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美國
美國證券交易委員會
華盛頓特區，郵編：20549
表格：10-K
根據1934年“證券交易法”第13或15(D)節提交的年度報告
截至的財政年度2019年12月31日
委託文件編號：1-14267
共和服務公司
(註冊人的確切姓名載於其約章)
_________________________________________________________
| | | | | |
| 特拉華州 | 65-0716904 |
| (法團或組織的州或其他司法管轄區) | (美國國税局僱主身分證號碼) |
北聯路18500號鳳凰城, 亞利桑那州 | 85054 (郵政編碼) |
| (主要行政辦公室地址) | |
註冊人電話號碼，包括區號：(480) 627-2700
_________________________________________________________
根據該法第12(B)條登記的證券：
| | | | | | | | |
| 每節課的標題 | 交易代碼 | 註冊的每個交易所的名稱 |
| 普通股，每股面值0.01美元 | RSG | 紐約證券交易所 |
根據該法第12(G)節登記的證券：無
用複選標記表示註冊人是否為證券法第405條規則中定義的知名經驗豐富的發行人。是 þ*¨
用複選標記表示註冊人是否不需要根據法案的第13節或第15(D)節提交報告。¨ 不是 þ
用複選標記表示註冊人是否：(1)在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短期限內)，(1)已提交了1934年《證券交易法》第(13)或15(D)節要求提交的所有報告；以及(2)在過去90天內，註冊人一直遵守此類備案要求。是 þ*¨
用複選標記表示註冊人是否已在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T法規(本章232.405節)第405條規定必須提交的每個交互數據文件。是 þ*¨
用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司或新興成長型公司。請參閲《交易法》規則第312b-2條中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小報告公司”和“新興成長型公司”的定義。
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大型加速濾波器 þ | | 加快了文件管理器的更新速度o | | 規模較小的新聞報道公司☐ | | 新興成長型公司：☐ |
非加速文件管理器：o | | | | | | |
如果是新興成長型公司，用勾號表示註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守根據交易所法案第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。¨
用複選標記表示註冊人是否是空殼公司(如法案規則第312b-2條所定義)。--是☐*þ
截至2019年6月30日，註冊人的非關聯公司持有的普通股總市值為$27.81000億美元。
截至2020年2月7日，註冊人有未完成的319,062,963普通股(不包括34,451,735股庫存股)。
以引用方式併入的文件
註冊人的委託書中與2020年年度股東大會相關的部分通過引用併入本協議第三部分。
目錄
| | | | | | | | |
第I部分 | | |
| 第1項。 | 業務 | 2 |
| 第1A項。 | 風險因素 | 16 |
| 1B項。 | 未解決的員工意見 | 25 |
| 第二項。 | 屬性 | 25 |
| 第三項。 | 法律程序 | 25 |
| 第四項。 | 煤礦安全信息披露 | 26 |
| | |
第II部 | | |
| 第五項。 | 註冊人普通股、相關股東事項和發行人購買股權證券的市場 | 27 |
| 第6項 | 選定的財務數據 | 29 |
| 第7項。 | 管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析 | 30 |
| 第7A項。 | 關於市場風險的定量和定性披露 | 54 |
| 第8項。 | 財務報表和補充數據 | 57 |
| 第九項。 | 會計與財務信息披露的變更與分歧 | 112 |
| 第9A項。 | 管制和程序 | 112 |
| 第9B項。 | 其他信息 | 113 |
| | |
第III部 | | |
| 第10項。 | 董事、高管與公司治理 | 114 |
| 第11項。 | 高管薪酬 | 114 |
| 第12項。 | 某些實益擁有人的擔保所有權和管理層及相關股東事宜 | 114 |
| 第13項。 | 某些關係和相關交易，以及董事獨立性 | 114 |
| 第14項。 | 首席會計費及服務 | 114 |
| | |
第IIIV部 | | |
| 第15項。 | 展品、財務報表明細表 | 115 |
| 第16項。 | 表格10-K摘要 | 119 |
| 簽名 | 120 |
除文意另有所指外，本表格中所有10-K中所指的Republic、本公司、本公司和本公司均指Republic Services，Inc.及其合併子公司。
第I部分
第1項。生意場
概述
以收入衡量，Republic是美國第二大非危險固體廢物收集、轉移、處置、回收和環境服務提供商。截至2019年12月31日，我們在41個州和波多黎各運營設施，通過340個收集作業，212箇中轉站，189個活躍垃圾填埋場，79個回收處理中心，7個處理、回收和處置設施，15口鹽水處理井，4口深注水井。我們參與了75個堆填區天然氣轉換能源和可再生能源項目，並負責130個關閉的堆填區的關閉後工作。我們於1996年在特拉華州註冊成立。
我們的業務範圍是全國性的，但廢物的實際收集、回收或處置在很大程度上是一項地方性業務，每個市場的動態和機會都不同。通過將本地運營管理與標準化業務實踐相結合，我們提高了整個公司的整體運營效率，同時保持最接近客户的本地級別的日常運營決策。
我們戰略的五大支柱-通過差異化實現盈利增長
我們相信我們的產品和服務是有價值的，通過發展一支優秀的團隊和交付一流的產品，我們可以使自己從競爭對手中脱穎而出。差異化使我們能夠吸引和留住最優秀的人才，贏得更多客户，提高客户忠誠度，最終推動更高的收入和利潤。我們通過差異化實現盈利增長的戰略 建立在五大支柱之上，包括(1)市場定位、(2)運營模式、(3)人員和人才議程、(4)客户熱情和(5)數字平臺。
市場定位
我們的市場定位支柱的目標是發展最好的垂直整合的市場定位，使我們能夠建立密度和提高回報。我們努力在我們服務的每個市場中佔據第一或第二的市場地位，或者對如何隨着時間的推移獲得領先的市場地位有明確的道路。在我們無法確立領先市場地位的情況下，或者運營不能產生可接受的回報時，我們可能會決定剝離某些資產，並將資源重新配置到其他市場。
我們有一個強有力的市場規劃過程，通過資本投資和基礎設施建設在內部尋找增長機會，在外部通過收購和公私合作伙伴關係實現增長。此外，我們的市場規劃過程使我們能夠分析市場狀況，並在趨勢出現時主動調整，包括人口結構變化的影響，以及市場和競爭格局的變化。
內部增長
•材積增長 - 我們認為，垃圾數量是由人口增長、家庭形成和新企業形成推動的。通過增加客户羣和提供的服務來實現業務量增長是實現業務增長的最具資金效益的方法。我們尋求根據與市政當局的住宅收集合同、獨家特許經營協議以及小集裝箱和大集裝箱合同，獲得收集固體廢物和可回收材料的長期合同。我們還希望與市政當局和其他第三方簽訂長期的處理和回收加工合同。通過獲得這樣的長期協議，我們可以與這些市場的潛在經濟增長保持一致的速度增長我們的合同收入基礎。此外，通過達成長期協議，我們能夠更好地幫助確保我們從部署的資本中獲得適當的回報。
•物價上漲 - 我們尋求實現必要的價格上漲，以抵消增加的成本，提高我們的運營利潤率，並從我們在車輛、設備、垃圾填埋場、轉運站和回收處理中心的大量投資中賺取適當的回報。
•擴大回收能力 - 根據美國環境保護署(EPA)的最新數據，我們認為大約35%的城市固體廢物被回收，我們預計這一比例將在長期內增加。雖然有社區取消回收計劃的例子，但更多的社區承諾加強和擴大他們對居民的回收計劃。我們繼續專注於創新的材料處理流程和計劃，以幫助我們的客户實現與可持續性和環保廢物實踐相關的目標，同時產生適當的回報。我們會繼續尋找
在客户需要這些服務並表現出付費意願的市場上，我們有機會擴大或增強我們的回收能力，我們可以從投資中獲得適當的回報。
•基礎設施發展-我們尋求尋找機會，在我們沒有完全整合的市場中進一步提升我們作為垂直整合服務提供商的地位。我們的目標是創建特定於市場的、垂直整合的業務，通常由一個或多個收集業務、轉運站、垃圾填埋場和回收處理中心組成。在適當的情況下，我們尋求獲得建造轉運站、回收處理中心和垃圾填埋場的許可，這些轉運站、回收處理中心和垃圾填埋場將垂直整合我們的廢物服務，或者擴大我們現有處理場的服務區域。此外，我們在現有的垃圾填埋場尋找機會擴大和允許新的空域，以取代消耗的空域。雖然開發項目的資本密集度通常低於收購，但通常需要廣泛的許可努力，可能需要數年時間才能完成，但沒有成功的保證。當我們相信有合理的成功機會，並且沒有價格合理的收購機會時，我們就會承接開發項目。
外部增長
•收購和公私夥伴關係 - 我們的收購增長戰略主要集中在收購私人持有的固體廢物和回收公司，這些公司補充了我們現有的業務平臺。我們相信，許多私營公司面臨的挑戰增強了我們成功完成這些收購的能力，這些挑戰包括固體廢物行業競爭加劇，固體廢物監管要求和技術變化導致資本金要求增加，以及私營公司退出戰略的數量有限。我們還評估收購其他公有廢物公司正在剝離的業務和設施的機會。
我們繼續在現有市場投資於增值收購。一般來説，我們預計每年大約2億美元的內嵌式收購投資將保持穩定的速度。鑑於我們的自由現金流、信貸安排下的可用性以及我們進入公開資本市場的能力，我們擁有財務靈活性，可以進行額外的收購，以補充我們現有的業務平臺，包括在合適的機會出現時進行更大規模的收購。
我們還專注於通過公私夥伴關係實現增長，其中包括市政和其他地方政府的廢物和回收業務和設施。我們相信，隨着時間的推移，我們有機會從市政當局和其他地方政府手中收購業務和設施，因為它們尋求籌集資金和/或降低風險。
我們通過將業務整合到現有業務中實現協同效應，無論是通過收購還是公私合作，這使我們能夠減少與卡車路線、人員、車隊維護、庫存和後臺管理相關的資本支出和支出。
運營模式
我們運營模式支柱的目標是通過Republic Way向所有客户提供一致、高質量的服務：單程票。到處都是。每天。這種通過嚴格控制和跟蹤來開發標準化流程的方法使我們能夠利用我們的規模並提供持久的卓越運營。共和之路是最大限度地利用我們作為運營商所做的一切，並將其轉化為我們業務的各個方面的關鍵。
組織結構
共和之路運營模式的一個關鍵推動因素是我們的組織結構，該組織結構通過與當地管理層保持360度問責和全面盈虧責任，並由提供主題專業知識的職能結構支持，來培育高績效文化。這種結構使我們能夠通過協調所有市場的功能來利用我們的規模，同時授權當地管理層對獨特的市場動態做出反應。
通過這種運營模式，我們推出了幾項生產力和成本控制舉措，旨在以高效和環保的方式向客户提供儘可能好的服務。
機隊自動化
我們大約76%的住宅路線已經改裝成自動單人駕駛卡車。通過將我們的住宅路線轉換為自動化服務，我們降低了勞動力成本，提高了司機生產率，減少了排放，併為員工創造了一個更安全的工作環境。此外，使用自動化車輛的社區在回收計劃中的參與率更高，從而補充了我們擴大回收能力的倡議。
車隊改用壓縮天然氣(CNG)
我們大約20%的船隊使用天然氣。我們預計，作為普通年度車隊更換過程的一部分，我們將繼續逐步改用CNG。我們相信，逐步進行機隊轉換是實現我們之前機隊投資全部價值的最謹慎的方法。2019年，我們購買的更換車輛中約有13%是CNG汽車。我們相信，使用CNG汽車為我們提供了競爭優勢，因為我們的社區擁有嚴格的清潔排放倡議，專注於保護環境。儘管前期資本成本較高，但使用CNG可以通過降低燃料費用來降低我們的整體車隊運營成本。截至2019年12月31日，我們運營了39個CNG加氣站。
我們還在監測和影響一些替代燃料技術，如電氣化，以提高我們車隊的總擁有成本，並通過降低車隊排放來減少對環境的影響。
標準化維修
根據一份行業貿易出版物，我們運營着美國第八大職業船隊。截至2019年12月31日，我們按業務線劃分的平均機隊年限如下：
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 大約車輛數量： | | | 近似平均年齡 | |
| 住宅 | | 6,900 | | | 7.4 | |
| 小集裝箱 | | 4,700 | | | 6.8 | |
| 大型集裝箱 | | 4,400 | | | 8.6 | |
| 總計 | | 16,000 | | | 7.6 | |
OneFleet是我們的標準化車輛維護計劃，使我們能夠使用車隊管理、卡車維護和維護的最佳實踐。通過核心功能的標準化，我們相信我們可以最大限度地減少維護過程中的變異性，從而提高車輛質量和降低環境足跡，同時延長我們車隊的平均使用壽命。我們相信，運營一支更可靠、更環保、更安全、更高效的船隊將降低我們的運營成本。此外，我們將重點放在預防性維護上，以提高我們機隊的可靠性，並使我們能夠為客户提供卓越的服務，使我們從競爭對手中脱穎而出。到2017年第二季度，整個艦隊都通過了OneFleet的認證。
人與人才議程
我們人才議程支柱的目標是創造一個吸引和留住最優秀人才的環境。我們的員工仍然是成功執行我們戰略的最關鍵的組成部分。我們致力於使Republic成為我們大約3.6萬名全職員工的理想工作場所，通過創造開發、培訓、參與和激勵的學習經歷和計劃，以及吸引和留住最優秀勞動力的薪酬和福利，使其成為理想的工作場所。我們專注於安全、員工參與度、學習和人才發展，以及包容性和多樣性，我們渴望成為一家最優秀的人希望工作並每天都參與其中的公司。
安全問題
理想國致力於我們的員工、客户和我們所服務的社區的安全。我們在公司總部和現場運營都有一支敬業的安全專業團隊，其負責人直接向我們的首席運營官彙報工作。由於我們行業的性質，我們把安全放在首位，我們表彰和獎勵那些傑出的安全記錄的員工。在過去10年中，我們的安全表現(基於OSHA可記錄率)比行業平均水平高出39%。我們的思考、選擇、生活Slogan將我們向員工發出的日常安全信息概括為：想你在做什麼，選安全的答案是，活着回家和家人團聚。隨着這句話印在許多物品上，包括安全帽和我們的員工觸摸的設備，員工們不斷地提醒他們回家時要和上班時一樣。我們的目標是確保每一位員工每晚都能安全回家。
通過我們的安全放大計劃，我們提供了更多的工具，推動了更多的意識，以幫助我們的團隊更好地執行我們的安全標準。持續的培訓、多方面的計劃和戰略合作伙伴關係是我們平臺的關鍵組成部分。它的設計很簡單，由確保安全的行動和活動組成，我們所做的一切都是由這些行動和活動組成的。該計劃包括六項計劃，以幫助我們實現零員工死亡和降低OSHA總可記錄事故率的目標。
•共同關注：這是我們為一線員工創建的核心安全計劃，旨在幫助消除六種類型的嚴重事故。我們最近擴大了該計劃的範圍和覆蓋範圍，將整個公司的所有員工都包括在內。
•齊心協力：這一重點領域為我們的員工帶來了一流的溝通渠道，併為所有主管和經理提供了先進的培訓技術。
•合作伙伴：我們正在發起更頻繁、更高質量的領導訪問以及與一線員工的互動。這些訪問的目的是將來自不同部門的領導人聚集在一起，以支持各部門的安全目標。
•共同慶祝：我們為表彰那些堅持不懈地致力於安全的員工而感到自豪。擁有最好駕駛記錄的員工有資格獲得行業最負盛名的獎項-全國廢物回收協會年度最佳司機獎。自2009年以來，共和國司機贏得了大型卡車類別年度司機獎的70%。此外，我們最好的車手在我們的國家公路EO大賽中獲得認可和獎勵。
•共同分析：我們分析實時數據以做出短期和長期決策，並確定改進機會。例如，分析道路意識培訓、數據繪圖和其他員工保護和準備洞察力。有了這些分析，我們將能夠做出主動的安全決策，以產生更好的結果。
•共同創新：我們利用包括自動化在內的最新技術，並採用數據驅動的方法來支持我們的員工。這些創新包括我們整個車隊的後置攝像頭、駕駛室倒車警報系統和事件記錄系統。我們還在與設備製造商合作，將安全帶警報器、盲點感知、車道偏離警報器和其他潛在的救生設備納入我們的機隊。
我們相信，我們的安全增強計劃將為我們的公司和利益相關者帶來額外的積極影響，包括：
1.進一步加強我們服務的社區內部的關係
2.增強客户信任
3.簡化運營流程，提高工作效率
4.提供聲譽優勢，包括將我們公司定位為首選僱主
5.在我們的所有業務領域建立和維持安全文化
6.促進員工敬業度
僱員敬業度
我們相信，一支敬業和多元化的員工隊伍是我們成功的最大標誌。我們發現，員工參與度高的業務單位的營業額減少了約59%。此外，我們知道，敬業的員工提供更好的客户服務，是更高效、更安全的司機。我們每年通過第三方調查來衡量員工敬業度，並根據總經理的員工敬業度得分對他們進行補償。我們將員工敬業度得分從2018年的85%提高到2019年的86%，並繼續超越行業基準。
學習與人才開發
我們致力於在員工的整個職業生涯中發展他們。有針對性的入職體驗，包括我們的司機培訓中心、銷售加速、總經理和運營入職計劃，重點是提供每位員工成功履行其職責所需的基本技能。我們的領導力實習生項目為應屆大學畢業生提供了為期18個月的輪換體驗，這是我們致力於提供增長機會的又一例證。
培養我們的領導人也是我們人才議程的重要組成部分。從我們的領導力基礎計劃(面向所有人的領導者的計劃)，到我們的領導力實習生和總經理職業生涯早期領導者加速計劃，我們制定了計劃和經驗，以幫助確保隨着我們的領導者的進步，他們正在積累在每個級別取得成功所需的技能。
我們的領導力基礎項目被授予2018年Brandon Hall Group卓越獎，以表彰領導力發展的最佳進展。我們的領導力實習生計劃使我們能夠在現場和鳳凰城總部安排新的領導者擔任關鍵職位。總經理加速計劃旨在使其參與者成為擁有深厚業務知識和建立和領導成功團隊所需技能的下一代總經理。對領導者的持續支持是通過每兩週一次的領導力視頻廣播的方式提供的，該視頻強化了我們領導力培訓中的概念，挑戰員工繼續應用關鍵知識，並提供持續的工具，以解決全年領導力的季節性問題。在過去的五年裏，超過5200名領導者完成了我們的領導力基礎課程，為我們如何培訓和發展員工創造了一種共同語言和工具包。
我們的領導力項目是我們人才引擎背後的驅動力，對我們的業務戰略至關重要。我們正在培養具有戰略眼光的領導人，並培養包容的文化。
包容性和多樣性
我們努力創造一種包容和多樣化的文化，讓所有員工都能茁壯成長，感到受到歡迎和重視。我們支持包容性文化的使命(M.O.S.A.I.C.)是由我們的包容性和多樣性辦公室推動的，並得到了M.O.S.A.I.C.理事會的支持。我們的方法使我們能夠繼續開發新的戰略和活動，以創造一個更具包容性的工作環境和多樣化的勞動力。通過這些努力，我們可以利用我們最好的思想來改進我們的文化，更好地為我們的客户服務。2017年，M.O.S.A.I.C.理事會成立了共和國女性商業資源小組，該小組的開發目的是提供一個平臺，賦予成員權力，豐富重視、發展和提升女性領導地位的多元文化。讓婦女擔任領導職務將提供更多多樣化的思想和觀點，這已被證明能夠推動更好的決策。
2019年，我們推出了退伍軍人、倡導者、學習、外聯和招聘(V.A.L.O.R.)業務資源集團，專注於創造一種包容的文化，在整個組織和我們的社區中吸引、留住、發展和重視退伍軍人及其家人。我們相信，沒有比招募和僱傭保護我們國家的英雄更好的方式來保護我們的星球了。我們積極招募和聘用退伍軍人-那些從軍隊生活中過渡的人，以及那些長期退伍的人。我們重視他們為我們的組織帶來的技能、經驗和卓越的運營，以及他們對更美好明天的承諾。從歷史上看，我們在招聘退伍軍人方面取得了巨大的成功。2019年，大約2500名退伍軍人擔任各種職務，從司機到高級領導人。
在2020年及以後，我們預計將推出更多的業務資源小組。
客户熱情
我們的客户熱情支柱的目標是通過提供專門為滿足客户需求而設計的差異化產品和服務來提高客户忠誠度。我們相信，這會提高客户忠誠度，並願意為更高價值的服務付費。
為了幫助我們的銷售團隊識別特定的客户需求並配置正確的產品，我們在全國範圍內使用基於優先級的銷售(PBS)技術和我們的捕獲定價工具。
•PBS使我們能夠識別和細分客户的購買優先級，並吸引願意為增強服務付費的客户。
•Capture是一款基於雲的定價工具，可創建更專業的銷售體驗，幫助在銷售點實現更好的定價水平，並增強對報價流程的控制。
為了響應客户的要求，我們擴展了我們的產品系列，加入了BlueGuard的電子回收功能®、通用回收和一體式辦公®對於那些我們不提供的服務，我們通過聯盟夥伴關係來滿足需求，同時保持面向客户的關係。
為了幫助確保一致的客户體驗，我們對客户服務能力進行了投資，並將100多個客户服務地點整合為三個客户資源中心。這些最先進的設施和部署的技術為我們的客户服務員工提供了他們需要的工具和能力，通過各種溝通渠道提供更好的服務水平。最先進的中心增強了客户體驗，併為我們提供了一個降低客户服務成本的平臺。
為了幫助確保我們的努力產生影響並建立客户忠誠度，我們徵求客户的反饋，包括淨推廣者得分，以便每位總經理都能收到最新的相關反饋，使他或她能夠直接接觸客户並立即解決問題。
數字平臺
我們數字平臺支柱的目標是讓我們在整個業務中提供一致的體驗，同時使我們的客户能夠通過更多渠道和更好地獲取信息來與我們做生意。
我們正在迴應客户對與我們進行數字業務的選項的要求。我們相信，通過提高我們基於網絡的市場存在的易用性和功能性，我們可以在降低成本的同時提高客户滿意度、交互性和連接性。這些工具向我們的客户強調，他們可以依賴我們以一種對他們來説簡單方便的方式來處理他們的回收和廢物服務需求。
•我們的網站和手機應用程序是在線賬户管理工具，允許客户訪問他們的賬户和我們的服務。
•我們的電子商務銷售渠道使客户能夠實時獲得服務，提供滿足客户不斷變化的購買偏好的能力，並提供更低成本的銷售渠道。
我們還利用技術，通過我們的“Rise”調度平臺和駕駛室內技術，以數字方式連接我們的客户、司機、調度員、主管和卡車。我們正在利用一種靈活的迭代方法來開發和多年推出這項技術，以確保持久的採用和適當的投資回報。隨着這項技術的推出，我們將通過更實時的路由信息和數據可視化工具提高工作效率；提高客户連接性並實現自動化服務驗證通信；並通過提供圍繞員工如何與其互動而設計的更好工具和技術來增強員工體驗。
企業責任和可持續性
在共和，我們相信保護我們的藍色星球®--支持建設更清潔、更安全、更健康的世界。我們對自己作為負責任的國家廢物管理人的角色充滿熱情。2014年，我們確定了在我們的業務中仍然根深蒂固的五個可持續發展要素：安全、人員、運營、材料管理和社區。這些因素繼續指導我們的短期和長期可持續性和業務目標。
正是在這個時候，我們也推出了我們的可持續發展平臺和最初的可持續發展目標。我們實現了2014年確定的三個可持續發展目標，包括到2018年每年開發兩個垃圾填埋氣轉化能源項目；到2018年再增加每年15萬噸或更多的回收能力；到2018年減少直接運營影響的車隊絕對排放量3%。
隨着我們的成長，我們對環境和社會產生有意義的積極影響的機會也越來越多。在過去的一年裏，該公司在這些過去成就的基礎上，採取了一種全面的方法來制定更多的可持續發展目標。這包括對全球趨勢的分析，確定我們的業務模式依賴關係，以及與關鍵利益相關者的接觸。
2019年，我們公佈了雄心勃勃的額外長期目標，旨在應對關鍵的全球宏觀趨勢，以及我們創造規模價值的最大機遇。它們中的每一個都與公司的五個可持續發展要素之一相一致，它們共同設計為顯著造福環境和社會，同時增強我們業務的基礎和長期盈利能力。
我們的藍色星球：2030年目標
•安全增強：到2030年，每年員工死亡人數為零，並將OSHA總可記錄事故率(TRIR)降至2.0或更低
•在職員工： 到2030年，實現並保持員工敬業度得分達到88%或以上
•氣候領導力：到2030年將絕對範圍1和2的温室氣體排放量減少35%(1)，與SBTI保持一致(1)
•循環經濟：到2030年，將關鍵材料的綜合回收率提高40%(1)
•再生垃圾填埋場：到2030年，將送往有益重複利用的沼氣增加50%(1)
•慈善捐贈：到2030年對2000萬人產生積極影響
Republic是美國第一家通過基於科學的目標倡議(Science Based Targets Initiative)批准其減排目標的回收和固體廢物服務提供商(2)。我們還使我們新的可持續發展目標與聯合國大會的可持續發展目標保持一致。其中包括以下聯合國倡議：(8)增長，(11)可持續城市和社區，(12)負責任的消費和生產，(13)氣候行動。
除了制定2019年的新目標外，我們還提高了可持續性披露和透明度水平。
我們的董事會可持續發展和企業責任委員會成立於2015年。該委員會對我們的可持續性表現、我們的企業責任、我們作為一個社會責任組織的角色以及我們的企業風險(包括網絡安全、與環境和氣候相關的風險和機遇以及聲譽風險)負有監督責任。整個董事會每年都會對公司在這些領域的表現進行正式的全面審查。
(1)以2017年為基準年的數據點。
(2)SBTI，即基於科學的目標倡議，是CDP、聯合國全球契約(UNGC)、世界資源研究所(WRI)和世界自然基金會(WWF)之間的合作。
現金利用策略
我們採取一致和平衡的方式進行資本配置，為我們的股東帶來長期、可持續的價值。我們自由現金流的可預測性使我們能夠有效地執行我們的資本配置戰略，其中包括投資於收購，並通過股息和股票回購將大部分自由現金流返還給我們的股東。我們致力於高效的資本結構，並保持我們優先債務的投資級信用評級，截至2019年12月31日，我們的優先債務被標準普爾評級服務公司評為BBB+，惠譽評級公司評為BBB+，穆迪投資者服務公司評為Baa2。這樣的評級使我們能夠，而且應該繼續允許我們以具有競爭力的利率隨時進入資本市場。
我們通過確保資本支出和運營資產水平與我們現有的業務和增長機會相適應，並密切管理我們的營運資本(主要包括應收賬款、應付賬款以及應計垃圾填埋場和環境成本)來管理我們的自由現金流。
分紅
2019年7月，我們的董事會批准將季度股息提高到每股0.405美元，比前一年增加了大約8%。在過去的五年中，我們的股息以7.7%的複合年增長率增長。我們預計將繼續支付季度現金股息，如果我們認為增加股息將提高股東價值，我們可能會考慮額外增加股息。
股份回購
2017年10月，我們的董事會在現有的股票回購授權基礎上增加了20億美元，目前已延長至2020年12月31日。截至2019年12月31日，我們的股票回購授權剩餘7億美元。我們的董事會每季度都會審查我們股票的內在價值，以及我們回購股票時所依據的參數。
股東價值
我們致力於通過創造持續的收益和現金流增長來創造長期的股東價值，同時不斷提高投資資本的回報。我們的激勵性薪酬計劃在所有管理層都與這些目標保持一致。我們有一個積極的股東外展計劃，並定期與股東就一些問題進行互動，包括治理、高管薪酬、環境和社會事務。
管理團隊
我們相信，建立和融合一支由強大的行業資深人士組成的多元化團隊，以及來自其他行業的才華橫溢、帶來獨特技能的人才，將有助於我們所謂的綜合實力。綜合實力結合了強大的廢物行業資深人士和來自其他行業的人才的廣泛、多樣的經驗和能力。此外，綜合實力有助於確保領導力的連續性和機構知識的保存，同時也從我們行業以外的其他公司引進技能和新想法-其中許多來自藍籌股公司。
唐納德·W·斯萊格擔任公司首席執行官，自2011年1月以來一直擔任該職位。他曾於2011年1月至2019年5月擔任總裁兼首席執行官，並於2008年12月至2011年1月擔任聯合廢物工業公司(Allied)收購的公司總裁兼首席運營官。在收購Allied之前，Slager先生於1992年至2008年在Allied工作，曾擔任多個管理職位，包括2004年至2008年擔任總裁兼首席運營官，2003年至2004年擔任執行副總裁兼首席運營官。2001年至2003年，斯雷格先生擔任運營高級副總裁。斯萊格先生於1992年至2003年在聯合能源公司擔任各種管理職位，並曾在國家廢物服務公司擔任總經理，自1985年以來一直擔任該公司的各種管理職位。斯萊格先生在固體廢物行業擁有超過35年的經驗。斯萊格先生自2010年6月24日以來一直是我們的董事會成員。
布萊恩·貝爾斯2015年2月被任命為執行副總裁兼首席開發官。貝爾斯先生在共和公司工作了20多年，從2008年12月到2015年2月擔任業務發展執行副總裁，從1998年到2008年12月聯合收購公司擔任公司發展副總裁。在加盟共和公司之前，貝爾斯先生從1993年到1998年擔任萊德系統公司財務和業務發展方面的越來越多的職責，並在1988年到1993年擔任EDIFEX&VTA通信公司的首席財務官。在此之前，貝爾斯先生於1986年至1988年在普華永道(前身為普華永道)擔任會計師。
凱瑟琳·D·艾林森於2016年6月被任命為執行副總裁、首席法務官、首席道德和合規官和公司祕書。Ellingsen女士於2001年8月加入Allied擔任公司法律顧問，具有承擔越來越多責任的各種角色的經驗。她於2003年1月被任命為常務董事公司法律顧問，2005年1月被任命為董事、法律和副總法律顧問，並於2007年6月被任命為副總裁兼副總法律顧問。Ellingsen女士在2008年12月被Allied收購後繼續擔任Republic副總裁兼副總法律顧問。2011年8月，她被任命為人力資源部高級副總裁，並在該職位上任職至2016年6月。在加入Allied之前，Ellingsen女士曾於1996年至2001年在Stetoe&Johnson LLP擔任律師，並於1993年至1996年在Bryan Cave LLP擔任律師。
傑弗裏·A·休斯2008年12月被任命為執行副總裁兼首席行政官。在此之前，休斯先生從2004年至2008年12月擔任聯合公司東部地區運營高級副總裁。休斯先生於1999年至2004年擔任聯合公司負責運營支持的助理副總裁，並於1988年至1999年擔任聯合公司的地區經理。休斯先生在固體廢物行業擁有超過29年的經驗。
查爾斯·F·塞利亞尼2014年8月被任命為執行副總裁兼首席財務官。Serianni先生有30多年擔任各種職責的經驗。他於2013年7月被任命為前西部地區副總裁、區域總監。在此之前，Serianni先生從1998年6月開始擔任我們的助理財務總監，並於2008年12月晉升為高級副總裁兼首席會計官。1997年2月至1998年6月，他擔任共和工業公司(AutoNation)的會計運營總監。在此之前，Serianni先生於1993年5月至1997年2月擔任SunGlass Hut International，Inc.會計運營總監，並於1984年9月至1993年5月擔任德勤會計師事務所會計與審計服務經理。
喬恩·範德方舟於2019年5月被任命為總裁，負責監督公司的運營、銷售、營銷和業務發展。範德方舟先生於2018年1月至2019年5月擔任公司執行副總裁兼首席運營官。在此之前，範德方舟先生於2016年3月至2018年1月擔任公司負責運營的執行副總裁。範德方舟先生於2013年1月加入公司，擔任執行副總裁兼首席營銷官。在加入公司之前，他是麥肯錫公司底特律辦事處的合夥人，管理多個行業的客户，包括運輸、物流、製造和消費品。
蒂姆·斯圖爾特2019年5月被任命為執行副總裁兼首席運營官。在擔任現任職務之前，Stuart先生於2016年1月至2019年5月擔任運營執行副總裁，負責最大化現場績效、執行運營計劃以及實現整個公司的財務和運營業績。斯圖爾特先生曾於2013年9月至2016年1月擔任公司東區總裁。他於2006年4月加入共和，擔任運營總監，並在公司擔任過各種職務，包括區域總裁、客户體驗副總裁和區域副總裁。斯圖爾特先生在廢物行業有20多年的經驗。
我們的當地和地區管理團隊在發展、運營和管理固體廢物和回收公司方面擁有豐富的行業經驗，並在當地地理市場擁有豐富的經驗。這使我們能夠快速響應和滿足客户的需求，並與當地企業和市政當局保持聯繫。我們相信，我們強大的區域管理團隊使我們能夠有效和高效地推動我們的計劃，並幫助確保整個組織的一致性。我們的地區管理團隊和地區總裁對各自地理市場的運營擁有廣泛的權力和責任。由於留住了對當地社區有廣泛瞭解和參與的經驗豐富的經理，我們積極主動地預測客户的需求，並適應我們市場的變化。我們還尋求在我們的運營中實施我們各個業務部門的最佳實踐，以繼續改善我們的運營和我們的運營利潤率。
綜合作戰
我們有一個強大的、全國性的、垂直整合的運營平臺，使我們能夠更有效、更高效地在我們運營的本地市場上競爭。在適當的情況下，我們會透過循環再用處理或處置，從廢物收集點控制廢物流，以達致較高的內部化比率。在截至2019年12月31日的一年中，我們收集的垃圾總量的約68%被處置在我們擁有或運營的垃圾填埋場(內部化)。我們完全一體化的市場通常比沒有完全一體化的市場具有更低的運營成本和更有利的現金流。通過收購、垃圾填埋場運營協議和其他市場開發活動，我們創建了特定於市場的垂直整合業務，通常由一個或多個收集作業、轉運站和垃圾填埋場組成。我們還在優先考慮廢物轉移的市場運營回收處理中心，客户願意為這項服務付費，我們可以從投資中獲得適當的回報。
我們的業務主要包括收集、轉移和處置無害固體廢物，回收和循環利用某些材料，以及環境服務。
館藏服務
我們通過340個收集作業提供住宅、小集裝箱和大集裝箱固體廢物收集服務。2019年，我們大約75%的總收入來自我們的託收業務，其中大約22%的收入來自住宅服務，大約31%的收入來自小集裝箱服務，大約22%的收入來自大集裝箱服務。
我們的住宅收集業務包括在路邊收集廢物，然後運往轉運站，或直接運往垃圾填埋場或回收處理中心。我們通常根據與市政當局的合同提供住宅固體廢物收集服務，我們通常通過競爭性投標獲得這些合同，這使我們獲得了為市政當局的全部或部分家庭提供服務的獨家權利。這些合同的期限通常從一年到五年不等，儘管我們的一些獨家專營權的期限要長得多。我們還以訂閲的方式提供住宅服務，其中個別家庭直接與我們簽約。認購住宅收取的費用主要根據市場、收取頻率、服務類型、到處置設施的距離和處置成本計算。一般來説，認購住宅收取費用是由接受服務的客户按季度預付的。
在我們的小集裝箱業務中，我們向客户提供各種大小的廢舊和回收容器。我們通常根據為期一至三年的服務協議提供小型貨櫃收集服務，費用是根據多個因素釐定，包括市場、收集頻率、所提供設備的類型、所收集廢物的類型和體積或重量、運輸成本，以及處理或處置的成本。我們的小型集裝箱服務通常提供給小型商業綜合體、多户住宅和露天購物中心，包括餐飲、零售、房地產以及專業和其他服務等行業。
我們的大型集裝箱收集業務包括經常性和臨時性的客户關係。對於循環使用的部分，我們向客户提供不同大小的廢物和回收容器，並將壓實機出租給大型廢物發生器。我們通常根據為期一至三年的服務協議提供收集服務，而費用是根據多項因素釐定的，包括市場、收集頻率、所提供設備的類型、收集的廢物的類型和體積或重量、運輸成本和處置成本。我們經常性的大型集裝箱服務通常提供給較大的設施、酒店和寫字樓，包括製造業、零售業、酒店業、專業性和其他服務業。
在我們的大型貨櫃收集業務的臨時部分，大部分廢物與建築和拆卸活動有關，通常是由事件驅動的。我們以合約形式提供臨時廢物收集服務，收件期限由一次收件至一年或更長時間不等。
中轉服務
我們擁有或經營212個轉運站。我們中轉站的收入主要來自收取小費或處置費，這在2019年約佔我們收入的6%。我們的收集工作將廢物存放在這些轉運站，其他私人和市政運輸車也是如此，用於壓實並轉移到處理場或回收處理中心。轉運站為收集工作提供具成本效益的方法，以整合廢物和降低運輸成本，同時為我們的堆填區提供額外的大門，以擴大其地理範圍。
當我們自己的收集業務使用我們的轉運站時，這通過允許我們保留我們原本要支付給第三方處理地點的費用來提高內部化。它還使我們能夠管理與廢物處理相關的成本，因為：(1)轉運卡車的容量比收集卡車更大，使我們能夠在每次行程中向垃圾填埋場或處理中心運送更多廢物；(2)廢物在戰略位置優越的轉運站進行積累和壓縮，以提高效率；以及(3)我們可以通過將廢物管理到我們自己的垃圾填埋場或處理中心，而不是競爭對手的垃圾填埋場或處理中心，來保持產量。
堆填區服務
我們擁有或經營189個活躍的垃圾填埋場。2019年，我們向第三方收取的小費約佔我們收入的13%。截至2019年12月31日，我們擁有38,494英畝的許可英畝，總可用許可和可能擴大的處置能力約為50億立方碼。我們的垃圾填埋場的原址容量可能會根據工程因素、監管機構的要求、我們按照適用法規繼續運營我們的垃圾填埋場的能力，以及我們成功續簽運營許可證和在我們的場地獲得擴建許可證的能力而發生變化。我們的一些堆填區接受無害的特殊廢物，包括公用設施灰、石棉和受污染的泥土。
我們大部分現成的堆填區，都有可能把棄置容量擴大至超出目前準許的面積。我們會監察每個堆填區的許可棄置容量，並根據估計的未來廢物數量和價格、市場需求、剩餘容量，以及擴建的可能性，評估是否在某個堆填區進行擴建。為滿足日後的棄置需求，我們現正尋求擴大某些堆填區的許可容量，但我們不能向你保證，所有建議或將來的擴建計劃都會獲得批准。
共和致力於利用垃圾分解的天然副產品垃圾填埋氣，並將其轉化為能源。垃圾填埋氣的使用提供了經濟和環境效益，包括通過捕獲和使用甲烷來減少空氣污染。截至2019年12月31日，我們運營了75個垃圾填埋氣和可再生能源項目。這些項目中的大多數都是由第三方開發和擁有的。
我們亦有責任管理130個已關閉的堆填區，而我們對這些堆填區亦有相關的關閉和關閉後的責任。
回收服務
我們擁有或運營79個回收處理中心。這些設施通過加工和銷售舊瓦楞紙箱(OCC)、舊新聞紙(ONP)、鋁、玻璃和其他材料產生收入，這些材料在2019年約佔我們收入的3%。我們回收處理中心總量的大約79%是基於纖維的，包括OCC、ONP和其他混合紙張。2019年，我們從回收加工中心加工和銷售了220萬噸，不包括玻璃和有機物。另外220萬噸由我們收集並交付給第三方。
不斷變化的市場對回收商品的需求導致了商品價格的波動。按照目前的數量和材料組合，我們認為回收商品價格每噸10美元的變化將使年收入和運營收入分別增加約1300萬美元和1300萬美元。
在某些情況下，我們向市政或大型集裝箱客户發放回收回扣，回扣可以基於我們在回收商品最終銷售時收到的價格、固定的合同率或其他措施。當我們在第三方加工設施處理回收商品時，我們也會收到回扣。
隨着消費者對回收服務需求的增加，我們通過將回收組件集成到我們的每項收集服務產品中來滿足這一需求。我們的目標是以垂直集成的、環境可持續的方式為客户提供完整的廢物流管理解決方案。
我們繼續投資於久經考驗的技術，以控制成本，併為我們的客户簡化和優化回收。例如，機器人技術和先進的分揀設備，如磁盤屏幕、磁鐵和光學分揀機，可以識別和分離不同種類的紙張、金屬、塑料和其他材料，以提高效率並最大限度地提高我們的回收工作。
環境服務
除了我們的一些垃圾填埋場外，我們還擁有或運營7個處理、回收和處置設施，15個鹽水處理井和4個深注入井。環境服務廢物產生於石油和天然氣勘探和生產活動的副產品。此外，它是由工業、石化和煉油設施的日常運營產生的，包括維護、工廠週轉和資本項目。我們為這些客户提供對環境負責的解決方案，以管理他們的廢物需求，包括無害固體和液體廢物的處理以及工廠內的服務，如運輸和物流。2019年，我們大約2%的收入來自環境服務。
其他服務
其他收入主要包括全國或區域合同在我們經營區域以外的市場產生的國民賬户收入，在這些市場上，相關的廢物處理服務被分包給當地運營商。因此，幾乎所有這些收入都被相關的分包成本抵消，這些成本記錄在運營成本中。
競爭
我們經營的行業競爭激烈。無毒固體廢物行業的競爭來自其他幾家大型國家公有公司、幾家地區性公有和私營公司，以及數千家小型私營公司。在任何給定的市場中，競爭對手都可能擁有更大的業務和更多的資源。此外，我們還與維持垃圾收集或處理業務的市政當局競爭。由於税收的可用性和更多的免税融資機會，這些市政當局可能具有財務優勢。
我們主要根據我們的產品供應、服務質量和價格來爭奪代收賬户。我們的競爭對手不時會降低服務價格，以擴大市場佔有率或贏得競爭性投標的市政合同。我們在某些市場維持和提高價格的能力可能會受到競爭對手定價政策的影響。這可能會對我們未來的收入和盈利能力產生影響。
季節性與惡劣天氣
我們的營業收入在夏季往往會稍高一些，這主要是因為建築和拆卸廢物的數量較多。在夏季的幾個月裏，中國某些地區的大集裝箱和生活垃圾的數量也往往會增加。我們第二季度和第三季度的收入和運營結果通常反映了這種季節性。
惡劣或惡劣天氣可能會對我們的運營造成不利影響，這可能會增加我們現有合同下收集的廢物量(沒有相應的補償)，延誤廢物的收集和處置，減少運往我們處置地點的廢物量，或者延誤我們的堆填區和其他設施的建設或擴建。我們的運營也會受到惡劣天氣的有利影響，在我們能夠對額外服務收費的情況下，這可能會增加浪費的數量。
監管
我們的設施和運營受到聯邦、州和地方的各種要求的約束，這些要求對環境、公共衞生、安全、分區和土地使用等方面進行了監管。我們擁有或運營的垃圾填埋場和轉運站、回收設施、某些固體廢物收集車、燃料儲存罐和其他設備和設施通常都需要運營許可證和其他許可證、許可證和其他批准。在某些情況下，這些許可證可能會被拒絕、撤銷、修改和續簽。聯邦、州和地方的法律和法規各不相同，但一般管理廢水或暴雨水的排放、空氣排放、危險和非危險廢物的處理、運輸、處理、儲存和處置，以及與釋放或威脅釋放危險物質相關的污染的補救。這些法律和法規賦予政府當局嚴格的執行權，包括有權吊銷或拒絕續簽我們的任何經營許可證，獲得禁令，或在發生違規行為時處以罰款或處罰，包括刑事處罰。美國環保局和其他各種聯邦、州和地方當局負責管理這些法規。
我們努力按照適用的法律、法規和許可開展業務。然而，政府當局不時向我們發出傳票或通知，以致我們需要動用資金在各種堆填區和其他設施進行補救工作和相關活動，或須動用資金支付罰款、罰款或和解費用。我們不能向您保證，儘管我們做出了強有力的合規努力，但將來不會發出傳票和通知。我們已經建立了最終封頂、關閉、關閉後和補救儲備，我們相信，根據目前掌握的信息，這些儲備將足以支付我們目前估計的監管成本；但是，我們不能向您保證實際成本不會超過我們的儲備。
聯邦法規
下面總結了影響我們設施和運營的主要聯邦、環境和職業健康與安全相關法規：
•《固體廢物處理法》，包括《資源保護和回收法》(RCRA).RCRA為監管危險和非危險固體廢物的處理、運輸、處理、儲存和處置建立了一個框架，並要求各州制定計劃，確保固體廢物在衞生垃圾填埋場的安全處置。
《RCRA》副標題D確立了規範城市固體廢物處置的框架。小標題D下的條例目前包括最低限度的全面固體廢物管理標準和準則，包括地點限制、設施設計和操作標準、最終封頂、關閉和關閉後的要求、財務保證標準、地下水監測要求和糾正行動標準。我們經營業務的所有州都根據RCRA和副標題D實施了許可計劃。這些州許可計劃可能包括比副標題D更嚴格的填埋要求。我們在我們的任何地點未能遵守這些環境要求都可能導致臨時或永久丟失經營許可，這將導致與獲得新許可相關的成本、運營時間損失帶來的收入減少，以及增加的第三方處置成本。
我們所有計劃中的堆填區擴建工程及新的堆填區發展計劃，均已按照適用情況設計，以符合或超越字幕D的要求。已修改現有操作的操作和設計標準，以符合這些規定。遵守小標題D的規定導致成本增加，未來可能需要大量額外支出，以及通常與我們的廢物管理活動相關的其他費用。
•1980年綜合環境響應、補償和責任法案(CERCLA)。除其他事項外，CERCLA還規定清理向環境中釋放或威脅釋放有害物質的場所。CERCLA可以對場地的現有所有者和經營者、處置危險物質時是場地所有者或經營者的各方、將危險物質運輸到場地的各方施加嚴格的連帶責任，以支付清理費用和對自然資源的損害。
以及安排在現場處置危險物質的當事人。根據CERCLA及其實施條例的授權，對已經或可能向環境中釋放危險物質的設施和場所的調查和補救的方式和程度適用於詳細要求。CERCLA規定的責任不僅取決於危險廢物的存在或處置，還可以基於少量700多種被EPA描述為危險的物質的存在，其中許多物質存在於普通生活垃圾中。除其他事項外，CERCLA授權聯邦政府調查和補救已經或可能向環境中排放危險物質的地點，或命令可能負責清理危險物質的人自己這樣做。此外，環境保護局還制定了一份國家優先事項清單，列出了已經或可能釋放危險物質並需要調查或清理的地點。
CERCLA責任是嚴格責任。它可以建立在釋放或威脅釋放危險物質的基礎上，即使是由於無意、非疏忽或合法的行動，包括非常少量的此類物質。因此，即使我們從未故意運輸或接收危險物質，危險物質也有可能被存放或釋放在我們目前或歷史上擁有或運營的垃圾填埋場或其他設施，或我們向其運輸廢物的第三方擁有的物業。因此，根據CERCLA，我們可能要承擔清理或防止此類場所釋放此類有害物質的費用以及對自然資源的損害，即使這些物質是在我們收購或運營它們之前存放在我們的設施中的。CERCLA清理的費用可能非常昂貴，可能包括在獲得適當許可的設施處置危險物質的費用。由於很難為環境減值責任獲得保險，任何此類責任都可能對我們的業務、財務狀況、經營業績和現金流產生重大影響。
•1972年聯邦水污染控制法(《清潔水法》)。該法案對包括固體廢物處理場在內的各種來源的污染物排放到美國的溪流、河流和其他水域進行了監管。從堆填區和廢物轉運站排入地面水的徑流，如經不同的運輸工具排入地面水，均須領有排放許可證，一般規定我們須進行抽樣和監察，在某些情況下，亦須減少該等排放物中的污染物數量。根據《清潔水法》，暴雨排放法規要求某些建築活動以及工業運營和設施的徑流必須獲得許可，這可能會影響我們的運營。如果堆填區或轉運站通過污水系統將廢水排放到公共擁有的濾水廠，該設施必須符合該濾水廠所施加的排放限制。此外，各州可能會根據“清潔水法”或“安全飲用水法”採取地下水保護計劃，這可能會影響我們的垃圾填埋場監測和控制其廢物管理活動的方式。此外，如果我們的任何設施的發展改變或影響濕地，我們可能需要獲得許可，才能開始發展。在這些情況下，許可機構可能需要減輕對濕地的影響。
•清潔空氣法案。*清潔空氣法案對包括垃圾填埋場在內的各種來源的排放施加了限制。1996年3月，環保局頒佈法規，要求大型都市固體廢物填埋場安裝垃圾填埋氣監測系統和垃圾填埋氣控制系統，除非排放量低於既定的門檻。本條例適用於1991年5月30日及以後開工建設、改建或改建的填埋場，主要適用於可容納250萬立方米以上城市固體廢物的填埋場。無論堆填區是活躍的還是關閉的，這些規定都適用。每個受影響的堆填區必須安裝氣體收集及控制系統並投入運作的日期，視乎堆填區計算的排放率而有所不同。2016年7月14日，EPA發佈了對其法規的最終修訂，要求在2014年7月17日或之後開始建設、重建或改造的大型垃圾填埋場收集額外的垃圾填埋氣，以減少甲烷和某些非甲烷氣體的排放，這些氣體被認為是温室氣體。在同一天敲定的另一項規則中，EPA發佈了對1996年排放指南的更新，以減少現有活躍垃圾填埋場的垃圾填埋氣排放。這兩項行動都是奧巴馬政府氣候行動計劃--減少甲烷排放戰略的一部分。這些和其他減少温室氣體排放和改善氣候變化影響的努力可能需要我們的堆填區部署更嚴格的排放控制和監測系統。, 以及由此產生的資本或運營成本。許多州的監管機構目前還要求建立收集和控制某些垃圾填埋氣的監測系統。其中一些州機構也在實施温室氣體控制法規，這些法規也將適用於垃圾填埋氣的排放。見項目1a，風險因素 – 對温室氣體排放的監管可能會給我們的運營帶來成本，我們還無法估計成本的大小。，在此表格10-K中。
此外，我們的車隊也可能會受到更高的能效標準或其他碳排放限制的影響。在過去的幾年裏，美國環保署和美國國家公路交通安全管理局(NHTSA)已經通過了一些規定，要求減少車輛尾氣排放，以此作為減少温室氣體排放的一種手段。這些規定採取燃油經濟性標準的形式。美國環保署和美國國家公路交通安全局已經開發出燃料
兩類車輛的經濟標準：(1)乘用車和輕型卡車(統稱輕型車輛)；(2)重型卡車，包括固體廢物收集車和拖拉機掛車。我們擁有並運營這兩類車輛。對於輕型汽車，2010年5月，EPA和NHTSA敲定了2012至2016車型年的燃油經濟性標準。2011年10月，美國環保署(EPA)和美國國家公路交通安全管理局(NHTSA)啟動了2017年至2025年車型年輕型汽車的第二輪規則制定。2018年，美國環保署(EPA)和美國國家公路交通安全管理局(NHTSA)提議修改2021年至2024年車型年的輕型汽車標準，以使其不那麼嚴格；預計將在2020年對該提案採取最終行動，但可能會在法庭上受到挑戰。2011年8月，EPA和NHTSA敲定了2014至2018車型年的重型卡車(包括固體廢物收集車和拖拉機拖車)的標準。2016年8月16日，EPA和NHTSA聯合發佈了額外的規定，將在2027年車型年之前對重型汽車實施更嚴格的標準。在發佈擬議的重型卡車(包括拖拉機拖車)燃油經濟性標準時，政府估計，拖拉機/拖車組合將在兩年內收回增加的設備成本，垃圾車將在6年內收回增加的設備成本，每輛汽車在其使用壽命內將繼續節省燃料成本。
•1970年職業安全與健康法案美國職業安全與健康管理局(OSHA)。該法案授權美國勞工部職業安全與健康管理局頒佈職業安全與健康標準。其中多項標準，包括危險化學品告示和處理石棉的標準，均適用於我們的設施和運作。
州和地方法規
我們運營的每個州都有自己的法律法規，管理固體廢物處理、水和空氣污染，在大多數情況下，釋放和清理有害物質以及對此類物質的責任。各州還通過了管理垃圾填埋場和轉運站的設計、運營、維護和關閉的法規。一些縣、市和其他地方政府也採取了類似的法律法規。此外，我們的運營可能會受到許多州要求固體廢物減少和回收計劃的趨勢的影響。例如，幾個州已經頒佈了法律，要求縣或市採取全面的計劃，通過固體廢物規劃、堆肥、回收或其他計劃，減少堆放在垃圾填埋場的固體廢物的數量。此外，一些州已經通過了限制在固體廢物填埋場處置某些廢物的法律和法規，包括庭院垃圾、食物垃圾、報紙、飲料容器、未碎輪胎、鉛酸電池、電子廢物和家用電器，其他州正在考慮這些法律和法規。美國國會和美國環保署也在考慮或正在考慮採取立法和監管措施，要求或鼓勵從源頭減少廢物和廢物回收。
要建造、經營和擴建一個堆填區，我們必須取得一個或多個建造或經營許可證，以及分區和土地用途審批。這些許可證和批准可能很難獲得和遵守，經常遭到鄰近土地所有者和公民團體的反對，可能需要定期續簽，並可能受到發證機構的拒絕、修改、不續簽和撤銷的約束。這些過程往往伴隨着重大的合規披露義務。在收購現有堆填區的過程中，我們可能需要花費大量的時間、精力和金錢，以使所收購的設施符合適用的要求，並獲得所需的許可和批准，以增加其容量。
其他規例
我們的許多設施擁有並運營地下儲罐，這些儲罐通常用於儲存以石油為基礎的產品。這些坦克可能會受到聯邦、州和地方法律法規的約束，這些法規要求定期對其進行測試、升級、關閉和拆除。在這些水箱發生泄漏或泄漏的情況下，這些法規要求對受污染的地下水和土壤進行修復。如果我們擁有或運營的地下儲罐泄漏，我們可能要承擔響應費用，如果泄漏轉移到他人的財產上，我們可能要對第三方承擔損害賠償責任。我們不知道有事實表明，遵守地下儲罐相關法規的問題將對我們的綜合財務狀況、經營業績或現金流產生重大不利影響。
關於我們的固體廢物運輸業務，我們受地面運輸委員會的管轄，並受聯邦公路管理局、機動車運輸公司辦公室以及監管此類事項的州的監管機構的監管。各個州和地方政府當局已經通過或正在考慮通過法律法規，限制固體廢物跨州、縣或其他轄區的運輸。1978年，美國最高法院裁定，限制外州固體廢物進口的法律是違憲的；然而，各州試圖將擬議的法律與該裁決涉及和牽連的法律區分開來。1994年，美國最高法院裁定，一項試圖限制固體廢物離開產生地的流動控制法對州際商業施加了不允許的負擔，是違憲的。然而，2007年，美國最高法院支持地方政府將固體廢物直接流向公有和公共運營的廢物設施的權利。一些縣和其他地方轄區已頒佈法令或其他法規，限制固體廢物的自由流動。
跨越司法管轄區的邊界。其他政府可能會在未來制定類似的規定。這些規定可能會導致運往堆填區或轉運站的廢物數量下降，並可能增加我們的處置成本，從而對我們的運營和財務業績造成不利影響。
確定垃圾填埋場和環境成本的負債
我們已為堆填區和環境成本設立儲備，包括堆填區最後封頂、關閉和關閉後的成本。我們根據有關填埋場空域的各種方法和假設以及RCRA副標題D的技術要求，定期重新評估此類成本，並相應地調整用於支付最終封頂、關閉和關閉後成本的攤銷率。根據目前的信息和監管要求，我們相信我們為該等垃圾填埋場和環境支出記錄的準備金是足夠的；然而，環境法律可能會發生變化，我們不能向您保證，我們記錄的儲備將足以滿足現有或新的環境法律法規的要求、未來對現有法律和法規的改變或解釋，或我們以前不知道的不利環境條件。請參閲合同義務本10-K表第7項和附註2中我們管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析部分：重要會計政策摘要如需進一步資料，請參閲本表格10-K第8項的綜合財務報表。
責任保險和保證金
我們的業務性質使我們面臨運營中可能產生的責任風險，包括對環境、財產、員工或公眾的損害。我們注重安全和審慎的運營，但偶爾也會收到索賠，聲稱在規劃或執行工作時存在損害、疏忽或其他不當行為，導致環境、財產、員工或普通公眾受到傷害。這些負債可能是巨大的。我們還可能因涉嫌違反監管要求而受到罰款以及民事和刑事處罰。我們維持各種保單，在有限制、免賠額或免賠額的情況下，為這些類型的索賠提供保險。雖然我們認為保險金額適合我們的業務類型，但我們既不能保證此類保險在發生重大損失時在範圍或金額上是足夠的，也不能保證我們不會承擔可能對我們的綜合財務狀況、經營業績或現金流產生重大不利影響的未保險債務。我們也不能向您保證，如果保險業的市場狀況使承保成本高得令人望而卻步，我們將繼續維持保險。
免賠額的應計項目基於提交的索賠和索賠發展的精算估計，以及已發生但未報告的索賠。由於保險市場的情況多變，我們已經並可能在未來經歷免賠額增加和保費增加或無法獲得保險的情況。隨着我們通過更高的留存水平承擔更大的風險，我們可能會經歷更多的保險準備金和費用的變化。
在正常業務過程中，我們還購買與市政住宅徵收合同、垃圾填埋場關閉和關閉後的財務保證、環境修復、環境許可證以及營業執照和許可證相關的擔保債券、保險單、信用證或有價證券保證金，作為我們業績的財務保證。
報告和其他信息的可用性
我們的公司網站是Republicservices.com。我們在該網站上免費提供我們的Form 10-K年度報告、Form 10-Q季度報告、Form 8-K當前報告、附表14A上的委託書，以及根據1934年《證券交易法》第13(A)或15(D)節向證券交易委員會(SEC)提交或提交的材料的修正案。我們以電子方式向美國證券交易委員會提交這些材料後，將在合理可行的情況下儘快提供這些材料。我們的公司網站還包含我們的公司註冊證書、章程、公司治理指南、道德準則、政治貢獻政策以及董事會的審計委員會、管理髮展和薪酬委員會、提名和公司治理委員會以及可持續發展和公司責任委員會的章程。此外，證交會還在其網站上提供了(Sec.gov)，免費提供報告、委託書和其他有關發行人(如我們)的信息，這些信息以電子方式提交給證券交易委員會(SEC)。我們網站或SEC網站上的信息不屬於本10-K表格的一部分。我們打算將此信息發佈在我們的網站上，以滿足Form 8-K第5.05項和適用的紐約證券交易所(NYSE)規則中關於修訂或豁免我們的道德準則的披露要求Republicservices.com.
第1A項。危險因素
關於前瞻性陳述的披露
這份Form 10-K年度報告包含有關我們的某些前瞻性信息，這些信息將被“1995年私人證券訴訟改革法”提供的“前瞻性陳述”的避風港所涵蓋。前瞻性陳述是非歷史事實的陳述。諸如“指導”、“預期”、“將會”、“可能”、“預期”、“計劃”、“估計”、“項目”、“打算”、“應該”、“可以”、“可能”、“可能”、“展望”以及類似的表述都是為了識別前瞻性表述。在本10-K表格的其他部分中，風險因素和管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析包括前瞻性陳述。這些聲明包括關於我們的計劃、戰略和前景的聲明。前瞻性陳述並不是業績的保證。這些陳述基於我們管理層目前的信念和預期，會受到風險和不確定因素的影響，這些風險和不確定因素可能導致實際結果與前瞻性信息和陳述中表達的、暗示的或預測的結果大不相同。雖然我們相信前瞻性陳述中反映的預期是合理的，但我們不能向您保證這些預期將被證明是正確的。可能導致實際結果與前瞻性陳述中表達的預期大不相同的因素包括：
•一般經濟和市場狀況，包括通貨膨脹和燃料、利率、勞動力、風險、醫療保險和其他通常不在我們控制範圍內的可變成本的變化，以及我們面臨的信貸和交易對手風險；
•我們賣給客户的回收商品價格波動；
•我們對選定的資產負債表賬户、所得税賬户、最終封頂、關閉、關閉後和補救成本、可用空域、與我們的垃圾填埋場和財產和設備相關的預計成本和支出、收購中承擔的收購資產和負債的公允價值、勞動力、燃油率以及經濟和通脹趨勢的估計和假設是否被證明是正確或適當的；
•固體廢物和回收行業對服務的競爭和需求；
•對我們客户的價格上漲，這可能不足以抵消增加的成本的影響，包括勞動力、第三方處理和燃料，並可能導致我們的銷量減少；
•我們管理增長和執行增長戰略的能力；
•我們對環境和流量控制法規的遵守和未來的變化，以及我們在運營和擴建垃圾填埋場方面獲得監管機構批准的能力；
•我們的鉅額債務對我們的影響，包括我們以可接受的條件獲得融資，為我們的運營和增長戰略提供資金，以及在融資安排施加的限制內運營的能力；
•我們有能力為我們的債務保持投資級評級；
•對關鍵人才的依賴；
•我們對大型、長期收集、轉讓和處置合同的依賴；
•我們業務的資本密集型性質，可能會消耗超過運營現金流的現金；
•承擔環境責任或補救要求，保險不能充分覆蓋的程度，這可能導致鉅額費用；
•與被收購企業未披露負債相關的風險；
•與未決和未來法律程序相關的風險，包括由任何政府機構或向任何政府機構提起的訴訟、審計或調查；
•惡劣天氣條件，包括氣候變化帶來的惡劣天氣條件，可能會導致成本增加、收入損失、運營效率降低或運營中斷，從而損害我們的財務業績；
•遵守現有和未來的法律和法規要求，包括與每種和多氟烷基物質(通常稱為PFAS)和其他新出現的令人擔憂的化學品有關的變化，以及對某些類型廢物的處置或運輸的限制或禁令，這可能會限制我們開展或發展業務的能力，增加我們的運營成本或需要額外的資本支出；
•安全和操作風險，包括對我們的員工或第三方造成人身傷害的風險；
•如果我們被要求為我們供款的任何多僱主養老金計劃提供額外資金，或者如果任何此類計劃發生退出事件(包括我們不時考慮的自願退出，或所有繳費僱主從資金不足的多僱主養老金計劃中大規模退出)，我們的成本可能會增加；
•工會組織運動、停工或勞動力短缺對我們運作的負面影響；
•要求回收、從源頭減少廢物和禁止處置某些類型廢物的趨勢可能對運往堆填區的廢物數量產生負面影響；
•財務會計準則委員會或其他會計監管機構對公認會計原則或政策的變更；
•美國和國際税收法律法規對我們業務的影響；
•與我們的信息技術系統中斷和入侵相關的風險，這些風險可能對我們的全部或部分業務造成不利影響或暫時癱瘓，或對我們的基礎設施產生負面影響；
•網絡安全事件可能對我們的業務以及我們與客户和員工的關係造成的負面影響；以及
•(C)對戰爭、騷亂或恐怖主義行為，包括持續的反恐戰爭，以及美國或其他國家政府因進一步的恐怖主義行為或威脅而採取或將要採取的行動，以及這些行為對美國經濟、金融和社會狀況的影響。
這裏包含的風險並不是包羅萬象的。請參閲本項目1A中的風險因素，以進一步討論我們面臨的風險。您應該知道，本10-K表格中的任何前瞻性陳述以及通過引用或其他方式併入本文的文件，僅説明截至我們作出該陳述之日的情況。此外，新的風險因素不時出現，我們無法預測所有這些風險因素，或評估這些風險因素可能對我們的業務產生的影響，或任何因素或因素組合可能導致實際結果與任何前瞻性陳述中包含的結果大不相同的程度。你不應該過分依賴任何前瞻性陳述。除非適用法律或法規要求，否則我們沒有義務更新或發佈修訂後的前瞻性陳述，以反映本10-K表日後的事件或情況，以及通過引用併入的文件(視情況而定)，或反映意外事件的發生。
總體經濟狀況會對我們的經營業績產生直接和不利的影響。
我們的業務直接受到國家和一般經濟因素以及整體經濟活動變化的影響，這些因素是我們無法控制的，包括消費者信心和利率。疲弱的經濟通常會導致產生的廢物量減少，這對我們的收入造成了不利的影響。此外，我們的固定成本結構相對較高，很難迅速調整以適應不斷下降的廢物量水平。消費者的不確定性和消費者信心的喪失可能會減少整體經濟活動，從而限制我們提供的服務數量。此外，廢物量的下降可能會導致競爭定價壓力增加，客户營業額增加，從而導致收入下降和運營成本增加。在經濟狀況惡化的環境下運營可能會對我們的綜合財務狀況、經營業績和現金流產生重大不利影響。此外，從歷史上看，固體廢物行業的復甦一直落後於一般經濟的復甦。因此，我們不能向您保證，總體經濟狀況的改善將立即或任何程度上改善我們的綜合財務狀況、經營業績或現金流。
美國經濟的疲軟可能會讓我們面臨政府實體、大型國民賬户、工業客户和其他人應支付的金額的信用風險。
美國經濟疲軟減少了各種政府實體徵收的税額。我們向其中一些實體提供服務，包括許多市政當局。這些政府實體可能會因税收減少而出現財政困難，最終可能無法或不願意償還欠我們的款項。此外，經濟疲弱可能會導致其他客户，包括我們的大型國民賬户，或工業或環境服務客户，遭受財政困難，最終無法或不願支付欠我們的款項。這可能會對我們的綜合財務狀況、經營業績和現金流產生負面影響。
廢物行業競爭激烈，包括那些可能擁有更多財政和營運資源、減價的靈活性或其他競爭優勢的競爭對手，這些競爭優勢可能會使我們難以有效競爭。
我們主要與大型國家廢物管理公司、眾多市政當局以及眾多地區性和地方性公司競爭。託收賬户的競爭通常基於服務質量、業務便利性和/或價格。處置業務的競爭主要基於地理位置、運營質量和價格。我們的某個競爭對手可能比我們擁有更多的財務和運營資源。此外，許多運營自己的垃圾收集和處理設施的縣市都享有税收優惠和更多的免税融資機會。我們為堆填區取得固體廢物數量的能力，亦可能受到一些大型收集公司擁有或經營堆填區的限制，這些堆填區會把廢物運往這些堆填區。在某些我們沒有或沒有經營堆填區的市場，我們的收集工作可能難以有效競爭。如果我們失去市場份額，或者如果我們為了解決競爭問題而降低價格，這可能會對我們的綜合財務狀況、運營業績和現金流產生負面影響。
價格上漲可能不足以抵消成本增加的影響，並可能導致我們的銷售量減少。
我們尋求實現必要的價格上漲，以抵消增加的成本，提高我們的運營利潤率，並從我們在堆填區等資產上的大量投資中賺取適當的回報。我們的競爭對手不時降價以擴大他們的市場份額。合同、一般經濟或特定市場條件也可能限制我們提價的能力。例如，我們的許多合同都有價格調整條款，這些條款與消費者物價指數(CPI)等指數掛鈎。特別是在美國經濟疲軟的情況下，我們的成本增長可能會超過消費者價格指數(CPI)的增長(如果有的話)。即使美國經濟復甦，這種情況也可能繼續存在，因為從歷史上看，固體廢物行業的復甦落後於整體經濟的復甦。因此，我們可能無法通過漲價來抵消成本增加、提高營業利潤率和獲得足夠的投資回報。提價也可能使我們的銷量輸給成本更低的競爭對手。
燃料或石化成本的增加將增加我們的運營費用，我們不能向您保證我們能夠從客户那裏收回增加的成本。
我們依靠在公開市場購買的燃料來操作我們的收集和轉運卡車以及用於收集、轉移和處置的其他設備。燃料價格是不可預測的，基於我們無法控制的事件，包括地緣政治事態發展、石油輸出國組織(Organization of the Petroleum Exporting Countries，簡稱歐佩克)和其他石油和天然氣生產國的行動、煉油廠運營的變化、石油和天然氣的供需、戰爭、恐怖主義和產油國的動盪、不利天氣和地區生產模式。由於合同或市場因素，我們可能無法通過燃料回收費用來抵消因這種波動而增加的燃料成本。2019年我們的燃料成本為3.479億美元，佔收入的3.4%，而2018年為3.914億美元，佔收入的3.9%。
為了管理我們對燃油價格波動的風險敞口，我們已經簽訂了多項掉期協議，根據這些協議，如果燃油價格與指定金額不同，我們將向交易對手收取或支付款項。2018年，我們大約6%的燃料量購買是通過掉期協議(燃料對衝)進行對衝的。我們所有的燃料對衝都是在2018年12月31日或之前結算的，我們在2019年沒有簽訂任何新的協議。此外，我們還可以向一些客户收取燃料回收費。以目前的消費水平計算，柴油價格每加侖變動兩角，每年會令我們的燃料成本減少約2,600萬元。我們向客户收取的燃料回收費用的變化將抵消燃料費用的這些變化。按照目前的參與率，我們認為柴油價格每加侖20美分的變化將使我們的燃料回收費用增加約2,600萬美元。燃料成本的大幅上升或下降可能會對我們的收入和運營成本產生重大影響。
在過去的幾年裏，已經通過了一些規定，要求改變汽車燃料的組成。美國環保署每年制定的可再生燃料標準會影響我們的機動車使用的燃料類型。根據2007年的能源獨立和安全法案，環境保護局規定了四種不同類別的可再生燃料(可再生燃料、高級生物燃料、纖維素生物燃料和生物質柴油)的年度可再生燃料量要求。這些數量要求為煉油商或進口商必須含有可再生燃料的燃料總量的比例設定了標準(由法規指定)。每年的總量指標根據許多因素(例如，此類燃料的可獲得性)而有所不同，很難預測EPA最終將在未來幾年強制要求的最終數量。這些規定是可能影響我們使用的燃料成本的眾多因素之一。
我們的運營還需要使用產品(如垃圾填埋場的襯墊)，這些產品的成本可能會隨石化產品的價格而變化。石化產品價格的上漲可能會增加這些產品的成本，這將增加我們的運營和資本成本。石化價格，以及我們的運營和資本成本，可能會受到監管努力的進一步影響，這些努力旨在減少生產此類石化產品的行業產生的温室氣體。我們也很容易受到供應商提高燃料回收費用的影響。
我們銷售給客户的回收商品價格波動可能會對我們的綜合財務狀況、經營業績和現金流產生不利影響。
我們購買或收集和加工可回收材料，如紙張、紙板、塑料、鋁和其他金屬，出售給第三方。我們的經營結果可能會受到可回收材料價格變化或市場需求的影響。可循環再造物料的轉售和購買價格，以及市場需求，都會因經濟情況的改變和許多其他非我們所能控制的因素而波動。例如，2017年，中國政府對可回收材料的進口實施了嚴格限制，包括限制進口再生紙中允許的污染物數量。這些限制大大減少了全球對可回收材料的需求，並導致商品價格下降。價格大幅波動或運營成本增加可能會影響我們的綜合財務狀況、運營結果和現金流。2019年，我們的回收處理中心大約79%的容量是基於纖維的，包括OCC、ONP和其他混合紙。
從歷史上看，為了管理我們在回收商品價格波動中的風險，我們達成了多項對衝安排，即如果回收商品的價格與指定的金額或範圍不同，我們就會向交易對手收取或支付款項。2017年，我們達成了多項與OCC預測銷售額相關的協議，這些協議都於2018年到期。自2017年以來，我們沒有簽訂任何與OCC預測銷售額相關的協議。
按照目前的數量和材料組合，我們認為回收商品價格每噸10美元的變化將分別使年收入和運營收入每年分別增加約1300萬美元和1300萬美元。因此，回收商品價格的大幅上漲或下跌可能會對我們的收入和運營收入產生重大影響。雖然我們過去曾簽訂對衝協議，以幫助抵消循環再造商品價格的波動，但我們不能保證將來會簽訂這些協議。
惡劣的天氣條件，包括氣候變化帶來的不利條件，可能會限制我們的運營，並增加收集和處置的成本。
我們的收集和填埋作業可能會受到長期惡劣天氣的不利影響，或者氣候變化導致的天氣和氣候極端情況的加劇，其中一些我們可能已經經歷過。最近的研究表明，全球變暖的速度比之前預測的要快，美國環保署預測，到本世紀末，美國的氣温將上升3華氏度到12華氏度。除了海平面上升，這次氣温上升預計還會導致更嚴重的乾旱，洪水和其他極端天氣事件。這些因素中的任何一個都可能增加我們現有合同下收集的廢物數量(沒有相應的補償)，幹擾收集、轉運站和堆填區的運作，延誤堆填區容量的發展，或減少客户產生的廢物數量。此外，惡劣的天氣狀況可能會導致我們的業務暫停，這可能會嚴重影響我們在這些期間在受影響地區的運營業績。
固體廢物行業是資本密集型行業，我們的資本支出可能會超出目前的預期，這可能需要我們為運營獲得額外資金，或者削弱我們增長業務的能力。
我們保持競爭力和業務增長的能力在很大程度上取決於我們來自運營的現金流和獲得資本的渠道。如果我們的資本效率計劃不能抵消通脹和企業增長的影響，我們可能有必要增加支出。此外，如果我們進行收購或進一步擴大業務，我們在資本、封頂、關閉、關閉後、環境修復和其他項目上的支出將會增加。如果封頂、關閉、關閉後和補救活動的支出超過我們目前的估計，我們的現金需求也將增加，這可能會在很長一段時間內發生，原因是聯邦、州或地方政府要求的變化以及其他我們無法控制的因素。支出的增加會對我們的現金流產生負面影響。
我們可能無法取得或維持所需的許可證，或無法擴大堆填區現有的許可容量，這可能會減少我們的收入和增加我們的成本。
我們不能向您保證，我們將能夠獲得或保持我們運營所需的許可證，因為運營新的垃圾填埋場和轉運站的許可證，或擴大現有垃圾填埋場的許可容量，或增加轉運站的可接受容量，已經變得更加困難和昂貴。由於在分區、環境和其他法規方面的多次聽證和合規要求，許可證通常需要數年時間才能獲得。這些許可證也經常受到公民或其他團體的抵制以及其他政治壓力。當地社區和公民團體、鄰近的土地所有者、政府機構和其他人可能會反對發放我們可能需要的許可證或批准，聲稱違反了我們目前運營所依據的許可證或我們必須遵守的法律或法規，或者試圖要求我們承擔環境破壞責任。這樣的行為還可能造成與我們的聲譽相關的風險，這可能會限制我們做生意的能力。應對這些挑戰有時會增加我們的成本，並延長與建立新的堆填區和轉運站以及擴建現有堆填區相關的時間。此外，如果未能獲得監管和分區批准，我們可能無法建立新的堆填區或轉運站，或擴建現有的堆填區或轉運站。
垃圾填埋場。我們未能取得經營堆填區和廢物轉運站所需的許可證，可能會對我們的綜合財政狀況、經營業績和現金流造成重大不利影響。此外，我們可能要把收集到的廢物棄置在我們的競爭對手經營的堆填區，或以較高的成本長途跋涉把廢物運往其他堆填區，這兩種情況都會大大增加我們的廢物處理成本。
如果我們不恰當地估計堆填區封頂、關閉、關閉後和修復的費用，我們的財政狀況和經營業績可能會受到負面影響。
一旦達到堆填區的許可容量而未經批准增加容量，堆填區必須關閉並封頂，關閉後的維修工作也必須開始。此外，我們亦在一些固體廢物設施進行補救工作。我們在現有擁有或營運的堆填區的封頂、關閉、關閉後和補救費用方面，有重大的財政責任，而對未來擁有或營運的任何堆填區，我們亦會承擔重大的財政責任。我們建立了與封頂、關閉、關閉後和補救義務相關的估計成本的應計項目。我們可能低估了這些成本，我們為封頂、關閉、關閉後或補救費用承擔的財務義務可能會超過根據為此目的設立的信託基金應計或以其他方式應收的金額。此外，如果堆填區必須比預期更早關閉，或其剩餘空域因任何其他原因而減少，則可能需要加快封頂、關閉、關閉後和補救的應計項目。如果我們的封頂、關閉、關閉後或補救成本超過應計金額，或者如果需要加快此類應計成本，這可能會對我們的綜合財務狀況、運營業績和現金流產生重大不利影響。
垃圾填埋場處理的替代方案可能會減少我們的處理量，並導致我們的收入和經營業績下降。
我們運營垃圾填埋場的大多數州都要求縣和市政府制定全面的計劃，通過廢物規劃、堆肥、回收或其他計劃來減少堆放在垃圾填埋場的固體廢物的數量。一些州和地方政府強制從源頭減少廢物，並禁止在垃圾填埋場處置某些類型的廢物，如庭院垃圾。此外，我們的許多客户自願將廢物轉移到垃圾填埋場處理的替代方案，如回收和堆肥，同時也在努力減少產生的廢物數量。美國許多最大的公司都在設定零浪費目標，努力不把垃圾送到垃圾填埋場。雖然這些行動有助保護我們的環境，減少廢物對氣候變化的影響，但它們已減少，將來亦會減少運往堆填區的廢物數量，並可能影響我們處理堆填區的收費。因此，我們不能向您保證，由於對垃圾填埋場服務的需求可能會減少，我們將能夠以目前的容量運營我們的堆填區，或收取垃圾填埋場處置服務的當前價格。如果我們不能擴大我們的服務範圍和業務範圍，為不進入垃圾填埋場的廢物流提供服務，併為希望完全減少廢物的客户提供服務，這可能會對我們的綜合財務狀況、運營業績和現金流產生負面影響。此外，即使我們能夠開發這樣的服務產品和業務線，處置替代方案也可能對我們的綜合財務狀況、運營結果和現金流產生負面影響。
垃圾填埋場和轉運站場地開發項目的可能性，或擴建項目未完成，或某些其他事件可能導致材料費用收入。
根據美國公認會計原則，我們對與開發、擴建和其他項目相關的某些支出進行資本化。如果設施或運營被永久關閉或被確定為受損，或者開發、擴建或其他項目未完成或被確定為受損，我們將從收益中扣除與該設施或項目相關的任何未攤銷資本化支出，而該等支出是我們無法通過出售、轉讓或其他方式收回的。我們還在綜合資產負債表上保留了大量商譽，我們必須每年評估這些商譽是否減值，在某些觸發事件的情況下，我們會更頻繁地評估這些商譽。根據本政策，我們可能會對收益產生費用，或者其他事件可能會導致減值。這些費用可能會對我們的運營結果產生實質性的不利影響。
我們經營的業務和資產使我們面臨安全、運營和其他風險，包括對員工或第三方造成人身傷害的風險。
提供廢物收集、轉運、處置、回收和環境服務，包括運營垃圾填埋場、CNG加氣站、龐大的卡車車隊和其他與廢物有關的資產，都存在風險。這些風險包括卡車事故、設備缺陷、故障和故障、危險設備的不當使用、危險物質的釋放、火災和爆炸，這些風險中的任何一個都可能導致環境責任、人身傷害、生命損失、業務中斷或財產損壞或破壞。雖然我們為許多意外情況提供保險，並試圖通過維護、培訓和合規計劃將這些風險的風險降至最低，但任何重大損失都可能對我們的業務、運營結果和財務狀況產生實質性的不利影響。
我們受到昂貴的環境法規和流量控制法規的約束，這些法規可能會影響我們的運營利潤率，限制我們的運營，並使我們承擔額外的責任。
遵守有關固體和危險廢物和材料的收集、處理、儲存、轉移和處置、空氣質量和温室氣體排放、水質以及與危險物質排放相關的污染補救的法律和法規的費用高昂。法律和法規經常要求我們改進或更換我們的設備，並修改垃圾填埋場的操作或啟動垃圾填埋場的最終關閉。我們不能向您保證，我們將能夠實施足以抵消遵守這些法律法規的成本的提價。此外，環境監管變化，包括與全氟烷基物質和多氟烷基物質(通常稱為PFAS)以及其他新出現的令人擔憂的化學品有關的變化，可能會加速或增加固體廢物設施的封頂、關閉、關閉後以及環境和修復活動的支出，並迫使我們在目前為此目的應計的支出之外額外支出，這可能對我們的綜合財務狀況、運營業績和現金流產生負面影響。
我們的業務正在並將繼續受到州或地方法律或法規的影響，這些法律或法規限制跨州、縣或其他轄區的固體廢物運輸，或指導廢物流向指定的一個或多個設施。這些法律法規可能會對我們的運營產生負面影響，導致填埋量下降，並增加替代處置的成本。
對温室氣體排放的監管可能會給我們的運營帶來成本，我們還無法估計成本的大小。
減少温室氣體排放和減輕氣候變化影響的努力繼續取得進展。我們的垃圾填埋場會排放人為甲烷，這是一種温室氣體，我們的車隊會排放二氧化碳等，二氧化碳也是一種温室氣體。傳統觀點仍然認為，通過全面的聯邦氣候變化立法的可能性微乎其微。儘管如此，如果全面的聯邦氣候變化立法獲得通過，我們預計它將給我們的業務帶來成本，其重要性我們無法預測。
由於缺乏全面的聯邦立法來控制温室氣體排放，EPA正在根據其現有的清潔空氣法(Clean Air Act)授權進行行政管理。根據美國最高法院2007年4月的裁決，環境保護局被迫發佈規則馬薩諸塞州訴環境保護局案根據《清潔空氣法》和美國環保署2009年12月的調查結果，裁定温室氣體是污染物，持續排放的温室氣體危害人類健康和福利。關於我們的輕型和重型車隊，環境保護局已經敲定了限制温室氣體排放和提高燃油經濟性標準的法規。EPA和NHTSA已經敲定了適用於2025年車型年的輕型車輛的此類法規。2018年，美國環保署(EPA)和美國國家公路交通安全管理局(NHTSA)提議修改2021年至2024年車型年的輕型汽車標準，以使其不那麼嚴格；預計將在2020年對該提案採取最終行動，但可能會在法庭上受到挑戰。2016年8月16日，EPA和NHTSA發佈了額外的規定，將在2027年車型年之前對重型汽車實施更嚴格的標準。聯邦政府減少温室氣體排放和提高輕型和重型車輛燃油效率的努力可能會對我們的綜合財務狀況、運營業績和現金流產生實質性的不利影響。
關於垃圾填埋場的温室氣體排放，2016年7月14日，美國環保署發佈了法規修正案，要求2014年7月17日或之後開始建設、重建或修改的大型垃圾填埋場必須捕獲額外的垃圾填埋氣，以減少甲烷和某些非甲烷氣體的排放，這些氣體被認為是温室氣體。在同一天完成的另一項行動中，環境保護局發佈了1996年排放指南的更新，以減少現有活躍垃圾填埋場的垃圾填埋氣排放。這兩項行動都是奧巴馬政府氣候行動計劃--減少甲烷排放戰略的一部分。特朗普政府曾提議重新考慮這些規定，但其行動遭到訴訟，目前仍懸而未決。如果這些規例或其修訂本最終生效，我們的堆填區可能需要實施更嚴格的廢氣排放管制和監察系統，從而產生資本或營運成本。將這些或其他温室氣體規例應用於我們的堆填區，可能會對我們的堆填區運營以及我們的綜合財務狀況、運營業績和現金流產生重大不利影響。
我們的保險可能不包括我們的環境責任。保險市場的變化也可能影響我們的財務業績。
我們可能會因我們的運營或物業而承擔環境責任。我們的環境責任保險的免賠額很高。如果我們要為環境損害承擔重大責任，我們的保險覆蓋範圍可能不足以涵蓋此類責任。這可能會對我們的綜合財務狀況、經營業績和現金流產生實質性的不利影響。
此外，由於保險市場的情況多變，我們已經經歷了，未來也可能會經歷保險留存水平增加和保費增加或無法獲得保險的情況。隨着我們通過更高的留存水平來承擔更多的保險風險，我們可能會經歷更多的保險準備金和費用的變化。
儘管我們做出了努力，但根據環境法，我們可能會承擔超過目前已知和累積的額外責任。
我們是CERCLA下許多地點的潛在責任方，該法案規定了受污染設施的補救措施，並對發生或威脅釋放有害物質的設施的當前所有者和經營者施加了嚴格的、連帶的和連帶的補救費用責任。“環境影響、責任和責任法案”規定了污染設施的補救費用，並對發生或威脅釋放有害物質的設施的現有所有者和經營者施加了嚴格、連帶和連帶的責任。CERCLA的責任還延伸到在處置危險物質時是場地所有者和經營者的各方，以及安排在該設施處置這類物質的人員(例如，廢物的生產者和選擇處置地點的運輸者)。根據CERCLA，數百種物質被定義為危險物質，它們的存在，即使是微量的，也可能導致重大責任。
儘管我們努力遵守適用的環境法律，但根據環境法，我們可能要承擔超過我們目前儲備的額外責任，因為其中包括，我們收集或處置的廢物(或我們收購的企業過去收集、運輸或處置的廢物)中可能存在有害物質，環境法律可能發生變化，或者可能存在正在形成的或我們以前不知道的不利環境條件。例如，2012至2014年間，我們在密蘇裏州布里奇頓的封閉式垃圾填埋場記錄了總計約4億美元的環境修復費用。布里奇頓或其他地點負債的實際成本可能遠遠高於我們為這些目的應計的金額。超過我們目前儲備的環境負債可能會對我們的綜合財務狀況、經營業績和現金流產生重大不利影響。
我們負債累累，這可能會限制我們的財務靈活性。
截至2019年12月31日，我們的未償還債務和融資租賃本金價值約為88億美元。這筆債務和我們的償債要求，可能會限制我們在財政上的靈活性，使我們無法獲得額外資本，在業務上進行資本支出和其他投資，承受經濟衰退和利率上升，計劃或應對業務和行業的變化，以及遵守我們的債務工具的財務和其他公約。此外，我們遵守這些金融公約和其他公約的能力，可能會受到經濟或商業環境的改變，或其他我們無法控制的事件的影響。如果我們不遵守這些公約，我們可能會被要求採取行動，例如減少或延遲資本開支、減少或取消股息或股票回購、出售資產、重組或再融資全部或部分現有債務，或尋求額外的股本。
我們可能無法維持我們的信用評級或執行我們的財務戰略。
我們執行財務戰略的能力在一定程度上取決於我們維持債務的投資級評級的能力。信用評級過程取決於許多因素，其中許多因素是我們無法控制的。我們不能向您保證，我們未來將能夠保持我們的投資級評級。如果我們做不到這一點，我們的利息支出就會增加，我們以優惠條件獲得融資的能力可能會受到不利影響。
我們的財務戰略還取決於我們是否有能力產生足夠的現金流，以再投資於我們現有的業務，為內部增長提供資金，收購其他固體廢物業務，支付股息，回購股票，並採取其他行動提高股東價值。我們不能向您保證我們將成功執行我們廣泛的定價計劃，我們將產生足夠的現金流來執行我們的財務戰略，我們將能夠以目前的速度支付現金股息或增加現金股息，或者我們將能夠繼續我們的股票回購計劃。
目前待決或未來的訴訟或政府訴訟可能導致重大不利後果，包括判決或和解。
我們正在並將繼續參與訴訟、監管調查以及政府和其他法律程序。其中許多問題提出了複雜的事實和法律問題，並受到不確定因素的影響。對訴訟、監管調查以及政府和其他法律程序的最終解決時間尚不確定。此外，對這些事項的可能結果或解決方案可能包括不利的判斷或和解，其中任何一項都可能需要支付大量款項，並對我們的綜合財務狀況、經營業績和現金流產生不利影響。
例如，政府機構和私人當事人指控我們違反了我們的許可證和適用的環境法律法規，或聲稱滋擾、環境破壞、人身傷害或財產損失的人提起訴訟，我們會招致辯護費用。因此，我們可能被要求支付罰款或判決或實施糾正措施，或者我們可能被修改或吊銷我們的許可證和執照。對我們不利的重大判決、重要許可證或執照的喪失或鉅額罰款可能會對我們的綜合財務狀況、經營業績和現金流產生重大不利影響。我們為與訴訟、監管、政府和其他法律程序相關的成本估算建立應計項目。我們可能低估了這樣的應計收益。這樣的不足可能會導致收入出現大量意想不到的費用。
我們可能無法有效地管理我們的增長。
我們的增長戰略對我們的財務、運營和管理資源提出了巨大的要求。為了繼續發展，我們可能需要增加行政、管理和其他人員，並可能需要在運營和系統方面進行額外投資。我們不能向您保證，我們將能夠找到並培訓合格的人員，或及時這樣做，或在所需的範圍和時間內擴大或以其他方式修改我們的運營和系統。
我們可能無法執行我們的收購增長戰略。
我們執行增長戰略的能力在一定程度上取決於我們識別和獲得理想的收購候選者的能力，以及我們成功地將收購的業務整合到我們的業務中的能力。我們的業務與被收購公司的業務整合可能會給我們的管理層帶來重大挑戰。此外，對收購候選者的競爭可能會阻止我們獲得某些收購候選者。因此，我們不能向您保證：
•存在或將確定理想的收購候選者；
•我們將能夠獲得任何已確定的候選人；
•我們將有效整合和管理我們收購的公司；
•任何收購都將有利可圖或增加我們的收益。
如果這些因素中的任何一個迫使我們改變增長戰略，我們的增長前景可能會受到不利影響。
我們收購的企業可能有未披露的負債。
我們對收購候選人的盡職調查可能無法發現某些未披露的負債。如果我們收購了一家有未披露責任的公司，如環境、補救或合同責任，作為繼任者所有者，我們可能要對這些未披露的責任負責。我們試圖通過進行盡職調查、從被收購公司的每一位賣家那裏獲得賠償、推遲支付部分購買價格作為賠償擔保、獲得陳述和保修保險以及僅收購特定資產，將我們面臨的此類債務風險降至最低。然而，我們不能向您保證我們將能夠獲得賠償或保險，或所獲得的任何賠償或保險將是可強制執行的、可收取的或在金額、範圍或期限上足以完全抵消我們收購所產生的任何未披露的債務。
我們的合併財務報表基於可能與實際結果不同的估計和假設。
我們的合併財務報表是根據美國公認會計準則編制的，必須包括基於管理層估計的金額。實際結果可能與這些金額不同。需要管理層做出主觀或複雜判斷的重大項目本質上是不確定的，包括長期資產的可回收性、垃圾填埋場開發成本的損耗和攤銷、最終封頂、關閉和關閉後成本的應計項目、應收賬款和遞延税項資產的估值津貼、潛在訴訟的負債、索賠和評估以及環境補救負債、多僱主養老金計劃、員工福利計劃、遞延税金、不確定的税收狀況、保險以及我們對收購資產和在任何收購中承擔的負債的公允價值的估計。我們不能向您保證，為這些項目記錄的負債是否足以彌補我們最終將面臨的成本。
新會計規則、法律或法規的引入可能會對我們報告的經營業績產生不利影響。
遵守新的會計規則、法律或法規可能會對我們的經營業績產生不利影響，或在未來一段時間內導致我們的經營業績或財務狀況出現意想不到的波動。
我們可能會受到勞動力的影響，包括停工，這可能會增加我們的運營成本，並擾亂我們的運營。
截至2019年12月31日，我們大約24%的勞動力受到集體談判協議的覆蓋。如果我們的工會工人進行罷工、停工或其他減速，我們的運營可能會受到嚴重幹擾，運營成本會增加，這可能會對我們的綜合財務狀況、運營結果和現金流產生不利影響。未來可能會有更多的員工羣體尋求工會代表，如果成功，集體談判協議的談判可能會轉移管理層的注意力，導致運營成本增加。如果我們有更大比例的員工加入工會，我們的綜合財務狀況、運營結果和現金流可能會受到不利影響，因為可能會增加運營成本。
我們有義務為我們供款的多僱主養老金計劃提供資金，或者我們退出此類計劃，可能會對我們產生不利影響。
我們參與了多僱主養老金計劃，該計劃通常為繳費僱主的參與者提供退休福利。我們不管理這些計劃，通常在這些計劃的董事會中沒有代表。2006年頒佈的養老金保護法(PPA)要求資金不足的養老金計劃提高籌資比例。根據我們掌握的信息，我們認為我們參與的一些多僱主計劃要麼是關鍵的，要麼是危險的，因為這些術語在PPA中有定義。我們目前不能確定是否有需要為這些計劃提供額外撥款的數額。然而，計劃評估可能會對我們在特定時期的運營結果或現金流產生實質性的不利影響。
此外，根據現行法律，在多僱主養老金計劃終止時，或在我們(我們不時考慮這一點)或繳費僱主大規模退出(每個僱主都是一次提取事件)的情況下，我們將被要求向該計劃支付我們在該計劃中無資金支持的既有負債中按比例分攤的款項。我們不能向您保證，我們向其供款的任何多僱主養老金計劃都不會發生提款事件，或者在發生此類提款事件時，我們需要繳納的金額不會對我們的綜合財務狀況、經營業績和現金流產生實質性的不利影響。
有關多僱主養老金計劃的更多討論和細節，請參見附註12，員工福利計劃，我們的合併財務報表附註列於本表格10-K第8項。
養老金福利和相關資金需求的撥備成本會受到養老基金價值變化和波動的精算假設的影響，並可能對我們的財務狀況、經營業績和現金流產生重大不利影響。
我們發起了一項固定收益養老金計劃，該計劃的資金來自於投資於債務和股權證券多元化投資組合的受託人資產。我們提供此類福利的成本和相關的資金需求可能會受到計劃資產市值變化的影響。我們的退休金開支和相關的資金需求也會受到各種精算計算和假設的影響，這些計算和假設可能會因不斷變化的市場和經濟狀況、利率和其他因素而與實際結果大不相同。我們的養老金義務和資金需求的大幅增加可能會對我們的綜合財務狀況、經營業績和現金流產生實質性的不利影響。
關鍵人員的流失可能會對我們的綜合財務狀況、經營業績、現金流和增長前景產生重大不利影響。
我們未來的成功有賴於幾位關鍵員工和官員的持續貢獻。關鍵員工和高級管理人員的服務流失，無論是由於辭職或其他原因，還是無法吸引更多合格的人員，都可能對我們的綜合財務狀況、經營業績、現金流和增長前景產生重大不利影響。
我們的戰略包括在我們的運營中越來越依賴技術。如果我們的任何一項關鍵技術失敗，我們的業務可能會受到不利影響。
我們的業務越來越依賴於技術。我們的信息技術系統對於我們通過差異化推動盈利增長、繼續實施標準化流程和提供一致的客户體驗的能力至關重要。我們戰略的五大支柱之一是通過讓我們的客户通過更多渠道和更好地獲取信息來與我們做生意來實現增長，因此，我們在我們的電子商務平臺上進行了大量投資。我們使用的信息或通信技術系統的操作問題可能會對我們的全部或部分操作產生不利影響，或暫時使其失效。實施新系統的能力不足和延誤也會影響我們實現預計或預期收入或成本節約的能力。此外，任何系統故障都可能阻礙我們根據適用法律及時收集和報告財務結果的能力。此外，用於回收和處理廢物的新興技術，作為在垃圾填埋場處置廢物的替代方案，給我們目前的商業模式帶來了風險，也帶來了機遇。
網絡安全事件可能會對我們的業務和我們與客户的關係產生負面影響。
我們在業務運作的幾乎所有方面都使用信息技術，包括計算機和信息網絡。我們還使用移動設備、社交網絡和其他在線活動與員工和客户聯繫。這類使用會帶來網絡安全風險，包括安全漏洞、間諜活動、系統中斷、盜竊和無意中的信息泄露。我們的業務涉及存儲和傳輸眾多類別的敏感和/或機密信息和知識產權，包括客户的個人信息、員工的私人信息以及有關我們和我們的業務合作伙伴的財務和戰略信息。我們還依賴符合支付卡行業標準的第三方來保護客户的信用卡信息。與我們的發展戰略有關
為了進行更多的收購，並採取新的舉措來改善我們的運營和成本結構，我們還在擴大和改進我們的信息技術，從而擴大技術存在，並相應地暴露在網絡安全風險之下。如果我們不能評估和識別與收購和新舉措相關的網絡安全風險，我們可能會變得越來越容易受到此類風險的影響。此外，雖然我們已採取措施防止保安漏洞和網絡事故，但我們的預防措施和事故應變工作可能並不完全有效。敏感和/或機密信息或知識產權的盜竊、破壞、丟失、挪用或泄露，或幹擾我們所依賴的信息技術系統或第三方技術系統，可能導致業務中斷、負面宣傳、品牌損害、違反隱私法、客户流失、潛在責任和競爭劣勢。
1B項。未解決的員工意見
沒有。
第二項。特性
我們的公司辦公室位於亞利桑那州鳳凰城北聯合大道18500號，郵編：85054，我們目前在這裏租賃了大約145,000平方英尺的辦公空間。
我們的主要財產和設備包括土地、垃圾填埋場、建築物、車輛和設備。我們在開展業務的州擁有或租賃不動產。截至2019年12月31日，我們在41個州和波多黎各運營設施，通過340個收集作業、212箇中轉站、189個活躍垃圾填埋場、79個回收處理中心、7個處理、回收和處置設施、15口鹽水處理井和4口深度注水井。總體而言，我們的活躍固體廢物填埋場總面積約為109,141英畝，其中包括38,494英畝許可英畝。我們參與了75個堆填區天然氣轉換能源和可再生能源項目，並負責130個關閉的堆填區的關閉後工作。我們相信我們的物業和設備足以滿足我們目前的需要。
第三項。法律程序
一般法律程序
我們受到廣泛和不斷變化的法律法規的約束，並已實施保障措施，以迴應監管要求。在我們正常的業務過程中，我們會捲入法律訴訟。有些可能導致對我們不利的罰款、處罰或判決，或和解，這可能會影響特定時期的收益和現金流。雖然我們不能確切地預測任何法律問題的最終結果，但我們不相信任何未決法律訴訟的結果會對我們的綜合財務狀況、經營業績或現金流產生實質性的不利影響。
如本文所用，術語法律程序指針對我們和我們子公司的訴訟和類似索賠，不包括：(1)普通過程事故、一般商業責任和工傷索賠，屬於保險計劃，受習慣免賠額的限制，與自保的員工醫療保健費用一起在附註7中討論，(1)正常過程事故、一般商業責任和工人賠償索賠，這些索賠屬於保險計劃，受慣例免賠額的限制，並與自保的員工醫療費用一起在附註7中討論。其他負債，我們的合併財務報表在本表格10-K第8項；和(2)環境補救負債，這在附註8中進行了討論。填埋和環境成本，在本表格10-K第8項中填寫我們的合併財務報表.
當損失變得可能並可合理估計時，我們應提起法律訴訟。截至2019年12月31日，我們記錄的與我們的未決法律訴訟相關的應計總額約為2100萬美元。截至各適用報告期結束時，吾等會審閲我們的每項法律程序，並在可能已招致責任的情況下，就所有可能及可合理估計的損失承擔應累算的損失。如果我們能夠合理地估計我們可能因此而遭受的損失範圍，我們就在構成我們最佳估計的範圍內記錄應計金額。如果我們能夠合理地估計一個範圍，但在這個範圍內沒有一個數額似乎比其他任何一個數額更好，我們就使用這個範圍的低端的數額。如果我們使用這些範圍的高端，我們的潛在負債總額將比截至2019年12月31日的記錄金額高出約1500萬美元。
涉及政府當局的某些環境問題的法律訴訟，可能受到10萬美元或以上的制裁
美國證券交易委員會(SEC)S-K規則第103項要求，當政府當局是訴訟的一方，並且訴訟涉及潛在的貨幣制裁時，披露某些環境事項，除非我們有理由相信貨幣制裁不會等於或超過10萬美元。根據這一要求，我們披露了以下事項：
鬆樹街垃圾填埋場
2016年12月20日，美國環保署向聯合廢物尼亞加拉瀑布垃圾填埋場有限責任公司(Allied-Niagara)發佈了違規裁決(FOV)。FOV指控違反了清潔空氣法和與盟軍-尼亞加拉公司運營有關的相關規定
紐約州尼亞加拉縣的鬆樹大道垃圾填埋場。2017年10月16日，聯合尼亞加拉收到美國環保局的民事處罰要求。要求處以60萬美元或250萬美元的罰款，這取決於現場要求的抽樣分析結果。聯盟-尼亞加拉正在談判一項針對FOV的決議，包括罰款金額。
西科斯塔衞生填埋場事宜
西康特拉科斯塔衞生填埋場是以前由西康特拉科斯塔衞生填埋場公司(WCCSL)運營的封閉式垃圾填埋場。封閉式堆填區的頂部甲板區域正被用於堆肥作業。2017年和2018年，加利福尼亞州水資源控制委員會(Water Board)發佈了三份違規通知，指控關閉的垃圾填埋場的操作違反了雨水和廢物排放要求許可證。2018年9月，我們收到了水務委員會的擬議罰款評估，金額為513,400美元。2019年11月，我們收到了水務委員會修訂後的罰款評估，金額為520,500美元。WCCSL正在討論如何解決被指控的違規行為，包括罰款金額。
藍嶺垃圾填埋場物質
2020年1月9日，德克薩斯州環境質量委員會(TCEQ)向藍嶺垃圾填埋場TX，LP(BRLF)發出了一份擬議的協議訂單(PAO)。PAO指控BRLF違反了某些聯邦和州的空氣法規和許可要求，未能防止我們位於德克薩斯州弗雷斯諾的藍嶺垃圾填埋場的滋擾氣味條件。TCEQ提出了一項金額為183,055美元的行政處罰。BRLF將與TCEQ討論擬議的訂單條款，包括罰款金額。
第四項。煤礦安全信息披露
沒有。
第II部
第五項。註冊人普通股、相關股東事項和發行人購買股權證券的市場
市場信息、持有者與分紅
我們普通股的主要市場是紐約證券交易所，交易代碼是RSG。
截至2020年2月7日，我們普通股的登記持有者有569人，其中不包括讓渡公司或其他人作為被提名人的受益所有者。
2020年2月，我們的董事會宣佈了每股0.405美元的定期季度股息，供2020年4月1日登記在冊的股東使用。我們預計將繼續支付季度現金股息，如果我們認為這將提高股東價值，我們可能會考慮增加股息。
如果我們在我們的信貸安排中遵守金融契約，我們就有能力在我們的信貸安排下支付股息和回購我們的普通股。截至2019年12月31日，我們遵守了這些金融契約。
發行人購買股票證券
下表提供了截至2019年12月31日的三個月內我們購買普通股的相關信息：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 總人數
(A)所購股份的百分比 | | 支付的平均成交價
每股(A) | | 作為收購對象，購買的股票總數為股。
公開的第二部分
公佈的新計劃(B) | | 股票的美元價值超過了這一點
可能還沒有買到
根據《中國方案》，(C) |
| 10月1日-31日 | 227,908 | | | $ | 85.49 | | | 227,908 | | | $ | 730,818,572 | |
| 11月1日至30日 | 196,225 | | | $ | 85.86 | | | 196,225 | | | $ | 713,970,992 | |
| 12月1日至31日 | 106,097 | | | $ | 88.48 | | | 106,097 | | | $ | 704,583,889 | |
| 530,230 | | | | | 530,230 | | | |
(a)2017年10月，我們的董事會在現有的股票回購授權基礎上增加了20億美元，目前已延長至2020年12月31日。根據適用的聯邦證券法，根據該計劃，股票回購可以通過公開市場購買或私下協商的交易進行。雖然董事會已經批准了這一計劃，但任何購買的時間、價格和購買普通股的股票數量將由我們的管理層自行決定，並將取決於市場狀況和其他因素。股票回購計劃可以隨時延長、暫停或終止。截至2019年12月31日，無回購股份待結算。
(b)作為公開宣佈的計劃的一部分購買的股票總數都是根據2017年10月的授權購買的。
(c)根據該計劃可以購買的股票不包括普通股，這些普通股可以退還，以滿足與授予員工的限制性股票單位和績效股票單位歸屬有關的法定最低預扣税義務。
最近出售的未註冊證券
在截至2019年12月31日的三個月內，沒有出售未註冊證券。
性能圖表
下圖將我們普通股的表現與標準普爾500指數(S&P500 Index)和道瓊斯廢物處置服務指數(DJ W&DS Index)進行了比較。該圖表涵蓋了2014年12月31日至2019年12月31日這段時間，並假設截至2014年12月31日，我們普通股和每個指數的投資價值為100美元，所有股息都進行了再投資。
以下業績圖表和相關信息不應被視為“徵集材料”或將其“存檔”給美國證券交易委員會，也不得通過引用將此類信息納入根據“1933年證券法”或“1934年證券交易法”(這兩項法案均已修訂)規定的任何未來申報文件中，除非我們特別通過引用將其納入此類申報文件中。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日的年度指數化回報， | | | | | | | | | | |
| | 2014 | | 2015 | | 2016 | | 2017 | | 2018 | | 2019 |
| 共和國服務公司 | $ | 100.00 | | | $ | 113.22 | | | $ | 150.41 | | | $ | 181.96 | | | $ | 198.05 | | | $ | 250.74 | |
| 標準普爾500指數 | $ | 100.00 | | | $ | 101.38 | | | $ | 113.51 | | | $ | 138.29 | | | $ | 132.23 | | | $ | 173.86 | |
| DJ W&DS指數 | $ | 100.00 | | | $ | 104.19 | | | $ | 126.22 | | | $ | 147.78 | | | $ | 147.95 | | | $ | 199.87 | |
第六項。選定的財務數據
您應結合第(7)項閲讀以下選定的財務數據，管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析和第8項，財務報表和補充數據，其中包括我們截至2019年12月31日和2018年12月31日的合併財務報表及其附註, 在這種形式下，10-K。
這些歷史性的結果並不一定預示着未來的預期結果。除每股數據外，金額以百萬計。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度， | | | | | | | | |
| | 2019 | | 2018 | | 2017 | | 2016 | | 2015 |
| 損益表數據： | | | | | | | | | |
| 收入 | $ | 10,299.4 | | | $ | 10,040.9 | | | $ | 10,041.5 | | | $ | 9,387.7 | | | $ | 9,115.0 | |
| 費用： | | | | | | | | | |
| 運營成本 | 6,298.4 | | | 6,150.0 | | | 6,214.6 | | | 5,764.0 | | | 5,518.6 | |
| 折舊、攤銷和損耗 | 1,040.5 | | | 1,033.4 | | | 1,036.3 | | | 991.1 | | | 970.6 | |
| 吸積 | 81.9 | | | 80.7 | | | 79.8 | | | 79.1 | | | 79.4 | |
| 銷售、一般和行政 | 1,091.9 | | | 1,059.5 | | | 1,057.4 | | | 969.8 | | | 983.1 | |
提款成本--多僱主養老基金 | — | | | — | | | 1.2 | | | 5.6 | | | 4.5 | |
| 業務剝離和減值收益，淨額 | (14.7) | | | (44.9) | | | (33.9) | | | (0.1) | | | — | |
| 重組費用 | 14.2 | | | 26.4 | | | 17.6 | | | 40.7 | | | — | |
| 營業收入 | 1,787.2 | | | 1,735.8 | | | 1,668.5 | | | 1,537.5 | | | 1,558.8 | |
| 利息支出 | (392.0) | | | (383.8) | | | (361.9) | | | (371.3) | | | (364.9) | |
| 未合併權益法投資的虧損 | (112.2) | | | (35.8) | | | (27.4) | | | (6.1) | | | — | |
| 債務清償損失 | — | | | (0.3) | | | (0.8) | | | (196.2) | | | — | |
| 利息收入 | 6.4 | | | 1.6 | | | 1.0 | | | 0.9 | | | 0.8 | |
| 其他收入，淨額 | 6.4 | | | 3.4 | | | 2.7 | | | 1.1 | | | 1.2 | |
| 所得税前收入 | 1,295.8 | | | 1,320.9 | | | 1,282.1 | | | 965.9 | | | 1,195.9 | |
| 所得税撥備 | 222.0 | | | 283.3 | | | 3.1 | | | 352.7 | | | 445.5 | |
| 淨收入 | 1,073.8 | | | 1,037.6 | | | 1,279.0 | | | 613.2 | | | 750.4 | |
| 合併子公司非控股權益應佔淨收益 | (0.5) | | | (0.7) | | | (0.6) | | | (0.6) | | | (0.5) | |
共和服務公司的淨收入 | $ | 1,073.3 | | | $ | 1,036.9 | | | $ | 1,278.4 | | | $ | 612.6 | | | $ | 749.9 | |
| 共和服務公司股東的每股基本收益： | | | | | | | | | |
| 基本每股收益 | $ | 3.34 | | | $ | 3.17 | | | $ | 3.79 | | | $ | 1.79 | | | $ | 2.14 | |
加權平均已發行普通股 | 321.1 | | | 326.9 | | | 337.1 | | | 343.0 | | | 350.0 | |
| Republic Services，Inc.股東的稀釋後每股收益： | | | | | | | | | |
| 稀釋後每股收益 | $ | 3.33 | | | $ | 3.16 | | | $ | 3.77 | | | $ | 1.78 | | | $ | 2.13 | |
已發行普通股和等值普通股加權平均 | 322.0 | | | 328.4 | | | 339.0 | | | 344.4 | | | 351.4 | |
| 每股普通股現金股息 | $ | 1.56 | | | $ | 1.44 | | | $ | 1.33 | | | $ | 1.24 | | | $ | 1.16 | |
| 現金流量數據報表： | | | | | | | | | |
| 經營活動提供的現金 | $ | 2,352.1 | | | $ | 2,242.8 | | | $ | 1,910.7 | | | $ | 1,847.8 | | | $ | 1,679.7 | |
| 購置物業和設備 | $ | 1,207.1 | | | $ | 1,071.8 | | | $ | 989.8 | | | $ | 927.8 | | | $ | 945.6 | |
| 出售財產和設備所得收益 | $ | 21.7 | | | $ | 31.6 | | | $ | 6.1 | | | $ | 9.8 | | | $ | 21.2 | |
| 資產負債表數據： | | | | | | | | | |
| 現金和現金等價物 | $ | 47.1 | | | $ | 70.5 | | | $ | 83.3 | | | $ | 67.8 | | | $ | 32.4 | |
| 受限現金和有價證券 | $ | 179.4 | | | $ | 108.1 | | | $ | 141.1 | | | $ | 90.5 | | | $ | 100.3 | |
| 總資產 | $ | 22,683.8 | | | $ | 21,617.0 | | | $ | 21,147.0 | | | $ | 20,629.6 | | | $ | 20,535.9 | |
| 債務總額 | $ | 8,688.5 | | | $ | 8,337.5 | | | $ | 8,187.4 | | | $ | 7,658.9 | | | $ | 7,532.9 | |
| 股東權益總額 | $ | 8,120.9 | | | $ | 7,929.5 | | | $ | 7,961.1 | | | $ | 7,693.7 | | | $ | 7,776.6 | |
第7項。管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析
你應該閲讀下面的討論，連同我們審計的合併財務報表及其附註，包括在本表格10-K的第8項中。這一討論可能包含預期結果的前瞻性陳述，這些結果可能會受到不確定性的影響。我們更詳細地討論了可能導致實際結果與本表格中第(1A)項(10-K表中的風險因素)不同的各種因素。
2019年3月，SEC修改了其規則，以現代化和簡化上市公司的某些報告要求。作為這一變化的一部分，註冊人可以排除對管理層討論和分析(MD&A)三年中最早的一年的討論。關於我們截至2018年12月31日的年度的經營業績與截至2017年12月31日的年度相比的進一步討論，請參閲項目7，管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析，在我們的年報中截至2018年12月31日的財年的Form 10-K.
概述
以收入衡量，Republic是美國第二大非危險固體廢物收集、轉移、處置、回收和環境服務提供商。截至2019年12月31日，我們在41個州和波多黎各運營設施，通過340個收集作業，212箇中轉站，189個活躍垃圾填埋場，79個回收處理中心，7個處理、回收和處置設施，15口鹽水處理井，4口深注水井。我們參與了75個堆填區天然氣轉換能源和可再生能源項目，並負責130個關閉的堆填區的關閉後工作。
截至2019年12月31日的年度收入增長2.6%，達到102.994億美元，而2018年同期為100.409億美元。收入的這一變化是由於包括燃料回收費用在內的總價格增長2.8%，扣除資產剝離後的收購淨額增長0.8%，但被銷量下降(0.4%)、環境服務下降(0.3%)以及回收加工和商品銷售(0.3%)的影響部分抵消。
下表彙總了截至2019年12月31日和2018年12月31日的年度收入、成本和支出(單位為百萬美元，佔收入的百分比)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2019 | | | | 2018 | | | | | | |
| 收入 | $ | 10,299.4 | | | 100.0 | % | | $ | 10,040.9 | | | 100.0 | % | | | | |
| 費用： | | | | | | | | | | | |
| 運營成本 | 6,298.4 | | | 61.2 | | | 6,150.0 | | | 61.2 | | | | | |
財產和設備的折舊、攤銷和損耗 | 985.8 | | | 9.6 | | | 969.1 | | | 9.6 | | | | | |
其他無形資產攤銷 | 20.4 | | | 0.2 | | | 56.4 | | | 0.6 | | | | | |
| 其他資產攤銷 | 34.3 | | | 0.3 | | | 7.9 | | | 0.1 | | | | | |
| 吸積 | 81.9 | | | 0.8 | | | 80.7 | | | 0.8 | | | | | |
| 銷售、一般和行政 | 1,091.9 | | | 10.6 | | | 1,059.5 | | | 10.5 | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
業務剝離和減值收益，淨額 | (14.7) | | | (0.1) | | | (44.9) | | | (0.4) | | | | | |
| 重組費用 | 14.2 | | | 0.1 | | | 26.4 | | | 0.3 | | | | | |
| 營業收入 | $ | 1,787.2 | | | 17.3 | % | | $ | 1,735.8 | | | 17.3 | % | | | | |
截至2019年12月31日的一年，我們的税前收入為12.958億美元，而2018年為13.209億美元。2019年，我們可歸因於Republic Services，Inc.的淨收入為10.733億美元，或每股稀釋後收益3.33美元，而2018年為10.369億美元，或每股稀釋後收益3.16美元。
在2019年和2018年，我們記錄了一些費用、其他費用和福利，這些費用、其他費用和福利影響了我們的税前收入、Republic Services，Inc.的淨收入(淨收入-Republic)和下表所示的稀釋後每股收益(以百萬計，每股數據除外)。此外，請參閲我們的運營成本, 銷售、一般和行政費用和所得税載於經營成果此部分的管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析有關在截至2019年12月31日和2018年12月31日的年度內影響我們收益的其他項目的討論。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2019年12月31日的年度 | | | | | | 截至2018年12月31日的年度 | | | | |
| | 税前
收入 | | 網絡
收入-
共和國 | | 稀釋
收益
每
分享 | | 税前
收入 | | 網絡
收入-
共和國 | | 稀釋
收益
每
分享 |
| 據報道， | $ | 1,295.8 | | | $ | 1,073.3 | | | $ | 3.33 | | | $ | 1,320.9 | | | $ | 1,036.9 | | | $ | 3.16 | |
| | | | | | | | | | | |
| 重組費用 | 14.2 | | | 10.4 | | | 0.03 | | 26.4 | | | 19.4 | | | 0.07 |
債務清償損失(2) | — | | | — | | | — | | | 0.3 | | | 0.2 | | | — | |
資產處置收益和資產減值淨額 | (14.7) | | | (8.7) | | | (0.03) | | | (44.9) | | | (24.7) | | | (0.08) | |
| 收購整合和交易成本 | 6.6 | | | 4.9 | | | 0.02 | | | — | | | — | | | — | |
| 火災損失相關成本 | 7.7 | | | 5.7 | | | 0.02 | | | — | | | — | | | — | |
增量合同啟動成本-大型市政合同(1) | 0.7 | | | 0.5 | | | — | | | 5.7 | | | 4.2 | | | 0.01 | |
通過税法(2) | — | | | — | | | — | | | — | | | 0.3 | | | — | |
布里奇頓保險回收公司 | (14.4) | | | (11.0) | | | (0.03) | | | (28.0) | | | (21.4) | | | (0.07) | |
| 調整總額 | 0.1 | | | 1.8 | | | 0.01 | | | (40.5) | | | (22.0) | | | (0.07) | |
| 調整後的 | $ | 1,295.9 | | | $ | 1,075.1 | | | $ | 3.34 | | | $ | 1,280.4 | | | $ | 1,014.9 | | | $ | 3.09 | |
(1)截至2019年12月31日的一年，對調整後稀釋後每股收益的總影響不到0.01美元。
(2)截至2018年12月31日的一年，對調整後稀釋後每股收益的總影響不到0.01美元。
我們認為，公佈調整後的税前收入、調整後的淨收入-共和國和調整後的稀釋後每股收益(這些都不是根據美國公認會計原則確定的衡量標準)可以幫助我們瞭解某些項目的財務影響之前的經營活動。我們使用這些衡量標準，並相信投資者會發現它們有助於瞭解我們業務的持續表現，而不是那些對我們特定時期的業績有不成比例影響的項目。我們在以往期間已經發生了類似的費用和成本，可以合理地預期在未來的期間將記錄類似類型的調整。我們對調整後税前收入、調整後淨收入-共和國和調整後稀釋後每股收益的定義可能無法與其他公司提出的類似名稱的衡量標準相比較。以下是有關每項調整的進一步信息。
重組費用。2018年1月，隨着精選後台職能的整合，我們取消了某些職位，包括但不限於將我們的國民賬户支持職能整合到我們現有的企業支持職能中，這些變化包括減少行政人員編制和關閉某些辦公地點。2019年，我們產生了1420萬美元的重組費用，主要與我們後臺軟件系統的重新設計有關。2018年，我們產生了2640萬美元的重組費用，其中主要包括遣散費和其他員工離職福利，以及以不可取消條款關閉辦事處。我們在2019年和2018年分別支付了1060萬美元和2470萬美元，與這些重組努力相關。
2020年，我們預計將產生大約1500萬美元的額外重組費用，主要與我們後臺軟件系統的重新設計有關。但基本上所有這些重組費用都將記錄在我們的公司部門。
債務清償損失。2019年期間，我們沒有因提前清償債務而產生任何非現金損失。2018年，我們因某些融資安排的終止而蒙受了30萬美元的虧損。
資產處置收益和資產減值淨額。2019年和2018年，我們在與業務剝離相關的資產處置和資產減值方面分別錄得1470萬美元和4490萬美元的淨收益。
收購整合和交易成本。雖然我們的業務經常產生與收購相關的成本，但我們在上表中具體確定了2019年發生的660萬美元的整合和交易成本。我們這樣做是因為2019年與特定收購活動相關的成本很高。
火災損失相關成本。在截至2019年12月31日的三個月內，我們在第一組部門擁有和運營的某些設施受到單獨火災相關事件的影響。雖然我們的業務可能會不時地對我們租賃或擁有的物業、廠房和設備造成與火災相關的損害，但我們在上表中具體列出了與火災相關的
2019年發生的成本為770萬美元。我們這樣做是因為2019年與這些火災相關的巨大成本。
增量合同啟動成本-大型市政合同。雖然我們的業務經常根據市政合同產生啟動成本，但我們在上表中具體列出了單個市政合同的啟動成本(2019或2018年不會根據其他合同的其他啟動成本進行調整)。我們之所以這樣做，是因為這項市政合約所涉及的費用龐大，而且在所涉及的時間段內，這類合約的性質並不尋常。在.期間 2019年和 2018年，與實施這一大型市政合同相關的成本分別為70萬美元和570萬美元。這些成本不符合新收入確認標準規定的資本化標準。
通過税法。税法於2017年12月22日頒佈。除其他外，税法將美國聯邦企業税率從35%降至21%。2018年，我們調整了截至2017年12月31日的一次性過渡税、遞延税和不確定税位的暫定金額。這些調整使我們的税項撥備增加了30萬元。
布里奇頓保險追償網。在2019年和2018年，我們分別收取了2400萬美元和4000萬美元的保險賠償，這與我們在密蘇裏州關閉的布里奇頓垃圾填埋場相關，我們認為這降低了我們的運營成本中的補救費用。此外，我們分別產生了960萬美元和1200萬美元的可歸因於布里奇頓保險賠償的增量成本。
最新發展動態
2020年財務指導
2020年，我們將繼續專注於通過提高收入質量、投資於有利可圖的增長機會和降低成本來管理業務的可控方面。我們的團隊仍然專注於執行我們的戰略，以實現持續的收益和自由現金流增長，並提高投資資本的回報率。我們致力於高效的資本結構，保持我們的投資級信用評級，並增加向股東返還的現金。
我們的指引是基於當前的經濟狀況，沒有假設2020年整體經濟會有任何重大變化。具體指導如下：
收入
我們預計2020年收入將增長約4.25%至5.00%，其中包括：
| | | | | |
| | 增加
(減少) |
| 平均產量 | 3.0% |
| 卷 | 0.75至1.0 |
| 環境服務 | (0.25)到0.0 |
| 燃料回收費用 | - |
| 回收加工和商品銷售 | (0.25)到0.0 |
| 收購/資產剝離，淨額 | 1.0 |
| 總變化量 | 4.25%至5.00% |
價格變動被限制在我們每年服務收入的50%左右。這些限制性定價安排中的大多數都與合同中定義的特定指數(主要是消費者物價指數)的波動掛鈎。消費者物價指數從一段歷史時期或一段時期內往績歷史匯率的平均值變化。此外，重新定價的初步效果通常從指數測量期結束到修訂後的定價生效之日滯後6至12個月。因此，在未來幾個季度，特定指數的當前變化可能不會體現在我們報告的定價中。
調整後稀釋每股收益
以下是截至2020年12月31日的年度的預期調整後稀釋每股收益與截至2019年12月31日的年度實際調整後稀釋後每股收益的比較摘要。調整後的稀釋後每股收益不是根據美國公認會計準則確定的衡量標準：
| | | | | | | | | | | |
| (預計)
年終
2020年12月31日 | | | (實際)
年終
2019年12月31日 | |
| 稀釋後每股收益 | 3.44美元至3.49美元 | | | $ | 3.33 | |
| 提款成本--多僱主養老基金 | 0.01 | | | — | |
| 重組費用 | 0.03 | | | 0.03 | |
| | | |
| 業務剝離和減值收益，淨額 | — | | | (0.03) | |
| 收購整合和交易成本 | — | | | 0.02 | |
| 火災損失相關成本 | — | | | 0.02 | |
增量合同啟動成本(1) | — | | | — | |
| 布里奇頓保險回收公司 | — | | | (0.03) | |
| 調整後稀釋後每股收益 | 3.48美元至3.53美元 | | | $ | 3.34 | |
(1)截至2019年12月31日的一年，對調整後稀釋後每股收益的總影響不到0.01美元。
2020年預期調整後稀釋後每股收益假設實際税率約為21%，並假設與符合税收抵免條件的太陽能投資相關的費用約為1.1億美元。這筆費用將被記錄為未合併權益法投資的虧損。
我們認為，不包括重組費用、業務剝離和減值的(收益)損失、淨額、收購整合和交易成本、火災損害相關成本、合同啟動增量成本和某些保險回收的調整後稀釋每股收益的列報，可以幫助我們瞭解某些項目的財務影響之前的經營活動。我們使用這一衡量標準，並相信投資者將發現它有助於瞭解我們業務的持續表現，而不是那些對我們特定時期的業績有不成比例影響的項目。我們在以往期間已經發生了類似的費用和成本，可以合理地預期在未來的期間將記錄類似類型的調整。我們對調整後稀釋後每股收益的定義可能無法與其他公司提出的類似標題的衡量標準相比較。
經營成果
收入
我們的收入主要來自固體廢物收集業務。我們的剩餘收入來自其他服務，包括轉運站、堆填區處理、回收和環境服務。我們在一些市場的住宅、小集裝箱和大集裝箱收集業務是基於與市政當局的長期合同。我們的某些市政合同有年度價格上漲條款，這些條款與基礎指數(如消費者物價指數)的變化掛鈎。我們一般為客户提供小集裝箱和大集裝箱的收集服務，合同期限長達三年。我們的轉運站和堆填區的收入來自向第三方收取的處置或小費。我們的循環再造處理設施的收入來自向第三者收取小費和出售循環再造商品。我們的環境服務收入主要包括我們對無害固體和液體廢物的處理以及工廠內服務(如運輸和物流)收取的費用。環境服務廢物是石油和天然氣勘探和生產活動的副產品。此外，它是由工業、石化和煉油設施的日常運營產生的，包括維護、工廠週轉和資本項目。其他收入主要包括國民賬户收入，這部分收入來自我們經營區域以外的市場的全國性或地區性合同，在這些市場上，相關的廢物處理服務被分包給當地運營商。因此，幾乎所有這些收入都被相關的分包成本抵消，這些成本記錄在運營成本中。
下表反映了截至2019年12月31日和2018年12月31日的年度，我們按服務線劃分的收入(以百萬美元為單位，佔收入的百分比)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2019 | | | | 2018 | | |
| 收集： | | | | | | | |
| 住宅 | $ | 2,271.9 | | | 22.1 | % | | $ | 2,236.5 | | | 22.3 | % |
| 小集裝箱 | 3,170.0 | | | 30.8 | | | 3,059.1 | | | 30.5 | |
| 大型集裝箱 | 2,249.6 | | | 21.8 | | | 2,184.7 | | | 21.8 | |
| 其他 | 46.1 | | | 0.4 | | | 43.8 | | | 0.4 | |
總收藏量 | 7,737.6 | | | 75.1 | | | 7,524.1 | | | 75.0 | |
| 轉接 | 1,318.6 | | | | | 1,244.9 | | | |
| 較少：公司間 | (748.0) | | | | | (713.8) | | | |
| 轉賬，淨額 | 570.6 | | | 5.5 | | | 531.1 | | | 5.3 | |
| 垃圾填埋場 | 2,328.8 | | | | | 2,291.7 | | | |
| 較少：公司間 | (1,028.7) | | | | | (1,020.8) | | | |
| 垃圾填埋場，網 | 1,300.1 | | | 12.6 | | | 1,270.9 | | | 12.6 | |
| 環境服務 | 191.8 | | | 1.9 | | | 194.7 | | | 1.9 | |
| 其他： | | | | | | | |
回收加工和商品銷售 | 273.2 | | | 2.7 | | | 297.8 | | | 3.0 | |
| 其他非核心 | 226.1 | | | 2.2 | | | 222.3 | | | 2.2 | |
| 總計其他 | 499.3 | | | 4.9 | | | 520.1 | | | 5.2 | |
| 總收入 | $ | 10,299.4 | | | 100.0 | % | | $ | 10,040.9 | | | 100.0 | % |
下表反映了截至2019年12月31日和2018年12月31日的幾年中，我們收入組成部分佔總收入的百分比的變化：
| | | | | | | | | | | |
| 2019 | | 2018 |
| 平均產量 | 2.8 | % | | 2.4 | % |
| 燃料回收費用 | — | | | 0.6 | |
| 總價 | 2.8 | | | 3.0 | |
| 卷 | (0.4) | | | 0.4 | |
| 回收商品 | (0.3) | | | (1.1) | |
| 環境服務 | (0.3) | | | 0.2 | |
| 內部總增長 | 1.8 | | | 2.5 | |
| 收購/資產剝離，淨額 | 0.8 | | | 1.5 | |
| 小計 | 2.6 | | | 4.0 | |
| 採用新的收入確認標準 | — | | | (4.0) | |
| 總計 | 2.6 | % | | — | % |
| | | |
核心價格 | 4.7 | % | | 3.9 | % |
平均收益定義為單位服務平均價格變化帶來的收入增長，以百分比表示。核心價格被定義為對我們的客户的價格上漲和費用(不包括燃料回收)，扣除價格下降以留住客户。我們還衡量平均產量和核心價格的變化，作為相關業務收入(定義為不包括回收商品和燃料回收費用的總收入)的百分比，以確定我們定價策略的有效性。2019年和2018年，平均收益率佔相關業務收入的百分比分別為2.9%和2.5%。2019年和2018年，核心價格佔相關業務收入的百分比分別為5.0%和4.2%。
2019年，與2018年相比，我們的收入經歷了以下變化：
•由於所有業務線的積極定價，平均收益率增加了2.8%的收入。
•燃料回收費用計劃減輕了我們受到燃油價格上漲的影響，由於燃料回收費用帶來的總收入增加，收入增加。與2018年同期相比，2019年燃料價格的下降完全抵消了這一增長。
•銷量下降了0.4%，主要是由於我們的住宅和小集裝箱收集線業務下降。與2018年同期相比，我們收款線業務量的下降主要是由於截至2019年12月31日的年度內某些令人遺憾的虧損。我們的堆填區和轉運站業務線的業務量增長，部分抵消了業務量的減少。堆填區業務量的增長主要是由於建造和拆卸以及固體廢物的數量增加，但特殊廢物數量的下降部分抵消了這一增長。
•回收加工和商品銷售收入下降(0.3%)，主要原因是回收商品價格與2018年同期相比下降。2019年再生商品(不包括玻璃和有機物)的平均價格為每噸77美元，而2018年為每噸104美元。2019年和2018年，經我們的回收加工中心加工後，分別售出220萬噸和240萬噸，不包括玻璃和有機物。
不斷變化的市場對回收商品的需求導致了商品價格的波動。按照目前的數量和材料組合，我們認為回收商品價格每噸10美元的變化將使年收入和運營收入分別增加約1300萬美元和1300萬美元。
•環境服務收入減少(0.3%)，主要原因是上游勘探和生產鑽探活動減少，以及二疊紀盆地的競爭加劇。
•由於我們的持續增長戰略-收購私人持有的固體廢物、回收和環境服務公司，補充了我們現有的業務平臺，資產剝離後的收購淨額增加了0.8%。
運營成本
運營成本包括勞動力和相關福利，其中包括工資和工資、健康和福利、激勵性薪酬和工資税。它還包括轉移和處置費用，即支付給第三方處置設施和中轉站的小費；與我們的車輛、設備和集裝箱有關的維護和維修，包括相關的勞動力和福利成本；運輸和分包商成本，其中包括將我們的廢物運送到處置設施的獨立拖拉機的成本，以及在我們的標準作業區域以外的市場提供與我們的國民賬户相關的廢物處理服務的當地運營商的成本；燃料，包括我們車輛使用的燃料的直接成本，扣除燃油税抵免；處理費和税收，包括填埋税、東道主社區費用和路費其中包括：垃圾填埋場運營成本，包括財務保證、滲濾液處理、補救費用和其他垃圾填埋場維護成本；風險管理成本，包括保險費和索賠；銷售商品成本，包括支付給供應商的材料成本；以及其他費用，包括設施運營成本、設備租金和出售我們運營中使用的資產的損益。
下表彙總了截至2019年12月31日和2018年12月31日的年度我們運營成本的主要組成部分(以百萬美元和佔收入的百分比表示)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2019 | | | | 2018 | | |
| 勞工及相關福利 | $ | 2,202.4 | | | 21.4 | % | | $ | 2,144.3 | | | 21.3 | % |
| 轉移和處置費用 | 841.7 | | | 8.2 | | | 829.3 | | | 8.3 | |
| 維護和維修 | 1,006.2 | | | 9.8 | | | 986.6 | | | 9.8 | |
| 運輸和分包成本 | 674.9 | | | 6.5 | | | 647.6 | | | 6.4 | |
| 燃料 | 347.9 | | | 3.4 | | | 391.4 | | | 3.9 | |
處置費和税費 | 325.7 | | | 3.2 | | | 322.0 | | | 3.2 | |
| 堆填區運作成本 | 244.7 | | | 2.4 | | | 241.6 | | | 2.4 | |
| 風險管理 | 230.7 | | | 2.2 | | | 217.9 | | | 2.2 | |
| | | | | | | |
| 其他 | 440.6 | | | 4.2 | | | 409.3 | | | 4.1 | |
| 小計 | 6,314.8 | | | 61.3 | | | 6,190.0 | | | 61.6 | |
| 火災損失相關成本 | 7.6 | | | 0.1 | | | — | | | — | |
布里奇頓保險賠償 | (24.0) | | | (0.2) | | | (40.0) | | | (0.4) | |
| 運營總成本 | $ | 6,298.4 | | | 61.2 | % | | $ | 6,150.0 | | | 61.2 | % |
這些成本類別可能會不時變化，可能無法與其他公司使用的同名類別相比較。因此，在按成本構成將我們的運營成本與其他公司的運營成本進行比較時，您應該小心。
與2018年同期相比，截至2019年12月31日的一年，我們的運營成本總計增加了美元，原因如下：
•勞動力和相關福利的總金額增加，原因是年度績效增加導致小時工資和工薪增加，以及與收購相關的增長導致的額外員工人數增加。
•轉讓和處置費用合計增加，主要是由於第三方處置率和第三方設施處置量的增加。在截至2019年12月31日和2018年12月31日的兩年中，我們收集的垃圾總量的約68%被處置在我們擁有或運營的垃圾填埋場(內部化)。
•維護和維修費用佔收入的比例逐年保持相對穩定。
•運輸和分包成本增加的主要原因是第三方運輸費和採購相關活動增加。
•燃料成本下降，原因是燃料價格和收集量下降，以及2019年12月頒佈的壓縮天然氣(CNG)税收抵免，追溯至2018年1月，並在截至2019年12月31日的三個月內確認。2019年全國柴油平均成本為每加侖3.06美元，而2018年為3.18美元。
以目前的消費水平計算，我們相信每加侖柴油價格每調升兩角，每年會令我們的燃料成本減少約2,600萬元。燃料費用的這些變化將被我們向客户收取的燃料回收費用的變化所抵消。根據目前的參與率，我們相信柴油價格每加侖20美分的變化將使我們的燃料回收費用每年增加約2600萬美元。
•由於滲濾液處理、運輸和處置成本增加，垃圾填埋場運營費用增加，但部分被某些有利的補救調整所抵消。
•風險管理費用增加的主要原因是我們本年度項目的保費增加，部分原因是我們與收購相關的活動。
•2019年其他運營成本增加，主要是由於入住率和設施成本增加。此外，我們在2018年確認了出售我們的一個運營設施的收益，這種收益在2019年沒有發生。
•在截至2019年12月31日的三個月內，我們在運營成本中確認了760萬美元的火災相關損害成本，這些成本是由於我們第一集團部門租賃或擁有的物業、廠房和設備受到損害而造成的。
•在2019年和2018年，我們分別獲得了2400萬美元和4000萬美元的有利保險回收，與我們關閉的布里奇頓垃圾填埋場相關。因此，我們在適用期間的綜合收益表中記錄了補救費用的減少。
財產和設備的折舊、攤銷和損耗
下表彙總了截至2019年12月31日和2018年12月31日止年度的財產和設備折舊、攤銷和損耗(單位：百萬美元，佔收入的百分比)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2019 | | | | 2018 | | |
| 財產和設備的折舊和攤銷 | $ | 652.8 | | | 6.4 | % | | $ | 643.5 | | | 6.4 | % |
| 垃圾填埋場枯竭和攤銷 | 333.0 | | | 3.2 | | | 325.6 | | | 3.2 | |
| 折舊、攤銷和損耗費用 | $ | 985.8 | | | 9.6 | % | | $ | 969.1 | | | 9.6 | % |
財產和設備的折舊和攤銷合計美元增加，主要是因為我們的收購獲得了額外的資產，但部分被我們2008年收購Allied Waste Industries，Inc.時確認的某些資產的全額折舊所抵消。
垃圾填埋場耗竭和攤銷增加，主要是由於建造和拆卸增加以及固體廢物處理量增加，再加上我們每噸的平均耗盡率全面上升，導致垃圾填埋場處理量增加。
其他無形資產攤銷
截至2019年12月31日和2018年12月31日止年度，其他無形資產攤銷費用分別為2,040萬美元和5,640萬美元，佔2019年和2018年營收的0.2%和0.6%。我們的其他無形資產主要與客户關係有關，其次是競業禁止協議。攤銷費用下降的主要原因是我們在2008年收購Allied Waste Industries，Inc.時確認的某些無形資產全部攤銷，但部分被2019年收購的額外資產所抵消。
其他資產攤銷
截至2019年12月31日的一年，其他資產的攤銷費用為3430萬美元，佔收入的0.3%，而2018年同期為790萬美元，佔收入的0.1%。我們的其他資產主要用於預付與基於雲的託管安排相關的費用和資本化實施成本。自2019年1月1日起，我們採用了ASU 2018-15，無形-商譽和其他-內部使用軟件(子標題350-40)編號2018-15客户對作為服務合同的雲計算安排中發生的實施成本的核算(ASU 2018-15)在預期的基礎上。在截至2018年12月31日的年度內，我們確認了2020萬美元與預付費用相關的攤銷費用，作為銷售、一般和行政費用。2019年，我們確認了2380萬美元的攤銷，與預付其他資產攤銷的類似費用有關。
增值費用
截至2019年12月31日和2018年12月31日的年度，增值費用分別為8190萬美元和8070萬美元，佔收入的0.8%。增值費用相對保持不變，因為我們的資產報廢義務在一段時期內保持相對一致。
銷售、一般和行政費用
銷售、一般和行政費用包括工資、健康和福利，以及公司和外地一般管理、外勤支助職能、銷售人員、會計和財務、法律、管理信息系統以及文書和行政部門的獎勵薪酬。其他開支包括租金和寫字樓費用、第三方提供的專業服務費、法律和解、市場推廣、投資者和社區關係服務、董事和高級職員保險、一般員工搬遷、差旅、娛樂和銀行手續費。重組費用不包括銷售、一般和行政費用，將另行討論。
下表彙總了我們截至2019年12月31日和2018年12月31日的銷售、一般和行政費用(單位為百萬美元，佔收入的百分比)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2019 | | | | 2018 | | |
| 薪金 | $ | 742.3 | | | 7.2 | % | | $ | 702.2 | | | 7.0 | % |
| 壞賬撥備 | 34.0 | | | 0.3 | | | 34.8 | | | 0.3 | |
| 其他 | 299.7 | | | 2.9 | | | 310.5 | | | 3.1 | |
| 小計 | 1,076.0 | | | 10.4 | | | 1,047.5 | | | 10.4 | |
| 收購整合和交易成本 | 6.3 | | | 0.1 | | | — | | | — | |
布里奇頓保險賠償相關費用 | 9.6 | | | 0.1 | | | 12.0 | | | 0.1 | |
| 銷售、一般和行政費用合計 | $ | 1,091.9 | | | 10.6 | % | | $ | 1,059.5 | | | 10.5 | % |
這些成本類別可能會不時變化，可能無法與其他公司使用的同名類別相比較。因此，在將我們的銷售費用、一般費用和行政費用按成本構成與其他公司的費用進行比較時，請務必小心。
與2018年相比，2019年對我們銷售、一般和管理費用影響最大的項目彙總如下：
•工資增長主要是由於獎勵工資以及工資、福利和其他工資相關項目的增加，這與年度業績增長有關，不包括我們因布里奇頓垃圾填埋場保險回收而產生的960萬美元的增量成本。
•其他銷售、一般和管理費用減少的主要原因是我們採用了ASU 2018-15。在截至2018年12月31日的年度內，我們確認了與預付某些費用相關的2020萬美元攤銷費用，作為銷售、一般和行政費用。類似費用的預付款攤銷被確認為2019年其他資產的攤銷。不利的法律和解和諮詢費部分抵消了這一下降。
•2019年，我們將630萬美元的收購整合和交易成本確認為銷售、一般和管理費用。
業務剝離和減值收益，淨額
我們努力在我們服務的每個市場中佔據第一或第二的市場地位，或者對如何隨着時間的推移獲得領先的市場地位有明確的道路。如果我們不能確立領先的市場地位，或者運營不能產生可接受的回報，我們可能會決定剝離某些資產，並將資源重新配置到其他市場。資產或業務剝離可能會導致收益、虧損或資產減值費用，這些費用可能會對我們在給定時期的運營業績產生重大影響。
2019年和2018年，我們在扣除資產減值後的業務剝離淨收益分別為1470萬美元和4490萬美元。
重組費用
2018年1月，隨着精選後台職能的整合，我們取消了某些職位，包括但不限於將我們的國民賬户支持職能整合到我們現有的企業支持職能中，這些變化包括減少行政人員編制和關閉某些辦公地點。2019年，我們產生了1420萬美元的重組費用，主要與我們後臺軟件系統的重新設計有關。2018年，我們產生了2640萬美元的重組費用，其中主要包括遣散費和其他員工離職福利，以及以不可取消條款關閉辦事處。我們在2019年和2018年分別支付了1060萬美元和2470萬美元，與這些重組努力相關。
利息支出
下表提供了利息支出的組成部分，包括債務折扣的增加和主要與收購中承擔的環境和風險保險責任相關的折扣的增加(以百萬美元為單位)：
| | | | | | | | | | | |
| 2019 | | 2018 |
| 債務利息支出 | $ | 350.4 | | | $ | 349.4 | |
| 非現金利息 | 48.8 | | | 41.2 | |
| 減去：資本化利息 | (7.2) | | | (6.8) | |
| 利息支出總額 | $ | 392.0 | | | $ | 383.8 | |
自2019年1月1日起，我們採用了ASU 2016-02，租賃(主題842)(ASC 842或新租賃標準) 使用ASU 2018-11規定的任選過渡方法，租賃(主題842)：有針對性的改進。根據新租賃標準，我們將把與融資租賃相關的可變租賃成本作為非現金利息支出的組成部分列示。可變租賃成本在發生期間在我們的綜合收益表中確認。因此，我們預計非現金利息支出將在每個期間隨着這些安排的可變因素的瞭解和成本的發生而波動。
與2018年相比，2019年的總利息支出增加，主要是由於根據我們的某些融資租賃支付的可變租賃付款增加。2019年和2018年，支付利息的現金(不包括我們固定利率到浮動利率掉期的淨掉期結算)分別為3.468億美元和3.51億美元。
債務清償損失
2019年，我們沒有因提前清償債務而發生非現金損失。2018年，我們因某些融資安排的終止而蒙受了30萬美元的虧損。
所得税
2019年和2018年，我們的所得税撥備分別為2.22億美元和2.833億美元。我們2019年和2018年的有效所得税税率分別為17.1%和21.5%。2019年和2018年，我們分別繳納了約3100萬美元和2.1億美元的所得税(扣除退税)。2019年繳納所得税(扣除退款)的現金受到與我們在太陽能資產投資相關的100%設備扣除和税收抵免的有利影響。
2019年，我們收購了為建設太陽能資產而成立的有限責任公司的非控股權益，這些資產符合美國國税法第48條規定的投資税收抵免條件。我們使用權益會計方法對這些投資進行核算，並確認我們在以下投資中的收入或損失份額以及其他減值未合併權益法投資的虧損在我們的綜合損益表中。有關權益法會計的進一步討論，見附註3。企業收購、投資和重組費用本公司合併財務報表附註載於本表格10-K第8項。我們2019年的税收撥備反映了大約8400萬美元的好處，這是由於與這些投資相關的税收抵免。此外，我們2019年的税收撥備減少了1340萬美元，原因是實現了額外的聯邦和州福利，以及2018年納税申報單完成後對遞延税款的調整，此外，由於與股票薪酬相關的超額税收優惠，我們的税收撥備也減少了1230萬美元。
我們2018年的税收撥備減少了1210萬美元，原因是超額税收優惠，大約5000萬美元與我們為建設太陽能資產而成立的有限責任公司的非控股權益的税收抵免有關，大約600萬美元是由於實現税收抵免和州税率下降(由於我們2017年納税申報單完成後估計的變化)。
截至2019年12月31日，我們已經結轉了與國家淨營業虧損相關的遞延税項資產，估計税收影響約為1.11億美元。這些國家淨營業虧損結轉在2019年至2039年期間的不同時間到期。我們認為，由於某些州對這些虧損結轉的限制，我們的一些州淨營業虧損結轉的好處更有可能得不到實現。認識到這一風險，截至2019年12月31日，我們已經提供了約6700萬美元的估值津貼。
由於美國税法最近的變化，以及我們不斷努力簡化和最大化我們的税收足跡，如果有足夠的證據支持這樣的結論，我們可能會在未來一段時間進一步調整我們的估值津貼，即我們目前提供估值津貼的某些州淨營業虧損更有可能實現。
可報告的細分市場
我們的高級管理層通過兩個現場小組(稱為第一組和第二組)評估、監督和管理我們業務的財務業績。第一組主要由位於美國西部的地理區域組成，第二組主要由位於美國東南部和中西部以及美國東海岸的地理區域組成。
以下是兩個外地小組，第1組和第2組，作為我們的可報告部分，它們提供綜合廢物管理服務，包括非危險固體廢物收集、轉移、回收、處置和環境服務。
下表顯示了截至2019年12月31日和2018年12月31日的年度有關我們可報告部門的彙總財務信息(單位為百萬美元，營業利潤率為收入的百分比)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 網絡
收入 | | 折舊、攤銷、損耗和
以前的吸積作用
調整範圍：
資產管理報廢
義務 | | 攤銷調整
費用
對於資產
退休
義務 | | 折舊，
攤銷，
耗盡，並且
吸積 | | 繼續得(損)利
處置
資產和減值，淨額 | | 運營中
收入
(虧損) | | 運營中
保證金 |
| 2019: | | | | | | | | | | | | | |
第1組 | $ | 5,001.9 | | | $ | 506.0 | | | $ | (12.2) | | | $ | 493.8 | | | $ | — | | | $ | 1,234.6 | | | 24.7 | % |
第2組 | 5,142.5 | | | 525.2 | | | (21.5) | | | 503.7 | | | — | | | 961.4 | | | 18.7 | % |
法人實體 | 155.0 | | | 102.1 | | | 22.8 | | | 124.9 | | | 14.7 | | | (408.8) | | | |
總計 | $ | 10,299.4 | | | $ | 1,133.3 | | | $ | (10.9) | | | $ | 1,122.4 | | | $ | 14.7 | | | $ | 1,787.2 | | | 17.4 | % |
| 2018: | | | | | | | | | | | | | |
第1組 | $ | 4,812.0 | | | $ | 500.4 | | | $ | (15.5) | | | $ | 484.9 | | | $ | — | | | $ | 1,156.9 | | | 24.0 | % |
第2組 | 5,071.0 | | | 511.5 | | | (17.8) | | | 493.7 | | | — | | | 938.5 | | | 18.5 | % |
法人實體 | 157.9 | | | 115.4 | | | 20.1 | | | 135.5 | | | 44.9 | | | (359.6) | | | |
總計 | $ | 10,040.9 | | | $ | 1,127.3 | | | $ | (13.2) | | | $ | 1,114.1 | | | $ | 44.9 | | | $ | 1,735.8 | | | 17.3 | % |
法人實體包括法律、税務、國庫、信息技術、風險管理、人力資源、封閉垃圾填埋場和其他行政職能。包括在公司實體中的國民賬户收入是指在我們的經營區域以外的市場上，通過全國和區域合同產生的收入的一部分，在這些市場上，相關的廢物處理服務被分包給當地運營商。因此，幾乎所有這些收入都被相關的分包成本抵消，這些成本記錄在運營成本中。
與2018年相比，我們2019年可報告部門的收入和運營利潤率發生了重大變化，如下所述。
第1組
2019年的收入比2018年增長了3.9%，這主要是由於所有業務線的平均產量增加，以及我們的收集和中轉站業務線的業務量增加。這些增幅被堆填區業務量下降所部分抵銷，這主要是由於特殊廢物的數量下降所致。
第一集團的營業收入從2018年的11.569億美元，或24.0%的營業利潤率，增加到2019年的12.346億美元，或24.7%的營業利潤率。以下成本類別影響了我們的營業收入利潤率：
•運營成本對2019年的運營利潤率產生了有利影響，主要是由於2019年12月頒佈並追溯至2018年1月的CNG税收抵免導致勞動力和相關福利、維護和維修費用以及燃料成本下降，但運輸和分包成本以及垃圾填埋場運營費用的增加抵消了這一影響。
•垃圾填埋場的枯竭和攤銷對2019年的運營收入利潤率產生了有利的影響，這主要是由於垃圾填埋場總量的下降。與2019年確認的調整相比，2018年與我們的資產報廢義務相關的整體損耗率和有利的攤銷調整部分抵消了這一下降。
第2組
2019年的收入比2018年增長了1.4%，這主要是由於所有業務線的積極定價和我們的垃圾填埋場業務線的業務量增加，這部分被我們的收集站和轉運站業務線的業務量下降所抵消。
第二集團的營業收入從2018年的9.385億美元，或18.5%的營業利潤率，增加到2019年的9.614億美元，或18.7%的營業利潤率。以下成本類別影響了我們的營業收入利潤率：
•運營成本對2019年的運營利潤率產生了有利影響，主要是由於2019年12月頒佈並追溯至2018年1月的CNG税收抵免導致我們的轉移和處置成本以及燃料成本下降，但部分被垃圾填埋場運營費用的增加所抵消。
•垃圾填埋場耗盡和攤銷對2019年的營業利潤率產生了不利影響，主要是由於我們的整體平均耗損率上升，與2018年確認的調整相比，2019年我們的資產報廢義務進行了有利的攤銷調整，部分抵消了這一影響。
法人實體
我們公司實體的運營虧損從2018年的3.596億美元增加到2019年的4.088億美元。與2018年同期相比，2019年資產處置收益下降，對2019年的運營虧損產生了不利影響。此外，我們在2019年與我們關閉的布里奇頓垃圾填埋場相關的保險追回金額為2400萬美元，而2018年同期的保險追回金額為4000萬美元。這些回收分別被可歸因於回收的960萬美元和1200萬美元的增量成本所抵消。
堆填區與環境事宜
我們的垃圾填埋場成本包括日常運營費用、電池開發的資金成本、最終封頂、關閉和關閉後的成本，以及持續遵守環境法規的法律和行政成本。日常運營費用包括滲濾液處理、運輸和處置成本、甲烷氣體和地下水監測及系統維護成本、臨時蓋板維護成本以及與應用日常覆蓋材料相關的成本。所有間接堆填區的發展費用，我們都會在發生時支付。我們使用生命週期核算和消耗單位法來確認與垃圾填埋場開發相關的某些直接垃圾填埋場成本。在生命週期核算中，某些直接成本被資本化，並根據可用空域的立方碼消耗量計入耗竭費用。這些費用包括收購和建造場地的所有費用，包括挖掘、天然和合成襯墊、建造滲濾液收集系統、安裝甲烷氣體收集和監測系統、安裝地下水監測井，以及與收購和開發場地相關的其他費用。與最終封頂、關閉和關閉後相關的債務在空域消耗時按消費單位資本化和攤銷。
成本和空域估計至少每年由工程師進行一次。我們的運營和會計人員使用這些估計值來調整我們用於支付資本化成本的比率。這些估計數的變化主要涉及成本、可用空域、通貨膨脹和適用法規的變化。可用空域的變化包括工程估算的變化，設計的變化，以及由於在我們認為可能有影響的擴張區增加空域而造成的變化。
被允許的可能性。工程估算的變化通常包括根據更新的信息對容量計算進行改進，對垃圾填埋場的可用處置能力進行修改。
可用空域
截至2019年12月31日和2018年12月31日，我們分別擁有或運營189個和190個活性固體廢物填埋場，總可用處置能力預計分別為50億和51億立方碼。對於這些垃圾填埋場，下表反映了容量和剩餘容量(以立方碼空域為單位)的變化：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2018年12月31日的餘額 | | 新的
擴張
已承擔 | | 垃圾填埋場
收購，
淨額，淨額
資產剝離 | | 批出的許可證/
新的網站，
閉包淨額 | | 空域
消耗 | | 中的更改
工程學
估計數 | | 截至2019年12月31日的餘額 |
| 立方碼(單位：百萬)： | | | | | | | | | | | | | |
| 允許的空域 | 4,736.8 | | | — | | | — | | | 35.0 | | | (81.5) | | | (17.3) | | | 4,673.0 | |
| 可能擴張空域 | 341.2 | | | 6.7 | | | — | | | (18.1) | | | — | | | (8.1) | | | 321.7 | |
| 總立方碼(單位：百萬) | 5,078.0 | | | 6.7 | | | — | | | 16.9 | | | (81.5) | | | (25.4) | | | 4,994.7 | |
| 站點數量： | | | | | | | | | | | | | |
| 允許的空域 | 190 | | | | | — | | | (1) | | | | | | | 189 | |
| 可能擴張空域 | 12 | | | 2 | | | | | (2) | | | | | | | 12 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2017年12月31日的餘額 | | 新的
擴張
已承擔 | | 垃圾填埋場
收購，
淨額，淨額
資產剝離 | | 批出的許可證/
新的網站，
閉包淨額 | | 空域
消耗 | | 中的更改
工程學
估計數 | | 截至2018年12月31日的餘額 |
| 立方碼(單位：百萬)： | | | | | | | | | | | | | |
| 允許的空域 | 4,735.7 | | | — | | | 4.8 | | | 85.1 | | | (83.2) | | | (5.6) | | | 4,736.8 | |
| 可能擴張空域 | 350.3 | | | 57.3 | | | — | | | (66.4) | | | — | | | — | | | 341.2 | |
| 總立方碼(單位：百萬) | 5,086.0 | | | 57.3 | | | 4.8 | | | 18.7 | | | (83.2) | | | (5.6) | | | 5,078.0 | |
| 站點數量： | | | | | | | | | | | | | |
| 允許的空域 | 195 | | | | | — | | | (5) | | | | | | | 190 | |
| 可能擴張空域 | 11 | | | 5 | | | | | (4) | | | | | | | 12 | |
總的可用處置能力是估計的許可空域加上估計的可能擴展空域的總和。工程師們至少每年利用年度航空調查提供的信息做出這些估計。在擴張區所包括的空域被確定為可能的擴展空域，並因此計入我們計算的總可用處置能力之前，該空域必須符合我們的所有擴展標準。見注2，重要會計政策摘要，和注8，垃圾填埋與環境成本，請參閲本表格10-K第8項的合併財務報表附註，以瞭解更多信息。另請參閲我們的關鍵會計判斷和估計本管理部門對財務狀況和經營成果的討論和分析。
截至2019年12月31日，我們的12個垃圾填埋場符合我們的所有標準，即在其總可用處置能力中包括可能的擴展空域。以預計每年的堆填量計算，這12個堆填區的估計剩餘地盤平均壽命為57年，當中包括可能擴展的空域。我們所有堆填區的平均剩餘壽命估計為62年。我們還有其他擴展機會，這些機會沒有包括在我們的全部可用空域中，因為它們不符合我們作為可能擴展空域對待的所有標準。
下表反映了截至2019年12月31日，根據可用和可能的處置能力，使用當前年使用量，我們活躍的垃圾填埋場的預計運營壽命：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 數
所有網站的數量
如果沒有
可能
擴展
空域 | | 數
所有網站的數量
使用
可能
擴展
空域 | | 總計
場址 | | 百分比
的
總計 |
| 0至5年 | 11 | | | — | | | 11 | | | 5.8 | % |
| 6至10年 | 20 | | | — | | | 20 | | | 10.6 | |
| 11到20年 | 30 | | | 2 | | | 32 | | | 16.9 | |
| 21到40年 | 50 | | | 3 | | | 53 | | | 28.0 | |
| 41歲以上 | 66 | | | 7 | | | 73 | | | 38.7 | |
| 總計 | 177 | | | 12 | | | 189 | | | 100.0 | % |
最終封頂、關閉和關閉後成本
截至2019年12月31日，累計最終封頂、關閉和關閉後成本為13.356億美元，其中7580萬美元為流動成本，12.598億美元為長期成本，反映在本表格10-K第8項中的應計垃圾填埋場和環境成本的合併資產負債表中。
堆填區的補救及其他收費
我們有合理的可能需要調整我們的堆填區和環境責任，以反映新的或額外的信息的影響，只要這些信息影響到所需行動的成本、時間或持續時間。我們對所需行動的成本、時間或持續時間的估計未來的變化可能會對我們的綜合財務狀況、經營結果和現金流產生重大不利影響。
在2019年和2018年，我們分別收取了2400萬美元和4000萬美元的保險賠償，這與我們在密蘇裏州關閉的布里奇頓垃圾填埋場相關。因此，在截至2019年12月31日和2018年12月31日的幾年中，我們記錄了包括在運營成本中的補救費用的減少。
有關我們重大補救事項的説明，請參見附註8。填埋和環境成本，我們的合併財務報表附註列於本表格10-K第8項。
對堆填區的投資
截至2019年12月31日，我們預計在現有垃圾填埋場的剩餘生命週期內，預計將額外花費95億美元用於現有垃圾填埋場，主要與電池建設和環境結構有關。我們的總預期投資(不包括不可耗盡的土地)估計為134億美元，或每立方碼2.68美元，用於根據使用消耗單位法消耗的空域來確定我們的消耗和攤銷費用。
下表反映了我們截至2019年12月31日的未來預期投資(單位：百萬)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2019年12月31日的餘額 | | 預期
未來
投資 | | 總計
預期
投資 |
| 非枯竭堆填區土地 | $ | 170.5 | | | $ | — | | | $ | 170.5 | |
| 垃圾填埋場開發成本 | 7,474.7 | | | 9,494.3 | | | 16,969.0 | |
| 在建垃圾填埋場 | 366.8 | | | — | | | 366.8 | |
| 累計損耗和攤銷 | (3,968.6) | | | — | | | (3,968.6) | |
| 堆填區土地淨投資和開發成本 | $ | 4,043.4 | | | $ | 9,494.3 | | | $ | 13,537.7 | |
下表反映了我們在垃圾填埋場(不包括非枯竭土地)的淨投資，以及截至2019年12月31日和2018年12月31日的年度的損耗、攤銷和增值費用：
| | | | | | | | | | | |
| 2019 | | 2018 |
| 擁有或營運的堆填區數目 | 189 | | | 190 | |
| 淨投資，不包括非枯竭土地(百萬) | $ | 3,872.9 | | | $ | 3,758.0 | |
| 預計可用總處置能力(以百萬立方碼為單位) | 4,994.7 | | | 5,078.0 | |
| 每立方碼淨投資 | $ | 0.78 | | | $ | 0.74 | |
| 垃圾填埋場耗竭和攤銷費用(百萬) | $ | 333.0 | | | $ | 325.6 | |
| 增值費用(百萬) | 81.9 | | | 80.7 | |
| 414.9 | | | 406.3 | |
| 佔用的空域(以百萬立方碼為單位) | 81.5 | | | 83.2 | |
| 每立方碼空域消耗、攤銷和增值費用 | $ | 5.09 | | | $ | 4.88 | |
2019年和2018年，基於三年曆史移動平均值，我們的平均壓實率約為每立方碼2000磅。
財產和設備
下表反映了截至2019年12月31日和2018年12月31日的我們的財產和設備賬户中的活動(以百萬美元為單位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 總財產和設備 | | | | | | | | | | | | | | |
| 天平
自.起
12月31日，
2018 | | 資本
加法 | | 退休 | | 收購，
淨額，淨額
資產剝離 | | 非現金
加法
對於資產
退休
義務 | | 調整
為
資產
退休
義務 | | 損傷，
轉賬
和
其他
調整 | | 天平
自.起
12月31日，
2019 |
| 土地 | $ | 443.6 | | | $ | 2.6 | | | $ | (1.9) | | | $ | 3.8 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 0.2 | | | $ | 448.3 | |
| 非枯竭堆填區土地 | 167.5 | | | 5.0 | | | (2.1) | | | 0.4 | | | — | | | — | | | (0.3) | | | 170.5 | |
| 垃圾填埋場開發成本 | 7,106.0 | | | 2.9 | | | (0.1) | | | 8.6 | | | 43.5 | | | (4.9) | | | 318.7 | | | 7,474.7 | |
車輛和設備(1) | 7,377.3 | | | 679.2 | | | (400.2) | | | 109.9 | | | — | | | — | | | (0.2) | | | 7,766.0 | |
| 建築物及改善工程 | 1,279.8 | | | 15.1 | | | (10.1) | | | 1.1 | | | 1.3 | | | — | | | 55.4 | | | 1,342.6 | |
| 在建垃圾填埋場 | 287.9 | | | 399.2 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (320.3) | | | 366.8 | |
在建工程-其他(1) | 89.9 | | | 113.6 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (115.8) | | | 87.7 | |
| 總計 | $ | 16,752.0 | | | $ | 1,217.6 | | | $ | (414.4) | | | $ | 123.8 | | | $ | 44.8 | | | $ | (4.9) | | | $ | (62.3) | | | $ | 17,656.6 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 累計折舊、攤銷和損耗 | | | | | | | | | | | | |
| 天平
自.起
12月31日，
2018 | | 加法
荷電
至
費用 | | 退休 | | 收購，
淨額，淨額
資產剝離 | | 調整
為
資產
退休
義務 | | 損傷，
轉賬
和
其他
調整 | | 天平
自.起
12月31日，
2019 |
| 垃圾填埋場開發成本 | $ | (3,635.9) | | | $ | (343.9) | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 11.2 | | | $ | — | | | $ | (3,968.6) | |
車輛和設備(1) | (4,571.1) | | | (592.9) | | | 390.7 | | | 18.2 | | | — | | | 26.9 | | | (4,728.2) | |
| 建築物及改善工程 | (524.9) | | | (62.3) | | | 7.7 | | | 3.6 | | | — | | | (0.4) | | | (576.3) | |
| 總計 | $ | (8,731.9) | | | $ | (999.1) | | | $ | 398.4 | | | $ | 21.8 | | | $ | 11.2 | | | $ | 26.5 | | | $ | (9,273.1) | |
(1)根據我們採用的ASU 2018-15年度，基於雲的託管安排的資本化實施成本已從財產和設備淨額中轉出，目前在我們截至2019年12月31日的合併資產負債表中作為其他資產的組成部分列示。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 總財產和設備 | | | | | | | | | | | | | | |
| 天平
自.起
12月31日，
2017 | | 資本
加法 | | 退休 | | 收購，
淨額，淨額
資產剝離 | | 非現金
加法
對於資產
退休
義務 | | 調整
為
資產
退休
義務 | | 損傷，
轉賬
和
其他
調整 | | 天平
自.起
12月31日，
2018 |
| 土地 | $ | 433.2 | | | $ | 3.6 | | | $ | (3.5) | | | $ | 10.7 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | (0.4) | | | $ | 443.6 | |
| 非枯竭堆填區土地 | 166.9 | | | 0.2 | | | (0.7) | | | (0.1) | | | — | | | — | | | 1.2 | | | 167.5 | |
| 垃圾填埋場開發成本 | 6,757.3 | | | 4.8 | | | — | | | 15.4 | | | 43.5 | | | (17.5) | | | 302.5 | | | 7,106.0 | |
| 車輛和設備 | 6,954.3 | | | 665.0 | | | (274.6) | | | 0.3 | | | — | | | — | | | 32.3 | | | 7,377.3 | |
| 建築物及改善工程 | 1,221.5 | | | 17.4 | | | (4.4) | | | 5.7 | | | 0.1 | | | — | | | 39.5 | | | 1,279.8 | |
| 在建垃圾填埋場 | 233.2 | | | 356.4 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (301.7) | | | 287.9 | |
| 在建工程-其他 | 55.7 | | | 111.6 | | | — | | | 0.2 | | | — | | | — | | | (77.6) | | | 89.9 | |
| 總計 | $ | 15,822.1 | | | $ | 1,159.0 | | | $ | (283.2) | | | $ | 32.2 | | | $ | 43.6 | | | $ | (17.5) | | | $ | (4.2) | | | $ | 16,752.0 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 累計折舊、攤銷和損耗 | | | | | | | | | | | | |
| 天平
自.起
12月31日，
2017 | | 加法
荷電
至
費用 | | 退休 | | 收購，
淨額，淨額
資產剝離 | | 調整
為
資產
退休
義務 | | 損傷，
轉賬
和
其他
調整 | | 天平
自.起
12月31日，
2018 |
| 垃圾填埋場開發成本 | $ | (3,317.3) | | | $ | (338.8) | | | $ | — | | | $ | 7.0 | | | $ | 13.2 | | | $ | — | | | $ | (3,635.9) | |
| 車輛和設備 | (4,259.7) | | | (591.5) | | | 267.3 | | | 12.8 | | | — | | | — | | | (4,571.1) | |
| 建築物及改善工程 | (467.7) | | | (61.0) | | | 2.4 | | | 1.4 | | | — | | | — | | | (524.9) | |
| 總計 | $ | (8,044.7) | | | $ | (991.3) | | | $ | 269.7 | | | $ | 21.2 | | | $ | 13.2 | | | $ | — | | | $ | (8,731.9) | |
流動性與資本資源
現金和現金等價物
以下是截至12月31日我們的現金和現金等價物以及受限現金和有價證券餘額的摘要：
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 2019 | | 2018 |
| 現金和現金等價物 | | $ | 47.1 | | | $ | 70.5 | |
| 受限現金和有價證券 | | 179.4 | | | 108.1 | |
| 減去：受限制的有價證券 | | (49.1) | | | (45.3) | |
| 現金、現金等價物、限制性現金和限制性現金等價物 | | $ | 177.4 | | | $ | 133.3 | |
我們的受限現金和有價證券包括，但不限於，向監管機構和政府實體質押的受限現金和有價證券，作為對我們根據某些收集、填埋和轉運站合同和許可證的表現的財務擔保，以及與我們在垃圾填埋場的最終封頂、關閉和關閉後義務有關的受限現金和有價證券，與我們的保險義務相關的受限現金和有價證券，以及與支付某些到期的免税融資相關的受限現金。
下表彙總了截至12月31日我們的受限現金和有價證券：
| | | | | | | | | | | |
| 2019 | | 2018 |
| 為即將到期的免税融資支付款項 | $ | 49.4 | | | $ | — | |
| | | |
| 封頂、關閉和關閉後的義務 | 30.6 | | | 29.5 | |
| 保險 | 99.4 | | | 78.6 | |
| | | |
| 受限現金和有價證券合計 | $ | 179.4 | | | $ | 108.1 | |
現金的預期用途
我們打算使用手頭多餘的現金和經營活動的現金為資本支出、收購、股息支付、股票回購和償還債務提供資金。償還債務可能包括在二級市場或以其他方式購買我們的未償債務。我們相信，我們的超額現金、經營活動的現金以及我們可以從我們的信貸安排中提取的現金為我們提供了足夠的財務資源，以滿足我們預期的資本需求和即將到期的債務。
我們可以選擇在未償債務到期日之前自願償還部分未償債務，使用運營現金或額外借款。如果市場條件有利，我們還可以探索資本市場的機會，為贖回提供資金。提前清償債務將在償債期間產生減值費用。提前清償債務的虧損涉及為完成回購而支付的保費以及未攤銷票據折扣和債務發行成本的相對部分。
現金流量活動彙總
2019年和2018年現金流變化的主要組成部分將在以下段落討論。下表彙總了截至2019年12月31日和2018年12月31日的年度我們的經營活動、投資活動和融資活動的現金流(單位：百萬美元)：
| | | | | | | | | | | |
| 2019 | | 2018 |
| 經營活動提供的淨現金 | $ | 2,352.1 | | | $ | 2,242.8 | |
| 用於投資活動的淨現金 | $ | (1,719.0) | | | $ | (1,229.1) | |
| 用於融資活動的淨現金 | $ | (589.0) | | | $ | (1,059.5) | |
經營活動提供的現金流
資產和負債的變化，扣除業務收購和資產剝離的影響，2019年我們的運營現金流減少了2.276億美元，而2018年減少了2.163億美元，主要原因如下：
•我們的應收賬款，不包括壞賬準備和客户信貸的變化，在2019年增加了3830萬美元，主要是由於我們收入的增長，而2018年增加了2960萬美元。截至2019年12月31日，我們的未償還銷售天數為39.8天，扣除遞延收入後為27.9天，而截至2018年12月31日，我們的未償還天數為39.7天，扣除遞延收入後為27.5天。
•我們的預付費用和其他資產在2019年增加了1.097億美元，而2018年增加了1.525億美元，這主要是由於我們估計納税的時間。2019年和2018年支付的所得税現金(扣除退款後)分別約為3100萬美元和2.1億美元。2019年支付的所得税現金(扣除退款後)受到100%設備扣減(主要歸因於年內資本支出和收購相關活動)以及與我們在太陽能資產投資相關的税收抵免的有利影響。2018年繳納的所得税(扣除退款)受到税法和與我們在太陽能資產投資相關的税收抵免的有利影響。
•由於付款時間的原因，我們的應付賬款在2019年增加了640萬美元，而2018年增加了8590萬美元。
•與2018年相比，2019年為封頂、關閉和關閉後義務支付的現金增加了630萬美元。支付封頂、封閉和封閉後責任的現金增加，主要是由於我們某些堆填區的封頂和封閉後付款的時間安排所致。
•與2018年相比，2019年為補救義務支付的現金增加了30萬美元，這主要是由於義務的時間安排。
此外，2019年和2018年支付利息的現金分別為3.468億美元和3.51億美元，不包括我們的固定利率到浮動利率掉期的淨掉期結算。
我們使用運營現金流為資本支出、收購、股息支付、股票回購和債務償還提供資金。
用於投資活動的現金流
影響我們2019年和2018年投資活動現金流比較的最重要項目摘要如下：
•2019年的資本支出為12.071億美元，而2018年為10.718億美元。2019年，我們簽訂了融資租賃，未來租賃負債為1590萬美元，包括在企業合併收購中獲得的融資租賃。
•2019年房地產和設備銷售收入為2170萬美元，而2018年為3160萬美元。
•2019年和2018年，我們分別使用5.751億美元和2.773億美元進行收購和投資，扣除收購的現金。2019年和2018年，我們分別收到了4280萬美元和8920萬美元的業務剝離。
我們打算通過手頭現金、用於資本支出的限制性現金、運營現金流、我們的循環信貸安排以及免税債券和其他融資來為資本支出和收購提供資金。我們預計主要使用現金支付未來業務收購的對價。
用於融資活動的現金流
影響我們2019年和2018年融資活動現金流比較的最重要項目摘要如下：
•2019年，我們發行了9.0億美元的優先票據，扣除8.911億美元的折扣和費用後，獲得了現金收益。2018年，我們發行了8.0億美元的優先票據，扣除7.818億美元的折扣和費用後，獲得了現金收益。2019年應付票據和長期債務的淨付款為5.814億美元，而2018年的淨付款為6.531億美元。有關更詳細的討論，請參閲財務狀況本管理部門對財務狀況和經營成果的討論和分析。
•2019年，我們以3.994億美元的價格回購了490萬股票。2018年，我們以7.369億美元的價格回購了1070萬股股票。2017年10月，我們的董事會在現有的股份回購授權基礎上增加了20億美元。截至2019年12月31日，我們的股票回購授權剩餘7.046億美元。
•2019年7月，我們的董事會批准將季度股息提高到每股0.405美元。2019年和2018年支付的股息分別為4.912億美元和4.618億美元。
•2019年和2018年，與收購相關的收購價格預留釋放支付的現金分別為1720萬美元和1210萬美元。
財務狀況
債務義務
2018年12月31日至2019年12月31日期間，我們未償還本金債務餘額的變化主要歸因於扣除本金債務支付後的債務現金借款3.336億美元和新融資租賃，這增加了我們的債務義務1590萬美元。
截至2019年12月31日，我們有930.7美元的本金債務在未來12個月內到期，其中包括某些優先票據、可變利率免税融資和融資租賃義務。我們所有的免税融資都由再營銷代理每季度進行一次表彰，以有效地保持可變收益率。債券持有者可以在每個利息期結束時將其返還給再營銷代理。到目前為止，再營銷代理已經能夠再營銷我們的可變利率無擔保免税債券，我們目前預計未來的紀念活動將會成功。然而，如果再營銷代理無法再營銷我們的債券，再營銷代理可以將債券交給我們。如果再營銷失敗，我們目前可以在22.5億美元的無擔保循環信貸安排下為這些債券提供資金，直到它們成功亮相。因此，我們在截至2019年12月31日的綜合資產負債表中將這些借款歸類為長期借款。
關於我們總債務組成部分的進一步討論，見附註9，債務本公司合併財務報表附註載於本表格10-K第8項。
信貸安排
2018年6月，我們簽訂了22.5億美元的無擔保循環信貸安排(信貸安排)，取代了我們分別於2021年5月和2019年6月到期的10億美元和12.5億美元的無擔保信貸安排(
已更換信用設施)。信貸安排將於2023年6月到期。我們可能會要求兩次將到期日延長一年，但沒有一家貸款人承諾參與這樣的延期。信貸安排還包括一項功能，允許我們通過增加現有貸款人的承諾或增加新的貸款人，根據我們的選擇，增加總額高達10億美元的可獲得性。根據我們的選擇，信貸安排下的借款按基本利率或歐洲美元利率計息，外加基於我們債務評級的適用保證金(所有這些都在信貸安排協議中定義)。
信貸安排要求我們遵守金融和其他契約。如果我們不遵守這些公約，我們就不能支付股息或回購普通股。遵守契約也是我們信貸安排下任何增量借款的一項條件，如果不遵守這些契約，貸款人就可以要求償還任何未償還的貸款(這將對我們的流動資金造成不利影響)。截至2019年12月31日，我們的EBITDA與利息的比率為7.54，而公約要求的最低比率為3.00，我們的總債務與EBITDA的比率為2.99，而公約允許的最高比率為3.50。截至2019年12月31日，我們遵守了我們信貸安排下的契約，我們預計整個2020年都將遵守。
EBITDA是一項非美國公認會計原則(GAAP)的衡量標準，它是按照我們的信貸安排協議中的定義計算的。在此背景下，EBITDA僅用於提供有關我們遵守債務契約的程度的信息，無法與其他公司使用的EBITDA或我們用於其他目的的EBITDA相提並論。
不遵守我們信貸安排下的財務和其他契約，以及發生某些重大不利事件，將構成違約，並將允許我們信貸安排下的貸款人加速償還相關協議下的所有債務。這也可能對財務保證的可用性產生不利影響。此外，我們的信貸工具的到期日加快構成了我們其他債務工具(包括我們的優先票據)的違約事件，因此，我們的優先票據也將受到到期日加快的影響。如果出現這種加速，我們將沒有足夠的流動性來償還債務。如有需要，我們很可能須根據我們的信貸安排申請修訂，以寬免金融契約，或以發行新債或股本或出售資產所得款項償還債務。如果到期日加快，我們可能無法修改我們的信貸安排或籌集足夠的資本來償還此類債務。
截至2019年12月31日和2018年12月31日，我們信貸安排下的可用資金總額分別為16.969億美元和16.941億美元。信貸工具可用於營運資金、資本支出、收購、信用證和其他一般企業用途。截至2019年12月31日和2018年12月31日，我們的信貸安排下分別有1.844億美元和1.59億美元的借款。截至2019年12月31日和2018年12月31日，我們的信貸安排下分別有3.514億美元和3.796億美元的未償還信用證。
我們還有一項未承諾信貸安排，以倫敦銀行同業拆借利率(LIBOR)計息，外加適用的保證金。我們可以將未承諾信貸安排下的借款用於營運資金和其他一般企業用途。管理我們未承諾信貸安排的協議要求我們遵守契約。未承諾信貸安排可由任何一方隨時終止。截至2019年12月31日和2018年12月31日，我們的未承諾信貸安排下分別有1160萬美元和3340萬美元的借款。
高級債券和債券
截至2019年12月31日，我們有72.57億美元的無擔保優先票據和債券未償還，到期日從2020年到2041年不等。截至2018年12月31日，我們有69.988億美元的無擔保優先票據和債券未償還，到期日從2019年到2041年不等。我們的優先票據是一般優先無擔保債務。
2019年，我們發行了9.0億美元2024年到期的2.500%優先債券(2.500%債券)。我們用2.500%債券的淨收益償還了2019年9月到期的6.5億美元5.500%優先債券。其餘收益用於償還我們的無擔保信貸安排下的未償還金額，以及用於一般企業用途。
2018年，我們發行了8.0億美元2028年到期的3.950%優先債券(3.950%債券)。我們用3.950%債券的淨收益償還了2018年5月到期的3.800%優先債券的7.0億美元，其餘收益用於償還我們更換的信貸安排下的借款。關於此次發行，我們終止了名義價值6.0億美元的利率鎖定協議，淨收益為3110萬美元。所得款項將按實際利率法在3.950釐債券年期內攤銷。在終止這些現金流對衝方面，沒有發現無效的情況。
利率互換和鎖定協議
於二零一三年下半年，我們就將於2023年5月到期的4.750%固定利率優先票據訂立多項利率互換協議。我們的目標是降低整體借貸成本，並重新平衡我們的債務組合的固定利率與浮動利率的比率。截至2019年12月31日，這些掉期協議的名義總價值為3.00億美元，要求我們根據倫敦銀行間同業拆借利率的變化按浮動利率支付利息，並按4.750的固定利率收取利息。2019年
2018年和2018年，我們分別確認100萬美元和190萬美元抵消了這些互換協議對我們利息支出的好處，這些互換協議將於2023年5月到期。
截至2019年12月31日，我們的利率鎖定協議名義總價值為5.75億美元，固定利率為1.330-3.000。截至2018年12月31日，我們的利率鎖定協議的名義總價值為7.25億美元，固定利率從1.900%到3.250%不等。我們進行這些交易是為了管理利率波動的風險敞口，因為我們預計未來計劃在2019年至2021年發行優先票據。在預期發行優先票據後，我們將解除利率鎖定，並與我們的交易對手達成和解。截至2019年12月31日，未償還利率鎖定的公允價值合計為資產360萬美元，計入我們綜合資產負債表中的預付費用和其他流動資產，負債1570萬美元，計入我們綜合資產負債表中的其他應計負債和其他長期負債。截至2018年12月31日，未償還利率鎖定的公允價值總額為1030萬美元，並記錄在我們合併資產負債表中的其他長期資產中。
見附註18，金融工具有關我們的公允價值和現金流對衝對利息支出的影響的進一步詳細信息，請參閲本表格10-K第8項中的合併財務報表附註。
衍生品合約
在2019年8月發行2.500釐債券的同時，我們修訂了名義價值為375.0美元的利率鎖定協議，將強制性到期日從2019年延長至2024年，並將其取消指定為現金流對衝(經延長的利率掉期)。在終止這些現金流對衝方面，沒有發現無效的情況。此外，我們簽訂了抵消性利率掉期協議，以抵消擴展利率掉期(抵消性利率掉期)公允價值波動的未來風險敞口。該等獨立衍生工具的公允價值乃採用標準估值模型釐定，有關利率的假設以相關市場觀察到的利率為基礎(公允價值等級中的第2級)。
截至2019年12月31日，延長利率掉期的公允價值為2220萬美元的負債，計入我們綜合資產負債表中的其他長期負債，抵銷利率掉期的公允價值為290萬美元的資產，並計入我們綜合資產負債表中的其他資產。截至2019年12月31日止年度，我們確認延長利率掉期公平值變動虧損340萬美元，抵銷利率掉期收益290萬美元。公允價值的變化在我們的綜合收益表中作為利息支出的調整直接記錄在收益中。
免税融資
截至2019年12月31日，我們有11.162億美元的某些固定和可變利率免税融資未償還，期限從2020年到2049年不等。截至2018年12月31日，我們有10.368億美元的某些固定和可變利率免税融資未償還，期限從2019年到2044年不等。
在截至2019年12月31日的一年中，我們對3500萬美元的免税融資進行了再融資，併發放了3000萬美元的新免税融資。此外，在截至2019年12月31日的三個月裏，我們發行了5000萬美元的浮動利率免税債務。發行所得資金用於資助加利福尼亞州符合條件的垃圾填埋場相關資本支出。
融資租賃
截至2019年12月31日和2018年12月31日，我們的融資租賃負債分別為1.193億美元和1.095億美元，到期日分別為2020年至2049年和2019年至2046年。
合同義務
下表彙總了截至2019年12月31日我們估計的合同義務(單位：百萬)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
年終
12月31日， | | 運營中
租契 | | 到期日：
應付票據，
融資租賃
以及其他一些長期存在的問題-
定期債務 | | 預定付息義務 | | 最終封頂，
關閉和
關閉後 | | 補救 | | 無條件的
購買
承付款 | | 總計 |
| 2020 | | $ | 44.5 | | | $ | 930.7 | | | $ | 326.9 | | | $ | 75.8 | | | $ | 56.8 | | | $ | 132.5 | | | $ | 1,567.2 | |
| 2021 | | 40.4 | | | 770.2 | | | 287.0 | | | 52.4 | | | 67.0 | | | 90.9 | | | 1,307.9 | |
| 2022 | | 35.3 | | | 859.1 | | | 252.8 | | | 69.8 | | | 68.9 | | | 62.8 | | | 1,348.7 | |
| 2023 | | 33.9 | | | 922.6 | | | 215.3 | | | 72.8 | | | 61.4 | | | 39.5 | | | 1,345.5 | |
| 2024 | | 29.7 | | | 928.0 | | | 179.1 | | | 87.1 | | | 32.7 | | | 38.1 | | | 1,294.7 | |
| 此後 | | 132.2 | | | 4,378.0 | | | 1,360.6 | | | 6,267.9 | | | 399.7 | | | 266.1 | | | 12,804.5 | |
| 總計 | | $ | 316.0 | | | $ | 8,788.6 | | | $ | 2,621.7 | | | $ | 6,625.8 | | | $ | 686.5 | | | $ | 629.9 | | | $ | 19,668.5 | |
上表中的預定利息支付義務是使用固定利率債務的規定票面利率和截至2019年12月31日適用的可變利率債務的利率計算的。我們的未償還利率掉期對2023年5月到期的4.750%固定利率優先票據利息支付的影響也包括在2019年12月31日生效的浮動利率基礎上。
上述預計剩餘的最終封頂、關閉、關閉後和補救支出沒有誇大或貼現，反映了截至2019年12月31日發生和記錄的負債以及我們的垃圾填埋場剩餘壽命內尚未發生的負債的估計未來付款。
無條件購買承諾主要包括(1)出售相關協議，包括固定或最低特許權使用費支付、託管協議以及按需或付費和按需付費協議，以及(2)其他義務，包括承諾的資本支出和諮詢服務協議。
財務保障
我們必須根據適用的環境法規向政府機構和各種其他實體提供財務保證，這些法規與我們的填埋作業有關，涉及封頂、關閉和關閉後的成本，並與我們在某些收集、填埋和轉運站合同下的表現有關。我們通過提供保證金、信用證或保險單(金融保證工具)或信託存款來滿足這些財務保證要求，這些保證金包括在我們綜合資產負債表中的受限現金、有價證券和其他資產中。封頂、關閉和關閉後成本的財務保證要求的金額由適用的州環境法規確定。封頂、封閉和封閉後費用的財務保證要求可能與部分堆填區或整個堆填區有關。一般來説，各州需要第三方工程專家來確定估計的封頂、關閉和關閉後的成本，這些成本用於確定垃圾填埋場所需的財務保證額。所需的財務擔保金額可能，通常也將與根據美國公認會計準則確定和記錄的義務不同。與合同履行有關的財務保證要求的金額因合同而異。此外，我們必須為我們的保險計劃提供財務保證，併為某些履約義務提供抵押品。我們預計2020年財務擔保要求不會大幅增加，儘管金融保險工具的組合可能會發生變化。
這些金融保險工具是在正常業務過程中發行的，不被歸類為負債。由於我們目前對金融保險工具沒有負債，它們沒有反映在我們的綜合資產負債表中；但是，我們記錄了封頂、關閉和關閉後負債以及發生的保險負債。
表外安排
除了短期經營租賃和財務保證外，我們沒有表外債務或類似的義務，這些都不被歸類為債務。我們與關聯方之間沒有未披露、合併或反映在我們報告的財務狀況或經營業績中的交易或義務。我們沒有為任何第三方債務提供擔保。
偶然事件
關於我們的承諾和或有事項的説明，見附註8，垃圾填埋與環境成本，注11，所得税，還有注19，承諾和或有事項本公司合併財務報表附註載於本表格10-K第8項。
關鍵會計判斷和估計
我們的合併財務報表是根據美國公認會計準則編制的，必然包括管理層做出的某些估計和判斷。以下是我們認為對理解我們的綜合財務狀況、經營結果和現金流最關鍵的會計政策，這些政策可能需要管理層對本質上不確定的事項做出主觀或複雜的判斷。這些關鍵的會計政策、估計和判斷適用於我們所有的運營部門。
我們注意到在這些領域的會計核算中固有的剩餘會計風險和商業風險的例子。剩餘會計風險和業務風險被定義為我們在應用我們的政策和流程後面臨的內在風險，這些風險通常不在我們的控制或預測能力之內。
垃圾填埋場會計
垃圾填埋場的運營成本被視為期間費用，本節不再進一步討論。
我們的堆填區資產和負債分為以下兩類，每一類都需要會計判斷和估計：
•作為資產資本化的垃圾填埋場開發成本。
•垃圾填埋場退役義務與我們的封頂、關閉和關閉後的負債相關，從而產生相應的垃圾填埋場退役資產。
我們使用生命週期會計和消耗單位法來確認整個場地的垃圾填埋場開發成本。在生命週期核算中，收購和建設場地的所有當前和未來資本化成本都是計算出來的，並根據可用空域的立方碼消耗量計入費用。與最終封頂、關閉和關閉後相關的債務也被資本化，並在空域消耗時按消費單位攤銷。成本和空域估計至少每年由工程師進行一次。
堆填區發展成本
工地許可證。要開發、建設和運營垃圾填埋場，我們必須獲得地方、州和聯邦各級各種監管機構的許可。批准程序需要進行初步的現場研究，以確定該地點是否適合進行垃圾填埋作業。最初的研究由我們的環境管理小組審查，然後提交給監管機構批准。在發展階段，如果我們相信該地點很可能會獲準，我們會在選址後但在收到所有所需許可證之前，將所產生的某些成本資本化。
剩餘風險：
•法律或法規要求的改變可能會導致垃圾填埋場許可程序的改變。這些變化可能會使獲得和維護堆填區許可證變得更加困難和昂貴。
•進行的研究可能不準確，這可能導致許可證被拒絕或吊銷，並改變會計假設。可能存在研究中沒有確定的情況，這可能會使垃圾填埋場的位置不可行，並可能導致許可證被拒絕。拒絕或吊銷許可證可能會損害垃圾填埋場資產的記錄價值。
•如果鄰近各方、私人公民團體或其他人反對我們獲取、維護或擴大許可證的努力，可能會導致許可證被拒絕、吊銷或暫停，這可能會對垃圾填埋場的經濟可行性產生不利影響，並可能損害垃圾填埋場的記錄價值。由於反對我們獲得許可、隨着項目進展改進技術信息或與項目相關的預期經濟發生變化，我們可能決定縮小或放棄項目的範圍，這可能會導致資產減值。
技術填埋場設計。*在收到初步監管批准後，準備技術垃圾填埋場設計。我們的環境管理小組會審核技術設計，其中包括開發和建造垃圾填埋場所有組成部分的詳細規格，包括所需材料的類型和數量。技術設計將提交給監管機構審批。一旦技術設計獲得批准，監管機構就會發放開發和運營垃圾填埋場的許可證。
剩餘風險：
•改變法律或法規的要求可能需要改變堆填區的技術設計。這些變化可能會增加滿足新設計標準的難度和成本。
•經批准的技術設計要求可能需要在將來的某個時間點進行修改。
•技術設計可能不準確，並可能導致建築成本增加、難以獲得許可或使用費率確認不適當的垃圾填埋場開發成本和資產報廢義務的攤銷。
允許和可能的垃圾填埋場處理量。技術設計中包括的是決定垃圾填埋場最終處置能力的因素。這些因素包括堆填區的發展面積，例如挖掘深度、堆填區高度和斜坡建造角度等。垃圾填埋場的處理能力以立方碼為單位計算。然後，根據垃圾填埋場剩餘使用年限內達到的特定場地的預期密度，將這種體積測量轉換為以噸為單位的處置能力。
剩餘風險：
•由於立法或法規設計要求的變化，對未來處置能力的估計可能會發生變化。
•廢物的密度可能會因操作條件的不同而有所不同，包括廢物壓實方法、場地設計、氣候和廢物的性質。
•容量是以立方碼為單位定義的，但接收到的廢物是以噸為單位來衡量的。每立方碼的噸數根據廢物的類型和我們的壓實率而有所不同。
開發成本。*技術設計規範中詳述的費用類型一般包括挖掘、天然和合成襯墊、建造滲濾液收集系統、安裝甲烷氣體收集系統和監測探頭、安裝地下水監測井、建造滲濾液管理設施以及與場地開發相關的其他費用。我們每年都會通過將估計成本與第三方投標或合同安排進行比較，審查每年成本估計的變化是否合理，並將由此產生的每英畝開發成本與前期成本進行比較，來審查我們成本估計的充分性。該等開發成本連同收購、設計及準許堆填區所產生的任何成本(包括資本化利息)均於產生時計入資產負債表上的堆填區資產。
剩餘風險：
•由於需求水平以及所需材料和勞動力的可用性，未來建築材料和第三方勞動力的實際成本可能與我們估計的成本不同。技術設計可能會因意外的操作條件、法規變化或立法變化而改變。
垃圾填埋場開發資產攤銷。為了使與垃圾填埋場資產相關的費用與垃圾填埋場運營產生的收入相匹配，我們在垃圾填埋場接受廢物時，按每噸的運營年限攤銷垃圾填埋場開發資產。垃圾填埋場資產在垃圾填埋場使用年限結束時全額攤銷。每噸費率的計算方法是將垃圾填埋場的開發資產淨值加上估計的未來開發成本(如上所述)之和除以垃圾填埋場的預計剩餘處置能力。預期的未來開發成本不是誇大或貼現的，而是以名義美元表示的。這一比率適用於垃圾填埋場接受的每噸，以得出該期間的攤銷費用。
攤銷率受垃圾填埋場的原始成本基礎(包括購置成本)的影響，而收購成本又由地理位置和市場價值決定。我們通過業務收購確保重要的垃圾填埋場資產安全，並根據公允價值在收購時對其進行估值。攤銷率還受到特定地點的工程和成本因素的影響。
剩餘風險：
•我們未來開發成本估計或處置能力的變化通常會導致我們的攤銷率發生變化，並將對攤銷費用產生預期影響。預計成本的意外大幅增加或處置能力的減少可能會影響垃圾填埋場的持續經濟可行性，並導致資產減值。
我們最少每年都會更新每個堆填區未來發展成本和剩餘卸置容量的估計數字。這些成本和處置能力估計數每年由高級業務管理層審查和批准。成本估算和處置能力的變化預期會反映在每年更新的垃圾填埋場攤銷率中。見我們的經營成果本管理的財務狀況和經營結果的討論和分析部分，用於討論我們的垃圾填埋場枯竭和攤銷的變化。
垃圾填埋場資產報廢義務
我們有兩種與堆填區相關的退休義務：(1)封頂和(2)封頂和封頂後。
在每個離散的封頂事件中消耗空域時，在垃圾填埋場運營期間發生的與最終封頂活動相關的義務按消費單位確認。在垃圾填埋場停止運營後發生的與關閉和關閉後活動有關的義務按消耗單位確認，因為空域在垃圾填埋場的整個生命週期內都在消耗。垃圾填埋場退役義務在相關負債確認和攤銷時資本化，採用消費單位法對封頂事件中消耗的空域或整個填埋場內消耗的空域進行攤銷，具體取決於義務的性質。所有債務最初均按估計公允價值計量。公允價值是以現值為基礎，使用通貨膨脹率和負債發生時有效的經信貸調整的無風險利率計算的。最終封頂、關閉和關閉後的未來成本至少每年由工程師制定，並使用估計的未來付款日期和通貨膨脹率預測膨脹到未來價值。
垃圾填埋場封頂。當每個垃圾填埋場內的個別區域達到飽和時，我們必須按照垃圾填埋場許可證對這些區域進行封頂和封閉。這些要求在前面描述的垃圾填埋場流程的技術設計中有詳細説明。
關閉和關閉後。關閉成本是指垃圾填埋場停止接收廢物後，但在被認證為關閉之前發生的成本。在整個堆填區達到飽和並被證明關閉後，我們必須在關閉後的一段時間內繼續維護和監測該堆填區，這段時間通常會延長到30三年了。與關閉和關閉後要求有關的費用一般包括場地維護、監測甲烷氣體收集系統和地下水系統，以及場地停止接受廢物後發生的其他活動。與關閉後監測相關的成本一般包括地下水採樣、分析和統計報告、與天然氣系統操作和維護相關的第三方勞動力、滲濾液的運輸和處置，以及與最終封頂相關的侵蝕控制成本。
垃圾填埋場退役義務、負債和資產。根據堆填區許可證的規定，對每個堆填區進行封頂、關閉和監測所需的未來總成本的估計每年都會更新。這些估計包括通脹、未來現金流出的具體時間，以及預計流入封頂活動的垃圾流量。我們的成本估計使用通脹估計，並基於十年平均消費者物價指數(2019年和2018年為1.7%)，每年更新一次，以業績期為基礎。
具體封頂事件的剩餘封頂費用的現值以及每個堆填區的其餘封頂和關閉後的成本均按每噸計入。這些負債是在堆填區的處置能力耗盡時產生的。
封頂、關閉和關閉後的負債按分層記錄，並使用我們在發生義務時有效的信用調整後無風險利率(2019年和2018年為4.3%)進行貼現。
報廢債務每年都會增加，以反映時間的推移，方法是按用於計算每一層記錄負債的加權平均信貸調整無風險利率累加餘額。這筆增值被計入運營費用。實際現金支出減少了資產報廢債務負債。
相應的退休負債資產以與封頂、關閉和關閉後負債的增加相同的價值入賬。報廢債務資產在處置能力耗盡時按每噸攤銷至費用。每噸比率的計算方法是將每項記錄的退休債務資產的賬面淨值和預期未來增加的退休債務資產的總和除以剩餘的處置能力。基於與每個單獨的封頂事件相關的處置能力，確定該事件的每噸費率。關閉和關閉後的每噸費率以垃圾填埋場的總處置能力為基礎。
剩餘風險：
•法律或法規要求的改變，包括封頂、關閉活動或關閉後監測活動、所用材料的類型和數量或關閉後護理期限的變化，可能會導致我們的成本預算髮生變化。
•由於預期廢物流量的變化、空域壓實估計的變化或關閉堆填區支出時間的變化以及全額已發生但未支付的封頂事件導致的堆填區退役義務的變化，預期將在運營結果中記錄。這可能會導致意外的費用增加或減少。
•出售產能利用的實際時間可能與預計的時間不同，導致攤銷和增值費用在封頂、關閉和關閉後負債確認的時間上存在差異。
•通貨膨脹率的變化可能會影響我們未來的實際成本和總負債。
•我們資本結構或市場狀況的變化可能會導致用於貼現負債的經信貸調整的無風險利率發生變化，這可能會導致未來記錄的負債、資產和費用發生變化。
•根據對與垃圾填埋場封頂設計、關閉後的監測要求或通貨膨脹率或貼現率有關的新事實和新情況的評估，未來的攤銷率可能會發生變化。
我們每年都會更新我們對每個堆填區未來封頂、封閉和關閉後的成本，以及未來處置容量的估計。我們對成本估算或支出時間的修訂將立即確認為封頂、關閉和關閉後負債以及相應的退休義務資產的增加或減少。資產變動會導致預期應用的攤銷率變動，但全額封頂事件及封閉式堆填區除外，該等變動會立即記錄在經營業績中，因為相關的處置能力已被耗盡。見我們的經營成果本管理的財務狀況和經營結果的討論和分析部分，用於討論我們的垃圾填埋場枯竭和攤銷的變化。
允許的和可能的處置能力。處置能力由填埋許可證上詳細説明的規格決定。我們將這一處置能力歸類為許可處置能力。我們還將可能擴大的處置能力計入我們的剩餘處置能力估計中，因此包括了通過擴大許可證的方式尋求的額外處置能力。可能的擴建處置能力尚未獲得適用監管機構的最終批准，但我們已確定某些關鍵標準已得到滿足，擴建有可能成功完成。我們制定了六個標準，在將擴展區域指定為可能的擴展空域之前，必須滿足這些標準。我們相信，只要符合所有這些準則，便極有可能獲準在堆填區成本中納入擴展空域。然而，由於這些標準中的一些是判斷標準，它們可能會排除最終將被允許的擴張空域，或者包括將不被允許的擴張空域。在這兩種情況下，我們的攤銷、損耗和增值費用都可能發生重大變化。我們將處置能力歸類為可能擴展空域的內部標準如下：
•我們擁有與擴展空域相關的土地或根據期權協議對其進行控制；
•我們承諾為擴建項目提供資金和適當的資源支持；
•沒有發現與該項目相關的致命缺陷或障礙，包括政治障礙；
•該項目正在取得進展；
•擴建是可以在合理的時間框架內實現的；
•我們相信我們很可能會拿到擴建許可證。
在成功地達到這些標準後，計劃擴建所產生的處置能力將計入我們對剩餘處置能力的估計中。此外，為了計算堆填區的攤鋪率、封頂率、封閉率和封閉率，我們計算了開發、建造、關閉和監測相關可能擴建的處置能力的增量成本。
剩餘風險：
•由於未能獲得最終的地方、州或聯邦許可或其他未知原因，我們可能無法成功獲得可能擴大處置能力的許可。如果我們未能獲得可能擴大處置能力的許可，或者我們獲得批准的處置能力低於估計，我們的估計總成本和處置能力都將減少，這通常會提高我們對垃圾填埋場攤銷和封頂、關閉和關閉後應計費用的費率。處置能力的意外下降也可能導致資產減值。
環境責任
我們受到一系列與環境保護有關的法律法規的約束，我們在正常的業務過程中對現場進行補救。根據現行法律和法規，我們可能負責在我們擁有或經營的地點進行環境補救，包括我們收購的地點，或者我們已經(或我們收購的公司已經)交付廢物的地點。我們的環境修復責任主要包括與修復地下水、地表水和土壤污染相關的成本，以及控制和遏制甲烷氣體遷移以及相關的法律成本。為了評估我們在這些地點的最終責任，我們評估了幾個因素，包括每個確定的地點的污染性質和程度、所需的補救方法、支出的時間、潛在責任方之間的責任分配以及這些各方的財務可行性。我們應計與環境補救義務相關的成本，當該等成本根據或有損失的會計核算是可能的且可合理估計時，我們應計入與環境補救義務相關的成本。我們定期審查所有環境問題的狀況，並更新我們的估計。
必要時對補救的可能性和未來支出進行評估。這些審查導致的負債變化目前在已知調整期間的收益中確認。對估計的調整在短期內是合理的，並可能導致記錄金額的變化。除了在收購聯合公司時承擔的那些義務外，環境義務是以未貼現的基礎記錄的。在收購Allied時承擔的環境義務最初是按折價基礎估計的，隨着時間的推移，通過收取利息費用增加到全額價值。由於估計成本和結算的金額和時間的變化而產生的調整可能會導致這些債務的增加或減少，並按照最初在貼現基礎上估計的基礎進行折現計算。這些調整在已知時計入營業收入。我們每年對我們的環境義務進行全面審查，並至少每季度審查與這些義務相關的事實和情況的變化。見我們的經營成果“本管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析”一節，用於討論我們的補救調整。我們沒有減少我們記錄的從其他潛在責任方或保險公司追回的負債。
剩餘風險：
•我們不能精確地確定我們的環境補救責任的最終金額。我們對這些負債的估計需要對不確定的未來事件做出假設。因此，隨着獲得關於污染的性質或程度、所需的補救方法、支出的時間、確定的潛在責任方之間責任的最終分配、這些方的財務可行性以及與此事有利害關係的政府機構或私人方的行動等更多信息，我們的估計可能會發生重大變化。實際的環境成本可能會超過我們目前和未來應計的這些成本，任何調整都可能是實質性的。
•由於估計的未來訴訟費用的變化，實際金額可能與估計的負債有所不同，以推動此事最終解決。
•意外的環境責任可能會導致我們的綜合損益表發生重大費用。
保險準備金及相關費用
我們的工人賠償、商業一般責任、商業汽車責任和環境責任的保單都是高免賠額的，或者説是留成計劃。免賠額或保留金從300萬美元到1000萬美元不等。此外，與員工相關的健康福利也受到高免賠額保險單的約束。免賠額或留置費的應計項目是根據提交的索賠和索賠發展和已發生但未報告的索賠的精算估計計算的。
剩餘風險：
•事故率(包括頻率和嚴重程度)以及其他精算假設可能會發生變化，從而導致我們當前和未來精算確定的債務發生變化，這將反映在我們已知此類調整期間的綜合收益表中。
•已記錄的準備金可能不足以支付未來的索賠。對最終索賠付款所記錄估計數的調整(如果有)將反映在已知此類調整的期間的綜合損益表中。
•履行我們義務的和解費用，包括法律和醫療費用，可能會增加或減少，導致我們目前對保險準備金的估計發生變化。
新會計準則
有關可能影響我們的新會計準則的説明，請參見附註2，重要會計政策摘要本公司合併財務報表附註載於本表格10-K第8項。
第7A項。關於市場風險的定量和定性披露
利率風險
我們金融工具的主要市場風險敞口是美國利率的變化和倫敦銀行間同業拆借利率(LIBOR)的波動。我們打算通過組合使用固定利率和浮動利率債券來管理利率風險。我們的浮動利率債務的賬面價值接近公允價值，因為利率是可變的，因此與具有類似風險和到期日的工具的當前市場利率接近。我們債務的公允價值是在資產負債表日期確定的，可能會發生變化。
下表提供了有關我們某些市場敏感型金融工具的信息，構成前瞻性陳述。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 預期到期日 | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2020 | | 2021 | | 2022 | | 2023 | | 2024 | | 此後 | | 總計 | | 公允價值
截至
2019年12月31日 |
| 固定利率債務： | | | | | | | | | | | | | | | |
| 未償還金額(百萬) | $ | 859.5 | | | $ | 643.2 | | | $ | 859.1 | | | $ | 582.4 | | | $ | 907.3 | | | $ | 3,618.7 | | | $ | 7,470.2 | | | $ | 8,130.6 | |
| 可變利率債務： | | | | | | | | | | | | | | | |
| 未償還金額(百萬) | $ | 71.2 | | | $ | 127.0 | | | $ | — | | | $ | 340.2 | | | $ | 20.7 | | | $ | 759.3 | | | $ | 1,318.4 | | | $ | 1,312.2 | |
上述固定和可變利率債務總額不包括其餘總計1.01億美元的非現金折扣、溢價和對公允價值的調整。
於二零一三年下半年，我們就將於2023年5月到期的4.750%固定利率優先票據訂立多項利率互換協議。我們的目標是降低整體借貸成本，並重新平衡我們的債務組合的固定利率與浮動利率的比率。截至2019年12月31日，這些被指定為公允價值對衝的掉期協議名義總價值為3.0億美元。我們的利率掉期合約是根據我們的政策和程序授權的。我們不使用金融工具進行交易，也不參與任何槓桿衍生品。
截至2019年12月31日，我們的利率鎖定協議名義總價值為5.75億美元，固定利率為1.330-3.000。截至2018年12月31日，我們的利率鎖定協議名義總價值為7.25億美元，固定利率為1.900-3.250。我們進行這些交易是為了管理利率波動的風險敞口，因為我們預計未來計劃在2019年至2021年發行優先票據。在預期發行優先票據時，我們將解除利率鎖定，並與我們的交易對手達成和解。
截至2019年12月31日，我們有13.184億美元的浮息債務和3.00億美元的浮息掉期合約。如果我們的可變利率債務的利率上升或下降100個基點，年化利息支出和利息淨現金支付將增加或減少約1600萬美元。這一分析沒有反映利率對其他項目的影響，例如新增借款和對經濟的影響。見注9，債務，有關我們如何管理利率風險的更多信息，請參閲本表格10-K第8項中的綜合財務報表附註。
燃油價格風險
燃料成本是一筆巨大的運營費用。在經濟可行的情況下，我們可以進行新的燃料對衝，續簽合同，或採取其他策略來減輕市場風險。截至2019年12月31日，我們沒有燃料對衝到位。雖然我們向大多數客户收取燃料回收費用，但我們無法向所有客户收取此類費用。
以目前的消費水平計算，我們相信每加侖柴油價格每調升兩角，每年會令我們的燃料成本減少約2,600萬元。燃料費用的這些變化將被我們向客户收取的燃料回收費用的變化所抵消。根據目前的參與率，我們相信柴油價格每加侖20美分的變化將使我們的燃料回收費用每年增加約2600萬美元。
我們的運營還需要使用某些以石化為基礎的產品(如垃圾填埋場的襯墊)，其成本可能會隨石化產品的價格而變化。石化產品價格的上漲可能會增加這些產品的成本，這將增加我們的運營和資本成本。我們也很容易受到供應商提高燃料回收費用的影響。
2019年我們的燃料成本為3.479億美元，佔收入的3.4%，而2018年為3.914億美元，佔收入的3.9%，2017年為3.498億美元，佔收入的3.5%。
大宗商品價格風險
我們從我們的回收處理中心銷售回收材料，如舊瓦楞紙箱和舊新聞紙。回收商品的市場供需變化導致商品價格波動。在之前的期間，我們已經簽訂了衍生工具，如掉期和指定為現金流對衝的無成本項圈，以管理我們對這些商品價格變化的風險敞口。截至2019年12月31日，我們沒有回收商品對衝到位。
按照目前的數量和材料組合，我們認為回收商品價格每噸10美元的變化將使年收入和運營收入分別增加約1300萬美元和1300萬美元。
截至2019年12月31日、2018年和2017年12月31日的年度，回收加工和商品銷售的收入分別為2.732億美元、2.978億美元和5.392億美元。
第八項。財務報表和補充數據
| | | | | |
獨立註冊會計師事務所報告 | 58 |
獨立註冊會計師事務所財務報告內部控制報告 | 61 |
截至2019年12月31日和2018年12月31日的合併資產負債表 | 62 |
合併報表S.的.截至2011年12月31日的三個年度的每一年的收入9 | 63 |
截至2019年12月31日的三個年度的綜合全面收益表 | 64 |
| 截至2019年12月31日的三個年度的股東權益合併報表 | 65 |
| 截至2019年12月31日的三個年度的合併現金流量表 | 66 |
合併財務報表附註 | 67 |
獨立註冊會計師事務所報告
致Republic Services，Inc.股東和董事會
對財務報表的意見
我們審計了所附共和服務公司(本公司)截至2019年12月31日和2018年12月31日的綜合資產負債表，以及截至2019年12月31日的三個年度的相關綜合收益表、全面收益表、股東權益表和現金流量表，以及相關附註(統稱為“財務報表”)。我們認為，財務報表在所有重要方面都公平地反映了公司於2019年12月31日和2018年12月31日的綜合財務狀況，以及截至2019年12月31日的三年期間每年的綜合運營結果和現金流量，符合美國公認會計原則。
我們還按照美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)的標準，根據特雷德韋委員會贊助組織委員會發布的“內部控制-綜合框架(2013年框架)”中確立的標準，對公司截至2019年12月31日的財務報告內部控制進行了審計，我們於2020年2月13日發佈的報告對此發表了無保留意見。
新會計準則的採納
正如合併財務報表附註2所述，由於採用了會計準則更新(ASU)2014-09，本公司改變了確認收入的方法。與客户簽訂合同的收入 (主題606)，以及ASU 2015-14、2016-08、2016-10和2016-12中的修正案，自2018年1月1日起生效。
意見基礎
這些財務報表由公司管理層負責。我們的責任是根據我們的審計對公司的財務報表發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所，根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會(Securities And Exchange Commission)和PCAOB的適用規則和法規，我們必須與公司保持獨立。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些準則要求我們計劃和執行審計，以獲得關於財務報表是否沒有重大錯報的合理保證，無論是由於錯誤還是欺詐。我們的審計包括執行評估財務報表重大錯報風險的程序，無論是由於錯誤還是欺詐，以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查關於財務報表中的金額和披露的證據。我們的審計還包括評估管理層使用的會計原則和作出的重大估計，以及評估財務報表的整體列報。我們相信，我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。
關鍵審計事項
以下傳達的關鍵審計事項是指已傳達或要求傳達給審計委員會的當期財務報表審計所產生的事項：(1)涉及對財務報表具有重大意義的賬目或披露；(2)涉及我們特別具有挑戰性的、主觀的或複雜的判斷。關鍵審計事項的溝通不會以任何方式改變吾等對綜合財務報表的整體意見，而吾等亦不會透過傳達以下關鍵審計事項，就關鍵審計事項或與該等事項相關的賬目或披露提供單獨意見。
| | | | | | | | |
| | 垃圾填埋場開發資產攤銷 |
| 對該事項的描述 | | 截至2019年12月31日，公司垃圾填埋場開發資產賬面淨值總計35億美元，2019年相關垃圾填埋場開發資產攤銷費用為3.33億美元。在計算攤銷費用時使用的重要假設包括與土地、許可、單元建設和垃圾填埋場的環境結構相關的未來估計開發成本(相對於迄今消耗的空域和估計的總可用空域)。這些假設對垃圾填埋場的總攤銷費用有很大影響。正如綜合財務報表附註2所述，成本和空域估計至少每年編制一次，或在重大事實發生變化時更頻繁地編制。 |
| | | | | | | | |
| 我們是如何在審計中解決這一問題的 | | 由於計算費用時使用的假設具有高度判斷性，審核垃圾填埋場開發資產攤銷費用非常複雜，需要專家參與以協助我們評估估計的未來開發成本和某些假設，以預測估計的可用空域總數。 |
| | 我們測試瞭解決與垃圾填埋場開發資產攤銷費用的計量和估值相關的重大錯報風險的控制措施。例如，我們測試了對未來垃圾填埋場開發成本估計的控制，以及管理層對假設的審查，以預測估計的可用空域總數。 |
| | 為了測試垃圾填埋場開發資產攤銷費用，我們的審計程序包括(其中包括)評估方法和測試上文討論的與公司使用的基礎成本和空域數據相關的重大假設。我們將管理層使用的重要假設與歷史趨勢進行了比較，如果有的話，還與接受相同類型廢物的同等規模的垃圾填埋場進行了比較。我們還測試了用於制定攤銷費用的歷史數據的完整性和準確性。在可用空域方面，我們通過將空域與歷史估計和年度航空調查進行比較，評估了該公司對堆填區處置能力的估計。我們邀請了安永工程專家協助我們評估估計的未來開發成本和某些假設，以預測估計的可用空域總數。 |
| | 垃圾填埋場最終封頂、關閉和關閉後的成本 |
| 對該事項的描述 | | 截至2019年12月31日，公司的垃圾填埋場最終封頂、關閉和關閉後成本的賬面價值總計13億美元。如綜合財務報表附註2及8所述，最終封頂、結清及結清後的資產報廢責任按其估計公允價值計量。管理層至少每年更新一次用於估計資產報廢債務的假設，如果重大事實發生變化，則更頻繁地更新。這些假設包括與每個垃圾填埋場的最終封頂、關閉和關閉後活動相關的估計未來成本、迄今消耗的空域、估計可用空域、預計年噸位量、預計封頂、關閉和關閉後活動的時間以及估計的通貨膨脹率和貼現率。這些假設對估計的資產報廢債務有重大影響。 |
| 我們是如何在審計中解決這一問題的 | | 由於計量過程中使用的假設具有高度判斷性，因此審核垃圾填埋場資產報廢義務非常複雜，需要專家參與以協助我們評估封頂、關閉和關閉後活動的估計成本，以及預測估計可用空域總數的某些假設。 |
| | 我們測試瞭解決與資產報廢債務的完整性、計量和估值相關的重大錯報風險的控制措施。例如，我們測試了對管理層開發垃圾填埋場資產報廢義務模型的控制，以估計未來的負債以及管理層對數據輸入和預測的審查。 |
| | 為測試堆填區資產報廢責任，我們的審計程序包括(其中包括)評估本公司使用的方法、測試評估中包括的活動(例如氣體監測和滲濾液管理)的完整性、測試上文討論的重大假設以及本公司在制定這些假設時使用的基礎成本和其他估計。我們將管理層使用的重要假設與歷史趨勢進行了比較，如果有的話，還與接受相同類型廢物的同等規模的垃圾填埋場進行了比較。我們還測試了用於準備估算的歷史數據的完整性和準確性。我們邀請安永工程專家協助我們評估封頂、關閉和關閉後活動的估計成本，以及假設與歷史趨勢發生重大變化的原因，並確定與歷史趨勢的變化是否適當和及時。安永工程專家還參與了對某些假設的評估，以預測估計的可用空域總數。 |
| | | | | | | | |
| | 環境責任 |
| 對該事項的描述 | | 截至2019年12月31日，環境修復負債總額為5.02億美元。正如綜合財務報表附註2所述，本公司每年及在發現與該等責任相關的事實及情況發生變化時，會對其環境責任進行審核。本公司考慮幾個因素來評估這些場地的最終責任，包括但不限於污染的性質和程度、所需的補救方法、支出的時間、潛在責任方之間的責任分攤以及這些各方的財務可行性。當與環境補救義務相關的成本可能且可合理估算時，本公司應計這些成本。估算環境修復責任時使用的重要假設包括與修復地下水、地表水和土壤污染相關的成本，以及控制和遏制甲烷氣體遷移以及相關的法律成本。這些假設對估計負債有重大影響。 |
| 我們是如何在審計中解決這一問題的 | | 審計環境補救責任是複雜的，需要專家的參與，因為評估中使用的假設具有高度的判斷性。 我們測試瞭解決與環境負債的估值和完整性相關的重大錯報風險的控制措施。例如，我們測試了對識別新事項的控制，以及管理層對確定估計補救責任時使用的重要假設的審查。 |
| | 為了測試環境責任，我們的審計程序包括評估公司使用的方法，測試上述重大假設，以及公司在制定這些假設時使用的基礎成本和其他估計。我們將管理層使用的重大假設與歷史趨勢進行了比較，如果有的話，還將與監管機構發出的通知或決定(具體説明所需的補救行動計劃)以及關於潛在責任方之間責任分配的協議或通信進行比較。我們對環境責任制定過程中使用的歷史數據的完整性和準確性進行了檢驗。我們還請安永工程專家協助我們評估公司環境事項的完整性，以及在評估某些場地的補救責任時使用的假設。 |
/s/安永律師事務所
自2002年以來，我們一直擔任本公司的審計師。
亞利桑那州鳳凰城
2020年2月13日
獨立註冊會計師事務所報告
致Republic Services，Inc.股東和董事會
財務報告內部控制之我見
我們根據特雷德韋委員會贊助組織委員會發布的內部控制-綜合框架(2013年框架)(COSO標準)中建立的標準，審計了Republic Services，Inc.截至2019年12月31日的財務報告內部控制。我們認為，根據COSO標準，Republic Services，Inc.(本公司)截至2019年12月31日在所有實質性方面都保持了對財務報告的有效內部控制。
我們還按照美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)的標準審計了Republic Services，Inc.截至2019年12月31日和2018年12月31日的綜合資產負債表，截至2019年12月31日的三個年度的相關綜合收益表、綜合收益表、股東權益和現金流量表，以及相關附註和我們於2020年2月13日發佈的報告，對此發表了無保留意見。
意見基礎
公司管理層負責保持對財務報告的有效內部控制，並負責評估包括在隨附的共和服務公司財務報告內部控制管理報告中的財務報告內部控制的有效性。我們的責任是根據我們的審計對公司財務報告的內部控制發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所，根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會(Securities And Exchange Commission)和PCAOB的適用規則和法規，我們必須與公司保持獨立。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些標準要求我們計劃和執行審計，以獲得合理的保證，以確定財務報告的有效內部控制是否在所有重要方面都保持了有效。
我們的審計包括瞭解財務報告的內部控制，評估存在重大弱點的風險，根據評估的風險測試和評估內部控制的設計和操作有效性，以及執行我們認為在這種情況下必要的其他程序。我們相信，我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。
財務報告內部控制的定義及其侷限性
公司對財務報告的內部控制是一個過程，旨在根據公認的會計原則，為財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理保證。公司財務報告的內部控制包括下列政策和程序：(1)保持合理詳細、準確和公平地反映公司資產的交易和處置的記錄；(2)提供合理的保證，保證交易被記錄為必要的，以便按照公認的會計原則編制財務報表，並且公司的收支只有按照公司管理層和董事的授權才能進行；(2)提供合理的保證，以便於根據公認的會計原則編制財務報表，以及公司的收入和支出僅根據公司管理層和董事的授權進行；(2)提供合理的保證，以記錄必要的交易，以便按照公認的會計原則編制財務報表，並確保公司的收入和支出僅根據公司管理層和董事的授權進行；(三)對可能對財務報表產生重大影響的擅自收購、使用、處置公司資產的行為的預防或及時發現提供合理保證。
由於其固有的侷限性，財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。此外，對未來期間進行任何有效性評估的預測都有這樣的風險，即由於條件的變化，控制措施可能會變得不充分，或者政策或程序的遵守程度可能會惡化。
/s/安永律師事務所
亞利桑那州鳳凰城
2020年2月13日
共和服務公司
綜合資產負債表
(單位為百萬，每股數據除外)
| | | | | | | | | | | |
| 2019年12月31日 | | 2018年12月31日 |
| 資產 | | | |
| 流動資產： | | | |
| 現金和現金等價物 | $ | 47.1 | | | $ | 70.5 | |
應收賬款，減去壞賬和其他準備$34.0及$34.3，分別 | 1,125.9 | | | 1,102.7 | |
| 預付費用和其他流動資產 | 433.0 | | | 391.2 | |
| | | |
| 流動資產總額 | 1,606.0 | | | 1,564.4 | |
| 受限現金和有價證券 | 179.4 | | | 108.1 | |
| 財產和設備，淨值 | 8,383.5 | | | 8,020.1 | |
| 商譽 | 11,633.4 | | | 11,400.1 | |
| 其他無形資產，淨額 | 133.9 | | | 106.5 | |
| 其他資產 | 747.6 | | | 417.8 | |
| 總資產 | $ | 22,683.8 | | | $ | 21,617.0 | |
| 負債和股東權益 | | | |
| 流動負債： | | | |
| 應付帳款 | $ | 777.9 | | | $ | 761.5 | |
| 應付票據和長期債務的當期到期日 | 929.9 | | | 690.7 | |
| 遞延收入 | 336.0 | | | 338.7 | |
| 應計垃圾填埋場和環境成本，當前部分 | 132.6 | | | 130.6 | |
| 應計利息 | 74.0 | | | 68.5 | |
| 其他應計負債 | 814.2 | | | 728.6 | |
| 流動負債總額 | 3,064.6 | | | 2,718.6 | |
| 長期債務，扣除當前期限後的淨額 | 7,758.6 | | | 7,646.8 | |
| 應計垃圾填埋場和環境成本，扣除當前部分 | 1,703.2 | | | 1,701.6 | |
| 遞延所得税和其他長期税收負債，淨額 | 1,180.6 | | | 1,028.3 | |
| 保險準備金，扣除當期部分後的淨額 | 276.5 | | | 270.8 | |
| 其他長期負債 | 579.4 | | | 321.4 | |
| 承諾和或有事項 | | | |
| 股東權益： | | | |
優先股，面值$0.01每股；50授權股份；無已發佈 | — | | | — | |
普通股，面值$0.01每股；750授權股份；353.3和351.9分別包括以國庫形式持有的股份在內的已發行股票 | 3.5 | | | 3.5 | |
| 額外實收資本 | 4,994.8 | | | 4,924.9 | |
| 留存收益 | 5,317.3 | | | 4,750.5 | |
庫存股，按成本價計算；34.5和29.4分別為股票 | (2,199.6) | | | (1,782.6) | |
| 累計其他綜合收益，税後淨額 | 2.2 | | | 30.8 | |
| 道達共和國服務公司股東權益 | 8,118.2 | | | 7,927.1 | |
| 合併子公司中的非控股權益 | 2.7 | | | 2.4 | |
| 股東權益總額 | 8,120.9 | | | 7,929.5 | |
| 總負債和股東權益 | $ | 22,683.8 | | | $ | 21,617.0 | |
附註是這些財務報表不可分割的一部分。
共和服務公司
合併損益表
(單位為百萬，每股數據除外)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度， | | | | |
| | 2019 | | 2018 | | 2017 |
| 收入 | $ | 10,299.4 | | | $ | 10,040.9 | | | $ | 10,041.5 | |
| 費用： | | | | | |
| 運營成本 | 6,298.4 | | | 6,150.0 | | | 6,214.6 | |
| 折舊、攤銷和損耗 | 1,040.5 | | | 1,033.4 | | | 1,036.3 | |
| 吸積 | 81.9 | | | 80.7 | | | 79.8 | |
| 銷售、一般和行政 | 1,091.9 | | | 1,059.5 | | | 1,057.4 | |
| 提款成本--多僱主養老基金 | — | | | — | | | 1.2 | |
| 業務剝離和減值收益，淨額 | (14.7) | | | (44.9) | | | (33.9) | |
| 重組費用 | 14.2 | | | 26.4 | | | 17.6 | |
| 營業收入 | 1,787.2 | | | 1,735.8 | | | 1,668.5 | |
| 利息支出 | (392.0) | | | (383.8) | | | (361.9) | |
| 未合併權益法投資的虧損 | (112.2) | | | (35.8) | | | (27.4) | |
| 債務清償損失 | — | | | (0.3) | | | (0.8) | |
| 利息收入 | 6.4 | | | 1.6 | | | 1.0 | |
| 其他收入，淨額 | 6.4 | | | 3.4 | | | 2.7 | |
| 所得税前收入 | 1,295.8 | | | 1,320.9 | | | 1,282.1 | |
| 所得税撥備 | 222.0 | | | 283.3 | | | 3.1 | |
| 淨收入 | 1,073.8 | | | 1,037.6 | | | 1,279.0 | |
| 合併子公司非控股權益應佔淨收益 | (0.5) | | | (0.7) | | | (0.6) | |
| 共和服務公司的淨收入 | $ | 1,073.3 | | | $ | 1,036.9 | | | $ | 1,278.4 | |
| 共和服務公司股東的每股基本收益： | | | | | |
| 基本每股收益 | $ | 3.34 | | | $ | 3.17 | | | $ | 3.79 | |
| 加權平均已發行普通股 | 321.1 | | | 326.9 | | | 337.1 | |
| Republic Services，Inc.股東的稀釋後每股收益： | | | | | |
| 稀釋後每股收益 | $ | 3.33 | | | $ | 3.16 | | | $ | 3.77 | |
| 已發行普通股和等值普通股加權平均 | 322.0 | | | 328.4 | | | 339.0 | |
| 每股普通股現金股息 | $ | 1.56 | | | $ | 1.44 | | | $ | 1.33 | |
附註是這些財務報表不可分割的一部分。
共和服務公司
綜合全面收益表
(單位：百萬)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度， | | | | |
| | 2019 | | 2018 | | 2017 |
| 淨收入 | $ | 1,073.8 | | | $ | 1,037.6 | | | $ | 1,279.0 | |
| 其他綜合收益(虧損)，税後淨額 | | | | | |
| 套期保值活動： | | | | | |
| 聚落 | — | | | 4.0 | | | (3.7) | |
| 已實現虧損(收益)重新分類為收益 | 1.0 | | | (3.8) | | | 5.3 | |
| 未實現(虧損)收益 | (30.2) | | | 14.5 | | | 3.1 | |
| 養老金活動： | | | | | |
| 養卹金計劃債務資金狀況的變化 | (2.5) | | | (6.5) | | | 3.7 | |
| | | | | |
| 其他綜合收益(虧損)，税後淨額 | (31.7) | | | 8.2 | | | 8.4 | |
| 綜合收益 | 1,042.1 | | | 1,045.8 | | | 1,287.4 | |
| 非控股權益應佔綜合收益 | (0.5) | | | (0.7) | | | (0.6) | |
| 共和服務公司的全面收入。 | $ | 1,041.6 | | | $ | 1,045.1 | | | $ | 1,286.8 | |
附註是這些財務報表不可分割的一部分。
共和服務公司
合併股東權益報表
(單位：百萬)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 共和服務公司股東權益 | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普通股 | | | | 其他內容
實收資本 | | 留存收益 | | 財務處
庫存 | | | | 累計其他綜合收益(虧損)，税後淨額 | | 合併子公司中的非控股權益 | | 總計 |
| | 股票 | | 金額 | | | | | | 股票 | | 金額 | | | | | | |
| 截至2016年12月31日的餘額。 | | 348.2 | | | $ | 3.5 | | | $ | 4,764.5 | | | $ | 3,324.0 | | | (8.8) | | | $ | (414.9) | | | $ | 14.2 | | | $ | 2.4 | | | $ | 7,693.7 | |
| 淨收入 | — | | | — | | | — | | | 1,278.4 | | | — | | | — | | | — | | | 0.6 | | | 1,279.0 | |
| 衍生工具價值變動，扣除税項後淨額為3.1美元 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 4.7 | | | — | | | 4.7 | |
| 員工福利計劃負債調整，扣除税後淨額為2.4美元 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 3.7 | | | — | | | 3.7 | |
| 宣佈的現金股息 | — | | | — | | | — | | | (446.3) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (446.3) | |
| 普通股發行 | 1.9 | | | — | | | 36.9 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 36.9 | |
| 基於股票的薪酬 | — | | | — | | | 38.2 | | | (3.6) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 34.6 | |
購買國庫普通股 | — | | | — | | | — | | | — | | | (9.6) | | | (644.5) | | | — | | | — | | | (644.5) | |
已支付的分配 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (0.7) | | | (0.7) | |
| 截至2017年12月31日的餘額 | 350.1 | | | 3.5 | | | 4,839.6 | | | 4,152.5 | | | (18.4) | | | (1,059.4) | | | 22.6 | | | 2.3 | | | 7,961.1 | |
| 採用税後淨額會計準則 | — | | | — | | | — | | | 33.4 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 33.4 | |
| 淨收入 | — | | | — | | | — | | | 1,036.9 | | | — | | | — | | | — | | | 0.7 | | | 1,037.6 | |
| 衍生工具的價值變動，扣除税後淨額為5.4美元 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 14.7 | | | — | | | 14.7 | |
| 員工福利計劃負債調整，税後淨額為2.3美元 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (6.5) | | | — | | | (6.5) | |
| 宣佈的現金股息 | — | | | — | | | — | | | (468.4) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (468.4) | |
| 普通股發行 | 1.8 | | | — | | | 43.3 | | | — | | | (0.3) | | | (20.1) | | | — | | | — | | | 23.2 | |
| 基於股票的薪酬 | — | | | — | | | 42.0 | | | (3.9) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 38.1 | |
購買國庫普通股 | — | | | — | | | — | | | — | | | (10.7) | | | (703.1) | | | — | | | — | | | (703.1) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
已支付的分配 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (0.6) | | | (0.6) | |
| 截至2018年12月31日的餘額 | 351.9 | | | 3.5 | | | 4,924.9 | | | 4,750.5 | | | (29.4) | | | (1,782.6) | | | 30.8 | | | 2.4 | | | 7,929.5 | |
| 採用税後淨額會計準則 | — | | | — | | | — | | | (3.1) | | | — | | | — | | | 3.1 | | | — | | | — | |
| 淨收入 | — | | | — | | | — | | | 1,073.3 | | | — | | | — | | | — | | | 0.5 | | | 1,073.8 | |
| 衍生工具價值變動，扣除税項淨額10.4美元 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (29.2) | | | — | | | (29.2) | |
| 員工福利計劃負債調整，税後淨額為0.9美元 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (2.5) | | | — | | | (2.5) | |
| 宣佈的現金股息 | — | | | — | | | — | | | (499.4) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (499.4) | |
| 普通股發行 | 1.4 | | | — | | | 26.9 | | | — | | | (0.2) | | | (17.6) | | | — | | | — | | | 9.3 | |
| 基於股票的薪酬 | — | | | — | | | 43.0 | | | (4.0) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 39.0 | |
購買國庫普通股 | — | | | — | | | — | | | — | | | (4.9) | | | (399.4) | | | — | | | — | | | (399.4) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
已支付的分配 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (0.2) | | | (0.2) | |
| 截至2019年12月31日的餘額 | 353.3 | | | $ | 3.5 | | | $ | 4,994.8 | | | $ | 5,317.3 | | | (34.5) | | | $ | (2,199.6) | | | $ | 2.2 | | | $ | 2.7 | | | $ | 8,120.9 | |
附註是這些財務報表不可分割的一部分。
共和服務公司
合併現金流量表
(單位：百萬)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度， | | | | |
| | 2019 | | 2018 | | 2017 |
| 經營活動提供的現金： | | | | | |
| 淨收入 | $ | 1,073.8 | | | $ | 1,037.6 | | | $ | 1,279.0 | |
| 將淨收入與經營活動提供的現金進行調整： | | | | | |
| 折舊、攤銷、損耗和增值 | 1,122.4 | | | 1,114.1 | | | 1,116.1 | |
| 非現金利息支出 | 48.8 | | | 41.2 | | | 43.6 | |
| 重組相關費用 | 14.2 | | | 26.4 | | | 17.6 | |
| 基於股票的薪酬 | 39.5 | | | 39.0 | | | 34.6 | |
| 遞延税金撥備(福利) | 166.1 | | | 152.1 | | | (379.0) | |
| 扣除調整後的壞賬準備 | 34.0 | | | 34.8 | | | 30.6 | |
| 債務清償損失 | — | | | 0.3 | | | 0.8 | |
| 資產處置收益和資產減值淨額 | (13.8) | | | (58.9) | | | (29.5) | |
| 提款成本--多僱主養老基金 | — | | | — | | | 1.2 | |
| 環境調整 | (11.9) | | | 5.0 | | | 0.4 | |
| 未合併權益法投資損失 | 112.2 | | | 35.8 | | | 27.4 | |
| 其他非現金項目 | (5.6) | | | 0.6 | | | (1.2) | |
資產和負債變動，扣除業務收購和資產剝離的影響： | | | | | |
| 應收賬款 | (38.3) | | | (29.6) | | | (118.9) | |
| 預付費用和其他資產 | (109.7) | | | (152.5) | | | (36.4) | |
| 應付帳款 | 6.4 | | | 85.9 | | | 21.7 | |
| 結構調整支出 | (10.6) | | | (24.7) | | | (18.6) | |
| 封頂、關閉和關閉後支出 | (78.2) | | | (71.9) | | | (62.7) | |
| 補救費用 | (49.1) | | | (48.8) | | | (54.8) | |
| | | | | |
| 其他負債 | 51.9 | | | 25.3 | | | 38.8 | |
| 註銷某些套期保值關係的收益 | — | | | 31.1 | | | — | |
| 經營活動提供的現金 | 2,352.1 | | | 2,242.8 | | | 1,910.7 | |
| 用於投資活動的現金： | | | | | |
| 購置物業和設備 | (1,207.1) | | | (1,071.8) | | | (989.8) | |
| 出售財產和設備所得收益 | 21.7 | | | 31.6 | | | 6.1 | |
| 用於收購和投資的現金，扣除獲得的現金和限制性現金 | (575.1) | | | (277.3) | | | (351.8) | |
| 從業務資產剝離中收到的現金 | 42.8 | | | 89.2 | | | 4.7 | |
| 購買受限制的有價證券 | (14.7) | | | (38.2) | | | (18.5) | |
| 出售受限制的有價證券 | 13.5 | | | 37.7 | | | 18.1 | |
| 其他 | (0.1) | | | (0.3) | | | 1.0 | |
| 用於投資活動的現金 | (1,719.0) | | | (1,229.1) | | | (1,330.2) | |
| 用於融資活動的現金： | | | | | |
| 應付票據和長期債務的收益，扣除費用後的淨額 | 4,746.5 | | | 4,347.6 | | | 4,791.1 | |
| 發行優先票據所得款項，扣除貼現和費用 | 891.1 | | | 781.8 | | | 641.5 | |
| 應付票據、長期債務和優先票據的支付 | (5,327.9) | | | (5,000.7) | | | (4,922.8) | |
| | | | | |
| | | | | |
| 普通股發行淨額 | 9.3 | | | 23.2 | | | 36.9 | |
| 為國庫購買普通股 | (399.4) | | | (736.9) | | | (610.7) | |
| 支付的現金股息 | (491.2) | | | (461.8) | | | (440.5) | |
| 支付給合併子公司非控股權益的分配 | (0.2) | | | (0.6) | | | (0.7) | |
| 或有對價付款 | (17.2) | | | (12.1) | | | (9.2) | |
| 用於融資活動的現金 | (589.0) | | | (1,059.5) | | | (514.4) | |
| 增加(減少)現金、現金等價物、限制性現金和限制性現金等價物 | 44.1 | | | (45.8) | | | 66.1 | |
| 年初現金、現金等價物、限制性現金和限制性現金等價物 | 133.3 | | | 179.1 | | | 113.0 | |
| 年終現金、現金等價物、限制性現金和限制性現金等價物 | $ | 177.4 | | | $ | 133.3 | | | $ | 179.1 | |
附註是這些財務報表不可分割的一部分。
共和服務公司
合併財務報表附註
1.陳述的基礎
以收入衡量，特拉華州的Republic Services，Inc.及其合併子公司(也統稱為Republic、本公司、We、Us或Our)是美國第二大非危險固體廢物收集、轉移、回收、處置和環境服務提供商。
綜合財務報表包括共和服務公司及其全資和多數股權子公司的賬目，符合美國公認會計原則(美國公認會計原則)。我們根據權益法或成本法(視情況而定)對我們不擁有控股權的實體的投資進行會計處理。所有重要的公司間賬户和交易都已在合併中註銷。
為便於比較，上一年度的某些金額已重新分類，以符合本年度的列報方式。除每股金額外，表格中的所有美元金額均以百萬為單位，除非另有説明。
2.重要會計政策摘要
管理層的估計和假設
在編制財務報表時，我們會做出許多估計和假設，這些估計和假設會影響這些財務報表和附註中報告的金額。我們必須做出這些估計和假設，因為我們使用的某些信息取決於未來的事件，無法根據現有數據進行高精度計算，或者根本無法根據普遍接受的方法進行計算。在編制我們的財務報表時，更關鍵和更主觀的領域涉及到我們對長期資產的會計處理，包括可回收性、垃圾填埋場開發成本和最終封頂、關閉和關閉後成本；我們對應收賬款和遞延税項資產的估值津貼；我們對潛在訴訟、索賠和評估的負債；我們對環境治理、多僱主養老金計劃、員工福利計劃、遞延税金、不確定税位和保險準備金的負債；以及我們對在任何收購中收購的資產和承擔的負債的公允價值的估計。這些合併財務報表附註在其他地方對這些項目進行了更詳細的討論。我們的實際結果可能與我們的估計大不相同。
現金和現金等價物
我們認為在收購之日到期日為三個月或以下的流動投資為現金等價物。
在報告期末，我們的主要支出賬户中可能有淨賬面貸方餘額。我們將這些信貸餘額歸類為我們綜合資產負債表中的應付賬户，因為根據透支安排，我們的銀行不會向這些賬户出示支付支票，因此不代表短期借款。截至2019年12月31日和2018年12月31日，淨賬面信貸餘額為1美元。50.6百萬美元和$64.8在我們的綜合資產負債表上被歸類為應付帳款的主要支出賬户中分別有100萬美元。
信用風險集中
可能使我們面臨集中信用風險的金融工具包括現金和現金等價物、貿易應收賬款和衍生工具。我們將現金和現金等價物存放在高質量的金融機構。這些餘額可能超過FDIC的保險限額。為了管理相關的信用風險，我們不斷監測我們存款所在金融機構的信用狀況。由於我們提供服務的客户和市場種類繁多，以及我們的業務分散在許多地理區域，因此與應收貿易賬款相關的信用風險集中度有限。我們為美國和波多黎各的小集裝箱、大集裝箱、市政和住宅以及環境服務客户提供服務。我們對客户進行持續的信用評估，但通常不需要抵押品來支持客户應收賬款。我們根據各種因素建立壞賬準備，這些因素包括特定客户的信用風險、未償還應收賬款的年齡、歷史趨勢、經濟狀況和其他信息。
應收賬款淨額
應收賬款是指從客户那裏收取、轉移、回收、處置、環境服務和其他服務的應收賬款。我們的應收賬款在開票時或相關收入產生時記錄，並代表對第三方的索賠，將以現金結算。我們應收賬款的賬面價值，扣除壞賬準備和客户信貸，代表它們的估計可變現淨值。壞賬撥備每月評估一次。
根據我們的歷史收款經驗、應收賬款的年齡、特定客户信息和經濟狀況進行記錄。我們還在特定賬户的基礎上審查未償還餘額。當我們的催收努力未能成功收回到期金額時，逾期應收賬款餘額將被註銷。
下表反映了我們截至12月31日的年度壞賬準備的活動情況：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2019 | | 2018 | | 2017 |
| 年初餘額 | $ | 34.3 | | | $ | 38.9 | | | $ | 44.0 | |
| 從費用中扣除的附加費用 | 34.0 | | | 34.8 | | | 30.6 | |
| 帳目核銷 | (34.3) | | | (39.4) | | | (35.7) | |
| 年終餘額 | $ | 34.0 | | | $ | 34.3 | | | $ | 38.9 | |
限制性現金和有價證券
截至2019年12月31日，我們有$179.4百萬美元的限制性現金和有價證券，其中99.4百萬美元支持我們的工人賠償、商業一般責任和商業汽車責任保險計劃。此外，我們通過發行免税債券獲得資金，目的是為我們的垃圾填埋場、轉運站、收集和回收處理中心的合格支出提供資金。這些資金在發行時由債券主管部門直接存入信託賬户。由於這些資金的使用受到合同的限制，而我們沒有能力將這些資金用於一般運營目的，因此在我們的綜合資產負債表中，它們被歸類為受限現金和有價證券。
在正常業務過程中，我們可能需要向政府機構和各種其他實體提供與市政住宅徵收合同、垃圾填埋場關閉或關閉後、環境修復、環境許可證以及營業執照和許可證相關的財務保證，作為我們業績的財務保證。在我們的幾個垃圾填埋場，我們通過將現金存入受限制的信託基金或託管賬户來滿足財務保證要求。
財產和設備
我們按成本價記錄財產和設備。對設施進行重大增建和改進的支出記入資本化，而維護和維修則計入已發生的費用。當財產報廢或以其他方式處置時，相關成本和累計折舊將從賬目中扣除，由此產生的任何損益將反映在合併損益表中。
我們修訂通過商業收購獲得的財產和設備的估計使用年限，以符合我們的政策。我們使用直線法對資產在其預計使用年限內進行折舊。我們假設我們的可折舊財產和設備沒有殘值。我們物業和設備的預計使用年限如下：
| | | | | |
| 建築物及改善工程 | 7 - 40五年了 |
| 車輛 | 5 - 20年份 |
| 垃圾填埋設備 | 5 - 7年份 |
| 其他設備 | 3 - 25年份 |
| 傢俱和固定裝置 | 10年份 |
垃圾填埋場的開發成本也包括在房產和設備中。堆填區發展成本包括取得堆填區許可證的直接成本，以及收購、建造和發展土地的直接成本，以及最終封頂、關閉和關閉後的資產。這些成本是根據消耗的空域攤銷或耗盡的。所有間接堆填區發展成本均按已發生費用計算。有關更多信息，請參見附註8，垃圾填埋與環境成本.
資本化利息
如果堆填區建設和其他建設或發展項目符合以下標準，我們將利用這些項目的權益：
•總建築成本為$50,000或更高；
•施工階段為一一個月或以上；及
•這些資產的使用年限為一一年或更長時間。
當合格資產進行活動以準備其預期用途時，利息被資本化。一旦資產投入使用或建築活動暫停超過一段時間，利息資本化就停止了。
我們的利息資本化率是基於我們的加權平均負債成本。資本化利息為$。7.2百萬，$6.8百萬美元和$6.5截至2019年12月31日、2018年和2017年12月31日的年度分別為100萬美元。
金融工具的公允價值
我們的金融工具包括現金和現金等價物、限制性現金和有價證券、燃料、大宗商品和利率對衝、長期債務，以及我們固定收益養老金計劃中的資產。會計準則包括圍繞某些金融工具使用的公允價值的披露要求，並建立公允價值等級。該層次結構根據公允價值計量中使用的投入在市場上可觀察到的程度，將估值投入劃分為三個級別。每個公允價值計量都以以下三個級別之一進行報告：
•第1級-投入基於在活躍市場交易的相同工具的未調整報價。
•第2級-投入基於活躍市場中類似工具的報價、不活躍市場中相同或類似工具的報價以及基於模型的估值技術(其所有重要假設均可在市場上觀察到或可由資產或負債整個期限的可觀察市場數據來證實)。
•第三級-投入通常是不可觀察的，通常反映了管理層對市場參與者在為資產或負債定價時將使用的假設的估計。因此，公允價值是使用基於模型的技術來確定的，這些技術包括期權定價模型、貼現現金流模型和類似技術。
見注12，員工福利計劃，還有注18，金融工具，分別用於與我們的固定收益養老金計劃投資和金融工具相關的公允價值披露。
衍生工具以外的投資
除衍生品外，其他投資主要包括貨幣市場基金、普通股、共同基金、房地產投資信託基金、美國政府和機構證券、市政和公司債券以及外國政府債券。一般來説，在適用的情況下，我們使用活躍市場對相同資產或負債的報價來確定公允價值。這種定價方法適用於我們的一級投資，如貨幣市場基金、普通股和某些共同基金。*如果沒有相同資產或負債的活躍市場報價來確定公允價值，則我們對類似資產和負債使用報價，或者使用報價以外的直接或間接可觀察到的投入。這些投資包括在第二級，主要包括公司債券、外國政府債券、房地產投資信託基金和某些
衍生金融工具
我們使用衍生品金融工具通過創造抵消性的市場敞口來管理與利率變化相關的風險。我們使用被指定為公允價值對衝的利率掉期協議來管理與利率波動相關的風險。在之前的幾個時期，我們達成了多項被指定為現金流對衝的協議，以鎖定利率，以應對未來的債務發行。
所有衍生工具均按公允價值計量，並視情況在資產負債表中確認為資產或負債。對於被指定為公允價值對衝的衍生工具，只要它們有效，它們就會作為對長期債務的調整計入我們的綜合資產負債表。無效部分的公允價值變動目前在收益中確認。對於被指定為現金流對衝的衍生品，衍生工具有效部分的公允價值變動在股東權益中作為其他全面收益的組成部分報告，直至預測交易發生或不可能發生為止。當預測的交易發生或不可能發生時，已實現的淨收益或虧損將在合併損益表中確認。無效部分的公允價值變動目前在收益中確認。. 有關我們預期採用財務會計準則委員會(FASB)ASU 2017-12所產生的變化的討論，請參見以下內容。衍生品和對衝(主題815)： 有針對性地改進套期保值活動的會計核算(ASU 2017-12)，2019年1月1日。
我們衍生工具的公允價值是根據相關市場(公允價值等級中的第2級)觀察到的價格和其他相關信息的假設使用標準估值模型來確定的。用於對衝風險的衍生品的估計公允價值隨着時間的推移而波動，應該與相關的對衝交易相聯繫。
垃圾填埋與環境成本
生命週期會計
我們使用生命週期會計和消耗單位法來確認場地整個生命週期內的某些垃圾填埋場成本。在生命週期核算中，收購和建設場地的所有當前和未來資本化成本都是計算出來的，並根據可用空域的立方碼消耗量計入費用。
成本和空域估計至少每年由工程師編制。我們使用這些估算來調整我們用來耗盡資本化成本的費率。這些估計數的變化主要與可用空域、通貨膨脹和適用法規的變化有關。可用空域的變化包括但不限於由於在可能的擴展區域增加空域、消耗空域以及工程估算的變化。
可能擴張空域
我們將垃圾填埋場的處置能力分類為許可的(已獲得相關監管機構的最終許可)或可能的擴展空域。在將擴展區域內的空域確定為可能的擴展空域並因此計入我們計算的總可用處理量之前，必須滿足以下所有條件：
•我們擁有與擴展空域相關的土地或根據期權協議對其進行控制；
•我們承諾為擴建項目提供資金和適當的資源支持；
•沒有發現與該項目相關的致命缺陷或障礙，包括政治障礙；
•該項目正在取得進展；
•擴建是可以在合理的時間框架內實現的；
•我們相信很可能會收到擴建許可。
在符合我們的擴展標準後，每個適用的堆填區所使用的費率與關閉後期間收購、建造、封頂、關閉和維護場地的費用成本之比將進行調整，以包括可能的擴展空域以及與該擴展空域相關的資本化或累算的額外成本。
我們已確定堆填區申領擴建許可證一般須遵循的三個步驟。這些步驟如下：
•經地方批准的；
•向國家主管部門提交許可證申請；以及
•取得國家主管部門的許可批准。
我們不斷監測我們為每個可能有空域的地點獲得許可的進展情況。如果我們確定堆填區擴建面積不再符合我們的標準，可能的擴建空域將從堆填區的總可用容量中刪除，而堆填區在關閉後的一段時間內用於耗盡收購、建造、封頂、關閉和維護場地的成本的費率也會相應調整。此外，為可能擴大的空域資本化的任何金額都將在確定不再符合標準的期間計入費用。
資本化的垃圾填埋場成本
資本化的垃圾填埋場成本包括土地、許可、單元建設和環境結構的支出。資本化的許可和單元建設成本僅限於與這些活動有關的直接成本，包括與挖掘、天然和合成襯墊、建設滲濾液收集系統、安裝甲烷氣體收集和監測系統、安裝地下水監測井相關的法律、工程和建設成本，以及與場地開發相關的其他成本。當資產正在進行活動以準備其預期用途時，利息被資本化在垃圾填埋場建設項目上。資本化的垃圾填埋場成本還包括最終封頂、關閉和關閉後的資產，並在使用消耗單位法消耗空域時耗盡。
與獲取土地有關的成本(不包括未經許可的非緩衝土地的估計剩餘價值)以及與許可和單元建造相關的成本在使用消耗單位法消耗空域時耗盡。
資本化的垃圾填埋場成本還可以包括為垃圾填埋場支付的購買價格的分攤。對於作為一組資產的一部分購買的垃圾填埋場，分配給該垃圾填埋場的收購價是根據該垃圾填埋場的估計公允價值確定的。如果堆填區符合我們的擴建標準，購買價格將根據各自佔總可用空域的比例，在許可空域和擴展空域之間進一步分配。垃圾填埋場收購價格按總可用空域(包括可能擴大的空域，視情況而定)使用消耗單位法攤銷。
最終封頂、關閉和關閉後成本
最終封頂
根據適用的堆填區許可證的規定，我們將來有義務支付與我們擁有或運營的堆填區相關的最終封頂、關閉和關閉後的費用。許可證要求基於《資源保護和恢復法》的副標題C和副標題D的規定，這些規定是在各州實施和應用的。我們將最終封頂定義為永久覆蓋已完全填滿廢物的部分垃圾填埋場所需的活動。最終封頂通常包括安裝柔性薄膜和土工合成粘土襯墊、排水和壓實土層以及表土，並在垃圾填埋場總空域容量已耗盡且垃圾處理作業已停止的區域上建造。在堆填區的整個運作年限內，這些最後的封頂工作會根據需要分階段進行，因為特定的區域已填滿容量，而該特定區域的最終高程是根據營運許可證的規定而達到的。我們認為最終封頂事件是獨立的活動，被確認為資產報廢義務，與其他關閉和關閉後義務分開。因此，我們使用單獨的每噸費率來確認與每個封頂事件相關的負債和相關資產的本金金額。我們根據這一方法記錄的資產攤銷，因為與封頂事件覆蓋的容量相關的廢物量根據可用空域的立方碼消耗量被放入垃圾填埋場。
關閉和關閉後
在整個堆填區停止接收廢物和關閉後，才會進行關閉和關閉後的活動。這些活動包括甲烷氣體控制、滲濾液管理和地下水監測、地表水監測和控制，以及在該地點停止接收廢物後進行的其他操作和維護活動。與監測和控制甲烷氣體遷移和排放有關的義務在適用的垃圾填埋場許可證中規定，這些要求基於“清潔空氣法”的規定。關閉後的期限通常為30在城市固體廢物填埋場最終關閉數年後，建造和拆卸垃圾填埋場和惰性填埋場的工期縮短。吾等按消耗單位法確認資產報廢責任及關閉及關閉後之相關攤銷費用(不包括最終封頂責任)，並按適當情況按堆填區之剩餘總容量(包括可能的擴建空域)確認資產報廢責任及相關攤銷費用(不包括最終封頂責任)。
預計未來支出
工程師至少每年對最終封頂、關閉和關閉後的未來支出進行估算。管理層審核這些估算，我們的運營和會計人員利用這些估算來調整用於資本化和攤銷這些成本的比率。這些預算包括推算在堆填區餘下的壽命內，在堆填區停止運作後，以及在法律規定的關閉後監察期內，進行最後封頂活動所需的費用。截至2019年12月31日，我們擁有130關閉的垃圾填埋場。
公允價值計量
一般來説，我們聘請第三方來執行我們的大部分最終封頂、封頂和封頂後活動。因此，這些活動的公允價值是以類似工作的報價和實際支付價格為基礎的。我們還使用內部資源執行一些最後的封頂、關閉和關閉後活動。如果我們預計內部資源將用於履行資產報廢義務，我們會在此類服務的估計成本中增加利潤率，以更好地反映其公允價值。如果我們在內部提供這些服務，增加的利潤率在債務清償期間被確認為營業收入的一個組成部分。
我們對垃圾填埋場履行資產報廢義務的成本的估計是以今天的美元計算的。這些成本每年都會膨脹，以反映價格的正常上漲，直到預期支付的年份。我們使用了一個1.7截至2019年12月31日、2018年和2017年12月31日的年度通貨膨脹率，這是基於十-美國消費者物價指數(CPI)的一年曆史移動平均漲幅，是大多數大型廢物行業參與者使用的比率。然後，使用信用調整後的無風險利率，將這些估計成本貼現至現值。
資產報廢債務的變化
資產報廢債務的負債在發生期間確認，最初按公允價值計量。負債的抵銷被資本化，作為相關長期資產的賬面價值的一部分。由於修訂估計未來現金流量而導致的負債變化通過增加或減少負債來確認，抵銷調整了相關長期資產的賬面價值，還可能需要立即調整綜合收益表中的攤銷費用。用於記錄負債的未貼現估計現金流金額的上調使用變更時有效的經信貸調整的無風險利率進行貼現。用於記錄負債的未貼現估計現金流量金額的下調使用確認原始負債時存在的經信貸調整的無風險利率進行貼現。
資產報廢負債因時間流逝而產生的變化，是通過確認增值費用來計量的，其方式是對負債的平均賬面金額應用不變的實際利率。用於計算增值費用的實際利率是我們在記錄負債時有效的信用調整後的無風險利率。
我們至少每年審查一次關於垃圾填埋場資產報廢義務的計算。如果堆填區的事實和情況在年內有重大改變，我們會在改變後，儘快檢討我們對堆填區的計算。
垃圾填埋場運營費用
在堆填區營運期間，與日常維修活動及符合環保規定有關的成本會在發生時計入費用。除其他外，這些成本包括滲濾液處理和處置、甲烷氣體和地下水監測及系統維護、臨時蓋子維護、與每日覆蓋材料應用相關的成本，以及持續環境合規的法律和行政成本。
環境責任
我們受到一系列與環境保護有關的法律法規的約束，我們在正常的業務過程中對現場進行補救。根據現行法律和法規，我們可能負責在我們擁有或經營的地點進行環境補救，包括我們收購的地點，或者我們已經(或我們收購的公司已經)交付廢物的地點。我們的環境修復責任主要包括與修復地下水、地表水和土壤污染相關的成本，以及控制和遏制甲烷氣體遷移以及相關的法律成本。為了評估我們在這些地點的最終責任，我們評估了幾個因素，包括每個確定的地點的污染性質和程度、所需的補救方法、支出的時間、潛在責任方之間的責任分配以及這些各方的財務可行性。我們應計與環境補救義務相關的成本，當該等成本根據或有損失的會計核算是可能的且可合理估計時，我們應計入與環境補救義務相關的成本。我們定期審查所有環境問題的狀況，並根據需要更新我們對補救的可能性和未來支出的估計。這些審查導致的負債變化目前在已知調整期間的收益中確認。對估計的調整在短期內是合理的，並可能導致記錄金額的變化。除了在收購Allied時承擔的義務, 環境義務是在未貼現的基礎上記錄的。由於估計成本和結算的金額和時間的變化而產生的調整可能會導致這些債務的增加或減少，並按照最初在貼現基礎上估計的基礎進行折現計算。這些調整在已知時計入營業收入。我們每年對我們的環境義務進行全面審查，並至少每季度審查與這些義務相關的事實和情況的變化。我們沒有減少我們記錄的從其他潛在責任方或保險公司追回的負債。
業務合併
作為我們增長戰略的一部分，我們收購了廢物行業的業務，包括非危險廢物收集、轉移、回收、處置和環境服務業務。業務自收購之日起計入合併財務報表。
除商譽外，我們按估計收購日期公允價值確認收購的可識別資產和承擔的負債。吾等計量及確認於收購日期之商譽超出：(1)轉讓代價之公允價值、被收購方任何非控股權益(如有)之公允價值及收購日期吾等先前持有之被收購方股權(如有)之公允價值超過(2)收購資產及承擔負債之公允價值。如果截至收購日存在的事實和情況的信息在發生企業合併的報告期結束時不完整，我們將報告會計未完成的項目的暫定金額。一旦我們收到我們想要的信息，衡量或分配期限就結束了；但是，這段時間通常不會超過收購之日起一年。在計量期內確認的任何重大調整將追溯反映在後續期間的合併財務報表中。我們將第三方交易相關成本確認為當前發生期間的費用。
商譽和其他無形資產
我們從10月1日起每年評估減值商譽，或者在存在減值指標的情況下評估減值商譽。我們將報告單位的公允價值與賬面價值(包括商譽)進行比較。我們確認賬面價值超過報告單位公允價值的金額的減值費用，但不得超過記錄的商譽總額(視情況而定)。
在2019年期間，我們通過以下方式管理和評估我們的運營二領域組：組1和組2。在確定公允價值時，我們主要使用基於收益或收入的比較倍數的未來現金流量貼現和經營業績。
我們使用未來現金流貼現計算公允價值時使用的重要估計包括：(1)按報告單位對未來收入和費用增長的估計，我們估計大約為3每年%；(2)未來估計的實際税率，我們估計為27%；(3)未來預計的資本支出和未來所需的營運資金投資；(4)估計貼現率，我們估計在6%和8%；和(5)報告單位的未來終端價值，這是基於其永久存在的能力。使用市值倍數計算公允價值時使用的重大估計包括：(A)報告單位的估計未來增長潛力；(B)有意願的買家可能支付的收入或收益的估計倍數；及(C)有意願的買家可能支付的估計控制溢價。
此外，如果年度測試之間的事件或情況發生變化，表明可能存在減損，我們會評估報告單位的減損情況。此類事件或情況的例子包括：(1)法律因素或商業環境的重大不利變化；(2)監管機構的不利行動或評估；(3)更有可能預期報告單位或其很大一部分將被出售；(4)報告單位持續或持續虧損；(5)與賬面價值相比，我們的市值大幅下降；或(6)我們得出結論，我們可能無法收回報告單位內的重大資產組。
我們將公司運營部門的資產和負債分配給我們的二該等資產或負債與報告單位的現金流有關，並將計入報告單位的公允價值。
在準備截至2019年10月1日的年度減值測試時，我們確定我們指示的總投資資本的公允價值超過了我們的總市值。我們認為，顯示的總投資資本公允價值和我們的總市值之間的主要調和差異之一是由於控制溢價。我們認為，控制權溢價代表了市場參與者通過獲得控制權可以作為儲蓄或協同效應而提取的價值。
截至2019年10月1日，我們確定我們報告單位的指示公允價值比其賬面價值高出約140因此，我們沒有注意到我們報告單位的減值指標。
我們的運營部門(也代表我們的報告部門)由幾個垂直整合的業務組成。當綜合經營分部內的個別業務被剝離時，商譽按其相對經營分部公允價值的公允價值分配給該業務。
其他無形資產包括分配給客户關係、競業禁止協議和商號的價值，一般以直線方式在以下期限內攤銷1至17好幾年了。
資產減值
我們不斷考慮是否發生了可能需要修訂我們長期資產(商譽除外)的估計可用壽命的事件或環境變化，或是否應評估該等資產的剩餘餘額是否有可能減值。例如，長期資產包括資本化的垃圾填埋場成本、其他財產和設備以及可識別的無形資產。
可能表明資產可能減值的事件或環境變化包括：
•資產或者資產組的市場價格大幅下降；
•一項資產或資產組的使用範圍或方式或其實際狀況發生重大不利變化；
•法律因素或商業環境可能影響資產或資產集團價值的重大不利變化，包括監管機構的不利行動或評估；
•成本的累積大大超過收購或建造長期資產的最初預期金額；
•當期經營虧損或現金流虧損，加上經營虧損或現金流虧損的歷史，或者表明與使用長期資產或資產組相關的持續虧損的預測或預測；
•目前的預期是，一項長期資產或資產組更有可能在其先前估計的使用壽命結束之前被出售或以其他方式大量處置；
•報告單位商譽的減損。
在應用於垃圾填埋場開發或擴建時，上面列出的某些指標需要對廢物行業進行判斷和了解。例如，監管機構最初可能會拒絕垃圾填埋場擴建許可的申請，儘管擴建許可最終獲得批准。此外，管理層可能會定期將垃圾從一個垃圾填埋場轉移到另一個垃圾填埋場，以保存剩餘的許可垃圾填埋場空域。因此，由於廢物行業的獨特性質，某些事件可能在正常業務過程中發生，不一定被視為減損指標。
如果存在減值指標，則對資產或資產組進行審查，以確定其可恢復性是否受損。我們通過將資產或資產組的賬面價值與其剩餘壽命內未貼現的未來現金流的估計(或估計)進行比較，來評估資產或資產組的可回收能力。如果估計的未貼現現金流量不足以收回資產或資產組的賬面價值，我們以資產賬面金額超過其公允價值的金額來計量減值損失。該虧損在確認該等減值的期間記入綜合損益表。估計未來現金流需要重大判斷，我們對未來現金流和剩餘使用壽命的預測可能與實際結果大不相同。
保險準備金
我們的工人補償、商業一般責任和汽車責任、環境和補救責任以及與員工相關的醫療福利的保險計劃受高免賠額保單的約束。保險準備金的應計費用是根據提交的索賠和已發生但未報告的索賠估計計算的。在釐定這些估計數字時，我們會考慮我們過往的索償經驗，包括索償頻率和和解金額。有可能記錄的準備金可能不足以支付未來的索賠。對最終索賠付款所記錄的估計進行的調整(如果有)將反映在已知該等調整的期間的綜合收益表中。一般而言，吾等的保險儲備按未貼現基準入賬；然而，吾等於Allied收購中收購的保險負債已按估計公允價值入賬，因此已根據吾等對相關現金流時間的估計折現至現值。
與退出活動相關的成本
我們記錄與離職活動相關的成本，例如，當管理層批准並承諾離職計劃時，代表一次性福利的員工離職福利，並將離職安排傳達給員工，或在未來服務期間(如果有)。與離職活動相關的其他成本可能包括合同終止成本，包括設施和員工搬遷成本。
或有負債
我們面臨各種法律訴訟、索賠和監管事宜，其結果存在重大不確定性。一般而言，我們根據對損失風險是否遙遠、合理可能或可能，以及是否可以合理估計損失風險的評估，來決定是否披露或應計或有損失。我們根據我們掌握的信息評估與訴訟和監管事宜相關的潛在責任。管理層根據對不同戰略下可能出現的結果的分析進行評估。當損失金額可能且可合理估計時，我們應計或有損失。如果或有負債只有在合理的情況下才有可能發生，我們會披露損失的潛在範圍(如果可以估測的話)。購進會計記錄的或有負債按其公允價值入賬。這些公允價值可能
如果或有負債沒有被作為收購企業的一部分承擔，那麼我們將不同於我們本來會記錄的價值。
累計其他綜合收益
累積的其他全面收益是股東權益的組成部分，包括我們現金流對衝的公允價值淨變化的有效部分，我們利率鎖定的攤銷，以及與我們的員工固定福利養老金計劃負債相關的債務的某些調整(扣除税收)。
收入確認
我們通常根據與市政當局或個人客户的合同提供服務。市政和小集裝箱合同通常是長期合同，通常有續簽選項。預付賬單記錄為遞延收入，收入在提供服務期間確認。
我們在控制權轉移給客户時確認收入，通常是在我們提供服務的時候。收入的衡量標準是我們期望從提供服務中獲得的對價金額。我們向我們的客户支付某些款項，包括向我們的市政客户支付款項，或者向我們回收業務的客户支付商品回扣，這會減少我們確認的收入。
所得税
我們根據資產負債法核算所得税，這要求確認已包括在財務報表中的事件的預期未來税收後果的遞延税項資產和負債。根據這一方法，我們記錄遞延所得税，以反映資產和負債的賬面價值及其税基之間的暫時性差異的影響，採用我們預計在實際支付或收回税款時生效的制定税率。税率變動對遞延税項資產和負債的影響在包括頒佈日期在內的期間的收入中確認。
我們記錄遞延税金淨資產的程度是我們認為這些資產更有可能變現的程度。在作出此等決定時，吾等考慮所有可獲得的正面及負面證據，包括遞延税項負債的預定沖銷、税務籌劃策略、預計未來應課税收入及近期財務經營業績。給予正面證據和負面證據的權重與此類證據能夠被客觀核實的程度是相稱的。如果我們確定我們能夠在未來實現遞延所得税資產超過其淨記錄金額，我們將對估值免税額進行調整，這將減少所得税撥備。
我們根據美國會計準則第740條記錄不確定的税收狀況。若根據技術上的是非曲直，經審查(包括解決任何相關的上訴或訴訟程序)後，來自不確定税收狀況的税收利益可能會得到確認。所得税頭寸必須在生效日期達到一個更有可能達到的確認門檻才能被確認。
我們在隨附的綜合損益表的所得税撥備中確認與不確定税收狀況相關的利息和罰金。應計利息和罰金計入綜合資產負債表中的其他應計負債、遞延所得税和其他長期税收負債。
我們使用流通法對符合條件的開發支出獲得的投資税收抵免進行核算。在這種方法下，投資税收抵免在收入當年確認為所得税支出的減少。
固定收益養老金計劃
我們目前有一合格固定收益養老金計劃，BFI退休計劃(以下簡稱計劃)。該計劃涵蓋了Allied在美國的某些現任和前任員工，包括一些受集體談判協議約束的員工。計劃的福利公式基於計劃文檔中定義的薪酬百分比。但是，所有當前計劃參與者的福利都被凍結。
我們的養老金繳費是根據1974年“僱員退休收入保障法”和經2006年“養老金保護法”修訂的“國內收入法”確立的資金標準進行的。該計劃的資產已經按照我們的員工福利委員會的決定進行了投資。員工福利委員會根據需要審查和調整該計劃的資產分配。
與該計劃相關的福利義務和相關收入或支出是使用每年確定的貼現率、預期回報率和死亡率假設來確定的。我們根據一個模型確定貼現率，該模型將預期福利支付的時間和金額與截至養老金計劃衡量日期定價的高質量債券的到期日相匹配。當這一時機與公佈的優質債券利率不符時，我們的模型使用預期收益率曲線來確定合適的當前貼現率。債券的收益率被用來獲得貼現。
賠償責任的費率。在制定我們的預期回報率假設時，我們評估計劃資產的長期預期和歷史實際回報，並考慮到資產組合和計劃債務的預期期限。薪酬的平均增長率反映了我們對獲得福利期間的平均工資增長的預期。我們的假設會每年檢討一次，並在認為有需要時作出調整。
股權薪酬計劃
與我們的限制性股票單位相關的補償費用在歸屬期間或員工退休合格日期(如果較早)按比例確認。限售股的公允價值以授予當日的收盤價為基礎。
與我們基於未來業績目標授予的績效股票相關的薪酬支出是根據股票結算的股權分類獎勵在授予日的普通股公允價值和現金結算的負債分類獎勵的普通股在每個報告期結束時的公允價值來衡量的。薪酬費用在績效期間根據我們對既定績效標準的估計實現情況按比例確認。薪酬費用只為我們預期授予的那些獎勵確認，我們基於對達到績效標準的概率的評估來估計這些獎勵。
基於股權支付產生的所得税相關現金流被報告為經營活動的一個組成部分。
股份回購
根據我們的股票回購授權，股票回購可以通過公開市場購買或以當前市場價格私下協商的交易進行。我們不時地將通過股票回購獲得的庫藏股恢復到授權但未發行的狀態。我們的會計政策是從普通股中扣除面值，並將任何超出面值的成本反映為從額外的實收資本中扣除。
租契
我們在正常業務過程中根據各種租賃協議租賃物業和設備。最重要的租賃義務是針對房地產和我們行業特有的設備，包括作為垃圾填埋場或轉運站運營的物業和操作設備。我們的租約期限各不相同。其中一些可能包括續簽或購買選擇權、升級條款、限制、罰款或我們在確定最低租賃付款時考慮的其他義務。我們的租賃條款包括在合理確定我們將行使選擇權時續簽租約的選擇權。
某些租約要求支付的費用是根據體積測量而變化的，例如在我們的堆填區，每噸的固定費率。此外，某些租金支付每年都會根據基礎指數(如消費者物價指數)的變化進行調整。可變租賃付款在發生期間在我們的綜合收益表中確認。我們的租賃協議不包含任何重大剩餘價值擔保或重大限制性契約。我們通常將租賃組成部分與非租賃組成部分分開核算。
租賃被分類為經營租賃或融資租賃(視情況而定)。初始期限為12個月或以下的租賃不會記錄在我們的綜合資產負債表中。
經營租約
我們的許多租約都是經營性租約。經營租賃分類一般可歸因於(1)相對較低的固定最低租賃付款(例如，包括不固定的、根據我們接收或處理的廢物數量而變化的房地產租賃付款)，或(2)短於資產經濟使用年限的最低租賃期限。我們預計，在正常業務過程中，我們的經營租約將被續簽，被其他租約取代，或被資本支出取代。我們在租賃期內以直線方式確認這些租約的租金費用。
於租賃開始時，我們在綜合資產負債表中確認歸類為經營性租賃的租賃的使用權負債和使用權資產。使用權負債代表剩餘租賃付款的現值。對於這些租約，隱含利率通常不是很容易獲得。因此，我們使用開始日期的遞增借款利率來確定租賃付款的現值。我們的遞增借款利率是指在類似的經濟環境下，我們在類似期限內以抵押方式借款所需支付的利率。此外，我們確認相應的使用權資產，這代表我們在租賃期內使用標的資產的權利。使用權資產根據通過收購、預付或應計租金、資產減值和租賃激勵確認的某些有利或不利租賃進行調整，包括但不限於出租人支付的現金激勵、租金減免或租賃改進。
融資租賃
我們於租賃開始時將根據融資租賃取得的資產資本化，並根據租賃資產的使用年限或租賃期(以直線或消費單位為準)將其攤銷為折舊費用(以較短者為準)，具體取決於租賃的資產。我們將相關租賃付款的現值記錄為債務。我們的融資租賃負債主要涉及房地產，包括某些長期堆填區運營協議，該協議要求支付最低租賃費用，並抵銷作為堆填區開發成本的一部分記錄的融資租賃資產。
關聯方交易
我們的政策是，與關聯方的交易條件必須總體上不低於非關聯方提供的交易條件。
新會計公告
採用的會計準則
收入確認
從2018年1月1日起，我們採用了ASU 2014-09，與客户的合同收入(主題606)以及其他資產和遞延成本--與客户的合同(主題340-40)(ASU 2014-09或新的收入確認標準)使用修改後的追溯法。我們確認採用新的收入確認標準的累積效應是對截至採用之日的留存收益期初餘額的調整。以前的比較期間沒有重新列報，並繼續根據這些期間的現行會計準則進行報告。在新的收入確認標準下，收入確認的時間和模式沒有重大變化，我們的運營或淨收入也沒有實質性變化。
此外，自2019年1月1日起，我們採用了財務會計準則委員會(FASB)發佈的以下會計準則更新(ASU)：
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| ASU | | 生效日期 |
| 亞利桑那州立大學2016-02年度 | 租賃(主題842) | 2019年1月1日 |
| 亞利桑那州立大學2017-12 | 衍生品和套期保值(主題815)：有針對性地改進套期保值活動的會計核算 | 2019年1月1日 |
| 亞利桑那州立大學2018-16 | 衍生品和對衝(主題815)：納入有擔保隔夜融資利率(SOFR)隔夜指數掉期(OIS)利率作為對衝會計的基準利率 | 2019年1月1日 |
| 亞利桑那州立大學2018-02年度 | 損益表-報告全面收入(主題220)從累積的其他全面收入中重新分類某些税收影響 | 2019年1月1日 |
| 亞利桑那州立大學2018-07 | 薪酬-股票薪酬(主題718)：非員工股份支付會計的改進 | 2019年1月1日 |
| 亞利桑那州立大學2018-15年度 | 無形-商譽和其他-內部使用軟件(子標題350-40)編號2018-15客户對作為服務合同的雲計算安排中發生的實施成本的核算 | 2019年1月1日 |
租契
自2019年1月1日起，我們採用了ASU 2016-02，租賃(主題842)(ASC 842或新租賃標準) 使用ASU 2018-11規定的任選過渡方法，租賃(主題842)：有針對性的改進。採用新租賃標準後，我們在綜合資產負債表中確認了歸類為經營性租賃的租賃的使用權資產和使用權負債。我們對生效日期之前開始的租約應用了一攬子實際權宜之計，我們選擇不重新評估以下事項：(I)任何過期或現有合同是否包含租約；(Ii)任何過期或現有租約的租約分類；以及(Iii)任何現有租約的初始直接成本。
為了幫助量化對我們綜合財務報表的影響和補充我們現有的披露，我們設計了對採用的內部控制，並實施了軟件解決方案來管理和核算我們的租賃。截至2019年1月1日，我們確認了運營租賃的使用權負債為$256.3歸類為其他應計負債和其他長期負債的2000萬美元，以及相應的使用權資產#美元。236.2在我們的合併資產負債表中，80萬美元被歸類為其他長期資產。使用權資產反映對通過收購、預付或應計租金、資產減值和租賃激勵確認的某些有利或不利租賃的調整，包括但不限於出租人支付的現金激勵、租金減免或租賃改進。我們沒有意識到累積效應
對截至2019年1月1日的留存收益進行調整，因為該標準對我們的合併損益表沒有實質性影響。此外，該標準並未對我們的融資(資本)租賃會計產生實質性影響。
我們評估了新租賃標準下的披露要求，作為我們採用的一部分。請參閲附註6，其他資產，附註7，其他負債，及附註10，租契，包括在此，用於我們增強的補充披露。
衍生工具與套期保值
自2019年1月1日起，我們在2017-12年度採用了FASB的ASU。衍生品和套期保值(主題815)：有針對性地改進套期保值活動的會計核算(ASU 2017-12)。我們採納了新的損益表列報指引並加強了前瞻性披露，我們採納了該指引，取消了對截至採納之日的現有套期保值關係進行修正的追溯基礎上單獨衡量無效的指引。在採用之前，我們的公允價值對衝的定期淨收益在其他收入中列報，在我們的綜合收益表中列示淨額，現在在我們的綜合損益表中列示在利息支出中，即與對衝項目的影響相同的行項目。我們採用ASU 2017-12沒有對我們截至2019年12月31日的年度合併財務報表產生實質性影響。
自2019年1月1日起，結合ASU 2017-12，我們在2018-16年度採用了FASB的ASU。衍生品和對衝(主題815)：納入有擔保隔夜融資利率(SOFR)隔夜指數掉期(OIS)利率作為對衝會計的基準利率在預期的基礎上(ASU 2018-16)。預計到2021年，倫敦銀行間同業拆借利率(Libor)將不再發布。因此，財務會計準則委員會增加了基於SOFR的OIS利率作為合格基準利率，以促進LIBOR向SOFR的過渡，併為實體提供充足的準備時間，為風險管理和對衝會計目的的利率風險對衝策略的變化做好準備。我們正在制定一項計劃，將我們的利率互換從倫敦銀行間同業拆借利率(LIBOR)轉換為SOFR。我們採用ASU 2018-16沒有對我們截至2019年12月31日的年度合併財務報表產生實質性影響。
累計其他綜合所得中某些税收效應的重新分類
從2019年1月1日起，我們採用了FASB的ASU 2018-02，損益表-報告全面收入(主題220)從累積的其他全面收入中重新分類某些税收影響(ASU 2018-02)。修正案消除了減税和就業法案(税法)造成的滯留税收效應。修正案只涉及對税法所得税影響的重新分類，要求税法或税率變化的影響計入持續經營收入的基本指導意見不受影響。因此，我們對$進行了重新分類3.1從累積的其他全面收入到留存收益的滯留税收影響達1.8億美元。
對非員工股份支付會計的改進
從2019年1月1日起，我們採用了FASB的ASU 2018-07，薪酬-股票薪酬(主題718)：非員工股份支付會計的改進(ASU 2018-07)。ASU 2018-07簡化了非員工股票支付交易的幾個方面的會計處理，這是由於擴大了主題718(薪酬-股票薪酬)的範圍，將從非員工手中獲取商品和服務的股票支付交易包括在內。我們將在預期的基礎上應用此更新規定的指導。我們採用ASU 2018-07沒有對我們截至2019年12月31日的年度合併財務報表產生實質性影響。
客户對雲計算安排(即服務合同)中發生的實施成本的核算
從2019年1月1日起，我們提前採用了FASB的ASU 2018-15，無形-商譽和其他-內部使用軟件(子標題350-40)編號2018-15客户對作為服務合同的雲計算安排中發生的實施成本的核算(ASU 2018-15)使用前瞻性方法。根據該標準，我們將託管安排中發生的資本化實施成本作為服務合同作為我們合併資產負債表上的其他資產列示。此陳述與預先支付主辦安排費用的陳述一致。從歷史上看，實施費用是作為財產和設備淨額的一個組成部分列報的。
截至2019年1月1日，我們對美元進行了重新分類28.7在託管安排中產生的資本化實施成本為80萬美元，這是一份從物業和設備、淨資產到我們合併資產負債表上的其他資產的服務合同。在截至2019年12月31日的年度內，我們確認了$34.3在我們的綜合損益表中，作為折舊、攤銷和損耗部分的託管安排產生的費用和資本化實施成本的預付款攤銷費用為100萬美元。在截至2019年12月31日的年度內，我們確認了$10.9在我們的綜合現金流量表中，為資本化執行費用支付100萬美元的方式，與支付作為經營活動提供的現金組成部分的託管安排相關費用的方式相同。
已發佈但尚未採用的會計準則
金融工具信用損失的計量
2016年6月，FASB發佈了ASU 2016-13，金融工具-信用損失(主題326)：金融工具信用損失的測量(ASU 2016-13)。ASU 2016-13要求根據歷史經驗、當前狀況以及合理和可支持的預測來衡量報告日期持有的所有金融資產的預期信貸損失。ASU 2016-13年度將用一種反映預期信用損失的方法取代當前美國GAAP中的已發生損失減值方法，並要求考慮更廣泛的合理和可支持的信息，以告知信用損失估計。ASU 2016-13在2019年12月15日之後的財年(包括該財年內的過渡期)對公共業務實體有效。因此，Republic從2020年1月1日開始採用該標準，使用所需的修改後的追溯方法。我們預計不會確認截至2020年1月1日的留存收益的重大累積影響調整，我們預計我們採用這一標準不會對我們的綜合資產負債表或綜合收益表產生實質性影響。
我們正在評估ASU 2016-13年度的披露要求，我們預計將在必要時披露更多信息，以符合該標準。
公允價值計量披露要求的變化
2018年8月，FASB發佈了ASU 2018-13，公允價值計量(主題820)披露框架-公允價值計量披露要求的變化(ASU 2018-13)。ASU 2018-13修改了主題820“公允價值計量”中關於公允價值計量的披露要求。ASU 2018-13在2019年12月15日之後的財年(包括該財年內的過渡期)對公共業務實體有效。因此，共和國從2020年1月1日開始採用該標準。我們預計，我們採用這一指導方針不會對我們的合併財務報表產生實質性影響。
對定義福利計劃的披露要求的更改
2018年8月，FASB發佈了ASU 2018-14，報酬-退休福利-定義的福利計劃-一般(子主題715-20)披露框架-對定義的福利計劃的披露要求的更改(ASU 2018-14)。ASU 2018-14刪除了不再被認為具有成本效益的披露，澄清了披露的具體要求，並增加了被確定為相關的披露要求。ASU 2018-14在2020年12月15日之後的財年(包括該財年內的過渡期)對公共業務實體有效。所有實體都允許及早採用。我們目前正在評估這一指導方針可能對我們的合併財務報表產生的影響。
簡化所得税的核算
2019年12月，FASB發佈了ASU 2019-12，所得税(話題740)：簡化所得税會計(ASU 2019-12)。ASU 2019-12年度試圖簡化特許經營税的會計方面，並頒佈了税法或税率的變化，並澄清了導致商譽税基上升的交易的會計處理。ASU 2019-12對公共企業實體在2020年12月15日之後的財年有效，包括該財年內的過渡期。所有實體都允許及早採用。我們目前正在評估這一指導方針可能對我們的合併財務報表產生的影響。
3.業務收購、投資和重組費用
在截至2019年12月31日和2018年12月31日的幾年裏，我們收購了各種廢物業務。為這些業務收購支付的收購價和收購價的分配如下：
| | | | | | | | | | | |
| 2019 | | 2018 |
| 購買價格： | | | |
| 收購中使用的現金，扣除獲得的現金 | $ | 430.0 | | | $ | 99.9 | |
| 或有對價 | 2.5 | | | — | |
| 阻礙因素 | 15.8 | | | 11.2 | |
| 公允價值，未來最低租賃付款 | 5.8 | | | — | |
| 已交出業務的公允價值 | 9.5 | | | 78.6 | |
| 總計 | $ | 463.6 | | | $ | 189.7 | |
| 分配如下： | | | |
| | | |
| 應收賬款 | $ | 19.5 | | | $ | 6.4 | |
| 垃圾填埋場空域 | — | | | 22.2 | |
| 財產和設備 | 154.5 | | | 28.0 | |
| 經營性使用權租賃資產 | 18.1 | | | — | |
| 其他資產 | 1.9 | | | 0.1 | |
| 庫存 | 1.0 | | | 0.2 | |
| 應付帳款 | (7.2) | | | (0.3) | |
| | | |
| 環境修復責任 | (1.9) | | | — | |
| 結業及結業後的負債 | (0.3) | | | (1.5) | |
| 經營性使用權租賃負債 | (18.4) | | | — | |
| 其他負債 | (3.4) | | | (6.1) | |
| 取得的有形資產和承擔的負債的公允價值 | 163.8 | | | 49.0 | |
| 待分配的超額收購價 | $ | 299.8 | | | $ | 140.7 | |
| 超出的購買價格將按如下方式分配： | | | |
| 其他無形資產 | $ | 47.2 | | | $ | 27.8 | |
| 商譽 | 252.6 | | | 112.9 | |
| 分配的總數 | $ | 299.8 | | | $ | 140.7 | |
收購價格分配是初步的，基於收購日期存在的信息。因此，收購價格分配可能會發生變化。幾乎所有在2019年和2018年記錄的用於收購的商譽和無形資產都可以在税收方面扣除。
這些收購對公司的經營業績沒有實質性影響，無論是個別的還是總體的。因此，沒有提供形式上的財務信息。
投資
2019年和2018年，我們收購了某些有限責任公司的非控股股權，這些公司有資格根據美國國税法第48條獲得投資税收抵免。為了換取我們的非控股權益，我們出資額約為#美元。129百萬美元和$82100萬美元，分別計入我們2019年12月31日和2018年12月31日的合併資產負債表中的其他長期資產。在2019年和2018年期間，我們還將這些投資的賬面價值減少了美元。112.2百萬美元和$35.8根據有限責任公司協議的條款，由於分配給我們的税收抵免、現金分配以及我們應分擔的收入和虧損，我們分別獲得了600萬歐元的收入和虧損。
有關所得税優惠的進一步討論，請參見附註11，所得税.
重組費用
2018年1月，在整合部分後臺職能後，我們取消了某些職位，包括但不限於將我們的國民賬户支持職能整合到我們現有的企業支持職能中。這些變化包括減少行政人員編制和關閉某些辦公地點。在2019年，我們產生了美元的重組費用14.2100萬美元，主要用於升級我們的後臺軟件系統。在2018年，我們產生了美元的重組費用26.4百萬美元，主要包括遣散費和其他員工離職福利
以及以不可撤銷條款簽訂租賃協議的辦事處的關閉。我們付了$10.6百萬美元和$24.72019年和2018年分別有100萬美元與這些重組努力相關。
2016年1月，我們重新調整了現場支持職能，將我們的三個地區合併為二在我們的鳳凰城總部，外地小組負責整合我們的領域，並精簡精選的業務支持角色。此外，在2016年第二季度，我們開始重新設計我們的後臺職能，並整合超過100客户服務地點進入三客户資源中心。在截至2017年12月31日的年度內，我們產生了17.6重組費用為100萬美元，主要包括遣散費和其他員工離職福利、過渡成本、搬遷福利以及以不可撤銷條款簽訂租賃協議的辦事處關閉。從這些重組工作中實現的節省已重新投資於我們以客户為中心的計劃和計劃。在2017年間，我們支付了18.6與這些重組努力相關的100萬美元。
4.財產和設備，淨值
截至12月31日的財產和設備淨額摘要如下：
| | | | | | | | | | | |
| 2019 | | 2018 |
| 土地 | $ | 448.3 | | | $ | 443.6 | |
| 非枯竭堆填區土地 | 170.5 | | | 167.5 | |
| 垃圾填埋場開發成本 | 7,474.7 | | | 7,106.0 | |
車輛和設備(1) | 7,766.0 | | | 7,377.3 | |
| 建築物及改善工程 | 1,342.6 | | | 1,279.8 | |
| 在建垃圾填埋場 | 366.8 | | | 287.9 | |
在建工程-其他(1) | 87.7 | | | 89.9 | |
| $ | 17,656.6 | | | $ | 16,752.0 | |
| 減去：累計折舊、損耗和攤銷 | | | |
| 垃圾填埋場開發成本 | $ | (3,968.6) | | | $ | (3,635.9) | |
車輛和設備(1) | (4,728.2) | | | (4,571.1) | |
| 建築物及改善工程 | (576.3) | | | (524.9) | |
| (9,273.1) | | | (8,731.9) | |
| 財產和設備，淨值 | $ | 8,383.5 | | | $ | 8,020.1 | |
(1)根據我們採用的ASU 2018-15，$28.7截至2019年12月31日，基於雲的託管安排的資本化實施成本中，有數百萬從財產和設備淨額中轉出，現在作為其他資產的組成部分在我們的合併資產負債表中列示。
財產和設備的折舊、損耗和攤銷為#美元。985.8百萬，$977.0百萬美元和$965.3截至2019年12月31日、2018年和2017年12月31日的年度分別為100萬美元。
5.商譽和其他無形資產淨額
我們的高級管理層通過以下方式評估、監督和管理我們業務的財務業績二字段組，稱為組1和組2。
商譽
按報告段分列的商譽賬户活動和餘額彙總如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2018年12月31日的餘額 | | 收購 | | 資產剝離 | | 調整到
收購 | | 截至2019年12月31日的餘額 |
| 第1組 | $ | 6,150.6 | | | $ | 86.3 | | | $ | — | | | $ | (1.3) | | | $ | 6,235.6 | |
| 第2組 | 5,249.5 | | | 166.3 | | | (17.9) | | | (0.1) | | | 5,397.8 | |
| 總計 | $ | 11,400.1 | | | $ | 252.6 | | | $ | (17.9) | | | $ | (1.4) | | | $ | 11,633.4 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2017年12月31日的餘額 | | 收購 | | 資產剝離 | | 調整到
收購 | | 截至2018年12月31日的餘額 |
| 第1組 | $ | 6,084.0 | | | $ | 94.8 | | | $ | (27.0) | | | $ | (1.2) | | | $ | 6,150.6 | |
| 第2組 | 5,231.4 | | | 18.1 | | | (4.1) | | | 4.1 | | | 5,249.5 | |
| 總計 | $ | 11,315.4 | | | $ | 112.9 | | | $ | (31.1) | | | $ | 2.9 | | | $ | 11,400.1 | |
截至2019年12月31日和2018年12月31日的年度內，對收購的調整主要與營運資本和遞延税款有關。
截至2017年12月31日按報告部分劃分的商譽反映了我們兩個外地小組之間某些領域的轉移。
其他無形資產，淨額
其他無形資產淨值包括分配給客户關係、競業禁止協議和商號的價值，並在以下範圍內攤銷1至17三年了。按無形資產類型列出的活動和餘額彙總如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 無形資產總額 | | | | | | | | 累計攤銷 | | | | | | | | 其他無形資產，截至2019年12月31日的淨值 |
| | 截至2018年12月31日的餘額 | | 收購 | | 調整和其他(1) | | 截至2019年12月31日的餘額 | | 截至2018年12月31日的餘額 | | 加法
荷電
節省開支 | | 調整和其他(1) | | 截至2019年12月31日的餘額 | | |
客户關係 | $ | 692.4 | | | $ | 41.4 | | | $ | — | | | $ | 733.8 | | | $ | (607.2) | | | $ | (16.0) | | | $ | 0.2 | | | $ | (623.0) | | | $ | 110.8 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
競業禁止協議 | 37.0 | | | 7.4 | | | 0.9 | | | 45.3 | | | (31.5) | | | (3.8) | | | — | | | (35.3) | | | 10.0 | |
其他無形資產 | 64.3 | | | — | | | (6.1) | | | 58.2 | | | (48.5) | | | (0.8) | | | 4.2 | | | (45.1) | | | 13.1 | |
| 總計 | $ | 793.7 | | | $ | 48.8 | | | $ | (5.2) | | | $ | 837.3 | | | $ | (687.2) | | | $ | (20.6) | | | $ | 4.4 | | | $ | (703.4) | | | $ | 133.9 | |
(1)根據我們採用的新租賃標準，我們將 $1.9截至2019年1月1日，通過歷史收購確認的有利租賃資產淨額為3.5億美元，用於其他資產。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 無形資產總額 | | | | | | | | 累計攤銷 | | | | | | | | 其他無形資產，截至2018年12月31日的淨值 |
| | 截至2017年12月31日的餘額 | | 收購 | | 調整和其他(2) | | 截至2018年12月31日的餘額 | | 截至2017年12月31日的餘額 | | 加法
荷電
節省開支 | | 調整和其他(2) | | 截至2018年12月31日的餘額 | | |
客户關係 | $ | 666.0 | | | $ | 27.0 | | | $ | (0.6) | | | $ | 692.4 | | | $ | (554.7) | | | $ | (52.5) | | | $ | — | | | $ | (607.2) | | | $ | 85.2 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
競業禁止協議 | 35.6 | | | 1.5 | | | (0.1) | | | 37.0 | | | (28.5) | | | (3.1) | | | 0.1 | | | (31.5) | | | 5.5 | |
其他無形資產 | 73.8 | | | — | | | (9.5) | | | 64.3 | | | (51.1) | | | (1.2) | | | 3.8 | | | (48.5) | | | 15.8 | |
| 總計 | $ | 775.4 | | | $ | 28.5 | | | $ | (10.2) | | | $ | 793.7 | | | $ | (634.3) | | | $ | (56.8) | | | $ | 3.9 | | | $ | (687.2) | | | $ | 106.5 | |
(2)根據我們採用的ASU 2014-09，我們將 $5.7截至2018年12月31日的年度內，遞延合同資產淨額為100萬美元，轉給其他資產。
根據截至2019年12月31日綜合資產負債表中記錄的應攤銷無形資產，估計未來五年每年的攤銷費用如下：
| | | | | |
| 2020 | $ | 20.5 | |
| 2021 | $ | 19.0 | |
| 2022 | $ | 17.5 | |
| 2023 | $ | 16.1 | |
| 2024 | $ | 13.9 | |
6.其他資產
預付費用和其他流動資產
截至12月31日的預付費用和其他流動資產摘要如下：
| | | | | | | | | | | |
| 2019 | | 2018 |
| 應收所得税 | $ | 156.7 | | | $ | 187.7 | |
| 其他非貿易應收賬款 | 88.1 | | | 34.4 | |
| 預付費用 | 75.5 | | | 75.6 | |
| 盤存 | 56.8 | | | 53.1 | |
| 應收再保險 | 31.9 | | | 25.7 | |
| 利率互換鎖 | 3.6 | | | — | |
| 基於雲的託管安排的預付費費用，當前 | 12.4 | | | 10.2 | |
| 其他流動資產 | 8.0 | | | 4.5 | |
| 總計 | $ | 433.0 | | | $ | 391.2 | |
其他資產
截至12月31日的其他資產摘要如下：
| | | | | | | | | | | |
| 2019 | | 2018 |
經營性使用權租賃資產(1) | $ | 243.6 | | | $ | — | |
| 延期補償計劃 | 118.0 | | | 100.0 | |
| 投資 | 87.8 | | | 73.0 | |
| 遞延合同成本和銷售佣金 | 83.1 | | | 89.2 | |
| 應收再保險 | 78.9 | | | 68.0 | |
基於雲的託管安排的預付費用和資本化實施成本(2) | 32.0 | | | — | |
| 封頂、關閉和關閉後義務可追回的金額 | 31.8 | | | 30.5 | |
| 利率互換和鎖定 | 10.7 | | | 12.8 | |
| 遞延融資成本 | 3.0 | | | 4.2 | |
| 其他衍生資產 | 2.9 | | | — | |
| 其他 | 55.8 | | | 40.1 | |
| 總計 | $ | 747.6 | | | $ | 417.8 | |
(1)請參閲附註2，重要會計政策摘要，以討論我們採用ASC 842的問題。
(2)根據我們採用的ASU 2018-15，截至2019年12月31日，基於雲的託管安排的資本化實施成本作為其他資產列示。類似的成本作為財產和設備的一個組成部分列示，截至2018年12月31日的淨額。
7.其他負債
其他應計負債
截至12月31日的其他應計負債摘要如下：
| | | | | | | | | | | |
| 2019 | | 2018 |
| 應計工資總額和福利 | $ | 207.7 | | | $ | 205.1 | |
| 保險準備金，當期部分 | 162.0 | | | 152.9 | |
| 應計費用和税項 | 140.8 | | | 124.2 | |
| 應計股息 | 129.2 | | | 121.0 | |
經營權租賃負債，流動(1) | 51.5 | | | — | |
| 割讓的保險準備金，本期部分 | 31.6 | | | 25.7 | |
| 利率互換鎖 | 14.9 | | | — | |
| 應計專業費用和法律和解準備金 | 11.8 | | | 13.1 | |
| | | |
| | | |
| | | |
| 其他 | 64.7 | | | 86.6 | |
| 總計 | $ | 814.2 | | | $ | 728.6 | |
(1)請參閲附註2，重要會計政策摘要，以討論我們採用ASC 842的問題。
其他長期負債
截至12月31日的其他長期負債摘要如下：
| | | | | | | | | | | |
| 2019 | | 2018 |
經營性使用權租賃負債(1) | $ | 212.5 | | | $ | — | |
| 遞延薪酬計劃負債 | 116.1 | | | 96.0 | |
| 割讓的保險準備金 | 80.6 | | | 68.0 | |
| 或有收購價格與收購阻礙 | 71.2 | | | 73.9 | |
| 其他衍生負債 | 22.2 | | | — | |
| 提款責任--多僱主養老基金 | 12.0 | | | 12.2 | |
| 法定結算準備金 | 10.0 | | | 10.0 | |
| 養老金和其他退休後負債 | 6.2 | | | 6.0 | |
| 利率互換鎖 | 0.8 | | | — | |
| 其他 | 47.8 | | | 55.3 | |
| 總計 | $ | 579.4 | | | $ | 321.4 | |
(1)請參閲附註2，重要會計政策摘要，以討論我們採用ASC 842的問題。
保險準備金
截至2019年12月31日和2018年12月31日，我們對未支付和已發生但未報告的索賠(包括工人賠償、商業一般和汽車責任以及與員工相關的醫療福利的索賠)的負債為#美元。438.5百萬美元和$423.7在我們的風險管理計劃下，淨額分別為100萬美元，並計入我們綜合資產負債表中的其他應計負債和保險準備金(扣除當期部分)。雖然最終的索償金額須視乎未來的發展而定，但我們相信已記錄的儲備足以支付未來的索償款項；不過，這些已記錄的儲備金可能不足以支付未來的索償款項。對最終索賠付款所記錄的估計進行的調整(如果有)將反映在已知這些調整的期間的綜合收益表中。
下表彙總了截至12月31日的年度保險準備金中的活動情況：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2019 | | 2018 | | 2017 |
| 年初餘額 | $ | 423.7 | | | $ | 420.2 | | | $ | 418.5 | |
| 從費用中扣除的附加費用 | 468.5 | | | 452.4 | | | 432.9 | |
| 付款 | (479.3) | | | (461.4) | | | (448.0) | |
| 增值費用 | 0.7 | | | 0.9 | | | 1.2 | |
| 為承擔的第三方風險支付的保險費 | 35.5 | | | 31.6 | | | 29.6 | |
| 重新分類為割讓的保險準備金 | (10.6) | | | (20.0) | | | (14.0) | |
| 年終餘額 | 438.5 | | | 423.7 | | | 420.2 | |
| 減：當前部分 | (162.0) | | | (152.9) | | | (144.8) | |
| 長期部分 | $ | 276.5 | | | $ | 270.8 | | | $ | 275.4 | |
8.填埋和環境成本
截至2019年12月31日，我們擁有或運營189活躍的垃圾填埋場，總可用處置能力約為50億立方碼。此外，我們還有關閉後的責任130關閉的垃圾填埋場。
應計垃圾填埋場與環境成本
截至12月31日，我們的應計垃圾填埋場和環境負債摘要如下：
| | | | | | | | | | | |
| 2019 | | 2018 |
| 堆填區最終封頂、關閉及關閉後的責任 | $ | 1,335.6 | | | $ | 1,292.0 | |
| 環境修復 | 500.2 | | | 540.2 | |
| 應計垃圾填埋場和環境成本總額 | 1,835.8 | | | 1,832.2 | |
| 減：當前部分 | (132.6) | | | (130.6) | |
| 長期部分 | $ | 1,703.2 | | | $ | 1,701.6 | |
最終封頂、關閉和關閉後成本
下表彙總了截至12月31日的年度我們的資產報廢義務負債中的活動，其中包括最終封頂、關閉和關閉後的負債：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2019 | | 2018 | | 2017 |
| 資產報廢義務負債，年初 | $ | 1,292.0 | | | $ | 1,257.7 | | | $ | 1,224.6 | |
| 非現金追加 | 44.9 | | | 43.9 | | | 45.2 | |
| 收購，扣除資產剝離和其他調整後的淨額 | 0.2 | | | (0.7) | | | (20.3) | |
| 資產報廢債務調整 | (5.2) | | | (17.7) | | | (8.9) | |
| 付款 | (78.2) | | | (71.9) | | | (62.7) | |
| 增值費用 | 81.9 | | | 80.7 | | | 79.8 | |
| 資產報廢義務負債，年終 | 1,335.6 | | | 1,292.0 | | | 1,257.7 | |
| 減：當前部分 | (75.8) | | | (76.7) | | | (77.4) | |
| 長期部分 | $ | 1,259.8 | | | $ | 1,215.3 | | | $ | 1,180.3 | |
我們至少每年審查我們的垃圾填埋場資產報廢義務。因此，我們減少了美元的攤銷費用。10.9百萬，$13.2百萬美元和$0.12019年、2018年和2017年分別為600萬美元，主要涉及對未來最終封頂、關閉和關閉後活動的預期廢物流量、成本和時間的估計和假設的變化。
截至2019年12月31日，最終封頂、關閉和關閉後的預期未來付款如下：
| | | | | |
| 2020 | $ | 75.8 | |
| 2021 | 52.4 | |
| 2022 | 69.8 | |
| 2023 | 72.8 | |
| 2024 | 87.1 | |
| 此後 | 6,267.9 | |
| $ | 6,625.8 | |
上文提供的預計剩餘最終封頂、關閉和關閉後支出沒有誇大和折扣，反映了估計未來負債的總付款，其中包括截至2019年12月31日發生和記錄的負債，以及我們的垃圾填埋場剩餘壽命內尚未發生的負債。
環境修復責任
當補救費用變得可能並且可以合理估計時，我們應計補救費用。有時可能會對與場地補救相關的費用進行一系列合理的估計。在這些情況下，我們使用構成我們最佳估計的範圍內的金額。如果在這個範圍內沒有一個金額看起來比其他任何一個更好的估計，我們使用在這個範圍的低端的金額。我們有可能需要調整為補救而記錄的負債，以反映新的或額外信息的影響，只要這些信息影響所需行動的成本、時間或持續時間。如果我們使用我們範圍內合理可能的高端，截至2019年12月31日，我們潛在的補救責任總額約為$365比記錄金額高出100萬美元。我們對所需行動的成本、時間或持續時間的估計未來的變化可能會對我們的綜合財務狀況、經營結果和現金流產生重大不利影響。
下表彙總了截至12月31日的年度我們環境補救負債中的活動：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2019 | | 2018 | | 2017 |
| 環境補救責任，年初 | $ | 540.2 | | | $ | 564.0 | | | $ | 602.9 | |
| 從費用中扣除的淨增加額 | (12.5) | | | 5.0 | | | 0.4 | |
| 付款 | (49.1) | | | (48.8) | | | (54.8) | |
| 增值費用(非現金利息費用) | 19.0 | | | 20.2 | | | 21.0 | |
| 收購，扣除資產剝離和其他調整後的淨額 | 2.6 | | | (0.2) | | | (5.5) | |
| 環境補救責任，年終 | 500.2 | | | 540.2 | | | 564.0 | |
| 減：當前部分 | (56.8) | | | (53.9) | | | (57.8) | |
| 長期部分 | $ | 443.4 | | | $ | 486.3 | | | $ | 506.2 | |
截至2019年12月31日，預計未貼現的未來補救費用付款如下：
| | | | | |
| 2020 | $ | 56.8 | |
| 2021 | 67.0 | |
| 2022 | 68.9 | |
| 2023 | 61.4 | |
| 2024 | 32.7 | |
| 此後 | 399.7 | |
| $ | 686.5 | |
以下是對我們某些重要補救事項的討論：
布里奇頓垃圾填埋場。在截至2019年12月31日的年度內，我們支付了$16.6與密蘇裏州關閉的布里奇頓垃圾填埋場修復區域的管理和監測相關的費用為100萬美元。我們將繼續與州和聯邦監管機構合作進行補救工作。這可能需要我們不時地修改我們未來的運營時間表和程序，這可能會導致我們的預期責任發生變化。截至2019年12月31日，本網站記錄的補救責任為$144.5百萬美元，其中約$15預計2020年將支付100萬美元。我們相信剩下的合理可能的區間高端大約是$。163比截至2019年12月31日的記錄金額高出100萬。
在2019年和2018年期間，我們收取了美元的保險賠償24.0百萬美元和$40.0100萬美元，分別與我們在密蘇裏州關閉的布里奇頓垃圾填埋場相關。因此，在截至2019年12月31日和2018年12月31日的幾年中，我們記錄了包括在運營成本中的補救費用的減少。
西湖垃圾填埋場超級基金網站. 我們的子公司Bridgeton垃圾填埋場有限責任公司是密蘇裏州西湖垃圾填埋場超級基金(West Lake)目前指定的幾個潛在責任方之一。2018年9月27日，美國環境保護局(EPA)發佈了一份關於西湖的決定修正案記錄，其中包括總未貼現成本估計為$229一百萬美元四至五-年度設計和施工時間表。2019年3月11日，美國環保署根據1980年綜合環境響應、補償和責任法(CERCLA)向Bridgeton垃圾填埋場有限責任公司和其他目前指定的潛在責任方發出了特別通知信，以啟動實施補救措施的談判。目前，我們既不能預測該補救措施的最終設計，也不能估計我們子公司可能同意或需要支付的網站未來響應成本的多少。在隨後的任何行政訴訟或訴訟中，我們的子公司將就修復曼哈頓項目期間代表聯邦政府產生並由原子能委員會被許可人及其分包商運送到現場的受輻射影響的材料的費用提出激烈的爭議。目前，我們相信我們已經為我們預期的補救責任預留了足夠的資金。但是，後續與補救設計、可分性或分配相關的事件可能需要我們修改預期的補救責任。
9.債務
我們截至2019年12月31日、2019年12月31日和2018年12月31日的應付票據、融資租賃和長期債務的賬面價值如下表所示，並根據利率互換的公允價值、未攤銷折扣、遞延發行成本和購買會計中記錄的公允價值調整的未攤銷部分進行了調整。購進會計中記錄的原始發行貼現和對公允價值的調整採用實際利息法在適用票據期限內攤銷為利息支出。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 2019 | | | | | | 2018 | | | | |
| 成熟性 | | 利率 | | 校長 | | 調整 | | 賬面價值 | | 校長 | | 調整 | | 賬面價值 |
| 信貸安排： | | | | | | | | | | | | | | |
未承諾信貸安排 | | 變量 | | $ | 11.6 | | | $ | — | | | $ | 11.6 | | | $ | 33.4 | | | $ | — | | | $ | 33.4 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年6月 | | 變量 | | 184.4 | | | — | | | 184.4 | | | 159.0 | | | — | | | 159.0 | |
| 高級註釋： | | | | | | | | | | | | | | |
| 2019年9月 | | 5.500 | | | — | | | — | | | — | | | 650.0 | | | (0.9) | | | 649.1 | |
| 2020年3月 | | 5.000 | | | 850.0 | | | (0.1) | | | 849.9 | | | 850.0 | | | (1.0) | | | 849.0 | |
| 2021年11月 | | 5.250 | | | 600.0 | | | (0.8) | | | 599.2 | | | 600.0 | | | (1.2) | | | 598.8 | |
| 2022年6月 | | 3.550 | | | 850.0 | | | (2.6) | | | 847.4 | | | 850.0 | | | (3.6) | | | 846.4 | |
| 2023年5月 | | 4.750 | | | 550.0 | | | 2.6 | | | 552.6 | | | 550.0 | | | (5.5) | | | 544.5 | |
| 2024年8月 | | 2.500 | | | 900.0 | | | (8.3) | | | 891.7 | | | — | | | — | | | — | |
| 2025年3月 | | 3.200 | | | 500.0 | | | (3.6) | | | 496.4 | | | 500.0 | | | (4.3) | | | 495.7 | |
| 2026年7月 | | 2.900 | | | 500.0 | | | (3.9) | | | 496.1 | | | 500.0 | | | (4.4) | | | 495.6 | |
| 2027年11月 | | 3.375 | | | 650.0 | | | (5.2) | | | 644.8 | | | 650.0 | | | (5.9) | | | 644.1 | |
| 2028年5月 | | 3.950 | | | 800.0 | | | (15.7) | | | 784.3 | | | 800.0 | | | (17.3) | | | 782.7 | |
| 2035年3月 | | 6.086 | | | 181.9 | | | (13.9) | | | 168.0 | | | 181.9 | | | (14.4) | | | 167.5 | |
| 2040年3月 | | 6.200 | | | 399.9 | | | (3.7) | | | 396.2 | | | 399.9 | | | (3.8) | | | 396.1 | |
| 2041年5月 | | 5.700 | | | 385.7 | | | (5.3) | | | 380.4 | | | 385.7 | | | (5.3) | | | 380.4 | |
| 債券： | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年5月 | | 9.250 | | | 35.3 | | | (0.4) | | | 34.9 | | | 35.3 | | | (0.7) | | | 34.6 | |
| 2035年9月 | | 7.400 | | | 148.1 | | | (33.0) | | | 115.1 | | | 148.1 | | | (33.8) | | | 114.3 | |
| 免税： | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020 - 2049 | | 1.200 - 1.500 | | 1,122.4 | | | (6.2) | | | 1,116.2 | | | 1,042.4 | | | (5.6) | | | 1,036.8 | |
| 融資租賃： | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020 - 2049 | | 2.592 - 12.203 | | 119.3 | | | — | | | 119.3 | | | 109.5 | | | — | | | 109.5 | |
| 債務總額 | | | | $ | 8,788.6 | | | $ | (100.1) | | | 8,688.5 | | | $ | 8,445.2 | | | $ | (107.7) | | | 8,337.5 | |
| 減：當前部分 | | | | | | | | (929.9) | | | | | | | (690.7) | |
| 長期部分 | | | | | | | | $ | 7,758.6 | | | | | | | $ | 7,646.8 | |
債務的未來到期日
截至2019年12月31日，應付票據、融資租賃和其他長期債務的本金到期日總額如下：
| | | | | |
| 2020 | $ | 930.7 | |
| 2021 | 770.2 | |
| 2022 | 859.1 | |
| 2023 | 922.6 | |
| 2024 | 928.0 | |
| 此後 | 4,378.0 | |
| $ | 8,788.6 | |
信貸安排
2018年6月，我們達成了一項2.2510億美元的無擔保循環信貸安排(信貸安排)，取代了我們的1.010億美元和1.25本應分別於2021年5月和2019年6月到期的10億無擔保信貸安排。信貸安排將於2023年6月到期。我們可以要求二一-延長到期日一年，但沒有一家貸款人承諾參與這種延期。信用貸款機制還包括一項功能，允許我們根據自己的選擇增加可用性，總金額最高可達$1.0通過增加現有貸款人的承諾或增加新的貸款人來實現10億美元的貸款。根據我們的選擇，信貸安排下的借款按基本利率或歐洲美元利率計息，外加基於我們債務評級的適用保證金(所有這些都在信貸安排協議中定義)。
信貸融資將根據信貸融資協議和總承諾中定義的適用費率收取融資手續費，無論使用情況如何。在我們的信貸安排下的可獲得性總額為$1,696.9百萬美元和$1,694.1分別截至2019年12月31日和2018年12月31日。信貸工具可用於營運資金、資本支出、收購、信用證和其他一般企業用途。信貸安排協議要求我們遵守金融和其他契約。如果我們遵守這些公約，我們可以支付股息和回購普通股。
截至2019年12月31日和2018年12月31日，我們擁有184.4百萬美元和$159.0在我們的信貸安排下，分別有百萬美元的借款。我們有一塊錢351.4百萬美元和$379.6截至2019年12月31日和2018年12月31日，我們的信貸安排下的未償還信用證分別為100萬份。
我們還有一項未承諾信貸安排，以倫敦銀行同業拆借利率(LIBOR)計息，外加適用的保證金。我們可以將未承諾信貸安排下的借款用於營運資金和其他一般企業用途。管理我們未承諾信貸安排的協議要求我們遵守某些契約。未承諾信貸安排可由任何一方隨時終止。我們有一塊錢11.6百萬美元和$33.4截至2019年12月31日和2018年12月31日，我們的未承諾信貸安排下的未償還借款分別為100萬筆。
高級債券和債券
2019年8月，我們發行了$900.0百萬美元2.5002024年到期的優先債券百分比(2.500%註釋)。我們用這筆錢的淨收益2.500要償還的票據百分比$650.0百萬美元5.5002019年9月到期的優先票據的百分比。其餘收益用於償還我們的無擔保信貸安排下的未償還金額，以及用於一般企業用途。
2018年，我們發行了美元800.0百萬美元3.9502028年到期的優先債券百分比(3.950%註釋)。我們用這筆錢的淨收益3.950要償還的票據百分比$700.0百萬美元3.8002018年5月到期的2%優先票據，剩餘收益用於一般企業用途。關於此次發行，我們終止了名義價值為#美元的利率鎖定協議。600.0百萬美元，淨收益為$31.1百萬美元。所得款項將在年內攤銷。3.950使用有效利息法的%票據。曾經有過不是在終止這些現金流套期保值中認識到的無效。
我們的優先票據是一般優先無擔保債務。利息每半年支付一次。
利率互換和鎖定協議
我們透過資本市場融資的能力，是我們金融策略的重要組成部分。從歷史上看，我們通過結合使用固定利率和浮動利率債券來管理與執行這一戰略相關的風險，特別是在涉及利率波動的情況下。我們還不時簽訂利率互換和鎖定協議，以管理與利率相關的風險，要麼有效地將特定固定利率債務轉換為浮動利率(公允價值對衝)，要麼在預期未來債務發行時鎖定利率(現金流對衝)。
公允價值對衝
於二零一三年下半年，我們簽訂了多項利率互換協議，4.7502023年5月到期的%固定利率優先債券。我們的目標是降低整體借貸成本，並重新平衡我們的債務組合的固定利率與浮動利率的比率。截至2019年12月31日，這些互換協議的名義總價值為美元。300.0百萬美元，於2023年5月到期，與對衝優先票據的到期日相同。我們根據倫敦銀行同業拆借利率的變化按浮動利率支付利息，並按固定利率收取利息。4.750%。這些交易被指定為公允價值對衝，因為掉期交易對衝了固定利率優先票據的公允價值因利率變化而發生的變化。
截至2019年12月31日和2018年12月31日，利率互換協議以公允價值1美元反映。10.7百萬美元和$2.5分別為100萬美元，並計入我們合併資產負債表中的其他資產。就有效程度而言，這些利率互換協議是作為對長期債務的調整計入我們的綜合資產負債表的。我們確認淨利息收入為#美元。1.0百萬，$1.9百萬美元和$4.82019年、2018年和2017年分別有100萬美元與這些利率掉期協議的淨掉期結算相關，這些淨掉期結算作為利息支出的抵消計入我們的綜合損益表中。
截至2019年12月31日的年度，我們確認虧損$7.52000萬美元，在截至2018年12月31日和2017年12月31日的兩年中，我們確認收益為5.0受對衝優先票據的公允價值變動可歸因於基準利率變化的百萬美元，抵銷收益為#美元8.1百萬美元，並抵消了美元的損失5.4百萬美元和$4.2截至2019年12月31日、2018年和2017年12月31日的年度，相關利率掉期分別為100萬美元。截至2018年12月31日和2017年12月31日的年度，這些公允價值變動的差額直接記錄在收益中，作為其他收入淨值。根據我們採用的ASU 2017-12年度，截至2019年12月31日的年度，這些公允價值變動的差額直接記錄在收益中，作為對我們綜合收益表中利息支出的調整。
有關我們的公允價值套期保值對利息支出影響的更多細節，請參見附註18。金融工具本公司合併財務報表附註載於本表格10-K第8項。
現金流對衝
截至2019年12月31日和2018年12月31日，我們的利率鎖定協議的名義總價值為美元。575.0百萬美元和$725.0分別為300萬美元，固定利率從1.330%至3.000%和1.900%至3.250%。我們進行這些交易是為了管理利率波動的風險敞口，因為我們預計未來計劃在2019年至2021年發行優先票據。在預期發行優先票據後，我們將解除利率鎖定，並與我們的交易對手達成和解。這些交易被計入現金流對衝。
我們的利率鎖定的公允價值是使用標準估值模型確定的，其中關於利率的假設是基於基礎市場中觀察到的利率(公允價值等級中的第二級)。截至2019年12月31日，未償還利率鎖定的公允價值合計為美元資產。3.6百萬美元，計入我們綜合資產負債表中的預付費用和其他流動資產，負債為#美元。15.7在我們的綜合資產負債表中記錄在其他應計負債和其他長期負債中。截至2018年12月31日，未償還利率鎖定的公允價值合計為美元資產。10.3並計入我們綜合資產負債表中的其他資產。
在利率鎖定的其他全面收益中確認的未實現(虧損)收益總額為(30.2)百萬，$16.2百萬美元和$0.7截至2019年12月31日、2018年和2017年12月31日的年度分別為税後淨額100萬英鎊。
截至2019年12月31日和2018年12月31日，我們之前終止的利率鎖定記錄為累計其他綜合(虧損)收入$(4.7)百萬元及$11.2扣除税後的淨額分別為100萬美元。利率鎖定的有效部分使用實際利率法作為已發行債務有效期內利息支出的調整攤銷。我們預計將攤銷大約$2.0未來12個月的淨利息支出為百萬美元，作為我們優先票據的收益率調整。
有關現金流套期保值對利息支出影響的更多詳情，請參見附註18。金融工具本公司合併財務報表附註載於本表格10-K第8項。
衍生品合約
與我們的2.500%注意2019年8月，我們修改了利率鎖定協議，名義價值為$375.02000萬美元，將強制性到期日從2019年延長至2024年，並取消將其指定為現金流對衝(延長後的利率掉期)。曾經有過不是在終止這些現金流套期保值中認識到的無效。此外，我們簽訂了抵消性利率掉期協議，以抵消擴展利率掉期(抵消性利率掉期)公允價值波動的未來風險敞口。這些獨立衍生品的公允價值是
按標準估值模型釐定，而有關利率的假設以相關市場觀察到的利率為基礎(公允價值層級中的第2級)。
截至2019年12月31日，延長利率掉期的公允價值為負債1美元。22.2本公司綜合資產負債表中的其他長期負債包括百萬美元，抵銷利率掉期的公允價值為#美元。2.9百萬美元，並計入我們綜合資產負債表中的其他資產。截至2019年12月31日的年度，我們確認虧損$3.4延長利率掉期的公允價值變動為百萬美元，抵銷收益為#美元2.9抵消利率掉期的百萬美元。公允價值的變化在我們的綜合收益表中作為利息支出的調整直接記錄在收益中。
免税融資
截至2019年12月31日，我們有$1,116.2在2020年至2049年期間，有100萬筆未償還的浮動利率免税融資。截至2018年12月31日，我們擁有1,036.82019年至2044年到期的某些浮動利率免税融資中有100萬筆未償還。我們所有的免税融資都由再營銷代理每季度或每半年進行一次表彰，以有效地保持可變收益率。債券持有者可以在每個利息期結束時將其返還給再營銷代理。到目前為止，再營銷代理已經能夠再營銷我們的可變利率無擔保免税債券。如果再營銷代理不能再營銷我們的債券，再營銷代理可以把債券交給我們。在再營銷失敗的情況下，我們目前的可用性低於我們的$2.25200億美元的無擔保循環信貸安排，為這些債券提供資金，直到它們成功亮相。因此，我們在截至2019年12月31日的綜合資產負債表中將這些借款歸類為長期借款。
在截至2019年12月31日的年度內，我們再融資$35.0百萬美元的免税融資，併發行了30.0數百萬新的免税融資。此外，在截至2019年12月31日的三個月內，我們發行了$50.0上百萬的可變利率免税債務。發行所得資金用於資助加利福尼亞州符合條件的垃圾填埋場相關資本支出。
融資租賃
我們的融資租賃負債為#美元。119.3百萬美元和$109.5截至2019年12月31日和2018年12月31日，期限分別為2019年至2049年和2019年至2046年。
支付的利息
支付的利息(不包括我們公允價值對衝的掉期淨結算)為#美元。346.8百萬，$351.0百萬美元和$326.9截至2019年12月31日、2018年和2017年12月31日的年度分別為100萬美元。
10. 租契
以下是截至2019年12月31日我們綜合資產負債表上的租賃分類摘要：
| | | | | | | | | | | | | |
| | 2019年12月31日 | | | | | |
| 資產 | | | | | | | |
| 經營性使用權租賃資產 | 其他資產： | | $ | 243.6 | | | | | | |
| 融資租賃資產 | 財產和設備，淨資產 | | 134.8 | | | | | | |
| 租賃資產總額 | | $ | 378.4 | | | | | | |
| | | | | | | |
| 負債 | | | | | | | |
| 當前 | | | | | | | |
| 運營中 | 其他應計負債 | $ | 51.5 | | | | | | |
| 金融 | 應付票據和長期債務的當期到期日 | 8.9 | | | | | | |
| 長期的 | | | | | | | |
| 運營中 | 其他長期負債 | 212.5 | | | | | | |
| 金融 | 長期債務，扣除當前期限後的淨額 | 110.4 | | | | | | |
| 租賃總負債 | | $ | 383.3 | | | | | | |
我們截至2019年12月31日的年度綜合收益表中反映的租賃成本摘要如下：
| | | | | | | | |
| | 2019年12月31日 |
| 經營租賃成本 | | |
| 固定租賃成本 | 運營成本： | | $ | 41.6 | |
| 短期租賃成本 | 運營成本 | 37.0 | |
| 可變租賃成本 | 運營成本： | | 17.8 | |
| 融資租賃成本 | | |
| 租賃資產攤銷 | 折舊攤銷和損耗 | 5.5 | |
| 租賃負債利息 | 利息支出 | 7.5 | |
| 可變租賃成本 | 利息支出 | 5.6 | |
| 總租賃成本 | | $ | 115.0 | |
截至2019年12月31日，經營和融資租賃負債到期日如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 經營租約 | | 融資租賃 | | 總計 |
| 2020 | $ | 44.5 | | | | $ | 17.1 | | | | $ | 61.6 | |
| 2021 | 40.4 | | | | 15.0 | | | | 55.4 | |
| 2022 | 35.3 | | | | 15.8 | | | | 51.1 | |
| 2023 | 33.9 | | | | 38.6 | | | | 72.5 | |
| 2024 | 29.7 | | | | 11.7 | | | | 41.4 | |
| 此後 | 132.2 | | | | 124.9 | | | | 257.1 | |
| 租賃付款總額 | 316.0 | | | 223.1 | | | 539.1 | |
| 減去：利息 | (52.0) | | | | (103.8) | | | | (155.8) | |
| 租賃負債現值 | $ | 264.0 | | | $ | 119.3 | | | $ | 383.3 | |
截至2019年12月31日的加權平均剩餘租賃期限和加權平均貼現率摘要如下：
| | | | | | | | |
| | 2019年12月31日 |
| 加權平均剩餘租賃年限(年) | | |
| 經營租約 | | 9.2 |
| 融資租賃 | | 14.3 |
| 加權平均貼現率 | | |
| 經營租約 | | 3.9 | % |
| 融資租賃 | | 6.7 | % |
截至2019年12月31日的年度補充現金流和其他非現金信息如下：
| | | | | |
| 2019年12月31日 |
| 為計入租賃負債的金額支付的現金 | |
| 營業租賃的營業現金流 | $ | 97.3 | |
| 融資租賃的營業現金流 | $ | 13.1 | |
| 融資租賃產生的現金流 | $ | 6.3 | |
| 以租賃資產換取新的融資租賃負債 | $ | 15.9 | |
| 以租賃資產換取新的經營租賃負債 | $ | 47.6 | |
11.所得税
截至12月31日的年度所得税撥備構成如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2019 | | 2018 | | 2017 |
| 當前： | | | | | |
聯邦制 | $ | 46.1 | | | $ | 128.9 | | | $ | 358.3 | |
狀態 | 40.5 | | | 46.9 | | | 48.4 | |
| 延期： | | | | | |
聯邦制 | 151.8 | | | 121.5 | | | (388.1) | |
狀態 | 18.9 | | | 30.6 | | | 9.1 | |
| 國家遞延福利--估值免税額的變化 | (4.6) | | | (4.5) | | | 9.6 | |
| 不確定的税收狀況和利息，以及其他 | (30.7) | | | (40.1) | | | (34.2) | |
| 所得税撥備 | $ | 222.0 | | | $ | 283.3 | | | $ | 3.1 | |
以下是截至12月31日的年度法定聯邦所得税税率與我們的有效税率的對賬：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2019 | | 2018 | | 2017 |
| 聯邦法定利率 | 21.0 | % | | 21.0 | % | | 35.0 | % |
| 州所得税，扣除聯邦福利後的淨額 | 4.2 | | | 4.5 | | | 3.0 | |
| 更改估值免税額 | (0.4) | | | (0.3) | | | (0.2) | |
| 不可扣除的費用 | 1.7 | | | 1.9 | | | 1.8 | |
| 不確定的税位、税金和利息 | (0.3) | | | (0.5) | | | — | |
| 投資税收抵免 | (6.5) | | | (3.8) | | | (1.0) | |
| 美國税法的變化 | — | | | — | | | (36.2) | |
| 其他，淨額 | (2.6) | | | (1.3) | | | (2.2) | |
| 有效所得税率 | 17.1 | % | | 21.5 | % | | 0.2 | % |
2019年，我們收購了為建設太陽能資產而成立的有限責任公司的非控股權益，這些資產符合美國國税法第48條規定的投資税收抵免條件。我們使用權益會計方法對這些投資進行核算，並確認我們在以下投資中的收入或損失份額以及其他減少的價值。未合併權益法投資的虧損在我們的綜合損益表中。有關權益法會計的進一步討論，見附註3。企業收購、投資和重組費用。我們2019年的税收撥備反映了大約$84由於與這些投資相關的税收抵免，這一數字達到了100萬美元。此外，我們2019年的税收撥備減少了美元13.4百萬美元，原因是實現了額外的聯邦和州福利，以及由於完成2018年納税申報單而對遞延税款進行了調整，也減少了#美元12.3百萬美元，原因是與股票薪酬相關的超額税收優惠。
我們2018年的税收撥備減少了美元12.1與股票薪酬相關的超額税收優惠，約為100萬美元50100萬美元與我們在為建設太陽能資產而成立的有限責任公司中的非控股權益有關的税收抵免，以及大約美元6由於實現了税收抵免，以及2017年納税申報單完成後估計的變化導致州税率下降，導致了100萬美元。
我們2017年的税收撥備減少了大約美元464由於税法的通過，這一數字達到了100萬美元。此外，我們2017年的税收撥備減少了美元。19.62000萬與股票薪酬相關的超額税收優惠，約為$13與為建設太陽能資產而成立的有限責任公司的非控股權益的税收抵免有關的百萬美元，以及大約#美元92000萬美元，原因是解決了各種州和聯邦税務問題，以及實現了税收抵免，並降低了州税率，原因是我們完成2016年納税申報單後估計發生了變化。
我們繳納了大約#美元的所得税(扣除退款)。31百萬，$210百萬美元和$3702019年、2018年和2017年分別為100萬。2019年、2018年和2017年繳納的所得税反映了税法的通過，該法案規定對2017年9月27日之後投入使用的合格資產100%扣除設備。2019年繳納所得税(扣除退款)的現金受到與我們在太陽能資產投資相關的100%設備扣除和税收抵免的有利影響。
截至12月31日的遞延所得税淨資產和負債構成如下：
| | | | | | | | | | | |
| 2019 | | 2018 |
| 與以下事項有關的遞延税項負債： | | | |
財產和設備的賬面基礎和計税基礎的差異 | $ | (938.7) | | | $ | (799.9) | |
無形資產賬面基礎與計税基礎的差異 | (464.5) | | | (453.3) | |
經營性使用權租賃資產 | (67.2) | | | — | |
因贖回合夥權益而產生的基差 | (84.2) | | | (88.8) | |
總負債 | $ | (1,554.6) | | | $ | (1,342.0) | |
| 與以下項目相關的遞延税項資產： | | | |
環境保護區 | $ | 241.2 | | | $ | 253.2 | |
應計項目目前不可扣除 | 78.0 | | | 78.9 | |
淨營業虧損結轉 | 127.2 | | | 134.3 | |
其他資產的賬面和計税基礎之間的差異 | 18.6 | | | 13.7 | |
| | | |
經營性使用權租賃負債 | 67.4 | | | — | |
其他 | 12.8 | | | 12.9 | |
總資產 | 545.2 | | | 493.0 | |
估值免税額 | (67.6) | | | (73.5) | |
遞延税金淨資產 | 477.6 | | | 419.5 | |
| 遞延税項淨負債 | $ | (1,077.0) | | | $ | (922.5) | |
截至12月31日的年度遞延税額估值免税額的變化如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2019 | | 2018 | | 2017 |
| 估值免税額，年初 | $ | 73.5 | | | $ | 72.4 | | | $ | 62.3 | |
| 計入所得税撥備的附加費 | 0.1 | | | 0.9 | | | 12.9 | |
| 已實現或已核銷的遞延税項資產 | (6.0) | | | (5.9) | | | (2.8) | |
| 本年度收購 | — | | | 6.1 | | | — | |
| 其他，淨額 | — | | | — | | | — | |
| 估值免税額，年終 | $ | 67.6 | | | $ | 73.5 | | | $ | 72.4 | |
我們有與國家淨營業虧損相關的遞延税項資產結轉。由於虧損存在結轉虧損的課税管轄區對這些結轉的未來使用存在不確定性，我們提供部分估值津貼。在決定是否需要估值免税額時，我們會考慮所有正面和負面的證據，包括最近的財務業績、遞延税項負債的預定沖銷、預計的未來應納税所得額和税務籌劃策略。給予正面證據和負面證據的權重與此類證據能夠被客觀核實的程度是相稱的。我們調整期間管理中的估值準備，確定遞延税項資產變現或不變現的可能性較大。
我們幾乎所有的估值津貼都與國家虧損結轉有關。我們為國家虧損結轉的遞延税項資產的實現最終取決於未來適當的州税收管轄區是否存在足夠的應納税所得額。我們會繼續定期監察正面和負面的證據，以確定是否持續需要估值免税額。
我們已結轉與州淨營業虧損有關的遞延税項資產，估計税收影響約為#美元。111截至2019年12月31日，可用金額為100萬。這些國家淨營業虧損結轉在2019年至2039年期間的不同時間到期。我們認為，由於某些州對這些虧損結轉的限制，我們的一些州淨營業虧損結轉的好處更有可能得不到實現。認識到這一風險，截至2019年12月31日，我們已提供了約1美元的估值津貼。67百萬美元。
由於美國税法最近的變化，以及我們不斷努力簡化和最大化我們的税收足跡，如果有足夠的證據支持這樣的結論，我們可能會在未來一段時間進一步調整我們的估值津貼，即我們目前提供估值津貼的某些州淨營業虧損更有可能實現。
我們在美國和波多黎各都要繳納所得税，在多個州的司法管轄區也要繳納所得税。我們對所得税規章制度的遵守情況由税務機關定期審計。這些當局可能會對我們的税務申報中的立場提出質疑。因此，為了準備某些潛在的税務風險，我們維持對不確定税務頭寸的負債，用於我們對最終審查結果的估計。我們的聯邦訴訟時效在2015年之前的所有年份都是關閉的。然而，我們已經提交了2014納税年度的聯邦退款申請，可能會在未來一段時間內進行審查。此外，我們目前正在不同司法管轄區接受2012至2018納税年度的國家審查或行政審查。
下表彙總了截至12月31日的年度我們的未確認税收優惠總額中的活動：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2019 | | 2018 | | 2017 |
| 年初餘額 | $ | 104.9 | | | $ | 39.3 | | | $ | 46.1 | |
| 基於與本年度相關的納税頭寸的增加 | — | | | — | | | — | |
| 增加前幾年的税收頭寸 | 0.9 | | | 75.0 | | | 1.7 | |
| 前幾年税收頭寸減少額 | — | | | (2.3) | | | (8.0) | |
| 因訴訟時效失效而減少的税收頭寸 | (0.2) | | | (5.1) | | | (0.5) | |
| 聚落 | (4.9) | | | (2.0) | | | — | |
| 年終餘額 | $ | 100.7 | | | $ | 104.9 | | | $ | 39.3 | |
在2019年、2018年和2017年期間，我們解決了各州的税收問題，使我們未確認的税收優惠總額減少了美元5.1百萬，$9.5百萬美元和$8.5分別為百萬美元。
截至2019年12月31日、2018年和2017年，我們的未確認税收優惠總額包括$93.0百萬，$96.3百萬美元和$31.0未確認的税收優惠(扣除聯邦政府在州事務上的福利)，如果得到確認，將影響我們未來一段時間的有效所得税税率。然而，我們無法估計這些問題在未來12個月內的解決情況。
我們確認利息和罰金是在我們的綜合損益表的所得税撥備中發生的。與前面提到的未確認的税收優惠有關，我們記錄了大約#美元的利息支出。42019年期間為100萬美元，截至2019年12月31日，已確認罰款責任為$0.3百萬元，利息為$11.6百萬美元。
在2018年，我們累積了大約1美元的額外不確定税負63由於我們提交了2017年的納税申報單和前一年修訂的納税申報單，反映了不確定的税收狀況，產生了70萬美元的收入。這些不確定税收狀況的額外負債對我們的實際税率沒有影響。
在2018年，我們記錄的利息支出約為$2100萬美元，截至2018年12月31日，已確認罰款責任為$0.5百萬元，利息為$11.7百萬美元。於二零一七年，我們累積利息約為$。3100萬美元，截至2017年12月31日，已確認罰款責任為$0.5百萬元，利息為$13.2百萬美元。
我們相信，對於不確定的税收狀況，記錄的負債是足夠的。然而，對我們的重大評估超過了記錄的負債，可能會對我們的綜合財務狀況、經營業績和現金流產生重大不利影響。
12.員工福利計劃
基於股票的薪酬
2007年2月，我們的董事會批准了2007年的股票激勵計劃(2007計劃)，2007年5月，我們的股東批准了2007年的計劃。2011年3月，我們的董事會批准了修訂後的2007年股票激勵計劃(修訂後的2007年SIP)，2011年5月，我們的股東批准了修訂後的2007年SIP。2013年3月，我們的董事會批准了Republic Services，Inc.修訂和重新啟動的2007年股票激勵計劃(共和國修訂和重新啟動的2007 SIP)，並於2013年5月批准了共和國修訂和重新啟動的2007 SIP(2007年計劃、修訂和重新啟動的2007 SIP以及共和國修訂和重新啟動的2007 SIP在本表格10-K中統稱為修訂和重新啟動的2007股票激勵計劃)。我們目前有12.8根據修訂和重新修訂的2007年股票激勵計劃，為未來授予保留的100萬股普通股。
2008年12月，我們的董事會修訂並重述了Republic Services，Inc.2006激勵股票計劃(前身為聯合廢物工業公司2006激勵股票計劃)(2006計劃)。聯合能源的股東在2006年5月批准了2006年的計劃。2006年計劃在2008年12月進行了修訂和重述，以反映共和國作為
2006年計劃的新發起人，以反映任何提及普通股的股票都是共和國的普通股，並調整2006年計劃下的未償還獎勵和可用股票數量，以反映聯合收購。經修訂和重述的2006年計劃規定授予非限制性股票期權、激勵性股票期權、限制性股票、影子股票、股票紅利、限制性股票單位、股票增值權、業績獎勵、股息等價物、現金獎勵或其他基於股票的獎勵。在2008年12月5日之前根據2006計劃授予的獎勵在盟軍收購結束後成為完全既得性和不可沒收的。根據2006年計劃，不會再給予任何獎勵。
限售股單位
下表彙總了截至2019年12月31日、2018年和2017年12月31日的年度限制性股票單位(RSU)活動：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 數量
RSU
(單位：千) | | 加權平均
贈與日期集市
每股價值 | | 加權平均
剩餘
合同條款
(年) | | 集料
固有的
價值
(單位：百萬) |
| 截至2016年12月31日未發行 | 1,823.8 | | | $ | 37.49 | | | | | |
| 授與 | 642.5 | | | $ | 59.87 | | | | | |
| 已歸屬並已發行 | (602.5) | | | $ | 36.26 | | | | | |
| 沒收 | (87.9) | | | $ | 47.86 | | | | | |
| 截至2017年12月31日未發行 | 1,775.9 | | | $ | 45.48 | | | | | |
| 授與 | 467.4 | | | $ | 64.32 | | | | | |
| 已歸屬並已發行 | (565.0) | | | $ | 41.50 | | | | | |
| 沒收 | (85.7) | | | $ | 54.84 | | | | | |
| 截至2018年12月31日未發行 | 1,592.6 | | | $ | 51.88 | | | | | |
| 授與 | 392.8 | | | $ | 75.11 | | | | | |
| 已歸屬並已發行 | (409.8) | | | $ | 50.40 | | | | | |
| 沒收 | (76.1) | | | $ | 65.37 | | | | | |
| 截至2019年12月31日未發行 | 1,499.5 | | | $ | 57.63 | | | 0.9 | | $ | 134.4 | |
| 截至2019年12月31日的既得和未發行 | 573.7 | | | $ | 44.41 | | | | | |
在截至2019年12月31日、2018年和2017年12月31日的年度內，我們授予非僱員董事35,376, 36,885和47,913分別為發行時歸屬的RSU。
在截至2019年12月31日、2018年和2017年12月31日的年度內，我們授予328,142, 395,495和555,561RSU，分別授予管理人員和員工四等額的年度分期付款，從最初贈與或懸崖背心的週年紀念日開始四好幾年了。
在截至2019年12月31日、2018年和2017年12月31日的年度內，我們額外批准了29,273, 35,071和38,986RSU分別作為股息等價物。
RSU不具有任何投票權或股息權，但有權獲得額外的RSU以代替股息。
補償費用
RSU的公允價值以授予之日的收盤價為基礎。與RSU相關的補償費用在歸屬期內按比例攤銷，或按員工的退休資格日期(如果較早)攤銷。
2019年、2018年和2017年，與RSU相關的補償費用總計為1美元24.8百萬，$24.4百萬美元和$23.5分別為百萬美元。截至2019年12月31日，與未償還RSU相關的未確認補償支出總額為$39.1百萬美元，這筆錢將在以下加權平均期內確認2.5好幾年了。
業績股
下表彙總了截至2019年12月31日、2018年和2017年12月31日的年度績效股票單位(PSU)活動：
| | | | | | | | | | | |
| 數量：
PSU
(單位：千) | | 加權平均
贈與日期集市
每股價值 |
| 截至2016年12月31日未發行 | 504.8 | | | $ | 44.40 | |
| 授與 | 316.1 | | | $ | 60.48 | |
| 已歸屬並已發行 | — | | | $ | — | |
| 沒收 | (22.2) | | | $ | 53.79 | |
| 截至2017年12月31日未發行 | 798.7 | | | $ | 50.52 | |
| 授與 | 374.9 | | | $ | 62.26 | |
| 已歸屬並已發行 | (150.7) | | | $ | 39.05 | |
| 沒收 | (23.2) | | | $ | 59.76 | |
| 截至2018年12月31日未發行 | 999.7 | | | $ | 55.77 | |
| 授與 | 356.1 | | | $ | 71.22 | |
| 已歸屬並已發行 | (407.3) | | | $ | 47.11 | |
| 沒收 | (29.3) | | | $ | 67.77 | |
| 截至2019年12月31日未發行 | 919.2 | | | $ | 65.92 | |
在截至2019年12月31日、2018年和2017年12月31日的年度內，我們授予156,931, 168,627和116,872分別向我們指定的高管發放績效股票(PSU)。這些獎勵是基於業績的，因為最終獲得的股票數量取決於相對於投資資本回報率(ROIC)、現金流價值創造(CFVC)和相對於標準普爾500指數(RTSR)的總股東回報的預定目標的表現。PSU是要支付的50在普通股和普通股股份中的百分比50在一年結束後以現金的百分比三-年度業績期間，報告我們整個業績期間的財務業績，通常是在下一年的2月份。在績效期末，授予的PSU數量可以從0%至150目標量的%，取決於相對於預定目標的表現。
在截至2019年12月31日、2018年和2017年12月31日的年度內，我們授予181,589, 187,036，及183,908PSU分別發給我們的員工，而不是我們指定的高級管理人員。PSU是要支付的100結束後普通股的百分比三-年度業績期間，報告我們整個業績期間的財務業績，通常是在下一年的2月份。在績效期末，授予的PSU數量可以從0%至150目標量的%，取決於相對於預定目標的表現。
在截至2019年12月31日、2018年和2017年12月31日的年度內，我們額外批准了17,612, 19,204，及15,330PSU分別作為股息等價物。
PSU不附帶任何投票權或股息權，但有權積累額外的PSU以代替股息。
補償費用
對於根據未來ROIC和CFVC業績授予的股票結算部分，補償費用使用授予日我們普通股的公允價值來衡量。對於基於未來ROIC和CFVC業績的現金結算部分，補償費用根據每個報告期結束時我們普通股的公允價值記錄。薪酬費用在績效期間根據我們對既定績效標準的估計實現情況按比例確認。薪酬費用只確認我們預計授予的那部分獎勵，我們根據對達到績效標準的概率的評估來估計這一部分。
對於根據RTSR授予的股票結算部分，授予日期公允價值基於蒙特卡洛估值，補償費用在歸屬期間以直線基礎確認。對於基於RTSR的現金結算部分，補償費用還包括我們的PSU在每個報告期結束時的公允價值。無論是否達到市場條件，都會確認獎勵的RTSR部分的補償費用。
2019年、2018年和2017年，與PSU相關的薪酬支出總計為$22.5百萬，$20.3百萬美元，以及$16.8分別為百萬美元。截至2019年12月31日，與未償還PSU相關的未確認薪酬支出總額為$19.3百萬美元，這筆錢將在以下加權平均期內確認0.9好幾年了。
固定收益養老金計劃
我們目前有一合格固定收益養老金計劃，BFI退休計劃(以下簡稱計劃)。該計劃涵蓋美國的某些員工，包括一些受集體談判協議約束的員工。
計劃福利被凍結。該計劃的參與者繼續獲得利息抵免，其集體談判協議規定根據該計劃應計額外福利的參與者繼續根據其談判協議的條款獲得這些抵免。該計劃於1993年從傳統的固定收益計劃轉變為現金餘額計劃。
在轉換為現金餘額設計之前，該計劃下作為單一人壽年金支付的福利是基於參與者的最高五過去幾年的收入十服務年限。在轉換為現金結存計劃時，現有的應計福利利用當時有效的精算假設轉換為一次性價值。根據談判協議的條款，參與者的現金餘額賬户在退休前會增加一定的福利和利息抵免。參與者可以選擇在達到年齡後提前退休。55以及完成十在扣減福利的情況下計入貸方的服務年限。參與者具有35服務年限可以在年齡退休。62而不會減少任何福利。
我們的養老金繳費是根據1974年“僱員退休收入保障法”和經2006年頒佈的“養老金保護法”(PPA)修訂的“國税法”確立的資金標準進行的。不是捐款是在2019年或2018年做出的。
我們必須單獨確認該計劃的資金過剩或資金不足狀態為資產或負債。資金狀況代表預計福利義務(PBO)和計劃資產的公允價值之間的差額。由於計劃被凍結，PBO等於累積福利義務(ABO)，負債現值不受未來加薪的影響。我們使用的測量日期與我們的年末12月31日重合。
下表列出了截至12月31日的年度的ABO和對PBO、計劃資產以及我們的固定收益養老金計劃的會計資金狀況的更改：
| | | | | | | | | | | |
| | 確定的優勢
養老金計劃 | | |
| | 2019 | | 2018 |
| 累積利益義務 | $ | 218.0 | | | $ | 220.7 | |
| 預計福利義務的變化： | | | |
| 年初預計福利義務 | $ | 220.7 | | | $ | 242.8 | |
| 利息成本 | 8.9 | | | 8.2 | |
| 精算(收益)損失 | 19.0 | | | (11.1) | |
| 已支付的福利 | (30.6) | | | (19.2) | |
| 年底預計福利義務 | $ | 218.0 | | | $ | 220.7 | |
| 計劃資產變更： | | | |
| 年初計劃資產公允價值 | $ | 230.1 | | | $ | 256.9 | |
| 計劃資產實際收益率 | 29.0 | | | (6.0) | |
| 預計費用 | (1.9) | | | (1.6) | |
| 已支付的福利 | (30.6) | | | (19.2) | |
| 計劃資產年末公允價值 | $ | 226.6 | | | $ | 230.1 | |
| 資金過剩狀態 | $ | 8.6 | | | $ | 9.4 | |
| 財務狀況表中確認的金額包括： | | | |
| 非流動資產 | $ | 8.6 | | | $ | 9.4 | |
| 確認淨額 | $ | 8.6 | | | $ | 9.4 | |
| 用於確定福利義務的加權平均假設： | | | |
| 貼現率 | 3.06 | % | | 4.21 | % |
| 補償增長率 | 不適用 | | 不適用 |
截至2019年12月31日和2018年12月31日，合併資產負債表上累計的其他全面收益中尚未確認為定期福利淨成本組成部分的金額為#美元。20.8百萬美元和$24.5分別為百萬美元。
截至12月31日的年度的定期福利淨費用構成如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2019 | | 2018 | | 2017 |
| 淨定期收益成本的組成部分： | | | | | |
| | | | | |
| 利息成本 | $ | 8.9 | | | $ | 8.2 | | | $ | 9.3 | |
| 計劃資產的預期回報率 | (9.7) | | | (11.3) | | | (10.8) | |
| 認可淨精算(收益) | (0.1) | | | (1.1) | | | (0.4) | |
| 攤銷先前服務費用 | 0.1 | | | 0.1 | | | 0.1 | |
| 定期淨收益(收入) | $ | (0.8) | | | $ | (4.1) | | | $ | (1.8) | |
| 用於確定淨定期收益成本的加權平均假設： | | | | | |
| 貼現率 | 4.21 | % | | 3.55 | % | | 4.07 | % |
| 計劃資產的預期回報率 | 5.20 | % | | 5.35 | % | | 5.36 | % |
| 補償增長率 | 不適用 | | 不適用： | | | 不適用： | |
我們根據一個模型確定用於衡量我們的債務的貼現率，該模型將預期福利支付的時間和金額與截至計劃衡量日期定價的高質量債券的到期日相匹配。當這一時機與公佈的優質債券利率不符時，我們的模型使用預期收益率曲線來確定合適的當前貼現率。債券的收益率被用來推導出負債的貼現率。根據我們勞動力的預期退休日期，我們的義務期限大約是七好幾年了。
在制定我們的預期回報率假設時，我們評估了計劃資產的實際歷史表現和長期回報預測，其中考慮了資產組合和計劃流出的預期時間。我們採用總回報投資方法，將股權投資和固定收益投資相結合，在我們認為謹慎的風險水平下，最大化計劃資產的長期回報。這一戰略的目的是通過長期表現優於計劃負債來最大限度地減少計劃費用。風險容忍度是通過仔細考慮計劃負債、計劃資金狀況和我們的財務狀況來建立的。投資組合包含股票和固定收益投資的多元化混合。此外，股票投資在美國股市和非美國股市以及成長性、價值性和大小市值方面都是多樣化的。衍生品可以用來有效和及時地獲得市場風險敞口；但是，衍生品不能用來槓桿化投資組合，使其超過標的投資的市值。通過年度負債衡量、定期資產和負債研究以及季度投資組合審查，對投資風險進行持續衡量和監控。
下表彙總了我們計劃截至2019年12月31日的目標資產配置和截至2019年12月31日和2018年12月31日的實際資產配置：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2019年12月31日 | | 2019年12月31日 | | 2018年12月31日 |
| 目標
資產
分配 | | 實際
資產
分配 | | 實際
資產
分配 |
| 債務證券 | 82 | % | | 83 | % | | 83 | % |
| 股權證券 | 18 | | | 17 | | | 17 | |
| | | | | |
| 總計 | 100 | % | | 100 | % | | 100 | % |
資產配置會根據資金狀況定期進行審查和再平衡。對於2020年，Plan Assets的投資策略是保持廣泛多元化的投資組合，以實現我們的平均長期回報率目標4.45%。雖然我們相信我們可以實現長期平均回報率4.45%，我們不能確定投資組合的表現是否符合我們的預期。資產在債務和股票投資組合中進行戰略性配置，以實現減少投資回報波動的多元化水平。在獨立外部諮詢公司的協助下，定期審查資產配置目標範圍和戰略。
計劃資產按公允價值計量。下表在公允價值層次內按級別彙總了截至2019年12月31日和2018年12月31日該計劃按公允價值計算的投資：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 公允價值計量使用 | | | | |
| | 截至2019年12月31日的合計 | | 引自
年價格
主動型
市場
(一級) | | 意義重大
其他
可觀測
輸入量
(二級) | | 意義重大
看不見的
輸入量
(第三級) |
| 貨幣市場賬户 | $ | 11.3 | | | $ | 11.3 | | | $ | — | | | $ | — | |
| | | | | | | |
| 共同基金 | 215.3 | | | — | | | 215.3 | | | — | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 總資產 | $ | 226.6 | | | $ | 11.3 | | | $ | 215.3 | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 公允價值計量使用 | | | | |
| | 截至2018年12月31日的合計 | | 引自
年價格
主動型
市場
(一級) | | 意義重大
其他
可觀測
輸入量
(二級) | | 意義重大
看不見的
輸入量
(第三級) |
| 貨幣市場賬户 | $ | 4.0 | | | $ | 4.0 | | | $ | — | | | $ | — | |
| | | | | | | |
| 共同基金 | 226.1 | | | — | | | 226.1 | | | — | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 總資產 | $ | 230.1 | | | $ | 4.0 | | | $ | 226.1 | | | $ | — | |
根據該計劃，預計未來十年的福利支付如下：
| | | | | |
| 2020 | $ | 21.4 | |
| 2021 | $ | 20.3 | |
| 2022 | $ | 19.5 | |
| 2023 | $ | 18.6 | |
| 2024 | $ | 17.8 | |
| 2025年至2029年 | $ | 72.7 | |
集體談判協議
截至2019年12月31日，大約24我們有%的勞動力受到集體談判協議(CBA)的覆蓋，大約4將於2020年到期的CBAS覆蓋了我們員工的%。
多僱主養老金計劃
我們參與了多僱主養老金計劃，該計劃通常為繳費僱主的參與者提供退休福利。我們不管理這些計劃。一般來説，這些計劃由董事會管理，工會任命某些受託人，計劃的其他繳費僱主任命某些成員。我們通常在董事會中沒有代表。
根據我們掌握的信息，我們認為我們參與的一些多僱主計劃要麼是關鍵的，要麼是危險的，因為這些條款在養老金保護法(PPA)中有定義。PPA要求資金不足的養老金計劃根據資金不足的水平，在規定的間隔內提高資金比率。在計劃受託人按照PPA的要求制定資金改善計劃或修復計劃之前，我們無法確定我們可能需要繳納的評估金額(如果有的話)。因此，我們目前無法確定PPA可能對我們的綜合財務狀況、經營業績或現金流產生的影響。
此外，根據有關多僱主福利計劃的現行法律，計劃的終止、我們的自願退出(我們不時考慮)，或所有繳費僱主從任何資金不足的多僱主養老金計劃中大規模退出，都將要求我們向該計劃支付我們在多僱主計劃的無資金支持的既有負債中按比例分攤的款項。參加這些計劃的僱主可能會大規模撤資，或者計劃可能在不久的將來終止。我們可能會在短期內對這些事項的估計進行調整，這可能會對我們的綜合財務狀況、運營結果和現金流產生實質性影響。
下表概述了共和國在截至2019年12月31日的一年中參與的個別重要的多僱主養老金計劃。僅就多僱主養老金計劃而言，我們考慮的繳費超過#美元。2.0在任何披露的期間內，均有100萬美元的個人重大價值。2019年和2018年可用的最新PPA區狀態是截至2018年9月30日或2018年12月31日和2017年12月31日的計劃年度。這一狀態是基於Republic從計劃中獲得的信息，並由計劃的精算師認證。在其他因素中，關鍵紅區的計劃通常少於65%的資金，瀕危黃色區的計劃少於80%的資金，且安全綠區內的計劃至少80%的資金。臨界區和衰退區的計劃被歸類為關鍵計劃，預計本年度或隨後14個計劃年度中的任何一個都將資不抵債。最後一欄列出了計劃所受的CBA的到期日。沒有發生影響2019年、2018年和2017年會費可比性的重大變化。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 養老金保障
操作區狀態 | | | | 資金來源
改進
或者説是康復
計劃狀態
待定/ | | 共和國
對新計劃的貢獻 | | | | | | 附加費 | | 到期日 |
| 法律保險計劃名稱 | EIN | | 2018 | | 2017 | | 已執行 | | 2019 | | 2018 | | 2017 | | 強加的 | | CBAS的 |
本地731私有
清道夫和車庫
乘務員養老金
信託基金 | 36-6513567 | | 安全 | | 安全 | | 已執行 | | $ | 9.3 | | | $ | 9.7 | | | $ | 10.2 | | | 不是 | | 從不同的日期到
9/30/23 |
中國西部會議
卡車司機養老金計劃 | 91-6145047 | | 安全 | | 安全 | | 不是 | | 45.1 | | | 44.3 | | | 39.5 | | | 不是 | | 從不同的日期到
6/30/24 |
新英格蘭的卡車司機
&貨運業
養老金 | 04-6372430 | | 危急和衰退 | | 危急和衰退 | | 已執行 | | 3.5 | | | 3.2 | | | 3.2 | | | 不是 | | 06/30/20 |
中西部運營
工程師養老基金 | 36-6140097 | | 瀕危 | | 瀕危 | | 已執行 | | 2.4 | | | 2.1 | | | 2.2 | | | 不是 | | 從不同的日期到
5/31/21 |
個別意義重大
平面圖 | | | | | | | | | 60.3 | | | 59.3 | | | 55.1 | | | | | |
| 所有其他計劃 | 不適用 | | 不適用 | | 不適用 | | 不適用 | | 11.8 | | | 10.1 | | | 9.6 | | | 不適用 | | |
| 總計 | | | | | | | | | $ | 72.1 | | | $ | 69.4 | | | $ | 64.7 | | | | | |
在當地731私人清道夫和車庫服務員養老金信託基金的表格5500中，我們提供了超過5佔總捐款的百分比。在這些財務報表發佈之日，截至2019年的計劃年度沒有表格5500。
確定繳費計劃
我們維持共和國服務401(K)計劃(401(K)計劃)，這是一個覆蓋所有符合條件的員工的固定繳款計劃。根據401(K)計劃，參與者可以指示我們將他們的部分薪酬推遲到401(K)計劃，但受國內税法的限制。我們規定僱主須提供相等於以下數額的供款100第一個的百分比3符合條件的補償的百分比，並且50下一個的%2每位員工支付的符合條件的薪酬的%，以現金形式提供資金。所有捐款立即授予。
2019年、2018年和2017年記錄的匹配401(K)繳費的總費用為$55.7百萬，$51.7百萬美元和$46.8分別為百萬美元。
延期薪酬計劃
我們通過Republic Services，Inc.遞延補償計劃(DCP)為符合條件的Republic員工、高級管理人員和董事提供機會，在税前基礎上自願推遲基本工資、獎金支付、長期獎勵獎勵和其他適用的補償。DCP是一項符合美國國税法第409a節的非限定遞延補償計劃。符合條件的參與者最多可以80基本工資的%，最高可達100獎金、長期薪酬和董事費用的%。根據應課税品許可證，一些參與者也有資格獲得等額供款。應課税品許可證下的相配供款相等於以下兩者中較小的供款2參與者超過既定401(K)限制的補償的百分比或50參與者已延期金額的%。應收賬款協議參與者對應收賬款協議項下的任何遞延金額或計量基金並無所有權或擔保權益。DCP的每一參與者的權利僅為共和國的一般無擔保債權人在DCP項下的自身利益方面的權利。遞延金額可能會被沒收，並被視為投資於根據DCP提供的投資基金中，由每個參與者指示。延期付款在離職後或在參與者選擇的一個或多個日期支付。
當延期被選出來的時候。延期付款可以一次付清，也可以在不超過一年的時間內按年分期付款。15好幾年了。
共和投資於公司所有的人壽保險單，以履行DCP下的未來義務。這些公司擁有的人壽保險單由拉比信託持有，並按資產負債表日保險合同可變現的金額記錄，這是根據結算時可能到期的其他費用或其他金額調整後的現金退保值。這些人壽保險單的現金退保額合共為$。118.0百萬美元和$100.0分別截至2019年12月31日和2018年12月31日，並在我們的合併資產負債表中歸類為其他資產。DCP負債為$116.1百萬美元和$96.0截至2019年12月31日和2018年12月31日，分別為100萬美元，並在我們的合併資產負債表中歸類為其他長期負債。
員工購股計劃
共和員工有資格參加員工股票購買計劃。該計劃允許參與者購買我們的普通股95在每個日曆季度的最後一天，其報價的市場價格的%。截至2019年12月31日、2018年和2017年12月31日的年度，該計劃下的發行總額為107,522中國股票，117,153股票和113,941分別為兩股。截至2019年12月31日，根據本計劃為員工發行的預留股份總數為2.8百萬美元和共和持有的員工繳費約為$2.2百萬美元用於購買普通股。
13.股票回購和分紅
股份回購
截至2019年12月31日和2018年12月31日的年度內，股票回購活動如下(除每股金額外，以百萬美元計)：
| | | | | | | | | | | |
| 2019 | | 2018 |
| 回購股份數量 | 4.9 | | | 10.7 | |
| 已支付的金額 | $ | 399.4 | | | $ | 736.9 | |
| 加權平均每股成本 | $ | 82.13 | | | $ | 69.06 | |
截至2019年12月31日，有不是回購股份等待結算。
2017年10月，我們的董事會增加了2.0現有的股票回購授權將延長至2020年12月31日。根據適用的聯邦證券法，根據該計劃，股票回購可以通過公開市場購買或私下協商的交易進行。雖然董事會已經批准了這一計劃，但任何購買的時間、價格和購買普通股的股票數量將由我們的管理層自行決定，並將取決於市場狀況和其他因素。股票回購計劃可以隨時延長、暫停或終止。截至2019年12月31日，我們2017年10月回購計劃下的剩餘授權購買能力為$704.6百萬美元。
分紅
2019年10月，我們的董事會批准了季度股息$0.405每股。宣佈的現金股息為$499.4百萬，$468.4百萬美元和$446.3截至2019年12月31日、2018年和2017年12月31日的年度分別為100萬美元。截至2019年12月31日，我們記錄的季度應付股息為$129.2在2020年1月2日收盤時向登記在冊的股東支付100萬美元。
14.每股收益
每股基本收益的計算方法是將共和服務公司的淨收入除以當期已發行普通股(包括既得但未發行的RSU)的加權平均數。稀釋後每股收益以已發行普通股和普通股等價物的合併加權平均數為基礎，在適當情況下包括假設行使員工股票期權、未歸屬RSU和未歸屬PSU在預期達到的水平。我們使用庫存股方法計算稀釋後每股收益。
截至2019年12月31日、2018年和2017年12月31日的年度每股收益計算如下(單位為千，每股金額除外)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2019 | | 2018 | | 2017 |
| 基本每股收益： | | | | | |
| 共和服務公司的淨收入 | $ | 1,073,286 | | | $ | 1,036,898 | | | $ | 1,278,374 | |
| 加權平均已發行普通股 | 321,058 | | | 326,897 | | | 337,051 | |
| 基本每股收益 | $ | 3.34 | | | $ | 3.17 | | | $ | 3.79 | |
| 稀釋後每股收益： | | | | | |
| 共和服務公司的淨收入 | $ | 1,073,286 | | | $ | 1,036,898 | | | $ | 1,278,374 | |
| | | | | |
| 加權平均已發行普通股 | 321,058 | | | 326,897 | | | 337,051 | |
| 稀釋證券的影響： | | | | | |
| 購買普通股的期權 | 247 | | | 745 | | | 1,246 | |
| 未授予的RSU獎項 | 254 | | | 250 | | | 346 | |
| 未授予的PSU獎項 | 431 | | | 491 | | | 338 | |
| 已發行普通股和等值普通股加權平均 | 321,990 | | | 328,383 | | | 338,981 | |
| 稀釋後每股收益 | $ | 3.33 | | | $ | 3.16 | | | $ | 3.77 | |
有幾個不是截至2019年12月31日、2018年和2017年12月31日的年度內的反稀釋證券。
15.細分市場報告
我們的高級管理層通過以下方式評估、監督和管理我們業務的財務業績二實地小組，簡稱第1組和第2組。第1組主要由位於美國西部的地理區域組成，第2組主要由位於美國東南部和中西部以及美國東海岸的地理區域組成。這些二以下是我們的可報告部門，提供綜合廢物管理服務，包括非危險固體廢物收集、轉移、回收、處置和環境服務。
截至2019年12月31日、2018年和2017年12月31日的年度，有關我們可報告部門的財務信息摘要如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 毛收入
收入 | | 公司間
收入 | | 網絡
收入 | | 折舊，
攤銷，
耗盡，並且
吸積 | | 運營中
收入
(虧損) | | 資本
支出 | | 企業總資產 |
| 2019: | | | | | | | | | | | | | |
| 第1組 | $ | 6,012.5 | | | $ | (1,010.6) | | | $ | 5,001.9 | | | $ | 493.8 | | | $ | 1,234.6 | | | $ | 551.3 | | | $ | 11,404.0 | |
| 第2組 | 6,007.2 | | | (864.7) | | | 5,142.5 | | | 503.7 | | | 961.4 | | | 555.0 | | | 9,448.9 | |
| 法人實體 | 173.3 | | | (18.3) | | | 155.0 | | | 124.9 | | | (408.8) | | | 100.8 | | | 1,830.9 | |
| 總計 | $ | 12,193.0 | | | $ | (1,893.6) | | | $ | 10,299.4 | | | $ | 1,122.4 | | | $ | 1,787.2 | | | $ | 1,207.1 | | | $ | 22,683.8 | |
| 2018: | | | | | | | | | | | | | |
| 第1組 | $ | 5,796.5 | | | $ | (984.5) | | | $ | 4,812.0 | | | $ | 484.9 | | | $ | 1,156.9 | | | $ | 515.8 | | | $ | 11,011.5 | |
| 第2組 | 5,928.0 | | | (857.0) | | | 5,071.0 | | | 493.7 | | | 938.5 | | | 452.5 | | | 8,999.2 | |
| 法人實體 | 173.8 | | | (15.9) | | | 157.9 | | | 135.5 | | | (359.6) | | | 103.5 | | | 1,606.3 | |
| 總計 | $ | 11,898.3 | | | $ | (1,857.4) | | | $ | 10,040.9 | | | $ | 1,114.1 | | | $ | 1,735.8 | | | $ | 1,071.8 | | | $ | 21,617.0 | |
| 2017: | | | | | | | | | | | | | |
| 第1組 | $ | 5,961.3 | | | $ | (1,085.0) | | | $ | 4,876.3 | | | $ | 477.1 | | | $ | 1,135.1 | | | $ | 529.5 | | | $ | 10,734.3 | |
| 第2組 | 5,844.8 | | | (928.4) | | | 4,916.4 | | | 508.8 | | | 945.9 | | | 361.1 | | | 8,855.4 | |
| 法人實體 | 265.0 | | | (16.2) | | | 248.8 | | | 130.2 | | | (412.5) | | | 99.2 | | | 1,557.3 | |
| 總計 | $ | 12,071.1 | | | $ | (2,029.6) | | | $ | 10,041.5 | | | $ | 1,116.1 | | | $ | 1,668.5 | | | $ | 989.8 | | | $ | 21,147.0 | |
截至2017年12月31日的年度財務信息反映了我們之間某些領域的轉移二字段組。
公司間收入反映部門內部和部門之間的交易，這些交易通常是在旨在反映此類服務的市場價值的基礎上進行的。公司實體的資本支出主要包括已獲得但尚未分配給經營地點和設施的車輛庫存。公司職能包括法律、税務、國庫、信息技術、風險管理、人力資源、封閉垃圾填埋場和其他行政職能。
16.收入
我們的業務主要包括收集、轉移和處置無害固體廢物，回收和循環利用某些材料，以及環境服務。下表按服務線分列了截至12月31日的年度收入(以百萬美元為單位，佔收入的百分比)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2019 | | | | 2018 | | | | 2017 | | |
| 收集： | | | | | | | | | | | |
| 住宅 | $ | 2,271.9 | | | 22.1 | % | | $ | 2,236.5 | | | 22.3 | % | | $ | 2,285.7 | | | 22.8 | % |
| 小集裝箱 | 3,170.0 | | | 30.8 | | | 3,059.1 | | | 30.5 | | | 2,995.6 | | | 29.8 | |
| 大型集裝箱 | 2,249.6 | | | 21.8 | | | 2,184.7 | | | 21.8 | | | 2,087.9 | | | 20.8 | |
| 其他 | 46.1 | | | 0.4 | | | 43.8 | | | 0.4 | | | 44.2 | | | 0.4 | |
總收藏量(1) | 7,737.6 | | | 75.1 | | | 7,524.1 | | | 75.0 | | | 7,413.4 | | | 73.8 | |
| 轉接 | 1,318.6 | | | | | 1,244.9 | | | | | 1,209.5 | | | |
| 較少：公司間 | (748.0) | | | | | (713.8) | | | | | (703.8) | | | |
| 轉賬，淨額 | 570.6 | | | 5.5 | | | 531.1 | | | 5.3 | | | 505.7 | | | 5.0 | |
| 垃圾填埋場 | 2,328.8 | | | | | 2,291.7 | | | | | 2,224.3 | | | |
| 較少：公司間 | (1,028.7) | | | | | (1,020.8) | | | | | (985.5) | | | |
| 垃圾填埋場，網 | 1,300.1 | | | 12.6 | | | 1,270.9 | | | 12.6 | | | 1,238.8 | | | 12.3 | |
| 環境服務 | 191.8 | | | 1.9 | | | 194.7 | | | 1.9 | | | 149.0 | | | 1.5 | |
| 其他： | | | | | | | | | | | |
回收加工和商品銷售 (2) | 273.2 | | | 2.7 | | | 297.8 | | | 3.0 | | | 539.2 | | | 5.4 | |
| 其他非核心 | 226.1 | | | 2.2 | | | 222.3 | | | 2.2 | | | 195.4 | | | 2.0 | |
| 總計其他 | 499.3 | | | 4.9 | | | 520.1 | | | 5.2 | | | 734.6 | | | 7.4 | |
| 總收入 | $ | 10,299.4 | | | 100.0 | % | | $ | 10,040.9 | | | 100.0 | % | | $ | 10,041.5 | | | 100.0 | % |
(1)根據我們採用的新收入確認標準，市政特許經營費在截至2019年12月31日和2018年12月31日的年度作為收入減少列報。類似的費用作為截至2017年12月31日的年度的運營成本列報。
(2)根據我們採用的新收入確認標準，支付給與回收商品相關的客户的回扣在截至2019年12月31日和2018年12月31日的年度作為收入減少列報。類似的成本作為截至2017年12月31日的年度的運營成本列報。
其他非核心收入主要包括國民賬户收入，這部分收入來自我們經營區域以外市場的全國性或地區性合同，在這些市場上，相關的廢物處理服務被轉包給當地運營商。因此，幾乎所有這些收入都被相關的分包成本抵消，這些成本記錄在運營成本中。
影響每個服務項目確認收入的時間和金額的因素可能會根據所執行服務的性質而有所不同。一般來説，我們在提供服務時確認收入。如果我們提前為服務收費，我們會確認賬單金額的遞延收入，然後在提供服務時確認收入。視乎合約的性質，我們亦可透過收取燃料回收費和環境費來賺取收入，這些費用旨在收回我們向客户提供服務的內部成本。
見附註15，細分市場報告，瞭解有關按可報告部門劃分的收入的更多信息。
按服務行劃分的收入
館藏服務
我們的收集業務包括收集廢物，運往中轉站，或直接運往垃圾填埋場或回收處理中心。我們的固體廢物收集服務業務包括經常性和臨時性的客户關係。我們的標準合同期限是三雖然我們的一些獨家特許經營權的期限要長得多。這個
收集服務的收費主要視乎市場、收集頻密程度、服務類別、所收集廢物的種類及體積或重量、與處置設施的距離，以及處置成本而定。
一般情況下，小箱和住宅的收款費用是按月或按季預付的。截至2018年12月31日確認的幾乎所有遞延收入都在截至2019年12月31日提供服務的年度內確認為收入。我們的大型集裝箱客户通常根據期間提供的服務性質按月計費。
根據這些協議確認的收入在性質上是可變的，這取決於在此期間提供服務的住宅或企業的數量、收集頻率和收集的廢物數量。此外，我們的某些合同有年度價格上漲條款，這些條款與基礎基礎指數(如消費者物價指數)的變化掛鈎，而這些變化在合同開始時是未知的。
中轉服務
我們轉運站的收入主要來自收取小費或處置費。轉運服務的收費主要視乎所接受廢物的市場、種類、體積或重量、與處置設施的距離，以及處置成本而定。一般情況下，收費和收入是在提供服務時確認的。根據這些協議確認的收入在性質上是不同的，這取決於轉運站接受的廢物的數量和性質。
堆填區服務
堆填區的收入主要來自根據棄置量和廢物性質向第三者收取小費。一般來説，費用的性質是可變的，收入是在廢物被處置在設施時確認的。
環境服務
環境服務廢物產生於石油和天然氣勘探和生產活動的副產品。此外，它是由工業、石化和煉油設施的日常運營產生的，包括維護、工廠週轉和資本項目。環境服務收入主要來自無害固體和液體廢物的處理以及工廠內服務，如運輸和物流。這一服務項目的活動在與鑽探活動發生的自然資源盆地相關的市場區域中有所不同，反映了任何給定市場上可用的監管環境、定價和處置替代方案。根據這些協議確認的收入在性質上是可變的，主要基於在此期間接受或處理的廢物數量。
回收加工與商品銷售
我們的回收處理中心通過以市場價格加工和銷售舊瓦楞紙板(OCC)、舊新聞紙(ONP)、鋁、玻璃和其他材料產生收入。在某些情況下，我們向市政或大型集裝箱客户發放回收回扣，回扣可以基於我們在回收商品最終銷售時收到的價格、固定的合同率或其他措施。當我們在第三方設施處理回收商品時，我們也會收到回扣。收到的費用主要根據所售材料的市場、類型和體積或重量而定。一般情況下，在所有權轉讓時收費並確認收入。根據這些協議確認的收入根據所售材料的數量和類型在性質上是可變的。此外，確認的收入金額是基於銷售時的商品價格，而這些價格在合同開始時是未知的。
收入確認
我們的長期服務義務(例如某些固體廢物收集服務合同)會隨着時間的推移得到履行，我們會根據在此期間提供給客户的價值確認收入。向客户收費的金額是根據不同的因素而定的，例如為其提供收集服務的住宅或企業的數量，收集、運輸和處置的廢物數量，以及接受的廢物的性質。我們不披露這些合同未履行的履約義務的價值，因為我們的對價權利直接對應於為客户提供的迄今已完成的服務的價值，所有未來的可變對價都分配給完全未履行的履約義務。
此外，我們的長期客户合同的某些內容在簽訂合同時是未知的，包括根據年度價格上漲條款、我們的燃料回收費用計劃和商品價格收取的金額。開具賬單的金額通常與消費者價格指數(CPI)或燃料或大宗商品指數等基礎指數的變化掛鈎，一旦建立了該期間的指數，收入就可以確認。
遞延合同成本
我們產生了某些預付款來獲得客户合同，這些合同在我們的合併資產負債表中被確認為其他資產，我們將在各自的合同期限內攤銷這些資產。此外，我們將代表合同增量成本的銷售佣金確認為我們合併資產負債表中的其他資產，並在客户關係的平均壽命內攤銷這些資產。截至2019年12月31日和2018年12月31日，我們確認了83.1百萬美元和$89.2遞延合同成本和資本化銷售佣金分別為100萬美元。在截至2019年12月31日和2018年12月31日的年度內，我們攤銷了$11.8百萬美元和$11.1分別將資本化的銷售佣金用於銷售、一般和行政費用，以及$6.2百萬美元和$5.9作為收入減少的其他遞延合同成本分別為100萬美元。
17.各組成部分累計其他綜合收益(虧損)變動情況
截至2019年12月31日、2018年和2017年12月31日的年度，按組成部分劃分的扣除税後的累計其他綜合收益(虧損)變化摘要如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 現金流量
籬笆 | | 固定收益養老金計劃 | | 總計 |
| 截至2016年12月31日的餘額 | $ | (3.3) | | | $ | 17.5 | | | $ | 14.2 | |
| 重新分類前的其他綜合收益(虧損) | | (0.6) | | | 3.7 | | | 3.1 | |
| 從累計其他全面虧損中重新分類的金額 | 5.3 | | | — | | | 5.3 | |
| 當期其他綜合收益淨額 | 4.7 | | | 3.7 | | | 8.4 | |
| 截至2017年12月31日的餘額 | 1.4 | | | 21.2 | | | 22.6 | |
| 重新分類前的其他綜合收益(虧損) | 18.5 | | | (6.5) | | | 12.0 | |
| 從累計其他全面虧損中重新分類的金額 | (3.8) | | | — | | | (3.8) | |
| 本期淨其他綜合收益(虧損) | 14.7 | | | (6.5) | | | 8.2 | |
| 截至2018年12月31日的餘額 | 16.1 | | | 14.7 | | | 30.8 | |
| 改分類前的其他綜合損失 | (30.2) | | | (2.5) | | | (32.7) | |
| | | | | |
| 從累計其他綜合收益中重新分類的金額 | 1.0 | | | — | | | 1.0 | |
| 本期淨其他綜合虧損 | (29.2) | | | (2.5) | | | (31.7) | |
| 採用會計準則 | (0.6) | | | 3.7 | | | 3.1 | |
| 截至2019年12月31日的餘額 | $ | (13.7) | | | $ | 15.9 | | | $ | 2.2 | |
截至2019年12月31日、2018年和2017年12月31日的年度累計其他全面收益(虧損)重新分類摘要如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 從累計其他綜合收益(虧損)中重新分類的金額 | | | | | | | |
| 累計其他全面收入組成部分的詳細情況。 | | | 2019 | | 2018 | | 2017 | | 報告淨收入的報表中受影響的行項目 | |
現金流套期保值的收益(虧損)： | | | | | | | | | |
回收商品套期保值 | | $ | — | | | $ | 1.1 | | | $ | (2.8) | | | 收入 | |
| 燃油對衝 | | — | | | 4.3 | | | (3.3) | | | 運營成本 | |
| 已終止的利率鎖定 | | (1.4) | | | (0.3) | | | (2.7) | | | 利息支出 | |
| 税前合計 | | (1.4) | | | 5.1 | | | (8.8) | | | | |
| 税費 | | 0.4 | | | (1.3) | | | 3.5 | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
總(虧損)收益重新分類為税後淨收益 | | $ | (1.0) | | | $ | 3.8 | | | $ | (5.3) | | | | |
18.金融工具
我們公允價值和現金流對衝關係中的衍生工具對截至2019年12月31日、2018年和2017年12月31日的年度綜合收益表的影響如下(以百萬計)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 公允價值收益和現金流量套期保值關係中確認的損益分類和金額 | | | | | | | |
| 2019 | | | 2018 | | | 2017 | |
| 利息支出 | | | 利息支出 | | | 利息支出 | |
| | | | | | | | |
| 綜合收益表中列示的費用行項目總額，其中記錄了公允價值或現金流量套期保值的影響 | $ | (392.0) | | | | | $ | (383.8) | | | | $ | (361.9) | | |
| | | | | | | | | | | |
公允價值和現金流對衝的效果： | | | | | | | | | | | |
公允價值套期保值關係損益： | | | | | | | | | | | |
利率互換： | | | | | | | | | | | |
淨掉期結算 | $ | 1.0 | | | | | $ | 1.9 | | | | $ | 4.8 | | |
定期淨收益(1) | $ | 0.6 | | | | | $ | (0.4) | | | | $ | 0.9 | | |
現金流套期保值關係的損益： | | | | | | | | | | | |
利率互換鎖定： | | | | | | | | | | | |
從AOCI重新分類為税後收入(淨額)的損益金額 | $ | (1.0) | | | | | $ | 3.8 | | | | $ | (5.3) | | |
(1)2018年和2017年(採用ASU 2017-12年之前)，公允價值對衝的所有淨定期收益均計入其他收入，淨額。為了使套期保值關係的影響與套期保值項目的活動相一致，從2019年1月1日起，公允價值對衝的所有淨定期收益都在我們的綜合收益表的利息支出中列報。
公允價值計量
在計量資產和負債的公允價值時，我們使用估值技術，最大限度地利用可觀察到的投入(第1級)，最大限度地減少使用不可觀察到的投入(第3級)。我們還使用市場數據或假設，我們認為市場參與者會在為資產或負債定價時使用這些數據或假設，包括在適當的時候對風險的假設。
我們若干金融工具(包括現金、應收賬款、應付賬款及若干其他應計負債)的賬面價值因其短期性質而接近公允價值。
截至2019年12月31日和2018年12月31日，我們按公允價值經常性計量的資產和負債包括：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2019年12月31日 | | | | | | | | |
| | | | 公允價值 | | | | | | |
| | 賬面金額 | | 總計 | | 引自
價格上漲
主動型
市場
(一級) | | 意義重大
其他
可觀測
輸入量
(2級) | | 意義重大
看不見的
輸入量
(3級) |
| 資產： | | | | | | | | | |
| 貨幣市場共同基金 | $ | 43.0 | | | $ | 43.0 | | | $ | 43.0 | | | $ | — | | | $ | — | |
| 債券-受限制的現金、有價證券和其他資產 | 51.6 | | | 51.6 | | | — | | | 51.6 | | | — | |
| 利率鎖定-預付費用和其他流動資產 | 3.6 | | | 3.6 | | | — | | | 3.6 | | | — | |
| 利率互換--其他資產 | 10.7 | | | 10.7 | | | — | | | 10.7 | | | — | |
| 其他衍生資產-其他資產 | 2.9 | | | 2.9 | | | — | | | 2.9 | | | — | |
| | | | | | | | | |
| 總資產 | $ | 111.8 | | | $ | 111.8 | | | $ | 43.0 | | | $ | 68.8 | | | $ | — | |
| 負債： | | | | | | | | | |
| 其他衍生負債--其他長期負債 | $ | 22.2 | | | $ | 22.2 | | | $ | — | | | $ | 22.2 | | | $ | — | |
| 利率鎖定-其他應計負債和其他長期負債 | 15.7 | | | 15.7 | | | — | | | | 15.7 | | | | — | |
| 或有對價--其他應計負債和其他長期負債 | 72.0 | | | 72.0 | | | — | | | | — | | | | 72.0 | |
| 總負債 | $ | 109.9 | | | $ | 109.9 | | | $ | — | | | $ | 37.9 | | | $ | 72.0 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2018年12月31日 | | | | | | | | |
| | | | 公允價值 | | | | | | |
| 賬面金額 | | 總計 | | 引自
價格上漲
主動型
市場
(一級) | | 意義重大
其他
可觀測
輸入量
(二級) | | 意義重大
看不見的
輸入量
(3級) |
| 資產： | | | | | | | | | |
| 貨幣市場共同基金 | $ | 37.1 | | | $ | 37.1 | | | $ | 37.1 | | | $ | — | | | $ | — | |
債券-受限制的現金、有價證券和其他資產 | 47.8 | | | 47.8 | | | — | | | 47.8 | | | — | |
| | | | | | | | | |
| 利率互換--其他資產 | 2.5 | | | 2.5 | | | — | | | 2.5 | | | — | |
| 利率鎖定-其他資產 | 10.3 | | | 10.3 | | | — | | | 10.3 | | | — | |
| 總資產 | $ | 97.7 | | | $ | 97.7 | | | $ | 37.1 | | | $ | 60.6 | | | $ | — | |
| 負債： | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| 或有對價--其他長期負債 | $ | 71.4 | | | $ | 71.4 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 71.4 | |
| 總負債 | $ | 71.4 | | | $ | 71.4 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 71.4 | |
債務總額
截至2019年12月31日，我們總債務的賬面價值為$8.7200億美元，我們總債務的公允價值為9.4十億美元。截至2018年12月31日，我們總債務的賬面價值為$8.310億美元，我們總債務的公允價值是$8.7十億美元。我們的固定利率優先票據和債券的估計公允價值是以市場報價為基礎的。在我們的信貸安排下，我們剩餘的應付票據、免税融資和借款的公允價值接近賬面價值，因為利率是可變的。公允價值估計是基於截至2019年12月31日和2018年12月31日的公允價值層次結構的第2級投入。債務，有關我們債務的進一步信息。
或有對價
2015年4月，我們與加利福尼亞州索諾馬縣簽訂了廢物管理合同，運營該縣的廢物管理設施。截至2019年12月31日，索諾馬或有對價代表公允價值$65.5根據垃圾填埋場預期剩餘容量實現未來年度噸位目標的情況，向索諾馬縣支付100萬美元。根據廢物管理合約，我們未來可能須支付的所有或有款項的潛在未貼現金額估計約為$。75百萬美元和$165百萬美元。2019年，或有對價負債中的活動包括增值，這被在正常業務過程中支付的特許權付款所抵消。有幾個不是公允價值估計的變動。
2017年，我們確認了與收購垃圾填埋場相關的額外或有對價。截至2019年12月31日，或有對價為$4.0百萬代表根據每年處置在垃圾填埋場的噸的數量向賣方支付的金額的公允價值。2019年，或有對價負債中的活動包括增值，這被在正常業務過程中支付的特許權付款所抵消。有幾個不是公允價值估計的變動。
2019年6月，我們確認了與收購一家收款業務相關的額外或有對價。截至2019年12月31日，或有對價為$2.5百萬代表應付給賣方的金額的公允價值，該金額是根據從企業某些客户那裏收取的年度噸數計算的。2019年，或有對價負債中的活動包括增值，這被在正常業務過程中支付的特許權付款所抵消。有幾個不是公允價值估計的變動。
19. 承諾和或有事項
法律程序
我們受到廣泛和不斷變化的法律法規的約束，並已實施保障措施，以迴應監管要求。在我們正常的業務過程中，我們會捲入法律訴訟。有些可能導致對我們不利的罰款、處罰或判決，或和解，這可能會影響特定時期的收益和現金流。雖然我們不能確切地預測任何法律問題的最終結果，但我們不相信任何懸而未決的法律訴訟的結果會對我們的綜合財務狀況、經營業績或現金流產生實質性的不利影響。
如本文所用，術語法律程序指針對我們及其子公司的訴訟和類似索賠，不包括：(1)普通過程事故、一般商業責任和工人賠償索賠，這些索賠屬於保險計劃，受慣例免賠額的限制，與參保員工的醫療費用一起在附註7中討論。其他負債(2)環境補救責任，見附註8。填埋和環境成本。
當損失變得可能並可合理估計時，我們應提起法律訴訟。我們已記錄的應計項目總額約為#美元。21截至2019年12月31日，與我們未決的法律訴訟相關的百萬美元。截至各適用報告期結束時，吾等會審閲我們的每項法律程序，並在可能已招致責任的情況下，就所有可能及可合理估計的損失承擔應累算的損失。如果我們可以合理地估計我們可能因此而遭受的損失範圍，我們就在構成我們最佳估計的範圍內記錄應計金額。如果我們可以合理地估計一個範圍，但在這個範圍內沒有一個數字似乎比其他任何一個數字都更好，我們就使用這個範圍的低端。如果我們使用這些範圍的高端，我們潛在的總負債將約為$15比截至2019年12月31日的記錄金額高出100萬。
無條件購買承諾
版税
我們已簽訂協議，根據在指定堆填區收到的收入和棄置的廢物噸位，向先前的土地擁有人、出租人或接待社區支付特許權使用費。這些特許權使用費通常是按季度支付的，
已發生但未支付的金額在我們的綜合資產負債表中應計。專營權費是在收到收入或在堆填區處置(視乎情況而定)噸位時累算的。
處置協議
我們有幾項協議要求我們在第三方處置設施處置最低數量的噸。根據這些要麼付錢要麼付錢的協議，我們必須為商定的最低產量支付費用，無論實際放置在設施中的噸數是多少。
我們的無條件購買承諾有不同的到期日，有些有效期延長到各自垃圾填埋場的剩餘壽命。無條件購買承諾下的未來最低付款，主要包括(1)與處置相關的協議，其中包括固定或最低特許權使用費支付、託管協議以及按需或付費和按需付費協議，以及(2)截至2019年12月31日的其他義務，包括承諾的資本支出和諮詢服務協議：
| | | | | |
| 2020 | $ | 132.5 | |
| 2021 | 90.9 | |
| 2022 | 62.8 | |
| 2023 | 39.5 | |
| 2024 | 38.1 | |
| 此後 | 266.1 | |
| $ | 629.9 | |
現金和現金等價物以及限制性現金和有價證券
限制性現金和限制性現金等價物在核對現金流量表上顯示的期初和期末總額時，與現金和現金等價物一起計入。現金流量表中列報的期初和期末現金、現金等價物、限制性現金和限制性現金等價物核對如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2019年12月31日 | | 2018年12月31日 | | 2017年12月31日 |
| 現金和現金等價物 | | $ | 47.1 | | | $ | 70.5 | | | | $ | 83.3 | |
| 受限現金和有價證券 | | 179.4 | | | 108.1 | | | | 141.1 | |
| 減去：受限制的有價證券 | | (49.1) | | | (45.3) | | | | (45.3) | |
| 現金、現金等價物、限制性現金和限制性現金等價物 | | $ | 177.4 | | | $ | 133.3 | | | | $ | 179.1 | |
我們的受限現金和有價證券包括，但不限於，向監管機構和政府實體質押的受限現金和有價證券，作為對我們根據某些收集、填埋和轉運站合同和許可證的表現的財務擔保，以及與我們在垃圾填埋場的最終封頂、關閉和關閉後義務有關的受限現金和有價證券，與我們的保險義務相關的受限現金和有價證券，以及與支付某些到期的免税融資相關的受限現金。
下表彙總了截至12月31日我們的受限現金和有價證券：
| | | | | | | | | | | |
| 2019 | | 2018 |
| 為即將到期的免税融資支付款項 | $ | 49.4 | | | $ | — | |
| | | |
| 封頂、關閉和關閉後的義務 | 30.6 | | | 29.5 | |
| 保險 | 99.4 | | | 78.6 | |
| | | |
| 受限現金和有價證券合計 | $ | 179.4 | | | $ | 108.1 | |
我們必須根據適用的環境法規向政府機構和各種其他實體提供財務保證，這些保證涉及我們的垃圾填埋場運營的封頂、關閉和關閉後的成本，以及我們在某些收集、填埋和轉運站合同下的表現。我們通過提供保證金、信用證、保險單或信託存款來滿足我們的財務保證要求。封頂、關閉和關閉後成本的財務保證要求的金額由適用的州環境法規確定，這些法規因州而異。封頂、封閉和關閉後費用的財務保證要求可以是與部分堆填區相關的費用，也可以是
整個垃圾填埋場。一般來説，各州將需要第三方工程專家來確定估計的封頂、關閉和關閉後的成本，這些成本用於確定垃圾填埋場所需的財務保證額。所需的財務擔保金額可能且通常將與根據美國公認會計準則確定和記錄的義務不同。與合同履行有關的財務保證要求的金額因合同而異。此外，我們還被要求為我們的保險計劃提供財務保證，併為某些履約義務提供抵押品。
截至12月31日，我們擁有以下金融工具和抵押品，以確保我們的財務保證：
| | | | | | | | | | | |
| 2019 | | 2018 |
| 信用證 | $ | 449.7 | | | $ | 474.2 | |
| 擔保債券 | $ | 3,460.8 | | | $ | 3,442.4 | |
我們有一塊錢351.4百萬美元和$379.6截至2019年12月31日和2018年12月31日，我們的信貸安排下的未償還信用證分別為100萬份。到期的擔保債券將在2026年之前的不同日期到期。
這些金融工具是在正常業務過程中發行的，不被歸類為債務。因為我們目前對這一財務保證沒有責任，所以它沒有反映在我們的綜合資產負債表中。然而，我們記錄了封頂、關閉和關閉後的義務以及發生的保險準備金。
我們擁有一家19.9在一家公司中，除其他活動外，該公司發行金融擔保債券，以確保在固體廢物行業運營的公司承擔封頂、關閉和關閉後的義務，該公司擁有2%的權益。我們是按照成本法核算這筆投資的。目前還沒有發現可能對這項投資的可回收性產生重大不利影響的事件或情況變化。這家被投資公司和被投資公司的母公司已經為我們簽署了擔保保證金，主要涉及我們的堆填區封頂、關閉和關閉後的運營，其中$1,330.7截至2019年12月31日，已有100萬美元未償還。我們在這些債券項下的償付義務由與被投資方簽訂的賠償協議和信用證擔保。有幾個不是截至2019年12月31日和2018年12月31日，與這些償還義務相關的未償還信用證。
表外安排
除了短期經營租賃和財務保證外，我們沒有表外債務或類似的義務，這些都不被歸類為債務。我們與關聯方之間沒有未披露、合併或反映在我們報告的財務狀況或經營業績中的交易或義務。我們沒有為任何第三方債務提供擔保。
擔保
我們在正常的業務過程中籤訂合同，其中包括賠償條款。與已知負債相關的賠償根據我們對未來所需付款的最佳估計記錄在合併財務報表中。其中某些賠償與或有事件或事件有關，例如由於税法的改變或税法的不利解釋而徵收的額外税款，以及剝離協議中作出的賠償，其中我們賠償買方在剝離之前與我們的活動相關的責任，這些責任可能會在未來為人所知。我們認為這些或有債務不會對我們的綜合財務狀況、經營業績或現金流產生實質性影響。
我們已與物業業主訂立協議，保證毗鄰某些堆填區的物業的價值。這些協議的條款各不相同。我們認為這些或有債務不會對我們的綜合財務狀況、經營業績或現金流產生實質性影響。
其他事項
我們的業務活動是在不斷髮展和變化的法律和監管框架下進行的。政府對廢物管理行業的監管要求我們獲得並保留許多政府許可，才能開展我們業務的各個方面。這些許可證可能會被撤銷、修改或拒絕。獲得或保留適用的許可證或遵守適用的法規可能需要的成本和其他資本支出可能是巨大的。任何撤銷、修改或拒絕許可證的行為都可能對我們造成實質性的不利影響。
20.選定季度財務數據(未經審計)
下表總結了我們2019年和2018年報告的未經審計的綜合季度運營業績：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 第一
季度 | | 第二
季度 | | 第三
季度 | | 第四
季度 |
| 2019: | | | | | | | |
收入(1) | $ | 2,470.6 | | | $ | 2,605.3 | | | $ | 2,646.9 | | | $ | 2,576.7 | |
營業收入 | $ | 422.8 | | | $ | 437.4 | | | $ | 467.8 | | | $ | 459.2 | |
| 淨收入 | $ | 234.9 | | | $ | 250.9 | | | $ | 298.0 | | | $ | 290.0 | |
共和服務公司的淨收入 | $ | 234.2 | | | $ | 251.5 | | | $ | 298.3 | | | $ | 289.3 | |
| 稀釋後每股普通股收益 | $ | 0.72 | | | $ | 0.78 | | | $ | 0.93 | | | $ | 0.90 | |
| 2018: | | | | | | | |
收入(1) | $ | 2,427.5 | | | $ | 2,517.8 | | | $ | 2,565.7 | | | $ | 2,530.0 | |
營業收入(1) | $ | 404.2 | | | $ | 408.2 | | | $ | 440.3 | | | $ | 483.3 | |
| 淨收入 | $ | 237.9 | | | $ | 235.7 | | | $ | 262.9 | | | $ | 301.1 | |
共和服務公司的淨收入(1) | $ | 237.7 | | | $ | 234.9 | | | $ | 263.4 | | | $ | 301.0 | |
稀釋後每股普通股收益 | $ | 0.72 | | | $ | 0.71 | | | $ | 0.81 | | | $ | 0.92 | |
(1)由於四捨五入，這些行中的行項目合計不等於合併財務報表中報告的金額。
在2019年第四季度和2018年，我們記錄的補救費用減少了$24.0百萬美元和$40.0100萬美元，分別與我們關閉的布里奇頓垃圾填埋場的保險回收有關。
第九項。會計和財務披露方面的變化和與會計師的分歧
沒有。
第9A項。控制和程序
關於共和服務公司財務報告內部控制的管理層報告
作為Republic Services，Inc.管理層的成員，我們有責任建立和維護對財務報告的充分內部控制，這一術語在交易法規則13a-15(F)中有定義。財務報告內部控制是一個旨在根據公認會計原則對財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理保證的過程。財務報告的內部控制包括以下政策和程序：(1)與保存記錄有關的政策和程序，這些記錄合理詳細地準確和公平地反映我們的資產的交易和處置；(2)提供合理的保證，表明交易被記錄為必要的，以便根據公認的會計原則編制財務報表，並且我們的收入和支出僅根據我們的管理層和董事的授權進行；以及(3)就防止或及時發現可能對我們的資產產生重大影響的未經授權的收購、使用或處置提供合理的保證；以及(3)提供合理的保證，防止或及時發現可能對我們的資產產生重大影響的未經授權的收購、使用或處置。
由於其固有的侷限性，我們的內部控制系統和程序可能無法防止或檢測錯誤陳述。一個內部控制系統，無論其構思和運作如何完善，都只能提供合理的保證，而不是絕對的保證，以確保控制系統的目標得以實現。由於所有控制系統的固有限制，任何控制評估都不能絕對保證所有控制問題和欺詐實例(如果有的話)都已被檢測到。此外，對未來期間進行任何有效性評估的預測都有這樣的風險，即由於條件的變化，控制可能會變得不充分，或者對政策和程序的遵守程度可能會惡化。
我們在包括首席執行官、首席財務官和首席會計官在內的管理層的監督和參與下，根據特雷德韋委員會贊助組織委員會發布的內部控制-綜合框架(2013)中描述的財務報告有效內部控制標準，評估了截至2019年12月31日我們財務報告內部控制的有效性。基於這一評估，我們得出結論，根據指定的標準，截至2019年12月31日，我們對財務報告保持了有效的內部控制。
我們對財務報告的內部控制已由獨立註冊會計師事務所安永會計師事務所(Ernst An&Young LLP)進行審計，這一點在他們的認證報告中有所説明，這份報告包括在本文中。
披露控制和程序
我們在包括首席執行官和首席財務官在內的管理層的監督下，在包括首席財務官在內的管理層的參與下，對截至本年度報告所涵蓋期間結束時我們的披露控制和程序(如交易法規則13a-15(E)和15d-15(E)所定義)的有效性進行了評估。基於這一評估，我們的首席執行官和首席財務官得出結論，截至本年度報告涵蓋的期間結束時，我們的披露控制和程序是有效的。
財務報告內部控制的變化
根據一項評估，在我們管理層(包括首席執行官和首席財務官)的監督下，在截至2019年12月31日的季度內，我們對財務報告的內部控制沒有發生任何變化，這些變化與該評估有關，對我們的財務報告內部控制產生了重大影響，或有合理的可能性對其產生重大影響。
2019年7月，我們收購了南方坦克租賃公司、浪潮坦克公司和Bealine Service Company，Inc.(統稱Sprint)的全部已發行和流通股。在SEC工作人員對新收購業務的解釋性指導允許的情況下，截至2019年12月31日，管理層對我們財務報告內部控制的評估不包括對財務報告內部控制的評估，因為它與Sprint收購有關。我們將繼續對Sprint的財務報告實施內部控制。截至2019年12月31日，被排除在管理層評估之外的資產總額為1.341億美元，對我們截至2019年12月31日的年度經審計的合併財務報表的收入貢獻不到1%。
第9B項。其他信息
沒有。
第III部
第10項。董事、行政人員和公司治理
本項目所需資料乃參考2020年股東周年大會委託書中建議1-董事選舉、有關董事/被提名人、董事會及公司管治事宜、拖欠第16(A)條報告及行政人員的資料而納入。
第11項。高管薪酬
本項目所需資料參考2020年股東周年大會委託書中高管薪酬和董事薪酬項下的材料併入。
第12項。某些實益擁有人的擔保擁有權以及管理層和相關股東事宜
本項目要求的信息參考2020年股東大會委託書中5%股東的擔保所有權和董事會和管理層的擔保所有權的標題下的材料併入。
下表列出了截至2019年12月31日的股權薪酬計劃的某些信息(證券數量(百萬))：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 計劃類別 | 數量 有價證券 成為 簽發日期： 演練 傑出人物 選項 和權利(b) | | 加權平均 行使價格： 傑出的 選項 和權利 (c) | | 數量 有價證券 剩餘 可用 對於未來的債券發行 在公平條件下 補償 圖則(不包括 證券 反映在 (第一專欄)(d) |
證券持有人批准的股權補償計劃(a) | 2.6 | | | $ | 36.19 | | | 31.2 | |
| 未經證券持有人批准的股權補償計劃 | — | | | — | | | — | |
| 總計 | 2.6 | | | $ | 36.19 | | | 31.2 | |
____________
(a)包括我們的2006年計劃、修訂和重新修訂的2007年股票激勵計劃以及我們的2018年員工股票購買計劃(ESPP)。
(b)包括40萬股票期權、150萬股基礎限制性股票單位、70萬股基礎業績股，以及根據ESPP應計的不到10萬股基礎購買權。
(c)不包括限制性股票單位和績效股票，因為這些獎勵沒有行使價。
(d)剩餘的可供未來發行的股票包括我們修訂和重訂的2007年股票激勵計劃下的1280萬股和我們ESPP下的280萬股。
第13項。某些關係和相關交易，以及董事獨立性
本項目所需資料參考2020年股東周年大會委託書中董事會和公司治理事項及若干關係和關聯方交易項下的材料納入。
第14項。主要會計費用和服務
本項目所需資料乃參考2020年股東周年大會委託書中“審計及相關費用”項下所載資料而編入。
第IIIV部
第15項。展品、財務報表明細表
(A)以下文件作為本報告的一部分存檔：
1.報告財務報表
我們的合併財務報表列在本表格第(10-K)項第(8)項下。
2.財務報表明細表
由於所要求的信息不適用或這些信息在合併財務報表及其附註中列於本表格10-K的第(8)項，因此所有附表均被省略。
3.展品數量
以下證物在此存檔，或通過參考先前提交給證券交易委員會的證物而併入，如各證物的描述所示，共和國案的檔案號為第01-14267號，盟軍案的檔案號為第01-14705號和第00-19285號文件。
| | | | | | | | |
展品 數 | | 描述 |
3.1 | | 修訂和重訂的公司註冊證書(通過參考公司截至1998年6月30日的10-Q表格季度報告附件3.1合併而成)。 |
3.2 | | 修訂和重新註冊的共和服務公司註冊證書(通過引用本公司於1999年6月29日提交給委員會的表格S-8，註冊號為333-81801的註冊説明書附件44.2合併而成)。 |
3.3 | | 修訂和重新制定共和國服務公司章程(通過引用本公司日期為2016年5月6日的8-K表格當前報告的附件3.3合併而成)。 |
4.1 | | 共和服務公司普通股證書(通過參考1999年6月29日提交給美國證券交易委員會的S-8表格註冊説明書第3333-81801號附件44.4合併而成)。 |
4.2 | | 日期為2005年3月21日的第二份補充契約，日期為2001年8月15日的契約，由共和服務公司和作為受託人的紐約銀行之間發行，包括2035年3月15日到期的6.086%票據(通過參考該公司截至2005年3月31日的季度報告10-Q報表附件4.1併入)。 |
4.3 | | 契約，日期為2009年9月8日，由Republic Services，Inc.和紐約梅隆銀行信託基金公司(N.A.)作為受託人(通過參考本公司日期為2009年9月9日的8-K表格中的附件4.1合併而成立)。 |
4.4 | | 日期為2011年5月9日的第三次補充契約，日期為2009年9月8日的契約，由共和服務公司、其中指名的擔保人和作為受託人的北卡羅來納州紐約銀行梅隆信託基金公司之間簽署，包括2023年到期的4.750%債券的形式(通過參考2011年5月9日公司當前報告的表格8-K表中的附件4.2併入)。 |
4.5 | | 日期為2011年5月9日的第四次補充契約，日期為2009年9月8日的契約，由共和服務公司、其中指名的擔保人和作為受託人的北卡羅來納州紐約銀行梅隆信託基金公司之間簽署，包括2041年到期的5.700%債券的形式(合併時參考公司2011年5月9日的當前報告8-K表中的附件43.3.)。 |
4.6 | | 契約，日期為2009年11月25日，由Republic Services，Inc.和美國銀行全國協會作為受託人(通過引用本公司日期為2009年11月25日的8-K表格當前報告的附件4.1合併而成)。 |
4.7 | | 第一補充契約，日期為2009年11月至25日的契約，由Republic Services，Inc.、其中點名的擔保人和美國銀行全國協會(U.S.Bank National Association)作為受託人提供，其中包括2021年到期的5.25%債券的表格(通過引用公司2009年11月25日的當前8-K表格中的附件4.2併入)。 |
4.8 | | 第二次補充契約，日期為2010年3月4日的契約，日期為2009年11月25日的契約，由Republic Services，Inc.、其中點名的擔保人和美國銀行全國協會(U.S.Bank National Association)作為受託人提供，包括2020年到期的5.00%債券的表格(通過參考公司2010年3月4日的當前8-K表格報告附件4.1併入)。 |
4.9 | | 第三次補充契約，日期為2010年3月4日的契約，日期為2009年11月25日的契約，由Republic Services，Inc.、其中點名的擔保人和美國銀行全國協會(U.S.Bank National Association)作為受託人提供，包括2040年到期的6.20%債券的表格(通過引用公司2010年3月4日的當前8-K表格中的附件4.2併入)。 |
| | | | | | | | |
展品 數 | | 描述 |
4.10 | | 契約，日期為2012年5月21日，由Republic Services，Inc.和富國銀行(Wells Fargo Bank，National Association)作為受託人(通過引用本公司日期為2012年5月21日的當前8-K報表附件74.1註冊成立)。 |
4.11 | | 第一補充契約，日期為2012年5月21日的契約，由Republic Services，Inc.和富國銀行全國協會(Wells Fargo Bank，National Association)之間提供，包括2022年到期的3.55%票據的形式(合併時參考本公司日期為2012年5月21日的8-K表格中的附件4.2)，該契約由Republic Services，Inc.和富國銀行全國協會(Wells Fargo Bank，National Association)之間提供，包括2022年到期的3.55%票據(合併時參考公司2012年5月21日的當前8-K報表附件4.2)。 |
4.12 | | 重新聲明的契約，日期為1991年9月1日，由布朗寧-費里斯工業公司和德克薩斯州-休斯敦第一城市全國協會作為受託人(通過引用Allied的S-4/A表格註冊聲明附件4.22(編號：第333-61744號)合併)，由布朗寧-費里斯工業公司和德克薩斯州-休斯頓第一城全國協會作為受託人。 |
4.13 | | 第一補充契約，日期為1999年7月至30日，日期為1991年9月1日的重新契約，由聯合廢物工業公司、聯合廢物北美公司、布朗寧-費里斯工業公司和德克薩斯州大通銀行全國協會作為受託人(通過引用聯合公司S-4/A表格註冊聲明附件4.23(No.333-61744)合併)。 |
4.14 | | 第一[碳化硅]補充契約，日期為2004年12月31日，由Browning-Ferris Industries，Inc.，BBCO，Inc.和JP Morgan Chase Bank，National Association作為受託人簽署，日期為1991年9月1日的重新契約(通過引用Allied截至2004年12月31日的Form 10-K年度報告附件4.33併入)。 |
4.15 | | 第三補充契約，日期為2008年12月5日，由聯合廢物工業公司、聯合廢物北美公司、Browning-Ferris Industries，LLC(Browning-Ferris Industries，Inc.的繼任者)、BBCO，Inc.、Republic Services，Inc.(其擔保方)和作為受託人的紐約銀行梅隆信託公司(Bank of New York Mellon Trust Company，N.A.)簽署，日期為1991年9月1日的重新簽署的契約 |
4.16 | | 第四次補充契約，日期為2015年3月11日，由Republic Services，Inc.和美國銀行全國協會作為受託人，日期為2009年11月25日，包括2025年到期的3.20%票據的形式(合併時參考公司2015年3月11日的當前報告8-K表的附件4.1)。 |
4.17 | | 第五補充契約，日期為2016年7月5日，由Republic Services，Inc.和美國銀行全國協會(U.S.Bank National Association)作為受託人，日期為2009年11月25日，包括2026年到期的2.900%票據的形式(合併時參考了本公司日期為2016年7月5日的8-K表格的當前報告的附件4.1)，該契約由Republic Services，Inc.和美國銀行全國協會(U.S.Bank National Association)作為受託人，包括2026年到期的2.900%票據的形式(合併時參考了本公司日期為2016年7月5日的8-K表格的附件4.1)。 |
4.18 | | 第六份補充契約，日期為2017年11月16日，由Republic Services，Inc.和美國銀行全國協會(U.S.Bank National Association)作為受託人，包括2027年到期的3.375%票據的形式(合併時參考本公司日期為2017年11月15日的8-K表格中的附件4.1)。 |
| 4.19 | | Browning-Ferris Industries，Inc.7.4%2035年到期的債券(合併時參考Browning-Ferris Industries，Inc.日期為1995年9月15日的Form 8-K當前報告的附件4)。 |
4.20 | | 信貸協議，日期為2018年6月8日，由Republic Services，Inc.作為借款人，美國銀行(Bank of America，N.A.)作為行政代理、Swing Ling貸款人和信用證發行方，以及該協議的其他貸款人(通過參考2018年6月11日本公司當前報告8-K表的附件4.1合併而成)。 |
4.21 | | 第七份補充契約，日期為2018年5月14日，由Republic Services，Inc.和美國銀行全國協會(U.S.Bank National Association)作為受託人，包括2028年到期的3.950%票據的形式(合併時參考了本公司日期為2018年5月3日的8-K表格中的附件4.1)。 |
4.22 | | 有限同意(2018年信貸協議)，日期為2019年8月21日，由Republic Services，Inc.作為借款人，美國銀行，N.A.，作為行政代理、擺動額度貸款人和信用證發行人，以及貸款方(通過參考公司截至2019年9月30日的10-Q表格季度報告的附件4.1併入)，以及這些公司之間簽訂的有限同意書(通過參考公司截至2019年9月30日的Form 10-Q季度報告的附件4.1併入)。 |
4.23* | | 根據1934年證券交易法第12條註冊的證券説明。 |
4.24 | | 第八次補充契約，日期為2019年8月7日，由Republic Services，Inc.和美國銀行全國協會作為受託人，包括2024年到期的2.500%票據的形式(合併時參考了本公司日期為2019年8月1日的8-K表格中的附件4.1)。 |
10.1+ | | 共和服務公司2007年股票激勵計劃(引用該公司截至2007年6月30日的10-Q表格季度報告附件10.1)。 |
10.2+ | | 共和服務公司2007年股票激勵計劃修正案(合併內容參考公司截至2008年12月31日的年度報告10-K表附件10.8)。 |
| | | | | | | | |
展品 數 | | 描述 |
10.3+ | | 共和服務股份有限公司修訂及重訂二零零七年股票激勵計劃，自二零一一年五月十二日起生效(合併內容參考本公司於二零一一年四月一日提交的附表14A委託書附錄A)。 |
10.4+ | | 共和服務公司2007年股票激勵計劃下的股票期權協議表格(2011年10月28日之前的獎勵)(通過參考公司截至2008年12月31日的年度報告10-K表格第10.9號附件併入)。 |
10.5+ | | 根據Republic Services，Inc.修訂和重訂的2007年股票激勵計劃非NEO股票期權協議表格(用於2011年10月28日或之後的獎勵)(通過參考公司截至2011年9月30日的季度報告FORM 10-Q表第10.1號附件併入)。 |
10.6+ | | 根據Republic Services，Inc.2007年修訂和重新制定的股票激勵計劃的新的股票期權協議表格(2011年10月28日或之後的獎勵)(通過參考公司截至2011年9月30日的季度報告FORM 10-Q的附件10.2併入)。 |
10.7+ | | 根據Republic Services，Inc.修訂和重訂的2007年股票激勵計劃非NEO限制性股票協議表格(用於2011年10月28日或之後的獎勵)(合併於本公司截至2011年9月30日的季度報告FORM 10-Q中的附件10.3)。 |
10.8+ | | 根據Republic Services，Inc.修訂和重新制定的2007年股票激勵計劃(2011年10月28日或之後的獎勵)(通過參考公司截至2011年9月30日的季度報告FORM 10-Q表第10.4號附件併入)。 |
10.9+ | | 根據Republic Services，Inc.修訂和重新修訂的2007年股票激勵計劃員工限制性股票單位協議表格(2011年12月27日或之後的獎勵)(合併於2011年12月27日或之後的公司當前8-K表格附件10.1)。 |
10.10+ | | 根據Republic Services，Inc.修訂和重訂的2007年股票激勵計劃(2011年12月27日或之後的獎勵)非僱員董事限制性股票單位協議(年度歸屬)表格(通過參考2011年12月27日本公司當前8-K表格附件10.2併入)。 |
10.11+ | | 根據Republic Services，Inc.修訂和重訂的2007年股票激勵計劃(2011年12月27日或之後的獎勵)的非僱員董事限制性股票單位協議(3年歸屬)表格(通過參考2011年12月27日本公司當前報告表格F8-K的附件10.3併入)。 |
10.12+ | | Republic Services，Inc.遞延補償計劃，自2010年1月1日起修訂和重述(合併內容參考公司於2010年10月27日提交給委員會的S-8表格，註冊號為第3333-170174號的註冊説明書附件44.4)。 |
10.13+ | | Republic Services，Inc.遞延薪酬計劃第1號修正案，自2011年1月6日起生效(合併內容參考公司截至2010年12月31日的10-K表格年度報告附件10.17)。 |
10.14+ | | Republic Services，Inc.修訂和重訂高管激勵計劃，自2014年2月4日起生效(合併內容參考公司於2014年3月26日提交的附表14A的委託書附錄A)。 |
10.15+ | | 由Republic Services，Inc.和Donald W.Slager簽署並於2013年10月29日生效的僱傭協議(合併內容參考公司截至2013年9月30日的季度報告FORM 10-Q第10.1號附件)。 |
10.16+ | | 修訂和重新簽署的僱傭協議，由Jeffrey A.Hughes和Republic Services，Inc.(通過參考公司截至2012年12月31日的年度報告Form 10-K的附件10.61合併而成)，於2008年12月8日生效。 |
10.17+ | | 聯合廢物工業公司2006年獎勵股票計劃(引用聯合廢物工業公司截至2006年6月30日的Form 10-Q季度報告附件10.2)。 |
10.18+ | | 2006年聯合廢物工業公司獎勵股票計劃第一修正案，日期為2006年7月27日(引用聯合廢物工業公司截至2006年9月30日的Form 10-Q季度報告附件10.1)。 |
10.19+ | | 修訂和重新啟動了聯合廢物工業公司2006年獎勵股票計劃，日期為2006年7月27日(合併時參考了聯合廢物工業公司截至2006年9月30日的Form 10-Q季度報告附件10.2)。 |
10.20+ | | 日期為2006年12月5日的修訂和重新啟用的聯合廢物工業公司2006年激勵股票計劃的第一修正案，日期為2006年7月27日(通過引用截至2006年12月31日的聯合廢物工業公司10-K表格年度報告附件10.47併入)。 |
| | | | | | | | |
展品 數 | | 描述 |
10.21+ | | 修訂和重新實施聯合廢物工業公司2006年獎勵股票計劃，自2007年10月24日起生效(合併內容參考截至2007年12月31日的聯合廢物工業公司10-K表格年度報告附件10.122)。 |
10.22+ | | Republic Services，Inc.2006年獎勵股票計劃(f/k/a修訂並重新簽署的聯合廢物工業公司2006年獎勵股票計劃)，自2008年12月5日起修訂和重述(合併內容參考公司截至2008年12月31日的年度報告Form 10-K表第10.51號附件)。 |
10.23+ | | 根據聯合廢物工業公司2006年激勵股票計劃(通過參考聯合廢物工業公司截至2006年9月30日期間的聯合10-Q季度報告附件10.3併入)下的非限定股票期權協議表格。 |
10.24+ | | 聯合廢物工業公司與傳統聯合董事之間的賠償協議表(通過參考聯合廢物工業公司截至2004年3月31日的季度報告中的附件10-Q附件10.19合併而成)。 |
10.25+ | | 共和服務公司高管離職政策，自2012年3月29日起修訂(合併內容參考公司截至2012年3月31日的季度報告FORM 10-Q第10.2號附件)。 |
10.26+ | | 2012年2月7日生效的Republic Services，Inc.遞延補償計劃修正案第10.2號修正案(通過參考公司截至2012年3月31日的季度報告10-Q表的附件10.3併入)。 |
10.27+ | | 共和服務公司修訂並重新修訂了2007年股票激勵計劃，自2013年5月9日起生效(合併內容參考公司截至2013年6月30日的季度報告10-Q表第10.1號附件)。 |
10.28+ | | 2013年10月29日生效的Republic Services，Inc.遞延補償計劃修正案第10.3號修正案(通過參考公司截至2013年9月30日的季度報告10-Q表的附件10.3併入)。 |
10.29+ | | 2014年8月22日由Charles F.Serianni和Republic Services，Inc.(通過引用2014年8月25日公司當前報告的8-K表格附件10.1合併而成)發出的邀請函。 |
10.30+ | | 退還政策，日期為2014年10月29日(引用本公司日期為2014年10月30日的8-K表格當前報告的附件10.1)。 |
10.31+ | | 2014年12月23日的僱傭協議第一修正案，由Donald W.Slager和Republic Services，Inc.(通過參考公司2014年12月24日的當前報告Form 8-K的附件10.1合併而成)。 |
10.32+ | | 2015年1月7日通過的業績分享協議表格(通過引用本公司日期為2015年1月9日的8-K表格附件10.1併入)。 |
10.33+ | | 2015年1月7日通過的《員工限制性股票單位協議表-高級管理人員》(併入本公司2015年1月9日的8-K表格附件10.2)。 |
10.34+ | | 共和國服務公司遞延補償計劃第4號修正案，自2015年1月1日起生效(合併內容參考公司截至2014年12月31日的10-K表格年度報告附件10.53)。 |
10.35+ | | 該協議由Michael P.Rissman和Republic Services，Inc.於2016年7月11日簽署(通過引用本公司日期為2016年7月12日的8-K表格中的附件10.1合併而成)。 |
10.36+ | | 分離協議，由Robert A.Maruster和Republic Services，Inc.於2016年6月23日簽訂(合併內容參考本公司日期為2016年6月24日的8-K表格當前報告的附件10.1)。 |
10.37+ | | 邀請函，日期為2016年7月25日，由Catharine D.Ellingsen和Republic Services，Inc.(通過參考公司2017年2月16日的Form 10-K年報附件10.37合併而成)。 |
10.38+ | | 《競業禁止、競業禁止、保密和仲裁協議》，2016年6月13日生效，由Catharine D.Ellingsen和Republic Services，Inc.(通過引用公司2017年2月16日的Form 10-K年度報告附件10.38合併而成)。 |
10.39+ | | 邀請函，日期為2019年4月29日，由Jon Vander Ark和Republic Services，Inc.(通過參考公司截至2019年6月30日的季度報告Form 10-Q的附件10.1合併而成)。 |
| | | | | | | | |
展品 數 | | 描述 |
10.40+ | | 競業禁止、競業禁止、保密和仲裁協議，2019年5月1日生效，由Jon Vander Ark和Republic Services，Inc.(通過引用公司截至2019年6月30日的Form 10-Q季度報告的附件10.2合併而成)。 |
10.41+ | | 邀請函，日期為2019年4月29日，由Timothy Stuart和Republic Services，Inc.(通過參考公司截至2019年6月30日的季度報告Form 10-Q的附件10.3合併而成)。 |
10.42+ | | 競業禁止、競業禁止、保密和仲裁協議，2019年5月1日生效，由蒂莫西·斯圖爾特(Timothy Stuart)和共和服務公司(Republic Services，Inc.)簽署(合併內容參考公司截至2019年6月30日的季度報告FORM 10-Q的附件10.4)。 |
21.1* | | 本公司的子公司。 |
23.1* | | 安永律師事務所同意。 |
31.1* | | 規則13a-14(A)/15d-14(A)首席執行官的認證。 |
31.2* | | 細則13a-14(A)/15d-14(A)首席財務官的認證。 |
32.1** | | 第1350節首席執行官證書。 |
32.2** | | 第1350條首席財務官證書。 |
| 101.INS** | | | XBRL實例文檔。-實例文檔不會出現在交互式數據文件中，因為它的XBRL標記嵌入在內聯XBRL文檔中。 |
| 101.SCH** | | | XBRL分類擴展架構文檔。 |
| 101.CAL** | | | XBRL分類擴展計算鏈接庫文檔。 |
| 101.LAB** | | | XBRL分類擴展標籤Linkbase文檔。 |
| 101.PRE** | | | XBRL分類擴展演示文稿Linkbase文檔。 |
| 101.DEF** | | | XBRL分類擴展定義Linkbase文檔。 |
| 104* | | | 封面交互數據文件(格式為內聯XBRL，包含在附件101中)。 |
*現送交存檔。
**根據S-K法規第601項，本展品是提供的，而不是存檔的，不應被視為通過引用併入任何存檔中。
+表示管理或補償計劃或安排。
根據S-K條例第601(B)(4)(Iii)(A)項，本公司並未在本10-K表格中提交某些長期債務票據作為證物，根據該等長期債務票據，授權證券的總金額不超過本公司及其附屬公司綜合資產總額的10%。公司特此同意應要求向證券交易委員會提供任何此類票據的副本。
第16項。表格10-K摘要
沒有。
簽名
根據1934年《證券交易法》第13或15(D)節的要求，註冊人已正式授權下列簽名者代表其簽署本報告。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 日期： | 2020年2月13日 | | 共和服務公司
| | |
| | | 由以下人員提供： | | /s/*美國總統唐納德·W·斯萊格(Donald W.Slager)負責美國政府。 |
| | | | | 唐納德·W·斯萊格 |
| | | | | 首席執行官
(首席行政主任) |
根據1934年證券交易法的要求，本報告已由以下人員以註冊人的身份在指定日期代表註冊人簽署。
| | | | | | | | | | | | | | |
| 簽名 | | 標題 | | 日期 |
| /s/美國總統唐納德·W·斯萊格(Donald W.Slager) | | 首席執行官兼首席執行官
和首席執行官
(首席行政主任) | | 2020年2月13日 |
| 唐納德·W·斯萊格 | | | | |
| | | | |
| /s/**查爾斯·F·塞利安尼(Charles F.Serianni) | | 執行副總裁，首席執行官
首席財務官
(首席財務官) | | 2020年2月13日 |
| 查爾斯·F·塞利亞尼 | | | | |
| | | | |
| 布萊恩·A·戈貝爾(Brian A.Goebel) | | 特朗普副總統和
首席財務官和財務總監
(首席會計官) | | 2020年2月13日 |
| 布萊恩·A·戈貝爾 | | | | |
| | | | |
| /s/*曼努埃爾·卡德雷(Manuel Kadre) | | 董事會主席 | | 2020年2月13日 |
| 曼努埃爾·卡德雷 | | | | |
| | | | |
| /s/**託馬戈·柯林斯(Tomago Collins) | | 導演 | | 2020年2月13日 |
| 託馬戈·柯林斯 | | | | |
| | | | |
| /s/他是託馬斯·W·漢德利(Thomas W.Handley)。 | | 導演 | | 2020年2月13日 |
| 託馬斯·W·漢德利 | | | | |
| | | | |
| 詹妮弗·M·柯克(Jennifer M.Kirk) | | 導演 | | 2020年2月13日 |
| 詹妮弗·M·柯克 | | | | |
| | | | |
| /s/*邁克爾·拉爾森(Michael Larson) | | 導演 | | 2020年2月13日 |
| 邁克爾·拉森 | | | | |
| | | | |
| 金·S·佩古拉(Kim S.Pegula) | | 導演 | | 2020年2月13日 |
| 金·S·佩古拉 | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| /s/*拉蒙·A·羅德里格斯(Ramon A.Rodriguez) | | 導演 | | 2020年2月13日 |
| 雷蒙·A·羅德里格斯 | | | | |
| | | | |
| 詹姆斯·P·斯尼(James P.Snee) | | 導演 | | 2020年2月13日 |
| 詹姆斯·P·斯尼 | | | | |
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| /s/美國總統約翰·M·特拉尼(John M.Trani) | | 導演 | | 2020年2月13日 |
| 約翰·M·特拉尼 | | | | |
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| /s/，桑德拉·M·沃爾普(Sandra M.Volpe)。 | | 導演 | | 2020年2月13日 |
| 桑德拉·M·沃爾普 | | | | |
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| /s/她是凱瑟琳·B·韋茅斯(Katharine B.Weymouth) | | 導演 | | 2020年2月13日 |
| 凱瑟琳·B·韋茅斯 | | | | |
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