2021年第三季度初步業績展示99.2 Ally Financial Inc.2021年第三季度 收益回顧2021年10月21日聯繫Ally投資者關係部，電話：(866)710-4623，電子郵件：Investor.Relationship@ally.com 1

2021年第三季度初步結果前瞻性陳述和其他 信息本演示文稿和相關通信應與我們的Form 10-K年度報告、Form 10-Q季度報告和 Form 8-K當前報告中包含的財務報表、説明和其他信息結合閲讀。此信息是初步信息，基於演示或相關通信時可用的公司和第三方數據。本演示文稿和相關通信包含符合“1995年私人證券訴訟改革法案” 含義的前瞻性陳述。這些陳述可以通過它們與歷史或當前事實沒有嚴格關聯的事實來識別，例如關於新冠肺炎的未來影響和我們 駕馭這些影響的能力的陳述，財務和運營指標和業績的前景，以及未來的資本分配和行動。前瞻性陳述經常使用“相信”、“預期”、“打算”、“追求”、“尋求”、“繼續”、“估計”、“項目”、“展望”、“預測”、“潛力”、“ ”目標、“目標”、“趨勢”、“計劃”、“目標”、“倡議”、“優先事項“或其他意義相近的詞或將來時態或條件動詞，如 ”“可能”“將”“應該”“將會”或“可能”“。”前瞻性陳述傳達了我們對未來事件、環境或結果的預期、意圖或預測。所有 前瞻性陳述本身都會受到假設、風險和不確定性的影響，這些假設、風險和不確定性可能會隨着時間的推移而發生變化，其中許多都不是我們所能控制的。您不應依賴任何前瞻性陳述作為對未來的預測或保證 。實際的未來目標、戰略、計劃、前景、業績、條件, 或者，結果可能與任何前瞻性陳述中陳述的大不相同。一些可能導致實際結果或其他 未來事件或情況與前瞻性聲明中的表述不同的因素在我們提交給美國證券交易委員會(SEC)的截至2020年12月31日的10-K表格年度報告、後續的10-Q表格季度報告或當前的8-K表格報告中進行了描述，或者 提交給美國證券交易委員會(SEC)的其他適用文件(統稱為我們的“SEC文件”)中描述了這些因素。我們或代表我們所作的任何前瞻性聲明僅説明截止日期 。除非適用的證券法要求，否則我們不承諾更新任何前瞻性聲明，以反映聲明發表之日之後發生的事件、情況或結果的影響。但是，您 應參考我們在隨後提交給SEC的任何文件中可能做出的進一步披露(包括前瞻性披露)。本演示文稿和相關通信包含專門確定的非GAAP財務指標， 這些指標補充了根據美國公認會計原則(“GAAP”)報告的結果。這些非GAAP財務指標可能對投資者有用，但不應孤立於GAAP結果，或將其作為GAAP結果的替代品 。非GAAP財務衡量標準和可比GAAP財務衡量標準之間的差異在報告中得到了協調。除非上下文另有要求，否則適用以下定義。貸款是指與我們的直接和間接融資活動有關的下列消費和商業產品：貸款、零售分期付款銷售合同、信用額度。, 以及不包括經營租賃的其他融資產品。術語 “運營租賃”是指消費者和商用車輛租賃協議，其中Ally是出租人，承租人通常沒有義務在租賃結束時獲得車輛所有權或補償Ally車輛的 剩餘價值。術語“貸款”、“融資”和“發起”是指我們直接發放或發起貸款、購買或獲取貸款或購買經營租賃(視情況而定)。術語 是指與我們的貸款和經營租賃活動相關的所有消費品以及所有商業零售分期付款銷售合同。術語“商業”是指除商業零售分期付款銷售合同外，與我們的 貸款活動相關的所有商業產品。“合夥”一詞是指商業安排，而不是法律規定的合夥。2個

2021年第三季度初步業績GAAP和核心業績：季度(百萬美元 不包括每股數據)3Q21 2Q21 1Q21 4Q20 3Q20 GAAP普通股股東應佔淨收入(NIAC)$683$900$796$687$476(1)(2)普通股股東應佔核心淨收入$782$868$790$606$473 GAAP每股普通股收益(EPS)(基本或稀釋後視情況適用，NIAC)$1.89$2.41$2.11$1.82$1.26(1)(3)$2.16$2.33$2.09$1.60$1.25調整後每股GAAP普通股股東權益回報率18.1%24.1%21.7%19.1%13.6%(4)(4)Core ROTCE 24.2% 26.7%24.1%18.7%15.2%GAAP普通股股東權益$42。81$41.93$39.34$39.24$37.78(1)(5)$39.72$38.83$36.16$36.05$34.56調整後的每股有形賬面價值(調整後的TBVPS)效率比率50.5%51.6%48.7% 51.6%53.7%(1)(6)41.7%44.5%44.4%49.8%47.3%調整後的效率比率GAAP總淨收入1美元，調整後淨收入總額$2,110$2,145$1,930$1,879$1,680(8)$983$1,010$994$958$779 撥備前淨收入(1)(8)$1,108$1，070$987$856$775核心撥備前淨收入有效税率21.5%13.7%21.0%19.7%24.8%(1)以下是Ally認為對合並財務報表的讀者很重要的非GAAP財務衡量標準，但它們是GAAP衡量標準的補充，而不是替代：調整後每股收益(調整後每股收益)、核心税前收入(虧損)、核心撥備前淨收入(核心PPNR)、核心淨收入核心有形普通股權益回報率(Core ROTCE)、調整後的效率比率、調整後的總淨收入、淨融資收入(不包括Core OID)、調整後的其他收入、調整後的非利息費用、Core 原始發行折扣(Core OID)攤銷費用, 核心未償還原始發行貼現餘額(核心OID餘額)和調整後每股有形賬面價值(調整後TBVPS)。這些衡量標準是管理層使用的，我們相信投資者在評估公司的經營業績和資本方面 是有用的。請參閲本文後面的非GAAP財務指標和其他關鍵術語的定義，以及與GAAP的對賬。(2)普通股股東應佔核心淨收入是非GAAP財務指標。定義參見第30頁，計算方法參見第34頁。(3)調整後每股收益(Adjusted EPS)是一項非GAAP財務指標。有關定義和計算 方法，請參見第34頁。(4)核心有形普通股權益回報率(Core ROTCE)是一項非GAAP財務指標。有關定義和計算方法，請參見第36頁。(5)經調整的每股有形賬面價值(經調整的TBVPS)是一項非GAAP財務計量。 有關定義和計算方法，請參閲第35頁。(6)調整後的效率比是一項非公認會計準則的財務指標。有關定義和計算方法，請參見第38頁。(7)調整後的淨收入總額是非公認會計準則的財務計量。有關計算方法，請參閲第 40頁。(8)撥備前淨收入(PPNR)和核心撥備前淨收入(Core PPNR)是非GAAP財務指標。計算方法見第40頁。3.

2021年第三季度初步結果Ally的文化和優先事項 客户做對了這件事，堅持不懈地關注我們的經銷商、文化和價值觀消費者和商業客户員工不斷優先考慮我們的隊友和他們的福祉，為所有利益相關者社區帶來長期、更高的價值 通過我們的行動和Ally慈善基金會推動有意義和持久的變化4

2021年第三季度初步業績2021年第三季度重點執行 交付業績$%$24.2 2.11b 11.2 2.16核心調整後總CET1(1)(1)(1)EPS ROTCE資本比率淨收入·Ally以7.5億美元(全現金)收購Fair Square Financial，2021財年回購授權20億美元·2021年第四季度宣佈的可擴展、以客户為中心的數字第一信用卡平臺推動有吸引力的風險調整後回報第·12 經銷商網絡連續一年增長|消費額達到123億美元，從創紀錄的330萬個應用程序中獲得15年來最高的第三季度(2)·7.10%估計的零售汽車發起收益率和27bps的零售汽車淨沖銷，反映了穩健的信貸表現 ·保險保費2.95億美元，持久投資收入來自64億美元的投資組合Ally Bank：領先的、不斷增長的數字銀行專注於深化客户關係·客户連續50個季度增長| ↑9%來自現有客户和新客户·Ally Home®：36億美元的原始客户，↑176%的同比收益，強勁的每筆貸款收入趨勢·Ally投資：163億美元的客户淨資產，↑42%的同比，503K的活躍 自我定向和管理賬户·Ally貸款：3.62億美元的銷售點發起，↑110%的同比，2.8K商户，↑23%的同比·公司融資：66億美元的貸款組合，有關計算方法和詳細信息，請參見第34、36和40頁。(2)估計零售汽車收益是一項前瞻性的非GAAP財務指標。詳情見第31頁。注：Ally Bank是FDIC會員和平等住房貸款機構，提供抵押貸款、銷售點個人貸款以及各種存款和其他銀行產品，包括儲蓄、貨幣市場, 還有支票賬户、存單和個人退休賬户。此外，我們 通過Ally Invest提供證券經紀和投資諮詢服務。5.

CECL第一天影響：每股2.7美元2021年第三季度初步業績核心 指標趨勢調整後總淨收入和核心PPNR調整後每股收益和核心ROTCE(3)(3)(1)(2)(十億美元)調整後總淨收入核心撥備前淨收入(核心PPNR)$2.33調整後每股核心ROTCE$2.09$2.16$2.14$2.11 $1.33$1.54$1.53$1.52$1.25$1.01$0.97$0.9526.7%$0.91$0.92$1.11$1.07 24.1%24.2%$0.80$0.99 18.7%$0.86$0.61 15.2%$0.78$0.77$0.75 13.7%13.4%$0.74$0.71 12.4%12.3%$0.71$0.68$0.69 10.9%11.2%$0.597.6%(5.4%)($0.44)3Q 18 4Q 18 1Q 19 2Q 19 3Q 19 4Q 19 1Q 19 1Q 20 2Q 20 3Q 20 4Q 20 1Q 21 2Q 21 3Q 21 3Q 18 4Q 18 1Q 19 2Q 19 3Q 19 4Q 19 1Q 20 2Q 20 3Q 20 1Q 21 2Q 21 3Q 21(3)代表非GAAP財務指標。有關計算方法和詳細信息，請參閲第 40頁。(1)、(2)代表非GAAP財務衡量標準。有關計算方法和詳細信息，請參見第34頁和第36頁。(4)調整後每股有形賬面價值(十億美元)$39.7$140$139$139 $137$38.8$135$131$122$8$121$11$10$119$36.1$36.2$13$116$14$113$35.1$15$34.7$34.6$106$33.7$101$16$33.6$17$18$32.8$18$18$31.4$17$29.9$28.6$132$129$128$12421 2Q 21 3Q 21 3Q 18 4Q 18 1Q 19 2Q 19 3Q 19 4Q 19 1Q 20 2Q 20 3Q 20 4Q 20 1Q 21 2Q 21 3Q 21零售存款經紀/其他注：其他包括清掃存款、抵押代管和其他存款。 由於四捨五入，可能不是腳。(4)代表非公認會計準則財務措施。有關計算方法和詳細信息，請參見第35頁。6.

2021年第三季度初步業績在戰略和財務上具有吸引力 收購·Ally收購公平廣場推動了我們的發展，成為領先的數字消費銀行✓·為我們不斷增長的客户羣增強了無摩擦、創新的產品供應消費者協同 一致檢查汽車貸款和儲蓄與租賃▪以客户為中心的文化▪增強了關係深化和多樣化▪數字優先方法商業投資▪技術前進，數據驅動的▪ 利用Ally的品牌，汽車貸款和財富融資和客户平臺▪紀律風險哲學(2016年推出)▪擴大增長機會▪深厚的信貸專業知識(約1T信用卡市場)→▪ 經驗豐富的領導力1000萬900萬保險：客户汽車消費者抵押貸款和經銷商(2016年推出)可增值的▪可擴展、靈活的平臺服務和強大的品牌產品▪有機資產和客户信用卡 收購引擎解決方案(@結算)POS：▪增強強勁的收益和公司風險調整後的回報狀況健康Finance Home&Retail(2019年發佈)·在核心銀行產品✓中採用高度一致的以客户為中心和數字優先的方法 增強Ally的吸引力和結構增強型長期回報配置文件7

2021年第三季度初步結果可擴展，數字第一信用卡提供商 %%2016 5 80 658k$7.63億74活躍貸款公平廣場當前貸款餘額運行率回報成立員工持卡人餘額自2017年以來的複合年增長率以客户為中心強勁增長數字DNA數據驅動的可擴展性，技術進步%%專有， 基於分析的90以上滿意度客户：↑66 4年CAGR 100數字應用前沿，雲平臺承保%55+NPS全天候客户服務 客户服務‘20-’21 4.7/5.0應用程序評級持續增長基於數字參與風險的決策以消費者為導向的產品超越行業趨勢交易亮點658k客户購買價格7.5億美元(全現金) 預計在第一季度末完成交易22美元763 461k 451K貸款IRR 25%+573美元餘額$552291K(百萬美元)~50-55bps CET1消耗@關閉|$2B回購計劃不變$300 991K不變$300 991K貸款IRR 25%+573美元餘額$552291K(百萬美元)~50-55bps CET1消耗@關閉|$2B回購計劃不變$300 991KRoTCE>150bps增長(中期)%青少年6-8 657$2.3K(1)風險調整利潤率歸一化NCO的平均值。FICO Avg.擴大的客户羣中的信貸額度機會不包括在 增長模式數字優先、以客户為中心的公司|有吸引力的風險調整後回報概況注：公司、運營和財務信息由Fair Square Financial提供，未經審計。截至2021年8月31日的員工人數數據。截至2021年9月30日，活躍的 持卡人、客户和貸款餘額。‘運行率資產回報率’和‘核心ROTCE’(定義見第36頁)代表非GAAP衡量標準，反映受税收影響的結果，不包括特定於交易的 影響，包括商譽和無形資產攤銷費用, 整合和諮詢費。(1)風險調整保證金是一種非GAAP計量，定義為淨利息收入加上非利息收入減去撥備費用。8 Outlook 詳細信息

2021年第三季度初步業績2021年第三季度財務結果公司/(12月)訴$ 百萬美元；除每股數據3Q21 2Q21 3Q20 2Q21 3Q20(1)淨融資收入(例如核心OID)$1,603$1,556$1,209$47$394(1)(9)(9)(9)(9)0(0)核心OID淨融資收入$1,594$1,547$1,200$47$394(1)507 588 471(81) 37調整後的其他收入包括在內5200萬美元費用(2)重新定位和改變Trup債務股權證券的公允價值(116)(50)13(66)(130)消滅其他收入391 538 484(147)(93)信貸損失準備金76(32)147 108(71)非利息支出1,002 1,075 905(73)97税前收入$907$1,042$632$(135)$275所得税支出195 143 156 52 39$(188)$236優先股股息29--29 29普通股股東應佔淨收益$683$900$476$(217)$207 GAAP EPS(稀釋後)$1.89$2.41$1.26$(0.53)$0.62核心OID，税後淨額0.02 0.02 0.02 0.00 0.00股權公允價值變動 證券税後淨額0.14(0.04)(0.03)0.18 0.17(3)重新定位、停產運營及其他，税後淨額0.11 0.14-(0.03)0.11(4)-(0.21)-0.21-重要離散税目(5)$2.16$2.33$1.25$(0.17)$0.91調整後每股收益 (1)代表非GAAP財務衡量標準。有關計算方法，請參閲第40頁。(2)詳情及計算方法見第39頁。(3)代表非公認會計準則財務措施。計算方法見第34頁和第39頁。(4)2Q‘21實際税率包括釋放7800萬美元的外國税收抵免結轉估值免税額。(5)代表非公認會計準則財務措施。計算方法見第34頁。9.

2021年第三季度初步業績資產負債表和淨息差3Q21 2Q21 3Q20(百萬美元)平均餘額平均餘額收益率零售汽車貸款$76,557 6.62%$74,662 6.70%$72,999 6.56%零售汽車貸款(例如對衝影響)6.84%6.92%6.83%汽車租賃(扣除折舊)10,919 9.21%10,355 11.67%9,317 7.89%商用汽車13,887 3.54%16,332 3.60%21,265 3.30%公司財務6,735 5.12%6,383 5.37%6,188 5.40%(1)15,125 2.83%13,179 2.80%17,096 3.00%抵押(2)728 13.86%5現金及現金等價物13,055 0.14%16,564 0.10%20,719 0.11%投資證券及其他35,532 1.76%36,784 1.63%32,244 2.14%收益資產$172,538 4.68%$1 74,796 4.69%$180,113 4.35%(3)存款$139,244 0.70%$139,382 0.77%$132,964 1.35%(4)(6)9787 5.19%11,737 5.33%12,315 5.74%無擔保債務1,675 4.29%2,618 4.44%6,154 2.94%4,929 3.42%5,044 2.81%14,427 2.36%其他借款(3)資金來源$155,635 1.11%$158,781 1.23%$165,860 1.82%(3)NIM(例如核心OID)3.68%3.57%2.67%NIM(如報告所述)3.66%3.55%2.65%(1)抵押貸款包括抵押貸款融資部門的持有投資(HFI)貸款，以及 公司和其他部門的HFI遺留抵押貸款組合。(2)來自銷售點融資的無擔保貸款。(3)包括零售、中介和其他存款(包括清掃存款、抵押託管和其他存款)。(4)表示非GAAP財務指標。 不包括核心OID和核心OID餘額。請參見第40頁的計算方法。(5)包括FHLB借款、回購協議、繳費票據(Ally的計劃已終止，所有已贖回的未償還繳費票據均已贖回​。截至2020年12月31日，未償還金額為21億美元(br})，以及其他。(6)包括剩餘的信託優先證券。10個

2021年第三季度初步結果資本比率和股東 分配·2021年第三季度CET1比率11.2%資本比率和風險加權資產(10億美元)·2021年全年14.8%14.6%14.6%14.1%14.1%14.1%計劃13.1%12.8%12.8%12.4%12.1%11.3%11.2% 11.1%10.6%(1)10.4%-Ally已回購1美元年初至今普通股4.4億美元·Ally董事會批准2021年第四季度普通股股息$140$139$140$138$139，每股0.25美元·繼穆迪在本季度進行高級 升級後，Ally現在被所有主要評級機構評為投資級3Q 20 4Q 20 1Q 21 2Q 21 3Q 21風險加權資產(B美元)總資本比率1級比率CET1比率·宣佈在第三季度贖回剩餘的遺留TruP 注：有關通過允許BHC和銀行(包括Ally)推遲並隨後逐步實施CECL對監管資本的影響的最終規則的更多詳細信息，請參閲第31頁瞭解詳細信息。·將超過內部目標的大約25%的超額資本用於戰略收購公平廣場資本部署行動每股流通股股息(#百萬)25±19±19±19±17±17±17 17$484 475 467 462 452 444 15$15°437 433 426 417 405 400 393 384 374 373 374 374 375 372 13°13°363 350 12°12°8°8第三季度第四季度第一季度第二季度第三季度2016 2017 2018 2019 2020 2021 2016 2017 2018 2019 2020 2021(1)回購的普通股包括預扣的股份，以支付參與者與基於股份的激勵計劃相關的所得税。 不包括佣金。11.

2021年第三季度初步結果資產質量：關鍵指標綜合淨額 淨沖銷活動(百萬美元)差異津貼佔年化NCO年化沖銷淨額的百分比3Q 20 4Q 20 1Q 21 2Q 21 3Q 21 1550%0.98%1550%1550%1450%0.91%1400%0.88%1350%零售汽車$117$186$97$(5)$ 510.68%商用汽車4 7-1050%1000%950%0.58%0.58%900%850%800%0.48%抵押貸款1 1-750%700%0.41%0.41%650%0.38%600%550%500%公司金融-(1)14 (4)-691%0.28%450%400%667%471%350%414%0.19%0.18%300%250%貸款2 4 8 45 200%0.08%150%305%100%50%119%109%0%-0.02%(1)公司/其他(2)-(2)(2)(2)(2)(0.02%)3Q 19 4Q 19 1Q 19 1Q 20 2Q 20 4Q 20 1Q 21 2Q 21 3Q 21總計$122 $198$118$(6)$54比率不包括以公允價值計量的貸款和持有待售貸款。(1)Corp/Other包括遺留的Mortgage HFI投資組合。零售汽車拖欠(60+DPD)1.00%$495$475 1.49%1.44%$455$435 1.38%$415$395 0.75%$375$355 0.66%0.66%$335$315 1.01%0.58%$295$275 0.50%$255 0.47%0.47%$235$271 0.76%$215$262$540$253 0.38%195美元$137$75 0.27%$241 $117$233$55$97$35$51$15 0.00%-$5-$25(0.03%)-$45 3Q 19 4Q 19 1Q 20 2Q 20 3Q 20 4Q 20 1Q 21 2Q 21 3Q 21-$65-$85($5)-$105-$125拖欠合同($M)拖欠率3Q 19 4Q 19 1Q 20 2Q 20 4Q 20 1Q 2119%2.20%2.25%2.49%1.43%1.60%1.83%$2,428$2,616$2,322$1,599$1,658$1,834$1,059$1,218$1,427注：只包括累積合約。過期天數(“DPD”)注： 請參見第31頁的定義。12個

2021年第三季度初步結果資產質量：覆蓋和儲備 綜合覆蓋比率零售汽車覆蓋比率(十億美元)(十億美元)儲備-$Reserve-%Reserve-$Reserve-%4.09%4.06%2.87%2.85%2.78%2.79%2.79%3.95%2.75%3.91%2.54%3.80%3.70%3.62%2.03%3.34%0.99%$3.0$3.0$2.9 $2.8$2.8$2.8$3.4$3.3$3.2 1.49%$2.4$3.2$3.1$3.1$2.6$1.1$1.3 4Q 19 CECL 1Q 20 2Q 20 3Q 20 4Q 20 1Q 21 2Q 21 3Q 21 4Q 19 CECL 1Q 20 2Q 20 3Q 20 4Q 20 1Q 21 3Q 21 Day 1保險費率計算不包括對衝會計關係中貸款的公允價值調整 覆蓋率計算不包括對衝會計關係中貸款的公允價值調整。綜合QQ預留步行(百萬美元)，包括所有其他淨沖銷∆in 投資組合1 2 3 3Q‘21 2Q’21宏觀經濟活動儲備(54美元)3Q‘21 NCO$96(74美元)↑零售汽車，主要有利的是$3,126$3,148$54補充的↑聯貸，↑抵押宏觀經濟趨勢 13

2021年第三季度初步業績Ally Bank：存款和客户趨勢 ·零售存款1316億美元，同比增長9%總存款：零售和經紀餘額-總存款1394億美元，同比增長3%，佔(數十億美元，EoP)零售經紀/其他客户保留率的90% Ally的總體資金平均水平。零售投資組合利率$140$139$139$137$135-經紀/其他存款79億美元，同比減少44%$7.9$11.2$9.9$12.7$14.1·245萬零售存款客户，同比增長11%96% 96%96%96%96%-客户保留率保持穩定$128.4$129.2$131.6$124.4$120.8在2018年第三季度擴大了5.4萬客户基礎，我們連續50個季度增長1.26%0.97%0.81%0.69%0.64%-客户 參與度和多產品使用保持強勁；3Q 20 4Q 20 1Q 21 2Q 21 3Q 21超過50萬活躍‘智能儲蓄工具’用户注：經紀/其他包括清掃存款、按揭託管和其他存款。請參閲第31頁的 客户-來自千禧一代或年輕一代保留率定義的第三季度71%的新客户。由於四捨五入的原因，數字可能無法取整。多產品關係客户零售存款客户季度增長(千)2,448 54 60 83 9%39 78 94 7%71 30 72 100 5%120 72 4%57 41 59 2%41 52 49 1,105 56 28 41 43 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 2Q 3Q 4Q 4Q 2Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 2Q 2Q 2Q 3Q 2Q 3Q 3Q 3Q 4Q14.

2021年第三季度初步結果Ally Bank：領先的、不斷增長的全數字 Disruptor#50美元12+1 132B最大的全數字，連續幾個季度零售存款連續多年最佳網上銀行(1)客户增長平衡零售存款增長直銷美國銀行(2017-2021年)Ally Bank客户Ally投資存款 客户：充當通往數字第一消費產品儲户的“門户”推動了3Q‘21 503K 2.45M19%的CAGR 16%CAGR 230K 324K收購：3Q’18 2Q‘20 3Q’21 2010 2016 3Q‘銷售點數量：醫療保健(19年第四季度)，家居裝修(3Q‘20)，零售(2Q’21)$36B$362M~12x FY‘17 111%CAGR$8200萬$3億收購： 3Q’20 3Q‘21推出：3Q’18 3Q‘20 3Q’21 4Q‘19 1Q’17持續的勢頭展示了Ally的品牌價值和實力參見第32頁的腳註。注：Ally Bank是FDIC會員和平等住房貸款機構，提供抵押貸款、銷售點個人貸款以及各種存款和其他銀行產品，包括儲蓄、貨幣市場和支票賬户、CD和IRA。此外，我們還通過Ally Invest提供證券經紀和投資諮詢服務。 15

2021年第三季度初步業績汽車金融公司/(12月)訴·Auto 2021年第三季度税前收入為8.25億美元，主要財務部門(百萬美元)3Q21 2Q21 3Q20反映行業領先能力和良好的淨融資收入1,329美元(4)$227定位平臺總其他收入61--總淨收入 1,390(4)227-淨融資收入反映強勁的汽車零售趨勢和信貸損失準備金53 76(75)增加抵消較低樓層計劃(1)非利息支出512 12 43餘額税前收入$825$ (92)$259-持續強勁的信貸表現導致美國汽車盈利資產(EOP)$101,239$(522)$(3,553)淨虧損較低關鍵統計數據重新營銷收益(百萬美元)$86$(42)$16-盈利資產 $1012億美元，同比下降36億美元，每輛車平均收益2美元，由於較低的行業庫存水平，停租車輛終止(#台)34,475(293)5,558申請量(#數千) 3,257(270)17·二手車價值繼續反映強勁的消費者需求和較低的車輛供應零售汽車趨勢-儘管承租人增加，(3)經銷商收購活動投資組合收益率(例如 對衝)EST-8600萬美元的再營銷收益。Retail Auto發起的Year Retail Auto NCO%7.50%·Ally為我們的經銷商和客户提供全面的產品和7.25%7.21%7.15%7.10%7.10%7.07%的創新解決方案6.95%6.81%6.92%6.90%6.84%6.83% 6.77%6.74%6.66%6.66%(2)-經銷商關係超過20K，繼續專注於深化接觸1.49%1。44%1.38%-已決定的330萬份申請, 第三季度成交量最高的1.01%0.76%0.64%0.53%創紀錄的0.27% (0.03%)-定價和信貸趨勢反映了紀律嚴明的承保和3Q 19 4Q 19 1Q 20 2Q 20 4Q 20 1Q 21 2Q 21 3Q 21對人才和技術能力的持續投資請參閲第32頁瞭解更多腳註。(3)估計零售 汽車原始收益率是一項前瞻性的非GAAP財務衡量標準。詳情見第31頁。16個

2021年第三季度初步結果汽車金融：敏捷市場領導者# 領先1111銀行零售汽車保險提供商Prime Auto Bank Floorplan經銷商滿意度(1)(2)(3)(4)貸款人貸款餘額(F&I，P&C Products)J.D.Power獎經銷商關係和消費應用汽車 資產負債表趨勢(十億美元)(5)零售(EoP)租賃(EoP)商用汽車(Avg)美國消費應用活躍的美國經銷商關係3Q‘21$88.7$86.5 20.4K$83.8$82.9$83.1 18.7K$11.0$10.7 17.1K$9.5$9.6$9.9 15.6K$77.7$75.8~1300萬{bb4 1210萬12.4K 11.2M 10.1M 910萬YTD‘21$22.4$21.3$21.3$16.3$13.9 370M 3Q 20 4Q 20 1Q 21 2Q 21 3Q 21 2010 2014 2016 2020 2021注：持有投資(HFI)資產餘額反映本季度的日均餘額。 消費者發起組合消費者發起(佔$發起的百分比)(十億美元；原創百分比)690 687 685 682 683 51%$12.9 55%56%56%$12.3 64%$10.2$9.8$9.8$9.1 53%55%13%14%13%51%14%50%48%10%36%31%30%26%26%25%29%27% 29%11%9%9%10%10%21%20%23%22%21%3q 20 4q 20 1q 21 3q 21零售租賃使用零售GM Stellantis Growth零售自動加權平均FICO總額的非優質%有關腳註和 定義，請參見第31頁和第32頁。17

2021年第三季度初步結果保險公司/(12月)訴·保險 税前收入2400萬美元和核心税前關鍵財務(百萬美元)3Q21 2Q21 3Q20收入，不包括保費股權公允價值的變化，2021年第三季度服務收入和其他$282$(1)$3$8900萬VSC損失33- (1)天氣損失11(4)(15)-損失索賠同比下降，原因是有利的天氣損失25(1)(0)損失和損失調整費用69(5)(16)(2)收購和承保費用204 6 21-投資收入 較高的同比和季度收益反映已實現收益總承保收入9(2)(2)活動和增長1)投資收入和其他(調整後)80 24 26(1)核心税前收入$89$22$24(3)· 2021年第三季度2.95億美元的書面保費，儘管股權證券的公允價值發生變化(65)(85)(78)行業庫存和單位銷售税前收入$24$(63)$(54)總資產(EOP)$9,354$(40)$4.10-$2.42億 消費者F&I產品的書面保費同比下降10%，受汽車銷售的影響主要統計數據-保險比率3Q21 2Q21 3Q20損失率24.4%26.3%30.3%承保費用比率72.0%70.4%65.8%-5300萬美元的P&C保費繼續受到供應綜合比率96.4%96.7%96.1%供應鏈中斷和普遍的車輛庫存限制保險書面保費保險投資組合(數百萬美元)的影響, EOP)F&I P&C固定收益證券股權證券現金及現金等價物及其他$357$335$333$6.4$317$333$6.3$312$301$5.7$295$267$82$64$64$85$27$1.8$77$70$1.6$53$1.4$31$1.1$1.0$0.6$275$274$269$269$250$242$242$3.6$240$236 $2Q21 3Q21(1)代表非GAAP財務指標。有關計算方法和詳細信息，請參見第39頁。F&I：金融保險 產品。財產險和意外險：財產險和意外傷害險。有關其他腳註，請參閲第32頁。18歲

2021年第三季度初步結果公司財務公司/(12月)訴· 公司財務税前收入為6100萬美元，關鍵財務公司(百萬美元)3Q21 2Q21 3Q20核心税前收入，不包括公允價值淨融資收入的變化77美元-2美元的股票，2021年第三季度6000萬美元(1)調整後的總額 其他收入15(19)7(1)調整後的總淨收入92(19)9-收入反映強勁的費用信貸損失撥備的季度下降5 18 4收入是由2Q‘21投資收益活動增加推動的(2) 非利息支出27(1)4(1)-強勁的信貸表現反映了對核心税前收入的有紀律的做法$60美元(36)$1(3)股權證券的承銷和服務公允價值變化1 2美元税前收入$61$(34)$1 ·66億美元HFI貸款季度增長7%，總資產同比增長12%持有持續投資組合擴展的倉位關鍵%HFI貸款和無資金的 承諾%54 99.9~75投資組合資產(期末餘額，十億美元)第一筆貸款，貸款留置權利率下限按行業劃分的未償還指標(截至21年9月30日)$4.6$4.7木材化學品和$4.3服務其他 批發傢俱和金屬$4.1紙張印刷和$3.8 1%2%固定裝置9%出版2%1%其他製造業生產產品(截至2011年9月30日)$4.6$4.7木材化學品和$4.3服務其他 批發傢俱和金屬$4.1紙張印刷和$3.8 1%2%固定裝置9%出版2%1%其他製成品食品和飲料的2%製造1%的機械。裝備。當選人。$6.6$6.3$6.2$6.0 6%$5.9金融服務汽車和 運輸業33%8%其他零售業1%3Q204Q201Q21 2Q21 3Q21其他服務投資貸款無資金承諾17%醫療服務18%(1)代表非GAAP財務衡量標準。有關計算方法和 詳細信息，請參閲第39頁。有關其他腳註，請參閲第32頁。19個

2021年第三季度初步業績Mortgage Finance Inc/(12月)訴· 2021年第三季度抵押貸款税前收入為600萬美元主要財務部門(百萬美元)3Q21 2Q21 3Q20淨融資收入$36$13$6-淨融資收入趨勢反映出其他收入總額持續上升19(3)(17)預付款活動 因直接面向消費者的淨收入增加而緩解總淨收入$55$10$(11)信貸損失撥備2 2 2(1)HFI的税前收入 和銷售利潤率下降了6美元6美元6美元(20)總資產(EOP)16,328美元2,463美元825美元·2021年第三季度直接面向消費者(DTC)的原始收入為36億美元，季度增長60%，同比增長176%，HFI投資組合3Q 21 2Q 21 3Q 20淨利 價值(十億美元)$16.0$13.6$15.1(2)-3Q起源於Ally Bank存款客户WTD的30%。平均LTV/CLTV 57.6%58.8%60.3%刷新FICO 776 776 776-69%的發端單位來自再融資活動，同比增長120% Mortgage Finance DTC Origations Mortgage Finance Hold-for-Investment Assets(數十億美元，EOP)(十億美元)$3.6$16.0$15.1$14.6 22%$13.6$12.4$2.2$3.9$3.9$7.0$4.8$1.8$3.9 36%$1.4$1.3 78%58%62%$11.2$10.7 66%$8.8$9.0$8.564%42% 38%34%3q 20 4q 20 1q 21 2q 21 3q 20 4q 20 1q 21 2q 21 3q 21 DTC-HFI DTC-HFS Bulk

2021年第三季度初步業績財務前景結構性更有利可圖 公司(1)核心ROTCE進展YTD‘21準備金下調20%20%+公平廣場增強，可持續+100-125個基點的回報和增長概況15%+15%+✓年擴張PPNR和經營槓桿紀律12.3% 12.0%✓擴張NIM(中/高3%)12.0%淨融資收入10.0%9.8%9.8%9.4%9.1%✓擴大其他收入9.1%(中-400美元/季度)7.9%✓正常化信貸趨勢(2)✓一致税率(23-24%)2014年}2017 2018 2019 2020 2021 2022-2023 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2014 2015 2016 2017 2017 2018 2019 2020 2021 2022執行我們的長期戰略目標(1)代表非GAAP財務措施。詳情見第37頁。(2)假設 美國法定聯邦税率保持在21%不變。21歲

2021年第三季度初步結果戰略優先事項‘做對’ 文化領先、適應性強的汽車、保險和消費者數字化聯合銀行平臺和商業貸款機構跨可擴展平臺持續的客户增長和關係保存和深化保險檢查 不斷髮展和擴展的產品提供的可持續增長提供高效、有紀律的風險管理和客户投資資本部署解決方案付款長期執行推動可持續結果PoS&Card和 增強的價值驅動增強的長期價值22

2021年第三季度初步結果補充23

2021年第三季度初步結果補充結果：Segment Core 税前收益Walk Inc./(12月)訴Segment Detail(百萬美元)3Q 21 2Q 21 3Q 20汽車金融$825$917$566$(92)$259保險24 87 78(6 3)(54)交易商金融服務$849$1,004$644$(155)$205公司 財務61 95 60(3)1抵押48 89美元(135)275美元持續運營的税前收入907美元1，042$632(1)核心OID 9 9(0)0(2)股權證券公允價值變動 65(19)(1 3)84 78(3)重新定位和其他52 70-(1 8)52(1)$1,032$1,102$628$(6 9)$405核心税前收入(1)代表非GAAP財務衡量標準。有關計算方法和詳細信息，請參閲第39頁和第40頁。有關 其他腳註，請參閲第33頁。24個

2021年第三季度初步結果補充資金配置詳細信息 資金組合經紀存款/其他零售CD MMA/OSA/檢查存款擔保債務FHLB/其他無擔保債務3.00%7%6%6%8%4%56%58%12%62%65%67%2.00%6%1.50%90%82%74%1.00%65%34%33%30%28%27%0.50%{br6%0.00%3Q 20 4Q 20 1Q 21 2Q 21 3Q 21 3Q 18 3Q 19 3Q 20 3Q 21注：由於四捨五入，總數可能不是英尺。注：其他包括清掃保證金、抵押代管和其他保證金。(1)無擔保長期債務到期日批發融資 發行(數十億美元)AART(Ally Bank-Retail Auto)AMOT(Ally Bank-Floorplan)AFIN(AFI-Retail Auto)AART-SN(Ally Bank-Lease)本金$7.9$7.3(2)未償還到期券$0.8$6.5(十億)$1.8$0.5$4.9 2022 4.32 $1.05$1.4$4.0$2.6$3.5 20234.48$1.45$4.6$3.5$3.0$2.4(3)$1.8未發行交易6.81$4.79 2025+2015 2017 2018 2019 2020 2021(1)不包括零售票據和信託優先證券；截至2021年9月30日。術語 無擔保發行(2)反映未償還債券的名義價值。不包括GAAP OID總額和資本化交易成本。$0.0(3)基於名義價值的加權平均票面利率，以及截至相應年份1月1日所有無擔保債券的相應票面利率$0.0$0.8 $2.8$5.4$0.9$0.0。不反映各自年度的加權平均利息支出。2025+不包括信託優先證券(不包括OID/發行成本)。注：所示期限ABS包括新發行時的融資 金額(已售出票據)，不包括後來售出的私募產品。不包括2021年發行的23.5億美元優先股。25個

2021年第三季度初步業績補充公司和其他公司/ (12月)訴Key Financials(百萬美元)3Q21 2Q21 3Q20·公司和其他活動反映：淨融資收入$138$39$153其他收入總額12(66)(28)-集中式資產和負債管理淨收入總額$150 $(27)$125信貸損失撥備16 12(2)非利息支出143(87)38-公司分配活動税前虧損$(9)$48$89-遺留抵押貸款組合(2)重新定位和其他52(18)52(3) 股權證券公允價值變化1 11-Ally投資和Ally貸款活動(1)核心税前收入$52$31$141現金和證券$40，692美元(3,512)$(5,083)·税前虧損900萬美元，同比增加8900萬美元， $48(4)持有投資貸款，淨額1,436,136(116)百萬季度(5)公司間貸款(898)(201)(898)(5)其他5,926(70)1,791-存款定價行動帶來的淨融資收入季度和同比增長總資產47,156美元(3,661美元(306)-由Ally Ventures前期企業投資收益活動推動的季度和同比總收入Ally投資詳細信息(數百萬美元，賬户和交易·總資產472億美元，同比下降43億美元， 驅動數千美元)第三季度21第二季度21第三季度20由於現金餘額減少淨資金賬户(自我指導和管理)502.9 494.6 445.1平均每天客户交易40.848.58.7總客户現金餘額2,175美元2,166美元，946總淨客户 資產(自我指導和管理)$16,290$16,444$11, 498 Ally Financial Rating Details LT Debt ST Debt Outlook Date Ally Lending(前身為HCS)3Q21 2Q21 3Q20總髮放量(百萬美元)$362$299$172惠譽BBB-F3 2021年3月30日穩定 持有投資貸款(百萬美元)(EOP)$836$640$327投資組合收益率13.9%14.4%17.8%穆迪Baa3 P-3穩定2021年8月27日NCO%2.8%2021年3月25日DBRS BBB(低)R-3穩定注意：截至2021年9月30日的評級和展望 。如果我們的信用評級被下調或未能滿足投資者的預期或要求，我們的借貸成本和進入資本市場的機會可能會受到負面影響。(1)代表非GAAP財務衡量標準。有關計算方法和詳細信息，請參閲 第39頁和第40頁。有關附加腳註，請參見第33頁。26

2021年第三季度初步結果補充利率風險 敏感性(1)淨融資收入敏感度分析(百萬美元)3Q 21 2Q 21(2)(2)利率變化漸進式瞬時漸進式瞬時(3)-25個基點$(27)$(54)$(43)$(96)+100個基點$70$53$(71)$(70)穩定利率 環境n/m$(29)n/m$(27)(1)淨融資收入影響有關更多詳細信息，請參閲第31頁。(2)利率會在12個月內逐步變動。(3)在低利率環境下，-100bps的衝擊已被-25bps的衝擊取代 。模型假設OSA利率在下行衝擊情景下接近當前定價水平。27

2021年第三季度初步結果補充遞延税項資產(1)(1) 遞延税項資產3Q21 2Q21總差額估值淨差額差額淨差額(百萬美元)餘額免税額餘額淨營業虧損(聯邦)$7$-$7$8税收抵免結轉918(702)216 266州税/地方税結轉220(103)117 121其他遞延税項資產，淨額499-499 476淨遞延税額遞延税項資產/(負債)利用率(百萬美元)GAAP DTA餘額淨額不允許的DTA$871$839$249$137$77$75$48$36$20$18$17$2 2Q 20 3Q 20 4Q 20 1Q 21 2Q 21 3Q 21注：19年第四季度至2010年第一季度DTA構建受到CECL在2020年1月1日採用的重大影響 。DTA第一季度、第二季度和第三季度的增長主要是由税收折舊選擇的變化推動的。28

2021年第三季度初步結果公平廣場信用卡產品吸引人的、以客户為中心的產品產品無意外無欺詐年度福利和費用責任FICO費用獎勵，例如無餘額白金$0 PPP轉賬費用2%汽油、食品雜貨、醫藥獎勵$0/$39 PPP 1%Everyw Here Else獎勵+ 2%現金返還$0 PPP護士和教育人員最佳2.5%現金返還$0 PPP試點於‘21/29

2021年第三季度非GAAP財務補充説明 以下是Ally認為對合並財務報表的讀者很重要的非GAAP財務指標，但它們是對GAAP指標的補充，而不是替代：調整後每股收益 (調整後每股收益)、核心税前收入、撥備前淨收入(PPNR)和核心撥備前淨收入(Core PPNR)、普通股股東應佔核心淨收入、核心回報調整後的其他收入、調整後的非利息支出、核心原始發行折扣(核心OID)攤銷費用和核心未償還原始發行折扣餘額(核心OID餘額)、淨融資收入(不包括 核心OID)和調整後的每股有形賬面價值(調整後的TBVPS)。這些衡量標準是管理層使用的，我們相信對投資者評估公司的經營業績和資本是有用的。有關計算方法， 請參閲本文後面的GAAP對賬。1)核心税前收入是一項非GAAP財務衡量標準，它通過排除(1)核心OID和(2)與ASU 2016-01相關的股權公允價值調整來調整持續運營的税前收入，與通過其他全面收益確認此類調整的1/1/18年前相比，股權公允價值調整要求在當期淨收入中確認公允價值的變化， 股權的一個組成部分(股權證券公允價值的變化影響保險和公司財務部門)。以及(3)重新定位和其他主要與清償高成本遺留債務、戰略活動和重要的 其他一次性項目有關的項目, 適用於不同時期或業務。管理層認為，核心税前收益可以幫助讀者更好地瞭解核心業務的經營業績及其產生收益的能力。有關計算方法和詳細信息，請參閲第 39頁。2)核心撥備前淨收入(Core PPNR)是一種非GAAP財務指標，通過調整核心税前收入來增加信貸損失撥備。管理層認為，核心PPNR是一個 有用的財務指標，因為它使讀者能夠評估核心業務產生收益以彌補信貸損失的能力，而且美聯儲利用它在監管壓力測試框架內建模， 通常遵循美國公認會計原則(GAAP)，並將PPNR作為預計税前淨收入的一個組成部分進行計算。3)普通股股東應佔核心淨收入是一項非GAAP財務指標， 在計算調整後每股收益和核心ROTCE時作為分子，管理層認為，與這些指標一樣，該指標有助於讀者更好地瞭解核心業務的經營業績及其創造 收益的能力。普通股股東應佔核心淨收入調整GAAP普通股股東應佔非持續業務淨收入，扣除税款、受税收影響的核心OID費用、受税收影響的重新定位和其他主要與清償高成本遺留債務和戰略活動以及其他重大優先股資本行動、重大離散税目和按公允價值計量的股權投資受税收影響的變化後的淨收益。, 適用於 個不同時期。請參見第34頁的計算方法和詳細信息。4)有形普通股權益是一種非GAAP財務計量，其定義為普通股股東權益減去商譽和可識別的無形資產，扣除遞延税 負債。Ally在評估資本充足率時會考慮各種衡量標準，包括有形普通股權益。Ally認為有形普通股權益很重要，因為我們相信讀者可以使用這一衡量標準來評估我們的資本充足率。 此外，介紹這一衡量標準還允許讀者在相同的基礎上將我們的資本充足率的某些方面與業內其他公司進行比較。為了計算有形普通股權益的核心回報(Core ROTCE)， 有形普通股權益根據核心OID餘額和遞延税金淨資產進行了進一步調整。有關更多詳細信息，請參閲第35頁。5)核心原始發行折扣(核心OID)攤銷費用是針對OID的非GAAP財務衡量標準， 管理層認為它可以幫助讀者更好地理解從以下各項中剔除的活動：核心税前收益(虧損)、可歸屬於普通股股東的核心淨收入(虧損)、調整後每股收益、核心ROTCE、調整後效率比、調整後總淨收入, 和 淨融資收入(不包括核心OID)。核心OID主要與債券交易所OID有關，不包括國際業務和未來發行。顯示的所有期間的核心OID適用於公司和其他 部門的税前收入。請參見第40頁的計算方法和詳細信息。6)核心未償還原始問題折扣餘額(核心OID餘額)是針對未償還OID的非GAAP財務衡量標準，管理層認為它可以幫助讀者更好地理解從核心ROTCE和調整後的TBVPS中扣除的餘額。核心OID餘額主要與債券交換OID有關，不包括國際業務和未來發行。計算方法和詳細內容見第40頁。7)加速發行費用(Accelerated OID)是指與贖回債務贖回相關的發行費用的確認。30個

2021年第三季度初步結果補充説明其他財務指標 8)估計零售汽車原始收益率是一項前瞻性的非GAAP財務指標，通過計算期間發放的貸款的估計平均年化收益率確定。目前，還沒有可比的 GAAP財務指標來衡量估計的零售汽車原始收益率，因此，在初始時對收益率的預測無法與可比的GAAP信息進行定量協調。9)利率風險建模- 我們根據隱含的遠期曲線，考慮預期的未來業務增長、資產/負債定位和利率，準備對淨融資收入的前瞻性基線預測。該分析高度依賴於各種假設，包括合約和非合約到期日零售存款的重新定價特徵。在考慮存款定價行動時，我們會持續監控行業和競爭性重新定價活動以及其他市場因素 。有關更多細節，請參閲我們提交給美國證券交易委員會(SEC)的文件。10)淨沖銷率為年化淨沖銷除以平均未償還財務應收賬款和貸款(不包括按公允價值計量的貸款和持有待售貸款) 。11)美國消費汽車發端▪新零售-標準和補貼利率新車貸款▪租賃-新車租賃發端▪二手車貸款 ▪Growth-來自非通用/Stellantis經銷商的總髮端和直接面向消費者的貸款。注：Stellantis N.V.(“Stellantis”)於2021年1月17日宣佈，此前標緻(Peugeot S.A.)和菲亞特克萊斯勒汽車公司(Fiat Chrysler Automobiles N.V.)於2021年1月16日完成合並。, 合併後的公司更名為Stellantis。▪非優質-FICO®得分低於62012)客户保留率是 年化3個月滾動平均值減去月流失率1；不包括欺詐。13)根據美國銀行機構發佈的最終規則，估計CECL對監管資本的影響-2018年12月，FRB和其他美國銀行 機構批准了一項最終規則，允許BHC和銀行(包括Ally)選擇在三年內分階段實施CECL的第一天影響，以解決CECL對監管資本的影響。2020年3月，FRB和其他美國銀行業機構發佈了一項臨時最終規則，於2020年3月31日生效，併為銀行提供了另一種選擇，相對於估計貸款損失撥備的已發生損失方法，暫時推遲CECL對監管資本的影響 。2020年8月，FRB和其他美國銀行機構發佈了一項最終規則，與2020年3月的臨時最終規則基本保持不變，並於2020年9月生效。出於監管資本 的目的，這些規則允許我們推遲確認CECL對監管資本的估計影響，直到兩年的延遲期之後，對我們來説，延遲期延長至2021年12月31日。從2022年1月1日開始，我們將被要求 分階段實施之前推遲的CECL估計資本影響的25%，隨後每年年初再分階段實施25%，直到2025年第一季度完全分階段實施。根據這些規定，採用CECL 並選擇五年過渡期的公司將計算CECL對監管資本的估計影響，作為採用CECL的第一天影響加上兩年延期期間隨後津貼變化的25%, 根據最終的 規則，它近似於CECL相對於已發生損失模型的影響。我們在2020年第一季度採用了這一過渡選項，並計劃在這五年過渡期的基礎上逐步引入CECL的監管資本影響。14) 股權證券公允價值的變化影響保險、公司融資和公司其他部門。反映與ASU 2016-01年度相關的股權公允價值調整，該調整要求股權證券的公允價值變化 在本期淨收入中確認，而在18年1月1日之前的期間，此類調整是通過其他全面收益(股權的一個組成部分)確認的。31

2021年第三季度初步結果補充補充説明頁面- 15|Ally Bank：領先的、成長型的全數字顛覆者(1)來源：FDIC、FFIEC通話報告和無分行銀行的公司備案文件，包括Marcus、Discover、American Express、Synchrony。第16頁|汽車金融(1)非利息支出 包括2021年第三季度2.33億美元、2021年第二季度2.18億美元和2020年第三季度1.9億美元的公司撥款。(2)“活躍的美國經銷商”定義為使用Ally的一個或多個產品的所有經銷商，包括Consumer&Commercial Lending、SmartAuction或Commercial Services Group，不包括2018年第二季度退出的房車商業和消費者業務線。第17頁|汽車金融：Agile Market Leader(1)‘Prime Auto Lender’-來源：PIN Navigator Data&Analytics，J.D.Power的一個業務部門。這些報告中提供的信用評分由FICO®Risk Score提供，Auto 08 FICO®是Fair Isaac Corporation在美國和其他國家/地區的註冊商標。 Ally管理層將消費者汽車貸款的零售汽車市場細分(基於單位)主要定義為那些在發起時獲得FICO®評分(或同等評分)的貸款，具體情況如下：· Super-Prime 720+·Prime 620-719·Non Prime小於620(2)‘Bank Floorplan Lender’-來源：公司備案文件，包括WFC和HBAN。(3)《零售汽車貸款餘額》-來源：Big Wheels汽車金融數據 2021年。(4)“在擁有次級信貸的非自保貸款機構中，交易商滿意度排名第一”-來源：J.D.Power。(5)“活躍的美國經銷商”定義為使用Ally的一個或多個產品的所有經銷商，包括消費者和商業貸款 , SmartAuction或商業服務集團，不包括2018年第二季度退出的房車商業和消費者業務線。第18頁|保險(2)收購和承保費用包括2021年第三季度2200萬美元、2021年第二季度2000萬美元和2020年第三季度1700萬美元的公司撥款 。(3)權益證券公允價值變動影響保險分部。反映與ASU 2016-01年度相關的股權公允價值調整，這要求股權證券的公允價值 與18年1月1日之前通過其他全面收益(股權的一個組成部分)確認的期間相比，在本期淨收入中確認的公允價值發生了變化。第19頁|公司 財務(2)非利息支出包括2021年第三季度的公司撥款1000萬美元、2021年第二季度的900萬美元和2020年第三季度的800萬美元。(3)權益證券公允價值變動影響公司財務分部。反映與ASU 2016-01年度相關的股權公允價值調整 ，這要求股權證券的公允價值變化在本期淨收入中確認，而在18年1月1日之前的期間，此類調整是通過其他 全面收益(股權的一個組成部分)確認的。32位

2021年第三季度初步結果補充補充附註頁面- 20|抵押財務(1)非利息支出包括2021年第三季度2400萬美元、2021年第二季度2100萬美元和2020年第三季度1900萬美元的公司撥款。(2)只保留第一留置權。使用評估、經紀人 價格意見(BPO)、自動估值模型(AVM)和大都會統計區域(MSA)級別房價指數的組合得出更新的房屋價值。第24頁|按部門劃分的結果(2)股權證券公允價值的變化影響保險、公司財務 和公司/其他部門。反映與ASU 2016-01年度相關的股權公允價值調整，該調整要求股權證券的公允價值變化在本期淨收入中確認，而在18年1月1日之前的期間，此類 調整是通過其他全面收益(股權的一個組成部分)確認的。(3)重新定位和其他主要與清償高成本遺留債務、戰略活動和其他重要一次性項目有關的項目， 適用於不同時期或業務。第26頁|公司和其他(2)重新定位及其他，主要與清償高成本遺留債務、戰略活動和適用於不同時期或業務的其他重要一次性 項目有關。(3)權益證券公允價值變動影響公司及其他分部。反映與ASU 2016-01年度相關的股權公允價值調整，該調整要求股權證券的公允價值變化 在本期淨收入中確認，而在18年1月1日之前的期間，此類調整是通過其他全面收益確認的, 權益的一部分。(4)HFI遺留抵押貸款組合和HFI Ally Lending組合。(5)與保險公司之間的活動有關的公司間貸款，目的是為了流動性目的，從繳款票據計劃的結束開始。包括持有待售貸款。33

2021年第三季度初步業績GAAP對核心業績的補充：調整後 每股收益(調整後每股收益)季度趨勢3Q 21 2Q 21 1Q 21 4Q 20 3Q 20 1Q 20 4Q 19 2Q 19 1Q 19 4Q 18 3Q 18分子(百萬美元)GAAP普通股股東應佔淨收益/(虧損)$683$ 900$796$687$476$241$(税後淨值-(1)-1-3-2 1(1)-核心OID 9 9 10 9 9 8 8 7 7 7 23 22重置項目52 70-50- 股權證券公允價值變動65(19)(17)(111)(13)(90)185(29)11(2)(70)95(6)核心OID税，回購和權益證券公允價值變動(假設税率為21%)(26)(13)12117(41)4(4)(1)13(25)(3)重大離散税目- (78)-(201)-可歸屬於普通股股東的核心淨收入/(虧損)[a]$782$868$790$606$473$228$(166)$364$396$387$325$382$386分母加權平均已發行普通股-(稀釋， 千股)[b]361,855 373,029 377,529 378,424 377,011 375,762 375,723 383,391 392,604 399,916 405,959 414,750 424,784指標GAAP每股收益$1.89$2.41$2.11$1.82$1.26$0.64$(0.85)$0.99$0.97$1.46$0.92$0.70$0.88已停止 操作，税後淨額-0.00-0.01-0.01 0.00(0.00)-核心OID 0.03 0.02 0.02 0.02(0.02)0.02 0.02 0.02 0.06 0.05股權證券公允價值變動0.18(0.05)(0.04)(0.29)(0.04)(0.24)0.49( 0.08)0.03(0.01)(0.17)0.23(0.01)重新定位項目0.14 0.19-0.13-核心OID税，回購和權益證券公允價值變動(假設税率為21%)(0.07)(0.03)0.00 0.06 0.000 0.05(0.11)0.01(0.01)( 0.00)0.03(0.06)(0.01)重大離散税目-(0.21)-(0.50)-調整後每股收益[a] / [b]$2.16$2.33$2.09$1.60$1.25$0.61$(0.44)$0.95$1.01$0.97$0.80$0.92$0.91調整後每股收益(調整後的 每股收益)是一種非GAAP財務衡量標準，對通常具有戰略性或管理層認為不能反映公司經營業績的收入和支出項目進行GAAP每股收益調整。管理層相信 調整後的每股收益可以幫助讀者更好地瞭解核心業務的運營業績及其盈利能力。在調整後每股收益的分子中，普通股股東應佔GAAP淨收入根據 項進行調整：(1)不包括非持續業務(税後淨額)，因為Ally主要是一家國內公司，國際業務的銷售和過去其他非持續業務對GAAP每股收益有重大影響，(2)重新計入 受税收影響的非現金核心OID，(3)針對受税收影響的重新定位和其他主要與消除高成本遺產有關的調整(4)不包括與ASU 2016-01相關的股權公允價值調整(税後淨額)，該調整要求在本期淨收入中確認股權證券的公允價值變化，而在18年1月1日之前，此類調整是通過股權的組成部分 其他全面收入確認的；(5)不包括與核心業務經營業績無關的重大離散税目，並針對 已經發生的優先股資本行動(例如，A系列和G系列)進行調整適用於不同時期。34

2021年第三季度初步業績GAAP對核心業績的補充：調整後 TBVPS-季度調整後每股有形賬面價值(調整後TBVPS)季度趨勢3Q 21 2Q 21 1Q 21 4Q 20 2Q 20 1Q 20 4Q 19 3Q 19 1Q 19 4Q 18 3Q 18分子(十億美元)GAAP股東權益$17.3$17.5$14.6$14.7$ 14.1$13.8$13.5減：優先股權益(2.3)(2.3)-GAAP普通股股東權益$15.0$15.2$14.6$14.7$14.1$13.8$13.5$14.4$14.5$14.3$13.7$13.3$13.1 商譽和可識別無形資產，扣除DTLS(0.4)(0.4)(0.4)(0.4)(0.4)(0.4)(0.4)(0.5)(0.3)(0.3)(0.3)(0.3)(0.3)(0.3)有形普通股權益淨額14.6 14.8 1 4.2 14.3 13.7 13.4 13.1 14.0 14.2 1 4.0 1 3.4 13.0 12.8受税影響的核心OID餘額 (假設税率為21%)(0.7)(0.8)(0.8)(0.8)(0.8)(0.8)(0.8)(0.8)(0.8)(0.8)(0.9)(0.9)(0.9)(0.9)(0.9)(0.9)(0.9)(0.9)(0.9)調整後的有形賬面價值[a]$13.9$14.1$13.4$13.5$12.9$12.6$12.2$13.1$13.3$13.2$12.6$12.1$11.9分母發行的流通股 (期末，千股)[b]349,599 362,639 371,805 374,674 373,857 373,155 374,332 383,523 392,775 399,761 404,900 416,591公制GAAP普通股股東權益$42.8$41.9$39.3$39.2$37.8$37.0$36.2 $38.5$37.7$36.4$34.3$32.8$31.4商譽和可識別無形資產，扣除每股DTLS(1.1)(1.0)(1.0)(1.0)(1.0)(1.0)(1.0)(1.2)(1.2)(0.7)(0.7)(0.7)(0.7)(0.7)(0.7)每股有形普通股權益淨額41.8 40.9 38.3 38.2 36.7 35.9 35.0 37.3 37.0 35.7 3 3.6 32.1 30.7受税收影響的核心OID餘額(假設税率為21%)每股(2.0)(2.1)(2.2)(2.2)(2.2)(2.2)(2.2)(2.2)(2.2)(2.2)(2.2)(2.1)(2.1)(2.1)(2.1)調整後每股有形賬面價值[a] / [b]$39.7$38.8$36.2$ 36.1$34.6$33.7$32.8$35.1$34.7$33.6$31.4$29.9$28.6調整後每股有形賬面價值(調整後的TBVPS)是一項非GAAP財務指標，反映股東應佔權益的賬面價值，即使核心OID餘額 立即通過財務報表加速。因此，管理層認為，調整後的TBVPS為讀者提供了比GAAP普通股股東每股權益更保守的價值評估。調整後的 TBVPS通常調整普通股權益：(1)商譽和可識別的無形資產，扣除DTLS後的淨值；(2)受税收影響的核心OID餘額，在相應的貼現債券被贖回/投標時減少有形普通股權益；以及(3) G系列折扣，減少有形普通股權益，因為公司已經將資本結構正常化，適用於不同的時期。注：2017年12月，由於美國税法的修改，受税收影響的核心OID餘額從35%的法定美國聯邦税率 調整為21%(“税率”)。此次調整保守地增加了受税收影響的核心OID餘額，因此減少了調整後的TBVPS，因為未來 期間非現金費用的任何加速都將以21%的比率流經財務報表，而不是之前建模的35%的比率。計算出CECL第1天對調整後TBVPS的影響20分子(十億美元)調整後有形賬面價值$12.2 CECL第1天對留存收益的影響(br}税後淨額1.0調整後有形賬面價值減去CECL第1天影響[a]13.3美元分母發行的流通股(期末，千股)[b]373,155公制調整後TBVPS$32.8 CECL第1天對留存收益的影響，扣除 每股税金2.7調整後有形賬面價值，減去CECL第1天對每股的影響[a] / [b]價值35.5美元的Ally於2020年1月1日採用了CECL。實施CECL後，Ally確認，扣除所得税後，我們的期初留存收益餘額減少了約 10億美元，反映出貸款損失撥備税前增加了約13億美元。這一增長幾乎完全是由我們的消費汽車貸款組合推動的。35歲

2021年第三季度初步業績GAAP對核心業績的補充：核心 ROTCE-季度有形普通股權益核心回報(Core ROTCE)季度趨勢3Q 21 2Q 21 1Q 21 4Q 20 3Q 20 1Q 20 4Q 19 3Q 19 1Q 19 4Q 18 3Q 18分子(百萬美元)GAAP普通股股東應佔淨收益/(虧損)$683$900$796$687$476$241$税後淨值-(1)-1-3-2 1(1)-核心OID 9 9 10 9 9 8 8 7 7 7 23 22重定位項目52 70-50-股權證券公允價值變動65(19)(17)(111)(13)(90)185(29)11(2)(70)95(6)核心OID税，回購和權益證券公允價值變動(假設税率為21%)(26)(13)12117(41)4(4)(1)13(25)(3)重大離散税目和其他-(78)-(201)--普通股股東應佔核心淨收益/虧損[a]$782$868$790$606$473$228$(166)$364$396$387$325$382$386分母(平均值，十億美元)GAAP股東權益$17.4$16.1$14.7$14.4$14.0$13.7$14.0$14.4$14.4$14.0$13.5$13.2$13.1少：優先股權益(2.3)(1.2)-GAAP普通股股東權益$15.1$14.9$14.7$14.4$14.0$13.7$14.0$14.4$ 14.4$14.0$13.5$13.2$13.1商譽和可識別無形資產，扣除遞延税項負債(DTLS)(0.4)(0.4)(0.4)(0.4)(0.4)(0.4)(0.4)(0.4)(0.4)(0.3)(0.3)(0.3)(0.3)有形普通股權益淨額$14.7$14.5$14.3$14.0$ 13.6$13.3$13.5$14.1$13.7$13.2$12.9$12.8核心OID餘額(0.9)(1.0)(1.0)(1.0)(1.0)(1.0)(1.1)(1.1)(1.1)(1.1)(1.1)(1.1)(1.1)(1.1)(1.1)(1.1)(1.1)遞延税項淨資產(DTA)(0.9)(0.6)(0.1)(0.1)(0.1)(0.2)(0.1)(0.0)(0.1)(0.1) (0.2)(0.4)(0.4)標準化普通股權益[b]$12.9$13.0$13.1$12.9$12.4$12.0$12.3$13.0$12.9$12.5$11.9$11.4$11.2有形普通股權益核心回報[a] / [b]24.2%26.7%24.1%18.7%15.2%7.6%-5.4%11.2%12.3%12.4% 10.9%13.4%13.7%核心有形普通股權益回報率(Core ROTCE)是一項非GAAP財務指標，管理層認為它有助於讀者更好地瞭解公司持續在其支持核心運營的股本基礎上產生回報的能力。在此計算中，有形普通股權益根據核心OID餘額和淨DTA進行了調整。在計算核心ROTCE時，Ally的普通股股東應佔核心淨收入是根據 經重大離散税項(包括預留税款的發放)調整的期間的實際有效税率計算的，這與計算調整後每股收益時使用的方法一致。(1)在Core ROTCE的分子中，普通股股東應佔GAAP淨收入是針對非持續經營淨額、受税收影響的核心OID、受税收影響的重新定位和其他主要與清償高成本遺留債務、戰略性 活動和重要的其他一次性項目、與ASU 2016-01相關的公允價值調整(減税後)進行的調整，與ASU 2016-01年度相關的公允價值調整(減税後)要求在本期淨收入中確認股權證券的公允價值與之前相比的變化 適用於不同時期的重大離散税目和優先股資本行動。(2)在分母中，GAAP 股東權益根據商譽和可識別無形資產(扣除DTL、核心OID餘額和淨DTA)進行調整。36

2021年第三季度初步業績對核心業績的GAAP補充：核心 ROTCE-2020財年有形普通股年度核心回報(Core ROTCE)2018財年2017財年2016財年2014財年分子(百萬美元)GAAP普通股股東應佔淨收益/(虧損)$1,085$1,715$1,263$929$1,037$ (1,282)$882非持續運營，税淨額1 6-(3)44(392)(225)核心OID 36 29 86 71 59 59 186重新定位項目50-11 349 187股權證券公允價值變動(29)(89)121-核心OID税和股權證券公允價值變動 税率從18年第一季度開始，税率為21%(35%之前)(1)13(43)(25)(24)(139)(127)重大離散税目和其他--(201)-119(84)22(103)系列G行動-2350系列A行動-1 22核心 普通股股東應佔淨收益/(虧損)[a]$1,141$1,472$1,427$1,091$1,043$990$800分母(平均，十億美元)GAAP股東權益$14.1$13.8$13.4$13.4$14.8優先股權益- (0.3)(1.0)(1.3)商譽和可識別無形資產扣除遞延税項負債淨額(0.4)(0.4)(0.3)(0.3)(0.2)(0.0)(0.0)有形普通股權益$13.7$13.5$13.1$13.1$12.9$13.4$13.5核心OID餘額(1.0)(1.1)(1.1) (1.2)(1.3)(1.3)(1.4)遞延税項淨資產(DTA)(0.1)(0.2)(0.4)(0.7)(1.2)(1.6)(1.9)正常化普通股權益[b]$12.6$12.2$11.6$11.2$10.4$10.5$10.2有形普通股權益核心回報[a] / [b]9.1%12.0%12.3%9.8% 10.0%9.4%7.9%核心有形普通股權益回報率(Core ROTCE)是一項非GAAP財務指標，管理層認為這有助於讀者更好地瞭解公司在支持核心運營的股本基礎上產生回報的持續能力。在此計算中，有形普通股權益根據核心OID餘額和淨DTA進行了調整。在計算核心ROTCE時，Ally的普通股股東應佔核心淨收入是根據 經重大離散税項(包括預留税款的發放)調整的期間的實際有效税率計算的，這與計算調整後每股收益時使用的方法一致。(1)在Core ROTCE的分子中，普通股股東應佔GAAP淨收入是針對非持續經營淨額、受税收影響的核心OID、受税收影響的重新定位和其他主要與清償高成本遺留債務、戰略性 活動和重要的其他一次性項目、與ASU 2016-01相關的公允價值調整(減税後)進行的調整，與ASU 2016-01年度相關的公允價值調整(減税後)要求在本期淨收入中確認股權證券的公允價值與之前相比的變化 適用於不同時期的重大離散税目和優先股資本行動。(2)在分母中，GAAP 股東權益根據商譽和可識別無形資產(扣除DTL、核心OID餘額和淨DTA)進行調整。37

2021年第三季度初步結果GAAP對核心結果的補充：調整後的 效率比率-季度調整後的效率比率季度趨勢3Q 21 2Q 21 1Q 21 4Q 20 3Q 20分子(百萬美元)GAAP非利息費用$1,002$1,075$943$1,023$905代表和權證費用--0-保險費(273)(272) (253)(246)(268)重新定位項目[a]$729$803$690$777$637分母(百萬美元)總淨收入$1,985$2,085$1,937$1,981$1,684核心OID 9 9 10 9 重新定位項目52 70-保險收入(297)(359)(394)(429)(346)根據效率比率調整後的淨收入[b]$1,749$1,805$1,553$1,561$1,347調整後的效率比率[a] / [b]41.7%44.5%44.4%49.8%47.3%調整後的效率比率 調整後的效率比率是一項非GAAP財務指標，管理層認為該指標有助於讀者將其核心銀行和貸款業務的效率與同行進行比較。(1)在調整後效率比率的分子中， 非利息費用總額調整為代表和認股權證費用、保險分部費用、重新定位和其他主要與清償高成本遺留債務、戰略活動和適用於不同時期的其他重要一次性 項目有關的費用。(2)在分母中，總淨收入根據核心OID和保險部門收入進行調整。有關保險部門的綜合比率，請參閲第18頁，管理層將其用作保險部門承保盈利能力的主要衡量標準。38

2021年第三季度初步結果補充非GAAP調節 -核心收入(百萬美元)3Q21 2Q21 3Q20公允變動(1)(1)(1)重新定位非GAAP的GAAP核心OID價值 非GAAP證券合併淨融資收入$1,594$9$-$1,603$1,547$9$-$1,556美元1,200美元9美元209其他收入總額391-65 52 507 538-(19)70 588 484-(13)-471 信貸損失準備金76-76(32)--(32)147-147非利息支出1,002-1,002 1,075-905税前收入$907$9$65$52$1,032$1,042$9$(19)$70美元102$632$9$(13)$-$628 公司/其他淨融資收入$138$9$-$-$147$99$9$-$-$108$(15)$9$-$-$(6)其他收入總額12-1 52 64 78-(1)70 147 40-40信貸損失撥備16--16 4--4 18--18非利息 費用143--143 230---230 105-105税前收入$(9)$9$1$52$52$(57)$9$(1)$70$21$(98)$9$-$-(89)保險費, 服務收入和其他282美元$-$282$283$-$283$279 $-279虧損和虧損調整費用69-69 74--74 85--85收購和承銷費用204--204 198--198 183--183投資收入和其他15-65-80 76-(20)-56 67-(13)-54税前{Br}收入$24$-$65$-$89$87$-$(20)$-$67$78$-$(13)$-$65公司財務淨融資收入$77$-$-$77$$-$-$77$75$-$75其他收入總額16-(1)-15 33-1-34 9-(1)-8 信貸損失撥備5--5(13)---(13)1-1非利息支出27-27 28-28 23-23税前收入$61$-$(1)$-$60$95$-$1$-$96$60$-$(1)$-$59(1)非GAAP行項目走入核心税前 收入，調整税前收入的非公認會計準則財務指標。有關定義，請參見第30頁。注：與ASU 2016-01年度相關的股權公允價值調整要求股權證券的公允價值變化在本期淨收益中確認 與18年1月1日之前通過其他全面收益(股權的一個組成部分)確認此類調整的期間相比。39

2021年第三季度初步結果補充非GAAP調整淨額 融資收入(例如核心OID)季度趨勢(百萬美元)3Q 21 2Q 21 1Q 21 4Q 20 3Q 20 2Q 20 1Q 20 4Q 19 3Q 19 2Q 19 1Q 19 4Q 18 3Q 18 GAAP淨融資收入$1,594$1,547$1,372$1,303$1,200$1,054$1,146$1,156$1,188$1 ，157$1,132$1,140$1,107核心OID 9 9 10 9 9 8 8 7核心OID)[a]$1,603$1,556$1,382$1,312$1,209$1,063$1,154$1,164$1,195$1,164$1,139$1163$1,129調整後其他收入 季度趨勢(百萬美元)3Q 21 2Q 21 1Q 21 4Q 20 3Q 20 2Q 20 1Q 20 4Q 19 3Q 19 2Q 19 1Q 19 4Q 18 3Q 18 GAAP其他收入$391$538$565$678$484$555$266$487$413$395$466$298$398加速OID和重新定位項目52 70--(13)(90)185(29)11(2)(70)95(6)經調整其他收入[b]$507$588$548$567$471$465$451$458$424$393$396$393$392調整後的NIE(例如 重新定位)季度趨勢(百萬美元)3Q 21 2Q 21 1Q 21 4Q 20 3Q 20 2Q 20 1Q 20 4Q 19 3Q 19 2Q 19 1Q 19 4Q 18 3Q 18 GAAP非利息費用$1,002$1,075$943$1,023$905重新定位)[c]$1,002$1,075$943$1,023$905$935$920$880$838$881$830$804$807核心撥備前淨收入季度趨勢(百萬美元)3Q 21 2Q 21 1Q 21 4Q 20 2Q 20 1Q 20 4Q 19 3Q 19 2Q 19 1Q 19 4Q 18 3Q 18撥備前淨收入[x]+[y]-[z]983 1,010 994 958 779 624 492 763 763 671 768 634 698撥備前核心淨收入[a]+[b]-[c]$1,108$1,070$987$856$775$593$686$742$782$676$705$752$ 714調整後淨收入總額(百萬美元)[a]+[b]$2,110$2,145$1,930$1,879$1,680$1,528$1,606$1,622$1,620$1,557$1,535$1,556$1521原始發行折扣攤銷費用季度趨勢 (百萬美元)3Q 21 2Q 21 1Q 21 4Q 20 3Q 20 2Q 20 1Q 20 4Q 19 3Q 19 2Q 19 4Q 18 3Q 18(1)核心原始發行折扣(核心OID)攤銷費用$9$9$10$9$9$9$8$8$7$7$7$23$22其他OID 3 3 3 4 3 3 3 2 4 $11$10$10$26$25未償還原始發行貼現餘額季度趨勢(百萬美元)3Q 21 2Q 21 1Q 21 4Q 20 3Q 20 2Q 20 1Q 20 4Q 19 3Q 19 2Q 19 1Q 19 4Q 18 3Q 18核心未償還原始發行貼現餘額(核心OID餘額)$(900)$(952)$(1，018)$(1,027)$(1,037)$(1,046)$(1,055)$(1,063)$(1,071)$(1,078)$(1,085)$(1,092)$(1，115)其他未償還OID餘額 (29)(32)(34)(37)(48)(46)(34)(37)(40)(44)(39)(43)(46)GAAP未償還原始發行貼現餘額$(929)$(983)$(1,052)$(1,064)$(1,084)$(1,092)$(1,089)$(1,100)$(1,111)$(1,122)135)$(1,161) 注：與ASU 2016-01年度相關的股權公允價值調整要求與18年1月1日之前通過 其他全面收益(股權的一個組成部分)確認此類調整的期間相比，股權證券的公允價值在當期淨收入中確認的公允價值發生變化。核心撥備前淨收入(Core PPNR)是通過調整核心税前收入來增加信貸損失撥備的非GAAP財務衡量標準。管理層認為核心PPNR是一個有用的財務指標，因為它使讀者能夠評估核心業務產生收益以彌補信貸損失的能力‘重新定位’主要與高成本遺留債務的清償有關, 戰略性 活動和其他重要一次性項目。40歲