委員會(委員會)建立與高管、高管和某些其他員工可能賺取的年度現金獎勵相關的具體績效目標。2017年度計劃下的現金獎勵是根據公司實際財務和經營業績與委員會制定的績效目標進行衡量而確定的。
2020年長期激勵計劃(2020 Long-Term Plan)授權委員會向員工授予公司普通股。這些授予可以是股票期權(非限制性或激勵性)、股票增值權(SAR)、限制性股票、限制性股票單位(RSU)、績效單位、績效股票、股息等價物和
其他以股票為基礎的激勵措施.*2020年長期計劃將於2030年到期.*總計500萬股票可以在2020年長期計劃的有效期內發行。根據本計劃授予的獎勵發行的股票可以是授權未發行的股票,也可以是本公司重新收購的股票,包括在公開市場購買的股票。已被取消、到期、沒收或未根據獎勵發放的股票獎勵不應計入根據本計劃發行的股票。
在2021年的前9個月,委員會從2020年長期規劃中授予了以下獎項:
2020長期激勵計劃
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
獎項類型 | 獲獎人數 | | 授予日期 | | 授予日期公允價值 | | 估值方法論 |
基於性能的RSU1 | 1,156,800 | | | 2021年2月2日 | | $ | 16.03 | | | 授權日的蒙特卡洛 |
基於時間的RSU2 | 385,600 | | | 2021年2月2日 | | $ | 12.30 | | | 授出日的平均股價 |
現金結算的RSU3 | 1,022,700 | | | 2021年2月2日 | | $ | 12.30 | | | 授出日的平均股價 |
1 基於性能的RSU計劃授予三年演出期。
2基於時間的RSU通常被安排在三年自授予之日起生效。
3現金結算的RSU計劃授予三年自授予之日起生效。
公司還制定了面向非僱員董事的股票計劃,允許向公司非僱員董事發行限制性股票、限制性股票單位和股票期權或其組合。
在2021年5月12日召開的公司年度股東大會上,股東批准將2018年非僱員董事股票計劃(2018年NED計劃)替換為2021年非僱員董事股票計劃(2021年NED計劃)。2021年NED計劃允許向公司非僱員董事發行限制性股票、限制性股票單位和股票期權或其組合。本公司目前擁有根據2021年非執行董事計劃和2018年非執行董事計劃向董事發放的未償還獎勵。2021年5月12日或之後的所有獎項都將根據2021年NED計劃頒發。
在2021年的前9個月,委員會向非僱員董事頒發了以下獎項:
2018年非僱員董事股票計劃
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
獎項類型 | 獲獎人數 | | 授予日期 | | 授予日期公允價值 | | 估值方法論 |
基於時間的RSU1 | 182,652 | | | 2021年2月3日 | | $ | 13.14 | | | 授出日收市價 |
1 非員工董事基於時間的RSU計劃於2022年2月授予。
2021年非僱員董事股票計劃
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
獎項類型 | 獲獎人數 | | 授予日期 | | 授予日期公允價值 | | 估值方法論 |
基於時間的RSU1 | 5,655 | | | 2021年6月10日 | | $ | 23.58 | | | 授出日收市價 |
1 非員工董事基於時間的RSU計劃於2022年2月授予。
所有股票期權的行使都是公司的非現金交易。如果員工在每次行使股票期權時,在適用的預扣義務之後獲得淨股票。在截至2021年9月30日的9個月期間,與股票支付安排的股票期權行使相關的税收減免實現的實際所得税好處是無關緊要的。
在財務報表中確認的與股票計劃有關的金額如下表所示:
| | | | | | | | | | | |
| 截至9個月 9月30日, |
(幾千美元) | 2021 | | 2020 |
從税前收益中扣除的補償 | $ | 29,145 | | | 17,542 | |
在收入中確認的相關所得税優惠 | 4,120 | | | 2,278 | |
給予公司指定的高級管理人員的某些激勵性薪酬,只要他們的總薪酬超過$1.0每位高管每年100萬美元,沒有資格根據減税和就業法案(2017 Tax Act)享受美國所得税減免。
注J-每股收益
可歸因於墨菲的淨(虧損)收入被用作計算截至2021年9月30日和2020年9月30日的三個月和九個月期間每股普通股的基本收入和稀釋後收入的分子。下表報告了用於這些計算的加權平均流通股。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三個月, | | 截至9個月 9月30日, |
(加權平均股價) | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
基本方法 | 154,439,313 | | | 153,596,109 | | | 154,239,440 | | | 153,479,654 | |
稀釋性股票期權和限制性股票單位? | 1,492,949 | | | — | | | — | | | — | |
稀釋法 | 155,932,262 | | | 153,596,109 | | | 154,239,440 | | | 153,479,654 | |
1由於本公司確認截至2021年9月30日的9個月期間以及截至2020年9月30日的3個月和9個月期間的淨虧損,不是未歸屬股票獎勵被計入稀釋後每股收益的計算中,因為這將是反稀釋的效果。
下表反映了購買普通股的某些期權,這些股票在所述期間已發行,但由於假設轉換產生的增量股票是反稀釋的,因此沒有包括在上述稀釋股票的計算中。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三個月, | | 截至9個月 9月30日, |
| 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
不包括在稀釋股份中的反稀釋股票期權 | 1,316,222 | | | 2,111,068 | | | 1,502,758 | | | 2,305,973 | |
這些期權的加權平均價格 | $ | 34.42 | | | $ | 38.54 | | | $ | 34.97 | | | $ | 40.15 | |
附註K-所得税
本公司的有效所得税率計算方法為所得税費用(收益)除以所得税前持續經營的收入(虧損)。在截至2021年和2020年9月30日的三個月和九個月期間,公司的有效所得税税率如下:
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| 2021 | | 2020 |
截至9月30日的三個月, | 21.1% | | 19.1% |
截至9月30日的9個月, | 28.6% | | 18.6% |
截至2021年9月30日的三個月期間的實際税率高於美國法定税率21%,主要是因為加拿大產生的收入税率較高,但被MP GOM非控股權益的税前收入不徵税所抵消,這對收入的有效税率具有降低的影響。
截至2020年9月30日止三個月期間的實際税率低於21%的法定税率,原因是某些外國司法管轄區的勘探費用沒有所得税優惠,以及MP GOM非控股權益的税前損失沒有税收優惠。
截至2021年9月30日的9個月期間的實際税率高於美國法定税率21%,主要是因為MP GOM的非控股權益的税前收入不適用於税,這對提高有效税率對整體虧損的影響。
截至2020年9月30日止九個月期間的實際税率低於21%的法定税率,原因是某些外國司法管轄區的勘探費用沒有所得税優惠,以及MP GOM非控股權益的税前損失沒有税收優惠。這些項目減少了報告的税前淨虧損的税收抵免。
本公司在多個司法管轄區的納税申報表須接受税務機關的審計,目前本公司正在其中幾個司法管轄區接受審計。*這些審計通常需要數年時間才能完成和結算。*儘管公司認為記錄的未解決問題的負債是足夠的,但未來幾年可能會出現額外的收益或虧損,因為懸而未決的問題得到解決。截至2021年9月30日,我們主要税務司法管轄區開放審計和/或結算的最早年份如下:美國-2016年;加拿大-2016;馬來西亞-
英國-2018年。在馬來西亞於2019年第三季度撤資後,本公司保留了與馬來西亞相關的某些可能的應收所得税負債和權利,這些負債和權利在2019年之前的幾年內一直存在。公司認為目前記錄的負債是足夠的。.
附註L-金融工具和風險管理
墨菲表示,他使用掉期和零成本大宗商品價格領口合約等衍生品工具來管理與大宗商品價格相關的某些風險。外幣匯率和利率。*使用衍生工具進行風險管理受經營政策的保護,並受到公司高級管理層的密切監控。*公司不持有任何用於投機目的的衍生品,也不使用具有槓桿或複雜功能的衍生品。這些衍生品工具與信譽良好的主要金融機構或在紐約商品交易所(NYMEX)等全國性交易所進行交易。*公司有一套風險管理控制系統,以監控大宗商品價格風險,以及為管理部分此類風險而獲得的任何衍生品。因此,它在合併運營報表中確認這些衍生品合約的所有損益。
某些利率衍生品合約以前作為套期保值入賬,與記錄該等合約公允價值相關的收益或虧損在累計的其他全面虧損中遞延,並隨着時間的推移攤銷至損益表。於截至2021年9月30日止九個月期間,本公司贖回所有於2022年到期的剩餘票據,並將先前遞延虧損的其餘部分支出於利率互換1美元。2.1在合併經營報表中計入利息支出。
商品價格風險
該公司已經簽訂了原油掉期和套筒合同。根據每月到期的掉期合約,本公司按每月平均價格支付有效價格,並按名義銷售量收取固定合約價格,從而釐定已售出商品的價格。根據同樣按月到期的領子合同,該公司購買了看跌期權,並出售了看漲期權,沒有向交易對手支付或從交易對手那裏獲得淨保費。到期時,如果NYMEX平均收盤價高於上限價格,領狀合同需要公司付款,如果NYMEX平均收盤價低於底價,則需要向公司付款。
截至2021年9月30日,與未平倉原油衍生品合約相關的日成交量和這些合約的加權平均價格如下:
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| | 2021年9月30日 |
| | 2021 | | 2022 |
NYMEX WTI掉期合約: | | | | |
平均每天交易量(Bbl): | | 45,000 | | | 20,000 | |
每桶的最新價格: | | $ | 42.77 | | | $ | 44.88 | |
| | | | |
紐約商品交易所WTI領口合約: | | | | |
平均每天交易量(Bbl): | | — | | | 16,000 | |
每桶的最新價格: | | | | |
*上限: | | $ | — | | | $ | 71.83 | |
*樓層: | | — | | | 60.38 | |
外幣兑換風險
本公司在美國以外國家的業務面臨與外匯兑換相關的風險。不是截至2021年9月30日、2021年9月和2020年9月未償還的外匯衍生品。
於2021年9月30日及2020年12月31日,未指定為對衝工具的衍生工具的公允價值如下表所示。
目錄
合併財務報表附註(續)
附註L-金融工具和風險管理 (續)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2021年9月30日 | | 2020年12月31日 |
(幾千美元) | | 資產(負債)衍生工具 | | 資產(負債)衍生工具 |
衍生工具合約的類型 | | 資產負債表位置 | | 公允價值 | | 資產負債表位置 | | 公允價值 |
商品掉期 | | 應收賬款 | | $ | — | | | 應收賬款 | | 13,050 | |
| | 應付帳款 | | (312,448) | | | 應付帳款 | | (89,842) | |
| | 遞延信貸和其他負債 | | (41,645) | | | 遞延信貸和其他負債 | | (12,833) | |
商品領口 | | 應收賬款 | | — | | | 應收賬款 | | — | |
| | 應付帳款 | | (15,929) | | | 應付帳款 | | — | |
截至2021年和2020年9月30日止的三個月和九個月期間,未指定為對衝工具的衍生工具在綜合經營報表中確認的損益如下表所示。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 得(損) | | 得(損) |
(幾千美元) | | 操作説明書位置 | | 截至9月30日的三個月, | | 截至9月30日的9個月, |
衍生工具合約的類型 | | | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
商品掉期 | | 衍生工具的(虧損)收益 | | $ | (43,235) | | | (5,290) | | | (483,865) | | | 319,502 | |
商品領口 | | 衍生工具的(虧損)收益 | | (15,929) | | | — | | | (15,929) | | | — | |
公允價值-經常性
本公司在其綜合資產負債表中按公允價值計入某些資產和負債。公允價值層次結構以用於計量公允價值的投入的質量為基礎,1級是最高質量,3級是最低質量。1級投入是相同資產或負債在活躍市場上的報價。2級投入是包括在1級內的報價以外的可觀察投入。3級投入是反映市場參與者對定價的假設的不可觀察投入。
在2021年9月30日和2020年12月31日按公允價值經常性記錄的資產和負債的賬面價值如下表所示。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2021年9月30日 | | 2020年12月31日 |
(幾千美元) | | 1級 | | 2級 | | 3級 | | 總計 | | 1級 | | 2級 | | 3級 | | 總計 |
資產: | | | | | | | | | | | | | | | | |
商品掉期 | | $ | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 13,050 | | | — | | | 13,050 | |
| | $ | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 13,050 | | | — | | | 13,050 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
負債: | | | | | | | | | | | | | | | | |
商品領口 | | $ | — | | | 15,929 | | | — | | | 15,929 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
不合格員工儲蓄計劃 | | 17,180 | | | — | | | — | | | 17,180 | | | 14,988 | | | — | | | — | | | 14,988 | |
商品掉期 | | — | | | 354,093 | | | — | | | 354,093 | | | — | | | 102,675 | | | — | | | 102,675 | |
或有對價 | | — | | | — | | | 238,115 | | | 238,115 | | | — | | | — | | | 133,004 | | | 133,004 | |
| | $ | 17,180 | | | 370,022 | | | 238,115 | | | 625,317 | | | 14,988 | | | 102,675 | | | 133,004 | | | 250,667 | |
2021年和2020年商品(WTI原油)衍生品合約的公允價值是以WTI原油活躍的市場報價為基礎的,原油衍生品合約公允價值變動的税前收益效應計入綜合經營表中衍生品工具的損益。
不合格員工儲蓄計劃是一種無資金的儲蓄計劃,參與者通過對股權證券和/或共同基金的影子投資尋求回報。*這一負債的公允價值是基於這些股權證券和共同基金的報價。*不合格員工儲蓄計劃公允價值變化的收入影響記錄在綜合運營報表中的銷售和一般費用中。
目錄
合併財務報表附註(續)
附註L-金融工具和風險管理 (續)
與或有對價有關的或有對價二2019年和2018年的收購,使用蒙特卡洛模擬模型進行估值。或有對價公允價值變動的收入影響計入合併經營報表中的其他費用(收益)。或有對價在2022年至2026年每年支付。
公司在存在法定抵銷權的情況下,抵銷與衍生產品合同有關的某些資產和負債。不是抵消了在2021年9月30日和2020年12月31日記錄的頭寸。
附註M-累計其他全面虧損
截至2020年12月31日和2021年9月30日的綜合資產負債表中累計其他全面虧損的組成部分以及截至2021年9月30日的9個月期間的變化如下表所示。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(幾千美元) | 外國 貨幣 翻譯 損益 | | 退休 和 退休後 福利計劃 調整 | | 延期 虧損發生在 利率,利率 導數 籬笆 | | 總計 |
2020年12月31日的餘額 | $ | (324,011) | | | (275,632) | | | (1,690) | | | (601,333) | |
其他全面收益(虧損)的組成部分: | | | | | | | |
在重新分類為收入和留存收益之前 | 6,534 | | | — | | | — | | | 6,534 | |
重新分類為收入 | — | | | 12,935 | | ¹ | 1,690 | | ² | 14,625 | |
淨其他綜合收益(虧損) | 6,534 | | | 12,935 | | | 1,690 | | | 21,159 | |
2021年9月30日的餘額 | $ | (317,477) | | | (262,697) | | | — | | | (580,174) | |
1 税前改敍#美元16,282包括在截至2021年9月30日的9個月期間的淨定期福利支出的計算中。有關更多信息,請參見附註H。以及相關所得税$。3,347包括在截至2021年9月30日的9個月期間的所得税支出(福利)中。
2 税前改敍#美元2,140包括在截至2021年9月30日的9個月期間的利息支出,淨額,以及與此相關的所得税$。450包括在截至2021年9月30日的9個月期間的所得税費用(福利)中。有關更多信息,請參見附註L。
附註N--環境和其他或有事項
該公司的運營和收益已經並可能受到美國和世界各地各種形式的政府行動的影響。這些政府行動的例子包括,但絕不限於:改變税法,包括税率變化和追溯性納税要求;增加特許權使用費和收入分享;進出口管制;價格管制;貨幣管制;原油和石油產品及其他貨物供應的分配;財產沒收;影響石油和天然氣或礦產租約發放的限制和優惠;鑽探和開採限制;石油和石油產品及其他貨物的供應分配;沒收財產;影響石油和天然氣或礦產租約發放的限制和優惠;限制鑽探和開採;限制石油和天然氣或礦產租約的發放;限制石油和天然氣或礦產租約的發放;限制石油和天然氣或礦產租約的發放;限制石油和天然氣或礦產租約的發放;限制鑽探和開採。旨在促進安全以及保護和/或修復環境的法律和法規;政府對其他形式能源的支持;以及影響公司與員工、供應商、客户、股東和其他人關係的法律和法規。政府行動通常是出於政治考慮,可能會在沒有充分考慮後果的情況下采取,也可能是針對其他政府的行動而採取。*試圖預測此類行動的可能性、可能採取的行動形式或此類行動可能對公司造成的影響是不切實際的。
環境、健康和安全問題-墨菲和石油和天然氣行業的其他公司受到眾多涉及環境以及健康和安全保護的聯邦、州、地方和外國法律法規的約束。墨菲遵守的主要環境、健康和安全法律和法規涉及石油產品、廢水和危險材料的產生、儲存、處理、使用、處置和補救;這些材料向環境排放和排放,包括温室氣體排放;野生動物、棲息地和水保護;生產設備的放置、操作和退役;以及健康和
我們的員工、承包商和運營所在社區的安全。這些法律和法規通常還要求現有業務的許可,以及在生產停止後建設或開發新業務和退役設施。
違反環境、健康和安全法律、法規和許可證可能導致施加重大民事和刑事處罰、禁令以及施工禁令或延誤。將有害物質排放到環境中
目錄
合併財務報表附註(續)
附註N--環境和其他或有事項(續)
在此類事件未投保的情況下,可能會使公司承擔鉅額費用,包括遵守適用法律法規的費用,以及鄰近土地所有者和其他第三方就可能導致的任何人身傷害和財產損失提出的索賠。美國證券交易委員會條例S-K第103項要求,當政府主管部門是訴訟的一方,並且該訴訟涉及公司合理地相信將超過指定門檻的潛在的金錢制裁時,披露某些環境事項。根據美國證券交易委員會最近對這一項目的修訂,該公司將使用$1.0這類訴訟的費用為100萬美元。
拜登政府表示,打算加強對石油和天然氣行業的監管,重點是氣候變化和温室氣體排放(包括甲烷排放)。拜登政府已經發布了一系列應對氣候變化的行政命令,包括成立與氣候相關的特別工作組,向聯邦機構發出購買無碳電力的指令,以及到2035年實現無碳污染電力部門和到2050年實現美國經濟淨零排放的目標。拜登政府還發布了與聯邦土地、基礎設施和環境正義方面的石油和天然氣活動相關的命令。此外,在法國巴黎舉行的2015年聯合國氣候變化框架公約上達成了一項國際氣候協定(《巴黎協定》)。《巴黎協定》於2016年11月生效。雖然美國於2020年11月4日正式退出《巴黎協定》,但在2021年1月20日,拜登總統開始了為期30天的重新加入《巴黎協定》的進程,該協定於2021年2月19日對美國生效。
本公司目前擁有或租賃,並在過去擁有或租賃已處理或正在處理危險物質的物業。危險物質可能已被處置或釋放在公司擁有或租賃的物業之上或之下,或已將這些廢物帶走處置的其他地點之上或之下。此外,這些物業中的許多都是由第三方運營的,這些第三方的碳氫化合物或其他廢物的處理和處置或釋放不在墨菲的控制之下。根據現行法律,該公司可被要求調查、移走或補救先前處置的廢物(包括先前業主或經營者處置或排放的廢物)、調查和清理受污染的財產(包括受污染的地下水),或進行補救封堵行動,以防止日後受到污染。其中某些歷史財產正處於談判、調查和/或清理的不同階段,公司正在調查任何此類責任的程度以及適用的抗辯措施的可用性。該公司保留了2011年出售的前所有美國煉油廠與環境問題相關的某些債務。該公司還獲得了保險,涵蓋與這些煉油廠過去的運營有關的一定程度的環境風險。墨菲美國公司保留了與墨菲2013年8月剝離的前美國營銷業務有關的任何環境風險敞口。該公司相信,與這些場地相關的成本在未來一段時間內不會對墨菲的淨收入、財務狀況或流動資金產生實質性的不利影響。
目前未確定的地點可能需要環境支出,已知地點可能需要額外支出。然而,根據本公司目前掌握的信息,在已知或目前不明地點發生的未來調查和補救費用預計不會對本公司未來的淨收入、現金流或流動資金產生重大不利影響。
法律事務-墨菲及其子公司正在進行一些其他法律訴訟,墨菲認為所有這些都是其業務的例行公事和附帶法律程序。根據本公司目前掌握的信息,本説明中提及的環境和法律問題的最終解決預計不會對本公司未來一段時期的淨收入、財務狀況或流動資金產生重大不利影響。
注O-業務細分
下表報告了業務部門和地理運營的信息。由於地理原因,收入歸因於銷售發生的國家。公司,包括利息收入、其他損益(包括外匯收益/損失和原油合約的已實現和未實現收益/損失)、利息支出和未分配間接費用,在表格中列出,以將業務部門與合併總額進行核對。(B)公司收入,包括利息收入、其他損益(包括外匯損益和原油合約的已實現和未實現損益)、利息支出和未分配間接費用,以將業務部門與合併總額進行核對。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2021年9月30日的總資產 | | 截至2021年9月30日的三個月 | | 截至2020年9月30日的三個月 |
(百萬美元) | | 外部 收入 | | 收入 (虧損) | | 外部 收入 | | 收入 (虧損) |
勘探和生產? | | | | | | | | | | |
美國 | | $ | 6,586.3 | | | 565.2 | | | 168.1 | | | 330.8 | | | (172.6) | |
加拿大 | | 2,241.2 | | | 124.6 | | | 73.9 | | | 96.3 | | | (8.6) | |
其他 | | 264.6 | | | — | | | (5.2) | | | — | | | (11.7) | |
總勘探和總產出 | | 9,092.1 | | | 689.8 | | | 236.8 | | | 427.1 | | | (192.9) | |
公司 | | 1,237.8 | | | (59.1) | | | (98.8) | | | (5.2) | | | (72.9) | |
持續運營 | | 10,329.9 | | | 630.7 | | | 138.0 | | | 421.9 | | | (265.8) | |
非連續性業務,扣除税金後的淨額 | | 1.0 | | | — | | | (0.7) | | | — | | | (0.8) | |
總計 | | $ | 10,330.9 | | | 630.7 | | | 137.3 | | | 421.9 | | | (266.6) | |
| | | | | | | | | | |
| | | | 截至2021年9月30日的9個月 | | 截至2020年9月30日的9個月 |
(百萬美元) | | | 外部 收入 | | 收入 (虧損) | | 外部 收入 | | 收入 (虧損) |
勘探和生產? | | | | | | | | | | |
美國 | | | | 1,704.4 | | | 481.8 | | | 1,070.6 | | | (1,011.7) | |
加拿大 | | | | 349.2 | | | (37.7) | | | 245.2 | | | (35.0) | |
其他 | | | | — | | | (22.5) | | | 1.8 | | | (73.0) | |
總勘探和總產出 | | | | 2,053.6 | | | 421.6 | | | 1,317.6 | | | (1,119.7) | |
公司 | | | | (493.3) | | | (577.6) | | | 319.5 | | | 26.9 | |
持續運營 | | | | 1,560.3 | | | (156.0) | | | 1,637.1 | | | (1,092.8) | |
非連續性業務,扣除税金後的淨額 | | | | — | | | (0.6) | | | — | | | (6.9) | |
總計 | | | | 1,560.3 | | | (156.6) | | | 1,637.1 | | | (1,099.7) | |
1 有關石油和天然氣作業結果的更多詳細信息見第25頁和第26頁的表格。
摘要
2021年,為應對持續的2019年冠狀病毒病(新冠肺炎)大流行,全球分發和管理疫苗導致全球經濟前景改善,隨後對石油和天然氣的需求增加。新興的新冠肺炎變體,如達美航空的變體,繼續給前景帶來不確定性,然而,2021年對油氣的需求仍保持彈性。需求的彈性揭示了石油供應的短缺,因此對當前和未來的石油和天然氣價格構成了上行壓力。
歐佩克+產油國集團(OPEC+)繼續以每月增加40萬桶石油供應為目標,目標是按照目前歐佩克+供應增加的速度,在2022年9月之前完全取消之前的減產。2020年,隨着新冠肺炎需求的減少,歐佩克+每天減產1,000萬桶。它已經逐漸恢復了供應,因此到2021年9月底,日減產約為580萬桶。然而,歐佩克+的一些成員國在增加供應方面做得不夠。
總體而言,歐佩克+供應限制和全球新冠肺炎疫苗推出推動的需求增加給油價帶來了上漲壓力,與一年前相比,油價直接影響公司的產品銷售收入。
截至2021年9月30日的三個月,西德克薩斯中質油(WTI)原油價格平均約為每桶70.56美元(2021年第二季度為66.07美元,2020年第三季度為40.93美元)。WTI於2021年第三季度末的收盤價約為每桶71.54美元,較2021年第二季度收盤價小幅上漲,較2020年第三季度收盤價上漲81%。2021年10月均價為每桶81.22美元。截至2021年11月2日收盤,NYMEX WTI 2021年剩餘時間和2022年的遠期曲線價格分別為每桶83.91美元和76.27美元。
2021年第三季度,該公司繼續去槓桿化,贖回了2024年到期的6.875%優先債券的本金總額1.5億美元,本金加現金成本為260萬美元。2021年早些時候,本公司執行了一系列金融交易,贖回了2022年到期的剩餘票據,併發行了2028年7月到期的新的7年期優先無擔保票據。2022年的票據被贖回,總資金為6.195億美元,其中包括5.764億美元的面值贖回,3420萬美元的提前退休保費(全額支付),以及890萬美元的應計利息。2028年發行的票據總收益為5.5億美元,成交成本為810萬美元。發行收益在綜合資產負債表中報告的是扣除發行成本後的淨額。
2021年第三季度,根據一項批准資產壽命延長項目的商業協議,本公司在加拿大Terra Nova額外收購了7.525%的工作權益。這筆交易將Terra Nova的一項資產債務推遲了大約10年,並將收購前與放棄工作權益相關的債務減少了大約7200萬美元。
在截至2021年9月30日的三個月中,公司持續運營的日產量為16.3萬桶油當量(包括非控股權益);這包括颶風艾達對美國墨西哥灣日產量的影響(包括NCI)。*在截至2021年9月30日的三個月中,公司投資了1.105億美元的資本支出(按已完成工作的價值計算)。*公司報告截至9月30日的三個月的持續運營淨收益為1.38億美元。這一數字包括2890萬美元的非控股權益收入,4410萬美元的大宗商品價格掉期和領口頭寸未實現按市值計價重估的税後收益,5360萬美元的與資產報廢債務延期有關的税後非現金信貸,以及2240萬美元的或有對價的税後虧損。
截至2021年9月30日的9個月,公司持續運營的日產量為17萬桶油當量(包括非控股權益);這包括颶風艾達對美國墨西哥灣日產量4.9萬桶油當量的影響(包括NCI)。截至2021年9月30日的9個月,公司投資5.687億美元(按已完成工作價值計算),其中包括1,800萬美元用於國王碼頭浮式生產系統的開發(2021年第一季度,Arclight公司償還了FPS資本支出(見下文)。*該公司報告截至2021年9月30日的9個月持續經營淨虧損1.56億美元。這一數字包括非控股利息8550萬美元、税後減值費用1.28億美元、與推遲資產報廢義務有關的税後非現金信貸5360萬美元、商品價格掉期和領子頭寸未實現市值重估的税後虧損以及或有對價分別為1.805億美元和8300萬美元。
在截至2020年9月30日的三個月內,公司持續運營的日產量為16.3萬桶油當量(包括非控股權益)。*公司在2020年第三季度投資1.227億美元(按已完成工作價值計算),其中包括1,930萬美元用於開發國王碼頭FPS。該公司報告2020年第三季度持續運營淨虧損2.658億美元。這一金額分別包括2310萬美元的非控股權益虧損、1.459億美元的税後減值費用、大宗商品價格對衝頭寸的未實現市值重估的税後虧損以及5480萬美元和1110萬美元的或有對價。
截至2020年9月30日止九個月,該公司持續經營的日產量為18萬桶油當量(包括非控股權益)。在截至2020年9月30日的9個月中,該公司投資了6.803億美元的資本支出(按已完成工作的價值計算),其中包括8070萬美元用於開發國王碼頭FPS。該公司報告截至2020年9月30日的9個月持續運營淨虧損10.928億美元。這一數字包括非控股權益1.229億美元的虧損、8.542億美元的税後減值費用、大宗商品價格對衝頭寸的未實現市值重估的税後收益和或有對價8250萬美元和2330萬美元。
第一季度,該公司的子公司“美國墨菲勘探與生產公司”與ArcLight Capital Partners,LLC(ArcLight)完成了一項交易,出售墨菲公司在國王碼頭FPS和相關出口支線管道中的全部50%權益。這筆交易償還了墨菲從開始到完成的項目成本份額,收益為2.677億美元。
經營成果
墨菲的收入(虧損)按業務類型列出如下。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 收益(虧損) |
| 截至9月30日的三個月, | | 截至9月30日的9個月, |
(百萬美元) | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
勘探和生產 | $ | 236.8 | | | (192.9) | | | 421.6 | | | (1,119.7) | |
公司和其他 | (98.8) | | | (72.9) | | | (577.6) | | | 26.9 | |
持續經營的收入(虧損) | 138.0 | | | (265.8) | | | (156.0) | | | (1,092.8) | |
停產運營? | (0.7) | | | (0.8) | | | (0.6) | | | (6.9) | |
包括非控股利息在內的淨收益(虧損) | $ | 137.3 | | | (266.6) | | | (156.6) | | | (1,099.7) | |
1 該公司已在其合併財務報表中將其以前在英國和美國的煉油和營銷業務以及馬來西亞的勘探和生產業務作為非連續性業務列報。“
勘探和生產
E&P持續運營的結果如下所示的地理部分。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 收益(虧損) |
| 截至三個月 9月30日, | | 截至9月30日的9個月, |
(百萬美元) | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
勘探和生產 | | | | | | | |
美國 | $ | 168.1 | | | (172.6) | | | 481.8 | | | (1,011.7) | |
加拿大 | 73.9 | | | (8.6) | | | (37.7) | | | (35.0) | |
其他 | (5.2) | | | (11.7) | | | (22.5) | | | (73.0) | |
總計 | $ | 236.8 | | | (192.9) | | | 421.6 | | | (1,119.7) | |
目錄
項目2.管理層的討論和分析(續)
運營結果(續)
其他關鍵性能指標
該公司使用其他經營業績和收入指標來審查經營業績。下表列出了扣除利息、税項、折舊和攤銷前的收益(EBITDA)和調整後的EBITDA。管理層在內部使用EBITDA和調整後的EBITDA來評估公司在不同時期和相對於其行業競爭對手的經營業績和趨勢。EBITDA和調整後的EBITDA是非GAAP財務計量,不應被視為替代根據美利堅合眾國普遍接受的會計原則確定的經營活動提供的淨收入(虧損)或現金。下面還列出了調整後的每桶售出油當量EBITDA,這是一項非GAAP財務指標。管理層使用每桶銷售油當量的EBITDA來評估該公司在此期間銷售一桶油當量的盈利能力。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三個月 9月30日, | | 截至9個月 9月30日, |
(百萬美元,不包括每桶售出的石油當量) | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
可歸因於墨菲的淨收益(虧損)(GAAP) | $ | 108.5 | | | (243.6) | | | (242.1) | | | (976.8) | |
所得税費用(福利) | 36.8 | | | (62.6) | | | (62.5) | | | (248.9) | |
利息支出,淨額 | 46.9 | | | 45.2 | | | 178.4 | | | 124.9 | |
折舊、損耗和攤銷費用? | 182.8 | | | 219.7 | | | 588.4 | | | 725.1 | |
可歸因於墨菲的EBITDA(非GAAP) | 375.0 | | | (41.3) | | | 462.2 | | | (375.7) | |
衍生工具按市值計價(收益)損失 | (55.9) | | | 69.3 | | | 228.5 | | | (104.5) | |
資產減值? | — | | | 186.5 | | | 171.3 | | | 1,072.5 | |
或有對價按市值計價的損失(收益) | 28.4 | | | 14.0 | | | 105.1 | | | (29.5) | |
資產報廢債務(收益)損失 | (71.8) | | | — | | | (71.8) | | | — | |
資產報廢債務的增加? | 10.8 | | | 10.8 | | | 30.8 | | | 31.2 | |
未使用的鑽機費用 | 3.2 | | | 5.2 | | | 8.5 | | | 13.2 | |
外匯(收益)損失 | (2.8) | | | 0.8 | | | (1.5) | | | (2.5) | |
停產虧損 | 0.7 | | | 0.8 | | | 0.6 | | | 6.9 | |
重組費用 | — | | | 5.0 | | | — | | | 46.4 | |
庫存損失 | — | | | — | | | — | | | 4.8 | |
印章保險收益 | — | | | (1.7) | | | — | | | (1.7) | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
可歸因於墨菲的調整後EBITDA(非GAAP) | $ | 287.6 | | | 249.4 | | | 933.7 | | | 661.1 | |
| | | | | | | |
可歸因於墨菲的持續運營售出的油當量總量(千桶) | 14,219 | | | 14,166 | | | 43,536 | | | 46,478 | |
| | | | | | | |
調整後的EBITDA每桶售出油當量 | $ | 20.23 | | | 17.61 | | | 21.45 | | | 14.22 | |
1在計算調整後EBITDA時使用的折舊、損耗和攤銷費用、資產減值和資產報廢負債的增加不包括可歸因於非控股權益的部分。
目錄
項目2.管理層的討論和分析(續)
運營結果(續)
石油和天然氣運營業績-截至2021年和2020年9月30日的三個月
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百萬美元) | 美聯航 州政府 1 | | 加拿大 | | 其他 | | 總計 |
截至2021年9月30日的三個月 | | | | | | | |
石油和天然氣銷售及其他營業收入 | $ | 565.2 | | | 124.6 | | | — | | | 689.8 | |
租賃運營費用 | 96.7 | | | 33.4 | | | 0.1 | | | 130.2 | |
遣散費和從價税 | 10.8 | | | 0.8 | | | — | | | 11.6 | |
運輸、收集和加工 | 28.4 | | | 16.2 | | | — | | | 44.6 | |
折舊、損耗和攤銷 | 147.0 | | | 39.7 | | | 0.1 | | | 186.8 | |
| | | | | | | |
資產報廢債務的增加 | 9.3 | | | 2.9 | | | — | | | 12.2 | |
勘探費 | | | | | | | |
乾井和之前暫停的勘探成本 | 17.3 | | | — | | | — | | | 17.3 | |
地質和地球物理 | — | | | — | | | 0.3 | | | 0.3 | |
其他勘探 | 1.3 | | | 0.1 | | | 0.5 | | | 1.9 | |
| 18.6 | | | 0.1 | | | 0.8 | | | 19.5 | |
未開發租賃攤銷 | 3.1 | | | 0.1 | | | 1.8 | | | 5.0 | |
勘探總費用 | 21.7 | | | 0.2 | | | 2.6 | | | 24.5 | |
銷售和一般費用 | 4.2 | | | 4.0 | | | 1.2 | | | 9.4 | |
其他² | 39.1 | | | (71.7) | | | 2.0 | | | (30.6) | |
税前經營業績 | 208.0 | | | 99.1 | | | (6.0) | | | 301.1 | |
所得税規定(福利) | 39.9 | | | 25.2 | | | (0.8) | | | 64.3 | |
經營業績(不包括公司部門) | $ | 168.1 | | | 73.9 | | | (5.2) | | | 236.8 | |
| | | | | | | |
截至2020年9月30日的三個月 | | | | | | | |
石油和天然氣銷售及其他營業收入 | $ | 330.8 | | | 96.3 | | | — | | | 427.1 | |
租賃運營費用 | 91.5 | | | 32.6 | | | 0.4 | | | 124.5 | |
遣散費和從價税 | 6.4 | | | 0.3 | | | — | | | 6.7 | |
運輸、收集和加工 | 29.3 | | | 12.0 | | | — | | | 41.3 | |
折舊、損耗和攤銷 | 166.2 | | | 59.6 | | | 0.5 | | | 226.3 | |
資產報廢債務的增加 | 9.4 | | | 1.4 | | | — | | | 10.8 | |
資產減值 | 205.1 | | | — | | | — | | | 205.1 | |
勘探費 | | | | | | | |
乾井和之前暫停的勘探成本 | 0.6 | | | — | | | — | | | 0.6 | |
地質和地球物理 | 0.1 | | | — | | | (0.1) | | | — | |
其他勘探 | 0.6 | | | 0.1 | | | 3.6 | | | 4.3 | |
| 1.3 | | | 0.1 | | | 3.5 | | | 4.9 | |
未開發租賃攤銷 | 4.9 | | | 0.1 | | | 2.3 | | | 7.3 | |
勘探總費用 | 6.2 | | | 0.2 | | | 5.8 | | | 12.2 | |
銷售和一般費用 | 5.3 | | | 3.4 | | | 1.6 | | | 10.3 | |
其他 | 22.5 | | | (1.5) | | | 2.5 | | | 23.5 | |
税前經營業績 | (211.1) | | | (11.7) | | | (10.8) | | | (233.6) | |
所得税(福利)規定 | (38.5) | | | (3.1) | | | 0.9 | | | (40.7) | |
經營業績(不包括公司部門) | $ | (172.6) | | | (8.6) | | | (11.7) | | | (192.9) | |
1包括可歸因於MP GOM的非控股權益的結果。
2*截至2021年9月30日的三個月,加拿大包括與推遲Terra Nova的資產報廢義務有關的7180萬美元的收入。
目錄
項目2.管理層的討論和分析(續)
運營結果(續)
油氣運營業績-截至2021年和2020年9月30日的9個月
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百萬美元) | 美聯航 州政府1 | | 加拿大 | | 其他 | | 總計 |
截至2021年9月30日的9個月 | | | | | | | |
石油和天然氣銷售及其他營業收入 | $ | 1,704.4 | | | 349.2 | | | — | | | 2,053.6 | |
租賃運營費用 | 303.3 | | | 100.0 | | | 0.4 | | | 403.7 | |
遣散費和從價税 | 30.6 | | | 1.6 | | | — | | | 32.2 | |
運輸、收集和加工 | 90.5 | | | 46.7 | | | — | | | 137.2 | |
折舊、損耗和攤銷 | 476.6 | | | 128.0 | | | 1.1 | | | 605.7 | |
資產報廢債務的增加 | 27.5 | | | 7.4 | | | — | | | 34.9 | |
資產減值 | — | | | 171.3 | | | — | | | 171.3 | |
勘探費 | | | | | | | |
乾井和之前暫停的勘探成本 | 17.9 | | | — | | | — | | | 17.9 | |
地質和地球物理 | 2.7 | | | — | | | 1.3 | | | 4.0 | |
其他勘探 | 4.2 | | | 0.2 | | | 9.6 | | | 14.0 | |
| 24.8 | | | 0.2 | | | 10.9 | | | 35.9 | |
未開發租賃攤銷 | 7.9 | | | 0.2 | | | 5.8 | | | 13.9 | |
勘探總費用 | 32.7 | | | 0.4 | | | 16.7 | | | 49.8 | |
銷售和一般費用 | 15.0 | | | 12.0 | | | 4.7 | | | 31.7 | |
其他² | 133.5 | | | (67.7) | | | (1.2) | | | 64.6 | |
税前經營業績 | 594.7 | | | (50.5) | | | (21.7) | | | 522.5 | |
所得税規定(福利) | 112.9 | | | (12.8) | | | 0.8 | | | 100.9 | |
經營業績(不包括公司部門) | $ | 481.8 | | | (37.7) | | | (22.5) | | | 421.6 | |
| | | | | | | |
截至2020年9月30日的9個月 | | | | | | | |
石油和天然氣銷售及其他營業收入 | $ | 1,070.6 | | | 245.2 | | | 1.8 | | | 1,317.6 | |
租賃運營費用 | 386.5 | | | 90.6 | | | 1.2 | | | 478.3 | |
遣散費和從價税 | 21.6 | | | 1.0 | | | — | | | 22.6 | |
運輸、收集和加工 | 95.4 | | | 31.4 | | | — | | | 126.8 | |
折舊、損耗和攤銷 | 589.5 | | | 161.3 | | | 1.5 | | | 752.3 | |
資產報廢債務的增加 | 27.1 | | | 4.1 | | | — | | | 31.2 | |
資產減值 | 1,152.5 | | | — | | | 39.7 | | | 1,192.2 | |
勘探費 | | | | | | | |
乾井和之前暫停的勘探成本 | 8.3 | | | — | | | — | | | 8.3 | |
地質和地球物理 | 9.4 | | | 0.1 | | | 4.1 | | | 13.6 | |
其他勘探 | 4.3 | | | 0.4 | | | 13.1 | | | 17.8 | |
| 22.0 | | | 0.5 | | | 17.2 | | | 39.7 | |
未開發租賃攤銷 | 14.8 | | | 0.3 | | | 6.9 | | | 22.0 | |
勘探總費用 | 36.8 | | | 0.8 | | | 24.1 | | | 61.7 | |
銷售和一般費用 | 16.6 | | | 13.2 | | | 5.5 | | | 35.3 | |
其他 | 1.0 | | | (2.5) | | | 1.4 | | | (0.1) | |
税前經營業績 | (1,256.4) | | | (54.7) | | | (71.6) | | | (1,382.7) | |
所得税規定(福利) | (244.7) | | | (19.7) | | | 1.4 | | | (263.0) | |
經營業績(不包括公司部門) | $ | (1,011.7) | | | (35.0) | | | (73.0) | | | (1,119.7) | |
1其中包括可歸因於MP-GOM非控股權益的業績。
2*截至2021年9月30日的9個月,加拿大包括與推遲Terra Nova的資產報廢義務有關的7180萬美元的收入。
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項目2.管理層的討論和分析(續)
運營結果(續)
勘探和生產
2021年第三季度與2020年
除非另有説明,所有金額均包括可歸因於MP GOM非控股權益的金額。
美國E&P業務2021年第三季度的收益為1.681億美元,而2020年第三季度為虧損1.726億美元。與2020年同期相比,2021年第三季度的收益為3.407億美元,主要原因是收入增加(2.344億美元),減值費用降低(2.051億美元),以及折舊、損耗和攤銷(DD&A:1920萬美元),但部分被更高的所得税支出(7840萬美元)所抵消。其他運營費用(1660萬美元)和勘探費用(1550萬美元)。收入增加的主要原因是大宗商品價格上漲。颶風艾達在2021年第三季度的生產影響被2020年第三季度發生的多場風暴的影響所抵消。減值費用減少是由於上一季度確認的與墨西哥灣Cascade&Chinook油田相關的減值費用,而本期沒有此類費用。較低的DD&A是由於上一年度的減值費用減少了折舊資產基數。較高的所得税支出是税前利潤的結果,主要是由於油價回升。其他運營費用增加的主要原因是與之前的墨西哥灣(GOM)收購相關的或有對價(商品價格上漲)的不利估值。較高的勘探費用主要是由於本期與Silverback相關的乾井成本所致。
加拿大E&P業務2021年第三季度盈利7,390萬美元,而2020年第三季度虧損860萬美元。與2020年同期相比,加拿大E&P業務盈利8,250萬美元,這主要是因為Terra Nova在一個資產壽命延長項目獲得批准後,推遲了一項資產報廢義務,從而產生了7,180萬美元的信貸,計入其他運營費用。更高的收入(2830萬美元)和更低的DD&A(1990萬美元)也對業績產生了有利影響,但部分被更高的税費(2830萬美元)和更高的運輸、收集和加工(420萬美元)所抵消。較高的收入主要歸因於塔珀蒙特尼天然氣價格的上漲和天然氣產量的增加。DD&A較低是由於Kaybob Duvernay的產量因正常的油井遞減而降低。較高的運輸、收集和加工成本是由於天然氣加工和下游運輸能力較高,預計未來塔珀蒙特尼的增長將利用這些能力。
2021年第三季度,其他國際勘探和勘探業務報告持續運營虧損520萬美元,而2020年第三季度虧損1170萬美元。但與2020年相比,2021年期間的結果是有利的650萬美元,主要是由於巴西和墨西哥的勘探費用下降。
2021年與2020年的9個月
除非另有説明,所有金額均包括可歸因於MP GOM非控股權益的金額。
美國E&P業務2021年前9個月的收益為4.818億美元,而2020年前9個月為虧損10.117億美元。與2020年同期相比,2021年期間的業績有利14.935億美元,這主要是因為本季度沒有減值費用(2020年:11.525億美元)。此外,收入增加(6.338億美元)、DD&A減少(1.129億美元)、租賃運營費用減少(LOE:8320萬美元)、所得税支出增加(3.576億美元)和其他運營費用增加(1.325億美元)部分抵消了這一同比變化。上一年的減值費用主要是由於評估時石油需求下降(新冠肺炎影響)和石油供應充足導致截至2020年3月31日的預測未來價格下降的結果。更高的收入主要歸因於2021年實現的價格(石油和凝析油、天然氣和NGL)比2020年更高。颶風艾達在2021年第三季度的生產影響被2020年發生的多場風暴的影響所抵消。較低的DD&A是由於上一年度的減值費用減少了折舊資產基數。租賃運營費用下降的主要原因是上一年Cascade公司(5130萬美元)和達爾馬提安公司(2050萬美元)的GOM修井成本較高。較高的所得税支出是税前收入增加的結果,主要原因是油價上漲,DD&A和LOE較低。其他運營費用增加主要是由於之前收購GOM的或有對價(1.051億美元;由於大宗商品價格上漲)對市值進行了不利的重估。
加拿大E&P業務報告稱,2021年前9個月虧損3770萬美元,而2020年前9個月虧損3500萬美元。這些業績與去年同期相比具有可比性。2021年的業績包括在評估時接到Terra Nova資產放棄運營商的通知後在第一季度記錄的減值費用(1.713億美元),以及截至2021年9月30日報告的7180萬美元的部分抵銷信貸,這是由於Terra Nova的資產報廢義務在一個資產壽命延長項目獲得批准後推遲了。本年度業績還包括較高的收入(1.04億美元)和較低的DD&A(3330萬美元),這被較高的運輸、收集和處理費用(1530萬美元)和租賃運營費用(940萬美元)所抵消。收入增加主要歸因於塔珀蒙特尼的天然氣價格和產量上漲,以及Hibernia和Kaybob Duvernay的油價上漲。DD&A下降的主要原因是Kaybob Duvernay在資本減少後產量下降
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項目2.管理層的討論和分析(續)
運營結果(續)
整個2020年的支出。較高的租賃運營費用以及運輸、收集和加工成本是由於天然氣加工和下游運輸能力較高,預計Tper Montney未來將利用這些能力。
其他國際E&P業務在2021年前9個月虧損2250萬美元,而去年同期虧損7300萬美元。與2020年同期相比,這一業績有利5050萬美元,主要是因為前一年3970萬美元的減值費用沒有重複。
公司
2021年第三季度與2020年
2021年第三季度,公司活動報告虧損9880萬美元,而2020年第三季度淨虧損7290萬美元。公司活動包括利息支出和收入、外匯影響、衍生工具(對衝/固定出售石油價格的遠期掉期和套圈)的已實現和未實現損益,以及未分配給勘探和生產的公司間接費用。不利差異2,590萬美元主要是由於2021年衍生工具淨虧損高於2020年期間(2021年:虧損5920萬美元;2020年:虧損530萬美元),部分被較低的減值費用(1410萬美元)、較高的税收優惠(570萬美元)、較低的重組費用(500萬美元)和較低的DD&A(230萬美元)所抵消。衍生工具的已實現及未實現虧損乃由於未來期間市場定價增加所致,因此掉期合約為本公司提供固定價格,而套領合約則規定最低(下限)及最高(上限)價格。減損和重組費用的減少歸功於2020年的成本削減努力,其中包括關閉該公司以前在阿肯色州El Dorado的總部辦事處、關閉其在艾伯塔省卡爾加里的辦事處,並將全球所有員工活動整合到其在得克薩斯州休斯頓的現有辦公地點。較高的所得税優惠是衍生工具上較高的已實現和未實現虧損導致的較高税前虧損的結果。
2021年與2020年的9個月
2021年前9個月,公司活動報告虧損5.776億美元,而2020年前9個月的收益為2690萬美元。公司活動包括利息支出和收入、外匯影響、衍生品工具(對衝/固定出售石油價格的遠期掉期和套圈)的已實現和未實現損益,以及未分配給勘探和生產的公司間接費用。6.045億美元的不利差異主要是由於與2020年的收益相比,2021年衍生工具的已實現和未實現虧損(2021年:虧損4.998億美元;2020年:收益3.195億美元),以及較高的利息支出(5410萬美元),部分抵消了較高的税收優惠(1.776億美元)、較低的重組費用(4640萬美元)、較低的G&A(1500萬美元)、較低的減值費用(1410萬美元)和較低的DD&A(720萬美元)。衍生工具的已實現及未實現虧損乃由於未來期間市場定價增加所致,因此掉期合約為本公司提供固定價格,而套領合約則規定最低(下限)及最高(上限)價格。截至2021年9月30日,NYMEX WTI在2021年剩餘時間的平均遠期價格為74.87美元,2022年的平均價格為70.87美元(而掉期合約固定對衝價格分別為42.77美元和44.88美元)。2021年的利息費用會更高 主要到期提前贖回本公司於2022年6月及12月到期的票據所產生的提前贖回溢價。較高的所得税優惠是衍生工具上較高的已實現和未實現虧損所導致的税前虧損的結果。重組費用、G&A支出和減損費用的下降是由於2020年的成本削減努力,其中包括關閉其以前在阿肯色州El Dorado的總部辦事處、在艾伯塔省卡爾加里的辦事處,以及將全球所有員工活動整合到其在得克薩斯州休斯頓的現有辦事處。
產量和價格
2021年第三季度與2020年
2021年第三季度,持續運營的碳氫化合物總產量平均為163,224桶油當量,與2020年第三季度的162,824桶油當量持平。美國墨西哥灣本年度的產量受到颶風艾達的影響,前一年受到多場風暴的影響。預計2021年第三季度的風暴影響為每天14,542桶油當量(包括NCI),2020年第三季度為14,230桶油當量(包括NCI)。
2021年第三季度,持續運營的原油和凝析油平均日產量為88,245桶,而2020年第三季度為95,391桶。石油日產量減少7,146桶,與加拿大產量減少(主要是由於Kaybob Duvernay油井減少,每天減少5,281桶)、墨西哥灣產量減少(主要是颶風艾達造成的設施關閉造成的每天3,506桶)減少有關,但被Eagle Ford頁巖產量增加(由於該地區2021年的資本支出,卡恩斯的日產量增加了1,342桶)所抵消。vt.在.上
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項目2.管理層的討論和分析(續)
運營結果(續)
在全球範圍內,該公司2021年第三季度的原油和凝析油平均價格為每桶68.88美元,而2020年同期為每桶39.79美元,環比上漲73%。
2021年第三季度,持續運營的天然氣液體(NGL)總產量為10391桶/天,而2020年期間為10523桶/天。2021年第三季度,美國天然氣液體的平均銷售價格為每桶32.01美元,而2020年為每桶13.91美元。加拿大天然氣液體的平均銷售價格在2021年第三季度為每桶45.12美元,而2020年為每桶19.97美元。NGL在加拿大的價格較高,原因是Kaybob Duvernay和Placid Montney資產的產品價值較高。
2021年第三季度持續運營的天然氣平均日產量為3.875億立方英尺,而2020年為341.5立方英尺。*增加46MMCFD是因為加拿大的天然氣產量增加(49MCFD),但被墨西哥灣(7MCFD)和鷹灘頁巖(4MCFD)產量的下降所抵消。加拿大天然氣產量增加的主要原因是2021年第二季度塔珀·蒙特尼(Tper Montney)的10口新油井上線。墨西哥灣運量下降的主要原因是颶風艾達導致設施關閉。
2021年第四季度,道達爾公司的天然氣平均價格為每千立方英尺2.78美元,而2020年同期為每千立方英尺1.78美元。本季度美國和加拿大的天然氣平均價格分別為每千立方英尺3.99美元和2.47美元。
2021年與2020年的9個月
2021年前9個月,所有勘探和開採持續業務的碳氫化合物總產量平均為170,209桶油當量,較2020年前9個月的180,443桶油當量下降了6%。產量下降的主要原因是2020年全年資本支出減少,以支持產生正的自由現金流。
2021年前9個月,持續運營的原油和凝析油平均日產量為98,314桶,而2020年前9個月為108,678桶。日產量減少10,364桶主要是由於2021年第一季度Cascade&Chinook和Kodiak油田的臨時運營問題以及2021年第三季度颶風Ida導致的設施關閉導致墨西哥灣產量下降(5,472桶/日)。加拿大產量下降(3,628桶/天)是由於Kaybob的正常油田下降,加上Hibernia的臨時運營問題,以及Eagle Ford頁巖產量(1,393桶/天)的下降是由於正常油井下降、2020年全年資本支出下降以及冬季風暴影響2021年第一季度Eagle Ford頁巖產量的影響。在全球範圍內,該公司2021年前9個月的原油和凝析油價格平均為每桶64.19美元,而2020年期間為每桶36.88美元,同比增長74%。
2021年前9個月,持續運營的天然氣液體(NGL)總產量為10498桶/天,而2020年為11901桶/天。2021年,美國天然氣液體的平均銷售價格為25.63美元/桶,而2020年為10.13美元/桶。2021年加拿大天然氣液體的平均銷售價格為37.05美元/桶,而2020年為16.95美元/桶。NGL在加拿大的價格較高,原因是Kaybob Duvernay和Placid Montney資產的產品價值較高。
2021年前9個月,持續運營的天然氣銷售量平均為3.684億立方英尺/天,而2020年為359.2立方英尺/天。增加9.2MMCFD的主要原因是,2021年第二季度塔珀蒙特尼的10口新油井推動了塔珀天然氣銷量的增加(18.8MCFD),部分被墨西哥灣(4.3MMCFD)和加拿大其他資產(4.0MMCFD)的銷量下降所抵消。在鷹福特(1.3 MMCFD)。墨西哥灣產量下降的主要原因是Cascade&Chinook和Kodiak油田的臨時運營問題。Eagle Ford Shale產量下降的原因是油井正常下降,整個2020年的資本支出減少,以及冬季風暴影響2021年第一季度Eagle Ford頁巖產量。2021年前9個月,道達爾公司的天然氣平均價格為每千立方英尺2.56美元,而2020年同期為每千立方英尺1.68美元。本季度美國和加拿大的天然氣平均價格分別為3.26美元和2.33美元。
有關石油和天然氣作業結果的更多細節見第25頁和第26頁的表格。
目錄
項目2.管理層的討論和分析(續)
運營結果(續)
下表包含截至2021年9月30日和2020年9月30日的三個月和九個月期間生產的碳氫化合物。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至三個月 9月30日, | | 截至9個月 9月30日, |
除非另有説明,否則每天的桶數 | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
持續運營 | | | | | | | | |
淨原油和凝析油 | | | | | | | |
美國 | 陸上 | 26,193 | | | 24,851 | | | 26,552 | | | 27,945 | |
| 墨西哥灣1 | 53,011 | | | 56,517 | | | 61,905 | | | 67,377 | |
加拿大 | 陸上 | 4,963 | | | 9,595 | | | 5,598 | | | 8,106 | |
| 離岸海域 | 3,779 | | | 4,428 | | | 4,016 | | | 5,136 | |
其他 | | 299 | | | — | | | 243 | | | 114 | |
淨原油和凝析油合計-繼續運行 | 88,245 | | | 95,391 | | | 98,314 | | | 108,678 | |
淨天然氣液體 | | | | | | | | |
美國 | 陸上 | 5,847 | | | 5,489 | | | 5,043 | | | 5,459 | |
| 墨西哥灣1 | 3,459 | | | 3,521 | | | 4,296 | | | 5,131 | |
加拿大 | 陸上 | 1,085 | | | 1,513 | | | 1,159 | | | 1,311 | |
天然氣液體淨總量--持續運營 | 10,391 | | | 10,523 | | | 10,498 | | | 11,901 | |
淨天然氣--每天數千立方英尺 | | | | | | | |
美國 | 陸上 | 31,478 | | | 27,520 | | | 27,750 | | | 29,054 | |
| 墨西哥灣1 | 46,339 | | | 53,046 | | | 63,557 | | | 67,850 | |
加拿大 | 陸上 | 309,709 | | | 260,895 | | | 277,077 | | | 262,279 | |
天然氣淨額合計--持續運營 | 387,526 | | | 341,461 | | | 368,384 | | | 359,183 | |
淨碳氫化合物總量--包括NCI在內的持續經營2,3 | 163,224 | | | 162,824 | | | 170,209 | | | 180,443 | |
非控股權益 | | | | | | | | |
淨原油和凝析油-日產量 | (7,546) | | | (9,298) | | | (8,834) | | | (10,674) | |
天然氣液體淨值--每天桶 | (243) | | | (327) | | | (322) | | | (443) | |
*淨天然氣-每天數千立方英尺2 | (2,331) | | | (3,269) | | | (3,498) | | | (4,137) | |
總非控股權益 | (8,178) | | | (10,170) | | | (9,739) | | | (11,807) | |
淨碳氫化合物總量--不包括NCI的持續經營2,3 | 155,046 | | | 152,654 | | | 160,470 | | | 168,636 | |
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1 包括可歸因於MP墨西哥灣有限責任公司(MP GOM)非控股權益的淨交易量。
2 天然氣按6:1的能量當量換算
3 NCI-MP GOM的非控股權益。
目錄
項目2.管理層的討論和分析(續)
運營結果(續)
下表包含截至2021年9月30日和2020年9月30日的三個月和九個月的加權平均銷售價格(不包括運輸成本扣除)。 比較期間與當前列報一致。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至三個月 9月30日, | | 截至9個月 9月30日, |
| | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
勘探和生產銷售加權平均價格 | | | | | | | |
持續運營 | | | | | | | | |
原油和凝析油-每桶美元 | | | | | | | |
美國 | 陸上 | 69.30 | | | 37.83 | | | 64.16 | | | 35.56 | |
| 墨西哥灣1 | 68.93 | | | 40.82 | | | 64.44 | | | 38.08 | |
加拿大2 | 陸上 | 63.76 | | | 36.65 | | | 58.70 | | | 30.29 | |
| 離岸海域 | 72.64 | | | 43.81 | | | 68.93 | | | 37.85 | |
其他 | | — | | | — | | | — | | | 63.51 | |
天然氣液體--每桶美元 | | | | | | | |
美國 | 陸上 | 30.37 | | | 13.39 | | | 24.29 | | | 10.78 | |
| 墨西哥灣1 | 34.71 | | | 14.71 | | | 27.17 | | | 9.43 | |
加拿大2 | 陸上 | 45.12 | | | 19.97 | | | 37.05 | | | 16.95 | |
天然氣--每千立方英尺美元 | | | | | | | |
美國 | 陸上 | 3.85 | | | 1.78 | | | 3.23 | | | 1.76 | |
| 墨西哥灣1 | 4.09 | | | 2.01 | | | 3.28 | | | 1.91 | |
加拿大2 | 陸上 | 2.47 | | | 1.74 | | | 2.33 | | | 1.62 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | | |
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| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
1 價格包括對MP GOM的非控股股份的影響。
2 等值美元。
財務狀況
經營活動提供的現金
2021年前9個月,持續經營活動提供的淨現金為10.913億美元,而2020年同期為5.78億美元。經營活動現金增加的主要原因是,面向客户的銷售收入增加(727.3美元),營運資本減少(143.6美元),租賃運營費用減少(7,460萬美元),一般、行政和現金重組費用減少(4,740萬美元),但被遠期掉期商品合同的現金支付增加(2021年:已實現虧損271.3美元)部分抵消。
投資活動所需現金
2021年前9個月,投資活動所需的淨現金為3.119億美元,而2020年同期為7.237億美元。2021年和2020年的前9個月,房地產增加和乾井成本(包括支出金額)分別為5.82億美元和7.237億美元。這筆款項包括1,770萬美元和7,490萬美元,分別用於資助2021年和2020年前9個月的英皇碼頭FPS的開發。2021年第一季度,國王碼頭FPS以2.677億美元的收益出售給ArcLight Capital Partners,LLC(ArcLight),這筆收益償還了公司之前發生的資本支出。2021年房地產新增數量減少的主要原因是鷹灘頁巖的資本支出減少,以及國王碼頭的支出減少。
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項目2.管理層的討論和分析(續)
財務狀況(續)
應計制資本支出總額如下:
| | | | | | | | | | | |
| 截至9個月 9月30日, |
(百萬美元) | 2021 | | 2020 |
資本支出 | | | |
勘探和生產 | $ | 556.0 | | | 671.0 | |
公司 | 12.7 | | | 9.3 | |
資本支出總額 | $ | 568.7 | | | 680.3 | |
合併現金流量表中的財產增加和乾井成本與持續經營的資本支出總額的對賬如下。
| | | | | | | | | | | |
| 截至9個月 9月30日, |
(百萬美元) | 2021 | | 2020 |
每個現金流量表的財產增加和乾井成本 | $ | 564.2 | | | 648.7 | |
物業增加額按現金流量表計算的國王碼頭 | 17.7 | | | 74.9 | |
| | | |
地球物理和其他勘探費 | 13.3 | | | 26.8 | |
資本開支應計變動及其他 | (26.6) | | | (70.2) | |
資本支出總額 | $ | 568.7 | | | 680.3 | |
與2020年相比,2021年勘探和生產業務的資本支出有所下降,原因是資本支出減少,以支持產生正的自由現金流。
融資活動中使用/提供的現金
2021年前9個月,融資活動需要的淨現金為5.856億美元,而2020年同期融資活動提供的淨現金為5910萬美元。2021年,融資活動中使用的現金主要用於提前贖回2022年和2024年到期的票據(7.264億美元)、提前贖回2022年到期的票據的成本(全額支付)(3680萬美元)、償還公司無擔保RCF之前的未償還餘額(2000萬美元)、向墨西哥灣的非控股權益(NCI)分配(1.09億美元),以及向股東派發現金股息(5790萬美元),部分抵消
截至2021年9月30日,如果需要通過借款為投資活動提供資金,該公司承諾的RCF上有15.686億美元可用。
2020年,融資活動提供的現金主要來自本公司無擔保循環信貸安排的借款(4.5億美元),被循環信貸安排的償還(2.5億美元)、向股東的現金股息(7680萬美元)以及向我們的非控股權益的分配(4370萬美元)所抵消。
週轉金
截至2021年9月30日,營運資本(流動資產總額減去流動負債總額-不包括持有待售的資產和負債)為赤字3.449億美元,比2020年12月31日減少3.155億美元,減少的主要原因是應付賬款增加(2.083億美元),其他應計負債增加(1.656億美元),經營租賃負債增加(5350萬美元),但部分被更高的現金餘額(1.945億美元)和較低的應收賬款(7530萬美元)所抵消。應付帳款增加主要是由於未來12個月到期的衍生工具(掉期和套圈)的未實現虧損增加。較高的其他應計負債與或有對價債務相關(2018年和2019年墨西哥灣收購)。更高的運營租賃負債與支持卡利西-莫爾蒙和武士開發的鑽井合同有關,這些開發將使用國王碼頭FPS。應收賬款減少的主要原因是我們從合資夥伴那裏收到的現金用於資助合資經營的時間安排。
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項目2.管理層的討論和分析(續)
財務狀況(續)
已動用資本
截至2021年9月30日,與2020年12月31日相比,26.137億美元的長期債務減少了3.744億美元,這主要是由於償還了RCF的借款(2.0億美元),以及贖回了2022年和2024年到期的票據(7.264億美元),超過了2028年第一季度到期的票據的發行量(5.5億美元)。*本次發行的固息票據的加權平均期限為7.5年,加權平均票面利率為6.3%。
以下是2021年9月30日和2020年12月31日使用的資本摘要。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年9月30日 | | 2020年12月31日 |
(百萬美元) | 金額 | | % | | 金額 | | % |
已動用資本 | | | | | | | |
長期債務 | $ | 2,613.7 | | | 39.8 | % | | $ | 2,988.1 | | | 41.5 | % |
墨菲股東權益 | 3,949.5 | | | 60.2 | % | | 4,214.3 | | | 58.5 | % |
已動用資本總額 | $ | 6,563.2 | | | 100.0 | % | | $ | 7,202.4 | | | 100.0 | % |
現金和投資現金存放在美國以外的幾個運營地點。截至2021年9月30日,在美國境外持有的現金和現金等價物包括加拿大約1.194億美元和文萊約620萬美元的美元等價物。*在某些情況下,如果這些現金餘額在未來一段時間匯回美國,公司可能會產生現金税或其他成本。加拿大目前對匯回美國的任何收益徵收5%的預扣税。
會計變更和最近的會計聲明--見合併財務報表附註B
展望
正如第23頁的摘要部分所討論的那樣,與2020年相比,2021年下半年原油平均價格繼續回升(2021年第三季度WTI:70.56美元;2020年第三季度WTI:40.93美元)。截至2021年11月2日收盤,紐約商品交易所西德克薩斯中質原油遠期曲線價格2021年剩餘時間和2022年分別為每桶83.91美元和76.27美元;然而,我們無法預測經濟因素(包括正在進行的新冠肺炎大流行和歐佩克+決定)可能對未來大宗商品定價產生什麼影響。如果價格下降,將導致利潤和運營現金流下降。第四季度,不包括非控股權益,預計日產量平均在145.5至153.5 Mboepd之間。
該公司2021年的資本支出預計在6.75億美元至6.85億美元之間。定期審查資本和其他支出,計劃的資本支出可能會進行調整,以反映本年度預算和預測現金流之間的差異。*資本支出還可能受到資產購買或出售的影響,這在編制預算時通常是沒有預料到的。*公司將主要使用運營現金流和可用現金為2021年的剩餘資本計劃提供資金。如果石油和/或天然氣價格走軟,運營產生的實際現金流可能會減少,因此年內需要減少資本支出和/或可能需要在現有信貸安排下借款,以維持對公司正在進行的開發項目的資金。他説:
公司計劃利用盈餘現金(不計劃用於經營、投資活動、分紅或支付非控股權益)償還未償債務。
本公司繼續監測商品價格對其財務狀況的影響,目前正在遵守與循環信貸安排相關的契約(見附註F)。該公司繼續監測新冠肺炎大流行的影響,並對全球疫苗接種推廣的進展感到鼓舞。
截至2021年11月2日,該公司已簽訂衍生品或遠期固定價格交付合同,以管理與某些未來石油和天然氣銷售價格相關的風險,具體如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 商品 | | 類型 | | 卷數 (bbbl/d) | | 價格 (美元兑英鎊) | | 剩餘期 |
面積 | | | | | | 開始日期 | | 結束日期 |
美國 | | WTI? | | 固定價格衍生品掉期 | | 45,000 | | | $42.77 | | | 10/1/2021 | | 12/31/2021 |
美國 | | WTI? | | 固定價格衍生品掉期 | | 20,000 | | | $44.88 | | | 1/1/2022 | | 12/31/2022 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | 卷數 (bbbl/d) | | 平均值 放 (美元兑英鎊)
| | 平均值 看漲 (美元兑英鎊) | | 剩餘期 |
面積 | | 商品 | | 類型 | | | | | 開始日期 | | 結束日期 |
美國 | | WTI? | | 導數領 | | 23,000 | | | $62.652 | | | $74.774 | | | 1/1/2022 | | 12/31/2022 |
1西德克薩斯中質油
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | 卷數 (MMcf/d) | | 價格/mcf | | 剩餘期 |
面積 | | 商品 | | 類型 | | | | 開始日期 | | 結束日期 |
蒙尼 | | 天然氣 | | 固定價格遠期銷售 | | 196 | | | C$2.55 | | 10/1/2021 | | 12/31/2021 |
蒙尼 | | 天然氣 | | 固定價格遠期銷售 | | 186 | | | C$2.36 | | 1/1/2022 | | 1/31/2022 |
蒙尼 | | 天然氣 | | 固定價格遠期銷售 | | 176 | | | C$2.34 | | 2/1/2022 | | 4/30/2022 |
蒙尼 | | 天然氣 | | 固定價格遠期銷售 | | 205 | | | C$2.34 | | 5/1/2022 | | 5/31/2022 |
蒙尼 | | 天然氣 | | 固定價格遠期銷售 | | 247 | | | C$2.34 | | 6/1/2022 | | 10/31/2022 |
蒙尼 | | 天然氣 | | 固定價格遠期銷售 | | 266 | | | C$2.36 | | 11/1/2022 | | 12/31/2022 |
蒙尼 | | 天然氣 | | 固定價格遠期銷售 | | 269 | | | C$2.35 | | 1/1/2023 | | 3/31/2023 |
蒙尼 | | 天然氣 | | 固定價格遠期銷售 | | 250 | | | C$2.35 | | 4/1/2023 | | 12/31/2023 |
蒙尼 | | 天然氣 | | 固定價格遠期銷售 | | 162 | | | C$2.39 | | 1/1/2024 | | 12/31/2024 |
蒙尼 | | 天然氣 | | 固定價格遠期銷售 | | 45 | | | 2.05美元 | | 10/1/2021 | | 12/31/2022 |
蒙尼 | | 天然氣 | | 固定價格遠期銷售 | | 25 | | | 1.98美元 | | 1/1/2023 | | 10/31/2024 |
蒙尼 | | 天然氣 | | 固定價格遠期銷售 | | 15 | | | 1.98美元 | | 11/1/2024 | | 12/31/2024 |
前瞻性陳述
本表格10-Q包含1995年《私人證券訴訟改革法案》中定義的前瞻性陳述。前瞻性陳述一般是通過添加以下詞語來確定的:“目標”、“預期”、“相信”、“動力”、“估計”、“預期”、“表達的信心”、“預測”、“未來”、“目標”、“指導”、“打算”、“可能”、“目標”、“展望”、“計劃”、“立場”、“潛在的”、“預期”、“未來”、“目標”、“目標”、“預期”、“計劃”、“立場”、“潛在”、“預測”、“未來”、“目標”、“指導”、“打算”、“可能”、“目標”、“展望”、“計劃”“項目”、“尋求”、“應該”、“戰略”、“目標”、“將”或這些詞語和其他類似表達的變體。這些陳述表達了管理層目前對未來事件或結果的看法,存在固有的風險和不確定性。可能導致上述一個或多個未來事件或結果不會發生的因素包括,但不限於:石油和天然氣行業的宏觀狀況,包括供應/需求水平、主要石油出口國採取的行動以及由此對大宗商品價格的影響;我們勘探計劃的成功率或我們維持產量和更換儲量的能力的波動性增加或惡化;由於環境、監管、技術或其他原因,客户對我們產品的需求減少;不利的外匯走勢;我們開展業務的市場的政治和監管不穩定;對我們業務或市場的影響,例如新冠肺炎等衞生流行病及相關的政府應對措施;影響我們業務或市場的其他自然災害;我們的業務、市場或前景的任何其他惡化;未能獲得必要的監管批准;我們的未償債務無法償還或再融資,或無法以可接受的價格進入債務市場;或美國或全球資本市場的不利發展, 信貸市場或整體經濟。有關可能導致任何前瞻性陳述所暗示的未來事件或結果不發生的因素的進一步討論,請參閲提交給美國證券交易委員會的Murphy 2020年度報告Form 10-K中的“風險因素”以及本Form 10-Q報告第37頁上的“風險因素”。Murphy不承擔公開更新或修改任何前瞻性陳述的責任。
項目3.關於市場風險的定量和定性披露
該公司面臨與利率、原油、天然氣和石油產品價格以及外幣匯率相關的市場風險。正如本10-Q報表附註L所述,墨菲利用衍生金融和商品工具來管理與現有或預期交易相關的風險。
2021年9月30日有大宗商品交易,涵蓋了2021年和2022年美國未來的某些原油銷售量。如果這些大宗商品的基準價格分別上漲10%,與這些衍生品合約相關的應付淨額將增加約1.136億美元,而下降10%將使記錄的應付淨額減少類似的金額。
截至2021年9月30日,沒有任何衍生品外匯合約到位。
項目4.安全控制和程序
在公司首席執行官和首席財務官的指導下,公司建立了控制和程序,以確保認證公司財務報告的高級管理人員以及其他高級管理層成員和董事會了解與公司及其合併子公司有關的重要信息。
根據本公司在提交10-Q表格季度報告所涉期間結束時的評估,墨菲石油公司的主要高管和首席財務官得出結論,公司的披露控制和程序(如1934年證券交易法規則13a-15(E)和15d-15(E)所界定)有效,可確保墨菲石油公司根據1934年證券交易法提交或提交的報告中要求披露的信息得到記錄、處理、彙總和報告
在截至2021年9月30日的季度內,公司對財務報告的內部控制沒有發生重大影響或合理可能對公司財務報告內部控制產生重大影響的變化。
第II部分--其他 信息
項目1.法律規定 法律程序
墨菲及其子公司正在進行多項法律訴訟,墨菲認為所有這些都是其業務的例行公事和附帶法律程序。*根據本公司目前掌握的信息,預計本項目所述事項的最終解決不會對本公司未來一段時期的淨收益或虧損、財務狀況或流動資金產生重大不利影響。
第1A項。 危險因素
公司在石油和天然氣業務中的經營自然會導致各種風險和不確定因素。這些風險因素在2021年2月26日提交的2020 Form 10-K報告中的第1A項風險因素中進行了討論。*公司沒有發現任何此前未在2020 Form 10-K報告中披露的額外風險因素。
第六項。 展品
本Form 10-Q報告第39頁上的展品索引列出了在此存檔或合併的展品,以供參考。
簽名
根據1934年證券交易法的要求,註冊人已正式促使本報告由正式授權的簽署人代表其簽署。
| | | | | | | | |
| 墨菲石油公司 |
| (註冊人) |
| | |
| 通過 | /s/Christopher D.Hulse |
| | 克里斯托弗·D·赫爾斯 |
| | 副總裁兼財務總監 |
| | (首席會計主任及妥為授權的人員) |
2021年11月4日
(日期)
展品索引
以下是由星號(*)表示的特此提交的證物的索引,這些證物被認為是提供的,而不是歸檔的,或者通過引用併入的。所列展品以外的展品已被省略,因為它們要麼不是必需的,要麼是不適用的。
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展品 不是的。 | | | |
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*31.1 | | 根據2002年薩班斯-奧克斯利法案第302條,規則13a-14(A)所要求的證明 | |
*31.2 | | 根據2002年薩班斯-奧克斯利法案第302條,規則13a-14(A)所要求的證明 | |
*32 | | 根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906節通過的《美國法典》第18編第1350條規定的認證 | |
101.慣導系統 | | XBRL實例文檔 | |
101.舍爾 | | XBRL分類擴展架構文檔 | |
101.卡爾 | | XBRL分類擴展計算鏈接庫文檔 | |
101.DEF | | XBRL分類擴展定義Linkbase文檔 | |
101.實驗室 | | XBRL分類擴展標籤Linkbase文檔 | |
101.預 | | XBRL分類擴展演示文稿鏈接庫 | |