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餐飲品牌國際公司公佈2021年第三季度業績

與2019年相比，全球全系統銷售額同比增長11%，環比增長至+5%

漢堡王國際系統銷售額同比增長25%，與2019年相比增長10%

今年到目前為止的單位增長和流水線使RBI保持在2021年恢復到大流行前的水平並在2022年加速的軌道上

通過股息和股票回購向股東返還超過4.25億美元的資本

宣佈承諾到2030年將温室氣體排放量減少50%，到2050年或更早實現淨零排放

多倫多，2021年10月25日-餐飲品牌國際公司(多倫多證券交易所股票代碼：QSR)(紐約證券交易所股票代碼：QSR)(多倫多證券交易所股票代碼：QSP)今天公佈了截至2021年9月30日的第三季度財務業績。

餐飲品牌國際公司(“RBI”)首席執行官何塞·西爾評論説：“我們本季度的業績反映了在三個品牌和100多個國家和地區擁有多元化商業模式的價值。總體而言，與2019年相比，我們看到全系統銷售增長持續加快，反映出蒂姆·霍頓加拿大業務的改善以及我們品牌每一項國際業務的實力。我們今年強勁的餐廳增長和令人興奮的發展規劃使我們今年有望恢復到大流行前的單位增長水平，並在2022年做好加速發展的準備，因為我們將繼續在世界各地開設40,000家餐廳。本季度，我們還採取了重要步驟，將我們的注意力集中在漢堡王美國公司最重要的機會上，以推動業務的長期、可持續增長。“

CIL繼續説：“我們的高效業務模式再次產生了強勁的自由現金流，使我們能夠繼續投資於我們的業務，同時通過我們的股息和最近擴大的10億美元股票回購計劃提高股東回報。在本季度，我們向股東返還了超過4.25億美元的資本，其中包括回購略高於1.8億美元的普通股，這反映了我們對我們的長期前景和我們可擴展業務的內在價值的信心。“

CIL總結説：“我們的主要目標是在沒有碳增長的情況下推動業務增長。我為這個團隊制定雄心勃勃的目標以減少我們在世界上的碳足跡而感到自豪。我們在整個公司有令人興奮和重要的可持續發展項目，包括綠色建築標準、包裝、回收、發展我們的慈善基金會，並與我們的供應商和特許經營商一起努力改善我們在世界上的環境足跡。“

注：全系統銷售額增長和可比銷售額按不變貨幣計算，包括特許經營餐廳和公司自營餐廳的銷售額。全系統的銷售是由特許經營餐廳的銷售推動的，因為目前大約100%的餐廳都是特許經營的。我們不將特許經營銷售額記錄為收入，但我們的特許權使用費收入和廣告基金貢獻是根據特許經營銷售額的百分比計算的。此外，如果一家餐廳關閉了一個月的很大一部分時間，該餐廳將被排除在每月可比銷售額的計算之外。

綜合財務亮點

(1)TH調整後的EBITDA、BK調整後的EBITDA和PLK調整後的EBITDA是我們衡量部門盈利能力的指標。

(2)調整後EBITDA、調整後淨收益、調整後稀釋每股收益、LTM自由現金流和淨槓桿率是非GAAP財務指標。更多細節請參考“非公認會計準則財務衡量標準”(Non-GAAP Financial Measures)。

在報告的基礎上和有機的基礎上，總收入的同比增長主要是由我們所有品牌的全系統銷售額的增長推動的。在截至2020年9月30日的三個月裏，全系統銷售額受到新冠肺炎(定義如下)的影響比2021年同期更嚴重。有利的外匯走勢也促進了報告基礎上總收入的同比增長。

第三季度普通股股東和非控股權益應佔淨收益的增加主要是由於我們的BK和TH部門的部門收入增加，以及其他運營費用(收入)淨額的有利變化。

據報道，調整後EBITDA的同比增長主要是由蒂姆·霍頓(Tim Horton)和漢堡王調整後EBITDA的增長推動的。

調整後淨收入的同比增長主要是由我們的TH和BK品牌調整後EBITDA的增長推動的，但調整後所得税支出的增加部分抵消了這一增長。有關所得税費用的進一步詳情，請參閲“非公認會計準則財務措施”腳註4和6。

新冠肺炎

冠狀病毒(“新冠肺炎”)傳播引發的全球危機影響了我們的全球餐廳運營，截至2021年9月30日和2020年9月30日的三個月和九個月。

雖然在截至2020年9月30日的三個月和九個月裏，新冠肺炎對全系統銷售增長、全系統銷售、可比銷售額和餐廳淨增長的影響很大，但在2021年期間，這些指標受到的影響較小，品牌和地區之間存在差異。在2020年和截至2021年9月30日的9個月裏，幾乎所有的TH、BK和PLK餐廳在美國和加拿大仍然營業，一些餐廳的運營有限，如得來速餐廳、外賣和送貨(如果適用)，減少了就餐容量(如果有的話)，和/或對營業時間的限制。在截至2021年9月30日的三個月裏，我們在全球平均97%的餐廳開業，其中包括我們在美國和加拿大的大約98%的餐廳，以及我們在世界其他地區的大約96%的餐廳。相比之下，在截至2020年9月30日的三個月裏，我們平均有94%的餐廳在全球開業，其中包括我們在美國和加拿大的大約97%的餐廳，以及我們在世界其他地區的大約91%的餐廳。在截至2020年9月30日的9個月裏，一些市場在執行禁售令時要求暫時完全關閉。雖然許多地區後來放鬆了限制，但在截至2021年9月30日的9個月裏，某些市場繼續受到影響，並重新實施了限制。我們預計當地的條件將繼續限制餐廳的運營、容量和營業時間。

在截至2021年9月30日的三個月和九個月裏，新冠肺炎帶來了勞動力挑戰，在一些地區導致部分餐廳的營業時間和服務模式減少，以及供應鏈壓力。

隨着大流行影響消費者行為，包括送貨在內的數字銷售的重要性與日俱增。我們希望繼續支持增強我們的數字和營銷能力。雖然我們不知道新冠肺炎未來將對我們的業務產生怎樣的全面影響，但我們預計2021年新冠肺炎將繼續對我們的業績產生影響。

廣告收入和費用的重新分類

經營報表和所附分部結果中的某些上一年度金額已重新分類，以便與本年度分類進行比較。其中包括截至2020年9月30日的季度和年度廣告基金貢獻從特許經營和財產收入到廣告收入的重新分類，以及廣告基金費用從銷售、一般和行政費用到廣告費用的重新分類，一般和行政費用現在單獨列出。與廣告基金相關的折舊和攤銷費用也從特許經營和財產費用重新歸類為廣告費用。這些重新分類並不是由於會計政策的任何變化而產生的，完全與列報有關，對以前報告的淨收入沒有影響。

TH細分結果

(3)調整後的EBITDA包括截至2021年9月30日和2020年9月30日的三個月從股權方法投資收到的300萬美元和200萬美元的現金分配。

2021年第三季度，全系統銷售額的增長主要是由8.9%的可比銷售額推動的，包括9.5%的加拿大可比銷售額，以及與新冠肺炎疫情相關的某些餐廳暫時關閉的影響的減少，以及餐廳淨增長4.1%。

報告和有機基礎上總收入的同比增長主要是由全系統銷售額的增長推動的。總收入的這一增長還受到報告基礎上有利的外匯走勢的推動。

調整後EBITDA在報告的基礎上和有機基礎上的同比增長主要是由全系統銷售額的增長推動的，但與上一年的廣告收入超過廣告基金支出相比，本年度的廣告基金支出超過廣告收入，以及G&A分部的增長，部分抵消了這一增長。調整後EBITDA的增長還受到報告基礎上有利的外匯走勢的推動。

BK細分結果

2021年第三季度，全系統銷售額的增長是由7.9%的可比銷售額推動的，其中包括世界其他地區可比銷售額的16.2%和美國可比銷售額的下降(1.6%)，以及與新冠肺炎疫情相關的某些餐廳暫時關閉的影響的減少，以及餐廳淨增長1.3%。

報告和有機基礎上總收入的同比變化主要是由全系統銷售額的增長推動的。總收入的這一增長還受到報告基礎上有利的外匯走勢的推動。

與上一年的壞賬支出相比，本年度調整後EBITDA在報告基礎上和有機基礎上的同比變化主要是由於全系統銷售額和壞賬回收的增加，而G&A分部的增長部分抵消了這一增長。調整後EBITDA的增長還受到報告基礎上有利的外匯走勢的推動。

PLK細分結果

2021年第三季度，全系統銷售額增長的增長是由餐廳淨增長5.5%推動的，在較小程度上，與新冠肺炎疫情相關的某些餐廳暫時關閉的影響有所減少，但可比銷售額下降(2.4%)，包括美國可比銷售額下降(4.5%)，部分抵消了這一影響。

總收入和調整後的EBITDA在報告的基礎上和有機基礎上都與去年持平。

現金和流動性

截至2021年9月30日，總債務為130億美元，淨債務(總債務減去現金和現金等價物18億美元)為112億美元，淨槓桿率為5.2倍。在第三季度，我們發行了8億美元2028年到期的3.875%第一留置權債券，並贖回了2024年到期的4.25%第一留置權債券中的7.75億美元。在第三季度，我們還根據10億美元的股票回購計劃，以1.82億美元的價格回購了280萬股RBI普通股，截至2021年9月30日，仍有8.18億美元在授權範圍內。

RBI董事會宣佈，2021年第三季度餐飲品牌國際有限合夥企業普通股和合夥企業可交換單位的股息為每股0.53美元。股息將於2022年1月5日支付給2021年12月21日收盤時登記在冊的股東和單位持有人。

投資者電話會議

我們將在上午8：30主持投資者電話會議和網絡直播。美國東部時間2021年10月25日(星期一)，以回顧截至2021年9月30日的第三季度財務業績。財報電話會議將通過我們的投資者關係網站http://investor.rbi.com現場直播，並在發佈後30天內重播。美國的撥入號碼是(877)317-6711，加拿大的撥入號碼是(866)450-4696，其他國家的撥入號碼是(412)317-5475。

聯繫人

投資者：Investors@rbi.com

媒體：media@rbi.com

關於餐飲品牌國際公司

餐飲品牌國際公司是世界上最大的快餐服務公司之一，年全系統銷售額約為340億美元，在100多個國家和地區擁有2.7萬多家餐廳。RBI擁有三個世界上最著名和最具標誌性的快餐餐廳品牌-蒂姆·霍頓(Tim Horton)、漢堡王(Burger King)和大力水手(Popyes)。這些獨立運營的品牌已經為各自的客人、加盟商和社區服務了超過45年。

前瞻性陳述

本新聞稿包含某些前瞻性陳述和信息，這些陳述和信息反映了管理層目前對未來事件和經營業績的信念和預期，僅代表截至本文發佈之日的情況。這些前瞻性陳述不是對未來業績的保證，涉及許多風險和不確定因素。這些前瞻性陳述包括有關我們對新冠肺炎疫情對我們的運營、業務、流動性、前景和餐廳運營以及我們加盟商的經營業績、業務、流動性、前景和持續影響的預期，包括當地條件和政府施加的限制和限制，我們繼續駕馭疫情影響的能力，我們的長期增長目標，展望和前景，我們對數字和營銷舉措的投資，我們繼續通過股息和股票回購向股東返還資金的能力。我們有能力在整個2021年以大流行前的水平增長，並加快到2022年的增長，以及我們今年迄今的增長和發展管道對未來增長的影響，我們實現餐廳長期增長目標的能力，以及我們減少温室氣體排放的目標。可能導致實際結果與RBI預期大不相同的因素在RBI提交給美國證券交易委員會(Securities And Exchange Commission)和適用的加拿大證券監管機構的文件中有詳細説明，例如其年度和季度報告以及目前的Form 8-K報告, 這些風險和不確定性包括：與疫情等不可預見事件相關的風險；與供應鏈相關的風險；與物業所有權和租賃相關的風險；與我們的加盟商財務穩定及其獲得和保持業務運營所需流動性的能力相關的風險；與RBI成功實施其國內和國際增長戰略的能力相關的風險；與RBI在競爭激烈的行業中進行國內外競爭的能力相關的風險；與技術相關的風險；以及適用的税收和其他法律法規或解釋的變化。除美國聯邦證券法或加拿大證券法規定的情況外，我們不承擔更新這些前瞻性陳述的責任，無論是由於新信息、後續事件或情況、預期的變化或其他原因。

餐飲品牌國際公司。和子公司

簡明合併操作報表

(單位為百萬美元，每股數據除外)

(未經審計)

餐飲品牌國際公司。和子公司

簡明綜合資產負債表

(單位：百萬美元，股票數據除外)

(未經審計)

餐飲品牌國際公司。和子公司

現金流量表簡明合併報表

(單位：百萬美元)

(未經審計)

餐飲品牌國際公司。和子公司

關鍵運營指標

我們根據以下運營指標對我們的餐廳進行評估，並對我們的業務進行評估。

全系統銷售額增長指的是所有特許經營餐廳和公司餐廳在同一時期的銷售額(稱為全系統銷售額)與上年同期相比的百分比變化。可比銷售額是指TH和BK開業13個月或更長時間以及PLK開業17個月或更長時間的餐廳在一個時期內的銷售額與去年同期相比的百分比變化。此外，如果一家餐廳關閉了一個月的很大一部分時間，該餐廳將被排除在每月可比銷售額的計算之外。整個系統的銷售額增長和可比銷售額是在不變貨幣基礎上衡量的，這意味着結果不包括外幣換算的影響(“外匯影響”)，而是通過按本年度月度平均匯率換算上一年的結果來計算的。我們在不變貨幣的基礎上分析關鍵運營指標，因為這有助於識別潛在的業務趨勢，而不會因匯率變動的影響而扭曲。

全系統銷售額代表所有特許經營餐廳和公司所有餐廳的銷售額。我們不將特許經營銷售額記錄為收入，但我們的特許權使用費收入和廣告基金貢獻是根據特許經營銷售額的百分比計算的。

餐廳淨增長指的是過去12個月期間餐廳數量(開業數量，扣除永久關閉的淨數量)的淨增長，除以過去12個月開始時的餐廳數量。

餐飲品牌國際公司。和子公司

補充披露

(未經審計)

一般和行政費用

(1)G&A分部包括分部一般和行政費用，不包括基於股份的薪酬和非現金激勵薪酬支出、折舊和攤銷，以及公司重組和税務諮詢費。

(2)分部折舊及攤銷反映分別計入銷售、特許經營及物業開支及廣告費用的分部成本中的折舊及攤銷。包括在一般和行政費用中的折舊和攤銷反映了所有其他折舊和攤銷。

其他營業費用(收入)，淨額

(3)處置資產、關閉餐廳和重新安排的淨虧損(收益)是指出售物業以及與關閉和重新安排餐廳有關的其他成本。本期確認的損益可能反映了與前幾期發生的關閉和再融資相關的某些成本。

(四)外匯淨虧損(收益)主要與外幣資產負債重估有關。

餐飲品牌國際公司。和子公司

非GAAP財務指標

(未經審計)

下面，我們定義了非GAAP財務指標，將每個非GAAP財務指標與根據美國公認會計原則(“GAAP”)計算的最直接可比財務指標進行了對賬，並討論了我們認為這些信息對管理層有用以及可能對投資者有用的原因。這些衡量標準在公認會計原則下沒有標準化含義，可能不同於本行業其他公司類似標題的衡量標準。

非GAAP衡量標準

為了補充我們在GAAP基礎上提出的精簡合併財務報表，RBI報告了以下非GAAP財務指標：EBITDA、調整後EBITDA、LTM調整後EBITDA、調整後淨收入、調整後稀釋每股收益(“調整後稀釋每股收益”)、有機收入增長、有機調整後EBITDA增長、自由現金流、LTM自由現金流量和淨槓桿。我們相信，這些非GAAP衡量標準對投資者評估我們的經營業績或流動性很有用，因為它為他們提供了管理層用來評估我們的業績或流動性的相同工具，並對我們從投資者和分析師那裏收到的問題做出了迴應。通過披露這些非公認會計原則的衡量標準，我們打算向投資者提供我們在所述時期的經營結果和趨勢的一致比較。

EBITDA被定義為扣除利息支出、提前清償債務、所得税(福利)費用以及折舊和攤銷前的收益(淨收益或虧損)，管理層用來衡量企業的經營業績。調整後的EBITDA定義為EBITDA，不包括(I)基於股票的薪酬和非現金激勵薪酬支出的非現金影響，(Ii)權益法投資的(收入)虧損，扣除權益法投資收到的現金分配後的淨額，(Iii)其他運營費用(收入)，淨額，以及(Iv)非經常性項目和非經營活動的收入或支出。在參考期間，這包括與某些變革性公司重組計劃相關的專業諮詢和諮詢服務的成本，這些計劃使我們的結構合理化並優化現金流動，包括與重大税制改革立法、法規和相關重組計劃相關的服務。管理層認為，這些類型的費用要麼與我們的基本盈利驅動因素無關，要麼在可預見的未來不太可能再次發生，這些項目的不同時間、規模和性質可能會導致我們的結果出現波動，這與我們的核心業務表現無關，也不能反映我們核心業務的趨勢。調整後的EBITDA被管理層用來衡量業務的經營業績，不包括這些非現金和管理層認為與管理層對我們經營業績的評估無關的其他特別確定的項目。如上所述，調整後的EBITDA也代表了我們對我們三個運營部門中每一個部門的部門收入的衡量。

LTM調整後EBITDA定義為截至報告日期最近12個月期間的調整後EBITDA。截至2021年9月30日的LTM調整後EBITDA是截至2021年9月30日、2021年6月30日、2021年3月31日和2020年12月31日的季度調整後EBITDA的總和，而截至2020年9月30日的LTM調整後EBITDA是截至2020年9月30日、2020年6月30日、2020年3月31日和2019年12月31日的季度調整後EBITDA的總和。

調整後的淨收入被定義為淨收益，不包括(I)因收購會計導致的特許經營協議攤銷，(Ii)遞延融資成本和債務發行折扣的攤銷，(Iii)提前清償債務和利息支出的損失，這是與從2015年5月、2019年11月和2021年9月取消指定的利率互換相關的累計綜合收益(虧損)重新歸類為利息支出相關的非現金利息支出，(Iv)(Iv)權益法投資損失，扣除從權益法投資收到的現金分配後的淨額。(六)非經常性項目和非經營性活動的收入或費用(如上所述)。

調整後稀釋每股收益的計算方法是將調整後淨收益除以RBI在報告期內的加權平均稀釋後流通股。管理層使用調整後淨收入和調整後稀釋每股收益來評估業務的經營業績，不包括某些非現金和管理層認為與管理層對經營業績或被收購業務業績的評估無關的其他特別確定的項目。

淨槓桿的定義是淨債務(總債務減去現金和現金等價物)除以LTM調整後的EBITDA。淨槓桿率是一項業績衡量指標，我們認為，在計入最終可能用於償還未償債務的現金和現金等價物後，這一指標讓投資者更全面地瞭解了我們的槓桿狀況和借款能力。

收入增長和調整後的EBITDA增長是有機基礎上的非GAAP指標，不包括匯率變動的影響。管理層認為，有機增長是衡量我們業務經營業績的重要指標，因為它有助於識別潛在的業務趨勢，而不會因匯率變動的影響而扭曲。我們通過將上一年的結果換算成當年的月度平均匯率來計算匯率變動的影響。

自由現金流是經營活動提供的現金淨額減去財產和設備付款後的總和。自由現金流是管理層在確定可用於營運資金需求或其他現金用途的現金數量時使用的一種流動性指標，但它並不代表可用於可自由支配支出的剩餘現金流。LTM自由現金流定義為截至報告日期的過去12個月期間的自由現金流。

餐飲品牌國際公司。和子公司

非GAAP財務指標

收入和調整後EBITDA的有機增長

截至2021年9月30日的三個月

(未經審計)

注：由於四捨五入，百分比變化可能不會重新計算。

餐飲品牌國際公司。和子公司

非GAAP財務指標

EBITDA和調整後EBITDA與淨收入的對賬

(未經審計)

餐飲品牌國際公司。和子公司

非GAAP財務指標

淨收益與調整後淨收益和調整後稀釋每股收益的對賬

(未經審計)

餐飲品牌國際公司。和子公司

非GAAP財務指標

淨槓桿與自由現金流的對賬

(未經審計)

非GAAP財務指標

對帳表的腳註

(1)代表所示期間與股權獎勵相關的基於股票的薪酬支出；還包括符合條件的員工選擇獲得或預計將分別獲得普通股以代替2020年和2021年現金獎金的年度非現金激勵薪酬支出部分。

(2)主要來自與某些使我們的結構合理化和優化現金流動的變革性公司重組計劃相關的專業諮詢和諮詢服務產生的成本，包括與重大税制改革立法、法規和相關重組計劃相關的服務。

(3)代表(I)權益法投資的(收入)虧損和(Ii)權益法投資收到的現金分配。從我們的權益法投資收到的現金分配包括在部門收入中。

(4)截至2021年9月30日的9個月的實際税率包括淨減税8700萬美元，這主要是由於某些以前納税年度的訴訟時效到期導致實際税率下降了8.1%。在截至2021年9月30日的9個月裏，淨準備金釋放的影響使我們調整後的有效税率下降了2.0%。截至2020年9月30日的9個月的實際税率反映了6400萬美元的遞延税收資產的增加，這使得截至2020年9月30日的9個月的實際税率下降了9.5%。根據對2020年第二季度收到的與減税和就業法案(“税法”)相關的最終指引的分析，記錄了一項遞延税項資產。調整後的所得税費用不包括此次調整的影響。

(五)指提前清償債務損失和利息支出。本金額計入的利息支出是指與2015年5月、2019年11月和2021年9月取消指定的利率互換相關的、從累計綜合收益(虧損)重新分類為利息支出的虧損相關的非現金利息支出。

(6)調整後的所得税支出包括非GAAP調整的税收影響，並使用發生成本的司法管轄區的法定税率計算。在截至2021年9月30日的9個月裏，調整後的所得税支出已經進行了調整，以消除與釋放與之前某些公司重組相關的税收準備金相關的淨税收優惠，以前發生的這些税收優惠作為不影響我們核心運營業績的非現金調整被排除在調整後的所得税支出之外。這些準備金的後續利息被視為影響核心經營業績，並計入調整後的所得税支出，因此，該利息的沖銷計入調整後的所得税支出。本公司視預留税款的利息為正常業務支出過程，而不考慮相關預留税款的來源。