22財年第一季度|2021年10月28日股東信函

22財年第一季度，無論是兩個人的團隊還是數萬人的企業，客户都會來到Atlassian並與我們住在一起，因為我們正在引領未來的工作。事實上，我們每天都在通過創新的產品和實踐來建設未來，幫助團隊像冠軍一樣協作。我們由近7000名亞特蘭大人組成的團隊繼續把我們的客户放在第一位，儘管我們都面臨着嚴峻的環境。我們擁有正確的人員、正確的合作伙伴、正確的目標，我們走上了正確的道路。我們使21財年接近尾聲，並在22財年第一季度保持了較高的勢頭。我們雲產品的收入同比增長超過50%，推動整體收入同比增長34%。遷移仍在繼續，我們迎來了11,746個新客户，其中99%以上是雲客户。我們還花了一些時間重新評估我們定義“客户”的方式，以及我們在報告業績中細分收入的方式。更新的客户定義和補充收入報告提供了更加以團隊為中心的觀點，並使我們的利益相關者與我們如何評估我們的業務保持一致。下面是更多詳細信息。好，好遷移在宣佈停止銷售我們的服務器產品一年後，遷移勢頭繼續穩步增強。我們的雲產品收入同比增長53%，這得益於高級版的強勁採用和我們雲平臺的持續改進。綜上所述，遷移我們的服務器客户是一個多年的旅程，其中大部分仍在我們前面。為幫助鋪平道路，本季度我們將所有遷移內容整合到更新後的Atlassian遷移中心。這個樞紐是顧客的一站式商店。, 為每個階段的進展提供清晰的步驟。我們最初的遷移中心在21財年進行了數千次雲遷移試驗，我們很高興看到更新版本在這一成功的基礎上再接再厲。説到在成功的基礎上再接再厲，我們將繼續改進我們世界級的雲平臺。我們一直把客户的權利和隱私放在首位(畢竟，我們的價值觀之一是“不要#@！%客户”)，本季度，當Atlassian簽署了Trusted Cloud Principles計劃時，我們將其提升到了一個新的水平。作為首批簽字國之一，我們將加入亞馬遜、谷歌和微軟等科技領軍企業的行列，致力於與各國政府合作，確保各國之間的數字連接，保護雲中的隱私和數據安全，並促進公共安全。出自《首席執行官2》(CEO 2🇦🇺📈)

在此承諾的同時，我們還為客户增加了在澳大利亞存儲其Atlassian數據的功能。這一新的數據駐留選項為我們的許多澳大利亞客户消除了一個巨大的障礙-尤其是在受監管的行業-因為他們希望遷移到雲。例如，澳大利亞最大的銀行聯邦銀行(Federal Bank)正在採取雲優先的方式進行數字化轉型，為客户提供最佳的數字體驗。他們現在已經簽約將其20,000個Jira軟件和25,000個Confluence用户從數據中心遷移到雲。我們很自豪能夠在三大洲的四個地點提供數據駐留，並將在接下來的幾個季度繼續擴大這一領域。當然，我們的雲平臺的最大好處之一是能夠自動化繁瑣的例行任務和類似的功能，這些功能在公司的數字轉型戰略中扮演着關鍵角色。與數據分析、智能和可擴展性一樣，自動化也是我們雲平臺的支柱。事實上，Jira的自動化是從標準版(為客户提供有限的自動化規則分配)升級到高級版(他們可以在多個項目中運行無限的自動化規則)的關鍵驅動因素。正如設計平臺Canva最近分享的那樣，Automation for Jira每月僅為他們的內部基礎架構團隊就節省了150多個小時。我們已經看到客户每月運行數千萬條自動化規則，為他們的團隊創造更多創新空間，我們計劃讓我們平臺的這一功能更強大、更易於使用。三個可定位的市場，一個擴展的Team🥇團隊合作是亞特蘭大的基因。除了由我們自己的團隊構建的一些創新的新功能之外, 本季度，我們想花點時間來強調一下，我們是如何與三個目標市場的其他公司合作，使我們為客户提供的價值成倍增長的。🥳

2014財年第一季度敏捷開發Atlassian相信“開放”的價值--自由流動的信息和開放的協作。當談到軟件開發時，我們相信開放、靈活的工具鏈勝過僵化的一體化解決方案。多虧了我們與Snyk、Launch Darly、Datadog等其他先驅的合作關係，Atlassian正在通過我們稱為Open DevOps的解決方案讓客户能夠構建他們夢想的工具鏈。而且我們在這場比賽中也有一些重要人物。當Snyk接洽我們進行投資時，作為其F系列融資的一部分，我們看到了一個令人興奮的機會，可以支持一個專注於我們生態系統的合作伙伴。Snyk集成了Jira Software和Bitbucket，為開發人員的工作流程注入了安全第一的理念，並保護他們的代碼不受開發過程中可能出現的開源漏洞等問題的影響。集成是我們客户平衡敏捷性和穩定性能力的關鍵。通過構建以Atlassian為中心的最佳產品定製工具鏈，工程部門可以簡化他們的工作流程，並提高可追溯性，使審計和事件後分析變得更容易。Atlassian+INFOBIP“我們試圖整合我們所有的團隊和服務，Atlassian幫助我們將其整合在一起。”達米爾·普魯薩克(Damir Prusac)在Infobip擔任工程副總裁

利用Open DevOps集成的第1財年5季度客户更有可能升級到我們的高級雲版本，不太可能流失，並且傾向於更快地增長其Atlassian產品的使用量。在最近的一次調查中，89%的Jira軟件客户要麼已經接受了DevOps，要麼計劃在未來12-24個月內採用這種模式。我們在這裏看到了一條通往亞特蘭大的長長跑道--看看這個空間。IT服務管理(ITSM)我們從一開始就知道，Jira服務管理是一個突破性的產品，它將開發、IT和業務團隊集合在一起，這是前無古人的。本季度，高德納正式表彰吉拉服務管理公司在其針對ITSM的魔力象限™中是一個有遠見卓識的人。在此之前，吉拉服務管理在Gartner的2021年3月的Peer Insight中獲得了IT服務管理工具的客户選擇稱號-所有這些都是在其成立的前12個月內完成的。當吉拉服務管理上線時，超過25,000名客户從吉拉服務枱升級。現在，距離發佈僅一年時間，Jira服務管理已經為超過35000個客户的團隊提供了跨職能協作的動力。我們最近推出了與Slake和微軟團隊的集成，讓用户在不離開聊天應用的情況下創建和管理票證。在HALP的支持下，該集成使IT服務團隊能夠比以往任何時候都更輕鬆地在整個業務範圍內以及彼此之間進行協作。Gartner“IT服務管理工具魔力象限”，Rich Doheny等人，2021年8月30日，Gartner不認可其研究出版物中描述的任何供應商、產品或服務, 並且不建議技術用户只選擇那些具有最高評級或其他稱號的供應商。Gartner研究出版物包含Gartner研究機構的觀點，不應被解釋為事實聲明。Gartner不承擔與本研究有關的所有明示或暗示的保證，包括對適銷性或特定用途適用性的任何保證。此處描述的Gartner內容[“Gartner內容”]代表Gartner，Inc.(“Gartner”)作為辛迪加訂閲服務的一部分發表的研究意見或觀點，不代表事實。Gartner內容截至其最初發表日期(而不是截至本股東信的日期)發表，Gartner內容中表達的觀點如有更改，恕不另行通知。Atlassian+QAD“吉拉服務管理是無縫的。我們將IT和開發工單連接起來，因此可以輕鬆地將事件轉移到包含所有細節的開發工單上。它改善了合作，改善了工作關係，改善了我們的產品。“詹妮弗·邁克爾(Jennifer Michael)QAD服務交付項目團隊負責人兼高級項目經理

Q1 FY22 6所有人的工作管理隨着公司重新思考如何完成工作，他們對許多舊習慣提出了質疑。他們中的首領？同步協作--也稱為“會議”。隨着許多團隊越來越多地處於分佈式或混合模式，人們對異步協作的興趣與日俱增。這正是Atlassian的工作管理產品大放異彩的地方，我們提供多種產品來滿足團隊的不同需求。本季度，我們推出了一個新的低價Trello Standard計劃，該計劃適用於同時處理多個項目的不斷增長的團隊。它具有無限的主板、強大的項目管理功能和增強的自動化功能，可節省時間並提高團隊工作效率。Trello一直受到較小團隊的歡迎，因為它具有靈活性、簡單性和輕鬆的氛圍。現在，像全球技術諮詢公司Thoughtworks這樣的企業級公司也加入了這一行列。“當我們開始尋找項目管理工具時，我們意識到大多數團隊都在使用Trello進行其他項目，”TechOps的戰略主管Andy Yates説。“人們普遍認為特雷洛是合適的人選，所以我們利用這一點作為正式使用該工具的信號。”ThoughtWorks已經向1萬多名員工推出了Trello，以幫助他們協調工作。Trello被稱為Power-Ups的集成阻塞了-超過200個，而且還在增加。現在，從免費到企業版的每個版本都可以無限使用Power-Ups，各種規模的團隊都可以創建報告、添加自定義域，或者將他們的Trello電路板連接到Slake、Dropbox、Jira和Confluence等工具。用户還可以自動執行移動或複製卡等重複性任務，將Trello變成一個指揮中心，將他們團隊的所有工具和任務連接到一個共享的工作流程中。

第1/22財年7季度對於獲取知識和分享想法，客户選擇Confluence。有了Confluence，組織可以用書面形式而不是在會議上討論工作。這為團隊成員提供了一天24小時分享想法和反饋的自由，使得團隊成員無論身處哪個時區都能輕鬆做出貢獻。在超過75,000個組織中使用，Confluence每天都在悄悄地讓客户的工作更靈活、更包容、更“無會議”。本季度我們繼續改進Confluence，改進了與Jira服務管理的知識庫集成，以及頁面封面圖像、Unspash集成和頁面標題中的表情符號等異步創建器工具。在這個巨大的市場中，我們最新的產品是Jira Work Management，它提供了Jira的所有工作流程、計劃和報告功能，為非技術團隊量身定做。當談到保持團隊協作時，我們現在提供Team Central，它通過自動將更新放入人們實際閲讀的個性化訂閲源中，消除了令人頭暈目眩的狀態報告，並減少了在獲得用户目錄和幫助中心幫助方面的摩擦。Team Central和Jira Work Management都起源於A點，這是我們在Atlassian推動內部創新的計劃。敬請關注，因為A點還會帶來更多的東西。為長期🏗奠定基礎當我們打造一家持久的公司時，我們要牢記這樣一個事實：沒有一家公司能夠在一個垂死的星球上或在一個支離破碎的社會中蓬勃發展。我們也明白，文化、價值觀和體現它們的人與戰略和執行同樣重要。以下是幕後發生的事情。盡我們的一份力，氣候變化和結構性不平等帶來的風險對Atlassian的業務都是風險，更不用説我們客户、員工的風險了。, 以及社區利益相關者的福祉。本月早些時候，我們發佈了第三份年度可持續發展報告，詳細介紹了我們在四個重點領域的進展。在減排、保護客户隱私以及亞特蘭大基金會運營的慈善項目方面，我們都取得了很大進展。但是，本着我們“開放的公司，沒有廢話”的價值觀，我們沒有達到我們圍繞多樣性、公平性和包容性(DEI)的目標，因此我們在整個22財年都在增加對DEI的投資。所有細節都在我們的2021年可持續發展報告中。🌏

🏆當我們在大約20年前創辦Atlassian時，我們的目標是創建一家人們熱愛工作的公司。因此，我們很高興能在由Great Place to Work編制的2021年世界最佳工作場所排行榜上躋身前25名。這是我們文化真正管理者的功勞：全世界成千上萬的亞特蘭大人每天都在踐行我們的價值觀。在一個資本很容易獲得、戰略很容易模仿的世界裏，文化成為一項重要的競爭優勢。Atlassian團隊致力於支持我們的客户和彼此，這將使我們在不斷髮展的過程中站穩腳跟。人員更新最後，我們有一些關於我們團隊的令人興奮的更新要分享。CloudFlare聯合創始人、總裁兼首席運營官米歇爾·扎特林(Michelle Zatlyn)於9月份加入我們的董事會。她作為使命驅動者的記錄和建設更好互聯網的核心精神將為我們的董事會帶來獨特的視角。歡迎你，米歇爾！本季度，我們還將Anu Bharadwaj提升為首席運營官，將Joff Redfern提升為首席產品官。祝賀兩位。在此之前，Anu是企業和雲平臺負責人，Joff是產品副總裁。ANU和Joff對Atlassian的產品組合和成為雲第一公司的歷程產生了巨大的影響。我們很高興看到他們在亞特蘭大成長，並繼續承擔更多的任務，我們迫不及待地想看到他們在新角色中大獲全勝。🎉👋

在經歷了漫長而成功的職業生涯後，我們的首席財務官詹姆斯·比爾(James Beer)決定退休，這將使他在22財年結束時將首席財務官的職責過渡到待定的繼任者。我們已經開始了外部搜索，並期待着提供最新情況。詹姆斯於2018年2月加入Atlassian擔任首席財務官，在幫助公司擴大規模方面發揮了不可估量的作用。詹姆斯是一位受人尊敬的領導者，他的眾多成就之一是建立了一支非常強大的財務團隊，這支團隊將繼續在公司的發展中發揮關鍵作用。詹姆斯加入時，Atlassian只有2500名員工，11.9萬名客户，2018財年將產生8.81億美元的收入。截至本季度末，我們擁有近7000名員工，超過21.6萬名客户，年收入有望達到25億美元。雖然我們對詹姆斯離開我們感到失望，但我們都感謝詹姆斯多年來的領導和友誼。9邁克·坎農-布魯克斯聯合創始人兼聯合首席執行官斯科特·法克哈爾聯合創始人兼聯席首席執行官邁克·斯科特·T‣遷移已步入正軌，本季度雲收入為3.18億美元，同比增長53%。‣Atlassian在我們的三個潛在市場中都有很好的定位：敏捷開發、IT服務管理和一般工作管理。強大的集成生態系統正在進一步鞏固我們的地位。‣是可信雲原則計劃的早期簽字者，在實現我們的氣候目標方面取得的進展表明了我們對企業社會責任和可持續性的承諾。我們很自豪能為又一個成功的季度畫上句號，並期待着在財報電話會議上與您進一步討論這個問題。為前進的道路，為釋放每個團隊的潛力乾杯。

2012財年第一季度，Atlassian的飛輪繼續在我們的三個核心市場旋轉，本季度淨新增客户11,746人，總數為216,500人。同時，我們的解決方案合作伙伴和麪向客户的團隊繼續與現有客户合作，推動遷移、擴展和升級到我們的高級版本。在我們與首席信息官和其他決策者的對話中，數字化轉型和分佈式團隊合作仍然是共同的主題。越來越多的公司傾向於遠程和混合工作安排，這意味着它們不僅正在改變為客户服務的方式，而且還在改變員工體驗。這些客户在我們的每個核心市場都有很多選擇。但他們選擇亞特蘭大是因為我們提供了無與倫比的價值。本季度我們修改了對客户的定義，以涵蓋至少有一個有效的付費產品許可證或訂用(具有兩個或更多席位)的獨特域名。主要不同之處在於，我們現在將單用户Trello賬户排除在我們的官方客户數量之外。在過去的幾個季度裏，我們以透明的名義公開了這些單一用户賬户。但我們認為，更進一步，更新我們的客户定義，將使投資者和利益相關者更好地與我們衡量業務的方式保持一致。客户重點介紹10位首席營收官Cameron Deatsch

2011財年第一季度，我們喜歡個人利用我們的產品。這些用户經常把像Trello這樣的工具帶到他們的工作場所，併成為他們公司內Atlassian的佈道者！還有數以百萬計的人在使用我們的雲產品和入門許可證的免費版本，我們的官方客户不包括這些產品和入門許可證，但它們對我們的業務起到了推進劑的作用。歸根結底，我們的重點是團隊協作。這就是我們衡量朝着目標前進的方式。無論他們的規模大小，我們都被我們的客户對世界的影響所震撼-從把新聞和娛樂放在我們的指尖上，到解決醫療保健方面的不平等問題，再到確保火車準時運行。我們每天來工作的目的只有一個：用工具支持這些團隊，幫助他們更高效地工作。隨着我們不斷髮展，為“財富”500,000人甚至更多的人提供服務，我們將保持這一重點。Q1‘20 Q2’20 Q3‘20 Q4’20 Q1‘21 Q2’21 Q3‘21 Q4’21 Q1‘22216,500204,754188,033174,948166,180159,433156,863151,731147,445截至每個期間Q1’20 Q2‘20 Q3’20 Q4‘20 Q1’21 Q3‘21 Q4’21 Q1‘22更新定義：客户147，4286 5,132 2,570 6,747 8,768 13,085 16,721 11,746在先前的定義下：客户159,787 164,790 171,051 174,097 182,717 194,334 212,807 236,118 N/A淨新客户7,060 5,0036,261 3,046 8,620 11,617 18,473 23,311 N/A, 不包括入門許可證/訂閲。先前和更新定義下的客户數量之間的主要區別在於，我們不再將Trello單用户帳户包括在客户數量中。

2012財年第一季度獲得ITSM🎟Atlassian的“高速：ITSM世界巡迴演唱會”的前排座位，這是一場2小時的數字廣播，將於11月10日上午8點開始。太平洋時間。該節目將包括亞特蘭大的領導團隊成員，以及國際知名的聲樂藝術家、拳擊手、音樂家和喜劇演員雷吉·瓦茨(Reggie Watts)，他來自詹姆斯·科登(James Corden)的深夜秀(Late Late Show)。在活動期間，您將獲得：·深入瞭解Jira服務管理的最新進展。·客户“不插電”，漢莎技術公司(Lufthansa Technik)、聖戈班(Saint Gobain)、銀杏生物工程公司(Ginkgo Bioworks)和歸屬地(澳洲電信(Telstra)的子公司)等公司分享了它們如何擴展服務管理實踐。·專家提示和與產品負責人的現場問答。請不要錯過這次機會，親身瞭解客户如何利用Jira服務管理和其他Atlassian產品提供世界級的IT服務。在這裏註冊，免費。到時見！底線‣我們已經將我們的客户定義修改為擁有至少一個有效的、付費的產品許可證或訂閲並擁有兩個或更多席位的獨特域名。‣我們的“高速：ITSM世界巡演”活動是一個很好的機會，讓我們更多地瞭解亞特蘭大是如何塑造ITSM的未來的。

2013財年第一季度財務亮點詹姆斯·比爾，首席財務官亮點包括：我們從21財年延續的勢頭，我們在22財年第一季度實現了強勁的財務表現。我們繼續看到客户對我們雲產品的強勁需求，並與我們的雲遷移預期進行了良好的跟蹤，最重要的是，我們繼續朝着我們的長期目標穩步前進。2012年第一季度的亮點包括：·訂閲收入同比增長57%。具體地説，雲收入同比增長53%，數據中心收入同比增長68%。我們對這些增長率感到滿意，因為我們專注於推動訂閲收入的增長。·與我們雄心勃勃的招聘計劃相比，我們繼續執行得很好。在22年第一季度，我們新增了479名新亞特蘭大人--這是我們有史以來最大的一個季度。我們將利用我們獨特的文化和“隨時隨地的團隊”，在全球範圍內不斷增加頂尖人才。我們強大的財務狀況為我們提供了投資人才的靈活性，有助於加快我們的雲優先目標，並在我們的三個核心市場為我們的客户創造價值。2022財年第一季度財務摘要(單位為千，每股數據除外)本文末尾的表格、收益新聞稿或投資者關係網站提供了IFRS與非IFRS指標的對賬。5 ST R CS GS TECM)‘))Ocoe CM T NNCS P WUCPFU G EGR RGT U CTG FC C CPF RGTEGP cig JSGG O JT 4OFGF GQ GNDGS’$)‘)()’)‘75 GT M T G GPWG，(，7T UU RT，)。((7T UU Octi P%%RGTC Pi PE OG)，)(RGTC Pi Octi P G N UU((G N UU RGT U CTG$F NW GF%%3CU N T O RGTC PU-.，-，O%75GT M T 7T UU RT()，-7T UU Octi P RGTC Pi PE OG，-((RGTC Pi Octi P G PE OG.)-，--G PE OG RGT U CTG$F NW GF%，%)6TGG ECU N)，(

2014財年第一季度，我在三個不同行業的上市公司擔任了18年的首席財務官，今年早些時候慶祝了我的60歲生日，現在是我退休並將接力棒交給下一任領導人的合適時機。亞特蘭大擁有極好的動力，包括一個非常強大的金融團隊的貢獻，並處於非常有利的地位，繼續執行其使命。我對整個公司正在發生的事情以及未來的大量機會感到興奮。我專注於為我的繼任者創造一個平穩、無縫的過渡，並期待在接下來的幾個季度裏繼續幫助推動團隊合作的未來。33%29%5 ST R CS GS TECM)‘))SGWGO G SGT M T P WUCPFU G EGR RGTEGP cig()()(GCS%WGS%GCS is J GWGO GT D QG WDUET R P)(，(--，(：C P GPCPEG)(-，GT。)。)。。CN TG GPWGU，(，%())(GCS%WGS%GCS is J GWGO GT D 3GQM NGO 3N WF)-)(-)(4C C3GP GT，，)(GT GT)-)(：CTMG RNCEG CPF UGT EGU)-)，CN TG GPWGU，(，%5 ST R CS GS TECM)‘))G 7OE NG P WUCPFU G EGR RGT U CTG FC C()()(75 GT M T G G N UU((G N UU RGT U CTG$F NW GF%O%75 GT M T G PE OG.)-，--G PE OG RGT U CTG$F NW GF%，%)5 ST R CS GS TECM)‘)5SGG 2CTJ 5M P WUCPFU G EGR RGT U CTG FC C())()(5SGG ECTJ M 86 PG ECU RT FGF D RGTC Pi CE gu-.)、-、9GUU0 3CR CN G RGPF WTGU、.-.-9GUU0 C OGP U NGCUG DN IC PU(.，，6TGG ECU N)，(0 303.1 5 4 2 Q4‘20 Q1’21 Q2‘21 Q3’21 Q4‘21 Q1’22$614$560$569$501$460$430總收入(百萬美元)30%29%38%34%26%23%收入(千)

第一季度22財年$614.0$559.5$568.7$501.4$459.5$430.5$411.6$408.7$363.4 Q1‘20 Q2’20 Q3‘20 Q4’20 Q1‘21 Q2’21 Q3‘21 Q4’21 Q1‘22$139.5$140.3$164.2$153.4$149.8$143.1$140.6$145.9$134.8$45.4$39.9$59.9$41.5$36.0$35.4$32.2$39.3$32.5$111.2$99.10$53.7$44.6如上所述，$317.9$280.2$249.9$230.4$207.3$190.7$184.8$169.7$151.5雲數據中心市場和服務服務器我們認為，讓我們的利益相關者與我們衡量業務的方式保持一致是很重要的。鑑於我們正在轉型為雲優先公司，我們將通過部署披露分享季度收入，作為我們財務報表的補充，以突出我們雲和數據中心業務的規模和增長率。從第一季度到第四季度的每個季度的歷史數據可以在下表和我們的IR網站上找到。我們將繼續通過未來的部署披露來分享這一補充收入。每季度1533%-29%，按部署計算的收入(百萬美元)同比增長%Q1‘21 Q2’21 Q3‘21 Q4’21 Q1‘22雲37%36%35%47%53%數據中心49%42%75%62%68%市場和服務11%5%86%13%26%Server 11%5%17%(2%)(11%)總收入26%23%38%30%34%(1)(2)(B)(A)注意：總收入可能不服務器收入包括大約900萬美元的永久許可收入，這些收入包括在合併運營報表的其他收入中。在22年第一季度, 市場和服務收入包括大約600萬美元的主要支持收入，這些收入包括在綜合經營報表的訂閲收入中。包括在Marketplace和服務中的是主要的支持收入。卓越支持是一種基於訂閲的安排，可跨不同部署選項提供更高級別的支持。主要支持在綜合運營報表中確認為訂閲收入，因為服務是在協議期限內交付的。(1)(B)(A)包含在服務器中的是永久許可收入。永久許可收入作為其他收入計入綜合經營報表。(2)

2016財年第一季度員工總數為6912人，自2011年第四季度末以來增加了479人。我們招聘了所有主要職能部門的員工，其中研發費用增加的最多。22年第一季度的淨收益(除每股數據外，以千計)淨虧損包括在“其他非運營費用淨額”中記錄的4.245億美元的費用，而21年第一季度與我們的可交換優先票據和相關的封頂電話有關的費用為2750萬美元。其中，3.704億美元的虧損與將截至季度末仍未償還的票據和相關上限催繳的交換功能計入公允價值有關。此外，5410萬美元的淨虧損與本季度解決票據的提前兑換請求和解除相關的上限催繳有關的淨影響有關。5 ST R CS GS TECM)‘))SGWGO G SGT M T P WUCPFU G EGR RGTEGP cig())()(GCS%WGS%GCS is J GWGO G D QG WDUET R P)(，(--，(：C P GPCPEG)(-，GT.)。)。。CN TG GPWGU，(，%())()(GCS%WGS%GCS is J GWGO G D 3GQM NGO 3N WF)-)(-)(4C C3GP GT，，))GT GT)-)(：CTMG RNCEG CPF UGT EGU)-)，CN TG GPWGU，(，%5 ST R CS GS TECM)‘))G 7OE NG P WUCPFU G EGR RGT U CTG FC C()()(75 GT M T G G N UU((G N UU RGT U CTG$F NW GF%O%75 GT M T G PE OG.(%)5 ST R CS GS TECM)‘)5SGG 2CTJ 5M P WUCPFU G EGR RGT U CTG FC C())(5SGG ECTJ M 86 PG ECU RT FGF D RGTC Pi CE Gu--)-，9GUU0 3CR CN G RGPF WTGU，.-.-9GUU0 C OGP U NGCUG DN IC PU(.，，6TGG ECU N.。，(0 303。1 5 4 2利潤率、運營費用和運營收入(千)5 ST R CS GS TECM)‘))NCSI OT COF QGSC Oi GYQGOTG T NNCS P WUCPFU G EGR RGT U CTG FC CPF RGTEGP cig()()(6S TT NCSI O 86 IT UU UU Octi P。%。%P$86 IT UU Octi P.，%(.，%)CM QGSC Oi GYQGOTGT 86 RGTC PI G RGPUGU-，), )。P$86 RGTC Pi G RGPUGU)，(.，(-GTGCSEJ COF FGWGM QNGO GYQGOTGT 86 TGUGCTE CPF FG GN ROGP G RGPUGU(-.，()(()P$86 TGUGCTE CPF FG GN ROGP G RGPUGU(-)0 303.1 5 4 2 CSLG Oi COF TCMGT GYQGOTGT 86 OCTMG Pi CPF UCNGU G RGPUGU((.-(.，P$86 OCTMG Pi CPF UCNGU G RGPUGU)((.)，()0 303。1 5 4 2%6GOGSCM COF CFN O T SC WG GYQGOTGT 86 IGPGTCN CPF CFO P U TC G G RGPUGU)，-)，P$86 IGPGTCN CPF CFO P U TC G G RGPUGU-))(0 303.1 5 4 2 QGSC OI OE NG 86 RGTC Pi PE OG)，，)(P$86 RGTC Pi PE OG，-((0 303.1 5 4 2

2012財年第一季度資產負債表Atlassian以16億美元的現金和現金等價物以及短期投資結束了第一季度‘21財年。於‘22年第一季度，我們從我們的定期貸款安排中提取了6.5億美元，使用3.143億美元現金來解決票據的早期兑換要求，並從解除相關的上限催繳中獲得了3100萬美元的現金。淨影響導致3.667億美元的現金流入，這反映在我們綜合現金流量表上的融資活動提供的現金中。自由現金流(千)財務目標5 Ocoe CM CSIG T 75 JSGG O JT 4 of OI 3GEGNDGS($)‘)(G GPWG，)O NN P，O NN P UU Octi P.(RGTC Pi Octi P G N UU RGT U CTG$F NW GF%(%)BG I GF$C I%U CTGU WUGF P E ORW PI F NW GF 86 PG N UU RGGRGTC Pi Octi P(()G PE OG RGT U CTG$F NW GF%)%)。BG I GF$C I%U CTGU WUGF P E ORW PI F NW GF P$86 PG PE OG RGT U CTG(O NN P(-O NN P(-O NN P 5 ST R CS GS TECM)‘)SGWGO G SGT M T P WUCPFU G EGR RGTEGP cig()()(GCS%WGS%GCS is J GWGO G D QG WDUET R P)(，)。)。。CN TG GPWGU，(，%())()(GCS%WGS%GCS is J GWGO G D 3GQM NGO 3N WF)-)(-)(4C C3GP GT，，))GT GT)-)(：CTMG RNCEG CPF UGT EGU)-)，CN TG GPWGU，(，%5 ST R CS GS TECM)‘))G 7OE NG P WUCPFU G EGR RGT U CTG FC C()()(75 GT M T G G N UU((G N UU RGT U CTG$F NW GF%O%75 GT M T G PE OG.)-，--G PE OG RGT U CTG$F NW GF%，%)5 ST R CS GS TECM)‘)5SGG 2CTJ 5M P WUCPFU G EGR RGT U CTG FC C())()(5SGG ECTJ M 86 PG ECU RT FGF D RGTC Pi CE gu-.)、-、9GUU0 3CR CN G RGPF WTGU、.-.-9GUU0 C OGP U NGCUG DN IC PU(.，，6TGG ECU N)，(0 303.1 5 4 2

2018財年第一季度收入展望雖然我們的雲遷移進展正在按計劃進行，但我們仍然相信前面還有一段多年的遷移之旅。因此，隨着客户選擇何時遷移到我們的雲或數據中心產品，我們繼續預計我們的收入增長會出現變化。我們相信，隨着我們完成雲優先轉型，這種變化將是暫時的。需要提醒的是，雖然我們在21年第3季度停止銷售新的服務器許可證，但現有服務器許可證的升級將繼續提供給服務器客户，直到22年第3季度。我們將繼續為服務器客户提供維護和支持，直至2024年2月。在22財年，我們預計將看到以下趨勢：訂閲收入·我們預計22財年訂閲收入同比增長將在40%左右。雖然現在還處於年初，但我們正在將我們的目標從上個季度發佈的低至40%左右的目標更新為新的目標。訂閲收入仍將是收入增長的主要驅動力。·我們預計22財年上半年的訂閲收入增長率將高於下半年。·回想一下，我們在21年第3季度的訂閲收入得益於強勁的數據中心收入增長率，這得益於停止銷售新的服務器許可證導致的需求加速，以及客户在21年第3季度開始實施的服務器和數據中心價格上漲之前購買。·對於數據中心收入，一部分在合同簽訂期間預先確認為訂閲收入，其餘部分在合同有效期內按比例確認。·此外，值得注意的是，2011年第四季度數據中心收入繼續強勁增長, 因為它受益於我們遞延收入餘額中的應課差餉收入。如上所述，我們的遞延收入餘額得益於二零一一年第三季度觀察到的事件驅動的採購。·對於2012財年，我們預計我們的雲收入增長率將比21財年加快。

2012財年第一季度維護收入·雖然我們預計我們的服務器業務將是未來一年業績變化的主要驅動力，但我們假設維護收入在22財年期間緩慢收縮。在22年第四季度，我們預計維護收入將下降到約1億美元。其他收入·隨着服務器業務的預期收縮，再加上新服務器許可證在21財年第三季度停止銷售，預計22財年永久許可證收入將是一個相對象徵性的金額。因此，我們將永久許可收入計入綜合經營報表的其他收入。需要提醒的是，現有服務器許可證的升級將繼續向服務器客户提供，截止到2012年第三季度。我們預計，到22年第三季度末，季度永久許可證收入將持平於每個季度約1000萬美元。現有許可的升級將在22年第3季度之後不再提供，因此，我們預計從22年第4季度開始不會再有任何永久許可收入。·我們預計，與21財年相比，Marketplace的收入(也反映在其他收入中，也是這一行項目的主要驅動力)將大致持平。·回想一下，Marketplace的收入將受到降低的第三方雲應用銷售的Marketplace抽成税率的影響，該税率旨在激勵進一步的雲應用開發。·市場收入也將繼續受到加速增長的不利影響, 2011年第三季度跨服務器和數據中心的事件驅動型應用採購。請注意，銷售第三方Marketplace應用程序的收入在購買產品期間確認。艱難比較在第三季度我們觀察到，在新服務器許可證銷售結束和我們的內部部署產品價格變化的推動下，在第三季度，客户在21年第三季度進行了前所未有的採購。因此，從營收同比增長的角度來看，22年第三季度將是一個艱難的對比。

22財年第一季度盈利能力我們繼續在我們雄心勃勃的招聘計劃、提升我們的平臺、用新功能支持我們現有的雲產品以及通過新產品計劃進行創新方面取得進展。但我們還有更多的工作要做。我們希望在敏捷開發、ITSM和麪向所有人的工作管理方面抓住許多機會。我們將繼續有目的地投資，推動長期持久增長。我們將繼續從世界各地招聘人才，其中研發人才佔絕大多數。我們的雄心壯志反映了我們的長遠眼光。我們願意在每個核心市場進行投資以實現持久增長，這將導致我們在22財年的運營和自由現金流利潤率比21財年有所下降。我們預計以下動態將影響我們在22財年的利潤率：·由於業務組合從服務器轉向雲，22財年毛利率將下降。這一影響將主要由雲企業客户的託管成本增加以及支持遷移和我們的雲客户羣所需的額外人員成本推動。我們預計下半年的毛利率將低於上半年。·隨着服務器收入收縮，運營利潤率預計將下降，我們將繼續在雲研發上投入巨資。我們將繼續投資於我們的雲平臺，支持微服務，開發新產品，改進遷移工具，並推動產品改進。我們預計下半年的營業利潤率將低於上半年。·由於業務組合持續向雲端轉移，自由現金流預計將受到影響。我們的服務器產品的維護合同僅按年提供，而我們的雲產品按年和按月提供訂閲。在短期內, 向雲的轉變以及計費期限的潛在組合變化可能會對自由現金流造成不利影響。從長遠來看，隨着越來越多的企業客户遷移到雲，我們預計這樣的逆風將會消退。如上所述，22財年營業利潤率的下降，以及21財年第三季度史無前例的客户購買活動，也都將影響我們22財年的自由現金流利潤率。

22財年第一季度21股，我們預計在22財年，隨着我們繼續進攻並投資於我們的團隊，我們的股票薪酬(SBC)費用將大幅增加。回想一下，我們是根據國際財務報告準則報告財務報表的。與美國GAAP相比，SBC在更前置的時間表上得到了認可。我們的目標是在22財年稀釋約2%的股份數量。儘管短期內SBC費用增加，但我們的可比股份稀釋仍將排在同行公司的下半部分。我們對我們繼續取得的進展感到興奮，並在釋放每個團隊的潛力的使命中向前邁進了下一步。

22財年第一季度Atlassian Corporation PLC合併運營報表(美元和股票，以千股為單位，每股數據除外)(未經審計)22 JSGG O JT 4OFGF GQ GNDGS‘$)’)()‘)’G GPWGU0 WDUET R P)(，(--，：C P GPCPEG)(-，GT。)。)。。CN TG GPWGU，(，3U TG GPWGU(.。-)、。7T UU RT，，)。.(RGTC PI G RGPUGU0 GUGCTE CPF FG GN ROGP((-.，()(()：CTMG Pi CPF UCNGU((.-(.，7GPGTCN CPF CFO P U TC G).，-)，CN RGTC Pi G RGPUGU-，)，)-)。RGTC Pi PE OG)，，)(GT P$RGTC Pi G RGPUG PG())(，(-6 PCPEG PE OG().(6 PCPEG E U U-(-9 UU DG TG PE OG C DGPG G RGPUG)(.()(8PE OG C DGPG G RGPUG-)(--G N UU((G N UU RGT U CTG C T DW CDNG TF PCT U CTG NFGTU0 2CU E%4 NW GF%%BG I GF$C GTCIG U CTGU W U CPF Pi WUGF E ORW G G N UU RGT U CTG C T DW CDNG TF PCT U CTG NFGTU0 2CU E((，(.4西北GF((，(.1o WP U PENWFG U CTG$DCUGF RC OGP G RGPUG CU NN U0 JSGG O JT 4OFGF GQ GNDGS‘$)’)()‘)’3 U TG GPWGU-。(，GUGCTE CPF FG GN ROGP-(，，：CTMG Pi CPF UCNGU.)-、、-。7GPGTCN CPF CFO P U TC G(1O WP U PENWFG CO T C P CESW TGF P CPI DNG CUUG U CU NN U0 JSGG O JT 4OFGF GQ GNDGS‘$)’)()‘)’)3U TG GPWGU，.GUGCTE CPF FG GN ROGP：CTMG Pi CPF UCNGU((-(

22財年第一季度Atlassian Corporation PLC合併財務狀況報表(以千美元為單位)23 GQ GNDGS‘$)(8 OG’$)‘)(OC F GF 1TTG T 3WTTGP CUUG U0 3CU CPF ECU GSW CNGP U-.((-T$GTO P gu OGP U))TCFG TGEG CDNGU，，)-)-)4GT C G CUUG U((-.，TGRC F G RGPUGU CPF GT EWTTGP CUUG U，-，，(...))。1UUG U GNF T UCNG-。)，，CM E SSGO CTTG T(-，(-，P$EWTTGP CUUG U0 T RGT CPF GSW ROGP PG，((4G GTTGF C CUUG U)，-7 F NN-()-(-.8P CPI DNG CUUG U PG，)-(I$$WUG CUUG U PG(.-，()GT P$EWTTGP CUUG U.)..-CM O O%E SSGO CTTG T-.)-.)。Cm CTTG T)-(()9 Cd M GT 3WTTgP N Cd N GU0 TCFG CPF GT RC CDNGU(())(，，-C N Cd N Gu)(-(T U PU((.4g GTTGF TG GPWG)((9GCUG DN IC PU.)(，4GT C G N CD N gu.)，)--(-5 E CPIGCDNG UGP T P gu PG(-))。-CM E SSGO M CD M GT()-，(()P$EWTTGP N CD N GU0 4G GTTGF C N CD N GU-，，(T U PU(-()4G GTTGF TG GPWG-.。，(GTO N CP CE N PG，(.9GCUG DN IC PU())()GT P$EWTTGP N Cd N gu.，(，CM O%E SSGO M CD M GT，-.)CM M CD M GT))，(，)4R FG E CTG ECR CN((，CTG RTGO WO，-，，GT ECR CN TGUGT GU，)(，，GT E或PGP U GSW，)--.)(1EEWOWNC GF FG E((.。(--CM GR FG E(-()，(CM M CD M GT COF GR FG E)-()

Q1 FY22 Atlassian Corporation PLC合併現金流量表(以千美元為單位)(未經審計)24 JSGG O JT 4OFGF GQ GNDGS‘$))()’)‘QGSC Oi CE W GT 9 UU DG TG PE OG C DGPG G RGPUG)(。()(1FLWU OGP U TGE PE NG N UU DG TG PE OG C DGPG G RGPUG PG ECU RT FGF D RGTC Pi CE GU0 4GRTGE C P CPF CO T P)，)4GRTGE C P T I$WUG CUUG U-(CTG$DCUGF RC OGP G RGPUG.-.-)G N UU P G E CPIG FGT C G CPF ECRRGF ECNN TCPUCE PU(.((-，1O T C P FGD F UE WP CPF UUWCPEG E U)-((-)8P GTGU PE OG(.(8p GTGU G RGPUG))。)(G、WPTGCN、GF、TG、IP、EWTTGPE、N、UU、IC、P)。，-G WPTGCN GF N UU P P gu OGP U 9 Uu IC P P UCNG P gu OGP U F UR UCN CUUG U CPF GT(.3 CPIGU P CUUG U CPF N CD N GU0 TCFG TGEG CDNGU)(.)-。TGRC F G RGPUGU CPF GT CUUG U((.。TCFG CPF GT RC CDNGU RT U PU CPF GT P$EWTTGP N CD N GU，(-).4G GTTGF TG GPWG)((，)，8p GTGU TGEG GF。，8PE OG C RC F PG))--G ECTJ QS W FGF D QGSC OI CE W GT-.，7OWGT Oi CE W GT 2WU PGUU E OD PC PU PG ECU CESW TGF)(，WTE CUGU RT RGT CPF GSW ROGP，...-.((T EGGFU T O OC WT GU P GU OGP U).--，-T EGGFU T O UCNGU P GU OGP U.，(，-.-C OGP FG GTTGF E PU FGTC P).--，--T EGGFU T O UCNGU P GU OGP U，(，-.-C OGP FG GTTGF E PU FGTC P)。G ECTJ QS W FGF D OWGT OI CE W GT.(-.，5 Ocoe Oi CE W GT T EGGFU T O G GTE UG U CTG R PU((T EGGFU T O GTO N CP CE N，C OGP U NGCUG DN IC PU(.，，8p GTGU RC F GRC OGP G E CPIGCDNG UGP T P gu))。T EGGFU T O UG NGOGP ECRRGF ECNN TCPUCE PU)-。G ECTJ QS W FGF D TGF O Ocoe Oi CE W GT))(.(5 GE G E CPIG TC G E CPIGU P ECU CPF ECU GSW CNGP U(.(，G OESGCTG O ECTJ COF ECTJ GR WCMGO T.-，。()2CTJ COF ECTJ GR WCMGO T C DGI OO OI QGS F((--，G FGETGCUG P ECU CPF ECU GSW CNGP U PENWFGF P CUUG U GNF T UCNG(2CTJ COF ECTJ GR WCMGO T C GOF QGS F-.、(、(

22財年第一季度Atlassian Corporation PLC將IFRS與非IFRS結果進行對賬(美元和股票以千為單位，每股數據除外)(未經審計)25 JSGG O JT 4OFGF GQ GNDGS‘$)’)()‘)’6S TT QS 86 IT UU RT，，)。.((NWU0 CTG$DCUGF RC OGP G RGPUG-.(，NWU0 1O T C P CESW TGF P CPI DNG CUUG U，NWU0 1O T C P CESW，P$86 IT UU RT()，-QGSC OI OE NG 86 RGTC Pi PE OG)，)(NWU0 CTG$DCUGF RC OGP G RGPUG.-.-)NWU0 1O T C P CESW TGF P CPI DNG CUUG U.--P$86 RGTC Pi PE OG，-(G OE NG 86 PG N UU((NWU0 CTG$DCUGF RC OGP G RGPUG-.-)NWU0 1O T C P CESW TGF P CPI DNG CUUG U.--NWU0 P$E WR P Orce TGNC GF G E CPIGCDNG UGP T P gu CPF ECRRGF ECNNU(-.)，9GUU0 8PE OG C G GE U CPF CFLWU OGP U)，，-)P$86 PG PE OG。)-，--G OE NG QGS TJCSG 86 PG N UU RGT U CTG$F NW GF%%NWU0 CTG$DCUGF RC OGP G RGPUG%-%)NWU0 1O T C P CESW TGF P CPI DNG CUUG U%)%)NWU0 P$E WR P Orce TGNC GF G E CPIGCDNG UGP T P gu CPF ECRRGF ECNNU%，%)AG IJ GF%CWGSCIG F M GF TJCSGT T COF OI BG I GF$C GTCIG U CTGU WUGF P E ORW PI F NW GF 86 PG N UU RGT U CTG((，(.NWU04，NW，P，T，O，U，CTG，R，PU，CPF，AU。(BG I GF$C GTCIG U CTGU WUGF P E ORW PI F NW GF P$86 PG PE OG RGT U CTG(，)())，5SGG ECTJ M 86 PG ECU RT FGF D RGTC Pi CE gu-.)、-、9GUU0 3CR CN G RGPF WTGU、.-.-9GUU0 C OGP U NGCUG DN IC PU(.，，6TGG ECU N)，(G GE U Gug F NW G UGEWT Gu GTG P PENWFGF P G 86 ECNEWNC P F F NW GF PG N UU RGT U CTG T G TGG O P U GPFGF Gr GODGT)(CPF((DGECWUG G GE WNF C G DGGP CP$F NW

2012財年第一季度Atlassian Corporation PLC將IFRS與非IFRS財務目標進行對賬(美元)26 JSGG O JT 4 of Oi 3GEGNDGS($)‘(GWGO-’N MM O-，N MM O 75 is TT NCSI O)NWU0 CTG$DCUGF RC OGP G RGPUG(NWU0 1O T C P CESW TGF P CPI DNG CUG U O%75 is TT NCSI O)NWU0 CTG$DCUGF RC OGP G RGPUG(NWU0 1O T C P CESW TGF P CPI DNG CUG U O%75 is TT NCSI ONWU0 1O T C P CESW TGF P CPI DNG CUUG U O%75 QGSC OI NCSI O))75 OG M TT QGS TJCSG%F M GF‘)’0 NWU0 CTG$DCUGF RC OGP G RGPUG%.NWU0 1O T C P CESW TGF P CPI DNG CUUG U%)9GUU0 8PE OG C G GE U CPF CFLWU OGP U%O%75 OG OE NG QGS TJCSG%F M GF‘，’AG IJ GF%CWGSCIG TJCSGT TGF O E NQ OI F GF 75 OG M TT QGS TJCSG)，(N MM O)，N MM O 4 NW P T O UN MM O G G GE U Gug F NW G UGEWT Gu CTG P PENWFGF P G 86 ECNEWNC P F NW GF PG N UU RGT U CTG T G TGG O P U GPF PI 4GEGODGT)((DGECWUG GE WNF DG CP$F NW G%

本股東信函包含符合1995年私人證券訴訟改革法含義的前瞻性陳述，這些陳述涉及重大風險和不確定因素。除有關歷史事實的陳述外，其他所有陳述均可被視為前瞻性陳述，包括與有關我們的產品、客户、預期增長、上市模式、戰略和其他關鍵戰略領域、Atlassian Marketplace、可持續性、合作伙伴關係、前景、技術和客户遷移的陳述有關的風險和不確定性，以及我們的財務目標(如收入、股份數量和IFRS)以及非IFRS財務指標(包括毛利率、營業利潤率、每股稀釋後收益(虧損)和自由現金流)的風險和不確定性。除法律要求外，我們沒有義務更新本股東信函中所作的任何前瞻性陳述，以反映本股東信函日期之後的事件或情況，或反映新信息或意外事件的發生。這些前瞻性陳述所涵蓋事項的實現或成功涉及已知和未知的風險、不確定性和假設。如果任何這樣的風險或不確定性成為現實，或者如果任何假設被證明是不正確的，我們的結果可能與我們所作的前瞻性陳述所表達或暗示的結果大不相同。你不應該依賴前瞻性陳述作為對未來事件的預測。前瞻性陳述僅代表我們管理層截至該陳述發表之日的信念和假設。有關這些和其他可能影響我們財務業績的因素的進一步信息，包括在我們不時提交給美國證券交易委員會(Securities And Exchange Commission)的文件中, 包括我們最新的20-F和6-K表格中標題為“風險因素”的部分(報告我們的季度業績)。這些文件可在我們網站的投資者關係部分的證券交易委員會備案部分獲得，網址是：https://investors.atlassian.com.。關於非IFRS財務指標我們報告的結果和財務目標包括某些非IFRS財務指標，包括非IFRS毛利、非IFRS營業收入、非IFRS淨收入、非IFRS稀釋後每股淨收入和自由現金流。管理層認為，使用這些非IFRS財務計量與我們過去的財務業績具有一致性和可比性，便於對我們的經營業績進行逐期比較，也便於與同行公司進行比較，許多同行公司使用類似的非IFRS或非GAAP財務計量來補充其IFRS或GAAP結果。非國際財務報告準則的結果僅供補充信息之用，以幫助理解我們的經營結果。非國際財務報告準則的結果不應被認為是根據國際財務報告準則列報的財務信息的替代品，可能與其他公司使用的非國際財務報告準則或非公認會計準則不同。我們的非國際財務報告準則財務指標包括：·非國際財務報告準則毛利。不包括與收購的無形資產的股權薪酬和攤銷有關的費用。·非國際財務報告準則營業收入。不包括與收購的無形資產的股權薪酬和攤銷有關的費用。·非國際財務報告準則淨收入和稀釋後每股非國際財務報告準則淨收入。不包括與股票薪酬、已收購無形資產攤銷有關的費用、與可交換優先票據和封頂催繳有關的非息票影響、與這些項目相關的所得税影響。, 以及非經常性交易產生的離散税收影響。·自由現金流。自由現金流的定義是經營活動提供的淨現金減去資本支出，包括購買財產和設備以及支付租賃義務。我們的非“國際財務報告準則”財務指標反映了基於以下項目的調整：·基於股份的薪酬。·攤銷收購的無形資產。·與可交換優先票據和上限電話相關的非息票影響：·票據折價和發行成本的攤銷。·可交換高級票據交換功能按公允價值計價。·相關上限看漲交易按公允價值計價。·可交換優先票據和有上限的看漲期權交易結算的淨虧損。·對這些項目的相關所得税影響，以及非經常性交易產生的離散税收影響。·購買財產和設備以及支付租賃義務。我們不包括基於股票的薪酬、已收購無形資產的攤銷、與可交換優先票據和封頂催繳相關的非息票影響、這些項目的相關所得税影響，以及某些非IFRS財務指標的非經常性交易產生的離散税收影響，因為我們相信這有助於投資者瞭解我們的經營業績。此外，由於不同的估值方法、主觀假設、股權工具的多樣性以及股票價格的變化，基於股票的薪酬支出可能很難預測，而且會因期間和公司的不同而有所不同。管理層認為，提供非“國際財務報告準則”財務措施，不包括基於股份的薪酬支出、已收購無形資產的攤銷, 與可交換優先票據和上限看漲期權相關的非息票影響、對這些項目的相關所得税影響以及非經常性交易產生的離散税收影響，使得我們可以在不同時期的經營業績之間進行更有意義的比較。

Q1 FY22 28管理層認為自由現金流是一種流動性衡量標準，可以向管理層和投資者提供有關我們的業務產生的現金數量的有用信息，這些現金可以用於戰略機會，包括投資於我們的業務，進行戰略性收購，以及加強我們的財務狀況報表。管理層使用非國際財務報告準則毛利、非國際財務報告準則營業收入、非國際財務報告準則淨收入、稀釋後每股非國際財務報告準則淨收入和自由現金流：·作為經營業績的衡量標準，因為這些財務衡量標準不包括不直接來自我們核心業務的項目的影響。·出於規劃目的，包括編制我們的年度運營預算。·分配資源，提高我們業務的財務業績。·評估我們業務戰略的有效性。·與董事會和投資者就我們的財務業績進行溝通。本股東函中題為“國際財務報告準則與非國際財務報告準則結果的對賬”和“國際財務報告準則與非國際財務報告準則財務目標的對賬”的表格提供了非國際財務報告準則財務指標與根據國際財務報告準則計算和列報的最新直接可比財務指標的對賬。我們理解，儘管投資者和證券分析師在評估公司時經常使用非IFRS毛利、非IFRS營業收入、非IFRS淨收入、稀釋後每股淨收入和自由現金流，但作為分析工具，這些指標存在侷限性，您不應孤立地考慮這些指標，也不應將其作為IFRS報告的運營結果分析的替代品。關於亞特蘭大，亞特蘭大釋放了每個團隊的潛力。我們的團隊協作和工作效率軟件幫助團隊組織, 討論並完成共享工作。包括美國銀行、Redfin、NASA、Verizon和Dropbox在內的大大小小組織的超過20萬客户的團隊使用Atlassian的項目跟蹤、內容創建和共享以及服務管理產品來更好地協作並按時交付高質量的結果。有關我們的產品的更多信息，包括JIRA軟件、匯流、JIRA服務管理、Trello、Bitbucket和Jira Align，請訪問https://atlassian.com.投資者關係部聯繫人：IR@atlassian.com馬丁·林(Martin Lam)媒體聯繫人：凱爾西·卡斯特洛(Kleary Castlow)電子郵件：press@atlassian.com