根據第424(B)(4)條提交的
註冊號333-255345
招股説明書
13,310,400股
Enact Holdings,Inc.
普通股
這是我們普通股的首次公開發行。本招股説明書中指名的出售股東將發行13,310,400股我們的普通股。我們不會在此次發行中出售任何股票,也不會從出售股票的股東出售我們的普通股中獲得任何收益。
在這次發行之前,我們的普通股還沒有公開市場。我們普通股的首次公開發行價格為每股19.00美元。我們已獲準將我們的普通股在納斯達克全球精選市場(納斯達克)上市,代碼為“ACT”。
在此次發行生效後,Genworth Financial,Inc.(“母公司”),我們的直接母公司和此次發行的出售股東Genworth Holdings,Inc.(“GHI”或“出售股東”),以及我們的最終控制實體,將繼續通過GHI擁有我們普通股總投票權的大部分以上。因此,我們將成為納斯達克規則意義上的“受控公司”。
由Bayview Asset Management,LLC(“Bayview”)管理的若干投資工具已同意以相當於每股首次公開發行價格(減去下表所述每股承銷折扣)的每股價格從出售股東手中購買14,655,600股我們的普通股,同時進行私募(“併發私募”)。同時進行的私募預計將在本次發行結束後立即結束,並受到包括此次發行完成在內的成交條件的限制。
正如2012年Jumpstart Our Business Startups Act(“JOBS法案”)和適用的美國證券交易委員會(“SEC”)規則所使用的那樣,我們是一家“新興成長型公司”,並已選擇遵守本招股説明書中某些降低的上市公司報告要求。
投資我們的普通股是有風險的。請參閲本招股説明書第21頁開始的“風險因素”。
SEC或任何州證券委員會或其他監管機構都沒有批准或不批准這些證券,也沒有確定本招股説明書是否真實或完整。任何相反的陳述都是刑事犯罪。
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| 人均 分享 | | 總計 |
首次公開發行(IPO)價格 | $ | 19.00 | | | $ | 252,897,600 | |
承保貼現率(一) | $ | 1.14 | | | $ | 15,173,856 | |
未扣除費用的收益給出售股票的股東 | $ | 17.86 | | | $ | 237,723,744 | |
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(1)有關須支付給承保人的補償的詳細説明,請參閲“承保”。
出售股票的股東已授予承銷商在本招股説明書發佈之日起30天內以公開發行價減去承銷折扣購買至多1,996,560股額外股票的選擇權。
應我們的要求,承銷商已經預留了多達665,520股普通股,通過定向股票計劃以公開發行價出售給我們和我們母公司的某些董事、高級管理人員和關鍵員工。請參閲“承銷定向股票計劃”。
這些股票將在2021年9月20日左右準備好交割。
首席賬簿管理經理
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聯合簿記管理經理 |
美國銀行證券 | 瑞士信貸(Credit Suisse) |
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聯席經理 |
花旗集團 | 德意志銀行證券 | Keefe,Bruyette&Woods | BTIG | 道林合夥證券有限責任公司 |
| | A Stifel公司 | | |
本招股書日期為2021年9月15日。
目錄
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| 頁面 |
行業和市場數據 | 三、 |
列報基礎和非GAAP計量 | 四. |
商標和商號 | v |
招股説明書摘要 | 1 |
危險因素 | 21 |
有關前瞻性陳述和市場數據的警示説明 | 74 |
收益的使用 | 77 |
股利政策 | 78 |
大寫 | 79 |
選定的歷史合併財務數據 | 80 |
管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析 | 83 |
生意場 | 126 |
調節 | 152 |
管理 | 168 |
行政人員及董事的薪酬 | 179 |
某些關係和關聯方交易 | 193 |
主要股東和銷售股東 | 199 |
股本説明 | 201 |
有資格在未來出售的股份 | 204 |
對某些債項的描述 | 206 |
美國聯邦所得税對非美國普通股持有者的重要考慮 | 207 |
承保 | 211 |
法律事務 | 218 |
專家 | 218 |
在那裏您可以找到更多信息 | 218 |
合併財務報表索引 | F-1 |
您應僅依賴本招股説明書或我們授權交付給您的任何免費書面招股説明書中包含的信息。我們、銷售股東或承銷商均未授權任何人向您提供額外或不同的信息。如果任何人向您提供額外的、不同的或不一致的信息,您不應依賴它。本招股説明書是一項僅出售在此提供的普通股的要約,並且僅在合法的情況下和在司法管轄區內出售。您應假設本招股説明書和我們授權交付給您的任何免費書面招股説明書中包含的信息僅在該等文件中指定的一個或多個日期是準確的。自那以後,我們的業務、經營結果或財務狀況可能發生了變化。
對於美國以外的投資者:我們、出售股票的股東或承銷商都沒有采取任何行動,允許在除美國以外的任何司法管轄區發行或擁有或分發本招股説明書。在美國以外擁有本招股説明書的人必須告知自己,並遵守與發行普通股和在美國境外分銷本招股説明書有關的任何限制。
除另有説明外,本招股説明書中所有提及普通股的數量和百分比:
·反映我們先前存在的普通股(面值0.01美元)的資本重組和交換,據此,出售股東用其擁有的100股普通股(相當於我們所有已發行和已發行股本)交換162,840,000股新發行的普通股(面值0.01美元),這項交易於2021年5月3日生效;以及
·假設承銷商不行使購買至多1,996,560股普通股的選擇權,以彌補超額配售。
行業和市場數據
在整個招股説明書中,我們從(I)我們自己的內部估計和研究,(Ii)行業和一般出版物和研究,(Iii)第三方進行的研究和調查以及(Iv)其他可獲得的信息中獲得整個行業、市場和競爭狀況的數據。獨立研究報告和行業出版物一般表明,其中包含的信息是從被認為可靠的來源獲得的,但不保證此類信息的準確性和完整性。雖然我們相信招股説明書中包含的來自此類出版物、研究、研究和調查的信息是可靠的,但我們、銷售股東和承銷商都沒有獨立核實來自這些第三方來源的數據。此外,雖然我們相信我們的內部估計和研究是可靠的,我們對市場和行業的定義是適當的,但這些估計和研究或這些定義都沒有得到任何獨立消息來源的核實。此外,本招股説明書中使用的某些行業和市場數據,是我們從中獲得的某些報告、研究和出版物,它們是在冠狀病毒大流行(“新冠肺炎”)爆發之前發表的,因此並不反映新冠肺炎對任何特定市場或全球所造成的任何影響,或任何政府實體或私人機構因此而採取的行動或不採取的行動。從這些來源獲得的前瞻性信息受到與本招股説明書中其他前瞻性陳述相同的限制和額外的不確定性。
列報基礎和非GAAP計量
歷史財務報表
本招股説明書包括本公司截至2020年12月31日及2019年12月31日的經審核綜合財務報表及相關附註。這些財務報表是根據美國公認會計原則(“美國公認會計原則”)列報的。合併財務報表包括Enact Holdings,Inc.(“EHI”)、其子公司以及根據美國公認會計原則要求合併的實體的賬户。EHI自2012年在特拉華州註冊成立以來,一直是母公司的全資子公司。2019年11月29日,母公司完成控股公司重組,母公司將EHI已發行和已發行的表決權證券100%出資給GHI。出資後,EHI是GHI的直接全資子公司,GHI仍然是母公司的直接全資子公司。
這些合併財務報表和相關附註是獨立編制的,來源於母公司的合併財務報表和會計記錄。合併財務報表包括我們的資產、負債、收入、費用和現金流。所有公司間交易和餘額都已取消。
合併財務報表包括我們母公司某些費用的分攤。我們相信,分配這些費用的假設和方法是合理的。分配的費用涉及母公司歷來為我們提供的各種服務,包括投資管理、信息技術服務和某些行政服務(如財務、人力資源、員工福利管理和法律)。這些撥款是在可以確定的情況下直接使用的,其餘的是根據公平、比例努力或其他相關措施分配的。有關母公司某些費用的分配的進一步信息,請參閲我們經審計的合併財務報表的附註11。
財務期
我們在截至每年12月31日的財年運營。
非GAAP財務指標
除了我們的美國公認會計準則(GAAP)經營業績外,我們在規劃、監控和評估我們的業績時,還使用調整後的營業收入作為業績衡量標準。調整後的營業收入是非美國公認會計原則(“非公認會計原則”)的財務衡量標準,我們發現它是管理層和投資者的有用指標,通過剔除我們的淨投資收益(虧損)和我們以前持有的Genworth MI加拿大公司(“Genworth Canada”)投資的公允價值變化造成的差異,便於進行不同時期的經營業績比較。雖然我們認為這一非GAAP財務衡量標準對評估我們的業務很有用,但這一信息應被視為補充性質,並不意味着替代根據美國GAAP或其他盈利衡量標準確認的淨收入。我們相信,這一非GAAP財務指標反映了我們正在進行的業務,可以結合這些數據對我們業務的趨勢進行有意義的逐期比較和分析。此外,其他公司,包括我們的同行,可能會計算類似的非GAAP財務指標,如調整後的營業收入不同,降低了它們作為公司之間比較指標的有效性。
在未來報告非GAAP財務指標時,我們可能會對我們認為不能反映特定時期核心經營業績的費用和收益進行其他調整。在此次發行之後,如果我們認為這樣的陳述將有助於投資者通過包括更多信息來評估我們的運營和財務狀況,我們可能會披露其他非GAAP財務衡量標準。欲瞭解更多信息,請參閲題為“管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析--非公認會計準則財務措施的使用”一節。
商標和商號
我們擁有或有權使用與我們的業務運營相關的商標或商號。我們的名稱、徽標和註冊域名是我們專有的服務標誌或商標。本招股説明書中出現的任何其他公司的每個商標、商號或服務標記均歸其持有人所有。僅為方便起見,本招股説明書中提及的商標、服務標記、商標名和版權在列出時沒有使用SM、©、®和TM符號,但我們將根據適用法律最大程度地維護我們對這些商標、服務標記、商標名和版權的權利。
招股説明書摘要
本摘要重點介紹了本招股説明書中其他部分包含的信息。這份摘要並不完整,也沒有包含您在投資我們的普通股之前應該考慮的所有信息。在做出投資決定之前,你應該仔細閲讀本招股説明書的全文。特別是,你應該閲讀第21頁開始的題為“風險因素”的章節,從第83頁開始的“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析”,以及截至2020年12月31日和2019年12月31日的經審計的綜合財務報表和附註,以及本招股説明書中其他地方包含的其他財務信息。如本招股説明書所用,除上下文另有指示外,任何提及“本公司”、“本公司”及“本公司”均指EHI及本公司的合併子公司。
除非另有説明,本招股説明書中包含的信息(1)反映了我們先前存在的普通股(票面價值0.01美元)的資本重組和交換,據此,出售股東用其擁有的100股普通股(相當於我們所有已發行和已發行股本)交換162,840,000股新發行的普通股(票面價值0.01美元),這一交易於2021年5月3日生效;(2)假設承銷商沒有行使購買至多1,996,560股新發行普通股的選擇權。
在這份招股説明書中,我們做出了某些前瞻性陳述,包括與我們未來業績相關的預期。這些預期反映了管理層對我們前景的看法,並受到本招股説明書中“風險因素”和“有關前瞻性陳述和市場數據的警示説明”中描述的風險的影響。我們對未來業績的預期可能會在本招股説明書公佈之日後發生變化,不能保證這些預期將被證明是準確的。
概述
我們是一家領先的私人抵押貸款保險公司,自1981年以來一直服務於美國住房金融市場,其使命是幫助人們買房並保住自己的家。我們在所有50個州和哥倫比亞特區開展業務,並擁有基於與抵押貸款機構的長期客户關係、卓越的承保以及謹慎的風險和資本管理實踐的領先平臺。我們相信,我們的運營和技術能力確保了卓越的客户體驗,並以誘人的風險調整回報推動了新的業務量。截至2020年12月31日、2019年12月31日、2018年、2017年和2016年的全年,我們分別產生了999億美元、624億美元、400億美元、389億美元和427億美元的新保險。我們同期的市場份額分別約為16.6%、16.3%、13.7%、14.5%和15.9%,高於2012年的12.0%。截至2021年6月30日和2020年6月30日的六個月,我們分別產生了516億美元和463億美元的淨資產,同期市場份額分別約為17%和19%。2020年和2019年的淨收入分別為3.7億美元和6.78億美元。2020年和2019年調整後的營業收入分別為3.73億美元和5.62億美元,截至2021年和2020年6月30日的6個月分別為2.6億美元和1.41億美元。我們2020年和2021年的運營業績受到與新冠肺炎相關的損失準備金增加的影響。
作為一傢俬人抵押貸款保險公司,我們在美國住房金融體系中扮演着至關重要的角色。我們為按揭貸款人和投資者提供信貸保障,涵蓋貸款額超過房屋價值80%的部分按揭貸款未償還本金餘額(“首期貸款”)。我們的信用保護經常比其他情況下更快地為家庭提供擁有住房的機會。我們為向二級市場出售抵押貸款提供便利,包括向聯邦全國抵押貸款協會(Fannie Mae)和聯邦住房貸款抵押公司(Freddie Mac)以及與Fannie Mae、政府支持的企業或GSE一起向二級市場出售抵押貸款,並保護在其投資組合中保留抵押貸款的抵押貸款機構的資產負債表。通過二級市場銷售的信用保護和流動性使抵押貸款機構能夠增加貸款能力,管理風險,並擴大對潛在房主的融資渠道,其中許多人是首次購房者(“FTHBs”)。
我們擁有龐大多樣的客户羣。由於我們在該行業的長期存在,我們在整個抵押貸款發放市場建立並保持了持久的關係,包括與全國性銀行、非銀行抵押貸款機構、當地抵押貸款銀行家、社區銀行和信用合作社的關係。在2019年和2020年,我們為大約1800名客户提供了新的保險覆蓋範圍,其中包括以2019年和2020年抵押貸款總髮放量衡量的前20名抵押貸款機構中的19家(根據Inside Mortgage Finance的數據)。
基於數十年的貸款水平數據和抵押貸款保險業的經驗,我們有一套嚴格的方法來承保新的保險風險。我們相信,我們擁有雄厚的資產負債表,能夠在宏觀經濟不確定性中進行管理,並保持遵守GSE的資本和運營標準(稱為私人抵押保險資格要求(PMIER)),以及州監管標準的合規性。近年來,隨着我們通過信用風險轉移(CRT)計劃將我們的業務模式從“買入並持有”戰略轉變為“收購、管理和分銷”方式,我們改善了資產負債表。我們利用CRT計劃來降低未來的虧損波動性,並推動高效的資本管理。我們的CRT計劃是我們戰略的重要組成部分,我們相信,通過將風險從我們的資產負債表轉移到高評級的交易對手或通過抵押交易轉移到投資者,我們相信它有助於在壓力情況下保護未來的業務業績和股東資本。截至2021年6月30日,我們公佈的PMIERs充足率為165%,相當於比公佈的PMIERs要求高出19.41億美元的可用資產,我們的CRT計劃覆蓋了大約90%的保險投資組合。我們的PMIERs充足率(基於適用於私人抵押貸款保險公司的公佈要求)高於GSE限制(定義如下)施加的要求,這些限制要求我們在2021年保持115%的PMIERs充足率。
市場機會
抵押貸款保險的需求是強勁的,即使在新冠肺炎大流行的情況下,這種需求也保持着彈性,這為我們提供了持續開展有吸引力、有利可圖的新業務的重要機會。創紀錄的低利率和強勁的基礎人口結構為整個房地產市場提供了順風,導致NIW達到創紀錄的水平。甚至在新冠肺炎大流行之前,就已經觀察到了某些積極的趨勢,例如自由貿易區人口的增長和寬鬆的貨幣政策,我們預計這些趨勢將持續下去。在整個2020年至2021年初,政府立即大規模實施刺激和容忍措施,以及其他政府計劃,為整個新冠肺炎大流行的房地產市場提供了關鍵支持。2020年全年,行業NIW為6000億美元,與2019年全年相比增長56%。截至2021年第二季度末,NIW繼續保持強勁勢頭,2021年第一季度行業NIW比2020年第一季度增長58%,2021年第二季度比2020年第二季度增長7%。
除了抵押貸款保險的強勁需求帶來的好處外,過去十年來,監管改革和新的行業做法顯著改善了抵押貸款保險業的風險狀況。此外,自2011年第三季度以來,有保險的貸款經歷了房價上漲,從而增加了借款人權益,並改善了自發放以來的風險狀況。過去10年,抵押貸款保險業承保的起源於美國的新抵押貸款的質量明顯高於之前10年,我們相信,當壓力違約出現時,該行業使用CRT替代方案將降低損失波動性。此外,該行業已轉向基於風險的細粒度定價模式,新業務已按具有吸引力的風險調整費率定價。雖然我們不能保證這些趨勢會持續下去,但我們相信
能從當前趨勢中獲益,並能寫出大量極具吸引力的新業務。
·有彈性的房地產市場。我們認為,最近的數據支持了人們對美國房地產市場彈性的持續樂觀情緒,這導致了最近行業NIW的創紀錄水平:
◦的可負擔性和利率:住房可負擔性促進了新的抵押貸款發放和不斷增長的住房擁有率,特別是在FTHBs中,這對我們的新業務量是一個積極的因素。從2018年底到2021年第二季度,30年期抵押貸款利率下降了1.8個百分點。利率在2020年期間有所下降,30年期抵押貸款的平均利率從2020年第一季度的3.52%降至2020年第四季度的2.76%。在2020年第四季至2021年第二季期間,利率上調了24個基點,但仍處於歷史低位。全美房地產經紀人協會(National Association Of Realtors)住房可負擔性指數(National Association Of Realtors Housing Afdability Index)從去年12月的170降至5月份的157。該指數衡量的是中等收入購房者為美國中等價位房屋支付抵押貸款的能力。儘管自2020年12月以來,由於利率和房價上漲,住房負擔能力有所下降,但仍與新冠肺炎大流行前的三年平均水平156%相似,高於2006年的108%的低點。住房負擔能力在歷史上仍然是有利的,自2001年以來平均為151。
◦房價:美國房價在新冠肺炎大流行期間保持韌性,這幫助維持了消費者對房市的強勁信心。根據聯邦住房金融局(FHFA)的購房貸款房價指數,2021年4月全國房價同比上漲15.7%,表明房地產市場持續走強和彈性。在其他驅動因素中,房價受到了該國許多地區持續低迷的待售房屋供應的支撐。
◦人口統計:2021年至2025年期間,預計將有超過2350萬美國人達到FTHB年齡中值,根據全美房地產經紀人協會2020年買家和賣家調查,這一年齡為33歲。這比前五年增加了150萬人。與歷史時期相比,FTHB進入住房市場的速度預計將推動對住房的需求增加,因為根據美國人口普查局的數據,預計2021年FTHB人口的新進入人數比2011年的可比數字高出約13%。2020年,FTHBs購買了240萬套住房,比2019年增長了14%。2021年前六個月,FTHBs購買了約120萬套住房,分別比2020年和2019年同期增長了20%和26%。2021年第二季度,房屋銷售佔FTHBs的比例為40%,比第一季度下降了2.8個百分點,但高於1995年至2019年的所有第二季度。我們預計,這些人口因素將保持強勁,因為在一個已變得更容易接受在家工作的環境下,新冠肺炎疫情是推動購房需求的又一因素。
◦新抵押貸款發放:根據抵押貸款銀行家協會的數據,儘管與新冠肺炎疫情相關的宏觀經濟不確定性,2020年的購房申請比2019年增加了11%,從6月份開始每週的購房申請都出現了同比增長。與2019年同期相比,2020年第四季度的購買申請增加了24%,2021年前五個月的購買申請仍比去年同期高,儘管2021年6月的購買申請下降了18.2%。
鑑於目前的經濟環境,◦預計購買原創產品的項目將繼續增長,從2020年的1.4萬億美元增加到2022年的約1.7萬億美元,而聯邦抵押協會預計2022年購買原創產品的金額將達到2.0萬億美元。
◦忍耐:由於“冠狀病毒援助、救濟和經濟安全法”(“CARE法案”)以及其他政府和政府為應對新冠肺炎疫情而頒佈的政策,借款人廣泛獲得了忍耐和止贖暫停計劃,這些計劃允許借款人留在自己的房子裏,並將本金和利息的支付推遲長達18個月。我們認為,這些計劃促進了房地產市場的積極趨勢,因為它們允許許多借款人駕馭當前的危機,留在自己的房子裏,隨後隨着經濟改善而償還抵押貸款,並最終恢復定期支付抵押貸款。鑑於抵押保險索賠直到止贖程序結束後才會支付,借款人恢復支付將減少我們的實際損失風險。根據黑騎士公司(Black Knight Inc.)提供的數據,在新冠肺炎大流行之後,到2020年5月26日,忍耐率達到了7.1%的峯值,此後一直穩步下降。根據Black Knight的數據,截至2021年7月13日,2.1%的GSE抵押貸款處於忍耐狀態。
·在美國住房系統內保持強勁的信貸質量。近年來相關抵押貸款的高質量本質是由於改進了風險分析、加強了貸款製造質量控制、基於風險的資本(RBC)規則以及監管機構實施了合格抵押貸款(QM)條款。此外,私人抵押貸款保險業內部的變化,如PMIERs操作要求和採用更細粒度的基於風險的定價模型,使私人抵押貸款保險業能夠根據更細粒度的數據承保他們在保險組合中接受的風險。根據GSE的數據,在過去十年中,公平艾薩克公司(FICO)對所有源自美國並出售給GSE的抵押貸款的平均得分為752分,而2005年至2008年期間的平均得分為718分。因此,我們認為,該行業正在為借款人的貸款提供保險,這些借款人應該更有能力履行抵押貸款義務,這應該會減少抵押貸款保險業的索賠。此外,新冠肺炎開通以來書寫的新業務信用質量保持強勁。在整個2020年和2021年前兩個季度,該行業740歲以上的FICO借款人的NIW比例穩定在62%至65%之間,680歲以下的FICO借款人的比例保持在4%至6%之間。
·風險轉移替代品的可用性和吸引力不斷增加,改善了該行業的風險狀況。自2015年以來,私人抵押貸款保險公司一直使用CRT替代方案進行再保險或以其他方式將風險轉移給第三方。該行業既使用傳統的再保險,也使用與抵押貸款保險掛鈎的票據(“Milns”)。根據美國抵押貸款保險公司的數據,自2015年以來,截至2020年10月,私人抵押貸款保險公司已通過配額份額(QS)和超額虧損(XOL)交易將約290億美元的風險轉移給傳統再保險公司,並通過Miln交易將近123億美元的風險轉移到資本市場。
私人按揭保險公司普遍利用CRT作為一種資本管理工具和一種減輕未來虧損波動的程序性方法,它們已從“買入並持有”策略轉變為“收購、管理和分銷”方法。我們相信,在行業中採用這些做法將以誘人的成本降低在經濟低迷期間歷史上影響該行業的資本和虧損波動,在整個週期中為該行業帶來更高的回報。
·私人抵押貸款保險在投保的購買抵押貸款市場中的強大滲透率。由於推出了新的GSE產品,旨在服務於低首付貸款借款人,以及私人抵押貸款保險公司的定價相對於聯邦住房管理局(FHA)更具競爭力,私人抵押貸款保險的普及率有所提高。2020年,
聯邦住房管理局為所有新的首付貸款來源提供了26%的保險,私人抵押貸款保險為52%提供了保險。此外,在2018年和2019年,私人抵押貸款保險幫助為FTHBs提供的資金超過了FHA。我們相信,私營按揭保險公司可能會有更多機會,透過為貸款人投資組合及支持私人按揭證券(“按揭證券”)的貸款提供風險及資本寬免,以增加市場佔有率。
我們的強項
我們相信,以下競爭優勢支持了我們到目前為止的成功,併為我們未來的財務表現提供了堅實的基礎:
·在我們差異化價值主張的推動下,建立起完善、多樣化的客户關係。我們與抵押貸款發放市場上約1800家活躍客户保持着長期的長期關係,其中包括與全國性銀行、非銀行抵押貸款機構、當地抵押貸款銀行家、社區銀行和信用社的關係。2020年,我們約92%的NIW來自自2016年以來每年都向我們提交貸款的客户。
·我們提供具有競爭力的價格和目標服務,使我們有別於競爭對手。我們通過我們的動態銷售模式接觸到我們的客户,該模式將高接觸、面對面的客户訪問與更具可擴展性的電話銷售和數字營銷方法相結合。我們的方法使我們能夠高效、高效地提供我們的產品、工具和解決方案,從而提供卓越的客户體驗,包括:
◦一流的承保平臺:我們相信,我們在技術、服務和培訓方面的投資使我們的承保服務脱穎而出。我們是第一家廣泛引入服務水平承諾以滿足客户對快速承保服務需求的抵押貸款保險公司,我們繼續通過差異化的產品進行創新,為我們帶來卓越的客户體驗和更高的效率。我們的可擴展承保平臺具有經驗證的處理業務量激增的能力,同時繼續實現客户服務水平預期。在Knowledge Systems&Research,Inc.(KS&R)對抵押貸款機構進行的一項盲目調查中,我們在2016年、2017年和2018年被評為抵押貸款保險承保領域的“同類最佳”,這是進行調查的最後三年。
◦客户易用性:我們的在線工具與所有領先的抵押貸款技術平臺集成在一起,允許我們的客户直接在他們自己的系統架構中選擇我們的產品,創造了一種更高效的選擇和使用我們產品的方式。此外,我們還維護一個屢獲殊榮的訂購和費率報價網站。
◦客户增長支持:我們通過各種培訓計劃支持客户的增長目標。我們還提供獨特的服務,包括戰略和流程諮詢服務以及以借款人為中心的差異化產品。
·有效的大型保險組合(“IIF”)。截至2021年6月30日,我們擁有2170億美元的初級IIF,而截至2020年6月30日的規模為1970億美元。自2019年1月1日以來,我們創造了2140億美元的NIW,平均市場份額約為16.6%,同期我們的主要IIF增長了38%。我們主要IIF的增長導致保費收入從截至2020年6月30日的6個月的4.69億美元增長到截至2021年6月30日的6個月的4.95億美元。我們相信,我們的投資組合具有巨大的內在價值潛力,併為未來的保費奠定了堅實的基礎。
·風險分析和承保推動保險投資組合強勁的潛在信用質量。我們相信,在抵押貸款保險業數十年的貸款水平表現數據和經驗的支持下,我們對入職風險有非常強有力的處理方法。我們確保承保按揭組合的基本信貸質素符合我們的風險和盈利能力。
框架。為了承保新的保單,我們利用專有的風險分析模型One Analytical Framework,以適當的價格瞄準我們風險偏好範圍內的貸款。這一框架利用我們獨特的數據集,其中包含不同市場條件下數十年的抵押貸款表現,以對每筆保險貸款的違約概率、損失嚴重程度和預期波動性進行量化評估。此外,所有貸款都會通過我們的資格規則引擎來篩選那些超出我們指導方針的貸款。
我們進行嚴格的分析來評估我們投資組合的風險特徵。我們分析了每筆貸款的累積分層風險,包括貸款價值比(LTV)、FICO、債務收入比(DTI比率)和佔用類型等因素。我們的模型可以評估這種分層風險的影響和每個風險因素的權重,以確定損失的波動性。這些信息被用來推動我們的風險偏好和貸款水平的定價。例如,我們積極管理LTV大於95%、FICO評分低於680的貸款(“高風險貸款”),並有額外的高風險層,包括單一借款人、DTI比率大於45%、套現再融資或為投資者所有的房產(每個都是“風險層”,統稱為“風險層”)。截至2021年6月30日,在我們的高風險貸款中,沒有一筆有效風險(RIF)有三個或更多風險層,0.2%的RIF有兩個風險層,0.9%的RIF有一個風險層,0.7%的RIF沒有風險層。對於截至2021年6月30日的季度,我們的高風險貸款中沒有一個有兩個或兩個以上的風險層,大約0.1%的高風險貸款有一個風險層,0.2%的高風險貸款沒有風險層。
我們投資組合中許多借款人的股權狀況提供了額外的實力,可能會支持較少的違約借款人,從而導致抵押貸款保險索賠。截至2021年6月30日和2020年12月31日,我們約94%和86%的違約有效保單(PIF)以及82%和75%的所有PIF的市值LTV小於或等於90%(10%或更多股權)。在同一時期,大約60%和52%的違約PIF和39%和38%的所有PIF的LTV按市值計價低於或等於80%(20%或更多股權)。由於有如此多的借款人在他們的房屋中擁有大量的股本,我們相信這提供了一個額外的風險緩解,因為借款人將努力維持他們的股本,避免喪失抵押品贖回權。
·全面風險管理和CRT理念。除了我們承保和加入符合我們風險偏好的投資組合的方法外,我們還對投資組合進行季度壓力測試,以確定各種壓力事件對我們業績的影響。這些測試的結果以及我們降低損失波動性和保護資本的願望決定了我們的CRT戰略。
◦我們的資產負債表策略旨在通過將風險從我們的資產負債表轉移到高評級的交易對手或通過抵押交易轉移到投資者,從而降低我們投資組合在壓力情景下的損失波動性。此外,在正常的市場條件下,我們相信我們的CRT計劃提高了我們的退貨狀況。我們根據各種因素定製我們的CRT交易,包括但不限於容量、成本、靈活性、可持續性和多樣化。
自2015年以來,我們已經在傳統再保險安排和MILN交易中執行了35億美元的◦交易,截至2021年6月30日。我們相信,我們進入這兩個市場的能力使我們能夠優化資本成本,提供交易對手多元化,並通過使用與傳統再保險合作伙伴的遠期承諾將倉儲風險降至最低。
◦截至2021年6月30日,我們目前的CRT計劃覆蓋了90%的RIF,我們估計賬面年度再保險交易通常以大約30%到35%的終身賬面年度損失率開始轉移損失,並根據當前的定價假設和我們的聯合-
再保險級別內的參與度。截至2021年6月30日,我們在2014至2021年賬面年度維持16億美元的未償還再保險保障,提供14億美元的PMIERs資本支持。請參閲“業務-信用風險轉移”。我們計劃繼續利用CRT交易來有效管理我們整個週期的風險和回報狀況。
·在審慎管理的資產負債表的推動下,強勁的資本化。我們是資本雄厚的對手方。截至2021年6月30日,我們的美國GAAP股東權益總額為41億美元,PMIERs充足率為165%,比公佈的PMIERs要求高出19.41億美元的可用資產。PMIERs充足率是根據適用於私人抵押貸款保險人的已公佈要求制定的,並不適用於GSE的限制。截至2021年6月30日,我們的抵押貸款保險子公司的法定資本總額和盈餘為44億美元。我們在同一日期的法定風險與資本比率(RTC)合計為11.8:1,遠低於北卡羅來納州保險部(NCDOI)監管上限25:1。
·充滿活力的領導團隊,擁有貫穿整個週期的經驗和交付成果的可靠記錄。我們的執行領導團隊在抵押貸款保險和住房金融方面擁有豐富的經驗,在風險管理、財務成功和整個週期中的領導能力方面都有良好的記錄。
◦我們的執行管理團隊平均擁有27年的相關行業經驗,在抵押保險行業的平均任期為14年。
◦我們的團隊在整個週期中都在執行,同時面臨着多重逆風,包括宏觀經濟狀況、不斷變化的資本制度、與競爭對手的評級差距以及我們母公司面臨的挑戰。
◦我們專注於強化、認可和獎勵我們卓越、改進和聯繫的價值觀,這推動了員工的高度敬業度,並得到了當地和行業層面的外部認可,包括三角商業雜誌最佳工作場所和MBA多樣性和包容性獎項項目。
◦我們相信,我們的執行管理團隊擁有面向客户、承保、風險和領導技能的正確組合,這是推動我們長期成功所必需的。
我們的戰略
我們的目標是利用我們的競爭優勢,通過擴大有利可圖的市場份額,保持我們強大的資本水平和收益狀況,並提供有吸引力的風險調整後回報,為我們的股東帶來最大價值:
·繼續撰寫有利可圖的新業務。在過去的一年裏,自新冠肺炎疫情爆發以來,我們以更高的信貸質量和更高的定價寫下了重要的不良貸款。我們現在相信,房地產市場的彈性,這是由歷史上的低利率和強勁的潛在人口統計數據支撐的,將繼續為我們保持具有吸引力的回報的新業務提供積極的背景。
·通過保持強勁的資本水平、穩健的承保標準和謹慎管理風險來保護我們的資產負債表。我們明白我們的資產負債表實力對我們的客户的重要性,並打算繼續作為高質量的交易對手。我們使用One Analytical Framework來評估回報和波動性,既使用外部監管視角,也使用對當前房地產市場週期(相對於歷史趨勢)敏感的經濟資本框架。這些分析的結果為我們的風險偏好、信貸政策和有針對性的風險選擇策略提供了信息,我們主要通過我們的專有定價引擎GenRATE來實施這些策略。我們致力於通過程序化的CRT計劃(包括傳統的XOL再保險)在壓力情景下保護未來的業務業績和股東資本
還有米爾恩斯。我們的CRT計劃幫助我們將業務模式從“購買並持有”戰略轉變為“收購、管理和分銷”方式。我們相信,我們的承保和風險管理政策和程序的全面嚴格性使我們能夠謹慎地管理和保護我們的資產負債表。
·通過推動差異化價值和體驗,維護現有關係並發展新關係。我們為我們的客户提供獨特的價值主張和根據他們的需求量身定做的體驗,快速、高質量的承保和公平透明的索賠處理做法。我們的動態銷售模式服務於各個細分市場的客户,包括高度接觸的國民客户、需要本地化業務的地區客户,以及可擴展的電話銷售模式,以便有效地接觸到我們的全套客户。我們打算利用我們在這些領域的優勢,繼續為我們現有的客户羣服務,同時也建立新的關係。
·對技術和能力進行戰略性投資,以推動整個業務實現卓越運營。我們在承保、風險管理、數據分析和客户技術方面的投資既優化了我們的業務,又改善了客户體驗。我們計劃繼續投資於解決方案,使我們走在技術進步的前沿,提高效率,幫助獲得新客户。
·謹慎的資本管理,實現股東價值最大化。我們的資本管理方法是通過優先使用我們的資本來最大化我們股東的價值,方法是(I)支持我們現有的投保人;(Ii)發展我們的抵押貸款保險業務;(Iii)為有吸引力的新商機提供資金;以及(Iv)向股東返還資本。在評估向股東的潛在資本回報時,我們審慎評估當前和未來的宏觀經濟狀況、業務表現和趨勢、監管要求、任何適用的合同或類似限制以及PMIER的充分性。鑑於我們目前對監管和宏觀經濟環境的看法,包括忍耐相關活動的減少,管理層打算尋求監管和董事會的批准,以啟動過剩資本的返還,包括最早在2022年啟動定期普通股分紅。未來的任何股息決定將由我們的董事會作出,並將受到以下“股息政策”中描述的若干因素的制約。
·繼續參與監管領域,宣傳私人抵押貸款保險業的重要性。我們認為,私人抵押貸款保險業在美國房地產市場的成功中發揮着關鍵作用。我們有一個政府和行業事務團隊,他們在整個抵押貸款保險業發揮領導作用,監測形勢,隨時瞭解可能影響抵押貸款保險的新的和潛在的發展。我們與GSE、主要的聯邦政府機構以及對住房生態系統至關重要的各種其他監管機構和行業協會保持着牢固的關係,我們積極努力為關鍵立法和監管的結果提供意見。我們還與州保險監管機構保持一致的對話。我們打算繼續支持穩定和有競爭力的私人抵押貸款保險業和運作良好的美國住房金融系統發揮作用。
我們的母公司和主要股東
我們的母公司目前通過GHI間接擁有我們普通股的全部股份。GHI是此次發行的唯一銷售股東,將在此次發行中出售13,310,400股我們的普通股(如果承銷商全面行使購買額外股份的選擇權,則出售15,306,960股),並在同時私募中出售14,655,600股我們的普通股。在此次發行和同時進行的私募之後,我們的母公司將通過GHI間接擁有我們約82.8%的已發行普通股(或如果承銷商全面行使購買額外股份的選擇權,則約為81.6%)。因此,我們的母公司將控制我們普通股總投票權的大部分。因此,我們的母公司通常能夠決定公司的結果
需要多數股東批准的行動,例如,包括董事選舉和公司註冊證書和章程的修訂。我們的父母也可能有與您不同的利益,可能會以您不同意的方式投票,這可能會對您的利益不利。此外,我們將是納斯達克規則所指的“受控公司”,並打算依靠某些“受控公司”豁免某些公司治理要求。有關我們打算依賴的豁免的更多信息,請參閲“管理層控制的公司”和“風險因素--一般風險因素--我們將是納斯達克規則所指的‘受控公司’,我們將有資格獲得某些公司治理要求的豁免。”欲瞭解有關母公司控制股東投票表決事項結果和潛在利益衝突的能力的更多信息,請參閲“風險因素--與我們與母公司持續關係有關的風險--我們的母公司將能夠對我們和我們的公司決策施加重大影響。”“風險因素--與我們與母公司的持續關係有關的風險--母公司和我們之間可能會出現利益衝突和其他糾紛,這些糾紛可能會以不利於我們和其他股東的方式得到解決。”
關於此次發行,我們和我們的母公司以及我們母公司的某些其他子公司已經或打算簽訂協議,為我們與母公司的持續關係提供框架。例如,在此次發行和同時進行的私募之後,只要我們的母公司繼續實益擁有我們已發行普通股的50%以上,我們的母公司將有權提名我們的大多數董事。有關這些協議的附加信息,請參閲:特定關係和關聯方事務處理-與母公司的關係
由於我們與父母的關係,我們依賴父母提供某些服務,並面臨一定的風險。我們的母公司也有相當大的槓桿率,依賴我們作為流動性來源,並受GSE條件(定義如下)的約束,這些條件對我們的資本使用施加了限制。然而,我們認為,此次發行的一個潛在好處是,一個或多個國家認可的評級機構對我們的評級有可能得到改善。見“風險因素-與我們業務相關的風險-評級機構的不利行動已導致業務損失,並對我們的業務、運營結果和財務狀況產生不利影響,未來評級機構的不利行動可能會對我們產生進一步和更重大的影響”,“風險因素-與我們與母公司持續關係有關的風險-我們的聲譽和評級可能會受到影響我們母公司的問題的影響,這些問題可能會對我們的業務、財務狀況、流動性和前景產生實質性的不利影響,”“風險因素-與我們的母公司持續關係有關的風險-我們的聲譽和評級可能會受到影響,對我們的業務、財務狀況、流動性和前景產生實質性的不利影響。“風險因素-與我們與母公司持續關係有關的風險-我們父母的負債和潛在的流動性限制可能會對我們產生負面影響”,“風險因素-與我們與母公司持續關係有關的風險-安盛和解可能會對我們通過額外的債務、股權或其他戰略交易為我們的業務融資的能力產生負面影響”,以及“風險因素-與我們的業務相關的風險-如果我們無法繼續滿足PMIER的要求、GSE限制以及GSE對我們施加的任何額外限制,無論是因為GSE修改了它們,還是GSE對財務要求的解釋要求我們持有的資本額高於我們的計劃或其他方面, 我們可能沒有資格為GSE獲得的貸款承保新的保險,這將對我們的業務、經營業績和財務狀況產生實質性的不利影響。“
除了我們之外,我們的母公司還擁有一家位於墨西哥的國際抵押貸款保險業務,並在印度的一家抵押貸款擔保業務中擁有少數股權,每一項業務都與我們的業務分開。2021年4月,我們達成了一項協議,以現金收購價購買我們母公司在印度抵押貸款擔保業務中的少數股權,這對我們來説並不重要。交易的完成取決於慣例的成交條件,包括獲得任何所需的監管批准。我們的母公司還擁有其他在美國提供長期護理和人壽保險的保險子公司。
並行私募配售
吾等與出售股東已與灣景訂立購股協議,據此,灣景已同意從本公司購入14,655,600股本公司普通股。
在同時定向增發中,以相當於每股首次公開發行(IPO)價格減去本招股説明書封面所列每股承銷折扣的每股價格出售股東。同時進行的私募預計將在本次發行結束後立即結束,並受到包括此次發行完成在內的成交條件的限制。我們將在同時定向增發中出售的普通股將不會在本次發行中登記和出售。我們將不會從同時定向增發中出售股東出售我們普通股的任何收益中獲得任何收益。
彙總風險因素
對我們普通股的投資涉及本招股説明書中題為“風險因素”一節和其他部分所描述的許多風險。在投資我們的普通股之前,你應該仔細考慮這些風險。主要風險包括但不限於以下風險:
·正在進行的新冠肺炎疫情對我們的業務產生了不利影響,它對我們業務和財務業績的最終影響將取決於未來的事態發展,這些事態發展具有高度的不確定性,也無法預測,包括疫情的範圍和持續時間、疫情病例的死灰復燃(包括新變種的出現)、旨在遏制其傳播的限制措施的重新實施、疫苗的有效性和接受度,以及政府當局應對疫情的其他行動。
·如果我們不能繼續滿足PMIER的要求、GSE的限制以及GSE對我們施加的任何額外限制,無論是因為GSE的修訂,還是GSE對財務要求的解釋要求我們持有高於我們計劃的資本額,我們可能沒有資格為GSE獲得的貸款投保新的保險,這將對我們的業務、經營業績和財務狀況產生實質性的不利影響。
·經濟狀況惡化或房價下跌可能會對我們的虧損體驗產生不利影響。
·當我們接到保險貸款違約的通知時,我們根據管理層對索賠率和索賠規模的估計建立損失準備金,這些估計利率和索賠規模受到不確定性的影響,並基於對某些估計參數的假設,這些參數可能是不穩定的。因此,我們實際支付的索賠金額可能與我們相應的損失準備金金額有很大不同。
·如果我們業務中使用的模型不準確,或者與我們的模型估計和精算假設相比,虧損發展存在差異和/或可變性,這可能會對我們的業務、運營結果和財務狀況產生實質性的不利影響。
·抵押貸款保險行業內的競爭可能導致市場份額的喪失、客户的流失、保費的降低、更廣泛的信用指導方針以及其他可能對我們的業務、運營結果和財務狀況產生實質性不利影響的變化。
·改變GSE的角色或GSE的章程或商業慣例,包括減少或停止使用抵押保險的行動或決定,可能會對我們的業務、經營業績和財務狀況產生不利影響。
·如果使用私人抵押貸款保險的替代方案,或者選擇較低的抵押貸款保險覆蓋水平,我們承保的抵押貸款保險金額可能會大幅下降。
·如果其中一個或多個客户關係終止或減少,我們對客户關係的依賴可能會導致我們損失巨大的銷售額。
·我們的聲譽和評級可能會受到影響母公司的問題的影響,可能會對我們的業務、財務狀況、流動性和前景產生實質性的負面影響。
新興成長型公司地位
我們目前符合“新興成長型公司”的資格,因為在我們首次祕密提交註冊聲明時,我們最近結束的財年(截至2019年12月31日的財年)的毛收入不到10.7億美元。由於我們在截至2020年12月31日的財年的毛收入超過10.7億美元,因此在此次發行完成後,我們將不再有資格成為新興成長型公司。由於我們目前符合新興成長型公司的資格,我們被允許在私營公司可獲得的較長過渡期內應用新的會計準則,並利用本招股説明書中降低的報告要求。我們已選擇對適用於私營公司的新會計準則和降低的報告要求適用延長的過渡期,如下所述。
新興的成長型公司可能會利用降低的報告要求,並免除某些其他通常適用於上市公司的重要要求。作為一家新興的成長型公司:
·我們只能提交兩年的經審計財務報表和兩年的相關管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析;
·根據2002年“薩班斯-奧克斯利法案”(“薩班斯-奧克斯利法案”),我們可以免除獲得審計師的證明和報告的要求,説明管理層對我們財務報告的內部控制的評估;
·我們被允許不那麼廣泛地披露我們的高管薪酬安排;以及
·我們不需要就高管薪酬或黃金降落傘安排向股東提供不具約束力的諮詢投票。
我們已經選擇利用本招股説明書中描述的降低披露要求和其他減免,只要我們仍然是一家新興的成長型公司,我們就可能利用這些豁免。我們已選擇將適用於私營公司的新會計準則的延長過渡期適用於我們截至2020年12月31日和2019年12月31日的年度經審計綜合財務報表的附註2進一步描述。
我們的公司信息
2021年5月3日,Genworth Mortgage Holdings,Inc.修改並重述了其公司註冊證書,更名為Enact Holdings,Inc.。
我們在特拉華州註冊成立,是我們的母公司的間接全資子公司,母公司是一家在紐約證券交易所(NYSE)上市的多元化保險控股公司。
我們的主要運營子公司Genworth Mortgage Insurance Corporation(“GMICO”)位於北卡羅來納州,總部位於北卡羅來納州羅利市。
我們的主要執行辦事處位於北卡羅來納州羅利市六福克路8325Six Forks Road,郵編27615,電話號碼是(9198464100)。我們公司的網址是https://mortgageinsurance.genworth.com/.我們不會將公司網站上包含或可通過公司網站訪問的信息合併到本招股説明書中,您也不應將其視為本招股説明書的一部分。我們僅將我們的網站地址作為非活躍的文本參考,並不打算將其作為指向我們網站的活躍鏈接。
組織結構圖
下面是一張簡明扼要的組織結構圖,概述了我們的所有權,包括我們的公眾股東和母公司的所有權,以及在本次發行和同時定向增發完成後我們子公司的所有權。該圖表還顯示了每家子公司的註冊管轄權,並註明了子公司是控股公司、受監管的保險實體還是非保險實體。除非另有説明,下表中所有實體的所有權均為100%。在本次發售和同時進行的私募完成後,我們的母公司將間接擁有我們已發行普通股的約82.8%(如果承銷商全面行使購買額外股票的選擇權,約為81.6%),此次發行普通股的購買者將擁有我們已發行普通股的約8.2%(如果承銷商全面行使購買額外股票的選擇權,約為9.4%),Bayview將擁有我們已發行普通股的約9.0%。
_____________
(1)關於安盛的和解,我們的母公司簽訂了一張期票,以母公司持有的我們普通股19.9%的權益為擔保。抵押品將在全額償還本票時全部解除,在某些情況下,如果提前付款,可以部分解除抵押品。參見“風險因素-與我們與母公司持續關係有關的風險-我們父母的債務和潛在的流動性限制可能會對我們產生負面影響”和“風險因素-與我們與母公司持續關係有關的風險-安盛的和解可能會對我們通過額外的債務、股權或其他戰略交易為我們的業務融資的能力產生負面影響。”
(2)包括14,655,600股我們的普通股,將根據同時定向增發出售給Bayview。
最新發展動態
2021年9月2日,我們通過與Triangle Re 2021-3有限公司(“TriangRe 2021-3”)就2021年1月1日至2021年6月30日的現有抵押保險單組合發行保險掛鈎票據交易,獲得了3.72億美元的完全抵押XOL再保險覆蓋範圍。三角再保險2021-3通過發行四類Miln為其再保險義務提供資金,這些Miln對我們及其附屬公司沒有追索權。在結束時,我們保留了第一層總虧損,最高可達3.04億美元。三角再保險2021-3為超過我們留置層的損失提供72%的再保險,最高可達3.72億美元。截至2021年6月30日,我們公佈的PMIERs充足率為165%,比公佈的PMIERs要求高出19億美元。如果Triangle Re 2021-3交易在2021年第二季度生效,我們相信我們的PMIERs充足率將在不影響季度末任何發展的情況下,在形式基礎上增加到約189%,比公佈的PMIERs要求高出23億美元。
供品
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出售股票的股東在本次發行中提供的普通股 |
13,310,400股(外加最多1,996,560股額外的普通股,出售股東在行使承銷商購買額外普通股的選擇權時可以出售)。 |
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發售股東在同時定向增發中發行的普通股 |
14,655,600股。 |
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本次發行前後已發行普通股及同時定向增發 |
162,840,000股。 |
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承銷商購買額外股份的選擇權 |
出售股東已授予承銷商在本招股説明書發佈之日起30天內以首次公開募股(IPO)價格減去承銷折扣購買至多1,996,560股額外股票的選擇權。 |
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收益的使用 | 我們將不會從本次發售中出售普通股的股東出售我們普通股的任何收益中獲得任何收益,包括承銷商行使從出售股東手中購買額外股份的選擇權所得的任何收益。出售股票的股東將獲得本次發行的所有淨收益,並將承擔承銷折扣,並支付或報銷出售我們普通股的某些費用,包括會計費和某些法律費用。出售股票的股東 已通知我們,它目前打算用淨收益償還AXA的期票,並部分償還其他未償債務。請參閲“收益的使用”。 |
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同時定向增發 | 吾等與出售股東已與Bayview訂立購股協議,據此Bayview已同意在同時定向增發中,以相當於每股首次公開發售價格(減去本招股説明書封面所載每股承銷折扣)的每股價格,向出售股東購買14,655,600股本公司普通股。同時進行的私募預計將在本次發行結束後立即結束,並受到包括此次發行完成在內的成交條件的限制。我們將在同時定向增發中出售的普通股將不會在本次發行中登記和出售。我們將不會從同時定向增發中出售股東出售我們普通股的任何收益中獲得任何收益。 |
定向共享計劃 | 應我們的要求,承銷商已預留最多665,520股股票,以首次公開發行價格通過定向股票計劃出售給我們和我們母公司的某些董事、高級管理人員和關鍵員工。向公眾出售的可供出售的股票數量將減少到這些人購買保留股份的程度。承銷商將按照與本招股説明書提供的其他股票相同的條款向公眾發售任何未如此購買的保留股份。我們和我們母公司的某些董事、高級管理人員和關鍵員工通過定向股票計劃購買的股票將受到承銷商的鎖定限制。 |
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股利政策 | 我們的董事會未來可能會根據我們的資本水平以及適用的法律和監管指導,決定每年或更頻繁地宣佈和支付普通股股息。請參閲“股利政策”。 |
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受控公司 | 此次發行後,我們將成為納斯達克規則所指的“受控公司”,因為我們的母公司將繼續通過GHI擁有我們普通股總投票權的多數。 |
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上市 | 我們已獲準將我們的普通股在納斯達克上市,代碼為“ACT”。 |
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風險因素 | 對我們普通股的投資有很大的風險。有關在投資我們的普通股之前應仔細考慮的因素的討論,請參閲“風險因素”。 |
彙總歷史合併財務和運營數據
下表列出了EHI截至所示日期和期間的彙總歷史綜合財務和運營數據。截至2020年12月31日和2019年12月31日以及截至2020年12月31日和2019年12月31日的歷史綜合財務和運營數據來自本招股説明書其他部分包括的經審計的綜合財務報表。截至2021年6月30日和2020年6月30日的三個月和六個月期間,我們從本招股説明書其他部分包括的未經審計的簡明綜合財務報表中得出了截至和截至2020年6月30日的三個月和六個月的簡明綜合歷史財務數據,這些簡明綜合財務報表包含所有調整,包括正常的經常性調整,管理層認為這些調整對於公平展示我們所展示期間的財務狀況和運營結果是必要的。請參閲“列報基礎和非GAAP衡量標準”。截至2018年12月31日和截至2018年12月31日的年度的歷史綜合財務數據摘自經審計的財務報表,本招股説明書中未包括這些數據。我們的合併財務報表和相關附註是獨立編制的,來源於母公司的合併財務報表和會計記錄。EHI自2012年在特拉華州註冊成立以來,一直是母公司的全資子公司。2019年11月29日,母公司完成控股公司重組,母公司將EHI已發行和已發行的表決權證券100%出資給GHI。出資後,EHI是GHI的直接全資子公司,GHI仍然是母公司的直接全資子公司。
我們只提供兩年的經審計的綜合財務信息。彙總的歷史綜合財務信息不一定表明未來任何時期可能預期的結果。以下簡要的歷史綜合財務和經營數據應與“資本化”、“選定的歷史綜合財務數據”和“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析”以及本招股説明書中其他部分的綜合財務報表和相關説明一併閲讀。
彙總的歷史綜合財務信息包括我們母公司某些費用的分配。我們相信,分配這些費用的假設和方法是合理的。分配的費用涉及母公司歷來為我們提供的各種服務,包括投資管理、信息技術服務和某些行政服務(如財務、人力資源、員工福利管理和法律)。這些撥款是在可以確定的情況下直接使用的,其餘的是根據公平、比例努力或其他相關措施分配的。有關母公司費用分配的進一步信息,請參閲我們已審計的綜合財務報表的附註11和未經審計的簡明綜合財務報表的附註9。
下表列出了我們在所示時期的綜合結果:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
收入數據報表 | 截至六個月 六月三十日, | | 年終 12月31日, |
(金額(以千為單位)) | 2021 | | 2020 | | 2020 | | 2019 | | 2018 |
收入: | | | | | | | | | |
保險費 | $ | 495,022 | | | $ | 469,051 | | | $ | 971,365 | | | $ | 856,976 | | | $ | 746,864 | |
淨投資收益 | 69,948 | | | 64,693 | | | 132,843 | | | 116,927 | | | 93,198 | |
淨投資收益(虧損) | (2,709) | | | (344) | | | (3,324) | | | 718 | | | (552) | |
其他收入 | 2,443 | | | 3,209 | | | 5,575 | | | 4,232 | | | 1,587 | |
總收入 | $ | 564,704 | | | $ | 536,609 | | | $ | 1,106,459 | | | $ | 978,853 | | | $ | 841,097 | |
損失和費用: | | | | | | | | | |
招致的損失 | 85,377 | | | 246,310 | | | 379,834 | | | 49,850 | | | 36,405 | |
收購和運營費用,扣除遞延費用後的淨額 | 120,672 | | | 100,479 | | | 215,024 | | | 195,768 | | | 176,986 | |
遞延收購成本和無形資產的攤銷 | 7,435 | | | 7,580 | | | 20,939 | | | 15,065 | | | 14,037 | |
利息支出 | 25,482 | | | — | | | 18,244 | | | — | | | — | |
總損失和費用 | $ | 238,966 | | | $ | 354,369 | | | $ | 634,041 | | | $ | 260,683 | | | $ | 227,428 | |
未合併關聯公司的所得税前收益和公允價值變動 | 325,738 | | | 182,240 | | | 472,418 | | | 718,170 | | | 613,669 | |
所得税撥備 | 69,795 | | | 41,015 | | | 101,997 | | | 155,832 | | | 129,807 | |
未合併聯屬公司公允價值變動前收益 | 255,943 | | | 141,225 | | | 370,421 | | | 562,338 | | | 483,862 | |
未合併關聯公司扣除税收後的公允價值變動 | — | | | — | | | — | | | 115,290 | | | (30,261) | |
淨收入 | $ | 255,943 | | | $ | 141,225 | | | $ | 370,421 | | | $ | 677,628 | | | $ | 453,601 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
資產負債表數據 | 截至6月30日, | | 截至2013年12月31日, |
(金額(以千為單位)) | 2021 | | 2020 | | 2019 | | 2018 |
資產 | | | | | | | |
可供出售的固定到期日證券,公允價值 | $ | 5,256,467 | | | $ | 5,046,596 | | | $ | 3,764,432 | | | $ | 3,699,253 | |
按公允價值計算的短期投資 | 12,499 | | | — | | | — | | | — | |
現金和現金等價物 | 435,323 | | | 452,794 | | | 585,058 | | | 159,051 | |
其他資產 | 157,800 | | | 153,320 | | | 153,434 | | | 212,496 | |
總資產 | $ | 5,862,089 | | | $ | 5,652,710 | | | $ | 4,502,924 | | | $ | 4,070,800 | |
負債和權益 | | | | | | | |
負債: | | | | | | | |
損失準備金 | $ | 624,256 | | | $ | 555,679 | | | $ | 235,062 | | | $ | 297,879 | |
未賺取的保費 | 263,573 | | | 306,945 | | | 383,458 | | | 421,788 | |
長期借款 | 739,269 | | | 738,162 | | | — | | | — | |
其他負債 | 145,140 | | | 170,113 | | | 57,329 | | | 77,394 | |
總股本 | 4,089,851 | | | 3,881,811 | | | 3,827,075 | | | 3,273,739 | |
負債和權益總額 | $ | 5,862,089 | | | $ | 5,652,710 | | | $ | 4,502,924 | | | $ | 4,070,800 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
其他運行數據 | 截至6月30日的六個月, | | 截至二零一一年十二月三十一日止的一年, |
($金額(以千為單位)) | 2021 | | 2020 | | 2020 | | 2019 | | 2018 |
新移民(截至該期間)(1) | $ | 51,591,204 | | | $ | 46,304,163 | | | $ | 99,871,017 | | | $ | 62,430,886 | | | $ | 39,960,673 | |
初級IIF(截止日期)(2) | $ | 217,476,971 | | | $ | 197,046,606 | | | $ | 207,947,405 | | | $ | 181,784,957 | | | $ | 157,103,442 | |
主要RIF(截止日期)(3) | $ | 54,642,648 | | | $ | 49,867,511 | | | $ | 52,475,465 | | | $ | 46,245,556 | | | $ | 40,135,601 | |
持續率(截至當期)(4) | 59 | % | | 66 | % | | 59 | % | | 76 | % | | 82 | % |
調整後營業收入(截至當期)(5) | $ | 259,931 | | | $ | 141,497 | | | $ | 373,047 | | | $ | 561,772 | | | $ | 484,298 | |
損失率(截至該期間)(6) | 17 | % | | 53 | % | | 39 | % | | 6 | % | | 5 | % |
費用比率(淨賺取保費)(截至當期)(7) | 26 | % | | 23 | % | | 24 | % | | 25 | % | | 26 | % |
PMIERs超額(截至)(8) | $ | 1,941,334 | | | $ | 1,274,871 | | | $ | 1,229,122 | | | $ | 1,056,884 | | | $ | 786,285 | |
PMIERs充足率(截至)(9) | 165 | % | | 143 | % | | 137 | % | | 138 | % | | 129 | % |
股息(10) | $ | — | | | $ | — | | | $ | 437,353 | | | $ | 250,000 | | | $ | 50,000 | |
GMICO RTC比率(截至)(11) | 12.0 | | | 12.2 | | | 12.3 | | | 12.5 | | | 12.5 | |
PIF(計數)(截止日期) | 933,616 | | | 896,232 | | | 924,624 | | | 851,070 | | | 772,470 | |
拖欠貸款(計數)(截至)(12) | 33,568 | | | 53,587 | | | 44,904 | | | 16,392 | | | 16,860 | |
拖欠率(截至)(13) | 3.60 | % | | 5.98 | % | | 4.86 | % | | 1.93 | % | | 2.18 | % |
股本回報率(14) | 13 | % | | 7 | % | | 10 | % | | 16 | % | | 17 | % |
運營槓桿(15) | 32 | % | | 26 | % | | 22 | % | | 24 | % | | 16 | % |
_______________
(1)顯示在給定期間內新的基本保單的總貸款餘額。請參閲“管理層對財務狀況和運營結果的討論和分析-運營結果和關鍵指標-關鍵指標”。
(2)顯示我們在某一特定日期承保的主要抵押貸款的估計未償還本金餘額合計。IIF是指所有前期未支付的NIW本金餘額減去取消保單(包括預付、不支付保費和索賠)和撤銷保單的餘額。請參閲“管理層對財務狀況和運營結果的討論和分析-運營結果和關鍵指標-關鍵指標”。
(3)顯示截至某一日期,我們就有效的主要保單所提供的保險總額。RIF的計算方法是我們的投資組合中每個保單的承保百分比總和,該保單適用於該投保抵押貸款的估計未付本金餘額。請參閲“管理層對財務狀況和運營結果的討論和分析-運營結果和關鍵指標-關鍵指標”。
(4)顯示截至某一特定日期的前期(季度)IIF的年化百分比。請參閲“管理層對財務狀況和運營結果的討論和分析-運營結果和關鍵指標-關鍵指標”。
(5)調整後營業收入為非公認會計準則計量。我們將調整後的營業收入作為對我們業績的補充衡量標準。見“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析-經營結果和關鍵指標-非GAAP衡量標準的使用”,其定義和“列報基礎和非GAAP衡量標準-非GAAP衡量標準”。
(六)淨賺得保費的損失除以。
(7)通過將收購和運營費用除以遞延費用淨額,加上DAC和無形資產攤銷除以賺取的淨保費計算得出。
(8)根據公佈的當時有效的PMIER,按可用資產總額減去所需淨資產計算
(9)根據公佈的當時有效的PMIER計算,計算方法為可用資產總額除以所需淨資產
(10)2020年股息437,353,000美元是指EHI於2020年8月發行債券後從EHI向Genworth Holdings分配的淨收益。GMICO在2020年沒有支付股息。前幾年的股息來自EHI,完全由GMICO提供資金。
(11)我們的主要運營子公司GMICO的RTC比率,計算方法是將GMICO的法定RIF除以其法定資本(保險人的投保人盈餘加上法定或有準備金)
(12)主要提供截至指定日期向我們報告的拖欠貸款總額。請參閲“管理層對財務狀況和運營結果的討論和分析-運營結果和關鍵指標-關鍵指標”。
(13)以報告的拖欠貸款總額除以有效的保單總額為主要依據。請參閲“管理層對財務狀況和運營結果的討論和分析-運營結果和關鍵指標-關鍵指標”。
(十四)本期年化調整後營業收入除以本期和上期期末股東權益總額的平均值
(15)PMIERs再保險信用除以PMIERs總要求資產計算得出
| | | | | | | | | | | |
其他運行數據 | 截至6月30日的三個月, |
(百萬美元) | 2021 | | 2020 |
新移民(截至該期間) | $ | 26,657 | | | $ | 28,396 | |
主要IIF(截止日期) | $ | 217,477 | | | $ | 197,047 | |
主要RIF(截止日期) | $ | 54,643 | | | $ | 49,868 | |
持續率(截至該期間) | 63 | % | | 59 | % |
淨保費收入(截至該期間)(1) | $ | 242 | | | $ | 243 | |
損失率(截至當期) | 12 | % | | 94 | % |
費用比率(淨賺取保費)(截至當期) | 27 | % | | 22 | % |
淨收益(截至當期)(2) | $ | 131 | | | $ | (4) | |
調整後營業收入(截至當期) | $ | 134 | | | $ | (4) | |
有效保單(計數)(截止日期) | 933,616 | | | 896,232 | |
拖欠貸款(計數)(截至) | 33,568 | | | 53,587 | |
拖欠率(截至) | 3.60 | % | | 5.98 | % |
忍耐率(截至)(3) | 3.89 | % | | 7.69 | % |
PMIERs超額(截至) | $ | 1,941 | | | $ | 1,275 | |
PMIERS充足率(截至) | 165 | % | | 143 | % |
經營槓桿 | 32 | % | | 26 | % |
賬面價值(總股本)(截至)(4) | $ | 4,090 | | | $ | 4,032 | |
債務與資本比率(5) | 15 | % | | — | % |
股本回報率 | 13 | % | | — | % |
制定HoldCo Cash(6) | $ | 284 | | | $ | — | |
GMICO RTC比率(截至) | 12.0 | | | 12.2 | |
_______________
(1)顯示直接賺取毛保費及扣除放棄保費後的假設保費
(2)代表美國公認會計準則合併基礎上的淨收入
(3)服務商報告的承保總額除以有效保單總額計算
(4)代表美國公認會計準則合併基礎上的總股本
(五)未償債務總額除以股本總額加未償債務總額
(6)表示制定時持有的現金和現金等價物
下表包括截至12月31日的年度和截至6月30日的6個月的淨資產淨值、初級國際投資基金、複合年增長率(“CAGR”)、持久率和保費:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 六月三十日, | | 十二月三十一日, |
($金額(以千為單位)) | 2021 | | 2020 | | 2019 | | 2018 | | 2017 | | 2016 |
NIW(1) | $ | 51,591,204 | | | $ | 99,871,017 | | | $ | 62,430,886 | | | $ | 39,960,673 | | | $ | 38,931,833 | | | $ | 42,670,234 | |
小學IIF(2) | $ | 217,476,971 | | | $ | 207,947,405 | | | $ | 181,784,957 | | | $ | 157,103,442 | | | $ | 143,146,135 | | | $ | 129,211,045 | |
持久率 | 59 | % | | 59 | % | | 76 | % | | 82 | % | | 81 | % | | 76 | % |
保費(3) | $ | 495,022 | | | $ | 971,365 | | | $ | 856,976 | | | $ | 746,864 | | | $ | 694,843 | | | $ | 659,494 | |
_______________
(1)2016-2020年NIW複合年均增長率為24%。
(2)2016-2020年初級IIF複合年均增長率為13%。
(3)2016-2020年保費複合年增長率為10%。保費代表2016-2017年美國抵押貸款保險部門和2018-2020年EHI
下表包括截至所示日期的截至三個月的單一保單取消和讓出保費影響前後的平均保費費率:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(數十億美元) | 六月三十日, 2021 | | 2021年3月31日 | | 2020年12月31日 | | 2020年9月30日 | | 六月三十日, 2020 |
基本保險費率(Bps)(1) | 45 | | | 46 | | | 46 | | | 47 | | | 46 | |
單次取消(2) | 4 | | | 5 | | | 6 | | | 6 | | | 7 | |
讓渡保費(3) | (4) | | | (3) | | | (3) | | | (3) | | | (3) | |
淨保險費率(Bps)(4) | 45 | | | 48 | | | 49 | | | 50 | | | 50 | |
平均IIF(5) | $ | 214 | | | $ | 209 | | | $ | 206 | | | $ | 200 | | | $ | 193 | |
_______________
(1)基本保費費率是指不包括單次取消保費所賺取的淨保費,以及與我們的再保險計劃有關的保費,按年計算併除以平均IIF
(2)單次取消費率是指單次取消的保費年化除以平均IIF
(3)讓渡保費是指CRT計劃的年化讓渡保費除以平均IIF。
(4)淨保費費率是指每年賺取的淨保費除以平均IIF
(5)平均IIF指上期IIF和本期IIF的平均值
下表包括截至12月31日的年度、截至6月30日的3個月和截至6月30日的6個月的淨收入與調整後營業收入的對賬:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至六個月 六月三十日, | | 截至三個月 六月三十日, | | 截止的年數 十二月三十一日, |
(金額(以千為單位)) | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 | | 2020 | | 2019 | | 2018 |
淨收入 | $ | 255,943 | | | $ | 141,225 | | | $ | 130,812 | | | $ | (4,040) | | | $ | 370,421 | | | $ | 677,628 | | | $ | 453,601 | |
對淨收入的調整: | | | | | | | | | | | | | |
淨投資(收益)損失 | 2,709 | | | 344 | | | 1,753 | | | 438 | | | 3,324 | | | (718) | | | 552 | |
與重組相關的成本 | 2,339 | | | — | | | 2,316 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
未合併聯屬公司公允價值變動 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (127,397) | | | 55,570 | |
調整税 | (1,060) | | | (72) | | | (854) | | | (92) | | | (698) | | | 12,259 | | | (25,425) | |
調整後營業收入 | $ | 259,931 | | | $ | 141,497 | | | $ | 134,027 | | | $ | (3,694) | | | $ | 373,047 | | | $ | 561,772 | | | $ | 484,298 | |
危險因素
投資我們的普通股涉及很高的風險,包括您的全部或部分投資的潛在損失。在做出購買我們普通股的投資決定之前,您應該仔細閲讀和考慮下面描述的所有風險和不確定因素,其中一些風險和不確定因素可能會因新冠肺炎和相關的發展以及本招股説明書中包含的其他信息而加劇,包括“管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析”以及本招股説明書末尾的綜合財務報表及其註釋。發生以下任何風險或目前不重要或未知的額外風險和不確定因素可能會對我們的業務、經營業績和財務狀況產生重大不利影響。以下風險因素不一定按照相對重要性的順序列出,也不應被認為代表了可能影響我們的所有潛在風險的完整集合。本招股説明書還包含涉及風險和不確定因素的前瞻性陳述和估計。由於特定因素,包括下文描述的風險和不確定因素,我們的實際結果可能與前瞻性陳述中預期的大不相同。參見“關於前瞻性陳述和市場數據的告誡”。
與我們業務相關的風險
目前的新冠肺炎大流行已經對我們的業務產生了不利影響,它對我們的業務和財務業績的最終影響將取決於未來的發展,這些發展具有高度的不確定性和不可預測性,包括大流行的範圍和持續時間、疫情病例的死灰復燃(包括新變種的出現)、旨在遏制其傳播的限制措施的重新實施、疫苗的有效性和接受度,以及政府當局應對大流行採取的其他行動。
新冠肺炎大流行繼續對全球和美國國內的經濟和商業活動以及金融市場造成負面影響。居家訂單、旅行限制和關閉非必要業務以及美國各地為限制新冠肺炎傳播而強制實施的類似命令導致了重大的商業和運營中斷,包括企業關閉、供應鏈中斷以及大規模裁員和休假。儘管大多數司法管轄區後來取消了居家訂單,並轉向分階段開業,但產能限制以及鼓勵持續物理距離和遠程工作的健康和安全建議限制了企業恢復到大流行前的活動和就業水平的能力,該疾病病例死灰復燃的可能性(包括出現新的變種)可能導致重新實施旨在遏制其傳播的限制措施。
自新冠肺炎大流行爆發以來,政府和政府和企業採取了一系列努力,以實施旨在幫助受病毒影響的個人和企業的計劃。2020年3月27日,CARE法案簽署成為法律。CARE法案為企業和個人提供財政援助,併為金融機構提供有針對性的監管減免。其中包括,在特朗普政府於2020年3月13日根據《國家緊急狀態法》宣佈的涉及新冠肺炎的國家緊急狀態終止之日後的120天內,CARE法案要求抵押貸款服務商為聲稱經歷了與新冠肺炎相關的財務困難而獲得聯邦支持的抵押貸款的借款人提供長達180天的忍耐期。根據借款人的要求,寬限期可以再延長180天,最長可達一年,也可以縮短。此外,2021年2月25日,聯邦住房金融局宣佈,截至2021年2月28日,在活躍的新冠肺炎忍耐計劃中擁有GSE擔保抵押貸款的借款人可以請求額外延長最多兩次忍耐,最長18個月的完全忍耐減免。此外,CARE法案規定,只要借款人遵守貸款條款,信用報告信息的提供者(包括服務商)應繼續向信用報告機構報告貸款為當前貸款,如果貸款受到支付通融(如忍耐)的約束。許多服務商已經更新和改進了他們向私人抵押貸款保險公司提交的報告,以確定何時貸款是由忍耐覆蓋的。
對GSE購買的抵押貸款的止贖暫停於2021年7月31日到期。然而,2021年6月28日,消費者金融保護局發佈了最終規則,修改了2021年8月31日生效的房地產結算程序法X規定,以幫助受新冠肺炎緊急事件影響的抵押貸款借款人。最後的規則建立了臨時的程序變化,允許在服務商對某些抵押貸款進行第一次通知或止贖申請之前進行損失減輕審查。2021年6月29日,FHFA宣佈,在2021年8月31日生效之前,CFPB第X條最終規則將禁止服務商對GSE支持的抵押貸款發出第一次通知或申請止贖申請。這些公告通常禁止服務商在2021年12月31日之前對GSE購買的抵押貸款開始喪失抵押品贖回權。
喪失抵押品贖回權的任何延遲,包括州和地方政府以及由於新冠肺炎而導致的政府支持企業暫停喪失抵押品贖回權,都可能導致我們的損失增加,因為更長時間的費用累積,或者如果喪失抵押品贖回權的房屋在這種取消抵押品贖回權延遲期間價值下降。如果我們遇到索賠嚴重程度增加導致索賠金額高於預期的情況,我們的業務、運營結果和財務狀況可能會受到不利影響。此外,任何政府或GSE忍耐或止贖救濟計劃的到期或終止可能會進一步加劇我們承保貸款的借款人的財務狀況或總體經濟狀況,這可能對我們的業務、運營結果和財務狀況產生實質性的不利影響。我們已經採取措施緩解與新冠肺炎相關的一些風險。然而,我們目前無法估計這場大流行最終將對我們的業務、業務結果和財務狀況產生多大影響。雖然新冠肺炎疫情的影響很難預測,但相關後果和對我們業務的影響將取決於疫情的蔓延和持續時間,包括新冠肺炎及其變種再次爆發的持續時間、疫苗的有效性、人們接種疫苗的意願、支持住房和經濟的監管和政府行動、社會距離、是否需要重新實施限制和其他蔓延緩解行動,以及經濟復甦的形態。我們正在繼續關注新冠肺炎的發展、監管和政府行動,包括CARE法案和GSE宣佈的計劃的影響,以及對我們業務的潛在財務影響。到目前為止, 我們已使我們的業務符合GSE宣佈的臨時發起和服務指南,並通過過渡到在家工作的虛擬員工來激活我們的業務連續性計劃。我們目前計劃在2022年1月有限度地重返辦公室,並在短期內以混合辦公室和在家工作的模式運營。
我們預計新冠肺炎和減少其利差的措施將繼續對我們的業務產生普遍影響,使我們面臨以下風險:
·這場流行病導致新的違約大幅增加,因為借款人無法及時償還抵押貸款,這主要是因為失業和允許借款人推遲償還抵押貸款的抵押貸款容忍計劃。這可能會影響我們的業務遵守PMIER的財務要求的能力。2021年上半年,我們經歷了16915起主要新發違約案,其中6862起發生在2021年第二季度。截至2021年6月30日,主要違約率(包括新的和現有的違約率)為3.60%,而截至2020年6月30日的違約率為5.98%。在2021年前六個月,我們新增的主要違法行為中,約有50%接受了忍讓計劃,而在新冠肺炎之前的最近幾個季度,這一比例還不到5%。在忍耐貸款的總數中,41%的借款人仍在還款,而截至2021年6月30日,59%的借款人被報告為拖欠貸款。
·疫情可能會給抵押貸款服務商的運營和財務狀況帶來巨大壓力,這可能會擾亂我們保單涵蓋的抵押貸款的償債或轉賬服務,或者導致服務商無法及時匯出保費,無法適當地報告貸款狀況,包括這些貸款是否受到與新冠肺炎相關的容忍計劃的約束。
·我們可能會因為貸款違約而獲得更少的抵押貸款保險費,或者無法取消因國家暫停支付保費而無法支付保費的保險覆蓋範圍,這些暫停可能會暫時暫停保險公司的此類行動。
·由於新冠肺炎(Sequoia Capital)之後的美國貨幣政策和其他原因,美國的貨幣政策導致整體政策持續性下降,抵押貸款再融資水平上升,抵押貸款利率處於歷史低位,這可能會降低我們保險投資組合的盈利能力。
·刺激性貨幣政策,包括美聯儲(Federal Reserve)購買債券,以及從2020年3月開始將美聯儲的聯邦基金目標利率下調至0.0%-0.25%,這些都降低了我們的淨利息收入和利差,以及未來由於新冠肺炎疫情導致聯邦政府提供的財政和貨幣刺激導致的通脹而導致加息的可能性。
·由於與新冠肺炎相關的救助計劃,我們的拖欠庫存中的許多貸款都進入了容忍計劃,我們預計,如果不能治癒或以其他方式大幅緩解與疫情相關的違約,我們的違約貸款庫存可能會在很長一段時間內保持在我們的違約貸款庫存中,這可能會導致索賠數量增加,貸款的索賠嚴重程度上升,最終導致索賠。從歷史上看,新冠肺炎帶來的忍耐計劃降低了我們在受影響貸款上的損失發生率。然而,鑑於新冠肺炎長期影響的不確定性,很難預測當一筆貸款的忍耐計劃結束時,這筆貸款的拖欠是否會導致治癒或索賠。如果貸款的拖欠不能治癒,損失的嚴重程度將取決於當時的忍耐時間和經濟狀況,以及我們目前對我們將收到的拖欠索賠數量的估計,以及每筆索賠的金額或嚴重程度可能會增加或減少。對於在2014年10月1日或之後發放和投保的新貸款,我們的抵押保險保單將抵押保險索賠金額中包括的未付利息和相關費用的月數限制在最多36個月。
儘管新冠肺炎疫苗正在研發、批准和分發,但不能保證任何此類疫苗都會完全有效、發揮預期的作用,或者會在所有地區被大規模接受。
·新冠肺炎疫情持續時間延長,病例死灰復燃(包括新變種的出現),以及旨在遏制其傳播的限制措施的重新實施,除了失業率上升外,還可能給房價帶來壓力,這可能會導致更多新的拖欠,還可能導致索賠增加和索賠嚴重程度上升。
·作為對新冠肺炎的迴應,政府支持企業的商業做法和政策發生了變化,它們的主要目標轉向支持受疫情影響的借款人,並保護美國住房金融體系的持續運作。隨着形勢的繼續發展,聯邦住房金融局和政府支持企業應對新冠肺炎的行動可能會繼續對美國住房金融體系產生重大影響。這些行動可能包括額外的PMIER資本要求或對我們的其他實質性限制。由於私人按揭保險是這個制度的重要組成部分,這些行動(以及其他政府為應付疫症而採取的行動)已對我們的按揭保險運作和表現造成負面影響,而且可能會繼續影響我們的運作和表現。
·購房或抵押貸款再融資的數量可能會繼續受到大流行病對一般經濟狀況的影響,包括失業率和抵押貸款信貸的可獲得性。此外,公共和私營部門減少新冠肺炎傳播的舉措,如對商業活動施加限制,可能會繼續影響我們可以投保的新抵押貸款的數量。
房地產市場在抵押貸款發放和房屋銷售過程中面臨着挑戰,這些挑戰是由社會疏遠、遠程工作政策的廣泛採用以及其他措施造成的。對我們的業務、經營業績和財務狀況的任何重大不利影響都可能導致信用評級降低和資本減值,這兩者都可能阻礙我們的業務提供產品,阻止他們向我們的母公司和控股公司返還資本,從而損害我們的流動性。
·我們用來建立損失準備金和索賠率的模型、假設和估計可能不準確,特別是在經濟持續低迷或市場極度波動和不確定時期(如我們目前正經歷的新冠肺炎)的情況下。例如,大流行導致的貸款違約的治癒速度比我們之前在其他聯邦應急管理局(FEMA)宣佈的緊急情況下由於延長忍耐計劃而經歷的情況要慢得多。雖然我們繼續期待忍耐計劃將有利於最終治癒率,但這種出現可能會導致最終治癒率低於我們的預期。因此,最終的索賠率可能會高於我們的預期。
·對資本、信貸和再保險市場狀況的不利影響,這可能會限制我們以優惠條款發行Miln或購買再保險的能力,或者完全限制我們獲得傳統融資方式的能力。這種不利影響可能會增加我們的資金成本,並影響我們滿足流動性需求的能力。
·我們加強了內部控制和程序,以管理與新冠肺炎大流行相關的風險增加。
·評級機構不斷審查分配給我們、我們的主要運營子公司GMICO和我們的母公司的財務實力評級,評級可能會發生變化。新冠肺炎及其對我們的財務狀況和運營結果的影響可能導致一家或多家評級機構下調對我們中的一家或多家的評級,GMICO,以及我們的母公司。
歸根結底,新冠肺炎對我們業務的影響將取決於但不限於:大流行的範圍和持續時間、疾病的嚴重程度、感染病毒的人數和疫苗的有效性;人們接種疫苗的意願;疾病病例的死灰復燃(包括出現新的變種)和旨在遏制其傳播的限制措施的重新實施;大流行對經濟的影響以及政府當局和其他第三方採取的限制日常生活的措施;為幫助新的和現有的借款人而實施的政府和私人方計劃,包括GSE為幫助經歷新冠肺炎相關困難的借款人而制定的計劃和政策,例如忍耐計劃和暫停喪失抵押品贖回權和驅逐;以及對抵押貸款發放市場的影響。中斷的程度、經濟低迷、潛在的全球衰退以及新冠肺炎的深遠影響,如果持續很長一段時間,可能會對我們的投資組合產生負面影響,並對我們的業務造成損害。新冠肺炎還可能擾亂醫療和金融服務,並導致我們通過關閉辦公室與員工保持社交距離,所有這些都可能擾亂我們的正常業務運營。由於新冠肺炎對美國乃至全球經濟,尤其是對美國住房、房地產和住房金融市場造成前所未有的、快速變化的社會和經濟影響,對我們的業務、業務前景、經營業績和財務狀況的最終影響存在重大不確定性,我們對此類影響的估計或預測可能存在重大錯誤。
如果我們不能繼續滿足PMIER的要求、GSE的限制以及GSE對我們施加的任何額外限制,無論是因為GSE的修訂,還是GSE對財務要求的解釋要求我們持有高於我們計劃的資本額,我們可能沒有資格為GSE獲得的貸款投保新的保險,這將對我們的業務、經營業績和財務狀況產生實質性的不利影響。
為了進一步滿足房利美和房地美各自的章程要求,每一家GSE都採用了PMIER,從2015年12月31日起生效。2018年9月27日,GSE發佈了PMIER修訂版,自2019年3月31日起生效。2020年6月29日,GSE根據新冠肺炎的規定,發佈了進一步修改PMIERs的指導意見,自2020年6月30日起生效(修訂後的《PMIERs修正案》)。2020年9月,GSE發佈了PMIERs修正案的修訂和重述版本,明確了第一節(基於風險的要求資產額因素),該修正案於2020年6月30日追溯生效,幷包括新的第五節(拖欠報告),該節於2020年12月31日生效。2020年12月4日,GSE發佈了PMIERs修正案的修訂和重述版本,修訂並取代了2020年9月發佈的版本。2020年12月4日的版本將降低PMIERs資本因素的適用範圍擴大到每筆初始拖欠月度付款發生在2020年3月1日或之後、2021年4月1日之前的不良貸款,保本期從2021年3月31日延長至2021年6月30日。2021年6月30日,GSE發佈了PMIERs修正案的修訂和重述版本,取代了2020年12月4日發佈的版本。2021年6月30日的版本允許在2021年4月1日或之後因新冠肺炎困難而進入忍耐計劃的貸款,只要貸款仍處於忍耐狀態,就有資格延長適用降低的PMIERS資本因素。2021年6月30日的版本還將保本期延長至2021年12月31日,但有某些例外,如下所述。
PMIER包括對抵押保險公司的財務要求,根據這些要求,抵押保險公司的“可用資產”(通常僅限於保險公司流動性最強的資產)必須達到或超過“最低要求資產”(基於保險公司的RIF,根據具有多個風險維度的因素表計算,並受下限金額限制),以及一般情況下,確定抵押保險公司何時有資格發放各自的GSE可以接受的保險,以獲得較高的LTV抵押貸款。GSE可以自行決定修改或放棄PMIER,對我們施加額外的條件或限制,並擁有廣泛的自由裁量權來解釋PMIER,這可能會影響我們“可用資產”和/或“最低所需資產”的計算。GMICO未來可能需要多少資本來維持PMIER定義的“最低要求資產”,並運營我們的業務,除其他外,取決於:(I)在PMIER實施時和實施後,GSE和FHFA應用和解釋PMIER的方式;(Ii)房地產市場的未來表現,包括新冠肺炎的結果,以及復甦的時間和速度;(Iii)我們業務產生的收益、“可用資產”和“最低要求資產”,如預期的那樣減少RIF和違約率,並撰寫預期的新抵押貸款保險業務的金額和類型;以及(Iv)我們的整體財務業績、資本和流動性水平。視乎我們的實際經驗,PMIERs計劃所需的資金可能較現時預期的為高。在新業務保費沒有增加的情況下,如果我們持有比保險貸款更多的資本,我們的回報將會更低。由於各種原因,我們可能無法提高保險費。, 主要是因為競爭。另一方面,我們無法在預期時間框架內和預期條款內按要求增加資本,並實現預期效益,可能會對我們的業務、經營業績和財務狀況產生重大不利影響。更具體地説,考慮到資產估值和要求隨時間變化的動態性質,我們是否有能力繼續滿足PMIERS的財務要求,並保持超出這些要求的審慎資本額,除其他事項外,還取決於:(I)我們是否有能力按照我們預期的條款和時間表完成CRT交易,如果適用,這取決於市場條件、第三方批准和其他行動(包括GSE的批准);以及(Ii)我們是否有能力出資控股公司現金或其他資本來源,以滿足無法通過這些方式滿足的部分財務要求;(Ii)我們是否有能力提供控股公司的現金或其他資本來源,以滿足無法滿足的部分財務要求。
交易記錄。見“-CRT交易可能無法獲得、負擔得起或不足以保護我們免受損失。”GSE可以自行決定修改或放棄PMIER,並擁有廣泛的自由裁量權來解釋PMIER,這可能會影響我們“可用資產”和/或“最低所需資產”的計算。
PMIERs修正案對PMIERs進行了永久性和臨時性修訂。對於由於新冠肺炎困難而成為不良貸款的每筆不良貸款,PMIERS都會針對(I)在2020年3月1日或之後至2021年4月1日之前首次錯過月度付款的每筆不良貸款,或(Ii)接受為應對與新冠肺炎相關的財務困難而授予的容忍計劃,其條款與GSE提供的容忍計劃的條款實質上一致的每筆不良貸款進行了永久修改。(I)在2020年3月1日或之後至2021年4月1日之前首次錯過月度付款的不良貸款,或(Ii)必須遵守為應對與新冠肺炎相關的財務困難而授予的容忍計劃,其條款與GSE提供的容忍計劃的條款實質上一致。不良貸款的基於風險的必需資產額係數將是(A)適用的基於風險的不良貸款的必需資產額係數(如果它沒有拖欠)和(B)0.30的乘數與適用的基於風險的不良貸款的必需資產額因子的乘積中較大的一個。在上述第(I)項的情況下,如果貸款不受上述第(Ii)項所述的容忍計劃約束,0.30乘數的適用期限將不超過三個日曆月,自貸款因拖欠兩個月還款而成為不良貸款的月份起計。受上述(Ii)項所述寬免計劃規限的貸款,包括在寬免計劃後處於還款計劃或貸款修改試用期的貸款,除非向核準保險人報告貸款不再處於該寬免計劃、還款計劃或貸款修改試用期內。PMIERs修正案還規定了到2021年12月31日的臨時保本條款,要求核準保險公司在支付任何股息、向附屬公司質押或轉讓資產或簽訂任何新協議之前,必須達到某些PMIERs最低要求的資產緩衝(2021年第三季度為150%,2021年第四季度為115%),或以其他方式獲得GSE事先書面批准, 或改變税收分擔和公司間費用分擔協議下的任何現有安排,即使該保險公司有剩餘的可用資產。此外,PMIERs修正案對位於未來聯邦緊急事務管理局(“FEMA”)宣佈有資格獲得個人援助的重大災區的不良貸款的基於風險的所需資產額係數進行了永久性修訂。因此,PMIERs修正案可能會限制或阻止GMICO向美國支付股息。見“-與我們業務相關的風險-我們是一家控股公司,我們唯一的重要資產是我們在子公司的股權。因此,我們依賴於子公司向我們支付股息和其他付款和分配的能力,以履行我們的義務“和”監管機構資格要求“。我們預計,如果新冠肺炎的困難持續到2021年,政府支持企業可能會採取進一步行動。如果PMIERs修正案的臨時條款不擴大到包括2021年4月1日或之後發生的新違約行為,或者借款人忍耐計劃不延長超過18個月,這可能會對我們的業務、運營結果和財務狀況產生實質性影響。
我們對PMIERs合規性的評估基於多個因素,包括我們對GSE對PMIERs財務要求的理解。雖然我們相信我們有足夠的資本符合PMIERs的要求,而且我們仍然是一家核準保險公司,但不能保證這些條件會繼續下去。GSE要求GMICO保持最高法定RTC比率為18:1,否則他們保留重新評估PMIER信用額度的權利,用於再保險和他們的批准信中指出的PMIER項下的其他CRT交易。不能保證我們將繼續滿足GSE信件中包含的條件,這些信件批准再保險和其他CRT交易的信貸,以滿足PMIERs的財務要求。房地美還對我們往返這些再保險協議的選擇權提出了額外的要求。兩家GSE保留定期審查再保險交易以根據PMIERs進行治療的權利。如果我們不能繼續滿足PMIER的要求、GSE的限制以及GSE對我們施加的任何額外限制,無論是因為GSE的修訂,還是GSE對財務要求的解釋要求我們持有高於我們計劃的資本額,我們可能沒有資格為GSE獲得的貸款投保新的保險,這將對我們的業務、經營業績和財務狀況產生實質性的不利影響。
此外,遵守PMIER要求我們在採取許多行動之前,必須事先徵得GSE的批准,包括實施某些新產品或服務,簽訂公司間協議等,作為對新冠肺炎的迴應,在2021年12月31日之前,如果我們未能滿足某些PMIER最低要求的資產緩衝(2021年第三季度為150%,2021年第四季度為115%),我們將支付任何股息、質押或將資產轉讓給附屬公司。PMIER的事先批准要求可能會在我們計劃的行動過程中禁止、實質性修改或延誤我們。例如,在與AXA達成的和解中,我們的母公司已將GHI持有的普通股的19.9%質押,以確保本票的安全。如果我們的母公司未能履行本票項下的契諾或其他義務,而AXA S.A.(“AXA”)希望取消此類質押的抵押品贖回權,除了AXA獲得NCDOI批准轉讓外,我們還需要在本票項下的任何股票轉讓之前獲得GSE批准。參見“與我們與母公司持續關係有關的風險-我們母公司的債務和潛在的流動性限制可能會對我們產生負面影響”和“與我們與母公司持續關係有關的風險-安盛的和解可能會對我們通過額外的債務、股權或其他戰略交易為我們的業務融資的能力產生負面影響。”此外,GSE可能會修改或更改他們要求我們在其購買的貸款的抵押保險範圍內包括的條款的解釋,要求我們修改我們的保險條款或運營程序,以保持我們是一家認可保險公司,這些變化可能會對我們的業務、運營業績和財務狀況產生重大不利影響。GSE可能會根據自己的判斷,, 要求對我們目前不在PMIERs中的某些活動和做法附加限制和/或條件,才能使我們繼續成為經批准的保險公司。
2020年9月,在發行了2025年到期的本金總額為7.5億美元的高級債券後,GSE對我們業務的資本金施加了某些限制(“GSE限制”)。2021年5月,在有條件地批准完成此次發行時,GSE確認GSE限制將繼續有效,直到滿足以下集體條件(“GSE條件”):(I)GMICO獲得標準普爾金融服務公司(Standard&Poor‘s Financial Services,LLC)、穆迪投資者服務公司(Moody’s Investor Service,Inc.)或惠譽評級(Fitch Ratings)的“BBB+”/“Baa1”(或更高)評級;(I)GMICO獲得標準普爾金融服務公司(Standard&Poor‘s Financial Services,LLC)、穆迪投資者服務公司(Moody’s Investor Service,Inc.)或惠譽評級(Fitch Ratings)的“BBB+”/“Baa1”(或更高)評級。(Ii)我們的母公司連續兩個季度實現債務槓桿率(不包括美國人壽業務股權)低於25%,現金覆蓋率連續兩個季度至少達到2.5%。在滿足GSE條件之前,GSE限制要求(A)GMICO在2021年之前保持PMIER最低所需資產的115%,2022年期間為120%,之後為125%(除非我們的母公司在2021年12月31日之前直接或間接擁有我們普通股的70%或更少,在這種情況下,GSE限制要求GMICO在2022年之前保持PMIER最低所需資產的115%,2023年期間為120%,之後為125%)。(B)允許本公司保留可用流動資金,以未償還EHI債務的13.5%或其控股公司現金中的3億美元中較大者為準,該現金可專門用於償還公司債務或向GMICO提供資金,以滿足其監管資本需求,包括PMIER,以及(C)在GMICO或本公司額外發行任何債券之前,必須事先獲得GMICO的書面批准。此外, GMICO不得派發任何股息或分派,導致PMIERs可用資產低於上文(A)款規定的PMIERs最低要求資產百分比。此外,在計算與任何股息或分配相關的PMIERs可用資產時,PMIERs可用資產的計算應符合PMIERs修正案及其任何修正案的保本條款。在2025年高級債券的發售結束時,我們將2025年高級債券的淨收益中的4.37億美元分配給了GHI。此後,我們的母公司償還了債務到期日,金額相當於我們發行2025年優先債券的淨收益(減去某些預留金額,為利息支付和發行成本和開支提供資金)。2021年3月,我們的母公司出售了其在Genworth Mortgage Insurance Australia Limited(“GMA”)的所有普通股,這導致根據與AXA和解相關的本票,強制性支付了約1.76億GB(包括200萬GB的利息),留下了約2.49億GB(3.44億美元)的餘額,這一餘額可能會增加。見--我們父母的負債和潛在的流動性約束可能會對我們產生負面影響。在滿足與GSE限制相關的GSE條件之前,EHI的流動性不得低於其未償債務的13.5%。GSE對此次發行的有條件批准仍然存在
然而,如果此次發行不能在2021年10月之前完成,GSE可能會重新評估GSE的限制,有效期到2021年9月30日。
此外,GSE可以根據各種因素(包括此次發行的結果)建議修改GSE限制。GSE通知我們,如果本次發售完成,導致我們的母公司在2021年底之前擁有EHI 70%或更少的股份,將推遲上文第(A)款所述PMIERs最低要求資產要求的每一步推遲一個日曆年。此外,房利美同意,如果我們的母公司在EHI到期前的任何時候持有EHI 50%或更少的股份,Fannie Mae將重新考慮GSE的限制。我們將繼續評估我們的選擇,包括前面提到的完成GSE概述的此次發行。目前,我們的母公司預計在本次發行和同時私募完成後,將間接擁有EHI至少80%的普通股,並已通知我們,他們無意進行任何導致母公司間接擁有我們70%或更少普通股的交易。此外,我們還與母公司簽訂了一項税收分配協議,這取決於我們的母公司是否繼續擁有我們普通股的至少80%(按投票權和價值計算)。如果母公司按投票權或價值持有的普通股比例低於80%,我們將不再是Genworth綜合集團的成員,並可能被要求向母公司支付根據税收分配協議我們獲得抵免的税收優惠,但Genworth綜合集團當時尚未利用這些税收優惠。(2)如果母公司按投票權或價值持有的普通股少於80%,我們將不再是Genworth綜合集團的成員,並可能被要求向母公司支付根據税收分配協議我們獲得的抵免的税收優惠,但當時Genworth綜合集團尚未使用這些税收優惠。這些税收優惠將在我們離開Genworth合併集團後的一段時間內用於減少我們的納税義務,但受適用於該期間或税收優惠的任何適用限制的限制。
GSE施加的額外要求或條件可能會限制我們的經營靈活性和我們可能開展新業務的領域,並可能對我們的競爭地位和我們的業務、我們子公司支付股息的能力和我們償還債務的能力產生不利影響。見“監管機構資格要求”和“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析-趨勢和條件”。
經濟狀況惡化或房價下跌可能會對我們的虧損體驗產生不利影響。
我們抵押保險業務的虧損通常是由於借款人收入減少、失業、就業不足、離婚、生病、無法管理信貸或利率水平或房屋價值的變化等事件造成的,這些事件降低了借款人繼續支付抵押貸款的意願或能力。美國各地或特定地區經濟體不斷上升的失業率和經濟狀況惡化(包括新冠肺炎導致的)通常會增加借款人違約的可能性,也可能對住房價值產生不利影響,從而增加我們的損失風險。見-正在進行的新冠肺炎大流行對我們的業務產生了不利影響,它對我們的業務和財務業績的最終影響將取決於未來的發展,這些發展具有高度的不確定性和不可預測性,包括大流行的範圍和持續時間,疾病病例的死灰復燃(包括出現新的變種),重新實施旨在遏制其傳播的限制,疫苗的有效性和接受度,以及政府當局應對大流行採取的其他行動。利率上升通常會導致現有可調利率抵押貸款(ARM)的借款人每月還款額增加,並可能對借款人的再融資選擇的成本和可用性產生重大影響。見-利率和利率的變化可能對我們的業務、經營結果和財務狀況產生實質性的不利影響。房屋價值的下降通常會增加借款人出售房屋或為其再融資的難度,如果借款人經歷失業或其他減少收入或增加支出的生活事件,那麼違約的可能性就會增加,隨後就會提出索賠。此外, 房屋價值的下降也可能降低擁有充足資源的借款人在抵押貸款餘額超過房屋價值時支付抵押貸款的意願。房價下跌通常會增加我們可能支付的任何索賠的嚴重性。FHFA的經季節性調整的僅限購買的美國房價指數,該指數基於抵押貸款已被房利美(Fannie Mae)或房地美(Freddie Mac)購買或證券化的單户房產,表明
房價繼2020年、2019年、2018年和2017年分別上漲11.6%、5.9%、5.6%和6.2%後,2021年前六個月上漲了9.6%。一些市場的房價收入比超過了歷史平均水平,部分原因是最近房價的上漲超過了收入的增長。考慮到2016年至2019年此類房價的穩步上漲,以及2020年房價的大幅上漲,如果2021年或隨後幾年房價下跌,我們可能會經歷更高的違約頻率和嚴重程度。這些事件中的任何一項都可能對我們的業務、運營結果和財務狀況產生實質性的不利影響。
住房價值也可能由於影響住房和抵押貸款市場的特定趨勢而下降,例如住房需求下降,包括社會疏遠導致的住房需求下降,新冠肺炎導致的遠程工作政策和其他措施的廣泛採用,購房者對未來住房增值潛力的預期發生變化,由於承保標準收緊而增加的抵押貸款信貸限制或成本,税收政策,監管事態發展,利率上升以及客户的流動性問題。房屋價值的下降可能會影響我們損失管理計劃的有效性,侵蝕抵押抵押品的價值,並降低抵押貸款違約的房產以足以抵消未付本金和利息損失的金額出售的可能性。
我們可能遭受的損失在一定程度上取決於拖欠抵押貸款的借款人的房屋能否以足以彌補未償還本金餘額、利息和出售費用的金額出售。在美國之前的經濟放緩中,我們經歷了住房市場的明顯疲軟,以及房價的下跌。這些經濟放緩及其對房地產市場的影響導致了高水平的違約率。抵押貸款容忍計劃和止贖過程中的任何延誤,包括州和地方政府因新冠肺炎而實施的止贖暫停,都可能導致我們的損失增加,因為費用增加的時間更長,或者如果喪失抵押品贖回權的房屋在此類延誤期間價值進一步下降;但是,對於2014年10月1日或之後發放和投保的新貸款,我們的抵押貸款保險單將抵押保險索賠中包括的未付利息和相關費用的月數限制為最多36個月。如果我們遇到的拖欠或損失的數量或成本高於預期,包括借款人在這些借款人達到最高忍耐期限時退出忍耐計劃,我們的業務、經營業績和財務狀況可能會受到不利影響。
當我們接到保險貸款違約的通知時,我們根據管理層對索賠率和索賠規模的估計建立損失準備金,這些估計受到不確定性的影響,並基於對某些估計參數的假設,這些估計參數可能是不穩定的。因此,我們實際支付的索賠金額可能與我們相應的損失準備金金額有很大不同。
根據行業慣例和適用於保險公司的法定會計原則(“SAP”),我們的做法是根據服務商向我們報告的違約貸款的索賠率和嚴重程度,在我們的綜合美國GAAP財務報表中建立損失準備金,這通常是在第二次拖欠款項之後。我們還為服務商尚未向我們報告的違約貸款產生的估計損失建立已發生但未報告(“IBNR”)準備金。
損失準備金的建立受到固有不確定性的影響,需要管理層做出重大判斷和大量假設,假設假設的變化或實際經驗的偏差可能會對我們的損失準備金和淨收益(虧損)產生重大影響。因此,我們對每個季度的損失估計可能會有很大差異。我們使用我們對索賠率和嚴重程度的最佳估計來建立損失準備金,以估計截至每個報告期結束時報告給我們的違約貸款的最終損失。影響估計數的不確定因素很多,既有內部因素,也有外部因素。內部因素包括但不限於風險敞口組合、減少損失活動和索賠結算做法的變化。重要的外部因素包括總體經濟狀況的變化,包括房價、失業/就業不足、利率、税收政策、信貸可獲得性、政府住房政策、政府
以及GSE損失緩解和抵押貸款容忍計劃、州止贖時間表、GSE和州止贖暫停以及抵押貸款產品的類型。由於我們的假設與這些事先不知道、隨時間變化、難以準確預測和本質上不確定的因素有關,因此我們無法準確地確定我們將為實際索賠支付的最終金額或支付的時間。即使在一個穩定的經濟環境下,我們實際支付的索償金額可能會有很大差異,甚至會大大超過我們為這類索償而準備的相應損失準備金。假設的微小變化或實際經驗與假設的微小偏差可能會對我們的儲備、經營業績和財務狀況產生重大影響,過去也曾如此。
此外,經濟狀況的突然和/或意想不到的惡化,包括新冠肺炎的結果,可能導致我們對損失準備金的估計被大幅低估。如果我們的實際虧損在一定程度上大於我們的虧損和IBNR準備金,我們的運營結果、財務狀況和流動性可能會受到不利影響。
截至2021年6月30日,我們已經建立了損失準備金,並在我們的拖欠清單中報告了33568筆初級貸款發生的損失。與COVID前相比,損失準備金的大幅增加主要是由於借款人因新冠肺炎的忍耐而導致的新的拖欠增加。我們預計,這些違約中的很大一部分會得到治癒;然而,與借款人忍耐相關的準備金記錄依賴於高度的估計和假設,而這些估計和假設缺乏可比的歷史數據。因此,如果這些損失準備金不能像我們預期的那樣治癒,我們可能會承擔更高的合同義務。我們預計,違約率將保持不穩定,可能會增加或減少,包括借款人在達到最大忍耐期限後退出忍耐計劃,以及取決於新冠肺炎的經濟復甦水平,包括與消費者行為變化和旨在減少新冠肺炎傳播的舉措相關的失業率持續上升的結果。因此,我們預計我們發生的損失和損失準備金在未來一段時間內將不穩定。新冠肺炎對拖欠的數量、產生的損失和損失準備金的影響將受到各種因素的影響,其中包括我們的風險因素中所討論的因素,題為“-正在進行的新冠肺炎大流行已經對我們的業務造成不利影響,它對我們的業務和財務業績的最終影響將取決於未來的發展,這些發展是高度不確定和無法預測的,包括大流行的範圍和持續時間,疾病病例的死灰復燃(包括出現新的變種),重新實施旨在遏制其傳播的限制措施, 疫苗的有效性和接受度,以及政府當局為應對大流行而採取的其他行動。“
此外,與行業慣例一致,我們的準備金方法沒有考慮到沒有違約的有保險貸款可能造成的損失。因此,除非我們被要求建立保費不足準備金,否則目前沒有違約的貸款可能產生的未來潛在損失不會反映在我們的財務報表中。因此,如果出現這種損失,目前沒有違約的貸款未來的損失可能會對我們的運營結果、財務狀況和流動性產生實質性影響。
我們定期審查我們的準備金和相關假設,作為我們持續評估業務表現和風險的一部分。如果我們因經驗、假設或其他原因而得出結論,認為我們的儲備不足以支付實際或預期的索償金額,我們便須增加儲備,並在作出決定的期間招致費用。這類增長的金額可能會很大,這可能會對我們的運營業績、財務狀況和流動性產生重大不利影響。有關準備金的更多信息,包括其中一些風險的財務影響,請參閲“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析--流動性和資本資源”和“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析--新會計準則”。
如果我們業務中使用的模型不準確,或者虧損發展與我們的模型估計和精算假設相比存在差異和/或可變性,可能會對我們的業務、運營結果和財務狀況產生重大不利影響。
除其他用途外,我們使用模型為我們的抵押貸款保險產品定價、計算準備金、評估資產價值和生成用於估計未來税前收入的預測,以及評估風險、確定內部資本要求和執行壓力測試。這些模型依賴於本質上不確定的估計和預測,可能使用的數據和/或假設不能充分反映最近的經驗和相關的行業數據,並且可能不會按預期運行。這些模型需要準確的數據,包括財務報表、信用報告或其他財務信息,依賴這些數據可能導致意外損失、聲譽損害或其他影響,可能對我們的業務、運營結果和財務狀況產生重大不利影響。此外,如果我們的任何模型包含編程或其他錯誤、無效、使用第三方提供的不正確數據,或者如果我們無法從第三方獲得相關數據,我們的流程可能會受到負面影響。由於多種原因,這些模型的預測性可能會低於我們的預期,包括髮展與我們預測不同的經濟狀況、新冠肺炎等流行病引發的意想不到的經濟和失業狀況、法律或PMIER的變化、在模型或其他計劃的構建、實施、解釋或使用中出現的問題、使用不準確的假設或使用無法揭示長期趨勢的短期財務指標。新冠肺炎大流行的全球性是史無前例的,導致聯邦應急管理局在所有50個州和哥倫比亞特區宣佈進入緊急狀態,導致我們的模型缺乏可比的數據輸入。結果, 根據我們的模型,我們的預期可能不同於我們在其他歷史上聯邦應急管理局宣佈的更加本地化的緊急情況下的經驗。例如,大流行導致的貸款違約的最終治癒率可能低於我們之前在其他聯邦應急管理局宣佈的緊急情況下經歷的情況,也低於我們的預期。見-正在進行的新冠肺炎大流行對我們的業務產生了不利影響,它對我們的業務和財務業績的最終影響將取決於未來的發展,這些發展具有高度的不確定性和不可預測性,包括大流行的範圍和持續時間,疾病病例的死灰復燃(包括出現新的變種),重新實施旨在遏制其傳播的限制,疫苗的有效性和接受度,以及政府當局應對大流行採取的其他行動。我們模型的侷限性可能是實質性的,可能會導致我們在業務的各個方面做出錯誤或次優的決定,這可能會對我們的業務、運營結果和財務狀況產生實質性的不利影響。
此外,我們不時尋求改進我們的精算和財務模型,轉換過程可能會導致假設和財務結果發生重大變化。我們採用的模型非常複雜,這增加了我們在設計、實現或使用模型時出錯的風險。相關的輸入數據、假設和計算,以及我們為緩解這些風險而採取的控制措施,可能並不是在所有情況下都有效。當我們更改假設和/或方法,添加或更改建模平臺,或者在時間限制下實現模型更改時,與我們的模型相關的風險通常會增加。當假設改變的過程使我們圍繞財務報告的整體治理和時間安排變得緊張時,這些風險就會加劇。我們打算繼續發展我們的建模能力。在實施這些增強功能期間或之後,我們可能會發現現有模型、假設和/或方法中的錯誤或其他缺陷。例如,未來我們可能會使用我們希望通過改進預留模型獲得的更多、更細粒度的信息,或者我們可能會採用更簡化的預留方法,這兩種方法都可能導致我們改進或以其他方式改變現有的假設和/或方法,從而改變相關的產品定價和儲備水平,這反過來可能對我們的業務、運營結果和財務狀況產生實質性的不利影響。
按揭保險業內的競爭可能導致市場佔有率下降、客户流失、保費下降、更廣泛的信貸指引,以及其他可能對我們的業務、經營業績和財務狀況產生重大不利影響的變化。
美國私人抵押貸款保險業競爭激烈。我們相信,銷售我們產品的主要競爭因素是價格、聲譽、客户關係、財務實力評級和服務。
目前美國有六家活躍的抵押貸款保險公司,包括我們在內。價格競爭仍然非常激烈。我們監控各種競爭、風險和經濟因素,同時尋求在制定定價策略時兼顧盈利能力和市場份額。我們有時並可能在未來再次降低某些費率,這將隨着時間的推移減少和降低我們的保費收益率(淨保費除以平均IIF),因為保費較高的舊抵押貸款保險覆蓋範圍逐漸減少,而保費費率較低的新抵押貸款保險覆蓋範圍也會減少。此外,由於當前的宏觀經濟環境和新冠肺炎疫情,我們已經實施了我們認為符合我們的風險和回報狀況的定價變化。見-正在進行的新冠肺炎大流行對我們的業務產生了不利影響,它對我們的業務和財務業績的最終影響將取決於未來的發展,這些發展具有高度的不確定性和不可預測性,包括大流行的範圍和持續時間,疾病病例的死灰復燃(包括出現新的變種),重新實施旨在遏制其傳播的限制,疫苗的有效性和接受度,以及政府當局應對大流行採取的其他行動。
到2019年年中,自營基於風險的定價模型在抵押貸款保險行業得到廣泛使用。與傳統的費率卡定價不同,這些基於風險的計劃中的抵押貸款保險費率只對客户可見,競爭對手看不到。抵押貸款保險公司可能會將這種缺乏透明度的情況視為通過降低價格來獲取市場份額的一種手段。缺乏定價透明度可能會導致其他抵押貸款保險公司積極應對,並導致保費進一步降低。然而,基於風險的計劃的設計也是為了讓抵押貸款保險公司能夠更有效地為風險定價,並提供管理信用風險和NIW地理構成的能力。
此外,並非我們所有的抵押貸款保險產品的資本回報率都相同。如果我們的一些競爭對手願意以較低的價格和較低的回報接受我們認為可以接受的價格,我們可能會失去商機,這可能會影響我們與某些客户的整體業務關係。如果我們為了應對競爭對手的行動,降低這些產品的定價,我們也會經歷類似的資本回報率下降。根據我們採取或符合此類定價做法的程度,或由於競爭而降低費率,可能會對我們的業務、運營結果和財務狀況產生實質性的不利影響。
我們的一個或多個競爭對手可能尋求通過降低定價、提供替代覆蓋範圍和產品選項、放鬆承保指導方針或放鬆風險管理政策來奪取更大的市場份額,這些措施中的任何一項都可能提高他們在行業中的競爭地位,並對我們實現業務目標的能力產生負面影響。具體地説,這種競爭性舉措可能會導致客户流失,要求我們降低保費或採用風險更高的信用指導方針以保持競爭力,或者實施其他可能會降低我們收入、增加我們承保貸款的風險或增加我們費用的變化。如果我們不能有效地與競爭對手競爭並吸引和留住我們的目標客户,我們的收入可能會受到不利影響,這可能會對我們的財務狀況、運營結果和業務增長能力產生不利影響。
改變GSE的角色或GSE的章程或商業慣例,包括減少或停止使用抵押保險的行動或決定,可能會對我們的業務、經營業績和財務狀況產生不利影響。
GSE的要求和做法影響到GSE批准的抵押貸款保險公司(包括我們)的經營業績和財務業績。房利美(Fannie Mae)或房地美(Freddie Mac)的章程或商業慣例的改變可能會大幅減少他們購買的由我們承保的抵押貸款數量,從而降低我們的業務估值。聯邦住房金融局(FHFA)可以指示GSE做出這樣的改變,FHFA於2008年9月被任命為GSE的管理人,並有權控制和指導GSE的運營。
由於GSE處於長期託管狀態,關於GSE在美國房地產市場未來的角色和目的的辯論一直在進行。國會可以立法,或者政府可以通過行政改革,對政府支持企業和二級抵押貸款市場的運作進行結構性和其他方面的改革。自2011年以來,已有多項立法建議意在逐步縮減政府資助企業的規模(例如,法定授權政府資助企業將按揭信貸風險轉移至私營部門),或徹底改革美國的住房金融制度。然而,到目前為止,國會還沒有頒佈任何立法。關於政府在房地產市場中的角色,更具體地説,是關於是否存在顯性或隱性的政府擔保,這些建議各不相同。
最近,人們越來越多地關注和討論獨立於立法行動之外的行政改革。在聯邦住房金融局和美國財政部(“財政部”)之間,它們擁有實施GSE行政改革的重要能力。2019年9月5日,財政部發布了住房改革計劃,其中包括立法和行政改革建議的彙編,以實現以下目標:(I)結束GSE的託管,(Ii)促進住房金融市場的競爭,(Iii)為GSE制定規定,確保其安全和穩健,並限制其對美國金融穩定的風險,以及(Iv)為美國政府向GSE提供的任何明示或隱性支持提供適當補償。此外,2020年11月11日,當時的聯邦住房金融局局長公開表示,他優先考慮退出GSE的託管。在準備解除GSE託管的同時,2021年1月14日,FHFA和財政部同意修改財政部與每一家GSE之間的優先股購買協議(PSPA),以增加每個GSE可以保留的資本額。此外,在其他方面,PSPA限制了GSE可以利用兩個或更多規定的風險因素獲得的某些抵押貸款的金額,包括某些綜合貸款與價值比率高於90%的抵押貸款。由於這些限制是基於目前的市場規模,我們預計短期內不會對私人按揭市場造成任何實質性影響。根據這些PSPA修正案,FHFA和財政部已同意不尋求終止GSE的託管,除非, 在所有與託管或財政部淨值清掃相關的懸而未決的訴訟得到解決後,GSE保持着特定水平的普通股一級資本。雖然我們預計這些限制不會影響GSE的發貨量或我們的抵押貸款保險業務,但仍有可能對PSPA或同意令進行其他修改,從而可能對GSE的託管後管理施加持續的限制。同樣在2021年1月14日,財政部發布了一份GSE改革下一步藍圖,總體上重申了它對住房改革計劃目標的承諾,並將進行額外的改革,以促進退出託管,包括(I)建立足夠的股權資本,以促進GSE度過嚴重低迷的能力,(Ii)確定最優的GSE資本結構,(Iii)為託管後的持續支持設定承諾費,(Iv)建立適當的定價監督和(V)降低GSE的市場集中度
作為可能結束GSE託管的過程的一部分,2020年12月17日,FHFA頒佈了一項最終規則,對GSE實施了新的資本框架,包括基於風險和槓桿的資本要求,以及超過監管最低要求的資本緩衝,這些資本要求可以在財務壓力時期提取(“企業資本框架”)。企業資本
該框架於2021年2月16日生效。然而,在適用的合規日期之前,GSE將不受企業資本框架下的任何要求的約束。除維持訂明資本保全緩衝金額(“PCCBA”)及訂明槓杆緩衝金額(“PLBA”)的規定外,須於(I)政府證券交易所的託管終止日期及(Ii)適用於該政府證券交易所的同意令或其他過渡令所規定的任何較後遵守日期(以較遲者為準)遵守企業資本框架。聯邦住房金融局預計盈科管理局和公共行政管理局的合規日期將是終止GSE託管的日期。企業資本框架的高級方法要求將推遲到(I)2025年1月1日和(Ii)適用於此類GSE的過渡令提供的任何較晚的合規日期中較晚的日期。與以前的框架相比,企業資本框架大大增加了資本要求,減少了CRT交易的資本信貸。最終規則可能導致GSE提高擔保定價,以滿足新的資本金要求。如果GSE提高擔保定價以滿足更高的資本金要求,這種提高可能會對私人抵押貸款保險市場和我們的業務產生負面影響。此外,更高的GSE資本金要求最終可能導致借款人獲得GSE貸款的成本增加,這反過來可能會將市場從GSE轉向FHA或貸款人的投資組合。這種轉變可能會導致私人抵押貸款保險的市場規模縮小。這一規則還可能加速GSE最近風險轉移計劃的多樣化,以涵蓋私人抵押貸款保險以外的更廣泛的工具, 這可能會對我們的業務造成不利影響。同樣,在為結束FHFA對GSE的託管做準備時,FHFA於2021年5月4日頒佈了一項最終規則,自2021年7月6日起生效,該規則要求GSE制定計劃,以便在FHFA被任命為其接管人的情況下迅速有序地解決這些問題。此外,2021年6月23日,美國最高法院(“最高法院”)就柯林斯訴耶倫一案做出裁決,該裁決挑戰了FHFA的單一董事結構和財政部根據PSPA進行的淨資產清查。最高法院認為,聯邦住房金融局在財政部根據PSPA進行的淨資產清查方面沒有超越其法定權限。然而,最高法院裁定,聯邦住房金融局的單一董事結構違憲,總統可以隨意罷免董事。在裁決發佈後,FHFA前主任馬克·卡拉布裏亞(Mark Calabria)辭職,桑德拉·湯普森(Sandra Thompson)被任命為代理主任。FHFA的新領導層可能會導致GSE退出託管的延遲,以及FHFA政策的變化,包括但不限於:(A)企業資本框架的實施或修改可能出現延誤,(B)GSE貸款水平定價調整的調整可能會降低私人抵押貸款保險的競爭力,或(C)PSPA的修訂,這可能對我們的業務、運營結果和財務狀況產生重大不利影響。
採取任何GSE改革,無論是通過立法還是行政行動,都可能影響私人按揭保險目前在信用增強方面的作用,包括減少或取消這種作用,這將對我們的業務、收入、經營業績和財務狀況產生不利影響。目前,私人資本,包括按揭保險,在未來的美國住宅房屋融資系統中將扮演什麼角色,或該系統的任何變化可能對我們的業務產生什麼影響,目前還不確定。對GSE章程或法定權力的任何改變都需要國會採取行動才能實施。任何全面的GSE改革或增量改革(立法或行政)的通過和時間都是不確定的,這使得對我們和我們的行業的實際影響很難預測。任何這樣的變化都可能對我們的業務、運營結果和財務狀況產生實質性的不利影響。
近年來,FHFA為GSE設定了目標,將GSE的抵押貸款信用風險的很大一部分轉移到私營部門;然而,在FHFA的新領導下,這些目標的時間可能會改變。這項任務建立在過去五年中每年為GSE設定的目標之上,即通過試驗不同形式的交易和結構來提高私人資本的作用。我們在有限的基礎上參與了房利美和房地美開發的CRT計劃。2018年,房利美(Fannie Mae)和房地美(Freddie Mac)分別宣佈推出有限的試點計劃,即綜合抵押貸款保險(Imagin)和企業支付抵押貸款保險(EPMI),作為貸款人向GSE出售LTV比率高於80%的貸款的替代方式。這些投資者-
付費抵押貸款保險計劃,其中保險由每個GSE直接購買,具有許多相同的功能,並代表了向個人貸款人提供的傳統私人抵押貸款保險產品的替代方案。Imagin和EPMI的參與者不受當前PMIER的遵守,如果擴大這些試點計劃,這一差距可能會給私人抵押貸款保險公司帶來競爭劣勢。如果這些信用風險產品以取代主要抵押貸款保險覆蓋範圍的方式發展,我們承保的保險金額可能會減少。很難預測替代CRT產品(如果有的話)的影響,這些產品是為滿足FHFA設定的目標而開發的。此外,2020年12月17日頒佈的企業資本框架可能會影響房利美(Fannie Mae)和房地美(Freddie Mac)開發的CRT計劃和/或私人抵押保險作為信用增強的作用,因為它可能會加速GSE最近風險轉移計劃的多樣化,以涵蓋除私人抵押保險之外的更廣泛的工具。
房利美和房地美還擁有強大的市場力量,這使它們能夠影響我們的業務和整個抵押貸款保險業。儘管我們積極監測和發展我們與房利美和房地美的關係,但這些關係中的任何一個惡化,或失去業務或新業務的機會,都可能對我們的業務、經營結果和財務狀況產生重大不利影響。
如果使用私人抵押貸款保險的替代方案或選擇較低的抵押貸款保險覆蓋水平,我們承保的抵押貸款保險金額可能會大幅下降。
我們寫道,私人抵押貸款保險有多種替代方案,可能會減少抵押貸款保險的金額。這些替代方案包括:
·發放由兩筆同時發放的貸款組成的抵押貸款,稱為“同步秒”,包括貸款成交率為80%的第一抵押貸款和貸款超額部分的同時第二抵押貸款,而不是貸款成交率超過80%的單一抵押貸款;
·使用政府抵押貸款保險計劃;
·在貸款人自己的貸款組合中持有抵押貸款,並進行自我保險;
·使用房利美(Fannie Mae)和房地美(Freddie Mac)等要求較低抵押貸款保險覆蓋水平的計劃;
·發行和證券化MBS貸款,這些MBS的基礎抵押貸款沒有由私人抵押貸款保險承保,或者其結構使得違約風險在於投資者,而不是私人抵押貸款保險商;以及
·使用風險分擔保險計劃、信用違約互換(CDS)或類似工具,而不是私人抵押貸款保險,轉移抵押貸款的信用風險。
貸款人或借款人現在或將來可能在多大程度上選擇這些替代方案,很難預測。通過新冠肺炎的私人抵押貸款保險業的表現和彈性可能會影響該行業和私人抵押貸款保險執行作為首次損失信用保護的首要選擇的看法,這可能會影響未來替代抵押貸款保險形式的受歡迎程度。由於選擇了上述一種或多種選擇,或者選擇了進入市場的新選擇,而不是私人抵押貸款保險,我們的收入可能會受到不利影響。整體業務的損失或更有利可圖的業務的具體損失可能會對我們的業務、經營結果和財務狀況產生實質性的不利影響。
如果其中一個或多個客户關係終止或減少,我們對客户關係的依賴可能會導致我們損失巨大的銷售額。
我們的業務依賴於我們與客户的關係,包括與大型貸款客户的關係。2021年上半年,我們最大的客户佔我們總NIW的13%,
2021年上半年,我們的前五大客户創造了29%的NIW。在2020年間,一個客户佔我們總NIW的12%。我們無法與這些客户中的一個或多個保持關係,這可能會對我們未來的NIW產生不利影響。見“-我們業務構成的變化或客户、地理區域或產品類型的不適當集中可能會增加我們對整體業務一小部分不利表現的風險,從而對我們產生不利影響。”我們的客户直接向我們投保來自他們的貸款,並通過購買已經有我們抵押保險覆蓋範圍的貸款間接地向我們投保。我們與客户的關係可能會影響他們直接與我們做生意的數量,以及他們是否願意繼續批准我們作為他們購買的貸款的抵押貸款保險提供商。與我們最大的貸款客户保持業務關係和業務量仍然是我們業務成功的關鍵。
我們不能確定重要客户或任何單一客户的業務損失是否會被其他客户(無論是現有客户還是新客户)的業務所取代。由於市場狀況或監管要求的變化,我們的貸款客户可能會根據他們對保險公司的定價、服務水平、承保準則、減損做法、財務實力、評級、信用增強機制或其他因素(包括客户對我們母公司及其其他子公司實力的看法)的看法,決定僅與有限數量的抵押貸款保險公司或僅與某些抵押貸款保險公司開展業務。見-我們的聲譽和評級可能會受到影響母公司的問題的影響,這種影響可能會對我們的業務、財務狀況、流動性和前景產生實質性的不利影響。
我們業務構成的變化或客户、地理區域或產品類型的不適當集中可能會增加我們對整體業務一小部分不利表現的風險,從而對我們產生不利影響。
2021年上半年,我們最大的客户佔我們總NIW的13%,我們前五大客户在2021年上半年創造了我們NIW的29%。在2020年間,一個客户佔我們總NIW的12%。2020年間,沒有其他客户超過我們NIW的10%,2019年有一個客户佔我們NIW的16%。此外,在2021年上半年以及截至2020年和2019年12月31日的幾年中,沒有任何客户的保費收入佔我們總收入的10%以上。我們吸引和留住不同客户羣的能力的變化,以及避免地理區域、客户或產品類型的不適當集中,可能會對我們的業務、運營結果和財務狀況產生不利影響。
過去,地區性住房市場經歷了不同速度、不同程度的房價和失業率變化。此外,某些地理區域經歷了局部衰退、房價下跌和失業率上升,這是基於經濟狀況,這些經濟狀況對其他地理區域或美國整體經濟沒有影響,或影響程度較小。見--經濟狀況惡化或房價下跌可能會對我們的虧損體驗產生不利影響。因此,我們抵押貸款組合的地理集中度增加了我們因本地化經濟狀況而遭受的損失。新冠肺炎在中國某些地區的不成比例影響可能會加劇這一風險。我們尋求在地理上使我們的保險貸款組合多樣化;然而,客户集中可能導致集中在美國的特定地區。如果我們不能充分保持我們投資組合的地域多樣性,我們可能會面臨更大的損失。此外,如果重要客户選擇增加使用其他抵押保險公司、與競爭對手合併或退出抵押貸款融資業務、選擇抵押保險的替代方案或業務減少,客户集中度可能會對我們的財務狀況產生不利影響。有關客户集中風險的更詳細討論,請參閲“-如果其中一個或多個客户關係終止或減少,我們對客户關係的依賴可能會導致我們損失巨大的銷售額。”
在新冠肺炎之前,傳統的信用質量指標,如FICO評分和貸款是否有違約前科,最能預測新的違約行為。由於大流行影響了很大一部分人口,對新的犯罪行為的歸因分析顯示,其他因素,如較高的DTI比率、受病毒影響較大的地理區域或較高的
受影響的行業、貸款規模和服務流程差異顯著上升。雖然我們試圖將這些較高的預期索賠率納入我們的模型中,但不能保證根據我們目前的承保要求,賺取的保費和相關的投資收入將足以彌補實際損失。
我們的風險管理計劃可能不能有效識別我們面臨的風險,也不足以控制或減輕我們面臨的風險。
我們制定了風險管理計劃,包括風險偏好、限制、識別、量化、治理、政策和程序,並尋求適當地識別、監控、測量、控制、緩解和報告我們所面臨的風險類型。我們定期審查我們的風險管理計劃,並努力持續更新這些計劃,使其與當時的最佳市場實踐保持一致。然而,我們的風險管理計劃可能無法完全控制或減輕我們面臨的所有風險,或預見到所有潛在的重大負面事件。
我們管理某些金融風險(如信用風險、市場風險和保險風險)的許多方法都是基於觀察到的歷史市場行為和/或基於統計的歷史模型。歷史指標可能無法準確預測未來的風險敞口,這可能比歷史指標顯示的要大得多。我們還根據這些歷史的、基於統計的模型建立了內部風險限制,並監控對這些限制的遵守情況。我們的內部風險限制可能不足,我們的監控可能無法檢測到所有違反這些限制的行為(無論是無意還是無意)。其他風險管理方法基於我們對以下信息的評估:市場、客户和客户行為、宏觀經濟和環境狀況、新冠肺炎等流行病、災難性事件以及我們可以公開獲得或以其他方式獲得的潛在變化範式。請參閲“業務風險管理”。在我們的分析中,這些集體信息可能並不總是準確、完整、最新的或經過適當考慮、解釋或評估的。此外,我們在管理業務的各個方面所依賴的模型和風險管理計劃的其他部分可能會被證明沒有我們預期的那麼具有預測性。見--如果我們業務中使用的模型不準確,或者與我們的模型估計和精算假設相比,虧損發展存在差異和/或可變性,這可能會對我們的業務、經營結果和財務狀況產生重大不利影響。我們的模型和風險管理計劃的其他部分的侷限性可能是重大的,並可能導致我們在管理風險和業務的其他方面做出錯誤或次優的決策,其中任何一個都可能對我們的業務、運營結果和財務狀況產生實質性的不利影響。
經營風險、法律風險、特許經營風險和監管風險的管理,除其他外,需要適當識別所有此類關鍵風險的方法、記錄事件的系統以及旨在減輕、檢測、記錄和處理所有此類風險和事件的政策和程序。技術風險管理需要各種方法來確保我們的系統、流程和人員維護我們信息的機密性、可用性和完整性,確保技術支持我們的整體戰略,並確保我們有能力遵守適用的法律和法規。如果我們的風險管理框架不能有效地識別、衡量和控制我們的風險,我們可能遭受意外損失或受到不利影響,這可能對我們的業務、運營結果和財務狀況產生重大不利影響。
我們採用各種策略,包括CRT交易,其中包括傳統的再保險和發行MILN,以降低我們業務和運營中固有的財務風險。這類交易並不總是對我們可用,但當它們可用時,它們會使我們面臨交易對手信用風險。這些戰略的執行也帶來了操作風險和考慮因素。制定有效的戰略來應對這些風險是一個複雜的過程,沒有任何戰略可以完全使我們免受這些金融風險的影響。請參閲“-CRT交易可能無法獲得、負擔得起或不足以保護我們免受損失”和“-我們CRT交易的交易對手違約或我們在與這些交易對手的協議上違約,可能使我們面臨我們試圖減輕的風險,這可能對我們的財務狀況或經營結果產生實質性的不利影響。”
我們可以選擇保留一定程度的金融和/或非金融風險,即使有可能緩解這些風險。決定保留一定水平的財務風險是基於我們相信,相對於保留的風險水平,我們通過保留風險將實現的預期未來回報是有利的,但我們的預期可能是不正確的,我們可能會因保留風險而招致重大損失或遭受其他不利後果。
我們的業績高度依賴於我們管理日常業務活動產生的風險的能力,包括承保、索賠處理、行政和服務、我們投資戰略的執行、精算估計和計算、財務和税務報告以及其他活動,其中許多活動非常複雜。我們尋求通過各種內部控制、管理評審流程和其他機制來監控和控制由這些活動引起或與之相關的風險。然而,發生不可預見的事件,如新冠肺炎,或發生比預期更大的事件,包括由於控制不充分或無效,我們實施的流程、程序或系統失敗,或我們所依賴的員工失敗,可能會對我們的業務、運營結果和財務狀況產生實質性的不利影響。
我們的員工或我們供應商或供應商的員工過去或將來的不當行為可能會導致我們違反法律,對我們實施監管制裁,和/或對我們的業務造成嚴重的聲譽、法律或財務損害,我們用來防止和檢測此類活動的預防措施可能並不在所有情況下都有效。儘管我們採用旨在監控這些個人的業務決策和活動的控制和程序,以防止我們從事不適當的活動、過度冒險、欺詐或違反安全規定,但無論我們的控制和程序如何,這些個人都可能從事這些活動或風險,並且此類控制和程序可能無法檢測到所有此類決定和活動。作為我們整體風險管理計劃的一部分,我們會審查我們的薪酬政策和程序,但此類薪酬政策和做法可能會無意中鼓勵過度或不適當的冒險行為。如果這些個人承擔了過高或不適當的風險,這些風險可能會損害我們的聲譽,並對我們的業務、運營結果和財務狀況產生實質性的不利影響。
與過去幾年相比,我們從未來的減損行動或計劃中獲得的好處可能是有限的。
作為我們減少損失努力的一部分,我們定期調查有保險的貸款並評估相關服務,以確保遵守適用的指導方針,並檢測可能的欺詐或虛假陳述。因此,我們已經取消,並可能在未來撤銷對不符合我們指導方針的貸款的承保範圍。在過去,我們認識到根據我們的總體政策對這些調查和評估採取行動的重大好處。然而,自2014年起納入我們抵押貸款保險單的PMIERs解除救濟原則限制了我們對承保缺陷、虛假陳述以及其他情況(如借款人及時支付一定數量的抵押貸款)的撤銷權。因此,我們可能不會像2014年前那樣確認從撤銷行動中獲得的未來收益水平,這可能會導致比我們較舊的主保單下更高的損失。此外,由於我們與新冠肺炎相關的住宿安排,我們的撤銷權和某些其他權利暫時變得更加有限。2020年4月17日,我們宣佈,在某些情況下,如果無法付款與新冠肺炎相關的忍耐有關,我們將不會使貸款不符合撤銷減免的條件。2020年9月30日,GMICO與GSE簽訂了“新冠肺炎主政策替代、延期和靈活性協議”(統稱“主政策備選協議”),據此,GMICO同意暫時豁免或授予GSE所擁有的某些政策中包含的各種要求的替代、延期和靈活性。《總體替代政策協議》,於2021年7月31日終止, 包括幾項條款,旨在避免因新冠肺炎大流行而導致的索賠拒絕和取消覆蓋。請參閲“法規-機構資格要求”。抵押貸款金融行業(在政府的支持下)已經採取了各種計劃來修改拖欠貸款,使借款人更容易負擔得起,目的是減少喪失抵押品贖回權的數量。我們的主人
保單包含要求被保險人合作和減少損失的契約。貸款修改對我們的影響取決於再違約率,而再違約率可能會受到房價變化和失業率等因素的影響。我們對符合修改計劃資格的貸款數量的估計是基於管理層根據過去的經驗和目前的市場狀況做出的判斷,但本質上是不確定的。我們無法預測貸款修改的實際數量或最終的再違約率,因此,我們不能確定這些努力是否會給我們帶來實質性的好處。
利率和利率的變化可能會對我們的業務、經營業績和財務狀況產生重大不利影響。
從歷史上看,利率下降提高了借款人為現有抵押貸款再融資的利率,從而導致覆蓋現有貸款的抵押貸款保險被取消。利率下降也導致了房價上漲,這可能會為借款人提供比我們為抵押貸款保險定價時預期的更早取消抵押貸款保險的選擇。此外,在2020年期間,由於低利率環境,我們的業務經歷了初級持續率的下降。例如,在截至2021年6月30日的6個月中,我們的主要持久率為59%,而在截至2020年6月30的6個月中,這一比例為66%。較低的主要持續率會導致IIF和賺取的保費減少,這可能會對我們的運營業績產生重大不利影響。新冠肺炎對我們業務的影響很難預測,將取決於多種因素,如流行病的持續時間和經濟復甦的形態以及其他緩解行動;但是,新冠肺炎的影響可能會對我們的業務、運營業績和財務狀況產生實質性的不利影響。見“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析-趨勢和條件”和“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析-經營結果和關鍵指標-關鍵指標”。
利率上升通常會減少新的抵押貸款發放和再融資的數量。新抵押貸款或再融資抵押貸款數量的下降將對我們的淨資產產生不利影響,這反過來可能會降低我們賺取的保費。利率上升還會增加擁有保險貸款的房主每月的抵押貸款還款,這些貸款的ARM可能會增加ARM貸款的違約率,從而增加我們在抵押貸款保險覆蓋範圍內的風險敞口。更高的利率可能導致違約增加,因為面臨違約風險的借款人將發現更難有資格獲得替代貸款。此外,通貨膨脹率從2021年5月的5.0%加速至2021年6月的5.4%,並可能在短期內保持高位,反映出重新開放、擴張性貨幣和財政政策以及供應鏈中斷帶來的更高需求。然而,我們目前認為,通脹上升的驅動因素是暫時的,然而,如果通脹進一步持續到2022年,由於持續的供應鏈中斷和供應不足,更高的利率和更高的價格帶來的負擔能力壓力不斷上升,因此有可能提高利率,壓低房屋銷售。在這種情況下,我們預計新業務量將因再融資和購買活動減少而減少。然而,我們相信對我們新業務量的影響將被我們現有投保貸款的更高持續性所抵消,因為目前的市場利率將高於貸款利率。這兩種抵消趨勢的確切結果很難評估。
此外,利率波動也可能對我們投資組合的結果產生不利影響。在市場利率下降期間,我們從可變利率投資中獲得的利息會減少。此外,在這些期間,我們將獲得的現金作為投資的利息或本金回報再投資於收益率較低的高等級工具或信用級別較低的投資工具,以保持可比回報。固定收益證券的發行人也可能決定提前償還債務,以便以較低的市場利率借款,這加劇了我們不得不將這些證券的現金收益投資於低收益或較低信用投資級工具的風險。在加息期間,低收益工具的市場價值將會下降。有關利率風險的更多信息,請參閲“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析--關於市場風險的定量和定性披露”。
我們可能無法按照預期條款或根本無法及時維持或增加我們業務所需的資本,包括通過改善業務表現、CRT交易、證券發行或其他方式,在每種情況下,在需要時。
我們可能需要增量資本來支持我們的增長,滿足監管或GSE資本要求,遵守評級機構的標準,以維持評級,償還債務,運營並履行意想不到的現金流義務。如果我們將來需要額外的資本,我們可能無法在需要的時候籌集資金或籌集所需的資本,所需的資本額可能比預期的要高。此外,作為AXA和解協議(如本文定義)的結果,我們的母公司可能需要為我們的母公司或我們(如果適用)獲得AXA的同意,以便在本票期限(如本文定義)期間保留任何為滿足我們的資本需求而籌集的超過某些門檻的資金,如果沒有任何此類同意,我們的母公司可能被要求支付全部或部分此類資金給AXA,或者可能根本無法籌集此類資金。我們無法在預期的時間框架和預期的條件下籌集所需的資金,這可能會對我們的業務、運營結果和財務狀況產生實質性的不利影響,包括導致我們降低業務水平或受到各種監管行動的影響。
截至2021年6月30日,我們滿足了PMIERS的財務和運營要求,這在一定程度上是基於我們參與了一系列CRT交易。截至2021年6月30日,我們估計PMIER項下的可用資產為49.26億美元,而PMIERs項下的淨需求資產為29.85億美元,而截至2020年12月31日,可用資產為45.88億美元,淨需求資產為33.59億美元。截至2021年6月30日的充足率比公佈的PMIERs要求高出165%或19.41億美元,而截至2020年12月31日的公佈PMIERs要求高出137%或12.29億美元。有關未來期間由於GSE限制而提高PMIER充足率的信息,請參閲“風險因素-與我們業務相關的風險-如果我們不能繼續滿足PMIER的要求、GSE限制以及GSE對我們施加的任何額外限制,無論是因為GSE修改了這些限制,還是GSE對財務要求的解釋要求我們持有高於我們計劃的資本額或其他原因,我們可能沒有資格為GSE獲得的貸款投保新的保險。此外,截至2020年12月31日,我們的PMIER所需資產得益於對某些不良貸款的基於風險的所需資產額係數應用了0.30乘數。2020年6月29日,GSE發佈了PMIERs修正案。2020年9月,GSE發佈了PMIERs修正案的修訂和重述版本,明確了第一節(基於風險的要求資產額因素),該修正案於2020年6月30日追溯生效,幷包括新的第五節(拖欠報告),於2020年12月31日生效。2020年12月4日, GSE發佈了PMIERs修正案的修訂和重述版本,修訂並取代了2020年9月發佈的版本。2020年12月4日的版本將降低PMIERs資本因素的適用範圍擴大到每筆初始拖欠月度付款發生在2020年3月1日或之後、2021年4月1日之前的不良貸款,保本期從2021年3月31日延長至2021年6月30日。2021年6月30日,GSE發佈了PMIERs修正案的修訂和重述版本,取代了2020年12月4日發佈的版本。2021年6月30日的版本允許在2021年4月1日或之後因新冠肺炎困難而進入忍耐計劃的貸款,只要貸款仍處於忍耐狀態,就有資格延長適用降低的PMIERS資本因素。2021年6月30日的版本還規定了截至2021年12月31日的臨時保本條款,要求獲批保險公司在支付任何股息、向附屬公司質押或轉讓資產或根據税收分享和公司間費用分擔協議簽訂任何新的或改變任何現有安排之前,必須滿足某些PMIER最低要求的資產緩衝(2021年第三季度為150%,2021年第四季度為115%)或以其他方式獲得GSE事先書面批准,即使該保險公司有過剩的可用資產也是如此。請參閲“法規-機構資格要求”。為了繼續提供審慎的財務靈活性,以配合目前PMIERs的資本要求,並考慮到資產和負債估值的動態性質、要求隨時間的變化以及最近對我們施加的條件和限制
GSE可能會要求我們執行未來的資本交易,包括額外的CRT交易和與第三方的其他交易,以提供額外的資本。
然而,實施任何進一步的CRT交易或與第三方的其他交易以提供額外資本取決於許多因素,包括但不限於:市場狀況、必要的第三方批准(包括監管機構和GSE的批准)以及我們無法控制的其他因素。因此,我們不能肯定我們能夠按我們可以接受的時間表和條件,或完全可以接受的條件,成功地推行這些行動,或達致預期的效益。我們也不能確定我們是否能夠滿足監管機構或GSE施加的任何額外資本金要求。參見“-CRT交易可能無法獲得、負擔得起或不足以保護我們免受損失”和“-如果我們不能繼續滿足PMIER的要求、GSE的限制和GSE對我們施加的任何額外限制,無論是因為GSE的修訂,還是GSE對財務要求的解釋要求我們持有高於我們計劃的資本額或其他原因,我們可能沒有資格為GSE獲得的貸款投保新的保險,這將對我們的
為了保留從合併中獲得的某些税收優惠,我們的母公司預計將持有至少80%的普通股。因此,我們通過向第三方發行股票籌集額外資本的能力將受到限制。見“與税務相關的風險--我們的母公司預計將保留我們普通股至少80%的所有權,以保持我們母公司未來預期税收損失的價值,這將限制我們通過向第三方發行普通股籌集額外資本的能力。”
CRT交易可能無法獲得、負擔得起或不足以保護我們免受損失。
作為我們整體風險和資本管理戰略的一部分,我們使用CRT交易。這些交易使我們的抵押貸款保險業務能夠轉移風險,以換取一些相關的經濟利益,從而改善我們的PMIER和其他監管RTC衡量標準,並將風險管理到我們預期的容忍水平。請參閲“業務-信用風險轉移”。
陰極射線管交易的可用性和成本可能會受到我們無法控制的條件的影響,例如導致失業率上升的市場狀況或對美國房地產市場的重大負面影響,包括新冠肺炎造成的影響。例如,在新冠肺炎導致的經濟低迷之後,顯像管交易的成本變得更高了。特別是,新冠肺炎引起的市場不確定性導致我們的MILN和XOL再保險交易的價格更高。因此,由於包括新冠肺炎在內的各種原因,我們在2020年和2021年上半年產生了與陰極射線管交易相關的更高費用,可能無法以可接受的條款獲得新的交易,或者未來根本無法獲得新的交易。如果我們沒有能力和負擔能力進行新的CRT交易,我們為新交易獲得PMIER或法定信貸的能力可能會受到不利影響,或者可能需要我們出資以維持監管資本要求。見-如果我們不能繼續滿足PMIER的要求、GSE的限制以及GSE對我們施加的任何額外限制,無論是因為GSE的修訂,還是GSE對財務要求的解釋要求我們持有高於我們計劃的資本額或其他原因,我們可能沒有資格為GSE獲得的貸款承保新的保險,這將對我們的業務、運營結果和財務狀況產生實質性的不利影響。
我們CRT交易的交易對手違約或我們與這些交易對手簽訂的協議違約,可能會使我們面臨我們試圖緩解的風險,這可能會對我們的財務狀況或運營結果產生實質性的不利影響。
我們執行的許多CRT交易使我們在交易對手違約或抵押品價值發生變化時面臨信用風險。例如,傳統的再保險並不免除我們對投保人的直接責任,即使再保險人對我們負有法律責任。因此,我們有責任
與我們的再保險公司有關的風險。我們不能確定我們的再保險公司會在現在或將來支付欠我們的金額,或者他們會及時支付這些金額。再保險人無力償債、無力或不願意根據其與我們簽訂的再保險協議的條款付款,可能會對我們的財政狀況或經營業績造成重大不利影響。抵押品通常由交易對手張貼,以抵消這一風險;然而,我們承擔抵押品價值下降或其他方面不足以在發生違約時完全補償我們的風險。
評級機構的不利行動已導致業務損失,並對我們的業務、經營業績和財務狀況產生不利影響,未來評級機構的不利行動可能會對我們產生進一步和更重大的不利影響。
不同評級機構公佈的財務實力評級,是衡量保險公司履行債務能力的指標,對維持公眾對按揭保險承保範圍和競爭地位的信心,至為重要。在給予財務實力評級時,我們相信評級機構會考慮多個因素,包括但不限於按揭保險人的資本是否足以承受高額索償的情況、按揭保險人過往和預期的經營表現、按揭保險人的企業風險管理架構、母公司的財務實力、業務前景、競爭地位、管理層和企業策略。發佈財務實力評級的評級機構可以隨時撤銷或變更其評級。
根據PMIERs,GSE要求至少維持一個評級,並擁有各自GSE可接受的評級機構。目前的PMIER並沒有就資格方面的具體評級要求,但如果未來這種情況發生變化,我們可能會受到評級要求的約束,以保持我們在PMIER下的資格地位。評級下調會導致我們無法為出售給GSE的新抵押貸款提供保險,或者GSE將我們現有的保單轉移到另一家抵押貸款保險公司,這將對我們的業務、運營業績和財務狀況產生實質性的不利影響。
目前,我們的財務實力評級低於競爭對手。此外,在2020年5月15日,標準普爾將我們的主要保險子公司GMICO的前景從CreditWatch Developing改為CreditWatch負面。任何指定的財務實力評級仍低於我們的同行,或進一步下調我們的財務實力評級,或宣佈潛在的降級,都可能阻礙我們在市場上的競爭力,並可能在許多方面對我們的業務、運營結果和財務狀況產生實質性的不利影響,包括:(I)GSE和/或我們的客户對我們和我們的財務狀況進行更嚴格的審查,可能導致我們的NIW數量減少,或者在最嚴重的情況下,完全停止撰寫新業務。或限制我們所面對的商機;及(Ii)要求我們降低按揭保險的保費,或推出新的產品和服務,以保持競爭力。此外,我們與客户的關係可能會受到分配給母公司或其他運營子公司的評級的不利影響,這些評級可能會受到與母公司的流動性及其(或其附屬公司)到期履行義務能力有關的任何風險或感知風險等因素的影響,這些因素可能會對我們的業務、運營結果和財務狀況產生實質性的不利影響。見-我們的聲譽和評級可能會受到影響母公司的問題的影響,這種影響可能會對我們的業務、財務狀況、流動性和前景產生實質性的不利影響。
此外,評級基於我們提供的信息或相關評級機構從其自身來源獲得的信息,評級機構可隨時修改、暫停或撤回評級。評級機構可能會因我們無法控制的事態發展而審查分配給我們的評級,任何預期的評級積極變化,包括一個或多個國家認可的評級機構因此次發行而對我們分配的評級的任何改善,可能永遠不會發展或實現。
由於一些我們無法控制的因素,我們的保險子公司擁有的法定資本額以及它們為維持其財務實力評級和滿足其他要求而必須持有的法定資本額可能會不時發生重大變化。
我們保險子公司的財務實力評級受到其法定盈餘金額、法定或有準備金金額和資本充足率的重大影響。法定資本充足率稱為RTC比率,分子由RIF組成,分母由(I)法定盈餘和(Ii)法定或有準備金之和組成。在任何一年,法定盈餘額、法定應急儲備額和研發局比率可能會因應多種因素而增減,而這些因素大多不是我們所能控制的,包括但不限於以下各項:
·我們的保險子公司產生的法定收入或損失的金額(這本身對股票市場和信貸市場狀況很敏感);
·我們上船的保險金額;
·我們的保險子公司必須持有支持業務增長的額外資本金;
·改變適用於我們保險子公司的法定會計或準備金要求;
·我們有能力利用資本市場提供儲備和盈餘救濟;
·股票市場水平的變化;
·我們投資組合中某些固定收益和股權證券的價值;
·我們投資組合中所持投資的信用評級發生變化;
·某些衍生工具的價值;
·利率變化;
·信貸市場波動;以及
·更改允許的最大RTC比率。
我們與國有企業和GSE競爭,這可能會使我們在定價和其他條款和條件上處於競爭劣勢。
我們與FHA和美國退伍軍人事務部(“退伍軍人事務部”)以及某些地方和州一級的住房金融機構競爭。另外,GSE通過他們的某些風險分擔保險計劃與我們競爭。這些競爭對手可能會制定定價條款和商業慣例,這些條款和商業慣例可能會受到推進社會住房政策或穩定抵押貸款行業等動機的影響。這些動機可能與資本回報率最大化或其他盈利指標不一致。此外,這些政府企業通常沒有我們和其他抵押貸款保險公司那樣的資本金要求或資本成本,因此在定價和能力方面可能具有財務靈活性,這可能會使我們處於競爭劣勢。如果政府所有的企業或GSE在我們的某個市場決定大幅改變價格或改變其抵押保險或其他信用增強產品的條款和條件,以促進社會或其他目標,而不是出於利潤或風險管理動機,我們可能無法在該市場有效競爭,這可能對我們的業務、運營結果和財務狀況產生重大不利影響。見“-改變GSE的角色或改變GSE的章程或商業慣例,包括減少或停止使用抵押保險的行動或決定,可能會對我們的業務、經營結果和財務狀況產生不利影響。”-GSE的角色或章程或商業慣例的變化,包括減少或停止使用抵押保險的行動或決定,可能會對我們的業務、經營業績和財務狀況產生不利影響。
我們的成功在一定程度上取決於我們管理投資組合風險的能力。我們對固定到期日、股票和交易證券的估值使用的方法、估計和假設可能會發生變化和不同的解讀,可能導致投資估值的變化,從而可能對我們的業務、運營業績和財務狀況產生重大不利影響。
我們投資組合的收入是支持我們運營和支付索賠的現金來源。如果我們或我們的投資經理不恰當地安排我們的投資以滿足未來的債務,或者我們有意外的損失,包括在投資到期前被迫清算所造成的損失,我們可能無法履行這些義務。我們的投資和投資政策受國家保險法的約束,這導致我們的投資組合主要限於高評級的固定收益證券。如果利率上升,我們投資組合的市值將會下降,這可能會對我們的業務、經營業績、財務狀況和流動性產生不利影響。見-利率和利率的變化可能對我們的業務、經營結果和財務狀況產生實質性的不利影響。
我們在合併資產負債表上以公允價值報告固定到期日、股票和交易證券。這些證券佔我們全部現金、現金等價物、受限現金和投資資產的大部分。我們的固定期限證券組合主要由投資級證券組成。固定期限證券的公允價值估計主要是從利用市場可觀察到的投入的行業標準定價方法獲得的。對於我們流動性較差的證券,例如我們的私募證券,我們利用獨立的市場數據,採用金融服務業常用的替代估值方法來估計公允價值。根據用於估計公允價值的投入的市場可觀測性,分配定價水平。估值使用並非總是可觀察到或可能需要估計的投入和假設;估值方法可能很複雜,也可能需要估計,從而導致價值不太確定,可能與投資最終出售的價值大不相同。我們在評估我們的投資證券時使用的方法、估計和假設隨着時間的推移而演變,並受到不同的解釋(包括基於相關會計文獻的發展),所有這些都可能導致我們的投資證券的價值發生變化。快速變化和意想不到的利率變動,以及外部宏觀經濟、信貸和股票市場狀況可能會對我們綜合財務報表中報告的投資證券的估值產生重大影響,期間之間的價值變化可能會有很大差異。價值的下降可能會對我們的業務、經營業績和財務狀況產生實質性的不利影響。
我們可能會被迫改變我們的投資或投資政策,這取決於監管、經濟和市場狀況,以及我們現有或預期的財務狀況和經營要求,包括我們業務的税收狀況。因此,我們的投資目標可能無法實現,這可能會對我們的業務、運營業績和財務狀況產生實質性的不利影響。
如果消費者金融保護局(Consumer Financial Protection Bureau)定義QM的最終規則導致原始市場規模縮小或鼓勵使用政府抵押貸款保險計劃,我們的業務、經營業績和財務狀況可能會受到不利影響。
多德-弗蘭克法案成立了CFPB,以根據聯邦法律監管消費者金融產品和服務的提供和提供,包括住宅按揭,並一般要求債權人在進行此類交易之前,對消費者償還以住宅為抵押的任何消費信貸交易的能力做出合理、真誠的決定(“ATR要求”)。ATR要求中的抵押貸款子集被稱為QMS,通常被定義為沒有某些風險特徵的貸款。CFPB有權發佈關於善意認定的規定;然而,《多德-弗蘭克法案》(Dodd-Frank Act)規定了貸款資格的法定推定。
符合質量管理定義的產品。CFPB定義什麼構成QM的最終規則(“QM規則”)規定,QM貸款的存在,除其他因素外,還包括:
·貸款期限小於或等於30年;
·沒有負攤銷、只計息或氣球特徵;
·貸款人按照要求妥善記錄貸款;
·“積分和手續費”總額不超過某些門檻(一般為貸款總額的3%);以及
·借款人DTI合計比例不超過43%。
QM規則為年利率低於平均最優惠利率150個基點的QM貸款提供了“避風港”,為APR高於該門檻的QM貸款提供了一個“可推翻的推定”。
多德-弗蘭克法案單獨授權美國住房和城市發展管理局(HUD)(針對FHA擔保的貸款)、退伍軍人管理局(VA)(針對VA擔保貸款)和某些其他政府機構保險計劃在與CFPB協商後製定自己的質量管理定義。根據聯邦住房管理局和退伍軍人管理局的質量管理標準,在傳統市場上不符合質量管理貸款資格的某些貸款,如果由聯邦住房管理局和退伍軍人管理局承保或擔保,仍將被視為質量管理貸款。因此,貸款人可能傾向於使用FHA或VA保險來實現通過這些機構發放QM貸款的法律保護,即使同樣的貸款可以使用私人抵押保險以相同或更低的成本發放給借款人,這可能會對我們的業務、運營結果和財務狀況產生不利影響。如果其他政府機構採用他們自己對QM貸款的定義,而這些定義對貸款人和抵押貸款持有人比適用於我們經營的市場的定義更有利,那麼我們的業務、運營結果和財務狀況可能會受到不利影響。
QM規則還規定了第二個臨時類別,如果貸款有資格(I)由GSE在託管期間購買或擔保(佔我們業務的絕大多數),或(Ii)由FHA、退伍軍人管理局、農業部(USDA)或農村住房服務機構(RHS)承保,則要求更靈活。第二個臨時類別仍然要求貸款滿足一定的標準,包括要求貸款全部攤銷,期限為30年或以下,以及積分和費用佔總貸款額的3%或以下。這個臨時的QM類別被稱為“QM補丁”。
2020年12月29日,CFPB頒佈了兩項最終規則(I)一項修訂《質量管理規則》(經修訂後的《質量管理規則》)和(Ii)一項對質量管理“安全港”增加“調味性”做法的規則(“經修訂的質量管理最終規則”)。這兩個規則的生效日期都是2021年3月1日,修訂後的質量管理規則的強制性遵守日期是2021年7月1日。然而,CFPB於2021年2月23日發佈了一份題為《關於一般QM最終規則的強制遵守日期和可能重新考慮一般QM最終規則和經驗QM最終規則的聲明》的聲明,其中宣佈CFPB正在考慮制定規則,以重新考慮修訂後的QM規則和經驗豐富的QM最終規則,並將提出一項規則,推遲修訂後的QM規則的2021年7月1日強制遵守日期。2021年4月27日,CFPB頒佈了一項最終規則,將修訂後的質量管理規則的強制遵守日期推遲到2022年10月1日,並指出修訂後的質量管理規則和經驗豐富的質量管理最終規則將在稍後重新考慮。根據最終規則,對於在2022年10月1日之前收到的貸款申請,貸款人仍可使用之前43%基於DTI的QM規則定義、新的基於價格(APOR)的定義和QM補丁。然而,在2021年4月8日,聯邦抵押協會發布了2021-09年度的出借人信函,聯邦住宅貸款抵押協會發布了2021-13年度公告,聲明由於PSPA的要求,他們只會為2021年7月1日或之後收到的申請獲得符合修訂後的QM規則中規定的新的基於價格(APOR)定義的貸款。我們相信,以前符合43%DTI規定的貸款-
基於QM規則定義和QM補丁程序將繼續符合新的基於價格(APOR)的定義,因此我們預計更改不會帶來什麼影響。
我們承保的保險金額可能會受到實施多德-弗蘭克法案(Dodd-Frank Act)的風險保留要求和合格住宅抵押貸款定義的不利影響。
多德-弗蘭克法案要求發起人或發行人對不符合合格住宅抵押貸款(QRM)定義的證券化抵押貸款保留特定百分比的信用風險敞口。
根據多德-弗蘭克法案(Dodd-Frank Act)的要求,2015年,聯邦銀行機構、FHFA、SEC和HUD通過了一項聯合最終規則,實施QRM規則,使QRM的定義與QM的定義保持一致。2019年12月,聯邦銀行機構啟動了對風險保留規則某些條款的審查,包括QRM定義。除其他事項外,審查允許聯邦銀行機構根據CFPB通過的QM規則(包括CFPB於2020年12月29日公佈的最終規則)下的QM定義的任何變化來考慮QRM定義。如果以對我們不利的方式改變QRM的定義,例如要求一筆貸款必須支付大量首付才符合QRM的資格,而在計算LTV比率時沒有考慮按揭保險,那麼首付較低的始發和證券化貸款的吸引力可能會降低,這可能會對未來的按揭保險需求產生不利影響。見“-我們的業務、經營結果和財務狀況可能受到不利影響,如果消費者金融保護局(Consumer Financial Protection Bureau)定義QM的最終規則導致初始市場規模縮小或產生使用政府抵押保險計劃的激勵”和“法規-其他聯邦法規-抵押貸款始發監管-QRM規則”。
財務會計準則委員會或其他準則制定機構和保險監管機構發佈的會計和報告準則的變化可能會對我們的業務、經營業績和財務狀況產生重大不利影響。
我們的財務報表受美國公認會計準則(GAAP)的適用,該準則會定期修訂。因此,我們需要不時採用由公認權威機構(包括財務會計準則委員會(“FASB”))發佈的新會計準則或經修訂的會計準則。我們未來需要採用的會計和報告準則可能會改變我們目前應用於財務報表的會計處理方式,包括影響淨收益、股東權益和其他相關財務報表項目的計算。會計和報告準則的變化,特別是適用於保險公司的會計和報告準則的變化,其影響無法預測,但此類變化可能對我們的業務、經營業績和財務狀況產生重大不利影響。這樣的變化還可能導致報告收益的額外波動,降低我們財務結果的可理解性,並影響我們報告結果與其他公司結果的可比性。此外,我們可能無法在採用日之前實施新的會計準則或其他建議,這將對我們的業務產生重大不利影響。此外,要求採用未來的會計和報告標準可能需要我們對系統進行重大更改,並使用額外的資源,這可能會導致巨大的成本。
如果我們不能入職、留住、吸引和激勵合格的員工或高級管理人員,我們的業務、經營業績和財務狀況可能會受到不利影響。
我們的成功在很大程度上取決於我們入職、留住、吸引和激勵合格員工和高級管理層的能力。我們面臨着行業和本地就業市場對關鍵員工的激烈競爭,這些關鍵員工的能力得到證明,包括精算、金融、法律、投資、風險、合規、信息技術和其他專業人員。我們還面臨着自然或人為的災難或流行病,這些災難或流行病有時會影響我們招聘新員工的能力。見-發生自然災害或人為災害或流行病,如新冠肺炎,可能對我們的業務、運營結果和財務狀況產生實質性不利影響。此外,隨着工作的未來發展和工作
隨着遠程工作環境等安排變得更加靈活和普遍,我們爭奪合格員工的能力可能會受到進一步挑戰。遠程工作環境可能會擴大僱主之間的競爭,如果我們不能或不願意實施其中某些政策,可能會使我們處於不利地位。我們不能肯定我們是否能夠入職、吸引、留住和激勵所需的勞動力,如果我們做不到這一點,可能會對業務、運營業績和財務狀況產生實質性的不利影響。此外,我們亦未必能符合各項專業職位所需專業知識的規管要求。
管理關鍵員工的繼任和留任也是我們成功的關鍵。如果我們不能為高級管理層和其他關鍵員工的繼任做好充分的規劃,我們將受到不利的影響。雖然我們有繼任計劃和長期薪酬計劃,包括留任計劃,旨在留住我們的員工,但我們的繼任計劃可能無法有效運作,我們的薪酬計劃不能保證這些員工的服務將繼續提供給我們。
如果服務商未能遵守適當的服務標準或業務中斷,我們的損失可能會增加。
我們依賴可靠、始終如一的第三方為我們承保的貸款提供服務。除其他事項外,我們的按揭保險單規定投保人及其服務機構須適時提交保費和每月的國際投資組合及拖欠報告,並在貸款拖欠時,採取商業上合理的努力,以限制和減低損失。如果服務機構的業務受到不利影響,這種服務機構可能會在報告和保費支付要求方面遇到延誤。如果沒有可靠、一致的第三方服務,我們可能無法接收和處理投保貸款的付款,和/或在存在或發生拖欠但未向我們報告的情況下,正確確認和建立貸款準備金。此外,如果這些服務商未能在適當的時候限制和減輕損失,我們的損失可能會意外增加。從新冠肺炎大流行中尋求抵押貸款減免的借款人數量可能會給抵押貸款服務商的運營帶來巨大壓力,這可能會擾亂我們保單涵蓋的抵押貸款的服務。這可能導致服務商未能適當報告貸款的拖欠狀態,包括貸款是否受到新冠肺炎相關忍耐計劃的約束,或者未能正確實施政府支持企業的忍耐計劃或其他減輕損失的計劃。新冠肺炎還可能嚴重損害抵押貸款服務商的財務狀況和流動性,這些抵押貸款服務商在借款人抵押貸款容忍期內被要求提前向抵押貸款投資者支付本金、利息和税款。
近年來,隨着按揭貸款和按揭貸款服務行業受到越來越多的監管和審查,非銀行按揭貸款服務商的數量有所增加。大型服務商的重大持續故障或抵押貸款服務的其他中斷可能會損害我們的聲譽,導致客户業務的損失,使我們受到額外的監管審查,並可能對我們的業務、運營結果和財務狀況產生實質性的不利影響。
人手不足可能導致抵押貸款服務中斷,進而可能導致拖欠增加,並可能對我們的業務、運營業績和財務狀況產生重大不利影響。高拖欠率也可能給服務商的資源帶來壓力,降低他們採取有助於限制損失的緩解努力的能力。
此外,我們已經授權GSE接受修改、賣空和代替我們承保貸款的止贖行為的權力,這些GSE反過來又授權給他們的大多數服務機構。服務商在接受這些減少損失的替代方案時,必須按照GSE制定的協議進行操作。我們依靠服務商做出這些決定,減少我們的損失。在某些情況下,對GSE有利的減損決定可能對我們不利,並可能增加已支付索賠的發生率。不適當的委託協議或服務商未能按照協議提供服務可能會增加我們的損失,並對我們的業務、運營結果和財務狀況產生不利影響。我們的減損委託書
對GSE的決定可能會被取消,但我們取消權利的行使可能會對我們與GSE和客户的關係產生不利影響。
我們的委託承保計劃可能會使我們的抵押貸款保險業務受到意想不到的索賠。
我們與我們的客户簽訂協議,承諾我們使用我們預先制定的委託承銷指導方針為他們提供的貸款提供保險。按貸款數量計算,委託承銷分別佔我們截至2020年12月31日和2019年12月31日的年度淨資產總額的66%和64%。一旦我們接受客户加入我們的委託承銷計劃,我們通常會在不驗證客户提交的數據的準確性、調查貸款文件中的欺詐行為或確認客户遵守我們預先制定的委託承銷準則的情況下,為該客户發起的貸款提供保險。請參閲“業務承保”。根據該計劃,客户可以承諾我們為大量貸款提供保險,這些貸款不符合我們預先制定的委託承銷指導方針,但在我們發現問題並終止該客户的委託承銷授權之前通過我們的模型和某些門檻標準。儘管根據我們的總保單條款,此類貸款的承保範圍可能是可撤銷的或有限的,但確立撤銷或拒絕承保範圍的權利的責任在於保險公司。如果我們的客户超出其授權承保權限,我們的業務、經營業績和財務狀況可能會受到重大不利影響。
與我們的合同承保服務相關的潛在責任可能會對我們的業務、經營結果和財務狀況產生實質性的不利影響。
我們向我們的某些客户提供合同承銷服務,根據這些服務,我們的員工和承包商直接與客户合作,以確定抵押貸款申請文件中包含的與借款人和擬議貸款有關的數據是否符合客户的貸款承銷準則或投資者的貸款購買要求。關於這項服務,我們還彙編了申請數據,並將其提交給房利美(Fannie Mae)和房地美(Freddie Mac)的自動承銷系統,這兩個系統獨立分析數據,以確定擬議的貸款是否符合他們的投資者要求。
根據我們的合同承銷協議條款,我們同意賠償客户在確定我們的合同承銷商處理的貸款是否符合規定的承保或購買標準時出現重大錯誤時所造成的損失,但受合同責任限制的限制。因此,我們承擔與我們的合同承保服務相關的信用和處理風險。如果我們的合同承保服務的潛在索賠準備金因與我們的估計和假設的差異或其他原因而不足,我們可能需要增加我們的潛在準備金,這可能會對我們的業務、經營業績和財務狀況產生重大不利影響。
我們同意為我們的抵押貸款保險收取的保費可能不足以補償與我們提供的保險相關的風險和成本。
我們在抵押保險證書籤發時就確定了保費費率,不能在證書頒發後取消承保範圍或調整保費。因此,我們不能用有效的保險保費增加來抵消意外索賠的影響。我們的費率隨保險貸款的索賠和提前還款的感知風險而變化,並使用基於我們長期歷史經驗的模型來制定,這些模型考慮了一系列因素,包括但不限於LTV比率、抵押貸款是提供固定付款還是可變付款、抵押貸款的期限、借款人的信用記錄、借款人的收入和資產以及房價升值。見--如果我們業務中使用的模型不準確,或者與我們的模型估計和精算假設相比,虧損發展存在差異和/或可變性,這可能會對我們的業務、經營結果和財務狀況產生重大不利影響。如果我們為我們的抵押貸款保險收取的保費
如果承保範圍對我們的風險和成本有足夠的補償,可能會對我們的業務、經營結果和財務狀況產生實質性的不利影響。
首付貸款發放量的減少或抵押保險取消數量的增加可能會導致我們的收入下降。
我們主要為首付貸款提供抵押保險。可能導致首付貸款發放量減少的因素包括但不限於:
·提高住房抵押貸款利率,並進一步限制地方財產税用於聯邦所得税的扣除額;
·實施更嚴格的抵押貸款監管,例如根據“多德-弗蘭克法案”;
·總體經濟狀況下降,或區域和地方經濟狀況下降;
·發生我們無法控制的事件,包括天災人禍和新冠肺炎等流行病,對住房市場和購房產生不利影響;
·消費者信心水平,可能受到經濟不穩定、戰爭或恐怖事件的不利影響;
·房價相對於收入水平上升;
·房價較低時住房供應不足;
·不利的人口趨勢,包括住房擁有率下降;
·房價高增值率,這對再融資影響再融資貸款是否具有需要抵押保險的LTV比率;以及
·政府住房政策的變化,鼓勵向FTHBs提供貸款。
首付貸款額的下降將減少對按揭保險的需求,因此可能對我們的業務、經營業績和財務狀況產生重大不利影響。見--經濟狀況惡化或房價下跌可能會對我們的虧損體驗產生不利影響。
此外,我們每年賺取的保費中,有相當大一部分是來自前幾年承保的抵押貸款保險的續期保費。我們估計,截至2020年12月31日的年度,我們賺取的毛保費中約85%是續期保費,而截至2019年12月31日和2018年12月31日的兩年,這一比例約為88%。因此,保險有效期的長短是我們按揭保險收入的一個重要決定因素。房利美(Fannie Mae)、房貸美(Freddie Mac)和許多其他抵押貸款投資者通常允許借款人在抵押貸款本金降至房屋價值的80%以下時,要求貸款服務機構取消借款人支付抵押貸款保險的義務。此外,1998年的“業主保護法”(“HOPA”)規定,只要借款人符合其他標準,借款人就有權要求貸款人取消私人按揭保險,可以在按揭貸款成數首次達到原值的80%之日,或在按揭成數根據實際付款達到原值的80%之日。同樣,根據居者有其屋計劃,貸款人有責任在按揭成數達到原值的78%時,自動終止借款人支付按揭保險的責任。可能縮短按揭保險有效期的因素包括:
·利率下降,這可能導致我們抵押保險覆蓋範圍內的抵押貸款再融資,新的抵押貸款可能不需要抵押保險,或者我們不投保;
·客户集中度水平:某些客户積極向現有借款人推銷再融資機會;
·房屋價值大幅升值,導致抵押貸款的未付餘額降至房屋價值的80%以下,並使借款人能夠要求取消抵押貸款保險;以及
·更改GSE或適用法律下的抵押貸款保險取消要求。
截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日的幾年裏,我們的一級抵押貸款保險持有率分別為59%、76%和82%。我們2020年持久率的下降在很大程度上是由於新冠肺炎疫情的經濟影響導致的低利率環境。持久度的下降通常會減少我們的IIF金額,並可能對我們的業務、運營結果和財務狀況產生實質性的不利影響。然而,如果某些傳統產品(特別是A-、Alt-A、ARMS和某些100%LTV貸款)的持久度較高,如果此類產品產生的索賠保持高位或增加,可能會產生實質性的不利影響。
我們的計算機系統可能出現故障或受損,不可預見的問題可能會對我們的災難恢復系統和業務連續性計劃產生重大不利影響,這可能會損害我們的聲譽,削弱我們有效開展業務的能力,並對我們的業務、運營結果和財務狀況產生重大不利影響。
我們的業務高度依賴於計算機系統的有效運行。我們也與我們的合作伙伴和其他第三方服務提供商達成了安排,通過這些安排,我們可以分享和接收信息,包括提交新的按揭保險申請。我們在整個業務中還依賴這些系統來實現各種功能,包括處理索賠、向客户提供信息、執行精算分析和維護財務記錄。儘管我們實施了保安和後備措施,我們的電腦系統以及我們的合作伙伴和第三方服務供應商的電腦系統在過去和將來都很容易受到系統故障、物理或電子入侵、計算機病毒或其他攻擊、編程錯誤和類似的破壞性問題的影響。無論出於何種原因,這些系統的故障都可能對我們的運營造成重大中斷,這可能會對我們的業務、運營結果和財務狀況造成實質性的不利影響。
技術不斷髮展,在我們的業務中扮演着越來越重要的角色。雖然我們的目標是保護信息資產免受物理盜竊和網絡安全威脅,但不能保證我們的信息安全將檢測和保護信息資產免受這些不斷增加的風險。信息資產既包括計算機數據、書面材料、知識和輔助流程形式的信息本身,也包括用於存儲、處理、檢索和傳輸這些信息的信息技術系統、網絡、其他電子設備和存儲介質。隨着越來越多的信息被我們的員工、客户和供應商在公司內外使用和共享,網絡安全威脅的性質也變得越來越廣泛。信息的機密性、完整性和可用性對於維護我們的聲譽、法律地位和開展業務的能力至關重要。儘管我們已實施控制並繼續對員工進行培訓,但仍可能發生網絡安全事件,損害我們在客户和其他利益相關者中的聲譽,並可能對我們的業務、運營結果和財務狀況產生重大不利影響。請參閲“-我們收集、處理、存儲、共享、披露和使用消費者信息和其他數據,實際或認為未能保護此類信息和數據或尊重用户隱私可能會損害我們的聲譽和品牌,並對我們的業務、運營結果和財務狀況產生不利影響。”
我們依靠技術為客户提供服務。客户要求我們以安全的方式提供和服務我們的按揭保險產品,無論是通過我們的互聯網網站以電子方式還是通過直接的電子數據傳輸。因此,我們投入資源建立
以及保持與客户的電子連接,更廣泛地説,是在技術進步方面。此外,如果我們的資訊科技系統較競爭對手遜色,現有和潛在的客户可能會選擇我們競爭對手的產品,而不是我們的產品。如果我們不能在必要時增強我們的平臺以支持我們的主要業務功能,包括趕上或超過競爭對手的技術能力,我們的業務將受到負面影響。我們無法確切預測維護和改進我們平臺的成本,但如果不進行必要的改進,任何技術增強方面的重大不足或系統增強交付時間上的負面差異都可能對我們的業務、運營結果和財務狀況產生不利影響。
此外,天災人禍或大流行可能會擾亂公共和私人基礎設施,包括我們的信息技術系統。見-發生自然災害或人為災害或流行病,如新冠肺炎,可能對我們的業務、運營結果和財務狀況產生實質性不利影響。我們的災難恢復系統和業務連續性計劃出現意想不到的問題或失敗,可能會對我們開展業務的能力以及我們的運營結果和財務狀況產生重大不利影響。此外,如果我們的大量員工在發生災難或流行病時無法提供服務,我們有效開展業務的能力可能會受到嚴重影響。我們的災難恢復系統和業務連續性計劃的失敗可能會對我們的盈利能力和業務產生不利影響。
我們收集、處理、存儲、共享、披露和使用消費者信息和其他數據,實際或認為未能保護此類信息和數據或尊重用户隱私可能會損害我們的聲譽和品牌,並對我們的業務、運營結果和財務狀況產生不利影響。
我們在計算機系統中保留機密客户信息,並依靠商業技術來維護這些系統(包括計算機或移動設備)的安全。任何可以繞過我們的安全措施侵入我們的計算機系統或濫用授權訪問的任何人都可以訪問、查看、挪用、更改或刪除系統中的任何信息,包括個人身份信息和專有業務信息。我們的員工和供應商使用的便攜式計算機或移動設備可能包含與我們計算機系統中的信息相似的信息,這些設備已經並可能丟失、被盜或損壞,因此面臨與我們其他計算機系統相同的風險。此外,越來越多的州要求,如果安全漏洞導致不適當地披露個人身份信息,必須通知受影響的各方或採取其他行動(這可能會給我們帶來巨大的成本)。我們經歷過偶爾、實際或企圖破壞我們的網絡安全,儘管到目前為止,這些破壞都沒有對我們的業務、運營或聲譽產生實質性影響。任何損害我們的計算機系統或客户和第三方服務提供商的安全,導致不適當地披露個人身份客户信息的情況都可能損害我們在市場上的聲譽,阻止貸款人購買我們的抵押保險,使我們承擔重大的民事和刑事責任,並要求我們招致重大的技術、法律和其他費用。
如果我們未能或被認為未能遵守我們的隱私政策、我們對消費者或其他第三方的隱私相關義務、或我們與隱私相關的法律義務,或任何導致敏感信息(可能包括個人身份信息或其他用户數據)未經授權泄露或轉移的安全損害,都可能導致政府調查、執法行動、監管罰款、訴訟以及消費者權益倡導團體或其他人對我們的公開聲明,並可能導致我們的客户失去對我們的信任,所有這些都可能代價高昂,並對我們的業務、運營結果和財務產生不利影響。監管機構或業務合作伙伴可能會制定比我們目前遵守的更嚴格的數據保護要求或認證,如果我們不能及時遵守這些標準,我們可能會失去銷售我們的產品或處理包含支付信息的交易的能力。此外,如果與我們合作的第三方違反了適用的法律或我們的政策,此類違規行為也可能使消費者信息面臨風險,進而可能損害我們的聲譽、我們的業務、運營結果和財務狀況。
如果發生天災人禍或大流行,如新冠肺炎,可能會對我們的業務、經營業績和財務狀況產生實質性的不利影響。
我們面臨着自然災害、大規模突發公共衞生事件和人為災害產生的各種風險,包括地震、颶風、洪水和龍捲風、恐怖主義行為、軍事行動和流行病,這與新冠肺炎類似。雖然按揭保險不承保財產損失,但天災或人為災難或流行病可能會擾亂我們的電腦系統,擾亂我們進行或處理業務的能力(包括我們的員工因接觸病毒而廣泛缺席),並導致更高的違約率,因為受災難影響的借款人可能無法履行其合同義務,例如我們的抵押保險覆蓋範圍內承保的貸款的抵押貸款付款。自然災害或人為災害或大流行可能會在直接或間接受災害影響的地區引發經濟衰退。特別是,雖然這些事件對我們業務的影響程度尚不確定,但這些事件的後果以及政府當局、GSE、我們的客户或其他與此相關的人採取的行動可能會導致經濟中斷,這可能會侵蝕消費者和投資者的信心水平,或導致金融市場的波動性增加。除其他外,這些後果可能會對這些地區的房價產生不利影響,或者導致更高的失業率,這可能會導致更多的損失體驗。見“-正在進行的新冠肺炎大流行對我們的業務產生了不利影響,它對我們的業務和財務業績的最終影響將取決於未來的發展,這些發展具有高度的不確定性和不可預測性,包括大流行的範圍和持續時間,疾病病例的死灰復燃(包括出現新的變種),重新實施旨在遏制其傳播的限制措施, 政府當局為應對疫情而採取的疫苗和其他行動的有效性和接受度“和”-經濟狀況惡化或房價下跌可能對我們的損失體驗產生不利影響。“自然災害或人為災難或流行病也可能擾亂公共和私人基礎設施,包括通信和金融服務,其中任何一項都可能擾亂我們的正常業務運營,如果影響到公司支付證券本金或利息的能力或結構性證券基礎抵押品的價值,可能會對我們投資組合中的資產價值產生不利影響。
自然或人為災難或大流行也可能擾亂我們交易對手的運營,或導致他們向我們提供的產品和服務的價格上漲,這可能導致再保險費率上升,條款和條件不那麼優惠,再保險的可用性減少。這可能會導致我們保留比其他情況下保留的風險更多的風險,並可能對我們遵守PMIER的財務要求產生負面影響。PMIER要求我們為拖欠貸款保持比履行貸款多得多的“最低要求資產”;然而,對於聯邦應急管理局宣佈為主要災區的某些拖欠貸款,最低要求資產的增加幅度並不大。例如,作為對新冠肺炎的迴應,GSE對PMIERs修正案中的PMIER進行了臨時修訂,緩解了受新冠肺炎困境影響的某些不良貸款的基於風險的必需資產額因素。見“監管機構資格要求”和“-如果我們不能繼續滿足PMIER的要求、GSE的限制和GSE對我們施加的任何額外限制,無論是因為GSE的修訂,還是GSE對財務要求的解釋要求我們持有高於我們計劃的資本額或其他原因,我們可能沒有資格為GSE獲得的貸款投保新的保險,這將對我們的業務產生實質性的不利影響。(見”監管-代理資格要求“和”-如果我們不能繼續滿足PMIER的要求,GSE的限制以及GSE對我們施加的任何額外限制,無論是因為GSE的修訂還是GSE對財務要求的解釋,我們可能沒有資格為GSE獲得的貸款投保新的保險)。, 經營業績和財務狀況。“自然或人為災難或大流行導致的拖欠通知增加可能導致“最低要求資產”的增加和我們過剩“可用資產”水平的下降,這在我們題為“與監管事項相關的風險-監管要求的不利變化可能對我們的業務、運營結果和財務狀況產生重大不利影響”的風險因素中討論。
我們可能會在未來的訴訟和監管程序或其他行動中蒙受損失。
有時,我們可能會受到與我們的業務相關的各種法律和監管程序的影響。訴訟和監管程序可能會導致經濟損失並損害我們的聲譽。我們在正常的業務運營過程中面臨訴訟和監管程序或其他訴訟的風險,包括集體訴訟。我們也會因我們的一般業務活動而受到訴訟,例如我們的合同和僱傭關係。由於訴訟和監管程序固有的不確定性,我們無法確定任何此類訴訟或程序的最終結果。針對我們的重大法律責任或禁令或重大監管行動可能會對我們的財務狀況和經營業績產生重大不利影響。此外,即使我們最終在訴訟、監管程序或其他訴訟中勝訴,我們也可能遭受重大聲譽損害並招致重大法律費用,此類訴訟可能會分散管理層的注意力和資源,從而可能對我們的業務、財務狀況或運營結果產生重大不利影響。
作為一家上市公司的要求可能會給我們的資源帶來壓力,分散我們的管理注意力,這可能會使我們的業務管理變得困難,並導致我們產生增量成本。
從歷史上看,我們沒有受到與上市公司相同的財務、報告和其他公司治理要求的約束。在此次發行和同時進行的私募之後,我們將被要求準備並向證券交易委員會提交年度、季度和其他報告,包括符合證券交易委員會詳細報告要求的財務報表。我們還將遵守納斯達克上市標準和薩班斯-奧克斯利法案(Sarbanes-Oxley Act)下的其他報告和公司治理要求,這將給我們帶來巨大的合規成本和義務。我們成為一家上市公司所需要的變化將需要投入大量額外資源和管理監督,這可能會增加我們的運營成本。這些變化還將對我們的財務和會計人員(他們可能沒有在上市公司工作的經驗)以及我們的財務會計和信息系統提出重大的額外要求。我們未來可能會聘請更多具有適當上市公司報告經驗和技術會計知識的會計和財務人員。我們還可能產生與上市公司相關的其他費用,包括但不限於審計、會計和法律費用和開支、投資者關係費用、董事費用、董事和高級管理人員責任保險費用、註冊處和轉讓代理費以及上市費的增加。作為一家上市公司,除其他事項外,我們將被要求:
·根據聯邦證券法和納斯達克的上市要求和規則,準備和提交定期報告,並分發其他股東通信;
·界定和擴大董事會及其委員會的作用和職責;
·建立更全面的合規、投資者關係和內部審計職能;以及
·根據SEC和上市公司會計監督委員會的規章制度,評估和維護我們的財務報告內部控制系統,並報告管理層對此的評估。
我們的母公司或我們母公司的某些其他子公司將繼續為我們的運營履行或支持許多重要的公司職能,包括但不限於投資管理、信息技術服務和某些行政服務(如財務、人力資源、員工福利管理和法律)。我們的合併財務報表反映了這些服務的費用。不能保證在本次服務完成後,這些服務將維持在相同的水平,也不能保證我們能夠及時或按可比條件更換此類服務。為方便起見,根據共享服務協議提供的特定服務可由任何一方提前至少一百八十(180)天書面通知
另一個派對。如果我們的母公司或我們母公司的某些其他子公司根據我們現有協議的條款停止提供服務,我們從第三方購買服務的成本可能會增加。作為一家獨立的公司,我們可能無法以可比價格或與此次發行前一樣優惠的條款獲得此類商品和服務,這兩種情況都可能對我們的業務、運營業績或財務狀況產生不利影響。見“-與我們與母公司的持續關係有關的風險-我們母公司與第三方之間現有協議的條款,根據這些協議,我們作為母公司的附屬公司接受服務,可能比我們自己能夠從第三方獲得的服務更優惠。”
本招股説明書中包含的歷史綜合財務數據不一定代表我們作為一家獨立公司本可以取得的結果,也可能不是我們未來業績的可靠指標。
本招股説明書中包含的歷史綜合財務數據是針對EHI及其子公司的。在本次發售完成之前,EHI自2012年以來一直是GHI的全資子公司(以及母公司的間接子公司)。這些歷史綜合財務數據不一定反映我們作為一家獨立公司在本報告所述期間或未來將實現的財務狀況、運營結果或現金流。此次發行可能導致我們的成本結構大幅增加,包括與上市公司報告和投資者關係相關的成本。由於這些問題,投資者可能很難將我們的未來業績與歷史業績進行比較,也很難評估我們業務的相對錶現或趨勢。
我們的負債可能會對我們的財務狀況產生不利影響,並阻止我們履行負債義務。
我們有大量的債務。截至2020年12月31日,我們有7.5億美元的未償債務。我們的鉅額債務可能會產生重要的後果。例如,它可以:
·增加我們在一般不利經濟和行業條件下的脆弱性;
·要求我們將運營現金流的很大一部分用於償還債務,從而減少了我們現金流用於營運資本、資本支出和其他一般企業用途的可獲得性;
·限制我們在規劃或應對業務和我們所在行業的變化方面的靈活性;
·與負債較少的競爭對手相比,我們處於競爭劣勢;
·限制我們借入額外資金的能力;以及
·導致我們的監管機構加強審查,並施加額外的要求或條件,這些要求或條件可能會限制我們償還債務的能力。
此外,我們不能保證我們將能夠為我們的任何債務進行再融資,或者我們將能夠以商業合理的條件為我們的債務進行再融資。在這種情況下,如果我們無法償還債務或為債務再融資或獲得新的融資,我們將不得不考慮其他選擇,例如:
·出售資產;
·出售股權;或
·重組適用債務的談判。
我們的債務工具可能會限制,或者市場或商業狀況可能會限制我們獲得額外債務、為債務進行再融資或使用某些選擇權的能力。
與監管事項有關的風險
我們的業務受到廣泛監管,監管的變化可能會降低我們的盈利能力,限制我們的增長。
我們的保險業務受到各種各樣的法律法規的約束,受到廣泛的監管。州保險法監管我們業務的大部分方面,我們的保險子公司由它們所在州和獲得許可的州的保險部門監管。未能遵守適用法規或根據任何適用法律獲得或維持適當的授權或豁免,可能會導致我們在我們經營的一個或多個司法管轄區開展業務或從事受監管活動的能力受到限制,並可能受到罰款、禁令和其他制裁,從而可能對我們的業務、運營結果和財務狀況產生重大不利影響。此外,監管的性質和範圍可能會發生重大變化,這可能會導致與遵守任何此類變化相關的額外成本,或者可能需要對我們的運營進行遵守的變化,任何這些變化都可能對我們的業務產生重大不利影響。請參閲“-我們監管要求的不利變化可能對我們的業務、經營結果和財務狀況產生重大不利影響”和“-與我們業務相關的風險-如果我們不能繼續滿足PMIER規定的要求、GSE限制以及GSE對我們施加的任何額外限制,無論是因為GSE修改了這些要求,還是GSE對財務要求的解釋要求我們持有高於我們計劃的資本額,我們可能沒有資格為GSE獲得的貸款投保新的保險。我們可能沒有資格為GSE獲得的貸款投保新的保險,無論是因為GSE修改了這些要求,還是因為GSE對財務要求的解釋要求我們持有的資本額高於我們的計劃或其他原因,我們可能沒有資格為GSE獲得的貸款投保新的保險。
國家保險監管機構擁有廣泛的行政權力,這些權力有時會在監管機構之間進行協調和溝通。這些行政權力包括但不限於:
·許可公司和代理辦理業務;
·監管某些保險費費率;
·審查和批准政策表格;
·規範定價、保險條款以及不公平貿易和索賠做法方面的歧視,包括支付誘因;
·制定和修訂法定資本和準備金要求以及償付能力標準;
·評估保險公司的企業風險;
·批准保險公司控制權的變更;
·限制附屬公司之間的股息支付和其他交易;
·規範投資的類型、金額和估值;以及
·根據國家單一險種限制,限制可能提供的保險產品類型。
州保險監管機構和全國保險專員協會(“NAIC”)定期重新審查現有法律和法規,這可能會導致對SAP的修改、對現有法律的解釋,以及制定適用於保險公司及其產品的新法律和法規。
訴訟和監管調查或其他行動在保險業務中很常見,可能會導致財務損失、禁令和損害我們的聲譽。
我們在正常的經營過程中面臨訴訟和監管調查或其他行動的風險。
抵押貸款保險公司一直捲入訴訟,指控違反了1974年房地產和解和程序法(RESPA)第8條或相關的州反誘導法和公平信用報告法(FCRA)的通知條款。除其他事項外,RESPA第8條一般禁止按揭保險人就轉介按揭保險業務向按揭貸款人支付轉介費。這一限制還可以禁止向按揭貸款人免費提供服務或產品,禁止向低於其合理或公平市值的服務收取費用,以及禁止為按揭貸款人提供高於其合理或公平市值的服務支付費用,以換取轉介按揭保險業務。包括CFPB、州保險專員和州總檢察長在內的各種監管機構可能會提起訴訟,尋求與涉嫌違反RESPA轉介費限制的各種形式的救濟相關的訴訟,以及私人訴訟當事人在集體訴訟中的行為。許多州的保險法規定也禁止或限制保險業務的轉介,並提供了各種機制來執行這一禁令。
過去,曾有多宗訴訟挑戰按揭保險公司(包括我們的某些按揭保險子公司)在RESPA下的行動,指控保險人違反RESPA第(8)條的轉介費禁令,訂立專屬再保險安排,或以不適當的降價向按揭貸款人提供產品或服務,以換取按揭保險的轉介。除了這些私人訴訟外,我們和其他抵押貸款保險公司過去也曾收到CFPB和州保險監管機構的民事調查要求,作為各自調查的一部分,以確定抵押貸款機構和抵押貸款保險提供商是否從事了與其專屬抵押貸款保險安排相關的行為或做法,違反了RESPA和州保險法。2013年,CFPB與我們和其他三家抵押保險公司簽訂了同意令,就CFPB有關抵押保險公司專屬安排的指控達成和解,該等同意令的有效期為10年。CFPB針對一名抵押貸款發起人涉嫌從抵押貸款保險公司收受回扣的執法行動,CFPB命令抵押貸款發起人支付約1.09億美元的返還,由美國特區巡迴上訴法院做出裁決。2018年1月31日,EN BANC陪審團恢復了最初的三名法官組成的陪審團基於某些法定理由推翻CFPB命令的決定,包括對CFPB對RESPA第28條的解釋提出質疑。法院對此案的裁決可能會對未來的執法活動產生影響。聯邦和州監管機構對RESPA第2.8條的執行給包括抵押貸款保險公司在內的許多“結算服務”提供商帶來了風險。
此外,私人抵押貸款保險業越來越多地使用基於風險的定價系統,這種系統基於比之前考慮的更多的屬性建立保費費率,這可能會導致州和/或聯邦政府對保費費率進行更嚴格的審查。算法、人工智能以及數據和分析在抵押貸款保險業的更多使用,也可能導致與其他事項相關的額外監管審查,如定價和承保方面的歧視、數據隱私和獲得保險的機會。
針對我們的重大法律責任或重大監管行動可能會對我們的業務、經營業績和財務狀況產生重大不利影響。我們有可能成為未來調查、監管行動、訴訟或執法行動的對象,這可能會導致我們招致法律費用,如果我們被發現違反了任何法律或法規,我們可能會被要求支付罰款和損害賠償,導致禁令,並招致其他制裁,可能金額很大。更嚴格的監管審查和任何由此產生的調查或法律程序可能會導致新的法律先例和全行業的法規或做法,可能會對我們的業務、運營結果和財務狀況產生實質性的不利影響。此外,即使我們最終在訴訟、監管行動或調查中獲勝,我們也可能遭受重大的聲譽損害
鉅額法律費用,這可能會對我們的業務、運營結果和財務狀況產生實質性的不利影響。我們無法預測未來任何調查、監管行動或法律程序的最終結果。
監管要求的不利變化可能會對我們的業務、運營結果和財務狀況產生重大不利影響。
某些州和其他監管機構要求我們保持某些RTC比率。此外,PMIER還包括對抵押保險公司的財務要求,根據該要求,抵押保險公司的“可用資產”(通常僅限於保險公司流動性最強的資產)必須達到或超過“最低要求資產”(該最低要求資產是基於保險公司的RIF,根據具有多個風險維度的因素表計算出來的,並受下限金額的限制)。我們的保險子公司未能滿足其監管要求,加上目前PMIERs的財務要求,可能會限制我們開展新業務的能力。有關當前PMIERS財務要求對我們保險子公司的重要性的進一步討論,請參閲“-如果我們不能繼續滿足PMIERS要求的要求、GSE限制和GSE對我們施加的任何額外限制,無論是因為GSE修改了這些限制,還是GSE對財務要求的解釋要求我們持有高於我們計劃的資本額或其他原因,我們可能沒有資格為GSE獲得的貸款承保新的保險,這將對GSE產生實質性的不利影響。如果不能滿足或放棄,將導致我們的業務受到限制或禁止,並可能對我們的業務、經營業績和財務狀況產生實質性的不利影響。“
我們的RTC比率或其他最低監管要求的不利變化可能會導致評級機構下調我們的財務實力評級,這將對我們承銷和保留業務的能力產生不利影響,並可能導致監管機構對我們的業務採取監管或監督行動,所有這些都可能對我們的運營業績、財務狀況和業務產生實質性的不利影響。有關評級重要性的進一步討論,請參閲“-與我們業務相關的風險-評級機構的不利行動已導致業務損失,並對我們的業務、經營結果和財務狀況產生不利影響,未來的不利評級機構行動可能對我們產生進一步和更重大的不利影響。”
這些規定主要是為了保護投保人,而不是為了投資者的利益。任何擬議或未來的立法或NAIC倡議,如果被採納,可能會比目前的監管要求對我們開展業務的能力產生更多限制,或者可能導致成本上升或法定資本和準備金要求增加。此外,由於法律和法規可能很複雜,有時甚至不準確,因此任何特定的監管機構或執法機構對法律、會計或保留問題的解釋可能會隨着時間的推移而改變,這對我們不利,或者使我們面臨不同的或額外的監管風險。保險公司適用本條例和準則時,涉及的解釋和判斷可能與國家保險部門的解釋和判斷不同。我們不能保證這種意見分歧不會對我們迄今採取的行動造成監管、税收或其他方面的挑戰。這些潛在挑戰的結果可能需要我們提高法定資本和儲備水平,或者招致更高的運營成本和/或對某些税收狀況產生影響。
我們受到最低法定資本要求的約束,如果不滿足或放棄這些要求,將導致我們的業務受到限制或禁止,並可能對我們的業務、運營業績和財務狀況產生重大不利影響。
如果我們未能在我們承保業務的州維持所需的最低資本金水平,我們通常會被要求立即停止在該州承保新業務,直到我們重新建立所需的資本金水平或獲得該州保險監管機構的豁免,或者直到我們建立了監管機構可接受的替代承保能力來源。截至2020年12月31日和2019年12月31日,我們的綜合RTC比率約為12.1:1
12.2:1。如果我們未來超過要求的RTC水平,我們將尋求所需的監管和GSE容忍和批准,或者尋求使用替代保險工具的批准。然而,不能保證是否以及以什麼條件可以獲得這種容忍和批准。
NAIC成立了按揭保證保險工作小組(下稱“MGIWG”),以決定及向NAIC的財務狀況委員會建議如何修改償付能力及其他與按揭保證保險人有關的規例(如有的話)。MGIWG繼續修訂“抵押保證保險範本法案”(“MGI範本”),修訂第58號法定會計原則聲明--抵押保證保險,並制定抵押擔保補充文件。2019年末和2021年初,MGIWG發佈了修訂後的MGI模型的暴露草案,包括針對抵押貸款保險商提出的新的抵押擔保保險資本金要求,以及目前仍在制定中的抵押擔保補充申請。我們無法預測這一過程的結果,無論任何州是否會採用修訂後的MGI模式或其任何具體條款,變化(如果有)將對抵押擔保保險市場產生總體影響,或具體地對我們的業務產生與遵守任何此類變化相關的額外成本,或對我們的運營進行可能需要的任何變化,其中任何變化都可能對我們的業務、運營結果和財務狀況產生重大不利影響。我們也無法預測是否會採取其他監管措施,或者如果這些措施被採納為法律,可能會對我們的業務、經營業績和財務狀況產生什麼影響(如果有的話)。
對我們經營的抵押貸款保險市場產生不利影響的法規的變化,可能會對我們的運營產生重大影響,並可能減少對抵押貸款保險的需求。
除了“-我們的業務受到廣泛監管,監管的變化可能會降低我們的盈利能力和限制我們的增長”中描述的一般監管風險外,我們還受到各種額外監管的影響,特別是與我們的抵押貸款保險業務有關的監管。
聯邦和州的法規影響我們競爭對手的經營範圍,從而影響抵押貸款保險市場的規模和競爭的強度。這一競爭不僅包括其他私人抵押貸款保險公司,還包括聯邦和州政府和半政府機構,主要是受聯邦法規管轄的聯邦住房管理局(FHA)和退伍軍人管理局(VA)。提高FHA可以承保的最高貸款額,以及降低FHA收取的抵押貸款保險費,包括可能降低25個基點,可以減少對私人抵押貸款保險的需求。降低GSE將購買或擔保的最高貸款額、增加GSE費用或降低GSE將購買貸款的最高LTV比率,也可以減少對私人抵押貸款保險的需求。見“-與我們業務相關的風險-GSE角色或GSE章程或商業慣例的變化,包括減少或停止使用抵押保險的行動或決定,可能會對我們的業務、經營結果和財務狀況產生不利影響。”立法、監管和行政改革可能導致對私人抵押貸款保險的需求減少。
此外,2020年12月17日,FHFA頒佈了企業資本框架(Enterprise Capital Framework),該框架對GSE強加了一個新的資本框架,包括基於風險和槓桿的資本要求,以及超過監管最低要求的資本緩衝,這些資本緩衝可以在財務困境時期提取。企業資本框架於2021年2月16日生效。然而,在適用的合規日期之前,GSE將不受企業資本框架下的任何要求的約束。除維持PCCBA和PLBA的要求外,必須在(I)GSE託管終止日期和(Ii)適用於該GSE的同意書或其他過渡令中規定的任何較晚的合規日期(以較晚的日期為準)遵守企業資本框架。聯邦住房金融局預計盈科管理局和公共行政管理局的合規日期將是終止GSE託管的日期。企業資本框架的高級方法要求將推遲到(I)2025年1月1日和(Ii)適用於此類GSE的過渡令提供的任何較晚的合規日期中較晚的日期。《企業號》
與以前的框架相比,資本框架大大增加了資本要求,減少了CRT交易的資本信貸。最終規則可能導致GSE提高擔保定價,以滿足新的資本金要求。如果GSE提高擔保定價以滿足更高的資本金要求,這種提高可能會對私人抵押貸款保險市場和我們的業務產生負面影響。此外,更高的GSE資本金要求最終可能導致借款人獲得GSE貸款的成本增加,這反過來可能會將市場從GSE轉向FHA或貸款人的投資組合。這種轉變可能會導致私人抵押貸款保險的市場規模縮小。這一規定還可能加速GSE最近風險轉移計劃的多樣化,將更廣泛的工具涵蓋到私人抵押貸款保險以外的領域,這可能會對我們的業務產生不利影響。同樣,在為結束FHFA對GSE的託管做準備時,FHFA於2021年5月4日頒佈了一項最終規則,自2021年7月6日起生效,該規則要求GSE制定計劃,以便在FHFA被任命為其接管人的情況下迅速有序地解決這些問題。見“-與我們業務相關的風險-GSE角色或GSE章程或商業慣例的變化,包括減少或停止使用抵押保險的行動或決定,可能會對我們的業務、經營結果和財務狀況產生不利影響。”
此外,如果巴塞爾委員會制定的國際銀行標準在美國實施,聯邦銀行機構(定義如下)不作修改,這些規則可能會阻礙美國使用抵押貸款保險。見“巴塞爾協議III”的實施可能會阻礙抵押貸款保險的使用。
作為住宅抵押貸款行業的信用增強提供商,我們還必須遵守或以其他方式受到各種聯邦和州消費者保護和保險法律的影響,包括RESPA、1968年的公平住房法(“公平住房法”)、HOPA、FCRA和其他法律。這些法例包括:(I)禁止轉介結算服務業務,向貸款人提供免費或減收費用的服務,或向貸款人支付實際上並未提供的服務;(Ii)規定在某些情況下取消保險和退還未賺取的保費;以及(Iii)規管公司在何種情況下可獲取和使用消費者信貸資料。這些法律或法規的變化,適當監管機構對這些法律或法規的解釋的變化,或執法活動的加強,都可能對我們的業務、經營業績和財務狀況產生重大不利影響。
巴塞爾協議III的實施可能會阻礙抵押貸款保險的使用。
1988年,巴塞爾銀行監管委員會(下稱“巴塞爾委員會”)制定了“巴塞爾資本協議”(“巴塞爾協議I”),為評估銀行的資本充足率規定了國際基準。2005年,巴塞爾委員會發布了“巴塞爾協議一”(下稱“巴塞爾協議二”)的最新修訂,其中規定了對銀行就其發起和證券化活動購買並持有於資產負債表上的按揭保險的資本處理。2008年金融危機後,巴塞爾委員會進行了進一步修訂,以提高銀行機構通過巴塞爾III持有的資本的質量和數量。美聯儲、貨幣監理署和聯邦存款保險公司(FDIC)(統稱為“聯邦銀行機構”)通過修訂其監管資本規則(“巴塞爾III規則”)來實施巴塞爾III。其中為大多數美國銀行組織設定了最低RBC和槓桿率要求(儘管總資產低於100億美元的銀行組織現在可以選擇遵守聯邦銀行機構於2019年建立的替代社區銀行槓桿率框架)。
如果巴塞爾III規則的進一步修訂提高了銀行機構對我們承保的住宅抵押貸款的資本金要求,或者沒有為使用銀行發起和證券化活動中購買的抵押貸款保險提供足夠的優惠待遇,可能會對抵押貸款保險的需求產生不利影響。2017年12月,巴塞爾委員會公佈了對《巴塞爾協議III》資本框架的最終修訂(《2017年巴塞爾協議III修訂》),總體目標是各參與國在2022年1月1日前實施。2020年3月,
巴塞爾委員會將實施目標日期修訂為2023年1月1日。根據這些對國際框架的修訂,使用標準化方法來確定其信貸風險的銀行在計算房地產的曝險金額時可能會考慮按揭保險,但會根據發放貸款時的LTV比率來確定住宅按揭的風險權重,而不會考慮按揭保險。根據標準化方法,在確定適當的風險權重後,可以考慮是否存在抵押保險,但前提是發行保險的公司的風險權重低於基礎風險敞口。私人公司發行的抵押貸款保險不符合這一標準。因此,根據2017年巴塞爾協議III的修訂,抵押貸款保險不能在標準化方法下減輕信貸和降低資本費用。聯邦銀行機構可能會確定,他們目前的資本金規定至少與2017年修訂的巴塞爾協議III一樣嚴格,在這種情況下,將不會要求做出任何改變。然而,如果聯邦銀行機構決定實施巴塞爾委員會具體起草的2017年巴塞爾III修訂,抵押貸款保險不會降低出於資本目的的住宅貸款的LTV比率,因此可能會減少對抵押貸款保險的需求。
此外,聯邦銀行機構和GSE在為審慎(非資本)目的確定抵押貸款的LTV比率時,也可能(但不是2017年巴塞爾III修訂的授權)同樣停止考慮抵押貸款保險。
與我們與母公司持續關係相關的風險
我們的母公司將能夠對我們和我們的公司決策施加重大影響。
根據吾等擬與母公司就是次發售訂立的主協議(“主協議”)的條款,母公司將有權根據母公司對已發行普通股的實益擁有權,指定若干人士加入吾等董事會及其若干委員會。此外,只要我們的母公司實益擁有我們已發行普通股的50%以上,我們就必須事先徵得母公司的書面同意,才能採取各種重大的公司行動(某些例外情況除外)。請參閲:特定關係和關聯方事務處理-與母公司-主協議的關係由於我們母公司的利益可能與其他股東的利益不同,我們的母公司對我們採取或不採取的行動(包括那些需要事先獲得其書面批准的公司或商業行動),只要它是我們的控股股東,就可能不會像對我們的母公司那樣有利於其他股東。見-我們的母公司和我們之間可能會出現利益衝突和其他糾紛,這些糾紛可能會以不利於我們和其他股東的方式得到解決。我們還打算與母公司簽訂註冊權協議,這將使我們的母公司有權在某些條件下要求我們在此次發行後登記出售我們的母公司實益擁有的普通股。見“-一般風險因素--現有股東未來出售股票可能導致我們的股價下跌。”我們無法準確預測主協議或註冊權協議中的任何條款是否會對我們的業務產生負面影響。
如果我們普通股的所有權繼續高度集中,可能會阻止您和其他少數股東影響重大的公司決策,並可能導致利益衝突。
在此次發行和同時進行的私募之後,我們的母公司將繼續實惠地擁有我們至少80%的普通股。因此,我們的母公司將控制所有需要股東投票的事項,包括:選舉董事;合併、合併和收購;出售我們的全部或幾乎所有資產以及影響我們資本結構的其他決定;修訂我們修訂和重述的公司註冊證書以及我們修訂和重述的章程;以及我們的清盤和解散。這種所有權集中可能會推遲、阻止或阻止我們的其他股東青睞的行為。我們母公司的利益可能並不總是與我們的利益或其他股東的利益一致。這種所有權的集中也可能會延遲、阻止或阻止對我們的控制權的改變。此外,我們的父母可能會試圖促使我們採取行動,根據它的判斷,這可能會增加它對我們的投資,但這可能會
涉及我們其他股東的風險或對我們或我們的其他股東(包括本次發行的投資者)產生不利影響。因此,一旦控制權發生變化,我們普通股的市場價格可能會下降,或者股東可能得不到比我們普通股當時的市場價格更高的溢價。此外,這種股權集中可能會對我們普通股的交易價格產生不利影響,因為投資者可能會認為持有一家有大量股東的公司的股票有不利之處。見“主要股東”和“股本説明--反收購條款”。
我們的母公司和我們之間可能會出現利益衝突和其他糾紛,這些糾紛可能會以不利於我們和其他股東的方式得到解決。
我們的父母和我們之間可能會出現利益衝突和其他糾紛,涉及我們過去和正在進行的關係,以及我們可能建立的任何未來關係。
在此次發行之後,只要我們的母公司繼續實益擁有我們已發行普通股的50%以上,我們的母公司將有權提名我們的大多數董事。這些董事中的某些人也可能是我們母公司或我們母公司某些其他子公司的高級管理人員或員工。由於他們現在或以前在我們的母公司或我們母公司的某些其他子公司擔任職務,這些董事以及我們的一些高級管理人員擁有大量我們母公司的普通股和購買我們母公司普通股的期權。我們董事或高管在母公司普通股中的所有權利益,或我們某些董事作為我們母公司或我們母公司某些其他子公司的高管的服務,可能會在這些董事或高管面臨可能對兩家公司產生不同影響的決定時產生利益衝突,或可能造成利益衝突的表象。例如,在收購機會的可取性、商業計劃、員工留任或招聘、資本管理或我們的股息政策方面,可能會出現潛在的衝突。
此外,在此次發行中,我們和母公司以及母公司的某些其他子公司已經或打算簽訂協議,為我們的持續關係提供框架,包括主協議、註冊權協議、共享服務協議(如本文定義)、知識產權交叉許可協議和過渡性商標許可協議。對母公司或母公司某些其他子公司或我們在這些協議下的權利和義務的分歧,或對其條款的任何重新談判,可能會給這些董事和高級管理人員造成利益衝突,以及可能以不利於我們和其他股東的方式解決的實際糾紛。根據共享服務協議提供的服務中斷或出現問題可能會導致我們與我們的母公司或我們母公司的某些其他子公司之間的衝突,從而增加我們在處理業務和潛在的糾紛補救方面的成本。儘管我們相信這些協議確實或將包含商業上合理的條款,但這些協議的條款可能在以後被證明不符合我們未來股東的最佳利益,或者可能包含的條款不如我們可以從第三方獲得的條款。此外,我們談判這些協議的某些官員可能會因為他們擁有我們母公司的普通股和持有我們母公司的股權獎勵而出現利益衝突。
我們與母公司的協議條款可能比我們能夠從非關聯的第三方那裏獲得的更優惠。
我們的母公司或我們母公司的某些其他子公司目前為我們的運營履行或支持許多重要的公司職能,包括但不限於投資管理、信息技術服務和某些行政服務(如財務、人力資源、員工福利管理和法律)。2021年8月4日,我們與母公司簽訂了共享服務協議,使我們能夠繼續使用其中某些服務。我們與母公司或母公司的某些其他子公司在母子公司關係的背景下就這些安排進行了談判。我們不能向您保證,在此次服務完成後,這些服務將保持在相同的水平,或者我們將能夠及時或按可比條件替換此類服務。
為方便起見,任何一方均可提前至少一百八十(180)天書面通知另一方,終止共享服務協議項下提供的特定服務。如果我們的母公司或我們母公司的某些其他子公司根據我們現有協議的條款停止提供服務,我們從第三方購買服務的成本可能會增加。作為一家獨立的公司,我們可能無法以可比價格或與此次發行前一樣優惠的條款獲得此類商品和服務,這兩種情況都可能對我們的業務、運營業績或財務狀況產生不利影響。與我們的母公司或我們母公司的某些其他子公司的其他協議也管理着我們與我們的母公司或我們的母公司的某些其他子公司之間的關係,並規定了某些費用的分配。它們還包含一些條款和條款,這些條款和條款可能比我們在與獨立第三方的獨立談判中可能獲得的條款和條款更有利。這些經營風險可能會對我們的業務、經營業績和財務狀況產生實質性的不利影響。有關服務的其他討論,請參閲“某些關係和關聯方交易-與我們的父級共享服務協議的關係”。
我們的聲譽和評級可能會受到影響母公司的問題的影響,這種影響可能會對我們的業務、財務狀況、流動性和前景產生實質性的不利影響。
此次上市後,我們仍將是母公司企業大家庭的一部分。因此,我們的客户、第三方服務提供商、信貸提供商和其他人可能會繼續將我們與母公司的聲譽和服務以及其資本基礎和財務實力聯繫在一起。我們的母公司擁有相當大的槓桿,並依賴我們作為流動性的來源。見“-我們母公司的債務和潛在的流動性限制可能會對我們產生負面影響”和“-安盛的和解可能會對我們通過額外的債務、股權或其他戰略交易為我們的業務融資的能力產生負面影響。”
我們的母公司繼續推行其總體戰略,重點是改善業務業績,降低財務槓桿,並提高整個組織的財務和戰略靈活性。我們母公司的戰略包括最大限度地擴大其抵押貸款保險業務的機會,並穩定其美國人壽保險業務。然而,我們的母公司不能確定它是否能夠成功地執行其任何戰略計劃,以有效應對其目前的業務挑戰(包括處理其債務到期日和其他近期債務和財務義務,降低成本,在沒有額外出資、總體資本和評級的情況下穩定其美國人壽保險業務),包括以下方面:
·我們的母公司可能尋求出售的任何業務或其他資產,或母公司可能尋求以預期條件及時發行的證券,都無法吸引買家;
·無法以預期的條件及時增加母公司業務所需的資本,包括通過改善業務業績、再保險或類似交易、資產出售、債務發行、證券發行或其他方式,在每種情況下,在需要時;
·未能獲得任何必要的監管、股東、票據持有人批准和/或此類替代戰略計劃的其他第三方批准或同意;
·我們的父母面臨的挑戰正在改變,或者比目前預期的成本更高或更難成功解決,或者所獲得的好處低於預期;
·無法及時實現預期的成本節約;以及
·不利的税收或會計費用。
我們還依賴母公司和/或母公司的某些子公司提供某些投資管理、信息技術服務和某些行政服務(如財務、人力資源、員工福利管理和法律)。如果我們的父母將來不能或不願意提供這些服務,我們自己可能無法提供這些服務,或者我們可能會
為從另一家提供商獲得此類服務而產生的額外費用。此外,如果我們的母公司或其任何附屬公司在過去或將來受到訴訟或以其他方式損害其聲譽或業務前景,我們可能會受到聲譽損害。這些事件中的任何一個都可能反過來對我們的業務、運營結果和財務狀況產生不利影響。
我們的母公司在其長期護理保險業務中遇到的挑戰,或者其他財務或運營困難,也可能被投資者歸因於我們,並可能對我們普通股作為投資的看法產生不利影響。此外,母公司評級的任何下調或負面展望都可能對某些評級機構的評級產生負面影響,這些評級機構的評級協議和集團評級方法要求在母公司或姊妹公司評級下調或不利評級行動的情況下采取不利評級行動。評級下調可能會對我們與現有和潛在客户的關係以及我們以有利條件開展新業務和獲得資本的能力產生不利影響。見-與我們業務相關的風險-評級機構的不利行動已導致業務損失,並對我們的業務、運營結果和財務狀況產生不利影響,未來的不利評級機構行動可能會對我們產生進一步和更重大的不利影響。
我們父母的負債和潛在的流動性約束可能會對我們產生負面影響。
截至2020年12月31日,我們的母公司有27億美元的控股公司債務在2021年至2066年期間到期,其中約3.38億美元於2021年2月到期,6.59億美元於2021年9月到期。在2021年第一季度,我們的母公司全額贖回了2021年2月到期的未償還本金餘額約為3.38億美元的優先票據,並回購了2021年9月到期的1.46億美元優先票據的本金。2021年7月21日,我們的母公司提前贖回了2021年9月優先票據的剩餘5.13億美元本金餘額,使其控股公司的未償還債務總額達到約17億美元。自2017年12月以來,我們的母公司一直是AXA提起的英國法院訴訟的一方(案件標題:Axa S.A.訴Genworth Financial International Holdings,LLC等。Al.)。於2020年7月20日,我們的母公司與AXA達成和解協議(“AXA和解協議”),根據該協議,在某些條件得到滿足之前,雙方同意不執行、上訴或撤銷2019年12月6日的責任判決以及隨後於2020年7月27日發佈的損害賠償判決。在與安盛達成和解之前,我們的母公司在2020年1月向安盛支付了1億GB(1.34億美元)的中期付款。作為AXA和解協議的一部分,我們的母公司同意向AXA額外支付1億GB(1.25億美元)的初始金額,這筆款項已於2020年7月21日如期支付,以及未來仍在處理的很大一部分索賠。
此外,我們向AXA發行了一張有擔保的本票(經修訂,稱為“本票”),根據該票據,我們的母公司同意在遵守某些強制性預付款義務的情況下,於2022年6月(“2022年6月付款”)和2022年9月(“2022年9月付款”)進行兩次遞延現金付款,總額約為3.17億英吉特(“2022年6月付款”)和“2022年9月付款”(“2022年9月付款”)。截至2021年6月30日,未來仍在處理的索賠金額估計為3800萬GB,並將作為2022年9月付款的一部分添加到本票中。為了保證其在本票項下的義務,我們的母公司通過GHI間接向AXA質押了母公司持有的已發行普通股19.9%的擔保權益。除非本票項下發生違約事件,否則AXA無權出售或補充抵押品,擔保權益不賦予AXA投票權。抵押品將在全額償還本票時全部解除,在某些情況下,如果提前付款,可以部分解除抵押品。因此,抵押品安排對我們的合併財務報表沒有影響。參見“-安盛的和解可能會對我們通過額外的債務、股權或其他戰略交易為我們的業務融資的能力產生負面影響”和“-我們的聲譽和評級可能會受到影響我們母公司的問題的影響,這種影響可能會對我們的業務、財務狀況、流動性和前景產生實質性的不利影響。”
2021年3月,我們的母公司出售了其在GMA的所有普通股,這導致根據與AXA和解達成的本票,強制性支付了約1.76億GB,包括200萬GB的利息。此付款(“2021年3月強制性
付款“)全面履行2022年6月付款義務,部分預付2022年9月付款。截至2021年6月30日,我們的母公司與AXA和解協議相關的債務約為2.49億GB,而且還會增加。
在截至2020年12月31日的年度財務報告中,我們的母公司披露,正在發生和預期發生的某些情況和事件使人懷疑其履行下一年財務義務的能力。2021年第一季度,我們的母公司出售了其在GMA的所有權權益,2021年3月獲得了3.7億美元的淨現金收益。在截至2021年6月30日的季度財務報告中,我們的母公司披露,其目前不受限制的現金、現金等價物和流動資產為其提供了足夠的流動性,以履行其財務義務,並自其財務報表發佈之日起維持業務運營一年。因此,我們的母公司不再需要確定其計劃是否能緩解人們對其是否有能力在明年履行其財務承諾和義務的懷疑。
截至2021年6月30日,我們的母公司除其他義務外,分別在2023年8月和2024年2月到期4億美元的債務,以及2022年9月到期的本票付款。我們的母公司目前還支付了約8000萬美元的年化運行利率利息,這是基於2021年7月贖回2021年9月到期債務後的未償債務,以及截至2021年6月30日的年初至今約1.99億美元的現金税收,主要來自公司間的税收。由於我們不對母公司的債務負責,而且我們目前主要是獨立於母公司進行資本化和融資,如果我們的母公司無法籌集足夠的收益來履行到期的義務,或者我們的母公司將拖欠其未償債務,或者我們的母公司違約,導致AXA尋求取消我們母公司通過GHI間接持有的質押股票的抵押品贖回權,或者如果我們的母公司成為破產或其他類似程序的對象,我們預計此類事件不會直接導致違約或其他類似的訴訟程序,因此我們不會預計此類事件會直接導致違約或違約,或者導致AXA尋求取消母公司通過GHI間接持有的質押股份的贖回權,或者如果我們的母公司面臨破產或其他類似程序,我們預計此類事件不會直接導致違約或違約然而,任何此類事件或任何此類訴訟可能涉及我們的風險(或感知風險)都可能對我們的評級、我們的聲譽、我們的業務、我們的流動性和經營業績產生負面影響,因此可能對我們償還自己的債務(包括2025年優先票據)的能力產生負面影響,或者以其他方式對我們的業務、經營業績、財務狀況、流動性和前景產生實質性的不利影響。見-我們的聲譽和評級可能會受到影響母公司的問題的影響,這種影響可能會對我們的業務、財務狀況、流動性和前景產生實質性的不利影響。
安盛的和解可能會對我們通過額外的債務、股權或其他戰略交易為我們的業務融資的能力產生負面影響。
關於AXA和解,我們的母公司簽署了本票,初始本金總額約為4.25億GB(5.81億美元),以我們普通股19.9%的權益為抵押。抵押品將在全額償還本票時全部解除,在某些情況下,在某些付款後,可以部分解除抵押品。期票將在2022年6月和2022年9月兩次延期支付現金,總額約為3.17億英磅。截至2021年6月30日,我們的母公司與AXA和解協議相關的債務約為2.49億GB(3.44億美元),而且還可能增加。本票仍須遵守各種強制性預付款條款,包括(除某些例外情況外)用於未來債務和股權融資以及某些類型的資產出售和其他戰略交易。雖然本票尚未償還,但這些預付款條款,以及強加給我們的其他契約和限制,可能會使我們很難通過未來的債務或股票發行、某些類型的資產出售或其他可能成為資金來源的戰略交易來為我們的運營和我們子公司的運營提供資金。在我們需要資金為我們的運營或我們子公司的運營提供資金或滿足其他流動性需求的情況下,不能保證我們將能夠以有利的條件或根本不能產生額外的資金。這種無法為我們的業務提供資金的情況可能會對我們的業務、運營結果、財務狀況、流動性和前景產生實質性的不利影響。見--我們父母的負債和潛在的流動性約束可能會對我們產生負面影響。
與税收有關的風險
税法的變化可能會對我們的業務、現金流、經營結果或財務狀況產生實質性的不利影響。
各種税收法規要求在解釋其各自的規定時準備複雜的計算、重要的判斷和估計。這些方面本來就很難解釋和應用,而財政部、美國國税局(IRS)和其他標準制定機構可以與我們不同地解釋這些方面。此外,這些部門可以就如何適用或管理税收法規的條款發佈指導意見,這些指導意見可能與我們的解釋不同。因此,即使我們認為我們在財務報表中恰當地適用了税收法律法規,我們也可能對規則進行了不同的解讀,從而以不同於這些權威機構的方式對我們的財務業績產生了影響。同樣,税法或法規的修改可能會對我們的整體納税義務和經營業績或財務狀況產生不利影響。影響我們的客户和交易對手或經濟的税收法律法規的變化也可能影響我們的經營業績和財務狀況。不能保證税務法律或法規的變化不會對我們的有效税率、納税、經營業績和財務狀況產生重大和/或不利影響。
我們受到税務機關的定期審查和審計,並受到税務法規和法律變化的前瞻性和追溯性影響的影響。最終的税收結果可能與我們綜合財務報表中記錄的税額大不相同,並可能對我們的所得税撥備、淨收益(虧損)、現金流或業務產生重大影響。
在我們是Genworth Consolidation Group成員的納税期間,我們對Genworth Consolidation Group所欠的任何美國聯邦所得税負有連帶責任。
我們目前與我們的其他保險和非保險關聯公司一起提交美國綜合所得税申報單,我們的母公司是該公司的共同母公司(“Genworth合併集團”)。因此,在我們作為集團成員期間,我們要承擔集團所欠的美國聯邦所得税的連帶責任。因此,對於我們被納入Genworth合併集團以繳納美國聯邦所得税的任何納税期間,如果發生了任何所得税責任,但母公司或集團的任何其他成員沒有解除,我們可能要承擔責任。然而,我們的母公司將負責我們僅因根據税收分配協議向我們的母公司提交合並、合併或單一報税表而負有連帶責任的任何税款。
我們的母公司繼續持有我們80%的普通股可能會限制我們通過向第三方發行普通股來籌集額外資本的能力。
我們目前是Genworth合併集團的成員,並將在此次發行後繼續成為成員。因此,當我們有應税收入或從我們貢獻的虧損中獲得利益並用於Genworth合併集團時,我們將向母公司支付我們應承擔的綜合所得税負債份額。請參閲:特定關係和關聯方事務處理-其他關聯方事務處理-税分配協議
我們的母公司及其某些非保險子公司預計未來將產生實質性的聯邦所得税減免,主要涉及第三方債務的利息支出以及與企業和子公司運營有關的管理費用。如果我們不再是Genworth合併集團的成員,我們的收入將不能再抵消Genworth合併集團其他成員的税收損失,Genworth合併集團可能沒有足夠的其他業務的應税收入來完全吸收我們母公司及其非保險子公司預期的税收減免,從而減少了對我們母公司的此類税收減免的價值。鑑於我們的母公司預計在可預見的未來將產生聯邦所得税減免,我們的母公司可能會發現,在可預見的未來保留至少80%的普通股所有權是有益的。
作為我們保持Genworth合併集團成員的一個條件,我們的母公司通常必須繼續擁有我們股票總投票權的至少80%,價值至少等於我們股票總價值的80%的數量。就此等目的而言,“股票”一詞不包括下列任何股票:(I)無權投票;(Ii)股息有限且優先派發,且不會在任何程度上參與公司成長;(Iii)擁有不超過該等股票發行價(合理贖回或清算溢價除外)的贖回及清盤權;及(Iv)不可轉換為另一類別股票。因此,雖然我們將有能力通過某些優先股或其他方式籌集額外資本,但我們通過向第三方發行普通股籌集額外資本的能力將受到限制,而不會離開我們母公司可能不允許的合併集團。我們也可能受到保險監管機構、GSE施加的限制以及公司間協議下的任何限制。我們通過發行普通股籌集額外資本的能力受到這種限制,可能會對我們的業務、經營業績和財務狀況產生重大不利影響。
如果我們離開Genworth合併集團,我們可能需要根據税收分配協議支付款項,並可能在未來被要求支付更多所得税。
我們目前是Genworth合併集團的成員,只要我們的母公司繼續持有我們股票總投票權的80%以上,並且價值至少相當於我們股票總價值的80%,我們就可以繼續成為成員。見“-我們的母公司繼續擁有我們80%的普通股可能會限制我們通過向第三方發行普通股來籌集額外資本的能力”。我們的母公司將來可能會因為一些原因而停止擁有如此數量的股票,包括因為AXA取消了我們母公司根據本票質押的普通股的抵押品贖回權。在這種情況下,我們將不再是Genworth合併集團的成員。
倘若吾等終止為Genworth綜合集團成員,吾等可能須就根據税務分配協議獲得抵免但當時Genworth綜合集團尚未使用的税收優惠向母公司支付款項。這些税收優惠將在我們離開Genworth合併集團後的一段時間內用於減少我們的納税義務,但受適用於該期間或税收優惠的任何適用限制的限制。此外,吾等與Genworth綜合集團其他成員之間根據綜合報税表規則延遲進行的任何交易的税務後果可能會被觸發,這可能需要吾等根據税項分配協議支付額外款項。請參見-關聯方交易-其他關聯方交易-分税協議。
此外,如果我們不再是Genworth合併集團的成員,我們和我們的母公司將受到“統一虧損規則”的適用,這可能要求我們在未來支付更多的所得税。除某些例外情況外,如果我們的母公司的股票税基高於我們離開Genworth合併集團時股票的公平市值,這些規則可能要求我們降低某些税基,包括我們資產的税基。如果發生這樣的減税,我們未來可能需要繳納更多的所得税。我們的母公司可以在這個時候選擇降低我們股票的税基,以防止這種屬性減少,儘管我們的母公司還沒有承諾這樣做。
目前,如果我們離開Genworth合併集團,我們預計統一的損失規則不會導致我們資產的税基大幅下降。然而,統一損失規則的適用是複雜的,將取決於在這種離開時必須作出的一些事實確定。因此,不能保證我們不會因為統一虧損規則在解除合併時的應用而被要求支付更多的所得税。這種增加的納税義務可能會對我們的業務、經營業績和財務狀況產生實質性的不利影響。
統一虧損規則在下面的“關聯方交易-與母公司的關係-主協議-税務事項”一節中具體討論了對此次發行的適用情況。
一般風險因素
我們是一家控股公司,我們唯一的物質資產是我們在子公司的股權。因此,我們依賴子公司向我們支付股息和其他付款和分配的能力,以履行我們的義務。
我們是一家直接業務有限的控股公司。我們的主要子公司是保險公司,它們擁有我們幾乎所有的資產,並進行我們幾乎所有的業務。我們子公司的股息和根據與子公司的安排允許向我們支付的款項是我們履行義務的主要現金來源。這些債務包括營業費用以及當前和未來借款的利息和本金。我們的子公司可能無法支付股息或進行分配,以使我們能夠履行我們的義務,或者監管機構可能不允許這樣做。每家子公司都是不同的法律實體,法律和合同限制也可能限制我們從子公司獲得現金的能力。如果我們根據股息和其他安排從我們的子公司獲得的現金不足以為任何這些義務提供資金,或者如果子公司不能或不願意向我們支付未來的股息或分派來履行我們的義務,我們可能需要通過債務(包括可轉換或可交換債務)、出售資產或發行股票等方式籌集現金。
我們的保險子公司支付股息和其他分派取決於,但不限於它們的財務狀況和經營業績,由於新冠肺炎影響的不確定性而產生的資本保值,公司法限制,保險法律法規,以及保持充足的資本以滿足PMIER的要求,包括最近GSE對我們業務施加的限制。一般來説,超過規定限額的紅利被認為是“非常”的,需要得到保險公司所在地保險部門的肯定批准。此外,保險監管機構和GSE可禁止保險子公司支付普通股息和分配,或保險子公司的其他支付(如根據協議支付或支付員工或其他服務,包括費用補償),如果他們確定此類支付可能對投保人不利。在考慮保險公司對保險監管機構批准或拒絕批准股息和其他分配的決定提出質疑時,法院通常會給予監管機構重大尊重。因此,不能保證保險監管機構會批准我們的保險子公司向我們支付股息或分配或其他資產轉移。最近,由於新冠肺炎的緣故,GSE臨時修改了PMIER,要求我們批准的保險公司GMICO在支付任何股息、向附屬公司質押或轉讓資產、簽訂任何新的或更改任何現有的任何股息之前,必須事先獲得GSE的書面同意。, 如果GMICO未能達到某些PMIER最低要求的資產緩衝(2021年第三季度為150%,2021年第四季度為115%),則根據税收分擔和公司間費用分擔安排進行安排。見“-與我們業務相關的風險-如果我們不能繼續滿足PMIER的要求、GSE的限制和GSE對我們施加的任何額外限制,無論是因為GSE的修訂或GSE對財務要求的解釋要求我們持有高於我們計劃的資本額或其他原因,我們可能沒有資格為GSE獲得的貸款投保新的保險,這將對我們的業務、經營結果和財務狀況產生實質性的不利影響”和“監管-保險”
我們的流動性和資本狀況高度依賴於我們子公司的業績,以及它們向我們支付未來股息和分配的能力。對未來股息來源和我們整體流動性計劃的評估受當前和未來市場狀況以及新冠肺炎經濟復甦等因素的影響,這些因素可能會發生變化。
我們的普通股沒有事先的公開市場,一個活躍的公開市場可能永遠不會發展,這可能導致我們的普通股以折扣價交易,並使我們普通股的持有者難以出售他們的股票。
在此次發行之前,我們的普通股還沒有成熟的交易市場,不能保證我們普通股的活躍交易市場會發展起來,或者如果發展起來,就會維持下去。如果我們普通股的活躍公開市場得不到發展或維持,您可能很難以對您有吸引力的價格出售我們的普通股。我們的母公司將與承銷商代表協商普通股每股首次公開發行價格,因此該價格可能不能代表本次發行後我們普通股的市場價格。因此,我們不能保證我們的股東是否有能力出售他們的普通股,或者我們的股東可能獲得的普通股的價格。我們普通股的市場價格可能會跌破首次公開募股價格。此外,我們普通股的市場價格可能會大幅波動。可能對我們普通股的市場價格產生負面影響的一些因素包括:
·我們季度運營業績的實際或預期變化;
·改變我們的盈利預期或發佈有關我們或抵押貸款保險業的研究報告;
·類似公司的市場估值變化;
·我們未來承擔的任何債務;
·信貸市場和利率的變化;
·政府政策、法律和法規的變化;
·影響GSE和FHA的變化;
·密鑰管理的增加或減少;
·股東的行動;
·新聞界或投資界的投機行為;
·隨着時間的推移,我們與父母的關係會產生什麼影響;
·我們或我們的競爭對手的戰略行動;
·我們財務實力評級的變化;
·一般市場和經濟條件;
·我們未能達到或下調我們或任何證券分析師的盈利預期;以及
·股票市場的價格和成交量普遍波動。
近年來,股票市場經歷了與特定公司的經營業績無關的波動以及價格和成交量的波動。這些廣泛的市場波動可能會對我們普通股的交易價格產生不利影響。特別是,保險和金融服務公司的證券市場價格經歷了波動,這些波動往往與這些公司的經營業績無關或不成比例。這些市場波動可能會導致我們普通股價格的過度波動,這可能會導致您的投資價值下降。你還應該意識到,如果我們普通股的公開流通股和交易量較低,價格波動可能會更大。
如果我們對關鍵會計政策的估計或判斷是基於改變或被證明是不正確的假設,我們的經營結果可能會低於證券分析師和投資者的預期,導致我們股票的市場價格下跌。
按照美國公認會計原則編制我們的財務報表要求管理層作出估計和假設,這些估計和假設會影響我們的合併財務報表和附註中報告的金額。我們根據歷史經驗和我們認為在當時情況下合理的各種其他假設作出估計,這些假設的結果構成對資產、負債、權益、收入和支出的賬面價值作出判斷的基礎,而這些資產、負債、權益、收入和支出從其他來源看起來並不明顯。如果我們的假設發生變化或實際情況與我們的假設不同,我們的經營結果可能會受到不利影響,可能會低於證券分析師和投資者的預期,導致我們股票的市場價格下降。此外,我們對財務報告的披露控制和程序以及內部控制的設計和有效性可能無法防止所有錯誤、錯誤陳述或虛假陳述。見“-我們的業務可能會因我們的披露控制和程序或財務報告的內部控制方面的缺陷而受到不利影響。
現有股東未來出售股份可能會導致我們的股價下跌。
在這次發行和同時進行的私募之後,在公開市場上出售大量我們的普通股,或者認為這些出售可能發生,可能會導致我們普通股的市場價格下降。完成本次發售和同時私募後,我們將擁有162,840,000股已發行普通股,其中我們的母公司將實益擁有其中約82.8%的股份(如果承銷商全面行使購買額外股份的選擇權,則約為81.6%)。根據此次發行出售的所有股票將立即可以交易,不受證券法的限制,除非由證券法第144條規定的“關聯公司”持有。根據證券法,剩餘普通股將是第144條所指的“限制性證券”,但將有資格轉售,但須受第144條的適用數量、銷售手段、持有期和其他限制,或根據證券法的豁免登記,並受根據我們的股票激勵計劃發行的未歸屬股票的任何限制以及下文描述的鎖定協議條款的約束。承銷商的代表高盛公司(Goldman Sachs&Co.LLC)和摩根大通證券公司(J.P.Morgan Securities LLC)可以在不另行通知的情況下,隨時全權酌情釋放全部或任何部分證券,但須遵守與此次發行相關的鎖定協議。請參閲“承保”。
我們、我們的高管和董事、Bayview和我們的母公司已與承銷商達成“鎖定”協議,即除某些例外情況外,我們、我們的高管和董事以及我們的母公司及其直接關聯公司在本招股説明書發佈之日起至本招股説明書發佈後180天期間,除非事先獲得高盛有限責任公司(Goldman Sachs&Co.LLC)和摩根大通證券公司(J.P.Morgan Securities)的書面同意,否則不會處置或對衝其任何普通股或可轉換為普通股或可兑換為普通股的證券,除非獲得高盛有限責任公司(Goldman Sachs&Co.LLC)和摩根大通證券公司(J.P.Morgan Securities)的事先書面同意。在180天的禁售期結束後,149,529,600股普通股將有資格在未來出售,但須受第144條的適用數量、銷售方式、持有期和其他限制以及根據我們的股票激勵計劃發行的未歸屬股票的任何限制的限制。請參閲“符合未來出售條件的股票”。此類銷售不得受第144條規定的數量、銷售方式、持有期限和其他限制的限制。隨着轉售限制的結束,如果我們普通股的持有者出售或被市場認為打算出售,我們普通股的市場價格可能會下降。此外,在本次發行和同時私募之後,我們的母公司將持有約134,874,000股普通股,或我們已發行普通股的82.8%(如果承銷商全面行使購買額外股份的選擇權,則為132,877,440股,或約81.6%),根據某些條件,母公司將有權要求我們提交關於出售其股票的登記聲明,或將其股票包括在我們未來可能為自己或其他股東提交的登記聲明中。, 雖然我們在180天的禁售期內不能提交這樣的註冊聲明。一旦我們為母公司註冊了股票,它們就可以在母公司轉售時在公開市場上自由交易。
在未來,我們可能會發行額外的普通股或其他可轉換為或可交換為我們普通股的股票的證券。這些發行中的任何一種都可能導致我們現有股東的大量稀釋,並可能導致我們普通股的交易價格下降。
如果證券或行業分析師不發表關於我們業務的研究報告,或發表誤導性或不利的研究報告,我們的股價和交易量可能會下降。
我們普通股的交易市場將在一定程度上取決於證券或行業分析師發佈的關於我們或我們業務的研究和報告。我們目前沒有,也可能永遠不會獲得證券和行業分析師的研究報道。如果證券或行業分析師沒有對我們進行報道,我們普通股的交易價格可能會受到負面影響。如果我們獲得證券或行業分析師的報道,或者如果其中一位或多位分析師下調了我們的股票評級,或者發表了關於我們業務的誤導性或不利的研究報告,我們的股價可能會下跌。如果其中一位或多位分析師停止對我們的報道,或未能定期發佈有關我們的報告,對我們股票的需求可能會減少,這可能會導致我們的股價或交易量下降。
州公司法和州保險法、PMIERs和我們修訂和重述的公司證書以及我們修訂和重述的章程的規定可能會阻止或推遲對我們的收購,這可能會降低我們普通股的交易價格。
州法律、PMIER和我們修訂和重述的公司證書以及我們修訂和重述的章程的條款可能會推遲、阻止、阻止或使我們的股東可能認為符合他們最佳利益的收購企圖變得更加困難。例如,這樣的法律或規定可能會阻止我們的股東從收購背景下競購者提供的普通股市場價格的任何溢價中獲得利益。即使在沒有收購企圖的情況下,如果這些條款被視為阻礙未來的收購企圖,那麼這些條款的存在可能會對我們普通股的現行市場價格產生不利影響。
我們保險子公司所在州的保險法律法規可能會推遲或阻礙涉及我們公司的業務合併。國家保險法禁止實體在未經國內保險監管機構事先批准的情況下獲得保險公司的控制權。根據大多數州的法規,如果一個實體直接或間接擁有保險公司或其母公司10%或更多的有表決權股票,就被推定為擁有該保險公司的控制權。此外,PMIER可能會延遲或阻礙涉及我公司的業務合併或控制權變更。PMIER要求我們事先獲得GSE的書面批准,然後才能允許我們對公司進行實質性更改或收購、控制或受益所有權,或對我們的公司或法律結構進行更改。這些限制可能會推遲、阻止或阻止我們公司的潛在合併或出售,即使我們的董事會認為合併或出售符合股東的最佳利益。這些限制也可能延遲我們的銷售或第三方對我們保險子公司的收購。
見“股本反收購條款説明”。
我們將是納斯達克規則意義上的“受控公司”,我們將有資格獲得某些公司治理要求的豁免。
在本次發售和同時進行的私募完成後,我們的母公司將實惠地擁有我們約82.8%的已發行普通股(如果承銷商全面行使購買額外股票的選擇權,則約為81.6%)。GHI是我們的直屬母公司,也是我們母公司的全資子公司。由於此次發行後,我們的母公司將控制我們普通股總投票權的大部分以上,我們將成為納斯達克規則意義上的“受控公司”。根據這些規則,擁有超過50%投票權的公司
由另一人或一組共同行動的人持有是一家“受控公司”,並可選擇不遵守某些有關公司治理的證券交易所規則,包括:
·要求其董事會的多數成員由獨立董事組成;
·要求其董事被提名人由董事會多數獨立董事投票選出或推薦供董事會選擇,投票只有獨立董事參加,或者由完全由獨立董事組成的提名委員會選出,在這兩種情況下,都要有正式的書面章程或董事會決議(如果適用),説明提名過程和聯邦證券法可能要求的相關事項;以及
·要求其薪酬委員會完全由獨立董事組成,並有一份書面章程,説明該委員會的宗旨和職責。
我們不打算依賴豁免要求,即我們的大多數董事是獨立的,我們的提名和公司治理委員會由完全獨立的董事組成。在本次發行完成後,我們打算讓我們的董事會由大多數獨立董事組成,我們的提名和公司治理委員會由完全獨立的董事組成。然而,我們打算選擇不遵守上文提出的其他要求,即薪酬委員會完全由獨立董事組成。只要我們的母公司繼續實益擁有我們已發行普通股的50%以上,我們的母公司通常就能夠決定許多需要股東批准的公司行動的結果,包括董事選舉和公司註冊證書和章程的修訂。此外,根據我們打算在本次發售完成之前或同時與母公司簽訂的主協議的條款,我們的母公司將對我們可能從事的某些公司和商業活動擁有同意權,包括在母公司持有的普通股比例低於多數的時期。請參閲:特定關係和關聯方事務處理-與母公司-主協議的關係因此,你可能不會得到對公司股東的同樣保護,這些公司受到納斯達克關於公司治理的所有規則的約束。
我們修改和重述的公司註冊證書將包含專屬法院條款,這可能會限制我們的股東選擇司法法院處理與我們或我們的董事、高級管理人員或員工的糾紛的能力。
我們經修訂和重述的公司註冊證書規定,除非我們以書面形式同意選擇替代法院,否則特拉華州衡平法院應是以下唯一和獨家的法院:(I)代表我們提起的任何派生訴訟或法律程序;(Ii)任何聲稱違反吾等任何現任或前任董事、高級管理人員、股東、僱員或代理人對吾等或吾等股東所欠責任(包括任何受信責任)的訴訟;(Iii)任何聲稱對吾等或吾等任何現任董事、高級職員、股東、僱員或代理人提出索賠的訴訟。因“特拉華州公司法”(“DGCL”)的任何條款或我們的修訂和重述的公司證書或我們的修訂和重述的章程(每一條,不時生效)的任何條款而產生或與之相關的僱員或代理人,或(Iv)針對我們或我們的任何現任或前任董事、高級管理人員、股東、僱員或代理人提出索賠的任何訴訟,這些訴訟受特拉華州的內部事務原則管轄;或(Iv)對我們或我們的任何現任或前任董事、高級管理人員、股東、僱員或代理人提出索賠的任何訴訟;但在特拉華州衡平法院對任何此類訴訟或程序缺乏標的物管轄權的情況下,此類訴訟或程序的唯一和專屬法院應是位於特拉華州境內的另一州法院或聯邦法院,除非該法院(或位於特拉華州境內的其他州法院或聯邦法院(視情況而定)已駁回同一原告提出相同主張的先前訴訟,因為該法院對被指定為被告的不可或缺的一方缺乏個人管轄權。除非我們書面同意選擇替代法院,否則美利堅合眾國聯邦地區法院應在法律允許的最大範圍內, 是解決根據1933年證券法提出的訴因的唯一和獨家論壇,如
經修訂(“證券法”)。這一排他性法院條款並不排除或限制根據“證券法”提起的任何訴訟的聯邦專屬管轄權或同時管轄權的範圍。這一排他性論壇條款將不適用於根據1934年“交易法”(“交易法”)提起的訴訟。我們的獨家論壇條款不會解除我們遵守聯邦證券法及其下的規則和法規的責任,我們的股東也不會被視為放棄了我們對這些法律、規則和法規的遵守。
任何個人或實體購買或以其他方式收購或持有我們任何證券的任何權益,應被視為已知悉並同意本條款。這一排他性論壇條款可能會限制股東在與我們或我們的董事、高級管理人員或其他員工發生糾紛時在司法法院提出其選擇的索賠的能力,這可能會阻礙針對我們和我們的董事、高級管理人員和其他員工的訴訟。如果法院發現我們修訂和重述的公司證書中的專屬法庭條款在訴訟中不適用或不可執行,我們可能會產生與在其他司法管轄區解決爭議相關的額外費用,這可能會損害我們的運營結果。
我們的業務可能會因我們的披露控制和程序或財務報告的內部控制方面的缺陷而受到不利影響。
我們對財務報告的披露控制程序和內部控制的設計和有效性可能無法防止所有錯誤、錯誤陳述或失實陳述,特別是考慮到我們目前的遠程工作環境,以及我們的員工可能無法正確執行和執行控制的風險增加。雖然管理層不斷審查我們對財務報告的披露控制程序和內部控制的有效性,但不能保證我們對財務報告的內部控制將始終有效地實現所有控制目標。財務報告內部控制的任何重大缺陷,或任何其他未能保持有效的披露控制和程序的情況,都可能導致我們歷史財務報表中的重大錯誤或重述,或不合時宜的申報,這可能導致投資者對我們報告的財務信息失去信心,並導致我們的股價下跌。
未來發行的債務或股權證券可能優先於我們的普通股,這可能會限制我們的經營靈活性,並對我們普通股的市場價格產生不利影響。
如果我們決定將來發行債務證券,很可能會受到契約或其他文書的規管,而這些契約或其他文書會限制我們的運作靈活性。此外,我們未來發行的任何股本證券或可轉換或可交換證券可能具有比我們普通股更優惠的權利、優惠和特權,並可能對我們普通股的市場價格產生不利影響。任何此類優先股權證券將優先於我們的普通股,並且在清算、解散或類似事件(可能導致您的全部或部分投資損失)時,也將優先於任何分配。我們的董事會將有權決定是否進行任何此類發行。我們發行此類證券的決定將取決於市場狀況和其他我們無法控制的因素,我們無法預測或估計我們未來發行的金額、時間或性質。此外,如果我們的母公司向我們提供或被要求向我們提供額外資本,您的普通股價值可能會立即稀釋。
根據“就業法案”(JOBS Act),我們作為一家“新興成長型公司”適用的披露要求有所降低,這可能會降低我們的普通股對投資者的吸引力。
在首次祕密提交註冊説明書(招股説明書是其中的一部分)時,我們符合證券法第2(A)(19)節(包括JOBS法案修改的定義)所定義的“新興成長型公司”的資格,並預計在(A)我們完成本次發行之日和(B)自我們不再是新興成長型公司之日起的一年結束之前,我們仍將是新興成長型公司。只要我們仍然是一家“新興成長型公司”,我們就可以利用各種
報告要求適用於其他上市公司,包括但不限於,在我們的定期報告和委託書中減少關於高管薪酬的披露義務,免除就某些高管薪酬問題進行不具約束力的諮詢投票的要求,例如“薪酬發言權”和“頻率發言權”,以及股東批准任何先前未獲批准的金降落傘支付。因此,我們的股東可能無法獲得他們認為重要的某些信息。
此外,雖然在截至2021年12月31日的財年,我們一般必須遵守薩班斯·奧克斯利法案第404條,但我們在不再是證券法第(2)(A)(19)條所指的“新興成長型公司”(包括經就業法案修改的公司)後的第一份年度報告之前,不需要讓我們的獨立註冊會計師事務所證明我們內部控制的有效性。在此之前,我們不需要讓我們的獨立註冊會計師事務所證明我們的內部控制的有效性,直到我們不再是證券法第(2)(A)(19)節所指的“新興成長型公司”之後的第一份年度報告。因此,我們可能不會被要求讓我們的獨立註冊會計師事務所證明我們的內部控制的有效性,直到我們截至2022年12月31日的財年的年度報告。一旦我們的獨立註冊會計師事務所被要求這樣做,如果它不滿意我們的控制被記錄、設計、操作或審查的水平,它可能會發布一份不利的報告。遵守這些要求可能會給我們的資源帶來壓力,增加我們的成本,並分散管理層的注意力,我們可能無法及時或具有成本效益地遵守這些要求。
我們無法預測投資者是否會因為我們利用這些豁免而發現我們的普通股吸引力下降。如果他們這樣做了,我們普通股的交易市場可能會變得不那麼活躍,我們的股價可能會更加波動。
我們所依賴的行業和市場數據可能不準確或不完整,可能會發生變化。
在整個招股説明書中,我們從(I)我們自己的內部估計和研究,(Ii)行業和一般出版物和研究,(Iii)第三方進行的研究和調查以及(Iv)其他可獲得的信息中獲得整個行業、市場和競爭狀況的數據。獨立研究報告和行業出版物一般表明,其中包含的信息是從被認為可靠的來源獲得的,但不保證此類信息的準確性和完整性。雖然我們相信招股説明書中包含的來自此類出版物、研究、研究和調查的信息是可靠的,但行業和市場數據可能是錯誤的,原因是來源獲取數據的方法,以及由於原始數據的可用性和可靠性的限制、數據收集過程的自願性以及其他限制和不確定性,信息並不總是能夠得到確定的核實。此外,我們並不知道在編制本文引用的來源的預測時使用的關於一般經濟狀況或增長的所有假設。雖然我們相信我們的內部估計和研究是可靠的,我們對市場和行業的定義是適當的,但這些估計和研究或這些定義都沒有得到任何獨立消息來源的核實。此外,我們從中獲得本招股説明書中使用的行業和市場數據的某些報告、研究和出版物是在新冠肺炎爆發之前發佈的,因此並不反映新冠肺炎對任何特定市場或全球的任何影響。由於缺乏可靠的歷史參考點和數據,在處理新冠肺炎等史無前例的情景時,行業和市場數據可能出錯的風險加劇。
有關前瞻性陳述和市場數據的警示説明
本招股説明書包含受某些風險和不確定性影響的前瞻性陳述。你可以通過它們與歷史或當前事實沒有嚴格相關這一事實來識別前瞻性陳述。這些陳述可以包括諸如“預期”、“估計”、“期望”、“潛在”、“計劃”、“打算”、“尋求”、“假設”、“相信”、“可能”、“將會”、“應該”、“可能”、“將會”、“可能”和其他類似含義的詞語和術語,包括這些或類似詞語和術語的否定,與任何關於未來經營或財務業績或其他事件的時間或性質的討論有關。然而,並不是所有的前瞻性陳述都包含這些識別詞語。前瞻性陳述出現在本招股説明書的許多地方,給出了與我們的財務狀況、經營結果、計劃、戰略、目標、未來業績、業務和其他事項有關的當前預期和預測。
我們提醒您,前瞻性陳述並不是對未來業績的保證,我們的實際綜合經營結果、財務狀況和流動性可能與本招股説明書中的前瞻性陳述所述或所暗示的大不相同。不能保證實際的發展會是我們預期的那樣。此外,即使我們的綜合經營結果、財務狀況和流動性與本招股説明書中包含的前瞻性陳述一致,這些結果或發展也可能不能代表後續時期的結果或發展。許多重要因素可能導致實際結果或條件與前瞻性陳述中包含或暗示的結果或條件大不相同,包括“風險因素”中討論的風險。可能導致實際結果或條件與本招股説明書中包含的前瞻性陳述所反映的結果或條件不同的因素包括:
·新冠肺炎疫情的影響和不確定性,包括疫情的範圍和持續時間,政府當局採取的應對行動及其對房地產市場的影響;
·我們滿足GSE和PMIER要求的能力,這可能會以不利於我們業務的方式發生變化,例如實施企業資本框架(Enterprise Capital Framework),其中包括更高的GSE資本要求,這最終可能導致借款人獲得GSE貸款的成本增加,進而可能導致私人抵押貸款保險市場變小;
·經濟狀況惡化或房價下跌;
·我們準確估計損失準備金的能力;
·我們在業務中使用的模型不準確,與我們的模型估計和精算假設相比,虧損發展的可變性;
·我們在抵押貸款保險行業的競爭能力,包括與GSE的競爭能力;
·改變GSE的作用或改變GSE的章程和業務做法,包括減少或停止使用抵押保險的行動或決定;
·私人抵押貸款保險的替代方案或較低的抵押貸款保險覆蓋水平對我們撰寫的保險金額的影響;
·經濟狀況惡化或房價下跌;
·由於影響母公司的問題,對我們的聲譽和評級產生不利影響;
·安盛和解協議對我們通過額外債務或股權為業務融資的能力的影響;
·我們維護客户關係的能力;
·我們的業務構成發生變化或客户、地理區域或產品過度集中;
·我們通過風險管理計劃在識別和充分控制或減輕我們面臨的風險方面的有效性;
·我們將從減少損失的行動或計劃中獲得多大程度的好處;
·利率和利率變化的影響;
·我們有能力按照預期的條件及時維持或增加業務所需的資本;
·我們的CRT交易在保護我們免受損失方面的可用性、可負擔性或充分性;
·與我們或我們CRT交易對手違約相關的風險;
·評級機構採取不利行動,包括評級機構決定在上市後向我們提供低於預期的評級;
·我們的保險子公司是否有能力滿足法定資本和其他要求;
·我們管理投資組合風險的能力;
·《巴塞爾協議III》規則和2017年《巴塞爾協議III》修訂如果在美國實施,有何影響;
·CFPB定義質量管理的最終規則以及GSE執行該規則的效果;
·由於多德-弗蘭克法案(Dodd-Frank Act)的風險保留要求或ARM的定義,我們承保的保險金額的影響;
·改變財務會計準則委員會或其他準則制定機構和保險監管機構發佈的會計和報告準則;
·我們入職、留住、吸引和激勵合格員工和高級管理人員的能力;
·我們的服務人員遵守適當服務標準和新冠肺炎中斷的能力;
·發生自然災害或人為災害或流行病,如新冠肺炎;
·我們的委託承保計劃讓我們面臨意想不到的索賠;
·與我們的合同承銷業務相關的潛在責任;
·我們收取保費的能力足以補償我們在保單有效期內提供的保險相關的風險和成本;
·首付貸款發放量減少或抵押貸款取消增加;
·由於我們的計算機系統故障或損壞而導致的意外問題的影響;
·實際或認為未能保護我們收集、處理和存儲的消費者信息和其他數據;
·與未來訴訟和監管程序或其他行動有關的損失;
·修改税法;以及
·對我們保險業務的監管發生變化,或者我們的監管要求出現不利變化。
上面提到的重要因素可能並不包含對您決定投資我們普通股的所有重要因素。此外,我們不能向您保證我們將實現我們預期或預期的結果或發展,或者即使實質上實現了這些結果或發展,也不能保證它們將以我們預期或預期的方式導致後果或影響我們或我們的運營。鑑於這些風險,我們告誡您不要依賴本招股説明書中包含的任何前瞻性陳述。本招股説明書中包含的前瞻性陳述受這些警告性陳述的限制。這些前瞻性陳述僅在本新聞稿發佈之日作出。除法律可能要求外,我們沒有義務因新信息、未來事件或其他原因而公開更新或修改任何前瞻性陳述。對本期和任何前期業績的比較不是為了表達任何未來趨勢或未來業績的跡象,除非是這樣表述的,而且只應視為歷史數據。
收益的使用
我們將不會從本次發售中出售普通股的股東出售我們普通股的任何收益中獲得任何收益,包括承銷商行使從出售股東手中購買額外股份的選擇權所得的任何收益。出售股票的股東將獲得本次發行的所有淨收益,並將承擔承銷折扣,並支付或報銷出售我們普通股的某些費用,包括會計費和某些法律費用。出售股票的股東已通知我們,它目前打算用淨收益償還AXA的期票,並部分償還其他未償債務。請參閲“委託人和銷售股東”。
股利政策
我們的董事會未來可能會根據我們的資本水平並根據適用的法律和監管指導,決定每年或更頻繁地宣佈和支付普通股股息。管理層的意圖是尋求監管機構和董事會的批准,以啟動過剩資本的返還,包括最快在2022年啟動定期普通股分紅。此外,GMICO還獲得了我們國內監管機構NCDOI的批准,將在2021年底派發2億美元的股息。然而,如果此次發行不能在2021年10月之前完成,GSE可能會重新考慮適用於我們業務的PMIER資本金要求,這反過來可能會影響我們執行未來股息的能力。然而,未來與我們的股息政策有關的任何決定將由我們的董事會自行決定,並將取決於許多因素,包括一般和經濟條件、行業標準、我們的財務狀況和經營業績、我們的可用現金以及當前和預期的現金需求、管理我們某些債務的文件中的限制、資本要求、法規、合同、法律、税收和監管限制以及對我們向股東或我們的子公司支付股息的影響,以及我們的董事會可能認為相關的其他因素。我們董事會宣佈分紅的能力也受到特拉華州公司法和北卡羅來納州法律的限制。
我們是一家控股公司,沒有直接業務。我們的所有業務都是通過我們的子公司進行的,每個子公司都是一個獨立的法人實體,某些法律和合同限制可能會限制我們從它們那裏獲得現金股息或分配的能力。我們支付股息的能力取決於我們從運營子公司收到的現金股息或分配。根據PMIERs,GSE限制我們的主要運營子公司向我們支付股息和進行其他分配的能力,除非各自子公司的PMIERs可用資產超過PMIERs最低要求資產。此外,PMIERs修正案規定了臨時保本條款,要求核準保險公司在向附屬公司支付任何股息或質押或轉移資產之前,必須事先獲得GSE的書面批准,如果該核準保險公司未能滿足某些PMIERs最低要求的資產緩衝(2021年第三季度為150%,2021年第四季度為115%)。此外,在滿足GSE條件之前,GSE限制要求GMICO在2021年之前保持PMIER最低所需資產的115%,2022年期間為120%,之後為125%(除非我們的母公司在2021年12月31日之前直接或間接擁有我們普通股的70%或更少,在這種情況下,GSE限制要求GMICO在2022年之前保持PMIER最低所需資產的115%,2023年期間為120%,之後為125%)。包括北卡羅來納州在內的州限制我們的保險子公司向我們支付股息或分配的能力,或者我們的保險子公司所在州未來採取的任何類似限制,在某些情況下也可能產生阻止或限制股息、分配的效果。, 或未在法定時間內獲得州監管機構的肯定批准或不批准而由我們的子公司支付給我們的其他金額。根據特拉華州公司法,我們的董事會只能在我們“盈餘”的範圍內宣佈股息,“盈餘”的定義是公允市值減去總負債,減去法定資本,如果沒有盈餘,則從宣佈股息的會計年度和/或上一財年的淨利潤中提取股息。見“風險因素-與我們業務相關的風險-我們是一家控股公司,我們唯一的重要資產是我們在子公司的股權。因此,我們依賴於子公司向我們支付股息和其他付款和分配的能力,以及履行我們義務的能力,“風險因素-與我們業務相關的風險-如果我們不能繼續滿足PMIER的要求、GSE的限制和GSE對我們施加的任何額外限制,無論是因為GSE的修訂,還是GSE對財務要求的解釋要求我們持有的資本額高於我們的計劃或其他,我們可能沒有資格撰寫新的文件。這將對我們的業務、經營業績和財務狀況產生重大不利影響“和”監管-保險控股公司監管“。
大寫
下表列出了截至2021年6月30日的現金及現金等價物和資本化情況。
閲讀本表時應結合“選定的歷史綜合財務數據”、“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析”以及本招股説明書中其他部分包括的我們的合併財務報表和相關説明。
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| 截至2021年6月30日 |
(以千為單位,每股票面價值和股票金額除外) | 實際 |
現金和現金等價物 | $ | 435,323 | |
長期債務 | $ | 739,269 | |
股本: | |
普通股(面值0.01美元;授權發行6億股,已發行和已發行股票162,840,000股)(1)(2) | 1,628 | |
額外實收資本(2) | 2,369,601 | |
累計其他綜合收益(虧損) | 159,854 | |
留存收益 | 1,558,768 | |
總股本 | 4,089,851 | |
總市值 | $ | 4,829,120 | |
______________
(1)關於安盛的和解,我們的母公司簽訂了一張期票,以我們普通股19.9%的權益為擔保。抵押品將在全額償還本票時全部解除,在某些情況下,如果提前付款,可以部分解除抵押品。參見“風險因素--與我們與母公司持續關係有關的風險”、“我們母公司的債務和潛在的流動性限制可能會對我們產生負面影響”以及“安盛的和解可能會對我們通過額外的債務、股權或其他戰略交易為我們的業務融資的能力產生負面影響。”
(2)使於2021年5月3日生效的股票交易所生效。
選定的歷史合併財務數據
下表列出了EHI選定的截至所列每個時期的歷史綜合財務數據。
選定的截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日的歷史綜合財務數據,以及截至2021年6月30日和2020年6月30日的6個月的歷史綜合財務數據是根據美國公認會計準則編制的。截至2020年12月31日和2019年12月31日的資產負債表數據,以及截至2020年12月31日和2019年12月31日的每一年度的收益表數據,均源自本招股説明書其他部分包括的經審計的EHI合併財務報表。截至2018年12月31日的資產負債表數據和截至2018年12月31日的年度損益表數據均來源於未包括在本招股説明書中的經審計財務報表。截至2021年6月30日的資產負債表數據和截至2021年6月30日和2020年6月30日的6個月的損益表數據來源於本招股説明書其他部分包含的EHI未經審計的中期簡明合併財務報表。未經審核的中期簡明綜合財務報表的編制基準與經審核的綜合財務報表相同,EHI管理層認為,該等財務報表包括公平列報本文所載信息所需的所有調整,僅包括正常和經常性調整。中期財務業績不一定代表整個會計年度或任何未來報告期的業績。
歷史合併財務信息不一定預示未來的經營業績。本信息僅為摘要,應與“風險因素”、“資本化”、“招股説明書摘要-歷史綜合財務和經營數據摘要”一起閲讀。
“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析”以及我們的合併財務報表和相關注釋出現在本招股説明書的其他部分。
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收入數據報表 | | 截至六個月 六月三十日, | | 年終 12月31日, |
(金額(以千為單位)) | | 2021 | | 2020 | | 2020 | | 2019 | | 2018 |
收入: | | | | | | | | | | |
保險費 | | $ | 495,022 | | | $ | 469,051 | | | $ | 971,365 | | | $ | 856,976 | | | $ | 746,864 | |
淨投資收益 | | 69,948 | | | 64,693 | | | 132,843 | | | 116,927 | | | 93,198 | |
淨投資收益(虧損) | | (2,709) | | | (344) | | | (3,324) | | | 718 | | | (552) | |
其他收入 | | 2,443 | | | 3,209 | | | 5,575 | | | 4,232 | | | 1,587 | |
總收入 | | 564,704 | | | 536,609 | | | 1,106,459 | | | 978,853 | | | 841,097 | |
損失和費用: | | | | | | | | | | |
招致的損失 | | 85,377 | | | 246,310 | | | 379,834 | | | 49,850 | | | 36,405 | |
收購和運營費用,扣除遞延費用後的淨額 | | 120,672 | | | 100,479 | | | 215,024 | | | 195,768 | | | 176,986 | |
遞延收購成本和無形資產的攤銷 | | 7,435 | | | 7,580 | | | 20,939 | | | 15,065 | | | 14,037 | |
利息支出 | | 25,482 | | | — | | | 18,244 | | | — | | | — | |
總損失和費用 | | 238,966 | | | 354,369 | | | 634,041 | | | 260,683 | | | 227,428 | |
未合併關聯公司的所得税前收益和公允價值變動 | | 325,738 | | | 182,240 | | | 472,418 | | | 718,170 | | | 613,669 | |
所得税撥備 | | 69,795 | | | 41,015 | | | 101,997 | | | 155,832 | | | 129,807 | |
未合併聯屬公司公允價值變動前收益 | | 255,943 | | | 141,225 | | | 370,421 | | | 562,338 | | | 483,862 | |
未合併關聯公司扣除税收後的公允價值變動 | | — | | | — | | | — | | | 115,290 | | | (30,261) | |
淨收入 | | $ | 255,943 | | | $ | 141,225 | | | $ | 370,421 | | | $ | 677,628 | | | $ | 453,601 | |
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資產負債表數據 | 截至6月30日, | | 截至 12月31日, |
(以千為單位,每股面值除外) | 2021 | | 2020 | | 2019 | | 2018 |
資產 | | | | | | | |
投資: | | | | | | | |
可供出售的固定到期日證券,公允價值 | $ | 5,256,467 | | | $ | 5,046,596 | | | $ | 3,764,432 | | | $ | 3,274,497 | |
對未合併關聯公司的投資,按公允價值計算 | — | | | — | | | — | | | 424,756 | |
按公允價值計算的短期投資 | 12,499 | | | — | | | — | | | — | |
總投資: | 5,268,966 | | | 5,046,596 | | | 3,764,432 | | | 3,699,253 | |
現金和現金等價物 | 435,323 | | | 452,794 | | | 585,058 | | | 159,051 | |
應計投資收益 | 30,843 | | | 29,210 | | | 24,159 | | | 21,922 | |
遞延收購成本 | 28,322 | | | 28,872 | | | 30,332 | | | 28,098 | |
應收保費 | 43,287 | | | 46,464 | | | 41,161 | | | 40,006 | |
其他資產 | 55,348 | | | 48,774 | | | 54,811 | | | 30,358 | |
遞延税項資產 | — | | | — | | | 2,971 | | | 92,112 | |
總資產 | $ | 5,862,089 | | | $ | 5,652,710 | | | $ | 4,502,924 | | | $ | 4,070,800 | |
負債和權益 | | | | | | | |
負債: | | | | | | | |
損失準備金 | $ | 624,256 | | | $ | 555,679 | | | $ | 235,062 | | | $ | 297,879 | |
未賺取的保費 | 263,573 | | | 306,945 | | | 383,458 | | | 421,788 | |
其他負債 | 119,289 | | | 133,302 | | | 57,329 | | | 77,394 | |
長期借款 | 739,269 | | | 738,162 | | | — | | | — | |
遞延税項負債 | 25,851 | | | 36,811 | | | — | | | — | |
總負債 | 1,772,238 | | | 1,770,899 | | | 675,849 | | | 797,061 | |
股本: | | | | | | | |
普通股,面值0.01美元;授權600,000股;已發行和已發行股票162,840股 | 1,628 | | | 1,628 | | | 1,628 | | | 1,628 | |
額外實收資本 | 2,369,601 | | | 2,368,699 | | | 2,361,978 | | | 2,356,223 | |
累計其他綜合收益(虧損) | 159,854 | | | 208,378 | | | 93,431 | | | (26,522) | |
留存收益 | 1,558,768 | | | 1,303,106 | | | 1,370,038 | | | 942,410 | |
總股本 | 4,089,851 | | | 3,881,811 | | | 3,827,075 | | | 3,273,739 | |
負債和權益總額 | $ | 5,862,089 | | | $ | 5,652,710 | | | $ | 4,502,924 | | | $ | 4,070,800 | |
管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析
以下對我們的綜合財務狀況和經營業績的討論和分析應與我們截至2021年6月30日、2021年和2020年6月30日的六個月的未經審計的簡明綜合財務報表和相關附註以及我們於2021年3月23日發佈的截至2019年12月31日、2020年和2019年12月31日的經審計的綜合財務報表和相關附註一併閲讀,但附註15和16的日期為2021年5月3日除外。這一討論包括前瞻性陳述,涉及許多風險、不確定性和假設,這些風險、不確定性和假設可能導致實際結果與管理層的預期大不相同,所有這些都可能因新冠肺炎和相關事態發展而加劇。請參閲下面的“-趨勢和條件”。本節將討論可能導致這些差異的因素。欲瞭解更多信息,請參閲標題為“行業和市場數據”、“關於前瞻性陳述和市場數據的警示説明”和“風險因素”的章節。我們不承擔任何義務來更新我們在以下討論中或本文檔其他地方可能做出的任何前瞻性聲明或其他聲明,即使這些聲明可能受到前瞻性聲明或其他聲明之後發生的事件或情況的影響。未來的結果可能與本節中介紹的歷史結果有很大不同。除文意另有所指外,本文中提及的EHI、“公司”、“我們”或“我們”均為綜合基礎上的EHI。
業務概述
我們是一家領先的私人抵押貸款保險公司,自1981年以來一直服務於美國住房金融市場,並在所有50個州和哥倫比亞特區開展業務。我們的抵押貸款保險產品為抵押貸款機構提供信用保護,在發生違約時覆蓋部分首付貸款的未償還本金餘額。我們相信,我們已經建立了一個基於長期客户關係、卓越承保和審慎的風險和資本管理實踐的領先平臺。我們的業務目標是利用我們的競爭優勢來擴大市場份額,保持我們強大的資本和強勁的收益狀況,併為我們的母公司及其股東提供有吸引力的風險調整後的回報。
我們通過向客户提供抵押貸款信用保護來創造收入,以換取保費,保費是我們基於對所投保的潛在風險的評估而設定的。一旦確定了保險費率並激活了承保範圍,保險費率在保單的前十年保持不變;此後,保險費率將重置為保單剩餘生命週期中使用的較低費率。一般來説,當借款人達到所需的房屋淨值金額時,我們只能取消未能支付保費或在服務商方向的保險。我們的保費費率主要應用於原始貸款餘額,以確定貸款人在借款人每月貸款付款中增加的月度付款,或者借款人或貸款人在貸款結束時支付的單一預付款。我們從保險投資組合中賺取的保費金額和確認保費的時間也會受到持續性的影響,持續性是指基於該期間的年化取消而仍留在我們賬面上的貸款的百分比。
我們還採用CRT計劃,通過傳統的XOL再保險安排和發行Milns轉移部分風險。作為交換,我們將協商的保費金額讓給參與CRT交易的再保險公司和Miln投資者。我們賺取的淨保費(即,實質上是收取的毛保費減去作為我們CRT計劃的一部分而放棄的保費)是我們收入的最大來源。重要的是,我們的CRT計劃有助於降低我們的運營模式的風險,並在我們的交易對手之間分散虧損風險,同時還提供資本減免。
我們還將保費投資於高質量、以固定收益為主的資產,主要業務目標是保本、產生投資收益和保持足夠的流動性,以支付我們的運營費用和支付未來的索賠。通過我們的投資組合產生的投資收入是我們收入的另一個重要來源。
我們通過收取保費減去損失、營業費用、利息費用和税金來產生利潤。我們的抵押貸款保險覆蓋部分未償還本金餘額,從而在借款人違約的情況下保護貸款人免受損失。在借款人違約的情況下,我們的承保範圍通過將經濟損失的承保部分轉移給我們來減少並在某些情況下消除被保險人的損失。當借款人未能連續兩個月支付抵押貸款時,借款人違約第一次被報告為新的拖欠。已發生的損失是我們對這些新的違約行為的未來索賠的估計,以及對先前存在的違約行為的先前估計的任何變化。此外,發生的損失還包括對IBNR拖欠的未來索賠的估計。我們發生的損失是基於對拖欠索賠的比率(即索賠比率)和最終索賠金額(即索賠嚴重程度)的估計。索賠頻率和嚴重性估計基於歷史經驗,側重於影響最終索賠概率和金額的某些拖欠和貸款屬性。我們對每筆拖欠的最終索賠金額的估計包括損失調整費用(“LAE”),該費用是在理賠過程中產生的成本,如法律費用和記錄、處理和調整索賠的成本。所發生的虧損一般受宏觀經濟狀況、借款人信用質量、某些貸款屬性、承保質量和我們的減損努力等因素的影響,這些因素如下所述。
影響我們結果的關鍵因素
我們的財務狀況和經營結果在很大程度上取決於以下因素,這些因素中的每一個都可能受到新冠肺炎的影響,如下文“趨勢和條件”中所述。
按揭發放量
抵押貸款發放量的水平是我們未來收入的關鍵驅動力。整體抵押貸款發放市場受到宏觀經濟因素的影響,如經濟增長率、失業率、利率、住房負擔能力、家庭儲蓄率、未售出房屋庫存、潛在購房者的人口結構和信貸供應。抵押貸款發放市場也受到各種立法和監管行動以及影響住房和抵押貸款金融行業的GSE計劃和政策的影響。
穿透
私人按揭保險的滲透率主要受私人按揭保險與政府機構(主要是聯邦住房管理局和退伍軍人管理局)、自行承保的組合貸款人、再保險人和旨在降低風險的資本市場交易提供的低首付貸款替代產品相比的競爭力影響。此外,私人抵押保險業的滲透率是由購買抵押貸款與再融資的相對百分比推動的。購買住房的新抵押貸款的私人抵押貸款保險普及率往往明顯高於現有抵押貸款的再融資,因為購房的平均LTV比率通常更高,因此更有可能需要抵押貸款保險。最後,我們相信私人按揭保險的滲透率會受到其他因素的影響,包括貸款人偏好、聯邦住房管理局的競爭力和風險偏好、貸款限額、合約條款(包括可撤銷條款)和減少損失的做法。
信貸與監管環境
私人按揭保險市場滲透率的水平(“市場滲透率”)和最終的市場規模在一定程度上受到GSE和美國政府(包括聯邦住房管理局、聯邦住房金融局和國會)採取的影響住房或住房金融政策的行動的影響。過去,這些行動包括宣佈改變或可能改變承保標準、FHA定價、GSE擔保費和貸款限額,以及通過FHA或GSE提供的首付計劃。
競爭與市場份額
競爭對手包括其他有資格為GSE承銷業務的私人抵押貸款保險公司。我們在定價、承保準則、客户關係、服務水平、保單條款、減少損失的做法、感知的財務實力(包括比較信用評級)、聲譽、管理實力、產品功能和技術易用性等方面與其他私人抵押貸款保險公司展開競爭。我們還主要根據價格和承保準則與政府機構(主要是FHA和退伍軍人管理局)競爭。
抵押貸款保險業的定價競爭非常激烈,業內參與者為爭奪市場份額、客户關係和整體價值而競爭。最近的定價趨勢引入了越來越多的貸款、借款人、貸款人和房地產屬性,導致定價機制的粒度擴大,並從傳統的公佈費率卡轉向更好地協調價格和風險的動態定價引擎。我們基於風險的定價引擎GenRATE是使用One Analytical Framework開發的,該框架評估PMIERs資本框架和內部經濟資本框架下的回報和波動性,而內部經濟資本框架對經濟週期和當前房地產市場狀況非常敏感。該模型在個性化貸款的基礎上評估新業務在預期和壓力情景下的表現,用於確定定價,併為我們的風險選擇策略提供信息,該策略通過平衡回報和波動性來優化經濟價值。
季節性
與房屋銷售的季節性一致,購買抵押貸款發放量通常在晚春增加,並在夏季月份達到峯值,導致在給定年份的第二季度和第三季度NIW數量上升。然而,再融資量並不遵循類似的季節性趨勢,而是主要受利率的影響,利率可能壓倒典型的季節性趨勢。一、二季度的拖欠率(新增拖欠率和治癒率)總體較好。因此,與第三季度和第四季度相比,我們通常在第一季度和第二季度經歷了較低水平的有利拖欠活動造成的損失。隨着新冠肺炎大流行和美國房地產市場的持續發展,我們可能會看到不同時期的拖欠行為和治癒措施。
下表列出了我們的NIW、治癒次數和主要保單的新拖欠情況,不包括我們在墨西哥具有參考屬性的徑流保險區塊,在指定的時期內:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
季節性 | | 截至三個月 |
(美元金額(百萬美元)) | | | 六月三十日, 2019 | | 9月30日, 2019 | | 十二月三十一日, 2019 | | 3月31日, 2020 | | 六月三十日, 2020 | | 9月30日, 2020 | | 十二月三十一日, 2020 | 3月31日, 2021 | 六月三十日, 2021 |
NIW | | | $15,790 | | $18,835 | | $18,170 | | $17,908 | | $28,396 | | $26,550 | | $27,017 | $24,934 | $26,657 |
%變化 | | | 63.9% | | 19.3% | | (3.5)% | | (1.4)% | | 58.6% | | (6.5)% | | 1.8% | (7.7)% | 6.9% |
治癒計數 | | | 7,791 | | 7,382 | | 7,464 | | 8,649 | | 9,795 | | 20,404 | | 16,548 | 13,478 | 14,466 |
%變化 | | | (10.7)% | | (5.3)% | | 1.1% | | 15.9% | | 13.3% | | 108.3% | | (18.9)% | (18.6)% | 7.3% |
新的拖欠計數 | | | 7,606 | | 8,547 | | 8,659 | | 8,114 | | 48,373 | | 16,664 | | 11,923 | 10,053 | 6,862 |
%變化 | | | (9.7)% | | 12.4% | | 1.3% | | (6.3)% | | 496.2% | | (65.6)% | | (28.5)% | (15.7)% | (31.7)% |
NIW
當貸款人激活關閉的抵押貸款的抵押保險覆蓋範圍時,NIW就會發生。NIW增加了我們的IIF、承保保費和賺取的保費。新投資受按揭貸款市場的整體規模、私人按揭保險對整體按揭貸款市場的滲透率,以及我們在私人按揭保險市場的市場佔有率等因素影響。
定價
我們的定價策略旨在收取與我們承保的每筆貸款的潛在風險相稱的保費。GenRATE為我們提供了更靈活、更細粒度和更具分析性的方法
風險的選擇和定價。使用GenRATE,我們可以快速更改價格,以修改我們的風險選擇級別、響應行業定價趨勢或根據不斷變化的經濟狀況進行調整。我們相信,GenRATE基於我們的專有風險模型和我們對抵押貸款風險波動性的理解,為我們提供了高度複雜的定價制度,改善了我們的風險選擇,旨在通過信貸週期產生誘人的風險調整回報。
IIF
IIF在發起時被用來確定保費,因為保險費率是以IIF的百分比表示的。IIF是我們未來賺取保費的主要驅動力之一。根據我們的保險組合組合,每月保單在我們總投資組合中所佔的比例比單一保單更大,因此,投保基金的增減一般會對賺取的保費造成相應的影響。由於提前付款和IIF的其他減少而取消我們的保單,例如撤銷承保範圍和支付的索賠,通常會對賺取的保費產生負面影響。
持久率和業務組合
在計入本報告所述期間的年化取消後,仍由我們投保的IIF的百分比被定義為我們的持續率。由於我們的保險費是在保單有效期內賺取的,因此持續率的高低可能會對我們的盈利能力產生重大影響。
貸款提前還款速度以及單一保費保單和月度保費保單之間的業務相對組合也會影響我們的盈利能力。假設所有其他因素在保單有效期內保持不變,提前還款速度對IIF和我們每月保單的預期保費有相反的影響。預付速度較慢,表現為較高的持久率,導致IIF保持不變,隨着保費支付的繼續,隨着時間的推移,每月保單提供的保費會增加。比預期更早的提前還款,表現為較低的持久率,減少了IIF和我們每月保單的保費。
下表顯示了截至2021年6月30日未償還一級IIF的加權平均抵押貸款利率,不包括我們的決選業務。除其他因素外,提前還款速度可能會受到利率變化的影響。利率環境的提高通常會減少再融資活動,導致提前還款減少。利率下降的環境通常會增加再融資活動,增加提前還款。
| | | | | | | | |
保單年份 | | 加權 平均值 費率(1) |
2004及更早版本 | | 6.18 | % |
2005-2008年間 | | 5.55 | % |
2009至2013年 | | 4.25 | % |
2014 | | 4.48 | % |
2015 | | 4.16 | % |
2016 | | 3.88 | % |
2017 | | 4.26 | % |
2018 | | 4.78 | % |
2019 | | 4.20 | % |
2020 | | 3.26 | % |
2021 | | 3.01 | % |
總投資組合 | | 3.65 | % |
______________
(1)按IIF加權的平均年按揭利率;在2020年第四季度,我們修訂了有效主要保險的列報方式,以代表我們承保的貸款的未償還本金餘額總額。上一年的金額已重新分類,以符合本年度的列報方式。原始貸款餘額主要用於確定保費。
與每月保單不同的是,當被保險人因為貸款已經還清或其他原因而取消單一保單時,任何剩餘的未到期保費都是在取消時賺取的。雖然這些取消降低了IIF,但假設所有其他因素保持不變,當持有率較低時,我們單一保費業務的盈利能力會增加。截至2021年6月30日和2020年6月30日,單一保費保單分別佔初級IIF的13%和17%。
信用質量
隨着時間的推移,分析的改進、貸款製造質量控制的加強以及QM規則的監管實施,導致私人抵押保險市場發放的貸款的信用質量有了顯著改善。此外,私人抵押貸款保險公司和GSE在過去10年一直保持着強大的信用標準,NIW的平均FICO得分持續保持在遠高於歷史平均水平的水平。因此,該行業正在為借款人的貸款提供保險,這些借款人應該更有能力履行抵押貸款義務。最近,為了應對FTHB的需求,信貸適度擴張,可容納LTV超過95%和更高的DTI比率。即使在這種擴張之後,私人抵押貸款保險公司和GSE仍保持着強勁的信用標準,遠遠高於歷史正常水平。
淨投資收益
淨投資收益主要由我們持有的投資資產和整體投資組合的平均收益率決定。
淨投資收益(虧損)
對已實現投資收益或虧損的確認在不同時期可能會有很大差異,因為活動是基於影響證券出售時機的市場機會、我們的資本狀況和整體市場週期等因素高度酌情決定的。
招致的損失
發生的損失是指因拖欠貸款而產生的索賠的當前付款和估計未來付款的變化。我們只估算拖欠貸款的費用,如附註中所述。
2到我們的合併財務報表。所發生的損失在很大程度上取決於以下因素,每一個因素又可能會受到新冠肺炎的影響,如下文“趨勢和條件”中所述。
·區域或國家經濟狀況惡化,導致借款人收入減少,從而減少其支付抵押貸款的能力;
·立法、監管或政府支持企業採取行動,或行政命令,允許或授權容忍或暫停因自然災害或新冠肺炎等事件而喪失抵押品贖回權或驅逐;
·房屋價值下降,這可能使我們在轉售通過喪失抵押品贖回權程序獲得的財產時面臨更大的損失,以及減輕損失行動的有效性的不利變化,這可能導致預期索賠率的增加;
·房屋價值下降,對借款人繼續償還抵押貸款的意願產生負面影響,有可能導致更高的違約率和最終索賠;
·如果喪失抵押品贖回權發生在實施司法程序的州,這通常會增加完成喪失抵押品贖回權所需的時間,這會影響索賠的嚴重性;
·我們有效投資組合中的信用特徵,因為風險特徵較高的貸款通常會導致更多的拖欠和索賠;
·我們承保的貸款規模,因為平均貸款額相對較高的貸款通常會導致較高的損失;
·保險貸款的覆蓋率,因為保險覆蓋率較高的貸款通常與較高的損失相關;
·與第三方保持的再保險覆蓋範圍的水平和金額;以及
·在一本書的整個生命週期內的索賠分佈。從歷史上看,發起後的頭幾年索賠相對較低,隨後幾年索賠增加,然後下降。然而,持續性、經濟狀況(包括失業和房價)以及其他因素都會影響這種模式。
信用風險轉移
我們使用CRT交易,通過傳統的XOL再保險和發行Milns,將我們的部分風險轉移給第三方。我們的CRT計劃降低了我們有效投資組合的波動性,並根據PMIER提供資本減免。當我們進行CRT交易時,再保險人收取保費,作為交換,承保人承保約定的部分損失。這些安排降低了我們賺取的保費,但也提供了PMIERs下的資本減免,以換取談判後的讓出保費費率。在某些壓力情況下,根據我們的再保險協議放棄的任何損失也會減少我們發生的損失。
運營費用
我們的運營費用包括與購買和持續維護我們的保險合同相關的成本,包括銷售、承保和一般運營成本。採購費用受我們NIW數量的影響。與成功收購新保單直接相關的收購成本(如承保費用)將在標的保單的有效期內遞延和攤銷。這些延期收購成本被稱為“DAC”。我們保險合同的持續維護費用通常是固定的,包括信息技術、財務和法律等成本,包括從母公司為代表我們進行的某些活動分配的成本。關於我們的關聯方交易,請參閲我們的合併財務報表附註11。
關鍵會計估計
本節討論的會計估計(包括敏感性)是我們認為對理解我們的合併財務報表特別關鍵的那些估計,因為它們的應用對我們判斷內在不確定事項對我們財務結果的影響的能力提出了最重要的要求。本節所包括的敏感性涉及本質上也不確定的事項,並涉及在選擇敏感性所使用的因素和金額時作出重大判斷。敏感度中使用的量或使用不同因素的微小變化可能會導致與敏感度中反映的結果大不相同的結果。對於所有這些會計估計,我們警告説,未來的事件很少會像估計的那樣發展,管理層的最佳估計往往需要調整。
損失準備金
損失準備金是為解決與在各自報告期結束或之前發生的保險事件有關的索賠的估計最終費用所需的數額。估計負債包括:(A)已向保險公司報告的損失;(B)已發生但截至估計負債之日尚未向保險公司報告的與保險事件有關的損失;以及(C)損失調整費用(“LAE”)。損失調整費用包括理賠過程中發生的成本,如法律費用和記錄、處理和調整理賠的成本。根據美國公認會計原則和行業會計慣例,我們不會為未來對沒有違約或被認為違約的保險貸款的索賠建立損失準備金。
用於建立損失準備金的估計和精算假設涉及重大判斷,假設的改變或實際經驗與假設的偏差可能對我們的損失準備金和淨收益(虧損)產生重大影響。由於這些假設與事先不知道的因素有關,隨着時間的推移而變化,很難準確預測,而且本質上是不確定的,因此我們無法準確地確定我們將為實際索賠支付的最終金額或支付的時間。影響估計的不確定因素很多,包括我們內部和外部的因素。內部因素包括但不限於風險敞口組合、減少損失活動和索賠結算做法的變化。重大的外部影響包括房價、失業、政府住房政策、州止贖時間表、總體經濟狀況、利率、税收政策、信貸供應和抵押貸款產品的變化。假設的微小變化或實際經驗與假設的微小偏差可能會對我們的儲備、經營業績和財務狀況產生重大影響,過去也曾如此。
我們設立準備金,以確認與保險抵押貸款違約相關的估計損失責任和LAE。損失準備金是通過估計我們的拖欠貸款庫存中將導致索賠付款的貸款數量(稱為索賠率),並進一步估計索賠支付金額(稱為索賠嚴重性)來建立的。這些估計是使用基於因素的方法來確定的,在這種方法中,違約貸款的索賠率和導致索賠的貸款的平均支付金額的假設是使用傳統的精算技術計算的。隨着時間的推移,隨着潛在拖欠貸款的狀態走向喪失抵押品贖回權,相關索賠損失的可能性增加,與潛在索賠相關的損失準備金的金額也可能增加。
管理層監測實際經驗,並在情況允許的情況下,修改其假設。我們對損失準備金的責任會定期審查,我們對未來索賠的估計會通過淨收入記錄下來。對損失的估計是基於歷史索賠和治療經驗以及承保風險,具有內在的判斷性。未來的發展可能會導致損失大於或低於所規定的損失準備金的責任。
在考慮到管理層對我們損失準備金的最佳估計所依據的因素的潛在敏感性時,即使是估計的索賠和嚴重程度的相對較小的變化也可能對損失準備金產生重大影響,並相應地對運營結果產生重大影響。例如,根據我們在緊接2021年6月30日之前的三年期間的實際經驗,平均索賠率每季度變化16%,或變化5個基點,就會使該季度的毛損失準備金金額增加約9800萬美元。同樣,平均嚴重程度比率每季度變化5%或5個基點,將使該季度的總損失準備金金額增加約2800萬美元。
投資
固定期限證券的估值
我們的固定期限證券組合主要由投資級證券組成,這些證券按公允價值列賬。固定期限證券的公允價值估計主要是從利用市場可觀察到的投入的行業標準定價方法獲得的。對於我們流動性較差的證券,例如我們的私募證券,我們利用獨立的市場數據,採用金融服務業常用的替代估值方法來估計公允價值。根據用於估計公允價值的投入的市場可觀測性,分配定價水平。
有關固定到期日證券的估值以及公允價值計量估計和水平分配的説明,請參閲我們的合併財務報表附註2、3和4。
可供出售證券的暫時性減值以外的減值
截至每個資產負債表日期,我們評估固定到期日證券的未實現損失頭寸中的非臨時性減值。在制定預期收集的現金流估計時,我們會考慮所有與證券的可收集性相關的現有信息,包括關於過去事件、當前狀況以及合理和可支持的預測的信息。
有關固定到期日證券非臨時性減值的更多信息,請參見我們的合併財務報表附註2和3。
對未合併附屬公司的投資
在2019年12月12日之前,我們持有多倫多證券交易所上市公司Genworth MI Canada Inc.(以下簡稱Genworth Canada)已發行普通股的1410萬股,約佔16.4%。我們得出的結論是,我們對Genworth Canada的重大影響主要是由於董事會代表,因此,我們對Genworth Canada的投資歸類為權益法投資。
我們選擇根據公允價值選項對Genworth Canada的投資進行核算,因為這項投資具有易於確定的公允價值。因此,投資按公允價值記錄,每個報告期的投資公允價值變動均記錄在綜合收益表中。在Genworth Canada的投資的公允價值變化,包括股息和出售普通股,2019年為127.4美元,計入綜合收益表中未合併關聯公司的公允價值變化,扣除2019年1,210萬美元的所得税撥備。
2019年12月12日,我們完成了將我們在Genworth Canada的投資出售給Brookfield Business Partners L.P.的一家附屬公司,並獲得了約5.018億美元的現金淨收益。
收入確認
我們的大多數保險合同都是按月交納經常性保費的。我們按比例確認超出相關保單條款的經常性保費。單筆保費
保費保單和年度保單最初作為未到期保費準備金遞延,並在保單有效期內賺取。單一保費保單的一部分收入在當期賺取的保費中確認,其餘部分遞延為未賺取保費,並在保單的估計風險到期後賺取。如果單一保單被取消,且保費不可退還,則與每份取消的保單相關的剩餘未到期保費將在收到取消通知後確認為已賺取保費。對於借款人支付的抵押貸款保險,承保範圍在提前還款或根據1998年房屋所有者保護法將原始本金攤銷至78%的貸款與價值比率時終止。
我們定期審查我們的保費收益確認模型,對估計的任何調整都反映為在本期淨收入回溯基礎上的累計調整。這些審查包括考慮最近和預計的虧損和取消保單的經驗,並在必要時對估計的收益模式進行調整。2019年,審查導致賺取的保費增加了1370萬美元。
市場狀況的變化可能會導致抵押貸款發放量、抵押貸款保險滲透率、持續性和我們的市場份額下降,所有這些都可能影響新投保的保險。例如,基本新保險承保金額下降10億美元,將導致第一個全年賺取的保費減少約400萬美元。同樣,如果我們現有有效保險的主要持續率下降10%,第一年賺取的保費將下降約1.01億美元,部分被我們單一保費產品更高的保單取消所抵消。這些賺取保費的減少可能會被由於政策不再有效而導致的準備金下降所抵消。
趨勢和條件
隨着各州經濟在不同程度上重新開放,美國經濟和消費者信心在2021年前六個月與2020年前六個月相比有所改善;然而,由於這種病毒、為控制其傳播而採取的緩解措施或改變了消費者行為,某些地區和行業的復甦速度較慢。與2020年2月大流行前3.5%的水平相比,2021年6月的失業率高達5.9%,但已從2020年4月14.8%的峯值下降。即使在2021年前六個月繼續復甦之後,美國失業人數仍約為950萬人,比2020年2月增加了380萬人。在失業人口中,臨時裁員人數繼續從2020年4月的峯值1800萬人減少到180萬人,永久性失業人數減少到約320萬人。此外,超過26周的長期失業人數自2021年3月以來開始減少,2021年6月降至約400萬人。具體到住房金融,在再融資活動和強勁的房屋銷售的推動下,抵押貸款發放活動在2021年前6個月保持強勁。再融資活動保持強勁,購買市場保持強勁,但二手房銷售在2020年第四季度達到2006年後的峯值後,2021年5月下降了14%。截至2021年6月,獨户住宅的未售出總庫存仍然很低,僅為2.5個月的供應量,這繼續推高房價,增加了我們在NIW上的平均貸款額。雖然利率在2021年第二季度小幅上升,但仍處於歷史較低水平,並抵消了不斷上漲的價格,以允許借款人繼續承受能力。2021年前六個月,疫情繼續影響我們的財務業績。, 但程度低於2020年最後六個月,因為我們經歷了上升但正在下降的情況,服務機構報告推遲或減少了付款(“忍耐”),而2021年第二季度的新違約率恢復到大流行前的水平。
新冠肺炎對我們未來業務業績的影響很難預測。我們已經執行並定期修訂我們的情景規劃,以幫助我們更好地理解和調整我們的行動,以幫助減輕大流行對我們財務業績的潛在不利影響。雖然到目前為止,我們目前的財務業績在我們目前設想的範圍內,但最終結果和對我們業務的影響將取決於疫情的蔓延和持續時間。同樣重要的是政府刺激的數量、類型和持續時間,以及它對借款人、監管機構和政府的影響。
支持住房和經濟的行動、疫苗接種、傳播控制病例增加的緩解行動、病毒和變種未來可能的死灰復燃以及經濟復甦的形態。很難預測借款人在大流行期間需要忍耐多長時間來幫助他們。鑑於目前的容忍計劃可能延長的時間長度,計劃中的拖欠問題的解決,無論是最終導致治癒還是索賠,都很難估計,而且可能在幾個季度內(如果不是更長的話)是未知的。我們繼續關注新冠肺炎的發展以及監管和政府行動。然而,考慮到我們業務面臨的具體風險,這場大流行可能會對我們未來的運營業績和財務狀況產生重大不利影響。
具體到住房金融,冠狀病毒援助、救濟和經濟保障法案(“CARE”)要求抵押貸款服務商向聲稱經歷了與新冠肺炎相關的財務困難的聯邦支持抵押貸款的借款人提供長達180日的寬限期。根據借款人的要求,寬限可以延長180天,最長可達一年,也可以縮短。此外,2021年2月25日,聯邦住房金融局宣佈,截至2021年2月28日,在活躍的新冠肺炎忍耐計劃中擁有GSE擔保抵押貸款的借款人可以請求額外延長最多兩次忍耐,最長18個月的完全忍耐減免。此外,CARE法案規定,只要借款人遵守貸款條款,信用報告信息的提供者(包括服務商)應繼續向信用報告機構報告貸款為當前貸款,如果貸款受到支付通融(如忍耐)的約束。Servicer報告稱,從2020年6月開始,忍耐明顯放緩,截至2021年第二季度,忍耐計劃中報告的現行主要保單中約有3.9%,即36,271份,其中約59%被報告為拖欠。很難預測未來報道的忍耐水平,也很難預測忍耐計劃中有多少每月抵押貸款還款的保單會拖欠。
對GSE購買的抵押貸款的止贖暫停於2021年7月31日到期。然而,2021年6月28日,CFPB發佈了最終規則,修改了2021年8月31日生效的房地產結算程序法X規定,以幫助受新冠肺炎緊急事件影響的抵押貸款借款人。最後的規則建立了臨時的程序變化,要求在服務商對某些抵押貸款進行第一次通知或止贖申請之前進行損失減輕審查。2021年6月29日,FHFA宣佈,在2021年8月31日生效之前,CFPB第X條最終規則將禁止服務商對GSE支持的抵押貸款發出第一次通知或申請止贖申請。這些公告通常禁止服務商在2021年12月31日之前對GSE購買的抵押貸款開始喪失抵押品贖回權。
私人按揭保險市場滲透率(“市場滲透率”)和最終市場規模在一定程度上受到政府支持企業和美國政府(包括但不限於聯邦住房管理局(“FHA”)和聯邦住房金融局(FHFA))採取的影響住房或住房金融政策的行動的影響。過去,這些行動包括對承銷標準宣佈的改變或潛在的改變,包括改變GSE的自動承銷系統、FHA定價、GSE擔保費、貸款限額和替代產品。2020年12月17日,FHFA發佈了企業資本框架,其中包括對GSE的監管資本要求比目前的要求高得多。更高的GSE資本金要求最終可能導致GSE貸款借款人的成本增加,這反過來可能會將市場從GSE轉向FHA或貸款機構的投資組合。這樣的轉變可能會導致私人抵押貸款保險市場變小。在準備解除GSE託管的同時,2021年1月14日,FHFA和財政部同意修改財政部與每一家GSE之間的優先股購買協議(PSPA),以增加每個GSE可以保留的資本額。此外,除其他事項外,抵押貸款擔保協議限制政府一般企業可根據兩項或兩項以上訂明風險因素而取得的某些按揭的數目,包括某些綜合按揭成數高於90%的按揭。由於這些限制是基於目前的市場規模,我們預計短期內不會對私人按揭市場造成任何實質性影響。如前所述,CFPB的合格抵押貸款(QM)規則還包括一個臨時類別(QM補丁),適用於符合以下條件的抵押貸款
遵守某些禁令和限制,並符合GSE承保和產品指南。符合特定要求的抵押貸款被視為QM,直到GSE退出FHFA託管或CFPB定義QM構成的規則(“QM規則”)最終修正案的強制性遵守日期(以較早者為準)。CFPB還宣佈正在重新考慮QM規則,並將提出一項規則,推遲修訂後的QM規則的2021年7月1日強制遵守日期。2021年4月27日,CFPB頒佈了一項最終規則,將修訂後的質量管理規則的強制遵守日期推遲到2022年10月1日。根據最終規則,2022年10月1日之前收到的貸款申請,貸款人仍可使用之前43%的基於債務收入比的QM規則定義、新的基於價格的平均最優惠報價利率(APOR)定義和QM補丁。然而,在2021年4月8日,GSE發佈通知,聲明由於PSPA的要求,對於2021年7月1日或之後收到的申請,他們只會獲得符合修訂後的QM規則中規定的新的基於價格的Apor定義的貸款。我們相信,以前符合43%基於DTI的QM規則定義和QM補丁程序的貸款將繼續符合新的基於價格的Apor定義,因此,我們預計這一變化不會產生什麼影響。有關未來潛在影響的更多信息,請參閲“風險因素-與我們業務相關的風險-GSE角色或GSE章程或業務實踐的變化,包括減少或停止使用抵押保險的行動或決定,可能會對我們的業務產生不利影響, 經營結果和財務狀況“和”風險因素-與我們業務相關的風險-如果使用私人抵押貸款保險的替代方案或選擇較低的抵押貸款保險覆蓋水平,我們承保的抵押貸款保險額可能會大幅下降。“
與2020年前六個月相比,2021年前六個月的估計抵押貸款發放量有所增加,主要原因是購買發放量增加,以及低利率推動的再融資發放量增加。估計私人按揭保險可供市場的增長主要是由於購買及再融資貸款增加所致。
2021年前六個月,我們的主要持久率降至59%,而2020年前六個月為66%。持久力的下降主要是由持續處於歷史低位的利率推動的。持續性低在多個方面影響了業務表現趨勢,包括但不限於抵消了新投資有效保險(“IIF”)的增長、單一保單取消增加導致保費加速、加快了我們現有再保險交易的攤銷速度、降低了本年度相關的私人按揭保險人資格要求(“PMIER”)資本信用,以及將主要IIF的集中度轉移到最近幾年的保單發起。截至2021年6月30日,我們的初級IIF在2014年和之前的賬面年度的集中度不到10%。我們2005至2008年度的圖書集中度約為4%。相比之下,截至2021年6月30日,我們的2020圖書年佔我們主要IIF集中度的38%,而我們的2021年圖書年佔23%。2020和2021年賬面年的特點是信用質量高,承保標準強。
2021年前六個月的新投資為516億美元,與2020年前六個月相比增長了11%,這主要是由於抵押貸款購買和再融資發放量增加以及私人抵押貸款保險市場擴大,但部分被我們2021年較低的估計市場份額所抵消。美國私人抵押貸款保險業競爭激烈。我們的市場份額受到我們走向市場戰略的執行的影響,包括但不限於相對於我們同行的定價競爭力以及我們對遠期承諾交易的選擇性參與。我們的市場份額仍然受到相對於競爭對手的負面評級差異的影響,對母公司財務狀況和戰略計劃執行情況的擔憂。我們繼續通過定價和我們的承保指導方針來管理新業務的質量,在情況允許的情況下,我們會不時修改這些指導方針。我們認為,市場和承保條件,包括定價環境,都在我們的風險調整後回報偏好範圍內,使我們能夠以誘人的中低檔青少年回報率開展新業務。最終,我們預計新保險的前六個月將以其強勁的信用狀況和誘人的定價對我們未來的盈利能力和股本回報率做出積極貢獻。
與2020年前六個月相比,2021年前六個月的淨賺取保費有所增加,主要原因是我們的IIF增長,但部分抵消了這一增長,這被更高的讓渡保費、我們的舊保單、更高價格的保單在當前低利率環境下的持續失效以及單一保單取消的減少所抵消。拖欠貸款總數已從2020年第二季度的新冠肺炎峯值下降,但與新冠肺炎之前的水平相比仍居高不下。在此期間,與前幾年一致的是,服務商繼續在違約的早期階段匯出保費。此外,我們有一種商業慣例,如果拖欠的貸款被索賠,我們會將拖欠後的保險費退還給被保險人。我們記錄了一項負債,並減少了預期退還的拖欠後保費的淨賺取保費。2020年及2021年首六個月與拖欠貸款有關的拖欠後保費負債,對該等期間賺取的保費變動並不顯著,原因是服務商報告的容忍計劃集中了新的拖欠,以及估計拖欠貸款的索償率(“索償率”)較低。違約後保費負債在2021年前六個月增加了400萬美元,這在很大程度上是由於拖欠期間繼續收取保費。這部分被整體拖欠的持續下降所抵銷。截至2021年6月30日,所有拖欠的總負債為1300萬美元。作為新冠肺炎的結果, 某些州保險監管機構要求或要求在不支付保險費的情況下向被保險人提供不同長度的寬限期。監管機構在方法上存在很大差異,但普遍側重於避免取消不付款的保險。雖然這些要求和要求中的大部分已經失效,但如果大流行情況惡化可能導致宣佈新的緊急狀態,可能會重新發布其中的一些或全部要求。我們目前遵守所有州的法規要求。如果不及時支付,未來的保費可能會下降,保險證書可能會在60天后或適用法律要求的更長時間後被註銷。
我們的損失準備金繼續受到新冠肺炎的負面影響。經歷過經濟困難的借款人,包括但不限於,由於企業關閉或失業而造成的收入損失,已經利用了可用的忍耐計劃和延期付款選項。在疫情高峯期,我們經歷了新犯罪率的上升,如果經濟活動恢復到新冠肺炎之前的水平,這種犯罪率最終可能會高於傳統犯罪率。與自然災害在某個時間點發生,重建工作很快開始的颶風不同,新冠肺炎是一場持續的健康危機,我們不知道它將於何時結束,這使得確定寬容的有效性以及由此導致的寬容計劃中新拖欠的索賠率變得更加困難。鑑於這一差異,我們之前的颶風經驗被用作為新冠肺炎導致的容忍計劃中出現的新拖欠建立適當的索賠率估計時的眾多考慮因素之一。索賠的貸款損失的嚴重性可能會受到房價升值的積極影響,但可能會受到延長的忍耐時間表、相關費用的增加、最近新違約的更高貸款額以及如果當前房價升值在未來逆轉的負面影響。對於2014年10月1日或之後投保的貸款,我們的抵押保險保單將抵押保險索賠金額中包括的未付利息和相關費用的月數限制在最多36個月。
截至2021年6月30日的6個月,我們的虧損率為17%,而截至2020年6月30日的6個月的虧損率為53%。貸款減少主要是由於經濟好轉而導致的新拖欠貸款減少所致。2021年前六個月,16915起新的主要違約率貢獻了7400萬美元的損失支出。在確定損失費用估計數時,考慮到了忍耐和非忍耐拖欠以及大流行造成的持續經濟影響。相比之下,2020年前六個月新增主要違約案件56,487起,損失費用為1.97億美元。在前一年,我們增加了2800萬美元的現有準備金,主要原因是影響索賠頻率的早期治癒緊急模式惡化,以及索賠嚴重程度略有增加。2021年前六個月,準備金增加了1,000萬美元,主要是因為我們預計,鑑於迄今出現的治癒措施較慢,新冠肺炎之前的拖欠行為的索賠率將略高於我們之前的最佳估計。此外,前一年
包括2800萬美元的額外準備金,用於已發生但未報告的拖欠。在2021年前六個月,我們新增的主要違法行為中,約有50%接受了忍讓計劃,而在新冠肺炎之前的最近幾個季度,這一比例還不到5%。
截至2021年6月30日,根據北卡羅來納州法律建立並由GMICO國內保險監管機構北卡羅來納州保險部(NCDOI)執行的當前監管框架下,GMICO的風險與資本(RTC)比率約為12.0:1,而截至2021年3月31日,RTC比率為11.9:1。GMICO的RTC比率仍然低於NCDOI的最大RTC比率25:1。考慮到針對所有拖欠的既定損失準備金,北卡羅來納州對RTC的計算不包括拖欠貸款的有效風險(RIF)。因此,我們預計新冠肺炎在短期內不會對GMICO的實時交易比率構成任何直接的實質性壓力。GMICO正在進行的RTC比率將主要取決於GMICO未來發生的虧損規模、正在進行的減少虧損活動的有效性、新業務量和盈利能力、政策失效的金額以及所提供的業務或資本支持產生或分配的額外資本金額。
根據PMIERs,我們必須遵守私營抵押貸款保險人必須滿足的運營和財務要求,才能保持為GSE購買的貸款提供保險的資格。2020年6月29日,GSE發佈了“PMIERs修正案”。2020年9月,GSE發佈了PMIERS修正案的修訂和重述版本,該修正案於2020年6月30日追溯生效,幷包括一項新的報告要求,於2020年12月31日生效。2020年12月4日,GSE發佈了PMIERs修正案的修訂和重述版本,修訂並取代了2020年9月發佈的版本。2020年12月4日的版本將降低PMIERs資本因素的適用範圍延長到2020年3月1日或之後、2021年4月1日之前首次拖欠月度還款的每筆不良貸款,並將保本期從2021年3月31日延長至2021年6月30日。2021年6月30日,GSE發佈了PMIERs修正案的修訂和重述版本,取代了2020年12月4日發佈的版本。2021年6月30日的版本允許在2021年4月1日或之後因新冠肺炎困難而進入忍耐計劃的貸款,只要貸款仍處於忍耐狀態,就有資格延長適用降低的PMIERS資本因素。2021年6月30日的版本還將保本期延長至2021年12月31日,但有某些例外,如下所述。
PMIERs修正案對PMIERs進行了永久性和臨時性修訂。對於由於新冠肺炎困難而成為不良貸款的每筆不良貸款,PMIERS都會針對(I)在2020年3月1日或之後至2021年4月1日之前首次錯過月度付款的每筆不良貸款進行永久性修改,或者(Ii)接受為應對與新冠肺炎相關的財務困難而授予的容忍計劃,該計劃的條款與GSE提供的容忍計劃的條款實質上一致。不良貸款的基於風險的必需資產額係數將是(A)適用的基於風險的不良貸款的必需資產額係數(如果它沒有拖欠)和(B)0.30的乘數與適用的基於風險的不良貸款的必需資產額係數的乘積中較大的一個(A)適用的基於風險的必需資產額係數(如果它沒有拖欠的話)和(B)0.30乘數與適用的基於風險的必需資產額係數的乘積。在上述第(I)項的情況下,如貸款不受上文第(Ii)項所述的寬免計劃所規限,0.3倍的適用期限將不超過3個公曆月,由貸款因拖欠兩個月還款而成為不良貸款的月份起計。受上文第(Ii)項所述寬免計劃規限的貸款,包括在寬免計劃後的還款計劃或貸款修改試用期內的貸款,除非向核準承保人報告貸款不再處於該寬免計劃、還款計劃或貸款修改試用期內。PMIERs修正案還規定了到2021年12月31日的臨時保本條款,要求核準保險公司在支付任何股息、向附屬公司質押或轉讓資產或簽訂任何新協議之前,必須達到某些PMIERs最低要求的資產緩衝(2021年第三季度為150%,2021年第四季度為115%),或以其他方式獲得GSE事先書面批准, 或改變税收分擔和公司間費用分擔協議下的任何現有安排,即使該保險公司有剩餘的可用資產。此外,PMIERs修正案對位於未來聯邦緊急事務管理局(“FEMA”)宣佈有資格獲得個人援助的重大災區的不良貸款的基於風險的所需資產額係數進行了永久性修訂。
2020年9月,在發行了EHI將於2025年到期的優先票據後,GSE對我們的業務實施了某些資本限制(“GSE限制”)。2021年5月,在有條件地批准此次發行時,GSE確認GSE限制仍然有效,並將繼續有效,直到滿足以下集體條件(“GSE條件”):(A)批准GMICO的計劃,以確保必要時獲得額外資本,(B)GMICO獲得標準普爾金融服務有限責任公司(Standard&Poor‘s Financial Services,LLC)、穆迪投資者服務公司(Moody’s Investor Service,Inc.)的“BBB+”/“Baa1”(或更高)評級。(C)Genworth實現了某些財務指標。在滿足GSE條件之前,GSE限制要求:
·GMICO在2021年之前保持PMIERs最低所需資產的115%,2022年期間為120%,之後為125%;
·EHI保留其控股公司3億美元的現金,這些現金可專門用於償還債務,或向GMICO提供資金,以滿足其監管資本需求,包括PMIER;以及
·在GMICO或EHI增發債券之前,必須獲得GSE的書面批准。
在滿足與GSE限制相關的GSE條件之前,EHI的流動性不得低於其未償債務的13.5%。GSE對完成此次發行的有條件批准有效期至2021年9月30日。然而,如果此次發行的完成不能在2021年10月之前完成,GSE可能會重新評估GSE的限制。
此外,GSE可以根據各種因素(包括此次發行的結果)建議修改GSE限制。GSE通知我們,如果此次發行完成,導致我們的母公司在2021年底之前擁有EHI 70%或更少的股份,將把上文第一個項目中列出的PMIER最低要求資產要求的每一步推遲一個日曆年。此外,房利美同意,如果我們的母公司在EHI到期前的任何時候持有EHI 50%或更少的股份,Fannie Mae將重新考慮GSE的限制。我們將繼續評估我們的選擇,包括前面提到的完成GSE概述的此次發行。目前,我們的母公司希望在本次發行完成後間接擁有EHI至少80%的普通股,並已通知我們,他們無意進行任何導致母公司間接擁有我們70%或更少普通股的交易。
截至2021年6月30日,我們估計PMIERs項下的可用資產為49.26億美元,要求淨資產為29.85億美元,而截至2020年12月31日,可用資產為45.88億美元,要求淨資產為33.59億美元。截至2021年6月30日的充足率比公佈的PMIERs要求高出165%或19.41億美元,而截至2020年12月31日的公佈PMIERs要求高出137%或12.29億美元。PMIERs的充足性是基於已公佈的適用於私人抵押貸款保險公司的要求,而不是實施對我們業務施加的GSE限制。PMIERs充足率的增加在一定程度上是由於一筆與保險相關的票據交易的完成,截至2021年6月30日,PMIERs的資本信貸增加了3.03億美元,這是由當前的低利率和業務現金流推動的延遲增加,但部分被NIW增加所抵消。此外,超額賠付繼續推動我們的再保險交易加速攤銷,這導致PMIERs資本信貸減少。我們的PMIER截至2021年6月30日和2020年12月31日的必需資產,得益於對某些不良貸款的基於風險的必需資產額因子應用了0.30的乘數。將0.3倍數應用於所有符合條件的拖欠行為,為我們2021年6月30日的PMIER所需資產提供了7.6億美元的福利,而截至2020年12月31日的福利為10.46億美元。這些金額是取消0.30乘數後任何增量再保險福利的總額。
2021年2月4日,我們與一個再保險人小組執行了一項超額損失再保險交易,為部分損失等級提供高達2.1億美元的再保險。
2021年圖書年度當前和預期的NIW。2021年3月2日,我們從Triangle Re 2021-1獲得了4.95億美元的完全抵押超額損失再保險,覆蓋範圍包括2014年1月至2018年12月的現有抵押保險單和2019年10月至2019年12月的保單。2021年4月16日,我們從Triangle Re 2021-2獲得了3.03億美元的完全抵押超額損失再保險,承保範圍為2020年9月至2020年12月期間的現有抵押保險單組合。Triple Re 2021-1和2021-2通過向獨立投資者發行抵押貸款保險相關票據為再保險覆蓋提供資金。截至2021年6月30日,信用風險轉移交易提供了總計約14.06億美元的PMIER資本信貸。我們可能會執行未來的信用風險轉移交易,以保持超出PMIERs資本要求的審慎財務靈活性水平,以應對隨着時間的推移業績和PMIERs要求的潛在變化。
第二季度之後,我們的旗艦MI實體GMICO獲得了我們國內監管機構北卡羅來納州保險部(North Carolina Department Of Insurance)的批准,將在2021年底派發2億美元的股息。我們相信,這是一個重要的里程碑,因為我們正在努力重新啟動我們業務的資本回流。這一批准,再加上我們的業務表現和最近公佈的GSE保本規則的變化,為我們增加了對2021年潛在股息的信心。然而,我們注意到,如果此次發行不能在今年10月之前完成,GSE可能會重新考慮適用於我們業務的PMIER資本要求,這反過來可能會影響Enact執行未來股息和分配的能力。未來的任何股息都將取決於市場狀況、業務表現、業務和監管部門的批准,包括與此次發行相關的政府支持企業(GSE)的批准。
運營結果和關鍵指標
經營成果
截至2021年6月30日的6個月與截至2020年6月30日的6個月
下表列出了我們在所示時期的綜合結果:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至六個月 6月30日, | | 增加(減少) 和百分比 變化 |
(金額(以千為單位)) | 2021 | | 2020 | | 2021年與2020年 |
收入: | | | | | | | |
保險費 | $ | 495,022 | | | $ | 469,051 | | | $ | 25,971 | | | 6 | % |
淨投資收益 | 69,948 | | | 64,693 | | | $ | 5,255 | | | 8 | % |
淨投資收益(虧損) | (2,709) | | | (344) | | | $ | (2,365) | | | 688 | % |
其他收入 | 2,443 | | | 3,209 | | | $ | (766) | | | (24) | % |
總收入 | 564,704 | | | 536,609 | | | $ | 28,095 | | | 5 | % |
損失和費用: | | | | | | | |
招致的損失 | 85,377 | | | 246,310 | | | $ | (160,933) | | | (65) | % |
收購和運營費用,扣除遞延費用後的淨額 | 120,672 | | | 100,479 | | | $ | 20,193 | | | 20 | % |
遞延收購成本和無形資產的攤銷 | 7,435 | | | 7,580 | | | $ | (145) | | | (2) | % |
利息支出 | 25,482 | | | — | | | $ | 25,482 | | | NM(1) |
總損失和費用 | 238,966 | | | 354,369 | | | $ | (115,403) | | | (33) | % |
所得税前收入 | 325,738 | | | 182,240 | | | $ | 143,498 | | | 79 | % |
所得税撥備 | 69,795 | | | 41,015 | | | $ | 28,780 | | | 70 | % |
淨收入 | $ | 255,943 | | | $ | 141,225 | | | $ | 114,718 | | | 81 | % |
損耗率(2) | 17 | % | | 53 | % | | | | |
費用比率(淨賺取保費)(3) | 26 | % | | 23 | % | | | | |
_______________
(1)不可測量的。
(2)損失率是以淨賺取保費所招致的損失除以。
(3)費用比率(淨賺取保費)的計算方法是將收購和運營費用除以遞延費用,加上DAC和無形資產攤銷除以淨賺取保費。
收入
保費增加的主要原因是,較高的IIF保費被本年度執行的再保險交易的較高讓出保費部分抵消,我們有效的投資組合繼續失效,因為在當前的低利率環境下,較舊的、價格較高的保單繼續失效,以及較低的單一保費取消。
淨投資收入的增長主要來自本年度平均投資資產增加和債券贖回收入增加,但被本年度較低的投資收益率部分抵消。
本年度的淨投資虧損主要是由與公司可供出售的固定期限證券相關的信貸損失和出售固定期限證券的已實現虧損推動的。上一年的淨投資收益主要來自出售固定到期日證券的已實現收益。
其他收入主要包括承保協議中規定的按單位或按日收取的承銷費收入。其他收入減少的主要原因是合同承保收入下降。
損失和費用
造成的損失在很大程度上是由於經濟好轉導致的新違約率下降以及上一年新冠肺炎帶來的不利準備金調整所致。2021年前六個月,16915起新的初級違約貢獻了7400萬美元的損失支出,這在很大程度上是考慮到忍耐和不忍耐違約以及大流行造成的持續經濟影響而確定的。相比之下,2020年前六個月新增主要違約案件56,487起,損失費用為1.97億美元。在前一年,我們增加了2800萬美元的現有準備金,主要是由於影響索賠頻率的早期治癒緊急模式的惡化,以及索賠嚴重程度的小幅增加。在2021年的前六個月,準備金增加了1,000萬美元,這是因為我們預計,鑑於迄今出現的治癒措施較慢,新冠肺炎之前的拖欠行為的索賠率將略高於我們之前的最佳估計。此外,前一年還包括2800萬美元的額外準備金,用於已發生但未報告的拖欠。
下表顯示了截至6月30日的6個月與當前和之前事故年度相關的損失:
| | | | | | | | | | | |
(金額(以千為單位)) | 2021 | | 2020 |
與本事故年度相關的損失和LAE | 71,596 | | | 238,692 | |
與前幾年事故有關的損失和LAE | 13,677 | | | 8,696 | |
已招致總額(1) | 85,273 | | | 247,388 | |
_______________
(1)不包括分流業務。
收購和運營費用(扣除遞延後的淨額)增加的主要原因是母公司分配的成本增加、戰略交易準備成本、一次性重組費用被較低的與銷量相關的運營成本部分抵消。
費用比率(淨賺取保費)的增加主要是由於母公司分配的成本增加、700萬美元的戰略交易準備成本以及200萬美元的一次性重組費用,部分被與銷量相關的運營成本下降所抵消。戰略交易準備成本和重組成本使費用比率增加了大約2個百分點。
本年度的利息支出與我們2025年的優先票據有關。有關更多細節,請參閲我們截至2021年6月30日和2020年6月30日的三個月未經審計的簡明合併財務報表的附註7。
所得税撥備
截至2021年和2020年6月30日止六個月的有效税率分別為21.4%和22.5%,與美國企業聯邦所得税率一致。
經營成果
截至2020年12月31日的年度與截至2019年12月31日的年度比較
下表顯示了我們在指定時期的綜合結果:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 年終 12月31日, | | 加碼(減碼) 和百分比 變化 |
(金額(以千為單位)) | 2020 | | 2019 | | 2020與2019年 |
收入: | | | | | | | |
保險費 | $ | 971,365 | | | $ | 856,976 | | | $ | 114,389 | | | 13 | % |
淨投資收益 | 132,843 | | | 116,927 | | | 15,916 | | | 14 | % |
淨投資收益(虧損) | (3,324) | | | 718 | | | (4,042) | | | (563) | % |
其他收入 | 5,575 | | | 4,232 | | | 1,343 | | | 32 | % |
總收入 | 1,106,459 | | | 978,853 | | | 127,606 | | | 13 | % |
損失和費用: | | | | | | | |
招致的損失 | 379,834 | | | 49,850 | | | 329,984 | | | 662 | % |
收購和運營費用,扣除遞延費用後的淨額 | 215,024 | | | 195,768 | | | 19,256 | | | 10 | % |
遞延收購成本和無形資產的攤銷 | 20,939 | | | 15,065 | | | 5,874 | | | 39 | % |
利息支出 | 18,244 | | | — | | | 18,244 | | | NM(1) |
總損失和費用 | 634,041 | | | 260,683 | | | 373,358 | | | 143 | % |
未合併關聯公司的所得税前收益和公允價值變動 | 472,418 | | | 718,170 | | | (245,752) | | | (34) | % |
所得税撥備 | 101,997 | | | 155,832 | | | (53,835) | | | (35) | % |
未合併聯屬公司公允價值變動前收益 | 370,421 | | | 562,338 | | | (191,917) | | | (34) | % |
未合併關聯公司扣除税收後的公允價值變動 | — | | | 115,290 | | | (115,290) | | | (100) | % |
淨收入 | $ | 370,421 | | | $ | 677,628 | | | $ | (307,207) | | | (45) | % |
損耗率(2) | 39 | % | | 6 | % | | | | |
費用比率(淨賺取保費)(3) | 24 | % | | 25 | % | | | | |
毛保費(4) | 0.52 | % | | 0.52 | % | | | | |
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(1)不可測量的。
(2)損失率是以淨賺取保費所招致的損失除以。
(3)費用比率(淨賺取保費)的計算方法是將收購和運營費用除以遞延費用,加上DAC和無形資產攤銷除以淨賺取保費。
(4)毛保費的計算方法是將再保險前賺取的基本保費除以平均基本綜合投資保障基金(IIF)。在截至2020年12月31日的季度,這一比率為0.52%。
收入
保費增加主要是由於我們的單一保費抵押貸款保險產品的IIF增加和保單取消增加,這主要是由更高的抵押再融資推動的,但部分被2020年較低的平均保費費率所抵消。截至2019年12月31日的年度還包括與我們的單一保費收益模式審查相關的1400萬美元的有利調整,這是由我們對最近索賠和取消經驗的修訂評估以及貸款屬性的優化推動的。
淨投資收入增加的主要原因是平均投資資產增加,部分被2020年較低的投資收益率所抵消。
2020年的淨投資虧損主要是由出售固定期限證券的減值和淨虧損推動的。2019年的淨投資收益主要來自出售固定期限證券的淨收益。
其他收入主要包括承保協議中規定的按單位或按日收取的承銷費收入。其他收入的增長主要是由於更大的抵押保險市場帶來的更高的合同承保收入。
損失和費用
發生的損失主要是由於新的拖欠增加,主要是由於新冠肺炎導致借款人的忍耐力顯着增加,以及2020年現有準備金6,500萬美元的加強,主要是由於影響索賠頻率的早期治療緊急情況的惡化,以及索賠嚴重程度的小幅上升。2020年,我們還經歷了現有犯罪的治癒和老齡化帶來的淨收益較低。2019年包括2300萬美元的有利準備金調整,主要與較低的預期索賠率有關。我們的虧損率增加主要是因為虧損增加,但部分被2020年淨賺取保費的增加所抵消。
下表顯示了截至12月31日的年度內與本年度和前幾年事故有關的損失:
| | | | | | | | | | | |
(金額(以千為單位)) | 2020 | | 2019 |
與本事故年度相關的損失和LAE | $ | 364,548 | | | $ | 105,734 | |
與前幾年事故有關的損失和LAE | 16,202 | | | (55,917) | |
已招致總額(1) | $ | 380,750 | | | $ | 49,817 | |
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(1)不包括分流業務。
扣除遞延後的收購和運營費用淨額增加,主要是由於收購成本上升,主要是由於2020年淨資產增加,以及持續投資於業務現代化而導致的信息技術和其他費用增加。
DAC和無形資產的攤銷主要包括資本化和資本化軟件的購置成本的攤銷。DAC和無形資產的攤銷增加,主要是由於2020年增加的失誤推動DAC加速攤銷了600萬美元。
我們的費用比率略有下降,主要是因為賺取的保費增加,主要被更高的收購和運營費用以及2020年更高的DAC攤銷所抵消。
2020年的利息支出與我們於2020年8月發行的2025年優先債券有關。
所得税撥備
截至2020年12月31日和2019年12月31日止年度的有效税率分別為21.6%和21.7%,與美國企業聯邦所得税率一致。
未合併關聯公司扣除税收後的公允價值變動
未合併聯屬公司公允價值的變化包括我們之前在Genworth Canada持有的投資的公允價值變化,其中還包括股息和出售普通股(扣除税收)。這一下降是由出售我們在Genworth Canada的投資推動的,這筆投資於2019年12月12日完成。有關更多信息,請參閲我們的合併財務報表附註3。
非GAAP衡量標準的使用
我們使用名為“調整後營業收入”的非美國公認會計原則(“非公認會計原則”)財務衡量標準。這一非GAAP財務衡量標準與管理層和董事會對我們業務績效的評估方式一致。制定這一措施是為了提高透明度,以便評估我們的核心業務趨勢,並與我們的同行進行更有意義的比較。雖然“調整後的營業收入”是一種非GAAP財務衡量標準,但基於以上討論的原因,我們認為這一衡量標準有助於瞭解我們業務的基本表現。我們的高級管理層,包括我們的首席運營決策者,將“調整後的營業收入”作為評估我們業務的基本財務業績和分配資源的主要衡量標準。
“調整後的營業收入”被定義為美國公認會計原則的淨收入,不包括(I)淨投資收益(虧損)、(Ii)未合併關聯公司的公允價值變化和(Iii)重組成本以及不常見或不尋常的非營業項目的影響。
(I)淨投資收益(虧損)-已實現投資收益或虧損的確認在不同時期可能有很大差異,因為由於市場機會或風險敞口管理等因素,活動是根據個別證券銷售的時間高度酌情決定的。在沒有這些已實現的損益波動的情況下,我們的基本經營活動的盈利趨勢可以更清楚地確定。我們不認為它們代表我們的基本經營活動。因此,這些項目不包括在我們調整後的營業收入的計算中。
(Ii)未合併聯屬公司的公允價值變動-我們先前持有的Genworth Canada投資的公允價值變動在不同時期可能會有很大差異,並高度依賴加拿大房地產市場的表現和Genworth Canada的經營業績。在2019年12月出售我們在Genworth Canada的所有權權益之前,我們將在Genworth Canada的投資與我們剩餘的投資組合分開管理。在出售之前,我們不認為我們在Genworth加拿大公司的投資結果是我們基本經營活動的一部分。因此,這一項目不包括在我們調整後的營業收入的計算中。此外,鑑於Genworth Canada於2019年12月12日剝離資產,我們在未來的財務報表中將不再受到Genworth Canada的任何影響。
(Iii)如我們認為重組成本及不常見或不尋常的非營運項目不能反映整體營運趨勢,則該等項目亦不包括在調整後的營運收入中。
在未來報告非GAAP計量時,我們可能會對我們認為不能反映特定時期核心經營業績的費用和收益進行其他調整。我們可能會披露其他非公認會計準則的運營指標,如果我們認為這樣的陳述將有助於投資者通過包括更多信息來評估我們的運營狀況。
調整後的總營業收入不是衡量總盈利能力的指標,因此不應單獨考慮或視為美國公認會計準則淨收入的替代品。我們對調整後營業收入的定義可能無法與其他公司(包括我們的同行)報告的類似名稱的指標相提並論。
將淨收益與調整後的營業收入進行核對的調整假設税率為21%(除非另有説明)。
下表包括截至6月30日的6個月的淨收入與調整後營業收入的對賬:
| | | | | | | | | | | |
(金額(以千為單位)) | 2021 | | 2020 |
淨收入 | $ | 255,943 | | | $ | 141,225 | |
對淨收入的調整: | | | |
淨投資(收益)損失 | 2,709 | | | 344 | |
與重組相關的成本 | 2,339 | | | — | |
調整税 | (1,060) | | | (72) | |
調整後營業收入 | $ | 259,931 | | | $ | 141,497 | |
在評估和適當調整我們的組織需求和支出時,我們在截至2021年6月30日的6個月中記錄了200萬美元的税前支出,這與重組成本有關。
調整後的營業收入增長主要來自較低的虧損,主要來自經濟好轉帶來的新的拖欠減少和忍耐拖欠的減少,部分抵消了與2020年8月發行的優先票據相關的利息支出和本年度較高的運營成本。
下表包括截至12月31日的年度淨收入與調整後營業收入的對賬:
| | | | | | | | | | | |
(金額(以千為單位)) | 2020 | | 2019 |
淨收入 | $ | 370,421 | | | $ | 677,628 | |
對淨收入的調整: | | | |
淨投資(收益)損失 | 3,324 | | | (718) | |
未合併聯屬公司公允價值變動 | — | | | (127,397) | |
調整税 | (698) | | | 12,259 | |
調整後營業收入 | $ | 373,047 | | | $ | 561,772 | |
截至2019年12月31日的年度,Genworth Canada投資的公允價值變動為127.4,000,000美元,計入綜合收益表中未合併附屬公司的公允價值變動,扣除所得税撥備(利益)1,210萬美元。在本報告所述期間,調整後的營業收入中沒有不包括的罕見或不尋常項目。
調整後的營業收入下降,主要是由於新的違約造成的虧損增加,這在很大程度上是由於新冠肺炎使借款人的忍耐力大幅增加,現有違約的準備金增加了5,100萬美元,以及2020年現有違約的治療和老化帶來的淨收益減少。這些下降被更高的保費部分抵消,這主要是由更高的IIF推動的,以及我們的單一保費抵押貸款保險產品取消保單的增加,主要是由於2020年抵押貸款再融資增加。截至2019年12月31日的年度包括1800萬美元的有利準備金調整,主要與較低的預期索賠率相關,以及與我們的單一保費收益模式審查相關的1100萬美元的有利調整。
關鍵指標
管理層在分析業務績效時審查此部分中包含的關鍵指標。本節提供的指標不包括與我們的第二輪業務相關的活動,這對我們的綜合運營結果無關緊要。
下表列出了截至6月30日或截至6月30日的6個月的主要經營業績衡量標準:
| | | | | | | | | | | |
(美元金額(百萬美元)) | 2021 | | 2020 |
新寫的保險 | $ | 51,591 | | | $ | 46,304 | |
有效保險(1) | $ | 217,477 | | | $ | 197,047 | |
有效風險 | $ | 54,643 | | | $ | 49,868 | |
持久率 | 59 | % | | 66 | % |
有效策略(計數) | 933,616 | | 896,232 |
拖欠貸款(計數) | 33,568 | | 53,587 |
拖欠率 | 3.60 | % | | 5.98 | % |
_______________
(1)代表我們承保的貸款的未付本金餘額總額。原始貸款餘額主要用於確定保費。
新寫的保險
截至2021年6月30日的6個月,NIW較2020年前6個月增長11%,主要原因是抵押貸款購買和再融資發放量增加,以及私人抵押貸款保險市場擴大,但部分被我們2021年較低的估計市場份額所抵消。我們通過定價和我們的承保指南來管理新業務的質量,我們會在情況允許的情況下不時修改這些指南。
下表列出了截至6月30日的6個月按產品劃分的NIW:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(金額(百萬)) | 2021 | | 2020 |
主要 | $ | 51,591 | | | 100 | % | | $ | 46,304 | | | 100 | % |
水池 | — | | | — | | | — | | | — | |
總計 | $ | 51,591 | | | 100 | % | | $ | 46,304 | | | 100 | % |
下表按產品列出截至12月31日的年度淨資產:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(金額(百萬)) | 2020 | | 2019 |
主要 | $ | 99,871 | | | 100 | % | | $ | 62,431 | | | 100 | % |
水池 | — | | | — | | | — | | | — | |
總計 | $ | 99,871 | | | 100 | % | | $ | 62,431 | | | 100 | % |
下表列出了截至6月30日的6個月按基礎抵押貸款類型劃分的主要新貸款:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(金額(百萬)) | 2021 | | 2020 |
購買 | $ | 36,643 | | | 71 | % | | $ | 29,429 | | | 64 | % |
再融資 | 14,948 | | | 29 | | | 16,875 | | | 36 | |
總計 | $ | 51,591 | | | 100 | % | | $ | 46,304 | | | 100 | % |
下表列出了截至12月31日的年度按基礎抵押貸款類型劃分的主要抵押貸款淨資產:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(金額(百萬)) | 2020 | | 2019 |
購買 | $ | 67,183 | | | 67 | % | | $ | 50,267 | | | 81 | % |
再融資 | 32,688 | | | 33 | | | 12,164 | | | 19 | |
總計 | $ | 99,871 | | | 100 | % | | $ | 62,431 | | | 100 | % |
下表按保單支付類型列出了截至6月30日的六個月的主要NIW:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(金額(百萬)) | 2021 | | 2020 |
每月 | $ | 48,245 | | | 94 | % | | $ | 42,023 | | | 91 | % |
單人 | 3,132 | | | 6 | % | | 4,038 | | | 9 | |
其他 | 214 | | | — | | | 243 | | | — | |
總計 | $ | 51,591 | | | 100 | % | | $ | 46,304 | | | 100 | % |
下表按保單支付類型列出了截至12月31日的年度的主要NIW:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(金額(百萬)) | 2020 | | 2019 |
每月 | $ | 90,147 | | | 90 | % | | $ | 54,666 | | | 88 | % |
單人 | 9,251 | | | 9 | | | 7,047 | | | 11 | |
其他 | 473 | | | 1 | | | 718 | | | 1 | |
總計 | $ | 99,871 | | | 100 | % | | $ | 62,431 | | | 100 | % |
下表顯示了截至6月30日的6個月按FICO得分劃分的主要NIW:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(金額(百萬)) | 2021 | | 2020 |
超過760 | $ | 22,282 | | | 43 | % | | $ | 19,813 | | | 43 | % |
740-759 | 7,831 | | | 15 | | | 7,991 | | | 17 | |
720-739 | 6,890 | | | 13 | | | 6,805 | | | 14 | |
700-719 | 6,110 | | | 12 | | | 5,517 | | | 12 | |
680-699 | 4,993 | | | 10 | | | 3,713 | | | 8 | |
660-679 (1) | 2,051 | | | 4 | | | 1,402 | | | 3 | |
640-659 | 1,058 | | | 2 | | | 756 | | | 2 | |
620-639 | 376 | | | 1 | | | 307 | | | 1 | |
| — | | | — | | | — | | | — | |
總計 | $ | 51,591 | | | 100 | % | | $ | 46,304 | | | 100 | % |
_______________
(1)FICO評分不詳的貸款屬於660-679類別。
下表顯示了截至12月31日的年度按FICO得分劃分的主要NIW:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(金額(百萬)) | 2020 | | 2019 |
超過760 | $ | 41,584 | | | 42 | % | | $ | 24,805 | | | 40 | % |
740-759 | 16,378 | | | 16 | | | 10,624 | | | 17 | |
720-739 | 14,305 | | | 14 | | | 9,154 | | | 15 | |
700-719 | 12,193 | | | 12 | | | 7,888 | | | 13 | |
680-699 | 8,813 | | | 9 | | | 5,851 | | | 9 | |
660-679 (1) | 3,846 | | | 4 | | | 2,204 | | | 3 | |
640-659 | 1,955 | | | 2 | | | 1,338 | | | 2 | |
620-639 | 796 | | | 1 | | | 567 | | | 1 | |
| 1 | | | — | | | — | | | — | |
總計 | $ | 99,871 | | | 100 | % | | $ | 62,431 | | | 100 | % |
______________
(1)FICO評分不詳的貸款屬於660-679類別。
LTV比率的計算方法是將最初的貸款額(不包括融資保費)除以房產的收購價值或發端時的公平市場價值。下表顯示了截至6月30日的6個月按LTV比率劃分的主要NIW:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(金額(百萬)) | 2021 | | 2020 |
95.01%及以上 | $ | 5,008 | | | 10 | % | | $ | 5,020 | | | 11 | % |
90.01%至95.00% | 20,211 | | | 39 | | | 19,957 | | | 43 | |
85.01%至90.00% | 17,010 | | | 33 | | | 13,628 | | | 29 | |
85.00%及以下 | 9,362 | | | 18 | | | 7,699 | | | 17 | |
總計 | $ | 51,591 | | | 100 | % | | $ | 46,304 | | | 100 | % |
下表列出了截至12月31日的年度按LTV比率劃分的主要淨資產淨值:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(金額(百萬)) | 2020 | | 2019 |
95.01%及以上 | $ | 11,625 | | | 11 | % | | $ | 9,652 | | | 15 | % |
90.01%至95.00% | 42,753 | | | 43 | | | 26,961 | | | 43 | |
85.01%至90.00% | 28,750 | | | 29 | | | 17,874 | | | 29 | |
85.00%及以下 | 16,743 | | | 17 | | | 7,944 | | | 13 | |
總計 | $ | 99,871 | | | 100 | % | | $ | 62,431 | | | 100 | % |
下表顯示了截至6月30日的6個月按DTI比率劃分的主要淨資產收益率:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(金額(百萬)) | 2021 | | 2020 |
45.01%及以上 | $ | 5,835 | | | 11 | % | | $ | 7,499 | | | 16 | % |
38.01%至45.00% | 17,950 | | | 35 | | | 15,600 | | | 34 | |
38.00%及以下 | 27,806 | | | 54 | | | 23,205 | | | 50 | |
總計 | $ | 51,591 | | | 100 | % | | $ | 46,304 | | | 100 | % |
下表按DTI比率列出截至12月31日的年度的主要NIW:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(金額(百萬)) | 2020 | | 2019 |
45.01%及以上 | $ | 13,672 | | | 14 | % | | $ | 13,587 | | | 22 | % |
38.01%至45.00% | 35,729 | | | 36 | | | 21,354 | | | 34 | |
38.00%及以下 | 50,470 | | | 50 | | | 27,490 | | | 44 | |
總計 | $ | 99,871 | | | 100 | % | | $ | 62,431 | | | 100 | % |
有效保險和有效風險
IIF的增長主要來自NIW,部分被失誤和取消所抵消,因為我們在本年度經歷了較低的持續性。截至2021年和2020年6月30日的6個月,主要持久率分別為59%和66%。這種持續性的下降導致了本年度單一保費政策取消的增加。RIF升高主要是由於IIF升高所致。
下表列出了截至指定日期的IIF和RIF:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(金額(百萬)) | 6月30日, 2021 | | 12月31日, 2020 | | 6月30日, 2020 |
初級IIF | $ | 217,477 | | | 100 | % | | $ | 207,947 | | | 100 | % | | $ | 197,047 | | | 100 | % |
池IIF | 798 | | | — | | | 883 | | | — | | | 983 | | | — | |
總計IIF | $ | 218,275 | | | 100 | % | | $ | 208,830 | | | 100 | % | | $ | 198,030 | | | 100 | % |
主RIF | $ | 54,643 | | | 100 | % | | $ | 52,475 | | | 100 | % | | $ | 49,868 | | | 100 | % |
池RIF | 123 | | | — | | | 146 | | | — | | | 169 | | | — | |
總RIF | $ | 54,766 | | | 100 | % | | $ | 52,621 | | | 100 | % | | $ | 50,037 | | | 100 | % |
下表列出了截至所示日期按政策年度劃分的基本綜合投資框架:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(金額(百萬)) | 6月30日, 2021 | | 12月31日, 2020 | | 6月30日, 2020 |
2004及更早版本 | $ | 621 | | | — | % | | $ | 708 | | | — | % | | $ | 784 | | | — | % |
2005-2008年間 | 9,061 | | | 4 | | | 10,614 | | | 5 | | | 12,287 | | | 6 | |
2009至2013年 | 1,961 | | | 1 | | | 3,030 | | | 2 | | | 4,345 | | | 2 | |
2014 | 2,709 | | | 2 | | | 3,699 | | | 2 | | | 5,059 | | | 3 | |
2015 | 5,810 | | | 3 | | | 7,887 | | | 4 | | | 10,667 | | | 5 | |
2016 | 11,499 | | | 5 | | | 15,385 | | | 7 | | | 20,738 | | | 11 | |
2017 | 11,763 | | | 5 | | | 16,289 | | | 8 | | | 22,480 | | | 12 | |
2018 | 12,289 | | | 6 | | | 17,235 | | | 8 | | | 23,873 | | | 12 | |
2019 | 28,842 | | | 13 | | | 39,463 | | | 19 | | | 51,180 | | | 26 | |
2020 | 82,308 | | | 38 | | | 93,637 | | | 45 | | | 45,634 | | | 23 | |
2021 | 50,614 | | | 23 | | | | | | | | | |
總計 | $ | 217,477 | | | 100 | % | | $ | 207,947 | | | 100 | % | | $ | 197,047 | | | 100 | % |
下表列出了截至指定日期按保單年份列出的主要RIF:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(金額(百萬)) | 6月30日, 2021 | | 12月31日, 2020 | | 6月30日, 2020 |
2004及更早版本 | $ | 177 | | | — | % | | $ | 202 | | | — | % | | $ | 224 | | | — | % |
2005-2008年間 | 2,317 | | | 4 | | | 2,716 | | | 5 | | | 3,146 | | | 6 | |
2009至2013年 | 528 | | | 1 | | | 832 | | | 2 | | | 1,204 | | | 2 | |
2014 | 732 | | | 1 | | | 999 | | | 2 | | | 1,367 | | | 3 | |
2015 | 1,549 | | | 3 | | | 2,104 | | | 4 | | | 2,843 | | | 6 | |
2016 | 3,052 | | | 6 | | | 4,063 | | | 8 | | | 5,415 | | | 11 | |
2017 | 3,032 | | | 6 | | | 4,180 | | | 8 | | | 5,752 | | | 12 | |
2018 | 3,086 | | | 6 | | | 4,322 | | | 8 | | | 5,975 | | | 12 | |
2019 | 7,225 | | | 13 | | | 9,840 | | | 19 | | | 12,690 | | | 25 | |
2020 | 20,536 | | | 37 | | | 23,217 | | | 44 | | | 11,252 | | | 23 | |
2021 | 12,409 | | | 23 | | | | | | | | | |
總計 | $ | 54,643 | | | 100 | % | | $ | 52,475 | | | 100 | % | | $ | 49,868 | | | 100 | % |
下表載列截至六月三十日止六個月內小學綜合投資共享基金的發展情況:
| | | | | | | | | | | |
(金額(百萬)) | 2021 | | 2020 |
期初餘額 | $ | 207,947 | | | $ | 181,785 | |
NIW | 51,591 | | | 46,304 | |
取消、本金償還和其他減少(1) | (42,061) | | | (31,042) | |
期末餘額 | $ | 217,477 | | | $ | 197,047 | |
______________
(1)包括擔保貸款未償還本金餘額的估計攤銷。
下表載列截至十二月三十一日止各年度小學綜合投資基金的發展情況:
| | | | | | | | | | | |
(金額(百萬)) | 2020 | | 2019 |
期初餘額 | $ | 181,785 | | | $ | 157,103 | |
NIW | 99,871 | | | 62,431 | |
取消、本金償還和其他減少(1) | (73,709) | | | (37,749) | |
期末餘額 | $ | 207,947 | | | $ | 181,785 | |
______________
(1)包括擔保貸款未償還本金餘額的估計攤銷。
下表列出了截至指定日期按LTV比率計算的初級IIF:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(金額(百萬)) | 6月30日, 2021 | | 12月31日, 2020 | | 6月30日, 2020 |
95.01%及以上 | $ | 33,657 | | | 15 | % | | $ | 34,520 | | | 17 | % | | $ | 33,483 | | | 17 | % |
90.01%至95.00% | 94,307 | | | 44 | | | 92,689 | | | 45 | | | 89,035 | | | 45 | |
85.01%至90.00% | 61,234 | | | 28 | | | 56,341 | | | 27 | | | 53,794 | | | 27 | |
85.00%及以下 | 28,279 | | | 13 | | | 24,397 | | | 11 | | | 20,735 | | | 11 | |
總計 | $ | 217,477 | | | 100 | % | | $ | 207,947 | | | 100 | % | | $ | 197,047 | | | 100 | % |
下表列出了截至指定日期按LTV比率計算的主要RIF:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(金額(百萬)) | 6月30日, 2021 | | 12月31日, 2020 | | 6月30日, 2020 |
95.01%及以上 | $ | 9,228 | | | 17 | % | | $ | 9,279 | | | 18 | % | | $ | 8,789 | | | 18 | % |
90.01%至95.00% | 27,308 | | | 50 | | | 26,774 | | | 51 | | | 25,686 | | | 51 | |
85.01%至90.00% | 14,776 | | | 27 | | | 13,562 | | | 26 | | | 12,957 | | | 26 | |
85.00%及以下 | 3,331 | | | 6 | | | 2,860 | | | 5 | | | 2,436 | | | 5 | |
總計 | $ | 54,643 | | | 100 | % | | $ | 52,475 | | | 100 | % | | $ | 49,868 | | | 100 | % |
下表列出了截至指定日期按發源時的FICO分數劃分的初級IIF:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(金額(百萬)) | 6月30日, 2021 | | 12月31日, 2020 | | 6月30日, 2020 |
超過760 | $ | 83,602 | | | 38 | % | | $ | 78,488 | | | 38 | % | | $ | 75,428 | | | 38 | % |
740-759 | 34,402 | | | 16 | | | 33,635 | | | 16 | | | 32,649 | | | 17 | |
720-739 | 30,964 | | | 14 | | | 30,058 | | | 14 | | | 28,637 | | | 15 | |
700-719 | 27,032 | | | 12 | | | 25,870 | | | 12 | | | 23,746 | | | 12 | |
680-699 | 21,469 | | | 10 | | | 20,140 | | | 10 | | | 18,271 | | | 9 | |
660-679 (1) | 10,191 | | | 6 | | | 9,819 | | | 5 | | | 8,781 | | | 4 | |
640-659 | 6,008 | | | 3 | | | 5,935 | | | 3 | | | 5,521 | | | 3 | |
620-639 | 2,838 | | | 1 | | | 2,902 | | | 1 | | | 2,786 | | | 1 | |
| 971 | | | — | | | 1,100 | | | 1 | | | 1,228 | | | 1 | |
總計 | $ | 217,477 | | | 100 | % | | $ | 207,947 | | | 100 | % | | $ | 197,047 | | | 100 | % |
______________
(1)FICO評分不詳的貸款屬於660-679類別。
下表列出了截至指定日期的初始FICO分數的主要RIF:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(金額(百萬)) | 6月30日, 2021 | | 12月31日, 2020 | | 6月30日, 2020 |
超過760 | $ | 20,908 | | | 38 | % | | $ | 19,691 | | | 37 | % | | $ | 19,046 | | | 38 | % |
740-759 | 8,628 | | | 16 | | | 8,497 | | | 16 | | | 8,303 | | | 17 | |
720-739 | 7,879 | | | 14 | | | 7,673 | | | 15 | | | 7,312 | | | 15 | |
700-719 | 6,848 | | | 13 | | | 6,579 | | | 12 | | | 6,016 | | | 12 | |
680-699 | 5,385 | | | 10 | | | 5,100 | | | 10 | | | 4,629 | | | 9 | |
660-679 (1) | 2,531 | | | 5 | | | 2,442 | | | 5 | | | 2,179 | | | 4 | |
640-659 | 1,494 | | | 3 | | | 1,472 | | | 3 | | | 1,358 | | | 3 | |
620-639 | 720 | | | 1 | | | 737 | | | 1 | | | 707 | | | 1 | |
| 250 | | | — | | | 284 | | | 1 | | | 318 | | | 1 | |
總計 | $ | 54,643 | | | 100 | % | | $ | 52,475 | | | 100 | % | | $ | 49,868 | | | 100 | % |
______________
(1)FICO評分不詳的貸款屬於660-679類別。
拖欠貸款及索償
我們的拖欠管理流程開始於貸款服務商對保險貸款拖欠的通知。“拖欠”在我們的總保單中被定義為借款人在到期時未能支付與抵押條款下預定的每月抵押貸款付款相等的金額。一般來説,我們的總保單要求被保險人在借款人未能在下一次抵押貸款付款到期日之前連續兩個月支付抵押貸款時通知我們拖欠。我們
通常認為貸款是拖欠的,並在被保險人通知我們借款人未能按計劃支付兩次抵押貸款後建立必要的準備金。借款人違約的原因多種多樣,包括收入減少、失業、離婚、生病/死亡、無力管理信貸、房價下跌和利率水平。借款人可以通過支付所有拖欠的貸款,同意貸款修改,或者通過出售房產以完全償還抵押貸款到期的所有金額來治癒拖欠貸款。在大多數情況下,未治癒的拖欠行為會導致根據我們的保單提出索賠。
下表顯示了截至6月30日的6個月的主要貸款違約數量:
| | | | | | | | | | | |
(貸款計數) | 2021 | | 2020 |
違約率,期初 | 44,904 | | | 16,392 | |
新的默認值 | 16,915 | | | 56,487 | |
治療方法 | (27,951) | | | (18,444) | |
已支付的索賠 | (277) | | | (844) | |
撤銷和駁回索賠 | (23) | | | (4) | |
拖欠的數量、期末 | 33,568 | | | 53,587 | |
下表顯示截至12月31日的年度內拖欠的主要貸款數目:
| | | | | | | | | | | |
(貸款計數) | 2020 | | 2019 |
違約率,期初 | 16,392 | | | 16,860 | |
新的默認值 | 85,074 | | | 33,236 | |
治療方法 | (55,396) | | | (31,363) | |
已支付的索賠 | (1,148) | | | (2,323) | |
撤銷和駁回索賠 | (18) | | | (18) | |
拖欠的數量、期末 | 44,904 | | | 16,392 | |
下表列出了截至6月30日的6個月我們的直接主要案件損失準備金的變化:
| | | | | | | | | | | |
(以千為單位)(1) | 2021 | | 2020 |
損失準備金,期初 | $ | 516,863 | | | $ | 204,749 | |
已支付的索賠 | (13,311) | | | (38,326) | |
增加儲備 | 85,131 | | | 212,501 | |
損失準備金,期末 | $ | 588,683 | | | $ | 378,924 | |
_______________
(1)直接主要案件準備金不包括LAE、已發生但未報告的準備金(“IBNR”)和再保險準備金。
下表列出了截至12月31日的年度我們的直接主要案件損失準備金的變化:
| | | | | | | | | | | |
(以千為單位)(1) | 2020 | | 2019 |
損失準備金,期初 | $ | 204,749 | | | $ | 262,171 | |
已支付的索賠 | (52,389) | | | (103,578) | |
增加儲備 | 364,503 | | | 46,156 | |
損失準備金,期末 | $ | 516,863 | | | $ | 204,749 | |
______________
(1)直接原案准備金不包括LAE、IBNR和再保險準備金。
下表列出了截至所示日期的主要拖欠、直接案例準備金和按賬齡未付款狀態劃分的RIF:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年6月30日 |
(美元金額(百萬美元)) | 青少年犯罪 | | 直接調查案件 儲備(1) | | 風險 有效 | | 準備金佔有效風險的10% |
默認付款: | | | | | | | |
3次付款或更少付款 | 6,030 | | | $ | 32 | | | $ | 318 | | | 10 | % |
4-11付款 | 12,378 | | | 151 | | | 717 | | | 21 | % |
12次或以上付款 | 15,160 | | | 406 | | | 914 | | | 44 | % |
總計 | 33,568 | | | $ | 589 | | | $ | 1,949 | | | 30 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020年6月30日 |
(美元金額(百萬美元)) | 青少年犯罪 | | 直接調查案件 儲備(1) | | 風險 有效 | | 按有效風險的%計提準備金 |
默認付款: | | | | | | | |
3次付款或更少付款 | 43,158 | | | $ | 162 | | | $ | 2,689 | | | 6 | % |
4-11付款 | 7,448 | | | 112 | | | 388 | | | 29 | % |
12次或以上付款 | 2,981 | | | 105 | | | 148 | | | 71 | % |
總計 | 53,587 | | | $ | 379 | | | $ | 3,225 | | | 12 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020年12月31日 |
(美元金額(百萬美元)) | 青少年犯罪 | | 直接調查案件 儲備(1) | | 風險 有效 | | 準備金佔有效風險的10% |
默認付款: | | | | | | | |
3次付款或更少付款 | 10,484 | | | $ | 43 | | | $ | 549 | | | 8 | % |
4-11付款 | 30,324 | | | 331 | | | 1,853 | | | 18 | % |
12次或以上付款 | 4,096 | | | 143 | | | 204 | | | 70 | % |
總計 | 44,904 | | | $ | 517 | | | $ | 2,606 | | | 20 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2019年12月31日 |
(美元金額(百萬美元)) | 青少年犯罪 | | 直接調查案件 儲備(1) | | 風險 有效 | | 準備金佔有效風險的10% |
默認付款: | | | | | | | |
3次付款或更少付款 | 8,618 | | | $ | 28 | | | $ | 386 | | | 7 | % |
4-11付款 | 4,876 | | | 78 | | | 225 | | | 35 | % |
12次或以上付款 | 2,898 | | | 99 | | | 146 | | | 68 | % |
總計 | 16,392 | | | $ | 205 | | | $ | 757 | | | 27 | % |
______________
(1)直接原案准備金不包括LAE、IBNR和再保險準備金。
截至2021年6月30日,與2020年12月31日相比,準備金佔RIF的百分比的總增幅主要是由於與拖欠RIF的減少有關的準備金增加。違約率RIF下降的主要原因是總違約率下降,因為2021年前六個月治癒的違約率超過了新的違約率,而儲備的增加主要是因為本年度新的違約率和儲備的加強。截至2021年6月30日,我們已經經歷了拖欠12個月或更長時間的貸款的增加,這在很大程度上是由於借款人在一年前進入忍耐計劃,原因是
新冠肺炎。我們通過應用索賠率估計來估計新冠肺炎相關違約的損失準備金,該估計考慮了忍耐和不忍耐違約的治癒方法的出現,以及大流行造成的持續經濟影響。截至2021年6月30日,大量額外的忍耐違約轉移到12筆或更多違約付款,加上受忍耐計劃約束的違約損失預期較低,導致準備金佔RIF的比例下降。忍耐計劃可能會延長到18個月,因此,在2021年的剩餘時間裏,我們可能會遇到這一老年類別的違約率上升。忍耐計劃中的拖欠問題的解決,無論是最終導致治癒還是索賠,都很難估計,而且可能在幾個季度內(如果不是更長的話)是未知的。
從2020年第二季度開始,初級違約總額開始大幅增加,主要原因是新冠肺炎導致借款人的忍耐力大幅增加。大量額外的忍耐違約,加上受忍耐計劃約束的違約損失預期較低,推動了截至2020年12月31日準備金佔RIF的比例下降。
在美國,主要保險違約率在任何時候都會因地區而異,這取決於經濟狀況和週期性增長模式。拖欠率是根據基礎物業的位置(而不是貸款人的位置)按地區顯示的。下表列出了截至2021年6月30日,根據我們的主要RIF,我們最大的十個州的主要違約率:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| RIF的百分比 | | 1%的直接投資 主要病例 儲量 | | 青少年犯罪 率 |
按州/省/市/自治區: | | | | | |
加利福尼亞 | 12 | % | | 12 | % | | 4.70 | % |
德克薩斯州 | 8 | | | 8 | | | 4.20 | % |
佛羅裏達州(1) | 7 | | | 9 | | | 4.52 | % |
伊利諾伊州(1) | 5 | | | 6 | | | 4.13 | % |
紐約(1) | 5 | | | 12 | | | 5.10 | % |
密西根 | 4 | | | 2 | | | 2.11 | % |
亞利桑那州 | 4 | | | 2 | | | 3.13 | % |
北卡羅來納州 | 3 | | | 2 | | | 2.99 | % |
賓夕法尼亞州(1) | 3 | | | 3 | | | 3.06 | % |
華盛頓 | 3 | | | 3 | | | 4.51 | % |
所有其他州(%2) | 46 | | | 41 | | | 3.22 | % |
總計 | 100 | % | | 100 | % | | 3.60 | % |
______________
(1)司法管轄區主要使用司法止贖程序,這通常會增加完成止贖所需的時間。
(2)包括哥倫比亞特區。
下表列出了截至2020年12月31日,根據我們的主要RIF,我們最大的十個州的主要違約率:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| RIF的百分比 | | 佔總數的百分比 儲量 | | 青少年犯罪 率 |
按州/省/市/自治區: | | | | | |
加利福尼亞 | 11 | % | | 11 | % | | 6.20 | % |
德克薩斯州 | 8 | | | 8 | | | 5.82 | % |
佛羅裏達州(1) | 7 | | | 10 | | | 6.92 | % |
伊利諾伊州(1) | 5 | | | 6 | | | 5.21 | % |
紐約(1) | 5 | | | 11 | | | 6.92 | % |
密西根 | 4 | | | 2 | | | 2.93 | % |
華盛頓 | 4 | | | 3 | | | 5.37 | % |
賓夕法尼亞州(1) | 4 | | | 3 | | | 4.11 | % |
北卡羅來納州 | 4 | | | 2 | | | 3.84 | % |
亞利桑那州 | 3 | | | 2 | | | 4.54 | % |
所有其他州(%2) | 45 | | | 42 | | | 4.32 | % |
總計 | 100 | % | | 100 | % | | 4.86 | % |
______________
(1)司法管轄區主要使用司法止贖程序,這通常會增加完成止贖所需的時間。
(2)包括哥倫比亞特區。
下表列出了截至2020年6月30日,根據我們的主要RIF,我們最大的十個州的主要違約率:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| RIF的百分比 | | 佔總數的百分比 儲量 | | 青少年犯罪 率 |
按州/省/市/自治區: | | | | | |
加利福尼亞 | 11 | % | | 10 | % | | 7.67 | % |
德克薩斯州 | 7 | | | 7 | | | 7.31 | % |
佛羅裏達州(1) | 7 | | | 11 | | | 9.06 | % |
紐約(1) | 5 | | | 12 | | | 8.89 | % |
伊利諾伊州(1) | 5 | | | 6 | | | 6.13 | % |
華盛頓 | 4 | | | 3 | | | 5.59 | % |
密西根 | 4 | | | 2 | | | 4.12 | % |
賓夕法尼亞州(1) | 4 | | | 3 | | | 5.44 | % |
北卡羅來納州 | 4 | | | 3 | | | 4.99 | % |
俄亥俄州 | 3 | | | 2 | | | 4.11 | % |
所有其他州(%2) | 46 | | | 41 | | | 5.30 | % |
總計 | 100 | % | | 100 | % | | 5.98 | % |
______________
(1)司法管轄區主要使用司法止贖程序,這通常會增加完成止贖所需的時間。
(2)包括哥倫比亞特區。
下表按我們的主要RIF列出了截至2021年6月30日我們十個最大的大都會統計地區(MSA)或大都會部門(MD)的主要違約率:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| RIF的百分比 | | 直接原狀儲量的百分比 | | 青少年犯罪 率 |
按MSA或MD: | | | | | |
芝加哥--伊利諾伊州內珀維爾 | 3 | % | | 4 | % | | 5.09 | % |
亞利桑那州鳳凰城 | 3 | | | 2 | | | 3.15 | % |
紐約州,紐約州 | 2 | | | 8 | | | 7.69 | % |
佐治亞州亞特蘭大,MSA | 3 | | | 3 | | | 4.84 | % |
華盛頓特區--馬裏蘭州阿靈頓 | 2 | | | 2 | | | 4.86 | % |
德克薩斯州休斯頓,MSA | 2 | | | 3 | | | 5.54 | % |
河濱-聖貝納迪諾,加利福尼亞州馬薩諸塞州 | 2 | | | 2 | | | 5.24 | % |
洛杉磯--加利福尼亞州長灘 | 2 | | | 3 | | | 5.89 | % |
德克薩斯州達拉斯,馬裏蘭州 | 2 | | | 2 | | | 3.60 | % |
拿騷縣--紐約州薩福克縣 | 2 | | | 4 | | | 8.10 | % |
所有其他MSA/MD | 77 | | | 67 | | | 3.23 | % |
總計 | 100 | % | | 100 | % | | 3.60 | % |
下表列出了截至2020年12月31日,按我們的主要RIF計算的十大MSA或MD的主要違約率:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| RIF的百分比 | | 佔總數的百分比 儲量 | | 青少年犯罪 率 |
按MSA或MD: | | | | | |
芝加哥--伊利諾伊州內珀維爾 | 3 | % | | 4 | % | | 6.36 | % |
亞利桑那州鳳凰城 | 3 | | | 2 | | | 4.63 | % |
紐約州,紐約州 | 3 | | | 8 | | | 10.25 | % |
佐治亞州亞特蘭大,MSA | 2 | | | 3 | | | 6.68 | % |
華盛頓--馬裏蘭州阿靈頓 | 2 | | | 2 | | | 6.09 | % |
德克薩斯州休斯頓,MSA | 2 | | | 3 | | | 7.59 | % |
河濱-聖貝納迪諾,加利福尼亞州馬薩諸塞州 | 2 | | | 2 | | | 7.08 | % |
洛杉磯--加利福尼亞州長灘 | 2 | | | 2 | | | 7.57 | % |
德克薩斯州達拉斯,馬裏蘭州 | 2 | | | 2 | | | 5.10 | % |
西雅圖--華盛頓州貝爾維尤 | 2 | | | 2 | | | 6.33 | % |
所有其他MSA/MD | 77 | | | 70 | | | 4.43 | % |
總計 | 100 | % | | 100 | % | | 4.86 | % |
下表列出了截至2020年6月30日,按我們的主要RIF計算的十大MSA或MD的主要違約率:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| RIF的百分比 | | 佔總數的百分比 儲量 | | 青少年犯罪 率 |
按MSA或MD: | | | | | |
芝加哥--伊利諾伊州內珀維爾 | 3 | % | | 4 | % | | 7.69 | % |
紐約州,紐約州 | 3 | | | 8 | | | 12.92 | % |
亞利桑那州鳳凰城 | 3 | | | 2 | | | 5.49 | % |
佐治亞州亞特蘭大,MSA | 2 | | | 3 | | | 8.65 | % |
華盛頓--馬裏蘭州阿靈頓 | 2 | | | 2 | | | 8.18 | % |
德克薩斯州休斯頓,MSA | 2 | | | 2 | | | 8.74 | % |
洛杉磯--加利福尼亞州長灘 | 2 | | | 2 | | | 9.28 | % |
西雅圖--華盛頓州貝爾維尤 | 2 | | | 1 | | | 6.38 | % |
河濱-聖貝納迪諾,加利福尼亞州馬薩諸塞州 | 2 | | | 2 | | | 8.55 | % |
拿騷縣-薩福克縣,紐約地鐵分部 | 2 | | | 5 | | | 13.33 | % |
所有其他MSA/MD | 77 | | | 69 | | | 5.37 | % |
總計 | 100 | % | | 100 | % | | 5.98 | % |
違約的頻率通常與收到的索賠數量沒有直接關係,因為違約是可以治癒的。違約率受借款人的經濟資源和環境以及地區經濟差異的影響。拖欠是否導致索賠與借款人在拖欠時的資產高度相關,因為它影響借款人繼續付款的意願,影響借款人或被保險人以足以償還抵押貸款到期金額的金額出售房屋的能力,以及借款人繼續付款的財務能力。當我們收到拖欠通知時,我們使用我們的專有模型來確定拖欠貸款是否為修改的候選對象。當我們的模型確定這樣的候選者時,我們的貸款處理專家會根據貸款導致索賠的可能性來優先處理減少損失的案例。減少損失的行動包括貸款修改、延長信貸以帶來貸款流動、容忍止贖、止贖前銷售和代位契。這些減少損失的努力通常是減少我們的索賠風險和最終賠付的有效方式。
下表列出了截至2021年6月30日按保單年度和拖欠率劃分的基本RIF和損失準備金的分散度:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 百分比 RIF的 | | 直接投資的百分比 主要病例 儲量 | | 青少年犯罪 率 | | 累計 青少年犯罪 費率(1) |
保單年份: | | | | | | | |
2004及更早版本 | — | % | | 3 | % | | 15.47 | % | | 3.61 | % |
2005-2008年間 | 4 | | | 25 | | | 11.87 | % | | 18.52 | % |
2009至2013年 | 1 | | | 2 | | | 5.89 | % | | 0.81 | % |
2014 | 1 | | | 3 | | | 5.65 | % | | 1.22 | % |
2015 | 3 | | | 5 | | | 4.99 | % | | 1.41 | % |
2016 | 6 | | | 8 | | | 4.65 | % | | 1.71 | % |
2017 | 5 | | | 11 | | | 5.84 | % | | 2.32 | % |
2018 | 6 | | | 13 | | | 6.98 | % | | 2.77 | % |
2019 | 13 | | | 19 | | | 5.01 | % | | 2.73 | % |
2020 | 38 | | | 11 | | | 1.36 | % | | 1.18 | % |
2021年(至2021年6月30日) | 23 | | | — | | | 0.14 | % | | 0.14 | % |
總投資組合 | 100 | % | | 100 | % | | 3.60 | % | | 4.61 | % |
______________
(1)計算方法為迄今曾獲支付申索的保單數目,以及現時拖欠貸款的保單數目除以曾經有效的保單數目。
下表列出了截至2020年12月31日按保單年度和拖欠率劃分的基本RIF和損失準備金的分散度:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 百分比 RIF的一部分 | | 佔總數的百分比 儲量 | | 青少年犯罪 率 | | 累計 青少年犯罪 利率(1) |
保單年份: | | | | | | | |
2004及更早版本 | — | % | | 3 | % | | 16.82 | % | | 3.62 | % |
2005-2008年間 | 5 | | | 25 | | | 13.35 | % | | 18.79 | % |
2009至2013年 | 2 | | | 2 | | | 5.44 | % | | 0.91 | % |
2014 | 2 | | | 3 | | | 6.06 | % | | 1.57 | % |
2015 | 4 | | | 5 | | | 5.66 | % | | 1.97 | % |
2016 | 7 | | | 9 | | | 5.46 | % | | 2.49 | % |
2017 | 8 | | | 12 | | | 6.51 | % | | 3.34 | % |
2018 | 8 | | | 14 | | | 7.70 | % | | 4.01 | % |
2019 | 19 | | | 19 | | | 5.60 | % | | 3.93 | % |
2020 | 45 | | | 8 | | | 1.09 | % | | 1.04 | % |
總投資組合 | 100 | % | | 100 | % | | 4.86 | % | | 4.86 | % |
______________
(1)計算方法為迄今曾獲支付申索的保單數目,以及現時拖欠貸款的保單數目除以曾經有效的保單數目。
下表列出了截至2020年6月30日按保單年度和拖欠率劃分的基本RIF和損失準備金的分散度:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 百分比 RIF的一部分 | | 佔總數的百分比 儲量 | | 青少年犯罪 率 | | 累計 青少年犯罪 利率(1) |
保單年份: | | | | | | | |
2004及更早版本 | — | % | | 4 | % | | 17.06 | % | | 3.62 | % |
2005-2008年間 | 6 | | | 30 | | | 13.34 | % | | 18.95 | % |
2009至2013年 | 2 | | | 2 | | | 5.03 | % | | 1.00 | % |
2014 | 3 | | | 3 | | | 5.59 | % | | 1.81 | % |
2015 | 6 | | | 5 | | | 5.51 | % | | 2.42 | % |
2016 | 11 | | | 9 | | | 5.67 | % | | 3.26 | % |
2017 | 12 | | | 12 | | | 6.55 | % | | 4.33 | % |
2018 | 12 | | | 13 | | | 7.29 | % | | 4.96 | % |
2019 | 25 | | | 19 | | | 5.77 | % | | 4.97 | % |
2020 | 23 | | | 3 | | | 1.47 | % | | 1.46 | % |
總投資組合 | 100 | % | | 100 | % | | 5.98 | % | | 5.11 | % |
______________
(1)計算方法為迄今曾獲支付申索的保單數目,以及現時拖欠貸款的保單數目除以曾經有效的保單數目。
與RIF的代表相比,2005年至2008年保單年度的損失準備金過大。這些政策年的規模,再加上房價的大幅下跌,導致2009年前的政策年出現了重大虧損。雖然我們在這幾個保單年度的最終損失仍然不明朗,但它們在我們的整體按揭保險組合中所佔的百分比已較小。由於新冠肺炎大流行,損失準備金的最大部分已轉移到較新的賬面年度,因為它們在風險投資框架中具有重要的代表性。截至2021年6月30日,我們2014年及以後的保單年度約佔我們主要RIF的95%,佔我們總直接原案儲備的70%。
投資組合
我們的投資組合受到下面描述的因素的影響,這些因素中的每一個都可能會受到新冠肺炎的影響,正如上文“趨勢和條件”中所述。我們的投資組合的管理已由我們的董事會委託給我們母公司的投資委員會和首席投資官。我們母公司的投資團隊在董事會和高級管理團隊的監督下,負責執行我們的投資戰略。我們的投資組合是我們綜合財務業績的重要組成部分,是我們支付債權資源的主要來源。我們的投資組合主要由多種高評級固定收益證券組成,旨在實現以下目標:
·通過維持充足的流動性履行投保人義務;
·保本;
·創造投資收入;
·最大限度地增加法定資本;以及
·增加母公司及其股東的價值,以及其他目標。
為了實現我們的投資組合目標,我們的投資戰略主要側重於:
·我們的業務前景、當前和預期的未來投資條件;
·基於基本的、研究驅動的戰略進行投資選擇;
·分散固定收益、低波動性投資組合,同時積極推行提高收益的策略;
·定期評估和優化我們的資產類別組合;
·持續監測投資質量、期限和流動性;
·監管資本要求;以及
·限制與住宅抵押貸款市場相關的投資。
可供出售的固定期限證券
下表列出了截至指定日期我們可供出售的固定到期日證券的公允價值:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年6月30日 | | 2020年12月31日 | | 2020年6月30日 |
(金額(以千為單位)) | 公允價值 | | 的百分比 總計 | | 公允價值 | | 的百分比 總計 | | 公允價值 | | 的百分比 總計 |
美國政府、機構和政府支持企業 | $ | 65,625 | | | 1.2 | % | | $ | 138,224 | | | 2.7 | % | | $ | 90,009 | | | 2.1 | % |
州和政區 | 408,317 | | | 7.8 | | | 187,377 | | | 3.7 | | | 130,267 | | | 3.0 | |
非美國政府 | 22,950 | | | 0.4 | | | 31,031 | | | 0.6 | | | 30,765 | | | 0.7 | |
美國企業 | 2,891,598 | | | 55.0 | | | 2,888,625 | | | 57.3 | | | 2,803,254 | | | 63.9 | |
非美國公司 | 692,068 | | | 13.2 | | | 607,669 | | | 12.0 | | | 542,871 | | | 12.4 | |
其他資產支持 | 1,175,909 | | | 22.4 | | | 1,193,670 | | | 23.7 | | | 786,960 | | | 17.9 | |
可供出售的固定期限證券總額 | $ | 5,256,467 | | | 100.0 | % | | $ | 5,046,596 | | | 100.0 | % | | $ | 4,384,126 | | | 100.0 | % |
截至2021年6月30日、2020年12月31日和2020年6月30日,我們的投資組合不包括任何直接住宅房地產或整體抵押貸款。我們的投資組合中沒有衍生金融工具。
截至2021年6月30日、2020年12月31日和2020年6月30日,分別有97%、98%、98%的我們的投資組合被評為投資級。下表列出了截至指定日期我們固定到期日證券的安全評級:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 6月30日, 2021 | | 12月31日, 2020 | | 6月30日, 2020 |
AAA級 | 9.2 | % | | 11.3 | % | | 6.9 | % |
AA型 | 16.1 | | | 12.6 | | | 12.3 | |
A | 33.5 | | | 35.5 | | | 36.9 | |
BBB | 38.3 | | | 38.2 | | | 41.4 | |
BB版本(&B)以下 | 2.9 | | | 2.4 | | | 2.5 | |
總計 | 100.0 | % | | 100.0 | % | | 100.0 | % |
下表列出了我們可供出售的投資的有效期限和投資收益率,不包括現金和現金等價物:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 6月30日, 2021 | | 12月31日, 2020 | | 6月30日, 2020 |
持續時間(以年為單位) | 3.7 | | 3.4 | | 3.5 |
税前收益率(佔平均投資組合資產的%) | 2.7 | % | | 2.8 | % | | 3.1 | % |
我們通過分析發行人、交易結構和任何相關抵押品來管理信用風險。我們還通過國家、行業、部門和發行人多元化以及審慎的資產配置做法來管理信用風險。
我們主要通過採用買入並持有的投資理念來緩解利率風險,這種投資理念尋求在適度不利的經濟情景下將固定收益到期日與預期負債現金流相匹配。
流動性與資本資源
現金流
下表彙總了我們截至6月30日的6個月的未經審計的濃縮合並現金流:
| | | | | | | | | | | |
(金額(以千為單位)) | 2021 | | 2020 |
現金淨額由(用於): | | | |
經營活動 | 263,107 | | | 345,141 | |
投資活動 | (280,578) | | | (511,618) | |
融資活動 | — | | | — | |
現金和現金等價物淨減少 | (17,471) | | | (166,477) | |
我們最重要的運營現金流來源是從我們的保險單收到的保費,而我們最重要的運營現金流通常用於支付我們投保單的索賠和我們的運營費用。經營活動的淨現金減少,原因是向母公司支付税款的時間安排,以及我們於2020年8月發行的2025年高級票據的最初2360萬美元利息支付,但這部分被國際金融協會餘額增加帶來的保費增加和本年度支付的索賠減少所抵消。
投資活動主要與我們投資組合的購買、銷售和到期日有關。投資活動使用的淨現金減少的主要原因是本年度固定到期日證券的淨購買量減少。
在截至2021年或2020年6月30日的六個月內,沒有支付股息。未來派息的金額和時間將取決於新冠肺炎的經濟復甦情況,以及下文所述的其他因素。
下表彙總了我們截至12月31日的年度合併現金流:
| | | | | | | | | | | |
(金額(以千為單位)) | 2020 | | 2019 |
現金淨額由(用於): | | | |
經營活動 | $ | 704,350 | | | $ | 500,020 | |
投資活動 | (1,136,912) | | | 175,987 | |
融資活動 | 300,298 | | | (250,000) | |
現金及現金等價物淨增(減) | $ | (132,264) | | | $ | 426,007 | |
我們最重要的運營現金流來源是從我們的保險單收到的保費,而我們最重要的運營現金流通常用於支付我們投保單的索賠和我們的運營費用。經營活動的淨現金增加,主要原因是本年度從國際金融協會餘額較大的保費中收到的保費較高,以及支付的索賠較少。
投資活動主要與我們投資組合的購買、銷售和到期日有關。2020年,我們的投資活動出現現金流出,主要是因為使用2019年12月出售我們在Genworth Canada的投資的淨收益和我們的運營現金流購買了固定到期日證券,但部分被較高到期日和出售固定到期日證券所抵消。2019年我們有來自投資活動的現金流入,主要來自出售我們在Genworth Canada的投資,部分被固定期限證券的淨買入所抵消。
2020年的融資活動反映了我們發行2025年高級票據的7.38億美元淨收益,如下所述,部分被從發行淨收益中支付給我們母公司的4.37億美元股息所抵消。我們在2019年支付了2.5億美元的股息。在截至2021年或2020年6月30日的六個月裏,沒有支付股息。未來派息的金額和時間將取決於新冠肺炎的經濟復甦情況,以及下文所述的其他因素。
資本資源與融資活動
我們於2020年發行了2025年高級票據,每半年支付一次利息,每年2月15日和8月15日到期。2021年前6個月,我們支付了2360萬美元的第一筆利息。2025年優先債券將於2025年8月15日到期。我們可以選擇在2025年2月15日之前的任何時間贖回全部或部分2025年高級債券,方法是支付全部溢價,外加應計和未支付的利息(如果有)。在2025年2月15日或之後的任何時間,我們可以選擇全部或部分贖回2025年優先債券,本金的100%,外加應計和未付利息。2025年優先債券包含常規違約事件,如果我們違反契約條款,在某些通知和治癒條件的限制下,可能會導致2025年未償還優先債券的本金和應計利息加速。
根據GSE的限制,我們必須保留控股公司現金中的3億美元,這些現金可以專門用於我們的債務償還,或者向GMICO提供資金,以滿足其監管資本需求,包括PMIER。有關GSE限制的其他信息,請參閲“-趨勢和條件”。
對支付股息的限制
我們受監管的保險運營子公司向我們支付股息和分紅的能力受到北卡羅來納州保險法某些條款的限制。我們的保險子公司只能從未分配盈餘中支付紅利;未分配盈餘以外的其他來源的支付,如實繳盈餘和繳入盈餘,被歸類為分配。有關所有股息的通知,必須在宣佈派息或派發股息後5個營業日內,以及在派發股息或派息前最少30天內,呈交予NCDOI處長(“處長”)。不得派發股息,直至處長接獲宣佈派發股息的通知後30天,而(I)在該期間內沒有反對支付或(Ii)在該30天期間內批准支付。任何派發,不論金額多少,均須在30天內給予處長同樣的通知,但在付款前,亦須獲得處長的肯定批准。根據我們估計的法定結果並根據適用的股息限制,GMICO有能力從截至2021年6月30日的2.08億美元未分配盈餘中支付股息,並提前30天通知專員支付意向。除了分紅和分配,還可以不時利用其他機制,如股票回購,但須經任何必要的監管批准,以實現上游盈餘。
2021年6月30日,GSE發佈了PMIERs修正案的修訂和重述版本,在2021年12月31日之前實施了臨時保本條款,要求核準保險公司滿足某些PMIERs最低要求的資產緩衝(2021年第三季度150%和
2021年第四季度為115%)或以其他方式獲得GSE事先書面批准,然後才能支付任何股息、向附屬公司質押或轉移資產,或根據税收分享和公司間費用分擔協議簽訂任何新的或改變任何現有安排,即使該保險公司有過剩的可用資產也是如此。此外,在滿足GSE條件之前,GSE限制要求GMICO在2021年之前保持PMIER最低所需資產的115%,2022年期間為120%,之後為125%(除非我們的母公司在2021年12月31日之前直接或間接擁有我們普通股的70%或更少,在這種情況下,GSE限制要求GMICO在2022年之前保持PMIER最低所需資產的115%,2023年期間為120%,之後為125%)。目前,我們的母公司預計在本次發行完成後,將間接持有EHI至少80%的普通股。我們還可能受到GSE施加的額外要求或條件的約束,這可能直接或間接削弱GMICO向我們支付股息的能力。
此外,我們同時審查多個其他考慮因素,以確定我們受監管的保險經營子公司的預期股息戰略。鑑於監管的重點是保險人相對於其未償還負債的盈餘是否合理,以及相對於其任何股息的財務需求是否足夠,我們的保險子公司在實施任何預期的未來股息後,會考慮投保人盈餘的最低金額。北卡羅來納州的法律沒有規定投保人的監管最低盈餘,限制可能會根據當前的商業狀況而有所不同,包括但不限於當前和未來的宏觀經濟狀況。我們估計,監管機構將要求投保人的最低盈餘約為3億美元,才能達到他們的門檻標準。鑑於(I)如果我們受到法定會計要求的約束,即在十年內每年至少建立淨賺取保費的50%的應急準備金,之後它將被釋放到投保人盈餘中,以及(Ii)在2024年之前不會有實質性的10年應急準備金釋放,我們預計到2024年投保人盈餘將温和增長。因此,最低投保人盈餘可能會限制我們受監管的運營子公司未來的股息。
如上所述,在為我們受監管的保險經營子公司制定股息策略時,另一個考慮因素是我們對PMIER的預期遵守程度。根據PMIERs,GMICO必須滿足經批准的保險公司必須滿足的運營和財務要求,才能保持為GSE購買的貸款提供保險的資格。有關這些要求的最新更新,請參閲“-趨勢和條件”。
我們的受監管保險運營子公司也受法定RTC要求的約束,這些要求會影響我們受監管運營子公司的股息策略。GMICO的住所監管機構NCDOI要求維持法定的RTC比率不超過25:1。截至2021年6月30日,GMICO的RTC比率為12.0:1,截至2021年3月31日,RTC比率為11.9:1,完全在監管標準之內。鑑於其他股息限制目前比法定RTC標準資本密集度更高,RTC預計不會對我們受監管運營子公司的未來股息戰略產生重大影響。有關RTC的其他趨勢分析,請參閲“風險與資本比率(-RTC-to-Capital Ratio)”。
我們在評估受監管運營子公司的股息策略時,會將未來潛在股息與上一年度法定淨收入進行比較。在評估我們的股息策略時,我們還會考慮股息支付率,即未來潛在股息與估計的美國公認會計準則淨收入之比。在這兩種情況下,我們都沒有規定目標或最高限額,但我們確實在考慮了當前的業務狀況(包括但不限於當前和未來的宏觀經濟狀況)後,評估了潛在股息相對於上一歷年或上一歷年產生的實際或估計收入的合理性。此外,我們受監管的運營子公司的股息策略是在與母公司協商後製定的。
風險資本比率
我們在獨立的公司法定基礎上計算我們的RTC比率,以及我們的合併保險業務。RTC比率是淨RIF除以投保人的盈餘加上法定利率。
應急儲備。我們的淨RIF代表RIF,即放棄再保險後的淨額,不包括目前拖欠且已建立損失準備金的保單的風險。法定資本主要由法定投保人盈餘(因法定淨收益而增加,因法定淨虧損和支付股息而減少)加上法定或有準備金組成。法定或有準備金在法定資產負債表上報告為負債。
某些州有保險法律或法規,要求抵押貸款保險人保持相對於其RIF水平的最低法定資本(包括法定應急準備金),以便抵押貸款保險人繼續承保新業務。雖然最低資本的規定在某些州有所不同,但最常見的衡量標準是允許的最高RTC比率為25:1。
截至2021年6月30日,GMICO的RTC比率約為12.0:1,而截至2020年12月31日和2020年6月30日的RTC比率分別為12.3:1和12.2:1。這一RTC比率仍然低於NCDOI的最大RTC比率25:1。
下表顯示了截至所示日期我們合併保險子公司的RTC比率的計算結果:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(美元金額(百萬美元)) | 6月30日, 2021 | | 十二月三十一日, 2020 | | 六月三十日, 2020 |
法定投保人盈餘 | $ | 1,567 | | | $ | 1,555 | | | $ | 1,539 | |
應急儲備 | 2,783 | | | 2,518 | | | 2,277 | |
合併法定資本 | $ | 4,350 | | | $ | 4,073 | | | $ | 3,816 | |
調整後的RIF指數(1) | $ | 51,436 | | | $ | 49,104 | | | $ | 45,783 | |
綜合風險資本比率 | 11.8 | | | 12.1 | | | 12.0 | |
______________
(1)為計算合併法定RTC而調整的RIF與本文其他地方提出的RIF不同。根據NCDOI的要求,調整後的RIF不包括拖欠保單。
下表列出了我們的主要保險公司GMICO截至指定日期的RTC比率的計算:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(美元金額(百萬美元)) | 6月30日, 2021 | | 12月31日, 2020 | | 六月三十日, 2020 |
法定投保人盈餘 | $ | 1,487 | | | $ | 1,475 | | | $ | 1,461 | |
應急儲備 | 2,782 | | | 2,518 | | | 2,276 | |
合併法定資本 | $ | 4,269 | | | $ | 3,993 | | | $ | 3,737 | |
調整後的RIF指數(1) | $ | 51,312 | | | $ | 49,021 | | | $ | 45,737 | |
GMICO風險資本比率 | 12.0 | | | 12.3 | | | 12.2 | |
______________
(1)為計算GMICO法定RTC而調整的RIF與本文其他地方的RIF不同。根據NCDOI的要求,調整後的RIF不包括拖欠保單。
流動性
截至2021年6月30日,我們以現金和現金等價物的形式維持了4.35億美元的流動性,而截至2020年12月31日為4.53億美元,我們還持有大量投資級固定到期日證券,如果我們的現金和現金等價物不足以履行我們的義務,這些證券可以貨幣化。2020年8月21日,我們發行了2025年高級債券。GSE的限制要求我們在控股公司中保留3億美元的淨收益現金,這些現金可以專門用於我們的債務償還,或者向GMICO提供資金,以滿足其包括PMIER在內的監管資本需求,直到滿足GSE條件。有關更多詳細信息,請參閲“-趨勢和條件”。在2025年高級債券發售結束時,我們向Genworth Holdings分配了4.37億美元的淨收益。2025年的高級債券是合理地向有關人士發行的
被認為是根據證券法第144A條豁免註冊的非公開發行的合格機構買家,以及符合證券法S規則的美國以外的非美國人。
目前,我們業務的主要流動性來源包括保險費、淨投資收入以及投資銷售和到期的現金流。我們相信,我們抵押保險子公司產生的運營現金流將提供必要的資金,以滿足我們的索賠支付、運營費用和税收。然而,我們的子公司在支付股息方面受到監管和其他資本限制。EHI保留的2025年優先債券發售淨收益中的3億美元基本上包括EHI直接持有的所有現金和現金等價物,初步可用於支付2025年優先債券的利息。如果此次發行保留的3億美元淨收益用於向GMICO提供資本支持,GSE和NCDOI可能會尋求阻止GMICO以股息、分配或公司間貸款的形式將這些資本返還給EHI。此外,除某些例外情況外,我們的母公司與AXA S.A.(“AXA”)之間的和解協議要求我們和/或我們的子公司未來發行的任何債務和股票的收益必須用於預付由我們的母公司向AXA發行的有擔保本票(經修訂的“本票”)。因此,在全額償還期票之前,我們通過發行債券和股票來滿足資本需求的能力是有限的。有關更多信息,請參閲我們的合併財務報表中的附註1。我們目前沒有實質性的融資承諾,如信貸額度或擔保,預計將影響我們未來五年的流動性,但2025年優先債券除外。
財務實力評級
對經營子公司財務實力的評級是確立保險公司競爭地位的重要因素。評級對於保持公眾對我們的信心和我們營銷產品的能力非常重要。評級機構審查大多數保險公司的財務業績和狀況,並就財務實力、經營業績和履行對投保人義務的能力提供意見。
我們運營公司的財務實力評級不是為了,也不是作為向投資者提供保護或估值的衡量標準。在對特此提供的普通股進行投資時,不應依賴這些財務實力評級。我們無法肯定地預測未來信貸市場的任何混亂,或者由於新冠肺炎疫情的影響或其他原因,一家或多家評級機構下調我們保險公司子公司的財務實力評級和/或我們控股公司的信用評級對我們的影響。我們也無法預測對母公司採取的行動對我們的評級或未來評級的影響。
以下評級由第三方評級機構獨立分配,代表我們當前的評級,可能會發生變化。GMICO的財務實力被穆迪評為“Baa3”級,被惠譽評為“BBB-”級,被標準普爾評為“BB+”級.2021年5月25日,穆迪以正面展望肯定了GMICO的評級.2021年4月20日,惠譽將GMICO的評級列入評級觀察正面。2021年5月4日,標準普爾確認了GMICO的評級,並將其展望上調至CreditWatch正面。此外,EHI的發行人違約評級被惠譽評為“BB”,被穆迪評為“Ba3”。
其他私人抵押貸款保險公司的財務實力評級比我們更高。我們不認為我們的評級對我們與現有客户的整體關係產生了實質性的不利影響。然而,如果財務實力評級成為貸款人更突出的考慮因素,我們可能會因為客户選擇與財務實力評級較高的私人抵押貸款保險公司做生意而處於競爭劣勢。此外,目前的PMIER並沒有就資格方面包括具體的評級要求,但如果這一點在未來發生變化,我們可能會受到評級要求的約束,以保持我們在PMIER下的資格地位。我們運營公司的PMIER充足率不是設計為,也不是作為向投資者提供保護或估值的措施。我們經營的財務實力評級
子公司也可能受到母公司實力的影響。見“風險因素-與我們業務相關的風險-評級機構的不利行動已導致業務損失,並對我們的業務、經營結果和財務狀況產生不利影響,未來的不利評級機構行動可能對我們產生進一步和更重大的不利影響。”我們運營子公司的財務實力評級並不是建議購買或持有我們的任何證券,評級機構可以在任何時候完全酌情修改或撤銷這些評級。
合同義務和承諾
我們在正常運營過程中與第三方簽訂協議和其他關係。然而,我們不認為我們的現金流需求可以基於對這些債務的分析來評估,因為這些未來現金債務的資金將來自下表中沒有反映的保費和投資收入的未來現金流。未來的現金流出,無論是不是合同義務,也會根據我們未來的需求而有所不同。儘管一些資金外流是固定的,但其他資金外流取決於未來的事件。固定債務的一個例子包括未來的租賃費。一個不同的義務的例子包括取決於所發生的損失的保險責任。
下表列出了截至2020年12月31日,我們根據合同義務應支付的款項:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 按期到期付款 |
(金額(以千為單位)) | 總計 | | 低於1 年 | | 1-3歲 | | 3-5年 | | 超過5個月 幾年前(3) |
借款和利息(1) | $ | 992,938 | | | $ | 47,938 | | | $ | 97,500 | | | $ | 847,500 | | | $ | — | |
經營租賃義務(2) | 25,983 | | | 3,518 | | | 7,233 | | | 7,447 | | | 7,785 | |
估計損失準備金(3) | 516,863 | | | 79,080 | | | 282,207 | | | 108,024 | | | 47,552 | |
總計 | 1,535,784 | | | 130,536 | | | 386,940 | | | 962,971 | | | 55,337 | |
______________
(1)包括我們長期借款的本金和利息的支付。
(2)包括我們的經營租約所要求的未貼現租賃付款。相關經營租賃負債計入綜合資產負債表,扣除預計利息550萬美元。有關經營租賃的更多信息,請參閲我們的合併財務報表附註2。
(3)我們對損失準備金的估計反映了附註2所述會計政策在我們的綜合財務報表中的應用。按期間到期的付款是基於管理層的估計,並假設表中包括的所有損失準備金都將導致付款。由於管理層估計中使用的假設的重要性,提出的金額可能與實際結果大不相同。有關損失準備金的更多信息,請參見我們的合併財務報表中的附註5。
新會計準則
請參閲我們截至2021年6月30日和2020年6月30日的六個月的未經審計簡明綜合財務報表以及截至2020年12月31日和2019年12月31日的經審計綜合財務報表中的附註2,以討論最近採用和尚未採用的會計準則。
關於市場風險的定量和定性披露
我們擁有和管理着不同持有量、類型和期限的大型投資組合。投資收入是我們的主要收入來源之一,投資組合是支持運營和索賠支付的現金流的主要來源。投資組合中的資產受到影響整體金融市場表現的相同因素的影響。雖然我們的投資組合受到影響全球市場的因素的影響,但它對美國市場驅動因素的波動最為敏感。
我們通過母公司投資團隊在董事會和高級管理層的監督下實施的明確的投資政策指導方針來管理市場風險。我們監控和管理的市場風險敞口的重要驅動因素包括但不限於:
·利率水平的變化。提高利率可能會降低投資組合中持有的某些固定利率債券的價值。更高的利率可能會導致可變利率資產產生額外的收入。降低利率將產生相反的影響。利率的重大變化也可能影響持續性和索賠利率,這可能需要重組投資組合,使其更好地與未來的負債和索賠付款保持一致。當市場狀況不利時,這種重組可能會導致投資被清算。
·改變利率期限結構。上升或下降的利率通常會沿着收益率曲線變化不同的幅度。這些變化可能會對某些資產的價值產生意想不到的影響。
·市場波動/投資的實際或感知信用質量的變化。通過改變我們自己或第三方(例如,評級機構)的評估來確定的投資質量惡化將降低投資的價值,並可能降低投資的流動性。
·集中風險。如果投資組合高度集中於一項資產,或投資於價值高度相關的多項資產,則僅一項資產或一組高度相關資產的價值變化可能會對總投資組合的價值產生很大影響。
·提前還款風險。債券可能有贖回條款,允許債務人在對他們有利的情況下在到期前償還。這通常發生在利率低於債務利率的時候。
市場風險是根據個人安全水平對所有投資資產進行衡量的。強調了定量分析沒有完全捕捉到的市場風險。此外,還討論了從上一報告期到本報告期發生的重大市場風險變化。還將識別和描述風險管理方式的變化。
截至2021年6月30日,我們可供出售投資的有效期限為3.6年,這意味着收益率曲線瞬間平行移動(向上或向下移動100個基點)將導致我們可供出售投資的公允價值變化3.6%。不包括現金和現金等價物,我們可供出售投資的有效期限為3.7年,這意味着收益率曲線瞬間平行移動(向上或向下移動100個基點)將導致我們可供出售投資的公允價值變化3.7%。
生意場
概述
我們是一家領先的私人抵押貸款保險公司,自1981年以來一直服務於美國住房金融市場,其使命是幫助人們買房並保住自己的家。我們在所有50個州和哥倫比亞特區開展業務,並擁有基於與抵押貸款機構的長期客户關係、卓越的承保以及謹慎的風險和資本管理實踐的領先平臺。我們相信,我們的運營和技術能力確保了卓越的客户體驗,並以誘人的風險調整回報推動了新的業務量。截至2020年12月31日、2019年12月31日、2018年、2017年和2016年的全年,我們產生的淨投資分別為999億美元、624億美元、400億美元、389億美元和427億美元。我們同期的市場份額分別約為16.6%、16.3%、13.7%、14.5%和15.9%,高於2012年的12.0%。截至2021年6月30日和2020年6月30日的六個月,我們分別產生了516億美元和463億美元的淨資產,同期市場份額分別約為17%和19%。2020年和2019年的淨收入分別為3.7億美元和6.78億美元。2020年和2019年調整後的營業收入分別為3.73億美元和5.62億美元,截至2021年和2020年6月30日的6個月分別為2.6億美元和1.41億美元。我們2020年和2021年的運營業績受到與新冠肺炎相關的損失準備金增加的影響。
作為一傢俬人抵押貸款保險公司,我們在美國住房金融體系中扮演着至關重要的角色。我們為抵押貸款機構和投資者提供信用保護,覆蓋部分首付貸款的未償還本金餘額。我們的信用保護經常比其他情況下更快地為家庭提供擁有住房的機會。我們促進向二級市場出售抵押貸款,包括向GSE和私人投資者出售抵押貸款,並保護在其投資組合中保留抵押貸款的抵押貸款機構的資產負債表。通過二級市場銷售的信用保護和流動性使抵押貸款機構能夠增加放貸能力,管理風險,並擴大對潛在房主的融資渠道,其中許多人是FTHBs。
我們擁有龐大多樣的客户羣。由於我們在該行業的長期存在,我們在整個抵押貸款發放市場建立並保持了持久的關係,包括與全國性銀行、非銀行抵押貸款機構、當地抵押貸款銀行家、社區銀行和信用合作社的關係。在2019年和2020年,我們為大約1800名客户提供了新的保險覆蓋範圍,其中包括以2019年和2020年抵押貸款總髮放量衡量的前20名抵押貸款機構中的19家(根據Inside Mortgage Finance的數據)。
基於數十年的貸款水平數據和抵押貸款保險業的經驗,我們有一套嚴格的方法來承保新的保險風險。我們相信,我們擁有強大的資產負債表,有充足的資本來管理宏觀經濟的不確定性,並保持對PMIER的遵守和國家監管標準的遵守。近年來,隨着我們通過CRT計劃將我們的業務模式從“購買並持有”戰略轉變為“收購、管理和分銷”方式,我們改善了資產負債表。我們利用CRT計劃來降低未來的虧損波動性,並推動高效的資本管理。我們的CRT計劃是我們戰略的重要組成部分,我們相信,通過將風險從我們的資產負債表轉移到高評級的交易對手或通過抵押交易轉移到投資者,我們相信它有助於在壓力情況下保護未來的業務業績和股東資本。截至2021年6月30日,我們公佈的PMIERs充足率為165%,相當於比公佈的PMIERs要求高出19.41億美元的可用資產,我們的CRT計劃覆蓋了大約90%的保險投資組合。我們的PMIERs充足率基於公佈的適用於私人抵押貸款保險公司的要求,高於GSE限制施加的要求,這些限制要求我們在2021年將PMIERs充足率保持在115%。
市場機會
抵押貸款保險的需求是強勁的,即使在新冠肺炎大流行的情況下,這種需求也保持着彈性,這為我們提供了持續開展有吸引力、有利可圖的新業務的重要機會。創紀錄的低利率和強勁的基礎人口結構為整個房地產市場提供了順風,導致NIW達到創紀錄的水平。甚至在新冠肺炎大流行之前,就已經觀察到了某些積極的趨勢,例如自由貿易區人口的增長和寬鬆的貨幣政策,我們預計這些趨勢將持續下去。在整個2020年至2021年初,政府立即大規模實施刺激和容忍措施,以及其他政府計劃,為整個新冠肺炎大流行的房地產市場提供了關鍵支持。2020年全年,行業NIW為6000億美元,與2019年全年相比增長56%。截至2021年第二季度末,NIW繼續保持強勁勢頭,2021年第一季度行業NIW比2020年第一季度增長58%,2021年第二季度比2020年第二季度增長7%。
除了抵押貸款保險的強勁需求帶來的好處外,過去十年來,監管改革和新的行業做法顯著改善了抵押貸款保險業的風險狀況。此外,自2011年第三季度以來,有保險的貸款經歷了房價上漲,從而增加了借款人權益,並改善了自發放以來的風險狀況。過去10年,抵押貸款保險業承保的起源於美國的新抵押貸款的質量明顯高於之前10年,我們相信,當壓力違約出現時,該行業使用CRT替代方案將降低損失波動性。此外,該行業已轉向基於風險的細粒度定價模式,新業務已按具有吸引力的風險調整費率定價。雖然我們不能保證這些趨勢將繼續下去,但我們相信我們處於有利地位,能夠從當前的趨勢中受益,並將能夠寫出大量極具吸引力的新業務。
·有彈性的房地產市場。我們認為,最近的數據支持了人們對美國房地產市場彈性的持續樂觀情緒,這導致了最近行業NIW的創紀錄水平:
◦的可負擔性和利率:住房可負擔性促進了新的抵押貸款發放和不斷增長的住房擁有率,特別是在FTHBs中,這對我們的新業務量是一個積極的因素。從2018年底到2021年第二季度,30年期抵押貸款利率下降了1.8個百分點。利率在2020年期間有所下降,30年期抵押貸款的平均利率從2020年第一季度的3.52%降至2020年第四季度的2.76%。在2020年第四季至2021年第二季期間,利率上調了24個基點,但仍處於歷史低位。全美房地產經紀人協會(National Association Of Realtors)住房可負擔性指數(National Association Of Realtors Housing Afdability Index)從去年12月的170降至5月份的157。該指數衡量的是中等收入購房者為美國中等價位房屋支付抵押貸款的能力。儘管自2020年12月以來,由於利率和房價上漲,住房負擔能力有所下降,但仍與新冠肺炎大流行前的三年平均水平156%相似,高於2006年的108%的低點。住房負擔能力在歷史上仍然是有利的,自2001年以來平均為151。
◦房價:美國房價在新冠肺炎大流行期間保持韌性,這幫助維持了消費者對房市的強勁信心。根據FHFA購房貸款房價指數,2021年4月全國房價同比上漲15.7%,表明房地產市場持續走強和彈性。在其他驅動因素中,房價受到了該國許多地區持續低迷的待售房屋供應的支撐。
◦人口統計:根據全美健康協會(National Association Of The National Association)的數據,2021年至2025年期間,預計將有超過2350萬美國人達到FTHB年齡中值,這一年齡為33歲
房地產經紀人2020年買方和賣方調查。這比前五年增加了150萬人。與歷史時期相比,FTHB進入住房市場的速度預計將推動對住房的需求增加,因為根據美國人口普查局的數據,預計2021年FTHB人口的新進入人數比2011年的可比數字高出約13%。2020年,FTHBs購買了240萬套住房,比2019年增長了14%。2021年前六個月,FTHBs購買了約120萬套住房,分別比2020年和2019年同期增長了20%和26%。2021年第二季度,房屋銷售佔FTHBs的比例為40%,比第一季度下降了2.8個百分點,但高於1995年至2019年的所有第二季度。我們預計,這些人口因素將保持強勁,因為在一個已變得更容易接受在家工作的環境下,新冠肺炎疫情是推動購房需求的又一因素。
◦新抵押貸款發放:根據MBA的數據,儘管新冠肺炎疫情帶來了宏觀經濟的不確定性,但2020年的購房申請比2019年高出11%,從6月份開始每週的購房申請都出現了同比增長。與2019年同期相比,2020年第四季度的購買申請增加了24%,2021年前五個月的購買申請仍比去年同期高,儘管2021年6月的購買申請下降了18.2%。
考慮到目前的經濟環境,購買原創產品的MBA項目將繼續增長,從2020年的1.4萬億美元增加到2022年的約1.7萬億美元,而房利美預計2022年購買原創產品的金額將達到2.0萬億美元。
◦忍耐:由於CARE法案以及其他政府和政府為應對新冠肺炎疫情而制定的政策,借款人普遍可以獲得忍耐和暫停止贖計劃,這些計劃允許借款人留在自己的房子裏,並將本金和利息的支付推遲長達18個月。我們認為,這些計劃促進了房地產市場的積極趨勢,因為它們允許許多借款人駕馭當前的危機,留在自己的房子裏,隨後隨着經濟改善而償還抵押貸款,並最終恢復定期支付抵押貸款。鑑於抵押保險索賠直到止贖程序結束後才會支付,借款人恢復支付將減少我們的實際損失風險。新冠肺炎疫情爆發後,根據黑騎士提供的數據,截至2020年5月26日,忍耐率達到了7.1%的峯值,此後一直穩步下降。根據Black Knight的數據,截至2021年7月13日,2.1%的GSE抵押貸款處於忍耐狀態。
·在美國住房系統內保持強勁的信貸質量。近年來標的抵押貸款的高質量本質是風險分析改進、貸款製造質量控制加強、加拿大皇家銀行規則以及QM條款監管實施的結果。此外,私人抵押貸款保險業內部的變化,如PMIERs操作要求和採用更細粒度的基於風險的定價模型,使私人抵押貸款保險業能夠根據更細粒度的數據承保他們在保險組合中接受的風險。根據GSE的數據,在過去十年中,所有源自美國並出售給GSE的抵押貸款的FICO平均得分為752分,而2005年至2008年期間為718分。因此,我們認為,該行業正在為借款人的貸款提供保險,這些借款人應該更有能力履行抵押貸款義務,這應該會減少抵押貸款保險業的索賠。此外,新冠肺炎開通以來書寫的新業務信用質量保持強勁。在整個2020年和2021年前兩個季度,該行業740歲以上的FICO借款人的NIW比例穩定在62%至65%之間,680歲以下的FICO借款人的比例保持在4%至6%之間。
·風險轉移替代品的可用性和吸引力不斷增加,改善了該行業的風險狀況。自2015年以來,私人抵押貸款保險公司一直使用CRT替代方案進行再保險或以其他方式將風險轉移給第三方。該行業既使用傳統的再保險,也使用Milns。根據美國抵押貸款保險公司的數據,自2015年以來,截至2020年10月,私人抵押貸款保險公司已通過QS和XOL交易將約290億美元的風險轉移給傳統再保險公司,並通過Miln交易將近123億美元的風險轉移到資本市場。
私人按揭保險公司普遍利用CRT作為一種資本管理工具和一種減輕未來虧損波動的程序性方法,它們已從“買入並持有”策略轉變為“收購、管理和分銷”方法。我們相信,在行業中採用這些做法將以誘人的成本降低在經濟低迷期間歷史上影響該行業的資本和虧損波動,在整個週期中為該行業帶來更高的回報。
·私人抵押貸款保險在投保的購買抵押貸款市場中的強大滲透率。由於推出了新的GSE產品,旨在服務於低首付貸款借款人,以及私人抵押貸款保險商相對於FHA更具競爭力的定價,私人抵押貸款保險的普及率有所提高。2020年,FHA為所有新的首付貸款提供了26%的保險,私人抵押貸款保險為52%提供了保險。此外,在2018年和2019年,私人抵押貸款保險幫助為FTHBs提供的資金超過了FHA。我們認為,私人抵押貸款保險商可能會有額外的機會,通過為支持私人MBS的貸款人投資組合和貸款提供風險和資本減免,來增加市場份額。
我們的強項
我們相信,以下競爭優勢支持了我們到目前為止的成功,併為我們未來的財務表現提供了堅實的基礎:
·在我們差異化價值主張的推動下,建立起完善、多樣化的客户關係。我們與抵押貸款發放市場上約1800家活躍客户保持着長期的長期關係,其中包括與全國性銀行、非銀行抵押貸款機構、當地抵押貸款銀行家、社區銀行和信用社的關係。2020年,我們約92%的NIW來自自2016年以來每年都向我們提交貸款的客户。
·我們提供具有競爭力的價格和目標服務,使我們有別於競爭對手。我們通過我們的動態銷售模式接觸到我們的客户,該模式將高接觸、面對面的客户訪問與更具可擴展性的電話銷售和數字營銷方法相結合。我們的方法使我們能夠高效、高效地提供我們的產品、工具和解決方案,從而提供卓越的客户體驗,包括:
◦一流的承保平臺:我們相信,我們在技術、服務和培訓方面的投資使我們的承保服務脱穎而出。我們是第一家廣泛引入服務水平承諾以滿足客户對快速承保服務需求的抵押貸款保險公司,我們繼續通過差異化的產品進行創新,為我們帶來卓越的客户體驗和更高的效率。我們的可擴展承保平臺具有經驗證的處理業務量激增的能力,同時繼續實現客户服務水平預期。在KS&R對抵押貸款機構進行的一項盲目調查中,我們在2016年、2017年和2018年被評為抵押貸款保險承保的“同類最佳”,這三年是進行該調查的最後三年。
◦客户易用性:我們的在線工具與所有領先的抵押貸款技術平臺集成,允許客户在自己的系統中直接選擇我們的產品
架構,創造一種更高效的方式來選擇和使用我們的產品。此外,我們還維護一個屢獲殊榮的訂購和費率報價網站。
◦客户增長支持:我們通過各種培訓計劃支持客户的增長目標。我們還提供獨特的服務,包括戰略和流程諮詢服務以及以借款人為中心的差異化產品。
·國際金融協會的大量投資組合。截至2021年6月30日,我們擁有2170億美元的初級IIF,而截至2020年6月30日的規模為1970億美元。自2019年1月1日以來,我們創造了2140億美元的NIW,平均市場份額約為16.6%,同期我們的主要IIF增長了38%。我們主要IIF的增長導致保費收入從截至2020年6月30日的6個月的4.69億美元增長到截至2021年6月30日的6個月的4.95億美元。我們相信,我們的投資組合具有巨大的內在價值潛力,併為未來的保費奠定了堅實的基礎。
·風險分析和承保推動保險投資組合強勁的潛在信用質量。我們相信,在抵押貸款保險業數十年的貸款水平表現數據和經驗的支持下,我們對入職風險有非常強有力的處理方法。我們確保我們承保的抵押貸款組合的潛在信用質量符合我們的風險和盈利框架。為了承保新的保單,我們利用專有的風險分析模型One Analytical Framework,以適當的價格瞄準我們風險偏好範圍內的貸款。這一框架利用我們獨特的數據集,其中包含不同市場條件下數十年的抵押貸款表現,以對每筆保險貸款的違約概率、損失嚴重程度和預期波動性進行量化評估。此外,所有貸款都會通過我們的資格規則引擎來篩選那些超出我們指導方針的貸款。
我們進行嚴格的分析來評估我們投資組合的風險特徵。我們分析了每筆貸款的累積分層風險,包括LTV、FICO、DTI比率和佔用類型等因素。我們的模型可以評估這種分層風險的影響和每個風險因素的權重,以確定損失的波動性。這些信息被用來推動我們的風險偏好和貸款水平的定價。例如,我們積極管理具有額外高風險層的高風險貸款的數量。截至2021年6月30日,在我們的高風險貸款中,沒有一個RIF有三個或更多風險層,0.2%的RIF有兩個風險層,0.9%的RIF有一個風險層,0.7%的RIF沒有風險層。對於截至2021年6月30日的季度,我們的高風險貸款中沒有一個有兩個或兩個以上的風險層,大約0.1%的高風險貸款有一個風險層,0.2%的高風險貸款沒有風險層。
我們投資組合中許多借款人的股權狀況提供了額外的實力,可能會支持較少的違約借款人,從而導致抵押貸款保險索賠。截至2021年6月30日和2020年12月31日,我們約94%和86%的違約PIF和82%和75%的所有PIF的LTV按市值計價小於或等於90%(10%或更多股權)。在同一時期,大約60%和52%的違約PIF和39%和38%的所有PIF的LTV按市值計價低於或等於80%(20%或更多股權)。由於有如此多的借款人在他們的房屋中擁有大量的股本,我們相信這提供了一個額外的風險緩解,因為借款人將努力維持他們的股本,避免喪失抵押品贖回權。
·全面風險管理和CRT理念。除了我們承保和加入符合我們風險偏好的投資組合的方法外,我們還對投資組合進行季度壓力測試,以確定各種壓力事件對我們業績的影響。這些測試的結果以及我們降低損失波動性和保護資本的願望決定了我們的CRT戰略。
◦我們的資產負債表策略旨在通過將風險從我們的資產負債表轉移到高評級的交易對手或通過抵押交易轉移到投資者,從而降低我們投資組合在壓力情景下的損失波動性。此外,在正常的市場條件下,我們
相信我們的CRT計劃增強了我們的退貨形象。我們根據各種因素定製我們的CRT交易,包括但不限於容量、成本、靈活性、可持續性和多樣化。
自2015年以來,我們已經在傳統再保險安排和MILN交易中執行了35億美元的◦交易,截至2021年6月30日。我們相信,我們進入這兩個市場的能力使我們能夠優化資本成本,提供交易對手多元化,並通過使用與傳統再保險合作伙伴的遠期承諾將倉儲風險降至最低。
◦截至2021年6月30日,90%的RIF都在我們當前的CRT計劃下覆蓋,我們估計賬面年度再保險交易通常以大約30%到35%的終身賬面年度損失率開始轉移損失,並根據當前的定價假設和我們在再保險級別的共同參與程度,擴展到大約60%到70%的終身賬面年度損失率。截至2021年6月30日,我們在2014至2021年賬面年度維持16億美元的未償還再保險保障,提供14億美元的PMIERs資本支持。請參閲“業務-信用風險轉移”。我們計劃繼續利用CRT交易來有效管理我們整個週期的風險和回報狀況。
·在審慎管理的資產負債表的推動下,強勁的資本化。我們是資本雄厚的對手方。截至2021年6月30日,我們的美國GAAP股東權益總額為41億美元,PMIERs充足率為165%,比公佈的PMIERs要求高出19.41億美元的可用資產。PMIERs充足率是根據適用於私人抵押貸款保險人的已公佈要求制定的,並不適用於GSE的限制。截至2021年6月30日,我們的抵押貸款保險子公司的法定資本總額和盈餘為44億美元。同一天,我們的法定RTC比率為11.8:1,遠低於NCDOI監管上限25:1。
·充滿活力的領導團隊,擁有貫穿整個週期的經驗和交付成果的可靠記錄。我們的執行領導團隊在抵押貸款保險和住房金融方面擁有豐富的經驗,在風險管理、財務成功和整個週期中的領導能力方面都有良好的記錄。
◦我們的執行管理團隊平均擁有27年的相關行業經驗,在抵押保險行業的平均任期為14年。
◦我們的團隊在整個週期中都在執行,同時面臨着多重逆風,包括宏觀經濟狀況、不斷變化的資本制度、與競爭對手的評級差距以及我們母公司面臨的挑戰。
◦我們專注於強化、認可和獎勵我們卓越、改進和聯繫的價值觀,這推動了員工的高度敬業度,並得到了當地和行業層面的外部認可,包括三角商業雜誌最佳工作場所和MBA多樣性和包容性獎項項目。
◦我們相信,我們的執行管理團隊擁有面向客户、承保、風險和領導技能的正確組合,這是推動我們長期成功所必需的。
我們的戰略
我們的目標是利用我們的競爭優勢,通過擴大有利可圖的市場份額,保持我們強大的資本水平和收益狀況,並提供有吸引力的風險調整後回報,為我們的股東帶來最大價值:
·繼續撰寫有利可圖的新業務。在過去的一年裏,自新冠肺炎疫情爆發以來,我們以更高的信貸質量和更高的定價寫下了重要的不良貸款。
我們現在相信,房地產市場的彈性,這是由歷史上的低利率和強勁的潛在人口統計數據支撐的,將繼續為我們保持具有吸引力的回報的新業務提供積極的背景。
·通過保持強勁的資本水平、穩健的承保標準和謹慎管理風險來保護我們的資產負債表。我們明白我們的資產負債表實力對我們的客户的重要性,並打算繼續作為高質量的交易對手。我們使用One Analytical Framework來評估回報和波動性,既使用外部監管視角,也使用對當前房地產市場週期(相對於歷史趨勢)敏感的經濟資本框架。這些分析的結果為我們的風險偏好、信貸政策和有針對性的風險選擇策略提供了信息,我們主要通過我們的專有定價引擎GenRATE來實施這些策略。我們致力於通過包括傳統Xol再保險和Milns在內的程序性CRT計劃,在壓力情景下保護未來的業務業績和股東資本。我們的CRT計劃幫助我們將業務模式從“購買並持有”戰略轉變為“收購、管理和分銷”方式。我們相信,我們的承保和風險管理政策和程序的全面嚴格性使我們能夠謹慎地管理和保護我們的資產負債表。
·通過推動差異化價值和體驗,維護現有關係並發展新關係。我們為我們的客户提供獨特的價值主張和根據他們的需求量身定做的體驗,快速、高質量的承保和公平透明的索賠處理做法。我們的動態銷售模式服務於各個細分市場的客户,包括高度接觸的國民客户、需要本地化業務的地區客户,以及可擴展的電話銷售模式,以便有效地接觸到我們的全套客户。我們打算利用我們在這些領域的優勢,繼續為我們現有的客户羣服務,同時也建立新的關係。
·對技術和能力進行戰略性投資,以推動整個業務實現卓越運營。我們在承保、風險管理、數據分析和客户技術方面的投資既優化了我們的業務,又改善了客户體驗。我們計劃繼續投資於解決方案,使我們走在技術進步的前沿,提高效率,幫助獲得新客户。
·謹慎的資本管理,實現股東價值最大化。我們的資本管理方法是通過優先使用我們的資本來最大化我們股東的價值,方法是(I)支持我們現有的投保人;(Ii)發展我們的抵押貸款保險業務;(Iii)為有吸引力的新商機提供資金;以及(Iv)向股東返還資本。在評估向股東的潛在資本回報時,我們審慎評估當前和未來的宏觀經濟狀況、業務表現和趨勢、監管要求、任何適用的合同或類似限制以及PMIER的充分性。鑑於我們目前對監管和宏觀經濟環境的看法,包括忍耐相關活動的減少,管理層打算尋求監管和董事會的批准,以啟動過剩資本的返還,包括最早在2022年啟動定期普通股分紅。未來的任何股息決定將由我們的董事會作出,並將受到本文前面概述的“股息政策”中描述的一些因素的制約。
·繼續參與監管領域,宣傳私人抵押貸款保險業的重要性。我們認為,私人抵押貸款保險業在美國房地產市場的成功中發揮着關鍵作用。我們有一個政府和行業事務團隊,他們在整個抵押貸款保險業發揮領導作用,監測形勢,隨時瞭解可能影響抵押貸款保險的新的和潛在的發展。我們與GSE、主要的聯邦政府機構以及對住房生態系統至關重要的各種其他監管機構和行業協會保持着牢固的關係,我們積極努力為關鍵立法和監管的結果提供意見。我們還與州保險監管機構保持一致的對話。我們打算
繼續支持穩定和有競爭力的私人抵押貸款保險業和運作良好的美國住房金融系統的作用。
我們的公司信息
2021年5月3日,Genworth Mortgage Holdings,Inc.修改並重述了其公司註冊證書,更名為Enact Holdings,Inc.。
我們在特拉華州註冊成立,是母公司的間接全資子公司,母公司是一家在紐約證券交易所上市的多元化保險控股公司。
我們的主要運營子公司GMICO註冊在北卡羅來納州,總部設在北卡羅來納州的羅利市。下面是一張簡明的組織結構圖,概述了我們的所有權,包括我們的公眾股東和母公司的所有權,以及本次發行完成後我們子公司的所有權。該圖表還顯示了每家子公司的註冊管轄權,並註明了子公司是控股公司、受監管的保險實體還是非保險實體。除非另有説明,下表中所有實體的所有權均為100%。在本次發售和同時進行的私募完成後,我們的母公司將間接擁有我們已發行普通股的約82.8%(如果承銷商全面行使購買額外股票的選擇權,約為81.6%),此次發行普通股的購買者將擁有我們已發行普通股的約8.2%(如果承銷商全面行使購買額外股票的選擇權,約為9.4%),Bayview將擁有我們已發行普通股的約9.0%。
_____________
(1)關於安盛的和解,我們的母公司簽訂了一張期票,以母公司持有的我們普通股19.9%的權益為擔保。抵押品將在全額償還本票時全部解除,在某些情況下,如果提前付款,可以部分解除抵押品。參見“風險因素-與我們與母公司持續關係有關的風險-我們父母的債務和潛在的流動性限制可能會對我們產生負面影響”和“風險因素-與我們與母公司持續關係有關的風險-安盛的和解可能會對我們通過額外的債務、股權或其他戰略交易為我們的業務融資的能力產生負面影響。”
(2)包括14,655,600股我們的普通股,將根據同時定向增發出售給Bayview。
我們的產業
美國抵押貸款市場
住房抵押貸款債務市場是世界上最大的市場之一,截至2020年第三季度,未償還抵押貸款債務超過10.8萬億美元,其中包括一系列私人和政府支持的參與者。美國家庭住房抵押貸款市場是其中的重要組成部分。民間行業參與者包括抵押貸款銀行、抵押貸款經紀商、商業、地區和投資銀行、儲蓄機構、信用社、房地產投資信託基金、抵押貸款保險公司以及房利美和房貸美等政府支持的企業。整個美國住宅抵押貸款市場包括一級和二級市場。一級市場包括向借款人發放住房貸款以支持購房的貸款人,稱為購房起源,以及為現有抵押貸款再融資而發放的貸款,稱為再融資起源。二級市場包括機構以整體貸款或證券化資產的形式買賣抵押貸款,例如MBS。有關新冠肺炎對抵押貸款市場的某些影響的描述,請參閲“風險因素-與我們業務相關的風險-正在進行的新冠肺炎大流行已對我們的業務產生不利影響,其對我們業務和財務結果的最終影響將取決於未來的發展,這些發展具有高度的不確定性和不可預測性,包括大流行的範圍和持續時間、疾病病例的死灰復燃(包括新變種的出現)、旨在遏制其傳播的限制措施的重新實施、疫苗的有效性和接受度,以及政府當局為應對疫情而採取的其他行動。
GSE
GSE是二級抵押貸款市場上最大的參與者,從銀行和其他一級貸款人那裏購買住宅抵押貸款,這是它們為美國住房金融體系提供流動性和穩定性的政府任務的一部分。根據這兩家公司的收益報告,根據美聯儲(Federal Reserve)的最新數據,截至2020年12月31日,GSE持有或擔保的資金約為5.5萬億美元,約佔美國1-4個家庭住房抵押貸款債務總額的50%。GSE章程通常要求對首付貸款進行信用增強,才有資格被GSE購買。如果貸款由符合GSE資格的保險公司承保,抵押貸款賣方至少保留10%的貸款參與度,或者賣方同意在發生違約時回購或替換貸款,這樣的信用增強就可以得到滿足。私人抵押貸款保險滿足了GSE的信用增強要求,而且從歷史上看,一直是貸款人用來滿足GSE特許要求的首選方法。因此,美國私人抵押貸款保險業的性質在很大程度上是由GSE的商業慣例和抵押貸款保險要求推動的。為了進一步滿足各自的特許要求,每個GSE都維持着私人抵押貸款保險人資格標準,即PMIER,以確定抵押貸款保險人何時有資格為其投資組合提供GSE可以接受的保險。有關GSE的財務和其他要求的更多信息,請參閲“監管機構資格要求”和“風險因素-與我們的業務相關的風險-如果我們不能繼續滿足PMIERS的要求、GSE的限制以及GSE對我們施加的任何其他限制, 無論是因為GSE修改了它們,還是GSE對財務要求的解釋要求我們持有的資本額高於我們的計劃,或者是其他原因,
我們可能沒有資格為GSE獲得的貸款承保新的保險,這將對我們的業務、經營業績和財務狀況產生實質性的不利影響。“
私人按揭保險
私人抵押貸款保險通過促進二級市場銷售,特別是低首付貸款,在美國住房抵押貸款市場發揮着關鍵作用。這種信用保護及其通過二級市場銷售提供的流動性使抵押貸款機構能夠增加放貸能力,管理風險,並擴大潛在房主獲得融資的機會,其中許多人是FTHBs。抵押貸款保險還為貸款人和投資者提供了一種分散風險敞口、降低抵押信貸風險的手段,並可能向某些金融機構提供組合低首付貸款的信貸,以滿足其監管資本要求。今天,抵押貸款保險產品主要面向GSE二級市場銷售。私人按揭保險在按揭市場的滲透率增加,既可歸因於推出旨在服務低首付貸款借款人的新GSE產品,也可歸因於私人按揭保險公司相對於聯邦住房管理局更具競爭力的定價。此外,在未來自有品牌證券化市場擴大的程度上,抵押貸款保險的需求和使用也存在潛在的機會。
私人按揭保險市場的整體新商機,亦反映了購買和再融資來源的混合。從歷史上看,由於低首付貸款在購房首付中的普及率較高,抵押保險對購房首付的使用率明顯高於再融資。根據Inside Mortgage Finance的數據,2020年,美國抵押貸款市場的抵押貸款總額約為4萬億美元,其中約1.4萬億美元的購買來源和約2.7萬億美元的再融資來源。下圖提供了抵押貸款市場在購買和再融資發放量之間的歷史分割,基於來自Mortgage Finance內部的數據。
競爭
我們的主要競爭來源是政府(包括聯邦、州和地方)機構,如聯邦住房管理局(FHA)和退伍軍人管理局(VA),以及其他私人抵押貸款保險公司。我們還與抵押貸款機構競爭。
以及其他投資者、政府支持企業、自我保險的投資組合貸款人、再保險公司和其他資本市場參與者,他們可能會利用旨在降低風險的金融工具。
聯邦、州和地方政府機構
包括我們在內的私人抵押貸款保險公司直接與聯邦政府機構競爭抵押貸款保險業務,主要是聯邦住房管理局和退伍軍人管理局,其次是州和地方住房金融機構。根據Inside Mortgage Finance的數據,2020年,聯邦住房管理局(FHA)在抵押貸款保險市場的份額為27%,退伍軍人管理局(VA)為26%。我們與政府機構的競爭主要是在價格和承保準則的基礎上進行的。與私人抵押貸款保險公司相比,政府機構通常有較少的限制性指導方針,並採用統一的定價結構,而不考慮個人借款人的信用狀況。因此,我們認為,FICO評分較低的借款人更有可能獲得由公共機構承保的抵押貸款,而FICO評分較高的借款人更有可能獲得由私人抵押貸款保險商承保的抵押貸款。來自政府機構的按揭保險單一般也是不可撤銷的,這意味着借款人有義務在其貸款的整個生命週期內支付保險費用,而私人按揭保險人的保單在“居者有其屋條例”規定的某些情況下是可以取消的,並且根據GSE準則,當基礎按揭貸款的LTV比率降至80%以下時,私人按揭保險人的保單可以被取消。私人抵押貸款保險公司也面臨着來自某些地方和州住房金融機構的有限競爭。
私營按揭保險人
美國私人抵押貸款保險業競爭激烈。我們在定價、承保準則、客户關係、服務水平、保單條款、減少損失的做法、可感知的財務實力(包括比較信用評級)、聲譽、管理實力、產品功能以及技術的有效使用和易用性等方面展開競爭。目前有六家活躍的抵押貸款保險公司,包括我們在內。私人抵押保險競爭對手包括Arch Capital Group Ltd.、Essen Group Ltd.、MGIC Investment Corporation、NMI Holdings,Inc.和Radian Group Inc.(競爭對手上市的公開控股公司)。根據Inside Mortgage Finance的數據,自2012年以來,我們每年NIW在抵押貸款保險市場的份額保持在每季度12.0%至19.2%之間,2020年第二季度達到19.2%的高位。
GSE、投資組合貸款人、再保險公司和其他資本市場參與者
近年來,我們也經歷了來自按揭金融界不同參與者的競爭,包括政府支持企業、組合貸款人、再保險公司和資本市場的其他參與者。我們與這些參與者的競爭主要基於定價、保單條款和感知的財務實力。GSE與金融機構進行風險分擔交易,旨在降低其抵押貸款組合的風險。競爭還來自於願意在沒有信用增強的情況下在資產負債表上持有信用風險的投資組合貸款人。此外,投資者可以利用旨在減輕抵押貸款違約影響的風險分擔結構,取代私人抵押貸款保險。最後,雖然他們的存在只是過去的一小部分,但也有一些產品旨在消除對私人抵押貸款保險的需求,如“同步秒”,它將第一留置權貸款和第二留置權貸款結合在一起,以滿足在沒有某些信用保護的情況下出售給GSE所需的80%LTV門檻。
我們的產品和服務
一般説來,私人抵押貸款保險有兩種類型:初級抵押貸款保險和聯營抵押貸款保險。
基本按揭保險
我們幾乎所有的保單都是主要按揭保險,它按特定的承保百分比為個人貸款提供保障。基本按揭保險是在發起時以個人貸款為基礎的,通常是以逐筆貸款的方式交付給我們的。一級抵押貸款
保險也可以以聚合的方式交付給我們,因此,給定貸款組合中的每一筆抵押貸款在始發點之後的一次交易中都得到了保險。
購買我們主要按揭保險的客户為每筆已投保的貸款選擇特定的承保級別。要獲得GSE的購買資格,首付貸款必須符合該特定GSE確定的覆蓋百分比。對於沒有出售給GSE的貸款,客户確定其所需的覆蓋百分比。一般來説,我們所有保單的風險大約是基礎初級IIF的25%,但不同的保單可能會有所不同,通常在6%到35%的承保範圍之間。
我們根據要求向州保險部門和哥倫比亞特區提交保險費率。保險費在投保後不能更改。主要按揭保險的保費通常由借款人支付,稱為借款人自付按揭保險(“BPMI”)。由貸款人支付保費的貸款被稱為貸款人支付的抵押貸款保險。無論是哪種情況,向我們支付保險費一般都是投保人的責任。
保費一般按原本金餘額的百分比計算,支付方式如下:
·每月,在保單有效期內按月支付保費;
·單一,即在發放抵押貸款時預付全部保費;
·每年,在接下來的12個月內每年預付保費;或
·拆分(Split),即在抵押貸款開始時預付一筆初始保費,並在隨後的每月還款中支付。
一般來説,我們不能終止按揭保險,除非我們沒有支付保費或我們的按揭保險單被嚴重違反。從技術上講,被保險人可以隨時選擇取消抵押保險範圍,或者在抵押貸款償還時取消,這在再融資的情況下會加快速度。然而,在向GSE出售貸款的情況下,貸款人取消根據GSE規則沒有資格取消的保單可能違反GSE各自的章程。GSE指引一般規定,當貸款本金餘額為物業現值的80%或以下時,符合某些條件的借款人可應借款人的要求要求抵押服務機構取消抵押保險。除GSE指引外,居者有其屋計劃亦規定貸款人有責任在按揭成數達到原值的78%時自動終止借款人支付按揭保險的責任,並規定借款人在按揭成數(以物業現值為基準)達到80%時,可要求取消其支付按揭保險的責任,並規定貸款人有責任在按揭成數達到原值的78%時自動終止其支付按揭保險的責任,並規定當按揭成數達到物業現值的80%時,借款人可要求取消其支付按揭保險的責任。此外,一些州對抵押貸款服務商實施自己的抵押保險通知和取消要求。
聯營按揭保險
集合抵押保險交易為集合保單確定的有限的個人貸款提供保險。集合保單包含承保百分比和條款,限制保險公司在達到閾值之前支付索賠的義務(稱為“免賠額”),或限制保險公司潛在的索賠總責任(稱為“止損”),或兩者的組合。集合抵押貸款保險通常用於為某些二級市場抵押貸款交易提供額外的信用增強。集合保險通常承保違約抵押貸款的超額損失,如果該貸款有主要承保範圍,則超過主要承保範圍下的索賠支付,以及沒有主要承保範圍的違約抵押貸款的總損失。在另一種變化中,通常被稱為修改後的聯營保險,保單的結構既包括每筆個人貸款的風險敞口限額,也包括整個聯營的總損失限額或免賠額。目前,我們的資金池IIF數量微不足道。
合約承銷服務
我們還為客户提供收費的合同承保服務。合同承銷為我們的客户提供了承保抵押貸款的外包可擴展能力。我們的承銷商可以代表我們的客户為投資者合規和抵押貸款保險承保貸款,從而減少重複活動,並提高我們為這些貸款承保抵押貸款的能力。根據我們的合同承銷協議條款,如果我們在確定合同承銷商處理的貸款是否符合規定的承銷或購買標準時出現重大錯誤,我們將賠償客户因此而遭受的損失,但受合同責任限制的限制。
我們的抵押保險組合
我們相信,我們的投資組合規模巨大,符合我們的風險和回報偏好。我們的大部分有效風險和所有的NIW都被認為是主要保險,這意味着我們為每筆貸款的損失投保至承保金額,而不對該損失進行任何止損或免賠額的保險。我們剩餘的池風險敞口明顯經驗豐富,不到總RIF的0.2%。
我們來自2009年前遺留書籍的主要保險敞口繼續有序解決,截至2021年6月30日,佔我們主要IIF的4%和主要RIF的5%。這些賬簿仍然佔我們的犯罪和儲備的較大比例,這是由這些犯罪的持續老化所推動的。
我們衡量我們投資組合的信用特徵,如最初的保險承諾所代表的那樣。我們支持不斷增長的FTHB細分市場,他們通常很少為第一套住房節省首付。截至2021年6月30日,我們初級IIF的15%(初級RIF的17%)是給首付不到發起時貸款5%的借款人。2021年上半年,這一貸款產品佔NIW的10%,低於2020年上半年的11%和2019年的15%。
隨着時間的推移,我們投資組合的信用狀況繼續改善。截至2021年6月30日,我們的初級IIF中有54%(佔初級RIF的54%)的原始FICO得分大於或等於740。2021年上半年,FICO評分大於或等於740的貸款佔NIW的58%,而2020年和2019年分別為58%和57%。只有9%的初級IIF(佔初級RIF的9%)的原始FICO得分低於680。2021年上半年,這一FICO得分類別的貸款佔NIW的7%,而2020年和2019年分別為7%和7%。
我們的投資組合是多樣化的,代表了美國的原始市場。截至2021年6月30日,我們最大的州集中在加利福尼亞州,佔主要RIF的12%。我們最大的MSA/MD是伊利諾伊州芝加哥-內珀維爾的大都會分部,佔主要RIF的3%。有關我們投資組合的更多信息,請參閲“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析--IIF和RIF。”
顧客
我們長期的行業存在使我們能夠與全美約1800家抵押貸款機構建立積極的客户關係。我們的客户在規模、類型和地域上廣泛多樣化,包括大型貨幣中心銀行、非銀行貸款人、國家和地方抵押貸款銀行家、社區銀行和信用社。2021年上半年,我們最大的客户佔我們總NIW的13%,我們前五大客户在2021年上半年創造了我們NIW的29%。在2020年間,一個客户佔我們總NIW的12%。2020年間,沒有其他客户超過我們NIW的10%,2019年有一個客户佔我們NIW的16%。此外,在2021年上半年以及截至2020年和2019年12月31日的幾年中,沒有任何客户的保費收入佔我們總收入的10%以上。
我們已經與忠實的客户建立了關係。例如,我們2020年的NIW中約有92%來自自2016年以來每年向我們提交貸款的客户。
我們通常將我們的客户分為戰略客户或區域客户。戰略客户包括國家客户或其他具有較大地域放貸足跡的客户,這些客户決定將私人抵押貸款保險安排在集中的公司層面上,或者由生產人員在更分散的層面上逐筆貸款做出此類決定,這些客户擁有複雜的抵押貸款業務。地區賬户往往不那麼複雜,通常在分散的基礎上做出私人抵押貸款保險決定。我們將我們的地區客户劃分為全國四個地區,這四個地區又進一步劃分為銷售區域。現場銷售代表負責在區域客户範圍內發展關係和推動增長。
我們相信,我們在建立牢固、持久的關係方面的成功,以及我們吸引新客户的能力,都要歸功於我們全面的價值主張。我們為客户提供具有競爭力的價格以及差異化的產品和服務。此外,通過與我們的客户保持持續的對話,我們能夠了解他們的需求,為他們的挑戰提供定製的解決方案,就投資組合構成和趨勢向他們提供建議,分享市場觀點和行業最佳實踐,並在必要時提供產品開發支持和培訓。
銷售及市場推廣
我們的銷售和營銷努力旨在幫助我們建立和維護深入、高質量的客户關係。我們通過遍佈全美的專門銷售團隊、我們在家中的內部銷售代表以及旨在將我們的覆蓋範圍擴大到銷售隊伍之外的數字營銷計劃來分銷我們的抵押貸款保險產品。我們的銷售團隊努力在客户運營的所有領域建立牢固的關係,包括貸款發放、貸款處理、承銷、產品開發、二級營銷、風險管理、合規、信息技術和高管。憑藉龐大的個人聯繫人數據庫,關係的廣度和深度不僅是我們抵押貸款保險平臺的獨特之處,還使我們能夠與尋求擴大分銷範圍的其他抵押貸款服務提供商形成戰略合作伙伴關係。
我們大約20%的銷售專業人員專注於戰略客户,負責服務於更大客户的更復雜需求。其餘80%的銷售專業人員分佈在全國各地,負責區域客户。我們久負盛名的內部銷售代表加強了戰略客户和區域客户的銷售工作。該團隊主要負責通過電話或其他虛擬方式接觸到地理上與世隔絕、無法親自輕鬆服務的客户,並通過電話或其他虛擬方式覆蓋不斷擴大的遠程信貸員、處理員和承銷商羣體。我們靈活的銷售結構使我們能夠在有益的地方進行面對面訪問,並在更合適的時候利用我們的內部銷售團隊。每個客户帳户都有一個主要聯繫點,提供量身定製的客户服務。除了我們的銷售隊伍,我們還提供跨職能的客户服務團隊,在貸款提交、承保、保單管理、損失管理、風險管理和技術方面提供支持。
我們通過廣告和營銷活動、網站增強、數字傳播策略以及贊助行業和教育活動來提高我們的品牌知名度,從而支持我們的銷售隊伍,並提高他們在獲得新客户方面的有效性。我們的數字營銷能力使我們能夠為我們分散的市場提供有針對性的個性化信息,幫助推動人們對我們產品的偏好。此外,我們的營銷努力包括針對客户需求的差異化,以增加我們的品牌親和力。我們的專有承保產品Quick Queue和Rush Lane為我們的客户提供根據其特定需求量身定做的響應時間。Home Suite Home是另一個獨特的計劃,參與計劃的客户可以在選擇我們提供私人抵押貸款保險時與他們的借款人分享。該計劃對借款人或客户免費,為借款人提供家電家居保修、房主保險可扣除補償或身份盜竊和恢復諮詢服務的選擇。最後,我們的諮詢服務為客户提供戰略和流程諮詢,幫助他們提高質量、降低成本和發展業務。
2019年,我們推出了一份由我們的全資子公司北卡羅來納州Genworth Mortgage Insurance Corporation(“GMIC-NC”)承保的獨立按揭保險單,以承保個人承保的主要住宅按揭貸款,以及在發行時或之後不打算出售給GSE的住宅按揭貸款組合。鑑於GMIC-NC不是GSE批准的保險公司,它不受PMIERs強制要求的約束。因此,我們能夠利用GMIC-NC的方式,為我們提供更大的靈活性,使我們的主政策和我們的能力,以有效地利用我們的子公司的資本,每個子公司的客户保留貸款在自己的投資組合。我們還相信,如果自有品牌MBS市場增長,以這種方式使用GMIC-NC為我們提供了戰略選擇。
支持與客户連接的技術至關重要。作為一家成熟的私人抵押貸款保險提供商,我們與客户的技術組織以及主要的定價和貸款發放/服務平臺提供商有着長期的合作關係。此外,我們擁有一支經驗豐富的技術集成團隊,使我們能夠為客户快速定製貸款交付解決方案。無論是通過我們屢獲殊榮的訂購和利率報價網站,還是直接在客户的系統內,通過為客户提供簡單的報價和訂購我們的抵押保險產品,我們相信我們使交易變得容易,使我們能夠推動重複交易量。
風險管理
強有力的風險管理是我們業務的關鍵部分。我們有一個風險管理框架,旨在管理我們業務業績的波動性,並保護我們的資產負債表。我們認為這個框架涵蓋了所有主要風險,包括信用風險、市場風險、保險風險、住房風險、模式風險、操作風險和IT風險。我們的首席風險官、高級管理層以及我們的風險委員會和母公司董事會的風險委員會都會識別並經常審查新出現的風險和最大的風險。
我們的風險管理理念旨在確保對所有相關風險進行例行識別、評估、管理、監控和處理。我們依賴強大的組織風險文化和治理流程,確保我們承擔的風險是透明和可量化的,並且我們可以監控這些風險隨時間變化的性質。我們積極致力於減少風險偏好、限制和容忍度之外的風險敞口,這些風險偏好、限制和容忍度是我們每年設定和審查的。
為了應對新冠肺炎大流行和遏制它的努力,我們採取了以下以四大核心戰略為重點的風險緩解行動。
·情景規劃:鑑於新冠肺炎疫情對我們業務最終影響的不確定性,我們利用過去局部經濟混亂的經驗,對潛在損失和PMIER資本充足性進行了估計。這提供了廣泛的潛在結果,我們根據這些結果制定了側重於有效投資組合和新業務的緩解策略。隨着大流行的持續發展,我們改進了我們的設想,納入了實際經驗,並更新了我們的估計。
·定價和指導方針:為了減少新業務的潛在損失,我們迅速做出反應,調整了定價,並明確瞭解除合同的政策。我們開發了分析方法,用於評估當地房地產市場的相對健康狀況,以及新冠肺炎大流行對這些市場產生不同影響的可能性,並將這些觀點納入GENRATE。
·資本管理和監管迴應:為了減輕PMIER充足性的潛在壓力,以及因高額違約通知而導致的未來損失,我們對有效的投資組合進行了額外的再保險。此外,我們還與美國抵押貸款保險商行業協會和GSE合作,澄清了PMIERS關於治療因自然災害(如新冠肺炎)造成的違約行為的政策。
·運營準備情況:隨着拖欠率上升,我們業務的服務部分增加了房主援助和調查團隊的人手。我們結盟了
我們的政策與GSE的政策相一致,以確保簡化流程,通過忍耐幫助房主,使他們能夠保住自己的住房,並治癒他們的拖欠行為。
由於新冠肺炎大流行的性質史無前例,其影響和相關的混亂,目前尚不清楚這些行動在短期或長期內會有多大效果。見“風險因素-與我們業務相關的風險-正在進行的新冠肺炎大流行對我們的業務產生了不利影響,它對我們業務和財務結果的最終影響將取決於未來的發展,這些發展具有高度的不確定性和不可預測性,包括大流行的範圍和持續時間,疾病病例的死灰復燃(包括新變種的出現),重新實施旨在遏制其傳播的限制措施,”疫苗的有效性和接受度以及政府當局為應對大流行而採取的其他行動“以及”風險因素--與我們業務相關的風險--我們的風險管理計劃可能不能有效地識別或不足以控制或減輕我們面臨的風險。
建模和分析
我們使用One Analytical Framework通過外部監管視角和對經濟週期和當前房地產市場狀況敏感的經濟資本框架來評估回報和波動性。該風險模型使用了20多個預測變量,並利用我們獨特的數據集(其中包含所有市場條件下20多年的抵押貸款表現經驗),對每筆投保貸款的違約概率、損失嚴重程度、提前還款和預期波動性進行定量評估。我們的模型用於評估新業務和有效投資組合在預期和壓力情景下的表現。這些分析的結果為我們的風險偏好、信貸政策、定價和有針對性的風險選擇策略提供了信息。此外,這些壓力測試的結果和我們降低損失波動性的願望決定了我們的CRT策略,包括傳統的再保險和Milns。
客户資格認證
申請新的主保單的客户需要經過一個過程,審查他們的業務和財務狀況、許可、管理經驗和發起優質抵押貸款的記錄。申請委派承保授權的客户將接受培訓,並就最初和持續提交的文件進行審查,以符合我們的指導方針。
保單獲取
提供給我們的保險貸款必須符合我們的承保和資格準則。我們的承銷原則要求借款人具有經核實的支持義務的能力和意願,並對抵押品進行有充分支持的估值。貸款是在委託或非委託的基礎上承保的,但所有貸款都通過我們的資格規則引擎篩選出我們指導方針之外的貸款。我們定期監測國家和地區的市場狀況、我們產品的性能,以及我們客户的表現,以符合我們對產品組合和盈利的預期。我們定期調整承保、定價和風險選擇策略,以確保我們的產品保持競爭力,並與我們的風險和盈利目標保持一致。
質量保證
我們有一個獨立的質量保證職能部門,負責進行成交前和成交後的承保審查。我們審查來自個人客户和我們的委託和非委託承銷渠道的具有統計意義的貸款文件樣本,以識別不利趨勢,併為我們的承銷商和客户提供及時的反饋和培訓,以促進高質量的貸款產出。在我們的委託渠道中,我們貸款人特定審查的頻率與帳户的活動直接相關,也就是説,較大的帳户將收到更頻繁的審查。這些審查的結果還允許對承保流程和信貸政策進行調整。最後,我們的質量保證團隊對關鍵運營流程和至關重要的供應商活動進行獨立審查。
投資組合管理
我們會定期監察整體按揭保險組合的特點和表現。我們監控包括貸款人、地理位置和保單年份在內的一系列指標的集中度。通過壓力測試,我們評估投資組合的表現,並確定在不利的經濟情景下,投資組合的構成給我們的戰略計劃帶來的風險。我們還根據預期損失的發展情況對績效進行監控,從一開始就是這樣。根據產品、性能、地理位置或其他因素確定的變化會對我們的指導方針和定價策略進行調整。
業務連續性
我們有一個強大的業務連續性計劃,可以為業務中斷做好準備並在業務中斷期間進行管理。我們計劃的維護和執行由一位向我們的首席風險官彙報的危機管理負責人領導。我們至少每年更新一次計劃,以適應業務流程和第三方提供商的變化,並通過桌面演習定期測試計劃。2019年第四季度,我們針對大流行情景測試了我們的計劃。為了響應新冠肺炎,我們實施了業務連續性計劃,員工自2020年3月以來一直成功地在家工作,並將繼續在家工作至少到2022年1月。請參見“風險因素-與我們的業務相關的風險-持續的新冠肺炎大流行對我們的業務造成了不利影響,其最終對我們的業務和財務業績的影響將取決於未來的事態發展,這些情況具有高度的不確定性和不可預測性,包括疫情的範圍和持續時間、疫情的死灰復燃(包括新變種的出現)、旨在遏制其傳播的限制措施的重新實施、疫苗的有效性和接受度以及政府當局針對此次大流行採取的其他行動”,以討論新冠肺炎病毒。多年來,我們一直使用由承銷商和其他關鍵職能員工組成的分散團隊,所有員工都有能力和裝備遠程工作,這樣我們就可以在長期離開辦公室的情況下繼續為客户提供服務。
包銷
我們根據我們的風險偏好建立和維護承保準則。我們要求借款人具有經核實的能力和意願,以支持他們的義務,並對抵押品進行有充分支持的估值。我們的承保準則包括信用資格要求,其中包括將我們的承保範圍限制在符合我們關於借款人FICO評分、最高LTV、文件要求和最大DTI比率的門檻的抵押貸款。所有貸款都必須通過我們的資格規則引擎來篩選那些超出我們指導方針的貸款。
目前,我們的承銷指引與政府一般企業的指引大致一致。我們的許多客户使用GSE的自動貸款承銷系統-桌面承銷商和貸款產品顧問-來進行信用決定。我們一般接受GSE承銷系統做出的承銷決定和文件要求,但要經過我們的審查以及某些限制和要求。
在過去的幾年裏,越來越多的客户要求加快承保服務。為了滿足客户需求,我們在技術、自動化、數據科學和分析方面進行了投資,以開發我們專有的抵押保險承保系統。我們的按揭保險承保系統使我們能夠及時滿足客户需求,而不會犧牲我們承保決策的準確性。具體地説,它大大提高了我們承銷商的生產率,自2015年以來,我們的承銷商每天處理的貸款數量增加了一倍多,同時保持在我們的質量控制容限之內。我們相信,我們的抵押保險承保系統也使我們在競爭中脱穎而出,使我們能夠有效地為客户提供從提交貸款包到承保決定的定製週轉時間,並提供基於費用的合同承保服務。根據每年對400家抵押貸款機構(包括各種貸款機構和這些機構的專業人士)進行的盲目調查,我們的承銷服務在2016年、2017年和2018年每年都被評為“同類最佳”。
我們的保單通過以下兩種承保計劃之一出具:
非委託承銷
對於非委託承銷,客户向我們提交貸款文件,我們單獨承銷每一份申請,以確定我們是否為貸款提供保險。我們使用我們的抵押保險承保系統來執行我們的非委託承保評估。我們的承保人員分散在美國各地,我們相信這使我們能夠及時做出跨不同時區的快速、基於地理位置的承保決定,以最好地服務於我們多樣化的客户羣。除了我們的員工外,我們還根據需要使用國內的合同承銷商來幫助提高承保能力和效率。
委託承銷
我們授權符合條件的貸款人客户根據我們委託的承保準則承保抵押貸款保險。要進行委託承保,客户必須得到我們風險管理小組的批准。一些客户更願意承擔承保責任,因為這在他們的貸款發放過程中更有效率,而且他們在做出保險決定時願意證明提交的數據是真實和正確的。我們定期對具有統計意義的委託貸款樣本進行質量保證審查,以評估是否符合我們的指導方針。
如果客户要求提供未授權貸款和授權貸款,我們還提供結算後承銷審查。在圓滿完成本次審查後,我們同意在某些情況下放棄取消承保範圍的權利。在截至2020年12月31日和2019年12月31日的一年中,按貸款數量計算,我們約有41%和40%的NIW分別通過我們的非委託承銷服務。
定價
抵押貸款保險業的定價競爭非常激烈,業內參與者為爭奪市場份額、客户關係和整體價值而競爭。最近的定價趨勢引入了越來越多的貸款、借款人、貸款人和房地產屬性,導致定價機制的粒度擴大,並從傳統的公佈費率卡轉向更好地協調價格和風險的動態定價引擎。我們基於風險的定價引擎GenRATE是使用One Analytical Framework開發的,該框架評估PMIERs資本框架和內部經濟資本框架下的回報和波動性,而內部經濟資本框架對經濟週期和當前房地產市場狀況非常敏感。該模型在個性化貸款的基礎上評估新業務在預期和壓力情景下的表現,用於確定定價,併為我們的風險選擇策略提供信息,該策略通過平衡回報和波動性來優化經濟價值。此外,在新冠肺炎大流行期間,我們實施了與宏觀經濟狀況變化相適應的定價變化,我們認為這些變化符合我們的風險和回報狀況。
我們的政策是根據我們承保的每筆貸款的潛在風險,釐定和收取相應的保費費率。然而,GenRATE為我們提供了一種更靈活、更細粒度和更具分析性的方法來選擇和定價風險。使用GenRATE,我們可以根據不斷變化的經濟狀況、新的分析見解或行業定價趨勢快速改變價格以修改我們的風險選擇水平。
信用風險轉移
我們的風險管理框架和分析為我們的CRT戰略提供了依據,該戰略旨在通過將風險從我們的資產負債表轉移到評級較高的交易對手或通過抵押交易轉移到投資者,從而在壓力情景下降低我們有效投資組合的損失波動性。我們的CRT計劃還根據PMIERs和州保險RTC要求提供資本減免。在正常的市場條件下,我們相信我們的CRT計劃也提高了我們的回報狀況。考慮到波動性保護和有吸引力的資本減免,CRT幫助我們的業務模式從“買入並持有”轉變為“買入並持有”。
戰略轉變為“收購、管理和分銷”的方式。我們相信,我們的CRT計劃是我們戰略的重要組成部分,有助於在壓力情景下保護未來的業務業績和股東資本。
我們的CRT計劃通過我們的傳統再保險計劃將風險分配給高評級的交易對手,以及通過完全擔保的特殊用途再保險工具將風險分配給Miln投資者。到目前為止,我們每一筆單獨的賬面年度交易都被構建為XOL覆蓋範圍,其中放棄的風險級別的附着點和分離點在一開始就符合PMIERS資本要求,提供了損失波動性保護和PMIERs資本信用。每個再保險條約都有十年的期限,並提供了在完整期限之前的單邊折算權利,但受某些履約觸發因素的限制。我們根據各種因素選擇CRT交易的類型和結構,這些因素包括但不限於容量、成本、靈活性、可持續性和多樣化。自2015年以來,截至2021年6月30日,我們已在傳統再保險安排和MILN交易中執行了35億美元的CRT交易,其中約90%的RIF保險由我們當前的CRT計劃承保。我們預計將以大約30%至35%的終身賬面年損失率開始轉移虧損,並根據當前定價假設並根據我們在再保險級別的共同參與水平,將最高擴展至約60%至70%的終身賬面年損失率。
通過我們的傳統再保險交易,我們已經與評級較高的再保險公司執行了20億美元的XOL再保險覆蓋範圍,覆蓋了2009至2021年的賬面年度。2021年2月4日,我們完成了XOL再保險交易,覆蓋了2021年1月1日至2021年12月31日期間NIW的一部分,將提供高達2.1億美元的再保險覆蓋範圍。
該公司的傳統再保險覆蓋範圍由一個再保險合作伙伴小組提供,每個再保險合作伙伴目前被標準普爾或A.M.Best Company,Inc.評級為“A-”或更高。根據合同,這些再保險公司必須抵押與PMIER一致的部分再保險風險(通常為20%至30%)。
通過我們的Miln交易,我們已經執行了近15億美元的Xol再保險覆蓋範圍,由資本市場投資者通過覆蓋2014至2020賬面年度部分時間的完全擔保特殊用途再保險工具提供支持。2021年4月16日,我們從Triangle Re 2021-2獲得了約3.03億美元的完全抵押XOL再保險,承保範圍為2020年9月至2020年12月期間的現有抵押保險單組合。三角再保險2021-2通過向非關聯投資者發行總計3.03億美元的Miln為再保險覆蓋提供資金。這些票據對我們及其附屬公司沒有追索權。
截至2021年6月30日,我們的CRT計劃提供了估計總計14億美元的PMIERs資本信貸和16億美元的損失覆蓋。
展望未來,我們計劃根據市場和其他因素,利用傳統的再保險和Milns相結合的方式,繼續我們對資本和風險管理的“獲取、管理和分銷”計劃方法。
如下面詳細的CRT圖表所示,我們的傳統再保險協議和MILN交易的結構為XOL交易,公司保留第一個虧損頭寸,再保險人或再保險信託賬户(視情況而定)承擔第二個虧損頭寸,公司保留再保險級別以上的剩餘風險。在再保險級別內,本公司
共同承擔傳統再保險協議或Miln產品(視情況而定)條款下的任何損失。
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(1)顯示了最初的結構;包括截至2021年6月30日的未完成交易;顯示的附件和脱離百分比是近似值。
(2)2019-1Miln涵蓋2019年1月至9月的部分生產。
(3)2020-100萬MILN涵蓋2020年1月至8月的部分生產。
(4)2021-2百萬涵蓋2020年9月至12月的部分生產。
(5)2021-1Miln涵蓋2014-2018年和2019年10月至12月的部分生產。
拖欠、損失管理和索賠
拖欠和索賠週期通常始於我們從相關服務機構收到保險貸款的拖欠通知。當一筆貸款逾期兩次或兩次以上時,我們認為它是拖欠的。拖欠的發生率受到多種因素的影響,包括房價升值或貶值、失業、借款人收入水平、離婚、患病、利率水平、一般借款人資信以及宏觀經濟狀況,包括新冠肺炎等疫情的影響。見“風險因素-與我們業務有關的風險-正在進行的新冠肺炎大流行對我們的業務產生了不利影響,其對我們業務和財務結果的最終影響將取決於未來的事態發展,這些事態發展具有高度的不確定性和不可預測性,包括大流行的範圍和持續時間、疾病病例的死灰復燃(包括出現新的變種)、旨在遏制其傳播的限制措施的重新實施、疫苗的有效性和接受度以及政府當局針對大流行採取的其他行動”以及“-經濟狀況惡化或下降”未治癒的拖欠行為會導致索賠。有關截至2020年12月31日的承保貸款數量、拖欠貸款數量和企業拖欠率的表格,請參見“管理層對財務狀況和經營結果的討論與分析-關鍵指標”。
由於房價上漲、低失業率、CFPB ATR要求和QM規則,自2009年以來承保和發放的貸款違約率較低。下表列出了從2009年到現在我們每本舊書和新書的拖欠率。請參閲“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析--關鍵指標--拖欠貸款和索賠”,表格中列出了截至指定日期我們的拖欠率的更多細節。
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| 自.起 2021年6月30日 | | 自.起 2020年6月30日 | | 自.起 2020年12月31日 | | 自.起 2019年12月31日 |
| 數量為 缺省值 | | 青少年犯罪 費率 | | 數量為 缺省值 | | 青少年犯罪 費率 | | 數量為 缺省值 | | 青少年犯罪 費率 | | 數量為 缺省值 | | 青少年犯罪 費率 |
2008及之前版本 | 8,077 | | | 12.22 | % | | 12,017 | | | 13.67 | % | | 10,477 | | | 13.68 | % | | 8,848 | | | 9.01 | % |
2009-2012 | 360 | | | 7.39 | % | | 608 | | | 5.15 | % | | 517 | | | 6.31 | % | | 370 | | | 2.42 | % |
2013-2014 | 1,438 | | | 5.45 | % | | 2,522 | | | 5.37 | % | | 2,010 | | | 5.65 | % | | 1,102 | | | 1.93 | % |
2015-2020 | 23,456 | | | 3.52 | % | | 38,440 | | | 5.13 | % | | 31,900 | | | 3.97 | % | | 6,072 | | | 0.89 | % |
2021 | 237 | | | 0.14 | % | | | | | | | | | | | | |
總計 | 33,568 | | | 3.60 | % | | 53,587 | | | 5.98 | % | | 44,904 | | | 4.86 | % | | 16,392 | | | 1.93 | % |
在2020年2月28日之前,由於總體政策要求的差異,該行業的一些拖欠報告僅限於錯過三次或三次以上付款的貸款。下表列出了截至2020年12月31日的較新賬簿的拖欠率,該定義適用於從2020年2月28日開始發放的貸款,以及從2020年3月1日開始發放的貸款的兩筆或更多未付款,以與新的主政策定義保持一致。
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| 截至2021年6月30日 |
| 截至2020年2月28日的3筆或3筆以上未付款以及從2020年3月1日開始的2筆或2筆以上未付款 | | 2或錯過付款 |
| #默認值 | | 拖欠率 | | #默認值 | | 拖欠率 |
2014及更早版本 | 8,546 | | | 8.78 | % | | 9,875 | | | 10.14 | % |
2015-2021 | 21,788 | | | 2.61 | % | | 23,693 | | | 2.83 | % |
總計 | 30,334 | | | 3.25 | % | | 33,568 | | | 3.60 | % |
我們的損失減輕和索賠區域由經驗豐富的人員領導,他們由我們集成平臺中的違約跟蹤和索賠處理功能提供支持。我們的減損工作人員還積極與GSE和維修商就適當的維修和減損做法進行接觸。我們已授權GSE和服務商減輕損失,由他們代表我們執行某些減少損失的工作。此外,CFPB服務規則規定,服務商有義務在喪失抵押品贖回權之前與借款人進行早期幹預和減少損失的努力。這些努力傳統上涉及貸款修改,旨在使符合條件的借款人能夠支付重組貸款或努力出售房產,從而潛在地減少索賠金額。隨着新冠肺炎的流行,我們在全國範圍內前所未有地使用了忍耐計劃來幫助借款人,包括有能力將忍耐延長到12個月以上。從歷史上看,忍耐計劃的使用期限為12個月,用於影響該國某一地區的自然災害。在寬限期結束時,借款人可以將借款人的貸款當期拿來,將任何拖欠的款項推遲到貸款結束時支付,或者可以通過還款計劃或延長抵押期限來修改貸款。
下圖顯示了在COVID期間,忍耐計劃佔我們投資組合的百分比,其中包括2020年3月至2021年3月的數字。
我們的目標是讓借款人留在自己的房子裏。如果貸款拖欠,我們與客户、投資者和服務商密切合作,試圖治癒拖欠,並允許房主保留其財產的所有權。
索賠的原因是違約沒有治癒,或者是賣空、其他第三方銷售或我們批准的抵押品贖回權的替代契約造成的損失。各種因素影響索賠的頻率和嚴重程度,包括喪失抵押品贖回權時的LTV,貸款的規模和覆蓋率,財產價值,
就業水平和利率。喪失抵押品贖回權的任何延遲,包括州和地方政府以及由於新冠肺炎而導致的政府支持企業暫停喪失抵押品贖回權,都可能導致我們的損失增加,因為更長時間的費用累積,或者如果喪失抵押品贖回權的房屋在此類取消抵押品贖回權延遲期間進一步貶值,我們的損失可能會增加。對於2014年10月1日或之後投保的貸款,我們的抵押保險保單將抵押保險索賠金額中包括的未付利息和相關費用的月數限制在最多36個月。
根據我們的主要保險總保單的條款,客户必須在(I)他們獲得標的物業所有權之日(通常是通過止贖)、(Ii)標的物業的批准賣空或其他第三方銷售的日期或(Iii)我們提出索賠請求之日起60天內提出索賠要求,其中最早的日期是(I)他們獲得標的物業所有權的日期(通常是通過止贖),(Ii)標的物業的批准賣空或其他第三方銷售的日期,或(Iii)我們提出索賠請求的日期。
在審查並確定提交的索賠有效後,我們通常有以下三種解決方案:
·百分比選項-通過將索賠金額乘以適用的承保百分比確定,客户保留對物業的所有權。索賠金額一般包括截至違約日的未償還貸款本金,加上拖欠利息和與違約相關的某些費用;
·第三方銷售選擇權--在獲得批准的銷售後,支付補償客户所需的索賠金額,通常稱為“實際損失金額”;或
·收購選擇權-支付全額索賠金額並獲得物業所有權。
2020年,由於房價持續上漲和低失業率,我們通過第三方出售或收購選擇權解決了一半以上的索賠。
索賠活動並不均勻地分佈在我們承保的貸款的覆蓋範圍內。拖欠的頻率可能與收到的索償數量沒有直接關係,因為拖欠的治癒率受到借款人的經濟資源和情況以及地區經濟差異的影響,因此,拖欠的頻率可能與收到的索賠數量沒有直接關係,因為拖欠的治癒率受到借款人的經濟資源和情況以及地區經濟差異的影響。至於未能清償的貸款,拖欠款項會否引致索償,主要視乎借款人在拖欠款項時的資產狀況,以及借款人或投保人是否有能力以足以清償按揭貸款到期款項的款額出售房屋。請參閲“法規-其他聯邦法規-抵押貸款服務規則”。
收到索賠通知後,我們會檢查貸款和服務文件,以確定索賠金額是否合適。未能提交所需文件或我們審查此類文件可能會導致撤銷、取消或拒絕索賠。我們的保險單規定,如果服務機構沒有切實履行我們保險單規定的義務,包括採取合理的減少損失行動的要求,我們可以減少或拒絕索賠。我們還定期收到索賠通知,要求承保與我們保單未承保的項目相關的費用和費用,例如因承保房屋財產損壞而造成的損失。我們積極審核索賠通知,以確保我們只支付承保費用。我們認為索賠金額相對於索賠通知中要求的金額有所減少。
在審查與拖欠或索賠過程相關的貸款和服務檔案時,我們也可能決定撤銷相關抵押貸款的承保範圍或拒絕支付索賠。我們撤銷保險的能力受到我們主保單條款的限制。在以下情況下,我們可以撤銷承保範圍:(I)對借款人的收入、債務、佔有物業或物業價值的意圖作出欺詐性的失實陳述或提供重大不準確的信息,或(Ii)貸款是由於嚴重違反我們的承保準則而產生的。
我們將考慮被保險人對我們決定的上訴,如果我們同意上訴,我們將採取必要步驟恢復我們的保險範圍並重新激活貸款憑證或以其他方式解決上訴中提出的問題。如果雙方不能就上訴結果達成一致,
被保險人可以選擇根據適用的主保單的條款進行仲裁或訴訟,並對結果提出質疑。根據我們的政策和州法律的適用限制,在我們處置索賠數年後,可能會對我們的行為提出法律挑戰。
我們不時與投保人簽訂協議,加快索賠進程,並就確定的一組拖欠貸款的索賠協商商定的賠付金額。作為加快索賠支付的交換,抵押保險被取消,我們將免除對已確定貸款的任何進一步責任。
資訊科技
我們開發和投資技術是為了推動卓越的運營,確保卓越的客户體驗,並支持我們的整體業務目標。我們的業務嚴重依賴信息技術,許多關鍵方面都高度自動化。我們接受保險申請,簽發批准,處理索賠,並通過電子提交調節保費匯款。為了促進這些過程,我們已經與許多業界領先的發起和服務系統建立了直接連接,以便我們的客户和服務商可以選擇我們的抵押貸款保險產品,並在他們自己的技術平臺內直接與我們溝通。我們還為我們的客户提供對我們基於網絡的門户的安全訪問,以促進交易併為客户提供訪問其帳户信息的權限。
我們對我們的技術基礎設施進行了多項戰略投資,包括:
·自有承銷平臺,精靈;
·貸款人和服務商集成能力;
·專有風險建模平臺,一個分析框架;
·業務規則引擎,可自動執行我們的資格準則和定價規則;
·管理和投資組合報告能力;以及
·獲獎價格報價和訂購網站。
我們正在定期升級和改進我們的系統和技術,着眼於擴大我們的能力、提高生產率和改善我們的客户體驗,包括:
·保單管理、賬單、拖欠和索賠流程和系統;
·提高我們定價和自動決策能力的速度和效率;
·確保我們客户的貸款發放、抵押保險訂購和利率報價流程的最佳整合能力;以及
·風險和投資組合管理領域的人工智能和機器學習。
我們還實施了總體技術戰略,該戰略利用雲、軟件即服務、商業軟件,在某些情況下還利用專有技術來提供可擴展性、靈活性和增強的安全態勢。技術成本通過關鍵業務流程的持續自動化來管理,減少了我們的應用程序組合,並根據需要使用合同制員工來擴展資源容量。我們還擁有一個專門的“AI,Innovation&Automation”團隊,以幫助確保我們專注於使用最新技術來進一步實現業務自動化,並使我們的產品和服務脱穎而出。
網絡安全
我們採用多層次的方法來確保數據安全和數據隱私。這種方法始於我們的信息安全項目,該項目基於美國國家標準與技術研究院(National Institute of Standards and Technology,800-53)。我們的計劃包括政策和標準,規定了實施和持續維護我們的信息系統的要求,以及所有人員的安全責任。我們定期審查這些政策和標準,並根據需要進行更新。我們採取措施確保所有信息安全政策得到維護和執行,並對所有人員進行責任教育。我們維持“縱深防禦”模式,為整個公司提供多層保護。除其他外,我們還為所有人員執行外部和內部風險評估、滲透測試、漏洞掃描、安全代碼開發和每月安全意識培訓(包括網絡釣魚意識測試)。首席信息官和首席信息安全官與我們的合規組織等一起,確保我們的信息安全計劃的要求滿足適用的法律和法規要求。我們的首席信息安全官還定期向我們的高級領導提供最新信息和報告,包括向董事會提交的年度網絡安全報告,該報告涵蓋信息安全組織、重大風險、技術威脅、信息技術安全基礎設施、修補程序和漏洞管理、網絡事件、年度網絡桌面演習和事件準備、供應商管理、安全意識培訓、網絡安全人員/人員配置和網絡威脅評估等主題。董事會還審查首席合規官的季度報告, 其中包括有關符合報告中包含的風險標準的數據安全事件的信息。通過這一報告過程,我們的董事會監督我們的信息安全計劃和相關風險。如上所述,強有力的風險管理是我們業務的關鍵部分。請參閲“風險管理”。
我們的董事會與我們的風險委員會協調,主要負責監督信息技術和信息安全系統、流程、政策和風險管理以及安全控制的有效性。我們的風險委員會協助董事會履行與我們的風險管理政策和相關風險狀況相關的監督職責,包括但不限於與我們的保險業務和投資組合相關的風險,包括信息技術風險和任何其他對我們公司的生存能力構成實質性威脅的風險。我們的風險委員會審查和監督與我們的風險管理政策和風險偏好相關的控制、管理和緩解過程,包括監控我們的風險文化和遵守我們的風險限額。如果風險委員會發現重大風險敞口,包括網絡安全方面的風險敞口,它將向我們的董事會提交此類敞口,以評估我們的風險識別、風險管理和緩解策略。參見“管理-風險委員會”。
投資組合
此次發行後,我們預計董事會將繼續委託母公司的投資委員會和首席投資官監督和管理我們的投資組合,並遵守我們的投資政策。根據我們的投資管理協議條款,母公司向本公司收取費用。截至2020年12月31日和2019年12月31日的年度,支付給母公司的總投資費用分別為520萬美元和410萬美元。有關進一步信息,請參閲我們經審計的綜合財務報表附註11。母公司根據共享服務協議向我們提供投資管理服務。有關共享服務協議的主要條款摘要,請參閲“關聯方交易-與我們的母公司共享服務協議的關係”。
此外,對於某些資產類別,我們使用外部資產管理。未來,我們可能會選擇更廣泛地接觸外部資產管理公司。我們的高級管理團隊與董事會一起定期審查投資業績和戰略。截至2020年12月31日,我們投資組合的公允價值為50億美元的固定期限資產,其中98%被評為投資級。截至2020年12月31日,我們還額外擁有4.53億美元的現金和現金等價物。管理投資組合的主要目標是保本、賺取投資收益和維持足夠的流動資金以應付我們的營運。
並支付未來的保險索賠。實施的投資策略強調固定收益、低波動性、高流動性資產,以滿足預期和意想不到的財務義務,同時提高風險調整後的税後收益率。見“管理層對財務狀況和經營成果的討論與分析--投資組合”。
我們的董事會批准的投資政策利用明確的投資指導方針,如但不限於資產部門、單一發行人集中度和信用評級,以確保符合風險管理限制、監管要求和適用法律。此外,該政策尋求限制與住宅抵押貸款市場相關的資產。資產類別組合和風險定期根據當前和未來資本市場狀況、負債狀況和回報目標進行評估。投資組合定期接受壓力測試,以評估其滿足因負債增加而產生的意外流動性需求的能力。我們的投資政策和策略可能會根據監管、經濟和市場狀況以及我們當前的經營目標而發生變化,但我們沒有因為新冠肺炎而改變我們的投資策略。
有關我們投資組合的更多信息,請參閲“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析-經營結果和關鍵指標-投資組合”。
屬性
我們目前正在租賃我們位於北卡羅來納州羅利市的總部,面積約為13萬平方英尺。租約將於2027年12月31日到期。此外,我們在華盛頓特區租了第二間辦公室,面積約2,022平方英尺。該租約將於2022年11月12日到期。我們相信我們現有的設施足以應付目前的需要,並會在有需要時提供適當的額外或替代空間。
人力資本管理與員工
我們採取全面的人力資本管理方法,包括以全面的福利和薪酬方案吸引和留住人才,提供專業發展和學習機會,為獲得專門資源提供便利,以促進公平和包容的環境,並鼓勵真誠地致力於社區服務和參與。截至2021年6月30日,我們約有500名全職員工,全部在美國工作。在這些員工中,56%位於我們位於北卡羅來納州羅利市的辦事處,其餘44%在現場,主要從事銷售和承保工作。我們根據需要,用獨立承包商補充我們的勞動力。我們的員工和承包商都具備遠程工作的能力。我們的員工都沒有工會代表,也沒有簽訂集體服務協議,管理層認為我們與員工的關係很好。
隨着新冠肺炎的嚴重程度在2020年初開始顯現,我們的應對措施包括實施保護員工的政策。2020年3月初,我們關閉了辦公室,實施了完整的在家工作政策,該政策將至少持續到2022年1月。為了進一步支持我們的員工,我們還提供額外的財務、健康和健康資源,以及靈活的工作時間安排,讓員工在危機期間有更多的時間進行自我護理和照顧家人。
法律程序
我們不會受到任何懸而未決的重大法律程序的約束。
調節
一般信息
我們的保險業務普遍受到廣泛的監管和各種各樣的法律法規。州保險法律和法規管理着我們保險業務的大部分方面,並由我們的保險公司獲得執照的每個司法管轄區的保險部門執行,NCDOI是我們北卡羅來納州註冊保險公司的主要監管機構。我們的保險產品和業務也受到聯邦、州和地方法律的影響,包括税法。
國家保險法律法規規範我國保險業務的首要目的是保護被保險人,而不是保護股東。這些法律法規由國家監管機構定期重新審查,這些法律或新法律的任何變化可能會更具限制性,或者以其他方式對我們的運營產生不利影響。
保險和其他監管機構(包括州執法機構和總檢察長)可以就保險、證券和其他法律法規的合規性進行詢問,我們會配合此類詢問,並在必要時採取糾正措施。
美國保險條例
我們的保險子公司在其經營保險業務的所有司法管轄區均獲得許可並受到監管。這一規定的範圍各不相同,但州保險法律法規一般都賦予機構或官員廣泛而具體的監管權力,以檢查我們保險子公司的事務,執行法規和行政規則,或行使自由裁量權,幾乎影響到其業務的方方面面。例如,國家保險法律和法規通常管理保險公司的財務狀況,包括償付能力標準、允許投資的類型和集中、準備金的建立和維持、再保險的信用、資本充足率要求,以及保險公司的業務行為,包括營銷、銷售實踐和索賠處理。國家保險法律法規通常還要求保險公司和代理人獲得執照,並批准保單表格和費率。此外,各州可能要求根據保險公司的損失經驗、費用和未來預測對費率進行精算證明。
按揭保證保險費率及保單表格在我們的保險附屬公司獲發牌照辦理業務的每個司法管轄區均受規管,以保障投保人免受費率過高、不足或不公平歧視的不利影響。在大多數司法管轄區,保險費率和保單表格必須在使用前提交。在一些州,這樣的費率和表格也必須在使用前獲得批准。保險費率的變化通常要根據虧損經驗、費用和未來趨勢分析來證明是合理的。此外,司法管轄區在評估按揭保證保險人收取的保費時,可參考按揭保險業的一般違約經驗。下面介紹具有普遍適用性的國家保險法律法規,以及一些專門適用於抵押保證保險人的附加國家保險法律法規。
保險控股公司條例
我們的某些保險子公司受北卡羅來納州《保險控股公司法》的約束,並被要求提供有關控股公司系統內公司的運營、相互關係和交易的各種類型的信息,這些信息可能會影響此類控股公司系統內保險公司的運營、管理或財務狀況。根據州保險法律和法規,我們的保險子公司必須向北卡羅來納州和NAIC的保險監管機構提交報告,包括詳細的年度和季度財務報表,我們的運營和賬户受到我們開展業務所在司法管轄區的任何保險監管機構的定期或有針對性的審查。抵押保證保險人一般受國家保險法律法規的限制,只能直接承保抵押保證保險業務,不包括其他險種。
州保險法律法規還監管保險公司及其附屬公司之間的交易,有時要求事先通知監管機構和/或監管機構批准。一般來説,國家保險法律和法規要求保險公司和關聯公司之間的所有交易都是公平合理的,保險公司在此類交易後的法定盈餘相對於其未償債務來説是合理的,並且足以滿足其財務需求。除非相關監管機構事先接到30天的通知,並且在30天內沒有不批准該交易,否則不得進行某些交易。
國家保險法律法規還要求保險控股公司系統的最終控制人每年向其主要的州保險監管機構提交一份“企業風險報告”,指出涉及保險公司的一個或多個附屬公司的活動、情況或事件,如果不加以適當補救,可能會對保險公司或其整個保險控股公司系統的財務狀況或流動性產生重大不利影響。最後,大多數司法管轄區都通過了保險法或法規,對保險公司與其附屬公司之間的成本分擔和管理協議提出了詳細的要求。
國家保險法律法規要求,在獲得對保險公司的控制權之前,必須徵得保險公司所在地保險專員的批准。如果任何人直接或間接擁有、控制、擁有投票權或持有代表保險人或任何母公司10%或以上有表決權證券的委託書,則對保險人的控制通常被推定為存在;儘管這種推定可能會被推翻。保險業監理專員在考慮收購保險人控制權的申請時,一般會考慮申請人的經驗、能力和財政實力、申請人董事局和行政人員的誠信、收購人對保險人管理和營運的計劃,以及收購可能導致的反競爭結果。大多數司法管轄區現在還要求,如果收購人及其附屬公司和目標保險公司及其附屬公司在該司法管轄區的相同保險領域中指定了市場份額,則尋求獲得在該司法管轄區獲得牌照但未在該司法管轄區註冊的保險公司控制權的人必須在完成收購之前提交申請。這些規定可能不需要收購批准,但可能導致對收購施加條件,從而推遲或阻止收購的完成。在某些情況下,國家保險法律法規還要求保險公司的控制人向保險公司所在地的保險監管機構提交剝離控制權的事先通知。同樣,對於我們的合同承銷實體Genworth Financial Services,Inc.,在某些司法管轄區,在獲得對我們的合同承銷實體的控制權之前,需要事先獲得州銀行專員的批准, 它在大多數州都有許可證或有批准的許可證豁免。
我們的保險子公司向我們的控股公司支付股息或其他分配,受各自所在州的國家保險法律法規的監管。我們的保險子公司只能從未分配盈餘中支付紅利;未分配盈餘以外的其他來源的支付,如實繳盈餘和繳入盈餘,被歸類為分配。我們的保險附屬公司必須在宣佈任何股息或分派後5個營業日內,以及在支付股息或分派前最少30天,將任何股息或分派通知局長。不得派發股息,直至處長收到宣佈派發股息的通知後30天,以及(I)在該期間內沒有反對支付或(Ii)在30天內批准支付。任何派發,不論金額多少,均須在30天內給予處長同樣的通知,但在付款前,亦須獲得處長的肯定批准。
根據北卡羅來納州的保險法,“非常”股息或分派被定義為一種股息或分派,連同在過去12個月內作出的其他股息和分派,超過以下較大者:(I)上一年度末保險人法定盈餘的10%;或(Ii)上一歷年法定淨收入(虧損)的10%。
此外,保險監管機構可禁止我們的保險公司支付普通股息和分派或其他付款(如根據税收分享協議支付的僱傭或
如果他們認為這樣的賠償可能對我們的投保人不利或對保險公司不公平和合理。
NAIC
NAIC是一個組織,其任務是通過頒佈示範保險法律法規供各州採用,使州保險監管當局和消費者受益。NAIC還通過NAIC會計手冊提供標準化的保險業會計和報告指南。然而,示範保險法律法規只有在被各州採用時才有效,SAP繼續由個別州的法律、法規和允許的做法建立。NAIC會計手冊的更改或各州保險部門的修改可能會影響我們保險子公司的法定資本和盈餘。
NAIC通過了“風險管理及自身風險和償付能力評估範本法案”(“ORSA範本法案”)。ORSA範本法案要求保險控股公司系統的首席風險官每年向其主要的州保險監管機構提交自己的風險和償付能力評估摘要報告(“ORSA報告”)。ORSA報告是一份適合保險公司的性質、規模和複雜性的機密內部評估,由該保險公司對保險公司確定的與保險公司當前業務計劃有關的重大風險和相關風險以及支持這些風險的資本資源是否充足進行評估。包括北卡羅來納州在內的大多數州都通過了ORSA示範法案。根據ORSA示範法案,我們的保險子公司必須:
·定期(不少於每年一次)評估我們保險子公司風險管理框架的充分性,以及目前和估計的未來償付能力狀況;
·內部記錄評估過程和結果;以及
·如果保險公司是保險集團的成員,每年向州首席專員提供一份機密的ORSA高級報告,並應要求向控股公司集團內的其他户籍州監管機構提供此類報告。
NAIC已經通過了幾項示範法律和法規,作為其現已完成的償付能力現代化倡議的一部分。舉例來説,NAIC通過了“企業管治年度披露範本法案”及“企業管治年度披露範本規例”(“”企業管治範本法案及規例“”),要求保險公司披露有關其管治常規的詳細資料。北卡羅來納州通過了“公司治理年度披露範本法案”(與相應的法規相反)。此外,NAIC通過了對保險控股公司示範法案和法規的修正案(“NAIC控股公司修正案”),授權美國監管機構除其他事項外,領導或參與對某些國際保險集團的全集團監管。北卡羅來納州通過了NAIC控股公司修正案的一個版本。
考試
國家保險法律法規規範保險市場,影響向被保險人披露信息的形式和內容、廣告、銷售和承保行為以及投訴和索賠處理,這些規定一般通過定期或目標市場檢查來執行。州保險部門可以定期或有針對性地對在本州獲得執照的保險公司的賬簿、記錄、賬目和業務做法進行詳細檢查。根據NAIC頒佈的指導方針,這些檢查有時是與代表每個NAIC區的多個其他州或司法管轄區的保險部門合作進行的。
過去的監管審查和調查沒有,也預計不會對我們或我們的保險子公司的財務狀況或經營業績造成重大不利影響。NCDOI完成的最新GMICO財務審查報告於2018年1月發佈,涵蓋2012年1月2日至2016年12月31日期間以及任何重大交易和
考試日期之後和考試過程中記錄的事件。檢查報告可供公眾查閲。
會計原則
州保險監管機構將SAP發展為一種會計基礎,用於監測和監管保險公司的償付能力。由於保險監管機構主要關注的是確保保險人有能力向投保人支付當前和未來的債務,因此法定會計通常按照保險人的住所司法管轄區規定的標準,保守地評估保險人的資產和負債。統一的法定會計做法是由NAIC制定的,並通常被各個州司法管轄區的監管機構採用。由於SAP和美國GAAP的方法不同,根據美國GAAP編制的財務報表中反映的資產、負債和權益價值往往與根據SAP編制的財務報表中反映的資產、負債和權益價值存在重大差異。
市場行為
國家保險法律法規規範保險公司的市場活動,影響向消費者披露、廣告、產品更換、銷售和承保行為以及投訴和索賠處理的形式和內容,這些規定一般通過定期的市場行為檢查來執行。我們的保險子公司目前沒有在任何州接受市場行為審查。
投資
國家保險法律法規要求保險子公司的投資組合多樣化,並限制或在某些情況下完全禁止保險子公司在不同資產類別中的投資比例。除非保險公司的國內保險監管機構給予豁免,否則在評估保險公司的償付能力時,違反監管限制的投資資產必須被視為未被承認的資產,在某些情況下,監管規定要求剝離此類不符合規定的投資。我們相信,我們的保險子公司的投資符合這些國家保險法律法規,或者受到任何適用豁免的約束。
資本和盈餘要求
在維持保險附屬公司的牌照方面,保險監管機構有權限制或限制保險公司發出新保單,或採取其他行動,如果監管機構認為保險公司沒有維持足夠的盈餘或儲備,或處於危險的財政狀況。我們尋求保持新的業務和資本管理戰略,以支持滿足相關的監管要求。
抵押保證保險資本金和盈餘要求。抵押貸款擔保保險公司不受NAIC的加拿大皇家銀行要求,但某些州對抵押貸款擔保保險公司實施了其他形式的資本金要求,要求維持RTC比率不超過25:1。投保人頭寸被定義為投保人剩餘加上應急準備金,再保險分割量較少。在本招股説明書中,我們將投保人的頭寸顯示為法定資本。截至2020年12月31日和2019年12月31日,我們的RTC總比率分別約為12.1:1和12.2:1。NCDOI目前用於計算我們的RTC比率的監管框架與GSE的資本金要求不同。參見“-機構資格要求”。
NAIC正在審查抵押貸款保險人的最低資本和盈餘要求,並考慮修改MGI模式,修訂第58號法定會計原則聲明-抵押擔保保險,以及制定抵押擔保補充申請。2019年末和2021年初,MGIWG發佈了修訂後的MGI模型的暴露草案,包括針對抵押貸款保險商提出的新的抵押擔保保險資本金要求,以及目前仍在制定中的抵押擔保補充申請。這一過程
制定這一框架的工作正在進行中,這一進程的結果仍不確定。目前,我們無法預測(I)這一過程的結果;(Ii)哪些州(如果有的話)可能採用MGI模式;(Iii)變化(如果有的話)對抵押擔保保險市場的總體影響,或對我們具體業務的影響;(Iv)與遵守任何此類變化相關的額外成本;或(V)任何可能需要遵守的運營變化,其中任何變化都可能對我們的業務、運營結果和財務狀況產生重大不利影響。我們也無法預測是否會採取其他監管措施,以及如果這些措施被採納為法律,可能會對我們的業務、經營業績和財務狀況產生什麼影響(如果有的話)。
集團資本金要求。NAIC和包括國際保險監管協會(IAIS)在內的國際保險監管機構已經制定了集團資本標準。國家保險委員會開發了一個集團資本計算工具(“GCC”),該工具使用了一種紅細胞聚合方法,適用於保險控股公司系統內的所有實體,包括非美國實體。GCC為監管機構提供了一個在集團範圍內進行監管的額外工具,並提高了資本配置的透明度。2020年12月,全國保險監督管理委員會還通過了GCC模板和指示以及對《控股公司制度示範法》和《條例》的修訂,除某些例外情況外,要求符合控股公司登記要求的每家保險公司的最終控制人向其牽頭國提交年度集團資本計算;然而,該模板和指示目前正在由全國保險監督委員會集團資本計算(E)工作組修訂,因為該工作組正在與志願保險公司團體進行2021年GCC的試行。NAIC表示,這一計算將是一種監管工具,不構成要求或標準,但不能保證情況會保持不變。實施GCC年度備案要求的控股公司制度示範法和條例的修正案,現在必須經州立法機構通過才能生效。另見“風險因素-與監管事項有關的風險-我們受到最低法定資本要求的約束,如果不滿足或放棄這些要求,將導致我們的業務受到限制或禁止,並可能對我們的業務、經營結果和財務狀況產生實質性的不利影響。”
IAIS花了幾年時間制定了基於風險的全球保險資本標準(“ICS”),該標準基於10項關鍵原則,將適用於國際上活躍的保險集團。雖然我們目前只在美國投保,但我們是母公司更廣泛的保險公司集團的一部分。IAIS於2019年通過了ICS的修訂版,並於2020年開始了為期五年的監測期,然後才最終實施。目前尚不清楚NAIC和IAIS制定的集團資本指標將如何與美國現有的保險公司資本要求以及國際資本標準相互作用。由於這些進展,更廣泛的Genworth集團可能需要持有額外的資本。
儲量
國家保險法律法規要求保險子公司建立法定應急準備金,反映在法定財務報表中,以備發生重大經濟下滑時的應付理賠和其他費用及用途。法定或有事項準備金的年度增加額必須等於國家保險法律法規規定的淨賺取保費的50%。這些應急儲備一般持有至(I)10年後可釋放為盈餘或(Ii)當虧損率超過35%時,高於35%的金額可在某些情況下釋放,儘管監管機構不時批准酌情釋放,但這些準備金通常持有至(I)10年後釋放為盈餘或(Ii)當虧損比率超過35%時,可在某些情況下釋放高於35%的金額。然而,當損失率超過35%時,應急準備金的釋放需要得到NCDOI的批准。設立法定應急儲備金的資金來自保費,否則將產生淨收益,並將反映在投保人盈餘中。這種將保費推遲到應急儲備金的做法限制了我們的保險子公司向股東支付股息的能力,直到這些應急儲備金重新釋放為盈餘。截至2020年12月31日和2019年12月31日,我們保險子公司的法定或有準備金分別約為25.18億美元和20.32億美元。
多德-弗蘭克法案和其他聯邦倡議
雖然聯邦政府一般不會直接監管保險業務,但聯邦政府的舉措往往會以各種方式對該業務產生影響。不時有人提出聯邦措施,這些措施可能會對保險業務產生重大影響。這些領域包括金融服務監管、證券監管、衍生品監管、養老金監管、洗錢、隱私監管和税收。此外,近年來還提出了各種形式的聯邦保險直接監管措施。
多德-弗蘭克法案對監管金融服務公司的法律進行了廣泛的修改,並要求各聯邦機構採用廣泛的新實施規則和條例。
多德-弗蘭克法案禁止債權人發放住宅抵押貸款,除非債權人做出合理和善意的決定,即在貸款完成時,消費者具有合理的償還貸款的能力。此外,“多德-弗蘭克法案”(Dodd-Frank Act)設立了CFPB,監管提供和提供消費金融產品或服務的某些方面,但不監管保險業務。CFPB制定的某些規則和規例要求按揭貸款人證明他們已有效地考慮到消費者償還按揭貸款的能力,確定按揭何時可被歸類為質量管理,並確定貸款人何時有資格獲得安全港,以推定貸款人已遵守還款能力的要求。這些規定包括符合某些禁令和限制並符合GSE承銷和產品指南的抵押貸款的QM補丁。符合這些要求的抵押貸款被視為質量管理體系。QM補丁程序允許DTI比率超過43%的貸款有資格獲得QM狀態。在QM補丁下符合條件的許多貸款都需要信用增強,其中私人抵押貸款保險是主要的承保形式。2020年12月29日,CFPB頒佈了兩個修訂《質量管理規則》的最終規則:(I)修訂後的《質量管理規則》和(Ii)經驗豐富的《質量管理最終規則》。這兩個規則的生效日期都是2021年3月1日,修訂後的質量管理規則的強制性遵守日期是2021年7月1日。然而,在2021年2月23日,, CFPB發表了一份題為《關於一般QM最終規則的強制遵守日期和可能重新考慮一般QM最終規則和經驗QM最終規則的聲明》的聲明,其中宣佈CFPB正在考慮制定規則,以重新考慮修訂後的QM規則和經驗豐富的QM最終規則,並將提出一項規則,推遲修訂後的QM規則的2021年7月1日強制遵守日期。2021年4月27日,CFPB頒佈了一項最終規則,將修訂後的質量管理規則的強制遵守日期推遲到2022年10月1日,並指出修訂後的質量管理規則和經驗豐富的質量管理最終規則將在稍後重新考慮。根據最終規則,對於在2022年10月1日之前收到的貸款申請,貸款人仍可使用之前43%基於DTI的QM規則定義、新的基於價格(APOR)的定義和QM補丁。然而,在2021年4月8日,聯邦抵押協會發布了2021-09年度的出借人信函,聯邦住宅貸款抵押協會發布了2021-13年度公告,聲明由於PSPA的要求,他們只會為2021年7月1日或之後收到的申請獲得符合修訂後的QM規則中規定的新的基於價格(APOR)定義的貸款。我們相信,以前符合43%基於DTI的QM規則定義和QM補丁的貸款將繼續符合新的基於價格(APOR)的定義,因此我們預計這一變化影響不大。
多德-弗蘭克法案還設立了金融穩定監督委員會(“FSOC”),授權非銀行金融公司(可能包括被認為具有系統重要性的保險公司)遵守更嚴格的審慎標準和其他要求,並要求這些公司接受聯邦破產法以外的特別有序清算程序,由FDIC管理。目前還沒有這樣的公司被FSOC指定為具有系統重要性的公司。我們沒有被FSOC指定為具有系統重要性,我們也不相信我們會被指定為具有系統重要性。FSOC可能提出的應對系統性金融風險的措施建議可能會影響我們的保險業務。未來認定我們具有系統重要性可能會給我們帶來沉重的負擔,影響我們開展業務的方式,增加合規成本,重複國家監管,並導致競爭劣勢。
多德-弗蘭克法案(Dodd-Frank Act)在財政部內設立了聯邦保險辦公室(“FIO”)。雖然對保險業務沒有一般的監督或監管機構,但該辦公室主任履行與保險有關的各種職能,包括擔任FSOC的無投票權成員,並就指定進行更嚴格監管的保險公司向FSOC提出建議。
2018年5月24日,《經濟增長、監管救濟和消費者保護法》(《改革法》)簽署成為法律。除其他條款外,改革法案還指示FIO局長和美聯儲理事會在全球保險或制定國際標準的監管或監督論壇上支持提高透明度,並在全球保險監管或監督論壇就任何保險提案採取立場之前,通過NAIC與各州達成共識立場。我們無法預測根據“多德-弗蘭克法案”或“改革法案”通過的所有法規或法規的效果、該等法規或法規將對金融市場產生的總體影響,或與遵守該等法規或法規相關的額外成本,或為遵守“多德-弗蘭克法案”及其下的法規而可能需要對我們的業務進行的任何改變,其中任何一項都可能對我們的業務、運營結果、現金流或財務狀況產生重大不利影響。我們也無法預測其他聯邦舉措是否會被採納,或者如果這些舉措被採納為法律,可能會對我們的業務、財務狀況或運營結果產生什麼影響(如果有的話)。
機構資質要求
作為傳統按揭貸款的最大購買者,因此也是私人按揭保險的主要受益者,政府資助企業施加資格要求,私人按揭保險人必須滿足這些要求,才能獲準為政府資助企業購買的貸款提供保險。自2015年12月31日起,每一家GSE都採用了最初的PMIER,其中規定了抵押貸款保險公司必須滿足的運營和財務要求,才能保持資格。2018年9月27日,GSE發佈了PMIER修訂版,自2019年3月31日起生效。PMIER的目的是確保核準保險公司擁有足夠的財務和運營能力,在各種市場條件下充當GSE的強大對手方。PMIER是全面的,幾乎涵蓋了GSE貸款私人抵押保險公司業務和運營的方方面面,包括內部風險管理和質量控制、我們與GSE的關係以及我們的財務狀況。PMIER包含與我們抵押保險業務的開展和運營相關的廣泛要求,包括索賠處理、減少損失、文件保留、承保、質量控制、報告和監測等領域的要求。此外,PMIER禁止私人按揭保險人從事某些活動,例如為聯屬公司發出或提供服務的貸款提供保險(在某些情況下除外),並要求私人按揭保險人在採取某些行動前,須事先徵得政府一般業務實體的同意,這些行動可能包括訂立各種公司間協議,以及轉嫁或再承保風險等。截至2020年12月31日,我們達到了PMIERS的財務和運營要求,部分原因是我們進行了一系列再保險交易,目前持有的合理金額超過了財務要求。
PMIER包括對抵押保險公司的財務要求,根據這些要求,抵押保險公司的“可用資產”(通常僅限於保險公司流動性最強的資產)必須達到或超過“最低要求資產”(基於保險公司的RIF,根據具有多個風險維度的因素表計算,並受下限金額限制),以及一般情況下,確定抵押保險公司何時有資格發放各自的GSE可以接受的保險,以獲得較高的LTV抵押貸款。GSE可以酌情修改或放棄PMIER,對我們施加額外的條件或限制,並擁有廣泛的自由裁量權來解釋PMIER,這可能會影響我們“可用資產”和/或“最低所需資產”的計算。
運營PMIER要求包括規範GSE與獲批保險公司之間關係的標準,旨在確保獲批保險公司在統一的指導方針下運營,如索賠處理時間表。它們包括以下質量控制要求
旨在確保獲得批准的保險公司擁有強大的內部風險管理基礎設施和高級管理層監督。
2020年6月29日,GSE發佈了PMIERs修正案。2020年9月,GSE發佈了PMIERs修正案的修訂和重述版本,明確了第一節(基於風險的要求資產額因素),該修正案於2020年6月30日追溯生效,幷包括新的第五節(拖欠報告),該節於2020年12月31日生效。PMIERs修正案對PMIERs進行了永久性和臨時性修訂。2020年12月4日,GSE發佈了PMIERs修正案的修訂和重述版本,修訂並取代了2020年9月發佈的版本。2020年12月4日的版本將降低PMIERs資本因素的適用範圍擴大到每筆初始拖欠月度還款發生在2020年3月1日或之後、2021年4月1日之前的不良貸款,保本期從2021年3月31日延長至2021年6月30日。2021年6月30日,GSE發佈了PMIERs修正案的修訂和重述版本,取代了2020年12月4日發佈的版本。2021年6月30日的版本允許在2021年4月1日或之後因新冠肺炎困難而進入忍耐計劃的貸款,只要貸款仍處於忍耐狀態,就有資格延長適用降低的PMIERS資本因素。2021年6月30日的版本還規定了到2021年12月31日的臨時保本條款,要求核準保險公司在支付任何股息、向附屬公司質押或轉讓資產或根據税收分享和公司間費用分擔協議簽訂任何新的或改變任何現有安排之前,必須達到某些PMIER最低要求的資產緩衝(2021年第三季度為150%,2021年第四季度為115%)或以其他方式獲得GSE事先書面批准。, 即使這樣的保險公司有剩餘的可用資產。對於由於新冠肺炎困難而成為不良貸款的每筆不良貸款,PMIERS都會針對(I)在2020年3月1日或之後至2021年4月1日之前首次錯過月度付款的每筆不良貸款,或(Ii)接受為應對與新冠肺炎相關的財務困難而授予的容忍計劃,其條款與GSE提供的容忍計劃的條款實質上一致的每筆不良貸款進行了永久修改。(I)在2020年3月1日或之後至2021年4月1日之前首次錯過月度付款的不良貸款,或(Ii)必須遵守為應對與新冠肺炎相關的財務困難而授予的容忍計劃,其條款與GSE提供的容忍計劃的條款實質上一致。不良貸款的基於風險的必需資產額係數將是(A)適用的基於風險的不良貸款的必需資產額係數(如果它沒有拖欠)和(B)0.30的乘數與適用的基於風險的不良貸款的必需資產額因子的乘積中較大的一個。在上述第(I)項的情況下,如果貸款不受上述第(Ii)項所述的容忍計劃約束,0.30乘數的適用期限將不超過三個日曆月,自貸款因拖欠兩個月還款而成為不良貸款的月份起計。受上述(Ii)項所述寬免計劃規限的貸款,包括在寬免計劃後處於還款計劃或貸款修改試用期的貸款,除非向核準保險人報告貸款不再處於該寬免計劃、還款計劃或貸款修改試用期內。此外,PMIERs修正案對位於聯邦應急管理局宣佈的未來有資格獲得個人援助的重大災區的房產的不良貸款的基於風險的所需資產額係數進行了永久性修訂。
根據PMIER計劃,我們須遵守這些營運和財政規定。每間獲批准的按揭保險公司均須向政府資助企業提供年度證明和季度報告,説明其遵守PMIERs的情況。截至2021年6月30日,我們估計PMIERs項下的可用資產為49.26億美元,要求淨資產為29.85億美元,而截至2020年12月31日,可用資產為45.88億美元,要求淨資產為33.59億美元。截至2021年6月30日的充足率比公佈的PMIERs要求高出165%或19.41億美元,而截至2020年12月31日的公佈PMIERs要求高出137%或12.29億美元,高於GSE限制的要求,後者要求我們在2021年保持PMIERs充足率為115%。有關未來期間由於GSE限制而提高PMIER充足率的信息,請參閲“風險因素-與我們業務相關的風險-如果我們不能繼續滿足PMIER的要求、GSE限制以及GSE對我們施加的任何額外限制,無論是因為GSE修改了這些限制,還是GSE對財務要求的解釋要求我們持有高於我們計劃的資本額或其他原因,我們可能沒有資格為GSE獲得的貸款投保新的保險。
此外,截至2020年12月31日,我們的PMIER所需資產得益於對某些不良貸款的基於風險的所需資產額係數應用了0.30乘數。
在各自針對PMIERs財務要求批准再保險信用額度的信件中,GSE要求我們的抵押保險子公司保持最高法定RTC比率為18:1,否則他們保留重新評估PMIERs信用額度的權利,這些額度可用於PMIERs下的再保險和PMIERs下的其他CRT交易。房地美還對我們往返這些再保險協議的選擇權提出了額外的要求。兩家GSE保留定期審查再保險交易以根據PMIERs進行治療的權利。
針對“新冠肺炎”疫情,2020年9月30日,GMICO簽訂了“總體替代政策協議”,根據該協議,GMICO同意暫時放棄或授予替代方案、延期和靈活性,以滿足GSE擁有的某些政策中包含的各種要求。《總體替代政策協議》於2020年9月30日生效,並於2021年7月31日終止。“總體替代政策協定”包括若干條款,旨在避免因新冠肺炎大流行而導致的索賠拒絕和取消承保範圍。此外,根據總體政策選擇協議,政府資助企業提供了關於哪些貸款參與了為應對新冠肺炎困難而發放的忍耐計劃的月度報告。
2020年9月,在我們發行2025年高級債券後,GSE對我們的業務實施了GSE資本限制。2021年5月,在有條件批准完成本次發行的同時,GSE確認GSE限制將繼續有效,直到滿足以下共同GSE條件:(I)GMICO連續兩個季度獲得標準普爾、穆迪或惠譽的“BBB+”/“Baa1”(或更高)評級,(Ii)我們的母公司債務槓桿率(不包括美國人壽業務股權)低於25%,兩個季度的現金覆蓋率至少為2.5在滿足GSE條件之前,GSE限制要求(A)GMICO在2021年之前保持PMIER最低要求資產的115%,2022年期間為120%,之後為125%(除非我們的母公司在2021年12月31日之前直接或間接擁有我們普通股的70%或更少,在這種情況下,GSE限制要求GMICO在2022年之前保持PMIER最低要求資產的115%,2023年期間為120%,之後為125%)。(B)本公司保留可用流動資金(以未償還EHI債務的13.5%或其控股公司現金中的3億美元中較大者為準),該現金可專門用於償還公司債務或向GMICO提供資金,以滿足其監管資本需求,包括PMIERs;及(C)GMICO或本公司發行任何額外債務之前,必須事先獲得GMICO的書面批准。此外,GMICO不得派發任何股息或分派,導致PMIERs可用資產低於上文(A)款規定的PMIERs最低要求資產百分比。此外,在計算PMIER時,相對於任何股息或分配,可用資產, PMIERs可用資產的計算應符合PMIERs修正案及其修正案的保本規定。在2025年高級債券的發售結束時,我們將2025年高級債券的淨收益中的4.37億美元分配給了GHI。此後,我們的母公司償還了債務到期日,金額相當於我們發行2025年優先債券的淨收益(減去某些預留金額,為利息支付和發行成本和開支提供資金)。2021年3月,我們的母公司出售了其在GMA的所有普通股,這導致根據與AXA和解相關的本票強制支付約1.76億GB(包括200萬GB利息),剩餘餘額約為249 GB(3.44億美元),這一餘額可能會增加。參見“風險因素--與我們與父母的持續關係有關的風險--父母的債務和潛在的流動性限制可能會對我們產生負面影響。”在滿足GSE條件之前,EHI的流動性不得低於其未償債務的13.5%。目前,我們的母公司預計在本次發行完成後,將間接持有EHI至少80%的普通股。然而,如果我們的母公司不再直接或間接擁有我們50%或更多的普通股,聯邦抵押協會同意重新考慮GSE的限制。此外,如果母公司按投票權或價值持有我們普通股的比例低於80%,我們將不再是Genworth合併集團的成員,並可能被要求向母公司支付我們因此獲得抵免的税收優惠。
根據税項分配協議,但Genworth綜合集團當時尚未使用該等款項。這些税收優惠將在我們離開Genworth合併集團後的一段時間內用於減少我們的納税義務,但受適用於該期間或税收優惠的任何適用限制的限制。
儘管我們預計我們將繼續保留我們在GSE的資格地位,但不能保證這些條件會繼續下去。見“風險因素-與監管事項有關的風險--如果我們不能繼續滿足PMIER的要求、GSE的限制和GSE對我們施加的任何額外限制,無論是因為GSE的修訂或GSE對財務要求的解釋要求我們持有高於我們計劃的資本額或其他原因,我們可能沒有資格為GSE獲得的貸款投保新的保險,這將對我們的業務、經營業績和財務狀況產生實質性的不利影響”。
其他聯邦法規
我們和其他私人抵押貸款保險公司受到聯邦政府對住房抵押貸款交易的監管,涉及抵押貸款發起人和貸款人、抵押貸款購買者(如Fannie Mae和Freddie Mac)以及政府保險公司(如FHA和VA)。抵押貸款發放和服務交易必須遵守各種州和聯邦法律,包括RESPA、HOPA、FCRA、公平住房法、貸款真相法、1999年的Gramm-Leach-Bliley法案(“GLB法案”)、多德-弗蘭克法案和其他法律,包括本節討論的法律。其中,這些法律及其實施條例禁止轉介結算服務業務的費用,要求在授予或便利授予保險時公平和不歧視,管理公司在什麼情況下可以獲取和使用消費者信用信息,以及規定其他消費者保護措施。此外,影響私人抵押貸款保險需求的聯邦住房立法和其他法律法規的變化,可能會對私人抵押貸款保險公司產生實質性影響。例如,2020年12月,FHFA頒佈了企業資本框架(Enterprise Capital Framework),對GSE強加了一個新的資本框架,包括基於風險和槓桿的資本要求和超過監管最低要求的緩衝,這些要求和緩衝可以在財務壓力時期提取。這一規定是潛在地結束GSE託管的過程的一部分。最終規則可能導致GSE提高擔保定價,以滿足新的資本金要求。改變GSE角色或終止GSE託管的立法或法規可能會對我們的業務產生實質性的不利影響。同樣,, 任何增加有資格獲得聯邦住房管理局或退伍軍人管理局抵押貸款的人數的立法或法規都可能對我們與聯邦住房管理局或退伍軍人管理局競爭的能力產生實質性的不利影響。見“-與我們業務相關的風險-GSE角色或GSE章程或商業慣例的變化,包括減少或停止使用抵押保險的行動或決定,可能會對我們的業務、經營結果和財務狀況產生不利影響。”
聯邦法律
RESPA適用於私人抵押貸款保險公司承保的大多數住宅抵押貸款。抵押保險被認為是受RESPA約束的貸款的“結算服務”。除有限的例外情況外,RESPA禁止我們免費向抵押貸款人或其他結算服務提供商提供服務,不得對低於其合理或公平市值的服務收取費用,也不得為其他人提供的高於其合理或公平市值的服務支付費用。此外,RESPA禁止任何人提供或接受房地產結算服務的任何部分或百分比的費用,但實際提供的服務除外。儘管許多州禁止抵押貸款保險公司提供回扣,但RESPA被解讀為也涵蓋了許多非收費服務。抵押貸款保險商及其客户可能受到該法的制裁,該法可能由CFPB、州保險部門、州總檢察長和其他執法機構執行。
“霍帕法”規定,借款人在滿足某些條件後,可自動終止或取消借款人支付私人按揭保險的義務。Hopa適用於業主自住的住宅抵押貸款,而不考慮留置權優先級,並適用於1999年7月29日之後關閉的BPMI。Hopa要求貸款人一旦LTV比率達到原值的78%,就自動終止借款人支付抵押貸款保險覆蓋範圍的義務。一旦實際付款將貸款餘額降至房屋原值的80%,借款人通常也可以要求貸款人取消抵押保險。如借款人主動取消按揭保險,借款人必須有居者有其屋計劃所界定的“良好還款紀錄”。
FCRA對允許使用信用報告信息施加限制,並要求抵押保險公司在抵押保險申請因消費者信用報告中包含的信息而被拒絕或提供低於所申請貸款計劃的最佳可用利率的情況下,向消費者提供“不利行動”通知。過去曾有針對這些涉及抵押貸款保險業的FCRA不利行動通知的集體訴訟,包括法院批准的和解。
公平住房法“一般禁止在住宅房地產相關交易中基於種族、膚色、宗教、性別、家庭狀況或國籍的條款、條件或特權方面的歧視。許多法院認為,“公平住房法”禁止歧視性的保險做法。此外,司法部(DoJ)和CFPB也都根據“公平住房法”(Fair Housing Act)就一種截然不同的影響理論提出了索賠。涉及其他抵押貸款保險公司的公平住房法(Fair Housing Act)引發了訴訟,導致一些案件達成了法院批准的和解。
按揭服務規則
CFPB服務規則規定了處理違約貸款、處理第三方託管賬户、響應借款人的錯誤斷言以及在借款人違約時減少損失的服務商要求。所需的減少損失程序的規定禁止貸款持有人或服務機構在借款人拖欠債務後120天之前開始喪失抵押品贖回權。自2014年以來,CFPB通過隨後的規則制定澄清了這些規則,並就服務商在某些情況下必須如何應用這些規則提供了指導,包括最近因新冠肺炎而做出的澄清。
2020年3月27日,CARE法案簽署成為法律。2020年4月3日,CFPB、國家信用合作社管理局、聯邦銀行機構和州銀行監管者會議發表了一份聯合聲明,澄清抵押貸款服務規則中現有的靈活性,服務商可以利用這些規則在新冠肺炎緊急情況下幫助消費者,包括那些適用於CARE法案下的抵押貸款容忍選項的規則。聯合聲明解決了服務商要求的通知的靈活性,以及與忍耐結束時所需的接觸連續性和合理盡職步驟相關的現有要求。這一指導可以減少索賠和減少損失,但也可能導致喪失抵押品贖回權的延遲,並對解決與我們保單涵蓋的抵押貸款服務有關的索賠產生不利影響。
CARE法案為企業和個人提供財政援助,併為金融機構提供有針對性的監管減免。其中包括,在特朗普政府於2020年3月13日根據《國家緊急狀態法》宣佈的涉及新冠肺炎的國家緊急狀態終止之日後的120天內,CARE法案要求抵押貸款服務商為聲稱經歷了與新冠肺炎相關的財務困難而獲得聯邦支持的抵押貸款的借款人提供長達180天的忍耐期。寬限期可以再延長180天,總共最多一年,或者應借款人的要求縮短。此外,2021年2月25日,聯邦住房金融局宣佈,截至2021年2月28日,在活躍的新冠肺炎忍耐計劃中擁有GSE擔保抵押貸款的借款人可以請求額外延長最多兩次忍耐,最長18個月的完全忍耐減免。此外,CARE法案規定,只要借款人遵守貸款條款,信用報告信息的提供者(包括服務商)應繼續向信用報告機構報告貸款為當前貸款,如果貸款受到支付通融(如忍耐)的約束。許多服務商都有
更新和改進了他們向私人抵押貸款保險公司提交的關於貸款何時得到寬恕的報告。
對GSE購買的抵押貸款的止贖暫停於2021年7月31日到期。然而,2021年6月28日,CFPB發佈了最終規則,修改了2021年8月31日生效的房地產結算程序法X規定,以幫助受新冠肺炎緊急事件影響的抵押貸款借款人。最後的規則建立了臨時的程序變化,允許在服務商對某些抵押貸款進行第一次通知或止贖申請之前進行損失減輕審查。2021年6月29日,FHFA宣佈,在2021年8月31日生效之前,CFPB第X條最終規則將禁止服務商對GSE支持的抵押貸款發出第一次通知或申請止贖申請。這些公告通常禁止服務商在2021年12月31日之前對GSE購買的抵押貸款開始喪失抵押品贖回權。
喪失抵押品贖回權的任何延遲,包括州和地方政府以及由於新冠肺炎而導致的政府支持企業暫停喪失抵押品贖回權,都可能導致我們的損失增加,因為更長時間的費用累積,或者如果喪失抵押品贖回權的房屋在此類取消抵押品贖回權延遲期間進一步貶值,我們的損失可能會增加。如果我們遇到索賠嚴重程度增加導致索賠金額高於預期的情況,我們的業務、運營結果和財務狀況可能會受到不利影響。見“風險因素-與我們業務相關的風險-正在進行的新冠肺炎大流行對我們的業務產生了不利影響,它對我們業務和財務業績的最終影響將取決於未來的事態發展,這些事態發展具有高度的不確定性和不可預測性,包括大流行的範圍和持續時間、疾病病例的死灰復燃(包括出現新的變種)、旨在遏制其傳播的限制措施的重新實施、疫苗的有效性和接受度,以及政府當局應對大流行採取的其他行動。”
按揭產生的規管
私人抵押貸款保險公司也間接受到聯邦法律和法規的影響,這些法律和法規影響到抵押貸款的發起人和貸款人、抵押貸款的購買者和政府保險公司。這些法律法規中最重要的是“多德-弗蘭克法案”(Dodd-Frank Act)、“量化寬鬆法”(QM)、ATR要求和QRM證券化風險保留條款。
ATR和QM規則。多德-弗蘭克法案的ATR要求禁止債權人發放住宅抵押貸款,除非債權人做出合理和善意的決定,即在貸款完成時,消費者具有合理的償還貸款的能力。此外,“多德-弗蘭克法案”(Dodd-Frank Act)設立了CFPB,監管提供和提供消費金融產品或服務的某些方面,但不監管保險業務。CFPB制定的某些規則和規定要求抵押貸款機構證明他們已有效地考慮了消費者償還抵押貸款的能力,確定抵押貸款何時可被歸類為QM,並確定貸款人何時有資格獲得安全港,以作為貸款人已遵守償還能力要求的推定。這些規定包括針對符合某些禁令和限制並符合GSE承銷和產品指南的抵押貸款的QM補丁。符合這些要求的抵押貸款被視為質量管理體系。QM補丁程序允許DTI比率超過43%的貸款有資格獲得QM狀態。在QM補丁下符合條件的許多貸款都需要信用增強,其中私人抵押貸款保險是主要的承保形式。此外,CFPB於2020年12月29日頒佈了兩項修訂《質量管理規則》的最終規則:(I)修訂後的《質量管理規則》和(Ii)經驗豐富的《質量管理最終規則》。這兩個規則的生效日期都是2021年3月1日,修訂後的質量管理規則的強制性遵守日期是2021年7月1日。然而,在2021年2月23日,, CFPB發表了一份題為《關於一般QM最終規則的強制遵守日期和可能重新考慮一般QM最終規則和經驗QM最終規則的聲明》的聲明,其中宣佈CFPB正在考慮制定規則,以重新考慮修訂後的QM規則和經驗豐富的QM最終規則,並將提出一項規則,推遲修訂後的QM規則的2021年7月1日強制遵守日期。2021年4月27日,CFPB頒佈了一項最終規則,將修訂後的質量管理規則的強制遵守日期推遲到2022年10月1日,並指出修訂後的質量管理規則和經驗豐富的質量管理最終規則將在稍後重新考慮。AS
根據最終規則,對於在2022年10月1日之前收到的貸款申請,貸款人仍可使用之前43%基於DTI的QM規則定義、新的基於價格(APOR)的定義和QM補丁。然而,在2021年4月8日,聯邦抵押協會發布了2021-09年度的出借人信函,聯邦住宅貸款抵押協會發布了2021-13年度公告,聲明由於PSPA的要求,他們只會為2021年7月1日或之後收到的申請獲得符合修訂後的QM規則中規定的新的基於價格(APOR)定義的貸款。我們相信,以前符合43%基於DTI的QM規則定義和QM補丁的貸款將繼續符合新的基於價格(APOR)的定義,因此我們預計這一變化影響不大。
多德-弗蘭克法案(Dodd-Frank Act)單獨授予HUD(針對FHA保險的貸款)、VA(針對VA擔保的貸款)、美國農業部和RHS在與CFPB協商後製定自己的QM定義的法定權力。2013年12月,住房和城市發展部對FHA承保的貸款通過了單獨的QM定義。HUD的質量管理定義在某些方面沒有CFPB質量管理規則那麼嚴格。如果其他擔保住宅抵押貸款的政府機構可能採用比CFPB質量管理規則更有利於貸款人和抵押貸款持有人的質量管理定義,我們的抵押保險業務也可能受到負面影響。
QRM規則。多德-弗蘭克法案(Dodd-Frank Act)要求發起人或發行人保留不符合QRM定義的證券化抵押貸款的特定百分比的信用風險敞口。根據多德-弗蘭克法案(Dodd-Frank Act)的要求,2015年,聯邦銀行機構、FHFA、SEC和HUD通過了一項聯合最終規則,實施QRM規則,使QRM的定義與QM的定義保持一致。2019年12月,聯邦銀行機構啟動了對風險保留規則某些條款的審查,包括QRM定義。除其他事項外,審查允許聯邦銀行機構根據CFPB通過的QM規則(包括CFPB於2020年12月29日公佈的最終規則)下的QM定義的任何變化來考慮QRM定義。如果以對我們不利的方式改變QRM的定義,例如要求一筆貸款必須支付大量首付才符合QRM的資格,而在計算LTV比率時沒有考慮按揭保險,那麼首付較低的始發和證券化貸款的吸引力可能會降低,這可能會對未來的按揭保險需求產生不利影響。見“風險因素-與我們的業務相關的風險-我們的業務、經營結果和財務狀況可能受到不利影響,如果消費者金融保護局定義QM的最終規則導致原始市場規模縮小或鼓勵使用政府抵押貸款保險計劃,則可能對我們的業務、運營結果和財務狀況產生不利影響。”
巴塞爾協議III
1988年,巴塞爾委員會制定了“巴塞爾協議I”,為評估銀行資本充足率要求設定了國際基準。2005年,巴塞爾委員會發布了“巴塞爾協議II”,其中規定了對銀行在資產負債表上購買和持有的按揭保險的資本處理,包括其發起和證券化活動。2008年金融危機之後,巴塞爾委員會發布了巴塞爾協議III,為大多數美國銀行組織建立了加拿大皇家銀行和槓桿資本要求(儘管總資產低於100億美元的銀行組織現在可以選擇遵守聯邦銀行機構2019年建立的替代社區銀行槓桿率框架)。
2017年12月,巴塞爾委員會公佈了2017年巴塞爾協議III修訂版,總體目標是每個參與國在2022年1月1日之前實施。2020年3月,巴塞爾委員會將實施目標日期修改為2023年1月1日。根據這些對國際框架的修訂,使用標準化方法來確定其信貸風險的銀行在計算房地產的曝險金額時可能會考慮按揭保險,但會根據發放貸款時的LTV比率來確定住宅按揭的風險權重,而不會考慮按揭保險。根據標準化方法,在確定適當的風險權重後,可以考慮是否存在抵押保險,但前提是發行保險的公司的風險權重低於基礎風險敞口。私人公司發行的抵押貸款保險不符合這一標準。因此,根據2017年巴塞爾協議III的修訂,抵押貸款保險不能
在規範的方法下,減少信貸,降低資本費用。聯邦銀行機構可能會確定,他們目前的資本金規定至少與2017年修訂的巴塞爾協議III一樣嚴格,在這種情況下,將不會要求做出任何改變。然而,如果聯邦銀行機構決定實施巴塞爾委員會具體起草的2017年巴塞爾III修訂,抵押貸款保險不會降低出於資本目的的住宅貸款的LTV比率,因此可能會減少對抵押貸款保險的需求。目前尚不清楚美國是否會提出或敲定新的指導方針,以迴應2017年巴塞爾協議III的最新修訂。
其他法律法規
消費者信息隱私與網絡安全
聯邦和州法律和法規要求包括保險公司在內的金融機構保護消費者金融信息的安全和機密性,通知消費者與收集和披露消費者信息有關的政策和做法,以及與保護該信息的安全和機密性有關的政策,並在發生影響個人信息的某些數據泄露事件時通知監管機構和消費者。
聯邦和州立法者和監管機構可能會考慮有關這些主題以及非公開個人信息、機密業務信息、信息安全系統以及供應商和可能可以訪問敏感數據或系統的其他第三方的隱私和安全的附加或更詳細的規定。此外,圍繞數據安全和保護消費者受保護信息的問題正受到州和聯邦監管機構越來越嚴格的監管審查,特別是考慮到最近美國公司數據泄露的數量和嚴重程度。美國聯邦貿易委員會(Federal Trade Commission)、美國司法部(DoJ)、紐約州金融服務部(New York State Department of Financial Services,簡稱“NYDFS”)、SEC和NAIC就各自監管下的實體的隱私和數據安全進行了各種研究、報告和行動。一些州最近頒佈了新的隱私和信息安全要求以及新的保險法,要求某些受監管實體實施和維護全面的信息安全計劃,以保護被保險人和投保人的個人信息。
GLB法案和FCRA對金融機構提出了隱私和信息安全要求,包括分別保護和保護消費者的非公開個人信息和信用信息的義務,以及對此類信息的使用和共享的限制。GLB法案要求行政、技術和物理保障措施,以確保非公開個人信息的安全性、保密性、完整性和適當處理,FCRA對信用信息的保護也提出了類似的信息安全要求。FCRA限制實體向附屬公司和非附屬公司披露信用信息的能力,除非滿足某些通知要求,並且消費者不選擇阻止或“退出”披露,它還限制了實體使用信用信息的能力,除非出於某些授權的目的。GLB法案限制金融機構向獨立的第三方披露非公開的個人信息,除非滿足某些通知要求,並且消費者不選擇阻止或“選擇退出”披露。GLB法案要求金融機構向客户提供隱私通知。就我們的業務而言,GLB法案由CFPB和州保險監管機構執行,FCRA由CFPB執行。CFPB法規實施GLB法案中有關隱私和信息安全的某些條款,州保險法規也實施GLB法案中有關隱私和信息安全的某些條款,包括要求通知個人有關影響其非公開個人信息的某些數據安全事件。某些州已經實施了GLB法案的某些要求, 包括北卡羅來納州通過消費者和客户信息隱私法。
許多州已經頒佈了隱私和數據安全法律,這些法律規定了超出GLB法案規定的合規義務,包括保護敏感個人信息的義務。2019年7月25日,紐約州頒佈了《制止黑客和改善電子數據安全法案》,以增加
關於紐約居民個人信息的信息安全要求。本法自2020年3月21日起施行。所有50個州還要求實體在發生影響個人信息的某些安全漏洞時通知受影響的州居民,在某些情況下,州監管機構,如州總檢察長或州保險委員會,儘管其中一些法律包括受GLB法案監管的實體的豁免。
NYDFS發佈了一項網絡安全條例,於2017年3月1日起生效,要求所有受NYDFS監管的銀行、保險公司和其他金融服務機構和持牌人,包括我們的幾家子公司,都要建立網絡安全計劃。NYDFS網絡安全法規包括具體的技術保障措施,以及在發生某些網絡安全事件時有關治理、事件計劃、培訓、數據管理、系統測試和監管機構通知的要求。我們積極採取措施,確保遵守NYDFS網絡安全法規。2021年2月4日,NYDFS發佈了一封通函,宣佈了其網絡保險風險框架,其中描述了該機構推薦受NYDFS監管的保險公司用來管理網絡保險風險的最佳做法,包括嚴格衡量投保人的網絡風險,教育和激勵投保人採取網絡安全措施,以及培訓員工更好地理解和評估網絡風險。這封通函沒有建立新的法律標準,但確實反映了NYDFS對現有法律和監管要求的解釋。此外,弗吉尼亞州於2021年3月2日頒佈了《弗吉尼亞州消費者數據保護法》(VCDPA),該法案將於2023年1月1日生效。VCDPA大量借鑑了2018年加州消費者隱私法(“CCPA”)和歐盟一般數據保護條例(“EU GDPR”),幷包括在某些方面可能比CCPA更廣泛的豁免,包括對受GLB法案約束的任何數據或金融機構的豁免。其他州也在制定與CCPA類似的有關消費者數據隱私的立法。
2017年10月,NAIC通過了新的保險數據安全示範法,該法律確立了適用於採用此類法律的州的保險持牌人在數據安全和數據泄露通知方面可供各州採用的示範標準,其條款與上文討論的NYDFS網絡安全法規大體一致。與所有NAIC示範法律一樣,本保險數據安全示範法必須由一個州通過,然後才能成為該州的法律。《保險數據安全示範法》尚未被大多數州採納。北卡羅來納州尚未通過保險數據安全示範法的版本。我們預計,近期將有更多的州開始採用《保險數據安全示範法》(Insurance Data Security Model Law),儘管它還不是一個認可標準,但有時會有各州的具體修改。NAIC還通過了一份指導文件,根據證券業和金融市場協會(Securities Industry And Financial Markets Association)通過的類似監管指導意見和“網絡安全消費者保護路線圖”(Roadmap For Cybersecurity Consumer Protections),提出了對網絡安全風險進行有效保險監管的12項原則。“網絡安全消費者保護路線圖”描述了NAIC認為消費者在收集和維護消費者個人信息方面應從保險公司、代理人和其他企業獲得的保護,以及當此類信息涉及數據泄露時消費者應預期的情況。我們預計,網絡安全風險管理、優先順序和報告將繼續成為此類監管機構和自律組織的重要監管重點領域。
CCPA於2020年1月1日生效,為加州居民提供了更廣泛的隱私保護,並對他們個人信息的收集、使用和共享進行了控制。CCPA已被修訂,可能會通過其他懸而未決的立法倡議或全民公投再次修訂。CCPA要求某些在加州做生意的公司向加州消費者披露有關這些公司的隱私做法的信息,以及企業必須向加州居民提供的隱私權,以訪問和刪除他們的個人信息。CCPA對“個人信息”的定義比適用於GMICO的美國其他隱私法中的定義更廣泛。不遵守CCPA可能會面臨監管罰款的風險,CCPA授予因公司違反保持合理安全程序和做法的義務而導致的未經授權訪問和外泄、盜竊或披露某些類型的個人信息的私人訴訟權利和法定損害賠償。CCPA還向
加州司法部長將尋求對故意違反CCPA的民事處罰。加利福尼亞州總檢察長於2020年7月1日開始執行CCPA。2020年6月1日,加州總檢察長提交了擬議的最終法規,供加州行政法辦公室(OAL)審查和批准。2020年8月14日,加利福尼亞州總檢察長宣佈,OAL已經批准了擬議的最終法規,並對其提供了補充規定。因此,自2020年8月14日起,加州總檢察長的法規由加州總檢察長最終確定並可執行,但受到任何法律挑戰。2020年12月10日,加利福尼亞州總檢察長提議對2020年8月14日生效的規定進行修改。這些擬議修改的簡短評議期於2020年12月28日截止。在公眾評議期結束後,加利福尼亞州總檢察長將這些規定提交給OAL批准,後者於2021年3月15日批准了修改後的規定。CCPA包括一些有限的例外情況,包括根據GLB法案收集、處理、出售或披露的數據的例外情況。然而,這一例外不適用於個人因信息安全事件而提起的私人訴訟。由於一項新的投票倡議-加州隱私權法案(CPRA),CCPA通過全民公投進行了修訂,該法案包括在2020年11月的加州投票中,並得到加州選民的批准。CPRA的大部分條款將於2023年1月1日生效。在此期間,CPRA將需要在合規計劃和潛在的業務流程修改方面進行額外投資。特別是, CPRA將創建一個加州數據保護機構來執行該法規,並將在額外的消費者權利、數據最小化和其他義務方面提出新的要求。CPRA還將CCPA下的某些豁免延長至2022年12月31日。具體地説,CCPA免除了在就業或企業對企業環境中收集的某些信息的要求。
如上所述,州政府、國會和機構可能會考慮並頒佈有關隱私、網絡安全和數據泄露報告要求的額外立法或法規。我們無法預測這些法例會否獲得通過,或如果有的話,會對我們的營商手法、經營業績或財政狀況有何影響。
管理
行政人員和董事
下表列出了截至本招股説明書發佈之日我們的董事和高管的某些信息。下表中每個人的年齡均為截至2021年9月13日。
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名字 | | 年齡 | | 職位 |
羅希特·古普塔 | | 46 | | 總裁、首席執行官兼董事 |
邁克爾·德斯廷 | | 51 | | 執行副總裁兼首席風險官 |
布萊恩·古爾德 | | 50 | | 執行副總裁兼首席運營官 |
哈丁·迪恩·米切爾 | | 51 | | 執行副總裁、首席財務官兼財務主管 |
埃文·斯托洛夫 | | 52 | | 執行副總裁、總法律顧問兼祕書 |
多米尼克·阿德索* | | 67 | | 我們的董事會主席 |
約翰·D·菲斯克* | | 65 | | 導演 |
希拉·胡達* | | 63 | | 導演 |
託馬斯·J·麥金納尼 | | 65 | | 導演 |
雷蒙德·T·奧迪耶諾將軍* | | 67 | | 導演 |
小羅伯特·P·雷斯特雷波* | | 71 | | 導演 |
丹尼爾·J·希恩四世 | | 55 | | 導演 |
黛布拉·W·斯蒂爾* | | 68 | | 導演 |
韋斯特利·V·湯普森* | | 67 | | 導演 |
安妮·G·瓦文斯基* | | 54 | | 導演 |
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*目前是董事提名人,將在本次發售完成後被任命為董事。
羅希特·古普塔自2013年3月以來一直擔任我們的總裁兼首席執行官,自2013年3月以來一直擔任我們的董事之一,並從2020年7月至2021年5月擔任我們的董事會主席。古普塔先生也是GMICO的現任總裁兼首席執行官,他於2012年5月上任。古普塔先生於2003年加入GMICO,在擔任我們的總裁兼首席執行官之前,古普塔先生擔任過越來越多的職責,包括擔任GMICO的首席商務官和負責產品、情報和戰略的高級副總裁。在此之前,古普塔先生曾於2000年至2003年在通用電氣金融公司擔任營銷總監和高級產品經理兩職。古普塔先生的職業生涯始於聯邦快遞公司的戰略營銷,在那裏他負責競爭情報和市場分析,為聯邦快遞高級管理層提供支持。古普塔先生目前在抵押貸款銀行家協會、住宅理事會和住房政策執行委員會的董事會任職。他還擔任過美國抵押貸款保險商行業協會的主席和董事會成員,並於2016年6月至2019年12月在Genworth Canada的董事會任職。古普塔先生擁有印度理工學院計算機科學與技術學士學位和伊利諾伊大學厄巴納香檳分校金融工商管理碩士學位。
古普塔先生為我們的董事會帶來了在抵押保險行業的豐富經驗,並通過他作為我們的總裁兼首席執行官的角色對我們的公司進行了洞察。
多米尼克·阿德索(Dominic Addesso)自2021年1月以來一直擔任ClearView Risk Holdings LLC的非執行主席。Addesso先生自2020年以來一直擔任BMS RE的非執行主席和BMS Group Ltd的董事。此外,自2020年12月以來,阿德索一直擔任核心專業保險控股公司(Core Specialty Insurance Holdings,Inc.)的董事。Core Specialty Insurance Holdings,Inc.是從星石集團(StarStone)剝離出來的一傢俬募股權公司。Addesso先生還在Amynta集團及其子公司擔任執行顧問職務。2009年5月至2019年12月,Addesso先生在珠穆朗瑪峯再保險集團有限公司擔任各種領導職務。
(紐約證券交易所股票代碼:RE),包括2014年1月至2019年12月擔任首席執行官。在加入珠穆朗瑪峯之前,Addesso先生於1997年11月至2009年5月擔任美國再保險公司金融產品部高級副總裁。此外,1978年至1997年,阿德索先生還在選擇性保險集團公司擔任各種職務,包括1983年至1993年擔任首席財務官。阿德索先生擁有聖母大學會計學學士學位。
阿德索先生為我們的董事會帶來了保險業豐富的財務、風險和領導經驗。
Michael Derstine是我們的執行副總裁兼首席風險官,負責風險管理、定價、信用政策、質量保證和精算。Derstine先生在2013年3月至2021年5月期間擔任我們的高級副總裁兼首席風險官。德斯廷先生也是GMICO現任執行副總裁兼首席風險官,他於2013年1月上任。在此之前,德斯廷先生從2002年5月開始在共和抵押保險公司擔任各種職務,包括:抵押估價經理、定價集團經理以及風險管理、質量保證和分析副總裁。1992年,德斯廷在全球科技公司TE Connectivity開始了他的職業生涯,當時他是一名產品開發設計工程師。德斯廷先生擁有彌賽亞學院機械工程學士學位和維克森林大學巴布科克管理研究生院工商管理碩士學位。
約翰·D·菲斯克(John D.Fisk)自2019年以來一直擔任AGNC投資公司的董事。菲斯克於2019年3月從聯邦住房貸款銀行金融辦公室(FHLBanks Office Of Finance)首席執行官一職退休,該辦公室是聯邦住房貸款銀行(Federal Home Loan Bank)的一個部門,為地區聯邦住房貸款銀行發行和提供所有債務證券,支持1萬億美元的借款。Fisk先生曾在2004年至2007年擔任FHLBanks金融辦公室的副總經理兼首席運營官,之後他成為首席執行官。在加入FHLBanks金融辦公室之前,Fisk先生在2002年至2004年擔任美國最大的抵押貸款保險提供商之一MGIC投資公司負責戰略規劃的執行副總裁。菲斯克先生擁有賓夕法尼亞大學沃頓商學院的金融和公共管理碩士學位和耶魯大學的學士學位。
菲斯克先生為我們的董事會帶來了美國房地產業的專業知識(包括抵押貸款保險)和領導經驗(包括監管風險)。
布萊恩·古爾德是我們的執行副總裁兼首席運營官,也是GMICO的執行副總裁兼首席運營官。古爾德先生之前曾擔任我們的GMICO運營副總裁,他於2018年11月上任,負責索賠、承保和分析。在2018年11月加入GMICO之前,古爾德在聯合擔保公司(United Guaranty Corporation)工作了18年後,於2018年1月開始擔任房地美的顧問。古爾德先生在聯合擔保公司(United Guaranty Corporation)擔任的職務越來越多,包括泳池運營經理、企業發展副總裁和首席運營官。他於1994年在州立農場保險公司開始了他的職業生涯,當時他是一名索賠專家。古爾德先生擁有北卡羅來納大學教堂山分校的經濟學學士學位和北卡羅來納大學格林斯伯勒分校的工商管理碩士學位。他還被指定為索賠和特許財產意外保險承保人助理。
希拉·胡達(Sheila Hooda)是Alpha Consulting Partners的首席執行官兼總裁,該公司成立於2013年,為金融和商業服務領域的公司提供戰略、扭虧為盈和轉型、以客户為中心以及數字商業模式方面的建議。自2016年3月以來,她一直在奧馬哈保險公司互助銀行(Mutual Of Omaha Insurance Company)董事會任職,擔任該公司風險委員會主席和薪酬與評估委員會成員。胡達曾在2016年至2020年擔任Virtus Investment Partners董事會成員,在那裏她是該公司審計和風險與財務委員會的成員。在2013年創立Alpha Consulting Partners之前,她曾擔任湯森路透(Thomson Reuters)投資者部門金融與風險部門戰略和業務發展的全球主管,此前曾擔任TIAA戰略、併購和企業發展部門的高級董事總經理。胡達之前是瑞士信貸(Credit Suisse)全球投資銀行部的董事總經理,之前的領導職務包括銀行家信託公司(Bankers Trust)、安徒生諮詢公司(Andersen Consulting)和麥肯錫公司(McKinsey&Co.)。
胡達擁有薩維特里拜普萊大學(Savitribai Phule Pune University)的數學學士學位、艾哈邁達巴德印度管理學院的管理學碩士學位和芝加哥大學布斯商學院(University Of Chicago Booth School Of Business)的工商管理碩士學位。
胡達女士於2019年至2021年8月擔任(I)ProSight Global,Inc.(紐約證券交易所股票代碼:PROS)董事會成員,擔任提名和治理委員會主席以及審計委員會和人力資源委員會成員,(Ii)Screon Tech Growth I公司(納斯達克股票代碼:SCOA)自2020年12月以來擔任審計委員會主席,以及(Iii)Screon Tech Growth II公司(納斯達克股票代碼:Scob)自2020年12月以來擔任主席
胡達女士為我們的董事會帶來了豐富的董事會經驗,包括擔任審計委員會主席和成員,以及廣泛的公司經驗,包括在金融和風險領域的高管和高級領導職位。
哈丁·迪恩·米切爾(Hardin Dean Mitchell)是我們的執行副總裁、首席財務官兼財務主管。米切爾先生自2011年8月以來一直擔任我們的高級副總裁、首席財務官和財務主管,並於2013年3月至2021年5月擔任代理財務官。米切爾先生也是GMICO的現任執行副總裁、首席財務官和財務主管,他於2012年1月上任。米切爾先生於2004年6月加入GMICO,擔任全球資本管理集團成員。在加入GMICO之前,米切爾先生曾擔任全球化學品製造商Reichhold,Inc.的財務主管,並擔任私營電信供應商Business Telecom,Inc.的財務主管。米切爾先生擁有維克森林大學的商學學士學位和北卡羅來納大學威爾明頓分校的工商管理碩士學位。
託馬斯·J·麥金納尼(Thomas J.McInerney)自2021年5月以來一直擔任我們的董事。自2013年1月以來,麥金納尼先生一直擔任Genworth Financial,Inc.的總裁兼首席執行官和董事。在加入Genworth Financial,Inc.之前,McInerney先生曾在2011年6月至2012年12月擔任波士頓諮詢集團的高級顧問,為美國和加拿大的領先保險和金融服務公司提供諮詢和諮詢服務。2009年10月至2010年12月,麥金納尼先生擔任荷蘭國際集團(ING Groep)保險管理委員會成員,擔任荷蘭國際集團全球保險和投資管理業務的首席運營官。在此之前,他曾在荷蘭國際集團(ING Groep NV)擔任過多個高級職位,此前他曾在安泰(Aetna)擔任過多個領導職位,1978年6月在安泰開始了他的保險承保人職業生涯。麥金納尼先生也是裏士滿表演藝術聯盟和退伍軍人事務部Ready的董事會成員。麥金納尼先生是美國人壽保險協會(American Council Of Life Insurers)的成員,目前和過去一直在該協會的首席執行官指導委員會和董事會任職。麥金納尼先生擁有高露潔大學經濟學學士學位和達特茅斯學院塔克商學院工商管理碩士學位,並在塔克商學院顧問委員會任職。
麥金納尼先生通過在Genworth Financial,Inc.、荷蘭國際集團格羅普公司(ING Groep NV)和安泰(Aetna)擔任重要領導職位的40多年經驗,為我們的董事會帶來了保險和金融服務行業的廣泛知識。根據母公司的董事提名權,麥金納尼先生將成為母公司的指定人選。請參閲:特定關係和關聯方事務處理-與母公司-主協議的關係
雷蒙德·T·奧迪耶諾(Raymond T.Odierno)將軍自2015年以來一直擔任摩根大通(JPMorgan Chase&Co.)和Teneo Holdings LLC的高級顧問。此外,自2017年以來,奧迪耶諾將軍一直在私營公司日出體育娛樂公司(Sunise Sports And Entertainment)董事會任職,該公司是佛羅裏達黑豹隊職業曲棍球隊的母公司。奧迪耶諾將軍在美國陸軍服役近40年,於2015年8月作為四星上將退役。退休前,他於2011年9月至2015年8月擔任美國陸軍第38任參謀長。2010年10月至2011年8月,他擔任美國聯合部隊司令部司令,2008年9月至2010年9月,擔任駐伊拉克多國部隊指揮官,隨後擔任駐伊拉克美軍指揮官。2006年12月至2008年2月,奧迪耶諾將軍擔任伊拉克多國軍團(第三軍團)指揮官,2003年4月至2004年3月,他在伊拉克自由行動期間指揮第4步兵師。在他的職業生涯中,奧迪耶諾將軍
指揮世界各地各個梯隊的軍事單位,從排到戰區,包括在歐洲和中東的部署。奧迪耶諾將軍擁有美國軍事學院西點軍校的工程學學士學位,海軍戰爭學院的國家安全和戰略研究碩士學位,北卡羅來納州立大學的核效應工程碩士學位,並畢業於陸軍戰爭學院。他還擁有三個榮譽學位,北卡羅來納州立大學的人道主義文學博士學位,世界政治研究所的法學博士Honoris Causa,以及諾維奇大學的軍事科學博士學位。
奧迪耶諾將軍自2020年2月以來一直擔任(I)霍尼韋爾(紐約證券交易所代碼:HON)的董事會成員,他是公司治理和責任委員會的成員;(Ii)奧什科什公司(紐約證券交易所代碼:OSK)自2018年5月以來,他是審計委員會和治理委員會的成員。
奧迪耶諾將軍為我們的董事會帶來了豐富的領導經驗以及深厚的通信、技術和網絡安全經驗。
小羅伯特·P·雷斯特雷波2015年從國家汽車金融公司(納斯達克股票代碼:STFC)退休,2006年至2015年12月擔任董事長,2006年至2015年5月擔任總裁兼首席執行官。從2005年到2006年,Restrepo先生擔任Main Street America Group保險運營高級副總裁,負責個人專線、商業專線、債券、索賠、營銷、信息技術和客户服務。1998年至2003年,雷斯特雷波先生擔任Allmerica Financial的總裁兼首席執行官,負責財產和意外傷害。1996年至1998年,雷斯特雷波先生擔任Travelers Property&Casualty Personal Lines總裁兼首席執行官,負責Travelers和Aetna新合併的個人財產和意外傷害業務。1972年,Restrepo先生加入Aetna Life&Casualty,並在1996年之前擔任過多個管理職位,包括營銷、技術和現場管理職位,最後擔任個人專線高級副總裁。他還曾在2015年8月至2020年9月期間擔任Majesco,Inc.(納斯達克市場代碼:MJCO)的董事。雷斯特雷波先生目前還在拉里·H·米勒集團公司的董事會任職。雷斯特雷波先生獲得耶魯大學英語學士學位。
雷斯特雷波先生自2016年12月以來一直擔任(I)Genworth Financial,Inc.(紐約證券交易所代碼:GNW)董事會成員,擔任審計委員會主席和薪酬委員會成員,以及(Ii)RLI Corp.(紐約證券交易所代碼:RLI)自2016年7月以來擔任人力資本與薪酬委員會和戰略委員會成員。
雷斯特雷波先生為我們的董事會帶來了40多年管理和運營保險公司的經驗,並在公司治理、收購、風險、戰略規劃和領導力發展方面擁有專業知識。
丹尼爾·J·希恩四世(Daniel J.Sheehan IV)自2021年5月以來一直擔任我們的董事。希恩先生是Genworth金融公司的執行副總裁、首席財務官和首席投資官。2020年8月,他被任命為Genworth Financial,Inc.的執行副總裁兼首席財務官,同時保留了自2012年4月以來一直擔任的首席投資官的頭銜。2009年1月至2012年4月,他擔任Genworth Financial,Inc.副總裁,職責包括監督保險投資組合。從2008年1月到2008年12月,希恩負責Genworth Financial,Inc.投資組合管理團隊的管理工作,包括固定收益交易。從1997年12月到2007年12月,希恩先生在Genworth金融公司和/或其前身擔任各種職務,包括投資房地產團隊的監督職責、保險投資組合的風險經理和投資組合管理團隊的風險經理。在加入Genworth金融公司之前,希恩先生於1993年至1997年在加拿大永明人壽房地產投資集團擔任房地產投資官。在此之前,他於1987年至1993年在馬薩諸塞州勞工福利基金(Massachusetts Labor Benefit Fund)擔任審計師和審計主管。希恩先生畢業於哈佛大學,獲得經濟學學士學位,後來又獲得巴布森學院金融學工商管理碩士學位。
希恩先生為我們的董事會帶來了廣泛的財務、投資和領導經驗,包括擔任Genworth Financial,Inc.的執行副總裁、首席財務官和首席投資官。根據母公司的董事提名權,希恩先生將被我們的母公司指定為董事。請參閲:特定關係和關聯方事務處理-與母公司-主協議的關係
Debra W.自2010年以來一直擔任Pulte Financial Services的總裁兼首席執行官,其中包括美國最大的住房建築商之一PulteGroup,Inc.(紐約證券交易所代碼:PHM)的抵押貸款、所有權和保險業務。除Pulte金融服務公司外,她還是總部設在科羅拉多州恩格爾伍德的全國性貸款機構Pulte Mortgage,LLC的總裁和管理委員會成員。她仍擔任2013年抵押貸款銀行家協會(Mortgage Bankers Association)主席,目前是該協會董事會成員。1983年,她仍然在Pulte Mortgage,LLC開始了她的職業生涯,在2004年被任命為總裁之前,她在那裏擔任過各種執行職務,包括首席運營官。斯蒂爾女士畢業於紐約州伊薩卡的伊薩卡學院(Ithaca College),擁有理學學士學位,並在喬治華盛頓大學(George Washington University)完成了金融學研究生課程。
自2018年3月以來,她仍在奇美拉投資公司(紐約證券交易所代碼:CIM)的董事會任職,她是該公司薪酬委員會的成員,也是提名和公司治理委員會的主席。
作為住房行業監管抵押貸款、所有權和保險業務的高級管理人員,她仍然給我們的董事會帶來了重要的經驗。
埃文·斯托洛夫(Evan Stolove)是我們的執行副總裁、總法律顧問兼祕書長,負責法律、合規、隱私、州政府事務和GSE關係職能。斯托洛夫先生於2017年7月至2021年5月擔任我們的高級副總裁、總法律顧問兼祕書。斯托洛夫先生也是GMICO的現任執行副總裁、總法律顧問和祕書,他於2016年8月上任。在加入GMICO之前,Stolove先生於2011年7月至2016年7月在房利美擔任副總裁兼副總法律顧問,並於2004年9月至2011年6月在房利美擔任副總法律顧問。1996年9月至2004年8月,施託洛夫先生在Arent Fox PLLC律師事務所私人執業,從事商業訴訟業務。在此之前,他曾在美國馬裏蘭州地區法院和馬裏蘭州上訴法院擔任法官書記員。Stolove先生在密歇根大學獲得宗教研究和心理學學士學位,在馬裏蘭大學法學院以優異成績獲得法學博士學位。
韋斯特利·V·湯普森(Westley V.Thompson)自2017年以來一直擔任M金融集團總裁兼首席執行官,並擔任M金融控股公司董事會成員。在加入M金融集團之前,湯普森先生曾擔任他於2015年創立的保險科技公司Emerge.me,LLC的首席執行官。此外,湯普森先生於2016年9月至2018年4月在Majesco,Inc.(納斯達克市場代碼:MJCO)的董事會任職。2008年10月至2014年4月,Thompson先生擔任永明人壽金融美國公司總裁。在加入永明人壽之前,Thompson先生於1998年1月至2008年9月在林肯金融集團(Lincoln Financial Group)擔任高管職務,並於1994年4月至1997年12月在信諾個人保險公司(Cigna Personal Insurance)擔任高管職務。湯普森先生擁有布朗大學的學士學位。
湯普森先生為我們的董事會帶來了保險業豐富的行政領導經驗。
安妮·G·瓦文斯基(Anne G.Waleski)曾在2018年至2019年6月擔任Markel Corporation的執行副總裁,Markel Corporation是一家在全球範圍內從事保險、再保險和投資業務的全球控股公司。2010年至2018年擔任Markel Corporation首席財務官兼執行副總裁,2003年至2010年擔任Markel財務主管,1993至2003年擔任Markel Corporation多個其他財務職位。瓦文斯基女士擁有威廉與瑪麗學院的經濟學學士學位,以及裏士滿大學的工商管理碩士學位。
瓦文斯基女士自2018年以來一直在特雷德加公司(紐約證券交易所代碼:TG)的董事會任職,她是審計委員會和高管薪酬委員會的成員,(Ii)ProSight Global,Inc.(紐約證券交易所代碼:PROS)從2020年6月到2021年8月,她是審計委員會的成員。
Waleski女士為我們的董事會帶來了廣泛的執行管理經驗、財務專業知識以及對大型上市控股公司風險管理的瞭解,這些業務涉及保險、再保險和投資業務。
家庭關係
我們的任何董事或高管之間都沒有家族關係。
董事會
我們的董事會負責監督我們公司的管理。我們相信,我們的董事會應該由一羣不同的個人組成,他們在許多影響我們業務的實質性領域都有經驗和經驗。我們相信以下領域的經驗、資歷和技能最為重要:保險業,特別是按揭保險;會計、財務和資本結構;戰略規劃和領導;法律/監管和政府事務;人才管理;以及在其他公司的董事會經驗。我們相信,我們所有的董事會成員都具備在我們董事會任職所需的專業和個人資質。
本次發售完成後,我們的董事會將由11名成員組成:古普塔先生、阿德索先生、菲斯克先生、麥金納尼先生、奧迪耶諾先生、雷斯特雷波先生、希恩先生、湯普森先生和梅斯女士。胡達,斯蒂爾和瓦文斯基。每一位董事的任期直至其繼任者被正式選舉並具備資格,或直至其提前去世、辭職或免職。在我們董事會的任何會議上,除法律另有規定外,任何情況下在任董事人數的過半數都構成法定人數。我們的董事會已經決定,Addesso先生、Fisk先生、Odierno先生、Restrepo先生、Thompson先生和Mses先生。胡達、斯蒂爾和瓦文斯基是“獨立的”,因為這個詞是根據納斯達克的上市要求和規則定義的。本次發行完成後,我們打算讓我們的董事會由大多數獨立董事組成。
受控公司
在本次發行和同時進行的私募完成後,我們的母公司將繼續實益擁有我們至少80%的普通股。因此,我們將成為納斯達克公司治理標準意義上的“受控公司”。根據納斯達克規則,“受控公司”可以選擇不遵守某些納斯達克公司治理標準,包括:
·要求我們董事會的大多數成員由獨立董事組成;
·要求我們的薪酬委員會完全由獨立董事組成;以及
·我們的提名和公司治理委員會必須完全由獨立董事組成。
在這次發行之後,我們將利用其中的某些豁免。我們不打算依賴豁免要求,即我們的大多數董事是獨立的,我們的提名和公司治理委員會由完全獨立的董事組成。在本次發行完成後,我們打算讓我們的董事會由大多數獨立董事組成,我們的提名和公司治理委員會由完全獨立的董事組成。然而,我們打算選擇不遵守規定的其他要求。
薪酬委員會完全由獨立董事組成。因此,您可能不會獲得與受所有納斯達克公司治理規則和要求約束的公司股東相同的保護。
董事會委員會與公司治理
我們的董事會有權根據主協議的條款任命委員會履行某些管理和行政職能。請參閲:特定關係和關聯方事務處理-與母公司-主協議的關係本次發行完成後,我們目前預計我們的董事會將有五個常設委員會:
·獨立資本委員會;
·審計委員會;
·薪酬委員會;
·提名和公司治理委員會;以及
·風險委員會。
獨立資本委員會
我們的獨立資本委員會的任務是解決GSE對我們的保險公司子公司施加的條件,或者以其他方式與GSE達成一致的條件。只要(I)我們的母公司(或其繼任者)擁有我們有權在董事選舉中投票的已發行和已發行股本的50%或更多投票權,以及(Ii)我們的資本結構中存在少數公眾股東,我們將保持一個獨立的資本委員會。
我們的獨立資本委員會的目的是對我們的以下指定行動(“指定行動”)提供獨立監督:
·我們或我們的任何子公司向資本市場發行債務或股權證券,以及信貸安排或類似的債務融資;
·我們的董事會宣佈我們就我們的股本向我們的股東分紅或分派,或我們回購我們的股本;以及
·我們向GMICO以外的任何子公司出資。
在提議的特定行動提交給我們的董事會進行表決之前,我們必須事先獲得我們獨立資本委員會的批准。實際上,沒有我們獨立資本委員會的事先批准,我們不能實施指定行動,我們的獨立資本委員會有權否決任何擬議的指定行動。
此次發行完成後,我們的獨立資本委員會仍將由多米尼克·阿德索(Dominic Addesso)、約翰·菲斯克(John Fisk)和黛布拉(Debra)組成,黛布拉仍將擔任主席。根據納斯達克公司治理標準和交易所法案規則10A-3的獨立性要求,我們的獨立資本委員會的每一名成員都必須是,並且我們的董事會已經確定每一名成員都是獨立董事。
我們的獨立資本委員會將根據書面章程運作,該章程將在本次發行完成之前生效,並在本次發行完成時在我們的網站上提供。
審計委員會
本次發行完成後,我們的審計委員會將由Sheila Hooda、Robert Restrepo和Anne Waleski組成,Anne Waleski將擔任主席。我們的董事會已經決定,根據納斯達克的公司治理標準和交易所法案規則10A-3的獨立性要求,我們的審計委員會的每一名成員都有資格成為獨立董事。我們的董事會還確定,我們的審計委員會的每一名成員都具有財務知識,是S-K條例第407(D)(5)項中定義的“審計委員會財務專家”。審計委員會將協助我們的董事會履行有關以下方面的監督職責:
·監督我們的公司會計和財務報告流程以及我們對財務報告的內部控制;
·評估獨立會計師事務所的資質、獨立性和業績;
·批准獨立會計師事務所的聘用條款,包括其薪酬;
·預先批准審計,並允許獨立會計師事務所向我們提供非審計和税務服務;
·審查我們的財務報表;
·審查我們的關鍵會計政策和估計以及財務報告的內部控制;
·建立程序並定期審查我們收到的有關會計、內部會計控制或審計事項的投訴,包括我們員工祕密匿名提交的投訴;
·與管理層和獨立註冊會計師事務所討論年度審計結果、對我們季度財務報表的審查、收益發布以及提供給分析師和評級機構的財務信息和收益指引;
·與管理層和我們的獨立註冊會計師事務所討論任何審計問題或困難以及管理層的迴應;
·獲取和審查獨立註冊公共會計師事務所關於其內部質量控制程序的正式書面報告;
·審查和調查與管理誠信有關的任何事項,包括利益衝突或遵守商業行為標準;
·制定僱用我們獨立註冊會計師事務所僱員或前僱員的程序;
·根據公司的關聯方交易審批政策,審查和批准我們與任何關聯人(根據證券法的定義)之間的任何交易;以及
·董事會不定期向審計委員會具體指定的其他事項。
我們的審計委員會將根據符合納斯達克上市標準的書面章程運作,該章程將在本次發行完成之前生效,並在本次發行完成時在我們的網站上提供。
賠償委員會
此次發行完成後,我們的薪酬委員會將由雷蒙德·奧迪耶諾將軍、託馬斯·麥金納尼將軍和黛布拉·斯蒂爾將軍組成,雷蒙德·奧迪耶諾將軍將擔任主席。由於就納斯達克上市要求而言,我們將是一家控股公司,因此我們選擇利用豁免這一要求的機會,否則我們的薪酬委員會必須完全由獨立董事組成。我們的董事會決定,根據納斯達克上市標準,我們薪酬委員會的雷蒙德·奧迪耶諾(Raymond Odierno)將軍和黛布拉·斯蒂爾(Debra Stay)是獨立的,是交易所法案第16b-3條規定的“非僱員董事”。
我們薪酬委員會的具體職責包括:
·審查和批准或建議與我們的高級管理人員和員工的薪酬和福利有關的政策,包括審查和批准與我們的首席執行官和其他高級管理人員的薪酬相關的公司目標和目標;
·根據這些目標和目的評估我們的首席執行官和其他高級官員的業績;
·根據此類評估確定或向董事會建議首席執行官和其他高級管理人員的薪酬;
·審查我們基於股權的激勵計劃下的期權和其他獎勵,並根據需要向董事會提出改革建議;
·為我們的首席執行官和其他高級官員審查和批准或建議僱傭協議、遣散費協議、諮詢協議以及控制或終止協議的變更;
·每年審查董事薪酬和福利,並根據需要向董事會提出變動建議;
·評估公司領導層的結構和組成;
·審查和討論我們與管理層的薪酬討論和分析,並建議將此類分析包括在我們提交給美國證券交易委員會的某些文件中;
·監督與我們薪酬計劃相關的風險;
·協助董事會開發和評估行政職位的潛在候選人,包括首席執行官,並監督行政人員繼任計劃的制定;
·確定參與確定或建議高管或董事薪酬金額或形式的任何薪酬顧問的工作是否存在任何利益衝突;以及
·董事會不定期向薪酬委員會具體指定的其他事項。
儘管如上所述,在我們的薪酬委員會完全由符合交易所法案第16b-3條規定的“非僱員董事”資格的獨立董事組成之前,我們的董事會將保留審查、批准和管理我們基於股權的激勵計劃下授予受交易所法案第16條報告義務的高級管理人員和我們的董事會成員的期權和其他基於股權的獎勵的權力。
我們的薪酬委員會將根據符合納斯達克上市標準的書面章程運作,該章程將在本次發行完成之前生效,並在本次發行完成時在我們的網站上提供。
提名和公司治理委員會
此次發行完成後,我們的提名和公司治理委員會將由希拉·胡達(Sheila Hooda)、羅伯特·P·雷斯特雷波(Robert P.Restrepo)和安妮·瓦文斯基(Anne Waleski)組成,希拉·胡達(Sheila Hooda)將擔任主席。我們的董事會已經決定,根據納斯達克上市標準,我們的提名和公司治理委員會的每一名成員都是獨立的。我們的提名和公司治理委員會的具體職責包括:
·根據董事會批准的標準,確定有資格成為董事會成員的個人;
·在我們的股東年度會議上向我們的董事會推薦被提名人進入我們的董事會;
·監督對我們董事會及其委員會的評估;以及
·對公司治理準則的任何修訂進行基準評估並向董事會提出建議。
我們的提名和公司治理委員會將根據符合納斯達克上市標準的書面章程運作,該章程將在本次發行完成之前生效,並在本次發行完成時在我們的網站上提供。
風險委員會
此次發行完成後,我們的風險委員會將由約翰·菲斯克(John Fisk)、將軍雷蒙德·奧迪耶諾(Raymond Odierno)和丹尼爾·希恩(Daniel Sheehan)組成,約翰·菲斯克(John Fisk)擔任主席。我們的董事會已經決定,根據納斯達克上市標準,我們風險委員會的雷蒙德·奧迪耶諾將軍和約翰·菲斯克是獨立的。我們風險委員會的具體職責包括:
·協助我們的董事會監督我們的主要風險,包括與我們的保險業務和投資組合相關的風險,包括信貸、市場、保險、住房、運營、模式、信息技術以及任何其他對我們公司的生存構成實質性威脅的風險;以及
·審查投資指導方針。
我們的風險委員會將根據書面章程運作,該章程將在本次發售完成之前生效,並在本次發售完成時在我們的網站上提供。
商業行為和道德準則
在本次發行完成之前或同時,我們的董事會將採用母公司的商業行為和道德準則,這些準則適用於我們的董事、高級管理人員和員工,並符合SEC和Nasdaq適用規則和法規的要求。在本招股説明書所包含的註冊聲明生效後,我們的商業行為和道德準則將在我們公司網站的投資者欄目上提供。我們打算在我們的網站或公開文件中披露未來對我們的商業行為和道德準則的修訂,或對此類準則的任何豁免。
董事薪酬
在截至2020年12月31日的年度內,我們沒有一位董事因在董事會任職而獲得或保留股權獎勵。我們將有一項政策,退還我們所有的非
員工董事因參加我們的董事會和委員會會議而支付合理的自付費用。
薪酬委員會連鎖與內部人蔘與
我們薪酬委員會的成員和高管中沒有一個人與參與薪酬決策的另一個實體的高管或董事或內部人士之間存在構成連鎖關係的關係。
董事提名權
見“某些關係和關聯方交易-與我們的母公司-主協議的關係”,在此引用作為參考。
審批權
見“某些關係和關聯方交易-與我們的母公司-主協議的關係”,在此引用作為參考。
行政人員及董事的薪酬
以下是我們任命的高管的薪酬安排摘要。作為JOBS法案中定義的“新興成長型公司”,我們不需要包括薪酬討論和分析部分,並已選擇遵守適用於新興成長型公司的按比例披露要求。2020年,我們任命的高管包括:
·總裁兼首席執行官羅希特·古普塔;
·哈丁·迪恩·米切爾(Hardin Dean Mitchell),執行副總裁、首席財務官兼財務主管;以及
·埃文·斯托洛夫(Evan Stolove),執行副總裁、總法律顧問兼祕書。
我們目前作為母公司的一個業務部門運營,在此次發行之後,我們將繼續作為母公司的多數股權子公司運營。在2020年間,我們指定的高管參與了我們母公司的薪酬和福利計劃。因此,本節討論我們的父母的薪酬和福利計劃,因為它們適用於我們指定的高管。
在此服務完成後,我們的薪酬委員會將監督我們為我們指定的高管制定的薪酬計劃、政策和計劃,並可能選擇為我們指定的高管實施不同於本節所述的薪酬計劃、政策和計劃。
概述
我們母公司的薪酬和福利計劃旨在吸引、留住和激勵那些致力於母公司股東長期利益的優秀員工。母公司2020年度高管薪酬計劃由以下關鍵要素組成:基本工資、年度現金獎金以及以績效股票單位(“PSU”)、時間既得性限制性股票單位(“RSU”)和/或時間既得性遞延現金獎勵(“遞延現金”)形式的年度長期激勵獎勵。此外,我們的母公司還提供某些退休福利和額外津貼,詳情如下。
我們任命的高級管理人員的薪酬
基本工資
基本工資通常是為了反映高管的職責範圍和經驗水平,承認隨着時間的推移可持續的業績,並具有市場競爭力。請參閲2020年薪酬彙總表中的“薪資”一欄,瞭解我們的母公司在2020年向我們每位指定的高管提供的基本工資金額。
年度現金獎金
我們母公司的年度激勵計劃旨在獎勵參與者,獎勵他們根據預先設定的財務目標以及與戰略優先事項相關的運營目標和其他成就的實現,這些成就不一定反映在我們母公司的年度財務業績中。年度激勵計劃的每個參與者都有一個年度激勵目標,以基本工資的百分比表示。我們任命的高管2020年的目標年度獎勵機會從基本工資的40%到125%不等。
我們的母公司為年度激勵計劃設定績效目標,旨在與我們母公司年度業務運營計劃的實現保持一致,超過計劃的支出高於目標,未達到計劃的支出低於目標或不支付。在制定年度業務運營計劃時,我們的母公司考慮了許多因素和假設,包括競爭格局、全球經濟環境、市場趨勢、利率和監管考慮因素。2020年,EHI業務的適用財務目標包括淨運營
收入和營業股本回報率,每一項都被確定為我們母公司業務運營計劃的關鍵驅動因素。2020年,EHI的業務運營目標和戰略重點包括虧損管理、資本管理和流動性舉措,以及風險緩解和定價敏感性,每一項都旨在對母公司的財務業績和股東價值產生影響。
在確定年度獎勵計劃下的實際支出時,我們的母公司將對照適用的財務目標、運營目標和戰略優先事項評估整體績效結果,並考慮每個參與者在各自職責領域的表現。根據EHI在2020年相對於適用的財務目標、運營目標和戰略優先事項的表現,並在考慮了每位參與者在其職責範圍內的個人表現和成就後,我們的母公司根據他們的目標獎金機會向我們任命的高管提供了個人年度激勵支出。請參閲2020年度薪酬彙總表中的“非股權激勵薪酬”一欄,瞭解2020年支付給我們每位指定高管的年度激勵金額。
長期激勵
我們的母公司認為,高管年度薪酬機會的一個重要組成部分應該是長期激勵的形式,包括年度長期股權和遞延現金獎勵。2020年,我們的首席執行官獲得了PSU和RSU形式的長期激勵,我們其他被任命的高管獲得了遞延現金獎勵形式的長期激勵。
績效股票單位
2020年授予我們首席執行官的PSU是基於與某些財務指標相關的業績目標的實現情況,這些指標是我們母公司多年業務運營計劃的關鍵驅動因素,其中一個重要組成部分是EHI業務的調整後運營收入,該指標是在一個累積的三年業績測量期內衡量的。在給定的性能測量期內,低於閾值性能級別的性能不會獲得任何回報,而達到閾值性能級別的性能將導致50%的目標PSU歸屬,而達到最大性能級別的性能將導致200%的目標PSU歸屬。PSU通常在授予前終止僱傭時被沒收,但某些符合條件的終止除外,如下文“終止或控制權變更時的潛在付款”中更詳細地描述的那樣。請參閲2020年薪酬摘要表中的“股票獎勵”一欄,瞭解2020年授予我們首席執行官的PSU的授予日期公允價值。
限售股單位
2020年授予我們首席執行官的RSU在授予日期的前三個週年紀念日的每個紀念日分三個等額的分期付款,前提是參與者在適用的授予日期之前是否繼續受僱。RSU通常在授予前的僱傭終止時被沒收,但某些符合條件的終止除外,如下文“終止或控制權變更時的潛在付款”中更詳細地描述的那樣。有關2020年授予我們CEO的RSU的授予日期公允價值,請參閲2020年薪酬摘要表中的“股票獎勵”一欄。
以現金為基礎的獎項
2020年授予我們被任命的高管(首席執行官除外)的遞延現金獎勵,在授予日期的前三個週年紀念日的每個紀念日分三次等額發放,前提是參與者在適用的授予日期之前繼續受僱。遞延現金獎勵通常在授予前的僱傭終止時被沒收,但某些符合條件的終止除外,如下文“終止或控制權變更時的潛在付款”中更詳細地描述的那樣。根據美國證券交易委員會的披露規則,2020年授予我們指定的首席執行官以外的高管的遞延現金獎勵的支出將在“獎金”中報告。
在發放此類獎勵的年度(而不是發放年度)的“薪酬彙總表”中的“薪酬彙總表”列。
除了2020年授予他們的遞延現金獎勵外,米切爾先生和斯托洛夫先生還在2020年獲得了前幾年授予的遞延現金獎勵,這些獎勵於2020年根據截至適用歸屬日期的持續服務獲得,金額分別為101,666美元和80,333美元。這些獎勵在2020年3月15日變得100%支付,但條件是他們在該日期繼續受僱。請參閲2020年薪酬彙總表中的“獎金”一欄,瞭解2020年向我們指定的首席執行官以外的高管支付的獎金金額。
此外,我們的首席執行官在2021年初收到了2021年初最初於2018年授予他的績效現金獎勵,該獎勵是根據2018年1月1日至2020年12月31日結束的三年期間績效目標的實現情況而授予的。這些獎勵是根據我們的母公司實現與我們母公司調整後的營業收入相關的業績目標而支付的,該業績目標是在與業績期間的每個日曆年相對應的三個不同的業績測量期內衡量的,以及他在該日期之前的持續服務。2021年初,對每個考核期的績效進行獨立加權,並將每個績效考核期的結果乘以適用的權重,然後相加,以確定總支出。請參閲2020年薪酬彙總表中的“非股權激勵薪酬”一欄,瞭解截至2020年的績效期間向我們首席執行官支付的此類薪酬的金額。
管理獎項
米切爾和斯托洛夫在2020年分別獲得了2萬美元和1.5萬美元的現金管理獎金。這些獎勵在2020年9月2日變得100%支付,但條件是被任命的高管在該日期繼續受僱。請參閲2020年薪酬彙總表中的“獎金”一欄,瞭解2020年向我們指定的高管支付的獎金金額。
退休福利
401(K)計劃
我們的母公司維持着一個合格的401(K)儲蓄計劃,該計劃允許參與者,包括我們指定的高管,在一定的國税侷限制下,最多推遲支付合格工資的50%。我們的家長將參與者繳費的100%匹配到參與者延期支付的前4%,並將參與者繳費的50%匹配到下一個2%的合格薪酬。參與者總是被授予他們對該計劃的繳費,並在服務兩年後被授予公司等額繳費。我們的父母合格的401(K)儲蓄計劃還包括一個退休賬户功能,適用於所有符合條件的員工,包括我們指定的高管,根據完成的服務年限和年齡的時間表,我們的父母會自動代表他們將年薪的一個百分比存入個人賬户,即使他們沒有以其他方式參加401(K)儲蓄計劃。我們母公司的大多數員工通過這一功能獲得合格工資的3%或4%,並在服務三年後獲得獎勵。
修復計劃
我們的母公司維持退休和儲蓄恢復計劃(“恢復計劃”),這是一個不受限制的固定繳款計劃,為符合條件的高管(包括我們指定的高管)提供的福利通常等於他們根據401(K)儲蓄計劃因國税侷限制而無法獲得的任何匹配繳款。參與者在年滿60歲或服務滿3年時,將獲得恢復計劃下的等額繳費。
養老金福利
我們的母公司維護SERP,這是一個非限定的固定福利計劃,旨在為包括我們的首席執行官在內的符合條件的高管提供額外的退休福利。年度SERP福利是一個終身年金,等於固定百分比乘以參與者的福利服務年限和參與者的平均年補償(基於離職前最後120個月內連續36個月的最高期間),結果不超過參與者平均年補償的40%。然後,根據401(K)儲蓄計劃的退休賬户功能,SERP福利將減去參與者賬户餘額的值,並轉換為年度年金。
SERP的每個參與者將在年滿55歲並獲得5年服務的基礎上部分歸屬其福利,標準從55歲時的50%開始計算,並以每年10%的速度遞增,直到參與者在60歲時達到完全歸屬為止。如果參與者在授予之前辭職,那麼他或她的SERP福利將被沒收。根據SERP計劃支付的福利將在參與者符合資格離職後開始支付,但不早於60歲。
截至2020年12月31日,所有未來的SERP福利應計項目都被凍結。此外,現有的SERP參與者(包括我們的首席執行官)有機會在2015年底之前做出不可撤銷的一次性選擇,提前凍結他們的SERP福利應計,從2015年12月31日起生效,並從2016年1月1日開始根據恢復計劃領取恢復福利。我們的首席執行官做出了這次選舉。
其他福利和額外福利
我們的母公司為我們指定的高管提供個人擁有的萬能人壽保險單,該保單適用於我們母公司在美國的所有高管。此外,我們的首席執行官有機會接受年度體檢。我們的母公司還提供有限數量的其他額外福利,旨在讓高管(包括我們指定的高管)專注於公司業務,將分心降至最低,包括有機會獲得財務規劃和税務準備援助。
2020年薪酬彙總表
下表顯示了在截至2020年12月31日的一年中,我們任命的高管因提供服務而獲得的薪酬信息。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
姓名和主要職位 | | 年 | | 薪金(元)(1) | | 獎金(美元)(2) | | 股票獎勵(元)(3) | | 非股權激勵計劃薪酬(美元)(4) | | 所有其他補償($)(5) | | 總計(美元) |
羅希特·古普塔 總裁兼首席執行官 | | 2020 | | $ | 600,000 | | | — | | | $ | 879,362 | | | $ | 2,378,733 | | | $ | 196,270 | | | $ | 4,054,365 | |
哈丁·迪恩·米切爾 執行副總裁、首席財務官兼財務主管 | | 2020 | | $ | 323,539 | | | $ | 121,666 | | | — | | | $ | 292,000 | | | $ | 64,001 | | | $ | 801,206 | |
埃文·斯托洛夫 執行副總裁、總法律顧問兼祕書長 | | 2020 | | $ | 309,885 | | | $ | 95,333 | | | — | | | $ | 215,000 | | | $ | 44,474 | | | $ | 664,692 | |
______________
(1)本欄所報告的數額反映年內賺取的基本工資。
(2)本欄報告的金額反映了(I)2020年賺取和支付的管理獎勵的價值,以及(Ii)在2020年最初授予遞延現金獎勵後在2020年獲得的價值,每種情況下的金額如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
名字 | | 管理獎項 ($) | | 延期現金獎 ($) | | 總計 ($) |
羅希特·古普塔 | | $— | | $— | | $— |
哈丁·迪恩·米切爾 | | $20,000 | | $101,666 | | $121,666 |
埃文·斯托洛夫 | | $15,000 | | $80,333 | | $95,333 |
(3)本欄報告的金額反映了2020年期間授予我們首席執行官的RSU(473,193美元)和PSU(406,168美元)的總授予日期公允價值,這是根據FASB ASC主題718確定的。授予日RSU的公允價值基於授予日我們母公司普通股的股票價格。授予日PSU的公允價值基於授予日我們母公司普通股的股票價格和授予時業績目標的可能實現水平。假設PSU業績條件達到最高水平(而不是在表中反映的被認為可能達到的水平),授予我們首席執行官的2020個PSU的總授權日公允價值將為812,337美元。
(4)本欄報告的金額反映了(I)根據2020年的業績在我們的年度激勵計劃下發放的獎金,以及(Ii)在截至2020年的三年業績期間根據業績和持續服務獲得的2018年業績現金獎勵的歸屬,每種情況下的金額如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
名字 | | 年度獎勵計劃 ($) | | 基於績效的現金獎勵 ($) | | 總計 ($) |
羅希特·古普塔 | | $ | 1,400,000 | | | $ | 978,733 | | | $ | 2,378,733 | |
哈丁·迪恩·米切爾 | | $ | 292,000 | | | — | | | $ | 292,000 | |
埃文·斯托洛夫 | | $ | 215,000 | | | — | | | $ | 215,000 | |
(5)本欄目中報告的金額包括公司對母公司退休計劃的繳費、財務諮詢和/或納税準備費用、公司支付的人壽保險費和其他由公司贊助的次要福利(包括我們首席執行官的年度體檢)。
2020財年年末傑出股權獎
下表列出了截至2020年12月31日我們的首席執行官持有的未償還母公司股權獎的信息。截至2020年12月31日,我們任命的高管中沒有一位獲得EHI股權獎勵。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 期權獎勵 | | 股票獎勵 |
名字 | | 數量 有價證券 潛在的 未鍛鍊身體 選項 (#) 可操練的 | | 期權行權價 ($) | | 期權到期日期 | | 尚未歸屬的股份或股票單位數(#) | | 尚未歸屬的股份或股額單位的市值($)(1) | | 股權激勵計劃獎勵:未歸屬的未賺取股份、單位或其他權利的數量(#) | | 股權激勵計劃獎勵:未歸屬的未賺取股份、單位或其他權利的市值或派息價值($)(1) |
羅希特·古普塔 | | 24,000(2) | | $15.23 | | 2/20/24 | | 134,049(3) | | $506,705 | | 134,049(5) | | $506,705 |
| 26,400(2) | | $9.06 | | 2/15/23 | | 90,091(4) | | $340,544 | | 135,136(6) | | $510,814 |
| 27,600(2) | | $8.88 | | 2/14/22 | | — | | — | | — | | — |
| 18,000(2) | | $12.75 | | 2/9/21 | | — | | — | | — | | — |
| | 12,300(2) | | $15.23 | | 2/20/24 | | — | | — | | — | | — |
哈丁·迪恩·米切爾 | | 15,500(2) | | $9.06 | | 2/15/23 | | — | | — | | — | | — |
| | 11,000(2) | | $8.88 | | 2/14/22 | | — | | — | | — | | — |
______________
(一)以2020年12月31日母公司普通股收盤價3.78美元計算。
(2)代表完全既得利益的股票增值權(SARS)。
(3)RSU在2021年4月7日、2022年4月7日和2023年4月7日歸屬三分之一,條件是CEO在適用的歸屬日期之前繼續任職。
(4)RSU在2021年5月16日和2022年5月16日歸屬50%,前提是CEO在適用的歸屬日期之前繼續受僱。
(5)2020-2022年的PSU可根據在截至2022年12月31日的績效期間內與我們的母公司和持續服務相關的某些預先設定的績效目標的實現程度來賺取和歸屬。此處報告的金額反映了根據適用的證券交易委員會報告要求實現業績目標的目標水平。
(6)2019-2021年PSU可根據在截至2021年12月31日的績效期間內與我們的母公司和持續服務相關的某些預先設定的績效目標的實現程度來賺取和歸屬。此處報告的金額反映了根據適用的證券交易委員會報告要求實現業績目標的目標水平。
終止或控制權變更時的潛在付款
我們的母公司維持着一項高管離職計劃(“關鍵員工離職計劃”),古普塔先生有資格參加該計劃,並與米切爾和斯托洛夫先生簽訂了個人遣散費協議,以便在他們在某些情況下被解僱時提供留任遣散費,並與我們市場上通常為競爭對手的高管人才提供的遣散費福利保持一致。此外,根據我們母公司的2014年控制權變更計劃(“2014控制權變更計劃”),古普塔先生有資格獲得控制權變更遣散費福利。
關鍵員工離職計劃
關鍵員工離職計劃在符合條件的解僱情況下向古普塔先生提供以下福利,其中包括我們的母公司無故解僱或我們的首席執行官以“充分理由”解僱(這些術語在關鍵員工離職計劃中有定義):
·遣散費:一次性現金支付,相當於參與者基本工資加目標年度獎勵之和的一倍;
·按比例分配的年度獎勵:符合資格的終止當年按比例發放的年度獎金,在通常根據終止年度的實際業績結果支付年度獎金時一次性支付;以及
·福利支付:一次性現金支付,等於僱主支付的提供團體醫療、牙科、視力和/或處方藥計劃福利的費用中僱主支付的部分的月度成本乘以12。
此外,根據適用獎勵協議的條款,一旦因裁員而終止,本公司首席執行官持有的計劃於下一個指定歸屬日期歸屬的RSU部分仍將未償還,並將在下一個指定歸屬日期如期結算,而RSU的任何其他未歸屬部分將被沒收。一旦死亡或殘疾,任何未歸屬的RSU將立即全部歸屬。根據適用的獎勵協議的條款,一旦因裁員、死亡或殘疾而終止,任何未歸屬的PSU都將保持未清償狀態,如果有的話,將根據截至業績期末的實際業績按比例計算,以反映終止日期之前已過去的業績期間部分。在死亡或傷殘時,任何基於業績的未分配現金獎勵將保持未付狀態,如果有的話,將根據截至業績期末的實際業績按比例計算,以反映終止日期之前已過去的業績期間部分。
個人離職協議
與米切爾和斯托洛夫各自簽訂的個人遣散費協議在2021年12月31日之前有資格終止僱傭(如下所述)的情況下提供以下福利:
·遣散費:一次性現金支付,相當於參與者基本工資加目標年度獎勵之和的一倍;
·按比例分配的年度獎勵:符合資格的終止當年按比例發放的年度獎金,在通常根據終止年度的實際業績結果支付年度獎金時一次性支付;以及
·福利支付:僅對米切爾而言,一次性現金支付相當於僱主支付的為參與者提供集體醫療、牙科、視力和/或處方藥計劃福利的成本中的每月成本,乘以6。
就個人遣散費協議而言,符合資格的解僱意味着裁員,且(I)高管被終止僱傭,(Ii)其基本工資減少超過20%(就Mitchell先生而言,其基本工資和目標年度獎勵的總和減少超過15%),或(Iii)其主要工作地點搬遷超過50英里。
此外,根據適用的獎勵協議條款,一旦因裁員而終止,Mitchell先生和Stolove先生持有的計劃在下一個指定歸屬日期歸屬的遞延現金獎勵部分將仍然未償還,並將在下一個指定歸屬日期如期支付,遞延現金獎勵的任何其他未歸屬部分將被沒收。在死亡或殘疾時,任何未歸屬的遞延現金獎勵將保持未清償狀態,並將在適用的歸屬日期如期支付。
2014年控制計劃的更改
我們的母公司維持2014年控制權變更計劃(“2014控制權變更計劃”),以便在母公司控制權變更後兩年內高管被無故解僱或被高管以“正當理由”解僱的情況下,為選定的一組關鍵高管(包括我們的首席執行官)提供控制權變更遣散費福利(每個都是“符合CIC條件的解僱”)。
2014年變更控制計劃下的所有福利都是“雙觸發”福利,這意味着不會僅在發生控制權變更時向參與者支付補償,以免造成意外的激勵。如果符合CIC條件的離職,我們的首席執行官將有資格根據2014年控制變更計劃獲得以下遣散費福利:
·遣散費:一次性現金支付,相當於參與者基本工資和目標年度獎勵之和的兩倍;
·按比例分配的年度獎勵:按比例發放中投公司合格終止當年的年度獎金,在終止後60天內一次性支付,績效根據實際業績確定,只要業績能夠合理確定,否則基於所有相關業績目標的假定實現情況;
·授予基於時間的長期激勵獎勵:時間授予的RSU在符合CIC資格的終止時立即獲得;
·授予基於績效的長期激勵獎勵:PSU和基於績效的現金獎勵將被授予,並被視為基於截至符合CIC資格的終止之日的實際按比例業績賺取的獎金,前提是此類業績可以合理確定,否則將基於所有相關業績目標的假設實現情況,按比例分配到最近的半個月,以反映符合CIC資格的終止之前已過去的績效期間的部分;
·與健康和人壽保險福利有關的付款:一筆現金付款,等於僱主支付的提供團體醫療、牙科、視力和/或處方藥計劃福利的費用中僱主支付的部分的每月費用,乘以18;以及
·退休計劃條款:加快對他或她參與的任何有資金或無資金的不合格養老金、退休或遞延補償計劃的全額授予。
過渡留任獎金獎
米切爾和斯托洛夫有資格獲得2021年支付的現金留任獎勵,金額分別為25萬美元和15萬美元。這些獎勵是在2020年授予的,將於2021年10月1日授予並支付,前提是被任命的高管在該日期之前繼續受僱。基於現金的留任獎勵也將在被任命的高管因裁員或被任命的高管死亡或殘疾而在歸屬日期前被解僱時支付。就這些以現金為基礎的留任獎勵而言,總而言之,“裁員”是指被任命的高管基本工資減少20%以上;被任命的高管的主要工作地點搬遷超過50英里;或由於公司的總體裁員支付計劃中定義的裁員而失業。“裁員”並不意味着被任命的高管職責的改變或減少,也不意味着公司因此而終止工作。
董事薪酬
我們的董事在2020年期間在我們董事會的服務沒有獲得任何報酬。因此,本招股説明書中並未包括有關我們2020年董事薪酬的資料。
隨着此次發行的完成,我們預計將為我們的非僱員和非關聯董事(“非管理董事”)實施一項董事薪酬計劃,其中的薪酬部分如下:
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| 現金 ($) | | 遞延股票單位 ($) | | 總計 ($) |
董事會年度聘用費 | $100,000 | | $150,000 | | $250,000 |
非執行主席的年度聘任 | $80,000 | | $120,000 | | $200,000 |
首席董事的年度聘任 | $20,000 | | | | $20,000 |
委員會主席的年度聘用費: | | | | | |
審計委員會 | $25,000 | | | | $25,000 |
賠償委員會 | $20,000 | | | | $20,000 |
其他委員會 | $15,000 | | | | $15,000 |
·董事會年度聘用人。每名非管理董事每年將獲得25萬美元的預聘費,按季度分期付款。其中,100,000美元將以現金支付,150,000美元將以遞延股票單位(“DSU”)的形式支付,將根據我們的2021年綜合激勵計劃授予,如下所述。
·非執行主席的年度聘用費。非執行主席除正常的年度預聘費外,還將獲得20萬美元的年度預聘金,按季度分期拖欠。其中8萬美元將以現金支付,12萬美元將以DSU的形式支付。
·首席董事的年度聘任。如果在沒有獨立非執行主席的情況下任命一名首席董事,該首席董事將獲得每年20,000美元的現金預聘金,以及每年定期支付的按季度支付的欠款預聘費。
·委員會主席的年度聘用費。作為擔任委員會主席的額外報酬,每名主席每年將額外獲得一筆現金預聘費,按季分期付款如下:審計委員會主席25,000美元;薪酬委員會主席20,000美元;其他常設委員會主席15,000美元。
·遞延庫存單位。授予的DSU數量通過將DSU價值除以適用服務季度最後20個交易日的普通股股價來確定。每個DSU代表着在終止董事服務後,未來有權獲得一股我們的普通股。DSU將在董事分期付款離開董事會一年後,以我們的普通股一對一的方式結算。此外,DSU的贈款將在非管理董事去世後以我們普通股的股票結算。
此外,非管理董事的福利預計如下:
·配套禮品計劃。每名非管理董事將有資格獲得50%的匹配慈善捐款,任何日曆年的匹配捐款上限為10,000美元。
·報銷某些費用。非管理董事將獲報銷合理的差旅及其他與董事會有關的開支,包括根據不時批准的政策出席董事會及委員會會議及其他與業務有關的活動的開支。
制定控股公司2021年綜合激勵計劃
在發行完成前,我們將通過Enact Holdings,Inc.2021綜合激勵計劃(以下簡稱“計劃”)。該計劃的目的將是向本公司或其聯屬公司的選定員工、董事、獨立承包商和顧問提供額外的激勵,以加強他們的承諾,激勵他們忠實而勤奮地履行職責,並吸引和留住對我們的業務成功至關重要且其努力將影響我們的長期增長和盈利的能幹和敬業的人員。為了實現這些目的,該計劃將規定發行股票期權、SARS、限制性股票、RSU、PSU、股票獎金、其他基於股票的獎勵和現金獎勵。
雖然我們打算在未來向員工和其他符合條件的獲獎者發放基於股票的獎勵,作為招聘和留住員工的工具(包括與完成此次發行相關的獎勵,如下所述),但我們尚未根據該計劃建立關於未來獎勵的具體參數。計劃管理人將根據該計劃確定有關股權發行的具體標準。以下描述總結了該計劃的預期條款。
預期計劃條款摘要
根據本計劃,我們將預留和可供發行的普通股總數為4,000,000股,在2022年曆年開始的每個財年的第一天增加的我們普通股的數量相當於(X)4,000,000股我們普通股的超額(如果有的話),超過(Y)截至上一財年最後一天根據本計劃預留和可供發行的我們普通股的數量。
在本計劃下接受獎勵的普通股,在獎勵取消、終止或到期後仍未發行的股票將再次可以根據本計劃授予。參與者交換或公司扣留的普通股股票,作為與本計劃下的任何獎勵相關的全部或部分行使價或購買價的付款,以及參與者為履行與任何獎勵相關的預扣税款義務而交換或扣繳的任何普通股股票,將不適用於本計劃下的後續獎勵。只要獎勵是以現金支付或結算的,根據該計劃,我們以前受獎勵影響的普通股的股票數量將再次可供授予。在獎勵只能以現金支付的範圍內,該獎勵將不計入根據本計劃可供授予的普通股總股數。
該計劃最初將由我們的薪酬委員會管理,不過,根據我們董事會的酌情決定權,它可能由我們的董事會或我們董事會的任何委員會管理,包括一個符合交易所法案第16條的適用要求以及任何其他適用的法律或證券交易所上市要求的委員會(上文提到的董事會或委員會有時被稱為計劃管理人)。計劃管理人可解釋本計劃,並可規定、修改和廢除規則,並作出管理本計劃所必需或合乎需要的所有其他決定。儘管如上所述,在我們的薪酬委員會完全由符合交易所法案第16b-3條規定的“非僱員董事”資格的獨立董事組成之前,我們的董事會將保留審查、批准和管理根據本計劃授予受交易所法案第16條規定報告義務約束的高級職員和我們的董事會成員的基於股權的獎勵的權力。在此之前,我們的董事會將保留審查、批准和管理根據本計劃授予受交易所法案第16條規定報告義務約束的高級職員和我們的董事會成員的基於股權的獎勵的權力。關於此類獎勵,這裏所指的計劃管理人是指我們的董事會。
本計劃允許計劃管理人選擇將獲得獎勵的高級管理人員、僱員、非僱員董事、獨立承包商和顧問,確定這些獎勵的條款和條件,包括但不限於獎勵的行使價或其他購買價、受獎勵的普通股或現金或其他財產的股份數量、獎勵的期限和適用於獎勵的歸屬時間表,以及修改獎勵的條款和條件
傑出的獎項。對於每個參與者來説,每個獎項的規定和管理不必相同。該計劃明確禁止在未經股東批准的情況下對水下期權或SARS進行重新定價或現金收購。
在任何日曆年度內,非僱員董事不得根據本計劃獲得獎勵,與該非僱員董事在該日曆年度的現金費用合計超過750,000美元,但在特殊情況下,計劃管理人可破例將單個非僱員董事的獎金限額提高至1,000,000美元,例如一名非僱員董事擔任董事會非執行主席或首席獨立董事,或作為董事會特別訴訟或交易委員會的成員。
根據該計劃,可以授予RSU、PSU和限制性股票。計劃管理人將確定適用於授予RSU、PSU和限制性股票的購買價格、授予時間表和績效目標(如果有)。如果不滿足計劃管理員確定的限制、績效目標或其他條件,將沒收RSU、PSU和限制性股票。根據本計劃和適用的個人獎勵協議的規定,計劃管理人可以規定在適用的個人獎勵協議規定的某些情況下,分期付款的限制失效,或加速或部分加速或免除限制(全部或部分),包括實現某些績效目標、參與者終止僱傭或服務或參與者的死亡或殘疾。RSU、PSU和受限股東在終止僱傭或服務時的權利將在個別獎勵協議中規定。
除非適用的授予協議另有規定,持有限制性股票的參與者一般將在限制性股票期間擁有股東的所有權利,包括投票權和收取就此類限制性股票宣佈的股息的權利,但條件是,在限制性股票期間宣佈的任何股息通常只有在基礎限制性股票歸屬的情況下才會支付。在限制期內,持有RSU的參與者一般不會擁有股東的任何權利,但如果適用的個人獎勵協議有此規定,可能會被計入股息等值權利,這些權利將在當前或在相關RSU的普通股股票交付給參與者時支付。
我們可以根據該計劃發行股票期權。根據該計劃授予的期權可以是適用的個人期權獎勵協議中規定的非限定期權或“國內税法”第422條所指的“激勵性股票期權”的形式。根據本計劃為發行預留的所有普通股股票均可作為激勵性股票期權授予。根據本計劃授予的所有期權的行權價格將由計劃管理人決定,除非適用的授予協議另有規定,但在任何情況下,行權價格不得低於授予日我們普通股相關股票的公平市值的100%。根據本計劃授予的所有股票期權的最長期限將由計劃管理人決定,但不得超過10年。每個股票期權將在計劃管理人在適用的個人期權協議中確定的時間和條款的約束下授予並可行使(包括在期權接受者終止僱傭或服務的情況下)。除非適用的授予協議另有規定,在參與者發出行使期權的書面通知並支付期權相關股份的行使價之前,持有期權的參與者一般不會擁有股東的任何權利。
SARS可根據本計劃單獨授予,或與根據本計劃授予的全部或部分選擇權一起授予。根據本計劃授予的獨立特別行政區,其持有人有權在行使時獲得相當於我們普通股的公平市值(在行使之日)超過獨立特別行政區基價的每股金額。與本計劃下的全部或部分期權一起授予的特別行政區,使其持有人在特別行政區行使和交出相關期權時,有權獲得相當於我們普通股的公允市值(在行使日期)超過相關期權的行使價的每股金額。除非適用的授標協議另有規定,否則每個香港特別行政區將獲得
不低於授予日我們普通股相關股票公允市值的100%的基價。根據本計劃批准的所有SARS的最長期限將由計劃管理人決定,但不得超過10年。計劃管理人可以決定以基礎獎勵協議中規定的我們普通股、現金或其任何組合的股票來解決特區的行使問題。除非適用的獎勵協議另有規定,在參與者發出行使期權的書面通知之前,患有SARS的參與者一般不會擁有股東的任何權利。
每個獨立的特別行政區將在計劃管理人在適用的獨立特別行政區協議中確定的時間和條款的規限下授予並可行使(包括在特別行政區持有人終止僱傭或服務的情況下)。與全部或部分期權一起授予的特別行政區將在該時間可行使,並受適用於相關期權的所有條款和條件的限制。
其他以股票為基礎的獎勵,全部或部分參照我們普通股(包括股息等價物)的股票,或以其他方式為基礎,可能會根據該計劃授予。除非適用的獎勵協議另有規定,否則根據本計劃授予的任何股息或股息等價物將受到與相關獎勵相同的限制、條件和沒收風險,並且只有在相關獎勵歸屬時才會支付。計劃管理人將決定此類其他基於股票的獎勵的條款和條件,包括根據此類基於股票的獎勵授予我們的普通股的股票數量、此類其他基於股票的獎勵的結算方式(例如,以我們的普通股、現金或其他財產的股票進行結算),以及此類基於股票的獎勵的歸屬和支付條件(包括實現績效目標)。
以我們普通股的完全既得股支付的獎金和僅以現金支付的獎勵也可以根據該計劃發放。
計劃管理人可以根據計劃授予基於股權的獎勵和獎勵,這些獎勵和獎勵取決於計劃管理人自行決定的績效目標的實現情況,包括但不限於以下一個或多個商業標準:(I)收益,包括營業收入、淨營業收入、税前或税後收益、利息、折舊、攤銷前或税後收益、調整後的EBITDA、經濟收益或非常或特殊項目或每股賬面價值(可能不包括非經常性項目);(Ii)税前收入或税後收益(3)每股收益(基本或稀釋後);(4)營業利潤;(5)收入、收入增長或收入增長率;(6)資產收益率(毛利率或淨值)、投資回報率、資本回報率或股本回報率;(7)銷售或收入回報率;(8)營業費用;(9)股價上漲;(10)現金流、自由現金流、現金流投資回報率(貼現或其他)、經營提供的淨現金或超過資本成本的現金流量;(十一)關鍵項目或程序的實施或完成;(十二)每股收益累計增長;(十三)營業利潤率或利潤率;(十四)股價、平均股價或股東總回報;(十五)成本目標、削減和節約、生產率和效率;(十六)戰略性業務標準,包括一個或多個基於滿足特定市場滲透、地域業務擴張、客户滿意度、員工滿意度、人力資源管理、訴訟監督和信息技術目標的目標,以及與收購、資產剝離、合資企業和類似交易有關的目標,以及預算比較;(十七)個人專業目標,包括前述任何業績目標, 政策和計劃的實施、交易的談判、長期業務目標的發展、合資企業的形成、研發合作以及完成其他公司交易;以及(Xviii)上述任何事項的任何組合或具體增加。
業務標準可能以達到特定標準的特定水平或達到特定標準的百分比增減來表示,並且可能適用於我們或我們的任何附屬公司,或者我們的一個部門或戰略業務單位,或者我們的任何附屬公司的部門或戰略業務部門,或者可以應用於我們相對於市場指數、一組
其他公司或其組合,全部由計劃管理員決定。業務標準還可能受到以下幾個方面的限制:不付款的門檻履約水平、指定付款的履約水平以及不再支付額外款項的最高履約水平。計劃管理員將有權對業務標準進行公平調整,這可能由計劃管理員自行決定。
如果發生合併、合併、重新分類、資本重組、剝離、剝離、回購、重組、公司交易或事件、特別或非常股息或其他非常分配(無論是以我們普通股、現金或其他財產的形式)、股票拆分、反向股票拆分、拆分或合併、合併、股票交換或其他影響我們普通股股份的公司結構變化,應由計劃管理人自行決定進行公平替代或按比例調整。在(I)根據本計劃為發行而預留的普通股股份總數中,(Ii)受根據本計劃授予的任何未償還期權和特別提款權所規限的證券的種類和數量,以及根據該計劃授予的任何未償還期權和特別提款權的行使價或基價,(Iii)根據本計劃授予的未償還限制性股票、RSU、PSU、股票紅利和其他基於股票的獎勵的業績目標和適用於根據本計劃授予的獎勵的業績目標和期間,或(Iii)我們普通股的股票的種類、數量和購買價,或現金或金額或類型的財產的金額或類型,取決於根據該計劃授予的未償還限制性股票、RSU、PSU、股票紅利和其他基於股票的獎勵除以上所列外,還可以根據計劃管理員的決定進行公平的替換或調整。此外,計劃管理人可以終止所有未支付的現金或實物對價的支付,其總公平市價等於該等獎勵所涵蓋的普通股、現金或其他財產的股份的公平市價超過該等獎勵的總行使價或基礎價格(如有),但任何未完成的獎勵的行使價格或基礎價格等於或大於該獎勵所涵蓋的我們的普通股、現金或其他財產的股份的公平市場價值時,則計劃管理人可終止該等獎勵的所有未予支付的獎勵,但前提是該等獎勵所涵蓋的我們的普通股、現金或其他財產的股份的公平市場價值大於或等於該等獎勵所涵蓋的我們的普通股、現金或其他財產的股份的公平市價。, 計劃管理員可以取消獎勵,而無需向參與者支付任何代價。
除非適用的獎勵協議另有規定,否則如果(I)“控制權變更”(按本計劃的定義)發生,並且(Ii)(X)與控制權變更相關的未支付獎勵被承擔或替代,並且參與者在控制權變更後12個月內被公司無故終止僱用或服務(如果適用),或(Y)未支付的獎勵未被承擔或替代與控制權變更相關的未支付獎勵,則(A)和(B)適用於根據本計劃授予的獎勵的限制、延期限制、付款條件和沒收條件將失效,該等未歸屬獎勵將被視為完全歸屬,就該等獎勵施加的任何績效條件將被視為達到了目標或實際績效水平中較高的水平。根據該計劃,此次發行的完成不會改變控制權。
每個參與者將被要求作出令管理人滿意的安排,由我們決定,支付的金額最高可達參與者適用司法管轄區就本計劃授予的任何獎勵的最高法定費率。在法律允許的範圍內,我們有權從以其他方式支付給參與者的任何款項中扣除任何此類税款。經計劃管理人批准,參與者可以通過選擇讓我們扣留普通股、現金或其他財產的交割份額(視情況而定),或交付我們已擁有的普通股無限制股份(在每種情況下,其價值均不超過待預扣並適用於納税義務的適用税額)來滿足前述要求。在這兩種情況下,參與者可以選擇預扣我們的普通股、現金或其他財產的交割份額,或者交付我們已經擁有的普通股的非限制性股份,以滿足上述要求。我們也可以使用法律允許的任何其他方式獲得必要的付款或收益,以履行我們對任何裁決的扣繳義務。
本計劃賦予計劃管理人修改、更改或終止本計劃的權力,但未經參與者同意,此類行動不得損害任何參與者在未完成獎勵方面的權利。計劃管理人可以前瞻性或追溯性地修改獎勵,但未經參與者同意,此類修改不得損害任何參與者的權利,前提是
計劃管理人可修改裁決條款以追溯或以其他方式生效,以使裁決符合與裁決相關的任何適用法律、政府法規或證券交易所上市要求。如果需要遵守適用的法律,任何此類行動都將獲得股東的批准。
該計劃將在該計劃生效之日的十週年時終止(儘管在此之前授予的獎勵將根據其條款仍然懸而未決)。
我們打算向證券交易委員會提交一份S-8表格的註冊聲明,其中包括根據該計劃可發行的我們普通股的股票。
本次發行時的股權獎勵
在本次發售完成後,我們的某些員工,包括我們指定的高管,將根據該計劃獲得一次性獎勵,該計劃由基於時間的限制性股票單位組成,在授予日期的三週年時授予,但受贈人必須在該日期之前持續服務。古普塔先生將獲得授予日期價值為320萬美元的基於時間的限制性股票單位,米切爾先生將獲得授予日期價值為80萬美元的基於時間的限制性股票單位,斯托洛夫先生將獲得授予日期價值為40萬美元的基於時間的限制性股票單位。
某些關係和關聯方交易
以下是我們與董事、高管或股東之間存在或已經存在的某些關係和交易的描述,這些董事、高管或股東據我們所知,實益擁有我們超過5%的有表決權證券及其附屬公司和直系親屬。
關聯方交易政策
我們已經制定了書面關聯方交易政策,根據下文“與母公司的關係”中所述協議所考慮的未來和正在進行的交易,規定了審查我們與任何有直接或間接重大利益的被保險人之間任何一年超過12萬美元的交易的程序,但某些例外情況除外。承保人員包括我們已知的實益擁有我們5%或以上有表決權證券的任何董事、高管、董事被提名人或股東,或前述人士的任何關聯公司和直系親屬。任何這類關聯方交易必須事先獲得我們的大多數獨立董事或我們的審計委員會的批准。
定向共享計劃
應我們的要求,承銷商已預留了本招股説明書提供的最多665,520股普通股,以便通過定向股票計劃以首次公開募股(IPO)價格出售給我們和我們母公司的某些董事、高級管理人員和關鍵員工。
與父母的關係
自2004年以來,我們一直是母公司的間接全資子公司,在此期間,我們一直是母公司合併業務的一部分。從歷史上看,我們的母公司和某些母公司的其他子公司為我們提供了各種服務,我們也為我們的母公司和某些母公司的其他子公司和前子公司提供了各種服務。這些安排在下面的“-其他關聯方交易”一節中描述。鑑於我們與母公司以及母公司的某些其他子公司在母子公司關係的情況下籤訂了此類協議,某些條款不一定與從第三方獲得的條款相同。請參閲“風險因素--與我們與父母的持續關係有關的風險。”
在本次發售和同時私募之後,我們預計在可預見的未來,我們的母公司將繼續持有我們至少80%的已發行普通股,因此我們的母公司將繼續對我們的業務產生重大影響,包括根據將在本次發售完成之前或同時簽訂的下述協議。此次發行後,此類協議的實質性條款將支配我們與母公司的關係。
主協議
在本次發售完成之前,我們與母公司簽訂了主協議,該協議將管理我們與母公司持續關係的某些方面,幷包括我們母公司的某些習慣性股東權利。
釋放和賠償
除雙方在主協議下的義務、其他交易文件和某些其他規定的責任外,我們和母公司同意免除和賠償。該等豁免並不延伸至主協議及在本次發售後仍然有效的某些其他交易文件項下的義務或責任。
董事會權利
我們的母公司有權(但沒有義務)指定以下人數的人為我們董事會的被提名人,董事會最初將由11名董事組成:
·六人,只要母公司實益擁有我們已發行普通股的50%以上;
·五人,只要母公司實益擁有我們已發行普通股的50%或更少但40%或更多;
·四人,只要母公司實益擁有我們已發行普通股的40%至30%或更多即可;
·三人,只要母公司實益擁有我們已發行普通股的30%至20%或更多;以及
·兩人,只要母公司實益擁有我們已發行普通股的20%至10%或更多。
總協議還將規定:
·只要主協議繼續有效,除了上述母公司的董事提名權外,我們和母公司已經同意,我們的首席執行官將成為我們的董事會成員;
·除非適用法律或納斯達克上市標準要求,否則在母公司不再實益持有低於20%的已發行普通股之前,未經母公司事先書面同意,我們不得采取任何行動改變我們董事會的規模;
·如果母公司事先書面批准增加董事會規模,母公司將有權指定一定比例的人(四捨五入至最接近的整數)作為董事會的提名人選;
·只要我們的母公司實益擁有我們已發行普通股的50%以上,我們的母公司也將有權指定至少兩名成員進入薪酬委員會;
·只要我們的母公司實益擁有我們已發行普通股的30%以上,我們的母公司就有權向獨立資本委員會以外的每個其他董事會委員會指定至少一名成員;
·除非適用法律或納斯達克上市標準要求,否則在母公司不再實益持有我們30%以上的已發行普通股之前,未經母公司事先書面同意,我們不得采取任何行動擴大我們任何董事會委員會的規模;
·如果經母公司事先書面批准,我們董事會的任何委員會的規模有所增加,我們的母公司將有權指定一定比例的額外董事加入該委員會(四捨五入至最接近的整數);以及
·只要我們的母公司實益擁有我們已發行普通股的10%或更多,我們的母公司也將有權指定一名觀察員出席我們的任何董事會會議。
審批權
只要我們的母公司實益擁有我們已發行普通股的50%以上,我們就必須事先獲得母公司的書面同意,才能直接或通過子公司採取以下任何行動,但有限的例外情況除外:
·通過任何計劃或建議,對我們或我們的任何子公司進行全部或部分清算、解散或清盤,或啟動任何案件、程序或行動,根據與破產、破產、託管或債務人救濟有關的任何現有或未來法律尋求救濟;
·回購我們的任何股票,減少或重組我們的資本或我們任何子公司的資本;
·在合併的基礎上批准我們和我們的任何子公司的年度業務計劃(其中將包括我們的運營計劃和資本計劃),以及對這些業務計劃的任何重大修訂或任何重大偏離。業務計劃應根據母公司及其子公司的年度運營週期,在採用之前合理地提供給母公司批准,並應包括任何擬議的地理或產品擴展;
·任免我們的首席執行官;
·發行新的債務證券或產生債務或擔保;
·發行我們的普通股或其他股權證券,或可轉換為我們的普通股或其他股權證券或可行使或可交換的證券,包括根據任何股票計劃進行的任何發行或授予;
·與非附屬公司進行任何合併、合併、合併或類似交易;
·收購代價為5000萬美元或以上的資產、證券或業務(或通過再保險交易進行的收購的賬面價值為1億美元或以上),但涉及投資於我們綜合普通賬户並根據我們監督投資資產的既定政策和程序批准的資產的交易除外;
·處置代價為5000萬美元或以上的資產、證券或業務(或通過再保險交易進行的處置的賬面價值為1億美元或以上),但涉及投資於我們綜合普通賬户並根據我們監督投資資產的既定政策和程序批准的資產的交易除外;以及
·通過或實施任何股東權利計劃或類似的收購防禦措施。
只要我們的母公司實益擁有我們普通股的任何部分,我們將被要求就上述事項與我們的母公司進行磋商;然而,我們的母公司將不再就上述以外的事項擁有同意權。
競業禁止和競業禁止
主協議載有競業禁止契約,禁止吾等與吾等附屬公司,另一方面禁止吾等與吾等母公司及其其他附屬公司在某些業務及地理區域內進行競爭,該等期間自該等協議日期起至吾等母公司不再直接或間接實益持有吾等已發行普通股超過50%之日起一年止(“限制期”)。
總協議規定,在限制期內,吾等及吾等的附屬公司不得直接或間接從事吾等母公司的任何業務(美國的按揭保險業務除外)(“Genworth承保業務”)。總協議規定,吾等母公司及其其他附屬公司(只要它們是吾等母公司的附屬公司)在限制期內不得直接或間接從事任何直接或間接與吾等現有業務或吾等過去兩年內終止、剝離或終止的業務(“本公司承保業務”)構成競爭的業務。
上述競業禁止協議適用於吾等或吾等母公司及吾等各自子公司進行的涉及小型業務或其他業務活動的某些交易的例外情況,只要吾等或吾等母公司或吾等各自子公司在該等收購或收購後兩年內簽署最終協議,出售被收購業務或公司的相關部分業務或證券,或在兩年期限結束時,被收購業務或公司遵守本競業禁止協議。
信息共享
總協議亦就吾等與吾等母公司及其聯屬公司之間相互分享資料以遵守申報、備案、審核、保險監管或税務規定,以供司法程序使用,以及在本次發售完成後履行吾等各自義務的其他安排作出規定。我們和我們的母公司及其附屬公司還同意提供對歷史業務記錄的相互訪問。
税務事宜
主協議規定,母公司將就GMH,LLC及其子公司因應用Treas中所載的“統一虧損規則”而可能發生的遞延税項屬性(或遞延税項負債增加)的任何減少(僅基於GMH,LLC的股票減少除外)對吾等進行賠償。註冊1.1502-36節的規定。
總協議亦規定,於本次發售後,吾等不會採取任何行動(或未能採取任何行動),導致吾等不再是Genworth綜合集團的成員,或不再受制於税收分配協議(如下所述),而未經吾等母公司事先書面同意(該同意將由吾等的母公司全權酌情決定)的情況下,吾等將不會採取任何行動(或未能採取任何行動)導致吾等不再是Genworth綜合集團的成員,或不再受税項分配協議(如下所述)的約束。
註冊權協議
在本次發售完成之前或同時,吾等擬與母公司訂立登記權協議(“登記權協議”),根據該協議,母公司可要求吾等從180天禁售期後開始,向證券交易委員會提交一份或多份登記聲明,內容涉及公開轉售由母公司實益擁有的可登記證券或實施下架發售。根據註冊權協議,我們將被要求承擔與任何股票註冊相關的註冊費用,但承銷折扣和轉讓税除外。註冊權協議將包括有利於我們的母公司、任何被視為或可能被視為控制人(證券法和交易法所指)的任何人以及相關方的慣例賠償條款,使其免受因吾等根據證券法就任何此類註冊提交或披露的文件或其他披露而產生或基於的某些損失和責任(包括合理的調查費用和法律費用)。我們的母公司將擁有搭載註冊權,根據這一權利,我們的母公司將有權參與我們可能承擔的某些註冊或產品,但在某些情況下會受到“削減”的限制。
共享服務協議
2021年8月4日,我們與母公司簽訂了共享服務協議(“共享服務協議”),以便(I)向彼此(以及我們各自的某些附屬公司或子公司)提供行政和支持服務以及其他協助,以及(Ii)確保某些服務
在本次發售完成之前收到的服務將繼續提供。我們的母公司和某些母公司的其他子公司為我們提供的主要服務包括:投資管理、信息技術服務和某些行政服務(如財務、人力資源、員工福利管理和法律)。
吾等亦將向彼此提供吾等、吾等母公司或吾等各自任何聯屬公司或附屬公司於共享服務協議期限首120天內可識別為於交易完成前四個月互相提供,且為經營業務所需的額外服務,而該等業務是於交易完成前12個月內經營的。服務費的計算方式通常與以往的做法一致,但對歷來被視為間接費用分配的費用的年度上限如下:2021年為3600萬美元;2022年為2500萬美元;2023年為2000萬美元;2024年為1500萬美元;2025年為1000萬美元。
“共享服務協議”要求每一方提供的服務必須符合該方最近的做法,並符合護理標準。對於任何一方提供的服務,我們或我們的母公司或我們各自的任何附屬公司或子公司都不會或將不會對彼此承擔責任,除非是關於直接損失的合同索賠,或者此類責任是由於提供方的欺詐、欺詐性失實陳述或故意不當行為引起的,但受某些特定的例外和限制的限制。
本公司將繼續根據共享服務協議提供服務,直至根據該協議提供的最後一項服務終止或期滿為止,或直至我們的母公司不再持有本公司控股權益之日起12個月為止。為方便起見,任何一方均可根據共享服務協議的條款,提前至少一百八十(180)天書面通知另一方終止根據共享服務協議提供的特定服務。
知識產權交叉許可協議
在本次發售完成之前或同時,我們將與母公司簽訂知識產權交叉許可協議(“IP交叉許可協議”),以便向彼此以及我們的某些附屬公司或子公司提供指定知識產權(商標除外)的非獨家、不可撤銷、免版税、全額支付、永久權利和許可。本許可證用於特定目的,以協助每一方在本次發售後開展業務,它允許我們、我們的母公司和我們的某些附屬公司或子公司:(I)使員工、董事和高級管理人員能夠將許可的知識產權用於內部目的;(Ii)製造、製造、使用、銷售、銷售、進口和以其他方式商業化某些產品和服務;以及(Iii)對此類許可的知識產權進行某些改進。每一方及其附屬公司或子公司授予再許可的能力都將受到限制。對於根據IP交叉許可協議獲得許可的任何第三方知識產權,我們和我們的母公司相互授予了受我們與任何適用的第三方和我們的母公司以及任何適用的第三方之間的現有協議的條款和條件約束的從屬許可,此等從屬許可將不包括超出此類協議下的權利。
知識產權交叉許可協議的期限是永久性的,但經雙方書面同意可終止。除主協議中描述的允許轉讓外,任何一方均可將IP交叉許可協議轉讓給其任何附屬公司,而無需任何其他方同意,但轉讓方將繼續對受讓人的履行承擔責任。
過渡性商標許可協議
在本次發售完成之前或同時,我們將與母公司簽訂過渡性商標許可協議(“商標協議”),並頒佈Mortgage Holdings,LLC(“EMH”),根據該協議,母公司和EMH將向我們及其附屬公司授予有限的非排他性、不可轉讓、免版税的許可,以使用某些特定的商標申請和註冊。
母公司和EMH的名稱和品牌(包括商標、徽標和域名),具有有限的從屬許可權。
商標協議除非提前終止,否則有效期至母公司不再擁有超過50%的已發行普通股之日起兩年;前提是,經母公司和EMH同意,我們和我們的聯屬公司或子公司(視情況而定)可以在適用法律要求的範圍內,在該日期之後最長一年的過渡期內使用某些許可商標。
在以下情況下,商標協議將就吾等或吾等聯屬公司或附屬公司(視何者適用而定)自動終止:(I)與無關第三方合併或合併,(Ii)向無關第三方出售實質上所有適用方資產,或(Iii)控制權變更,令無關第三方取得適用方未償還有表決權證券的50%或以上,或有權指示或導致管理層或政策的方向或政策。(I)如(I)與無關第三方合併或合併,(Ii)將適用方的幾乎所有資產出售給無關第三方,或(Iii)控制權變更,使無關第三方獲得適用方未償還有表決權證券的50%或以上,或有權指示或導致管理層或政策的方向,則商標協議將就吾等或我們的聯屬公司或子公司自動終止。
如果我們或允許的分許可持有人為債權人的利益進行一般轉讓、停止運營或清算或解散,商標協議也將自動終止,而不需要我們的母公司或EMH通知我們。如果我們有重大違約行為或未治癒的允許分許可(視情況而定),則商標協議也可由我們的母公司或EMH終止。
其他關聯方交易
税收分配協議
我們目前參與向Genworth Consolidation Group提交美國綜合所得税申報單,並且是我們母公司與我們母公司某些子公司之間的税收分配協議的一方,該協議將Genworth Consolidation Group的綜合税負分配給包括我們在內的其成員,以及某些其他事項。税項分配方法基於單獨的回報負債,並在適用法律和法規允許的情況下,用於抵銷虧損和抵免,以減少母公司當前的綜合税負。我們在提交母公司的聯邦合併的美國公司所得税申報單後,每季度結算公司間的税收餘額。
如果Genworth綜合集團所得税申報單中報告的任何納税年度或期間的應税收入、特別扣除或抵免發生變化或以其他方式調整,根據税收分配協議要求支付的款項可能會重新計算,我們可能需要向母公司支付大量金額。然而,我們的母公司將負責我們僅因向母公司提交合並、合併或單一報税表而承擔連帶責任的任何税款。
如果母公司按投票權或價值持有的普通股比例低於80%,我們將不再是Genworth綜合集團的成員,並可能被要求向母公司支付根據税收分配協議我們獲得抵免的税收優惠,但Genworth綜合集團當時尚未利用這些税收優惠。(2)如果母公司按投票權或價值持有的普通股少於80%,我們將不再是Genworth綜合集團的成員,並可能被要求向母公司支付根據税收分配協議我們獲得的抵免的税收優惠,但當時Genworth綜合集團尚未使用這些税收優惠。這些税收優惠將在我們離開Genworth合併集團後的一段時間內用於減少我們的納税義務,但受適用於該期間或税收優惠的任何適用限制的限制。
與僱員有關的補償及其他安排
在此次發行完成之前,我們的員工參加了由我們的母公司管理的某些福利計劃,以及利用我們母公司的普通股的某些基於股票的薪酬計劃。參見“高管和董事的薪酬”。
主要股東和銷售股東
在本次發行完成之前,我們的母公司(通過GHI)是我們唯一的股東,並擁有我們普通股的所有股份。GHI將在此次發行中出售13,310,400股我們的普通股(如果承銷商全面行使購買額外股票的選擇權,將出售15,306,960股普通股)。在此次發行和同時進行的私募之後,我們的母公司將通過GHI間接擁有我們約82.8%的已發行普通股(如果承銷商全面行使購買額外股票的選擇權,則約佔我們普通股的81.6%)。
受益所有權
下表列出了有關截至2021年9月13日我們普通股的受益所有權的某些信息,並進行了調整,以反映出售股東在本次發售和同時私募中出售我們普通股的情況:
·出售股票的股東是我們普通股超過5%的唯一實益所有者;
·我們的每一位董事;
·我們任命的每一位高管;以及
·所有董事和高管作為一個羣體。
受益所有權是根據證券交易委員會的規則確定的。根據這些規則,受益所有權包括個人擁有單獨或共享投票權或投資權的任何股份,以及個人有權在2021年9月13日起60天內通過行使任何期權、認股權證或其他權利獲得的任何股份。在計算一個人的實益所有權百分比時,該人目前可行使或可在2021年9月13日起60天內行使的受期權、認股權證或其他權利約束的未發行普通股,在計算該人的所有權百分比時被視為未償還,但在計算任何其他人的所有權百分比時不被視為未償還。除上述規定外,受益所有權百分比是基於截至2021年9月13日的162,840,000股已發行普通股。本次發行後的實益所有權百分比(假設不行使承銷商購買額外股份的選擇權)也反映了GHI在此次發行中出售了13,310,400股普通股,在同時私募中出售了14,655,600股普通股。
據我們所知,除本表腳註所載內容及適用的社區財產法另有規定外,本表所列每位人士對其姓名對面所列股份擁有獨家投票權及投資權。除非另有説明,本表中每個人的地址都是北卡羅來納州羅利市六福克路83256Forks Road,郵編27615。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
實益擁有人姓名或名稱 | | 本次發行前實益擁有的普通股股份 | | 本次發行後實益擁有的普通股股份 | | 本次發行前實益擁有的普通股百分比 | | 本次發行後實益擁有的普通股百分比 |
董事和指定高管: | | | | | | | | |
羅希特·古普塔 | | — | | | — | | | — | % | | — | % |
哈丁·迪恩·米切爾 | | — | | | — | | | — | | | — | |
埃文·斯托洛夫 | | — | | | — | | | — | | | — | |
多米尼克·阿德索* | | — | | | — | | | — | | | — | |
約翰·D·菲斯克* | | — | | | — | | | — | | | — | |
希拉·胡達* | | — | | | — | | | — | | | — | |
託馬斯·J·麥金納尼 | | — | | | — | | | — | | | — | |
雷蒙德·T·奧迪耶諾將軍* | | — | | | — | | | — | | | — | |
小羅伯特·P·雷斯特雷波* | | — | | | — | | | — | | | — | |
丹尼爾·J·希恩四世 | | — | | | — | | | — | | | — | |
黛布拉·W·斯蒂爾* | | — | | | — | | | — | | | — | |
韋斯特利·V·湯普森* | | — | | | — | | | — | | | — | |
安妮·G·瓦文斯基* | | — | | | — | | | — | | | — | |
全體執行幹事和董事(15人) | | — | | | — | | | — | % | | — | % |
超過5%並出售股東: | | | | | | | | |
Genworth控股公司(1) | | 162,840,000 | | | 134,874,000 | | | 100 | % | | 82.8 | % |
_____________
*目前是董事提名人,將在本次發售完成後被任命為董事。
(1)Genworth控股公司的地址是弗吉尼亞州里士滿西布羅德街6620號,郵編:23230。
在此次發行和同時進行的私募之後,Bayview將擁有我們14,655,600股普通股,約佔我們已發行普通股的9.0%。
股本説明
在本次發行完成之前,我們將向特拉華州州務卿提交我們修訂和重述的公司註冊證書,我們的董事會將通過我們修訂和重述的章程。我們修訂和重述的公司註冊證書和我們修訂和重述的章程的表格作為本註冊聲明的證物存檔。本公司經修訂及重述的公司註冊證書及將於本次發售完成後生效的經修訂及重述的附例及DGCL的相關條款摘要如下。以下對吾等股本的描述以及吾等經修訂及重述的公司註冊證書及經修訂及重述的章程的條文僅為該等條文及文書的概要,且在任何情況下均參考吾等經修訂及重述的公司註冊證及經修訂及重述的細則(作為本註冊聲明的證物)而有所保留。
一般信息
我們經修訂和重述的公司註冊證書將授權發行600,000,000股普通股,每股面值0.01美元,以及50,000,000股非指定優先股,每股面值0.01美元,其權利、優惠和特權可能由我們的董事會不時指定。
截至2021年9月13日,我們的已發行普通股有162,840,000股,全部由GHI(我們母公司的全資子公司)持有和實益擁有,沒有可通過行使已發行股票期權和限制性股票單位發行的普通股。截至2021年9月13日,我們的優先股沒有流通股。
普通股
股息權
根據可能適用於我們當時發行的優先股的優先股的優惠,如果我們的董事會酌情決定發放股息,我們普通股的流通股持有者有權從合法可用資金中獲得股息,而且只能在董事會決定的時間和金額發放股息。有關更多信息,請參閲標題為“股利政策”的小節。
投票權
我們普通股的持有者有權每股一票。股東沒有能力為董事選舉積累選票。
根據總協議,我們的母公司將有權根據當時我們持有的已發行普通股的百分比指定我們的某些董事會成員。請參閲“管理層-董事會”和“某些關係和關聯方交易-與母公司-主協議-董事會權利的關係”。
沒有優先購買權或類似權利
我們的普通股不享有優先購買權,也不受贖回或償債基金條款的約束。
收取清盤分派的權利
在我們清算、解散或清盤時,可合法分配給我們股東的資產將按比例分配給我們的普通股和當時已發行的任何參與優先股的持有人,但必須優先償還所有未償債務和負債。
以及優先股的優先權利和清算優先股的支付(如果有的話)。
優先股
根據本公司將於緊接本次發售完成前生效的經修訂及重述的公司註冊證書,本公司董事會將獲授權(受特拉華州法律規定的限制)發行一個或多個系列的優先股,不時確定每個系列的股份數目,並釐定每個系列股份的名稱、權力、優先權和權利及其任何資格、限制或限制,在任何情況下,我們的股東均無須進一步投票或採取行動。我們的董事會還可以增加或減少任何系列優先股的股票數量,但不低於當時已發行的該系列股票的數量,而不需要我們的股東進一步投票或採取任何行動。我們的董事會可能會授權發行具有投票權或轉換權的優先股,這可能會對我們普通股持有人的投票權或其他權利產生不利影響。優先股的發行雖然為可能的收購和其他公司目的提供了靈活性,但除其他外,可能會延遲、推遲或阻止我們控制權的改變,並可能對我們普通股的市場價格以及我們普通股持有者的投票權和其他權利產生不利影響。我們目前沒有發行任何優先股的計劃。
註冊權
見“某些關係和關聯方交易-與我們的父母註冊權協議的關係”,在此引用作為參考。
於本次發售完成日期,就同步私募完成,吾等擬與灣景管理的若干投資工具訂立登記權協議(“灣景登記權協議”)。根據灣景登記權協議,灣景持有人將可要求吾等提交擱置登記聲明,包括公開轉售其實益擁有的可登記證券,以及在滿足若干條件(包括預期總收益總額最低5,000萬美元)的情況下,實施擱置發售。(B)根據Bayview登記權協議,Bayview持有人將可要求吾等提交擱置登記聲明,涵蓋他們實益擁有的可登記證券的公開轉售,以及在符合若干條件的情況下實施擱置發售。灣景持有者將擁有搭載註冊權,根據這一權利,他們將有權參與我們可能承擔的某些註冊或產品,但在某些情況下會受到“削減”的限制。
反收購條款
DGCL的規定、我們修訂和重述的公司註冊證書以及我們的修訂和重述的附例將在本次發行後生效,這些規定可能會延遲、推遲或阻止另一人獲得對我們公司的控制權。這些條款概述如下,預計將阻止某些類型的強制收購行為和不充分的收購報價,並鼓勵尋求獲得我們公司控制權的人首先與我們的董事會談判。我們相信,加強保護我們與不友好或主動收購方談判的潛在能力的好處大於阻止收購我們的提議的壞處,因為談判這些提議可能會導致條款的改善。
某些公司註冊證書及附例條文
我們修訂和重述的公司註冊證書以及我們修訂和重述的章程將包括一些條款,這些條款可能會阻止敵意收購,或者推遲或阻止我們管理團隊控制權的變化,或者我們董事會或我們的治理或政策的變化,包括如下概述。
無累計投票
DGCL規定,除非公司的公司註冊證書另有規定,否則股東無權在董事選舉中累積投票權。我們修訂和重述的公司證書以及我們修訂和重述的章程將不提供累積投票。
發行非指定優先股
我們預計,在我們修訂和重述的公司註冊證書提交後,我們的董事會將有權發行最多50,000,000股非指定優先股,而不需要股東採取進一步行動,這些股票具有董事會不時指定的權利和優惠權,包括投票權。我們優先股的授權但未發行股份的存在使我們的董事會更難或阻止通過合併、要約收購、委託書競爭或其他方式獲得對我們的控制權的企圖。
獨家論壇
我們經修訂和重述的公司註冊證書規定,除非我們以書面形式同意選擇替代法院,否則特拉華州衡平法院應是以下唯一和獨家的法院:(I)代表我們提起的任何派生訴訟或法律程序;(Ii)任何聲稱違反吾等任何現任或前任董事、高級管理人員、股東、僱員或代理人對吾等或吾等股東所欠責任(包括任何受信責任)的訴訟;(Iii)任何聲稱對吾等或吾等任何現任董事、高級職員、股東、僱員或代理人提出索賠的訴訟。因DGCL的任何條款或我們的修訂和重述的公司證書或我們的修訂和重述的章程(每一條,不時生效)而產生或與之相關的僱員或代理人,或(Iv)任何針對我們或我們的任何現任或前任董事、高級管理人員、股東、僱員或代理人提出索賠的訴訟,受特拉華州的內部事務原則管轄;(Iv)任何針對我們或我們的任何現任或前任董事、高級管理人員、股東、僱員或代理人的訴訟;但在特拉華州衡平法院對任何此類訴訟或程序缺乏標的物管轄權的情況下,此類訴訟或程序的唯一和專屬法院應是位於特拉華州境內的另一州法院或聯邦法院,除非該法院(或位於特拉華州境內的其他州法院或聯邦法院(視情況而定)已駁回同一原告提出相同主張的先前訴訟,因為該法院對被指定為被告的不可或缺的一方缺乏個人管轄權。除非我們書面同意選擇替代法院,否則美利堅合眾國聯邦地區法院應在法律允許的最大範圍內, 是解決根據證券法提出的訴訟理由的任何投訴的唯一和獨家論壇。這一排他性法院條款並不排除或限制根據“證券法”提起的任何訴訟的聯邦專屬管轄權或同時管轄權的範圍。這一排他性論壇條款不適用於根據《交易法》提起的訴訟。我們的獨家論壇條款不會解除我們遵守聯邦證券法及其下的規則和法規的責任,我們的股東也不會被視為放棄了我們對這些法律、規則和法規的遵守。雖然我們相信這些條文為指定類型的訴訟和法律程序提供了更一致的規定,對我們有利,但這些條文可能會起到阻止針對我們或我們的董事和高級人員提起訴訟的作用。
上市
我們已獲準將我們的普通股在納斯達克上市,代碼為“ACT”。
轉會代理和註冊處
我們普通股的轉讓代理和登記處是北卡羅來納州的Computershare Trust Company,轉讓代理的地址是馬薩諸塞州02021,廣州羅亞爾街150號。
有資格在未來出售的股份
在這次發行之前,我們的普通股還沒有公開市場。未來在公開市場上大量出售我們的普通股,或者認為這種出售可能會發生,可能會對我們普通股的現行市場價格產生不利影響,並可能削弱我們通過出售股權證券籌集資金的能力。見“風險因素--一般風險因素--我們的普通股目前沒有市場,活躍的交易市場可能不會發展或繼續保持流動性,我們普通股的市場價格可能會波動.”無法預測未來出售股票或可供未來出售的股票對我們不時流行的普通股的市場價格產生的影響(如果有的話)。
出售限售股份
在本次發行和同時進行的私募完成後,我們將擁有162,840,000股已發行普通股。
在本次發行的已發行股票中,出售的普通股將可以自由交易,不受限制,也可以根據證券法進一步註冊,但我們關聯公司收購的任何此類股票(該術語在證券法第144條中定義)只能在符合下述限制的情況下出售。
規則第144條
一般而言,根據第144條,自本招股説明書日期後90天起,在遵守下述鎖定協議的情況下,非吾等聯屬公司且在前三個月內任何時間並非吾等聯營公司的人士,將有權出售其實益擁有至少六個月(包括除吾等聯屬公司外的任何先前所有人的持有期)的任何普通股,而不受成交量限制,但須視乎能否獲得有關吾等的最新公開資料而定(該要求在該人實益擁有該等普通股後停止適用)。
在不實施任何鎖定協議的情況下,自本招股説明書發佈之日起90天起,實益擁有我們普通股至少六個月(包括我們的一家關聯公司以外的任何先前所有人的持有期)的關聯公司將有權在任何三個月內出售數量不超過以下較大者的股票:
·當時已發行普通股數量的1%,這將相當於緊隨此次發行後的約1,628,400股;以及
·在根據第144條有關出售的擬議證券出售通知提交日期之前的四周內,我們在納斯達克普通股的每週平均交易量。
我們聯屬公司根據第144條進行的銷售也受到銷售條款和通知要求的約束,以及關於我們的最新公開信息的可用性。
規則第701條
一般而言,根據現行證券法第701條,僱員、董事、高級管理人員、顧問或顧問在本次發售生效日期前根據補償股票或期權計劃或其他書面協議向我們購買普通股,有資格在本招股説明書生效日期後90天轉售該等股票,但不遵守第144條所載的一些限制,包括持有期限制。
表格S-8的登記表
除了我們普通股的已發行和已發行股票外,我們還打算以S-8表格的形式提交一份登記聲明,登記根據我們的股權激勵計劃為發行預留的總計約400萬股普通股。該登記聲明將於提交後生效,而該登記聲明所涵蓋的普通股股份可在緊接該登記聲明生效日期後在公開市場出售(除非由聯屬公司持有),但須受歸屬及下文所述的鎖定協議所規限。
註冊權協議
有關我們打算與母公司簽訂的註冊權協議的説明,請參閲“某些關係和關聯方交易-與我們的母公司註冊權協議的關係”,該協議通過引用的方式併入本文。關於灣景登記權協議的説明,請參閲“股本登記權説明”,該説明通過引用結合於此。
禁售協議
本公司、其高級管理人員和董事、GHI和我們的母公司已與承銷商達成協議,除某些例外情況外,在本招股説明書發佈之日起至本招股説明書發佈後180天期間,除非事先獲得高盛公司(Goldman Sachs&Co.LLC)和摩根大通證券公司(J.P.Morgan Securities LLC)的書面同意,否則不處置或對衝其任何普通股或可轉換為普通股或可兑換為普通股的證券,除非事先獲得高盛公司(Goldman Sachs&Co.LLC)和摩根大通證券公司(J.P.Morgan Securities LLC)的書面同意。本協議不適用於任何現有的員工福利計劃。
此外,Bayview已與承銷商、我們和銷售股東達成協議,除某些例外情況外,在本招股説明書發佈之日起至本招股説明書發佈後180天期間,除非我們事先書面同意,並獲得高盛、摩根大通證券有限責任公司和GHI各自的書面同意,否則不得處置或對衝他們的任何普通股或可轉換為普通股或可兑換為普通股的證券。
對某些債項的描述
以下是我們某些債務的具體條款摘要。摘要全文參照有關該等債務條款的附註全文及發行該等附註所依據的協議而有所保留。
2025年高級債券
2020年8月21日,我們發行了2025年高級債券的本金總額7.5億美元。除非事先贖回,否則2025年優先債券將於2025年8月21日到期。2025年優先債券是根據一份契約(“契約”)發行的,該契約日期為2020年8月21日,發行人為我們,受託人為紐約州梅隆銀行信託公司(Bank of New York Mellon Trust Company,N.A.)。
利息。2025年優先債券的息率為年息6.500釐,由2021年2月15日開始,每半年派息一次,在每年的2月15日及8月15日派息一次。
可選的贖回。我們可以選擇在2025年2月15日之前的任何時間贖回全部或部分2025年優先債券,贖回價格相當於本金的100%,外加到贖回日(但不包括贖回日)的“整體”溢價和應計未付利息(如果有)。在2025年2月15日及之後的任何時間,我們都可以贖回2025年優先債券,全部或部分按面值加至(但不包括)贖回日的應計和未償還利息(如有)。此外,在2022年8月15日之前的任何時間,我們可一次或多次贖回2025年優先債券本金總額的40%,贖回價格為2025年優先債券本金總額的106.5%,另加至(但不包括)贖回日的應計及未付利息(如有),贖回金額不超過某些股票發行所得的現金淨額。
聖約。管理2025年高級債券的契約包括限制(其中包括)我們的能力和我們的附屬公司以下能力的契諾:(I)產生或擔保額外債務或發行優先股;(Ii)向股本持有人宣佈或支付股息或作出其他分配;(Iii)贖回、回購、報廢或價值收購我們的股本或附屬債務;(Iv)進行投資;(V)轉讓或出售資產,包括我們某些公司的股本。(Vii)限制吾等若干附屬公司向吾等或吾等若干附屬公司派發股息或支付其他款項的能力;(Viii)合併或合併,或出售、轉讓、租賃或處置幾乎所有資產;及(Ix)與聯屬公司進行交易。每一條公約都有一定的限制和例外。如果在發行日期後的任何一天,2025年高級債券被標準普爾、惠譽公司和穆迪投資者服務公司中的兩家或兩家以上評為投資級,並且沒有發生違約或違約事件,並且沒有發生違約或違約事件,則某些公約不再適用於2025年優先債券。
控制權的變更。除某些例外情況外,一旦發生控制權變更觸發事件,我們必須提出按本金的101%購買2025年優先債券,另加贖回日(但不包括贖回日)的應計及未付利息(如有)。
美國聯邦政府對非美國普通股持有者徵收所得税的重要考慮因素
以下是有關我們普通股的所有權和處置的重大美國聯邦所得税考慮因素的一般性討論,適用於在此次發行中獲得普通股的非美國持有者。本討論基於1986年修訂的“國內税法”(下稱“税法”)的現行規定、據此頒佈的財政條例、美國國税局的行政裁決和法院裁決,每項規定均自本條例生效之日起生效。所有這些機構都可能發生變化和不同的解釋,可能具有追溯力,任何這種變化或不同的解釋都可能導致不同於下文討論的美國聯邦所得税後果。
在本討論中,術語“非美國持有者”指的是我們普通股的實益所有人,就美國聯邦所得税而言,該普通股不是合夥企業或以下任何一種:
·是美國公民或居民的個人;
·在美國或根據美國、其任何州或哥倫比亞特區的法律成立或組織的公司;
·對於美國聯邦所得税而言,其收入可包括在總收入中的遺產,無論其來源如何;或
·如果(1)美國境內的法院能夠對信託的管理進行主要監督,並且一名或多名美國人有權控制信託的所有實質性決定,或者(2)根據適用的財政部法規,信託具有有效的選擇權,在美國聯邦所得税方面被視為美國人。
本討論僅限於根據本次發行收購我們普通股的非美國持有者,並持有該等股票作為本準則第(1221)節所指的資本資產(一般而言,為投資而持有的財產)。本討論沒有涉及美國聯邦所得税的所有方面,這些方面可能與非美國持有人的特殊情況有關,或者可能適用於根據美國聯邦所得税法受到特殊待遇的非美國持有人(例如,包括銀行或其他金融機構、證券經紀商或交易商、選擇按市值計價的證券交易商、保險公司、“受控外國公司”、“被動外國投資公司”、免税實體,被視為美國聯邦所得税合夥企業或其他“流動”實體和投資者的實體或安排,某些前美國公民或前長期居民,作為對衝、跨境、建設性出售或轉換交易一部分持有我們普通股的持有人,以及擁有或曾經(直接、間接或建設性地)擁有我們普通股5%或以上(投票或價值)的持有人)。此外,本討論不涉及與美國聯邦所得税相關的其他美國聯邦税法,也不涉及根據2010年《醫療保健和教育調節法》徵收的非勞動所得醫療保險繳費税的任何方面,也不涉及美國各州、地方或非美國税收。潛在投資者應就美國聯邦、州、地方、非美國收入和其他有關收購、持有和處置我們普通股的股票的税務考慮,諮詢他們自己的税務顧問。
如果出於美國聯邦所得税的目的,被視為合夥企業的實體或安排持有我們的普通股,則在這種合夥企業中被視為合夥人的人的税收待遇通常將取決於合夥人的地位和合夥企業的活動。出於美國聯邦所得税的目的,被視為合夥企業或合夥企業中持有我們普通股的合夥人的人應該諮詢他們的税務顧問。
本討論僅供一般參考,並不打算完整描述與收購、擁有和處置我們普通股有關的所有税收後果。預期
我們普通股的持有者應該就收購、擁有和處置我們普通股給他們帶來的税收後果諮詢他們的税務顧問,包括任何美國聯邦、州、地方、非美國所得税和其他税法的適用和影響。
分配
一般而言,根據以下關於“有效關聯”股息的討論,我們就非美國持有人的普通股股份向其進行的任何分配的總額將按30%的税率繳納美國預扣税,只要該分配構成了美國聯邦所得税的股息,除非根據適用的所得税條約,非美國持有人有資格免徵或降低此類預扣税,並且非美國持有人提供了適當的證明,證明其有資格享受此類免税或降低税率。對我們普通股股票的分配將構成美國聯邦所得税的紅利,以我們當前或累積的收益和利潤為限,這是為了美國聯邦所得税的目的而確定的。如果任何分配不構成股息,它將首先被視為降低了非美國持有者在我們普通股中的調整基數,然後,如果它超過了非美國持有者在其普通股中的調整基數,將被視為出售或交換此類股票的收益。任何此類收益將受到以下“-出售收益或我們普通股的其他處置”一節所述的處理。
相反,此類股息通常將在淨收入的基礎上繳納美國聯邦所得税,適用於美國公民、非居民外國人或國內公司的美國聯邦所得税税率。
出售或其他處置我們普通股的收益
根據以下標題“-信息報告和預扣信息”的討論,一般而言,非美國持有者在出售或以其他方式處置非美國持有者的普通股股份時實現的任何收益將不需繳納美國聯邦所得税,除非:
·收益實際上與非美國持有者在美國境內進行的貿易或業務有關(或者,如果適用的所得税條約要求,應歸因於該非美國持有者在美國的永久機構或固定基地);
·非美國持有者是個人,在納税處置年度內在美國停留183天或更長時間,並滿足某些其他條件;或
·出於美國聯邦所得税的目的,我們是或曾經是美國房地產控股公司(USRPHC),在截至該處置之日或該非美國持有者持有我們普通股的這類股票之日的較短的五年期間內的任何時間,我們都是或曾經是美國房地產控股公司(USRPHC)。
上述第一個項目符號中描述的收益一般將在所得税淨額的基礎上繳納美國聯邦所得税,適用於美國公民、非居民外國人或國內公司的美國聯邦所得税税率視情況而定。非美國持有者如果是一家公司,並且確認了上面第一個項目符號中描述的收益,也可以對該有效關聯收益按30%的税率(或適用所得税條約規定的較低税率)繳納分支機構利得税。第二顆子彈中描述的個人非美國持有者
以上將對此類出售或其他處置的收益徵收30%的統一税(除非根據適用的所得税條約,非美國持有者有資格享受較低的税率),這可能會被非美國持有者的美國來源資本損失(如果有)所抵消。
我們相信,我們不是,也不會成為美國聯邦所得税的USRPHC。然而,我們不能保證我們不會或不會成為USRPHC。然而,如果我們成為或將要成為USRPHC,由在適用期間內(直接、間接或建設性地)擁有我們普通股不超過5%的非美國持有者出售或以其他方式處置我們的普通股所確認的任何收益都不需要繳納美國聯邦所得税,前提是我們的普通股“在成熟的證券市場定期交易”(符合守則第897(C)(3)節的含義)。
信息報告和備份扣繳
我們必須每年向美國國税局和每個非美國持有者報告支付給該非美國持有者的股息金額和為此類股息預扣的税款。無論適用的税收條約減少還是取消了預扣,這些報告要求都適用。任何信息申報單的副本也可以提供給非美國持有者居住或根據適用的所得税條約或協議的規定成立的國家的税務機關。
一般情況下,非美國持有者就該非美國持有者持有的我們普通股股票支付的股息將被備用扣留(目前為24%),除非該持有者在偽證處罰下證明其為非美國持有者(且付款人並不實際知道或沒有理由知道該持有者是本準則所定義的美國人)。
對於非美國持有者通過與美國沒有特定聯繫的外國經紀商的外國辦事處出售或以其他方式處置我們的普通股所獲得的任何收益,一般不需要信息報告和後備扣繳。然而,如果非美國持有人通過美國經紀人或外國經紀人的美國辦事處出售或以其他方式處置其普通股股份,經紀人通常將被要求向美國國税局報告支付給非美國持有人的收益金額,並可能被要求對此類收益進行預扣,除非該非美國持有人在偽證處罰下證明,它是非美國持有者(付款人沒有實際知識或理由知道該持有者是本守則所定義的美國人)。如果非美國持有人通過與美國有特定聯繫的外國經紀人出售我們普通股的股票,信息報告也將適用,除非該經紀人在其記錄中有書面證據證明該非美國持有人是非美國人,並且滿足某些其他條件,或者該非美國持有人以其他方式確立豁免(並且付款人並不實際知道或沒有理由知道該持有人是守則所定義的美國人)。
備用預扣不是附加税。根據備用預扣規則從向非美國持有者付款中預扣的任何金額,只要及時向美國國税局提供所需信息,都可以從非美國持有者的美國聯邦所得税義務(如果有)中扣除或退還。非美國持有者應就信息報告和備份預扣規則對他們的應用諮詢他們的税務顧問。
FATCA扣繳要求
根據“守則”第1471至1474節(通常稱為“外國賬户税收合規法”(FATCA)),非美國持有者可能需要按30%的税率繳納美國預扣税。如果非美國持有者(或代表非美國持有者接受付款的任何外國中介機構)不遵守某些美國信息報告要求,則可能適用這項預扣税。可能需要繳納預扣税的款項包括來自美國的股息。如果FATCA不遵守,上述預扣税將適用於#年收到的股息的支付。
尊重普通股。非美國持有者應就FATCA對其普通股投資的可能影響諮詢他們的税務顧問。
承保
本公司、出售股東及下列承銷商已就所發行股份訂立承銷協議。在符合某些條件的情況下,各承銷商已各自同意從出售股票的股東手中購買下表所示數量的股票。高盛(Goldman Sachs)和摩根大通證券(J.P.Morgan Securities LLC)是承銷商的代表。
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承銷商 | | 股份數量: |
高盛有限責任公司 | | 4,725,192 |
摩根大通證券有限責任公司 | | 4,725,192 |
美國銀行證券公司 | | 665,520 |
瑞士信貸證券(美國)有限責任公司 | | 665,520 |
花旗全球市場公司(Citigroup Global Markets Inc.) | | 665,520 |
德意志銀行證券公司(Deutsche Bank Securities Inc.) | | 665,520 |
Keefe,Bruyette&Woods,Inc. | | 399,312 |
BTIG有限責任公司 | | 399,312 |
道林合夥證券有限責任公司 | | 399,312 |
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總計 | | 13,310,400 |
承銷商承諾認購併支付以下所述期權所涵蓋的股份以外的所有要約股份(如果有的話),除非並直至行使該期權為止。
承銷商有權從出售股票的股東手中額外購買至多1,996,560股股票,以彌補承銷商出售的股票數量超過上表所列總數。他們可以在30天內行使這一選擇權。如果根據此選擇權購買任何股票,承銷商將按上表所列的大致相同比例分別購買股票。
下表顯示了出售股票的股東向承銷商支付的每股承銷折扣和總承銷折扣。這些金額的顯示假設承銷商沒有行使和全面行使購買1,996,560股額外股份的選擇權。
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由出售股份的股東支付 | | 不做任何運動 | | 全面訓練 |
每股 | | $ 1.14 | | $ 1.14 |
總計 | | $ 15,173,856 | | $ 17,449,934 |
承銷商將不會獲得與同時定向增發相關的任何承銷補償。
承銷商向公眾出售的股票最初將按本招股説明書封面上的首次公開募股(IPO)價格發行。承銷商出售給證券交易商的任何股票都可能在首次公開募股(IPO)價格的基礎上以每股0.684美元的折讓出售。首次公開發行股票後,代表人可以變更發行價和其他出售條件。承銷商的股票發行以收據和承兑為準,承銷商有權拒絕全部或部分訂單。
吾等、吾等高級管理人員及董事、GHI及其母公司已與承銷商達成協議,除某些例外情況外,自本招股説明書日期起至本招股説明書日期後180天期間,不處置或對衝其任何普通股或可轉換為普通股或可交換為普通股的證券,但先前
高盛公司和摩根大通證券公司的書面同意。本協議不適用於任何現有的員工福利計劃。有關某些轉讓限制的討論,請參閲“符合未來出售條件的股票”。
在此次發行之前,這些股票還沒有公開市場。首次公開招股價格已由本公司、我們的母公司和代表協商。在釐定股份首次公開發售價格時,除現行市場情況外,將考慮的因素包括本公司的歷史表現、對本公司的業務潛力及盈利前景的估計、對本公司管理層的評估,以及與相關業務公司的市場估值有關的上述因素的考慮。
我們已獲準將我們的普通股在納斯達克上市,代碼為“ACT”。為了滿足普通股在納斯達克上市的要求之一,承銷商已承諾向至少400名受益持有人出售大量100股或更多的普通股。
承銷商可以在公開市場買賣普通股。這些交易可能包括賣空、穩定交易和買入,以回補賣空創造的倉位。賣空涉及承銷商出售的股票數量超過其在發行中所需購買的數量,空頭頭寸代表隨後購買的未被覆蓋的此類出售的金額。備兑空頭頭寸是指不超過承銷商可行使上述選擇權的額外股票金額的空頭頭寸。承銷商可以通過行使購買額外股票的選擇權或在公開市場購買股票來回補任何被覆蓋的空頭頭寸。在決定回補淡倉的股份來源時,承銷商將考慮(其中包括)公開市場可供購買的股份價格與根據上述期權可購買額外股份的價格的比較。“裸”賣空是指任何空頭頭寸超過可行使上述選擇權的額外股票的賣空行為。承銷商必須通過在公開市場購買股票來回補任何此類赤裸裸的空頭頭寸。如果承銷商擔心定價後普通股在公開市場的價格可能存在下行壓力,可能對購買此次發行的投資者產生不利影響,則更有可能建立裸空頭頭寸。穩定交易包括承銷商在發行完成前在公開市場上對普通股進行的各種出價或購買。
承銷商也可以實施懲罰性投標。這種情況發生在特定承銷商向承銷商償還其收到的承銷折扣的一部分時,因為代表在穩定或空頭回補交易中回購了由該承銷商出售或代表該承銷商出售的股票。
回補空頭和穩定交易的買入,以及承銷商為自己的賬户進行的其他買入,可能具有防止或延緩公司股票市場價格下跌的效果,與實施懲罰性出價一起,可能會穩定、維持或以其他方式影響普通股的市場價格。因此,普通股的價格可能會高於公開市場上可能存在的價格。承銷商不需要從事這些活動,並可以隨時結束任何這些活動。這些交易可能在納斯達克(Nasdaq)進行,也可能在場外交易市場(OTC)或其他地方進行。
該公司估計,它在此次發行總費用中的份額約為170萬美元。這些費用包括母公司同意支付或補償公司的與此次發行相關的某些費用,包括會計費用和開支以及某些法律費用。
公司和出售股票的股東已同意賠償幾家承銷商的某些責任,包括證券法下的責任,或分擔承銷商可能被要求就這些債務支付的款項。
承銷商及其各自的關聯公司是從事各種活動的全方位服務金融機構,這些活動可能包括銷售和交易、商業和投資銀行、諮詢、投資管理、投資研究、本金投資、對衝、做市、經紀和其他金融和非金融活動和服務。若干承銷商及其各自的聯屬公司已向本公司及與本公司有關係的人士及實體提供,並可能在未來提供各種該等服務,他們已收取或將收取慣常費用及開支。高盛公司(Goldman Sachs&Co.LLC)和摩根大通證券公司(J.P.Morgan Securities LLC)是2025年優先債券的初始購買者。在各項業務活動的正常過程中,承銷商及其各自的聯屬公司、高級管理人員、董事和僱員可購買、出售或持有各種投資,並積極交易證券、衍生品、貸款、商品、貨幣、信用違約掉期和其他金融工具,用於其自身賬户和客户賬户,該等投資和交易活動可能涉及或涉及本公司的資產、證券和/或工具(直接作為擔保其他義務或其他義務的抵押品)和/或與本公司有關係的個人和實體。承銷商及其附屬公司亦可就該等資產、證券或工具傳達獨立的投資建議、市場色彩或交易理念及/或發表或表達獨立的研究意見,並可隨時持有或向客户推薦他們應持有該等資產、證券及工具的多頭及/或空頭頭寸。
定向共享計劃
應我們的要求,承銷商已預留最多665,520股股票,以首次公開發行價格通過定向股票計劃出售給我們和我們母公司的某些董事、高級管理人員和關鍵員工。向公眾出售的可供出售的股票數量將減少到這些人購買保留股份的程度。承銷商將按照與本招股説明書提供的其他股票相同的條款向公眾發售任何未如此購買的保留股份。我們和我們母公司的某些董事、高級管理人員和關鍵員工通過定向股票計劃購買的股票將受到承銷商的鎖定限制。
限售
加拿大
根據National Instrument 45-106招股説明書豁免或證券法(安大略省)第73.3(1)款的定義,股票只能在加拿大出售給作為本金購買或被視為正在購買的購買者,並且是被允許的客户,如National Instrument 31-103註冊要求、豁免和持續登記義務所定義。股票的任何轉售必須按照豁免表格進行,或在不受適用證券法招股説明書要求的交易中進行。
如果本招股説明書(包括對本招股説明書的任何修訂)包含失實陳述,加拿大某些省或地區的證券法可以向購買者提供撤銷或損害賠償,前提是購買者在購買者所在省或地區的證券法規定的期限內行使撤銷或損害賠償。買方應參考買方所在省份或地區的證券法中有關這些權利的任何適用條款,或諮詢法律顧問。
根據National Instrument 33-105承銷衝突(NI 33-105)第3A.3節的規定,承銷商無需遵守NI 33-105關於與本次發行相關的承銷商利益衝突的披露要求。
歐洲經濟區
就招股章程規例(定義見下文)而言,本招股章程並非招股章程。本招股説明書的編制依據是任何成員國的任何股份要約
歐洲經濟區(下稱“歐洲經濟區”)將根據招股章程規例下的豁免而設立,無須刊登招股章程。因此,任何在該成員國就本招股説明書擬進行發售的股份作出要約或擬提出要約的人士,只可在本公司或任何承銷商並無責任根據招股章程規例第3條刊登招股章程或根據招股章程規例第23條補充招股章程的情況下,才可就該等要約作出要約或擬在該等情況下作出要約,而本公司或任何承銷商均無責任根據招股章程規例第3條刊登招股章程或根據招股章程規例第23條補充招股章程。本公司或承銷商均未授權,亦未授權在本公司或承銷商有義務刊登招股説明書的情況下提出任何股份要約。
就每個成員國而言,不得在該成員國向公眾要約出售本招股説明書計劃發行的任何股票(“證券”),但根據“招股説明書條例”規定的下列豁免在任何時間向公眾要約該成員國的任何證券除外:
(A)招股章程規例第2條所界定的合資格投資者的任何法人實體;
(B)向少於150名自然人或法人(“招股章程規例”第2條所界定的合資格投資者除外)出售,但須事先取得代表對任何該等要約的同意;或
(C)在招股章程規例第1(4)條所指的任何其他情況下,
但該等證券要約不得要求本公司或任何承銷商根據招股章程規例第三條刊登招股章程或根據招股章程規例第二十三條補充招股章程。
就本條款而言,“向公眾要約”一詞涉及任何相關國家的任何證券,指以任何形式和手段就要約條款和將予要約的任何證券進行的溝通,以使投資者能夠決定購買或認購任何證券,而“招股説明書規則”一詞是指條例(EU)2017/1129。
這項EEA銷售限制是對本招股説明書中列出的任何其他銷售限制的補充。
英國
就英國招股章程規例(定義見下文)而言,本招股章程並非招股章程。本招股章程乃根據英國招股章程規例下豁免刊發招股章程的規定而在英國提出任何股份要約。因此,任何在英國提出要約或擬要約收購本招股説明書擬進行發售的股份的人士,只可在本公司或任何承銷商並無義務根據2000年金融服務及市場法令(經修訂)第85條刊登招股章程或根據英國招股章程規例第23條就該等要約刊登招股章程或補充招股章程的情況下作出該等要約。本公司或承銷商均未授權,亦未授權在本公司或承銷商有義務刊登招股説明書的情況下提出任何股份要約。
除英國招股説明書條例下的以下豁免外,沒有或將根據此次發售在英國向公眾發售證券:
(A)屬英國招股章程規例第2條所界定的合資格投資者的任何法人實體;
(B)向少於150名自然人或法人(英國招股章程規例第2條所界定的合資格投資者除外)出售,但須事先徵得該代表對任何該等要約的同意;或
(C)在《聯邦安全管理條例》第86條範圍內的任何其他情況下,
但該等證券要約不得要求本公司或任何承銷商根據FSMA第85條刊登招股説明書或根據英國招股説明書規例第23條補充招股説明書。
就本條文而言,就聯合王國證券而言,“向公眾要約”一詞是指以任何形式及任何方式就要約條款及將予要約的任何證券進行溝通,使投資者能夠決定購買或認購任何證券,而“英國招股説明書規例”一詞是指根據“2018年歐洲聯盟(退出)法案”(經“2020年歐洲聯盟(退出協議)法案”修訂)而構成聯合王國國內法律一部分的(EU)2017/1129號條例,而“英國招股説明書規例”則指根據經“2020年歐盟(退出協議)法案”修訂的“2018年歐洲聯盟(退出)法案”而構成聯合王國國內法律一部分的“英國招股説明書規例”。
本招股説明書不得分發或傳閲予英國任何人士,但下列人士除外:(I)於二零零五年金融服務及市場法(金融促進)令(經修訂)第19(5)條(“該命令”)所指的投資事宜方面具有專業經驗的人士;(Ii)該命令第49(2)(A)至(D)條所指的高淨值實體;及(Iii)可合法向其傳達本招股章程的其他人士(所有該等人士統稱為“相關人士”)。本招股説明書僅針對相關人士。該等股份將只向有關人士發售,而認購、購買或以其他方式收購該等股份的任何發起、要約或協議將只與有關人士進行。其他人不得作為或依賴本招股説明書或其任何內容。本招股説明書僅供您參考,不得複製、再分發或傳遞給任何其他人,也不得出於任何其他目的全部或部分出版。
只有在ESMA第21(1)條不適用於本公司的情況下,才能傳達或促使傳達與證券發行或銷售相關的任何參與投資活動的邀請或誘因(ESMA第21條的含義)。
任何人在英國境內、從英國或以其他方式涉及該證券的任何行為都必須遵守ESMA的所有適用條款。
每個保險人聲明並同意:
它只是傳達或促使傳達,並且只會傳達或促使傳達邀請或誘使從事與證券的發行或銷售相關的投資活動(符合“聯邦證券交易條例”第21條的含義),而在“聯邦證券交易協會”第21條第(1)款不適用於本公司的情況下進行投資活動的邀請函或誘因;以及
它已經遵守並將遵守FSMA關於其在英國境內、來自英國或以其他方式涉及英國的證券所做的任何事情的所有適用條款。
香港
該等股份不曾亦不會在不構成“公司(清盤及雜項規定)條例”(第章)所指的向公眾作出要約的情況下,以(I)以外的任何文件在香港要約或出售。香港法例第32條)(“公司(清盤及雜項規定)條例”),或不構成“證券及期貨條例”(第32章)所指的向公眾發出邀請的公司。香港法例第571條)(“證券及期貨條例”)、(Ii)“證券及期貨條例”及根據該條例訂立的任何規則所界定的“專業投資者”,或(Iii)在其他情況下,而該文件並不會導致該文件成為“公司(清盤及清盤)”所界定的“招股章程”。
(不論是在香港或其他地方),且沒有或將會發出或已經或將由任何人為發行目的而管有與該等股份有關的廣告、邀請或文件,而該等廣告、邀請或文件的內容相當可能會被人取得或閲讀,在香港的公眾(香港證券法律允許的除外),但只出售給或擬出售給香港以外的人或只出售給“證券及期貨條例”及根據該條例訂立的任何規則所界定的香港的“專業投資者”的股份除外。
日本
這些股票沒有也不會根據日本《金融工具和交易法》(1948年第2925號法案,經修訂)或FIEA進行登記。股份不得直接或間接在日本或為任何日本居民(包括任何在日本居住的人士或根據日本法律成立的任何公司或其他實體)或為其利益而直接或間接在日本或向任何日本居民或為其利益而再發售或再出售,除非根據豁免FIEA的登記要求及符合日本任何相關法律及法規的規定。
新加坡
本招股説明書尚未在新加坡金融管理局註冊為招股説明書。因此,本招股説明書及與股份要約或出售、或認購或購買邀請有關的任何其他文件或材料,不得直接或間接向新加坡境內人士分發或分發,亦不得直接或間接向新加坡人士發出認購或購買邀請,但下列人士除外:(I)根據新加坡證券及期貨法第289章第289章證券及期貨法第4A節向機構投資者(定義見新加坡證券及期貨法第289章第289章證券及期貨法第4A節);(Ii)根據SFA第275(1)節向相關人士(定義見SFA第275(2)節),或根據SFA第275(1A)節規定的任何人,並按照SFA第275(1A)節規定的條件,或(Iii)以其他方式根據SFA的任何其他適用條款並按照SFA的任何其他適用條款的條件,向相關人士或根據SFA第275(1A)節規定的任何人提供援助,在每種情況下均受SFA規定的條件的約束。
根據《國家外匯管理局》第275條由相關人士認購或購買股票的,而該相關人士是一家公司(其唯一業務是持有投資,且其全部股本由一個或多個個人擁有,每個人都是認可投資者)(該公司不是認可投資者(見《國家外匯管理局》第4A條的定義))。在該法團根據本條例第275條取得股份後6個月內,該法團的證券(如本條例第239(1)條所界定)不得轉讓,但以下情況除外:(1)根據本條例第274條向機構投資者或向有關人士(如本條例第275(2)條所界定)轉讓;(2)如該項轉讓是因根據本條例第275(1A)條對該法團的證券作出要約而產生的,(3)在以下情況除外:(1)根據本條例第274條向機構投資者轉讓或根據本條例第275(2)條向有關人士轉讓;(2)如該項轉讓是由根據本條例第275(1A)條對該法團的證券作出要約而產生的,(3)(4)如屬法律實施的轉讓,(5)須符合“證券及期貨條例”第276(7)條的規定,或(6)須符合新加坡“2005年證券及期貨(投資要約)(股份及債券)規例”(“第32條”)第32條的規定。
如果股份是由相關人士根據“國家外匯管理局”第275條認購或購買的,而該信託的唯一目的是持有投資(受託人不是“國家外匯管理局”第4A條所界定的認可投資者),而該信託的每名受益人又是一名認可投資者,則在該信託根據“國家外匯管理局”第275條取得股份後6個月內,受益人在該信託中的權利和權益(不論如何描述)不得轉讓,但下列情況除外:(1)根據“國家外匯管理局”第275條的規定,受益人在該信託中的權利和權益不得轉讓,除非:(1)轉讓給第(1)條所指的機構投資者。(2)如該項轉讓是根據一項要約產生的,而該項權利或權益是以每宗交易不少於20萬美元(或其等值的外幣)的代價取得的(不論該款額是以現金或證券或其他資產的交換方式支付),則(3)在沒有或將不會就該項轉讓給予代價的情況下,(4)如該項轉讓是因法律的實施而進行的,(5)如國家外匯管理局第276條第(7)款所規定的,或(6)如第(6)款所規定的那樣轉讓。(4)如該項轉讓是通過法律實施的,(5)如國家外匯管理局第276(7)條規定的,或(6)如第276(7)條所規定的,或(6)如所規定的那樣。
新加坡證券及期貨法產品分類-僅為履行其根據SFA第309b(1)(A)及309b(1)(C)條所承擔的義務,公司已決定,並特此通知所有相關人士(定義見SFA第309a節),該等股票為“訂明資本市場產品”(定義見2018年“證券及期貨(資本市場產品)規例”)及除外投資產品(定義見金管局公告SFA 04-N12:出售公告),並特此通知所有相關人士該等股份為“訂明資本市場產品”(定義見2018年證券及期貨(資本市場產品)規例)及除外投資產品(定義見金管局公告SFA 04-N12:出售公告)。
法律事務
在此提供的普通股的有效性將由盛德國際奧斯汀有限責任公司(Sidley Austin LLP)為我們傳遞。我們的執行副總裁兼總法律顧問埃文·斯托洛夫(Evan Stolove)將為我們傳遞某些法律事務。某些法律問題將由Cleary Gottlieb Steen&Hamilton LLP傳遞給承銷商。Skadden,Arps,Slate,Meagher&Flom LLP擔任Genworth Financial,Inc.的法律顧問。
專家
EHI截至2020年12月31日和2019年12月31日的綜合財務報表,以及截至2020年和2019年12月31日的年度的綜合財務報表,已根據獨立註冊會計師事務所畢馬威會計師事務所(KPMG LLP)的報告列入本報告,該報告在本文其他地方出現,並經該事務所作為審計和會計專家授權。
在那裏您可以找到更多信息
我們已經向證券交易委員會提交了一份S-1表格中關於本次發行中出售的普通股的註冊聲明。本招股説明書是該註冊説明書的一部分。本招股説明書並不包含註冊説明書以及註冊説明書的證物和附表中列出的所有信息,因為根據美國證券交易委員會的規則和規定,有些部分被遺漏了。有關我們和我們的普通股在此次發售中出售的更多信息,請參閲註冊聲明以及作為註冊聲明的一部分提交的展品和時間表。如果合同或文件已作為登記聲明的證物提交,我們建議您參考已提交的合同或文件的副本。本招股説明書中與作為證物提交的合同或文件有關的每一項陳述,在各方面均受提交的證物的限制。
我們目前不受交易法的信息要求的約束。作為此次發行的結果,我們將受到交易法的信息要求的約束,並將根據該要求向證券交易委員會提交報告和其他信息。證券交易委員會維護一個網站(http://www.sec.gov)),其中包含我們以電子方式向證券交易委員會提交的報告、委託書和信息聲明以及其他信息。我們還在https://mortgageinsurance.genworth.com/.上維護着一個網站本公司的網站以及本公司網站上包含或可通過本網站獲取的信息不屬於本招股説明書的一部分,也不會以引用方式併入本招股説明書。
合併財務報表索引
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經審計的財務報表 | 頁面 |
獨立註冊會計師事務所報告 | F-2 |
截至2020年12月31日和2019年12月31日的合併資產負債表 | F-3 |
截至2020年12月31日和2019年12月31日止年度的綜合收益表 | F-4 |
截至2020年12月31日和2019年12月31日的綜合全面收益表 | F-5 |
截至2020年12月31日和2019年12月31日的綜合權益變動表 | F-6 |
截至2020年12月31日和2019年12月31日的合併現金流量表 | F-7 |
合併財務報表附註 | F-8 |
補充時間表: | |
補充附表I | F-48 |
補充附表II | F-49 |
未經審計的財務報表 | |
截至2021年6月30日和2020年12月31日的簡明合併資產負債表 | F-54 |
截至2021年6月30日和2020年6月30日止六個月的簡明綜合收益表 | F-55 |
截至2021年6月30日和2020年6月30日止六個月簡明綜合全面收益表 | F-56 |
截至2021年6月30日和2020年6月30日的6個月的簡明綜合權益變動表 | F-57 |
截至2021年6月30日和2020年6月30日止六個月的簡明現金流量表 | F-58 |
簡明合併財務報表附註 | F-59 |
獨立註冊會計師事務所報告
致股東和董事會
Enact Holdings,Inc.:
對合並財務報表的幾點看法
我們審計了Enact Holdings,Inc.(前身為Genworth Mortgage Holdings,Inc.)隨附的合併資產負債表。於二零一零年十二月三十一日及二零一九年十二月三十一日,本公司及其附屬公司(本公司)分別編制截至二零一零年十二月三十一日止兩年內各年度之相關綜合收益表、全面收益表、權益變動表及現金流量表,以及相關附註及財務報表附表一至二(統稱為綜合財務報表)。我們認為,合併財務報表在所有重要方面都公平地反映了本公司截至2020年12月31日和2019年12月31日的財務狀況,以及截至2020年12月31日的兩年期間每年的運營結果和現金流,符合美國公認會計原則。
意見基礎
這些合併財務報表由公司管理層負責。我們的責任是根據我們的審計對這些合併財務報表發表意見。我們是一家在美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會(Securities And Exchange Commission)和PCAOB的適用規則和規定,我們必須與公司保持獨立。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些準則要求我們計劃和執行審計,以獲得關於合併財務報表是否沒有重大錯報的合理保證,無論是由於錯誤還是欺詐。我們的審計包括執行評估合併財務報表重大錯報風險的程序,無論是由於錯誤還是欺詐,以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查關於合併財務報表中的金額和披露的證據。我們的審計還包括評估管理層使用的會計原則和作出的重大估計,以及評估合併財務報表的整體列報。我們相信,我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。
/s/畢馬威會計師事務所
自2019年以來,我們一直擔任本公司的審計師。
北卡羅來納州羅利
2021年3月23日,除附註15及16所註明的日期為2021年5月3日外
Enact Holdings,Inc.
綜合資產負債表
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| 12月31日, |
(以千為單位,每股面值除外) | 2020 | | 2019 |
資產 | | | |
可供出售的固定到期日證券,公允價值(攤銷成本分別為4781,916美元和3,643,347美元) | $ | 5,046,596 | | | $ | 3,764,432 | |
現金和現金等價物 | 452,794 | | | 585,058 | |
應計投資收益 | 29,210 | | | 24,159 | |
遞延收購成本 | 28,872 | | | 30,332 | |
應收保費 | 46,464 | | | 41,161 | |
其他資產 | 48,774 | | | 54,811 | |
遞延税項資產 | — | | | 2,971 | |
總資產 | $ | 5,652,710 | | | $ | 4,502,924 | |
負債和權益 | | | |
負債: | | | |
損失準備金 | $ | 555,679 | | | $ | 235,062 | |
未賺取的保費 | 306,945 | | | 383,458 | |
其他負債 | 133,302 | | | 57,329 | |
長期借款 | 738,162 | | | — | |
遞延税項負債 | 36,811 | | | — | |
總負債 | 1,770,899 | | | 675,849 | |
股本: | | | |
普通股,面值0.01美元;授權600,000股;已發行和已發行股票162,840股 | 1,628 | | | 1,628 | |
額外實收資本 | 2,368,699 | | | 2,361,978 | |
累計其他綜合收益(虧損) | 208,378 | | | 93,431 | |
留存收益 | 1,303,106 | | | 1,370,038 | |
總股本 | 3,881,811 | | | 3,827,075 | |
負債和權益總額 | $ | 5,652,710 | | | $ | 4,502,924 | |
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Enact Holdings,Inc.
合併損益表
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| 截止的年數 12月31日, |
(以千計,每股除外) | 2020 | | 2019 |
收入: | | | |
保險費 | $ | 971,365 | | | $ | 856,976 | |
淨投資收益 | 132,843 | | | 116,927 | |
淨投資收益(虧損) | (3,324) | | | 718 | |
其他收入 | 5,575 | | | 4,232 | |
總收入 | 1,106,459 | | | 978,853 | |
損失和費用: | | | |
招致的損失 | 379,834 | | | 49,850 | |
收購和運營費用,扣除遞延費用後的淨額 | 215,024 | | | 195,768 | |
遞延收購成本和無形資產的攤銷 | 20,939 | | | 15,065 | |
利息支出 | 18,244 | | | — | |
總損失和費用 | 634,041 | | | 260,683 | |
未合併關聯公司的所得税前收益和公允價值變動 | 472,418 | | | 718,170 | |
所得税撥備 | 101,997 | | | 155,832 | |
未合併聯屬公司公允價值變動前收益 | 370,421 | | | 562,338 | |
未合併關聯公司扣除税收後的公允價值變動 | — | | | 115,290 | |
淨收入 | $ | 370,421 | | | $ | 677,628 | |
| | | |
普通股每股淨收益-基本收益和稀釋後收益 | $ | 2.27 | | | $ | 4.16 | |
加權平均已發行普通股-基本普通股和稀釋普通股 | 162,840 | | | 162,840 | |
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Enact Holdings,Inc.
綜合全面收益表
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| 截止的年數 12月31日, |
(金額(以千為單位)) | 2020 | | 2019 |
淨收入 | $ | 370,421 | | | $ | 677,628 | |
其他綜合收入,扣除税收後的淨額: | | | |
證券未實現淨收益,但暫時減值除外 | 114,947 | | | 119,953 | |
綜合收益總額 | $ | 485,368 | | | $ | 797,581 | |
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Enact Holdings,Inc.
合併權益變動表
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(金額(以千為單位)) | 普普通通 庫存 | | 其他內容 實繳 資本 | | 累計 其他 全面 收益(虧損) | | 留用 收益 | | 總計 股權 |
餘額2018年12月31日 | $ | 1,628 | | | $ | 2,356,223 | | | $ | (26,522) | | | $ | 942,410 | | | $ | 3,273,739 | |
綜合收益: | | | | | | | | | |
淨收入 | — | | | — | | | — | | | 677,628 | | | 677,628 | |
其他綜合收益,税後淨額 | — | | | — | | | 119,953 | | | — | | | 119,953 | |
給Genworth的股息 | — | | | — | | | — | | | (250,000) | | | (250,000) | |
Genworth的出資 | — | | | 5,755 | | | — | | | — | | | 5,755 | |
餘額2019年12月31日 | 1,628 | | | 2,361,978 | | | 93,431 | | | 1,370,038 | | | 3,827,075 | |
綜合收益: | | | | | | | | | |
淨收入 | — | | | — | | | — | | | 370,421 | | | 370,421 | |
其他綜合收益,税後淨額 | — | | | — | | | 114,947 | | | — | | | 114,947 | |
給Genworth的股息 | — | | | — | | | — | | | (437,353) | | | (437,353) | |
Genworth的出資 | — | | | 6,721 | | | — | | | — | | | 6,721 | |
餘額2020年12月31日 | $ | 1,628 | | | $ | 2,368,699 | | | $ | 208,378 | | | $ | 1,303,106 | | | $ | 3,881,811 | |
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Enact Holdings,Inc.
合併現金流量表
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| 截止的年數 12月31日, |
(金額(以千為單位)) | 2020 | | 2019 |
經營活動的現金流: | | | |
淨收入 | $ | 370,421 | | | $ | 677,628 | |
將淨收入與經營活動提供的淨現金進行調整: | | | |
投資淨(收益)損失 | 3,324 | | | (718) | |
固定期限證券折價和溢價攤銷 | (5,354) | | | (2,594) | |
遞延收購成本和無形資產的攤銷 | 20,939 | | | 15,065 | |
延期收購成本 | (12,722) | | | (10,618) | |
遞延所得税 | 11,133 | | | 56,731 | |
非合併聯屬公司投資公允價值變動,不包括現金股息 | — | | | (85,491) | |
其他 | 6,720 | | | 6,220 | |
某些資產和負債的變動: | | | |
應計投資收益 | (5,051) | | | (2,237) | |
應收保費 | (5,303) | | | (1,155) | |
其他資產 | 5,031 | | | (31,599) | |
損失準備金 | 320,617 | | | (62,817) | |
未賺取的保費 | (76,513) | | | (38,330) | |
其他負債 | 71,108 | | | (20,065) | |
經營活動提供的淨現金 | 704,350 | | | 500,020 | |
投資活動的現金流: | | | |
購買可供出售的固定期限證券 | (1,942,464) | | | (951,281) | |
出售可供出售的固定期限證券所得款項 | 278,482 | | | 257,710 | |
可供出售的固定期限證券到期日 | 527,070 | | | 359,311 | |
出售未合併關聯公司的投資所得款項 | — | | | 510,247 | |
投資活動提供(用於)的現金淨額 | (1,136,912) | | | 175,987 | |
融資活動的現金流: | | | |
發行長期債券所得款項 | 737,651 | | | — | |
支付給Genworth的股息 | (437,353) | | | (250,000) | |
融資活動提供(用於)的現金淨額 | 300,298 | | | (250,000) | |
現金及現金等價物淨(減)增 | (132,264) | | | 426,007 | |
年初現金及現金等價物 | 585,058 | | | 159,051 | |
年終現金和現金等價物 | $ | 452,794 | | | $ | 585,058 | |
補充披露現金流信息: | | | |
Genworth的非現金出資 | $ | 6,721 | | | $ | 5,755 | |
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Enact Holdings,Inc.
合併財務報表附註:
截至2020年和2019年12月31日的年度
(一)業務性質和組織結構
業務性質
Enact Holdings,Inc.(“EHI”及其子公司、“公司”、“我們”、“我們”或“我們”)(前身為Genworth Mortgage Holdings,Inc.)自2012年EHI在特拉華州註冊成立以來,一直是Genworth Financial,Inc.(“Genworth”或“母公司”)的全資子公司。2021年5月3日,EHI修改了公司註冊證書,將其名稱從Genworth Mortgage Holdings,Inc.更名。這一修訂還授權EHI發行6億股普通股,每股面值為0.01美元。同時,吾等與Genworth Holdings,Inc.(“Genworth Holdings”)訂立換股協議,根據該協議,Genworth Holdings以其持有的100股普通股(相當於我們所有已發行及已發行股本)交換EHI 162,840,000股新發行普通股,面值0.01美元。綜合財務報表、綜合財務報表附註及財務報表補充附表內呈列的所有股份及每股資料均已作出調整,以追溯反映所有期間及截至呈報日期的換股情況。
2019年11月29日,Genworth完成控股公司重組,Genworth將公司已發行和已發行的表決權證券100%出資給Genworth Holdings。出資後,我們是Genworth Holdings的直接全資子公司,Genworth Holdings仍然是Genworth的直接全資子公司。我們從事承保和承保住房抵押擔保保險的業務。該保險保護貸款人和投資者免受因抵押貸款、信託契約或其他構成住宅房地產留置權的工具所擔保的貸款而造成的某些損失。
我們提供私人按揭保險產品,主要承保以優質、個人承保的住宅按揭貸款(“一級按揭保險”)。我們的主要抵押貸款保險使借款人能夠以低於房屋價值20%的首付購買房屋。一級按揭保險也促進了這些低首付按揭貸款在二級抵押貸款市場的銷售,其中大部分出售給了政府支持的企業。我們還有選擇地與貸款人和投資者進行保險交易,根據這些交易,我們在貸款發放時或之後為貸款組合提供保險。
我們通過我們的主要保險子公司Genworth Mortgage Insurance Corporation(“GMICO”)經營我們的業務,該公司在所有50個州和哥倫比亞特區都有業務。GMICO是經聯邦全國抵押協會(“Fannie Mae”)和聯邦住房貸款抵押公司(“Freddie Mac”)批准的保險公司。房利美(Fannie Mae)和房地美(Freddie Mac)是政府支持的企業,我們統稱它們為“政府支持企業”。
我們還為抵押貸款機構提供收費合同承保服務。按揭保險公司提供承保服務,消除了重複的貸款人和按揭保險公司的承保活動,並加快了審批程序。
我們在單一部門運營我們的業務,這就是我們的首席運營決策者(我們的首席執行官)審查我們的財務業績和分配資源的方式。我們的部門包括一個在墨西哥有參考財產的徑流保險區塊(“徑流業務”),這對我們的合併財務報表無關緊要。
2020年7月20日,Genworth與安盛(AXA S.A.)就支付保護保險(Payment Protection Insurance)不當銷售Genworth前生活方式保護保險業務出售的索賠一事達成和解協議,該業務於2015年被AXA收購。作為和解協議的一部分,Genworth發行了一張有擔保的本票,同意在2022年分兩期支付AXA,除非發生某些觸發強制性預付款的事件,以及未來很大一部分索賠
Enact Holdings,Inc.
合併財務報表附註(續)
截至2020年和2019年12月31日的年度
這些資金仍在處理中,這將是2022年第二筆分期付款的一部分。截至2020年12月31日,根據和解協議,Genworth欠安盛4.25億GB(5.81億美元)。在資產負債表日之後,2021年3月3日,Genworth從出售Genworth的澳大利亞抵押保險業務收到的現金收益中償還了2022年6月到期應支付給AXA的分期付款和2022年9月到期應支付給AXA的部分分期付款(“2021年3月強制付款”)。在申請2021年3月的強制性付款後,Genworth欠AXA的債務約為2.47億英鎊(3.38億美元),這一數字可能會增加。根據經修訂的有擔保本票的條款,Genworth向AXA質押了我們已發行普通股的19.9%的擔保權益作為抵押品。除非本票項下發生違約事件,否則AXA無權出售或補充抵押品,擔保權益不賦予AXA投票權。抵押品將在期票全額償還後返還Genworth。因此,抵押品安排對我們的合併財務報表沒有影響。
(2)重要會計政策摘要
新興成長型公司地位
我們目前符合“新興成長型公司”(“EGC”)的資格,因為在首次祕密提交註冊聲明時,我們最近結束的財年(截至2019年12月31日的財年)的毛收入不到10.7億美元。由於我們在截至2020年12月31日的財年的總收入超過10.7億美元,我們將在首次公開募股(IPO)完成後不再有資格成為EGC。因此,我們有資格成為EGC,並將繼續擔任EGC,直至我們完成IPO之日或根據美國證券交易委員會(SEC)定義的註冊聲明不再是EGC之日起的一年內結束為止。由於我們目前符合EGC的資格,我們被允許在私營公司可用的較長過渡期內應用新的會計準則,並利用這些財務報表中降低的報告要求。我們已選擇對適用於私營公司的新會計準則適用延長的過渡期,並降低報告要求,如下所述。
陳述的基礎
我們的綜合財務報表是根據美國公認會計原則(“美國公認會計原則”)編制的。按照美國公認會計原則編制財務報表要求我們做出影響報告金額和相關披露的估計和假設。實際結果可能與這些估計不同。上一年度的某些金額已重新分類,以符合本年度的列報方式。冠狀病毒大流行(“新冠肺炎”)的潛在影響、風險和不確定因素可能包括投資估值和減值、遞延收購成本或無形資產減值或加速攤銷、遞延税款可收回和損失準備金增加等。
我們的合併財務報表是在獨立的基礎上編制的,來源於Genworth的合併財務報表和會計記錄。綜合財務報表包括EHI、其附屬公司及根據適用會計準則須合併的實體的賬目。所有公司間交易和餘額都已取消。
合併財務報表包括Genworth公司某些開支的分配。我們相信,分配這些費用的假設和方法是合理的。分配的費用涉及Genworth歷史上向我們提供的各種服務,包括投資管理、信息技術服務和行政服務(如財務、人力資源、員工福利管理和法律)。這些分配是在可識別的情況下直接使用的,其餘的是在公平的基礎上按比例分配的。
Enact Holdings,Inc.
合併財務報表附註(續)
截至2020年和2019年12月31日的年度
努力或者其他相關措施。分配給我們的費用不一定代表如果我們獨立於Genworth運營將產生的金額。有關Genworth費用分配的更多信息,請參見附註11。
保險費
對於月度保險合同,我們將保費報告為提供保險期間的收入。就單一保費按揭保險合約而言,我們會根據我們的未賺取保費會計政策中進一步描述的預期風險出現模式,報告估計保單有效期內的保費。此外,如果拖欠的貸款用於索賠,我們將退還給投保方的拖欠保險費。我們記錄了拖欠貸款的保費的責任,這與我們對最終索賠利率的預期一致。
淨投資收益和淨投資損益
投資收益在賺取時確認。催繳的收益或虧損或可供出售的固定到期日證券的預付款在淨投資收益中確認,但混合證券除外,其催繳的收益或損失在淨投資損益中確認。投資損益按交易日的具體標識計算。
資產支持證券的投資收益最初基於購買之日的收益率、現金流和提前還款假設。這些假設的後續修訂使用回顧或預期方法進行記錄。根據用於高信用質量(評級等於或大於“AA”或由美國機構支持的資產擔保證券)的追溯性方法,這些證券不能以合同預付的方式支付,以至於我們不能收回初始投資的很大一部分,證券的攤銷成本被調整為在購買之日修訂假設到位的情況下可能存在的金額。對攤銷成本的調整計入淨投資收入的費用或貸方。在用於所有其他資產支持證券的前瞻性方法下,估計未來的現金流,並使用新的內部回報率確認未來的利息收入。
其他收入
其他收入主要包括承銷費收入和其他收入。承銷手續費收入是根據承保協議中的規定,按單位或按日提供的承保服務所賺取的收入。承銷費收入在履行服務義務時確認。
投資
我們的投資組合由Genworth管理。我們根據Genworth的建議進行購買、銷售和相關投資管理決策。作為這些服務的一部分,我們被收取雙方商定的投資管理費。這些費用計入投資費用,並計入綜合損益表的投資淨收益。有關詳細信息,請參閲註釋11。
歸類為可供出售的固定到期日證券在我們的綜合資產負債表中按公允價值報告。我們的固定期限證券組合主要由投資級證券組成。可供出售固定到期日證券的公允價值變動,扣除遞延所得税後,在累計其他全面收益(“保監局”)的單獨組成部分中反映為未實現投資收益或虧損。
Enact Holdings,Inc.
合併財務報表附註(續)
截至2020年和2019年12月31日的年度
可供出售證券的暫時性減值以外的減值
截至每個資產負債表日期,我們對處於未實現虧損狀態的證券進行非臨時性減值評估。對於債務證券,我們在制定預期收集的現金流估計時,會考慮與證券的可收集性相關的所有可用信息,包括有關過去事件、當前狀況以及合理和可支持的預測的信息。更具體地説,對於資產支持證券,我們還利用標的資產的業績指標,包括違約率或違約率、貸款與抵押品價值比率、第三方信用增強、證券或標的資產的當前從屬水平、年份和其他相關特徵來制定我們對現金流的估計。估計預期收集的現金流是一個定量和定性的過程,它結合了從第三方來源獲得的信息,以及關於基礎抵押品未來表現的某些內部假設和判斷。在可能的情況下,將根據第三方來源對此數據進行基準測試。
當存在以下情況之一時,我們確認處於未實現虧損狀態的債務證券的非臨時性減值:
·我們預計不會在到期時完全收回我們的攤銷成本基礎,
·預計將收取的現金流的現值低於我們的攤銷成本基礎,
·我們打算出售證券,或
·我們更有可能被要求在復甦之前出售證券。
本期出現的非臨時性減值總額按攤銷成本與公允價值之間的差額計算。對於非臨時性減值證券,如果我們不打算出售該證券,並且我們不太可能被要求在收回證券之前出售該證券,則非臨時性減值總額將根據保險業保監處確認的非臨時性減值部分(“非信貸”)進行調整。在淨收益(虧損)中記錄的非臨時性減值淨額代表非臨時性減值證券的信貸損失,抵銷被確認為對攤銷成本的調整,以確定證券的新攤銷成本基礎。
對於被視為非暫時性減值且在保監處記錄了非信貸損失的證券,記錄為未實現收益(虧損)的金額代表當前公允價值與每個呈報期間的新攤銷成本之間的差額。非暫時性減值證券的未實現收益(虧損)將作為單獨的組成部分記錄在保險業保監處,直至該證券被出售,或者直到我們記錄了非暫時性減值(如果我們打算出售該證券或將被要求在收回前出售該證券)。
為了估計我們不打算出售證券的債務證券信用損失所導致的非臨時性減值金額,並且我們不太可能被要求在收回之前出售證券,我們在記錄任何非臨時性減值之前,使用證券的有效收益率來確定我們對預期從證券收取的現金流現值的最佳估計值。在記錄任何非臨時性減值之前,我們將使用證券的有效收益率來確定預期從證券中收取的現金流現值的最佳估計值,因為我們不打算出售該證券,而且我們也不太可能被要求在收回之前出售該證券。如果貼現現金流的現值低於證券的攤銷成本,則現值和攤銷成本之間的差額代表與證券相關的信用損失,公允價值和攤銷成本之間的剩餘差額在保監處記錄為非信貸非臨時性減值。
對非臨時性減值的評估受到風險和不確定性的影響,旨在確定確認減值費用的適當金額和時機。對是否發生此類減值的評估是基於管理層對預期在個人安全水平上收取的現金流的最佳估計。我們定期監控我們的投資。
Enact Holdings,Inc.
合併財務報表附註(續)
截至2020年和2019年12月31日的年度
投資組合必須確保非暫時性減值的證券得到及時識別,任何減值費用都能在適當的期限內確認。
雖然債務證券的非臨時性減值模型一般包括固定期限證券,但也有某些被歸類為固定期限證券的混合證券,其中債務減值模型的應用取決於發行人是否有任何信用惡化的證據,例如降級至低於投資級。在某些情況下,發行人信用惡化的證據可能會導致應用股權證券減值模型,即我們在我們確定證券在合理時間內無法恢復到賬面價值的期間確認減值費用。我們根據我們掌握的所有證據(包括未實現損失的大小及其持續時間),在逐個擔保的基礎上確定合理期限。無論如何,這一期限不超過15個月。我們根據證券的攤餘成本與其公允價值之間的差額來衡量非臨時性減值。
對未合併附屬公司的投資
除選擇公允價值選擇權的情況外,我們被認為對其施加重大影響但不具有控制權的投資,均採用權益會計方法進行會計核算。對於我們選擇了公允價值選項的這類投資,選擇是不可撤銷的,並在初始確認時以投資為基礎應用。該等投資的公允價值變動計入綜合損益表中未合併聯屬公司的公允價值變動。詳情見注3。
公允價值計量
公允價值被定義為在計量日期在市場參與者之間有序交易中出售資產或轉移負債所收到的價格。我們有固定到期日證券,這些證券按公允價值列賬,之前曾投資於一家未合併的附屬公司,而公允價值期權是為其選擇的。
公允價值計量基於可觀察和不可觀察的輸入。可觀測的投入反映了從獨立來源獲得的市場數據,而不可觀測的投入反映了我們在缺乏可觀測市場信息的情況下對市場假設的看法。我們利用估值技術,最大限度地利用可觀察到的投入,最大限度地減少使用不可觀察到的投入。
按公允價值列賬的所有資產和負債按下列三類之一分類和披露:
·第1級-活躍市場中相同工具的報價。
·第2級--活躍市場中類似工具的報價;非活躍市場中相同或類似工具的報價;以及可觀察到投入或重大價值驅動因素的模型衍生估值。
·級別3-無法觀察到顯著價值驅動因素的儀器。
第一級主要包括價值以市場報價為基礎的金融工具,如股票證券和活躍交易的共同基金投資。
第2級包括那些使用行業標準定價方法、模型或其他估值方法進行估值的金融工具。這些模型主要是行業標準模型,它們考慮了各種投入,如基礎金融工具的利率、信用利差和外匯匯率。所有重要的輸入都是可觀察到的,或者是從可觀察到的、
Enact Holdings,Inc.
合併財務報表附註(續)
截至2020年和2019年12月31日的年度
市場中的信息或交易在市場中執行的可觀察級別的支持。這類金融工具主要包括:某些公共和私人公司固定到期日證券;政府或機構證券;以及某些資產支持證券。
第3級包括其公允價值是根據行業標準定價方法及內部開發的模型估計的金融工具,這些模型利用的是不基於或未得到現成市場信息證實的重要投入。在某些情況下,此類別還可以使用非約束性經紀人報價。這一類別主要包括某些流動性較差的固定到期日證券,在這些證券中,我們無法用市場可觀察到的數據來證實重要的估值投入。
截至每個報告期,所有按公允價值入賬的資產和負債均根據對公允價值計量有重要意義的最低投入水平進行整體分類。我們對特定投入對整個公允價值計量的重要性的評估需要判斷,並考慮資產或負債特有的因素,例如納入特定投入對公允價值的相對影響。我們在每個報告期審查公允價值層次分類。估值屬性可觀測性的變化可能導致某些金融資產或負債的重新分類。這類重新分類在發生變化的報告期開始時報告為調入和調出第3級,並以公允價值計入和調出。有關公允價值計量的其他信息,請參閲附註4。
現金和現金等價物
存單、貨幣市場基金和其他原始到期日在三個月或以下的高流動性投資在綜合資產負債表和綜合現金流量表中被視為現金等價物。收購時到期日超過三個月但不到一年的項目通常被認為是短期投資。
應計投資收益
應計投資收入主要由利息組成。利息按權責發生制確認,股息記為除股息日賺取的。違約的固定期限證券和拖欠90天以上的固定期限證券或無法收回利息的固定期限證券不計入利息收入。
遞延收購成本
收購成本包括與成功收購新保險合同直接相關的成本。收購成本遞延並攤銷至可從未來利潤中收回的程度。收購成本主要由承保成本組成,並按預計毛利比例攤銷。判斷是用來評估這些估計和它們所依據的假設的。使用不同的假設可能會對遞延收購成本的攤銷產生重大影響。
截至2020年和2019年12月31日的年度,遞延收購成本分別為2,890萬美元和3,030萬美元。截至2020年12月31日和2019年12月31日的年度,DAC的攤銷分別為1420萬美元和840萬美元,並計入綜合損益表中遞延收購成本和無形資產的攤銷。
保費不足準備金(“PDR”)
當預期未來損失和費用的現值超過預期未來保費和已經建立的準備金的現值時,如有必要,建立保費不足準備金。計算中使用的貼現率是以我們的税前投資收益率為基礎的。在評估是否需要PDR時,我們不會將預期投資收益用於我們的資產。計算
Enact Holdings,Inc.
合併財務報表附註(續)
截至2020年和2019年12月31日的年度
對於保費不足準備金,我們需要使用重大判斷和估計來確定未來保費的現值和我們業務中預期損失和費用的現值。實際結果與我們的估計之間的差異可能會有很大不同。我們完成了截至2020年12月31日和2019年12月31日的PDR分析,並確定不需要PDR。
再保險
保費收入、福利以及收購和運營費用,扣除遞延後的淨額,是在扣除與轉讓給其他公司的再保險有關的金額後報告的。根據相關條約的條款,使用與用於解釋基礎再保險保單的假設一致的假設來核算再保險成本。有關詳細信息,請參見注釋6。
損失準備金
損失準備金是為解決與在各自報告期結束或之前發生的保險事件有關的索賠的估計最終費用所需的數額。估計負債包括:(A)已向保險公司報告的損失;(B)已發生但截至估計負債之日尚未向保險公司報告的與保險事件有關的損失;以及(C)損失調整費用(“LAE”)。損失調整費用包括理賠過程中發生的成本,如法律費用和記錄、處理和調整理賠的成本。根據美國公認會計原則和行業會計慣例,我們不會為未來對沒有違約或被認為違約的保險貸款的索賠建立損失準備金。
用於建立損失準備金的估計和精算假設涉及重大判斷,假設的改變或實際經驗與假設的偏差可能對我們的損失準備金和淨收益(虧損)產生重大影響。由於這些假設與事先不知道的因素有關,隨着時間的推移而變化,很難準確預測,而且本質上是不確定的,因此我們無法準確地確定我們將為實際索賠支付的最終金額或支付的時間。影響估計的不確定因素很多,包括我們內部和外部的因素。內部因素包括但不限於風險敞口組合、減少損失活動和索賠結算做法的變化。重大的外部影響包括房價、失業、政府住房政策、州止贖時間表、總體經濟狀況、利率、税收政策、信貸供應和抵押貸款產品的變化。假設的微小變化或實際經驗與假設的微小偏差可能會對我們的儲備、經營業績和財務狀況產生重大影響,過去也曾如此。
我們設立準備金,以確認與保險抵押貸款違約相關的估計損失責任和LAE。損失準備金是通過估計我們的拖欠貸款庫存中將導致索賠付款的貸款數量(稱為索賠率),並進一步估計索賠支付金額(稱為索賠嚴重性)來建立的。這些估計是使用基於因素的方法來確定的,在這種方法中,違約貸款的索賠率和導致索賠的貸款的平均支付金額的假設是使用傳統的精算技術計算的。隨着時間的推移,隨着潛在拖欠貸款的狀態走向喪失抵押品贖回權,相關索賠損失的可能性增加,與潛在索賠相關的損失準備金的金額也可能增加。
管理層監測實際經驗,並在情況允許的情況下,修改其假設。我們對損失準備金的責任會定期審查,我們對未來索賠的估計會通過淨收入記錄下來。對損失的估計是基於歷史索賠和治療經驗以及承保風險,具有內在的判斷性。未來的發展可能會導致損失大於或低於所規定的損失準備金的責任。
Enact Holdings,Inc.
合併財務報表附註(續)
截至2020年和2019年12月31日的年度
未賺取的保費
單次保單和年度保單的保費最初作為未到期保費準備金遞延,並在保單有效期內賺取。單一保費保單的一部分收入在當期賺取的保費中確認,其餘部分遞延為未賺取保費,並在保單的估計風險到期後賺取。如果單一保單被取消,且保費不可退還,則與每份取消的保單相關的剩餘未到期保費將在收到取消通知後確認為已賺取保費。對於借款人支付的抵押貸款保險,承保範圍在提前還款或根據1998年房屋所有者保護法將原始本金攤銷至78%的貸款與價值比率時終止。
我們定期審查我們的保費收益確認模型,對估計的任何調整都反映為在本期淨收入回溯基礎上的累計調整。這些審查包括考慮最近和預計的虧損和取消保單的經驗,並在必要時對估計的收益模式進行調整。2019年,審查導致賺取的保費增加了1370萬美元。
基於股份的薪酬
我們的某些員工參與了Genworth的激勵計劃,根據該計劃,我們的員工可以獲得基於股票的獎勵,包括股票期權。補償支出根據授予日期公允價值確認,並通過相應獎勵歸屬期間的損益表對預期沒收進行調整。有關基於股份的薪酬的其他信息,請參見附註10。
員工福利計劃
我們為我們的員工提供了許多Genworth員工福利。Genworth作為這些員工福利計劃的發起人,最終負責按照適用法律維護這些計劃。該等計劃由Genworth根據相關會計指引入賬。我們將這些員工福利計劃視為多僱主福利計劃。因此,我們不記錄資產或負債來確認員工福利計劃的資金狀況。與員工福利相關的費用包括在收購和運營費用中,扣除綜合收益表中的遞延費用。有關員工福利的其他信息,請參閲附註9。
所得税
我們通過將資產和負債的財務報告和納税報告基準之間的差額乘以在法律沒有變化的情況下收回或結算差額時預期生效的頒佈税率,來確定遞延税項資產和/或負債。税率變動對遞延税金的影響在包括頒佈日期在內的期間的淨收益(虧損)中確認。遞延税項資產的估值免税額是根據我們對該等金額的可變現程度的評估而估計的。
我們已選擇參加單一的美國綜合所得税報税表(“Genworth綜合報税表”)。在税收法律和法規允許的情況下,所有在美國本土的Genworth公司都包括在Genworth合併報税表中。我們有一項税收分享協議,與該協議相關的所有公司間餘額至少每年結算一次。有關詳細信息,請參閲註釋8。
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合併財務報表附註(續)
截至2020年和2019年12月31日的年度
可變利息實體
我們涉及某些根據美國公認會計原則定義為可變利息實體(“VIE”)的實體,因此,我們對VIE進行評估,以確定我們是否為主要受益人,是否需要合併該實體的資產和負債。VIE的主要受益者是有權指導VIE活動的企業,這些活動對VIE的經濟表現影響最大,並有義務承擔可能對VIE產生重大影響的損失或收益。VIE的主要受益人的確定可能很複雜,需要管理層對實體的預期結果、可變利益持有人如何吸收這些結果,以及哪一方有權指導對VIE業績影響最大的活動做出判斷。
我們與VIE的合作包括與總部設在百慕大的特殊目的保險公司簽訂超額損失再保險協議。三角再保險2019-1有限公司(“三角再保險2019-1”)和三角再保險2020-1有限公司(“三角再保險2020-1”)通過向非關聯投資者發行抵押保險相關票據來為再保險提供資金。VIE的資產為我們的利益存放在再保險信託中,這將成為再保險索賠支付的來源。我們與這些VIE的參與不會導致我們單方面有權指導對VIE的經濟表現影響最大的活動,也不會導致承擔損失的義務或獲得利益的權利。因此,不需要合併VIE。有關詳細信息,請參見注釋6。
採用的會計公告
公允價值披露
2020年1月1日,作為FASB披露框架項目的一部分,我們採用了與公允價值披露要求相關的新會計準則。該指引增加、取消和修改了公允價值計量的某些披露要求。該指引包括新的披露要求,涉及報告期末經常性第3級公允價值計量的其他全面收益(虧損)中包含的未實現損益的變化,以及用於制定第3級公允價值計量的重大不可觀察投入的範圍和加權平均值。我們採用了這一新的會計準則,採用了與報告期末經常性第3級公允價值計量的其他全面收益(虧損)中包含的未實現損益變動相關的前瞻性披露方法、用於制定第3級公允價值計量的重大不可觀察投入的範圍和加權平均值、計量不確定性的敍述性描述以及所有其他披露的追溯方法。這一會計指導沒有影響我們的合併財務報表,但影響了我們的公允價值披露。
參考匯率改革
2020年3月和2021年1月,美國財務會計準則委員會發布了與參考匯率改革相關的新會計準則,並於2020年1月1日對我們生效。該指引提供臨時指引,以減輕核算或承認參考利率改革的潛在負擔。參考利率改革包括由倫敦銀行同業拆息(“LIBOR”)及其他銀行同業拆息過渡至其他參考利率,例如有擔保的隔夜融資利率。這項新指引為將公認會計原則應用於受參考匯率改革影響的投資、衍生品或其他交易提供了可選的實際權宜之計和例外情況。除可選的實際權宜之計外,指導意見還包括一項一般原則,允許實體將因參考匯率改革而進行的合同修改視為不需要在修改日期重新計量合同或重新評估以前會計確定的事項。我們前瞻性地採納了這一指導方針,它對我們的合併財務報表或披露沒有重大影響。但是,本指南中的修訂內容可能是
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合併財務報表附註(續)
截至2020年和2019年12月31日的年度
隨着時間的推移,直到2022年12月31日,隨着參考匯率改革活動的發生,該指導意見可能會影響我們在實施措施以擺脱LIBOR的過程中的程序。
某些溢價持有的可贖回債務證券的攤銷期限
2019年1月1日,我們採用了與縮短某些溢價持有的某些可贖回債務證券的攤銷期限相關的新會計準則。指引要求溢價攤銷至最早贖回日期。這一變化不適用於折價持有的證券。我們採用了這一新的會計準則,採用了修改後的追溯法,這對我們採納時的合併財務報表沒有重大影響。
租賃會計核算
2019年1月1日,我們採用了與租賃會計相關的新會計準則。新的指導意見一般要求承租人在資產負債表上同時確認使用權資產和相應的租賃負債。我們採用了這一新的會計準則,採用了有效日期過渡法,允許實體在採用之日起採用修正的追溯過渡法應用新的租賃標準。一攬子實際權宜之計也是在通過時選出的。採用後,我們記錄了與經營租賃相關的2260萬美元的使用權資產和2340萬美元的租賃負債。此外,我們取消確認在以前的會計指導下記錄的80萬美元的應計租金費用。使用權資產和租賃負債分別計入其他資產和其他負債,截至2019年12月31日並未對我們的綜合資產負債表產生重大影響。我們對使用權資產的初始計量沒有重大的初始直接成本、預付租賃付款或租賃激勵;因此,由於會計原則的變化,累計效果調整沒有計入期初留存收益餘額。
我們的租賃資產被歸類為經營性租賃,由位於美國兩個地點的辦公空間組成。計算租賃負債時包括的租賃付款包括每份租賃協議中包含的固定金額,以及基於指數或費率的可變租賃付款。在新的會計準則允許的情況下,我們選擇將租賃和非租賃部分合並,因此,非租賃部分計入我們的租賃負債計算中,而不是在新的收入確認標準下被分開並作為考慮因素計入。我們剩餘的租賃期限從不到2年到7年不等,截至2020年12月31日,加權平均剩餘租賃期限為7.0年。我們租賃協議的隱含利率不容易確定;因此,我們利用遞增的借款利率對未來的租賃付款進行貼現。截至2020年12月31日,加權平均貼現率為7.1%。
2020年,在這一新的會計指導下,年度租金支出為340萬美元。在這一新的會計準則下,年度租金費用和未來最低租賃付款與以前的準則相比沒有明顯不同。詳情見注12。
尚未採用的會計公告
2019年12月,FASB發佈了與簡化所得税會計相關的新會計指導意見。該指導意見消除了與期間內税收分配方法、中期所得税計算方法以及確認外部基差的遞延税項負債有關的某些例外情況。我們在2021年1月1日提前採用了這一新的會計準則,對某些變化使用追溯方法或修改後的追溯方法,對所有其他變化使用前瞻性方法,這對我們的合併財務報表和披露沒有重大影響。
2016年6月,FASB發佈了與金融工具信貸損失會計相關的新會計準則。指導意見要求各實體承認與其估計的
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合併財務報表附註(續)
截至2020年和2019年12月31日的年度
終身預期信貸損失,適用於大多數未按公允價值計量的債務工具。新指引保留了現有可供出售債務證券的大部分減值指引,但修訂了信貸損失的列報方式,將其作為撥備而不是減記,並允許在每個報告期重新評估信貸損失的變化時逆轉信貸損失。我們在2021年1月1日提前採用了這一新的會計準則,使用了修改後的追溯法,這對我們的合併財務報表沒有產生重大影響。新的指導意見進一步要求,應收保費的預期信用損失按照按攤餘成本計量的金融工具的信用損失要求計量。由於我們應收保費的短期性質,我們認為應收保費的終身預期信貸損失與我們目前的撥備一致,因此新的會計準則在採納時不會對應收保費產生影響。
(3)投資
淨投資收益
截至12月31日的年度,淨投資收入來源如下:
| | | | | | | | | | | |
(金額(以千為單位)) | 2020 | | 2019 |
可供出售的固定期限證券 | $ | 136,143 | | | $ | 117,407 | |
現金和現金等價物 | 2,180 | | | 3,881 | |
扣除費用和費用前的總投資收益 | 138,323 | | | 121,288 | |
投資費用和費用 | (5,480) | | | (4,361) | |
淨投資收益 | $ | 132,843 | | | $ | 116,927 | |
淨投資收益(虧損)
下表列出截至12月31日的年度淨投資收益(虧損):
| | | | | | | | | | | |
(金額(以千為單位)) | 2020 | | 2019 |
可供出售的固定期限證券: | | | |
已實現毛利 | $ | 1,884 | | | $ | 1,270 | |
已實現毛收入(虧損) | (3,478) | | | (552) | |
已實現淨收益(虧損) | (1,594) | | | 718 | |
減損: | | | |
暫時性減值以外的全部減值 | (1,730) | | | — | |
計入其他全面收益(虧損)的非臨時性減值部分 | — | | | — | |
非臨時性減值淨額 | (1,730) | | | — | |
淨投資收益(虧損) | $ | (3,324) | | | $ | 718 | |
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合併財務報表附註(續)
截至2020年和2019年12月31日的年度
未實現的投資損益
截至12月31日,作為累計其他綜合收益(虧損)的單獨組成部分反映的可供出售證券的未實現淨損益如下:
| | | | | | | | | | | |
(金額(以千為單位)) | 2020 | | 2019 |
投資證券的未實現淨收益(虧損): | | | |
非臨時減值的固定到期日證券 | $ | 264,680 | | | $ | 121,085 | |
固定到期日證券,非暫時性減值證券 | — | | | — | |
小計 | 264,680 | | | 121,085 | |
所得税 | (56,302) | | | (27,654) | |
未實現投資淨收益(虧損) | $ | 208,378 | | | $ | 93,431 | |
在累計其他綜合收益(虧損)中報告的可供出售證券的未實現淨收益(虧損)變化如下:截至12月31日及截至12月31日的年度:
| | | | | | | | | | | |
(金額(以千為單位)) | 2020 | | 2019 |
期初餘額 | $ | 93,431 | | | $ | (26,522) | |
期內產生的未實現收益(虧損): | | | |
投資證券的未實現收益(虧損) | 140,253 | | | 153,062 | |
所得税撥備 | (27,946) | | | (32,557) | |
投資證券未實現收益(虧損)變動 | 112,307 | | | 120,505 | |
對淨投資(收益)損失的重新分類調整,税後淨額分別為702美元和147美元 | 2,640 | | | (552) | |
未實現投資淨收益(虧損)變動 | 114,947 | | | 119,953 | |
期末餘額 | $ | 208,378 | | | $ | 93,431 | |
從累計其他全面收益(虧損)中重新歸類為淨投資收益(虧損)的金額包括證券銷售的已實現收益(虧損),這些收益(虧損)是根據具體的確認基礎確定的。
Enact Holdings,Inc.
合併財務報表附註(續)
截至2020年和2019年12月31日的年度
可供出售的固定期限證券
截至12月31日,歸類為可供出售的固定到期日證券的攤銷成本、未實現收益(虧損)總額和公允價值如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2020 (金額(以千為單位)) | 攤銷 成本 | | 未實現毛利 | | 未實現虧損總額 | | 公允價值 |
| 不是暫時受損的 | | 非暫時性受損 | | 不是暫時受損的 | | 非暫時性受損 | |
美國政府、機構和政府支持企業 | $ | 134,215 | | | $ | 4,009 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 138,224 | |
州和政區 | 172,631 | | | 14,749 | | | — | | | (3) | | | — | | | 187,377 | |
非美國政府 | 29,592 | | | 1,439 | | | — | | | — | | | — | | | 31,031 | |
美國企業 | 2,695,009 | | | 194,961 | | | — | | | (1,345) | | | — | | | 2,888,625 | |
非美國公司 | 578,295 | | | 32,251 | | | — | | | (2,877) | | | — | | | 607,669 | |
其他資產支持 | 1,172,174 | | | 21,830 | | | — | | | (334) | | | — | | | 1,193,670 | |
可供出售的固定期限證券總額 | $ | 4,781,916 | | | $ | 269,239 | | | $ | — | | | $ | (4,559) | | | $ | — | | | $ | 5,046,596 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2019 (金額(以千為單位)) | 攤銷 成本 | | 未實現毛利 | | 未實現虧損總額 | | 公允價值 |
| 不是暫時受損的 | | 非暫時性受損 | | 不是暫時受損的 | | 非暫時性受損 | |
美國政府、機構和政府支持企業 | $ | 90,815 | | | $ | 1,535 | | | $ | — | | | $ | (14) | | | $ | — | | | $ | 92,336 | |
州和政區 | 88,482 | | | 9,706 | | | — | | | (29) | | | — | | | 98,159 | |
非美國政府 | 18,806 | | | 628 | | | — | | | — | | | — | | | 19,434 | |
美國企業 | 2,175,580 | | | 86,489 | | | — | | | (623) | | | — | | | 2,261,446 | |
非美國公司 | 349,975 | | | 14,525 | | | — | | | (31) | | | — | | | 364,469 | |
其他資產支持 | 919,689 | | | 9,923 | | | — | | | (1,024) | | | — | | | 928,588 | |
可供出售的固定期限證券總額 | $ | 3,643,347 | | | $ | 122,806 | | | $ | — | | | $ | (1,721) | | | $ | — | | | $ | 3,764,432 | |
固定期限可供出售證券的未實現虧損總額和公允價值
下表列出了截至2020年12月31日,我們固定到期日證券的未實現虧損總額和公允價值,按投資類型和單個固定到期日證券處於持續未實現虧損狀態的時間長短彙總:
Enact Holdings,Inc.
合併財務報表附註(續)
截至2020年和2019年12月31日的年度
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 少於12個月 | | 12個月或更長時間 | | 總計 |
2020 (金額(以千為單位)) | 公平 價值 | | 毛收入 未實現 損失 | | 數量: 證券 | | 公平 價值 | | 毛收入 未實現 損失 | | 數量: 證券 | | 公平 價值 | | 毛收入 未實現 損失 | | 數量: 證券 |
固定期限證券: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
美國政府、機構和政府支持企業 | $ | — | | | $ | — | | | — | | | $ | — | | | $ | — | | | — | | | $ | — | | | $ | — | | | — | |
州和政區 | 4,717 | | | (3) | | | 2 | | — | | | — | | | — | | | 4,717 | | | (3) | | | 2 | |
非美國政府 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
美國企業 | 44,296 | | | (1,231) | | | 8 | | 2,886 | | | (114) | | | 1 | | | 47,182 | | | (1,345) | | | 9 | |
非美國公司 | 32,533 | | | (2,877) | | | 8 | | — | | | — | | | — | | | 32,533 | | | (2,877) | | | 8 | |
其他資產支持 | 24,823 | | | (60) | | | 5 | | 26,028 | | | (274) | | | 6 | | | 50,851 | | | (334) | | | 11 | |
未實現虧損頭寸的固定到期日證券合計 | $ | 106,369 | | | $ | (4,171) | | | 23 | | $ | 28,914 | | | $ | (388) | | | 7 | | | $ | 135,283 | | | $ | (4,559) | | | 30 | |
低於成本%: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| $ | 98,694 | | | $ | (1,846) | | | 22 | | $ | 28,914 | | | $ | (388) | | | 7 | | | $ | 127,608 | | | $ | (2,234) | | | 29 | |
比成本低20%-50% | 7,675 | | | (2,325) | | | 1 | | — | | | — | | | — | | | 7,675 | | | (2,325) | | | 1 | |
未實現虧損頭寸的固定到期日證券合計 | $ | 106,369 | | | $ | (4,171) | | | 23 | | $ | 28,914 | | | $ | (388) | | | 7 | | | $ | 135,283 | | | $ | (4,559) | | | 30 | |
投資級 | $ | 98,694 | | | $ | (1,846) | | | 22 | | $ | 26,028 | | | $ | (274) | | | 6 | | | $ | 124,722 | | | $ | (2,120) | | | 28 | |
低於投資級 | 7,675 | | | (2,325) | | | 1 | | 2,886 | | | (114) | | | 1 | | | 10,561 | | | (2,439) | | | 2 | |
未實現虧損頭寸的固定到期日證券合計 | $ | 106,369 | | | $ | (4,171) | | | 23 | | $ | 28,914 | | | $ | (388) | | | 7 | | | $ | 135,283 | | | $ | (4,559) | | | 30 | |
我們沒有確認處於未實現虧損狀態的證券除暫時性減值以外的任何其他減值。根據對證券發行人的定性和定量審查,我們認為公允價值的下降主要是由於最近的市場波動,並不表明非臨時性減值。發行人繼續按時支付本金和利息。
對於所有處於未實現虧損狀態的證券,我們預計將根據我們對收取現金流的金額和時間的估計,收回攤銷成本。我們不打算出售這些證券,也不希望我們被要求在收回攤銷成本之前出售這些證券。
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截至2020年和2019年12月31日的年度
下表列出了截至2019年12月31日,我們固定到期日證券的未實現虧損總額和公允價值,按投資類型和單個固定到期日證券處於持續未實現虧損狀態的時間長度彙總:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 少於12個月 | | 12個月或更長時間 | | 總計 |
2019 (金額(以千為單位)) | 公平 價值 | | 毛收入 未實現 損失 | | 數量: 證券 | | 公平 價值 | | 毛收入 未實現 損失 | | 數量: 證券 | | 公平 價值 | | 毛收入 未實現 損失 | | 數量: 證券 |
固定期限證券: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
美國政府、機構和政府支持企業 | $ | 1,856 | | | $ | (13) | | | 1 | | | $ | 2,129 | | | $ | (1) | | | 1 | | | $ | 3,985 | | | $ | (14) | | | 2 | |
州和政區 | 9,221 | | | (29) | | | 3 | | | — | | | — | | | — | | | 9,221 | | | (29) | | | 3 | |
非美國政府 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
美國企業 | 57,946 | | | (623) | | | 11 | | | — | | | — | | | — | | | 57,946 | | | (623) | | | 11 | |
非美國公司 | 4,976 | | | (6) | | | 1 | | | 6,007 | | | (25) | | | 2 | | | 10,983 | | | (31) | | | 3 | |
其他資產支持 | 169,880 | | | (717) | | | 29 | | | 48,759 | | | (307) | | | 13 | | | 218,639 | | | (1,024) | | | 42 | |
未實現虧損頭寸的固定到期日證券合計 | $ | 243,879 | | | $ | (1,388) | | | 45 | | | $ | 56,895 | | | $ | (333) | | | 16 | | | $ | 300,774 | | | $ | (1,721) | | | 61 | |
低於成本%: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| $ | 243,879 | | | $ | (1,388) | | | 45 | | | $ | 56,895 | | | $ | (333) | | | 16 | | | $ | 300,774 | | | $ | (1,721) | | | 61 | |
比成本低20%-50% | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | $ | — | | | — | |
未實現虧損頭寸的固定到期日證券合計 | $ | 243,879 | | | $ | (1,388) | | | 45 | | | $ | 56,895 | | | $ | (333) | | | 16 | | | $ | 300,774 | | | $ | (1,721) | | | 61 |
投資級 | $ | 241,261 | | | $ | (1,006) | | | 44 | | | $ | 56,895 | | | $ | (333) | | | 16 | | | $ | 298,156 | | | $ | (1,339) | | | 60 |
低於投資級 | 2,618 | | | (382) | | | 1 | | | — | | | — | | | — | | | 2,618 | | | (382) | | | 1 |
未實現虧損頭寸的固定到期日證券合計 | $ | 243,879 | | | $ | (1,388) | | | 45 | | | $ | 56,895 | | | $ | (333) | | | 16 | | | $ | 300,774 | | | $ | (1,721) | | | 61 | |
可供出售的固定期限證券的合約到期日
截至2020年12月31日的固定期限證券的預定到期日分佈如下。實際到期日可能與合同到期日不同,因為證券發行人可能有權催繳或預付債務,無論是否有催繳或預付罰款。
| | | | | | | | | | | |
2020 (金額(以千為單位)) | 攤銷 成本 | | 公允價值 |
在一年或更短的時間內到期 | $ | 155,569 | | | $ | 157,139 | |
在一年到五年後到期 | 2,085,094 | | | 2,237,162 | |
在五年到十年後到期 | 1,320,283 | | | 1,406,381 | |
十年後到期 | 48,796 | | | 52,244 | |
小計 | 3,609,742 | | | 3,852,926 | |
其他資產支持 | 1,172,174 | | | 1,193,670 | |
可供出售的固定期限證券總額 | $ | 4,781,916 | | | $ | 5,046,596 | |
截至2020年12月31日,金融保險、消費非週期性以及技術和通信行業集團發行的證券分別約佔我們國內外公司固定到期日證券組合的29%、17%和14%。在我們的投資組合中,沒有其他行業的比例超過10%。
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截至2020年和2019年12月31日的年度
截至2020年12月31日和2019年12月31日,除美國政府發行或擔保的證券超過股本10%外,我們沒有在任何單一發行人持有任何固定期限證券。
截至2020年12月31日和2019年12月31日,為遵守相關保險法規,分別有2780萬美元和2610萬美元的證券存放在各州保險專員手中。
對未合併附屬公司的投資
在2019年12月12日之前,我們持有多倫多證券交易所上市公司Genworth MI Canada Inc.(以下簡稱Genworth Canada)已發行普通股的1410萬股,約佔16.4%。我們得出的結論是,我們對Genworth Canada的重大影響主要是由於董事會代表,因此,我們將我們對Genworth Canada的投資歸類為權益法投資。我們選擇根據公允價值選項對Genworth Canada的投資進行核算,因為這項投資具有易於確定的公允價值。
2019年12月12日,我們完成了將我們在Genworth Canada的投資出售給Brookfield Business Partners L.P.的一家附屬公司,並獲得了約5.018億美元的現金淨收益。我們還收到了2019年出售Genworth Canada普通股的現金收益840萬美元,與Genworth Canada回購股票有關。
2019年,包括股息和出售普通股在內的Genworth Canada投資的税前公允價值變動為1.274億美元。這包括在綜合收益表中未合併附屬公司的公允價值變化中,扣除2019年1210萬美元的所得税撥備。
下表提供了2019年1月1日至2019年12月12日(我們在Genworth Canada進行股權法投資期間)的彙總收益表信息:
| | | | | |
(金額(以千為單位)) | |
收入 | $ | 585,066 | |
費用 | $ | 197,889 | |
(4)公允價值
經常性公允價值計量
按公允價值計量的固定期限證券
我們有固定期限的證券,是按公允價值計價的。固定到期日證券的公允價值主要根據來自第三方定價服務(“定價服務”)、內部模型和/或經紀商報價的信息進行估計,該等服務使用市場法、收益法或市場和收益法的組合,具體取決於工具的類型和信息的可獲得性。一般來説,如果單個證券有現成的和相關的市場活動,就會採用市場方法。在某些特定證券沒有市場信息但類似證券有市場信息的情況下,使用類似證券的市場信息對該證券進行估值,這也是一種市場方法。當沒有特定證券(或類似證券)的市場信息,或有市場信息,但此類信息相關性或可靠性較低時,採用收益法或市場與收益法相結合的方法。對於具有選擇權的證券,例如看漲或提前還款功能(包括資產支持證券),可以使用收益法。此外,還可以結合市場法和收益法的結果來估計公允價值。根據市場數據的相關性和可用性,這些估值技術可能會在不同時期發生變化。
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截至2020年和2019年12月31日的年度
此外,雖然我們認為定價服務和經紀報價提供的估值是高質量的,但管理層在考慮所有相關和可獲得的信息後決定其投資證券的公允價值。
一般來説,我們首先從定價服務中獲得估值。如果無法獲得公開證券的價格,它就會獲得經紀人報價。對於所有證券,不包括某些私人固定到期日證券,如果既沒有定價服務,也沒有經紀人報價估值,我們將使用內部模型確定公允價值。對於我們沒有從定價服務中獲得估值的某些私人固定到期日證券,我們利用內部模型來確定公允價值,因為類似證券的交易不易觀察到,而且這些證券通常不會通過定價服務進行估值。
鑑於我們對定價服務的定價方法和程序的理解,定價服務估值的證券通常被歸類為2級,除非我們確定一種證券或一組證券的估值過程使用了重大的不可觀察的輸入,這將導致估值被歸類為3級。
鑑於缺乏可用的市場數據,經紀商的報價通常基於收益法。由於估值通常包括重大的不可觀察的輸入,我們將公允價值基於其對經紀人報價的考慮作為第三級衡量標準的證券進行分類。
對於私人固定到期日證券,我們使用收益法,即我們獲得公共債券利差,並利用內部模型中的利差來確定公允價值。模型的其他輸入包括評級和加權平均壽命,以及用於分配價差的行業。然後,我們在公共債券價差中增加額外的溢價,這代表着一種不可觀察的投入,以根據我們的私募的流動性和其他特徵進行調整。我們利用估計的市場收益率對證券的預期現金流進行貼現,以確定公允價值。我們對估計的市場收益率導致的估值可能超過市場交易中收到的金額的證券使用價格上限。當一種證券沒有外部評級時,我們給該證券一個內部評級,以確定應該在估值中使用的適當的公共債券利差。雖然我們通常認為按行業和期限劃分的公開債券利差是可觀察的投入,但我們會評估我們的私募與公開債券的相似性、所利用的任何價格上限、所應用的流動性溢價,以及我們的私募是否可以獲得外部評級,以確定所利用的利差是否將被視為可觀察的投入。我們將沒有外部評級或公共債券利差的私人證券歸類為3級。一般來説,信用利差的顯著增加(減少)將導致我們固定期限證券截至2020年12月31日的公允價值大幅下降(增加)。
對於使用內部模型定價的剩餘證券,我們使用收益法確定公允價值。我們最大限度地利用可觀察到的投入,但通常利用重要的不可觀察到的投入來確定公允價值。因此,估值通常被歸類為3級。
我們對是否存在與固定期限證券有關的重大不可觀察的投入的評估是基於其在管理其投資組合的過程中獲得的觀察結果,包括與其他市場參與者的互動、與定價和/或評級的可用性和一致性有關的觀察結果,以及對一般市場活動(如新發行和某類證券的二級市場交易水平)的瞭解。此外,我們考慮了從定價服務獲得的數據,以確定其估計價值是否包含了導致估值被歸類為3級的重大不可觀察的輸入。
我們的固定到期日證券根據工具的分類水平使用的投入摘要如下所示。我們將某些類別的工具組合在一起,因為投入的性質是相似的。
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截至2020年和2019年12月31日的年度
1級測量
截至2020年12月31日和2019年12月31日,我們沒有被歸類為1級的固定到期日證券。
第2級測量
第三方定價服務
在估計固定到期日證券的公允價值時,截至2020年12月31日,我們約91%的投資組合使用第三方定價服務定價。這些定價服務利用行業標準估值技術,包括基於市場的方法、基於收入的方法、基於市場和基於收入的方法的組合或其他專有的、內部生成的模型作為估值過程的一部分。這些第三方定價供應商最大限度地利用公開可用的數據輸入來為每種資產類別生成估值。由於某些投入可能是定價時更直接的估值驅動因素,因此使用的投入的優先級和類型可能會頻繁變化。定價服務納入的重要投入的例子可能包括行業和發行人價差、調料、資本結構、證券選擇權、抵押品數據、提前還款假設、違約假設、債務契約、基準收益率、貿易數據、交易商報價、信用評級、到期日和加權平均壽命。我們定期與我們的定價服務機構舉行會議,以瞭解第三方定價提供商使用的方法、技術和投入。下表彙總了截至2020年12月31日,我們的定價服務用於固定到期日證券的某些公允價值計量的重要投入,這些證券被歸類為2級證券:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
2020 (金額: 數千人) | 公允價值 | | 主要方法論 | | 重大投入 |
美國政府、機構和GSE | $ | 138,224 | | | 交易臺報價,經紀人饋送 | | 投標方價格,交易價格,期權調整利差(“OAS”)到掉期曲線,債券市場協會OAS,國債曲線,機構子彈曲線,到期到發行人的利差 |
州和政區 | $ | 187,377 | | | 多維基於屬性的建模系統,第三方定價供應商 | | 交易價格、重大事件通知、市政市場數據基準收益率、經紀人報價 |
非美國政府 | $ | 31,031 | | | 矩陣定價,價差定價到基準曲線,做市商報價 | | 基準收益率,交易價,經紀人報價,比較交易,發行人價差,買賣價差,市場研究出版物,第三方定價來源 |
Enact Holdings,Inc.
合併財務報表附註(續)
截至2020年和2019年12月31日的年度
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
2020 (金額: 數千人) | 公允價值 | | 主要方法論 | | 重大投入 |
美國企業 | $ | 2,583,990 | | | 多維基於屬性的建模系統、經紀商報價、做市商報價、內部模型、基於OAS的模型 | | 出價方價格至國庫曲線、發行者曲線,其中包括行業、質量、持續時間、OAS百分比和價差矩陣的變化、貿易價格、比較交易、貿易報告和合規引擎(“TRACE”)報告 |
非美國公司 | $ | 463,664 | | | 多維基於屬性的建模系統、基於OAS的模型、做市商報價 | | 基準收益率,交易價,經紀人報價,比較交易,發行人價差,買賣價差,市場研究出版物,第三方定價來源 |
其他資產支持 | $ | 1,179,889 | | | 多維基於屬性的建模系統、定價為掉期曲線的價差矩陣、做市商報價、內部模型 | | 價差到每日更新的掉期曲線,從交易價格和經紀人報價得出的價差,競價端價格,新發行數據,抵押品表現,提前還款速度分析,現金流,抵押品損失分析,歷史問題分析,做市商的交易數據,跟蹤報告 |
內部模型
我們美國公司和非美國公司證券的一部分使用內部模型進行估值。截至2020年12月31日,這些固定期限證券的公允價值分別為1.853億美元和4830萬美元。內部建模證券主要是私人固定到期日證券,我們使用市場可觀察到的輸入,如利率收益率曲線,根據工具的外部評級和發行人的相關行業部門公佈的類似證券的信用利差。此外,我們可能會在私人固定到期日證券的估值中應用某些價格上限和流動性溢價。價格上限和流動性溢價是利用市場參與者的投入建立的。
3級測量
經紀人報價
我們的美國公司、非美國公司和其他資產支持證券的一部分使用經紀人報價進行估值。經紀人報價是從第三方供應商那裏獲得的,這些供應商擁有當前的市場知識,可以為不按定價服務常規定價的證券提供合理的價格。用於評估資產的經紀人每年都會進行審查。截至2020年12月31日,我們按經紀商報價定價的3級固定到期日證券的公允價值為5910萬美元。
內部模型
我們的美國公司、非美國公司和其他資產支持證券的一部分使用內部模型進行估值。債券羣體估值的主要投入包括相同資產或非活躍市場中類似資產的報價、合同現金流、存續期、贖回撥備、發行人評級、基準收益率和信用利差。某些私人固定到期日證券使用內部模型進行估值,該內部模型使用諸如利率收益率曲線的市場可觀測輸入,
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截至2020年和2019年12月31日的年度
以及公佈的類似證券的信用利差,其中包括重大的不可觀察到的投入。此外,我們可能會在私人固定到期日證券的估值中應用某些價格上限和流動性溢價。價格上限是利用市場參與者的投入設定的。對於結構性證券,估值的主要投入包括相同資產或非活躍市場中類似資產的報價、合同現金流、加權平均票面利率、加權平均到期日、發行人評級、證券結構、預期提前還款速度和數量、抵押品類型、當前和預測的損失嚴重程度、平均拖欠率、貸款年限、地理區域、償債覆蓋率、該部分的支付優先級、基準收益率和信用利差。截至2020年12月31日,我們使用內部模型定價的3級固定期限證券的公允價值為169.8美元。
下表按工具類別列出了截至12月31日按公允價值經常性計量的資產:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2020 (金額(以千為單位)) | 總計 | | 1級 | | 二級 | | 3級 |
固定期限證券: | | | | | | | |
美國政府、機構和政府支持企業 | $ | 138,224 | | | $ | — | | | $ | 138,224 | | | $ | — | |
州和政區 | 187,377 | | | — | | | 187,377 | | | — | |
非美國政府 | 31,031 | | | — | | | 31,031 | | | — | |
美國企業 | 2,888,625 | | | — | | | 2,769,252 | | | 119,373 | |
非美國公司 | 607,669 | | | — | | | 511,918 | | | 95,751 | |
其他資產支持 | 1,193,670 | | | — | | | 1,179,889 | | | 13,781 | |
固定期限證券總額 | 5,046,596 | | | — | | | 4,817,691 | | | 228,905 | |
總計 | $ | 5,046,596 | | | $ | — | | | $ | 4,817,691 | | | $ | 228,905 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2019 (金額(以千為單位)) | 總計 | | 1級 | | 二級 | | 3級 |
固定期限證券: | | | | | | | |
美國政府、機構和政府支持企業 | $ | 92,336 | | | $ | — | | | $ | 92,336 | | | $ | — | |
州和政區 | 98,159 | | | — | | | 98,159 | | | — | |
非美國政府 | 19,434 | | | — | | | 19,434 | | | — | |
美國企業 | 2,261,446 | | | — | | | 2,161,584 | | | 99,862 | |
非美國公司 | 364,469 | | | — | | | 287,280 | | | 77,189 | |
其他資產支持 | 928,588 | | | — | | | 924,550 | | | 4,038 | |
固定期限證券總額 | 3,764,432 | | | — | | | 3,583,343 | | | 181,089 | |
總計 | $ | 3,764,432 | | | $ | — | | | $ | 3,583,343 | | | $ | 181,089 | |
截至2020年12月31日和2019年12月31日,我們沒有任何按公允價值記錄的負債。
Enact Holdings,Inc.
合併財務報表附註(續)
截至2020年和2019年12月31日的年度
下表提供了有關在經常性基礎上按公允價值計量的資產的更多信息,對於這些資產,我們已利用重大的不可觀察(3級)輸入來確定截至或截至所示日期的公允價值:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 天平 截至 1月1日, 2020 | | 已實現和未實現收益(虧損)合計 | | | | | | | | | | | | | | 天平 自.起 12月31日, 2020 | | 總收益 (虧損)可歸因於仍持有的資產 |
2020 (金額 (以千計) | | 包括在內 在網內 收入 | | 包括在內 在保監處 | | 購買 | | 銷售額 | | 發行 | | 安置點 | | 轉賬 vt.進入,進入 第3層(1) | | 轉賬 離開 第3層(1) | | | 包括在淨收入中的費用 | | 包括在保險業保監處 |
固定期限證券: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
美國企業 | $ | 99,862 | | | $ | 162 | | | $ | 2,663 | | | $ | 70,552 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | (13,332) | | | $ | 18,216 | | | $ | (58,750) | | | $ | 119,373 | | | $ | (103) | | | $ | 4,694 | |
非美國公司 | 77,189 | | | 1,683 | | | (889) | | | 32,000 | | | — | | | — | | | (16,471) | | | 27,641 | | | (25,402) | | | 95,751 | | | (18) | | | (1,219) | |
其他資產支持 | 4,038 | | | — | | | 304 | | | 40,868 | | | — | | | — | | | (1,946) | | | — | | | (29,483) | | | 13,781 | | | — | | | (122) | |
總計 | $ | 181,089 | | | $ | 1,845 | | | $ | 2,078 | | | $ | 143,420 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | (31,749) | | | $ | 45,857 | | | $ | (113,635) | | | $ | 228,905 | | | $ | (121) | | | $ | 3,353 | |
_______________
(1)固定期限證券調入及調出第3級的情況,與主要定價來源的改變,以及用以釐定公允價值的外部資料(例如外部評級或信貸息差)的可觀測性改變有關。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 天平 截至 1月1日, 2019 | | 已實現和未實現收益(虧損)合計 | | | | | | | | | | | | | | 天平 自.起 12月31日, 2019 | | 總收益 (虧損) 包括在 淨收入 可歸因性 到資產 仍然保持不變 |
2019 (金額 (以千計) | | 包括在內 在網內 收入 | | 包括在內 在保監處 | | 購買 | | 銷售額 | | 發行 | | 安置點 | | 轉賬 vt.進入,進入 第3層(1) | | 轉賬 離開 第3層(1) | | |
固定期限證券: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
美國企業 | $ | 76,532 | | | $ | (99) | | | $ | 5,082 | | | $ | 38,000 | | | $ | (5,003) | | | $ | — | | | $ | (13,663) | | | $ | 5,341 | | | $ | (6,328) | | | $ | 99,862 | | | $ | (102) | |
非美國公司 | 65,534 | | | (18) | | | 5,594 | | | 6,500 | | | — | | | — | | | (422) | | | 3,015 | | | (3,014) | | | 77,189 | | | (18) | |
其他資產支持 | 3,930 | | | — | | | 490 | | | 16,797 | | | — | | | — | | | (507) | | | — | | | (16,672) | | | 4,038 | | | — | |
總計 | $ | 145,996 | | | $ | (117) | | | $ | 11,166 | | | $ | 61,297 | | | $ | (5,003) | | | $ | — | | | $ | (14,592) | | | $ | 8,356 | | | $ | (26,014) | | | $ | 181,089 | | | $ | (120) | |
_______________
(1)固定期限證券調入及調出第3級的情況,與主要定價來源的改變,以及用以釐定公允價值的外部資料(例如外部評級或信貸息差)的可觀測性改變有關。
買入、出售、發行及結算指期間發生的導致資產變動的活動,但並不代表期初持有的工具的公允價值變動。這類活動包括購買、出售和結算固定期限證券。
下表列出了在經常性基礎上按公允價值計量的資產淨收入中包含的損益,為此,我們使用了重大的不可觀察(第3級)輸入來確定公允價值和相關的收益錶行項目,這些損益是在截至12月31日的年度中列報的:
| | | | | | | | | | | |
(金額(以千為單位)) | 2020 | | 2019 |
淨收入中包括的已實現和未實現收益(虧損)總額: | | | |
淨投資收益 | $ | 1,845 | | | $ | (117) | |
淨投資收益(虧損) | — | | | — | |
總計 | $ | 1,845 | | | $ | (117) | |
包括在可歸因於仍然持有的資產的淨收入中的總收益(虧損): | | | |
淨投資收益 | $ | (121) | | | $ | (120) | |
淨投資收益(虧損) | — | | | — | |
總計 | $ | (121) | | | $ | (120) | |
Enact Holdings,Inc.
合併財務報表附註(續)
截至2020年和2019年12月31日的年度
計入固定期限證券淨收入的已實現和未實現收益(虧損)的金額主要是某些固定期限證券的溢價和折扣的攤銷和增加。
下表彙總了用於某些資產公允價值計量的重大不可觀察輸入,這些資產公允價值計量基於內部模型,截至2020年12月31日被歸類為3級:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(金額(以千為單位)) | 估價技術 | | 公允價值(1) | | 無法觀察到的輸入 | | 範圍(Bps) | | 加權平均(2) (Bps) |
固定期限證券: | | | | | | | | | |
美國企業 | 內燃機型號 | | $115,019 | | 信貸利差 | | 66–133 | | 98 |
非美國公司 | 內部模型 | | $52,004 | | 信用利差 | | 75–161 | | 107 |
_______________
(1)被歸類為第3級的某些類別的工具被排除在外,原因是不是實質性的,或者由於能夠獲得某些第三方來源使用的基礎投入(例如經紀人報價)作為確定公允價值的投入方面的限制。
(2)未觀察到的投入以關聯工具的相對公允價值加權。
負債不必按公允價值列賬
下表提供了在所附合並財務報表中以公允價值以外的金額反映的金融工具的公允價值信息。我們有若干未按公允價值記錄的金融工具,包括現金及現金等價物及應計投資收入,其賬面值因該等工具的短期性質而大致屬公允價值,並不包括在本披露內。
以下是截至2020年12月31日,我們不要求按公允價值列賬的金融負債的估計公允價值,分類為2級:
| | | | | | | | | | | |
(金額(以千為單位)) | 賬面金額 | | 公允價值 |
長期借款 | $ | 738,162 | | | $ | 800,367 | |
Enact Holdings,Inc.
合併財務報表附註(續)
截至2020年和2019年12月31日的年度
(5)損失準備金
損失準備金責任的活動摘要如下:
| | | | | | | | | | | |
(金額(以千為單位)) | 2020 | | 2019 |
損失準備金,年初 | $ | 235,062 | | | $ | 297,879 | |
徑流儲量 | (1,597) | | | (2,059) | |
淨虧損準備金,年初 | 233,465 | | | 295,820 | |
| | | |
與本事故年度相關的損失和LAE | 364,548 | | | 105,734 | |
與前幾年事故有關的損失和LAE | 16,202 | | | (55,917) | |
已招致總額(1) | 380,750 | | | 49,817 | |
| | | |
與本事故年度相關的損失和已支付的LAE | (1,103) | | | (1,871) | |
與前幾年事故有關的損失和已支付的LAE | (58,087) | | | (110,301) | |
已支付總額(1) | (59,190) | | | (112,172) | |
| | | |
淨虧損準備金,年終 | 555,025 | | | 233,465 | |
徑流儲量 | 654 | | | 1,597 | |
損失準備金,年終 | $ | 555,679 | | | $ | 235,062 | |
_______________
(1)已發生和已支付的損失和LAE不包括與我們的分期付款業務相關的損失。
損失準備金負債代表我們目前的最佳估計;然而,這一估計和相關假設可能會在未來進行調整。這些調整反映了各種新的和不利的趨勢,可能會有重大影響,並導致未來儲備的增加,其數額可能對我們的運營業績、財務狀況和流動資金產生重大影響。
與本事故年的保險事件有關的損失與當年發生的違約有關,代表該違約應支付的估計最終損失金額。由於實際索賠率和索賠金額與我們最初建立準備金時估計的不同,與前幾個事故年度的保險事件相關的損失是準備金(有利的)或不利的發展。這些估計是基於我們的歷史經驗,我們認為這些經驗代表了估計時預期的未來損失。由於拖欠報告和索賠付款之間可能存在較長的時間,以及經濟狀況和房地產市場的變化,最終支付的金額存在重大不確定性和變異性。
在2020年,與本事故年的保險事件有關的損失和LAE為3.645億美元,主要是由於借款人因新冠肺炎的忍耐而導致的新拖欠貸款數量大幅增加。在為借款人的忍耐建立損失準備金時,我們假設拖欠率較低,這與不忍耐的違約相比,產生的效果是產生較低的準備金。颶風等局部自然災害的歷史經驗表明,忍耐的借款人的治癒率更高。由於新冠肺炎是一場持續的健康危機,與颶風發生在重建不久之後的某個時間點不同,我們之前的颶風經歷是建立損失準備金時的許多考慮因素之一。對這些新的違約行為記錄的損失準備金有很高的估計值,因為對於忍耐違約是否最終會治癒或導致索賠付款,存在很大的不確定性。
Enact Holdings,Inc.
合併財務報表附註(續)
截至2020年和2019年12月31日的年度
2020年,我們經歷了1,620萬美元的不利儲備開發,這可歸因於前幾年發生的虧損,主要是由於新冠肺炎環境下的經濟狀況導致預期索賠率上升。包括可歸因於前幾年的虧損的這一增長,我們記錄了2840萬美元的不利準備金調整,主要與預期的未來索賠率上升有關,但被1220萬美元的減少部分抵消,這主要是由於拖欠治療高於預期。
2019年,我們經歷了5590萬美元的有利儲備開發,這些損失可歸因於前幾年的虧損,主要是由於整體住房市場改善導致實際和預期索賠率下降。包括可歸因於前幾年發生的虧損的這些減少,我們在2019年記錄了2270萬美元的有利準備金調整,主要與較低的預期索賠率相關。2019年剩餘的3320萬美元減少額主要是由於違約率高於預期。
下表列出了有關已發生索賠的信息,以及截至2020年12月31日報告的拖欠累計數量和已發生但未報告(“IBNR”)負債總額,以及已報告索賠的預期發展情況,包括在已發生索賠淨額中。現將截至2011年12月31日至2019年12月31日的已發生索賠發展情況作為補充信息提供。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(金額(單位: 數千人) | | 已發生的索賠和已分攤的損失調整費用,扣除再保險後的淨額(2) | | IBNR負債總額,包括截至2020年12月31日報告的索賠的預期發展 | | 數量 已報告 德林- 次數:(3) |
| | 截至12月31日止年度, | | |
意外事故 年份(1) | | 2011 | | 2012 | | 2013 | | 2014 | | 2015 | | 2016 | | 2017 | | 2018 | | 2019 | | 2020 | | |
| | 未經審計 | | | | | | |
2011 | | $ | 909,973 | | | $ | 930,551 | | | $ | 912,975 | | | $ | 929,309 | | | $ | 937,647 | | | $ | 938,802 | | | $ | 939,275 | | | $ | 938,513 | | | $ | 938,232 | | | $ | 938,816 | | | $ | 104 | | | 69,314 | |
2012 | | — | | | 717,871 | | | 675,230 | | | 670,773 | | | 673,660 | | | 671,492 | | | 668,452 | | | 666,673 | | | 665,775 | | | 666,351 | | | 80 | | | 48,575 | |
2013 | | — | | | — | | | 475,120 | | | 407,106 | | | 391,523 | | | 386,794 | | | 383,366 | | | 382,231 | | | 380,949 | | | 381,546 | | | 103 | | | 34,412 | |
2014 | | — | | | — | | | — | | | 327,857 | | | 287,865 | | | 268,980 | | | 260,752 | | | 258,872 | | | 258,172 | | | 259,006 | | | 127 | | | 26,726 | |
2015 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 235,251 | | | 208,149 | | | 186,077 | | | 180,923 | | | 179,650 | | | 179,599 | | | 230 | | | 21,724 | |
2016 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 198,121 | | | 161,041 | | | 138,784 | | | 136,381 | | | 136,754 | | | 612 | | | 19,158 | |
2017 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 170,713 | | | 120,568 | | | 101,755 | | | 105,079 | | | 1,204 | | | 19,497 | |
2018 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 116,842 | | | 83,959 | | | 84,138 | | | 977 | | | 14,779 | |
2019 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 105,734 | | | 111,089 | | | 300 | | | 15,710 | |
2020 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 364,547 | | | 19,073 | | | 38,863 | |
已發生的總金額 | | $ | 3,226,925 | | | $ | 22,810 | | | |
_______________
(1)代表借款人拖欠首次每月按揭還款的年份。
(2)不包括與分期付款業務相關的已發生索賠和已分配的LAE。
(3)表示每個事故年截至12月31日的報告和未決拖欠減去實際治療。
Enact Holdings,Inc.
合併財務報表附註(續)
截至2020年和2019年12月31日的年度
下表列出了截至2020年12月31日的年度扣除再保險後的支付索賠發展情況,以及對截至2020年12月31日的總損失準備金的對賬。關於截至2011年12月31日至2019年12月31日的年度支付索賠發展情況的信息,作為補充信息提供。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(金額: 數千人) | | 扣除再保險後的累計已支付索賠和已分配索賠調整費用(2) |
意外年份(1) | | 截至12月31日止年度, |
| 2011 | | 2012 | | 2013 | | 2014 | | 2015 | | 2016 | | 2017 | | 2018 | | 2019 | | 2020 |
| | 未經審計 | | |
2011 | | $ | 65,370 | | | $ | 496,623 | | | $ | 721,879 | | | $ | 815,610 | | | $ | 874,509 | | | $ | 906,028 | | | $ | 926,518 | | | $ | 934,632 | | | $ | 937,397 | | | $ | 938,517 | |
2012 | | — | | | 92,445 | | | 390,527 | | | 532,768 | | | 601,530 | | | 634,301 | | | 650,031 | | | 658,438 | | | 661,974 | | | 663,088 | |
2013 | | — | | | — | | | 44,334 | | | 202,095 | | | 297,029 | | | 340,031 | | | 361,973 | | | 372,374 | | | 375,243 | | | 376,138 | |
2014 | | — | | | — | | | — | | | 21,494 | | | 126,404 | | | 195,461 | | | 232,502 | | | 246,963 | | | 252,549 | | | 254,218 | |
2015 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 12,688 | | | 84,706 | | | 145,362 | | | 167,458 | | | 172,825 | | | 174,561 | |
2016 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 9,593 | | | 63,585 | | | 109,793 | | | 123,800 | | | 126,893 | |
2017 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 5,733 | | | 45,879 | | | 77,297 | | | 87,272 | |
2018 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 3,134 | | | 31,625 | | | 48,183 | |
2019 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,871 | | | 17,595 | |
2020 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 1,104 | |
已支付總額 | | $ | 2,687,569 | |
已發生的總金額 | | $ | 3,226,925 | |
已支付總額 | | 2,687,569 | |
2011年前所有未償負債,扣除再保險後的淨額 | | 15,669 | |
徑流儲量 | | 654 | |
總損失準備金 | | $ | 555,679 | |
_______________
(1)代表借款人拖欠首次每月按揭還款的年份。
(2)不包括與分流業務相關的累計已支付理賠和已分攤理賠費用。
下表列出了截至2020年12月31日我們按年齡劃分的已發生索賠的平均支付金額:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
按年齡劃分的已發生索賠的年平均賠付百分比(扣除再保險後)(未經審計)(1) |
年數 | | 1 | | 2 | | 3 | | 4 | | 5 | | 6 | | 7 | | 8 | | 9 | | 10 |
支付百分比 | | 6.6 | % | | 37.6 | % | | 26.8 | % | | 11.1 | % | | 4.6 | % | | 2.3 | % | | 1.2 | % | | 0.5 | % | | 0.2 | % | | 0.1 | % |
_______________
(1)不包括分流業務。
(6)再保險
我們將部分保單風險再保險給其他公司,以減少我們的最終損失,分散我們的風險敞口,並遵守監管要求。我們還承擔其他公司承保的某些保單風險。
再保險並不能免除我們對投保人的義務。如再保險人不能履行其責任,我們仍須對再保險公司的索償承擔法律責任。我們會監察個別再保險人的財政狀況,以及因地理區域、活動和經濟特徵相似而引致的風險集中,以減低該等再保險人的違約風險。
Enact Holdings,Inc.
合併財務報表附註(續)
截至2020年和2019年12月31日的年度
下表載列再保險對截至十二月三十一日止年度的承保及賺取保費的影響:
| | | | | | | | | | | |
(金額(以千為單位)) | 2020 | | 2019 |
淨保費: | | | |
直接 | $ | 943,504 | | | $ | 840,086 | |
假設 | 432 | | | 625 | |
割讓 | (49,083) | | | (22,065) | |
承保的淨保費 | $ | 894,853 | | | $ | 818,646 | |
淨保費收入: | | | |
直接 | $ | 1,020,016 | | | $ | 878,416 | |
假設 | 432 | | | 625 | |
割讓 | (49,083) | | | (22,065) | |
淨保費收入 | $ | 971,365 | | | $ | 856,976 | |
承保保費8.949億美元與已賺取保費9.714億美元之間的差額為7650萬美元,這是截至2020年12月31日的年度未賺取保費的減少。未賺取保費的減少主要是由於我們的單一保費按揭保險產品因低利率和較高的按揭再融資而導致取消保單的數量增加,從而導致2020年的持久度較低。
與保險掛鈎的票據超額損失再保險條約
2020年10月22日,我們從TriangRe 2020-1獲得了3.496億美元的超額損失再保險,承保的是2020年1月至2020年8月期間承保的現有抵押貸款保單組合。關於與Triangle Re 2020-1訂立的再保險協議,我們的結論是,由於Triangle Re 2020-1承擔了重大保險風險和合理的重大損失可能性,因此符合再保險會計的風險轉移要求。對於再保險,我們保留第一層總損失,最高可達5.218億美元。三角再保險2020-1為我們保留的第一層以上的損失提供67.0%的再保險覆蓋,最高可達349.6美元。
2019年11月25日,我們通過Triangre2019年-1獲得了302.8美元的超額損失再保險,承保的是2019年1月至2019年9月期間承保的現有抵押貸款保單組合。關於與Triangle Re 2019-1簽訂的再保險協議,我們的結論是,由於Triangle Re 2019-1承擔了重大保險風險和合理的重大損失可能性,因此滿足了再保險會計的風險轉移要求。對於再保險範圍,我們保留了第一層總損失,最高可達237.7美元。三角再保險2019年-1為我們保留的第一層以上的損失提供63.7%的再保險覆蓋,最高可達302.8美元。
其他超額損失再保險條約
從2020年4月1日起,我們與一個再保險小組執行了一項超額損失再保險交易,覆蓋了2009年至2019年期間承保的主題貸款的部分損失等級,以幫助緩解因新冠肺炎而導致的更高水平的拖欠。
從2020年1月1日起,我們與一個再保險小組執行了一項超額損失再保險交易,覆蓋了當時為2020賬面年度投保的當前和預期新保險的一部分損失等級。我們還與其他外部再保險公司小組簽訂了超額損失再保險協議,涵蓋我們2016至2019年的業務賬簿。
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合併財務報表附註(續)
截至2020年和2019年12月31日的年度
(7)借款
下表列出了截至12月31日的長期借款:
| | | | | | | | | | | |
(金額(以千為單位)) | 2020 | | 2019 |
高級債券,利率6.5%,2025年到期 | $ | 750,000 | | | $ | — | |
遞延借款費用 | (11,838) | | | — | |
總計 | $ | 738,162 | | | $ | — | |
2020年8月21日,我們發行了本金總額7.5億美元、2025年到期的6.5%優先債券。我們發生了1260萬美元的借款成本,這些成本被遞延,並從票據的本金中扣除。債券的利息每半年支付一次,分別為每年2月15日和8月15日,由2021年2月15日開始。這些票據將於2025年8月15日到期。我們可以在2025年2月15日之前的任何時間贖回全部或部分票據,我們可以選擇支付全部溢價加上應計和未支付的利息(如果有的話)。在2025年2月15日或之後的任何時間,我們可以選擇全部或部分贖回票據,贖回金額為本金的100%,外加應計和未付利息。票據包含通常的違約事件,如果我們違反契約條款,在某些通知和補救條件的約束下,這些事件可能會導致未償還票據的本金和應計利息加速償還。
我們承諾保留髮行這些票據的淨收益中的3億美元,這些票據可以專門用於我們的債務償還,或者向GMICO提供資金,以滿足其監管資本需求。
(8)所得税
2020年和2019年未合併附屬公司的所得税前收入和公允價值變動分別為472.4美元和718.2美元,均為國內收入。
截至12月31日的年度所得税撥備總額如下:
| | | | | | | | | | | |
(金額(以千為單位)) | 2020 | | 2019 |
現行聯邦所得税 | $ | 89,940 | | | $ | 152,748 | |
遞延聯邦所得税 | 9,619 | | | (562) | |
聯邦所得税總額 | 99,559 | | | 152,186 | |
現行州所得税 | 924 | | | 294 | |
遞延國家所得税 | 1,514 | | | 3,352 | |
州所得税總額 | 2,438 | | | 3,646 | |
所得税撥備總額 | $ | 101,997 | | | $ | 155,832 | |
截至2020年12月31日和2019年12月31日,我們目前的應收所得税為540萬美元和4110萬美元。
截至2020年12月31日的一年,我們繳納了5540萬美元的聯邦税和160萬美元的州税;截至2019年12月31日的一年,我們繳納了166.2美元的聯邦税和30萬美元的州税。
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合併財務報表附註(續)
截至2020年和2019年12月31日的年度
截至12月31日的年度,聯邦法定税率與實際所得税税率的對賬情況如下:
| | | | | | | | | | | |
| 2020 | | 2019 |
美國法定聯邦所得税税率 | 21.0 | % | | 21.0 | % |
由於以下原因導致税率的增加(降低): | | | |
州所得税,扣除聯邦所得税影響後的淨額 | 0.4 | | | 0.4 | |
其他,淨額(1) | 0.2 | | | 0.3 | |
有效率 | 21.6 | % | | 21.7 | % |
_______________
(1)“其他淨額”主要由上一年的調整構成。
截至12月31日,遞延所得税的組成部分如下:
| | | | | | | | | | | |
(金額(以千為單位)) | 2020 | | 2019 |
資產: | | | |
應計佣金和一般費用 | $ | 6,813 | | | $ | 5,254 | |
營業淨虧損結轉 | 850 | | | 2,021 | |
資本損失結轉 | — | | | 10,720 | |
未到期保費和損失準備金 | 36,917 | | | 35,280 | |
其他 | 271 | | | — | |
州所得税 | 7,166 | | | 7,922 | |
遞延所得税總資產 | 52,017 | | | 61,197 | |
估值免税額 | (6,443) | | | (6,104) | |
遞延所得税資產總額 | 45,574 | | | 55,093 | |
負債: | | | |
遞延收購成本 | 6,042 | | | 6,347 | |
投資證券未實現淨收益 | 56,302 | | | 25,340 | |
投資 | 17,937 | | | 17,409 | |
其他 | 2,104 | | | 3,026 | |
遞延所得税負債總額 | 82,385 | | | 52,122 | |
遞延所得税淨資產(負債) | $ | (36,811) | | | $ | 2,971 | |
截至2020年12月31日和2019年12月31日,上述估值津貼分別為640萬美元和610萬美元,與國家遞延税項資產有關。國家遞延税金資產主要與未來與非保險和保險淨營業虧損(“NOL”)結轉相關的扣除有關。
截至2020年12月31日,美國聯邦NOL結轉金額為400萬美元,如果未使用,將從2032年開始到期。NOL結轉的好處已在我們的綜合財務報表中確認。
截至2020年12月31日,我們是否有能力實現4560萬美元的遞延所得税資產(包括與NOL結轉相關的遞延税項資產),主要取決於未來幾年能否產生足夠的應税收入。管理層的結論是,有足夠的積極證據支持淨營業虧損的預期實現。這些積極的證據包括:(I)我們目前處於累積的三年收入狀況;(Ii)我們在美國的經營預測是盈利的;(Iii)如果需要,我們能夠產生資本收益。在考慮了所有可獲得的證據後,我們得出的結論是,我們的遞延税項資產更有可能與
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合併財務報表附註(續)
截至2020年和2019年12月31日的年度
已設立估值免税額的國家遞延税金資產除外。如果我們的實際結果不能證實目前對税前收入的預測,我們可能需要記錄額外的估值津貼,這可能會對我們未來的綜合財務報表產生重大影響。
截至2020年12月31日和2019年12月31日,未確認的税收優惠總額為0美元。
我們確認與未確認的税收優惠相關的應計利息和罰款是所得税撥備的組成部分。我們已經記錄了2020和2019年與利息和罰款相關的0美元福利。
如前所述,我們已選擇參與Genworth合併返還。在税收法律和法規允許的情況下,所有在美國本土的Genworth公司都包括在Genworth合併報税表中。我們有一項税收分享協議,與該協議相關的所有公司間餘額至少每年結算一次。除可能的例外情況外,我們在2016年之前的幾年內不再接受美國聯邦税務檢查。與這些2017年前年份有關的任何風險敞口都已在財務報表中充分記錄。這些年潛在的州和地方考試通常僅限於基於美國非公開聯邦考試的成績。
我們是Genworth與我們的某些子公司之間的税收分配協議(連同對税收分配協議的修正案,即“TAA”)的一部分。TAA是由州保險監管機構和我們的董事會批准的。税項分配方法基於單獨的回報負債,並在適用法律和法規允許的情況下用於抵銷虧損和抵免,以減少當前的綜合税項負債。我們的政策是每季度結算公司間税收餘額,在提交Genworth的聯邦合併美國企業所得税申報單後進行最終結算。
此外,Genworth Mortgage Insurance Corporation、Genworth Mortgage ReInsurance Corporation、Genworth Mortgage Insurance Corporation of North Carolina和Genworth Financial AsInsurance Corporation(統稱為“MI Group”)是一項補充分税協議的締約方,該協議允許他們加快使用福利,就像他們提交獨立的MI Group聯邦所得税申報單一樣,即使這些福利不會在綜合聯邦報税表中使用(“視為已用損失”)。如果任何被視為已使用的損失隨後被實際用於合併回報,則因該等被視為已使用的損失而獲得利益的MI集團成員將不會因該等損失而獲得第二次利益。此外,如果MI集團的任何成員獲得任何被視為已使用的損失的利益,並在該等被視為已使用的損失實際用於合併回報之前離開合併集團,該成員將償還收到的該等利益。
根據合併虧損結轉調整,TAA可防止將高於按獨立公司產生的税額的任何税金分配給另一家公司。因此,分配給MI集團的退税總額可能超過收到的綜合退税。
單獨退貨方式
如果在截至2020年12月31日的年度內,我們使用單獨報税法計算税款,未經審計的所得税備考撥備將保持不變。
(9)僱員福利
作為Genworth內部的一家合併公司,我們的員工通常會獲得一些Genworth員工福利。Genworth作為下述計劃(統稱為“共享計劃”)的發起人,最終負責按照適用法律維護這些計劃。我們的義務源於根據福利從Genworth的計劃中分攤我們的費用份額
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合併財務報表附註(續)
截至2020年和2019年12月31日的年度
符合條件的收入。符合福利條件的收入包括基本工資、加班費、年度獎勵和銷售佣金。
我們對多僱主福利計劃等共享計劃進行核算。因此,我們不記錄資產或負債來確認共享計劃的資金狀況。我們只確認在資產負債表日應計和未支付的共享計劃的任何必需供款的負債,這些供款包括在合併資產負債表中的其他負債中。
養老金和退休人員健康和人壽保險福利計劃
我們的大多數員工都參加了由Genworth發起的合格的固定繳費養老金計劃。該計劃100%由Genworth提供資金。Genworth根據員工的年齡、服務和符合條件的薪酬,每年向每個員工的養老金計劃賬户繳費。僱員在服務三年後被歸入該計劃。2020年和2019年,與合格固定繳費養老金計劃相關的費用為270萬美元。
此外,某些員工還參加了Genworth發起的非合格固定繳費計劃以及合格和非合格固定收益養老金計劃。2020年和2019年與非限定繳費計劃相關的費用分別為80萬美元和60萬美元。2020年和2019年,分配給我們的合格和非合格固定收益養老金計劃的費用為30萬美元。
Genworth為我們在2005年1月至1日之前聘用的員工提供退休人員健康福利,這些員工符合特定的服務要求。根據這項計劃,65歲以上的退休人員將獲得購買Medigap保單的補貼,65歲以下的退休人員將獲得類似於我們員工醫療福利的醫療福利。2009年12月,Genworth宣佈,退休醫療福利的資格將僅限於截至2010年1月1日符合退休資格10年內的員工。Genworth還提供退休人員生活和長期護理保險福利。在截至2020年12月31日和2019年12月31日的年度裏,分配給我們的退休人員健康和人壽保險福利計劃的費用分別為50萬美元和60萬美元。
儲蓄計劃
我們的員工參加合格和非合格的固定繳款儲蓄計劃,這些儲蓄計劃允許員工在税前的基礎上將其工資的一部分貢獻給該計劃。Genworth提供的匹配貢獻相當於員工延遲支付的前4%薪酬的100%和員工延遲支付的下一個2%薪酬的50%,因此我們的匹配貢獻不超過員工薪酬的5%。員工不會立即獲得Genworth的匹配貢獻,而是在服務滿兩年後完全歸屬於匹配貢獻。在固定繳款儲蓄計劃中,員工可以選擇的一個選項是Genworth的某些人壽保險子公司提供的ClearCourse®可變年金選項。
在2021年1月之前,員工還可以選擇購買主要投資於Genworth股票的基金,作為固定繳款儲蓄計劃的一部分。幾年前,Genworth與Newport Trust Company(“Newport”)簽訂了合同,在固定繳款儲蓄計劃中擔任Genworth股票的獨立受託和投資經理。獨立受託人的角色是代表計劃行事,以保護參與者和受益人的利益。作為正在進行的過程的一部分,2021年1月8日,由於Genworth執行其戰略計劃的可行性存在不確定性,Newport凍結了該基金。因此,未來不再允許對該基金進行投資或轉移。
截至2020年12月31日和2019年12月31日,我們與這些計劃相關的成本分別為320萬美元和310萬美元。
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合併財務報表附註(續)
截至2020年和2019年12月31日的年度
在職員工的健康和福利福利
我們為員工提供健康和福利福利,包括健康、人壽、殘疾牙科和長期護理保險等。我們的長期護理保險是通過Genworth的長期護理保險產品提供的。
(10)股份補償
截至2020年12月31日,我們員工持有的所有股票獎勵,包括股票期權,都是根據Genworth如下所述的激勵計劃授予的。我們沒有頒發任何以股份為基礎的獎勵。
在2012年5月之前,根據2004年Genworth Financial,Inc.綜合激勵計劃(“2004綜合激勵計劃”),向員工和董事授予基於股票的獎勵,包括股票期權、股票增值權(“SARS”)和限制性股票單位(“RSU”)。2012年5月,Genworth Financial,Inc.2012年綜合激勵計劃(“2012綜合激勵計劃”)獲得Genworth股東的批准。根據2012年綜合激勵計劃,Genworth被授權授予1600萬股權獎勵,外加不超過2004年綜合激勵計劃已發行基礎獎勵2500萬股的額外股份。2018年12月,《2018 Genworth Financial,Inc.綜合激勵計劃》(簡稱《2018綜合激勵計劃》)獲得Genworth股東批准。根據2018年綜合激勵計劃,Genworth被授權授予2500萬股權獎勵,外加一些不超過2000萬股未償還基礎獎勵的額外股票。2004年綜合激勵計劃與2012年綜合激勵計劃、2018年綜合激勵計劃統稱為綜合激勵計劃。
截至2020年12月31日和2019年12月31日的年度,Omnibus激勵計劃下的基於股票的薪酬支出分別為440萬美元和290萬美元,並計入收購和運營費用,扣除綜合收益表中的遞延。於二零零六年一月一日前發出的獎勵,以股份為基礎的薪酬開支按分級歸屬方法按獎勵各自的歸屬時間表確認。對於2006年1月1日之後頒發的獎勵,基於股份的薪酬支出在獎勵各自的歸屬期間以直線歸因法平均確認。
為了在授予之日確定股票支付獎勵的公允價值,Genworth歷史上一直使用布萊克-斯科爾斯模型(Black-Scholes Model)。然而,在2020年和2019年期間沒有授予SARS或股票期權,因此在這兩個年份都沒有使用Black-Scholes模型。布萊克-斯科爾斯模型要求輸入某些涉及判斷的假設。情況可能會發生變化,隨着時間的推移,可能會有更多數據可用,這可能會導致這些假設和方法發生變化。
在2020年和2019年期間,Genworth向我們的員工發放了平均限制期為三年的RSU,公允價值分別為3.53美元和3.36美元,這些股票是按照Genworth A類普通股在授予日的市場價格衡量的。
在2020年和2019年,Genworth分別以3.03美元和4.61美元的公允價值向我們的員工授予績效股票單位(PSU)。這些PSU是在Genworth董事會批准之日以市場價格授予的。根據某些績效目標的實現情況,可在三年內賺取PSU。
2020年批准的PSU有一個為期三年的測量期,從2020年1月1日開始,一直到2022年12月31日。業績指標基於Genworth的美國抵押貸款保險和澳大利亞抵押貸款保險部門的調整後營業收入和總增量
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合併財務報表附註(續)
截至2020年和2019年12月31日的年度
Genworth長期護理保險業務的年度保費,定義為批准的加權平均保費增長乘以年化有效保費。
2019年批准的PSU有一個為期三年的測量期,從2019年1月1日開始,一直到2021年12月31日。業績指標基於Genworth合併後的調整後營業收入。
對於授予的所有PSU獎勵,Genworth董事會的薪酬委員會將不遲於3月15日,在每個適用的績效期間的三年績效期限結束後,確定並批准每個不同的績效期限所賺取和授予的單位數量。
在截至2020年12月31日和2019年12月31日的幾年中,我們記錄的與PSU相關的費用每年不到100萬美元。
在2020年和2019年,Genworth頒發了公允價值為1.00美元的現金獎勵。Genworth有基於業績的現金獎勵,三年後授予並支付。Genworth還擁有基於時間的現金獎勵,授予時間超過三年,從授予日期的一週年開始,根據授予期間確定的每年支付的三分之一。下表彙總了截至2020年12月31日和2019年12月31日的現金獎勵活動:
| | | | | | | | | | | |
(獲獎數量(單位:千)) | 基於性能的 現金獎 | | 基於時間的 現金獎 |
截至2019年1月1日的餘額 | 2,597 | | | 4,733 | |
授與 | 489 | | | 3,439 | |
既得 | (1,443) | | | (2,232) | |
沒收 | (190) | | | (370) | |
截至2020年1月1日的餘額 | 1,453 | | | 5,570 | |
授與 | — | | | 3,607 | |
績效調整 | 261 | | | — | |
既得 | (1,178) | | | (2,340) | |
沒收 | (6) | | | (214) | |
截至2020年12月31日的餘額 | 530 | | | 6,623 | |
下表彙總了截至2020年12月31日和2019年12月31日的股票期權活動:
| | | | | | | | | | | |
(千股) | 股票主題: 至選項 | | 加權平均 行權價格 |
截至2019年1月1日的餘額 | 103 | | | $ | 11.36 | |
授與 | — | | | $ | — | |
練習 | (25) | | | $ | 2.46 | |
過期並被沒收 | — | | | $ | — | |
截至2020年1月1日的餘額 | 78 | | | $ | 14.18 | |
授與 | — | | | $ | — | |
練習 | — | | | $ | — | |
過期並被沒收 | (78) | | | $ | 14.18 | |
截至2020年12月31日的餘額 | — | | | $ | — | |
自2020年12月31日起可行使 | — | | | $ | — | |
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合併財務報表附註(續)
截至2020年和2019年12月31日的年度
截至2020年12月31日,沒有未償還的股票期權。
下表彙總了截至2020年12月31日和2019年12月31日的其他股權獎勵狀況:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| RSU | | PSU | | 非典 |
以千為單位的獎勵 | 數 的 獎項 | | 加權的- 平均值 授予日期 公允價值 | | 數 的 獎項 | | 加權的- 平均值 授予日期 公允價值 | | 數 的 獎項 | | 加權的- 平均值 授予日期 公允價值 |
截至2019年1月1日的餘額 | 94 | | | $ | 7.38 | | | — | | | $ | — | | | 666 | | | $ | 2.76 | |
授與 | 135 | | | $ | 3.36 | | | 135 | | | $ | 4.61 | | | — | | | $ | — | |
練習 | (85) | | | $ | 7.38 | | | — | | | $ | — | | | — | | | $ | — | |
已終止 | (9) | | | $ | 7.38 | | | — | | | $ | — | | | (24) | | | $ | 2.76 | |
截至2020年1月1日的餘額 | 135 | | | $ | 3.36 | | | 135 | | | $ | 4.61 | | | 642 | | | $ | 2.76 | |
授與 | 134 | | | $ | 3.53 | | | 134 | | | $ | 3.03 | | | — | | | $ | — | |
練習 | (45) | | | $ | 3.36 | | | — | | | $ | — | | | — | | | $ | — | |
已終止 | — | | | $ | — | | | — | | | $ | — | | | (97) | | | $ | 2.77 | |
截至2020年12月31日的餘額 | 224 | | | $ | 3.46 | | | 269 | | | $ | 3.82 | | | 545 | | | $ | 2.76 | |
截至2020年12月31日和2019年12月31日,與尚未確認的非既得性獎勵相關的未確認基於股份的薪酬支出總額分別為140萬美元和90萬美元。這筆費用預計將分別在大約兩年和不到一年的加權平均期內確認。
在2020年和2019年,每年都沒有從行使股票期權中獲得現金。發行了新股,以了結所有行使的獎勵。截至2020年12月31日和2019年12月31日,行使股票獎勵的減税實際實現的税收優惠分別為80萬美元和90萬美元。
(十一)關聯方交易
關聯方交易
我們與Genworth簽訂了各種協議,規定向Genworth償還某些行政和運營費用,包括但不限於信息技術服務和行政服務(如財務、人力資源、員工福利管理和法律)。這些協議規定將公司費用分配給Genworth的所有業務或子公司。2020年和2019年,我們為這些服務產生的成本分別為5030萬美元和3700萬美元。
我們的投資組合由Genworth管理。根據投資管理協議的條款,Genworth向我們收取費用。支付給Genworth的所有費用都計入投資費用,並計入綜合損益表中的淨投資收入。截至2020年12月31日和2019年12月31日的年度,支付給Genworth的總投資費用分別為520萬美元和410萬美元。
我們的員工參加由Genworth發起的某些福利計劃,以及利用Genworth普通股和其他激勵計劃的某些基於股票的薪酬計劃。有關詳細信息,請參閲註釋9和註釋10。
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合併財務報表附註(續)
截至2020年和2019年12月31日的年度
我們為Genworth提供特定的信息技術和行政服務(如設施和維護)。我們在2020年和2019年分別向Genworth收取了130萬美元和150萬美元的這些服務費用。
我們之前投資了Genworth Canada的普通股。Genworth Canada在2019年12月12日出售之前一直整合在Genworth內部。我們在2019年從Genworth Canada獲得了4190萬美元的股息,這些股息包括在綜合收益表中扣除税收的未合併附屬公司公允價值變動中。
我們在2020年和2019年分別向Genworth支付了437.4和250.0美元的現金股息。未來派息的金額和時間將取決於新冠肺炎的經濟復甦情況等因素。有關股息限制的進一步詳情,請參閲附註13。
我們與Genworth簽訂了税收分享協議,這樣我們就可以參與單一的美國綜合所得税申報單申報。與本協議相關的所有公司間餘額至少每年結算一次。有關詳細信息,請參閲註釋8。
截至12月31日,合併財務報表包括欠Genworth公司和來自Genworth公司的以下金額,涉及經常性服務和開支協議:
| | | | | | | | | | | |
(金額(以千為單位)) | 2020 | | 2019 |
應付給Genworth的金額 | $ | 12,371 | | | $ | 8,119 | |
Genworth應收款項 | $ | 371 | | | $ | 997 | |
(12)承擔和或有事項
租契
我們以經營租賃方式租賃某些辦公設施、設備和汽車。截至2020年12月31日和2019年12月31日的年度,運營租賃費用分別約為400萬美元和420萬美元。有關經營租賃的其他信息,請參閲附註2。下表列出了截至2020年12月31日的經營租賃未來最低租金支付:
| | | | | |
(金額(以千為單位)) | 經營租賃項下的未來最低付款 |
2021 | $ | 3,518 | |
2022 | 3,632 | |
2023 | 3,601 | |
2024 | 3,682 | |
2025 | 3,765 | |
2026年及其後 | 7,785 | |
租賃付款總額 | 25,983 | |
推算利息 | (5,549) | |
經營租賃負債 | $ | 20,434 | |
訴訟和監管事項
我們在經營業務的正常過程中面臨訴訟和監管調查和行動的風險,也面臨因我們的一般業務活動(如合同和僱傭關係)而引起的訴訟。過去的法律和監管行動包括訴訟
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合併財務報表附註(續)
截至2020年和2019年12月31日的年度
具體適用於我們和其他一般適用於我們經營的抵押保險行業的業務實踐。我們已經或可能面臨訴訟或監管調查,指控(但不限於)違反1974年“房地產和解與程序法”(RESPA)或相關的州反誘導法、抵押貸款保險單撤銷和削減、定價結構和一般商業慣例,以及違反與客户信息隱私和信息安全相關的責任。在針對我們的訴訟中,原告可能要求非常大的或不確定的金額,這些金額可能在很長一段時間內都是未知的。此外,我們還受到來自州和聯邦監管機構和其他當局的各種監管調查,如信息請求、傳票、賬簿和記錄審查以及市場行為和金融審查。針對我們的重大法律責任或重大監管行動可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響。此外,即使我們最終在訴訟、監管行動或調查中獲勝,我們也可能遭受重大的聲譽損害,這可能會對我們的業務、財務狀況或運營結果產生不利影響。
(十三)法定信息
法定會計原則
我們按照保險子公司所在州保險部門要求或允許(如果適用)的會計慣例編制我們的法定財務報表。這些法定會計原則聲明(“SSAP”)是由全國保險監理員協會(“NAIC”)的各種出版物以及州法律、法規和一般行政規則制定的。此外,保險部門有權允許其他可能偏離規定做法的具體做法。截至2020年12月31日,我們沒有任何規定或允許的法定會計做法導致報告的法定盈餘或風險資本比率與遵循NAIC法定會計做法時報告的情況不同。
SSAP財務報表與以美國GAAP為基礎列報的財務報表不同的關鍵領域包括:
(一)根據特別保障計劃,按揭保險公司每年須在其法定財務報表內設立特別應急儲備金,以備經濟大幅下滑時所需的損失。法定應急儲備金每年的增加額必須至少為該年度賺取的淨賺取保費的50%。這一數額必須在應急準備金中保留10年,之後釋放為未分配的盈餘。在10年前,如果任何日曆年的損失超過該年度賺取保費的35%,則在監管部門批准的情況下,應急準備金可以減少。
(二)根據SSAP的規定,購買保單的成本是從所發生年度的業務中收取的。根據美國公認會計原則,此類成本是遞延和攤銷的。
(三)根據SSAP,所得税支出是根據目前應支付的金額計算的。通常,當遞延税項資產更有可能變現時,遞延税項資產根據SSAP和美國GAAP確認。然而,SSAP準則規定了額外的可採納性要求,即遞延税項資產僅在受資本和盈餘限制的一至三年內有望收回的範圍內才被確認。遞延税項資產和負債的變化被確認為未分配盈餘的直接收益或費用,而根據美國公認會計原則,除可供出售證券的未實現損益的變化外,遞延税項資產和負債的變化被記錄為所得税費用的組成部分。
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合併財務報表附註(續)
截至2020年和2019年12月31日的年度
(D)根據SSAP,投資級固定到期日投資按攤餘成本估值,低於投資級證券按攤餘成本或市值中較低者計值。根據美國公認會計原則,我們沒有能力或意圖持有至到期日的那些投資被視為可用於出售或交易證券,並以公允價值記錄,未實現的收益或虧損(扣除税後)確認為股本或當前業務的增減(視情況而定)。
(五)根據特別行政區政府會計準則,某些指定為未獲承認資產的資產,會直接從法定盈餘中扣除。這些資產反映在我們的美國公認會計準則財務報表中。
下表列出了截至12月31日及截至12月31日的年度,合併保險子公司的法定淨收入、法定投保人盈餘和或有準備金:
| | | | | | | | | | | |
(金額(以千為單位)) | 2020 | | 2019 |
法定淨收入 | $ | 404,315 | | | $ | 847,384 | |
法定投保人盈餘 | $ | 1,555,035 | | | $ | 1,632,518 | |
應急儲備 | $ | 2,518,194 | | | $ | 2,031,563 | |
法定資本要求
抵押貸款保險公司不受NAIC的基於風險的資本(RBC)要求的約束,但某些州和其他監管機構對抵押貸款保險公司實施了另一種形式的資本要求,要求維持風險與資本比率不超過25:1。我們的保險子公司註冊在北卡羅來納州。其他15個州保持着類似的風險資本比率要求。截至2020年12月31日和2019年12月31日,根據北卡羅來納州法律建立並由北卡羅來納州保險部(NCDOI)執行的當前監管框架下,我們合併保險子公司的風險與資本比率分別約為12.1:1和12.2:1。截至2020年12月31日,我們的每個保險子公司都滿足了各自的資本金要求。
PMIERs監管要求
按揭保險人必須符合每間GSE所訂的私人按揭保險人資格要求(“PMIER”),才有資格承保由GSE購買的貸款。每間獲批准的按揭保險公司均須向政府資助企業提供年度證明和季度報告,説明其遵守PMIERs的情況。
2020年6月29日,GSE根據新冠肺炎的規定,發佈了進一步修改PMIER的指導意見,自2020年6月30日起生效(《PMIERs修正案》)。2020年9月,GSE發佈了PMIERs修正案的修訂和重述版本,澄清了第一節(基於風險的要求資產額因素),該修正案於2020年6月30日追溯生效,幷包括新的第五節(拖欠報告),該修正案於2020年12月31日生效。2020年12月4日,GSE發佈了PMIERs修正案的修訂和重述版本,修訂並取代了2020年9月發佈的版本。2020年12月4日的版本將降低PMIERs資本因素的適用範圍擴大到每筆初始拖欠月度付款發生在2020年3月1日或之後、2021年4月1日之前的不良貸款,保本期從2021年3月31日延長至2021年6月30日。
PMIER包括對抵押保險公司的財務要求,根據這些要求,抵押保險公司的“可用資產”(通常僅限於保險公司流動性最強的資產)必須達到或超過“最低要求資產”(該最低要求資產基於保險公司的有效風險(RIF),根據具有多個風險維度的因素表計算,並受下限金額的限制),並一般確定抵押保險公司何時有資格發放各自的GSE可以接受的保險,以獲得高貸款價值比(GSE可在其各自的網站上修改或放棄PMIER
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合併財務報表附註(續)
截至2020年和2019年12月31日的年度
我們可以自由裁量,對我們施加額外的條件或限制,並擁有廣泛的自由裁量權來解釋PMIER,這可能會影響我們“可用資產”和/或“最低所需資產”的計算。GMICO未來可能需要多少資本來維持PMIER中定義的“最低要求資產”,並運營我們的業務,除其他外,取決於:(I)在PMIER實施時和實施後,GSE和聯邦住房金融局(“FHFA”)應用和解釋PMIER的方式;(Ii)房地產市場的未來表現,包括新冠肺炎的結果,以及復甦的時間和速度;(Iii)我們業務產生的收益、“可用資產”和“最低要求資產”,如預期的那樣減少RIF和違約率,並撰寫預期的新抵押貸款保險業務的金額和類型;以及(Iv)我們的整體財務業績、資本和流動性水平。視乎我們的實際經驗,PMIERs計劃所需的資金可能較現時預期的為高。在新業務保費沒有增加的情況下,如果我們持有比保險貸款更多的資本,我們的回報將會更低。我們可能因為各種原因而無法提高保費,主要原因是競爭。另一方面,我們無法在預期時間框架內和預期條款內按要求增加資本,並實現預期效益,可能會對我們的業務、經營業績和財務狀況產生重大不利影響。更具體地説,考慮到資產估值和需求隨時間變化的動態性質,我們是否有能力繼續滿足PMIERS的財務要求,並保持超出這些要求的審慎資本額,取決於, 其中包括:(I)我們按照預期條款和時間表完成信用風險轉移(“CRT”)交易的能力,這取決於市場條件、第三方批准和其他行動(包括GSE的批准)以及我們無法控制的其他因素;以及(Ii)我們提供控股公司現金或其他資金來源以滿足通過這些交易未能滿足的部分財務要求的能力。
PMIERs修正案對PMIERs進行了永久性和臨時性修訂。對於由於新冠肺炎困難而成為不良貸款的每筆不良貸款,PMIERS都會針對(I)在2020年3月1日或之後至2021年4月1日之前首次錯過月度付款的每筆不良貸款,或(Ii)接受為應對與新冠肺炎相關的財務困難而授予的容忍計劃,其條款與GSE提供的容忍計劃的條款實質上一致的每筆不良貸款進行了臨時修改。(I)在2020年3月1日或之後至2021年4月1日之前,PMIER首次錯過了月度付款;或者(Ii)必須遵守為應對與新冠肺炎相關的財務困難而授予的容忍計劃,其條款與GSE提供的容忍計劃的條款實質上一致。不良貸款的基於風險的必需資產額係數將是(A)適用的基於風險的不良貸款的必需資產額係數(如果它沒有拖欠)和(B)0.30的乘數與適用的基於風險的不良貸款的必需資產額因子的乘積中較大的一個。在上述第(I)項的情況下,如果貸款不受上述第(Ii)項所述的容忍計劃約束,0.30乘數的適用期限將不超過三個日曆月,自貸款因拖欠兩個月還款而成為不良貸款的月份起計。受上述(Ii)項所述寬免計劃規限的貸款,包括在寬免計劃後處於還款計劃或貸款修改試用期的貸款,除非向核準保險人報告貸款不再處於該寬免計劃、還款計劃或貸款修改試用期內。PMIERs修正案還規定了到2021年6月30日的臨時資本保全條款,要求獲得批准的保險公司在根據税收分享和公司間費用分擔協議支付任何股息、向附屬公司質押或轉移資產或簽訂任何新的或改變任何現有安排之前,必須獲得GSE的事先書面批准。, 即使這樣的保險公司有剩餘的可用資產。因此,PMIERs修正案可能會限制或阻止GMICO向美國支付股息。
PMIERs修正案還對位於未來聯邦緊急事務管理局(“FEMA”)宣佈有資格獲得個人援助的重大災區的不良貸款的基於風險的所需資產額係數進行了永久性修訂。
我們對PMIERs合規性的評估基於多個因素,包括我們對GSE對PMIERs財務要求的理解。GSE要求我們的按揭保險子公司保持最高法定RTC比率為18:1,否則他們保留以下權利:
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合併財務報表附註(續)
截至2020年和2019年12月31日的年度
重新評估PMIERs批准函中顯示的PMIERs下可用於再保險和其他CRT交易的PMIERs信用額度。房地美還對我們往返這些再保險協議的選擇權提出了額外的要求。兩家GSE保留定期審查再保險交易以根據PMIERs進行治療的權利。如果我們不能繼續滿足PMIERS規定的要求、GSE限制(如本文定義)以及GSE對我們施加的任何額外限制,無論是因為GSE修改了這些限制,還是GSE對財務要求的解釋要求我們持有高於我們計劃的資本額,我們可能沒有資格為GSE獲得的貸款承保新的保險,這將對我們的業務、經營業績和財務狀況產生實質性的不利影響。
我們已符合GSE要求的所有PMIER報告要求。截至2020年12月31日,我們在PMIER項下的可用資產為45.88億美元,而PMIERs項下的淨要求資產為33.59億美元,而截至2019年12月31日,我們的可用資產為38.11億美元,而淨要求資產為27.54億美元。截至2020年12月31日,高於公佈的PMIERs財務要求的充足率為12.29億美元,而截至2019年12月31日的公佈PMIERs要求的充足率為10.57億美元,導致截至2020年12月31日和2019年12月31日的PMIERs充足率分別為137%和138%,這兩種情況下都高於GSE限制的要求,後者要求我們在2020年保持115%的PMIERs充足率。此外,我們的PMIER截至2020年12月31日的必需資產,得益於對某些不良貸款的基於風險的必需資產額係數應用了0.30乘數。對所有符合條件的違約行為應用0.3倍的乘數,為我們2020年12月31日的PMIER所需資產提供了10.46億美元的好處。截至2020年12月31日,我們的CRT交易估計提供了總計9.36億美元的PMIER資本信貸。
股息限制
我們的大部分投資由我們受監管的美國抵押貸款保險子公司持有,由於資本水平的限制,這些子公司未來向控股公司分紅或分配的能力可能會受到限制。我們的美國抵押貸款保險子公司必須在法定基礎上以及根據GSE頒佈的PMIER保持最低資本。此外,即使此類股息或分派不會導致資本低於州保險監管機構和GSE所要求的最低水平,我們的美國抵押貸款保險子公司提出的所有股息或分派,無論金額和來源如何,都會受到北卡羅來納州保險業監理官(下稱“專員”)的審查和可能的反對。在審查程序的一般監管權力內,根據(I)股息或分派的金額以及(Ii)其來源,存在三(3)個微小的程序差異。(1)“普通”股息或分配的覆核標準是,必須在建議的支付日期前30天向處長髮出通知,而處長可在該段期間內不批准建議的派息或分配。(1)“普通”派息或分配的覆核標準是,必須在建議的支付日期前30天通知處長,而在該段期間內,處長可不批准建議的派息或分配。法規對“非常股息或分派”的定義是:與在過去12個月中作出的所有其他股息或分派相結合,超過(I)保險人截至上一年12月31日對投保人的盈餘的10%或(Ii)不包括已實現資本利得的淨收益中的較大者。, 截至上一年十二月三十一日為止的12個月期間。(2)“非常”股息或分派的覆核標準,實際上與保險人必須給予30天通知的“普通”股息或分派的覆核標準相同,而保險業監督並沒有在該30天期間內不批准該項建議。就“普通”股息及“非常”股息而言,税務局局長可選擇在30天通知期屆滿前給予肯定批准。(3)最後,在資金來源方面,從未轉讓盈餘以外的任何來源支付任何股息或分派,不論款額為何,均須事先獲得處長書面批准。在上述三(3)種情況下,批准或不批准任何股息或分配都取決於保險人相對於其未償負債的盈餘是否合理,以及相對於其財務需求的盈餘是否足夠。根據估計的法定
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合併財務報表附註(續)
截至2020年和2019年12月31日的年度
結果截至2020年12月31日,根據適用的股息限制,我們的美國抵押貸款保險子公司可以從2021年約1.99億美元的未分配盈餘中支付股息或分配,而無需事先獲得監管部門的批准,儘管支付意向的通知必須提前30天提交給專員。
(十四)累計其他綜合收益(虧損)
下表顯示了累計其他綜合收益(虧損)的前滾:
| | | | | | | | | | | |
(金額(以千為單位)) | 投資未實現淨收益(虧損) | | 總計 |
餘額:2019年1月1日,税後淨額 | $ | (26,522) | | | $ | (26,522) | |
重新分類前的其他綜合收益(虧損) | 120,505 | | | 120,505 | |
重新分類(從)到其他全面收益(虧損)的金額 | (552) | | | (552) | |
其他全面收益(虧損)合計 | 119,953 | | | 119,953 | |
餘額:2020年1月1日,税後淨額 | 93,431 | | | 93,431 | |
重新分類前的其他綜合收益(虧損) | 112,307 | | | 112,307 | |
重新分類(從)到其他全面收益(虧損)的金額 | 2,640 | | | 2,640 | |
其他全面收益(虧損)合計 | 114,947 | | | 114,947 | |
餘額:2020年12月31日,税後淨額 | $ | 208,378 | | | $ | 208,378 | |
下表列出了將累計其他全面收益(虧損)中的重要項目重新分類對合並損益表各項目的影響:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 金額需要重新分類 從累計的其他綜合收益(虧損)中扣除 | | 合併後受影響的行項目1 損益表。 |
(以千為單位)。 | 2020 | | 2019 | |
投資未實現淨收益(虧損) | $ | (3,342) | | | $ | 698 | | | 淨資產投資不計收益(虧損) |
所得税的福利(費用) | 702 | | | (147) | | | 為個人所得税撥備 |
(15)每股收益
基本每股收益的計算是基於已發行普通股的加權平均數。在截至12月31日、2020年和2019年12月31日的幾年裏,我們沒有任何未償還工具會稀釋每股收益。
下表列出了截至12月31日的年度每股收益的計算方法:
| | | | | | | | | | | |
(以千計,每股除外) | 2020 | | 2019 |
EHI普通股股東可獲得的淨收入 | $ | 370,421 | | | $ | 677,628 | |
加權平均已發行普通股-基本普通股和稀釋普通股 | 162,840 | | | 162,840 | |
普通股每股淨收益-基本收益和稀釋後收益 | $ | 2.27 | | | $ | 4.16 | |
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合併財務報表附註(續)
截至2020年和2019年12月31日的年度
(16)後續事件
2021年2月4日,我們與一個再保險公司小組執行了一項超額損失再保險交易,將為2021年1月1日生效的2021年賬面年度的部分當前和預期新保險提供高達2.104億美元的再保險。
2021年3月2日,我們從Triangle Re 2021-1 Ltd.(簡稱Triangle Re 2021-1)獲得了4.95億美元的超額損失再保險,承保期限為2014年1月至2018年12月和2019年10月至2019年12月。關於與Triangle Re 2021-1簽訂的再保險協議,我們認為再保險會計的風險轉移要求得到了滿足,因為Triangle Re 2021-1承擔了重大保險風險和合理的重大損失可能性。三角再保險2021-1再保險覆蓋範圍是通過對每筆貸款的MI覆蓋範圍應用再保險割讓百分比來獲得總暴露本金餘額(“AEPB”)。這項AEPB考慮到任何現有的再保險,並確保我們對每筆貸款保留至少5%的垂直風險留成。對於再保險,我們保留第一層總損失,最高可達2.121億美元。三角Re 2021-1為我們保留的第一層以上的損失提供100.0%的再保險,最高可達4.95億美元。
2021年4月16日,我們從Triangle Re 2021-2 Ltd.(“Triangle Re 2021-2”)獲得了3.027億美元的超額損失再保險,承保的是2020年9月至2020年12月期間承保的現有抵押貸款保單組合。關於與Triangle Re 2021-2簽訂的再保險協議,我們認為再保險會計的風險轉移要求得到了滿足,因為Triangle Re 2021-2承擔了重大保險風險和合理的重大損失可能性。對於再保險,我們保留第一層總損失,最高可達1.886億美元。Triple Re 2021-2為我們保留的第一層以上的損失提供76.0%的再保險,最高可達3.027億美元。
2021年5月3日,我們與Genworth Holdings簽訂了換股協議。有關換股的更多信息,請參見注釋1。
我們考慮了隨後發生的事件,直到財務報表發佈之日,即2021年5月3日。
附表I
Enact Holdings,Inc.
投資摘要-除對關聯方的投資外
截至2020年12月31日,我們投資資產的攤餘成本、公允價值和賬面價值如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(金額(以千為單位)) | 攤銷成本 | | 公允價值 | | 賬面價值 |
美國政府、機構和政府支持企業 | $ | 134,215 | | | $ | 138,224 | | | $ | 138,224 | |
州和政區 | 172,631 | | | 187,377 | | | 187,377 | |
非美國政府 | 29,592 | | | 31,031 | | | 31,031 | |
美國企業 | 2,695,009 | | | 2,888,625 | | | 2,888,625 | |
非美國公司 | 578,295 | | | 607,669 | | | 607,669 | |
其他資產支持 | 1,172,174 | | | 1,193,670 | | | 1,193,670 | |
總計 | $ | 4,781,916 | | | $ | 5,046,596 | | | $ | 5,046,596 | |
見獨立註冊會計師事務所報告書
附表II
Enact Holdings,Inc.
(僅限母公司)
資產負債表
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日, |
(金額(以千為單位)) | 2020 | | 2019 |
資產 | | | |
對附屬公司的投資 | $ | 4,333,551 | | | $ | 3,827,072 | |
現金和現金等價物 | 300,318 | | | 3 | |
其他資產 | 3,832 | | | — | |
總資產 | $ | 4,637,701 | | | $ | 3,827,075 | |
負債和權益 | | | |
負債: | | | |
其他負債 | $ | 17,728 | | | $ | — | |
長期借款 | 738,162 | | | — | |
總負債 | 755,890 | | | — | |
股本: | | | |
普通股 | 1,628 | | | 1,628 | |
額外實收資本 | 2,368,699 | | | 2,361,978 | |
累計其他綜合收益(虧損) | 208,378 | | | 93,431 | |
留存收益 | 1,303,106 | | | 1,370,038 | |
總股本 | 3,881,811 | | | 3,827,075 | |
負債和權益總額 | $ | 4,637,701 | | | $ | 3,827,075 | |
見附表II附註
見獨立註冊會計師事務所報告書
附表II
Enact Holdings,Inc.
(僅限母公司)
損益表
| | | | | | | | | | | |
| 截止的年數 12月31日, |
(以千為單位)。 | 2020 | | 2019 |
收入: | | | |
淨投資收益 | $ | 23 | | | $ | — | |
總收入 | 23 | | | — | |
費用: | | | |
收購和運營費用,扣除遞延費用後的淨額 | 1 | | | — | |
利息支出 | 18,244 | | | — | |
總費用 | 18,245 | | | — | |
子公司所得税和收益權益前虧損 | (18,222) | | | — | |
所得税優惠 | (3,831) | | | — | |
子公司收益權益前虧損 | (14,391) | | | — | |
子公司收入中的權益 | 384,812 | | | 677,628 | |
淨收入 | $ | 370,421 | | | $ | 677,628 | |
見附表II附註
見獨立註冊會計師事務所報告書
附表II
Enact Holdings,Inc.
(僅限母公司)
全面收益表
| | | | | | | | | | | |
| 截止的年數 12月31日, |
(金額(以千為單位)) | 2020 | | 2019 |
淨收入 | $ | 370,421 | | | $ | 677,628 | |
其他綜合收入,扣除税收後的淨額: | | | |
證券未實現淨收益,但暫時減值除外 | 114,947 | | | 119,953 | |
綜合收益總額 | $ | 485,368 | | | $ | 797,581 | |
見附表II附註
見獨立註冊會計師事務所報告書
附表II
Enact Holdings,Inc.
(僅限母公司)
現金流量表
| | | | | | | | | | | |
| 截止的年數 12月31日, |
(金額(以千為單位)) | 2020 | | 2019 |
經營活動的現金流: | | | |
淨收入 | $ | 370,421 | | | $ | 677,628 | |
將淨收入與經營活動提供的淨現金進行調整: | | | |
子公司收入中的權益 | (384,812) | | | (677,628) | |
來自子公司的股息 | — | | | 250,008 | |
某些資產和負債的變動: | | | |
其他資產 | (3,832) | | | — | |
其他負債 | 18,240 | | | (8) | |
經營活動提供的淨現金 | 17 | | | 250,000 | |
投資活動的現金流: | | | |
投資活動提供的淨現金 | — | | | — | |
融資活動的現金流: | | | |
發行長期債券所得款項 | 737,651 | | | — | |
支付給Genworth的股息 | (437,353) | | | (250,000) | |
融資活動提供(用於)的現金淨額 | 300,298 | | | (250,000) | |
現金及現金等價物淨增加情況 | 300,315 | | | — | |
年初現金及現金等價物 | 3 | | | 3 | |
年終現金和現金等價物 | $ | 300,318 | | | $ | 3 | |
補充披露現金流信息: | | | |
Genworth的非現金出資 | $ | 6,721 | | | $ | 5,755 | |
對子公司的非現金出資 | $ | (6,721) | | | $ | (5,755) | |
見附表II附註
見獨立註冊會計師事務所報告書
附表II
Enact Holdings,Inc.
(僅限母公司)
附表II的附註
截至2020年和2019年12月31日的年度
(一)組織和目的
Enact Holdings,Inc.(“EHI”)自2012年EHI在特拉華州註冊成立以來,一直是Genworth的全資子公司。2021年5月3日,EHI修改了公司註冊證書,將其名稱從Genworth Mortgage Holdings,Inc.改為Genworth Mortgage Holdings,Inc.。同時,我們與Genworth Holdings,Inc.(“Genworth Holdings”)簽訂了換股協議,根據該協議,Genworth Holdings用其持有的100股普通股(相當於我們所有已發行和已發行股本)交換EHI 162,840,000股新發行的普通股,面值0.01美元。綜合財務報表、綜合財務報表附註及財務報表補充附表內呈列的所有股份及每股資料均已作出調整,以追溯反映所有期間及截至呈報日期的換股情況。
2019年11月29日,Genworth完成了控股公司重組,Genworth將EHI已發行和未償還的投票權證券100%貢獻給Genworth Holdings,Inc.(以下簡稱Genworth Holdings)。出資後,EHI是Genworth Holdings的直接全資子公司,Genworth Holdings仍然是Genworth的直接全資子公司。EHI是一家控股公司,其子公司提供美國抵押貸款保險產品。
(2)重要會計政策摘要
隨附的EHI財務報表的編制依據和使用的會計政策與本文所包括的合併財務報表中所描述的相同。這些財務報表應與我們的合併財務報表及其附註一併閲讀。
EHI在其損益表中包括子公司收益的權益,這代表了其每個子公司的淨收入。
(3)借款
下表列出了截至12月31日的長期借款:
| | | | | | | | | | | |
(金額(以千為單位)) | 2020 | | 2019 |
高級債券,利率6.5%,2025年到期 | $ | 750,000 | | | $ | — | |
遞延借款費用 | (11,838) | | | — | |
總計 | $ | 738,162 | | | $ | — | |
2020年8月21日,EHI發行了本金總額7.5億美元、2025年到期的6.5%優先債券。EHI發生了1,260萬美元的借款成本,這些成本被遞延,並從票據本金中扣除。債券的利息每半年支付一次,分別為每年2月15日和8月15日,由2021年2月15日開始。這些票據將於2025年8月15日到期。EHI可以在2025年2月15日之前的任何時間贖回全部或部分票據,由EHI選擇支付全部溢價加上應計和未支付的利息(如果有的話)。在2025年2月15日或之後的任何時間,EHI可以選擇按本金的100%外加應計和未付利息贖回全部或部分票據。這些票據包含通常的違約事件,如果EHI違反了契約條款,在某些通知和補救條件的約束下,這些事件可能會導致未償還票據的本金和應計利息加速。
EHI承諾保留髮行這些票據的淨收益中的3億美元,這些票據可以專門用於償還債務,或者向GMICO提供資金,以滿足其監管資本需求。
Enact Holdings,Inc.
壓縮合並資產負債表
| | | | | | | | | | | |
| 6月30日, 2021 | | 12月31日, 2020 |
(以千為單位,面值和每股除外) | (未經審計) | | |
資產 | | | |
投資: | | | |
可供出售的固定到期日證券,公允價值(截至2021年6月30日,攤銷成本為5053,420美元,不計信貸損失撥備) | $ | 5,256,467 | | | $ | 5,046,596 | |
按公允價值計算的短期投資 | 12,499 | | | — | |
總投資 | 5,268,966 | | | 5,046,596 | |
現金和現金等價物 | 435,323 | | | 452,794 | |
應計投資收益 | 30,843 | | | 29,210 | |
遞延收購成本 | 28,322 | | | 28,872 | |
應收保費(截至2021年6月30日的信貸損失撥備為989美元) | 43,287 | | | 46,464 | |
其他資產 | 55,348 | | | 48,774 | |
總資產 | $ | 5,862,089 | | | $ | 5,652,710 | |
負債和權益 | | | |
負債: | | | |
損失準備金 | $ | 624,256 | | | $ | 555,679 | |
未賺取的保費 | 263,573 | | | 306,945 | |
其他負債 | 119,289 | | | 133,302 | |
長期借款 | 739,269 | | | 738,162 | |
遞延税項負債 | 25,851 | | | 36,811 | |
總負債 | 1,772,238 | | | 1,770,899 | |
股本: | | | |
普通股(面值0.01美元,授權60萬股,已發行和已發行股票162,840股) | 1,628 | | | 1,628 | |
額外實收資本 | 2,369,601 | | | 2,368,699 | |
累計其他綜合收益 | 159,854 | | | 208,378 | |
留存收益 | 1,558,768 | | | 1,303,106 | |
總股本 | 4,089,851 | | | 3,881,811 | |
負債和權益總額 | $ | 5,862,089 | | | $ | 5,652,710 | |
請參閲簡明合併財務報表附註
Enact Holdings,Inc.
簡明合併損益表
(未經審計)
| | | | | | | | | | | |
| 截至六個月 6月30日, |
(以千計,每股除外) | 2021 | | 2020 |
收入: | | | |
保險費 | $ | 495,022 | | | $ | 469,051 | |
淨投資收益 | 69,948 | | | 64,693 | |
淨投資收益(虧損) | (2,709) | | | (344) | |
其他收入 | 2,443 | | | 3,209 | |
總收入 | 564,704 | | | 536,609 | |
損失和費用: | | | |
招致的損失 | 85,377 | | | 246,310 | |
收購和運營費用,扣除遞延費用後的淨額 | 120,672 | | | 100,479 | |
遞延收購成本和無形資產的攤銷 | 7,435 | | | 7,580 | |
利息支出 | 25,482 | | | — | |
總損失和費用 | 238,966 | | | 354,369 | |
所得税前收入 | 325,738 | | | 182,240 | |
所得税撥備 | 69,795 | | | 41,015 | |
淨收入 | $ | 255,943 | | | $ | 141,225 | |
| | | |
普通股每股淨收益-基本收益和稀釋後收益 | $ | 1.57 | | | $ | 0.87 | |
加權平均已發行普通股-基本普通股和稀釋普通股 | 162,840 | | | 162,840 | |
請參閲簡明合併財務報表附註
Enact Holdings,Inc.
簡明綜合全面收益表
(未經審計)
| | | | | | | | | | | |
| 截至六個月 6月30日, |
(金額(以千為單位)) | 2021 | | 2020 |
淨收入 | $ | 255,943 | | | $ | 141,225 | |
其他綜合收益(虧損),税後淨額: | | | |
不計信貸損失的證券未實現淨收益(虧損) | (48,805) | | | — | |
扣除信貸損失的證券未實現淨收益(虧損) | — | | | — | |
非暫時性減值證券的未實現淨收益(虧損) | — | | | 59,517 | |
綜合收益總額 | $ | 207,138 | | | $ | 200,742 | |
請參閲簡明合併財務報表附註
Enact Holdings,Inc.
簡明合併權益變動表
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2021年6月30日的6個月 |
(金額(以千為單位)) | 普普通通 庫存 | | 其他內容 實繳 資本 | | 累計 其他 全面 收益(虧損) | | 留用 收益 | | 總計 股權 |
截至2020年12月31日的餘額 | $ | 1,628 | | | $ | 2,368,699 | | | $ | 208,378 | | | $ | 1,303,106 | | | $ | 3,881,811 | |
會計變更的累積影響(扣除税金) | | | | | 281 | | | (281) | | | — | |
綜合收益(虧損): | | | | | | | | | |
淨收入 | | | | | | | 255,943 | | | 255,943 | |
其他綜合虧損,扣除税項後的淨額 | | | | | (48,805) | | | | | (48,805) | |
綜合收益總額 | | | | | | | | | 207,138 | |
Genworth Financial,Inc.的出資。 | | | 902 | | | | | | | 902 | |
截至2021年6月30日的餘額 | $ | 1,628 | | | $ | 2,369,601 | | | $ | 159,854 | | | $ | 1,558,768 | | | $ | 4,089,851 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2020年6月30日的6個月 |
| 普普通通 庫存 | | 其他內容 實繳 資本 | | 累計 其他 全面 收益(虧損) | | 留用 收益 | | 總計 股權 |
截至2019年12月31日的餘額 | $ | 1,628 | | | $ | 2,361,978 | | | $ | 93,431 | | | $ | 1,370,038 | | | $ | 3,827,075 | |
綜合收益(虧損): | | | | | | | | | |
淨收入 | | | | | | | 141,225 | | | 141,225 | |
其他綜合虧損,扣除税項後的淨額 | | | | | 59,517 | | | | | 59,517 | |
綜合收益總額 | | | | | | | | | 200,742 | |
Genworth Financial,Inc.的出資。 | | | 4,121 | | | | | | | 4,121 | |
截至2020年6月30日的餘額 | $ | 1,628 | | | $ | 2,366,099 | | | $ | 152,948 | | | $ | 1,511,263 | | | $ | 4,031,938 | |
請參閲簡明合併財務報表附註
Enact Holdings,Inc.
簡明合併現金流量表
(未經審計)
| | | | | | | | | | | |
| 截至六個月 6月30日, |
(金額(以千為單位)) | 2021 | | 2020 |
經營活動的現金流: | | | |
淨收入 | $ | 255,943 | | | $ | 141,225 | |
將淨收入與經營活動提供的淨現金進行調整: | | | |
投資淨(收益)損失 | 2,709 | | | 344 | |
固定期限證券折價和溢價攤銷 | (4,639) | | | (1,720) | |
遞延收購成本和無形資產的攤銷 | 7,435 | | | 7,580 | |
延期收購成本 | (3,752) | | | (5,967) | |
遞延所得税 | 2,225 | | | 7,695 | |
其他 | 664 | | | 4,121 | |
某些資產和負債的變動: | | | |
應計投資收益 | (1,633) | | | (4,788) | |
應收保費 | 3,177 | | | 6,197 | |
其他資產 | (9,681) | | | 4,348 | |
損失準備金 | 68,577 | | | 204,480 | |
未賺取的保費 | (43,372) | | | (43,490) | |
其他負債 | (14,546) | | | 25,116 | |
經營活動提供的淨現金 | 263,107 | | | 345,141 | |
投資活動的現金流: | | | |
購買固定期限可供出售證券和短期投資 | (892,287) | | | (899,759) | |
出售可供出售的固定期限證券所得款項 | 258,101 | | | 204,645 | |
可供出售的固定期限證券的到期日 | 353,608 | | | 183,496 | |
用於投資活動的淨現金 | (280,578) | | | (511,618) | |
融資活動提供(用於)的現金淨額 | — | | | — | |
現金和現金等價物淨減少 | (17,471) | | | (166,477) | |
期初現金及現金等價物 | 452,794 | | | 585,058 | |
期末現金和現金等價物 | $ | 435,323 | | | $ | 418,581 | |
補充披露現金流信息: | | | |
Genworth Financial,Inc.提供的非現金出資。 | $ | 902 | | | $ | 4,121 | |
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Enact Holdings,Inc.
簡明合併財務報表附註
截至2021年和2020年6月30日的6個月
(未經審計)
(一)業務性質、組織結構和列報依據
隨附的未經審計的簡明綜合財務報表在合併基礎上包括Enact Holdings,Inc.(“EHI”及其子公司、“公司”、“我們”、“我們”或“我們”)(前身為Genworth Mortgage Holdings,Inc.)的賬目。自2012年EHI在特拉華州註冊成立以來,EHI一直是Genworth Financial,Inc.(“Genworth”或“母公司”)的全資子公司。2021年5月3日,EHI修改了公司註冊證書,將其名稱從Genworth Mortgage Holdings,Inc.更名。這一修訂還授權EHI發行6億股普通股,每股面值為0.01美元。同時,吾等與Genworth Holdings,Inc.(“Genworth Holdings”)訂立換股協議,根據該協議,Genworth Holdings以其100股普通股(相當於所有先前已發行及已發行股本)交換EHI 162,840,000股新發行普通股,面值0.01美元。簡明綜合財務報表及簡明綜合財務報表附註所呈列的所有股份及每股資料均已作出調整,以追溯反映所有期間及截至呈報日期的換股情況。
2019年11月29日,Genworth完成控股公司重組,Genworth將公司已發行和未償還的表決權證券100%貢獻給Genworth Holdings。出資後,我們是Genworth Holdings的直接全資子公司,Genworth Holdings仍然是Genworth的直接全資子公司。我們從事承保和承保住房抵押擔保保險的業務。該保險保護貸款人和投資者免受因抵押貸款、信託契約或其他構成住宅房地產留置權的工具所擔保的貸款而造成的某些損失。
我們提供私人按揭保險產品,主要承保以優質、個人承保的住宅按揭貸款(“一級按揭保險”)。我們的主要抵押貸款保險使借款人能夠以低於房屋價值20%的首付購買房屋。一級按揭保險也促進了這些低首付按揭貸款在二級抵押貸款市場的銷售,其中大部分出售給了政府支持的企業。我們還有選擇地與貸款人和投資者進行保險交易,根據這些交易,我們在貸款發放時或之後為貸款組合提供保險。
我們通過我們的主要保險子公司Genworth Mortgage Insurance Corporation(“GMICO”)經營我們的業務,該公司在所有50個州和哥倫比亞特區都有業務。GMICO是經聯邦全國抵押協會(“Fannie Mae”)和聯邦住房貸款抵押公司(“Freddie Mac”)批准的保險公司。房利美(Fannie Mae)和房地美(Freddie Mac)是政府支持的企業,我們統稱它們為“政府支持企業”。
我們還為抵押貸款機構提供收費合同承保服務。按揭保險公司提供承保服務,消除了重複的貸款人和按揭保險公司的承保活動,並加快了審批程序。
我們在單一部門運營我們的業務,這就是我們的首席運營決策者(我們的首席執行官)審查我們的財務業績和分配資源的方式。我們的部門包括一個在墨西哥有參考屬性的徑流保險區塊(“徑流業務”),這對我們的精簡合併財務報表並不重要。2021年4月,我們達成了一項協議,以現金收購價購買母公司在印度抵押貸款擔保業務的少數股權,這對我們來説並不重要。交易的完成取決於慣例的成交條件,包括獲得任何所需的監管批准。
隨附的簡明綜合財務報表未經審計,並且是根據美國公認會計原則(“美國公認會計原則”)編制的。按照美國公認會計原則編制財務報表要求我們做出影響報告金額和相關披露的估計和假設。實際結果可能與這些估計不同。這些
Enact Holdings,Inc.
簡明合併財務報表附註
截至2021年和2020年6月30日的6個月
(未經審計)
未經審核簡明綜合財務報表包括管理層認為必要的所有調整(包括正常經常性調整),以公允列報所列示期間的財務狀況、經營業績和現金流量。這些未經審計的簡明綜合財務報表中報告的結果不應被視為一定代表全年可能預期的結果。冠狀病毒大流行(“新冠肺炎”)的潛在影響、風險和不確定因素可能包括投資估值和減值、遞延收購成本或無形資產減值或加速攤銷、遞延税項資產可收回和損失準備金增加等。本文件所載未經審計簡明綜合財務報表應與截至2020年12月31日及2019年12月31日止年度經審計綜合財務報表及相關附註一併閲讀。
2020年7月20日,Genworth與安盛(AXA S.A.)就支付保護保險(Payment Protection Insurance)不當銷售Genworth前生活方式保護保險業務出售的索賠一事達成和解協議,該業務於2015年被AXA收購。作為和解協議的一部分,Genworth發行了一張有擔保的本票,同意在2022年分兩期支付AXA,除非發生觸發強制性預付款的某些事件,以及未來仍在處理的很大一部分索賠,這些索賠將是2022年第二期付款的一部分。2021年3月3日,Genworth從出售Genworth Mortgage Insurance Australia Limited收到的現金收益中償還了原應於2022年6月支付給AXA的第一筆分期付款和2022年9月應支付給AXA的第二筆分期付款的一部分。在出售之前,Genworth根據和解協議欠安盛約4.25億英鎊(5.81億美元)。截至2021年6月30日,在申請2021年3月的強制性預付款後,Genworth欠AXA的債務約為2.49億GB(3.44億美元),這一數字可能會增加。根據經修訂的有擔保本票的條款,Genworth向AXA質押了我們已發行普通股的19.9%的擔保權益作為抵押品。除非本票項下發生違約事件,否則AXA無權出售或補充抵押品,證券權益也不賦予AXA投票權。抵押品將在期票全額償還後返還Genworth。因此,抵押品安排對我們的合併財務報表沒有影響。
(二)會計變更
最近採用的會計公告
2021年1月1日,我們提前採納了與簡化所得税核算相關的新會計準則。該指導意見消除了與期間內税收分配方法、中期所得税計算方法以及確認外部基差的遞延税項負債有關的某些例外情況。我們採用了這一新的會計準則,對某些變化採用追溯方法或修改後的追溯方法,對所有其他變化採用預期方法,這對我們的合併財務報表和披露沒有重大影響。
2021年1月1日,我們提前採用了新的金融工具信用損失核算相關會計準則。指導意見要求實體確認與其對終身預期信貸損失的估計相等的備抵,並適用於大多數未按公允價值計量的債務工具。
新指引保留了可供出售的固定到期日證券的大部分現有減值指引,但修訂了信貸損失的列報方式,將其作為撥備而不是減記,並允許在每個報告期重新評估信貸損失的變化時逆轉信貸損失。對處於未實現虧損狀態的可供出售的固定到期日證券進行評估,以確定公允價值的下降是否與信用損失或其他因素有關。在作出評估時,我們會考慮公允價值低於攤銷成本的程度、評級機構對證券評級的任何變化,以及具體的不利條件。
Enact Holdings,Inc.
簡明合併財務報表附註
截至2021年和2020年6月30日的6個月
(未經審計)
與安全有關,還有其他因素。如果存在信用損失,則將預期從證券中收取的現金流量現值與證券的攤餘成本基礎進行比較。如果預計收取的現金流量現值低於攤餘成本基礎,則計入信貸損失準備,但以公允價值小於攤餘成本基礎的金額為限。估計預期收集的現金流是一個定量和定性的過程,它結合了從第三方來源獲得的信息以及內部假設和判斷。在制定預計將收集的現金流估計時,我們利用了一個分析模型,該模型提供了各種虧損情景,並考慮了行業部門、當前的從屬水平、地理位置和證券或基礎資產的其他相關特徵。, 以及合理和可支持的預測。當損失被認為無法收回時,或者當我們打算出售或預期我們將被要求在收回攤銷成本之前出售證券時,損失將從撥備中註銷。我們不包括與可供出售的固定到期日證券相關的應計利息,不計入信貸損失撥備的估計額。應計利息計入我們簡明綜合資產負債表的應計投資收入。我們不計入與應計利息相關的信貸損失撥備,因為與我們的可供出售的固定到期日證券相關的不可收回應計利息將在90天后註銷,一旦確定可收款性不確定且不可能收回。與應計利息相關的核銷金額記為信貸損失費用,計入淨投資收益(虧損)。我們採用了與我們的可供出售的固定到期日證券相關的指引,採用了修改後的追溯法,這對我們的合併財務報表沒有重大影響。
新的指導意見進一步要求,應收保費的預期信用損失按照按攤餘成本計量的金融工具的信用損失要求計量。由於我們應收保費的短期性質,我們認為應收保費的終身預期信貸損失與我們目前的撥備一致,因此新的會計準則在採納時不會對應收保費產生影響。
新的指引還要求將預期信貸損失撥備確認為我們綜合資產負債表中表外信貸敞口(包括私募投資)的負債。我們採用了與我們表外信用敞口相關的指引,採用了修改後的追溯法,這對我們的合併財務報表沒有影響。
(3)投資
淨投資收益
截至6月30日的6個月,淨投資收入來源如下:
| | | | | | | | | | | |
(金額(以千為單位)) | 2021 | | 2020 |
可供出售的固定期限證券 | $ | 72,952 | | | $ | 65,109 | |
現金、現金等價物和短期投資 | $ | 52 | | | 2,049 | |
扣除費用和費用前的總投資收益 | 73,004 | | | 67,158 | |
投資費用和費用 | $ | (3,056) | | | (2,465) | |
淨投資收益 | $ | 69,948 | | | $ | 64,693 | |
Enact Holdings,Inc.
簡明合併財務報表附註
截至2021年和2020年6月30日的6個月
(未經審計)
淨投資收益(虧損)
下表列出了截至6月30日的6個月的淨投資收益(虧損):
| | | | | | | | | | | |
(金額(以千為單位)) | 2021 | | 2020 |
可供出售的固定期限證券: | | | |
已實現毛利 | $ | 584 | | | $ | 748 | |
已實現毛收入(虧損) | (1,133) | | | (1,092) | |
已實現淨收益(虧損) | (549) | | | (344) | |
減損: | | | |
暫時性減值以外的全部減值 | — | | | — | |
計入其他全面收益(虧損)的非臨時性減值部分 | — | | | — | |
非臨時性減值淨額 | — | | | — | |
可供出售的固定期限證券信貸損失撥備淨變化 | (2,160) | | | — | |
淨投資收益(虧損) | $ | (2,709) | | | $ | (344) | |
下表顯示了截至2021年6月30日和截至2021年6月30日的6個月,按證券類型劃分的固定到期日可供出售證券的信貸損失撥備:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(金額(以千為單位)) | 期初餘額 | | 會計變更的累積影響 | | 從上期未計提的有價證券中增加 | | 出售的證券 | | 期末餘額 |
固定期限證券: | | | | | | | | | |
非美國公司 | $ | — | | | $ | 357 | | | $ | 2,157 | | | $ | (2,514) | | | $ | — | |
可供出售的固定期限證券總額 | $ | — | | | $ | 357 | | | $ | 2,157 | | | $ | (2,514) | | | $ | — | |
未實現投資收益(虧損)
截至所示日期,可供出售證券的未實現淨損益作為累計其他全面收益(“保監局”)的一個單獨組成部分反映如下:
| | | | | | | | | | | |
(金額(以千為單位)) | 2021年6月30日 | | 2020年12月31日 |
固定期限證券未實現淨收益(虧損),不計信貸損失 | $ | 203,047 | | | $ | — | |
計入信貸損失準備的固定到期日證券的未實現淨收益(虧損) | — | | | — | |
非臨時減值的固定到期日證券未實現淨收益(虧損) | — | | | 264,680 | |
非暫時性減值的固定期限證券未實現淨收益(虧損) | — | | | — | |
小計 | 203,047 | | | 264,680 | |
所得税 | (43,193) | | | (56,302) | |
未實現投資淨收益(虧損) | $ | 159,854 | | | $ | 208,378 | |
Enact Holdings,Inc.
簡明合併財務報表附註
截至2021年和2020年6月30日的6個月
(未經審計)
在累計其他綜合收益中報告的可供出售證券的未實現淨收益(虧損)的變化如下:截至6月30日的6個月及截至6月30日的6個月:
| | | | | | | | | | | |
(金額(以千為單位)) | 2021 | | 2020 |
期初餘額 | $ | 208,378 | | | $ | 93,431 | |
會計變更的累積影響(扣除税金) | 281 | | | — | |
期內產生的未實現收益(虧損): | | | |
投資證券的未實現收益(虧損) | (62,539) | | | 72,597 | |
所得税撥備 | 13,300 | | | (13,366) | |
投資證券未實現收益(虧損)變動 | (49,239) | | | 59,231 | |
對淨投資(收益)損失的重新分類調整,分別為税後淨額(115美元)和(75美元) | 434 | | | 286 | |
未實現投資淨收益(虧損)變動 | (48,805) | | | 59,517 | |
期末餘額 | $ | 159,854 | | | $ | 152,948 | |
從累積的其他全面收益中重新歸類為淨投資收益(虧損)的金額包括證券銷售的已實現收益(虧損),這些收益(虧損)是根據具體的確認基礎確定的。
可供出售的固定期限證券
截至2021年6月30日,我們分類為可供出售的固定期限證券的攤銷成本、未實現收益(虧損)總額、信貸損失撥備和公允價值如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(金額(以千為單位)) | 攤銷 成本 | | 未實現毛利 | | 未實現虧損總額 | | 信貸損失撥備 | | 公平 價值 |
美國政府、機構和政府支持企業 | $ | 62,783 | | | $ | 2,843 | | | $ | (1) | | | $ | — | | | $ | 65,625 | |
州和政區 | 393,491 | | | 15,500 | | | (674) | | | — | | | 408,317 | |
非美國政府 | 22,488 | | | 462 | | | — | | | — | | | 22,950 | |
美國企業 | 2,748,364 | | | 149,047 | | | (5,813) | | | — | | | 2,891,598 | |
非美國公司 | 666,497 | | | 26,790 | | | (1,219) | | | — | | | 692,068 | |
其他資產支持 | 1,159,797 | | | 16,853 | | | (741) | | | — | | | 1,175,909 | |
可供出售的固定期限證券總額 | $ | 5,053,420 | | | $ | 211,495 | | | $ | (8,448) | | | $ | — | | | $ | 5,256,467 | |
截至2020年12月31日,我們分類為可供出售的固定期限證券的攤銷成本、未實現收益(虧損)總額和公允價值如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 未實現毛利 | | 未實現虧損總額 | | |
(金額(以千為單位)) | 攤銷 成本 | | 不 除- 暫時 受損 | | 除- 暫時 受損 | | 不 除- 暫時 受損 | | 除- 暫時 受損 | | 公平 價值 |
美國政府、機構和政府支持企業 | $ | 134,215 | | | $ | 4,009 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 138,224 | |
州和政區 | 172,631 | | | 14,749 | | | — | | | (3) | | | — | | | 187,377 | |
非美國政府 | 29,592 | | | 1,439 | | | — | | | — | | | — | | | 31,031 | |
美國企業 | 2,695,009 | | | 194,961 | | | — | | | (1,345) | | | — | | | 2,888,625 | |
非美國公司 | 578,295 | | | 32,251 | | | — | | | (2,877) | | | — | | | 607,669 | |
其他資產支持 | 1,172,174 | | | 21,830 | | | — | | | (334) | | | — | | | 1,193,670 | |
可供出售的固定期限證券總額 | $ | 4,781,916 | | | $ | 269,239 | | | $ | — | | | $ | (4,559) | | | $ | — | | | $ | 5,046,596 | |
Enact Holdings,Inc.
簡明合併財務報表附註
截至2021年和2020年6月30日的6個月
(未經審計)
固定期限可供出售證券的未實現虧損總額和公允價值
下表列出了截至2021年6月30日,我們的固定到期日證券中未記錄信貸損失撥備的未實現虧損總額和公允價值,按投資類型和單個固定到期日證券處於連續未實現虧損狀態的時間長短彙總:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 不到12個月。 | | 12個月或更長時間 | | 總計 |
(金額(以千為單位)) | 公平 價值: | | 未實現虧損總額 | | 證券數量 | | 公允價值 | | 未實現虧損總額 | | 證券數量 | | 公允價值 | | 未實現虧損總額 | | 證券數量 |
固定期限證券: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
美國政府、機構和政府支持企業 | $ | 104 | | | $ | (1) | | | 1 | | | $ | — | | | $ | — | | | — | | | $ | 104 | | | $ | (1) | | | 1 | |
州和政區 | 49,340 | | | (674) | | | 21 | | | — | | | — | | | — | | | $ | 49,340 | | | $ | (674) | | | 21 | |
非美國政府 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | $ | — | | | $ | — | | | — | |
美國企業 | 290,458 | | | (5,790) | | | 39 | | | 4,799 | | | (23) | | | 1 | | | $ | 295,257 | | | $ | (5,813) | | | 40 | |
非美國公司 | 90,623 | | | (1,084) | | | 12 | | | 8,181 | | | (135) | | | 2 | | | $ | 98,804 | | | $ | (1,219) | | | 14 | |
其他資產支持 | 177,957 | | | (716) | | | 37 | | | 3,725 | | | (25) | | | 1 | | | $ | 181,682 | | | $ | (741) | | | 38 | |
未實現虧損頭寸的固定到期日證券合計 | $ | 608,482 | | | $ | (8,265) | | | $ | 110 | | | $ | 16,705 | | | $ | (183) | | | $ | 4 | | | $ | 625,187 | | | $ | (8,448) | | | $ | 114 | |
低於成本%: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| $ | 608,482 | | | $ | (8,265) | | | 110 | | | $ | 16,705 | | | $ | (183) | | | 4 | | | $ | 625,187 | | | $ | (8,448) | | | 114 | |
未實現虧損頭寸的固定到期日證券合計 | $ | 608,482 | | | $ | (8,265) | | | $ | 110 | | | $ | 16,705 | | | $ | (183) | | | $ | 4 | | | $ | 625,187 | | | $ | (8,448) | | | $ | 114 | |
投資級 | $ | 587,638 | | | $ | (7,887) | | | 105 | | | $ | 16,705 | | | $ | (183) | | | 4 | | | $ | 604,343 | | | $ | (8,070) | | | 109 | |
低於投資級 | 20,844 | | | (378) | | | 5 | | | — | | | — | | | — | | | $ | 20,844 | | | $ | (378) | | | 5 | |
未實現虧損頭寸的固定到期日證券合計 | $ | 608,482 | | | $ | (8,265) | | | $ | 110 | | | $ | 16,705 | | | $ | (183) | | | $ | 4 | | | $ | 625,187 | | | $ | (8,448) | | | $ | 114 | |
我們沒有確認上表中未實現損失頭寸中的證券信貸損失撥備。根據對證券發行人的定性和定量審查,我們認為公允價值的下降主要是由於最近的市場波動,而不是信貸損失的指標。發行人繼續按時支付本金和利息。
對於所有處於未實現虧損狀態且未計入信貸損失的證券,我們預計將根據我們對收取現金流的金額和時間的估計,收回攤銷成本。我們不打算出售這些證券,也不希望我們被要求在收回攤銷成本之前出售這些證券。
Enact Holdings,Inc.
簡明合併財務報表附註
截至2021年和2020年6月30日的6個月
(未經審計)
下表列出了截至2020年12月31日,我們固定到期日證券的未實現虧損總額和公允價值,按投資類型和單個固定到期日證券處於持續未實現虧損狀態的時間長短彙總:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 不到12個月。 | | 12個月或更長時間 | | 總計 |
(金額(以千為單位)) | 公平 價值: | | 未實現虧損總額 | | 證券數量 | | 公允價值 | | 未實現虧損總額 | | 證券數量 | | 公允價值 | | 未實現虧損總額 | | 證券數量 |
固定期限證券: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
美國政府、機構和政府支持企業 | $ | — | | | $ | — | | | — | | | $ | — | | | $ | — | | | — | | | $ | — | | | $ | — | | | — | |
州和政區 | 4,717 | | | (3) | | | 2 | | | — | | | — | | | — | | | 4,717 | | | (3) | | | 2 | |
非美國政府 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
美國企業 | 44,296 | | | (1,231) | | | 8 | | | 2,886 | | | (114) | | | 1 | | | 47,182 | | | (1,345) | | | 9 | |
非美國公司 | 32,533 | | | (2,877) | | | 8 | | | — | | | — | | | — | | | 32,533 | | | (2,877) | | | 8 | |
其他資產支持 | 24,823 | | | (60) | | | 5 | | | 26,028 | | | (274) | | | 6 | | | 50,851 | | | (334) | | | 11 | |
未實現虧損頭寸的固定到期日證券合計 | $ | 106,369 | | | $ | (4,171) | | | 23 | | | $ | 28,914 | | | $ | (388) | | | 7 | | | $ | 135,283 | | | $ | (4,559) | | | 30 | |
低於成本%: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| $ | 98,694 | | | $ | (1,846) | | | 22 | | | $ | 28,914 | | | $ | (388) | | | 7 | | | $ | 127,608 | | | $ | (2,234) | | | 29 | |
比成本低20%-50% | 7,675 | | | (2,325) | | | 1 | | | — | | | — | | | — | | | 7,675 | | | (2,325) | | | 1 | |
未實現虧損頭寸的固定到期日證券合計 | $ | 106,369 | | | $ | (4,171) | | | 23 | | | $ | 28,914 | | | $ | (388) | | | 7 | | | $ | 135,283 | | | $ | (4,559) | | | 30 | |
投資級 | $ | 98,694 | | | $ | (1,846) | | | 22 | | | $ | 26,028 | | | $ | (274) | | | 6 | | | $ | 124,722 | | | $ | (2,120) | | | 28 | |
低於投資級 | 7,675 | | | (2,325) | | | 1 | | | 2,886 | | | (114) | | | 1 | | | 10,561 | | | (2,439) | | | 2 | |
未實現虧損頭寸的固定到期日證券合計 | $ | 106,369 | | | $ | (4,171) | | | 23 | | | $ | 28,914 | | | $ | (388) | | | 7 | | | $ | 135,283 | | | $ | (4,559) | | | 30 | |
可供出售的固定期限證券的合約到期日
截至2021年6月30日固定期限證券的預定到期日分佈如下。實際到期日可能與合同到期日不同,因為證券發行人可能有權催繳或預付債務,無論是否有催繳或預付罰款。
| | | | | | | | | | | |
(金額(以千為單位)) | 攤銷 成本 | | 公平 價值 |
到期一年或更短時間 | $ | 164,320 | | | $ | 166,415 | |
在一年到五年後到期 | 2,117,281 | | | 2,253,817 | |
在五年到十年後到期 | 1,427,293 | | | 1,471,372 | |
十年後到期 | 184,729 | | | 188,954 | |
小計 | 3,893,623 | | | 4,080,558 | |
其他資產支持 | 1,159,797 | | | 1,175,909 | |
可供出售的固定期限證券總額 | $ | 5,053,420 | | | $ | 5,256,467 | |
截至2021年6月30日,金融保險、消費非週期性以及技術和通信行業集團發行的證券分別約佔我們國內外公司固定到期日證券組合的29%、16%和14%。在我們的投資組合中,沒有其他行業的比例超過10%。
截至2021年6月30日,除美國政府發行或擔保的證券超過股本10%外,我們沒有在任何單一發行人持有任何固定到期日證券。
Enact Holdings,Inc.
簡明合併財務報表附註
截至2021年和2020年6月30日的6個月
(未經審計)
(4)公允價值
經常性公允價值計量
我們有固定期限證券和短期投資,它們都是按公允價值列賬的。固定到期日證券及短期投資的公允價值主要根據來自第三方定價服務(“定價服務”)、內部模型及/或經紀商報價的資料而估計,該等服務採用市場法、收益法或市場與收益法相結合的方法,視乎工具類型及資料的可獲得性而定。一般來説,如果單個證券有現成的和相關的市場活動,就會採用市場方法。在某些特定證券沒有市場信息但類似證券有市場信息的情況下,使用類似證券的市場信息對該證券進行估值,這也是一種市場方法。當沒有特定證券(或類似證券)的市場信息,或有市場信息,但此類信息相關性或可靠性較低時,採用收益法或市場與收益法相結合的方法。對於具有選擇權的證券,例如看漲或提前還款功能(包括資產支持證券),可以使用收益法。此外,還可以結合市場法和收益法的結果來估計公允價值。根據市場數據的相關性和可用性,這些估值技術可能會在不同時期發生變化。
此外,雖然我們認為定價服務和經紀人報價提供的估值是高質量的,但管理層在考慮了所有相關和可用的信息後,決定了我們投資證券的公允價值。
一般來説,我們首先從定價服務中獲得估值。如果無法獲得公開證券的價格,我們就會獲得經紀人報價。對於所有證券,不包括某些私人固定到期日證券,如果既沒有定價服務,也沒有經紀人報價估值,我們將使用內部模型確定公允價值。對於我們沒有從定價服務中獲得估值的某些私人固定到期日證券,我們利用內部模型來確定公允價值,因為類似證券的交易不易觀察到,而且這些證券通常不會通過定價服務進行估值。
鑑於我們對定價服務的定價方法和程序的理解,定價服務所估值的證券通常被歸類為2級,除非我們確定一種或一組證券的估值過程利用了重大的不可觀察的輸入,這將導致估值被歸類為3級。
鑑於缺乏可用的市場數據,經紀商的報價通常基於收益法。由於估值通常包括重大的不可觀察的輸入,我們將公允價值基於我們對經紀商報價的考慮歸類為3級衡量標準。
對於私人固定到期日證券,我們使用收益法,即我們獲得公共債券利差,並利用內部模型中的利差來確定公允價值。模型的其他輸入包括評級和加權平均壽命,以及用於分配價差的行業。然後,我們在公共債券價差中增加額外的溢價,這代表着一種不可觀察的投入,以根據我們的私募的流動性和其他特徵進行調整。我們利用估計的市場收益率對證券的預期現金流進行貼現,以確定公允價值。我們對估計的市場收益率導致的估值可能超過市場交易中收到的金額的證券使用價格上限。當一種證券沒有外部評級時,我們給該證券一個內部評級,以確定應該在估值中使用的適當的公共債券利差。雖然我們通常認為按行業和期限劃分的公開債券利差是可觀察的投入,但我們會評估我們的私募與公開債券的相似性、所利用的任何價格上限、所應用的流動性溢價,以及我們的私募是否可以獲得外部評級,以確定所利用的利差是否將被視為可觀察的投入。我們將沒有外部評級或公共債券利差的私人證券歸類為3級。一般來説,信用利差的顯著增加(減少)將導致截至2021年6月30日我們固定到期日證券的公允價值大幅下降(增加)。
Enact Holdings,Inc.
簡明合併財務報表附註
截至2021年和2020年6月30日的6個月
(未經審計)
對於使用內部模型定價的剩餘證券,我們使用收益法確定公允價值。我們最大限度地利用可觀察到的投入,但通常利用重要的不可觀察到的投入來確定公允價值。因此,估值通常被歸類為3級。
我們對是否存在與固定期限證券相關的重大不可觀察投入的評估是基於我們在管理我們的投資組合過程中獲得的觀察結果,包括與其他市場參與者的互動,與定價和/或評級的可用性和一致性有關的觀察,以及對一般市場活動(如新發行和某類證券的二級市場交易水平)的瞭解。此外,我們考慮了從定價服務中獲得的數據,以確定我們的估計值是否包含了導致估值被歸類為3級的重大不可觀察的輸入。
我們的固定到期日證券和基於工具分類水平的短期投資的投入彙總如下。我們將某些類別的工具組合在一起,因為投入的性質是相似的。
1級測量
截至2021年6月30日和2020年12月31日,沒有被歸類為1級的固定期限證券。
二級測量
固定期限證券:
第三方定價服務
在估計固定到期日證券的公允價值時,截至2021年6月30日,我們約90%的投資組合使用定價服務進行定價。這些定價服務利用行業標準估值技術,包括基於市場的方法、基於收入的方法、基於市場和基於收入的方法的組合或其他專有的、內部生成的模型作為估值過程的一部分。這些第三方定價供應商最大限度地利用公開可用的數據輸入來為每種資產類別生成估值。由於某些投入可能是定價時更直接的估值驅動因素,因此使用的投入的優先級和類型可能會頻繁變化。定價服務納入的重要投入的例子可能包括行業和發行人價差、調料、資本結構、證券選擇權、抵押品數據、提前還款假設、違約假設、債務契約、基準收益率、貿易數據、交易商報價、信用評級、到期日和加權平均壽命。我們定期與我們的定價服務機構舉行會議,以瞭解第三方定價提供商使用的方法、技術和投入。
Enact Holdings,Inc.
簡明合併財務報表附註
截至2021年和2020年6月30日的6個月
(未經審計)
下表彙總了截至2021年6月30日,我們的定價服務用於固定到期日證券的某些公允價值衡量的重要投入,這些證券被歸類為二級證券:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(金額(以千為單位)) | 公允價值 | | 主要方法論 | | 重大投入 |
美國政府、機構和政府支持企業 | $ | 65,625 | | | 交易臺報價,經紀人饋送 | | 投標方價格,交易價格,期權調整利差(“OAS”)到掉期曲線,債券市場協會OAS,國債曲線,機構子彈曲線,到期到發行人的利差 |
州和政區 | $ | 408,317 | | | 多維基於屬性的建模系統,第三方定價供應商 | | 交易價格、重大事件通知、市政市場數據基準收益率、經紀人報價 |
非美國政府 | $ | 22,950 | | | 矩陣定價,價差定價到基準曲線,做市商報價 | | 基準收益率,交易價,經紀人報價,比較交易,發行人價差,買賣價差,市場研究出版物,第三方定價來源 |
美國企業 | $ | 2,565,684 | | | 多維基於屬性的建模系統、經紀商報價、做市商報價、內部模型、基於OAS的模型 | | 出價方價格至國庫曲線、發行者曲線,其中包括行業、質量、持續時間、OAS百分比和價差矩陣的變化、貿易價格、比較交易、貿易報告和合規引擎(“TRACE”)報告 |
非美國公司 | $ | 519,061 | | | 多維基於屬性的建模系統、基於OAS的模型、做市商報價 | | 基準收益率,交易價,經紀人報價,比較交易,發行人價差,買賣價差,市場研究出版物,第三方定價來源 |
其他資產支持 | $ | 1,165,894 | | | 多維基於屬性的建模系統、價差矩陣以交換曲線、來自做市商的報價 | | 利差至每日更新的掉期曲線、從交易價格和經紀商報價得出的利差、競價端價格、新發行數據、抵押品表現、提前還款速度分析、現金流、抵押品損失分析、歷史問題分析、做市商交易數據、跟蹤報告 |
內部模型
我們美國公司和非美國公司證券的一部分使用內部模型進行估值。截至2021年6月30日,這些固定期限證券的公允價值分別為196.3美元和8,190萬美元。內部建模證券主要是私人固定到期日證券,我們使用市場可觀察到的輸入,如利率收益率曲線,根據工具的外部評級和發行人的相關行業部門公佈的類似證券的信用利差。
Enact Holdings,Inc.
簡明合併財務報表附註
截至2021年和2020年6月30日的6個月
(未經審計)
此外,我們可能會在私人固定到期日證券的估值中應用某些價格上限和流動性溢價。價格上限和流動性溢價是利用市場參與者的投入建立的。
短期投資:
分類為二級的短期投資的公允價值是在考慮定價服務獲得的價格後確定的。
第三級測量
經紀人報價
我們的美國公司、非美國公司和其他資產支持證券的一部分使用經紀人報價進行估值。經紀人報價是從第三方供應商那裏獲得的,這些供應商擁有當前的市場知識,可以為不按定價服務常規定價的證券提供合理的價格。用於評估資產的經紀人每年都會進行審查。截至2021年6月30日,我們通過經紀人報價定價的3級固定期限證券的公允價值為1670萬美元。
內部模型
我們的美國公司、非美國公司和其他資產支持證券的一部分使用內部模型進行估值。債券羣體估值的主要投入包括相同資產或非活躍市場中類似資產的報價、合同現金流、存續期、贖回撥備、發行人評級、基準收益率和信用利差。某些私人固定到期日證券的估值使用內部模型,使用市場可觀察到的輸入,如利率收益率曲線,以及類似證券的已公佈信用利差,其中包括重要的不可觀察到的輸入。此外,我們可能會在私人固定到期日證券的估值中應用某些價格上限和流動性溢價。價格上限是利用市場參與者的投入設定的。對於結構性證券,估值的主要投入包括相同資產或非活躍市場中類似資產的報價、合同現金流、加權平均票面利率、加權平均到期日、發行人評級、證券結構、預期提前還款速度和數量、抵押品類型、當前和預測的損失嚴重程度、平均拖欠率、貸款年限、地理區域、償債覆蓋率、該部分的支付優先級、基準收益率和信用利差。截至2021年6月30日,我們使用內部模型定價的3級固定期限證券的公允價值為214.1美元。
下表按工具類別列出了截至指定日期按公允價值經常性計量的資產:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年6月30日 |
(以千為單位)。 | 總計: | | 1級 | | 二級 | | 第三級: |
固定期限證券: | | | | | | | |
美國政府、機構和政府支持企業 | $ | 65,625 | | | $ | — | | | $ | 65,625 | | | $ | — | |
州和政區 | $ | 408,317 | | | — | | | 408,317 | | | — | |
非美國政府 | $ | 22,950 | | | — | | | 22,950 | | | — | |
美國企業 | $ | 2,891,598 | | | — | | | 2,761,985 | | | 129,613 | |
非美國公司 | $ | 692,068 | | | — | | | 600,911 | | | 91,157 | |
其他資產支持 | $ | 1,175,909 | | | — | | | 1,165,894 | | | 10,015 | |
固定期限證券總額 | 5,256,467 | | | — | | | 5,025,682 | | | 230,785 | |
短期投資 | $ | 12,499 | | | — | | | 12,499 | | | — | |
總計 | $ | 5,268,966 | | | $ | — | | | $ | 5,038,181 | | | $ | 230,785 | |
Enact Holdings,Inc.
簡明合併財務報表附註
截至2021年和2020年6月30日的6個月
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020年12月31日 |
(金額(以千為單位)) | 總計: | | 1級 | | 二級 | | 第三級: |
固定期限證券: | | | | | | | |
美國政府、機構和政府支持企業 | $ | 138,224 | | | $ | — | | | $ | 138,224 | | | $ | — | |
州和政區 | 187,377 | | | — | | | 187,377 | | | — | |
非美國政府 | 31,031 | | | — | | | 31,031 | | | — | |
美國企業 | 2,888,625 | | | — | | | 2,769,252 | | | 119,373 | |
非美國公司 | 607,669 | | | — | | | 511,918 | | | 95,751 | |
其他資產支持 | 1,193,670 | | | — | | | 1,179,889 | | | 13,781 | |
固定期限證券總額 | 5,046,596 | | | — | | | 4,817,691 | | | 228,905 | |
總計 | $ | 5,046,596 | | | $ | — | | | $ | 4,817,691 | | | $ | 228,905 | |
截至2021年6月30日和2020年12月31日,我們沒有任何按公允價值記錄的負債。
下表提供了有關在經常性基礎上按公允價值計量的資產的更多信息,對於這些資產,我們已利用重大的不可觀察(3級)輸入來確定截至或截至所示日期的公允價值:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 起頭 平衡 截至 1月1日, 2021 | | 已實現總額和 未實現收益 (虧損)。 | | 購買 | | 銷售額 | | 發行 | | 定居點: | | 轉接 vt.進入,進入 第3級:(1) | | 轉接 離開 第3層(1) | | 收尾 平衡 自.起 六月三十日, 2021 | | 總收益 (虧損) 歸因於 仍持有的資產 |
(金額(以千為單位)) | | 包括在內 在網內 收入 | | 包括在內 在保監處 | | | | | | | | | 包括在內 在網內 收入 | | 包括在內 在保監處, |
固定期限證券: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
美國企業 | $ | 119,373 | | | $ | (62) | | | $ | (971) | | | $ | 18,000 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | (5,488) | | | $ | 3,078 | | | $ | (4,317) | | | $ | 129,613 | | | $ | (62) | | | $ | (1,260) | |
非美國公司 | 95,751 | | | (90) | | | 3,791 | | | 36,786 | | | — | | | — | | | (10,896) | | | — | | | (34,185) | | | 91,157 | | | (85) | | | (916) | |
其他資產支持 | 13,781 | | | — | | | 66 | | | — | | | — | | | — | | | (1,264) | | | — | | | (2,568) | | | 10,015 | | | — | | | 16 | |
總計 | $ | 228,905 | | | $ | (152) | | | $ | 2,886 | | | $ | 54,786 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | (17,648) | | | $ | 3,078 | | | $ | (41,070) | | | $ | 230,785 | | | $ | (147) | | | $ | (2,160) | |
______________
(1)固定期限證券調入及調出第3級的情況,與主要定價來源的改變,以及用於釐定公允價值的外部資料(例如外部評級或信貸利差)的可觀測性改變有關。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(金額(以千為單位)) | 起頭 平衡 截至 1月1日, 2020 | | 已實現總額和 未實現收益 (虧損)。 | | 購買 | | 銷售額 | | 發行 | | 聚落 | | 轉接 vt.進入,進入 第3級:(1) | | 轉接 離開 第3層(1) | | 收尾 平衡 自.起 六月三十日, 2020 | | 總收益 (虧損) 歸因於 仍持有的資產 |
| 包括在內 在網內 收入 | | 包括在內 在保監處 | | | | | | | | | 包括在淨收入中 | | 包括在保險公司內 |
固定期限證券: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
美國企業 | $ | 99,862 | | | $ | (53) | | | $ | 1,342 | | | $ | 19,554 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | (434) | | | $ | 5,016 | | | $ | (16,419) | | | $ | 108,868 | | | $ | (42) | | | $ | 2,382 | |
非美國公司 | 77,189 | | | (9) | | | (1,468) | | | 22,000 | | | — | | | — | | | (876) | | | 23,468 | | | (21,230) | | | 99,074 | | | (9) | | | (2,759) | |
其他資產支持 | 4,038 | | | — | | | (397) | | | 4,874 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 8,515 | | | — | | | (397) | |
總計 | $ | 181,089 | | | $ | (62) | | | $ | (523) | | | $ | 46,428 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | (1,310) | | | $ | 28,484 | | | $ | (37,649) | | | $ | 216,457 | | | $ | (51) | | | $ | (774) | |
______________
(1)固定期限證券調入及調出第3級的情況,與主要定價來源的改變,以及用於釐定公允價值的外部資料(例如外部評級或信貸利差)的可觀測性改變有關。
下表列出了按公允價值經常性計量的資產淨收入中包含的損益,我們為此利用了重大的不可觀察到的(第3級)投入
Enact Holdings,Inc.
簡明合併財務報表附註
截至2021年和2020年6月30日的6個月
(未經審計)
確定公允價值和在截至6月30日的6個月中列報這些損益的相關收益錶行項目:
| | | | | | | | | | | |
(金額(以千為單位)) | 2021 | | 2020 |
淨收入中包括的已實現和未實現收益(虧損)總額: | | | |
淨投資收益 | $ | (152) | | | $ | (62) | |
淨投資收益(虧損) | | | — | |
總計 | $ | (152) | | | $ | (62) | |
包括在可歸因於仍然持有的資產的淨收入中的總收益(虧損): | | | |
淨投資收益 | $ | (147) | | | $ | (51) | |
淨投資收益(虧損) | | | — | |
總計 | $ | (147) | | | $ | (51) | |
計入固定期限證券淨收入的已實現和未實現收益(虧損)的金額主要是某些固定期限證券的溢價和折扣的攤銷和增加。
下表彙總了截至2021年6月30日用於某些資產公允價值計量的重大不可觀察輸入,這些資產公允價值計量基於內部模型,並被歸類為第三級:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(金額(以千為單位)) | 估值 技術問題 | | 公允價值準則(1) | | 看不見的 輸入: | | 範圍(Bps) | | 加權的- 平均值(2)(Bps) |
固定期限證券: | | | | | | | | | |
美國企業 | 內部模型 | | $ | 129,613 | | | 信用利差 | | 52-124 | | 82 |
非美國公司 | 內部模型 | | $ | 82,975 | | | 信用利差 | | 62-121 | | 88 |
______________
(1)分類為第3級的某些類別的工具被排除在外,原因是不具實質性,或由於在獲得某些第三方來源(例如經紀人報價)在確定公允價值時用作投入的相關投入方面的限制。
(2)未觀察到的投入以關聯工具的相對公允價值加權。
負債不必按公允價值列賬
下表提供所附未經審核簡明綜合財務報表中反映的非公允價值金額的金融工具的公允價值信息。我們有若干未按公允價值記錄的金融工具,包括現金及現金等價物及應計投資收入,其賬面值因該等工具的短期性質而大致屬公允價值,並不包括在本披露內。
以下是截至所示日期,我們不要求按公允價值列賬的金融負債的估計公允價值,分類為第2級:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年6月30日 | | 2020年12月31日 |
(金額(以千為單位)) | 攜帶 金額 | | 公允價值 | | 攜帶 金額 | | 公允價值 |
長期借款 | $ | 739,269 | | | $ | 816,317 | | | $ | 738,162 | | | $ | 800,367 | |
截至2021年6月30日,我們還承諾為200萬美元的私募投資提供資金。
Enact Holdings,Inc.
簡明合併財務報表附註
截至2021年和2020年6月30日的6個月
(未經審計)
(5)損失準備金
截至6月30日的6個月損失準備金負債活動摘要如下:
| | | | | | | | | | | |
(金額(以千為單位)) | 2021 | | 2020 |
損失準備金、期初餘額 | $ | 555,679 | | | $ | 235,062 | |
徑流儲量 | (654) | | | (1,597) | |
淨損失準備金,期初餘額 | 555,025 | | | 233,465 | |
| | | |
與本事故年度相關的損失和LAE | 71,596 | | | 238,692 | |
與前幾年事故有關的損失和LAE | 13,677 | | | 8,696 | |
已發生的總費用(1) | 85,273 | | | 247,388 | |
| | | |
與本事故年度相關的損失和已支付的LAE | (855) | | | (383) | |
與前幾年事故有關的損失和已支付的LAE | (15,922) | | | (41,352) | |
已支付總金額(1) | (16,777) | | | (41,735) | |
| | | |
淨損失準備金、期末餘額 | 623,521 | | | 439,118 | |
徑流儲量 | 735 | | | 424 | |
損失準備金、期末餘額 | $ | 624,256 | | | $ | 439,542 | |
______________
(1)已發生和已支付的虧損和虧損調整費用(“LAE”)不包括與我們的分拆業務相關的虧損。
損失準備金負債代表我們目前的最佳估計;然而,這一估計和相關假設可能會在未來進行調整。這些調整反映了各種新的和不利的趨勢,可能會有重大影響,並導致未來儲備的增加,其數額可能對我們的運營業績、財務狀況和流動資金產生重大影響。
與本事故年的保險事件有關的損失與當年發生的違約有關,代表該違約應支付的估計最終損失金額。與前幾個事故年度的保險事件有關的損失是指(有利的)或不利的準備金發展,這是由於拖欠索賠的實際比率(“索賠率”)和索賠金額與我們最初建立準備金時估計的不同所致。這樣的估計是基於我們的歷史經驗,我們認為這代表了估計時預期的未來損失。由於拖欠報告和索賠付款之間可能存在較長的時間,以及經濟狀況和房地產市場的變化,最終支付的金額存在重大不確定性和變異性。
截至2021年6月30日的6個月,與本事故年的保險事件有關的損失和LAE為7,160萬美元,主要是由於新的拖欠,其中一部分來自借款人參與了因新冠肺炎而推遲或減少的付款(“忍耐”)。在為忍耐的借款人建立損失準備金時,我們假設拖欠成為主動債權的比率較低,這與不忍耐的拖欠相比,產生的效果是產生較低的準備金。颶風等局部自然災害的歷史經驗表明,忍耐的借款人的治癒率更高。由於新冠肺炎是一場持續的健康危機,與颶風發生在重建不久之後的某個時間點不同,我們之前的颶風經歷是建立損失準備金時的許多考慮因素之一。對這些新的違約行為記錄的損失準備金有很高的估計值,因為對於忍耐違約是否最終會治癒或導致索賠付款,存在很大的不確定性。我們還記錄了1,370萬美元的額外準備金,這些損失可歸因於前幾年的意外。
Enact Holdings,Inc.
簡明合併財務報表附註
截至2021年和2020年6月30日的6個月
(未經審計)
主要是因為我們預計新冠肺炎之前的拖欠行為的索賠率將略高於我們之前的最佳估計,因為到目前為止治癒出現的速度較慢。
在截至2020年6月30日的6個月裏,與本事故年的保險事件有關的損失和LAE為2.387億美元,主要是由於新冠肺炎導致的新拖欠貸款數量的大幅增加,這主要是由借款人的寬容計劃推動的。截至2020年6月30日,我們還為已發生但未報告的索賠記錄了額外的準備金,這與預計未來將報告的拖欠有關,並加強了現有拖欠的準備金,這主要是由於早期治療緊急情況的惡化和索賠嚴重程度的小幅上升。與前幾年的保險事件有關的870萬美元的不利發展主要是由於止贖暫停和新冠肺炎的影響導致的治癒活動減少。
(6)再保險
我們將部分保單風險再保險給其他公司,以減少我們的最終損失,分散我們的風險敞口,並遵守監管要求。我們還承擔其他公司承保的某些保單風險。
再保險並不能免除我們對投保人的義務。如再保險人不能履行其責任,我們仍須對再保險公司的索償承擔法律責任。我們會監察個別再保險人的財政狀況,以及因地理區域、活動和經濟特徵相似而引致的風險集中,以減低該等再保險人的違約風險。
下表載列再保險對截至六月三十日止六個月的承保及賺取保費的影響:
| | | | | | | | | | | |
(金額(以千為單位)) | 2021 | | 2020 |
淨保費: | | | |
直接 | $ | 486,129 | | | $ | 446,369 | |
假設 | 171 | | | 241 | |
割讓 | (34,650) | | | (21,049) | |
承保的淨保費 | $ | 451,650 | | | $ | 425,561 | |
| | | |
淨保費收入: | | | |
直接 | $ | 529,501 | | | $ | 489,859 | |
假設 | 171 | | | 241 | |
割讓 | (34,650) | | | (21,049) | |
淨保費收入 | $ | 495,022 | | | $ | 469,051 | |
451.7美元的書面保費和495.0美元的已賺取保費之間的差額為4,330萬美元,代表着截至2021年6月30日的6個月未賺取保費的減少。未賺取保費的減少主要是由於我們的單一保費按揭保險產品因低利率和較高的按揭再融資而導致取消保單的數量增加,從而導致本期持久度較低。
與保險掛鈎的票據超額損失再保險條約
2021年4月16日,我們從Triangle Re 2021-2 Ltd.(“Triangle Re 2021-2”)獲得了3.027億美元的超額損失再保險,承保的是2020年9月至2020年12月期間承保的現有抵押貸款保單組合。關於與Triangle Re 2021-2簽訂的再保險協議,我們認為再保險會計的風險轉移要求得到了滿足,因為Triangle Re 2021-2承擔了重大保險風險和合理的重大損失可能性。對於再保險的承保範圍,我們保留第一層合計損失,最高可達188.6美元。
Enact Holdings,Inc.
簡明合併財務報表附註
截至2021年和2020年6月30日的6個月
(未經審計)
百萬美元。三角再保險2021-2為我們保留的第一層以上的損失提供76%的再保險,最高可達3.027億美元。
2021年3月2日,我們從Triangle Re 2021-1 Ltd.(簡稱Triangle Re 2021-1)獲得了4.95億美元的超額損失再保險,承保期限為2014年1月至2018年12月和2019年10月至2019年12月。關於與Triangle Re 2021-1簽訂的再保險協議,我們認為再保險會計的風險轉移要求得到了滿足,因為Triangle Re 2021-1承擔了重大保險風險和合理的重大損失可能性。三角再保險2021-1再保險範圍是通過將再保險分割率應用於每筆貸款的抵押保險範圍以獲得總暴露本金餘額(“AEPB”)而得出的。這項AEPB考慮到任何現有的再保險,並確保我們對每筆貸款保留至少5%的垂直風險留成。對於再保險,我們保留第一層總損失,最高可達2.121億美元。三角再保險2021-1為我們保留的第一層以上的損失提供100%的再保險,最高可達4.95億美元。
2020年10月22日,我們從Triangle Re 2020-1 Ltd.(“TriangRe 2020-1”)獲得了3.496億美元的超額損失再保險,承保範圍為2020年1月至2020年8月期間的現有抵押貸款保單組合。關於與Triangle Re 2020-1訂立的再保險協議,我們的結論是,由於Triangle Re 2020-1承擔了重大保險風險和合理的重大損失可能性,因此符合再保險會計的風險轉移要求。對於再保險,我們保留第一層總損失,最高可達5.218億美元。三角再保險2020-1為我們保留的第一層以上的損失提供67%的再保險,最高可達3.496億美元。
其他超額損失再保險條約
2021年2月4日,我們與一個再保險公司小組執行了一項超額損失再保險交易,從2021年1月1日起,為2021年賬面年度的部分當前和預期新保險(NIW)提供高達2.104億美元的再保險覆蓋範圍。
從2020年4月1日起,我們與一個再保險小組執行了一項超額損失再保險交易,覆蓋了2009年至2019年期間承保的主題貸款的部分損失等級,以幫助緩解因新冠肺炎而導致的更高水平的拖欠。
從2020年1月1日起,我們與一個再保險小組執行了一項超額損失再保險交易,覆蓋了當時當前和預期2020賬面年度的部分損失等級。我們還與其他外部再保險公司小組簽訂了超額損失再保險協議,涵蓋我們2016至2019年的業務賬簿。
(7)借款
於2020年,我們發行了本金總額7.5億美元、於2025年到期的6.5%優先債券(“2025年優先債券”)。2025年優先債券的利息每半年派息一次,分別於每年二月十五日及八月十五日派息。2025年優先債券將於2025年8月15日期滿。第一筆約2360萬美元的利息支付於2021年2月。
下表列出了截至指定日期的長期借款:
| | | | | | | | | | | |
(金額(以千為單位)) | 六月三十日, 2021 | | 2020年12月31日 |
高級債券,利率6.5%,2025年到期 | $ | 750,000 | | | $ | 750,000 | |
遞延借款費用 | (10,731) | | | (11,838) | |
總計 | $ | 739,269 | | | $ | 738,162 | |
Enact Holdings,Inc.
簡明合併財務報表附註
截至2021年和2020年6月30日的6個月
(未經審計)
(8)所得税
我們用損益法計算單獨報税表的所得税撥備。如果在截至2021年和2020年6月30日的6個月裏,我們使用單獨報税法計算税款,所得税撥備就會保持不變。
(9)關聯方交易
我們與Genworth簽訂了各種協議,規定向Genworth償還某些行政和運營費用,包括但不限於信息技術服務和行政服務(如財務、人力資源、員工福利管理和法律)。這些協議規定將公司費用分配給Genworth的所有業務或子公司。截至2021年6月30日和2020年6月30日的6個月,我們為這些服務產生的成本分別為2910萬美元和2380萬美元。
我們的投資組合由Genworth管理。根據投資管理協議的條款,Genworth向我們收取費用。支付給Genworth的所有費用均計入投資費用,並計入簡明綜合損益表中的淨投資收入。在截至2021年和2020年6月30日的六個月裏,支付給Genworth的總投資費用分別為290萬美元和250萬美元。
我們的員工參加由Genworth發起的某些福利計劃,以及利用Genworth普通股和其他激勵計劃的某些基於股票的薪酬計劃。
我們為Genworth提供特定的信息技術和行政服務(如設施和維護)。在截至2021年和2020年6月30日的六個月裏,我們分別向Genworth收取了20萬美元和70萬美元的這些服務費用。
我們與Genworth簽訂了税收分享協議,這樣我們就可以參與單一的美國綜合所得税申報單申報。與本協議相關的所有公司間餘額至少每年結算一次。
截至6月30日,簡明合併財務報表包括欠Genworth公司和來自Genworth公司的以下金額,涉及經常性服務和開支協議:
| | | | | | | | | | | |
(金額(以千為單位)) | 2021 | | 2020 |
應付給Genworth的金額 | $ | 11,493 | | | $ | 9,045 | |
Genworth應收款項 | $ | 2,214 | | | $ | 645 | |
Enact Holdings,Inc.
簡明合併財務報表附註
截至2021年和2020年6月30日的6個月
(未經審計)
(十)累計其他綜合收益變動情況
下表顯示了累計其他全面收入的前滾:
| | | | | | | | | | | |
(金額(以千為單位)) | 淨資產未變現 投資 損益 | | 總計 |
截至2021年1月1日扣除税後的餘額 | $ | 208,378 | | | $ | 208,378 | |
會計變更的累積影響(扣除税金) | 281 | | | 281 | |
重新分類前的其他綜合收益(虧損) | (49,239) | | | (49,239) | |
重新分類(從)到其他全面收益(虧損)的金額 | 434 | | | 434 | |
其他全面收益(虧損)合計 | (48,805) | | | (48,805) | |
截至2021年6月30日的税後餘額 | $ | 159,854 | | | $ | 159,854 | |
| | | |
(金額(以千為單位)) | 淨資產未變現 投資 損益 | | 總計 |
截至2020年1月1日的餘額,扣除税後的淨額 | $ | 93,431 | | | $ | 93,431 | |
重新分類前的其他綜合收益(虧損) | 59,231 | | | 59,231 | |
重新分類(從)到其他全面收益(虧損)的金額 | 286 | | | 286 | |
其他全面收益(虧損)合計 | 59,517 | | | 59,517 | |
截至2020年6月30日的餘額,扣除税後的淨額 | $ | 152,948 | | | $ | 152,948 | |
下表列出了在截至6月30日的6個月中,從累計其他全面收入中對重要項目進行重新分類對綜合損益表中各項目的影響:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 從累計其他綜合收益中重新分類的金額 | | 簡明綜合損益表中受影響的項目 |
(金額(以千為單位)) | 2021 | | 2020 | |
投資未實現淨收益(虧損) | $ | (549) | | | $ | (361) | | | 淨投資收益(虧損) |
所得税收益(費用) | 115 | | | 75 | | | 所得税撥備 |
(11)後續事件
2021年7月,GMICO獲得了我們國內監管機構北卡羅來納州保險部(North Carolina Department Of Insurance)的批准,將於2021年底分配2億美元的股息。然而,如果我們的首次公開募股(IPO)不能在2021年10月之前完成,GSE可能會重新考慮適用於我們業務的私人抵押貸款保險人資格要求(PMIER)資本要求,這反過來可能會影響我們執行未來股息的能力。
2021年9月2日,我們從Triangle Re 2021-3 Ltd.(“Triangle Re 2021-3”)獲得了3.715億美元的超額損失再保險,承保的是2021年1月至2021年6月期間承保的現有抵押貸款保單組合。關於與Triangle Re 2021-3簽訂的再保險協議,我們認為再保險會計的風險轉移要求得到了滿足,因為Triangle Re 2021-3承擔了重大保險風險和合理的重大損失可能性。在結束時,我們保留了第一層總虧損,最高可達3.035億美元。三角再保險2021-3為超過我們留置層的損失提供72%的再保險,最高可達3.715億美元。
我們考慮了隨後發生的事件,直到財務報表發佈之日,即2021年9月13日。
到2021年10月10日(包括本招股説明書日期後第25天),所有進行這些證券交易的交易商,無論是否參與此次發行,都可能被要求提交招股説明書。這是交易商在作為承銷商和未售出的配售或認購時交付招股説明書的義務之外。
13,310,400股
Enact Holdings,Inc.
普通股
招股説明書
2021年9月15日
首席賬簿管理經理
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聯合簿記管理經理 |
美國銀行證券 | 瑞士信貸(Credit Suisse) |
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聯席經理 |
花旗集團 | 德意志銀行證券 | Keefe,Bruyette&Woods A Stifel公司 | 道林合夥證券有限責任公司 | BTIG |