美國
美國證券交易委員會
華盛頓特區,20549
表格
1934年證券交易法 |
截至的財政年度
或
1934年證券交易法 |
在從中國到日本的過渡期內,日本從中國到日本,從中國到日本的過渡時期,都是如此。
委員會檔案號:
(註冊人的確切姓名載於其章程)
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(述明或其他司法管轄權 公司或組織) |
(税務局僱主 識別號碼) |
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(郵政編碼) |
(主要行政辦公室地址) |
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註冊人電話號碼,包括區號:(
根據該法第12(B)節登記的證券:
每節課的標題 |
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交易代碼 |
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註冊的每個交易所的名稱 |
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根據該法第12(G)節登記的證券:無
根據證券法第405條的規定,用複選標記標明註冊人是否為知名的經驗豐富的發行人。
用複選標記表示註冊人是否不需要根據該法的第(13)節或第(15)(D)節提交報告。
是☐
用複選標記表示註冊人(1)是否已提交《證券交易法》第(13)節或第(15)(D)節要求提交的所有報告。 1934在過去12個月內(或在要求註冊人提交該等報告的較短期間內);及(2)曾受 過去90天的備案要求。
用複選標記表示註冊人是否以電子方式提交了每個互動數據文件 根據S-T規則第405條(本章232.405節)要求在過去12個月內(或在更短的時間內)提交 註冊人被要求提交此類文件)。
用複選標記表示註冊人是大型加速申請者、加速申請者、非加速申請者、較小的報告公司還是新興的成長型公司。 請參閲《交易法》第12b-2條規則中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小報告公司”和“新興成長型公司”的定義。
大型加速文件管理器 |
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☒ |
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加速的文件管理器 |
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☐ |
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非加速文件管理器 |
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☐ |
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規模較小的新聞報道公司 |
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新興成長型公司 |
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如果是一家新興的成長型公司,用複選標記表示註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守根據交易法第13(A)條提供的任何新的或修訂的財務會計準則。☐
用複選標記表示註冊人是否為空殼公司(如該法第12b-2條所定義)是。
截至2019年6月30日,非關聯公司持有的有表決權股份和無表決權股份的總市值:美元
以引用方式併入的文件
註冊人為我們的2020年度股東大會提交的最終委託書的一部分,將在2019年12月31日後120天內提交給美國證券交易委員會(SEC)(通過引用併入第III部分)。
萬國健康地產收入信託基金
2019年Form 10-K年度報告
目錄
第一部分 |
||
項目1 |
業務 |
1 |
項目A |
風險因素 |
8 |
項目1B |
未解決的員工意見 |
19 |
項目2 |
屬性 |
20 |
項目3 |
法律程序 |
27 |
項目4 |
煤礦安全信息披露 |
27 |
|
||
第二部分 |
||
項目5 |
註冊人普通股、相關股東事項和發行人購買股權證券的市場 |
27 |
項目6 |
選定的財務數據 |
29 |
項目7 |
管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析 |
31 |
項目7A |
關於市場風險的定量和定性披露 |
46 |
項目8 |
財務報表和補充數據 |
48 |
項目9 |
會計與財務信息披露的變更與分歧 |
48 |
項目9A |
管制和程序 |
48 |
項目9B |
其他信息 |
51 |
|
||
第三部分 |
||
項目10 |
董事、高管與公司治理 |
51 |
項目11 |
高管薪酬 |
51 |
項目12 |
某些實益擁有人的擔保所有權和管理層及相關股東事宜 |
51 |
項目13. |
某些關係和相關交易,以及董事獨立性 |
51 |
項目14 |
首席會計師費用及服務 |
51 |
|
||
第四部分 |
||
項目15 |
展品和財務報表明細表 |
52 |
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第16項:*表格10-K摘要 |
54 |
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簽名 |
55 |
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|
|
本Form 10-K年度報告是截至201年12月31日的年度報告9。本年度報告修改並取代在本年度報告之前提交的文件。我們未來向美國證券交易委員會(“證券交易委員會”)提交的信息將自動更新並取代本年度報告中包含的信息。在本年報中,“我們”、“我們”、“我們”和“信託”是指萬國健康房地產收入信託公司及其子公司。
如本年度報告所披露,包括第一部分,第1項--與Universal Health Services,Inc.(“UHS”)的關係,UHS(特拉華州UHS,Inc.)的全資子公司根據1986年12月24日的年度可續簽諮詢協議的條款擔任我們的顧問,並於2019年1月1日修訂和重述。我們的官員都是UHS的員工,通過其全資子公司特拉華州UHS。此外,我們的三個醫院設施被出租給UHS的子公司,UHS的子公司是17座醫療辦公樓或獨立急診室的租户,這些大樓或獨立的急診室由我們全資或共同擁有(不包括新建築)。本報告中提及的“UHS”或“UHS設施”指的是Universal Health Services,Inc.的子公司,包括特拉華州的UHS。
在本年報中,“收入”一詞不包括我們擁有33%至95%的各種非控股股權的未合併有限責任公司的收入。截至2019年12月31日,我們投資了五家共同擁有的有限責任公司/有限責任公司(包括一家目前正在建設中的有限責任公司/有限責任公司,計劃於2020年底完工)。我們目前按權益法核算我們應佔的這些投資的收益/虧損(見本文所包括的綜合財務報表附註8)。
第一部分
第一項。 |
業務 |
一般信息
我們是一家房地產投資信託基金(“REIT”),於1986年開始運營。我們投資於醫療保健和人類服務相關設施,目前包括急性護理醫院、行為保健醫院、專科醫院、醫療辦公樓(“暴徒”)、獨立的急診科和託兒中心。截至2020年2月26日,我們在美國20個州擁有71項房地產投資,其中包括:(I)7個醫院設施,包括3個急性護理、1個行為健康護理(目前正在建設中)和3個專科醫院(其中2個目前空置);(Ii)56棟醫療/辦公樓;(Iii)4個獨立的急診科(FED);以及(Iv)4個學前班和託兒中心。
可用的信息
我們的主要執行辦事處位於賓夕法尼亞州普魯士國王格爾夫南路367號環球企業中心,郵編19406。我們的電話號碼是(610)-265-0688。我們的網站位於http://www.uhrit.com.我們向SEC提交的年度、季度和當前報告的副本,以及對這些報告的任何修改,都可以在我們的網站上免費獲得。此外,我們的文件也可以在SEC維護的網站上向公眾提供。Www.sec.gov此外,我們還通過了治理準則、適用於我們所有高級管理人員和董事的商業行為和道德準則、高級管理人員道德準則以及董事會審計委員會、薪酬委員會和提名和公司治理委員會的章程。這些文件也可以在我們的網站上免費獲得。任何提出要求的股東都可以獲得此類報告和章程的印刷副本。此類要求應向我們位於賓夕法尼亞州普魯士國王公司總部的祕書提出。我們打算通過迅速在我們的網站上張貼這些信息來滿足表格8-K第5.05項中關於修改或豁免我們的高級官員道德守則任何條款的披露要求。我們網站上公佈的信息不包括在本年度報告中。
根據《紐約證券交易所上市公司手冊》第303A.12(A)節的規定,我們於2019年向紐約證券交易所提交了我們的CEO證書。此外,本年度報告的31.1和31.2號展品中包含我們的首席執行官和首席財務官根據2002年5月薩班斯-奧克斯利法案第3302節關於我們公開披露質量的認證。
1
設施概述
截至2020年2月26日,我們對分佈在20個州的71個設施(其中兩個正在建設中)進行了投資,包括:
設施名稱 |
|
位置 |
|
設施類型 |
|
所有權 |
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|
擔保人 |
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西南醫療系統,內河谷校區(A) |
|
加利福尼亞州威爾多瑪 |
|
急診護理 |
|
100% |
|
|
美國通用醫療服務公司(Universal Health Services,Inc.) |
|
||
麥卡倫醫療中心(A) |
|
德克薩斯州麥卡倫 |
|
急診護理 |
|
100% |
|
|
美國通用醫療服務公司(Universal Health Services,Inc.) |
|
||
惠靈頓地區醫療中心(A) |
|
佛羅裏達州西棕櫚灘 |
|
急診護理 |
|
100% |
|
|
美國通用醫療服務公司(Universal Health Services,Inc.) |
|
||
芝加哥中心親屬醫院(B) |
|
伊利諾伊州芝加哥 |
|
亞急性護理 |
|
100% |
|
|
親情醫療保健公司(Kledred Healthcare,Inc.) |
|
||
德克薩斯州科珀斯克里斯蒂(F) |
|
德克薩斯州科珀斯克里斯蒂 |
|
亞急性護理 |
|
100% |
|
|
|
— |
|
|
埃文斯維爾康復醫院有限責任公司(G) |
|
賓夕法尼亞州埃文斯維爾(Evansville) |
|
復康 |
|
100% |
|
|
|
— |
|
|
家庭醫生診所大廈(B) |
|
路易斯安那州什裏夫波特 |
|
暴民 |
|
100% |
|
|
克里斯托斯 路易斯安那州北部衞生局 |
|
||
國王十字路口的專業建築 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
包括A(B)號樓。 |
|
德克薩斯州金伍德 |
|
暴民 |
|
100% |
|
|
|
— |
|
|
建築B(B)。 |
|
德克薩斯州金伍德 |
|
暴民 |
|
100% |
|
|
|
— |
|
|
切斯特布魯克學院(B) |
|
賓夕法尼亞州奧杜邦 |
|
學前班和託兒所 |
|
100% |
|
|
Seg,Inc. |
|
||
切斯特布魯克學院(B) |
|
賓夕法尼亞州新不列顛 |
|
學前班和託兒所 |
|
100% |
|
|
Seg,Inc. |
|
||
切斯特布魯克學院(B) |
|
賓夕法尼亞州紐敦 |
|
學前班和託兒所 |
|
100% |
|
|
Seg,Inc. |
|
||
切斯特布魯克學院(B) |
|
賓夕法尼亞州烏克蘭 |
|
學前班和託兒所 |
|
100% |
|
|
Seg,Inc. |
|
||
南新月中心I(B) |
|
佐治亞州里弗代爾 |
|
暴民 |
|
100% |
|
|
|
— |
|
|
南新月中心II(D) |
|
佐治亞州里弗代爾 |
|
暴民 |
|
100% |
|
|
|
— |
|
|
聖馬修斯醫療廣場II(C) |
|
肯塔基州路易斯維爾 |
|
暴民 |
|
33% |
|
|
|
— |
|
|
沙漠谷醫療中心(E) |
|
菲尼克斯,AZ |
|
暴民 |
|
100% |
|
|
|
— |
|
|
柏木專業中心(B) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
8101 |
|
德克薩斯州斯普林特 |
|
暴民 |
|
100% |
|
|
|
— |
|
|
8111 |
|
德克薩斯州斯普林特 |
|
暴民 |
|
100% |
|
|
|
— |
|
|
沙漠温泉醫療廣場(D) |
|
拉斯維加斯,NV |
|
暴民 |
|
100% |
|
|
|
— |
|
|
701 South Tonopah Bld.(A) |
|
拉斯維加斯,NV |
|
暴民 |
|
100% |
|
|
|
— |
|
|
聖達菲專業廣場(東) |
|
亞利桑那州斯科茨代爾 |
|
暴民 |
|
100% |
|
|
|
— |
|
|
薩默林醫院一級暴徒(D) |
|
拉斯維加斯,NV |
|
暴民 |
|
100% |
|
|
|
— |
|
|
薩默林二級醫院暴徒(D) |
|
拉斯維加斯,NV |
|
暴民 |
|
100% |
|
|
|
— |
|
|
丹伯裏醫療廣場(B) |
|
康涅狄格州丹伯裏 |
|
暴民 |
|
100% |
|
|
|
— |
|
|
中海岸醫院暴徒(C) |
|
緬因州布倫瑞克 |
|
暴民 |
|
74% |
|
|
|
— |
|
|
羅森博格兒童醫療廣場(東) |
|
菲尼克斯,AZ |
|
暴民 |
|
100% |
|
|
|
— |
|
|
金色陰影(D) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
700名影巷暴徒 |
|
拉斯維加斯,NV |
|
暴民 |
|
100% |
|
|
|
— |
|
|
2010和2020年黃金暴徒 |
|
拉斯維加斯,NV |
|
暴民 |
|
100% |
|
|
|
— |
|
|
阿帕奇聯合醫療廣場(E) |
|
亞利桑那州阿帕奇交界處 |
|
暴民 |
|
100% |
|
|
|
— |
|
|
泉谷醫務樓(D) |
|
拉斯維加斯,NV |
|
暴民 |
|
100% |
|
|
|
— |
|
|
泉谷醫院醫務室二樓(D) |
|
拉斯維加斯,NV |
|
暴民 |
|
100% |
|
|
|
— |
|
|
聖安東尼奧山脈醫療廣場(E) |
|
加利福尼亞州豐塔納 |
|
暴民 |
|
100% |
|
|
|
— |
|
|
鳳凰城東谷兒童護理中心(E) |
|
菲尼克斯,AZ |
|
暴民 |
|
100% |
|
|
|
— |
|
|
百歲山醫療辦公樓(D) |
|
拉斯維加斯,NV |
|
暴民 |
|
100% |
|
|
|
— |
|
|
棕櫚谷醫療廣場(D) |
|
加利福尼亞州帕姆代爾 |
|
暴民 |
|
100% |
|
|
|
— |
|
|
薩默林醫院醫療辦公樓III(D) |
|
拉斯維加斯,NV |
|
暴民 |
|
100% |
|
|
|
— |
|
|
Vista醫療台(D) |
|
內華達州斯帕克斯 |
|
暴民 |
|
100% |
|
|
|
— |
|
|
星火醫療大樓(D) |
|
內華達州斯帕克斯 |
|
暴民 |
|
100% |
|
|
|
— |
|
|
奧本醫療辦公樓II(E) |
|
華盛頓州奧本 |
|
暴民 |
|
100% |
|
|
|
— |
|
|
紡織醫學廣場(H) |
|
德克薩斯州丹尼森 |
|
暴民 |
|
95% |
|
|
|
— |
|
|
BRB醫療辦公樓(E) |
|
德克薩斯州金伍德 |
|
暴民 |
|
100% |
|
|
|
— |
|
|
3811東區貝爾(E) |
|
菲尼克斯,AZ |
|
暴民 |
|
100% |
|
|
|
— |
|
|
龐特湖醫療藝術大樓(E) |
|
德克薩斯州羅利特 |
|
暴民 |
|
100% |
|
|
|
— |
|
|
福尼醫療廣場(東) |
|
德克薩斯州福尼 |
|
暴民 |
|
100% |
|
|
|
— |
|
|
托斯卡納專業大廈(E) |
|
德克薩斯州歐文 |
|
暴民 |
|
100% |
|
|
|
— |
|
|
鄧伍迪大樓的埃默裏(E) |
|
佐治亞州亞特蘭大 |
|
暴民 |
|
100% |
|
|
|
— |
|
|
和平健康診所(東) |
|
華盛頓州貝靈漢 |
|
暴民 |
|
100% |
|
|
|
— |
|
|
福尼醫療廣場II(C) |
|
德克薩斯州福尼 |
|
暴民 |
|
95% |
|
|
|
— |
|
|
德克薩斯州西北部專業寫字樓(E) |
|
德克薩斯州阿馬裏洛 |
|
暴民 |
|
100% |
|
|
|
— |
|
|
5004浦路暴徒(A) |
|
德克薩斯州丹尼森 |
|
暴民 |
|
100% |
|
|
|
— |
|
|
鷹區辦事處村(東) |
|
密西西比州法明頓山 |
|
暴民 |
|
100% |
|
|
|
— |
|
|
斯普林代爾兒童診所(E) |
|
阿肯色州斯普林代爾 |
|
暴民 |
|
100% |
|
|
|
— |
|
|
位於糖溪(E)的西北醫療中心 |
|
阿肯色州本頓維爾 |
|
暴民 |
|
100% |
|
|
|
— |
|
|
漢諾威急救中心(E) |
|
弗吉尼亞州機械城 |
|
美聯儲 |
|
100% |
|
|
|
— |
|
|
南得克薩斯州急診室在韋斯拉科(A) |
|
德克薩斯州韋斯拉科 |
|
美聯儲 |
|
100% |
|
|
|
— |
|
|
南得克薩斯州急診室任務(A) |
|
德克薩斯州米歇爾 |
|
美聯儲 |
|
100% |
|
|
|
— |
|
|
哈斯醫務所公園(東) |
|
亞利桑那州渥太華 |
|
暴民 |
|
100% |
|
|
區域醫院合作伙伴 |
|
||
皮埃蒙特-羅斯威爾醫生中心(E) |
|
佐治亞州桑迪斯普林斯 |
|
暴民 |
|
100% |
|
|
|
— |
|
|
皮埃蒙特-維寧斯醫生中心(E) |
|
佐治亞州維寧斯 |
|
暴民 |
|
100% |
|
|
|
— |
|
|
麥迪遜專業寫字樓(E) |
|
亞拉巴馬州麥迪遜 |
|
暴民 |
|
100% |
|
|
|
— |
|
|
錢德勒企業中心III(E) |
|
亞利桑那州錢德勒 |
|
暴民 |
|
100% |
|
|
|
— |
|
|
弗雷德裏克·克雷斯特伍德暴徒(E) |
|
弗雷德裏克,馬裏蘭州 |
|
暴民 |
|
100% |
|
|
|
— |
|
|
北田納亞道2704號(東) |
|
拉斯維加斯,NV |
|
暴民 |
|
100% |
|
|
|
— |
|
2
恆基醫療廣場(D) |
|
內華達州亨德森 |
|
暴民 |
|
100% |
|
|
|
— |
|
|
漢堡醫療中心(E) |
|
賓夕法尼亞州漢堡 |
|
暴民 |
|
100% |
|
|
|
— |
|
|
拉斯帕爾馬斯-德爾索爾應急中心-西(E) |
|
德克薩斯州埃爾帕索 |
|
美聯儲 |
|
100% |
|
|
|
— |
|
|
博蒙特醫療睡眠中心大樓(E) |
|
密西西比州索斯菲爾德 |
|
暴民 |
|
100% |
|
|
|
— |
|
|
貝林健康家庭醫學中心醫院(E)(I) |
|
密西西比州埃斯卡納巴 |
|
暴民 |
|
100% |
|
|
|
— |
|
|
克萊夫行為健康醫院(D)(J) |
|
克萊夫,亞利桑那州 |
|
行為健康 |
|
100% |
|
|
全民健康服務公司和天主教健康倡議-愛荷華州,公司。 |
|
||
德克薩斯醫學廣場II(K) |
|
德克薩斯州丹尼森 |
|
暴民 |
|
95% |
|
|
|
— |
|
(A) |
由我們擁有並租賃給Universal Health Services,Inc.(“UHS”)子公司的房地產資產。 |
(B) |
我們擁有並租賃給一個或多個獨立第三方的房地產資產。 |
(C) |
本公司擁有非控股所有權權益的有限責任公司(“有限責任公司”)或有限合夥公司(“有限合夥”)擁有的房地產資產,包括作為獨立第三方的租户。 |
(D) |
我們擁有的房地產資產或我們擁有100%所有權權益的有限責任公司,包括作為UHS子公司的租户。 |
(E) |
我們擁有的房地產資產或我們擁有100%所有權權益的有限責任公司,包括非關聯第三方的租户。 |
(F) |
該設施的租約已於2019年6月1日到期。這家醫院空着,正在推銷新房客。 |
(G) |
該設施的租約於2019年5月31日到期,租户簽訂了一份於2019年9月30日到期的短期租約。這家醫院是空置的,正在為新租户進行營銷。 |
(H) |
我們擁有非控股所有權權益的有限責任公司或有限責任公司擁有的房地產資產,包括作為UHS子公司的租户。 |
(I) |
這處房產是在2019年第四季度收購的。 |
(J) |
這處房產目前正在建設中,預計將於2020年底完工。目前,這處房產被出租給UHS和天主教健康倡議公司(天主教Health Initiative)的一家合資企業-愛荷華州愛荷華州分部(Iowa,Corp.)。 |
(K) |
該物業目前正在建設中,預計2020年末完工。 |
其他信息
截至2019年12月31日和2018年12月31日,我們的投資組合中包括6個醫院設施,總投資1.304億美元。與六家醫院設施相關的租賃(其中兩家於2019年到期)分別約佔我們2019年、2018年和2017年綜合收入的26%、25%和26%。此外,兩家醫院設施的租賃於2019年到期,未續簽。在截至2018年12月31日和2017年12月31日的每一年中,這些租賃產生的總收入約佔我們綜合收入的2%。其中一個租户與我們簽訂了短期租賃(於2019年9月30日到期),租賃費率比原始租賃費率大幅提高。
截至2020年1月1日,我們六個醫院設施中的四個(其中兩個目前空置)的租約具有固定期限,平均剩餘3.25年,包括從零到兩個五年期的續簽選項。每個醫院設施的剩餘租賃條款因醫院不同而有所不同,詳見第2項:屬性。我們其中兩個醫院設施的租户已通知我們,他們不打算在各自設施預定到期時續簽租約。*這兩個醫院設施租賃產生的總收入約佔我們截至2018年12月31日和2017年12月31日的年度綜合收入的2%。*這兩個位於印第安納州埃文斯維爾和德克薩斯州科珀斯克里斯蒂的醫院設施的租約分別於2019年5月31日和2019年6月1日到期。印第安納州埃文斯維爾醫院的租户與我們簽訂了一份短期租約(於2019年9月30日到期),租賃率比最初的租賃率大幅提高。看見項目7.管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析--醫院租賃,要求進一步披露與這兩個醫院設施有關的信息。
我們相信,設施扣除利息、税項、折舊、攤銷和租賃租金支出前的收益(“EBITDAR”)和設施的EBITDAR除以最低租金加上應付給我們的額外租金之和(“覆蓋率”),這是非公認會計準則的財務指標,作為衡量醫院設施經營業績的指標,對我們和我們的投資者都很有幫助。EBITDAR是設施運營產生的預計現金流(扣除租金費用、資本增加和償債前)的指標,我們用它來評估設施的財務可行性和支付租金的能力。截至2019年底,我們擁有的四個已佔用醫院設施的綜合加權平均覆蓋率約為8.7(範圍為-1.6至20.9)。就我們每年年底擁有的6個醫院設施而言,綜合加權平均覆蓋比率在2018年約為7.0(介乎-0.7至17.1),於2017年約為7.5(介乎-0.8至18.0)。個別設施的覆蓋率各不相同。
根據我們醫院設施、獨立急診科、一些單租户暴徒以及學前教育和託兒中心的租約條款,每個承租人(包括UHS的子公司)負責建築運營、維護、翻新和財產保險。我們,或我們所投資的有限責任公司,負責餘下暴徒的樓宇運作、維修和翻新,但與暴徒有關的部分或在某些情況下,與暴徒有關的費用會直接轉嫁給租户。可以建立現金儲備,為多租户暴徒所需的建築維護和翻新提供資金。承租人必須維護租賃物業的所有風險、重置成本和商業財產保險,我們或我們投資的有限責任公司也被指定為這些保單的保險人。此外,我們,UHS或我們所投資的有限責任公司,對所有財產都有財產保險。有關我們租賃條款的更多信息,請參閲“與Universal Health Services,Inc.的關係”。
3
有關我們的總資產、負債、債務、收入、收益和其他經營信息,請參閲本年度報告中包括的綜合財務報表和合並財務報表的附註。
與環球醫療服務公司(UHS)的關係:
租約:我們於1986年開始運營,從UHS的某些子公司購買物業,並立即將物業租回各自的子公司。大部分租約是在我們開始運營時簽訂的,租約的初始期限為13至15年,最多6個額外的5年續期期限。以下是租予UHS附屬公司的三個醫院設施的現行基本租金、租約及續期條款。基本租金按月支付,每份租約亦提供額外或獎金租金,該等額外或獎金租金按季度計算及支付,計算方法是將當前季度收入與基準年度的相應季度進行比較。與UHS的子公司簽訂的三份醫院租約由UHS無條件擔保,並相互交叉違約。
在截至2019年12月31日的五年中,UHS醫院設施租賃產生的總收入約佔我們綜合收入的23%(截至2019年12月31日、2018年和2017年12月31日的年度分別約為22%、21%和22%)。此外,我們有17個暴徒,或獨立的應急部門(FED),由我們全資或共同擁有(不包括新建築),其中包括UHS的子公司租户。在截至2019年12月31日的五年中,與UHS相關的租户產生的總收入約佔我們綜合收入的32%(截至2019年12月31日的年度,分別約為31%、30%和32%)。在截至2019年12月31日的五年中,UHS相關租户產生的總收入約佔我們綜合收入的32%(截至2019年12月31日、2018年和2017年12月31日的年度分別約為31%、30%和32%)。
根據本公司與UHS若干附屬公司於1986年12月24日訂立的《主租賃文件》(以下簡稱《主租賃文件》),該文件管轄與UHS子公司之間所有醫院物業的租賃,UHS有權選擇按下述租賃條款續簽租約,方法是至少在當前期限終止前90天通知我們續簽租約。在此基礎上,本公司與UHS的某些子公司簽訂了一份日期為1986年12月24日的《主租賃文件》(以下簡稱《主租賃文件》),該文件規範了與UHS子公司之間的所有醫院物業的租賃事宜。UHS還有權在租賃條款或任何續訂條款結束時以評估的公平市價購買相應的租賃設施。此外,2006年修訂的總租約包括控制權變更條款,根據該條款,如果信託控制權發生變更,UHS有權在一個月通知後,以評估的公平市價購買下列三家租賃醫院物業中的任何一項或全部物業。此外,UHS有權:(I)在租賃條款期間和之後180天內以任何第三方報價的相同價格、條款和條件購買各自的租賃設施,或(Ii)根據任何第三方報價以相同的條款和條件在租賃期限結束時和之後180天續簽各自租賃設施的租賃。
下表詳細介紹了我們由UHS的全資子公司運營的三家急性護理醫院的現有租賃條款和續簽選項:。
醫院名稱 |
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每年一次 最低要求 租金 |
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結束 租期 |
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續訂 術語 (年) |
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麥卡倫醫療中心 |
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$ |
5,485,000 |
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2026年12月1日 |
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5 |
(a) |
惠靈頓地區醫療中心 |
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$ |
3,030,000 |
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2021年12月1日 |
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10 |
(b) |
西南醫療系統,內陸谷校區 |
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$ |
2,648,000 |
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2021年12月1日 |
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10 |
(b) |
(a) |
UHS有一個以現有租賃率續訂5年的選項(到2031年)。 |
(b) |
UHS有兩個5年續訂選項,租費率為公平市值(2022至2031)。 |
管理層無法預測與UHS子公司的租約是否會在租賃期結束時續簽,這些子公司擁有按現有租賃率或公平市值租賃率續簽的選擇權,或者我們的任何其他租約。如果租約未按當前利率或公平市值租賃率續簽,我們將被要求為這些設施尋找其他運營商和/或以可能比當前租約更不利於我們的條款簽訂租約。此外,如果UHS的子公司在租賃條款到期後行使其購買各自租賃醫院或FED設施的選擇權,那麼與目前根據這些租賃賺取的租金收入相比,如果我們無法從銷售收益中賺取有利的回報率,我們未來的收入可能會下降。
我們是UHS子公司11份地面租賃的承租人(用於合併和非合併投資)。*與UHS子公司的地面租賃的剩餘租賃條款從大約30年到大約79年不等。*截至2019年的年度,這些物業的年度租賃總付款約為48萬美元,截至2020、2021年、2022年和2023年的每一年,每年的租賃支付總額約為483,000美元,此後總計2770萬美元。有關我們採用ASS的進一步披露,請參閲註釋4。
4
在……裏面遲到了2019年7月和2019年9月,我們簽訂了兩項獨立的協議,每項協議都與UHS的全資子公司有關,這些子公司與位於愛荷華州克萊夫和德克薩斯州丹尼森的新建物業有關。3.
高級管理人員和員工:工作人員。我們的管理人員都是UHS全資子公司的員工,儘管截至2019年12月31日我們沒有受薪員工,但我們的管理人員通常會以限制性股票的形式獲得年度基於股票的薪酬獎勵。在特殊情況下,如果董事會薪酬委員會認為適當,我們的人員還可以獲得限制性股票和/或現金獎金形式的一次性薪酬獎勵。
諮詢協議:合作伙伴關係根據1986年12月24日的諮詢協議(自2019年1月1日修訂和重述),UHS的全資子公司特拉華州UHS公司(以下簡稱“顧問”)擔任我們的顧問(“諮詢協議”)。根據諮詢協議,顧問有義務向我們提交一份投資計劃,盡其最大努力獲得適合該計劃的投資(儘管它沒有義務向我們提供任何特定的投資機會),向我們提供行政服務,並處理我們的日常事務。我們與UHS之間的所有交易必須得到與UHS無關的受託人(“獨立受託人”)的批准。在履行諮詢協議項下的服務時,顧問可以利用獨立的專業服務,包括會計、法律、税務和其他服務,顧問的費用由我們直接報銷。本諮詢協議可在吾等或顧問發出六十天書面通知後以任何理由終止。諮詢協議將於每年12月31日到期;然而,根據獨立受託人的決定,我們可以續簽該協議,認為顧問的表現令人滿意。
根據從開始到2018年12月31日有效的原始諮詢協議的條款,除了下文討論的諮詢費外,顧問有權獲得相當於協議定義的每年可供分配給股東的現金超過我們綜合資產負債表所示股本15%的金額的20%的年度激勵費,該金額是根據美國公認會計原則確定的,不會因資本股息返還而減少。可供分配給股東的現金被定義為運營淨現金流減去償還債務和負債所需的金額以及物業和投資的重置和資本改善準備金。由於從我們成立到2018年12月31日,任何時候都沒有達到獎勵費用要求,因此在此期間沒有支付任何獎勵費用。鑑於激勵費要求從未達到,而且被認為未來不太可能實現,2019年1月1日生效的修訂和重述的諮詢協議取消了激勵費條款。
我們2019年、2018年和2017年的諮詢費是根據我們的綜合資產負債表計算的,是我們平均投資房地產資產的0.70%。*根據對我們的諮詢費以及其他一般和行政費用的審查,與行業同行相比,2019年的諮詢費計算與過去三年相比保持不變。用於計算諮詢費的平均房地產資產不包括我們綜合資產負債表中的某些項目,例如累計折舊、現金和現金等價物、應收租賃款項、遞延費用和其他資產。諮詢費按季度支付,年底可根據我們經審計的財務報表進行調整。2019年發生和支付(或支付)給UHS的諮詢費分別為400萬美元、2018年380萬美元和2017年360萬美元,基於2019年、2018年和2017年分別為5.68億美元、5.44億美元和5.11億美元的平均投資房地產資產。
股份所有權:美元。截至2019年12月31日和2018年12月31日,UHS擁有我們5.7%的實益流通股。
美國證券交易委員會對UHS的報告要求:美國證券交易委員會(SEC)UHS須遵守美國證券交易委員會(“SEC”)的報告要求,並須提交載有經審核財務資料的年度報告及載有未經審核財務資料的季度報告。由於UHS相關租户產生的總收入約佔我們截至2019年12月31日的五年綜合收入的32%(截至2019年12月31日、2018年和2017年12月31日的年度分別約為31%、30%和32%),而且由於UHS的一家子公司是我們的顧問,因此鼓勵您從SEC的網站上獲取Universal Health Services,Inc.的公開申報文件。這些文件是UHS的獨家責任,並不作為參考併入本文。“請參閲標題。”我們很大一部分收入依賴於一家運營商。如果UHS遇到財務困難,或者無法向我們付款,或者選擇不續簽我們三家急性護理醫院的租約,我們的收入可能會大幅減少。“有關更多信息,請參見“風險因素”。
税收
自從我們有資格成為1986年國內收入法(Internal Revenue Code)第856至860條規定的房地產投資信託基金(REIT)以來,沒有為聯邦所得税做出任何規定,而且我們打算繼續保持這樣的資格。要符合REIT的資格,我們必須滿足某些組織和運營要求,包括要求將我們每年REIT應納税所得額的至少90%分配給股東。作為房地產投資信託基金,我們通常不會對作為股息分配給股東的收入繳納聯邦、州或地方所得税。
5
請參閲標題“如果我們不能保持房地產投資信託基金(REIT)的地位,我們將按正常的公司税率繳納應納税所得額的聯邦所得税。“有關更多信息,請參見“風險因素”。
競爭
我們競爭醫療保健相關設施的收購、租賃和融資。我們的競爭對手包括但不限於其他REITs、私人投資者和公司、銀行和其他公司,包括UHS。其中一些競爭對手規模更大,可能比我們擁有更低的資金成本。這些發展可能會減少我們的投資機會,降低我們資本成本的利差,這將損害我們的增長。
在我們設施運作的大部分地理區域,都有其他設施提供可與我們設施提供的服務相媲美的服務。此外,一些相互競爭的設施由税收支持的政府機構或非營利性公司所有,可能得到捐贈和慈善捐款的支持,並免除財產税、銷售税和所得税。此類豁免和支持不適用於我們設施的某些運營商,包括UHS。在某些市場,某些與我們競爭的設施可能比我們的設施擁有更多的財力、更好的裝備和更廣泛的服務。位於我們設施服務區域的某些醫院是專科醫院,提供我們醫院運營商可能不提供的醫療、外科和行為健康服務。門診治療和診斷設施、門診外科中心和獨立急診科的增加也增加了我們的競爭。
此外,醫院員工中醫生的數量和質量是決定醫院成功和競爭優勢的重要因素。通常情況下,醫生負責做出入院決定並指導患者的治療過程。此外,我們設施的經營者亦會與其他醫護機構競爭,以招聘和挽留合資格的醫院管理人員、護士和其他醫療人員。我們的急症護理醫院的經營者可能不時受到全國護理技術人員短缺的影響,這已經並可能繼續導致工資、工資和福利支出的增長超過通貨膨脹率。我們的運營商可能會遇到吸引和留住合格醫生、護士和醫療支持人員的困難。我們預計,我們的運營商,包括UHS,未來將繼續面臨日益激烈的競爭,這可能會導致患者數量下降,損害他們的業務,進而可能損害我們的業務。
我們的非醫院物業有很大一部分是由暴徒組成的,他們要麼靠近醫院設施,要麼就在醫院設施的校園裏。這些物業直接或間接受到上述因素以及一般房地產因素的影響,例如寫字樓的供求情況和市場租金。為了提高我們的競爭地位,我們預計我們將繼續投資於更多的醫療相關設施,並將這些設施租賃給合格的運營商,可能包括UHS的子公司。
監管和其他因素
2019年、2018年和2017年,我們收入的25%、24%和25%分別來自與急性護理服務醫院和獨立急診科(FED)運營商的租賃,其中大部分是UHS的子公司。我們的急性護理醫院和聯邦醫療機構經營者賺取的很大一部分收入來自聯邦和州醫療保健計劃,包括聯邦醫療保險和醫療補助(不包括管理的醫療保險和醫療補助計劃)。
我們的急性護理機構很大一部分收入來自第三方付款人,包括醫療保險和醫療補助計劃。近年來,這些政府計劃的變化導致了對報銷的限制,在某些情況下,降低了醫療服務的報銷水平。聯邦和州政府計劃的付款會受到法律和法規變化、行政裁決、解釋和決定、利用審查要求以及聯邦和州資金限制的影響,所有這些都可能大幅增加或減少計劃付款,並影響向患者提供服務的成本和向設施付款的時間。我們和醫院設施的經營者都無法預測最近和未來的政策變化對我們各自的運營結果的影響。此外,由於“患者保護和平價醫療法案”(“ACA”)的資金要求和其他條款而給聯邦和州政府帶來的不確定性和財政壓力,可能會影響納税人資金用於醫療保險和醫療補助計劃的可用性。此外,可能廢除或取代ACA可能會對醫療服務的報銷產生重大影響。
2018年12月14日,德克薩斯州一家聯邦地區法院裁定ACA整體違憲。最高法院的結論是,由於2017年減税和就業法案(TCJA)將個人強制令的税收降至0美元(即,它不再產生收入,這是税收的一個基本特徵),根據國會的徵税權力,個人強制令不再被允許,這使得ACA違憲。法院還認為,由於個人強制令對ACA至關重要,並且與法律的其他部分不可分割,因此整個ACA是違憲的。由於法院發佈了宣告性判決,並沒有禁止法律,ACA仍在等待上訴。德克薩斯州北區地區法院的裁決是
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向美國第五巡迴上訴法院提出上訴。2019年12月18日,第五巡迴上訴法院的三名法官組成的陪審團以2比1的投票結果以違憲為由推翻了ACA的個人授權。這5個字巡迴法院還將案件發回得克薩斯州地區法院,以確定哪些ACA條款應該受到授權。這件事很可能最終會上訴到美國最高法院。這些裁決sHAVE給ACA的未來地位帶來了更大的不確定性。如果ACA的全部或任何部分被發現違憲,可能會對醫院產生實質性的不利影響。如果削減政府支付的差餉或服務範圍,可能會對醫院設施經營者的業務、財政狀況和經營業績造成重大不良影響,進而對我們的醫院設施經營者也會造成重大的負面影響。
此外,醫療保健行業必須遵守聯邦、州和地方政府一級廣泛而複雜的法律和法規,除其他外,這些法律和法規涉及:醫院的收費做法和服務價格;與醫生和其他轉診來源的關係;醫療保健的充分性和醫療設備和服務的質量;設施的所有權;醫療和支助人員的資格;與健康相關的信息和患者病歷相關的保密、維護、隱私和安全問題;設有急診科的醫院對患有緊急情況的患者進行篩查、穩定和轉移;認證、執照發放。建設或擴建設施和服務。
這些法律法規極其複雜,在許多情況下,我們設施的經營者沒有獲得監管或司法解釋的好處。未來,對這些法律和法規的不同解釋或執行可能會使我們運營商當前或過去的做法受到不當或非法的指控,或者可能要求他們在設施、設備、人員、服務、資本支出計劃和運營費用方面做出改變。儘管UHS和我們醫院和聯邦醫療機構的其他經營者認為他們的政策、程序和做法符合政府規定,但不能保證他們不會受到額外的政府調查或行動,或者如果受到制裁、罰款或處罰,他們不會面臨制裁、罰款或懲罰。即使他們最終獲勝,根據上述法律、法規或規則之一進行的重大政府調查或行動也可能對他們產生實質性的不利影響,進而對我們產生不利影響。
我們的每個醫院設施都被認為是經過認證的,這意味着它們是經過認證的,根據相關的州法律和法規獲得了適當的許可,並根據醫療保險計劃獲得了認證。維持經過認證的設施的效果是允許這些設施參與醫療保險和醫療補助計劃。我們醫院設施的運營者認為,這些設施在實質上符合適用的聯邦、州、地方和其他相關法規和標準。然而,如果我們的任何醫院設施失去其認定的認證地位,從而失去聯邦醫療保險或醫療補助計劃下的認證,這些設施將無法從這兩個計劃及其業務中獲得報銷,反過來,我們的醫院可能會受到實質性的不利影響。
與醫療保健行業相關的各種因素和政府監管,如上述因素,影響着我們,因為:
(i) |
承租人向我們支付租金的財務能力可能會受到政府法規的影響,如許可證、參與政府項目的認證和政府報銷,以及; |
(Ii) |
我們對UHS子公司經營的三家急性護理醫院的獎金租金是根據承租人的淨收入計算的,而淨收入又受到承租人從政府獲得的報銷金額的影響。 |
我們的急性護理醫院和聯邦醫療機構經營者賺取的很大一部分收入來自聯邦和州醫療保健計劃,包括聯邦醫療保險和醫療補助。在聯邦醫療保險(Medicare)和醫療補助(Medicaid)計劃的法定框架下,許多普通急性護理業務都受到行政裁決、解釋和自由裁量權的影響,這些裁決、解釋和裁量權可能會影響根據這兩個計劃中的一個或兩個計劃以及其他第三方付款人支付的款項。聯邦政府根據其醫療保險計劃,根據各種公式向參與計劃的醫院付款。在住院服務方面,本港急症護理醫院的營辦者均受住院準繳費制度規管。在綜合醫療保險計劃下,醫院在每次出院時都會獲得一筆預先確定的固定金額。固定支付金額基於每個患者的醫療保險嚴重程度診斷相關組(“MS-DRG”)。每個MS-DRG都被分配了一個基於估計的醫院資源強度的付款率,該醫院資源是治療患有該特定診斷的普通患者所必需的。這些費率是根據歷史的全國平均成本計算的,沒有考慮醫院在提供護理方面的實際成本。MS-DRG比率每年根據地理區域進行調整,並根據嚴重程度的統計正態分佈進行加權。
在門診服務方面,急症護理醫院是根據門診程序守則,在門診預期付款系統(“PPS”)下支付費用。門診PPS費率是地理調整後的全國支付金額,包括醫療保險支付和受益人自付。在門診繳費計劃下,某些新科技項目和服務可透過過渡性的直通付款和特別發還金額,獲得特別付款。
7
我們的三家急救醫院和兩家聯邦醫療服務中心由UHS的子公司運營,以及兩名聯邦探員和一蘇B-急症護理醫院設施運營者無關緊要的第三方IES位於得克薩斯州、佛羅裏達州、加利福尼亞州,弗吉尼亞州還有伊利諾伊州。這些州中的大多數都報告了嚴重的預算赤字,這些赤字在過去幾年的不同時期導致了醫療補助資金的減少,這可能會對我們設施的某些經營者(包括我們醫院設施的經營者)未來獲得的醫療補助報銷水平產生不利影響。我們不能保證我們某些設施的經營者,特別是我們在上述各州的醫院經營者所賺取的醫療補助收入的減少,不會對這些經營者未來的經營業績產生重大不利影響,從而可能對我們產生重大不利影響。
註冊人的行政人員
名字 |
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年齡 |
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職位 |
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艾倫·B·米勒 |
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82 |
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董事會主席、首席執行官兼總裁 |
查爾斯·F·博伊爾 |
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60 |
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副總裁兼首席財務官 |
謝麗爾·K·拉馬加諾 |
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57 |
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副總裁、財務主管兼祕書 |
蒂莫西·J·福勒 |
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64 |
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採購與開發部副總裁 |
艾倫·B·米勒先生自1986年我們成立以來一直擔任我們的董事會主席兼首席執行官,並於2003年2月被任命為總裁。他之前一直擔任我們的總統直到1990年。米勒先生自1978年UHS成立以來一直擔任董事會主席兼首席執行官。他之前還擔任過UHS總裁的頭銜,直到2009年馬克·D·米勒(Marc D.Miller)當選為UHS總裁。他是馬克·D·米勒的父親,米勒於2008年12月當選為我們的董事會成員,同時也是UHS的總裁和董事會成員。
查爾斯·F·博伊爾先生於2003年被任命為我們的副總裁兼首席財務官,並自1991年以來一直擔任我們的副總裁兼財務總監。李·博伊爾先生自1983年以來一直在UHS擔任各種職位。他於2017年被任命為UHS高級副總裁,並繼續擔任其財務總監。他自2003年以來一直擔任UHS副總裁兼財務總監,自1994年以來一直擔任該公司負責企業會計的助理副總裁。
謝麗爾·K·拉馬加諾女士於2003年被任命為信託基金祕書,自1992年以來一直擔任我們的副總裁兼財務主管。拉馬加諾女士自1983年以來一直在UHS擔任各種職位。2017年,她被任命為UHS高級副總裁,並繼續擔任財務主管。自2003年以來,她一直擔任UHS副總裁兼財務主管,自1994年以來,她一直擔任該公司的助理財務主管。
蒂莫西·J·福勒先生於1993年開始受僱於UHS,被選為我們負責採購和發展的副總裁。
項目1A。 |
風險因素 |
我們面臨許多已知和未知的風險,其中許多風險在下面和本年度報告的其他部分進行了描述。下列任何事件都可能對我們的業務、財務狀況和運營結果產生重大不利影響。我們沒有意識到或目前認為無關緊要的其他風險和不確定性也可能影響我們的業務和經營結果。
我們醫院設施(包括UHS)和醫療辦公大樓的租户的收入和運營結果受到政府和其他第三方付款人付款的重大影響。
我們醫院設施的經營者、聯邦調查局和我們醫療辦公樓的租户從第三方付款人那裏獲得了很大一部分收入,包括聯邦醫療保險和醫療補助計劃。近年來,這些政府計劃的變化導致了報銷的限制,在某些情況下,還降低了醫療服務的報銷水平。聯邦和州政府計劃的付款會受到法律和法規變化、行政裁決、解釋和決定、利用審查要求以及聯邦和州資金限制的影響,所有這些都可能大幅增加或減少計劃付款,並影響向患者提供服務的成本和向設施付款的時間。我們的租户無法預測最近和未來的政策變化對他們經營的影響。
我們的三家急性護理醫院和兩家聯邦醫療機構由UHS的子公司運營,兩家聯邦醫療機構和一家亞急性護理醫院設施由獨立的第三方運營,分別位於得克薩斯州、佛羅裏達州、加利福尼亞州、弗吉尼亞州和伊利諾伊州。這些州中的大多數都報告了嚴重的預算赤字,這些赤字在過去幾年的不同時期導致了醫療補助資金的減少,這可能會對我們設施的某些經營者(包括我們醫院設施的經營者)未來獲得的醫療補助報銷水平產生不利影響。我們不能保證我們某些設施的經營者,特別是我們在上述各州的醫院經營者所賺取的醫療補助收入的減少不會產生實質性的不利影響。
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影響這些經營者未來的經營業績,進而可能對我們產生重大不利影響。此外,由於《患者保護和平價醫療法案》(Patient Protection And Affordable Care Act)的資金要求和其他條款給聯邦和州政府帶來的不確定性和財政壓力,可能會影響納税人資金用於聯邦醫療保險(Medicare)和醫療補助(Medicaid)計劃的可用性。如果削減政府支付的差餉或服務範圍,可能會對醫院設施經營者的業務、財政狀況和經營業績造成重大不良影響,進而對我們的醫院設施經營者也會造成重大的負面影響。
除了政府補償計劃的變化外,我們的醫院運營商與包括管理醫療組織在內的私人付款人談判有利合同的能力,對這些設施的收入和運營結果產生了重大影響。私人付款人,包括管理醫療組織,越來越多地要求醫院接受較低的付款率。我們的醫院運營商希望第三方繼續努力,積極管理報銷水平和成本控制。減少從第三者付款人收到的補償金額,可能會對我們醫院經營者的財政狀況和經營業績產生重大不利影響。
聯邦醫療保險和醫療補助資金的減少或變化可能會對我們設施運營商(包括UHS)未來的運營業績產生實質性的不利影響,這反過來可能會大幅減少我們的收入和淨收入。
2013年1月3日,《2012年美國納税人救濟法》(《2012年法案》)簽署成為法律。2012年法案將2011年預算控制法案規定的自動減支削減推遲了兩個月。推遲的自動減支包括在十年內每年削減2%的醫療保險支出給提供者。醫療補助計劃不受自動減支的限制。為了抵消這項立法的成本,2012年的法案在十年內減少了向其他提供商支付的總金額近260億美元。其中大約一半的資金將來自減少對醫院的醫療保險報銷。儘管2013年兩黨預算法案減少了某些與自動減支相關的預算削減,但與聯邦醫療保險計劃相關的支出削減仍然存在。2013年12月26日,包括《2013年SGR改革法案路徑》(簡稱《法案》)在內的《2013年兩黨預算法案》H.J.Res.59簽署成為法律。此外,2014年2月15日頒佈了公法113-082。2012年法案和隨後的聯邦立法通過將強制性項目(包括聯邦醫療保險)的自動減支再延長三年,至2027年,實現了新的節省。
2012年法案包括一項文件和編碼(“DCI”)調整,以及減少醫療補助不成比例的共享醫院(“DSH”)付款。預計DCI調整將在10年內節省105億美元,通過向下調整年度基本支付增幅,減少住院和過夜護理的醫療保險醫院預計支付金額。這些削減是為了彌補醫療保險當局認為由於過渡到與醫療保險嚴重程度診斷相關的羣體而向醫院支付的“過高費用”,這些費用的減少是為了彌補因過渡到醫療保險嚴重程度診斷相關羣體而發生的“多付”給醫院的費用。醫療補助DSH支付的減少預計將在10年內節省42億美元。這一規定延長了立法規定的關於DSH付款的變化,並確定了未來在重新基數水平上的撥款。2018年2月9日,特朗普總統簽署了2018年兩黨預算法案,取消了原定於2018年和2019年削減的DSH,但增加了2020年額外削減40億美元的DSH,以及2021年至2025年期間每年80億美元的DSH削減。我們無法預測這項立法將對運營商(包括UHS)以及我們的業務產生什麼影響。
醫療改革的不確定性可能會對我們設施運營商(包括UHS)的業務和未來運營結果產生重大影響,這反過來可能會大幅減少我們的收入和淨收入。
2010年3月23日,奧巴馬總統簽署了《患者保護和平價醫療法案》(簡稱ACA),使之成為法律。2010年3月30日,包含對ACA的多項修正案的《2010年醫療和教育和解法案》(簡稱《和解法案》)簽署成為法律。ACA與“和解法案”(統稱為“立法”)相結合的兩個主要目標是提供更多獲得醫療保險的機會,並減少與醫療相關的費用。
儘管預計這項立法將導致美國未參保患者的減少,這將減少運營商從無法收回的應收賬款中扣除我們設施的費用,但該立法對聯邦醫療保險和醫療補助做出了一些其他改變,我們認為這可能會對我們設施的經營者產生不利影響。據預測,這項立法將導致在10年內淨減少支付給醫院的醫療保險和醫療補助,總額為1550億美元。該立法修訂了聯邦醫療保險(Medicare)和醫療補助(Medicaid)計劃下的報銷,以強調高效提供高質量的醫療服務,並在這些計劃下包含了一些激勵和懲罰措施,以實現這些目標。該立法規定,2010至2019年聯邦財政年度的年度市場籃子更新將減少,從2011年10月1日開始,聯邦醫療保險B部分可報銷項目和服務的市場籃子更新,以及從2012年10月1日開始的聯邦醫療保險住院服務的市場籃子更新,將抵消生產率的影響。這項立法和隨後的修訂規定了減少Medicare DSH和Medicaid DSH的付款。Medicare DSH的削減始於2013年10月,而Medicaid DSH的報銷計劃於2020年開始。這項立法實施了一項基於價值的採購計劃,這將獎勵提供高效醫療服務的人。相反,某些設施因未能達到質量標準而獲得的補償將會減少;這些醫院將包括那些重新入院或醫院獲得性疾病比率過高的醫院。
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2012年,美國最高法院的一項裁決限制了聯邦政府擴大醫療保險覆蓋範圍的能力,方法是保留立法中的違憲條款,這些條款試圖因州政府不遵守某些醫療補助覆蓋要求而撤回聯邦資金。根據這一決定,聯邦政府可能不會通過減少現有的醫療補助資金來懲罰選擇不參加醫療補助擴大計劃的州。因此,各州可以選擇接受或不參與,而不會冒着失去聯邦醫療補助資金的風險。因此,包括德克薩斯州在內的許多州都沒有在沒有失去聯邦資金的威脅下擴大醫療補助計劃。CMS已經批准並預計將授予額外的第1115條示範豁免,規定某些符合醫療補助條件的個人的工作和社區參與要求。但預計這將導致我們設施運營商的覆蓋範圍減少,並可能增加對我們設施運營商的無償護理,在獲得這些示範豁免的州。
立法中直接或間接影響醫療保險和醫療補助報銷的各種條款預計將在幾年內生效。這項立法對醫療保健提供者的影響將受到實施法規、解釋性指導以及未來可能的立法或法律挑戰的影響。某些立法條款,如創建聯邦醫療保險共享儲蓄計劃(Medicare Shared Savings Program),給未來聯邦計劃如何報銷醫療保健帶來了不確定性。因此,目前我們無法預測法例對醫院經營者日後的發還款項有何影響,亦不能保證法例不會對物業租户或經營者日後的經營業績造成重大不良影響,從而影響我們的業務。
該立法還包含旨在減少醫療欺詐和濫用的條款。這項立法修改了幾項現有法律,包括聯邦反回扣法令和虛假索賠法案,使政府機構和私人原告更容易在針對醫療保健提供者的訴訟中獲勝。雖然國會此前修訂了反回扣法規的意圖要求,規定一個人不需要“具有違反該法規的實際知識或具體意圖”才能被發現違反了此類法律,但該立法還規定,根據聯邦民事虛假索賠法案的規定,任何違反反回扣法規的物品或服務的索賠也被視為虛假索賠。該立法規定,醫療保健提供者扣留超過60天的多付款項,將受到聯邦民事虛假索賠法案的約束,儘管實施這一法定要求的某些最終法規仍懸而未決。這項立法還將復甦審計承包商計劃擴大到醫療補助。這些修正案還使違反適用法律法規的醫療保健提供者更容易受到嚴厲的罰款和處罰。
這項立法對醫院的影響可能會有所不同。由於法例條文會在未來數年的不同時間生效,我們預計法例內很多條文可能需要進一步修訂。廢除全部或部分立法以推遲實施或撥款的部分內容,以及提出修正案或補充以修改其條款的倡議一直存在。立法試圖廢除或修改立法的最終結果以及對立法的法律挑戰是未知的。已經頒佈的立法取消了對未能維持作為原始立法一部分的醫療保險的處罰。此外,國會已經審議了一項立法,如果通過,將在很大程度上(I)取消大型僱主分別獲得或提供醫療保險的強制要求;(Ii)允許保險公司對沒有保險超過兩個月的個人徵收高達30%的附加費,然後購買保險;(Iii)為購買醫療保險提供税收抵免,並根據收入水平逐步取消税收抵免;(Iv)擴大醫療儲蓄賬户;(Iii)為購買醫療保險提供税收抵免,並根據收入水平逐步取消税收抵免;(Iv)擴大醫療儲蓄賬户;(V)對州醫療補助計劃的聯邦資金設定人均上限,或者,如果由州政府選出,則將聯邦資金過渡到整體撥款,以及;(Vi)允許各州尋求豁免某些聯邦要求,這些要求將允許該州以不同於聯邦標準的方式定義基本醫療福利,並允許某些商業醫療計劃在設定保費時考慮健康狀況,包括先前存在的疾病。
除了立法修改,該立法還可能受到行政部門行動的重大影響。在相關部分,特朗普總統已經採取了行政行動:(I)要求所有根據該立法擁有權力和責任的聯邦機構“行使其可用的一切權力和酌處權,以免除、推遲、豁免或推遲”該立法中給各州、個人或醫療保健提供者帶來“不必要的經濟和監管負擔”的部分內容;(I)要求所有根據該法案擁有權力和責任的聯邦機構“行使其所有權力和自由裁量權,以免除、推遲、豁免或推遲”該法案中給各州、個人或醫療保健提供者造成“不必要的經濟和監管負擔”的部分;(Ii)勞工部於2018年6月發佈最終規則,以允許形成協會健康計劃,這些計劃將免於某些立法要求,如提供基本健康福利;(Iii)勞動、財政和衞生與公眾服務部於2018年8月發佈最終規則,以擴大短期、有限期限醫療保險的提供;(Iv)取消向保險公司支付的費用分攤減少付款,否則將抵消免賠額和其他自付費用,用於醫療計劃投保人及其以下的費用(V)放寬對州創新豁免的要求,這可能會減少個人和小團體市場的註冊人數,並導致更多人蔘加短期、有限期限的保險和協會健康計劃;以及(Vi)由財政部勞工部發布一項擬議的規則, 以及衞生與公眾服務部(Health And Human Services),這將激勵僱主使用醫療報銷賬户,允許員工在個人市場購買醫療保險。這些行政部門政策帶來的不確定性已導致2018年和2019年交易所註冊人數減少,預計未來幾年將進一步惡化個人和小羣體市場風險池。此外,預計這些政策和未來政策可能會給醫院帶來額外的成本和報銷壓力。
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目前尚不清楚立法的哪些部分可能會保留,或者未來的任何立法可能會創造什麼替代或替代計劃。任何這樣的未來廢除或替代可能會對醫療服務的總體報銷產生重大影響,並可能導致與我們醫院經營者提供的服務競爭的服務的補償。因此,不能保證未來通過的任何聯邦或州醫療改革立法不會對我們醫院的經營者產生負面的財務影響,包括他們與由此類潛在立法資助的替代醫療服務競爭的能力,或者我們醫院的經營者的財務狀況不會受到負面影響。因此,我們不能保證未來通過的任何聯邦或州醫療改革立法不會對我們的醫院經營者產生負面的財務影響,包括他們與此類潛在立法資助的替代醫療服務的競爭能力,或者對我們醫院的經營者來説不會產生負面的財務影響
2018年12月14日,德克薩斯州一家聯邦地區法院裁定ACA整體違憲。最高法院的結論是,由於2017年減税和就業法案(TCJA)將個人強制令的税收降至0美元(即,它不再產生收入,這是税收的一個基本特徵),根據國會的徵税權力,個人強制令不再被允許,這使得ACA違憲。法院還認為,由於個人強制令對ACA至關重要,並且與法律的其他部分不可分割,因此整個ACA是違憲的。由於法院發佈了宣告性判決,並未強制執行法律,因此ACA仍在等待上訴,因此德克薩斯州北區地區法院的裁決被上訴至美國第五巡迴上訴法院(U.S.Court of Appeals for the Five Circuit)。2019年12月18日,第五巡迴上訴法院的三名法官組成的陪審團以2比1的投票結果以違憲為由推翻了ACA的個人授權。這5個字巡迴法院還將案件發回得克薩斯州地區法院,以確定哪些ACA條款應該受到授權。這件事很可能最終會上訴到美國最高法院。這些裁決給ACA的未來地位帶來了更大的不確定性。如果醫管局的全部或任何部分被發現是違憲的,可能會對醫院造成重大的不利影響,甚至如果政府付款人支付的差餉或服務範圍被削減,可能會對我們醫院設施的經營者的業務、財政狀況和經營業績產生重大不利影響,進而對我們的醫院設施經營者也可能造成重大不利影響。
這種以價值為基礎的採購趨勢可能會對我們醫院經營者的收入產生負面影響。
我們認為,政府和私人付款人基於價值的採購舉措將財政激勵與醫療質量和效率捆綁在一起,這將越來越多地影響我們醫院和其他醫療機構的運營結果,如果它們無法達到預期的質量標準,可能會對其收入產生負面影響。這項立法包含了一些條款,旨在促進聯邦醫療保健計劃中的基於價值的購買。聯邦醫療保險現在要求提供者報告某些質量措施,以便獲得以前自動獎勵的住院和門診手術的全額報銷增加。此外,達到或超過某些質量績效標準的醫院將獲得更高的報銷金額,而因特定條件而出現“超額再入院”的醫院將獲得更低的報銷額度。此外,醫療保險不再向醫院支付治療某些醫院獲得性疾病的額外費用,除非這些條件在入院時存在。從聯邦財政年度(FFY)2015年開始,前一年在全國所有醫院中排名最差25%的醫院將獲得更少的醫療保險報銷。該立法還禁止使用醫療補助計劃下的聯邦資金來補償提供者治療某些提供者可以預防的疾病。
私人支付者中也有一種趨勢,即基於價值購買醫療服務。許多大型商業支付者要求醫院報告高質量的數據,其中幾個支付者不會為某些可預防的不良事件向醫院報銷。我們預計基於價值的購買計劃,包括根據患者結果衡量標準進行報銷的計劃,將變得更加普遍,並涉及更高比例的報銷金額。目前,我們無法預測這種趨勢會如何影響醫院經營者的經營業績,但如果他們無法達到政府和私人付款人所制定的質量標準,可能會對他們的收入造成負面影響。
醫療保健行業日益激烈的競爭導致我們的運營商(包括UHS)的收入下降,成本上升,並可能影響我們的收入、物業價值和租約續約條款。
醫療保健行業競爭激烈,近年來,醫院和其他醫療保健提供者之間對患者和醫生的競爭加劇。在我們的設施所在的大部分地理區域,都有其他設施提供與我們設施所提供的服務相媲美的服務。此外,一些相互競爭的設施由税收支持的政府機構或非營利性公司所有,可能得到捐贈和慈善捐款的支持,並免除財產税、銷售税和所得税。此類豁免和支持不適用於我們設施的某些運營商,包括UHS。
在某些市場,某些與我們競爭的設施可能比我們的設施擁有更多的財力、更好的裝備和更廣泛的服務。位於我們設施服務區域的某些醫院是專科醫院,提供我們醫院運營商可能不提供的醫療、外科和行為健康服務。門診治療和診斷設施、門診外科中心和獨立的門診外科中心的增加也增加了我們運營商的競爭。
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此外,我們設施的經營者面臨來自其他醫療服務提供者的競爭,包括醫生擁有的設施和其他競爭設施,包括由UHS運營但其不動產不屬於我們的某些設施。此類競爭在包括但不限於德克薩斯州麥卡倫(McAllen)醫療中心所在地(一家擁有370張牀位的急性護理醫院)和加利福尼亞州河濱縣(我們的西南醫療系統所在地-內陸山谷校區(Inland Valley Campus)-一家擁有130張牀位的急性護理醫院)都有。
此外,醫院員工中醫生的數量和質量是決定醫院競爭優勢的重要因素。通常情況下,醫生負責做出入院決定並指導患者的治療過程。由於我們設施的經營者亦會與其他醫護機構競爭,他們在招聘和挽留合資格的醫院管理人員、護士和其他醫療人員方面,可能會遇到困難。
我們預計,我們的運營商,包括UHS,未來將繼續面臨日益激烈的競爭,這可能會導致患者數量下降,損害他們的業務,進而可能損害我們的業務。
未能遵守聯邦醫療保險(Medicare)或醫療補助(Medicaid)等政府報銷計劃、許可和認證要求、欺詐和濫用法規或新的立法進展的運營商可能無法履行對我們的義務。
我們的運營商,包括UHS及其子公司,受到許多聯邦、州和地方法律法規的約束,這些法規會因立法、規則和法規的通過以及對現有法律的行政和司法解釋而經常發生重大變化(有時具有追溯性)。這些變化的最終時間或效果無法預測。政府監管可能會對我們運營商的經營成本以及政府和其他第三方付款人獲得的補償金額產生巨大影響。如果我們的任何運營商未能遵守這些法律、要求和法規,可能會對他們履行對我們的義務的能力造成不利影響。這些規定包括,除其他事項外,包括:醫院帳單慣例和服務價格;與醫生和其他轉診來源的關係;醫療保健的充分性;醫療設備和服務的質量;醫務人員和支持人員的資格;電子健康記錄法規的實施和繼續遵守;與健康相關的信息和患者病歷相關的保密、維護和安全問題;設有急診科的醫院對患有緊急情況的患者進行篩查、穩定和轉移;我們設施的認證、執照和認可;運營政策和程序;以及建設或擴建。
如果我們的經營者未能遵守適用的法律和法規,他們可能會受到刑事處罰、民事處罰(包括吊銷經營一個或多個設施的執照),以及將一個或多個設施排除在聯邦醫療保險、醫療補助和其他聯邦和州醫療保健計劃之外。施加這樣的處罰可能會危及該運營商向我們支付租約或按揭款項或繼續運營其設施的能力。此外,我們的獎金租金是根據UHS醫院設施的淨收入計算的,而淨收入又受到這些承租人從政府獲得的報銷金額的影響。
儘管UHS和我們急性護理設施的其他運營商認為他們的政策、程序和做法符合政府規定,但不能保證他們不會受到政府的調查或行動,或者如果受到政府調查或行動,他們不會面臨制裁、罰款或懲罰。由於這些法律法規很多都是比較新的,在很多情況下,我們的經營者沒有獲得監管或司法解釋的好處。未來,對這些法律和法規的不同解釋或執行可能會使他們當前或過去的做法受到不當或非法行為的指控,或者可能要求他們在設施、設備、人員、服務、資本支出計劃和運營費用方面做出改變。即使他們最終獲勝,根據上述法律、法規或規則之一進行的重大政府調查或行動也可能對他們產生實質性的不利影響,進而對我們產生不利影響。
美國經濟和就業狀況的惡化可能會對我們的業務和我們設施運營商未來的運營業績產生重大影響,這反過來可能會大幅減少我們的收入和淨收入。
我們未來的經營業績可能會受到總體經濟狀況惡化的不利影響,這可能會導致失業和/或沒有保險的人數增加。我們運營商的患者數量、收入和財務結果在很大程度上取決於擁有醫療保險的患者的總體情況,而醫療保險在很大程度上取決於個人在某些市場的就業狀況。經濟狀況的惡化可能會導致更高的失業率,這可能會增加沒有醫療保險的人數。因此,我們設施的操作員可能會體驗到病人數量的減少。如果發生這種情況,可能會導致我們醫療辦公大樓的入住率下降,以及我們醫院設施運營商賺取的收入減少,這將對我們未來的獎金租金(對UHS醫院設施)產生不利影響,並可能對未來的租約續約條款和醫院物業的潛在價值產生負面影響。
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美國現在和未來的聯邦税收改革立法可能會對REITs產生積極和消極的影響,影響方式很難預料。
2017年12月22日簽署成為法律的《2017年減税和就業法案》(簡稱《2017年税法》)對企業和個人税率以及税收計算進行了重大改變。雖然2017年税法沒有對我們產生重大的直接影響,但它可能會間接影響我們,因為我們的租户和我們開展業務的司法管轄區以及REITs的整體投資理念可能會受到積極和負面的影響。此外,2017年税法的整體影響取決於聯邦税務當局未來可能發佈的解釋和法規,以及州和地方税收針對2017年税法的變化,未來此類解釋、法規和其他變化可能會對我們產生不利影響。
信貸和資本市場的惡化可能會對我們獲得資金來源產生不利影響,我們不能確定在需要時是否有資金可供使用和資金條件,為我們的業務增長提供資金。
為了保持房地產投資信託基金的地位,我們必須將90%的應税收入分配給股東,因此,我們通常不能用運營收入為我們的增長提供資金。因此,我們的增長戰略在一定程度上取決於我們能否以合理的成本籌集額外資本,為新的投資提供資金。我們相信,我們將能夠以合理的成本籌集額外的債務和股本,以便在債務到期日或之前對我們的債務(包括我們擁有非控股股權的各種有限責任公司持有的第三方債務)進行再融資,並以高於我們資本成本的收益率進行投資。我們不能保證在需要時能以令人滿意的條件向我們提供融資,這可能會損害我們的業務。鑑於這些不確定性,我們的增長戰略沒有把握,可能會失敗。
為了滿足我們未來的全部或部分融資需求,我們依賴於各種來源的借款,包括固定利率、長期債務以及根據我們的循環信貸協議的借款。如果任何貸款人無法履行他們未來的承諾,我們的流動性可能會受到影響,這可能會對我們的運營結果和財務狀況產生實質性的不利影響。
此外,我們現在或將來的槓桿化程度,可能會對我們獲得融資的能力造成負面影響,並可能使我們更容易受到競爭壓力的影響。我們償還現有和未來債務的能力取決於我們未來的表現,以及我們以令人滿意的條款獲得額外融資的能力,每一項都受到我們無法控制的財務、商業和其他因素的影響。我們任何未能履行財務義務的行為都將損害我們的業務。
如果我們需要進入資本市場或其他融資來源,不能保證我們能夠以可接受的條件或在可接受的時間內獲得融資。我們無法以我們可以接受的條件獲得融資,這可能會對我們的運營結果、財務狀況和流動性產生實質性的不利影響。
LIBOR的計算方法可能會改變,預計LIBOR將在2021年之後逐步淘汰。
我們的信貸協議允許根據倫敦銀行同業拆借利率計算借款利息。2017年7月27日,英國金融市場行為監管局(FCA)宣佈,2021年以後將不再要求銀行在計算LIBOR時提交利率,逐步取消LIBOR可能會導致建立一個或多個替代基準利率,但目前還不確定哪些替代基準利率會取代LIBOR。與此同時,FCA、其他監管機構或執法機構的行動可能會導致倫敦銀行間同業拆借利率(LIBOR)的計算方法發生變化。目前,無法預測英國或其他地方可能對倫敦銀行間同業拆借利率(LIBOR)進行的任何此類變化或任何其他改革的影響。
我們很大一部分收入依賴於一家運營商。如果UHS遇到財政困難,或因其他原因未能向我們付款,或選擇不續簽我們三家急症護理醫院的租約,我們的收入可能會大幅減少。
在截至2019年12月31日的一年中,來自UHS的租賃支付約佔我們綜合收入的31%。此外,截至2019年12月31日,UHS的子公司租賃了我們擁有的六家醫院設施中的三家,租期分別於2021年和2026年到期。我們不能向您保證,UHS將繼續履行其對我們的義務,或在現有租約預定到期日續簽。此外,如果UHS的子公司在租賃條款到期後行使其選擇權購買各自的三家租賃醫院或兩家租賃的聯邦醫療機構,與目前根據設施租賃賺取的租金收入相比,如果我們無法從銷售收益中賺取有利的回報率,我們未來的收入可能會下降。如果UHS未能或沒有能力履行其對我們的義務,或者如果UHS選擇不續簽三家急救醫院或兩家聯邦醫療機構的租約,我們的收入和淨收入可能會大幅減少,這反過來可能會減少我們支付的股息金額,並導致我們的股價下跌。
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我們與UHS的關係可能會產生利益衝突。
除了我們很大一部分收入和租賃依賴於UHS之外,自1986年以來,UHS的全資子公司特拉華州UHS公司(“顧問”)一直擔任我們的顧問。根據我們於2019年1月1日修訂和重述的諮詢協議,顧問有義務向我們提交投資計劃,盡最大努力獲得適合該計劃的投資(儘管它沒有義務向我們提供任何特定的投資機會),向我們提供行政服務,並處理我們的日常事務。此外,我們所有的官員都是顧問的僱員。截至2019年12月31日,我們沒有受薪員工,儘管我們的高管通常會以限制性股票的形式獲得年度股票薪酬獎勵。在特殊情況下,如果董事會薪酬委員會認為適當,我們的人員還可以獲得限制性股票和/或現金獎金形式的一次性薪酬獎勵。我們相信,我們的顧問和UHS為我們提供的管理和諮詢服務的質量和深度無法通過與無關的第三方簽訂合同或自我諮詢來複制,而不會大幅增加成本。我們相信,這些關係在過去對我們是有益的,但我們不能保證它們在未來不會對我們不利。
所有與UHS的交易都必須得到我們大多數獨立受託人的批准。由於我們與UHS及其子公司的歷史和持續關係,在未來,我們的業務往來可能不會像我們與與我們沒有這種關係的第三方達成的那樣,在相同或有利的條件下進行。我們與UHS之間可能會出現我們無法解決的糾紛,或者這些糾紛的解決可能不如我們與第三方達成的解決方案對我們有利。
UHS及其子公司將面臨懸而未決的法律訴訟、據稱的股東集體訴訟、政府調查和監管行動。
UHS及其子公司面臨懸而未決的法律訴訟、據稱的股東集體訴訟、政府調查和監管行動。由於UHS在截至2019年12月31日、2018年和2017年12月31日的年度中分別約佔我們綜合收入的31%、30%和32%,而且由於UHS的一家子公司是我們的顧問,因此鼓勵您獲取並審查法律程序通用醫療服務公司的10-K和10-Q表格中的一節,公開提交給美國證券交易委員會(Securities And Exchange Commission)。這些文件是UHS的獨家責任,並不在此引用作為參考
針對訴訟和政府調查中的指控,或類似事項和任何相關宣傳,為自己辯護可能會帶來巨大的成本,並可能需要UHS管理層的高度關注,UHS的聲譽可能會受到嚴重損害。UHS表示,它無法預測這些事件的結果,也無法合理估計任何此類損失的金額或範圍;但是,這些訴訟的結果以及已發表的有關這些事件的調查、宣傳和新聞文章,可能會對他們的業務、財務狀況、運營結果和/或現金流產生重大不利影響。
UHS正在並可能遭受其他已知和未知的或有損失,這些損失可能與過去、現在和未來的事實、事件、情況和發生有關。如果在部分或全部法律訴訟或其他或有損失中出現不利結果,或者如果未來針對UHS提出成功的索賠和其他訴訟,可能會對其財務狀況、運營結果和流動性產生重大不利影響,進而可能對我們產生重大不利影響。
特別是,政府的調查,以及Qui Tam和股東訴訟,可能會導致實質性的罰款、處罰、損害賠償或其他制裁,包括被排除在政府醫療保健計劃之外。涉及聯邦醫療保險和醫療補助問題的訴訟和解通常需要金錢支付和公司誠信協議,其中每一項都可能對UHS的業務、財務狀況、運營結果和/或現金流產生重大不利影響,進而可能對我們產生重大不利影響。
我們在各種合資企業中持有非控股股權。
在截至2019年12月31日的一年中,我們合併和未合併收入的12%來自四家共同擁有的有限責任公司/有限責任公司,我們持有這些有限責任公司/有限責任公司的非控股股權權益,從33%到95%不等。我們的投資水平和缺乏控制權使我們的投資和收入面臨潛在損失。雖然我們的擁有權安排在過去對我們有利,但我們不能保證它們在未來會繼續有利。
根據吾等繼續持有非控股擁有權權益的四家有限責任公司/有限責任合夥公司的營運及/或合夥協議,第三方會員及信託有權在任何時間(可能受某些條件規限)向其他會員(“非發售會員”)提出要約(“發售會員”),其中或同意:(I)以發售會員所釐定的價格(“要約出售”)將發售會員的全部所有權權益出售予非發售會員(“要約出售”)。(Ii)購買非要約會員的全部所有權權益(“要約購買”)
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等值比例轉讓價格。非要約會員有60至90天的時間:(I)以轉讓價格購買要約會員的全部所有權權益,或(Ii)以同等比例轉讓價格將其全部所有權權益出售給要約會員。轉讓的結束必須在非要約會員接受後60至90天內完成。
除上述第三方會員的權利外,我們不時與第三方會員商討買賣權益或標的物業予對方或第三方,但若出售我們的權益或標的物業,我們未必能將所得重新配置為資產,回報與目前相同或更高。在我們無法做到這一點的任何時間內,我們增加或維持當前水平股息的能力可能會受到不利影響,這可能會導致我們的股價下跌。
我們的租户破產、違約、資不抵債或財務狀況惡化,可能會大大推遲我們收取未付租金的能力,或者要求我們尋找新的運營商。
我們的財務狀況和向股東分配的能力可能會受到任何主要租户經歷的財務困難的不利影響,包括破產、資不抵債或業務普遍低迷。我們面臨的風險是,我們的經營者可能無法履行他們的義務,這可能導致他們破產或資不抵債。雖然我們的租賃和貸款為我們提供了終止投資、驅逐經營者、要求立即償還和其他補救措施的權利,但破產法為申請破產或重組的一方提供了某些權利。破產的經營者可能會限制我們在破產程序中收取未付租金或利息的能力。
所需的監管批准可能會延遲或禁止轉移我們的醫療設施。
將醫療設施轉讓給後續租户或運營商可能需要獲得監管部門的批准或批准,包括但不限於根據需要證明法律和醫療保險和醫療補助提供者安排獲得的所有權變更審批,而轉讓其他類型的商業運營和其他類型的房地產不需要這些審批。任何租户或運營商的更換可能會因轉移設施所需的任何聯邦、州或地方政府機構的監管批准程序或更換獲得管理設施許可的運營商而被推遲。如果我們無法以優惠條款找到合適的替代租户或運營商,或根本無法找到合適的替代租户或運營商,我們可能會接管設施,這可能會使我們承擔繼任責任,或者要求我們賠償我們可能向其轉讓經營權和許可證的後續運營商,所有這些都可能對我們的業務、運營結果和財務狀況產生實質性的不利影響。
房地產所有權會產生風險和負債,可能會導致意外的損失或費用。
我們的業務受到與房地產收購和所有權相關的風險的影響,包括:
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一般責任、財產和傷亡損失,其中一些可能沒有保險; |
|
• |
房地產和房地產市場的非流動性,削弱了我們快速購買或出售資產以應對不斷變化的經濟狀況的能力; |
|
• |
房地產市場因素,如辦公用房和市場租金的供求情況、利率的變化以及某些市場上醫療辦公公寓的開發增加; |
|
• |
可能發生的與維護和維修有關的費用,以及由於政府法規(包括《美國殘疾人法》)的變化而需要支出的問題; |
|
• |
我們可能對我們的物業造成的環境危害,包括由以前的業主或租户、現有租户、抵押人或其他人造成的危害;以及 |
|
• |
我們租户的違約和破產。 |
除了上述風險,我們無法預測我們物業的租賃,包括租賃給UHS子公司的醫院租賃,這些租賃可以選擇在租賃結束時以評估的公平市價購買各自租賃的設施,或者在2021年或2026年租賃期限結束時按當前利率或公平市值租賃利率續簽。如果租約不續期,我們可能需要為這些醫院尋找其他運營商和/或以較不優惠的條款簽訂租約。對我們的醫院行使購買選擇權可能會導致我們的回報率低於目前從這些設施上賺取的租金收入。此外,授予有關承租人在租賃期屆滿後購買或租賃各自租賃醫院的購買選擇權和優先購買權,可能會對我們出售或租賃醫院的能力產生不利影響,並可能導致我們與UHS之間存在潛在的利益衝突,因為第三方提供的價格和條款可能在一定程度上取決於設施在租賃期最後幾年的財務表現。
15
傳染病在市場上的傳染病的大流行、流行或暴發我們的房客運營E或以其他方式影響我們的設施可能會對我們的業務產生不利影響。
如果大流行或其他公共衞生危機影響我們的市場,例如美國爆發的冠狀病毒,我們租户的業務可能會受到不利影響。這樣的危機可能會削弱公眾對醫療機構的信任,特別是未能準確或及時診斷的醫院,或者正在治療(或已經治療)受傳染病影響的患者的醫療辦公樓等其他設施。如果我們的任何設施涉及治療這種傳染性疾病的患者,其他患者可能會取消選擇性程序,或者無法向我們設施的租户尋求所需的護理。此外,疫情可能會導致我們的租户暫時關閉或分流病人,擾亂或延誤供應鏈中材料和產品的生產和交付,或者導致這些設施出現人員短缺,從而對租户的業務產生不利影響。大流行、流行病或傳染性疾病的爆發對我們的租户或我們的設施的潛在影響是難以預測的,可能會對我們的租户的運營產生實質性的不利影響,進而對我們的運營產生重大不利影響。
災難性的天氣和其他自然事件,無論是由氣候變化還是其他原因造成的,都可能導致我們的財產受損。
我們的許多物業位於易受收入損失、成本增加或惡劣天氣條件或自然災害(如野火、颶風、地震、龍捲風和洪水)破壞的地區。如果這些損失超出保險範圍,導致保險費增加,和/或對這些地區物業的需求減少,我們可能會遭受損失。如果氣候變化導致此類災害性天氣或其他自然事件在大範圍或局部地區增加,此類成本和損失可能會超出歷史預期。此外,聯邦和州有關氣候變化的立法和法規的變化可能會導致資本支出增加,以提高我們現有物業的能效,並可能要求我們在沒有相應收入增加的情況下,在開發和重新開發物業上投入更多資金。
巨大的潛在負債以及不斷上升的保險成本和可用性可能會對我們運營商的運營產生不利影響,這可能會對他們履行對我們的義務的能力產生負面影響。
與醫療保健行業的典型情況一樣,在正常的業務過程中,我們的運營商(包括UHS)會受到醫療事故訴訟、產品責任訴訟、集體訴訟和其他法律訴訟。其中一些行動可能涉及鉅額索賠,以及鉅額辯護費用。如果他們對專業和一般法律責任索償的最終責任可能與目前的估計有重大變化,如果這些保單限制在未來部分或全部用完,或者賠償金額超過估計,或不在保險覆蓋範圍內,這可能會對我們的經營者的運營產生重大不利影響,進而對我們造成不利影響。
財產保險費率,特別是加州的地震保險費率也在持續上漲。我們的租户和運營商,包括UHS,可能無法履行他們在租賃和抵押中對我們的保險、賠償和其他義務,從而可能使我們面臨這些風險。此外,我們的租户和運營商可能無法支付他們的租賃或抵押貸款付款,這可能會減少我們的收入,並增加我們的收款和訴訟成本。此外,如果我們被要求取消受影響設施的抵押品贖回權,我們來自這些設施的收入可能會在很長一段時間內減少或取消。此外,在某些情況下,我們可能會在涉及經營者行為的訴訟中被點名為被告。雖然我們不參與我們運營商的活動,而且我們的標準租約一般要求我們的運營商在某些情況下為我們提供保險,但在此類訴訟中對我們不利的重大判決可能會超出我們和我們的運營商的保險範圍,這將要求我們支付判決費用。
如果我們不能保持我們的REIT地位,我們將按正常的公司税率對我們的應税收入繳納聯邦所得税。
為了符合房地產投資信託基金的資格,我們必須遵守某些高度技術性和複雜的國內收入法(Internal Revenue Code)條款。雖然我們相信我們從成立之日起就有資格成為REIT,但不能保證我們一直都有這樣的資格,或者在未來還會保持這樣的資格。如果不符合REIT的資格,我們可能會承擔所得税義務,包括按正常公司税率徵收的聯邦所得税。由此產生的額外所得税可能會大大減少可用於分配給股東和償還債務的現金流。此外,如果取消資格,我們可能會在取消資格後的四年內被禁止成為房地產投資信託基金。此外,如果取消資格,在計算我們的應税收入時,我們將不被允許扣除分配給股東的收入,我們可能會受到州和地方所得税的增加。
即使我們仍然符合REIT的資格,我們也可能面臨其他税收負債,從而減少我們的現金流。
即使我們仍然有資格作為房地產投資信託基金徵税,我們的收入和資產也可能需要繳納某些聯邦、州和地方税,包括任何未分配收入的税收,因喪失抵押品贖回權而進行的某些活動的收入的税收,以及
16
州或地方所得税、財產税和轉讓税。這些税收中的任何一項都會減少可用於支付債務的現金。
REITs支付的股息通常不符合降低税率的條件。
一般來説,美國公司支付給美國個人股東的(合格)股息在2019年繳納聯邦所得税,最高税率為20%(某些納税人需繳納某些附加税)。相比之下,由於我們是REIT,我們對美國個人股東的分配沒有資格享受適用於正規公司分配的降低税率,因此2019年可能需要繳納高達37%的聯邦所得税(某些納税人需要繳納某些附加税)。從REITs和其他公司獲得的股息的不同處理可能會導致個人投資者認為,與其他公司相比,對REITs的投資吸引力較低,這可能會對我們的股票價值產生負面影響。
如果我們無法遵守適用於REITs的嚴格收入分配要求,僅使用經營活動產生的現金,我們將被要求從其他來源產生現金,這可能會對我們的財務狀況產生不利影響。
為了獲得與有資格成為房地產投資信託基金相關的優惠税收待遇,一般來説,我們被要求每年向股東分配至少90%的應税淨收入。此外,我們的收入中任何未分配的部分都要按正常的公司税率徵税,並可能對這些未分配的收入徵收4%的消費税。為了滿足獲得與符合REIT資格相關的税收優惠所需的分配要求,我們可能被要求:(I)即使條件不利於借款,也要尋求借入的資金;(Ii)發行可能會對我們現有股東的未來股息和股票價值產生稀釋影響的股權;和/或(Iii)剝離我們原本可能決定保留的資產。通過這些其他非運營方式獲得資金可能會對我們的財務狀況和未來的運營業績產生不利影響。
遵守房地產投資信託基金的要求可能會導致我們放棄其他有吸引力的機會。
要符合聯邦所得税的REIT資格,我們必須不斷滿足有關我們的收入來源、資產的性質和多樣化、我們分配給股東的金額以及我們股票所有權等方面的測試。我們可能無法進行對我們有利的投資,以滿足符合REIT資格的收入來源、資產多元化或分配要求。因此,遵守房地產投資信託基金的要求可能會阻礙我們進行某些有吸引力的投資。
我們普通股的市值可能會受到各種因素的重大影響。
許多因素,其中一些是我們無法控制的,可能會對我們普通股的股價產生不利影響。這些因素包括本文討論的某些風險、我們的財務狀況、業績和前景、REITs發行的類似證券的市場、人口結構變化、我們的運營商和其他醫院公司的經營業績、我們的財務估計或證券分析師建議的變化、新聞界或投資界的猜測、戰爭、恐怖主義和其他敵對行動的可能影響、不利天氣條件(無論是否由氣候變化引起)、季節性疾病的水平、經濟、金融市場或整體利率環境的總體條件變化,或其他影響醫療保健行業的發展。
當利率上升時,我們的普通股價格可能會下跌。
我們的普通股和其他股息股一樣,對市場利率的變化很敏感。作為對不斷變化的利率的反應,我們普通股的價格可能會表現得像長期固定收益證券,與短期工具相比,可能會有更大的波動性。各種各樣的市場因素都可能導致利率上升,包括央行貨幣政策、通脹上升和總體經濟狀況的變化。鑑於利率已接近歷史低點,與加息相關的風險加劇,但預計未來可能會增加,對市場和我們普通股的價格產生不可預測的影響。利率普遍上升的後遺症可能會妨礙我們進入資本市場,影響我們在房地產的基本投資的流動性,進而限制管理層對不斷變化的租户情況或投資機會作出反應的有效範圍。有限的運營選擇可能會進一步阻礙我們維持或增加股息的能力,因此我們普通股的市場價格可能會進一步下跌。
17
我們的信託聲明和章程以及馬裏蘭州法律和我們與UHS的租約中的所有權限制和反收購條款可能會推遲、推遲或阻止控制權的變更或其他可能為股東提供收購溢價的交易。我們受到重大的反收購條款的約束。
為了保護我們免受因聯邦所得税而失去REIT地位的風險,我們的信託聲明允許我們的受託人贖回收購或持有的超過我們已發行和已發行股票的9.8%的股份,受託人認為這將危及我們的REIT地位。此外,任何收購我們的普通股或優先股會導致我們喪失REIT資格的交易都是無效的。贖回權可能會延遲、推遲或阻止我們公司控制權的變更,並可能對我們的股東實現高於我們普通股市場價格的溢價產生不利影響。
我們的信託聲明授權我們的董事會發行額外的普通股和優先股,並確定我們發行的任何系列優先股的優先股、權利和其他條款。儘管我們的董事會目前不打算這樣做,但它可能會建立一系列優先股,這些優先股可能會推遲、推遲或阻止可能涉及支付高於我們普通股市場價的溢價或符合我們股東最佳利益的交易或控制權變更。
我們和UHS的某些子公司之間的總租約文件管理着UHS的三家急救醫院物業和租賃給UHS子公司的獨立急診室,其中包括一項控制條款的變更。控制權變更條款賦予UHS在信託控制權發生變更時提前一個月通知的權利,以其評估的公平市價購買任何或所有租賃醫院物業。行使這一購買選擇權可能會導致從收到的銷售收益中賺取的回報率低於目前在此類設施上賺取的租金收入。
這些條款可能會阻礙主動收購提議,或使第三方更難控制我們,這可能會對我們證券的市場價格產生不利影響,並阻止股東獲得收購溢價。
我們嚴重依賴關鍵管理人員,我們的一名或多名主要高管或我們運營商的大部分當地醫院管理人員的離職可能會損害我們的業務。
我們的高級管理人員和我們運營商當地醫院管理人員的主要成員的專業知識和努力對我們業務的成功至關重要。失去我們的一名或多名高級管理人員或我們運營商的大部分當地醫院管理人員的服務可能會嚴重削弱我們的管理專長以及我們的運營商在我們的設施中提供高效、優質醫療服務的能力,這可能會損害他們的業務,進而損害我們的業務。
投資者對我們行業的興趣與日俱增,運營商或REIT層面的整合可能會增加競爭,降低我們的盈利能力。
我們的業務競爭非常激烈,我們預計它在未來可能會變得更有競爭力。我們競爭醫療保健相關設施的收購、租賃和融資。我們的競爭對手包括但不限於其他REITs、銀行和其他公司,包括UHS,其中一些公司規模更大,資金成本可能比我們低。這些發展可能會導致我們的投資機會減少,與我們的資本成本之間的利差降低,這將損害我們的增長。競爭加劇使我們更難發現併成功利用符合我們業務目標的機會,並可能提高尋求出售的業主的議價能力,從而阻礙我們的投資、收購和開發活動。如果我們不能利用我們的開發渠道,以優惠的價格確定和購買足夠數量的醫療設施,或者如果我們不能以商業上有利的條件為收購融資,我們的業務、運營結果和財務狀況可能會受到重大不利影響。
我們可能會被要求支付鉅額翻新費用,以使我們的某些醫療保健物業適合其他運營商和租户。
醫療設施通常是高度定製的,可能不容易適應與醫療保健無關的用途。為了使房產符合醫療保健用途,通常需要進行改進,比如升級電力、天然氣和管道基礎設施,這些都是昂貴的,有時還會因租户而異。新的或替換的運營商或租户可能需要在物業中使用不同的功能,這取決於該運營商或租户的特定操作。如果目前的經營者或租户無力支付租金而騰出物業,我們可能會在找到另一家經營者或租户之前,為改裝物業而招致鉅額開支。此外,如果物業需要翻新,以容納多個經營者或租户,我們可能會在重新租用空間之前,招致大量開支。這些支出或翻新可能會對我們的業務、運營結果和財務狀況產生實質性的不利影響。
18
作為一家上市公司,我們受到重大的公司監管,如果不遵守所有適用的規定,我們可能會承擔責任或對我們的股票價格產生負面影響。
作為一家上市公司,我們受到大量監管,包括2002年的薩班斯-奧克斯利法案(Sarbanes-Oxley Act)。雖然我們已經根據我們認為是當前公司治理方面的最佳實踐制定並制定了一項公司合規計劃,並根據新實施或不斷變化的法規要求繼續更新該計劃,但我們不能保證我們正在或將遵守所有可能適用的公司法規。例如,我們不能保證未來我們的管理層在根據薩班斯-奧克斯利法案(Sarbanes-Oxley Act)第404節對我們的財務報告內部控制進行年度審查時,不會發現重大弱點。我們也不能保證我們能夠糾正任何這樣的弱點,使我們的管理層能夠及時評估我們對財務報告的內部控制的有效性,從而使我們的獨立註冊會計師事務所能夠聲明,截至我們的財政年度結束,我們對財務報告保持了有效的內部控制。如果我們未能遵守這些規定中的任何一項,我們可能會受到一系列監管行動、罰款或其他制裁或訴訟的影響。如果我們必須披露財務報告內部控制的任何重大缺陷,我們的股價可能會下跌。
網絡安全事件可能導致違反HIPAA、侵犯會員隱私或其他負面影響。
我們和UHS廣泛依賴我們的信息技術(“IT”)系統來管理臨牀和財務數據,與我們的患者、付款人、供應商和其他第三方進行溝通,並總結和分析運營結果。此外,根據2009年美國復甦和再投資法案,UHS在採用和利用電子健康記錄以及成為健康信息技術的有意義的用户方面進行了大量的技術投資。繞過我們的IT安全系統導致IT安全漏洞、受隱私法約束的受保護健康信息或其他數據丟失、專有業務信息丟失或IT業務系統嚴重中斷的網絡攻擊,可能會對我們的業務和運營結果產生重大不利影響。此外,我們未來的運營結果以及我們的聲譽可能會因公共衞生信息、其他機密數據或專有業務信息被盜、銷燬、丟失或挪用而受到不利影響。
對會計原則的不同解釋可能會對我們的經營結果或財務狀況產生實質性的不利影響。
公認會計原則是複雜的、不斷髮展的,可能會受到我們、我們的獨立註冊會計師事務所和美國證券交易委員會的不同解釋。這種不同的解釋可能是由於對具體事實和情況的不同看法造成的。對公認會計原則的不同解釋可能會對我們的財務狀況或經營業績產生重大不利影響。
第1B項。 |
未解決的員工意見 |
沒有。
19
第二項。 |
P特性 |
下表顯示了我們對租賃給UHS和其他非相關方的醫院設施的投資,還提供了與我們在其中有重大投資的各種物業相關的信息,其中一些投資是通過權益法核算的。病牀容量(醫院設施)和5年入住率是根據承租人提供的資料確定的。
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租期 |
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數 |
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結束 |
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RSF的百分比 |
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的 |
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首字母 |
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在……下面 |
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|||
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|
可用 |
|
|
平均入住率(1) |
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|
或 |
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續訂 |
|
|
與 |
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範圍: |
|
||||||||||||||||||||||
醫院設施名稱和 |
|
類型: |
|
牀位@ |
|
|
|
|
|
最低要求 |
|
|
續訂 |
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術語 |
|
|
有保證的 |
|
|
有保證的 |
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|||||||||||||||||||||||
位置 |
|
設施 |
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12/31/2019 |
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2019 |
|
|
2018 |
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|
2017 |
|
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2016 |
|
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2015 |
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|
租金(6) |
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|
術語 |
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(年) |
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|
自動扶梯 |
|
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升級 |
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|||||||||||
西南醫療系統: 內河谷校區(2)(5)(7) 加利福尼亞州威爾多瑪(Wildomar) |
|
急診護理 |
|
|
130 |
|
|
|
63 |
% |
|
|
59 |
% |
|
|
62 |
% |
|
|
64 |
% |
|
|
63 |
% |
|
$ |
2,648,000 |
|
|
2021 |
|
|
|
10 |
|
|
|
0 |
% |
|
|
— |
|
|
麥卡倫醫療中心(3)(5)(7) 斯科特·麥卡倫(McAllen),德克薩斯州 |
|
急診護理 |
|
|
370 |
|
|
|
50 |
% |
|
|
44 |
% |
|
|
45 |
% |
|
|
47 |
% |
|
|
48 |
% |
|
|
5,485,000 |
|
|
2026 |
|
|
|
5 |
|
|
|
0 |
% |
|
|
— |
|
|
惠靈頓地區醫療 旅遊中心(4)(5)(7) 佛羅裏達州西棕櫚灘 |
|
急診護理 |
|
|
153 |
|
|
|
62 |
% |
|
|
59 |
% |
|
|
57 |
% |
|
|
55 |
% |
|
|
56 |
% |
|
|
3,030,000 |
|
|
2021 |
|
|
|
10 |
|
|
|
0 |
% |
|
|
— |
|
|
埃文斯維爾康復醫院 印第安納州埃文斯維爾(8) |
|
專業 |
|
|
0 |
|
|
|
— |
|
|
|
75 |
% |
|
|
73 |
% |
|
|
75 |
% |
|
|
80 |
% |
|
|
0 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
克里斯蒂語料庫 德克薩斯州科珀斯克里斯蒂(9) |
|
專業 |
|
|
0 |
|
|
|
— |
|
|
|
46 |
% |
|
|
50 |
% |
|
|
51 |
% |
|
|
56 |
% |
|
|
0 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
芝加哥親屬醫院 中環(10) 伊利諾伊州芝加哥 |
|
專業 |
|
|
68 |
|
|
|
27 |
% |
|
|
35 |
% |
|
|
39 |
% |
|
|
46 |
% |
|
|
52 |
% |
|
|
1,550,000 |
|
|
2021 |
|
|
|
— |
|
|
|
0 |
% |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
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|
租期 |
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|
|
||||||
|
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|
|
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結束 |
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RSF的百分比 |
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|
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|
|
|
首字母 |
|
|
|
在……下面 |
|
|
|
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|
|
類型 |
|
平均入住率(1) |
|
|
|
|
|
|
或 |
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續訂 |
|
與 |
|
|
範圍: |
||||||||||||||||||
|
|
的 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
最低要求 |
|
|
續訂 |
|
術語 |
|
有保證的 |
|
|
有保證的 |
||
設施名稱和位置 |
|
設施 |
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2017 |
|
|
2016 |
|
|
2015 |
|
|
租金(6) |
|
|
術語 |
|
(年) |
|
自動扶梯 |
|
|
升級 |
|||||||
春谷暴徒I(5) 美國內華達州拉斯維加斯 |
|
暴民 |
|
|
85 |
% |
|
|
81 |
% |
|
|
72 |
% |
|
|
72 |
% |
|
|
61 |
% |
|
$ |
1,015,000 |
|
|
2020-2029 |
|
五花八門 |
|
|
100 |
% |
|
2%-3% |
春谷暴徒II(5) 美國內華達州拉斯維加斯 |
|
暴民 |
|
|
63 |
% |
|
|
71 |
% |
|
|
85 |
% |
|
|
85 |
% |
|
|
84 |
% |
|
|
837,000 |
|
|
2020-2027 |
|
五花八門 |
|
|
87 |
% |
|
2%-3% |
薩默林一級醫院暴徒(5) 美國內華達州拉斯維加斯 |
|
暴民 |
|
|
78 |
% |
|
|
72 |
% |
|
|
65 |
% |
|
|
64 |
% |
|
|
62 |
% |
|
|
1,334,000 |
|
|
2020-2028 |
|
五花八門 |
|
|
98 |
% |
|
2%-3% |
薩默林二級醫院暴徒(5) 美國內華達州拉斯維加斯 |
|
暴民 |
|
|
80 |
% |
|
|
79 |
% |
|
|
80 |
% |
|
|
78 |
% |
|
|
74 |
% |
|
|
1,570,000 |
|
|
2020-2026 |
|
五花八門 |
|
|
100 |
% |
|
2%-5% |
薩默林醫院暴徒III(5) 美國內華達州拉斯維加斯 |
|
暴民 |
|
|
86 |
% |
|
|
99 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
1,760,000 |
|
|
2020-2024 |
|
五花八門 |
|
|
70 |
% |
|
2%-3% |
羅森博格兒童醫療廣場 亞利桑那州鳳凰城 |
|
暴民 |
|
|
100 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
99 |
% |
|
|
99 |
% |
|
|
99 |
% |
|
|
2,179,000 |
|
|
2020-2028 |
|
五花八門 |
|
|
100 |
% |
|
2%-3% |
百歲山暴徒(5) 美國內華達州拉斯維加斯 |
|
暴民 |
|
|
77 |
% |
|
|
75 |
% |
|
|
75 |
% |
|
|
73 |
% |
|
|
73 |
% |
|
|
1,529,000 |
|
|
2020-2026 |
|
五花八門 |
|
|
76 |
% |
|
2%-3% |
和平健康醫療診所 *華盛頓貝靈漢(Bellingham) |
|
暴民 |
|
|
100 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
2,576,000 |
|
|
2021 |
|
20 |
|
|
100 |
% |
|
1% |
龐特湖醫療藝術大樓 德克薩斯州羅利特(Rowlett) |
|
暴民 |
|
|
96 |
% |
|
|
95 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
1,093,000 |
|
|
2020-2029 |
|
五花八門 |
|
|
80 |
% |
|
3% |
錢德勒企業中心III 華盛頓·錢德勒,亞利桑那州 |
|
暴民 |
|
|
92 |
% |
|
|
92 |
% |
|
|
92 |
% |
|
|
92 |
% |
|
|
- |
|
|
|
1,264,000 |
|
|
2027 |
|
五花八門 |
|
|
100 |
% |
|
2% |
弗雷德裏克·克雷斯特伍德暴徒 馬裏蘭州弗雷德裏克 |
|
暴民 |
|
|
100 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
- |
|
|
|
1,696,000 |
|
|
2026-2030 |
|
五花八門 |
|
|
100 |
% |
|
3%-4% |
亨德森聯合村暴徒(5) 內華達州亨德森(Henderson) |
|
暴民 |
|
|
38 |
% |
|
|
37 |
% |
|
|
24 |
% |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
1,092,000 |
|
|
2020-2028 |
|
五花八門 |
|
|
94 |
% |
|
2%-3% |
德克薩斯州西北部專業寫字樓 德克薩斯州阿馬裏洛 |
|
暴民 |
|
|
100 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
976,000 |
|
|
2022-2023 |
|
五花八門 |
|
|
100 |
% |
|
2%-3% |
中海岸醫院暴徒 緬因州布倫瑞克 |
|
暴民 |
|
|
100 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
1,479,000 |
|
|
2021-2026 |
|
五花八門 |
|
|
100 |
% |
|
2% |
德克薩斯醫學廣場(5) 德克薩斯州丹尼森(Denison) |
|
暴民 |
|
|
100 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
98 |
% |
|
|
1,376,000 |
|
|
2020-2028 |
|
五花八門 |
|
|
39 |
% |
|
3% |
|
|
|
|
|
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(1) |
醫院設施的平均入住率是基於截至2019年12月31日的五年中每年可用牀位的平均數量。平均可用牀位是指在任何給定時間內,實際使用的牀位數量,這些牀位有必要的設備和工作人員可供病人立即使用。一家醫院可能會有適當的執照,允許牀位比現有牀位更多。 |
20
服務的原因有很多,包括需求不足、建設不完整以及對未來需求的預期。醫院的平均入住率受多項因素影響,包括使用醫院的醫生數目、病牀數目的變動、醫院所在社區的人口結構和人數、一般和地區的經濟情況、當地內外科醫生的差異,以及門診使用醫院服務的程度。多租户醫療辦公大樓的平均入住率是根據每座大樓的佔用面積(包括任何適用的主租約)計算的。 |
(2) |
2002年7月,內陸谷地區醫療中心(“內河谷”)的業務與蘭喬斯普林斯醫療中心(“蘭喬斯普林斯”)的業務合併,蘭喬斯普林斯醫療中心是一家位於加利福尼亞州的急性護理醫院,也由UHS運營,其房地產資產並不屬於我們所有。我們的承租人內陸山谷被併入Rancho Springs,Inc.的Universal Health Services。合併後的實體現在的業務名稱是西南醫療系統(Southwest Healthcare System,簡稱“Southwest Healthcare”)。由於合併了這兩個設施的運營,西南醫療的收入包括內陸山谷和蘭喬斯普林斯的收入。雖然我們不擁有蘭喬斯普林斯工廠的房地產資產,但西南醫療成為與內陸山谷工廠房地產資產相關的租約的承租人。由於內陸河谷校區的獎金租金是根據淨收入計算的,而且兩個設施的財務結果不再是分開的,因此在2002年對租約進行了修改,將蘭喬斯普林斯校區產生的估計淨收入(根據合併時確定的百分比分配計算)排除在獎金租金計算之外。無法保證Inland Valley和Rancho Springs的合併對Inland Valley的潛在價值有何影響(如果有的話)。Inland Valley的租金承諾和UHS根據原始租約提供的擔保在租賃期的剩餘時間內繼續存在。該設施所有年份的平均入住率是根據內陸河谷和蘭喬斯普林斯校區的牀位總數計算的。 |
(3) |
2001年第一季度,UHS收購了位於德克薩斯州麥卡倫的擁有60張牀位的麥卡倫心臟醫院的資產和業務。被UHS收購後,心臟醫院開始在與麥卡倫醫療中心相同的許可證下運營(截至2018年12月31日,麥卡倫醫療中心有370張可用牀位)。合併業務的淨收入包括心臟醫院產生的收入,而心臟醫院的不動產並不屬於我們所有。因此,麥卡倫醫療中心的租約在2001年進行了修改,將心臟醫院產生的估計淨收入(根據合併時確定的基於百分比的分配計算)排除在獎金租金計算之外。2000年,UHS收購了南得克薩斯行為健康中心,這是一家位於德克薩斯州麥卡倫的行為健康機構。2006年,南得克薩斯行為健康中心新建的134張牀位的替代設施建成並開放。我們並不擁有南得克薩斯行為健康中心的不動產。在2000年UHS收購南得克薩斯行為健康中心後,該設施的許可證被併入麥卡倫醫療中心/麥卡倫心臟醫院的運營許可證中。與南得克薩斯州行為健康中心的運營相關的麥卡倫醫療中心租約沒有修改,其淨收入是不同的,不包括在獎金租金計算中。2007年,位於得克薩斯州愛丁堡的擁有235張牀位的愛丁堡地區醫療中心/兒童醫院(Edinburg Region Medical Center/Children‘s Hospital)的運營以及愛丁堡地區醫療中心/兒童醫院(Edinburg Region Medical Center/Children’s Hospital)的運營被合併為一個牌照,作為南得克薩斯州醫療系統(STHS)運營。愛丁堡地區醫療中心/兒童醫院的不動產不屬於我們所有,其淨收入是不同的,不包括在獎金租金計算中。2015年, 在韋斯拉科新建的南得克薩斯急診室和在米歇爾的南得克薩斯急診室(獨立急救部門)已經建成並開放。這些設施也是按照STHS許可證運營的。這兩個聯邦調查局的不動產是我們購買的,然後租回給STHS。以上反映的平均入住率是根據麥卡倫醫療中心和麥卡倫心臟醫院的總入住率和牀位數得出的。不能保證如上所述將設施整合為一個運營許可證對麥卡倫醫療中心的潛在價值產生的影響(如果有的話)。基地租金承諾和UHS在原始租賃條款下的擔保在剩餘的租賃條款中繼續存在。 |
(4) |
2014年,惠靈頓地區醫療中心(Wellington Region Medical Center)擴建了80張牀位,使醫院的總可用牀位從153張增加到233張。根據惠靈頓地區醫療中心的租約條款,我們有權從80張牀位的擴建所產生的淨收入中獲得額外租金。然而,由於我們沒有獲得與增加的80張牀位相關的物業,醫院的基本租金保持不變,增加的牀位不包括在上面反映的可用牀位數量中。 |
(5) |
該設施的房地產資產由我們擁有(直接或通過我們持有100%所有權權益的有限責任公司),包括作為UHS子公司的租户。 |
(6) |
最低租金金額包含直線租金調整的影響(如果適用)。 |
(7) |
有關UHS的購買選擇權、優先購買權和控制權變更購買選擇權,請參閲合併財務報表附註2-與UHS和關聯方交易的關係。我們相信,這些醫院各自的公允價值超過了截至2019年12月31日各自的賬面淨值,總計為:西南醫療系統-內陸谷校區1260萬美元;麥卡倫醫療中心1720萬美元;惠靈頓地區醫療中心1160萬美元。 |
(8) |
該設施的租約於2019年5月31日到期。在初始租約到期後,前租户與我們簽訂了短期租賃,租費率比原來的租費率大幅提高。*短期租約於2019年9月30日到期,物業目前空置。*我們正在營銷該物業,以供租賃給新租户。 |
(9) |
該設施的租約已於2019年6月1日到期,該物業目前處於空置狀態。*我們正在營銷該物業,以出租給新租户。 |
(10) |
在2016年第二季度,該設施的租户向我們發出了所需的通知,行使了該設施的5年續約選擇權,按照現有的租賃費率將租期延長至2021年12月。本設施的承租人有購買選擇權,該選擇權可在每個租賃期屆滿時行使,但須遵守某些條款和條件。如果行使購買選擇權,購買選擇權規定購買價格為設施的公平市場價值,但須遵守規定的最低價格。我們相信,截至2019年12月31日,該設施的公平市場價值超過了15.8萬美元的賬面淨值。承租人也有優先購買權,如果適用,並受某些條款和條件的限制,承租人有權選擇以與接受的第三方報價相同的條款和條件購買物業。 |
21
我們重要醫療辦公樓的租賃趨勢
2019年,我們共收到62份與上述醫療辦公大樓相關的新租約或續簽租約,我們在這些租約中有重大投資,其中一些按權益法核算。這些租約約佔這些物業可租平方英尺總面積的24%(17%與續期租約有關,7%與新租約有關)。租金、租户改善成本和租金優惠因物業而異,這些因素包括但不限於我們的樓宇現時的入住率和樓齡、本地的整體經濟狀況、是否接近醫院校園,以及我們市場上競爭對手的空置率、租金和容量。關於2019年執行的租約續簽,與到期租約的租金相比,加權平均租金在2019年保持相對不變。2019年,與這些新租約或續簽租約相關的加權平均租户改善成本約為每平方英尺15美元。2019年開始的新租約和續簽租約的加權平均租賃佣金約為租賃期內基本租金收入的2%。租户優惠的平均總值(一般包括租金減免)與2019年開始的新租約及續訂租約有關,約佔租賃條款內未來基本租金收入總額的0.4%。在租賃期內,無論何時到期,我們在直線法下的經營業績中都已經或將會確認租金減免。
列出的信息詳細説明瞭截至2019年12月31日與我們每個物業相關的可出租平方英尺(RSF),以及未來五年及以後租賃到期的RSF百分比。對於計劃在2020年內(RSF的)租約到期10%或更多的暴徒,我們已經包括了相對於即將到期的租約的租賃率的估計市場費率的信息。
22
|
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租賃到期的RSF百分比 |
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總計 RSF |
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可用 出租 1月1日, 2020 |
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2020 |
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2021 |
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2022 |
|
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2023 |
|
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2024 |
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2025 和 後來 |
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*醫院投資公司: |
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麥卡倫醫療中心 |
|
|
422,276 |
|
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
100 |
% |
惠靈頓地區醫療中心 |
|
|
196,489 |
|
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
西南醫療系統-內陸山谷 |
|
|
164,377 |
|
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
芝加哥中心親屬醫院 |
|
|
115,554 |
|
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
賓夕法尼亞州埃文斯維爾(Evansville) |
|
|
77,440 |
|
|
|
100 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
德克薩斯州科珀斯克里斯蒂 |
|
|
69,700 |
|
|
|
100 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
小計醫院 |
|
|
1,045,836 |
|
|
|
14 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
46 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
40 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
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|
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*: |
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|
|
|
|
|
|
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|
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|
金陰影-2010-2020 Goldring暴徒(a.) |
|
|
74,774 |
|
|
|
22 |
% |
|
|
16 |
% |
|
|
17 |
% |
|
|
9 |
% |
|
|
2 |
% |
|
|
17 |
% |
|
|
17 |
% |
金影-700影巷暴徒(b.) |
|
|
42,060 |
|
|
|
30 |
% |
|
|
32 |
% |
|
|
19 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
6 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
13 |
% |
德克薩斯醫學廣場(a.) |
|
|
115,284 |
|
|
|
0 |
% |
|
|
56 |
% |
|
|
5 |
% |
|
|
15 |
% |
|
|
6 |
% |
|
|
12 |
% |
|
|
6 |
% |
聖馬修斯醫療廣場二期 |
|
|
103,011 |
|
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
2 |
% |
|
|
18 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
18 |
% |
|
|
62 |
% |
沙漠温泉醫療廣場 |
|
|
103,002 |
|
|
|
43 |
% |
|
|
5 |
% |
|
|
4 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
15 |
% |
|
|
26 |
% |
|
|
7 |
% |
和平健康診所 |
|
|
98,886 |
|
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
百歲山醫療辦公樓(a.) |
|
|
96,573 |
|
|
|
16 |
% |
|
|
18 |
% |
|
|
12 |
% |
|
|
5 |
% |
|
|
17 |
% |
|
|
6 |
% |
|
|
26 |
% |
薩默林醫院醫療辦公大樓II(A) |
|
|
92,313 |
|
|
|
16 |
% |
|
|
16 |
% |
|
|
36 |
% |
|
|
11 |
% |
|
|
4 |
% |
|
|
10 |
% |
|
|
7 |
% |
薩默林醫院醫療辦公大樓I(A) |
|
|
89,636 |
|
|
|
17 |
% |
|
|
29 |
% |
|
|
16 |
% |
|
|
8 |
% |
|
|
3 |
% |
|
|
7 |
% |
|
|
20 |
% |
錢德勒企業中心III |
|
|
81,770 |
|
|
|
8 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
92 |
% |
3811 E.Bell(a.) |
|
|
80,302 |
|
|
|
35 |
% |
|
|
11 |
% |
|
|
8 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
7 |
% |
|
|
10 |
% |
|
|
29 |
% |
亨德森聯合村暴徒 |
|
|
79,599 |
|
|
|
46 |
% |
|
|
3 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
3 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
48 |
% |
薩默林醫院醫療辦公樓III(B) |
|
|
77,713 |
|
|
|
16 |
% |
|
|
10 |
% |
|
|
26 |
% |
|
|
11 |
% |
|
|
29 |
% |
|
|
8 |
% |
|
|
0 |
% |
中海岸醫院暴徒 |
|
|
74,629 |
|
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
4 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
96 |
% |
德克薩斯州西北部專業寫字樓 |
|
|
72,351 |
|
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
64 |
% |
|
|
36 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
羅森博格兒童醫療廣場 |
|
|
66,231 |
|
|
|
0 |
% |
|
|
3 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
51 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
46 |
% |
弗雷德裏克·克雷斯特伍德暴徒 |
|
|
62,297 |
|
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
100 |
% |
棕櫚谷醫療廣場(Palmdale Medical Plaza)(c.) |
|
|
59,405 |
|
|
|
44 |
% |
|
|
25 |
% |
|
|
12 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
9 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
10 |
% |
聖安東尼奧山脈醫療廣場 |
|
|
59,160 |
|
|
|
27 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
12 |
% |
|
|
5 |
% |
|
|
33 |
% |
|
|
18 |
% |
|
|
5 |
% |
泉谷醫療辦公樓(d.) |
|
|
57,828 |
|
|
|
7 |
% |
|
|
18 |
% |
|
|
12 |
% |
|
|
21 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
13 |
% |
|
|
29 |
% |
泉谷醫務所二號樓(B) |
|
|
57,361 |
|
|
|
24 |
% |
|
|
10 |
% |
|
|
26 |
% |
|
|
15 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
10 |
% |
|
|
15 |
% |
南新月中心二期 |
|
|
53,680 |
|
|
|
39 |
% |
|
|
4 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
39 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
18 |
% |
沙漠谷醫療中心(D.) |
|
|
53,625 |
|
|
|
0 |
% |
|
|
16 |
% |
|
|
15 |
% |
|
|
28 |
% |
|
|
37 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
4 |
% |
托斯卡納專業大廈(a.) |
|
|
53,231 |
|
|
|
0 |
% |
|
|
15 |
% |
|
|
24 |
% |
|
|
39 |
% |
|
|
4 |
% |
|
|
3 |
% |
|
|
15 |
% |
Pointe Lake Medical Arts Building(a.) |
|
|
50,974 |
|
|
|
4 |
% |
|
|
16 |
% |
|
|
33 |
% |
|
|
22 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
7 |
% |
|
|
18 |
% |
福尼醫療廣場 |
|
|
50,947 |
|
|
|
19 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
36 |
% |
|
|
5 |
% |
|
|
19 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
21 |
% |
Vista Medical Terrace(a.) |
|
|
50,921 |
|
|
|
52 |
% |
|
|
16 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
16 |
% |
|
|
9 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
7 |
% |
田納亞路北2704號 |
|
|
44,894 |
|
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
南新月中心一期 |
|
|
41,897 |
|
|
|
74 |
% |
|
|
5 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
21 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
奧本醫療辦公樓 |
|
|
41,311 |
|
|
|
10 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
70 |
% |
|
|
10 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
10 |
% |
BRB醫療辦公樓(E.) |
|
|
40,733 |
|
|
|
11 |
% |
|
|
79 |
% |
|
|
10 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
柏木專業中心-8101 |
|
|
10,200 |
|
|
|
100 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
柏木專業中心-8111 |
|
|
29,882 |
|
|
|
46 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
10 |
% |
|
|
44 |
% |
丹伯裏醫療廣場(Danbury Medical Plaza,f.) |
|
|
36,141 |
|
|
|
41 |
% |
|
|
59 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
星火醫療大樓 |
|
|
35,127 |
|
|
|
0 |
% |
|
|
4 |
% |
|
|
13 |
% |
|
|
23 |
% |
|
|
30 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
30 |
% |
鳳凰城東谷兒童護理中心 |
|
|
30,960 |
|
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
100 |
% |
福尼醫療廣場二期 |
|
|
30,507 |
|
|
|
39 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
19 |
% |
|
|
17 |
% |
|
|
25 |
% |
麥迪遜車站暴徒 |
|
|
30,096 |
|
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
阿帕奇聯合醫療廣場 |
|
|
26,901 |
|
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
34 |
% |
|
|
36 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
30 |
% |
聖達菲專業廣場 |
|
|
24,896 |
|
|
|
4 |
% |
|
|
3 |
% |
|
|
31 |
% |
|
|
23 |
% |
|
|
32 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
7 |
% |
國王十字車站的專業大廈-大廈A |
|
|
11,528 |
|
|
|
100 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
國王十字路口的專業大廈-B樓 |
|
|
12,790 |
|
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
11 |
% |
|
|
38 |
% |
|
|
33 |
% |
|
|
18 |
% |
鄧伍迪大廈的埃默裏 |
|
|
20,366 |
|
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
100 |
% |
23
皮埃蒙特-羅斯威爾醫生中心 |
|
|
19,927 |
|
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
100 |
% |
貝林健康家庭醫療中心 |
|
|
18,216 |
|
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
100 |
% |
皮埃蒙特-維寧斯醫生中心 |
|
|
16,790 |
|
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
100 |
% |
沃德鷹寫字樓村 |
|
|
16,282 |
|
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
哈斯醫務室公園 |
|
|
15,850 |
|
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
100 |
% |
漢堡健康中心 |
|
|
15,400 |
|
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
100 |
% |
位於糖溪的西北醫療中心 |
|
|
13,696 |
|
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
21 |
% |
|
|
17 |
% |
|
|
62 |
% |
|
|
0 |
% |
家庭醫生的暴徒 |
|
|
12,050 |
|
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
博蒙特睡眠中心 |
|
|
11,556 |
|
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
100 |
% |
701南託諾帕大廈 |
|
|
10,747 |
|
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
斯普林代爾的兒童診所 |
|
|
9,761 |
|
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
5004池路暴徒 |
|
|
4,400 |
|
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
*: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
切斯特布魯克學院-奧杜邦 |
|
|
8,300 |
|
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
100 |
% |
切斯特布魯克學院-烏克蘭 |
|
|
8,163 |
|
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
100 |
% |
切斯特布魯克學院-紐敦 |
|
|
8,100 |
|
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
切斯特布魯克學院-新不列顛 |
|
|
7,998 |
|
|
|
0 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
*: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
漢諾威急救中心 |
|
|
22,000 |
|
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
0 |
% |
南得克薩斯州急診室在傳教 |
|
|
13,578 |
|
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
100 |
% |
位於韋斯拉科的南得克薩斯州急診室 |
|
|
13,578 |
|
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
100 |
% |
拉斯帕爾馬斯-德爾索爾急救中心-西部 |
|
|
9,395 |
|
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
100 |
% |
其他投資小計 |
|
|
2,681,579 |
|
|
|
16 |
% |
|
|
12 |
% |
|
|
14 |
% |
|
|
12 |
% |
|
|
12 |
% |
|
|
7 |
% |
|
|
27 |
% |
總計 |
|
|
3,727,415 |
|
|
|
15 |
% |
|
|
8 |
% |
|
|
23 |
% |
|
|
9 |
% |
|
|
8 |
% |
|
|
5 |
% |
|
|
32 |
% |
|
(a) |
與2020年到期的RSF相關的估計市場利率比即將到期的租約的租賃利率平均高出約0%至3%。 |
|
(b) |
與2020年到期的RSF相關的估計市場利率比即將到期的租約的租賃利率平均低約1%至2%。 |
|
(c) |
與2020年到期的RSF相關的估計市場利率比即將到期的租約的租賃利率平均低約4%。 |
|
(d) |
與2020年到期的RSF相關的估計市場利率比即將到期的租約的租賃利率平均高出約5%。 |
|
(e) |
與2020年到期的RSF相關的估計市場利率比即將到期的租約的租賃利率平均高出約1%。 |
|
(f) |
與2020年到期的RSF相關的估計市場利率比即將到期的租約的租賃利率平均高出約3%。 |
在合併的基礎上,根據截至2019年12月31日和2018年12月31日擁有的醫院設施的總收入和麪積,每平方英尺的平均有效年租金分別為20.55美元和18.28美元。在合併的基礎上,根據截至2019年12月31日和2018年12月31日我們的暴徒、聯邦政府和託兒中心的合併和未合併收入以及估計的平均佔用面積,2018年平均有效年租金分別為每平方英尺30.27美元和29.65美元,不包括提前租賃終止費和颶風業務中斷保險恢復收益。在合併基礎上,基於截至2019年12月31日和2018年12月31日我們所有物業的合併和未合併收入總額以及估計的平均佔用面積,2018年平均有效年租金分別為每平方英尺27.41美元和25.99美元,不包括2018年的提前租賃終止費和颶風業務中斷保險恢復收益。2019年的估計平均佔用面積是通過將2019年1月1日和2020年1月1日不可用的可出租面積平均計算出來的。2018年的預計平均佔用面積是通過將2018年1月1日和2019年1月1日的不可出租面積平均計算出來的。
24
2019年,與UHS相關的一家醫院(麥卡倫醫療中心)創造了約10%的收入在我們的綜合收入中. 此外,截至2018年12月31日,沒有一處房產的賬面價值超過我們合併資產的10%。9。包括我們未合併的有限責任公司所擁有的物業產生的100%的收入,我們的未合併的有限責任公司在201年期間的收入都沒有超過合併和未合併的收入的10%。9。包括我們未合併有限責任公司擁有的物業的100%賬面價值,沒有任何物業的賬面價值超過合併和未合併資產的10%。
下表列出了2019年根據麥卡倫醫療中心平均佔用的平方英尺計算的每平方英尺的平均有效年租金:
屬性 |
|
2019 平均值 使用中 正方形 雙腳 |
|
|
2019 收入 |
|
|
2019 平均值 有效 租賃 每平方 腳 |
|
|||
麥卡倫醫療中心 |
|
|
422,276 |
|
|
$ |
7,467,823 |
|
|
$ |
17.68 |
|
25
下表列出了截至2019年12月31日我們物業未來十年每年的租賃到期日期。
|
|
即將到期 正方形 雙腳 |
|
|
數 的 租客 |
|
|
每年一次 租金: 即將到期 租約(1) |
|
|
百分比 的 每年一次 租金(2) |
|
||||
醫院性質 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2020 |
|
|
0 |
|
|
0 |
|
|
$ |
0 |
|
|
|
0 |
% |
|
2021 |
|
|
476,420 |
|
|
3 |
|
|
|
10,771,514 |
|
|
|
12 |
% |
|
2022 |
|
|
0 |
|
|
0 |
|
|
0 |
|
|
|
0 |
% |
||
2023 |
|
|
0 |
|
|
0 |
|
|
0 |
|
|
|
0 |
% |
||
2024 |
|
|
0 |
|
|
0 |
|
|
0 |
|
|
|
0 |
% |
||
2025 |
|
|
0 |
|
|
0 |
|
|
0 |
|
|
|
0 |
% |
||
2026 |
|
|
422,276 |
|
|
1 |
|
|
|
7,467,823 |
|
|
|
9 |
% |
|
2027 |
|
|
0 |
|
|
0 |
|
|
0 |
|
|
|
0 |
% |
||
2028 |
|
|
0 |
|
|
0 |
|
|
0 |
|
|
|
0 |
% |
||
2029 |
|
|
0 |
|
|
0 |
|
|
0 |
|
|
|
0 |
% |
||
此後 |
|
|
0 |
|
|
0 |
|
|
0 |
|
|
|
0 |
% |
||
小計-醫院設施 |
|
|
898,696 |
|
|
|
4 |
|
|
$ |
18,239,337 |
|
|
|
21 |
% |
其他合併屬性 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2020 |
|
|
240,576 |
|
|
81 |
|
|
$ |
7,765,914 |
|
|
|
9 |
% |
|
2021 |
|
|
357,638 |
|
|
69 |
|
|
|
10,390,456 |
|
|
|
12 |
% |
|
2022 |
|
|
280,664 |
|
|
64 |
|
|
|
8,523,076 |
|
|
|
10 |
% |
|
2023 |
|
|
300,829 |
|
|
57 |
|
|
|
8,548,656 |
|
|
|
10 |
% |
|
2024 |
|
|
141,253 |
|
|
29 |
|
|
|
4,179,363 |
|
|
|
5 |
% |
|
2025 |
|
|
159,947 |
|
|
22 |
|
|
|
4,712,228 |
|
|
|
5 |
% |
|
2026 |
|
|
125,499 |
|
|
19 |
|
|
|
3,615,496 |
|
|
|
4 |
% |
|
2027 |
|
|
159,210 |
|
|
12 |
|
|
|
4,812,299 |
|
|
|
6 |
% |
|
2028 |
|
|
29,375 |
|
|
6 |
|
|
|
965,482 |
|
|
|
1 |
% |
|
2029 |
|
|
22,529 |
|
|
4 |
|
|
|
663,594 |
|
|
|
1 |
% |
|
此後 |
|
|
127,819 |
|
|
9 |
|
|
|
3,788,030 |
|
|
|
4 |
% |
|
小計-其他合併屬性 |
|
|
1,945,339 |
|
|
|
372 |
|
|
$ |
57,964,594 |
|
|
|
67 |
% |
其他未合併物業(MOB) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2020 |
|
|
65,053 |
|
|
9 |
|
|
$ |
2,183,139 |
|
|
|
3 |
% |
|
2021 |
|
|
10,191 |
|
|
5 |
|
|
|
319,898 |
|
|
|
0 |
% |
|
2022 |
|
|
36,233 |
|
|
10 |
|
|
|
1,141,497 |
|
|
|
1 |
% |
|
2023 |
|
|
12,641 |
|
|
4 |
|
|
|
550,917 |
|
|
|
1 |
% |
|
2024 |
|
|
36,708 |
|
|
7 |
|
|
|
1,270,206 |
|
|
|
1 |
% |
|
2025 |
|
|
47,571 |
|
|
6 |
|
|
|
1,406,729 |
|
|
|
2 |
% |
|
2026 |
|
|
81,353 |
|
|
10 |
|
|
|
2,347,795 |
|
|
|
3 |
% |
|
2027 |
|
|
12,331 |
|
|
4 |
|
|
|
577,633 |
|
|
|
1 |
% |
|
2028 |
|
|
9,318 |
|
|
2 |
|
|
|
289,347 |
|
|
|
0 |
% |
|
2029 |
|
|
0 |
|
|
0 |
|
|
|
- |
|
|
|
0 |
% |
|
此後 |
|
|
0 |
|
|
0 |
|
|
|
- |
|
|
|
0 |
% |
|
小計-其他未合併屬性 |
|
|
311,399 |
|
|
|
57 |
|
|
$ |
10,087,161 |
|
|
|
12 |
% |
截至2019年12月31日的所有物業合計 |
|
|
3,155,434 |
|
|
|
433 |
|
|
$ |
86,291,092 |
|
|
|
100 |
% |
(1) |
上述到期租約的年租金是根據每個物業2019年每平方英尺平均租金適用於每個物業的預定租賃期滿(以平方英尺為單位)計算的。這些金額包括與我們在2019年12月31日持有各種非控股所有權權益的未合併有限責任公司/有限責任公司相關的數據,還包括從UHS醫院設施賺取的獎金租金。 |
(2) |
上述反映的年租金百分比是根據期滿租約的年租金(如上所示)除以即將期滿的租約的年租金總額(如上所示)而計算的。 |
26
第三項。第二項。樂樂高爾訴訟程序
無
第4項。第二項。煤礦安全信息披露
不適用
第二部分
項目T.5.第一項。註冊人普通股、相關股東事項和發行人購買股權證券的市場
市場信息
我們的實益權益股票在紐約證券交易所上市,代碼為UHT。
持有者
截至2020年1月31日,約有307名登記在冊的股東持有我們的實益權益股份。
分紅
我們打算宣佈季度派息給我們實益權益股份的持有者,以符合國內税法中管理REITs的適用條款。我們的循環信貸安排限制了我們將股息增加到超過可供分配現金的95%的能力,這在我們的循環信貸協議中有定義,除非需要進行額外的分配,以符合美國國税法和管理REITs的相關法規的適用條款。
股權補償
請參閲第(12)項。 |
某些實益擁有人的擔保所有權和管理層及相關股東事宜, 其中之一 |
報告有關根據我們的股權補償計劃授權發行的證券的信息。
27
股價表現圖
下圖將我們的業績與標準普爾500指數(S&P500)和一批同行公司的業績進行了比較,這些公司的業績是根據市值進行加權的。我們同行中的公司如下:HealthPeak Properties,Inc.(以前稱為HCP,Inc.)、Omega Healthcare Investors,Inc.、WellTower,Inc.(以前稱為Health Care REIT,Inc.)、Healthcare Realty Trust,Inc.、LTC Properties,Inc.和National Health Investors,Inc.。
我們、同業集團和標準普爾500綜合指數每個時期的總累計投資回報率(年終股價變化加上再投資股息)是基於2014財年末的股價或綜合指數。
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
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|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
基座 |
|
|
編入索引的回報 |
|
||||||||||||||||||
|
|
期間 |
|
|
結束的年份 |
|
||||||||||||||||||
公司名稱/索引 |
|
12月14日 |
|
|
12月15日 |
|
|
12月16日 |
|
|
12月17日 |
|
|
12月18日 |
|
|
12月19日 |
|
||||||
萬國健康地產收入信託基金 |
|
$ |
100 |
|
|
$ |
109.52 |
|
|
$ |
150.23 |
|
|
$ |
178.51 |
|
|
$ |
151.93 |
|
|
$ |
299.21 |
|
標準普爾500指數 |
|
$ |
100 |
|
|
$ |
101.38 |
|
|
$ |
113.51 |
|
|
$ |
138.29 |
|
|
$ |
132.23 |
|
|
$ |
173.86 |
|
同級組 |
|
$ |
100 |
|
|
$ |
94.32 |
|
|
$ |
94.43 |
|
|
$ |
92.99 |
|
|
$ |
106.66 |
|
|
$ |
132.65 |
|
28
第6項。 |
已選擇財務數據 |
下表包含我們選定的截至2019年12月31日的五年中每一年或年末的財務數據。您應將本表與本年度報告中其他地方的綜合財務報表和相關注釋以及第二部分,項目7,管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析一併閲讀。
|
|
(2000,每股金額除外) |
|
|||||||||||||||||
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2017 |
|
|
2016 |
|
|
2015 |
|
|||||
經營業績: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
總收入(1) |
|
$ |
77,163 |
|
|
$ |
76,210 |
|
|
$ |
72,348 |
|
|
$ |
67,081 |
|
|
$ |
63,950 |
|
淨收入(2) |
|
$ |
18,964 |
|
|
$ |
24,196 |
|
|
$ |
45,619 |
|
|
$ |
17,215 |
|
|
$ |
23,691 |
|
資產負債表數據: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
房地產投資,扣除累計後的淨額 折舊(1) |
|
$ |
432,507 |
|
|
$ |
437,730 |
|
|
$ |
446,397 |
|
|
$ |
447,240 |
|
|
$ |
390,496 |
|
有限責任公司的投資,扣除負債後的淨額(1)(3) |
|
|
5,062 |
|
|
|
2,760 |
|
|
|
2,776 |
|
|
|
33,731 |
|
|
|
30,492 |
|
無形資產,扣除累計攤銷後的淨額 |
|
|
14,553 |
|
|
|
17,407 |
|
|
|
20,559 |
|
|
|
23,815 |
|
|
|
19,757 |
|
總資產(1) |
|
|
488,789 |
|
|
|
483,756 |
|
|
|
490,008 |
|
|
|
524,750 |
|
|
|
458,503 |
|
總負債,包括債務溢價(1)(4) |
|
|
273,694 |
|
|
|
261,281 |
|
|
|
256,409 |
|
|
|
315,717 |
|
|
|
252,306 |
|
其他數據: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
運營資金 |
|
$ |
44,024 |
|
|
$ |
45,034 |
|
|
$ |
42,228 |
|
|
$ |
41,559 |
|
|
$ |
38,349 |
|
現金由(用於): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
經營活動 |
|
|
42,652 |
|
|
|
42,928 |
|
|
|
46,005 |
|
|
|
40,733 |
|
|
|
38,178 |
|
投資活動 |
|
|
(16,472 |
) |
|
|
(7,959 |
) |
|
|
39,461 |
|
|
|
(74,834 |
) |
|
|
(44,309 |
) |
融資活動 |
|
|
(25,106 |
) |
|
|
(33,320 |
) |
|
|
(86,009 |
) |
|
|
34,137 |
|
|
|
6,164 |
|
每股數據: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
基本每股收益: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
每股基本收益合計(2) |
|
$ |
1.38 |
|
|
$ |
1.76 |
|
|
$ |
3.35 |
|
|
$ |
1.28 |
|
|
$ |
1.78 |
|
稀釋後每股收益: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
*稀釋後每股總收益(2) |
|
$ |
1.38 |
|
|
$ |
1.76 |
|
|
$ |
3.35 |
|
|
$ |
1.28 |
|
|
$ |
1.78 |
|
每股運營攤薄資金: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
*每股運營攤薄資金總額 |
|
$ |
3.20 |
|
|
$ |
3.28 |
|
|
$ |
3.10 |
|
|
$ |
3.09 |
|
|
$ |
2.88 |
|
每股股息 |
|
$ |
2.720 |
|
|
$ |
2.680 |
|
|
$ |
2.640 |
|
|
$ |
2.600 |
|
|
$ |
2.560 |
|
其他信息 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
加權平均流通股數-基本 |
|
|
13,732 |
|
|
|
13,722 |
|
|
|
13,625 |
|
|
|
13,464 |
|
|
|
13,293 |
|
加權平均股數和股份等價物 *未償還-稀釋 |
|
|
13,752 |
|
|
|
13,722 |
|
|
|
13,625 |
|
|
|
13,468 |
|
|
|
13,301 |
|
(1) |
正如附註1“重要會計政策摘要--對有限責任公司的投資”所述,我們的合併財務報表只包括我們合併投資的賬目。 |
(2) |
2019年期間的淨收入和每股收益包括與出售房地產資產相關的200萬美元淨收益(扣除相關交易成本)。2018年的淨收入和每股收益包括(I)超過受損財產減記的450萬美元的颶風恢復收益;(Ii)120萬美元的颶風相關業務中斷保險恢復收益(其中約500,000美元與2017年相關);以及(Iii)170萬美元的與租賃終止協議相關的收入。2017年的淨收益和每股收益包括:(I)收到的颶風恢復收益超過受損財產減記的200萬美元,以及(Ii)與阿靈頓交易相關的淨收益(扣除相關交易成本)2720萬美元,如附註3“新建築、收購、處置和財產交換交易”所述。二零一五年的淨收入及每股盈利包括:(I)因物業交換交易而錄得的870萬美元收益。 |
(3) |
2019年9月,正如附註3“新建、收購、處置和財產交換交易”中所述,我們達成了一項協議,根據協議,我們將擁有Grayson Properties II LP 95%的所有權權益,Grayson Properties II LP將開發、建設、擁有和運營Texoma Medical Plaza II。2019年,我們在這個項目上投資了200萬美元。如附註3所述,2017年3月,阿靈頓醫療地產有限責任公司(Arlington Medical Properties,LLC)出售了聖瑪麗專業辦公樓(St.Mary‘s Professional Office Building)的房地產資產,為我們帶來了5730萬美元的現金淨收益。阿靈頓醫療地產有限責任公司是一家前共同擁有的有限責任公司,我們持有該公司85%的非控股所有權權益。2015年12月31日和2016年12月31日對有限責任公司的投資包括向聖瑪麗專業寫字樓發放的會員貸款,金額分別為2270萬美元和2160萬美元,這筆貸款在2017年房地產資產出售時償還給我們。 |
29
(4) |
不包括我們沒有追索權的第三方債務,這些債務是由我們持有各種非控股股權的未合併有限責任公司產生的,如下所示:截至2019年12月31日,2660萬美元,截至2018年12月31日的2730萬美元,截至2017年12月31日的2780萬美元,284美元截至2016年12月31日截至2015年12月31日,2890萬美元. (見綜合財務報表附註8)。 |
運營資金(“FFO”)是房地產投資信託基金(“REITs”)公認的業績衡量標準。我們相信,FFO和稀釋後每股FFO是非GAAP財務指標,作為衡量我們經營業績的指標,對我們的投資者很有幫助。我們根據全美房地產投資信託協會(NAREIT)制定的標準計算FFO,這可能無法與其他REITs報告的FFO相比,這些REITs沒有按照NAREIT的定義計算FFO,或者對NAREIT定義的解釋與我們對定義的解釋不同。FFO對收益的影響進行了調整,例如交易收益和颶風恢復收益超過了所列期間受損財產的減記。我們對2018年和2017年期間超過受損財產減記的颶風保險追回收益進行了調整,因為我們認為這些收益在性質上類似,具有與出售折舊財產產生的損益調整相同的特徵,根據NAREIT的定義,這些收益必須排除在FFO之外。只要房地產投資信託基金確認與出售附帶資產有關的損益,如將周邊土地出售給經營性物業,房地產投資信託基金可選擇在計算FFO時排除或計入此類損益。我們已選擇在計算FFO時不計入出售附帶資產的損益。FFO不代表根據GAAP從經營活動中產生的現金,不應被視為根據GAAP確定的淨收入的替代方案。此外, FFO不應被用作:(I)根據GAAP確定的我們財務業績的指標;(Ii)根據GAAP確定的經營活動現金流的替代指標;(Iii)我們流動性的衡量標準;或(Iv)可用於我們現金需求的資金指標,包括我們向股東分配現金的能力。.
我們過去五年每年報告的淨收入與FFO的對賬如下所示:
|
|
(000s) |
|
|||||||||||||||||
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2017 |
|
|
2016 |
|
|
2015 |
|
|||||
淨收入 |
|
$ |
18,964 |
|
|
$ |
24,196 |
|
|
$ |
45,619 |
|
|
$ |
17,215 |
|
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$ |
23,691 |
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實際折舊及攤銷費用 其他財產/無形資產: |
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合併投資 |
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25,870 |
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24,337 |
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24,598 |
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22,493 |
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21,710 |
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未合併的附屬公司 |
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1,141 |
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1,036 |
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1,240 |
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1,851 |
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1,690 |
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減去收益: |
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產權交易收益 |
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(8,742 |
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房地產資產銷售收益 |
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(1,951 |
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— |
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— |
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— |
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從阿靈頓交易中獲利 |
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— |
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(27,196 |
) |
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— |
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颶風保險賠償收益超過受損財產減記 |
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— |
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(4,535 |
) |
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(2,033 |
) |
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— |
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— |
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運營資金來源 |
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$ |
44,024 |
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$ |
45,034 |
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$ |
42,228 |
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$ |
41,559 |
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$ |
38,349 |
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已發行股份和等價物的加權平均數-稀釋 |
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13,752 |
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13,722 |
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13,625 |
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13,468 |
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13,301 |
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稀釋後每股運營資金 |
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$ |
3.20 |
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$ |
3.28 |
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$ |
3.10 |
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$ |
3.09 |
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$ |
2.88 |
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30
項目7。 |
管理學的探討與分析財務狀況和經營業績 |
概述
我們是一家房地產投資信託基金(“REIT”),於1986年開始運營。我們目前投資於醫療保健和人類服務相關設施,包括急性護理醫院、行為保健醫院、專科醫院、獨立的急診科、託兒中心和醫療/辦公樓。截至2020年2月26日,我們在20個州有71項房地產投資或承諾,包括:
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• |
七個醫院設施,包括三個急性護理、一個行為保健(目前正在建設中)、一個康復(目前空置)和兩個亞急性(其中一個目前空置); |
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• |
四個獨立的急診科(“FED”); |
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• |
56棟醫療/辦公樓,其中5棟屬於未合併的有限責任公司/有限責任合夥公司所有,其中一棟正在建設中; |
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• |
四個學前班和託兒所。 |
前瞻性陳述
本報告包含“前瞻性陳述”,反映了我們目前對未來業績、業績、前景和機會的估計、期望和預測。前瞻性表述包括但不限於有關我們未來可能的經營結果、業務和增長戰略、融資計劃、監管發展或其他事項不會對我們的業務或財務狀況產生重大不利影響的預期、我們的競爭地位和競爭的影響、我們經營的行業的預期增長、我們已完成的收購和任何未來收購將獲得的利益和協同效應、我們的目標和目標的表述,以及與非歷史事實有關的其他類似表述。諸如“可能”、“將會”、“應該”、“可能”、“將會”、“預測”、“潛在”、“繼續”、“預期”、“預期”、“未來”、“打算”、“計劃”、“相信”、“估計”、“出現”、“項目”和類似的表述,以及未來時態的陳述,都是前瞻性表述。
前瞻性陳述不應被解讀為對未來業績或結果的保證,也不一定是對實現這種業績或結果的時間或時間的準確指示。前瞻性信息基於當時可獲得的信息和/或我們對未來事件的善意信念,受風險和不確定因素的影響,這些風險和不確定因素可能導致實際業績或結果與陳述中所表達的大不相同。這些因素包括,除其他外,以下因素:
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• |
我們很大一部分收入依賴於一家運營商,通用醫療服務公司(UHS),這分別佔我們截至2019年12月31日、2018年和2017年12月31日的綜合收入的31%、30%和32%。*我們不能向您保證,UHS的子公司將按現有租賃率或公平市場價值續簽我們三家急性護理醫院(其中兩家計劃於2021年12月到期,其中一家將於2026年12月到期)和兩家聯邦醫療機構的租約此外,如果UHS的子公司在租約期滿後行使選擇權購買各自租賃的醫院設施和聯邦醫療機構,如果我們無法從銷售收益中賺取與目前根據這些租約賺取的租金收入相比的有利回報率,我們未來的收入和運營業績可能會下降; |
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• |
在我們的某些市場,一般房地產市場受到競爭加劇/容量增加以及入住率和租賃率下降的不利影響,這可能會對我們的經營業績和物業的潛在價值產生不利影響; |
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• |
最近通過了一些立法倡議,這些立法倡議可能會導致國家或州一級的醫療保健服務系統發生重大變化,使我們設施的經營者(包括UHS)都能享受到醫療服務。我們不能保證這些新法例的實施不會對我們營運者的業務、財政狀況或經營業績造成重大不良影響; |
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• |
2017年12月22日簽署成為法律的2017年減税和就業法案(2017 Tax Act)的潛在間接影響,該法案對公司和個人税率以及税收計算進行了重大改變,這可能會對我們開展業務的租户和司法管轄區以及REITs的整體投資理論產生潛在的積極和負面影響; |
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• |
UHS的一家子公司是我們的顧問,我們的所有人員都是UHS的全資子公司的員工,這可能會造成潛在的利益衝突; |
31
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• |
因行使購買選擇權、租約到期和續簽以及其他重組而損失的收入(見項目2.管理層對以下問題的討論和分析財務狀況和經營結果-醫院租賃,與2019年第二季度和第三季度發生的兩家醫院設施的租賃到期和隨後的空置相關的額外披露,這兩家醫院設施合計約佔我們截至2018年12月31日和2017年12月31日的年度綜合收入的2%); |
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• |
我們有能力繼續以可接受的條件獲得資本,包括借款,為我們未來的業務增長提供資金; |
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• |
已知和未知的訴訟、政府調查以及針對我們、UHS或我們設施的其他運營商提出的責任和其他索賠的結果和影響。UHS及其子公司面臨未決的法律訴訟、據稱的股東集體訴訟和股東派生案件、政府調查和監管行動以及與該等事項相關的負面宣傳的影響。由於UHS在截至2019年12月31日的一年中約佔我們綜合收入的31%,而且由於UHS的一家子公司是我們的顧問,因此鼓勵您獲取並審查法律程序通用醫療服務公司的10-Q和10-K表格中的一節,公開提交給美國證券交易委員會(Securities And Exchange Commission)。這些文件是UHS的獨家責任,並未在此引用作為參考; |
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UHS或我們醫院設施的其他運營商未能遵守與醫療保險和醫療補助許可和認證要求相關的政府法規,可能會對我們未來的收入和物業的潛在價值產生重大不利影響; |
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國家、地區和當地經濟和商業狀況惡化對我們業務的潛在不利影響,包括信貸和/或資本市場狀況惡化,這可能會對我們獲得資本的能力產生不利影響,這些資本可能需要為我們未來的業務增長提供資金,併為近期到期的現有債務進行再融資; |
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總體經濟狀況惡化,可能導致失業和/或參保人數增加,並可能增加沒有醫療保險的人數;因此,我們設施的經營者可能會遇到病人數量減少的情況,這可能會導致我們醫療辦公大樓的入住率下降; |
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美國經濟和就業狀況的惡化可能會對我們運營商(包括UHS)的業務產生重大影響,這可能會對我們未來的獎金租金(對UHS醫院設施)產生不利影響,並可能對未來的租約續約條款和醫院物業的潛在價值產生負面影響; |
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房地產市場因素,包括但不限於辦公用房和市場租金的供求、利率的變化以及某些市場上醫療辦公公寓開發的增加; |
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惡劣天氣條件下的財產價值和經營結果的影響,包括颶風的影響; |
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政府法規,包括改變醫療保險和醫療補助計劃下的報銷水平; |
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醫療保健行業所面臨的影響我們設施運營商(包括UHS)的問題,例如:現行法律和政府法規的變化或遵守能力;第三方付款人或政府計劃報銷水平和條款的不利變化,包括聯邦醫療保險(包括但不限於,由於2011年預算控制法案,未來減少聯邦醫療保險報銷可能產生的不利影響,如下所述)和醫療補助(大多數州報告稱,過去曾出現重大預算赤字,導致醫療補助資金減少),這些問題將影響到醫療保健機構的經營者,包括醫療保健機構的經營者,例如:改變現有法律和政府法規或遵守這些法律和法規的能力;第三方付款人或政府項目報銷水平和條款的不利變化,包括但不限於,未來因《2011年預算控制法案》而減少聯邦醫療保險報銷的潛在不利影響在可接受的條件下籤訂管理型醫療服務提供者協議的能力;未參保和自費患者的增加,這對患者賬户的可收集性產生不利影響;住院趨勢下降;技術和製藥方面的改進,可能會增加提供醫療保健的成本或減少對醫療保健的需求;以及吸引和留住合格醫務人員(包括醫生)的能力; |
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美國國會預算辦公室(Congressional Budget Office)發佈的一份報告顯示,大多數聯邦機構和旨在2012年至2021年期間削減9170億美元預算赤字的項目面臨限制。在其他條款中,該法案設立了一個由兩黨組成的國會委員會,名為削減赤字聯合特別委員會(“聯合委員會”),其任務是提出建議,旨在未來10年內額外削減1.5萬億美元的聯邦預算赤字。聯合委員會未能在2011年11月至23日的最後期限前達成協議,因此,2013年3月1日實施了對可自由支配、國防和醫療保險支出的全面削減,導致醫療保險支付每財年削減高達2%,所有醫療保險計劃的削減百分比都是一致的。2015年11月2日頒佈的2015年兩黨預算法案, |
32
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繼續根據2011年法案對聯邦醫療保險報銷進行2%的削減。*我們無法預測國會是否會重組已實施的聯邦醫療保險支付削減,或國會未來可能提出的其他聯邦預算赤字削減舉措。*我們也無法預測這些法規將對我們物業(包括UHS)的運營商,從而對我們的業務產生什麼影響; |
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越來越多的立法倡議已經通過成為法律,這可能會導致國家或州一級的醫療保健提供系統發生重大變化。已經頒佈了一項立法,取消了對未能維持醫療保險的處罰,這是最初立法的一部分。特朗普總統已經採取了行政行動:(I)要求所有根據該法案擁有權力和責任的聯邦機構“行使其可用的一切權力和自由裁量權,放棄、推遲、豁免或推遲”對各州、個人或醫療保健提供者施加“不必要的經濟和監管負擔”的部分立法;(Ii)勞工部於2018年6月發佈最終規則,允許形成協會健康計劃,該計劃將不受某些立法要求的約束,例如提供基本的醫療福利;(Ii)勞工部將於2018年6月發佈一項最終規則,以使其能夠形成協會健康計劃,該計劃將不受某些立法要求的約束,例如提供基本的醫療福利;(Iii)勞工、財政部和衞生與公眾服務部於2018年8月發佈最終規則,以擴大短期、有限期限醫療保險的提供;(Iv)取消向保險公司支付的費用分攤減少付款,否則將抵消聯邦貧困水平250%或以下的醫療計劃參與者的免賠額和其他自付費用;(V)放寬州創新豁免的要求,這可能會減少個人和小團體市場的參保人數,並導致短期內增加參保人數(6)勞工部、財政部和衞生與公眾服務部於2019年6月發佈最終規則,該規則將激勵僱主使用健康報銷安排,允許員工在個人市場購買醫療保險, 以及;(Vii)指導執行機構發佈聯邦規則制定,以提高醫療價格和質量信息的透明度。*這些行政部門政策產生的不確定性已導致2018年和2019年交易所註冊人數減少,預計未來幾年個人和小團體市場風險池將進一步惡化。此外,預計這些政策和未來政策可能會給醫院(包括我們的醫院)帶來額外的成本和報銷壓力。此外,儘管廢除整個平價醫療法案(ACA)的嘗試迄今尚未成功,但作為減税和就業法案的一部分,ACA的一項關鍵條款已被廢除,2018年12月14日,德克薩斯州的一名聯邦地區法院法官裁定,整個ACA是違憲的。這一裁決被擱置,並已被上訴。2019年12月18日,5號巡迴上訴法院以2比1的投票結果以違憲為由推翻了ACA的個人授權,並將案件發回德克薩斯州的美國地區法院,以確定哪些ACA條款應該受到授權的打擊。這件事很可能最終會上訴到美國最高法院。他説:我們無法預測這件事的最終結果,這給ACA的未來地位帶來了更大的不確定性。如果ACA的全部或任何部分最終被發現是違憲的,可能會對我們物業運營商的業務、財務狀況和運營結果產生重大不利影響,從而對我們的業務產生不利影響; |
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我們不能保證,如果實施上述任何已宣佈或建議的改變,不會對我們的醫院經營者造成負面的財務影響,這些重大影響可能包括醫療服務市場可能減少,或我們的醫院經營者獲得醫療服務補償的能力下降,這可能會對我們物業經營者的財務狀況或經營業績造成重大不利影響,從而對我們的業務造成重大不利影響; |
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物業競爭包括但不限於其他REITs、私人投資者和公司、銀行和其他公司,包括UHS。此外,我們可能會面臨其他REITs對我們租户的競爭; |
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我們設施的經營者面臨來自其他醫療保健提供者的競爭,包括醫生擁有的設施和其他競爭設施,包括由UHS運營但其不動產不屬於我們的某些設施。這樣的競爭在市場中發生,包括但不限於,德克薩斯州的麥卡倫,我們的麥卡倫醫療中心所在地,一家擁有370張牀位的急性護理醫院,以及加利福尼亞州的河濱縣,我們的西南醫療系統的所在地-內陸山谷校區,一家擁有130張牀位的急性護理醫院; |
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改變或無意中違反税收法律法規和其他可能影響房地產投資信託基金和我們作為房地產投資信託基金地位的因素; |
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如果我們無法遵守適用於REITs的嚴格收入分配要求,僅利用經營活動產生的現金,我們將被要求從其他來源產生現金,這可能會對我們的財務狀況產生不利影響; |
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我們在五家有限責任公司/有限責任公司中的所有權權益,我們在這些有限責任公司/有限責任公司中持有非控股股權。此外,根據吾等繼續持有非控股擁有權權益的四家有限責任公司/有限責任合夥公司的營運及/或合夥協議,第三方會員及信託有權在任何時間(可能受某些條件規限)向其他會員(“非發售會員”)提出要約(“發售會員”),其中或同意:(I)將發售會員的全部所有權權益出售予非發售會員(“發售要約”)。 |
33
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由要約成員確定(“轉讓價格”),或;(Ii)以同等比例轉讓價格購買非要約成員的全部所有權權益(“要約購買”)。非要約會員有60至90天的時間:(I)以轉讓價格購買要約會員的全部所有權權益,或(Ii)以同等比例轉讓價格將其全部所有權權益出售給要約會員。轉讓的結束必須在非要約成員接受後60至90天內完成; |
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我們普通股價值的波動,以及; |
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在此或我們提交給美國證券交易委員會的其他文件中提到的其他因素。 |
鑑於這些不確定性、風險和假設,謹告誡您不要過度依賴此類前瞻性陳述。我們的實際結果和財務狀況,包括我們承租人的經營結果和租賃給UHS子公司的設施,可能與前瞻性陳述中表達或暗示的內容大不相同。
前瞻性陳述只在陳述發表之日發表。除非法律要求,否則我們沒有義務公開更新任何前瞻性陳述,以反映實際結果、假設的變化或其他影響前瞻性信息的因素的變化。所有可歸因於我們或代表我們行事的人的前瞻性陳述都明確地受到本警告性聲明的限制。
關鍵會計政策和估算
按照美利堅合眾國普遍接受的會計原則編制財務報表,要求我們作出影響我們的合併財務報表和附註中報告的金額的估計和假設。
我們認為我們的關鍵會計政策是那些要求我們在編制財務報表時做出重大判斷和估計的政策,包括以下內容:
房地產投資購置款會計核算:(二)購買會計適用於與從第三方獲得的所有房地產投資相關的資產和負債。根據現行會計準則,我們將我們的物業收購計入資產收購,這需要將收購成本資本化到標的資產,並禁止確認商譽或討價還價購買收益。收購房地產的公允價值按各自的公允價值分配給收購的有形資產(主要包括土地、建築物和租户裝修)和已確認的無形資產和負債(包括高於市價和低於市價的租賃價值)以及收購的土地租賃的價值(各自按其公允價值計算)。貸款溢價(假設貸款利率高於市場利率)或貸款貼現(假設貸款利率低於市場利率)根據與收購房地產相關的任何貸款的公允價值記錄。
收購物業有形資產的公允價值乃根據土地的可比土地銷售及經實物及市場老化調整的改善工程重置成本釐定。收購物業的有形資產的公允價值也是通過將物業視為空置進行估值來確定的,然後根據管理層對這些資產的相對公允價值的確定,將“如同空置”的價值分配給土地、建築和租户改善工程。管理層根據市場參與者將使用的假設來確定物業的空置公允價值,這類似於獨立評估師使用的方法。此外,還有與租户在購買的房產中租賃空間相關的無形價值,稱為原地租賃價值。這一價值主要來自租賃物業的買方,避免了與租賃物業相關的成本,也避免了假設租賃期內的租金損失和未報銷的運營費用。管理層在進行此等分析時考慮的因素包括預期租賃期內的賬面成本估計,以及考慮到當前市場狀況和執行類似租約的成本。在估計持有成本時,管理層包括房地產税、保險和其他運營費用,以及根據當前市場需求對預期租賃期內租金收入損失的估計。管理層還估計執行類似租賃的成本,包括租賃佣金、租户改善、法律和其他相關成本。原址租約的價值在各自租約的剩餘初始期限內攤銷至費用。
在分配已確認的收購物業無形資產和負債的公允價值時,高於市值和低於市值的就地租賃值是根據(I)根據就地租賃支付的合同金額與(Ii)從市場參與者的角度就相應的就地租賃計算的估計公平市場租賃率之間的差額的現值(使用反映所購租約相關風險的利率)在與剩餘的非就地租賃相等的期間內計量的,並記錄在高於市值的就地租約的現值(使用反映與購入的租約相關的風險的利率)之上的市場參與者的估計公平市場租賃率。
34
低於市價的租賃,租期等於初始期限加上任何低於市價的租期固定費率續約期。資本化的高於市值的租賃值作為租金收入在各自租約的剩餘不可撤銷條款上的減少額攤銷。資本化低於市價的租賃值,也稱為收購租賃義務,在各自租賃的初始期限內攤銷為租金收入的增加。
資產減值: 我們對我們的每一處房產進行審查,以確定其賬面價值可能無法收回的指標。這些指標的例子可能包括物業的市價大幅下跌、物業的預期持有期改變、物業的使用方式或預期用途根據收購時的承銷而發生重大不利變化、累積的成本大幅超過物業收購或發展的最初預期金額,或物業的營運或現金流虧損歷史。當該等減值指標存在時,我們會審核對房地產投資的使用和最終處置所預期的未來未貼現現金流量淨額(不包括利息費用)的估計,並將該估計與物業的賬面價值進行比較。我們考慮未來營業收入、趨勢和前景等因素,以及租賃需求、競爭等因素的影響。如果我們未來的未貼現淨現金流量評估顯示我們無法收回房地產投資的賬面價值,則在賬面價值超過該物業的估計公允價值的範圍內計入減值損失。對預期現金流的評估是高度主觀的,部分基於對未來入住率、租金和資本需求的假設,這些假設可能與未來期間的實際結果大不相同。由於被視為要持有和使用的長期資產的現金流是以未貼現的基礎考慮的,因此要確定物業的賬面價值是否可以收回。, 我們長期持有物業的策略直接降低了其賬面價值無法收回的可能性,因此需要記錄減值損失。如果我們的戰略變化或市場狀況要求更早的銷售日期,減值損失可能被確認,這種損失可能是實質性的。如果我們確定該資產未能通過可恢復性測試,則受影響的資產必須降至其公允價值。
我們一般採用貼現現金流分析來估計租賃物業的公允價值,該分析包括根據資產的最高和最佳使用情況對市場參與者將使用的未來收入、費用和資本改善成本進行預測,這類似於評估師通常使用的收益法。在某些情況下,我們可以通過獲取外部經紀人對價值或第三方評估的意見來補充此分析。
在考慮是否將物業歸類為持有待售物業時,我們會考慮以下因素:管理階層是否已承諾推行出售物業的計劃、物業在目前狀況下是否可即時以相對其現值而言屬合理的價格出售、物業有可能售出,以及管理層為完成計劃所需採取的行動,顯示計劃不大可能會有任何重大改變。*如符合所有準則,我們會將物業歸類為持有待售物業。*在被分類為持有待售物業後,我們會把物業分類為持有待售物業。*當物業被分類為持有待售物業時,我們會將物業分類為持有待售物業。*當物業被分類為持有待售物業時,我們便會把物業分類為持有待售物業。*當物業被分類為持有待售物業時,與該財產相關的折舊和攤銷停止,並按其賬面價值或公允價值減去出售成本中的較低者入賬。該物業的資產及相關負債在最近一個報告期的綜合資產負債表中分別分類。只有構成戰略轉變或將對我們的經營產生重大影響的持有待售資產才被歸類為非持續經營。
除暫時性減值外,當投資的賬面價值根據價值下降的嚴重程度和持續時間(包括現金流的預計下降)的評估而被認為不可收回時,確認非臨時性減值。在已發生減值的範圍內,該資產超出其估計公允價值的賬面價值計入收益。
聯邦所得税:**自從我們根據1986年《國税法》(Internal Revenue Code)第856至860條有資格成為REIT以來,沒有為聯邦所得税目的預留任何撥備,並打算繼續保持這樣的資格。*要獲得REIT資格,我們必須滿足某些組織和運營要求,包括要求將我們每年REIT應納税所得額的至少90%分配給股東。作為房地產投資信託基金,我們通常不會對作為股息分配給股東的收入繳納聯邦、州或地方所得税。
我們要繳納按歷年計算的聯邦消費税。消費税相當於該日曆年85%的普通收入加上95%的資本利得收入超出該日曆年現金分配的4%。由於沒有應繳税款,財務報表中沒有反映消費税撥備。
決定向股東分紅的應税程度的收益和利潤將不同於為財務報告目的報告的淨收入,這是因為出於聯邦税收目的,資產的成本基礎和用於計算折舊和記錄投資損失準備金的估計使用壽命存在差異。
35
經營成果
截至2019年12月31日的年度與截至2018年12月31日的年度比較:
截至2019年12月31日的一年,淨收入為1,900萬美元,而2018年為2,420萬美元。*減少520萬美元主要是由於:
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颶風哈維相關保險賠償收入減少450萬美元,超過2018年記錄的財產損失核銷; |
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2018年收到的颶風哈維相關業務中斷保險恢復收益減少120萬美元,包括與2017年有關的約50萬美元; |
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減少170萬美元,原因是2018年第二季度簽訂的租賃終止協議導致2018年收入減少170萬美元,該協議涉及位於德克薩斯州的一羣單一租户終止了原定於2020年7月到期的租約; |
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2019年與出售國王穿越II暴徒和出售一塊土地有關的收益增加200萬美元; |
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增加60萬美元,與位於印第安納州埃文斯維爾的一家醫院設施的短期租賃(租期為2019年6月1日至2019年9月30日)有關,與2019年5月31日到期的原始租約(該設施自2019年9月30日以來一直空置)相比,簽訂的租賃率大幅提高; |
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位於得克薩斯州科珀斯克里斯蒂的一家醫院設施的租約於2019年6月1日到期,導致減少43.4萬美元(該設施自2019年6月1日以來一直空置); |
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與UHS醫院設施相關的獎金租金收入增加563,000美元,以及 |
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根據我們的循環信貸協議,其他淨減少581,000美元,包括主要由於我們的平均未償還借款增加而導致的利息支出增加,以及平均借款成本。 |
與2018年相比,2019年總收入增加了100萬美元,增幅為1.3%。增加的主要原因是:(I)UHS醫院設施產生的獎金租金收入增加了563,000美元;(Ii)由於2019年6月1日至2019年9月30日期間的短期租約,位於印第安納州埃文斯維爾的一家醫院設施的短期租賃期為2019年9月30日,因此租金增加了718 000美元(見2019年9月30日騰出的一家醫院設施)(見醫院租約),以及;(Iii)考慮到2019年6月1日租約到期和德克薩斯州科珀斯克里斯蒂一家醫院的租户空置導致的428,000美元的減少(見醫院租約(見下文)。
我們的其他運營費用包括與合併的醫療辦公樓和兩個空置醫院設施(如本文所述)相關的費用,截至2019年12月31日和2018年12月31日的年度分別為1910萬美元和1860萬美元。2019年我們的運營費用包括與我們兩個醫院設施租賃到期相關的費用,目前這兩個醫院設施目前空置,截至12月31日的年度總計約37萬美元。2019年:與我們合併的醫療辦公大樓相關的大部分費用直接轉嫁給租户,要麼直接作為租户報銷公共區域維護費用,要麼計入基本租金金額。租户報銷的運營費用在同期作為收入應計,相關費用作為租户報銷收入計入我們的綜合損益表。
在2019年,我們共接獲62份與醫療辦公大樓有關的新租約或續期租約,詳情載於項目2.屬性,我們在其中有大量投資,其中一些投資是通過權益法核算的。這些租約約佔這些物業可租平方英尺總面積的24%(17%與續期租約有關,7%與新租約有關)。2018年,我們總共有34份與醫療辦公樓相關的新租約或續簽租約,我們在這些租約上有重大投資,其中一些投資是通過權益法核算的。這些租約約佔這些物業可租平方尺總面積的17%(14%與續期租約有關,3%與新租約有關)。
租金、租户改善成本和租金優惠因物業而異,這些因素包括但不限於我們的樓宇現時的入住率和樓齡、本地的整體經濟狀況、是否接近醫院校園,以及我們市場上競爭對手的空置率、租金和容量。就每年執行的續約而言,加權平均租金與到期租約的租金相比,2019年保持相對不變,2018年下降3%。2019年和2018年,與新租約或續簽租約相關的加權平均租户改善成本分別約為每平方英尺15美元和10美元。每年開始的新租約和續訂租約的加權平均租賃佣金約佔2019年租賃期基本租金收入的2%,佔2018年租賃期基本租金收入的4%。租户優惠的平均總值(一般包括租金減免)與每年開始的新租約及續訂租約有關,分別約佔二零一九年及二零一八年期間未來基本租金收入總額的0.4%及0.5%。在租賃期內,無論何時到期,我們在直線法下的經營業績中都已經或將會確認租金減免。
36
運營資金(“FFO”)是房地產投資信託基金(“REITs”)公認的業績衡量標準。我們相信,FFO和稀釋後每股FFO是非GAAP財務指標,作為衡量我們經營業績的指標,對我們的投資者很有幫助。我們根據全美房地產投資信託協會(NAREIT)制定的標準計算FFO,這可能無法與其他REITs報告的FFO相比,這些REITs沒有按照NAREIT的定義計算FFO,或者對NAREIT定義的解釋與我們對定義的解釋不同。FFO對收益的影響進行了調整,例如交易收益和颶風恢復收益超過了所列期間受損財產的減記。我們對2018年前12個月超過受損財產減記的颶風保險追回收益進行了調整,因為我們認為這一收益在性質上類似,並具有與出售折舊財產產生的損益調整相同的特徵,根據NAREIT的定義,這些收益必須排除在FFO之外。在房地產投資信託基金認識到的範圍內就出售附帶資產(例如出售周邊土地予經營性物業)的損益而言,房地產投資信託基金有權在計算FFO時剔除或計入該等損益。(我們已選擇在計算FFO時剔除出售附帶資產的損益。FFO並不代表根據GAAP從經營活動中產生的現金,亦不應被視為根據GAAP釐定的淨收入的替代方案。此外,FFO不應被用作:(I)根據GAAP確定的我們財務業績的指標;(Ii)根據GAAP確定的經營活動現金流的替代方案;(Iii)衡量我們流動性的指標;或(Iv)可用於我們現金需求的資金指標,包括我們向股東分配現金的能力。
以下是我們2019年和2018年報告的淨收入與FFO的對賬(以千為單位):
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2019 |
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2018 |
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淨收入 |
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$ |
18,964 |
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$ |
24,196 |
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合併投資折舊攤銷費用 |
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25,870 |
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24,337 |
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未合併附屬公司的折舊和攤銷費用 |
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1,141 |
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1,036 |
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颶風保險賠償收益超過受損財產減記 |
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— |
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(4,535 |
) |
房地產資產銷售收益 |
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(1,951 |
) |
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— |
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運營資金來源 |
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$ |
44,024 |
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$ |
45,034 |
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加權平均流通股數-稀釋 |
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13,752 |
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13,722 |
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稀釋後每股運營資金 |
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$ |
3.20 |
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|
$ |
3.28 |
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與2018年相比,我們的FFO在2019年減少了100萬美元,或每股稀釋後0.08美元,主要是由於:(I)由於2018年就位於德克薩斯州的一座單租户醫療辦公樓簽訂的租賃終止協議(該協議終止了原定於2020年7月到期的租賃),減少了約170萬美元,或每股稀釋後收益減少了0.04美元;(Ii)由於2018年錄得的業務中斷保險回收收益,我們的FFO減少了約50萬美元,或每股稀釋後收益減少了0.04美元(Iii)增加約400,000美元,或每股攤薄0.03美元,包括於2018年在我們的一座醫療辦公大樓發生的非經常性維修和補救費用;(Iv)因UHS醫院設施紅利租金增加而增加約563,000美元,或每股攤薄0.04美元;及(V)其他合併淨增加約275,000美元,或每股攤薄0.02美元。
颶風哈維的影響
2017年8月下旬,我們位於得克薩斯州休斯敦地區的5座醫療辦公樓因颶風哈維而遭受廣泛的水毀。直到2018年第二季度,隨着我們繼續重建和恢復運營狀況,這些物業一直處於臨時關閉和不可運營的狀態。截至2018年6月30日,這些物業中所有佔用空間的重建已經完成,並已恢復運營。
2018年第一季度,根據與我們的商業財產保險公司達成的全球和解條款,我們收到了550萬美元的額外保險賠償收益,使與颶風相關的保險賠償總額達到1250萬美元。*扣除適用的免賠額後的保險賠償收益總額基本上涵蓋了這些物業在非運營期間與補救、維修和重建相關的所有成本,以及與這些物業相關的損失收入的業務中斷賠償。
在截至2018年12月31日的一年中,我們的財務業績包括大約450萬美元的颶風保險賠償,其中包括超過受損財產減記的賠償收益。此外,在2018年,我們記錄了大約120萬美元的颶風業務中斷保險賠償,與颶風哈維造成的損害有關。這筆金額涵蓋2017年8月下旬至2018年第二季度(在滿足適用的免賠額後),與8月份相關的金額約為50萬美元。
37
我們截至2017年12月31日的年度財務業績包括約500萬美元的颶風相關費用,其中包括與財產損失相關的360萬美元以及與補救和拆除費用相關的140萬美元。截至2017年12月31日的12個月期間,我們的財務業績還包括與颶風相關的保險賠償總額約700萬美元,其中包括與追回颶風相關費用有關的500萬美元,以及與超過受損財產減記的追回收益相關的200萬美元。
醫院租約
我們的投資組合中包括六個醫院設施,其中兩個目前是空置的,因為租約在6月1日到期後沒有續約。ST和9月30日2019年。2019年、2018年和2017年,這六家醫院設施產生的收入分別約佔我們綜合收入的26%、25%和26%。UHS三家醫院設施的租賃產生的總收入分別佔我們2019年、2018年和2017年綜合收入的22%、21%和22%。這三家醫院的現有租賃期限定於2021年(兩家醫院)或2026年(一家醫院)到期。2019年騰出的兩個醫院設施租賃產生的總收入約佔我們2019年、2018年和2017年綜合收入的2%。
自2019年租約到期以來目前空置的兩家醫院設施分別位於印第安納州的埃文斯維爾和得克薩斯州的科珀斯克里斯蒂。印第安納州埃文斯維爾醫院的前租户與我們簽訂了一份短期租約,租期為2019年6月1日至2019年9月30日,租賃率與原始租賃率相比大幅提高。2019年前9個月,該設施在租賃和佔用期間產生的租賃收入為140萬美元,而截至2018年12月31日的一年為71.4萬美元。德克薩斯州科珀斯克里斯蒂的這家醫院自2019年6月1日以來一直處於空置狀態,2019年的收入為31萬美元,而2018年為73.8萬美元。
*雖然我們正在將每一處物業進行營銷,以便出租給新租户,但如果這些物業在很長一段時間內保持空置狀態,或者如果我們在未來的租賃中遇到與之前/到期的租賃費率相比有所下降的情況,或者為了使物業適合其他運營商/租户而產生大量翻新成本,我們未來的運營結果可能會受到實質性的不利影響。*
截至2018年12月31日的年度與截至2017年12月31日的年度比較:
截至2018年12月31日的一年,淨收入為2420萬美元,而2017年為4560萬美元。*減少2140萬美元主要是由於:
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• |
減少2,720萬美元,原因是我們在2017年第一季度購買了聖瑪麗專業辦公樓的少數股權,隨後剝離了聖瑪麗專業辦公樓(“阿靈頓交易”),從而獲得了收益; |
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• |
比2017年增加250萬美元,原因是2018年颶風保險追回金額超過了財產損失減記記錄; |
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• |
2018年期間簽訂的租賃終止協議增加了170萬美元; |
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• |
2018年記錄的與颶風有關的業務中斷保險恢復收益增加120萬美元(其中約50萬美元與2017年有關); |
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• |
有限責任公司權益收入減少645000美元,主要原因是2017年3月剝離聖瑪麗專業辦公樓; |
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• |
由於2018年期間我們其中一座醫療辦公樓發生的非經常性維修和補救費用,減少了約40萬美元; |
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• |
其他合計淨增加約140萬美元,原因是各種物業產生的淨收入增加,包括2018年和2017年收購的物業。 |
與2017年相比,2018年總收入增加了390萬美元,增幅為5.3%,這主要是由於2018年和2017年期間暴徒產生的收入,以及其他各種物業的淨增長。
我們的其他營運開支包括與綜合醫療辦公樓有關的開支,截至2018年12月31日及2017年12月31日止年度分別為1,860萬元及1,740萬元,2018年營運開支較2017年增加部分原因是:(I)於2017年4月啟用的新落成醫療辦公樓;及(Ii)我們其中一座醫療辦公大樓發生的大約40萬美元的非經常性維修和補救費用。*與我們合併的醫療辦公大樓相關的大部分費用直接作為租户報銷公共區域維護費用,包括在基本租金金額中。此外,租户報銷的費用也包括在基本租金金額中。(Ii)我們的其中一座醫療辦公大樓發生的非經常性維修和補救費用,很大一部分直接作為租户報銷,包括在基本租金金額中。
38
營業費用應計為同期收入,相關費用已發生,並作為租户償還收入計入我們的綜合損益表。
在2018年,我們共接獲34份與醫療辦公大樓有關的新租約或續期租約,詳情載於項目2.屬性,我們在其中有大量投資,其中一些投資是通過權益法核算的。這些租約約佔這些物業可出租平方英尺總面積的17%(14%與續期租約有關,3%與新租約有關)。2017年,我們共有38個與醫療辦公大樓相關的新建或續簽租賃,我們在這些租賃中有重大投資,其中一些投資採用權益法核算。這些租約約佔這些物業可租平方尺總面積的10%(7%與續期租約有關,3%與新租約有關)。
租金、租户改善成本和租金優惠因物業而異,這些因素包括但不限於我們的樓宇現時的入住率和樓齡、本地的整體經濟狀況、是否接近醫院校園,以及我們市場上競爭對手的空置率、租金和容量。2018年和2017年,與新租約或續簽租約相關的加權平均租户改善成本約為每平方英尺10美元。每年開始的新租約和續訂租約的加權平均租賃佣金約佔2018年租賃期基本租金收入的4%,以及2017年租賃期基本租金收入的2%。租户優惠的平均總值(一般包括租金減免)與每年開始的新租約及續訂租約有關,於2018年按租賃條款計算約佔未來基準租金收入總額的0.5%,於2017年按租賃條款計算約佔未來基準租金收入總額的2%。在租賃期內,無論何時到期,我們在直線法下的經營業績中都已經或將會確認租金減免。就每年執行的租約續期而言,與到期租約的租金相比,加權平均租金在2018年和2017年每年均下降約3%。
以下是我們2018年和2017年報告的淨收入與FFO的對賬(以千為單位):
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2018 |
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2017 |
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淨收入 |
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$ |
24,196 |
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$ |
45,619 |
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合併投資折舊攤銷費用 |
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24,337 |
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24,598 |
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未合併附屬公司的折舊和攤銷費用 |
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1,036 |
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1,240 |
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颶風保險賠償收益超過受損財產減記 |
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(4,535 |
) |
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(2,033 |
) |
從阿靈頓交易中獲利 |
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— |
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(27,196 |
) |
運營資金來源 |
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$ |
45,034 |
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$ |
42,228 |
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已發行股份和等價物的加權平均數-稀釋 |
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13,722 |
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13,625 |
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稀釋後每股運營資金 |
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$ |
3.28 |
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|
$ |
3.10 |
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與2017年相比,我們的FFO在2018年增加了280萬美元,或每股稀釋後收益0.18美元,主要是由於:(I)由於2018年就德克薩斯州的一座單租户醫療辦公樓簽訂的租賃終止協議(該協議終止了原定於2020年7月到期的租約),增加了約170萬美元,或每股稀釋後收益增加了0.12美元;(Ii)由於2018年記錄的業務中斷保險回收收益,我們的FFO增加了約50萬美元,或每股稀釋後收益0.04美元(Iii)減少約400,000美元,或每股攤薄0.03美元,包括於2018年在我們的一幢醫療辦公大樓發生的非經常性維修及補救費用;及(Iv)由於各種物業(包括於2018年至2017年收購的物業)所產生的淨收入增加,其他合計淨增加約100萬美元。
通貨膨脹的影響
過去三年,通貨膨脹並沒有對我們的經營業績產生實質性影響。然而,由於醫療保健行業是勞動力密集型行業,工資和福利以及供應和其他成本都受到通脹壓力的影響,我們和我們醫院設施的運營商無法預測未來經濟狀況可能對我們/他們遏制未來費用增長的能力產生的影響。根據一般的經濟和勞動力市場情況,我們醫院設施的經營者可能會遇到不利的勞動力市場條件,包括護士短缺,這可能導致工資、工資和福利支出的增長超過通貨膨脹率。由於已經頒佈的各種聯邦、州和地方法律在某些情況下限制了他們提高價格的能力,他們轉嫁與向聯邦醫療保險和醫療補助患者提供醫療保健相關的增加成本的能力是有限的。因此,我們不能保證這些因素不會對我們設施營運者日後的經營業績造成重大不良影響,從而影響他們向我們支付租金的能力。
我們的大部分租約都包含旨在減輕通脹不利影響的條款。我們的醫院租賃要求所有建築運營費用,包括維護、房地產税和其他費用,都由承租人支付。此外,還有一些
39
t醫院租約包含獎金租金條款,要求承租人根據設施收入在基準年度金額上的增長向我們支付額外租金。此外,我們大多數的暴徒租約要求租户支付可分配份額的運營費用,包括公共區域維護費用、保險和房地產税。這些規定可能會減低我們因通脹而增加的經營成本。在某些地契沒有這類規定的情況下,我們未來的經營業績可能會受到通脹影響的不利影響。
流動性與資本資源
截至2019年12月31日的年度與2018年12月31日的比較:
經營活動提供的淨現金
2019年經營活動提供的淨現金為4270萬美元,而2018年為4290萬美元。*減少275,000美元可歸因於:
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如上所述,由於淨收入下降加上/減去將淨收入與經營活動(折舊和攤銷、債務溢價攤銷、基於股票的補償、颶風保險追回收益超過受損財產減記和房地產資產銷售收益)提供的淨現金進行調節的調整,大約160萬美元的不利變化。*這一下降主要是由於2018年記錄的170萬美元的收入,該收入與德克薩斯州一個單一租户暴徒的租賃終止協議有關,該協議終止了一份租約。 |
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• |
租户準備金、押金以及遞延和預付租金180萬美元的不利變化,主要是由於2018年從各種租户那裏收到的現金,作為他們在某些租户改善費用中所佔份額的補償; |
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• |
租賃和其他應收賬款711000美元的有利變化; |
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支付的租賃費用增加29.9萬美元; |
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由於支付時間的原因,應計費用和其他負債發生了130萬美元的有利變化; |
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• |
其他合併淨有利變化為796,000美元。 |
用於投資活動的淨現金
2019年用於投資活動的淨現金為1650萬美元,而2018年為800萬美元。
2019:
2019年期間,1650萬美元的現金淨額用於投資活動如下:
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花費210萬美元為未合併的有限責任公司/有限責任公司的股權投資提供資金,其中160萬美元與目前正在建設的德克薩斯州丹尼森的德克薩斯馬醫療廣場II的建設成本有關; |
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• |
花費了大約1230萬美元用於房地產投資的資本增加,包括590萬美元與位於愛荷華州克萊夫的一家新的108張牀位的行為健康護理醫院有關,該醫院正在建設中,以及各種暴徒的租户改善; |
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花費約510萬美元收購Bellin Health Family Medicine Center,如中所述附註3在合併財務報表中-新建、收購、處置和產權交易; |
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收到了31.8萬美元的現金分配,超過了從我們的未合併有限責任公司獲得的收入(210萬美元的現金分配減去了180萬美元的未合併有限責任公司收入的權益); |
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從出售房地產資產中獲得了約280萬美元的現金收益,其中包括位於德克薩斯州金伍德的一羣暴徒和一塊土地。 |
2018:
2018年,淨現金800萬美元用於投資活動如下:
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花費820000美元,為各種未合併有限責任公司的股權投資提供資金; |
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• |
花費了大約830萬美元用於增加房地產投資,主要包括某些暴徒與颶風有關的修復和各種暴徒的租户改善; |
40
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花了大約410萬美元收購博蒙特醫療睡眠中心大樓,如中所述附註3在合併財務報表中-新建築, 收購、處置和財產交換交易; |
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花費192000美元用於與颶風有關的補救費用; |
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• |
收到了83.4萬美元的現金分配,超過了從我們的未合併有限責任公司獲得的收入(260萬美元的現金分配減去了180萬美元的未合併有限責任公司收入的權益),以及; |
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收到的颶風保險收益約為450萬美元,超出受損財產減記。 |
用於融資活動的淨現金
2019年用於融資活動的淨現金為2510萬美元,而2018年為3330萬美元。
2019:
2019年用於融資活動的2510萬美元現金包括:
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在我們的循環信貸額度上獲得1660萬美元的額外淨借款; |
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從發行實益股票中收到淨現金21.1萬美元; |
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支付221,000美元回購我們普通股的股票,與基於股票的薪酬相關的所得税預扣義務相關; |
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支付了3740萬美元的股息; |
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向我們支付了420萬美元的應付抵押票據,這些應付抵押票據對我們沒有追索權,包括償還與一處物業以前未償還的抵押票據有關的250萬美元,該抵押票據是利用我們循環信貸協議下的借款籌集資金的; |
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支付了3.5萬美元的融資成本 |
2018:
2018年用於融資活動的3330萬美元現金包括:
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在我們的循環信貸額度上獲得了1540萬美元的額外淨借款; |
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收到1300萬美元的收益,這些收益與我們沒有追索權的新的應付抵押票據再融資有關(這些收益用於償還我們循環信貸安排下的未償還借款); |
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從發行實益股票中收到22.9萬美元現金淨額; |
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支付了3680萬美元的股息; |
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償還了2340萬美元的應付按揭票據,這些票據對我們來説是沒有追索權的(其中一筆後來通過新的1300萬美元按揭進行了再融資),以及; |
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支付了170萬美元與循環信貸協議相關的融資成本,以及對我們沒有追索權的新的應付抵押票據。 |
截至2018年12月31日的年度與2017年12月31日的年度比較:
經營活動提供的淨現金
2018年經營活動提供的淨現金為4290萬美元,而2017年為4600萬美元。*減少310萬美元可歸因於:
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由於淨收入增加加上/減去將淨收入與經營活動提供的淨現金(折舊和攤銷、債務溢價攤銷、股票補償、颶風保險恢復收益超過受損財產減記、颶風相關費用和恢復以及阿靈頓交易收益)進行調節的調整,大約有310萬美元的有利變化。這一增長包括2018年170萬美元的收入記錄,這與德克薩斯州一個單一租户暴徒的租賃終止協議有關,該協議終止了原定於2020年7月到期的租約; |
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租户準備金、押金以及遞延和預付租金的不利變化為380萬美元,其中主要包括2017年從一名租户那裏收到的460萬美元,作為他們分擔某些租户改善費用的補償; |
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應收租賃款38.4萬美元的有利變化; |
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支付的租賃費用發生了61.4萬美元的不利變化; |
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由於支付時間的原因,應計費用和其他負債發生了130萬美元的不利變化; |
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其他合計淨不利變動約90萬美元 |
淨現金(用於投資活動)/由投資活動提供
2018年投資活動使用的淨現金為800萬美元,而2017年投資活動提供的淨現金為3950萬美元。導致2018年投資活動使用的現金淨額為800萬美元的因素如上所述。
2017:
2017年投資活動提供的3950萬美元淨現金包括:
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花費53.2萬美元,為各種未合併有限責任公司的股權投資提供資金; |
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除了房地產投資,還花費了大約1530萬美元,包括亨德森醫療廣場暴徒(這處房產於2017年4月開業)的建築成本,以及各個暴徒的租户改善工程; |
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收到總計700萬美元的颶風相關保險賠償; |
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花費約140萬美元資助與颶風有關的補救費用; |
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如中所述,分別在2017年7月和9月收購漢堡醫療中心和拉斯帕爾馬斯聯邦儲備銀行花費了約900萬美元附註3在合併財務報表中-新建、收購、處置和產權交易; |
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花費約790萬美元收購一家擁有多數股權的有限責任公司(Arlington Medical Properties,LLC)的少數股權; |
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收到與剝離聖瑪麗專業辦公樓有關的淨現金收益6520萬美元(扣除關閉成本),如中所述附註3在合併財務報表中-新建、收購、處置和產權交易; |
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收到了216,000美元的分期付款,與預付給一家有限責任公司的會員貸款有關,以及; |
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我們收到了120萬美元的現金分配,超過了從我們的未合併有限責任公司收到的收入(360萬美元的現金分配收到的未合併有限責任公司的收入中減去了240萬美元的權益)。 |
用於融資活動的淨現金
2018年,融資活動使用的淨現金為3330萬美元,而2017年為8600萬美元。以上詳細介紹了導致2018年融資活動使用的3330萬美元淨現金的因素。
2017:
2017年用於融資活動的8600萬美元現金包括:
|
• |
從兩張對我們沒有追索權的新應付抵押貸款票據中獲得2260萬美元的收益; |
|
• |
從發行受益股票中獲得940萬美元的淨現金,包括與我們的市場股票發行計劃相關的910萬美元的淨現金,如下所述; |
|
• |
支付了3610萬美元的股息; |
|
• |
償還了我們循環信貸協議中2050萬美元的淨借款; |
|
• |
償還6,100萬元對本公司無追索權的應付按揭票據,包括償還6處物業先前未償還的按揭票據總額5,850萬元,這些按揭票據的資金來自我們的循環信貸協議下的借款(其中兩處其後以新按揭再融資,總額達2,260萬元); |
|
• |
支付了446,000美元與循環信貸協議相關的融資成本,以及對我們沒有追索權的新的應付抵押票據。 |
根據我們之前未完成的市場股票發行計劃的條款,在截至2017年12月31日的12個月內,以每股74.71美元的平均價格發行了127,499股股票,籌集了約9.1美元
42
淨現金收益為100萬美元(淨額約為4億美元,000,包括238美元的補償,000美林(Merrill Lynch),以及162美元,000其他各種費用和開支)。
2019年、2018年和2017年的額外現金流和股息支付信息:
正如我們的合併現金流量表所示,我們在2019年產生了4270萬美元的運營活動提供的淨現金,2018年產生了4290萬美元,2017年產生了4600萬美元。正如我們的現金流量表所示,非現金支出包括折舊和攤銷費用、債務溢價攤銷、基於股票的補償費用、超過受損財產減記的颶風保險賠償收益、颶風相關費用以及交易的恢復和收益(視情況而定),是我們每年的淨收益和經營活動提供的現金淨額之間的主要差異。此外,如投資活動現金流部分所示,我們在2019年、2018年和2017年分別收到了318,000美元、834,000美元和120萬美元的現金分配,超過了來自各種未合併有限責任公司的收入,這代表了我們在這些實體的淨現金流分配中所佔的份額。這些超出收入的現金分配是指扣除資本支出和有限責任公司償還債務後的運營現金流。
因此,我們在2019年創造了4300萬美元,2018年創造了4380萬美元,2017年創造了4720萬美元,與我們的物業在合併和非合併基礎上記錄的運營活動相關。2019年分紅3740萬美元,2018年分紅3680萬美元,2017年分紅3610萬美元。2019年,我們物業運營活動產生的4300萬美元現金比支付的3740萬美元股息多出560萬美元。2018年,我們物業運營活動產生的現金4380萬美元比支付的3680萬美元高出700萬美元。*2017年,我們物業運營活動產生的4720萬美元現金比支付的3610萬美元高出約1110萬美元。
正如現金流量表的投資活動現金流和融資活動現金流部分所示,在過去三年中,每年都有各種其他現金來源和用途。此外,各種其他現金來源和用途可能不時包括有限責任公司的投資和墊款、房地產投資的增加、收購/剝離財產、淨借款/償還債務以及發行股票所得收益等項目。因此,在任何特定時期,我們股息支付的資金來源並不完全依賴於我們物業產生的運營現金流。相反,我們的股息以及我們對現有物業的資本再投資、房地產收購和其他投資的資金來自所有來源的現金淨流入或淨流出,以及我們全部或通過有限責任公司擁有的物業的現金用途,如上所述。
在每季度確定和監控我們的股息水平時,我們的管理層和董事會在確定每個期間的股息金額時會考慮許多因素。這些考慮因素主要包括:(I)維持我們的房地產投資信託基金地位所需支付的最低股息金額;(Ii)我們物業(包括那些擁有有限責任公司的物業)目前和預計的經營業績;以及(Iii)我們未來的資本承諾和債務償還,包括我們有限責任公司的資本承諾和債務償還。基於以上討論的信息,以及對我們未來運營現金流的預測和預測,管理層和董事會已經確定,我們的運營現金流足以為我們的股息支付提供資金。未來的股息水平將根據上述因素確定,並考慮到我們預計的未來經營業績。
我們預計將利用內部產生的資金和額外資金為所有資本支出和收購提供資金,並支付股息。額外資金可以通過以下方式獲得:(I)根據我們現有的3億美元循環信貸協議進行借款(截至2019年12月31日,該協議有8700萬美元的可用借款能力,扣除未償還借款);(Ii)根據我們合併和未合併的有限責任公司/有限責任公司簽訂的抵押貸款協議,根據現有第三方債務進行借款或再融資;(Iii)發行股權,和/或;(Iv)發行其他長期債務。
我們相信,我們的運營現金流、現金和現金等價物、循環信貸協議下的可用借款能力以及進入資本市場為我們提供了充足的資本資源,以滿足我們未來12個月的運營、投資和融資需求,包括提供足夠的資本,使我們能夠進行必要的分配,使我們能夠繼續符合1986年“國税法”第856至860條規定的REIT資格。如果我們需要進入資本市場或其他融資來源,不能保證我們能夠以可接受的條件或在可接受的時間內獲得融資。我們無法以我們可以接受的條件獲得融資,這可能會對我們的運營結果、財務狀況和流動性產生實質性的不利影響。
信貸安排和抵押債務
管理層定期監測和分析信託的資本結構,以努力維持資本資源之間的目標平衡,包括根據我們3億美元循環信貸協議的借款水平,借款水平
43
根據我們物業的不動產擔保的無追索權按揭債務和我們的股本水平,包括考慮額外的股權發行。*這項持續的分析考慮了一些因素,如當前的債務市場和利率環境、我們物業的當前/預計入住率和財務表現、我們物業的當前貸款與價值比率、信託的當前股價、預期收購所需的資本資源以及預期資產剝離將產生的預期資本。這一分析,再加上對信託公司目前循環信貸協議借款、無追索權抵押借款和股本餘額的考慮,有助於管理層在發生特定債務組成部分再融資等事件或需要額外資金為信託公司的發展提供資金時,決定利用哪種資本資源。
2018年3月27日,我們簽訂了循環信貸協議(“信貸協議”),其中包括將我們的借款能力增加了5000萬美元至3億美元,並延長了我們之前現有貸款的到期日。替代信貸協議定於2022年3月到期,其中包括4,000萬美元的信用證昇華和3,000萬美元的Swingline/短期貸款分項限額,而信貸協議還規定了將到期日再延長兩個額外六個月期限的選項。此外,信貸協議包括一項選擇權,可根據貸款人協議將總貸款借款能力增加至5000萬美元。信貸協議項下的所有借款由信託的某些子公司提供擔保。此外,信貸協議項下的借款以信託若干全資附屬公司的所有股權的優先擔保權益及留置權作抵押。根據信貸協議作出的借款將按吾等選擇的利率計息,利率為1個月、2個月、3個月或6個月的LIBOR加1.10%至1.35%的適用保證金或基本利率加0.10%至0.35%的適用保證金。信貸協議將“基本利率”定義為:(A)行政代理的最優惠利率;(B)聯邦基金實際利率加1%;以及;(C)一個月LIBOR加1%,其中較大者將按信貸協議的總承諾額收取0.15%至0.35%的融資費。LIBOR、基本利率和貸款費用的利潤率是根據我們的總槓桿率計算的。截至2019年12月31日,適用的LIBOR利率利潤率為1.2%,基準利率利潤率為0.2%,貸款費為0.20%。
截至2019年12月31日,根據我們的信貸協議,我們有2.13億美元的未償還借款和8700萬美元的可用借款能力。截至2019年12月31日,根據信貸協議未償還借款的賬面金額和公允價值為2.13億美元。沒有補償餘額的要求。我們信用證協議項下未償還的平均金額截至2019年12月31日、2018年和2017年的年度分別為1.983億美元、1.914億美元和1.824億美元,含承諾費的相應實際利率分別為3.7%、3.5%和2.8%。
信貸協議包含慣常的肯定和否定契約,包括對某些債務、留置權、收購和其他投資、根本變化、資產處置和股息以及其他分配的限制。信貸協議還載有關於信託總債務與總資產比率、固定費用覆蓋比率、總擔保債務與總資產價值之比、總無擔保債務與總無擔保資產價值之比、最低有形淨值以及常規違約事件的限制性契諾,這些事件的發生可能會引發信貸協議項下未償還金額的加速。截至2019年12月31日、2019年12月31日和2018年12月31日,我們都遵守了所有公約。我們還相信,如果我們的全部承諾被借入,我們將繼續遵守。
下表包括2019年12月31日和2018年12月31日要求的合規率摘要,使信貸協議中包含的在各自日期生效的契諾生效(以千為單位的美元金額):
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|
|
2019年12月31日 |
|
|
|
2018年12月31日 |
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||||||||
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|
聖約 |
|
|
UHT |
|
|
聖約 |
|
|
UHT |
|
||||
有形淨值 |
|
$ |
125,000 |
|
|
$ |
167,181 |
|
|
$ |
125,000 |
|
|
$ |
181,203 |
|
總槓桿率 |
% |
|
|
42.3 |
% |
% |
|
|
41.3 |
% |
||||||
擔保槓桿 |
% |
|
|
9.1 |
% |
% |
|
|
9.8 |
% |
||||||
無障礙槓桿 |
% |
|
|
38.5 |
% |
% |
|
|
37.6 |
% |
||||||
固定費用承保範圍 |
> 1.50x |
|
|
|
4.0x |
|
> 1.50x |
|
|
|
4.3x |
|
44
如下表所示,我們有各種抵押,所有這些抵押都是我們沒有追索權的,也沒有交叉抵押,都包括在我們截至12月1日的綜合資產負債表上。月31日、2019年和2018年(以千為單位):
|
|
截至2019年12月31日 |
|
|
截至2018年12月31日 |
|
||||||||
設施名稱 |
|
利息 費率 |
|
|
成熟性 日期 |
|
傑出的 天平 (單位:千人)(a.) |
|
|
傑出的 天平 (單位:萬人) |
|
|||
科珀斯克里斯蒂,德克薩斯州,固定利率抵押貸款(B) |
|
|
6.50 |
% |
|
2019年7月1日 |
|
$ |
- |
|
|
$ |
2,519 |
|
700個暗巷和戈德林暴徒固定費率 銀行抵押貸款 |
|
|
4.54 |
% |
|
2022年6月 |
|
|
5,654 |
|
|
|
5,861 |
|
BRB醫療辦公樓固定利率抵押貸款 |
|
|
4.27 |
% |
|
2022年12月 |
|
|
5,721 |
|
|
|
5,928 |
|
沙漠谷醫療中心固定利率抵押貸款 |
|
|
3.62 |
% |
|
2023年1月 |
|
|
4,661 |
|
|
|
4,806 |
|
北田納亞道2704號定息按揭貸款 |
|
|
4.95 |
% |
|
2023年11月 |
|
|
6,727 |
|
|
|
6,871 |
|
薩默林醫院醫務室三號樓固定 利率抵押貸款 |
|
|
4.03 |
% |
|
2024年4月 |
|
|
13,196 |
|
|
|
13,198 |
|
托斯卡納專業大廈固定利率抵押貸款 |
|
|
5.56 |
% |
|
2025年6月 |
|
|
3,492 |
|
|
|
4,020 |
|
鳳凰城東谷兒童護理中心固定費率 銀行抵押貸款 |
|
|
3.95 |
% |
|
2030年1月 |
|
|
8,961 |
|
|
|
9,194 |
|
羅森博格兒童醫療廣場固定利率抵押貸款 |
|
|
4.42 |
% |
|
2033年9月 |
|
|
12,732 |
|
|
|
12,948 |
|
總計,不包括債務淨溢價和淨融資費 |
|
|
|
|
|
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61,144 |
|
|
|
65,345 |
|
減去淨融資費 |
|
|
|
|
|
|
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(594 |
) |
|
|
(711 |
) |
**加淨債務溢價 |
|
|
|
|
|
|
|
|
194 |
|
|
|
247 |
|
對我們無追索權的應付抵押票據總額,淨額 |
|
|
|
|
|
|
|
$ |
60,744 |
|
|
$ |
64,881 |
|
|
(a.) |
所有抵押貸款都需要在到期時每月支付本金,到期時要麼全額攤銷,要麼包括氣球本金支付。 |
|
(b.) |
2019年4月2日,德克薩斯州科珀斯克里斯蒂的250萬美元固定利率抵押貸款已根據我們的信貸協議利用借款全額償還。 |
抵押貸款由建築物的不動產以及財產租賃和租金擔保。截至2019年12月31日,未償還抵押貸款的總賬面價值為6,110萬美元,綜合公允價值約為6,310萬美元。截至2018年12月31日,我們的綜合資產負債表中包括各種抵押貸款,這些抵押貸款都是我們沒有追索權的,這些抵押貸款的未償還餘額合計為6530萬美元,這些抵押貸款的合併公允價值約為6490萬美元。
我們債務的公允價值是根據從金融機構收到的報價計算的。我們認為這是與債務工具相關的披露的權威指引所概述的公允價值層次中的“第二級”。我們的固定利率債務的市場利率的變化影響債務的公允價值,但對產生的利息或現金流沒有影響。
合同義務:
下表彙總了我們在循環信貸安排(“信貸協議”)下的未償還借款的到期表、在合併基礎上記錄的適用於我們物業的未償還抵押貸款以及截至2019年12月31日我們的其他合同義務(金額以千為單位):
|
|
按期限到期付款(以千美元為單位) |
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|||||||||||||||||
債務和合同義務 |
|
總計 |
|
|
不到1年 |
|
|
2-3年 |
|
|
4-5年 |
|
|
多過 5年 |
|
|||||
長期無追索權債務--固定(A)(B) |
|
$ |
61,144 |
|
|
$ |
1,913 |
|
|
$ |
14,278 |
|
|
$ |
25,442 |
|
|
$ |
19,511 |
|
長期債務-可變(C) |
|
|
212,950 |
|
|
|
— |
|
|
|
212,950 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
估計未來未償還債務的利息支付為 截至2019年12月31日(D) |
|
|
29,555 |
|
|
|
8,922 |
|
|
|
12,620 |
|
|
|
2,735 |
|
|
|
5,278 |
|
經營租約(E) |
|
|
27,842 |
|
|
|
480 |
|
|
|
960 |
|
|
|
960 |
|
|
|
25,442 |
|
建築承諾額(F) |
|
|
45,981 |
|
|
|
45,981 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
股權和債務融資承諾(G) |
|
|
362 |
|
|
|
362 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
合同義務總額 |
|
$ |
377,834 |
|
|
$ |
57,658 |
|
|
$ |
240,808 |
|
|
$ |
29,137 |
|
|
$ |
50,231 |
|
45
(a) |
抵押貸款由建築物的不動產以及財產租賃和租金擔保。特定於房地產的債務如上所述。 |
(b) |
由無追索權債務組成,截至2019年12月31日,總公允價值約為6,310萬美元。我們固定利率債務的市場利率變化會影響債務的公允價值,但對產生的利息或現金流沒有影響。不包括截至2019年12月31日未償還的合併第三方債務2660萬美元,即我們持有各種非控股所有權權益的未合併有限責任公司的無追索權(見合併財務報表附註8)。 |
(c) |
包括截至2019年12月31日的2.13億美元未償還借款,根據我們將於2022年3月28日到期的3億美元信貸協議的條款。未償還金額接近截至2019年12月31日的公允價值。 |
(d) |
假設截至2019年12月31日的所有未償債務,包括信貸協議下的借款,以及對我們沒有追索權的貸款,在債務協議規定的到期日之前仍未償還,利率與2019年12月31日的有效利率相同。我們有權在協議期限內的任何時候償還信貸協議項下的借款,不受處罰。根據我們的循環信貸協議,利息支付預計將使用經營活動或借款的現金流支付。 |
(e) |
反映截至2019年12月31日我們未來未償還的最低經營租賃付款義務,如中所述附註4-租契到合併財務報表,與我們14個綜合物業的土地租賃有關。 |
(f) |
包括兩個新建設項目的剩餘估計建築成本,其中包括位於愛荷華州克萊夫的一個擁有108張牀位的行為醫療設施,以及位於德克薩斯州丹尼森的一個7.5萬平方英尺的可出租暴徒,這兩個項目預計都將於2020年底完工。我們被要求根據與第三方的協議建造這些設施。 |
(g) |
包括與我們在Forney Medical Plaza II的投資相關的股權投資和債務融資承諾。 |
表外安排
截至2019年12月31日,除股權和債務融資承諾外,我們沒有任何表外安排。
收購和剝離活動
已完成交易請參閲合併財務報表附註3。
第7A項。 |
關於市場風險的定量和定性披露 |
與金融工具相關的市場風險
Libor過渡
2017年7月,負責監管倫敦銀行間同業拆借利率(LIBOR)的金融市場行為監管局(FCA)宣佈,打算在2021年之後停止強制銀行提交計算LIBOR的利率。因此,美國聯邦儲備委員會(Federal Reserve Board)和紐約聯邦儲備銀行(Federal Reserve Bank Of New York)成立了另類參考利率委員會(Alternative Reference Rate Committee,簡稱ARRC),該委員會確定有擔保隔夜融資利率(SOFR)是其首選的衍生品和其他金融合約中美元-倫敦銀行同業拆借利率(LIBOR)的替代方案。我們無法預測倫敦銀行同業拆借利率何時停止提供,或者SOFR市場何時會有足夠的流動性。FCA或其他理事機構在確定倫敦銀行間同業拆借利率(LIBOR)的方法上所採取的任何改變,都可能導致報告的LIBOR突然或長期增加或減少。如果發生這種情況,我們的利息支付可能會發生變化。此外,未來變化的程度和方式的不確定性可能會導致利率和/或付款高於或低於倫敦銀行同業拆借利率(LIBOR)保持目前的形式。
截至2019年12月31日,我們擁有與倫敦銀行間同業拆借利率(LIBOR)掛鈎的合約,例如我們的無擔保循環信貸安排和利率衍生品。我們正在監測和評估相關風險,包括貸款利息或衍生工具的收付金額。這些風險與將合同過渡到新的替代費率有關,包括可能發生的任何由此產生的價值轉移。如果倫敦銀行間同業拆借利率受到限制或停止,與倫敦銀行間同業拆借利率掛鈎的貸款、證券或衍生品工具的價值也可能受到影響。對於一些票據來説,過渡到替代匯率的方法可能具有挑戰性,因為它們可能需要與各自的交易對手進行談判。
如果一份合同沒有過渡到另一種利率,而倫敦銀行間同業拆借利率(LIBOR)被終止,那麼對我們合同的影響可能會因合同而異。如果倫敦銀行同業拆借利率停止,或者如果計算倫敦銀行同業拆借利率的方法與目前的形式不同,我們當前或未來債務的利率可能會受到不利影響。
雖然我們預計倫敦銀行間同業拆借利率(LIBOR)在2021年底之前將基本上以目前的形式提供,但在此之前,LIBOR可能會變得不可用。例如,如果有足夠多的銀行拒絕向倫敦銀行間同業拆借利率(Libor)管理人提交申請,就可能導致這種情況。在這種情況下,與過渡到替代參考匯率相關的風險將加速並放大。
46
金融工具
2019年第三季度,我們簽訂了名義總金額為5,000萬美元的利率互換協議,固定利率為1.144%。利率互換於2019年9月16日生效,定於2024年9月16日到期。如果一個月期倫敦銀行同業拆借利率高於1.144,交易對手付給我們,如果一個月期倫敦銀行同業拆借利率低於1.144,我們支付給交易對手,即固定利率1.144%與一個月期倫敦銀行同業拆借利率之間的差額。我們以公允價值定期衡量利率互換。我們的利率掉期的公允價值是基於第三方的報價。我們認為該等投入在與衍生工具和對衝活動相關的披露權威指引中概述的公允價值層次中屬於“第二級”。截至2019年12月31日,我們利率互換的公允價值為淨資產100萬美元,計入隨附資產負債表上的其他資產。從掉期協議開始到2019年12月31日,我們收到或累計了交易對手根據掉期條款向我們支付的約108,000美元。現金流量對衝是通過在資產負債表上將衍生工具的公允價值作為資產或負債記錄,並在股東權益內的累計其他全面收益(AOCI)中記錄相應的金額。這些金額從AOCI分類到對衝交易影響收益的一個或多個期間的損益表。
2020年1月,我們簽訂了名義總金額為3,500萬美元的利率互換協議,固定利率為1.4975釐,該利率互換於2020年1月15日生效,計劃於2024年1月16日到期。如果一個月期LIBOR高於1.4975,交易對手向我們付款,如果一個月期LIBOR低於1.4975,我們將支付給交易對手,即1.4975的固定利率與一個月期LIBOR之間的差額。
2016年第二季度,我們設定了名義總金額3000萬美元的利率上限,支付了11.5萬美元的保費。這一利率上限於2017年1月生效,2019年3月到期。作為支付保費的交換,交易對手同意在上限期限內,如果一個月期LIBOR升至1.50%以上,將向我們支付1.50%與一個月期LIBOR之間的差額。從成立到2019年3月到期,根據本上限的條款,我們收到了交易對手向我們支付的約205,000美元(其中61,000美元在2019年前三個月收到,144,000美元在2018年收到)。
在2016年第三季度,我們簽訂了一項額外的利率上限協議,名義總金額為3000萬美元,據此我們支付了5.5萬美元的溢價。這一利率上限於2016年10月生效,2019年3月到期。作為支付保費的交換,交易對手同意,如果一個月期倫敦銀行同業拆借利率在上限期限內升至1.5%以上,將向我們支付1.5%與一個月期倫敦銀行同業拆借利率之間的差額。從成立到2019年3月到期,根據本上限的條款,我們收到了交易對手向我們支付的約205,000美元(其中61,000美元在2019年前三個月收到,144,000美元在2018年收到)。
與我們的固定利率和可變利率債務相關的敏感性分析假設當前市場利率保持不變,所有其他變量保持不變。截至2019年12月31日,我們債務的公允價值和賬面價值分別約為2.761億美元和2.741億美元。截至當日,公允價值比賬面價值高出約200萬美元。
下表提供了有關我們對利率變化敏感的金融工具的信息。利率互換包括2019年第三季度簽訂的5000萬美元互換協議,以及2020年1月簽訂的3500萬美元互換協議。對於債務,其金額是截至2019年12月31日,該表按合同到期日列出了本金現金流和相關加權平均利率。
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到期日,截至12月31日的年度 |
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(千美元) |
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2020 |
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2021 |
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2022 |
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2023 |
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2024 |
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此後 |
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總計 |
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長期債務: |
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固定費率: |
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債項(A) |
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$ |
1,913 |
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$ |
2,081 |
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$ |
12,197 |
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|
$ |
11,892 |
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$ |
13,550 |
|
|
$ |
19,511 |
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|
$ |
61,144 |
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平均利率 |
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4.3 |
% |
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4.3 |
% |
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4.4 |
% |
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4.4 |
% |
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4.4 |
% |
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4.3 |
% |
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4.3 |
% |
可變費率: |
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債務(B) |
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$ |
— |
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$ |
— |
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$ |
212,950 |
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|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
212,950 |
|
平均利率 |
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3.0 |
% |
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3.0 |
% |
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3.0 |
% |
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— |
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— |
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— |
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3.0 |
% |
利率互換: |
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名義金額 |
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$ |
— |
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$ |
— |
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$ |
— |
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$ |
— |
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$ |
50,000 |
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$ |
— |
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$ |
50,000 |
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利率 |
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— |
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— |
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— |
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— |
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1.1 |
% |
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— |
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1.1 |
% |
(a) |
由應付的無追索權抵押票據組成。 |
(b) |
包括我們3億美元循環信貸協議條款下2.13億美元的未償還借款。 |
47
(c) |
包括如上所述於2019年9月16日生效的5,000萬美元利率互換,以及如上所述於2020年1月15日生效的3,500萬美元利率互換,這兩項利率互換均定於2024年期間到期。 |
根據我們截至2019年12月31日未償還的受利率波動影響的浮動利率債務計算,並使上述利率掉期生效,利率每變化1%,我們的淨收入將受到約160萬美元的影響。
第8項。 |
財務報表和補充數據 |
我們的綜合資產負債表、綜合收益表、全面收益、股權變動和現金流量,以及獨立註冊會計師事務所畢馬威會計師事務所的報告,都包括在本報告的其他部分。請參閲“財務報表和時間表索引”。
項目9。 |
會計與財務信息披露的變更與分歧 |
沒有。
項目9A。 |
管制和程序 |
關於信息披露控制和程序有效性的結論
截至2019年12月31日,在包括信託首席執行官(“CEO”)和首席財務官(“CFO”)在內的我們管理層的監督和參與下,我們根據修訂後的1934年證券交易法(“1934年法案”)對規則13a-15(E)或規則15d-15(E)所定義的披露控制和程序的有效性進行了評估。基於這一評估,首席執行官和首席財務官得出結論,我們的披露控制和程序是有效的,以確保管理層及時記錄、處理、彙總和報告重大信息,以遵守我們根據1934年證券交易法及其下的SEC規則承擔的披露義務。
財務報告內部控制的變化
2019年1月1日,我們採用了ASC 842。在我們採用ASC 842的過程中,我們確實實施了與租賃相關的內部控制變化。這些變化包括制定新政策、加強合同審查要求和其他持續的監控活動。這些控制旨在合理水平上為我們的合併財務報表和相關披露的公平列報提供保證。
2019年第四季度,我們對財務報告的內部控制或其他因素沒有發生變化,這些變化已經或合理地可能對我們的財務報告內部控制產生重大影響。
48
管理層關於財務報告內部控制的報告
管理層有責任建立和維護對我們的財務報告進行充分的內部控制系統。為了按照薩班斯-奧克斯利法案(Sarbanes-Oxley Act)第404節的要求評估財務報告內部控制的有效性,管理層利用特雷德韋委員會贊助組織委員會(COSO)贊助組織委員會發布的《內部控制-綜合框架(2013)》中確定的標準進行了評估,包括測試。我們的財務報告內部控制系統旨在根據美國公認會計原則,為財務報告的可靠性以及為外部目的編制和公平列報財務報表提供合理保證。由於其固有的侷限性,財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。此外,對未來期間財務報告內部控制有效性的任何評估預測都有可能因情況變化而控制不足,或政策或程序的遵守程度可能惡化。
根據其評估,管理層得出結論,根據COSO發佈的內部控制-綜合框架(2013)中確立的標準,截至2019年12月31日,我們對財務報告保持了有效的內部控制。我們截至2019年12月31日的財務報告內部控制有效性已由獨立註冊會計師事務所畢馬威有限責任公司(KPMG LLP)審計,如本文所述。
49
獨立註冊會計師事務所報告
致股東及董事會
萬國健康地產收入信託基金:
財務報告內部控制之我見
我們已根據以下標準審計了環球健康地產收入信託及其子公司(本公司)截至2019年12月31日的財務報告內部控制內部控制-綜合框架(2013)由特雷德韋委員會贊助組織委員會發布。我們認為,截至2019年12月31日,本公司在所有實質性方面都保持了對財務報告的有效內部控制,其依據是內部控制-綜合框架(2013)由特雷德韋委員會贊助組織委員會發布。
我們還按照美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)的標準審計了本公司截至2019年12月31日和2018年12月31日的綜合資產負債表,截至2019年12月31日的三年期間各年度的相關綜合收益表、全面收益表、權益變動表和現金流量表,以及相關附註和財務報表附表III(統稱為合併財務報表),我們於2020年2月26日的報告對該等合併財務報表表達了無保留意見。
意見基礎
本公司管理層負責維持有效的財務報告內部控制,並負責評估財務報告內部控制的有效性,包括在隨附的管理層財務報告內部控制報告中。我們的責任是根據我們的審計對公司財務報告的內部控制發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會(Securities And Exchange Commission)和PCAOB的適用規則和法規,我們必須與公司保持獨立。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些標準要求我們計劃和執行審計,以獲得合理的保證,以確定財務報告的有效內部控制是否在所有重要方面都保持了有效。我們對財務報告內部控制的審計包括瞭解財務報告內部控制,評估存在重大缺陷的風險,以及根據評估的風險測試和評估內部控制的設計和運作有效性。我們的審計還包括在這種情況下執行我們認為必要的其他程序。我們相信,我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。
財務報告內部控制的定義及其侷限性
公司對財務報告的內部控制是一個過程,旨在根據公認的會計原則,為財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理保證。公司財務報告的內部控制包括下列政策和程序:(1)保持合理詳細、準確、公平地反映公司資產交易和處置的記錄;(2)提供合理保證,記錄必要的交易,以便按照公認的會計原則編制財務報表,並且公司的收入和支出僅根據公司管理層和董事的授權進行;(2)提供合理保證,以便於根據公認的會計原則編制財務報表,以及公司的收入和支出僅根據公司管理層和董事的授權進行;(2)提供合理保證,以記錄必要的交易,以便按照公認的會計原則編制財務報表,並確保公司的收入和支出僅根據公司管理層和董事的授權進行;(三)防止或者及時發現擅自收購、使用或者處置可能對財務報表產生重大影響的公司資產,提供合理保證。
由於其固有的侷限性,財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。此外,對未來期間進行任何有效性評估的預測都有這樣的風險,即由於條件的變化,控制措施可能會變得不充分,或者政策或程序的遵守程度可能會惡化。
(簽名)畢馬威會計師事務所
賓夕法尼亞州費城
2020年2月26日
50
項目9B。 |
奧特R信息 |
沒有。
第三部分
第(10)項。 |
董事、高管與公司治理 |
茲將本公司將於2019年12月31日後120天內提交給證券交易委員會的委託書中的“提案1號”(受託人選舉)、“第16(A)條(A)實益所有權報告合規性”和“公司治理”標題下的信息作為參考併入本公司的委託書中。另見本協議第(1)項中的“註冊人行政人員”。
第11項。 |
高管薪酬 |
我們將於2019年12月31日之後120天內提交給美國證券交易委員會的委託書中,以“高管薪酬”為標題的信息在此併入本文作為參考。
項目12。 |
某些實益擁有人的擔保所有權和管理層及相關股東事宜 |
茲將本公司將於2019年12月31日後120天內提交給證券交易委員會的委託書中的“某些實益所有者和管理層的擔保所有權”項下的信息作為參考併入本公司的委託書中。
第(13)項。 |
某些關係和相關交易,以及董事獨立性 |
我們將於2019年12月31日之後120天內提交給美國證券交易委員會(SEC)的委託書中的“某些關係和相關交易”和“公司治理”標題下的信息,特此作為參考併入本公司的委託書中。
第(14)項。 |
首席會計費及服務 |
我們的委託書將於2019年12月31日後120天內提交給美國證券交易委員會(SEC),特此將“與獨立註冊會計師事務所的關係”項下的信息以參考方式併入本公司的委託書中。
51
第四部分
第15項。 |
展品、財務報表明細表 |
(a) |
作為本報告一部分提交的文件: |
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(1) |
財務報表:請參閲“財務報表索引和明細表” |
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(2) |
財務報表明細表:請參閲“財務報表索引和明細表” |
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(3) |
展品: |
不是的。 |
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描述 |
3.1 |
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日期為1986年8月的信託聲明,先前作為信託註冊説明書S-3表格(檔案號:3333-60638)的附件4.1提交於此,以供參考。(P) |
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3.2 |
|
“信託聲明修正案”,日期為1993年6月15日,先前作為S-3表格中信託登記聲明的附件4.2(檔案號:333-60638)合併於此作為參考。(P) |
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3.3 |
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先前於2016年9月28日作為信託公司當前報告的8-K表格的附件3.1提交的修訂和重述的章程以引用的方式併入本文。 |
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3.4 |
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章程修正案於2013年9月6日生效,之前作為2013年9月6日信託公司當前8-K表格報告的附件3.2提交,通過引用併入本文。
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4.1 |
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註冊人的證券描述。 |
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10.1 |
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環球健康房地產收入信託公司和特拉華州UHS公司之間於1986年12月24日修訂和重新簽署的諮詢協議於2019年1月1日生效,在此引入作為參考。 |
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10.2 |
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信託與Universal Health Services,Inc.的某些子公司之間的收購合同,日期為1986年8月,之前作為Universal Health Services,Inc.和信託的表格S-11和S-2的註冊説明書第10.2號修正案第10.2號提交,通過引用併入本文。(P) |
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10.3 |
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Universal Health Services,Inc.和信託的某些子公司之間的租賃形式,包括主租賃文件租賃形式,先前作為Universal Health Services,Inc.和信託的Form S-11和Form S-2的登記聲明第10.3號修正案附件10.3提交,通過引用併入本文。(P) |
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10.4 |
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根據1986年12月由Universal Health Services,Inc.為信託公司簽發的根據租賃和收購合同承擔的子公司義務的公司擔保,以前作為1986年12月24日信託公司當前8-K表格報告的附件10.5提交於此作為參考。(P) |
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10.5 |
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該信託公司與作為承租人的THC-Chicago,Inc.之間於1993年12月22日簽訂的租約,以前作為該信託公司截至1993年12月31日年度10-K表格年度報告的附件10.14提交,通過引用併入本文。(P) |
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10.6 |
|
由貸款人組成的財團和富國銀行(Wells Fargo Bank,National Association)作為行政代理、美國銀行(Bank of America,N.A.)作為辛迪加代理,第五第三銀行(Five Third Bank,N.A.)、摩根大通銀行(JPMorgan Chase Bank,N.A.)和太陽信託銀行(SunTrust Bank)作為共同文件代理(之前作為2015年3月27日的信託當前8-K表格報告的附件10.1)提交的信貸協議(日期為2015年3月27日)由信託財團和富國銀行(Wells Fargo Bank,National Association)組成的財團簽署並在此引用,以供參考. |
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10.7 |
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第一修正案信貸協議,日期為2016年5月24日,由Universal Health Realty Income Trust、Universal Health Realty Income Trust的某些子公司、某些銀行和金融機構不時與之簽約,以及Wells Fargo Bank,National Association,作為行政代理,之前作為附件10.1提交給該信託於2016年5月24日提交的當前8-K表格報告的附件10.1,通過引用併入本文。 |
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10.8 |
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1999年6月28日提交的信託公司S-3表格註冊説明書(註冊號:333-81763)中包含的股息再投資和購股計劃,通過引用併入本文。 |
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52
不是的。 |
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描述 |
10.9 |
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信託和普遍健康服務公司及其某些子公司之間於2006年4月24日簽署的《資產交換和替代協議》(以前作為2006年4月25日該信託公司當前8-K報表的附件10.1提交)通過引用併入本文. |
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10.10 |
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通用醫療服務公司(Universal Health Services,Inc.)的某些子公司與信託公司之間的主租賃文件第10.1號修正案,以前作為2006年4月25日信託公司當前8-K表格報告的附件10.2提交,通過引用併入本文。 |
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10.11* |
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萬國健康地產收入信託2007年限制性股票計劃的修訂和重述,先前作為該信託的S-8表格註冊聲明的附件4.1(文件編號333-211903)通過引用併入本文。 |
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|
10.12* |
|
限制性股票協議表格,以前作為2007年4月27日信託公司當前報告的8-K表格的附件10.2提交,通過引用併入本文。 |
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10.13 |
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茲提交日期為2019年12月4日的協議,續簽自1986年12月24日起生效的Universal Health Realty Inc.與UHS,Inc.之間的修訂和重新簽署的諮詢協議,自2019年1月1日起生效。 |
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11 |
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每股收益的報表重新計算載於綜合收益表。 |
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21 |
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註冊人的子公司。 |
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23.1 |
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獨立註冊會計師事務所的同意書. |
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31.1 |
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根據1934年證券交易法第13a-14(A)/15(D)-14(A)條獲得信託首席執行官的證明. |
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31.2 |
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根據1934年證券交易法第13a-14(A)/15(D)-14(A)條獲得信託首席財務官的證明. |
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32.1 |
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根據2002年薩班斯-奧克斯利法案(Sarbanes-Oxley Act)第906節通過的《美國法典》第18編第1350節規定的信託首席執行官的證明。. |
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32.2 |
|
根據2002年薩班斯-奧克斯利法案(Sarbanes-Oxley Act)第906節通過的《美國法典》第18編第1350節規定的信託首席財務官的證明。. |
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101.INS |
|
內聯XBRL實例文檔-實例文檔不會顯示在交互數據文件中,因為iXBRL標記嵌入在內聯XBRL文檔中。 |
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101.SCH |
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內聯XBRL分類擴展架構文檔。 |
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101.CAL |
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內聯XBRL分類擴展計算鏈接庫文檔。 |
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101.DEF |
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內聯XBRL分類擴展定義Linkbase文檔。 |
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|
101.LAB |
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內聯XBRL分類擴展標籤Linkbase文檔。 |
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101.PRE |
|
內聯XBRL分類擴展演示文稿Linkbase文檔。 |
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104 |
|
封面交互數據文件(格式為內聯XBRL,包含在附件101中)。 |
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|
|
*管理合同或補償計劃或安排。
除通過引用併入的展品外,本年度報告的副本已包括在提交給美國證券交易委員會(Securities And Exchange Commission)的本年度報告副本中。如果向信託基金提出書面要求,信託基金的股東將獲得這些展品的副本。
53
項目16.協議表格10-K摘要
沒有。
54
簽名
根據1934年《證券交易法》第13或15(D)節的要求,註冊人已正式授權下列簽名者代表其簽署本報告。
|
U萬能的 H健康 REALTY I隨之而來的 T生鏽 |
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由以下人員提供: |
/S/ A局域網B.M美國航空公司,美國航空公司,美國航空公司。 |
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艾倫·B·米勒 尊敬的董事會主席, 首席執行官兼總裁 |
日期:2020年2月26日
根據1934年證券交易法的要求,本報告已由以下人員以註冊人的身份在指定日期代表註冊人簽署。
簽名 |
標題 |
日期 |
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|
|
秒/秒A局域網B.M美國航空公司,美國航空公司,美國航空公司。
艾倫·B·米勒 |
董事會主席、首席執行官 首席執行官兼總裁 (首席行政主任) |
2020年2月26日 |
|
|
|
*/s/*蓋爾·L·卡波扎洛(Gayle L.Capozzalo)
蓋爾·L·卡波扎洛 |
受託人 |
2020年2月26日 |
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/S/ M邁克爾·艾倫·唐伯
邁克爾·艾倫·唐伯 |
受託人 |
2020年2月26日 |
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/S羅伯特·F·麥卡登(Robert F.McCadden)
羅伯特·F·麥卡登 |
受託人 |
2020年2月26日 |
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/S馬克·D·米勒(Marc D.Miller)
馬克·D·米勒 |
受託人 |
2020年2月26日 |
|
|
|
/S詹姆斯·P·莫雷(James P.Morey)
詹姆斯·P·莫雷 |
受託人 |
2020年2月26日 |
|
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|
/S/ C哈爾斯F。B。奧伊爾説:“我也是。”
查爾斯·F·博伊爾 |
副總裁兼首席財務官兼首席財務官 (主要負責財務管理和財務會計) 官員) |
2020年2月26日 |
55
索引到金融街屬性和時間表
|
頁面 |
合併財務報表: |
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獨立註冊會計師事務所關於合併財務報表及報表的報告 |
57 |
合併資產負債表-2019年12月31日和201年12月31日8 |
59 |
合併損益表-截至2019年12月31日、2018年和201年12月31日的年度7 |
60 |
綜合全面收益表-截至2019年12月31日、2018年和2017年12月31日的年度 |
61 |
綜合權益變動表-截至2019年12月31日、2018年12月31日和2011年12月31日的年度7 |
62 |
合併現金流量表-截至2019年12月31日、2018年和201年12月31日的年度7 |
63 |
合併財務報表附註 |
64 |
附表三-房地產及累計折舊-201年12月31日9 |
83 |
附表III附註-201年12月31日9 |
86 |
56
獨立註冊會計師事務所報告
致股東及董事會
萬國健康地產收入信託基金:
關於合併的幾點意見 財務報表
我們已審計環球健康地產收入信託及附屬公司(本公司)截至2019年12月31日及2018年12月31日的合併資產負債表,截至2019年12月31日止三年期間各年度的相關綜合收益表、全面收益表、權益變動表及現金流量表,以及相關附註及財務報表附表III(統稱為合併財務報表)。我們認為,合併財務報表在所有重要方面都公平地反映了公司截至2019年12月31日和2018年12月31日的財務狀況,以及截至2019年12月31日的三年期間每年的運營結果和現金流,符合美國公認會計原則。
我們還按照美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)的標準,根據下列標準審計了公司截至2019年12月31日的財務報告內部控制內部控制-綜合框架(2013)特雷德韋委員會贊助組織委員會發布的報告和我們於2020年2月26日發佈的報告對公司財務報告內部控制的有效性發表了無保留意見。
會計原則的變化
正如合併財務報表附註1所述,由於採用會計準則編碼主題842,本公司已於2019年1月1日更改了租賃會計方法。租約。
意見基礎
這些 整合 財務報表由公司管理層負責。我們的責任是根據我們的審計對這些合併財務報表發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會(Securities And Exchange Commission)和PCAOB的適用規則和規定,我們必須與公司保持獨立.
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些準則要求我們計劃和執行審計,以獲得關於合併財務報表是否沒有重大錯報的合理保證,無論是由於錯誤還是欺詐。我們的審計包括執行評估合併財務報表重大錯報風險的程序,無論是由於錯誤還是欺詐,以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查關於合併財務報表中的金額和披露的證據。我們的審計還包括評估管理層使用的會計原則和作出的重大估計,以及評估合併財務報表的整體列報。我們相信,我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。
關鍵審計事項
下文所述的關鍵審計事項是指向審計委員會傳達或要求傳達給審計委員會的當期綜合財務報表審計所產生的事項:(1)涉及對綜合財務報表具有重大意義的賬目或披露;(2)涉及我們特別具有挑戰性、主觀性或複雜性的判斷。關鍵審計事項的傳達不會以任何方式改變吾等對綜合財務報表的整體意見,我們不會通過傳達下面的關鍵審計事項,就關鍵審計事項或與其相關的賬目或披露提供單獨的意見。
57
房地產淨投資賬面價值的評估
如合併財務報表附註1所述,截至2019年12月31日的房地產投資淨餘額為4.33億美元。每當事件或環境變化表明房地產淨投資的賬面價值可能無法收回時,公司就測試房地產投資淨額的可回收性。當該等減值指標存在時,本公司會對未來未貼現的淨現金流量(不包括利息費用)作出某些估計,以進行回收測試。
我們將房地產淨投資賬面價值的評估確定為一項重要的審計事項。在評估可能顯示資產賬面價值可能無法收回的相關事件或情況變化時,核數師的判斷具有高度的主觀性和複雜性。在適用的情況下,用於估計預期現金流的當前市場租金、未來增長率和資本化率假設很難測試,因為對這些假設的微小變化的敏感性可能會對資產賬面價值的評估產生重大影響。
我們為解決這一關鍵審計問題而執行的主要程序包括以下內容。我們測試了對公司減值過程的某些內部控制,包括對可能表明房地產投資淨額賬面價值可能無法收回的事件或情況變化的識別和評估控制。我們審查了公司的減值指標評估,其中包括一項評估,即對公司所有的房地產淨投資進行了分析,並在評估中確定了潛在的減值指標。我們對與個人房地產淨投資相關的物業運營指標和一般市場狀況的變化進行了獨立評估,並將評估結果與公司的分析進行了比較。我們閲讀了董事會會議記錄,並詢問了某些運營管理層成員,以確定房地產淨投資的使用範圍或方式以及實際情況、法律因素和當前戰略方面的任何重大不利變化。
對於具有需要進一步分析的減值指標的物業,我們的主要程序包括以下內容。我們對公司評估回收能力的過程進行了某些內部控制測試,包括與確定當前市場租金、未來增長率和資本化率假設相關的控制。我們聘請了一位具有專業技能和知識的估值專業人士,他通過將這些假設與使用可比資產的公開市場數據獨立開發的範圍進行比較,協助評估公司對當前市場租金、未來增長率和資本化率的估計。
(簽名)畢馬威會計師事務所
自2002年以來,我們一直擔任本公司的審計師。
賓夕法尼亞州費城
2020年2月26日
58
萬國健康地產收入信託基金
綜合資產負債表
(美元金額(千美元))
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十二月三十一日, |
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十二月三十一日, |
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2019 |
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2018 |
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資產: |
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房地產投資: |
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建築物、改善和在建工程 |
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$ |
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累計折舊 |
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( |
) |
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( |
) |
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土地 |
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房地產淨投資額 |
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投資於有限責任公司(“有限責任公司”) |
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其他資產: |
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現金和現金等價物 |
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UHS的租賃和其他應收款 |
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應收租賃-其他 |
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無形資產(累計攤銷淨額#美元 $ |
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土地使用權資產淨值 |
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遞延費用和其他資產,淨額 |
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總資產 |
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$ |
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$ |
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負債: |
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信用額度借款 |
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$ |
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$ |
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應付抵押票據,對我們無追索權,淨額 |
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應計利息 |
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應計費用和其他負債 |
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土地租賃負債淨額 |
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— |
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租户儲備金、押金以及遞延和預付租金 |
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總負債 |
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股本: |
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實益權益優先股,$ |
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普通股,$ 2018 - |
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超出票面價值的資本 |
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累計淨收入 |
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累計股息 |
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) |
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) |
累計其他綜合收益 |
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總股本 |
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負債和權益總額 |
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$ |
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|
請參閲這些合併財務報表的附註。
59
萬國健康地產收入信託基金
合併損益表
(以千計,每股除外)
|
|
截至十二月三十一日止的年度, |
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2019 |
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2018 |
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2017 |
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收入: |
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*租賃收入-UHS設施(A) |
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中國租賃收入-非關聯方 |
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*其他收入-UHS設施 |
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與其他收入無關的各方 |
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費用: |
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折舊及攤銷 |
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UHS的諮詢費 |
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其他運營費用 |
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交易成本 |
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颶風相關費用 |
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颶風保險賠償 |
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( |
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未合併有限責任公司(“有限責任公司”)權益前收益、利息支出、颶風保險恢復收益和銷售收益 |
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未合併有限責任公司的收益權益 |
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颶風保險賠償收益超過受損財產減記 |
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颶風業務中斷保險追回收益 |
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房地產資產銷售收益 |
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從阿靈頓交易中獲利 |
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利息支出,淨額 |
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淨收入 |
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基本每股收益 |
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稀釋後每股收益 |
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加權平均流通股數-基本 |
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加權平均股份等價物數目 |
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已發行股份和等價物的加權平均數-稀釋 |
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(a.) |
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請參閲這些合併財務報表的附註。
60
萬國健康地產收入信託基金
綜合全面收益表
(美元金額(千美元))
|
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截至十二月三十一日止的年度, |
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2019 |
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2018 |
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2017 |
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淨收入 |
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其他綜合收益/(虧損): |
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現金流量套期保值的未實現派生損益 |
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其他綜合收益/(虧損)合計: |
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綜合收益總額 |
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請參閲這些合併財務報表的附註。
61
萬國健康地產收入信託基金
合併權益變動表
(美元和股票金額以千為單位)
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普通股 |
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資本流入 |
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累積和其他 |
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數 |
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超過 |
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累計 |
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累計 |
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全面 |
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總計 |
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的股份 |
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金額 |
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面值 |
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淨收入 |
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分紅 |
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收入/(虧損) |
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權益 |
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2017年1月1日 |
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實益權益股份: |
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已發佈 |
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限制性股票薪酬費用 |
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股息(美元) |
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綜合收益: |
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淨收入 |
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利率上限未實現收益 |
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小計-綜合收益 |
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2018年1月1日 |
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實益權益股份: |
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已發佈 |
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限制性股票薪酬費用 |
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股息(美元) |
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綜合收益: |
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淨收入 |
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利率上限未實現虧損 |
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小計-綜合收益 |
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2019年1月1日 |
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實益權益股份: |
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已發佈 |
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已回購 |
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限制性股票薪酬費用 |
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現金流量套期保值的未實現淨收益 |
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2019年12月31日 |
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請參閲這些合併財務報表的附註。
62
萬國健康地產收入信託基金
合併現金流量表
(金額(以千為單位))
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截至十二月三十一日止的年度, |
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2019 |
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2018 |
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2017 |
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經營活動的現金流: |
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颶風保險賠償 |
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颶風保險賠償收益超過受損財產減記 |
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房地產資產銷售收益 |
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從阿靈頓交易中獲利 |
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颶風保險為受損的房地產財產提供賠償 |
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颶風保險賠償收益超過受損財產減記 |
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為收購多數股權有限責任公司少數股權而支付的現金 |
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融資活動的現金流: |
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請參閲這些合併財務報表的附註。
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萬國健康地產收入信託基金
合併財務報表附註
2019年12月31日
(一)重大會計政策的組織彙總
中國企業的運營性質也是如此。
環球健康地產收入信託及附屬公司(以下簡稱“信託”)是馬裏蘭州的一家房地產投資信託基金。我們目前投資於醫療保健和人類服務相關設施,包括急性護理醫院、行為保健醫院、專科醫院、獨立的急診科、託兒中心和醫療/辦公樓。截至2020年2月26日,我們有
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我們未來的經營業績可能會受到政府法規和總體經濟狀況惡化的不利影響,這可能會導致失業和/或沒有保險的人數增加。如果發生這種情況,可能會導致我們醫療辦公大樓的入住率下降,以及我們醫院設施運營商賺取的收入減少,這將對我們未來的獎金租金(對Universal Health Services,Inc.的三家醫院設施)產生不利影響,並可能對未來的租約續約條款和醫院物業的潛在價值產生負面影響。我們的管理層無法預測這些因素可能對我們承租人的經營業績或他們履行租約條款下義務的能力產生的影響(如果有的話)。我們的管理層無法預測這些因素可能對我們的承租人的經營業績或他們履行租約條款下義務的能力產生的影響(如果有的話)。我們的管理層無法預測這些因素可能對我們的承租人的經營業績或他們履行租約條款下義務的能力產生的影響(如果有的話)。管理層對我們租賃物業未來現金流的估計可能在短期內受到重大影響,如果某些租約在租期結束時沒有續簽或以不太優惠的條款續簽。
房地產投資取得中的購進會計
購買會計適用於與從第三方獲得的所有房地產投資相關的資產和負債。根據現行會計準則,我們將我們的物業收購計入資產收購,這需要將收購成本資本化到標的資產,並禁止確認商譽或討價還價購買收益。收購房地產的公允價值按各自的公允價值分配給收購的有形資產(主要包括土地、建築物和租户裝修)和已確認的無形資產和負債(包括高於市價和低於市價的租賃價值)以及收購的土地租賃的價值(各自按其公允價值計算)。貸款溢價(假設貸款利率高於市場利率)或貸款貼現(假設貸款利率低於市場利率)根據與收購房地產相關的任何貸款的公允價值記錄。
收購物業有形資產的公允價值乃根據土地的可比土地銷售及經實物及市場老化調整的改善工程重置成本釐定。收購物業的有形資產的公允價值也是通過將物業視為空置進行估值來確定的,然後根據管理層對這些資產的相對公允價值的確定,將“如同空置”的價值分配給土地、建築和租户改善工程。管理層根據市場參與者將使用的假設來確定物業的空置公允價值,這類似於獨立評估師使用的方法。此外,還有與租户在購買的房產中租賃空間相關的無形價值,稱為原地租賃價值。這一價值主要來自租賃物業的買方,避免了與租賃物業相關的成本,也避免了假設租賃期內的租金損失和未報銷的運營費用。管理層在進行此等分析時考慮的因素包括預期租賃期內的賬面成本估計,以及考慮到當前市場狀況和執行類似租約的成本。在估計持有成本時,管理層包括房地產税、保險和其他運營費用,以及根據當前市場需求對預期租賃期內租金收入損失的估計。管理層還估計了執行類似租賃的成本,包括租賃佣金、租户
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改善、法律和其他相關費用。現地租約的價值攤銷至合併損益表中的攤銷費用超過剩餘的首字母本協議的條款各自租約。
在分配已確認的收購物業無形資產和負債的公允價值時,高於市值和低於市值的就地租賃值是根據(I)根據就地租賃支付的合同金額與(Ii)從市場參與者的角度就相應的就地租賃計算的估計公平市場租賃率之間的差額的現值(使用反映所購租約相關風險的利率)在與剩餘的非就地租賃相等的期間內計量的,並記錄在高於市值的就地租約的現值(使用反映與購入的租約相關的風險的利率)之上的市場參與者的估計公平市場租賃率。期限等於初始期限加上任何低於市場固定利率的續期期。資本化的高於市值的租賃值作為租金收入在各自租約的剩餘不可撤銷條款上的減少額攤銷。資本化低於市價的租賃值,也稱為收購租賃義務,在各自租賃的初始期限內攤銷為租金收入的增加。
截至2019年12月31日,我們的無形資產淨值為
折舊是使用直線法計算建築物的估計使用年限和基本建設改善。我們建築物的估計原始使用年限介乎
現金和現金等價物
我們認為所有原始到期日在三個月或以下的高流動性投資工具都是現金等價物。
資產減值
我們對我們的每一處房產進行審查,以確定其賬面價值可能無法收回的指標。這些指標的例子可能包括物業的市價大幅下跌、物業的預期持有期改變、物業的使用方式或預期用途根據收購時的承銷而發生重大不利變化、累積的成本大幅超過物業收購或發展的最初預期金額,或物業的營運或現金流虧損歷史。當該等減值指標存在時,我們會審核對房地產投資的使用和最終處置所預期的未來未貼現現金流量淨額(不包括利息費用)的估計,並將該估計與物業的賬面價值進行比較。我們考慮未來營業收入、趨勢和前景等因素,以及租賃需求、競爭等因素的影響。如果我們未來的未貼現淨現金流量評估顯示我們無法收回房地產投資的賬面價值,則在賬面價值超過該物業的估計公允價值的範圍內計入減值損失。對預期現金流的評估是高度主觀的,部分基於對未來入住率、租金和資本需求的假設,這些假設可能與未來期間的實際結果大不相同。由於被視為要持有和使用的長期資產的現金流是以未貼現的基礎考慮的,因此要確定物業的賬面價值是否可以收回。, 我們長期持有物業的策略直接降低了其賬面價值無法收回的可能性,因此需要記錄減值損失。如果我們的戰略變化或市場狀況要求更早的銷售日期,減值損失可能被確認,這種損失可能是實質性的。如果我們確定該資產未能通過可恢復性測試,則受影響的資產必須降至其公允價值。
我們通常使用貼現現金流分析來估計租賃物業的公允價值,該分析包括對市場參與者將基於以下因素使用的未來收入、費用和資本改善成本的預測
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資產的最高和最佳利用,這類似於評估師通常使用的收益法。在某些情況下,我們可以通過獲取外部經紀人對價值或第三方評估的意見來補充此分析。
在考慮是否將物業歸類為持有待售物業時,我們會考慮以下因素:管理階層是否已承諾推行出售物業的計劃、物業在目前狀況下是否可即時以相對其現值而言屬合理的價格出售、物業有可能售出,以及管理層為完成計劃所需採取的行動,顯示計劃不大可能會有任何重大改變。*如符合所有準則,我們會將物業歸類為持有待售物業。*在被分類為持有待售物業後,我們會把物業分類為持有待售物業。*當物業被分類為持有待售物業時,我們會將物業分類為持有待售物業。*當物業被分類為持有待售物業時,我們便會把物業分類為持有待售物業。*當物業被分類為持有待售物業時,與該財產相關的折舊和攤銷停止,並按其賬面價值或公允價值減去出售成本中的較低者入賬。該物業的資產及相關負債在最近一個報告期的綜合資產負債表中分別分類。只有構成戰略轉變或將對我們的經營產生重大影響的持有待售資產才被歸類為非持續經營。
投資於有限責任公司(“有限責任公司”)
根據美國GAAP和有關投資和房地產企業會計的指導方針,我們使用權益會計方法對我們不受控制的有限責任公司/有限責任公司的未合併投資進行會計核算。這些投資的第三方成員在以下問題上擁有平等的投票權:(I)剝離財產;(Ii)年度預算批准;以及(Iii)融資承諾。這些投資,代表着
綜合現金流量表中權益法被投資人收到的分配根據分配的性質進行分類。投資回報在未合併投資的收益中扣除權益後作為經營活動的現金流量列示。其他投資回報被歸類為投資活動的現金流量。
截至2019年12月31日,我們有非控股股權投資或承諾
除暫時性減值外,當投資的賬面價值根據價值下降的嚴重程度和持續時間(包括現金流的預計下降)的評估而被認為不可收回時,確認非臨時性減值。在已發生減值的範圍內,該資產超出其估計公允價值的賬面價值計入收益。
聯邦所得税
自從我們根據1986年《國税法》(Internal Revenue Code)第856至860條有資格成為房地產投資信託基金以來,沒有為聯邦所得税做任何規定,而且我們打算繼續保持這樣的資格。要符合房地產投資信託基金的資格,我們必須滿足某些組織和操作要求,包括至少分配
我們要繳納按歷年計算的聯邦消費税。消費税等於
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收益和利潤,由於用於聯邦税收目的的資產成本基礎以及用於計算折舊和記錄減值損失撥備的估計使用年限不同,決定向股東支付股息的應税金額將不同於為財務報告目的報告的淨收入。
出於聯邦所得税的目的,這些物業的總成本基數和賬面淨值約為#美元。
基於股票的薪酬
我們在授權期內支出限制性股票獎勵的授予日公允價值。我們確認基於股權的薪酬的授予日期公允價值,並使用公允價值為基礎的方法對這些交易進行會計處理。
與基於股票的薪酬安排相關的費用是一項非現金費用。在合併現金流量表中,基於股票的薪酬費用是將淨收益與經營活動提供的現金進行調節的調整。
公允價值
公允價值是以市場為基礎的計量,而不是特定於實體的計量,並基於市場參與者將用於為資產或負債定價的假設來確定。作為在公允價值計量中考慮市場參與者假設的基礎,會計要求建立了一個公允價值層次,該層次區分了基於從獨立於報告實體的來源獲得的市場數據的市場參與者假設(分類在層次的第一級和第二級的可觀察投入)和報告實體自己關於市場參與者假設的假設(分類在層次的第三級的不可觀察投入)。在需要確定我們的房地產投資和有限責任公司投資的公允價值的情況下,我們使用不可觀察的投入,這些投入通常基於我們自己的假設。
我們的房地產投資、房地產投資的組成部分以及與收購和減值活動一起承擔的債務的公允價值被認為是3級估值,因為它們主要基於收入資本化方法。用於確定房地產投資公允價值和房地產投資組成部分的模型的重要投入包括未來現金流預測、持有期、終端資本化率和貼現率。此外,土地的公允價值考慮了可比銷售額,並根據特定地點的因素進行了調整。房地產投資的公允價值是基於管理層做出的重大判斷,因此,我們通常會從第三方估值專家那裏獲得幫助。用於確定假定抵押貸款公允價值的模型的重要輸入包括抵押貸款的未償還餘額、期限、規定利率和當前市場利率。
由於這些工具的短期性質,資產負債表中報告的現金、應收賬款和短期借款的賬面金額接近其公允價值。因此,這些項目不包括在綜合財務報表附註其他部分的公允價值披露中。
收入集中
根據出租給關聯方(見附註2)的McAllen醫療中心的租賃所賺取的租金收入大約產生
預算的使用
按照美國公認的會計原則編制財務報表要求我們作出影響綜合財務報表和附註中報告金額的估計和假設。實際結果可能與這些估計不同。
新會計準則發佈後,
除了下面提到的以外,沒有任何新的會計聲明對我們產生影響,或預計會對我們產生影響。
2016年2月,財務會計準則委員會發布了ASU第2016-02號-租賃(主題842),其中規定了合同雙方(即承租人和出租人)對租賃的確認、計量、列報和披露的原則。該指導意見修訂了現行會計準則,包括要求承租人在其合併資產負債表上確認期限超過12個月的租賃的使用權資產和租賃負債。它還要求披露旨在向財務報表使用者提供有關租賃現金流的金額、時間和不確定性的信息。在FASB發佈ASU 2018-11年度之後,
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2018年7月“租賃(主題842)有針對性的改進”,這為出租人提供了一個實際的權宜之計,即按照基礎資產類別,不將非租賃組成部分與相關租賃組成部分分開,而是在滿足某些標準的情況下,將這些組成部分作為單一租賃組成部分進行核算。
我們於2019年1月1日採用了主題842,也就是對上市公司生效的日期,並使用修改後的追溯過渡法將新租賃標準應用於截至生效日期的租賃。-WE主題842適用於截至2019年1月1日的所有租賃,比較期間繼續在主題840下報告。我們選擇了一攬子實際的權宜之計,在通過時不需要重新評估以下事項:(I)到期或現有合同是否符合租賃的定義;(Ii)現有租賃在2019年1月1日的租賃分類;以及(Iii)以前作為初始直接成本資本化的租賃成本是否將繼續攤銷。這使我們能夠繼續將現有的土地和寫字樓租賃作為運營租賃進行會計處理。在採納時,由於選擇了這些實際權宜之計,我們沒有對留存收益的期初餘額進行調整。提供給出租人的一攬子實際權宜之計使我們不能在滿足某些標準的情況下將客户報銷的費用(“租金回收”)從相關租金收入中分離出來。我們評估了這些標準,得出的結論是,租金收入和相關租金回收的轉移時間和模式是相同的,由於我們的租賃符合經營租賃的資格,我們在綜合收益表中將租金收入和租金回收(UHS設施和非關聯方)作為租賃收入下的一個單一組成部分進行會計和列報。在採用時,我們確認了以下土地租賃的使用權資產和租賃負債我們是包括UHS子公司在內的各種第三方的承租人,在綜合資產負債表上我們的合併物業中有14處是承租人。*有關我們採用新租賃標準的進一步披露,請參閲附註4。
2016年6月,FASB發佈了ASU 2016-13年度的“金融工具-信貸損失”,其中為基於預期損失的方法引入了新的指導方針,以估計某些類型金融工具的信貸損失。範圍內的工具包括貸款、持有至到期的債務證券、租賃淨投資以及再保險和貿易應收賬款。2018年11月,FASB發佈了ASU 2018-19,其中澄清了運營租賃應收賬款不在新標準的範圍內。該標準將在2019年12月15日之後的財年對我們生效。我們並不期待採用這一指導意見將對我們的合併財務報表產生實質性影響。
2017年8月,FASB發佈了ASU No.2017-12《衍生品和對衝(主題815):有針對性地改進對衝活動的會計處理》以及隨後的相關更新。本次修訂擴大和完善了非財務和財務風險部分的套期會計,並統一了對套期工具和被套期項目在財務報表中的影響的確認和列報。ASU修改了呈報和披露要求,並改變了實體評估有效性的方式。美國會計準則取消了單獨衡量和報告套期保值無效的要求,並要求所有影響收益的項目與套期保值項目在同一收益錶行中列報。本指引中的修訂允許使用基於有擔保隔夜融資利率(SOFR)的隔夜指數掉期利率作為美國基準利率,用於對衝會計目的,以促進LIBOR向SOFR的過渡。此指導原則適用於2018年12月15日之後的財年,包括這些財年內的過渡期,我們已於2019年1月1日生效。修訂後的陳述和披露指導僅為前瞻性要求。採用這一指導方針並未對我們的合併財務報表產生實質性影響。
(2)與UHS和關聯方交易的關係。
租約:我們於1986年開始運營,從UHS的某些子公司購買物業,並立即將物業租回各自的子公司。大部分租約是在我們開始運營時簽訂的,並規定了
UHS醫院設施租賃產生的總收入約佔
根據我們與UHS若干附屬公司之間於1986年12月24日訂立的總租約文件(以下簡稱“總租約”),該文件規管所有醫院物業與UHS附屬公司的租約,UHS有權選擇續簽租約
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在下文所述的租賃條款下,至少向我們發出通知
下表詳細介紹了我們的現有租賃條款和續訂選項
由UHS全資子公司運營的急性護理醫院:
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每年一次 最低要求 租金 |
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結束 租期 |
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續訂 術語 (年) |
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麥卡倫醫療中心 |
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惠靈頓地區醫療中心 |
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西南醫療系統,內陸谷校區 |
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(b) |
(a) |
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管理層無法預測與UHS子公司的租約是否會在租賃期結束時續簽,這些子公司擁有按現有租賃率或公平市值租賃率續簽的選擇權,或者我們的任何其他租約。如果租約未按當前利率或公平市值租賃率續簽,我們將被要求為這些設施尋找其他運營商和/或以可能比當前租約更不利於我們的條款簽訂租約。此外,如果UHS的子公司在租賃條款到期後行使其購買各自租賃醫院或FED設施的選擇權,那麼與目前根據這些租賃賺取的租金收入相比,如果我們無法從銷售收益中賺取有利的回報率,我們未來的收入可能會下降。
我們是上岸的承租人
2019年7月下旬和2019年9月,我們簽署了兩項獨立的協議,每項協議都與UHS的全資子公司有關,涉及位於愛荷華州克萊夫和德克薩斯州丹尼森的在建物業。
高級管理人員和員工:工作人員。我們的管理人員都是UHS全資子公司的員工,儘管截至2019年12月31日我們沒有受薪員工,但我們的管理人員通常會以限制性股票的形式獲得年度基於股票的薪酬獎勵。在特殊情況下,如果董事會薪酬委員會認為適當,我們的人員還可以獲得限制性股票和/或現金獎金形式的一次性薪酬獎勵。
諮詢協議:合作伙伴關係根據1986年12月24日的諮詢協議(自2019年1月1日修訂和重述),UHS的全資子公司特拉華州UHS公司(以下簡稱“顧問”)擔任我們的顧問(“諮詢協議”)。根據諮詢協議,顧問有義務向我們提交一份投資計劃,盡其最大努力獲得適合該計劃的投資(儘管它沒有義務向我們提供任何特定的投資機會),向我們提供行政服務,並處理我們的日常事務。我們與UHS之間的所有交易必須得到與UHS無關的受託人(“獨立受託人”)的批准。在履行諮詢協議項下的服務時,顧問可以利用獨立的專業服務,包括會計、法律、税務和其他服務,顧問的費用由我們直接報銷。本諮詢協議可在吾等或顧問發出六十天書面通知後以任何理由終止。諮詢協議將於每年12月31日到期;然而,根據獨立受託人的決定,我們可以續簽該協議,認為顧問的表現令人滿意。
根據從開始到2018年12月31日有效的原始諮詢協議的條款,除了下面討論的諮詢費外,顧問有權獲得相當於
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在我們的綜合資產負債表上,根據公認會計原則確定,不會減少資本股息的返還。可供分配給股東的現金被定義為運營淨現金流減去償還債務和負債所需的金額以及物業和投資的重置和資本改善準備金。由於從我們成立到2018年12月31日,任何時候都沒有達到獎勵費用要求,
我們2019年、2018年和2017年的諮詢費計算為
股份所有權:美元。截至2019年12月31日和2018年12月31日,UHS擁有
美國證券交易委員會對UHS的報告要求:美國證券交易委員會(SEC)UHS須遵守美國證券交易委員會(“SEC”)的報告要求,並須提交載有經審核財務資料的年度報告及載有未經審核財務資料的季度報告。由於UHS相關租户產生的總收入約佔
(三)新開工、收購、處置和產權交換交易
2019:
新建:
2019年9月,我們達成了一項協議,根據該協議,我們將擁有
2019年7月下旬,我們的全資子公司得梅因醫療地產有限責任公司(Des Moines Medical Properties,LLC)簽訂了一項協議,新建並租賃一家位於愛荷華州克萊夫(Clive)的新建行為保健醫院。該設施的租約為三重網,初始期限為
收購:
2019年11月下旬,我們收購了位於密歇根州埃斯卡納巴的貝林健康家庭醫學中心,收購價格約為$
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處置s:
2019年12月,我們出售了位於德克薩斯州金伍德的Kings Crossing II醫療辦公樓,售價約為$
在2019年第一季度,我們以大約美元的價格出售了位於我們其中一棟建築的一塊土地
2018:
收購:
2018年,我們收購了位於密歇根州索斯菲爾德的博蒙特醫療睡眠中心大樓,收購價格約為$
處置:
有幾個
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2017:
收購:
在2017年間,我們支付了大約美元
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購買位於德克薩斯州埃爾帕索的拉斯帕爾馬斯-德爾索爾應急中心(拉斯帕爾馬斯·德爾索爾應急中心-西部),收購價約為$ |
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購買位於賓夕法尼亞州漢堡的漢堡健康中心,收購價約為$ |
土地 |
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建築物及改善工程 |
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無形資產 |
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低於市價的租賃無形資產 |
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已支付現金淨額 |
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處置:
2017年3月,阿靈頓醫療地產有限責任公司(Arlington Medical Properties,LLC),一家前聯合擁有的有限責任公司,我們在該公司持有
根據美國國税局規則第1031條進行的同類交易摘要:
2017年,作為根據美國國税法第1031條與聖瑪麗銀行資產剝離相關的一系列計劃中的遞延納税同類交換交易的一部分,我們在2017年收購了一羣暴徒和一家美聯儲(如上所述,位於賓夕法尼亞州的漢堡健康中心和位於德克薩斯州的拉斯帕爾馬斯·德爾索爾急救中心)。所有這些收購都是根據國税法第1031條的規定計劃和執行的。因此,我們認為它們符合與2017年3月剝離聖瑪麗資產相關的遞延納税同類交易的資格。
(4)土地契約
作為出租人:
我們根據被歸類為經營租賃的協議將我們的經營物業出租給客户。我們確認租約規定的最低租賃付款總額,以直線方式計算租賃期內的最低租金。一般來説,根據我們的租賃條款,我們的大部分租金費用,包括公共區域維護、房地產税和保險,都是從客户那裏收回的。我們記錄客户在發生適用費用期間報銷的金額,這通常是在整個租賃期內按比例計算的。我們已經選擇了一攬子實用的權宜之計,允許出租人不分開
72
按標的資產類別劃分的租賃和非租賃組成部分。這一實際的權宜之計使我們不能在滿足某些標準的情況下將客户報銷的費用(“租户報銷”)從相關的租金收入中分離出來。我們評估了這些標準,得出的結論是,租金收入和相關的租户報銷的轉移時間和模式是相同的,由於我們的租賃符合經營租賃的資格,我們在我們的綜合收益表中將租金收入和租户報銷作為租賃收入下的一個組成部分進行了核算和列報。十二截至的月份德克餘款31,2019年。由於我們採用了這一實用的權宜之計,我們提供了$
在綜合基礎上,與我們財務報表中包括的物業相關的不可取消租賃的未來最低基本租金,不包括消費者物價指數變化、獎金租金和直線租金調整的影響,如下(金額以千為單位):*。
截至12月31日的年度, |
|
2019年12月31日 |
|
|
2020 |
|
$ |
|
|
2021 |
|
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|
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2022 |
|
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2023 |
|
|
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2024 |
|
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|
此後 |
|
|
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|
最低基本租金合計 |
|
$ |
|
|
截至12月31日的年度, |
|
2018年12月31日 |
|
|
2019 |
|
$ |
|
|
2020 |
|
|
|
|
2021 |
|
|
|
|
2022 |
|
|
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|
2023 |
|
|
|
|
此後 |
|
|
|
|
最低基本租金合計 |
|
$ |
|
|
一些租約包含毛條款,其中運營費用包括在基本租金金額中。其他租賃包含淨條款,其中運營費用與基本租金分開評估。上表包含毛租費和淨租賃費的混合,不包括任何單獨計算的運營費用報銷。根據醫院租約的條款,承租人必須支付物業的所有運營成本,包括財產保險和房地產税。醫療辦公大樓的租户通常被要求按比例支付物業運營成本的比例。
ASU 2016-02要求出租人支付某些初始直接成本,這些成本是根據以前的租賃標準資本化的。*一旦採用,只有簽訂租賃的增量成本才是資本化的,這與我們的歷史做法是一致的。
作為承租人:
我們是包括UHS子公司在內的各種第三方的承租人,與土地租賃有關的土地租約位於
73
在確定租賃付款現值時,利用了我們根據截至2019年1月1日的可用信息得出的估計增量借款利率。 對於初始期限為12個月或以下的租賃,不確認使用權資產和租賃負債,因為這些短期租賃的會計核算與之前的經營租賃指引類似。*我們目前沒有任何初始期限為12個月或以下的地面租賃。截至2019年12月31日,我們的綜合資產負債表包括約1,000美元的土地使用權資產。
租賃費用付款的構成如下(以千計):
|
年終 |
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十二月三十一日, |
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2019 |
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|
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|
經營租賃成本 |
$ |
|
|
|
總租賃成本 |
$ |
|
|
|
截至2019年12月31日止年度,計入與我們的經營租賃有關的租賃負債的金額所支付的現金約為$
與租賃有關的補充資產負債表信息如下(以千計):
|
十二月三十一日, |
|
|
|
2019 |
|
|
|
|
|
|
經營租約 |
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|
土地使用權資產--經營租約 |
$ |
|
|
|
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|
|
租賃總負債 |
$ |
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|
|
|
|
|
加權平均剩餘租期(年) |
|
|
|
經營租約 |
|
|
|
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|
加權平均貼現率 |
|
|
|
經營租約 |
|
|
% |
截至2019年12月31日,我們是包括UHS子公司在內的各種第三方的承租人,與土地租賃相關的地契位於
年度結束:
2020 |
|
$ |
|
|
2021 |
|
|
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|
2022 |
|
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|
2023 |
|
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|
|
2024 |
|
|
|
|
後來的幾年 |
|
|
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|
未貼現的租賃付款總額 |
|
$ |
|
|
扣除的利息 |
|
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|
總計 |
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$ |
|
|
74
(5)債務和金融工具
債務:
管理層定期監測和分析信託的資本結構,以努力保持資本資源之間的目標平衡,包括根據我們的美元借款水平。
2018年3月27日,我們簽訂了循環信貸協議(“信貸協議”),其中包括將我們的借款能力提高了1美元。
截至2019年12月31日,我們有$
信貸協議包含慣常的肯定和否定契約,包括對某些債務、留置權、收購和其他投資、根本變化、資產處置和股息以及其他分配的限制。信貸協議還載有關於信託總債務與總資產比率、固定費用覆蓋比率、總擔保債務與總資產價值之比、總無擔保債務與總無擔保資產價值之比、最低有形淨值以及常規違約事件的限制性契諾,這些事件的發生可能會引發信貸協議項下未償還金額的加速。截至2019年12月31日、2019年12月31日和2018年12月31日,我們都遵守了所有公約。我們還相信,如果我們的全部承諾被借入,我們將繼續遵守。
下表包括2019年12月31日和2018年12月31日要求的合規率摘要,使信貸協議中包含的在各自日期生效的契諾生效(以千為單位的美元金額):
|
|
|
2019年12月31日 |
|
|
|
|
2018年12月31日 |
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|
||||||||||||||
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|
聖約 |
|
|
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UHT |
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|
|
聖約 |
|
|
|
UHT |
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||||||||
有形淨值 |
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$ |
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$ |
|
|
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$ |
|
|
|
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|
$ |
|
|
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總槓桿率 |
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|
% |
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|
% |
|
|
% |
|
|
|
|
% |
||||||||
擔保槓桿 |
|
|
% |
|
|
|
|
% |
|
|
% |
|
|
|
|
% |
||||||||
無障礙槓桿 |
|
|
% |
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|
% |
|
|
% |
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|
% |
||||||||
固定費用承保範圍 |
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|
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|
|
|
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|
|
|
|
|
|
75
如下表所示,截至2019年12月31日和2018年12月31日,我們有各種抵押,所有這些抵押都對我們沒有追索權,也沒有交叉抵押,包括在我們的綜合資產負債表上(金額以千為單位):
|
|
截至2019年12月31日 |
|
|
截至2018年12月31日 |
|
||||||||
設施名稱 |
|
利息 費率 |
|
|
成熟性 日期 |
|
傑出的 天平 (單位:千人)(a.) |
|
|
傑出的 天平 (單位:萬人) |
|
|||
科珀斯克里斯蒂,德克薩斯州,固定利率抵押貸款(B) |
|
|
|
% |
|
|
|
$ |
- |
|
|
$ |
|
|
700個暗巷和戈德林暴徒固定費率 銀行抵押貸款 |
|
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% |
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|
BRB醫療辦公樓固定利率抵押貸款 |
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% |
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沙漠谷醫療中心固定利率抵押貸款 |
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% |
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北田納亞道2704號定息按揭貸款 |
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% |
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|
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|
薩默林醫院醫務室三號樓固定 利率抵押貸款 |
|
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% |
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|
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托斯卡納專業大廈固定利率抵押貸款 |
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% |
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鳳凰城東谷兒童護理中心固定費率 銀行抵押貸款 |
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% |
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羅森博格兒童醫療廣場固定利率抵押貸款 |
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% |
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總計,不包括債務淨溢價和淨融資費 |
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減去淨融資費 |
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( |
) |
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( |
) |
**加淨債務溢價 |
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對我們無追索權的應付抵押票據總額,淨額 |
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|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
(a.) |
|
|
(b.) |
|
抵押貸款由建築物的不動產以及財產租賃和租金擔保。截至2019年12月31日,未償還抵押貸款的賬面價值合計約為美元。
我們債務的公允價值是根據從金融機構收到的報價計算的。*我們認為這些是與債務工具相關的權威披露指南中概述的公允價值層次中的“第二級”。*我們固定利率債務的市場利率的變化影響債務的公允價值,但對產生的利息或現金流沒有影響。
截至2019年12月31日,我們的合併預定償債總額(包括抵押貸款)如下(金額以千為單位):
2020 |
|
$ |
|
|
2021 |
|
|
|
|
2022 (a.) |
|
|
|
|
2023 |
|
|
|
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2024 |
|
|
|
|
後來 |
|
|
|
|
總計 |
|
$ |
|
|
|
(a.) |
|
金融工具:
在2019年第三季度,我們進入了
76
定期按公允價值進行利率互換。我們利率掉期的公允價值是基於第三我們認為該等投入在與衍生工具及對衝活動有關的披露權威指引所概述的公允價值層次中屬“第2級”。*截至2019年12月31日,我們利率掉期的公允價值為淨資產$
2020年1月,我們進入了
在2016年第二季度,我們進入了
在2016年第三季度,我們進入了
(6)實施分紅和股權發行計劃
分紅:
在過去三年,我們每年宣佈和派發的股息如下:
|
• |
2019: $ |
|
• |
2018: $ |
|
• |
2017: $ |
股票發行計劃:
在此之前,我們維持着在市場上的股票發行計劃(“atm”),根據該計劃,我們可以不時地出售我們實益權益的普通股,總銷售價格約為$。
根據自動櫃員機計劃,在截至2017年12月31日的12個月內,有
(七)制定獎勵計劃
在2007年,我們的董事會和股東批准了環球健康地產收入信託2007年限制性股票計劃,該計劃於2016年修訂和重述(“2007計劃”)。一組
77
截至2011年12月31日已歸屬9。201年12月31日9確實有
在2019年期間,有
在2018年,有
在2017年,有
我們按照直線法在授予日的公允價值限制性股票獎勵的規定歸屬期間內支出該獎勵。關於這些贈款,我們記錄了大約#美元的補償費用。
有幾個
(八)股權關聯企業財務信息彙總
根據美國公認會計原則和有關投資和房地產投資的會計準則,我們對我們在有限責任公司/有限責任公司的未合併投資進行會計核算,這些投資不是我們使用權益會計方法控制的。這些投資的第三方成員在以下問題上擁有平等的投票權:(I)剝離財產;(Ii)年度預算批准;以及(Iii)融資承諾。這些投資,代表着
綜合現金流量表中權益法被投資人收到的分配根據分配的性質進行分類。投資回報在未合併投資的收益中扣除權益後作為經營活動的現金流量列示。其他投資回報被歸類為投資活動的現金流量。
截至2019年12月31日,我們有非控股股權投資或承諾
78
2017年3月,阿靈頓醫療地產有限責任公司(Arlington Medical Properties,LLC),一家前聯合擁有的有限責任公司,我們在該公司持有
下表代表了我們擁有非控股權益的五家有限責任公司或有限責任公司(包括一家擁有目前正在建設中並計劃於2020年底完成的暴徒的有限責任公司),截至2019年12月31日,這些有限責任公司或有限責任公司按照權益法核算:
有限責任公司/有限責任公司的名稱 |
|
所有權 |
|
|
有限責任公司/有限責任公司擁有的物業 |
|
郊區物業 |
|
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% |
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布倫瑞克聯營公司(Brunswick Associates)(A)(e.) |
|
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|
% |
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格雷森地產(Grayson Properties)(b.)(f.) |
|
|
|
% |
|
|
FTX MOB第二階段(c.) |
|
|
|
% |
|
|
格雷森地產(Grayson Properties II)(d.)(f.) |
|
|
|
% |
|
|
(a.) |
|
(b.) |
|
(c.)
(d.) |
|
(e.) |
|
(f.) |
|
|
|
截至12月31日的年度, |
|
|||||||||
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|
2019 |
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2018 |
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2017 |
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(金額(以千為單位)) |
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收入 |
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$ |
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$ |
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$ |
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運營費用 |
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折舊及攤銷 |
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淨利息,淨額 |
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淨收入 |
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$ |
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$ |
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$ |
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我們在淨收入中的份額(A) |
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$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
(a.) |
|
79
以下是上述五家有限責任公司/有限合夥人(包括一家目前擁有一羣在建暴徒的有限責任公司)截至2019年12月31日和2018年12月31日根據權益法核算的合併資產負債表:
|
|
十二月三十一日, |
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|||||
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2019 |
|
|
2018 |
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|
(金額(以千為單位)) |
|
|||||
NET屬性,包括正在進行的施工 |
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$ |
|
|
|
$ |
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其他資產(a.) |
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總資產 |
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$ |
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$ |
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|
|
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其他負債(A) |
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$ |
|
|
|
$ |
|
|
應付按揭票據,對我們無追索權 |
|
|
|
|
|
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權益 |
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|
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負債和權益總額 |
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$ |
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$ |
|
|
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|
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|
在計入應計費用和其他負債之前對有限責任公司的投資 |
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$ |
|
|
|
$ |
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|
*計入應計費用和其他負債的金額 |
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|
( |
) |
|
|
( |
) |
我們在有限責任公司中的權益份額,淨額 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
(a.) |
|
截至2019年12月31日,未合併有限責任公司應付抵押貸款票據的到期本金總額(按權益法核算,對我們沒有追索權)如下(以千為單位):
2020 |
|
$ |
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|
2021 |
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2022 |
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2023 |
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2024 |
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2025年及其後 |
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— |
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總計 |
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$ |
|
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|
按揭貸款餘額(A) |
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有限責任公司/有限責任公司的名稱 |
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12/31/2019 |
|
|
12/31/2018 |
|
到期日 |
||
FTX MOB第二階段( |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
十月, 2020 |
Grayson Properties(格雷森屬性)( |
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Brunswick Associates(BAR.N:行情) |
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$ |
|
|
|
$ |
|
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(a.) |
|
根據吾等繼續持有非控股擁有權權益的五家有限責任公司/有限責任合夥公司的營運及/或合夥協議,第三方會員及信託有權在任何時間(可能受某些條件規限)向其他會員(“非發售會員”)提出要約(“發售會員”),當中同意:(I)以發售會員所釐定的價格(“要約出售”)將發售會員的全部所有權權益出售予非發售會員(“要約出售”)(“要約出售”)。(Ii)以同等比例轉讓價格購買非要約成員的全部所有權權益(“要約購買”)。非提供會員擁有
80
(9)分部報告
我們的主要業務是通過直接所有權或合資企業投資和租賃醫療保健和人類服務設施,這些設施加在一起形成一個單獨的可報告部門。我們積極管理我們的醫療保健和人類服務設施組合,並可能不時做出出售表現較差的物業的決定,這不符合我們的長期投資目標。銷售收益通常會再投資於新的開發或收購,我們相信這將滿足我們的計劃回報率。我們的意圖是,所有醫療保健和人類服務設施都將出於投資目的而擁有或開發。我們的收入和淨收入來自我們投資組合的運營。
我們的投資組合遍佈全美,但是,我們不會為了分配資源或衡量業績而對我們的業務按地理位置進行區分或分組。我們逐個審查每個物業的運營和財務數據;因此,我們將運營部門定義為我們的各個物業。各個屬性已聚合到
(10)颶風哈維的影響。
2017年8月下旬,
2018年,根據與我們的商業財產保險公司達成的全球和解條款,我們收到了
在截至2018年12月31日的年度財務業績中包含的金額約為
(11)季度業績(未經審計)
|
|
2019 |
|
|||||||||||||||||
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|
第一 季度 |
|
|
第二 季度 |
|
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第三 季度 |
|
|
第四 季度 |
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總計 |
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(以千計,每股除外) |
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收入 |
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$ |
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$ |
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扣除銷售收益前的淨收益 |
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$ |
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$ |
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房地產資產銷售收益 |
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$ |
— |
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$ |
— |
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$ |
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$ |
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淨收入 |
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$ |
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基本每股收益合計 |
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稀釋後每股總收益 |
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$ |
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$ |
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$ |
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81
|
|
2018 |
|
|||||||||||||||||
|
|
第一 季度 |
|
|
第二 季度 |
|
|
第三 季度 |
|
|
第四 季度 |
|
|
總計 |
|
|||||
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|
(以千計,每股除外) |
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|||||||||||||||||
收入 |
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$ |
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$ |
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|
$ |
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|
$ |
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|
$ |
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超額保險追償收益前淨收益 |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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颶風保險賠償收益超過受損財產減記 |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
— |
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|
$ |
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颶風業務中斷保險追回收益 |
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$ |
|
|
|
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82
附表III
萬國健康地產收入信託基金
房地產與累計折舊--2019年12月31日
(金額(以千為單位))
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它搭載了 |
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完成日期: |
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初始成本 |
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在期末 |
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累計 |
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建築, |
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描述 |
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產權負擔 (c.) |
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土地 |
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建房 & 即興表演。 |
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調整 以(a.)為基礎 |
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土地 |
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建築& 改進 |
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CIP |
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總計 |
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折舊 截至12月31日, 2019 |
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採辦 或重要的 改進 |
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日期 後天 |
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平均值 可折舊 生命 |
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內陸河谷地區 北京醫療中心 加利福尼亞州威爾多瑪 |
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麥卡倫醫療中心 德克薩斯州麥卡倫 |
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惠靈頓地區 北京醫療中心 佛羅裏達州北部的西棕櫚灘 |
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埃文斯維爾 北京康復醫院 印第安納州埃文斯維爾 |
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親屬芝加哥中心醫院 伊利諾伊州芝加哥市中心 |
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家庭醫生醫療 北京寫字樓 路易斯安那州什裏夫波特 |
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位於 倫敦國王十字車站 德克薩斯州金伍德(D.) |
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切斯特布魯克學院 賓夕法尼亞州奧杜邦 |
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切斯特布魯克學院 賓夕法尼亞州新不列顛 |
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切斯特布魯克學院 賓夕法尼亞州烏克蘭(Uwchlan) |
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切斯特布魯克學院 賓夕法尼亞州北部紐敦 |
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南新月會 國際貿易中心I(B) |
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南新月會 金融中心二期(B) 佐治亞州里弗代爾 |
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柏木 北京專業中心 德克薩斯州斯普林市(E.) |
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701南託諾巴國際大廈 內華達州拉斯維加斯(f.) |
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丹伯裏醫療廣場 康涅狄格州丹伯裏 |
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克里斯蒂語料庫 科珀斯克里斯蒂,德克薩斯州 |
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阿帕奇聯合醫療廣場 亞利桑那州阿帕奇交界處 |
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奧本醫務室 北京二號樓 華盛頓州奧本(g.) |
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BRB醫務處 上海大廈 德克薩斯州金伍德 |
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百年山醫療 北京寫字樓 內華達州拉斯維加斯(f.) |
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沙漠温泉醫療廣場 內華達州拉斯維加斯 |
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影子巷700號& **戈德林暴徒 內華達州拉斯維加斯 |
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泉谷第一醫院暴徒 內華達州拉斯維加斯(f.) |
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83
附表III
萬國健康地產收入信託基金
房地產與累計折舊--2019年12月31日(續)
(金額(以千為單位))
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總金額為 |
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日期 |
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它搭載了 |
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完成日期: |
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|||||||||||||
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|
初始成本 |
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在期末 |
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|
累計 |
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|
建築, |
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|||||||||||||||||||||||||||
描述 |
|
產權負擔 (c.) |
|
|
土地 |
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|
建房 & 即興表演。 |
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|
調整 以(a.)為基礎 |
|
|
土地 |
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|
建築& 改進 |
|
|
CIP |
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|
總計 |
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|
折舊 截至12月31日, 2019 |
|
|
採辦 或重要的 改進 |
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日期 後天 |
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平均值 可折舊 生命 |
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泉谷醫院 暴徒二世 內華達州拉斯維加斯(f.) |
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薩默林醫院 一羣暴徒 內華達州拉斯維加斯 |
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薩默林醫院 暴徒二世 內華達州拉斯維加斯 |
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薩默林醫院 暴徒三世 內華達州拉斯維加斯(f.) |
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鄧伍迪的埃默裏 上海大廈 佐治亞州鄧伍迪 |
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福尼醫療廣場 德克薩斯州福尼 |
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龐特湖醫學藝術 上海大廈 德克薩斯州羅利特 |
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托斯卡納專業大廈 德克薩斯州歐文 |
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和平健康醫療 醫院診所 華盛頓州貝靈漢 |
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德克薩斯州西北部 北京專業寫字樓 德克薩斯州阿馬裏洛(f.) |
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沃德鷹寫字樓村 密西西比州法明頓山 |
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5004浦路暴徒 德克薩斯州丹尼森 |
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沙漠谷醫療 中國國際貿易中心 亞利桑那州鳳凰城 |
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漢諾威急救中心 弗吉尼亞州機械城 |
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哈斯醫務室公園 亞利桑那州渥太華(g.) |
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南得克薩斯州急診室在傳教 德克薩斯州米歇爾 |
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北谷醫療 北京廣場 亞利桑那州鳳凰城 |
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西北醫療中心 在Sugar Creek購物 阿肯色州本頓維爾 |
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兒童診所位於 *斯普林代爾 阿肯色州斯普林代爾 |
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羅森博格兒童俱樂部 北京醫療廣場 亞利桑那州鳳凰城(g.) |
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鳳凰兒童東 美國硅谷護理中心 亞利桑那州鳳凰城國際中心 |
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棕櫚谷醫療廣場 加利福尼亞州棕櫚谷(f.) |
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皮德蒙特-羅斯威爾醫生中心 佐治亞州桑迪斯普林斯 |
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皮埃蒙特-維寧斯醫生中心 佐治亞州維寧斯 |
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84
附表III
萬國健康地產收入信託基金
房地產與累計折舊--2019年12月31日(續)
(金額(以千為單位))
聖達菲專業人士 北京廣場 亞利桑那州斯科茨代爾 |
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聖安東尼奧山脈醫療 北京廣場 加利福尼亞州豐塔納(g.) |
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Vista醫療平臺& **火花暴徒 內華達州斯帕克斯(F) |
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位於韋斯拉科的南得克薩斯州急診室 德克薩斯州韋斯拉科 |
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錢德勒企業中心III 亞利桑那州錢德勒 |
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弗雷德裏克·克雷斯特伍德暴徒 弗雷德裏克,馬裏蘭州 |
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麥迪遜專業人士 北京寫字樓 亞拉巴馬州麥迪遜 |
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田野醫療 北京寫字樓 拉斯維加斯,NV |
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亨德森醫療廣場 內華達州亨德森 |
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漢堡醫療大樓 賓夕法尼亞州漢堡 |
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拉斯帕爾馬斯-德爾索爾急救中心-西部 在埃爾帕索,TX |
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博蒙特醫療睡眠中心大樓 密西西比州南菲爾德 |
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克萊夫行為健康 約翰·克萊夫(Clive),IA |
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貝林健康家庭醫療中心 密西西比州埃斯卡納巴(Escanaba) |
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總計(h.) |
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a. |
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b. |
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c. |
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d. |
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e. |
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f. |
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g. |
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h. |
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85
萬國健康地產收入信託基金
附表III的附註
2019年12月31日
(金額(以千為單位))
(一)房地產財產對賬
下表對2017年1月1日至2019年12月31日期間的房地產進行了核對:
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2019 |
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2018 |
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2017 |
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1月1日的餘額, |
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添加(a.) |
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收購 |
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處置/資產剝離:(B) |
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12月31日的餘額, |
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(2)累計折舊對賬
下表對賬了2017年1月1日至2019年12月31日的累計折舊:
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2019 |
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2018 |
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2017 |
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1月1日的餘額, |
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處置/資產剝離(B) |
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( |
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( |
) |
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( |
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折舊費用 |
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12月31日的餘額, |
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(a.) |
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(b.) |
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86