附件1.01

Lantronix，Inc.

衝突礦物報告

截至2019年12月31日的年度

Lantronix，Inc.(“公司”、“Lantronix”、“我們”、“我們”或“我們”) 本衝突礦產報告(“報告”) 是根據根據1934年證券交易法頒佈的規則13P-1和表格SD(“規則”)編制的，報告期為2019年1月1日至2019年12月31日。

本規則要求在公司製造或簽訂合同製造本規則中規定的礦物對於這些產品的功能或生產所必需的產品時披露某些 信息。我們在本報告中統稱為“衝突礦物”的指定礦物是金、鈮鉭鐵礦(鉭鐵礦石)、錫石和黑鎢礦，包括它們的衍生物 ，僅限於鉭、錫和鎢。本規則和本報告所指的“涵蓋國家” 包括剛果民主共和國、剛果共和國、中非共和國、南蘇丹、烏幹達、盧旺達、布隆迪、坦桑尼亞、贊比亞和安哥拉。

我們已通過沖突礦產政策 ，該政策可在我們的網站www.lantronix.com上找到。

Lantronix是物聯網(IoT)和信息技術(IT)資產安全 數據訪問和管理解決方案的全球提供商。我們的使命是 成為物聯網解決方案的領先供應商，該解決方案使公司能夠極大地簡化物聯網項目的創建、部署和管理 ，同時為應用和人員提供對數據的安全訪問。

我們將我們的產品和解決方案組織成 三個產品線：物聯網、IT管理和其他。

物聯網

我們的物聯網產品通常連接到一臺或多臺現有機器，或者內置於新的工業設備中以提供網絡連接。我們的產品旨在 通過向用户、系統和進程提供來自機器的數據，或通過 通過網絡控制機器的屬性和功能，來提高機器的價值和效用。

我們的物聯網產品目前包括物聯網 網關和物聯網構建塊。物聯網網關旨在提供安全連接，並能夠添加集成設備 管理和高級數據訪問功能。物聯網構建塊提供基本的安全機器連接和非託管數據 訪問。

我們的物聯網產品可以嵌入到新的 設計中，也可以附加到現有機器上。我們的物聯網產品包括有線和無線連接，通過提供安全的網絡連接、應用託管、協議轉換、 分佈式物聯網部署的安全訪問和許多其他功能，提升了現代電子系統和設備的價值和效用。許多產品都帶有軟件工具，旨在 進一步加快我們客户的上市時間並增加他們的附加值。

IT管理

如今，組織正在管理企業網絡上不斷增加的 設備和數據，在企業網絡中，全天候可靠性對任務至關重要。帶外管理是一種技術 ，它使用專用管理網絡訪問關鍵網絡設備，以確保管理連接(包括 確定任何網絡組件的狀態的能力)獨立於其他帶內網絡組件的狀態。遠程帶外 訪問使組織能夠有效管理其企業IT資源，同時優化其IT支持資源 。我們的vSLM™是一款虛擬化的中央管理軟件解決方案，可通過標準的Web瀏覽器簡化IT管理 產品及其連接設備的安全管理。

其他

我們將非焦點產品 或報廢產品歸類為其他產品。

我們的製造業務主要通過位於亞洲的第三方合同製造商 進行。我們的合同製造商反過來從眾多次級供應商處採購用於生產我們產品的原材料、 組件和集成電路。我們目前有兩家活躍的 合同製造商，他們幾乎是我們所有產品的直接供應商。此外，我們已經確定了大約 205家活躍的間接供應商，他們向我們的合同製造商供應我們產品中使用的零部件。

我們的供應鏈很複雜。Lantronix與生產衝突礦物的礦山和冶煉廠之間的供應鏈有多個 層。在這方面，我們不會 直接從礦山、冶煉廠或精煉廠購買衝突礦物。因此，我們必須依賴我們的直接和間接供應商 提供有關我們產品中包含的衝突礦產的來源的信息，包括從子供應商供應給他們的衝突礦產的來源 。

我們實施了合理的原產國 調查流程，並設計了盡職調查措施，以在所有重要方面符合經濟合作與發展組織(“OECD”)關於受衝突影響和高風險地區負責任的礦產供應鏈的盡職調查指南(“OECD指南”)。

合理的原產國調查。 我們對我們產品中發現的衝突礦物的來源國進行合理調查(“合理原產國 調查”)旨在為我們提供合理的依據，以確定我們是否從覆蓋的 國家採購衝突礦物。我們用來嘗試確定我們產品中衝突礦物來源的方法包括：(1)徵求我們產品零部件的相關直接和間接供應商的調查 答覆，使用責任礦產倡議(RMI)設計的標準衝突礦產報告 模板(“CMRT”)，該模板是電子行業公民聯盟和全球電子可持續發展倡議 的一項倡議；(2)審查我們從我們的直接和間接供應商收到的答覆 。以及(3)向未回覆我們的信息請求的供應商發送 提醒。

管理系統。我們已將我們的衝突礦產政策 傳達給我們的供應商和客户，其中包括對OECD準則的引用。本政策 在我們的網站www.lantronix.com上公開提供。我們還有一個內部團隊負責支持供應鏈盡職調查。 供應商對我們有關Conflicent Minerals的詢問的所有回覆都會記錄並存儲。此外，還制定了一項計劃 ，以提高供應商回覆的質量和數量。Confliction Minerals合規性包括在新的商業供應合同 和書面協議中。我們現有的內部舉報人政策提供了公司級申訴機制，涵蓋報告 證券法合規問題，包括有關衝突礦產採購的問題。

識別和評估我們 供應鏈中的風險。由於我們供應鏈的性質，我們很難確定供應商上游的參與者。 因此，當我們參與全行業計劃時，我們最終必須依賴供應商提供其上游參與者的信息 。在大多數情況下，我們的供應商本身距離包含在我們產品零部件中的Conflicent Minerals的冶煉廠和精煉廠 只有幾步之遙。我們有一個流程來審核供應商 回覆的準確性和完整性，跟進拖欠的供應商，並更新供應商信息。

應對風險的策略。我們採用了 風險管理流程，根據一系列標準定期評估我們的供應商，包括 遵守我們的衝突礦產政策。此風險管理流程的更新將定期提供給高級管理層。 如果Lantronix發現在我們採購的任何材料、部件或組件中使用了Conflicent Minerals，我們將嘗試與相關供應商合作以糾正這種情況和/或採取其他適當的措施 以過渡到“DRC無衝突”替代方案。 如果我們採購的任何材料、部件或組件不是“無DRC衝突”的，我們將嘗試與相關供應商合作以糾正這種情況和/或採取其他適當的措施 過渡到“無DRC衝突”的替代方案。

供應鏈的獨立第三方審核 盡職調查。我們與Confliction Minerals冶煉廠或精煉廠沒有直接關係，也不會對我們供應鏈中的這些實體進行或 直接審計。我們打算依賴 RMI責任礦產保障計劃(RMAP)的風險管理和盡職調查流程，包括該計劃的獨立第三方審核 流程。

供應鏈盡職調查報告。 根據經合組織的指導方針和規則，本報告可在我們的網站www.lantronix.com上查閲。

基於我們 產品和供應鏈的廣度和複雜性，我們認為，從我們的直接和間接供應商 那裏尋求有關我們供應鏈中衝突礦產冶煉廠和精煉廠的信息是我們能夠做出的最合理努力，以確定我們產品中衝突礦產的 原產地或位置。

供應商調查。我們使用CMRT對我們的直接和間接供應商進行了 調查。CMRT是為了方便披露和溝通有關向公司供應鏈提供材料的冶煉廠的 信息而開發的。

調查答覆和後續參與。 在我們合理的原產地查詢和相關盡職調查期間，我們向大約143家直接和間接供應商發送了CMRT，並收到了81%的受訪供應商的回覆。我們還審閲了回覆，以確定哪些 需要與供應商進一步接洽。根據我們與供應商的溝通，我們收集了有關我們供應鏈中衝突礦產的冶煉廠或精煉廠 部分的信息。

我們在2019年收到的對 CMRT的大部分回覆都提供了供應商公司級別的數據，而不是直接與供應商提供給我們的特定 部件號相關的數據，或者無法具體説明供應商提供給我們的組件 使用的冶煉廠或精煉廠。因此，我們沒有從供應商或其他來源獲得足夠的信息來確定我們產品中使用的衝突礦物的原產國 或確定用於加工這些衝突礦物的設施。

利用我們的盡職調查流程，我們希望 進一步提高我們供應鏈的透明度。我們繼續與供應商接觸，目標是提高供應商的回覆率 並改進我們收到的供應商調查回覆的內容。我們還將繼續與我們的供應商合作 ，鼓勵他們在從覆蓋的國家採購材料時，從經過認證的RMAP冶煉廠採購材料。