附件13
的母公司
第一個 聯邦危險儲蓄貸款協會(Federal Savings And Loan Association Of Hazard)
和
第一家肯塔基州聯邦儲蓄銀行
2021
年度 報告
肯塔基州 第一聯邦銀行
肯塔基州 First Federal Bancorp(“Kentucky First”或“公司”)成立於2005年3月,是肯塔基州哈扎德第一聯邦儲蓄貸款協會(“First Federal of Hazard”)和 肯塔基州法蘭克福第一聯邦儲蓄銀行(“First Federal of Kentucky”)(統稱為“銀行”)的控股公司。
First Federal of Hazard是一個聯邦特許的儲蓄和貸款協會,為佩裏和肯塔基州東部周邊縣的消費者提供傳統的金融服務。First Federal of Hazard主要從事吸引公眾存款的業務,並在可用的情況下利用此類資金髮放以業主自住住宅房地產的第一抵押為抵押的貸款,偶爾也會以房地產為抵押的其他貸款。在其市場領域貸款需求不足的情況下, 根據其投資政策,First Federal of Hazard歷來投資於抵押貸款支持證券和其他證券, 儘管自本公司於2005年成立以來,First Federal of Hazard一直在購買全部貸款並參與貸款 源自肯塔基州的First Federal of Kentucky。
First 肯塔基州聯邦銀行是一家聯邦特許儲蓄銀行,主要從事吸引普通公眾存款的業務,主要是以肯塔基州富蘭克林、博伊爾、加拉德和周邊縣的業主自住和非業主自住 一至四户住宅的一級抵押貸款為抵押的可調利率貸款的發起。肯塔基州第一聯邦銀行還在較小程度上發放房屋淨值貸款、以教堂、多户房產、專業寫字樓和其他類型的房產為抵押的貸款,以及消費貸款和商業和工業貸款。
市場 信息
公司的普通股於2005年3月3日開始在納斯達克全國市場交易,代碼為“KFFB”。 目前已發行的普通股有8,222,046股,普通股的登記持有者約為557人。以下是所示期間納斯達克全國市場上報告的每個財季的最高和最低收盤價,以及每個季度普通股宣佈的股息。 以下是納斯達克國家市場在所示期間報告的每一財季的最高和最低收盤價,以及每個季度普通股宣佈的股息。
2021財年 | 高 | 低 | 每股股息 | |||||||||
第一季度 | $ | 6.80 | $ | 5.65 | $ | 0.10 | ||||||
第二季度 | 8.15 | 5.67 | 0.10 | |||||||||
第三季度 | 8.16 | 6.15 | 0.10 | |||||||||
第四季度 | 7.50 | 6.46 | 0.10 |
2020財年 | 高 | 低 | 每股股息 | |||||||||
第一季度 | $ | 8.12 | $ | 6.78 | $ | 0.10 | ||||||
第二季度 | 8.15 | 7.10 | 0.10 | |||||||||
第三季度 | 8.14 | 4.40 | 0.10 | |||||||||
第四季度 | 7.94 | 5.50 | 0.10 |
肯塔基州第一聯邦銀行 | i | |
市場信息 | i | |
致股東的信 | 1 | |
選定的合併財務和其他數據 | 2 | |
管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析 | 4 | |
合併財務報表 | 31 |
i
尊敬的 股東:
我們 很高興提交肯塔基州第一聯邦銀行2021年年度報告。“我們鼓勵您閲讀年度報告 和委託書。”我們鼓勵您投票,並在可能的情況下參加我們於2021年11月18日舉行的年度會議。我們再次計劃 在肯塔基州法蘭克福西大街216號肯塔基州第一聯邦儲蓄銀行總部舉行今年的會議。 如果您希望參加會議,請在會議之前聯繫Lee Ann Hockensmith部長,電話:1-888-818-3372,電子郵件:leeann.hockensmith@ffsbky.bank ,討論我們將為會議制定的安全協議。
我們的 公司繼續很好地經受住了大流行風暴,在過去的一年裏,與之前實施的變化相比,情況有了進一步的改善。 我們在這段困難時期繼續專注於社區銀行業務,專注於我們的核心業務,這項業務吸引了當地的 存款,並主要為一到四套家庭住宅提供貸款。我們的貸款組合今年增加了1200萬美元,將我們三年的增長水平提高到2760萬美元或10.2%。同時,我們通過有息負債的重新定價,成功度過了2020年初的緊急降息 。我們繼續利用銀行的基礎設施,通過與辛辛那提聯邦住房貸款銀行的關係向客户提供 長期固定利率抵押貸款。這種關係 使我們能夠幫助客户使用他們想要的金融產品,而不會使銀行面臨不適當的利率風險,同時通過貸款服務來維護我們的客户關係 。
作為 股東,我們感謝First Federal Savings and Loan的成員繼續支持股息豁免。 他們連續第八年以壓倒性多數投票允許我們放棄股息,這使得肯塔基州First能夠支付有競爭力的 股息。
我 想借此機會祝賀三位長期員工退休。斯坦·貝斯沃斯(Stan Betsworth)在法蘭克福工作了17年後,於去年6月退休。帕蒂·魯特雷爾(Patty Luttrell)在法蘭克福服務了21年後,於去年12月退休。Kaye Craft在哈扎德服役43年後於今年4月退休,珍妮特·劉易斯(Janet Lewis)在法蘭克福服役38年後於6月退休。
請 牢記First Federal為您在法蘭克福、丹維爾、蘭開斯特和哈扎德的銀行業務需求,並向家人和朋友推薦我們。 我們所有的市場都競爭激烈,雖然我們的營銷目標是提供有吸引力的費率和有用的產品,但通常是口碑或我們的股東可以提供的任何額外幫助。“當您在我們銀行辦理銀行業務時,您就是在自助(我們認為您 會喜歡我們優秀的產品和服務。)如果有什麼我們能為您效勞的,請告訴我們。
真誠地
唐·詹寧斯
1
已選擇 合併財務和其他數據
已選擇 財務狀況數據
6月30日, | ||||||||||||||||||||
2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | ||||||||||||||||
(千美元) | ||||||||||||||||||||
總資產 | $ | 338,063 | $ | 321,136 | $ | 330,771 | $ | 318,394 | $ | 301,489 | ||||||||||
現金和現金等價物 | 21,648 | 13,702 | 9,861 | 9,343 | 12,804 | |||||||||||||||
定期存款 | 247 | 2,229 | 6,962 | 5,692 | 4,201 | |||||||||||||||
持有至到期的證券 | 462 | 598 | 775 | 1,002 | 1,487 | |||||||||||||||
可供出售的證券 | 33 | 541 | 1.045 | 48 | 71 | |||||||||||||||
貸款,淨額 | 297,902 | 285,887 | 280,969 | 270,310 | 258,244 | |||||||||||||||
存款 | 226,843 | 212,273 | 195,836 | 195,653 | 182,845 | |||||||||||||||
聯邦住房貸款銀行預付款 | 56,873 | 54,715 | 66,703 | 53,052 | 55,780 | |||||||||||||||
股東權益 | 52,296 | 51,911 | 66,278 | 67,203 | 67,146 | |||||||||||||||
貸款損失撥備 | 1,622 | 1,488 | 1,456 | 1,576 | 1,533 | |||||||||||||||
不良貸款(90天拖欠和非應計) | 6,655 | 7,395 | 8,028 | 7,665 | 6,810 |
已選擇 運行數據
截至六月三十日止年度, | ||||||||||||||||||||
2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | ||||||||||||||||
(千美元,每股數據除外) | ||||||||||||||||||||
利息收入總額 | $ | 12,152 | $ | 12,823 | $ | 12,700 | $ | 11,886 | $ | 11,316 | ||||||||||
利息支出總額 | 2,141 | 3,499 | 3,252 | 2,161 | 1,457 | |||||||||||||||
淨利息收入 | 10,011 | 9,324 | 9,448 | 9,725 | 9,859 | |||||||||||||||
貸款損失準備金 | 192 | 103 | 11 | 185 | 242 | |||||||||||||||
扣除貸款損失撥備後的淨利息收入 | 9,819 | 9,221 | 9,437 | 9,540 | 9,617 | |||||||||||||||
非利息收入總額 | 595 | 399 | 243 | 691 | 362 | |||||||||||||||
商譽減值 | -- | 13,560 | -- | -- | -- | |||||||||||||||
非利息支出總額 | 8,242 | 8,343 | 8,727 | 8,945 | 8,531 | |||||||||||||||
(虧損)聯邦所得税前收入 | 2,172 | (12,283 | ) | 953 | 1,286 | 1,448 | ||||||||||||||
聯邦所得税(福利) | 352 | 264 | 141 | (37 | ) | 513 | ||||||||||||||
淨(虧損)收入 | $ | 1,820 | $ | (12,547 | ) | $ | 812 | $ | 1,323 | $ | 935 | |||||||||
每股淨(虧損)收益-基本 | $ | 0.22 | $ | (1.52 | ) | $ | 0.10 | $ | 0.16 | $ | 0.11 | |||||||||
每股淨(虧損)收益-稀釋後 | $ | 0.22 | $ | (1.52 | ) | $ | 0.10 | $ | 0.16 | $ | 0.11 | |||||||||
宣佈的每股普通股現金股息 | $ | 0.40 | $ | 0.40 | $ | 0.40 | $ | 0.40 | $ | 0.40 |
2
選定的 財務比率和其他數據(1)
截至2019年6月30日的年度, | ||||||||||||||||||||
2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | ||||||||||||||||
性能比率: | ||||||||||||||||||||
平均資產收益率 (淨(虧損)收入除以平均總資產) | 0.55 | % | (3.80 | %) | 0.25 | % | 0.43 | % | 0.31 | % | ||||||||||
平均股本回報率 (淨(虧損)收入除以平均權益) | 3.50 | (19.01 | ) | 1.21 | 1.97 | 1.39 | ||||||||||||||
利差 (綜合加權平均利率收益減去綜合加權平均利率成本) | 3.00 | 2.82 | 2.97 | 3.28 | 3.52 | |||||||||||||||
淨息差 (淨利息收入除以平均生息資產) | 3.14 | 3.05 | 3.19 | 3.43 | 3.63 | |||||||||||||||
平均生息資產與平均有息負債的比率 | 120.39 | 119.57 | 120.03 | 120.11 | 120.34 | |||||||||||||||
一般行政費用和其他費用總額與平均總資產的比率 | 2.50 | 6.63 | 2.72 | 2.88 | 2.84 | |||||||||||||||
效率比(1) | 79.14 | 225.27 | 90.05 | 85.88 | 83.47 | |||||||||||||||
股息支付率(2) | 76.26 | (11.06 | ) | 176.85 | 109.75 | 159.04 | ||||||||||||||
資產質量比率: | ||||||||||||||||||||
不良貸款佔期末貸款總額的百分比(3) | 2.22 | 2.57 | 2.84 | 2.80 | 2.62 | |||||||||||||||
不良資產佔期末總資產的百分比(3) | 1.99 | 2.50 | 2.64 | 2.64 | 2.32 | |||||||||||||||
貸款損失撥備佔期末貸款總額的百分比 | 0.54 | 0.52 | 0.52 | 0.58 | 0.59 | |||||||||||||||
貸款損失準備佔期末不良貸款的百分比 | 24.47 | 20.12 | 18.14 | 20.56 | 22.51 | |||||||||||||||
貸款損失撥備佔貸款總額的比例 | 0.06 | 0.04 | 0.00 | 0.07 | 0.09 | |||||||||||||||
對平均未償還貸款的淨沖銷 | 0.02 | 0.03 | 0.05 | 0.05 | 0.09 | |||||||||||||||
資本比率: | ||||||||||||||||||||
平均股本與平均資產之比 | 15.79 | 19.97 | 20.89 | 21.66 | 22.45 | |||||||||||||||
期末股東權益或資本佔總資產的比例 | 15.47 | 16.16 | 20.05 | 21.15 | 21.77 | |||||||||||||||
綜合監管資本比率: | ||||||||||||||||||||
普通股一級股權 | 27.48 | 26.08 | 26.79 | 29.46 | 30.01 | |||||||||||||||
第一級(核心)資本與風險加權資產之比 | 27.48 | 26.08 | 26.79 | 29.46 | 30.01 | |||||||||||||||
總資本與風險加權資產之比 | 27.48 | 26.08 | 27.54 | 30.34 | 30.88 | |||||||||||||||
第1級槓桿資本與平均資產之比 | 15.35 | 15.67 | 16.65 | 17.51 | 18.43 | |||||||||||||||
銀行辦事處數目 | 7 | 7 | 7 | 7 | 7 |
(1) | 效率 比率是非利息費用除以淨利息收入和總非利息收入之和的比率。 |
(2) | 表示 支付的股息佔淨(虧損)收益的百分比。支付的股息不包括First Federal MHC放棄的股息。 |
(3) | 不良 貸款包括非應計貸款、拖欠90天以上的應計貸款和按照修訂條款 不履行的重組貸款,而不良資產包括通過喪失抵押品贖回權獲得的不良貸款和房地產。 |
3
管理層對財務的 討論和分析
條件 和操作結果
本年度報告中提及的 “我們”、“我們”和“我們”是指肯塔基州第一聯邦銀行,在適當的情況下,統稱為肯塔基州第一聯邦銀行、哈扎德第一聯邦銀行和肯塔基州第一聯邦銀行。
前瞻性 陳述
本年度報告中包含的非歷史事實的某些 陳述為前瞻性陳述,受某些風險 和不確定性的影響。本文中使用的術語“預期”、“計劃”、“預期”、“相信”以及與本公司或其管理層相關的類似表述旨在識別此類前瞻性陳述。 肯塔基第一聯邦銀行的實際業績,業績或成就可能與前瞻性表述中明示或暗示的情況大不相同 。可能導致或導致此類重大差異的風險和不確定性包括: 但不限於:總體經濟狀況、公司所在市場區域的房地產價格、利率環境、金融服務業的競爭狀況、法律、政府政策法規的變化、影響金融服務的日新月異的技術 、新冠肺炎疫情對當地和國家經濟環境以及對我們客户的潛在影響 州和地方政府與 大流行相關的法律、法規和命令),以及我們截至2021年6月30日的年度報告Form 10-K第1A項中描述的其他事項。我們希望 提醒讀者不要過度依賴任何此類前瞻性陳述,這些陳述僅説明截止日期。
除適用法律或法規要求的 外,公司不承擔任何責任,具體不承擔任何義務, 公開發布任何前瞻性陳述的任何修訂結果,以反映此類陳述日期之後的事件或情況,或反映此類陳述日期 之後發生的預期或意外事件或情況,或反映預期或意外事件的發生。
一般信息
本公司於2005年3月2日根據美國法律註冊為中級控股公司,當時哈扎德的第一家聯邦控股公司 完成重組為聯邦共同控股公司的組織形式(“重組”)。在這一天,肯塔基州First還完成了少數股發行和對法蘭克福First Bancorp,Inc.(“Frankfort First Bancorp”)及其全資子公司First Federal of Kentucky,Frankfort Kentucky(“First Federal of Kentucky”) (“合併”)的同時收購。重組和合並後,本公司已將哈扎德第一聯邦銀行和肯塔基州第一聯邦銀行(統稱為“銀行”)作為兩家獨立的、面向社區的儲蓄機構運營。
2012年12月31日,本公司收購了儲蓄和貸款控股公司CKF Bancorp,Inc.,CKF Bancorp,Inc.在肯塔基州博伊爾縣和加拉德縣經營着三個銀行辦事處 。在對交易進行會計核算時,CKF Bancorp的資產和負債根據會計準則ASC 805“企業合併” 記錄在肯塔基州第一聯邦銀行的賬簿上。
我們的 經營業績主要取決於淨利息收入,淨利息收入是我們從貸款和證券中賺取的收入與我們的資金成本(包括存款和借款的利息)之間的差額。經營業績還受到貸款損失撥備和我們存款賬户收取的手續費和手續費的影響 。我們的一般、行政和 其他費用主要包括員工薪酬和福利費用、佔用和設備費用、數據處理費用、 其他運營費用以及州和聯邦所得税。經營業績還受到一般經濟 和競爭狀況的重大影響,特別是利率、政府政策和監管機構行動的變化。
4
業務連續性、流程和控制
為了應對新冠肺炎疫情,銀行被認為是基本業務,一直營業。我們實施了 疫情防範計劃,並通過免下車設施、自動櫃員機、遠程存款獲取以及在線和手機銀行應用程序,通常保持正常營業時間。*我們為需要面對面 聯繫的交易提供預約選項,同時保持社交距離要求和表面清潔協議。我們的員工在辦公場所工作時,正在實踐建議的個人 衞生協議和社交距離。通過實施我們的大流行防備計劃,我們目前不會面臨物質資源的限制,也預計不會因實施該計劃而招致任何物質成本。我們尚未確定 任何重大運營或內部控制挑戰或風險,也未預期我們維護系統和控制的能力將面臨任何重大挑戰(br}與實施大流行準備計劃導致的運營變化相關)。
財務狀況和經營業績
銀行 監管機構已發佈指導意見,並鼓勵銀行與受新冠肺炎影響的客户合作。因此,我們一直在積極 與受新冠肺炎影響的借款人合作,提供一個延期付款計劃,期限為三個月純利息 或全額延期三個月。雖然利息和手續費將繼續計入收入,但在正常的GAAP會計下 如果這些延期付款最終出現信用損失,則可能需要衝銷應計的利息和/或手續費收入。因此, 未來期間的利息收入可能會受到負面影響。目前,管理層預計延期計劃將對公司的財務狀況和經營結果產生非實質性影響,同時認識到新冠肺炎帶來的持續負面經濟影響可能會改變這一評估,因為借款人的償還能力將在未來一段時間內受到影響。
在2021年6月30日,公司和銀行被認為資本充足,資本比率超過監管要求。然而,新冠肺炎疫情導致的長期經濟衰退可能會對公司和銀行的資本狀況和監管資本比率產生不利影響,因為信貸損失可能會增加。
貸款 運營和信用風險
正如財務報表附註 中的附註C-貸款中所述,本公司繼續與受新冠肺炎負面影響的借款人合作, 提供延期付款計劃。在截至2021年6月30日的年度內,公司的 延期還貸計劃共接受了815,000美元的貸款。截至2021年6月30日,所有這些貸款都已到了三個月的延遲期結束,並恢復了 正常付款狀態。
CARE法案包括Paycheck Protection Program(“PPP”),該計劃由小企業管理局(SBA) 管理,旨在通過通過銀行發放的聯邦擔保貸款來幫助中小型企業。這些貸款 旨在提供8周的工資單和其他費用,以幫助這些企業繼續營業或迅速重新開業,並 讓員工支付賬單。肯塔基州First Federal of Kentucky(肯塔基州第一聯邦銀行)有資格成為SBA貸款人,以幫助小企業界 獲得這筆重要資金。截至本文件提交之日,肯塔基州第一聯邦銀行已批准並完成了SBA 45 PPP 貸款,資金約為150萬美元。我們的理解是,通過PPP融資的貸款由美國政府提供全額擔保 ,如果借款人遵守該計劃的規定,SBA將免除其貸款。如果這些 情況發生變化,銀行可能會被要求增加與這些貸款相關的貸款和租賃損失撥備,導致 貸款和租賃損失撥備增加。
這些銀行準備根據監管指導方針繼續提供短期援助。管理層繼續確定 並監測大流行影響造成的貸款組合中的薄弱環節。在投資組合層面,管理層繼續 監控高度敏感細分市場(如住宅租賃物業)的總體風險敞口,以瞭解資產質量和付款績效的變化 。管理層還監控信用額度和透支保護等無資金承諾,以確定客户可能出現的流動性和 資金問題。如果經濟狀況惡化,公司可能需要通過額外的貸款損失撥備增加所需的貸款損失撥備 。如果新冠肺炎的影響持續下去,公司的資產質量指標可能會在未來一段時間內受到重大負面影響 。
5
收入。 我們有兩個主要的税前收入來源。第一個是淨利息收入,這是利息收入(我們從貸款和投資中賺取的收入)和利息支出(我們為存款和借款支付的利息)之間的差額。
在較小程度上,我們還確認來自手續費和服務費的税前收入,這是我們從提供金融產品和服務中獲得的補償 。然而,在截至2021年6月30日的12個月中,我們從銷售貸款中獲得了可觀的收入 。
費用。 我們在經營業務中產生的費用包括薪酬、税金和福利、辦公佔用、數據處理費、 税和其他費用。
薪酬、 税收和福利主要包括支付給員工和董事的工資、工資税和退休費用 以及其他員工福利。
辦公室 佔用費用是建築物和設備的固定和可變成本,主要包括税、折舊費、 維護和公用事業成本。
數據 處理費主要包括支付給第三方數據處理提供商的費用。
税收 由聯邦和州所得税的當期和遞延部分組成。從2021年1月1日起,這些銀行在肯塔基州聯邦開始繳納 州所得税,而不是之前徵收的儲蓄和貸款税。
其他 費用包括律師、會計師和顧問、廣告、電話、員工培訓和教育、慈善捐款、保險、辦公用品、郵資和其他雜項經營活動的費用。
關鍵會計政策
我們的會計和報告政策符合美國公認會計準則,並符合銀行業的一般做法。我們認為, 我們的重要會計政策中,以下內容可能涉及更高程度的管理假設和判斷,如果條件或潛在情況發生變化,這些假設和判斷可能會導致 報告的金額大不相同。
貸款損失撥備 。貸款損失撥備是指為彌補資產負債表日貸款組合中可能發生的損失所需的估計金額。這項津貼是通過貸款損失準備金建立的,從收入中扣除 。
公司管理層和董事會以及哈扎德第一聯邦和肯塔基州第一聯邦每季度審查貸款損失撥備 。在制定這一估計時,考慮了各種因素,包括但不限於當前的經濟狀況、拖欠統計數據、地理和行業集中度、基礎抵押品的充分性、借款人的財務實力、內部貸款審查結果、貸款組合的數量和組合以及其他相關因素。此評估 本質上是主觀的,因為它需要可能會發生變化的重大估計。管理層認為,銀行各自貸款領域的經濟氣候 是最有可能對貸款損失撥備水平產生影響的因素之一 。
管理層 繼續監控和評估可能對津貼要求水平產生影響的因素。管理層關注國家 問題,這些問題可能會對銀行貸款地區的相當大比例的房主產生負面影響。這可能包括失業率的大幅上升或房價的大幅貶值。管理層在確定貸款損失撥備時定期審查就業統計數據,通常發現這兩個貸款領域的失業率相對於歷史趨勢都較高。 管理層目前沒有計劃改變當前提供的貸款或抵押品的類型,但如果此類計劃改變或市場狀況 導致某些類型的貸款大量集中,如商業房地產或高貸款價值比率住宅貸款, 管理層將以提高貸款損失撥備的總體水平作為迴應。
6
分析有兩個組成部分,具體分配和一般分配。貸款分為同質貸款和其他貸款。同質貸款根據不同的標準進行彙總分析 。非同質貸款需接受額外審查,分為減值貸款 或未減值貸款。對被確定為減值的貸款進行具體分配。減值是通過確定預期未來現金流的 現值或(對於抵押品依賴型貸款)根據市場狀況和銷售費用調整的抵押品的公允價值來衡量的。如果借款人的情況表明 我們不能再依賴借款人的整體財務實力來遵守貸款條款,並且貸款可能會 全部或部分通過出售抵押品的收益償還,則貸款被視為抵押品依賴型貸款。在管理層決定對貸款進行減值評估的大多數 情況下,都會安排更新的獨立評估。一般分配是通過按貸款類型、風險權重(如果適用)和付款歷史分隔 剩餘貸款來確定的。我們還分析了歷史損失經驗、拖欠情況 趨勢、一般經濟條件以及地理和行業集中度。此分析確定了適用於貸款組的因素,以確定總儲備額。實際貸款損失可能遠遠超過我們 確定的津貼,如果是這樣的話,這可能會對我們的財務業績產生實質性的負面影響。
商譽。 如果情況表明商譽的價值可能無法收回,我們至少每年並更頻繁地測試商譽的減值。 我們通過比較報告單位的公允價值和報告單位的賬面價值來測試商譽的減值。如果公允 價值超過賬面價值,則商譽不被視為減損。根據於2021年6月30日進行的年度商譽減值測試 以及對截至年底的潛在觸發事件的考慮,管理層不認為任何商譽受到減值。在截至2020年6月30日的財年中,我們記錄了1,360萬美元的非現金商譽減值費用,沒有所得税影響。有關我們在2020年6月30日記錄的商譽減值費用的其他信息,請參閲財務報表附註中的 附註F-商譽。
遞延 個税。我們每季度評估遞延税金資產和負債。我們將把這些資產和負債變現到有利可圖的程度 ,或者將税收損失結轉到我們繳納所得税的時期。我們對遞延税項資產變現的確定將 基於管理層對各種未來事件和不確定性的判斷,包括我們將賺取的未來收入的時間和金額 以及為最大限度地實現遞延税項資產而實施的各種税收計劃。管理層相信 公司將產生足夠的營業收益來實現遞延税收優惠。審查我們的所得税申報單或税法變更 可能會影響納税義務和由此產生的所得税撥備。
我們的 運營戰略
我們的 使命是運營和發展盈利的、以社區為導向的金融機構,主要服務於我們市場領域的零售客户 。我們計劃推行以下策略:
● | 經營着兩家以社區為導向的儲蓄機構,First Federal of Hazard為佩裏和肯塔基州東部周邊縣的客户提供服務,First Federal of Kentucky 主要為肯塔基州中部的富蘭克林、博伊爾和加拉德縣客户提供服務。 以及周邊的縣。每家銀行都強調傳統的節儉活動 接受存款,主要發放住房抵押貸款作為投資組合; |
● | 繼續 我們歷史上嚴重依賴我們的存款基礎為我們的貸款和投資活動提供資金 ,並在有利或必要時補充辛辛那提聯邦住房貸款銀行(“FHLB”)的存款 預付款。我們預計我們預計的存款組合大體上將 保持其存摺、交易和存單賬户的現有構成; |
● | 逐漸 在我們的市場領域尋求增加貸款和多樣化貸款的機會; |
● | 採用 保守的承保做法,以保持我們貸款組合的高質量; |
● | 管理 我們的淨息差和利率風險;以及 |
● | 考慮 通過分支或收購向其他市場擴張的可能性,如果這種可能性 對公司股東有利,在公司的 共同控股公司框架內提供良好的匹配,並且可以在不對 公司的其他運營領域造成不適當負擔的情況下完成。 |
7
市場 風險分析
市場風險的定性方面 。我們最重要的市場風險形式是利率風險。我們管理計息負債和生息資產的利率敏感度 ,努力將利率環境變化的不利影響降至最低 。存款賬户對市場利率變化的反應通常比抵押貸款更快,因為存款期限較短。因此,大幅提高利率可能會對我們的收益產生不利影響,而降低利率 可能會對我們的收益產生有利影響。為了降低收益的潛在波動性,我們尋求改善 資產和負債到期日(或利率調整期)之間的匹配,同時保持可接受的利差。儘管如此,當市場利率迅速上升時,存款和借款成本的增長速度超過了資產回報率的增長速度。該公司的 資產主要由可調整利率抵押貸款(所有這些抵押貸款對市場 變化的反應能力都有一定的合同限制)和短期證券組成。隨着時間的推移,這些資產將重新定價,以抵消存款和借款成本增加的影響。
資產/負債 管理。子公司銀行的管理層和董事會負責影響個別銀行的資產/負債管理問題 。任何一家銀行都可以與其姊妹銀行合作,以降低銀行和整個公司的潛在資產/負債風險。 管理層利用第三方對每家銀行進行利率風險(IRR)計算。 管理層監控並考慮管理銀行每個資產負債表組成部分的利率敏感度和重新定價特徵的方法,以努力保持可接受的股權經濟價值變化水平(“EVE”)為 ,並評估在當前市場利率變化時對收益的影響。利率敏感度分析 用於通過計算因資產、負債和表外項目的現金流淨現值變化而導致的EVE的估計變化來衡量我們的利率風險。現金流的這些變化是基於市場利率的假設 瞬時和永久性增減來估算的。
自2018年12月聯邦儲備銀行聯邦公開市場委員會停止加息以來, 多次宣佈降息,直到2020年3月該集團根據新冠肺炎疫情緊急降息。聯邦公開市場委員會(FOMC) 在2021年9月會議結束時宣佈,最早可能在2022年開始加息。在2021年6月30日,我們認為我們與利率上升相關的風險微乎其微。我們的內部收益率模型顯示,在2021年6月30日,如果當前市場利率突然持續上調300個基點,我們的前夕預計將減少850萬美元或14.4% 至5040萬美元,在此水平上,我們的有形權益公允價值與有形資產公允價值之比預計為15.8%, 我們的權益公允價值與風險加權資產公允價值之比預計為28.9%。如果現行利率突然持續上調300個基點,預計EVE的降幅在各子公司董事會設定的參數範圍內 。假設利率變化的計算或預期影響基於許多假設, 包括市場利率、貸款提前還款和存款流失的相對水平。這些計算不應依賴於 作為實際結果的指示符。此外,計算沒有考慮到銀行可能採取的任何行動來應對利率的變化 。這種計算EVE的方法存在某些固有的缺點。例如,儘管某些資產和負債 可能具有與重新定價類似的到期日或期限, 他們可能會對市場利率的變化做出不同程度的反應。某些類型的資產和負債的利率 可能先於市場利率的變化而波動,而其他類型的利率 可能滯後於市場利率的變化。
財務狀況報表
常規。 截至2021年6月30日,資產總額為338.1美元,與2021年6月30日相比增加了1,690萬美元,增幅為5.3%。 總資產增加的主要原因是貸款淨額增加了1,200萬美元,增幅為4.2%,截至2021年6月30日,貸款淨額總計為2.979億美元 ,現金和現金等價物增加了790萬美元,增幅為58.0%,截至 期末,貸款淨額為2,160萬美元。這些增幅因其他機構的定期存款減少200萬元(即88.9%)而被部分抵銷。截至2021年6月30日,總負債 增加1650萬美元,增幅6.1%,至2.858億美元,存款增加1460萬美元,增幅6.9%,至2.268億美元,墊款增加220萬美元,增幅3.9%,至5690萬美元。
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貸款。 我們的主要貸款活動是發放貸款,用於購買、再融資或建設位於我們市場區域的一至四户住宅 房地產。隨着機會的出現,我們還發起教會貸款、商業房地產貸款、多户 和非住宅房地產貸款。截至2021年6月30日,一至四户住宅房地產貸款總額為224.1美元,佔總貸款的74.8%,而截至2021年6月30日,一至四户住宅房地產貸款總額為222.2美元,佔總貸款的77.4%,這主要是由於銀行市場對住房融資的需求增加。截至2021年6月30日,建築房地產貸款總額為540萬美元,佔總貸款的1.8%,而截至2020年6月30日,建築房地產貸款總額為400萬美元,佔總貸款的1.4%。截至2021年6月30日,多户房地產貸款總額為1,980萬美元,佔總貸款的6.6%,而截至2020年6月30日,多户房地產貸款總額為1,240萬美元,佔總貸款的4.3%。截至2021年6月30日,非住宅房地產貸款總額為3550萬美元,佔總貸款的11.9%,而截至2020年6月30日,非住宅房地產貸款總額為3350萬美元,佔總貸款的11.7%。 截至2021年6月30日,商業和工業貸款總額為230萬美元,佔總貸款的0.7%,而截至2020年6月30日,商業和工業貸款總額為220萬美元,佔總貸款的0.8%。截至2021年6月30日,農業貸款總額為220萬美元,佔總貸款的0.8%,而截至2020年6月30日,農業貸款總額為240萬美元,佔總貸款的0.8%。截至2021年6月30日和2020年6月30日,消費貸款(包括汽車和無擔保貸款)總額分別為890萬美元 和960萬美元。截至2021年6月30日,消費貸款包括以存款為擔保的貸款 110萬美元,佔貸款總額的0.4%,以及其他消費貸款780萬美元,佔貸款總額的2.6%。有關消費貸款和其他貸款的進一步細分,請參閲綜合財務報表附註C-貸款 。
下表列出了我們在指定日期的貸款組合構成。
6月30日 , | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
金額 | 百分比 | 金額 | 百分比 | 金額 | 百分比 | 金額 | 百分比 | 金額 | 百分比 | |||||||||||||||||||||||||||||||
(千美元) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
房地產貸款: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
一至四户人家 | $ | 224,125 | 74.8 | % | $ | 222,489 | 77.4 | % | $ | 216,066 | 76.5 | % | $ | 206,908 | 76.1 | % | $ | 197,978 | 76.2 | % | ||||||||||||||||||||
施工 | 5,433 | 1.8 | % | 4,045 | 1.4 | % | 3,757 | 1.3 | % | 2,919 | 1.1 | % | 2,102 | 0.8 | % | |||||||||||||||||||||||||
多户住宅 | 19,781 | 6.6 | % | 12,373 | 4.3 | % | 15,928 | 5.7 | % | 15,113 | 5.6 | % | 15,678 | 6.0 | % | |||||||||||||||||||||||||
土地 | 1,308 | 0.4 | % | 765 | 0.3 | % | 852 | 0.3 | % | 677 | 0.3 | % | 1,304 | 0.5 | % | |||||||||||||||||||||||||
農場 | 2,234 | 0.8 | % | 2,354 | 0.8 | % | 3,157 | 1.1 | % | 2,295 | 0.8 | % | 2,062 | 0.8 | % | |||||||||||||||||||||||||
非住宅房地產 | 35,492 | 11.9 | % | 33,503 | 11.7 | % | 30,419 | 10.8 | % | 32,413 | 11.9 | % | 29,211 | 11.3 | % | |||||||||||||||||||||||||
工商業 | 2,259 | 0.7 | % | 2,214 | 0.8 | % | 2,075 | 0.7 | % | 1,917 | 0.7 | % | 2,540 | 1.0 | % | |||||||||||||||||||||||||
消費者: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
消費者和其他 | 7,763 | 2.6 | % | 8,387 | 2.9 | % | 8,756 | 3.1 | % | 8,174 | 3.0 | % | 7,295 | 2.8 | % | |||||||||||||||||||||||||
存款貸款 | 1,129 | 0.4 | % | 1,245 | 0.4 | % | 1,415 | 0.5 | % | 1,470 | 0.5 | % | 1,607 | 0.6 | % | |||||||||||||||||||||||||
貸款總額 | 299,524 | 100 | % | 287,375 | 100 | % | 282,425 | 100 | % | 271,886 | 100 | % | 259,777 | 100 | % | |||||||||||||||||||||||||
貸款損失撥備 | (1,622 | ) | (1,488 | ) | (1,456 | ) | (1,576 | ) | (1,533 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||
應收貸款 淨額 | $ | 297,902 | $ | 285,887 | $ | 280,969 | $ | 270,310 | $ | 258,244 |
下表列出了2021年6月30日有關 所示期間重新定價或到期的貸款的美元金額的某些信息。該表不包括對提前還款的任何估計,這會顯著縮短所有貸款的平均使用年限 ,並可能導致我們的實際還款體驗與下面顯示的不同。未規定到期日的活期貸款報告為 在一年或更短時間內到期。
(單位:千) | 房地產貸款 | 商業廣告 貸款 | 消費者 貸款 | 總計 貸款 | ||||||||||||
一年或一年以下 | $ | 53,294 | $ | 731 | $ | 8,237 | $ | 62,262 | ||||||||
超過一年到五年 | 197,784 | 1,528 | 655 | 199,967 | ||||||||||||
五年多 | 37,295 | -- | -- | 37,295 | ||||||||||||
總計 | $ | 288,373 | $ | 2,259 | $ | 8,892 | $ | 299,524 |
截至2021年6月30日,有4390萬美元和1.911億美元的固定利率和1.911億美元的可調利率房地產貸款在一年多內到期。 同時有150萬美元的固定利率和0美元的可調利率商業貸款在一年多內到期。
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下表顯示了指定期間的貸款發放活動。
截至2019年6月30日的年度, | ||||||||||||
(單位:千) | 2021 | 2020 | 2019 | |||||||||
年初淨貸款 | $ | 285,887 | $ | 280,969 | $ | 270,310 | ||||||
貸款來源: | ||||||||||||
房地產貸款: | ||||||||||||
一户至四户住宅 | 67,859 | 53,601 | 51,935 | |||||||||
施工 | 8,697 | 14,787 | 9,059 | |||||||||
多户住宅 | 1,720 | 2,287 | 490 | |||||||||
土地 | -- | -- | -- | |||||||||
農場 | 523 | 146 | 1,224 | |||||||||
非住宅房地產 | 7,038 | 8,667 | 2,472 | |||||||||
工商業 | 1,343 | 1,502 | 1,075 | |||||||||
消費貸款 | 2,179 | 4,419 | 3,512 | |||||||||
已發放貸款總額 | 89,359 | 85,409 | 69,767 | |||||||||
扣除: | ||||||||||||
房地產貸款本金償還及其他 | (76,842 | ) | (80,136 | ) | (58,872 | ) | ||||||
免税額減少(增加) | (134 | ) | (32 | ) | 120 | |||||||
轉移到通過喪失抵押品贖回權而獲得的房地產 | (358 | ) | (304 | ) | (347 | ) | ||||||
其他 | (110 | ) | (19 | ) | (9 | ) | ||||||
淨貸款活動 | 12,015 | 4,918 | 10,659 | |||||||||
期末淨貸款 | $ | 297,902 | $ | 285,887 | $ | 280,969 |
貸款損失和資產質量撥備 。貸款損失撥備是對 貸款組合中可能發生的損失的估值撥備。我們對貸款損失撥備的評估不低於季度。當需要額外津貼時,貸款損失準備金 從收益中扣除。增加或減少津貼的建議由管理層 提交給銀行董事會。本公司董事會監督本公司的整體津貼水平 並可能建議增加或減少銀行的津貼水平。
貸款損失撥備的設立是為了確認與貸款活動相關的可能發生的損失。損失和風險 因素基於我們的歷史損失經驗和行業平均水平,並根據管理層的 判斷會影響截至評估日期的投資組合可回收性的重要因素進行調整。這些重要因素可能包括貸款政策和程序的變化 ,影響我們主要貸款領域的現有一般經濟和商業條件的變化,信用質量 趨勢,抵押品價值,貸款額和集中度,貸款組合的調味性,最近的虧損經歷,當前 商業週期的持續時間和銀行監管審查結果。
截至2021年6月30日和2020年6月30日,貸款損失撥備分別為160萬美元和150萬美元,分別佔貸款總額的0.54%和0.52%。該津貼基於一系列因素,包括貸款損失經驗,這具有重大影響 。該津貼不包括截至2021年6月30日或2020年的具體準備金。此類準備金在非同質 貸款被視為減值時計算。減值貸款是指我們很可能無法收回根據貸款協議的合同條款 到期的所有金額。本公司的大部分貸款是以抵押品為基礎的,如果出現減值, 貸款將以成本或公允價值減去處置成本中較低的價格計入。
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不良貸款包括所有逾期90天或以上的貸款和非應計貸款,截至2021年6月30日,不良貸款總額為670萬美元,截至2020年6月30日,不良貸款總額為740萬美元,減少74萬美元,降幅為10.0%。截至2021年6月30日和2020年6月30日,貸款損失撥備分別佔不良貸款的24.4%和20.1%。在確定任何時間點的貸款損失撥備時,子公司銀行的管理層和 董事會應用了一個系統的過程,重點放在投資組合中的損失風險上。首先,貸款 組合按要集體評估的貸款類型和要單獨評估的貸款類型分開。拖欠的多户貸款 和非住宅貸款分別評估潛在減值。其次,通過將這些損失百分比應用於投資組合中要集體評估的貸款類型,使用 根據重要因素調整的歷史損失經驗來評估貸款損失撥備 。很難得出不良貸款水平之間的直接關聯,無論是以減值、不良表現、 分類或拖欠衡量,因為大約5.0%的總貸款和22.6%的分類貸款是在與中央肯塔基州聯邦銀行的合併中獲得的。收購的貸款不包括按照公認會計原則計提的貸款損失撥備 。據管理層所知,所有可合理估計的已知和可能發生的損失已於2021年6月30日入賬 。但是,不能保證未來不需要增加津貼, 這將對我們的運營結果產生不利影響。
我們的 銀行監管機構,作為其審查過程中不可或缺的一部分,定期審查我們的貸款損失撥備。審查 可能要求我們根據與我們不同的判斷為貸款損失計提額外撥備。此外,由於無法確定地預測影響借款人和抵押品的進一步事件 ,因此不能保證現有的貸款損失撥備是足夠的,或者如果任何貸款的質量因上述因素而惡化,則不需要增加。 貸款損失撥備的任何實質性增加都可能對我們的財務狀況和經營業績造成不利影響。
貸款損失經驗總結 。下表列出了對所示期間的貸款損失撥備的分析。 在建立了具體的貸款損失撥備的情況下,損失撥備與實現的損失金額之間的任何差額都已計入或貸記到撥備中。
截至2019年6月30日的年度, | ||||||||||||||||||||
2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | ||||||||||||||||
(千美元) | ||||||||||||||||||||
期初的免税額 | $ | 1,488 | $ | 1,456 | $ | 1,576 | $ | 1,533 | $ | 1,515 | ||||||||||
貸款損失準備金 | 192 | 103 | 11 | 185 | 242 | |||||||||||||||
沖銷: | ||||||||||||||||||||
房地產貸款 | (23 | ) | (65 | ) | (190 | ) | (240 | ) | (226 | ) | ||||||||||
消費貸款 | (45 | ) | (8 | ) | -- | -- | (5 | ) | ||||||||||||
總沖銷 | (68 | ) | (73 | ) | (190 | ) | (240 | ) | (231 | ) | ||||||||||
恢復: | ||||||||||||||||||||
房地產貸款 | -- | 2 | 39 | 98 | 5 | |||||||||||||||
消費貸款和其他貸款 | 10 | -- | 20 | -- | 2 | |||||||||||||||
總回收率 | 10 | 2 | 59 | 98 | 7 | |||||||||||||||
淨沖銷 | (58 | ) | (71 | ) | (131 | ) | (142 | ) | (224 | ) | ||||||||||
期末津貼 | $ | 1,622 | $ | 1,488 | $ | 1,456 | $ | 1,576 | $ | 1,533 | ||||||||||
不良貸款撥備 | 24.4 | % | 20.1 | % | 18.1 | % | 20.6 | % | 22.5 | % | ||||||||||
對期末未償還貸款總額的免税額 | 0.54 | % | 0.52 | % | 0.52 | % | 0.58 | % | 0.59 | % | ||||||||||
對平均未償還貸款的淨沖銷在此期間 | 0.02 | % | 0.03 | % | 0.05 | % | 0.05 | % | 0.09 | % |
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下表 列出了按貸款類別分列的貸款損失撥備細目,管理層認為可以在指定日期按大約分配 貸款損失撥備。
6月30日, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
金額 | 津貼佔總津貼的百分比 | 的百分比 中的貸款 類別 至合計 貸款 | 金額 | 津貼佔總津貼的百分比 | 的百分比 中的貸款 類別 至合計 貸款 | 金額 | 津貼佔總津貼的百分比 | 的百分比 中的貸款 類別 至合計 貸款 | 金額 | 津貼佔總津貼的百分比 | 的百分比 中的貸款 類別 至合計 貸款 | 金額 | 津貼佔總津貼的百分比 | 的百分比 類別貸款 至貸款總額 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(千美元) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
貸款類別: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
一户至四户住宅 | $ | 749 | 49.0 | % | 74.8 | % | $ | 671 | 45.1 | % | 77.4 | % | $ | 685 | 47.1 | % | 76.5 | % | $ | 795 | 50.4 | % | 75.5 | % | $ | 773 | 50.4 | % | 76.2 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
施工 | 12 | 0.7 | 1.8 | 6 | 0.4 | 1.4 | 6 | 0.4 | 1.3 | 8 | 0.5 | 1.8 | 6 | 0.4 | 0.9 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
多户住宅 | 291 | 17.9 | 6.6 | 184 | 12.4 | 4.3 | 200 | 13.7 | 5.7 | 225 | 14.3 | 5.5 | 243 | 15.9 | 6.0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
土地 | 3 | 0.2 | 0.4 | 1 | 0.1 | 0.3 | 1 | 0.1 | 0.3 | 1 | 0.1 | 0.3 | 4 | 0.3 | 0.5 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
農場 | 5 | 0.3 | 0.8 | 4 | 0.3 | 0.8 | 6 | 0.4 | 1.1 | 6 | 0.4 | 0.9 | 9 | 0.6 | 0.8 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
非住宅房地產 | 494 | 30.5 | 11.9 | 405 | 27.2 | 11.7 | 336 | 23.1 | 10.8 | 321 | 20.3 | 11.8 | 270 | 17.6 | 11.2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
工商業 | 5 | 0.3 | 0.7 | 3 | 0.2 | 0.8 | 5 | 0.3 | 0.7 | 3 | 0.2 | 0.7 | 6 | 0.4 | 1.0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
消費者和其他 | 16 | 1.0 | 2.6 | 12 | 0.8 | 2.9 | 14 | 1.0 | 3.1 | 14 | 0.9 | 3.0 | 18 | 1.2 | 2.8 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
存款貸款 | 2 | 0.1 | 0.4 | 2 | 0.1 | 0.4 | 3 | 0.2 | 0.5 | 3 | 0.2 | 0.5 | 4 | 0.2 | 0.6 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
未分配 | -- | -- | -- | 200 | 13.4 | -- | 200 | 13.7 | -- | 200 | 12.7 | -- | 200 | 13.0 | -- | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
貸款損失撥備總額 | $ | 1,622 | 100 | % | 100 | % | $ | 1,488 | 100 | % | 100 | % | $ | 1,456 | 100 | % | 100 | % | $ | 1,576 | 100 | % | 100 | % | $ | 1,533 | 100 | % | 100 | % |
不良資產和分類資產 。當貸款拖欠90天時,貸款可能處於非權責發生狀態,此時利息應計停止,以前計入收入的利息被轉回,此後利息收入將按現金 確認。非權責發生制貸款的付款適用於收集貸款時確定的未償還本金和利息,或完全適用於本金,具體取決於管理層對最終可收款性的評估。在 管理層認為即使貸款拖欠超過90天也有可能收取到期利息的情況下,管理層可能決定 不將貸款置於非應計狀態。
我們 將逾期90天或以上的收回資產和貸款視為不良資產。我們因喪失抵押品贖回權或通過替代抵押品贖回權而獲得的房地產,在出售之前被歸類為擁有的房地產。當財產被收購時 在喪失抵押品贖回權之日,它以投資賬面價值或公允價值減去估計銷售成本中的較低者入賬。 收購財產後的持有成本和公允價值下降從收入中扣除。
根據 當前會計準則,如果根據當前信息和事件,債權人 很可能無法收回貸款協議合同條款下的所有到期金額,則貸款被定義為減值貸款。我們認為一至四户抵押貸款和以存款作擔保的貸款是同質的,並對它們進行集體減值評估。其他貸款的減值評估 以個人為基礎。截至2021年6月30日,沒有個別被認為存在估值調整減值的貸款。
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下表提供了有關我們在指定日期的不良資產的信息。
截至2019年6月30日的年度, | ||||||||||||||||||||
2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | ||||||||||||||||
(千美元) | ||||||||||||||||||||
非權責發生制貸款: | ||||||||||||||||||||
房地產貸款 | $ | 4,660 | $ | 4,415 | $ | 4,936 | $ | 3,668 | $ | 3,816 | ||||||||||
商業貸款 | -- | 4 | 1 | 7 | -- | |||||||||||||||
消費貸款 | 21 | 95 | 9 | 2 | 8 | |||||||||||||||
總計 | 4,681 | 4,514 | 4,946 | 3,677 | 3,824 | |||||||||||||||
累計逾期90天或以上的貸款: | ||||||||||||||||||||
房地產貸款 | 243 | 1,135 | 1,747 | 2,419 | 1,770 | |||||||||||||||
商業貸款 | -- | -- | 49 | -- | -- | |||||||||||||||
消費貸款 | -- | -- | -- | -- | 11 | |||||||||||||||
累計逾期90天或以上的貸款總數 | 243 | 1,135 | 1,796 | 2,419 | 1,781 | |||||||||||||||
重組貸款未按約定履行 | 1,731 | 1,836 | 1,286 | 1,569 | 1,205 | |||||||||||||||
不良貸款總額 | 6,655 | 7,485 | 8,028 | 7,665 | 6,810 | |||||||||||||||
重組貸款按協議執行 | -- | 36 | 163 | 161 | 328 | |||||||||||||||
通過喪失抵押品贖回權獲得的房地產 | 82 | 640 | 710 | 710 | 358 | |||||||||||||||
不良資產總額與不良重組貸款 | $ | 6,737 | $ | 8,161 | $ | 8,901 | $ | 8,536 | $ | 7,496 | ||||||||||
不良貸款總額佔貸款總額的比例 | 2.22 | % | 2.60 | % | 2.84 | % | 2.80 | % | 2.62 | % | ||||||||||
不良貸款總額與總資產之比 | 1.97 | % | 2.33 | % | 2.43 | % | 2.41 | % | 2.21 | % | ||||||||||
不良資產總額佔總資產的比例 | 1.99 | % | 2.54 | % | 2.64 | % | 2.64 | % | 2.32 | % |
利息 如果非權責發生貸款按照其 原始條款分別為27,000美元和48,000美元,則本應在截至2021年6月30日和2020年6月30日的年度記錄的利息收入。截至2021年6月30日和2020年6月30日的利息收入中包括的與非權責發生貸款相關的收入分別為0美元和0美元。
聯邦 法規要求我們定期檢查和分類我們的資產。此外,我們的監管機構有權識別問題資產 ,並在適當的情況下要求對其進行分類。問題資產分為三類:不合標準、可疑 、損失。“不合格資產”必須有一個或多個已定義的弱點,其特點是如果缺陷得不到糾正,我們將遭受損失的可能性非常明顯 。“可疑資產”具有不合格資產的弱點,其附加特徵是在現有 事實、條件和價值的基礎上進行全額清收或清算,損失的可能性很大。被歸類為“損失”的資產被認為是 無法收回的,其價值如此之小,以至於不能作為機構的資產繼續存在。法規還規定了 “特別提及”類別,指的是目前我們面臨的風險不足以使我們受到擔保分類的風險,但確實存在信用缺陷或潛在弱點,值得我們密切關注的資產。特別提及的資產 截至2021年6月30日和2020年6月30日分別為160萬美元和170萬美元。
下表顯示了在指定日期出於監管目的對我們的資產進行分類的總金額。
6月30日, | ||||||||||||
2021 | 2020 | 2019 | ||||||||||
(單位:千) | ||||||||||||
不合標準的資產 | $ | 8,925 | $ | 9,587 | $ | 11,590 | ||||||
可疑資產 | -- | -- | -- | |||||||||
損失資產 | -- | -- | -- | |||||||||
分類資產總額 | $ | 8,925 | $ | 9,587 | $ | 11,590 |
13
截至2021年6月30日的不合標準資產包括157筆貸款,總計880萬美元和擁有的兩塊房地產,總賬面價值為82,000美元,而截至2020年6月30日的不合標準資產包括170筆貸款,總計890萬美元,以及擁有6塊房地產,總賬面價值為64萬美元。截至2021年6月30日,該公司0.9%的不合標準資產是通過止贖獲得的房地產 ,而到2020年6月30日,這一比例為6.7%。在截至2021年6月30日和2020年6月30日的財政年度內,該公司發放貸款,為購買符合條件的借款人擁有的其他房地產提供便利。在截至2021年6月30日和2020年6月30日的財年中,該公司分別以72,000美元和75,000美元的價格出售了賬麪價值75,000美元和65,000美元的房產 。 此類貸款被視為促進交換的貸款。截至2021年6月30日和2020年6月30日,用於促進銷售其他房地產的貸款總額分別為4.3萬美元和2.3萬美元,這些貸款包括 未達標貸款。
下表 彙總了截至2021年6月30日擁有的其他房地產:
(千美元) | 物業數量 | 賬面淨值 | ||||||
單户家庭 | 2 | $ | 82 | |||||
建築地塊 | 1 | -- | ||||||
總計 | 3 | $ | 82 |
下表 彙總了截至2021年6月30日的不合標準貸款:
(千美元) | 貸款數量 | 賬面淨值 | ||||||
一至四户人家 | 143 | $ | 6,044 | |||||
多户住宅 | 1 | 646 | ||||||
非住宅房地產 | 5 | 1,820 | ||||||
農場 | 1 | 274 | ||||||
消費者 | 7 | 59 | ||||||
總計 | 157 | $ | 8,843 |
除上述披露的 外,截至2021年6月30日,我們並無其他貸款嚴重懷疑借款人是否有能力遵守目前的還款條款 。
拖欠。 下表提供了我們貸款組合在指定日期的拖欠信息。
6月30日, | ||||||||||||||||
2021 | 2020 | |||||||||||||||
逾期30-59天 | 逾期60-89天 | 逾期30-59天 | 逾期60-89天 | |||||||||||||
(單位:千) | ||||||||||||||||
房地產貸款 | $ | 2,165 | $ | 408 | $ | 2,455 | $ | 447 | ||||||||
工商業 | 6 | -- | -- | -- | ||||||||||||
消費貸款 | 116 | 4 | 255 | -- | ||||||||||||
總計 | $ | 2,287 | $ | 412 | $ | 2,710 | $ | 447 |
有價證券。 我們的證券組合由期限為30年或更短的抵押貸款支持證券組成,截至2021年6月30日,抵押貸款支持證券總額為495,000美元,與2020年6月30日的110萬美元相比,減少了641,000美元,降幅為56.4%。這些證券的減少 是由於預定的到期日和抵押貸款支持證券的正常還款/提前還款造成的。我們所有的抵押貸款支持證券 都是由Ginnie Mae、Fannie Mae或Freddie Mac發行的。
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下表列出了我們證券組合在指定日期的賬面價值和公允價值。
6月30日, | ||||||||||||||||||||||||
2021 | 2020 | 2019 | ||||||||||||||||||||||
攤銷成本 | 公平 值 | 攤銷 成本 | 公平 值 | 攤銷 成本 | 公平 值 | |||||||||||||||||||
(單位:千) | ||||||||||||||||||||||||
可供出售的證券: | ||||||||||||||||||||||||
機構抵押貸款支持:住宅 | $ | 33 | $ | 33 | $ | 38 | $ | 38 | $ | 43 | $ | 43 | ||||||||||||
機構債券 | -- | -- | 500 | 503 | 501 | 505 | ||||||||||||||||||
美國國債 | -- | -- | -- | -- | 496 | 497 | ||||||||||||||||||
$ | 33 | $ | 33 | $ | 538 | $ | 541 | $ | 1,040 | $ | 1,045 | |||||||||||||
持有至到期證券 | ||||||||||||||||||||||||
機構抵押貸款支持:住宅 | $ | 462 | $ | 476 | $ | 598 | $ | 611 | $ | 775 | $ | 775 |
在 2021年和2020年6月30日,我們沒有持有任何賬面總價值超過該日股本10%的證券。
下表列出了2021年6月30日債務證券的到期日和加權平均收益率。截至2021年6月30日,我們沒有可調整利率的 代理證券。
一年或更少 年 | 超過 個 一年 年限 五年 年 | 超過 個 五年 到 十年 年 | 十多年 | 總投資組合 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
攤銷成本 | 加權 平均收益率 | 攤銷成本 | 加權 平均收益率 | 攤銷成本 | 加權 平均收益率 | 攤銷成本 | 加權 平均收益率 | 攤銷成本 | 公允價值 | 加權 平均收益率 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
(千美元 ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
可供出售的證券 : | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
抵押貸款支持證券 | $ | 2 | 2.67 | % | $ | 10 | 2.67 | % | $ | 14 | 2.67 | % | $ | 7 | 2.67 | % | $ | 33 | $ | 33 | 2.67 | % | ||||||||||||||||||||||
代理債券 | -- | -- | -- | -- | -- | -- | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2 | 10 | 14 | 7 | 33 | 33 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
持有 至到期證券: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
抵押貸款支持證券 | 36 | 4.32 | % | 161 | 4.34 | % | 234 | 4.34 | % | 31 | 4.54 | % | 462 | 476 | 4.35 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
$ | 38 | $ | 171 | $ | 248 | $ | 38 | $ | 495 | $ | 509 |
其他 資產。截至2021年6月30日和2020年6月30日的其他資產包括94.7萬美元的商譽(這是公司收購法蘭克福第一公司的結果),以及銀行擁有的人壽保險單,2021年6月30日和2020年6月30日的賬面價值分別為270萬美元和260萬美元,其中肯塔基州第一聯邦保險公司是其中的所有者和受益人。這兩家附屬銀行都是辛辛那提聯邦住房貸款銀行(“FHLB”)的成員和股東。截至2021年6月30日和2020年6月30日,FHLB的股票按成本計算總計650萬美元。
存款。 我們的主要資金來源是零售存款賬户,主要由我們市場範圍內的個人持有。截至2021年6月30日,存款總額為226.8美元 ,這兩個時期之間增加了1,460萬美元或6.9%.
15
下表列出了我們存款產品在指定日期的餘額。
6月30日, | ||||||||||||
2021 | 2020 | 2019 | ||||||||||
(單位:千) | ||||||||||||
存單賬户 | $ | 124,892 | $ | 134,155 | $ | 125,892 | ||||||
活期賬户、交易賬户和儲蓄賬户 | 101,951 | 78,118 | 69,944 | |||||||||
總計 | $ | 226,843 | $ | 212,273 | $ | 195,836 |
下表顯示了截至2021年6月30日,存單餘額大於或等於10萬美元的存單賬户金額, 按存單到期前的剩餘時間計算。聯邦存款保險公司(“FDIC”)目前在大多數情況下為最高25萬美元的存款提供保險 ,使餘額等於或大於10萬美元的存單賬户的波動性比提高限額之前的波動要小 。
成熟期 | 證書 存款數量: | |||
(單位:萬人) | ||||
三個月或更短時間 | $ | 12,101 | ||
超過三個月到六個月 | 13,284 | |||
超過6個月到12個月 | 19,735 | |||
超過12個月 | 17,796 | |||
總計 | $ | 62,917 |
下表列出了我們在指定日期按利率分類的存單賬户。
6月30日, | ||||||||||||
費率 | 2021 | 2020 | 2019 | |||||||||
(單位:千) | ||||||||||||
0.01 - 0.99% | $ | 69,400 | $ | 30,125 | $ | 22,743 | ||||||
1.00 - 1.99 | 36,613 | 75,796 | 39,077 | |||||||||
2.00 - 2.99 | 18,879 | 28,234 | 64,072 | |||||||||
總計 | $ | 124,892 | $ | 134,155 | $ | 125,892 |
下表列出了證書賬户在2021年6月30日的金額和到期日。
應付金額 | 百分比 | |||||||||||||||||||||||
不到一年 | 超過一年到兩年 | 超過 個 兩年 到三年 | 超過 個 三年 年 | 總計 | 合計
個證書 | |||||||||||||||||||
(千美元) | ||||||||||||||||||||||||
0.01 –0.99% | $ | 51,273 | $ | 18,078 | $ | 49 | $ | -- | $ | 69,4005 | 55.6 | % | ||||||||||||
1.00 –1.99 | 23,653 | 4,068 | 7,314 | 1,578 | 36,613 | 29.3 | ||||||||||||||||||
2.00 –2.99 | 10,314 | 5,533 | 806 | 2,226 | 18,879 | 15.1 | ||||||||||||||||||
總計 | $ | 85,240 | $ | 27,679 | $ | 8,169 | $ | 3,804 | $ | 124,892 | 100.0 | % |
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下表列出了存款的平均餘額和利率。
截至2019年6月30日的年度, | ||||||||||||||||||||||||
2021 | 2020 | 2019 | ||||||||||||||||||||||
平均值 | 平均值 | 平均值 | 平均值 | 平均值 | 平均值 | |||||||||||||||||||
天平 | 費率 | 天平 | 費率 | 天平 | 費率 | |||||||||||||||||||
(千美元) | ||||||||||||||||||||||||
無息需求 | $ | 10,472 | 0.00 | % | $ | 6,796 | 0.00 | % | $ | 5,275 | 0.00 | % | ||||||||||||
生息需求 | 18,438 | 0.16 | % | 14,181 | 0.16 | % | 15,258 | 0.15 | % | |||||||||||||||
儲蓄賬户 | 64,611 | 0.42 | % | 51,123 | 0.41 | % | 54,156 | 0.40 | % | |||||||||||||||
存單 | 127,371 | 1.11 | % | 131,728 | 1.65 | % | 123,180 | 1.41 | % |
下表列出了指定期間的存款活動。
截至2019年6月30日的年度, | ||||||||||||
2021 | 2020 | 2019 | ||||||||||
(單位:千) | ||||||||||||
期初餘額 | $ | 212,273 | $ | 195,836 | $ | 195,653 | ||||||
計入利息前增加(減少) | 12,859 | 14,032 | (1,793 | ) | ||||||||
記入貸方的利息 | 1,711 | 2,405 | 1,976 | |||||||||
存款淨增(減) | 14,570 | 16,437 | 183 | |||||||||
期末餘額 | $ | 226,843 | $ | 212,273 | $ | 195,836 |
借款。 截至2021年6月30日和2020年6月30日,辛辛那提聯邦住房貸款銀行的預付款分別為5690萬美元和5470萬美元。
下表提供了有關辛辛那提聯邦住房貸款銀行在指定期間和 日期預付款的某些信息。
截至2019年6月30日的年度, | ||||||||||||
2021 | 2020 | 2019 | ||||||||||
(千美元) | ||||||||||||
期末未償還餘額 | $ | 56,873 | $ | 54,715 | $ | 66,703 | ||||||
期間內任何月末未償還的最高預付款 | $ | 61,048 | $ | 65,198 | $ | 66,703 | ||||||
期內平均未清償墊款 | $ | 54,319 | $ | 58,788 | $ | 53,824 | ||||||
期內加權平均利率 | 0.79 | % | 1.86 | % | 2.37 | % | ||||||
期末加權平均利率 | 0.71 | % | 0.99 | % | 2.39 | % |
資本。 截至2021年6月30日,股東權益總額為5230萬美元,比2020年6月30日增加385,000美元,增幅為0.7%。 這一增長主要是由於年內宣佈的紅利導致的收益減少所致。
自2015年1月1日起,本公司和銀行受巴塞爾協議III的資本規定約束。這些規定 確立了更高的基於風險的最低資本比率要求、新的普通股一級風險資本比率和新的資本 保護緩衝(“CCB”)。法規還修訂了資本的定義,並改變了某些資產的風險權重 。為迅速採取糾正行動,新條例確立了“資本充足”的定義 如下:
監管要求下銀行資本充足的最低要求 | |||
一級資本與總平均資產之比 | 5.0% | ||
普通股一級資本 | 6.5% | ||
風險加權資產的一級資本 | 8.0% | ||
總資本與風險加權資產之比 | 10.0% |
17
此外, 引入了建行普通股一級風險資本高於最低風險資本要求。建行為2.5%。 為了避免資本分配方面的限制,包括股息支付、股票回購和向高管支付某些可自由支配的獎金,公司和銀行必須將建行維持在適當的水平。
社區 銀行槓桿率
某些 社區銀行和控股公司(包括本公司、法蘭克福第一、肯塔基州第一聯邦和哈扎德第一聯邦) 滿足某些資格標準(包括平均總合並資產不到100億美元,槓桿率 比率(稱為“社區銀行槓桿率”)大於9%),就有資格選擇加入CBLR框架。 CBLR比率是銀行組織的一級資本與其平均水平的比率銀行選擇使用CBLR框架,在截至2020年3月31日的季度 有效。見附註K--經審計財務報表中的股東權益和監管資本。
在2021年6月30日,哈扎德第一聯邦銀行和肯塔基州第一聯邦銀行的監管資本都大大超過了所有 最低監管資本要求。管理層不知道最近發生的任何可能導致這一分類改變的事件。 參見財務報表附註中的附註K-股東權益和監管資本。
截至2021年6月30日和2020年6月30日的年度運營業績
常規。 截至2021年6月30日的一年,淨收益總計180萬美元,或每股攤薄收益0.22美元,而截至2020年6月30日的12個月,淨虧損 1250萬美元,或每股普通股1.52美元。本公司淨收入同比增長的最大貢獻者是在截至2020年6月30日的季度中沒有計入前一年的商譽減值費用1360萬美元,或每股普通股1.64美元,佔之前報告的商譽的93.5%。淨利息收入和非利息收入的增加,以及非利息支出的同比減少,使收益得到了加強 。淨利息 剛剛結束的一年的總收入為1000萬美元,而上一年為930萬美元。
利息 收入。截至2021年6月30日的財年總利息收入為1220萬美元,與截至2020年6月30日的財年相比減少了67.1萬美元,降幅為5.2% 。利息收入減少的主要原因是本財年資產的平均利率下降,在最近結束的12個月中,生息資產的平均餘額增加了1,290萬美元,增幅為4.2%,達到318.7 百萬美元。
在截至2021年6月30日的年度,貸款利息收入減少了385,000美元或3.1%,至1,200萬美元,原因是投資組合的平均利率 下降了34個基點,至剛剛結束的年度的4.0%,而貸款組合的平均餘額 增加了1,410萬美元,或5.0%,至2.962億美元。在最近結束的財年,抵押貸款支持證券的利息收入減少了8,000美元或36.4%,降至14,000美元,這主要是由於資產數量的減少,而來自其他投資證券的利息收入 在最近結束的財年減少了15,000美元。來自其他生息資產的收入同比減少263,000美元 或62.8%,在最近結束的財年總計為156,000美元。
利息 費用。截至2021年6月30日的財年,利息支出總計210萬美元,比2020財年減少140萬美元,降幅為38.8% 。利息支出減少的主要原因是存款的平均成本降低以及有息負債的平均餘額減少 。2021財年存款利息支出下降694,000美元或28.9%,至170萬美元,這主要是由於這些存款的平均利率下降,在最近結束的財年 下降了41個基點,至0.81%。在剛結束的年度內,平均存款餘額增加1,340萬元至2.104億元,增幅為6.8%。 存單利息支出是本年度存款利息支出減少的主要原因,主要原因是 存單支付利率下降,儘管平均餘額同比也有所下降。本年度存單的平均利率下降54個基點至1.11%,而最近結束的年度的平均未償還餘額減少440萬美元 至1.274億美元,降幅為3.3%。2021財年,儲蓄存款和有息活期存款的平均餘額分別增加了1350萬美元(26.4%)和430萬美元(30.0%),總額分別為6460萬美元和1840萬美元。 在截至2021年6月30日的12個月裏,借款利息支出減少了66.4萬美元,降幅為60.7%,至43萬美元,這主要是由於FHLB未償還預付款的平均利率 下降。截至最近一年,平均借款利率同比下降107個基點,至0.79%,而剛剛結束的年度平均借款餘額減少450萬美元,降幅7.6%,至5430萬美元 。
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淨利息收入 。由於上述利息收入和利息支出的變化,2021年扣除貸款損失撥備前的淨利息收入增加了687,000美元,增幅為7.4%,達到1,000萬美元。如下表所示,我們的淨息差 從2020財年的3.05%增加到剛剛結束的財年的3.14%。鑑於聯邦儲備銀行理事會聯邦公開市場委員會(Federal Open Market Committee)於2020年3月緊急降息和放鬆貨幣政策,銀行的淨息差 開始擴大。政策制定小組當時將隔夜利率降至零,並明確表示近期不會加息。這一立場反過來影響了銀行的資金來源,包括 當地存款、FHLB預付款和其他一些批發來源。
平均 餘額和收益率。下表提供了有關資產和負債的平均餘額、利息收入和股息的總金額、利息支出的總金額以及由此產生的平均收益率和成本的信息。 所示期間的收益率和成本分別除以所示期間的收入或費用除以資產或負債的平均餘額 。在此表中,平均餘額使用日均餘額計算 ,非應計貸款僅包括在平均餘額中。在表中列出的任何期限內,我們均未持有任何免税證券 。
2021 | 2020 | 2019 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
利息 | 利息 | 利息 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
平均值 | 和 | 產量/ | 平均值 | 和 | 產量/ | 平均值 | 和 | 產量/ | ||||||||||||||||||||||||||||
(千美元 ) | 天平 | 分紅 | 成本 | 天平 | 分紅 | 成本 | 天平 | 分紅 | 成本 | |||||||||||||||||||||||||||
生息資產 資產: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
貸款 | $ | 296,247 | $ | 11,979 | 4.04 | % | $ | 282,154 | $ | 12,364 | 4.38 | % | $ | 273,802 | $ | 12,021 | 4.39 | % | ||||||||||||||||||
抵押貸款支持證券 | 567 | 14 | 2.47 | 708 | 22 | 3.11 | 911 | 31 | 3.40 | |||||||||||||||||||||||||||
其他 證券 | 99 | 3 | 3.03 | 670 | 18 | 2.69 | 475 | 13 | 2.74 | |||||||||||||||||||||||||||
其他 生息資產 | 21,816 | 156 | 0.72 | 22,345 | 419 | 1.88 | 20,584 | 635 | 3.00 | |||||||||||||||||||||||||||
總生息資產 | 318,729 | 12,152 | 3.81 | 305,877 | 12,823 | 4.19 | 295,772 | 12,700 | 4.29 | |||||||||||||||||||||||||||
減少: 全部 | (1,569 | ) | (1,446 | ) | (1,536 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||
無息資產 | 12,073 | 26,063 | 26,240 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
總資產 | $ | 329,233 | $ | 330,494 | $ | 320,476 | ||||||||||||||||||||||||||||||
有息負債 : | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
活期存款 | $ | 18,438 | $ | 30 | 0.16 | % | $ | 14,181 | $ | 22 | 0.16 | % | $ | 15,258 | $ | 23 | 0.15 | % | ||||||||||||||||||
儲蓄 | 64,611 | 268 | 0.42 | 51,123 | 208 | 0.41 | 54,156 | 216 | 0.40 | |||||||||||||||||||||||||||
存單 | 127,371 | 1,413 | 1.11 | 131,728 | 2,175 | 1.65 | 123,180 | 1,737 | 1.41 | |||||||||||||||||||||||||||
總存款 | 210,420 | 1,711 | 0.81 | 197,032 | 2,405 | 1.22 | 192,594 | 1,976 | 1.03 | |||||||||||||||||||||||||||
借款 | 54,319 | 430 | 0.79 | 58,788 | 1,094 | 1.86 | 53,824 | 1,276 | 2.37 | |||||||||||||||||||||||||||
有息負債合計 | 264,739 | 2,141 | 0.81 | 255,820 | 3,499 | 1.37 | 246,418 | 3,252 | 1.31 | |||||||||||||||||||||||||||
無息活期存款 | 10,472 | 6,796 | 5,275 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
無息負債 | 2,047 | 1,876 | 1,824 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
總負債 | 277,258 | 264,492 | 253,517 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
股東權益 | 51,975 | 66,002 | 66,959 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
總負債和股東權益 | $ | 329,233 | $ | 330,494 | $ | 320,476 | ||||||||||||||||||||||||||||||
淨利息收入/平均收益率 | $ | 10,011 | 3.00 | % | $ | 9,324 | 2.82 | % | $ | 9,448 | 2.97 | % | ||||||||||||||||||||||||
淨息差 | 3.14 | % | 3.05 | % | 3.19 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
平均 生息資產與平均有息負債之比 | 120.39 | % | 119.57 | % | 120.03 | % |
19
費率/體積分析 。下表列出了利率和交易量變化對我們淨利息收入的影響。匯率列 顯示了匯率變化的影響(匯率變化乘以上一年的交易量)。音量列顯示了可歸因於音量變化的影響 (音量變化乘以上一年的比率)。在此表中, 由於速率和體積的變化而導致的無法分離的變化已根據速率變化和 體積變化按比例分配。合計列表示前幾列的總和。
截至2021年6月30日的12個月
增加 (減少),原因是 | 截至2020年6月30日的12個月
增加 (減少),原因是 | |||||||||||||||||||||||
(單位:千) | 卷 | 費率 | 總計 | 卷 | 費率 | 總計 | ||||||||||||||||||
生息資產: | ||||||||||||||||||||||||
應收貸款 | $ | 707 | $ | (1,092 | ) | $ | (385 | ) | $ | 365 | $ | (22 | ) | $ | 343 | |||||||||
抵押貸款支持證券 | (4 | ) | (4 | ) | (8 | ) | (6 | ) | (3 | ) | (9 | ) | ||||||||||||
投資證券 | (18 | ) | 3 | (15 | ) | 5 | -- | 5 | ||||||||||||||||
其他生息資產 | (10 | ) | (253 | ) | (263 | ) | 60 | (276 | ) | (216 | ) | |||||||||||||
生息資產總額 | 675 | (1,346 | ) | (671 | ) | 424 | (301 | ) | 123 | |||||||||||||||
有息負債: | ||||||||||||||||||||||||
活期存款 | 7 | 1 | 8 | (2 | ) | 1 | (1 | ) | ||||||||||||||||
儲蓄 | 56 | 4 | 60 | (12 | ) | 4 | (8 | ) | ||||||||||||||||
存單 | (70 | ) | (692 | ) | (762 | ) | 126 | 312 | 438 | |||||||||||||||
借款 | (78 | ) | (586 | ) | (664 | ) | 137 | (319 | ) | (182 | ) | |||||||||||||
有息負債總額 | (85 | ) | (1,273 | ) | (1,358 | ) | 249 | (2 | ) | 247 | ||||||||||||||
淨利息收入增加(減少) | $ | 760 | $ | (73 | ) | $ | 687 | $ | 175 | $ | (299 | ) | $ | (124 | ) |
為貸款損失撥備 。貸款損失撥備計入收益,以將貸款損失撥備總額維持在 這一水平,這一水平由管理層根據歷史經驗、銀行進行的貸款數量和類型、逾期本金和利息支付狀況以及與貸款組合是否可收回有關的其他因素計算而成。根據對這些因素的分析 ,管理層在截至2021年6月30日的財年記錄了192,000美元的貸款損失撥備, 增加了89,000美元,而2020財年的撥備為103,000美元。管理層相信所有不良貸款都有充分的擔保 或已減記至其可變現價值;然而,不能保證貸款損失撥備 是否足以吸收已知不良資產的損失,或該撥備是否足以彌補未來不良資產的損失 。參見關於津貼、貸款損失和資產質量的討論。
非利息 收入。在截至2021年6月30日的財年,其他非利息收入增加了196,000美元,增幅為49.1%,達到595,000美元,這主要是由於貸款銷售淨收益增加了194,000美元,在剛剛結束的財年中,貸款銷售淨收益總計380,000美元。作為整體利率風險戰略的一部分,這些銀行將其大部分長期固定利率抵押貸款出售給FHLB。於剛結束的年度,REO的減值費用減少17,000美元 或47.2%至19,000美元。
非利息 費用。截至2021年6月30日的財年,與2020財年相比,非利息支出減少了1370萬美元,降幅為62.4%,降至820萬美元,這主要是由於上一財年確認了1360萬美元的商譽減值費用。
經商譽減值費用調整後的非利息 費用減少101,000美元或1.2%,至820萬美元,這主要是由於公司及其銀行所受的肯塔基州聯邦税收制度改革的積極影響,以及管理層實施的成本節約戰略 。非利息支出的減少主要與特許經營和其他税收、員工薪酬和福利、其他非利息支出、語音和數據通信以及廣告有關。
在截至2021年6月30日的12個月中,特許經營 和其他税收減少了128,000美元或49.4%,至131,000美元,因為銀行從2021年1月1日起開始繳納肯塔基州 企業所得税,而不是儲蓄和貸款特許經營税。此外,税法修改允許 提交綜合所得税申報單。
20
員工 截至2021年6月30日的12個月的薪酬和福利成本減少了96,000美元或1.7%,降至540萬美元,這主要是由於 自然減員導致的整體薪酬成本下降、補償性缺勤費用減少以及與貸款發放相關的遞延成本增加 所致。由於退休和其他 事件,董事和員工的薪酬同比減少44,000美元,而補償缺勤減少37,000美元。推遲與貸款生產相關的補償成本減少了33,000美元的費用 。
其他 非利息支出減少87,000美元或12.2%,至最近結束的年度的624,000美元,主要與降低保險成本、 貸款費用和其他雜項費用有關。
在截至2021年6月30日的一年中,語音 和數據通信費用減少了42,000美元或27.8%,總額為109,000美元,這是因為技術投資 通過更快、更可靠的連接繼續降低持續成本。
廣告費用 在最近結束的財年減少了17,000美元或10.0%,總額為153,000美元,因為在此期間廣告決策受到大流行情況的影響 。
聯邦存款保險公司保險費和數據處理的增長在一定程度上抵消了各種非利息費用的減少。FDIC保險 截至2021年6月30日的12個月保費增至168,000美元。在前一年,銀行能夠利用其較小的 銀行評估信用(“SBAC”)。SBAC在截至2020年6月30日的季度內耗盡。在截至2021年6月30日的一年中,數據處理增加了 106,000美元或19.6%,總額達到647,000美元,原因是核心處理成本增加,公司擴大了技術基礎設施 。
所得税 税。如本文所述,公司報告剛剛結束的財年的所得税支出為352,000美元,而截至2020年6月30日的財年的所得税支出為264,000美元,增加了88,000美元,增幅為33.3%。所得税費用的增加 主要與應税收益同比增加有關。2020財年的商譽減值費用沒有收入 税收影響。截至2021年6月30日和2020年6月30日的年度實際所得税率分別為16.2%和-2.1%。
流動性 與資本資源
流動性 是指滿足當前和未來短期財務義務的能力。我們的主要資金來源包括其他銀行的現金和存款 、存款流入、貸款償還和到期日、投資和抵押貸款支持證券的催繳和銷售以及FHLB的預付款 。雖然貸款和證券的到期日和預定攤銷是可預測的資金來源,但存款流動和 抵押貸款提前還款在很大程度上受到一般利率、經濟狀況和競爭的影響。
我們 定期評估我們的可用流動資金和預計即將到來的流動資金需求。我們根據對(1)預期貸款需求、(2)預期存款流量、(3)可獲得利息的 存款和證券收益率以及(4)我們資產/負債管理計劃目標的評估,定期調整我們對流動資產的投資 。過剩的流動資產通常投資於賺取利息的存款、聯邦基金以及短期和中期美國政府機構債務。
我們的 大多數流動資產是現金、出售的聯邦基金和有息存款。這些資產的水平取決於我們在任何給定時期的運營、融資、 貸款和投資活動。截至2021年6月30日和2020年6月30日,現金和現金等價物總額分別為2160萬美元和1370萬美元。截至2021年和2020年6月30日,其他金融機構的定期存款總額分別為24.7萬美元和220萬美元,而分類為可供出售的證券(這提供了額外的流動性來源)在2021年和2020年6月30日的定期存款總額分別為3.3萬美元和541,000美元。
我們 不瞭解任何可能導致流動性長期大幅下降的趨勢和/或需求、承諾、事件或不確定性 。我們預計,我們目前可用的流動資產和現金流可以滿足我們所有的流動性需求,包括合同承諾。 如果發生任何不可預見的需求或承諾,我們將通過FHLB獲得我們的借款能力 。我們預計,我們目前可用的流動資產和我們從FHLB借款的能力將足以滿足我們的流動性需求,而不會對我們的流動性產生任何實質性的不利影響。
21
我們的主要投資活動是發放貸款和購買投資證券。在2021財年和2020財年,我們分別發放了8940萬美元和8540萬美元的貸款。在2021財年,這些活動的資金主要來自償還貸款本金7680萬美元和增加存款1460萬美元的收益。在2020財年,這些活動的資金主要來自8010萬美元的貸款本金償還和1640萬美元的存款增加。
融資 活動主要由存款賬户和FHLB預付款活動組成。截至2021年6月30日的一年中,存款總額增加了1,460萬美元,而截至2020年6月30日的一年淨增加了1,640萬美元。從2020年6月30日到2021年6月30日,FHLB預付款增加了220萬美元 。存款流量受整體利率水平、我們和本地競爭對手提供的產品和相應的 利率等因素的影響。我們通常會管理存款的定價,使其具有競爭力 並增加核心存款關係。FHLB預付款以銀行擁有的1-4個家庭住房抵押貸款的一攬子抵押為抵押 。參見合併財務報表附註中的附註H-聯邦住房貸款銀行墊款。截至2021年6月30日, 兩家銀行總共增加了7,460萬美元的FHLB借款能力。
承諾 和合同義務
截至2021年6月30日,我們有940萬美元的抵押貸款承諾。2021年6月30日起一年內到期的存單總額為8520萬美元,佔存款總額的37.6%。如果這些存款沒有留在我們這裏,我們可能需要尋求其他資金來源,包括 FHLB預付款或其他存單。根據市場情況,我們可能需要為這類存款或其他借款支付比我們目前為2022年6月30日或之前到期的存單支付的利率更高的利率。然而,根據過去的經驗,我們相信很大一部分存單將留在我們手中。我們有能力通過調整提供的利率來吸引和留住 存款。
表外安排 表內安排
對於 截至2021年6月30日的年度,除貸款承諾外,我們沒有從事任何合理可能 對我們的財務狀況、運營業績或現金流產生實質性影響的表外交易。
分紅 政策
在 2021財年,該公司的總股息為140萬美元,比其淨收入少43.2萬美元。在2020財年,該公司的總股息為140萬美元,比淨收入高出1390萬美元。肯塔基州第一聯邦控股公司(First Federal MHC)約57.3%的股份 由第一聯邦MHC持有,這是一家成立於2005年的共同控股公司。根據美聯儲理事會 制度的規定,在2009年12月1日之前放棄股息的相互控股公司,只要美聯儲沒有異議,可以繼續放棄這些股息。 這一豁免行動的條件是提供適當的通知,並且美聯儲沒有確定豁免將損害銀行的安全和穩健運營。首先,聯邦MHC將這個問題 交由成員投票表決,2012年8月和隨後的每一年,自2012年以來。First Federal MHC的成員在所有情況下都投票贊成 豁免股息,克利夫蘭聯邦儲備銀行隨後批准了豁免股息,包括 在2021年批准。因此,First Federal MHC將被允許在2021年第三季度之前免除每股普通股0.10美元的季度股息。管理層相信,公司有足夠的資本繼續 當前的股息政策,而不會影響任何一家子公司的資本狀況。事實上,這些銀行仍然遠遠超過所有 監管機構要求的資本金水平。因此,我們預計將繼續尋求美聯儲的批准,允許First Federal MHC放棄其分紅權利。如果管理層應預測股息持續超過淨利潤的長期趨勢 (由於監管授權或收入水平下降), 股息政策將被重新考慮。管理層告誡説,公司公佈的每股收益和公司公佈的每股股息之間的比較 不能準確地 描述淨收入和支付的股息之間的關係,因為公佈的每股股息是根據第一聯邦MHC擁有的股份 計算的。
通貨膨脹和價格變化的影響
我們的 合併財務報表和附註是根據美國公認會計原則編制的, 該原則要求以歷史美元計量財務狀況和經營業績,而不考慮貨幣的相對購買力隨時間因通貨膨脹而發生的變化 。通貨膨脹對我們運營的主要影響反映在運營成本增加 。與大多數工業公司不同,我們幾乎所有的資產和負債都是貨幣性的。因此,利率通常比一般通脹水平對我們業績的影響更大。利率 不一定與商品和服務的價格走勢相同或程度相同。
22
獨立註冊會計師事務所報告
股東、董事會和審計委員會
肯塔基州第一聯邦銀行
肯塔基州法蘭克福
對財務報表的意見
我們審計了所附的肯塔基州第一聯邦銀行(公司)截至2021年6月30日和2020年6月30日的綜合資產負債表、相關的綜合經營報表、截至該年度的全面(虧損) 收益、股東權益和現金流的變化以及相關附註(統稱為財務報表)。我們認為,上述綜合財務報表在各重大方面 均公平地反映了本公司截至2021年6月30日和2020年6月30日的財務狀況,以及截至該日止年度的經營業績和現金流量,符合美國公認的會計原則。
意見基礎
這些財務報表由公司 管理層負責。我們的責任是根據我們的審計對公司的財務報表發表意見。
我們是一家在美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)註冊的公共會計師事務所,根據 美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會(SEC)和PCAOB的適用規則和法規,我們必須與公司保持獨立。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。 這些標準要求我們計劃和執行審計,以合理確定財務報表是否沒有 因錯誤或欺詐造成的重大錯報。本公司不需要對其財務報告的內部控制進行審計 ,也沒有聘請我們對其進行審計。作為我們審計的一部分,我們需要了解財務報告的內部控制 ,但不是為了對公司財務報告的內部控制的有效性發表意見 。因此,我們不表達這樣的意見。
我們的審計包括執行評估重大財務報表錯誤陳述(無論是由於錯誤還是欺詐)風險的程序,以及執行應對這些風險的程序。此類程序 包括在測試的基礎上檢查有關財務報表中的金額和披露的證據。我們的審計還包括 評估管理層使用的會計原則和做出的重大估計,以及評估財務報表的整體列報 。我們相信,我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。
23
關鍵審計事項
以下傳達的關鍵審計事項是指 已傳達或要求傳達給審計 委員會的當期財務報表審計所產生的事項:(1)涉及對財務報表至關重要的賬目或披露,以及(2)涉及我們的 特別具有挑戰性、主觀性或複雜性的判斷。關鍵審計事項的溝通不會以任何方式改變我們 對財務報表的整體意見,我們也不會通過傳達下面的關鍵審計事項,對關鍵審計事項或與其相關的賬目或披露提供 單獨的意見。
貸款和租賃損失準備
如綜合財務報表附註1所述, 本公司估計貸款及租賃損失撥備(ALLL)為可能發生的信貸損失。ALLL由分類為減值貸款的特定 組件和所有其他貸款的一般組件組成。被確定為 減值的貸款的減值是在逐筆貸款的基礎上計量的。歷史損失經驗適用於未被視為減值的貸款,並根據當前因素進行調整,包括投資組合的性質和數量、拖欠和問題貸款水平的趨勢以及經濟狀況。
我們將ALLL的估值確定為關鍵審計事項。 我們確定ALLL是關鍵審計事項的主要原因是,審計估計的ALLL涉及重大的 判斷和複雜的審查。此外,審計全部貸款涉及評估管理層估計的高度主觀性, 例如評估管理層對經濟狀況和其他環境因素的評估,評估與不良貸款相關的特定津貼的充分性,以及評估貸款等級的適當性。
我們與估計的ALLL相關的審核程序包括以下 程序等。
● | 瞭解ALLL計算的內部控制設計 | |
● | 測試 計算ALLL時使用的信息的完整性和準確性 |
● | 測試計算中公式的文書/計算準確性 |
● | 評估 管理層對歷史損失率進行定性調整的合理性, 包括評估調整的基礎和重大假設的合理性 。我們的評估考慮了來自內部和外部來源的證據,貸款 投資組合業績,以及這些假設是否在一段時間內一直適用。 |
● | 通過利用內部專業人員協助 我們評估貸款等級的適當性和不良貸款的識別,評估 管理層對貸款的風險評級 |
● | 評估 不良貸款專項撥備 |
● | 準備 對所有總成本的可接受範圍的獨立估計,以與管理層的估計進行比較 |
● | 通過考慮本公司貸款組合的過去表現、貸款組合的信用質量趨勢以及同行機構的信用質量和ALLL的趨勢,評估估計準備金的總體合理性和方向性一致性 。 |
/s/BKD,LLP
自2018年以來,我們一直擔任本公司的審計師。
肯塔基州路易斯維爾
2021年9月28日
24
肯塔基州 第一聯邦銀行
合併資產負債表
2021年和2020年6月30日
(美元 金額以千為單位,每股數據除外)
2021 | 2020 | |||||||
資產 | ||||||||
金融機構的現金和到期款項 | $ | $ | ||||||
聯邦基金售出 | ||||||||
有息活期存款 | ||||||||
現金和現金等價物 | ||||||||
其他金融機構的定期存款 | ||||||||
可供出售的證券 | ||||||||
持有至到期的證券,按攤銷成本計算--公允價值約為#美元 | ||||||||
持有待售貸款 | ||||||||
貸款,扣除津貼淨額$ | ||||||||
擁有的其他房地產,淨額 | ||||||||
房舍和設備,淨值 | ||||||||
聯邦住房貸款銀行股票,按成本計算 | ||||||||
應計應收利息 | ||||||||
銀行人壽保險 | ||||||||
商譽 | ||||||||
預繳所得税 | ||||||||
預付費用和其他資產 | ||||||||
總資產 | $ | $ | ||||||
負債和股東權益 | ||||||||
存款 | $ | $ | ||||||
聯邦住房貸款銀行預付款 | ||||||||
借款人預支税款和保險費 | ||||||||
應計應付利息 | ||||||||
遞延所得税 | ||||||||
其他負債 | ||||||||
總負債 | ||||||||
承諾和或有事項 | ||||||||
股東權益 | ||||||||
優先股, | ||||||||
普通股, | ||||||||
額外實收資本 | ||||||||
留存收益 | ||||||||
未賺取員工持股計劃(ESOP) | ( | ) | ( | ) | ||||
國庫股按成本價計算, | ( | ) | ( | ) | ||||
累計其他綜合收益 | ||||||||
股東權益總額 | ||||||||
總負債和股東權益 | $ | $ |
附註 是這些聲明不可分割的一部分。
25
肯塔基州 第一聯邦銀行
合併 運營報表
截至2021年6月30日和2020年6月30日的年度
(美元金額以千為單位,每股數據除外)
2021 | 2020 | |||||||
利息收入 | ||||||||
貸款,包括手續費 | $ | $ | ||||||
抵押貸款支持證券 | ||||||||
其他有價證券 | ||||||||
有息存款及其他 | ||||||||
利息收入總額 | ||||||||
利息支出 | ||||||||
存款 | ||||||||
借款 | ||||||||
利息支出總額 | ||||||||
淨利息收入 | ||||||||
貸款損失準備金 | ||||||||
計提貸款損失撥備後的淨利息收入 | ||||||||
非利息收入 | ||||||||
銀行自營壽險收益 | ||||||||
銷售貸款的淨收益 | ||||||||
REO銷售淨收益(虧損) | ( | ) | ||||||
REO的估值調整 | ( | ) | ( | ) | ||||
物業銷售淨虧損 | ( | ) | ||||||
其他 | ||||||||
非利息收入總額 | ||||||||
非利息支出 | ||||||||
員工薪酬和福利 | ||||||||
數據處理 | ||||||||
入住率和設備 | ||||||||
FDIC保險費 | -- | |||||||
語音和數據通信 | ||||||||
廣告 | ||||||||
對外服務費 | ||||||||
審計和會計 | ||||||||
特許經營税和其他税 | ||||||||
止贖和REO費用,淨額 | ||||||||
商譽減值 | -- | |||||||
其他 | ||||||||
非利息支出總額 | ||||||||
所得税前收入(虧損) | ( | ) | ||||||
所得税費用 | ||||||||
當前 | ||||||||
延期 | ( | ) | ||||||
所得税總支出 | ||||||||
淨收益(虧損) | $ | $ | ( | ) | ||||
每股收益(虧損) | ||||||||
基本的和稀釋的 | $ | $ | ( | ) |
附註 是這些聲明不可分割的一部分。
26
肯塔基州 第一聯邦銀行
合併 綜合(虧損)收益表
截至2021年6月30日和2020年6月30日的年度
(美元金額(千美元))
2021 | 2020 | |||||||
淨收益(虧損) | $ | $ | ( | ) | ||||
扣除税收相關影響後的其他綜合虧損: | ||||||||
年內指定可供出售的證券的未實現持有虧損,扣除税收優惠(T.N:行情) | ( | ) | ( | ) | ||||
綜合收益(虧損) | $ | $ | ( | ) |
附註 是這些聲明不可分割的一部分。
27
肯塔基州 第一聯邦銀行
合併 股東權益變動表
截至2021年6月30日和2020年6月30日的年度
(美元金額以千為單位,每股數據除外)
普通股 | 其他內容 實繳 資本 | 留用 收益 | 不勞而獲 員工 股票 所有權計劃 (員工持股計劃) | 財務處 股票 | 累計 其他 全面 收入 | 總計 | ||||||||||||||||||||||
2019年6月30日的餘額 | $ | $ | $ | $ | ( | ) | $ | ( | ) | $ | $ | |||||||||||||||||
淨損失 | - | ( | ) | ( | ) | |||||||||||||||||||||||
員工持股計劃的股份分配 | - | ( | ) | |||||||||||||||||||||||||
收購股份作國庫之用 | - | ( | ) | ( | ) | |||||||||||||||||||||||
其他全面損失 | - | ( | ) | ( | ) | |||||||||||||||||||||||
現金股息為$ | - | ( | ) | ( | ) | |||||||||||||||||||||||
2020年6月30日的餘額 | $ | $ | $ | $ | ( | ) | $ | ( | ) | $ | $ | |||||||||||||||||
淨收入 | - | |||||||||||||||||||||||||||
員工持股計劃的股份分配 | - | ( | ) | |||||||||||||||||||||||||
收購股份作國庫之用 | - | ( | ) | ( | ) | |||||||||||||||||||||||
其他全面損失 | - | ( | ) | ( | ) | |||||||||||||||||||||||
現金股息為$ | - | ( | ) | ( | ) | |||||||||||||||||||||||
2021年6月30日的餘額 | $ | $ | $ | $ | ( | ) | $ | ( | ) | $ | - | $ |
附註是這些聲明不可分割的一部分。
28
肯塔基州 第一聯邦銀行
合併 現金流量表
截至2021年6月30日和2020年6月30日的年度
(美元金額(千美元))
2021 | 2020 | |||||||
經營活動的現金流: | ||||||||
淨(虧損)收入 | $ | $ | ( | ) | ||||
對淨(虧損)收入與經營活動提供的現金淨額進行調整: | ||||||||
商譽減值 | ||||||||
折舊 | ||||||||
購入貸款貼現增加 | ( | ) | ( | ) | ||||
購入貸款溢價攤銷 | ||||||||
投資證券折價和溢價攤銷淨額 | ||||||||
遞延貸款發放成本(費用)攤銷 | ||||||||
出售貸款的淨收益 | ( | ) | ( | ) | ||||
REO的估值調整 | ||||||||
房地產自有淨收益(虧損) | ( | ) | ||||||
員工持股薪酬費用 | ||||||||
出售財產和設備的淨收益 | ||||||||
銀行自營壽險收益 | ( | ) | ( | ) | ||||
貸款損失準備金 | ||||||||
持有待售貸款的來源 | ( | ) | ( | ) | ||||
持有待售貸款的收益 | ||||||||
現金增加(減少),原因是: | ||||||||
應計應收利息 | ( | ) | ||||||
預付費用和其他資產 | ( | ) | ||||||
應計應付利息 | ( | ) | ( | ) | ||||
應付帳款和其他負債 | ||||||||
所得税(福利) | ||||||||
當前 | ||||||||
延期 | ( | ) | ||||||
經營活動提供的淨現金 | ||||||||
投資活動的現金流: | ||||||||
購買其他金融機構的定期存款 | ( | ) | ||||||
其他金融機構定期存款的到期日 | ||||||||
投資證券到期日、提前還款和催繳: | ||||||||
持有至到期 | ||||||||
可供出售 | ||||||||
購買FHLB股票 | ( | ) | ||||||
出售財產和設備所得款項 | ||||||||
用於投資的貸款,扣除收回的本金後的淨額 | ( | ) | ( | ) | ||||
出售自有房地產所得收益 | ||||||||
所擁有的房地產的附加值 | ( | ) | ( | ) | ||||
房舍和設備的增建,淨額 | ( | ) | ( | ) | ||||
投資活動提供的現金淨額(已用) | ( | ) | ||||||
融資活動的現金流: | ||||||||
存款淨變動 | ||||||||
借款人支付的税款和保險費,淨額 | ||||||||
聯邦住房貸款銀行預付款的收益 | ||||||||
聯邦住房貸款銀行墊款的償還 | ( | ) | ( | ) | ||||
購買國庫股 | ( | ) | ( | ) | ||||
普通股支付的股息 | ( | ) | ( | ) | ||||
融資活動提供的現金淨額 | ||||||||
現金及現金等價物淨增加情況 | ||||||||
期初現金和現金等價物 | ||||||||
期末現金和現金等價物 | $ | $ |
附註 是這些聲明不可分割的一部分。
29
肯塔基州 第一聯邦銀行
合併 現金流量表(續)
截至2021年6月30日和2020年6月30日的年度
(美元金額(千美元))
2021 | 2020 | |||||||
補充披露現金流信息: | ||||||||
年內支付的現金: | ||||||||
聯邦所得税 | $ | $ | ||||||
存款和借款利息 | $ | $ | ||||||
補充披露非現金投資活動: | ||||||||
從貸款轉移到通過喪失抵押品贖回權獲得的房地產 | $ | $ | ||||||
出售通過喪失抵押品贖回權而獲得的房地產時支付的貸款 | $ | $ |
附註 是這些聲明不可分割的一部分。
30
肯塔基州 第一聯邦銀行
合併財務報表附註
2021年和2020年6月30日
注 A-重要會計政策摘要
肯塔基州第一聯邦銀行(“本公司”)是一家儲蓄和貸款控股公司,其活動主要限於持有 肯塔基州第一聯邦儲蓄和貸款協會(“First Federal of Hazard”) 和肯塔基州第一聯邦儲蓄銀行(“First Federal of Kentucky”)控股公司法蘭克福第一銀行(Frankfort First Bancorp,Inc.)的股票和管理其業務。(“First Federal of Hazard”) 和Frankfort First Bancorp,Inc.(“Frankfort First”)是肯塔基州第一聯邦儲蓄銀行(“First Federal of Kentucky”)的控股公司。哈扎德第一聯邦銀行和肯塔基州第一聯邦銀行在這裏統稱為“銀行”。First Federal of Hazard是一個以社區為導向的儲蓄和貸款協會,致力於為佩裏和肯塔基州東部周邊縣的消費者提供服務,而肯塔基州第一聯邦銀行通過位於肯塔基州法蘭克福、丹維爾和蘭開斯特的六個銀行辦事處運營。這兩家機構主要從事吸引公眾存款的業務,並將這些資金用於發放住宅和消費貸款。肯塔基州第一聯邦銀行(First Federal Of Kentucky)也在較小程度上發放教堂貸款、房屋淨值貸款和其他貸款。除了一到四户住宅物業佔主導地位(這在大多數儲蓄機構中很常見 ),沒有對任何一個行業或客户的貸款明顯集中。然而,客户的還貸能力 取決於銀行特定經營區域的房地產和一般經濟狀況。 銀行的盈利能力在很大程度上取決於淨利息收入, 這是生息資產(即貸款和投資)產生的利息收入 與有息負債(即客户 存款和借款)支付的利息支出之間的差額。淨利息收入受生息資產和計息負債的相對金額以及這些餘額的收付利息的影響。銀行支付或收到的利率水平可能會受到許多環境因素(如政府貨幣政策)的顯著影響,這些因素不在管理層的控制範圍之內。
以下是本公司在編制所附合並財務報表時一貫採用的重要會計政策的摘要 。
1. 合併原則:合併財務報表包括本公司、哈扎德第一聯邦公司、法蘭克福第一聯邦公司和肯塔基州第一聯邦公司的賬户。所有重要的公司間賬户和交易都已在合併中取消。
2. 預算的使用:本文提供的綜合財務信息是根據美國公認會計原則(以下簡稱“美國公認會計原則”)編制的。為了按照美國公認會計準則編制財務報表,管理層根據現有信息進行 估計和假設。這些估計和假設會影響財務 報表和提供的披露中報告的金額,實際結果可能會有所不同。此類估計包括但不限於貸款損失、商譽和遞延税金的撥備 。
3. 有價證券:債務證券被歸類為持有至到期或可供出售。分類為持有至到期日的證券 只有在公司具有持有至到期日的積極意願和能力的情況下,才按成本列賬。指定 可供出售的證券按公允價值列賬,由此產生的未實現收益或虧損計入股東權益,扣除税款 。
利息 收入包括購買溢價或折扣的攤銷。證券的溢價和折扣按水平收益率法攤銷,不預期提前還款,但預期提前還款的抵押貸款支持證券除外。銷售損益 記錄在交易日期,並使用特定的識別方法確定。
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肯塔基州 第一聯邦銀行
合併財務報表附註 (續)
2021年和2020年6月30日
注 A-重要會計政策摘要(續)
3. 有價證券: (續)
管理層 至少每季度評估一次證券的非臨時性減值(“OTTI”),並在 經濟或市場狀況需要進行此類評估時更頻繁地進行評估。對於處於未實現虧損狀態的證券,管理層會考慮未實現虧損的程度和持續時間,以及發行人的財務狀況和近期前景。管理層還評估 在 收回攤銷成本基礎之前,是否打算出售或更有可能被要求出售處於未實現虧損狀態的證券。如果符合出售意向或要求的任何一項標準,則攤銷成本與公允價值之間的全部差額 將確認為收益減值。對於不符合上述 標準的債務證券,減值金額分為兩部分:1)與信用損失相關的OTTI,必須在損益表中確認 ;2)與其他因素相關的OTTI,在其他全面收益中確認。信貸損失的定義 為預期收取的現金流現值與攤銷成本基礎之間的差額。
4. 貸款:管理層有意願和能力在可預見的未來持有的貸款,或直至到期或償還的貸款,按未償還本金 報告,並根據遞延貸款發放成本、淨額、購買貸款的折扣和貸款損失撥備 進行調整。利息收入應計入未償還本金餘額,除非貸款的可收回性有疑問。貸款發放費用 扣除某些直接發放成本後,使用水平收益率法遞延並在利息收入中確認,而無需預期 預付款。一到四户住宅貸款的利息收入通常在貸款拖欠180天時停止 ,其他貸款在貸款拖欠90天時停止 。根據公司的 政策,所有其他貸款都將轉為非應計狀態,通常是在貸款拖欠90天后。逾期狀態是基於貸款的合同條款。在所有情況下, 如果本金或利息的收取被認為是可疑的,貸款將被置於非應計項目或較早日期註銷。 非權責發生制貸款和逾期90天仍應計計提的貸款既包括集體評估減值的較小余額同質貸款,也包括單獨分類的減值貸款。
對於以非應計項目發放的貸款,所有 應計但未收到的利息將沖銷利息收入。此類貸款收到的利息 按現金收付制或成本回收法記賬,直到有資格迴歸權責發生製為止。當合同到期的所有本金和利息金額均已結清時,貸款將返回應計狀態 ,當前和未來的付款均得到合理保證。
5.
持有以供出售的貸款及按揭服務權:持有待售貸款以成本(減去收到的本金
)或公允價值中較低者為準,按合計計算。截至2021年6月30日和2020年6月30日,該公司擁有
在
銷售貸款中,公司利用聯邦住房貸款銀行的一項計劃,保留已出售貸款的還本付息。抵押貸款服務
已出售的原始貸款的權利最初按公允價值記錄。資本化維修權在預計服務收入期間按比例
攤銷。該公司記錄了與抵押貸款服務權相關的攤銷,總額為
$
公司正在為大約$$的抵押貸款提供服務
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肯塔基州 第一聯邦銀行
合併財務報表附註 (續)
2021年和2020年6月30日
注 A-重要會計政策摘要(續)
5. 持有以供出售的貸款及按揭服務權:(續)
服務 權利根據權利的公允價值與賬面價值進行減值評估。減值在公允價值小於賬面價值的範圍內,通過單個分組的估值撥備確認 。如果公司 後來確定某一特定組別的全部或部分減值不再存在,則減計提可能會 記為收入增加。估值津貼的變化與其他非利息收入一起在損益表中報告。 維修權的公允價值會因估計和實際預付款速度以及違約率和損失的變化而出現重大波動。
服務費用收入
在損益表中作為其他非利息收入報告的服務費用收入被記錄為服務貸款所賺取的費用。
費用基於未償還本金的合同百分比,並在賺取時記為收入。抵押貸款償還權的攤銷
從還貸手續費收入中扣除。服務費總計$
6. 貸款損失撥備:貸款損失撥備是對可能發生的信貸損失的估值撥備。當管理層認為貸款餘額確認無法收回時,貸款損失 將計入備抵。後續回收( 如果有)將計入津貼。管理層根據過去的虧損經驗、投資組合的性質和 數量、拖欠和問題貸款水平的趨勢、可能影響借款人 償還能力的不利情況、任何基礎抵押品的估計價值以及主要貸款領域當前和預期的經濟狀況來估計所需的備付金餘額 。可以為特定貸款分配免税額,但對於管理層 判斷應沖銷的任何貸款,均可享受全部免税額。
津貼由具體組件和一般組件組成。具體部分涉及單獨歸類為減值貸款 或以其他方式歸類為不合格或可疑的貸款。一般組成部分涵蓋所有貸款,並基於根據當前因素調整後的歷史損失經驗 。在與監管機構協商後,本公司在估計適當的貸款損失撥備水平時會考慮兩年的時間框架。這一期限可能會根據銀行或銀行 市場的預期趨勢而縮短或延長。
歷史虧損經驗由投資組合細分確定,並基於公司最近八個季度 的實際虧損歷史。根據每個投資組合細分市場 存在的風險,這種實際虧損體驗還會加上其他經濟因素。
這些 經濟因素包括以下考慮因素:拖欠和不良貸款的水平和趨勢;註銷和收回的水平和趨勢 ;貸款額和貸款條款的趨勢;貸款政策、程序和做法的變化;貸款管理和其他相關人員的經驗、 能力和深度;經濟趨勢和條件;行業狀況;以及信貸集中變化的影響 。我們的投資組合包括住宅房地產、非住宅房地產和土地、存款貸款、消費貸款和其他貸款。與我們投資組合細分相關的風險因素如下:
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肯塔基州 第一聯邦銀行
合併財務報表附註 (續)
2021年和2020年6月30日
注 A-重要會計政策摘要(續)
6. 貸款損失撥備:(續)
住宅 房地產
我們的 主要貸款活動是抵押貸款的發放,使借款人能夠在 銀行各自的市場領域購買或再融資現有住房。我們進一步將我們的住宅房地產貸款分為一至四户(業主自住與非業主自住)、多户或建築。我們相信,我們以住宅房地產為抵押的貸款的首個抵押頭寸的風險低於我們的其他貸款,但以存款為擔保的貸款除外。
我們 為業主自住物業提供期限長達30年的浮動利率和固定利率抵押貸款組合。對於這些房產 借款人可以通過私人抵押保險借入高達價值95%的貸款。或者,借款人也可以通過銀行提供的其他計劃借入高達價值90%的 。
我們
提供一至四户出租物業的貸款,最高限額為
我們
還向個人發放貸款,為建造個人使用或用作租賃物業的住宅提供資金。
我們偶爾會貸款給建築商,用於建造投機性或定製住宅物業,供轉售,但條件有限。
建設貸款期限一般不超過一年,不超過
多户貸款 和非住宅貸款
我們
提供以住宅多户(五户或五户以上)和非住宅房地產為抵押的抵押貸款。非住宅房地產
貸款一般包括商業寫字樓、教堂和用於其他目的的財產。一般來説,這些貸款
的期限不超過25年,且不超過
消費者貸款
我們的消費貸款包括房屋淨值信用額度、儲蓄存款擔保貸款、汽車貸款和無擔保貸款。
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肯塔基州 第一聯邦銀行
合併財務報表附註 (續)
2021年和2020年6月30日
注 A-重要會計政策摘要(續)
6. 貸款損失撥備:(續)
銀行選擇最合適的方法來核算不良貸款。擔保貸款佔銀行投資組合中 貸款的絕大部分,此方法涉及確定抵押品的公允價值,減去估計銷售成本 。在適當的情況下,銀行將通過確定按貸款實際利率貼現的預期未來現金流的現值來核算減值貸款。
如果根據當前信息和事件,債權人很可能無法收回根據貸款協議的合同條款到期的所有 金額,則 貸款被視為減值。雖然我們的大部分貸款都有抵押品擔保,但我們嚴重依賴借款人的能力來產生足夠的現金流來償還債務。因此,在借款人的現金流和財務狀況惡化之前,我們的貸款不會變得依賴抵押品 ,這使得我們有必要尋找 抵押品作為我們唯一的還款來源。逾期超過90天的抵押品依賴型貸款被視為 構成了最小的還款延遲,並根據當時的保單進行減值評估。
我們 使用最新的獨立評估來確定抵押品依賴型貸款的公允價值,並根據估計銷售成本進行調整。 在確定我們的特定準備金時。在某些情況下,管理層無法確保更新獨立評估。這些情況 可能涉及小額貸款或管理層認為貸款價值比率異常低的貸款。
由於銀行對問題債務重組、多户和非住宅貸款的投資以及對其減值的評估 ,這些貸款是非同質的,因此,當它們拖欠超過90 天時,可能被視為依賴抵押品。在這些情況下,或者當我們懷疑之前的評估可能不再 反映物業的當前公允價值時,我們會獲得最新的獨立評估。此流程因貸款、借款人和借款人的不同而不同,也因抵押品的性質而異 。
7. 聯邦住房貸款銀行股票:銀行是FHLB系統的成員。會員需要根據借款水平和其他因素持有一定數量的股票 ,並可以進行額外的投資。FHLB股票按成本計價,分類為受限證券,並根據面值的最終恢復情況定期進行減值評估。現金股息和股票股息 都報告為利息收入。
8. 擁有的房地產:通過喪失抵押品贖回權或代替喪失抵押品贖回權而獲得的房地產,最初以公允價值減去收購日的估計銷售費用 ,建立新的成本基礎。這些資產隨後以較低的成本或公允價值減去出售的估計成本入賬。如果公允價值隨後下降,賬面價值將通過估值津貼進行調整 ,金額將通過費用入賬。與持有自有房地產相關的成本,扣除租金收入後,從產生的收益 中扣除。
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肯塔基州 第一聯邦銀行
合併財務報表附註 (續)
2021年和2020年6月30日
注 A-重要會計政策摘要(續)
9.
房舍和設備:土地是按成本價運輸的。房舍和設備按成本減去累計折舊計算。房地和設備成本
包括延長現有資產使用壽命的支出。維護、維修和次要續訂
在發生時計入費用。對於財務報告,按資產的使用年限提供直線折舊
,建築物估計為40年,建築改善為10至40年,傢俱和設備為5至10年
。當管理層啟動處置資產的計劃時,這些資產將轉移到持有的待售固定資產中,並
對潛在減值進行評估。截至2021年6月30日和2020年6月30日,公司持有待售固定資產美元。
10. 所得税 税:所得税費用是指本年度應繳或可退還的所得税以及遞延税金資產和 負債變動的總和。遞延税項資產和負債是指根據制定的税率計算的資產和負債的賬面金額和計税基礎之間的臨時差額的預期未來税額。遞延税項資產的入賬範圍僅限於以下範圍:可扣除臨時差額淨額或結轉屬性金額可用於本期收益 、結轉至往年收益、抵銷未來 期間沖銷的應税臨時差額,或在管理層對未來應税收入的估計範圍內使用。如果需要,估值津貼 可將遞延税項資產減少到預期變現的金額。遞延税項負債是根據未來應納税的臨時差額淨額 計提的。
只有當税務檢查“更有可能”在
税務檢查中持續,且假定會進行税務檢查時,税務規定才被確認為福利。確認的金額是大於
的最大税收優惠金額
肯塔基州 第一聯邦銀行(First Federal Bancorp)和法蘭克福第一銀行(Frankfort First Bancorp,Inc.)分別在肯塔基州聯邦繳納州所得税。根據2019年春季頒佈的立法,這兩家銀行都於2021年1月1日開始在英聯邦繳納州所得税。 2019年3月26日,肯塔基州頒佈了H.B.354法案,廢除了銀行特許經營税。2019年4月9日,肯塔基州頒佈了相關立法, H.B.458,對H.B.354進行了技術更正。從2021年1月1日起,銀行將繳納公司所得税和有限責任實體税(LLET),而不是儲蓄和貸款税。由於銀行是在 財年運營,因此它們必須提交一份短期公司所得税和LET報税表,並繳納從2021年1月1日起至銀行正常財年結束期間到期的任何税款。除極少數例外,公司在2018年前的幾年內不再接受美國聯邦、 州和地方税務機關的税務檢查。
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肯塔基州 第一聯邦銀行
合併財務報表附註 (續)
2021年和2020年6月30日
注 A-重要會計政策摘要(續)
11.
退休及僱員福利計劃:銀行參與金融機構Pentegra Defined Benefit Plan(“Pentegra DB Plan”),這是一個符合税務條件的多僱主固定福利養老基金,覆蓋所有符合
到工齡資格的員工。潘特拉DB計劃的僱主識別號是13-5645888,計劃編號是333.Pentegra
DB計劃根據1974年《僱員退休收入保障法》和《國税法》,作為會計用途的多僱主計劃和多僱主計劃運行。
為了某些董事的利益,
公司還保留了一項不受限制的遞延薪酬計劃,該計劃對未來的任何延期都不開放。
延期賠償產生的費用為#美元。
公司維持員工持股計劃(“ESOP”),該計劃為服務滿一年且年滿21歲的幾乎所有全職
員工提供退休福利。員工持股計劃的年度繳款等於
員工持股計劃的償債能力減去員工持股計劃從未分配股份獲得的股息。員工持股計劃中的股票是使用本公司貸款提供的資金
收購的,因此,這些股票的成本顯示為股東權益的減少。
股票在償還貸款時按比例發放給參與者。已分配股份的股息記為股息,
計入留存收益。未分配股份的股息用於償還貸款本金和應計利息。薪酬費用
記錄為等於給定會計年度內承諾發行的股票的公允價值。向員工持股計劃參與者分配股份
取決於向肯塔基州第一聯邦銀行償還總計#美元的貸款。
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肯塔基州 第一聯邦銀行
合併財務報表附註 (續)
2021年和2020年6月30日
注 A-重要會計政策摘要(續)
11. 退休及僱員福利計劃:(續)
貢獻給員工持股計劃的
金額為$
截至 財年 | ||||||||
6月30日, | ||||||||
2021 | 2020 | |||||||
已分配 個共享 | ||||||||
承諾釋放的股票 | ||||||||
未賺取的 股 | ||||||||
員工持股總數 股 | ||||||||
期末未賺取股份的公允價值 | $ | $ |
公司為所有全職員工制定了401(K)計劃。401(K)計劃沒有僱主繳費。
12. 每股收益:稀釋每股收益的計算考慮到已發行普通股和根據本公司基於股份的補償計劃將發行或釋放的稀釋潛在普通股 。計算稀釋後每股收益時不會調整淨收益 。在計算截至6月30日的 財年的基本每股收益和稀釋後每股收益時使用的係數如下:
截至 財年 | ||||||||
6月30日, | ||||||||
2021 | 2020 | |||||||
分配給普通股股東的淨 收益(虧損),基本收益和攤薄收益 | $ | $ | ( | ) | ||||
每股收益 (虧損) | $ | $ | ( | ) | ||||
加權 平均已發行普通股、基本普通股和稀釋普通股 |
基本 每股收益是根據本年度已發行的加權平均股份(不包括庫存股)減去員工持股計劃中未分配和未承諾釋放的平均股份 計算得出的。2021財年和2020財年沒有未完成的選項 。
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合併財務報表附註 (續)
2021年和2020年6月30日
注 A-重要會計政策摘要(續)
13. 資產負債公允價值:公允價值是指在計量日,在市場參與者之間有序交易的資產或負債的本金或最有利市場中,為轉移 資產或負債的本金或最有利市場上的負債(退出價格)而將收到的交換價格或支付的交換價格。可用於衡量公允價值的投入有三個級別:
級別 1-截至測量日期,實體有能力訪問的相同資產或負債在活躍市場的報價 。
級別 2-除級別1價格外的其他可觀察的輸入,例如類似資產或負債的報價;非活躍市場的報價 ;或資產或負債的整個 期限的可觀察或可觀察的市場數據所證實的其他輸入。
第 3級-反映公司自身對市場參與者在為資產或負債定價時將使用的假設的重大不可觀察的輸入。
以下 描述了按公允價值經常性計量並在隨附的資產負債表中確認的資產的估值方法,以及根據估值層次對該等工具進行的一般分類。
有價證券
如果 報價的市場價格在活躍的市場中可用,則證券被歸類在估值層次結構的第一級。如果沒有報價 市場價格,則通過使用矩陣定價來估計公允價值,矩陣定價是業內廣泛使用的一種數學技術 ,用於對債務證券進行估值,而不是完全依賴於特定證券的報價,而是依賴於證券與其他基準報價證券的關係(2級投入)。
下表列出了按公允價值經常性計量的2021年6月30日、2021年6月30日和2020年6月30日的資產和負債的公允價值計量。所代表的證券僅被歸類為可供出售的證券。
公允 價值計量使用 | ||||||||||||||||
報價價格 雷同 | 意義重大 其他 | 重大
無法觀察到 輸入 | ||||||||||||||
(單位: 千) | 公允價值 | (級別 1) | (級別 2) | (級別 3) | ||||||||||||
2021 | ||||||||||||||||
機構 抵押貸款支持:住宅 | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||
2020 | ||||||||||||||||
代理債券 | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||
機構 抵押貸款支持:住宅 | $ | $ | $ | $ |
第1級和第2級之間沒有 個傳輸。
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合併財務報表附註 (續)
2021年和2020年6月30日
注 A-重要會計政策摘要(續)
13. 資產負債公允價值(續)
以下 描述了按公允價值在非經常性基礎上計量並在隨附的綜合資產負債表中確認的資產所使用的估值方法和投入,以及根據估值層次對此類資產進行的一般分類。 對於公允價值層次中分類為3級的資產,用於制定報告公允價值的流程如下所述。
不良貸款
具體分配貸款損失準備的不良貸款的公允價值一般是基於最近的獨立房地產評估
。這些評估可以使用單一的估值方法,也可以使用多種方法,包括可比銷售額
和收益法。評估師通常會在評估過程中進行調整,以根據可獲得的可比銷售和收入數據之間的差異進行調整。
此類調整通常意義重大,通常會導致確定公允價值的投入的3級分類
,總額為$。
獨立的 抵押品依賴型貸款評估定期更新(通常每12-24個月更新一次,具體取決於貸款規模和 貸款與價值比率)。
擁有房地產
下表列出了於2020年6月30日按公允價值非經常性計量的資產和負債的公允價值計量。
公允價值計量使用 | ||||||||||||||||
(單位: 千) | 公允價值 | 報價 價格 在 活動中 市場 雷同 資產 (級別 1) | 意義重大 其他 可觀測 輸入量 (級別 2) | 意義重大 看不見的 輸入量 (級別 3) | ||||||||||||
2020 | ||||||||||||||||
其他 自有房產,淨值為一至四户 | $ | $ | $ | $ |
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注 A-重要會計政策摘要(續)
13. 資產負債公允價值(續)
下表提供了有關在2020年6月30日按公允價值計量的金融工具的第3級公允價值計量的定量信息 按非經常性基礎計量:
2020年6月30日 | 公允價值 (單位:千) | 估值 項技術 | 看不見的 個輸入 | 射程 (加權
| |||||||
取消抵押品贖回權 和收回的資產: | |||||||||||
1-4個 家庭 | $ | (20.4%) |
披露金融工具的公允價值後,無論資產和負債是否在綜合資產負債表中確認,公允價值都是基於對每個特定項目提出的假設,因此估計該價值是可行的。 對於沒有市場報價的金融工具,公允價值是基於使用現值和其他估值方法進行的估計。
使用的 方法受所應用的假設(包括貼現率和對未來現金流的估計)的影響很大。因此, 所列公允價值可能不代表在交換某些金融工具時可以變現的金額。
公司在2021年6月30日和2020年6月30日的金融工具如下:
按公允價值計量 | ||||||||||||||||||||
攜帶 | 2021年6月30日使用 | |||||||||||||||||||
(單位:千) | 價值 | 1級 | 2級 | 3級 | 總計 | |||||||||||||||
金融資產 | ||||||||||||||||||||
現金和現金等價物 | $ | $ | $ | |||||||||||||||||
其他金融機構的定期存款 | ||||||||||||||||||||
可供出售的證券 | $ | |||||||||||||||||||
持有至到期證券 | ||||||||||||||||||||
持有待售貸款 | ||||||||||||||||||||
應收貸款-淨額 | $ | |||||||||||||||||||
聯邦住房貸款銀行股票 | ||||||||||||||||||||
應計應收利息 | ||||||||||||||||||||
金融負債 | ||||||||||||||||||||
存款 | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||
聯邦住房貸款銀行預付款 | ||||||||||||||||||||
借款人預支税款和保險費 | ||||||||||||||||||||
應計應付利息 |
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注 A-重要會計政策摘要(續)
13. 資產負債公允價值(續)
攜帶 | 公允 2020年6月30日的價值計量使用 | |||||||||||||||||||
(單位: 千) | 價值 | 級別 1 | 級別 2 | 級別 3 | 總計 | |||||||||||||||
財務 資產 | ||||||||||||||||||||
現金 和現金等價物 | $ | $ | $ | |||||||||||||||||
其他金融機構的定期存款 | ||||||||||||||||||||
可供出售的證券 | $ | |||||||||||||||||||
持有至到期證券 | ||||||||||||||||||||
持有待售貸款 | ||||||||||||||||||||
應收貸款 淨額 | $ | |||||||||||||||||||
聯邦 住房貸款銀行股票 | ||||||||||||||||||||
應計 應收利息 | ||||||||||||||||||||
財務 負債 | ||||||||||||||||||||
存款 | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||
聯邦 住房貸款銀行預付款 | ||||||||||||||||||||
借款人預付税款和保險費 | ||||||||||||||||||||
應計 應付利息 |
14. 現金和現金等價物:就報告現金流量而言,現金和現金等價物包括現金和銀行到期存款,以及 原始到期日在90天以下的其他金融機構的有息存款。
15.
商譽:商譽為$
16. 壽險現金退保額:肯塔基州First Federal已購買某些關鍵高管的人壽保險單。 銀行擁有的人壽保險按資產負債表日保險合同可變現的金額記錄, 是根據結算時可能到期的其他費用或其他金額調整後的現金退保值。
17. 庫存股:庫存股按成本計價。成本由先進先出法確定。
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合併財務報表附註 (續)
2021年和2020年6月30日
注 A-重要會計政策摘要(續)
18. 關聯方交易:截至2021年6月30日和2020年6月30日,向高管、董事、大股東及其附屬公司(關聯方)提供的未償還貸款摘要如下:
(單位: 千) | 2021 | 2020 | ||||||
未償還本金 ,年初 | $ | $ | ||||||
關聯方組成變更 | ( | ) | ||||||
本年度已支付本金 | ||||||||
本金 於本年度償還及再融資 | ( | ) | ( | ) | ||||
未償還本金 ,年終 | $ | $ |
本公司於2021年6月30日及2020年6月30日持有的關聯方存款
合計為$
管理層認為,該等貸款及其他信貸及存款擴展乃於正常業務過程中作出,且 與當時與其他人士進行可比交易時的條款(包括利率及抵押品)大致相同 。此外,管理層認為,這些貸款沒有超過正常的可收回風險,也沒有表現出 其他不利的特徵。
19. 綜合收益和累計綜合收益:綜合收益包括淨收入和其他綜合 收入。其他全面收入包括可供出售的證券的未實現收益和虧損(税後淨額), 期間的未實現收益和虧損也被確認為股權的單獨組成部分。累計綜合收益僅包括期末可供出售證券的未實現損益 。
20. 收入確認:本公司在主題606項下的創收活動主要包括服務費用和押金費用以及其他服務費用和費用,並構成損益表 中其他非利息收入的大部分。手續費和存款手續費主要是透支費、休眠賬户手續費以及支票賬户和 儲蓄賬户的手續費。透支費在賬户透支時確認。當賬户 處於非活動狀態至少365天時,確認休眠賬户費用。支票和儲蓄賬户的手續費主要是在同一個日曆月內執行和確認的賬户維護服務 。其他基於押金的服務費和費用包括應客户要求完成並在交易完成時確認的基於交易的服務 。這些基於交易的服務包括自動櫃員機 使用和停止支付服務。所有服務費和押金費用在提供服務時從客户賬户中提取 。
21. 或有損失:損失或有事項,包括在正常業務過程中發生的索賠和法律訴訟,在損失可能性很大且損失金額或範圍可以合理估計的情況下,記錄為負債 。管理層 不認為現在有這樣的事情會對財務報表產生實質性影響。
22. 貸款承諾及相關金融工具:金融工具包括為滿足客户融資需求而發行的表外信貸工具,如 貸款承諾和商業信用證。這些項目的面值 代表在考慮客户抵押品或償還能力之前的損失風險。此類金融工具在獲得資金時記入 。
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合併財務報表附註 (續)
2021年和2020年6月30日
注 A-重要會計政策摘要(續)
23. 股息限制:銀行業法規要求維持一定的資本水平,並可能限制銀行支付給控股公司或控股公司支付給股東的股息 。
24.
運營細分市場:首席決策者監控各種產品和服務的收入流,同時管理運營
,並在全公司範圍內評估財務業績。由於所有部門的運營結果
相似,因此將運營部門合併為一個部門。因此,管理層認為所有的金融服務業務都是集合在一起的。
25. 重新分類:上一年財務報表中的一些項目進行了重新分類,以符合當前的列報方式。 重新分類對上一年的淨收入或股東權益沒有影響。
26. 新會計準則:
FASB ASC 326-2016年6月,FASB發佈了ASU No.2016-13,金融工具-信用損失(主題326):金融工具信用損失的計量 。最終標準將改變與金融資產相關的信用損失的估計, 以攤銷成本計量,如貸款、持有至到期的債務證券和某些其他合同。為了估算信用損失, 財務會計準則委員會正在用預期損失模型取代已發生損失模型,該模型被稱為當前預期信用損失(CECL) 模型。該公司現在將使用前瞻性信息來提高其信用損失估計。修正案要求加強披露 ,以幫助投資者和財務報表的其他用户更好地瞭解在估計信貸損失時使用的重大估計和判斷,以及我們投資組合的信用質量和承保標準。對本公司影響最大的將是 其貸款和租賃損失準備,儘管ASU還修訂了可供出售債務證券、持有至到期證券和購買的信用惡化金融資產的信用損失會計處理。該標準適用於上市公司 從2019年12月15日開始的年度期間和這些年度期間內的中期。但是,財務會計準則委員會已將針對較小報告公司的ASU 實施推遲到2022年12月15日之後的幾年,或者對於本公司而言 從2023年7月1日開始的財年。ASU 2016-13將通過累計效果調整應用於留存收益 (修改-回溯法), 但在生效日期 之前確認非臨時性減值的債務證券除外。對於這些債務證券,需要一種前瞻性的過渡方法。我們已經成立了一個職能委員會, 正在評估我們的數據和系統需求,並正在評估採用新指南的影響。我們預計將在新準則生效的第一個報告期開始時確認對貸款損失準備的一次性 累計調整,但尚不能確定任何此類一次性調整的幅度或新指引對 合併財務報表的整體影響。但是,該公司預計ASU 2016-13年度將增加其當前信用損失評估流程的複雜性和成本 。
FASB ASC 820-2018年8月,FASB發佈了ASU第2018-13號,公允價值計量(主題820)披露框架-更改 公允價值計量的披露要求。本指南降低了公司在確定部分資產的公允價值時使用的流程的詳細程度 。本公司自2020年7月1日起採用此ASU,對財務報表沒有實質性影響 。
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合併財務報表附註 (續)
2021年和2020年6月30日
注 A-重要會計政策摘要(續)
26. 新會計準則:續
FASB ASC 740-2019年12月,FASB發佈了ASU 2019-12,所得税(主題740),簡化所得税的核算 本ASU的修訂刪除了確認投資遞延税金、執行期間內分配和計算過渡期所得税的某些例外情況。ASU還增加了降低某些領域複雜性的指導,包括 確認税收商譽的遞延税金,以及將税收分配給合併集團的成員。對於公共企業實體,本ASU中的 修正案適用於本公司的會計年度和這些會計年度內的過渡期,從2020年12月15日或2021年7月1日開始 或2021年7月1日起生效。允許提前領養。我們預計不會對我們的合併 財務報表產生重大影響。
財務會計準則委員會或其他準則制定機構發佈或提議的其他 會計準則預計不會對公司的財務狀況、經營業績或現金流產生重大 影響。
注: B-證券
下表彙總了在2021年6月30日和2020年6月30日可供出售並持有至到期的投資證券組合的攤餘成本和公允價值,以及相應的未實現或未確認損益總額。未實現收益 或虧損適用於可供出售證券,並在累計的其他全面收益中確認,而持有至到期證券的未確認收益 或虧損不在財務報表中確認。得失情況如下:
2021 | ||||||||||||||||
(單位: 千) | 攤銷 成本 | 毛利 未實現/未確認收益 | 毛
未實現/ 未確認損失 | 估計數 公允價值 | ||||||||||||
可供出售的證券 | ||||||||||||||||
代理機構 抵押貸款支持住宅 | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||
持有至到期證券 證券 | ||||||||||||||||
機構 抵押貸款支持:住宅 | $ | $ | $ | $ |
2020 | ||||||||||||||||
(單位: 千) | 攤銷成本 | 毛利 未實現/未確認收益 | 毛
未實現/ 未確認損失 | 估計數 公允價值 | ||||||||||||
可供出售的證券 | ||||||||||||||||
代理債券 | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||
機構 抵押貸款支持:住宅 | ||||||||||||||||
$ | $ | $ | $ | |||||||||||||
持有至到期證券 證券 | ||||||||||||||||
機構 抵押貸款支持:住宅 | $ | $ | $ | $ |
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合併財務報表附註 (續)
2021年和2020年6月30日
注 B-證券(續)
截至2021年6月30日,本公司的債務證券由抵押貸款支持證券組成,沒有單一到期日。 實際到期日可能與合同到期日不同,因為借款人可能有權收回或提前償還債務,或 不收取催繳或預付罰款。沒有單一到期日的證券,主要是抵押貸款支持的證券,沒有顯示出來。
在截至2021年6月30日或2020年6月30日的財年中,沒有
證券銷售。截至2021年6月30日,該公司擁有
截至2021年和2020年6月30日,質押證券總額為
附註 C-貸款
截至6月30日,貸款組合的 構成如下:
(單位: 千) | 2021 | 2020 | ||||||
住宅 房地產 | ||||||||
一個- 到四個家庭 | $ | $ | ||||||
多户住宅 | ||||||||
施工 | ||||||||
土地 | ||||||||
農場 | ||||||||
非住宅房地產 | ||||||||
商業和工業 | ||||||||
消費者 和其他 | ||||||||
存款貸款 | ||||||||
房屋淨值 | ||||||||
汽車 | ||||||||
不安全 | ||||||||
貸款損失撥備 | ( | ) | ( | ) | ||||
$ | $ |
上述
金額包括淨遞延貸款費用#美元
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合併財務報表附註 (續)
2021年和2020年6月30日
注 C-貸款(續)
下表顯示了截至2021年6月30日和2020年6月30日的貸款損失準備餘額和記錄的貸款投資(按投資組合類別並基於減值方法)。一共有$
2021年6月30日 30: | ||||||||||||||||
(單位: 千) | 單獨貸款
已評估 | 通過以下方式獲得的貸款 惡化的信用 質量* | 結束
筆貸款 餘額 | 期末津貼 歸因於貸款 | ||||||||||||
貸款 單獨評估減值: | ||||||||||||||||
住宅 房地產: | ||||||||||||||||
一個- 到四個家庭 | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||
多户住宅 | ||||||||||||||||
農場 | ||||||||||||||||
非住宅房地產 | ||||||||||||||||
消費者 和其他: | ||||||||||||||||
不安全 | ||||||||||||||||
貸款 集體評估減值: | ||||||||||||||||
住宅 房地產: | ||||||||||||||||
一個- 到四個家庭 | $ | $ | ||||||||||||||
多户住宅 | ||||||||||||||||
施工 | ||||||||||||||||
土地 | ||||||||||||||||
農場 | ||||||||||||||||
非住宅房地產 | ||||||||||||||||
商業和工業 | ||||||||||||||||
消費者 和其他: | ||||||||||||||||
存款貸款 | ||||||||||||||||
房屋淨值 | ||||||||||||||||
汽車 | ||||||||||||||||
不安全 | ||||||||||||||||
$ | $ |
* |
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合併財務報表附註 (續)
2021年和2020年6月30日
注 C-貸款(續)
2020年6月30日: | ||||||||||||||||||||||||
(單位: 千) | 單獨貸款
已評估 | 通過以下方式獲得的貸款
信用惡化 質量* | 終止貸款 平衡 | 期末津貼 歸因於貸款 | 未分配
津貼 | 總計 津貼 | ||||||||||||||||||
貸款 單獨評估減值: | ||||||||||||||||||||||||
住宅 房地產: | ||||||||||||||||||||||||
一個- 到四個家庭 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||
多户住宅 | ||||||||||||||||||||||||
施工 | ||||||||||||||||||||||||
農場 | ||||||||||||||||||||||||
非住宅房地產 | ||||||||||||||||||||||||
貸款 集體評估減值: | ||||||||||||||||||||||||
住宅 房地產: | ||||||||||||||||||||||||
一個- 到四個家庭 | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||
多户住宅 | ||||||||||||||||||||||||
施工 | ||||||||||||||||||||||||
土地 | ||||||||||||||||||||||||
農場 | ||||||||||||||||||||||||
非住宅房地產 | ||||||||||||||||||||||||
商業和工業 | ||||||||||||||||||||||||
消費者 和其他 | ||||||||||||||||||||||||
存款貸款 | ||||||||||||||||||||||||
房屋淨值 | ||||||||||||||||||||||||
汽車 | ||||||||||||||||||||||||
不安全 | ||||||||||||||||||||||||
未分配 | ||||||||||||||||||||||||
$ | $ | $ | $ |
* | 這些 貸款在收購日按其估計公允價值進行評估,自收購以來沒有 後續惡化。 |
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合併財務報表附註 (續)
2021年和2020年6月30日
注 C-貸款(續)
下表按貸款類別列出了截至2021年6月30日和2020年6月30日止年度的減值貸款:
2021年6月30日 30:
(單位: 千) | 未付工資
主體 平衡和 已錄製 投資 | 津貼
借出 虧損 已分配 | 平均
已錄製 投資 | 利息
收入 已識別 | 現金 基礎 收入 公認的 | |||||||||||||||
未記錄相關津貼: | ||||||||||||||||||||
住宅 房地產: | ||||||||||||||||||||
一個- 到四個家庭 | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||
多户住宅 | ||||||||||||||||||||
施工 | ||||||||||||||||||||
農場 | ||||||||||||||||||||
非住宅房地產 | ||||||||||||||||||||
消費者 和其他: | ||||||||||||||||||||
不安全 | ||||||||||||||||||||
總計 | $ | $ | $ | $ | $ |
2020年6月30日: | ||||||||||||||||||||
(單位: 千) | 未付本金
平衡和 已錄製 投資 | 津貼 借出 虧損 已分配 | 平均值 已錄製 投資 | 利息
收入 已識別 | 現金
基礎 公認的 | |||||||||||||||
未記錄相關津貼: | ||||||||||||||||||||
住宅 房地產: | ||||||||||||||||||||
一個- 到四個家庭 | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||
多户住宅 | ||||||||||||||||||||
施工 | ||||||||||||||||||||
農場 | ||||||||||||||||||||
非住宅房地產 | ||||||||||||||||||||
總計 | $ | $ | $ | $ | $ |
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合併財務報表附註 (續)
2021年和2020年6月30日
注 C-貸款(續)
下表顯示了記錄的非應計項目投資和逾期貸款
2021年6月30日 | 2020年6月30日 | |||||||||||||||
(單位: 千) | 非應計項目 | 貸款
超過
到期時間超過90 還有 天 累計 | 非應計項目 | 貸款
過去 到期時間超過90 還有 天 累計 | ||||||||||||
住宅 房地產: | ||||||||||||||||
一個- 到四個家庭 | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||
多户住宅 | ||||||||||||||||
施工 | ||||||||||||||||
農場 | ||||||||||||||||
非住宅房地產 | ||||||||||||||||
商業和工業 | ||||||||||||||||
消費者 | ||||||||||||||||
$ | $ | $ | $ |
正在喪失抵押品贖回權的1-
至4户家庭貸款總額為$
陷入困境的 債務重組:
問題債務重組(“TDR”)是指銀行給予借款人特許權,但由於借款人的財務困難,銀行 不會考慮這一特許權。所有的TDR都被認為是“受損的”。
在
2021年和2020年6月30日,該公司擁有
在截至2021年6月30日的年度內,
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合併財務報表附註 (續)
2021年和2020年6月30日
注 C-貸款(續)
2020年12月,國會通過2021年綜合撥款法案修訂了CARE法案,為美國家庭和企業提供了額外的新冠肺炎 救濟,包括根據CARE法案延長TDR救濟至2021年12月31日 或國家緊急狀態終止後60天。這項減免僅適用於截至2019年12月31日逾期不超過30天的借款人的修改。本公司選擇採用CARE法案的這些條款。 為應對新冠肺炎疫情和隨之而來的大範圍經濟低迷,本公司通過了一項貸款容忍計劃 ,根據該計劃,當時受影響的借款人可以要求推遲三個月償還貸款。截至2021年6月30日的12個月,該計劃總共接受了815,000美元的貸款 。截至2021年6月30日,所有這些貸款都已達到三個月延期日期末 ,並恢復正常付款狀態。
在截至2020年6月30日的年度內,公司有六筆貸款重組為TDR。一位借款人對一户至四户非業主自住的住宅物業進行了再融資,使其與世行其他貸款的欠款達到目前的水平。由於借款人的財務狀況惡化,借款人不太可能在其他地方獲得融資。重組後的貸款 以房地產作抵押和交叉抵押。三個獨户住宅借款人申請了破產法第七章的破產保護 ,並沒有親自重申債務,儘管公司的抵押品頭寸保持不變。最後,8套房的第一筆和第二筆抵押貸款被再融資為一筆貸款,期限略有延長,利率較低,這與再融資時類似價格的可比貸款的利率 一致。
在 為了確定借款人是否遇到財務困難,我們考慮了借款人在可預見的將來在沒有修改的情況下任何債務違約的可能性。本次評估是根據公司的 內部承保政策進行的。
截至
2021年或2020年6月30日,公司未向貸款條款在問題債務重組中修改的客户分配特定準備金。截至2021年6月30日和2020年6月30日,非權責發生狀態的TDR貸款總額為$
下表按貸款類別
顯示了截至2021年6月30日和2020年6月30日未償還逾期貸款本金餘額的賬齡。這些表格包括信用質量惡化時獲得的貸款。2021年6月30日,
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合併財務報表附註 (續)
2021年和2020年6月30日
注 C-貸款(續)
2021年6月30日 30:
(單位:千) | 逾期30-89天 | 大於90天 逾期 | 總計 逾期 | 貸款備註 逾期 | 總計 | |||||||||||||||
住宅房地產: | ||||||||||||||||||||
一至四户人家 | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||
多户住宅 | ||||||||||||||||||||
施工 | ||||||||||||||||||||
土地 | ||||||||||||||||||||
農場 | ||||||||||||||||||||
非住宅房地產 | ||||||||||||||||||||
工商業 | ||||||||||||||||||||
消費者和其他: | ||||||||||||||||||||
存款貸款 | ||||||||||||||||||||
房屋淨值 | ||||||||||||||||||||
汽車 | ||||||||||||||||||||
不安全 | ||||||||||||||||||||
總計 | $ | $ | $ | $ | $ |
2020年6月30日:
(單位:千) | 逾期30-89天 | 大於90天 逾期 | 總計 逾期 | 貸款備註 逾期 | 總計 | |||||||||||||||
住宅房地產: | ||||||||||||||||||||
一至四户人家 | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||
多户住宅 | ||||||||||||||||||||
施工 | ||||||||||||||||||||
土地 | ||||||||||||||||||||
農場 | ||||||||||||||||||||
非住宅房地產 | ||||||||||||||||||||
工商業 | ||||||||||||||||||||
消費者和其他: | ||||||||||||||||||||
存款貸款 | ||||||||||||||||||||
房屋淨值 | ||||||||||||||||||||
汽車 | ||||||||||||||||||||
不安全 | ||||||||||||||||||||
總計 | $ | $ | $ | $ | $ |
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合併財務報表附註 (續)
2021年和2020年6月30日
注 C-貸款(續)
信用 質量指標:
公司根據有關借款人償債能力的相關信息將貸款分類為風險類別,例如:當前財務信息、歷史付款經驗、信用文檔、公共信息和當前經濟趨勢等因素 。該公司通過將貸款按信用風險分類,對貸款進行單獨分析。此分析每年執行一次 。公司使用以下風險評級定義:
特別 提到。被列為特別提及的貸款有一個潛在的弱點,值得管理層密切關注。如果 不加以糾正,這些潛在的弱點可能會導致貸款的償還前景惡化,或在未來某個日期導致機構的 信用狀況惡化。
不合格。 被歸類為不合格的貸款沒有受到債務人的當前淨值和償付能力的充分保護,或者 質押的抵押品(如果有)的保護不足。這樣分類的貸款有一個或多個明確的弱點,會危及債務的清算。 它們的特點是,如果缺陷得不到糾正,機構可能會蒙受一些損失。
可疑。 被歸類為可疑的貸款具有被歸類為不合格的貸款固有的所有弱點,並增加了一個特點: 這些弱點使得根據當前存在的事實、條件和價值進行全額收回或清算,高度可疑 且不太可能。
不符合上述標準的貸款 作為上述流程的一部分進行單獨分析,將被視為合格評級 貸款。列出的未評級貸款包括在同質貸款組中,並根據執行情況 評估信用質量。逾期借款賬齡見上表。截至2021年6月30日和2020年6月,根據執行的最新分析,按貸款類別劃分的 貸款風險類別如下:
2021年6月30日:
(單位:千) | 經過 | 特別提及 | 不合標準 | 疑團 | ||||||||||||
住宅房地產: | ||||||||||||||||
一至四户人家 | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||
多户住宅 | ||||||||||||||||
施工 | ||||||||||||||||
土地 | ||||||||||||||||
農場 | ||||||||||||||||
非住宅房地產 | ||||||||||||||||
工商業 | ||||||||||||||||
消費者和其他: | ||||||||||||||||
存款貸款 | ||||||||||||||||
房屋淨值 | ||||||||||||||||
汽車 | ||||||||||||||||
不安全 | ||||||||||||||||
總計 | $ | $ | $ | $ |
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合併財務報表附註 (續)
2021年和2020年6月30日
注 C-貸款(續)
2020年6月30日:
(單位:千) | 經過 | 特別提及 | 不合標準 | 疑團 | ||||||||||||
住宅房地產: | ||||||||||||||||
一至四户人家 | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||
多户住宅 | ||||||||||||||||
施工 | ||||||||||||||||
土地 | ||||||||||||||||
農場 | ||||||||||||||||
非住宅房地產 | ||||||||||||||||
工商業 | ||||||||||||||||
消費者和其他: | ||||||||||||||||
存款貸款 | ||||||||||||||||
房屋淨值 | ||||||||||||||||
汽車 | ||||||||||||||||
不安全 | ||||||||||||||||
總計 | $ | $ | $ | $ |
下表列出了截至2021年6月30日和2020年6月30日的年度按投資組合分類的貸款損失撥備活動情況:
2021年6月30日 30:
(單位:千) | 期初餘額 | 貸款損失準備金 | 貸款註銷 | 恢復 | 期末餘額 | |||||||||||||||
住宅房地產: | ||||||||||||||||||||
一至四户人家 | $ | $ | $ | ( | ) | $ | $ | |||||||||||||
多户住宅 | ||||||||||||||||||||
施工 | ||||||||||||||||||||
土地 | ||||||||||||||||||||
農場 | ||||||||||||||||||||
非住宅房地產 | ||||||||||||||||||||
工商業 | ||||||||||||||||||||
消費者和其他: | ||||||||||||||||||||
存款貸款 | ||||||||||||||||||||
房屋淨值 | ( | ) | ||||||||||||||||||
自動 | ||||||||||||||||||||
不安全 | ( | ) | ||||||||||||||||||
未分配 | ( | ) | ||||||||||||||||||
總計 | $ | $ | $ | ( | ) | $ | $ |
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合併財務報表附註 (續)
2021年和2020年6月30日
注 C-貸款(續)
2020年6月30日:
(單位:千) | 期初餘額 | 貸款損失準備金 | 貸款註銷 | 恢復 | 期末餘額 | |||||||||||||||
住宅房地產: | ||||||||||||||||||||
一至四户人家 | $ | $ | $ | ( | ) | $ | $ | |||||||||||||
多户住宅 | ( | ) | ||||||||||||||||||
施工 | ||||||||||||||||||||
土地 | ||||||||||||||||||||
農場 | ( | ) | ||||||||||||||||||
非住宅房地產 | ||||||||||||||||||||
工商業 | ( | ) | ||||||||||||||||||
消費者和其他: | ||||||||||||||||||||
存款貸款 | ( | ) | ||||||||||||||||||
房屋淨值 | ( | ) | ||||||||||||||||||
自動 | ( | ) | ||||||||||||||||||
不安全 | ||||||||||||||||||||
未分配 | ||||||||||||||||||||
總計 | $ | $ | $ | ( | ) | $ | $ |
已購買 筆貸款:
公司在截至2013年6月30日的財政年度內購買了貸款,這些貸款在收購時有證據表明自發起以來信用質量惡化,並且在收購時很可能不會收回所有合同要求的付款。
這些貸款的賬面金額,扣除購買信用折扣$
(單位:千) | 2021 | 2020 | ||||||
住宅房地產: | ||||||||
一至四户人家 | $ | $ |
截至6月30日的年度,可增加的收益(即2013財年購買貸款預計將收取的收入) 如下:
(單位:千) | 2021 | 2020 | ||||||
年初餘額 | $ | $ | ||||||
增加收入 | ( | ) | ( | ) | ||||
年終餘額 | $ | $ |
對於上文披露的已購買貸款,本公司在截至2021年6月30日或 2020年6月30日的年度內沒有增加貸款損失撥備,在這兩個年度也沒有沖銷任何貸款損失撥備。
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合併財務報表附註 (續)
2021年和2020年6月30日
注 D-擁有的房地產
截至6月30日的年度自有房地產活動 如下:
(單位:千) | 2021 | 2020 | ||||||
年初餘額 | $ | $ | ||||||
轉至自有房地產的貸款 | ||||||||
資本化支出 | ||||||||
估值調整 | ( | ) | ( | ) | ||||
處置 | ( | ) | ( | ) | ||||
年終餘額 | $ | $ |
注 電子辦公場所和設備
截至6月30日的場所 和設備包括:
(單位:千) | 2021 | 2020 | ||||||
土地 | $ | $ | ||||||
建築物及改善工程 | ||||||||
傢俱和設備 | ||||||||
汽車 | -- | |||||||
減去:累計折舊 | ||||||||
年終餘額 | $ | $ |
附註 F-商譽
$的商譽
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合併財務報表附註 (續)
2021年和2020年6月30日
注: G-存款
截至6月30日,存款 由以下主要分類組成:
(單位:千) | 2021 | 2020 | ||||||
無息支票賬户 | $ | $ | ||||||
支票賬户 | ||||||||
儲蓄賬户 | ||||||||
貨幣市場活期存款 | ||||||||
活期存款、交易存款和存摺存款總額 | ||||||||
存單 | ||||||||
總存款 | $ | $ |
在
2021年和2020年6月30日,這些銀行的存單賬户餘額等於或超過#美元
截至6月30日的未到期存單到期日 摘要如下:
(單位:千) | 2021 | |||
2022 | $ | |||
2023 | ||||
2024 | ||||
2025 | ||||
2026年及其後 | ||||
$ |
注 H-來自聯邦住房貸款銀行的預付款
聯邦住房貸款銀行的預付款,在2021年6月30日和2020年6月30日由某些符合條件的住宅抵押貸款的承諾擔保,總額為$
截至6月30日的到期年度 | ||||
(單位:千) | ||||
2022 | $ | |||
2023 | ||||
2024 | ||||
2025 | ||||
2026 | ||||
2027 | ||||
2028 | ||||
2029-2032 | ||||
$ |
57
肯塔基州 第一聯邦銀行
合併財務報表附註 (續)
2021年和2020年6月30日
注 H-聯邦住房貸款銀行墊款(續)
在
2021年6月30日,預付款利率固定在
在
2020年6月30日,預付款利率固定在
每筆
預付款在到期日支付,固定利率預付款需繳納預付款罰金。基於由第一按揭
貸款和公司持有的FHLB股票組成的抵押品,公司有資格借入最多$
注 i-所得税
聯邦 收入所得税與截至2021年6月30日和2020年6月30日的年度按法定公司税率計算的所得税不同, 如下:
(單位:千) | 2021 | 2020 | ||||||
按法定税率徵收所得税 | $ | $ | ( | ) | ||||
增加(減少)的主要原因是: | ||||||||
壽險現金退保額 | ( | ) | ( | ) | ||||
州所得税 | ( | ) | -- | |||||
遞延税負調整,淨額,由肯塔基州税法引起 | -- | |||||||
商譽減值 | -- | |||||||
其他 | ( | ) | ( | ) | ||||
$ | $ |
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肯塔基州 第一聯邦銀行
合併財務報表附註 (續)
2021年和2020年6月30日
注 i-所得税(續)
截至6月30日,公司遞延納税淨負債的 構成如下:
(單位:千) | 2021 | 2020 | ||||||
按估計公司税率計算的臨時差額可退還的税款(應付): | ||||||||
遞延税項資產: | ||||||||
一般貸款損失免税額 | $ | $ | ||||||
應計費用 | ||||||||
收購時的公允價值會計調整 | ||||||||
未應計貸款利息 | ||||||||
其他房地產自有調整 | ||||||||
折舊 | ||||||||
慈善捐款 | -- | |||||||
國家淨營業虧損結轉 | -- | |||||||
遞延税項資產總額 | ||||||||
遞延税項負債: | ||||||||
聯邦住房貸款銀行股票股息 | ( | ) | ( | ) | ||||
延期貸款發放成本 | ( | ) | ( | ) | ||||
還款權 | ( | ) | ( | ) | ||||
應計現金調整 | ( | ) | ( | ) | ||||
收購時的公允價值會計調整 | ( | ) | ( | ) | ||||
遞延税項負債總額 | ( | ) | ( | ) | ||||
遞延納税淨負債 | $ | ( | ) | $ | ( | ) |
公司為結轉的國家淨營業虧損記錄了遞延税項資產。這些損失預計將在公司於2021年開始向銀行提交肯塔基州合併所得税申報單時使用。
在1997年之前,銀行被允許特別扣除壞賬,一般僅限於
59
肯塔基州 第一聯邦銀行
合併財務報表附註 (續)
2021年和2020年6月30日
附註 J-貸款承諾
銀行是在正常業務過程中存在表外風險的金融工具的參與方,以滿足其客户的融資需求,包括承諾發放信貸。此類承諾在不同程度上涉及超過綜合財務狀況報表確認金額的信貸和利率風險 。 承諾的合同或名義金額反映了銀行參與此類金融工具的程度。
銀行在金融工具另一方不履行對 提供信貸的承諾的情況下面臨的信用損失,由這些工具的合同名義金額表示。銀行在作出承諾和有條件債務時使用的信貸政策與用於資產負債表內工具的信貸政策相同。
在 2021年和2020年6月30日,銀行有以下未償還貸款承諾:
2021 | 2020 | |||||||||||||||
(單位:千) | 固定 | 變量 | 固定 | 變量 | ||||||||||||
未使用的承諾: | ||||||||||||||||
旋轉的、開放式的、由房地產擔保的線路 | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||
為房地產建設貸款提供資金的承諾 | ||||||||||||||||
其他未使用的承諾: | ||||||||||||||||
商業和工業貸款 | ||||||||||||||||
其他 | ||||||||||||||||
信用證 |
貸款承諾
一般為60天或更短時間。截至2021年6月30日的固定利率貸款承諾總額為#美元。
附註 K-股東權益和監管資本
合格的
儲蓄貸款機構-
股息 限制-來自銀行的股息是公司的主要資金來源。銀行法規限制了銀行在未經貨幣監理署(OCC)事先批准的情況下支付給本公司的股息金額 。根據本條例,任何日曆年可以支付的股息數額以當年的淨利潤為限,加上前兩年的留存淨利潤。在2021年6月30日,銀行可以在沒有事先批准的情況下 宣佈不分紅。
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肯塔基州 第一聯邦銀行
合併財務報表附註 (續)
2021年和2020年6月30日
附註 K-股東權益和監管資本
監管資本要求-銀行須遵守OCC頒佈的最低監管資本標準。未能滿足最低資本要求 可能會引發監管機構採取某些強制性的--可能還有額外的自由裁量權--行動,如果採取這些行動, 可能會對公司的合併財務報表產生直接的實質性影響。根據資本充足率準則和迅速採取糾正行動的監管框架,公司和銀行必須滿足特定的資本準則,這些準則涉及根據監管會計慣例計算的公司資產、負債和某些表外項目的量化 措施。 資本額和分類還取決於監管機構對資本構成、風險權重、 和其他因素的定性判斷。
提示 糾正措施法規提供了五種分類:資本充足、資本充足、資本不足、嚴重資本不足和嚴重資本不足,儘管這些術語並不用於表示整體財務狀況。如果資本金充足,則需要監管部門批准才能接受經紀存款。如果資本不足,資本分配是有限的,因為 是資產增長和擴張,需要資本恢復計劃。
資本 標準-自2020年1月1日起,公司和銀行受社區銀行槓桿率(CBLR) 框架的約束。在此之前,本公司和銀行須根據巴塞爾協議III進行資本監管改革。
社區 銀行槓桿率
滿足某些資格標準的
社區銀行和控股公司(包括公司、法蘭克福第一、肯塔基州第一聯邦和哈扎德第一聯邦)
,包括不到$
2020年4月6日,聯邦銀行監管機構發佈了兩項臨時最終規則,對CBLR比率框架進行了修改,並實施了冠狀病毒援助、救濟和經濟安全(CARE)法案的某些指令。
2015年1月1日生效的《巴塞爾協議III》確立了更高的最低風險資本比率要求、新的
普通股一級風險資本比率和新的資本保護緩衝(CCB)。條例還
修訂了資本的定義,並改變了某些資產的風險權重,此外
還將“資本充足”重新定義為
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肯塔基州 第一聯邦銀行
合併財務報表附註 (續)
2021年和2020年6月30日
附註 K-股東權益和監管資本(續)
公司截至2021年6月30日的監管資本如下表所示。
實際 | 資本充足率的最低要求 | |||||||||||||||
(千美元) | 金額 | 比率 | 金額 | 比率 | ||||||||||||
基於風險的資本: | ||||||||||||||||
普通股一級資本比率 | $ | % | $ | % | ||||||||||||
一級(核心)資本比率 | $ | $ | ||||||||||||||
總資本比率 | $ | $ | ||||||||||||||
槓桿資本: | ||||||||||||||||
第1級槓桿資本與平均資產之比 | $ | $ |
銀行截至2021年6月30日的監管資本如下表所示。
實際 | 資本充足率的最低要求 | |||||||||||||||
(千美元) | 金額 | 比率 | 金額 | 比率 | ||||||||||||
社區銀行槓桿率: | ||||||||||||||||
第一聯邦危險儲蓄貸款協會 | $ | % | $ | % | ||||||||||||
肯塔基州第一聯邦儲蓄銀行 | $ | $ |
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肯塔基州 第一聯邦銀行
合併財務報表附註 (續)
2021年和2020年6月30日
附註 K-股東權益和監管資本(續)
公司截至2020年6月30日的監管資本如下表所示。
實際 | 資本充足率的最低要求 | |||||||||||||||
(千美元) | 金額 | 比率 | 金額 | 比率 | ||||||||||||
基於風險的資本: | ||||||||||||||||
普通股一級資本比率 | $ | % | $ | % | ||||||||||||
一級(核心)資本比率 | $ | $ | ||||||||||||||
總資本比率 | $ | $ | ||||||||||||||
槓桿資本: | ||||||||||||||||
第1級槓桿資本與平均資產之比 | $ | $ |
銀行截至2020年6月30日的監管資本如下表所示。
實際 | 資本充足率的最低要求 | |||||||||||||||
(千美元) | 金額 | 比率 | 金額 | 比率 | ||||||||||||
社區銀行槓桿率: | ||||||||||||||||
第一聯邦危險儲蓄貸款協會 | $ | % | $ | % | ||||||||||||
肯塔基州第一聯邦儲蓄銀行 | $ | $ |
截至2021年6月30日和2020年6月30日,管理層認為哈扎德第一聯邦銀行和肯塔基州第一聯邦銀行滿足了這兩家銀行遵守的所有資本充足率要求 。管理層認為已發生的任何情況或後續事件都不會改變銀行的類別 。
聯邦儲備理事會管理相互控股公司的條例
要求First Federal MHC必須滿足某些
標準,公司才能放棄收到肯塔基第一聯邦銀行宣佈的任何普通股股息。在截至2021年6月30日和2020年6月30日的每個財年中,根據聯邦儲備系統理事會允許的條款,First Federal MHC免除了$
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肯塔基州 第一聯邦銀行
合併財務報表附註 (續)
2021年和2020年6月30日
注: L-肯塔基州第一聯邦銀行的簡明財務報表
以下簡明財務報表概述了肯塔基州第一聯邦銀行截至2021年和2020年6月30日的財務狀況 以及截至2021年和2020年6月30日的財年的運營結果和現金流。
肯塔基州 第一聯邦銀行
資產負債表 表
2021年和2020年6月30日
(單位: 千)
2021 | 2020 | |||||||
資產 | ||||||||
哈扎德第一聯邦銀行的有息存款 | $ | $ | ||||||
肯塔基州第一聯邦銀行的有息存款 | ||||||||
其他有息存款 | ||||||||
對First Federal of Hazard的投資 | ||||||||
法蘭克福優先投資 | ||||||||
預付費用和其他資產 | ||||||||
總資產 | $ | $ | ||||||
負債和股東權益 | ||||||||
應付帳款和其他負債 | $ | $ | ||||||
總負債 | ||||||||
股東權益 | ||||||||
總負債和股東權益 | $ | $ |
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肯塔基州 第一聯邦銀行
合併財務報表附註 (續)
2021年和2020年6月30日
注: L-肯塔基州第一聯邦銀行的簡明財務報表(續)
肯塔基州 第一聯邦銀行
營業收入和綜合(虧損)收入報表
截至2021年6月30日和2020年6月30日的年度
(美元 金額(千))
2021 | 2020 | |||||||
收入 | ||||||||
利息收入 | $ | $ | ||||||
非利息收入 | -- | |||||||
危險第一聯邦政府的紅利 | ||||||||
First Federal of Hazard未分配(超額分配)收益中的權益 | ( | ) | ||||||
法蘭克福優先股息 | ||||||||
法蘭克福First未分配(超額分配)收益中的權益 | ( | ) | ||||||
總收入 | ( | ) | ||||||
非利息支出 | ||||||||
所得税前收益(虧損) | ( | ) | ||||||
所得税費用(福利) | ( | ) | ( | ) | ||||
淨收益(虧損) | ( | ) | ||||||
扣除税收相關影響後的其他綜合(虧損)收入: | ||||||||
年內指定可供出售的證券的未實現持有虧損,扣除税金(利益)淨額( | ( | ) | ( | ) | ||||
綜合收益(虧損) | $ | $ | ( | ) |
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肯塔基州 第一聯邦銀行
合併財務報表附註 (續)
2021年和2020年6月30日
注: L-肯塔基州第一聯邦銀行的簡明財務報表(續)
肯塔基州 第一聯邦銀行
現金流量表
截至2021年6月30日和2020年6月30日的 年
(美元 金額(千))
2021 | 2020 | |||||||
經營活動的現金流: | ||||||||
本年度淨(虧損)收益 | $ | $ | ( | ) | ||||
對淨收益與經營活動提供的現金淨額進行調整: | ||||||||
超額(赤字)分配超過合併子公司的收益(未分配 收益) | ( | ) | ||||||
非現金補償費用 | ||||||||
汽車銷售收益 | ||||||||
折舊 | ||||||||
由於以下方面的變化,現金增加(減少): | ||||||||
預付費用和其他資產 | ||||||||
其他負債 | ||||||||
經營活動提供的淨現金 | ||||||||
投資活動的現金流: | ||||||||
房舍和設備的增建,淨額 | ||||||||
用於投資活動的淨現金 | ||||||||
融資活動的現金流: | ||||||||
購買國庫股 | ( | ) | ( | ) | ||||
普通股支付的股息 | ( | ) | ( | ) | ||||
用於融資活動的淨現金 | ( | ) | ( | ) | ||||
現金及現金等價物淨增(減) | ( | ) | ||||||
年初現金及現金等價物 | ||||||||
年終現金和現金等價物 | $ | $ |
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肯塔基州第一聯邦銀行(Kentucky First Federal Bancorp)想要表彰我們的員工,他們每天都在努力工作,以最大限度地實現您的投資價值:
第一家肯塔基州聯邦儲蓄銀行 | ||
法蘭克福-丹維爾-蘭開斯特 | ||
萊薩 阿斯貝裏 | 客户 服務經理 | |
林迪 貝克 | 客户 服務 | |
布倫達 鮑德温 | 副總裁 | |
詹姆斯 巴克斯特 | 商業貸款副總裁/負責人 | |
麗莎 克雷格 | 助理 副總裁/分公司經理 | |
凱爾西·卡特 | 客户 服務 | |
卡特雷沙 克萊 | 客户 服務 | |
安德里亞 克萊恩 | 會計核算 | |
Tracie Crawley | 客户 服務 | |
貝基·克羅 | 客户 服務 | |
德里爾 柯蒂斯 | 貸款 服務 | |
朱莉 德沃爾夫 | 助理 副總裁/信貸員 | |
科特尼 迪林厄姆 | 信用 管理員 | |
貝蒂 杜林 | 客户 服務 | |
泰勒 伊迪斯 | 貸款 支持專家 | |
戴安娜 EADS | 客户 服務主管 | |
蒂凡尼 埃利奧特 | 首席運營官/副總裁/人力資源 | |
傑米 恩斯利 | 信息 技術運營 | |
黛布拉 弗里曼 | 客户 服務經理/培訓協調員 | |
Stacey Greenawalt | 住宅貸款副總裁/負責人 | |
伯妮絲·哈羅德 | 貸款 處理經理 | |
梅麗莎 哈羅德 | 客户 服務 | |
凱倫 哈特菲爾德 | 助理 副總裁/客户服務經理 | |
斯圖爾特 黑文 | 借貸員 | |
朱迪 希克斯 | 貸款處理人 | |
貝利 霍根史密斯 | 借款 助理 | |
李·安·霍根史密斯(Lee Ann Hockensmith) | 副總裁/首席客户官 | |
羅納德·霍華德 | 副總裁/首席市場官 蘭開斯特 | |
布列塔尼 胡萊特 | 信用 分析師/會計 | |
克萊 胡萊特 | 法蘭克福 地區總裁 | |
特蕾莎·赫萊特(Teresa Hulette) | 執行副總裁 | |
格雷西 艾薩克斯 | 客户 服務 | |
唐·詹寧斯 | 首席執行官 | |
比爾·約翰遜 | 丹維爾/蘭開斯特地區總裁 | |
伊芙·安·瓊斯 | 客户 服務 | |
珍妮特·劉易斯 | 客户 服務 | |
南希 龍 | 助理 副總裁/客户服務經理 | |
Patty Luttrell | 合規 助理 | |
特蕾西 麥考恩 | 副總裁/BSA官員/存款合規官 | |
卡蒂娜·米肯斯 | 助理 副總裁/信貸員/助理貸款服務協調員 | |
克里斯蒂娜 米勒 | 客户 服務 | |
薩曼莎·米勒 | 副總裁/貸款合規官/信用分析師 | |
卡羅琳·馬爾卡希(Carolyn Mulcahy) | 助理 副總裁 | |
珍妮 墨菲 | 貸款 服務 | |
Lavenna Quire | 副總裁/信貸員 |
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第一家肯塔基州聯邦儲蓄銀行 法蘭克福-丹維爾-蘭開斯特, 續 |
||
伊麗莎白 雷蒙德 | 客户 服務 | |
大衞 塞蒙斯 | 保安員/貸款處理員 | |
辛西婭 尚克 | 客户 服務 | |
珍妮 樹樁 | 貸款處理人 | |
安吉 坦內爾 | 客户 服務 | |
伊馮 桑莓 | 貸款服務副總裁/負責人 | |
喬伊 沃德 | 客户 服務 | |
Mike Ware | 副總裁/信息技術經理 | |
Laurel Wemyss | 客户 服務 | |
詹妮弗·惠倫 | 副總裁/貸款處理員 | |
第一個 聯邦危險儲蓄貸款協會(Federal Savings And Loan Association Of Hazard) | ||
詹姆·S·科菲 | 首席執行官 | |
卡倫·迪克森 | 副總裁/信貸員/信息技術 | |
凱利 福蓋特 | 客户 服務 | |
傑米 海恩斯 | 助理 副總裁/財務主管 | |
梅麗莎 馬修斯 | 客户 服務 | |
瑪格麗特·S·佩特里 | 副總裁/出納長 | |
勞倫 萊利 | 副總裁/收藏品 | |
伊萊扎 史黛西 | 客户 服務 | |
傑西卡 瓦茨 | 副總裁/祕書 |
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肯塔基州 第一聯邦銀行董事會:
斯蒂芬·G·巴克律師兼肯塔基河地產公司總裁兼總法律顧問
小沃爾特·G·埃克頓(Walter G.Ecton,Jr.)律師兼Ecton,Murphy and Shannon,PLLC負責人
小威廉·D·戈爾曼(William D.Gorman,Jr.)危險保險公司前總裁兼首席執行官
大衞·R·哈羅德(David R.Harrod),註冊會計師,哈羅德合夥公司負責人,PSC
唐·D·詹寧斯肯塔基州第一聯邦銀行總裁
威廉·H·約翰遜肯塔基州第一聯邦儲蓄銀行丹維爾/蘭開斯特地區總裁
託尼·D·惠特克肯塔基州第一聯邦銀行董事長
第一個 聯邦儲蓄和貸款協會危險董事會:
斯蒂芬·G·巴克 | 詹姆·科菲 | 沃爾特·G·埃克頓(Walter G.Ecton), Jr. | ||
盧·埃拉·法勒 | 威廉·D·戈爾曼(William D.Gorman,Jr.) | 託尼·D·惠特克主席 |
首屆 肯塔基州聯邦儲蓄銀行董事會:
羅素·M·布魯克斯(Russell M. Brooks) | J·馬克·高根(J.Mark Goggans) | 大衞·R·哈羅德 | ||
克萊·赫萊特(R.Clay Hulette) | 唐·D·詹寧斯主席 | 威廉·C·詹寧斯 | ||
威廉·H·約翰遜 | 伊馮·Y·莫利(Yvonne Y.Morley) | 傑瑞·M·珀塞爾 | ||
馬克·斯坦珀 | 弗吉尼亞R.S.樹樁 |
特別顧問 | Kilpatrick Townsend&Stockton LLP | |
900套房 | ||
607 14西北大街 | ||
華盛頓特區20005-2018年 | ||
傳輸代理和 | 美國股票轉讓信託公司 | |
書記官長 | 6201 15大道 | |
布魯克林,紐約11219 | ||
(718) 921-8124 |
年度股東大會將於2021年11月18日下午3:30舉行。位於肯塔基州法蘭克福西大街216號的肯塔基州第一聯邦儲蓄銀行(First Federal Savings Bank Of Kentucky)的辦公室。
股東 諮詢和10-K報告的可用性:根據書面請求,公司將免費向股東提供提交給證券交易委員會的截至2021年6月30日的10-K表格年度報告副本 截至2021年11月18日年度會議的記錄日期:
投資者關係: | 唐·詹寧斯 | 郵箱:don.jennings@ffsbky.bank | ||
克萊·胡萊特 | 郵箱:clay.hulette@ffsbky.bank | |||
(502)223-1638或1-888-818-3372 大街216西 郵政信箱535號 肯塔基州法蘭克福,郵編:40602 |
69