附件99.1
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|
投資者聯繫方式 |
泰森大道1775號，7樓 |
伊恩·魏斯曼(Ian Weissman) |
弗吉尼亞州泰森斯，郵編：22102 |
+ 1 571 302 5591 |
Www.pkhotelsandresorts.com |
Park Hotels&Resorts Inc.公佈2021年第三季度業績
弗吉尼亞州泰森斯(2021年11月3日)-公園酒店及度假村公司(以下簡稱公園酒店及度假村公司)(紐約證券交易所代碼：PK)今天宣佈了截至2021年9月30日的第三季度業績，並在新冠肺炎上提供了最新運營情況。
第三季度財務亮點包括：
第三季度的其他亮點包括：
董事長兼首席執行官小託馬斯·J·巴爾的摩表示：“我為我們在2021年的戰略重點方面繼續取得進展感到非常自豪。我們在第三季度實現了公司層面的收支平衡-這是自大流行開始以來的第一次-並在10月初慶祝了紐約希爾頓中城酒店(New York Hilton Midtown)的重新開業。此外，隨着2021年完成五家酒店出售，總計4.77億美元的毛收入，我們超過了聲明的3億至4億美元的資產出售目標，並利用所得資金去槓桿化資產負債表。此外，自疫情爆發以來，我們延長了超過20億美元債務的到期日，目前流動性為18億美元，朴槿惠為未來的增長機會做好了準備。儘管達美航空的變體對我們的行業產生了短期影響，但我們仍然對酒店業復甦的整體進展感到鼓舞，並預計到2022年，我們的投資組合中所有細分市場的需求趨勢都會增加，包括集團業務，2022年的預訂量連續第五個季度增加。“
1
選定的統計和財務信息
(未經審計，金額以百萬美元計，不包括RevPAR、ADR和每股數據)
|
|
截至9月30日的三個月， |
|
|
*截至9月30日的9個月， |
|
|
||||||||||||||||||
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
更改(1) |
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
更改(1) |
|
|
||||||
預計RevPAR |
|
$ |
105.48 |
|
|
$ |
26.26 |
|
|
|
301.6 |
% |
|
$ |
75.32 |
|
|
$ |
56.14 |
|
|
|
34.2 |
% |
|
預計入住率 |
|
|
51.3 |
% |
|
|
19.1 |
% |
|
|
32.2 |
% |
PTS |
|
40.1 |
% |
|
|
28.9 |
% |
|
|
11.2 |
% |
PTS |
預計ADR |
|
$ |
205.56 |
|
|
$ |
137.06 |
|
|
|
50.0 |
% |
|
$ |
187.71 |
|
|
$ |
194.25 |
|
|
|
(3.4 |
)% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
預計總RevPAR |
|
$ |
157.52 |
|
|
$ |
35.69 |
|
|
|
341.4 |
% |
|
$ |
112.86 |
|
|
$ |
89.27 |
|
|
|
26.4 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
淨損失 |
|
$ |
(82 |
) |
|
$ |
(276 |
) |
|
NM(2) |
|
|
$ |
(387 |
) |
|
$ |
(1,226 |
) |
|
NM(2) |
|
|
||
股東應佔淨虧損 |
|
$ |
(86 |
) |
|
$ |
(276 |
) |
|
NM(2) |
|
|
$ |
(392 |
) |
|
$ |
(1,223 |
) |
|
NM(2) |
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
調整後的EBITDA |
|
$ |
77 |
|
|
$ |
(89 |
) |
|
NM(2) |
|
|
$ |
61 |
|
|
$ |
(129 |
) |
|
NM(2) |
|
|
||
預計酒店調整後的EBITDA |
|
$ |
83 |
|
|
$ |
(72 |
) |
|
NM(2) |
|
|
$ |
94 |
|
|
$ |
(93 |
) |
|
NM(2) |
|
|
||
預計酒店調整後的EBITDA |
|
|
20.6 |
% |
|
|
(79.1 |
)% |
|
NM(2) |
|
|
|
10.9 |
% |
|
|
(13.6 |
)% |
|
NM(2) |
|
|
||
調整後的可歸屬於股東的FFO |
|
$ |
5 |
|
|
$ |
(147 |
) |
|
NM(2) |
|
|
$ |
(146 |
) |
|
$ |
(264 |
) |
|
NM(2) |
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
每股虧損-稀釋(1) |
|
$ |
(0.36 |
) |
|
$ |
(1.17 |
) |
|
NM(2) |
|
|
$ |
(1.66 |
) |
|
$ |
(5.19 |
) |
|
NM(2) |
|
|
||
調整後每股FFO-稀釋後(1) |
|
$ |
0.02 |
|
|
$ |
(0.62 |
) |
|
NM(2) |
|
|
$ |
(0.62 |
) |
|
$ |
(1.12 |
) |
|
NM(2) |
|
|
||
加權平均流通股- |
|
|
236 |
|
|
|
235 |
|
|
|
1 |
|
|
|
236 |
|
|
|
236 |
|
|
|
— |
|
|
|
|
(1) |
金額是根據未四捨五入的數字計算的。 |
(2) |
百分比更改沒有意義。 |
運營更新
公園於2021年10月重新開業了一家酒店，客房總數增加了1878間。Park剩下的兩家停業酒店的重新開業時間將主要取決於各自市場的需求復甦。
截至2021年11月3日，朴槿惠酒店的現狀如下(按酒店列出的狀況列表請參閲朴槿惠的財務補充)：
狀態 |
|
酒店數量 |
|
|
總客房數 |
|
||
綜合開放 |
|
|
46 |
|
|
|
26,551 |
|
合併掛起 |
|
|
2 |
|
|
|
1,338 |
|
合併總數 |
|
|
48 |
|
|
|
27,889 |
|
未合併打開(%1) |
|
|
6 |
|
|
|
4,036 |
|
總酒店數 |
|
|
54 |
|
|
|
31,925 |
|
___________________________________________________
|
|
(1) |
大使館套房Secucus Meadowland的土地租約於2021年10月31日到期，該房產於當日移交給地面出租人。 |
與2020年和2019年同期相比，Park旗下48家合併酒店的預計ADR、入住率和RevPAR以及預計入住率的變化如下：
|
預計ADR的變化 |
|
|
預計入住率的變化 |
|
|
預計RevPAR的變化 |
|
|
|
|
|
||||||||||||||||
|
2021年與2020年 |
|
|
2021年與2019年 |
|
|
2021年與2020年 |
|
|
2021年與2019年 |
|
|
2021年與2020年 |
|
|
2021年與2019年 |
|
|
|
2021 |
|
|||||||
Q1 2021 |
|
(28.9 |
)% |
|
|
(30.6 |
)% |
|
|
(35.0 |
)% |
PTS |
|
(50.7 |
)% |
PTS |
|
(69.3 |
)% |
|
|
(76.2 |
)% |
|
|
|
26.6 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
Q2 2021 |
|
44.8 |
|
|
|
(16.7 |
) |
|
|
36.1 |
|
|
|
(43.4 |
) |
|
|
897.0 |
|
|
|
(58.9 |
) |
|
|
|
42.2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
2021年7月 |
|
45.3 |
|
|
|
— |
|
|
|
42.1 |
|
|
|
(29.0 |
) |
|
|
462.2 |
|
|
|
(33.7 |
) |
|
|
|
56.8 |
|
2021年8月 |
|
52.0 |
|
|
|
(5.7 |
) |
|
|
29.3 |
|
|
|
(35.8 |
) |
|
|
269.4 |
|
|
|
(45.1 |
) |
|
|
|
49.7 |
|
2021年9月 |
|
45.6 |
|
|
|
(16.6 |
) |
|
|
24.8 |
|
|
|
(34.4 |
) |
|
|
206.6 |
|
|
|
(51.8 |
) |
|
|
|
47.2 |
|
Q3 2021 |
|
50.0 |
|
|
|
(7.0 |
) |
|
|
32.2 |
|
|
|
(33.0 |
) |
|
|
301.6 |
|
|
|
(43.4 |
) |
|
|
|
51.3 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
2021年10月初步報告 |
|
51.8 |
|
|
|
(13.8 |
) |
|
|
26.9 |
|
|
|
(34.3 |
) |
|
|
226.2 |
|
|
|
(48.8 |
) |
|
|
|
50.3 |
|
2
與2020年和2019年同期相比，2021年某些時期預計ADR、入住率和RevPAR的變化，以及2021年僅在每個時期整體開業的合併酒店的預計入住率變化如下：
|
|
|
預計ADR的變化 |
|
|
預計入住率的變化 |
|
|
預計RevPAR的變化 |
|
|
|
|
|
||||||||||||||||
|
綜合酒店開業數量 |
|
2021年與2020年 |
|
|
2021年與2019年 |
|
|
2021年與2020年 |
|
|
2021年與2019年 |
|
|
2021年與2020年 |
|
|
2021年與2019年 |
|
|
|
2021 |
|
|||||||
Q1 2021 |
40 |
|
|
(28.3 |
)% |
|
|
(28.8 |
)% |
|
|
(27.2 |
)% |
PTS |
|
(41.1 |
)% |
PTS |
|
(58.5 |
)% |
|
|
(66.1 |
)% |
|
|
|
37.2 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
Q2 2021 |
41 |
|
|
45.9 |
|
|
|
(11.1 |
) |
|
|
47.6 |
|
|
|
(28.5 |
) |
|
|
891.5 |
|
|
|
(41.1 |
) |
|
|
|
55.8 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
2021年7月 |
45 |
|
|
45.3 |
|
|
|
2.0 |
|
|
|
47.6 |
|
|
|
(20.8 |
) |
|
|
462.0 |
|
|
|
(22.9 |
) |
|
|
|
64.2 |
|
2021年8月 |
45 |
|
|
52.0 |
|
|
|
(3.6 |
) |
|
|
33.1 |
|
|
|
(28.1 |
) |
|
|
269.5 |
|
|
|
(35.7 |
) |
|
|
|
56.2 |
|
2021年9月 |
45 |
|
|
45.4 |
|
|
|
(12.4 |
) |
|
|
28.0 |
|
|
|
(26.8 |
) |
|
|
206.2 |
|
|
|
(41.7 |
) |
|
|
|
53.4 |
|
Q3 2021 |
45 |
|
|
49.9 |
|
|
|
(4.1 |
) |
|
|
36.3 |
|
|
|
(25.2 |
) |
|
|
301.5 |
|
|
|
(33.2 |
) |
|
|
|
58.0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
初步 |
45 |
|
|
49.7 |
|
|
|
(11.3 |
) |
|
|
28.7 |
|
|
|
(28.2 |
) |
|
|
212.1 |
|
|
|
(41.3 |
) |
|
|
|
55.2 |
|
2021年第三季度，Park的投資組合產生了積極的酒店調整後EBITDA，Park的45家開放合併酒店中有38家超過盈虧平衡水平。
國內休閒暫時性需求從2021年8月下旬開始受到三角洲變體的一些幹擾，再加上夏季隨着新冠肺炎接種率的提高、國內限制的放鬆和對國際旅行的限制繼續大幅增長後的習慣性季節性下降。截至2021年第三季度全年開業的45家合併酒店或2021年前9個月開業的40家合併酒店在截至2021年9月30日、2020年和2019年9月30日的三個月和九個月中的每個月的預計客房收入組合如下：
|
|
截至9月30日的三個月， |
|
|
截至9月30日的9個月， |
|
||||||||||||||||||
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
||||||
集團化 |
|
|
13.1 |
% |
|
|
13.4 |
% |
|
|
26.2 |
% |
|
|
9.6 |
% |
|
|
26.5 |
% |
|
|
27.9 |
% |
瞬變 |
|
|
80.0 |
|
|
|
69.8 |
|
|
|
66.3 |
|
|
|
82.7 |
|
|
|
63.2 |
|
|
|
66.3 |
|
合同 |
|
|
5.0 |
|
|
|
14.9 |
|
|
|
5.4 |
|
|
|
5.9 |
|
|
|
8.1 |
|
|
|
3.8 |
|
其他 |
|
|
1.9 |
|
|
|
1.9 |
|
|
|
2.1 |
|
|
|
1.8 |
|
|
|
2.2 |
|
|
|
2.0 |
|
截至2021年9月30日的3個月和9個月，與2019年同期相比，2021年第三季度開業的45家合併酒店或2021年前9個月開業的40家合併酒店的預計客房收入變化如下：
|
|
截至9月30日的三個月， |
|
|
截至9月30日的9個月， |
|
||
|
|
2021年與2019年 |
|
|
2021年與2019年 |
|
||
集團化 |
|
|
(67.1 |
)% |
|
|
(80.7 |
)% |
瞬變 |
|
|
(20.8 |
) |
|
|
(30.4 |
) |
合同 |
|
|
(40.1 |
) |
|
|
(14.0 |
) |
其他 |
|
|
(39.7 |
) |
|
|
(52.3 |
) |
第三季度，與達美航空變種相關的新冠肺炎案例增加，緩和了集團需求，某些市場經歷了與集團取消相關的自然減員。朴槿惠預計，隨着集團繼續將原定於2021年第三季度和第四季度召開的會議推遲到2022年，部分市場的集團需求將從2022年第二季度開始回升。在過去的五個季度裏，2022年的團體預訂量每個季度都在增加，自2020年9月30日以來，團體預訂量增加了近26萬個房間，增幅接近31%，在2020年11月新冠肺炎疫苗被批准緊急使用後，增長速度有所加快。截至2021年9月30日，2022年團體預訂量約為2018年9月30日2019年團體預訂量的66%，較上一季度略有下降，原因是2022年第一季度取消了預訂量，以及對Delta變體的擔憂導致預訂量放緩。儘管遭遇了這一挫折，2022年賬面上的平均團體費率仍然強勁，截至2018年9月30日，賬面上的2019年平均團體費率超過了2019年的平均團體費率。
3
截至2021年11月3日，朴槿惠在該公司每個主要市場擁有的合併酒店的亮點如下：
休閒市場
其他市場
4
資產負債表和流動性
朴槿惠及其酒店經理已經採取了幾項積極措施，以降低公司的燒傷率，增加流動性，減輕新冠肺炎對其業務的影響，包括減少勞動力和其他運營費用，並將2021年用於維護項目的預測支出削減至約5,600萬美元。由於這些措施，再加上預期的持續休閒需求和新冠肺炎疫苗的持續分銷，朴槿惠的投資組合產生了積極的酒店調整後息税前利潤，朴槿惠在第三季度實現了企業層面的盈虧平衡結果。
截至2021年9月30日，朴槿惠的淨債務為41億美元。利用發行2029年高級擔保票據的淨收益和2021年出售5家酒店的淨收益來償還未償債務，該公司唯一剩餘的公司定期貸款僅有7800萬美元未償還。朴槿惠目前的流動資金超過18億美元，其中包括公司Revolver下的10.75億美元可用產能。
截至2021年9月30日，Park有以下未償債務：
(未經審計，百萬美元) |
|
|
|
|
|
|||||
債務 |
|
抵押品 |
|
利率，利率 |
|
到期日 |
|
截至2021年9月30日 |
|
|
固定利率債務 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
抵押貸款 |
|
斯波坎市中心雙樹酒店 |
|
3.62% |
|
2026年7月 |
|
$ |
14 |
|
抵押貸款 |
|
丹佛市中心希爾頓酒店 |
|
4.90% |
|
2022年8月(1) |
|
|
58 |
|
抵押貸款 |
|
洛杉磯希爾頓跳棋隊 |
|
4.11% |
|
2023年3月 |
|
|
27 |
|
抵押貸款 |
|
芝加哥西部-市中心 |
|
8.25% |
|
2023年8月(2) |
|
|
75 |
|
商業按揭證券貸款 |
|
希爾頓舊金山聯合廣場，舊金山55號-希爾頓酒店 |
|
4.11% |
|
2023年11月 |
|
|
725 |
|
抵押貸款 |
|
波士頓凱悦酒店 |
|
4.25% |
|
2026年7月 |
|
|
136 |
|
商業按揭證券貸款 |
|
希爾頓夏威夷鄉村海灘度假村 |
|
4.20% |
|
2026年11月 |
|
|
1,275 |
|
抵押貸款 |
|
希爾頓聖巴巴拉海濱度假村 |
|
4.17% |
|
2026年12月 |
|
|
165 |
|
2025年高級擔保票據 |
|
|
|
7.50% |
|
2025年6月 |
|
|
650 |
|
2028年高級擔保票據 |
|
|
|
5.88% |
|
2028年10月 |
|
|
725 |
|
2029年高級擔保票據 |
|
|
|
4.88% |
|
2029年5月 |
|
|
750 |
|
融資租賃義務 |
|
|
|
3.07% |
|
2021年至2022年 |
|
|
— |
|
固定利率債務總額 |
|
|
|
5.10%(3) |
|
|
|
|
4,600 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
可變利率債務 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
循環信貸安排(4)(5) |
|
不安全 |
|
L + 3.00% |
|
2021年至2023年 |
|
|
— |
|
抵押貸款 |
|
安大略機場雙樹酒店 |
|
L + 3.00% |
|
2022年5月 |
|
|
30 |
|
2019年定期貸款(4)(6) |
|
不安全 |
|
L + 2.65% |
|
2024年8月 |
|
|
78 |
|
浮動利率債務總額 |
|
|
|
3.25%(3) |
|
|
|
|
108 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
增加：未攤銷保費 |
|
|
|
|
|
|
|
|
3 |
|
減去：未攤銷遞延融資成本和折扣 |
|
|
|
|
|
|
(41 |
) |
||
債務總額(7) |
|
|
|
5.08%(3) |
|
|
|
$ |
4,670 |
|
(1) |
這筆貸款將於2042年8月到期，但從2022年8月開始可由貸款人贖回。 |
(2) |
2021年1月，朴槿惠停止償還由W Chicago City Center擔保的7500萬美元抵押貸款，並收到了違約事件的通知。貸款違約利率為8.25%，標明利率為4.25%。雖然朴槿惠希望與貸款人協商一項修正案，但不能保證會達成協議。 |
(3) |
按加權平均計算。 |
(4) |
2020年5月，Park修改了信貸和定期貸款安排，增加了25個基點的LIBOR下限。 |
(5) |
2020年9月，Park將其在Revolver下的總承諾增加了7500萬美元，達到10.75億美元，並將9.01億美元的總承諾的到期日延長了兩年至2023年12月，包括所有增加的Revolver承諾的7500萬美元。根據Revolver，剩餘的1.74億美元承諾的到期日是2021年12月。2021年7月，朴槿惠用出售靛藍酒店聖地亞哥煤氣燈小區和四合院華盛頓國會山海軍造船廠的淨收益全額償還了Revolver的未償還餘額。 |
(6) |
繼2021年6月出售了聖地亞哥靛藍酒店(Hotel Indigo San Diego Gaslight Quarter)和庭院華盛頓國會山海軍造船廠(Courtyard Washington Capitol Hill Naval Yard)、2021年7月出售了Adagio酒店、2021年7月出售了簽名收藏酒店(Hotel Adagio，Autograph Collection)和2021年8月出售了舊金山Le Meridien酒店之後，朴槿惠在第三季度償還了2019年定期貸款中的4.19億美元。 |
(7) |
不包括朴槿惠在其未合併的合資企業中所佔的2.25億美元債務。 |
分紅
鑑於新冠肺炎疫情，朴槿惠在2020年第一季度支付股息後暫停了股息支付。
5
2021年全年展望
鑑於與新冠肺炎疫情相關的持續的經濟不確定性、旅行限制和快速變化的情況，朴槿惠目前不提供2021年全年的展望。
該公司預測未來經營業績的能力仍然受到當前新冠肺炎疫情的嚴重影響。Park預計，影響經濟的趨勢將繼續壓低整個投資組合的酒店運營業績。雖然最近的趨勢顯示出改善的跡象，但目前的經濟環境仍然缺乏足夠的清晰度來提供準確的指引。
補充披露
在發佈這份新聞稿的同時，Park還在其網站上提供了一份財務補充資料，並提供了更多的披露信息。欲瞭解更多信息，請訪問www.pkHotel sandrests.com。朴槿惠沒有義務更新所提供的任何信息，以符合朴槿惠投資組合、資本結構或未來預期的實際結果或變化。
電話會議
朴槿惠將於2021年11月4日上午11點開始主持一次電話會議，邀請投資者和其他感興趣的各方討論2021年第三季度的業績。東部時間。與會者可登錄網站的投資者部分收聽現場直播，網址為www.pkHotel sandrests.com。或者，與會者也可以通過撥打美國電話(877)451-6152或國際電話(201)389-0879收聽現場通話，並要求召開Park Hotels&Resorts公司2021年第三季度收益電話會議。我們鼓勵參加者在預定開始時間前至少十分鐘撥入電話會議或連接到網絡直播。
直播活動結束後24小時內，將在朴槿惠網站的投資者欄目上重播網絡直播。
前瞻性陳述
本新聞稿包含符合1933年“證券法”第27A條(經修訂)和“1934年證券交易法”(經修訂)第21E條規定的前瞻性陳述。前瞻性陳述包括但不限於與Park目前對其業務表現、財務業績、流動性和資本資源的預期有關的表述，包括公司酒店的預期重新開業日期及其物業實現盈虧平衡或實現正的酒店調整後EBITDA的日期、對公司業務和財務狀況及其酒店管理公司的影響、為應對“新冠肺炎”而採取的措施、競爭的影響和未來法律法規的影響，以及預期完成處置的預期結果。宣佈和支付未來股息和其他非歷史性陳述。前瞻性表述包括所有非歷史事實的表述，在某些情況下，可以通過使用前瞻性術語來識別，如“展望”、“相信”、“預期”、“潛在”、“繼續”、“可能”、“將”、“應該”、“可能”、“尋求”、“項目”、“預測”、“打算”、“計劃”、“估計”、“預期”，“希望”或這些詞的否定版本或其他類似的詞。您不應依賴前瞻性陳述，因為它們涉及已知和未知的風險、不確定因素和其他因素，這些風險、不確定性和其他因素在某些情況下是公司無法控制的，可能會對公司的經營結果、財務狀況、現金流、業績或未來的成就或事件產生重大影響。目前，最重要的因素之一仍然是新冠肺炎對公司財務狀況、經營業績的不利影響，包括退貨, 這些因素包括現金流和業績、酒店管理公司和酒店租户，以及全球經濟和金融市場。新冠肺炎已經嚴重影響了公司的業務，新冠肺炎繼續影響公司、酒店經理、租户和入住公司酒店的客人的程度將取決於未來的事態發展，這些事態發展具有高度的不確定性，無法有把握地預測，包括大流行的範圍、嚴重程度和持續時間，為遏制大流行或減輕其影響而採取的行動，病毒變體的出現，疫苗和其他治療方法的有效性、可用性和部署，包括新冠肺炎疫苗的公眾採用率。即使在公司的某些酒店有限地重新開業之後，也可能強制或建議額外關閉酒店，無論是由於新冠肺炎病例的增加還是其他原因，以及疫情和遏制措施的直接和間接經濟影響等。此外，告誡投資者將公司截至2020年12月31日的10-K表格年度報告中包含的風險因素中確定的許多風險解讀為由於新冠肺炎持續的眾多不利影響而加劇。
前瞻性陳述涉及風險、不確定性和假設。實際結果可能與這些前瞻性陳述中表達的結果大不相同。您不應過度依賴任何前瞻性陳述，朴槿惠敦促投資者仔細審查朴槿惠在截至2020年12月31日的10-K表格年度報告中第1A項：“風險因素”中關於風險和不確定性的披露，因為此類因素可能會在朴槿惠提交給美國證券交易委員會的文件中不時更新。
6
這些報告可以在美國證券交易委員會的網站www.sec.gov上獲得。除非法律要求，否則朴槿惠沒有義務公開更新或修改任何前瞻性陳述，無論是由於新信息、未來事件或其他原因。
非GAAP財務指標
帕克在本新聞稿中提出了某些非GAAP財務指標，包括股東應佔的NAREIT FFO、股東應佔的調整後的FFO、EBITDA、調整後的EBITDA、酒店調整後的EBITDA、酒店調整後的EBITDA利潤率和淨債務。這些非GAAP財務指標應該與淨收益(虧損)一起考慮，而不是作為衡量其經營業績的替代指標。有關此類非公認會計準則財務指標的更多信息和調整，請參閲本新聞稿中包括“定義”部分的時間表。
關於朴槿惠
Park是第二大公開上市的住宿房地產投資信託基金(REIT)，擁有多種市場領先的酒店和度假村組合，具有顯著的潛在房地產價值。Park的投資組合目前由54家優質品牌酒店和度假村組成，大約有32000間客房，主要位於市中心和度假勝地的黃金地段。欲瞭解更多信息，請訪問www.pkHotel sandrests.com。
7
公園酒店及度假村公司
壓縮合並資產負債表
(未經審計，單位為百萬，不包括每股和每股數據)
|
|
2021年9月30日 |
|
|
2020年12月31日 |
|
||
|
|
(未經審計) |
|
|
|
|
||
資產 |
|
|
|
|
|
|
||
財產和設備，淨值 |
|
$ |
8,549 |
|
|
|
9,193 |
|
對關聯公司的投資 |
|
|
14 |
|
|
|
14 |
|
無形資產，淨值 |
|
|
44 |
|
|
|
45 |
|
現金和現金等價物 |
|
|
772 |
|
|
|
951 |
|
受限現金 |
|
|
70 |
|
|
|
30 |
|
應收賬款，扣除2美元和3美元壞賬準備後的淨額 |
|
|
62 |
|
|
|
26 |
|
預付費用 |
|
|
34 |
|
|
|
39 |
|
其他資產 |
|
|
34 |
|
|
|
60 |
|
經營性租賃使用權資產 |
|
|
215 |
|
|
|
229 |
|
總資產(可變利息實體-239美元和229美元) |
|
$ |
9,794 |
|
|
$ |
10,587 |
|
負債和權益 |
|
|
|
|
|
|
||
負債 |
|
|
|
|
|
|
||
債務 |
|
$ |
4,670 |
|
|
|
5,121 |
|
應付賬款和應計費用 |
|
|
204 |
|
|
|
147 |
|
由於酒店經理 |
|
|
96 |
|
|
|
88 |
|
遞延所得税負債 |
|
|
9 |
|
|
|
10 |
|
其他負債 |
|
|
115 |
|
|
|
134 |
|
經營租賃負債 |
|
|
232 |
|
|
|
244 |
|
總負債(可變利息實體-218美元和213美元) |
|
|
5,326 |
|
|
|
5,744 |
|
股東權益 |
|
|
|
|
|
|
||
普通股，每股面值0.01美元，60億股 |
|
|
2 |
|
|
|
2 |
|
額外實收資本 |
|
|
4,529 |
|
|
|
4,519 |
|
(累計虧損)留存收益 |
|
|
(16 |
) |
|
|
376 |
|
累計其他綜合損失 |
|
|
— |
|
|
|
(4 |
) |
股東權益總額 |
|
|
4,515 |
|
|
|
4,893 |
|
非控制性權益 |
|
|
(47 |
) |
|
|
(50 |
) |
總股本 |
|
|
4,468 |
|
|
|
4,843 |
|
負債和權益總額 |
|
$ |
9,794 |
|
|
$ |
10,587 |
|
8
公園酒店及度假村公司
簡明合併業務報表
(未經審計，單位為百萬，每股數據除外)
|
|
截至9月30日的三個月， |
|
|
*截至9月30日的9個月， |
|
||||||||||
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
||||
收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
房間 |
|
$ |
274 |
|
|
$ |
70 |
|
|
$ |
587 |
|
|
$ |
453 |
|
食品和飲料 |
|
|
76 |
|
|
|
10 |
|
|
|
152 |
|
|
|
174 |
|
附屬酒店 |
|
|
58 |
|
|
|
15 |
|
|
|
137 |
|
|
|
87 |
|
其他 |
|
|
15 |
|
|
|
3 |
|
|
|
35 |
|
|
|
25 |
|
總收入 |
|
|
423 |
|
|
|
98 |
|
|
|
911 |
|
|
|
739 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
運營費用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
房間 |
|
|
76 |
|
|
|
30 |
|
|
|
170 |
|
|
|
162 |
|
食品和飲料 |
|
|
63 |
|
|
|
18 |
|
|
|
126 |
|
|
|
155 |
|
其他部門和支持 |
|
|
119 |
|
|
|
64 |
|
|
|
298 |
|
|
|
296 |
|
其他屬性級別 |
|
|
51 |
|
|
|
84 |
|
|
|
151 |
|
|
|
200 |
|
管理費 |
|
|
19 |
|
|
|
2 |
|
|
|
40 |
|
|
|
27 |
|
減損和傷亡損失淨額 |
|
|
2 |
|
|
|
2 |
|
|
|
7 |
|
|
|
696 |
|
折舊及攤銷 |
|
|
68 |
|
|
|
75 |
|
|
|
213 |
|
|
|
225 |
|
公司總務處和行政部 |
|
|
14 |
|
|
|
13 |
|
|
|
48 |
|
|
|
42 |
|
採購成本 |
|
|
— |
|
|
|
9 |
|
|
|
— |
|
|
|
10 |
|
其他 |
|
|
14 |
|
|
|
6 |
|
|
|
34 |
|
|
|
31 |
|
總費用 |
|
|
426 |
|
|
|
303 |
|
|
|
1,087 |
|
|
|
1,844 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
(虧損)出售資產的收益，淨額 |
|
|
(11 |
) |
|
|
(1 |
) |
|
|
(5 |
) |
|
|
62 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
營業虧損 |
|
|
(14 |
) |
|
|
(206 |
) |
|
|
(181 |
) |
|
|
(1,043 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
利息收入 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
2 |
|
|
利息支出 |
|
|
(66 |
) |
|
|
(59 |
) |
|
|
(195 |
) |
|
|
(149 |
) |
附屬公司投資虧損中的權益 |
|
|
— |
|
|
|
(7 |
) |
|
|
(6 |
) |
|
|
(16 |
) |
其他損失，淨額 |
|
|
(5 |
) |
|
|
(3 |
) |
|
|
(7 |
) |
|
|
(6 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
所得税前虧損 |
|
|
(85 |
) |
|
|
(275 |
) |
|
|
(389 |
) |
|
|
(1,212 |
) |
所得税優惠(費用) |
|
|
3 |
|
|
|
(1 |
) |
|
|
2 |
|
|
|
(14 |
) |
淨損失 |
|
|
(82 |
) |
|
|
(276 |
) |
|
|
(387 |
) |
|
|
(1,226 |
) |
可歸因於非控股權益的淨(收益)虧損 |
|
|
(4 |
) |
|
— |
|
|
|
(5 |
) |
|
|
3 |
|
|
股東應佔淨虧損 |
|
$ |
(86 |
) |
|
$ |
(276 |
) |
|
$ |
(392 |
) |
|
$ |
(1,223 |
) |
每股虧損： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
每股虧損-基本 |
|
$ |
(0.36 |
) |
|
$ |
(1.17 |
) |
|
$ |
(1.66 |
) |
|
$ |
(5.19 |
) |
每股虧損-稀釋 |
|
$ |
(0.36 |
) |
|
$ |
(1.17 |
) |
|
$ |
(1.66 |
) |
|
$ |
(5.19 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
加權平均流通股-基本 |
|
|
236 |
|
|
|
235 |
|
|
|
236 |
|
|
|
236 |
|
加權平均流通股-稀釋 |
|
|
236 |
|
|
|
235 |
|
|
|
236 |
|
|
|
236 |
|
9
公園酒店及度假村公司
非公認會計準則財務計量對賬
EBITDA和調整後的EBITDA
(未經審計，單位：百萬) |
|
截至9月30日的三個月， |
|
|
*截至9月30日的9個月， |
|
||||||||||
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
||||
淨損失 |
|
$ |
(82 |
) |
|
$ |
(276 |
) |
|
$ |
(387 |
) |
|
$ |
(1,226 |
) |
折舊及攤銷費用 |
|
|
68 |
|
|
|
75 |
|
|
|
213 |
|
|
|
225 |
|
利息收入 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(2 |
) |
利息支出 |
|
|
66 |
|
|
|
59 |
|
|
|
195 |
|
|
|
149 |
|
所得税(福利)費用 |
|
|
(3 |
) |
|
|
1 |
|
|
|
(2 |
) |
|
|
14 |
|
利息支出、所得税和折舊 |
|
|
3 |
|
|
|
2 |
|
|
|
8 |
|
|
|
11 |
|
EBITDA |
|
|
52 |
|
|
|
(139 |
) |
|
|
27 |
|
|
|
(829 |
) |
出售資產損失(收益)，淨額 |
|
|
11 |
|
|
|
1 |
|
|
|
5 |
|
|
|
(62 |
) |
採購成本 |
|
|
— |
|
|
|
9 |
|
|
|
— |
|
|
|
10 |
|
遣散費 |
|
|
— |
|
|
|
24 |
|
|
|
— |
|
|
|
26 |
|
基於股份的薪酬費用 |
|
|
5 |
|
|
|
4 |
|
|
|
15 |
|
|
|
10 |
|
減損和傷亡損失淨額 |
|
|
2 |
|
|
|
2 |
|
|
|
7 |
|
|
|
696 |
|
其他項目 |
|
|
7 |
|
|
|
10 |
|
|
|
7 |
|
|
|
20 |
|
調整後的EBITDA |
|
$ |
77 |
|
|
$ |
(89 |
) |
|
$ |
61 |
|
|
$ |
(129 |
) |
10
公園酒店及度假村公司
非公認會計準則財務計量對賬
預計酒店調整後的EBITDA和
預計酒店調整後的EBITDA利潤率
(未經審計，百萬美元) |
|
截至三個月 |
|
|
截至9個月 |
|
||||||||||
|
|
9月30日， |
|
|
9月30日， |
|
||||||||||
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
||||
調整後的EBITDA |
|
$ |
77 |
|
|
$ |
(89 |
) |
|
$ |
61 |
|
|
$ |
(129 |
) |
減去：調整後的EBITDA，來自以下投資 |
|
|
(4 |
) |
|
|
2 |
|
|
|
(4 |
) |
|
|
2 |
|
添加：所有其他(1) |
|
|
11 |
|
|
|
11 |
|
|
|
33 |
|
|
|
34 |
|
酒店調整後EBITDA |
|
|
84 |
|
|
|
(76 |
) |
|
|
90 |
|
|
|
(93 |
) |
減去：調整後的EBITDA，來自被處置的酒店 |
|
|
(1 |
) |
|
|
4 |
|
|
|
4 |
|
|
|
— |
|
預計酒店調整後的EBITDA |
|
$ |
83 |
|
|
$ |
(72 |
) |
|
$ |
94 |
|
|
$ |
(93 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
截至三個月 |
|
|
截至9個月 |
|
||||||||||
|
|
9月30日， |
|
|
9月30日， |
|
||||||||||
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
||||
總收入 |
|
$ |
423 |
|
|
$ |
98 |
|
|
$ |
911 |
|
|
$ |
739 |
|
減去：其他收入 |
|
|
(15 |
) |
|
|
(3 |
) |
|
|
(35 |
) |
|
|
(25 |
) |
減去：處置酒店收入 |
|
|
(4 |
) |
|
|
(3 |
) |
|
|
(17 |
) |
|
|
(32 |
) |
預計酒店收入 |
|
$ |
404 |
|
|
$ |
92 |
|
|
$ |
859 |
|
|
$ |
682 |
|
|
|
截至三個月 |
|
|
截至9個月 |
|
||||||||||||||||||
|
|
9月30日， |
|
|
9月30日， |
|
||||||||||||||||||
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
更改(2) |
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
更改(2) |
|
||||||
預計酒店收入 |
|
$ |
404 |
|
|
$ |
92 |
|
|
|
341.4 |
% |
|
$ |
859 |
|
|
$ |
682 |
|
|
|
26.0 |
% |
預計酒店調整後的EBITDA |
|
$ |
83 |
|
|
$ |
(72 |
) |
|
NM(3) |
|
|
$ |
94 |
|
|
$ |
(93 |
) |
|
NM(3) |
|
||
預計酒店調整後的EBITDA |
|
|
20.6 |
% |
|
|
(79.1 |
)% |
|
NM(3) |
|
|
|
10.9 |
% |
|
|
(13.6 |
)% |
|
NM(3) |
|
||
__________________________________ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
(1)包括其他收入和其他費用，包括列入其他物業級費用的TRS租賃的非所得税，以及 |
|
|||||||||||||||||||||||
(二)按不四捨五入的數字計算百分比。 |
|
|||||||||||||||||||||||
(3)百分比變動意義不大。 |
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||
11
公園酒店及度假村公司
非公認會計準則財務計量對賬
NAREIT FFO和調整後的FFO
(未經審計，單位為百萬，每股數據除外)
|
|
截至9月30日的三個月， |
|
|
*截至9月30日的9個月， |
|
||||||||||
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
||||
股東應佔淨虧損 |
|
$ |
(86 |
) |
|
$ |
(276 |
) |
|
$ |
(392 |
) |
|
$ |
(1,223 |
) |
折舊及攤銷費用 |
|
|
68 |
|
|
|
75 |
|
|
|
213 |
|
|
|
225 |
|
折舊及攤銷費用 |
|
|
(1 |
) |
|
|
(1 |
) |
|
|
(3 |
) |
|
|
(3 |
) |
出售資產損失(收益)，淨額 |
|
|
11 |
|
|
|
1 |
|
|
|
5 |
|
|
|
(62 |
) |
出售附屬公司投資的收益(1) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(1 |
) |
減值損失 |
|
|
— |
|
|
|
2 |
|
|
|
5 |
|
|
|
697 |
|
股權投資調整： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
附屬公司投資虧損中的權益 |
|
|
— |
|
|
|
7 |
|
|
|
6 |
|
|
|
16 |
|
關聯公司投資的按比例FFO |
|
|
3 |
|
|
|
(3 |
) |
|
|
1 |
|
|
|
(6 |
) |
可歸屬於股東的NAREIT FFO |
|
|
(5 |
) |
|
|
(195 |
) |
|
|
(165 |
) |
|
|
(357 |
) |
傷亡損失(收益)淨額 |
|
|
2 |
|
|
|
— |
|
|
|
2 |
|
|
|
(1 |
) |
遣散費 |
|
|
— |
|
|
|
24 |
|
|
|
— |
|
|
|
26 |
|
採購成本 |
|
|
— |
|
|
|
9 |
|
|
|
— |
|
|
|
10 |
|
基於股份的薪酬費用 |
|
|
5 |
|
|
|
4 |
|
|
|
15 |
|
|
|
10 |
|
其他項目(2) |
|
|
3 |
|
|
|
11 |
|
|
|
2 |
|
|
|
48 |
|
調整後的可歸屬於股東的FFO |
|
$ |
5 |
|
|
$ |
(147 |
) |
|
$ |
(146 |
) |
|
$ |
(264 |
) |
每股NAREIT FFO-稀釋後(3) |
|
$ |
(0.02 |
) |
|
$ |
(0.83 |
) |
|
$ |
(0.70 |
) |
|
$ |
(1.52 |
) |
調整後每股FFO-稀釋後(3) |
|
$ |
0.02 |
|
|
$ |
(0.62 |
) |
|
$ |
(0.62 |
) |
|
$ |
(1.12 |
) |
加權平均流通股-稀釋 |
|
|
236 |
|
|
|
235 |
|
|
|
236 |
|
|
|
236 |
|
|
|
(1) |
包括在其他虧損中的簡明綜合經營報表中的淨收益。 |
(2) |
截至2020年9月30日的9個月中，包括在此期間出售的酒店的3000萬美元税費。 |
(3) |
每股金額是根據未四捨五入的數字計算的。 |
12
公園酒店及度假村公司
非公認會計準則財務計量對賬
淨債務
(未經審計，單位：百萬) |
|
|
|
|
|
|
2021年9月30日 |
|
|
債務 |
|
$ |
4,670 |
|
新增：未攤銷遞延融資成本和折扣 |
|
|
41 |
|
減去：未攤銷保費 |
|
|
(3 |
) |
長期債務，包括本期債務和 |
|
|
4,708 |
|
補充：Park在未合併附屬公司債務中的份額， |
|
|
225 |
|
減去：現金和現金等價物 |
|
|
(772 |
) |
減去：受限現金 |
|
|
(70 |
) |
淨債務 |
|
$ |
4,091 |
|
13
公園酒店及度假村公司
定義
形式上的
該公司在預計酒店的基礎上提供其合併酒店的某些數據，作為投資者的補充信息：預計酒店收入、預計REVPAR、預計總REPAR、預計入住率、預計ADR、預計酒店調整後EBITDA和預計酒店調整後EBITDA利潤率。該公司公佈預計酒店業績，以幫助公司及其投資者評估其酒店的持續經營業績。該公司的預計指標不包括截至2021年11月3日的財產處置結果，包括財產收購的結果，就好像這些收購發生在報告的最早時期一樣。
EBITDA、調整後的EBITDA、酒店調整後的EBITDA和酒店調整後的EBITDA利潤率
本文介紹的扣除利息、税項和折舊及攤銷前的收益(虧損)(“EBITDA”)反映的是不包括折舊和攤銷、利息收入、利息費用、所得税和利息支出、所得税和折舊及攤銷的淨收益(虧損)，包括在附屬公司投資的收益(虧損)中的權益。
此處提出的調整後的EBITDA按先前定義的EBITDA計算，並進一步調整以排除：
酒店調整後的EBITDA衡量的是公司合併酒店的還本付息、折舊和公司開支前的酒店水平業績，其中不包括非合併附屬公司擁有的酒店，是衡量公司盈利能力的關鍵指標。該公司提出酒店調整後的EBITDA，以幫助公司及其投資者評估公司合併酒店的持續經營業績。
酒店調整後EBITDA利潤率的計算方法是酒店調整後EBITDA除以酒店總收入。
EBITDA、調整後的EBITDA、酒店調整後的EBITDA和酒店調整後的EBITDA利潤率不是美國(“美國”)認可的術語。會計準則並不應被視為淨收益(虧損)或根據美國公認會計準則衍生的其他財務業績或流動性指標的替代方案。此外，本公司對EBITDA、調整後EBITDA、酒店調整後EBITDA和酒店調整後EBITDA利潤率的定義可能無法與其他公司的類似名稱衡量標準相比。
公司認為，EBITDA、調整後的EBITDA、酒店調整後的EBITDA和酒店調整後的EBITDA利潤率為投資者提供了有關公司及其財務狀況和經營結果的有用信息，原因如下：(I)EBITDA、調整後的EBITDA、酒店調整後的EBITDA和酒店調整後的EBITDA利潤率是公司管理團隊用來做出日常經營決策和評估其在不同時期和不同REITs之間的經營業績的措施，其原因如下：(I)EBITDA、調整後的EBITDA、酒店調整後的EBITDA和酒店調整後的EBITDA利潤率是公司管理層用來做出日常經營決策和評估其在不同時期和不同REITs之間的經營業績的措施(Ii)EBITDA、調整後EBITDA、酒店調整後EBITDA和酒店調整後EBITDA保證金經常被證券分析師、投資者和其他相關方用作共同的業績衡量標準，以比較行業內各公司的業績或估計估值。
EBITDA、調整後的EBITDA、酒店調整後的EBITDA和酒店調整後的EBITDA利潤率作為分析工具都有侷限性，不應孤立地或替代淨收益(虧損)或根據美國公認會計準則報告的其他分析公司經營業績和結果的方法。
14
股東應佔NAREIT FFO，股東應佔調整後FFO每股NAREIT FFO-稀釋後和調整後每股FFO-攤薄
股東應佔的NAREIT FFO和稀釋後每股的NAREIT FFO(定義如下)在此作為公司業績的非GAAP衡量標準。該公司根據全美房地產投資信託協會(“NAREIT”)制定的標準，計算特定經營期間股東應佔業務(“FFO”)的資金，作為股東應佔淨收益(虧損)(根據美國公認會計原則計算)，不包括折舊和攤銷、出售資產的收益或虧損、減值、會計原則變化的累積影響，加上未合併合資企業的調整。未合併合資企業的調整按相同基準計算，以反映本公司在該等實體的FFO中的比例份額。正如NAREIT在2018年12月發佈的《NAREIT Funds from Operations白皮書-2018重述》中指出的那樣，由於房地產價值從歷史上看是隨着市場狀況而上升或下降的，許多行業投資者認為，使用歷史成本會計的房地產公司自己公佈經營業績是不夠的。出於這些原因，NAREIT採用了FFO指標，以促進整個行業對REIT運營業績的衡量。該公司相信，NAREIT FFO為投資者提供了有關其經營業績的有用信息，並有助於對不同時期和不同REITs之間的經營業績進行比較。該公司的陳述可能無法與其他REITs報告的FFO相提並論，這些REITs沒有按照當前NAREIT的定義定義術語, 或者以不同的方式解釋當前的NAREIT定義。該公司計算每股稀釋後的NAREIT FFO為NAREIT FFO除以特定經營期間已發行的完全稀釋後的股票數量。
在評估公司業績時，公司還列報了股東應佔的調整後FFO和稀釋後每股的調整後FFO，因為管理層認為，不計入下文所述的某些額外項目為投資者提供了有關公司持續經營業績的有用補充信息。管理層歷來在評估其業績和年度預算過程中進行了下文詳述的調整。管理層認為，調整後的FFO報告提供了有益的補充信息，有利於投資者全面瞭解經營業績。公司對下列項目的股東應佔NAREIT FFO進行了調整，這些項目可能在任何時期發生，並將這一措施稱為調整後的股東應佔FFO：
淨債務
這裏介紹的淨債務是該公司用來評估其財務槓桿的非公認會計準則財務指標。淨債務計算如下：(I)長期債務，包括當前到期日，不包括未攤銷遞延融資成本；(Ii)公司在關聯債務投資中的份額，不包括未攤銷遞延融資成本；減去(A)現金和現金等價物；以及(B)限制性現金和現金等價物。
該公司認為，淨債務向投資者提供了有關其負債的有用信息，因為證券分析師、投資者和其他相關方經常使用它來比較公司的負債情況。淨債務不應被視為根據美國公認會計原則提出的債務的替代品。淨債務可能無法與其他公司的類似標題指標相提並論。
入住率
入住率表示售出的客房夜晚總數除以一家或一組酒店可供入住的客房夜晚總數。朴槿惠的某些酒店因新冠肺炎而暫停或減少營業，但可供客人入住的客房之夜並未因此而調整。入住率衡量的是公司酒店可用容量的利用率。管理層使用入住率來衡量特定酒店或酒店集團在給定時期內的需求。入住率水平還可以幫助管理層在客房需求增加或減少時確定可實現的平均每日房價(“ADR”)水平。
日均房價
ADR代表客房收入除以給定時期內售出的總客房間夜數。ADR衡量一家酒店達到的平均房間價格，ADR趨勢提供了有關一家酒店或一組酒店的定價環境和客户羣性質的有用信息。ADR是酒店業常用的業績衡量標準，管理層使用ADR來評估公司能夠按客户類型產生的定價水平，因為如上所述，費率的變化對整體收入和增量盈利能力的影響比入住率的變化更顯著。
15
每間可用客房的收入
每間可用客房收入(“RevPAR”)代表客房收入除以一定時期內可供客人入住的總房間數。朴槿惠的某些酒店因新冠肺炎而暫停或減少營業，但可供客人入住的客房之夜並未因此而調整。管理層認為RevPAR是公司業績的一個有意義的指標，因為它提供了一個與酒店或酒店集團運營的兩個主要和關鍵因素相關的指標：入住率和ADR。在衡量可比時期的業績時，RevPAR也是一個有用的指標。
合計RevPAR
Total RevPAR指的是客房、餐飲和其他酒店收入除以一定時期內可供客人入住的總客房數。朴槿惠的某些酒店因新冠肺炎而暫停或減少營業，但可供客人入住的客房之夜並未因此而調整。管理層認為RevPAR總額是公司業績的一個有意義的指標，因為大約三分之一的收入來自食品、飲料和其他酒店收入。在衡量可比時期的業績時，總每間可比資產收益率也是一個有用的指標。
16