美國
美國證券交易委員會
華盛頓特區,20549
表格10-K
☑ |
根據1934年“證券交易法”第13或15(D)條提交的年度報告 |
截至2019年12月31日的財年
☐ |
根據1934年證券交易所法令第13或15(D)條提交的過渡報告 |
在由至至的過渡期內
委託檔案編號:001-39205
雷諾消費品公司。
(其章程所指明的註冊人的確切姓名)
特拉華州 |
45-3464426 |
|
|
(述明或其他司法管轄權 公司或組織) |
(税務局僱主 識別號碼) |
1900年W.田野法庭
伊利諾伊州萊克福里斯特,郵編:60045
電話:(800)879-5067
傳真:(847)482-7742
(註冊人主要執行辦公室的地址,包括郵政編碼和電話號碼,包括區號)
根據該法第12(B)條登記的證券:
每節課的標題 |
|
商品代號 |
|
註冊的每個交易所的名稱 |
普通股,面值0.001美元 |
|
雷恩 |
|
納斯達克全球精選市場 |
根據該法第12(G)條登記的證券:無
根據證券法第405條的規定,用複選標記標明註冊人是否為知名的經驗豐富的發行人。是☐否☑
用複選標記表示註冊人是否不需要根據該法第13條或第15條(D)提交報告。是☐否☑
用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短期限內)提交了1934年證券交易法第13條或第15(D)節要求提交的所有報告,以及(2)在過去90天內是否符合此類提交要求。是☐否☑
用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或在註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則第405條(本章232.405節)要求提交的每個交互數據文件。是☑否☐
用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司或新興成長型公司。見“交易法”第12b-2條對“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小報告公司”和“新興成長型公司”的定義。
大型加速文件服務器☐ |
加速文件服務器☐ |
非加速文件服務器☑ |
規模較小的報告公司☐ |
新興成長型公司☐ |
如果是一家新興的成長型公司,用複選標記表示註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守根據交易法☐第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則
用複選標記表示註冊人是否為空殼公司(根據該法第12b-2條的定義)。是☐否☑
截至2020年2月29日,註冊人擁有209,700,500股普通股,面值0.001美元。
雷諾消費品公司。
目錄
|
|
頁面 |
|
|
|
第一部分 |
|
|
|
|
|
項目1.業務 |
|
4 |
|
|
|
第1A項。風險因素 |
|
8 |
|
|
|
第1B項。未解決的員工意見 |
|
23 |
|
|
|
項目2.屬性 |
|
23 |
|
|
|
項目3.法律訴訟 |
|
23 |
|
|
|
項目4.礦山安全信息披露 |
|
23 |
|
|
|
第二部分 |
|
|
|
|
|
項目5.註冊人普通股市場、相關股東事項和發行人購買股權證券 |
|
24 |
|
|
|
項目6.精選財務數據 |
|
25 |
|
|
|
項目7.管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析 |
|
26 |
|
|
|
第7A項。關於市場風險的定量和定性披露 |
|
39 |
|
|
|
項目8.財務報表和補充數據 |
|
40 |
|
|
|
項目9.會計和財務披露方面的變更和與會計師的分歧 |
|
73 |
|
|
|
第9A項。管制和程序 |
|
73 |
|
|
|
第9B項。其他信息 |
|
73 |
|
|
|
第三部分 |
|
|
|
|
|
項目10.董事、高級管理人員和公司治理 |
|
74 |
|
|
|
項目11.高管薪酬 |
|
77 |
|
|
|
項目12.某些實益所有人的擔保所有權和管理層及相關股東事項 |
|
90 |
|
|
|
項目13.某些關係和相關交易,以及董事獨立性 |
|
91 |
|
|
|
項目14.主要會計費用和服務 |
|
93 |
|
|
|
第四部分 |
|
|
|
|
|
項目15.證物、財務報表明細表 |
|
94 |
|
|
|
項目16.表格10-K總結 |
|
94 |
|
|
|
展品索引 |
|
95 |
|
|
|
簽名 |
|
97 |
2
前瞻性陳述
這份Form 10-K年度報告包含反映我們對公司未來業績的看法的陳述,這些陳述構成了“1995年私人證券訴訟改革法”所指的“前瞻性陳述”。在某些情況下,您可以通過“可能”、“可能”、“將會”、“應該”、“預期”、“計劃”、“預期”、“相信”、“估計”、“預測”、“潛在”或“繼續”等前瞻性詞彙來識別這些陳述,這些詞彙是這些術語和其他類似術語的否定詞。這些前瞻性陳述受有關我們的風險、不確定因素和假設的影響,可能包括對我們未來財務業績的預測、我們預期的增長戰略和我們業務的預期趨勢。這些聲明只是基於我們目前對未來事件的預期和預測。有一些重要因素可能導致我們的實際結果、活動水平、業績或成就與前瞻性陳述中明示或暗示的結果、活動水平、業績或成就大不相同,包括在第1A項中討論的風險和不確定因素。“風險因素。”您應該具體考慮第1A項中概述的眾多風險。“風險因素。”這些風險和不確定性包括與以下因素相關的因素:
|
• |
消費者偏好、生活方式和環境問題的變化; |
|
• |
與我們的主要客户的關係,鞏固我們的客户基礎,並失去一個重要的客户; |
|
• |
競爭和定價壓力; |
|
• |
失去我們的任何關鍵製造設施; |
|
• |
我們的原材料供應商以及我們原材料供應的任何中斷; |
|
• |
原材料、能源和運費,包括影響我們進口某些原材料的關税、貿易制裁和類似事項的影響; |
|
• |
我們開發和維護對我們的成功至關重要的品牌的能力; |
|
• |
我們目標市場的經濟不景氣;以及 |
|
• |
難以實現我們的銷售增長目標和創新目標。 |
雖然我們相信前瞻性陳述中反映的預期是合理的,但我們不能保證未來的結果、活動水平、業績或成就。此外,我們或任何其他人都不對這些前瞻性陳述的準確性和完整性承擔責任。告誡投資者不要過度依賴任何此類前瞻性聲明,這些聲明只反映了發佈日期的情況。在本Form 10-K年度報告發布之日之後,我們沒有義務更新這些前瞻性陳述中的任何一項,以使我們先前的陳述與實際結果或修訂後的預期保持一致。
有關這些因素以及這些前瞻性陳述所依據的重大因素或假設的更多信息,可在本年度報告表格10-K的第1A項下的其他部分找到。“風險因素。”
3
第一部分
項目1.業務
在本10-K表格年度報告中,“Reynolds Consumer Products”、“RCP”、“Company”、“We”、“Us”和“Our”是指(I)在公司重組之前,如我們在表格S-1(文件第333-234731號)中所定義的、經修訂並提交給美國證券交易委員會(“證券交易委員會”)的,由Reynolds Consumer Products Inc.和業務部門的組合組成的Reynolds Consumer Group業務,資產和負債構成雷諾集團控股有限公司的雷諾消費品部門,反映在本年度報告其他部分以Form 10-K格式編制的合併財務報表中;(Ii)公司重組後,雷諾消費品公司及其合併子公司。雷諾消費品公司(Reynolds Consumer Products Inc.,前身為RenPac Holdings Inc.)於2011年9月26日在特拉華州註冊成立。
我們向美國證券交易委員會提交了經修訂的S-1表格註冊聲明,並於2020年1月30日宣佈生效。2020年1月31日,我們的普通股開始在納斯達克全球精選市場進行“常規”交易,交易代碼為“REYN”。2020年2月4日,我們完成了公司重組和首次公開募股(IPO)。
我們擁有或有權使用與我們的業務運營相關的商標、服務標記和商號。本年度報告中以Form 10-K格式出現的其他商標、服務標記和商號均為其各自所有者的財產。僅為方便起見,本年度報告(Form 10-K)中提及的某些商標、服務標記和商號未使用®或™符號列出,但我們將根據適用法律最大程度地維護我們對我們的商標、服務標記和商號的權利。
概述
我們的使命是簡化日常生活,讓消費者享受最重要的東西。
我們是一家市場領先的消費品公司,在全美95%的家庭都有業務。我們生產和銷售三大類產品:烹飪產品、廢物處理和儲存產品以及餐具。我們以雷諾(Reynolds)和Hefty等標誌性品牌銷售我們的產品,也以對我們的客户具有戰略重要性的商店品牌銷售產品。總體而言,在我們提供的品牌和商店品牌產品中,我們在我們參與的大多數產品類別中佔據了美國市場份額的第一或第二位。我們通過對我們的產品類別進行投資,不斷開發滿足現代消費者不斷變化的需求和偏好的創新產品,從而確立了我們的市場領先地位。
我們的品牌和商店品牌產品的組合是一個關鍵的競爭優勢,使我們的整體產品類別增長目標與客户的目標保持一致,並將我們定位為零售商值得信賴的戰略合作伙伴。我們的雷諾和強勢品牌在各自類別中擁有卓越的地位,在家庭過道上擁有強大的品牌認知度。
我們的產品通常每天用於各種人羣的消費者家中,並滿足當今消費者在廣泛的家庭活動中以方便為導向的喜好。我們通過協助準備、烹飪、用餐和清理,以及提供方便的存儲和室內外處理解決方案,幫助您簡化日常生活。我們的產品組合多樣,包括鋁箔、一次性烘焙用具、垃圾袋、食品儲存袋和一次性餐具。我們的產品以質量著稱,這一點得到了我們的消費者和零售合作伙伴的認可。我們的消費者知道他們可以信賴我們值得信賴的品牌。這些因素產生了忠誠度,使我們能夠開發和推出新產品,擴大使用場合,並將我們的產品組合轉變為相鄰的類別。
我們與包括領先的雜貨店、大眾商家、倉儲俱樂部、折扣連鎖店、藥店、家裝商店、軍事商店和電子商務零售商在內的各種客户建立了牢固的關係。我們的客户關係建立在長期的信任基礎上。我們的品牌和商店品牌產品組合允許我們的零售合作伙伴通過一個供應商管理多個家庭過道。幾十年來,我們的許多產品都在主要零售商的貨架上佔據了突出的位置,並已成為家庭過道不可或缺的一部分。我們相信,我們強大的品牌認知度和客户忠誠度會帶來強勁的產品表現。
4
我們的品牌幾乎在我們所有的類別中都位居第一。
|
|||
類別
|
品牌
|
職位
|
品牌將佔據全球總品類的份額
|
鋁箔(美國) |
|
|
64% |
鋁箔(加拿大) |
|
|
73% |
羊皮紙 |
|
|
51% |
蠟紙 |
|
|
59% |
慢煮鍋襯墊 |
|
|
77% |
烤箱袋 |
|
|
93% |
冷凍紙 |
|
|
90% |
滑塊包 |
|
|
35% |
派對杯子 |
|
|
22% |
泡沫菜餚 |
|
|
43% |
垃圾袋 |
|
|
20% |
來源:截至2019年12月28日的過去52周尼爾森xAOC。
我們的細分市場
我們在四個可報告的細分市場管理我們的業務:雷諾烹飪和烘焙、重型廢物倉儲、重型餐具和Presto產品。
|
• |
雷諾烹飪和烘焙:通過我們的雷諾烹飪和烘焙部門,我們生產和儲存品牌鋁箔、一次性鋁鍋、羊皮紙、冷凍紙、蠟紙、塑料膜、烘焙杯、烤箱袋和慢火爐襯。我們的品牌產品在美國和選定的國際市場以雷諾包裝、雷諾廚房和E-Z鋁箔品牌銷售,在加拿大以阿爾坎品牌銷售,在北美以外以鑽石品牌銷售。憑藉我們的旗艦Reynolds Wrap產品,我們在以收入和銷量衡量的美國消費鋁箔市場保持着頭號市場地位。在這個市場上,我們沒有重要的品牌競爭對手。雷諾是美國最受認可的家用品牌之一,70多年來一直是消費鋁箔市場上最受信賴的品牌,在幾乎所有類別的市場份額都超過50%。 |
|
• |
重垃圾收納:通過我們的重垃圾存儲部門,我們既生產和儲存品牌垃圾和食品儲存袋。我們的產品以超強垃圾袋、超強垃圾袋和超強滑板袋等品牌銷售。Hefty是食品儲藏袋和垃圾袋類別中公認的領導者。我們在美國户外垃圾袋的市場佔有率位居第一。我們強大的產品組合包括全套室內和室外垃圾袋和承包商垃圾袋。它還包括可持續的解決方案,如藍色和透明的回收袋,可堆肥的袋,由回收材料製成的袋,以及強大的EnergyBag計劃。 |
5
|
• |
重型餐具:通過我們龐大的餐具細分市場,我們銷售品牌和商店品牌的一次性和可堆肥的盤子、碗、盤子、杯子和餐具。我們的名牌產品包括碟子和派對杯子。以市場佔有率衡量,高大的品牌派對杯子是美國排名第一的派對杯子。我們的品牌產品用我們強大的品牌來代表質量和價格,我們也將同樣的質量和價值承諾帶給我們所有的商店品牌。我們在所有零售渠道銷售廣泛的材料和價位,允許我們的消費者選擇最適合他們的價格、功能和審美需求的產品。 |
|
• |
Presto產品:通過我們的Presto產品部門,我們主要銷售四個主要類別的商店品牌產品:食品儲存袋、垃圾袋、可重複使用的儲存容器和塑料袋。Presto Products是食品儲存袋的市場領先者,通過提供品類管理、消費者洞察、市場營銷、銷售和研發資源而脱穎而出。我們的Presto產品部門還包括我們不斷增長的專業業務,該業務通過提供Fresh-Lock和Slide-Rite可重新密封的封口系統為其他消費品公司提供服務。 |
我們的產品
我們的產品組合包括三個主要產品類別:垃圾收儲產品、烹飪產品和餐具。我們2019、2018和2017財年按產品線劃分的合併淨收入如下:
|
|
截至十二月三十一日止的年度, |
|
|||||||||
(單位:百萬) |
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2017 |
|
|||
廢物及貯存(1) |
|
$ |
1,205 |
|
|
$ |
1,226 |
|
|
$ |
1,158 |
|
烹飪產品 |
|
|
1,076 |
|
|
|
1,159 |
|
|
|
1,068 |
|
餐具 |
|
|
751 |
|
|
|
757 |
|
|
|
731 |
|
(1) |
廢物和儲存產品由我們的大量廢物和儲存和Presto產品部門組成。 |
顧客
我們的客户羣包括領先的雜貨店、大眾商家、倉儲俱樂部、折扣連鎖店、一元店、藥店、家裝店、軍事銷售點和電子商務零售商。我們在整個客户羣中銷售品牌產品和商店品牌產品。我們通常按照非正式貿易政策銷售我們的品牌產品,我們的商店品牌產品是按照一年或多年的協議銷售的。2019財年、2018財年和2017財年,沃爾瑪分別佔我們總淨收入的30%、28%和27%,山姆會員店佔13%、12%和12%。對沃爾瑪的銷售更多地集中在我們的大量廢物和倉儲部門,對山姆俱樂部的銷售更多地集中在我們的餐具部門。
在2019財年,北美和美國分別佔我們總銷售額的99%和98%。
銷售和分銷
通過我們的銷售和營銷組織,我們能夠根據客户的需求在國家、地區和地方層面管理我們與客户的關係。我們相信,我們敬業的銷售代表、品類管理團隊以及我們對品牌和商店品牌產品的參與創造了顯著的競爭優勢。
我們有一支按客户類型組織的直銷隊伍,包括全國客户、地區客户和電子商務客户。我們的銷售團隊負責我們每個細分市場以及我們的品牌和商店品牌產品組合的銷售。對於某些產品和客户,我們通過有選擇地利用第三方經紀人來補充我們的內部銷售平臺。除了銷售專業人員,我們的前20名客户中的每一位都有專門的客户支持團隊,包括客户服務代表、品類管理團隊和物流和運輸團隊。
我們採用兩種分銷方式將我們的產品交付給我們的客户。在許多情況下,我們直接從倉庫發貨到客户配送中心。鑑於我們提供的產品範圍廣泛,我們還能夠通過從裝滿所有產品類別SKU的混合中心發運卡車,優化卡車裝載量並減少零售合作伙伴的庫存。
6
競爭
美國家用消費品市場成熟,競爭激烈。我們的競爭對手包括消費品公司,包括大型和成熟的跨國公司以及規模較小的地區性和本地公司。這些競爭對手包括Clorox公司、S.C.Johnson父子公司、保利-美國公司、Handi-Flow公司、共和塑料有限公司、特立尼達Benham公司、Inteplast集團有限公司和Dart Container公司。在每個產品類別中,我們的大多數產品都與其他廣泛宣傳的品牌和商店品牌產品競爭。
我們類別的競爭是基於一系列因素,包括價格、質量和品牌認知度。我們受益於我們的品牌實力,優質品牌和商店品牌產品的差異化組合,以及對我們製造設施的重大資本投資。我們相信,雷諾品牌和Heavy品牌在美國消費者中的強烈認可使我們獲得了競爭優勢。此外,我們最大的客户選擇我們是因為我們的客户服務、品類管理服務以及對“美國製造”的承諾。產品。
季節性
我們的部分業務是適度季節性的。總體而言,我們最強勁的銷售是在第四季度,最疲軟的銷售是在第一季度。這是由於我們第四季度美國主要節日前後烹飪產品的銷售水平較高,主要是因為節日期間使用了Reynolds Wrap、Reynolds烤箱袋和Reynolds羊皮紙。我們的餐具產品在今年第二季度的銷售額普遍較高,主要是因為夏季户外使用了一次性盤子、杯子和碗。
原材料和供應商
我們有一個多樣化的供應商基礎,我們的主要原材料不依賴於任何一家供應商,包括聚乙烯、聚苯乙烯和鋁。我們還採購原材料添加劑、二次包裝材料和成品轉售。我們大部分的樹脂需求都是從國內供應商那裏採購的。我們有積極管理和/或成功地將原材料價格波動傳遞給客户的記錄。我們還應某些客户的要求籤訂套期保值協議,這些客户希望降低產品定價中原材料成本變化的風險。
集中採購使我們能夠利用我們業務的全球購買力,並減少對任何一個供應商的依賴。我們通常與樹脂供應商有一到兩年的合同,與鋁供應商有多年的合同,這在歷史上為我們提供了穩定的原材料供應。在某些情況下,我們會從第三方供應商處採購選定的成品,以補充產能並採購專業產品。從歷史上看,我們沒有經歷過關鍵原材料供應的任何重大中斷。
知識產權
我們擁有大量的註冊專利和註冊商標,包括Reynolds和Hefty,以及幾個版權,再加上我們的商業祕密和製造技術,這有助於支持我們在市場上增值的能力,並保持我們的競爭優勢。我們投入了大量資源開發專有產品和製造能力,並採用各種方法,包括與第三方、員工和顧問簽訂保密和保密協議,以保護我們的知識產權。雖然總的來説,我們的專利對我們非常重要,但我們相信,我們不依賴於任何一項專利或一組專利。
除了商用軟件的許可證外,我們不認為我們從第三方獲得的任何許可證對我們整體而言都是重要的。我們不認為我們授予第三方的任何知識產權許可對我們整體而言都是實質性的。
員工
截至2019年12月31日,我們僱傭了大約5100名員工,主要分佈在我們的美國和加拿大製造工廠。我們大約有24%的員工受到集體勞動協議的保護。在過去的十年裏,我們沒有經歷過任何與工會有關的重大停工。我們相信我們與員工和工會的關係是令人滿意的。
監管部門
由於我們的許多產品都用於食品包裝,我們的業務受到管理產品的法規的約束,這些法規可能會接觸到我們運營的所有國家的食品。未來的監管和立法變化可能會影響我們商業活動的經濟性,導致經營實踐的變化,影響我們的客户,並影響向我們的客户提供產品和服務的需求和成本。我們已經實施了合規計劃和程序,旨在實現對適用法律法規的合規,並相信這些計劃和程序總體上是有效的。然而,由於這些法律法規的複雜性和我們業務的跨國範圍,無法保證合規性。
7
我們受到各種國家、州、地方、外國和國際環境、健康和安全法律、法規和許可證的約束。除其他事項外,這些要求監管向環境中排放或排放材料,監管危險物質和廢物的使用、儲存、處理、處置和管理,保護員工的健康和安全,監管我們產品中使用的材料和回收,並對調查和補救成本以及與我們的當前和以前場所以及我們或我們的前任曾發送危險廢物進行處置的第三方場所現在和過去釋放的危險物質造成的損害承擔責任,責任可以是嚴格的、連帶的和若干責任。我們的許多製造設施都需要環境許可,例如限制空氣排放的許可。遵守這些許可可能需要資本投資,在某些情況下,可能會限制產量。
此外,美國及海外多個政府當局已考慮,並預期會考慮旨在減少塑膠廢物數量的立法。這些計劃包括禁止某些類型的產品,強制某些回收和/或使用回收材料的比率,對塑料袋和包裝材料徵收押金或税收,並要求零售商或製造商收回用於其產品的包裝。
此外,隨着氣候變化等環境問題變得更加普遍,各國政府已經做出了迴應,並預計將繼續做出迴應,加強立法和監管,這可能會對我們產生負面影響。例如,美國國會過去曾考慮立法減少温室氣體排放。此外,美國環境保護局(Environmental Protection Agency)正在根據《清潔空氣法》(Clean Air Act)等現有法律監管某些温室氣體排放。美國多個州和地方政府也宣佈,他們打算實施自己的温室氣體減排計劃。這些舉措可能會導致我們在遵守任何新的環境立法或法規時產生額外的直接成本,例如升級或更換設備的成本,以及供應商和客户可能轉嫁到我們身上的增加的間接成本,這些成本也會產生額外的合規成本。
可用的信息
我們被要求向證券交易委員會提交年度、季度和當前報告、委託書和其他信息。證交會維護着一個互聯網網站,其中包含以電子方式向證交會提交文件的發行人的報告、委託書和信息聲明以及其他信息,網址為http://www.sec.gov.
我們還在公司網站www.reynoldsConsumer erducts.com上提供財務信息、新聞稿和其他信息。我們的Form 10-K年度報告、Form 10-Q季度報告、Form 8-K當前報告,以及根據1934年“證券交易法”第13(A)或15(D)節提交或提交的這些報告的任何修訂,在我們向SEC提交這些報告和修訂或提交給SEC後,在合理可行的情況下儘快在本網站上免費提供。我們網站上包含或與之相關的信息未通過引用併入本Form 10-K年度報告中,也不應被視為本報告或提交給SEC的任何其他報告的一部分。
第1A項。危險因素
除本Form 10-K年度報告中列出的其他信息外,您還應仔細考慮以下描述的風險,包括管理層對財務狀況和經營結果部分的討論和分析以及合併財務報表和相關説明。如果實際發生以下任何風險,我們的業務、財務狀況和經營業績都可能受到重大不利影響。下面討論的風險並不是我們面臨的唯一風險。我們目前不知道或我們目前認為無關緊要的其他風險或不確定性也可能對我們的業務、財務狀況、前景、經營結果、現金流或上市證券價格產生重大不利影響。我們不能向您保證以下風險因素中討論的任何事件都不會發生。
我們的成功取決於我們預測和應對消費者偏好變化的能力。
我們是一家消費品公司,相信我們的成功在一定程度上取決於我們利用現有品牌和產品推動銷售和利潤增長的能力。這取決於我們識別和提供具有吸引力的價格來吸引消費者品味和偏好的產品的能力,而這些品味和偏好很難預測,也很難隨着時間的推移而演變。我們是否有能力實施這項策略,除其他因素外,還視乎我們是否有能力:
|
• |
繼續以極具競爭力的價格向客户提供消費者想要的產品; |
|
• |
推出有吸引力的新產品,並在現有產品的基礎上成功創新; |
|
• |
發展和維持消費者對我們品牌的興趣;以及 |
|
• |
提高我們的品牌認知度和忠誠度。 |
8
我們可能無法成功實施這一戰略,這可能會對我們的銷售和業務、財務狀況和運營結果產生實質性的不利影響。
我們依賴於與我們的主要客户保持令人滿意的關係,我們客户之間的重大整合,或者失去一個重要客户,可能會減少對我們產品的需求,或者降低我們的盈利能力。
我們的許多客户都很大,擁有巨大的市場槓桿,這導致了巨大的價格下行壓力,並可能限制我們通過價格上漲的轉嫁能力。我們通常按照非正式貿易政策銷售我們的品牌產品,我們的商店品牌產品是按照一年或多年的協議銷售的。我們與許多客户沒有書面協議。我們的合同一般不要求顧客購買任何數量的產品。如果我們的主要客户因任何原因減少採購量或停止購買我們的產品,我們的業務和經營結果可能會受到實質性的不利影響。我們可能會失去客户,這可能會對我們的業務、財務狀況和經營業績產生實質性的不利影響。
我們很大一部分收入依賴於相對較少的客户。2019年,對我們前十大客户的銷售額佔我們總收入的68%,我們最大的兩個客户沃爾瑪和山姆俱樂部分別佔我們總收入的30%和13%。沃爾瑪的銷售額更多地集中在我們龐大的廢物和倉儲部門,而山姆俱樂部的銷售額更多地集中在我們龐大的餐具部門。失去我們的任何重要客户都將對我們的業務、財務狀況和經營結果產生重大不利影響。
此外,在過去的幾年裏,我們零售業的客户出現了整合的趨勢,我們預計這一趨勢將繼續下去。我們客户之間的整合可能會增加他們施加定價壓力的能力,從而迫使我們降低售價或失去銷售額。此外,合併後,我們的客户可能會關閉門店、減少庫存或更換供應商。這些因素中的任何一個都可能對我們的業務、財務狀況和經營結果產生負面影響。
我們在競爭激烈的市場中運營。
我們在競爭激烈的市場中運營。我們的主要競爭對手包括高樂氏公司、S.C.強生父子公司、保利-美國公司、漢迪-箔公司、共和塑料有限公司、特立尼達Benham公司、Inteplast集團有限公司和Dart Container公司。儘管資本成本、知識產權和技術可能會造成進入壁壘,但我們面臨着來自進入我們市場的新進入者以及現有競爭對手的競爭威脅,包括可能具有較低生產成本的美國以外的競爭對手。我們的客户不斷評估他們的供應商,這往往導致價格下降的壓力,以及不斷推出創新的新產品並將其商業化,改善客户服務,保持與客户的牢固關係,以及在適用的情況下開發和維護對消費者有意義的品牌的壓力增加。如果我們的產品不能成功地與其他品牌或自有品牌產品競爭,對我們產品的需求以及我們的銷售和盈利能力可能會受到負面影響。
失去我們的任何關鍵製造設施或我們的主要供應商的製造設施都可能對我們的業務產生不利影響。
我們的一些產品是在一個地方生產的。例如,我們位於阿肯色州馬爾文的工廠是我們肯塔基州路易斯維爾工廠唯一的鋁箔重滾生產商,而肯塔基州的路易斯維爾工廠又是我們唯一的家用鋁箔生產商。由於事故、勞工問題、天氣狀況、自然災害、大流行或疾病爆發(如冠狀病毒或其他)的出現,我們的所有或部分關鍵製造設施(特別是作為獨家生產商的製造設施)或關鍵供應商的使用中斷,可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生實質性的不利影響。
原材料供應的任何中斷都可能損害我們的業務、財務狀況和經營業績。
我們依賴我們的供應商及時不間斷地供應關鍵原材料。這些材料的供應可能會因為各種各樣的原因而中斷,包括政治和經濟不穩定、我們供應商的財務穩定、他們滿足我們標準的能力、勞工問題、原材料的可用性和價格、貨幣匯率、運輸可用性和成本、運輸安全和通貨膨脹,以及其他我們無法控制的因素。我們已經與一些(但不是全部)我們的主要供應商簽訂了書面合同,在我們簽訂的書面合同中,通常包括不可抗力條款,這些條款為供應商在某些情況下不能供貨提供了藉口。任何長時間的原材料供應中斷都可能對我們的業務、財務狀況和經營業績產生實質性的不利影響。
9
我們的業務受到原材料、能源和運費成本波動的影響,包括關税和類似問題的影響。
原材料和能源成本的波動可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響。原材料成本佔我們銷售成本的很大一部分。我們使用的主要原材料是塑料樹脂,特別是聚乙烯和聚苯乙烯,以及鋁。近幾年來,我們的原材料價格波動很大。鋁價歷來波動劇烈,因鋁是週期性商品,價格受全球市場因素影響。樹脂價格也歷來隨着原油和天然氣價格的變化以及煉油能力和其他石油產品需求的變化而波動。原材料成本也受到政府行動的影響,如關税和貿易制裁。例如,美國政府最近對從某些國家進口的產品徵收關税,並對某些國家實施貿易制裁,這給影響美國與其他國家之間貿易的政策帶來了更大的不確定性,並影響了包括鋁和樹脂在內的某些原材料的成本。貿易關係的重大發展,包括美國和/或其他國家徵收新的或增加的關税,可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生實質性的不利影響。
我們通常不會為我們的主要原材料簽訂長期固定價格採購合同。我們產品的銷售合同一般不包含原材料成本的成本轉嫁機制。在我們的合同使用這種傳遞機制的情況下,採購原材料和向客户銷售之間的時間差異可能會造成“領先滯後”效應,在此期間,當原材料成本上升時,利潤率會受到負面影響,而當原材料成本下降時,利潤率會受到積極影響。我們在可能的情況下調整價格,以減輕生產成本(包括原材料)上漲的影響,但這些漲幅並不總是可能的,或者可能無法彌補原材料成本的增加。
此外,我們主要通過鐵路和卡車分銷產品和接收原材料。鐵路或卡車運力的減少已經並可能繼續導致我們產生意想不到的費用,並削弱我們及時分銷產品或接收原材料的能力,這可能會擾亂我們的運營,使我們的客户關係緊張,並對我們的運營利潤產生不利影響。特別是,由於司機短缺,最近卡車運力下降,最近聯邦法規要求司機以電子方式記錄他們的駕駛時間和不利天氣條件的執行截止日期,以及其他原因,導致我們和許多其他公司的運輸成本增加。
我們的品牌對我們的成功至關重要。
我們成功競爭的能力取決於我們開發和維護對消費者有意義的品牌的能力。這些品牌的開發和維護需要在產品創新、品牌建設、廣告和營銷方面投入大量資金。我們專注於開發創新產品,以滿足消費者未得到滿足的需求,並推出效仿其他流行品牌消費產品的商店品牌產品,因此,我們可能會增加廣告和其他品牌建設或營銷活動的支出。然而,這些舉措可能不會帶來預期的結果,這可能會對我們的業務和我們資產負債表上記錄的商號的可回收性產生不利影響,這可能會對我們的業務、財務狀況和運營業績產生實質性的不利影響。
我們的業務可能會受到消費者生活方式變化和環境問題的影響。
我們是一家消費品公司,由於消費者生活方式的改變、環境問題或其他考慮,消費者對我們提供的產品類型的需求的任何減少都可能對我們的業務、財務狀況和運營結果產生重大影響。例如,最近有人擔心一次性使用的產品和塑料製品,特別是聚苯乙烯泡沫塑料對環境的影響。這些擔憂和採取的應對措施(包括在某些司法管轄區禁止銷售某些聚苯乙烯泡沫塑料產品)影響了我們的幾種產品,特別是在我們龐大的餐具領域。近年來,包括產品回收在內的可持續性問題受到越來越多的關注,並可能在品牌管理和消費者購買決策中發揮越來越大的作用。此外,消費者生活方式的改變可能會減少對我們某些產品的需求,這反過來又可能對我們的業務、財務狀況和經營業績產生實質性的不利影響。
我們的業務可能會受到我們服務的市場和供應我們原材料的地區經濟低迷的影響。
我們的業務受到零售業市場狀況和消費者對我們產品的需求的影響,而消費者對我們產品的需求又受到一般經濟狀況的影響。這些消費市場的經濟衰退或疲軟時期或價格上漲已經導致過去和未來對我們產品的需求下降。例如,全球,特別是美國未來經濟狀況的不確定性可能會導致消費者支出和消費下降,並導致我們的客户減少購買我們的產品。
10
如果我們不能繼續在製造和分銷過程中節省成本,我們的盈利能力和現金流可能會受到影響。
我們預計,通過降低材料成本和製造效率,以及通過提高生產率、提高分銷效率和減少管理費用,可以節省成本。然而,如果我們不能成功地制定和實施成本節約計劃,或者如果做出這些改變的成本增加,我們將無法實現所有預期的好處,這可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生實質性的不利影響。
我們的套期保值活動可能會導致重大虧損和期間間收益波動。
我們可以進行套期保值交易,以限制我們面臨的原材料價格風險。從歷史上看,我們的大宗商品對衝主要與柴油、苯和鋁有關。如果我們未能有效地監控和管理我們的對衝活動,或者如果我們執行頭寸,而原材料價格隨後下跌,我們可能會遭受重大虧損,這反過來可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生重大不利影響,我們可能會經歷收益的大幅波動。可能影響我們套期保值活動影響和有效性的因素包括我們對原材料需求的運營預測的準確性以及大宗商品和原材料定價市場的波動性。
銷售增長目標可能很難實現,我們可能無法實現我們的創新目標,無法開發和推出新產品和生產線延伸,也可能無法擴展到相鄰的類別和國家。
我們在競爭激烈的成熟市場開展業務。我們未來的業績和增長,包括我們實現每年從使用不到三年的產品中獲得20%收入的內部目標的能力,取決於創新和我們成功開發或許可能力,以推出新產品、品牌、生產線延伸和產品創新,或進入或擴展到相鄰的產品類別、銷售渠道或國家。我們快速創新以調整我們的產品以滿足不斷變化的消費者需求的能力至關重要,特別是在電子商務和直接面向消費者的渠道下,極大地降低了即使是小型競爭對手迅速將新品牌和產品直接介紹給消費者的障礙。新產品的開發和推出需要大量有效的研發和創造需求的支出,如果新產品得不到廣泛的市場認可,我們可能無法收回這些支出。
此外,我們需要有效和集成的系統來收集和使用消費者數據和信息,以成功地營銷我們的產品。新產品開發和營銷努力,包括努力進入我們之前經驗有限或沒有經驗的市場或產品類別,存在固有的風險,包括產品開發或發佈延遲。這可能導致我們不是第一個進入市場,新產品、品牌或生產線擴展無法達到預期的市場接受度。如果產品推出或新的或擴展的鄰接關係不成功,與這些努力相關的成本可能無法完全收回,我們的運營結果可能會受到不利影響。此外,如果新產品產生的銷售額導致我們現有產品的銷售額下降,我們的財務狀況和經營業績可能會受到重大不利影響。即使我們成功地增加了特定產品類別的市場份額,這類產品類別市場的下滑也可能對我們的財務業績產生負面影響。此外,未來我們的增長戰略可能包括擴大我們的國際業務,這可能會受到外國市場風險的影響,其中包括外匯波動、經濟或政治不穩定以及實施關税和貿易限制,這可能會對我們的財務業績產生不利影響。
我們受政府監管,我們可能因遵守現有或未來的法律和法規而承擔重大責任或費用。
我們的許多產品在使用時都會接觸到食品,這些產品的製造、包裝、標籤、儲存、分銷、廣告和銷售都受到各種旨在保護人類健康和環境的法律的約束。例如,在美國,我們的許多產品受食品和藥物管理局(包括適用的現行良好生產規範法規)和/或消費品安全委員會的監管,我們的產品聲明和廣告受聯邦貿易委員會的監管。大多數州都有與這些聯邦機構並行監管的機構。任何該等法律及法規的責任及/或合規成本,以及任何不遵守該等法律及法規對我們的影響,均可能對本公司的業務、財務狀況及經營業績造成重大不利影響。此外,我們必須遵守的法律和法規的變化可能會施加重大限制,並要求我們的業務做出改變,這反過來可能會增加我們的合規費用,使我們的業務成本更高、效率更低,並危及我們的增長戰略。
11
我們可能會承擔與環境、健康和安全法律、法規和許可證相關的重大責任,以及遵守這些法律、法規和許可證的重大成本。
我們的運營受各種國家、州、地方、外國和國際環境、健康和安全法律、法規和許可的約束,這些法律、法規和許可管轄着材料向環境中的排放或排放;危險物質和廢物的使用、儲存、處理、處置、管理和釋放;我們產品的員工和最終用户的健康和安全;以及我們產品中使用的材料和回收利用。這些法律和法規對調查和補救費用,以及與我們當前和以前的場所以及我們或我們的前任送來廢物處理的第三方場所有關的危險物質的現在和過去的釋放所造成的損害,規定了嚴格的、連帶的和若干責任。不遵守這些法律、法規和許可,或與這些法律、法規和許可相關的責任隨着時間的推移而變得更加嚴格,可能會導致大量罰款或處罰、禁令救濟、安裝污染控制裝置或其他控制或設備的要求、民事或刑事制裁、許可撤銷或修改和/或設施關閉,並可能使我們面臨調查或補救費用,以及財產損害或人身傷害的侵權索賠。
此外,美國及海外多個政府當局已考慮,並預期會考慮旨在減少塑膠廢物數量的立法。這些計劃包括禁止某些類型的產品,強制某些回收和/或使用回收材料的比率,對塑料袋和包裝材料徵收押金或税收,並要求零售商或製造商收回用於其產品的包裝。這些法例,以及旨在減少塑膠廢物水平的自願措施,可能會減少對某些塑膠產品的需求,增加塑膠產品製造商的成本,或在其他方面影響我們的業務、財政狀況和經營業績。未來解決其他環境或安全問題的額外監管努力也可能同樣影響我們的運營和財務業績。
我們可能會因真實或感知的產品質量或其他與產品相關的問題而承擔責任、損害我們的聲譽和品牌,或者被迫召回產品。
雖然我們有控制措施和制度,以確保我們產品的安全和質量得到維護,但如果不能做到這一點,後果可能是嚴重的,包括對消費者健康、我們的聲譽、客户和市場份額的流失、財務成本和收入損失的不利影響。如果我們的任何產品被發現有缺陷,我們可能會被要求或可能自願召回該等產品,這可能會導致負面宣傳、鉅額費用和銷售中斷,並可能影響我們和我們產品的聲譽。此外,如果我們的任何競爭對手或客户向市場供應有問題或受污染的產品,我們的行業可能會受到負面影響,進而可能對我們的業務產生不利影響。
消費者廣泛使用社交媒體和社交網站,大大提高了信息傳播的速度和可及性。社交媒體或社交網站上關於我們或我們的品牌的負面宣傳、帖子或評論,無論是準確的還是不準確的,或者關於我們的非公開敏感信息的披露,都可能通過使用社交媒體廣泛傳播。如果發生這樣的事件,可能會損害我們的形象,對我們的業務產生不利影響,並需要資源來重建我們的聲譽。
我們受到季節性的影響。
我們的部分業務是適度季節性的。總體而言,我們最強勁的銷售是在第四季度,最疲軟的銷售是在第一季度。這是由於我們第四季度美國主要節日前後烹飪產品的銷售水平較高,主要是因為節日期間使用了Reynolds Wrap、Reynolds烤箱袋和Reynolds羊皮紙。我們的餐具產品在今年第二季度的銷售額普遍較高,主要是因為夏季户外使用了一次性盤子、杯子和碗。由於這種季節性,任何在任何一年的這些時期對我們產生負面影響的因素,包括不利的經濟條件,都可能對我們全年的財務狀況和經營業績產生實質性的不利影響。由於這些因素和其他因素造成的季度波動,我們在不同財政季度的經營業績比較可能不是我們未來業績的準確指標。
失去我們的關鍵管理層和其他人員,或者無法吸引新的管理層和其他人員,可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生負面影響。
我們依賴我們的高級管理人員和其他關鍵人員來運營我們的業務,開發新產品和技術,併為我們的客户提供服務。失去這些關鍵人員中的任何一個都可能對我們的運營產生不利影響。對合格人才的競爭非常激烈,他們的流失或無法吸引、留住和激勵我們業務運營和擴張所需的更多高技能人才,可能會阻礙我們成功開展研發活動或開發和支持適銷對路的產品的能力。此外,近年來美國的高就業水平增加了我們一些工廠的營業額,使招聘和留住小時工變得更加困難。這些因素中的任何一個都可能對我們的業務、財務狀況和經營結果產生實質性的不利影響。
12
我們可能難以獲得產品線或業務,這可能會影響我們的業務、財務狀況和運營結果。
我們可能尋求從第三方收購產品線或業務。收購涉及許多風險,包括難以吸收被收購產品線或業務的業務、技術、服務和產品,估計和承擔負債和或有事項,人員流動,以及將管理層的注意力從其他業務上轉移。我們可能無法成功整合和管理未來可能收購的某些產品線或業務,或者無法在我們預期的時間範圍內通過收購實現預期的收益或成本節約,甚至根本無法實現。
我們可能無法成功地獲得、維護和執行足夠的知識產權來保護我們的業務,或避免我們侵犯他人知識產權的索賠。
我們依靠專利、商標和版權等知識產權,以及非專利專有知識和商業祕密來保護我們的業務。然而,這些權利並不能提供針對第三方的完全保護。例如,專利、商標和版權是屬地性的;因此,我們的業務僅在我們獲得專利、商標或版權、或獲得使用此類專利、商標或版權許可證的司法管轄區內受這些權利保護。即使如此,某些國家的法律對我們的知識產權的保護程度可能不及美國的法律。此外,不能保證其他公司不會獨立開發與我們類似的知識和商業祕密,或開發與我們的產品和品牌有效競爭的產品或品牌,而不侵犯、濫用或以其他方式侵犯我們的任何知識產權。
我們不能確定我們目前或正在申請的任何專利、商標和版權是否能為我們提供足夠的保護,不受競爭對手的影響,也不能保證我們擁有的任何知識產權在未來不會失效、規避或受到挑戰。還有一個風險是,我們將無法獲得和完善支持新產品推出和產品創新所需的知識產權,或者在適當的情況下,無法獲得許可。此外,我們已經將專利、商標、商業祕密和其他知識產權授權給第三方,將來也可能授權。雖然我們試圖確保我們的知識產權在建立業務關係時受到保護,但第三方可能會採取可能對我們的權利或知識產權的價值產生重大不利影響的行動。
第三方可能未經授權複製或以其他方式獲取和使用我們的專有知識或商業祕密,或侵犯、濫用或以其他方式侵犯我們的其他知識產權。例如,我們的品牌,特別是雷諾(Reynolds)、Hefty、Diamond和Presto,在市場上享有盛譽,過去也曾吸引過侵權者。此外,我們可能無法阻止現任和前任員工、承包商和其他各方盜用我們的機密和專有知識。侵犯、濫用或以其他方式侵犯我們的任何知識產權可能會稀釋或削弱我們的品牌和產品在市場上的價值,這可能會對我們的經營業績產生不利影響,並使我們更難保持強大的市場地位。
儘管我們相信我們的知識產權足以讓我們在不向第三方承擔責任的情況下開展業務,但我們的產品和品牌可能會侵犯他人的知識產權,在過去和將來,我們可能會受到侵犯、濫用或其他侵犯知識產權的索賠,並尋求損害賠償,支付版税或許可費,和/或禁止銷售我們的產品。如果我們被發現侵犯、濫用或以其他方式侵犯了他人的知識產權,我們可能會被迫支付損害賠償金,停止使用這些知識產權,或者,如果我們有機會繼續使用他人的知識產權,我們可能會被要求為繼續使用這些權利支付鉅額費用。在任何情況下,這類索賠都可能曠日持久、代價高昂,無論結果如何,都可能對我們的業務和運營結果產生實質性的不利影響。
我們依賴第三方授權的知識產權,有關或終止這些授權的糾紛可能會導致權利的喪失,這可能會損害我們的業務。
我們在一定程度上依賴於第三方授權的知識產權。我們對此類知識產權的許可可能不會在我們未來希望開發或商業化我們的產品的所有使用領域和所有地區提供獨家或不受限制的權利,並且可能會限制我們在某些市場提供某些產品的權利或將其他義務強加給我們,以換取我們對許可知識產權的權利。此外,我們可能無法完全控制許可內知識產權的維護、保護或使用,因此我們可能依賴我們的許可人進行此類活動。
13
我們與許可人之間可能會就知識產權許可協議下的權利或義務範圍產生爭議,包括我們使用許可知識產權的權利範圍、我們對第三方的權利、我們和許可人在維護和保護許可知識產權方面的義務,以及其他與解釋相關的問題。我們向他人授權知識產權的協議很複雜,這類協議的條款可能會受到多種解釋的影響。任何可能出現的合同解釋分歧的解決可能會縮小我們認為是我們對被許可知識產權的權利的範圍,或者增加我們認為是我們在相關協議下的財務或其他義務。此類許可證的終止或爭議可能導致重大權利的喪失。
在保護我們許可的知識產權方面,我們通常也要承受與我們擁有的知識產權相同的所有風險。如果我們或我們的許可方未能充分保護這一知識產權,可能會對我們的業務和運營結果產生重大不利影響。
如果我們的信息系統安全措施遭到破壞,可能會擾亂我們的內部運作。
我們依賴信息技術來處理和分發我們業務中的信息,包括與客户和供應商之間的信息處理和分發。這種信息技術可能會受到來自各種來源的盜竊、損壞或中斷,包括惡意計算機病毒、安全漏洞、設計缺陷、員工瀆職或人為或技術錯誤。此外,如果客户或供應商的信息技術系統受到攻擊或泄露,我們可能會面臨風險。網絡安全事件在數量和嚴重程度上都有所增加,預計這一趨勢將繼續下去。雖然我們已採取措施保護我們的數據和保護我們的計算機系統不受攻擊,但這些措施可能不足以防止未經授權訪問我們的系統或竊取我們的數據。如果我們或與我們有業務往來的第三方成為網絡攻擊的受害者或遭遇其他網絡安全事件,此類事件可能導致未經授權訪問、披露、丟失或損壞公司、客户或其他第三方數據;機密數據(包括個人信息和知識產權)被盜;無法訪問關鍵數據或系統;以及其他業務延遲或中斷。個人信息的丟失或泄露也可能使我們面臨與徵求、收集、處理或使用消費者、客户、供應商或員工信息或相關數據相關的法律、規則和法規規定的責任或處罰。此外,我們可能會在調查或補救、恢復數據、修復或更換網絡或信息技術系統,或防止未來發生類似事件方面產生鉅額支出。如果這些事件發生,我們可能會產生鉅額成本或遭受其他後果,對我們的業務、財務狀況和運營結果產生負面影響。
我們有大量的債務,這可能會對我們的財務狀況和運營業務的能力產生不利影響。
截至2020年2月29日,我們在優先擔保定期貸款安排(“定期貸款安排”)下有24.75億美元的未償債務,在優先擔保循環信貸安排(“循環貸款安排”)下有高達2.5億美元的借款能力。我們的債務水平和相關的償債義務:
|
• |
要求我們將大量現金流用於支付債務本金和利息,這將減少我們可用於其他用途的資金,包括營運資金、資本支出和一般公司用途; |
|
• |
可能會限制我們在計劃或應對業務和市場狀況的變化或為我們的戰略增長計劃提供資金方面的靈活性; |
|
• |
對美國實施財務和運營限制;以及 |
|
• |
使我們的債務面臨利率風險,這些債務以浮動利率計息。 |
這些限制可能會對我們的財務狀況產生不利影響,並限制我們成功實施增長戰略的能力。
此外,我們可能需要額外的融資來支持我們的業務和實施我們的增長戰略,包括戰略收購。如有需要,我們是否有能力獲得額外融資,將視乎投資者需求、我們的經營表現、資本市場狀況及其他因素而定。我們不能保證在需要時或根本不能以優惠條件向我們提供額外的融資。如果我們通過發行股權、股權掛鈎證券或債務證券籌集額外資金,這些證券可能擁有優先於我們普通股的權利、優惠或特權,而在股權和股權掛鈎證券的情況下,我們現有的股東可能會受到稀釋。
14
提高市場利率可能會增加我們的利息成本。
我們的債務以浮動利率計息,未來我們可能會產生額外的浮動利率負債。這使我們面臨利率風險,我們為降低利率波動性而進行的任何利率掉期交易都可能不能完全緩解我們面臨的利率風險。如果利率上升,即使借款金額保持不變,我們在可變利率債務上的債務和償債義務也會增加,我們的淨收入和現金流,包括可用於償還債務的現金,將相應減少。
商譽和無限期無形資產是我們資產負債表的重要組成部分,這些資產的減值可能會對我們的業績產生重大影響。
我們在資產負債表上記錄了相當數量的商譽和無限期無形資產,代表着我們的雷諾(Reynolds)和強大的商號。我們至少每年測試商譽和無限期無形資產的賬面價值是否減值,並在任何事件或情況表明賬面價值可能無法收回的情況下測試賬面價值。與減值測試相關的對未來經營業績和現金流的估計和假設可能與未來實際經營業績和現金流不同。雖然我們已經得出結論,我們的商譽和無限期無形資產沒有減損,但未來的事件可能會導致我們得出結論,與特定部門相關的商譽,或我們的無限期無形資產之一,可能已經減值。任何由此產生的減值費用,儘管是非現金的,都可能對我們的經營業績和財務狀況產生重大不利影響。
我們的一些勞動力受到集體談判協議的保護,如果長時間停工,我們的業務可能會受到損害。
我們大約24%的員工受到集體談判協議的保護。雖然我們相信我們與加入工會的員工關係良好,在過去十年中我們沒有經歷過與工會相關的重大停工,但如果我們在重新談判或續簽集體談判安排方面遇到困難,或者這些努力不成功,我們可能會招致額外的成本,並經歷停工。我們無法預測我們的工會關係會有多穩定,也無法預測我們能否在不影響財政狀況的情況下成功談判後續的集體談判協議。此外,工會的存在可能會限制我們與勞動力打交道的靈活性。停工可能會對我們及時生產產品的能力產生負面影響,這可能會對我們的運營結果和財務狀況產生實質性的不利影響。
税收立法倡議或對我們税收狀況的挑戰可能會對我們的運營和財務狀況產生不利影響。
我們受制於美國聯邦、州和地方政府的税收法律法規。我們可能會不時制定立法措施,對我們整體的入息或其他税項情況造成負面影響。我們不能保證我們的實際税率或税款不會因這些立法措施而受到不良影響。
例如,美國聯邦政府實施了税制改革,其中包括降低美國聯邦企業所得税税率,對利息支出的税收減免施加限制,改變了與資本支出成本回收相關的規則,並改變了許多與對美國境外產生的業務收入徵税相關的規則。對於最近頒佈的税改措施的許多條款的解釋和適用,存在許多不確定和模稜兩可的地方。考慮到這些可能的變化的不可預測性及其潛在的相互依存關係,仍然很難評估這些税收變化對我們的收益和現金流的整體影響,以及這些變化可能對我們的運營業績產生不利影響的程度。隨着新法律的影響被確定,以及解釋新法律的法規和其他指導意見的發佈和最終敲定,我們的財務業績可能會受到影響。
此外,美國聯邦、州和地方税收法律法規極其複雜,並受到不同解釋的影響。我們不能保證,如果受到相關税務機關的質疑,我們的税務狀況將持續下去,如果不能持續,可能會對我們的經營業績、財務狀況和現金流產生重大不利影響。
我們的保險覆蓋範圍可能不足以保障我們免受商業和經營風險。
我們為與我們的業務相關的部分(但不是全部)潛在風險和責任提供保險。對於某些風險,如果我們認為可用保險的成本相對於所呈現的風險而言過高,我們可能得不到保險。由於市場狀況,某些保險單的保費和免賠額可能會大幅增加,在某些情況下,某些保險單在經濟上是不可用的,或者只有在承保金額減少的情況下才能獲得。例如,我們不會完全投保與污染和其他環境事件或影響相關的所有風險。此外,我們可能會面對本質上不能投保的損失和責任,或我們現有的保單不能完全或完全承保的損失和責任。任何重大的未投保責任都可能需要我們支付大量費用,這將對我們的現金狀況和經營業績產生不利影響。
15
法律索賠和訴訟可能會對我們的業務產生不利影響。
作為一家有着悠久服務消費者歷史的大公司,我們可能會受到各種各樣的法律索賠和訴訟。不管其是非曲直,這些索賠可能需要大量的時間和費用來調查和辯護。由於訴訟本身並不明朗,因此不能保證我們會成功地就該等索償或法律程序辯護,亦不能保證我們對該等事宜的重要性(包括與此有關的任何儲備)的評估,會與該等事宜的最終結果一致。解決或增加與上述一個或多個事項相關的準備金可能對我們的業務、經營業績、現金流和財務狀況產生重大不利影響。
如果證券或行業分析師不發表關於我們業務的研究或報告,或者他們發表關於我們業務的不準確或不利的報告,我們普通股的價格和交易量可能會下降。
我們普通股的交易市場在一定程度上取決於證券或行業分析師發佈的關於我們或我們的業務、我們的市場和我們的競爭對手的研究和報告。我們對這些分析師沒有任何控制權。如果跟蹤我們的一位或多位分析師下調了我們的普通股評級,或者改變了他們對我們普通股的看法,我們的普通股價格可能會下跌。如果其中一位或多位分析師停止對我們公司的報道,或未能定期發佈有關我們的報告,我們可能會失去在金融市場的可見度,這可能會導致我們的普通股價格或交易量下降。
包裝金融有限公司或其他公司未來大量出售我們的普通股,或認為可能發生這樣的出售,可能會壓低我們普通股的價格。
包裝金融有限公司(“PFL”)擁有我們已發行普通股的大部分。我們不知道PFL是否或何時會出售我們普通股的股票。PFL或其他公司出售我們普通股的大量股票,或者認為這種出售可能發生,可能會顯著降低我們普通股的市場價格。對PFL可能拋售股票的看法可能會壓低我們普通股的市場價格,並使我們未來更難在我們認為合適的時間和價格出售股權證券。
我們章程文件和特拉華州法律中的反收購條款可能會使收購我們公司變得更加困難,限制我們的股東更換或撤換我們目前管理層的嘗試,並限制我們普通股的市場價格。
公司註冊證書和章程中的條款可能會延遲或阻止控制權的變更或管理層的變更。我們的公司註冊證書及附例包括以下條文:
|
• |
提供交錯的木板; |
|
• |
至少需要662/3所有股東有權在年度董事選舉中投票以修改我們的公司註冊證書和章程的所有股東有權在PFL和由Graeme Richard Hart先生或他的遺產、繼承人、遺囑執行人、管理人或其他遺產代理人、或他的直系親屬或由他的遺產、繼承人、他的直系親屬或他們各自的任何附屬公司(PFL和所有前述所有人共同擁有)實益擁有的所有其他實體(PFL和所有前述所有人)控制的任何信託、基金或其他實體的日期之後,有權投票修訂我們的公司註冊證書和章程。HART實體(以下簡稱“HART實體”)和HART實體在任何時候持有的所有普通股流通股的任何其他受讓方(“允許受讓人”)實益擁有我們普通股流通股的不到50%的股份;這些普通股流通股並非根據廣泛分佈的公開出售(“允許受讓人”)轉讓的; |
|
• |
取消我們的股東在HART實體或獲準受讓人實益擁有我們普通股流通股不足50%的日期後召開股東特別會議的能力; |
|
• |
禁止股東通過書面同意採取行動,取而代之的是要求在HART實體或獲準受讓人實益擁有我們普通股流通股少於50%的日期後,僅在正式召開的我們的股東會議上採取股東行動,而不是在HART實體或允許受讓人實益擁有我們普通股的50%以下的流通股之日之後採取股東行動; |
|
• |
允許我們的董事會在我們的股東不採取進一步行動的情況下確定優先股的權利、優先權、特權和限制,這些優先股的權利可能大於我們普通股的權利; |
|
• |
將針對我們的某些訴訟的法院限制在特拉華州衡平法院;以及 |
|
• |
確定提名進入董事會或提出股東可在年度股東大會上採取行動的事項的提前通知要求。 |
16
這些規定可能會使股東更難更換負責任命我們管理層成員的董事會成員,從而挫敗或阻止股東試圖更換或撤換我們目前的管理層。因此,如果這些規定被認為限制了我們股票的流動性,可能會對我們普通股的市場價格和市場產生不利影響。這些規定也可能使第三方在未來收購我們變得更加困難,因此,我們的股東獲得普通股溢價的能力可能會受到限制。
此外,我們還與PFL達成了一項股東協議,其中包括,PFL有權提名一定數量的董事進入我們的董事會,只要HART實體實益擁有我們普通股至少10%的流通股。
我們修訂和重述的公司註冊證書規定,特拉華州衡平法院將是我們和我們股東之間基本上所有爭議的獨家法庭。
我們修訂和重述的公司註冊證書規定,特拉華州衡平法院是代表我們提起的任何衍生訴訟或訴訟的獨家法院;任何聲稱違反受託責任的訴訟;任何根據特拉華州一般公司法、我們的修訂和重述公司證書或我們修訂和重述的章程對我們提出索賠的訴訟;或者任何根據內部事務原則對我們提出索賠的訴訟。儘管如上所述,專屬法院條款將不適用於為強制執行1934年“證券交易法”、1933年“證券法”或聯邦法院擁有專屬管轄權的任何其他索賠所產生的任何責任或義務而提起的訴訟。法院條款的選擇可能會限制股東在司法法院提出其認為有利於與我們或我們的董事、高級管理人員或其他員工發生糾紛的索賠的能力,這可能會阻礙針對我們和我們的董事、高級管理人員和其他員工的此類訴訟。或者,如果法院發現我們修訂和重述的公司註冊證書中包含的法院條款的選擇在訴訟中不適用或不可執行,我們可能會在其他司法管轄區產生與解決此類訴訟相關的額外費用,這可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生實質性和不利的影響。
我們沒有遵守上市公司要求的歷史,上市公司的要求可能會使我們的資源緊張,分散管理層的注意力。
作為一家上市公司,我們受到各種要求的約束,包括交易所法案、2002年薩班斯-奧克斯利法案(“薩班斯-奧克斯利法案”)和納斯達克規則的報告要求,這些要求在我們成為上市公司之前並不適用。這些規章制度的要求將增加我們的法律和財務合規成本,使一些活動變得更加困難、耗時或成本高昂,並增加對我們的系統和資源的需求。例如,我們有義務向SEC提交年度和季度信息以及其他報告,因此需要有能力及時編制符合SEC所有報告要求的財務報表。此外,我們將受到其他報告和公司治理要求的約束,包括納斯達克的某些要求以及薩班斯-奧克斯利法案(Sarbanes-Oxley Act)和根據該法案頒佈的法規的某些條款,這將對我們施加重大的合規義務。由於我們過去沒有作為一家擁有股權在全國性證券交易所上市的公司運營,我們可能無法成功實施這些要求。遵守上市公司報告要求的成本增加,以及我們可能無法滿足這些要求,可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生重大不利影響。
未能根據薩班斯-奧克斯利法案第302條和第404條建立和維持對財務報告的有效內部控制,可能會對我們的業務和聲譽產生實質性的不利影響。
作為一家新上市公司,我們必須遵守SEC實施薩班斯-奧克斯利法案(Sarbanes-Oxley Act)第302和404條的規則,該條款要求管理層在我們的季度和年度報告中證明財務和其他信息,並提供關於財務報告控制有效性的年度管理報告。在評估我們對財務報告的內部控制時,我們可能會發現我們可能無法及時補救的重大弱點,以滿足要求我們遵守薩班斯-奧克斯利法案(Sarbanes-Oxley Act)第2404節要求的適用截止日期。測試和維護我們對財務報告的內部控制也可能轉移管理層的注意力,使其不再關注對我們業務運營至關重要的其他事項。此外,如果我們未能實現並保持我們內部控制的充分性,因為此類標準會不時被修改、補充或修訂,我們可能無法確保我們能夠持續地得出結論,根據薩班斯-奧克斯利法案(Sarbanes-Oxley Act)第404節,我們對財務報告實施了有效的內部控制。我們不能確定我們的評估、測試和任何補救行動的完成時間,也不能確定這些行動對我們運營的影響。如果我們未能及時或充分遵守薩班斯-奧克斯利法案第404條的要求,我們的獨立註冊會計師事務所可能會因財務報告內部控制不力而發佈不利意見,我們可能會受到SEC等監管機構的制裁或調查。更有甚者, 我們對財務報告的內部控制存在任何重大缺陷或其他缺陷,都可能阻礙我們向美國證券交易委員會提交及時準確的報告的能力。上述任何一種情況都可能在金融市場引起負面反應,因為人們對我們的財務報表的可靠性失去了信心。此外,我們可能需要承擔改善內部控制系統和增聘人員的費用。任何此類行動都可能對我們的運營結果和現金流產生負面影響。
17
我們打算定期支付普通股股息,但我們這樣做的能力可能有限。
我們打算按季度為我們的普通股支付現金股息,這取決於我們董事會的裁量權和我們是否遵守適用的法律,並取決於我們的經營結果、資本要求、財務狀況、業務前景、合同限制、適用法律施加的限制以及董事會認為相關的其他因素。我們支付股息的能力受到我們定期貸款工具條款的限制,也可能受到任何未來債務或優先股證券條款的限制。我們的股息政策存在一定的風險和限制,特別是在我們的流動性方面。通過支付現金股息而不是將現金投資於我們的業務或償還任何未償債務,我們面臨的風險包括減緩業務擴張,沒有足夠的現金為我們的運營提供資金或進行資本支出,或者限制我們產生借款的能力。我們的董事會將定期審查我們業務產生的現金和為我們的增長計劃提供資金所需的資本支出,並決定是否修改定期股息金額和/或宣佈任何定期特別股息。我們不能保證我們的董事會不會減少定期現金股息的數額,或者導致我們完全停止支付股息。
如果我們採取某些行動,導致對RGHL集團為準備IPO而進行的某些內部交易評估美國聯邦所得税,我們可能會招致重大債務。
我們歷史上是RGHL集團的一部分。為籌備我們的首次公開招股,RGHL集團根據公司重組進行了某些分配,將其在我們的權益轉讓給PFL,其方式旨在根據經修訂的1986年美國國税法(“守則”)第368(A)(1)(D)條和第355條向PFL、RGHL和Reynolds Group Holdings Inc.(“RGHI”)免税。RGHL收到了關於這些分派的税務處理的税務意見,這取決於格雷姆·哈特先生、RGHL集團和我們關於公司各自業務的過去和未來行為以及其他事項的某些事實、假設、陳述和承諾。如果這些事實、假設、陳述或承諾中的任何一項是不正確的或沒有以其他方式得到滿足,RGHL可能無法依賴税務律師的意見,並可能承擔重大的税務責任。儘管税務律師有意見,但如果美國國税局(“IRS”)認定任何這些事實、假設、陳述或承諾不正確或已被違反,或如果它不同意意見中的結論,或由於其他原因(包括分配後RGHL、RGHI或我們的股票所有權發生某些重大變化),則可以在審計時確定這些分配是應納税的。如果這些分配被確定為美國聯邦所得税的應税對象,PFL、RGHL和RGHI可能會招致重大的美國聯邦所得税負擔,我們也可能招致重大的負債。根據RGHL與我們之間的税務協議(“税務協議”),我們必須賠償RGHL集團因違反我們的任何陳述(其中包括)而產生的税款。, 包括就税務律師或我們採取或沒有采取某些行動(視屬何情況而定)而提供的意見,而該等行動導致任何分配未能符合守則第355及368(A)(1)(D)條所訂的免税分配規定。
我們可能會受到重大限制的影響,包括我們在公司重組後兩年內從事某些公司交易的能力,以避免引發重大的與税務相關的債務。
根據我們與RGHL簽訂的税務事項協議,為了保持對RGHL集團根據公司重組實施的分配在美國聯邦所得税方面的免税待遇,我們被限制採取任何行動,阻止這些分配在美國聯邦所得税方面是免税的。根據税務事宜協議,在該等分派後的兩年期間,吾等就本公司股票進行收購、合併、清盤、出售及股票贖回交易的能力須受特定限制。這些限制可能會限制我們進行某些戰略交易或其他我們認為最符合股東利益或可能增加我們業務價值的交易的能力。這些限制並不限制我們以現金代價收購其他業務。此外,我們在停止積極經營我們的貿易或業務以及發行或出售股票或其他證券(包括可轉換為我們股票的證券,但不包括某些補償安排)方面受到具體限制,這可能會限制我們實施與發行優先股相關的某些反收購條款的能力。這些限制可能會降低我們的戰略和運營靈活性,包括我們籌集股權資本的選擇。
PFL控制着我們的業務方向,PFL對我們普通股的集中所有權可能會阻止我們的股東影響重大決策。
PFL擁有並控制着我們約17.74%的普通股流通股的投票權。根據股東協議,只要PFL擁有我們至少50%的股份,它就有權提名我們的所有董事會成員,只要它擁有我們至少40%的股份,它就有權提名我們的大多數董事會成員。此外,只要PFL繼續控制我們已發行普通股的多數投票權,它通常就能夠決定所有需要股東批准的公司行動的結果。
18
PFL及其附屬公司從事廣泛的活動。在正常的業務活動過程中,PFL及其附屬公司可能會從事其利益可能與我們其他股東的利益不同或可能與之衝突的活動。其他股東將不能影響任何股東投票的結果,而PFL控制着我們已發行普通股的大部分投票權。因此,PFL直接或間接地控制我們董事會的組成,並受適用法律的約束,董事會反過來將能夠控制所有影響我們的事項,其中包括:
|
• |
對我們的業務方向和政策的任何決定,包括高級管理人員和董事的任免; |
|
• |
通過對公司註冊證書的修訂; |
|
• |
與合併、企業合併或資產處置有關的任何決定; |
|
• |
薪酬福利計劃和其他人力資源決策; |
|
• |
支付我們普通股的股息;以及 |
|
• |
有關税務事項的決定。 |
此外,PFL所有權的集中也可能阻礙其他公司提出收購要約,這可能會阻止持有者獲得普通股溢價。
由於PFL的利益可能與我們或我們其他股東的利益不同,PFL對作為我們控股股東的我們採取的行動可能對我們或我們的其他股東(包括我們普通股的股東)不利。
如果我們不再隸屬於RGHL集團,我們可能無法繼續從這種關係中獲益,這可能會對我們的運營產生不利影響,並對我們產生實質性的不利影響。
我們與RGHL集團的關係(定義見第6項)。“財務數據精選”)為我們提供了更大的規模和覆蓋範圍。我們利用合併後的規模來協調各業務部門的採購,以降低成本。如果我們不再從這種關係中受益,無論是因為我們不再隸屬於RGHL集團還是其他原因,這可能會導致我們的成本增加,我們的客户獲得的價格也會更高,因為我們可能無法以之前獲得的優惠條款從沒有關聯的第三方獲得商品、服務和技術。由於上述任何因素,我們可能無法追求某些我們本來會追求的機會,包括增長機會,這反過來可能對我們的業務、財務狀況和經營業績產生不利影響。
我們已經並可能繼續進行某些關聯方交易。我們不能保證,如果沒有與關聯方達成此類交易,我們不可能獲得更優惠的條款,也不能保證我們未來能夠維持現有的條款。
我們已與RGHL Group Limited(“Rank”)和屬於RGHL集團成員的其他相關方進行了各種交易,其中包括:
|
• |
我們位於伊利諾伊州萊克福里斯特的公司總部的租約; |
|
• |
租賃紐約州卡南代瓜市用於某些研究和開發活動的設施; |
|
• |
根據過渡期服務協議,RGHL集團將繼續向我們提供某些行政服務,我們將向RGHL集團提供某些服務,包括人力資源、合規和採購; |
|
• |
過渡服務協議,根據該協議,Rank將根據我們的要求向我們提供某些行政服務; |
|
• |
與Pactiv簽訂過渡和支持協議,以支持我們在加利福尼亞州紅崖和北卡羅來納州亨特斯維爾的設施(我們於2019年從Pactiv手中收購); |
|
• |
我們向Pactiv銷售某些產品(主要是鋁箔容器和卷箔),以及從Pactiv購買某些產品(主要是餐具)的供應協議;以及 |
|
• |
一份倉儲和貨運服務協議,由Pactiv為我們提供一定的物流服務。 |
雖然我們認為所有這類交易都是在公平的基礎上進行談判的,幷包含商業上合理的條款,但如果這些交易是與無關各方達成的,我們可能會獲得更有利的條款。此外,雖然這些服務是由關聯方向我們提供的,但我們在操作上的靈活性可能會受到限制,因為我們無法修改或實施有關這些服務的更改或我們為這些服務支付的金額。在這些協議簽訂後,我們將不得不用內部資源或與第三方提供商簽訂合同來提供這些服務。過渡期可能會中斷,而且不能保證我們能夠以相同或更低的成本提供或獲得必要的服務。這類關聯方交易還可能涉及利益衝突;例如,如果根據任何這些關聯方協議發生糾紛,RGHL集團可能會以對我們不利的方式決定此事,而我們執行合同權利的能力可能會受到限制。
19
我們也有可能在將來進行關聯方交易。儘管吾等可能進行的重大關聯方交易須經吾等指定的董事會委員會(最初為審核委員會)或由吾等董事會指定的其他完全由獨立董事組成的委員會的批准或批准,但不能保證該等交易(不論個別或整體)不會對吾等的財務狀況及經營業績造成不利影響,或若未與其他關聯方訂立該等交易,吾等不可能獲得更優惠的條款。
作為一家新獨立的上市公司,我們的歷史綜合財務數據不一定代表我們作為一家獨立上市公司所取得的結果,也可能不是我們未來業績的可靠指標。
在公開募股之前,我們是作為RGHL集團的一部分運營的,而不是作為一個獨立的實體運營。這份Form 10-K年度報告中的綜合歷史信息反映了我們作為RGHL集團的一部分的業務。這些信息不一定反映我們作為一家上市公司在當前時期或未來將實現的財務狀況、運營結果和現金流。這主要是因為以下因素:
|
• |
RGHL集團歷來為我們提供或支持各種企業服務,包括行政管理、供應鏈、信息技術、法律、財務和會計、人力資源、風險管理、税務、財務和其他服務。我們的歷史綜合財務數據反映了RGHL集團為這些和類似職能分配的公司費用。這些撥款可能不會反映我們未來作為一家上市公司提供類似服務將產生的成本。 |
|
• |
我們與RGHL集團和Rank簽訂了某些協議,包括銷售產品(主要是鋁箔容器和鋁箔)和購買產品(主要是餐具)的供應協議。這些協議期滿後,我們將被要求與RGHL集團、Rank和/或獨立第三方談判新的安排,這些新安排可能不會反映出像以前從RGHL集團和Rank獲得的優惠條款。 |
|
• |
我們一直依賴RGHL集團滿足營運資金和其他現金需求。在我們首次公開募股之後,RGHL集團將不會為我們提供資金來滿足我們的營運資金或其他現金需求。在我們首次公開招股後,我們的債務融資渠道和成本可能與RGHL集團歷史上獲得債務融資的渠道和成本有所不同。債務融資渠道和成本的不同可能導致向我們收取的融資利率不同,以及我們可以獲得的債務金額、融資結構類型和債務市場的差異,這可能會對我們的業務、財務狀況以及運營和現金流的結果產生不利影響。 |
|
• |
從歷史上看,我們通過RGHL集團的證券化工具出售了幾乎所有的美國貿易應收賬款。這種無追索權保理安排滿足了導致我們取消確認應收貿易賬款的所有條件。我們回購了所有未償還的美國應收貿易賬款,現在在正常業務過程中收回我們的應收貿易賬款。 |
|
• |
我們的歷史合併財務數據沒有進行調整,也沒有反映我們在轉型為上市公司後將經歷的變化。這些變化包括(1)我們的成本結構、人員需求、税收結構和業務運營的變化,(2)我們管理層的變化,(3)與規模經濟減少相關的潛在成本增加,(4)與公司治理、投資者和公共關係以及上市公司報告和合規相關的成本增加。 |
因此,我們的歷史綜合財務數據不一定能反映我們未來的財務狀況、經營業績或現金流。
如果我們不迅速、經濟高效地建立我們自己的財務、行政和其他支持職能,我們有效運營業務的能力可能會受到影響,我們不能向您保證,RGHL集團和Rank同意為我們提供的過渡服務是否足以滿足我們的需求。
從歷史上看,我們一直依賴RGHL集團的財務、行政和其他資源來運營我們的業務。在脱離RGHL集團的同時,我們正在創建自己的財務、行政和其他支持系統,或與第三方簽訂合同,以取代RGHL集團的系統。關於我們的首次公開募股,我們與RGHL集團和Rank簽訂了協議,根據協議,RGHL集團和Rank向我們提供某些過渡性服務,例如供應鏈、信息技術、法律、財務和會計、人力資源、税務、金庫和其他服務,以及訪問與RGHL集團共享並受數據訪問控制的某些信息技術系統。這些服務和數據訪問控制可能不足以滿足我們的需求。在我們與RGHL集團和Rank的協議到期後,我們可能無法以同樣優惠的價格或條款獲得這些服務。在過渡期內,我們自己的財務、行政或其他支持系統或RGHL集團或Rank的財務、行政或其他支持系統的任何故障或重大停機都可能對我們的運營結果產生負面影響。
20
如果PFL在非公開交易中將我們公司的控股權出售給第三方,投資者可能無法實現我們普通股的任何控制權變更溢價,我們可能會受到目前未知的第三方的控制。
PFL擁有並控制着我們約74%的普通股流通股的投票權。如果PFL選擇這樣做,它有能力在私下談判的交易中出售部分或全部普通股,如果交易規模足夠大,可能會導致控制權的變更。
PFL可以私下出售其普通股股票,而不需要同時提出收購我們所有公開交易的普通股股票的要約,這可能會阻止投資者實現我們普通股股票的任何控制權變更溢價,否則PFL在私下出售我們的普通股時可能會積累這些溢價。此外,如果PFL私下出售其在我們公司的重大股權,我們可能會受到目前未知的第三方的控制。這樣的第三方可能與其他股東存在利益衝突。此外,如果PFL將我們公司的控股權出售給第三方,我們的流動性可能會受損,我們的未償債務可能會加速,我們的商業協議和關係可能會受到影響,所有這些都可能對我們經營本文所述業務的能力產生不利影響,並可能對我們的運營結果和財務狀況產生重大不利影響。
我們是納斯達克規則意義上的“受控公司”,因此,我們依賴於某些公司治理要求的豁免。
PFL控制着我們已發行普通股的大部分投票權。因此,我們是納斯達克公司治理標準意義上的“受控公司”。根據這些規則,由個人、集團或另一家公司持有超過50%投票權的上市公司是“受控公司”,可選擇不遵守某些公司管治要求,包括:
|
• |
董事會過半數由獨立董事組成的要求; |
|
• |
我們的薪酬、提名和企業管治委員會必須完全由獨立董事組成;以及 |
|
• |
對我們的薪酬、提名和公司治理委員會進行年度績效評估的要求。 |
雖然PFL控制着我們已發行普通股的大部分投票權,但我們打算依靠這些豁免,因此,我們的董事會或完全由獨立董事組成的薪酬、提名和公司治理委員會將不會有多數獨立董事。根據納斯達克的適用規則,我們的六名董事中有四名不符合“獨立董事”的資格。因此,你將不會得到與受納斯達克所有公司治理要求約束的公司股東相同的保護。
RGHL集團可能會與我們競爭,其在某些市場的競爭地位可能會限制我們建立和維持合作伙伴關係的能力。
我們現在和將來都可能面臨來自不同來源的競爭,包括Pactiv和RGHL集團的其他成員。例如,雖然我們與Pactiv簽訂了供應協議,但Pactiv仍可能在某些產品和/或某些渠道上與我們競爭。此外,雖然RGHL集團的其他成員目前都沒有生產或銷售與我們的產品競爭的產品,但他們未來可能會這樣做,包括收購一家作為消費品製造商運營的公司。由於RGHL集團擁有大量的資源,包括我們之前管理業務所產生的財務資源和技術訣竅,如果RGHL集團決定從事我們所從事的業務類型,這可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生重大和不利的影響,因此RGHL集團可能擁有顯著的競爭優勢。儘管Pactiv歷來通過餐飲服務企業對企業渠道銷售我們從其購買的產品(主要是餐具和杯子),但在我們與Pactiv的供應協議終止後,Pactiv可能會尋求在零售渠道銷售此類產品,或者以其他方式與我們競爭,特別是在我們銷售自有品牌或商店品牌產品的地方。作為我們以前的供應商,Pactiv將掌握有關產品的信息,包括可能使其獲得競爭優勢的定價。
此外,我們還可能與在某些市場與RGHL集團競爭的公司合作。我們與RGHL集團的關係可能會影響我們與這些公司有效合作的能力。這些公司可能會因為我們與RGHL集團的關係而偏袒我們的競爭對手。
21
可能會出現利益衝突,因為我們的某些董事將在RGHL集團實體擔任管理或董事會職位。
我們的一位董事也是RGHL的董事。該董事在RGHL、RGHL集團其他實體和我們的利益可能會在涉及我們和RGHL或RGHL集團實體的決定方面產生或似乎產生利益衝突,這些決定可能會對RGHL和我們產生不同的影響。例如,這些決定可能涉及:
|
• |
對公司機會的分歧; |
|
• |
我們與RGHL集團的競爭; |
|
• |
留用或招聘員工; |
|
• |
我們的股息政策;以及 |
|
• |
我們因與RGHL集團的關係而受益的服務和安排。 |
如果我們將來與RGHL集團達成任何新的商業安排,也可能會出現利益衝突。與RGHL有關聯的實體的董事或高級管理人員在我們的董事會中的存在可能會造成或似乎造成利益衝突和衝突,在涉及我們和他們中的任何一個或涉及我們和RGHL的事務上分配他們的時間,這可能對這些實體中的任何一個產生不同於對我們的影響。我們經修訂及重述的公司註冊證書及經修訂及重述的公司細則的條文,針對我們的董事(同時亦為RGHL及其若干附屬公司的董事或高級人員)提供的公司機會。我們不能向您保證,我們修改和重述的公司證書將充分解決潛在的利益衝突,或潛在的利益衝突將得到有利於我們的解決,或者我們將能夠利用提供給我們和RGHL董事的個人的公司機會。因此,我們可能被排除在追求某些有利的交易或增長計劃之外。
我們不能以對我們有利的方式解決我們與RGHL集團、PFL或Rank之間因我們過去和正在進行的關係而產生的任何潛在衝突或糾紛,可能會對我們的業務和前景產生不利影響。
RGHL集團、PFL或Rank與我們之間可能會在與我們過去或正在進行的關係相關的多個領域發生潛在衝突或糾紛,包括:
|
• |
税收、員工福利、賠償和其他因我們與RGHL集團、PFL或Rank的關係而產生的事宜; |
|
• |
涉及我們的業務合併; |
|
• |
RGHL集團和Rank同意為我們提供的服務的性質、質量和定價; |
|
• |
可能對我們和RGHL集團有吸引力的商機; |
|
• |
知識產權或其他專有權利;以及 |
|
• |
與RGHL集團開展聯合銷售和營銷活動。 |
我們、RGHL集團、PFL或Rank或其子公司之間在這些或其他事項上的任何潛在衝突或糾紛的解決方案,可能比我們與獨立的第三方打交道時可能實現的解決方案更不利於我們。
我們與RGHL集團和Rank簽訂的協議期限各不相同,經雙方同意可予修改。只要PFL有能力提名我們董事會的多數成員,它將能夠決定所有需要股東批准的事項的結果,並將能夠導致或阻止我們公司的控制權變更或董事會組成的變化,並可能阻止對我們公司的任何收購。只要我們由PFL控制,如果需要,我們可能無法就這些協議的續訂或修改進行談判,條件與我們能夠與獨立第三方談判的條款一樣有利。
22
1B項。未解決的員工意見
沒有。
項目2.屬性
我們的公司總部位於伊利諾伊州的萊克福里斯特。此外,截至2019年12月31日,我們的生產和分銷網絡由10個州的21個製造和倉庫設施以及加拿大的一個製造設施組成,這些設施用於生產和儲存我們所有四個業務部門銷售的產品。我們擁有大部分的物質財產。我們相信,我們所有的物業都處於良好的運營狀況,適合充分滿足我們目前的需求。
項目3.法律訴訟
我們不時參與在日常業務過程中出現的各種索賠、指控和訴訟事宜。管理層和法律顧問定期審查這類訴訟的可能結果。我們已經為可能和可評估的法律事務建立了儲備,截至2019年12月31日,這些儲備並不顯著。雖然我們無法確定地預測這些事項的結果,但根據對這些事項的審查、迄今的經驗以及與律師的討論,我們相信,最終責任,無論是個別的還是整體的,都不會對我們的業務、財務狀況、運營結果或現金流產生實質性的不利影響。
項目4.礦山安全披露
不適用。
23
第二部分
項目5.註冊人普通股市場、相關股東事項和發行人購買股權證券
主體市場
我們的普通股在納斯達克全球精選市場上市,代碼為“REYN”,並於2020年1月31日開始在納斯達克全球精選市場進行“常規交易”。在此之前,我們的普通股沒有公開交易市場。
股東
截至2020年2月29日,大約有3名登記在冊的股東。
分紅
我們在2019年沒有宣佈或支付現金股息。我們預計將定期支付普通股的季度現金股息,但需經董事會宣佈。
出售註冊證券所得收益的使用
2020年1月30日,美國證券交易委員會宣佈,經修訂的S-1表格(第333-234731號文件)登記聲明對我們的普通股首次公開募股有效,根據該聲明,我們以每股26美元的公開發行價發售和出售了總計47,170,000股普通股,每股面值0.001美元。瑞士信貸證券(美國)有限責任公司(Credit Suisse Securities(USA)LLC)、高盛公司(Goldman Sachs&Co.LLC)和摩根大通證券公司(J.P.Morgan Securities LLC)擔任此次發行的幾家承銷商的代表。此次發行始於2020年1月30日,截止於2020年2月4日。作為IPO的一部分,承銷商獲得了以每股26.00美元的價格再收購至多7075500股的選擇權。該選擇權於2020年2月7日行使。
我們出售了54,245,500股普通股,包括行使承銷商購買額外股票的選擇權,總價約為14.1億美元。在扣除6700萬美元的承銷折扣和佣金以及700萬美元的其他費用後,我們在IPO中獲得了13.36億美元的淨收益。承銷折扣和佣金或其他費用均未直接或間接支付給我們的任何董事、高級管理人員或普通合夥人或他們的聯繫人、擁有我們任何類別股權證券10%或以上的人,或我們的任何聯屬公司。
由於交易發生在2020年2月,截至2019年12月31日,我們尚未收到首次公開募股(IPO)中出售普通股的淨收益,因此,截至2019年12月31日,我們尚未使用任何收益。按照我們根據1933年證券法第424(B)條向證券交易委員會提交的最終招股説明書中所述,我們對此次發行淨收益的計劃用途沒有實質性變化。
24
項目6.精選財務數據
下表顯示了我們選擇的財務數據。正如本年度報告(Form 10-K)中其他部分包含的合併財務報表中所詳細説明的那樣,在我們於2020年2月4日進行公司重組和首次公開募股(IPO)之前,我們的運營並不是在單一的合併母公司實體下進行的。我們歷來是雷諾集團控股有限公司及其附屬公司(“RGHL集團”)的一部分,而不是一個獨立的實體。
截至2019年12月31日、2018年和2017年12月31日的每一年度的合併收益表數據以及截至2019年12月31日和2018年12月31日的合併資產負債表數據來源於本年度報告Form 10-K中其他部分包括的經審計的合併財務報表。截至2016年12月31日的年度合併收益表數據和截至2017年12月31日的合併資產負債表數據來源於審計後的合併財務報表,不包括在本Form 10-K年度報告中。截至2015年12月31日的年度未經審計合併收益表數據以及截至2016年12月31日和2015年12月31日的未經審計綜合資產負債表數據來源於我們的財務記錄,這些財務記錄來源於RGHL集團的財務記錄,這些財務記錄不包括在本Form 10-K年報中。截至2016年12月31日和2015年12月31日的未經審計合併財務數據以及截至2015年12月31日的年度未經審計的合併財務數據的編制基準與我們已審計的合併財務報表相同。
我們的合併財務報表是根據美國公認的會計原則(“GAAP”)獨立編制的,並根據RGHL集團的綜合財務報表和會計記錄(使用運營的歷史結果以及歸因於我們運營的資產和負債)得出,其中包括RGHL集團的費用分配。我們相信這些撥款是在合理的基礎上作出的。我們的歷史業績不一定代表我們未來任何時期的業績,閲讀時應結合我們的合併財務報表和根據公認會計原則編制的相關附註,以及本年度報告10-K表格中的“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析”一節。
|
|
截至二零一一年十二月三十一日止的一年, |
|
|||||||||||||||||
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2017 |
|
|
2016 |
|
|
2015 |
|
|||||
|
|
(單位為百萬,每股數據除外) |
|
|||||||||||||||||
總淨收入(1) |
|
$ |
3,032 |
|
|
$ |
3,142 |
|
|
$ |
2,957 |
|
|
$ |
2,935 |
|
|
$ |
2,968 |
|
淨收入 |
|
|
225 |
|
|
|
176 |
|
|
|
302 |
|
|
|
79 |
|
|
|
68 |
|
關聯方應收賬款-非流動(2) |
|
|
— |
|
|
|
2,401 |
|
|
|
1,929 |
|
|
|
1,784 |
|
|
|
1,243 |
|
總資產(2)(4) |
|
|
4,160 |
|
|
|
6,421 |
|
|
|
5,911 |
|
|
|
5,738 |
|
|
|
5,236 |
|
長期債務,包括當期債務 (3) |
|
|
2,011 |
|
|
|
2,030 |
|
|
|
2,049 |
|
|
|
2,067 |
|
|
|
891 |
|
關聯方借款,包括當期部分(2) |
|
|
2,214 |
|
|
|
3,950 |
|
|
|
3,927 |
|
|
|
3,957 |
|
|
|
4,913 |
|
每股收益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
基本信息 |
|
$ |
1.45 |
|
|
$ |
1.13 |
|
|
$ |
1.94 |
|
|
$ |
0.51 |
|
|
$ |
0.44 |
|
稀釋 |
|
$ |
1.45 |
|
|
$ |
1.13 |
|
|
$ |
1.94 |
|
|
$ |
0.51 |
|
|
$ |
0.44 |
|
(1) |
2018年1月1日,我們採用了ASC 606,對截至通過之日尚未完成的所有合同使用修改後的追溯方法,導致對母公司淨赤字進行了500萬美元的調整。採用新的收入確認標準沒有其他實質性的財務影響。截至2018年12月31日止年度及其後期間的業績按ASC 606呈列,而上一期間的金額則未予調整,並繼續根據ASC 605(收入確認)呈報,ASC 605是這些期間有效的會計準則。 |
(2) |
從歷史上看,我們報告了大量計息的關聯方應收賬款和計息的長期關聯方借款。這些餘額是更廣泛的RGHL集團現金管理活動的一部分。2019年6月,未償還關聯方應收賬款用於減少各項關聯方借款及應計應付利息項下的未償還餘額。作為公司重組的一部分,我們的關聯方借款於2020年2月4日結清。 |
(3) |
作為我們公司重組的一部分,我們在RGHL集團信貸協議下的借款於2020年1月30日重新分配給RGHL集團,我們被合法地解除了RGHL集團信貸協議和RGHL集團實體發行的所有優先票據的擔保。 |
(4) |
2019年1月1日,我們採用了ASC 842,使用了修改後的追溯法,而沒有在過渡指南允許的情況下重鑄可比較期間的財務信息。截至2019年12月31日及截至2019年12月31日的年度業績按ASC 842列報,而上期金額未作調整,繼續根據ASC 840(租賃)列報,ASC 840是這些期間有效的會計準則。 |
25
項目7.管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析
我們的討論和分析旨在幫助讀者瞭解我們的經營結果和財務狀況,是對我們的合併財務報表和本Form 10-K年度報告其他部分所附附註的補充,應結合其閲讀。表格美元是以百萬為單位表示的。
公司簡介及其業務細分
我們是一家市場領先的消費品公司,在全美95%的家庭都有業務。我們生產和銷售三大類產品:烹飪產品、垃圾收儲產品和餐具。我們以雷諾(Reynolds)和Hefty等標誌性品牌銷售我們的產品,也以對我們的客户具有戰略重要性的商店品牌銷售。總體而言,在我們提供的品牌和商店品牌產品中,我們在我們參與的大多數產品類別中佔據了美國市場份額的第一或第二位。我們通過對我們的產品類別進行投資,不斷開發滿足現代消費者不斷變化的需求和偏好的創新產品,從而確立了我們的市場領先地位。
我們的品牌和商店品牌產品的組合是一個關鍵的競爭優勢,它使我們的整體產品類別增長目標與我們客户的目標保持一致,並使我們成為零售商值得信賴的戰略合作伙伴。我們的雷諾(Reynolds)和強勢品牌在各自的類別中擁有卓越的地位,並在家居過道上擁有強大的品牌認知度。
我們在四個運營和可報告的部門管理我們的業務:雷諾烹飪和烘焙、重型廢物倉儲、重型餐具和Presto產品:
|
• |
雷諾烹飪和烘焙:通過我們的雷諾烹飪和烘焙部門,我們生產和儲存品牌鋁箔、一次性鋁鍋、羊皮紙、冷凍紙、蠟紙、塑料膜、烘焙杯、烤箱袋和慢火爐襯。我們的品牌產品在美國和選定的國際市場以雷諾包裝、雷諾廚房和E-Z鋁箔品牌銷售,在加拿大以阿爾坎品牌銷售,在北美以外以鑽石品牌銷售。 |
|
• |
巨型垃圾收儲:通過我們的巨型垃圾收儲部門,我們生產和儲存品牌垃圾和食品儲存袋。我們的產品以超強垃圾袋、超強垃圾袋和超強滑板袋等品牌銷售。 |
|
• |
重型餐具:通過我們龐大的餐具細分市場,我們銷售品牌和商店品牌的一次性和可堆肥的盤子、碗、盤子、杯子和餐具。我們的名牌產品包括碟子和派對杯子。 |
|
• |
Presto產品:通過我們的Presto產品部門,我們主要銷售四個主要類別的商店品牌產品:食品儲存袋、垃圾袋、可重複使用的儲存容器和塑料袋。我們的Presto產品部門還包括我們的專業業務,通過提供Fresh-Lock和Slide-Rite可重新密封的封口系統為其他消費品公司提供服務。 |
影響我們經營業績的因素
我們相信,我們的業績和未來的成功取決於許多因素,這些因素為我們帶來了重大機遇,但也帶來了風險和挑戰,包括下文和本年度報告Form 10-K中題為“風險因素”的章節中討論的那些因素。
消費者對我們產品的需求
我們的業務在很大程度上受到客户需求的影響,我們的成功取決於我們預測和應對消費者偏好變化的能力。我們的產品是家居必需品,覆蓋全美95%的家庭。
我們還預計,消費者對便利的渴望將繼續維持對我們產品的需求。今天的消費者關注的是便利性,這延伸到了提高易用性和節省時間的家用產品,他們願意為創新的特性和功能支付更高的價格。雖然先進的功能已經在我們的許多產品中盛行,但我們打算繼續投資於產品開發,以適應當今消費者以方便為導向的生活方式。
此外,雖然許多消費者仍然更喜歡購買品牌產品,但他們在更廣泛的產品類別中購買商店品牌產品變得越來越舒服。在截至2019年12月31日的一年中,品牌產品和商店品牌產品分別佔我們收入的57%和43%,不包括企業對企業的收入。我們打算繼續投資於我們的品牌和商店品牌產品,以擴大整個產品類別。我們在家庭過道上的規模,以及提供品牌和商店品牌產品的能力,使我們能夠擴大整個類別。通過我們與零售合作伙伴的品類隊長級別顧問角色,我們在商店和在線提供營銷和消費者購物策略,擴大使用場合並刺激消費。
26
原材料、能源和運費價格波動
我們的業務受到原材料價格波動、製造和分銷產品所產生的能源和運費成本以及與此相關的物流成本波動的影響。製造我們產品的主要原材料是塑料樹脂和鋁,我們還使用商品化學品和能源。我們面臨商品和其他價格風險,主要來自購買樹脂、鋁、天然氣、電力、紙板和柴油。我們主要通過鐵路和卡車分銷產品和接收原材料,這使我們面臨鐵路和卡車運力下降導致的貨運和處理成本波動的風險。我們產品的銷售合同通常不包含原材料、能源和運費成本變化的轉嫁機制,但我們會在可能的情況下調整價格,以應對此類價格波動。
樹脂價格歷來隨着原油和天然氣價格的變化,以及煉油能力和其他以石油為基礎的產品需求的變化而波動。鋁價也有歷史上的波動,因為鋁是週期性商品,價格受全球市場因素影響。原材料成本也受到關税和貿易制裁等政府行動的影響。
我們大多數原材料的採購都是基於與供應商協商的價格,這些價格與公佈的指數掛鈎。通常,我們不會簽訂規定主要原材料固定數量或價格的長期採購合同。
我們使用各種策略來管理某些原材料採購的成本敞口,並使用自然建立的預測週期來影響原材料的採購。此外,我們不時訂立套期保值協議,包括商品衍生合約,以對衝主要與鋁、柴油及苯有關的商品價格,以期為這些商品取得更可預測的成本。衍生工具產生的已實現和未實現損益在銷售成本中確認。
此外,由於我們主要通過鐵路和卡車分銷產品和接收原材料,鐵路或卡車運輸能力的降低以及貨運和裝卸成本的波動導致我們在前期產生了更多費用。在適當的情況下,我們也會根據生產和分銷成本的波動調整產品的價格。
我們的經營業績也受到與能源相關的成本變動的影響,包括那些對我們的製造業務以及運輸和公用事業成本都有影響的成本變動。
競爭環境
我們經營的市場受到大型零售商的影響,他們對供應商有很強的討價還價能力。這些大型零售商目前的趨勢包括,供應商對創新新產品的需求增加,要求供應商維持或降低產品價格,並在更短的交貨期內交付產品。此外,我們亦面對來自新進入本港市場的公司和現有競爭對手(包括那些生產成本較低的海外公司)的競爭威脅。此外,我們的競爭對手在廣告和促銷支出上投資的時間和金額可能會因季度而異,並影響我們的銷售量和財務業績。有關我們競爭對手的更多詳細信息,請參閲“商務-競爭”。
季節性
我們的部分業務是適度季節性的。總體而言,我們最強勁的銷售是在第四季度,最疲軟的銷售是在第一季度。這是由於我們第四季度美國主要節日前後烹飪產品的銷售水平較高,主要是因為節日期間使用了Reynolds Wrap、Reynolds烤箱袋和Reynolds羊皮紙。我們的餐具產品在今年第二季度的銷售額普遍較高,主要是因為夏季户外使用了一次性盤子、杯子和碗。
可持續性
在過去的十年裏,人們對環境可持續性的興趣與日俱增,我們預計這可能會在消費者的購買決策中發揮越來越大的作用。例如,最近有人擔心一次性使用產品和塑料產品(特別是聚苯乙烯泡沫塑料)對環境的影響,影響我們的產品,特別是我們龐大的餐具部門。雖然關注的重點是環保產品,但調查結果顯示,在我們的大多數產品類別中,消費者繼續將耐用性和易用性等與性能相關的購買標準列為首要考慮因素,其次是價格,而不是可持續性。隨着我們的消費者可能轉向購買更可持續的產品,我們的大部分創新努力都集中在可持續發展上。我們提供一系列由可回收、可再生、可回收和可堆肥材料製成的產品。例如,我們最近推出了75%未漂白可堆肥羊皮紙,並重新設計了厚重的派對杯子,在保持強度的同時將塑料減少了10%。我們打算繼續可持續發展創新,以確保我們在可回收、可再生和堆肥方面處於領先地位,從而為我們的客户提供環境可持續的選擇。
27
我們與RGHL集團的分離
在我們的公司重組和IPO於2020年2月4日完成之前,我們是作為RGHL集團更廣泛的公司組織的一部分運營的,而不是作為一家獨立的上市公司。RGHL集團為我們提供或支持各種企業服務,包括行政管理、供應鏈、信息技術、法律、財務和會計、人力資源、風險管理、税務、財務和其他服務。此外,我們還向RGHL集團銷售產品和從RGHL集團購買產品。從歷史上看,涉及RGHL集團的這些交易可能並不總是以等同於公平交易的條款完成的。我們生產的產品對RGHL集團的銷售已在我們的合併財務報表中反映為關聯方淨收入。某些關聯方交易以現金結算,並在我們的合併資產負債表中反映為關聯方應收賬款和應付款項。在我們的公司重組和首次公開募股之前,與RGHL集團的某些關聯方交易是通過RGHL集團向我們提供的非現金資本或我們的非現金資本分配來結算的,並作為RGHL集團在我們合併資產負債表中的淨投資的一部分。我們還利用RGHL集團管理的製造和倉儲設施和資源開展業務。與這些交易相關的費用包括在我們的合併損益表中的銷售成本中。我們相信,RGHL集團分配這些費用所依據的假設和方法是合理的。然而,這樣的分配並不一定反映在本報告所述期間,如果我們作為一家獨立的上市公司運營,運營結果和財務狀況將會是什麼。
在脱離RGHL集團的同時,我們與雷諾集團控股公司簽訂了過渡服務協議,根據該協議,RGHL集團將繼續為我們提供某些行政服務,包括信息技術服務;會計、財務、財務報告和交易支持;人力資源;採購;税務、法律和合規相關服務;以及其他公司服務,最長達24個月。此外,我們與Rank Group Limited簽訂了過渡服務協議,根據協議,Rank Group Limited將應我們的要求向我們提供某些行政服務,包括財務報告、諮詢和合規服務、保險採購和人力資源支持、法律和公司祕書支持,以及最長24個月的相關服務。在完成這些過渡安排後,我們須動用內部資源或與第三者供應商簽約提供這些服務。我們與RGHL集團之前的安排,如我們在本年度報告中其他地方的Form 10-K中包含的合併財務報表中所反映的,可能與我們作為脱離RGHL集團的一部分而達成的安排有實質性的不同。
2020年2月4日,隨着我們的公司重組和首次公開募股,我們簽訂了定期貸款融資和循環融資(統稱為“外債融資”),並償還了反映在我們的合併資產負債表上的欠RGHL集團的部分關聯方借款。RGHL集團向RGHL集團貢獻了我們欠RGHL集團的關聯方借款餘額作為額外的實收資本,而在我們的IPO結束之前沒有發行任何額外的股票。此外,我們根據RGHL集團的信貸協議借入的所有債務都已重新分配,我們作為借款人和擔保人從此類貸款中解脱出來,並作為RGHL集團未償還優先票據的擔保人獲得釋放。
上市公司費用
作為一家新上市公司,我們將實施額外的程序和流程,以滿足適用於上市公司的標準和要求。特別是,隨着我們繼續建立更全面的合規和治理職能,根據薩班斯-奧克斯利法案(Sarbanes-Oxley Act)建立、維護和審查財務報告的內部控制,以及根據證券交易委員會(SEC)的規則編制和分發定期報告,我們預計我們的會計、法律和人事相關費用以及董事和高級管理人員的保險成本將會增加。我們從2020財年開始的財務報表將反映這些費用的影響。
隨着我們的公司重組和首次公開募股,我們將承擔我們所有獨立的上市公司成本,包括RGHL集團目前提供的某些公司服務的成本。此外,隨着我們從RGHL集團目前提供的企業服務轉型,我們已經並將繼續在2019財年至2022財年產生非經常性過渡成本,其中大部分成本預計將在2020財年發生。
此外,結合我們的公司重組和首次公開募股,我們制定了2020年激勵獎勵計劃,目的是向我們的某些高級管理人員、我們的非執行董事和某些員工授予基於股票的薪酬獎勵,以激勵他們的業績並使他們的利益與我們的利益保持一致。根據該計劃授予的股權激勵獎勵項下最初可供發行的普通股最高數量為10,485,025股,其中包括根據與高級管理層簽訂的保留協議已發行的165,992股相關限制性股票單位的普通股。我們將在2020財年第一季度開始確認基於股票的薪酬支出。
28
合併損益表的構成部分
淨收入
我們的收入主要來自向第三方銷售我們的產品,扣除任何銷售激勵措施。銷售獎勵包括折扣、津貼和貿易促銷。收入在產品控制權轉移給我們的客户時確認,這通常發生在產品交付或發貨時。
關聯方淨收入
關聯方淨收入來自將我們的產品出售給RGHL集團。我們的關聯方收入主要在雷諾烹飪和烘焙部門確認。
銷售成本
銷售成本主要包括與我們的製造業務相關的材料成本、包裝成本、勞動力成本和管理費用。銷售成本中還包括將我們的產品交付給客户的運費和物流相關成本。
銷售、一般和行政費用
銷售、一般和行政費用主要包括與我們所有非製造業人員和廣告成本相關的一般和行政費用。一般和行政費用包括工資、福利、差旅費、律師費、研發費和任何專業費用或諮詢服務。廣告費用包括支持新產品線和現有產品線的計劃。我們的銷售、一般和行政費用包括為RGHL集團提供的服務分配給我們的金額,包括但不限於與整個集團的行政管理、財務、法律、税務和信息技術等職能相關的一般公司費用。欲瞭解更多信息,請參閲附註1-本年度報告中其他地方的Form 10-K中包含的合併財務報表中的業務描述和列報基礎。
其他費用,淨額
其他費用,淨額包括通過RGHL集團的證券化設施出售我們的美國貿易應收賬款的保理折扣、分配的關聯方管理費和交易相關成本。保理安排和關聯方管理費的分配在我們首次公開募股時停止。
利息支出,淨額
利息支出淨額主要由外債利息和關聯方借款淨額組成,扣除主要是關聯方應收賬款的利息收入淨額。隨着我們的公司重組和首次公開募股,這些歷史上的利息支出和利息收入項目已被與外債融資相關的利息支出所取代。
所得税(費用)福利
所得税(費用)福利包括基於制定的税率對聯邦、州和外國所得税的估計,並根據允許的抵免、扣除和不確定的税收狀況進行調整。在本報告所述期間,我們的美國業務被包括在由RGHL集團提交的綜合美國聯邦報税表以及某些州和地方税報税表中。所得税(費用)福利是在單獨的報税表基礎上計算的。今後,作為一個獨立的實體,我們將自行報税,我們的實際税率和遞延税額可能與歷史時期有所不同。
非GAAP衡量標準
本年度報告(Form 10-K)中包含的某些財務措施根據特定項目的影響進行了調整,與公認會計準則(GAAP)不符。我們使用非GAAP財務指標“調整後的EBITDA”來評估我們過去的業績和未來的前景。
我們將調整後EBITDA定義為根據GAAP計算的淨收益,加上所得税費用、淨利息費用、折舊和攤銷的總和,並進一步調整,以不包括衍生品的未實現損益、與合理化運營和行政職能相關的成本、保理折扣、確定的福利計劃結算虧損、精算收益的攤銷、分配的關聯方管理費和交易相關成本。
29
我們提出調整後的EBITDA是因為它是我們的管理團隊用來評估我們的經營業績、制定未來經營計劃和做出戰略決策的關鍵指標。因此,我們相信,在這份10-K表格的年度報告中展示調整後的EBITDA為投資者和其他人提供了有用的信息,有助於他們以與我們的管理團隊和董事會相同的方式理解和評估我們的經營業績。此外,我們的首席運營決策者使用每個可報告部門的調整後EBITDA來評估這些部門的經營業績。
非GAAP信息應被視為本質上的補充,並不意味着孤立地考慮或替代根據GAAP編制的相關財務信息。此外,我們的非GAAP財務指標可能與其他公司提出的類似非GAAP財務指標不同,也可能不具有可比性。
以下是我們的淨收入(最直接可比的GAAP財務指標)與調整後的EBITDA在所示每個時期的對賬:
|
|
截至十二月三十一日止的年度, |
|
|||||||||
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2017 |
|
|||
|
|
(單位:百萬) |
|
|||||||||
淨收入(GAAP) |
|
$ |
225 |
|
|
$ |
176 |
|
|
$ |
302 |
|
所得税費用(福利) |
|
|
76 |
|
|
|
57 |
|
|
|
(84 |
) |
利息支出,淨額 |
|
|
209 |
|
|
|
280 |
|
|
|
322 |
|
折舊及攤銷 |
|
|
91 |
|
|
|
87 |
|
|
|
90 |
|
保理折扣(1) |
|
|
25 |
|
|
|
22 |
|
|
|
19 |
|
分攤關聯方管理費(2) |
|
|
10 |
|
|
|
10 |
|
|
|
10 |
|
交易相關成本(3) |
|
|
31 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
衍生工具的未實現虧損(收益)(4) |
|
|
(9 |
) |
|
|
14 |
|
|
|
(4 |
) |
業務合理化成本(5) |
|
|
— |
|
|
|
4 |
|
|
|
2 |
|
其他(6) |
|
|
(3 |
) |
|
|
(3 |
) |
|
|
(1 |
) |
調整後的EBITDA(非GAAP) |
|
$ |
655 |
|
|
$ |
647 |
|
|
$ |
656 |
|
(1) |
反映了我們通過RGHL集團的證券化工具出售美國貿易應收賬款時發生的銷售損失。我們在公司重組和首次公開募股(IPO)完成後停止了對這一安排的參與。欲瞭解更多信息,請參閲本年度報告(Form 10-K)其他部分包括的合併財務報表中的附註11-其他費用,淨額。 |
(2) |
反映我們從RGHL集團向RGHL集團分配的管理費,該管理費由Rank Group Limited向RGHL集團收取,該管理費在我們的公司重組和首次公開募股(IPO)完成後已停止。欲瞭解更多信息,請參閲本年度報告(Form 10-K)其他部分包括的合併財務報表中的附註11-其他費用,淨額。 |
(3) |
反映截至2019年12月31日的年度內與IPO過程相關的成本,以及與我們作為獨立上市公司運營的準備相關的成本。 |
(4) |
反映了我們大宗商品衍生品按市值計價的走勢。欲瞭解更多信息,請參閲本年度報告(Form 10-K)其他部分包括的合併財務報表中的附註8-金融工具。 |
(5) |
主要反映與理順我們在加拿大的業務相關的員工離職成本。 |
(6) |
包括與退休後福利計劃相關的精算收益攤銷。有關詳細信息,請參閲本年度報告(Form 10-K)中其他部分包含的合併財務報表中的附註9-福利計劃。 |
30
經營成果
以下討論應與本年度報告(Form 10-K)中其他部分包含的合併財務報表一起閲讀。收入和業績的詳細比較將在我們的綜合業績討論之後的運營部門討論中提出。
對截至2018年12月31日的年度與截至2017年12月31日的年度的討論包括在我們提交給證券交易委員會的S-1表格的註冊聲明中的“管理層對財務狀況和運營結果的討論和分析”中,該表格已提交給美國證券交易委員會(SEC)。
分部收入合計及調整後的EBITDA
(單位:百萬) |
|
雷諾茲 烹飪與烹飪 烘焙 |
|
|
厚重 浪費& 存儲 |
|
|
厚重 餐具 |
|
|
普雷斯托 產品 |
|
|
未分配(2) |
|
|
總計 雷諾茲 消費者 產品 |
|
||||||
淨收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2019 |
|
$ |
1,076 |
|
|
$ |
709 |
|
|
$ |
751 |
|
|
$ |
511 |
|
|
$ |
(15 |
) |
|
$ |
3,032 |
|
2018 |
|
|
1,159 |
|
|
|
696 |
|
|
|
757 |
|
|
|
539 |
|
|
|
(9 |
) |
|
|
3,142 |
|
2017 |
|
|
1,068 |
|
|
|
638 |
|
|
|
731 |
|
|
|
531 |
|
|
|
(11 |
) |
|
|
2,957 |
|
調整後的EBITDA(1) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2019 |
|
$ |
209 |
|
|
$ |
190 |
|
|
$ |
178 |
|
|
$ |
91 |
|
|
$ |
(13 |
) |
|
$ |
655 |
|
2018 |
|
|
234 |
|
|
|
172 |
|
|
|
168 |
|
|
|
85 |
|
|
|
(12 |
) |
|
|
647 |
|
2017 |
|
|
251 |
|
|
|
149 |
|
|
|
183 |
|
|
|
83 |
|
|
|
(10 |
) |
|
|
656 |
|
(1) |
調整後的EBITDA是一項非GAAP衡量標準。詳情見“非GAAP衡量標準”,包括淨收入和調整後EBITDA之間的對賬。 |
(2) |
未分配的淨收入代表部門間交易收入的抵消。這些交易主要來自大量廢物處理和儲存公司對Presto產品的銷售。未分配的調整後EBITDA代表未分配給我們部門的公司費用。 |
截至2019年12月31日的年度與截至2018年12月31日的年度比較
雷諾消費品總量
|
|
截至12月31日的年度, |
|
|||||||||||||||||||||
(單位:百萬,但不包括%) |
|
2019 |
|
|
的百分比 收入 |
|
|
2018 |
|
|
的百分比 收入 |
|
|
變化 |
|
|
更改百分比 |
|
||||||
淨收入 |
|
$ |
2,883 |
|
|
|
95 |
% |
|
$ |
2,981 |
|
|
|
95 |
% |
|
$ |
(98 |
) |
|
|
(3 |
)% |
關聯方淨收入 |
|
|
149 |
|
|
|
5 |
% |
|
|
161 |
|
|
|
5 |
% |
|
|
(12 |
) |
|
|
(7 |
)% |
總淨收入 |
|
|
3,032 |
|
|
|
100 |
% |
|
|
3,142 |
|
|
|
100 |
% |
|
|
(110 |
) |
|
|
(4 |
)% |
銷售成本 |
|
|
(2,152 |
) |
|
|
(71 |
)% |
|
|
(2,310 |
) |
|
|
(74 |
)% |
|
|
158 |
|
|
|
(7 |
)% |
毛利 |
|
|
880 |
|
|
|
29 |
% |
|
|
832 |
|
|
|
26 |
% |
|
|
48 |
|
|
|
6 |
% |
銷售、一般和行政費用 |
|
|
(305 |
) |
|
|
(10 |
)% |
|
|
(288 |
) |
|
|
(9 |
)% |
|
|
(17 |
) |
|
|
6 |
% |
其他費用,淨額 |
|
|
(65 |
) |
|
|
(2 |
)% |
|
|
(31 |
) |
|
|
(1 |
)% |
|
|
(34 |
) |
|
|
110 |
% |
營業收入 |
|
|
510 |
|
|
|
17 |
% |
|
|
513 |
|
|
|
16 |
% |
|
|
(3 |
) |
|
|
(1 |
)% |
利息支出,淨額 |
|
|
(209 |
) |
|
|
(7 |
)% |
|
|
(280 |
) |
|
|
(9 |
)% |
|
|
71 |
|
|
|
(25 |
)% |
所得税前收入 |
|
|
301 |
|
|
|
10 |
% |
|
|
233 |
|
|
|
7 |
% |
|
|
68 |
|
|
|
29 |
% |
所得税(費用)福利 |
|
|
(76 |
) |
|
|
(3 |
)% |
|
|
(57 |
) |
|
|
(1 |
)% |
|
|
(19 |
) |
|
|
33 |
% |
淨收入 |
|
$ |
225 |
|
|
|
7 |
% |
|
$ |
176 |
|
|
|
6 |
% |
|
$ |
49 |
|
|
|
28 |
% |
調整後的EBITDA(1) |
|
$ |
655 |
|
|
|
22 |
% |
|
$ |
647 |
|
|
|
21 |
% |
|
$ |
8 |
|
|
|
1 |
% |
(1) |
調整後的EBITDA是一項非GAAP衡量標準。詳情見“非GAAP衡量標準”,包括淨收入和調整後EBITDA之間的對賬。 |
31
截至2019年12月31日的年度與截至2018年12月31日的年度相比,淨收入的變化部分
|
|
價格 |
|
|
音量/混合 |
|
|
總計 |
|
|||
雷諾烹飪和烘焙 |
|
|
(1 |
)% |
|
|
(6 |
)% |
|
|
(7 |
)% |
巨大的廢物和儲存 |
|
|
— |
% |
|
|
2 |
% |
|
|
2 |
% |
厚重的餐具 |
|
|
1 |
% |
|
|
(2 |
)% |
|
|
(1 |
)% |
Presto產品 |
|
|
— |
% |
|
|
(5 |
)% |
|
|
(5 |
)% |
總RCP |
|
|
— |
% |
|
|
(4 |
)% |
|
|
(4 |
)% |
淨收入總額。總淨收入減少了1.1億美元,降幅為4%,降至30.32億美元。淨收入下降的主要原因是2018年第四季度異常高的需求造成的銷量影響,因為客户由於未來運輸可用性的不確定性而增加了庫存水平,以及餐飲服務和轉卷銷售下降、某些商店品牌業務的退出以及定價下降的影響,主要是由於增加了貿易促銷以支持我們的某些客户實現關鍵零售價位。
銷售成本。銷售成本減少1.58億元,即7%,降至21.52億元。下降的主要原因是銷量下降以及材料和製造成本減少了7100萬美元。
銷售、一般和行政費用。銷售、一般和行政費用增加1,700萬美元或6%,至3.05億美元。增加的主要原因是與人事有關的費用增加。
其他費用,淨額。其他費用淨額增加3400萬美元,增幅為110%,達到6500萬美元。這一增長主要歸因於截至2019年12月31日的年度內發生的3100萬美元的交易相關成本。這些成本包括與IPO過程相關的、無法與IPO收益抵消的金額,以及與我們作為獨立上市公司運營的準備工作相關的成本。
利息支出,淨額。利息支出淨額減少7100萬美元,降幅為25%,至2.09億美元。減少的主要原因是關聯方利息支出減少9300萬美元,部分被關聯方利息收入減少1900萬美元所抵消。關聯方利息支出及收入減少主要是由於於2019年6月,我們的計息關聯方應收賬款用於減少各種關聯方借款項下的未償還金額,導致各項關聯方借款及應收賬款項下的未償還金額淨減少18.02億美元。
隨着我們的公司重組和首次公開募股,我們已經用外債融資取代了我們的未償還借款,其中包括RGHL集團信貸協議下的未償還金額和關聯方借款。有關外債安排的更多細節,請參閲“-流動性來源”。
所得税(費用)福利。截至2019年12月31日的財年,我們確認所得税支出為7600萬美元,所得税前收入為3.01億美元(實際税率為25%),而截至2018年12月31日的財年,所得税支出為5700萬美元,所得税前收入為2.33億美元(實際税率為24%)。
調整後的EBITDA。調整後的EBITDA增加800萬美元,或1%,至6.55億美元。調整後EBITDA的增長主要是因為材料和製造成本降低,但產量下降、與人員相關的成本上升和定價下降部分抵消了這一增長。
段信息
雷諾烹飪和烘焙
|
|
截至12月31日的年度, |
|
|||||||||||||
(單位:百萬,但不包括%) |
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
變化 |
|
|
更改百分比 |
|
||||
部門淨收入合計 |
|
$ |
1,076 |
|
|
$ |
1,159 |
|
|
$ |
(83 |
) |
|
|
(7 |
)% |
分段調整後的EBITDA |
|
|
209 |
|
|
|
234 |
|
|
|
(25 |
) |
|
|
(11 |
)% |
部門調整後的EBITDA利潤率 |
|
|
19 |
% |
|
|
20 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
部門淨收入合計。雷諾烹飪和烘焙部門的總淨收入減少了8300萬美元,降幅為7%,降至10.76億美元。淨收入下降的原因是銷量下降了6400萬美元,這在很大程度上是因為2018年第四季度需求異常高,因為客户增加了庫存水平,原因是未來運輸可用性的不確定性,餐飲服務和轉卷銷售額的下降,以及主要由貿易促銷增加推動的定價下降。
32
調整後的EBITDA。雷諾烹飪及烘焙調整後EBITDA減少2,500萬美元,或11%,至2.09億美元。調整後EBITDA的減少主要是由於產量下降和定價下降的影響,部分被材料和製造成本下降所抵消。
巨大的廢物收集站和儲藏室
|
|
截至12月31日的年度, |
|
|||||||||||||
(單位:百萬,但不包括%) |
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
變化 |
|
|
%的更改 |
|
||||
部門淨收入合計 |
|
$ |
709 |
|
|
$ |
696 |
|
|
$ |
13 |
|
|
|
2 |
% |
分段調整後的EBITDA |
|
|
190 |
|
|
|
172 |
|
|
|
18 |
|
|
|
10 |
% |
部門調整後的EBITDA利潤率 |
|
|
27 |
% |
|
|
25 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
部門淨收入合計。重型廢物處理和儲存部門的總部門淨收入增加了1300萬美元,增幅為2%,達到7.09億美元。增長的主要原因是銷量增加了800萬美元,這主要是由於品牌和商店品牌垃圾袋的強勁銷售,因為我們獲得了增量業務,與現有客户的強勁增長部分被2018年第四季度異常高的需求對銷量的影響所抵消。
調整後的EBITDA。Hehty Waste&Storage調整後的EBITDA增加了1800萬美元,增幅10%,至1.9億美元。調整後EBITDA的增長主要是由於材料和製造成本降低,但部分被人員、廣告和物流成本增加所抵消。
厚重的餐具
|
|
截至12月31日的年度, |
|
|||||||||||||
(單位:百萬,但不包括%) |
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
變化 |
|
|
更改百分比 |
|
||||
部門淨收入合計 |
|
$ |
751 |
|
|
$ |
757 |
|
|
$ |
(6 |
) |
|
|
(1 |
)% |
分段調整後的EBITDA |
|
|
178 |
|
|
|
168 |
|
|
|
10 |
|
|
|
6 |
% |
部門調整後的EBITDA利潤率 |
|
|
24 |
% |
|
|
22 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
部門淨收入合計。大型餐具總部門的淨收入減少了600萬美元,降幅為1%,降至7.51億美元。減少的主要原因是,由於某些商店品牌業務的退出,銷量減少了1500萬美元,但部分被我們幾個主要客户的新產品增長所抵消。2018年價格上漲的全年影響部分抵消了這一下降。
調整後的EBITDA。重型餐具調整後EBITDA增加1000萬美元,漲幅6%,至1.78億美元。調整後EBITDA的增長主要是由於材料和製造成本下降以及2018年價格上漲的全年影響,但被銷量下降的影響部分抵消。巴塞羅那
Presto產品
|
|
截至12月31日的年度, |
|
|||||||||||||
(單位:百萬,但不包括%) |
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
變化 |
|
|
更改百分比 |
|
||||
部門淨收入合計 |
|
$ |
511 |
|
|
$ |
539 |
|
|
$ |
(28 |
) |
|
|
(5 |
)% |
分段調整後的EBITDA |
|
|
91 |
|
|
|
85 |
|
|
|
6 |
|
|
|
7 |
% |
部門調整後的EBITDA利潤率 |
|
|
18 |
% |
|
|
16 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
部門淨收入合計。Presto產品的總部門淨收入減少了2800萬美元,降幅為5%,降至5.11億美元。減少的主要原因是,由於某些低利潤率的商店品牌業務的退出,銷量減少了3100萬美元,部分抵消了與現有客户的強勁銷售以及我們的電子商務業務的增長,因為我們已經成為某些商店品牌產品的唯一供應商。
調整後的EBITDA。Presto Products調整後的EBITDA增加600萬美元,漲幅7%,至9100萬美元。調整後EBITDA的增長主要是由於材料和製造成本下降,部分被銷量下降的影響所抵消。
33
歷史現金流
下表披露了我們各年度的現金流:
|
|
截至12月31日的年度, |
|
|||||
(單位:百萬) |
|
2019 |
|
|
2018 |
|
||
經營活動提供的淨現金 |
|
$ |
403 |
|
|
$ |
530 |
|
用於投資活動的淨現金 |
|
|
(128 |
) |
|
|
(554 |
) |
融資活動提供的現金淨額(用於) |
|
|
(196 |
) |
|
|
24 |
|
現金和現金等價物增加 |
|
$ |
79 |
|
|
$ |
— |
|
經營活動提供的現金
來自經營活動的淨現金減少了1.27億美元,降幅為24%,降至4.03億美元。經營活動現金淨流入減少的主要原因是為準備首次公開募股而結清關聯方應付賬款,但被當期存貨淨投資減少部分抵消。
用於投資活動的現金
用於投資活動的現金淨額減少4.26億美元,至1.28億美元,降幅為77%。這些金額和變動主要是由於在我們首次公開募股之前,作為更廣泛的RGHL集團現金管理活動的一部分,預付給RGHL集團的淨現金髮生了變化。不包括這些關聯方項目,截至2019年12月31日的年度,投資活動的現金流出增加了2700萬美元,增幅為33%,從截至2018年12月31日的年度的8200萬美元增加到1.09億美元。這一增長主要歸因於與提高產能和降低成本項目相關的資本支出增加。
融資活動提供的現金(用於)
融資活動淨現金減少2.2億美元,從截至2018年12月31日的年度流入2,400萬美元降至截至2019年12月31日的年度流出1.96億美元。融資活動產生的現金流變化主要歸因於(I)作為我們首次公開募股前公司重組的一部分向RGHL集團支付的款項,以及(Ii)作為更廣泛的RGHL集團現金管理活動一部分的關聯方餘額的變化。
季節性
我們的部分業務是適度季節性的。總體而言,我們最強勁的銷售是在第四季度,最疲軟的銷售是在第一季度。這是由於我們第四季度美國主要節日前後烹飪產品的銷售水平較高,主要是因為節日期間使用了Reynolds Wrap、Reynolds烤箱袋和Reynolds羊皮紙。我們的餐具產品在今年第二季度的銷售額普遍較高,主要是因為夏季户外使用了一次性盤子、杯子和碗。
流動資金來源
我們的主要流動資金來源是現有現金和現金等價物、經營活動產生的現金以及循環貸款項下的可用借款。
外債融資
2020年2月4日,在公司重組和首次公開募股(IPO)的同時,我們達成了外債安排,其中包括24.75億美元的定期貸款安排和循環安排,該安排提供了高達2.5億美元的額外借款能力,減去了用於信用證的金額。
根據外債安排,最初的借款方是雷諾消費品有限責任公司(“借款方”)。循環貸款包括信用證的一個子貸款。此外,外債融資規定,借款人有權在符合習慣條件的情況下,隨時申請增量定期貸款或增量循環信貸承諾,其金額和條款均符合該條款。外債安排下的貸款人沒有任何義務提供任何此類增量貸款或承諾,任何此類貸款的增加或增加均須遵守某些慣例條件、先決條件和其他規定。
34
利率和費用
外債融資項下借款的年利率相當於基準利率或Libo利率加上1.75%的適用保證金(由我們選擇)。
提前還款
定期貸款安排包含慣例的強制性預付款,包括超額現金流、資產出售收益和某些債務產生的收益。
借款人可在任何時候自願償還定期貸款安排下的未償還貸款,而無需支付溢價或罰款,但與libo利率貸款相關的習慣破壞成本除外;但條件是,在定期貸款安排結束六個月前發生的某些重新定價交易中,任何自願預付、再融資或重新定價的外債安排將被收取如此預付、再融資或重新定價的定期貸款本金1.00%的預付款溢價。
攤銷和到期
定期貸款安排按季度等額攤銷,年度總額相當於其原始本金的1.00%,餘額應於2027年2月支付。循環基金將於2025年2月到期。
保障和保障
外債融資的任何貸款方或其任何關聯公司和某些其他人提供的外債融資和某些對衝協議和現金管理安排下的所有義務,均由RCPI、借款人(關於並非借款人訂立的對衝協議和現金管理安排)以及RCPI的某些現有和隨後收購或組織的直接或間接重大直接或間接限制子公司無條件擔保,但習慣性例外包括,除其他事項外,提供此類擔保是法律、法規或合同不允許的,或將導致重大的不利税收後果
外債融資的任何貸款方或其任何關聯公司和某些其他人提供的外債融資、某些對衝協議和現金管理安排下的所有義務,以及對這些義務的擔保,均由以下方式擔保,但須受允許的留置權和其他例外的限制:(I)借款人或附屬擔保人對RCPI的每個全資重大限制性子公司的所有股權進行完善的優先質押,包括借款人的股權(在第一級非受限制的情況下,以65%的有表決權股票為限);以及(I)在符合允許留置權和其他例外的情況下,借款人或附屬擔保人的所有股權的完善優先質押,包括借款人的股權(在第一級非受限制的情況下,不得超過有表決權股票的65%)。借款人或任何附屬擔保人)及(Ii)對RCPI、借款人及附屬擔保人實質上所有有形及無形動產的優先擔保權益(須受若干其他例外情況規限)。
某些違約的契諾和事件
外債融資包含許多條款,除某些例外情況外,這些條款限制了我們的能力以及RCPI的受限制子公司的能力:
|
• |
承擔額外債務和擔保債務; |
|
• |
設立或產生留置權; |
|
• |
從事兼併或合併; |
|
• |
出售、轉讓或者以其他方式處置資產; |
|
• |
支付股息和分配或回購股本; |
|
• |
提前償還、贖回或者回購一定債務的; |
|
• |
進行投資、貸款和墊款; |
|
• |
與關聯公司進行某些交易; |
|
• |
簽訂協議,限制我們的受限制子公司對其分銷能力造成限制;以及 |
|
• |
以對貸款人有重大不利的方式對某些債務進行修訂。 |
35
外債融資包含一項新興的財務契約,要求遵守只適用於循環融資的第一留置權淨負債與合併EBITDA的比率。只有在循環融資和已提取但未償還的信用證下的借款本金總額超過循環融資下承諾總額的35%的情況下,財務契約才會在任何財政季度的最後一天(從2020年6月30日開始)進行測試。
如果發生違約事件,外債融資機制下的貸款人有權採取各種行動,包括加快外債融資機制下的到期金額,以及允許有擔保債權人採取的所有行動。
我們相信,我們預計的現金狀況、運營現金流和外債安排下的借款足以滿足我們的業務需求。
合同義務
下表按歷史彙總了截至2019年12月31日的我們的重大合同義務:
(單位:百萬) |
|
總計 |
|
|
少於 一年 |
|
|
一到三個 年份 |
|
|
三到五個 年份 |
|
|
大於 五年 |
|
|||||
長期債務 (1) |
|
$ |
2,286 |
|
|
$ |
112 |
|
|
$ |
220 |
|
|
$ |
1,954 |
|
|
$ |
— |
|
關聯方借款,包括應計利息(1) |
|
|
2,408 |
|
|
|
67 |
|
|
|
549 |
|
|
|
1,792 |
|
|
|
— |
|
經營租賃負債 |
|
|
46 |
|
|
|
10 |
|
|
|
17 |
|
|
|
8 |
|
|
|
11 |
|
無條件資本支出債務 |
|
|
21 |
|
|
|
21 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
退休後福利計劃義務 |
|
|
51 |
|
|
|
3 |
|
|
|
6 |
|
|
|
6 |
|
|
|
36 |
|
合同義務總額 |
|
$ |
4,812 |
|
|
$ |
213 |
|
|
$ |
792 |
|
|
$ |
3,760 |
|
|
$ |
47 |
|
(1) |
長期債務和關聯方借款的債務總額包括本金金額、固定利率和浮動利率債務,包括截至2019年12月31日的關聯方應計利息。浮動利率債務餘額的利率被假設為與2019年12月31日的有效利率相同。隨着我們的公司重組和首次公開募股,我們已經解決了現有的長期債務和關聯方借款,我們已經簽訂了定期貸款安排,償還金額分別為2500萬美元(一年以下)、5000萬美元(一至三年)、5000萬美元(三至五年)和23.5億美元(五年以上)。 |
截至2019年12月31日,我們對不確定税收頭寸的負債總額為200萬美元。無法確定這些負債的最終時間;因此,我們已將這些金額從上面的合同債務表中剔除。
表外安排
我們沒有重大的表外債務。
關鍵會計政策和估算
我們在應用最關鍵的會計政策時使用的方法、估計和判斷對我們在合併財務報表中報告的結果有重大影響。需要應用管理層估計和判斷的具體領域包括(除其他外)與福利計劃假設有關的假設、商譽和無形資產的估值假設、長期資產的使用壽命、銷售激勵和所得税。因此,根據使用的判斷、估計或假設,可能會產生不同的財務報告。最關鍵的會計政策和估計是那些對描述我們的財務狀況和經營結果最重要的政策和估計,需要我們做出最困難和最主觀的判斷,通常是估計未來事件的結果,這些事件本身就是不確定的。我們最關鍵的會計政策和估計與收入確認、商譽和無形資產的估值以及所得税有關。我們的重要會計政策和估計的使用摘要包含在附註2--本年度報告Form 10-K的其他部分包括的我們合併財務報表的重要會計政策摘要中。
收入確認-銷售激勵
我們通常致力於與我們的客户進行一次性或持續的貿易促進計劃。計劃包括折扣、補貼、貨架降價、過道末端或店內展示我們的產品和圖形,以及客户進行的其他貿易推廣活動,如優惠券。總而言之,我們將這些稱為銷售激勵或貿易促銷。與這些項目相關的成本被記錄為收入的減少。我們的貿易促進收益主要基於估算量,並納入了按客户和類別劃分的歷史銷售和消費趨勢。這些估計應計費用的確定需要判斷,並且未來可能會隨着客户促銷參與度的變化而變化,特別是對於新計劃和
36
與新產品介紹相關的項目。促銷總成本的最終確定取決於客户提供有關性能證明的信息以及與促銷活動相關的其他信息。這個與客户分析和解決貿易促進計劃的過程可能會影響我們的運營結果和貿易促進收益,這取決於計劃的實際結果與最初估計的比較情況。銷售激勵分別佔2019、2018和2017財年總淨收入的6%、5%和6%。截至2019年12月31日和2018年12月31日,我們的應計項目分別為3900萬美元和4000萬美元,反映在我們的合併資產負債表中,體現在與銷售激勵計劃相關的應計負債和其他流動負債中。
商譽、無限期無形資產與長期資產
我們在第四財季每年測試我們的商譽和其他無限期無形資產的減值,除非在不同的過渡期有跡象表明這些資產可能已經減值。我們在2019財年第四季度、2018年和2017財年第四季度每年進行的減值審查沒有發現任何減值。
商譽
我們用於商譽減值測試的報告單位是雷諾烹飪和烘焙、重型廢物倉儲、重型餐具和Presto產品。在2019財年年度減值審查期間,沒有發現減值實例。我們所有報告單位的公允價值都大大超過了記錄在案的賬面價值。然而,下文所述商譽減值測試中使用的判斷、假設和估計的未來變化可能導致對公允價值的重大不同估計。
在我們評估商譽減值時,我們可以選擇首先評估定性因素,例如報告單位的成熟度和穩定性、上一年減值測試產生的公允價值超出賬面價值的幅度、其他報告單位的經營業績以及影響報告單位水平經營的新事件和情況。如果定性測試的結果顯示可能出現減值,我們將進行定量測試,將每個報告單位的估計公允價值與其賬面價值進行比較。在所有進行量化測試的情況下,估計公允價值均超過報告單位的賬面價值,我們的報告單位均無未能通過量化測試的風險。如果任何報告單位的估計公允價值低於其賬面價值,則該報告單位的賬面金額超過其公允價值的金額將計入減值費用。
為了確定報告單位的公允價值作為我們定量測試的一部分,我們在收益法下使用收益資本化方法。在這種方法下,我們估計每個報告單位的預測調整後EBITDA,並使用倍數將這一金額資本化。調整後的EBITDA金額與我們在內部規劃中使用的一致,這考慮到了實際經歷的業務趨勢和長期業務戰略。資本化倍數的選擇結合了對同一行業內可比實體交易倍數和最近買賣交易的考慮。改變這種估計或應用其他假設可能會產生不同的結果。
無限期--活生生的無形資產
我們的無限期無形資產由某些商標名組成。我們於第四季度及每當事件或環境變化顯示該等資產之賬面值可能無法收回時,按年度測試壽命不定之無形資產之減值。我們可以選擇首先評估定性因素,例如商標的成熟度、上一年度減值測試產生的公允價值超出賬面價值的幅度,以及影響商標的新事件和情況。如果定性測試的結果顯示潛在的損傷,則執行定量測試。如果該等資產的賬面金額超過其估計公允價值,則就賬面金額與估計公允價值之間的差額計入減值費用。當進行定量測試時,我們使用收益法下的特許權使用費計算減免來估計我們的商號的公允價值。此方法需要作出重大判斷,以釐定(I)使用該資產的估計未來品牌收入;(Ii)適用於該等估計未來現金流量的相關特許權使用費比率;及(Iii)適用於該等現金流量以釐定公允價值的適當貼現率。改變這種估計或使用替代假設可能會產生不同的結果。在2019財年年度減值審查期間,沒有發現減值實例。我們的每一項無限期無形資產的公允價值都大大超過了記錄在案的賬面價值。
37
長壽資產
只要發生表明一項資產(或資產組)的賬面價值可能無法收回的事件或環境變化,長期資產(包括有限壽命無形資產)就會被審查是否存在可能的減值。我們的減值審查需要重要的管理層判斷,包括估計產品線未來的成功、未來的銷售量、收入和費用增長率、資產的替代用途以及出售資產的估計收益。我們審查業務計劃,以確定可能的減損指標。當資產(或資產組)的賬面金額超過其估計的未來未貼現現金流時,發生減值。當顯示減值時,就資產的賬面價值與其估計公允價值之間的差額計入減值費用。根據資產的不同,估計公允價值可以通過使用貼現現金流模型或參考類似條件下資產的估計銷售價值來確定。使用不同的假設將增加或減少資產的估計公允價值,並將增加或減少任何減值計量。
所得税
在我們的公司重組和首次公開募股之前,我們的美國業務包括在由RGHL集團提交的綜合美國聯邦報税表以及某些州和地方税報税表中。我們還單獨提交某些美國州、地方和外國所得税申報單。我們合併損益表中包含的所得税費用(收益)是使用單獨的報税表基礎計算的。在我們的股票向公眾發行之後,我們可能會做出不同的税務會計選擇和斷言。因此,在本年度報告10-K表其他部分的合併財務報表中顯示的我們的所得税可能不代表我們未來的所得税。如本公司已納入RGHL集團提交的報税表,則按獨立報税表基準產生的任何應付所得税已反映在本公司合併資產負債表的母公司淨赤字中。
要評估與複雜的税收法律、法規和税務機關裁決的解釋相關的內在不確定性,有必要做出相當大的管理判斷。
近期會計公告
我們最近採用的新會計準則以及最近發佈但尚未被我們採納的會計準則包含在附註2--本年度報告Form 10-K其他部分包括的我們合併財務報表的重要會計政策摘要中。
38
第7A項。關於市場風險的定量和定性披露
在正常的經營過程中,我們會受到利率和商品價格不利波動的風險。我們歷來通過大宗商品衍生品來管理大宗商品價格風險。我們不是槓桿衍生品的一方,根據政策,我們不會將金融工具用於投機目的。我們使用衍生工具的程度取決於我們在金融市場獲得這些工具的機會、與達成此類安排相關的成本以及我們使用的其他風險管理方法,例如建立允許將商品價格變化轉嫁給客户的銷售安排。我們管理市場風險敞口的目標是限制對收益和現金流的影響。
利率風險
截至2019年12月31日,我們有大量未償債務承諾。這些資產負債表上的金融工具,在一定程度上以可變利率計息,使我們面臨利率風險。在我們的公司重組和首次公開募股之前,我們的利率風險主要來自根據我們的RGHL集團信貸協議部分提取的重大借款和某些關聯方借款。
隨着我們的公司重組和首次公開募股,我們在歷史債務承諾下的所有債務,包括與第三方金融機構的債務和與RGHL集團的債務,都已得到解決。基於定期貸款工具項下的未償還借款(在所有其他變數保持不變的情況下),定期貸款工具項下的利率每增加(減少)100個基點,我們的借款利息支出每年將增加(減少)2,500萬美元。(=
商品風險
我們面臨商品和其他價格風險,主要來自購買樹脂、鋁、天然氣、電力、紙板和柴油。我們使用各種策略來管理某些材料採購的成本敞口,目的是為這些商品獲得更可預測的成本。我們不時簽訂套期保值協議,包括大宗商品衍生品合約,以對衝主要與鋁、柴油和苯有關的大宗商品價格。
我們進行期貨和掉期交易,以減少我們對大宗商品價格波動的風險敞口。實施這些衍生品的目的要麼是(A)減輕材料成本變化與我們可以將這些材料成本變化傳遞給客户之間的時間滯後的影響,要麼(B)在一段時間內固定我們的投入成本。下表提供了截至2019年12月31日我們未平倉商品衍生品合約的詳情。
類型 |
|
計量單位 |
|
簽約的 卷 |
|
簽約的 價格區間 |
|
簽約日期 成熟的 |
鋁掉期 |
|
公噸 |
|
111 |
|
$1,953.50 |
|
2020年1月 |
中西部鋁溢價掉期 |
|
公噸 |
|
111 |
|
$395.36 |
|
2020年1月 |
苯互換 |
|
美國一加侖液體燃料 |
|
1,289,286 |
|
$2.36 - $2.55 |
|
2020年1月至6月 |
柴油掉期 |
|
美國一加侖液體燃料 |
|
3,474,126 |
|
$3.00 - $3.30 |
|
2020年1月至12月 |
商品衍生品合約的估值使用可觀察到的市場商品指數價格減去合同利率乘以名義金額,或者基於依賴於市場可觀察到的投入(如商品價格)的定價模型。截至2019年12月31日,未平倉商品衍生品合約的估計公允價值為淨資產不到100萬美元。在截至2019年12月31日的年度內,我們在與大宗商品衍生品相關的合併損益表中確認了900萬美元的未實現收益和900萬美元的已實現銷售成本虧損。
截至2019年12月31日,用於評估大宗商品衍生品合約價值的價格曲線向上(向下)移動10%,在假設所有其他變量保持不變的情況下,將導致合併損益表中確認的未實現收益增加(減少)不到100萬美元。
39
項目8.財務報表和補充數據
合併財務報表索引
|
|
頁面 |
|
|
|
獨立註冊會計師事務所報告 |
|
41 |
|
|
|
截至2019年12月31日、2018年和2017年12月31日的合併損益表 |
|
42 |
|
|
|
截至2019年12月31日、2018年和2017年12月31日的合併全面收益表 |
|
43 |
|
|
|
截至2019年12月31日和2018年12月31日的合併資產負債表 |
|
44 |
|
|
|
截至2019年12月31日、2018年和2017年12月31日的合併權益表(赤字) |
|
45 |
|
|
|
截至2019年12月31日、2018年和2017年12月31日的合併現金流量表 |
|
46 |
|
|
|
合併財務報表附註 |
|
47 |
40
獨立註冊會計師事務所報告
致Reynolds Consumer Products Inc.董事會和股東
對財務報表的意見
我們已審核所附Reynolds Consumer Group的合併資產負債表,該合併資產負債表由Reynolds Group Holdings Limited(“貴公司”)於2019年12月31日及2018年12月31日的Reynolds消費品部門組成,以及截至2019年12月31日止三個年度各年度的相關合並收益表、全面收益表、權益(虧損)表及現金流量表,包括相關附註(統稱為“合併財務報表”)。我們認為,合併財務報表在所有重要方面都公平地反映了本公司截至2019年12月31日和2018年12月31日的綜合財務狀況,以及截至2019年12月31日的三個年度的運營結果和現金流量,符合美國公認的會計原則。
會計原則的變化
正如合併財務報表附註2所述,本公司改變了2019年租賃的會計處理方式。
意見基礎
這些合併財務報表由公司管理層負責。我們的責任是根據我們的審計對公司的合併財務報表發表意見。我們是一家在美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會(Securities And Exchange Commission)和PCAOB的適用規則和規定,我們必須與公司保持獨立。
我們根據PCAOB的標準對這些合併財務報表進行審計。這些準則要求我們計劃和執行審計,以獲得關於合併財務報表是否沒有重大錯報的合理保證,無論是由於錯誤還是欺詐。
我們的審計包括執行評估合併財務報表重大錯報風險的程序,無論是由於錯誤還是欺詐,以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查關於合併財務報表中的金額和披露的證據。我們的審計還包括評估管理層使用的會計原則和作出的重大估計,以及評估合併財務報表的整體列報。我們相信,我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。
/s/普華永道會計師事務所
芝加哥,伊利諾斯州
2020年3月10日
自2015年以來,我們一直擔任本公司的審計師。
41
雷諾消費者集團
合併損益表
截至十二月三十一日止的年度
(以百萬為單位,不包括每股和每股數據)
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2017 |
|
|||
淨收入 |
|
$ |
2,883 |
|
|
$ |
2,981 |
|
|
$ |
2,809 |
|
關聯方淨收入 |
|
|
149 |
|
|
|
161 |
|
|
|
148 |
|
總淨收入 |
|
|
3,032 |
|
|
|
3,142 |
|
|
|
2,957 |
|
銷售成本 |
|
|
(2,152 |
) |
|
|
(2,310 |
) |
|
|
(2,095 |
) |
毛利 |
|
|
880 |
|
|
|
832 |
|
|
|
862 |
|
銷售、一般和行政費用 |
|
|
(305 |
) |
|
|
(288 |
) |
|
|
(294 |
) |
其他費用,淨額 |
|
|
(65 |
) |
|
|
(31 |
) |
|
|
(28 |
) |
營業收入 |
|
|
510 |
|
|
|
513 |
|
|
|
540 |
|
利息支出,淨額 |
|
|
(209 |
) |
|
|
(280 |
) |
|
|
(322 |
) |
所得税前收入 |
|
|
301 |
|
|
|
233 |
|
|
|
218 |
|
所得税(費用)福利 |
|
|
(76 |
) |
|
|
(57 |
) |
|
|
84 |
|
淨收入 |
|
$ |
225 |
|
|
$ |
176 |
|
|
$ |
302 |
|
每股收益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
基本信息 |
|
$ |
1.45 |
|
|
$ |
1.13 |
|
|
$ |
1.94 |
|
稀釋 |
|
$ |
1.45 |
|
|
$ |
1.13 |
|
|
$ |
1.94 |
|
流通股 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
基本信息 |
|
|
155,455,000 |
|
|
|
155,455,000 |
|
|
|
155,455,000 |
|
稀釋 |
|
|
155,455,000 |
|
|
|
155,455,000 |
|
|
|
155,455,000 |
|
見合併財務報表附註。
42
雷諾消費者集團
合併全面收益表
截至十二月三十一日止的年度
(單位:百萬)
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2017 |
|
|||
淨收入 |
|
$ |
225 |
|
|
$ |
176 |
|
|
$ |
302 |
|
扣除所得税後的其他全面收益(虧損): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
貨幣換算調整 |
|
|
1 |
|
|
|
(2 |
) |
|
|
2 |
|
退休後福利計劃 |
|
|
(6 |
) |
|
|
3 |
|
|
|
(1 |
) |
扣除所得税後的其他綜合收益(虧損) |
|
|
(5 |
) |
|
|
1 |
|
|
|
1 |
|
綜合收益 |
|
$ |
220 |
|
|
$ |
177 |
|
|
$ |
303 |
|
見合併財務報表附註。
43
雷諾消費者集團
合併資產負債表
截至12月31日
(單位:百萬)
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
||
資產 |
|
|
|
|
|
|
|
|
現金和現金等價物 |
|
$ |
102 |
|
|
$ |
23 |
|
應收賬款淨額 |
|
|
13 |
|
|
|
16 |
|
其他應收賬款 |
|
|
7 |
|
|
|
12 |
|
關聯方應收賬款 |
|
|
14 |
|
|
|
30 |
|
盤存 |
|
|
418 |
|
|
|
429 |
|
應收所得税 |
|
|
1 |
|
|
|
— |
|
其他流動資產 |
|
|
15 |
|
|
|
6 |
|
流動資產總額 |
|
|
570 |
|
|
|
516 |
|
財產、廠房和設備、淨值 |
|
|
537 |
|
|
|
464 |
|
經營性租賃使用權資產淨額 |
|
|
42 |
|
|
|
— |
|
商譽 |
|
|
1,879 |
|
|
|
1,879 |
|
無形資產,淨額 |
|
|
1,123 |
|
|
|
1,155 |
|
關聯方應收賬款 |
|
|
— |
|
|
|
2,401 |
|
其他資產 |
|
|
9 |
|
|
|
6 |
|
總資產 |
|
$ |
4,160 |
|
|
$ |
6,421 |
|
負債 |
|
|
|
|
|
|
|
|
應付帳款 |
|
$ |
135 |
|
|
$ |
136 |
|
關聯方應付款 |
|
|
72 |
|
|
|
268 |
|
關聯方應計應付利息 |
|
|
18 |
|
|
|
576 |
|
長期債務的當期部分 |
|
|
21 |
|
|
|
21 |
|
關聯方借款的當期部分 |
|
|
— |
|
|
|
250 |
|
應付所得税 |
|
|
— |
|
|
|
11 |
|
應計負債和其他流動負債 |
|
|
132 |
|
|
|
123 |
|
流動負債總額 |
|
|
378 |
|
|
|
1,385 |
|
長期債務 |
|
|
1,990 |
|
|
|
2,009 |
|
長期關聯方借款 |
|
|
2,214 |
|
|
|
3,700 |
|
長期經營租賃負債 |
|
|
35 |
|
|
|
— |
|
遞延所得税 |
|
|
294 |
|
|
|
296 |
|
退休後長期福利義務 |
|
|
48 |
|
|
|
44 |
|
其他負債 |
|
|
19 |
|
|
|
14 |
|
總負債 |
|
$ |
4,978 |
|
|
$ |
7,448 |
|
承付款和或有事項(附註12) |
|
|
|
|
|
|
|
|
權益(赤字) |
|
|
|
|
|
|
|
|
母公司淨赤字 |
|
|
(823 |
) |
|
|
(1,034 |
) |
累計其他綜合收益 |
|
|
5 |
|
|
|
7 |
|
總股本(赤字) |
|
|
(818 |
) |
|
|
(1,027 |
) |
負債和權益總額(赤字) |
|
$ |
4,160 |
|
|
$ |
6,421 |
|
見合併財務報表附註。
44
雷諾消費者集團
合併權益表(虧損)
(單位:百萬)
|
|
淨父級 (赤字) |
|
|
累計 其他 全面 收入 |
|
|
總股本 (赤字) |
|
|||
截至2016年12月31日的餘額 |
|
$ |
(1,522 |
) |
|
$ |
5 |
|
|
$ |
(1,517 |
) |
淨收入 |
|
|
302 |
|
|
|
— |
|
|
|
302 |
|
其他綜合所得,扣除所得税後的淨額 |
|
|
— |
|
|
|
1 |
|
|
|
1 |
|
從父級淨轉賬(至) |
|
|
(84 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(84 |
) |
截至2017年12月31日的餘額 |
|
$ |
(1,304 |
) |
|
$ |
6 |
|
|
$ |
(1,298 |
) |
採用新的會計準則 |
|
|
(5 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(5 |
) |
淨收入 |
|
|
176 |
|
|
|
— |
|
|
|
176 |
|
其他綜合所得,扣除所得税後的淨額 |
|
|
— |
|
|
|
1 |
|
|
|
1 |
|
從父級淨轉賬(至) |
|
|
99 |
|
|
|
— |
|
|
|
99 |
|
截至2018年12月31日的餘額 |
|
$ |
(1,034 |
) |
|
$ |
7 |
|
|
$ |
(1,027 |
) |
採用新的會計準則 |
|
|
(3 |
) |
|
|
3 |
|
|
|
— |
|
淨收入 |
|
|
225 |
|
|
|
— |
|
|
|
225 |
|
其他綜合虧損,扣除所得税後的淨額 |
|
|
— |
|
|
|
(5 |
) |
|
|
(5 |
) |
從父級淨轉賬(至) |
|
|
(11 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(11 |
) |
截至2019年12月31日的餘額 |
|
$ |
(823 |
) |
|
$ |
5 |
|
|
$ |
(818 |
) |
見合併財務報表附註。
45
雷諾消費者集團
現金流量表合併報表
截至十二月三十一日止的年度
(單位:百萬)
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2017 |
|
|||
經營活動提供(用於)的現金 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
淨收入 |
|
$ |
225 |
|
|
$ |
176 |
|
|
$ |
302 |
|
將淨收入與營業現金流進行對賬的調整: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
折舊及攤銷 |
|
|
91 |
|
|
|
87 |
|
|
|
90 |
|
遞延所得税 |
|
|
1 |
|
|
|
(22 |
) |
|
|
(158 |
) |
衍生品的未實現(收益)損失 |
|
|
(9 |
) |
|
|
14 |
|
|
|
(4 |
) |
員工福利義務的非現金部分 |
|
|
— |
|
|
|
1 |
|
|
|
2 |
|
其他非現金項目,淨額 |
|
|
1 |
|
|
|
— |
|
|
|
12 |
|
資產負債變動情況: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
應收賬款淨額 |
|
|
2 |
|
|
|
(7 |
) |
|
|
44 |
|
其他應收賬款 |
|
|
6 |
|
|
|
— |
|
|
|
(5 |
) |
關聯方應收賬款 |
|
|
(27 |
) |
|
|
34 |
|
|
|
(31 |
) |
盤存 |
|
|
2 |
|
|
|
(65 |
) |
|
|
(78 |
) |
經營性租賃使用權資產 |
|
|
8 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
應付帳款 |
|
|
(6 |
) |
|
|
16 |
|
|
|
(4 |
) |
關聯方應付款 |
|
|
(89 |
) |
|
|
22 |
|
|
|
(7 |
) |
關聯方應計應付利息 |
|
|
133 |
|
|
|
210 |
|
|
|
185 |
|
經營租賃負債 |
|
|
(7 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
應付所得税 |
|
|
72 |
|
|
|
71 |
|
|
|
67 |
|
應計負債和其他流動負債 |
|
|
9 |
|
|
|
(4 |
) |
|
|
(19 |
) |
其他資產和負債 |
|
|
(6 |
) |
|
|
— |
|
|
|
2 |
|
員工福利義務,淨額 |
|
|
(3 |
) |
|
|
(3 |
) |
|
|
(3 |
) |
經營活動提供的淨現金 |
|
|
403 |
|
|
|
530 |
|
|
|
395 |
|
投資活動提供(用於)的現金 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
購置房產、廠房和設備 |
|
|
(109 |
) |
|
|
(82 |
) |
|
|
(56 |
) |
給關聯方的墊款 |
|
|
(170 |
) |
|
|
(537 |
) |
|
|
(508 |
) |
關聯方償還款項 |
|
|
151 |
|
|
|
65 |
|
|
|
200 |
|
用於投資活動的淨現金 |
|
|
(128 |
) |
|
|
(554 |
) |
|
|
(364 |
) |
融資活動提供(用於)的現金 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
長期償債 |
|
|
(21 |
) |
|
|
(21 |
) |
|
|
(21 |
) |
關聯方墊款 |
|
|
67 |
|
|
|
338 |
|
|
|
416 |
|
向關聯方償還款項 |
|
|
(141 |
) |
|
|
(314 |
) |
|
|
(453 |
) |
遞延債務和股權交易成本 |
|
|
(4 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
從(到)父級的淨轉賬 |
|
|
(97 |
) |
|
|
21 |
|
|
|
18 |
|
融資活動提供的現金淨額(用於) |
|
|
(196 |
) |
|
|
24 |
|
|
|
(40 |
) |
現金和現金等價物: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
增加(減少)現金和現金等價物 |
|
|
79 |
|
|
|
— |
|
|
|
(9 |
) |
年初餘額 |
|
|
23 |
|
|
|
23 |
|
|
|
32 |
|
截至年底的餘額 |
|
$ |
102 |
|
|
$ |
23 |
|
|
$ |
23 |
|
已支付現金: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
利息-長期債務 |
|
|
103 |
|
|
|
99 |
|
|
|
85 |
|
利息相關方借款 |
|
|
6 |
|
|
|
24 |
|
|
|
61 |
|
所得税 |
|
|
4 |
|
|
|
8 |
|
|
|
7 |
|
重大非現金投融資活動
關於因經營租賃負債變化而淨增加的經營租賃使用權資產,詳見附註7-租賃。有關重大非現金投資和融資活動的詳情,請參閲附註16關聯方交易。
見合併財務報表附註。
46
雷諾消費者集團
合併財務報表附註
注1-業務描述及呈報依據
業務描述:
雷諾消費者集團(“我們”、“我們”或“我們的”)生產和銷售三大類產品:烹飪產品、廢物和儲存產品以及餐具。我們以雷諾(Reynolds)和Hefty等品牌銷售產品,也以商店品牌銷售。我們的產品組合包括鋁箔、包裝紙、一次性烘焙用具、垃圾袋、食品儲存袋和一次性餐具。我們報告了四個業務部門:雷諾烹飪和烘焙;重型廢物和儲存;重型餐具;以及Presto產品。
演示基礎:
在2020年2月4日完成公司重組和首次公開募股(IPO)之前,我們作為雷諾集團控股有限公司(“RGHL”)的一部分運營,而不是作為一個獨立實體運營。我們代表在RGHL及其子公司(統稱為“RGHL集團”或“母公司”)的綜合財務報表中報告為雷諾消費品部門的業務。隨着公司重組和首次公開募股,我們於2020年2月4日從RGHL集團分離出來。我們的合併財務報表顯示獨立編制的運營結果、財務狀況和現金流,來源於RGHL集團的綜合財務報表和會計記錄。在法律上歸屬於我們或與我們的業務活動直接相關的所有收入和成本以及資產和負債都包括在我們的合併財務報表中。我們合併後的實體之間的公司間交易、利潤和餘額已被消除。我們的合併財務報表包括雷諾消費品公司(Reynolds Consumer Products Inc.),該實體的股票在我們的首次公開募股(IPO)中向公眾發行。有關詳細信息,請參閲註釋17-後續事件。
我們的合併財務報表是根據美國公認的會計原則(“GAAP”)編制的。
我們的合併損益表包括為RGHL集團提供的服務分配的某些費用,包括但不限於與整個集團的職能相關的一般公司費用,包括行政管理、財務、法律、税務、信息技術和RGHL集團產生的部分關聯方管理費。截至2019年12月31日、2018年和2017年12月31日的年度,分配給我們的這些職能的總成本分別為4100萬美元、4000萬美元和3700萬美元,主要包括在我們的合併損益表中的銷售、一般和行政費用中。這些金額包括截至2019年12月31日、2018年和2017年12月31日的年度分別為2200萬美元、2100萬美元和2000萬美元的成本,這些成本在歷史上沒有作為RGHL集團正常月報流程的一部分分配給我們。此外,在截至2019年12月31日的一年中,分配給我們的與IPO過程相關的成本為2,800萬美元,這些成本不能推遲並與IPO收益相抵銷,以及與我們準備作為一家獨立上市公司運營相關的成本,這些成本已計入其他費用,淨額計入我們的合併損益表。所有這些費用都是在管理層認為合理的基礎上分配的,使用具體標識,如可標識的直接使用或員工人數,或根據所發生的時間(相對於收入)確定的比例分配,或其他合理的分配方法。按比例分配的金額與某些公司職能有關,反映了向我們提供這些公司職能所花費的時間和精力。
然而,上述分配可能並不反映我們將產生的所有實際支出,也可能不反映如果我們在本報告所述年度作為一家獨立公司運營的情況下的運營、財務狀況和現金流的綜合結果。如果我們是一家獨立的公司,可能產生的實際成本將取決於許多因素,包括我們選擇的組織結構,哪些職能由我們的員工履行,或者在信息技術和基礎設施等領域做出的外包和戰略決策。
RGHL集團集中管理我們幾乎所有的財務資源。我們通過運營部門提供的現金、RGHL集團發生的外部借款以及與RGHL集團的公司間融資,為我們的運營和資本需求提供資金。我們是RGHL集團一部分外部借款的借款人,因此,第三方債務的一部分在我們的合併資產負債表上反映為長期債務。有關詳細信息,請參閲附註6-債務和借款安排。我們與RGHL集團的公司間資金受到與RGHL集團的各種法律協議的約束,反映在我們合併資產負債表的關聯方借款中。我們還向RGHL集團預付盈餘現金,作為其現金管理活動的一部分。這些金額的餘額反映在我們合併資產負債表中的非流動關聯方應收賬款中。有關詳細信息,請參閲附註16-關聯方交易。
47
雷諾消費者集團
合併財務報表附註
母公司淨赤字代表母公司在我們淨資產中的利益。由於合併後集團的各個實體之間不存在直接所有權關係,因此合併後的財務報表中顯示了母公司淨虧損賬户。我們與RGHL集團之間的大多數交易都有結算的歷史,或者是在我們與RGHL集團和IPO分離的情況下以現金結算的。這些交易已作為關聯方應收賬款和應付賬款反映在我們的合併資產負債表中。沒有結算曆史的交易在我們的合併資產負債表中作為母公司淨赤字反映在權益(赤字)中,當現金被利用(貢獻)時,在我們的合併現金流量表中作為來自(向)母公司淨轉移的融資活動反映在我們的合併現金流量表中。有關詳細信息,請參閲附註16-關聯方交易。
附註2-主要會計政策摘要
預算的使用:
我們根據GAAP編制我們的合併財務報表,這要求我們做出影響合併財務報表中一些金額的估計和假設。重要的會計政策選擇、估計和假設包括福利計劃假設、商譽和無形資產的估值假設、長期資產的使用壽命、銷售激勵和所得税。我們的估計是基於歷史經驗和我們認為合理的其他假設。如果實際金額與估計值不同,我們會將實際金額已知期間的合併經營業績中的修正值包括在內。從歷史上看,我們任何一年的估計金額和實際金額之間的總差額(如果有的話)都沒有對我們的合併財務報表產生實質性影響。
貨幣換算:
我們的合併財務報表以美元表示,美元是我們的報告貨幣。我們使用每個期間的平均匯率來換算我們子公司使用美元以外的本位幣的運營結果,並在每個期間結束時使用匯率來換算資產負債表賬户。在我們的合併損益表中,我們將貨幣換算調整記錄為累積的其他全面收入中的股本(赤字)的一個組成部分,以及其他費用中的交易損益。
現金和現金等價物:
現金和現金等價物包括銀行的活期存款,以及原始到期日在3個月或以下的所有高流動性投資。我們在數量相對較少的優質金融機構維持我們的銀行賬户。截至2019年12月31日和2018年12月31日,非美國實體持有的現金餘額分別為700萬美元和400萬美元。
應收賬款:
應收賬款按面值減去壞賬準備入賬。該津貼是基於歷史收款經驗、當前的經濟和市場狀況以及對每個客户的貿易應收賬款餘額現狀的審查而做出的估計。我們評估應收賬款餘額的賬齡和客户的財務狀況,以估計未來可能無法收回的應收賬款金額,並記錄適當的撥備。我們幾乎所有的美國應收賬款都已全部轉移到RGHL集團,並根據下文所述的應收賬款保理安排作為銷售入賬。與我們非美國業務的應收賬款相關的可疑賬款撥備在報告的每一年都不到100萬美元。
可變利息實體:
可變利益實體(“VIE”)主要是指在沒有其他各方額外財政支持的情況下缺乏足夠股本為其活動提供資金的實體,或者其股權持有人作為一個整體缺乏以下一個或多個特徵:(A)直接或間接決策能力,(B)承擔預期損失的義務,或(C)獲得預期剩餘回報的權利。必須對VIE進行定量和定性評估,以確定主要受益者,即有權(A)指導VIE的活動,從而對VIE的經濟表現產生最重大影響的報告實體;(B)承擔VIE可能對VIE產生重大影響的損失的義務,或從VIE獲得可能對VIE產生重大利益的權利。出於財務報告的目的,主要受益人需要合併VIE。為了確定VIE的主要受益人,我們進行定性評估,以確定哪一方(如果有的話)有權指導VIE的活動,並有義務承擔損失和/或接受其利益。這項評估包括確定對VIE經濟表現影響最大的活動,並確定我們或另一方是否有權指導這些活動。在本報告所述的每一年度,我們在與RGHL集團的保理安排相關的一家VIE中擁有可變權益,如下所述。
48
雷諾消費者集團
合併財務報表附註
金融資產轉移:
當我們交出對相關資產的控制權時,我們會考慮金融資產的轉移,如無追索權的應收賬款保理安排。確定控制權是否已經轉移需要評估相關的法律因素,評估我們繼續參與所轉移資產的性質和程度,以及任何其他相關考慮因素。我們有一項無追索權保理安排,將符合條件的應收賬款出售給由RGHL集團合併的特殊目的實體(“SPE”),以換取現金。我們將出售的應收賬款全部轉讓給RGHL集團,並滿足將全部金融資產轉讓作為出售進行報告的所有條件。我們繼續收取銷售的應收賬款,僅作為RGHL集團的代收代理,在提供這項服務的每一年都獲得了100萬美元的收入。截至2019年12月31日和2018年12月31日,我們尚未確認與維修安排相關的任何資產或負債。SPE被認為是VIE,但我們不是它的主要受益者,因為我們沒有權力通過我們作為收款代理的安排來指導它任何最重要的活動。在截至2019年12月31日、2018年和2017年12月31日的年度內,根據這一安排出售的應收賬款本金分別為32.52億美元、31.01億美元和29.52億美元,基本上代表了我們在美國的所有應收賬款。截至2019年12月31日和2018年12月31日,已售出且仍未償還的應收賬款餘額為2.64億美元。根據這一安排,保理應收賬款的增量成本包括在我們合併損益表的淨額中的其他費用中。請參閲附註11-其他費用, NET獲取更多信息。在我們的合併現金流量表中,銷售應收賬款的收益包括在經營活動的現金中。
庫存:
我們採用先進先出的方法對庫存進行估值。存貨按實際成本計價,包括原材料、供應品、直接人工和與生產相關的製造間接費用。存貨以成本或可變現淨值中的較低者表示,其中包括出售或處置的任何成本。此外,在評估可變現淨值時,還適當考慮了陳舊、庫存水平過高、產品變質等因素。
長期資產:
物業、廠房及設備按歷史成本減去折舊列報,按資產的估計使用年限採用直線法計算。機器和設備在5至20年內折舊,建築物和建築改善在15至40年內折舊。有限年限無形資產主要由客户關係組成,按歷史成本列報,並在資產的預計使用年限(18至20年)內採用直線法(反映資產經濟效益的消耗模式)進行攤銷。
維護和維修費用在發生時計入。當出售或以其他方式處置財產、廠房或設備時,相關成本和累計折舊將從各自的賬户中扣除,處置時實現的任何收益或損失將反映在我們合併損益表中的其他費用淨額中。
我們在持續的基礎上審查長期資產(包括有限壽命的無形資產)的可回收性。當對長期資產剩餘使用年限或剩餘價值的估計發生變化時,將前瞻性記錄折舊或攤銷的變化。當存在表明資產的賬面價值可能無法完全收回的情況時,我們也會審查我們的長期資產的減值。在這種情況下,我們進行非貼現現金流分析,以確定是否存在減值。在測試資產減值時,我們將資產和負債分組在現金流可以單獨識別的最低水平。如記錄減值虧損,則按資產賬面價值超過其估計公允價值計算,該估計公允價值由對貼現未來現金流量的估計確定。根據資產的性質,減值損失在我們的合併損益表中記錄在銷售成本或銷售成本、一般費用和行政費用中。在報告的任何一年中,都沒有出現長期資產的減值。
租約:
我們在合同開始時就確定合同是租約還是包含租約。2019年1月1日,我們開始在合併資產負債表上記錄經營租賃。使用權(“ROU”)資產代表我們在租賃期內使用標的資產的權利,租賃負債代表我們支付租賃產生的租賃款項的義務。淨收益資產於開始日期按租賃負債的價值確認,並根據任何預付款、收到的租賃獎勵和產生的初始直接成本進行調整。租賃負債於開始日根據租賃期內剩餘租賃付款的現值確認。初始確認後,經營租賃負債餘額按實際利息法攤銷,相關ROU資產按當期確認的固定租賃費用與實際利息法相關利息支出之間的差額進行調整。
49
雷諾消費者集團
合併財務報表附註
我們的一些租賃包含與協議的租賃部分相關的非租賃部分,例如公共區域或其他維護成本。由於我們已選擇將所有標的資產類別的租賃和非租賃組成部分合並,因此非租賃組成部分及其相關租賃組成部分被計入單一租賃組成部分。我們確認經營租賃負債利息和ROU資產攤銷為租賃期限內直線基礎上的經營租賃的單一租賃費用,基本上全部在我們的合併損益表中的銷售成本中。所有經營租賃現金付款均記錄在合併現金流量表中的經營活動現金流量內。我們的租賃協議不包括重大限制、契約或剩餘價值擔保。
在2019年1月1日之前,我們在起始日將租賃分類為資本租賃或經營性租賃。租賃為資本租賃,前提是:(A)所有權在租賃期結束時轉讓給承租人,(B)存在討價還價購買選擇權,(C)租賃期至少為物業估計剩餘經濟壽命的75%,或(D)租賃期開始時最低租賃付款的現值為租賃物業在開始之日的公允價值的90%或以上。(D)租賃期限結束時,所有權轉移給承租人,(B)存在討價還價購買選擇權,(C)租賃期至少為物業估計剩餘經濟壽命的75%,或(D)租期開始時最低租賃付款的現值為租賃物業於開始之日的公允價值的90%或以上。在提交的任何一年中,我們都沒有資本租賃。我們將所有其他租賃計入經營租賃,其中租金支付以直線方式在各自的租賃期內支出。
商譽和無限期無形資產:
商譽代表收購價格超過收購淨資產公允價值的部分。我們於第四季度及當事件或環境變化顯示商譽的賬面價值可能無法收回時,按年度測試商譽的減值情況。我們通過對影響我們商譽報告單位的特定實體、行業、市場和一般經濟因素進行定性審查來評估商譽減值風險。根據前一年的測試結果、本年度的發展情況、當前的風險評估和其他實際考慮因素,我們可能會選擇進行定量測試。在我們的定量測試中,我們將報告單位的估計公允價值與其賬面價值進行比較。估計單個報告單位的公允價值需要我們對我們未來的計劃以及行業和經濟狀況做出假設和估計。與確定估計公允價值相關的關鍵假設是預測調整後EBITDA和相關的收益倍數。隨着時間的推移,我們的實際結果和條件可能會有所不同。如果報告單位淨資產的賬面價值超過其公允價值,我們將就賬面價值超過報告單位公允價值的金額確認減值費用。
我們的無限期無形資產由某些商標名組成。我們於第四季度及每當事件或環境變化顯示該等資產之賬面值可能無法收回時,按年度測試壽命不定之無形資產之減值。根據前一年的測試結果、本年度的發展情況、當前的風險評估和其他實際考慮因素,我們可能會選擇進行定量測試。如果特定資產存在潛在的減值風險,我們會通過比較其估計公允價值和賬面價值來定量測試其減值情況。我們使用免除特許權使用費的方法,使用包括計劃收入增長率、基於市場的折扣率和特許權使用費估計在內的關鍵假設來確定估計公允價值。如果資產的賬面價值超過其公允價值,我們將該資產視為減值,並將其賬面價值降至估計公允價值。
收入確認:
2018年1月1日,我們在修改後的追溯基礎上採用了ASC主題606《與客户的合同收入》的要求,其中包含一個新的收入確認框架。我們關於本年度和前幾年收入確認的會計政策如下所示。
從2018年1月1日起,在評估客户的信譽後,我們將在產品控制權轉移到客户手中時確認收入,這通常發生在產品交付或發貨時。我們將產品運輸、搬運和保險視為履行活動,這些活動的收入記錄在淨收入中,成本記錄在銷售成本中。代表政府當局徵收的任何税款都不包括在淨收入中。
由於折扣、津貼和貿易促銷(統稱為“銷售激勵”)等預期減少,我們與客户簽訂的合同中的對價是可變的。因此,根據已知或預期的調整,收入是扣除估計的銷售激勵因素後的淨額。交易價格反映了我們使用期望值方法對我們有權獲得的對價金額的估計。我們的估計主要基於歷史使用率和贖回率、預期業績以及我們當時的最佳判斷,即確認的收入很可能不會發生重大逆轉。每個時期都會對銷售激勵的估計進行監控和調整,直到實現銷售激勵。
50
雷諾消費者集團
合併財務報表附註
我們認為採購訂單(在某些情況下由主供應協議管理)是與客户簽訂的合同。關鍵銷售條款(如定價和訂購數量)經常確定,因此大多數客户安排和相關銷售激勵措施的持續時間為一年或更短。我們通常在期末沒有任何未開賬單的應收賬款。遞延收入並不重要,主要包括通常在產品交付前幾天收取的客户預付款,屆時遞延收入被重新分類並記錄為淨收入。我們一般不會收到出售貨物的非現金對價,也不會給予超過一年的付款融資條款。我們不會產生任何重大成本來獲得合同。
在2018年1月1日之前,我們確認收入時,銷售價格是可確定的,所有權的風險和回報已根據發貨條款轉移到客户身上。收入是扣除基於歷史促銷經驗的銷售激勵措施後的淨額。
市場營銷、廣告和研發:
我們通過營銷和廣告計劃來推廣我們的產品。這些計劃包括但不限於合作廣告、店內展示和消費者營銷促銷。與我們的客户一起實施的終端消費者營銷計劃的成本,如優惠券,被記錄為收入的減少。我們不會在合併資產負債表中推遲這些成本,所有的營銷和廣告成本都會在發生的當年記為費用。截至2019年12月31日、2018年和2017年12月31日的年度,廣告費用分別為5700萬美元、5500萬美元和5600萬美元。我們按所發生的費用來支付產品研究和開發費用。截至2019年12月31日、2018年和2017年12月31日的年度,研發費用分別為3300萬美元、2900萬美元和2700萬美元。我們將營銷和廣告費用以及研發費用記錄在銷售費用、一般費用和行政費用中。
員工福利計劃:
我們為現在和退休的員工提供福利。這些計劃的成本主要在受保員工工作期間的收入中確認。我們參加了由RGHL集團發起的固定福利計劃,該計劃在我們的合併財務報表中被列為多僱主計劃。我們還發起了一項退休後福利計劃,該計劃在我們的合併財務報表中被列為單一僱主計劃。有關更多信息,請參閲附註9-福利計劃。
基於股票的薪酬:
基於股票的補償費用在授予日以獎勵的公允價值為基礎進行計量,並根據ASC 718“補償-股票補償”中的適用指導在獎勵歸屬期間確認為費用。考慮到我們將向公眾發行股票,我們根據與這些員工簽訂的留任協議,於2019年7月向某些管理層成員授予限制性股票單位(“RSU”)。這些RSU在滿足基於業績的歸屬條件(“IPO條件”)和基於服務的歸屬條件(“服務條件”)後進行歸屬。當我們在2020年2月4日完成IPO時,IPO條件得到了滿足。服務條件將在自我們首次公開募股之日起連續三年的每個週年日滿足員工三分之一的RSU,但前提是員工繼續受僱至適用的歸屬日期。我們對發生期間的未付但未授予的贈款的沒收情況進行核算。授予日期,RSU的公允價值約為400萬美元。雖然必要的服務期從2019年7月開始,但由於截至2019年12月31日尚未達到IPO條件,我們在合併財務報表中沒有確認任何補償費用。
金融工具:
我們面臨的價格風險與我們主要用作原材料的某些商品的預期購買量有關。我們可能會不時訂立衍生金融工具以減低某些風險。我們不是槓桿衍生品的一方,根據政策,我們不會將金融工具用於投機目的。
由於衍生金融工具的存續期相對較短,我們在合併資產負債表中按毛數和公允價值將衍生金融工具記錄在其他流動資產或應計和其他流動負債中。衍生工具的現金流量根據衍生工具的性質在我們的合併現金流量表中歸類為經營活動。從歷史上看,我們沒有選擇使用對衝會計。因此,任何未實現的收益或損失(按市值計價的影響)和已實現的收益或損失都記錄在我們的合併損益表中的銷售成本中。
51
雷諾消費者集團
合併財務報表附註
所得税:
在所述年度內,我們的美國業務包括在RGHL集團提交的美國聯邦、某些州和地方的綜合納税申報單中。我們還單獨提交某些美國州、地方和外國所得税申報單。我們合併損益表中包含的所得税費用(收益)是使用單獨的報税表基礎計算的。在我們的股票向公眾發行之後,我們可能會做出不同的税務會計選擇和斷言。因此,我們合併財務報表中顯示的所得税可能不代表我們未來的所得税。於本公司已納入RGHL集團提交的報税表的司法管轄區,因相關所得税開支而產生的任何應付所得税已反映在合併資產負債表的母公司赤字淨額中。
我們的所得税支出包括本年度應付或可退還的金額、遞延税款的影響以及不確定税收狀況的影響。我們確認遞延税項資產和負債是由於我們的資產和負債、營業虧損結轉和税收抵免結轉的財務報表和計税基礎之間的暫時性差異而產生的預期未來税收後果。遞延税項資產和負債使用制定的税率計量,預計適用於這些差額有望逆轉的年份。
某些遞延税項資產的變現取決於在結轉期滿之前在適當司法管轄區產生足夠的應納税所得額。如果部分或全部遞延税項資產更有可能無法變現,則遞延税項資產減去估值撥備。在評估是否需要估值免税額時,我們會考慮任何結轉潛力、現有應税暫時性差異(包括未確認税項優惠的負債)的未來逆轉、未來的應税收入和税務籌劃策略。
我們只有在税收狀況不確定的情況下,才會承認不確定的税收狀況帶來的税收利益,前提是這種税收狀況更有可能基於該狀況的技術價值而得以維持。我們確認的金額被衡量為在解決後實現的可能性大於50%的最大收益金額。與不確定税收頭寸的預期解決相關的未來變化可能會影響變化發生期間的税收支出。
公允價值計量和披露:
GAAP為計量公允價值建立了一個層次結構。金融工具在層次結構中的分類基於對公允價值計量有重要意義的最低投入水平。以下三個級別的投入可用於計量公允價值:
|
• |
一級投入是指相同資產或負債在活躍市場上的報價(未經調整)。 |
|
• |
第2級投入包括第1級以外可直接或間接觀察到的投入,例如類似資產和負債在活躍市場的報價、相同或類似資產或負債在非活躍市場的報價,或實質上整個資產或負債的可觀測或可由可觀測市場數據證實的其他投入。 |
|
• |
第三級投入是看不到的投入,其中市場數據很少或根本不存在,因此需要一個實體發展自己的假設。 |
我們的資產和負債按公允價值按經常性基礎計量,載於附註8-金融工具。於呈列任何年度內,我們並無按公允價值按非經常性基礎計量的資產或負債。
除了與按公允價值列賬的金融工具相關的公允價值披露要求外,會計準則還要求披露我們所有金融工具的公允價值。現金等價物、應收賬款、其他應收賬款、關聯方應收賬款、應付賬款、關聯方應付賬款以及應計和其他流動負債的賬面價值是對其於2019年和2018年12月31日的公允價值的合理估計,原因是這些工具的短期性質。
最近採用的會計準則:
2016年2月,財務會計準則委員會(FASB)發佈了會計準則更新(ASU),ASU 2016-02,租賃(主題842)。ASU修訂了現有的GAAP,並概述了出租人和承租人在租賃合同會計中使用的新模式。指導意見要求承租人在資產負債表上確認除短期租賃外的所有租賃的ROU資產和租賃負債。承租人將租賃分類為經營性租賃(導致直線費用確認)或融資租賃(導致前期費用模式)。2018年7月,FASB發佈了一份ASU,允許採用另一種過渡方法,這將不需要對比較的前期金額進行調整。主題842和所有相關華碩在2018年12月至15日之後的財年有效,允許提前採用。我們於2019年1月1日在修改後的
52
雷諾消費者集團
合併財務報表附註
本公司採用簡化的過渡方法,採用追溯基礎,不對上期合併財務報表進行調整。我們選擇採用一攬子實際的權宜之計,包括不重新評估到期或現有的合同是否包含租約、這些租約的分類以及任何現有租約的初始直接成本。我們還選擇將短期租賃(期限為12個月或以下)排除在資產負債表列報之外。採用該標準最重要的影響是在我們的合併資產負債表中初步確認ROU資產和經營租賃負債。採納後,我們記錄的ROU資產(經遞延租金調整後)和經營租賃負債分別為3700萬美元和3900萬美元,代表期限超過12個月的未來租賃付款的現值。這對我們合併後的財務報表沒有其他影響。
2018年2月,FASB發佈了ASU 2018-02年度損益表-報告全面收入(主題220):從累積的其他全面收入中重新分類某些税收影響。該指導意見允許公司將因2017年美國減税和就業法案而擱置在累積其他全面收入中的税收影響重新歸類為留存收益。ASU在2018年12月15日之後的財年有效,允許提前採用。我們自2019年1月1日起採用這一標準,將累計其他綜合收入中的300萬美元所得税費用重新歸類為母公司淨赤字。
截至2019年12月31日已發佈但尚未採用的會計準則:
2016年6月,FASB發佈了ASU 2016-13,金融工具-信用損失(主題326):金融工具信用損失的計量和對初始指南的後續修訂:ASU:2019-04,金融工具-信用損失(主題326),衍生工具和對衝(主題815),以及金融工具-編纂改進(主題825),ASU(2019-05),金融工具-信用損失-定向過渡救濟(主題326這些ASU修改了減值模型,使用預期損失法取代目前使用的已發生損失法,這可能導致更早確認與金融工具相關的損失。這些ASU在2019年12月15日之後的財年有效,允許提前採用,並要求在採用時對資產負債表進行累積效果調整。採用這些準則不會對我們的合併財務報表產生實質性影響。
2018年8月,FASB發佈了ASU 2018-14,薪酬-退休福利-定義福利計劃-一般(子主題715-20)披露-框架-對定義福利計劃的披露要求的更改。ASU修改了對贊助固定福利養老金或其他退休後計劃的僱主的披露要求。ASU在2020年12月15日之後的財年內有效,允許提前採用。我們目前正在評估本指南的要求,預計這將影響我們的披露,但預計不會影響我們合併財務報表中金額的計量和確認。
2018年8月,FASB發佈了ASU 2018-15,無形資產-商譽和其他-內部使用軟件(子主題350-40):客户對作為服務合同的雲計算安排中發生的實施成本的會計處理,使作為服務合同的託管安排中發生的實施成本資本化要求與資本化內部使用軟件實施成本的要求保持一致。此ASU在2019年12月15日之後的財年有效,允許提前採用。採用這一標準不會對我們的合併財務報表產生實質性影響。
2019年12月,FASB發佈了ASU 2019-12年度所得税(主題740):簡化所得税會計,旨在簡化與所得税會計相關的各個方面。本ASU刪除了主題740中一般原則的某些例外情況,並澄清和修改了現有指南,以改進一致性應用。本ASU在會計年度和這些會計年度內(從2020年12月15日之後開始)的過渡期內有效,並允許提前採用。我們目前正在評估這一標準對我們合併財務報表的影響。
53
雷諾消費者集團
合併財務報表附註
注3--庫存
庫存包括以下內容:
|
|
截止到十二月三十一號, |
|
|||||
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
||
|
|
(單位:百萬) |
|
|||||
原料 |
|
$ |
125 |
|
|
$ |
130 |
|
正在進行的工作 |
|
|
47 |
|
|
|
49 |
|
成品 |
|
|
217 |
|
|
|
224 |
|
備件 |
|
|
29 |
|
|
|
26 |
|
盤存 |
|
$ |
418 |
|
|
$ |
429 |
|
附註4--財產、廠房和設備,淨額
財產、廠房和設備,淨值如下:
|
|
截止到十二月三十一號, |
|
|||||
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
||
|
|
(單位:百萬) |
|
|||||
土地及土地改善工程 |
|
$ |
34 |
|
|
$ |
33 |
|
建築和建築改進 |
|
|
131 |
|
|
|
124 |
|
機器設備 |
|
|
914 |
|
|
|
841 |
|
在建工程正在進行中 |
|
|
100 |
|
|
|
76 |
|
物業、廠房和設備,按成本計算 |
|
|
1,179 |
|
|
|
1,074 |
|
減去:累計折舊 |
|
|
(642 |
) |
|
|
(610 |
) |
財產、廠房和設備、淨值 |
|
$ |
537 |
|
|
$ |
464 |
|
截至2019年12月31日、2018年和2017年12月31日的年度折舊費用分別為5900萬美元、5500萬美元和5800萬美元,其中5500萬美元、4900萬美元和4700萬美元分別確認為銷售成本,400萬美元、600萬美元和1100萬美元分別確認為銷售、一般和行政費用。
附註5-商譽和無形資產
按可報告部門劃分的商譽如下:
|
|
雷諾茲 烹飪與烹飪 烘焙 |
|
|
嚴重浪費 存儲(&S) |
|
|
厚重 餐具 |
|
|
普雷斯托 產品 |
|
|
總計 |
|
|||||
|
|
(單位:百萬) |
|
|||||||||||||||||
截至2017年12月31日的餘額 |
|
$ |
794 |
|
|
$ |
505 |
|
|
$ |
282 |
|
|
$ |
298 |
|
|
$ |
1,879 |
|
運動 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
截至2018年12月31日的餘額 |
|
|
794 |
|
|
|
505 |
|
|
|
282 |
|
|
|
298 |
|
|
|
1,879 |
|
運動 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
截至2019年12月31日的餘額 |
|
$ |
794 |
|
|
$ |
505 |
|
|
$ |
282 |
|
|
$ |
298 |
|
|
$ |
1,879 |
|
54
雷諾消費者集團
合併財務報表附註
無形資產淨值包括:
|
|
截至2019年12月31日 |
|
|
截至2018年12月31日 |
|
||||||||||||||||||
|
|
毛收入 攜載 金額 |
|
|
累計攤銷 |
|
|
網絡 |
|
|
毛收入 攜載 金額 |
|
|
累計攤銷 |
|
|
網絡 |
|
||||||
|
|
(單位:百萬) |
|
|||||||||||||||||||||
有限壽命無形資產 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
客户關係 |
|
$ |
580 |
|
|
$ |
(313 |
) |
|
$ |
267 |
|
|
$ |
580 |
|
|
$ |
(283 |
) |
|
$ |
297 |
|
商品名稱 |
|
|
25 |
|
|
|
(19 |
) |
|
|
6 |
|
|
|
25 |
|
|
|
(17 |
) |
|
|
8 |
|
有限壽命無形資產總額 |
|
|
605 |
|
|
|
(332 |
) |
|
|
273 |
|
|
|
605 |
|
|
|
(300 |
) |
|
|
305 |
|
活生生的無限無形資產 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
商品名稱 |
|
|
850 |
|
|
|
— |
|
|
|
850 |
|
|
|
850 |
|
|
|
— |
|
|
|
850 |
|
無形資產總額 |
|
$ |
1,455 |
|
|
$ |
(332 |
) |
|
$ |
1,123 |
|
|
$ |
1,455 |
|
|
$ |
(300 |
) |
|
$ |
1,155 |
|
截至2019年12月31日、2018年和2017年12月31日的年度,無形資產的攤銷費用為3200萬美元,並已在銷售、一般和行政費用中確認。在接下來的五年裏,我們估計每年的攤銷費用約為3000萬美元。
附註6-債務和借款安排
吾等已根據經修訂的RGHL集團高級擔保信貸協議(“RGHL集團信貸協議”)產生借款。
以下資料涉及吾等在RGHL集團信貸協議項下的借款,該等借款僅佔RGHL集團信貸協議項下產生的RGHL集團借款總額的一部分。有關我們與RGHL集團借款的詳情,請參閲附註16關聯方交易。
長期債務:
長期債務包括以下內容:
|
|
截止到十二月三十一號, |
|
|||||
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
||
|
|
(單位:百萬) |
|
|||||
RGHL集團美國定期貸款 |
|
$ |
2,017 |
|
|
$ |
2,037 |
|
遞延融資交易成本 |
|
|
(4 |
) |
|
|
(5 |
) |
原發行折扣 |
|
|
(2 |
) |
|
|
(2 |
) |
|
|
|
2,011 |
|
|
|
2,030 |
|
減:當前部分 |
|
|
(21 |
) |
|
|
(21 |
) |
長期債務 |
|
$ |
1,990 |
|
|
$ |
2,009 |
|
概述-RGHL集團信貸協議
RGHL集團信貸協議項下的貸款包括(I)分別以美元和歐元計價的美國和歐洲定期貸款,以及(Ii)以美元計價的循環貸款。截至2019年12月31日,RGHL集團已使用5600萬美元,其中700萬美元用於我們的信用證。我們不是歐洲定期貸款的借款人。
RGHL集團信貸協議項下的義務由RGHL集團的某些成員(包括我們合併後的集團的某些實體)提供擔保和資產擔保。關於我們就RGHL集團的外部借款提供的擔保和擔保的更多細節,請參閲附註12-承諾和或有事項。
55
雷諾消費者集團
合併財務報表附註
我們是RGHL集團美國定期貸款的借款人。RGHL Group美國定期貸款的利息包括一個月期LIBOR,下限為0%,外加2.75%的保證金。截至2019年12月31日、2018年和2017年12月31日,我們長期債務相關的加權平均合同利率分別為5.04%、4.77%和4.05%。我們債務的實際利率與合同利率沒有實質性區別。
RGHL集團美國定期貸款要求按季度攤銷支付截至2017年2月5日的未償還本金的0.25%,餘額將於2023年2月到期。根據我們的未償還借款部分,這相當於每季度大約500萬美元的攤銷付款。RGHL集團美國定期貸款項下的借款可以自願全部或部分償還,並在某些情況下強制提前還款,包括要求每年提前償還美國和歐洲定期貸款,其超額現金流最高可達根據RGHL集團信貸協議確定的50%。截至2018年12月31日的年度沒有超額現金流預付款,截至2019年12月31日的年度沒有多餘的現金流預付款。
遞延融資交易成本與原始發行折扣
截至2019年12月31日和2018年12月31日,RGHL集團與RGHL集團美國定期貸款和RGHL集團循環融資相關的遞延融資交易成本(扣除攤銷後)的我們部分分別為400萬美元和500萬美元。此外,截至2019年12月31日和2018年12月31日,我們記錄的原始發行折扣(扣除累計攤銷)為200萬美元。這些遞延金額是直接減少我們截至2019年12月31日和2018年12月31日的長期債務賬面金額。我們的部分遞延融資交易成本和原始發行折扣將根據實際利息法在RGHL集團美國定期貸款的有效期內攤銷。
契諾
RGHL集團信貸協議包含限制RGHL及其若干附屬公司從事某些活動的慣例契諾,這些活動包括(其中包括)產生債務、設立資產留置權、出售或收購資產以及進行限制性付款,但RGHL集團信貸協議允許的情況除外。截至2019年12月31日,RGHL集團遵守了所有公約。
RGHL集團信貸協議還包含一項總擔保槓桿率承諾,預計不超過5.00至1.00。本公約僅適用於截至財政季度最後一天的循環信貸敞口總額(不包括未提取信用證的任何風險敞口)超過該日循環融資承諾總額的35%的情況。
預定到期日
以下是截至2019年12月31日RGHL集團信貸協議下我們未償還債務的未來要求償還時間表:
|
|
(單位:百萬) |
|
|
2020 |
|
|
21 |
|
2021 |
|
|
21 |
|
2022 |
|
|
21 |
|
2023 |
|
|
1,954 |
|
長期債務總額 |
|
$ |
2,017 |
|
如附註17-後續事件所述,吾等在RGHL集團信貸協議下的責任已於2020年2月4日終止。從RGHL集團和IPO分離後,我們未來需要償還的未償還債務的細節載於附註17-後續事件。
我們長期債務的公允價值:
我們截至2019年12月31日和2018年12月31日的長期債務的公允價值是2級公允價值計量,由於可變的市場利率和RGHL集團信用狀況的穩定性,公允價值接近賬面價值。
56
雷諾消費者集團
合併財務報表附註
利息支出,淨額:
利息支出,淨額包括:
|
|
截至12月31日止年度, |
|
|||||||||
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2017 |
|
|||
|
|
(單位:百萬) |
|
|||||||||
利息支出,RGHL集團美國定期貸款 |
|
$ |
101 |
|
|
$ |
97 |
|
|
$ |
85 |
|
利息支出、關聯方借款 (1) |
|
|
140 |
|
|
|
233 |
|
|
|
258 |
|
利息收入、關聯方應收賬款(1) |
|
|
(33 |
) |
|
|
(52 |
) |
|
|
(26 |
) |
遞延融資交易成本攤銷 |
|
|
1 |
|
|
|
1 |
|
|
|
1 |
|
其他 |
|
|
— |
|
|
|
1 |
|
|
|
4 |
|
利息支出,淨額 |
|
$ |
209 |
|
|
$ |
280 |
|
|
$ |
322 |
|
(1) |
有關更多信息,請參閲附註16-關聯方交易。 |
附註7-租契
我們出租某些建築物、廠房和設備。我們的租約合理地保證了長達10年的剩餘租期。某些租約包括續簽長達15年的選項。在租賃開始時,我們通過假設合理確定的那些續訂選擇權的行使來確定租賃期限。然而,一些租賃有可變支付,因為它們不是基於指數或費率,它們不包括在ROU資產和經營性租賃負債的計量中。房地產租賃的可變支付主要涉及與物業相關的公共區域維護、保險、税收和水電費。設備租賃的可變支付主要與小時數、里程數或其他可量化的使用因素有關,這些因素在簽訂租賃協議時無法確定。這些可變付款在發生時計入費用。在確定租賃付款現值時,適用於我們租賃的貼現率是我們基於開始日期可獲得的信息的遞增借款利率。初始租期為12個月或以下的租約不會記錄在我們的合併資產負債表中,我們在租賃期內以直線方式確認這些租約的租賃費用。我們沒有融資租賃。
租賃費包括以下費用:
|
|
在截至的一年中, 2019年12月31日 |
|
|
|
|
(單位:百萬) |
|
|
經營租賃成本 |
|
$ |
11 |
|
可變租賃成本 |
|
|
1 |
|
短期租賃成本 |
|
|
5 |
|
總租賃成本 |
|
$ |
17 |
|
截至2018年12月31日和2017年12月31日的年度,租金支出分別為1700萬美元和1400萬美元。根據先前租賃會計規則(ASC 840)和2019年1月1日生效的新租賃會計規則(ASC 842),不可取消租賃下的未來租賃付款如下:
|
|
截止到十二月三十一號, |
|
|||||
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
||
|
|
ASC 842 |
|
|
ASC 840 |
|
||
|
|
(單位:百萬) |
|
|||||
2020 |
|
$ |
11 |
|
|
$ |
9 |
|
2021 |
|
|
10 |
|
|
|
8 |
|
2022 |
|
|
8 |
|
|
|
7 |
|
2023 |
|
|
5 |
|
|
|
4 |
|
2024 |
|
|
4 |
|
|
|
4 |
|
此後 |
|
|
14 |
|
|
|
11 |
|
未貼現的租賃付款總額 |
|
|
52 |
|
|
$ |
43 |
|
減去:推定利息 |
|
|
(9 |
) |
|
|
|
|
經營租賃負債 |
|
$ |
43 |
|
|
|
|
|
57
雷諾消費者集團
合併財務報表附註
截至2019年12月31日,我們並無已訂立但尚未開始的重大租賃交易。
包括在我們合併資產負債表中的經營租賃負債和淨資產如下:
|
|
截至12月31日, |
|
|
|
|
2019 |
|
|
|
|
(單位:百萬) |
|
|
應計負債和其他流動負債 |
|
$ |
8 |
|
長期經營租賃負債 |
|
|
35 |
|
|
|
$ |
43 |
|
經營性租賃使用權資產淨額 |
|
$ |
42 |
|
在截至2019年12月31日的年度內,新租賃導致確認ROU資產和相應的租賃負債900萬美元。在截至2019年12月31日的年度內,來自經營活動的現金流包括1000萬美元的經營租賃負債付款。此外,2019年11月1日,我們簽訂了新的租賃協議,作為我們與RGHL集團分離的一部分,這些安排直接歸因於我們的業務,並在我們的合併財務報表中得到了歷史上的反映。
截至2019年12月31日,經營性租賃加權平均剩餘租期和加權平均貼現率分別為5.91年和5.15%。
附註8-金融工具
由大宗商品合約組成的衍生工具在我們的合併資產負債表中按公允價值記錄,其中包括截至2019年12月31日在其他流動資產中記錄的不到100萬美元的資產,以及截至2018年12月31日在應計負債和其他流動負債中記錄的900萬美元負債。
我們的大宗商品合約主要是大宗商品掉期,都是二級金融資產和負債。商品衍生品的估值採用收益法,其基礎是可觀察到的市場商品指數價格減去合同利率乘以名義金額,或者基於依賴於市場可觀察到的投入(如商品價格)的定價模型。我們計算這些金融工具的公允價值時考慮到了違約風險,包括交易對手信用風險。我國的衍生品合同大多沒有法定的抵銷權。我們通過限制與每個交易對手的風險敞口和監控交易對手的財務狀況來管理與我們的衍生品相關的信用風險。
在截至2019年12月31日、2018年和2017年12月31日的年度中,我們在合併損益表中分別確認了900萬美元的未實現收益、1400萬美元的未實現虧損和400萬美元的未實現收益。
下表提供了截至2019年12月31日未平倉商品衍生品合約的詳情:
類型 |
|
計量單位 |
|
簽約的 卷 |
|
|
簽約的 價格區間 |
|
簽約日期 成熟的 |
|
鋁掉期 |
|
公噸 |
|
|
111 |
|
|
$1,953.50 |
|
2020年1月 |
中西部鋁溢價掉期 |
|
公噸 |
|
|
111 |
|
|
$395.36 |
|
2020年1月 |
苯互換 |
|
美國一加侖液體燃料 |
|
|
1,289,286 |
|
|
$2.36 - $2.55 |
|
2020年1月至6月 |
柴油掉期 |
|
美國一加侖液體燃料 |
|
|
3,474,126 |
|
|
$3.00 - $3.30 |
|
2020年1月至12月 |
附註9-福利計劃
關聯方多僱主固定福利計劃
在我們脱離RGHL集團和IPO之前,我們的某些員工與RGHL集團其他業務的參與者一起參加了由RGHL集團贊助的固定福利計劃。該計劃在這些合併財務報表中作為多僱主計劃入賬,因此,我們沒有記錄任何資產或負債來確認該計劃的資金狀況。在截至2019年12月31日、2018年和2017年12月31日的年度,我們記錄了與員工參與RGHL集團贊助計劃相關的300萬美元銷售成本。
58
雷諾消費者集團
合併財務報表附註
固定繳款計劃
我們為符合條件的美國員工以及某些其他國家/地區的員工提供固定繳款計劃。截至2019年12月31日、2018年和2017年12月31日的年度,我們與固定繳款計劃相關的支出分別為2000萬美元、1800萬美元和1700萬美元。
退休後福利計劃
我們在美國的某些員工參加了退休後福利計劃。我們的退休後福利計劃沒有資金。退休後累計福利債務的變化和數額如下:
|
|
截止到十二月三十一號, |
|
|||||
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
||
|
|
(單位:百萬) |
|
|||||
截至1月1日的累計退休後福利義務 |
|
$ |
47 |
|
|
$ |
52 |
|
服務成本 |
|
|
1 |
|
|
|
1 |
|
利息成本 |
|
|
2 |
|
|
|
2 |
|
已支付的福利 |
|
|
(4 |
) |
|
|
(3 |
) |
精算損失(收益) |
|
|
5 |
|
|
|
(5 |
) |
截至12月31日的累計退休後福利義務 |
|
$ |
51 |
|
|
$ |
47 |
|
應計福利債務包括在我們的合併資產負債表中,如下所示:
|
|
截止到十二月三十一號, |
|
|||||
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
||
|
|
(單位:百萬) |
|
|||||
應計負債和其他流動負債 |
|
$ |
3 |
|
|
$ |
3 |
|
退休後長期福利義務 |
|
|
48 |
|
|
|
44 |
|
|
|
$ |
51 |
|
|
$ |
47 |
|
我們應計福利債務的一部分已記錄在累計其他全面收入中,如下所示:
|
|
自.起 12月31日, 2017 |
|
|
變化 |
|
|
自.起 12月31日, 2018 |
|
|
變化 |
|
|
自.起 12月31日, 2019 |
|
|||||
|
|
(單位:百萬) |
|
|||||||||||||||||
精算淨收益(虧損) |
|
$ |
19 |
|
|
$ |
3 |
|
|
$ |
22 |
|
|
$ |
(7 |
) |
|
$ |
15 |
|
遞延所得税費用(1) |
|
|
(8 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(8 |
) |
|
|
4 |
|
|
|
(4 |
) |
累計其他綜合收益 |
|
$ |
11 |
|
|
$ |
3 |
|
|
$ |
14 |
|
|
$ |
(3 |
) |
|
$ |
11 |
|
(1) |
包括2019年1月1日採用新會計準則的影響。 |
我們使用以下加權平均假設來確定我們的退休後福利義務:
|
|
截止到十二月三十一號, |
|
|||||
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
||
貼現率 |
|
|
3.24 |
% |
|
|
4.37 |
% |
假設明年的醫療成本趨勢比率 |
|
|
7.20 |
% |
|
|
7.70 |
% |
最終趨勢率 |
|
|
4.50 |
% |
|
|
4.50 |
% |
利率達到最終趨勢利率的年份 |
|
2029 |
|
|
2029 |
|
我們計劃的年終貼現率反映了高質量公司債券收益率曲線的加權平均利率,該曲線與福利支付的預期期限相匹配。我們貼現率的變化主要是債券收益率同比變化的結果。我們的預期醫療成本趨勢率是基於歷史成本和長期預期。
59
雷諾消費者集團
合併財務報表附註
假定的醫療費用趨勢率可能會影響醫療計劃報告的金額。假設的醫療成本趨勢比率每變化一個百分點,對我們退休後福利義務的衡量影響不到100萬美元,對年度服務和利息成本的影響不到100萬美元。
退休後的定期淨成本構成:
退休後定期福利淨費用包括以下費用:
|
|
截至12月31日止年度, |
|
|||||||||
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2017 |
|
|||
|
|
(單位:百萬) |
|
|||||||||
服務成本 |
|
$ |
1 |
|
|
$ |
1 |
|
|
$ |
1 |
|
利息成本 |
|
|
2 |
|
|
|
2 |
|
|
|
2 |
|
精算收益攤銷 |
|
|
(2 |
) |
|
|
(2 |
) |
|
|
(2 |
) |
退休後定期淨成本 |
|
$ |
1 |
|
|
$ |
1 |
|
|
$ |
1 |
|
定期退休後淨成本的服務成本部分在銷售成本中確認,而利息成本和精算收益攤銷在非營業費用中確認,淨額在合併損益表中確認。
截至2019年12月31日,我們預計2020年期間將從累積的其他全面收入中攤銷約100萬美元的精算收益,計入税前定期退休後淨成本。
我們使用以下加權平均假設來確定退休後的定期淨醫療成本:
|
|
截至12月31日止年度, |
|
|||||||||
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2017 |
|
|||
貼現率 |
|
|
4.37 |
% |
|
|
3.68 |
% |
|
|
4.24 |
% |
假設明年的醫療成本趨勢比率 |
|
|
7.70 |
% |
|
|
8.20 |
% |
|
|
7.20 |
% |
最終趨勢率 |
|
|
4.50 |
% |
|
|
4.50 |
% |
|
|
4.50 |
% |
利率達到最終趨勢利率的年份 |
|
2029 |
|
|
2026 |
|
|
2024 |
|
未來的福利支付:
下一財政年度的預計繳款相當於估計的福利付款300萬美元。
截至2019年12月31日,我們對退休後福利計劃未來福利支出的估計如下:
|
|
(單位:百萬) |
|
|
2020 |
|
$ |
3 |
|
2021 |
|
|
3 |
|
2022 |
|
|
3 |
|
2023 |
|
|
3 |
|
2024 |
|
|
3 |
|
2025-2029 |
|
15 |
|
60
雷諾消費者集團
合併財務報表附註
附註10--應計負債和其他流動負債
應計負債和其他流動負債包括:
|
|
截止到十二月三十一號, |
|
|||||
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
||
|
|
(單位:百萬) |
|
|||||
貿易促進津貼 |
|
$ |
39 |
|
|
$ |
40 |
|
應計人事費用 |
|
|
47 |
|
|
|
34 |
|
其他 |
|
|
46 |
|
|
|
49 |
|
應計負債和其他流動負債 |
|
$ |
132 |
|
|
$ |
123 |
|
注11--其他費用,淨額
其他費用,淨額包括:
|
|
截至12月31日止年度, |
|
|||||||||
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2017 |
|
|||
|
|
(單位:百萬) |
|
|||||||||
保理折扣(1) |
|
$ |
25 |
|
|
$ |
22 |
|
|
$ |
19 |
|
分攤關聯方管理費(2) |
|
|
10 |
|
|
|
10 |
|
|
|
10 |
|
交易相關成本(3) |
|
|
31 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
其他 |
|
|
(1 |
) |
|
|
(1 |
) |
|
|
(1 |
) |
其他費用,淨額 |
|
$ |
65 |
|
|
$ |
31 |
|
|
$ |
28 |
|
(1) |
正如附註2-重要會計政策摘要所述,我們參與了與RGHL集團的應收賬款保理安排,根據該安排,我們將我們在美國的應收賬款幾乎全部轉移給了RGHL集團,並滿足了將全部金融資產轉讓作為出售進行報告的所有條件。根據本保理安排轉讓應收賬款而收到的作為收益的資產的公允價值接近該等應收賬款的公允價值。在截至2019年12月31日、2018年和2017年12月31日的年度中,我們分別確認了2500萬美元、2200萬美元和1900萬美元的虧損,這代表了這些應收賬款出售給RGHL集團時賬面價值的折扣。 |
(2) |
RGHL集團的融資協議允許向相關方支付上一年度RGHL集團調整後EBITDA(定義見RGHL集團融資協議)的最高1.5%的管理、諮詢、監測和諮詢費(“管理費”)。根據我們在RGHL集團調整後的EBITDA中所佔的份額,我們獲得了這筆管理費的一部分。 |
(3) |
在截至2019年12月31日的一年中,我們被分配了與IPO過程相關的成本,這些成本不能推遲,也不能與IPO收益相抵,以及與我們準備作為一家獨立上市公司運營相關的成本。 |
附註12--承付款和或有事項
法律訴訟:
我們不時參與訴訟、法律訴訟和税務審查。這些事宜大多涉及對我們的損害賠償指控,涉及僱傭事宜、人身傷害以及商業或合同糾紛。我們記錄構成現有債務的索賠和法律程序的估計,當很可能需要流出資源來清償債務,並且可以對此類債務做出可靠的估計時。雖然我們無法預測上述任何事項的結果,但根據我們對事實和情況的評估,我們不相信這些事項中的任何事項,無論是個別或整體而言,都不會對我們的財務狀況、經營業績或現金流產生重大不利影響。然而,實際結果可能與預期的不同,並可能對我們未來一段時期的財務狀況、經營業績或現金流產生實質性影響。
截至2019年12月31日,除我們已確定發生實質性資金外流的可能性微乎其微外,沒有其他法律程序待決。
61
雷諾消費者集團
合併財務報表附註
保安和保障安排:
截至2019年12月31日,我們在RGHL集團內的某些實體和其他相關實體為RGHL集團的某些借款提供了擔保。
我們的某些實體和RGHL集團內的其他相關實體已為其資產提供擔保,以支持擔保債務。我們某些實體的股權已被質押為抵押品,以支持擔保債務。只有在RGHL集團違約的情況下,我們才會根據這些擔保承擔責任,我們認為違約的可能性很小。由於這些安排,我們幾乎所有的資產都被質押為擔保債務的抵押品。
根據RGHL集團信貸協議,所有美國定期貸款借款人對未償還本金負有連帶責任。截至2019年12月31日和2018年12月31日,美國定期貸款的未償還本金餘額分別為32.15億美元和32.48億美元。這些金額包括截至2019年12月31日和2018年12月31日在我們的合併資產負債表上分別呈現的20.17億美元和20.37億美元。我們沒有確認額外未償還本金的責任,因為我們只在RGHL集團違約的情況下才根據協議承擔責任,我們認為這是微乎其微的。
如附註17-後續事件所述,截至2020年2月4日,我們完全和無條件地解除了RGHL集團借款的擔保,我們授予的擔保也得到了解除。
附註13-累積其他全面收入
下表彙總了累計其他綜合收益各組成部分的餘額變化。在截至2019年12月31日、2018年和2017年12月31日的年度,從累計其他全面收入重新歸類為淨收入(税後淨額)的金額分別為200萬美元、100萬美元和200萬美元。
|
|
截至12月31日止年度, |
|
|||||||||
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2017 |
|
|||
|
|
(單位:百萬) |
|
|||||||||
貨幣換算調整: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
期初餘額 |
|
$ |
(7 |
) |
|
$ |
(5 |
) |
|
$ |
(7 |
) |
貨幣換算調整 |
|
|
1 |
|
|
|
(2 |
) |
|
|
2 |
|
其他綜合收益(虧損) |
|
|
1 |
|
|
|
(2 |
) |
|
|
2 |
|
截至期末的餘額 |
|
$ |
(6 |
) |
|
$ |
(7 |
) |
|
$ |
(5 |
) |
退休後福利計劃: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
期初餘額 |
|
$ |
14 |
|
|
$ |
11 |
|
|
$ |
12 |
|
採用新的會計準則 |
|
|
3 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
期內產生的淨精算損益 |
|
|
(5 |
) |
|
|
5 |
|
|
|
1 |
|
精算淨收益(損失)的遞延税金(費用)收益 |
|
|
1 |
|
|
|
(1 |
) |
|
|
— |
|
(收益)和虧損重新歸類為淨收入: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
精算收益攤銷 |
|
|
(2 |
) |
|
|
(2 |
) |
|
|
(2 |
) |
重新分類的遞延税收優惠(1) |
|
|
— |
|
|
|
1 |
|
|
|
— |
|
其他綜合收益(虧損) |
|
|
(6 |
) |
|
|
3 |
|
|
|
(1 |
) |
截至期末的餘額 |
|
$ |
11 |
|
|
$ |
14 |
|
|
$ |
11 |
|
累計其他綜合收益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
期初餘額 |
|
$ |
7 |
|
|
$ |
6 |
|
|
$ |
5 |
|
採用新的會計準則 |
|
|
3 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
其他綜合收益(虧損) |
|
|
(5 |
) |
|
|
1 |
|
|
|
1 |
|
截至期末的餘額 |
|
$ |
5 |
|
|
$ |
7 |
|
|
$ |
6 |
|
(1) |
重新分類為收入的税款記錄在所得税(費用)福利中。 |
62
雷諾消費者集團
合併財務報表附註
附註14--所得税
在報告的這些年裏,我們的美國業務包括在RGHL集團提交的美國聯邦、某些州和地方的綜合納税申報單中。我們還提交了某些單獨的美國州、當地和外國所得税申報單。我們合併損益表中包含的所得税(費用)收益是使用單獨的報税表基礎計算的。今後,作為一個獨立的實體,我們將自行報税,我們的遞延税額和有效税率可能會與歷史時期有所不同。
所得税前收入的構成如下:
|
|
截至12月31日止年度, |
|
|||||||||
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2017 |
|
|||
|
|
(單位:百萬) |
|
|||||||||
所得税前收入: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
美國 |
|
$ |
300 |
|
|
$ |
236 |
|
|
$ |
210 |
|
國際 |
|
|
1 |
|
|
|
(3 |
) |
|
|
8 |
|
所得税前總收入 |
|
$ |
301 |
|
|
$ |
233 |
|
|
$ |
218 |
|
所得税費用的重要組成部分如下:
|
|
截至12月31日止年度, |
|
|||||||||
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2017 |
|
|||
|
|
(單位:百萬) |
|
|||||||||
當前 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
美國 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
聯邦制 |
|
$ |
68 |
|
|
$ |
67 |
|
|
$ |
64 |
|
狀態 |
|
|
8 |
|
|
|
12 |
|
|
|
8 |
|
外國 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
2 |
|
當期所得税費用(福利)總額 |
|
|
76 |
|
|
|
79 |
|
|
|
74 |
|
延期 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
美國 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
聯邦制 |
|
|
3 |
|
|
|
(15 |
) |
|
|
(164 |
) |
狀態 |
|
|
(3 |
) |
|
|
(7 |
) |
|
|
7 |
|
外國 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(1 |
) |
遞延所得税費用(福利)合計 |
|
|
— |
|
|
|
(22 |
) |
|
|
(158 |
) |
所得税費用(福利)合計 |
|
$ |
76 |
|
|
$ |
57 |
|
|
$ |
(84 |
) |
63
雷諾消費者集團
合併財務報表附註
按照2019年和2018年21%的美國聯邦法定所得税税率和2017年35%的税率計算的所得税與我們的所得税支出(福利)的對賬如下:
|
|
截至12月31日止年度, |
|
|||||||||
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2017 |
|
|||
|
|
(單位:百萬) |
|
|||||||||
按法定税率計算的美國聯邦所得税支出 |
|
$ |
63 |
|
|
$ |
50 |
|
|
$ |
76 |
|
美國州所得税支出 |
|
|
2 |
|
|
|
3 |
|
|
|
9 |
|
外國收入的税差 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(1 |
) |
不可扣除的補償 |
|
|
2 |
|
|
|
2 |
|
|
|
3 |
|
不可扣除的管理費用 |
|
|
1 |
|
|
|
2 |
|
|
|
3 |
|
不可抵扣的交易費用 |
|
|
3 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
美國税制改革 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(172 |
) |
製造業税收優惠 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(5 |
) |
返回撥備調整 |
|
|
3 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
不確定的税收狀況 |
|
|
1 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
其他 |
|
|
1 |
|
|
|
— |
|
|
|
3 |
|
所得税費用(福利)合計 |
|
$ |
76 |
|
|
$ |
57 |
|
|
$ |
(84 |
) |
雖然我們的對外活動是通過公司進行的,但在這些合併的財務報表中,這些外國公司並不是外國控股的子公司。因此,不存在外國子公司的未分配收益。
税制改革
2017年12月22日,美國總統簽署了《減税和就業法案》(簡稱《法案》),其中包括將美國聯邦税率從最高35%降至21%的統一税率,自2018年1月1日起生效。税率的降低導致了1.72億美元的税收優惠,這與重新計量遞延税項淨負債有關,該負債在截至2017年12月31日的年度合併損益表中確認。
遞延税項資產和負債
遞延所得税是由於為財務報告和税務目的確認的資產和負債額之間的暫時性差異造成的。我們遞延所得税淨負債的組成部分如下:
|
|
截止到十二月三十一號, |
|
|||||
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
||
|
|
(單位:百萬) |
|
|||||
遞延税項資產 |
|
|
|
|
|
|
|
|
僱員福利 |
|
$ |
21 |
|
|
$ |
16 |
|
庫存 |
|
|
7 |
|
|
|
5 |
|
衍生品 |
|
|
— |
|
|
|
2 |
|
儲量 |
|
|
1 |
|
|
|
1 |
|
税損 |
|
|
3 |
|
|
|
5 |
|
税收抵免 |
|
|
2 |
|
|
|
3 |
|
利息 (1) |
|
|
32 |
|
|
|
23 |
|
遞延税項資產總額 |
|
|
66 |
|
|
|
55 |
|
估值免税額 |
|
|
(3 |
) |
|
|
(3 |
) |
扣除估值扣除後的遞延税項資產總額 |
|
|
63 |
|
|
|
52 |
|
遞延税項負債 |
|
|
|
|
|
|
|
|
無形資產 |
|
|
(287 |
) |
|
|
(288 |
) |
物業、廠房和設備 |
|
|
(70 |
) |
|
|
(60 |
) |
遞延税項負債總額 |
|
|
(357 |
) |
|
|
(348 |
) |
遞延税項淨負債 |
|
$ |
(294 |
) |
|
$ |
(296 |
) |
(1) |
由於該法案,在截至2018年12月31日和2019年12月31日的年度內,分別有9500萬美元和3600萬美元的利息支出不可扣除,並已被推遲。 |
64
雷諾消費者集團
合併財務報表附註
按毛額列報的國家和國外淨營業虧損和税收抵免結轉如下:
|
|
截止到十二月三十一號, |
|
|||||
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
||
|
|
(單位:百萬) |
|
|||||
結轉國內外淨營業虧損 |
|
|
|
|
|
|
|
|
在5年內到期 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
1 |
|
5年後到期或無到期 |
|
|
53 |
|
|
|
79 |
|
總營業淨虧損結轉 |
|
$ |
53 |
|
|
$ |
80 |
|
税收抵免結轉 |
|
|
|
|
|
|
|
|
在5年內到期 |
|
$ |
3 |
|
|
$ |
3 |
|
總税收抵免結轉 |
|
$ |
3 |
|
|
$ |
3 |
|
與州和國外淨營業虧損結轉以及州税收抵免結轉相關的遞延税項資產可用於抵消未來的州應税收益。我們已提供估值津貼以減低若干遞延税項資產的賬面價值,因為我們的結論是,根據現有證據,遞延税項資產更有可能未能完全變現。截至2019年12月31日和2018年12月31日,估值津貼均為300萬美元。於所列任何年度內,估值免税額並無重大變動。
不確定的税收狀況
美國會計準則(ASC)740規定了一個確認門檻,該門檻經審查後更有可能維持,因為它涉及到企業財務報表中確認的所得税中的不確定性的會計處理。我們的政策是將與未確認的税收優惠總額相關的利息和罰款計入所得税費用。
下表彙總了與我們的未確認税收優惠總額相關的活動:
|
|
截至12月31日止年度, |
|
|||||||||
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2017 |
|
|||
|
|
(單位:百萬) |
|
|||||||||
年初餘額 |
|
$ |
1 |
|
|
$ |
1 |
|
|
$ |
— |
|
與年內持有的税務倉位有關的增加 當年 |
|
|
1 |
|
|
|
— |
|
|
|
1 |
|
結束未確認的税收優惠 |
|
$ |
2 |
|
|
$ |
1 |
|
|
$ |
1 |
|
與未確認的税收優惠相關的應計利息和罰金已記錄在所得税費用中。截至2019年12月31日、2018年和2017年12月31日的年度內,未確認應計利息和罰款費用。
我們每年都會在我們開展業務的各個國家、州和地方所得税轄區提交所得税申報單。外國司法管轄區包括加拿大和中國。我們的所得税申報單受到税務機關的審查和可能的質疑。雖然最終時間尚不確定,但由於審計狀態的變化、納税評估的結算和其他事件,未確認税收優惠的税負淨額可能會在未來12個月內發生變化。
截至2019年12月31日,我們是RGHL集團提交的綜合美國聯邦納税申報單的一部分。根據在我們首次公開募股(IPO)之前作為我們公司重組的一部分簽訂的税務事項協議,RGHL集團在2019年12月31日之前(包括2019年12月31日)保留了對所有美國聯邦税務事務的責任。
州所得税申報單通常在提交各自的申報單後進行3至5年的審查。我們目前正在接受另一家公司新澤西州2013年至2015年的所得税審計。
我們加拿大所得税的開始納税年度是2014年及以後。我們中國所得税的開放納税年度是2015年及以後。我們在加拿大或中國都沒有目前或最近的税務審計。
65
雷諾消費者集團
合併財務報表附註
已繳税款
截至2019年12月31日、2018年和2017年12月31日的年度,繳納的税款分別為400萬美元、800萬美元和700萬美元。
我們的美國實體是一個統一的美國税務實體小組的成員,負責聯邦和某些州的納税申報單。我們美國實體的當前美國聯邦和州税負與美國合併税務實體集團的其他成員合計,並由關聯方按淨額結算。沒有正式的税收分享協議。我們目前美國聯邦和州税收的結算直接被認為是母公司淨赤字的一種運動。
注15-細分市場信息
我們的首席執行官已被確定為我們的首席運營決策者(“CODM”),他評估了他如何看待和衡量我們的業績。ASC 280分部報告建立了報告財務報表中分部信息的標準。在應用ASC 280中規定的標準時,結合2019年6月的管理層調整,我們確定了我們有四個需要報告的部門-雷諾烹飪和烘焙、重型廢物和儲存、重型餐具和Presto Products。用於確定這些可報告細分市場的關鍵因素是我們內部運營的組織和協調,以及我們產品的性質。這反映了我們的CODM如何監控業績、配置資本以及做出戰略和運營決策。我們的細分市場描述如下:
雷諾烹飪和烘焙
我們的雷諾烹飪和烘焙部門生產和儲存品牌鋁箔、一次性鋁鍋、羊皮紙、冷凍紙、蠟紙、塑料膜、烘焙杯、烤箱袋和慢火爐襯。我們的品牌產品在美國和選定的國際市場以雷諾包裝、雷諾廚房和E-Z鋁箔品牌銷售,在加拿大以阿爾坎品牌銷售,在北美以外以鑽石品牌銷售。
巨大的廢物和儲存
我們龐大的垃圾和存儲部門生產品牌和存儲品牌的垃圾和食品存儲袋。我們的產品以超強垃圾袋、超強垃圾袋和超強滑板袋等品牌銷售。
厚重的餐具
我們龐大的餐具部門銷售品牌和商店品牌的一次性和可堆肥的盤子、碗、盤子、杯子和餐具。我們的名牌產品包括碟子和派對杯子。
Presto產品
我們的Presto產品部門主要銷售四個主要類別的商店品牌產品:食品儲存袋、垃圾袋、可重複使用的儲存容器和塑料袋。我們的Presto產品部門還包括我們的專業業務,通過提供Fresh-Lock和Slide-Rite可重新密封的封口系統為其他消費品公司提供服務。
按細分市場劃分的信息
我們提出分部調整後的EBITDA(“調整後的EBITDA”),因為這是管理層和我們的CODM分配資源和分析可報告分部業績的財務衡量標準。
調整後的EBITDA代表每個部門扣除利息、税項、折舊和攤銷前的收益,並進一步進行調整,以不包括衍生品的未實現收益和虧損、與合理化運營和行政職能相關的成本、保理折扣、精算收益的攤銷、分配的關聯方管理費和與交易相關的成本。
按分部劃分的總資產是指與各項經營活動直接相關的資產,包括庫存、物業、廠房和設備以及經營租賃使用權資產。其他資產,如現金、應收賬款和無形資產,在整個實體的基礎上進行監控,不包括在我們的CODM定期審查的部門信息中。
66
雷諾消費者集團
合併財務報表附註
我們部門採用的會計政策與附註2-重要會計政策摘要中描述的相同。各部門之間的交易按協商價格進行。
|
|
雷諾茲 蒸煮 烘焙(&B) |
|
|
厚重 浪費& 存儲 |
|
|
厚重 餐具 |
|
|
普雷斯托 產品 |
|
|
細分市場 總計 |
|
|
未分配(1) |
|
|
總計 |
|
|||||||
2019 |
|
(單位:百萬) |
|
|||||||||||||||||||||||||
淨收入 |
|
$ |
1,076 |
|
|
$ |
695 |
|
|
$ |
751 |
|
|
$ |
510 |
|
|
$ |
3,032 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
3,032 |
|
部門間收入 |
|
|
— |
|
|
|
14 |
|
|
|
— |
|
|
|
1 |
|
|
|
15 |
|
|
|
(15 |
) |
|
|
— |
|
部門淨收入合計 |
|
|
1,076 |
|
|
|
709 |
|
|
|
751 |
|
|
|
511 |
|
|
|
3,047 |
|
|
|
(15 |
) |
|
|
3,032 |
|
調整後的EBITDA |
|
|
209 |
|
|
|
190 |
|
|
|
178 |
|
|
|
91 |
|
|
|
668 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
折舊及攤銷 |
|
|
20 |
|
|
|
13 |
|
|
|
9 |
|
|
|
21 |
|
|
|
63 |
|
|
|
28 |
|
|
|
91 |
|
資本支出(2) |
|
|
34 |
|
|
|
41 |
|
|
|
6 |
|
|
|
24 |
|
|
|
105 |
|
|
|
8 |
|
|
|
113 |
|
總資產 |
|
|
395 |
|
|
|
251 |
|
|
|
137 |
|
|
|
182 |
|
|
|
965 |
|
|
|
3,195 |
|
|
|
4,160 |
|
|
|
雷諾茲 蒸煮 烘焙(&B) |
|
|
厚重 浪費& 存儲 |
|
|
厚重 餐具 |
|
|
普雷斯托 產品 |
|
|
細分市場 總計 |
|
|
未分配(1) |
|
|
總計 |
|
|||||||
2018 |
|
(單位:百萬) |
|
|||||||||||||||||||||||||
淨收入 |
|
$ |
1,159 |
|
|
$ |
687 |
|
|
$ |
757 |
|
|
$ |
539 |
|
|
$ |
3,142 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
3,142 |
|
部門間收入 |
|
|
— |
|
|
|
9 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
9 |
|
|
|
(9 |
) |
|
|
— |
|
部門淨收入合計 |
|
|
1,159 |
|
|
|
696 |
|
|
|
757 |
|
|
|
539 |
|
|
|
3,151 |
|
|
|
(9 |
) |
|
|
3,142 |
|
調整後的EBITDA |
|
|
234 |
|
|
|
172 |
|
|
|
168 |
|
|
|
85 |
|
|
|
659 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
折舊及攤銷 |
|
|
16 |
|
|
|
13 |
|
|
|
8 |
|
|
|
20 |
|
|
|
57 |
|
|
|
30 |
|
|
|
87 |
|
資本支出 (2) |
|
|
35 |
|
|
|
21 |
|
|
|
1 |
|
|
|
18 |
|
|
|
75 |
|
|
|
7 |
|
|
|
82 |
|
總資產 |
|
|
393 |
|
|
|
190 |
|
|
|
135 |
|
|
|
163 |
|
|
|
881 |
|
|
|
5,540 |
|
|
|
6,421 |
|
|
|
雷諾茲 蒸煮 烘焙(&B) |
|
|
厚重 浪費& 存儲 |
|
|
厚重 餐具 |
|
|
普雷斯托 產品 |
|
|
細分市場 總計 |
|
|
未分配(1) |
|
|
總計 |
|
|||||||
2017 |
|
(單位:百萬) |
|
|||||||||||||||||||||||||
淨收入 |
|
$ |
1,068 |
|
|
$ |
628 |
|
|
$ |
731 |
|
|
$ |
530 |
|
|
$ |
2,957 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
2,957 |
|
部門間收入 |
|
|
— |
|
|
|
10 |
|
|
|
— |
|
|
|
1 |
|
|
|
11 |
|
|
|
(11 |
) |
|
|
— |
|
部門淨收入合計 |
|
|
1,068 |
|
|
|
638 |
|
|
|
731 |
|
|
|
531 |
|
|
|
2,968 |
|
|
|
(11 |
) |
|
|
2,957 |
|
調整後的EBITDA |
|
|
251 |
|
|
|
149 |
|
|
|
183 |
|
|
|
83 |
|
|
|
666 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
折舊及攤銷 |
|
|
14 |
|
|
|
14 |
|
|
|
8 |
|
|
|
19 |
|
|
|
55 |
|
|
|
35 |
|
|
|
90 |
|
資本支出 (2) |
|
|
20 |
|
|
|
18 |
|
|
|
— |
|
|
|
17 |
|
|
|
55 |
|
|
|
1 |
|
|
|
56 |
|
(1) |
未分配包括部門間收入、未分配折舊和攤銷以及未分配資產的抵銷,未分配資產包括現金、應收賬款、其他應收賬款、全實體財產、廠房和設備、全實體經營租賃使用權資產、商譽、無形資產、關聯方應收賬款和其他資產。 |
(2) |
直到2019年10月31日,我們龐大的餐具部門包括的物業、廠房和設備都是由RGHL集團貢獻給我們的。我們沒有與這些項目相關的資本支出。有關更多信息,請參閲附註16-關聯方交易。2019年11月1日,作為我們與RGHL集團分離的一部分,我們獲得了這些資產的合法所有權。 |
67
雷諾消費者集團
合併財務報表附註
下表顯示了調整後的EBITDA與合併的GAAP所得税前收入的對賬:
|
|
截至12月31日止年度, |
|
|||||||||
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2017 |
|
|||
|
|
(單位:百萬) |
|
|||||||||
分段調整後的EBITDA |
|
$ |
668 |
|
|
$ |
659 |
|
|
$ |
666 |
|
公司/未分配費用 |
|
|
(13 |
) |
|
|
(12 |
) |
|
|
(10 |
) |
|
|
|
655 |
|
|
|
647 |
|
|
|
656 |
|
調整以對賬至GAAP未計收入 賦税 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
折舊及攤銷 |
|
|
(91 |
) |
|
|
(87 |
) |
|
|
(90 |
) |
利息支出,淨額 |
|
|
(209 |
) |
|
|
(280 |
) |
|
|
(322 |
) |
保理折扣 |
|
|
(25 |
) |
|
|
(22 |
) |
|
|
(19 |
) |
分攤關聯方管理費 |
|
|
(10 |
) |
|
|
(10 |
) |
|
|
(10 |
) |
交易相關成本 |
|
|
(31 |
) |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
衍生工具的未實現收益(虧損) |
|
|
9 |
|
|
|
(14 |
) |
|
|
4 |
|
業務合理化成本 |
|
|
— |
|
|
|
(4 |
) |
|
|
(2 |
) |
其他 |
|
|
3 |
|
|
|
3 |
|
|
|
1 |
|
合併GAAP所得税前收益 |
|
$ |
301 |
|
|
$ |
233 |
|
|
$ |
218 |
|
有關產品的信息
按產品線劃分的淨收入如下:
|
|
截至12月31日止年度, |
|
|||||||||
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2017 |
|
|||
|
|
(單位:百萬) |
|
|||||||||
廢物和儲存產品 (1) |
|
$ |
1,205 |
|
|
$ |
1,226 |
|
|
$ |
1,158 |
|
烹飪產品 |
|
|
1,076 |
|
|
|
1,159 |
|
|
|
1,068 |
|
餐具 |
|
|
751 |
|
|
|
757 |
|
|
|
731 |
|
淨收入 |
|
$ |
3,032 |
|
|
$ |
3,142 |
|
|
$ |
2,957 |
|
(1) |
廢物和儲存產品由我們的大量廢物和儲存和Presto產品部門組成。 |
我們的不同產品線通常賣給一羣共同的客户。對於所有產品線,從收到訂單到將貨物控制權移交給客户之間有一個相對較短的時間段。
地理數據
淨收入(根據我們的業務運營地點確認)和長期資產(代表房地產、廠房和設備)的地理數據如下:
|
|
截至12月31日止年度, |
|
|||||||||
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2017 |
|
|||
|
|
(單位:百萬) |
|
|||||||||
淨收入: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
美國 |
|
$ |
2,982 |
|
|
$ |
3,079 |
|
|
$ |
2,862 |
|
其他 |
|
|
50 |
|
|
|
63 |
|
|
|
95 |
|
淨收入 |
|
$ |
3,032 |
|
|
$ |
3,142 |
|
|
$ |
2,957 |
|
68
雷諾消費者集團
合併財務報表附註
|
|
截止到十二月三十一號, |
|
|||||
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
||
|
|
(單位:百萬) |
|
|||||
長壽資產 |
|
|
|
|
|
|
|
|
美國 |
|
$ |
534 |
|
|
$ |
462 |
|
其他 |
|
|
3 |
|
|
|
2 |
|
長壽資產 |
|
$ |
537 |
|
|
$ |
464 |
|
實體範圍的披露
截至2019年12月31日、2018年和2017年12月31日的年度,我們最大客户及其附屬公司的淨收入分別佔總淨收入的43%、40%和39%。來自我們最大客户的淨收入在我們所有的細分市場都得到了認可。在報告的任何時期,沒有其他客户佔我們總淨收入的10%或更多。由於我們參與了RGHL集團的保理安排,截至2019年12月31日和2018年12月31日,該客户沒有未償還的應收賬款。
附註16-關聯方交易
我們的母公司是RGHL,最終母公司是包裝控股有限公司,最終股東是格雷姆·哈特先生。
除了在附註1-業務説明和呈報基礎中討論的與RGHL集團提供的集團範圍的功能相關的某些服務的費用分配外,我們與RGHL集團之間的其他交易如下所述。如上所述,某些交易在我們的合併資產負債表中作為母公司淨赤字反映在權益(赤字)中,在我們的合併現金流量表中作為母公司淨轉移的融資活動反映在我們的合併現金流量表中。
截至2019年12月31日、2018年和2017年12月31日止年度,銷售給RGHL集團的產品收入分別為1.49億美元、1.61億美元和1.48億美元,銷售相關成本分別為1.45億美元、1.55億美元和1.44億美元。在截至2019年12月31日、2018年和2017年12月31日的每一年,我們向RGHL集團收取200萬美元的倉儲成本,這些成本包括在銷售成本中。截至2019年12月31日和2018年12月31日,當期關聯方應收賬款分別為1,400萬美元和3,000萬美元。截至2019年12月31日、2018年和2017年12月31日的年度,從RGHL集團購買的產品分別為4.38億美元、5.11億美元和4.92億美元。在截至2019年12月31日、2018年和2017年12月31日的年度,RGHL集團分別收取1.34億美元、1.43億美元和1.2億美元的運費和倉儲成本,這些成本已計入銷售成本。截至2019年12月31日和2018年12月31日,當前關聯方應付款分別為7200萬美元和2.68億美元。該等關聯方應收賬款及應付款項於正常業務過程中定期與RGHL集團結算。
2019年11月1日,作為我們與RGHL集團分離的一部分,我們以1.12億美元的現金對價從RGHL集團獲得了某些物業、廠房、設備和庫存的法定所有權,這些現金代價代表了公平市值,並在我們的合併現金流量表中反映在母公司(對母公司)的淨轉移中。這些資產直接歸因於我們的業務,在我們龐大的餐具部門中,這些資產在歷史上以各自的賬面淨值反映在我們的合併財務報表中。在截至2019年10月31日的期間內,RGHL集團在與我們龐大的餐具部門相關的房地產、廠房和設備上的資本支出分別為1400萬美元、1700萬美元和500萬美元。我們於2019年11月1日獲得了這些資產的合法所有權。
我們已經與RGHL集團簽訂了有息貸款協議,這些協議在我們的合併資產負債表上作為關聯方長期應收賬款和關聯方借款列示。在我們脱離RGHL集團之前,這些餘額預計將以現金結算。於2019年6月,吾等的非流動關聯方應收款項及部分流動關聯方應收款項用於減少各項關聯方借款、關聯方應計應付利息及關聯方應付款項的未償還餘額。作為這一過程的結果,我們淨結清了17.14億美元的關聯方借款,6.55億美元的關聯方應計利息和9400萬美元的關聯方應付款項。因此,截至2019年12月31日,我們沒有關聯方長期應收賬款。截至2018年12月31日,關聯方長期應收賬款為24.01億美元。在截至2017年12月31日的年度內,來自RGHL集團的1.62億美元關聯方長期應收賬款被當期應付所得税抵銷。截至2019年12月31日和2018年12月31日,關聯方借款分別為22.14億美元和39.5億美元。截至2019年12月31日和2018年12月31日,關聯方應計應付利息分別為1800萬美元和5.76億美元。我們在RGHL集團進行現金管理活動時,應要求將應付的應計利息匯給RGHL集團。與這些貸款協議有關的利息、支出和收入在附註6--債務和借款安排中討論,並根據書面貸款協議應計。在截至2019年12月31日、2018年和2017年12月31日的年度內,我們分別向RGHL集團借款9800萬美元(非現金3100萬美元)、3.38億美元和4.16億美元,並分別償還了1.41億美元、3.14億美元和4.56億美元(非現金300萬美元)的借款。此外,在截至2019年12月31日的年度內, 3600萬美元的應計利息被資本化為關聯方借款。在截至2019年12月31日、2018年和2017年12月31日的年度內,我們分別向RGHL集團提供了1.7億美元、5.37億美元和5.08億美元的貸款,並分別收到了1.51億美元、6500萬美元和2億美元的償還。
69
雷諾消費者集團
合併財務報表附註
截至2019年12月31日、2018年和2017年12月31日,我們關聯方借款相關的加權平均合同利率分別為2.20%、6.00%和6.28%。以下是我們關聯方借款截至2019年12月31日的到期表。我們關聯方借款截至2019年12月31日和2018年12月31日的公允價值是二級公允價值計量,接近賬面價值。
|
|
(單位:百萬) |
|
|
2022 |
|
$ |
1,549 |
|
2023 |
|
|
665 |
|
關聯方借款 |
|
$ |
2,214 |
|
正如附註2-主要會計政策摘要所述,吾等亦參與RGHL集團的應收賬款保理安排,根據該安排,我們的若干應收賬款以折扣價出售予RGHL集團。參與保理安排的費用在附註11-其他費用淨額中披露。
此外,我們的美國實體是聯邦和某些州納税申報單的綜合美國税務實體小組的成員。我們美國實體的當前美國聯邦和州税負與美國合併税務實體集團的其他成員合計,並由關聯方按淨額結算。沒有正式的税收分享協議。我們目前美國聯邦和州税收的結算直接被認為是母公司淨赤字的一種運動。
注17-後續事件
2020年2月4日,我們完成了與RGHL集團的分離,並根據S-1表格的註冊聲明完成了我們普通股的首次公開募股(IPO)。在IPO中,我們總共出售了54,245,500股普通股,包括承銷商根據其購買額外股份的選擇權於2020年2月7日購買的7,075,500股普通股,公開發行價為每股26.00美元。在扣除6700萬美元的承銷折扣和佣金以及700萬美元的其他費用後,我們在IPO中獲得了13.36億美元的淨收益。
結合我們與RGHL集團和IPO的分離,在2019年12月31日之後,我們進行了以下交易:
法人重組
我們重組了我們實體的法律結構,使它們都隸屬於一個母公司--雷諾消費品公司。與此同時,我們以1500萬美元現金從RGHL集團收購了某些非美國實體的已發行資本,這些非美國實體是雷諾消費品公司的一部分。
將母公司淨投資重新歸類為額外實收資本並設立股本
我們將RGHL集團在我們的歷史淨投資重新歸類為額外實收資本和由普通股組成的既定股本。就在我們首次公開募股(IPO)之前,我們發行的普通股每股被兑換成155,455股普通股。
回購以前出售給RGHL集團的應收賬款
如附註2-重要會計政策摘要所述,我們歷來將所有美國應收賬款出售給RGHL集團內的一個實體。與RGHL集團的這些保理安排在我們與RGHL集團和IPO分離後停止。2020年1月30日,我們以2.64億美元的價格回購了之前通過RGHL集團的證券化工具出售的所有美國應收賬款,其中2.4億美元以現金結算,剩餘金額用於結算某些當前的關聯方應收賬款。購買這些應收賬款的現金是由關聯方借款增加提供的,這筆借款隨後得到清償,如下所述。
70
雷諾消費者集團
合併財務報表附註
根據RGHL集團信貸協議重新分配借款
如附註6-債務及借款安排所述,截至2019年12月31日,我們已根據RGHL集團信貸協議發生20.17億美元借款。2020年1月30日,我們的未償還借款(扣除遞延融資交易成本和原始發行折扣加上RGHL集團信貸協議項下產生的應計利息)重新分配給RGHL集團內的一個實體,並於2020年2月4日完全無條件地解除了與RGHL集團借款相關的擔保安排(見附註12-承諾和或有事項)。這一重新分配導致向RGHL集團支付了800萬美元的應計利息,並增加了關聯方借款,隨後按下文討論的方式解決了這一問題。
新增外債
於二零二零年二月四日,吾等訂立新的外債融資(“外債融資”),包括(I)24.75億美元優先擔保定期貸款融資(“定期貸款融資”);(Ii)2.5億美元優先擔保循環信貸融資(“循環融資”);及(Iii)於2020年2月4日提取並償還的11.68億美元融資(“IPO結算融資”)。
定期貸款安排將於2027年2月到期。循環貸款將於2025年2月到期,未提取,包括信用證的子貸款。外債融資項下借款的年利率相當於基準利率或Libo利率加上1.75%的適用保證金(由我們選擇)。定期貸款融資按季度等額攤銷,年度總額相當於其原始本金的1.00%,餘額於到期時支付。
定期貸款融資及首次公開發售結算融資所得款項(扣除交易成本)連同可用現金用於償還應計關聯方利息及部分應付關聯方貸款。
關聯方借款和應計利息的結算
於二零二零年二月四日,吾等償還欠RGHL集團的關聯方借款及應計利息13.75億美元,並將欠RGHL集團的關聯方借款餘額資本化為額外實收資本,而無須發行任何額外股份。
過渡服務協議
2020年2月4日,在脱離RGHL集團的同時,我們與雷諾集團控股有限公司簽訂了一項過渡服務協議,根據該協議,RGHL集團將繼續為我們提供某些行政服務,包括信息技術服務;會計、財務、財務報告和交易支持;人力資源;採購;税務、法律和合規相關服務;以及其他公司服務,最長達24個月。此外,我們與Rank Group Limited簽訂了過渡服務協議,根據協議,Rank Group Limited將應我們的要求向我們提供某些行政服務,包括財務報告、諮詢和合規服務、保險採購和人力資源支持、法律和公司祕書支持,以及最長24個月的相關服務。
基本每股收益和稀釋後每股收益
每股基本和稀釋後收益的計算方法是將當年的淨收入除以該年度已發行普通股的加權平均數。本年度基本每股收益和稀釋後每股收益的加權平均流通股數量是根據2020年2月4日,也就是我們首次公開募股之前的流通股數量計算的。
71
雷諾消費者集團
合併財務報表附註
下表顯示了截至2019年12月31日的三年中每一年的每股收益信息:
|
|
截至12月31日止年度, |
|
|||||||||
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2017 |
|
|||
|
|
(以百萬為單位,不包括每股和每股數據) |
|
|||||||||
淨收入 |
|
$ |
225 |
|
|
$ |
176 |
|
|
$ |
302 |
|
每股收益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
基本信息 |
|
$ |
1.45 |
|
|
$ |
1.13 |
|
|
$ |
1.94 |
|
稀釋 |
|
$ |
1.45 |
|
|
$ |
1.13 |
|
|
$ |
1.94 |
|
流通股 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
基本信息 |
|
|
155,455,000 |
|
|
|
155,455,000 |
|
|
|
155,455,000 |
|
稀釋 |
|
|
155,455,000 |
|
|
|
155,455,000 |
|
|
|
155,455,000 |
|
季度現金股利
2020年3月5日,該公司宣佈2020年第一季度的現金股息為每股普通股0.15美元,將於2020年4月30日支付給截至2020年3月16日登記在冊的股東。
除上文所述外,2019年12月31日之後沒有任何事件需要在這些合併財務報表中進行應計或披露。
選定季度財務數據(未經審計)
以下是精選的截至2019年12月31日和2018年12月31日的季度財務數據:
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
||||||||||||||||||||||||||
|
|
第一 季度 |
|
|
第二位 季度 |
|
|
第三名 季度 |
|
|
第四 季度 |
|
|
第一 季度 |
|
|
第二位 季度 |
|
|
第三名 季度 |
|
|
第四 季度 |
|
||||||||
|
|
(單位為百萬,每股數據除外) |
|
|||||||||||||||||||||||||||||
總淨收入 |
|
$ |
665 |
|
|
$ |
791 |
|
|
$ |
741 |
|
|
$ |
835 |
|
|
$ |
665 |
|
|
$ |
798 |
|
|
$ |
772 |
|
|
$ |
907 |
|
毛利 |
|
|
173 |
|
|
|
227 |
|
|
|
217 |
|
|
|
263 |
|
|
|
148 |
|
|
|
211 |
|
|
|
207 |
|
|
|
266 |
|
淨收益(虧損) |
|
|
17 |
|
|
|
55 |
|
|
|
63 |
|
|
|
90 |
|
|
|
(3 |
) |
|
|
48 |
|
|
|
47 |
|
|
|
84 |
|
每股收益(虧損) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
基本信息 |
|
|
0.11 |
|
|
|
0.35 |
|
|
|
0.41 |
|
|
|
0.58 |
|
|
|
(0.02 |
) |
|
|
0.31 |
|
|
|
0.30 |
|
|
|
0.54 |
|
稀釋 |
|
|
0.11 |
|
|
|
0.35 |
|
|
|
0.41 |
|
|
|
0.58 |
|
|
|
(0.02 |
) |
|
|
0.31 |
|
|
|
0.30 |
|
|
|
0.54 |
|
72
項目9.會計和財務披露方面的變更和與會計師的分歧
沒有。
第9A項。控制和程序
管理層對信息披露控制和程序的評估
我們的披露控制和程序(如交易法規則13a-15(E)和15d-15(E)所定義)旨在確保我們在根據1934年證券交易法(經修訂)提交或提交的報告中要求披露的信息在適當的時間段內得到記錄、處理、彙總和報告,並在適當的情況下積累這些信息並將其傳達給首席執行官和首席財務官,以便及時討論所需披露的問題。我們在包括首席執行官和首席財務官在內的管理層(包括首席執行官和首席財務官)的監督和參與下,評估了我們的披露控制和程序的有效性。基於這一評估,我們的首席執行官和首席財務官得出結論,我們的披露控制程序和程序的設計和運營截至2019年12月31日是有效的。
管理層關於財務報告內部控制的報告
這份10-K表格年度報告不包括管理層對財務報告內部控制的評估報告,也不包括我們的獨立註冊會計師事務所的認證報告,因為美國證券交易委員會的規則為新上市公司設定了一個過渡期。
財務報告內部控制的變化
在截至2019年12月31日的財季,我們對財務報告的內部控制沒有發生任何變化,這對我們的財務報告內部控制產生了重大影響,或者很可能會對其產生重大影響。
第9B項。其他信息
沒有。
73
第三部分
項目10.董事、高級管理人員和公司治理
下表列出了我們的高管和董事的名字。
名字 |
|
年齡 |
|
職位 |
行政主任 |
|
|
|
|
蘭斯·米切爾 |
|
60 |
|
總裁兼首席執行官 |
邁克爾·格雷厄姆 |
|
58 |
|
首席財務官 |
弗朗西斯·阿爾塞奧特 |
|
43 |
|
總裁,巨型廢物處理和儲存 |
瑞秋·畢曉普 |
|
46 |
|
總統,厚重的餐具 |
朱迪思·巴克納 |
|
51 |
|
Presto Products總裁 |
克雷格·卡普爾 |
|
49 |
|
雷諾烹飪和烘焙公司總裁 |
斯蒂芬·佩斯 |
|
57 |
|
總裁、銷售和首席客户官 |
|
|
|
|
|
董事 |
|
|
|
|
理查德·諾爾 |
|
62 |
|
董事兼董事會主席 |
格雷戈裏·科爾 |
|
56 |
|
導演 |
託馬斯·德南 |
|
72 |
|
導演 |
海倫·戈爾丁 |
|
57 |
|
導演 |
瑪拉·戈特沙克(Marla Gottschalk) |
|
59 |
|
導演 |
蘭斯·米切爾 |
|
60 |
|
導演 |
行政主任
蘭斯·米切爾(三級導演)
米切爾先生自2011年以來一直擔任RCP總裁兼首席執行官,並自2019年10月以來擔任RCP董事會成員。2006年至2011年,米切爾先生擔任封閉系統國際公司總裁(2008年至2019年為RGHL集團的一部分)。1981年至1986年,米切爾先生在歐文斯康寧玻璃纖維公司擔任各種銷售和營銷職位,1986年至2005年,他曾在艾利丹尼森公司、BF Goodrich、The Geon公司和普立萬公司擔任各種管理職位。米切爾先生獲得保齡格林州立大學商學學士學位。
邁克爾·格雷厄姆
格雷厄姆先生自2016年以來一直擔任RCP的首席財務官。格雷厄姆先生在2011年至2016年擔任格雷厄姆包裝公司(RGHL集團的一部分)首席財務官後加入RCP。在加入格雷厄姆包裝公司之前,格雷厄姆先生領導和管理了RGHL的多項合併和整合活動,並於2008年至2010年擔任雷諾包裝公司的首席財務官,協力領導雷諾包裝公司與RGHL的整合。格雷厄姆先生於2004年至2007年擔任美國鋁業平軋及擠壓鋁業集團的集團總監兼首席財務官。1986年至2003年,格雷厄姆先生曾在霍尼韋爾國際公司和AlliedSignal、Avaya Communications和General Mills,Inc.擔任各種管理職務。格雷厄姆先生獲得霍華德大學金融學學士學位。
弗朗西斯·阿爾塞奧特
阿爾塞諾先生自2019年以來一直擔任RCP的重廢物處理和儲存總裁。在此之前,他曾在2014年至2019年擔任Presto Products總裁。阿爾塞諾先生之前的經驗包括在2001年至2004年和2006年至2010年期間在美國鋁雷諾加拿大分公司的銷售和營銷工作中承擔越來越多的責任,並從2010年起擔任RCP國際業務部總經理,直到2014年加入Presto Products。阿爾塞諾先生獲得了理科學士學位。獲得蒙特利爾大學HEC蒙特利爾商學院市場營銷和國際商務專業學位。
74
瑞秋·畢曉普
李·畢曉普女士自2019年以來一直擔任RCP的重型餐具總裁。在加入RCP之前,她於2014年至2017年擔任Treehouse Foods,Inc.首席戰略官,並於2017年至2019年擔任零食總裁。2009年至2014年,畢曉普女士在Walgreen公司任職,最近擔任零售戰略集團副總裁。從2001年到2009年,畢曉普女士在麥肯錫公司工作,在那裏她與消費者企業一起工作,涉及廣泛的銷售、營銷和運營主題,重點是增長戰略的制定和實施。畢曉普女士在布朗大學獲得材料科學與工程學士學位和地球物理學學士學位,在西北大學獲得材料科學與工程博士學位,輔修技術管理專業。
朱迪思·巴克納
馬克·巴克納女士自2019年以來一直擔任RCP的Presto產品總裁。她曾在2017年至2019年擔任RCP負責業務轉型的高級副總裁。Buckner女士於2000年首次加入RCP擔任工程經理,並曾擔任過多個其他領導職務,包括製造總監、工廠經理、工程和新產品開發總監以及運營和工程副總裁。她之前的經驗包括在1991年至2000年期間在Hoechst-Celanes/Invista擔任過各種產品開發和運營方面的工程和領導職務。約翰·巴克納女士在普渡大學獲得化學工程學士學位。
克雷格·卡普爾
卡普爾先生自2018年以來一直擔任RCP的雷諾烹飪和烘焙總裁。2015年至2018年,他擔任Hehty餐具公司總裁。2013年至2015年,Cappl先生擔任RGHL集團的首席採購和技術官,領導多個業務的全球採購和技術。1997年至2013年,Cappl先生在Pactiv擔任業務開發和創新副總裁,並擔任創新、工程技術、新業務開發和業務管理方面的各種其他領導職務。1994年至1997年,他在TE Connectivity,Ltd.(前身為AMP公司)擔任工程師。T.Cappl先生擁有羅切斯特理工學院工程技術學院的學士學位和西北大學的產品設計與開發管理碩士學位。
斯蒂芬·佩斯
佩斯先生自2020年以來一直擔任RCP總裁、銷售和首席客户官。在此之前,他自2015年以來一直擔任RCP的沃爾瑪/山姆和電子商務總裁,並從2010年開始擔任RCP的首席客户官和銷售高級副總裁。在2010年RGHL收購Pactiv之前,他曾擔任Pactiv消費品事業部銷售副總裁。佩斯於2001年加入Pactiv,並擔任過多個高級管理職位。在加入Pactiv之前,他曾在聯合利華(英國)和寶潔公司擔任過各種銷售和營銷職務。佩斯先生獲得衞斯理大學經濟學學士學位。他在Tiera Nueva Fine Cocoa,d/b/a the Whole Coffee Company的顧問委員會任職。
董事(並非行政人員)
理查德·諾爾(三級導演)
KNoll先生自2020年1月起擔任RCP董事會成員,現任董事會主席,並在審計委員會以及薪酬、提名和公司治理(“CNG”)委員會任職。諾爾先生於2009年至2019年擔任Hanesbrand Inc.董事會主席,於2016年至2017年擔任執行主席,並於2006年至2016年擔任首席執行官。Noll先生從Sara Lee Corporation加盟Hanesbrand Inc.,在那裏他擔任了14年的各種管理職位,包括品牌服裝總裁兼首席運營官和Sara Lee Bakery Group首席執行官兼首席運營官,並領導了Sara Lee Corporation幾家麪包店和服裝企業的扭虧為盈。諾爾目前是卡特公司董事會成員,他在卡特公司擔任薪酬委員會成員。諾爾先生曾在2011年至2016年擔任Fresh Market Inc.的董事。諾爾先生擁有賓夕法尼亞州立大學工商管理學士學位和卡內基梅隆大學工商管理碩士學位。
格雷戈裏·科爾(二級導演)
科爾先生自2019年10月起擔任RCP董事會成員,同時也是審計委員會和CNG委員會成員。自2004年以來,他一直擔任Rank Group的高級管理人員。從1994年到2004年,科爾先生是德勤會計師事務所的合夥人,他於1986年加入德勤。科爾先生獲得了奧克蘭大學的商學學士學位。
75
託馬斯·德南(一級導演)
德南先生自2019年10月以來一直擔任RCP董事會成員,並擔任CNG委員會主席。自2007年以來,他一直擔任RGHL的董事和首席執行官。德南先生曾於2012年至2016年擔任UCI International LLC總裁兼首席執行官。德南是格雷姆·哈特(Graeme Hart)擁有的其他實體的董事。德南先生獲得了芝加哥洛約拉大學的學士學位。
海倫·戈爾丁(一級導演)
戈爾丁自2019年10月以來一直擔任RCP董事會成員。自2006年以來,她一直擔任Rank Group的集團法律顧問。戈爾丁女士從Burns,Philp&Company Pty Limited加盟Rank Group,於1998年至2006年擔任公司祕書和集團法律顧問。在此之前,她是悉尼一家律師事務所的私人執業律師。戈爾丁女士獲得悉尼大學經濟學學士學位和法學碩士學位。
瑪拉·戈特沙爾克(三級導演)
戈特沙爾克女士自2020年1月以來一直擔任RCP董事會成員,並擔任審計委員會主席。戈特沙爾克女士曾於2006年至2013年擔任Pampered Chef Ltd.的首席執行官,並於2003年至2006年擔任首席運營官。K.Gottschalk女士從卡夫食品公司加盟Pampered Chef,在那裏她擔任了14年的各種管理職位,包括擔任卡夫財務規劃和投資者關係高級副總裁、郵政穀物事業部執行副總裁兼總經理以及卡夫奶酪事業部營銷和戰略副總裁。戈特沙爾克女士目前是Potbelly Corporation和Big Lot,Inc.的董事會成員,擔任這兩家公司的審計委員會主席和薪酬委員會成員。她還擔任海洋噴霧公司的戰略顧問和保險商實驗室的董事會成員。Gottschalk女士擁有印第安納大學商學學士學位和西北大學J.L.凱洛格管理研究生院管理學碩士學位。戈特沙爾克女士曾擔任凱利商學院院長諮詢委員會成員和校友院士學院成員。
董事會結構
我們已經與PFL簽訂了股東協議,其中規定PFL有權提名我們的所有董事,只要HART實體(根據股東協議的定義)實益擁有我們普通股至少50%的流通股;我們的大多數董事只要他們擁有我們至少40%的股票;以及至少一名董事只要他們擁有我們的股票至少10%。目前,PFL有權提名我們所有的董事,我們所有的董事都是由PFL提名的,並可能被PFL免職。
我們的董事會分為三個級別,交錯任期三年。I類、II類和III類董事將分別任職至2021年、2022年和2023年的年度股東大會。在每屆年度股東大會上,將選出董事接替任期已滿的董事類別。我們的董事會有兩個常設委員會,審計委員會和天然氣委員會,下面將討論這兩個委員會。
由於我們在2019年是RGHL的間接全資子公司,我們在2019年沒有召開任何董事會或委員會會議。
董事會委員會
審計委員會
我們審計委員會的成員是戈特沙爾克女士(主席)、科爾先生和諾爾先生。我們審計委員會的組成符合目前納斯達克上市標準和證券交易委員會規則和法規對獨立性的要求。我們審計委員會的每一位成員都精通金融。此外,本公司董事會已認定戈特沙爾克女士為根據證券法頒佈的S-K條例第407(D)(5)(Ii)項所界定的“審計委員會財務專家”。這一任命不會對我們的審計委員會和董事會成員施加比一般情況下更大的任何職責、義務或責任。除其他事項外,我們的審計委員會直接負責:
|
• |
選擇一家會計師事務所作為獨立註冊會計師事務所對我司財務報表進行審計; |
|
• |
確保獨立註冊會計師事務所的獨立性; |
|
• |
批准計劃的審計範圍和時間,與獨立註冊會計師事務所討論審計結果,並與管理層和該事務所審查我們的中期和年終經營業績; |
76
|
• |
建立員工匿名提交有問題的會計或審計事項的程序; |
|
• |
考慮到我們內部控制和內部審計職能的充分性; |
|
• |
審查和批准關聯人交易和需要披露的交易;以及 |
|
• |
批准或在允許的情況下預先批准獨立註冊會計師事務所提供的所有審計和非審計服務。 |
薪酬、提名和公司治理委員會
我們CNG委員會的成員是德格南先生(主席)、科爾先生和諾爾先生。除其他事項外,我們的CNG委員會負責:
|
• |
建議董事會決定高管的薪酬; |
|
• |
審核批准本公司董事的薪酬; |
|
• |
管理我們的股票和股權激勵計劃; |
|
• |
審查、評估或向董事會提出有關激勵性薪酬和股權計劃的建議; |
|
• |
檢討我們的整體薪酬理念; |
|
• |
確定並推薦董事會成員人選; |
|
• |
檢討和建議我們的企業管治指引和政策; |
|
• |
審閲及考慮豁免董事及行政人員行為守則的建議,並向董事會提出建議; |
|
• |
監督評估本公司董事局表現的程序;以及 |
|
• |
協助董事會處理公司治理事宜。 |
商業行為和道德準則
我們的董事會通過了適用於我們所有員工、高級管理人員和董事的商業行為和道德規範,包括首席執行官、首席財務官和其他高管和高級財務官,其全文刊登在我們網站www.reynoldsConsumer erducts.com的投資者關係部分。我們打算在我們的網站或公開文件中披露未來對我們的商業行為和道德準則的修訂,或對此類準則的任何豁免。
項目11.高管薪酬
引言
本節介紹我們針對我們任命的高管(“NEO”)的薪酬方法和計劃,其中包括我們的首席執行官、首席財務官和截至2019年12月31日的年度的其他三名薪酬最高的高管。除另有説明外,本節中的信息涉及我們的近地天體在2019年期間的薪酬,以及我們高管薪酬政策的基本原則。我們2019年的近地天體是:
|
• |
蘭斯·米切爾,總裁兼首席執行官 |
|
• |
首席財務官邁克爾·格雷厄姆(Michael Graham) |
|
• |
斯蒂芬·佩斯(Stephan Pace),總裁、銷售和首席客户官 |
|
• |
克雷格·卡普爾(Craig Cappl),雷諾烹飪和烘焙公司總裁 |
|
• |
雷切爾·畢曉普(Rachel Bishop),巨型餐具公司總裁 |
下面的討論涉及我們近地天體的薪酬,其薪酬如下所示,以及我們高管薪酬政策的總體原則。除非另有説明,適用於我們和我們的近地天體2019年的薪酬目標、戰略和決定與普遍適用於RGHL的2019年薪酬目標、戰略和決定是一致的。
77
我們的薪酬目標和理念
在整個2019年,我們是RGHL集團的全資企業,我們分享了RGHL的薪酬目標。這些目標包括吸引和留住頂尖人才,激勵和獎勵高級管理人員的業績,以支持實現戰略、財務和運營業績目標,並確保我們的總薪酬方案與同行相比具有競爭力。我們的近地天體以及我們的員工一般都參與了薪酬福利計劃和計劃,其中包括RGHL的其他業務,我們在公開募股後複製了許多這些計劃和計劃作為RCP計劃。這些計劃和計劃旨在使我們的薪酬計劃與我們的業務目標保持一致,促進良好的公司治理,並尋求實現我們的薪酬目標。
為了確保管理層的利益與股東的利益一致,並激勵和獎勵個人的主動性和努力,我們的高管薪酬計劃強調按業績支付薪酬的理念,以獎勵實現整個企業、業務單位和個人的績效目標。通過使用強調實現企業範圍和/或業務單元目標的基於績效的計劃,我們尋求培養團隊合作和對績效的承諾。下面討論的股權和長期股權激勵薪酬計劃等工具的引入,對於確保管理層的努力與我們股東的目標一致非常重要,這些工具是我們作為RGHL集團的一部分沒有提供的。
補償方案的風險評估
我們的CNG委員會認為,我們的薪酬安排,包括用於確定短期和長期獎勵支付金額的財務業績衡量標準,不會為我們的高管提供從事業務活動或其他可能使我們或我們的股東面臨合理地可能產生重大不利影響的過度風險的商業活動或其他行為的動機。
高管薪酬流程
RGHL高管和RCP CNG委員會的作用
在公開募股之前,我們是RGHL集團的全資企業,RGHL高管主要負責確定我們的薪酬戰略和理念。
關於我們的公開募股,RGHL高管將我們的初始薪酬和福利計劃作為一個獨立的公司建立起來,並批准了我們的高管和高級管理人員(包括我們的近地天體)的初始薪酬。為協助這項工作,RGHL聘請獨立薪酬顧問珍珠-邁耶合夥公司(“珍珠-邁耶”)為基準比較組內的公司提供基本工資、短期激勵(“STI”)薪酬和長期激勵(“LTI”)薪酬的分析,這些高管的職責相似,包括在業務組內擔任職務的高層管理人員的基本工資、短期激勵(“STI”)薪酬和長期激勵(“LTI”)薪酬。RGHL還指示珍珠·邁耶將RCP高管的薪酬按百分位數排名與基準比較集團公司可比職位高管的薪酬進行比較,如下所述。
在我們的上市公司上市後,我們的CNG委員會承擔了確定我們的薪酬理念、構建我們的薪酬和福利計劃以及決定向我們的高管(包括我們的近地天體)支付適當薪酬和獎勵的責任。CNG委員會還負責執行、監督和評估我們的高管薪酬理念和目標,並監督高級管理人員的薪酬計劃。CNG委員會的職責和權力在其章程中有詳細説明。我們的CNG委員會已聘請珀爾·邁耶就賠償事宜提供建議。
78
獨立薪酬顧問與我們同行小組的角色
我們的CNG委員會已經確定了一組同行公司,我們將使用這些公司作為我們薪酬事項的基準(“基準比較組”)。我們的CNG委員會將不定期審查基準比較組。基準比較集團目前包括以下公司:
|
|
*AptarGroup,Inc.
*教會和德懷特有限公司(Dwight Co.,Inc.)
埃奇韋爾個人護理公司(Edgewell Personal Care Company)首席執行官
*勁量控股有限公司(Energizer Holdings,Inc.)
*格雷夫公司(Greif,Inc.)
*孩之寶公司(Hasbro,Inc.)
*特洛伊有限公司(Troy Limited)首席執行官海倫(Helen)
*如新企業有限公司(Nu Skin Enterprise,Inc.) |
*歐文斯-伊利諾伊州公司(Owens-Illinois,Inc.)
*密封式空氣公司(Seal Air Corporation)
斯科特奇蹟-格羅公司(Scotts Miracle-Gro Company)的創始人
**西爾根控股公司(Silgan Holdings Inc.)。
*Snap-on Inc.
*頻譜品牌控股公司(Sequoia Spectrum Brands Holdings)
高樂氏公司(Clorox Company)的首席執行官
美國特百惠品牌公司(Tupperware Brands Corporation)首席執行官 |
為基準比較組選擇同級公司時考慮的標準包括:
|
• |
規模,以營收、市值和企業價值衡量; |
|
• |
行業類別,包括家用和個人消費品、家用電器、容器和包裝;以及 |
|
• |
人才來源的競爭。 |
管理的角色
我們的CEO向CNG委員會建議每個NEO(CEO除外,其薪酬完全由CNG委員會決定)的基本工資、STI、LTI和我們薪酬計劃的任何其他要素。我們的首席執行官還將就我們的高級管理人員薪酬計劃的其他要素向CNG委員會提供建議,例如,我們的STI和LTI計劃下的設計和指標。雖然CNG委員會將審議CEO關於近地天體補償的建議,但CNG委員會將獨立評估這些建議,並做出與近地天體有關的所有最終補償決定。
對於最高級別以下員工的薪酬,CNG委員會將根據CNG委員會制定的指導方針,將某些權力下放給我們的管理層做出決定。
79
補償要素
下表彙總了我們近地天體高管薪酬的組成部分,以及每個組成部分的主要目標:
|
|
|
|
|
|
|
補償元素 |
|
描述 |
|
表格 |
|
客觀化 |
基本工資 |
|
根據職責級別、經驗、任期和資格進行固定 |
|
現金 |
|
·政府支持吸引和留住人才 |
|
|
|
|
|
|
|
STI薪酬(年度激勵計劃) |
|
基於年度財務指標實現情況的變量 |
|
現金 |
|
·Link薪酬和績效
·目標是推動短期業務目標的實現 |
|
|
|
|
|
|
|
LTI補償 |
|
基於長期目標實現和股東價值創造的變量 |
|
現金和股權(2019年,LTI薪酬僅以現金形式提供) |
|
·政府支持吸引和留住人才
·Link薪酬和績效
·中國將推動實現更長期目標
·股東應與股東利益保持一致 |
|
|
|
|
|
|
|
其他薪酬和福利計劃 |
|
員工健康、福利和退休福利 |
|
團體醫療福利
人壽保險和傷殘保險
401(K)計劃參與
不合格遞延補償計劃 |
|
·政府支持吸引和留住人才 |
在我們公開發行之前,RCP一直是RGHL集團的全資業務,高管薪酬也考慮到了這一點。RCP已經採取了一些計劃,考慮到顧問的建議,它認為這些計劃適合一家獨立的上市公司。已經與基準比較組進行了比較(如果適用,還進行了薪酬調查數據),以確認近地天體的獨立性增強,並採用更符合上市公司市場的薪酬計劃。
由於我們的近地天體能夠直接影響我們的整體業績,並且與我們將薪酬與業績掛鈎的理念保持一致,薪酬計劃將把支付給我們的近地天體的薪酬的很大一部分分配給基於業績的短期和長期激勵計劃。此外,隨着員工影響RCP財務業績的責任和能力的增加,基本工資在總薪酬中的比例相對較小,而長期和高風險的激勵性薪酬在總薪酬中的比例變得更大。
基本工資
基本工資設定在具有競爭力的水平,以吸引和留住表現最好的高級管理人員,包括我們的近地天體,旨在補償高級管理人員的工作職責和經驗水平。RGHL將總薪酬目標定在大約50%基準比較組的百分比(對於我們的業務部門總裁來説,是整個行業),進行了調整,以反映每位高管的個人業績和貢獻。此外,展望未來,CNG委員會將試圖將總補償的每個要素設定在50%或50%左右基準比較組的百分位數。然而,由於RCP由RGHL全資擁有時,有某些補償元素是無法獲得的,如基於股權的補償,CNG委員會認識到,總補償中的所有個別元素都需要時間才能達到50%百分位數目標。在某些情況下,包括從另一家公司招聘高管,或者在其他情況下留住或激勵高管是合適的,基本工資可能會超過為吸引並最終留住高管而指明的水平。
80
年度激勵性薪酬
我們的2019年年度激勵計劃(2019 AIP)旨在為我們的高級管理人員(包括我們的近地天體)提供機會,根據某些財務目標和戰略優先事項的實現情況,獲得現金支付的年度激勵。高管的激勵目標是基本工資的一個百分比。
2019年AIP旨在激勵我們的高級管理人員根據我們的戰略、財務和運營業績目標實現年度財務和其他業務目標。對於我們的高級管理人員,包括我們的近地天體,2019年AIP下90%的支出是由調整後的EBITDA同比增長(“調整後的EBITDA增長”)決定的。其餘10%以營運資金業績衡量。根據調整後EBITDA增長和營運資本的綜合結果,參與者最高可賺取目標值的200%。此外,根據個人的表現和對RCP的貢獻,管理層可以酌情增加或減少個人計算的支出金額。這些2019年調整後的EBITDA增長和營運資本業績反映了RCP作為RGHL集團IFRS報告的一部分報告的金額。
調整後的EBITDA增長部分是根據實現90%調整後EBITDA增長時的激勵目標的25%的門檻支付來計算的。支付百分比以非線性的方式增加,在實現108%的調整後EBITDA增長時,獎勵支付上限為目標的200%。營運資金業績部分是以離散項目的業績為基礎的。
根據調整後的EBITDA增長和2019年營運資本目標的實現情況,基於以下因素計算的付款為目標的122%:
公制 |
|
2019 調整後的 EBITDA 實際收入(百萬美元) |
|
|
支出和實現程度 (%) |
|
|
重量 (%) |
|
|
最終股息支付 (%) |
|
||||
調整後的EBITDA增長 |
|
|
664 |
|
|
|
122 |
% |
|
|
90 |
% |
|
|
110 |
% |
週轉金 |
|
|
|
|
|
|
122 |
% |
|
|
10 |
% |
|
|
12 |
% |
總計 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
122 |
% |
長期激勵性薪酬
包括我們的近地天體在內的少數主要高管參與了一項以現金為基礎的長期激勵計劃(“RGHL LTIP”),旨在為參與者提供機會,獲得與三年內調整後EBITDA持續增長掛鈎的激勵獎勵。根據RGHL LTIP,參與者在為期三年的績效期間開始時獲得一筆贈款,該贈款可以在三年績效期間內根據期初設定的某些調整後EBITDA增長指標的實現情況以年度分期付款的方式賺取。每筆贈款將提供一個“目標機會獎”(基於基本工資的百分比),可在三年內實現。在三年期間的第一年取得的業績結果將確定在指定的三年期間內可以支付的獎勵總額(以目標機會獎勵的百分比表示)。如果企業在第一年沒有達到業績門檻水平,參與者將不再有資格在三年內賺取任何金額。如果業務在第一年達到門檻,參與者將收到第一筆付款,但第二和第三筆付款取決於第二年和第三年的業務結果。
2019年的撥款涵蓋2019-2021年,基於調整後的EBITDA增長,潛在支出範圍從90%調整後EBITDA增長的目標值的25%到108%調整後EBITDA增長目標值的125%不等。103%的調整後EBITDA增長的實際結果轉化為相當於目標值的101%的派息。因此,參與者的2019年補助金的目標機會獎乘以101%,結果是在三年內可以賺取的2019年補助金的最高限額。其中三分之一是在2020年初就2019年支付的,而在2020和2021年每年將有三分之一的收入,這取決於公司在這兩年實現了業績目標。有關2017年、2018年和2019年在RGHL LTIP下提供的贈款在2019年賺取的金額,請參閲下面的“簡要補償表”部分。
在首次公開招股後,我們將不會在RGHL LTIP下發放任何新的贈款。如果參與者在支付獎金時未受僱於RCP,則沒有資格獲得任何獎勵。
81
其他補償--退休和福利
退休和福利計劃是整個薪酬方案的必要組成部分,以確保在吸引和留住忠誠的勞動力方面處於競爭地位。參加這些項目並不取決於成績。
我們對這些項目的具體貢獻水平每年都會調整,以保持競爭地位,同時考慮成本。
|
• |
員工儲蓄計劃。根據守則第401(K)節,美國所有非工會員工,包括我們的近地天體,都有資格參加符合税務條件的退休儲蓄計劃。RCP提供2%的非選擇性繳費,以及員工選擇性遞延繳費的前6%的100%的匹配繳費。 |
|
• |
福利計劃。我們的高管也有資格按照與其他員工相同的條款和條件參加我們廣泛的健康和福利計劃(包括醫療、牙科、視力、人壽保險和殘疾計劃)。 |
|
• |
雷諾集團養老金計劃(前身為Pactiv退休計劃)。包括佩斯和卡普爾在內的某些員工已經凍結了雷諾集團養老金計劃(Reynolds Group Payment Plan)下的福利。 |
處於指定薪資等級或以上的RCP員工每年可以將其工資和獎金的一部分推遲到不合格的遞延薪酬計劃中,這是一種遞延納税計劃。RCP對該計劃的貢獻也反映了對401(K)計劃的貢獻百分比。這項計劃旨在通過在節税的基礎上提供長期儲蓄機會來促進留存。遞延金額是RCP的無擔保債務,沒有優先地位,面臨與RCP的任何其他無擔保債務相同的風險。
RGHL為近地天體提供有限的津貼和其他個人福利,包括補償搬遷費用。此外,RCP購買各種文化、慈善、公民、娛樂和體育賽事的門票,用於業務發展和建立關係,並保持對RCP運營及其員工居住的社區的參與。偶爾,它的員工,包括它的近地天體,會個人使用原本不會用於商業目的的門票。天然氣委員會將定期審查向我們的近地天體提供的額外津貼和其他個人福利的水平。CNG委員會打算只保留其確定為總薪酬的必要組成部分且不與股東利益相牴觸的額外福利和其他福利。
82
僱傭協議
我們的全資子公司雷諾消費品有限責任公司(Reynolds Consumer Products LLC)已於2019年與我們的每個近地天體簽訂了僱傭協議。這些協議的主要內容概述如下。
員工 |
|
基本工資 |
|
激勵目標(1) |
|
遣散費 |
|
限制性的 契諾(2) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
蘭斯·米切爾 |
|
$1,550,000 |
|
115% |
|
·員工12個月基本工資外加按比例分配的目標年度獎勵 ·如果出售業務,員工將獲得24個月的基本工資,外加按比例分配的目標年度激勵(3) ·中國獲得12個月的眼鏡蛇高級援助 |
|
是 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
邁克爾·格雷厄姆 |
|
$798,716 |
|
60% |
|
·員工超過12個月的基本工資 ·如果出售業務,員工將獲得24個月的基本工資,外加按比例分配的目標年度激勵(3) ·中國獲得12個月的眼鏡蛇高級援助
|
|
是 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
斯蒂芬·佩斯 |
|
$450,204 |
|
60% |
|
·員工超過12個月的基本工資 ·如果出售業務,員工將獲得24個月的基本工資,外加按比例分配的目標年度激勵(3) ·中國獲得12個月的眼鏡蛇高級援助
|
|
是 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
克雷格·卡普爾 |
|
$463,500 |
|
60% |
|
·員工超過12個月的基本工資 ·如果出售業務,員工將獲得24個月的基本工資,外加按比例分配的目標年度激勵(3) ·中國獲得12個月的眼鏡蛇高級援助
|
|
是 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
瑞秋·畢曉普 |
|
$412,000 |
|
60% |
|
·員工超過12個月的基本工資 ·如果出售業務,員工將獲得24個月的基本工資,外加按比例分配的目標年度激勵(3) ·中國獲得12個月的眼鏡蛇高級援助 |
|
是 |
(1) |
激勵目標為基本工資的百分比。 |
(2) |
限制性公約包括受僱期間和因任何原因終止僱用一年後的競業禁止和非邀約公約。 |
(3) |
提供更多遣散費如果在出售業務後12個月內,員工因薪酬或職責範圍大幅減少而被無故解僱或辭職。 |
2020年補償計劃
我們認為,每位高管薪酬的很大一部分應該取決於為我們的股東創造的長期價值。關於我們的首次公開募股,我們採用了雷諾消費品股權激勵計劃(Reynolds Consumer Products Equity Incentive Plan),如下所述,該計劃提供了更多提供不同類型激勵性薪酬的機會。2020年,RGHL為RCP建立了STI和LTI計劃。
|
• |
STI計劃將允許包括近地天體在內的參與者根據RCP在2020財年實現調整後EBITDA(90%)和營運資本(10%)目標的情況獲得現金獎勵(以參與者基本工資的百分比確定)。這些績效指標的目標和門檻水平是由CNG委員會在2020財年第一季度設定的。 |
|
• |
2020年的LTI計劃包括限制性股票單位(“RSU”)獎勵和業績股票獎勵。限制性股票或限制性股票單位一般將在三年內歸屬,每年有三分之一的歸屬。業績股票將在三年期結束時基於在三年期間達到特定業績指標(包括每股收益和調整後的EBITDA)而賺取。這些績效指標的目標和門檻水平是由CNG委員會在2020財年第一季度設定的。 |
83
股權激勵計劃
股權激勵計劃的目的是激勵和獎勵我們的員工、董事、顧問和顧問在最高水平上表現,並促進我們和我們股東的最佳利益。
行政管理
我們的CNG委員會將管理股權激勵計劃。在不違反適用法律的情況下,我們的CNG委員會可以將股權激勵計劃下的部分或全部權力授予我們的一名或多名官員,包括授予股權激勵計劃下授權的所有類型獎勵的權力。
資格
一般來説,RCP或我們的任何附屬公司的所有員工、董事、顧問或其他顧問都有資格獲得獎勵。
沒有重新定價
除股權激勵計劃的調整條款另有規定外,未經吾等股東批准,任何行動均不會直接或間接地通過註銷和重批或任何其他方式降低或降低授予期權時設立的任何期權或特別行政區的行使價或降低其效力。
董事薪酬上限
在股權激勵計劃調整條款的規限下,非僱員董事的個人不得在任何日曆年獲得總計超過750,000美元的現金或其他獎勵。
高管留任計劃
關於我們的首次公開募股,我們與我們的近地天體和某些其他關鍵高管簽訂了現金和股權保留協議。實施留任計劃是為了進一步確保領導層的連續性,其目標是在IPO期間及以後留住高管。保留計劃下的獎勵將根據以下標準以現金和股權的形式支付。
現金留存計劃
留任計劃分一期、兩期或三期支付。如果行政人員在保留期結束前辭職或因故被解僱,行政人員必須償還已經支付給他或她的分期付款。
限售股單位
2020年2月4日,RCP向近地天體和其他某些人發放了限制性股票單位。RSU的歸屬期限為三年,12個月後歸屬三分之一,24個月後歸屬三分之一,36個月後歸屬三分之一。這些高管中的每一位必須在適用的歸屬日期是RCP或其附屬公司的員工才能獲得這些股票。
税收和會計影響
我國高管薪酬的税收考量
《守則》第162(M)條一般將上市公司支付給某些高管的年薪扣税額度限制在100萬美元以內。雖然我們的CNG委員會在確定高管薪酬時考慮到税收減免的好處,但CNG委員會可能會批准不能全額扣除的薪酬,以確保其高管的總薪酬達到具有競爭力的水平。
我們股票薪酬的會計核算
我們將根據FASB ASC主題718的要求,對基於股票的支付進行核算,包括我們每個股權補償計劃下的贈款。
84
薪酬彙總表
下表列出了截至2019年12月31日和2018年12月31日的財政年度向我們的近地天體支付的補償信息。
名字 |
|
年 |
|
薪金 ($) |
|
|
獎金(2) ($) |
|
|
非股權 獎勵計劃 補償(3) ($) |
|
|
中的更改 養老金 價值和 不合格 延期 補償 收益(4) ($) |
|
|
所有其他 補償(5) ($) |
|
|
總計 ($) |
|
||||||
蘭斯·米切爾 |
|
2019 |
|
|
1,550,000 |
|
|
|
1,550,000 |
|
|
|
3,429,903 |
|
|
|
201,821 |
|
|
|
168,564 |
|
|
|
6,900,288 |
|
總裁兼首席執行官 |
|
2018 |
|
|
1,458,333 |
|
|
— |
|
|
|
2,645,687 |
|
|
|
— |
|
|
|
122,322 |
|
|
|
4,226,342 |
|
|
邁克爾·格雷厄姆 |
|
2019 |
|
|
789,023 |
|
|
|
798,716 |
|
|
|
1,076,503 |
|
|
|
228,991 |
|
|
|
95,634 |
|
|
|
2,988,867 |
|
首席財務官 |
|
2018 |
|
|
766,042 |
|
|
— |
|
|
|
984,818 |
|
|
|
— |
|
|
|
92,632 |
|
|
|
1,843,492 |
|
|
斯蒂芬·佩斯 |
|
2019 |
|
|
444,740 |
|
|
|
225,102 |
|
|
|
606,781 |
|
|
|
159,911 |
|
|
|
62,947 |
|
|
|
1,499,481 |
|
總裁、銷售和首席客户官 |
|
2018 |
|
|
431,786 |
|
|
— |
|
|
|
559,731 |
|
|
|
— |
|
|
|
62,524 |
|
|
|
1,054,041 |
|
|
克雷格·卡普爾 |
|
2019 |
|
|
457,875 |
|
|
|
463,500 |
|
|
|
602,882 |
|
|
|
100,151 |
|
|
|
55,009 |
|
|
|
1,679,417 |
|
雷諾烹飪與烘焙公司總裁 |
|
2018 |
|
|
401,172 |
|
|
— |
|
|
|
445,961 |
|
|
|
— |
|
|
|
50,230 |
|
|
|
897,363 |
|
|
瑞秋·畢曉普(1) |
|
2019 |
|
|
372,152 |
|
|
|
412,000 |
|
|
|
373,415 |
|
|
|
12,051 |
|
|
|
30,578 |
|
|
|
1,200,196 |
|
總統,厚重的餐具 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(1) |
畢曉普於2019年2月加入RCP。 |
(2) |
此欄中反映的值代表根據一次性留任獎金髮放的金額,在標題為“-高管留任計劃-現金留任計劃”一節中有更全面的描述。 |
(3) |
此列代表RGHL在2018年運營的年度激勵計劃下的NEO支出,以及如上所述的2019年AIP和RGHL LTIP。 |
2019年AIP獲獎情況如下:
名字 |
|
AIP目標 百分比 (%) |
|
|
付款方式: 每年一次 獎勵計劃 ($) |
|
||
蘭斯·米切爾 |
|
|
115 |
% |
|
|
2,174,650 |
|
邁克爾·格雷厄姆 |
|
|
60 |
% |
|
|
577,565 |
|
斯蒂芬·佩斯 |
|
|
60 |
% |
|
|
325,550 |
|
克雷格·卡普爾 |
|
|
60 |
% |
|
|
335,165 |
|
瑞秋·畢曉普 |
|
|
60 |
% |
|
|
272,415 |
|
RGHL LTIP下的獎勵和付款如下表所示。第一個表顯示了每個近地天體的目標機會獎,以及取得的成果(以百分比表示)。該金額(目標商機金額乘以績效百分比)設置了此類撥款可賺取的最大金額,可在三年內支付,其中第二年和第三年取決於企業實現其績效目標。第二個表顯示了每筆贈款的支出(以及未來幾年的潛在支出)。
名字 |
|
2017 ($) |
|
|
2017 % |
|
|
2018 ($) |
|
|
2018 % |
|
|
2019 ($) |
|
|
2019 % |
|
||||||
蘭斯·米切爾 |
|
|
1,300,000 |
|
|
|
92 |
% |
|
|
1,400,000 |
|
|
|
72 |
% |
|
|
1,550,000 |
|
|
|
101 |
% |
邁克爾·格雷厄姆 |
|
|
548,204 |
|
|
|
92 |
% |
|
|
564,650 |
|
|
|
72 |
% |
|
|
581,590 |
|
|
|
101 |
% |
斯蒂芬·佩斯 |
|
|
309,000 |
|
|
|
92 |
% |
|
|
318,270 |
|
|
|
72 |
% |
|
|
327,818 |
|
|
|
101 |
% |
克雷格·卡普爾 |
|
|
278,066 |
|
|
|
92 |
% |
|
|
287,799 |
|
|
|
72 |
% |
|
|
337,500 |
|
|
|
101 |
% |
瑞秋·畢曉普 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
300,000 |
|
|
|
101 |
% |
85
名字 |
|
2017 ($) |
|
|
2018 ($) |
|
|
2019 ($) |
|
|
2020(1) ($) |
|
|
2021(1) ($) |
|
|||||
蘭斯·米切爾 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2017年資助金 |
|
|
399,100 |
|
|
|
399,100 |
|
|
|
399,100 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2018年助學金 |
|
|
|
|
|
|
334,320 |
|
|
|
334,320 |
|
|
|
334,320 |
|
|
|
|
|
2019年助學金 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
521,833 |
|
|
|
521,833 |
|
|
|
521,833 |
|
邁克爾·格雷厄姆 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2017年資助金 |
|
|
168,299 |
|
|
|
168,299 |
|
|
|
168,299 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2018年助學金 |
|
|
|
|
|
|
134,838 |
|
|
|
134,838 |
|
|
|
134,838 |
|
|
|
|
|
2019年助學金 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
195,802 |
|
|
|
195,802 |
|
|
|
195,802 |
|
斯蒂芬·佩斯 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2017年資助金 |
|
|
94,863 |
|
|
|
94,863 |
|
|
|
94,863 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2018年助學金 |
|
|
|
|
|
|
76,003 |
|
|
|
76,003 |
|
|
|
76,003 |
|
|
|
|
|
2019年助學金 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
110,365 |
|
|
|
110,365 |
|
|
|
110,365 |
|
克雷格·卡普爾 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2017年資助金 |
|
|
85,366 |
|
|
|
85,366 |
|
|
|
85,366 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2018年助學金 |
|
|
|
|
|
|
68,726 |
|
|
|
68,726 |
|
|
|
68,726 |
|
|
|
|
|
2019年助學金 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
113,625 |
|
|
|
113,625 |
|
|
|
113,625 |
|
瑞秋·畢曉普 (2) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2019年助學金 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
101,000 |
|
|
|
101,000 |
|
|
|
101,000 |
|
|
(1) |
2020年和2021年的支出取決於RCP達到這兩年的業績目標。 |
|
(2) |
畢曉普於2019年2月加入RCP。 |
(4) |
佩斯和卡普爾根據雷諾集團養老金計劃領取福利。2018年,佩斯先生和查普爾先生的計劃福利價值減少(分別為22,845美元和23,846美元),因此這些價值報告為0美元。 |
(5) |
我們為401(K)計劃和雷諾服務公司(Reynolds Services Inc.)非限定延期補償計劃做出貢獻。2019年的適用金額如下: |
名字 |
|
投稿 至401(K) 計劃(美元) |
|
|
對以下項目的貢獻: 不合格 延期 補償 計劃(美元) |
|
||
蘭斯·米切爾 |
|
|
22,400 |
|
|
|
142,600 |
|
邁克爾·格雷厄姆 |
|
|
21,122 |
|
|
|
70,690 |
|
斯蒂芬·佩斯 |
|
|
22,400 |
|
|
|
36,288 |
|
克雷格·卡普爾 |
|
|
22,400 |
|
|
|
30,518 |
|
瑞秋·畢曉普 |
|
|
16,623 |
|
|
|
12,280 |
|
所有其他補償項下報告的其他福利包括團體人壽保險和健康信用。健康和福利福利的報告沒有達到所有其他受薪和非工會小時工普遍享有這些福利的程度。
86
2019年以計劃為基礎的獎勵撥款
下表列出了在截至2019年12月31日的財政年度內,向彙總補償表中列出的近地天體授予基於計劃的獎勵的信息。
AIP和RGHL LTIP
|
|
|
|
項下的預計未來支出 非股權激勵計劃獎 |
|
|||||||||
名字 |
|
授予日期 |
|
閥值 ($) |
|
|
目標 ($) |
|
|
極大值 ($) |
|
|||
蘭斯·米切爾 |
|
2019年1月1日(1) |
|
|
445,625 |
|
|
|
1,782,500 |
|
|
|
3,565,000 |
|
|
|
2019年1月1日(2) |
|
|
387,500 |
|
|
|
1,550,000 |
|
|
|
1,937,500 |
|
邁克爾·格雷厄姆 |
|
2019年1月1日(1) |
|
|
118,354 |
|
|
|
473,414 |
|
|
|
946,828 |
|
|
|
2019年1月1日(2) |
|
|
145,398 |
|
|
|
581,590 |
|
|
|
726,988 |
|
斯蒂芬·佩斯 |
|
2019年1月1日(1) |
|
|
66,711 |
|
|
|
266,844 |
|
|
|
533,688 |
|
|
|
2019年1月1日(2) |
|
|
81,955 |
|
|
|
327,818 |
|
|
|
409,773 |
|
克雷格·卡普爾 |
|
2019年1月1日(1) |
|
|
68,681 |
|
|
|
274,725 |
|
|
|
549,450 |
|
|
|
2019年1月1日(2) |
|
|
84,375 |
|
|
|
337,500 |
|
|
|
421,875 |
|
瑞秋·畢曉普 |
|
2019年1月1日(1) |
|
|
55,823 |
|
|
|
223,291 |
|
|
|
446,582 |
|
|
|
2019年1月1日(2) |
|
|
75,000 |
|
|
|
300,000 |
|
|
|
375,500 |
|
(1) |
表示為AIP設置的閾值、目標和最大獎勵。2019年根據AIP支付給每個NEO的實際金額包括在2019年薪酬摘要表中,標題為“非股權激勵計劃薪酬”。目標值代表近地天體的目標百分比乘以截至2019年12月31日的年度的合格收益。 |
(2) |
表示為RGHL LTIP設置的閾值、目標和最大獎勵。根據RGHL LTIP,2019年支付給每個NEO的實際金額包括在2019年薪酬摘要表中,標題為“非股權激勵計劃薪酬”(Non-Equity Incentive Plan Compensation)。目標值是在2019年贈款週期開始時傳達給近地天體的RGHL LTIP金額。 |
2019年沒有頒發股權獎勵。
2019年養老金福利
下表列出了有關每個計劃的信息,這些計劃規定退休時、退休後或與退休相關的付款或其他福利。
名字 |
|
計劃名稱 |
|
|
年數 積分服務 (#) |
|
|
的現值 累計 效益 ($) |
|
|
付款 在過去期間 財年 ($) |
|
||||
蘭斯·米切爾 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
邁克爾·格雷厄姆 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
斯蒂芬·佩斯 |
|
雷諾集團養老金計劃 |
|
|
|
9.67 |
|
|
|
407,669 |
|
|
|
— |
|
|
克雷格·卡普爾 |
|
雷諾集團養老金計劃 |
|
|
|
13.50 |
|
|
|
257,225 |
|
|
|
— |
|
|
瑞秋·畢曉普 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
佩斯先生和卡普爾先生在雷諾集團養老金計劃下擁有遺產權利,雷諾集團養老金計劃是一項由RGHL集團維護的符合ERISA資格的固定福利計劃。
87
2019年非合格延期補償
2019年,RGHL集團維持了一項不受限制的遞延薪酬計劃,允許參與者推遲部分薪酬。本計劃的目的是允許此類人員推遲收到此類補償,並因此將此類補償產生的納税義務推遲到參與者選擇的日期。RCP從2020年開始採用了類似的計劃。下表列出了關於每個近地天體參與此類計劃的信息。
名字 |
|
執行人員 投稿 在上一財年 ($) |
|
|
雷諾茲 消費者 產品 投稿 在上一財年 ($) |
|
|
集料 年收益 上一財年 ($) |
|
|
集料 提款/ 分配 ($) |
|
|
集料 餘額為 上一財年 ($) |
|
|||||
蘭斯·米切爾 |
|
|
223,479 |
|
|
|
142,600 |
|
|
|
201,821 |
|
|
|
— |
|
|
|
1,690,784 |
|
邁克爾·格雷厄姆 |
|
|
546,635 |
|
|
|
70,690 |
|
|
|
228,991 |
|
|
|
— |
|
|
|
1,646,075 |
|
斯蒂芬·佩斯 |
|
|
185,012 |
|
|
|
36,288 |
|
|
|
84,546 |
|
|
|
— |
|
|
|
645,510 |
|
克雷格·卡普爾 |
|
|
38,425 |
|
|
|
30,518 |
|
|
|
35,302 |
|
|
|
— |
|
|
|
262,410 |
|
瑞秋·畢曉普 |
|
|
371,432 |
|
|
|
12,280 |
|
|
|
12,051 |
|
|
|
— |
|
|
|
395,360 |
|
終止或控制權變更時的潛在付款
與近地天體的僱傭協議包括僱員無故被解僱時的遣散費,以及在控制權變更後,近地天體無故被解僱或因薪酬或職責範圍大幅減少而辭職的額外遣散費(“充分理由”)。下表列出了每個近地天體在這些終止方案中將獲得的預期收益。此表假設終止日期為2019年12月31日。
|
|
在沒有終止合同的情況下終止合同 因為不在 與 控制的變化 ($) |
|
|
在沒有終止合同的情況下終止合同 導致他或她辭職 這是有充分理由的。 在與……有關的問題上 這是一個巨大的變化。 控制(美元) |
|
||
蘭斯·米切爾 |
|
|
|
|
|
|
|
|
現金(1) |
|
|
3,332,500 |
|
|
|
4,882,500 |
|
其他好處(2) |
|
|
10,278 |
|
|
|
10,278 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
邁克爾·格雷厄姆 |
|
|
|
|
|
|
|
|
現金(1) |
|
|
798,716 |
|
|
|
2,076,662 |
|
其他好處(2) |
|
|
11,541 |
|
|
|
11,541 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
斯蒂芬·佩斯 |
|
|
|
|
|
|
|
|
現金(1) |
|
|
450,204 |
|
|
|
1,170,530 |
|
其他好處(2) |
|
|
11,455 |
|
|
|
11,455 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
克雷格·卡普爾 |
|
|
|
|
|
|
|
|
現金(1) |
|
|
463,500 |
|
|
|
1,205,100 |
|
其他好處(2) |
|
|
11,446 |
|
|
|
11,466 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
瑞秋·畢曉普 |
|
|
|
|
|
|
|
|
現金(1) |
|
|
412,000 |
|
|
|
1,071,200 |
|
其他好處(2) |
|
|
11,500 |
|
|
|
14,284 |
|
(1) |
就符合資格的解僱而言,近地天體將獲得相當於12個月基本工資加上12個月眼鏡蛇保費援助的遣散費。此外,米切爾還將按比例獲得目標年度獎勵獎金。如果在控制權變更後的12個月內發生符合條件的解僱,近地天體將獲得相當於24個月基本工資的遣散費,外加按比例分配的目標年度獎勵獎金。 |
(2) |
對於符合條件的終止僱傭,無論是否與控制權變更有關,近地天體將繼續根據RGHL的醫療、牙科、視力、生命和意外死亡和殘疾計劃獲得福利(或與之相當的福利)。 |
88
董事薪酬
我們的董事在截至2019年12月31日的年度內,並未因其以董事身份服務而獲得任何額外報酬。
從2020年開始,我們實施了一項新的董事薪酬計劃,根據該計劃,我們的獨立非僱員董事將有資格獲得以下年度聘用金和年度股權薪酬贈款:
|
• |
董事會成員:23萬美元,其中10萬美元將作為每年的現金預付金,13萬美元將以年度RSU的形式發放 |
|
• |
董事會主席:115,000美元,其中50,000美元將是每年的現金預聘金,65,000美元將以年度撥款的形式發放給RSU,此外還有上文所述的230,000美元的董事會成員薪酬和贈款 |
|
• |
我們的審計委員會和CNG委員會主席:20000美元,作為每年的現金預付金 |
|
• |
我們審計委員會和CNG委員會的成員(董事會主席除外):10000美元,作為每年的現金預付金 |
RSU將根據股權激勵計劃授予。兼任本公司全職高級職員或僱員的董事不會因擔任董事而獲得額外報酬。正如上面在“股權薪酬”中所解釋的那樣,非僱員董事的個人不得在任何日曆年獲得總計超過75萬美元的現金或其他形式的獎勵。
我們還將報銷所有董事參加董事會或委員會會議的合理費用,並與我們的董事簽訂賠償協議。
薪酬委員會連鎖與內部人蔘與
我們沒有一名高管擔任過任何其他有高管擔任董事會成員的實體的薪酬委員會(如果沒有委員會履行這一職能,則是董事會)的成員。
薪酬委員會報告
CNG委員會已與管理層審查並討論了上述薪酬討論和分析。-基於此次審查和討論,CNG委員會建議董事會將薪酬討論和分析納入截至2019年12月31日財年的本Form 10-K年度報告。
天然氣委員會
託馬斯·德南
格雷戈裏·科爾
理查德·諾爾
89
項目12.某些實益所有人的擔保所有權和管理層及有關股東事項
下表列出了截至2020年2月29日,本公司實益擁有的普通股數量,包括:(I)每名董事;(Ii)彙總薪酬表中點名的每位高管;(Iii)所有高管和董事作為一個整體;以及(Iv)我們所知的持有我們已發行普通股5%以上的實益所有者。
實益擁有人姓名或名稱 |
|
的股份 普通股 擁有(1) |
|
|
百分比 班級 |
|
||
董事 |
|
|
|
|
|
|
|
|
蘭斯·米切爾(2) |
|
|
59,615 |
|
|
* |
|
|
格雷戈裏·科爾 |
|
|
— |
|
|
* |
|
|
託馬斯·德南 |
|
|
— |
|
|
* |
|
|
海倫·戈爾丁 |
|
|
— |
|
|
* |
|
|
瑪拉·戈特沙克(Marla Gottschalk) |
|
|
— |
|
|
* |
|
|
理查德·諾爾 |
|
|
— |
|
|
* |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
行政主任 |
|
|
— |
|
|
* |
|
|
邁克爾·格雷厄姆 |
|
|
15,360 |
|
|
* |
|
|
斯蒂芬·佩斯 |
|
|
8,658 |
|
|
* |
|
|
克雷格·卡普爾 |
|
|
8,913 |
|
|
* |
|
|
瑞秋·畢曉普 |
|
|
7,923 |
|
|
* |
|
|
所有高管和董事作為一個羣體(12人) |
|
|
114,508 |
|
|
* |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
超過5%的股東 |
|
|
— |
|
|
* |
|
|
PFL(3) |
|
|
155,455,000 |
|
|
|
74 |
% |
* |
不到1% |
(1) |
包括受歸屬的限制性股票單位的相關股份。 |
(2) |
米切爾先生也是該公司的執行官員。 |
(3) |
PFL由包裝控股有限公司(“PHL”)全資擁有,後者由Graeme Hart先生全資擁有。PFL、PHL和Hart先生的主要營業地址是新西蘭奧克蘭碼頭街148號9樓c/o Rank Group Limited,郵編1010。 |
截至2019年12月31日,我們沒有根據股權補償計劃授權發行的證券。截至2020年2月29日,我們根據股權補償計劃授權發行的證券如下:
|
|
數量 證券至 被簽發 在鍛鍊時 出類拔萃的 選項, 認股權證 和權利(1) |
|
|
加權的- 平均值 行使價格: 傑出的 選項, 認股權證 和權利 |
|
數量 有價證券 剩餘 可用於 未來發行 在公平條件下 補償 平面圖 |
|
||
批准的股權薪酬計劃 證券持有人 |
|
|
165,992 |
|
|
不適用 (2) |
|
|
10,319,033 |
|
股權薪酬計劃未獲批准 按證券持有人(1) |
|
|
— |
|
|
不適用 |
|
|
— |
|
總計 |
|
|
165,992 |
|
|
|
|
|
10,319,033 |
|
(1) |
包括根據股權激勵計劃授予的未授權RSU。 |
(2) |
RSU不提供行使價。 |
90
項目13.某些關係和相關交易,以及董事獨立性
在我們的公司重組和首次公開募股之前,我們作為RGHL集團更廣泛的公司組織的一部分運營,而不是作為一家獨立的上市公司。RGHL集團為我們提供或支持各種企業服務,我們與RGHL集團進行各種交易。關於我們的首次公開募股,我們已經與RGHL集團簽訂了新的協議。這些新協議的價格和其他條款是在我們認為是保持距離的基礎上談判的。我們與RGHL集團過去和現在的安排如下。
歷史安排
與Pactive達成供應、倉儲和貨運安排
我們(I)向Pactiv銷售產品,主要是鋁箔和鋁箔容器,(Ii)從Pactiv購買產品,主要是餐具。2019年,銷售給Pactiv的產品收入為1.49億美元,從Pactiv購買產品的成本為4.38億美元。
我們已經將我們的某些成品存放在Pactiv運營的倉庫中,我們也將Pactiv的某些成品存放在我們的倉庫中。此外,Pactiv還為我們提供貨運服務,包括安排和協調卡車交付、管理承運人協議和關係、索賠管理和其他相關貨運服務,例如將我們的產品與Pactiv為我們製造的產品混合裝運。2019年,Pactiv向我們收取了1.34億美元的運費和倉儲成本,我們向Pactiv收取了200萬美元的倉儲成本。
固定福利計劃
我們的某些員工參加了由RGHL集團的一名成員發起的固定福利計劃。我們在2019年記錄了300萬美元的銷售成本,與我們的員工參與RGHL集團贊助的計劃有關。
行政服務和租賃
RGHL集團為我們提供了一些行政服務,包括行政管理、人力資源、採購、財務、法律、税務和信息技術服務,以及我們位於伊利諾伊州萊克福里斯特的總部大樓的空間使用。2019年分配給我們的這些職能的總成本為4100萬美元。這些金額還包括RGHL集團2019年發生的1000萬美元關聯方管理費的一部分分配。此外,分配給我們的與IPO過程相關的成本為2,800萬美元,這些成本不能推遲,也不能與IPO收益相抵,以及與我們準備作為一家獨立上市公司運營相關的成本。
公司間負債
我們參與了與RGHL集團的各種有息貸款安排。2019年,我們向RGHL集團借款9800萬美元,償還借款1.41億美元,向RGHL集團墊付貸款1.7億美元,收到償還1.51億美元。截至2019年12月31日,與我方關聯方借款相關的加權平均合同利率為2.20%。
我們通過RGHL集團的證券化設施出售了幾乎所有的美國貿易應收賬款。我們在公司重組和首次公開募股(IPO)完成後停止參與這項融資,我們以現金方式回購了之前出售的截至回購時尚未償還的美國貿易應收賬款。
財產、廠房和設備的轉讓
2019年,為了準備我們的首次公開募股(IPO),某些工廠、倉庫、設備(包括生產線)、信息技術資產和庫存的所有權或租賃從RGHL集團轉讓給了我們,賬面淨值總計1.1億美元。
91
現行安排
與Pactive簽訂的供應、倉儲和運輸協議
如上所述,我們已經簽訂了供應協議,繼續向Pactiv銷售產品和從Pactiv購買產品。這些協議將於2024年12月31日到期。我們生產和銷售給Pactiv的某些產品是使用Pactiv擁有的工廠中的設備生產的,而Pactiv生產和銷售給我們的某些產品是使用我們擁有的Pactiv工廠的設備生產的。根據供應協議,我們和Pactiv同意維護對方工廠中的設備,前提是與此類設備相關的任何必要資本支出由設備所有者負責。
我們已經與Pactiv簽訂了倉儲和貨運服務協議,繼續將我們的許多成品儲存在Pactiv運營的倉庫中,併為從我們的工廠到我們的倉庫(包括Pactiv倉庫)以及從我們的倉庫到我們的客户提供一定的貨運服務。根據協議,倉儲服務的期限將因地點而異。根據協議,貨運服務的期限約為三年。
過渡服務協議
我們已經與RGHL集團和Rank的成員簽訂了三項過渡服務協議(TSA):
|
• |
通過TSA,RGHL集團將繼續為我們提供某些行政服務,包括信息技術服務;會計、財務、財務報告和交易支持;人力資源;採購;税務、法律和合規相關服務;以及其他企業服務。這些服務將與RGHL集團在我們首次公開募股之前向我們提供的行政服務保持一致,費用是按預測成本或當前成本加保證金計算的。此外,我們將向RGHL集團提供某些服務,這與我們在首次公開募股(IPO)之前向RGHL集團提供的服務一致,這些服務也是按當前成本加保證金收取的。此外,我們同意,應對方的要求,將提供某些税務、財務和其他信息,以便編制雙方的税務和財務報告,並用於其他商業目的。 |
|
• |
Rank向我們提供某些行政服務,包括財務報告、諮詢和合規、保險採購和人力資源支持、法律和公司祕書支持以及相關服務,按商定的小時費率收費,我們將應Rank的要求提供某些歷史税務和財務信息,使Rank能夠編制某些税務和財務報告。這些服務也按約定的時薪收費。 |
|
• |
我們加利福尼亞州紅布拉夫和北卡羅來納州亨特斯維爾工廠的TSA於2019年從Pactiv手中收購,Pactiv為我們提供某些服務,包括工裝和工程支持、金融服務、採購服務以及環境、健康和安全服務,並按商定的費率收費。 |
根據這些服務協議提供的服務將分別在24個月、24個月和12個月內終止(不包括提供信息),但接受服務的一方可以提前終止某些指定服務。
租契
我們從Pactiv那裏租用了位於伊利諾伊州森林湖的公司總部。我們的市場租金約為70,000平方英尺,租期為10年,從2020年1月1日開始,有兩個五年期續簽選項。我們還在Pactiv位於紐約Canandaigua的工廠租賃了大約26,000平方英尺,用於某些研究和開發活動。卡南代瓜租約以市場租金計算,租期為五年,從2020年1月1日開始,前提是我們有權提前六個月通知終止租約。
董事獨立性
根據納斯達克的規則,我們是一家“受控公司”。因此,我們有資格獲得豁免,並選擇不遵守規則下的某些公司治理要求,包括要求在IPO結束後一年內,我們擁有一個由規則定義的多數“獨立董事”組成的董事會,以及一個完全由獨立董事組成的CNG委員會。即使我們是一家控股公司,我們也必須遵守美國證券交易委員會(SEC)和納斯達克(Nasdaq)關於審計委員會成員、資格和運作的規定。
我們的董事會已經決定,根據納斯達克規則,戈特沙爾克女士和諾爾先生是獨立董事。他説:
92
與關聯人交易的政策和程序
吾等已採用關連人士交易政策,規定吾等的行政人員、董事、被提名為董事的人士、持有本公司5%或以上普通股的實益擁有人,以及上述任何人士的任何直系親屬,未經吾等指定的董事會委員會(最初為審核委員會)或本公司董事會指定的完全由獨立董事組成的其他委員會的批准或批准,不得與吾等進行關聯方交易。任何要求吾等與執行人員、董事、被提名人選舉為董事、持有本公司普通股5%或以上的實益擁有人或上述任何人士的任何直系親屬進行交易的任何要求,涉及金額超過120,000美元,且該人士將擁有直接或間接利益,必須提交吾等審計委員會或其他獨立董事委員會審核,以確定所涉關聯方在交易中是否有直接或間接重大利益。在審核任何該等建議時,吾等的審核委員會或其他獨立董事委員會須考慮交易的相關事實,包括對吾等的風險、成本及利益,以及交易的條款是否不低於獨立第三方在相同或類似情況下一般可獲得的條款。
項目14.主要會計費用和服務
審計費
下表列出了普華永道會計師事務所(Pricewaterhouse Coopers LLP)在截至2019年12月31日和2018年12月31日的年度內提供的專業審計服務費用。
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
||
|
|
(單位:千) |
|
|||||
審計費 |
|
|
3,606 |
|
|
|
3,741 |
|
總費用 |
|
$ |
3,606 |
|
|
$ |
3,741 |
|
2019年和2018年的審計費用都是為審計公司的年度合併財務報表和季度合併財務報表而提供的專業服務。此外,2019年還包括與審查我們提交給SEC的註冊聲明和其他文件相關的專業服務的審計費。
普華永道在2018年和2019年提供的所有審計服務都得到了RGHL審計委員會的批准,該委員會考慮了提供所有服務是否符合保持普華永道的獨立性。
預先審批政策
審計委員會通過了一項政策,對審計委員會每年具體描述的某些類型的審計和與審計無關的服務進行預先批准。一般而言,審計委員會已預先批准提供若干審計服務及與審計有關的服務,每項服務每年的金額最高可因服務類別的不同而有所不同。預計將超過此類預先設定的門檻的單個項目必須單獨批准。該政策還規定了本公司的獨立會計師不得向本公司提供的某些服務。該政策授權審計委員會向其一名或多名成員授予關於允許的服務的預先審批權。由於我們在2019年是RGHL的全資子公司,我們沒有單獨的預先審批政策。
93
第四部分
項目15.證物、財務報表附表
(A)本年報以表格10-K的形式提交下列文件:
1.以下合併財務報表作為本年度報告表格10-K的一部分,在第II部分第8項下提交:
獨立註冊會計師事務所報告 |
|
41 |
截至2019年12月31日、2018年和2017年12月31日的合併損益表 |
|
42 |
截至2019年12月31日、2018年和2017年12月31日的合併全面收益表 |
|
43 |
截至2019年12月31日和2018年12月31日的合併資產負債表 |
|
44 |
截至2019年12月31日、2018年和2017年12月31日的合併權益表(赤字) |
|
45 |
截至2019年12月31日、2018年和2017年12月31日的合併現金流量表 |
|
46 |
合併財務報表附註 |
|
47 |
2.展品:請參閲作為本年度報告10-K表格的一部分提交的“展品索引”。
項目16.表格10-K總結
沒有。
94
展品索引
展品 |
|
描述 |
|
|
|
3.1 |
|
修訂和重訂的公司註冊證書(在此引用本公司於2020年2月4日提交給證券交易委員會的8-K表格(文件編號001-39205)的當前報告的附件3.1) |
3.2 |
|
修訂和重新修訂章程(在此引用本公司於2020年2月4日提交給證券交易委員會的8-K表格當前報告(文件編號001-39205)的附件3.2) |
4.1* |
|
根據1934年證券交易法第12條登記的證券説明 |
10.1† |
|
賠償協議表(本文引用公司於2019年11月15日提交給證券交易委員會的S-1表格註冊説明書(第333-234731號文件)附件10.1) |
10.2† |
|
雷諾消費品公司股權激勵計劃(本文參考公司於2020年1月31日提交給證券交易委員會的S-8表格註冊説明書(第333-236204號文件)附件99) |
10.3† |
|
限制性股票單位授權書表格(本文引用本公司於2019年11月15日提交給證券交易委員會的S-1表格註冊説明書(第333-234731號文件)附件10.3) |
10.4† |
|
限制性股票授權書表格(本文參考公司於2019年11月15日提交給證券交易委員會的S-1表格註冊説明書附件10.4(第333-234731號文件)) |
10.5† |
|
業績單位授權書表格(本文引用本公司於2019年11月15日提交給證券交易委員會的S-1表格註冊説明書(第333-234731號文件)附件10.5) |
10.6† |
|
雷諾消費品有限責任公司和蘭斯·米切爾之間的僱傭協議,日期為2019年7月8日(本文引用了公司於2019年11月15日提交給證券交易委員會的S-1表格註冊聲明(文件編號333-234731)的附件10.6) |
10.7† |
|
雷諾消費品有限責任公司和邁克爾·格雷厄姆之間的僱傭協議,日期為2019年7月8日(本文引用了公司於2019年11月15日提交給證券交易委員會的S-1表格註冊聲明(文件編號333-234731)的附件10.7) |
10.8† |
|
雷諾消費品有限責任公司和克雷格·卡普爾之間的僱傭協議,日期為2019年7月8日(本文引用了公司於2019年11月15日提交給證券交易委員會的S-1表格註冊聲明(文件編號333-234731)的附件10.8) |
10.9† |
|
雷諾消費品有限責任公司和斯蒂芬·佩斯之間的僱傭協議,日期為2019年7月18日(本文引用了公司於2019年11月15日提交給證券交易委員會的S-1表格註冊聲明(文件編號333-234731)的附件10.9) |
10.10† |
|
雷諾消費品有限責任公司和雷切爾·畢曉普於2019年7月29日簽訂的僱傭協議(本文引用了公司於2020年1月28日提交給證券交易委員會的S-1表格註冊聲明(文件編號333-234731)的附件10.29) |
10.11† |
|
蘭斯·米切爾交易成功獎金函,日期為2019年7月8日(本文引用了公司於2019年11月15日提交給證券交易委員會的S-1表格註冊聲明(文件編號333-234731)的第10.10號附件) |
10.12† |
|
邁克爾·格雷厄姆(Michael Graham)交易成功獎金函,日期為2019年7月8日(本文引用了公司於2019年11月15日提交給證券交易委員會的S-1表格註冊聲明(文件編號333-234731)的第10.11號附件) |
10.13† |
|
Craig Cappl交易成功獎金函,日期為2019年7月8日(本文引用了公司於2019年11月15日提交給證券交易委員會的S-1表格註冊聲明(文件編號333-234731)的第10.12號附件) |
10.14† |
|
斯蒂芬·佩斯交易成功獎金函,日期為2019年7月8日(本文引用了公司於2019年11月15日提交給證券交易委員會的S-1表格註冊聲明(文件編號333-234731)的第10.13號附件) |
10.15*† |
|
雷切爾·畢曉普(Rachel Bishop)交易成功獎金信,日期為2019年7月8日 |
10.16† |
|
蘭斯·米切爾限制性股票備忘錄,日期為2019年7月8日(本文引用了公司於2019年11月15日提交給證券交易委員會的S-1表格註冊聲明(文件編號333-234731)附件10.14) |
10.17† |
|
邁克爾·格雷厄姆限制性股票備忘錄,日期為2019年7月8日(本文引用了公司於2019年11月15日提交給證券交易委員會的S-1表格註冊聲明(文件編號333-234731)附件10.15) |
10.18† |
|
克雷格·卡普爾限制性股票備忘錄,日期為2019年7月8日(本文引用了公司於2019年11月15日提交給證券交易委員會的S-1表格註冊聲明(文件編號333-234731)的第10.16號附件) |
10.19† |
|
斯蒂芬·佩斯限制性股票備忘錄,日期為2019年7月8日(本文引用了公司於2019年11月15日提交給證券交易委員會的S-1表格註冊聲明(文件編號333-234731)的第10.17號附件) |
10.20*† |
|
雷切爾·畢曉普限制性股票備忘錄,日期為2019年7月8日 |
10.21 |
|
作為賣方的Reynolds Consumer Products LLC和作為買方的Pactiv LLC之間的主供應協議,日期為2019年11月1日(本文通過參考公司於2019年11月15日提交給證券交易委員會的S-1表格註冊聲明(文件編號333-234731)的附件10.18併入本文) |
10.22 |
|
作為賣方的Pactiv LLC和作為買方的Reynolds Consumer Products LLC於2019年11月1日簽訂的主供應協議(通過參考2019年11月15日提交給證券交易委員會的公司S-1表格註冊聲明(文件編號333-234731)的附件10.19併入本文) |
95
10.23 |
|
Pactiv LLC和Reynolds Consumer Products LLC之間的倉儲和貨運服務協議,日期為2019年11月1日(本文引用了公司於2019年11月15日提交給證券交易委員會的S-1表格註冊聲明(文件編號333-234731)的附件10.20) |
10.24 |
|
Pactiv LLC和Reynolds Consumer Products LLC之間的過渡服務協議,日期為2019年11月1日(本文引用了公司於2019年11月15日提交給證券交易委員會的S-1表格註冊聲明(文件編號333-234731)的附件10.21) |
10.25 |
|
Rank Group Limited和Reynolds Consumer Products Inc.之間的過渡服務協議,日期為2020年1月22日(本文引用該公司於2020年2月4日提交給證券交易委員會的8-K表格當前報告(文件編號001-39205)的附件10.6) |
10.26 |
|
雷諾集團控股公司和雷諾消費品公司於2020年2月4日簽署的過渡服務協議(本文引用該公司於2020年2月4日提交給證券交易委員會的8-K表格當前報告的附件10.5(文件編號001-39205)) |
10.27 |
|
Pactiv LLC和Reynolds Consumer Products LLC之間於2020年1月1日修訂和重新簽署的租賃協議(本文通過參考公司於2020年1月21日提交給證券交易委員會的S-1表格註冊聲明(第333-234731號文件)附件10.23合併) |
10.28 |
|
税務協議,日期為2020年2月4日(在此引用本公司於2020年2月4日提交給證券交易委員會的8-K表格當前報告(文件編號001-39205)的附件10.3) |
10.29 |
|
包裝金融有限公司與雷諾消費品公司於2020年2月4日簽訂的註冊權協議(本文引用該公司於2020年2月4日提交給證券交易委員會的8-K表格(文件編號001-39205)附件10.1) |
10.30 |
|
包裝金融有限公司與雷諾消費品公司於2020年2月4日簽訂的股東協議(本文引用該公司於2020年2月4日提交給證券交易委員會的8-K表格(文件編號001-39205)附件10.2) |
10.31 |
|
雷諾消費品有限責任公司(作為借款人)、雷諾消費品公司(作為母公司)和某些貸款方之間的信貸協議(本文引用該公司於2020年2月4日提交給證券交易委員會的8-K表格當前報告(文件編號001-39205)的附件10.4) |
14.1* |
|
商業原則聲明和行為準則政策 |
21.1 |
|
子公司清單(通過參考公司於2019年11月15日提交給證券交易委員會的S-1表格註冊説明書(第333-234731號文件)附件21.1併入本文) |
23.1* |
|
普華永道有限責任公司同意 |
24.1* |
|
授權書(見本年度報告的10-K表格簽名頁) |
31.1* |
|
根據根據2002年薩班斯-奧克斯利法案第302條通過的1934年證券交易法第13a-14條認證公司首席財務官 |
31.2* |
|
根據根據2002年薩班斯-奧克斯利法案第302條通過的1934年證券交易法第13a-14條認證公司首席財務官 |
32.1* |
|
根據2002年薩班斯-奧克斯利法案第906節通過的《美國法典》第18編第1350條對公司主要行政人員的證明 |
32.2* |
|
根據2002年薩班斯-奧克斯利法案第906條通過的《美國法典》第18編第1350條對公司首席財務官的證明 |
|
|
|
|
|
|
*在此提交的文件。
†負責簽署管理合同或補償計劃或安排。
96
簽名
根據1934年證券交易法第13或15(D)節的要求,註冊人已正式促使本10-K表格年度報告由正式授權的以下簽名人代表其簽署。
雷諾消費品公司。 |
||
(註冊人) |
||
|
|
|
由以下人員提供: |
|
/s/蘭斯·米切爾 |
|
|
蘭斯·米切爾 |
|
|
首席執行官 |
|
|
2020年3月10日 |
授權書
以下簽名的每個人在此確認所有人,特此訂立、組成和任命蘭斯·米切爾和邁克爾·格雷厄姆,他們中的每一個人都是單獨行事的,他們的真實合法的事實律師和代理人有充分的替代權,以他們的名義、地點和代理人,以任何和所有的身份,簽署Form 10-K年度報告及其任何修正案,並將該報告與其中的所有證物以及與此相關的其他文件一起提交給美國證券交易委員會(U.S.Securities and Exchange,簡稱SEC),並將該報告與所有證物以及與此相關的其他文件一併提交給美國證券交易委員會(U.S.Securities and Exchange),並將該報告與其中的所有證物以及與此相關的其他文件一併提交給美國證券交易委員會(U.S.Securities and Exchange)。完全有權作出和執行與此相關的每一項必要和必要的行為和事情,完全符合他或她本人可能或可以親自作出的所有意圖和目的,特此批准並確認上述事實代理人和代理人可根據本協議合法作出或促使作出的所有行為和事情。
根據1934年證券交易法的要求,以下表格10-K的年度報告已由以下人員代表註冊人以指定的身份和日期簽署。
簽名 |
|
標題 |
|
日期 |
/s/蘭斯·米切爾 |
|
首席執行官兼董事 (首席行政主任) |
|
2020年3月10日 |
蘭斯·米切爾 |
|
|
||
|
|
|
|
|
/s/邁克爾·格雷厄姆 |
|
首席財務官 (首席財務官和首席會計官)
|
|
2020年3月10日 |
邁克爾·格雷厄姆 |
|
|
||
|
|
|
|
|
/s/Richard Noll |
|
董事兼董事會主席 |
|
2020年3月10日 |
理查德·諾爾 |
|
|
||
|
|
|
|
|
/s/格雷戈裏·科爾 |
|
導演 |
|
2020年3月10日 |
格雷戈裏·科爾 |
|
|
||
|
|
|
|
|
/s/託馬斯·德南 |
|
導演 |
|
2020年3月10日 |
託馬斯·德南 |
|
|
||
|
|
|
|
|
/s/海倫·戈爾丁 |
|
導演 |
|
2020年3月10日 |
海倫·戈爾丁 |
|
|
||
|
|
|
|
|
/s/Marla Gottschalk |
|
導演
|
|
2020年3月10日
|
瑪拉·戈特沙克(Marla Gottschalk) |
|
|
97