美國
美國證券交易委員會
華盛頓特區,20549
表格
在截至本季度末的季度內
佣金檔案編號
(註冊人的確切姓名載於其章程)
(述明或其他司法管轄權 |
(税務局僱主 |
(主要行政辦公室地址) |
(郵政編碼) |
(
(註冊人電話號碼,包括區號)
根據該法第12(B)條登記的證券:
每節課的標題 |
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交易 符號 |
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註冊的每個交易所的名稱 |
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用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短期限內)提交了1934年證券交易法第13條或第15(D)節要求提交的所有報告,以及(2)在過去90天內是否符合此類提交要求。
用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或在註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則第405條(本章232.405節)要求提交的每個交互數據文件。
用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司或新興成長型公司。參見“交易法”第12b-2條中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小報告公司”和“新興成長型公司”的定義。
大型加速濾波器 |
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加速文件管理器 |
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規模較小的報告公司 |
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新興成長型公司 |
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如果是新興成長型公司,用勾號表示註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守根據交易所法案第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。
用複選標記表示註冊人是否為空殼公司(如交易法第12b-2條所定義)。是,☐否
有幾個
布羅德斯通淨租賃公司
目錄
|
頁面 |
|
第一部分-財務信息 |
1 |
|
第1項。 |
財務報表 |
1 |
|
簡明綜合資產負債表(未經審計) |
1 |
|
簡明綜合收益表和全面收益表(虧損)(未經審計) |
2 |
|
股東權益和夾層權益簡明合併報表(未經審計) |
3 |
|
現金流量表簡明合併報表(未經審計) |
5 |
|
簡明合併財務報表附註(未經審計) |
6 |
第二項。 |
管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析 |
28 |
|
有關前瞻性陳述的注意事項 |
28 |
|
解釋性説明和某些定義的術語 |
28 |
|
概述 |
29 |
|
房地產投資組合信息 |
30 |
|
經營成果 |
36 |
|
流動性與資本資源 |
40 |
|
衍生工具與套期保值活動 |
43 |
|
現金流 |
43 |
|
合同義務 |
43 |
|
非GAAP衡量標準 |
44 |
|
關鍵會計政策 |
47 |
|
近期會計公告的影響 |
47 |
第三項。 |
關於市場風險的定量和定性披露 |
47 |
第四項。 |
管制和程序 |
48 |
第二部分-其他資料 |
49 |
|
第1項。 |
法律程序 |
49 |
第1A項。 |
風險因素 |
49 |
第二項。 |
未登記的股權證券銷售和收益的使用 |
49 |
第三項。 |
高級證券違約 |
49 |
第四項。 |
煤礦安全信息披露 |
49 |
第五項。 |
其他信息 |
49 |
第6項 |
陳列品 |
50 |
第一部分融資AL信息
項目1.融資AL報表
Broadstone Net Lease,Inc.及其子公司
濃縮Consolida泰德資產負債表
(未經審計)
(單位為千,每股除外)
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9月30日, |
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十二月三十一日, |
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資產 |
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使用運營法核算,扣除累計折舊後的淨額 |
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使用直接融資方式核算 |
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使用銷售型方法核算 |
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租賃物業投資,淨額 |
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現金和現金等價物 |
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應計租金收入 |
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租户和其他應收賬款淨額 |
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預付費用和其他資產 |
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商譽 |
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無形租賃資產,淨額 |
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債務發行成本--無擔保循環信貸安排,淨額 |
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租賃費,淨額 |
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總資產 |
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負債和權益 |
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無擔保循環信貸安排 |
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抵押貸款,淨額 |
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無擔保定期貸款,淨額 |
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高級無擔保票據,淨額 |
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利率互換、負債 |
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溢價負債 |
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應付帳款和其他負債 |
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應計應付利息 |
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無形租賃負債淨額 |
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總負債 |
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權益 |
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Broadstone Net Lease,Inc.股東權益: |
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優先股,$ |
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普通股,$ |
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A類普通股,$ |
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額外實收資本 |
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超過留存收益的累計分配 |
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累計其他綜合損失 |
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Broadstone Net Lease,Inc.股東權益合計 |
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非控制性權益 |
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總股本 |
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負債和權益總額 |
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附註是這些簡明綜合財務報表的組成部分。
1
Broadstone Net Lease,Inc.及其子公司
中的簡明合併報表來和綜合收益(虧損)
(未經審計)
(單位為千,每股除外)
|
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在截至的三個月內 |
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在過去的9個月裏 |
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2021 |
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2020 |
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2021 |
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2020 |
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收入 |
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租賃收入,淨額 |
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運營費用 |
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折舊及攤銷 |
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資產管理費 |
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物業管理費 |
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財產和運營費用 |
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一般事務和行政事務 |
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出租物業投資減值準備 |
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總運營費用 |
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其他收入(費用) |
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利息收入 |
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利息支出 |
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債務清償成本 |
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房地產銷售收益 |
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所得税 |
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內部化費用 |
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溢價負債公允價值變動 |
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其他(費用)收入 |
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淨收入 |
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可歸因於非控股權益的淨收入 |
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Broadstone Net Lease,Inc.的淨收入 |
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已發行普通股加權平均數 |
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基本信息 |
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稀釋 |
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普通股股東每股淨收益 |
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基本的和稀釋的 |
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綜合收益(虧損) |
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淨收入 |
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其他綜合收益(虧損) |
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利率互換的公允價值變動 |
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利率互換的已實現虧損(收益) |
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綜合收益(虧損) |
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可歸因於非控股權益的綜合(收益)損失 |
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Broadstone Net Lease,Inc.的全面收益(虧損) |
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) |
附註是這些簡明綜合財務報表的組成部分。
2
Broadstone Net Lease,Inc.及其子公司
壓縮彙總狀態股東權益和夾層股權的企業
(未經審計)
(單位為千,每股除外)
|
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普普通通 |
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甲類 |
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其他內容 |
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累計 |
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累計 |
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非- |
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總計 |
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餘額,2021年1月1日 |
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淨收入 |
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發行 |
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報價成本、折扣和佣金 |
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基於股票的薪酬 |
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退休 |
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轉換為 |
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宣佈的分配($ |
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利率互換協議的公允價值變動 |
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利率互換協議的已實現收益 |
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對非控股權益的調整 |
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平衡,2021年3月31日 |
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淨收入 |
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發行 |
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發行 |
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報價成本、折扣和佣金 |
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基於股票的薪酬 |
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16股普通股的報廢 |
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利率互換協議的公允價值變動 |
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利率互換協議的已實現收益 |
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對非控股權益的調整 |
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餘額,2021年6月30日 |
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淨收入 |
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發行 |
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報價成本、折扣和佣金 |
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基於股票的薪酬 |
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三股普通股的報廢 |
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沒收5股普通股 |
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轉換為 |
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對非控股權益的調整 |
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餘額,2021年9月30日 |
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( |
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( |
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附註是這些簡明綜合財務報表的組成部分。
3
Broadstone Net Lease,Inc.及其子公司
股東權益和夾層權益簡明合併報表
(未經審計)
(單位為千,每股除外)
|
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普普通通 |
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甲類 |
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其他內容 |
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累計 |
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累計 |
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非- |
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總計 |
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夾層 |
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夾層 |
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總計 |
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平衡,2020年1月1日 |
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淨收入 |
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發行 |
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發行 |
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對夾層股權賬面價值的調整 |
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宣佈的分配($ |
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利率互換協議的公允價值變動 |
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利率互換協議的已實現收益 |
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平衡,2020年3月31日 |
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淨收入 |
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發行 |
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對夾層股權賬面價值的調整 |
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(97 |
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宣佈的分配($ |
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利率互換協議的公允價值變動 |
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利率互換協議的已實現收益 |
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平衡,2020年6月30日 |
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發行 |
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基於股票的薪酬 |
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發行 |
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提供成本、折扣和佣金 |
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或有收益負債部分的重新分類 |
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重新分類 |
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重新分類 |
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回購兩股零碎普通股 |
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回購部分營運單位 |
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宣佈的分配($ |
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利率互換協議的公允價值變動 |
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利率互換協議的已實現收益 |
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平衡,2020年9月30日 |
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附註是這些簡明綜合財務報表的組成部分。
4
Broadstone Net Lease,Inc.及其子公司
濃縮合並ST淺談現金流量的處理
(未經審計)
(單位:千)
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在過去的9個月裏 |
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2021 |
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2020 |
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經營活動 |
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淨收入 |
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對包括非控制性權益在內的淨收入與由以下公司提供的現金淨額進行調整 |
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折舊和攤銷,包括與租賃物業投資相關的無形資產 |
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出租物業投資減值準備 |
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計入利息支出的債務發行成本和原始發行折價攤銷 |
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基於股票的薪酬費用 |
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直線式租金、直接融資和銷售式租賃調整 |
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債務清償成本 |
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房地產銷售收益 |
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溢價負債公允價值變動 |
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為溢價負債支付的現金 |
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利率互換結算 |
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已支付的租賃費 |
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其他非現金項目 |
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資產和負債變動(扣除收購後的淨額): |
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租户和其他應收款 |
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預付費用和其他資產 |
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應付帳款和其他負債 |
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應計應付利息 |
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經營活動提供的淨現金 |
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投資活動 |
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租賃財產的取得使用經營法入賬 |
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為內部化支付的現金 |
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非經常開支及改善工程 |
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處置出租財產所得收益,淨額 |
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出租物業投資的按金變動 |
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投資活動提供的淨現金(用於) |
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發行普通股和A類普通股所得款項,淨額為#美元 |
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回購普通股的零碎股份 |
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抵押借款、優先無擔保票據和無擔保定期貸款 |
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抵押貸款和無擔保定期貸款的本金支付 |
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無擔保循環信貸安排借款 |
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無擔保循環信貸安排的償還 |
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支付給股東的現金分配 |
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支付給非控股權益的現金分配 |
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為溢價負債支付的現金 |
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已支付的債務發行和清償費用 |
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融資活動提供(用於)的現金淨額 |
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現金及現金等價物和限制性現金淨(減)增 |
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期初現金及現金等價物和限制性現金 |
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期末現金及現金等價物和限制性現金 |
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現金和現金等價物及限制性現金的對賬 |
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期初現金及現金等價物 |
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期初受限現金 |
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期初現金及現金等價物和限制性現金 |
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期末現金和現金等價物 |
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期末限制性現金 |
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期末現金及現金等價物和限制性現金 |
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附註是這些簡明綜合財務報表的組成部分。
5
Broadstone Net Lease,Inc.及其子公司
關於凝聚統一的註記已申報財務報表(未經審計)
(單位為千,每股除外)
1.業務描述
Broadstone Net Lease,Inc.(以下簡稱“公司”)是馬裏蘭州的一家公司,成立於
Broadstone Net Lease,LLC(本公司的運營公司,簡稱“OP”)是本公司開展業務並擁有(直接或通過子公司)本公司所有財產的實體。該公司是該行動的唯一管理成員。OP中的剩餘成員單位(“OP單位”)被稱為非控制性權益,由根據內部化(定義見下文)獲得OP單位的成員持有,或通過交換其在OP獲得的財產中的權益而持有。由於該公司幾乎所有的業務都是通過OP進行的,因此它的結構被稱為傘式合夥房地產投資信託基金(“UPREIT”)。本公司、OP及其合併子公司統稱為“公司”。
在2020年2月7日之前,本公司由Broadstone Real Estate,LLC(“BRE”)和Broadstone Asset Management,LLC(“Asset Manager”)進行外部管理,受公司董事會(“董事會”)的指導、監督和批准。該資產管理公司為BRE的全資附屬公司,而該公司的所有高級人員均為BRE的僱員。因此,BRE及資產管理人均為本公司的關聯方。有關關聯方和關聯方交易的進一步討論,請參閲附註3。
2020年2月7日,公司、運營部、業務部及其若干子公司和附屬公司通過一系列合併(“合併”)完成了以前由運營部和資產管理人為公司和運營部執行的外部管理職能的內部化(此類交易統稱為“內部化”)。內部化完成後,原受僱於BRE的公司管理團隊和公司員工成為OP的一家間接子公司的員工,公司變得內部管理。內部化後,先前的物業管理協議及資產管理協議終止。根據協議條款,內部化不被視為“終止事件”,因此
2020年9月18日,該公司實施了一項
於二零二零年九月二十一日,本公司完成首次公開發售(“首次公開發售”),併發行合共
下表彙總了公司和運營公司的未償還股權和經濟所有權權益:
|
|
2021年9月30日 |
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|
2020年12月31日 |
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(單位:千) |
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的股份 |
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操作單元 |
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總稀釋度 |
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的股份 |
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操作單元 |
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總稀釋度 |
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所有權權益 |
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運營的百分比所有權 |
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% |
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% |
6
2.主要會計政策摘要
臨時信息
合併原則
簡明綜合財務報表包括公司的賬目和業務。所有公司間餘額和交易均已在合併中沖銷。
就本公司於未按可變權益實體(“VIE”)模式評估之實體擁有可變權益而言,本公司使用有表決權權益實體模式評估其權益。公司完全負責運營的日常管理、決策和控制。根據合併指導,本公司得出結論認為,OP是一種VIE,因為OP中的成員並不擁有退出權或實質性參與權。因此,該公司鞏固了其在業務中的利益。然而,由於該公司持有運營公司的多數表決權權益,並且滿足某些其他條件,因此它有資格獲得豁免,不需要提供與VIE投資相關的某些披露要求。
會計基礎
預算的使用
長期資產減值
當事件或環境變化顯示長期資產的賬面價值可能無法收回時,本公司將審查將持有並用於可能減值的長期資產。當發生該等事件或情況變化時,若該資產或資產組的賬面價值超過預期因使用該資產或資產組及其最終處置而產生的未貼現現金流的總和,則減值的存在程度為該資產或資產組的賬面價值超過預期該資產或資產組的使用及其最終處置所產生的未貼現現金流的總和。這些現金流包括根據趨勢和前景調整後的預期未來營業收入,以及需求、競爭和其他因素的影響。減值損失是指資產或資產組的賬面價值超出其公允價值的金額。在決定是否以及何時應該採取減值措施時,會做出重大判斷。公司截至2021年9月30日的減值評估是基於公司可獲得的最新信息。本公司某些財產的公允價值可能低於其賬面價值。然而,根據本公司有關每項物業的計劃,本公司相信其賬面價值是可收回的,因此,
7
用於確定房地產資產公允價值的投入一般屬於公允價值層次的第三級,其特點是需要作出重大判斷,因為當前的市場活動可能很少或沒有可供驗證的市場活動。用於建立投入分類的主要指標是當前市場狀況,這是通過使用已公佈的商業房地產市場信息得出的。該公司使用普遍接受的估值技術來確定減值資產的估值,這些技術包括貼現現金流分析、收入資本化、對最近可比銷售交易的分析、實際銷售談判以及從第三方收到的真誠購買要約。管理層在評估其房地產的公允價值時,可視情況考慮單一估值技術或多種估值技術。
下表彙總了該公司的減值費用,這主要是由於該公司對個別物業的長期持有戰略發生了變化:
|
|
在截至的三個月內 |
|
|
在過去的9個月裏 |
|
||||||||||
(單位為千,屬性數量除外) |
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
||||
物業數量 |
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||||
減損費用 |
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$ |
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$ |
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|
$ |
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$ |
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於截至2021年9月30日止三個月內,本公司與一名寫字樓租户提前終止兩項物業的租約,以換取費用$。
公司確認了終止費收入,淨額為#美元。
本公司出售相關空置物業,總售價為$。
以下彙總了上述交易的影響,以及相應的財務報表行項目:
(單位:千) |
|
|
|
|
租賃收入,淨額 |
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|
|
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租賃終止費 |
|
$ |
|
|
應計租金收入的核銷 |
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( |
) |
加速攤銷高於市價和低於市價的租賃無形資產 |
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折舊及攤銷 |
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就地租賃無形資產加速攤銷 |
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( |
) |
出租物業投資減值準備 |
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銷售損失 |
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( |
) |
對淨利潤的總影響 |
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$ |
|
租賃終止費收入
這個當終止協議的所有條件都已滿足,並且有可能收取租賃終止費時,公司確認租賃終止費收入。如果承租人在滿足終止協議的條件後立即騰出物業,公司將立即確認租賃終止費收入扣除與租賃相關的應計租金收入。
8
AS房地產交易的其他收入,租賃收入的一個組成部分,淨額,在簡明綜合收益和全面收益(虧損)表中。
受限現金
限制性現金包括公司根據某些抵押貸款和租賃協議的條款持有的託管資金,以及根據修訂後的1986年“國內收入法”(下稱“守則”)第1031節出售財產所得的未分配收益,並在簡明綜合資產負債表中預付費用和其他資產中列報。
限制性現金包括以下內容:
|
|
9月30日, |
|
|
十二月三十一日, |
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(單位:千) |
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2021 |
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|
2020 |
|
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代管基金和其他 |
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$ |
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|
$ |
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||
未分配的1031筆收益 |
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— |
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$ |
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|
$ |
|
預收租金
預收租金指在合約到期日之前收到的租户付款,計入綜合資產負債表的應付賬款及其他負債。預收租金包括以下內容:
(單位:千) |
|
9月30日, |
|
|
十二月三十一日, |
|
||
預收租金 |
|
$ |
|
|
$ |
|
計提壞賬租金撥備
根據ASC 842,租契,無法收回租金撥備在隨附的綜合收益表和全面收益表(虧損)上計入抵銷租賃收入。
下表彙總了壞賬準備的變化:
|
|
在截至的三個月內 |
|
|
在過去的9個月裏 |
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||||||||||
(單位:千) |
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2021 |
|
|
2020 |
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2021 |
|
|
2020 |
|
||||
期初餘額 |
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$ |
|
|
$ |
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|
$ |
|
|
$ |
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||||
壞賬準備,淨額 |
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( |
) |
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( |
) |
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核銷 |
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— |
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( |
) |
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— |
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( |
) |
期末餘額 |
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$ |
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$ |
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$ |
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|
$ |
|
衍生工具
該公司使用利率互換協議來管理與利率變動相關的風險。利率互換協議被指定為現金流對衝,並符合條件,按公允價值報告。公司早期採用ASU 2017-12,衍生品和套期保值(主題815):有針對性地改進會計和套期保值活動,在修改後的追溯基礎上於2018年1月1日生效。ASU 2017-12修訂了合格對衝交易的指定和計量指南,以及實體財務報表中對衝結果的列報。
ASU 2017-12刪除了單獨衡量和報告對衝無效的概念,並要求公司在報告對衝項目的收益影響的同一損益表項目中列報對衝工具的收益影響。根據ASU 2017-12年度,合資格對衝的收益或虧損最初作為其他全面收益或虧損的組成部分計入,隨後在發生相關債務的利息支付(預測交易)和掉期淨額結算時重新分類為收益。
當現有現金流對衝終止時,本公司根據被套期保值的預測交易在現金流對衝預期影響收益期間內發生的可能性,確定在累計其他全面虧損中確認的累計損益的會計處理。如果本公司確定被套期保值的預測交易可能發生在原定期間,則累計損益將使用直線方法重新分類為現金流對衝剩餘期限內的收益。如果公司確定被套期保值的預測交易不可能在原定期間發生,則累計損益的全部金額將重新分類為當時的收益。
9
本公司在每項對衝開始時和期間記錄其風險管理戰略和對衝有效性。該公司的利率風險管理戰略旨在通過維持利率互換協議,將某些可變利率債務轉換為固定利率,以穩定現金流需求。
公允價值計量
經常性公允價值計量
溢價負債-在內部化方面,公司確認一旦在內部化結束後的特定時間段(“溢出期”)內達到某些里程碑,就應支付給BRE前所有者的溢價債務。根據協議條款,這些里程碑與(A)本公司普通股首次公開發行(IPO)完成後每股普通股的40天美元成交量加權平均價(“每股REIT股票VWAP”)或(B)本公司普通股首次公開募股(IPO)完成前的每股AFFO有關。
該公司利用第三方估值專家協助估計溢價負債的公允價值,並通過考慮可能結果的加權平均概率以及使用蒙特卡羅模擬和貼現現金流分析進行估計。這些估計要求公司在首次公開募股之前對股價波動以及首次公開募股的時間和淨資產價格做出各種假設,每一項都是無法觀察到的,被認為是公允價值等級中的第三級投入。如果將這些投入更改為不同的金額,可能會導致在報告日期的公允價值計量大幅提高或降低。具體地説,考慮到溢價的固定時間範圍,預計IPO日期假設的進步增加了溢價負債的公允價值。同業股價波動率被用來估計本公司的預期股價波動率,以及本公司實現溢價目標的相應能力。波動率假設的增加將增加溢價負債的公允價值。資產淨值的增加也會增加溢價負債的公允價值。
截至2021年9月30日,公司實現了適用於溢價的所有四個VWAP里程碑,因此
下表彙總了用於估計溢價負債公允價值的重大不可觀察投入2020年9月30日:
不可觀測的重要輸入 |
|
加權平均 |
|
射程 |
同行股價波動 |
|
|
|
下表彙總了截至2020年2月7日(即內部化之日)用於估計溢價負債公允價值的重大不可觀察投入:
不可觀測的重要輸入 |
|
加權平均 |
|
射程 |
預期IPO日期 |
|
|
|
|
同行股價波動 |
|
|
|
|
公司稀釋後每股資產淨值 |
|
$ |
|
(a) |
10
下表顯示了溢價負債變化的對賬情況:
|
|
在截至的三個月內 |
|
|
在過去的9個月裏 |
|
||||||||||
(單位:千) |
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
||||
期初餘額 |
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$ |
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$ |
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|
$ |
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|
$ |
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||||
內部化購進價格在以下條件下的分配 |
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— |
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— |
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|
— |
|
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|
公允價值在內部化後的變化 |
|
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(b) |
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( |
) |
|
|
|
|
|
( |
) |
||
重新分類為附加實繳部分的一部分 |
|
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— |
|
|
|
( |
) |
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|
— |
|
|
|
( |
) |
賺取的分期付款的支付 |
|
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( |
) |
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— |
|
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
期末餘額 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
按公允價值經常性計量的金融工具餘額如下:
|
|
2021年9月30日 |
|
|||||||||||||
(單位:千) |
|
總計 |
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|
1級 |
|
|
2級 |
|
|
3級 |
|
||||
利率互換、負債 |
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
2020年12月31日 |
|
|||||||||||||
(單位:千) |
|
總計 |
|
|
1級 |
|
|
2級 |
|
|
3級 |
|
||||
利率互換、負債 |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
— |
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
— |
|
溢價負債 |
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
長期債務-公司債務的公允價值是根據公司2031年高級無擔保公開票據(定義如下)最近的二級市場交易、最近的融資交易、作為此類債務抵押品的財產的公允價值估計、類似質量的貸款的歷史風險溢價、當前倫敦銀行間同業拆借利率(LIBOR)、美國財政部債務利率以及此類債務未來將支付的貼現現金支付而使用的1級、2級和3級投入。估計的貼現率反映了公司對類似期限的貸款或貸款組的大約當前貸款利率的判斷,並假設債務在到期時未償還。利用現有的市場信息或現值技術來估計需要披露的金額。由於該等金額是基於類似交易的有限可用市場信息而作出的估計,並未確認特定貸款可能存在的轉讓或其他償還限制,因此任何此類債務的估計公允價值不太可能通過立即清償債務而實現。
下表彙總了簡明綜合資產負債表上報告的賬面金額,以及公司對無擔保循環信貸安排、抵押貸款、淨額、無擔保定期貸款、淨額和高級無擔保票據(淨額)的公允價值的估計,這反映了利率掉期的公允價值:
(單位:千) |
|
9月30日, |
|
|
十二月三十一日, |
|
||
賬面金額 |
|
$ |
|
|
$ |
|
||
公允價值 |
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|
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|
|
|
非經常性公允價值計量
本公司於2021年9月30日和2020年12月31日的非經常性公允價值計量由使用第三級投入確定的減值房地產資產的公允價值組成。
使用權資產和租賃負債
本公司是與其公司總部及其他寫字樓相關的不可撤銷經營租約以及土地租約(“土地租約”)的承租人。該公司記錄與這些租賃相關的使用權資產和租賃負債。租賃負債等於根據租賃將支付的未來付款的淨現值,使用基於可觀察到的市場因素的估計進行貼現。使用權資產通常等於租賃負債加上與租賃相關的初始直接成本。本公司根據租賃開始時存在的事實和情況,在確認使用權資產和租賃負債時計入合理確定將會行使的續期期。與百分比租金撥備相關的金額被視為可變租賃成本,不包括在使用權資產或租賃負債的初始計量中。本公司已作出適用於所有資產類別的會計政策選擇,在分配與經營租賃相關的合同對價時,不將租賃與非租賃組成部分分開。
11
與經營租賃相關的使用權資產和租賃負債包括在隨附的簡明綜合資產負債表中,如下所示:
|
|
|
|
9月30日, |
|
|
十二月三十一日, |
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||
(單位:千) |
|
財務報表列報 |
|
2021 |
|
|
2020 |
|
||
使用權資產 |
|
預付費用和其他資產 |
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$ |
|
|
$ |
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||
租賃負債 |
|
應付帳款和其他負債 |
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|
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|
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基於股票的薪酬
本公司已根據2020年綜合股權激勵計劃(“股權激勵計劃”)頒發限制性股票獎勵(“RSA”)和基於業績的限制性股票單位(“PRSU”)。本公司根據美國會計準則(ASC)718對基於股票的激勵進行核算。薪酬-股票薪酬它要求在財務報表中根據賠償金估計授予日期的公允價值確認此類賠償。該等獎勵的價值於適當歸屬期間內按直線法或按每個資產負債表日歸屬的累計金額確認為一般補償開支及簡明綜合收益及全面收益(虧損)表內的行政開支。該公司通過沖銷之前記錄的與沒收股票相關的所有股票補償費用,在沒收發生的期間記錄沒收行為。在股權激勵計劃下發行的應收賬款上宣佈的股息在簡明綜合資產負債表上作為超過留存收益的累計分配入賬。與沒收的RSA相關的累積股息將在沒收發生期間通過補償費用沖銷。PRSU應計股息在簡明綜合資產負債表中作為超過留存收益的累計分配入賬。與沒收的PRSU相關的累計股息將在沒收發生的期間轉回。
最近採用的會計準則
2021年1月,財務會計準則委員會(FASB)發佈了會計準則更新(ASU)2021-01,參考匯率改革(主題848):範圍其細化了ASC 848的範圍,以包括所有受現金流量貼現、計算差異保證金結算和因參考匯率改革而計算價格對齊利息(PAI)過渡期的衍生品合約(“貼現過渡期”)。ASU 2021-01使市場參與者能夠將合同修改的某些方面和對衝會計便利措施應用於受貼現過渡影響的衍生品合約。ASU 2021-01允許實體在套期保值關係中指定衍生品作為套期保值工具,並且衍生品的條款因貼現過渡而發生變化,從而允許該實體選擇某些套期保值救濟。公司將前瞻性地應用ASU 2021-01中關於合同修改和套期保值關係的修正案。
近期發佈的其他會計準則
2020年8月,FASB發佈了ASU 2020-06,債務-帶有轉換和其他期權的債務(分主題470-20)和衍生工具和套期保值-實體自有股權的合同(分主題815-40):實體自有股權的可轉換工具和合同的會計。ASU 2020-06中的指導方針通過取消在股權中單獨展示某些轉換特徵的要求,簡化了可轉換債券和可轉換優先股的會計處理。此外,ASU 2020-06中的修訂還簡化了ASC 815-40分主題中的指南。衍生品與套期保值:實體自有權益合約通過取消將合同歸類為股權必須滿足的某些標準,預計這將減少作為資產或負債計入的獨立工具和嵌入衍生品的數量。最後,修正案修訂了計算每股收益的指導方針,要求對所有可轉換工具使用IF轉換方法,並取消實體反駁可能以現金或其他資產結算的工具的股份結算推定的能力。ASU 2020-06中的修正案在2021年12月15日之後的會計年度對本公司有效。允許提前採用,但不得早於2020年12月15日之後開始的財年。該指南必須在採用的財政年度開始時採用。該公司目前正在評估這一新指導方針的影響。
重新分類
12
3.關聯方交易
在2020年2月7日內部化之前,本公司若干董事擁有直接或間接所有權利益的關聯方BRE與資產經理被視為關聯方。
溢價考慮因素
關於內部化,本公司產生了一項或有債務,該債務將在某些事件發生時支付給以前是BRE所有者和/或員工的本公司董事會某些成員和員工(見附註4)。截至2021年9月30日,該公司實現了適用於溢價的所有四個VWAP里程碑。因此,該公司發佈了
將運營單位轉換為普通股
在截至2021年9月30日的三個月和九個月內,在一項非現金交易中(見附註17),本公司將
4.內部化
2020年2月7日,公司完成內部化,原受僱於BRE的公司管理團隊和公司員工成為OP的一家間接子公司的員工。內部化的影響已經反映在公司從2020年2月7日開始的經營業績中。
根據內部化,公司需要支付高達#美元的額外溢價。
截至2021年9月30日,公司實現了所有四個VWAP里程碑,從而觸發了所有派息部分的支付。以下是已發行的普通股和運營單位的股份摘要,以及為每股溢價部分支付的現金:
(單位為千,每股除外) |
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的股份 |
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40天 |
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普通股 |
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操作單元 |
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A的VWAP |
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一批一批 |
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已發佈 |
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已發佈 |
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支付的現金 |
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房地產投資信託基金份額 |
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完成日期 |
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1 |
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$ |
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(a) |
$ |
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2 |
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(a) |
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3 |
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|||||
4 |
|
|
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簡明備考財務信息(未經審計)
以下形式信息彙總了公司綜合運營結果中的部分財務信息,好像內部化發生在2019年1月1日。這些結果包含總計#美元的某些調整。
簡明的備考財務信息如下:
|
|
在截至的三個月內 |
|
|
在過去的9個月裏 |
|
||
(單位:千) |
|
2020年9月30日 |
|
|
2020年9月30日 |
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||
收入 |
|
$ |
|
|
$ |
|
||
淨收入 |
|
|
|
|
|
|
13
5.取得出租物業
本公司於年內完成以下收購截至2021年9月30日的9個月:
(單位為千,屬性數量除外) |
|
數量 |
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|
房地產 |
|
|
||||
日期 |
|
財產類型 |
|
屬性 |
|
|
收購價格 |
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|
||
2021年2月5日 |
|
|
|
|
|
$ |
|
|
|||
2021年2月26日 |
|
|
(a) |
|
|
|
|
|
|||
2021年3月11日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
2021年3月30日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
2021年3月31日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
2021年6月4日 |
|
|
|
|
|
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|
|
|||
2021年6月9日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
2021年6月9日 |
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|
|
|
|
|
|
|
|||
2021年6月25日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
2021年6月28日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
2021年6月30日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
2021年6月30日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
2021年7月2日 |
|
|
(b) |
|
|
|
|
|
|||
2021年7月21日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
2021年7月29日 |
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|
|
|
|
|
|
|||
2021年7月29日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
2021年7月30日 |
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|
|
|
|
|
|
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2021年8月23日 |
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|
|
|
|
|
|||
2021年9月8日 |
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|
|
|
|
|
|||
2021年9月17日 |
|
|
|
|
|
|
|
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2021年9月24日 |
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|
|
|
|
|
|
|
|||
2021年9月24日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
2021年9月29日 |
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|
|
|
|
|
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|||
2021年9月30日 |
|
|
|
|
|
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|
|
|||
|
|
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|
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|
|
$ |
|
(c) |
“公司”就是這麼做的。
該公司將這些物業的購買價格分配給所收購資產和承擔的負債的公允價值。
|
|
在過去的9個月裏 |
|
|
(單位:千) |
|
2021年9月30日 |
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|
土地 |
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$ |
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|
土地改良 |
|
|
|
|
建築物及改善工程 |
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|
收購的就地租約(d) |
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收購的高於市價的租賃(e) |
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使用權資產 |
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|
租賃責任 |
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( |
) |
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$ |
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上述收購的資金來自手頭可用現金、循環信貸工具借款和2031年高級無擔保公開票據的收益(見附註9)。所有房地產收購都在截至2021年9月30日的9個月內完成,符合資產收購條件,因此,收購成本已經資本化。
14
2021年9月30日之後,該公司完成了以下收購(見附註19):
(單位為千,屬性數量除外) |
|
數量 |
|
|
房地產 |
|
||||
日期 |
|
財產類型 |
|
屬性 |
|
|
收購價格 |
|
||
2021年10月1日 |
|
|
|
|
|
$ |
|
|||
2021年10月22日 |
|
|
|
|
|
|
|
|||
2021年10月27日 |
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
$ |
|
6.出售房地產
本公司完成了以下房地產銷售,沒有一項符合終止經營的條件:
|
|
在截至的三個月內 |
|
|
在過去的9個月裏 |
|
||||||||||
(單位為千,屬性數量除外) |
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
||||
處置的財產數量 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
銷售總價 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
||||
合計賬面價值 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
額外的銷售費用 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
房地產銷售收益 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
7.
該公司一般將其投資租賃物業出租給工業、醫療保健、餐飲、零售和寫字樓物業類型的現有租户。2021年9月30日,該公司擁有
租賃物業投資--運用經營法核算
與租户簽訂不可取消經營租約的租賃財產如下:
(單位:千) |
|
9月30日, |
|
|
十二月三十一日, |
|
||
土地 |
|
$ |
|
|
$ |
|
||
土地改良 |
|
|
|
|
|
|
||
建築物及改善工程 |
|
|
|
|
|
|
||
裝備 |
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
||
減去累計折舊 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
租賃物業投資折舊費用如下:
|
|
在截至的三個月內 |
|
|
在過去的9個月裏 |
|
||||||||||
(單位:千) |
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
||||
折舊 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
15
根據與租户簽訂的不可撤銷經營租約,預計將收到的租賃付款為2021年9月30日情況如下:
(單位:千) |
|
|
|
|
2021年剩餘時間 |
|
$ |
|
|
2022 |
|
|
|
|
2023 |
|
|
|
|
2024 |
|
|
|
|
2025 |
|
|
|
|
此後 |
|
|
|
|
|
|
$ |
|
由於租約續期可由承租人自行選擇,上述金額僅包括在最初租賃期內到期的未來租賃付款。該等金額不包括根據消費物價指數變動而釐定的任何潛在浮動租金增幅,或根據租約按租户銷售總額的百分比可能收取的未來浮動租金。此外,我們的某些租約為租户提供了終止租約的選擇,以換取終止處罰,或視未來事件的發生而定。上表中的未來租賃付款沒有針對這些終止權進行調整。
租賃物業投資--直接融資租賃
該公司在直接融資租賃方面的淨投資包括:
(單位:千) |
|
9月30日, |
|
|
十二月三十一日, |
|
||
應收到的未貼現估計租賃付款 |
|
$ |
|
|
$ |
|
||
估計的無擔保剩餘價值 |
|
|
|
|
|
|
||
未賺取收入 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
信貸損失準備金 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
直接融資租賃淨投資 |
|
$ |
|
|
$ |
|
根據與租户簽訂的不可取消的直接融資租賃,將收到未貼現的估計租賃付款2021年9月30日情況如下:
(單位:千) |
|
|
|
|
2021年剩餘時間 |
|
$ |
|
|
2022 |
|
|
|
|
2023 |
|
|
|
|
2024 |
|
|
|
|
2025 |
|
|
|
|
此後 |
|
|
|
|
|
|
$ |
|
上述租金收據不包括續期期間的未來租賃付款、潛在的可變消費物價指數租金上漲,或未來可能到期的可變百分比租金支付。
16
下表彙總了報告為租賃收入、簡明綜合收益表和全面收益表(虧損)淨額的金額:
|
|
在截至的三個月內 |
|
|
在過去的9個月裏 |
|
||||||||||
(單位:千) |
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
||||
經營租賃的合同租金金額 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
||||
調整以確認以下項目的合同經營租賃賬單 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
可變租金收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
直接融資租賃收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
銷售型租賃利息收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
向租户收取的運營費用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
房地產交易的其他收入(a) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
對確認為無法收回的租金的收入進行調整 |
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
||
租賃總收入,淨額 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
8.無形資產和無形負債
以下為無形資產、負債及相關累計攤銷情況摘要:
(單位:千) |
|
9月30日, |
|
|
十二月三十一日, |
|
||
租賃無形資產: |
|
|
|
|
|
|
||
獲得的高於市價的租約 |
|
$ |
|
|
$ |
|
||
累計攤銷較少 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
收購的高於市價的租賃,淨額 |
|
|
|
|
|
|
||
收購的就地租約 |
|
|
|
|
|
|
||
累計攤銷較少 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
收購的就地租賃,淨額 |
|
|
|
|
|
|
||
無形租賃資產總額,淨額 |
|
$ |
|
|
$ |
|
||
獲得的低於市價的租賃 |
|
$ |
|
|
$ |
|
||
累計攤銷較少 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
無形租賃負債淨額 |
|
$ |
|
|
$ |
|
||
租賃費 |
|
$ |
|
|
$ |
|
||
累計攤銷較少 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
租賃費,淨額 |
|
$ |
|
|
$ |
|
無形租賃資產和負債攤銷如下:
(單位:千) |
|
|
|
在截至的三個月內 |
|
|
在過去的9個月裏 |
|
||||||||||
無形的 |
|
財務報表列報 |
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
||||
收購的原址租賃和租賃費 |
|
折舊及攤銷 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
||||
高於市價和低於市價的租賃 |
|
租賃收入,淨額 |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
( |
) |
17
截至2021年9月30日的三個月和九個月,攤銷費用包括$
無形資產和負債的估計未來攤銷2021年9月30日情況如下:
(單位:千) |
|
|
|
|
2021年剩餘時間 |
|
$ |
|
|
2022 |
|
|
|
|
2023 |
|
|
|
|
2024 |
|
|
|
|
2025 |
|
|
|
|
此後 |
|
|
|
|
|
|
$ |
|
9.無抵押信貸協議
下表彙總了該公司的無擔保信貸協議:
|
|
未償餘額 |
|
|
|
|
|
|||||
(單位為千,利率除外) |
|
9月30日, |
|
|
十二月三十一日, |
|
|
利息 |
|
成熟性 |
||
無擔保循環信貸安排(a) |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
(D)(E) |
|
|||
無擔保定期貸款(a): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
2022年無擔保定期貸款 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
2023年無擔保定期貸款 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
2024年無擔保定期貸款 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
2026年無擔保定期貸款 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
無擔保定期貸款總額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
未攤銷債務發行成本(淨額) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
無擔保定期貸款總額,淨額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
高級無擔保票據(a): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
2027年高級無擔保票據-A系列 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
2028年高級無擔保票據-B系列 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
2030年高級無擔保票據-C系列 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
2031年高級無抵押公債 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
優先無擔保票據總額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
未攤銷債務發行成本和 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
高級無擔保票據合計,淨額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
無擔保債務總額,淨額 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
|
|
|
18
2021年9月30日,所有未償還借款的加權平均利率為
2021年9月15日,該公司完成公開募股,募集資金為
2021年3月12日,公司修改了2026年無擔保定期貸款,併發放了1美元
截至2021年9月30日的三個月和九個月,本公司招致$
根據評估,$
此外,在截至2021年9月30日的三個月和九個月內,
債務發行成本和原始發行折扣在隨附的簡明綜合收益和全面收益表(虧損)中作為利息支出的組成部分攤銷。
|
|
在截至的三個月內 |
|
|
在過去的9個月裏 |
|
||||||||||
(單位:千) |
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
||||
債務發行成本和原始發行折價攤銷 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
根據其無擔保信貸協議,該公司必須遵守各種財務和運營契約以及財務報告要求。這些公約要求公司保持一定的財務比率,包括槓桿率、固定費用覆蓋率、償債覆蓋率、總債務比率、可用於債務的綜合收入與年度償債費用之比、未擔保資產總額與無擔保債務總額以及擔保債務比率等。截至2021年9月30日,該公司相信它遵守了所有的貸款契約。不遵守公約將導致違約,如果公司不能補救或從貸款人那裏獲得豁免,可能會加快償還債務的速度。此外,在違約情況下,公司向股東支付的股息可能會受到限制,超過維持其房地產投資信託基金資格所需的股息。因此,違約事件可能對公司產生重大不利影響。
19
10.按揭
該公司的抵押貸款包括以下內容:
|
|
起源 |
|
成熟性 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
(單位為千,利率除外) |
|
日期 |
|
日期 |
|
利息 |
|
9月30日, |
|
|
十二月三十一日, |
|
|
|
||
貸款人 |
|
(月/年) |
|
(月/年) |
|
費率 |
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
|
||
威爾明頓信託全國協會 |
|
|
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
(A)(B)(C)(J) |
|||||
威爾明頓信託全國協會 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(A)(B)(C)(I) |
|||||
PNC銀行 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(B)(C) |
|||||
T2 Durham I,LLC |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(B)(K) |
|||||
全球保險集團 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(B)(F) |
|||||
太陽人壽 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(B)(E) |
|||||
M&T銀行 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(B)(D)(G) |
||||
抵押貸款總額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
債券發行成本(淨額) |
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
抵押貸款,淨額 |
|
|
|
|
|
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
|
2021年9月30日,對租賃物業的投資為$
根據上述按揭及本公司的無抵押信貸協議(見附註9),估計未來將支付的本金為2021年9月30日情況如下:
(單位:千) |
|
|
|
|
2021年剩餘時間 |
|
$ |
|
|
2022 |
|
|
|
|
2023 |
|
|
|
|
2024 |
|
|
|
|
2025 |
|
|
|
|
此後 |
|
|
|
|
|
|
$ |
|
20
11.利率掉期
與某些金融機構簽訂了利率互換協議,以減輕相關債務協議期限內利率波動的影響。利率掉期被認為是現金流對衝。為降低交易對手集中風險,本公司對作為掉期交易對手的機構實行多元化政策。根據這些協議,公司每月從這些利率掉期的交易對手那裏獲得付款,等於相關的可變利率乘以未償還的名義金額。該公司在2021年9月30日和2020年12月31日的所有利息掉期均與一個月期LIBOR利率掛鈎。某些利率掉期按月攤銷。反過來,該公司每月向交易對手支付的金額等於固定利率乘以相關的未償還名義金額。這些交易的預期淨影響是,該公司為其可變利率借款支付固定利率。
關於於2021年9月發行2031年高級無抵押公開債券,以及償還與指數掛鈎的浮動利率債務的未償還借款
以下為該公司未完成的利率互換協議摘要:
(單位為千,利率除外) |
|
|
|
|
2021年9月30日 |
|
|
2020年12月31日 |
|
|
|||||||||||||
交易對手 |
|
到期日 |
|
固定 |
|
|
概念上的 |
|
|
公平 |
|
|
概念上的 |
|
|
公平 |
|
|
|||||
北卡羅來納州富國銀行(Wells Fargo Bank,N.A.) |
|
|
|
% |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
|
|||||
M&T銀行 |
|
|
|
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
(a) |
|||||
Capital One,全國協會 |
|
|
|
% |
|
|
|
|
|
|
(b) |
|
|
|
|
( |
) |
|
|||||
M&T銀行 |
|
|
|
% |
|
|
|
|
|
|
(b) |
|
|
|
|
( |
) |
|
|||||
北卡羅來納州美國銀行 |
|
|
|
% |
|
|
|
|
|
|
(b) |
|
|
|
|
( |
) |
|
|||||
M&T銀行 |
|
|
|
% |
|
|
|
|
|
|
(b) |
|
|
|
|
( |
) |
|
|||||
地區銀行 |
|
|
|
% |
|
|
|
|
|
|
(b) |
|
|
|
|
( |
) |
|
|||||
Truist金融公司 |
|
|
|
% |
|
|
|
|
|
|
(b) |
|
|
|
|
( |
) |
|
|||||
蒙特利爾銀行 |
|
|
|
% |
|
|
|
|
|
|
(b) |
|
|
|
|
( |
) |
|
|||||
北卡羅來納州富國銀行(Wells Fargo Bank,N.A.) |
|
|
|
% |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
||||
Capital One,全國協會 |
|
|
|
% |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
||||
蒙特利爾銀行 |
|
|
|
% |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
||||
Truist金融公司 |
|
|
|
% |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
||||
蒙特利爾銀行 |
|
|
|
% |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
||||
Truist金融公司 |
|
|
|
% |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
||||
Truist金融公司 |
|
|
|
% |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
||||
蒙特利爾銀行 |
|
|
|
% |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
||||
蒙特利爾銀行 |
|
|
|
% |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
||||
Capital One,全國協會 |
|
|
|
% |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
||||
Truist金融公司 |
|
|
|
% |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
||||
Capital One,全國協會 |
|
|
|
% |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
||||
Capital One,全國協會 |
|
|
|
% |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
||||
蒙特利爾銀行 |
|
|
|
% |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
||||
蒙特利爾銀行 |
|
|
|
% |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
||||
北卡羅來納州富國銀行(Wells Fargo Bank,N.A.) |
|
|
|
% |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
||||
蒙特利爾銀行 |
|
|
|
% |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
||||
Capital One,全國協會 |
|
|
|
% |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
||||
北卡羅來納州富國銀行(Wells Fargo Bank,N.A.) |
|
|
|
% |
|
|
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|
|
( |
) |
|
|
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|
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( |
) |
|
||||
蒙特利爾銀行 |
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|
|
% |
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( |
) |
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( |
) |
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地區銀行 |
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% |
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( |
) |
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( |
) |
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地區銀行 |
|
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% |
|
|
|
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( |
) |
|
|
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|
( |
) |
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美國銀行全國協會 |
|
|
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% |
|
|
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|
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( |
) |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
||||
美國銀行全國協會 |
|
|
|
% |
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( |
) |
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|
( |
) |
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|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
|
21
截至2021年9月30日,所有未償還利率掉期的加權平均固定利率為
根據這些協議,從浮動利率轉換為固定利率所確認的總金額及其在附帶的簡明綜合收益表和全面收益表(虧損)中的位置如下:
|
|
|
|
|
從 |
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|
利息支出總額 |
|
|||||
|
|
增益額 |
|
|
累計其他 |
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以簡明的 |
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|||||
|
|
在以下位置識別 |
|
|
綜合損失 |
|
|
合併報表 |
|
|||||
(單位:千) |
|
累計其他 |
|
|
|
|
數量 |
|
|
收入和綜合 |
|
|||
截至9月30日的三個月, |
|
*全面虧損 |
|
|
位置 |
|
損失 |
|
|
收益(虧損) |
|
|||
2021 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
$ |
|
||||
2020 |
|
|
|
|
|
|
|
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||||
|
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|
|
|
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|
|
|||
|
|
增益額 |
|
|
從 |
|
|
利息支出總額 |
|
|||||
|
|
(虧損) |
|
|
累計其他 |
|
|
以簡明的 |
|
|||||
|
|
在以下位置識別 |
|
|
綜合損失 |
|
|
合併報表 |
|
|||||
(單位:千) |
|
累計其他 |
|
|
|
|
數量 |
|
|
收入和綜合 |
|
|||
在截至9月30日的9個月裏, |
|
*全面虧損 |
|
|
位置 |
|
損失 |
|
|
收益(虧損) |
|
|||
2021 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
$ |
|
||||
2020 |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
|
12.非控股權益
下表彙總了交換普通股的運營單位:
|
|
在截至的三個月內 |
|
|
在過去的9個月裏 |
|
||||||||||
(單位:千) |
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
||||
運營單位換取普通股 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
交換單位的價值 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
截至2021年9月30日,該公司實現了適用於溢價的所有四個VWAP里程碑。因此,該公司發佈了
13.信用風險集中
在截至2021年9月30日的9個月裏,該公司的銀行餘額有時超過了聯邦保險的限額。本公司並未遭受與這些存款有關的損失,管理層不認為本公司在這些金額方面有任何重大的信用風險。
該公司與兩家機構有抵押貸款,這兩家機構包括
14.權益
一般信息
於2021年6月28日,本公司完成首次公開招股,併發行
22
二零二零年九月二十一日,本公司完成首次公開招股,併發行
除了下面討論的轉換外,A類普通股的條款與普通股的條款相同。A類普通股每股於2021年3月20日自動轉換為一股普通股,自2021年3月22日起,所有普通股在紐約證券交易所上市,股票代碼為“BNL”。普通股和A類普通股統稱為公司的“普通股”。
截至2021年9月30日,該公司實現了適用於溢價的所有四個VWAP里程碑。因此,該公司發佈了
2021年8月23日,公司設立了在市場上的普通股發行計劃(“ATM計劃”),通過該計劃,公司可以不時地公開發行和出售總銷售總價高達美元的普通股。
15.股票薪酬
限制性股票獎
2021年3月1日和2020年8月4日,公司授予
下表列出了有關該公司RSA的信息:
|
|
在截至的三個月內 |
|
|
在過去的9個月裏 |
|
||||||||||
(單位:千) |
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
||||
補償成本 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
||||
在未歸屬RSA上宣佈的股息 |
|
|
|
|
|
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|
|
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|||||
授出日期期內歸屬股份的公允價值 |
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
(單位:千,認證期除外) |
|
2021年9月30日 |
|
|
--2020年12月31日 |
|
||
應收賬款未攤銷價值 |
|
$ |
|
|
$ |
|
||
加權平均攤銷期限(年) |
|
|
|
|
|
|
23
下表顯示了有關公司RSA活動的信息:
|
|
截至2021年9月30日的三個月 |
|
|
截至2021年9月30日的9個月 |
|
||||||||||
(單位為千,每股除外) |
|
股份數量 |
|
|
加權平均 |
|
|
股份數量 |
|
|
加權平均 |
|
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期初未歸屬 |
|
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$ |
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|
|
$ |
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||||
授與 |
|
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||||
既得 |
|
|
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|
( |
) |
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|||
沒收 |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
||
期末未歸屬 |
|
|
|
|
$ |
|
|
|
|
|
$ |
|
|
|
截至2020年9月30日的三個月 |
|
|
截至2020年9月30日的9個月 |
|
||||||||||
(單位為千,每股除外) |
|
股份數量 |
|
|
加權平均 |
|
|
股份數量 |
|
|
加權平均 |
|
||||
期初未歸屬 |
|
|
|
|
$ |
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|
|
|
|
$ |
|
||||
授與 |
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
||||
既得 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
沒收 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
期末未歸屬 |
|
|
|
|
$ |
|
|
|
|
|
$ |
|
基於業績的限制性股票單位
2021年3月1日,公司發放了
下表提供了有關公司PRSU的信息:
|
|
在截至的三個月內 |
|
|
在過去的9個月裏 |
|
||
(單位:千,認證期除外) |
|
2021年9月30日 |
|
|
2021年9月30日 |
|
||
補償成本 |
|
$ |
|
|
$ |
|
||
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
2021年9月30日 |
|
||
PRSU未攤銷價值 |
|
|
|
|
$ |
|
||
加權平均攤銷期限(年) |
|
|
|
|
|
|
有幾個
下表列出了有關公司PRSU活動的信息:
|
|
截至2021年9月30日的三個月 |
|
|
截至2021年9月30日的9個月 |
|
||||||||||
(單位為千,每股除外) |
|
股份數量 |
|
|
加權平均 |
|
|
股份數量 |
|
|
加權平均 |
|
||||
期初未歸屬 |
|
|
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$ |
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|
|
$ |
|
||||
授與 |
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|
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|
|
||||
既得 |
|
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||||
沒收 |
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( |
) |
|
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|
|||
期末未歸屬 |
|
|
|
|
$ |
|
|
|
|
|
$ |
|
24
16.每股收益
下表彙總了計算基本每股收益和稀釋後每股收益(“EPS”)時使用的組成部分:
|
|
在截至的三個月內 |
|
|
在過去的9個月裏 |
|
||||||||||
(單位為千,每股除外) |
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
2021 |
|
|
2020 |
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||||
基本收入: |
|
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||||
Broadstone Net Lease,Inc.普通股的淨收益 |
|
$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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||||
減去分配給未歸屬限制性股票的收益 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
用於計算每股普通股基本收益的淨收益 |
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$ |
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$ |
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|
$ |
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$ |
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||||
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攤薄收益: |
|
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||||
用於計算基本每股收益的淨收益 |
|
$ |
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$ |
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|
$ |
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$ |
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||||
可歸因於非控股權益的淨收益 |
|
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|
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||||
用於計算稀釋後每股普通股收益的淨收益 |
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$ |
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$ |
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|
$ |
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|
$ |
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||||
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已發行普通股加權平均數 |
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減去加權平均未歸屬限售股(a) |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
年使用的已發行普通股的加權平均數 |
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限制性股票單位的影響(b) |
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可兑換會員單位的作用(c) |
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年使用的已發行普通股的加權平均數 |
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基本每股收益 |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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稀釋後每股收益 |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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17.補充現金流量披露
支付利息的現金為$
以下是非現金交易,已從隨附的現金流量表簡明合併報表中剔除:
25
18.承擔及或有事項
訴訟
本公司不時參與處理本公司業務所附帶的各種訴訟事宜。雖然根據目前掌握的信息無法確切預測該等事項的解決情況,但本公司並不認為任何該等事項的最終結果會對其綜合財務狀況、經營業績或流動資金產生重大影響。
與財產和收購相關的財產和收購
在房地產所有權和經營權方面,本公司可能需要承擔與環境相關的費用和損害賠償責任。本公司不知道有任何不遵守規定、責任、索賠或其他環境條件會對其綜合財務狀況、經營業績或流動性產生實質性影響。
該公司承諾為預計於2022年完工的大樓擴建提供資金,總金額為$
該公司與UPREIT三項不同交易的貢獻成員簽訂了三項獨立的税收保護協議,並簽署了與內部化相關的創始所有者税收保護協議。税務保障協議要求本公司在出售、交換、轉讓或以其他方式處置出資財產的情況下賠償受益人,在創始所有者税收保護協議的情況下,在一項將導致受益人確認受協議保護的收益的應税交易中賠償整個公司,但某些例外情況除外。本公司被要求向每個受益人分配至少等於協議中規定的最低責任金額的無追索權負債金額。最低負債金額和無追索權負債的相關分配是根據適用的税收規定計算的,在操作層面上完成,並不代表GAAP會計。因此,簡明合併財務報表不受影響。根據截至2021年9月30日的價值,適用物業的應税銷售將根據批准協議觸發責任相當於$
在正常業務過程中,本公司作出各種類型的購買房地產的承諾。該等承諾一般須遵守本公司慣常的盡職調查程序,因此,在本公司有義務購買物業前,必須符合若干特定條件。
經營租約項下的債務
內部化後,本公司根據不可撤銷的營運租約租賃其公司總部及其他地點的辦公空間,租期由
本公司亦根據不可撤銷的經營租契(“土地租契”)租賃若干物業的土地,初始租約條款由
26
下表彙總了與運營租賃相關的總租賃成本:
|
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在截至的三個月內 |
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在過去的9個月裏 |
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(單位:千) |
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財務報表列報 |
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2021 |
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2020 |
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2021 |
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2020 |
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經營租賃成本 |
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寫字樓租約 |
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一般事務和行政事務 |
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$ |
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$ |
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$ |
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土地契約 |
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財產和運營費用 |
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可變租賃成本 |
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土地契約 |
|
財產和運營費用 |
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||||
總租賃成本 |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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下表彙總了與經營租賃項下的債務相關的付款,在隨附的簡明合併現金流量表上報告為經營活動提供的現金淨額:
|
|
在截至的三個月內 |
|
|
在過去的9個月裏 |
|
||||||||||
(單位:千) |
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2021 |
|
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2020 |
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
||||
經營租賃付款 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
根據不可撤銷的經營租約,估計未來需要支付的租金量為2021年9月30日,租賃債務對賬如下:
(單位:千) |
|
|
|
|
2021年剩餘時間 |
|
$ |
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|
2022 |
|
|
|
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2023 |
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2024 |
|
|
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2025 |
|
|
|
|
此後 |
|
|
|
|
未貼現現金流合計 |
|
|
|
|
扣除的利息 |
|
|
( |
) |
租賃負債 |
|
$ |
|
19.隨後發生的事件
2021年10月15日,該公司支付了總計$
2021年10月28日,董事會宣佈每季度分配$
2021年9月30日之後此外,公司通過收購額外的租賃物業以及相關的無形資產和負債,繼續擴大其業務。該公司收購了大約$
在2021年9月30日之後,該公司借入了$
27
項目2.管理層對以下問題的討論和分析財務狀況和經營業績
除文意另有所指外,在本10-Q表格季度報告中使用的術語“BNL”、“我們”和“我們的公司”指的是Broadstone Net Lease,Inc.,一家於2007年10月18日註冊成立的馬裏蘭州公司,根據上下文的要求,是指Broadstone Net Lease,LLC,一家紐約有限責任公司(“OP”),我們稱之為該公司或我們的“OP”,以及它們各自的子公司。
以下管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析(“MD&A”)旨在幫助讀者瞭解我們的經營業績和財務狀況。本MD&A是對本季度報告(Form 10-Q)中其他部分的簡明綜合財務報表和簡明綜合財務報表附註的補充,應與之一併閲讀。
關於F的注意事項前瞻性陳述
這份Form 10-Q季度報告包含前瞻性陳述,反映了我們目前對我們的業務、財務業績、增長前景和戰略、市場機會和市場趨勢的看法,這些陳述是根據修訂後的1933年“證券法”(“證券法”)第27A節和修訂後的“1934年證券交易法”(“交易法”)第21E節的安全港條款作出的。前瞻性陳述包括所有非歷史事實的陳述。在某些情況下,您可以通過使用諸如“展望”、“相信”、“預期”、“潛在”、“繼續”、“可能”、“將”、“應該”、“可能”、“尋求”、“大約”、“計劃”、“預測”、“打算”、“計劃”、“估計”、“預期”等詞語或這些詞語的負面版本或其他類似詞語來識別這些前瞻性陳述。本季度報告(Form 10-Q)中包含的所有前瞻性陳述都會受到各種風險和不確定性的影響。與上述有關的假設涉及(其中包括)對未來經濟、競爭和市場狀況以及未來業務決策的判斷,所有這些都很難或不可能準確預測,而且許多都不是我們所能控制的。雖然我們認為這些前瞻性陳述中反映的預期是基於合理的假設,但我們的實際結果、業績和成就可能與前瞻性陳述中或前瞻性陳述中表達的內容大不相同,可能會受到各種風險和其他因素的影響。因此,存在或將存在重要因素,可能導致實際結果或結果與這些前瞻性陳述大不相同。
項目1描述了可能導致結果與前瞻性陳述大不相同的重要因素。“商務”,項目1A。“風險因素”和第7項。在我們於2021年2月25日提交給美國證券交易委員會的10-K表格的2020年年報中,有一篇《管理層對財務狀況和經營成果的討論與分析》。我們2020年度報告中的“風險因素”不應被解釋為詳盡無遺,應與本季度報告中10-Q表格其他部分包含的其他警示聲明一起閲讀。
謹此告誡您,不要過度依賴本10-Q表格季度報告中包含的任何前瞻性陳述。所有前瞻性陳述都是截至本Form 10-Q季度報告發布之日作出的,實際結果、業績和成就與本Form 10-Q季度報告中表達或引用的預期存在重大差異的風險將隨着時間的推移而增加。我們沒有義務公開更新或審查任何前瞻性陳述,無論是由於新信息、未來發展或其他原因,除非法律要求。
説明性註釋和某些已定義的術語
除非上下文另有要求,否則在本MD&A中使用以下術語和短語,如下所述:
28
天橋回顧
我們主要收購、擁有和管理長期淨租賃給多元化租户羣體的單租户商業地產。自2007年成立以來,我們選擇性地投資於工業、醫療、餐飲、零售和寫字樓物業類型的淨租賃資產。在截至2021年9月30日的九個月內,我們以6.4%的加權平均初始現金資本化率,投資5.072億美元(不包括資本化收購成本)購買了80個物業。這些收購包括分佈在27個州的工業(48%,基於ABR)、醫療保健(27%)和零售(25%)資產類別的物業,加權平均初始租賃期限和最低年租金漲幅分別為16.4年和1.5%。截至2021年9月30日,我們的投資組合已增長到696處物業,其中695處物業位於美國42個州,1處物業位於加拿大不列顛哥倫比亞省。
我們專注於投資由信譽良好的單身租户經營的房地產,這些房地產的特點是積極的商業驅動因素和趨勢。我們的目標是作為租户業務不可分割的一部分,因此有機會獲得長期淨租賃的物業。通過長期淨租賃,我們的租户能夠保持對其具有戰略重要性的地點的運營控制權,同時將其債務和股權資本分配給其核心業務運營,而不是房地產所有權。
29
有關FD披露的規例
我們使用以下任何內容來履行FD法規規定的披露義務:美國證券交易委員會備案文件、新聞稿、公開電話會議或我們的網站。我們經常在我們的網站上發佈重要信息,網址是Www.Broadstone.com,包括可能被認為是重要的信息。我們鼓勵我們的股東和其他對我們公司感興趣的人監控這些重要信息披露的分銷渠道。我們的網站地址包含在本季度報告中,僅供參考,網站上的信息不包含在本季度報告中作為參考。
房地產端口奧利奧信息
以下圖表彙總了截至2021年9月30日按物業類型、租户、品牌、行業和地理位置劃分的投資組合多樣化。以下百分比是根據截至2021年9月30日我們的ABR為3.246億美元計算得出的。
按物業類型多樣化
30
財產類型 |
|
#屬性 |
|
|
ABR |
|
|
ABR佔 |
|
|
平方英尺 |
|
|
SF佔以下項目的百分比 |
|
|||||
工業 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
製造業 |
|
|
61 |
|
|
$ |
47,962 |
|
|
|
14.8 |
% |
|
|
8,715 |
|
|
|
27.8 |
% |
配送和倉庫 |
|
|
44 |
|
|
|
47,563 |
|
|
|
14.6 |
% |
|
|
9,052 |
|
|
|
28.8 |
% |
食品加工 |
|
|
16 |
|
|
|
21,357 |
|
|
|
6.6 |
% |
|
|
2,405 |
|
|
|
7.7 |
% |
Flex與研發 |
|
|
7 |
|
|
|
17,025 |
|
|
|
5.2 |
% |
|
|
1,457 |
|
|
|
4.6 |
% |
冷藏 |
|
|
4 |
|
|
|
12,620 |
|
|
|
3.9 |
% |
|
|
933 |
|
|
|
3.0 |
% |
服務 |
|
|
19 |
|
|
|
7,787 |
|
|
|
2.4 |
% |
|
|
446 |
|
|
|
1.4 |
% |
行業合計 |
|
|
151 |
|
|
|
154,314 |
|
|
|
47.5 |
% |
|
|
23,008 |
|
|
|
73.3 |
% |
醫療保健 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
臨牀 |
|
|
50 |
|
|
|
25,009 |
|
|
|
7.7 |
% |
|
|
1,055 |
|
|
|
3.4 |
% |
醫療保健服務 |
|
|
28 |
|
|
|
12,413 |
|
|
|
3.8 |
% |
|
|
463 |
|
|
|
1.5 |
% |
動物衞生服務 |
|
|
27 |
|
|
|
10,196 |
|
|
|
3.1 |
% |
|
|
405 |
|
|
|
1.3 |
% |
外科手術 |
|
|
11 |
|
|
|
9,611 |
|
|
|
3.0 |
% |
|
|
316 |
|
|
|
1.0 |
% |
生命科學 |
|
|
9 |
|
|
|
7,655 |
|
|
|
2.4 |
% |
|
|
549 |
|
|
|
1.7 |
% |
未租住 |
|
|
2 |
|
|
|
— |
|
|
|
0.0 |
% |
|
|
23 |
|
|
|
0.1 |
% |
醫療保健總額 |
|
|
127 |
|
|
|
64,884 |
|
|
|
20.0 |
% |
|
|
2,811 |
|
|
|
9.0 |
% |
飯館 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
快餐店 |
|
|
148 |
|
|
|
24,522 |
|
|
|
7.5 |
% |
|
|
505 |
|
|
|
1.6 |
% |
休閒用餐 |
|
|
82 |
|
|
|
19,362 |
|
|
|
6.0 |
% |
|
|
527 |
|
|
|
1.7 |
% |
未租住 |
|
|
1 |
|
|
|
— |
|
|
|
0.0 |
% |
|
|
5 |
|
|
|
0.0 |
% |
餐廳合計 |
|
|
231 |
|
|
|
43,884 |
|
|
|
13.5 |
% |
|
|
1,037 |
|
|
|
3.3 |
% |
零售 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
一般商品 |
|
|
90 |
|
|
|
15,958 |
|
|
|
4.9 |
% |
|
|
1,178 |
|
|
|
3.8 |
% |
汽車 |
|
|
68 |
|
|
|
12,914 |
|
|
|
4.0 |
% |
|
|
844 |
|
|
|
2.7 |
% |
家居陳設 |
|
|
13 |
|
|
|
6,999 |
|
|
|
2.2 |
% |
|
|
797 |
|
|
|
2.5 |
% |
未租住 |
|
|
1 |
|
|
|
— |
|
|
|
0.0 |
% |
|
|
34 |
|
|
|
0.1 |
% |
零售總額 |
|
|
172 |
|
|
|
35,871 |
|
|
|
11.1 |
% |
|
|
2,853 |
|
|
|
9.1 |
% |
辦公室 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
公司總部 |
|
|
6 |
|
|
|
10,221 |
|
|
|
3.1 |
% |
|
|
671 |
|
|
|
2.1 |
% |
戰略運營 |
|
|
5 |
|
|
|
9,587 |
|
|
|
3.0 |
% |
|
|
615 |
|
|
|
2.0 |
% |
呼叫中心 |
|
|
4 |
|
|
|
5,853 |
|
|
|
1.8 |
% |
|
|
391 |
|
|
|
1.2 |
% |
辦公室合計 |
|
|
15 |
|
|
|
25,661 |
|
|
|
7.9 |
% |
|
|
1,677 |
|
|
|
5.3 |
% |
總計 |
|
|
696 |
|
|
$ |
324,614 |
|
|
|
100.0 |
% |
|
|
31,386 |
|
|
|
100.0 |
% |
31
按租户進行多元化經營
租客 |
|
財產類型 |
|
#屬性 |
|
|
ABR |
|
|
ABR(%) |
|
|
平方英尺 |
|
|
SF(百分比) |
|
|||||
Jack‘s Family Restaurants LP* |
|
快餐店 |
|
|
43 |
|
|
$ |
7,026 |
|
|
|
2.2 |
% |
|
|
147 |
|
|
|
0.5 |
% |
紅龍蝦招待與紅龍蝦 |
|
休閒用餐 |
|
|
22 |
|
|
|
6,994 |
|
|
|
2.1 |
% |
|
|
181 |
|
|
|
0.6 |
% |
Joseph T.Ryerson&son,Inc. |
|
配送和倉庫 |
|
|
11 |
|
|
|
6,395 |
|
|
|
2.0 |
% |
|
|
1,537 |
|
|
|
4.9 |
% |
Axcelis Technologies,Inc. |
|
Flex與研發 |
|
|
1 |
|
|
|
5,859 |
|
|
|
1.8 |
% |
|
|
417 |
|
|
|
1.4 |
% |
亨斯利公司* |
|
配送和倉庫 |
|
|
3 |
|
|
|
5,756 |
|
|
|
1.8 |
% |
|
|
577 |
|
|
|
1.8 |
% |
藍珠控股有限責任公司* |
|
動物衞生服務 |
|
|
13 |
|
|
|
5,309 |
|
|
|
1.6 |
% |
|
|
160 |
|
|
|
0.5 |
% |
佛羅裏達內陸牛排館LLC*1 |
|
休閒用餐 |
|
|
22 |
|
|
|
5,192 |
|
|
|
1.6 |
% |
|
|
140 |
|
|
|
0.4 |
% |
Krispy Kreme甜甜圈公司 |
|
快餐店/ |
|
|
27 |
|
|
|
5,034 |
|
|
|
1.5 |
% |
|
|
156 |
|
|
|
0.5 |
% |
西門子醫療解決方案美國公司& |
|
製造/柔性 |
|
|
2 |
|
|
|
4,862 |
|
|
|
1.5 |
% |
|
|
545 |
|
|
|
1.7 |
% |
大特克斯拖車製造公司* |
|
汽車/分銷和 |
|
|
17 |
|
|
|
4,860 |
|
|
|
1.5 |
% |
|
|
1,302 |
|
|
|
4.1 |
% |
前10名租户合計 |
|
|
|
|
161 |
|
|
|
57,287 |
|
|
|
17.6 |
% |
|
|
5,162 |
|
|
|
16.4 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
聖克魯斯山谷醫院 |
|
醫療設施 |
|
|
1 |
|
|
|
4,500 |
|
|
|
1.4 |
% |
|
|
148 |
|
|
|
0.5 |
% |
雀巢的Dreyer‘s冰淇淋公司 |
|
冷藏 |
|
|
1 |
|
|
|
4,409 |
|
|
|
1.4 |
% |
|
|
310 |
|
|
|
1.0 |
% |
拖拉機供應公司 |
|
一般商品 |
|
|
17 |
|
|
|
4,406 |
|
|
|
1.4 |
% |
|
|
341 |
|
|
|
1.1 |
% |
阿肯色州外科醫院 |
|
外科手術 |
|
|
1 |
|
|
|
4,260 |
|
|
|
1.3 |
% |
|
|
129 |
|
|
|
0.4 |
% |
美國簽名公司(American Signature,Inc.) |
|
家居陳設 |
|
|
6 |
|
|
|
4,224 |
|
|
|
1.3 |
% |
|
|
474 |
|
|
|
1.5 |
% |
卡斯卡德航空航天公司 |
|
製造業 |
|
|
1 |
|
|
|
4,084 |
|
|
|
1.2 |
% |
|
|
231 |
|
|
|
0.7 |
% |
美元總公司 |
|
一般商品 |
|
|
40 |
|
|
|
4,077 |
|
|
|
1.2 |
% |
|
|
371 |
|
|
|
1.2 |
% |
Fresh Express Inc. |
|
食品加工 |
|
|
1 |
|
|
|
3,869 |
|
|
|
1.2 |
% |
|
|
335 |
|
|
|
1.1 |
% |
安萬特科技有限責任公司 |
|
公司總部 |
|
|
1 |
|
|
|
3,819 |
|
|
|
1.2 |
% |
|
|
154 |
|
|
|
0.5 |
% |
基思廚房* |
|
製造業 |
|
|
3 |
|
|
|
3,561 |
|
|
|
1.1 |
% |
|
|
843 |
|
|
|
2.7 |
% |
前20名租户總數 |
|
|
|
|
233 |
|
|
$ |
98,496 |
|
|
|
30.3 |
% |
|
|
8,498 |
|
|
|
27.1 |
% |
1 租户的物業包括20家澳拜客牛排餐廳和兩家卡拉巴意大利燒烤餐廳。
* 以總租約為準。
品牌多元化
品牌 |
|
財產類型 |
|
#屬性 |
|
|
ABR |
|
|
ABR(%) |
|
|
平方英尺 |
|
|
SF(百分比) |
|
|||||
傑克的家庭餐廳* |
|
快餐店 |
|
|
43 |
|
|
$ |
7,026 |
|
|
|
2.2 |
% |
|
|
147 |
|
|
|
0.5 |
% |
紅龍蝦* |
|
休閒用餐 |
|
|
22 |
|
|
|
6,994 |
|
|
|
2.1 |
% |
|
|
181 |
|
|
|
0.6 |
% |
賴爾森 |
|
配送和倉庫 |
|
|
11 |
|
|
|
6,395 |
|
|
|
2.0 |
% |
|
|
1,537 |
|
|
|
4.9 |
% |
中軸菌 |
|
Flex與研發 |
|
|
1 |
|
|
|
5,859 |
|
|
|
1.8 |
% |
|
|
417 |
|
|
|
1.4 |
% |
亨斯利* |
|
配送和倉庫 |
|
|
3 |
|
|
|
5,756 |
|
|
|
1.8 |
% |
|
|
577 |
|
|
|
1.8 |
% |
藍珠獸醫合作伙伴* |
|
動物衞生服務 |
|
|
13 |
|
|
|
5,309 |
|
|
|
1.6 |
% |
|
|
160 |
|
|
|
0.5 |
% |
鮑勃·埃文斯農場*1 |
|
休閒用餐/食物 |
|
|
21 |
|
|
|
5,247 |
|
|
|
1.6 |
% |
|
|
282 |
|
|
|
0.9 |
% |
脆餅克雷梅(Krispy Kreme) |
|
快餐店/ |
|
|
27 |
|
|
|
5,034 |
|
|
|
1.5 |
% |
|
|
156 |
|
|
|
0.5 |
% |
西門子 |
|
製造/柔性 |
|
|
2 |
|
|
|
4,862 |
|
|
|
1.5 |
% |
|
|
545 |
|
|
|
1.7 |
% |
大特克斯拖車* |
|
汽車/分銷和 |
|
|
17 |
|
|
|
4,860 |
|
|
|
1.5 |
% |
|
|
1,302 |
|
|
|
4.1 |
% |
前十大品牌合計 |
|
|
|
|
160 |
|
|
|
57,342 |
|
|
|
17.6 |
% |
|
|
5,304 |
|
|
|
16.9 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
温迪** |
|
快餐店 |
|
|
31 |
|
|
|
4,549 |
|
|
|
1.5 |
% |
|
|
88 |
|
|
|
0.3 |
% |
聖克魯斯山谷醫院 |
|
醫療設施 |
|
|
1 |
|
|
|
4,500 |
|
|
|
1.4 |
% |
|
|
148 |
|
|
|
0.5 |
% |
內地牛排館* |
|
休閒用餐 |
|
|
20 |
|
|
|
4,492 |
|
|
|
1.4 |
% |
|
|
126 |
|
|
|
0.4 |
% |
雀巢的 |
|
冷藏 |
|
|
1 |
|
|
|
4,409 |
|
|
|
1.4 |
% |
|
|
310 |
|
|
|
1.0 |
% |
拖拉機供應公司。 |
|
一般商品 |
|
|
17 |
|
|
|
4,406 |
|
|
|
1.4 |
% |
|
|
341 |
|
|
|
1.1 |
% |
阿肯色州外科醫院 |
|
外科手術 |
|
|
1 |
|
|
|
4,260 |
|
|
|
1.3 |
% |
|
|
129 |
|
|
|
0.4 |
% |
價值型城市傢俱 |
|
家居陳設 |
|
|
6 |
|
|
|
4,224 |
|
|
|
1.3 |
% |
|
|
474 |
|
|
|
1.5 |
% |
塔可鍾** |
|
快餐店 |
|
|
31 |
|
|
|
4,122 |
|
|
|
1.2 |
% |
|
|
80 |
|
|
|
0.2 |
% |
梯級航天 |
|
製造業 |
|
|
1 |
|
|
|
4,084 |
|
|
|
1.2 |
% |
|
|
231 |
|
|
|
0.7 |
% |
美元常規 |
|
一般商品 |
|
|
40 |
|
|
|
4,077 |
|
|
|
1.2 |
% |
|
|
371 |
|
|
|
1.2 |
% |
排名前20位的品牌總數 |
|
|
|
|
309 |
|
|
$ |
100,465 |
|
|
|
30.9 |
% |
|
|
7,602 |
|
|
|
24.2 |
% |
1 品牌包括一家BEF食品公司物業和19家鮑勃·埃文斯餐廳有限責任公司物業。
* 以總租約為準。
** 包括由多個租户租賃的物業,其中一些,而不是全部,受總租約的約束。
32
按行業劃分的多元化經營
行業 |
|
#屬性 |
|
|
ABR |
|
|
ABR(%) |
|
|
平方英尺(2000年代) |
|
|
ABR(%) |
|
|||||
醫療設施 |
|
|
100 |
|
|
$ |
51,781 |
|
|
|
16.0 |
% |
|
|
2,022 |
|
|
|
6.4 |
% |
餐飲業 |
|
|
232 |
|
|
|
44,549 |
|
|
|
13.7 |
% |
|
|
1,067 |
|
|
|
3.4 |
% |
包裝食品和肉類 |
|
|
8 |
|
|
|
14,212 |
|
|
|
4.4 |
% |
|
|
1,404 |
|
|
|
4.5 |
% |
總代理商 |
|
|
24 |
|
|
|
13,906 |
|
|
|
4.3 |
% |
|
|
2,519 |
|
|
|
8.0 |
% |
食品分銷商 |
|
|
7 |
|
|
|
12,978 |
|
|
|
4.0 |
% |
|
|
1,556 |
|
|
|
5.0 |
% |
汽車零部件與設備 |
|
|
39 |
|
|
|
12,427 |
|
|
|
3.8 |
% |
|
|
2,387 |
|
|
|
7.6 |
% |
專業化消費者服務 |
|
|
47 |
|
|
|
12,078 |
|
|
|
3.7 |
% |
|
|
720 |
|
|
|
2.3 |
% |
金屬和玻璃容器 |
|
|
8 |
|
|
|
9,796 |
|
|
|
3.0 |
% |
|
|
2,206 |
|
|
|
7.0 |
% |
醫療保健服務 |
|
|
18 |
|
|
|
9,088 |
|
|
|
2.8 |
% |
|
|
515 |
|
|
|
1.6 |
% |
家居用品 |
|
|
5 |
|
|
|
8,898 |
|
|
|
2.7 |
% |
|
|
1,785 |
|
|
|
5.7 |
% |
專賣店 |
|
|
21 |
|
|
|
8,813 |
|
|
|
2.7 |
% |
|
|
1,064 |
|
|
|
3.4 |
% |
家居用品零售 |
|
|
16 |
|
|
|
8,794 |
|
|
|
2.7 |
% |
|
|
1,149 |
|
|
|
3.7 |
% |
航空航天與國防 |
|
|
7 |
|
|
|
8,675 |
|
|
|
2.7 |
% |
|
|
952 |
|
|
|
3.0 |
% |
電子元器件 |
|
|
2 |
|
|
|
6,658 |
|
|
|
2.1 |
% |
|
|
466 |
|
|
|
1.5 |
% |
百貨商店 |
|
|
65 |
|
|
|
6,657 |
|
|
|
2.1 |
% |
|
|
584 |
|
|
|
1.9 |
% |
其他(41個行業) |
|
|
93 |
|
|
|
95,304 |
|
|
|
29.3 |
% |
|
|
10,928 |
|
|
|
34.8 |
% |
未出租物業 |
|
|
4 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
62 |
|
|
|
0.2 |
% |
總計 |
|
|
696 |
|
|
$ |
324,614 |
|
|
|
100.0 |
% |
|
|
31,386 |
|
|
|
100.0 |
% |
33
按地理位置進行多樣化
狀態 |
|
# |
|
|
ABR |
|
|
ABR作為 |
|
|
平方英尺(2000年代) |
|
|
SF(百分比) |
|
|
|
狀態 |
|
# |
|
|
ABR |
|
|
ABR作為 |
|
|
平方英尺(2000年代) |
|
|
SF(百分比) |
|
||||||||||
TX |
|
|
61 |
|
|
$ |
32,960 |
|
|
|
10.2 |
% |
|
|
3,468 |
|
|
|
11.0 |
% |
|
|
新澤西州 |
|
|
3 |
|
|
$ |
4,900 |
|
|
|
1.5 |
% |
|
|
366 |
|
|
|
1.2 |
% |
伊 |
|
|
25 |
|
|
|
19,980 |
|
|
|
6.2 |
% |
|
|
1,986 |
|
|
|
6.3 |
% |
|
|
鉬 |
|
|
10 |
|
|
|
4,822 |
|
|
|
1.5 |
% |
|
|
959 |
|
|
|
3.1 |
% |
無線 |
|
|
34 |
|
|
|
18,548 |
|
|
|
5.7 |
% |
|
|
1,884 |
|
|
|
6.0 |
% |
|
|
瓦 |
|
|
15 |
|
|
|
4,203 |
|
|
|
1.3 |
% |
|
|
150 |
|
|
|
0.5 |
% |
平面 |
|
|
47 |
|
|
|
16,350 |
|
|
|
5.0 |
% |
|
|
859 |
|
|
|
2.7 |
% |
|
|
拉 |
|
|
4 |
|
|
|
3,394 |
|
|
|
1.0 |
% |
|
|
194 |
|
|
|
0.6 |
% |
鈣 |
|
|
12 |
|
|
|
16,035 |
|
|
|
4.9 |
% |
|
|
1,563 |
|
|
|
5.0 |
% |
|
|
Ne |
|
|
6 |
|
|
|
3,027 |
|
|
|
0.9 |
% |
|
|
509 |
|
|
|
1.6 |
% |
噢 |
|
|
36 |
|
|
|
14,879 |
|
|
|
4.6 |
% |
|
|
1,400 |
|
|
|
4.5 |
% |
|
|
國防部 |
|
|
4 |
|
|
|
2,903 |
|
|
|
0.9 |
% |
|
|
293 |
|
|
|
0.9 |
% |
米 |
|
|
34 |
|
|
|
14,854 |
|
|
|
4.6 |
% |
|
|
1,411 |
|
|
|
4.5 |
% |
|
|
NM |
|
|
8 |
|
|
|
2,782 |
|
|
|
0.9 |
% |
|
|
96 |
|
|
|
0.3 |
% |
AZ |
|
|
9 |
|
|
|
13,092 |
|
|
|
4.0 |
% |
|
|
909 |
|
|
|
2.9 |
% |
|
|
女士 |
|
|
8 |
|
|
|
2,759 |
|
|
|
0.9 |
% |
|
|
334 |
|
|
|
1.1 |
% |
NC |
|
|
35 |
|
|
|
12,893 |
|
|
|
4.0 |
% |
|
|
1,308 |
|
|
|
4.2 |
% |
|
|
IA |
|
|
4 |
|
|
|
2,704 |
|
|
|
0.8 |
% |
|
|
622 |
|
|
|
2.0 |
% |
在……裏面 |
|
|
29 |
|
|
|
12,746 |
|
|
|
3.9 |
% |
|
|
1,759 |
|
|
|
5.6 |
% |
|
|
WV |
|
|
16 |
|
|
|
2,466 |
|
|
|
0.8 |
% |
|
|
109 |
|
|
|
0.3 |
% |
錳 |
|
|
20 |
|
|
|
12,662 |
|
|
|
3.9 |
% |
|
|
2,021 |
|
|
|
6.4 |
% |
|
|
SC |
|
|
13 |
|
|
|
2,461 |
|
|
|
0.8 |
% |
|
|
308 |
|
|
|
1.0 |
% |
艾爾 |
|
|
49 |
|
|
|
10,784 |
|
|
|
3.3 |
% |
|
|
836 |
|
|
|
2.7 |
% |
|
|
公司 |
|
|
4 |
|
|
|
2,408 |
|
|
|
0.7 |
% |
|
|
125 |
|
|
|
0.4 |
% |
紐約 |
|
|
26 |
|
|
|
10,660 |
|
|
|
3.3 |
% |
|
|
680 |
|
|
|
2.2 |
% |
|
|
UT |
|
|
3 |
|
|
|
2,345 |
|
|
|
0.7 |
% |
|
|
280 |
|
|
|
0.9 |
% |
全氮 |
|
|
42 |
|
|
|
10,509 |
|
|
|
3.2 |
% |
|
|
509 |
|
|
|
1.6 |
% |
|
|
CT |
|
|
2 |
|
|
|
1,690 |
|
|
|
0.5 |
% |
|
|
55 |
|
|
|
0.2 |
% |
體量 |
|
|
5 |
|
|
|
10,286 |
|
|
|
3.2 |
% |
|
|
1,026 |
|
|
|
3.3 |
% |
|
|
Mt. |
|
|
7 |
|
|
|
1,544 |
|
|
|
0.5 |
% |
|
|
43 |
|
|
|
0.1 |
% |
Ar |
|
|
11 |
|
|
|
7,391 |
|
|
|
2.3 |
% |
|
|
282 |
|
|
|
0.9 |
% |
|
|
內華達州 |
|
|
2 |
|
|
|
1,332 |
|
|
|
0.4 |
% |
|
|
80 |
|
|
|
0.3 |
% |
鎵 |
|
|
21 |
|
|
|
7,375 |
|
|
|
2.3 |
% |
|
|
1,056 |
|
|
|
3.4 |
% |
|
|
德 |
|
|
4 |
|
|
|
1,130 |
|
|
|
0.3 |
% |
|
|
133 |
|
|
|
0.4 |
% |
好的 |
|
|
20 |
|
|
|
7,126 |
|
|
|
2.2 |
% |
|
|
944 |
|
|
|
3.0 |
% |
|
|
釹 |
|
|
2 |
|
|
|
933 |
|
|
|
0.3 |
% |
|
|
28 |
|
|
|
0.1 |
% |
帕 |
|
|
14 |
|
|
|
6,689 |
|
|
|
2.1 |
% |
|
|
1,010 |
|
|
|
3.2 |
% |
|
|
Vt |
|
|
2 |
|
|
|
413 |
|
|
|
0.1 |
% |
|
|
24 |
|
|
|
0.1 |
% |
肯塔基州 |
|
|
20 |
|
|
|
5,813 |
|
|
|
1.8 |
% |
|
|
672 |
|
|
|
2.1 |
% |
|
|
WY |
|
|
1 |
|
|
|
307 |
|
|
|
0.1 |
% |
|
|
21 |
|
|
|
0.1 |
% |
弗吉尼亞州 |
|
|
17 |
|
|
|
5,367 |
|
|
|
1.7 |
% |
|
|
204 |
|
|
|
0.6 |
% |
|
|
美國總數 |
|
|
695 |
|
|
$ |
320,530 |
|
|
|
98.8 |
% |
|
|
31,155 |
|
|
|
99.3 |
% |
KS |
|
|
10 |
|
|
|
5,008 |
|
|
|
1.5 |
% |
|
|
639 |
|
|
|
2.0 |
% |
|
|
加拿大總和 |
|
|
1 |
|
|
|
4,084 |
|
|
|
1.2 |
% |
|
|
231 |
|
|
|
0.7 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
總計 |
|
|
696 |
|
|
$ |
324,614 |
|
|
|
100.0 |
% |
|
|
31,386 |
|
|
|
100.0 |
% |
34
租約期滿
截至2021年9月30日,我們租約的ABR加權平均剩餘期限約為10.6年。在我們的投資組合中,只有不到5%的物業需要租賃,至少沒有一個續簽選項。我們約47.9%的ABR來自2030年後到期的租賃,而不超過7.2%的ABR來自2030年前任何一年到期的租賃。下表根據截至2021年9月30日的租約條款列出了我們的租約到期日期。
期滿 |
|
2021 |
|
2022 |
|
2023 |
|
2024 |
|
2025 |
|
2026 |
|
2027 |
|
2028 |
|
2029 |
|
2030 |
|
2031 |
|
2032 |
|
2033 |
|
2034 |
|
2035 |
|
2036 |
|
2037 |
|
2038 |
|
2039 |
|
2040+ |
|
||||||||||||||||||||
數量 |
|
|
2 |
|
|
3 |
|
|
6 |
|
|
11 |
|
|
19 |
|
|
34 |
|
|
27 |
|
|
35 |
|
|
71 |
|
|
98 |
|
|
23 |
|
|
45 |
|
|
42 |
|
|
32 |
|
|
16 |
|
|
84 |
|
|
24 |
|
|
33 |
|
|
12 |
|
|
75 |
|
數量 |
|
|
2 |
|
|
4 |
|
|
7 |
|
|
11 |
|
|
22 |
|
|
31 |
|
|
27 |
|
|
30 |
|
|
39 |
|
|
54 |
|
|
18 |
|
|
30 |
|
|
16 |
|
|
21 |
|
|
12 |
|
|
20 |
|
|
9 |
|
|
29 |
|
|
7 |
|
|
15 |
|
35
下表提供了基於租約到期年份的某些信息。金額以千為單位,但屬性數量除外。
到期年份 |
|
#屬性 |
|
|
ABR |
|
|
ABR佔 |
|
|
平方英尺 |
|
|
SF佔以下項目的百分比 |
|
|||||
2021 |
|
|
2 |
|
|
$ |
294 |
|
|
|
0.1 |
% |
|
|
37 |
|
|
|
0.1 |
% |
2022 |
|
|
3 |
|
|
|
2,466 |
|
|
|
0.8 |
% |
|
|
85 |
|
|
|
0.3 |
% |
2023 |
|
|
6 |
|
|
|
4,867 |
|
|
|
1.5 |
% |
|
|
515 |
|
|
|
1.6 |
% |
2024 |
|
|
11 |
|
|
|
13,858 |
|
|
|
4.3 |
% |
|
|
1,689 |
|
|
|
5.4 |
% |
2025 |
|
|
19 |
|
|
|
7,889 |
|
|
|
2.4 |
% |
|
|
682 |
|
|
|
2.2 |
% |
2026 |
|
|
34 |
|
|
|
18,679 |
|
|
|
5.8 |
% |
|
|
1,404 |
|
|
|
4.5 |
% |
2027 |
|
|
27 |
|
|
|
23,128 |
|
|
|
7.1 |
% |
|
|
2,010 |
|
|
|
6.4 |
% |
2028 |
|
|
35 |
|
|
|
23,283 |
|
|
|
7.2 |
% |
|
|
2,352 |
|
|
|
7.5 |
% |
2029 |
|
|
71 |
|
|
|
21,713 |
|
|
|
6.7 |
% |
|
|
2,711 |
|
|
|
8.6 |
% |
2030 |
|
|
98 |
|
|
|
52,598 |
|
|
|
16.2 |
% |
|
|
5,080 |
|
|
|
16.2 |
% |
2031 |
|
|
23 |
|
|
|
7,636 |
|
|
|
2.3 |
% |
|
|
737 |
|
|
|
2.3 |
% |
2032 |
|
|
45 |
|
|
|
26,218 |
|
|
|
8.1 |
% |
|
|
3,023 |
|
|
|
9.6 |
% |
2033 |
|
|
42 |
|
|
|
16,866 |
|
|
|
5.2 |
% |
|
|
1,717 |
|
|
|
5.5 |
% |
2034 |
|
|
32 |
|
|
|
5,850 |
|
|
|
1.8 |
% |
|
|
376 |
|
|
|
1.2 |
% |
2035 |
|
|
16 |
|
|
|
11,602 |
|
|
|
3.6 |
% |
|
|
1,552 |
|
|
|
4.9 |
% |
2036 |
|
|
84 |
|
|
|
24,085 |
|
|
|
7.4 |
% |
|
|
2,608 |
|
|
|
8.3 |
% |
2037 |
|
|
24 |
|
|
|
17,256 |
|
|
|
5.3 |
% |
|
|
1,367 |
|
|
|
4.4 |
% |
2038 |
|
|
33 |
|
|
|
6,839 |
|
|
|
2.1 |
% |
|
|
306 |
|
|
|
1.0 |
% |
2039 |
|
|
12 |
|
|
|
9,131 |
|
|
|
2.8 |
% |
|
|
933 |
|
|
|
3.0 |
% |
2040 |
|
|
33 |
|
|
|
5,906 |
|
|
|
1.8 |
% |
|
|
317 |
|
|
|
1.0 |
% |
此後 |
|
|
42 |
|
|
|
24,450 |
|
|
|
7.5 |
% |
|
|
1,823 |
|
|
|
5.8 |
% |
未出租物業 |
|
|
4 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
62 |
|
|
|
0.2 |
% |
總計 |
|
|
696 |
|
|
$ |
324,614 |
|
|
|
100.0 |
% |
|
|
31,386 |
|
|
|
100.0 |
% |
結果運營
下面的討論包括我們在報告期間的業務結果。
截至2021年9月30日的三個月與截至2021年6月30日的三個月
租賃收入,淨額
|
|
在截至的三個月內 |
||||||||||||||||||||
|
|
9月30日, |
|
六月三十日, |
|
增加/(減少) |
||||||||||||||||
(單位:千) |
|
2021 |
|
2021 |
|
$ |
|
% |
||||||||||||||
經營租賃的合同租金金額 |
|
$ |
78,886 |
|
|
$ |
75,011 |
|
|
$ |
3,875 |
|
|
5.2 |
% |
|||||||
確認合同經營租賃的調整 |
|
|
4,942 |
|
|
|
4,724 |
|
|
|
218 |
|
|
4.6 |
% |
|||||||
可變租金收入 |
|
|
130 |
|
|
|
114 |
|
|
|
16 |
|
|
14.0 |
% |
|||||||
直接融資租賃收入 |
|
|
726 |
|
|
|
728 |
|
|
|
(2 |
) |
|
(0.3 |
)% |
|||||||
銷售型租賃利息收入 |
|
|
14 |
|
|
|
15 |
|
|
|
(1 |
) |
|
(6.7 |
)% |
|||||||
向租户收取的運營費用 |
|
|
4,414 |
|
|
|
4,196 |
|
|
|
218 |
|
|
5.2 |
% |
|||||||
房地產交易的其他收入 |
|
|
33,515 |
|
|
|
28 |
|
|
|
33,487 |
|
|
>100 |
% |
|||||||
對確認為壞賬的收入的調整 |
|
|
150 |
|
|
|
(57 |
) |
|
|
207 |
|
|
>(100 |
)% |
|||||||
租賃總收入,淨額 |
|
$ |
122,777 |
|
|
$ |
84,759 |
|
|
$ |
38,018 |
|
|
44.9 |
% |
租賃收入淨額的增長主要歸因於截至2021年9月30日的三個月的租賃終止費收入為3500萬美元,而截至2021年6月30日的三個月沒有可比活動。2021年9月,我們與一位投資級寫字樓租户提前終止了一份長期主租約,以換取3500萬美元的終止費。與此同時,我們將相關的空置物業出售給了一家無關的第三方。通過同時進行的交易,我們錄得3380萬美元的收入、410萬美元的攤銷和2570萬美元的減值,淨收益淨增加400萬美元。這些分類導致FFO增加了3380萬美元,但對AFFO或年化調整後EBITDARE的淨債務沒有影響。請參閲中的我們的非GAAP對賬非GAAP衡量標準本管理部門對財務狀況和經營成果的討論和分析。租賃收入淨額也有所增加,原因是我們的房地產投資組合在2021年第二季度通過增值物業收購實現了增長。在2021年第二季度,我們以6.2%的加權平均初始現金上限利率,在34個物業上投資了1.94億美元(不包括資本化收購成本)。這些收購大多在2021年6月當月完成,因此對截至2021年6月30日的三個月的租賃收入沒有實質性貢獻。
36
運營費用
|
|
在截至的三個月內 |
|
|||||||||||||
|
|
9月30日, |
|
|
六月三十日, |
|
|
增加/(減少) |
|
|||||||
(單位:千) |
|
2021 |
|
|
2021 |
|
|
$ |
|
|
% |
|
||||
運營費用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
折舊及攤銷 |
|
$ |
36,682 |
|
|
$ |
31,225 |
|
|
$ |
5,457 |
|
|
|
17.5 |
% |
財產和運營費用 |
|
|
4,842 |
|
|
|
4,572 |
|
|
|
270 |
|
|
|
5.9 |
% |
一般事務和行政事務 |
|
|
8,552 |
|
|
|
8,655 |
|
|
|
(103 |
) |
|
|
(1.2 |
)% |
出租物業投資減值準備 |
|
|
25,989 |
|
|
|
— |
|
|
|
25,989 |
|
|
|
100.0 |
% |
總運營費用 |
|
$ |
76,065 |
|
|
$ |
44,452 |
|
|
$ |
31,613 |
|
|
|
71.1 |
% |
折舊及攤銷
截至2021年9月30日的三個月的折舊和攤銷增加,主要是由於提前終止租賃導致的410萬美元的加速攤銷,正如上文淨租賃收入中所討論的那樣,以及我們房地產投資組合的增長。
出租物業投資減值準備
在截至2021年9月30日的三個月裏,我們確認了2600萬美元的租賃物業投資減值。雖然我們確認了與提前終止租賃交易相關的2570萬美元的減值,但我們也確認了3380萬美元的收入和410萬美元的攤銷,導致淨收益淨增加400萬美元。在截至2021年6月30日的三個月裏,沒有財產受損。下表列出了截至2021年9月30日的三個月的減值費用:
(單位為千,屬性數量除外) |
|
|
|
|
物業數量 |
|
|
4 |
|
減值費用前的賬面價值 |
|
$ |
44,290 |
|
公允價值 |
|
|
18,301 |
|
減損費用 |
|
$ |
25,989 |
|
減值的時間和金額因具體事實和情況而不同。
其他收入(費用)
|
|
在截至的三個月內 |
|||||||||||||||
|
|
9月30日, |
|
|
六月三十日, |
|
|
增加/(減少) |
|||||||||
(單位:千) |
|
2021 |
|
|
2021 |
|
|
$ |
|
% |
|||||||
其他收入(費用) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
利息收入 |
|
$ |
|
— |
|
|
$ |
|
6 |
|
|
$ |
(6 |
) |
|
(100.0 |
)% |
利息支出 |
|
|
|
(15,611 |
) |
|
|
|
(15,430 |
) |
|
|
181 |
|
|
1.2 |
% |
債務清償成本 |
|
|
|
(242 |
) |
|
|
|
— |
|
|
|
242 |
|
|
100.0 |
% |
房地產銷售收益 |
|
|
|
1,220 |
|
|
|
|
3,838 |
|
|
|
(2,618 |
) |
|
(68.2 |
)% |
所得税 |
|
|
|
(473 |
) |
|
|
|
(301 |
) |
|
|
172 |
|
|
57.1 |
% |
溢價負債公允價值變動 |
|
|
|
(1,059 |
) |
|
|
|
(5,604 |
) |
|
|
(4,545 |
) |
|
(81.1 |
)% |
其他收入(費用) |
|
|
|
(25 |
) |
|
|
|
4 |
|
|
|
(29 |
) |
|
>(100.0 |
)% |
房地產銷售收益
根據資產價格和房地產市場需求的波動,我們對房地產銷售損益的確認在不同的交易中有所不同。在截至2021年9月30日的三個月裏,我們確認了6處房產的銷售收益為120萬美元,而在截至2021年6月30日的三個月裏,我們出售了11處房產的收益為380萬美元。我們的主動資產管理戰略包括決定出售我們認為風險狀況發生變化並與我們當時的風險調整後回報目標不一致的任何房產。
溢價負債公允價值變動
作為內部化的一部分,如果在溢價期間實現了某些里程碑,我們需要支付額外的溢價對價。在截至2021年9月30日的三個月裏,我們實現了剩餘的股價里程碑,支付了以下溢價對價:1300萬美元現金、1089股普通股和1859個運營單位。截至2021年9月30日,溢價對價已全額支付。同期溢價負債的公允價值變動代表2021年6月30日的估值與截至2021年9月30日的三個月實際支付的現金之間的差額。
37
淨收益和稀釋後每股淨收益
|
|
在截至的三個月內 |
|
|||||||||||||
|
|
9月30日, |
|
|
六月三十日, |
|
|
增加/(減少) |
|
|||||||
(單位為千,每股數據除外) |
|
2021 |
|
|
2021 |
|
|
$ |
|
|
% |
|
||||
淨收入 |
|
$ |
30,522 |
|
|
$ |
22,820 |
|
|
$ |
7,702 |
|
|
|
33.8 |
% |
稀釋後每股淨收益 |
|
|
0.18 |
|
|
|
0.14 |
|
|
|
0.04 |
|
|
|
28.6 |
% |
淨收入的增長主要是由於與同時提前終止租賃交易和出售基礎物業相關的400萬美元的增加,如上文“租賃收入淨額”所述,與我們的房地產投資組合增長相關的額外收入420萬美元,以及我們盈利負債的公允價值變化450萬美元,但被房地產銷售收益減少260萬美元以及與我們房地產投資組合增長相關的遞增折舊和攤銷部分抵消。
GAAP淨收入包括房地產銷售損益和減值撥備等項目,這些項目可能會因季度和影響期間的比較而有所不同。
截至2021年9月30日的9個月與截至2020年9月30日的9個月
租賃收入,淨額
|
|
在過去的9個月裏 |
||||||||||||||||||||
|
|
9月30日, |
|
增加/(減少) |
||||||||||||||||||
(單位:千) |
|
2021 |
|
2020 |
|
$ |
|
% |
||||||||||||||
經營租賃的合同租金金額 |
|
$ |
227,142 |
|
|
$ |
209,440 |
|
|
$ |
17,702 |
|
|
8.5 |
% |
|||||||
確認合同經營租賃的調整 |
|
|
14,033 |
|
|
|
16,709 |
|
|
|
(2,676 |
) |
|
(16.0 |
)% |
|||||||
可變租金收入 |
|
|
335 |
|
|
|
308 |
|
|
|
27 |
|
|
8.8 |
% |
|||||||
直接融資租賃收入 |
|
|
2,184 |
|
|
|
2,599 |
|
|
|
(415 |
) |
|
(16.0 |
)% |
|||||||
銷售型租賃利息收入 |
|
|
43 |
|
|
|
— |
|
|
|
43 |
|
|
100.0 |
% |
|||||||
向租户收取的運營費用 |
|
|
12,998 |
|
|
|
11,456 |
|
|
|
1,542 |
|
|
13.5 |
% |
|||||||
房地產交易的其他收入 |
|
|
33,548 |
|
|
|
795 |
|
|
|
32,753 |
|
|
>100.0 |
% |
|||||||
對確認為壞賬的收入的調整 |
|
|
(49 |
) |
|
|
(1,961 |
) |
|
|
1,912 |
|
|
(97.5 |
)% |
|||||||
租賃總收入,淨額 |
|
$ |
290,234 |
|
|
$ |
239,346 |
|
|
$ |
50,888 |
|
|
21.3 |
% |
租賃收入淨額的增長主要歸因於截至2021年9月30日的9個月的租賃終止費收入為3500萬美元,而截至2020年9月30日的9個月沒有可比活動。2021年9月,我們與一位投資級寫字樓租户提前終止了一份長期主租約,以換取3500萬美元的終止費。與此同時,我們將相關的空置物業出售給了一家無關的第三方。通過同時進行的交易,我們錄得3380萬美元的收入、410萬美元的攤銷和2570萬美元的減值,淨收益淨增加400萬美元。這些分類導致FFO增加了3380萬美元,但對AFFO或年化調整後EBITDARE的淨債務沒有影響。請參閲中的我們的非GAAP對賬非GAAP衡量標準本管理部門對財務狀況和經營成果的討論和分析。租賃收入淨額也有所增加,原因是我們的房地產投資組合在2020年第四季度和2021年上半年通過增值物業收購實現了增長。在此期間,我們投資了3.816億美元(不包括資本化收購成本),以6.4%的加權平均初始現金上限利率購買了81個物業。由於新冠肺炎疫情,我們在2020年前三個季度沒有收購任何房產。
運營費用
|
|
在過去的9個月裏 |
|
|||||||||||||
|
|
9月30日, |
|
|
增加/(減少) |
|
||||||||||
(單位:千) |
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
$ |
|
|
% |
|
||||
運營費用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
折舊及攤銷 |
|
$ |
98,620 |
|
|
$ |
102,503 |
|
|
$ |
(3,883 |
) |
|
|
(3.8 |
)% |
資產管理費 |
|
|
— |
|
|
|
2,461 |
|
|
|
(2,461 |
) |
|
|
(100.0 |
)% |
物業管理費 |
|
|
— |
|
|
|
1,275 |
|
|
|
(1,275 |
) |
|
|
(100.0 |
)% |
財產和運營費用 |
|
|
14,019 |
|
|
|
12,492 |
|
|
|
1,527 |
|
|
|
12.2 |
% |
一般事務和行政事務 |
|
|
27,840 |
|
|
|
18,756 |
|
|
|
9,084 |
|
|
|
48.4 |
% |
出租物業投資減值準備 |
|
|
28,001 |
|
|
|
17,399 |
|
|
|
10,602 |
|
|
|
60.9 |
% |
總運營費用 |
|
$ |
168,480 |
|
|
$ |
154,886 |
|
|
$ |
13,594 |
|
|
|
8.8 |
% |
38
折舊及攤銷
折舊和攤銷減少的原因是,在截至2021年9月30日的9個月裏,由於提前終止租賃而加速攤銷了410萬美元,正如上面的租賃收入淨額中所討論的那樣,加上我們房地產投資組合的增長,相比之下,在截至2020年9月30日的9個月裏(由於新冠肺炎疫情和某些租賃終止),加速攤銷的金額為1,110萬美元。
資產管理費和物業管理費
資產管理費和物業管理費的減少是由於2020年2月完成了內部化,終止了與我們的第三方管理人的關聯協議。
財產和運營費用
物業及營運開支增加,主要是由於我們擁有的物業數目增加,我們為這些物業繳交保險及房地產税,並根據有關租約條款由租户發還。計入租賃收入(淨額)的租户的營業費用相應增加。
一般事務和行政事務
一般和行政費用的增加主要反映了與我們新獲得的員工基礎相關的內部化的影響。在內部化後,我們的資產和物業管理費於2020年2月被薪酬和相關費用以及相關的一般和行政費用取代。
出租物業投資減值準備
在截至2021年9月30日的9個月中,我們確認了2800萬美元的租賃物業投資減值,這主要是由於我們同時提前終止租賃交易和出售標的物業(見上文淨租賃收入),而截至2021年9月30日的9個月的減值為1740萬美元。雖然我們確認了與租賃終止交易相關的2570萬美元的減值,但我們還確認了3380萬美元的收入和410萬美元的攤銷,導致淨收益淨增加400萬美元。下表列出了各自期間的減值費用:
|
|
在過去的9個月裏 |
|
|||||
|
|
9月30日, |
|
|||||
(單位為千,屬性數量除外) |
|
2021 |
|
|
2020 |
|
||
物業數量 |
|
|
5 |
|
|
|
6 |
|
減值費用前的賬面價值 |
|
$ |
47,108 |
|
|
$ |
51,445 |
|
公允價值 |
|
|
19,107 |
|
|
|
34,046 |
|
減損費用 |
|
$ |
28,001 |
|
|
$ |
17,399 |
|
減值的時間和金額因具體事實和情況而不同。
其他收入(費用)
|
|
在過去的9個月裏 |
||||||||||||||||||||
|
|
9月30日, |
|
增加/(減少) |
||||||||||||||||||
(單位:千) |
|
2021 |
|
2020 |
|
$ |
|
% |
||||||||||||||
其他收入(費用) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
利息收入 |
|
$ |
11 |
|
|
$ |
20 |
|
|
$ |
(9 |
) |
|
(45.0 |
)% |
|||||||
利息支出 |
|
|
(47,149 |
) |
|
|
(59,015 |
) |
|
|
(11,866 |
) |
|
(20.1 |
)% |
|||||||
債務清償成本 |
|
|
(368 |
) |
|
|
(414 |
) |
|
|
(46 |
) |
|
(11.1 |
)% |
|||||||
房地產銷售收益 |
|
|
9,791 |
|
|
|
9,725 |
|
|
|
66 |
|
|
0.7 |
% |
|||||||
所得税 |
|
|
(1,187 |
) |
|
|
(1,080 |
) |
|
|
107 |
|
|
9.9 |
% |
|||||||
內部化費用 |
|
|
— |
|
|
|
(3,523 |
) |
|
|
(3,523 |
) |
|
(100.0 |
)% |
|||||||
溢價負債公允價值變動 |
|
|
(5,539 |
) |
|
|
8,506 |
|
|
|
(14,045 |
) |
|
>(100.0 |
)% |
|||||||
其他收入(費用) |
|
|
(11 |
) |
|
|
(22 |
) |
|
|
11 |
|
|
(50.0 |
)% |
利息支出
利息支出的減少主要反映了我們的平均未償還借款的減少,以及我們的加權平均借款成本的下降。2020年9月,我們用IPO所得償還了4.567億美元的未償還借款,包括應計利息,大大降低了我們的槓桿率。2021年1月,我們獲得了初始信用評級
39
從2021年2月開始,標普全球評級(S&P)將我們當時現有的9.65億美元銀行貸款的適用保證金下調了25個基點。2021年9月,穆迪將我們的信用評級上調至BAA2,展望為穩定,與標準普爾的信用評級保持一致,因此對我們的實際利息支出沒有影響。我們還在2021年3月重新定價並部分償還了2026年的無擔保定期貸款,使適用保證金和本金餘額分別額外減少了60個基點和5,000萬美元。我們的淨債務與年化調整後EBITDAre比率(用作相對槓桿率)從2020年1月1日的7.04倍下降到2021年9月30日的5.06倍。
內部化費用
在截至2020年9月30日的9個月中,我們產生了350萬美元的第三方費用和與內部化相關的諮詢費用。在截至2021年9月30日的9個月裏,我們沒有產生這些費用。
溢價負債公允價值變動
截至2021年9月30日的9個月內,溢價負債公允價值的變化反映了我們在2021年實現了所有溢價里程碑。
淨收益和稀釋後每股淨收益
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在過去的9個月裏 |
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9月30日, |
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增加/(減少) |
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||||||||||
(單位為千,每股數據除外) |
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2021 |
|
|
2020 |
|
|
$ |
|
|
% |
|
||||
淨收入 |
|
$ |
77,302 |
|
|
$ |
38,657 |
|
|
$ |
38,645 |
|
|
|
100.0 |
% |
稀釋後每股淨收益 |
|
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0.48 |
|
|
|
0.32 |
|
|
|
0.16 |
|
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|
50.0 |
% |
淨收入的增加主要是由於收入增加了5090萬美元,利息支出減少了1190萬美元,折舊和攤銷費用減少了390萬美元,資產和物業管理費減少了370萬美元,內部化費用減少了350萬美元。我們的溢價負債公允價值增加1,400萬美元、租賃物業投資減值增加1,060萬美元以及一般和行政費用增加910萬美元,部分抵消了這些因素。
GAAP淨收入包括房地產銷售損益和減值撥備等項目,這些項目可能會因季度和影響期間的比較而有所不同。
流動性和上限數字資源
一般信息
我們使用債務和股權資本的組合,以及通過運營獲得的現金收購房地產,這些現金不會以其他方式分配給我們的股東。我們的重點是通過資本結構中適當的債務和股權平衡,最大化股東的風險調整回報。我們致力於通過積極管理我們的槓桿狀況和整體流動性狀況來維持投資級資產負債表。我們相信,我們的槓桿戰略使我們能夠利用較低的債務成本,同時加強我們的資產負債表,正如我們目前的投資級信用評級(來自標普的BBB級信用評級和穆迪投資者服務公司(Moody‘s Investors Service)的’Baa2‘級信用評級)所證明的那樣。我們使用淨債務與年化調整後EBITDARE的比率來管理我們的槓桿狀況,這是一種非GAAP財務指標,我們認為這是衡量我們償債能力的有用指標,也是槓桿的相對衡量標準,並用於與貸款人和評級機構就我們的信用評級進行溝通。我們尋求在持續的基礎上保持淨債務與年化調整後EBITDARE的比率,一般低於6.0倍。截至2021年9月30日,我們的未償債務總額和淨債務為16億美元,淨債務與年化調整後EBITDARE的比率為5.06倍。
淨債務和年化調整後EBITDAre是非GAAP財務衡量標準,年化調整後EBITDAre是根據EBITDA、EBITDARE和調整後EBITDAre計算的,每一項也都是非GAAP財務衡量標準。參考非GAAP衡量標準關於非GAAP衡量標準的計算以及與可比GAAP衡量標準的對賬,請參見下面的詳細信息。
流動性/房地產投資信託基金要求
流動性是衡量我們滿足潛在現金需求的能力,包括我們償還債務、為我們的運營提供資金、收購物業、向股東分配以及其他一般業務需求的持續承諾。作為房地產投資信託基金,我們被要求每年向股東分配至少90%的房地產投資信託基金應税收入,而不考慮支付的股息扣除和不包括淨資本利得。因此,我們不太可能從每年的應税收入中保留大量現金餘額,以滿足我們的長期流動性需求,包括償還債務和購買額外物業。相反,我們預計主要通過依賴外部資金來源來滿足我們的長期流動性需求。
40
短期流動性需求
我們的短期流動資金需求主要包括支付我們的運營費用所需的資金,包括我們的一般和行政費用以及我們未償債務的利息支付,以及支付分配所需的資金。我們目前預計不會發生重大的資本支出或產生其他重大的財產成本,因為我們的投資組合的入住率很高,而且我們的租賃具有淨租賃性質。我們預計主要通過經營活動提供的現金和現金等價物餘額和淨現金,並輔之以我們循環信貸安排下的借款,以滿足我們的短期流動性需求。
如下面的合同義務表所示,我們在2021年剩餘時間內約有1610萬美元的預期債務需要支付,主要包括70萬美元的抵押貸款到期日和1510萬美元的利息支出,包括我們利率互換的影響。我們預計我們通過經營活動提供的現金(如下所述)將足以支付我們目前的債務,包括我們借款的利息支出。我們預計要麼用我們的經營業績產生的手頭可用現金或我們循環信貸安排下的借款償還即將到期的抵押貸款,要麼用房地產水平的借款進行再融資。
長期流動性要求
我們的長期流動性需求主要包括償還債務和投資於額外創收物業所需的資金。債務資本歷來是通過商業銀行的無擔保定期貸款、循環信貸安排和私募優先無擔保票據提供的。於2021年9月,我們完成了首次公開債券發行,本金總額為3.75億美元,2031年到期的優先無擔保票據(“2031年高級無擔保公開債券”)的本金總額為2.600%,預計未來將使用額外的公開債券發行作為增長資本的一種形式。
我們未來債務資本的來源和組合將受到市場狀況的影響,以及我們繼續專注於延長我們的債務到期日以更好地與我們投資組合的長期租賃保持一致,錯開債務到期日以降低未來任何一年大量債務到期的風險,以及管理我們面臨的利率風險。我們2022年6000萬美元的無擔保定期貸款的短期到期日為2022年2月,我們預計將用手頭的可用現金或我們循環信貸安排下的借款償還這筆貸款。截至2021年9月30日,我們在9億美元的循環信貸安排下擁有全部可用產能。
我們預計將主要通過循環信貸機制下的借款、未來的債務和股權融資以及有限出售物業的收益來滿足我們的長期流動性需求。我們獲得這些資本來源的能力可能會受到不利市場條件的影響,特別是在我們無法控制的債務和股權資本市場。此外,我們的成功將取決於我們的經營業績、我們的借款限制、我們的槓桿程度,以及其他因素。我們的收購增長戰略在很大程度上取決於我們能否以有利的條件獲得收購融資。我們尋求通過與信譽良好的租户和租賃擔保人投資房地產,以及保持適當的債務和股權資本組合來加強我們的資產負債表,以降低長期債務資本可能無法獲得的風險。我們也不時地從銀行和保險公司獲得或承擔無追索權的抵押融資,以相應的特定財產的抵押作為擔保。然而,抵押貸款目前並不是積極管理我們資本結構的戰略重點。
股權資本資源
2020年9月21日,我們完成了首次公開募股(IPO),發行了3700萬股股票,淨收益為5.883億美元,其中包括隨後根據承銷商部分行使超額配售選擇權而發行的股票。
2021年6月28日,我們完成了首次公開增發,發行了1150萬股股票,淨收益2.535億美元,其中包括承銷商充分行使超額配售選擇權而發行的股票。我們的公開募股已被用於償還債務、為收購提供資金,以及用於其他一般公司目的。
2021年8月23日,我們設立了在市場上的普通股發行計劃(“ATM計劃”),通過該計劃,我們可以不時地公開發售和出售我們普通股的股票,總銷售價格最高可達4億美元。自動櫃員機計劃提供遠期銷售協議,使我們能夠在定價時確定股票價格,同時推遲股票的發行和淨收益的接收。
隨着我們繼續投資於增值房地產,我們預計將平衡我們的債務和股本資本,同時通過預期的後續股權發行和自動取款機計劃,將淨債務與摺合成年率的調整後EBITDAre比率持續保持在6.0倍以下。
41
截至2021年9月30日的9個月的無擔保債務和資本市場活動
下表列出了我們截至2021年9月30日的未償還循環信貸安排、無擔保定期貸款和高級無擔保票據。
(單位為千,利率除外) |
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傑出的 |
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利息 |
|
成熟性 |
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無擔保循環信貸安排 |
|
$ |
— |
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|
一個月期倫敦銀行同業拆借利率+1.00% |
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2023年9月 |
無擔保定期貸款: |
|
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|
2022年無擔保定期貸款 |
|
|
60,000 |
|
|
一個月期倫敦銀行同業拆借利率+1.00% |
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2022年2月 |
2024年無擔保定期貸款 |
|
|
190,000 |
|
|
一個月期倫敦銀行同業拆借利率+1.00% |
|
2024年6月 |
2026年無擔保定期貸款 |
|
|
400,000 |
|
|
一個月期倫敦銀行同業拆借利率+1.00% |
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2026年2月 |
無擔保定期貸款總額 |
|
|
650,000 |
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|
|
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|
高級無擔保票據: |
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|
2027年高級無擔保票據-A系列 |
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|
150,000 |
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4.84% |
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2027年4月 |
2028年高級無擔保票據-B系列 |
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|
225,000 |
|
|
5.09% |
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2028年7月 |
2030年高級無擔保票據-C系列 |
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|
100,000 |
|
|
5.19% |
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2030年7月 |
2031年高級無抵押公債 |
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|
375,000 |
|
|
2.60% |
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2031年9月 |
優先無擔保票據總額 |
|
|
850,000 |
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|
|
|
無擔保債務總額 |
|
$ |
1,500,000 |
|
|
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2021年1月,標普增加了具有穩定前景的投資級信用評級‘BBB’,再加上穆迪當時的投資級信用評級,促進了我們上文討論的首次公開債券發行的成功完成。此外,標普的信用評級從2021年2月開始將我們現有銀行貸款的適用保證金下調了25個基點,並將我們循環信貸安排下的借款適用保證金下調了20個基點。在截至2021年9月30日的三個月裏,穆迪將我們的信用評級上調至“Baa2”,展望為穩定。穆迪的評級上調與我們從標普獲得的BBB評級保持一致,因此沒有影響上表所列債務的適用保證金。
2021年3月12日,我們修改了2026年4.5億美元的無擔保定期貸款,在我們目前的信用評級的基礎上,將適用保證金額外降低了60個基點。在修正案方面,我們全額償還了兩家貸款人的未償還承諾,並選擇額外償還1000萬美元的未償還本金,使截至2021年3月31日的未償還餘額達到4億美元。
如上所述,2021年9月15日,我們完成了2031年高級無擔保公開債券的首次公開債券發行。我們用所得資金全額償還無擔保循環信貸安排和2023年無擔保定期貸款,為收購提供資金,並用於其他一般企業用途。2031年高級無抵押公開債券的借款只須付息,每半年派息一次,年息固定為2.60釐,將於2031年9月15日到期。
截至2021年9月30日,我們9億美元的循環信貸安排下有全部可用產能。
債務契約
根據我們的債務安排,我們必須遵守各種公約和財務報告要求,概述如下。截至2021年9月30日,我們相信我們遵守了所有未償還借款的所有契約。如果發生違約,無論是由於拖欠款項或違反契約,我們可能會被限制向我們的股東支付超過維持我們的REIT資格所需的股息。在過去三年中的每一年,我們從運營現金流中支付的股息超過了維持我們的REIT資格所需的分派金額。
契諾 |
|
要求 |
槓桿率 |
|
≤*0.60至1.00 |
擔保負債率 |
|
≤*0.40至1.00 |
未支配覆蓋率 |
|
≥*1.75至1.00 |
固定收費覆蓋率 |
|
≥1.5至1.00 |
無擔保債務總額與符合條件的無擔保財產總價值之比 |
|
≤0.6至1.00 |
股息和其他限制性付款 |
|
僅適用於違約情況 |
總負債率 |
|
≤0.6至1.00 |
可用於債務與年度償債費用之比的綜合收入 |
|
≥1.5至1.00 |
無擔保資產總額與無擔保債務總額之比 |
|
≥1.5至1.00 |
擔保債務比率 |
|
≤0.40至1.00 |
42
衍生工具與套期保值活動
我們的無抵押信貸及某項按揭的浮動利率變動,令我們承受利率風險。根據我們的無擔保信貸安排和抵押貸款進行的借款以倫敦銀行同業拆借利率(LIBOR)加適用保證金為基礎的浮動利率計息。因此,市場利率的波動可能會增加或減少我們的利息支出,這反過來又會增加或減少我們的淨收入和現金流。
我們試圖通過利率互換來管理利率風險。截至2021年9月30日,我們有24個利率掉期未平倉,名義總金額為6.4億美元。根據這些協議,我們每月從交易對手那裏獲得的付款等於相關可變利率乘以未償還名義金額。反過來,我們每月向交易對手支付的金額等於固定利率乘以相關的未償還名義金額。這些交易的預期淨影響是,我們為可變利率借款支付固定利率。利率互換已被我們指定為現金流量對衝,用於會計目的,並按公允價值報告。我們在開始和持續的基礎上評估我們合格現金流對衝的有效性。我們從來沒有、也不打算為投機目的而進行衍生工具或利率交易。
現金流動
截至2021年9月30日和2020年9月30日,現金和現金等價物以及限制性現金總額分別為2010萬美元和1.09億美元。下表顯示了截至2021年9月30日和2020年9月30日的9個月的現金流信息:
|
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在過去的9個月裏 |
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|||||
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9月30日, |
|
|||||
(單位:千) |
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2021 |
|
|
2020 |
|
||
經營活動提供的淨現金 |
|
$ |
187,318 |
|
|
$ |
132,964 |
|
投資活動提供的淨現金(用於) |
|
|
(448,379 |
) |
|
|
16,207 |
|
融資活動提供(用於)的現金淨額 |
|
|
170,410 |
|
|
|
(60,495 |
) |
現金和現金等價物及限制性現金減少 |
|
$ |
(90,651 |
) |
|
$ |
88,676 |
|
與截至2020年9月30日的9個月相比,在截至2021年9月30日的9個月中,經營活動提供的淨現金增加,主要是由於我們房地產投資組合的增長以及與內部化相關的成本節約。
與截至2020年9月30日的9個月相比,截至2021年9月30日的9個月用於投資活動的現金有所增加,這主要是由於2021年收購量的增加被與內部化相關的支付現金的減少所抵消。
與截至2020年9月30日的9個月相比,截至2021年9月30日的9個月融資活動提供(用於)的淨現金的變化主要反映了2021年股票和債券發行淨收益的增加,以支持我們房地產投資組合的增長。
合同義務
下表提供了截至2021年9月30日我們的合同承諾和義務的信息(單位:千)。有關我們短期和長期義務的進一步討論,請參閲上文流動性和資本資源部分的討論。
年份 |
|
定期貸款 |
|
|
*循環信貸安排(a) |
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|
高年級 |
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|
抵押貸款 |
|
|
利息 |
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|
租客 |
|
|
運營中 |
|
|
總計 |
|
||||||||
剩餘部分 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
707 |
|
|
$ |
15,127 |
|
|
$ |
57 |
|
|
$ |
186 |
|
|
$ |
16,077 |
|
2022 |
|
|
60,000 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
2,907 |
|
|
|
59,427 |
|
|
|
— |
|
|
|
723 |
|
|
|
123,057 |
|
2023 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
7,582 |
|
|
|
58,630 |
|
|
|
— |
|
|
|
539 |
|
|
|
66,751 |
|
2024 |
|
|
190,000 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
9,760 |
|
|
|
55,609 |
|
|
|
— |
|
|
|
153 |
|
|
|
255,522 |
|
2025 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
20,195 |
|
|
|
52,156 |
|
|
|
— |
|
|
|
155 |
|
|
|
72,506 |
|
此後 |
|
|
400,000 |
|
|
|
— |
|
|
|
850,000 |
|
|
|
56,717 |
|
|
|
137,943 |
|
|
|
— |
|
|
|
3,777 |
|
|
|
1,448,437 |
|
總計 |
|
$ |
650,000 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
850,000 |
|
|
$ |
97,868 |
|
|
$ |
378,892 |
|
|
$ |
57 |
|
|
$ |
5,533 |
|
|
$ |
1,982,350 |
|
43
截至2021年9月30日和2020年12月31日,租賃物業投資分別為1.626億美元和1.735億美元,分別作為我們抵押貸款的抵押品。
此外,我們與UPREIT三個不同交易的貢獻成員簽訂了三個獨立的税收保護協議,並簽訂了與內部化相關的創始所有者税收保護協議。税務保障協議要求我們在出售、交換、轉讓或以其他方式處置出資財產的情況下賠償受益人,在創始所有者税收保護協議的情況下,在一項將導致受益人確認受協議保護的收益的應税交易中賠償受益人,但某些例外情況除外。根據截至2021年9月30日的價值,根據這四項協議,適用物業的應税銷售將引發約2230萬美元的負債。根據現有信息,我們不相信上述導致損害的事件已經或可能在可預見的將來發生。因此,我們已將這些承諾從上表的合同承諾額中剔除。
在正常的業務過程中,我們簽訂了購買房地產的各種承諾。這些承諾通常要經過我們慣常的盡職調查程序,因此,在我們有義務購買房產之前,必須滿足一些特定的條件。
非GAAP M權宜之計
FFO和AFFO
我們根據NAREIT理事會制定的標準計算FFO,NAREIT理事會是REITs和對美國房地產和資本市場感興趣的上市房地產公司的全球代表聲音。NAREIT將FFO定義為GAAP淨收益或虧損,調整後的淨收益或虧損不包括出售某些折舊房地產資產的淨收益(虧損)、房地產資產的折舊和攤銷費用、控制權變更的損益以及與某些以前折舊的房地產資產相關的減值費用。為了從運營中獲得調整後的資金,我們修改了NAREIT對FFO的計算,以包括與某些非現金和非經常性收入和支出相關的GAAP淨收入的其他調整,包括直線租金、我們溢價負債的公允價值變化、債務清償成本、租賃無形資產的攤銷、債務發行成本的攤銷、抵押貸款淨溢價的攤銷、利率掉期(收益)損失和其他非現金利息支出。我們相信,剔除這類項目有助於管理層和投資者辨別我們業務的變化是由於我們物業業務的增長還是下降,還是其他因素。
我們的租賃包括現金租金,這些租金在租賃期內增加,以補償我們預期的市場租金隨着時間的推移而增加的情況。我們的租約不包括重大的前置或後置付款,也不包括重大的免租期。因此,我們認為以合約形式評估租金是有用的,因為這樣可以將現有租金與市值租金作比較。在我們由於新冠肺炎疫情而批准短期租金延期的情況下,這種延期很可能會被收取,並預計在短期內得到償還,我們在每個時期繼續確認相同金額的公認會計準則租賃收入。與公認會計準則的租賃收入一致,與新冠肺炎相關的短期延期和相應的付款沒有影響我們的淨收益。
我們還剔除了我們的溢價負債的公允價值變化、租賃終止費用、清償債務的成本或收益、非現金利息支出和收益、債務發行成本的攤銷、抵押貸款淨溢價和租賃無形資產、外幣交易的已實現收益和虧損、內部化費用、基於股票的補償和遣散費,因為這些項目不能反映持續的經營業績。當我們制定公司目標時,我們使用AFFO作為我們業績的衡量標準。
管理層、投資者和分析師使用FFO來便於對不同時期和同行之間的經營業績進行有意義的比較,主要是因為它排除了房地產折舊和攤銷以及淨收益對銷售額的影響,這些影響基於歷史成本,隱含地假設房地產的價值隨着時間的推移而可預測地減少,而不是根據現有的市場狀況波動。我們相信,AFFO是投資者可以考慮的一項有用的補充措施,因為它將幫助他們更好地評估我們的經營業績,而不會受到非現金收入或支出造成的扭曲。FFO和AFFO可能無法與其他REITs採用的同名措施相提並論,而我們的FFO和AFFO與其他REITs披露的相同或類似措施的比較可能沒有意義。
無論是美國證券交易委員會還是任何其他監管機構,都沒有對我們用來計算離岸匯率的FFO調整的可接受性做出判斷。未來,美國證券交易委員會、美國房地產投資信託基金協會或其他監管機構可能會決定對整個房地產投資信託基金行業的允許調整進行標準化,為了應對這種標準化,我們可能不得不相應地調整我們對房地產投資信託基金的計算和表徵。
44
下表將淨收入(這是最具可比性的GAAP衡量標準)與FFO和AFFO進行核對:
|
|
在截至的三個月內 |
|
|
在過去的9個月裏 |
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||||||||||
(單位為千,每股數據除外) |
|
9月30日, |
|
|
六月三十日, |
|
|
9月30日, |
|
|
9月30日, |
|
||||
淨收入 |
|
$ |
30,522 |
|
|
$ |
22,820 |
|
|
$ |
77,302 |
|
|
$ |
38,657 |
|
不動產折舊及攤銷 |
|
|
36,656 |
|
|
|
31,202 |
|
|
|
98,548 |
|
|
|
102,452 |
|
房地產銷售收益 |
|
|
(1,220 |
) |
|
|
(3,838 |
) |
|
|
(9,791 |
) |
|
|
(9,725 |
) |
租賃物業投資減值準備 |
|
|
25,989 |
|
|
|
— |
|
|
|
28,001 |
|
|
|
17,399 |
|
FFO |
|
$ |
91,947 |
|
|
$ |
50,184 |
|
|
$ |
194,060 |
|
|
$ |
148,783 |
|
資本改善/儲備 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1,662 |
|
直線式租金調整 |
|
|
(3,434 |
) |
|
|
(4,979 |
) |
|
|
(13,045 |
) |
|
|
(14,706 |
) |
租賃終止費 |
|
|
(35,000 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(35,000 |
) |
|
|
— |
|
對信貸損失準備金的調整 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(1 |
) |
|
|
(142 |
) |
債務清償成本 |
|
|
242 |
|
|
|
— |
|
|
|
368 |
|
|
|
414 |
|
債務發行成本攤銷 |
|
|
962 |
|
|
|
956 |
|
|
|
2,832 |
|
|
|
2,528 |
|
按揭淨保費攤銷 |
|
|
(34 |
) |
|
|
(37 |
) |
|
|
(106 |
) |
|
|
(106 |
) |
利率掉期和其他非現金利息支出的損失(收益) |
|
|
85 |
|
|
|
(42 |
) |
|
|
2 |
|
|
|
(125 |
) |
租賃無形資產攤銷 |
|
|
(940 |
) |
|
|
(641 |
) |
|
|
(2,309 |
) |
|
|
32 |
|
內部化費用 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
3,523 |
|
基於股票的薪酬 |
|
|
924 |
|
|
|
951 |
|
|
|
3,644 |
|
|
|
796 |
|
遣散費 |
|
|
— |
|
|
|
32 |
|
|
|
1,275 |
|
|
|
26 |
|
溢價負債公允價值變動 |
|
|
1,059 |
|
|
|
5,604 |
|
|
|
5,539 |
|
|
|
(8,506 |
) |
其他費用(收入) |
|
|
25 |
|
|
|
(4 |
) |
|
|
11 |
|
|
|
22 |
|
AFFO |
|
$ |
55,836 |
|
|
$ |
52,024 |
|
|
$ |
157,270 |
|
|
$ |
134,201 |
|
EBITDA、EBITDARE、調整後EBITDARE和年化調整後EBITDARE
我們計算EBITDA為扣除利息、所得税和折舊及攤銷前的收益。息税折舊攤銷前利潤(EBITDA)是我們行業常用的一種衡量標準。我們相信,這一比率為投資者和分析師提供了一種衡量我們業績的指標,其中包括我們的經營業績,不受資本結構、資本投資週期和相關資產的使用壽命與本行業其他公司相比的差異的影響。我們根據NAREIT採用的定義計算EBITDAR,即不包括出售折舊財產的收益(損失)和房地產投資減值準備的EBITDA。我們相信EBITDA和EBITDARE對投資者和分析師是有用的,因為它們提供了有關我們經營業績的重要補充信息,不包括某些非現金和其他成本。EBITDA和EBITDARE不是公認會計準則下的財務業績衡量標準,我們的EBITDA和EBITDARE可能無法與其他公司的類似名稱衡量標準相比較。您不應將我們的EBITDA和EBITDARE視為根據GAAP確定的經營活動淨收益或現金流的替代方案。
我們專注於紀律嚴明和有針對性的收購戰略,以及包括選擇性出售物業在內的積極資產管理。我們使用淨債務與年化調整後EBITDARE的比率來管理我們的槓桿狀況,下面將進一步討論這一比率,我們認為這是衡量我們償債能力的有用指標,也是槓桿的相對衡量標準,並用於與我們的貸款人和評級機構就我們的信用評級進行溝通。當我們使用我們的無擔保循環信貸工具為新的收購提供資金時,我們的槓桿狀況和淨債務將立即受到當前季度收購的影響。然而,新收購物業的EBITDARE的全部收益不會在收購物業的同一季度獲得。此外,本季度的EBITDARE包括本季度已售出的物業產生的金額。因此,我們收購和處置的時機導致的EBITDARE的變化可能會暫時扭曲我們的槓桿率。我們調整最近完成季度的EBITDARE(“調整後EBITDARE”),(I)重新計算,就好像所有的收購和處置都發生在季度初,(Ii)剔除某些非現金的GAAP收入和支出金額,如債務清償成本或我們溢價負債的公允價值變化,或者我們認為是一次性的,或者是性質不尋常的,因為它們涉及以前沒有發生過的特殊情況或交易,我們預計不會發生在, 以及(Iii)消除租賃終止費和其他非正常運營項目的影響。然後,我們通過將季度調整後EBITDAR乘以4(“年化調整後EBITDARE”)來年化調整後EBITDAR。您不應過度依賴這一衡量標準,因為它基於的假設和估計可能被證明是不準確的。我們未來期間實際報告的EBITDAR可能與我們的年化調整後EBITDAR有很大不同。調整後的EBITDARE和年化調整後的EBITDAre不是GAAP下的業績衡量標準,我們的調整後EBITDARE和年化調整後EBITDAre可能無法與其他公司的類似名稱衡量標準相比。您不應將我們的調整後EBITDARE和年化調整後EBITDARE視為根據GAAP確定的經營活動淨收益或現金流的替代方案。
45
下表將淨收入(這是最具可比性的GAAP衡量標準)與EBITDA、EBITDARE和調整後的EBITDARE進行了核對。還提供了有關年化EBITDARE和年化調整後EBITDARE的信息:
|
|
在截至的三個月內 |
|
|||||
(單位:千) |
|
9月30日, |
|
|
六月三十日, |
|
||
淨收入 |
|
$ |
30,522 |
|
|
$ |
22,820 |
|
折舊及攤銷 |
|
|
36,682 |
|
|
|
31,225 |
|
利息支出 |
|
|
15,611 |
|
|
|
15,430 |
|
所得税 |
|
|
473 |
|
|
|
301 |
|
EBITDA |
|
$ |
83,288 |
|
|
$ |
69,776 |
|
出租物業投資減值準備 |
|
|
25,989 |
|
|
|
— |
|
房地產銷售收益 |
|
|
(1,220 |
) |
|
|
(3,838 |
) |
EBITDARE |
|
$ |
108,057 |
|
|
$ |
65,938 |
|
對當前季度收購活動進行調整(a) |
|
|
3,534 |
|
|
|
2,761 |
|
本季度處置活動的調整(b) |
|
|
(1,387 |
) |
|
|
(353 |
) |
排除溢價負債公允價值變動的調整 |
|
|
1,059 |
|
|
|
5,604 |
|
調整不包括應計租金收入的註銷 |
|
|
1,496 |
|
|
|
— |
|
不包括債務清償成本的調整 |
|
|
242 |
|
|
|
— |
|
不包括租賃終止費的調整 |
|
|
(35,000 |
) |
|
|
— |
|
調整後的EBITDAR |
|
$ |
78,001 |
|
|
$ |
73,950 |
|
年化EBITDAR |
|
$ |
432,221 |
|
|
$ |
263,761 |
|
年化調整後EBITDAR |
|
$ |
311,998 |
|
|
$ |
295,808 |
|
我們將淨債務定義為總債務(總報告債務加上遞延融資成本)減去現金和現金等價物以及限制性現金。我們認為,將淨債務計入年化EBITDAre,將淨債務計入年化調整後EBITDAre,對投資者和分析師是有用的,因為這些比率提供了總債務減去現金和現金等價物的信息,與我們使用EBITDAre衡量的業績相比,這些信息可用於償還債務,並用於與貸款人和評級機構就我們的信用評級進行溝通。下表將總債務(這是最具可比性的GAAP衡量標準)與淨債務進行了核對,並分別顯示了淨債務與年化EBITDARE和淨債務與年化調整後EBITDARE的比率:
(單位:千) |
|
9月30日, |
|
|
六月三十日, |
|
||
債務 |
|
|
|
|
|
|
||
循環信貸安排 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
無擔保定期貸款,淨額 |
|
|
646,458 |
|
|
|
910,994 |
|
高級無擔保票據,淨額 |
|
|
843,665 |
|
|
|
472,637 |
|
抵押貸款,淨額 |
|
|
97,530 |
|
|
|
105,748 |
|
發債成本 |
|
|
10,215 |
|
|
|
6,625 |
|
總債務 |
|
|
1,597,868 |
|
|
|
1,496,004 |
|
現金和現金等價物 |
|
|
(16,182 |
) |
|
|
(78,987 |
) |
受限現金 |
|
|
(3,895 |
) |
|
|
(8,021 |
) |
淨債務 |
|
$ |
1,577,791 |
|
|
$ |
1,408,996 |
|
淨債務與年化EBITDARE之比 |
|
3.65x |
|
|
5.34x |
|
||
淨債務與年化調整後EBITDARE之比 |
|
5.06x |
|
|
4.76x |
|
46
關鍵賬户廷策
管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析是以我們的簡明合併財務報表為基礎的,這些報表是根據公認會計準則編制的。這些簡明合併財務報表的編制要求管理層作出估計和假設,這些估計和假設會影響財務報表中報告的資產、負債、收入和費用以及其他披露。管理層在持續的基礎上評估其估計和假設;然而,實際結果可能與這些估計和假設不同,這反過來可能對我們的財務報表產生重大影響。我們的重要會計政策和程序的摘要包含在本季度報告Form 10-Q中包含的簡明綜合財務報表註釋中的註釋2“重要會計政策摘要”中。我們相信,在截至2021年9月30日的9個月裏,我們在2020年年報Form 10-K中披露的關鍵會計政策項目沒有重大變化。
最近訪問的影響NTING公告
有關最近的會計聲明對我們業務的影響的信息,請參閲本季度報告Form 10-Q中包含的簡明綜合財務報表附註2。
項目3.定量和合格IVE關於市場風險的披露
我們面臨着某些市場風險,其中最主要的風險之一就是利率的變化。利率的提高可能會導致我們循環信貸安排和其他可變利率債務項下的利息支出增加。當我們的固定利率債務到期並需要再融資時,利率上升也會導致利息支出增加。我們試圖通過買入長期固定利率債務或通過利率掉期將某些可變利率債務轉換為固定利率來管理利率風險。利率互換已被我們指定為現金流量對衝,用於會計目的,並按公允價值報告。我們從來沒有、也不打算為投機目的而進行衍生工具或利率交易。有關我們利率掉期的更多信息可以在我們的簡明綜合財務報表中的註釋11中找到,這些簡明綜合財務報表包含在本季度報告10-Q表的其他地方。
我們的固定利率債務包括我們的高級無擔保票據、抵押貸款和通過使用利率掉期轉換為固定利率的可變利率債務。截至2021年9月30日,我們的固定利率債務和未償還利率掉期的賬面價值和公允價值分別約為16億美元和17億美元。市場利率的變化影響我們固定利率債務和利率掉期的公允價值,但對產生的利息或現金流沒有影響。例如,如果利率增加1%,而固定利率債務餘額保持不變,我們預計債務的公允價值將會下降,就像債券價格隨着利率上升而下降一樣。截至2021年9月30日,市場利率每提高1%,我們的固定利率債務和利率掉期的公允價值就會減少約9960萬美元。
根據我們的循環信貸安排和其他可變利率債務的借款以倫敦銀行同業拆借利率加適用保證金為基礎計息,截至2021年9月30日總計6.575億美元,其中6.4億美元通過我們使用的利率互換轉換為固定利率。考慮到利率掉期的影響,由於浮動利率債務的某些利率下限,利息每上升1%,每年將相應增加20萬美元的利息支出,而利息每下降1%,每年將相應減少10萬美元的利息支出。
除利率掉期交易外,我們並無從事衍生金融工具或衍生商品工具的交易。
截至2021年9月30日,我們的金融工具沒有因外幣兑換風險而面臨重大市場風險。
47
項目4.控制S和程序
信息披露控制和程序的評估
我們維持披露控制和程序(如交易法第13a-15(E)和15d-15(E)條所定義),旨在確保我們的交易法報告中需要披露的信息在美國證券交易委員會的規則和表格中指定的時間段內被記錄、處理、彙總和報告,並且這些信息被積累並傳達給我們的管理層,包括我們的首席執行官和首席財務官(視情況而定),以便及時做出關於所需披露的決定。截至2021年9月30日的季度,我們在包括首席執行官和首席財務官在內的管理層的監督和參與下,對我們的披露控制和程序的設計和運營的有效性進行了評估。基於上述,我們的首席執行官和首席財務官得出的結論是,我們的披露控制和程序是有效的,並在合理的保證水平下運作。
財務報告內部控制的變化
在截至2021年9月30日的季度內,我們對財務報告的內部控制沒有任何變化,這些變化已經或合理地可能對我們的財務報告內部控制產生重大影響。
48
第II部分-OTH急診室信息
項目1.法律規定法律程序。
在我們的日常業務過程中,我們不時會受到各種訴訟、索賠和其他法律程序的影響。我們目前不是法律訴訟的一方,我們有理由相信這些訴訟會對我們的業務、財務狀況或經營結果產生重大不利影響。吾等並不知悉吾等或吾等之任何附屬公司參與任何重大法律程序或吾等之任何財產受到任何重大法律程序之影響,亦不知悉政府機構正考慮進行任何此等法律程序。
第1A項。RISK因子。
與我們截至2020年12月31日的Form 10-K年度報告中列出的風險因素相比,沒有實質性變化。
第二項:未登記的股權銷售Y證券和註冊證券收益的使用。
沒有。
第3項缺省情況高級證券。
沒有。
項目4.地雷安全安全披露。
不適用。
項目5.其他信息。
沒有。
49
項目6.EXhibit
不是的。 |
|
描述 |
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|
|
3.1 |
|
Broadstone Net Lease,Inc.的公司章程(作為公司2017年4月24日提交的10號表格註冊説明書的附件3.1提交,並通過引用併入本文) |
|
|
|
3.2 |
|
Broadstone Net Lease,Inc.的修訂條款(作為公司於2020年9月18日提交的8-K表格當前報告的附件3.1提交,並通過引用併入本文) |
|
|
|
3.3 |
|
Broadstone Net Lease,Inc.的補充文章(作為該公司於2020年9月18日提交的8-K表格的當前報告的附件3.2提交,並通過引用併入本文) |
|
|
|
3.4 |
|
Broadstone Net Lease,Inc.的修訂條款(作為該公司於2020年9月18日提交的8-K表格當前報告的附件3.3提交,並通過引用併入本文) |
|
|
|
3.5 |
|
2020年3月23日通過的Broadstone Net Lease,Inc.的第二次修訂和重新修訂的章程(作為本公司於2020年3月25日提交的8-K表格當前報告的附件3.1提交,並通過引用併入本文) |
|
|
|
4.1 |
|
發行人、公司和受託人之間日期為2021年9月15日的契約,包括擔保表格(作為公司於2021年9月10日提交的8-K表格當前報告的附件4.1存檔,並通過引用併入本文) |
|
|
|
4.2 |
|
發行人、公司和受託人之間的第一份補充契約,日期為2021年9月15日,包括票據的格式(作為公司於2021年9月10日提交的當前8-K表格報告的附件4.2提交,並通過引用併入本文) |
|
|
|
31.1* |
|
根據根據2002年薩班斯-奧克斯利法案第302條通過的1934年《證券交易法》第13a-14(A)條或第15d-14(A)條對首席執行官的認證 |
|
|
|
31.2* |
|
根據根據2002年薩班斯-奧克斯利法案第302條通過的1934年《證券交易法》第13a-14(A)條或第15d-14(A)條對首席財務官的證明 |
|
|
|
32.1* |
|
依據2002年薩班斯-奧克斯利法案第906條通過的《美國法典》第18編第1350條對首席執行官的證明 |
|
|
|
32.2* |
|
根據2002年薩班斯-奧克斯利法案第906條通過的美國法典第18編第1350條對首席財務官的證明 |
|
|
|
101.INS |
|
內聯XBRL實例文檔-實例文檔不會顯示在交互式數據文件中,因為其XBRL標記嵌入在內聯XBRL文檔中 |
|
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|
101.SCH |
|
內聯XBRL分類擴展架構文檔 |
|
|
|
101.CAL |
|
內聯XBRL分類擴展計算鏈接庫文檔 |
|
|
|
101.DEF |
|
內聯XBRL分類擴展定義Linkbase文檔 |
|
|
|
101.LAB |
|
內聯XBRL分類擴展標籤Linkbase文檔 |
|
|
|
101.PRE |
|
內聯XBRL分類擴展演示文稿Linkbase文檔 |
|
|
|
104 |
|
封面交互數據文件(嵌入在內聯XBRL文檔中) |
*現送交存檔。
根據S-K法規第601(B)(32)項的規定,本展品不被視為根據交易法第18條的目的進行了“存檔”,也不受該條規定的責任的約束。除非註冊人通過引用明確將其納入任何根據證券法或交易法提交的文件中,否則此類證明不會被視為通過引用併入任何文件中。
50
簽名
根據1934年證券交易法的要求,註冊人已正式促使本報告由正式授權的簽名人代表其簽署。
|
|
布羅德斯通淨租賃公司 |
|
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日期:2021年11月2日 |
|
克里斯托弗·J·查內斯基 |
|
|
克里斯托弗·J·查內斯基 |
|
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首席執行官兼總裁 |
|
|
|
日期:2021年11月2日 |
|
/s/Ryan M.阿爾巴o |
|
|
瑞安·M·阿爾巴諾 |
|
|
執行副總裁兼首席財務官 |
51