美國
美國證券交易委員會
華盛頓特區,20549
表格10-K
(標記一)
根據1934年“證券交易法”第13或15(D)條提交的年度報告 |
截至2019年12月31日的財年
或
☐ |
根據1934年證券交易所法令第13或15(D)條提交的過渡報告 |
由_至_的過渡期
委託會檔案號:1001-39183
Velocity Financial,Inc.
(註冊人的確切姓名載於其約章)
特拉華州 |
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45-0659719 |
(州或其他司法管轄區) 公司或組織) |
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(税務局僱主 (識別號碼) |
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羅素牧場路30699號,295號套房 加利福尼亞州西湖村 |
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91362 |
(主要行政辦公室地址) |
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(郵政編碼) |
註冊人電話號碼,包括區號:(818)532-3700
根據該法第12(B)節登記的證券:
每個班級的頭銜是什麼 |
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交易 符號 |
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各交易所名稱: 註冊日期是哪一天? |
普通股,每股面值0.01美元 |
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韋爾 |
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紐約證券交易所 |
根據該法第12(G)節登記的證券:無
根據證券法第405條的規定,用複選標記標明註冊人是否為知名的經驗豐富的發行人。YES☐(是)和No(否)
用複選標記表示註冊人是否不需要根據該法第13條或第15條(D)提交報告。YES☐(是)和No(否)
用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短期限內)提交了1934年證券交易法第13條或第15(D)節要求提交的所有報告,以及(2)在過去90天內是否符合此類提交要求。是,不是☐
用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或在註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則第405條(本章232.405節)要求提交的每個交互數據文件。是,不是☐
用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司或新興成長型公司。參見“交易法”第12b-2條中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小報告公司”和“新興成長型公司”的定義。
大型加速濾波器 |
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加速文件管理器 |
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非加速文件服務器 |
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規模較小的報告公司 |
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新興成長型公司 |
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如果是新興成長型公司,用複選標記表示註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守根據交易法第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。-☐
用複選標記表示註冊人是否是空殼公司(如美國證券交易法規則第312b-2條所定義)。YES☐(是)和No(否)
截至2019年6月30日,也就是其最近完成的第二財季的最後一個工作日,註冊人不是一家上市公司,因此,無法計算截至該日期非附屬公司持有的有投票權和無投票權普通股的總市值。註冊人的普通股於2020年1月17日在紐約證券交易所開始交易。
截至2020年2月29日,註冊人有20,087,494股普通股,每股票面價值0.01美元,已發行。
目錄
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頁面 |
第一部分 |
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1 |
第1項。 |
業務 |
1 |
第1A項。 |
風險因素 |
9 |
1B項。 |
未解決的員工意見 |
35 |
第二項。 |
屬性 |
35 |
第三項。 |
法律程序 |
35 |
第四項。 |
煤礦安全信息披露 |
35 |
第二部分 |
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36 |
第五項。 |
註冊人普通股、相關股東事項和發行人購買股權證券的市場 |
36 |
第6項 |
選定的財務數據 |
38 |
第7項。 |
管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析 |
40 |
第7A項。 |
關於市場風險的定量和定性披露 |
67 |
第8項。 |
財務報表和補充數據 |
68 |
第九項。 |
會計與財務信息披露的變更與分歧 |
69 |
第9A項。 |
管制和程序 |
69 |
第9B項。 |
其他信息 |
69 |
第三部分 |
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70 |
第10項。 |
董事、高管與公司治理 |
70 |
第11項。 |
高管薪酬 |
74 |
第12項。 |
某些實益擁有人的擔保所有權和管理層及相關股東事宜 |
88 |
第13項。 |
某些關係和相關交易,以及董事獨立性 |
90 |
第14項。 |
首席會計費及服務 |
93 |
第四部分 |
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94 |
第15項。 |
展品、財務報表明細表 |
94 |
第16項。 |
表格10-K摘要 |
94 |
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簽名 |
98 |
Velocity Financial,Inc.
除非另有説明或上下文另有説明,否則所指的“我們”、“公司”、“Velocity”和類似的提法均指Velocity金融公司及其合併子公司。
關於前瞻性陳述的特別説明
這份10-K表格年度報告(“年度報告”)包含1933年“證券法”(“證券法”)第27A條和1934年“證券交易法”(“交易法”)第21E條所指的“前瞻性陳述”,受這些條款所創造的“安全港”的約束。本年度報告中有關行業前景、我們的前景、計劃、財務狀況和業務戰略的所有陳述(歷史事實陳述除外)都可能構成前瞻性陳述。此外,前瞻性陳述通常可以通過使用“可能”、“應該”、“預期”、“打算”、“將”、“估計”、“預期”、“計劃”、“相信”、“預測”、“潛在”或“繼續”等前瞻性術語或這些術語的否定或它們的變體或類似術語來識別。儘管我們相信這些前瞻性陳述中反映的預期是合理的,但我們不能保證這些預期將被證明是正確的。這些陳述反映了我們管理層目前對我們的經營、經營結果和未來財務表現的看法。以下因素可能導致實際結果與前瞻性陳述大不相同:
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最近爆發的冠狀病毒新冠肺炎或其他高度傳染性或傳染性疾病的爆發; |
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房地產市場、金融市場和整體經濟的狀況; |
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第三方服務機構失敗或我們自己的內部服務系統未能有效地為我們的抵押貸款組合提供服務; |
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貸款給小企業、自僱借款人、轉型中的物業、我們投資房地產組合的某些部分所涉及的高度風險; |
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從潛在借款人、擔保人和貸款賣家那裏收到不準確和/或不完整信息的可能性; |
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抵押貸款發放過程中評估質量不高; |
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貸款來源和收購機會的市場競爭; |
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與我們的承保準則和我們更改承保準則的能力相關的風險; |
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我們的關鍵人員流失或我們無法聘用和留住合格的客户管理人員; |
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無法有效管理未來增長,或未能制定、加強和實施戰略,以適應房地產和資本市場不斷變化的情況; |
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運營風險,包括網絡攻擊的風險,或我們技術基礎設施和系統的可用性和/或功能中斷的風險; |
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借款人無法從擔保我們貸款的物業中獲得淨收入; |
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因完成標的財產的止贖或清算而產生的費用或延誤; |
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貸款人責任索賠,要求我們回購抵押貸款或賠償投資者,或對違反掠奪性貸款法的指控; |
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資產集中地區的經濟不景氣或自然災害; |
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與我們擁有所有權的財產有關的環境責任; |
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抵押貸款和房地產證券的抵押品保險不足; |
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在我們的分析模型和數據中使用不正確、誤導性或不完整的信息; |
i
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處置按公允價值記錄的組合資產時未實現價格; |
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無法以有吸引力的條款或根本不能成功完成額外的證券化交易; |
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終止我們的一個或多個倉庫回購設施; |
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我們的貸款和借款之間的利率波動或錯配; |
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與抵押相關資產、證券化或國家許可和運營要求相關的法律或法規發展; |
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根據1940年修訂後的《投資公司法》,我們保持被排除在外的能力; |
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美國聯邦政府層面的財政政策或不作為,可能導致聯邦政府關門或對美國經濟產生負面影響; |
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網絡攻擊以及我們遵守有關客户信息隱私、使用和安全的法律、法規和市場標準的能力; |
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我們有能力彌補財務報告內部控制的重大缺陷,並遵守保持有效財務報告內部控制的要求; |
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我們的某些大股東對我們的影響; |
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• |
不利的立法或監管變化;以及 |
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“風險因素”中討論的其他因素。 |
你不應該依賴前瞻性陳述作為對未來事件的預測。本年度報告中的前瞻性陳述基於我們對未來業績的信念、假設和預期,並考慮到我們目前掌握的信息。這些聲明只是基於我們目前對未來事件的預期和預測。有一些重要因素,包括“風險因素”一節和本年度報告其他部分中描述的那些因素,可能會導致我們的實際結果、活動水平、業績或成就與前瞻性陳述中明示或暗示的結果、活動水平、業績或成就大不相同。本年度報告的其他部分可能包括可能對我們的業務和財務業績產生不利影響的其他因素。此外,我們的運營環境競爭激烈,變化迅速。新的風險不時出現,我們的管理層無法預測所有風險,我們也無法評估所有因素對我們業務的影響,或任何因素或因素組合可能導致實際結果與我們可能在本年報中做出的任何前瞻性陳述中包含的結果大不相同的程度,我們也無法評估這些因素對我們業務的影響,也無法評估任何因素或因素組合可能導致實際結果與我們在本年報中可能做出的任何前瞻性陳述中包含的結果有多大的差異。在投資我們的普通股之前,投資者應該意識到,本年度報告中“風險因素”標題下描述的事件和其他事件的發生可能會對我們的業務、經營業績和財務狀況產生重大不利影響。
雖然我們認為前瞻性陳述中反映的預期是合理的,但我們不能保證前瞻性陳述中反映的未來結果、活動水平、業績以及事件和情況將會實現或發生。有關風險、不確定因素和其他可能導致實際結果不同的因素的詳細討論,請參閲本年度報告中的“風險因素”,因為此類風險因素可能會在我們提交給證券交易委員會的定期文件中不時更新。我們的定期文件可在證券交易委員會的網站www.sec.gov上查閲。
本年度報告中所作的前瞻性陳述僅涉及截至陳述之日的事件。除法律另有規定外,我們沒有義務在本年度報告發布之日後以任何理由公開更新任何前瞻性陳述,以使這些陳述與實際結果或我們預期的變化保持一致。
此外,“我們相信”的聲明和類似的聲明反映了我們對相關主題的信念和意見。這些陳述是基於截至本年度報告日期我們可以獲得的信息,雖然我們認為這些信息構成了此類陳述的合理基礎,但這些信息可能是有限或不完整的,我們的陳述不應被解讀為表明我們已對該等陳述進行了詳盡的調查,或
II
審查所有可能可用的相關信息。這些陳述本質上是不確定的,告誡投資者不要過度依賴這些陳述。
信息披露的渠道
投資者和其他人應該注意,我們可能會通過提交給證券交易委員會的文件、我們的網站(www.velfinance.com)、新聞稿、公開電話會議和公共網絡廣播向公眾公佈重要信息。我們利用這些渠道與公眾就公司、我們的產品、我們的服務和其他事項進行溝通。我們鼓勵我們的投資者、媒體和其他人審查通過這樣的渠道披露的信息,因為這些信息可能被視為重大信息。關於該等渠道的信息,包括我們網站上的信息,並未以引用方式併入本年度報告中,並且不應被視為以引用方式併入根據證券法或交易法提交的任何其他文件中,除非在該文件中特別引用了明確的內容。請注意,此披露渠道列表可能會不時更新。
可用的信息
以下文件在我們向美國證券交易委員會(SEC)提交或提交給美國證券交易委員會(SEC)後,在合理可行的情況下儘快通過我們的投資者關係網站(www.velfinance.com)獲得:Form 10-K年度報告、Form 10-Q季度報告、Form 8-K當前報告以及我們年度股東大會的委託書(視情況而定)。這些文件也可以通過我們投資者關係網站上的鏈接免費下載。SEC還維護着一個互聯網網站www.sec.gov,其中包含有關發行人(如我們)的報告、委託書和其他信息,這些信息是以電子方式提交給SEC的。本公司的互聯網網站及其包含的信息、連接到我們的互聯網網站或從我們的互聯網網站鏈接的信息不是合併的信息,也不構成本年報的一部分。
三、
第一部分
項目1.業務
我公司
我們是一家成立於2004年的垂直一體化房地產金融公司。我們主要發起和管理以1-4套住宅租賃和小型商業物業為抵押的投資者貸款,我們統稱為投資者房地產貸款。我們在全國範圍內發起貸款,通過我們廣泛的獨立抵押貸款經紀人網絡,我們在成立以來的15年裏建立和完善了這個網絡。我們的目標是成為我們核心市場的首選品牌和最受認可的品牌之一,特別是在我們的抵押貸款經紀人網絡中。
我們在一個巨大而高度分散的市場中運營,對融資的需求很大,而機構融資選擇的供應有限。我們已經開發出在這個市場上有效競爭所需的高度專業化的技能,我們相信這為我們提供了一個持久的商業模式,能夠在不同的商業週期中為我們的股東產生誘人的風險調整後的回報。我們通過推行低成本融資戰略,並通過旨在控制貸款成本的定製技術提高前端流程效率,為借款人提供具有競爭力的定價。此外,通過我們高效和可擴展的認可按揭經紀網絡發放貸款,我們能夠保持廣泛的地理位置和靈活的運營基礎設施,能夠對不斷變化的市場環境做出快速反應。
我們的增長戰略是基於繼續在我們的抵押貸款經紀人網絡中服務和建立忠誠度,同時通過有針對性的營銷和提高品牌知名度來擴大我們與新的抵押貸款經紀人的網絡。我們相信,我們在核心市場的聲譽和15年的歷史使我們能夠很好地抓住未來的增長機會。
我們只為商業目的發放貸款,我們認為這限制了我們對消費者貸款監管限制的敞口。我們不發放消費貸款,也不在原始土地上放貸,我們通常避免購買特殊用途的房產,如教堂、輔助生活設施和加油站。
2020年1月16日,我們向特拉華州國務卿提交了轉換證書,從一家有限責任公司轉變為根據特拉華州法律成立的公司,並將我們的名稱從Velocity Financial,LLC更名為Velocity Financial,Inc.。
新冠肺炎相關更新版:新冠肺炎冠狀病毒爆發,對全球和美國的商業活動和金融市場造成重大幹擾。在截至2019年12月31日的一年中,我們的核心業務包括貸款發放,並輔之以對符合我們投資標準的貸款組合的機會性收購。在這場經濟危機期間,我們將考慮發放商業抵押貸款的好處,以及機會性地獲得符合我們信用指導方針的商業抵押貸款。如果我們能夠謹慎地發放或獲得抵押貸款,這些貸款將被添加到我們持有的投資貸款組合中,並補充我們目前19億美元組合貸款產生的收益狀況,這些貸款主要是通過固定利率證券化融資的固定利率貸款。我們將繼續根據迅速變化的市場狀況評估我們的業務戰略。
我們的競爭優勢
我們相信,以下競爭優勢增強了我們執行業務戰略的能力,併為我們的持續增長做好了準備:
擁有強大品牌認知度的成熟特許經營權
我們相信,我們在房地產貸款界的聲譽和深厚歷史使我們成為抵押貸款經紀人的首選貸款人。自2004年成立以來,我們一直在我們的核心市場發起和獲得貸款,使我們成為一個公認的品牌,具有被證明的執行能力。此外,我們已經成功執行了12筆投資者房地產貸款的證券化,在2011年間籌集了超過25億美元的總債務收益。
1
截至2019年12月31日的一年。2020年2月,我們執行了第13次證券化,總收益為2.487億美元。我們對這個證券化市場非常瞭解,包括複雜的結構性問題、投資者預期和評級機構要求。我們相信,我們在證券化市場的投資者中享有很高的聲譽,這使我們能夠保持有效的債務資本渠道,最終提高我們向借款人提供有競爭力的定價的能力。
定製技術和專有數據分析
我們已經投資並定製了自動化系統,以支持我們對數據分析的使用,而數據分析推動了我們的貸款流程。我們認為,投資者房地產貸款市場需要高度專業化的技能和基礎設施。為了有效地競爭和執行可持續的長期商業戰略,貸款人必須在不犧牲信貸質量的情況下控制發放和管理貸款的成本。我們相信,我們在技術上的投資和數據分析的使用幫助我們實現了這些關鍵目標,併為我們的業務定位,實現了可持續的長期增長。
我們對我們投資組合中的所有貸款都採用相同的資產驅動的承銷流程,無論我們是發起還是獲得這些貸款。我們的信貸和承保理念包括個人借款人和財產盡職調查,並考慮了幾個因素。我們對15年專有數據的訪問使我們能夠進行分析,為我們的貸款決策提供高效和有效的信息,我們認為這是一種強大的競爭優勢。
具有誘人的長期融資的大型就地投資組合
我們相信,我們的就地投資組合為我們提供了一個重要而穩定的收入來源,用於投資於未來的收益增長。我們的大部分貸款都是為了提供利率保護,在初始固定利率期限後浮動,但下限等於起始固定利率。這些貸款主要通過長期固定利率債務融資,導致利差可能會隨着時間的推移而增加,但不會減少。因此,我們的就地投資組合通常受益於利率上升。不包括為我們的公司債務支付的利息支出,我們用2020年1月首次公開募股(IPO)淨收益的一部分償還了部分利息支出,在截至2019年12月31日的一年中,我們產生了7360萬美元的投資組合相關淨利息收入,相當於4.13%的投資組合相關淨利差。包括為公司債務支付的利息支出,在截至2019年12月31日的一年中,我們產生了5900萬美元的淨利息收入,淨息差為3.31%。
我們的內部資產管理實現了成功的減虧
直接管理個人貸款對於避免或最大限度地減少信貸損失至關重要,我們與我們的第三方一級服務商合作,我們與這些服務商建立了牢固的關係,強調有紀律的貸款監控,並及早與拖欠借款人聯繫,以解決拖欠問題。我們有一個專門的資產管理團隊,加上我們貸款服務商的主要服務,專門專注於解決拖欠貸款問題。我們親力親為的做法使我們能夠大體上保值,並幫助我們將損失降至最低。我們相信,這種專業知識與我們的外包服務關係相結合,將給我們帶來獨特的競爭優勢。
我們經驗豐富的管理團隊
在聯合創始人兼首席執行官Christopher Farrar的領導下,我們的管理團隊在金融服務和房地產貸款行業平均擁有超過25年的經驗,包括在商業和住宅貸款、結構性金融和資本市場方面的豐富經驗。我們成功地駕馭了正反兩個經濟週期,並保留了我們在評估、承銷、加工和生產方面經驗豐富的核心團隊,同時用在財務報告和房地產管理方面擁有豐富經驗的專業人士來加強我們的財務和資產管理團隊。我們相信,我們對核心市場的深入瞭解提供了明顯的競爭優勢。
2
我們的增長戰略
投資者房地產貸款市場很大,而且高度分散。我們已經建立了一個專注於服務這一市場的專用和可擴展的國家貸款平臺,並相信我們的能力使我們能夠很好地保持我們作為這個市場首選貸款機構的聲譽。我們的增長戰略是基於進一步滲透我們現有的抵押貸款經紀人網絡,並通過新的抵押貸款經紀人擴大我們的網絡。我們實施這一戰略的一個關鍵因素是我們客户主管團隊的成長和發展,以及有針對性的營銷舉措。我們將繼續通過開發新產品來補充我們經紀網絡的擴展,以支持我們核心市場借款人不斷變化的需求。
進一步滲透我們現有的按揭經紀網絡
我們努力成為我們認可的抵押貸款經紀人網絡中的首選貸款人。我們在市場上建立了高質量執行和及時成交的良好聲譽,我們相信這是我們的抵押貸款經紀人在選擇貸款人時最看重的品質。我們有重大機會進一步接觸過去五年與我們有業務往來的三千一百多名按揭經紀。在截至2019年12月31日的一年中,大約72%的貸款發起人向我們發放了五筆或更少的貸款。我們相信,這為我們提供了一個令人信服的機會,可以從我們現有的經紀網絡中獲取增量交易量。
通過新的抵押貸款經紀人擴展我們的網絡
我們相信,我們有針對性的銷售努力,加上始終如一的高質量執行,使我們處於有利地位,可以繼續增加依賴我們為借款人客户服務的抵押貸款經紀人網絡。
在截至2019年12月31日的一年中,我們為大約1200家不同抵押貸款經紀人提供的3031筆貸款提供了資金。我們認為,這只是美國抵押貸款發起人的一小部分,根據全國多州許可系統(Nationwide MultiStates License System)的數據,截至2018年12月31日,美國有超過59萬名州許可的抵押貸款發起人。抵押貸款經紀市場的規模為我們提供了一個極具吸引力的機會,可以通過極小幅度的增加抵押貸款經紀的份額來實現顯著增長,這些抵押貸款經紀認可我們的平臺能力,並利用我們作為核心市場的優先貸款人。
開發新產品
我們的主要產品是30年期分期償還貸款,期限為3年,固定利率為3年,之後以最優惠利率為基準浮動,下限為起始固定利率。在截至2019年12月31日的一年中,這些貸款佔我們貸款來源的33.2%。借款人使用該產品為穩定的長期房地產投資提供資金。我們相信這種產品在我們的市場上有很強的接受度,這從我們隨着時間的推移成功地增加了貸款來源就證明瞭這一點。自成立以來,我們一直在不斷擴大我們的產品供應,以應對不斷髮展的市場機會和我們經紀網絡不斷變化的融資需求。例如,2013年,為了應對租賃物業需求的增長,我們積極進入1-4套住宅租賃貸款市場,截至2019年12月31日,這一貸款佔我們持有的投資貸款組合的46.6%。
2017年3月,我們開始發放短期、只收利息的貸款,用於收購、重新定位或提高1-4套住宅投資物業的質量。該產品通常作為借款人和/或不符合我們主要30年期產品投資標準的物業的臨時解決方案。這筆短期、只收利息的貸款允許借款人在過渡到較長期貸款之前,解決其信用和/或標的房產的任何合格問題。2018年6月,我們增加了第二個短期、只收利息的貸款產品,允許借款人提取用於修復住宅租賃物業的資金。從歷史上看,我們以與機構投資者平價的溢價彙總並出售這些短期、僅限利息的貸款,這為我們在資本有限的情況下創造了誘人的收入,同時也使我們能夠建立承銷記錄並監控這些貸款的表現。鑑於我們提供這些貸款的經驗增加,我們目前正在評估這些貸款的長期融資選擇,並可能選擇在未來保留這些選擇,以更符合我們在投資組合中持有貸款並賺取利差的更廣泛的投資戰略。
3
2019年6月,我們開始發起30年期固定利率攤銷定期貸款,以補充我們的主要產品,因為我們相信我們的核心市場對固定利率貸款有有意義的需求。更重要的是,這些貸款為我們的經紀人提供了一種替代主要產品的選擇,使他們能夠滿足客户的特定需求。截至2019年12月31日,這些貸款佔我們持有的投資貸款的17.4%,以未償還本金餘額(UPB)衡量。
機會性地收購投資組合
我們不斷評估獲得符合我們投資標準的貸款組合的機會。在過去的15年裏,我們的管理團隊與許多金融機構和中介機構建立了合作關係,這些機構和中介機構一直是活躍的投資者房地產貸款發起人或投資者。我們相信,我們的經驗、聲譽和有效管理這些貸款的能力使我們成為這一資產類別的有吸引力的買家,我們經常被要求審查可供購買的貸款池。根據我們的經驗,在發起機會不太有利的市場條件下,投資組合收購機會通常更具吸引力和充裕。因此,我們相信,我們的收購戰略不僅擴大了我們的原始業務,還為我們的整體業務提供了反週期的好處。鑑於最近新冠肺炎造成的市場混亂,我們開始加大對這一增長戰略的關注。
自2008年以來,我們審查了超過103億美元的投資者房地產貸款,競標了約5.238億美元的貸款,這些貸款都在我們的承銷指導方針之內,並通過這一過程選擇性地收購了295筆貸款,UPB貸款總額為1.81億美元。
我們的投資組合
為投資而持有的貸款
我們典型的投資者房地產貸款是通過對標的財產的第一留置權以及個人擔保的額外保護來擔保的,根據截至2019年12月31日我們投資組合中的貸款,平均餘額約為327,000美元。截至2019年12月31日,我們持有的投資貸款組合總計18億美元,用於購買45個州和哥倫比亞特區的房地產。在截至2019年12月31日持有的5640筆投資貸款中,根據UPB的衡量,97.8%的投資組合可歸因於我們的貸款發放業務,而其餘2.2%的投資組合,即88筆貸款,總計4030萬美元與收購有關。截至2019年12月31日和2018年12月31日,我們累計發放貸款1881筆和1708筆,投資總額分別為6.739億美元和5.872億美元。
與其他商業房地產貸款相比,我們為投資而持有的投資者房地產貸款的期限更長。截至2019年12月31日,根據UPB的衡量,我們持有的投資貸款中有99.9%是全額攤銷的。全額攤銷貸款的本金在貸款期限內按比例償還,相比之下,氣球貸款在到期日一次性償還全部或很大一部分原始貸款金額。我們認為,全額攤銷貸款面臨的違約風險低於氣球貸款,因為氣球貸款下到期的最終付款可能需要借款人對房產進行再融資或出售。
我們的目標是貸款與價值比率(LTV)在發端時在60%至75%之間的投資者房地產貸款,因為我們相信25%至40%的借款人股本可提供顯著的信貸損失保護。截至2019年12月31日,我們持有的投資貸款的加權平均LTV為65.4%。此外,截至2019年12月31日,借款人個人擔保了我們為投資組合持有的99.9%的貸款,初始時的加權平均信用評分為706,不包括沒有信用評分的1.0%的貸款。
4
以下圖表説明了截至2019年12月31日我們持有的投資貸款的構成:
(*) |
由於四捨五入的原因,百分比之和可能不是100%。 |
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(1) |
投資組合分層基於截至2019年12月31日持有的投資貸款的未償還本金餘額。 |
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(2) |
代表LTV在2019年12月31日為投資持有的貸款的人口來源。在初始LTV不能用於收購貸款的情況下,LTV反映了我們對收購時價值的最佳估計。 |
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(3) |
我們為LTV大於75%的投資而持有的貸款中,大約1%的部分主要是收購貸款。 |
我們通常不會貸款給位於人口不到25,000的城市,以及人口超過10萬的城市半徑25英里以外的任何房產。我們通常更喜歡在較大的大都市統計地區放貸。
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持有待售貸款
雖然我們的主要重點是長期到期的房地產貸款,但我們正在不斷評估市場發展,尋找有吸引力的機會,在這些機會中,我們可以利用我們的經驗、網絡和人員。2017年3月,我們開始發放短期、只收利息的貸款,用於收購、重新定位或提高1-4套住宅投資物業的質量。該產品通常作為借款人和/或不符合我們主要30年期產品投資標準的物業的臨時解決方案。這筆短期、只收利息的貸款允許借款人在過渡到較長期貸款之前,解決其信用和/或標的房產的任何合格問題。2018年6月,我們增加了第二個短期、只收利息的貸款產品,允許借款人提取用於修復住宅租賃物業的資金。從歷史上看,我們以與機構投資者平價的溢價彙總並出售這些短期、僅限利息的貸款,這為我們在資本有限的情況下創造了誘人的收入,同時也使我們能夠建立承銷記錄並監控這些貸款的表現。鑑於我們提供這些貸款的經驗增加,我們目前正在評估這些貸款的長期融資選擇,並可能選擇在未來保留這些選擇,以更符合我們在投資組合中持有貸款並賺取利差的更廣泛的投資戰略。
截至2019年12月31日,我們持有的待售貸款組合由733筆貸款組成,總UPB為2.161億美元,加權平均原始貸款期限為17.7個月,加權平均票面利率為10.0%。截至2019年12月31日,根據UPB的衡量,我們持有的待售投資組合的100%歸因於我們的貸款發放業務。
根據我們的整體投資策略,我們的目標是在貸款開始時持有60%至75%的LTV待售貸款,因為我們相信25%至40%的借款人權益可提供顯著的信貸損失保護。截至2019年12月31日,我們持有的待售貸款的加權平均LTV為68.0%。此外,截至2019年12月31日,借款人個人為我們持有的待售投資組合中的100%貸款提供擔保,起始時的加權平均信用評分為651。
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以下圖表説明了截至2019年12月31日我們持有的待售貸款的構成:
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由於四捨五入的原因,百分比之和可能不是100%。 |
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投資組合分層基於截至2019年12月31日持有的待售貸款的未償還本金餘額。 |
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代表LTV在2019年12月31日持有的待售貸款的人口來源。 |
我們的融資策略
我們通常使用倉庫回購設施為新的貸款來源提供資金。一旦我們獲得了大約1.75億至4億美元的新貸款,我們就會通過房地產抵押貸款投資管道(REMIC)將這些貸款證券化,然後通過個人信託工具將債券結構化併發行給第三方。我們所有的證券化都是根據證券法第144A條作為私募發行的,並使用REMIC結構,但2011年的交易除外,該交易不是REMIC,並出於税收目的發行了一類被視為債務的債券。這些REMIC交易造成了美國GAAP與税收的重大差異,因為美國GAAP處理是債務融資,然而,美國國税局要求銷售處理,並要求我們在公平市場價值超過我們的成本基礎時確認應税收入,這將產生遞延税項資產。通過我們的全資子公司,我們是每個信託的唯一實益利益持有人。然後,發行證券的收益將用於償還我們倉庫回購設施的餘額。截至2019年12月31日,我們已經成功執行了我們投資者的12筆證券化
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房地產貸款,籌集了超過25億美元的總債務收益。2020年2月,我們執行了第13次證券化,總收益為2.487億美元。有關我們的倉庫回購安排和證券化的更多信息,請參閲“項目7.管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析--流動性和資本資源”。
根據市場情況,我們可能會根據適用的風險保留規則,通過我們認為謹慎的債務金額來增加我們投資的槓桿率。我們使用槓桿為我們的資產融資的決定將基於我們對各種因素的評估,其中包括我們投資組合中資產的預期流動性和價格波動,我們投資組合中虧損和延伸風險的可能性,以優惠價格獲得信貸的可能性,我們資產的信用質量,我們借款成本相對於我們資產利息收入的前景,以及(如果適用)證券化方面的監管要求。
展望未來,我們的融資來源可能包括額外的銀行信貸安排(包括定期貸款和循環貸款)、額外的倉庫回購安排、結構性融資安排、未來的證券化以及公共和私人股本和債務發行,以及交易或特定資產融資安排。我們打算主要用槓桿來為我們的投資組合融資,而不是用來投機利率水平的變化。我們不需要使用特定的債務水平,我們認為我們可能融資的特定資產的適當槓桿取決於上面討論的因素。
我們預計將繼續通過股權和我們的融資安排為我們的貸款組合融資,包括短期融資的倉庫額度和長期融資的證券化。我們相信,使用證券化為我們的投資者房地產貸款融資,非常符合我們長期持有賺取利息的資產以賺取利差的戰略。這種類型的融資結構將資產存續期與融資存續期更緊密地匹配起來。
競爭
投資者房地產貸款融資業務競爭激烈。我們與專業金融公司、地區和社區銀行和儲蓄機構、公共和私人實體、機構投資者、抵押貸款銀行家、保險公司、投資銀行公司和其他金融機構競爭,我們預計未來可能會有更多的競爭對手組織起來或以其他方式進入我們的核心市場。我們相信,通過我們廣泛的抵押貸款經紀人網絡推動的多元化借款人渠道,通過強調高水平的房地產和金融專業知識、客户服務和交易結構的靈活性,以及通過吸引和留住經驗豐富的管理和營銷人員,我們可以進行有利的競爭。然而,由於我們面臨的競爭風險,我們可能無法實現我們的業務目標或預期。我們的一些競爭對手可能在營銷他們的服務和融資計劃方面處於更有利的地位,因為他們有能力提供更優惠的費率和條款以及其他服務。這樣的利率可能會受到競爭對手的規模、資金成本以及我們無法獲得的資金來源的影響,例如1-4套住宅租賃貸款的GSE融資計劃和某些多户貸款。有關這些競爭風險的更多信息,請參閲“項目1A”。風險因素--我們在貸款發放和收購機會競爭激烈的市場中運營,競爭可能會限制我們發放和獲得貸款的能力,這可能會對我們執行業務戰略的能力產生不利影響。“
政府監管
我們開展業務的某些州需要批准、註冊或許可。我們持有以下許可證,以便發起和獲得投資者房地產貸款:加州商業監督部頒發的金融貸款人許可證,佛羅裏達州金融監管辦公室頒發的佛羅裏達州抵押貸款機構服務許可證,以及內華達州抵押貸款部門商業和工業部頒發的抵押貸款經紀人許可證。在我們開展業務的其他州,要麼不需要許可,要麼我們在州特定的豁免下運營。通常,發起我們發放、資助或收購貸款的抵押貸款經紀人在貸款發放地獲得許可或免除許可。我們還持有聯邦住房管理局(FHA)住房和城市發展部(Department Of Housing And Urban Development)的第二章批准,允許我們發放某些政府擔保的貸款。
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我們可能需要獲得許可證,才能在我們開展業務的其他不同司法管轄區發放投資者房地產貸款,或獲得投資者房地產貸款。如果我們需要獲得額外的許可證才能發放或獲得投資者房地產貸款,這個過程可能會很昂貴,可能需要幾個月的時間。我們不能保證我們會獲得所需的許可證,也不能保證我們在尋求這些許可證時不會遇到重大延誤。此外,我們可能需要遵守各種報告和其他要求來維護這些許可證,並且不能保證我們可能滿足這些要求。我們未能保持或獲得許可證可能會限制我們的投資選擇,並可能損害我們的業務。我們打算在合理可行的情況下儘快在需要許可證才能獲得投資者房地產貸款的州獲得許可。
員工
截至2019年12月31日,我們擁有262名員工。我們的員工中沒有一個是由工會代表的。
我們的公司信息和歷史
Velocity Commercial Capital LLC成立於2004年,是一家位於加利福尼亞州的有限責任公司(“VCC”)。2012年,我們成立為有限責任公司,根據特拉華州法律成立,命名為Velocity Financial,LLC,目的是收購VCC的所有會員單位。2020年1月16日,通過向特拉華州國務卿提交轉換證書,我們從一家有限責任公司轉變為根據特拉華州法律成立的公司,並更名為Velocity Financial,Inc.
2020年1月22日,我們完成了普通股的首次公開募股(IPO),每股票面價值0.01美元(我們的普通股)。在首次公開募股中出售我們的普通股獲得的淨收益為1.007億美元。我們的普通股在紐約證券交易所交易,代碼是“VEL”。
我們的辦事處位於拉塞爾牧場路30699號,295Suit295Suit295,加利福尼亞州西湖村,郵編為91362,辦公室的電話號碼是(8185323700)。我們的互聯網地址是www.velfinance.com。本公司的互聯網網站及其包含的、連接到我們的互聯網網站或從我們的互聯網網站鏈接的信息不是合併信息,也不構成本年度報告或其任何修訂的一部分。
第1A項。風險因素。
投資我們普通股涉及許多風險。在作出投資決定之前,您應該仔細考慮以下風險因素,以及本招股説明書中包含的其他信息。如果本招股説明書中討論的任何風險發生,我們的業務、財務狀況、流動性和經營結果可能會受到實質性的不利影響,我們普通股的市場價格可能會大幅下跌,您的投資可能會全部或部分損失。
與我們的業務相關的風險
最近新冠肺炎冠狀病毒的爆發,或另一種高度傳染性或傳染性疾病的爆發,可能會對我們的業務、財務狀況、運營業績和現金流產生不利影響,並限制我們獲得額外融資的能力。
新冠肺炎等高度傳染性或傳染性疾病的傳播可能導致美國經濟嚴重中斷,進而可能擾亂我們客户的業務、活動和運營,以及我們的業務和運營。冠狀病毒的爆發對全球和美國的商業活動和金融市場造成了重大破壞。2020年3月,美聯儲將聯邦基金利率的目標區間下調至0至0.25個百分點,理由是擔心新冠肺炎對市場的影響以及能源行業的壓力。許多州和地方對商業活動和公共集會和活動施加了限制,並暫停了驅逐。對新冠肺炎蔓延的擔憂已經並可能繼續導致隔離、企業關閉、商業活動和金融交易減少、勞動力短缺、供應鏈中斷、失業率和商業物業空置率上升、一些業主支付抵押貸款的能力和動機降低,以及整體經濟和金融市場不穩定,所有這些都可能導致我們的業務減少,並使我們的
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客户無法按計劃償還貸款。因此,如果經濟活動、商業狀況和我們經營的金融市場的狀況仍然不佳或進一步惡化,我們的拖欠、喪失抵押品贖回權和信貸損失可能會大幅增加。這種情況可能會加劇“與我們的業務相關的風險”一節中其他地方描述的許多風險。不利的經濟條件也可能使我們更難維持貸款發放量和獲得額外融資。此外,這些條件已經並可能繼續導致與我們現有貸款相關的抵押品價值下降。此外,長時間的極低利率可能會減少我們的淨利息收入,並對我們的現金流和投資的市場價值產生重大不利影響。有關更多信息,請參閲“-利率波動可能對我們的淨利息收入、現金流和我們投資的市場價值產生負面影響”。
雖然我們維持針對大流行爆發的應急預案,並已採取“第7項.管理層對財務狀況的討論與分析-最新事態發展-應對新冠肺炎造成的不確定性的策略”中所述的某些步驟來應對新冠肺炎爆發,但如果新冠肺炎疫情持續蔓延或另一種傳染性疾病的嚴重爆發,可能會對我們開展業務所需的關鍵人員的可用性以及為我們的業務提供關鍵服務的第三方服務提供商的業務和運營產生負面影響。如果新冠肺炎或其他高度傳染性或傳染性疾病得不到成功控制,我們可能會對我們的業務、財務狀況、運營業績和現金流產生實質性的不利影響。在我們無法控制的因素中,可能會影響新冠肺炎疫情最終將對我們的業務產生影響的因素包括:
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大流行的進程和嚴重程度; |
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這一流行病的直接和間接後果,例如衰退的經濟趨勢,包括就業、工資和福利以及商業活動; |
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應對這一流行病的政治、法律和監管行動和政策,包括限制商業或其他公共活動、暫停和其他暫停驅逐或租金及相關義務的影響; |
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直接或通過補貼的公共支出的時間、規模和影響,其對商業活動的直接和間接影響,以及僱主和個人恢復或增加就業、工資和福利以及商業活動的動機; |
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政府對各種金融資產(包括抵押貸款)提供直接和間接支持的時機和可用性,以及市場已經或被認為擁有政府支持的這類資產的市值和流動性可能出現的相關扭曲,而不是可能沒有政府支持的類似資產; |
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增加政府支出對利率環境和非政府組織借款成本的潛在長期影響; |
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我們的員工和第三方供應商在疫情期間有效工作的能力; |
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潛在的長期向遠程辦公和遠程商務的轉變; |
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新冠肺炎疫情嚴重程度和持續時間的地域差異,包括紐約州、加利福尼亞州、新澤西州和佛羅裏達州,這些州是該公司抵押貸款的高比例基礎物業所在的州;以及 |
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抵押貸款市場的供求波動,最近一直並可能繼續受到急劇和突然變化的影響。 |
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我們正在繼續關注新冠肺炎的傳播和相關風險,儘管形勢的快速發展和流動性排除了它對我們的最終影響的任何預測。然而,如果價差繼續擴大,這種影響可能會增加,我們的業務、財務狀況、運營結果和現金流可能會受到實質性的不利影響。
我們依賴於投資者房地產市場的成功,負面影響這個市場的條件可能會減少對我們貸款的需求,並對我們的業務、經營業績和財務狀況產生不利影響。
我們的借款人主要是住宅租賃物業和小型商業物業的業主。因此,我們業務的成功與該市場投資者和小企業主的整體成功息息相關。房地產條件的各種變化可能會影響這一市場。這種房地產狀況的任何負面趨勢都可能減少對我們產品和服務的需求,從而對我們的經營業績產生不利影響。這些條件包括:
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住宅租賃和小型商業物業供過於求或需求減少; |
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政策或情況的改變,可能導致大量多户房產的潛在居民決定買房而不是租房; |
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分區、租金管制或穩定法,或其他管理多户住房的法律,這可能會影響住宅租賃開發的盈利能力; |
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居民和租户無力支付租金; |
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與投資性房地產相關的税法變更; |
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運營成本增加,包括房地產税、維護、保險和公用事業成本的增加;以及 |
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根據環境法和其他法律可能承擔的責任。 |
任何或所有這些因素都可能對投資者的房地產市場產生負面影響,從而減少對我們貸款的需求或我們能夠發放貸款的條件,從而對我們產生實質性的不利影響。
房地產市場、金融市場和經濟普遍出現困難,可能會對我們的業務、經營業績和財務狀況產生不利影響。
我們的經營業績可能會受到房地產市場、金融市場和整體經濟狀況的重大影響。這些條件包括短期和長期利率的變化、通貨膨脹和通貨緊縮、房地產和債務資本市場的波動以及國家和地方經濟的發展、失業率、商業地產空置率和租金。房地產基本面的任何惡化,特別是在美國,以及總體經濟狀況的變化,都可能減少對我們貸款的需求,對我們貸款的房地產抵押品價值產生負面影響,增加適用於借款人的違約風險,並使我們相對更難產生有吸引力的風險調整後回報。
我們還受到美國政府及其機構的財政、貨幣和預算政策的重大影響。我們尤其受到美國聯邦儲備委員會(Federal Reserve System)理事會政策的影響,我們稱之為美聯儲,負責監管美國的貨幣和信貸供應。美聯儲的政策會影響利率,這可能會對投資者的房地產貸款需求產生重大影響。利率的大幅波動,以及長時間的加息或減息,可能會對抵押貸款的投資物業的經營和收入,以及投資者在二手市場對投資者房地產貸款的需求造成不利影響。特別是,較高的利率往往會減少貸款發放的數量。提高利率可能會導致現有貸款的再融資吸引力降低,貸款資格變得更加困難。
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我們無法預測總體經濟狀況,特別是房地產債務投資狀況會在多大程度上改善或下降。房地產市場的任何停滯或惡化都可能限制我們以有吸引力的條件發放或獲得貸款的能力,或導致我們遭受與資產相關的損失。我們投資的市場價值下降可能會對我們的運營結果和信貸供應產生不利影響。
我們在競爭激烈的貸款發放和收購市場中運營,競爭可能會限制我們發放和獲得貸款的能力,這可能會對我們執行業務戰略的能力產生不利影響。
我們在一個競爭激烈的市場中運作,爭取投資和貸款的發起和收購機會。我們的盈利能力在很大程度上取決於我們以有吸引力的價格收購目標資產和發放貸款的能力,這些貸款使我們能夠產生令人信服的淨息差。在收購我們的目標資產或發起貸款時,我們將與各種機構投資者競爭,包括房地產投資信託基金(REITs)、專業金融公司、公共和私人基金、商業和投資銀行、商業金融和保險公司以及其他金融機構。與我們相比,這些競爭對手中有許多可能享有競爭優勢,包括:
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提高知名度; |
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一個更大、更成熟的通訊員和貸款發起人網絡; |
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與抵押貸款經紀人或機構投資者建立關係; |
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獲得更低的成本和更穩定的資金來源; |
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在我們還沒有存在或我們的存在較少的市場中建立市場存在; |
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能夠以更具吸引力的條件提供更多種類的商業房地產貸款產品,從而實現多元化和增長,其中一些產品需要更多的資金渠道,並有能力將貸款保留在資產負債表上;以及 |
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更多的財務資源和獲得資金的機會,以發展分支機構和補償關鍵員工。 |
一些競爭對手可能有較低的資金成本和獲得我們可能無法獲得的資金來源的機會。如果借款人在銀行已經有信用額度或建設融資,商業銀行在發放貸款方面可能比我們更有優勢。商業地產服務提供商可能比我們更有優勢,因為他們還提供更大或更全面的投資銷售平臺。此外,我們的一些競爭對手可能具有更高的風險容忍度或不同的風險評估,這可能使他們能夠考慮更廣泛的發起或貸款收購,並建立比我們更多的關係。此外,對目標資產貸款的競爭可能會導致這類資產的價格上漲,這可能會進一步限制我們產生預期回報的能力,而投資者房地產貸款來源的競爭可能會增加投資者房地產貸款的可獲得性,從而可能導致投資者房地產貸款的利率下降。我們不能保證我們面臨的競爭壓力不會對我們的業務、經營業績和財務狀況產生實質性的不利影響。此外,未來商業房地產金融市場法律法規的變化和整合可能會導致更多的競爭對手進入。我們不能保證我們將來能夠有效地競爭,如果我們做不到這一點,就會對我們造成實質性的不利影響。
對小型企業的貸款涉及高度的商業和財務風險,可能會造成重大損失,對我們的業務、經營業績和財務狀況都會造成不利影響。
我們的業務和活動包括但不限於向小型私營企業提供貸款。通常,關於這些企業的公開信息很少或根本沒有。因此,我們必須依靠自己的盡職調查來獲得與我們的投資決策相關的信息。我們的借款人可能無法滿足銀行通常實施的淨收入、現金流和其他覆蓋範圍測試。借款人償還貸款的能力可能會受到許多因素的不利影響,包括所在行業的低迷或其他不利的當地或更普遍的經濟狀況。借款人的財務狀況和前景惡化可能伴隨着貸款抵押品的惡化。此外,小企業的成功通常依賴於一個人或一小羣人的管理才華和努力。一項或多項服務的喪失
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這些人可能會對小企業的運營產生實質性的不利影響。小公司通常更容易受到客户偏好、市場狀況和經濟低迷的影響,往往需要額外的資本來擴張或競爭。這些因素可能會對涉及此類業務的貸款產生影響。因此,提供給小型企業的貸款涉及高度的商業和財務風險,可能導致重大損失,進而可能對我們的業務、經營業績和財務狀況產生重大和不利的影響。
作為一家上市公司,我們的經營歷史很短,我們缺乏經驗可能會對我們產生實質性的負面影響。
我們於2020年1月完成首次公開募股(IPO),作為一家上市公司,我們的運營歷史很短。我們的董事會和管理團隊對我們的管理負有全面責任。作為一家上市公司,我們需要制定和實施實質性的控制系統、政策和程序,以滿足我們的定期證券交易委員會(SEC)報告和紐約證券交易所上市要求。我們不能向您保證,管理層過去的經驗足以成功開發和實施這些系統、政策和程序,並運營我們的公司。不這樣做可能會危及我們作為一家上市公司的地位,而失去這種地位,或者投資者對可能失去這種地位的看法或預期,可能會對我們造成實質性的不利影響。
第三方服務機構或我們自己的內部服務系統未能有效地為我們的按揭貸款組合提供服務,可能會對我們的業務、經營業績和財務狀況造成不利影響。
大多數抵押貸款和抵押貸款證券化都需要一個服務商來管理每一筆基礎貸款的收款。Nationstar Mortgage Holdings Inc.目前為我們的大部分貸款組合提供貸款服務,我們與其他幾家服務商合作,為我們的組合中的一小部分提供貸款服務。我們將這些提供商稱為我們的第三方貸款服務商。第三方貸款服務機構的職責包括提供貸款管理、發佈月結單、管理借款人保險和扣税、發送拖欠通知、催收活動、所有現金管理和報告貸款業績。第三方貸款服務機構可以在需要許可而第三方貸款服務機構沒有獲得必要的許可證或其認為是可取的任何司法管轄區保留分服務機構。貸款的違約頻率和違約嚴重程度都可能取決於服務機構的質量。如果第三方貸款服務機構或任何次級服務機構在鼓勵借款人按月還款方面不保持警惕,借款人支付這些還款的可能性可能會小得多,這可能會導致違約的頻率更高。如果第三方貸款服務商或任何子服務商清算不良資產的時間更長,損失嚴重程度可能會高於最初的預期。更嚴重的損失也可能是由於不太稱職的房地產處置所致,即REO。
我們已經實施了自己的內部特殊服務和資產管理能力,截至2019年12月31日,我們為577項不同的資產提供了特殊服務。在內部服務和管理我們投資組合中的貸款的能力,而不是依賴第三方貸款服務商,有自己的一系列風險,包括更直接地暴露於借款人的訴訟,以及維護必要的基礎設施以提供這種特殊的服務能力。
在投資者房地產貸款和證券化的違約表現中,服務機構的質量,無論是由第三方貸款服務機構還是由我們內部提供的服務質量,都是至關重要的。如果我們無法維持與我們的第三方貸款服務商的關係,或者他們變得不願意或不能繼續進行服務活動,我們可能會產生額外的成本來獲得替代貸款服務商,並且不能保證能夠及時或以類似的費率保留替代服務商。如果我們因為任何原因不得不將貸款服務轉移到另一家服務機構,將我們的貸款轉移到新的服務機構可能會導致更多的貸款因混亂或缺乏關注而拖欠。服務轉賬包括通知借款人將款項匯給新的服務機構,這些轉賬可能會導致錯誤的通知、錯誤的付款、數據輸入錯誤和其他問題。行業經驗表明,在向新服務機構過渡期間以及在服務轉移之後,抵押貸款拖欠和違約可能會暫時增加。此外,當貸款服務轉移時,貸款服務費用可能會增加,這可能會對我們持有的資產的信貸支持產生不利影響。
有效地服務我們的抵押貸款組合對我們的成功至關重要,特別是考慮到我們的戰略是通過我們專有的貸款修改計劃和特殊服務技術來最大化我們投資組合的價值,因此,如果我們的第三方貸款服務商或我們的內部特殊服務未能有效地進行
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如果為我們的抵押貸款組合服務,可能會對我們的業務、經營業績和財務狀況產生實質性的不利影響。
我們未來的成功依賴於我們的某些關鍵人員,他們為我們提供的持續服務不能得到保證。
我們未來的成功取決於關鍵人員的持續服務,包括首席執行官Christopher D.Farrar、首席財務官Mark R.Szczepaniak和資本市場執行副總裁Jeffrey T.Taylor,以及我們吸引新技能人才的能力。我們與大部份行政人員並無訂立提供遣散費及/或控制權利益變更的僱傭合約,亦不能保證我們能留住他們的服務。關鍵人員的離職,直到確定並聘用合適的替代者(如果有的話),可能會對我們的業務、運營結果和財務狀況產生實質性的不利影響。
我們的增長戰略依賴於我們聘用和留住合格客户管理人員的能力,如果我們無法做到這一點,我們的增長可能會受到限制。
我們依靠我們合格的客户經理來建立經紀關係,這將導致重複和推薦業務。因此,我們必須能夠吸引、激勵和留住合格的客户經理。合格客户經理的市場競爭非常激烈,可能會導致招聘和留住他們的成本增加。我們不能保證能夠吸引或留住合格的客户經理。如果我們不能吸引、激勵或留住足夠數量的合格客户經理,或者如果我們的招聘和留任成本增加了我們的業務,運營結果和財務狀況可能會受到實質性的不利影響。
從參與出售貸款池的潛在借款人、擔保人和賣家那裏收到的不準確或不完整的信息可能會對我們的經營業績產生負面影響。
在決定是否向潛在借款人及其擔保人提供信貸或進行交易時,我們被迫主要依賴這些潛在借款人或擔保人或其代表向我們提供的信息,包括財務報表。我們還必須依賴潛在借款人和擔保人對這些信息的準確性和完整性的陳述,我們必須依賴參與出售我們在進行大規模收購時購買的貸款池的賣家提供的信息和陳述。如果我們依賴誤導性、不準確或不完整的財務報表或其他信息,我們的經營結果可能會受到負面影響。
抵押貸款發放過程中評估質量的缺陷可能會導致本金損失嚴重程度增加。
在按揭貸款承保過程中,一般會對每項未來按揭的抵押品作出評估。這些評估的質量在準確性和一致性上可能有很大差異。評估師可能會感受到來自經紀人或貸款人的壓力,要求其提供使發起人能夠發放貸款所需的評估金額,無論物業的價值是否證明該評估價值是合理的。不準確或誇大的評估可能會導致抵押貸款損失的嚴重性增加,這可能會對我們的業務、經營業績和財務狀況產生實質性的不利影響。
我們使用槓桿來執行我們的業務戰略,這可能會對我們的資產回報產生不利影響,而且在經濟狀況不佳的時候會增加虧損。
我們通過倉庫回購安排和證券化交易下的借款以及我們可能不時發生的任何公司借款來利用我們的某些資產。我們使用槓桿可能會提高我們的潛在回報,增加可以發放的貸款數量,但也可能大幅增加虧損風險。在我們的公司證書或章程中,我們可能招致的槓桿量沒有限制。我們的槓桿率將根據我們獲得融資的能力而有所不同。我們的兩個倉庫回購安排和新的公司債務協議包括某些限制我們槓桿化資產能力的金融契約。我們的兩項倉庫回購安排包括維持最高債務與有形淨值之比的契約-
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價值比率為6:1,而我們的新公司債務協議包括維持綜合有形淨值至少1億美元加上綜合淨收入的25%(根據我們的新公司債務協議的定義)的契約,最高債務與股本比率為1.50:1或1.25:1(取決於適用的期限,不包括倉庫和證券化債務),利息覆蓋比率為1.50:1或1.75:1(取決於適用期間,不包括倉庫和證券化債務)。如果市場狀況導致我們的融資成本相對於我們的貸款組合可以獲得的收入增加,我們的股本回報率可能會降低,這可能會對我們普通股的價格產生不利影響。此外,我們的償債支付將減少可用於分配給股東的現金流。我們可能無法履行我們的償債義務。在我們無法履行償債義務的程度上,我們冒着部分或全部資產喪失抵押品贖回權或出售以償還債務的風險。
我們在抵押貸款發放過程中的承保準則可能會導致更多的拖欠和違約。
按揭發起人(包括我們)一般會根據其預先確定的貸款承銷指引來承銷按揭貸款,而在正常業務過程中,按揭發起人會不時地對這些指引作出例外處理。我們不能保證我們的承保指引會識別或適當評估貸款的到期利息和本金是否會在到期時或根本不獲償還的風險,或按揭物業的價值是否足以在其他情況下收回該等款項。我們的承保指引較其他一些按揭貸款機構較為狹窄,因為我們主要考慮物業是否足夠作為抵押品及貸款的還款來源,而不是集中在借款人的個人收入。例如,雖然我們在承保過程中強調信用評分,但潛在借款人必須擁有最低信用評分才能從我們那裏獲得貸款。儘管我們相信這種以資產為導向的方法是我們的競爭優勢之一,但它可能會導致比擁有更廣泛承保準則的抵押貸款機構和/或要求最低信用評分或核實借款人個人收入的抵押貸款機構更高的違約率和違約率。
根據具體情況,我們的承銷商可能會根據補償因素,確定不符合我們承保指南嚴格資格的潛在借款人擔保承保例外。補償因素可能包括(但不限於)較低的LTV比率、較高的債務覆蓋率、作為房地產業主或投資者的經驗、較高的借款人淨值或流動資金、穩定的就業、較長的經商時間和擁有物業的時間。有例外情況的貸款可能會導致更多的拖欠和違約,這可能會對我們的業務、運營結果和財務狀況產生實質性的不利影響。
我們可能會在沒有通知或股東同意的情況下改變我們的策略或承保指南,這可能會導致我們的風險狀況和淨收入發生變化。
本公司董事會可隨時更改本公司之策略或任何承保指引,而毋須通知或經本公司股東同意。我們也可能在沒有通知或股東同意的情況下改變我們的目標資產和融資策略。任何這些變化都可能導致我們持有的貸款組合的風險狀況與本招股説明書中描述的風險狀況不同。此外,我們戰略或承保準則的改變可能會增加我們面臨的利率風險、違約風險、房地產市場波動和流動性風險,所有這些都可能對我們的業務、運營結果和財務狀況產生實質性的不利影響。
我們無法有效地管理未來的增長,這可能會對我們的業務、運營結果和財務狀況產生不利影響。
我們的增長能力將取決於我們管理層發起和/或獲得投資者房地產貸款的能力。為了做到這一點,我們需要識別、招聘、培訓、監督和管理新員工。任何未能有效管理我們未來增長的情況,包括未能成功擴大我們的貸款發放活動,都可能對我們的業務、運營結果和財務狀況產生實質性的不利影響。
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如果我們不發展、加強和實施策略,以適應房地產和資本市場的變化,我們的業務、經營業績和財務狀況可能會受到實質性的不利影響。
我們競爭的方式和我們競爭貸款的方式會受到不斷變化的條件的影響,這些變化的形式可以是我們行業的趨勢或突然變化、監管環境、政府支持實體角色的變化、信用評級機構角色或其評級標準或過程的變化,或者更廣泛地説,美國經濟。如果我們不能有效地應對這些變化,或者我們應對這些變化的策略不成功,我們的業務、經營業績和財務狀況可能會受到實質性的不利影響。
運營風險,包括網絡攻擊風險,可能會擾亂我們的業務,並對我們的業務、運營結果和財務狀況產生實質性的不利影響。
我們的金融、會計、通訊和其他數據處理系統可能會因為篡改或破壞網絡安全系統或其他原因而無法正常運行或癱瘓。此外,這類系統可能會不時遭受網絡攻擊和其他網絡安全事件,未來這些事件的複雜性和頻率可能會繼續增加。
對我們網絡安全系統的破壞可能涉及旨在未經授權訪問我們的專有信息或股東的個人身份信息、破壞數據或使我們的系統癱瘓、降級或破壞我們的系統的攻擊,包括通過引入計算機病毒和其他惡意代碼、網絡故障、計算機和電信故障、未經授權的人員滲透和安全漏洞、各自專業人員或服務提供商的使用錯誤。如果未經授權的各方獲得此類信息和技術系統的訪問權限,他們可能會竊取、發佈、刪除或修改私人和敏感信息。雖然我們採取了各種措施來確保這類系統的完整性,但不能保證這些措施會起到保護作用。即使使用複雜的預防和檢測系統,也可能無法識別涉及祕密引入的惡意軟件、冒充授權用户以及工業或其他間諜活動的入侵行為,這可能會導致進一步的危害,並使其無法得到適當解決。
此外,我們高度依賴信息系統和技術。我們的信息系統和技術可能無法繼續適應我們的增長,這些系統的維護成本可能會從目前的水平上升。這種無法適應增長的情況,或與此類信息系統相關的成本增加,可能會對我們產生實質性的不利影響。
我們的總部設在加利福尼亞州的西湖村,該地區以地震活動而聞名,容易發生野火。地震、野火或其他災難或支持我們業務的基礎設施中斷,包括涉及我們或與我們有業務往來的第三方使用的電子通信或其他服務的中斷,或直接影響我們總部的中斷,都可能對我們不間斷地繼續運營我們的業務的能力產生實質性的不利影響。我們的災難恢復計劃可能不足以減輕此類災難或中斷可能造成的傷害。保險和其他保障措施可能只會部分補償我們的損失,如果有的話。
此外,我們業務的某些方面依賴第三方服務提供商,包括投資組合管理和會計軟件的軟件供應商,證券的後臺處理和託管的外部金融機構,以及執行交易的第三方經紀自營商。這些第三方的性能中斷或惡化,或其信息系統和技術出現故障,可能會導致系統中斷、延遲、丟失、腐敗或關鍵數據或知識產權泄露,並損害我們的運營質量,這可能會影響我們的聲譽,從而對我們的業務產生不利影響。
我們業務的任何此類中斷或惡化都可能導致大量的恢復和補救成本和責任。雖然我們已實施災難恢復計劃和備份系統以降低任何重大不利影響的風險,但其災難恢復計劃可能不足以減輕傷害,也不能考慮所有可能發生的情況,以及導致任何數據破壞或中斷的災難性事件
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關鍵業務或信息技術系統可能會嚴重影響我們進行業務運營的能力,因此,我們未來的經營業績可能會受到重大不利影響。
我們的技術基礎設施和系統的可用性或功能的任何中斷都可能對我們的業務產生重大不利影響。
我們發起和獲得投資者房地產貸款、執行證券化以及管理任何相關的利率風險和信用風險的能力對我們的成功至關重要,並高度依賴於我們的計算機和通信硬件和軟件系統的高效和不間斷運行。其中一些系統位於我們的設施中,一些由第三方供應商維護。這些系統的可用性和功能的任何重大中斷都可能損害我們的業務。2020年3月,加利福尼亞州和其他一些州實施了一些規定,試圖通過限制居民的行動來緩解新冠肺炎的傳播。因此,我們已將大多數員工過渡到遠程工作,我們的許多第三方服務供應商也是如此。這種向遠程工作環境的過渡可能會加劇我們業務的某些風險,包括增加我們的技術基礎設施和系統中斷的壓力和脆弱性,增加網絡釣魚和其他網絡安全攻擊的風險,以及增加未經授權傳播機密信息的風險。
如果我們的第三方供應商出現系統故障或中斷,我們影響系統恢復時間和成功的能力將是有限的。如果這樣的中斷持續很長一段時間,可能會對我們的業務、經營業績和財務狀況產生實質性的不利影響。
我們的安全措施可能無法有效阻止他人以不正當方式訪問我們的信息。如果有人能夠繞過我們的安全措施,他或她可能會破壞或挪用有價值的信息或擾亂我們的行動。任何安全漏洞都可能使我們面臨數據丟失、訴訟和責任的風險,並可能嚴重擾亂我們的運營並損害我們的聲譽。
與我們的貸款組合相關的風險
我們的貸款組合中有很大一部分是以投資者房地產貸款的形式進行的,這會增加風險。
投資者房地產貸款直接面臨違約和喪失抵押品贖回權所造成的損失。因此,標的財產的價值,借款人的信譽和財務狀況,以及留置權的優先權和可執行性,都將對這類抵押的價值產生重大影響。無論我們是否參與了任何這類抵押條款的談判,我們都不能保證貸款條款的保障是否充分,包括貸款的有效性或可執行性,以及維持適用擔保權益的預期優先權和完善性。此外,可能會斷言可能會干擾我們權利的執行。在喪失抵押品贖回權的情況下,我們可以承擔基礎房地產的直接所有權。出售該等房地產所得的清盤款項,可能不足以收回我們在貸款中的成本基礎,以致我們蒙受損失。在完成貸款的止贖或相關財產的清算過程中涉及的任何費用或延誤都將進一步減少收益,從而增加損失。
我們的貸款組合中有一部分目前是拖欠的,未來也可能是拖欠的,並因各種原因而面臨更大的信用損失風險,包括但不限於,因為標的財產槓桿率過高或借款人陷入財務困境。無論出於何種原因,借款人都可能無法履行其對我們的合同償債義務。拖欠貸款可能需要進行大量的財務談判或重組,這可能會轉移我們對其他活動的注意力,其中包括大幅降低利率或將逾期利息資本化。然而,即使成功完成重組,借款人在到期時也無法或不願意維持重組後的付款或對重組後的抵押貸款進行再融資的風險仍然存在。
投資者房地產貸款,包括履約和拖欠貸款,還面臨“特殊危險”風險(地震或環境危害等災害造成的財產損失,不在標準財產保險單的承保範圍內)和破產風險(破產法院減少借款人的抵押債務)。此外,根據我們作為抵押持有人或業主的身份,可能會評估針對我們的索賠,包括納税責任、環境危害和其他責任。
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與擁有完全保險的借款人的傳統投資級抵押貸款相比,過渡中房產的貸款涉及更大的損失風險。
雖然我們的主要重點是長期到期的投資者房地產貸款,但在2017年3月,我們開始發起短期、純利息貸款,用於收購、重新定位或提高1-4套住宅投資物業的質量。該產品通常作為借款人和/或不符合我們主要30年期產品投資標準的物業的臨時解決方案。這些康復和轉售貸款的典型借款人通常會發現一項被低估的資產,這些資產要麼管理不善,要麼處於復甦的市場中。如果資產所在的市場未能按照借款人的預測改善,或者借款人未能提高資產管理的質量或資產的價值,借款人可能得不到足夠的資產回報來償還過渡性貸款,我們承擔可能無法收回部分或全部投資的風險。
此外,借款人通常使用傳統抵押貸款的收益來償還康復貸款並轉售貸款。因此,康復和轉售貸款面臨借款人無法獲得永久融資來償還貸款的風險。康復和轉售貸款還面臨借款人違約、破產、欺詐、損失和特殊危險損失的風險,這些風險不在標準危險保險的覆蓋範圍內。如果我們持有的康復和轉售貸款發生任何違約,我們將承擔本金損失、利息和手續費無法支付的風險,只要抵押抵押品的價值與過渡貸款的本金和未付利息之間存在任何不足之處。如果我們在這些貸款上遭受這樣的損失,我們的業務、經營業績和財務狀況可能會受到實質性的不利影響。
在完成基礎財產的止贖或清算過程中涉及的任何費用或延誤都可能進一步減少該財產的收益,並可能增加損失。
在未來,我們可能會發現有必要或希望對我們獲得的貸款中的一些(如果不是很多)取消抵押品贖回權,而喪失抵押品贖回權的過程可能會漫長而昂貴。借款人可能會通過對我們提出許多索賠、反索賠和抗辯來抵制抵押貸款止贖行動,包括但不限於許多貸款人責任索賠和抗辯,即使這樣的斷言可能沒有事實根據,以努力延長止贖行動,並迫使我們修改貸款或有利地買斷借款人的頭寸。在一些州,喪失抵押品贖回權的訴訟有時需要幾年或更長時間才能提起訴訟。在止贖程序之前或期間的任何時候,借款人都可以申請破產,這將產生擱置止贖行動並進一步推遲止贖過程的效果。取消抵押品贖回權可能會造成公眾對相關抵押財產的負面看法,導致其價值縮水。即使我們成功收回一筆貸款,出售相關物業所得的清盤收益亦未必足以收回貸款的成本基礎,以致我們蒙受損失。此外,在完成取消抵押品贖回權或清算相關財產所涉及的任何費用或延誤都將進一步減少收益,從而增加損失。任何此類削減都可能對我們投資的商業貸款的價值產生重大不利影響,因此可能對我們的業務、經營業績和財務狀況產生重大不利影響。此外,如果聯邦或美國州政府凍結貸款人喪失抵押品贖回權的能力或要求貸款人修改貸款,我們可能被禁止取消抵押品贖回權,或對貸款相關的財產行使其他補救措施。, 或可能被要求接受對我們不利的修改。
抵押貸款和房地產證券的抵押品保險可能無法覆蓋所有損失。
某些類型的損失,通常是災難性的,如地震、洪水、颶風、恐怖主義或戰爭行為,可能無法投保或在經濟上無法投保。通貨膨脹、建築法規和條例的改變、環境考慮以及其他因素,包括恐怖主義或戰爭行為,也可能使保險收入不足以在財產受損或被毀時修復或更換財產。在這種情況下,所收到的保險收益可能不足以恢復我們在受影響的不動產方面的經濟地位。未投保的損失也可能降低標的財產的價值。任何未投保或投保不足的損失都可能導致受影響財產的現金流和資產價值的損失。
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我們發起或獲得的部分按揭貸款是向可能有較高拖欠和違約風險的自僱借款人發放的貸款,這可能會對我們的業務、經營業績和財務狀況產生重大和不利的影響。
我們的許多借款人都是個體户。截至2019年12月31日,向個體户借款人提供的貸款的未償還本金餘額(UPB)佔我們總貸款組合的70.8%,即15億美元。個體户借款人可能比受薪借款人更有可能拖欠抵押貸款,而且通常收入更難預測。此外,許多個體户借款人是小企業主,他們可能要為自己的企業債務承擔個人責任。因此,更多的自僱借款人可能會導致我們發起或獲得的抵押貸款違約增加,因此可能會對我們的業務、經營業績和財務狀況產生實質性的不利影響。
我們可能會受到貸方責任索賠的影響,如果我們在此類索賠下承擔責任,我們可能會蒙受損失。
一些司法裁決支持借款人根據各種不斷髮展的法律理論起訴貸款機構的權利,這些理論統稱為“貸款人責任”。一般來説,貸款人責任的前提是貸款人違反了對借款人負有的誠實信用和公平交易的義務(無論是默示的還是合同的),或者已經對借款人承擔了一定程度的控制,從而產生了對借款人或其其他債權人或股東的受託責任。我們不能向潛在投資者保證不會發生此類索賠,或者如果確實發生了此類索賠,我們也不會承擔重大責任。
我們的資產組合有時可能集中在某些物業類型,或由集中在有限地理區域的物業擔保,這增加了我們在這些物業類型或地理位置方面面臨的經濟低迷和自然災害的風險。
我們不需要遵守具體的多元化標準,除非我們的董事會通過的承銷指南中可能有規定。因此,我們的資產組合有時可能集中在某些資產類型上,這些資產類型面臨更高的止贖風險,或者由集中在有限地理位置的物業擔保。
我們的貸款組合會隨着時間的推移而變化,然而,截至2019年12月31日,我們的貸款主要集中在加利福尼亞州、紐約州、佛羅裏達州和新澤西州。在這些或任何其他借款人非常集中的州,經濟狀況惡化或自然災害可能會減少對新融資的需求,限制客户償還現有貸款的能力,並損害我們的房地產抵押品和房地產的價值,從而對我們的業務產生實質性的不利影響。
就我們的投資組合集中在任何地區或按資產類型而言,通常與該地區、借款人或證券類型有關的低迷,或這些地區發生自然災害,可能會導致我們的一些資產在短時間內違約,這可能會減少我們的淨收入和普通股的價值,從而降低我們向股東支付股息的能力。
我們發起或獲得的投資者房地產貸款取決於業主從經營物業中產生淨收益的能力,這可能導致該業主無法償還貸款,以及喪失抵押品贖回權的風險。
借款人償還由創收財產擔保的貸款的能力通常主要取決於這種財產的成功運作,而不是借款人是否有獨立的收入或資產。如果物業的淨營業收入減少,借款人償還貸款的能力可能會受損。創收物業的淨營業收入可能受到以下因素的不利影響:
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租户組合; |
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租户業務的成功; |
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物業管理決策; |
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物業位置、條件和設計; |
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來自同類物業的競爭; |
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國家、地區、地方經濟狀況或者特定行業的變化; |
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地區性或地區性房地產價格下跌; |
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地區或當地租金或入住率下降; |
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提高利率、房地產税率和其他經營費用; |
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補救費用和與環境條件相關的責任; |
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未投保或投保不足的潛在財產損失; |
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政府法律和法規的變化,包括財政政策、分區條例和環境立法,以及遵守這些法律和法規的相關成本;以及 |
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天災、重大公共衞生事件(包括流行病)、恐怖主義、社會動盪和內亂。 |
如果我們直接持有的抵押貸款發生違約,我們將承擔利息和本金損失的風險,只要抵押品價值與抵押貸款的本金和應計利息之間存在任何不足,這可能會對我們的運營現金流產生重大不利影響,並限制可供分配給我們股東的金額。在抵押貸款借款人破產的情況下,向該借款人提供的抵押貸款將被視為僅在破產時標的抵押品的價值(由破產法院確定)範圍內得到擔保,在根據州法律無法強制執行的範圍內,抵押貸款的擔保留置權將受到破產受託人或佔有債務人的撤銷權的約束。
喪失抵押品贖回權可能是一個昂貴而漫長的過程,我們直接持有抵押貸款的某些物業的喪失抵押品贖回權,以及借款人在抵押貸款下的違約仍在繼續,可能會導致對我們的運營成本高昂的行動,此外,還會對我們喪失抵押品贖回權的抵押貸款的預期回報產生重大負面影響。
我們可能會對我們擁有所有權的物業承擔環境責任,這反過來可能會降低標的物業的價值。
在我們的業務過程中,我們可能會取得房地產的所有權,如果我們確實取得了所有權,我們可能會對這些物業承擔環境責任。在這種情況下,我們可能被要求對政府實體或第三方承擔與環境污染有關的財產損失、人身傷害、調查和清理費用,或者我們可能被要求調查或清理物業內的危險或有毒物質或化學物質排放。與調查或補救活動相關的成本可能會很高。如果我們受到重大環境責任的影響,我們的業務、財務狀況、流動性和經營結果可能會受到實質性的不利影響。此外,根據各種聯邦、州和地方法律,不動產的所有者或經營者可能要承擔清除其財產上釋放的某些危險物質的費用。這類法律往往規定責任,而不考慮所有者或經營者是否知道或對此類危險物質的釋放負有責任。有害物質的存在可能會對業主出售房地產或以房地產作為抵押品借款的能力產生不利影響。如果標的物業的業主須承擔搬遷費用,業主償還債務的能力可能會下降,從而可能對我們持有的相關按揭資產的價值造成不利影響。
我們將利用與我們貸款組合的預測相關的分析模型和數據,任何與此相關的不正確、誤導性或不完整的信息都將使我們面臨潛在的風險。
我們依賴分析模型(由我們開發的專有模型和由第三方提供的模型)以及信息和數據(由我們生成並由第三方提供)。模型和數據將用於製作
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對我們貸款組合的預測。當模型和數據被證明是不正確的、誤導性的或不完整的,任何依賴於此而做出的決定都會使我們面臨潛在的風險。我們使用的一些分析模型,例如抵押貸款提前還款模型或抵押貸款違約模型,本質上是預測性的。預測模型的使用存在固有的風險。例如,這樣的模型可能會錯誤地預測未來的行為,導致結果的波動。此外,我們使用的預測模型可能與其他市場參與者使用的模型有很大不同。
如果我們違反陳述和擔保,我們可能會被要求回購或替代抵押貸款或賠償投資者,這可能會損害我們的業務、現金流、運營結果和財務狀況。
我們已經出售了,有時我們可能會在二級市場出售我們的一些貸款,或者作為我們的貸款組合證券化的一部分。當我們出售貸款時,我們被要求向貸款購買者提供關於此類貸款的慣例陳述和擔保。我們的抵押貸款銷售協議可能要求我們回購或替代貸款,或在我們違反給予貸款購買者的陳述或擔保的情況下賠償投資者。此外,我們可能會因借款人欺詐或抵押貸款提前還款而被要求回購貸款。同樣,如果我們違反了與證券化相關的陳述或擔保(如果有的話),我們可能會被要求回購或替代貸款或賠償投資者。
一般情況下,按揭貸款購買者可以獲得的補救措施比我們針對發起經紀人或往來人提供的補救措施要廣泛得多。此外,如果買方對我們強制執行其補救措施,我們可能無法執行我們對賣方採取的補救措施。回購的貸款通常只能以遠低於回購價格的價格融資(如果有的話)。它們通常也會以比UPB低得多的價格出售。重大回購活動可能會損害我們的業務、現金流、經營業績和財務狀況。
我們的一些投資組合資產可能按管理層估計的公允價值記錄,可能不反映我們在出售時可能實現的價格。
我們的大部分投資組合資產將以貸款的形式存在,而不是公開交易。未公開交易的證券和其他資產的公允價值不容易確定。根據這些證券和其他投資是否被歸類為可供出售或持有至到期,我們將按照會計準則編纂™或ASC820-公允價值計量(可能包括不可觀察的投入)確定的公允價值對其中某些投資進行估值。由於此類估值本質上是不確定的,可能會在短期內波動,並可能基於估計,因此我們對公允價值的確定可能與這些證券存在現成市場時所使用的價值大不相同。如果我們對這些資產的公允價值的確定大大高於我們最終實現的價值,我們的經營業績和普通股價值可能會受到不利影響。
與我們的組織和結構相關的風險
只要Snow Phips和TOBI繼續持有我們的大量已發行普通股,或可轉換或可交換為我們普通股的證券,他們就有能力對我們產生重大影響。
截至2020年2月29日,雪菲普斯集團有限責任公司(Snow Phips Group LLC)的附屬基金擁有我們約35%的已發行普通股,太平洋投資管理公司(TOBI)管理的一隻基金的附屬公司實益擁有我們已發行普通股的約22%。2020年4月5日,我們向Snow Phips和TOBI的附屬公司發行並出售了我們的可轉換優先股(定義如下)和認股權證(定義如下),以購買我們普通股的股票。截至2020年2月29日,假設優先股和認股權證全部轉換和行使,Snow Phips和TOBI附屬基金將在預計、轉換和行使的基礎上擁有我們已發行普通股的總計約75.5%。管轄優先股條款的指定證書允許我們的優先股持有人與我們普通股的持有人一起,在紐約證券交易所規則的限制下,在轉換的基礎上就提交給我們普通股持有人投票的所有事項進行投票。
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此外,根據我們與Snow Phips和TOBI就我們的首次公開募股(IPO)達成的股東協議,以及我們與Snow Phips和TOBI就出售我們的優先股和認股權證達成的購買協議,Snow Phips和TOBI各自有權指定某些人為董事候選人。具體地説,斯諾·菲普斯和TOBI各自有權指定最多兩名董事候選人。此外,在某些情況下,如果我們未能履行回購優先股的義務,我們的優先股持有人有權在違約期間選舉兩名額外的董事進入我們的董事會。因此,儘管雪菲普斯和TOBI彼此沒有關聯,但他們共同擁有我們的大部分普通股,並能夠以您可能不同意或您可能不認為符合我們所有股東最佳利益的方式,對我們、我們的董事會和我們的管理層、事務和交易施加重大影響。此外,斯諾·菲普斯公司和TOBI公司對我們董事會的控制程度可能大於他們對我們普通股的比例所有權。
憑藉他們的股權和投票權,以及他們的董事會提名權。雪菲普斯和TOBI有權對我們的業務和事務產生重大影響,並能夠影響需要提交給股東批准的事項的結果,包括我們董事的選舉、公司註冊證書的修訂、合併或資產出售。這些大股東對我們的業務和事務施加的影響可能與我們一些或所有其他股東的利益不一致。此外,所有權集中在我們的董事或與他們有關聯的股東身上,可能會延遲或阻止我們公司控制權的變更,包括符合我們股東最佳利益的交易,這些交易將導致我們的普通股價格獲得溢價,並可能對我們普通股的市場價格產生負面影響。
我們的公司註冊證書規定,我們作為雪菲普斯和TOBI附屬公司的董事可以從事與我們類似的活動和業務線,這可能會導致我們與這些股東或這些股東的另一家投資組合公司爭奪某些公司機會。
我們的公司註冊證書規定,我們的董事同時也是Snow Phips和TOBI的員工或附屬公司,他們可以從事與我們類似的活動或業務。本公司的公司註冊證書將規定,股東的任何僱員或附屬公司,包括我們的董事,都沒有義務不(1)直接或間接地從事與我們相同或相似的業務活動或業務,或開發或營銷任何直接或間接與我們競爭的產品或服務,(2)投資或擁有任何與我們相同或相似的業務活動或業務線,或與任何個人或實體發展業務關係,或(3)與我們或與我們有業務往來的任何個人或實體進行競爭,或(3)與我們或與我們有業務競爭的任何個人或實體投資或擁有任何權益,或與任何個人或實體發展業務關係。此外,我們的公司註冊證書將規定,我們已經放棄在任何業務或其他機會中的任何預期利益或預期,除非我們的董事同時也是該等股東的僱員或附屬公司的董事知道該機會,除非該個人僅以我們董事的身份知道該機會。因此,我們的某些董事同時也是雪菲普斯或TOBI的員工或附屬公司,他們可能會與我們爭奪業務和其他機會,這可能不符合我們所有股東的利益。
特拉華州法律和我們的組織文件的一些條款可能會阻止第三方收購我們,並可能降低我們普通股的價值。
我們的公司註冊證書和章程中的某些條款可能會延遲或阻止股東可能認為最符合其利益的合併、收購、要約收購、收購企圖或其他控制權變更交易,包括可能導致溢價高於我們普通股市場價格的嘗試。
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這些條文的其中一項規定是:
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我們的董事會發行一系列或多系列優先股的能力,這些優先股具有投票權或其他權利或優惠,可能會阻礙收購我們的嘗試的成功,或以其他方式影響控制權的變更; |
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股東提名董事和股東大會審議事項的預先通知; |
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召開特別股東大會的若干限制;以及 |
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與任何“有利害關係的股東”的業務合併的某些限制。 |
這些條款可能會使第三方更難收購我們,即使第三方的出價可能被我們的許多股東認為是有益的。因此,我們的股東獲得股票溢價的能力可能會受到限制。即使在沒有收購企圖的情況下,如果這些條款被認為阻礙了未來的收購嘗試,那麼這些條款的存在可能會對我們普通股的現行市場價格產生不利影響。這些規定還可能使我們的股東更難提名董事參加董事會選舉和採取其他公司行動。
未能遵守設計、實施和維持有效內部控制的要求,以及未能糾正我們內部控制中發現的任何弱點,都可能對我們的聲譽、業務和股票價格產生重大不利影響。
作為一家上市公司,我們必須以符合《薩班斯-奧克斯利法案》(Sarbanes-Oxley Act)第404(A)條或第404條所要求的上市公司標準的方式,評估我們對財務報告的內部控制。設計和實施有效的內部控制的過程是一項持續的努力,需要我們預測和應對業務以及經濟和監管環境的變化,並花費大量資源來維持足以滿足我們作為上市公司的報告義務的內部控制系統。如果我們不能建立或維持適當的內部財務報告控制程序,可能會導致我們不能及時履行我們的報告義務,導致我們的合併財務報表出現重大錯報,並損害我們的經營業績。此外,根據第404條,我們將被要求由管理層在Form 10-K的第二份年度報告中提交一份關於財務報告內部控制有效性的報告。這項評估將需要包括披露我們管理層在財務報告內部控制方面發現的任何重大弱點。管理我們管理層評估財務報告內部控制所必須達到的標準的規則非常複雜,需要大量的文檔、測試和可能的補救措施。測試和維護內部控制可能會將管理層的注意力從其他對我們的業務很重要的事情上轉移開。我們將被要求在Form 10-K的第二份年度報告中包括一份由我們的獨立註冊會計師事務所出具的關於我們對財務報告的內部控制有效性的證明報告。
在審查我們於2018年1月完成的某筆交易的會計時,作為我們2018年選舉的一部分,為了美國聯邦和州所得税的目的,我們將被視為一家公司,如下所述,標題為“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析-經營結果的組成部分-所得税撥備”,我們的管理層發現旨在適當記錄和審查相關事實並根據美國GAAP應用適當的税務會計的控制的有效性存在缺陷,這影響了年初遞延税資產和所得税福利賬户和相關披露。管理層得出結論,截至2018年12月31日,這一缺陷構成了我們對財務報告的內部控制的實質性弱點。
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2019年,我們實施了一項計劃,通過與一家全國公認的會計師事務所簽約,由經驗豐富的税務人員補充和培訓我們目前的會計團隊,以彌補這一重大弱點。因此,我們設計並實施了對所得税流程的額外內部控制。2020年,管理層將評估這些所得税內部控制是否按設計執行。管理層已得出結論,截至2019年12月31日,存在重大弱點,有待對內部控制進行進一步測試。
儘管我們相信這項計劃足以解決重大弱點,但不能保證重大弱點會及時或根本得到補救,也不能保證未來不會發現更多重大弱點。如果我們不能彌補這一重大弱點,我們準確記錄、處理和報告財務信息以及在SEC規則和表格指定的時間段內編制財務報表的能力可能會受到不利影響,進而可能對我們的聲譽和業務以及我們普通股的市場價格產生不利影響。
我們的公司註冊證書規定,除有限的例外情況外,特拉華州衡平法院和美利堅合眾國聯邦地區法院將是處理某些股東訴訟事項的唯一和獨家場所,這可能會限制我們的股東在與我們或我們的董事、高級管理人員、員工或股東的糾紛中獲得有利的司法論壇的能力。
我們的公司註冊證書規定,除有限的例外情況外,除非我們同意選擇另一個論壇,否則特拉華州衡平法院應在法律允許的最大範圍內作為任何(1)代表我公司提起的派生訴訟或法律程序、(2)聲稱我公司任何董事、高級管理人員或其他僱員或股東違反對本公司或我們的股東、債權人或其他構成人的受託責任的索賠的唯一和獨家論壇。(3)根據特拉華州公司法或DGCL,或我們的公司註冊證書或我們的附例的任何條文,或DGCL賦予特拉華州衡平法院管轄權的針對本公司或本公司任何董事或高級管理人員的索賠的訴訟,或(4)根據內部事務原則管轄的針對本公司或本公司任何董事或高級管理人員的索賠的訴訟。我們的公司註冊證書將進一步規定,在法律允許的最大範圍內,美國聯邦地區法院將成為解決任何根據美國聯邦證券法提出訴訟因由的投訴的獨家論壇。
任何購買或以其他方式獲得本公司股本股份權益的個人或實體應被視為已知悉並同意本公司註冊證書中的論壇條款。這些法院條款的選擇可能會限制股東在司法法院提出其認為有利於與我們或我們的任何董事、高級管理人員、其他員工或股東發生糾紛的索賠的能力,這可能會阻礙與此類索賠有關的訴訟。或者,如果法院發現我們的公司註冊證書中包含的法院條款的選擇對於一個或多個指定類型的訴訟或訴訟程序不適用或不可執行,我們可能會產生與在其他司法管轄區解決此類訴訟相關的額外費用,這可能會損害我們的業務、經營業績和財務狀況。
我們的董事會有權在沒有股東批准的情況下發行和指定額外系列的優先股。
吾等的公司註冊證書授權吾等董事會在未經吾等股東批准的情況下,發行25,000,000股吾等優先股,但須受適用法律、規則及規例以及吾等公司註冊證書的條文所規定的限制,作為系列優先股的股份,不時釐定每個該等系列的股份數目,以及釐定每個該等系列的股份的指定、權力、優先權及權利及其資格、限制或限制。這些額外的優先股系列的權力、優先權和權利可能優先於我們的普通股或與我們的普通股持平,這可能會降低其價值。
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我們已發行的A系列可轉換優先股和認股權證的條款可能會對我們普通股持有者的權利產生不利影響。
2020年4月5日,我們向Snow Phips和TOBI的關聯公司發行並出售了4.5萬股新創建的A系列可轉換優先股,每股票面價值0.01美元(我們的“優先股”),以及可行使最多3,013,125股我們普通股的認股權證(“認股權證”)。優先股最初可轉換為總計約11,688,312股普通股。截至2020年2月29日,優先股和認股權證將佔我們預計、轉換和交換基礎上已發行普通股的42.3%左右。在收到適用的股東批准後,(I)優先股將根據指定證書中規定的當時適用的轉換率,隨時根據其持有人的選擇權全部或部分轉換為若干普通股,以及(Ii)在2025年4月5日之前,認股權證將可由認股權證持有人的選擇權全部或部分行使。優先股的初始轉換價格約為普通股每股3.85美元。優先股的轉換和認股權證的行使將稀釋我們普通股現有持有者的所有權權益,持有者在轉換或行使認股權證後出售普通股(視情況而定)可能對我們普通股的現行市場價格產生不利影響。
管轄優先股條款的指定證書允許優先股持有人與我們普通股持有人一起,在紐約證券交易所規則限制的基礎上,就提交給我們普通股持有人投票的所有事項進行投票,並按照法律要求作為一個單獨的類別進行投票。如果公司在違約期間不履行回購優先股的義務,我們優先股的持有者還將有權選舉兩名董事進入我們的董事會。優先股的這些條款稀釋了我們普通股現有持有者的投票權,並可能對我們普通股的市場價格產生不利影響。因此,我們優先股的持有者可能對我們施加重大影響,並擁有與我們普通股其他持有者不同的利益。
優先股持有人有一定權利要求我們按該等股份的清算優先金額回購其股份。如果我們未能履行回購義務,優先股持有人將有權(在該等股票的回購價格以現金支付或股票轉換為普通股之前)強制出售本公司,並選舉兩名董事進入我們的董事會。這些回購義務可能會影響我們的流動性,並減少可用於其他公司目的的現金流。我們對優先股持有人的義務也可能限制我們獲得額外融資的能力或增加我們的借款成本,這可能會對我們的財務狀況產生不利影響。不能保證我們能夠在需要的時候回購優先股。這一強制出售過程可能會對出售該公司的價格或條款以及支付給我們普通股持有人的對價產生不利影響。
此外,只要我們優先股的購買者保持一定程度的優先股所有權,就需要徵得優先股購買者的同意才能採取某些公司行動。這些公司行為包括對我們的公司註冊證書或優先股指定證書的某些修訂或更改,創建和發行具有優先於優先股或與優先股平價的某些權利的證券,以及產生超過2000萬美元的某些債務。這些同意權,加上我們優先股和認股權證持有人持有的投票權,可能會延遲或阻止股東可能認為最符合其利益的合併、收購、收購要約、收購企圖或其他控制權變更交易,包括可能導致溢價高於我們普通股市場價格的嘗試。
與資金來源相關的風險
我們可能無法以有吸引力的條款成功完成額外的證券化交易,甚至根本無法完成,這可能會限制未來潛在的融資來源,並可能抑制我們業務的增長。
我們已經為我們的貸款組合中的很大一部分作為證券化提供了資金,我們計劃將新發放的貸款證券化,以償還我們的倉庫回購安排,提供長期融資,併產生現金為新貸款提供資金。我們計劃繼續安排這些證券化的結構,以便它們被視為融資交易,而不是銷售,用於美國公認會計準則(GAAP)。這包括創建一個特殊目的載體,將我們的資產池貢獻給該實體,並向購買者出售無追索權債務證券。我們保留一部分由我們的信託發行的“首次虧損”次級證券,因此,我們是第一批。
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在信託遭受損失的情況下面臨本金損失。我們使用短期信貸安排為投資者房地產貸款的發起或收購提供資金,直到積累了足夠數量的合格資產,屆時我們將通過合格資產的證券化為這些短期貸款安排再融資,例如發行商業抵押貸款支持證券或抵押貸款債券,或私募參貸或其他長期融資。當我們採用這一策略時,我們面臨的風險是,在我們的短期融資可用期間,我們無法獲得足夠數量的合格資產,以最大限度地提高證券化的效率。我們還面臨這樣的風險,即如果我們認為有必要延長短期信貸安排,以便有更多的時間獲得所需的合格資產進行長期融資,我們將無法獲得短期信貸安排,或在到期後無法續簽任何短期信貸安排。
一家或多家信用評級機構可能會不時對我們新的或現有的證券化進行評級。其中一家或多家評級機構的評級低於預期,或者信用評級被下調或撤回,可能會對我們以有吸引力的條款完成新證券化的能力產生不利影響。
如果我們無法完善我們投資組合的證券化,或無法以令人滿意的條件獲得其他融資安排,以長期為我們的貸款融資,可能需要我們尋求其他形式的潛在吸引力較低的融資,或者在不合適的時間或價格清算資產,這可能會對我們的業務、運營結果和財務狀況產生實質性的不利影響。
如果我們所依賴的一個或多個倉庫回購設施終止,我們可能無法及時找到優惠條件的替代融資,或者根本無法找到替代融資,這將對我們的業務、運營結果和財務狀況產生重大不利影響。
對於我們發起的貸款,我們需要大量的短期融資能力。按照行業慣例,我們現有的兩個倉庫回購設施都是短期的,需要每年更新。如果我們承諾的任何貸款被終止或未續簽,或者我們未承諾的貸款得不到兑現,我們可能無法及時找到優惠條件的替代融資,或者根本無法獲得貸款,這將對我們產生實質性的不利影響。此外,隨着我們業務的持續擴張,我們可能需要額外的倉庫資金容量來處理我們發起的貸款。不能保證,在未來,我們將能夠以優惠的條件、及時或根本不能獲得額外的倉庫融資能力。
我們可能被要求維持一定水平的抵押品或在我們的倉庫回購安排下提供額外的抵押品,這可能會限制我們充分利用我們的資產,或者迫使我們在不利的市場條件下出售資產,導致潛在的較低迴報。
我們目前使用三種倉庫回購安排為投資者房地產的發起和投資提供資金,這三種安排是我們的短期循環全追索權主回購協議,由我們的某些基礎抵押貸款擔保。根據我們的循環倉庫回購安排,我們的投資者房地產貸款組合的可用融資額是根據這些安排下個別貸款的拖欠情況而減少的,如果我們的貸款組合中的拖欠增加到一定水平,我們可能需要抵押額外的抵押品,償還這些倉庫回購安排未償還餘額的一部分,或在不利的時間清算資產,以避免違反其中包含的某些金融契約,引發我們抵押品的喪失抵押品贖回權,任何一種情況都可能導致我們遭受進一步的損失。
如果我們沒有足夠的流動性來償還貸款業績惡化時的融資,貸款機構可以加速我們的負債,提高我們的借款利率,清算我們的抵押品,並終止我們的借款能力。
此外,我們的循環倉庫回購融資協議包含各種金融和其他限制性契約,包括要求我們保持一定數量的未投資現金或留出足以維持特定流動性頭寸的非槓桿資產的契約,這將使我們能夠履行抵押品義務。因此,我們可能無法像我們選擇的那樣充分利用我們的資產,這可能會降低我們的股本回報率。如果我們不能如上所述地履行這些附帶義務
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如上所述,我們的財務狀況可能會迅速惡化。此外,如果我們未能履行任何金融或其他限制性條款,或在我們的循環倉庫回購安排下違約,貸款人有權加快償還速度並終止該安排。加快償還和終止貸款將需要我們立即償還借款,這可能需要我們在不利的時候清算資產,導致我們遭受進一步的損失,並對我們的業務、我們的經營業績和財務狀況產生重大和不利的影響。
如果我們回購交易的交易對手在交易期限結束時未能履行將標的資產回售給我們的義務,或者如果標的資產的價值在該期限結束時已經下降,或者如果我們違約了回購協議下的義務,我們將在回購交易中虧損。
當我們進行回購交易時,我們通常會將資產出售給貸款人,並從這些貸款人那裏獲得現金。貸款人有義務在交易期限結束時將同樣的資產轉售給我們。因為當我們最初將資產出售給貸款人時,我們從貸款人那裏收到的現金低於這些資產的價值(這一差額是減記),如果貸款人未能履行將相同資產轉售回我們的義務,我們可能會在交易中蒙受相當於減記金額的損失(假設資產價值沒有變化)。如果標的資產的價值在交易期限結束時下降,我們在回購交易中也會虧損,因為我們將不得不以初始價值回購資產,但收到的資產價值將低於該金額。此外,如果我們在回購交易中違約,貸款人可以終止與我們的所有未完成的回購交易,並可以停止與我們進行任何其他回購交易。我們的回購協議包含交叉違約條款,因此,如果在任何一項協議下發生違約,我們其他協議下的貸款人也可以宣佈違約。我們在回購交易中遭受的任何損失都可能對我們的業務、我們的經營業績和財務狀況產生實質性的不利影響。
利率波動可能會對我們的淨利息收入、現金流和我們投資的市場價值產生負面影響。
我們的主要利率敞口將與我們的投資收益率和債務的融資成本有關,以及我們可能用於對衝目的的利率掉期。利率的變化將影響我們的淨利息收入,淨利息收入是我們從賺取利息的投資中賺取的利息收入與我們為這些投資融資而產生的利息支出之間的差額。利率水平的變化也可能影響我們的資產投資能力、投資價值和從資產處置中獲得收益的能力。如果有相當大比例的借款人的抵押貸款重置為高得多的利率,並且無法按照抵押貸款條款的規定支付新的月度還款,利率的變化也可能影響借款人的違約率。
雖然我們融資額度上用於計算利息支出的利率受到下限的限制,但我們的融資成本將參考浮動利率(如LIBOR或國庫指數)加上保證金來確定,保證金的金額將取決於各種因素,包括但不限於:(1)對於抵押債務,抵押品的價值和流動性,對於非抵押債務,我們的信貸,(2)利率水平和變動,以及(3)一般市場狀況和流動性。在利率上升的時期,我們的浮動利率債務的利息支出將會增加,我們從浮動利率投資中賺取的任何額外利息收入可能無法彌補這種利息支出的增加。再者,在利率上升期間,我們的定息投資的利息收入不會改變,定息投資的年期和加權平均壽命會增加,而定息投資的市值則會下降。同樣,在利率下降的時期,浮息投資產生的利息收入會減少,而我們的浮息債務利息的任何減少可能無法彌補利息收入的減少,而我們的固定利率債務的利息也不會改變。任何此類情況都可能對業務、經營業績和財務狀況產生實質性的不利影響。
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我們的貸款和用於為投資組合提供資金的借款之間的利率不匹配可能會在利率變化期間減少我們的收入。
我們為我們的一些貸款組合提供資金的借款,其利率基於指數和重新定價條款,與我們貸款的利率指數和重新定價條款相似,但期限更短。因此,如果短期利率上升,可能會對我們的盈利能力產生不利影響。
我們的大部分貸款組合是由可調利率抵押貸款或ARM組成的。貸款的利率指數和重新定價條款及其資金來源將不會完全相同,從而造成我們的資產和負債之間的利率錯配。這些指數之間的價差曾有過波動的時期。在利率變化期間,這些錯配可能會降低我們的淨收入和普通股的市場價格。
我們手臂上的利率上限可能會減少我們的收入,或使我們在利率上升期間蒙受損失。
我們的武器受到週期性和終生利率上限的限制。定期利率上限限制了利率在任何給定時期內可以增加的金額。終身利率上限限制了一筆貸款到期後可以增加的利率。我們的借款,包括我們的倉庫回購安排和證券化,不受類似限制。因此,在利率快速上升的時期,我們的借款利率可以無限制地增加,而利率上限則會限制我們手臂的利率。這個問題在我們沒有完全索引的手臂上被放大了。因此,我們在武器上獲得的現金收入可能比我們需要為相關借款支付的利息要少。這些因素可能會降低我們的淨利息收入,或者使我們在利率上升期間蒙受損失。
我們現有和未來的融資安排以及我們可能發行的任何債務證券都可能限制我們的運營,並使我們面臨額外的風險。
我們現有和未來的融資安排(包括定期貸款安排、循環信貸安排、倉庫回購安排和證券化)以及我們未來可能發行的任何債務證券,現在或將來都受到信貸協議、契約或其他包含限制我們經營靈活性的契諾的文書的約束。此外,我們未來發行的任何可轉換或可交換證券可能具有比我們普通股更優惠的權利、優惠和特權。我們將承擔該等信貸安排、安排或證券的發行及服務費用。
根據我們的倉庫回購安排,貸款人擁有特定的權利,包括但不限於,審查我們正在尋求融資的資產的權利,對我們某些資產持有完善的擔保權益的權利,加快根據倉庫回購安排到期付款的權利,限制我們某些全資子公司向我們支付股息的權利,以及批准出售資產的權利。我們是一家控股公司,通過全資子公司進行所有業務。雖然我們的倉庫回購設施不限制我們直接向股東支付股息的權利,但對我們子公司向我們支付股息的限制限制了我們從這些全資子公司獲得現金的能力。這些限制性的契約和經營限制可能會對我們的業務和經營業績產生實質性的不利影響,限制我們為新的發起和收購提供資金或將其證券化的能力,迫使我們清算抵押品。
我們可能會使用衍生工具,這可能會增加我們的損失風險。
我們可能會使用衍生工具來幫助管理利率敞口。包括期貨和期權在內的衍生品工具價格波動很大。根據掉期協議支付的款項也可能波動性很大。此外,我們的衍生工具還面臨我們的頭寸交易所在的交易所或我們的票據交換所或交易對手倒閉的風險。我們的期權交易可能是對衝策略(即抵消另一個證券頭寸的風險)的一部分,也可能是一種槓桿形式,在這種情況下,我們將有權從大量資本承諾較少的證券的價格變動中受益。這些活動涉及的風險可能很大,具體取決於具體情況。
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對倫敦銀行間同業拆借利率(LIBOR)未來的不確定性可能會對我們的資金成本、淨利息收入、現金流和財務業績產生負面影響。
我們2019年定期貸款、循環信貸安排和倉庫回購安排下的借款按基於LIBOR計算的利率計息。2017年7月27日,負責監管LIBOR的英國金融市場行為監管局(FCA)首席執行官宣佈,打算在2021年之後停止説服或強迫銀行向LIBOR管理人提交LIBOR校準利率。公告指出,目前形式的LIBOR在2021年後不能保證繼續。無法預測銀行是否會繼續向LIBOR管理人提供LIBOR提交,以及在多大程度上,管理人是否會在2021年之後繼續引用LIBOR,或者如果LIBOR確實繼續引用LIBOR,它是否會在與現有定義一致的基礎上確定並以與現有LIBOR一致的方式行事,或者是否會在英國或其他地方實施任何額外的LIBOR改革。儘管已經提出了替代參考利率,但這些替代參考利率是否會被市場接受,以取代倫敦銀行同業拆借利率(LIBOR),目前還不得而知。
如果LIBOR不復存在,未來用於計算我們2019年定期貸款、循環信貸安排和倉庫回購安排的利率和/或付款的方法和利率可能會導致利率和/或付款高於、低於或與如果LIBOR以當前形式提供時我們的義務所支付的利率和/或付款不相關。此外,儘管我們現有貸款組合的可變利率部分是基於最優惠利率而不是LIBOR,但與LIBOR未來相關的貸款市場的不確定性可能會增加最優惠利率,這可能會增加借款人的違約情況,增加我們的信貸損失。此外,雖然我們現有的證券化主要是固定利率債務,但與倫敦銀行同業拆借利率(LIBOR)未來相關的借貸市場的不確定性可能會增加我們未來證券化的總體利率水平和風險利差。目前還沒有關於倫敦銀行間同業拆借利率(LIBOR)或任何特定替代率的未來使用情況的明確信息。因此,任何此類事件對我們的資本成本、財務業績、現金流和財務業績的潛在影響尚不能確定。
與監管事項有關的風險
擬議中的美國聯邦、州和地方法律的數量不斷增加,可能會影響我們打算投資的某些抵押貸款相關資產,並可能大幅增加我們的業務成本。
各種立法,包括與聯邦破產法和州法律下的止贖行動相關的立法,已被提議,除其他條款外,可能允許法官在破產程序中修改住宅抵押貸款的條款,可能會阻礙服務商迅速取消違約抵押貸款的抵押品贖回權,或者允許受讓人對抵押貸款發放過程中的某些違規行為承擔有限的責任,所有這些行為都可能對我們的業務產生不利影響,或者導致我們被追究抵押貸款發放過程中的違規行為的責任,即使我們不是貸款的發起人。我們不知道這類主要(如果不是全部)集中在住宅按揭貸款方面的立法,會對投資者房地產貸款市場產生什麼影響。我們無法預測美國聯邦、州或地方當局或其他相關機構是否會頒佈立法、法律、規則、條例、手冊、指導方針或類似條款,從而影響我們的業務或要求我們在未來改變做法,任何此類變化都可能對我們的業務成本和盈利能力產生實質性的負面影響。我們可能會對可能違反各種貸款法律的行為承擔責任,這可能會對我們的業務、經營業績和財務狀況產生不利影響。
抵押貸款發起人和服務商在一個高度監管的行業中運營,並被要求遵守各種聯邦、州和地方法律法規。如果我們的任何貸款被發現違反適用法律由我們或第三方發起、服務或擁有,我們可能會受到訴訟或政府行動,或者我們可能會被罰款或招致損失。對於我們的按揭貸款的發起和收購,如果任何第三方按揭經紀、發起人或服務商未能遵守適用的法律,我們作為相關按揭貸款的貸款人、受讓人或購買者,可能會受到罰款或其他損失。任何這樣的結果都可能對我們的業務、運營結果和財務狀況產生實質性的不利影響。
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證券化過程受到不斷變化的監管環境的影響,這可能會影響我們當前業務的某些方面。
由於上一次經濟衰退期間信貸市場的混亂,以及預期會有更廣泛的監管,包括根據多德-弗蘭克法案頒佈的監管,證券化行業已經並將繼續精心制定證券化做法的改變,包括改變證券化交易文件中的陳述和擔保,新的承銷指導方針和披露指導方針。包括美國證券交易委員會(SEC)和歐盟(European Union)在內的多個美國聯邦機構已經就影響證券化的問題頒佈了相關規定。
2014年10月21日,實施多德-弗蘭克法案(Dodd-Frank Act)第941條信用風險保留要求(即美國風險保留規則)的最終規則發佈,自那以來已對所有資產類別生效。風險保留規則一般要求證券化的發起人保留不低於5%的資產的信用風險,該資產以發行人的抵押貸款支持證券為抵押。在適用時,風險保留規則一般要求“證券化交易”的“證券化人”保留至少5%的“證券化資產”的“信用風險”,因為此類術語是為該法規的目的而定義的,並且一般禁止證券化人通過對衝或以其他方式轉移證券化人必須保留的信用風險,直接或間接地消除或減少其信用風險敞口。我們的證券化受美國風險保留規則的約束,因此,自美國風險保留規則生效以來,我們為所有證券化保留了至少5%的信用風險。歐盟還對各類受歐盟監管的投資者採取了一定的風險保留和盡職調查要求,其中包括限制投資者持有證券化頭寸。如果我們的證券化在歐洲銷售,我們將受到這些額外規定的約束,這可能會增加我們的風險保留要求,並增加新證券化的複雜性和成本。
目前的監管環境可能會受到未來立法發展的影響,例如對多德-弗蘭克法案(Dodd-Frank Act)關鍵條款的修訂,包括規定資本和風險保留要求的條款。2017年2月3日,特朗普總統簽署了一項行政命令,呼籲政府審查美國金融法律法規,以確定它們與該命令中確定的一套核心原則的一致性。特朗普總統的短期立法議程範圍尚未完全明朗,但可能包括針對美國金融服務業的某些放鬆監管措施,包括修改金融穩定監督委員會、沃爾克規則和信用風險留存要求等領域。這些或歐盟的立法發展,以及其他影響證券化的擬議法規,可能會改變未來證券化的結構,給我們參與未來證券化帶來額外的風險,或者減少或消除參與未來證券化的經濟激勵,增加與我們的發起、證券化或收購活動相關的成本,或者以其他方式增加我們開展業務的風險或成本。
我們在某些州受到州許可和運營要求的約束,這可能會導致大量的合規成本。
雖然我們不從事嚴格監管的住宅抵押貸款業務,但在我們開展業務的某些州,我們可能會受到許可和運營要求的約束。不能保證能夠獲得我們所需的任何或全部批准和許可證,也不能保證我們在尋求此類批准和許可證時不會遇到重大延誤。此外,在我們獲得執照的州,我們要接受州監管機構的定期檢查,這可能會導致我們向借款人退還我們賺取的某些費用,我們可能會因為合規錯誤而被州監管機構要求支付鉅額罰款。未來的監管變化可能會通過擴大此類法律適用的貸款類型,或者通過更嚴格的許可法、披露法或增加費用,來增加我們的成本和義務,或者可能對許可施加我們無法滿足的條件。未來的州立法和現有法規的變化可能會顯著增加我們的合規成本,或者減少我們可能向借款人收取的輔助費用,包括滯納金。這可能會使我們的業務成本在受影響的一個或多個州變得令人望而卻步,並可能對我們的業務、運營結果和財務狀況產生實質性的不利影響。
任何未能獲得或維持所需執照的行為都將限制我們從事所需活動的選擇和能力,如果是這樣的話,我們可能會受到罰款、停職、終止和各種其他不利行動的影響。
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確定我們在沒有必要批准或許可的情況下從事需要批准或許可的活動,這可能會對我們的業務、運營結果和財務狀況產生重大不利影響。
“維持投資公司法”的排除對我們的運營施加了限制,這可能會對我們的運營產生不利影響。
我們目前並打算繼續開展我們的業務,以便我們或我們的任何子公司都不需要根據1940年修訂後的“投資公司法”或1940年“投資公司法”註冊為投資公司。
我們認為,根據1940年法案第3(A)(1)條,我們不是一家投資公司,因為我們不會主要從事或顯示自己主要從事證券投資、再投資或交易業務,也不會在未合併的基礎上擁有總價值超過我們總資產(不包括美國政府證券和現金項目)40%的投資證券。相反,我們通過我們的全資子公司,主要從事發起和管理投資者房地產貸款的業務。
我們主要通過直接或間接全資子公司持有我們的資產,根據1940年法案第3(C)(5)(C)條和/或第3(C)(6)條,其中某些子公司被排除在投資公司的定義之外。根據第3(C)(5)(C)條,根據美國證券交易委員會(SEC)工作人員提出的立場,每一家這樣的子公司通常都被要求持有至少(I)55%的資產為“合格”房地產資產,(Ii)至少80%的資產為“合格”房地產資產和“房地產相關”資產,才有資格被排除在外。符合這一目的的“合格”房地產資產包括滿足SEC工作人員不採取行動信函和其他指導規定的條件的抵押貸款,以及SEC工作人員已確定為1940年法案目的下的相當於整個抵押貸款的功能等價物的其他資產。1940年法案第3(C)(6)條排除了主要從事第3(C)(5)(C)條業務活動的發行人,以及其他類別的發行人,這些發行人直接或通過持有多數股權的子公司從事業務活動。SEC工作人員在一封不採取行動的信函中表示,獲得全部抵押貸款並最終轉移到證券化信託中的發行人,為了獲得融資以獲得額外的全部抵押貸款,可以將該信託發行的任何證券視為符合第3(C)(5)(C)條規定的合格房地產資產,因為這些證券是由於發行人從事購買或以其他方式收購全部抵押貸款的業務而獲得的。由於這一不採取行動立場的事實基礎與我們的業務模式一致,我們因此將我們保留的證券化信託發行的抵押貸款支持證券視為合格的房地產資產。
由於我們試圖避免根據1940年法案持續註冊的需要,我們和/或我們的子公司可能會受到限制,不能持有某些證券,或者可能會以一種對我們不利的方式構建證券化,而在沒有此類要求的情況下,證券化將不會對我們有利。例如,第3(C)(5)(C)條的限制可能會限制我們和我們的子公司保留由我們的證券化信託發行的某些抵押貸款支持證券的能力。因此,避免根據1940年法案註冊可能會阻礙我們使用證券化為我們的業務融資和執行我們的增長戰略的能力。
不能保證我們和我們的子公司能夠成功地維持我們目前所依賴的1940年法案的例外情況。如果我們或我們的任何子公司被確定為非註冊投資公司,我們將面臨這樣的風險,即我們將在SEC提起的一項或多項訴訟中受到罰款和禁令救濟,我們將無法執行與第三方的合同,第三方可能尋求撤銷在我們被確定為非註冊投資公司期間進行的交易,以及我們將受到對公司槓桿的限制,這將對我們的投資回報產生不利影響。
如果我們不遵守有關客户信息隱私、使用和安全的法律、法規和市場標準,或者如果我們是成功的網絡攻擊的目標,我們可能會受到法律和監管行動的影響,我們的聲譽將受到損害。
我們接收、維護和存儲貸款申請人的非公開個人信息。旨在保護我們客户信息以及防止、檢測和補救對該信息的任何未經授權訪問的技術和其他控制和流程旨在獲得合理的(而非絕對的)保證
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信息是安全的,任何未經授權的訪問都得到了適當的識別和處理。我們不知道過去可能發生的任何數據泄露、成功的黑客攻擊、未經授權的訪問和誤用或影響我們網絡的重大計算機病毒;但是,我們的控制可能沒有檢測到,並且在未來可能無法阻止或檢測到對借款人信息的未經授權的訪問。此外,我們還面臨拒絕服務(DOS)攻擊的風險,以及對我們的網絡或其他信息系統的破壞或破壞。成功的DOS攻擊或損壞我們的系統可能會導致我們的業務處理延遲,甚至失去業務。此外,從DOS攻擊或系統損壞中恢復可能會產生巨大的成本。
如果借款人信息被第三方或員工不適當地訪問和使用,用於非法目的,如身份盜竊,我們可能要對受影響的申請人或借款人因盜用造成的任何損失負責。在這種情況下,我們還可能對政府當局處以罰款或與客户信息的完整性和安全性疏忽相關的處罰。此外,如果我們是一次成功的網絡攻擊的目標,我們可能會遭受聲譽損害,這可能會影響我們在借款人中的地位,並對我們的財務業績產生不利影響。
我們可能要為可能違反掠奪性貸款法的行為承擔責任,這可能會對我們的業務、運營結果和財務狀況產生不利影響。
雖然我們有一定的控制程序和程序,以確認我們發放或獲得的所有貸款都是出於商業目的,但我們可能會不時不經意地發起或獲得貸款,但我們可能會受到已頒佈的各種美國聯邦、州和地方法律的約束,這些法律旨在阻止掠奪性貸款行為。1994年的聯邦住房所有權和權益保護法(HOEPA)禁止在抵押貸款利率或發起成本超過規定水平的住宅抵押貸款中納入某些條款,並要求借款人在發起之前獲得某些披露。一些州已經或可能頒佈類似的法律或法規,在某些情況下,這些法律或法規施加的限制和要求比HOEPA中的限制和要求更大。
與我們普通股所有權相關的風險
我們普通股的交易和價格一直並可能繼續波動,這可能會給我們普通股的購買者帶來重大損失。
我們普通股的市場價格一直波動很大,可能會繼續大幅波動,原因包括“-與我們業務相關的風險”和以下幾個因素:
|
• |
我們的經營業績和其他同類公司的業績; |
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• |
我們業務戰略前景的實際或預期變化; |
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• |
我們季度經營業績或股息中的實際或預期估值; |
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• |
我們未能達到或下調我們或任何證券分析師的盈利預期; |
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• |
出版有關房地產業的研究報告; |
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• |
新聞界或投資界的投機行為; |
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• |
我們發行股票,或我們的股東轉售股票,或認為可能發生此類發行或轉售; |
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• |
通過立法或其他監管發展,對我們或我們尋求投資的資產產生不利影響; |
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• |
使用大量槓桿為我們的資產融資; |
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• |
失去一個主要的資金來源; |
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• |
同類公司的市場估值變化; |
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• |
我們股東的行動; |
32
|
• |
一般市場和經濟狀況和趨勢,包括對通脹的擔憂,以及信貸和資本市場的現狀; |
|
• |
實際或預期的會計問題; |
|
• |
整體股市價格和成交量時有波動; |
|
• |
本公司高管或關鍵人員的增減; |
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• |
我們投資組合價值的變化; |
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• |
收入或淨利潤的任何不足或虧損比投資者或證券分析師預期的水平有所增加;以及 |
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• |
本年度報告中任何其他風險因素的實現。 |
這些廣泛的市場和行業波動可能會對我們普通股的市場價格產生實質性的不利影響,無論我們的實際經營業績如何。此外,如果我們普通股的公開流通股和交易量較低,價格波動可能會更大。在過去,在市場波動之後,股東會提起證券集體訴訟。如果我們捲入證券訴訟,無論訴訟結果如何,都可能造成鉅額費用,並將資源和行政管理人員的注意力從我們的業務上分流出去。
作為一家上市公司,我們的成本增加了。
作為公開交易普通股的結果,我們還必須遵守薩班斯-奧克斯利法案(Sarbanes-Oxley Act)、多德-弗蘭克(Dodd-Frank)華爾街改革和消費者保護法以及美國證券交易委員會(SEC)和紐約證券交易所(NYSE)實施的規則和規定,並支付與此相關的費用。一般情況下,上市公司用於報告和公司治理的費用一直在增加。這些規章制度增加了我們的法律和財務合規成本,並使一些活動變得更加耗時和昂貴。我們的管理層將需要投入大量時間來確保我們遵守所有這些要求,從而將管理層的注意力從創造收入的活動上轉移開。這些法律和法規還可能使我們更難或更昂貴地獲得某些類型的保險,包括董事和高級管理人員責任保險,我們可能會被迫接受降低的保單限額和承保範圍,或者為獲得相同或類似的保險而招致更高的成本。這些法律法規也可能使我們更難吸引和留住合格的人才加入我們的董事會、董事會委員會或擔任高管。此外,如果我們無法履行作為上市公司的義務,我們可能會面臨普通股退市、罰款、制裁和其他監管行動,並可能提起民事訴訟。
未來發行的債務證券將在我們清算時優先於我們的普通股,未來發行的股權證券將稀釋我們現有的股東,並可能在分紅和清算分配方面優先於我們的普通股,這可能會對我們普通股的市場價格產生不利影響。
未來,我們可能會嘗試通過發行債券或額外發行或分配股權證券(包括商業票據、中期票據、優先或次級票據以及各種優先股或普通股)來增加我們的資本資源。清算後,我們債務證券和優先股的持有者(如果發行)以及其他借款的貸款人將優先於我們普通股的持有者獲得我們可用資產的分配。額外的股票發行可能會稀釋我們現有股東的持股,或者降低我們普通股的市場價格,或者兩者兼而有之。我們的優先股,如果發行,可能會優先於清算分配或優先於股息支付,這可能會限制我們向普通股持有者分配股息的能力。由於我們在未來的任何發行中發行證券的決定將取決於市場狀況和其他我們無法控制的因素,我們無法預測或估計我們未來發行的金額、時間或性質。因此,我們普通股的持有者承擔任何未來發行降低我們普通股的市場價格並稀釋他們在我們的股票持有量的風險。
33
未來出售我們普通股的股票,包括我們現有股東的股票,可能會壓低我們股票的市場價格。
我們無法預測未來出售我們普通股的影響(如果有的話),也無法預測未來可供出售的股票對我們普通股價值的影響。我們現有股東出售這些股票,或認為可能發生此類出售,可能會導致我們普通股的交易價格下降或低於沒有這些出售或認知的情況下的交易價格。
截至2020年2月29日,雪菲普斯實益擁有我們已發行普通股的約37%,TOBI實益擁有我們已發行普通股的約24%。關於我們的首次公開募股,我們與Snow Phips、TOBI、某些其他股東以及我們的管理層和董事的某些成員簽訂了註冊權協議,其中包括,Snow Phips和TOBI及其各自的關聯公司有權促使我們根據證券法提交關於其普通股股份的登記聲明,或將該等股東持有的普通股股份包括在我們可能提交的登記聲明中。如果我們將這些股東持有的普通股包括在我們發起的註冊聲明中,這些額外的股票可能會壓低我們出售普通股的價格,從而削弱我們籌集所需資本的能力。
你不應該依賴與我們IPO相關的鎖定協議來限制向市場出售的普通股數量。
關於我們的首次公開募股,我們、Snow Phips、TOBI、某些其他股東以及我們的某些管理層成員和董事簽訂了鎖定協議,除有限的例外情況外,要求我們和該等人士不得發行、出售或轉讓我們普通股的股份或任何可轉換為我們普通股或可行使或可交換為我們普通股的證券,或根據證券法就我們的普通股或任何可轉換為我們普通股或可行使或可交換為我們普通股的證券提交註冊聲明,或花旗全球市場公司(Citigroup Global Markets Inc.)和JMP證券有限責任公司(JMP Securities LLC)。然而,富國銀行證券有限責任公司、花旗全球市場公司和JMP證券有限責任公司可以在任何時候發佈符合這些鎖定協議的全部或部分證券。若豁免或終止與受禁售協議約束的人士或實體訂立的禁售協議下的限制,或在禁售期屆滿後,約11,749,994股股份將可在市場出售,惟須受適用的證券規則及規例規限。這些出售或認為這些出售可能發生的看法可能會降低我們普通股的市場價格。
從歷史上看,我們沒有為我們的普通股支付股息,因此,如果我們的普通股價格升值,你獲得投資回報的唯一機會可能就是我們的普通股價格上漲。
到目前為止,我們還沒有宣佈或支付普通股的現金股息,在可預見的未來也不打算支付股息。相反,我們預計,在可預見的未來,我們所有的收益都將用於提供營運資金,支持我們的運營,併為我們業務的增長和發展提供資金。未來宣佈或支付股息的任何決定將由我們的董事會酌情決定,取決於適用的法律,並取決於許多因素,包括我們的收益、資本要求、整體財務狀況以及我們債務工具的限制。此外,我們支付普通股股息的能力目前受到我們的倉庫回購融資和其他信貸融資條款的限制,可能還會受到任何未來債務或優先證券條款的進一步限制。因此,您在我們公司的投資獲得回報的唯一機會可能是我們普通股的市場價格升值,而您出售您的股票是有利可圖的。我們普通股的市場價格可能永遠不會超過或低於您購買此類普通股的價格。
如果證券分析師不發表關於我們業務的研究或報告,或者如果他們下調我們的股票或核心市場的評級,我們的股價和交易量可能會下降。
我們普通股的交易市場將在一定程度上依賴於行業或金融分析師發佈的關於我們或我們的業務或行業的研究和報告。我們不能控制這些分析師。此外,如果報道我們的一位或多位分析師下調了我們的股票或我們的行業,或我們任何競爭對手的股票,或
34
如果發表對我們的業務或行業不準確或不利的研究報告,我們的股票價格可能會下跌。如果其中一位或多位分析師停止對我們的報道,或未能定期發佈有關我們的報告,我們可能會失去在市場上的可見度,這反過來可能導致我們的股價或交易量下降。
不能保證我們不會無意中發放或獲得消費貸款。如果我們發起或獲得這樣的貸款,我們將被要求遵守這些法律,任何違反這些法律的行為都可能使我們受到罰款或給予借款人撤銷權。各州已經提起訴訟,指控高成本貸款的受讓人或購買者違反州法律。如果我們的任何貸款被發現是違反掠奪性或濫用貸款法的,我們可能會蒙受損失,這可能會對我們的業務、運營結果和財務狀況造成實質性的不利影響。
1B項。未解決的員工評論。
沒有。
項目2.財產
除與我們的貸款活動相關的房地產外,我們不擁有任何房地產。我們的公司總部位於加利福尼亞州西湖村羅素牧場路30699號,295號套房,郵編91362。
第3項法律訴訟
在日常業務過程中,我們不時涉及各種司法、監管或行政索賠、訴訟和調查。這些訴訟和行動可能包括(但不限於)違反銀行和其他適用法規、競爭法、勞動法和消費者保護法的指控,以及與知識產權、證券、違約和侵權有關的索賠或訴訟。我們打算在任何懸而未決或未來的司法、監管或行政索賠或訴訟中積極為自己辯護。雖然偶爾會出現不利的決定或和解,但我們的管理層不認為任何目前懸而未決或受到威脅的事項的最終處置會對我們的業務、財務狀況、運營結果或現金流產生重大不利影響。
第四項礦山安全信息披露
不適用。
35
第二部分
第五項註冊人普通股市場、相關股東事項及發行人購買股權證券。
市場信息
我們的普通股自2020年1月17日起在紐約證券交易所(“NYSE”)上市,代碼為“VEL”。在此之前,我們的普通股沒有公開交易市場。
截至2020年2月29日,共有13名普通股持有者登記在冊。實際的股東人數超過了這個記錄持有者的數量,包括作為受益者的股東,但他們的股票是由經紀人和其他被提名者以街頭名義持有的。
股利政策
到目前為止,我們還沒有宣佈或支付普通股的現金紅利,在可預見的未來我們也不打算支付紅利。未來宣佈股息的任何決定將由我們的董事會酌情決定,並將取決於我們的財務狀況、經營業績、資本要求、一般業務條件、我們債務工具的限制以及我們的董事會可能認為相關的其他因素。
股票表現圖表
截至2019年12月31日,也就是我們上一個完整的財年結束時,我們還沒有根據證券法第12條註冊的普通股類別。
最近出售的未註冊證券
沒有。
發行人購買股票證券
沒有。
收益的使用
2020年1月22日,我們完成了首次公開募股(IPO),以每股13.00美元的公開發行價出售了7250,000股普通股。2020年1月28日,我們完成了額外1,087,500股普通股的出售,這意味着承銷商充分行使了購買額外股票的選擇權,公開發行價為每股13.00美元。
根據證券交易委員會於2020年1月16日宣佈生效的S-1表格登記聲明(第333-234250號文件),首次公開招股中股票的發售和出售是根據證券法登記的。在扣除首次公開募股最初結束時的承銷折扣和佣金660萬美元后,我們獲得了8770萬美元的淨收益。在扣除承銷商行使購買額外股份選擇權的承銷折扣和佣金100萬美元後,我們獲得了1,310萬美元的淨收益。我們的首次公開募股(IPO)估計產生了590萬美元的應付發行成本。
我們利用IPO的淨收益償還了2019年未償還定期貸款的本金總額7500萬美元,外加相關的提前還款罰款和應計利息70萬美元。我們將IPO淨收益的剩餘部分用於一般企業用途,包括髮起或收購投資者房地產貸款。2019年定期貸款的利率相當於一個月期倫敦銀行同業拆借利率(LIBOR)加7.50%,2024年8月到期。
36
我們IPO的承銷商是富國銀行證券有限責任公司(Wells Fargo Securities LLC)、花旗全球市場公司(Citigroup Global Markets Inc.)和JMP證券有限責任公司(JMP Securities LLC)。
除在正常業務過程中根據我們的董事薪酬政策向高級管理人員和非僱員董事支付工資外,我們沒有向董事、高級管理人員或持有我們普通股10%或以上的董事、高級管理人員或個人或他們的聯繫人或我們的聯屬公司支付任何款項。
未登記的股權證券銷售和收益的使用
沒有。
普通股回購
沒有。
發行人購買股票證券
沒有。
根據股權補償計劃授權發行的證券
有關我們股權補償計劃下授權的證券的信息,請參閲第三部分第12項。
37
第六項:精選財務數據。
截至2019年12月31日、2018年和2017年12月31日止年度的綜合收益表以及截至2019年12月31日和2018年12月31日的綜合財務狀況表如下所示,均源自我們經審核的綜合財務報表。以下所載資料僅為摘要,並未提供本公司歷史合併財務報表所載的所有資料,包括相關附註。您應該結合“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析”以及我們的合併財務報表(包括相關的附註)來閲讀本年度報告(Form 10-K)中的其他部分。我們的歷史結果不一定代表未來任何其他時期可能預期的結果。
|
|
截至十二月三十一日止的年度, |
|
|||||||||||||||||
合併損益表 信息 |
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2017 |
|
|
2016 |
|
|
2015 |
|
|||||
|
|
(單位:千) |
|
|||||||||||||||||
利息收入 |
|
$ |
157,531 |
|
|
$ |
124,722 |
|
|
$ |
97,830 |
|
|
$ |
78,418 |
|
|
$ |
55,544 |
|
利息支出-與投資組合相關 |
|
|
83,903 |
|
|
|
62,597 |
|
|
|
47,638 |
|
|
|
37,406 |
|
|
|
25,159 |
|
淨利息收入-與投資組合相關 |
|
|
73,628 |
|
|
|
62,125 |
|
|
|
50,192 |
|
|
|
41,012 |
|
|
|
30,385 |
|
利息支出--公司債務 |
|
|
14,618 |
|
|
|
13,322 |
|
|
|
13,654 |
|
|
|
13,419 |
|
|
|
9,717 |
|
淨利息收入 |
|
|
59,010 |
|
|
|
48,803 |
|
|
|
36,538 |
|
|
|
27,593 |
|
|
|
20,668 |
|
貸款損失準備金 |
|
|
1,139 |
|
|
|
201 |
|
|
|
421 |
|
|
|
1,455 |
|
|
|
378 |
|
計提貸款損失撥備後的淨利息收入 |
|
|
57,871 |
|
|
|
48,602 |
|
|
|
36,117 |
|
|
|
26,138 |
|
|
|
20,290 |
|
其他營業收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
處置貸款收益 |
|
|
4,410 |
|
|
|
1,200 |
|
|
|
984 |
|
|
|
196 |
|
|
|
683 |
|
公允價值貸款的未實現(虧損)收益 |
|
|
(9 |
) |
|
|
241 |
|
|
|
39 |
|
|
|
152 |
|
|
|
1,209 |
|
其他(費用)收入 |
|
|
(1,752 |
) |
|
|
1,366 |
|
|
|
985 |
|
|
|
362 |
|
|
|
272 |
|
其他營業收入合計 |
|
|
2,649 |
|
|
|
2,807 |
|
|
|
2,008 |
|
|
|
710 |
|
|
|
2,164 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
運營費用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
薪酬和員工福利 |
|
|
15,511 |
|
|
|
15,105 |
|
|
|
11,904 |
|
|
|
10,085 |
|
|
|
6,617 |
|
租金和入住率 |
|
|
1,531 |
|
|
|
1,320 |
|
|
|
1,115 |
|
|
|
801 |
|
|
|
500 |
|
還本付息 |
|
|
7,396 |
|
|
|
6,009 |
|
|
|
4,907 |
|
|
|
3,657 |
|
|
|
3,139 |
|
專業費用 |
|
|
2,056 |
|
|
|
3,040 |
|
|
|
1,661 |
|
|
|
2,637 |
|
|
|
2,284 |
|
房地產自有,淨值 |
|
|
2,647 |
|
|
|
1,373 |
|
|
|
603 |
|
|
|
451 |
|
|
|
710 |
|
其他運營費用 |
|
|
5,981 |
|
|
|
5,313 |
|
|
|
3,946 |
|
|
|
2,420 |
|
|
|
2,050 |
|
總運營費用 |
|
|
35,122 |
|
|
|
32,160 |
|
|
|
24,136 |
|
|
|
20,051 |
|
|
|
15,300 |
|
所得税前收入 |
|
|
25,398 |
|
|
|
19,249 |
|
|
|
13,989 |
|
|
|
6,797 |
|
|
|
7,154 |
|
所得税費用 |
|
|
8,106 |
|
|
|
11,618 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
淨收入 |
|
$ |
17,292 |
|
|
$ |
7,631 |
|
|
$ |
13,989 |
|
|
$ |
6,797 |
|
|
$ |
7,154 |
|
38
|
|
十二月三十一日, |
|
|||||||||||||||||
合併財務狀況報表 信息 |
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2017 |
|
|
2016 |
|
|
2015 |
|
|||||
|
|
(單位:千) |
|
|||||||||||||||||
資產 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
現金和現金等價物 |
|
$ |
21,465 |
|
|
$ |
15,008 |
|
|
$ |
15,422 |
|
|
$ |
49,978 |
|
|
$ |
4,726 |
|
受限現金 |
|
|
6,087 |
|
|
|
1,669 |
|
|
|
305 |
|
|
|
1,766 |
|
|
|
7,561 |
|
持有待售貸款,淨額 |
|
|
214,467 |
|
|
|
78,446 |
|
|
|
5,651 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
為投資而持有的貸款,淨額 |
|
|
1,863,360 |
|
|
|
1,567,408 |
|
|
|
1,299,041 |
|
|
|
1,039,401 |
|
|
|
868,592 |
|
按公允價值持有的投資貸款 |
|
|
2,960 |
|
|
|
3,463 |
|
|
|
4,632 |
|
|
|
7,278 |
|
|
|
10,143 |
|
貸款總額,淨額 |
|
|
2,080,787 |
|
|
|
1,649,317 |
|
|
|
1,309,324 |
|
|
|
1,046,679 |
|
|
|
878,735 |
|
應計利息應收賬款 |
|
|
13,295 |
|
|
|
10,096 |
|
|
|
7,678 |
|
|
|
5,954 |
|
|
|
4,633 |
|
服務商應收賬款 |
|
|
49,659 |
|
|
|
40,473 |
|
|
|
25,306 |
|
|
|
22,234 |
|
|
|
12,667 |
|
其他應收賬款 |
|
|
4,778 |
|
|
|
974 |
|
|
|
1,287 |
|
|
|
439 |
|
|
|
1,591 |
|
房地產自有,淨值 |
|
|
13,068 |
|
|
|
7,167 |
|
|
|
5,322 |
|
|
|
1,454 |
|
|
|
751 |
|
財產和設備,淨值 |
|
|
4,680 |
|
|
|
5,535 |
|
|
|
5,766 |
|
|
|
3,875 |
|
|
|
1,473 |
|
遞延税金淨資產 |
|
|
8,280 |
|
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517 |
|
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— |
|
|
|
— |
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|
|
— |
|
其他資產 |
|
|
12,667 |
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4,479 |
|
|
|
1,435 |
|
|
|
750 |
|
|
|
512 |
|
總資產 |
|
$ |
2,214,766 |
|
|
$ |
1,735,235 |
|
|
$ |
1,371,845 |
|
|
$ |
1,133,129 |
|
|
$ |
912,649 |
|
負債與會員權益 |
|
|
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|
|
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|
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|
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|
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|
應付賬款和應計費用 |
|
$ |
56,146 |
|
|
$ |
26,797 |
|
|
$ |
22,029 |
|
|
$ |
12,264 |
|
|
$ |
8,562 |
|
擔保融資,淨額 |
|
|
145,599 |
|
|
|
127,040 |
|
|
|
126,486 |
|
|
|
119,286 |
|
|
|
96,169 |
|
證券化,淨額 |
|
|
1,438,629 |
|
|
|
1,202,202 |
|
|
|
982,393 |
|
|
|
742,890 |
|
|
|
396,983 |
|
倉庫回購設施,淨額 |
|
|
421,548 |
|
|
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215,931 |
|
|
|
85,303 |
|
|
|
110,308 |
|
|
|
324,502 |
|
總負債 |
|
|
2,061,922 |
|
|
|
1,571,970 |
|
|
|
1,216,211 |
|
|
|
984,748 |
|
|
|
826,216 |
|
承諾和或有事項 |
|
|
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C類首選單位 |
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— |
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26,465 |
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24,691 |
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23,036 |
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|
— |
|
會員權益 |
|
|
152,844 |
|
|
|
136,800 |
|
|
|
130,943 |
|
|
|
125,345 |
|
|
|
86,433 |
|
總負債和會員權益 |
|
$ |
2,214,766 |
|
|
$ |
1,735,235 |
|
|
$ |
1,371,845 |
|
|
$ |
1,133,129 |
|
|
$ |
912,649 |
|
39
第七項管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析。
以下對本公司財務狀況和經營結果的討論和分析應與“第6項.財務數據選編”以及合併財務報表和相關附註以及Form 10-K年度報告中其他地方包含的其他財務信息一起閲讀。本討論包含前瞻性陳述,如標題“前瞻性陳述”中所述,涉及風險和不確定性。由於各種因素的影響,我們的實際結果可能與這些前瞻性陳述中預期的結果大不相同,包括下面和本招股説明書中討論的那些因素,特別是在“第1A項”中討論的那些因素。風險因素。“
業務
我們是一家成立於2004年的垂直一體化房地產金融公司。我們主要發起和管理以1-4套住宅租賃和小型商業物業為抵押的投資者貸款,我們統稱為投資者房地產貸款。我們在全國範圍內發起貸款,通過我們廣泛的獨立抵押貸款經紀人網絡,我們在成立以來的15年裏建立和完善了這個網絡。我們的目標是成為我們核心市場的首選品牌和最受認可的品牌之一,特別是在我們的抵押貸款經紀人網絡中。
我們在一個巨大而高度分散的市場中運營,對融資的需求很大,而機構融資選擇的供應有限。我們已經開發出在這個市場上有效競爭所需的高度專業化的技能,我們相信這為我們提供了一個持久的商業模式,能夠在不同的商業週期中為我們的股東創造令人信服的風險調整後的回報。我們通過推行低成本融資戰略,並通過旨在控制貸款成本的定製技術提高前端流程效率,為借款人提供具有競爭力的定價。此外,通過我們高效和可擴展的認可按揭經紀網絡發放貸款,我們能夠保持廣泛的地理位置和靈活的運營基礎設施,能夠對不斷變化的市場環境做出快速反應。
我們的增長戰略建立在繼續為我們的抵押貸款經紀人網絡服務和建立忠誠度的基礎上,同時通過有針對性的營銷、提高品牌知名度以及我們客户管理團隊的成長和發展,擴大我們與新的抵押貸款經紀人的網絡。我們相信,我們在核心市場的聲譽和15年的歷史使我們能夠很好地抓住未來的增長機會。
我們的主要收入來源是貸款組合賺取的利息收入。我們典型的貸款是以標的財產的第一留置權為擔保,並提供個人擔保,根據截至2019年12月31日我們投資組合中的所有貸款,平均餘額約為323,000美元。截至2019年12月31日,我們的貸款組合(包括投資貸款和出售貸款)在45個州和哥倫比亞特區的房地產上總計21億美元。總投資組合的加權平均貸款與價值比率(LTV)為65.8%,集中在1-4個單位的住宅租賃貸款中,我們稱之為投資者1-4個貸款,佔UPB的52.2%。在截至2019年12月31日的年度內,我們總投資組合的收益率為8.84%。
我們主要通過承諾和未承諾的擔保倉庫回購設施、證券化、公司債務和股權的組合為我們的投資組合提供資金。證券化市場是我們長期融資的主要來源。我們已經成功執行了12次證券化,從2011年5月到2019年10月,總債務收益超過25億美元。2020年1月,我們用IPO淨收益的一部分償還了7500萬美元的現有公司債務。2020年2月,我們完成了2.619億美元投資者房地產貸款的證券化,根據UPB的計算,截至2020年1月1日,我們發行了2.487億美元的無追索權票據,通過Velocity商業資本貸款信託2020-1或2020-1支付。我們是2020-1的唯一實益利益持有人,這是一個可變利益實體,將包括在我們的合併財務報表中。我們將這筆交易稱為“2020年2月證券化”。
我們的核心盈利指標之一是我們的投資組合相關淨息差,它衡量的是我們貸款組合賺取的利息收入與我們投資組合相關債務支付的利息支出之間的差額,相對於這段時間內未償還的貸款金額。我們的投資組合相關債務包括我們的倉庫回購設施和證券化,不包括我們的公司債務。截至2019年12月31日止年度,我們的投資組合相關淨息差為4.13%。如果我們的投資組合相關淨利息收入超過公司債務的利息支出、貸款損失撥備和運營費用,我們就會產生利潤。截至2019年12月31日止年度,我們產生的所得税前收入和淨收入分別為2540萬美元和1730萬美元,税前股本回報率和股本回報率分別為17.4%和11.8%。
40
影響結果可比性的項目
由於許多因素,我們的歷史財務業績可能不具有可比性,無論是在不同時期,還是與我們未來時期的財務業績都不具有可比性。下面我們總結了影響我們財務結果可比性的關鍵因素。
所得税
在我們首次公開募股之前,該公司以Velocity Financial,LLC的名稱運營,該公司於2012年成立為特拉華州有限責任公司(簡稱LLC)。在2018年1月1日之前,作為一家有限責任公司,我們已經選擇在美國聯邦和州所得税方面被視為合夥企業,因此,在2018年1月1日之前,我們通常不需要繳納聯邦和州所得税。因此,2018年1月1日之前年度的運營業績不包括任何聯邦或州所得税撥備。
作為我們首次公開募股的一部分,我們將Velocity Financial,LLC轉換為特拉華州的一家公司,並將我們的名稱更名為Velocity Financial,Inc.,這筆交易在本年度報告Form 10-K中被稱為“轉換”。轉換按照ASC 805-50-Business Companies(美國會計準則805-50-企業合併)作為共同控制下的實體之間的交易進行會計處理。轉換預計不會影響我們的所得税撥備或我們的遞延税項資產和負債。
自2018年1月1日起,我們選擇被視為美國聯邦和州所得税公司。因此,截至2018年12月31日的年度經營業績包括所得税的影響。因此,2018年1月1日之前報告的任何時期的歷史淨收入與截至2018年12月31日的年度報告的淨收入或未來期間預期的淨收入不可同日而語。
此外,關於新的税務處理,我們開始確認,並將繼續確認遞延税項資產和負債,這是由於我們現有資產和負債的賬面金額與各自税基之間的差異導致的未來税收後果。遞延税項資產和負債使用預期適用於預計收回或結算這些臨時差額的年度的應税收入的税率來計量。税率變動對遞延税項資產和負債的影響在包括頒佈日期的期間的營業報表中確認(以適用者為準)。
公司債務利息支出
2014年,我們與我們C類優先股的所有者簽訂了一項為期5年、價值1.0億美元的公司債務協議,根據該協議,我們按面值發行了高級擔保票據-2014年高級擔保票據,將於2019年12月16日到期。根據我們的選擇,2014年高級擔保票據的利息要麼每年以現金支付10%,要麼每年以實物支付11%。
2019年8月,我們與貓頭鷹巖石資本公司(Owl Rock Capital Corporation)簽訂了一項為期5年、價值1.53億美元的公司債務協議(“2019年定期貸款”)。該協議下的2019年定期貸款的利率為一個月期LIBOR加7.50%,2024年8月到期。2019年定期貸款的部分淨收益於2019年8月用於贖回所有未償還的2014年高級擔保票據。2019年定期貸款淨收益的另一部分,連同手頭現金,用於回購我們未償還的C類優先股。
截至2018年12月31日,包括實物利息在內,2014年高級擔保票據餘額為1.276億美元,並在綜合財務狀況表上作為擔保融資(扣除債務發行成本)列示。截至2019年12月31日,2019年定期貸款餘額為1.53億美元。在截至2019年12月31日的年度內,我們產生了與2014年高級擔保票據和2019年定期貸款相關的1,460萬美元利息支出。
我們用IPO淨收益中的7570萬美元通過償還2019年定期貸款的7500萬美元未償還本金來降低利息支出。
41
最新發展動態
2020年1月IPO
2020年1月16日,Velocity Financial,LLC從特拉華州的一家有限責任公司轉變為特拉華州的一家公司,並將其名稱更名為Velocity Financial,Inc.。轉換是根據ASC 805-50-Business Companies(ASC 805-50-業務組合)進行的,作為共同控制下的實體之間的交易。Velocity Financial,LLC的所有資產和負債都以賬面價值貢獻給Velocity金融公司。轉換對我們的所得税撥備或我們的遞延税項資產和負債沒有影響。轉換完成後,Velocity金融公司的A類股本單位97,513,533股和D類股本單位60,193,989股被轉換為Velocity金融公司的11,749,994股普通股。2020年1月22日,我們完成了首次公開募股(IPO)。在首次公開募股中出售我們的普通股獲得的淨收益為1.007億美元,其中包括來自完全行使超額配售選擇權的承銷商額外購買108.75萬股我們的普通股的1310萬美元。收益已扣除承保折扣和佣金以及我們應支付的發售費用後的淨額。
我們用IPO淨收益中的7570萬美元償還了下文所述的2019年未償還定期貸款本金7500萬美元(外加相關提前還款罰款和應計利息70萬美元),其餘用於一般企業用途,包括髮起或收購投資者房地產貸款。2019年定期貸款的利率相當於一個月期倫敦銀行同業拆借利率(LIBOR)加7.50%,2024年8月到期。
應對新冠肺炎帶來的不確定性的策略
新冠肺炎疫情對全球和美國的商業活動和金融市場造成了重大幹擾。由於新冠肺炎的擴散,帶來了經濟不確定性,這些不確定性可能會對我們的財務狀況、經營業績和現金流產生負面影響。新冠肺炎對我們運營和財務業績的影響程度將取決於某些事態發展,包括疫情爆發的持續時間和蔓延程度,以及對我們的客户、員工和供應商的影響,目前所有這些都是不確定的,也無法預測。目前還無法合理估計新冠肺炎可能對我們的財務狀況或運營結果造成的影響程度。有關新冠肺炎爆發對我們業務的潛在影響的更多信息,請參見“項目1A”。風險因素--最近的冠狀病毒新冠肺炎的爆發,或另一種高度傳染性或傳染性疾病的爆發,可能會對我們的業務、財務狀況、經營業績和現金流產生不利影響,並限制我們獲得額外融資的能力。“
鑑於新冠肺炎疫情的影響,我們積極實施了一系列業務舉措,以加強我們的流動性狀況,並重新調整我們的業務戰略,包括:
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2020年4月5日,我們以私募方式向我們最大的兩個普通股股東Snow Phips和TOBI(“買方”)的關聯公司發行並出售了45,000股新指定的A系列可轉換優先股,每股面值0.01美元(“優先股”),優先股每股價格為1,000美元。此外,作為定向增發的一部分,我們向買方發行並出售了認股權證(“認股權證”),以購買總計3,013,125股我們的普通股。本次定向增發給我們帶來了4500萬美元的總收益,扣除我們應支付的大約100萬美元的費用。我們打算將此次私募的淨收益用於償還我們現有的倉庫回購設施和一般企業用途。有關優先股和認股權證的信息,請參閲本年度報告中的綜合財務報表中的“附註24-後續事項”。我們將根據ASC 480的規定評估優先股和權證的負債或股權分類,區分負債和股權。 |
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2020年4月6日,我們與貸款人簽訂了兩份倉庫回購協議的主回購協議修正案。我們相信,修訂後的倉庫回購協議為我們提供了一個更靈活、更穩定的融資解決方案,使我們能夠在當前的市場條件下更好地運營我們的業務。有關修訂後的倉庫回購協議的更多信息,請參閲下面的“-流動性和資本資源-倉庫回購設施”。 |
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在這場經濟危機期間,我們將考慮發放商業抵押貸款的好處,以及機會性地獲得符合我們信用指導方針的商業抵押貸款。如果我們能夠謹慎地發放或獲得抵押貸款,這些貸款將被添加到我們持有的投資貸款組合中,並補充我們目前19億美元組合貸款產生的收益狀況,這些貸款主要是通過固定利率證券化融資的固定利率貸款。我們將繼續根據迅速變化的市場狀況評估我們的業務戰略。 |
關鍵會計政策與估算的使用
根據美國公認會計原則編制財務報表時,在確定編制綜合財務報表時使用的會計估計時,需要基於編制合併財務報表時可獲得的信息作出某些判斷和假設。以下討論基於我們的業務性質,我們認為適用於我們的會計政策。我們最關鍵的會計政策涉及決策和評估,這些決策和評估可能會影響我們報告的資產和負債,以及我們報告的收入和費用。我們認為,根據當時可獲得的信息,用於編制公司財務報表的所有決定和評估都是基於合理的假設。我們認為以下是關鍵的會計政策,需要在編制合併財務報表時使用最重要的判斷和估計。以下摘要應與本公司會計政策的披露及綜合財務報表附註2中估計的使用一併閲讀。
貸款損失撥備
為投資而持有的貸款的貸款和租賃損失撥備(ALLL)維持在管理層認為足以彌補資產負債表日投資組合中可能和固有損失的水平。所有貸款都有一般準備金部分,用於無信貸減值的貸款,並有專門的準備金部分,用於確定為減值的貸款。
一般準備金部分的撥備方法包括定量和定性損失因素,這些因素適用於未減值貸款人口,以估算一般準備金。量化損失因素包括貸款類型、貸款年齡、借款人FICO評分、過去的貸款損失經驗、歷史違約率和違約率。定性損失因素主要考慮貸款組合的構成和風險、可能影響借款人償付能力的當前經濟狀況以及潛在的抵押品價值。雖然我們的管理層使用現有的信息來估計其所需的全部債務,但根據經濟和其他條件導致的估計變化,未來可能有必要增加所有債務。貸款損失撥備和收回以前確認的沖銷的準備金被添加到ALLL中,而貸款的沖銷則記錄為ALLL的減記。
如果根據目前的信息和事件,我們很可能無法根據貸款協議的合同條款收回預定的本金和利息,則貸款被視為減值。減值以逐筆貸款方式計量,方法是將相關抵押品的估計公允價值減去估計銷售成本(可變現淨值)與記錄的貸款投資進行比較。如果記錄的貸款投資超過估計公允價值,則根據損失估計的確定性或貸款抵押品的公允價值,記錄特定的準備金或沖銷。
遞延所得税資產和負債
我們的遞延所得税資產和負債源於現有資產和負債的賬面金額與其各自税基之間的差異。遞延税項資產和負債採用制定的税率計量,該税率預計將適用於預計收回或結算這些臨時差額的年度的應税收入。我們根據事實和情況確定遞延税項資產是否可變現,包括我們當前和預計的未來税收狀況、我們應税收入的歷史水平以及對我們未來應税收入的估計。在大多數情況下,遞延税項資產的變現是基於我們未來的盈利能力。如果我們在未來一段時間內盈利能力下降或運營虧損,
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我們可能不再認為實現我們的遞延税項資產的可能性更大,因此,我們可能需要通過計入收益來記錄我們的遞延税項資產的估值津貼。
我們如何評估我們的業務表現
淨利潤是我們評估業務表現的主要指標。因此,我們密切關注淨收入的主要驅動因素,這些因素包括:
淨利息收入
淨利息收入是我們淨收入的最大貢獻者,在絕對基礎上和相對於貸款損失和運營費用撥備進行監測。我們產生淨利息收入的程度是,我們在投資組合中放貸的利率超過了我們投資組合的融資成本,這主要是通過長期證券化實現的。因此,我們密切關注融資市場,並在評估我們的融資來源和資金成本時,與投資者和金融機構保持一致的對話。
為了評估淨利息收入,我們衡量和監測:(1)貸款收益率,(2)資金來源成本,(3)淨利差和(4)淨利差。淨息差衡量的是我們從貸款中賺取的利率與我們資金來源支付的利率之間的差額。淨利差衡量的是我們的年化利息收入和年化利息支出或淨利息收入之間的差額,以特定時間段內平均未償還貸款的百分比表示。
淨利息收入的定期變化主要受以下因素的推動:(1)發放量和平均未償還貸款餘額的變化;(2)利率和從我們的投資組合中賺取或支付的債務利息的變化。從歷史上看,發行量和投資組合規模一直是我們淨利息收入增長的最大貢獻者。我們衡量與公司債務相關的利息支出之前和之後的淨利息收入,以及計提貸款損失準備金之前和之後的淨利息收入。
信用損失
我們努力通過我們嚴格的篩選和承保流程以及貸款組合管理和特殊服務實踐的生命週期,將實際信貸損失降至最低。我們密切關注貸款組合的信貸表現,包括拖欠率以及預期和實際的信貸損失,作為評估我們整體業務表現的關鍵因素。
運營費用
我們的運營費用來自與我們的員工基礎相關的薪酬和福利、與我們租賃的設施、我們的第三方主要貸款服務供應商相關的租金和其他佔用成本、我們利用第三方法律、諮詢和諮詢公司的專業費用,以及與解決和處置所擁有的房地產相關的成本,以及其他項目。我們監控並努力審慎管理運營費用,平衡當期盈利與平臺持續發展的投資。由於交易量和投資組合規模決定了上述每個因素對我們收益的影響程度,我們也密切關注發放量以及新貸款的所有關鍵條款,如利率、貸款與價值比率、估計的信貸損失和預期期限。
影響我們經營業績的因素
我們相信有許多因素會影響我們的業務,包括下面討論的因素,以及本表格10K中標題為“Item 1A Risk Functions”的那些因素。
我們的經營結果取決於我們的淨利息收入水平、我們貸款組合的信貸表現以及我們運營平臺的效率。這些措施受多個因素影響,包括投資者房地產貸款的需求、發放或取得投資者房地產貸款的市場競爭力、為我們的投資組合融資的成本、資金的可獲得性。
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支持我們貸款的抵押品的來源和基本表現。雖然我們過去成功地管理了這些因素,但也有一些我們無法控制的情況,包括目前新冠肺炎疫情造成的幹擾、宏觀經濟狀況和市場基本面,這些因素都可能影響到這些因素,並可能影響我們的業務表現。
起始體積
與投資組合相關的淨利息收入是我們淨收入的最大貢獻者。我們的投資組合相關淨利息收入從截至2018年12月31日的6,210萬美元增長至截至2019年12月31日的7,360萬美元,增幅為1150萬美元或18.5%。我們的投資組合相關淨利息收入從截至2018年12月31日的5,020萬美元增長至截至2018年12月31日的6,210萬美元,增幅為1,190萬美元或23.8%。淨利息收入的增長在很大程度上歸功於我們貸款來源的增長,這是我們通過執行擴大我們的經紀人網絡和進一步滲透我們現有經紀人網絡的主要戰略而實現的。我們預計,我們未來的業績將繼續取決於我們的發貨量的增長,並相信我們核心市場的巨大和高度分散的性質為實現這一目標提供了有意義的機會。我們打算通過繼續為我們現有的經紀人網絡提供服務並建立忠誠度,同時通過有針對性的營銷和提高品牌知名度來擴大我們與新經紀人的網絡,從而增加原創業務。
我們未來的業績可能會受到影響,因為我們依賴新的貸款來抵消現有投資組合中的到期日和提前還款,從而導致我們的發貨量下降。為了擴大我們的核心發端業務,我們不斷評估獲得符合我們投資標準的貸款組合的機會。根據我們的經驗,在發起機會不太有利的市場條件下,投資組合收購機會通常更具吸引力和充裕。因此,我們相信,我們的收購戰略不僅擴大了我們的核心業務,還提供了反週期的好處。
競爭
投資者房地產貸款市場競爭激烈,這可能會影響我們的盈利能力和增長。我們相信,通過我們廣泛的抵押貸款經紀人網絡推動的多元化借款人渠道,通過強調高水平的房地產和金融專業知識、客户服務和交易結構的靈活性,以及通過吸引和留住經驗豐富的管理和營銷人員,我們可以進行有利的競爭。然而,我們的一些競爭對手可能在營銷他們的服務和融資計劃方面處於更有利的地位,因為他們有能力提供更優惠的費率和條款以及其他服務。
資金的可獲得性和成本
我們的主要資金來源歷來包括運營現金、倉庫回購設施、定期證券化、公司債務和股權。我們相信,我們在長期證券化市場上有一個成熟的品牌,這個市場將繼續通過長期融資支持我們的投資組合增長。宏觀經濟狀況的變化可能會對我們發行證券化的能力產生不利影響,從而限制我們的長期融資選擇。考慮到這一潛在風險,我們已經簽訂了一項長期融資的信貸安排,在我們無法發行證券化的情況下,將為我們提供資本資源,為貸款增長提供資金。
我們使用IPO淨收益中的7570萬美元,通過償還2019年定期貸款的7500萬美元未償還本金來降低利息支出。
貸款業績
我們承保和安排我們的貸款,以將潛在損失降至最低。我們相信,我們完全攤銷的貸款結構和避免大額氣球付款,加上物業中有意義的借款人股本,限制了虧損的可能性,我們久經考驗的內部資產管理能力使我們能夠在物業股本不足的情況下將潛在損失降至最低。我們的收入在很大程度上依賴於
45
借款人支付他們的款項,並儘可能有利地解決拖欠貸款。然而,宏觀經濟狀況可能會影響我們核心市場的信貸趨勢,並對財務業績產生不利影響。
宏觀經濟狀況
投資者房地產貸款市場可能受到廣泛的宏觀經濟因素的影響,如利率、住宅和商業房地產價格、住房擁有率和失業率以及信貸可獲得性等。我們相信,我們謹慎的承保、保守的貸款結構和利率保護,以及成熟的內部資產管理能力,使我們能夠很好地管理不斷變化的宏觀經濟狀況。
運營效率
我們產生了正的運營槓桿,以至於我們的收入增長速度快於我們的支出。我們相信我們的平臺是高度可擴展的,我們可以在未來產生積極的運營槓桿,這主要是因為我們迄今在我們的平臺上所做的技術和其他投資,以及我們對可擴展的、具有成本效益的抵押貸款經紀網絡的關注,以產生新的貸款來源。
投資組合和資產質量
關鍵投資組合統計信息
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十二月三十一日, |
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2019 |
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2018 |
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2017 |
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(千美元) |
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|||||||||
貸款總額 |
|
$ |
2,059,344 |
|
|
$ |
1,631,326 |
|
|
$ |
1,295,567 |
|
貸款計數 |
|
|
6,373 |
|
|
|
5,171 |
|
|
|
4,136.00 |
|
平均貸款餘額 |
|
$ |
323 |
|
|
$ |
315 |
|
|
$ |
313 |
|
加權平均貸款價值比 |
|
|
65.8 |
% |
|
|
63.8 |
% |
|
|
64.4 |
% |
加權平均票面利率 |
|
|
8.69 |
% |
|
|
8.56 |
% |
|
|
8.33 |
% |
不良貸款(UPB) |
|
$ |
141,607 |
|
|
$ |
95,385 |
|
|
$ |
74,943 |
|
不良貸款(佔總貸款的百分比) |
|
|
6.88 |
% |
|
|
5.85 |
% |
|
|
5.78 |
% |
貸款總額。貸款總額反映期末的UPB總額。它不包括遞延發起成本、收購折扣、公允價值調整和貸款損失撥備。
貸款計數。貸款計數反映了期末的貸款數量。它包括所有本金餘額未償還的貸款。
平均貸款餘額。平均貸款餘額反映期末的平均貸款餘額(即貸款總額除以貸款數量)。
加權平均貸款價值比。貸款與價值之比,或LTV,反映了原始貸款額與標的物業在發債時的評估價值的比率。在發起時的LTV不能用於收購貸款的情況下,LTV反映我們在收購時對價值的最佳估計。加權平均LTV是根據每筆貸款發放時的原始貸款額和評估的LTV來計算每個特定期間結束時未償還貸款的總數。LTV是一個關鍵的統計數據,因為要求借款人在抵押品上投入更多的股本,可以將我們未來信貸損失的風險降至最低。
不良貸款。逾期90天或以上、破產或喪失抵押品贖回權的貸款不會產生利息,被視為不良貸款。上表中顯示的不良貸款的美元金額反映了符合此定義的所有貸款的UPB。
46
發起和收購
下表列出了新的貸款來源和收購,包括所指時期的平均貸款規模、加權平均票面利率和加權平均貸款價值比:
(千美元) |
|
貸款清點 |
|
|
貸款餘額 |
|
|
平均值 貸款規模 |
|
|
加權 平均值 息票 |
|
|
加權 平均值 LTV |
|
|||||
截至2019年12月31日的年度: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
貸款來源--為投資而持有 |
|
|
1,881 |
|
|
$ |
673,877 |
|
|
$ |
358 |
|
|
|
8.5 |
% |
|
|
67.1 |
% |
貸款來源--持有待售 |
|
|
1,152 |
|
|
$ |
338,846 |
|
|
$ |
294 |
|
|
|
10.0 |
% |
|
|
68.4 |
% |
貸款總髮放量 |
|
|
3,033 |
|
|
$ |
1,012,723 |
|
|
$ |
334 |
|
|
|
9.0 |
% |
|
|
67.5 |
% |
貸款收購-為投資而持有 |
|
|
35 |
|
|
$ |
9,062 |
|
|
$ |
259 |
|
|
|
7.2 |
% |
|
|
61.9 |
% |
發放和獲得的貸款總額 |
|
|
3,068 |
|
|
$ |
1,021,785 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至2018年12月31日的年度: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
貸款來源--為投資而持有 |
|
|
1,708 |
|
|
$ |
587,241 |
|
|
$ |
344 |
|
|
|
8.4 |
% |
|
|
63.4 |
% |
貸款來源--持有待售 |
|
|
619 |
|
|
$ |
150,056 |
|
|
$ |
242 |
|
|
|
9.9 |
% |
|
|
65.1 |
% |
貸款總髮放量 |
|
|
2,327 |
|
|
$ |
737,297 |
|
|
$ |
317 |
|
|
|
8.7 |
% |
|
|
63.8 |
% |
貸款收購-為投資而持有 |
|
|
19 |
|
|
$ |
16,243 |
|
|
$ |
855 |
|
|
|
7.3 |
% |
|
|
53.5 |
% |
發放和獲得的貸款總額 |
|
|
2,346 |
|
|
$ |
753,540 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至2017年12月31日的年度: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
貸款來源--為投資而持有 |
|
|
1,630 |
|
|
$ |
511,284 |
|
|
$ |
314 |
|
|
|
8.4 |
% |
|
|
64.3 |
% |
貸款來源--持有待售 |
|
|
176 |
|
|
$ |
43,426 |
|
|
$ |
247 |
|
|
|
9.6 |
% |
|
|
69.7 |
% |
貸款總髮放量 |
|
|
1,806 |
|
|
$ |
554,710 |
|
|
$ |
307 |
|
|
|
8.5 |
% |
|
|
64.7 |
% |
貸款收購-為投資而持有 |
|
|
6 |
|
|
|
985 |
|
|
$ |
164 |
|
|
|
6.9 |
% |
|
|
64.4 |
% |
發放和獲得的貸款總額 |
|
|
1,812 |
|
|
$ |
555,695 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
在所顯示的時期內,我們通過執行我們的戰略,繼續在我們的抵押貸款經紀人網絡內服務和建立忠誠度,同時通過提高品牌認知度來擴大我們與新的抵押貸款經紀人的網絡,從而增加了我們的發起量。在截至2019年12月31日的一年中,我們發起了10億美元的貸款,比截至2018年12月31日的7.373億美元增加了2.754億美元,增幅為37.4%。在截至2018年12月31日的一年中,我們發起了7.373億美元的貸款,比截至2017年12月31日的5.547億美元增加了1.826億美元,增幅為32.9%。
為投資而持有的貸款
我們持有的全部投資貸款組合包括按成本持有的投資貸款和按公允價值持有的投資貸款,前者在綜合財務報表中以投資淨額的形式列示,後者在財務報表中以公允價值投資的貸款列示。下表顯示了截至所示日期持有的投資貸款的各個組成部分:
|
|
十二月三十一日, |
|
|||||||||
(單位:千) |
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2017 |
|
|||
未付本金餘額 |
|
$ |
1,843,290 |
|
|
$ |
1,551,866 |
|
|
$ |
1,289,739 |
|
購入貸款貼現 |
|
|
— |
|
|
|
(541 |
) |
|
|
(911 |
) |
FVO貸款的估值調整 |
|
|
(444 |
) |
|
|
(586 |
) |
|
|
(841 |
) |
延期貸款發放成本 |
|
|
25,714 |
|
|
|
21,812 |
|
|
|
17,572 |
|
為投資而持有的貸款總額(毛額) |
|
|
1,868,560 |
|
|
|
1,572,551 |
|
|
|
1,305,559 |
|
貸款損失撥備 |
|
|
(2,240 |
) |
|
|
(1,680 |
) |
|
|
(1,886 |
) |
為投資而持有的貸款,淨額 |
|
$ |
1,866,320 |
|
|
$ |
1,570,871 |
|
|
$ |
1,303,673 |
|
47
下表説明瞭截至2019年12月31日,我們為投資而持有的貸款的合同到期日,以及佔我們投資貸款組合持有總額的百分比:
合同到期日 |
|
2019年12月31日 |
|
|||||
|
|
UPB |
|
|
% |
|
||
(千美元) |
|
|
|
|
|
|
|
|
一年內到期的貸款 |
|
$ |
2,170 |
|
|
|
0.1 |
% |
一至五年後到期的貸款 |
|
|
3,023 |
|
|
|
0.2 |
% |
五年以上到期的貸款 |
|
|
1,838,097 |
|
|
|
99.7 |
% |
為投資而持有的貸款總額 |
|
|
1,843,290 |
|
|
|
100.0 |
% |
貸款損失撥備
截至2019年12月31日,我們的貸款損失撥備增加到220萬美元,而截至2018年12月31日的撥備為170萬美元。津貼增加的主要原因是我們的貸款組合從2018年12月31日增加到2019年12月31日。
截至2018年12月31日,我們的津貼減少到170萬美元,而截至2017年12月31日,我們的津貼為190萬美元。貸款損失準備的減少是基於對2012年1月1日至2019年12月31日曆史貸款損失數據的分析。我們努力通過嚴格的篩選和承保流程、貸款組合管理的生命週期和特殊服務實踐,將實際信貸損失降至最低。此外,我們認為,25%至40%的借款人權益可以在貸款受損時提供顯著的信貸損失保護。
為了估計我們為投資組合持有的貸款中的貸款損失撥備,我們遵循了一個詳細的內部流程,考慮了許多不同的因素,包括但不限於我們對貸款的持續分析、歷史損失率、相關環境因素、相關市場研究、拖欠趨勢、信貸集中度的影響和變化,以及持續的公允價值評估。
下表説明瞭我們在所示期間的貸款損失撥備中的活動:
|
|
十二月三十一日, |
|
|||||||||
(千美元) |
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2017 |
|
|||
期初餘額 |
|
$ |
1,680 |
|
|
|
1,886 |
|
|
|
2,529 |
|
貸款損失準備金 |
|
|
1,139 |
|
|
|
201 |
|
|
|
421 |
|
淨沖銷 |
|
|
(579 |
) |
|
|
(407 |
) |
|
|
(1,064 |
) |
期末餘額 |
|
$ |
2,240 |
|
|
|
1,680 |
|
|
|
1,886 |
|
信用質量-為投資而持有的貸款
下表提供了截至指定日期我們持有的投資貸款組合的拖欠信息:
|
|
2019年12月31日 |
|
|
|
2018年12月31日 |
|
|
|
2017年12月31日 |
|
|
|||||||||||||||
當前 |
|
$ |
1,559,373 |
|
|
|
84.6 |
|
% |
|
$ |
1,358,043 |
|
|
|
87.50 |
|
% |
|
$ |
1,138,749 |
|
|
|
88.3 |
|
% |
逾期30-59天 |
|
|
123,704 |
|
|
6.7 |
|
|
|
|
78,848 |
|
|
5.1 |
|
|
|
|
59,207 |
|
|
|
4.6 |
|
|
||
逾期60-89天 |
|
|
48,062 |
|
|
2.6 |
|
|
|
|
23,881 |
|
|
1.5 |
|
|
|
|
18,467 |
|
|
|
1.4 |
|
|
||
不良貸款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
逾期90天以上 |
|
|
24,790 |
|
|
1.3 |
|
|
|
|
16,181 |
|
|
1 |
|
|
|
|
22,114 |
|
|
|
1.7 |
|
|
||
破產 |
|
|
8,695 |
|
|
0.5 |
|
|
|
|
5,901 |
|
|
0.4 |
|
|
|
|
5,631 |
|
|
|
0.5 |
|
|
||
喪失抵押品贖回權 |
|
|
78,666 |
|
|
4.3 |
|
|
|
|
69,012 |
|
|
4.5 |
|
|
|
|
45,571 |
|
|
|
3.5 |
|
|
||
不良貸款總額 |
|
|
112,151 |
|
|
6.1 |
|
|
|
|
91,094 |
|
|
5.9 |
|
|
|
|
73,316 |
|
|
|
5.7 |
|
|
||
為投資而持有的貸款總額 |
|
$ |
1,843,290 |
|
|
|
100 |
|
% |
|
$ |
1,551,866 |
|
|
|
100 |
|
% |
|
$ |
1,289,739 |
|
|
|
100 |
|
% |
48
逾期90天以上、破產或喪失抵押品贖回權的貸款不計息,被視為不良貸款。截至2019年12月31日,不良貸款為1.122億美元,佔我們投資貸款組合持有量的6.1%,而截至2018年12月31日,不良貸款為9110萬美元,佔5.9%;截至2017年12月31日,不良貸款為7330萬美元,佔貸款組合的5.7%。我們相信,發債時的大量股本緩衝和對貸款的積極管理將繼續減少在解決違約貸款和處置REO物業方面的信貸損失。
從歷史上看,大多數成為不良貸款的人在轉換為REO之前就會解決。這是由於最初的低LTV和我們對投資組合的積極管理。下表彙總了自2013年1月1日以來在截至2019年12月31日的某個時候成為不良貸款的所有貸款的累計數量和UPB。當貸款拖欠90天或進入破產或喪失抵押品贖回權時,我們將其歸類為不良貸款。在規定期限內不良貸款總額3.346億美元的899筆貸款中,我們已經解決了493筆貸款,總額1.838億美元,佔累計不良貸款的54.9%。我們在這些決議上實現淨收益600萬美元,或已解決本金餘額的3.3%,這主要是由於收取了超過到期和收取的合同利息的違約利息和提前還款罰款所致。
(千美元) |
|
貸款計數 |
|
UPB(1) |
|
|
佔總數的百分比 已解決 UPB |
|
|
|
增益/ (損失)($) |
|
|
增益/ (損失)($) |
|
|
||||
已解決-已全額支付 |
|
347 |
|
$ |
137,459 |
|
|
|
74.8 |
|
% |
|
$ |
7,343 |
|
|
|
5.3 |
|
% |
已清償現款 |
|
112 |
|
|
32,505 |
|
|
|
17.7 |
|
|
|
|
511 |
|
|
|
1.6 |
|
% |
已解決-REO已售出 |
|
34 |
|
|
13,862 |
|
|
|
7.5 |
|
|
|
|
(1,877 |
) |
|
|
(13.5 |
) |
% |
總分辨率 |
|
493 |
|
|
183,826 |
|
|
100 |
|
% |
|
|
5,977 |
|
|
|
3.3 |
|
% |
|
尚未解決 |
|
406 |
|
|
150,811 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
累計不良貸款(2) |
|
899 |
|
$ |
334,637 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(1) |
反映拖欠時的未付本金餘額。 |
(2) |
反映自2013年以來發放的所有貸款,這些貸款在2019年12月31日或之前的某個時候成為不良貸款。 |
我們的實際損失佔所有不良貸款的比例非常小。下表顯示了我們從2013年1月1日到2019年12月31日,以及截至2018年12月31日、2017年和2016年12月31日的實際貸款損失。自2013年1月1日以來,我們的年均沖銷百分比約為0.02%。該表包括這些時期產生的所有貸款、年終UPB金額、這些時期的不良貸款金額,以及在這些時期被清算或轉換為REO(貸款期限)的所有貸款的實際損失。
(千美元) |
|
1月1日, 2013至 十二月三十一日, 2019 |
|
|
|
1月1日, 2013至 十二月三十一日, 2018 |
|
|
|
1月1日, 2013至 十二月三十一日, 2017 |
|
|
|
1月1日, 2013至 十二月三十一日, 2016 |
|
|
||||
貸款來源 |
|
$ |
3,046,257 |
|
|
|
$ |
2,373,034 |
|
|
|
$ |
1,786,023 |
|
|
|
$ |
1,274,509 |
|
|
期末UPB |
|
|
1,792,789 |
|
|
|
|
1,502,526 |
|
|
|
|
1,248,087 |
|
|
|
|
982,191 |
|
|
不良貸款(1) |
|
|
334,637 |
|
|
|
|
227,469 |
|
|
|
|
152,209 |
|
|
|
|
76,449 |
|
|
累計沖銷(2) |
|
|
2,255 |
|
|
|
|
1,551 |
|
|
|
|
1,171 |
|
|
|
|
326 |
|
|
年均沖銷(3) |
|
|
322 |
|
|
|
|
258 |
|
|
|
|
234 |
|
|
|
|
81 |
|
|
累計沖銷百分比(4) |
|
|
0.13 |
|
% |
|
|
0.10 |
|
% |
|
|
0.09 |
|
% |
|
|
0.03 |
|
% |
年均沖銷百分比(5) |
|
|
0.02 |
|
% |
|
|
0.02 |
|
% |
|
|
0.02 |
|
% |
|
|
0.01 |
|
% |
(1) |
反映UPB自2013年1月1日以來發放的所有貸款,這些貸款在所述期間的某個時候成為不良貸款。 |
(2) |
反映2013年1月1日至指定日期期間已清算或轉換為REO的不良貸款的總沖銷。 |
(3) |
反映從2013年1月1日到指定日期的不良貸款和已清算或轉換為REO的貸款的年均沖銷。 |
(4) |
反映累計沖銷佔期末UPB的百分比。 |
(5) |
反映平均每年沖銷金額佔期末的百分比。 |
49
集中度-為投資而持有的貸款
截至2019年12月31日,我們持有的投資貸款組合集中在投資者1-4筆貸款中,佔UPB的46.6%。混合用途物業佔UPB的13.6%,多户物業佔UPB的10.7%。沒有其他類型的房地產佔我們投資貸款組合持有量的10.0%以上。按地理位置劃分,我們的投資貸款本金餘額集中在紐約23.7%、加利福尼亞州22.2%、佛羅裏達州12.1%和新澤西州8.1%。
財產類型 |
|
2019年12月31日 |
|
|
|||||||||
(千美元) |
|
貸款計數 |
|
|
UPB |
|
|
佔總數的百分比 UPB |
|
|
|||
投資者1-4 |
|
|
3,245 |
|
|
$ |
859,417 |
|
|
|
46.6 |
|
% |
混合使用 |
|
|
666 |
|
|
|
251,339 |
|
|
|
13.6 |
|
|
多家庭 |
|
|
475 |
|
|
|
198,018 |
|
|
|
10.7 |
|
|
零售 |
|
|
417 |
|
|
|
179,778 |
|
|
|
9.8 |
|
|
辦公室 |
|
|
281 |
|
|
|
117,018 |
|
|
|
6.4 |
|
|
貨倉 |
|
|
192 |
|
|
|
100,853 |
|
|
|
5.5 |
|
|
其他(1) |
|
|
364 |
|
|
|
136,867 |
|
|
|
7.4 |
|
|
為投資而持有的貸款總額 |
|
|
5,640 |
|
|
$ |
1,843,290 |
|
|
|
100 |
|
% |
(1) |
所有其他財產單獨佔未付本金餘額總額的5.0%以下。 |
地理位置(州) |
|
2019年12月31日 |
|
|
|||||||||
(千美元) |
|
貸款計數 |
|
|
UPB |
|
|
佔總數的百分比 UPB |
|
|
|||
紐約 |
|
938 |
|
|
$ |
437,538 |
|
|
|
23.7 |
|
% |
|
加利福尼亞 |
|
923 |
|
|
|
409,557 |
|
|
|
22.2 |
|
|
|
弗羅裏達 |
|
794 |
|
|
|
222,224 |
|
|
|
12.1 |
|
|
|
新澤西 |
|
605 |
|
|
|
148,484 |
|
|
|
8.1 |
|
|
|
其他(1) |
|
|
2,380 |
|
|
|
625,487 |
|
|
|
33.9 |
|
|
為投資而持有的貸款總額 |
|
|
5,640 |
|
|
$ |
1,843,290 |
|
|
|
100.0 |
|
% |
(1) |
所有其他州單獨佔未付本金餘額總額的比例都不到5.0%。 |
持有待售貸款
我們從2017年3月開始發放短期、只收利息的貸款,歷史上我們一直在彙總這些貸款,並以與機構投資者平價的溢價出售。在截至2019年12月31日和2018年12月31日的一年中,我們發起了3.388億美元和1.501億美元的待售貸款,並分別出售了1.796億美元和7290萬美元的待售貸款。鑑於我們提供這些貸款的經驗增加,我們目前正在評估這些短期、僅限利息的貸款的長期融資選擇,並可能選擇在未來保留這些貸款,以更符合我們在投資組合中持有貸款並賺取較長期利差的投資戰略。截至2019年12月31日,我們持有的待售貸款組合由733筆貸款組成,總UPB為2.161億美元,以成本或估計公允價值中較低者為準,加權平均原始貸款期限為17.7個月,加權平均票面利率為10.0%,初始加權平均LTV為68.6%。
下表顯示了截至指定日期持有待售貸款的各個組成部分:
|
|
十二月三十一日, |
|
|||||||||
(千美元) |
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2017 |
|
|||
UPB |
|
$ |
216,054 |
|
|
$ |
79,335 |
|
|
$ |
5,701 |
|
估值調整 |
|
|
(396 |
) |
|
|
(173 |
) |
|
|
— |
|
遞延貸款發放費,淨額 |
|
|
(1,191 |
) |
|
|
(716 |
) |
|
|
(50 |
) |
持有待售貸款總額,淨額 |
|
$ |
214,467 |
|
|
$ |
78,446 |
|
|
$ |
5,651 |
|
50
集中-持有待售貸款
截至2019年12月31日,我們的持有待售貸款組合完全集中在投資者1-4貸款,佔UPB的100.0%。按地理位置劃分,我們待售貸款的本金餘額集中在加利福尼亞州25.2%、紐約11.5%、佛羅裏達州9.1%、新澤西州8.2%和馬薩諸塞州5.2%。
地理位置(州) |
|
2019年12月31日 |
|
|
|||||||
(千美元) |
|
貸款計數 |
|
UPB |
|
|
佔總數的百分比 UPB |
|
|
||
加利福尼亞 |
|
89 |
|
$ |
24,549 |
|
|
|
11.4 |
|
% |
紐約 |
|
56 |
|
|
55,103 |
|
|
|
25.5 |
|
|
弗羅裏達 |
|
87 |
|
|
19,668 |
|
|
|
9.1 |
|
|
新澤西 |
|
75 |
|
|
17,479 |
|
|
|
8.1 |
|
|
馬薩諸塞州 |
|
30 |
|
|
11,363 |
|
|
|
5.2 |
|
|
德克薩斯州 |
|
55 |
|
|
16,587 |
|
|
|
7.7 |
|
|
佐治亞州 |
|
51 |
|
|
12,538 |
|
|
|
5.8 |
|
|
其他(1) |
|
290 |
|
|
58,767 |
|
|
|
27.2 |
|
|
持有待售貸款總額 |
|
733 |
|
$ |
216,054 |
|
|
|
100.0 |
|
% |
(1) |
所有其他州單獨佔UPB總數的比例不到5.0%。 |
房地產自有(REO)
REO包括我們通過喪失抵押品贖回權或以代替抵押品贖回權的契據獲得的房地產。在喪失抵押品贖回權之日,REO資產最初以公允價值減去估計出售成本進行記錄。將貸款賬面價值降低到喪失抵押品贖回權時的房地產公允價值的調整,在貸款損失撥備中確認為沖銷。喪失抵押品贖回權時的積極調整在其他營業收入中確認。在喪失抵押品贖回權後,我們會定期獲得新的估值,隨後公允價值的任何變化,減去估計的出售成本,都會反映在估值調整中。
截至2019年12月31日,我們的REO包括24個物業,估計公允價值為1310萬美元,而截至2018年12月31日,我們的REO包括12個物業,估計公允價值為720萬美元。
關鍵績效指標
|
|
截至十二月三十一日止的年度, |
|
|
|||||||||||
(千美元) |
|
2019 |
|
|
|
2018 |
|
|
|
2017 |
|
|
|||
平均貸款 |
|
$ |
1,782,558 |
|
|
|
$ |
1,429,877 |
|
|
|
$ |
1,167,999 |
|
|
投資組合收益率 |
|
|
8.84 |
|
% |
|
|
8.72 |
|
% |
|
|
8.38 |
|
% |
與債務投資組合相關的平均水平 |
|
|
1,603,459 |
|
|
|
|
1,234,818 |
|
|
|
|
965,987 |
|
|
平均債務-公司總額 |
|
|
1,745,728 |
|
|
|
|
1,362,412 |
|
|
|
|
1,090,532 |
|
|
資金成本-與投資組合相關 |
|
|
5.23 |
|
% |
|
|
5.07 |
|
% |
|
|
4.93 |
|
% |
資金成本-公司總額 |
|
|
5.64 |
|
% |
|
|
5.57 |
|
% |
|
|
5.62 |
|
% |
淨息差-投資組合相關 |
|
|
4.13 |
|
% |
|
|
4.34 |
|
% |
|
|
4.30 |
|
% |
淨息差-合計公司 |
|
|
3.31 |
|
% |
|
|
3.41 |
|
% |
|
|
3.13 |
|
% |
沖銷 |
|
|
0.03 |
|
% |
|
|
0.03 |
|
% |
|
|
0.09 |
|
% |
税前股本回報率 |
|
|
17.37 |
|
% |
|
|
14.30 |
|
% |
|
|
10.80 |
|
% |
股本回報率 |
|
|
11.78 |
|
% |
|
|
7.80 |
|
% |
|
|
10.80 |
|
% |
平均貸款
平均貸款反映指定期間內未償還貸款總額(包括持有作投資用途的貸款及持有以供出售的貸款)的每日平均數。
51
投資組合收益率
投資組合收益率是對我們的貸款組合所賺取的總利息收入在給定時期內佔平均貸款的百分比的年化衡量。利息收入包括履約貸款賺取的利息、不良貸款收到的現金利息、違約利息和提前還款費用。我們投資組合收益率在所示時期的增長是由於我們資產管理領域的效率和專業知識導致不良貸款的合同和違約利息增加,在較小程度上是由於我們投資組合中貸款的加權平均票面利率上升。
平均債務-與投資組合相關的公司和總公司
投資組合相關債務包括與為我們的貸款組合融資直接相關的借款,其中包括我們的倉庫回購安排和證券化。公司債務總額由投資組合相關債務和公司債務組成。這裏介紹的衡量標準反映了特定時間段內所有與投資組合相關的債務和公司總債務的月平均值,以未償還本金餘額衡量。
資金成本-投資組合相關和公司總額
投資組合相關資金成本是對投資組合相關債務產生的利息支出在給定時期內平均未償還投資組合相關債務中所佔百分比的年化衡量。公司資金總成本是對我們的投資組合相關債務和在給定時期內未償還的公司債務所產生的利息支出的年化衡量。利息支出包括與我們的投資組合相關的融資活動和公司債務相關費用的攤銷。通過發行長期證券化,隨着時間的推移,我們已經能夠固定很大一部分借款成本。我們證券化的強勁信貸表現使我們能夠以有吸引力的利率發行債券。截至2019年12月31日的一年,我們的投資組合相關資金成本從截至2018年12月31日的5.07%和截至2017年12月31日的4.93%分別增加到5.23%。與投資組合相關的資金成本的增加是由於較舊的、成本更高的證券化的結果,在較小程度上,是LIBOR指數利率上升的結果,但部分被我們最近證券化中支付給投資者的較低利差所抵消。隨着我們繼續增加更多成本較低的證券化產品,我們的利息成本已經開始下降,2019年第四季度的平均利率為5.00%。
淨息差-投資組合相關和總公司
與投資組合相關的淨息差衡量的是我們的貸款組合賺取的利息收入與我們的投資組合相關債務支付的利息支出之間的差額,作為特定時間段內平均貸款的百分比。公司淨息差總額衡量的是我們的貸款組合賺取的利息收入與我們的投資組合相關債務和公司債務支付的利息支出之間的差額,佔指定時間段內平均貸款的百分比。在所示期間,我們的投資組合相關淨利差下降,這是由於較舊的、成本更高的證券化的經驗,以及(程度較小的)LIBOR指數利率的上升,部分被我們最近證券化中較高的投資組合收益率和較低的支付給投資者的利差所抵消。除了在我們最近的證券化中實現較低的利差外,我們還能夠利用更有利的結構,在證券的有效期內產生更低和更穩定的資金成本。
52
下表顯示了我們的貸款組合和與投資組合相關的債務的平均未償還餘額,以及我們的投資組合賺取的利息收入和相應的收益,以及我們的投資組合相關債務在所示時期的利息支出和支付的相應利率:
|
|
截至2019年12月31日的年度 |
|
|
截至2018年12月31日的年度 |
|
|
截至2017年12月31日的年度 |
|
|||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
利息 |
|
|
平均值 |
|
|
|
|
|
|
利息 |
|
|
平均值 |
|
|
|
|
|
|
利息 |
|
|
平均值 |
|
||||||
|
|
平均值 |
|
|
收入/ |
|
|
產量/ |
|
|
平均值 |
|
|
收入/ |
|
|
產量/ |
|
|
平均值 |
|
|
收入/ |
|
|
產量/ |
|
|||||||||
(千美元) |
|
天平 |
|
|
費用 |
|
|
費率 |
|
|
天平 |
|
|
費用 |
|
|
費率 |
|
|
天平 |
|
|
費用 |
|
|
費率 |
|
|||||||||
貸款組合: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
持有待售貸款 |
|
$ |
106,852 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
26,306 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
3,657 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
貸款持有期限: 投資 |
|
|
1,675,706 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1,403,571 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1,164,342 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
貸款總額 |
|
$ |
1,782,558 |
|
|
$ |
157,531 |
|
|
|
8.84 |
% |
|
$ |
1,429,877 |
|
|
$ |
124,722 |
|
|
|
8.72 |
% |
|
$ |
1,167,999 |
|
|
$ |
97,830 |
|
|
|
8.38 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
債務: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
倉庫和 回購設施 |
|
$ |
240,608 |
|
|
|
13,583 |
|
|
|
5.65 |
% |
|
$ |
171,637 |
|
|
$ |
9,213 |
|
|
|
5.37 |
% |
|
$ |
145,878 |
|
|
$ |
7,185 |
|
|
|
4.93 |
% |
證券化 |
|
|
1,362,851 |
|
|
|
70,320 |
|
|
|
5.16 |
% |
|
|
1,063,181 |
|
|
|
53,384 |
|
|
|
5.02 |
% |
|
|
820,109 |
|
|
|
40,453 |
|
|
|
4.93 |
% |
總債務-投資組合 相關 |
|
|
1,603,459 |
|
|
|
83,903 |
|
|
|
5.23 |
% |
|
|
1,234,818 |
|
|
|
62,597 |
|
|
|
5.07 |
% |
|
|
965,987 |
|
|
|
47,638 |
|
|
|
4.93 |
% |
公司債務 |
|
|
142,269 |
|
|
|
14,617 |
|
|
|
10.27 |
% |
|
|
127,594 |
|
|
|
13,322 |
|
|
|
10.44 |
% |
|
|
124,545 |
|
|
|
13,654 |
|
|
|
10.96 |
% |
債務總額 |
|
$ |
1,745,728 |
|
|
$ |
98,520 |
|
|
|
5.64 |
% |
|
$ |
1,362,412 |
|
|
$ |
75,919 |
|
|
|
5.57 |
% |
|
$ |
1,090,532 |
|
|
$ |
61,292 |
|
|
|
5.62 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
淨息差- 投資組合相關產品(1) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3.60 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3.65 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3.45 |
% |
淨息差- 與投資組合相關 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4.13 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4.34 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4.30 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
淨息差- 公司總數(2) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3.19 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3.15 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2.76 |
% |
淨息差- 全公司 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3.31 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3.41 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3.13 |
% |
(1) |
與淨利差相關的投資組合是指我們的貸款組合賺取的利率與我們的投資組合相關債務支付的利率之間的差額。 |
(2) |
淨利差-公司總利差是指我們的貸款組合賺取的利率與我們總債務支付的利率之間的差額。 |
沖銷
沖銷比率反映了沖銷在指定時間段內平均持有的投資貸款的百分比。我們沒有記錄以成本或估計公允價值較低的價格列賬的待售貸款的沖銷。
53
税前淨資產收益率和淨資產收益率
税前權益報酬率和權益報酬率分別反映所得税前收入和淨收入,分別佔指定時間段內會員權益月度平均值的百分比。該公司在2018年1月1日之前不繳納所得税,因為在此之前,它選擇作為合夥企業對待,以繳納美國聯邦所得税。
|
|
截至十二月三十一日止的年度, |
|
|
||||||||||
(千美元) |
|
2019 |
|
|
|
2018 |
|
|
2017 |
|
|
|||
所得税前收入(A) |
|
$ |
25,398 |
|
|
|
$ |
19,249 |
|
|
$ |
13,989 |
|
|
淨收入(B) |
|
|
17,292 |
|
|
|
|
7,631 |
|
|
|
13,989 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
月平均餘額: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
成員權益(C) |
|
|
146,236 |
|
|
|
|
134,913 |
|
|
|
128,940 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
税前股本回報率(A/C) |
|
|
17.4 |
|
% |
|
|
14.3 |
|
% |
|
10.8 |
|
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
股本回報率(B/C) |
|
|
11.8 |
|
% |
|
|
5.7 |
|
% |
|
10.8 |
|
% |
經營成果的構成要素
利息收入
我們根據每筆貸款的個別條款和條件對我們貸款的UPB計息,一旦貸款逾期90天或更長時間(非應計狀態),我們將停止計息並轉回之前應計的利息。當一筆貸款處於非權責發生制狀態時,應計利息和未付利息作為利息收入和應計應收利息的減少額被轉回。利息收入隨後只有在收到現金付款或貸款恢復應計狀態時才予以確認。收到的非權責發生貸款的付款首先用於應付利息,然後用於本金。一旦借款人支付了所有到期的本金和利息,利息就會恢復,使貸款恢復到目前的狀態。
為投資而持有的貸款利息收入由貸款利息收入和提前還款費用減去與貸款發放有關的遞延淨成本攤銷構成。持有待售貸款的利息收入由出售前貸款賺取的利息收入組成。與持有待售貸款相關的淨費用和成本作為貸款賬面價值的一部分遞延,並確認為出售貸款的損益。
利息支出-與投資組合相關
與投資組合相關的利息支出是由我們為貸款發放和投資組合活動提供資金而產生的債務產生的,包括我們的倉庫回購設施和證券化。與投資組合相關的利息支出還包括因發行債務而產生的費用的攤銷,這些費用採用水平收益率法攤銷。利息支出的主要驅動因素包括未償債務金額、利率以及我們的證券化和倉庫負債的組合。
淨利息收入-與投資組合相關
與投資組合相關的淨利息收入代表利息收入與與投資組合相關的利息支出之間的差額。
利息支出--公司債務
截至2019年12月31日,公司債務利息支出主要包括與2014年高級擔保票據和2019年定期貸款相關的利息支出,反映在我們的綜合財務狀況表上,以及遞延債務發行成本的相關攤銷。
54
2019年8月,我們贖回了2014年高級擔保票據,並用2019年定期貸款的收益回購了我們的未償還C類優先股,這些貸款的利息相當於一個月期LIBOR加7.50%,將於2024年8月到期,連同手頭現金。我們用IPO淨收益中的7570萬美元償還了2019年定期貸款的7500萬美元未償還本金。
淨利息收入
淨利息收入代表與投資組合相關的淨利息收入與公司債務利息支出之間的差額。
貸款損失準備金
貸款損失撥備包括在此期間從收入中計入的金額,以維持估計的貸款和租賃損失撥備,或ALLL,以撥備我們現有的投資貸款組合中可能存在的信貸損失(不包括我們選擇以公允價值計入的貸款)。ALLL包括對拖欠90天或以上、破產或喪失抵押品贖回權的貸款的特定估值津貼,以及對我們現有投資組合中所有其他貸款的一般準備金津貼。
其他營業收入
處置貸款的收益。通常,當我們出售持有的待售貸款時,我們會記錄反映出售貸款所得收益與各自賬面價值之間的差額的損益。我們在出售所持待售貸款時最終實現的收益或損失主要由原始貸款的條款、當前市場利率和貸款的銷售價格決定。此外,當我們將貸款轉讓給REO時,我們會按轉讓時的公允價值記錄REO。房地產的公允價值和貸款的賬面價值之間的差額計入損益。最後,當我們以折扣價購買的貸款還清時,我們記錄了與剩餘購買折扣註銷相關的收益。
公允價值貸款的未實現收益/(虧損)。**我們已選擇使用FASB ASC主題825,金融工具(ASC 825)以公允價值核算某些購買的不良貸款。我們定期估計這些貸款的公允價值,這在本招股説明書其他部分包括的我們綜合財務報表的附註中進行了更充分的討論。公允價值變動在我們的綜合經營報表中作為其他營業收入的組成部分報告。
其他收入。其他收入包括:
僅限留息證券的未實現收益/(虧損)。此外,作為出售我們持有的待售貸款所收到的收益的一部分,我們可能會收到一種僅限利息的證券,我們在每個期限結束時都會將其標記為公允價值。
手續費收入。在某些情況下,我們通過發起貸款、變現滯納金等雜費來收取手續費收入。
運營費用
薪酬和員工福利。它降低了與員工薪酬、佣金和相關員工福利相關的成本,如健康税、退休税和工資税。
租金和入住率。它減少了與佔用我們的位置相關的成本,包括租金、維護税和物業税。
貸款服務。它降低了與我們的第三方服務商相關的成本。
專業費用。他們承擔與專業服務相關的成本,如外部審計、法律費用、税務、合規和外部顧問。
55
房地產自有,淨值。扣除與我們擁有的房地產相關的成本,淨額,包括處置REO的收益/(虧損),REO物業的維護,以及税收和保險。
其他營業費用。此外,其他運營費用包括一般和行政成本,如旅行和娛樂、營銷、數據處理、保險和辦公設備。
所得税撥備
所得税撥備包括我們預計在當前和未來幾年就本年度淨收入支付的當期和遞延的美國聯邦和州所得税。撥備的數額是通過調整我們報告的具有各種永久性差異的淨收入得出的。然後,税後調整後的淨收入金額乘以適用的聯邦和州所得税税率,得出所得税撥備。在2018年1月1日之前,出於美國聯邦所得税的目的,我們已選擇被視為合夥企業,因此,由於我們被視為直通實體,因此不需要繳納所得税。從2018年1月1日起,我們更改了我們的選擇,將其作為一家公司徵税,用於美國聯邦所得税,現在正在記錄所得税撥備。
綜合運營結果
下表彙總了我們在所示時期的綜合運營結果:
業務綜合結果彙總 |
|
截至十二月三十一日止的年度, |
|
|||||||||
(千美元) |
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2017 |
|
|||
利息收入 |
|
$ |
157,531 |
|
|
$ |
124,722 |
|
|
$ |
97,830 |
|
利息支出-與投資組合相關 |
|
|
83,903 |
|
|
|
62,597 |
|
|
|
47,638 |
|
淨利息收入-與投資組合相關 |
|
|
73,628 |
|
|
|
62,125 |
|
|
|
50,192 |
|
利息支出--公司債務 |
|
|
14,618 |
|
|
|
13,322 |
|
|
|
13,654 |
|
淨利息收入 |
|
|
59,010 |
|
|
|
48,803 |
|
|
|
36,538 |
|
貸款損失準備金 |
|
|
1,139 |
|
|
|
201 |
|
|
|
421 |
|
計提貸款損失撥備後的淨利息收入 |
|
|
57,871 |
|
|
|
48,602 |
|
|
|
36,117 |
|
其他營業收入 |
|
|
2,649 |
|
|
|
2,807 |
|
|
|
2,008 |
|
總運營費用 |
|
|
35,122 |
|
|
|
32,160 |
|
|
|
24,136 |
|
所得税前收入 |
|
|
25,398 |
|
|
|
19,249 |
|
|
|
13,989 |
|
所得税費用 |
|
|
8,106 |
|
|
|
11,618 |
|
|
|
— |
|
淨收入 |
|
$ |
17,292 |
|
|
$ |
7,631 |
|
|
$ |
13,989 |
|
截至2019年12月31日的年度與截至2018年12月31日的年度比較
我們的收益增長主要歸因於我們的貸款來源大幅增長37.4%,以及從更高的管理貸款餘額中賺取的相應收入。淨利息收入增長20.9%,部分被運營成本增長9.2%所抵消。我們的淨收入增長了126.6%,從截至2018年12月31日的年度的760萬美元增至截至2019年12月31日的年度的1,730萬美元。
淨利息收入-與投資組合相關
|
|
截至十二月三十一日止的年度, |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
(千美元) |
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
$CHANGE |
|
|
更改百分比 |
|
||||
利息收入 |
|
$ |
157,531 |
|
|
$ |
124,722 |
|
|
$ |
32,809 |
|
|
|
26.3 |
% |
利息支出-與投資組合相關 |
|
|
83,903 |
|
|
|
62,597 |
|
|
|
21,306 |
|
|
|
34.0 |
% |
淨利息收入-與投資組合相關 |
|
|
73,628 |
|
|
|
62,125 |
|
|
$ |
11,503 |
|
|
|
18.5 |
% |
56
利息收入。在截至2019年12月31日的一年中,銀行利息收入增加了3280萬美元,增幅為26.3%,達到1.575億美元,而截至2018年12月31日的年度為1.247億美元。這一增長主要是由於平均貸款(數量)的增加,從截至2018年12月31日的年度的14億美元增加到截至2019年12月31日的年度的18億美元,增幅為3.527億美元,增幅為24.7%。同期平均收益率(率)由8.72%提高到8.84%。
下表區分了可歸因於交易量變化的利息收入變化和可歸因於利率變化的利息收入變化。數量變化的影響是用數量變化(即3.527億美元)乘以上一時期的平均增長率(即8.72%)來確定的。同樣,利率變化的影響是通過將平均利率的變化(即0.12%)乘以當期交易量(即18億美元)來計算的。
(千美元) |
|
平均值 貸款 |
|
|
利息 收入 |
|
|
平均值 產率 |
|
|
|||
截至2019年12月31日的年度 |
|
$ |
1,782,558 |
|
|
$ |
157,531 |
|
|
|
8.84 |
|
% |
截至2018年12月31日的年度 |
|
|
1,429,877 |
|
|
|
124,722 |
|
|
|
8.72 |
|
|
材積方差 |
|
|
352,681 |
|
|
|
30,763 |
|
|
|
|
|
|
費率差異 |
|
|
|
|
|
|
2,046 |
|
|
|
0.12 |
|
|
總利息收入差異 |
|
|
|
|
|
$ |
32,809 |
|
|
|
|
|
|
利息支出-投資組合相關。在截至2019年12月31日的一年中,與我們的倉庫回購設施相關的額外利息支出增加了440萬美元,達到約1360萬美元,而截至2018年12月31日的年度約為920萬美元。在截至2019年12月31日的年度內,與我們證券化相關的利息支出增加了1690萬美元,達到約7030萬美元,而截至2018年12月31日的年度,利息支出約為5340萬美元。在截至2019年12月31日的一年中,我們的資金成本從截至2018年12月31日的5.07%增加到5.23%。與利息支出相關的投資組合增加的主要原因是貸款來源的借款增加,以及較舊證券化的調味料增加的影響。隨着我們繼續增加更多成本較低的證券化產品,我們的利息成本已經開始下降,2019年第四季度的平均利率為5.00%。
下表提供了有關投資組合相關利息支出增加的信息,並區分了可歸因於平均未償債務餘額(數量)變化和資金成本(利率)變化的利息支出變化的美元金額。
(千美元) |
|
平均值 債務(1) |
|
|
利息 費用 |
|
|
成本 基金 |
|
|
|||
截至2019年12月31日的年度 |
|
$ |
1,603,459 |
|
|
$ |
83,903 |
|
|
|
5.23 |
|
% |
截至2018年12月31日的年度 |
|
|
1,234,818 |
|
|
|
62,597 |
|
|
|
5.07 |
|
|
材積方差 |
|
|
368,641 |
|
|
|
18,688 |
|
|
|
|
|
|
費率差異 |
|
|
|
|
|
|
2,618 |
|
|
|
0.16 |
|
|
總利息支出差異 |
|
|
|
|
|
$ |
21,306 |
|
|
|
|
|
|
(1)包括證券化和倉庫回購協議。
計提貸款損失撥備後的淨利息收入
|
|
截至十二月三十一日止的年度, |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
(千美元) |
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
$CHANGE |
|
|
%變化 |
|
|
||||
淨利息收入-與投資組合相關 |
|
$ |
73,628 |
|
|
$ |
62,125 |
|
|
$ |
11,503 |
|
|
|
18.5 |
|
% |
利息支出--公司債務 |
|
|
14,618 |
|
|
|
13,322 |
|
|
|
1,296 |
|
|
|
9.7 |
|
% |
淨利息收入 |
|
|
59,010 |
|
|
|
48,803 |
|
|
|
10,207 |
|
|
|
20.9 |
|
% |
貸款損失準備金 |
|
|
1,139 |
|
|
|
201 |
|
|
|
938 |
|
|
|
466.7 |
|
% |
計提貸款損失撥備後的淨利息收入 |
|
$ |
57,871 |
|
|
$ |
48,602 |
|
|
$ |
9,269 |
|
|
|
19.1 |
|
% |
57
利息支出-公司債務。*公司債務利息支出增加130萬美元,從截至2018年12月31日的年度的1330萬美元增加到截至2019年12月31日的年度的1460萬美元,主要原因是公司債務餘額增加。2019年8月,我們用2019年定期貸款的部分淨收益為2014年高級擔保票據進行了再融資-這是一項與新貸款人達成的為期5年的1.53億美元公司債務協議。截至2019年12月31日,公司債務餘額為1.53億美元,而截至2018年12月31日的公司債務餘額為1.276億美元。
貸款損失準備金。*我們的貸款損失撥備增加了90萬美元,從截至2018年12月31日的一年的20萬美元增加到截至2019年12月31日的一年的110萬美元,這主要是由於貸款組合的增加。
其他營業收入
下表列出了截至2019年12月31日的年度與截至2018年12月31日的年度相比,其他營業收入的各個組成部分。淨減少20萬美元的主要原因是處置貸款的收益增加,但被包括在其他(支出)收入中的只收利息的條帶的估值調整所抵消。
|
|
截至十二月三十一日止的年度, |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
(千美元) |
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
$CHANGE |
|
|
%變化 |
|
|
||||
處置貸款收益 |
|
$ |
4,410 |
|
|
$ |
1,201 |
|
|
$ |
3,209 |
|
|
|
267.2 |
|
% |
公允價值貸款未實現收益 |
|
|
(9 |
) |
|
|
241 |
|
|
|
(250 |
) |
|
|
(103.7 |
) |
|
其他(費用)收入 |
|
|
(1,752 |
) |
|
|
1,365 |
|
|
|
(3,117 |
) |
|
|
(228.4 |
) |
|
其他營業收入合計 |
|
$ |
2,649 |
|
|
$ |
2,807 |
|
|
$ |
(158 |
) |
|
|
(5.6 |
) |
% |
運營費用
截至2019年12月31日的一年中,總運營費用增加了300萬美元,增幅為9.2%,從截至2018年12月31日的3220萬美元增至3510萬美元。這一增長主要是由於與更高的貸款發放量和REO費用增加相關的貸款服務成本的結果。
|
|
截至十二月三十一日止的年度, |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
(千美元) |
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
$CHANGE |
|
|
%變化 |
|
|
||||
薪酬和員工福利 |
|
$ |
15,511 |
|
|
$ |
15,105 |
|
|
$ |
406 |
|
|
|
2.7 |
|
% |
租金和入住率 |
|
|
1,531 |
|
|
|
1,320 |
|
|
|
211 |
|
|
|
16.0 |
|
% |
還本付息 |
|
|
7,396 |
|
|
|
6,009 |
|
|
|
1,387 |
|
|
|
23.1 |
|
% |
專業費用 |
|
|
2,056 |
|
|
|
3,040 |
|
|
|
(984 |
) |
|
|
(32.4 |
) |
|
房地產自有,淨值 |
|
|
2,647 |
|
|
|
1,373 |
|
|
|
1,274 |
|
|
|
92.8 |
|
% |
其他運營費用 |
|
|
5,981 |
|
|
|
5,313 |
|
|
|
668 |
|
|
|
12.6 |
|
% |
總運營費用 |
|
$ |
35,122 |
|
|
$ |
32,160 |
|
|
$ |
2,962 |
|
|
|
9.2 |
|
% |
薪酬和員工福利。員工薪酬和員工福利從截至2018年12月31日的年度的1,510萬美元增加到截至2019年12月31日的年度的1,550萬美元,主要是由於佣金費用增加以及運營和銷售人員的增加,以支持我們貸款發放量的增長。
租金和入住率。由於辦公空間的增加,平均租金和入住費從截至2018年12月31日的年度的130萬美元增加到截至2019年12月31日的年度的150萬美元。
貸款服務。在截至2018年12月31日的一年中,銀行貸款利息支出從600萬美元增加到2019年12月31日止的740萬美元。在截至2019年12月31日的一年中,增加了140萬美元,這主要是因為我們的貸款組合增加了。
58
專業費用。審計專業費用從截至2018年12月31日的年度的300萬美元降至截至2019年12月31日的年度的210萬美元,主要原因是與我們的公開募股計劃相關的法律和外部審計服務的時間安排。
房地產自有費用淨額。*自有房地產淨支出由截至2018年12月31日止年度的130萬美元增至截至2019年12月31日止年度的260萬美元,主要是由於截至2019年12月31日止年度估值調整開支增加所致。
其他營業費用。其他運營費用從截至2018年12月31日的年度的530萬美元增加到截至2019年12月31日的年度的600萬美元,主要原因是與技術投資相關的數據處理成本增加。
所得税支出。截至2019年12月31日的一年,平均所得税支出為810萬美元,而截至2018年12月31日的一年為1160萬美元。我們2019年的合併有效税率佔税前收入的百分比為31.9%,而2018年為60.4%。2019年的有效税率與聯邦法定税率21.0%不同,主要是因為各州的税收。
截至2018年12月31日的年度與截至2017年12月31日的年度比較
我們的所得税前收入從截至2017年12月31日的1,400萬美元增長到截至2018年12月31日的1,920萬美元,增幅為37.6%。我們強勁的收益增長主要歸因於我們的貸款來源大幅增長和我們的淨息差略有增加。淨息差擴大歸因於投資組合收益率的增加,但部分被與投資組合相關的資金成本增加所抵消。
淨利息收入-與投資組合相關
|
|
年終 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
十二月三十一日, |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
(千美元) |
|
2018 |
|
|
2017 |
|
|
$CHANGE |
|
|
%變化 |
|
||||
利息收入 |
|
$ |
124,722 |
|
|
$ |
97,830 |
|
|
$ |
26,892 |
|
|
|
27.5 |
% |
利息支出-與投資組合相關 |
|
|
62,597 |
|
|
|
47,638 |
|
|
|
14,959 |
|
|
|
31.4 |
% |
淨利息收入-與投資組合相關 |
|
$ |
62,125 |
|
|
$ |
50,192 |
|
|
$ |
11,933 |
|
|
|
23.8 |
% |
利息收入在截至2018年12月31日的一年中增加了2690萬美元,增幅為27.5%,達到1.247億美元,而截至2017年12月31日的一年為9,780萬美元。這一增長是由於平均貸款(數量)增加和平均收益率(利率)增加所致。平均貸款增加2.619億美元,即22.4%,從截至2017年12月31日的一年的12億美元增加到截至2018年12月31日的一年的14億美元。同期平均收益率由8.38%提高到8.72%。
下表區分了可歸因於交易量變化的利息收入變化和可歸因於利率變化的利息收入變化。數量變化的影響是用數量變化(即2.619億美元)乘以上一時期的平均增長率(即8.38%)來確定的。同樣,利率變化的影響是通過將平均利率的變化(即0.34%)乘以當期交易量(即14億美元)來計算的。
|
|
平均值 |
|
|
利息 |
|
|
平均值 |
|
|||
(千美元) |
|
貸款 |
|
|
收入 |
|
|
產率 |
|
|||
截至2018年12月31日的年度 |
|
$ |
1,429,877 |
|
|
$ |
124,722 |
|
|
|
8.72 |
% |
截至2017年12月31日的年度 |
|
|
1,167,999 |
|
|
|
97,830 |
|
|
|
8.38 |
|
材積方差 |
|
$ |
261,878 |
|
|
$ |
21,929 |
|
|
|
|
|
費率差異 |
|
|
|
|
|
|
4,963 |
|
|
|
0.34 |
% |
總利息收入差異 |
|
|
|
|
|
$ |
26,892 |
|
|
|
|
|
59
利息支出-投資組合相關。在截至2018年12月31日的一年中,與我們的倉庫回購設施相關的額外利息支出增加了200萬美元,增幅為28.2%,達到約920萬美元,而截至2017年12月31日的一年,這一數字約為720萬美元。在截至2018年12月31日的年度內,與我們證券化相關的利息支出增加了1290萬美元,達到約5340萬美元,而截至2017年12月31日的年度約為4050萬美元。與利息支出相關的投資組合增加,主要是由於貸款來源的借款增加。在截至2018年12月31日的一年中,我們的平均資金成本從截至2017年12月31日的4.93%略微上升至5.07%。
下表提供了有關投資組合相關利息支出增加的信息,並區分了可歸因於平均未償債務餘額(數量)變化和資金成本(利率)變化的利息支出變化的美元金額。
|
|
平均值 |
|
|
利息 |
|
|
成本 |
|
|||
(千美元) |
|
債務(1) |
|
|
費用 |
|
|
基金 |
|
|||
截至2018年12月31日的年度 |
|
$ |
1,234,818 |
|
|
$ |
62,597 |
|
|
|
5.07 |
% |
截至2017年12月31日的年度 |
|
|
965,987 |
|
|
|
47,638 |
|
|
|
4.93 |
|
材積方差 |
|
$ |
268,831 |
|
|
$ |
13,257 |
|
|
|
|
|
費率差異 |
|
|
|
|
|
|
1,702 |
|
|
|
0.14 |
% |
總利息支出差異 |
|
|
|
|
|
$ |
14,959 |
|
|
|
|
|
(1) |
包括證券化和倉庫回購協議。 |
計提貸款損失撥備後的淨利息收入
|
|
截至十二月三十一日止的年度, |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
(千美元) |
|
2018 |
|
|
2017 |
|
|
$CHANGE |
|
|
%變化 |
|
||||
淨利息收入-與投資組合相關 |
|
$ |
62,125 |
|
|
$ |
50,192 |
|
|
$ |
11,933 |
|
|
|
23.8 |
% |
利息支出--公司債務 |
|
|
13,322 |
|
|
|
13,654 |
|
|
|
(332 |
) |
|
|
(2.4 |
) |
淨利息收入 |
|
|
48,803 |
|
|
|
36,538 |
|
|
|
12,265 |
|
|
|
33.6 |
|
貸款損失準備金 |
|
|
201 |
|
|
|
421 |
|
|
|
(220 |
) |
|
|
(52.3 |
) |
計提貸款損失撥備後的淨利息收入 |
|
$ |
48,602 |
|
|
$ |
36,117 |
|
|
$ |
12,485 |
|
|
|
34.6 |
% |
利息支出-公司債務。根據2014年高級擔保票據,實物支付的利息按11.0%的利率計息,以現金支付的利息按10.0%的利率計息。於2017年上半年,2014年高級擔保票據的到期利息為實物支付。2017年下半年和截至2018年的一年,到期利息以現金支付。利息支付的變化導致公司債務利息支出從截至2017年12月31日的年度的1370萬美元下降到截至2018年12月31日的年度的1330萬美元,降幅為2.4%。我們使用IPO淨收益中的7570萬美元,通過償還2019年定期貸款的7500萬美元未償還本金來減少利息支出,這筆貸款在2019年8月為2014年高級擔保票據進行了再融資。
貸款損失準備金。*由於發生的虧損有所改善,我們的貸款損失撥備從截至2017年12月31日的一年的40萬美元減少到截至2018年12月31日的一年的20萬美元,因為公司在2018年經歷了較少的虧損。
60
其他營業收入
下表列出了截至2018年12月31日的年度與截至2017年12月31日的年度相比,其他營業收入的各個組成部分。增加80萬美元的主要原因是出售貸款的收益增加。
|
|
年終 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
十二月三十一日, |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
(千美元) |
|
2018 |
|
|
2017 |
|
|
$CHANGE |
|
|
%變化 |
|
||||
處置貸款收益 |
|
$ |
1,200 |
|
|
$ |
984 |
|
|
$ |
216 |
|
|
|
22.0 |
% |
公允價值貸款未實現收益 |
|
|
241 |
|
|
|
39 |
|
|
|
202 |
|
|
|
— |
|
其他收入 |
|
|
1,366 |
|
|
|
985 |
|
|
|
381 |
|
|
|
38.7 |
% |
其他營業收入合計 |
|
$ |
2,807 |
|
|
$ |
2,008 |
|
|
$ |
799 |
|
|
|
39.8 |
% |
運營費用
截至2018年12月31日的一年中,總運營費用從截至2017年12月31日的2410萬美元增加到3220萬美元,增幅為33.2%。這一增長主要是由於與更高的貸款發放量相關的額外人員和貸款服務成本的結果。
|
|
年終 十二月三十一日, |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
(千美元) |
|
2018 |
|
|
2017 |
|
|
$CHANGE |
|
|
%變化 |
|
||||
薪酬和員工福利 |
|
$ |
15,105 |
|
|
$ |
11,904 |
|
|
$ |
3,201 |
|
|
|
26.9 |
% |
租金和入住率 |
|
|
1,320 |
|
|
|
1,115 |
|
|
|
205 |
|
|
|
18.4 |
% |
還本付息 |
|
|
6,009 |
|
|
|
4,907 |
|
|
|
1,102 |
|
|
|
22.5 |
% |
專業費用 |
|
|
3,040 |
|
|
|
1,661 |
|
|
|
1,379 |
|
|
|
83.0 |
% |
房地產自有,淨值 |
|
|
1,373 |
|
|
|
603 |
|
|
|
770 |
|
|
|
127.7 |
% |
其他運營費用 |
|
|
5,313 |
|
|
|
3,946 |
|
|
|
1,367 |
|
|
|
34.6 |
% |
總運營費用 |
|
$ |
32,160 |
|
|
$ |
24,136 |
|
|
$ |
8,024 |
|
|
|
33.2 |
% |
薪酬和員工福利。員工薪酬和員工福利從截至2017年12月31日的年度的1,190萬美元增加到截至2018年12月31日的年度的1,510萬美元,主要是由於佣金費用增加以及運營和銷售人員的增加,以支持我們貸款發放量的增長。
租金和入住率。由於開設了兩個新的銷售辦事處,營業租金和入住費從截至2017年12月31日的年度的110萬美元增加到截至2018年12月31日的年度的130萬美元。
貸款服務。在截至2017年12月31日的一年中,銀行貸款利息支出從490萬美元增加到截至2018年12月31日的600萬美元。2018年110萬美元的增長主要與我們貸款組合的增加有關。
專業費用。審計專業費用從截至2017年12月31日的年度的170萬美元增加到截至2018年12月31日的年度的300萬美元,主要原因是與我們的公開募股計劃相關的法律和外部審計費用增加。
房地產自有費用淨額。*自有房地產的淨支出從截至2017年12月31日的年度的60萬美元增加到截至2018年12月31日的年度的140萬美元,主要是由於REO估值調整增加了70萬美元。
其他營業費用。其他運營費用從截至2017年12月31日的年度的390萬美元增加到截至2018年12月31日的年度的530萬美元,主要原因是與技術投資相關的數據處理成本增加。
61
所得税費用。平均所得税支出為1160萬美元,截至2018年12月31日的一年,我們的合併有效税率為60.4%。該公司選擇從2018年1月1日起被視為美國聯邦和州所得税的公司。2018年1月1日之前,本公司為有限責任公司,不繳納美國聯邦和州所得税。
流動性與資本資源
流動性的來源和用途
我們主要通過倉庫回購設施下的借款、證券化、會員股權和其他公司級別的債務、股本和債務證券,以及經營活動提供的淨現金來為我們的貸款活動提供資金,以管理我們的業務。我們使用現金髮起和獲得投資者房地產貸款,償還借款本金和利息,為我們的運營提供資金,並滿足其他一般業務需求。
由於新冠肺炎的推廣,帶來了經濟不確定性,可能會對我們的財務狀況、經營業績和現金流產生負面影響。鑑於新冠肺炎的影響,我們最近實施了一系列商業舉措,以加強我們的流動性和資本資源狀況。作為這些舉措的一部分,2020年4月6日,我們對我們的倉庫回購協議進行了修訂,發行和出售了4500萬美元的優先股和認股權證的毛收入。見下文“-倉庫回購設施”和“-2020年4月優先股和認股權證”。
現金和現金等價物
截至2019年12月31日,我們在倉庫設施下擁有約2640萬美元的現金和符合條件的抵押品借款。現金佔我們流動資金的2150萬美元,我們倉庫設施下符合條件的抵押品借款佔我們流動資金的490萬美元。截至2019年12月31日,我們的倉庫設施下有8030萬美元的未承諾可用容量。
截至2018年12月31日,我們在倉庫設施下擁有約6000萬美元的現金和符合條件的抵押品借款。現金佔我們流動資金的1500萬美元,我們倉庫設施下符合條件的抵押品借款佔我們流動資金的4500萬美元。截至2018年12月31日,我們的倉庫設施下有2.833億美元的未承諾可用容量。
在截至2019年12月31日的一年中,我們從運營、投資和融資活動中產生了約1090萬美元的淨現金和現金等價物。在截至2018年12月31日的一年中,我們從運營、投資和融資活動中產生了約100萬美元的淨現金和現金等價物。
倉庫回購設施
截至2019年12月31日,我們有兩份倉庫回購協議,以支持我們的貸款發起和收購活動。這兩項協議都是短期借款安排。這些借款以主要履約貸款池為抵押,利息為一個月期倫敦銀行同業拆借利率(LIBOR),保證金為2.75%至3.00%。截至2019年12月31日,這兩項協議的最高借款能力合計為4.5億美元,其中2億美元為承諾金額,2.5億美元為未承諾金額。自2020年3月11日起,最大容量從4.5億美元增加到5.0億美元。截至2019年12月31日,這些回購安排下的借款為4.172億美元。
截至2018年12月31日,我們有兩份倉庫回購協議,以支持我們的貸款發起和收購活動。這兩項協議都是短期借款安排。這些借款以主要履約貸款池為抵押,利息為一個月期倫敦銀行同業拆借利率(LIBOR),保證金為2.75%至3.00%。截至2018年12月31日,這兩項協議的最高借款能力合計為4.5億美元,其中2億美元為承諾金額,2.5億美元為未承諾金額。截至2018年12月31日,這些回購安排下的借款為2.164億美元。
62
除了兩份倉儲回購協議外,我們還有一份期限更長的倉儲協議,是在2018年9月新增的。這些借款以主要履約貸款池為抵押,最高借款能力為5,000萬美元,一個月期倫敦銀行同業拆借利率(LIBOR)加3.50%的保證金計息。倉庫回購安排的到期日為2021年9月12日,允許為貸款提供最長三年的融資。截至2019年12月31日,該倉儲協議下的借款為250萬美元。
所有倉庫回購設施提供的資金不到我們所擁有的抵押貸款本金餘額的100%,這要求我們使用營運資金為剩餘部分提供資金。如果貸款拖欠,我們可能需要使用額外的營運資金,因為貸款機構允許的融資金額可能會根據質押抵押品的拖欠表現而變化。
所有根據倉庫協議融資的貸款的借款人付款都被分離到貸款服務商的質押賬户中。超過到期利息的所有本金將用於減少倉庫回購融資項下的未償還借款,從而使我們能夠在融資項下循環提取額外資金。循環倉庫回購設施還包含常規契約,包括要求我們保持最低淨值、最高債務與淨值比率以及最低利息、税項、折舊及攤銷前收益(EBITDA)與利息支出的比率的金融契約。如果我們未能履行任何契約或以其他方式拖欠貸款,貸款人有權終止貸款並要求立即償還,這可能要求我們以低於最佳條件的價格出售貸款。截至2019年12月31日,我們遵守了這些公約。
為了應對與新冠肺炎疫情相關的市場混亂及其對我們融資抵押品價值的未知未來影響,我們於2020年4月6日對我們與貸款人根據此類協議簽訂的兩份倉庫回購協議的主回購協議進行了修訂。我們相信,修訂後的倉庫回購協議為我們提供了一個更靈活、更穩定的融資解決方案,使我們能夠在當前的市場條件下更好地運營我們的業務。根據倉庫回購修正案的條款,(I)我們必須保持至少750萬美元的無限制現金和現金等價物,(Ii)我們必須在2020年4月6日支付總計2000萬美元,以減少我們在倉庫回購協議下的義務,以及(Iii)我們必須確保從基礎融資貸款和/或公司現金的現金流中每月至少向每家貸款人支付300萬美元,以減少其在2020年4月6日至8月3日期間的債務。此外,每項倉庫回購安排下的利率上調25個基點,自2020年4月6日起生效。
證券化
從2011年5月到2019年10月,我們已經完成了12筆27億美元的投資者房地產貸款證券化,分別通過12筆交易向第三方發行了25億美元的證券本金。2020年2月,我們完成了第十三次證券化,發行了2.487億美元的證券本金,以換取2.619億美元的抵押貸款。所有借款人的付款都被隔離到主要服務機構的匯款賬户中,並每月匯給每個信託的受託人。我們是適用信託的唯一實益利益持有人,這些信託是包括在我們的合併財務報表中的可變利益實體。根據美國公認會計原則,這些交易被列為擔保借款。彙總證券化的投資者房地產貸款、已發行的證券、公司在證券化時保留的證券、截至2019年12月31日和2018年12月31日的各項證券化的聲明到期日、2019年和2018年12月31日的未償還債券餘額以及截至2018年12月31日的信託證券的加權平均數的表格包括在第15項展品、財務報表附表中。當所述本金餘額低於發行時所述貸款本金餘額的5%-30%之間的某個百分比時,我們可以贖回該證券。因此,已發行證券的實際到期日很可能早於各自聲明的到期日。
我們的目的是根據我們的承銷準則,將發行新證券的收益主要用於償還我們的倉庫借款和發放新的投資者房地產貸款,以及用於一般公司目的。我們的融資來源可能包括額外的銀行信貸融資(包括定期貸款和循環信貸融資)、回購協議、倉庫回購融資和其他私人融資來源的借款。我們還計劃繼續使用證券化作為我們投資組合的長期融資,我們不打算將任何證券化安排為銷售或利用表外工具。
63
我們相信,我們可能進行的任何資產和/或證券化融資都將足以滿足我們的營運資金需求。
現金流
下表彙總了截至所示期間由經營活動、投資活動和融資活動提供(用於)的現金淨額:
|
|
截至十二月三十一日止的年度, |
|
|||||||||
(千美元) |
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2017 |
|
|||
現金由(用於): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
經營活動 |
|
$ |
(105,336 |
) |
|
$ |
(72,485 |
) |
|
$ |
37,644 |
|
投資活動 |
|
|
(305,934 |
) |
|
|
(270,196 |
) |
|
|
(274,779 |
) |
融資活動 |
|
|
422,145 |
|
|
|
343,631 |
|
|
|
201,118 |
|
現金、現金等價物和 受限現金 |
|
$ |
10,875 |
|
|
$ |
950 |
|
|
$ |
(36,017 |
) |
經營活動
經營活動的現金流量主要包括經以下因素調整的淨收入:(1)用於發放持有待售貸款的現金和出售此類貸款的相關現金收益;(2)折舊、貸款損失準備金、貼現增值和估值變動等非現金項目;(3)營業資產和負債餘額的變化。
截至2019年12月31日止年度,我們在經營活動中使用的現金淨額1.053億美元主要包括3.369億美元用於發放持有待售貸款的現金,1.796億美元出售持有待售貸款的收益,2510萬美元持有待售貸款的償還,以及1730萬美元的淨收益。
截至2018年12月31日止年度,我們在經營活動中使用的現金淨額為7,250萬美元,主要包括760萬美元的淨收入,被用於發放待售貸款的1.488億美元現金所抵消,減去出售所得款項和所持待售貸款的償還金額(分別為7,290萬美元和350萬美元)。營業資產和負債的變化導致使用了1890萬美元的現金,這主要是由於投資組合的增長導致應收利息增加了1620萬美元。
截至2017年12月31日止年度,我們經營活動提供的現金淨額為3,760萬美元,主要包括1,400萬美元的淨收入,被用於發放持有待售貸款的4,290萬美元現金抵銷,減去出售此類貸款所得的4,630萬美元。營業資產和負債的變化導致提供的現金為480萬美元。我們公司債務的實物利息導致淨收益的非現金正調整為670萬美元。
投資活動
截至2019年12月31日止年度,我們用於投資活動的現金淨額為3.059億美元,主要包括用於發起投資貸款的6.829億美元現金,被為投資貸款持有的支付中收到的3.793億美元現金所抵消。我們還用現金購買了930萬美元的貸款用於投資。我們還從出售REO的收益中獲得了450萬美元的現金。
截至2018年12月31日止年度,我們用於投資活動的現金淨額為2.702億美元,主要包括用於發起投資貸款的5.957億美元現金,減去為投資貸款持有的支付3.347億美元的現金。我們還從出售REO的收益中獲得了620萬美元的現金。
截至2017年12月31日止年度,我們用於投資活動的現金淨額為2.748億美元,主要包括用於發起投資貸款的5.189億美元現金,減去為投資貸款持有的支付2.409億美元的現金。我們還從出售貸款的收益中獲得了630萬美元的現金,從出售REO的收益中獲得了250萬美元。
64
融資活動
截至2019年12月31日止年度,我們的融資活動提供的現金淨額為4.221億美元,主要包括分別來自我們的倉庫回購安排借款和已發行證券化的9.617億美元和6.081億美元現金。這部分產生的現金被我們分別為倉庫回購融資和發行的證券化支付的7.56億美元和3.714億美元所抵消。2019年的定期貸款產生了1.53億美元的現金,其中1.276億美元用於贖回2014年的擔保票據,2770萬美元用於回購C類優先股作為資本返還。我們將1790萬美元的現金用於債券發行成本。
截至2018年12月31日止年度,我們的融資活動提供的現金淨額為3.436億美元,主要包括分別來自我們的倉庫回購安排借款和已發行證券化的6.585億美元和5.355億美元現金。這部分產生的現金被我們分別為倉庫回購融資和發行的證券化支付的5.279億美元和3.147億美元所抵消。我們使用了780萬美元的現金來支付債券發行成本。
截至2017年12月31日止年度,我們的融資活動提供的現金淨額為20110萬美元,主要包括分別來自我們的倉庫回購安排借款和發行的證券化的4.205億美元和4.553億美元現金。這部分產生的現金被我們分別為倉庫回購融資和發行的證券化支付的4.457億美元和2.144億美元所抵消。我們將780萬美元的現金用於債券發行成本,690萬美元用於税收分配。
2020年4月優先股和權證
2020年4月5日,我們向我們的兩個最大股東出售了4.5萬股優先股和認股權證,以私募方式購買3013,125股普通股。在扣除我們應支付的大約100萬美元的費用之前,這些發售帶來了總計4500萬美元的毛收入。所得資金將用於一般企業用途,並在當前經濟危機期間加強我們的流動性狀況。
自2022年10月5日開始,但在任何情況下不得遲於2024年11月28日,優先股的每位持有人都有權促使我們回購全部或部分該持有人的優先股,現金金額等於回購的每股股票的清算優先權。優先股的清算優先權等於(I)2020年4月5日至2022年10月5日期間每股2,000美元,在2022年10月6日至2024年11月28日期間按比例增加至每股3,000美元,從2024年11月28日起及之後增至每股3,000美元,以及(Ii)優先股持有人如果優先股在緊接清算前轉換為普通股將獲得的金額。我們也有義務在控制權變更的情況下以相當於清算優先權的每股價格現金回購優先股(如管理優先股的指定證書所定義)。
在2025年4月5日之前,這些認股權證可由認股權證持有人隨時、不時、全部或部分行使,對2,008,750份認股權證的行使價為每股普通股2.96美元,對1,004,374份認股權證的行權價為每股普通股4.94美元。欲瞭解優先股和認股權證的更多信息,請參閲本年度報告綜合財務報表附註中的“附註24-後續事項”。
合同義務和承諾
2014年,我們與C類優先股的所有者簽訂了一項為期五年、價值1.0億美元的公司債務協議,根據該協議,我們按面值發行了於2019年12月16日到期的高級擔保票據,即2014年高級擔保票據。2014年高級擔保票據的利息為每年6月15日和12月15日以現金支付的10%或每年11%的實物支付的利息。所有本金和實物利息都在到期時到期。2019年8月,我們與貓頭鷹巖石資本公司(Owl Rock Capital Corporation)達成了一項為期5年的1.53億美元公司債務協議。該協議下的2019年定期貸款的利率為一個月期LIBOR加7.50%,2024年8月到期。2019年定期貸款淨收益的一部分用於贖回2014年高級擔保票據。截至2019年12月31日、2018年12月31日和2017年12月31日,包括實物利息在內,2014年高級擔保票據的未償還本金總額分別為零、1.276億美元和127.6美元
65
分別為百萬美元。截至2019年12月31日,2019年定期票據的未償還本金金額為1.53億美元。2019年定期貸款淨收益的另一部分,連同手頭現金,用於回購我們未償還的C類優先股。2019年定期貸款將於2024年8月到期,從2019年8月之後的第五個完整財季開始,季度攤銷比例為0.25%。Velocity Commercial Capital,LLC是2019年定期貸款的借款人,這些貸款幾乎由借款人的所有非倉儲資產擔保,由Velocity Financial,Inc.(前身為Velocity Financial LLC)提供擔保,由借款人的股權擔保。公司債務協議包含慣常的肯定和否定契約,包括財務維持契約和對借款人分紅的限制。
截至2019年12月31日,我們維護了倉庫和回購設施,為我們的投資者房地產貸款提供資金,我們的倉庫和回購設施下約有4.172億美元的未償還借款,可用容量為8030萬美元。
下表説明瞭截至2019年12月31日我們的合同義務:
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2020年1月1日- |
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2021年1月1日- |
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2023年1月1日- |
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(千美元) |
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2020年12月31日 |
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2022年12月31日 |
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2024年12月31日 |
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此後 |
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總計 |
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倉庫回購 設施 |
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$ |
417,188 |
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$ |
5,499 |
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|
$ |
- |
|
|
$ |
- |
|
|
$ |
422,687 |
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(1) |
應付票據(公司 債務)(2) |
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382 |
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3,060 |
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|
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149,558 |
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|
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− |
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153,000 |
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租賃付款項下的付款 不可取消操作 租契 |
|
|
1,526 |
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|
|
3,184 |
|
|
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2,460 |
|
|
|
55 |
|
|
|
7,225 |
|
|
總計 |
|
$ |
419,096 |
|
|
$ |
11,743 |
|
|
$ |
152,018 |
|
|
$ |
55 |
|
|
$ |
582,912 |
|
|
(1) |
金額表示倉庫和回購借款總額。截至2019年12月31日的綜合財務狀況表中的餘額為4.215億美元,扣除110萬美元的債務發行成本。2019年8月,花旗銀行回購協議被修訂為2020年8月到期。2019年10月,巴克萊回購協議(Barclays Repurchase Agreement)被修訂,定於2020年10月到期。2020年4月,巴克萊回購協議被進一步修訂,定於2020年8月到期。 |
(2) |
2019年8月,我們簽署了一項為期5年的1.53億美元公司債務協議,該協議下2019年定期貸款的部分收益用於贖回當時未償還的公司債務。2019年定期貸款將於2024年8月到期,從2019年8月之後的第五個完整財季開始,季度攤銷比例為0.25%。2020年1月,我們用IPO淨收益的一部分償還了7500萬美元的現有公司債務。 |
表外安排
我們從未與未合併實體或金融合夥企業保持任何關係,例如被稱為結構性融資的實體,或為促進表外安排或其他合同狹隘或有限目的而建立的特殊目的或可變利益實體。此外,我們從未擔保未合併實體的任何義務,也從未承諾或打算向任何此類實體提供資金。
新會計準則
2016年6月,FASB發佈了ASU 2016-13,金融工具信用損失衡量,這極大地改變了實體確認按攤餘成本記錄的金融資產的信用損失和減值的方式。目前,貸款和租賃的信貸損失和減值模式是基於已發生的損失,當不再假設未來的現金流將根據最初的合同條款全額收取時,投資被確認為減值。在新的當前預期信用損失(“CECL”)模型下,該標準要求立即確認預計在資產剩餘壽命內發生的估計信用損失。該準則還擴大了關於實體估算貸款和租賃損失準備的假設、模型和方法的披露要求,並要求按信用質量指標披露每類金融資產的攤餘成本餘額,按發起年份(即按年份)分類。ASU 2016-13在2019年12月15日之後開始的財年的中期和年度期間有效,允許提前採用。要求各實體對自採用指導意見的第一個報告期開始的留存收益進行累計效果調整(修正-追溯法)。公司制定了詳細的實施方案,選擇了新的軟件解決方案,達到了核算
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對各種問題的決策,為我們合理和可支持的預測期建立了計量經濟模型,選擇了模型中使用的關鍵假設,並進行了初步計算。該公司繼續測試和完善CECL模型,包括其定性方法,以估計量化模型中預計不會計入的損失。該公司正處於獨立第三方模型驗證的最後階段。根據使用公司投資組合數據進行的多項平行測試,我們預計採用這一標準對公司合併財務報表的影響不大。
2018年8月,FASB發佈了ASU 2018-15,無形資產-商譽和其他-內部使用軟件(子主題350-40):客户對作為服務合同的雲計算安排中發生的實施成本的會計處理,使雲計算安排服務合同中的實施成本資本化要求與內部使用軟件許可證的實施成本資本化要求保持一致。具體地説,如果雲計算安排被視為服務合同,則某些實施成本有資格資本化。新指引規定了資本化成本和相關攤銷費用的資產負債表和損益表列報以及現金流量分類。本ASU中的修訂應追溯或前瞻性地適用於自通過之日起發生的所有實施成本。本公司於2020年1月1日前瞻性地採用了這一標準。採用ASU 2018-15年度並未對公司的綜合財務報表產生實質性影響。
2018年8月,FASB發佈了美國會計準則委員會2018-13年度的“公允價值計量(主題820):披露框架-公允價值計量的披露要求的變化”,修改了ASC主題820中的披露要求,增加了有關未實現損益的變化、用於制定3級公允價值計量的重大不可觀察投入的範圍和加權平均值以及對計量不確定性的敍述性描述的披露。ASC主題820中的某些公開要求也被移除或修改。ASU 2018-13年度報告中的某些披露需要在追溯的基礎上應用,其他的則需要在預期的基礎上應用,並允許及早採用。該公司很早就採用了該標準中允許從2019年1月1日起刪除或修改某些披露的條款,但將額外的新披露推遲到2020年1月1日採用。採用這一標準將修改2020年的披露,但不會對公司的合併財務報表產生影響。
2019年4月,FASB發佈了ASU No.2019-04,“對第326主題,金融工具信用損失,主題815,衍生品和對衝,以及主題825,金融工具的編纂改進”,澄清和改進了與最近發佈的信貸損失標準(ASU 2016-13)、對衝(ASU 2017-12)和金融工具確認(ASU 2016-01)相關的指導領域。修正案的生效日期一般與其相關標準相同。採用2019-04年度的影響已在公司的整體CECL實施中考慮,並將在採用ASU 2016-13年度的同時採用。ASU 2017-12年度和ASU 2016-01年度不適用於本公司,因此對本公司的綜合財務報表沒有影響。
第7A項。關於市場風險的定量和定性披露
市場風險是指利率、外幣匯率、商品價格、股票價格、房地產價值和其他基於市場的風險的變化造成的損失。我們面臨的主要市場風險是房地產風險、利率風險、市值風險和信用風險。
利率風險。利率風險對許多因素高度敏感,包括政府的貨幣和税收政策、國內和國際經濟和政治因素以及其他我們無法控制的因素。我們的經營業績將在一定程度上取決於我們的投資收入和融資成本之間的差額。
我們的貸款組合主要包括一種30年期分期償還定期貸款產品,期限為三年固定利率,之後以最優惠利率浮動,下限等於起始固定利率。2019年6月,我們開始發起30年期固定利率攤銷定期貸款,以補充我們的主要產品,因為我們相信我們的核心市場對固定利率貸款有有意義的需求。
最優惠利率的波動可能會導致我們的利息收入出現波動,在下行情況下受到下限的限制。我們的倉庫回購融資是基於一個月期倫敦銀行同業拆借利率(LIBOR)的固定利差計算的浮動利率,這是由特定的融資安排決定的。我們現有的證券化主要是固定利率債務,受利率變化的影響較小;然而,我們未來的證券化將受到利率和風險利差總體水平的影響。
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雖然我們目前沒有對衝我們的利率風險,但我們可能會嘗試通過使用匹配融資結構來降低未來任何未償債務的利率風險,並將利率波動的風險降至最低。在適當的時候,我們可能尋求將我們的債務的到期日與我們融資的資產的到期日相匹配,並將我們的槓桿投資的利率與同類債務相匹配(例如,浮動利率資產通過浮動利率債務融資,固定利率資產通過固定利率債務融資),直接或通過使用利率互換、上限或其他金融工具,或通過這些策略的組合。我們預計,這種方法將幫助我們最大限度地降低在資產到期前必須對債務進行再融資的風險,並減少利率變化對我們收益的影響。
為了評估未來12個月利率波動對我們淨利息收入的潛在影響,我們考慮了一個月期倫敦銀行同業拆借利率(LIBOR)和最優惠利率分別即時上調100個基點和下調100個基點。利率變動的影響將適用於我們對利率敏感的資產和負債。我們投資組合的部分利息收入是以最優惠利率為基礎的。根據截至2019年12月31日的投資組合餘額,最優惠利率每提高100個基點,我們的年度利息收入將增加約900萬美元,而最優惠利率每降低100個基點,我們的年度利息收入將減少約790萬美元。我們的倉庫回購融資的利息支出是以一個月期倫敦銀行同業拆借利率(LIBOR)為基準的。根據截至2019年12月31日的倉庫回購融資餘額,LIBOR每增加或減少100個基點,我們的年度利息支出將分別增加或減少約360萬美元。
如果利率環境大幅上升和/或經濟下滑,違約可能會增加並導致我們的信貸損失,這可能會對我們的業務、財務狀況、流動性、經營業績和前景產生重大和不利的影響。此外,這種違約可能會對我們的有息資產和有息負債之間的利差產生不利影響。
市值風險。過去,傳統的倉庫回購安排已經確立了用於融資的抵押品的市場價值。當質押抵押品的市值下降時,貸款人通常需要額外的抵押品或現金保證金來支持現有借款。我們目前的倉庫回購安排通常會為這些安排下質押的貸款確定市場價值。如果我們貸款的市場價值大幅下降,我們可能會被要求滿足這些要求,這可能會對我們的運營、現金和流動性產生實質性影響。
信用風險。我們的貸款有信用風險。與這些貸款相關的信用風險與借款人的支付能力和意願有關,在授予或續簽信貸之前對其進行評估,並在整個貸款或擔保期限內定期審查。我們認為,貸款信用質量主要取決於擔保貸款的房地產價值、借款人的信用狀況和貸款特徵。
提前還款風險。我們的利息收入和財務業績受到提前還款利率變化的影響。當我們收到貸款本金的預付款時,如果借款人仍處於提前還款期,我們將收到借款人預付的保費,這將增加我們的利息收入。一般來説,提前還款利率的提高將加速遞延成本的攤銷,從而減少從貸款中賺取的利息收入。相反,提前還款確認的遞延發端費用將增加利息收入。此外,提前還款利率的提高將加速我們證券化債務發行成本的增加,從而增加我們的利息支出。
通貨膨脹風險。事實上,我們所有的資產和負債在性質上都是利率敏感型的。因此,利率和其他因素對我們業績的影響遠遠超過通脹。利率的變化不一定與通貨膨脹率或通貨膨脹率的變化相關。我們的綜合財務報表是根據美國公認會計原則編制的,我們的活動和資產負債表應參考歷史成本或公允市場價值計量,不考慮通貨膨脹。
項目8.財務報表和補充數據
我們的合併財務報表和與財務報表有關的附註,連同獨立註冊會計師事務所的有關報告,列於第15項。
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報表和明細表,並作為本年度報告的一部分以Form 10-K形式提交,並通過引用併入本文。
項目9.會計和財務披露方面的變更和與會計師的分歧
沒有。
第9A項。管制和程序
信息披露控制和程序的評估
在包括首席執行官和首席財務官在內的管理層(包括首席執行官和首席財務官)的監督下,我們評估了截至本報告所涵蓋期間結束時,根據交易所法案規則第13a-15(E)和15d-15(E)條,我們的披露控制和程序的設計和運作的有效性。我們的披露控制和程序旨在確保我們根據交易所法案提交或提交的報告中要求披露的信息在SEC規則和表格指定的時間段內被記錄、處理、彙總和報告。包括首席執行官和首席財務官,以便及時作出關於所需披露的決定。任何控制和程序,無論設計和操作得多麼好,都只能為實現預期的控制目標提供合理的保證,而管理層在評估可能的控制和程序的成本-收益關係時必須運用其判斷。
在審查我們於2018年1月完成的某筆交易的會計時,作為我們2018年選舉的一部分,我們的管理層發現,旨在適當記錄和審查相關事實並根據美國GAAP應用適當的税務會計的控制措施的有效性存在缺陷,這影響了年初的遞延税項資產和所得税福利賬户及相關披露。管理層的結論是,在計算年初遞延税額時,沒有實施有效的控制結構來防止或發現重大錯報。2019年,我們實施了一項計劃,通過與一家全國公認的會計師事務所簽約,由經驗豐富的税務人員補充和培訓我們目前的會計團隊,以彌補這一重大弱點。因此,我們設計並實施了對所得税流程的額外內部控制。2020年,管理層將評估這些所得税內部控制是否按設計執行。管理層得出結論,截至2019年12月31日,重大弱點仍將存在,等待內部控制的進一步測試。
管理層關於財務報告內部控制的年度報告
本年度報告不包括管理層對財務報告內部控制的評估報告,也不包括我們獨立註冊會計師事務所的認證報告,因為美國證券交易委員會的規則為新上市公司設定了一個過渡期。
財務報告內部控制的變化
除上述重大弱點外,在截至2019年12月31日的一年內,我們對財務報告的內部控制沒有任何變化(該詞在外匯法案下的規則13a-15(F)中定義),這對我們的財務報告內部控制產生了重大影響,或有合理的可能對其產生重大影響。我們對物質弱點的補救工作仍在進行中。
第9B項。其他信息。
沒有。
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第三部分
項目10.董事、高級管理人員和公司治理
董事及高級人員
下表列出了我們目前擔任董事的高管和個人的姓名、年齡和職位。
名字 |
|
年齡 |
|
職位 |
克里斯托弗·D·法勒 |
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53 |
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首席執行官兼董事 |
Mark R.Szczepaniak |
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61 |
|
首席財務官 |
傑弗裏·T·泰勒 |
|
51 |
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資本市場部執行副總裁 |
格雷厄姆·M·科姆利 |
|
40 |
|
Velocity Commercial Capital LLC首席信息官 |
約瑟夫·A·考威爾 |
|
40 |
|
Velocity Commercial Capital LLC首席運營官 |
丹尼爾·J·巴倫 |
|
37 |
|
導演 |
艾倫·H·曼特爾 |
|
56 |
|
董事、董事會主席 |
約翰·P·匹茲克 |
|
46 |
|
導演 |
約翰·A·普萊斯 |
|
43 |
|
導演 |
喬伊·L·謝弗 |
|
60 |
|
導演 |
傳記資料
克里斯托弗·D·法勒(Christopher D.Farrar)自2004年以來一直擔任我們的首席執行官和董事會成員,是本公司的創始成員之一。法勒先生為我們的董事會帶來了豐富的公司運營經驗和歷史以及管理技能。法勒先生在金融、貸款、融資和商業運營方面有着廣泛的背景。法勒先生於2004年6月與他人共同創立了該公司。在此之前,法勒先生曾擔任發起商業房地產貸款的Namco Capital Group,Inc.副總裁,以及魏豪斯抵押貸款公司(Weyerhaeuser Mortgage Company)負責美國生產的高級副總裁。在Weyerhaeuser Mortgage Company任職之前,邁克爾·法勒先生成立並擔任抵押貸款銀行公司Worth Funding的首席信貸官。法勒先生擁有佩珀丁大學工商管理理學學士學位,是一名持有執照的加州房地產經紀人(不活躍)。
傑弗裏·T·泰勒(Jeffrey T.Taylor)自2004年以來一直擔任我們的資本市場部執行副總裁,是本公司的創始成員之一。泰勒先生在二級抵押貸款市場擁有超過26年的經驗。泰勒先生於2004年6月與他人共同創立了該公司。在此之前,泰勒先生曾在兩家不同的機會基金工作,這兩家基金收購了Resolution Trust Corporation和FDIC貸款組合,並擔任互聯網初創公司2dmkt.com的運營副總裁。2dmkt.com是一家互聯網初創公司,創建了一個在互聯網上交易商業房地產貸款組合的平臺。泰勒先生還曾在灣景金融交易集團(Bayview Financial Trading Group L.P.)擔任副總裁,在那裏他為商業貸款集團管理北加州、俄勒岡州和華盛頓市場,並在Countrywide Securities Corporation擔任交易經理。泰勒先生擁有加州大學聖克魯斯分校經濟學和歷史學學士學位,以及南加州大學房地產開發碩士學位。
Mark R.Szczepaniak自2017年5月以來一直擔任我們的首席財務官。Szczepaniak先生在房地產/金融服務行業擁有30多年的行業經驗,曾在上市和私人持股的金融公司擔任過各種高級職位。Szczepaniak先生於2013年11月至2017年加入我們之前一直擔任PennyMac Loan Services,LLC的財務董事總經理。2009年至2012年,Szczepaniak先生擔任Prospect Mortgage首席財務官。2004年至2007年,Szczepaniak先生擔任西雅圖聯邦住房貸款銀行首席財務官兼財務副總裁,1996年至2004年擔任芝加哥聯邦住房貸款銀行高級副總裁兼公司總監。Szczepaniak先生是一名註冊會計師,在加利福尼亞州持有執照,也是一名特許全球管理會計師。T.Szczepaniak先生在聖約瑟夫學院獲得金融和會計理學學士學位。
70
格雷厄姆·M·科姆利(Graham M.Comley)自2016年9月以來一直擔任我們的運營子公司Velocity Commercial Capital LLC的首席信息官。他曾在上市公司和私人持股公司擔任過各種高級和高管職位。從2015年2月到2016年8月,科姆利先生在West Monroe Partners擔任西海岸高級分析總監,在那裏他在許多正在經歷深刻變革的行業從事諮詢業務。2013年9月至2015年1月,他在提供商業智能解決方案的軟件公司TIBCO Inc.擔任戰略服務總監。2010年至2013年,Comley先生擔任Extended Results諮詢高級副總裁,這是一家商業智能公司,他在2013年幫助TIBCO Inc.收購了該公司。2009年至2010年,他在P2 Solutions擔任業務發展經理,這是一家為客户提供技術服務的諮詢公司。從2001年到2007年,他在Definistic公司擔任運營副總裁,這是一家餐飲人力管理、生產力和工程公司。科利先生是白血病和淋巴瘤協會華盛頓/阿拉斯加分會的董事會成員。Comley先生從華盛頓大學獲得冶金工程理學學士學位。
約瑟夫·A·考威爾(Joseph A.Cowell)自2016年4月1日起擔任我們的首席運營官。考威爾在房地產金融和抵押貸款業務方面擁有15年的經驗。自2004年加入Velocity Commercial Capital以來,考威爾先生曾在Velocity Commercial Capital擔任過各種職務。2012年至2016年,他擔任首席信貸官、全貸收購高級副總裁、生產運營副總裁。在加入Velocity之前,Cowell先生曾在Bayview Financial Trading Group擔任資本市場分析師和Bayview子公司Interbay Funding的客户主管。Kowell先生擁有西科羅拉多州立大學工商管理學士學位,加州大學洛杉磯分校房地產證書,以及波士頓大學銀行和金融服務管理理學碩士學位。
丹尼爾·J·巴倫(Daniel J.Ballen)自2016年12月以來一直擔任我們的董事會成員。他在美國和歐洲領導過大量私募股權投資,目前在金融服務和技術領域的多傢俬人和上市公司擔任董事會成員。巴倫先生為我們的董事會帶來了重要的私募股權和投資經驗。自2014年6月以來,巴倫先生一直擔任太平洋投資管理公司(Pacific Investment Management Company LLC)的投資組合經理兼執行副總裁,幫助領導該公司另類投資綜合體的企業私募股權投資策略。在加入太平洋投資管理公司(Pacific Investment Management Company LLC)之前,巴倫先生於2011年至2014年4月擔任Pine Brook Partners私募股權投資團隊成員,2007年至2010年在貝恩資本(Bain Capital)擔任私募股權投資團隊成員,在美國執行和管理多個行業的私募股權投資。巴倫的職業生涯始於貝爾斯登公司(Bear,Stearns Corp&Co.)的投資銀行部門,當時他是美國金融機構顧問團隊的成員。巴倫先生獲得了埃默裏大學的學士學位。
艾倫·H·曼特爾(Alan H.Mantel)自2007年以來一直擔任我們的董事會成員,自2020年以來一直擔任我們的董事會主席。曼特爾先生在華爾街工作了25年,擁有廣泛的投資銀行學科的經驗,包括企業金融、金融諮詢服務和結構性金融。曼特爾先生為我們的董事會帶來了廣泛的金融服務領域的經驗,包括槓桿和結構性融資,以及會計原則的背景和知識。李·曼特爾先生是雪菲普斯的合夥人,自2005年成立以來一直擔任這一職務。在與瑞士信貸合併之前,曼特爾先生曾擔任Donaldson,Lufkin&Jenrette Inc.的董事總經理。曼特爾先生於2000年至2004年擔任瑞士信貸槓桿金融部董事總經理。曼特爾先生於1985年至1988年在安永律師事務所擔任高級會計師和註冊會計師(非在職)。李·曼特爾先生擁有紐約州立大學奧爾巴尼分校的會計學學士學位和芝加哥大學的金融工商管理碩士學位。
約翰·P·匹茲克(John P.Pittick)自2020年以來一直擔任我們的董事會成員。皮特斯蒂克先生在會計、税務、資本市場、金融運營、內部控制和SEC報告/合規事務方面擁有豐富經驗。皮特斯蒂克先生為我們的董事會帶來了20多年作為上市公司和私人持股公司高管的綜合經驗,以及在一家大型會計師事務所的經驗。皮特斯蒂克先生於2005年至2007年擔任上市公司Conversant,Inc.的執行副總裁,然後於2007年至2015年擔任首席財務官。自2015年9月以來,皮特斯蒂克先生一直擔任私人持股軟件公司七湖企業,Inc.的首席財務官。1995年至2004年,皮特斯蒂克先生作為註冊公眾為安永會計師事務所(Ernst安永LLP)工作,為技術、生物技術和金融服務行業的廣泛客户提供服務
71
他是一名會計師,並最終成為一名高級經理。皮特斯蒂克先生獲得舊金山大學會計學學士學位。
約翰·A·普萊斯(John A.Pless)自2007年以來一直擔任我們的董事會成員。普萊斯先生為我們的董事會帶來了廣泛的財務和公司治理經驗。普萊斯於2005年公司成立時加入雪菲普斯,並於2012年成為合夥人。在此之前,Pless先生在瑞銀投資銀行(UBS AG)的投資銀行部門瑞銀投資銀行(UBS Investment Bank)擔任金融機構組副董事,在那裏他曾為銀行和專業金融公司從事廣泛的併購和融資交易。在加入瑞銀之前,普萊斯曾在古根海姆商業銀行(Guggenheim Merchant Banking)工作。普萊斯先生目前在BlackHawk、Cascade、EnviroFinance Group、HCTec、Idea Tridon、Kele和Winchester Interconnect的董事會任職。普萊斯先生獲得了米德爾伯裏學院經濟學學士學位。
Joy L.Schaefer自2020年以來一直擔任我們的董事會成員。謝弗女士為我們的董事會帶來了各種資產類別的廣泛經驗,包括汽車金融、住宅抵押貸款、多家庭抵押貸款和房屋淨值貸款。自2005年8月以來,謝弗女士一直擔任金鷹顧問公司(Golden Eagle Advisors,LLC)總裁,這是一家專注於通過戰略、運營和財務改進實現組織發展和增長的諮詢公司。2005年至2018年8月,謝弗女士擔任雪菲普斯的運營合夥人。從2002年到2005年,Schaefer女士擔任戰略、財務和運營諮詢公司JL Schaefer Consulting的總裁,為私人持股和家族企業提供諮詢服務。2002年,謝弗女士擔任私人持股抵押貸款銀行公司ameriquest Mortgage的總裁兼首席運營官。從1990年到2002年,謝弗女士在Westcorp家族公司內部擔任過多個高級管理職位,包括上市金融服務控股公司Westcorp,Inc.的總裁兼首席運營官;上市的全國性汽車金融公司WFS Financial,Inc.的副董事長、首席執行長、總裁兼首席運營長;以及西部金融銀行(Western Financial Bank,Inc.)的首席運營官、高級執行副總裁、首席財務官和財務主管。在她職業生涯的早期,謝弗曾擔任安永(Ernst)的審計經理。謝弗女士在美國資產信託公司董事會任職。謝弗女士獲得伊利諾伊州衞斯理大學會計學學士學位。
我們的任何董事、未來董事或高管之間都沒有家族關係。
董事會在風險監管中的作用
董事會廣泛參與對與我們和我們的業務相關的風險管理的監督,並通過審計委員會的定期報告來完成這一監督。審計委員會代表董事會定期審查我們的會計、報告和財務做法,包括我們的財務報表的完整性、對行政和財務控制的監督以及我們對法律和法規要求的遵守情況。審計委員會通過與管理層的定期會議,包括財務、法律和內部審計職能,審查和討論我們業務的所有重要領域,並向董事會總結所有風險領域和適當的緩解因素。此外,我們的董事會定期收到管理層的詳細經營業績評估。
董事會委員會
審計委員會
我們的審計委員會由曼特爾先生、謝弗女士和彼得·匹茲克先生組成,根據紐約證券交易所的規則,他們中的每一個人都是“懂金融的”。根據紐約證券交易所公司治理標準,皮特斯蒂克先生、謝弗女士和曼特爾先生各有資格擔任獨立董事,皮特斯蒂克先生和謝弗女士根據交易所法案第10A-3條的獨立要求,各有資格擔任獨立董事。皮特斯蒂克先生是我們審計委員會的主席,也是我們審計委員會的財務專家,正如薩班斯-奧克斯利法案(Sarbanes-Oxley Act)所定義的那樣。
我們審計委員會的目的是協助我們的董事會監督和監督:
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我們的財務報告、審計和內部控制活動,包括財務報表的質量和完整性; |
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我們遵守法律和法規的要求; |
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獨立註冊會計師事務所的資格和獨立性;以及 |
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我們內部審計團隊和獨立註冊會計師事務所的業績。 |
審核委員會亦負責聘用我們的獨立註冊會計師事務所、與我們的獨立註冊會計師事務所一起審閲審計工作的計劃和結果、批准由我們的獨立註冊會計師事務所提供的專業服務、考慮審計和非審計費用的範圍、審查我們內部會計控制的充分性以及準備將包括在我們年度委託書中的審計委員會報告。
賠償委員會
我們的薪酬委員會由巴倫先生、曼特爾先生和匹茲克先生組成,根據紐約證券交易所的規定,他們都是獨立董事。曼特爾先生是我們薪酬委員會的主席。
薪酬委員會負責批准、管理和解釋我們高管的薪酬安排和福利政策,包括我們的高管激勵計劃。它審查並向董事會提出建議,以確保我們的薪酬和福利政策與我們的薪酬理念和公司治理指導方針保持一致。薪酬委員會還負責審查和批准我們所有的基於股權的薪酬計劃,在該等計劃條款規定的範圍內實施、管理和解釋所有基於股權和類似的薪酬計劃,包括修訂該等計劃的權力,以及根據我們的基於股權的計劃審查和批准授予我們的高管和員工的股票或期權。
提名/公司治理委員會
我們的提名/公司治理委員會由Ballen先生、Pless先生和Schaefer女士組成,根據紐約證券交易所的規則,他們都是獨立董事。普萊斯先生是我們提名/公司治理委員會的主席。
提名/公司治理委員會的目的是在制定公司的公司治理政策方面發揮領導作用,確定有資格被股東提名進入董事會的個人,提名委員會主席,並在與委員會主席協商後,提名董事成為我們董事會委員會的成員。提名/公司管治委員會在提名董事參加董事會選舉時,會考慮該等潛在被提名人的個人資歷,包括性格強弱、成熟的判斷力、對本港業務及行業的熟悉程度、獨立思考能力及與他人合作的能力,以及委員會認為適當的其他因素,包括確保董事會整體適當地多元化,並由具備不同及相關的職業經驗、技術技能、行業知識及財務專長的人士組成。它還監督董事會成員和管理層的評估。此外,提名/公司治理委員會制定並向我們的董事會推薦適用的公司治理準則。
董事提名權
我們與斯諾菲普斯和TOBI簽訂了股東協議。根據這份股東協議的條款,Snow Phips有權提名最多兩名董事進入我們的董事會,只要Snow Phips及其附屬公司和他們的許可受讓人在我們的IPO完成後持有我們已發行普通股至少15%的股份。斯諾·菲普斯有權提名一名董事進入我們的董事會,只要斯諾·菲普斯及其附屬公司和他們的許可受讓人持有我們首次公開募股(IPO)完成後已發行普通股數量的至少7.5%。TOBI有權提名一名董事進入我們的董事會,只要TOBI及其附屬公司,連同他們允許的受讓人,在我們IPO完成後,至少持有我們已發行普通股數量的7.5%。此外,Farrar先生有權提名一名董事,直到他不再實益擁有至少50%的
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在我們的首次公開募股完成後,他立即持有的普通股。我們的股東協議規定,我們可以酌情要求斯諾·菲普斯公司提名的一名董事按照紐約證券交易所的定義是“獨立的”。此外,我們的股東協議規定,只要他們有權提名至少一名董事會成員,Snow Phips和TOBI(視情況而定)將有權任命他們的一名董事被提名人進入我們的薪酬委員會和提名/公司治理委員會,但受適用的紐約證券交易所規則的限制。只要Snow Phips及其附屬公司有權指定至少一名董事,我們就必須採取一切必要行動,確保董事會成員不超過七名。
我們還與Snow Phips和TOBI簽訂了證券購買協議。根據本證券購買協議,除上述提名權外,只要TOBI及其獲準受讓人實益擁有優先股(及其轉換後發行的任何普通股)25%的股份,TOBI有權提名一名額外的董事進入我們的董事會。此外,根據本證券購買協議,倘若Snow Phips及其聯屬公司連同其獲準受讓人在緊接吾等首次公開發售(IPO)完成後不再實益擁有本公司已發行普通股至少7.5%的股份,則只要Snow Phips及其獲準受讓人繼續實益擁有本公司至少25%的優先股(及其轉換後發行的任何普通股),Snow Phips將保留提名一名董事擔任我們董事會成員的權利。
截至提交本年度報告之日,TOBI尚未根據證券購買協議行使其權利指定一名額外的被提名人擔任本公司董事會成員。在TOBI行使這一權利後,我們的董事會將迅速將董事會成員增加到7人,並任命這些被提名的人進入我們的董事會。
股東董事提名
我們的章程允許任何有權在我們的年度會議上投票的股東提交董事提名,並將其包括在我們的年度會議的委託書中,只要該股東遵守我們的章程中規定的通知程序,並且在該通知交付時是登記在案的股東。通過此代理訪問程序提名2021年年會董事所需的通知必須在不遲於2020年10月18日和不早於2020年9月18日送達(或郵寄到並收到)下列地址;但是,如果我們選擇在2020年12月17日之前或2021年3月27日之後舉行年會,如果不早於年會前120天或遲於(A)年會前90天或(B)隨後第10天,通知將及時送達。通知必須列出我們的章程所要求的有關合格股東打算在2021年年會上提交的每個代理訪問董事提名的信息,否則必須遵守我們的章程。
商業行為和道德準則
我們已通過一份適用於所有僱員、行政人員及董事的書面商業行為及道德守則(“道德守則”),以處理在執行其職責及責任時可能遇到的法律及道德問題,包括要求舉報他們認為違反“道德守則”的任何行為。道德準則的最新版本張貼在我們投資者關係網站的治理部分,該網站位於https://www.velfinance.com/,,並將以印刷形式提供給任何提出要求的股東。如果我們曾經修改或放棄“道德守則”中適用於我們的首席執行官、首席財務官、首席會計官或任何執行類似職能的人員的任何條款,我們打算通過在我們的互聯網網站上發佈上述信息而不是通過提交8-K表格來履行我們關於任何此類放棄或修訂的披露義務。
第11項高管薪酬
薪酬問題探討與分析
此薪酬討論和分析概述了我們的高管薪酬理念、高管薪酬計劃的總體目標,以及我們向每位擔任首席執行官的人員提供的截至2019年12月31日的財年薪酬的每個重要要素
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在2019年,我們的首席財務官或首席財務官,以及我們在2019年底聘用的三名薪酬最高的高管(不包括這些人),我們統稱為我們的指定高管。
截至2019年12月31日的財年,我們任命的高管如下:
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首席執行官克里斯托弗·D·法勒(Christopher D.Farrar); |
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首席財務官Mark R.Szczepaniak; |
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傑弗裏·T·泰勒,資本市場執行副總裁; |
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Velocity Commercial Capital LLC首席運營官約瑟夫·考威爾(Joseph Cowell);以及 |
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Graham Comley,Velocity Commercial Capital LLC首席信息官。 |
在我們首次公開募股之前,我們的董事會負責制定、實施和評估我們的員工薪酬和福利計劃。我們的董事會每年評估我們首席執行官和其他高管的業績,為我們的首席執行官和其他高管設立年薪和現金獎金獎勵,並批准所有股權獎勵。我們董事會的目標是確保支付給我們任命的高管和其他高級管理人員的總薪酬是公平、合理和具有競爭力的。一般而言,我們的指定行政人員所獲提供的薪酬和福利,與我們管理團隊其他高級成員所獲提供的薪酬和福利相若。自2020年1月首次公開募股(IPO)完成以來,我們董事會的薪酬委員會一直負責監督我們的薪酬計劃。
高管薪酬目標和理念
我們高管薪酬計劃的目標是為我們的投資者創造長期價值,同時獎勵我們的高管出色的財務和經營業績,並鼓勵他們留在我們公司從事長期、富有成效的職業生涯。我們認為,實現這一目標的最有效方式是設計一項高管薪酬計劃,獎勵實現特定的年度、長期和戰略目標,並通過進一步獎勵高於既定目標的業績,使高管的利益與我們投資者的利益保持一致。我們將這一理念作為評估和提高高管薪酬計劃有效性的基礎。以下是我們高管薪酬理念的核心要素:
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市場競爭:高管(包括我們被任命的高管)的薪酬水平和計劃應該相對於我們經營的市場具有競爭力。對我們來説,重要的是要了解什麼是我們市場上具有競爭力的薪酬,並制定獨特的戰略來吸引我們管理和發展公司所需的高素質人才; |
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基於績效的薪酬:大多數高管薪酬應該是基於短期和長期目標的績效薪酬,即基於短期和長期目標的“風險”薪酬,既獎勵組織績效,也獎勵個人績效; |
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投資者一致:激勵的結構應在短期和長期基礎上在高管和投資者之間建立強有力的一致;以及 |
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財務效率:在其他條件相同的情況下,薪酬計劃和功能應該試圖將對我們收入的影響降至最低,並最大限度地提高我們的税收優惠。 |
通過納入這些因素,我們相信我們的高管薪酬計劃符合我們投資者的目標,並有效地吸引、激勵和留住了成功發展和管理我們的業務所需的人才水平。
確定補償的程序
在確定首席執行官的薪酬時,我們的董事會每年都會經過一個徹底而詳細的過程。每年年底,我們的董事會都會審查首席執行官就他的業績和我們的業績準備的自我評估,並(與首席執行官一起和不與首席執行官一起)召開會議,評估和討論他的業績和我們的業績。當我們的董事會試圖
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為確保行政總裁的薪酬大部分與他的表現和我們的業務表現直接掛鈎,我們的董事局亦設法釐定他的薪酬,使其與我們認為是同業的公司中表現相若、職責相若的高管的薪酬具有競爭力。
在確定每位被任命的高管(首席執行官除外)的薪酬時,我們的董事會徵求首席執行官的意見。每年年底,首席執行官都會審核由每位被任命的執行幹事準備的自我評估,並對照業務部門(或職責範圍)以及個人目標和目標評估我們被任命的執行幹事的表現。我們的董事會和首席執行官隨後審查首席執行官的評估,在這種情況下,我們的董事會批准每位被任命的高管的薪酬。
設定2019年薪酬的考慮因素
在批准我們被任命的高管的2019年薪酬時,我們的董事會考慮了首席執行官關於我們被任命的高管的總薪酬方案的建議,並根據全公司的經營業績和個人業績目標的實現程度,確定了我們被任命的每位高管的2019年薪酬。我們的董事會認為,我們任命的高管2019年的總薪酬機會是有競爭力的,同時也要對我們的投資者負責,因為2019年總薪酬的很大一部分分配給了浮動薪酬,只有在實現個人和公司業績目標後才會支付。
以下是影響我們任命的高管2019年薪酬決定製定的關鍵考慮因素的摘要,我們的董事會認為這些因素將在未來幾年繼續影響薪酬委員會的薪酬決定:
使用市場數據。我們建立的目標薪酬水平與市場慣例和相對於基本工資、現金獎金和長期股權薪酬的內部公平考慮(包括職位、責任和貢獻)以及對特定職位適當薪酬組合的評估一致。為了衡量我們薪酬計劃的競爭力,我們還可以從金融服務和房地產貸款行業調查數據中審查薪酬實踐和薪酬機會。面對相關勞動力市場的競爭壓力,我們試圖將自己定位為吸引和留住合格的高級管理人員。
強調性能。他説,從長遠來看,我們的薪酬計劃提供了與優異業績相關的增加的薪酬機會。在評估基本工資時,個人績效是決定我們指定的高管年度加薪(如果有的話)的主要驅動因素。從歷史上看,我們一直使用可自由支配的現金獎金來獎勵公司和個人的業績。
公司業績的重要性。在確定每位被任命的首席執行官的現金獎金金額時,我們可能會考慮我們在成功實施產生長期好處的短期業務戰略方面的表現,例如增加或維持我們投資組合中的貸款額、信貸質量和投資組合收益。我們的董事會認為,讓我們被任命的高管對公司的整體業績負責是很重要的。
我們預計,在未來,薪酬委員會將堅持上述薪酬理念。此外,我們預計薪酬委員會將保留一名獨立的薪酬顧問,他將就我們高管薪酬計劃的所有組成部分向薪酬委員會提供意見和指導,並將就我們同行中處境相似的高管的基本工資、年度獎金和長期股權薪酬的市場數據向薪酬委員會提供建議。
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2019年薪酬計劃的要素
我們針對指定高管的高管薪酬計劃有三個關鍵組成部分:
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基本工資; |
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現金獎勵;以及 |
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長期股權激勵薪酬。 |
除了這些關鍵的薪酬要素外,我們被任命的高管還會獲得某些其他薪酬,如“-其他薪酬”中所述。
我們認為,提供我們高管薪酬計劃的每一個組成部分,對於在吸引和留住有才華的高管方面保持競爭力是必要的。基本工資和可自由支配的現金獎金旨在獎勵高管的業績和我們的業績。此外,現金激勵獎金和長期股權激勵薪酬使高管的目標與我們和我們股東的目標保持一致。激勵性薪酬的組成部分(現金獎金和股權獎勵)有很大的“風險”,因為現金獎金和股權獎勵的內在價值可能取決於我們某些運營和財務目標的實現程度。總體而言,這些組成部分旨在獎勵和影響高管的個人業績以及我們的短期和長期業績。
基本工資
我們每年向被任命的高管支付基本工資,以補償他們所提供的服務。基本工資是一種定期的現金支付,其數額是根據職位、經驗和業績在考慮以下主要因素後確定的:相對於美國國家市場目標和其他高管薪酬的高管薪酬內部審查,以及我們董事會對高管個人先前表現的評估。薪資水平通常每年都會被考慮,作為我們績效評估過程的一部分,但可以根據晉升或工作職責的其他變化進行調整。
Farrar先生的基本工資從30萬美元提高到35萬美元,從2019年1月7日起生效,以反映我們董事會對他在2019財年的個人貢獻和表現的評估,併為他的特定職位和職責提供具有競爭力的薪酬。我們任命的其他高管在2019財年都沒有獲得基本工資增長。
下表彙總了我們任命的高管在截至2019年12月31日的年度基本工資。
名字 |
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2019年工資 ($) |
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克里斯托弗·D·法勒 |
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348,077 |
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Mark R.Szczepaniak |
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275,000 |
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傑弗裏·T·泰勒 |
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250,000 |
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約瑟夫·考威爾 |
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215,000 |
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格雷厄姆·科姆利 |
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250,000 |
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從2020年1月6日起,法勒、斯澤帕尼亞克和泰勒的基本工資分別上調至45萬美元、32.5萬美元和27.5萬美元。
現金獎勵獎金
除了基本工資外,我們任命的高管還有資格獲得現金獎勵獎金。
我們在2019財年向我們任命的高管發放了可自由支配的現金獎金。現金獎金旨在以不同的薪酬水平激勵我們指定的高管,該薪酬水平基於
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我們的表現和這樣的個人的表現。從歷史上看,獎金的發放(如果有的話)是由董事會酌情決定的,由我們的首席執行官提供意見。我們使用可自由支配的獎金來獎勵公司和個人的業績。在確定每位被任命的首席執行官的現金獎金數額時,我們可能會考慮我們在成功實施產生長期利益的短期業務戰略方面的表現,例如增加或維持我們投資組合中的貸款額、信用質量和投資組合收益,以及增加對我們股東的分配。獎金金額以一次性現金金額支付,任何獎金金額的支付均以高管持續受僱至支付日期為條件。
從2020年開始,我們預計我們的薪酬委員會將決定現金獎金是繼續酌情支付還是根據正式的獎金計劃支付。
下表提供了每位被任命的高管在2019財年獲得的現金獎勵獎金。每筆獎金都是在2020年1月支付的。
名字 |
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2019年-現金 激勵 獎金(美元) |
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克里斯托弗·D·法勒 |
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500,000 |
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Mark R.Szczepaniak |
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137,500 |
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傑弗裏·T·泰勒 |
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210,000 |
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約瑟夫·考威爾 |
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200,000 |
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格雷厄姆·科姆利 |
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120,000 |
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長期股權激勵薪酬
除了基本工資和現金獎金外,我們還為每位被任命的高管提供長期股權激勵薪酬。長期股權激勵的使用在高管薪酬和我們的長期業績之間建立了聯繫,從而使高管和投資者的利益保持一致。
2012股權激勵計劃
Velocity Financial,LLC 2012股權激勵計劃於2012年7月23日生效(“2012計劃”)。根據2012年計劃,Velocity Financial,LLC授予每位指定的B類單位高管獎勵,這些獎勵是Velocity Financial,LLC的無投票權利潤權益,有權讓每位高管參與Velocity Financial LLC的增值,使其價值超過B類單位獎勵協議中規定的適用貨幣分配門檻,並分享我們未來的利潤。根據二零一二年計劃,授予我們被任命的高管的股權獎勵是根據市場競爭力、職位的關鍵程度和個人業績(包括歷史和預期未來業績)確定的。
目的
2012年計劃的主要目的是為我們的員工(包括高管以及董事和顧問)提供激勵,鼓勵他們繼續與我們保持服務關係,並使他們的利益與我們股東的利益緊密一致。
行政管理
我們的管理委員會負責管理2012年的計劃,並擁有指定獲獎者的唯一決定權,並就與2012年計劃有關的事項作出所有決定和決定。
獎項以2012年計劃為準
二零一二年計劃規定向本公司的僱員、高級管理人員、董事和顧問發放單位。作為根據2012年計劃發放單位的一項條件,每個受讓人都必須
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單位獎勵協議,約定董事會確定的授予受讓人的單位數量和授予條件。Velocity Financial,LLC在2012年計劃下總共保留了16,071,791個單位(包括2012年計劃生效日未償還的B類單位)。截至2019年12月31日,根據2012年計劃,沒有B類單位可供批出。
獎品的不可轉讓性與分配
根據本公司二零一二年計劃、乙類單位授予協議及有限責任公司協議的條款,乙類單位不可轉讓,且只有權在向甲類單位持有人的分派超過單位授予協議(定義見下文)所載的適用分派門檻時才有權收取分派。
修訂及終止
2012年計劃規定,董事會可以在任何方面終止或修訂2012年計劃。2012年計劃的終止或任何修改或修訂不能影響受讓人在未經受讓人同意的情況下以前向其發放的單位的權利。
自Velocity Financial,LLC轉換為Velocity Financial,Inc.之日起,2012年計劃終止生效,根據該計劃發行的所有B類單位當時均被取消,因為我們的首次公開發行(IPO)超過了B類單位的適用貨幣分配門檻。
B類單位獎
根據Velocity Financial(Velocity Financial)的條款,每位獲任命的行政人員均獲發乙類單位,Velocity Financial是有限責任公司根據二零一二年計劃訂立的標準乙類單位獎勵協議(“單位授予協議”),詳情如下。2012年7月9日,Farrar先生獲得了4,787,342個B級單位;Taylor先生獲得了1,367,812個B級單位;Cowell先生獲得了150,000個B級單位(這些獎勵取代了Velocity Commercial Capital,LLC之前根據Velocity Commercial Capital,LLC 2007股權激勵計劃授予的B級單位)。2017年5月19日,Farrar先生獲得了1986872個B類單位;Szczepaniak先生獲得了200萬個B類單位;Taylor先生獲得了200萬個B類單位;Cowell先生獲得了75萬個B類單位;Comley先生獲得了40萬個B類單位。我們提名的高管中沒有一人在2019年獲得任何B類單位獎。
歸屬
根據單位授出協議的條款,乙類單位於授出日期的首三個週年日各按相等的年度分期付款歸屬,惟須於每個適用歸屬日期繼續服務。單位授予協議進一步規定,於發生加速歸屬事件(定義見下文)時,所有其他未歸屬的乙類單位將於緊接該加速歸屬事件生效日期前歸屬。
根據單位授出協議,“加速歸屬事件”指涉及(I)Velocity Financial,LLC的清盤、解散或清盤(不論是自願或非自願);(Ii)控制權變更;或(Iii)以綜合基準出售、租賃或以其他方式處置本公司及其附屬公司全部或實質全部資產的一項或多項交易。
根據單位授予協議,“控制權變更”是指任何交易或交易生效後,代表Velocity Financial,LLC投票權超過50%的證券(在完全稀釋的基礎上計算)由Snow Phips及其附屬公司以外的任何人直接或通過一個或多個實體間接擁有的任何交易或交易。
截至2019年12月31日,2012年授予被任命高管的B類單位已全部歸屬,2017年授予被任命高管的B類單位已歸屬三分之二,其餘三分之一計劃於2020年5月歸屬。然而,根據其發放的所有此類B類單位都是
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取消了Velocity Financial,LLC向Velocity Financial,Inc.的轉換,因為我們的首次公開募股價格超過了B類單位適用的貨幣分銷門檻。
某些事件對裁決的影響
根據單位批地協議,於無故終止僱傭(定義見下文)時,所有未歸屬乙類單位將在該終止日期後六個月內繼續歸屬;而於因任何其他原因終止時,所有未歸屬乙類單位將立即被沒收。此外,在無故終止僱傭、死亡或殘疾終止或高管辭職時,所有歸屬的B類單位(或本應在終止後六個月內歸屬的B類單位)都可能被Velocity Financial,LLC以等於該等B類單位在終止日期的公平市場價值的總購買價格購買。在因由終止僱用或行政人員違反單位批地協議所規定的契約時,所有歸屬的乙類單位將會立即被沒收。
根據2012年計劃,“事由”是指(一)受贈人對重罪或其他涉及道德敗壞的罪行定罪、認罪或不抗辯;(二)受贈人實質性違反“單位撥款協議”;(三)非處方藥使用任何受控物質或濫用酒精,幹擾受贈人的工作表現;(四)受贈人拒絕履行董事會指示的合法職責;(四)受贈人拒絕履行董事會指示的合法職責;(四)受贈人拒絕履行董事會指示的合法職責;(三)非處方藥使用任何受控物質或濫用酒精,幹擾受贈人的工作表現;(四)受贈人拒絕履行董事會指示的合法職責;(V)承授人在履行其對Velocity Financial,LLC或其關聯公司的職責時存在欺詐行為、不誠信或故意不當行為;(Vi)承授人在履行其對Velocity Financial,LLC或其關聯公司的職責時存在重大不誠實行為;或(Vii)承授人在履行其對Velocity Financial,LLC或其關聯公司的職責時存在嚴重疏忽。
機密性和非邀請性公約
根據“單位撥款協議”,每名獲任命的行政主任均須遵守一項保密公約,該合約在該名獲任命的行政主任的聘用終止及任何“單位撥款協議”終止後仍然有效。一旦違反或威脅違反保密公約,本公司有權獲得禁制令,禁止被任命的高管從事構成此類違反或威脅違反的任何活動,並可尋求法律或衡平法上可用的任何其他補救措施。根據單位授予協議,每名獲任命行政人員亦須遵守離職後不得徵求僱員契約,期限為(I)獲任命行政人員終止聘用後連續十二個月的期間,及(Ii)本公司根據任何僱傭協議或諮詢協議向獲任命行政人員提供福利的期間(以較長者為準)。
將B類單位轉換為股份
由於我們每股13.00美元的首次公開募股價格超過了B類單位適用的貨幣分配門檻,在Velocity Financial,LLC轉換為Velocity Financial,Inc.的過程中,所有B類單位都被免費取消。
2020綜合激勵計劃
關於我們的首次公開募股,我們的董事會通過了Velocity Financial,Inc.2020綜合激勵計劃,我們的股東也批准了這一計劃。2020計劃下的股權獎勵旨在獎勵我們任命的高管,以獎勵他們長期為股東創造價值。在確定股權獎勵時,我們預計我們的薪酬委員會將考慮公司的整體財務表現以及與競爭對手公司相比的表現。在我們IPO結束的同時,根據2020計劃向某些關鍵員工頒發獎勵,是為了表彰這些個人代表我們在成立和IPO方面所做的努力,以確保他們與我們股東的利益保持一致,併為他們的薪酬提供留任因素。
目的:2020年計劃的目的是提供一種吸引和留住關鍵人員的手段,並提供一種手段,使我們的董事、高級管理人員、員工、顧問和顧問能夠獲得並保持我們的股權,或獲得激勵性薪酬,包括衡量的激勵性薪酬。
80
通過參考我們普通股的價值,從而加強他們對我們福利的承諾,並使他們的利益與我們股東的利益保持一致。
管理:2020計劃由我們董事會的薪酬委員會或它適當授權的其他董事會委員會管理,如果沒有這樣的委員會或小組委員會,則由我們的董事會管理。薪酬委員會有權解釋、管理、調和2020計劃中的任何不一致之處、糾正其中的任何缺陷和/或提供2020計劃中的任何遺漏,以及與2020計劃有關的任何文書或協議,或根據2020計劃授予的任何裁決;建立、修訂、暫停或放棄任何規則和條例,並任命薪酬委員會認為適當的代理人,以妥善管理2020計劃;通過任何次級計劃;以及作出薪酬委員會認為對2020計劃的管理必要或適宜的任何其他決定和採取任何其他行動。除適用法律或本公司證券上市或交易的任何證券交易所或交易商間報價系統的適用規則和法規禁止的範圍外,賠償委員會可將其全部或部分職責和權力分配給其任何一名或多名成員,並可將其全部或部分職責和權力委託給其根據2020計劃的條款選擇的任何一名或多名個人。除非2020計劃另有明確規定,否則根據2020計劃或根據2020計劃授予的任何獎勵或任何證明獎勵的文件下或與2020計劃相關的所有指定、決定、解釋和其他決定均由補償委員會全權決定,可隨時作出,並對所有個人或實體具有最終、決定性和約束力,包括但不限於我們、任何參與者、任何獎勵的任何持有人或受益人。, 以及我們的任何股東。薪酬委員會可根據適用的獎勵協議中規定的條款和條件向符合條件的人員發放獎勵,包括使此類獎勵符合2020年計劃中列出的績效標準。
受2020計劃限制的獎勵2020計劃規定,根據2020計劃可以發行的普通股總數為152萬股,稱為絕對股份限額。根據激勵性股票期權的行使,累計發行的普通股數量不得超過絕對股份限額。在單個會計年度內授予任何非僱員董事的普通股最高數量,加上該會計年度向該非僱員董事支付的任何現金費用,總價值不得超過100萬美元。除替代獎勵(如下所述)外,如果任何獎勵到期或被取消、沒收或終止,而沒有向與獎勵相關的全部股票的參與者發行,則根據2020年計劃,可再次授予未發行的普通股。薪酬委員會可全權酌情決定授予獎勵,以假設或取代我們直接或間接收購或與之合併的實體以前授予的未完成獎勵,稱為替代獎勵,此類替代獎勵將不計入絕對股份限額,除非擬被視為“激勵性股票期權”的替代獎勵將計入上述激勵性股票期權的限制。在生效日期(定義)十週年之後,不得根據2020年計劃授予任何獎勵,但在此之前授予的獎勵可以延長至該日期之後。
根據2020年計劃,薪酬委員會可以授予不符合條件的股票期權和激勵性股票期權,條款和條件由薪酬委員會確定,與2020年計劃不相牴觸。根據2020計劃授予的所有股票期權的每股行權價必須不低於授予該等股票期權當日我們普通股的公平市值的100%(作為替代獎勵的期權除外)。所有擬符合激勵性股票期權資格的股票期權必須根據授予協議授予,該協議明確聲明該等期權意在符合激勵性股票期權的資格,並將遵守經修訂的1986年美國國税法第422節(“守則”)可能規定的規則的條款和條件。根據2020年計劃授予的股票期權的最長期限為自最初授予日期起計的十年,或者對於任何打算符合激勵性股票期權資格的股票期權,這一較短的期限由守則第422節規定。然而,如果一個完全不合格的股票期權將在我們的內幕交易政策禁止我們的普通股股票交易的時候到期(或我們強加的“封閉期”),期限將自動延長至30%該期限結束後的第二天。行使股票期權的股份的購買價可以在法律允許的範圍內支付給我們:(I)在行使股票期權時以現金或其等價物的形式支付給我們;(Ii)以公平市值等於被購買股票的總行使價格並滿足薪酬委員會可能施加的任何要求的股票支付給我們(只要該等股票由參與者持有至少六個月或薪酬委員會為避免不利的會計處理而設定的其他期限);或
81
(Iii)以補償委員會憑其全權酌情決定權準許的其他方法出售,包括但不限於:(A)在行使權力當日具有相等於買入價的公平市值的其他財產;。(B)如該等股份當時有公開市場,透過向經紀發出不可撤銷指示,要求其出售在行使購股權時購入的股份,並向吾等交付相等於所購股份的行權總價的出售所得款項,或(C)透過扣留支付行權價所需的最低股份數目的“淨行權”程序。普通股的任何零碎股份都將以現金結算。
股票增值權:薪酬委員會可以根據2020年計劃授予股票增值權,條款和條件由薪酬委員會確定,與2020年計劃不相牴觸。薪酬委員會可以與期權一起授予股票增值權,也可以獨立於任何期權授予股票增值權。一般而言,每項股票增值權將賦予參與者在行使時有權獲得的金額(現金、股票或現金和股票的組合,由補償委員會確定)等於(I)乘以(A)除以一股普通股在行使日的公平市值除以(B)每股執行價格乘以(Ii)股票增值權所涵蓋的普通股股份數量的乘積。股票增值權的每股執行價格將由補償委員會在授予時確定,但在任何情況下,該金額不得低於股票增值權授予之日普通股的公平市值的100%(以股票增值權取代以前授予的獎勵的情況除外)。
限制性股票和限制性股票單位:賠償委員會可以授予我們普通股或限制性股票單位的限制性股票,這意味着有權在歸屬和任何適用的限制期屆滿時,為每個限制性股票單位收取一股普通股,或由賠償委員會全權酌情決定其現金價值(或其任何組合)。至於我們普通股的限制性股份,根據2020年計劃的其他規定,持股人一般享有股東對該等普通股限制性股份的權利和特權,包括但不限於對該等普通股限制性股份的表決權。參與者沒有作為股東對限制性股票單位的權利或特權。
其他股權獎勵和現金獎勵:薪酬委員會可以授予2020計劃下的其他股權獎勵或現金獎勵,條款和條件由薪酬委員會確定,與2020計劃不相牴觸。
某些事件對2020計劃和獎勵計劃的影響:(I)任何股息(定期現金股息除外)或其他分配(無論是以現金、普通股、其他證券或其他財產的形式)、資本重組、股票拆分、股票反向拆分、重組、合併、合併、拆分、合併、合併、回購或交換普通股或其他證券的股份、發行認股權證或其他權利以獲得普通股或其他證券的情況或影響普通股股份的其他類似公司交易或事件(包括2020年計劃定義的控制權變更),或(Ii)影響公司的異常或非重複性事件,包括適用規則、裁決、條例或其他要求的變化,而薪酬委員會全權決定可能導致擬授予參與者或可供參與者使用的權利大幅稀釋或擴大(第(I)或(Ii)項中的任何事件,稱為調整事件),則薪酬委員會將:(I)或(Ii)(I)或(Ii)中的任何事件,稱為調整事件;或(Ii)影響公司的異常或非重現事件,包括適用規則、裁決、條例或其他要求的改變,如薪酬委員會認為可能導致擬授予參與者或可供參與者使用的權利大幅稀釋或擴大(第(I)或(Ii)中的任何事件,稱為調整事件)就任何該等調整事件而言,對下列任何或全部事項作出其認為公平的按比例取代或調整(如有):(A)絕對股份限額,或根據2020年計劃適用的任何其他有關根據該計劃可授予的獎勵數目的限額,(B)可就獎勵發行的公司普通股或其他證券的股份數目(或其他證券或其他財產的數目及種類),或可根據2020年計劃或任何次級計劃授予獎勵的普通股或其他證券的股份數目;及。(C)任何尚未完成獎勵的條款,包括但不限於, (1)公司普通股或其他證券的股份數量(或其他證券或其他財產的數量和種類),(2)任何獎勵的行使價或執行價,或(3)任何適用的業績衡量標準;不言而喻,在任何“股權重組”的情況下,薪酬委員會將對未償還獎勵進行公平或按比例調整,以反映此類股權重組。
82
關於控制權的任何變更,賠償委員會可全權酌情規定下列任何一項或多項規定:(I)在替代或承擔賠償的情況下,或在尚存實體不替代或承擔賠償的情況下,加速授予、行使賠償或取消對賠償的限制,以及(Ii)取消任何一項或多項懸而未決的裁決,並向此類裁決的持有人付款(包括因發生此類取消而將歸屬的任何裁決),以及(Ii)取消任何一項或多項懸而未決的裁決,並向此類裁決的持有者支付款項(包括因發生此類取消而將歸屬的任何裁決),以及(Ii)取消任何一項或多項懸而未決的裁決,並向此類裁決的持有者支付以下任何一項或多項賠償(包括因發生此類取消而將歸屬的任何裁決)由薪酬委員會釐定(如適用,價值可根據其他普通股持有人在此情況下已收到或將收到的普通股每股價格),包括在股票期權和股票增值權的情況下,現金支付相當於受期權或股票增值權約束的普通股的公平市場價值超過其總行使價或執行價的現金支付(如果有的話)。
獎勵的不可轉讓性:除非通過遺囑或世襲和分配法,否則參與者不得轉讓或轉讓每個獎勵,任何此類據稱的轉讓、轉讓、質押、扣押、出售、轉讓或產權負擔將無效,且無法對我們或我們的任何子公司強制執行。然而,補償委員會可全權酌情準許轉讓獎勵(獎勵股票期權除外),包括轉讓予參與者的家庭成員、任何純粹為參與者或該參與者的家庭成員的利益而設立的信託、參與者或該參與者及其家庭成員為唯一成員的任何合夥企業或有限責任公司,以及為税務目的有資格被視為“慈善捐款”的受益人。
修訂和終止:我們的董事會可以隨時修訂、變更、暫停、停止或終止2020計劃或其任何部分;但在以下情況下,未經股東批准,不得進行此類修訂、變更、暫停、停止或終止:(I)為遵守適用於2020計劃的任何監管要求或美國GAAP對新會計準則的改變而有必要獲得批准;(Ii)這將大幅增加根據2020計劃可能發行的證券數量(與某些公司事件相關的調整除外)或(Iii)它是否會實質性修改參與2020計劃的要求;任何此類修訂、變更、暫停、終止或終止將對任何參與者或任何獎勵的任何持有人或受益人的權利產生重大不利影響,未經該個人同意,該等修訂、變更、暫停、終止或終止將在該程度上無效。
補償委員會可在與任何適用的獎勵協議條款一致的範圍內,前瞻性地或追溯地(包括在參與者終止後)放棄任何條件或權利,修改任何條款,或更改、暫停、中止、取消或終止任何授予的獎勵或相關的獎勵協議。但是,除非2020計劃另有允許,否則任何此類放棄、修改、變更、暫停、中止、取消或終止都將在未經有關個人同意的情況下對任何參與者在此類獎勵方面的權利產生重大不利影響。此外,未經股東批准,除2020計劃另有許可外,(一)任何修改或修改不得降低任何期權的行權價或任何股票增值權的執行價;(二)賠償委員會不得取消任何未完成的期權或股票增值權,代之以新的期權或股票增值權(行權價或執行價較低的,視情況而定)或大於被取消的期權或股票增值權價值的其他獎勵或現金支付;(二)補償委員會不得取消任何未完成的期權或股票增值權,代之以新的期權或股票增值權(視情況而定)或其他大於被取消的期權或股票增值權價值的獎勵或現金支付;及(3)賠償委員會不得就本公司證券上市或報價的任何證券交易所或交易商間報價系統的股東批准規則採取任何其他被視為“重新定價”的行動。
支付股息和股息等價物。薪酬委員會可根據薪酬委員會全權酌情決定的條款和條件,為獎勵的一部分提供股息或股息等價物。除授出協議另有規定外,任何於派發股息時仍受歸屬條件規限的限制性股票的應付股息,將由本公司保留,並受與股息相關的限制性股票股份相同的歸屬條件所規限。
追回/還款不受限制。所有獎勵均須在必要的範圍內予以扣減、取消、沒收或退還,以符合(I)本公司董事會或薪酬委員會採取的任何追回、沒收或其他類似政策,以及(Ii)適用的法律。如果參與者收到的金額超過了該參與者本來應該收到的金額,則該參與者收到的金額將超過該金額
83
根據獎勵條款,由於任何原因(包括但不限於財務重述、計算錯誤或其他行政錯誤),參賽者將被要求向公司償還任何該等超額金額。
IPO期權獎勵:關於我們的IPO,我們向我們指定的高管授予了以下數量的非限定期權,以購買我們指定的普通股股票,如下表所示。這些期權是根據我們的2020計劃授予的,每股行權價相當於13.00美元,也就是我們的首次公開募股(IPO)價格。每項購股權將於授出日期的每個週年日歸屬受該購股權規限的三分之一股份,但須受每個適用歸屬日期的持續僱用所規限。在控制權變更後的12個月期間,在無理由或有充分理由辭職的情況下終止僱傭時,受該選擇權約束的任何當時未歸屬的股份將全部歸屬。
名字 |
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數量 選項 授與 |
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克里斯托弗·D·法勒 |
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375,000 |
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Mark R.Szczepaniak |
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100,000 |
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傑弗裏·T·泰勒 |
|
|
100,000 |
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約瑟夫·考威爾 |
|
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75,000 |
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格雷厄姆·科姆利 |
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20,000 |
|
其他補償
健康福利
我們為員工提供全額保險的團體健康計劃保險,並支付員工80%的保險費和其受保家屬50%的保險費。在2019年,我們為我們的兩名創始被任命的高管及其每位受保家屬支付了100%的醫療保險費(下面的美元金額代表我們代表被任命的高管支付的保費金額超過了代表員工支付的保費金額,超出的金額我們將其視為每位高管的應税工資):
克里斯托弗·D·法勒 |
$ |
10,175 |
|
傑弗裏·T·泰勒 |
$ |
10,345 |
|
退休福利
我們為所有全職員工(包括我們指定的高管)維持一個固定繳款養老金計劃(“401(K)計劃”),至少服務三個月。401(K)計劃的目的是根據守則第401(K)節的規定,將其視為符合税務條件的計劃。401(K)計劃規定,根據某些限制,每個參與者最多可以貢獻該參與者薪酬的90%。401(K)計劃允許僱主酌情繳納等額繳費,我們在截至2019年12月31日的一年中做出了酌情繳費。
税收和會計影響
董事會以遵守守則第409A節的善意意願來運作其薪酬計劃。我們根據FASB會計準則編纂主題718,薪酬-股票薪酬或FASB ASC主題718的要求,就我們的長期股權激勵獎勵計劃進行股權支付。
84
薪酬彙總表
下表彙總了我們任命的高管在2019財年獲得的總薪酬。我們在此表中省略了養老金價值變化和非限定遞延薪酬收入列,因為在2019年財政年度沒有被任命的高管收到此類薪酬。我們從這個表格中省略了股票獎勵一欄,因為在2019財年沒有向任何被任命的高管授予股票獎勵。
薪酬彙總表
姓名和主要職位 |
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年 |
|
薪金 ($)(1) |
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獎金 ($)(2) |
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所有其他 補償 ($)(3) |
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總價值(美元) |
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克里斯托弗·D·法勒 |
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2019 |
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348,077 |
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500,000 |
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15,775 |
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863,852 |
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首席執行官 |
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2018 |
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300,000 |
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400,000 |
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14,952 |
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|
714,952 |
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|
|
|
|
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|
|
|
|
Mark R.Szczepaniak |
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2019 |
|
|
275,000 |
|
|
|
137,500 |
|
|
|
5,600 |
|
|
|
418,100 |
|
首席財務官 |
|
2018 |
|
|
275,000 |
|
|
|
137,500 |
|
|
|
5,500 |
|
|
|
418,000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
傑弗裏·T·泰勒 |
|
2019 |
|
|
250,000 |
|
|
|
210,000 |
|
|
|
15,945 |
|
|
|
475,945 |
|
資本市場部執行副總裁 |
|
2018 |
|
|
250,000 |
|
|
|
175,000 |
|
|
|
14,952 |
|
|
|
439,952 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
約瑟夫·考威爾 |
|
2019 |
|
|
215,000 |
|
|
|
200,000 |
|
|
|
5,600 |
|
|
|
420,600 |
|
首席運營官 |
|
2018 |
|
|
215,000 |
|
|
|
150,000 |
|
|
|
5,500 |
|
|
|
370,500 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
格雷厄姆·科姆利 |
|
2019 |
|
|
250,000 |
|
|
|
120,000 |
|
|
|
5,600 |
|
|
|
375,600 |
|
首席信息官 |
|
2018 |
|
|
250,000 |
|
|
|
100,000 |
|
|
|
5,500 |
|
|
|
355,500 |
|
(1) |
在“薪金”欄中報告的金額代表每位被任命的執行幹事在所涉財政年度內所賺取的基本工資。 |
(2) |
在“獎金”欄中報告的金額代表本財年的獎金,由我們的董事會酌情決定。 |
(3) |
2019年財政年度“所有其他薪酬”一欄中報告的金額代表每個被任命的執行幹事的以下金額: |
|
• |
法勒先生:401(K)計劃下的相應繳費金額為5,600美元;醫療保險費報銷金額為10,175美元。 |
|
• |
Szczepaniak先生(以英語發言):401(K)計劃下的匹配供款金額為5,600美元。 |
|
• |
泰勒先生:401(K)計劃下的相應繳費金額為5600美元;醫療保險費報銷金額為10345美元。 |
|
• |
考威爾:401(K)計劃下的5,600美元等額供款。 |
|
• |
科姆利:401(K)計劃下的等額供款為5,600美元。 |
2019年基於計劃的獎項授予情況
我們任命的高管中沒有一人在2019年獲得任何股權獎勵。
85
2019年年底傑出股票獎
下表提供了截至2019年12月31日我們任命的高管持有的未償還股權獎勵的某些信息。由於我們每股13.00美元的首次公開發行價格超過了B類單位適用的貨幣分配門檻,在Velocity Financial,LLC轉換為Velocity Financial,Inc.的過程中,所有B類單位都被免費取消。
財政年度結束時的未償還股票獎勵
|
|
B類單位獎 |
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名字 |
|
授予日期 |
|
單位數 那些還沒有 既得(#)(1) |
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市值: 具有以下功能的單元 非既得利益($)(2) |
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||
克里斯托弗·D·法勒 |
|
5/19/2017 |
|
|
662,291 |
|
|
|
— |
|
Mark R.Szczepaniak |
|
5/19/2017 |
|
|
666,667 |
|
|
|
— |
|
傑弗裏·T·泰勒 |
|
5/19/2017 |
|
|
666,667 |
|
|
|
— |
|
約瑟夫·考威爾 |
|
5/19/2017 |
|
|
250,000 |
|
|
|
— |
|
格雷厄姆·科姆利 |
|
5/19/2017 |
|
|
133,333 |
|
|
|
— |
|
(1) |
本欄中的數字表示根據2012年計劃於2017年授予每位被任命的首席執行官的未歸屬時間授予B類單位。按照“-長期股權激勵薪酬--B類單位獎勵”中所述,根據單位授予協議的條款,每位被任命的高管都獲得了B類單位。乙類單位於批出日期的首三個週年紀念日以相等的年度分期付款方式分期付款,但須於每個適用的歸屬日期繼續提供服務。2017年5月19日,Farrar先生獲得了1986872個B類單位;Szczepaniak先生獲得了200萬個B類單位;Taylor先生獲得了200萬個B類單位;Cowell先生獲得了75萬個B類單位;Comley先生獲得了40萬個B類單位。被任命的高管中沒有一人在2018年或2019年獲得任何股權獎勵。 |
(2) |
2019年12月31日B類單位的公允市值被確定為零,因為如果Velocity Financial,LLC在2019年12月31日轉換為Velocity Financial,Inc.,假設每股價值13.00美元,即首次公開募股價格,則不會就此類B類單位發行普通股,如上所述,所有此類B類單位在轉換過程中都被取消了對價。 |
2019年財政年度歸屬的乙類單位
下表提供了有關我們的指定高管在2019財年授予B類單位時收到的金額的信息。
歸屬的B類單位
名字 |
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數量 單位 收購日期 歸屬(#)(1) |
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|
收到的值 論歸屬 ($)(2) |
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克里斯托弗·D·法勒 |
|
|
|
|
662,291 |
|
|
|
— |
|
Mark R.Szczepaniak |
|
|
|
|
666,667 |
|
|
|
— |
|
傑弗裏·T·泰勒 |
|
|
|
|
666,667 |
|
|
|
— |
|
約瑟夫·考威爾 |
|
|
|
|
250,000 |
|
|
|
— |
|
格雷厄姆·科姆利 |
|
|
|
|
133,333 |
|
|
|
— |
|
(1) |
本欄中的數字表示根據2012年計劃於2017年授予每個被任命的高管的時間授予B類單位,該單位於2019年授予。按照“-長期股權激勵薪酬--B類單位獎勵”中所述,根據單位授予協議,每位被任命的高管都獲得了B類單位。乙類單位於批出日期的首三個週年紀念日的每一週年按相等的年度分期付款分期付款,但須在每個適用的歸屬日期繼續提供服務。2017年5月19日,Farrar先生獲得了1986872個B類單位;Szczepaniak先生獲得了200萬個B類單位;Taylor先生獲得了200萬個B類單位;Cowell先生獲得了75萬個B類單位;Comley先生獲得了40萬個B類單位。 |
(2) |
根據我們的董事會根據我們的股權授予政策最近完成的對公司B類單位的估值,2019年每個適用歸屬日期的B類單位的公平市值為0美元。 |
86
終止或控制權變更時的潛在付款
在控制權變更時加快B類機組的歸屬
2017年,根據二零一二年計劃下的單位授予協議,Farrar先生、Szczepaniak先生、Taylor先生、Cowell先生和Comley先生各自獲得了公司的B類單位。根據單位授出協議的條款,該等乙類單位於授出日期的首三個週年日各按相等的年度分期付款歸屬,但須於每個適用歸屬日期繼續服務。單位授予協議進一步規定,一旦發生包括控制權變更在內的加速歸屬事件,所有其他未歸屬的乙類單位將在緊接該加速歸屬事件生效日期之前歸屬。由於截至2019年12月31日每個B類單位的估計公允價值為0美元,如上所述,在Velocity Financial,LLC轉換為Velocity Financial,Inc.時,所有此類B類單位在轉換為Velocity Financial,Inc.時未經考慮就取消了所有此類B類單位,因此沒有與控制權變更後每個高管持有的未歸屬B類單位加速歸屬相關的價值。
董事薪酬
2019年,我們沒有向非僱員董事授予任何股權獎勵或支付任何其他薪酬。我們的首席執行官不會因為他在我們董事會的服務而獲得任何額外的報酬。2019年12月31日,我們的非僱員董事均未持有任何未歸屬股權獎勵。
董事薪酬計劃
我們的非僱員董事(不包括那些與Snow Phips或TOBI有關聯的董事)有資格因在我們的董事會和董事會委員會任職而獲得現金補償,具體如下:
董事會或董事會委員會 |
|
會籍 |
|
每年一次 固位器 |
|
|
會議費 (按董事會或 委員會 會議) |
|
||
董事會 |
|
會員 |
|
$ |
20,000 |
|
|
$ |
1,000 |
|
審計委員會 |
|
主席 |
|
$ |
60,000 |
|
|
$ |
1,000 |
|
|
|
會員 |
|
$ |
50,000 |
|
|
$ |
1,000 |
|
賠償委員會 |
|
主席 |
|
$ |
60,000 |
|
|
$ |
1,000 |
|
|
|
會員 |
|
$ |
50,000 |
|
|
$ |
1,000 |
|
提名/公司治理委員會 |
|
主席 |
|
$ |
60,000 |
|
|
$ |
1,000 |
|
|
|
會員 |
|
$ |
50,000 |
|
|
$ |
1,000 |
|
所有董事會成員參加董事會及其委員會會議的合理自付旅費和其他費用也將得到報銷。
在首次公開募股(IPO)方面,我們向每位非僱員董事(不包括那些與雪菲斯或TOBI有關聯的董事)授予了購買12500股普通股的無保留選擇權。這些期權是根據我們的2020計劃授予的,每股行權價相當於每股13.00美元的首次公開募股(IPO)價格。每項購股權將於授出日期的每個週年日歸屬受該購股權規限的三分之一股份,但須於每個適用歸屬日期繼續提供服務。所有未授予的期權將在“控制權變更”的情況下完全授予(正如2020年計劃中定義的那樣)。雖然預計非僱員董事(不包括那些與Snow Phips或TOBI有關聯的董事)將獲得年度股權贈款,但此類贈款的形式和金額尚未確定。
薪酬委員會報告
薪酬委員會與公司管理層審查並討論了上述薪酬討論和分析。基於上述審查和討論,薪酬委員會建議董事會將薪酬討論和分析包括在截至2019年12月31日的財政年度的Form 10-K年度報告中。
87
賠償委員會
艾倫·曼特爾(Alan Mantel),主席
丹尼爾·巴倫(Daniel Ballen)
約翰·匹茲克
儘管我們在提交給證券交易委員會的任何文件中都有任何聲明,其中可能包含部分或全部通過引用方式提交給證券交易委員會的文件,包括這份10-K表格的年度報告,但上述薪酬委員會報告並未納入任何此類文件中。
薪酬委員會連鎖與內部人蔘與
薪酬委員會的成員是曼特爾、巴倫和匹茲克先生。我們薪酬委員會的成員從未擔任過公司或其任何子公司的高管或僱員,在2019年,我們的董事均未受聘為另一實體的高管,而我們的高管曾在該實體的董事會或薪酬委員會(或相當於該實體)任職。在2019年,曼特爾先生和巴倫先生分別與雪菲普斯和TOBI有關聯,我們與雪菲普斯和TOBI簽訂了以下“第13項.某些關係和相關交易,以及董事獨立關聯方交易”項下所述的某些協議。兩位先生都沒有。曼塔爾或巴倫在此類交易中擁有權益,這將導致與我們的關係,要求根據交易法下S-K法規第404項進行披露。
第十二條某些實益所有人和管理層的擔保所有權及相關股東事項。
根據股權補償計劃授權發行的證券
截至2019年12月31日,我們有一個單一的股權薪酬計劃,Velocity Financial,LLC 2012股權激勵計劃(簡稱2012計劃)。截至目前,2012年計劃下所有尚未授予的獎項都與Velocity Financial,LLC(我們的前身)的B類單位有關。這些B類單位是Velocity Financial,LLC的無投票權利潤權益,持有者有權參與Velocity Financial LLC的增值,而Velocity Financial LLC的價值高於B類單位獎勵協議中規定的適用貨幣分配門檻。
|
|
數量 證券至 被頒發給 演練 傑出的 期權、認股權證 和權利 |
|
|
加權的- 平均值 鍛鍊 價格 傑出的 選項, 認股權證和權利 |
|
|
數量 有價證券 剩餘 可用於 未來發行 在公平條件下 補償計劃 (不包括證券 反映在 (A)欄) |
|
|||
|
|
( a ) |
|
|
( b ) |
|
|
( c ) |
|
|||
批准的股權薪酬計劃 證券持有人(1) |
|
|
16,071,791 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
股權薪酬計劃未獲批准 按證券持有人 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
總計 |
|
|
16,071,791 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
(1) |
由Velocity Financial,LLC根據2012年計劃發行的B類單位組成。2020年1月22日,根據我們普通股的首次公開發行價格,在Velocity Financial,LLC轉換為Velocity Financial,Inc.的過程中,所有已發行的B類單位都被無價註銷。根據2012年計劃,我們不能再發行任何股權證券。 |
88
大股東的證券所有權
根據我們截至2020年2月29日的信息,我們已知的唯一實益持有我們普通股流通股5%以上的股東為(表中所有百分比均基於截至2020年2月29日的已發行普通股20087494股):
實益擁有人姓名或名稱 |
|
股票 有益的 擁有 |
|
|
百分比 的股份 有益的 擁有 |
|
||
斯諾·菲普斯(1) |
|
|
7,077,961 |
|
|
|
35.2 |
% |
TOBI III SPE I LLC(2) |
|
|
4,470,300 |
|
|
|
22.3 |
% |
(1) |
包括Snow Phips Group AIV,L.P.持有的6,427,025股、Snow Phips Group(B),L.P.持有的61,737股、Snow Phips Group AIV(Offshore),L.P.持有的207,730股、Snow Phips Group AIV(Offshore),L.P.持有的334,670股以及SPG Co-Investment,L.P.SPG GP,LLC(“普通合夥人”)持有的48,867股雪菲普斯集團(RPV),L.P.和SPG Co-Investment,L.P.(統稱為基金實體)。作為基金實體的普通合夥人,普通合夥人可能被視為對任何基金實體擁有投票權或處分權的證券擁有實益所有權。伊恩·K·斯諾作為普通合夥人的管理成員,有權投票或指導投票,並有權處置或指導處置基金實體持有的證券。不包括轉換Snow Phips Group AIV,L.P.持有的19,010股優先股和Snow Phips Group,L.P.持有的990股優先股,以及行使Snow Phips Group AIV,L.P.持有的1,272,882股認股權證和Snow Phips Group,L.P.持有的66,284股認股權證後可發行的普通股股份,這兩個認股權證都是在2020年4月5日收購的。優先股和認股權證必須經普通股持有人的贊成票批准,方可轉換或行使。斯諾先生、普通合夥人和基金實體的地址是c/o Snow Phips Group,LLC,地址:紐約麥迪遜大道667Madison Avenue,10樓,New York 10065。 |
(2) |
代表TOBI III SPE I LLC(“TOBI III”)持有的股份。託比III是特拉華州的一家有限責任公司,成立的目的完全是為了投資該公司。託比III是LVS III Holding LP(“LVS”)的全資子公司。太平洋投資管理公司(PIMCO GP XVII,LLC)是特拉華州的一家有限責任公司,是LVS的唯一普通合夥人。太平洋投資管理公司是特拉華州的一家有限責任公司,是PIMCO GP的唯一管理成員,有權就TOBI III持有的股票做出投票和投資決定。不包括TOBI III持有的25,000股優先股轉換後可發行的普通股,以及TOBI III持有的1,272,882份認股權證的行使,每一份認股權證都是在2020年4月5日收購的。優先股和認股權證必須經普通股持有人的贊成票批准,方可轉換或行使。TOBI III,LVS,PIMCO GP和Pacific Investment Management Company LLC的主要業務辦事處的地址是加利福尼亞州紐波特海灘紐波特中心大道650號,郵編:92660。 |
89
管理層和董事的安全所有權
下表列出了截至2020年2月29日收盤時我們普通股的實益所有權信息:(I)我們的每一位現任董事;(Ii)我們的每一位高管;以及(Iii)所有現任董事和現任高管作為一個羣體。除非另有説明,實益所有人對其股份行使單獨投票權和/或投資權。表格中的所有百分比都是基於截至2020年2月29日的已發行普通股20087494股。
實益擁有人姓名或名稱 |
|
股票 有益的 擁有 |
|
|
百分比 的股份 有益的 擁有 |
|
||
克里斯托弗·D·法勒(1) |
|
|
142,916 |
|
|
* |
|
|
傑弗裏·T·泰勒 |
|
|
2,423 |
|
|
* |
|
|
Mark R.Szczepaniak |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
格雷厄姆·M·科姆利 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
約瑟夫·A·考威爾 |
|
|
722 |
|
|
* |
|
|
丹尼爾·J·巴倫(2) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
艾倫·H·曼特爾(3) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
約翰·A·普萊斯(3) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
約翰·P·匹茲克 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
喬伊·L·謝弗 |
|
|
7,467 |
|
|
* |
|
|
所有高級管理人員和董事作為一個整體 (10人) |
|
|
153,528 |
|
|
* |
|
* |
表示受益所有權小於1%。 |
(1) |
包括克里斯托弗·D·法勒(Christopher D.Farrar)和2001年2月16日的法勒家族信託基金(Farrar Family Trust)實益擁有的股票,克里斯托弗·D·法勒(Christopher D.Farrar)是該信託基金的受託人。 |
(2) |
巴倫先生的地址是c/o Pacific Investment Management Company LLC,地址:紐約百老匯1633號,郵編:10019。 |
(3) |
曼特爾先生和普萊斯先生的地址是紐約麥迪遜大道667號10樓,郵編:10065。 |
第13項:某些關係和相關交易,以及董事獨立性。
關聯方交易
股東協議
我們與斯諾菲普斯和TOBI簽訂了股東協議。根據這份股東協議的條款,Snow Phips有權提名最多兩名董事進入我們的董事會,只要Snow Phips及其附屬公司和他們的許可受讓人在我們的IPO完成後持有我們已發行普通股至少15%的股份。斯諾·菲普斯有權提名一名董事進入我們的董事會,只要斯諾·菲普斯及其附屬公司和他們的許可受讓人持有我們首次公開募股(IPO)完成後已發行普通股數量的至少7.5%。TOBI有權提名一名董事進入我們的董事會,只要TOBI及其附屬公司,連同他們允許的受讓人,在我們IPO完成後,至少持有我們已發行普通股數量的7.5%。此外,Farrar先生有權提名一名董事,直到他不再實益擁有緊隨我們首次公開募股(IPO)完成後他所擁有的普通股至少50%的股份。我們的股東協議規定,我們可以酌情要求斯諾·菲普斯公司提名的一名董事按照紐約證券交易所的定義是“獨立的”。此外,我們的股東協議規定,只要他們有權提名至少一名董事會成員,Snow Phips和TOBI(視情況而定)將有權任命他們的一名董事被提名人進入我們的薪酬委員會和提名/公司治理委員會,但受適用的紐約證券交易所規則的限制。只要斯諾·菲普斯及其附屬公司有權指定至少一名董事, 我們必須採取一切必要的行動,確保董事會成員不超過7人。
90
註冊權協議
吾等與在吾等首次公開發售(IPO)前持有本公司單位的股東訂立登記權協議,根據該協議,吾等授予彼等權利,在若干限制的規限下,要求吾等根據證券法登記其持有的普通股以供轉售,並執行搭載權利,以出售彼等在吾等發起的若干已登記發售中持有的股份。
證券購買協議和註冊權協議
於二零二零年四月五日,吾等與Snow Phips附屬投資基金及TOBI附屬投資基金(各為“買方”)訂立證券購買協議,以私募方式發行及出售(I)合共20,000股新發行的優先股予Snow Phips買方,(Ii)合共25,000股新發行的優先股予TOBI買方,(Iii)向Snow Phips買方購買合共1,339,116股普通股的認股權證。Snow Phips買方就購買該等優先股及認股權證向吾等支付現金代價2,000萬美元,而TOBI買方就購買該等優先股及認股權證向吾等支付現金代價2,500萬美元。每位買方持有的認股權證中,三分之二可按普通股每股2.96美元行使,其餘按普通股每股4.94美元行使。有關優先股和認股權證的更多信息,請參閲本年度報告中包括的綜合財務報表的“附註24-後續事件”。
根據證券購買協議,只要每名買方及其各自的許可受讓人繼續持有最少50%的初始發行給該買方的優先股,以及買方及其各自的許可受讓人合計繼續持有最初發行的總優先股的至少50%,則對於某些公司活動,包括(其中包括)對我們的公司註冊證書或證書的某些修訂或更改,需要得到繼續持有初始發行給該買方的至少50%優先股的每名買方的事先書面同意。優先股,以及超過2000萬美元的某些債務的產生。
此外,只要TOBI及其獲準受讓人繼續實益擁有最初發行給它的優先股(以及轉換後發行的任何普通股)至少25%的股份,TOBI將有權在上述股東協議規定的提名權之外,再提名一名董事進入我們的董事會。
關於優先股及認股權證的購買,吾等亦與買方訂立登記權協議,據此吾等同意就優先股轉換及認股權證行使時可發行的普通股股份提供若干登記及其他權利。本註冊權協議包括一項條款,禁止我們授予與授予購買者的權利相當或高於購買者的註冊權。
就上述交易而言,該公司已同意向Snow Phips和TOBI各自償還高達25萬美元的交易費用。股票購買協議、註冊權協議和相關交易由董事會的一個專門交易委員會批准,該委員會完全由獨立、公正的董事組成。
其他交易
2019年8月,我們與貓頭鷹巖石資本公司(Owl Rock Capital Corporation)達成了一項為期5年的1.53億美元公司債務協議。該協議下的2019年定期貸款的利率為一個月期LIBOR加7.50%,2024年8月到期。2019年定期貸款淨收益的一部分用於贖回2014年高級擔保票據,總額約為1.301億美元,相當於本金和應計利息。2019年定期貸款淨收益的另一部分,連同手頭現金,用於從C類優先股持有人手中回購我們未償還的C類優先股,總購買價相當於約2,770萬美元的C類清算優先股。
91
在正常的業務過程中,我們將持有的待售貸款出售給各種金融機構。有時,TOBI的一家附屬公司會通過公平的競標程序從我們那裏購買此類貸款。
企業機會
我們的公司註冊證書規定,我們的董事,同時也是Snow Phips或TOBI的員工或附屬公司,可以從事與我們類似的活動或業務。我們的公司註冊證書規定,Snow Phips或TOBI的任何員工或附屬公司,包括我們的董事,都沒有義務不(1)直接或間接地從事與我們相同或相似的業務活動或業務線,或開發或營銷任何直接或間接與我們競爭的產品或服務,(2)投資或擁有任何與我們或(3)從事相同或類似業務活動或業務線,或以其他方式與我們競爭的個人或實體,或與其發展業務關係。此外,我們的公司註冊證書規定,如果我們的董事同時也是Snow Phips或TOBI的員工或附屬公司,我們已放棄在任何業務或其他機會中的任何權益或預期,除非該人僅以我們董事的身份知道該機會。
董事及高級人員的彌償
我們已經與我們的每一位董事和高管簽訂了賠償協議。該等協議規定,我們須在“刑事訴訟條例”所容許的最大限度內,就他們因向我們提供服務而涉及的實際或受威脅的法律程序所產生的開支、損失及法律責任作出彌償,並預支因任何針對他們的法律程序而引致的開支,以及他們可獲彌償的款項。
我們的章程規定,我們將在DGCL允許的最大程度上對我們的董事和高級管理人員進行賠償。此外,我們的公司註冊證書規定,我們的董事在DGCL允許的最大範圍內不承擔違反受託責任的金錢損害賠償責任。
審查和批准與利害關係人的交易
我們已經通過了一份關於與關聯人交易的書面政策聲明,我們稱之為“關聯人政策”。我們的關聯人政策要求“關聯人”(定義見S-K條例第404項(A)段)必須立即向吾等的首席財務官披露任何“關聯人交易”(定義為吾等根據S-K條例第404(A)項預期須報告的任何交易,而吾等曾經或將會成為該交易的參與者,而所涉及的金額超過120,000美元,而任何關聯人曾擁有或將擁有直接或間接重大利益)及與此有關的所有重大事實。然後,首席財務官將立即將這些信息傳達給我們的董事會。未經本公司董事會或董事會正式授權委員會批准或批准,不得進行任何關聯人交易。我們的政策是,對關連人士交易有興趣的董事,會迴避對他們有利害關係的關連人士交易的任何投票。
董事獨立性
根據紐約證券交易所的公司治理上市標準,我們聘用的董事不能被視為“獨立董事”,只有當我們的董事會肯定地確定他與我們沒有實質性關係時,其他董事才有資格成為“獨立董事”,無論是直接或作為與我們有關係的組織的合夥人、股東或高級管理人員。擁有我們大量的股票本身並不構成實質性的關係。
此外,審計委員會、薪酬委員會和提名/公司治理委員會的所有成員必須是紐約證券交易所公司治理上市標準所界定的獨立董事。薪酬委員會成員還必須滿足適用於紐約證券交易所薪酬委員會成員的獨立性要求,審計委員會成員還必須進一步滿足單獨的SEC獨立性要求,該要求一般規定,他們不得(I)直接或間接接受我們或我們的任何子公司支付的任何諮詢、諮詢或其他補償費,但他們的薪酬為
92
審計委員會或本公司董事會任何其他委員會的董事或成員,或(Ii)為本公司的關聯人。
我們的董事會已經確定,除了Farrar先生之外,沒有任何董事會成員在履行董事職責時會干擾獨立判斷的行使,並且除了Farrar先生之外,我們董事會的每個成員都是“獨立的”,這一術語在紐約證券交易所的規則中有定義。
第14項主要會計費用及服務
審計和其他費用
下表顯示了畢馬威有限責任公司(KPMG LLP)在截至2019年12月31日和2018年12月31日的財年提供的審計和其他服務費用(單位:千):
費用 |
|
2019財年 |
|
|
2018財年 |
|
||
審計費 |
|
$ |
1,138 |
|
|
|
877 |
|
審計相關費用 |
|
|
29 |
|
|
|
— |
|
税費 |
|
|
95 |
|
|
|
972 |
|
所有其他費用 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
總費用 |
|
$ |
1,261 |
|
|
|
1,849 |
|
以下是對每一類別提供的服務類型的説明:
審計費用-包括與審計我們的年度財務報表和同意相關的費用,以及協助和審查提交給證券交易委員會的登記報表。
審計相關費用-包括與統一單一認證計劃(USAP)認證合約相關的費用。
税費-包括與納税合規、諮詢和規劃相關的費用。
審計委員會審議了提供本表所列非審計服務是否符合維持畢馬威律師事務所的獨立性,並得出結論認為符合。
審計委員會預審流程
根據美國證券交易委員會關於審計師獨立性的政策和我們審計委員會的章程,審計委員會有責任聘用獨立註冊會計師事務所,為其確定薪酬,並審查其業績。在履行這項職責時,審計委員會制定了與批准我們的獨立註冊會計師事務所提供的所有審計和非審計服務有關的程序,並在每次聘用之前預先批准任何獨立註冊會計師事務所提供的所有審計和允許的非審計服務。
93
第四部分
項目15.證物、財務報表明細表
|
(a) |
以下文件作為本年度報告的一部分歸檔: |
|
(1) |
財務報表 |
作為本年度報告的一部分提交的財務報表包括在本年度報告的第II部分第8項中。
|
(2) |
財務報表明細表 |
財務報表明細表在本年度報告中被省略,因為這些明細表不適用,不是指令所要求的,或者財務報表或相關附註中列出了所要求的信息。
|
(3) |
S-K條例第601項要求的證物清單 |
|
|
|
通過引用併入本文 |
|||
展品 數 |
|
展品名稱 |
表格 |
文件編號 |
展品 |
提交日期 |
|
|
|
|
|
|
|
3.1 |
|
轉換證書 |
8-K |
001-39183 |
3.1 |
1/22/2020 |
|
|
|
|
|
|
|
3.2 |
|
Velocity Financial,Inc.公司註冊證書。 |
8-K |
001-39183 |
3.2 |
1/22/2020 |
|
|
|
|
|
|
|
3.3 |
|
Velocity Financial,Inc.的章程。 |
8-K |
001-39183 |
3.3 |
1/22/2020 |
|
|
|
|
|
|
|
3.4 |
|
Velocity金融公司A系列可轉換優先股指定證書 |
8-K |
001-39183 |
3.1 |
4/07/2020 |
|
|
|
|
|
|
|
4.1 |
|
普通股股票證書格式 |
S-1 |
333-234250 |
4.1 |
10/18/2019 |
|
|
|
|
|
|
|
4.2 |
|
購買普通股的認股權證格式 |
8-K |
001-39183 |
4.1 |
4/07/2020 |
|
|
|
|
|
|
|
4.3 |
|
註冊人證券説明 |
|
|
|
|
|
|
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|
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|
|
10.1 |
|
股東協議 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
10.2 |
|
註冊權協議 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
10.3 |
|
Velocity Financial,LLC 2012股權激勵計劃* |
S-1 |
333-234250 |
10.3 |
10/18/2019 |
|
|
|
|
|
|
|
10.4 |
|
2012年股權激勵計劃乙類單位獎勵協議表格* |
S-1 |
333-234250 |
10.4 |
10/18/2019 |
|
|
|
|
|
|
|
10.5 |
|
Velocity Financial,Inc.2020綜合激勵計劃* |
8-K |
001-39183 |
10.1 |
1/22/2020 |
|
|
|
|
|
|
|
10.6 |
|
2020綜合激勵計劃下不合格股票期權獎勵通知和協議的格式* |
S-1/A |
333-234250 |
10.6 |
1/6/2020 |
|
|
|
|
|
|
|
10.7 |
|
2020年綜合激勵計劃下非限制性股票期權獎勵通知和協議(董事授予-IPO)的格式* |
S-1/A |
333-234250 |
10.7 |
1/6/2020 |
|
|
|
|
|
|
|
10.8 |
|
2020年綜合激勵計劃下不合格股票期權獎勵通知和協議(高管授予-IPO)表格* |
S-1/A |
333-234250 |
10.8 |
1/6/2020 |
|
|
|
|
|
|
|
10.9 |
|
2020年綜合激勵計劃下限制性股票單位授權書及協議(董事授權書)表格* |
S-1/A |
333-234250 |
10.9 |
1/6/2020 |
|
|
|
|
|
|
|
10.10 |
|
2020年綜合激勵計劃下限制性股票單位授權書及協議(標準授權書)表格* |
S-1/A |
333-234250 |
10.10 |
1/6/2020 |
|
|
|
|
|
|
|
10.11 |
|
2020年綜合激勵計劃下限制性股票授予和協議的形式* |
S-1/A |
333-234250 |
10.11 |
1/6/2020 |
|
|
|
|
|
|
|
10.12 |
|
註冊人和Mark Szczepaniak之間的邀請函,日期為2017年4月27日* |
S-1 |
333-234250 |
10.9 |
10/18/2019 |
|
|
|
|
|
|
|
94
10.13 |
|
註冊人和格雷厄姆·科姆利之間的邀請函,日期為2016年7月26日* |
S-1 |
333-234250 |
10.10 |
10/18/2019 |
|
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|
10.14 |
|
修訂並重新簽署Velocity Commercial Capital LLC與巴克萊銀行(Barclays Bank PLC)之間的主購買協議,日期為2018年7月13日 |
S-1 |
333-234250 |
10.11 |
10/18/2019 |
|
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10.15 |
|
Velocity Commercial Capital,LLC與巴克萊銀行(Barclays Bank PLC)於2018年7月13日修訂並重新簽署的主購買協議的第一修正案,經2018年10月26日修訂+ |
S-1 |
333-234250 |
10.12 |
10/18/2019 |
|
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10.16 |
|
Velocity Commercial Capital,LLC與巴克萊銀行(Barclays Bank PLC)之間於2018年7月13日修訂並重新啟動的主購買協議的第二修正案,修訂日期為2018年7月13日,修訂日期為2019年3月25日 |
S-1 |
333-234250 |
10.13 |
10/18/2019 |
|
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10.17 |
|
Velocity Commercial Capital,LLC與新澤西州花旗銀行之間的主回購協議,日期為2013年5月17日 |
S-1 |
333-234250 |
10.14 |
10/18/2019 |
|
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10.18 |
|
Velocity Commercial Capital,LLC與花旗銀行(Citibank,N.A.)之間的主回購協議第一修正案,日期為2013年5月17日,於2013年9月10日修訂 |
S-1 |
333-234250 |
10.15 |
10/18/2019 |
|
|
|
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|
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|
10.19 |
|
Velocity Commercial Capital,LLC和花旗銀行(Citibank,N.A.)之間的主回購協議第二修正案,日期為2013年5月17日,經2014年5月14日修訂 |
S-1 |
333-234250 |
10.16 |
10/18/2019 |
|
|
|
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|
10.20 |
|
Velocity Commercial Capital,LLC與花旗銀行(Citibank,N.A.)之間的主回購協議第三修正案,日期為2013年5月17日,於2014年6月16日修訂 |
S-1 |
333-234250 |
10.17 |
10/18/2019 |
|
|
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|
10.21 |
|
Velocity Commercial Capital,LLC與花旗銀行(Citibank,N.A.)之間的主回購協議第四修正案,日期為2013年5月17日,於2014年12月18日修訂 |
S-1 |
333-234250 |
10.18 |
10/18/2019 |
|
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|
|
|
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|
10.22 |
|
Velocity Commercial Capital,LLC與花旗銀行(Citibank,N.A.)之間的主回購協議第五號修正案,日期為2013年5月17日,於2015年2月26日修訂 |
S-1 |
333-234250 |
10.19 |
10/18/2019 |
|
|
|
|
|
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|
10.23 |
|
Velocity Commercial Capital LLC與花旗銀行(Citibank,N.A.)之間的主回購協議第六號修正案,日期為2013年5月17日,於2015年5月29日修訂 |
S-1 |
333-234250 |
10.20 |
10/18/2019 |
|
|
|
|
|
|
|
10.24 |
|
Velocity Commercial Capital,LLC與花旗銀行(Citibank,N.A.)之間的主回購協議修正案七,日期為2013年5月17日,於2015年6月15日修訂 |
S-1 |
333-234250 |
10.21 |
10/18/2019 |
|
|
|
|
|
|
|
10.25 |
|
Velocity Commercial Capital,LLC與花旗銀行(Citibank,N.A.)之間的主回購協議第八號修正案,日期為2013年5月17日,於2016年2月3日修訂 |
S-1 |
333-234250 |
10.22 |
10/18/2019 |
|
|
|
|
|
|
|
10.26 |
|
Velocity Commercial Capital,LLC與新澤西州花旗銀行之間的主回購協議修訂號9,日期為2013年5月17日,於2016年6月13日修訂 |
S-1 |
333-234250 |
10.23 |
10/18/2019 |
|
|
|
|
|
|
|
95
10.27 |
|
Velocity Commercial Capital,LLC和花旗銀行(Citibank,N.A.)之間的主回購協議第10號修正案,日期為2013年5月17日,於2016年6月13日修訂 |
S-1 |
333-234250 |
10.24 |
10/18/2019 |
|
|
|
|
|
|
|
10.28 |
|
Velocity Commercial Capital,LLC和花旗銀行(Citibank,N.A.)之間的主回購協議第11號修正案,日期為2013年5月17日,於2016年7月15日修訂 |
S-1 |
333-234250 |
10.25 |
10/18/2019 |
|
|
|
|
|
|
|
10.29 |
|
Velocity Commercial Capital,LLC與花旗銀行(Citibank,N.A.)之間的主回購協議第12號修正案,日期為2013年5月17日,於2016年7月22日修訂 |
S-1 |
333-234250 |
10.26 |
10/18/2019 |
|
|
|
|
|
|
|
10.30 |
|
Velocity Commercial Capital,LLC與花旗銀行(Citibank,N.A.)之間的主回購協議第13號修正案,日期為2013年5月17日,於2017年7月21日修訂 |
S-1 |
333-234250 |
10.27 |
10/18/2019 |
|
|
|
|
|
|
|
10.31 |
|
Velocity Commercial Capital,LLC與新澤西州花旗銀行之間的主回購協議第14號修正案,日期為2013年5月17日,於2018年6月19日修訂 |
S-1 |
333-234250 |
10.28 |
10/18/2019 |
|
|
|
|
|
|
|
10.32 |
|
Velocity Commercial Capital,LLC與新澤西州花旗銀行之間的主回購協議第15號修正案,日期為2013年5月17日,於2018年7月19日修訂 |
S-1 |
333-234250 |
10.29 |
10/18/2019 |
|
|
|
|
|
|
|
10.33 |
|
Velocity Commercial Capital,LLC和花旗銀行之間的主回購協議第16號修正案,日期為2013年5月17日,於2018年8月10日修訂 |
S-1 |
333-234250 |
10.30 |
10/18/2019 |
|
|
|
|
|
|
|
10.34 |
|
Velocity Commercial Capital,LLC與新澤西州花旗銀行之間的主回購協議第17號修正案,日期為2013年5月17日,於2018年8月31日修訂 |
S-1 |
333-234250 |
10.31 |
10/18/2019 |
|
|
|
|
|
|
|
10.35 |
|
Velocity Commercial Capital,LLC與花旗銀行(Citibank,N.A.)之間的主回購協議第18號修正案,日期為2013年5月17日,於2018年12月19日修訂 |
S-1 |
333-234250 |
10.32 |
10/18/2019 |
|
|
|
|
|
|
|
10.36 |
|
Velocity Commercial Capital,LLC與花旗銀行(Citibank,N.A.)於2013年5月17日簽署並於2019年8月5日修訂的主回購協議第19號修正案 |
S-1 |
333-234250 |
10.33 |
10/18/2019 |
|
|
|
|
|
|
|
10.37 |
|
Velocity Commercial Capital,LLC與花旗銀行(Citibank,N.A.)之間的主回購協議第20號修正案,日期為2013年5月17日,於2019年10月4日修訂 |
S-1 |
333-234250 |
10.34 |
10/18/2019 |
|
|
|
|
|
|
|
10.38 |
|
Velocity Financial,LLC,Velocity Commercial Capital,LLC和Owl Rock Capital Corporation之間的信貸協議,日期為2019年8月29日 |
S-1 |
333-234250 |
10.35 |
10/18/2019 |
|
|
|
|
|
|
|
10.39(a) |
|
Velocity Financial,LLC,Velocity Commercial Capital,LLC和Owl Rock Capital Corporation之間的信貸協議的第1號修正案,日期為2019年10月15日 |
S-1 |
333-234250 |
10.36 |
10/18/2019 |
|
|
|
|
|
|
|
10.39(b) |
|
Velocity Financial,LLC,Velocity Commercial Capital,LLC和Owl Rock Capital Corporation之間信貸協議的第2號修正案,日期為2020年2月5日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
96
10.40 |
|
高級人員及董事彌償協議表格 |
S-1/A |
333-234250 |
10.37 |
11/6/2019 |
|
|
|
|
|
|
|
10.41 |
|
Velocity Commercial Capital,LLC與巴克萊銀行(Barclays Bank PLC)之間於2018年7月13日修訂並重新啟動的主購買協議的第三修正案,修訂日期為2018年7月13日,修訂日期為2019年10月25日 |
S-1/A |
333-234250 |
10.38 |
11/6/2019 |
|
|
|
|
|
|
|
21.1 |
|
註冊人子公司名單 |
S-1 |
333-234250 |
21.1 |
10/18/2019 |
|
|
|
|
|
|
|
23.1 |
|
畢馬威有限責任公司同意 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
24.1 |
|
授權書(包括在本年度報告的簽名頁內) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
31.1 |
|
根據2002年薩班斯-奧克斯利法案第302條對首席執行官的認證 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
31.2 |
|
根據2002年“薩班斯-奧克斯利法案”第302條認證首席財務和會計幹事 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
32.1 |
|
根據“2002年薩班斯-奧克斯利法案”第906條頒發的首席執行官證書+ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
32.2 |
|
根據“2002年薩班斯-奧克斯利法案”第906條認證首席財務和會計幹事+ |
|
|
|
|
|
|
|
* |
管理合同或補償計劃或安排。 |
+ |
本證明不被視為未按照交易法第18條的規定提交,或承擔該條款的責任,也不應被視為通過引用將其納入根據證券法或交易法提交的任何文件中。 |
項目16.表格10-K摘要
沒有。
97
Velocity Financial,Inc.和子公司
(前身為Velocity Financial,LLC和子公司)
合併財務報表索引
2019年12月31日
獨立註冊會計師事務所報告 |
|
F-2 |
截至2019年12月31日和2018年12月31日的合併財務狀況報表 |
|
F-3 |
截至2019年12月31日、2018年和2017年12月31日止年度的綜合收益表 |
|
F-4 |
截至2019年12月31日、2018年和2017年12月31日止年度會員權益綜合報表 |
|
F-5 |
截至2019年12月31日、2018年和2017年12月31日的合併現金流量表 |
|
F-6 |
合併財務報表附註 |
|
F-7 |
F-1
獨立註冊會計師事務所報告
致股東和董事會
Velocity Financial,Inc.
對合並財務報表的幾點看法
我們審計了Velocity Financial,Inc.(前身為Velocity Financial,LLC)及其子公司(本公司)截至2019年12月31日和2018年12月31日的合併財務狀況表,截至2019年12月31日的三年期間每年的相關合並收益表、成員權益和現金流量表,以及相關附註(統稱為合併財務報表)。我們認為,合併財務報表在所有重要方面都公平地反映了公司截至2019年12月31日和2018年12月31日的財務狀況,以及截至2019年12月31日的三年期間每年的運營結果和現金流,符合美國公認會計原則。
意見基礎
這些合併財務報表由公司管理層負責。我們的責任是根據我們的審計對這些合併財務報表發表意見。我們是一家在美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會(Securities And Exchange Commission)和PCAOB的適用規則和規定,我們必須與公司保持獨立。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些準則要求我們計劃和執行審計,以獲得關於合併財務報表是否沒有重大錯報的合理保證,無論是由於錯誤還是欺詐。我們的審計包括執行評估合併財務報表重大錯報風險的程序,無論是由於錯誤還是欺詐,以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查關於合併財務報表中的金額和披露的證據。我們的審計還包括評估管理層使用的會計原則和作出的重大估計,以及評估合併財務報表的整體列報。我們相信,我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。
/s/畢馬威會計師事務所
自2011年以來,我們一直擔任本公司的審計師。
加利福尼亞州洛杉磯
2020年4月7日
F-2
Velocity Financial,Inc.和子公司
(前身為Velocity Financial,LLC和子公司)
合併財務狀況表
2019年12月31日和2018年12月31日
(單位:千)
|
|
十二月三十一日, |
|
|||||
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
||
資產 |
|
|
|
|
|
|
|
|
現金和現金等價物 |
|
$ |
21,465 |
|
|
$ |
15,008 |
|
受限現金 |
|
|
6,087 |
|
|
|
1,669 |
|
持有待售貸款,淨額 |
|
|
214,467 |
|
|
|
78,446 |
|
為投資而持有的貸款,淨額 |
|
|
1,863,360 |
|
|
|
1,567,408 |
|
以公允價值持有的投資貸款 |
|
|
2,960 |
|
|
|
3,463 |
|
貸款總額,淨額 |
|
|
2,080,787 |
|
|
|
1,649,317 |
|
應計利息應收賬款 |
|
|
13,295 |
|
|
|
10,096 |
|
服務商應收賬款 |
|
|
49,659 |
|
|
|
40,473 |
|
其他應收賬款 |
|
|
4,778 |
|
|
|
974 |
|
房地產自有,淨值 |
|
|
13,068 |
|
|
|
7,167 |
|
財產和設備,淨值 |
|
|
4,680 |
|
|
|
5,535 |
|
遞延税金淨資產 |
|
|
8,280 |
|
|
|
517 |
|
其他資產 |
|
|
12,667 |
|
|
|
4,479 |
|
總資產 |
|
$ |
2,214,766 |
|
|
$ |
1,735,235 |
|
負債與會員權益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
應付賬款和應計費用 |
|
$ |
56,146 |
|
|
$ |
26,797 |
|
擔保融資,淨額 |
|
|
145,599 |
|
|
|
127,040 |
|
證券化,淨額 |
|
|
1,438,629 |
|
|
|
1,202,202 |
|
倉庫回購設施,淨額 |
|
|
421,548 |
|
|
|
215,931 |
|
總負債 |
|
|
2,061,922 |
|
|
|
1,571,970 |
|
承擔和或有事項(附註18) |
|
|
|
|
|
|
|
|
C類首選單位 |
|
|
— |
|
|
|
26,465 |
|
會員權益 |
|
|
152,844 |
|
|
|
136,800 |
|
總負債和會員權益 |
|
$ |
2,214,766 |
|
|
$ |
1,735,235 |
|
請參閲合併財務報表附註。
F-3
Velocity Financial,Inc.和子公司
(前身為Velocity Financial,LLC和子公司)
合併損益表
截至2019年12月31日、2018年及2017年12月31日止年度
(單位:千)
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2017 |
|
|||
利息收入 |
|
$ |
157,531 |
|
|
$ |
124,722 |
|
|
$ |
97,830 |
|
利息支出-與投資組合相關 |
|
|
83,903 |
|
|
|
62,597 |
|
|
|
47,638 |
|
淨利息收入-與投資組合相關 |
|
|
73,628 |
|
|
|
62,125 |
|
|
|
50,192 |
|
利息支出--公司債務 |
|
|
14,618 |
|
|
|
13,322 |
|
|
|
13,654 |
|
淨利息收入 |
|
|
59,010 |
|
|
|
48,803 |
|
|
|
36,538 |
|
貸款損失準備金 |
|
|
1,139 |
|
|
|
201 |
|
|
|
421 |
|
計提貸款損失撥備後的淨利息收入 |
|
|
57,871 |
|
|
|
48,602 |
|
|
|
36,117 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
其他營業收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
處置貸款收益 |
|
|
4,410 |
|
|
|
1,200 |
|
|
|
984 |
|
公允價值貸款未實現損益 |
|
|
(9 |
) |
|
|
241 |
|
|
|
39 |
|
其他收入(費用) |
|
|
(1,752 |
) |
|
|
1,366 |
|
|
|
985 |
|
其他營業收入合計 |
|
|
2,649 |
|
|
|
2,807 |
|
|
|
2,008 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
運營費用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
薪酬和員工福利 |
|
|
15,511 |
|
|
|
15,105 |
|
|
|
11,904 |
|
租金和入住率 |
|
|
1,531 |
|
|
|
1,320 |
|
|
|
1,115 |
|
還本付息 |
|
|
7,396 |
|
|
|
6,009 |
|
|
|
4,907 |
|
專業費用 |
|
|
2,056 |
|
|
|
3,040 |
|
|
|
1,661 |
|
房地產自有,淨值 |
|
|
2,647 |
|
|
|
1,373 |
|
|
|
603 |
|
其他運營費用 |
|
|
5,981 |
|
|
|
5,313 |
|
|
|
3,946 |
|
總運營費用 |
|
|
35,122 |
|
|
|
32,160 |
|
|
|
24,136 |
|
所得税前收入 |
|
|
25,398 |
|
|
|
19,249 |
|
|
|
13,989 |
|
所得税費用 |
|
|
8,106 |
|
|
|
11,618 |
|
|
|
— |
|
淨收入 |
|
$ |
17,292 |
|
|
$ |
7,631 |
|
|
$ |
13,989 |
|
請參閲合併財務報表附註。
F-4
Velocity Financial,Inc.和子公司
(前身為Velocity Financial,LLC和子公司)
合併會員權益表
截至2019年12月31日、2018年及2017年12月31日止年度
(單位:千)
|
|
會員總數 權益 |
|
|
餘額-2016年12月31日 |
|
$ |
125,345 |
|
優先發行D類單位 |
|
|
194 |
|
交易成本-首選D單位 |
|
|
(34 |
) |
納税,C類 |
|
|
(1,600 |
) |
納税,D類 |
|
|
(5,296 |
) |
清算優先權回報,C類 |
|
|
(1,655 |
) |
淨收入 |
|
|
13,989 |
|
餘額-2017年12月31日 |
|
$ |
130,943 |
|
清算優先權回報,C類 |
|
|
(1,774 |
) |
淨收入 |
|
|
7,631 |
|
餘額-2018年12月31日 |
|
$ |
136,800 |
|
清算優先權回報,C類 |
|
|
(1,248 |
) |
淨收入 |
|
|
17,292 |
|
餘額-2019年12月31日 |
|
$ |
152,844 |
|
請參閲合併財務報表附註。
F-5
Velocity Financial,Inc.和子公司
(前身為Velocity Financial,LLC和子公司)
合併現金流量表
截至2019年12月31日、2018年及2017年12月31日止年度
(單位:千)
|
|
截至十二月三十一日止的年度, |
|
|||||||||
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2017 |
|
|||
經營活動的現金流: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
淨收入 |
|
$ |
17,292 |
|
|
$ |
7,631 |
|
|
$ |
13,989 |
|
將淨收入與經營活動提供的淨現金(用於)進行調整: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
折舊及攤銷 |
|
|
1,414 |
|
|
|
1,434 |
|
|
|
1,191 |
|
使用權資產攤銷 |
|
|
1,054 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
貸款損失準備金 |
|
|
1,139 |
|
|
|
201 |
|
|
|
421 |
|
持有待售貸款損失準備金 |
|
|
8 |
|
|
|
— |
|
|
|
68 |
|
持有待售貸款的來源 |
|
|
(336,876 |
) |
|
|
(148,825 |
) |
|
|
(42,868 |
) |
出售持有以供出售的貸款所得款項 |
|
|
192,523 |
|
|
|
76,819 |
|
|
|
46,296 |
|
購買持有待售貸款 |
|
|
(12,919 |
) |
|
|
(3,926 |
) |
|
|
(1,537 |
) |
所持待售貸款的償還 |
|
|
25,137 |
|
|
|
3,541 |
|
|
|
630 |
|
購入貸款貼現和遞延貸款發放成本的淨增加 |
|
|
4,904 |
|
|
|
3,519 |
|
|
|
1,624 |
|
以實物形式支付的擔保融資利息 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
6,652 |
|
為無法收回的借款人墊款撥備(沖銷) |
|
|
112 |
|
|
|
56 |
|
|
|
(11 |
) |
出售貸款的收益 |
|
|
(4,119 |
) |
|
|
(709 |
) |
|
|
(806 |
) |
通過取消抵押品贖回權而獲得的超過記錄投資的房地產 |
|
|
(291 |
) |
|
|
(491 |
) |
|
|
(178 |
) |
債務發行折價和成本攤銷 |
|
|
10,442 |
|
|
|
7,360 |
|
|
|
7,193 |
|
財產和設備處置損失 |
|
|
322 |
|
|
|
100 |
|
|
|
— |
|
自有房地產的估值變動 |
|
|
1,631 |
|
|
|
888 |
|
|
|
211 |
|
公允價值貸款的估值變動 |
|
|
9 |
|
|
|
(241 |
) |
|
|
(39 |
) |
持有待售貸款的估值變動 |
|
|
224 |
|
|
|
174 |
|
|
|
103 |
|
(收益)所擁有房地產的銷售損失 |
|
|
(207 |
) |
|
|
(640 |
) |
|
|
(133 |
) |
遞延税金淨額 |
|
|
(7,763 |
) |
|
|
(517 |
) |
|
|
— |
|
經營性資產負債(增)減: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
應計利息和其他應收款 |
|
|
(14,452 |
) |
|
|
(16,248 |
) |
|
|
(3,690 |
) |
其他資產 |
|
|
(3,234 |
) |
|
|
(3,045 |
) |
|
|
(686 |
) |
應付賬款和應計費用 |
|
|
18,314 |
|
|
|
434 |
|
|
|
9,214 |
|
經營活動提供的現金淨額(用於) |
|
|
(105,336 |
) |
|
|
(72,485 |
) |
|
|
37,644 |
|
投資活動的現金流: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
購買為投資而持有的貸款 |
|
|
(9,276 |
) |
|
|
(16,868 |
) |
|
|
(992 |
) |
為投資而持有的貸款的來源 |
|
|
(682,878 |
) |
|
|
(595,746 |
) |
|
|
(518,888 |
) |
出售貸款所得款項 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
6,280 |
|
為投資而持有的貸款和按公允價值發放的貸款的償還 |
|
|
379,286 |
|
|
|
334,679 |
|
|
|
240,855 |
|
出售自有房地產所得收益 |
|
|
4,497 |
|
|
|
6,185 |
|
|
|
2,507 |
|
自有與保險相關的房地產收益 |
|
|
961 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
資本化的房地產自有改善 |
|
|
(1,122 |
) |
|
|
(398 |
) |
|
|
— |
|
預付款的變動 |
|
|
(1,549 |
) |
|
|
(1,080 |
) |
|
|
(1,943 |
) |
押記及按金的更改 |
|
|
5,029 |
|
|
|
4,335 |
|
|
|
484 |
|
購置房產和設備 |
|
|
(882 |
) |
|
|
(1,303 |
) |
|
|
(3,082 |
) |
用於投資活動的淨現金 |
|
|
(305,934 |
) |
|
|
(270,196 |
) |
|
|
(274,779 |
) |
融資活動的現金流: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
倉庫回購設施預付款 |
|
|
961,658 |
|
|
|
658,536 |
|
|
|
420,476 |
|
倉庫回購便利還款 |
|
|
(755,997 |
) |
|
|
(527,883 |
) |
|
|
(445,743 |
) |
擔保融資收益 |
|
|
153,000 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
償還擔保融資 |
|
|
(127,594 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
證券化收益,淨額 |
|
|
608,121 |
|
|
|
535,506 |
|
|
|
455,309 |
|
證券化的償還 |
|
|
(371,447 |
) |
|
|
(314,682 |
) |
|
|
(214,426 |
) |
發債成本 |
|
|
(17,882 |
) |
|
|
(7,846 |
) |
|
|
(7,761 |
) |
發行D類優先股,淨額 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
160 |
|
贖回C類優先股 |
|
|
(27,714 |
) |
|
|
— |
|
|
|
|
|
税收分配 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(6,897 |
) |
融資活動提供的現金淨額 |
|
|
422,145 |
|
|
|
343,631 |
|
|
|
201,118 |
|
現金、現金等價物和限制性現金淨增(減) |
|
|
10,875 |
|
|
|
950 |
|
|
|
(36,017 |
) |
年初現金、現金等價物和限制性現金 |
|
|
16,677 |
|
|
|
15,727 |
|
|
|
51,744 |
|
年終現金、現金等價物和限制性現金 |
|
$ |
27,552 |
|
|
$ |
16,677 |
|
|
$ |
15,727 |
|
補充現金流信息: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
年內支付的利息現金 |
|
$ |
86,448 |
|
|
$ |
66,457 |
|
|
$ |
46,253 |
|
年內繳納所得税的現金 |
|
|
15,416 |
|
|
|
13,217 |
|
|
|
127 |
|
來自投資和融資活動的非現金交易: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
將為投資而持有的貸款轉移為為出售而持有的貸款 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(8,276 |
) |
將為投資而持有的貸款轉讓給擁有的房地產 |
|
|
11,369 |
|
|
|
7,389 |
|
|
|
6,275 |
|
以實物形式支付的擔保融資利息 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
6,652 |
|
返還C類優先單位的實物支付 |
|
|
1,248 |
|
|
|
1,774 |
|
|
|
1,655 |
|
證券化發行折價(溢價) |
|
|
37 |
|
|
|
(1,222 |
) |
|
|
2,202 |
|
請參閲合併財務報表附註。
F-6
Velocity Financial,Inc.和子公司
(前身為Velocity Financial,LLC和子公司)
合併財務報表附註
2019年12月31日和2018年12月31日
注1-業務的組織和描述
Velocity Financial,LLC(VF或本公司)是特拉華州的一家有限責任公司(LLC),成立於2012年7月9日,目的是收購Velocity Commercial Capital,LLC(VCC)的所有會員單位。2020年1月16日,Velocity Financial,LLC從特拉華州的一家有限責任公司轉換為特拉華州的一家公司,並更名為Velocity Financial,Inc.完成轉換後,Velocity Financial,LLC的A類股權單位97,513,533股和D類股權單位60,193,989股被轉換為Velocity金融公司的11,749,994股普通股。2020年1月22日,該公司完成了725萬股普通股的首次公開發行(IPO),向公眾公開發行的價格為每股13.00美元。2020年1月28日,該公司以每股13.00美元的公開發行價,完成了額外1087,500股普通股的出售,這意味着承銷商全面行使了購買額外股票的選擇權。請參閲“備註24-後續事件”。該公司的股票在紐約證券交易所交易,代碼為“VEL”。
VCC是一家成立於2004年6月2日的加州有限責任公司,是一家抵押貸款機構,發起和收購小額餘額投資者房地產貸款,為投資者房地產貸款市場提供資金。該公司是一家加州金融貸款人,因此,需要保持最低淨資產為25萬美元。本公司認為不存在無法滿足這一監管要求的任何潛在風險。該公司利用其股本和借入的資金髮起和投資投資者房地產貸款,並尋求根據其投資者房地產貸款組合的收益率與借款成本之間的差額產生收入。本公司不從事任何其他重要業務,也不提供任何其他產品或服務,也不發起或收購美國以外的投資。
本公司通過其全資子公司是Velocity商業資本貸款信託的唯一實益所有者,從2014-1年度信託到2019-3年度信託(包括2019-3年度信託),所有這些信託都是紐約普通法信託。信託是遠離破產的可變利息實體(VIE),目的是向本公司提供擔保借款,並與本公司的賬户合併。
2019年7月,該公司倒閉了Velocity Commercial Capital Loan Trust 2011-1,這是一家特拉華州法定信託基金,成立於2011年4月5日。
附註2-主要會計政策的列報依據和摘要
本公司的綜合財務報表是按權責發生制會計基礎編制的,並符合美國公認會計原則(美國公認會計原則)。
(a) |
預算的使用 |
按照美國公認會計原則編制財務報表要求管理層作出估計和假設,以影響報告期內報告的資產和負債額、合併財務報表日的或有資產和負債的披露以及報告的綜合收益和費用。
可能發生變化的重大估計包括確定貸款損失撥備、確定資產公允價值以及使用預期未來現金流進行其他估值。實際結果可能與這些估計不同。
(b) |
合併原則 |
合併原則要求管理層確定和重新評估合併要求
F-7
由於VIE在每個報告期都存在差異,因此,該決定可能會根據與每個VIE相關的新事實和新情況而發生變化。這可能會對公司後續報告期的合併財務報表造成實質性影響。
本公司合併信託的資產、負債和剩餘權益,因為管理層確定VCC是這些實體的主要受益人。公司正在進行的資產管理責任使公司有權指導對VIE的經濟業績影響最大的活動,剩餘的權益使公司有權獲得利益和承擔損失,但僅限於其對信託剩餘權益的投資。
下表列出了截至2019年12月31日和2018年12月31日信託基金的資產和負債摘要。
在本演示文稿中,公司間餘額已沖銷(以千為單位):
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
||
受限現金 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
305 |
|
為投資而持有的貸款,淨額 |
|
|
1,571,100 |
|
|
|
1,328,619 |
|
應計利息和其他應收款 |
|
|
56,675 |
|
|
|
44,840 |
|
房地產自有,淨值 |
|
|
6,091 |
|
|
|
1,132 |
|
其他資產 |
|
|
11 |
|
|
|
4 |
|
總資產 |
|
$ |
1,633,877 |
|
|
$ |
1,374,900 |
|
應付賬款和應計費用 |
|
$ |
21,265 |
|
|
$ |
17,087 |
|
已發行證券 |
|
|
1,438,630 |
|
|
|
1,202,202 |
|
總負債 |
|
$ |
1,459,895 |
|
|
$ |
1,219,289 |
|
截至2019年12月31日和2018年12月31日的合併財務報表僅包括與本公司、其子公司和VIE的業務相關的資產、負債和經營業績,不包括有限責任成員個人活動應佔的任何資產、負債、收入和費用。有限責任公司中每個會員的責任僅限於其各自會員賬户中反映的金額。
(c) |
現金和現金等價物 |
現金和現金等價物包括存款機構持有的資金和原始到期日在三個月以下的短期投資。該公司在聯邦保險銀行的存款賬户中保留現金,有時可能會超過聯邦保險的限額。
(d) |
受限現金 |
受限制現金包括2011-1年度信託協議所規定的於每個付款日支付票據(如按揭貸款收款不足以支付票據)所需的指定準備金,以及本公司為若干借款人未來可能應付的墊款而持有的現金。2019年7月,公司倒閉2011-1信託,解除相關準備金限制。2019年7月之後,限制性現金僅代表公司持有的現金,用於支付某些借款人的未來潛在預付款。
(e) |
為投資而持有的貸款 |
當管理層有意圖和能力在可預見的未來或到期之前持有此類貸款時,原始貸款和購買貸款被歸類為持有以供投資。為投資而持有的貸款按其未償還本金餘額列賬,並根據遞延貸款淨髮放成本和費用以及貸款損失撥備進行調整。利息收入按各自規定的利率計入未償還本金餘額(UPB)。一般來説,貸款在逾期90天后被置於非應計項目狀態。當合同要求的本金或利息沒有在到期日支付時,貸款被認為是逾期的。當一筆貸款處於非應計狀態時,應計利息和未付利息被轉回為利息收入和應計應收利息的減少。利息收入隨後只有在收到現金付款或貸款被重新置於權責發生制狀態時才予以確認。貸款在以下情況下恢復為應計狀態:(1)貸款變為
F-8
(1)本金及利息均無到期及未付,本公司預期會償還餘下的合約本金及利息,或(2)若貸款已按經修訂的條款以合理保證償還及履行的方式進行正式重組,則本公司的本金及利息均不會到期及未支付,且本公司預期會償還餘下的合約本金及利息。根據這些條款,公司要求借款人在將貸款恢復到應計狀態之前,連續六個月繼續支付全部重組的本金和利息。
對於已發放貸款,淨遞延貸款發放成本採用水平收益率法攤銷至利息收入。
(f) |
持有待售貸款 |
當管理層有意出售貸款時,貸款被歸類為持有待售貸款。這些貸款一般都是短期的、只收利息的貸款。它們以較低的成本或估計公允價值計價。有時,作為公司對其投資組合中所持貸款的管理策略的一部分,公司會將貸款從持有以供投資轉移到持有以供出售。轉讓時,任何與貸款和租賃損失相關的撥備將被註銷,貸款的賬面價值將調整為成本或估計公允價值中的較低者。與持有待售貸款相關的遞延淨費用和成本將遞延(不計入或攤銷為利息收入),直至相關貸款出售。
當公司交出對貸款的控制權時,該公司將貸款轉讓確認為銷售。在以下情況下,轉讓貸款的控制權被視為放棄:(1)貸款已與本公司隔離,(2)受讓人有權(不受限制其利用該權利的條件)質押或交換轉讓的貸款,以及(3)本公司不通過(A)有權並有義務本公司在貸款到期前回購或贖回貸款的協議,或(B)單方面促使持有人歸還特定貸款的能力,來維持對轉讓貸款的有效控制。出售這些貸款的收益或損失計入綜合損益表中的“處置貸款收益”。
持有待售貸款的利息收入在貸款期限內按合同利率確認。當貸款拖欠90天,或管理層認為利息和本金的全部收回變得可疑時,收入確認被暫停,應收未付利息被轉回利息收入。當貸款在合同上變得有效時,收入確認就會恢復。
(g) |
購入的信用減值貸款 |
在2019年7月之前,購買的信用減值(PCI)貸款按照ASC分主題310-30,以惡化的信用質量獲得的貸款和債務證券進行會計處理(以前,SOP 03-3)。若購入貸款自發放之日起即有證據顯示信貸惡化,且公司很可能無法收回所有合約規定的付款,則被視為信貸減值。由於截至2019年3月31日,公司PCI貸款組合的未償還本金餘額約佔總貸款的0.7%,從2019年7月開始,PCI貸款被列為非PCI貸款。
(h) |
按公允價值持有的投資貸款 |
VCC已選擇使用FASB ASC主題825,金融工具(ASC 825),以公允價值持有的某些購買的不良貸款用於投資。這些貸款沒有可觀察到的市場價格或其他重要的可觀察到的市場投入(1級或2級),因此被計入3級資產。在無法獲得報價或可觀察到的投入的情況下(例如,當一項投資在期末很少或沒有市場活動時),可以使用不可觀察到的投入,這反映了公司自己對市場參與者在為資產或負債定價時使用的因素的假設,並基於在這種情況下可獲得的最佳信息。該公司使用貼現現金流技術來估計這些貸款的公允價值。這項技術結合了對預期現金流的預測,該預測以適當的市場貼現率貼現,旨在反映市場流動性的缺乏。用於估計公允價值的估值方法可能產生的公允價值計量可能不能反映最終可變現價值。此外,雖然管理層相信其估值方法與其他市場參與者使用的估值方法恰當及一致,但使用不同的方法或假設估計若干金融工具的公允價值,可能會導致報告日期的公允價值估計有所不同。這些估計值可能會有所不同
F-9
如果這類貸款有現成的市場,或者這類貸款已被清算,這些差額可能會對合並財務報表產生重大影響,而這些差額可能會對合並財務報表產生重大影響。
(i) |
不良貸款 |
若根據目前的資料及事件,本公司可能無法根據貸款協議的合約條款收取預定的本金及利息,則貸款被視為減值。不良貸款包括非應計項目貸款和不良債務重組貸款。減值貸款的收入按權責發生制確認,除非貸款處於非權責發生制狀態。非權責發生制貸款的收入在收到現金的程度和貸款本金餘額被認為是可收回的情況下確認。一般情況下,出現微不足道的付款延遲和付款缺口的貸款不會被歸類為減值貸款。管理層考慮到貸款和借款人的所有情況,包括延遲的時間長短、延遲的原因、借款人以前的付款記錄以及相對於所欠本金和利息的差額,在個案的基礎上確定延遲付款和付款短缺的嚴重程度,並考慮到貸款和借款人的所有情況,包括延遲的時間長短、延遲的原因、借款人以前的付款記錄以及相對於所欠本金和利息的短缺金額。減值以貸款為基準,通過比較相關抵押品的公允價值、估計銷售成本(可變現淨值)與貸款的記錄投資後的淨值來計量。標的抵押品的可變現淨值由管理層使用第三方經紀商的價格意見或在貸款被視為減值時獲得的評估來估計。
(j) |
貸款和租賃損失準備 |
為投資而持有的貸款的貸款和租賃損失撥備(ALLL)維持在管理層認為足以彌補資產負債表日投資組合中可能和固有虧損的水平。所有貸款都有一般準備金部分,用於無信貸減值的貸款,並有專門的準備金部分,用於確定為減值的貸款。
一般準備金部分的撥備方法包括定量和定性損失因素,這些因素適用於未減值貸款人口,以估算一般準備金。量化損失因素包括貸款類型、貸款年齡、借款人FICO評分、過去的貸款損失經驗、歷史違約率和違約率。定性損失因素主要考慮貸款組合的構成和風險、可能影響借款人償付能力的當前經濟狀況以及潛在的抵押品價值。雖然管理層使用可獲得的信息來估計其所需的全部債務,但根據經濟和其他條件導致的估計變化,未來可能有必要增加所有債務。貸款損失撥備和收回以前確認的沖銷的準備金被添加到ALLL中,而貸款的沖銷則記錄為ALLL的減記。
貸款減值按逐筆貸款計量,方法是將相關抵押品的估計公允價值減去估計銷售成本(可變現淨值)與記錄的貸款投資進行比較。如果記錄的貸款投資超過估計公允價值,則根據損失估計的確定性或貸款抵押品的公允價值,記錄特定的準備金或沖銷。
(k) |
問題債務重組 |
問題債務重組(TDR)是借款人已獲得優惠(如降低UPB或利率)且借款人正經歷財務困難的重新談判貸款。無關緊要的讓步,如短期容忍,並不構成TDR。應計但未付的利息和墊款被添加到未償還本金餘額中,並建立了相應的撥備。分類為TDR的貸款被報告為減值貸款。
F-10
(l) |
應計利息和其他應收款 |
應計利息和其他應收款是指應計貸款的應計利息和未收回利息;已收到但未由服務商匯出的本金和利息;以及借款人代管和其他墊款的應收款,扣除無法收回的借款人墊款撥備後的應收款。
(m) |
房地產自有,淨額(REO) |
通過喪失抵押品贖回權、代替喪失抵押品贖回權的契據或從符合以下所有標準的第三方獲得的財產被歸類為房地產所有:(I)管理層有意出售該財產;(Ii)該財產目前的狀況可立即出售,或管理層打算進行必要的維修以使該財產可出售,但僅受慣常條款的限制;以及(Iii)不太可能對該計劃進行任何重大修改,或該計劃將被撤回。
擁有的房地產最初按物業的估計公允價值記錄,基於獲得的評估或經紀人價格意見,減去收購日的估計銷售成本,建立新的成本基礎。如果轉讓時記錄的貸款餘額超過物業的估計公允價值減去出售的估計成本,費用將計入貸款損失撥備。如果物業的估計公允價值減去出售的估計成本超過轉讓時記錄的貸款餘額,則首先將減記計入任何先前押記範圍內的貸款損失撥備,然後從REO中獲利。轉讓日期後REO公允價值的任何後續減記將計入擁有的房地產,並在綜合收益表中淨額,並通過估值津貼確認。隨後REO的公允價值減去銷售成本的增加減少了估值津貼,但不低於零,並計入房地產自有淨額。
(n) |
財產和設備,淨值 |
物業及設備按成本減去累計折舊後入賬,主要按直線法計算,按特定資產的估計使用年限計算,使用年限由三年至七年不等。軟件在特定資產的估計使用壽命內攤銷,使用直線法的估計使用壽命從三年到十年不等。租賃改進按各自租約的使用年限或改進的使用年限(以較短者為準)攤銷。
(o) |
表外信貸風險敞口 |
該公司沒有表外資產或負債,因此沒有表外信貸風險。
(p) |
所得税 |
所得税採用資產負債法核算。根據這一方法,遞延税項資產或負債是根據制定的税率確定的,該税率將在現有資產和負債的財務報表賬面金額與計税基準之間的差額預計在本公司的所得税申報表中報告時生效。税率變動對遞延税金的影響在包括制定日期在內的期間的收入中確認。若確定潛在遞延税項資產的全部或部分無法變現的可能性較大,則設立估值免税額以減少遞延税項資產的賬面淨值(“DTA”)。
遞延税金資產的確認取決於管理層的判斷,即變現的可能性“很大”。對符合確認閾值的不確定税收頭寸進行衡量,以確定要確認的利益金額。不確定的税務狀況是以管理層認為在結算時實現的可能性大於50%的利益金額來衡量的。
在評估遞延税項資產的變現能力時,管理層會考慮部分或全部遞延税金協議是否更有可能變現或不變現。本公司最終能否實現差額協議,取決於在暫時性差異期間產生的未來應納税所得額
F-11
免賠額。管理層在作出這項評估時會考慮歷史和預計未來應税收入的性質和金額、遞延税項資產和負債的預定沖銷情況以及可用的税務籌劃策略。確認的遞延税額可能會受到任何這些變量變化的影響。
上期錯誤的更正
正如我們於2020年1月6日提交給證券交易委員會的S-1表格中截至2018年12月31日和截至2018年12月31日的年度的合併財務報表附註11所述,在2018年1月1日之前,公司被視為合夥企業,一般不繳納所得税。本公司已選擇從2018年1月1日起,出於税收目的被視為公司。因此,該公司計算了截至2018年1月1日的遞延税項資產餘額,並根據美國公認會計準則(U.S.GAAP),在2018年1月確認了遞延税項負債與收入的抵銷,這一期間發生了變化。截至2019年12月31日止年度,在確定遞延税項資產及負債及報告GAAP所得税開支方面,發現前期有重大錯誤。雖然我們得出的結論是,這些錯誤對我們之前發佈的截至2018年12月31日的合併財務狀況表以及相關的合併損益表、成員權益和現金流量表的影響並不大,但我們已經修訂了截至2018年12月31日的之前報告的合併財務狀況表以及相關的合併收益表、成員權益表和現金流量表。
對以前印發的綜合財務狀況報表的修訂包括:
|
• |
遞延税項資產報告為300萬美元,現已修訂為50萬美元; |
|
• |
其他資產報告為480萬美元,已修訂為450萬美元; |
|
• |
總資產報告為17.38億美元,已訂正為17.352億美元; |
|
• |
應付賬款和應計費用報告為2660萬美元,現已訂正為2680萬美元; |
|
• |
負債總額報告為15.718億美元,已訂正為15.72億美元; |
|
• |
會員權益報告為1.397億美元,已修訂為1.368億美元; |
|
• |
負債和成員權益總額報告為17.38億美元,現已訂正為17.352億美元; |
對以前印發的綜合損益表的修訂包括:
|
• |
所得税支出報告為870萬美元,並已修訂為1160萬美元; |
|
• |
淨收入報告為1050萬美元,現已修訂為760萬美元; |
對以前印發的合併成員權益報表的修訂包括:
|
• |
2018年淨收入報告為1050萬美元,已修正為760萬美元; |
|
• |
餘額-2018年12月31日報告為1.397億美元,已修正為1.368億美元 |
對以前印發的合併現金流量表的修訂包括:
|
• |
淨收入報告為1050萬美元,現已修訂為760萬美元; |
|
• |
遞延税金淨額變動報告為300萬美元,現已修訂為50萬美元; |
|
• |
其他資產變動報告為(330萬美元),已修訂為(300萬美元); |
|
• |
應付賬款和應計費用變動報告為30萬美元,現已訂正為40萬美元。 |
F-12
(q) |
基於單位的薪酬 |
2012年7月,本公司通過股權激勵計劃(附註16),允許向其高級管理人員、董事和員工授予利潤利息單位。這些獎勵的成本在授予日以獎勵的公允價值為基礎進行計量,並確認為相關服務期內的費用。
附註3-當前會計發展
(a) |
2019年採用的會計準則 |
自2019年1月1日起,本公司通過了ASU 2016-02“租賃(主題842)”以及2018年發佈的這一新標準的相關修正案。ASU 2016-02取代了主題840“租賃”,旨在通過要求承租人確認那些被歸類為經營性租賃的租賃的使用權(“ROU”)資產和租賃負債,從而提高組織之間的透明度和可比性。根據該標準,披露信息必須符合使財務報表使用者能夠評估租賃產生的現金流的金額、時間和不確定性的目標。
2019年1月1日,該公司採用了ASU 2018-11“租賃(主題842):定向改進”項下的可選過渡方法,採用了新標準。採用後,公司確認了280萬美元的經營租賃負債,以及基於現有經營租賃剩餘最低租賃付款現值的相應使用權資產260萬美元。本公司選擇了以下實際的權宜之計:(1)作為承租人,本公司在確定使用權資產的金額時,不會將租賃和非租賃部分分開;(2)不重新評估任何到期或現有的合同是否為租賃或包含租賃,並維持現有的租賃分類;(3)不在資產負債表上記錄短期租賃(初始期限為12個月或以下)。
自2019年1月1日起,公司提前採納了ASU 2018-13年度“公允價值計量(主題820):披露框架-公允價值計量披露要求的變化”中允許的任何刪除或修改的披露,但將按照ASU 2018-13年度過渡指南的允許,將額外披露的採用推遲到2020年1月1日生效。
注4-現金、現金等價物和限制性現金
2011-1年度證券化協議要求該公司預留現金,以彌補潛在的缺口。該公司還被要求持有現金,為某些借款人未來可能到期的預付款做準備。下表提供了本公司綜合財務狀況表中報告的現金、現金等價物和限制性現金的對賬,這些現金、現金等價物和限制性現金的總和與截至2019年12月31日和2018年12月31日的綜合現金流量表中顯示的相同金額之和相同。
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
||
現金和現金等價物 |
|
$ |
21,465 |
|
|
$ |
15,008 |
|
受限現金 |
|
|
6,087 |
|
|
|
1,669 |
|
現金總額、現金等價物和限制性現金 顯示在現金流量表中 |
|
$ |
27,552 |
|
|
$ |
16,677 |
|
注5-持有待售貸款,淨額
截至2019年12月31日和2018年12月31日,持有待售貸款的未償還本金餘額分別為2.161億美元和7930萬美元。截至2019年12月31日和2018年12月31日的遞延貸款淨髮放成本分別為120萬美元和70萬美元,截至2019年12月31日和2018年12月31日的年度估值調整分別為40萬美元和20萬美元。
F-13
附註6-為投資而持有的貸款和為投資而持有的貸款(按公允價值計算)
下表彙總了截至2019年12月31日和2018年12月31日的投資貸款(單位:千):
|
|
2019年12月31日 |
|
|||||||||
|
|
貸款被扣留一週 |
|
|
貸款被扣留一週 |
|
|
貸款總額 |
|
|||
|
|
投資, |
|
|
投資,在 |
|
|
扣留時間: |
|
|||
|
|
網絡 |
|
|
公允價值 |
|
|
投資 |
|
|||
未付本金餘額 |
|
$ |
1,839,886 |
|
|
$ |
3,404 |
|
|
$ |
1,843,290 |
|
FVO貸款的估值調整 |
|
|
— |
|
|
|
(444 |
) |
|
|
(444 |
) |
延期貸款發放成本 |
|
|
25,714 |
|
|
|
— |
|
|
|
25,714 |
|
|
|
|
1,865,600 |
|
|
|
2,960 |
|
|
|
1,868,560 |
|
貸款損失撥備 |
|
|
(2,240 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(2,240 |
) |
|
|
$ |
1,863,360 |
|
|
$ |
2,960 |
|
|
$ |
1,866,320 |
|
|
|
2018年12月31日 |
|
|||||||||
|
|
貸款被扣留一週 |
|
|
貸款被扣留一週 |
|
|
貸款總額 |
|
|||
|
|
投資, |
|
|
投資,在 |
|
|
扣留時間: |
|
|||
|
|
網絡 |
|
|
公允價值 |
|
|
投資 |
|
|||
未付本金餘額 |
|
$ |
1,547,817 |
|
|
$ |
4,049 |
|
|
$ |
1,551,866 |
|
購入貸款貼現 |
|
|
(541 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(541 |
) |
FVO貸款的估值調整 |
|
|
— |
|
|
|
(586 |
) |
|
|
(586 |
) |
延期貸款發放成本 |
|
|
21,812 |
|
|
|
— |
|
|
|
21,812 |
|
|
|
|
1,569,088 |
|
|
|
3,463 |
|
|
|
1,572,551 |
|
貸款損失撥備 |
|
|
(1,680 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(1,680 |
) |
|
|
$ |
1,567,408 |
|
|
$ |
3,463 |
|
|
$ |
1,570,871 |
|
截至2019年12月31日和2018年12月31日,作為公司倉庫設施協議抵押品的投資貸款未償還本金餘額總額和發行的證券化如下(以千為單位):
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
||
花旗銀行倉庫回購協議 |
|
$ |
108,504 |
|
|
$ |
114,112 |
|
巴克萊倉庫回購協議 |
|
|
175,689 |
|
|
|
85,448 |
|
太平洋西部銀行協議 |
|
|
3,331 |
|
|
|
— |
|
質押貸款總額 |
|
|
287,524 |
|
|
|
199,560 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2011-1信託基金 |
|
|
— |
|
|
|
17,226 |
|
2014-1信託基金 |
|
|
29,559 |
|
|
|
45,770 |
|
2015-1信託基金 |
|
|
64,876 |
|
|
|
100,414 |
|
2016-1信託基金 |
|
|
97,727 |
|
|
|
173,494 |
|
2016-2信託基金 |
|
|
68,961 |
|
|
|
120,937 |
|
2017-1信託基金 |
|
|
116,670 |
|
|
|
155,861 |
|
2017-2信託基金 |
|
|
173,390 |
|
|
|
214,111 |
|
2018-1信託基金 |
|
|
141,567 |
|
|
|
168,615 |
|
2018-2信託基金 |
|
|
260,278 |
|
|
|
314,860 |
|
2019-1信託基金 |
|
|
229,151 |
|
|
|
— |
|
2019-2信託基金 |
|
|
210,312 |
|
|
|
— |
|
2019-3信託基金 |
|
|
157,119 |
|
|
|
— |
|
總計 |
|
$ |
1,549,610 |
|
|
$ |
1,311,288 |
|
2019年7月之前,本公司採用預期現金流法核算PCI貸款。根據預期現金流量法,管理層通過(A)計算未貼現本金和利息支付的合同金額和時間(未貼現的合同現金)來估計收購時PCI貸款的公允價值
F-14
(B)估計未貼現的預期本金和利息支付的金額和時間(未貼現的預期現金流)。未貼現的預期現金流是根據預測現金流模型確定的,該模型利用PCI貸款組合的未償還本金餘額、加權平均利率和加權平均剩餘期限,以及圍繞預計自願預付貸款的金額和時間(預付款率)、預計非自願預付貸款的金額和時間(違約率)以及預計在清盤違約貸款時將發生的本金損失金額(損失率)的假設確定未貼現的預期現金流,該模型利用了PCI貸款組合的未償還本金餘額、加權平均利率和加權平均剩餘期限,以及圍繞預計自願預付貸款的金額和時間(預付款率)、以及在清算違約貸款時預計發生的本金損失金額(損失率)的假設。未貼現合同現金流是利用預測現金流模型確定的,該模型利用PCI貸款組合的未償還本金餘額、加權平均利率和加權平均剩餘期限,以及用於確定未貼現預期現金流的預付款率。
下表彙總了截至2019年12月31日和2018年12月31日在ASC分主題310-30項下計入的PCI貸款的可增加收益率,以及當時結束的相關活動(以千為單位):
|
|
截至十二月三十一日止的年度, |
|
|||||
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
||
期初餘額 |
|
$ |
3,748 |
|
|
$ |
4,666 |
|
吸積 |
|
|
(443 |
) |
|
|
(1,242 |
) |
處置 |
|
|
(12 |
) |
|
|
(118 |
) |
因預期現金流而產生的變化 |
|
|
1,755 |
|
|
|
442 |
|
重新歸類為非PCI貸款組合 |
|
|
(5,048 |
) |
|
|
— |
|
期末餘額 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
3,748 |
|
PCI貸款被計入2019年7月生效的非PCI貸款。截至2018年12月31日,PCI貸款未償還餘額為1,160萬美元。截至2018年12月31日,PCI貸款的賬面價值(包括在為投資而持有的貸款中)在綜合財務狀況表中的淨額為1110萬美元。截至2018年12月31日,PCI貸款損失不需要撥備。
(a) |
非權責發生制貸款 |
下表顯示了截至2019年12月31日和2018年12月31日,公司為投資持有的貸款和被視為減值和非應計狀態的貸款的某些信息。在ASC分主題310-30項下計入的貸款不包括在減值貸款中,因為這些貸款是作為一項單一資產計入的,不受特定撥備要求的審查。除ASC分主題310-30項下計入的貸款外,截至2019年12月31日或2018年12月31日,沒有累計利息超過90天的貸款。
F-15
下表提供了截至2019年12月31日和2018年12月31日為投資持有的減值貸款的信息(以千美元為單位):
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
||
非權責發生制貸款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
有記錄的投資 |
|
$ |
125,819 |
|
|
$ |
93,653 |
|
為投資而持有的原始貸款的百分比 |
|
|
6.7 |
% |
|
|
5.9 |
% |
不良貸款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
未付本金餘額 |
|
$ |
124,050 |
|
|
$ |
92,410 |
|
有記錄的投資 |
|
|
125,998 |
|
|
|
93,841 |
|
有記錄的不良貸款投資需要 特定津貼 |
|
|
12,286 |
|
|
|
6,283 |
|
特定津貼 |
|
|
913 |
|
|
|
636 |
|
特定津貼佔記錄投資的百分比 需要特定撥備的減值貸款 |
|
|
7.4 |
% |
|
|
10.1 |
% |
記錄的不良貸款投資不需要 特定津貼 |
|
$ |
113,712 |
|
|
$ |
87,558 |
|
記錄的不良貸款投資百分比不包括 需要特別津貼的 |
|
|
90.2 |
% |
|
|
93.3 |
% |
不良貸款中包括的TDR: |
|
|
|
|
|
|
|
|
記錄在案的TDR投資 |
|
$ |
179 |
|
|
$ |
188 |
|
以特定津貼記錄的TDR投資 |
|
|
179 |
|
|
|
188 |
|
特定津貼 |
|
|
25 |
|
|
|
25 |
|
無特定津貼的TDR的記錄投資 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
截至2019年12月31日和2018年12月31日止年度,非應計貸款未確認應計利息收入,非應計貸款確認的現金基礎利息收入分別為1,270萬美元和900萬美元,使用月末餘額計算的減值貸款平均記錄投資分別為1.112億美元和7800萬美元。沒有承諾向貸款截至2019年12月31日和2018年12月31日被修改的債務人提供額外資金。
(b) |
貸款損失撥備 |
2019年12月31日和2018年12月31日終了年度的貸款損失撥備活動情況如下(以千計):
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
||
期初餘額 |
|
$ |
1,680 |
|
|
$ |
1,886 |
|
貸款損失準備金 |
|
|
1,139 |
|
|
|
201 |
|
沖銷 |
|
|
(579 |
) |
|
|
(407 |
) |
期末餘額 |
|
$ |
2,240 |
|
|
$ |
1,680 |
|
與以下項目有關的津貼: |
|
|
|
|
|
|
|
|
個別評估減值的貸款 |
|
$ |
913 |
|
|
$ |
636 |
|
集體評估減值貸款 |
|
|
1,327 |
|
|
|
1,044 |
|
記錄的投資涉及: |
|
|
|
|
|
|
|
|
個別評估減值的貸款 |
|
$ |
125,998 |
|
|
$ |
93,841 |
|
集體評估減值貸款 |
|
|
1,739,587 |
|
|
|
1,475,247 |
|
F-16
(c) |
信用質量指標 |
信用質量指標是管理層用來監測和評估為投資而持有的貸款(不包括以公允價值持有的為投資而持有的貸款)的信用質量的統計數據。管理層將拖欠、破產和喪失抵押品贖回權作為其主要信用質量指標進行監測,下表提供了截至2019年12月31日和2018年12月31日為投資組合持有的貸款的記錄投資拖欠信息(以千為單位):
|
|
30-59天 |
|
|
60-89天 |
|
|
90天以上 |
|
|
總計 |
|
|
|
|
|
|
總計 |
|
|||||
|
|
逾期 |
|
|
逾期 |
|
|
逾期(1) |
|
|
逾期 |
|
|
當前 |
|
|
貸款 |
|
||||||
2019年12月31日: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
不良貸款 |
|
$ |
6,195 |
|
|
$ |
7,696 |
|
|
$ |
111,928 |
|
|
$ |
125,819 |
|
|
$ |
179 |
|
|
$ |
125,998 |
|
非減值貸款 |
|
|
119,465 |
|
|
|
41,138 |
|
|
|
— |
|
|
|
160,603 |
|
|
|
1,578,984 |
|
|
|
1,739,587 |
|
期末餘額 |
|
$ |
125,660 |
|
|
$ |
48,834 |
|
|
$ |
111,928 |
|
|
$ |
286,422 |
|
|
$ |
1,579,163 |
|
|
$ |
1,865,585 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2018年12月31日: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
不良貸款 |
|
$ |
1,421 |
|
|
$ |
2,286 |
|
|
$ |
90,134 |
|
|
$ |
93,841 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
93,841 |
|
非減值貸款 |
|
|
78,538 |
|
|
|
21,930 |
|
|
|
187 |
|
|
|
100,655 |
|
|
|
1,374,592 |
|
|
|
1,475,247 |
|
期末餘額 |
|
$ |
79,959 |
|
|
$ |
24,216 |
|
|
$ |
90,321 |
|
|
$ |
194,496 |
|
|
$ |
1,374,592 |
|
|
$ |
1,569,088 |
|
(1) |
包括逾期不到90天的破產和喪失抵押品贖回權的貸款。 |
附註7-房地產按揭貸款
下表顯示了截至2019年12月31日和2018年12月31日,該公司以房地產為抵押的貸款(單位:千)。
2019年12月31日 |
|
|||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
描述 |
|
利率,利率 |
|
最終到期日 日期 |
|
未付本金 餘額(1)(2) |
|
|
非應計項目 |
|
||
1-4套住宅(3套) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
100萬美元以下 |
|
5.2% - 16.3% |
|
2050年1月1日 |
|
$ |
916,809 |
|
|
$ |
85,680 |
|
100萬元及以上 |
|
6.0% - 11.5% |
|
2050年1月1日 |
|
|
158,662 |
|
|
|
15,492 |
|
|
|
|
|
|
|
|
1,075,471 |
|
|
|
101,172 |
|
傳統商業廣告(4) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
100萬美元以下 |
|
4.5% - 13.0% |
|
2050年1月1日 |
|
|
802,142 |
|
|
|
42,725 |
|
100萬元及以上 |
|
4.1% - 10.5% |
|
2050年1月1日 |
|
|
181,731 |
|
|
|
11,927 |
|
|
|
|
|
|
|
|
983,873 |
|
|
|
54,652 |
|
截至2019年12月31日的合計 |
|
|
|
|
|
$ |
2,059,344 |
|
|
$ |
155,824 |
|
F-17
2018年12月31日 |
|
|||||||||||
描述 |
|
利率,利率 |
|
最終到期日 日期 |
|
未付本金 餘額(1)(2) |
|
|
非應計項目 |
|
||
1-4套住宅(3套) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
低於%100萬美元 |
|
6.0% - 13.3% |
|
2049年1月1日 |
|
$ |
731,262 |
|
|
$ |
43,975 |
|
100萬元及以上 |
|
6.0 - 10.3% |
|
2049年1月1日 |
|
|
79,787 |
|
|
|
7,455 |
|
|
|
|
|
|
|
|
811,049 |
|
|
|
51,430 |
|
傳統商業廣告(4) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
低於%100萬美元 |
|
4.5% - 13.0% |
|
2049年1月1日 |
|
|
647,802 |
|
|
|
40,925 |
|
100萬元及以上 |
|
4.1% - 11.8% |
|
2049年1月1日 |
|
|
172,475 |
|
|
|
18,585 |
|
|
|
|
|
|
|
|
820,277 |
|
|
|
59,510 |
|
截至2018年12月31日的總數 |
|
|
|
|
|
$ |
1,631,326 |
|
|
$ |
110,940 |
|
注(1): |
截至2019年12月31日和2018年12月31日,公司用於聯邦所得税的貸款組合的總成本分別為2082426美元和1651,123美元。 |
注(2): |
截至2019年12月31日和2018年12月31日,UPB總額中分別有2.175億美元和7930萬美元是按月支付利息和到期應付本金的純利息貸款。如果貸款在前4個月內還清,這些貸款通常包含4個月的利息預付罰金條款。 |
注(3): |
1-4個單位住宅按揭貸款的本金和利息在貸款期限至到期期間按月支付。如果貸款是在頭3年內預付的,這些貸款通常包含3%的預付違約金。 |
注(4): |
傳統商業抵押貸款的本金和利息是在貸款期限到到期期間按月支付的。如果貸款是在頭3年內預付的,這些貸款通常包含5%的預付違約金。 |
下表顯示了截至2019年12月31日、2018年和2017年12月31日的UPB抵押貸款對賬情況:
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2017 |
|
|||
期初餘額 |
|
$ |
1,631,326 |
|
|
$ |
1,295,439 |
|
|
$ |
1,037,857 |
|
期間新增: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
新增按揭貸款 |
|
|
1,012,068 |
|
|
|
737,297 |
|
|
|
554,710 |
|
採辦 |
|
|
21,759 |
|
|
|
16,243 |
|
|
|
985 |
|
期間的扣除額: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
本金的收取 |
|
|
(404,757 |
) |
|
|
(337,565 |
) |
|
|
(238,805 |
) |
喪失抵押品贖回權 |
|
|
(10,442 |
) |
|
|
(7,481 |
) |
|
|
(6,929 |
) |
出售的按揭貸款 |
|
|
(190,610 |
) |
|
|
(72,607 |
) |
|
|
(52,379 |
) |
期末餘額 |
|
$ |
2,059,344 |
|
|
$ |
1,631,326 |
|
|
$ |
1,295,439 |
|
附註8--財產和設備,淨額
截至2019年12月31日和2018年12月31日,物業和設備包括以下內容(單位:千):
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
||
傢俱 |
|
$ |
805 |
|
|
$ |
565 |
|
計算機設備 |
|
|
1,044 |
|
|
|
964 |
|
辦公設備 |
|
|
241 |
|
|
|
380 |
|
租賃權的改進 |
|
|
275 |
|
|
|
181 |
|
大寫軟件 |
|
|
7,466 |
|
|
|
7,482 |
|
|
|
|
9,831 |
|
|
|
9,572 |
|
累計折舊和攤銷 |
|
|
(5,151 |
) |
|
|
(4,037 |
) |
期末餘額 |
|
$ |
4,680 |
|
|
$ |
5,535 |
|
F-18
在截至2019年12月31日、2018年和2017年12月31日的年度內,折舊和攤銷費用分別為140萬美元、140萬美元和120萬美元。
該公司聘請了第三方諮詢公司協助建立和實施數據倉庫和貸款發放系統。數據倉庫於2017年投入使用,貸款發放系統於2018年投入使用。截至2019年12月31日和2018年12月31日,數據倉庫和貸款發放系統的總資本化成本分別為570萬美元和580萬美元。累計折舊和攤銷總額分別包括截至2019年12月31日和2018年12月31日的年度資本化軟件累計攤銷220萬美元和270萬美元。預計未來五年每年與資本化軟件相關的攤銷費用總額分別為2020年80萬美元、2021年70萬美元、2022年40萬美元、2023年40萬美元和2024年40萬美元。
注9-房地產自有,淨額
在截至2019年12月31日和2018年12月31日的年度內,公司的房地產自有活動如下(單位:千):
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
||
期初餘額 |
|
$ |
7,167 |
|
|
$ |
5,322 |
|
加法 |
|
|
11,661 |
|
|
|
7,880 |
|
資本化的改進 |
|
|
1,122 |
|
|
|
397 |
|
銷售額 |
|
|
(4,290 |
) |
|
|
(5,544 |
) |
其他調整 |
|
|
(961 |
) |
|
|
— |
|
估值調整 |
|
|
(1,631 |
) |
|
|
(888 |
) |
期末餘額 |
|
$ |
13,068 |
|
|
$ |
7,167 |
|
下表彙總了截至2019年12月31日、2018年和2017年12月31日止年度房地產營業收支、房地產銷售已實現損益、調整估值免税額產生的未實現損益信息(單位:千):
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2017 |
|
|||
營業收入 |
|
$ |
242 |
|
|
$ |
2 |
|
|
$ |
258 |
|
運營費用 |
|
|
(1,465 |
) |
|
|
(1,127 |
) |
|
|
(783 |
) |
估值調整 |
|
|
(1,631 |
) |
|
|
(888 |
) |
|
|
(211 |
) |
房地產銷售淨收益 |
|
|
207 |
|
|
|
640 |
|
|
|
133 |
|
總計 |
|
$ |
(2,647 |
) |
|
$ |
(1,373 |
) |
|
$ |
(603 |
) |
房地產銷售淨收益(虧損)是指標的財產清算所得淨收益與其各自賬面價值之間的差額。下表提供了截至2019年12月31日、2018年和2017年12月31日的合併損益表中售出的房產數量和確認的不動產淨額的額外信息(以千計,出售的房產除外):
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2017 |
|
|||||||||||||||
|
|
屬性 |
|
|
利得 |
|
|
屬性 |
|
|
利得 |
|
|
屬性 |
|
|
利得 |
|
||||||
|
|
售出 |
|
|
(虧損) |
|
|
售出 |
|
|
(虧損) |
|
|
售出 |
|
|
(虧損) |
|
||||||
銷售帶來收益 |
|
|
10 |
|
|
$ |
320 |
|
|
|
13 |
|
|
$ |
649 |
|
|
|
8 |
|
|
$ |
163 |
|
銷售導致虧損 |
|
|
5 |
|
|
|
(113 |
) |
|
|
2 |
|
|
|
(9 |
) |
|
|
3 |
|
|
|
(30 |
) |
總計 |
|
|
15 |
|
|
$ |
207 |
|
|
|
15 |
|
|
$ |
640 |
|
|
|
11 |
|
|
$ |
133 |
|
F-19
附註10--其他資產
於2017年,本公司開始以現金溢價(無任何實益利息)或按面值發行及銷售只加息短期貸款,並在票面利率高於規定票面利率的超額利息中保留實益權益。留存的實益權益或只計利息的條帶計入合併財務狀況表中的其他資產。
截至2019年12月31日和2018年12月31日,其他資產包括以下內容(以千為單位):
|
|
十二月三十一日, |
|
|||||
|
|
2019 |
|
|
2018 (1) |
|
||
預付費用 |
|
$ |
1,574 |
|
|
$ |
1,115 |
|
只收利息的條帶和存款 |
|
|
1,086 |
|
|
|
946 |
|
遞延成本 |
|
|
4,000 |
|
|
|
1,259 |
|
應收所得税 |
|
|
— |
|
|
|
1,159 |
|
經營租賃-使用權資產,淨額 |
|
|
6,007 |
|
|
|
— |
|
其他資產總額 |
|
$ |
12,667 |
|
|
$ |
4,479 |
|
|
(1) |
應收所得税和其他資產總額之前分別報140萬美元和480萬美元,現已分別修正為120萬美元和450萬美元。 |
附註11-租契
自2019年1月1日起,本公司採用ASU 2016-02租賃(主題842)和所有後續相關華碩採用替代過渡方法。公司選擇了一攬子實用的權宜之計,允許公司不重新評估先前關於租賃識別、租賃分類和初始直接成本的結論。公司還選擇了新標準所有可用的過渡實際權宜之計,包括短期租約確認豁免(包括不確認現有短期租約的ROU資產或租賃負債),以及不將所有租約的租賃和非租賃組成部分分開的實際權宜之計。
公司在一開始就確定合同安排是否是租賃。本公司主要簽訂辦公用房和某些設備的經營租賃合同。作為物業租賃協議的一部分,本公司可在合理確定本公司將行使該等選擇權時,包括延長或終止租約的選擇權。ROU租賃資產還包括支付的任何租賃款項和租賃獎勵。租賃付款的租賃費用在租賃期內以直線方式確認。本公司不擁有任何具有可變租賃付款或剩餘價值擔保的租約。
該公司使用其遞增借款利率來確定其租賃負債的現值。截至2019年12月31日,加權平均借款利率為6.01%。本公司的租約剩餘期限為2年至5年,截至2019年12月31日加權平均剩餘租期為4.0年。短期租賃(最初期限少於12個月)不計入資產負債表,租賃費用按租賃期內的直線基礎確認。
截至2019年12月31日,公司記錄的ROU資產為600萬美元,累計攤銷淨額為110萬美元。經營租賃費用是合併損益表中“租金和佔用”費用的一個組成部分。截至2019年12月31日的一年,運營租賃費用為130萬美元,其中包括非實質性的短期租賃。截至2019年12月31日的年度,來自運營租賃的運營現金流為110萬美元。
下表顯示了截至2019年12月31日的年度與租賃相關的補充現金流信息(單位:千):
|
|
|
2019年12月31日 |
|
|
為計量租賃負債所包括的金額支付的現金: |
|
|
|
|
|
營業租賃的營業現金流 |
|
|
$ |
1,267 |
|
以租賃義務換取的淨收益資產: |
|
|
|
|
|
經營租約 |
|
|
$ |
7,061 |
|
F-20
下表顯示了截至2019年12月31日的經營租賃負債到期日(單位:千):
|
|
2019年12月31日 |
|
|
|
|
經營租約 |
|
|
2020 |
|
$ |
1,526 |
|
2021 |
|
|
1,602 |
|
2022 |
|
|
1,582 |
|
2023 |
|
|
1,394 |
|
2024 |
|
|
1,066 |
|
此後 |
|
|
55 |
|
租賃付款總額 |
|
|
7,225 |
|
減去:推定利息 |
|
|
(914 |
) |
租賃負債現值 |
|
$ |
6,311 |
|
在採用ASC主題842之前,公司的經營租賃未在資產負債表中確認。下表列出了截至2018年12月31日公司經營租賃項下未貼現的未來最低租賃支付金額(單位:千):
|
|
2018年12月31日 |
|
|
|
|
經營租約 |
|
|
2019 |
|
$ |
1,065 |
|
2020 |
|
|
674 |
|
2021 |
|
|
534 |
|
2022 |
|
|
463 |
|
2023 |
|
|
206 |
|
此後 |
|
|
217 |
|
總計 |
|
$ |
3,159 |
|
F-21
注12-證券化,淨額
從2011年5月至2019年10月,本公司完成了12筆27億美元貸款的證券化,通過12家各自的信託向第三方發行了25億美元的證券。本公司是信託基金的唯一實益權益持有人,信託基金為綜合財務報表所包括的可變權益實體。根據美國公認會計原則,這些交易被列為擔保借款。當所述本金餘額低於某個百分比(從發行時最初所述貸款本金餘額的5%-30%不等)時,該證券可由本公司贖回。因此,已發行證券的實際到期日可能早於各自聲明的到期日。下表彙總了公司在證券化時、截至2019年12月31日和2018年12月31日的證券化投資者房地產貸款和發行的證券,以及每項證券化的聲明到期日(以千為單位):
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至保留的證券 |
|
|
|
|||||||||
信託 |
|
抵押貸款 貸款 |
|
|
有價證券 已發佈 |
|
|
發行 日期 |
|
|
12月31日, 2019 |
|
|
12月31日, 2018 |
|
|
規定到期日 日期 |
|||||
2011-1信託基金 |
|
$ |
74,898 |
|
|
$ |
61,042 |
|
|
$ |
13,856 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
13,856 |
|
|
2040年8月 |
2014-1信託基金 |
|
|
191,757 |
|
|
|
161,076 |
|
|
|
30,682 |
|
|
|
— |
|
|
|
9,596 |
|
|
2044年9月 |
2015-1信託基金 |
|
|
312,829 |
|
|
|
285,457 |
|
|
|
27,372 |
|
|
|
15,569 |
|
|
|
15,657 |
|
|
2045年7月 |
2016-1信託基金 |
|
|
358,601 |
|
|
|
319,809 |
|
|
|
38,792 |
|
|
|
17,931 |
|
|
|
17,931 |
|
|
2046年4月 |
2016-2信託基金 |
|
|
190,255 |
|
|
|
166,853 |
|
|
|
23,402 |
|
|
|
9,514 |
|
|
|
9,514 |
|
|
2046年10月 |
2017-1信託基金 |
|
|
223,064 |
|
|
|
211,910 |
|
|
|
11,154 |
|
|
|
11,154 |
|
|
|
11,154 |
|
|
2047年4月 |
2017-2信託基金 |
|
|
258,528 |
|
|
|
245,601 |
|
|
|
12,927 |
|
|
|
8,293 |
|
|
|
10,631 |
|
|
2047年10月 |
2018-1信託基金 |
|
|
186,124 |
|
|
|
176,816 |
|
|
|
9,308 |
|
|
|
6,884 |
|
|
|
8,256 |
|
|
2048年4月 |
2018-2信託基金 |
|
|
324,198 |
|
|
|
307,988 |
|
|
|
16,210 |
|
|
|
12,853 |
|
|
|
15,893 |
|
|
2048年10月 |
2019-1信託基金 |
|
|
247,979 |
|
|
|
235,580 |
|
|
|
12,399 |
|
|
|
11,767 |
|
|
|
— |
|
|
2049年3月 |
2019-2信託基金 |
|
|
217,921 |
|
|
|
207,020 |
|
|
|
10,901 |
|
|
|
10,491 |
|
|
|
— |
|
|
2049年7月 |
2019-3信託基金 |
|
|
162,546 |
|
|
|
154,419 |
|
|
|
8,127 |
|
|
|
7,913 |
|
|
|
— |
|
|
2049年10月 |
總計 |
|
$ |
2,748,700 |
|
|
$ |
2,533,571 |
|
|
$ |
215,130 |
|
|
$ |
112,367 |
|
|
$ |
112,488 |
|
|
|
下表彙總了截至2019年12月31日和2018年12月31日的每項證券化的未償還債券餘額(單位:千)。
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
||
2011-1信託基金 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
3,593 |
|
2014-1信託基金 |
|
|
31,139 |
|
|
|
36,751 |
|
2015-1信託基金 |
|
|
50,631 |
|
|
|
91,246 |
|
2016-1信託基金 |
|
|
86,901 |
|
|
|
164,715 |
|
2016-2信託基金 |
|
|
63,983 |
|
|
|
114,143 |
|
2017-1信託基金 |
|
|
113,540 |
|
|
|
147,326 |
|
2017-2信託基金 |
|
|
163,295 |
|
|
|
205,388 |
|
2018-1信託基金 |
|
|
134,700 |
|
|
|
159,116 |
|
2018-2信託基金 |
|
|
247,580 |
|
|
|
298,556 |
|
2019-1信託基金 |
|
|
214,709 |
|
|
|
— |
|
2019-2信託基金 |
|
|
200,345 |
|
|
|
— |
|
2019-3信託基金 |
|
|
150,725 |
|
|
|
— |
|
F-22
這些證券和證書的發行價格低於面值,這被記錄為所發行證券的抵銷負債。折價攤銷為根據提前還款調整後的證券的規定期限內的收益率調整。2018年,該公司溢價出售了部分留存證券,導致2016-2年度信託的淨溢價。截至2019年12月31日和2018年12月31日,與信託相關的未攤銷折扣或溢價如下(千):
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
||
2011-1信託基金 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
198 |
|
2014-1信託基金 |
|
|
243 |
|
|
|
512 |
|
2015-1信託基金 |
|
|
72 |
|
|
|
95 |
|
2016-1信託基金 |
|
|
487 |
|
|
|
679 |
|
2016-2信託基金 |
|
|
(148 |
) |
|
|
(209 |
) |
2017-1信託基金 |
|
|
1,662 |
|
|
|
1,917 |
|
2017-2信託基金 |
|
|
26 |
|
|
|
38 |
|
2018-1信託基金 |
|
|
31 |
|
|
|
44 |
|
2018-2信託基金 |
|
|
32 |
|
|
|
45 |
|
2019-1信託基金 |
|
|
36 |
|
|
|
— |
|
2019-2信託基金 |
|
|
19 |
|
|
|
— |
|
2019-3信託基金 |
|
|
14 |
|
|
|
— |
|
與證券化相關的專業和其他資本化發行成本被記錄為已發行證券的抵銷負債。截至2019年12月31日和2018年12月31日,與信託基金相關的資本化發行成本如下(以千為單位):
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
||
2011-1信託基金 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
51 |
|
2014-1信託基金 |
|
|
43 |
|
|
|
116 |
|
2015-1信託基金 |
|
|
392 |
|
|
|
551 |
|
2016-1信託基金 |
|
|
401 |
|
|
|
2,090 |
|
2016-2信託基金 |
|
|
522 |
|
|
|
1,487 |
|
2017-1信託基金 |
|
|
1,147 |
|
|
|
2,074 |
|
2017-2信託基金 |
|
|
2,133 |
|
|
|
2,924 |
|
2018-1信託基金 |
|
|
1,597 |
|
|
|
2,224 |
|
2018-2信託基金 |
|
|
2,779 |
|
|
|
3,877 |
|
2019-1信託基金 |
|
|
2,619 |
|
|
|
— |
|
2019-2信託基金 |
|
|
2,633 |
|
|
|
— |
|
2019-3信託基金 |
|
|
2,179 |
|
|
|
— |
|
截至2019年12月31日和2018年12月31日,信託證券和證書的加權平均利率如下:
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
||
2011-1信託基金 |
|
|
— |
% |
|
|
6.19 |
% |
2014-1信託基金 |
|
|
8.33 |
|
|
|
7.09 |
|
2015-1信託基金 |
|
|
6.37 |
|
|
|
6.63 |
|
2016-1信託基金 |
|
|
6.75 |
|
|
|
5.48 |
|
2016-2信託基金 |
|
|
5.59 |
|
|
|
4.67 |
|
2017-1信託基金 |
|
|
4.56 |
|
|
|
4.35 |
|
2017-2信託基金 |
|
|
3.50 |
|
|
|
3.56 |
|
2018-1信託基金 |
|
|
3.95 |
|
|
|
3.99 |
|
2018-2信託基金 |
|
|
4.44 |
|
|
|
4.40 |
|
2019-1信託基金 |
|
|
4.00 |
|
|
|
— |
|
2019-2信託基金 |
|
|
3.44 |
|
|
|
— |
|
2019-3信託基金 |
|
|
3.27 |
|
|
|
— |
|
F-23
附註13--其他債務
擔保融資和倉儲設施被用來為商業房地產抵押貸款的發起和購買提供資金。倉庫設施被指定為在規定的承保準則內購買和發放的抵押貸款提供資金。這些信用額度提供的資金不到發放和購買抵押貸款本金餘額的100%,需要使用營運資金為剩餘部分提供資金。
(a) |
擔保融資,淨額(公司債務) |
2014年12月18日,本公司與C類優先股的所有者簽訂了一項為期5年、價值1.00億美元的公司債務協議,據此,本公司按面值發行了優先擔保票據-2014高級擔保票據,該票據於2019年12月16日到期。票據的利息為每年6月15日和12月15日現金支付的10%或實物支付的11%。所有本金和實物利息都在到期時到期。2019年8月29日,本公司與貓頭鷹巖石資本公司簽訂了一項為期5年的1.53億美元公司債務協議,該協議名為《2019年定期貸款》。該協議下的2019年定期貸款的利率為一個月期LIBOR(LIBOR下限一般為1.0%)加7.50%,2024年8月到期。2019年定期貸款淨收益的一部分用於贖回2014年高級擔保票據,總額約為1.302億美元,相當於本金和應計利息。
截至2019年12月31日,2019年定期貸款餘額為1.53億美元。綜合財務狀況報表中的餘額是扣除債務發行成本740萬美元后的淨額。2019年定期貸款以本公司幾乎所有資產為抵押,而不是以其他方式在證券化或倉庫融資下質押,幷包含某些報告和財務契約,自2019年12月31日起生效。如果公司未能遵守這些契諾或在票據下違約,貸款人有權要求立即償還,這可能要求公司以低於賬面價值的價格出售抵押品。截至2019年12月31日,本公司遵守了這些公約。
(b) |
倉庫回購和循環貸款安排,淨額 |
巴克萊回購協議最初是由VCC和巴克萊銀行(Barclays Bank PLC)於2015年5月29日簽訂的,目前的到期日延長至2020年8月3日。該協議是一項短期借款安排,以一批未償還貸款為抵押,最初的最高限額為2.5億美元,利息為一個月期倫敦銀行同業拆借利率外加2.75%至2.875%的保證金。所有借款人在倉庫回購安排下融資的貸款付款首先用於支付該安排的利息。所有超出的金額都退還給VCC。截至2019年12月31日和2018年12月31日,實際利率分別為5.25%和4.67%。自2020年3月11日起,最大容量從2.5億美元增加到3.0億美元。
花旗銀行回購協議最初是由VCC和花旗銀行於2013年5月17日簽訂的,目前延長的到期日為2020年8月3日。該協議是一項短期借款安排,以主要履約貸款池為抵押,最高限額為2億美元,利息為一個月期LIBOR加3.00%。所有借款人在倉庫回購安排下融資的貸款付款首先用於支付該安排的利息。所有超出的金額都退還給VCC。截至2019年12月31日和2018年12月31日,實際利率分別為5.25%和4.54%。
2018年9月12日,本公司與太平洋西部銀行簽訂了一項為期三年的擔保循環貸款融資協議。在借款期間,公司可以根據可獲得性不時收取貸款墊款。每筆貸款的利息為1個月期倫敦銀行同業拆息加3.5%年利率和最高利率(適用於貸款的最高合法和非高利貸利率)之間的較低者。這項貸款的最高貸款額為5,000萬美元。
2019年12月26日,本公司與Hershiser Capital Finance簽訂了300萬美元的貸款協議,這是一筆“HCF貸款”。HCF貸款以該公司通過止贖或以代替止贖的契據獲得的五處不動產為抵押。HCF貸款的固定利率為9.5%,到期日期以(I)2021年1月1日和(Ii)根據貸款文件或貸款人根據貸款文件或貸款人行使任何貸款文件下的任何權利或補救措施,本貸款的未償還本金餘額到期或以其他方式加速或以其他方式到期的日期較早者為準。HCF貸款的到期日可延長至2021年7月1日。
F-24
該公司的某些貸款被質押為包含契約的倉庫回購融資和循環貸款融資下的擔保。如本公司未能遵守該等契諾或在該等貸款項下違約,貸款人有權終止該等貸款,並要求本公司立即償還可能要求本公司以低於賬面價值出售抵押品的款項。截至2019年12月31日和2018年12月31日,公司遵守了這些公約。
下表彙總了截至2019年12月31日和2018年12月31日,公司倉庫設施和貸款協議的最大借款能力和當前未償還餘額總額(單位:千):
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
||||||||||
|
|
年終 平衡 (1) |
|
|
極大值 借債 容量 |
|
|
年終 平衡(1) |
|
|
極大值 借債 容量 |
|
||||
巴克萊回購協議 |
|
$ |
226,212 |
|
|
$ |
250,000 |
|
|
$ |
94,659 |
|
|
$ |
250,000 |
|
花旗銀行回購協議 |
|
|
190,977 |
|
|
|
200,000 |
|
|
|
121,701 |
|
|
|
200,000.00 |
|
太平洋西部信貸協議 |
|
|
2,499 |
|
|
|
50,000 |
|
|
|
365 |
|
|
|
50,000.00 |
|
Hershiser Capital Finance貸款協議 |
|
|
3,000 |
|
|
|
3,000 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
(1) |
截至2019年12月31日和2018年12月31日,綜合財務狀況報表中的倉庫回購便利金額是扣除債務發行成本後的淨額,分別為110萬美元和80萬美元。 |
下表概述了截至2019年12月31日和2018年12月31日的年度活動和有效利率(單位:千美元):
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
||
倉庫回購設施: |
|
|
|
|
|
|
|
|
平均未償還餘額 |
|
$ |
240,608 |
|
|
$ |
177,081 |
|
任一月末的最高未償還餘額 |
|
|
422,688 |
|
|
|
319,630 |
|
實際利率(1) |
|
|
5.64 |
% |
|
|
5.20 |
% |
(1) |
代表利息支出除以平均未償還餘額總額,分別包括截至2019年12月31日和2018年12月31日的平均利率(5.26%)和債務發行成本攤銷(0.38%)和平均利率(4.61%)和債務發行成本攤銷(0.59%)。 |
下表彙總了截至2019年12月31日和2018年12月31日的年度的利息支出,包括債務發行成本攤銷、利息、折扣攤銷和交易成本攤銷(單位:千):
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
||
倉庫回購設施 |
|
$ |
13,583 |
|
|
$ |
9,213 |
|
證券化 |
|
|
70,320 |
|
|
|
53,384 |
|
利息支出-與投資組合相關 |
|
|
83,903 |
|
|
|
62,597 |
|
利息支出--公司債務 |
|
|
14,618 |
|
|
|
13,322 |
|
利息支出總額 |
|
$ |
98,521 |
|
|
$ |
75,919 |
|
附註14--所得税
本公司按照其所在司法管轄區的税法的規定提交納税申報單。在正常業務過程中,本公司將接受聯邦、州和地方司法管轄區(如果適用)的審查。截至2019年12月31日,根據訴訟時效仍需主要税務管轄區審查的納税年度是從2015年起(有限的例外情況)。目前,國税局或任何其他税務機關均未對本公司進行審查。
F-25
在2018年1月1日之前,該公司被視為合夥企業,一般不繳納所得税。出於税收目的,該公司選擇被視為公司,自2018年1月1日起生效。因此,公司計算了截至2018年1月1日的遞延税款餘額,並根據美國公認會計準則(U.S.GAAP)確認了550萬美元的遞延税款負債,並在2018年1月(發生變化的期間)相應增加了所得税支出。截至2018年1月1日的遞延税負之前報告為260萬美元,並已修正為550萬美元。公司在截至2019年12月31日和2018年12月31日的年度分別記錄了約780萬美元和600萬美元的遞延税項資產,導致截至2019年12月31日和2018年12月31日的遞延税項資產分別約為830萬美元和50萬美元。截至2018年12月31日的遞延税項資產此前報告為300萬美元,現已修正為50萬美元。
下表詳細説明瞭該公司的所得税支出(福利)(以千為單位):
|
|
十二月三十一日, |
|
|||||
|
|
2019 |
|
|
2018 (1) |
|
||
當期所得税支出: |
|
|
|
|
|
|
|
|
聯邦制 |
|
$ |
9,552 |
|
|
$ |
7,588 |
|
狀態 |
|
|
6,317 |
|
|
|
4,547 |
|
當期所得税支出總額 |
|
$ |
15,869 |
|
|
$ |
12,135 |
|
遞延所得税優惠: |
|
|
|
|
|
|
|
|
聯邦制 |
|
$ |
(5,150 |
) |
|
$ |
(162 |
) |
狀態 |
|
|
(2,613 |
) |
|
|
(355 |
) |
遞延所得税優惠總額 |
|
$ |
(7,763 |
) |
|
$ |
(517 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
所得税總支出 |
|
$ |
8,106 |
|
|
$ |
11,618 |
|
|
(1) |
所得税總支出之前報告為870萬美元,現已修正為1160萬美元。 |
該公司的遞延所得税撥備主要是由於其REMIC證券在美國所得税和美國公認會計原則(GAAP)處理方面的不同。出於税收目的,這些發行被認為是應税銷售;而對於美國公認會計原則,REMIC的發行被認為是融資。
下表包含公司法定税率所得税撥備與2019年12月31日和2018年12月31日有效税率所得税撥備的對賬:
|
|
十二月三十一日, |
|
|
|||||
|
|
2019 |
|
|
2018 (1) |
|
|
||
法定税率的聯邦所得税規定 |
|
|
21.0 |
|
% |
|
21.0 |
|
% |
州所得税,扣除聯邦税收優惠後的淨額 |
|
|
12.0 |
|
|
|
10.7 |
|
|
建立期初遞延税項所產生的所得税負債 |
|
|
0.0 |
|
|
|
28.5 |
|
|
永久性物品 |
|
|
0.2 |
|
|
|
0.2 |
|
|
聯邦真人秀 |
|
|
-0.9 |
|
|
|
— |
|
|
税收抵免 |
|
|
-0.4 |
|
|
|
— |
|
|
實際税率 |
|
|
31.9 |
|
% |
|
60.4 |
|
% |
|
(1) |
有效税率之前報45.0%,修正後為60.4%。 |
F-26
截至2019年12月31日和2018年12月31日,導致遞延税項資產和遞延税項負債的暫時性差異的税收影響如下(單位:千):
|
|
十二月三十一日, |
|
|||||
|
|
2019 |
|
|
2018 (1) |
|
||
遞延税項資產: |
|
|
|
|
|
|
|
|
大額賬面税基差異 |
|
$ |
14,908 |
|
|
$ |
7,635 |
|
未實現損益累計調整 |
|
|
2,610 |
|
|
|
735 |
|
貸款損失準備金 |
|
|
725 |
|
|
|
517 |
|
累積假期 |
|
|
196 |
|
|
|
138 |
|
遞延租金費用 |
|
|
— |
|
|
|
63 |
|
無形資產 |
|
|
13 |
|
|
|
15 |
|
租賃責任 |
|
|
2,044 |
|
|
|
— |
|
遞延税項總資產 |
|
|
20,496 |
|
|
|
9,103 |
|
遞延税項負債: |
|
|
|
|
|
|
|
|
延期發端成本 |
|
|
(8,688 |
) |
|
|
(6,834 |
) |
固定資產 |
|
|
(1,138 |
) |
|
|
(1,172 |
) |
購物池市場折扣 |
|
|
(600 |
) |
|
|
(496 |
) |
遞延州税 |
|
|
200 |
|
|
|
(74 |
) |
雷奧 |
|
|
(45 |
) |
|
|
(10 |
) |
使用權資產 |
|
|
(1,945 |
) |
|
|
— |
|
遞延税項總負債 |
|
|
(12,216 |
) |
|
|
(8,586 |
) |
遞延税金淨資產總額 |
|
$ |
8,280 |
|
|
$ |
517 |
|
|
(1) |
遞延税淨資產總額之前報告為300萬美元,現已修正為50萬美元。遞延税項淨資產總額減少250萬美元,主要是因為REMIC遞延税項資產減少180萬美元,未實現損益遞延税項資產減少90萬美元。 |
截至2019年12月31日和2018年12月31日,公司沒有估值津貼。根據公司多年來對產生遞延税項資產的項目可以扣除的應税收入的估計,管理層認為,公司更有可能實現這些可扣除差額的好處。
該公司及其子公司在美國聯邦司法管轄區以及大多數州提交所得税申報單。本公司2016年前不再接受美國税務檢查,2015年前不再接受州税務檢查。
本公司根據税收法律法規和財務報告考慮因素,定期審查其所得税狀況,並記錄適當的調整。本檢討考慮現行税務機關審核本公司報税表的情況、税務機關近期就類似交易(如有)所持的立場,以及整體税務環境。
截至2019年12月31日和2018年12月31日,該公司記錄的未確認税收優惠總額分別為360萬美元和0美元。如果確認,未確認的税收優惠將使2019年的年度有效税率降低7.7%。未確認的税收優惠的利息和罰款由公司報告,作為税費的一個組成部分。截至2019年12月31日和2018年12月31日,與未確認税收優惠相關的應計利息和罰金分別為100萬美元和0美元。
於報告日期起計12個月內,並無合理可能出現未確認税項優惠總額大幅增加或減少的情況。
F-27
以下是公司截至2019年12月31日和2018年12月31日的年度未確認税收優惠總額的對賬:
|
|
十二月三十一日, |
|
|||||
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
||
期初餘額 |
|
$ |
- |
|
|
$ |
- |
|
本年度税位變動情況 |
|
|
1,855 |
|
|
|
- |
|
上一年度税收狀況的變化 |
|
|
1,704 |
|
|
|
- |
|
期末餘額 |
|
$ |
3,559 |
|
|
$ |
- |
|
注15-C類首選單位
C類優先股由本公司於2014年12月18日發行,其清算優先回報相當於每年C類基礎金額2000萬美元的7%(7%)加上以實物支付的累計季度回報。C類回報應在每個會計年度每個會計季度的最後一天和支付分配的任何日期每季度以實物形式支付。每個C類會員都有權將他們的C類優先單位轉換為A類單位,而不需要支付額外的費用。2016年12月19日之前,C類優先股計入股權。由於2016年12月發行認沽期權,本公司重新評估了C類優先股的修訂特徵,並確定該等股更類似於夾層股權,並在綜合財務狀況報表上將優先C類餘額從股權重新分類為C類優先股。關於2019年定期貸款,公司於2019年8月29日回購了所有未償還的C類優先股,總購買價相當於約2,770萬美元的C類清算優先股。
附註16-會員權益
VF有權頒發四種類型的會員單位,A類、B類、C類和D類單位。A類單位代表VF的所有權權益。B類單位是利潤利益單位,代表在VF賺取的利潤分配中與A類單位分享的權利。C類和D類單位是首選單位,它們有權在VF中轉換為A類單位。未償還的A類、B類和D類單位及股權餘額如下(單位:千):
|
|
2019 |
|
|
2018 (1) |
|
||
已發行和未償還的A類單位 |
|
|
97,514 |
|
|
|
97,514 |
|
A類股權餘額 |
|
$ |
92,650 |
|
|
$ |
76,606 |
|
已發行和未償還的B類單位 |
|
|
16,072 |
|
|
|
16,072 |
|
B類股權餘額 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
已發行和未償還的D類單位 |
|
|
60,194 |
|
|
|
60,194 |
|
D類股權餘額 |
|
$ |
60,194 |
|
|
$ |
60,194 |
|
|
(1) |
A類股權餘額之前報告為7,950萬美元,現已修正為7,700萬美元。 |
參見關於C類首選設備的註釋(15)。
A類單位是以現金形式向公司出資時發行的。B類單位已作為Velocity Financial,LLC 2012股權激勵計劃(前身為Velocity Commercial Capital,LLC 2007股權激勵計劃)(該計劃)的一部分發行,出於分配偏好的目的,B類單位從屬於A類單位。在所有A、C和D類單位持有人收到規定的權益價值之前,B類單位無權獲得利潤分配。因此,截至2019年12月31日和2018年12月31日,B類單位的價值為零。
截至2019年12月31日和2018年12月31日,大股東擁有約9500萬個甲類單位,佔甲類單位約97.4%的所有權權益。多數股東的代表在公司管理委員會的9個席位中佔有5個席位。在公司於2020年1月22日完成首次公開募股(IPO)後,所有A類單位都轉換為普通股。
F-28
B類單位在三年內授予。根據該計劃,大約1610萬個乙類單位被授權授予。截至2019年12月31日和2018年12月31日,已發行和未償還的單位為1610萬套。下表彙總了截至2019年12月31日和2018年12月31日的B類單位活動以及當時結束的年份(以千為單位):
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
||
期初餘額 |
|
|
16,072 |
|
|
|
16,072 |
|
授予的獎項 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
獎項被取消 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
期末餘額 |
|
|
16,072 |
|
|
|
16,072 |
|
既得單位 |
|
|
13,406 |
|
|
|
10,741 |
|
B類單位是瀑布中最後一個單位,用於清算時的分配和利潤分享。由於授予的乙類單位價值為零,截至2019年12月31日及2018年12月31日止年度的綜合收益表中並無確認以股份為基礎的薪酬開支。公司於2020年1月22日完成首次公開募股(IPO)後,所有B類單位均以零價值轉換。
2016年12月19日,該公司以每股1美元的價格發行了6000萬股D類優先股。2017年3月6日,公司以每單位1美元的價格向兩名投資者發行了總計193,989個D類優先股。截至2019年12月19日,D類優先股每年獲得的回報相當於D類基本金額(購買價格金額加上以實物支付的累計季度回報)的16%(16%),從該日期起及之後,D類優先股的年回報率相當於D類基本金額的15%(15%)。D類回報在每個財政年度的每個財政季度的最後一天和支付分配的任何日期每季度以實物形式支付。截至2019年12月31日和2018年12月31日的年度,支付的D類實物回報分別為1410萬美元和1200萬美元。每個D類會員都有權將他們的D類優先單位轉換為A類單位,而無需支付額外的費用。本公司還有權要求D類成員在首次公開募股時和完成IPO時將每個D類成員的所有首選單位轉換為A類單位,並要求D類成員在首次公開募股(IPO)完成後將所有D類成員的首選單位轉換為A類單位。截至2019年12月31日和2018年12月31日,每個D類優先股可轉換為多個A類股,轉換價為每股D類優先股0.876971美元。某些公司事務和商業決定需要得到D類單位持有人的同意。截至2019年12月31日和2018年12月31日,D類成員代表在公司董事會九個席位中佔有兩個席位。截至2019年12月31日和2018年12月31日,D類單位清算優先金額分別為9690萬美元和8280萬美元。在公司於2020年1月22日完成首次公開募股(IPO)後,所有D類單位都轉換為普通股。
附註17-風險集中
該公司發起併購買由全美範圍廣泛的商業地產擔保的貸款。截至2019年12月31日和2018年12月31日,按未償還本金餘額計算,貸款的地域和物業類型集中如下:
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
||
地理集中度: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
紐約 |
|
|
22.4 |
|
% |
|
25.0 |
|
% |
加利福尼亞 |
|
|
22.6 |
|
|
|
22.2 |
|
|
弗羅裏達 |
|
|
11.7 |
|
|
|
10.6 |
|
|
新澤西 |
|
|
8.1 |
|
|
|
8.5 |
|
|
其他州(個別低於5.0%) |
|
|
35.2 |
|
|
|
33.7 |
|
|
|
|
|
100.0 |
|
% |
|
100.0 |
|
% |
F-29
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
||
屬性類型集中: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
投資者1-4 |
|
|
52.2 |
|
% |
|
49.7 |
|
% |
混合使用 |
|
|
12.2 |
|
|
|
12.5 |
|
|
多家庭 |
|
|
9.6 |
|
|
|
7.1 |
|
|
零售 |
|
|
8.7 |
|
|
|
9.2 |
|
|
辦公室 |
|
|
5.7 |
|
|
|
5.6 |
|
|
貨倉 |
|
|
— |
|
|
|
5.1 |
|
|
其他(個別低於5.0%) |
|
|
11.6 |
|
|
|
10.8 |
|
|
|
|
|
100.0 |
|
% |
|
100.0 |
|
% |
截至2019年12月31日和2018年12月31日,公司分別持有1310萬美元和720萬美元的房地產淨值,地理集中度如下:
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
||
地理集中度: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
馬裏蘭州 |
|
|
30.7 |
|
% |
|
53.0 |
|
% |
康涅狄格州 |
|
|
25.3 |
|
|
|
— |
|
|
亞利桑那州 |
|
|
16.7 |
|
|
|
— |
|
|
紐約 |
|
|
5.2 |
|
|
|
— |
|
|
加利福尼亞 |
|
|
— |
|
|
|
21.8 |
|
|
新澤西 |
|
|
5.1 |
|
|
|
— |
|
|
佐治亞州 |
|
|
— |
|
|
|
8.8 |
|
|
其他州(個別低於5.0%) |
|
|
17.0 |
|
|
|
16.4 |
|
|
|
|
|
100.0 |
|
% |
|
100.0 |
|
% |
附註18--承付款和或有事項
(a) |
回購責任 |
本公司出售貸款時,須就貸款向買方作出正常及慣常的陳述及保證。貸款銷售協議一般要求,如果公司違反向貸款購買者提供的陳述或擔保,公司必須回購貸款。此外,由於借款人欺詐或貸款在出售後不久發生付款違約,本公司可能被要求回購貸款。
該公司記錄了與陳述和保修以及提前付款違約有關的回購責任。用於估計回購負債的方法取決於所提供的陳述和擔保,並考慮了一系列因素,包括但不限於估計的未來違約和貸款回購利率,以及一旦違約可能造成的損失嚴重程度。該公司在出售貸款時確定負債,並不斷更新估計的回購負債。對於陳述和擔保以及提前付款違約的回購責任水平,需要相當大的管理層判斷力。
本公司根據回購趨勢、實際虧損情況、預計未來虧損風險以及其他相關因素(包括經濟狀況),定期評估回購儲備的充分性。截至2019年12月31日及2018年12月31日止年度,本公司回購1,290萬美元及390萬美元貸款,並分別撥回約40.7萬美元及14.5萬美元應計利息收入及出售時確認之收益。該公司相信,截至2019年12月31日和2018年12月31日的準備金餘額為76,000美元和68,000美元,足以覆蓋與回購或有事項相關的未來損失敞口。
F-30
(b) |
法律程序 |
本公司是正常業務過程中各種法律程序的一方。本公司在諮詢法律顧問後認為,所有未決訴訟的處理不會對本公司的綜合財務狀況或經營結果產生實質性影響。
附註19-退休計劃
該公司根據美國國税局(Internal Revenue Service)的規定,維持一個合格的401(K)退休計劃。符合計劃文檔中詳細説明的某些資格要求的員工可以通過將符合條件的薪酬推遲到計劃中的方式參與。該計劃允許僱主酌情繳納等額繳費。截至2019年12月31日、2018年及2017年12月31日止年度,本公司分別支出36.6萬元、36.7萬元及12.1萬元。
附註20-其他營運費用
下表列出了截至2018年12月31日、2017年12月31日和2016年12月31日的年度其他運營費用的構成(單位:千):
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2017 |
|
|||
旅遊、市場營銷和業務發展 |
|
$ |
1,307 |
|
|
$ |
1,052 |
|
|
$ |
899 |
|
數據處理和電信 |
|
|
2,094 |
|
|
|
1,704 |
|
|
|
854 |
|
辦公費用 |
|
|
1,891 |
|
|
|
1,896 |
|
|
|
1,559 |
|
保險、税收和執照 |
|
|
470 |
|
|
|
376 |
|
|
|
397 |
|
其他 |
|
|
219 |
|
|
|
285 |
|
|
|
237 |
|
其他運營費用合計 |
|
$ |
5,981 |
|
|
$ |
5,313 |
|
|
$ |
3,946 |
|
附註21-關聯方交易
在正常業務過程中,本公司將持有的待售貸款出售給各金融機構。公司不時將持有的待售貸款出售給D類優先股持有人的關聯公司。
2014年,我們與我們C類優先股的所有者簽訂了一項為期5年、價值1.00億美元的公司債務協議,根據該協議,我們按面值發行了將於2019年12月16日到期的高級擔保票據。在我們的選擇中,優先擔保票據的利息要麼是每年10%的現金支付,要麼是每年11%的實物支付。截至2018年12月31日,包括實物支付利息在內,優先擔保票據餘額為1.276億美元,並在擔保融資中列報,淨額為綜合財務狀況報表。2019年8月29日,本公司與獨立方Owl Rock Capital Corporation簽訂了一項為期5年的1.53億美元公司債務協議,即2019年定期貸款。2019年定期貸款淨收益的一部分用於贖回2014年高級擔保票據,總額約為1.302億美元,相當於本金和應計利息。
F-31
附註22-公允價值計量
(a) |
公允價值確定 |
ASC主題820“公允價值計量”定義了公允價值,建立了包括三級估值層次的公允價值計量框架,並擴大了關於公允價值計量的披露。公允價值被定義為於計量日期在市場參與者之間有序交易中為出售資產而收取的交換價格或為轉移負債而支付的交換價格,反映了市場參與者在為資產或負債定價時將使用的假設。該層次結構使用三個級別的投入來衡量資產和負債的公允價值,如下所示:
|
• |
一級-估值基於在活躍市場交易的相同工具的報價。 |
|
• |
第2級-估值基於活躍市場中類似工具的報價;不活躍市場中相同或類似工具的報價;以及其輸入可觀察到並可由市場數據證實的模型衍生估值。 |
|
• |
第3級-估值基於重大不可觀察的投入,用於確定資產或負債的公允價值。這些無法觀察到的重大投入反映了市場參與者在為資產或負債定價時可能使用的假設。 |
鑑於公司某些資產和負債的性質,基於市場的可明確確定的估值投入往往不可用;因此,這些資產和負債使用內部估計進行估值。由於所使用的估值估計存在主觀性,所披露的公允價值可能不等於出售資產或與第三方結算負債最終可實現的價格。
以下為按公允價值按經常性或非經常性基準記錄的資產及負債的估值方法,以及為披露目的而非按公允價值記錄的金融工具的公允價值估計方法。雖然管理層認為估值方法恰當且與其他市場參與者一致,但使用不同的方法或假設來確定某些金融工具的公允價值可能會導致在計量日期對公允價值的不同估計。
(b) |
現金和現金等價物及限制性現金 |
現金和限制性現金按歷史成本入賬。賬面值是對公允價值的合理估計,因為這些工具具有接近市場的短期到期日和利率,這是一級衡量標準。
(c) |
為投資而持有的貸款 |
為投資而持有的貸款按未償還本金餘額、扣除購買折扣、遞延貸款發放費/成本和貸款損失撥備入賬。
該公司使用包含最新證券化執行價格作為代理的現金流模型來確定為投資而持有的貸款的公允價值估計,這是一種3級衡量標準。該公司持有的用於投資的抵押貸款的公允價值計量中使用的重要的不可觀察的輸入是利率、提前還款速度、損失嚴重程度和違約率。這些投入中的任何一項的重大變化都可能導致貸款公允價值計量的重大變化。
(d) |
不良貸款 |
為投資而持有的非權責發生貸款被視為減值,並在非經常性基礎上按公允價值計量和記錄。減值貸款將單獨審查減值金額(如果有的話)。在貸款依賴抵押品的情況下,本公司根據相關抵押品的估計公允價值計量減值。每筆貸款抵押品的公允價值通常基於獲得的評估或經紀人價格意見,減去估計的銷售成本,這是一種3級衡量標準。
F-32
(e) |
持有待售貸款 |
持有待售貸款以成本或公允價值中較低者為準,公允價值調整按非經常性基礎記錄。該公司使用貼現現金流模型來估計持有的待售貸款的公允價值,這是一種3級衡量標準。
(f) |
僅限利息的條帶 |
該公司對某些持有的待售貸款的銷售保留只收利息的限制。僅限利息的條帶被歸類為FASB ASC主題320投資-債務證券下的交易證券。僅限利息的條帶是根據其估計的公允價值使用貼現現金流模型(第3級衡量標準)進行衡量的。公允價值的變動在發生時反映在收入中。
(g) |
按公允價值持有的投資貸款 |
該公司已選擇使用財務會計準則委員會主題825,金融工具(ASC 825),按公允價值持有的某些購買的用於投資的不良貸款(FVO貸款)進行核算。FVO貸款是根據其估計公允價值計量的。管理層確定所有這些貸款將在工具層面上按估計公允價值核算。公允價值的變動在發生時反映在收入中。
該公司使用修改後的貼現現金流模型來估計工具層面的公允價值,這是一種第三級衡量標準。該公司以公允價值持有的用於投資的抵押貸款的公允價值計量中使用的重要的不可觀察的因素是貼現率、物業價值、提前還款速度、損失嚴重程度和違約率。如果這些投入中的任何一個單獨發生重大變化,都可能導致貸款的公允價值計量發生重大變化。
(h) |
房地產自有,淨額(REO) |
如物業擁有,淨額最初按物業的估計公允價值入賬,以取得的估價或經紀人價格意見為基礎,減去估計出售成本,於購置日以3級計量。非經常性公允價值調整不時對擁有的房地產、基於物業當前更新的評估價值的淨值或管理層基於最新市場趨勢或與潛在買家協商的銷售價格對價值的判斷和估計進行調整。
(i) |
擔保融資,淨額(公司債務) |
該公司使用按適當市場匯率折現的估計現金流量(3級計量)來確定擔保融資的公允價值估計。
(j) |
倉庫回購設施,淨值 |
倉庫回購設施按歷史成本入賬。賬面金額是對公允價值的合理估計,因為這些工具的短期到期日為一年或更短,利率接近市場加利差,這是二級衡量標準。
(k) |
證券化,淨額 |
已發行證券的公允價值估計是通過使用以適當的市場利率折現的估計現金流量來確定的,這是一種第三級衡量標準。
(l) |
應計應收利息和應計應付利息 |
由於這些工具的短期性質,應計應收利息和應計應付利息的賬面價值接近公允價值,屬於一級計量。
本公司沒有任何表外金融工具。
F-33
(m) |
公允價值披露 |
下表列出了截至2019年12月31日和2018年12月31日按公允價值等級在公允價值層次中按公允價值計量和記錄的資產信息(以千為單位):
|
|
公允價值計量使用 |
|
|
總計為 |
|
||||||||||
2019年12月31日 |
|
1級 |
|
|
2級 |
|
|
3級 |
|
|
公允價值 |
|
||||
經常性公允價值計量: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
以公允價值持有的投資貸款 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
2,960 |
|
|
$ |
2,960 |
|
僅限利息的條帶 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
894 |
|
|
|
894 |
|
經常性公允價值總計量 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
3,854 |
|
|
|
3,854 |
|
非經常性公允價值計量: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
持有待售貸款,淨額 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
214,467 |
|
|
|
214,467 |
|
房地產自有,淨值 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
13,068 |
|
|
|
13,068 |
|
需要特別撥備的不良貸款,淨額 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
11,373 |
|
|
|
11,373 |
|
非經常性公允價值計量總額 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
238,908 |
|
|
|
238,908 |
|
總資產 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
242,762 |
|
|
$ |
242,762 |
|
|
|
公允價值計量使用 |
|
|
總計為 |
|
||||||||||
2018年12月31日 |
|
1級 |
|
|
2級 |
|
|
3級 |
|
|
公允價值 |
|
||||
經常性公允價值計量: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
以公允價值持有的投資貸款 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
3,463 |
|
|
$ |
3,463 |
|
僅限利息的條帶 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
812 |
|
|
|
812 |
|
經常性公允價值總計量 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
4,275 |
|
|
|
4,275 |
|
非經常性公允價值計量: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
持有待售貸款,淨額 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
78,446 |
|
|
|
78,446 |
|
房地產自有,淨值 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
7,167 |
|
|
|
7,167 |
|
需要特別撥備的不良貸款,淨額 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
5,647 |
|
|
|
5,647 |
|
非經常性公允價值計量總額 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
91,260 |
|
|
|
91,260 |
|
總資產 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
95,535 |
|
|
$ |
95,535 |
|
下表列出了所示年份在非經常性基礎上計量的資產確認損失(以千為單位):
按非經常性基礎計量的資產損益 |
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2017 |
|
|||
持有待售貸款,淨額 |
|
$ |
(224 |
) |
|
$ |
(174 |
) |
|
$ |
(102 |
) |
持有待售房地產,淨值 |
|
|
(1,631 |
) |
|
|
(888 |
) |
|
|
(211 |
) |
需要特別撥備的不良貸款,淨額 |
|
|
(277 |
) |
|
|
99 |
|
|
|
18 |
|
淨虧損總額 |
|
$ |
(2,132 |
) |
|
$ |
(963 |
) |
|
$ |
(295 |
) |
F-34
下表列出了截至2019年12月31日和2018年12月31日與三級資產相關的主要估值技術和不可觀察到的投入(以千美元為單位):
|
|
2019年12月31日 |
|
|||||||||||||
資產類別 |
|
公允價值 |
|
|
主要 估值 技術 |
|
看不見的 輸入 |
|
射程 |
|
|
加權 平均值 |
|
|||
抵押品依賴 減值貸款需要 具體津貼,淨額 |
|
$ |
11,373 |
|
|
市場可比性 |
|
銷售成本 |
|
8.0% |
|
|
8.0% |
|
||
房地產自有,淨值 |
|
|
13,068 |
|
|
市場可比性 |
|
銷售成本 |
|
8.0% |
|
|
8.0% |
|
||
為投資而持有的貸款, 按公允價值計算 |
|
|
2,960 |
|
|
貼現現金流 |
|
貼現率 |
|
10.5% |
|
|
10.5% |
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
抵押品價值(佔UPB的%) |
|
18.0%至94.0% |
|
|
87.0% |
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
解決/還款時間(月) |
|
5%至218% |
|
|
|
65.0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
預付率 |
|
15.0% |
|
|
15.0% |
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
違約率 |
|
1.0% |
|
|
1.0% |
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
損失重要率 |
|
10.0% |
|
|
10.0% |
|
||
持有待售貸款 |
|
|
— |
|
|
貼現現金流 |
|
貼現率 |
|
12.0%至15.0% |
|
|
14.7% |
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
解決/還款時間(月) |
|
0到12 |
|
|
|
7.0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
僅限利息的條帶 |
|
|
894 |
|
|
貼現現金流 |
|
貼現率 |
|
15% |
|
|
15% |
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
解決/還款時間(月) |
|
0至7.0 |
|
|
|
2.1 |
|
F-35
|
|
2018年12月31日 |
|
|||||||||||||
資產類別 |
|
公允價值 |
|
|
主要 估值 技術 |
|
看不見的 輸入 |
|
射程 |
|
|
加權 平均值 |
|
|||
抵押品依賴 不良貸款要求 特殊津貼,淨額 |
|
$ |
5,647 |
|
|
市場可比性 |
|
銷售成本 |
|
8% |
|
|
8% |
|
||
房地產自有,淨值 |
|
|
7,167 |
|
|
市場 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
可比性 |
|
銷售成本 |
|
8% |
|
|
8% |
|
||
以公允價值持有的投資貸款 |
|
|
3,463 |
|
|
貼現 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
現金流 |
|
貼現率 |
|
10.5% |
|
|
10.5% |
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
抵押品價值(% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
UPB) |
|
-40%至100% |
|
|
86% |
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
解決/還款時間(月) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1至230 |
|
|
64.2 |
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
預付率 |
|
20% |
|
|
20% |
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
違約率 |
|
1% |
|
|
1% |
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
損失重要率 |
|
10% |
|
|
10% |
|
||
僅限利息的條帶 |
|
|
812 |
|
|
貼現現金流 |
|
貼現率 |
|
15% |
|
|
15% |
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
解決/還款時間(月) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1至12 |
|
|
8.4 |
|
以下是所示年份按估計公允價值經常性計量的貸款的前滾(以千為單位):
|
|
十二月三十一日, |
|
|||||||||
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2017 |
|
|||
期初餘額 |
|
$ |
3,463 |
|
|
$ |
4,632 |
|
|
$ |
7,278 |
|
清算貸款 |
|
|
(421 |
) |
|
|
(895 |
) |
|
|
(2,506 |
) |
本金還款 |
|
|
(73 |
) |
|
|
(515 |
) |
|
|
(179 |
) |
淨額中包含的未實現(虧損)收益總額 收入 |
|
|
(9 |
) |
|
|
241 |
|
|
|
39 |
|
期末餘額 |
|
$ |
2,960 |
|
|
$ |
3,463 |
|
|
$ |
4,632 |
|
以下是僅計息條帶的前滾,這些條帶是在指定年份(以千為單位)的經常性基礎上按估計公允價值計量的:
|
|
十二月三十一日, |
|
|||||||||
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2017 |
|
|||
期初餘額 |
|
$ |
812 |
|
|
$ |
369 |
|
|
$ |
— |
|
僅限利息的條形圖添加 |
|
|
2,495 |
|
|
|
1,314 |
|
|
|
499 |
|
只計息條狀核銷 |
|
|
(2,202 |
) |
|
|
(97 |
) |
|
|
(25 |
) |
淨收益中包含的未實現虧損總額 |
|
|
(211 |
) |
|
|
(774 |
) |
|
|
(105 |
) |
期末餘額 |
|
$ |
894 |
|
|
$ |
812 |
|
|
$ |
369 |
|
F-36
本公司按季度估計某些金融工具的公允價值。這些工具只有在減值的情況下才會通過使用估值津貼按公允價值入賬。如上所述,對公允價值的這些調整通常是由於採用成本或公允價值較低的會計方法或對個別資產進行減記所致。截至2019年12月31日和2018年12月31日,唯一以公允價值計量的金融資產是某些為投資而持有的減值貸款、為出售而持有的貸款、純利息條帶、REO和FVO貸款,這些資產是使用不可觀察的投入來計量的,包括對標的抵押品價值的評估和經紀人價格意見。截至2019年12月31日和2018年12月31日,減值貸款的賬面價值分別約為1140萬美元和560萬美元,扣除貸款損失具體撥備後的淨額分別約為90萬美元和60萬美元。
金融工具是現金、實體所有權權益的證據,或產生以潛在有利條款從第二實體交付或接收現金或其他金融工具的合同義務或權利的合同。估計本公司金融工具公允價值時使用的方法和假設如上所述。
下表列出了某些金融工具截至所示日期的賬面金額和估計公允價值(以千為單位):
|
|
2019年12月31日 |
|
|||||||||||||||||
|
|
攜帶 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
估計數 |
|
||
資產類別 |
|
價值 |
|
|
1級 |
|
|
2級 |
|
|
3級 |
|
|
公允價值 |
|
|||||
資產: |
|
|
|
|||||||||||||||||
現金 |
|
$ |
21,465 |
|
|
$ |
21,465 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
21,465 |
|
受限現金 |
|
|
6,087 |
|
|
|
6,087 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
6,087 |
|
持有待售貸款,淨額 |
|
|
214,467 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
222,260 |
|
|
|
222,260 |
|
為投資而持有的貸款,淨額 |
|
|
1,863,360 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1,913,481 |
|
|
|
1,913,481 |
|
以公允價值持有的投資貸款 |
|
|
2,960 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
2,960 |
|
|
|
2,960 |
|
應計應收利息 |
|
|
13,295 |
|
|
|
13,295 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
13,295 |
|
房地產自有,淨值 |
|
|
13,068 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
13,068 |
|
|
|
13,068 |
|
僅限利息的條帶 |
|
894 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
894 |
|
|
894 |
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
負債: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
擔保融資,淨額 |
|
$ |
145,599 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
153,000 |
|
|
$ |
153,000 |
|
倉庫回購設施,淨額 |
|
|
421,548 |
|
|
|
— |
|
|
|
422,687 |
|
|
|
— |
|
|
|
422,687 |
|
證券化,淨額 |
|
|
1,438,629 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1,486,990 |
|
|
|
1,486,990 |
|
應計應付利息 |
|
|
7,190 |
|
|
|
7,190 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
7,190 |
|
|
|
2018年12月31日 |
|
|||||||||||||||||
|
|
攜帶 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
估計數 |
|
||
資產類別 |
|
價值 |
|
|
1級 |
|
|
2級 |
|
|
3級 |
|
|
公允價值 |
|
|||||
資產: |
|
|
|
|||||||||||||||||
現金 |
|
$ |
15,008 |
|
|
$ |
15,008 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
15,008 |
|
受限現金 |
|
|
1,669 |
|
|
|
1,669 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1,669 |
|
持有待售貸款,淨額 |
|
|
78,446 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
79,335 |
|
|
|
79,335 |
|
為投資而持有的貸款,淨額 |
|
|
1,567,408 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1,609,860 |
|
|
|
1,609,860 |
|
以公允價值持有的投資貸款 |
|
|
3,463 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
3,463 |
|
|
|
3,463 |
|
應計應收利息 |
|
|
10,096 |
|
|
|
10,096 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
10,096 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
負債: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
擔保融資,淨額 |
|
$ |
127,040 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
122,631 |
|
|
$ |
122,631 |
|
倉庫回購設施,淨額 |
|
|
215,931 |
|
|
|
— |
|
|
|
215,931 |
|
|
|
— |
|
|
|
215,931 |
|
證券化,淨額 |
|
|
1,202,202 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1,222,677 |
|
|
|
1,222,677 |
|
應計應付利息 |
|
|
5,651 |
|
|
|
5,651 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
5,651 |
|
F-37
注23-選擇季度財務數據(未經審計)
下表列出了我們在所指時期的未經審計的季度業績:
|
|
截至三個月 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||
|
|
12月31日, 2019 |
|
|
9月30日, 2019 |
|
|
六月三十日, 2019 |
|
|
三月三十一號, 2019 |
|
|
12月31日, 2018 |
|
|
9月30日, 2018 |
|
|
六月三十日, 2018 |
|
|
三月三十一號, 2018 |
|
||||||||
|
|
(單位:千) |
|
|||||||||||||||||||||||||||||
利息收入 |
|
$ |
44,124 |
|
|
$ |
40,379 |
|
|
$ |
36,884 |
|
|
$ |
36,143 |
|
|
$ |
33,560 |
|
|
$ |
32,207 |
|
|
$ |
30,297 |
|
|
$ |
28,659 |
|
利息支出-投資組合 相關 |
|
|
22,689 |
|
|
|
21,827 |
|
|
|
20,324 |
|
|
|
19,062 |
|
|
|
17,807 |
|
|
|
16,428 |
|
|
|
14,671 |
|
|
|
13,692 |
|
淨利息收入-投資組合 相關 |
|
|
21,435 |
|
|
|
18,552 |
|
|
|
16,560 |
|
|
|
17,081 |
|
|
|
15,753 |
|
|
|
15,779 |
|
|
|
15,626 |
|
|
|
14,967 |
|
利息支出--公司債務 |
|
|
4,070 |
|
|
|
3,842 |
|
|
|
3,353 |
|
|
|
3,353 |
|
|
|
3,337 |
|
|
|
3,328 |
|
|
|
3,328 |
|
|
|
3,328 |
|
淨利息收入 |
|
|
17,365 |
|
|
|
14,710 |
|
|
|
13,207 |
|
|
|
13,728 |
|
|
|
12,416 |
|
|
|
12,451 |
|
|
|
12,298 |
|
|
|
11,639 |
|
貸款撥備(沖銷) 損失 |
|
|
242 |
|
|
|
338 |
|
|
|
212 |
|
|
|
348 |
|
|
|
221 |
|
|
|
213 |
|
|
|
(269 |
) |
|
|
36 |
|
扣除利息後的淨利息收入 貸款損失準備金 |
|
|
17,123 |
|
|
|
14,372 |
|
|
|
12,995 |
|
|
|
13,380 |
|
|
|
12,195 |
|
|
|
12,238 |
|
|
|
12,567 |
|
|
|
11,603 |
|
其他營業收入 (費用) |
|
|
833 |
|
|
|
(212 |
) |
|
|
308 |
|
|
|
1,721 |
|
|
|
90 |
|
|
|
1,174 |
|
|
|
815 |
|
|
|
728 |
|
運營費用 |
|
|
9,814 |
|
|
|
8,484 |
|
|
|
8,324 |
|
|
|
8,500 |
|
|
|
8,871 |
|
|
|
8,566 |
|
|
|
7,409 |
|
|
|
7,315 |
|
所得税前收入 |
|
|
8,142 |
|
|
|
5,676 |
|
|
|
4,979 |
|
|
|
6,601 |
|
|
|
3,414 |
|
|
|
4,846 |
|
|
|
5,973 |
|
|
|
5,016 |
|
所得税費用 |
|
|
2,960 |
|
|
|
1,796 |
|
|
|
1,444 |
|
|
|
1,906 |
|
|
|
1,475 |
|
|
|
1,528 |
|
|
|
1,653 |
|
|
|
6,962 |
|
淨收入 |
|
$ |
5,182 |
|
|
$ |
3,880 |
|
|
$ |
3,535 |
|
|
$ |
4,695 |
|
|
$ |
1,939 |
|
|
$ |
3,318 |
|
|
$ |
4,320 |
|
|
$ |
(1,946 |
) |
附註24-後續事件
轉換和首次公開發行(IPO)
2020年1月16日,Velocity Financial,LLC從特拉華州的一家有限責任公司轉變為特拉華州的一家公司,並將其名稱更名為Velocity Financial,Inc.。轉換是根據ASC 805-50-Business Companies(ASC 805-50-業務組合)進行的,作為共同控制下的實體之間的交易。Velocity Financial,LLC的所有資產和負債都以賬面價值貢獻給Velocity金融公司。這項轉換對公司的所得税撥備或遞延税項資產和負債沒有影響。轉換完成後,Velocity金融公司的A類股本單位97,513,533股和D類股本單位60,193,989股被轉換為Velocity金融公司的11,749,994股普通股。2020年1月22日,該公司完成了725萬股普通股的首次公開發行(IPO),向公眾公開發行的價格為每股13.00美元。2020年1月28日,公司以每股13.00美元的公開發行價,完成了額外1087,500股普通股的出售,這意味着承銷商完全行使了購買額外股票的選擇權。該公司的股票在紐約證券交易所交易,代碼為“VEL”。IPO募集的資金總額為7570萬美元,用於償還2019年定期貸款的本金7500萬美元,外加70萬美元的應計和未付利息和預付溢價。
證券化
該公司於2020年2月10日完成了2.619億美元投資者房地產貸款的證券化,這些貸款作為擔保借款入賬。
新冠肺炎
由於新冠肺炎冠狀病毒的傳播,出現了經濟不確定因素,可能會對公司的財務狀況、經營業績和現金流產生負面影響。新冠肺炎對公司運營和財務業績的影響程度將取決於某些事態發展,包括疫情爆發的持續時間和蔓延程度以及對其客户、員工和供應商的影響,所有這些都是不確定和無法預測的。目前尚無法合理估計新冠肺炎對公司財務狀況或經營業績可能造成的影響程度。
F-38
2020年4月優先股和權證
2020年4月5日,公司以非公開方式發行和出售了4.5萬股新發行的A系列可轉換優先股,每股面值0.01美元(“優先股”),每股價格為1,000美元,外加向Snow Phips附屬基金和太平洋投資管理公司(TOBI)附屬基金購買總計3,013,125股公司普通股的認股權證(“認股權證”)。此次發售為公司帶來了4500萬美元的毛收入,扣除公司應支付的大約100萬美元的費用。該公司打算將此次定向增發的淨收益用於償還其現有的倉庫回購設施,並用於一般企業用途。關於這些交易,公司與雪菲普斯公司和TOBI公司簽訂了一項證券購買協議,授予TOBI公司有權提名一名額外的董事進入公司董事會,只要TOBI公司及其獲準的受讓人達到一定的所有權門檻即可。
在清算、解散和清盤時的股息支付和資產分配方面,優先股優先於公司普通股。它有權在轉換後的基礎上獲得就普通股支付的任何股息或分派,並且沒有規定的到期日,除非轉換為普通股或由本公司回購,否則將無限期地保持未償還狀態。優先股持有人將有權與普通股持有人一起,在紐約證券交易所規則的限制下,在折算後的基礎上,就提交普通股持有人表決的所有事項進行投票,並按照法律的要求作為一個單獨的類別進行投票。在此基礎上,優先股持有人將有權與普通股持有人一起,在紐約證券交易所規則的限制下,就提交普通股持有人表決的所有事項進行投票。如果公司根據其回購優先股的義務違約,優先股持有人還將有權選舉兩名董事進入公司董事會。
優先股的清算優先權等於(I)2020年4月7日至2022年10月7日期間每股2,000美元,從2022年10月8日至2024年11月28日按比例增加至每股3,000美元,從2024年11月28日起及之後增至每股3,000美元,以及(Ii)如果優先股在緊接此類清算之前轉換為普通股將獲得的金額。
在收到本公司普通股持有人的必要批准後的任何時間,優先股可根據持有人的選擇權轉換為相當於當時適用的轉換率加上代替零碎股票的現金(如果有)的普通股數量。初始轉換價格為普通股每股3.85美元,需要進行慣例的反稀釋調整。此外,如果公司的普通股達到一定的加權平均價格目標,公司有權從2021年10月7日開始促使優先股轉換。
從2022年10月7日開始,如果公司的重大債務條款允許,且在任何情況下都不遲於2024年11月28日,優先股的持有人可以選擇促使公司回購該持有人的全部或部分優先股,回購金額相當於該股的清算優先股的現金金額。如果本公司未能履行其回購義務,優先股持有人有權(直至回購價格以現金全額支付或該優先股已轉換)強制出售本公司,優先股持有人將有權選舉本公司董事會的兩名董事,直至該違約行為得到糾正。公司還必須在控制權變更時贖回優先股(如管理優先股的指定證書所定義)。
在2025年4月7日之前,這些認股權證可由認股權證持有人隨時、不時、全部或部分行使,行使價為普通股每股2.96美元(針對2,008,750份認股權證),行使價格為每股普通股4.94美元(針對1,004,375份認股權證)。行使認股權證時可發行的普通股的行使價和股數須進行慣常的反攤薄調整和某些普通股(或可轉換為普通股或可行使普通股的證券)的發行,價格(或具有轉換或行使價格)低於當時的行使價格。如果在行使認股權證後發行普通股生效,該認股權證持有人及其聯屬公司將實益擁有本公司已發行普通股的49%或以上,則本公司無須行使認股權證。
F-39
倉庫回購設施的修訂
2020年4月6日,VCC根據巴克萊回購協議和花旗銀行回購協議與貸款人簽訂了修正案。根據修訂條款,(I)本公司必須維持至少750萬美元的無限制現金和現金等價物,(Ii)VCC必須在成交時支付總計2000萬美元,以減少VCC在倉庫回購協議下的義務,以及(Iii)VCC必須確保從基礎融資貸款的現金流和/或公司現金中每月向每家貸款人支付至少300萬美元,以減少其在2020年4月6日至8月3日期間的義務。此外,每個倉庫回購安排下的利率都上調了25個基點。
本公司評估了2019年12月31日之後發生的事件,並得出結論,沒有其他後續事件需要在隨附的合併財務報表中確認。
F-40
簽名
根據1934年“證券交易法”第13或15(D)節的要求,註冊人已正式授權下列簽名者代表其簽署本報告。
|
Velocity Financial,Inc. |
|
|
|
|
|
|
|
日期:2020年4月7日 |
由以下人員提供: |
/s/克里斯托弗·D·法勒(Christopher D.Farrar) |
|
姓名: |
克里斯托弗·D·法勒 |
|
標題: |
首席執行官 |
我知道,以下簽名的每個人在此組成並任命Christopher D.Farrar和Mark R.Szczepaniak及其各自的真實合法代理人、代理人和事實代理人,有充分的替代權和再代理權,以任何和所有身份,以他或她的名義、地點和替代身份,簽署本10-K表格年度報告的任何和所有修正案,並提交該表格及其所有證物和其他文件而他們中的每一人均有完全權力及權限作出及執行與此有關而必需及必需作出的每項作為及事情,並盡其可能或可親自作出的一切意圖及目的,在此批准及確認所有該等事實代理人及代理人,或他們中的任何一人,或他們中的任何一人,或其代替者,均可合法地作出或安排作出憑藉該等作為及事情而作出的一切作為及事情,並在此批准及確認所有該等事實代言人及代理人,或他們中的任何一人,或他們中的任何一人,均可合法地作出或安排作出。
根據1934年證券交易法的要求,本報告已由以下人員以註冊人的身份在指定日期代表註冊人簽署。
簽名 |
|
標題 |
|
|
|
/s/克里斯托弗·D·法勒(Christopher D.Farrar) |
|
首席執行官兼董事 |
克里斯托弗·D·法勒 |
|
(首席行政主任) |
|
|
|
/s/Mark R.Szczepaniak |
|
首席財務官 |
Mark R.Szczepaniak |
|
(首席財務官) |
|
|
|
克里斯托弗·J·奧爾特曼(Christopher J.Oltmann) |
|
首席會計官 |
克里斯托弗·J·奧爾特曼 |
|
(首席會計官) |
|
|
|
/s/艾倫·H·曼特爾 |
|
董事會主席 |
艾倫·H·曼特爾 |
|
|
|
|
|
/s/Daniel J.Ballen |
|
導演 |
丹尼爾·J·巴倫 |
|
|
|
|
|
/s/約翰·P·匹茲克 |
|
導演 |
約翰·P·匹茲克 |
|
|
|
|
|
/s/約翰·A·普萊斯 |
|
導演 |
約翰·A·普萊斯 |
|
|
|
|
|
/s/Joy L.Schaefer |
|
導演 |
喬伊·L·謝弗 |
|
|
98