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目錄
美國
美國證券交易委員會
華盛頓特區，20549

表格10-Q
(標記一)
☒
根據1934年“證券交易法”第13或15(D)條規定的季度報告
在截至本季度末的季度內2021年9月30日
☐根據1934年證券交易所法令第13或15(D)條提交的過渡報告
的過渡期                    至                    
委託文件編號：001-36786
 
 餐飲品牌國際公司。
(註冊人的確切姓名載於其約章)


加拿大 98-1202754
(述明或其他司法管轄權 (税務局僱主
公司或組織) 識別號碼)
國王西街130號，300套房 M5X 1E1
多倫多,安大略省
(主要行政辦公室地址) (郵政編碼)
(905) 339-6011
(註冊人電話號碼，包括區號)


根據該法第12(B)條登記的證券：
 
每節課的標題 交易符號註冊的每個交易所的名稱
普通股，無面值 QSR紐約證券交易所
 多倫多證券交易所
用複選標記表示註冊人是否：(1)在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短期限內)，(1)已提交了1934年《證券交易法》第(13)或15(D)節要求提交的所有報告；以及(2)在過去90天內，註冊人一直遵守此類備案要求。是  ☒*☐
用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T條例第405條(本章232.405節)要求提交的每個交互數據文件。是  ☒*☐
用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司或新興成長型公司。參見“交易法”第12b-2條中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小報告公司”和“新興成長型公司”的定義。

目錄
大型加速濾波器 ☒  加速的文件管理器 ☐
非加速文件服務器 ☐  規模較小的新聞報道公司 ☐
新興成長型公司
☐
如果是一家新興的成長型公司，用複選標記表示註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守根據交易法第13(A)條提供的任何新的或修訂的財務會計準則。☐
用複選標記表示註冊人是否為空殼公司(如《交易法》第12b-2條所定義)。☐*☒
截至2021年10月18日，有315,071,796已發行的註冊人普通股。


目錄
餐飲品牌國際公司。和子公司
目錄
 
  頁面
第一部分-財務信息
第1項。
財務報表
4
第二項。
管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析
27
第三項。
關於市場風險的定量和定性披露
41
第四項。
管制和程序
41
第II部分-其他信息
第1項。
法律程序
42
第1A項。
風險因素
42
第二項。
未登記的股權證券銷售和收益的使用
44
第6項
陳列品
44
簽名
45
3
目錄
第一部分-財務信息
項目1.財務報表
餐飲品牌國際公司。和子公司
簡明綜合資產負債表
(單位：百萬美元，股票數據除外)
(未經審計)
 自.起
9月30日，
2021		十二月三十一日，
2020
資產
流動資產：
現金和現金等價物$1,773 $1,560 
應收賬款和票據，扣除備用金#美元18及$42，分別
537 536 
庫存，淨額96 96 
預付和其他流動資產178 72 
流動資產總額2,584 2,264 
財產和設備，扣除累計折舊和攤銷淨額#美元963及$879，分別
2,013 2,031 
經營性租賃資產，淨額1,118 1,152 
無形資產，淨額10,652 10,701 
商譽5,743 5,739 
對租賃給特許經營商的物業的淨投資79 66 
其他資產，淨額739 824 
總資產$22,928 $22,777 
負債和股東權益
流動負債：
應付帳款和匯票$592 $464 
其他應計負債910 835 
禮品卡責任137 191 
長期債務和融資租賃的當期部分113 111 
流動負債總額1,752 1,601 
長期債務，扣除當期部分後的淨額12,379 12,397 
融資租賃，扣除當期部分328 315 
營業租賃負債，扣除當期部分後的淨額1,056 1,082 
其他負債，淨額1,898 2,236 
遞延所得税，淨額1,407 1,425 
總負債18,820 19,056 
股東權益：
普通股，不是票面價值；無限2021年9月30日和2020年12月31日授權的股票；315,065,8392021年9月30日發行和發行的股票；304,718,749於2020年12月31日發行及發行的股份
2,490 2,399 
留存收益779 622 
累計其他綜合收益(虧損)(753)(854)
道達爾餐飲品牌國際公司股東權益2,516 2,167 
非控制性權益1,592 1,554 
股東權益總額4,108 3,721 
總負債和股東權益$22,928 $22,777 
見簡明合併財務報表附註。
4
目錄
餐飲品牌國際公司。和子公司
簡明合併操作報表
(單位為百萬美元，每股數據除外)
(未經審計)

截至三個月
9月30日，		截至9個月
9月30日，
2021202020212020
收入：
銷售額$621 $541 $1,718 $1,450 
特許經營和房地產收入639 577 1,801 1,552 
廣告收入235 219 674 608 
總收入1,495 1,337 4,193 3,610 
運營成本和費用：
銷售成本490 418 1,358 1,156 
特許經營權和物業費121 125 358 380 
廣告費237 209 711 638 
一般和行政費用123 96 341 292 
權益法投資的(收益)損失7 18 12 36 
其他營業費用(收入)，淨額(16)54 (50)59 
總運營成本和費用962 920 2,730 2,561 
營業收入533 417 1,463 1,049 
利息支出，淨額128 129 378 376 
提前清償債務損失11 — 11 — 
所得税前收入394 288 1,074 673 
所得税費用65 65 83 62 
淨收入329 223 991 611 
可歸因於非控股權益的淨收入(附註12)108 78 332 216 
普通股股東應佔淨收益$221 $145 $659 $395 
普通股每股收益
基本信息$0.71 $0.48 $2.14 $1.31 
稀釋$0.70 $0.47 $2.12 $1.30 
加權平均流通股
基本信息311 303 308 301 
稀釋465 470 465 469 
見簡明合併財務報表附註。

5
目錄
餐飲品牌國際公司。和子公司
簡明綜合全面收益(虧損)表
(單位：百萬美元)
(未經審計)

截至三個月
9月30日，		截至9個月
9月30日，
 2021202020212020
淨收入$329 $223 $991 $611 
外幣折算調整(257)239 (62)(170)
淨投資套期保值的公允價值淨變化，扣除税後淨額為$(31), $40, $10和$(12)
143 (198)101 39 
現金流量套期保值的公允價值淨變化，扣除税後淨額為$(4), $7, $(32)及$99
13 (17)68 (268)
重新分類為現金流對衝收益的金額，税後淨額為$(9), $(8), $(21)和$(18)
24 22 77 51 
在其他方面確認的收益(虧損)，税後淨額為$0, $0, $0及$0
— — 2 — 
其他綜合收益(虧損)(77)46 186 (348)
綜合收益(虧損)252 269 1,177 263 
可歸因於非控股權益的綜合收益(虧損)83 94 395 91 
普通股股東應佔綜合收益(虧損)$169 $175 $782 $172 
見簡明合併財務報表附註。

6
目錄
餐飲品牌國際公司。和子公司
股東權益簡明合併報表
(以百萬美元為單位，不包括股票和每股數據)
(未經審計)
 發行普通股留用
收益		累計
其他
全面
收益(虧損)		非控制性
利息		總計
 股票金額
2020年12月31日的餘額304,718,749 $2,399 $622 $(854)$1,554 $3,721 
股票期權行權530,963 20 — — — 20 
基於股份的薪酬— 22 — — — 22 
發行股份1,636,858 9 — — — 9 
宣佈的股息($0.53每股)
— — (163)— — (163)
對限制性股票單位宣佈的股息等價物— 3 (3)— — — 
合夥企業申報的合夥企業可交換單位分配($0.53每單位)
— — — — (82)(82)
以合夥企業可交換單位交換RBI普通股72,671 1 — — (1)— 
餐廳VIE投稿(分發)— — — — 1 1 
淨收入— — 179 — 92 271 
其他綜合收益(虧損)— — — 135 68 203 
2021年3月31日的餘額306,959,241 $2,454 $635 $(719)$1,632 $4,002 
股票期權行權958,671 37 — — — 37 
基於股份的薪酬— 18 — — — 18 
發行股份34,858 — — — — — 
宣佈的股息($0.53每股)
— — (164)— — (164)
對限制性股票單位宣佈的股息等價物— 2 (2)— — — 
合夥企業申報的合夥企業可交換單位分配($0.53每單位)
— — — — (82)(82)
以合夥企業可交換單位交換RBI普通股87,767 1 — — (1)— 
餐廳VIE投稿(分發)— — — — (3)(3)
淨收入— — 259 — 132 391 
其他綜合收益(虧損)— — — 40 20 60 
2021年6月30日的餘額308,040,537 $2,512 $728 $(679)$1,698 $4,259 
股票期權行權93,012 4 — — — 4 
基於股份的薪酬— 22 — — — 22 
發行股份92,888 — — — — — 
宣佈的股息($0.53每股)
— — (167)— — (167)
對限制性股票單位宣佈的股息等價物— 3 (3)— — — 
合夥企業申報的合夥企業可交換單位分配($0.53每單位)
— — — — (77)(77)
以合夥企業可交換單位交換RBI普通股9,682,964 131 — (22)(109)— 
回購RBI普通股(2,843,562)(182)— — — (182)
餐廳VIE投稿(分發)— — — — (3)(3)
淨收入— — 221 — 108 329 
其他綜合收益(虧損)— — — (52)(25)(77)
2021年9月30日的餘額315,065,839 $2,490 $779 $(753)$1,592 $4,108 
見簡明合併財務報表附註。

7
目錄
餐飲品牌國際公司。和子公司
股東權益簡明合併報表
(以百萬美元為單位，不包括股票和每股數據)
(未經審計)
發行普通股留用
收益		累計
其他
全面
收益(虧損)		非控制性
利息		總計
股票金額
2019年12月31日的餘額298,281,081 $2,478 $775 $(763)$1,769 $4,259 
股票期權行權1,053,264 30 — — — 30 
基於股份的薪酬— 19 — — — 19 
發行股份255,325 6 — — — 6 
宣佈的股息($0.52每股)
— — (156)— — (156)
對限制性股票單位宣佈的股息等價物— 2 (2)— — — 
合夥企業申報的合夥企業可交換單位分配($0.52每單位)
— — — — (86)(86)
以合夥企業可交換單位交換RBI普通股178,046 2 — — (2)— 
餐廳VIE投稿(分發)— — — — (1)(1)
淨收入— — 144 — 80 224 
其他綜合收益(虧損)— — — (350)(193)(543)
2020年3月31日的餘額299,767,716 $2,537 $761 $(1,113)$1,567 $3,752 
股票期權行權316,172 11 — — — 11 
基於股份的薪酬— 20 — — — 20 
發行股份45,071 — — — — — 
宣佈的股息($0.52每股)
— — (158)— — (158)
對限制性股票單位宣佈的股息等價物— 1 (1)— — — 
合夥企業申報的合夥企業可交換單位分配($0.52每單位)
— — — — (85)(85)
以合夥企業可交換單位交換RBI普通股2,494,854 33 — (9)(24)— 
餐廳VIE投稿(分發)— — — — (1)(1)
淨收入— — 106 — 58 164 
其他綜合收益(虧損)— — — 97 52 149 
2020年6月30日的餘額302,623,813 $2,602 $708 $(1,025)$1,567 $3,852 
股票期權行權567,636 19 — — — 19 
基於股份的薪酬— 16 — — — 16 
發行股份63,686 — — — — — 
宣佈的股息($0.52每股)
— — (158)— — (158)
對限制性股票單位宣佈的股息等價物— 3 (3)— — — 
合夥企業申報的合夥企業可交換單位分配($0.52每單位)
— — — — (84)(84)
以合夥企業可交換單位交換RBI普通股622,068 8 — (2)(6)— 
餐廳VIE投稿(分發)— — — — 1 1 
淨收入— — 145 — 78 223 
其他綜合收益(虧損)— — — 30 16 46 
2020年9月30日的餘額303,877,203 $2,648 $692 $(997)$1,572 $3,915 
見簡明合併財務報表附註。
8
目錄
餐飲品牌國際公司。和子公司
現金流量表簡明合併報表
(單位：百萬美元)
(未經審計)
 截至9月30日的9個月，
 20212020
經營活動的現金流：
淨收入$991 $611 
將淨收入與經營活動提供的淨現金進行調整：
折舊及攤銷150 139 
提前清償債務所支付的保費和非現金損失11 — 
遞延融資成本攤銷和債務發行貼現20 19 
權益法投資的(收益)損失12 36 
(收益)重新計量外幣計價交易的損失(58)54 
衍生品淨(收益)損失65 14 
基於股份的薪酬費用62 55 
遞延所得税35 (120)
其他(14)23 
流動資產和負債變動，不包括收購和處置：
應收賬款和票據11 (83)
庫存和預付及其他流動資產(3)(21)
應付帳款和匯票129 (110)
其他應計負債和禮品卡負債(78)(12)
支付給特許經營商的租户獎勵(5)(7)
其他長期資產和負債(73)10 
經營活動提供的淨現金1,255 608 
投資活動的現金流：
財產和設備的付款(70)(71)
處置資產、關閉餐廳和改建的淨收益14 9 
衍生品結算/出售，淨額2 29 
其他投資活動，淨額(15)— 
投資活動提供的淨現金(用於)(69)(33)
融資活動的現金流：
來自循環信貸額度和長期債務的收益802 1,585 
償還循環信貸額度、長期債務和融資租賃(865)(1,071)
融資成本的支付(7)(10)
普通股股息的支付和合夥可交換單位的分配(730)(716)
普通股回購(182)— 
行使股票期權所得收益60 60 
(付款)衍生品收益(45)(29)
其他融資活動，淨額(3)(1)
融資活動提供的現金淨額(用於)(970)(182)
匯率對現金和現金等價物的影響(3)(7)
增加(減少)現金和現金等價物213 386 
期初現金及現金等價物1,560 1,533 
期末現金和現金等價物$1,773 $1,919 
補充現金流披露：
支付的利息$281 $315 
已繳所得税$189 $163 
見簡明合併財務報表附註。
9
目錄
餐飲品牌國際公司。和子公司
簡明合併財務報表附註
(未經審計)
注：1。業務和組織機構説明
餐飲品牌國際有限公司(以下簡稱“公司”、“RBI”、“我們”、“我們”或“我們的”)是一家加拿大公司，是餐飲品牌國際有限合夥企業(“合夥企業”)的唯一普通合夥人。我們特許經營快餐店，供應優質咖啡和其他飲料和食品。蒂姆·霍頓®品牌(“Tim Horton”或“TH”)，快餐漢堡主要在漢堡王®品牌(“漢堡王”或“BK”)，以及大力水手®品牌(“大力水手”或“PLK”)。以餐廳總數衡量，我們是世界上最大的快餐店之一，或稱QSR。截至2021年9月30日，我們特許經營或擁有5,137蒂姆·霍頓餐廳18,923漢堡王餐廳，還有3,607大力水手餐廳，總共有27,667餐廳，經營的餐廳超過100國家。大致100目前全系統範圍內的餐廳有%是特許經營的。
除非另有説明，所有提及的“美元”或“美元”都是指美國的貨幣。除非另有説明，否則所有提及的“加元”或“加元”均指加拿大貨幣。
注2。列報和整理的基礎
吾等已根據美國證券交易委員會(“證券交易委員會”)的規則及規例編制隨附的未經審核簡明綜合財務報表(“財務報表”)，以提供中期財務資料。因此，它們不包括美國公認會計原則(“美國公認會計原則”)對完整財務報表所要求的所有信息和腳註。因此，財務報表應與我們於2021年2月23日提交給SEC和加拿大證券監管機構的Form 10-K年度報告中包含的經審計的合併財務報表結合閲讀。
財務報表包括我們的賬户和我們在其中擁有控股權的實體的賬户，通常的條件是擁有多數有表決權的權益。所有重要的公司間餘額和交易均已在合併中沖銷。在我們有重大影響力的其他關聯公司中擁有50%或更少股份的投資將按權益法核算。
吾等為合夥企業的唯一普通合夥人，因此，在經修訂及重述的合夥有限合夥協議(“合夥企業協議”)條款及適用法律的規限下，吾等有專有權利、權力及權力管理、控制、管理及經營合夥企業及事務，並就合夥企業的業務及業務作出決定。因此，我們合併了合夥公司的業績，並在我們的合併資產負債表和營業報表中記錄了與我們未持有的合夥公司剩餘經濟利益相關的非控制性權益。
對於我們擁有某些權益的合併實體，我們也考慮通過不涉及表決權權益的安排來實現控股權。這種被稱為可變利益實體(VIE)的實體需要由其主要受益人進行合併。主要受益者是擁有指導VIE活動的權力的實體，這些活動對VIE的經濟表現影響最大，並有義務承擔VIE的損失或有權從VIE獲得對其重要的利益。我們因參與VIE而面臨的最大虧損風險歸因於應收賬款和票據餘額、未償還貸款擔保和未來租賃付款(如適用)。
由於我們的特許經營權和總特許經營權安排賦予特許經營權和總特許經營權實體指導對其經濟表現影響最大的活動的權力，我們不認為自己是任何可能是VIE的此類實體的主要受益者。
蒂姆·霍頓(Tim Horton)歷史上曾達成過某些安排，即經營者獲得餐廳的經營權，但蒂姆·霍頓擁有餐廳的資產。我們進行分析以確定進行操作的法人實體是否為VIE，如果我們還確定Tim Hortons是該實體的主要受益人(“Restaurant VIE”)，則合併VIE實體。截至2021年9月30日和2020年12月31日，我們確定我們是49和38相應地，餐飲VIE在我們的財務報表中合併了這些餐飲VIE的經營結果、資產和負債以及現金流。在合併中取消了重要的公司間賬户和交易。
10
目錄
管理層認為，公允列報所需的所有調整(包括正常經常性調整)已包括在財務報表中。中期業績不一定代表任何其他中期或全年的預期業績。
根據美國公認會計原則和美國證券交易委員會的相關規則和法規編制合併財務報表要求我們的管理層做出影響資產、負債、收入和支出報告金額以及或有資產和負債相關披露的估計和假設。實際結果可能與這些估計不同。
現金及現金等價物、應收賬款及票據及應付賬款及匯票的賬面值按該等金額的短期性質近似公允價值。
所附財務報表和財務報表附註中的某些上一年度金額已重新分類，以便與本年度分類進行比較。其中包括截至2020年9月30日的季度和年度廣告基金貢獻從特許經營和財產收入到廣告收入的重新分類，以及廣告基金費用從銷售、一般和行政費用到廣告費用的重新分類，一般和行政費用現在單獨列出。截至2020年9月30日的三個月和九個月的與廣告基金相關的折舊和攤銷費用也從特許經營和物業費用重新分類為廣告費用。這些重新分類並不是由於會計政策的任何變化而產生的，完全與列報有關，對以前報告的淨收入沒有影響。
注3。新會計公告
簡化所得税的核算-2019年12月，FASB發佈了指導意見，通過刪除某些例外並澄清和修改適用於所得税會計的現有指導意見，簡化了所得税的會計處理. 該修正案將於2021年生效，允許提前通過。2021年採納這一新指導方針並未對我們的財務報表產生實質性影響。
從倫敦銀行間同業拆借利率和某些其他參考利率過渡的會計救濟-2020年3月，正如2021年1月澄清的那樣，FASB發佈了指導意見，為將美國GAAP應用於參考倫敦銀行間同業拆借利率(LIBOR)或預計將因參考匯率改革而停止的其他參考利率的合同、對衝關係和其他交易提供了可選的權宜之計和例外。本修正案自2020年3月12日起至2022年12月31日止有效。本新指南提供的權宜之計和例外不適用於2022年12月31日之後簽訂或評估的合同修改和套期保值關係，但截至2022年12月31日存在的套期保值關係除外，即實體已選擇某些可選的權宜之計，並在套期保值關係結束後保留。在2021年第三季度，我們採取了一些權宜之計，因為這與對衝會計有關，因為我們的某些債務協議和對衝關係以可變利率計息，主要是美元倫敦銀行間同業拆借利率(LIBOR)。根據這一新指導方針通過的選舉和未來的選舉沒有、也預計不會對我們的財務報表產生實質性影響。我們將繼續監督倫敦銀行間同業拆借利率(LIBOR)在我們的債務協議和對衝關係中的終止情況。
出租人-某些租賃費用可變的租賃-2021年7月，FASB發佈了指導意見，要求出租人對不依賴參考指數或費率的可變租賃付款的租賃進行分類和核算，如果(A)該租賃根據租賃分類標準被歸類為銷售型租賃或直接融資租賃，以及(B)出租人本來會確認第一天的損失。這項修正案將於2022年生效，允許提前通過。本指引可追溯適用於我們於2019年採納租賃指引當日或之後開始或修改的租約，或前瞻性地適用於本新指引實施當日或之後開始或修改的租約。我們目前正在評估這一影響，但預計這一新指導方針的採用不會對我們的財務報表產生實質性影響。
11
目錄

注：4。租契
財產收入主要由經營租賃的租賃收入和與特許經營商的直接融資租賃和銷售型租賃的收入組成，具體如下(單位：百萬)：
截至三個月
9月30日，		截至9個月
9月30日，
2021202020212020
租賃收入--經營租賃
最低租賃費$113 $112 $343 $333 
可變租賃付款91 82 241 191 
有利和不利收益租賃合同攤銷淨額1 1 3 4 
小計--經營租賃的租賃收入205 195 587 528 
直接融資和銷售型租賃所賺取的收入1 1 4 4 
財產總收入$206 $196 $591 $532 

注：5。收入確認
合同責任
合同負債包括特許經營商支付的初始和續訂特許經營費產生的遞延收入，以及主要特許經營商支付的預付費用，這些費用通常在基礎協議期限內以直線方式確認。當與特許經營商或主特許經營商的合同被修改時，我們可能會確認未攤銷的預付費用，並將其計入現有合同的終止。我們將這些合同負債歸類為其他負債，在我們壓縮的綜合資產負債表中為淨額。. 下表反映了2020年12月31日至2021年9月30日期間合同負債變動情況(單位：百萬)：
合同責任THBKPLK整合
2020年12月31日的餘額$62 $427 $39 $528 
期內確認，年初計入合同負債餘額(7)(30)(2)(39)
增加，不包括在此期間確認為收入的金額8 24 14 46 
外幣兑換的影響— (10)— (10)
2021年9月30日的餘額$63 $411 $51 $525 
下表説明瞭截至2021年9月30日未履行(或部分未履行)的與績效義務相關的未來預計確認收入(單位：百萬)：
預計將在#年確認的合同責任THBKPLK整合
2021年剩餘時間$3 $9 $1 $13 
20229 34 4 47 
20239 33 3 45 
20248 32 3 43 
20257 32 3 42 
此後27 271 37 335 
總計$63 $411 $51 $525 
12
目錄
收入總額的分解
總收入包括以下內容(以百萬為單位)：
截至三個月
9月30日，		截至9個月
9月30日，
2021202020212020
銷售額$621 $541 $1,718 $1,450 
版税412 362 1,149 968 
財產收入206 196 591 532 
特許經營費和其他收入21 19 61 52 
廣告收入235 219 674 608 
總收入$1,495 $1,337 $4,193 $3,610 

注6。每股收益
合夥企業普通股的經濟權益由B類可交換有限合夥企業單位(“合夥企業可交換單位”)的持有人持有，反映為我們股權中的非控股權益。見注12，股東權益.
基本每股收益和稀釋後每股收益均採用當期已發行加權平均股數計算。我們使用庫存股方法來確定流通股獎勵所代表的稀釋性加權平均普通股，除非納入它們的效果是反稀釋的。稀釋每股收益的計算假設合夥企業的可交換單位在“如果轉換”法下100%轉換。相應地，分子也進行了調整，以包括分配給非控股股東的收益。
下表彙總了基本每股收益和稀釋後每股收益的計算(單位為百萬，不包括每股金額)：

截至9月30日的三個月，截至9月30日的9個月，
2021202020212020
分子：
普通股股東應佔淨收益-基本$221 $145 $659 $395 
新增：可歸因於非控股權益的淨收入107 78 329 215 
普通股股東和非控股權益的可用淨收入-攤薄$328 $223 $988 $610 
分母：
加權平均普通股-基本311 303 308 301 
普通股非控股權益交換(附註12)151 162 154 164 
其他稀釋性證券的影響3 5 3 4 
加權平均普通股-稀釋後465 470 465 469 
基本每股收益(A)$0.71 $0.48 $2.14 $1.31 
稀釋後每股收益(A)$0.70 $0.47 $2.12 $1.30 
已發行的反稀釋證券5 8 5 8 
(A)每股收益可能不會完全按照未四捨五入的數字重新計算。



13
目錄

注7。無形資產、淨值和商譽
無形資產、淨額和商譽由以下各項組成(單位：百萬)：

自.起
2021年9月30日2020年12月31日
毛收入累計攤銷網絡毛收入累計攤銷網絡
應攤銷的可識別資產：
*特許經營協議$725 $(283)$442 $735 $(264)$471 
*提供優惠的租賃106 (63)43 117 (66)51 
*小計831 (346)485 852 (330)522 
無限期居住的無形資產：
   蒂姆·霍頓品牌
$6,675 $— $6,675 $6,650 $— $6,650 
   漢堡王品牌
2,137 — 2,137 2,174 — 2,174 
   大力水手品牌
1,355 — 1,355 1,355 — 1,355 
*小計10,167 — 10,167 10,179 — 10,179 
無形資產，淨額$10,652 $10,701 
商譽
*首席執行官蒂姆·霍頓(Tim Horton)細分市場$4,293 $4,279 
中國漢堡王細分市場604 614 
**大力水手細分市場846 846 
*總計$5,743 $5,739 
無形資產的攤銷費用總計為#美元。10百萬美元和$11截至2021年和2020年9月30日的三個月分別為100萬美元。無形資產的攤銷費用總計為#美元。31百萬美元和$33截至2021年9月30日和2020年9月30日的9個月分別為100萬美元。在截至2021年9月30日的9個月中，品牌和商譽餘額的變化是由於外幣兑換的影響。
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注8。權益法投資
我們權益法投資的賬面總額為$。199百萬美元和$205截至2021年9月30日和2020年12月31日，分別為100萬美元，並作為其他資產的組成部分計入我們附帶的精簡合併資產負債表中。
除下列權益法投資外，我們的其他權益法投資沒有報價的市場價格。我們的總市值15.4根據2021年9月30日的市場報價，Carrols餐飲集團(“Carrols”)的股權百分比約為$34百萬美元。我們的總市值9.4根據2021年9月30日的市場報價，BK Brasil Operação e Assessoria a Restaurantes S.A.的股權約為$39百萬美元。我們評估了這些權益法投資最近市值的下降，得出的結論是，這些投資不是暫時的，因此在2021年9月30日沒有確認減值。
我們在擁有或特許經營蒂姆·霍頓(Tim Horton)、漢堡王(Burger King)和大力水手(Popyes)餐廳的實體中擁有股權。從我們擁有股權的實體擁有或特許經營的特許經營商確認的特許經營和財產收入包括以下內容(以百萬計)：

截至9月30日的三個月，截至9月30日的9個月，
2021202020212020
附屬公司的收入：
版税$111 $68 $254 $171 
廣告收入22 14 50 38 
財產收入8 8 24 24 
特許經營費和其他收入4 4 12 10 
總計$145 $94 $340 $243 
在2021年9月30日和2020年12月31日，我們有39百萬美元和$52應收賬款淨額分別為我們權益法投資的應收賬款淨額(記入應收賬款和票據)，淨額記入我們的簡明綜合資產負債表。
關於我們的TH業務，最重要的權益法投資是我們的50與Wendy‘s Company(“TIMWEN Partnership”)的合資權益，後者共同持有加拿大聯合餐廳的房地產。從這家合資企業收到的分發額為#美元。3百萬美元和$2分別在截至2021年和2020年9月30日的三個月內達到100萬美元。從這家合資企業收到的分發額為#美元。9百萬美元和$6分別在截至2021年9月30日和2020年9月30日的9個月內達到100萬美元。
我們認出了$5百萬美元和$4在截至2021年和2020年9月30日的三個月裏，與TIMWEN Partnership相關的租金支出分別為100萬美元。我們認出了$13百萬美元和$11在截至2021年和2020年9月30日的9個月裏，與TIMWEN Partnership相關的租金支出分別為100萬美元。
(收益)權益法投資的虧損反映了我們在被投資人淨收益或虧損中的份額，以及我們在被投資人股權和基差攤銷中所有權權益變化所產生的非現金稀釋收益或虧損。
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注9.其他應計負債和其他負債，淨額
其他應計負債(流動)和其他負債，淨額(非流動)包括以下(單位：百萬)：

自.起
9月30日，
2021		十二月三十一日，
2020
當前：
應付股息$244 $239 
應付利息86 66 
應計薪酬和福利77 78 
應繳税款164 122 
遞延收入51 42 
應計廣告費55 59 
重組及其他條文17 12 
經營租賃負債的當期部分137 137 
其他79 80 
其他應計負債$910 $835 
非當前：
應繳税款$553 $626 
合同責任525 528 
衍生工具負債618 865 
不良租約68 81 
應計養老金66 70 
遞延收入33 28 
其他35 38 
其他負債，淨額$1,898 $2,236 
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注10。長期債務
長期債務由以下部分組成(以百萬為單位)：
自.起
9月30日，
2021		十二月三十一日，
2020
定期貸款B(2026年11月19日到期)$5,256 $5,297 
定期貸款A(2024年10月7日到期)717 731 
2017 4.25優先債券百分比(2024年5月15日到期)
— 775 
3.875首次留置權優先債券百分比(2028年1月15日到期)
1,550 750 
2020 5.75優先債券百分比(2025年4月15日到期)
500 500 
2020 3.50優先債券百分比(2029年2月15日到期)
750 750 
2019 4.375優先債券百分比(2028年1月15日到期)
750 750 
2020 4.00優先債券百分比(2030年10月15日到期)
2,900 2,900 
TH設施和其他175 178 
減去：未攤銷遞延融資成本和遞延發行貼現(138)(155)
總債務，淨額12,460 12,476 
*：當前債務到期日(81)(79)
長期債務總額$12,379 $12,397 
循環信貸安排
截至2021年9月30日，我們有不是我們的優先擔保循環信貸安排(“循環信貸安排”)下的未償還金額為#美元。2根據循環信貸安排開立的百萬份信用證，我們在循環信貸安排下的借款額度為#美元。998百萬美元。循環信貸安排下的可用資金可用於償還其他債務、為債務或股權回購提供資金、為收購或資本支出提供資金以及用於其他一般企業目的。我們有一美元125作為循環信貸安排的一部分，100萬信用證被昇華為循環信貸安排的一部分，這將使我們在此項下的借款可獲得性減少未償還信用證的累計金額。
TH設施
一我們的子公司簽訂了一項非循環延遲提款定期信貸安排，本金總額為1加元。225百萬美元，到期日為2025年10月4日(“TH貸款”)。適用於TH貸款的利率是加拿大銀行承兑利率加等於以下的適用保證金1.40%或最優惠利率加上等於以下值的適用保證金0.40%，由我們選擇。TH貸款項下的義務由四在TH融資機制下借入的金額由某些地塊的房地產作擔保。截至2021年9月30日，我們有未償還的加元217在TH貸款下，貸款金額為百萬英鎊，加權平均利率為1.83%.
第一留置權高級票據
2021年7月6日，二我們的子公司(“借款人”)發行了$800百萬美元3.8752028年1月15日到期的第一留置權優先擔保票據(“額外票據”)的百分比。不是本金支付期限至到期，利息每半年支付一次。額外票據根據契約作為額外票據發行，日期為2019年9月24日(“2019年3.875%高級票據契約“)，借款人先前據此發行了$750本金總額為百萬元3.8752019年1月15日到期的第一留置權優先擔保票據(2019年1月15日到期)3.875%高級附註“，連同附加附註，”3.875第一留置權高級票據百分比“)。附加票據將作為2019年的單一系列處理3.875%高級票據，並在2019年的所有目的下具有相同的條款3.875%高級票據契約，包括豁免、修改、贖回和購買要約。增發的債券定價為100.250其面值的%。發行額外債券所得款項淨額用於贖回餘下的$7752017年未償還本金百萬美元4.252021年7月15日的優先票據，加上其任何應計和未付利息，並支付相關的贖回保費、費用和開支。關於額外票據的發行，我們資本化了大約$7百萬美元的債券發行成本。與贖回剩餘的$有關7752017年未償還本金百萬美元4.25%高級票據，我們記錄了提前清償債務的損失#美元11這主要反映了贖回保費的支付和未攤銷債務發行成本的註銷。
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《公約》規定的義務3.875%First Lien高級票據由借款人和借款人在加拿大和美國的幾乎所有子公司(包括TDL集團公司、漢堡王公司、大力水手路易斯安那廚房公司及其實質上所有各自的加拿大和美國子公司(“票據擔保人”))以優先擔保的方式共同和各自提供擔保，包括TDL集團公司、漢堡王公司、大力水手路易斯安那廚房公司(Popyes Louisiana Kitchen，Inc.)和幾乎所有他們各自的加拿大和美國子公司(“票據擔保人”)。這個3.875%第一留置權優先票據為優先留置權優先抵押債務，與借款人及票據擔保人現有及未來的所有第一留置權優先債務(包括優先抵押定期貸款安排及循環信貸安排(統稱“信貸安排”)下的借款及擔保)享有同等的付款權。
這個3.875%First Lien高級票據可在2022年9月15日或之後全部或部分贖回，贖回價格為2019年設定的贖回價格3.875高級票據契約，另加贖回日的應計及未付利息(如有)。2019年3.875%高級票據契約還包含與投標要約、控制權變更和股票發行等相關的可選贖回條款。
限制及契諾
截至2021年9月30日，我們遵守了我們的優先擔保定期貸款安排和循環信貸安排(統稱為“信貸安排”)、TH安排以及管理我們優先票據的契約下所有適用的金融債務契約。
公允價值計量
下表列出了我們的可變利率定期債務和優先票據的公允價值，使用基於二級投入的出價和出價以及本金賬面金額(以百萬為單位)的投入進行估計：
自.起
9月30日，
2021		十二月三十一日，
2020
我們可變期限債務和優先票據的公允價值$12,391 $12,477 
我們可變期限債務和優先票據的本金賬面金額12,423 12,453 
利息支出，淨額
利息支出，淨額由以下部分組成(單位：百萬)：
截至9月30日的三個月，截至9月30日的9個月，
2021202020212020
債項(A)$117 $119 $345 $351 
融資租賃義務5 4 15 14 
遞延融資成本攤銷和債務發行貼現7 7 20 19 
利息收入(1)(1)(2)(8)
*扣除利息支出，淨額$128 $129 $378 $376 
(a)金額包括$11百萬美元和$15分別在截至2021年9月30日和2020年9月30日的三個月內受益100萬美元，以及34百萬美元和$56在截至2021年9月30日和2020年9月30日的9個月內，分別與我們的交叉貨幣匯率掉期的季度淨結算和附註13中定義的排除部分的攤銷有關，衍生品.
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注11.所得税
我們的實際税率是16.7%和7.7分別為截至2021年9月30日的三個月和九個月。這些期間的實際税率反映了來自多個税收管轄區的收入組合以及內部融資安排的影響。此外，截至2021年9月30日的9個月的實際税率包括税收準備金淨減少#美元。87百萬美元，主要與某些前幾個納税年度的訴訟時效到期有關，這使實際税率降低了8.1%.
我們的實際税率是22.6%和9.2分別為截至2020年9月30日的三個月和九個月。這些期間的實際税率反映了來自多個税收管轄區的收入組合以及內部融資安排的影響。此外，截至2020年9月30日的9個月的實際税率為1美元。64遞延税項資產增加100萬美元，使實際税率下降了9.5%。根據對截至2020年9月30日的九個月期間收到的與減税和就業法案(“税法”)相關的最終指引的分析，記錄了一項遞延税項資產。
注12。股東權益
非控制性權益
合夥可交換單位的持有者持有大約31.6%和33.7通過擁有以下股權，合夥企業普通股權益中的百分比145,269,936和155,113,338截至2021年9月30日和2020年12月31日的合夥可交換單位。
在截至2021年9月30日的9個月內，合作伙伴關係交換9,843,402合夥可交換單位，根據收到的交換通知。根據合夥協議的條款，合夥公司通過將這些合夥公司可交換單位交換為相同數量的新發行的RBI普通股來滿足交換通知。這些交易所增加了我們在合夥企業中的所有權權益，並作為股權交易入賬，在隨附的簡明綜合經營報表中沒有記錄任何收益或虧損。根據合夥協議的條款，在交換合夥可交換單元時，每個該等合夥可交換單元被自動視為與交換同時取消。
股份回購
2021年7月28日，我們的董事會批准了一項股票回購計劃，允許我們購買最多$1,000在2023年8月10日之前，我們將持有100萬股普通股。在截至2021年9月30日的三個月和九個月內，我們回購並取消了2,843,562普通股的價格為$182百萬美元。
累計其他綜合收益(虧損)
下表顯示了累計其他全面收益(虧損)(AOCI)組成部分的變化(單位：百萬)：
衍生品養老金外幣折算累計其他綜合收益(虧損)
2020年12月31日的餘額$(69)$(30)$(755)$(854)
外幣折算調整— — (62)(62)
衍生工具公允價值扣除税後的淨變動169 — — 169 
重新分類為現金流對衝收益的金額，税後淨額77 — — 77 
除税後在其他項目上確認的收益(損失)— 2 — 2 
可歸因於非控股權益的金額(80)(2)(3)(85)
2021年9月30日的餘額$97 $(30)$(820)$(753)

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注13.衍生工具
關於衍生工具和套期保值活動的披露
我們為風險管理目的而訂立衍生工具，包括指定為現金流對衝的衍生工具、指定為淨投資對衝的衍生工具，以及用作經濟對衝的衍生工具。我們使用衍生品來管理我們在利率和貨幣匯率波動中的敞口。
利率互換
截至2021年9月30日，我們有未償還的接收可變、支付固定利率掉期，名義總價值為$3,500從2021年8月31日至2028年10月31日，我們的部分優先擔保定期貸款工具(“定期貸款工具”)的利息支付的變異性，包括任何隨後的定期貸款工具的再融資或替換，用於對衝利息支付的變異性。此外，截至2021年9月30日，我們還擁有未償還的接收可變、支付固定利率掉期，名義總價值為1美元。5002019年9月30日至2026年9月30日終止日期之前，我們的部分定期貸款工具的利息支付將出現波動，從2019年9月30日起至2026年9月30日止，以對衝利息支付的變異性。起初，所有這些利率互換都被指定為對衝會計的現金流對衝。未實現的市值變動在AOCI中記錄，並在對衝的預期交易影響收益的期間重新分類為利息支出。
在2021年期間，我們延長了美元的到期日3,5001.8億個收入可變、支付固定的利率掉期。期限的延長導致利率掉期被取消指定和重新指定，掉期繼續作為對衝會計的現金流對衝入賬。關於取消指定，我們確認了一筆淨未實現虧損#美元。143在AOCI中，這一金額被重新分類為利息費用，淨額，因為最初的預測交易影響收益。截至2021年9月30日，我們預計將在未來12個月內重新分類為利息支出的與AOCI的這一未實現淨虧損相關的税前虧損金額為$。28百萬美元。
我們之前已經延長了我們$的期限。3,500為使利率掉期的到期日與我們定期貸款B的新到期日保持一致，2019年將有100萬個接收可變支付固定利率掉期。期限的延長導致利率掉期被取消指定和重新指定，掉期繼續被計入對衝會計的現金流對衝。關於取消指定，我們確認了一筆淨未實現虧損#美元。213在AOCI中，這一金額被重新分類為利息費用，淨額，因為最初的預測交易影響收益。截至2021年9月30日，我們預計將在未來12個月內重新分類為利息支出的與AOCI的這一未實現淨虧損相關的税前虧損金額為$。50百萬美元。
交叉貨幣匯率掉期
為了保護我們在海外業務中的投資價值不受外幣匯率不利變化的影響，我們通過使用交叉貨幣匯率掉期來對衝我們在一個或多個外國子公司的部分淨投資。截至2021年9月30日，我們擁有加拿大元與美元以及歐元與美元之間的未平倉交叉貨幣利率掉期合約，這些合約已被指定為我們在這些貨幣的外國業務中的一部分股權的淨投資對衝。在外匯匯率變動的推動下，我們在這些指定外國業務中淨投資的損益，在經濟上部分被我們交叉貨幣掉期合約公允價值的變動所抵消。掉期的公允價值是根據在扣除税收後的AOCI中報告的公允價值變化計算的。這些金額將保留在AOCI，直到我們對基礎外國業務的投資完全或基本上完全清算為止。
截至2021年9月30日，我們有未償還的固定至固定交叉貨幣利率掉期，以部分對衝我們加拿大子公司的淨投資。最初，這些交叉貨幣利率掉期被指定為對衝，並被計入淨投資對衝。這些掉期是交換我們每季度支付的固定利率利息的合同，名義金額為加元加元。6,754我們收到的美元名義金額為$1,000,000,000美元的季度固定利率利息5,000截至2023年6月30日到期日為100萬美元。
截至2021年9月30日，我們有未償還的交叉貨幣利率掉期，在這些掉期中，我們按季度支付歐元名義價值的固定利率利息。1,108百萬美元，並獲得美元名義價值為#美元的季度固定利率利息支付。1,200百萬美元。最初，這些交叉貨幣利率掉期被指定為對衝，並被計入淨投資對衝。2018年，我們將掉期期限從2021年3月31日延長至2024年2月17日到期日。期限的延長導致對衝被重新指定，掉期繼續被計入淨投資對衝。此外，在2021年9月30日，我們還有未償還的交叉貨幣利率掉期，在這些掉期中，我們收到了美元名義價值的季度固定利率支付。400百萬美元，在2018年進入，以及
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$5002019年輸入，截至2024年2月17日到期日。最初，這些交叉貨幣利率掉期被指定為對衝，並被計入淨投資對衝。
2018年3月15日之前，固定至固定交叉貨幣匯率掉期對衝加元和歐元淨投資使用了遠期有效性評估方法。2018年3月15日，我們去掉並隨後重新指定了未到期的固定至固定交叉貨幣利率掉期，以前瞻性地使用套期保值效果評估的現貨方法。此外，由於在2018年採用了新的對衝會計準則，我們選擇在不影響淨投資對衝會計的情況下從會計對衝中排除利息部分(“排除部分”)，並選擇在衍生品工具的有效期內攤銷排除部分。扣除部分的攤銷在簡明合併營業報表中的利息支出淨額中確認。與被剔除成分無關的公允價值變動計入AOCI，並將在出售或大幅清算外國子公司時重新分類為收益。
外幣兑換合約
我們使用外匯衍生品工具來管理外匯波動對美元購買和支付的影響，例如我們加拿大蒂姆·霍頓(Tim Horton)業務部門購買的咖啡。在2021年9月30日，我們有未平倉的遠期貨幣合約來管理這一風險，在這些合約中，我們賣出加元，買入名義價值為美元的美元。1482022年11月到期的100萬美元。我們已將這些工具指定為現金流對衝，因此，有效對衝的市場價值的未實現變化被記錄在AOCI中，並在對衝的預測交易影響收益的期間重新分類為收益。
信用風險
通過簽訂衍生品合約，我們面臨着交易對手的信用風險。交易對手信用風險是指交易對手未能按照衍生產品合同的條款履行義務。當衍生產品合約的公允價值處於資產位置時，交易對手對我們負有責任，這就給我們帶來了信用風險。我們試圖通過選擇具有投資級信用評級的交易對手，並定期監測我們與每個交易對手的市場狀況，將這種風險降至最低。
與信用風險相關的或有特徵
我們的衍生工具不包含任何與信用風險相關的或有特徵。
關於衍生工具和公允價值計量的量化披露
下表列出了我們的衍生工具所需的量化披露，包括它們的估計公允價值(所有使用二級投入估計)以及它們在我們的精簡綜合資產負債表上的位置(以百萬為單位)：
在其他全面收益(虧損)中確認的損益
截至9月30日的三個月，截至9月30日的9個月，
2021202020212020
被指定為現金流對衝的衍生品(1)
利率互換$15 $(22)$100 $(370)
遠期貨幣合約$2 $(2)$— $3 
被指定為淨投資對衝的衍生品
交叉貨幣匯率掉期$174 $(238)$91 $51 
(1)我們沒有排除本表所列現金流對衝關係的任何組成部分。
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損益地點從AOCI重新分類為收益損益重新歸類自
Aoci轉化為收益
截至9月30日的三個月，截至9月30日的9個月，
2021202020212020
被指定為現金流對衝的衍生品
利率互換利息支出，淨額$(31)$(30)$(92)$(71)
遠期貨幣合約銷售成本$(2)$— $(6)$2 
在收益中確認的收益或(虧損)的位置在收益中確認的損益
(從有效性測試中排除的金額)
截至9月30日的三個月，截至9月30日的9個月，
2021202020212020
被指定為淨投資對衝的衍生品
交叉貨幣匯率掉期利息支出，淨額$11 $15 $34 $56 
截至的公允價值
9月30日，
2021		2020年12月31日資產負債表位置
資產：
被指定為現金流對衝的衍生品
外幣$2 $— 預付現金和其他現金流動資產
被指定為淨投資對衝的衍生品
外幣16 — 其他資產，淨額
按公允價值計算的總資產$18 $— 
負債：
被指定為現金流對衝的衍生品
利率$265 $430 其他負債，淨額
外幣1 5 其他應計負債
被指定為淨投資對衝的衍生品
外幣353 434 其他負債，淨額
按公允價值計算的負債總額$619 $869 













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注14.其他營業費用(收入)，淨額
其他營業費用(收入)，淨額包括以下各項(以百萬為單位)：
截至9月30日的三個月，截至9月30日的9個月，
2021202020212020
處置資產、關閉餐廳和重新安排的淨虧損(收益)$2 $4 $1 $2 
訴訟和解(收益)和準備金，淨額4 4 7 5 
外匯淨虧損(收益)(23)44 (58)54 
其他，淨額1 2 — (2)
扣除其他運營費用(收入)，淨額$(16)$54 $(50)$59 
處置資產、關閉餐廳和重新安排的淨虧損(收益)是指出售物業以及與關閉和重新安排餐廳相關的其他成本。本期確認的損益可能反映了與前幾期發生的關閉和再融資相關的某些成本。
外匯淨虧損(收益)主要與外幣資產和負債的重估有關。
注15。承諾和或有事項
訴訟
我們在日常業務過程中不時涉及法律程序，涉及的事項包括但不限於與特許經營商、供應商、僱員和客户的糾紛，以及與我們知識產權的糾紛。
2018年10月5日，賈維斯·阿靈頓(Jarvis Arrington)分別代表所有其他類似案件向美國佛羅裏達州南區地區法院提起了針對漢堡王全球公司(Burger King Worldwide，Inc.)和漢堡王公司(Burger King Corporation)的集體訴訟。2018年10月18日，莫妮克·米歇爾(Monique Michel)單獨並代表所有其他類似案件向美國佛羅裏達州南區地區法院提起了針對RBI、BKW和BKC的第二起集體訴訟。2018年10月31日，日內瓦·布蘭查德和蒂芙尼·米勒分別代表所有其他類似案件向美國佛羅裏達州南區地區法院提起了針對BKC和BKW的第三起集體訴訟。2018年11月2日，桑德拉·穆斯特(Sandra Muster)單獨並代表所有其他類似案件向美國佛羅裏達州南區地區法院提起了針對RBI、BKW和BKC的第四起集體訴訟。這些投訴已經合併，並聲稱被告違反了謝爾曼法第一條，在所有漢堡王加盟商被要求籤署的標準格式特許經營協議中加入了員工禁止招攬和禁止僱用條款。每個原告都為自己和班級中的其他成員尋求禁令救濟和損害賠償。2020年3月24日，法院批准了BKC因未能提出索賠而駁回的動議，2020年4月20日，原告提交了一項動議，要求允許修改他們的申訴。2020年4月27日, BKC提交了一項動議，反對允許修改的動議。2020年8月，法院駁回了原告要求修改訴狀的許可動議，原告對這一裁決提出上訴。上訴的口頭辯論於2021年9月舉行，雙方正在等待對上訴的裁決。雖然我們目前認為這些索賠是沒有根據的，但我們無法預測此案的最終結果，也無法估計可能的損失範圍(如果有的話)。
2019年7月，薩米爾·拉蒂菲(Samir Latifi)單獨並代表所有其他類似情況的人向不列顛哥倫比亞省最高法院對TDL集團公司(TDL)提起集體訴訟。起訴書稱，TDL違反了加拿大競爭法，在標準格式的特許經營協議中加入了員工不得徵集和不得聘用條款，所有蒂姆·霍頓特許經營商都被要求籤署。原告代表自己和其他班級成員要求損害賠償和恢復原狀。2021年2月，TDL提交併送達了罷工申請，該申請於2021年5月開庭審理。雖然我們目前認為這一索賠是沒有根據的，但我們無法預測此案的最終結果，也無法估計可能的損失範圍(如果有的話)。
2020年6月30日，史蒂夫·霍爾克曼(Steve Holcman)代表所有下載蒂姆·霍頓(Tim Horton)移動應用的魁北克居民，向魁北克高等法院對餐飲品牌國際公司(Restaurant Brands International Inc.)、餐飲品牌國際有限合夥企業(Restaurant Brands International Limited Partnership)和TDL集團(TDL Group Corp.)提起集體訴訟。2020年7月2日，安大略省高等法院對餐飲品牌國際公司(Restaurant Brands International Inc.)提出了與第二起集體訴訟有關的訴訟通知
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由Ashley Sitko和Ashley Cadeau分別代表所有下載Tim Horton移動應用程序的加拿大居民。2020年8月31日，羅偉林(Wai Lam Jacky Law)代表加拿大所有下載蒂姆·霍頓(Tim Horton)移動應用程序或漢堡王(Burger King)移動應用程序的人向不列顛哥倫比亞省最高法院提交了針對餐飲品牌國際公司(Restaurant Brands International Inc.)的索賠通知。2020年9月30日，威廉·榮格(William Jung)代表一個待定類別向安大略省高等法院提交了針對餐飲品牌國際公司(Restaurant Brands International Limited Partnership)、餐飲品牌國際有限合夥企業(Restaurant Brands International Limited Partnership)、TDL集團(TDL Group Corp.)、漢堡王全球公司(Burger King Worldwide，Inc.)和大力水手路易斯安那廚房公司(Popyes Louisiana Kitchen，Inc.)的訴訟通知。所有起訴書都指控被告侵犯了原告的隱私權、《個人信息保護和電子文件法案》、消費者保護和競爭法或基於APP的用户承諾，在每一起案件中，都與通過Tim Horton移動應用程序收集地理位置數據有關，在某些情況下，還侵犯了漢堡王和大力水手(Popyes)移動應用程序。每個原告都為自己和班級中的其他成員尋求禁令救濟和金錢賠償。這些案件還處於初步階段，我們打算積極抗辯這些訴訟，但我們無法預測這些案件的最終結果，也無法估計可能的損失範圍(如果有的話)。
2020年10月26日，據稱是餐飲品牌國際公司(Restaurant Brands International Inc.)股東的華威克市僱員養老基金(City Of Warwick City Employees Payment Fund)代表所有其他類似股東，向紐約州最高法院提起訴訟，指控RBI以及我們的一些高管、董事和股東為被告，指控其違反了修訂後的1933年證券法第11、12(A)(2)和15條，涉及一家附屬公司在8月和9月提供的某些證券起訴書稱，與此類產品有關的貨架登記聲明包含某些虛假和/或誤導性陳述或遺漏。除其他救濟外，起訴書還尋求訴訟的等級證明、未指明的補償性損害賠償、撤銷、判決前和判決後的利息、費用和費用。2020年12月18日，原告提出了修改後的申訴，2021年2月16日，RBI提出了駁回申訴的動議。原告於2021年4月19日提交了反對該動議的案情摘要，RBI於2021年5月提交了回覆。駁回動議定於2021年12月開庭審理。我們打算大力捍衞。雖然我們認為這些索賠是沒有根據的，但我們無法預測此案的最終結果，也無法估計可能的損失範圍(如果有的話)。
2021年2月5日，聲稱是餐飲品牌國際公司(Restaurant Brands International)股東的保羅·J·格蘭尼(Paul J.Graney)單獨和推定地代表所有其他類似情況的股東，向美國佛羅裏達州南區地區法院提起訴訟，將RBI和我們的某些現任或前任官員列為被告。這起訴訟指控違反了1934年證券交易法(修訂後)第10條和第20(A)條，涉及從2019年4月開始的某些聲明。2021年4月26日，首席原告提出自願駁回該案的規定，法院於2021年4月27日下令駁回該案。
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注16。細分市場報告
如注1所述，業務和組織機構説明，我們設法三品牌。在.之下蒂姆·霍頓作為一個品牌，我們經營餐飲業快餐服務領域的甜甜圈/咖啡/茶類別。在.之下漢堡王作為品牌，我們經營快餐漢堡餐廳，屬於餐飲業的快餐服務領域。在.之下大力水手作為一個品牌，我們經營的是餐飲業快餐服務領域的雞肉品類。我們的業務收入來自以下來源：(I)特許經營和廣告收入，主要包括根據特許經營餐廳報告的銷售額和特許經營商支付的特許經營費的百分比計算的特許權使用費和廣告基金貢獻；(Ii)我們出租或轉租給特許經營商的物業的財產收入；以及(Iii)我們擁有的餐廳的銷售額(“公司餐廳”)。此外，我們的TH業務還通過向與供應鏈運營相關的加盟商銷售(包括製造、採購、倉儲和分銷)以及向零售商銷售而獲得收入。我們將我們的每個品牌作為一個運營部門進行管理，每個運營部門代表一個可報告的部門。
下表列出了按部門和國家/地區劃分的收入(以百萬為單位)：
截至三個月
9月30日，		截至9個月
9月30日，
2021202020212020
按運營部門劃分的收入：
第二位是第十位。$885 $762 $2,426 $2,028 
*BK467 433 1,333 1,168 
*PLK143 142 434 414 
總收入$1,495 $1,337 $4,193 $3,610 

截至三個月
9月30日，		截至9個月
9月30日，
2021202020212020
按國家/地區分列的收入(A)：
*$808 $691 $2,200 $1,837 
中國和美國之間的關係。500 499 1,493 1,392 
中國、日本和其他國家187 147 500 381 
總收入$1,495 $1,337 $4,193 $3,610 

(a)只有加拿大和美國佔我們每個時期總收入的10%或更多。

我們衡量部門收入的標準是調整後的EBITDA。調整後的EBITDA代表扣除利息支出、淨收益、提前清償債務的虧損、所得税(收益)支出以及折舊和攤銷前的收益(淨收益或虧損)，調整後不包括(I)基於股票的薪酬和非現金激勵薪酬支出的非現金影響，(Ii)權益法投資的虧損，扣除從權益法投資收到的現金分配，(Iii)其他運營費用(收益)，淨額，以及(Iv)非經常性項目和非經營活動的收入/支出。在所述期間，這包括與某些變革性公司重組計劃相關的專業諮詢和諮詢服務產生的成本，這些計劃使我們的結構合理化並優化現金流動，包括與重大税制改革立法、法規和相關重組計劃相關的服務(“公司重組和税務諮詢費”)。

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調整後的EBITDA由管理層用來衡量業務的經營業績，不包括這些非現金和管理層認為與管理層對我們經營業務的評估無關的其他特別確定的項目。分部收入與淨收入的對賬包括以下內容(以百萬為單位)：

截至三個月
9月30日，		截至9個月
9月30日，
2021202020212020
細分市場收入：
第二位是第十位。$278 $258 $738 $594 
*BK272 245 755 605 
*PLK57 58 171 164 
*調整後的EBITDA607 561 1,664 1,363 
股權薪酬與非現金激勵性薪酬支出25 19 71 63 
企業重組和税務諮詢費4 3 8 11 
權益法投資的影響(A)11 20 22 42 
其他營業費用(收入)，淨額(16)54 (50)59 
*EBITDA583 465 1,613 1,188 
折舊及攤銷50 48 150 139 
*533 417 1,463 1,049 
利息支出，淨額128 129 378 376 
提前清償債務損失11 — 11 — 
所得税費用65 65 83 62 
*淨收入$329 $223 $991 $611 
(a)代表(I)權益法投資的(收入)損失和(Ii)權益法投資收到的現金分配。從我們的權益法投資收到的現金分配包括在部門收入中。
注17。後續事件
分紅
2021年10月5日，我們支付了現金股息$0.53每股普通股於2021年9月21日向登記在冊的普通股股東出售。在這一天，合夥企業還對每個合夥企業可交換單位進行了金額為#美元的分配。0.53每個可交換單位在2021年9月21日發給記錄持有人。
2021年9月30日之後，我們的董事會宣佈現金股息為$0.53每股普通股，將於2022年1月5日支付給2021年12月21日登記在冊的普通股股東。合夥企業還將對每個合夥企業可交換單位進行金額為$的分配。0.53每個合夥可交換單位，合夥可交換單位分配的記錄日期和付款日期與上述記錄日期和付款日期相同。
*****
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第二項。 管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析
閣下應一併閲讀本報告第I部分第1項“財務報表”所載未經審計簡明綜合財務報表及其相關附註的以下討論。
以下討論包括有關未來財務業績和計劃、目標、願望、期望和管理目標的信息，這些信息構成1995年“私人證券訴訟改革法”所指的前瞻性陳述，以及加拿大證券法所指的前瞻性信息，在下文“有關前瞻性陳述的特別説明”中有更詳細的描述。實際結果可能與前瞻性陳述中討論的結果大不相同。請參考下面“關於前瞻性陳述的特別説明”中的風險和進一步討論。
我們根據美國公認的會計原則(“美國公認會計原則”或“公認會計原則”)編制財務報表。然而，“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析”也包含了一些非公認會計準則的財務指標，以幫助讀者瞭解我們的業績。非GAAP財務計量不包括或包括沒有反映在根據GAAP計算和列報的最直接可比計量中的金額。在使用非GAAP財務衡量標準的情況下，我們提供了根據美國GAAP計算和呈報的最直接的可比衡量標準，對GAAP衡量標準進行了調整，並討論了管理層認為這些信息對其有用以及可能對投資者有用的原因。
任何一個季度的經營業績不一定代表任何其他季度或本會計年度的預期業績，我們的關鍵業務指標(如下所述)可能會在未來任何時期減少。除文意另有所指外，本節中對“RBI”、“公司”、“我們”、“我們”或“我們”的所有提及均指餐飲品牌國際公司及其子公司，統稱為“RBI”、“公司”、“我們”、“我們”或“我們”。
概述
截至2021年9月30日，我們是世界上最大的快餐(QSR)公司之一，全系統年銷售額約為340億美元，在100多個國家和地區擁有超過27,000家餐廳。我們的蒂姆·霍頓®, 漢堡王(漢堡王)，及大力水手®各品牌都有類似的特許經營商業模式，日間組合和產品平臺相輔相成。我們的三個標誌性品牌是獨立管理的，同時受益於全球規模和最佳實踐的分享。
蒂姆·霍頓(Tim Horton)餐廳是一家快速服務餐廳，菜單包括優質混合咖啡、茶、以濃縮咖啡為基礎的冷熱特色飲料、新鮮烘焙食品(包括甜甜圈)、計時位®、百吉餅、鬆餅、餅乾和糕點、烤帕尼尼、經典三明治、捲餅、湯等。漢堡王餐廳是快餐店，以火焰烤漢堡、雞肉和其他特色三明治、薯條、軟飲料和其他價格實惠的食物為特色。大力水手餐廳是以獨特的“路易斯安那”風格菜單為特色的快速服務餐廳，其中包括炸雞、炸蝦和其他海鮮、紅豆和米飯以及其他地區性食物。
我們有三個運營和可報告的部門：(1)蒂姆·霍頓(TH)；(2)漢堡王(BK)；(3)大力水手路易斯安那廚房(PLK)。我們的業務收入來自以下來源：(I)特許經營和廣告收入，主要包括根據特許經營餐廳報告的銷售額和特許經營商支付的特許經營費的百分比計算的特許權使用費和廣告基金貢獻；(Ii)我們出租或轉租給特許經營商的物業的財產收入；以及(Iii)我們擁有的餐廳的銷售額(“公司餐廳”)。此外，我們的TH業務還通過向與供應鏈運營相關的加盟商銷售(包括製造、採購、倉儲和分銷)以及向零售商銷售而獲得收入。
2021年9月，我們宣佈了科學目標倡議批准的到2030年減少50%温室氣體排放的目標，以及到2050年實現淨零排放的承諾。雖然大部分影響來自不在我們直接控制範圍內的第三類排放，但要實現這些目標，我們將需要投入資源支持供應商和加盟商的變化。

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新冠肺炎
冠狀病毒(“新冠肺炎”)傳播引發的全球危機影響了我們的全球餐廳運營，截至2021年9月30日和2020年9月30日的三個月和九個月。

雖然在截至2020年9月30日的三個月和九個月裏，新冠肺炎對全系統銷售增長、全系統銷售、可比銷售額和餐廳淨增長的影響很大，但在2021年期間，這些指標受到的影響較小，品牌和地區之間存在差異。在2020年和截至2021年9月30日的9個月裏，幾乎所有的TH、BK和PLK餐廳在美國和加拿大仍然營業，一些餐廳的運營有限，如得來速餐廳、外賣和送貨(如果適用)，減少了就餐容量(如果有的話)，和/或對營業時間的限制。在截至2021年9月30日的三個月裏，我們在全球平均97%的餐廳開業，其中包括我們在美國和加拿大的大約98%的餐廳，以及我們在世界其他地區的大約96%的餐廳。相比之下，在截至2020年9月30日的三個月裏，我們平均有94%的餐廳在全球開業，其中包括我們在美國和加拿大的大約97%的餐廳，以及我們在世界其他地區的大約91%的餐廳。在截至2020年9月30日的9個月裏，一些市場在執行禁售令時要求暫時完全關閉。雖然許多地區後來放鬆了限制，但在截至2021年9月30日的9個月裏，某些市場繼續受到影響，並重新實施了限制。我們預計當地的條件將繼續限制餐廳的運營、容量和營業時間。

在截至2021年9月30日的三個月和九個月裏，新冠肺炎帶來了勞動力挑戰，在一些地區導致部分餐廳的營業時間和服務模式減少，以及供應鏈壓力。

隨着大流行影響消費者行為，包括送貨在內的數字銷售的重要性與日俱增。我們希望繼續支持增強我們的數字和營銷能力。雖然我們不知道新冠肺炎未來將對我們的業務產生怎樣的全面影響，但我們預計2021年新冠肺炎將繼續對我們的業績產生影響。
運營指標
我們根據以下運營指標評估我們的餐廳和業務：
•全系統銷售額增長指的是所有特許經營餐廳和公司餐廳在同一時期的銷售額(稱為全系統銷售額)與上年同期相比的百分比變化。
•可比銷售額是指TH和BK開業13個月或更長時間以及PLK開業17個月或更長時間的餐廳在一個時期內的銷售額與去年同期相比的百分比變化。此外，如果一家餐廳關閉了一個月的很大一部分時間，該餐廳將被排除在每月可比銷售額的計算之外。
•整個系統的銷售額增長和可比銷售額是在不變貨幣基礎上衡量的，這意味着結果不包括外幣換算的影響(“外匯影響”)。對於整個系統的銷售額增長和可比銷售額，我們通過將上一年的業績換算成本年度的月平均匯率來計算外匯影響。
•除非另有説明，否則全系統銷售額增長、全系統銷售額和可比銷售額是在全系統的基礎上公佈的，這意味着它們包括特許經營餐廳和公司餐廳。全系統的業績是由我們的特許經營餐廳推動的，因為大約100%的全系統餐廳都是特許經營的。特許經營銷售額代表所有特許經營餐廳的銷售額，是我們加盟商的收入。我們不將特許經營銷售額記錄為收入，但我們的特許權使用費收入和廣告基金貢獻是根據特許經營銷售額的百分比計算的。
•餐廳淨增長指的是過去12個月期間餐廳數量(開業數量，扣除永久關閉的淨數量)的淨增長，除以過去12個月開始時的餐廳數量。
這些指標是我們業務總體方向的重要指標，包括銷售趨勢以及每個品牌的營銷、運營和增長計劃的有效性。




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截至2021年9月30日和2020年9月30日的三個月和九個月的運營業績
除非另有説明，否則表格中的金額以百萬美元為單位。由於四捨五入的原因，部門收入可能無法準確計算。
整合截至9月30日的三個月，方差外匯影響(A)不包括外匯影響的差異截至9月30日的9個月，方差外匯影響(A)不包括外匯影響的差異
20212020有利/(不利)20212020有利/(不利)
收入：
銷售額$621 $541 $80 $25 $55 $1,718 $1,450 $268 $92 $176 
特許經營和房地產收入639 577 62 13 49 1,801 1,552 249 52 197 
廣告收入235 219 16 3 13 674 608 66 11 55 
總收入1,495 1,337 158 41 117 4,193 3,610 583 155 428 
運營成本和費用：
銷售成本490 418 (72)(19)(53)1,358 1,156 (202)(73)(129)
特許經營權和物業費121 125 4 (5)9 358 380 22 (20)42 
廣告費237 209 (28)(3)(25)711 638 (73)(13)(60)
一般和行政費用123 96 (27)(1)(26)341 292 (49)(8)(41)
權益法投資的(收益)損失7 18 11 — 11 12 36 24 — 24 
其他營業費用(收入)，淨額(16)54 70 (2)72 (50)59 109 (2)111 
總運營成本和費用962 920 (42)(30)(12)2,730 2,561 (169)(116)(53)
營業收入533 417 116 11 105 1,463 1,049 414 39 375 
利息支出，淨額128 129 1 — 1 378 376 (2)(1)(1)
提前清償債務損失11 — (11)— (11)11 — (11)— (11)
所得税前收入394 288 106 11 95 1,074 673 401 38 363 
所得税費用65 65 — 2 (2)83 62 (21)2 (23)
淨收入$329 $223 $106 $13 $93 $991 $611 $380 $40 $340 
(a)我們通過將上一年的結果換算成當年的月平均匯率來計算外匯影響。我們在不變的貨幣基礎上分析這些結果，因為這有助於識別潛在的業務趨勢，而不會因匯率變動的影響而扭曲。

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TH網段截至9月30日的三個月，方差外匯影響(A)不包括外匯影響的差異截至9月30日的9個月，方差外匯影響(A)不包括外匯影響的差異
20212020有利/(不利)20212020有利/(不利)
收入：
銷售額$592 $506 $86 $25 $61 $1,621 $1,345 $276 $92 $184 
特許經營和房地產收入230 205 25 11 14 639 547 92 38 54 
廣告收入63 51 12 3 9 166 136 30 9 21 
總收入885 762 123 39 84 2,426 2,028 398 139 259 
銷售成本462 388 (74)(19)(55)1,266 1,061 (205)(73)(132)
特許經營權和物業費84 80 (4)(5)1 251 242 (9)(18)9 
廣告費67 46 (21)(2)(19)197 154 (43)(11)(32)
分部G&A27 20 (7)(1)(6)77 65 (12)(4)(8)
分部折舊和攤銷(B)31 28 (3)(2)(1)94 82 (12)(6)(6)
分部收入(C)278 258 20 13 7 738 594 144 39 105 
(b)分部折舊和攤銷包括計入銷售成本、特許經營和物業費用以及廣告費用的折舊和攤銷。
(c)這一部門的收入包括截至2021年9月30日和2020年9月30日的三個月分別從權益法投資收到的300萬美元和200萬美元的現金分配。這一部門的收入包括截至2021年9月30日和2020年9月30日的9個月從權益法投資收到的900萬美元和600萬美元的現金分配。

BK細分市場截至9月30日的三個月，方差外匯影響(A)不包括外匯影響的差異截至9月30日的9個月，方差外匯影響(A)不包括外匯影響的差異
20212020有利/(不利)20212020有利/(不利)
收入：
銷售額$16 $17 $(1)$— $(1)$49 $49 $— $— $— 
特許經營和房地產收入337 305 32 2 30 950 811 139 14 125 
廣告收入114 111 3 — 3 334 308 26 2 24 
總收入467 433 34 2 32 1,333 1,168 165 16 149 
銷售成本16 16 — — — 49 49 — — — 
特許經營權和物業費34 42 8 — 8 100 129 29 (2)31 
廣告費110 105 (5)(1)(4)337 318 (19)(2)(17)
分部G&A47 37 (10)— (10)128 104 (24)(2)(22)
分部折舊和攤銷(B)12 13 1 — 1 36 37 1 — 1 
分部收入272 245 27 2 25 755 605 150 11 139 


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PLK網段截至9月30日的三個月，方差外匯影響(A)不包括外匯影響的差異截至9月30日的9個月，方差外匯影響(A)不包括外匯影響的差異
20212020有利/(不利)20212020有利/(不利)
收入：
銷售額$13 $18 $(5)$— $(5)$48 $56 $(8)$— $(8)
特許經營和房地產收入72 67 5 — 5 212 194 18 — 18 
廣告收入58 57 1 — 1 174 164 10 — 10 
總收入143 142 1 — 1 434 414 20 — 20 
銷售成本12 14 2 — 2 43 46 3 — 3 
特許經營權和物業費3 3 — — — 7 9 2 — 2 
廣告費60 58 (2)— (2)177 166 (11)— (11)
分部G&A15 12 (3)— (3)42 35 (7)— (7)
分部折舊和攤銷(B)2 2 — — — 5 6 1 — 1 
分部收入57 58 (1)— (1)171 164 7 — 7 
截至三個月
9月30日，		截至9個月
9月30日，
關鍵業務指標2021202020212020
全系統銷售增長
第二名：第十名11.1 %(13.7)%12.0 %(19.1)%
*BK12.3 %(7.9)%16.0 %(12.1)%
*PLK4.4 %21.5 %7.3 %25.7 %
*合併後的*10.8 %(5.4)%13.8 %(8.9)%
全系統銷售
第二名：第十名$1,774 $1,520 $4,790 $4,010 
*BK$6,212 $5,484 $17,268 $14,610 
*PLK$1,392 $1,331 $4,122 $3,836 
*合併後的*$9,378 $8,335 $26,180 $22,456 
可比銷售額
第二名：第十名8.9 %(12.5)%10.7 %(17.2)%
*BK7.9 %(7.0)%8.5 %(7.9)%
*PLK(2.4)%17.4 %(0.5)%22.5 %
截至9月30日，
20212020
餐廳淨增長
第二名：第十名4.1 %1.0 %
*BK1.3 %2.4 %
*PLK5.5 %7.1 %
*合併後的*2.4 %2.7 %
餐廳數量
第二名：第十名5,137 4,934 
*BK18,923 18,675 
*PLK3,607 3,418 
*合併後的*27,667 27,027 

31
目錄
可比銷售額
對於TH和BK來説，在截至2021年9月30日的三個月裏，餐廳運營受到新冠肺炎的影響小於2020年同期，導致截至2021年9月30日的三個月和九個月的全系統銷售增長和可比銷售額大幅增長。
在截至2021年9月30日的三個月裏，可比銷售額為8.9%，其中加拿大可比銷售額為9.5%。在截至2021年9月30日的9個月中，可比銷售額為10.7%，其中加拿大可比銷售額為10.6%。
在截至2021年9月30日的三個月裏，BK的可比銷售額為7.9%，其中世界其他地區的可比銷售額為16.2%，美國的可比銷售額為(1.6%)。在截至2021年9月30日的9個月裏，BK的可比銷售額為8.5%，其中世界其他地區的可比銷售額為11.3%，美國的可比銷售額為5.7%。
在截至2021年9月30日的三個月裏，PLK可比銷售額為(2.4%)%，其中美國可比銷售額為(4.5%)%。在截至2021年9月30日的9個月裏，PLK的可比銷售額為(0.5%)，其中美國的可比銷售額為(2.1%)。
銷售額和銷售成本
銷售額包括供應鏈銷售額和公司餐廳銷售額。供應鏈銷售代表產品、供應品和餐廳設備的銷售，以及對零售商的銷售。公司餐廳的銷售額，包括我們合併的TH餐廳VIE的銷售額，代表餐廳對我們客人的銷售額。
銷售成本包括與我們TH供應鏈管理相關的成本，包括貨物成本、直接人工成本和折舊，以及銷售給零售商的產品成本。銷售成本還包括公司餐廳的食品、紙張和人力成本，包括我們合併的餐廳VIE。
在截至2021年9月30日的三個月裏，銷售額的增長是由我們的TH部門增加了6100萬美元和有利的外匯影響2500萬美元推動的，但我們的PLK部門減少了500萬美元，BK部門減少了100萬美元，部分抵消了這一增長。我們TH細分市場的增長是由於全系統銷售額的增加而導致的供應鏈銷售額的增長。
在截至2021年9月30日的9個月中，銷售額的增長是由我們TH部門增加1.84億美元和有利的外匯影響9200萬美元推動的，但我們PLK部門減少800萬美元部分抵消了這一增長。我們TH部門的增長是由供應鏈銷售額的增長推動的，這是由於全系統銷售額的增加和對零售商的銷售額的增加。
在截至2021年9月30日的三個月裏，銷售成本的增加是由我們TH部門增加5500萬美元和不利的外匯影響1900萬美元推動的，但我們PLK部門減少200萬美元部分抵消了這一影響。我們TH部門的增長是由供應鏈銷售額的增長推動的。
在截至2021年9月30日的9個月中，銷售成本的增加是由我們TH部門增加1.32億美元和7300萬美元的不利外匯影響推動的，但我們PLK部門減少了300萬美元，部分抵消了這一影響。我們TH部門的增長是由供應鏈銷售額的增加和對零售商的銷售額的增加推動的，但壞賬費用的減少部分抵消了這一增長。
特許經營權和物業
特許經營和物業收入主要包括特許經營銷售賺取的特許權使用費、出租或轉租給特許經營商的房地產租金、特許經營費和其他收入。特許經營和物業支出主要包括租賃給特許經營商的物業折舊、與轉租給特許經營商的物業相關的租金支出、特許經營協議的攤銷以及壞賬支出(收回)。
在截至2021年9月30日的三個月裏，特許經營和物業收入的增長是由我們的BK部門增加了3000萬美元，我們的TH部門增加了1400萬美元，我們的PLK部門增加了500萬美元，以及1300萬美元的有利外匯影響推動的。這一增長主要是由於我們所有細分市場的版税增加，以及由於全系統銷售額的增加而導致我們TH細分市場的租金上漲。
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目錄
在截至2021年9月30日的9個月裏，特許經營和物業收入的增長是由我們的BK部門增加了1.25億美元，我們的TH部門增加了5400萬美元，我們的PLK部門增加了1800萬美元，以及5200萬美元的有利外匯影響推動的。增長的主要原因是我們所有細分市場的特許權使用費增加，以及我們TH細分市場的租金上漲，這是由於全系統銷售額的增加和向符合條件的特許經營商提供的租金減免的減少所致。
在截至2021年9月30日的三個月裏，特許經營和物業費用的下降是由我們BK部門減少800萬美元和TH部門減少100萬美元推動的，但被500萬美元的不利外匯影響部分抵消。我們BK部門的減少主要是因為與上一年的壞賬支出相比，本年度的財產支出和壞賬回收減少了。
在截至2021年9月30日的9個月中，特許經營和物業費用的減少是由於我們的BK部門減少了3100萬美元，我們的TH部門減少了900萬美元，我們的PLK部門減少了200萬美元，但被2000萬美元的不利外匯影響部分抵消了。我們BK部門的減少主要與本年度壞賬回收相比上一年的壞賬支出有關。
廣告
廣告收入主要包括從特許經營銷售中賺取的廣告收入，並以全系統銷售額的百分比為基礎，旨在為廣告費用提供資金。廣告費用主要包括與營銷、廣告和促銷有關的費用，包括市場調查、製作、廣告費用、促銷、社交媒體活動、技術計劃、折舊和攤銷以及各個品牌的其他相關支持功能。從長遠來看，我們對廣告費用進行管理，使之與廣告收入相等，但在某些時期，收入和支出的時間可能會出現錯配。
在截至2021年9月30日的三個月裏，我們的TH部門增加了900萬美元，BK部門增加了300萬美元，PLK部門增加了100萬美元，有利的外匯影響達到300萬美元，推動了廣告收入的增長。我們所有細分市場的增長主要是由全系統銷售額的增長推動的。
在截至2021年9月30日的9個月中，我們的BK部門增加了2400萬美元，TH部門增加了2100萬美元，PLK部門增加了1000萬美元，有利的外匯影響達到1100萬美元，推動了廣告收入的增長。我們所有細分市場的增長主要是由全系統銷售額的增長推動的。
在截至2021年9月30日的三個月裏，我們TH部門的廣告費用增加了1900萬美元，BK部門增加了400萬美元，PLK部門增加了200萬美元，以及300萬美元的不利外匯影響。我們所有細分市場的增長主要是由廣告收入的增長以及我們TH細分市場的增長推動的，這也得益於我們對加拿大營銷計劃的支持。
在截至2021年9月30日的9個月中，我們TH部門的廣告費用增加了3200萬美元，BK部門增加了1700萬美元，PLK部門增加了1100萬美元，以及1300萬美元的不利外匯影響。我們所有細分市場的增長主要是由廣告收入的增長以及我們TH細分市場的增長推動的，這也得益於我們對加拿大營銷計劃的支持。


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目錄
一般和行政費用
我們的一般和行政費用包括以下費用：
截至9月30日的三個月，方差截至9月30日的9個月，方差
$%$%
20212020有利/(不利)20212020有利/(不利)
細分市場G&A：
TH$27 $20 $(7)(35.0)%$77 $65 $(12)(18.5)%
BK47 37 (10)(27.0)%128 104 (24)(23.1)%
PLK15 12 (3)(25.0)%42 35 (7)(20.0)%
股權薪酬與非現金激勵性薪酬支出25 19 (6)(31.6)%71 63 (8)(12.7)%
折舊及攤銷5 5 — — %15 14 (1)(7.1)%
企業重組和税務諮詢費4 3 (1)(33.3)%8 11 3 27.3 %
一般和行政費用$123 $96 $(27)(28.1)%$341 $292 $(49)(16.8)%
分部一般和行政費用(“G&A分部”)主要包括非餐廳員工的工資和與員工相關的成本、專業費用、信息技術系統以及公司辦公室的一般管理費用。G&A部分不包括基於股票的薪酬和非現金激勵薪酬支出、折舊和攤銷，以及公司重組和税務諮詢費。在截至2021年9月30日的三個月和九個月裏，所有細分市場G&A部門的增長主要是由於非餐廳員工的工資和員工相關成本上升，這主要是由於在多個關鍵領域進行招聘，以及對數字和技術的持續投資。此外，TH和BK的G&A分部的同比變化受到不利的外匯變動的影響。
在截至2021年9月30日的三個月和九個月期間，基於股票的薪酬和非現金激勵薪酬支出的增加主要是由於2021年期間授予的股權獎勵增加。
公司重組和税務諮詢費主要來自與某些變革性公司重組計劃相關的專業諮詢和諮詢服務，這些計劃使我們的結構合理化並優化我們結構內的現金流動，包括與重大税制改革立法、法規和相關重組計劃相關的服務。
權益法投資的(收益)損失
權益法投資的(收益)虧損反映了我們在被投資人淨收益或虧損中的份額、我們在權益法投資人中所有權權益的變化導致的非現金稀釋收益或虧損以及基差攤銷。
在截至2021年9月30日的三個月和九個月期間，權益法投資(收入)虧損的變化主要是由於我們在本年度確認的權益法投資淨虧損的減少。

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目錄
其他營業費用(收入)，淨額
我們的其他運營費用(收入)淨額包括：
截至9月30日的三個月，截至9月30日的9個月，
2021202020212020
處置資產、關閉餐廳和重新安排的淨虧損(收益)$2 $4 $1 $2 
訴訟和解(收益)和準備金，淨額4 4 7 5 
外匯淨虧損(收益)(23)44 (58)54 
其他，淨額1 2 — (2)
扣除其他運營費用(收入)，淨額$(16)$54 $(50)$59 
處置資產、關閉餐廳和重新安排的淨虧損(收益)是指出售物業以及與關閉和重新安排餐廳相關的其他成本。本期確認的損益可能反映了與前幾期發生的關閉和再融資相關的某些成本。
外匯淨虧損(收益)主要與外幣資產和負債的重估有關。
利息支出，淨額
我們長期債務的利息支出、淨利率和加權平均利率如下：
截至9月30日的三個月，截至9月30日的9個月，
2021202020212020
利息支出，淨額$128 $129 $378 $376 
長期債務加權平均利率4.2 %4.5 %4.2 %4.6 %
在截至2021年9月30日的三個月和九個月裏，利息支出、淨額與去年同期持平。
所得税費用
截至2021年和2020年9月30日的三個月，我們的有效税率分別為16.7%和22.6%。我們的有效税率受到我們來自多個税收管轄區的收入相對組合的變化以及內部融資安排的影響。我們的有效税率可能會繼續出現一些季度間的波動，因為我們來自多個税收管轄區的收入組合和相關收入預測由於新冠肺炎的影響而發生變化。
截至2021年和2020年9月30日的9個月，我們的有效税率分別為7.7%和9.2%。截至2021年9月30日的9個月的實際税率包括税收準備金淨減少8700萬美元，這主要是由於某些以前納税年度的訴訟時效即將到期，使實際税率下降了8.1%。截至2020年9月30日的9個月的實際税率反映了6400萬美元的收益，這是由於遞延税資產的增加使實際税率降低了9.5%。根據對2020年期間收到的與減税和就業法案(“税法”)相關的最終指引的分析，記錄了一項遞延税項資產。我們的有效税率還受到我們來自多個税收管轄區的收入相對組合的變化、內部融資安排的影響以及基於股權的薪酬帶來的超額税收利益的影響。

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目錄
淨收入
我們報告截至2021年9月30日的三個月的淨收益為3.29億美元，而截至2020年9月30日的三個月的淨收益為2.23億美元。淨收入的增加主要是由於其他運營支出(收入)的結果發生了7000萬美元的有利變化，BK部門的收入增加了2700萬美元，第T部門的淨收入增加了2000萬美元，受權益法投資的影響產生了900萬美元的有利變化，以及淨利息支出減少了100萬美元。這些因素被本季度提前清償債務造成的1100萬美元虧損、基於股票的薪酬和非現金激勵薪酬增加600萬美元、折舊和攤銷增加200萬美元、PLK部門收入減少100萬美元以及公司重組和税務諮詢費增加100萬美元所部分抵消。上述數額包括對1300萬美元淨收入的有利外匯影響。
我們報告截至2021年9月30日的9個月的淨收入為9.91億美元，而截至2020年9月30日的9個月的淨收入為6.11億美元。淨收入的增長主要是由於BK部門收入增加了1.5億美元，TH部門收入增加了1.44億美元，其他營業費用(收入)、淨額的結果發生了1.09億美元的有利變化，受權益法投資的影響產生了2000萬美元的有利變化，PLK部門收入增加了700萬美元，公司重組和税務諮詢費減少了300萬美元。這些因素被所得税支出增加2100萬美元、本年度提前清償債務虧損1100萬美元、折舊和攤銷增加1100萬美元、基於股票的薪酬和非現金激勵薪酬支出增加800萬美元以及利息支出淨額增加200萬美元所部分抵消。上述數額包括對淨收入4000萬美元的有利外匯影響。
非GAAP調整
下表包含有關EBITDA和調整後EBITDA的信息，它們是非GAAP衡量標準。這些非GAAP指標在美國GAAP中沒有標準化含義，可能與我們行業中其他公司的類似標題指標不同。我們相信，這些非GAAP衡量標準對投資者評估我們的經營業績很有用，因為它們為他們提供了管理層用來評估我們業績的相同工具，並對我們從投資者和分析師那裏收到的問題作出了迴應。通過披露這些非公認會計原則的衡量標準，我們打算向投資者提供我們在所述時期的經營結果和趨勢的一致比較。EBITDA被定義為扣除利息支出、淨收益、提前清償債務損失、所得税(福利)費用以及折舊和攤銷前的收益(淨收益或虧損)，管理層用它來衡量業務的經營業績。調整後的EBITDA定義為EBITDA，不包括(I)基於股票的薪酬和非現金激勵薪酬支出的非現金影響，(Ii)權益法投資的虧損，扣除權益法投資收到的現金分配後的淨額，(Iii)其他運營費用(收入)，淨額，以及(Iv)非經常性項目和非經營活動的收入/支出。在參考期間，這包括與某些變革性公司重組計劃相關的專業諮詢和諮詢服務的成本，這些計劃使我們的結構合理化並優化現金流動，包括與重大税制改革立法、法規和相關重組計劃相關的服務。管理層認為，這些類型的費用要麼與我們潛在的盈利驅動因素無關，要麼在可預見的未來和不同的時間段不太可能再次發生, 這些項目的規模和性質可能會導致我們的結果出現波動，這與我們的核心業務表現無關，也不能反映我們核心業務的趨勢。
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目錄
調整後的EBITDA由管理層用來衡量業務的經營業績，不包括這些非現金和管理層認為與管理層對我們經營業務的評估無關的其他特別確定的項目。如上所述，調整後的EBITDA也代表了我們對我們三個運營部門中每一個部門的部門收入的衡量。
截至9月30日的三個月，方差截至9月30日的9個月，方差
$%$%
20212020有利/(不利)20212020有利/(不利)
細分市場收入：
TH$278 $258 $20 7.6 %$738 $594 $144 24.1 %
BK272 245 27 10.8 %755 605 150 24.7 %
PLK57 58 (1)(2.6)%171 164 7 4.2 %
調整後的EBITDA607 561 46 8.0 %1,664 1,363 301 22.0 %
股權薪酬與非現金激勵性薪酬支出25 19 (6)(31.6)%71 63 (8)(12.7)%
企業重組和税務諮詢費4 3 (1)(33.3)%8 11 3 27.3 %
權益法投資的影響(A)11 20 9 45.0 %22 42 20 47.6 %
其他營業費用(收入)，淨額(16)54 70 129.6 %(50)59 109 NM
EBITDA583 465 118 25.4 %1,613 1,188 425 35.8 %
折舊及攤銷50 48 (2)(4.2)%150 139 (11)(7.9)%
營業收入533 417 116 27.8 %1,463 1,049 414 39.5 %
利息支出，淨額128 129 1 0.8 %378 376 (2)(0.5)%
提前清償債務損失11 — (11)NM11 — (11)NM
所得税費用65 65 — — %83 62 (21)NM
淨收入$329 $223 $106 47.5 %$991 $611 $380 62.2 %
NM-沒有意義
(a)代表(I)權益法投資的(收入)損失和(Ii)權益法投資收到的現金分配。從我們的權益法投資收到的現金分配包括在部門收入中。
截至2021年9月30日的三個月，調整後EBITDA的增長反映了我們BK和TH部門部門收入的增加，但被我們PLK部門的減少部分抵消，幷包括1500萬美元的有利外匯影響。
截至2021年9月30日的9個月，調整後EBITDA的增長反映了我們所有部門部門收入的增長，包括5000萬美元的有利外匯影響。
截至2021年9月30日的三個月和九個月EBITDA的增長主要是因為我們BK和TH部門的部門收入增加，其他運營費用(收入)的有利影響，淨額和權益法投資影響的有利減少，部分被基於股票的薪酬和非現金激勵薪酬支出的增加所抵消。EBITDA的增長包括截至2021年9月30日的三個月和九個月分別為1300萬美元和4500萬美元的有利外匯影響。
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流動性與資本資源
我們的主要流動資金來源是手頭現金、運營產生的現金以及我們循環信貸安排(定義見下文)下的借款。我們已經並可能在未來使用我們的流動資金支付所需的利息和/或本金，回購我們的普通股，回購合夥企業的B類可交換有限合夥企業單位(“合夥企業可交換單位”)，自願預付和回購我們或我們聯屬公司的未償還債務，為我們的投資活動提供資金，以及支付我們普通股的股息和在合夥企業可交換單位上進行分配。由於我們的借款，我們的槓桿率很高。我們的流動性要求很高，主要是因為償債要求。
截至2021年9月30日，我們在優先擔保循環信貸安排(“循環信貸安排”)下擁有17.73億美元的現金和現金等價物，8.32億美元的營運資本和9.98億美元的借款可獲得性。2021年7月6日，我們的兩家子公司(“借款人”)發行了8億美元的3.875%優先留置權優先擔保票據，2028年1月15日到期(“額外票據”)。本金在到期之前不會到期，利息每半年支付一次。額外票據根據日期為2019年9月24日的契約作為額外票據發行(“2019年3.875釐優先票據契約”)，據此借款人先前發行本金總額為7.5億美元，於2019年1月15日到期的3.875釐優先留置權優先抵押票據(“2019年3.875釐首次留置權優先票據”及連同額外票據，“3.875釐首次留置權優先票據”)。額外債券與2019年3.875%第一留置權優先債券被視為單一系列，並在2019年3.875%高級債券契約下的所有目的下具有相同的條款，包括豁免、修訂、贖回和要約購買。增發的債券定價為面值的100.250%。發行額外債券所得款項淨額用於贖回2017年4.25%優先債券於2021年7月15日剩餘的未償還本金7.75億美元，加上其任何應計及未付利息，並支付相關贖回溢價、費用及開支。根據我們目前的運營水平和可用現金，我們相信我們的運營現金流，加上我們在循環信貸安排下的可獲得性，將提供足夠的流動性，為我們目前的債務、償債要求和未來12個月的資本支出提供資金。
2021年3月，我們宣佈了2021年花費8000萬加元的計劃，以支持TH業務增加廣告和數字進步，並補充加盟商貢獻的廣告基金金額。截至2021年9月30日，我們的大部分支持已經用完，我們有望在2021年底之前花掉全部資金。
2021年7月28日，我們的董事會批准了一項股票回購授權，允許我們在2023年8月10日之前購買最多10億美元的普通股。2021年8月6日，我們宣佈多倫多證券交易所(多倫多證券交易所)已經接受了我們打算更新正常進程發行人報價的通知。根據這一正常的發行人報價，我們被允許在從2021年8月10日開始至2022年8月9日結束的12個月內回購最多30,382,519股普通股，或者如果我們在該日期之前完成回購，則回購時間更早。根據正常程序發行人報價，股票回購將通過多倫多證券交易所、紐約證券交易所(“紐約證券交易所”)和/或其他交易所和替代加拿大或外國交易系統(如果符合條件)的設施進行，或通過多倫多證券交易所和/或紐約證券交易所根據適用法律允許的其他方式進行。股東可以通過聯繫我們免費獲得一份事先通知的副本。在截至2021年9月30日的三個月和九個月裏，我們在公開市場上以1.82億美元回購和註銷了2843,562股RBI普通股，截至2021年9月30日，仍有8.18億美元在授權範圍內。在公司授權下的回購將在公開市場或通過私下協商的交易進行Nsaction。
我們根據未匯出收益匯回時應繳納的税負或預扣税，提供適用的遞延税金。我們將繼續監控我們的海外收益計劃，但我們的預期是繼續對未匯出的收益徵税。
債務工具和償債要求
截至2021年9月30日，我們的長期債務主要包括我們的信貸安排(定義見下文)下的借款、我們3.875%第一留置權優先票據(定義見上文)、2020年5.75%優先票據、2020年3.50%優先票據、2019年4.375%優先票據、2020年4.00%優先票據和TH貸款(定義見下文)項下的未償還金額，以及融資租賃項下的債務。有關我們長期債務的進一步信息，請參閲本報告所附未經審計的簡明綜合財務報表附註10。
信貸安排
截至2021年9月30日，我們的優先擔保定期貸款安排(“定期貸款安排”，連同循環信貸安排，“信貸安排”)項下有59.73億美元的未償還本金，加權
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目錄
平均利率為1.78%。根據截至2021年9月30日定期貸款安排和倫敦銀行同業拆借利率(LIBOR)項下的未償還金額，以0.00%為下限，未來12個月所需的償債金額估計約為1.07億美元的利息支付和7200萬美元的本金支付。此外，根據截至2021年9月30日的倫敦銀行間同業拆借利率(LIBOR)，我們預計在未來12個月內為我們的40億美元利率互換支付的現金淨結算額估計約為5500萬美元。
於2020年4月2日，借款人訂立信貸協議(“信貸協議”)的第五項修正案(“第五修正案”)，規管我們的定期貸款安排及循環信貸安排。第五修正案為借款人提供了遵守10億美元最低流動性契約的選項，以取代2020年6月30日之後至2021年9月30日之前的6.50：1.00淨第一留置權優先擔保槓桿率財務維持契約。此外，在截至2021年9月30日和2021年12月31日的期間，為了確定是否符合淨第一留置權優先擔保槓桿率，我們被允許分別年化截至2021年9月30日的三個月和截至2021年12月31日的六個月的調整後EBITDA(見信貸協議中的定義)，而不是根據前四個季度的調整後EBITDA計算比率。信貸協議的條款並無其他重大變動。
根據我們的定期貸款A和循環信貸安排，適用於借款的利率是：(I)基準利率，下限為1.00%，外加適用保證金，從0.00%到0.50%不等；或(Ii)歐洲貨幣利率，下限為0.00%，外加0.75%到1.50%之間的適用保證金，每種情況下，都是參考基於淨第一留置權槓桿的定價網格而確定的。適用於我們定期貸款B項下借款的利率為：(I)基準利率，下限為1.00%，外加0.75%的適用保證金；或(Ii)歐洲貨幣利率，下限為0.00%，外加1.75%的適用保證金。
截至2021年9月30日，我們的循環信貸安排下沒有未償還金額，針對循環信貸安排簽發了200萬美元的信用證，我們的借款可獲得性為9.98億美元。循環信貸安排下的可用資金可用於償還其他債務、為債務或股權回購提供資金、為收購或資本支出提供資金，以及用於其他一般公司目的。我們有一張1.25億美元的信用證，作為循環信貸安排的一部分，這將使我們在此項下的借款可獲得性減少未償還信用證的累計金額。
高級註釋
借款人為(I)2019年3.875釐優先債券契約(有關發行3.875釐第一留置權優先票據)、(Ii)與發行5億元於2025年4月15日到期的5.75釐第一留置權優先票據有關的契約(“5.75釐優先票據契約”)、(Iii)與發行7.5億美元3.5釐第一留置權優先票據有關的契據(“3.50釐優先票據契約”)、(Iii)與發行3.50釐第一留置權優先票據有關的契約(“3.50釐優先票據契約”)、(Iii)與發行7.5億元3.50釐第一留置權優先票據有關的契約(“5.75釐優先票據契約”)、(Iii)與發行7.5億美元3.5釐的第一留置權優先票據有關的契約(“5.75釐優先票據契約”)(Iv)與發行價值7.5億元於2028年1月15日到期的4.375%第二留置權優先債券(“2019年4.375%優先債券”)有關的契據(“4.00%高級債券契約”)；及(V)與發行29億元於2030年10月15日到期的4.00%第二留置權優先票據有關的契據(“4.00%高級債券契約”)(“2020年4.00%優先票據”)3.875釐首次留置權優先債券、2020年5.75釐優先債券、2020年3.50釐優先債券、2019年4.375釐優先債券及2020年4.00釐優先債券毋須支付本金，直至到期日及利息每半年支付一次。
根據截至2021年9月30日的未償還金額，所有未償還優先債券在未來12個月的所需償債金額約為2.64億美元的利息支付。
TH設施
我們的一家子公司簽訂了一項非循環延遲提款定期信貸安排，本金總額為2.25億加元，到期日為2025年10月4日(下稱“TH安排”)。適用於TH貸款的利率為加拿大銀行承兑利率加等於1.40%的適用保證金，或最優惠利率加等於0.40%的適用保證金，由我們選擇。TH貸款下的債務由我們的四家子公司擔保，TH貸款下的借款金額由某些房地產地塊擔保。截至2021年9月30日，我們在TH貸款下有2.17億加元的未償還資金，加權平均利率為1.83%。
根據截至2021年9月30日TH貸款下的未償還金額，未來12個月所需的償債金額估計約為300萬美元的利息支付和900萬美元的本金支付。
限制及契諾
截至2021年9月30日，我們遵守了信貸安排、TH安排和高級票據契約下所有適用的金融債務契約。
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現金股利
2021年10月5日，我們支付了每股普通股0.53美元的股息，合夥企業就每個合夥企業可交換單位進行了0.53美元的分配。
我們的董事會宣佈每股普通股0.53美元的現金股息，將於2022年1月5日支付給2021年12月21日登記在冊的普通股股東。合夥企業還將對每個合夥企業可交換單位進行0.53美元的分配，每個合夥企業可交換單位的金額為0.53美元，合夥企業可交換單位分配的記錄日期和付款日期與上述記錄日期和付款日期相同。
此外，由於我們是一家控股公司，我們支付普通股現金股息的能力可能會受到債務協議限制。雖然我們沒有正式的股息政策，但我們的董事會可能會在遵守債務協議中的公約和其他考慮因素的情況下，決定未來派發股息。我們預計將從運營產生的現金中支付所有股息。
出色的安全數據
截至2021年10月18日，我們有315,071,796股已發行普通股和一股特別投票權股份。特別表決權股份由受託人持有，受託人有權在普通股持有人有權投票的事項上擁有相當於已發行合夥企業可交換單位數量的投票權。受託人必須根據合夥可交換單位持有人提供的投票指示進行投票。在本公司的任何股東大會上，除法律另有規定外，我們普通股的持有者與特別投票權股份作為一個類別一起投票。有關我們基於股票的薪酬和未償還股權獎勵的信息，請參閲我們於2021年2月23日提交給SEC和加拿大證券監管機構的截至2020年12月31日的年度報告Form 10-K中經審計的綜合財務報表的附註13第8項。
截至2021年10月18日，未償還的夥伴關係可交換單位有145,269,936個。在截至2021年9月30日的9個月內，合夥企業根據收到的交換通知交換了9843,402個合夥企業可交換單位。自2015年12月12日以來，合夥企業可交換單位的持有人有權要求合夥企業以該持有人的全部或任何部分合夥企業可交換單位換取我們的普通股，比例為每個合夥企業可交換單位一股，但我們作為合夥企業的普通合夥人有權決定以現金支付任何此類交換，以代替我們的普通股。
比較現金流
經營活動
截至2021年9月30日的9個月，經營活動提供的現金為12.55億美元，而去年同期為6.08億美元。經營活動提供的現金增加的原因是，與上一年用於營運資本的現金相比，本年度營運資本提供的現金增加，我們所有部門的部門收入增加，利息支付減少，但部分被所得税支付的增加所抵消。
投資活動
截至2021年9月30日的9個月，用於投資活動的現金為6900萬美元，而去年同期為3300萬美元。用於投資活動的現金的變化是由於當期衍生品收益和用於其他投資活動的現金減少，但資產處置、餐廳關閉和重新安排的淨收益增加部分抵消了這一變化。
融資活動
截至2021年9月30日的9個月，用於融資活動的現金為9.7億美元，而去年同期為1.82億美元。用於融資活動的現金的變化主要是由於本年度發行債務和用於回購RBI普通股的現金減少所致。這些因素因償還債務和融資租賃減少而被部分抵銷。
關鍵會計政策和估算
有關我們的關鍵會計政策和估計的信息，請參閲我們於2021年2月23日提交給美國證券交易委員會(SEC)的Form 10-K年度報告中“項目7.管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析”中的“關鍵會計政策和估計”部分。
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新會計公告
見注3-新會計公告在隨附的未經審計簡明合併財務報表附註中。
第三項。 關於市場風險的定量和定性披露
在截至2021年9月30日的9個月內，我們於2021年2月23日提交給美國證券交易委員會(SEC)和加拿大證券監管機構的Form 10-K年度報告第II部分第7A項的披露沒有實質性變化。
第四項。 管制和程序
信息披露控制和程序的評估
在包括公司首席執行官(CEO)和首席財務官(CFO)在內的管理層的監督和參與下，對截至2021年9月30日公司的披露控制和程序(如交易法規則13a-15(E)和交易法規則15d-15(E)所定義)的有效性進行了評估。在這一評估的基礎上，首席執行官和首席財務官得出結論，公司的披露控制和程序截至該日期是有效的。
財務報告的內部控制
包括首席執行官和首席財務官在內的公司管理層證實，在截至2021年9月30日的三個月裏，公司財務報告內部控制沒有發生重大影響或合理可能影響公司財務報告內部控制的變化。
關於前瞻性陳述的特別説明
本報告中包含的某些信息，包括有關未來財務業績和計劃、目標、抱負、期望和管理目標的信息，構成“1995年私人證券訴訟改革法”所指的前瞻性陳述和加拿大證券法所指的前瞻性信息。我們將所有這些都稱為前瞻性陳述。前瞻性陳述具有前瞻性，因此會受到風險和不確定因素的影響。這些前瞻性表述一般可以通過使用“相信”、“預期”、“預期”、“打算”、“估計”、“計劃”、“繼續”、“將”、“可能”、“可能”、“將”、“目標”、“潛在”和其他類似的表述來識別，包括但不限於有關以下方面的預期或信念的表述：(I)新冠肺炎疫情對我們和我們的加盟商的運營業績、業務、流動性、前景和餐廳運營的影響和持續影響。包括因地制宜和政府強加的限制和限制；(Ii)我們的數碼和營銷計劃，以及與這些計劃有關的計劃開支的預計金額和時間；(Iii)我們未來的財務義務，包括每年的償債要求、資本支出和股息支付、我們履行該等義務的能力和資金來源；(Iv)我們在減少温室氣體排放方面的目標；(V)某些税務事項，包括我們對税務事項的估計及其對未來期間的影響；(Vi)我們預計將為衍生工具支付的現金淨額；以及(Vii)某些會計事項
我們的前瞻性陳述，包括在本報告和其他地方，代表了管理層在作出這些陳述之日的期望。我們的前瞻性陳述是基於公司根據其經驗和對歷史趨勢、當前狀況和預期未來發展的看法以及它認為在這種情況下合適的其他因素所作的假設和分析。然而，這些前瞻性陳述會受到許多風險和不確定因素的影響，實際結果可能與這些陳述中明示或暗示的結果大不相同。可能導致實際結果、活動水平、業績或成就與這些前瞻性表述或暗示的結果大不相同的重要因素包括，但不限於以下風險：(1)我們的鉅額債務，這可能對我們的財務狀況產生不利影響，並阻止我們履行義務；(2)可能影響客户購買我們產品的意願或能力的全球經濟或其他商業狀況，例如新冠肺炎疫情的影響、通脹壓力、高失業率、收入中位數增長下降、消費者信心和消費者可自由支配支出的下降。(3)我們與特許經營商的關係和成功程度，以及與我們的完全特許經營業務模式有關的風險；(4)我們特許經營商的財務穩定性，以及他們獲得和維持經營業務所需的流動資金的能力；(5)我們的供應鏈運作；(6)我們對房地產的所有權和租賃；(7)我們營銷、廣告的有效性。
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(8)利率和貨幣兑換市場的顯著和快速波動以及我們對衝活動的有效性；(9)我們成功實施我們每個品牌的國內和國際增長戰略的能力以及與我們的國際業務相關的風險；(10)我們對特許經營商(包括子特許經營商)加速餐廳增長的依賴；(11)我們的信貸安排和衍生品交易對手履行其承諾和/或義務的能力；以及(12)適用税法或其解釋的變化，以及我們準確解釋和預測此類變化或解釋對我們的財務狀況和業績的影響的能力。
我們的經營環境競爭激烈且瞬息萬變，如果我們不能成功管理上述任何風險，可能會使我們的競爭對手增加其市場份額，並可能降低我們的盈利能力。新的風險因素不時出現，我們的管理層無法預測所有風險因素，我們也無法評估所有因素對我們業務的影響，或任何因素或因素組合可能導致實際結果與任何前瞻性陳述中包含的結果大不相同的程度。
雖然我們相信前瞻性陳述中反映的預期是合理的，但我們不能保證未來的結果、活動水平、業績或成就。此外，我們或任何其他人都不對這些前瞻性陳述的準確性或完整性承擔責任。你不應該依賴前瞻性陳述作為對未來事件的預測。最後，我們未來的業績將取決於各種其他風險和不確定性，包括但不限於我們在提交給美國證券交易委員會(SEC)和加拿大證券監管機構的截至2020年12月31日的年度報告(Form 10-K)第I部分第1A項“風險因素”中詳細描述的那些風險和不確定性，以及我們不時提交給SEC或加拿大證券監管機構的其他材料。所有可歸因於我們或代表我們行事的人的前瞻性陳述都明確地受到本節和本報告其他部分警告性陳述的限制。除證券法規定的情況外，我們不承擔更新這些前瞻性陳述的責任，無論是由於新信息、後續事件或情況、預期的變化或其他原因。


第II部分-其他信息

項目1.法律訴訟
見第一部分，簡明合併財務報表附註，附註15，承諾和意外情況。
第1A項。風險因素
以下更新了我們於2021年2月23日提交給美國證券交易委員會(SEC)的Form 10-K年度報告中包含的風險因素。
氣候變化和我們無法有效實施應對氣候變化的措施和其他可持續的商業做法可能會對我們的業務產生負面影響或損害我們的聲譽。
氣候變化可能會對農業生產率產生負面影響，可能會導致我們產品中使用的某些商品(如牛肉、雞肉、咖啡豆和乳製品)的可獲得性減少或定價不太優惠。此外，氣候變化還可能增加自然災害和其他極端天氣條件的頻率或嚴重程度，這可能會擾亂我們的供應鏈或影響對我們產品的需求。此外，對氣候變化和其他可持續商業實踐的擔憂可能會導致新的或更多的法律和監管要求或普遍接受的商業實踐，這可能會顯著增加成本。此外，任何未能實現我們在減少温室氣體排放和其他可持續商業實踐方面的目標，或未能對環境採取負責任的行動或未能有效響應有關氣候變化或其他可持續商業實踐的監管要求的看法，都可能導致負面宣傳，降低我們品牌的價值，並對我們的業務造成不利影響。
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第二項未登記的股權證券銷售和收益的使用
以下是我們2021財年第三季度的月度股票回購：
期間購買的股份總數所購股份的總價值每股平均支付價格作為公開宣佈的計劃或計劃的一部分購買的股票總數(1)根據計劃或計劃可能尚未購買的股票的近似美元價值
2021年7月1日-2021年7月31日— $— $— — $1,000,000,000 
2021年8月1日-2021年8月31日1,828,884 117,255,898 64.11 1,828,884 882,744,102 
2021年9月1日-2021年9月30日1,014,678 64,580,248 63.65 1,014,678 818,163,854 
2,843,562 $181,836,146 2,843,562 
(1)2016年8月，我們的董事會授權回購最多3億美元的已發行普通股，為期五年，但沒有一股得到利用。2021年7月，董事會延長並擴大了回購至多10億美元普通股的授權，直至2023年8月10日，上表所列普通股的公開市場回購就是根據這一授權進行的。
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項目6.展品
展品
數
描述
31.1
根據2002年薩班斯-奧克斯利法案第302節對餐飲品牌國際公司首席執行官的認證
31.2
根據2002年薩班斯-奧克斯利法案第302節認證餐飲品牌國際公司首席財務官
32.1
根據2002年薩班斯-奧克斯利法案第906節對餐飲品牌國際公司首席執行官的認證
32.2
根據2002年薩班斯-奧克斯利法案第906節認證餐飲品牌國際公司首席財務官
101.INSXBRL實例文檔-實例文檔不會顯示在交互數據文件中，因為它的XBRL標記嵌入在內聯XBRL文檔中
101.SCHXBRL分類擴展架構文檔
101.CALXBRL分類擴展計算鏈接庫文檔
101.DEFXBRL分類擴展定義Linkbase文檔
101.LABXBRL分類擴展標籤Linkbase文檔
101.PREXBRL分類擴展演示文稿Linkbase文檔
104封面交互文件(格式為內聯XBRL，包含在附件101中)
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簽名
根據1934年證券交易法的要求，註冊人已正式促使本報告由正式授權的簽名人代表其簽署。

  
餐飲品牌國際公司。
(註冊人)
日期：2021年10月25日  由以下人員提供： /s/Matthew Dunnigan
   姓名： 馬修·鄧尼根
   標題： 首席財務官
(首席財務官)
(妥為授權的人員)
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