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美國
美國證券交易委員會
華盛頓特區,20549
表格:10-Q
(標記一) | | | | | |
☒ | 根據1934年《證券交易法》第13或15(D)節規定的季度報告 |
在截至本季度末的季度內2021年6月30日
或 | | | | | |
☐ | 根據1934年“證券交易法”第13或15(D)節提交的過渡報告 |
從日本向日本過渡的過渡期是這樣的。
佣金檔案號:001-36124
遊戲和休閒地產,Inc.
(註冊人的確切姓名載於其章程) | | | | | | | | |
賓夕法尼亞州 | | 46-2116489 |
(述明或其他司法管轄權 | | (税務局僱主 |
公司或組織) | | 識別號碼) |
伯克希爾大道845號,套房200
懷奧米辛, 帕19610
(主要行政辦公室地址)(郵政編碼)
610-401-2900
(註冊人電話號碼,包括區號)
不適用
(前姓名、前地址和前會計年度,如果自上次報告以來發生更改)
根據該法第12(B)條登記的證券: | | | | | | | | | | | | | | |
每節課的標題 | | 交易代碼 | | 註冊的每個交易所的名稱 |
普通股,每股面值0.01美元 | | GLPI | | 納斯達克 |
用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短時間內)提交了1934年《證券交易法》(Securities Exchange Act)第13節或第15(D)節要求提交的所有報告,以及(2)在過去90天內是否一直遵守此類提交要求。是 ☒編號:☐
用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或在註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則第405條(本章232.405節)要求提交的每個交互數據文件。是 ☒*不是。☐
他們用複選標記表示註冊人是大型加速申請者、加速申請者、非加速申請者、較小的報告公司還是新興的成長型公司。請參閲《交易法》規則第312B-2條中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小報告公司”和“新興成長型公司”的定義: | | | | | | | | | | | |
大型加速濾波器 | ☒ | 加速文件管理器 | ☐ |
非加速文件服務器 | ☐ | 規模較小的報告公司 | ☐ |
| | 新興成長型公司 | ☐ |
如果是新興成長型公司,用勾號表示註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守根據交易所法案第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。☐
用複選標記表示註冊人是否是空殼公司(如交易法規則第312b-2條所定義)。*是。☐*否☒
註明截至最後實際可行日期,發行人所屬各類普通股的流通股數量。 | | | | | | | | |
標題 | | 2021年7月26日 |
普通股,每股面值0.01美元 | | 234,301,083 |
本文件中的前瞻性陳述會受到已知和未知的風險、不確定性和其他因素的影響,這些風險、不確定因素和其他因素可能會導致博彩休閒地產有限公司(“GLPI”)及其子公司(統稱“本公司”)的實際結果、表現或成就與此類前瞻性陳述中明示或暗示的任何未來結果、表現或成就大不相同。前瞻性陳述包括有關公司業務戰略、計劃、目標和目的的信息。
本文中的前瞻性表述包括但不限於新型冠狀病毒新冠肺炎(包括其變種)對我們租户的業務和我們的應税房地產投資信託子公司(“TR”)業務造成的經濟中斷的程度和持續時間。此外,在“相信”、“預期”、“預期”、“打算”、“計劃”、“估計”、“計劃”、“可能增加”、“可能波動”等詞語之前、之後或以其他方式包括“相信”、“預期”、“預期”、“打算”、“計劃”、“可能增加”、“可能波動”等詞語的陳述,以及類似的表述或未來或條件動詞,如“將”、“應該”、“將”、“可能”和“可能”,一般都是前瞻性的,而不是歷史事實。您應該明白,以下重要因素可能會影響未來的結果,並可能導致實際結果與這些前瞻性陳述中表達的結果大不相同:
•新型冠狀病毒新冠肺炎(包括其變體“新冠肺炎”)曾經並可能繼續對租户的財務狀況和運營產生重大影響。 由於疫情爆發,我們的賭場業務和我們租户的業務被迫暫時關閉,因為聯邦、州和地方官員採取了各種措施來緩解新冠肺炎感染的傳播。 儘管我們的租户已經重新開始運營,取得了強勁的業績,我們的租户的流動性狀況也有所改善,但我們無法保證這些令人鼓舞的業績在未來一段時間內是否會繼續下去,特別是在新的新冠肺炎株可能繼續增加的情況下;
•失業率的急劇上升和對未來經濟狀況的不確定性可能會對可自由支配的消費者支出產生影響,包括對賭場運營的影響;
•新冠肺炎爆發的當前和不確定的未來影響,包括它對人們聚集成大團體(包括在賭場)的能力或願望的影響,預計這將影響我們的財務業績、運營、前景、計劃、目標、增長、現金流、流動性和股票價格;
•與美國政府刺激計劃或新冠肺炎(Sequoia Capital)未能緩解經濟急劇下滑相關的不可預見的後果;
•是否有能力物色合適而具吸引力的收購和發展機會,以及是否有能力以優惠條件收購和租賃有關物業;
•我們競爭的程度和性質;
•獲得或延遲獲得擁有和/或運營我們物業所需的監管批准的能力,或完成我們計劃的收購或項目的其他延誤或障礙;
•鑑於高度技術性和複雜性的“國內收入法典”(“守則”)條款,司法和行政權力有限,即使是技術性的或無意的違規行為也可能危及房地產投資信託基金的資格,要求可能部分取決於本公司無法控制或僅具有有限影響力的第三方的行動,因此我們有能力維持我們作為房地產投資信託基金的地位;
•持續滿足某些資產、收入、組織、分配、股東所有權等要求,以維持公司的房地產投資信託基金地位;
•我們的租户、經營者和其他第三方履行和/或履行他們各自與我們的合同安排下的義務的能力和意願,包括租賃和註明要求,在某些情況下,他們有義務就各種索賠、訴訟和責任對我們進行賠償、辯護和保護,使我們不受損害;
•我們的租户和經營者有能力保持必要的財務實力和流動性,以履行各自對第三方的義務和債務,包括但不限於,履行其現有信貸安排下的義務和其他債務;
•我們的租户和經營者在我們酒店的運營中遵守法律、規則和法規的能力,提供高質量的服務,吸引和留住合格的人員以及吸引客户的能力;
•有能力產生足夠的現金流來償還我們的未償債務;
•進入債務和股權資本市場,包括因到期而進行收購或再融資;
•信用評級的不利變化;
•波動的利率、通貨膨脹,以及倫敦銀行間同業拆借利率(LIBOR)在2021年後可能逐步取消;
•全球或地區經濟狀況的影響;
•是否有合格的人員,以及我們是否有能力留住我們的主要管理人員;
•如果簡明合併財務報表附註1中描述的剝離交易不是免税的,GLPI有義務在某些情況下賠償Penn National Gaming,Inc.(Nasdaq:PEN)(“Penn”)及其子公司;
•美國税法和其他州、聯邦或地方法律的變化,無論是否特定於房地產、房地產投資信託基金(REITs)或博彩、住宿或酒店業;
•會計準則變更;
•天氣或氣候事件或條件、自然災害、恐怖主義行為和其他國際敵對行動、戰爭或政治不穩定的影響;
•房地產業務固有的其他風險,包括與環境問題有關的潛在責任和房地產投資的流動性不足;以及
•其他因素在本Form 10-Q季度報告中的公司截至2020年12月31日的Form 10-K年度報告(我們的“年度報告”)以及當前提交給美國證券交易委員會的Form 8-K報告中討論。
這些因素中的某些因素以及其他因素、風險和不確定因素在公司年度報告和本季度報告的10-Q表格中的“風險因素”部分進行了討論。其他未知或不可預測的因素也可能導致實際結果與前瞻性陳述預測的結果大不相同。這些因素中的大多數都很難預料,而且通常不在公司的控制範圍之內。
在綜合考慮公司可能作出的任何前瞻性陳述時,您應考慮上述風險領域,以及公司年度報告和本季度報告10-Q表格中“風險因素”部分闡述的風險因素。除聯邦證券法規定的披露重大信息的持續義務外,公司不承擔任何義務公開發布對任何前瞻性陳述的任何修訂、報告事件或報告意外事件的發生,除非法律要求這樣做。
博彩和休閒地產,Inc.和子公司
目錄
| | | | | | | | |
第一部分:第一部分。 | 金融信息 | 4 |
| | |
第1項。 | 財務報表 | 4 |
| 簡明合併資產負債表--2021年6月30日和2020年12月31日 | 4 |
| 簡明合併損益表--截至2021年和2020年6月30日的三個月和六個月 | 5 |
| 股東權益變動簡明綜合報表--截至2021年6月30日和2020年6月30日的三個月和六個月 | 6 |
| 現金流量表簡明表--截至2021年和2020年6月30日止六個月 | 7 |
| 簡明合併財務報表附註 | 8 |
| | |
第二項。 | 管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析 | 29 |
| | |
第三項。 | 關於市場風險的定量和定性披露 | 47 |
| | |
第四項。 | 控制和程序 | 48 |
| | |
第二部分。 | 其他信息 | 49 |
| | |
第1項。 | 法律程序 | 49 |
| | |
第1A項。 | 危險因素 | 49 |
| | |
第二項。 | 未登記的股權證券銷售和收益的使用 | 49 |
| | |
第三項。 | 高級證券違約 | 49 |
| | |
第四項。 | 煤礦安全信息披露 | 49 |
| | |
第五項。 | 其他信息 | 49 |
| | |
第六項。 | 展品 | 50 |
| | |
簽名 | | 51 |
博彩休閒地產公司及其子公司
簡明綜合資產負債表
(單位為千,共享數據除外)
| | | | | | | | | | | |
| 六月三十日, 2021 | | 2020年12月31日 |
| (未經審計) | | |
資產 | | | |
房地產投資淨額 | $ | 7,820,070 | | | $ | 7,287,158 | |
用於作業的財產和設備,淨值 | 79,077 | | | 80,618 | |
持有待售資產 | 142,939 | | | 61,448 | |
拉斯維加斯特羅皮卡納房地產網 | — | | | 304,831 | |
使用權資產和土地權淨額 | 865,392 | | | 769,197 | |
現金和現金等價物 | 147,594 | | | 486,451 | |
預付費用 | 2,152 | | | 2,098 | |
| | | |
| | | |
| | | |
遞延税項資產,淨額 | 5,668 | | | 5,690 | |
其他資產 | 36,427 | | | 36,877 | |
總資產 | $ | 9,099,319 | | | $ | 9,034,368 | |
| | | |
負債 | | | |
應付帳款 | $ | 585 | | | $ | 375 | |
應計費用 | 2,167 | | | 398 | |
應計利息 | 70,598 | | | 72,285 | |
應計薪金和工資 | 3,404 | | | 5,849 | |
博彩税、財產税和其他税 | 295 | | | 146 | |
| | | |
租賃負債 | 186,928 | | | 152,203 | |
長期債務,扣除未攤銷債務發行成本、債券溢價和原始發行折扣後的淨額 | 5,759,561 | | | 5,754,689 | |
遞延租金收入 | 331,405 | | | 333,061 | |
遞延税項負債 | 380 | | | 359 | |
其他負債 | 42,265 | | | 39,985 | |
總負債 | 6,397,588 | | | 6,359,350 | |
| | | |
承付款和或有事項(附註10) | | | |
| | | |
股東權益 | | | |
| | | |
優先股($.01面值,50,000,000授權股份,不是2021年6月30日和2020年12月31日發行或發行的股票) | — | | | — | |
普通股($.01面值,500,000,000授權股份,234,288,809和232,452,220分別於2021年6月30日和2020年12月31日發行和發行的股票) | 2,343 | | | 2,325 | |
額外實收資本 | 4,354,643 | | | 4,284,789 | |
累計赤字 | (1,655,255) | | | (1,612,096) | |
股東權益總額 | 2,701,731 | | | 2,675,018 | |
總負債和股東權益 | $ | 9,099,319 | | | $ | 9,034,368 | |
見簡明合併財務報表附註。
博彩休閒地產公司及其子公司
簡明合併損益表
(單位為千,每股數據除外)
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月, | | 截至6月30日的六個月, |
| 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
收入 | | | | | | | |
租金收入 | $ | 274,102 | | | $ | 245,749 | | | $ | 537,944 | | | $ | 495,156 | |
| | | | | | | |
房地產貸款利息收入 | — | | | 6,240 | | | — | | | 13,556 | |
| | | | | | | |
房地產總收入 | 274,102 | | | 251,989 | | | 537,944 | | | 508,712 | |
遊戲、食品、飲料等 | 43,659 | | | 9,979 | | | 81,360 | | | 36,738 | |
總收入 | 317,761 | | | 261,968 | | | 619,304 | | | 545,450 | |
| | | | | | | |
運營費用 | | | | | | | |
遊戲、食品、飲料等 | 22,382 | | | 4,858 | | | 42,308 | | | 21,361 | |
| | | | | | | |
土地權和土地租賃費 | 8,191 | | | 5,781 | | | 14,924 | | | 13,859 | |
一般事務和行政事務 | 16,821 | | | 13,231 | | | 32,903 | | | 29,218 | |
財產處置的損失(收益) | 93 | | | (8) | | | 93 | | | (7) | |
折舊 | 58,150 | | | 57,390 | | | 116,851 | | | 113,953 | |
| | | | | | | |
總運營費用 | 105,637 | | | 81,252 | | | 207,079 | | | 178,384 | |
營業收入 | 212,124 | | | 180,716 | | | 412,225 | | | 367,066 | |
| | | | | | | |
其他收入(費用) | | | | | | | |
利息支出 | (70,413) | | | (69,474) | | | (140,826) | | | (141,478) | |
利息收入 | 54 | | | 273 | | | 178 | | | 469 | |
債務清償損失 | — | | | (5) | | | — | | | (17,334) | |
其他費用合計 | (70,359) | | | (69,206) | | | (140,648) | | | (158,343) | |
| | | | | | | |
所得税前收入 | 141,765 | | | 111,510 | | | 271,577 | | | 208,723 | |
所得税撥備(福利) | 3,549 | | | (840) | | | 6,177 | | | (521) | |
淨收入 | $ | 138,216 | | | $ | 112,350 | | | $ | 265,400 | | | $ | 209,244 | |
| | | | | | | |
普通股每股收益: | | | | | | | |
普通股基本每股收益 | $ | 0.59 | | | $ | 0.52 | | | $ | 1.14 | | | $ | 0.97 | |
稀釋後每股普通股收益 | $ | 0.59 | | | $ | 0.52 | | | $ | 1.14 | | | $ | 0.97 | |
見簡明合併財務報表附註。
博彩休閒地產公司及其子公司
簡明合併股東權益變動表
(單位為千,共享數據除外)
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普通股 | | 其他內容 實繳 資本 | | 累計 赤字 | | 總計 股東的 權益 |
| 股票 | | 金額 | | | |
平衡,2020年12月31日 | 232,452,220 | | | $ | 2,325 | | | $ | 4,284,789 | | | $ | (1,612,096) | | | $ | 2,675,018 | |
普通股發行,淨額 降低自動櫃員機計劃提供成本 | — | | | — | | | (95) | | | — | | | (95) | |
限制性股票活動 | 329,433 | | | 3 | | | (3,971) | | | — | | | (3,968) | |
已支付股息($0.65每股普通股) | — | | | — | | | — | | | (151,496) | | | (151,496) | |
淨收入 | — | | | — | | | — | | | 127,184 | | | 127,184 | |
平衡,2021年3月31日 | 232,781,653 | | | $ | 2,328 | | | $ | 4,280,723 | | | $ | (1,636,408) | | | $ | 2,646,643 | |
普通股發行,淨額 降低自動櫃員機計劃提供成本 | 1,498,420 | | | 15 | | | 70,308 | | | — | | | 70,323 | |
限制性股票活動 | 8,736 | | | — | | | 3,612 | | | — | | | 3,612 | |
已支付股息($0.67每股普通股) | — | | | — | | | — | | | (157,063) | | | (157,063) | |
淨收入 | — | | | — | | | — | | | 138,216 | | | 138,216 | |
餘額,2021年6月30日 | 234,288,809 | | | $ | 2,343 | | | $ | 4,354,643 | | | $ | (1,655,255) | | | $ | 2,701,731 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普通股 | | 其他內容 實繳 資本 | | 累計 赤字 | | 總計 股東的 權益 |
| 股票 | | 金額 | | | |
餘額,2019年12月31日 | 214,694,165 | | | $ | 2,147 | | | $ | 3,959,383 | | | $ | (1,887,285) | | | $ | 2,074,245 | |
| | | | | | | | | |
普通股發行,淨額 降低自動櫃員機計劃提供成本 | 7,971 | | | — | | | 310 | | | — | | | 310 | |
限制性股票活動 | 405,093 | | | 4 | | | (8,352) | | | — | | | (8,348) | |
已支付股息($0.70每股普通股) | — | | | — | | | — | | | (150,796) | | | (150,796) | |
| | | | | | | | | |
淨收入 | — | | | — | | | — | | | 96,894 | | | 96,894 | |
平衡,2020年3月31日 | 215,107,229 | | | $ | 2,151 | | | $ | 3,951,341 | | | $ | (1,941,187) | | | $ | 2,012,305 | |
自動櫃員機計劃提供成本 | — | | | — | | | (83) | | | — | | | (83) | |
限制性股票活動 | 12,056 | | | — | | | 4,062 | | | — | | | 4,062 | |
已支付股息($0.60每股普通股) | 2,701,952 | | | 27 | | | (27) | | | (25,869) | | | (25,869) | |
淨收入 | — | | | — | | | — | | | 112,350 | | | 112,350 | |
平衡,2020年6月30日 | 217,821,237 | | | $ | 2,178 | | | $ | 3,955,293 | | | $ | (1,854,706) | | | $ | 2,102,765 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
見簡明合併財務報表附註。
博彩休閒地產公司及其子公司
現金流量表簡明合併報表
(單位:千)
(未經審計) | | | | | | | | | | | | | | |
截至6月30日的六個月, | | 2021 | | 2020 |
| | | | |
經營活動 | | | | |
淨收入 | | $ | 265,400 | | | $ | 209,244 | |
將淨收入與經營活動提供的淨現金進行調整: | | | | |
折舊及攤銷 | | 122,700 | | | 119,993 | |
債務發行成本、債券溢價和原始發行折扣的攤銷 | | 4,940 | | | 5,363 | |
| | | | |
財產處置的損失(收益) | | 93 | | | (7) | |
遞延所得税 | | 81 | | | (1,018) | |
基於股票的薪酬 | | 9,400 | | | 8,299 | |
直線式租金調整 | | (1,656) | | | 10,322 | |
已確認遞延收入 | | — | | | (130,811) | |
債務清償損失 | | — | | | 17,334 | |
| | | | |
(增加),減少 | | | | |
預付費用和其他資產 | | 3,303 | | | 1,934 | |
增加,(減少) | | | | |
應付賬款和應計費用 | | 1,004 | | | 389 | |
應計利息 | | (1,687) | | | (2,545) | |
應計薪金和工資 | | (1,366) | | | (10,328) | |
博彩税、財產税和其他税 | | 652 | | | 688 | |
所得税 | | (38) | | | 266 | |
其他負債 | | (255) | | | 590 | |
經營活動提供的淨現金 | | 402,571 | | | 229,713 | |
投資活動 | | | | |
基本建設項目支出 | | (1,120) | | | — | |
資本維護支出 | | (1,352) | | | (1,141) | |
出售財產和設備所得收益 | | 93 | | | 7 | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
房地產資產收購 | | (487,449) | | | — | |
| | | | |
| | | | |
用於投資活動的淨現金 | | (489,828) | | | (1,134) | |
融資活動 | | | | |
支付的股息 | | (308,559) | | | (176,665) | |
與限制性股票獎勵投資中為税收目的而扣繳的股票有關的税款 | | (9,756) | | | (12,585) | |
發行普通股所得款項淨額 | | 70,228 | | | 227 | |
發行長期債券所得款項 | | — | | | 1,868,735 | |
融資成本 | | — | | | (9,479) | |
償還長期債務 | | (67) | | | (1,835,838) | |
某些高級無抵押票據註銷時支付的溢價及相關費用 | | — | | | (15,747) | |
用於融資活動的淨現金 | | (248,154) | | | (181,352) | |
現金和現金等價物淨(減)增,包括持有待售資產內歸類的現金 | | (335,411) | | | 47,227 | |
減去持有待售資產內分類的現金淨變化 | | 3,446 | | | — | |
現金及現金等價物淨(減)增 | | (338,857) | | | 47,227 | |
期初現金及現金等價物 | | 486,451 | | | 26,823 | |
期末現金和現金等價物 | | $ | 147,594 | | | $ | 74,050 | |
有關補充現金流量信息和非現金投資和融資活動,請參閲簡明綜合財務報表的附註和附註16。
遊戲和休閒地產,Inc.
簡明合併財務報表附註
(未經審計)
1. 商業與運營
遊戲和休閒地產公司(GLPI)是賓夕法尼亞州一家自我管理和自我管理的房地產投資信託基金(REIT)。GLPI(連同其子公司“公司”)於2013年2月13日註冊成立,是賓夕法尼亞國家遊戲公司(納斯達克市場代碼:PEN)(“Penn”)的全資子公司。2013年11月1日,賓夕法尼亞州立大學通過一系列內部公司重組,將幾乎所有與賓夕法尼亞大學房地產權益和房地產開發業務相關的資產和負債,以及好萊塢巴吞魯日賭場和好萊塢賭場佩裏維爾賭場(簡稱TRS Properties)的資產和負債貢獻給GLPI,然後以免税分配的方式將GLPI剝離給賓夕法尼亞大學普通股和優先股的持有者(剝離)。GLPI的資產和負債是按照財務會計準則委員會(“FASB”)會計準則編纂(“ASC”)505-60的規定在分拆時按各自的歷史賬面價值記錄的-衍生產品和反向衍生產品(“ASC 505“).
該公司在其美國(“美國”)選舉中當選。從2014年1月1日開始的納税年度的聯邦所得税申報單,將被視為REIT和GLPI,及其間接全資子公司普洛斯控股有限公司(GLP Holdings,Inc.)共同選擇將普洛斯控股有限公司(GLP Holdings,Inc.)、路易斯安那州賭場郵輪公司(Louisiana Casino Cruises,Inc.)(d/b/a好萊塢Casino Baton Rouge)和賓夕法尼亞州塞西爾·馬裏蘭州公司(Penn Cecil Marland,Inc.)(D/b/a好萊塢Casino Perryville)分別視為“應税REIT子公司”此外,於二零二零年期間,本公司與持有Tropicana拉斯維加斯賭場酒店度假村(“Tropicana拉斯維加斯”)房地產的本公司全資附屬公司Tropicana LLC選擇將Tropicana LV,LLC視為TRS,後者與TRS Properties及GLP Holdings,Inc.是本公司的TRS分部(“TRS分部”)。關於剝離,賓夕法尼亞大學將其累積的收益和利潤(根據美國聯邦所得税目的確定)分配給賓夕法尼亞大學和GLPI之間的剝離完成之前的一段時間。在被選為美國聯邦所得税的REIT時,GLPI宣佈向其股東派發特別股息,以分配與房地產資產有關的任何累積收益和利潤,以及可歸因於任何REIT前年份的任何累積收益和利潤,包括與剝離相關分配給GLPI的任何收益和利潤,以符合某些REIT資格要求。
GLPI的主要業務包括收購、融資和擁有將以三重淨值租賃安排出租給博彩運營商的房地產。截至2021年6月30日,GLPI的投資組合包括50博彩和相關設施,包括TRS Properties,與33由賓夕法尼亞大學運營的博彩和相關設施,與7由凱撒娛樂公司(納斯達克市場代碼:CZR)運營的博彩及相關設施(以下簡稱“凱撒”)4博伊德博彩公司(紐約證券交易所代碼:BYD)運營的遊戲和相關設施,與Bally‘s Corporation(紐約證券交易所代碼:BALY)運營的2個遊戲和相關設施相關的房地產,以及與位於伊利諾伊州東聖路易斯市的Casino Queen Holding Company Inc.(以下簡稱“Casino Queen”)運營的房地產相關的房地產。這些設施,包括我們的公司總部大樓,在整個伊利諾伊州的地理上都是多樣化的17狀態,幷包含大約25.32000萬平方英尺。截至2021年6月30日,該公司的物業為100已佔用百分比。GLPI預計將繼續擴大其投資組合,尋求機會收購更多的遊戲設施,並以審慎的條款出租給遊戲運營商。
賓夕法尼亞大師租約和賭場皇后租約
作為分拆的結果,GLPI擁有賓夕法尼亞大學以前的所有房地產資產(截至分拆完成時),並根據單一總租約(“賓夕法尼亞總租約”)將大部分資產租回給賓夕法尼亞大學供其子公司使用。賓夕法尼亞大師租賃是一項三重淨值經營租賃,當前期限將於2033年10月31日到期,沒有購買選擇權,隨後是三個剩餘的5年續約選擇權(可由租户行使),條款和條件相同。GLPI按與賓夕法尼亞大師租約(“賭場皇后租約”)類似的條款,以三重淨值的方式將東聖路易斯賭場皇后物業租回給其運營商。
修訂Pinnacle Master Lease、Boyd Master Lease和Belterra Park Lease
於2016年4月,本公司以約$收購Pinnacle Entertainment,Inc.(“Pinnacle”)的幾乎全部房地產資產4.81000億美元。GLPI最初以統一的三重淨租方式將這些資產租回給Pinnacle,租期將於2031年4月30日到期,沒有購買選擇權,隨後是剩餘的四個5年期以相同條款及條件(“頂峯總租約”)續期選擇權(可由租户行使)。2018年10月15日,公司完成了之前宣佈的與Penn、Pinnacle和Boyd的交易,以適應Penn收購Pinnacle的大部分業務,這是根據Penn和Pinnacle之間的最終協議和合並計劃,日期為
2017年12月17日(“賓夕法尼亞-頂峯合併”)。在賓夕法尼亞與Pinnacle合併的同時,本公司修訂Pinnacle Master Lease,允許將美國賭場酒店堪薩斯城、ameristar Casino Resort Spa St.Charles和Belterra Casino Resort的營運資產從Pinnacle出售給Boyd(“經修訂Pinnacle Master Lease”),並與Boyd(“Boyd Master Lease”)就該等物業訂立新的單一三網總租賃協議(“Boyd Master Lease”),租賃條款與本公司經修訂的條款相類似博伊德大師租約的初始租期為10年數(自Pinnacle Master租約原定2016年4月開始日期起至2026年4月30日到期),沒有購買選擇權,緊隨其後的是五5年期續訂選擇權(可由租户行使),條款和條件相同。該公司還以#美元的價格從賓夕法尼亞購買了Plainbridge Park Casino(“Plainbridge Park”)的房地產資產。250.01000萬美元,不包括交易費和税,並將這一物業添加到修訂後的Pinnacle Master Lease中。賓夕法尼亞大學在完成賓夕法尼亞大學與Pinnacle公司的合併時,承擔了修訂後的Pinnacle Master Lease。本公司亦與Boyd就Boyd收購Belterra Park博彩娛樂中心(“Belterra Park”)訂立按揭貸款協議,借給Boyd$。57.72000萬美元(“Belterra Park貸款”)。於二零二零年五月,本公司收購Belterra Park房地產以償還Belterra Park貸款,但須與Boyd聯屬公司簽訂長期租約(“Belterra Park Lease”)經營該物業。 Belterra Park Lease的租金條款與Boyd Master Lease一致。 年租金由一個固定部分和一個基於設施性能的部分組成,其中一部分在達到一定的租金覆蓋比率門檻時,每年最高可獲得2%的自動扶梯,在某些樓層的限制下,該部分每兩年調整一次,數額相當於Belterra Park在超過合同基線的前兩年的平均年淨收入的4%。
草地租賃公司(The Meadows Lease)
梅多斯賽馬場和賭場的房地產資產根據單一物業三重淨值租約(“梅多斯租賃”)出租給賓夕法尼亞大學。Meadows租約於二零一六年九月九日開始,初始年期為十年,並無購買選擇權,並可選擇按相同條款及條件續訂三次連續五年租期及一次四年租期(可由租户行使)。Meadows Lease包含一個固定組件,受每年自動扶梯的約束,以及一個基於設施性能的組件,該組件每隔一年重置一次兩年乘以(I)所確定的數額4%乘以(Ii)該貸款在過去兩年期間的平均每年淨收入。Meadows租約包含每年提供的自動扶梯,最多可供5基本租金的%,如果達到了一定的租金覆蓋率門檻,則該門檻仍為5%到較早的十年或總租金為$的年份311000萬美元,屆時自動扶梯將減少到2此後每年以%計算。
修訂和重新調整凱撒總租契
於2018年10月1日,本公司根據Tropicana與GLP Capital L.P.於2018年4月15日訂立的買賣協議(“GLP Capital”)(“GLP Capital”)完成其先前公佈的交易,向Tropicana Entertainment Inc.(“Tropicana”)及其若干聯屬公司收購若干房地產資產,該協議其後於2018年10月1日修訂(經修訂的“經修訂房地產購買協議”)。根據經修訂房地產購買協議的條款,本公司向Tropicana收購Tropicana Atlantic City、Tropicana Evansville、Tropicana Laughlin、Trop Casino Greenville和Baton Rouge Belle的房地產資產(“普洛斯資產”),現金購買總價為#美元。964.02000萬美元,不包括交易費和税(“Tropicana收購”)。在收購Tropicana的同時,Eldorado Resorts,Inc.(現以Caesars的身份開展業務)根據Tropicana、GLP Capital、Caesars和Caesars的全資子公司於2018年4月15日簽署的合併協議和計劃,從Tropicana收購了這些物業的運營資產,並根據新的單一三網主租賃條款從公司租賃了GLP資產,初始期限為15年,沒有購買選擇權,隨後四連續5年期續期期限(可由租户行使),條款和條件相同(“凱撒總租約”)。於二零二零年六月十五日,本公司修訂並重述凱撒總租契(經修訂後為“經修訂及重訂之凱撒總租約”),以:(I)延長15幾年前20年,最多續簽一次20根據凱撒的選擇,(Ii)從第三個租約年度開始,全部取消浮動租金部分;(Iii)在第三個租約年度,將每年的土地基租提高至約$23.61000萬美元和每年的建築基本租金約為$62.1,(Iv)提供固定的租金上升百分率,將樓宇基本租金的上升延遲至第五個租約年度開始,樓宇基本租金每年增加1.25在第五和第六個租賃年,1.75在第七和第八租約年中為%,並且2%在第九個租賃年及其後的每個租賃年,(V)在滿足若干條件的情況下,準許凱撒選擇以經修訂及重新修訂的凱撒主租約下的Tropicana Evansville及/或Tropicana Greenville物業,以凱撒博彩肖託唐斯、裏諾街、小島賭場賽車龐帕諾公園、小島賭場酒店-黑鷹、幸運夫人賭場-黑鷹、滑鐵盧小島賭場滑鐵盧的一項或多項物業取代;(V)在符合若干條件的情況下,準許凱撒選擇以以下一項或一項以上的方式取代經修訂及恢復的凱撒主租約下的Tropicana Evansville及/或Tropicana Greenville物業至少等於Tropicana Evansville或Tropicana Greenville(視情況而定)的價值(Vi)允許凱撒選擇出售其在巴吞魯日百麗的權益,並將其從修訂和恢復的凱撒主租約中分離(對公司的租金義務不變),但須令人滿意
(Vii)在設施因流行病、政府限制和某些其他不可避免的延誤而關閉的情況下,根據其運營、資本支出和財務契約提供一定的救濟。經修訂及重訂的凱撒總租約的效力須視乎若干博彩監管機構的審核及於二零二零年七月二十三日收到的適用博彩監管提前通知期屆滿而定。於二零二零年十二月十八日,本公司及Caesars與Caesars的附屬公司完成交換協議(“交換協議”),根據該協議,Caesars將滑鐵盧及貝當多夫的房地產資產轉讓予本公司,以換取本公司將Tropicana Evansville的房地產資產轉讓予Caesars,外加現金支付#美元。5.72000萬。這導致了#美元的非現金收益。41.4在2020年第四季度,收到的物業的公允價值與Tropicana Evansville的賬面價值相比的公允價值與支付的現金之間的差額,是指收到的物業的公允價值與Tropicana Evansville的賬面價值之間的差額。就交換協議而言,每年的樓宇基本租金增至#元。62.5100萬美元,每年的土地部分增加到$23.71000萬美元
盧米埃廣場租賃
於2018年10月1日,本公司與凱撒就凱撒收購Lumière Place Casino(“Lumière Place”)訂立貸款協議,據此,本公司借給凱撒$。246.02000萬英鎊(“CZR貸款”)。CZR貸款的利息等於(I)9.09截至2019年10月1日的百分比和(Ii)9.27%,直至到期。在CZR貸款一週年之際,Lumière Place物業的信託契約證明的抵押貸款終止,貸款成為無抵押貸款。2020年6月24日,該公司獲得密蘇裏州博彩委員會的批准,擁有Lumière Place物業,以償還CZR貸款。2020年9月29日,交易完成,我們與凱撒簽訂了一份新的三重淨租賃(“Lumière Place Lease”),初始租期將於2033年10月31日到期,4單獨的續訂選項五年每一份,可由租户選擇行使。盧米埃廣場租賃公司每年的租金最高可達2%,如果達到了特定的租金覆蓋率閾值。
特羅皮卡納拉斯維加斯
2020年4月16日,公司及其若干子公司從賓夕法尼亞大學手中收購了與Tropicana拉斯維加斯酒店相關的房地產,交易價格為#美元。307.51.8億英鎊的租金抵免將用於未來的租金義務。此資產已放入我們的TRS細分市場。有關預期出售該資產的建築及賣回-租回土地的詳情,請參閲附註17。
摩根敦租賃公司
2020年10月1日,公司和賓夕法尼亞州完成了之前宣佈的交易,GLPI以美元的價格收購了賓夕法尼亞州摩根敦在建的賓夕法尼亞州博彩設施下的土地。30.02000萬英鎊的租金抵免,賓夕法尼亞大學在2020年第四季度充分利用了這些抵免。本公司將該土地租回予賓夕法尼亞的一間聯屬公司,最初租期為20年,其後租户可行使6至5年的續期選擇權(“摩根敦租約”)。
巴利的主人租約
2021年6月3日,本公司完成了先前宣佈的交易,據此,Bally‘s的一家子公司收購了目前運營Tropicana Evansville的Caesars子公司的100%股權,本公司從Caesars手中重新收購了Tropicana Evansville的房地產資產,現金收購價約為$340.02000萬。此外,該公司還從Bally‘s手中購買了多佛唐斯酒店和賭場的房地產資產,現金收購價約為#美元。144.02000萬。這兩個設施的房地產資產被添加到一份新的主租約(“Bally‘s Master Lease”)中,該租約的初始期限為15幾年,沒有購買選項,緊隨其後的是四五年期續訂選擇權(可由租户行使),條款和條件相同。
新冠肺炎
2020年第一季度,一種新型冠狀病毒新冠肺炎在全球範圍內暴發。全球、國內和地方對新冠肺炎疫情的應對不斷演變。對新冠肺炎疫情的迴應包括聯邦、州和/或地方當局的授權,要求暫時關閉或限制非必要業務的運營。除本公司的兩個TRS物業外,本公司所有租户的賭場業務已於2020年3月中旬關閉。我們的酒店於2020年5月開始重新開業,容量有限,到2020年7月初,幾乎所有酒店都恢復了有限容量的運營。然而,在2020年第四季度,
新冠肺炎導致一些司法管轄區再次實施臨時關閉。截至提交申請之日,我們沒有一處房產關閉。
2. 陳述的基礎
隨附的本公司未經審核簡明綜合財務報表乃根據美國中期財務資料公認會計原則(“GAAP”)及表格10-Q及S-X條例第10條的指示編制。因此,它們不包括GAAP要求的完整合並財務報表的所有信息和腳註。管理層認為,所有正常的經常性調整都已包括在內,這些調整被認為是公平列報所必需的。
簡明合併財務報表包括GLPI及其子公司的賬目。所有公司間賬户和交易已在合併中取消。根據公認會計原則編制財務報表要求管理層作出估計和假設,以影響財務報表日期的資產和負債報告金額、或有資產和負債的披露以及報告期的收入和費用報告金額。實際結果可能與這些估計不同。某些前期金額已重新分類,以符合本期列報。具體地説,處置財產的收益和損失以前被歸類為一般和行政費用,現在在合併綜合收益表中單獨列報。
截至2021年6月30日的三個月和六個月的經營業績不一定代表截至2021年12月31日的年度可能預期的業績。本公司截至2020年12月31日止年度的Form 10-K年報(本公司的《年報》)所載的合併財務報表附註,應與該等精簡合併財務報表一併閲讀,而2020年12月31日的財務資料乃源自本公司經審計的合併財務報表。
本公司的主要會計政策載於本公司年報所載的綜合財務報表附註2,自該等財務報表公佈之日起,本公司並未對該等會計政策作出任何對本公司財務報表有重大影響的重大變動。
3. 新會計公告
最近採用的會計公告
2020年3月,FASB發佈了ASU第2020-04號,參考匯率改革(“亞利桑那州立大學2020-04”)。倫敦銀行間同業拆借利率(LIBOR)等參考利率被廣泛用於各種金融工具和其他協議。各司法管轄區的監管機構和市場參與者已採取行動(通常被稱為“參考匯率改革”),取消某些參考利率,並引入新的參考利率,這些參考利率是基於更大和更具流動性的可觀察交易羣體而制定的。作為這一改革舉措的結果,某些被廣泛使用的利率,如倫敦銀行同業拆借利率(LIBOR),預計將被停止使用。ASU 2020-04為應用合同修改指南或其他受參考匯率改革影響的情況提供了可選的權宜之計,具體解決了ASC關於應收賬款的ASC主題310、關於債務的ASC 470和關於租賃的ASC 842以及關於嵌入衍生品的ASC副主題815-15範圍內的合同修改的會計處理。這一聲明的通過對公司的財務報表沒有實質性影響。
4. 房地產投資
房地產投資,淨額,代表投資於47租賃物業和公司總部大樓,摘要如下:
| | | | | | | | | | | |
| 六月三十日, 2021 | | 十二月三十一日, 2020 |
| (單位:萬人) |
土地及改善工程 | $ | 3,117,451 | | | $ | 2,667,616 | |
建築和改善 | 6,226,731 | | | 6,030,482 | |
| | | |
房地產投資總額 | 9,344,182 | | | 8,698,098 | |
減去累計折舊 | (1,524,112) | | | (1,410,940) | |
房地產投資淨額 | $ | 7,820,070 | | | $ | 7,287,158 | |
I房地產投資增加的原因是在之前宣佈的與Bally‘s的交易中收購了Dover Down和Tropicana Evansville,以及隨着公司達成協議將大樓出售並將土地租回Bally’s,與Tropicana拉斯維加斯相關的土地從壓縮綜合資產負債表上自己的項目中重新分類。這筆交易預計將在不到一年的時間內完成。這棟大樓已被重新歸類為待售資產。有關更多詳細信息,請參見注釋6。
5. 運營中使用的財產和設備
營運中使用的物業及設備淨值由以下項目組成,主要代表TRS Properties所使用的資產,因為該物業將於完成銷售交易(如附註6所述)後出租予第三方營運商。
| | | | | | | | | | | |
| 六月三十日, 2021 | | 十二月三十一日, 2020 |
| (單位:萬人) |
土地及改善工程 | $ | 30,586 | | | $ | 30,540 | |
建築和改善 | 117,333 | | | 117,333 | |
傢俱、固定裝置和設備 | 28,832 | | | 28,767 | |
在建工程正在進行中 | 1,593 | | | 474 | |
總資產和設備 | 178,344 | | | 177,114 | |
減去累計折舊 | (99,267) | | | (96,496) | |
財產和設備,淨值 | $ | 79,077 | | | $ | 80,618 | |
6. 持有待售資產
2020年11月25日,該公司達成了一項最終協議,將我們好萊塢巴吞魯日賭場的業務以#美元的價格出售給卡西諾女王賭場。28.22000萬。本公司將保留對好萊塢巴吞魯日賭場所有房地產的所有權,並將同時與賭場皇后簽訂總租約,其中將包括我們目前租賃給賭場皇后的東聖路易斯賭場皇后物業和好萊塢巴吞魯日賭場設施(“賭場皇后主租賃”)。保留房地產的初始年度現金租金約為$。21.4百萬美元和賭場皇后大師租約的初始期限為15幾年來,四5年期租户可行使的續訂選擇權。此外,公司將完成目前正在進行的陸上發展項目,賭場皇后總租約下的租金將在交付時進行調整,以反映收益率為8.25GLPI項目成本的%。這筆交易還需遵守慣例的成交條件和監管部門的批准,預計將在2021年下半年完成。
2020年12月15日,公司宣佈賓夕法尼亞大學行使選擇權,以$$的價格從公司手中收購位於馬裏蘭州佩裏維爾的好萊塢賭場佩裏維爾的業務。31.12000萬美元,於2021年7月1日關閉。根據一項租約,公司將佩裏維爾工廠的房地產租賃給賓夕法尼亞大學,租約規定保留房地產的初始年租金為#美元。7.772000萬美元,受升級條款的限制。
2021年4月13日,Bally‘s同意收購GLPI的非土地房地產資產和賓夕法尼亞大學在Tropicana拉斯維加斯酒店和賭場公司的未償還股權,現金收購總價為$1502000萬。GLPI將保留該土地的所有權,並同時簽訂土地租賃合同50最初年租金為$$的年份10.5百萬美元。土地租賃將得到Bally‘s公司擔保的支持,並與Bally’s Master Lease交叉違約。這筆交易預計將在2022年初完成。2021年6月30日,該公司將Tropicana拉斯維加斯的建築價值歸入待售資產中,並將房地產投資的土地價值歸入簡明綜合資產負債表中,因為交易預計將在最近一次資產負債表日期的12個月內完成。於2020年12月31日,本公司將與Tropicana拉斯維加斯有關的不動產分類為簡明綜合資產負債表中的一個單獨標題。
由於我們預計這些交易將在12個月內完成,公司已將Tropicana拉斯維加斯的建築價值和上述兩處物業的運營資產歸類為待售資產,並將與上述資產出售有關的各自負債歸類為綜合資產負債表上的其他負債,該表包括以下內容(以千計)。
| | | | | |
資產 | |
用於作業的財產和設備,淨值 | $ | 9,873 | |
拉斯維加斯特羅皮卡納房地產網 | 77,728 | |
使用權資產和土地權淨額 | 867 |
現金和現金等價物 | 25,577 | |
預付費用 | 2,080 | |
商譽 | 16,067 | |
| |
其他無形資產 | 9,577 | |
其他資產 | 1,170 | |
總計 | $ | 142,939 | |
| |
負債 | |
應付帳款 | 4 | |
應計費用 | 3,739 | |
應計薪金和工資 | 3,143 | |
博彩税、財產税和其他税 | 901 | |
租賃負債 | 867 | |
其他負債 | 828 | |
歸入其他負債的總額 | $ | 9,482 | |
持有的待售資產位於公司的TRS部門。截至2021年6月30日、2021年6月30日和2020年6月30日的三個月和六個月期間的這一部分的税前收入見附註15。
7. 租賃資產和租賃負債
租賃資產
作為房地產和設備的承租人,本公司須遵守各種經營租約,其中大部分是與本公司根據三重淨值經營租約租賃給其租户的物業相關的地面租約。這些土地租約可能包括固定租金,以及根據個別物業的表現或某一指數(例如消費物價指數)的變動而釐定的浮動租金,在考慮所有續期方案時,租約的到期日由2028年至2108年不等。對於某些土地租約,公司的租户有責任直接向第三方房東付款。根據美國會計準則第842條,由於本公司被視為主要債務人,因此本公司必須對這些土地租約的簡明綜合財務報表進行彙總。隨着ASU 2016-02於2019年1月1日通過,本公司將使用權資產及相關租賃負債計入其簡明綜合資產負債表,以代表其
使用相關租賃資產的權利及其未來租賃義務,包括由我們的租户直接支付的土地租賃。由於使用權資產部分涉及導致本公司在其簡明綜合資產負債表上記錄土地權資產的租約,以及本公司在收購相關土地和建築資產時假設的低於市價的租約,因此本公司必須在簡明綜合資產負債表中報告使用權資產和土地權的總額。
土地權,淨額代表本公司受長期土地租約約束的土地權利。 該公司通過收購其幾個租賃物業獲得了土地租賃權,並立即將土地分租給其租户。這些土地權代表相關土地租約的低於市值。鑑於收購日的市場狀況,本公司對收購的土地租賃進行評估,以確定租賃條款是有利的還是不利的。由於本公司的三重淨值租約將收取的市值租金高於根據收購的土地租約應支付的租金,本公司得出結論認為,土地租約低於市價,因此需要在其賬面上記錄為確定的真實資產(土地權)。
公司使用權資產和土地權的組成部分,淨額詳述如下(單位:千):
| | | | | | | | |
| 2021年6月30日 | 2020年12月31日 |
使用權資產--經營租賃(1) | $ | 185,858 | | $ | 151,339 | |
土地權,淨值 | 679,534 | | 617,858 | |
使用權資產和土地權淨額 | $ | 865,392 | | $ | 769,197 | |
(1)使用權資產經營租賃增加涉及與Tropicana Evansville交易相關的土地租賃,該交易於2021年6月3日完成。此外,還有$0.9300萬美元和300萬美元0.3分別於2021年6月30日和2020年12月31日計入持有待售資產的經營性租賃使用權資產1.8億美元。
土地權
土地權按相關土地契約的個別租期攤銷,包括所有續期選擇,範圍由10幾年前92在其各自的收購日期,這兩家公司的資產淨值均為土地權網,由以下幾個部分組成:
| | | | | | | | | | | |
| 六月三十日, 2021 | | 十二月三十一日, 2020 |
| (單位:萬人) |
土地權 | $ | 735,276 | | | $ | 667,751 | |
累計攤銷較少 | (55,742) | | | (49,893) | |
土地權,淨值 | $ | 679,534 | | | $ | 617,858 | |
與2020年12月31日相比增加的是與Tropicana Evansville收購有關的土地權,該收購於2021年6月3日完成。
截至2021年6月30日,預計本財年與公司土地權相關的未來攤銷費用如下(單位:千):
| | | | | |
截至二零一一年十二月三十一日止的一年, | |
2021年(今年剩餘時間) | $ | 6,665 | |
2022 | 13,330 | |
2023 | 13,330 | |
2024 | 13,330 | |
2025 | 13,330 | |
此後 | 619,549 | |
總計 | $ | 679,534 | |
租賃負債
截至2021年6月30日,本公司經營租賃負債到期日如下(單位:千):
| | | | | |
截至十二月三十一日止的年度: | |
2021年(今年剩餘時間) | $ | 6,833 | |
2022 | 13,666 | |
2023 | 13,664 | |
2024 | 13,617 | |
2025 | 13,567 | |
此後 | 630,492 | |
租賃付款總額 | $ | 691,839 | |
減去:利息 | (504,911) | |
租賃負債現值(1) | $ | 186,928 | |
(1)此外,還有90萬美元的租賃負債包括在與持有待售負債有關的其他負債中。
租賃費
營業租賃成本是指在簡明綜合資產負債表上記錄的營業租賃確認的全部費用。可變租賃成本並不計入租賃負債的計量,幷包括與物業表現掛鈎的租賃付款以及在租賃開始時無法確定的指數(如消費物價指數)的變化,而短期租賃成本是指期限為12個月或以下的經營租賃的成本。
租賃費用的構成如下(以千計): | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月, | | 截至6月30日的六個月, |
| 2021 | 2020 | | 2021 | 2020 |
| | | | | |
經營租賃成本 | $ | 3,228 | | $ | 3,472 | | | $ | 6,156 | | $ | 7,167 | |
可變租賃成本(1) | 2,129 | | (652) | | | 3,139 | | 810 | |
短期租賃成本 | 301 | | (5) | | | 628 | | 222 | |
土地權資產攤銷 | 3,006 | | 3,020 | | | 5,849 | | 6,040 | |
總租賃成本 | $ | 8,664 | | $ | 5,835 | | | $ | 15,772 | | $ | 14,239 | |
(1) 截至2020年6月30日的三個月的可變租賃成本包括每月租金的實際增加
我們的租户根據受新冠肺炎影響的賭場關閉影響的本年度估計年度業績,按某些土地租賃支付。如前所述,根據美國會計準則第842條,由於本公司被視為主要債務人,因此本公司必須通過記錄這些付款的費用和收入(在簡明綜合收益表的租金收入中記錄)來彙總其財務報表。
與土地權無形資產相關的攤銷費用,以及可變租賃成本和公司的大部分經營租賃成本都記錄在簡明綜合收益表中的土地權和土地租賃費用中。公司的短期租賃成本以及一小部分經營租賃成本入賬於
在簡明合併損益表中包括博彩、食品、飲料和其他費用以及一般和行政費用。
與租契有關的補充披露
與公司經營租賃相關的補充資產負債表信息如下:
| | | | | |
| 2021年6月30日 |
加權平均剩餘租賃期-經營租賃 | 51.97年份 |
加權平均貼現率-經營租賃 | 6.56% |
此外,經營的加權平均剩餘租期和加權平均貼現率
計入持有待售資產和其他負債的租期分別為2.11年和3.32%。
與公司經營租賃相關的補充現金流量信息如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月, | | 截至6月30日的六個月, |
| 2021 | 2020 | | 2021 | 2020 |
| (單位:千) | | (單位:千) |
為計入租賃負債的金額支付的現金: | | | | | |
*來自運營租賃的運營現金流(1) (2) | $ | 403 | | $ | 449 | | | $ | 807 | | $ | 937 | |
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以新的租賃義務換取的使用權資產: | | | | | |
*經營租約 (2) | $ | 35,372 | | $ | — | | | $ | 35,372 | | $ | 185 | |
(1) 由於本公司的大部分土地租賃租金由本公司的租户直接支付給業主,因此本公司為經營租賃支付的現金大幅低於同期的租賃成本。雖然GLPI不支出與這些租賃相關的現金,但它們必須根據ASC 842在公司的財務報表中計入總收入。
(2)此外,在截至2021年6月30日的三個月和六個月,還有20萬美元與持有待售資產和運營現金流的其他負債有關,這些負債來自為計量租賃負債中包括的金額而支付的現金,以及100萬美元用於換取新的租賃義務而獲得的使用權資產。
8. 長期債務
長期債務如下:
| | | | | | | | | | | |
| 六月三十日, 2021 | | 十二月三十一日, 2020 |
| (單位:萬人) |
無擔保金額1,175百萬支左輪手槍 | $ | — | | | $ | — | |
| | | |
無擔保定期貸款A-2 | 424,019 | | | 424,019 | |
$500百萬5.3752023年11月到期的優先無擔保票據百分比 | 500,000 | | | 500,000 | |
$400百萬3.352024年9月到期的優先無擔保票據百分比 | 400,000 | | | 400,000 | |
$850百萬5.252025年6月到期的優先無擔保票據百分比 | 850,000 | | | 850,000 | |
$975百萬5.3752026年4月到期的優先無擔保票據百分比 | 975,000 | | | 975,000 | |
$500百萬5.752028年6月到期的優先無擔保票據百分比 | 500,000 | | | 500,000 | |
$750百萬5.302029年1月到期的優先無擔保票據百分比 | 750,000 | | | 750,000 | |
$700百萬4.002030年1月到期的優先無擔保票據百分比 | 700,000 | | | 700,000 | |
7億美元4.00%優先無擔保票據,2031年1月到期 | 700,000 | | | 700,000 | |
融資租賃負債 | 793 | | | 860 | |
長期債務總額 | 5,799,812 | | | 5,799,879 | |
減去:未攤銷債務發行成本、債券溢價和原始發行折扣 | (40,251) | | | (45,190) | |
長期債務總額,扣除未攤銷債務發行成本、債券溢價和原始發行折扣 | $ | 5,759,561 | | | $ | 5,754,689 | |
以下為截至2021年6月30日的長期債務未來最低還款額日程表(單位:千):
| | | | | |
一年內 | $ | 139 | |
2-3年 | 924,317 | |
4-5年 | 2,225,328 | |
超過5年 | 2,650,028 | |
最低付款總額 | $ | 5,799,812 | |
高級無擔保信貸安排
在2020年6月25日之前,公司的高級無擔保信貸安排(“信貸安排”)包括$1,1752023年5月21日到期日為800萬美元的循環信貸安排(“Revolver”),金額為4491億美元定期貸款A-1貸款,到期日為2021年4月28日。
本公司於2020年第一季度全面動用其Revolver,以增加其流動資金狀況,並償還某些優先無擔保票據。於2020年6月25日,本公司對信貸安排(經修訂為“修訂信貸安排”)作出修訂,將到期日延長約$224截至2023年5月21日的未償還定期貸款A-1融資借款中,這些定期貸款現在被歸類為新一批定期貸款(定期貸款A-2)。此外,該公司借入增量定期貸款A-2共計#美元。2002000萬。此外,2020年6月25日,該公司完成了1美元的發行。500300萬美元4.00%無抵押優先債券將於2031年1月到期,發行價相當於本金的98.827%。該公司利用這兩筆融資的收益以及手頭的現金償還其Revolver項下的所有未償債務。2020年8月18日,公司又借入一筆美元200300萬美元4.00%無抵押優先債券將於2031年1月到期,發行價相當於本金的103.824%。該公司利用這筆額外借款的淨收益償還定期貸款A-1貸款項下的債務。
截至2021年6月30日,修訂後的信貸安排的未償還餘額總額為#美元。424.0100萬美元,包括定期貸款A-2貸款。此外,於2021年6月30日,本公司根據經修訂的信貸安排簽發的信用證承擔或有義務,面值總額約為$0.4百萬美元,結果是$1,174.6截至2021年6月30日,根據Revolver,可用借款能力為100萬。
貸款的應付利率由公司選擇等於LIBOR利率或基本利率加適用保證金,LIBOR貸款的年利率範圍為1.0%至2.0%,基本利率的年利率範圍為0.0%至1.0%
貸款,在每種情況下,取決於分配給信貸安排的信用評級。截至2021年6月30日,LIBOR貸款適用保證金為1.50%,基本利率貸款適用保證金為0.50%。此外,本公司須按每年0.15%至0.35%不等的費率,根據分配給信貸安排的信用評級,就轉軌計劃下未使用的承諾額支付承諾費。2021年6月30日,承諾費費率為0.25%。本公司無須在到期前償還信貸安排下的任何貸款,並可在信貸安排下於到期前預付全部或任何部分貸款,而無須支付溢價或罰款,但須償還貸款人的任何LIBOR違約成本。該公司的全資子公司普洛斯資本(GLP Capital)是由普洛斯國際擔保的信貸安排的主要債務人。
經修訂信貸安排載有慣例契諾,除若干例外情況外,限制GLPI及其附屬公司就其資產授予留置權、招致債務、出售資產、作出投資、進行收購、合併或合併或支付若干股息及其他受限制付款的能力。經修訂的信貸安排包含以下金融契約,這些契約按季度往績四個季度計算:最高總債務與總資產價值之比、最高優先擔保債務與總資產價值之比、某些追索權債務與未擔保資產價值之最高比率以及最低固定費用覆蓋率。此外,GLPI還被要求保持最低有形淨值及其作為房地產投資信託基金(REIT)的地位。GLPI被允許根據需要向其股東支付股息,以維持REIT的地位,但前提是不支付股息或破產違約。GLPI還被允許在形式上遵守財務契約和沒有違約的情況下進行其他股息和分配。經修訂的信貸安排亦載有若干慣常的平權契諾及違約事件,包括髮生控制權變更及終止賓夕法尼亞總租約(須受某些更替權利規限)。修訂信貸安排下違約事件的發生和持續,將使修訂信貸安排下的貸款人能夠加速貸款並終止其下的承諾。於2021年6月30日,本公司遵守經修訂信貸安排下所有規定的財務契諾。
高級無擔保票據
在2020年第一季度,公司贖回了所有美元215.2本公司未償還本金總額為700萬美元4.8752020年11月到期的優先無擔保票據的百分比和所有$400本公司未償還本金總額為700萬美元4.3752021年4月到期的優先無擔保票據百分比。公司因提前清償與贖回#美元有關的債務而錄得虧損。17.3100萬美元,主要用於看漲保費和債務發行沖銷。
截至2021年6月30日,該公司擁有5,375.0百萬未償還優先無抵押票據(“高級票據”)。公司的每一份高級票據都包含限制公司以下能力的契約:招致額外債務和利用其資產擔保債務;與另一家公司合併或合併;以及對賓夕法尼亞總租約進行某些修訂。高級票據還要求該公司保持特定的未擔保資產與無擔保債務的比率。這些公約須受若干重要和重大的限制、限制和例外情況所規限。
截至2021年6月30日,該公司遵守了其高級債券下所有規定的財務契約。
9. 金融資產負債公允價值
公允價值被定義為在計量日期在市場參與者之間有序交易中出售資產或轉移負債所收到的價格。按公允價值記錄的資產和負債根據與用於計量其公允價值的投入相關的判斷水平進行分類。ASC 820-公允價值計量和披露美國會計準則(“ASC 820”)建立了一個層次結構,根據用於各種估值技術(市場法、收益法和成本法)的投入類型確定公允價值計量的優先順序。與評估投入的主觀性相關的層次級別描述如下:
•第一級:可觀察到的投入,如相同資產或負債在活躍市場的報價。
•第二級:資產或負債可直接或間接觀察到的報價以外的投入;這包括活躍市場中類似資產或負債的報價,例如按通常報價間隔可觀察到的利率和收益率曲線。
•第三級:反映報告實體自身假設的不可觀察到的輸入,因為幾乎沒有相關的市場活動(如果有的話)。
此外,本公司對公允價值計量的特定投入重要性的評估需要判斷,並可能影響資產和負債的估值及其在公允價值層次中的放置。
資產和負債按公允價值經常性計量
以下方法和假設用於估計每一類金融工具的公允價值,對其進行估計是可行的。
現金和現金等價物
由於現金等價物的到期日較短,公司現金和現金等價物的公允價值接近公司現金和現金等價物的賬面價值。
遞延薪酬計劃資產
該公司的遞延補償計劃資產由不限成員名額的共同基金組成,因此資產的公允價值計量被視為ASC 820定義的一級計量。遞延薪酬計劃資產計入壓縮綜合資產負債表中的其他資產。
長期債務
高級債券的公允價值是根據活躍市場的報價估計的,因此是ASC 820定義的一級衡量標準。我們修訂的信貸安排中債務的公允價值是基於來自市場信息的指示性定價(第2級投入)。
該公司金融工具的估計公允價值如下(以千計): | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年6月30日 | | 2020年12月31日 |
| 攜帶 金額 | | 公平 價值 | | 攜帶 金額 | | 公平 價值 |
金融資產: | | | | | | | |
現金和現金等價物(1) | $ | 147,594 | | | $ | 147,594 | | | $ | 486,451 | | | $ | 486,451 | |
遞延薪酬計劃資產 | 33,236 | | | 33,236 | | | 35,514 | | | 35,514 | |
財務負債: | | | | | | | |
長期債務: | | | | | | | |
經修訂的信貸安排 | 424,019 | | | 424,019 | | | 424,019 | | | 424,019 | |
高級註釋 | 5,375,000 | | | 6,053,415 | | | 5,375,000 | | | 6,026,840 | |
(1) 此外,截至2021年6月30日,待售資產中有2560萬美元的現金和現金等價物,截至2020年12月31日,有2210萬美元。
非經常性基礎上按公允價值計量的資產和負債
在截至2021年6月30日和2020年6月30日的六個月裏,沒有按公允價值在非經常性基礎上計量的資產或負債。
10. 承諾和或有事項
訴訟
本公司須接受與人身傷害、僱傭事宜、商業交易及其他在正常業務過程中出現的事宜有關的各種法律及行政訴訟。本公司認為,這些事項的最終結果不會對本公司的綜合財務狀況或經營結果產生重大不利影響。此外,該公司維持其認為足夠的保險範圍,以進一步降低此類訴訟的風險。然而,此類訴訟可能成本高昂、耗時長且不可預測,因此不能保證此類訴訟的最終結果可能不會對公司的財務狀況、經營業績或流動資金產生重大影響。此外,我們不能保證現有保險的承保金額或範圍足以彌補因這類事情而引致的損失。
11. 收入確認
截至2021年6月30日,19根據賓夕法尼亞大師租約,公司的房地產投資物業租賃給賓夕法尼亞的一家子公司,另外12根據修訂的頂峯大師租約,該公司的房地產投資物業中的一部分被出租給賓夕法尼亞大學的一家子公司。6根據經修訂及重訂的凱撒總租約,本公司的房地產投資物業的一間附屬公司已被出租予凱撒的一間附屬公司。3根據Boyd Master Lease,本公司的全部房地產投資物業被租賃給Boyd的一家子公司,而根據Bally‘s Master Lease,本公司的兩項房地產投資物業被租賃給Bally’s的一家子公司。此外,Meadows房地產資產根據Meadows Lease租給賓夕法尼亞大學,賓夕法尼亞大學開發設施下的土地受摩根敦租約約束,Casino Queen房地產資產根據Casino Queen Lease租回給運營商。最後,該公司與凱撒簽訂了Lumière Place Lease的單一物業三重淨租約,與Boyd簽訂了Belterra Park Lease的單一物業三重淨租約。
賓夕法尼亞主租約和經修訂頂峯主租約以及草地租約和摩根敦租約下的義務由賓夕法尼亞大學擔保,就每一租約而言,由佔用和運營該租約所涵蓋設施的賓夕法尼亞大學的子公司共同和個別提供擔保。同樣,經修訂及重訂的凱撒總租契下的責任,由凱撒及佔用及經營租賃設施的大部分凱撒附屬公司共同及各別擔保。Bally‘s Master Lease項下的義務由Bally’s擔保,並由Bally‘s Master Lease所涵蓋設施的佔用和運營Bally’s Master Lease所涵蓋設施的Bally子公司共同和個別擔保。Boyd Master Lease項下之責任由Boyd附屬公司共同及各別擔保,該等附屬公司佔用及營運Boyd Master Lease項下租賃之設施。
賓夕法尼亞主租約下的租金結構包括固定部分,其中一部分按年租計算。2%自動扶梯(如果達到一定的租金覆蓋率門檻),以及基於設施性能的組件,該組件將進行預期調整,(I)每五年一筆相當於4賓夕法尼亞大師租約下所有設施(好萊塢賭場哥倫布和好萊塢託萊多賭場除外)在前一年的平均淨收入的百分比五年超過合同基線,以及(Ii)每月支付相當於20由於賓夕法尼亞大學收購了位於密歇根州底特律的競爭對手希臘城賭場酒店,好萊塢賭場哥倫布和好萊塢託萊多賭場上個月淨收入的3%超過了合同基準線,儘管好萊塢託萊多賭場的月租金下限相當於2290萬美元,這是因為賓夕法尼亞大學收購了另一家競爭對手--密歇根州底特律的希臘城賭場酒店(Greektown Casino-Hotel)。
與賓夕法尼亞大學主租約類似,修訂後的頂峯主租約也包括一個固定部分,其中一部分受每年2%自動扶梯(如果達到一定的租金覆蓋率閾值)和一個基於設施性能的組件,該組件根據設施的性能進行預期調整,受某些樓層的影響(即,由於賓夕法尼亞大學收購了競爭對手Margaritaville Resort Casino,博西爾市繁榮城物業),每個兩年相當於4修訂頂峯主租約下所有設施於前一年的平均淨收入的百分比兩年超過合同基準線。
於二零二零年七月二十三日,經修訂及重訂的凱撒總租契生效,詳情載於附註1。本次修訂計入一份新租約,本公司認為該新租約繼續符合經營租約處理準則。因此,修訂時的現有遞延收入將在經修訂和重新設定的凱撒總租約新的初始租期(現於2038年9月到期)的損益表中確認。本公司已斷定,租户可選擇續期最多20年的選擇權並不能合理地確定是否會被行使,因為不續期不會對租户造成重大處罰。此外,新的初始租賃期內有保證的固定升級將按直線確認。
2020年12月18日,在收到所需的監管批准後,公司和凱撒公司完成了與凱撒公司子公司的交換協議,根據該協議,凱撒公司將滑鐵盧和貝登多夫的房地產資產轉讓給公司,以換取公司將Tropicana Evansville的房地產資產轉讓給凱撒公司,外加570萬美元的現金支付。滑鐵盧和貝登多夫設施被添加到修訂和重新設定的凱撒大師租約中,租金每年增加52萬美元。此交換交易導致重新考慮經修訂及重訂的凱撒總租約,從而繼續就會計分類目的處理經營租約。
博伊德大師租約包括一個固定部分,其中一部分需要每年支付2%自動扶梯(如果達到特定的租金覆蓋率閾值),以及一個基於設施性能的組件,該組件每隔一段時間進行調整兩年相當於4博伊德主租約項下所有設施於前一年平均每年淨收入的百分比兩年超過合同基準線。
於2020年5月,本公司收購Belterra Park的房地產,以償還Belterra Park貸款,但須受Belterra Park Lease及Boyd聯屬公司經營該物業的規限。 Belterra Park Lease的租金條款與Boyd Master Lease一致。 年租金由固定部分組成,其中一部分由每年最高不超過30億美元的自動扶梯支付。2%如果達到了一定的租金覆蓋率閾值,並且基於設施性能的組成部分每兩年調整一次,金額等於4百特拉公園前一年平均年淨收入的百分比兩年超過合同基準線。
於二零二零年九月二十九日,本公司收購Lumière Place的房地產,以清償CZR貸款,但須受Lumière Place租賃(初始年期於2033年10月31日屆滿)規限,並有四個獨立的續期選擇權,每個選擇權為期五年,可由承租人選擇行使。如果達到一定的租金覆蓋率門檻,盧米埃廣場租賃公司的租金將受到高達2%的年度自動扶梯的影響。
Meadows Lease包含一個固定組件,受每年自動扶梯的約束,以及一個基於設施性能的組件,該組件每隔一年重置一次兩年乘以(I)所確定的數額4%乘以(Ii)該貸款在過去兩年期間的平均每年淨收入。Meadows租約包含每年提供的自動扶梯,最多可供5基本租金的%,如果達到了一定的租金覆蓋率門檻,則該門檻仍為5%到較早的十年或總租金為$的年份31.01000萬美元,屆時自動扶梯將減少到2此後每年以%計算。
摩根敦租約於2020年10月1日生效,根據該租約,本公司將以300萬美元的初始現金租金租賃賓夕法尼亞在建博彩設施下的土地,但條件是:(I)在開業日期及之後的每一週年,租金應每年增加1.5%(在博彩設施開業的租賃年度剩餘時間內按比例計算);及(Ii)自開業日期四週年起及其後每一週年,(A)如該租賃年度的租金增幅為上一租賃年度租金的1.25%;(B)如該租賃年度的消費物價指數漲幅低於0.5%,則該租賃年度的租金不得增加。
Bally的主租約於2021年6月3日生效,與公司收購Tropicana Evansville和Dover Down Casino&Hotel的房地產資產有關。Bally‘s Master Lease的租金為每年4,000萬元,按消費物價指數的年升幅釐定,每年須繳交最高2%的自動扶梯。
賭場皇后租約下的租金結構還包括一個固定部分,其中一部分按年交納2%自動扶梯(如果達到特定的租金覆蓋率閾值),以及一個基於設施性能的組件,該組件每隔一週重置一次五年相等於以下兩者中較大者的款額:(I)在緊接該重置租金年度之前的租約年度適用的非固定租金年度款額;及(Ii)相等於以下兩者中較大者的款額4拖尾設施年平均淨收入的%五年期句號。
此外,公司的主租約規定,如果公司的租户在限制區內收購或開始運營與之競爭的設施(通常是60與該租户簽訂的現有主租約下的物業相距數英里)。這些條款為業主提供保障,因為任何受影響設施的最低租金百分率,是以承租人收購或首次經營相競爭設施的前一歷年該設施的淨收入為基礎的。由於賓夕法尼亞大學收購了位於密歇根州底特律的希臘城賭場-酒店集團的業務,賓夕法尼亞大學的好萊塢賭場託萊多物業觸發了百分比租金下限,由於賓夕法尼亞大學收購了瑪格麗塔維爾度假村賭場,博西爾城新興城物業被觸發了修訂後的頂峯大師租賃的樓層。
除租金外,作為三重淨值承租人,本公司所有租户均須支付下列執行費用:(1)所有設施維修費用;(2)租賃物業及租賃物業業務所需的一切保險,包括業主權益的承保範圍;(3)租賃物業徵收或與租賃物業相關的税項(出租人收入税除外);及(4)租賃物業及業務所需或適當的一切公用事業及其他服務。
本公司根據每份租約開始時的事實及情況決定,賓夕法尼亞及賭場皇后在沒有根據賓夕法尼亞大師租約及賭場皇后大師租約出租物業的情況下,均不能作為持續經營的公司繼續經營。在租賃開始時,賭場皇后的所有收入和賓夕法尼亞大學幾乎所有的收入都來自與租賃物業相關的運營。賓夕法尼亞大學和賭場皇后賭場經營的司法管轄區也有各種法律限制,限制了博彩設施的可用性和位置,這使得搬遷或更換租賃的博彩設施受到限制,可能不可行或不可用。此外,根據賓夕法尼亞大學主租約的條款,賓夕法尼亞大學必須對所有租賃物業一起進行續簽選擇;租户無權選擇性地續簽某些租賃物業,而不能續簽其他物業。因此,本公司得出結論,賓夕法尼亞或賭場皇后未能分別續訂賓夕法尼亞大師租約或賭場皇后租約,將對該等租户施加重大懲罰,以致所有租約續期選擇權在租約開始時似乎均有合理保證。因此,公司得出結論,賓夕法尼亞大師租約和賭場皇后租約的租期為35年,等於最初的15年學期加全部四的5年期續訂選項。
2018年10月15日,結合賓夕法尼亞-Pinnacle合併,Pinnacle Master租賃進行了修訂,允許將堪薩斯城ameristar賭場酒店、ameristar Casino Resort Spa St.Charles和Belterra Casino Resort的運營資產從Pinnacle出售給Boyd。由於此項修訂,本公司重新評估該租約的分類,並確定經修訂的頂峯總租約符合ASC 840規定的經營租賃處理資格。因此,在賓夕法尼亞-Pinnacle合併後,修訂Pinnacle主租約被視為完整的經營租約。由於經修訂Pinnacle Master Lease下的物業在賓夕法尼亞大學承擔經修訂Pinnacle Master Lease時並不代表賓夕法尼亞大學業務的重要部分,本公司的結論是經修訂Pinnacle Master Lease的租期為10年,等於最初的10年期僅限學期。
關於賓夕法尼亞大學於2020年10月1日行使其第一次續簽選擇權,本公司重新評估了經修訂的Pinnacle Master租約,因為租期現已於2031年5月1日結束。本公司繼續斷定經修訂的Pinnacle Master租約內的每個個別租約成分均符合經營租約的定義。2020年10月1日的遞延租金和固定最低租賃付款將在截至2031年5月1日的新初始租賃期內直線確認。
由於Meadows Lease是由一家大型多物業運營商運營的單一物業租約,GLPI得出的結論是,在租約開始時,不能合理地保證運營商將選擇行使任何租約續期選擇權。因此,本公司得出結論,Meadows租約的租期為10年,等於最初的10年期僅限學期。隨着賓夕法尼亞大學和Pinnacle公司的合併,賓夕法尼亞大學從Pinnacle公司手中接過了草地租賃公司。Meadows租賃的會計(包括租期)不受租户變更的影響。根據類似的事實模式,本公司的結論是,在租賃開始時並不能合理保證Caesars、Boyd或Bally‘s將選擇行使Caesars Master Lease、Boyd Master Lease和Bally’s Master Lease項下的所有租約續期選擇權,因為這些物業的收益在租賃開始時並不代表任何租户業務的重要部分。本公司的結論是,經修訂及重訂的凱撒總租契的租賃期為其剩餘的初始租賃期,並於經修訂及重訂的凱撒總租約於2020年7月23日生效時延長5年。Boyd Master Lease及Bally‘s Master Lease的租期分別為10年及15年,相當於該等主租約的初始條款。
Belterra Park Lease、Mgantown Lease及Lumière Park Lease是由大型多物業營運商經營的單一物業租約,因此,本公司的結論是,在租約開始時並無合理保證營運商會選擇行使任何續期選擇權。因此,這些租約的租期等於其初始期限。
D公司截至2021年6月30日的三個月和六個月的租金收入電子郵件如下(單位:千):
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| 截至2021年6月30日的三個月 | | 截至2021年6月30日的6個月 | |
樓盤租金(1) | $ | 177,917 | | | $ | 350,366 | | |
土地基租 | 51,408 | | | 102,816 | | |
百分比租金 | 39,615 | | | 75,611 | | |
現金租金收入總額 | 268,940 | | | 528,793 | | |
直線式租金調整 | 828 | | | 1,656 | | |
收入中的地租 | 4,259 | | | 7,370 | | |
其他租金收入 | 75 | | | 125 | | |
租金總收入 | $ | 274,102 | | | $ | 537,944 | | |
(1)樓宇基本租金以上述自動扶梯的年租金為準。
截至2021年6月30日,本公司不可撤銷經營租約下的租賃物業未來最低租金收入(包括任何合理保證的續約期)如下(以千計):
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截至二零一一年十二月三十一日止的一年, | 未來應收租金 | | 直線式租金調整 | | 未來基地租金應收 | | 未來應確認的與經營租賃有關的收入 |
2021年(今年剩餘時間) | $ | 530,712 | | | $ | 1,656 | | | $ | 6,024 | | | $ | 538,392 | |
2022 | 1,033,895 | | | 22,180 | | | 12,051 | | | 1,068,126 | |
2023 | 1,008,443 | | | 30,927 | | | 12,057 | | | 1,051,427 | |
2024 | 976,127 | | | 30,053 | | | 12,063 | | | 1,018,243 | |
2025 | 977,489 | | | 28,927 | | | 12,069 | | | 1,018,485 | |
此後 | 12,930,119 | | | 217,662 | | | 100,259 | | | 13,248,040 | |
總計 | $ | 17,456,785 | | | $ | 331,405 | | | $ | 154,523 | | | $ | 17,942,713 | |
上表列出了公司預計從租户那裏獲得的現金租金,但在租賃期內以直線方式確認這一租金的調整抵消了這一部分。該公司還將其預計將從承租人支付的土地租約的固定部分確認的未來非現金收入計入上表。
本公司可定期向賭場業主經營者貸款購買房地產。與房地產貸款相關的利息收入在本公司當期綜合收益表中記為房地產收入。截至2021年6月30日止三個月及六個月內,本公司並無房地產貸款。
遊戲、食品、飲料和其他收入
TRS Properties的博彩收入主要包括老虎機的收入,其次是桌上游戲和撲克的收入。博彩收入是根據ASC 606確認的扣除某些銷售激勵措施(包括促銷津貼)後的淨額。與客户簽訂合同的收入。該公司還將在玩遊戲時從客户(參與積分忠誠度計劃的客户)那裏獲得的部分收入推遲到稍後積分被兑換或沒收時再支付。我們TRS Properties的其他收入來自我們的餐飲、零售和某些其他輔助活動。
12. 每股收益
公司按照ASC 260計算每股收益(“EPS”)-每股收益(“ASC 260”)。基本每股收益的計算方法是:適用於普通股的淨收入除以該期間已發行普通股的加權平均數量,不包括參與證券的淨收入(非既得限制性股票獎勵)。攤薄每股收益反映了所有潛在攤薄證券的額外攤薄,如股票期權、未歸屬的限制性股票和未歸屬的基於業績的限制性股票。根據ASC 260,公司包括所有基於績效的
在計算稀釋每股收益時,將根據公司季度末的業績歸屬的限制性股票。本公司普通股的稀釋每股收益是採用兩級法或庫存股法中稀釋程度較高的一種方法計算的。
下表將計算基本每股收益時使用的已發行加權平均普通股與計算截至2021年6月30日和2020年6月30日的3個月和6個月稀釋每股收益時使用的已發行加權平均普通股進行了核對:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月, | | 截至6月30日的六個月, |
| 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
| (單位:萬人) |
股份的釐定: | | | | | | | |
加權平均已發行普通股 | 233,250 | | | 215,267 | | | 233,014 | | | 215,178 | |
| | | | | | | |
假定轉換限制性股票獎勵 | 144 | | | 25 | | | 131 | | | 37 | |
假設以業績為基礎的限制性股票獎勵的轉換 | 656 | | | 640 | | | 623 | | | 653 | |
稀釋加權平均已發行普通股 | 234,050 | | | 215,932 | | | 233,768 | | | 215,868 | |
下表列出了截至2021年6月30日和2020年6月30日的三個月和六個月公司普通股的基本每股收益和稀釋每股收益的計算:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月, | | 截至6月30日的六個月, |
| 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
| (單位:千人,每股數據除外) |
基本每股收益計算: | | | | | | | |
淨收入 | $ | 138,216 | | | $ | 112,350 | | | $ | 265,400 | | | $ | 209,244 | |
減去:分配給參與證券的淨收入 | (85) | | | (161) | | | (149) | | | (300) | |
普通股股東應佔淨收益 | $ | 138,131 | | | $ | 112,189 | | | $ | 265,251 | | | $ | 208,944 | |
加權平均已發行普通股 | 233,250 | | | 215,267 | | | 233,014 | | | 215,178 | |
基本每股收益 | $ | 0.59 | | | $ | 0.52 | | | $ | 1.14 | | | $ | 0.97 | |
| | | | | | | |
稀釋每股收益的計算: | | | | | | | |
淨收入 | $ | 138,216 | | | $ | 112,350 | | | $ | 265,400 | | | $ | 209,244 | |
稀釋加權平均已發行普通股 | 234,050 | | | 215,932 | | | 233,768 | | | 215,868 | |
稀釋每股收益 | $ | 0.59 | | | $ | 0.52 | | | $ | 1.14 | | | $ | 0.97 | |
| | | | | | | |
計算稀釋後每股收益(以股票計)時不包括的反攤薄證券 | 35 | | | 129 | | | 97 | | | 78 | |
13. 股東權益
普通股
2019年8月14日,公司開始了持續的股權發行,在此基礎上,公司可以出售總額高達美元的股票。600此外,該公司還不時通過銷售代理在“在市場”提供產品(“自動取款機計劃”),以換取數百萬股普通股。實際銷售將取決於各種因素,包括市場狀況、該公司普通股的交易價格以及適當資金來源的確定。公司可以出售股份的金額和時間由公司決定,但沒有義務出售自動取款機計劃中的任何股份。自動櫃員機計劃還允許公司簽訂遠期銷售協議。在任何情況下,根據自動櫃員機計劃出售的股票總數(無論是根據任何遠期銷售協議還是通過銷售代理)的總銷售價格都不會超過$600百萬美元。本公司預期,如訂立遠期銷售合約,將於本公司於該特定遠期銷售協議到期日前指定的一個或多個日期與遠期購買者進行實物結算,在此情況下,結算時的現金收益淨額總額將等於該特定遠期銷售協議相關股份數目乘以相關遠期銷售價格。然而,
公司也可以選擇現金結算或股票淨額結算特定的遠期銷售協議,在這種情況下,收益可能會收到,也可能不會收到,或者現金可能欠遠期購買者。
關於自動取款機計劃,公司聘請了一名銷售代理,他可以獲得高達2出售股票銷售總價的%。同樣,如本公司訂立遠期買賣協議,將向有關遠期賣方支付最高達2在遠期銷售協議的適用銷售期內出售的所有普通股借入股票的銷售價格的%。
在截至2021年6月30日的三個月內,公司根據自動櫃員機計劃出售了150萬股普通股,籌集了淨收益$70.22000萬。截至2021年6月30日,該公司根據自動取款機計劃尚有5.289億美元待發行,尚未簽訂任何遠期銷售協議。
分紅
下表列出了公司在截至2021年6月30日和2020年6月30日的六個月內宣佈和支付的股息: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
申報日期 | | 股東登記日期 | | 證券課 | | 每股股息 | | 涵蓋的期間 | | 分發日期 | | 股息金額(1) |
| | | | | | | | | | | | (單位:千) |
2021 | | | | | | | | | | | | |
2021年2月22日 | | 2021年3月9日 | | 普通股 | | $0.65 | | 2021年第一季度 | | 2021年3月23日 | | $151,308 |
2021年5月20日 | | 2021年6月11日 | | 普通股 | | $0.67 | | 2021年第二季度 | | 2021年6月25日 | | $156,876 |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
2020 | | | | | | | | | | | | |
2020年2月20日 | | 2020年3月6日 | | 普通股 | | $0.70 | | 2020年第一季度 | | 2020年3月20日 | | $150,574 |
2020年4月29日 | | 2020年5月13日 | | 普通股 | | $0.60 | | 2020年第二季度 | | 2020年6月26日 | | $129,071 |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
(1)2020年6月26日分配的股息支付了2,580萬美元的現金和1.032億美元的股票(2697,946股,每股38.2643美元)。出於會計目的,由於公司處於累計虧損狀態,股票股息的價值按其面值入賬。
此外,在截至2021年和2020年6月30日的三個月和六個月,向GLPI限制性股票獎勵持有人支付了股息$。0.2300萬美元和300萬美元0.4分別為2000萬人。2020年6月26日分配給公司員工的股息支付了3.3萬美元的現金和15.3萬美元的股票(4006股,每股38.2643美元)。
14. 基於股票的薪酬
根據ASC 718,本公司負責股票補償-薪酬-股票薪酬,這要求公司根據授予日期的公允價值,支付為換取股權工具而收到的員工服務的成本。這項費用在授予之日後的必要服務期內按比例確認。該公司基於時間的限制性股票獎勵的公允價值相當於授予當天的收盤價。本公司利用第三方評估公司,使用蒙特卡羅模型來衡量授予日基於業績的限制性股票獎勵的公允價值。
截至2021年6月30日,5.6限制性股票獎勵的未確認補償總成本的百萬美元,將在授予的剩餘加權平均歸屬期間內確認1.75好幾年了。截至2021年6月30日的三個月和六個月,公司確認了$1.2百萬美元和$4.6與這些獎勵相關的薪酬支出為100萬美元,相比之下,1.7百萬美元和$3.5截至2020年6月30日的三個月和六個月,在簡明綜合收益表的一般和行政費用內。
下表包含截至2021年6月30日的6個月限制性股票獎勵活動的信息:* | | | | | |
| 獲獎人數: 股票 |
在2020年12月31日未償還 | 252,560 | |
授與 | 236,569 | |
已釋放 | (209,278) | |
取消 | (849) | |
截至2021年6月30日未償還 | 279,002 | |
基於業績的限制性股票獎勵有一個三年制懸崖歸屬與在結束時歸屬的限制性股票的金額三年制根據本公司相對於同行的業績而確定的期間。更具體地説,在測算期結束時歸屬的股份百分比將基於本公司的三年制股東總回報以三年制被納入摩根士丹利資本國際美國房地產投資信託基金指數(MSCI US REIT Index)的公司的股東總回報以及公司股票表現在一組三重淨值房地產投資信託基金同行公司中的排名。三重淨額計量集團包括公開交易的REITs,該公司認為這些REITs至少75來自三重淨租賃的收入的%。截至2021年6月30日,16.1未確認薪酬總成本的百萬美元,將在基於業績的限制性股票獎勵的剩餘加權平均歸屬期間確認2.05截至2021年6月30日和2020年6月30日的三個月和六個月,公司確認2.4百萬美元和$4.8在簡明綜合損益表中,與這些獎勵相關的補償費用分別在一般費用和行政費用中的百萬美元。
下表包含截至2021年6月30日的6個月基於業績的限制性股票獎勵活動的信息:
| | | | | |
| 以業績為基礎的獎勵股票數量為股 |
在2020年12月31日未償還 | 1,193,994 | |
授與 | 478,000 | |
已釋放 | (366,888) | |
取消 | — | |
截至2021年6月30日未償還 | 1,305,106 | |
15. 段信息
與公司首席運營決策者(如ASC 280中定義的那樣)的方式一致-細分市場報告)審查和評估公司的財務業績,公司有二可報告部門,GLP Capital,L.P.(GLPI的一家全資子公司,GLPI幾乎所有房地產資產都通過該子公司擁有)和TRS部門。普洛斯資本可報告部門由租賃的不動產組成,代表了公司的大部分業務。TRS部分包括好萊塢佩裏維爾賭場和好萊塢巴吞魯日賭場,以及特羅皮卡納拉斯維加斯的房地產。
下表提供了有關該公司各部門的某些信息。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2021年6月30日的三個月 | | 截至2020年6月30日的三個月 |
(單位:萬人) | | 普洛斯資本(1) | | TRS分部 | | 總計 | | 普洛斯資本(1) | | TRS分部 | | 總計 |
總收入 | | $ | 274,102 | | | $ | 43,659 | | | $ | 317,761 | | | $ | 251,989 | | | $ | 9,979 | | | $ | 261,968 | |
營業收入 | | 197,945 | | | 14,179 | | | 212,124 | | | 182,198 | | | (1,482) | | | 180,716 | |
利息支出 | | 65,954 | | | 4,459 | | | 70,413 | | | 65,014 | | | 4,460 | | | 69,474 | |
所得税前收入 | | 132,045 | | | 9,720 | | | 141,765 | | | 117,450 | | | (5,940) | | | 111,510 | |
所得税費用 | | 204 | | | 3,345 | | | 3,549 | | | 182 | | | (1,022) | | | (840) | |
淨收入 | | 131,841 | | | 6,375 | | | 138,216 | | | 117,268 | | | (4,918) | | | 112,350 | |
折舊 | | 57,251 | | | 899 | | | 58,150 | | | 55,049 | | | 2,341 | | | 57,390 | |
基本建設項目支出 | | — | | | 514 | | | 514 | | | — | | | — | | | — | |
資本維護支出 | | 44 | | | 870 | | | 914 | | | 56 | | | 439 | | | 495 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2021年6月30日的6個月 | | 截至2020年6月30日的6個月 |
(單位:千) | | 普洛斯資本(1) | | TRS網段 | | 總計 | | 普洛斯資本(1) | | TRS網段 | | 總計 |
總收入 | | $ | 537,944 | | | $ | 81,360 | | | $ | 619,304 | | | $ | 508,712 | | | $ | 36,738 | | | $ | 545,450 | |
營業收入 | | 388,116 | | | 24,109 | | | 412,225 | | | 365,382 | | | 1,684 | | | 367,066 | |
利息支出 | | 131,908 | | | 8,918 | | | 140,826 | | | 134,417 | | | 7,061 | | | 141,478 | |
所得税前收入 | | 256,385 | | | 15,192 | | | 271,577 | | | 214,098 | | | (5,375) | | | 208,723 | |
所得税費用 | | 496 | | | 5,681 | | | 6,177 | | | 309 | | | (830) | | | (521) | |
淨收入 | | 255,889 | | | 9,511 | | | 265,400 | | | 213,789 | | | (4,545) | | | 209,244 | |
折舊 | | 114,112 | | | 2,739 | | | 116,851 | | | 109,825 | | | 4,128 | | | 113,953 | |
基本建設項目支出 | | — | | | 1,120 | | | 1,120 | | | — | | | — | | | — | |
資本維護支出 | | 65 | | | 1,287 | | | 1,352 | | | 144 | | | 997 | | | 1,141 | |
| | | | | | | | | | | | |
截至2021年6月30日的資產負債表 | | | | | | | | | | | | |
總資產 | | $ | 8,652,427 | | | $ | 446,892 | | | $ | 9,099,319 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
截至2020年12月31日的資產負債表 | | | | | | | | | | | | |
總資產 | | $ | 8,590,190 | | | $ | 444,178 | | | $ | 9,034,368 | | | | | | | |
(1) 利息支出是扣除公司間利息抵銷$的淨額。4.5百萬美元和$8.9截至3月底的三個月和六個月為100萬美元。
分別為2021年6月30日和2021年6月30日,相比之下,4.5百萬美元和$7.1上一年同期為100萬美元。
16. 現金流量信息和非現金活動的補充披露
現金流量信息的補充披露如下: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月, | | 截至6月30日的六個月, |
| 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
| (單位:千) |
繳納所得税的現金,扣除收到的退款後的淨額 | $ | 6,540 | | | $ | (891) | | | $ | 6,564 | | | $ | (891) | |
支付利息的現金 | $ | 78,878 | | | $ | 86,271 | | | 137,523 | | | 138,610 | |
非現金投融資活動
在截至2021年6月30日的六個月內,公司沒有從事任何非現金投資或非現金融資活動。
2020年4月16日,該公司從賓夕法尼亞收購了與拉斯維加斯Tropicana酒店相關的房地產,以換取3.075億美元的租金抵免。 此外,在截至2020年6月30日的三個月中,公司收購了Belterra Park的房地產,以償還該物業持有的5770萬美元的房地產貸款,條件是Belterra Park租賃。 此外,有關截至2020年6月30日的三個月記錄的股票股息的説明,請參見附註13。 在截至2020年6月30日的六個月內,本公司並無從事任何其他非現金投資或任何非現金融資活動。
17。收購
本公司根據ASC 805將其房地產資產收購作為資產收購進行會計處理-業務合併。在資產購置會計中,購買資產所發生的交易成本也作為資產成本的一部分計入。
本年度收購
如附註1所述,2021年6月3日,公司完成了之前宣佈的與Bally‘s的交易,收購了Tropicana Evansville和Dover Down Hotel&Casino的房地產資產。這些資產在收購日根據其公允價值進行的初步收購價格分配摘要如下(以千計)。
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房地產投資淨額 | $ | 419,843 | |
使用權資產和土地權淨額 | 67,525 | |
購買總價 | $ | 487,368 | |
待完成的收購
2021年4月13日,本公司宣佈,它已與Bally‘s簽訂了一份具有約束力的條款説明書,收購Bally位於CO黑鷹的賭場物業及其最近在伊利諾伊州羅克島收購的物業的房地產,交易尚待監管部門批准。此次收購的總對價為$1502000萬美元,雙方預計將這些物業添加到Bally‘s Master Lease中,租金增加$122000萬。這筆交易預計將在2022年初完成。
此外,Bally‘s已授予GLPI優先購買權,通過一項或多項售後回租或類似交易,為與密歇根州、馬裏蘭州、紐約和弗吉尼亞州的任何和所有潛在未來交易相關的房地產收購或開發項目成本提供資金,期限為七年了.
2021年4月13日,Bally‘s還同意收購GLPI的非土地房地產資產和賓夕法尼亞大學在Tropicana拉斯維加斯酒店和賭場公司的未償還股權,總現金收購價為1美元。1502000萬。GLPI將保留這塊土地的所有權,並將同時簽訂一份土地租約,用於50最初年租金為$$的年份10.5百萬美元。土地租賃將得到Bally‘s公司擔保的支持,並與Bally’s Master Lease交叉違約。這筆交易預計將在2022年初完成。
GLPI和Bally‘s都承諾建立一種結構,在這種結構下,GLPI有可能在售後回租交易中獲得更多資產,只要Bally’s選擇利用GLPI的資本作為其擬議收購Gamesys Group plc(Gamesys)的資金來源。$5001000萬承諾提供Bally的替代融資,GLPI全權決定可以股權、額外的預付銷售回租交易或擔保貸款的形式提供資金。然而,2021年7月26日,Bally‘s宣佈,由於其陸上零售賭場和互動業務的運營表現好於預期,它不打算利用這一承諾為Gamesys的收購提供資金。
18. 後續事件
2021年7月1日,該公司完成了將好萊塢賭場Perryville的業務出售給賓夕法尼亞大學的交易。有關更多詳細信息,請參見注釋6。
項目2.管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析
我們的運營
GLPI是賓夕法尼亞州一家自我管理和自我管理的房地產投資信託基金。該公司由2013年免税剝離賓夕法尼亞州房地產資產而成立,並於2013年2月13日在賓夕法尼亞州註冊成立,成為賓夕法尼亞州的全資子公司。2013年11月1日,賓夕法尼亞州立大學通過一系列內部公司重組,幾乎所有與賓夕法尼亞州立大學房地產權益和房地產開發業務相關的資產和負債,以及路易斯安那州賭場郵輪公司(d/b/a好萊塢賭場巴吞魯日)和賓夕法尼亞州塞西爾·馬裏蘭州公司(d/b/a好萊塢賭場佩裏維爾公司)(在本文中稱為“TRS Properties”)的資產和負債,對GLPI做出了貢獻。此外,於2020年,本公司與持有Tropicana拉斯維加斯賭場酒店度假村房地產的公司全資子公司Tropicana LV,LLC選擇將Tropicana LV,LLC視為“應税房地產投資信託基金子公司”,該子公司與TRS Properties和GLP Holdings,Inc.是公司的TRS部門(“TRS部門”)。
關於剝離,賓夕法尼亞大學將其累積的收益和利潤(根據美國聯邦所得税目的確定)分配給賓夕法尼亞大學和GLPI之間的剝離完成之前的一段時間。關於GLPI選擇在截至2014年12月31日的年度作為美國聯邦所得税的REIT徵税,GLPI宣佈向其股東派發特別股息,以分配與房地產資產相關的任何累積收益和利潤,以及可歸因於任何REIT前年度的任何累積收益和利潤,包括與剝離相關分配給GLPI的任何收益和利潤,以符合某些REIT資格要求。GLPI的資產和負債在分拆時按各自的歷史賬面價值入賬。
GLPI的主要業務包括收購、融資和擁有將以三重淨值租賃安排出租給博彩運營商的房地產。截至2021年6月30日,GLPI的投資組合由50個博彩及相關設施的權益組成,包括TRS Segment、與賓夕法尼亞大學運營的33個博彩及相關設施相關的房地產、與凱撒娛樂公司(“凱撒”)運營的7個博彩及相關設施相關的房地產、與Boyd Gaming Corporation(“Boyd”)運營的4個博彩及相關設施相關的房地產、與Bally‘s Corporation(“Bally’s Corporation”)運營的2個博彩及相關設施相關的房地產(這些設施,包括我們的公司總部大樓,在17個州的地理位置上是多樣化的,面積約為2530萬平方英尺。截至2021年6月30日,我們的物業100%入駐。我們希望通過尋求獲得更多遊戲設施的機會,以謹慎的條款出租給遊戲運營商,從而繼續擴大我們的投資組合。
賓夕法尼亞大師租約和賭場皇后租約
作為分拆的結果,GLPI擁有賓夕法尼亞大學以前的所有房地產資產(截至分拆完成時),並根據單一總租約(“賓夕法尼亞總租約”)將大部分資產租回給賓夕法尼亞大學供其子公司使用。賓夕法尼亞大師租賃是一項三重淨值經營租賃,當前期限將於2033年10月31日到期,沒有購買選擇權,隨後是三個剩餘的5年續約選擇權(可由租户行使),條款和條件相同。GLPI按與賓夕法尼亞大師租約(“賭場皇后租約”)類似的條款,以三重淨值將位於東聖路易斯的賭場皇后物業租回給其運營商。
修訂Pinnacle Master Lease、Boyd Master Lease和Belterra Park Lease
2016年4月,公司以約48億美元收購了Pinnacle Entertainment Inc.(“Pinnacle”)的幾乎所有房地產資產。GLPI最初以單一三重淨租賃方式將這些資產租回給Pinnacle,租期於2031年4月30日到期,沒有購買選擇權,隨後以相同的條款和條件(“Pinnacle Master Lease”)續租四個剩餘的5年續期選擇權(可由租户行使),租期為2,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000美元。2018年10月15日,根據賓夕法尼亞大學和Pinnacle公司於2017年12月17日達成的最終協議和合並計劃(“Penn-Pinnacle合併”),公司完成了之前宣佈的與Penn、Pinnacle和Boyd的交易,以適應Penn收購Pinnacle的大部分業務。在賓夕法尼亞與Pinnacle合併的同時,本公司修訂Pinnacle Master Lease,允許將美國賭場酒店堪薩斯城、ameristar Casino Resort Spa St.Charles和Belterra Casino Resort的營運資產從Pinnacle出售給Boyd(“經修訂Pinnacle Master Lease”),並與Boyd(“Boyd Master Lease”)就該等物業訂立新的單一三網總租賃協議(“Boyd Master Lease”),租賃條款與本公司經修訂的條款相類似Boyd Master租賃的初始期限為10年(自Pinnacle Master租賃最初的2016年4月開始日期起至2026年4月30日到期),沒有購買選擇權,隨後是5個5年續期選擇權(可由租户行使),條款和條件相同。公司還以2.5億美元從賓夕法尼亞大學購買了Plainbridge Park Casino(“Plainbridge Park”)的房地產資產,不包括交易費和
税收,並將這一財產添加到修訂的頂峯大師租約中。賓夕法尼亞大學在完成賓夕法尼亞大學與Pinnacle公司的合併時,承擔了修訂後的Pinnacle Master Lease。本公司亦與Boyd就Boyd收購Belterra Park Gaming&Entertainment(“Belterra Park”)訂立按揭貸款協議,據此本公司借給Boyd 5,770萬元(“Belterra Park貸款”)。於二零二零年五月,本公司收購Belterra Park房地產以償還Belterra Park貸款,但須與Boyd聯屬公司簽訂長期租約(“Belterra Park Lease”)經營該物業。 Belterra Park Lease的租金條款與Boyd Master Lease一致。年租金由一個固定部分和一個基於設施性能的部分組成,其中一部分在達到一定的租金覆蓋比率門檻的情況下,每年須繳納最高2%的自動扶梯費用;另一個部分是根據設施的性能進行調整的,在某些樓層的情況下,每兩年調整一次,金額相當於Belterra Park在超過合同基線的前兩年的平均年淨收入的4%。
草地租賃公司(The Meadows Lease)
梅多斯賽馬場和賭場的房地產資產根據單一物業三重淨值租約(“梅多斯租賃”)出租給賓夕法尼亞大學。Meadows租約於二零一六年九月九日開始,初始年期為十年,並無購買選擇權,並可選擇按相同條款及條件續訂三次連續五年租期及一次四年租期(可由租户行使)。Meadows租約包含一個固定部分,受每年自動扶梯的限制,另一個部分是基於設施的表現,該部分每兩年重置一次,數額為(I)4%乘以(Ii)設施在其後兩年期間的平均年淨收入。Meadows租約包含一項每年自動扶梯撥備,如果達到一定的租金覆蓋比率門檻,最高可達基本租金的5%,在10年前或總租金為3100萬美元的年份之前,自動扶梯將保持在5%,屆時自動扶梯將在此後每年降至2%。
修訂和重新調整凱撒總租契
於2018年10月1日,本公司根據Tropicana與GLP Capital L.P.於2018年4月15日訂立的買賣協議(“GLP Capital”)(“GLP Capital”)完成其先前公佈的交易,向Tropicana Entertainment Inc.(“Tropicana”)及其若干聯屬公司收購若干房地產資產,該協議其後於2018年10月1日修訂(經修訂的“經修訂房地產購買協議”)。根據經修訂的房地產購買協議的條款,公司從Tropicana收購了Tropicana Atlantic City、Tropicana Evansville、Tropicana Laughlin、Trop Casino Greenville和Baton Rouge Belle的房地產資產(“普洛斯資產”),現金購買總價為9.64億美元,不包括交易費和税費(“Tropicana收購”)。在收購Tropicana的同時,Eldorado Resorts,Inc.(現以Caesars的身份開展業務)根據Tropicana、GLP Capital、Caesars和Caesars的全資子公司於2018年4月15日簽署的合併協議和計劃,從Tropicana收購了這些物業的運營資產,並根據新的單一三網主租賃條款從公司租賃了GLP資產,初始租期為15年,沒有購買選擇權,隨後連續四次續簽5年於二零二零年六月十五日,本公司修訂及重述凱撒總租契(經修訂及重訂之凱撒總租約),以:(I)將初始租期15年延長至20年,並可由凱撒選擇續期最多20年;(Ii)自第三租年度起將浮動租金部分全部刪除;(Iii)於第三租年, 增加每年土地基本租金至約2,360萬元及每年樓宇基本租金至約6,210萬元;(Iv)訂定固定的上升百分率,延遲樓宇基本租金上升至第五個租約年度開始,樓宇基本租金在第五及第六個租約年度每年增加1.25%,在第七及第八個租約年度每年增加1.75%,在第九個租約年度及其後的每個租約年度增加2%;(V)視乎若干條件的滿足而定,允許凱撒選擇將修訂和恢復的凱撒主租約下的Tropicana Evansville和/或Tropicana Greenville物業替換為以下一個或多個:Caesars Gaming Scioto Down、Reno的The Row、Isle Casino Ring Pompano Park、Isle Casino Hotel-Black Hawk、Lady Luck Casino-Black Hawk、Isle Casino Waterloo(“Waterloo”)、Isle Casino Bettendorf(“Bettendorf”)(Vi)準許Caesars選擇出售其於Baton Rouge Belle的權益,並將其從經修訂及重訂的Caesars Master租約中剝離(不改變對本公司的租金責任),但須滿足若干條件,及(Vii)在因流行病、政府限制及若干其他不可避免延誤而導致設施關閉的情況下,根據其項下的營運、資本開支及財務契諾提供若干寬免。經修訂及重訂的凱撒總租約的效力須視乎若干博彩監管機構的審核及於二零二零年七月二十三日收到的適用博彩監管提前通知期屆滿而定。2020年12月18日, 本公司及Caesars與Caesars的附屬公司完成一項交換協議(“交換協議”),根據該協議,Caesars將滑鐵盧及貝當多夫的房地產資產轉讓予本公司,以換取本公司將Tropicana Evansville的房地產資產轉讓予Caesars,外加570萬美元的現金付款。這導致了2020年第四季度4140萬美元的非現金收益,這代表了差額
收到的財產的公允價值與Tropicana Evansville的賬面價值相比,與支付的現金之間存在差異。 就交換協議而言,每年樓宇基本租金增至6,250萬元,而每年土地部分增至2,370萬元。
盧米埃廣場租賃
於2018年10月1日,本公司與凱撒就凱撒收購Lumière Place Casino(“Lumière Place”)訂立貸款協議,據此本公司向Caesars貸款2.46億美元(“CZR貸款”)。CZR貸款的利率為(I)9.09%至2019年10月1日,(Ii)9.27%至到期日。在CZR貸款一週年之際,Lumière Place物業的信託契約證明的抵押貸款終止,貸款成為無抵押貸款。2020年6月24日,該公司獲得密蘇裏州博彩委員會的批准,擁有Lumière Place物業,以償還CZR貸款。2020年9月29日,交易完成,我們與Caesars簽訂了一份新的三重淨租賃(“Lumière Place Lease”),初始租期將於2033年10月31日到期,有4個獨立的續訂選擇權,每個選擇權為期5年,可由租户選擇行使。如果達到一定的租金覆蓋率門檻,盧米埃廣場租賃公司的租金將受到高達2%的年度自動扶梯的影響。
巴利的主人租約
2021年6月3日,本公司完成先前公佈的交易,據此,Bally‘s的一家子公司收購了目前運營Tropicana Evansville的凱撒子公司的100%股權,本公司從Caesars手中重新收購了Tropicana Evansville的房地產資產,現金收購價約為340.0美元。此外,該公司還從Bally‘s手中收購了多佛唐斯酒店和賭場的房地產資產,現金收購價約為144.0美元。該兩項設施的房地產資產被加入一份新的總租約(“Bally‘s Master Lease”),初始租期為15年,沒有購買選擇權,隨後是四個五年續期選擇權(可由租户行使),條款和條件相同。Bally‘s Master Lease的租金為每年4,000萬元,按消費物價指數(“CPI”)的年升幅釐定,每年最高可繳交2%的自動扶梯。
特羅皮卡納拉斯維加斯
2020年4月16日,公司及其某些子公司完成了之前宣佈的從賓夕法尼亞收購與Tropicana拉斯維加斯酒店相關的房地產的交易,以換取3.075億美元的租金抵免,這些抵免用於支付雙方現有租約在2020年到期的未來租金義務。根據與GLPI簽訂的三重淨租約,賓夕法尼亞州立大學的一家附屬公司將繼續經營Tropicana拉斯維加斯酒店的賭場和酒店業務,租期為前兩年的象徵性租金(可由該公司選擇延長三次一年),或直到Tropicana拉斯維加斯酒店出售為止。
2021年4月13日,Bally‘s同意以1.5億美元收購公司的非土地房地產資產和賓夕法尼亞大學在Tropicana拉斯維加斯的未償還股權。該公司將保留該土地的所有權,並同時簽訂一份為期50年的土地租約,初始年租金為1,050萬美元。土地租賃將得到Bally‘s公司擔保的支持,並與Bally’s Master Lease交叉違約。這筆交易預計將在2022年初完成。
摩根敦租賃公司
2020年10月1日,公司和賓夕法尼亞州完成了之前宣佈的交易,GLPI收購了賓夕法尼亞州摩根敦在建的賓夕法尼亞州博彩設施下的土地,以換取賓夕法尼亞州2020年第四季度使用的3000萬美元租金抵免。 本公司將以300萬美元的初始年租金將土地租回賓夕法尼亞的一家關聯公司,但條件是:(I)在開業日期及其之後的每一週年,以下三個租賃年度的租金應每年增加1.5%(在博彩設施開業的租賃年度的剩餘時間內按比例計算)和(Ii)自開業日期四週年起及之後的每一週年,(A)如果任何租賃年度的CPI漲幅至少為0.5%,則(A)如果CPI在任何租賃年度的漲幅至少為0.5%,則(A)如果CPI在任何租賃年度的漲幅至少為0.5%,則(I)自開業日期的四週年起及此後的每一週年,租金應每年增加1.5%,該租賃年度的租金應增加上一租賃年度租金的1.25%,及(B)如該租賃年度的消費物價指數漲幅低於0.5%,則該租賃年度的租金不得增加,但須受物業開業後的租金上漲條款所規限(“摩根敦租賃”)。
好萊塢賭場巴吞魯日
2020年11月25日,本公司達成一項最終協議,以2820萬美元將我們的好萊塢巴吞魯日賭場的業務出售給賭場皇后(“HCBR交易”)。本公司將保留所有
此外,我們還將購買好萊塢巴吞魯日賭場的房地產資產,並將同時與賭場皇后簽訂總租約,其中包括我們目前租賃給他們的東聖路易斯賭場皇后酒店和好萊塢巴吞魯日賭場設施。最初的年度現金租金約為2140萬美元,租約的初始期限為15年,租户可行使四個5年續期選擇權。在首六年,這個租金金額每年會增加百分之零點五。從第七個租賃年開始至租賃期的剩餘時間,如果任何租賃年度的消費物價指數上漲至少0.25%,則年租金上漲1.25%,如果CPI漲幅低於0.25%,則該租賃年度的租金將保持不變。此外,公司將完成目前正在進行的陸上開發項目,主租約項下的租金將在交付時進行調整,以反映GLPI項目成本8.25%的收益率。在未來兩年內,對於不超過5000萬美元的其他銷售回租交易,該公司還將擁有與賭場皇后的優先購買權。最後,在預計將於2021年下半年完成的交易完成後,根據監管部門的批准和慣常的成交條件,GLPI將免除向賭場皇后公司(Casino Queen)附屬公司CQ Holding Company,Inc.提供的1300萬美元5.5年無擔保定期貸款,這筆貸款此前已被註銷,以換取400萬美元的一次性現金支付。
好萊塢賭場佩裏維爾
2020年12月15日,公司宣佈賓夕法尼亞大學行使其選擇權,以3110萬美元的價格從公司手中收購位於馬裏蘭州佩裏維爾的好萊塢賭場佩裏維爾的業務。交易於2021年7月1日完成,好萊塢賭場Perryville的房地產資產將以777萬美元的初始年租金租給賓夕法尼亞大學,其中583萬美元將受到從第二個租賃年到第四個租賃年的逐步增加撥備的限制,在此期間增加1.50%,然後在剩餘的租賃期增加1.25%。從第五個租賃年度開始的升級撥備受上一個租賃年度的消費物價指數至少為0.5%的限制。
截至2021年6月30日,我們的大部分收入來自我們與賓夕法尼亞大學、博伊德大學和凱撒大學簽訂的三重淨主租約帶來的租金收入。此外,我們還有賭場皇后酒店的租金收入,根據賭場皇后租賃協議,該物業以三重淨值租回給第三方運營商。除租金外,租户還須支付以下執行費用:(1)所有設施維修費用;(2)與租賃物業和租賃物業業務相關的所有保險,包括業主權益的承保範圍;(3)租賃物業徵收的或與租賃物業有關的税項(出租人的收入税除外);及(4)租賃物業和租賃物業業務所需或適當的所有公用事業和其他服務。“
此外,根據會計準則編纂(“ASC”)842,吾等將租户支付的土地租賃租金的收入與土地權利及土地租賃費用的抵銷費用一起記錄在綜合綜合收益表內,因為吾等已得出結論,作為承租人,吾等是土地租賃的主要債務人。我們將這些土地租約轉租給我們的租户,他們負責直接向房東付款。
我們TRS Properties的博彩收入主要來自老虎機的博彩收入,其次是桌上游戲和撲克收入,這在很大程度上取決於我們TRS Properties的客户數量和消費水平。我們TRS Properties的其他收入來自我們的餐飲、零售和某些其他輔助活動。
最新發展和業務前景
新冠肺炎
新型冠狀病毒(新冠肺炎)的傳播和最近圍繞全球大流行的事態發展對全球和美國經濟產生了實質性的負面影響,導致2020年經濟活動空前下降。2020年3月中旬,為了限制新冠肺炎的傳播,州政府迫使美國許多企業關閉,這導致了創紀錄的申領失業救濟金人數。隨着美國經濟在2020年第二季度開始重新開放,失業率從2020年4月14.7%的峯值下降到目前約5.9%的失業率,而2020年初的失業率約為3.5%。其他影響和最新發展包括:
•在新冠肺炎爆發初期,聯邦、州和地方政府官員採取措施,要求各種非必要的企業關閉,以減緩新冠肺炎的傳播。2020年3月中旬,全國所有賭場都關門了,這反過來又對我們租户和我們自己的經營業績產生了重大負面影響。雖然大多數賭場已經在全國重新開業,但個別司法管轄區可能會選擇再次關閉賭場(在某些情況下發生過這種情況),以緩解新冠肺炎的傳播。
•由於新冠肺炎爆發,公司全資運營的TRS Properties於2020年3月中旬關閉。我們在巴吞魯日的酒店於2020年5月18日重新開放,我們在馬裏蘭州佩裏維爾的酒店於2020年6月19日重新開放,並加強了安全協議和容量限制。到目前為止,這兩個物業都表現良好,2021年上半年的業績已經超過了2019年(新冠肺炎爆發之前)的可比水平。今年的業績得益於被壓抑的需求、來自非遊戲休閒相關活動的競爭減少以及聯邦刺激。
•於二零二零年十月二十七日,本公司訂立一系列最終協議,據此,Bally‘s的一間附屬公司收購經營Tropicana Evansville的Caesars附屬公司的100%股權,本公司以現金收購價約340.0,000,000美元從Caesars手中重新收購Tropicana Evansville的房地產資產。此外,公司與Bally‘s公司簽訂了房地產購買協議,據此,公司購買了位於特拉華州多佛市的Dover Down Hotel&Casino酒店的房地產資產,該酒店目前由Bally’s公司經營,現金收購價約為144.0美元。2020年11月6日,該公司以36.25美元的價格發行了920萬股普通股,為此次交易所需的資金提供部分資金。這些交易於2021年6月3日完成,房地產資產正在根據Bally的主租賃進行租賃。Bally‘s Master租約的初始租期為15年,沒有購買選擇權,隨後是四個五年續期選擇權(可由租户行使),條款和條件相同。根據Bally的主租約,初始租金為每年4000萬美元,這取決於與CPI掛鈎的漲幅。如果任何租賃年度的消費物價指數漲幅至少為0.5%,則Bally‘s Master Lease項下的租金應增加前一租賃年度租金的1%或該租賃年度的實際CPI漲幅,上限為2%。如果該租賃年度的消費物價指數低於0.5%,則該租賃年度的租金不得增加。
•2021年4月13日,該公司宣佈,它與Bally‘s簽訂了一份具有約束力的條款説明書,以收購Bally位於CO黑鷹和伊利諾伊州羅克島的賭場地產,該地產最近於2021年6月收購。此次收購的總對價為1.5億美元。雙方預計將把這些房產添加到Bally‘s Master Lease,租金增加1200萬美元。資產的正常化租金覆蓋率預計將在收購後的第一個日曆年達到2.25倍。對Bally在巖島和黑鷹物業的房地產資產的收購預計將在2022年初完成。
•此外,Bally‘s還授予GLPI優先購買權,通過一項或多項售後回租或類似交易,為密歇根州、馬裏蘭州、紐約和弗吉尼亞州的任何和所有潛在未來交易提供房地產收購或開發項目成本的優先購買權,為期七年。
•2021年4月13日,Bally‘s還同意收購GLPI的非土地房地產資產和Penn在Tropicana拉斯維加斯酒店和賭場公司的未償還股權,現金收購總價為1.5億美元。GLPI將保留該土地的所有權,並將同時簽訂一份為期50年的土地租約,初始年租金為1,050萬美元。土地租賃將得到Bally‘s公司擔保的支持,並與Bally’s Master Lease交叉違約。這筆交易預計將在2022年初完成。
•GLPI和Bally‘s都承諾建立一種結構,在這種結構下,GLPI有可能在售後回租交易中獲得更多資產,只要Bally’s選擇利用GLPI的資本作為其擬議收購Gamesys的資金來源。5億美元的承諾為Bally提供了另一種融資承諾,由GLPI單獨決定,可以以股權、額外的預付銷售回租交易或擔保貸款的形式提供資金。然而,2021年7月26日,Bally‘s宣佈,由於其陸上零售賭場和互動業務的運營表現好於預期,它不打算利用之前披露的承諾為Gamesys收購提供資金。
•2021年7月1日,該公司完成了以3110萬美元的價格將位於馬裏蘭州佩裏維爾的好萊塢賭場佩裏維爾的業務出售給賓夕法尼亞大學。本公司根據一項租約將Perryville設施的房地產租賃給Penn,該租約規定保留房地產的初始年租金為777萬美元,其中583萬美元將受到從第二個租賃年到第四個租賃年的逐步增加撥備的限制,在剩餘的租賃期內將增加1.50%,然後增加1.25%。從第五個租賃年度開始的上調撥備受上一個租賃年度的消費物價指數(CPI)至少為0.5%的限制。
段信息
與我們的首席運營決策者(如ASC 280中定義的那樣)一致-細分市場報告)審查和評估我們的財務業績,我們有兩個可報告的部門,普洛斯資本和TRS部門。普洛斯資本可報告部門由租賃房地產組成,代表了我們的大部分業務。TRS
細分市場包括我們在好萊塢佩裏維爾賭場和好萊塢巴吞魯日賭場的業務,以及我們在2020年收購的特羅皮卡納拉斯維加斯的房地產。
執行摘要
財務亮點
截至2021年6月30日的三個月,我們公佈的總收入和運營收入分別為3.178億美元和2.121億美元,而去年同期分別為2.62億美元和1.807億美元。
與截至2020年6月30日的三個月和六個月相比,影響我們截至2021年6月30日的三個月和六個月的業績的主要因素如下:
•截至2021年6月30日的三個月和六個月,房地產總收入分別為2.741億美元和5.379億美元;截至2020年6月30日的三個月和六個月,房地產總收入分別為2.52億美元和5.087億美元。與去年同期相比,截至2021年6月30日的三個月和六個月,房地產總收入分別增加了2210萬美元和2920萬美元。這主要是由於本年度好萊塢哥倫布賭場和好萊塢託萊多賭場業績強勁,加上前一年新冠肺炎臨時關閉的負面影響,截至2021年6月30日的三個月和六個月,賓夕法尼亞大師租賃的租金百分比分別為1,110萬美元和1,430萬美元。我們還確認了2021年6月3日生效的Bally‘s Master Lease帶來的310萬美元的現金租金收入。本公司還確認截至2021年6月30日的三個月和六個月賭場皇后租賃的租金分別為340萬美元和120萬美元,這是由於前一年新冠肺炎關閉造成的負面影響,導致2020年第二季度租金延期,隨後在2020年第四季度收取。此外,根據2020年與賭場皇后簽署的延遲租金協議,由於物業在2021年第一季度暫時關閉,210萬美元的租金被推遲。GLPI預計這筆金額將在HCBR交易結束時收取。對本年度業績有利的還有我們摩根敦租賃的影響,該租賃於2020年10月1日生效,在截至2021年6月30日的三個月和六個月期間增加了75萬美元和150萬美元的租金。, 以及每年優惠的直線租金調整,根據ASC 842分別為250萬美元和1200萬美元。部分抵消了這些有利差異的是,截至2021年6月30日的三個月和六個月期間,我們修訂後的頂峯大師租賃、博伊德大師租賃和草地租賃的百分比租金分別為110萬美元和320萬美元,因為這些租賃於2020年重置,並受到新冠肺炎強制關閉的負面影響。此外,我們在截至2021年6月30日的三個月和六個月期間的現金租金收入較低,分別為70萬美元和130萬美元,這些收入來自於2020年7月生效的修訂和重新啟用的凱撒大師租約。
•與去年同期相比,截至2021年6月30日的三個月和六個月,我們TRS Properties的收入分別增加了3,370萬美元和4,460萬美元,這主要是由於2021年的強勁業績以及新冠肺炎對前一年的影響,如前所述,新冠肺炎於2020年3月中旬關閉了這兩家物業。
•與去年同期相比,截至2021年6月30日的3個月和6個月的總運營費用分別增加了2440萬美元和2870萬美元。截至2021年6月30日的三個月和六個月的運營費用增加,主要是由於我們的TRS部門的費用增加,分別為1,800萬美元和2,220萬美元,原因是我們的TRS部門在2020年3月中旬關閉了新冠肺炎。此外,由於最近的收購,該公司在截至2021年6月30日的三個月和六個月的折舊費用分別增加了80萬美元和290萬美元。此外,該公司的土地權和土地租賃費用較高,分別為240萬美元和110萬美元。由於上一年新冠肺炎的關閉,在截至2021年6月30日的3個月和6個月裏,公司與租户相關的土地租賃收入分別增加了240萬美元和190萬美元。部分抵消了這一增長的是,由於2020年第四季度與凱撒簽訂了交換協議,導致Tropicana Evansville物業與滑鐵盧和Bettendorf交換了包含土地租賃的Tropicana Evansville物業,從而降低了土地租賃費用。最後,公司在截至2021年6月30日的三個月和六個月的REIT部門發生的一般和行政費用分別增加了180萬美元和110萬美元,原因是本年度的獎金應計費用比上年有所改善。
•與去年同期相比,截至2021年6月30日的三個月和六個月的其他費用增加了120萬美元,減少了1770萬美元,原因是2021年第二季度的利息支出增加,原因是2020年6月和2020年8月發行高級票據以延長我們的債務期限。所得資金用於償還利率較低的短期借款。截至2021年6月30日的6個月期間的下降是由於2020年第一季度發生了1730萬美元的債務清償費用,當時公司註銷了某些近期優先無擔保票據高級票據,以延長我們的平均債務期限,降低我們的融資成本。
•截至2021年6月30日的6個月,所得税支出比去年同期增加了670萬美元,這是由於本季度業績強勁以及上一年與新冠肺炎相關的臨時關閉的影響改善了TRS部門的業績。
•與去年同期相比,截至2021年6月30日的3個月和6個月的淨收入分別增加了2590萬美元和5620萬美元,這主要是由於上文解釋的差異。
關鍵會計估計
當我們在編制合併財務報表時應用會計原則時,我們會做出某些判斷,並使用某些估計和假設。估計和假設的性質是重要的,這是由於解釋高度不確定因素或這些因素對變化的敏感性所需的主觀性和判斷力的水平。我們已將租賃、所得税和房地產投資的會計確定為關鍵會計估計,因為它們對我們的財務報表列報最重要,需要困難、主觀和複雜的判斷。
我們認為,目前用於估計我們簡明合併財務報表中反映的金額的假設和其他考慮因素是適當的。然而,如果實際經驗與我們在估計綜合財務報表中反映的金額時使用的假設和其他考慮因素不同,由此產生的變化可能會對我們的綜合經營結果產生重大不利影響,在某些情況下,可能會對我們的綜合財務狀況產生重大不利影響。
有關我們的關鍵會計估計的進一步信息,請參閲第7項。“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析”,以及我們最新年度報告中包含的經審計的綜合財務報表的註釋。截至2021年6月30日的三個月和六個月的這些估計值沒有實質性變化。
經營成果
以下是對我們的經營業績有貢獻或可能有貢獻的最重要因素和趨勢:
•如前所述,新冠肺炎爆發的影響導致美國各地的所有賭場業務於2020年3月中旬在全國範圍內關閉,我們的酒店所在的許多司法管轄區的關閉一直持續到2020年夏天。我們的大部分租約的租金部分基於適用租約物業產生的淨收入的百分比,以及基於適用租約的調整後收入與租金比率的升級條款。我們的租户已經重新開放了他們的設施,並創造了強勁的經營業績。2021年5月1日,修訂後的Pinnacle Master Lease、Boyd Master Lease和Belterra Park Lease實現了全自動扶梯,年租金增加了610萬美元。我們預計,賓夕法尼亞大師租賃在2021年11月1日調整後的收入與租金比率將導致全面升級,導致年化租金增加560萬美元。我們相信,自租户重新開業以來,他們的經營業績正受益於大量被壓抑的需求、聯邦刺激措施以及競爭激烈的娛樂產品的減少。
•事實上,賓夕法尼亞大學的幾家全資子公司根據兩份總租約和兩份單一物業租約租賃了我們的大量物業,並佔我們收入的很大一部分。
•能夠以有吸引力的條款為我們的鉅額債務進行再融資,並在未來的商業機會中獲得有利的資金。
•事實上,美國聯邦所得税的規章制度不斷受到立法者、美國國税局(Internal Revenue Service)和美國財政部(U.S.Department of the Treasury)的審查。税法或税法解釋的變更,
包括新政府提出和實施的任何變化,無論是否具有追溯力,都可能對GLPI及其投資者產生實質性的不利影響。
截至2021年6月30日和2020年6月30日的三個月和六個月的綜合經營業績摘要如下:
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| 截至6月30日的三個月, | | 截至6月30日的六個月, |
| 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
| (單位:萬人) |
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總收入 | $ | 317,761 | | | $ | 261,968 | | | $ | 619,304 | | | $ | 545,450 | |
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總運營費用 | 105,637 | | | 81,252 | | | 207,079 | | | 178,384 | |
營業收入 | 212,124 | | | 180,716 | | | 412,225 | | | 367,066 | |
其他費用合計 | (70,359) | | | (69,206) | | | (140,648) | | | (158,343) | |
所得税前收入 | 141,765 | | | 111,510 | | | 271,577 | | | 208,723 | |
所得税費用(福利) | 3,549 | | | (840) | | | 6,177 | | | (521) | |
淨收入 | $ | 138,216 | | | $ | 112,350 | | | $ | 265,400 | | | $ | 209,244 | |
關於我們在截至2021年6月30日和2020年6月30日的三個月和六個月按部門劃分的運營結果的某些信息摘要如下: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月, |
| 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
| 總營收 | | 銷售業務收入下降 |
| (單位:萬人) |
普洛斯資本 | $ | 274,102 | | | $ | 251,989 | | | $ | 197,945 | | | $ | 182,198 | |
TRS屬性 | 43,659 | | | 9,979 | | | 14,179 | | | (1,482) | |
總計 | $ | 317,761 | | | $ | 261,968 | | | $ | 212,124 | | | $ | 180,716 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2021年6月30日的6個月 |
| 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
| 總營收 | 銷售業務收入下降 |
| (單位:萬人) |
普洛斯資本 | $ | 537,944 | | | $ | 508,712 | | | $ | 388,116 | | | $ | 365,382 | |
TRS屬性 | 81,360 | | | 36,738 | | | 24,109 | | | 1,684 | |
總計 | $ | 619,304 | | | $ | 545,450 | | | $ | 412,225 | | | $ | 367,066 | |
FFO、AFFO和調整後的EBITDA
運營資金(“FFO”)、調整後的運營資金(“AFFO”)和調整後的EBITDA是非美國公認會計原則(“GAAP”)的財務衡量標準,公司將其用作與公司同行進行基準比較的業績衡量標準,以及用作獎金衡量標準的企業經營業績的內部衡量標準。該公司相信,FFO、AFFO和調整後的EBITDA為公司當前業務的基本經營業績提供了一個有意義的視角。這一點尤其正確,因為這些衡量標準排除了房地產折舊,我們認為房地產價值會根據市場狀況波動,而不是隨着時間的推移按比例直線貶值。
FFO、AFFO和調整後的EBITDA是非GAAP財務指標,被認為是房地產行業的補充措施,是GAAP措施的補充。全美房地產投資信託協會(National Association Of Real Estate Investment Trusts)將FFO定義為淨收入(根據GAAP計算),不包括房地產銷售和房地產折舊的損益。我們將AFFO定義為FFO,不包括基於股票的補償費用、債務發行成本的攤銷、債券溢價和原始發行折扣、其他折舊、土地權攤銷、直線租金調整和債務清償損失,減去維護資本支出。最後,我們定義了調整後的
EBITDA為不包括利息、所得税、折舊、財產銷售損益、股票補償費用、直線租金調整、土地權攤銷和債務清償損失的淨收入。
FFO、AFFO和調整後的EBITDA不是公認的GAAP術語。這些非GAAP財務指標:(I)不代表GAAP定義的運營現金流量;(Ii)不應被視為衡量經營業績的淨收入或運營、投資和融資活動的現金流量的替代指標;(Iii)不是衡量流動性的現金流量的替代指標。此外,這些措施不應被視為我們有能力為我們的現金需求提供資金,包括向我們的股東分配現金,為資本改善提供資金,或為我們的債務支付利息。投資者還被告誡説,由於並非所有房地產公司都使用相同的定義,FFO、AFFO和調整後的EBITDA可能無法與包括REITs在內的其他房地產公司報告的類似標題的措施相提並論。我們對這些措施的陳述並不取代根據公認會計準則對我們財務結果的陳述。
*截至2021年和2020年6月30日的三個月和六個月,公司按GAAP計算的淨收入與FFO、AFFO和調整後的EBITDA的對賬如下:** | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至3月30日的三個月。 六月三十日, | | 截至6月底的6個月。 六月三十日, |
| | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
| | (單位:千) |
淨收入 | | $ | 138,216 | | | $ | 112,350 | | | $ | 265,400 | | | $ | 209,244 | |
處置財產的損失(收益) | | 93 | | | (8) | | | 93 | | | (7) | |
房地產折舊 | | 56,783 | | | 54,551 | | | 113,172 | | | 108,830 | |
運營資金 | | $ | 195,092 | | | $ | 166,893 | | | $ | 378,665 | | | $ | 318,067 | |
直線式租金調整 | | (828) | | | 1,678 | | | (1,656) | | | 10,322 | |
| | | | | | | | |
其他折舊 | | 1,367 | | | 2,839 | | | 3,679 | | | 5,123 | |
土地權攤銷 | | 3,006 | | | 3,020 | | | 5,849 | | | 6,040 | |
債務發行成本、債券溢價和原始發行折扣的攤銷 | | 2,470 | | | 2,593 | | | 4,940 | | | 5,363 | |
基於股票的薪酬 | | 3,612 | | | 4,064 | | | 9,400 | | | 8,299 | |
債務清償損失 | | — | | | 5 | | | — | | | 17,334 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
資本維護支出 | | (914) | | | (495) | | | (1,352) | | | (1,141) | |
調整後的運營資金 | | $ | 203,805 | | | $ | 180,597 | | | $ | 399,525 | | | $ | 369,407 | |
淨利息,淨額 | | 70,359 | | | 69,201 | | | 140,648 | | | 141,009 | |
所得税費用(福利) | | 3,549 | | | (840) | | | 6,177 | | | (521) | |
資本維護支出 | | 914 | | | 495 | | | 1,352 | | | 1,141 | |
債務發行成本、債券溢價和原始發行折扣的攤銷 | | (2,470) | | | (2,593) | | | (4,940) | | | (5,363) | |
調整後的EBITDA | | $ | 276,157 | | | $ | 246,860 | | | $ | 542,762 | | | $ | 505,673 | |
截至2021年和2020年6月30日的3個月和6個月,每個部門根據GAAP的淨收入與FFO、AFFO和調整後的EBITDA的對賬如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 普洛斯資本 | | TRS的屬性 |
| | 截至3月30日的三個月。 六月三十日, | | 截至3月30日的三個月。 六月三十日, |
| | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
| | (單位:萬人) |
淨收入 | | $ | 131,841 | | | $ | 117,268 | | | $ | 6,375 | | | $ | (4,918) | |
處置財產的損失(收益) | | — | | | — | | | 93 | | | (8) | |
房地產折舊 | | 56,783 | | | 54,551 | | | — | | | — | |
運營資金 | | $ | 188,624 | | | $ | 171,819 | | | $ | 6,468 | | | $ | (4,926) | |
直線式租金調整 | | (828) | | | 1,678 | | | — | | | — | |
| | | | | | | | |
其他折舊 | | 468 | | | 498 | | | 899 | | | 2,341 | |
土地權攤銷 | | 3,006 | | | 3,020 | | | — | | | — | |
債務發行成本、債券溢價和原始發行折扣的攤銷 | | 2,470 | | | 2,593 | | | — | | | — | |
基於股票的薪酬 | | 3,612 | | | 4,064 | | | — | | | — | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
債務清償損失 | | — | | | 5 | | | — | | | — | |
| | | | | | | | |
資本維護支出 | | (44) | | | (56) | | | (870) | | | (439) | |
調整後的運營資金 | | $ | 197,308 | | | $ | 183,621 | | | $ | 6,497 | | | $ | (3,024) | |
淨利息,淨額(1) | | 65,900 | | | 64,743 | | | 4,459 | | | 4,458 | |
| | | | | | | | |
所得税費用(福利) | | 204 | | | 182 | | | 3,345 | | | (1,022) | |
資本維護支出 | | 44 | | | 56 | | | 870 | | | 439 | |
債務發行成本、債券溢價和原始發行折扣的攤銷 | | (2,470) | | | (2,593) | | | — | | | — | |
調整後的EBITDA | | $ | 260,986 | | | $ | 246,009 | | | $ | 15,171 | | | $ | 851 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 普洛斯資本 | | TRS的屬性 |
| | 截至6月底的6個月。 六月三十日, | | 截至6月底的6個月。 六月三十日, |
| | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
| | (單位:萬人) |
淨收入 | | $ | 255,889 | | | $ | 213,789 | | | $ | 9,511 | | | $ | (4,545) | |
處置財產的損失(收益) | | — | | | — | | | 93 | | | (7) | |
房地產折舊 | | 113,172 | | | 108,830 | | | — | | | — | |
運營資金 | | $ | 369,061 | | | $ | 322,619 | | | $ | 9,604 | | | $ | (4,552) | |
直線式租金調整 | | (1,656) | | | 10,322 | | | — | | | — | |
| | | | | | | | |
其他折舊 | | 940 | | | 995 | | | 2,739 | | | 4,128 | |
土地權攤銷 | | 5,849 | | | 6,040 | | | — | | | — | |
債務發行成本、債券溢價和原始發行折扣的攤銷 | | 4,940 | | | 5,363 | | | — | | | — | |
基於股票的薪酬 | | 9,400 | | | 8,299 | | | — | | | — | |
| | | | | | | | |
債務清償損失 | | — | | | 17,334 | | | — | | | — | |
資本維護支出 | | (65) | | | (144) | | | (1,287) | | | (997) | |
調整後的運營資金 | | $ | 388,469 | | | $ | 370,828 | | | 11,056 | | | (1,421) | |
淨利息,淨額(1) | | 131,731 | | | 133,950 | | | 8,917 | | | 7,059 | |
| | | | | | | | |
所得税費用(福利) | | 496 | | | 309 | | | 5,681 | | | (830) | |
資本維護支出 | | 65 | | | 144 | | | 1,287 | | | 997 | |
債務發行成本、債券溢價和原始發行折扣的攤銷 | | (4,940) | | | (5,363) | | | — | | | — | |
調整後的EBITDA | | $ | 515,821 | | | $ | 499,868 | | | $ | 26,941 | | | $ | 5,805 | |
(1)在截至2021年6月30日的3個月和6個月裏,普洛斯資本部門的利息支出淨額是公司間利息抵銷450萬美元和890萬美元,而去年同期分別為450萬美元和710萬美元。
截至2021年6月30日的三個月,普洛斯資本部門的淨收入為1.318億美元,截至2020年6月30日的三個月的淨收入為1.173億美元。截至2021年6月30日的三個月,普洛斯資本部門的FFO、AFFO和調整後EBITDA分別為1.886億美元、1.973億美元和2.61億美元。截至2020年6月30日的三個月,普洛斯資本部門的FFO、AFFO和調整後EBITDA分別為1.718億美元、1.836億美元和2.46億美元。截至2021年6月30日的三個月,普洛斯資本部門的淨收入增加了1460萬美元,主要是由於房地產收入增加2210萬美元,部分抵消了土地權利和土地租賃費用增加240萬美元,一般和行政費用增加180萬美元,折舊費用增加220萬美元和淨利息支出增加120萬美元,所有這些都在前面討論過。
截至2021年6月30日的6個月,普洛斯資本部門的淨收入為2.559億美元,截至2020年6月30日的6個月,淨收入為2.138億美元。截至2021年6月30日的6個月,普洛斯資本部門的FFO、AFFO和調整後EBITDA分別為3.691億美元、3.885億美元和5.158億美元。截至2020年6月30日的6個月,普洛斯資本部門的FFO、AFFO和調整後EBITDA分別為3.226億美元、3.708億美元和4.999億美元。截至2021年6月30日的六個月,普洛斯資本部門的淨收入增加了4,210萬美元,主要是由於房地產收入增加了2920萬美元,淨利息支出減少了220萬美元,部分抵消了土地權利和土地租賃費用增加了110萬美元,一般和行政費用增加了110萬美元,以及由於我們最近的收購而增加了430萬美元的折舊費用。此外,截至2020年6月30日的6個月的業績包括與2020年第一季度贖回某些高級票據有關的1730萬美元的債務清償費用。
與去年同期相比,我們普洛斯資本部門截至2021年6月30日的三個月和六個月的FFO增加是由上述解釋推動的,包括房地產折舊費用的增加。與去年同期相比,我們普洛斯資本部門截至2021年6月30日的三個月和六個月的AFFO增加主要是由於上述變化減去
上表中提到的調整,主要是直線租金調整和債務清償損失。與上年同期相比,我們普洛斯資本部門截至2021年6月30日的三個月和六個月的調整後EBITDA也有所增加,這主要是由於上面的解釋以及上表中提到的調整,主要與利息支出有關。
我們TRS Properties部門的淨收入、淨收益、淨收益和調整後EBITDA均較上年同期有所增長,主要是由於新冠肺炎對前一年的影響,導致兩家物業都被迫在2020年3月中旬關閉。好萊塢巴吞魯日賭場於2020年5月18日重新向公眾開放,好萊塢佩裏維爾賭場於2020年6月19日重新開放,並根據監管要求進行各種限制以限制容量。此外,我們的TRS Properties的業績超過了前幾年的同期,這是因為每次訪問的支出增加,加上由於容量限制而削減的各種便利設施的營銷和工資成本減少。我們還認為,由於被壓抑的需求、聯邦刺激措施以及來自其他娛樂產品的競爭減少,業績重新開盤後受益。
收入
截至2021年6月30日和2020年6月30日的三個月和六個月的收入如下(單位:千):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的三個月, | | | | 百分比 |
| | 2021 | | 2020 | | 方差 | | 方差 |
租金收入 | | $ | 274,102 | | | $ | 245,749 | | | $ | 28,353 | | | 11.5 | % |
| | | | | | | | |
房地產利息收入 | | — | | | 6,240 | | | (6,240) | | | 不適用 |
| | | | | | | | |
房地產總收入 | | 274,102 | | | 251,989 | | | 22,113 | | | 8.8 | % |
遊戲、食品、飲料等 | | 43,659 | | | 9,979 | | | 33,680 | | | 337.5 | % |
總收入 | | $ | 317,761 | | | $ | 261,968 | | | $ | 55,793 | | | 21.3 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的六個月, | | | | 百分比 |
| 2021 | | 2020 | | 方差 | | 方差 |
租金收入 | $ | 537,944 | | | $ | 495,156 | | | $ | 42,788 | | | 8.6 | % |
| | | | | | | |
房地產利息收入 | — | | | 13,556 | | | (13,556) | | | 不適用 |
| | | | | | | |
房地產總收入 | 537,944 | | | 508,712 | | | 29,232 | | | 5.7 | % |
遊戲、食品、飲料等 | 81,360 | | | 36,738 | | | 44,622 | | | 121.5 | % |
總收入 | 619,304 | | | 545,450 | | | 73,854 | | | 13.5 | % |
房地產總收入
截至2021年和2020年6月30日的三個月和六個月,房地產總收入分別為2.741億美元和5.379億美元,而去年同期分別為2.52億美元和5.087億美元。根據美國會計準則第842條,本公司將租户支付的土地租賃租金的收入與土地權利及土地租賃支出的抵銷費用一起記錄在簡明綜合收益表內,因為本公司得出結論認為,作為承租人,其是土地租賃的主要債務人。公司將這些土地租約轉租回租户,租户負責直接向房東付款。截至2021年6月30日的三個月和六個月,這些金額分別比前一年同期增加了200萬美元和60萬美元。由於前一年新冠肺炎關閉。部分抵消了這一增長的是,由於2020年第四季度與凱撒簽訂了交換協議,導致Tropicana Evansville物業與滑鐵盧和Bettendorf交換了包含土地租賃的Tropicana Evansville物業,從而降低了土地租賃費用。
與去年同期相比,截至2021年6月30日的三個月,房地產總收入增加了2210萬美元,增幅為8.8%;截至2021年6月30日的六個月,房地產總收入增加了2920萬美元,增幅為5.7%。這主要是由於根據ASC 842的規定,截至2021年6月30日的三個月和六個月的有利直線租金調整為250萬美元和1200萬美元,以及由於好萊塢哥倫布賭場的強勁業績,我們的賓夕法尼亞大師租賃公司在截至2021年6月30日的三個月和六個月的租金百分比較高,分別為1110萬美元和1430萬美元。
和好萊塢託萊多賭場,加上前一年新冠肺炎暫時關閉的負面影響。此外,我們的摩根敦租賃於2020年10月1日生效,在截至2021年6月30日的三個月和六個月期間增加了75萬美元和150萬美元的租金,我們的Bally的主租賃於2021年6月3日生效,在截至2021年6月30日的三個月和六個月增加了310萬美元的租金。該公司還實現了修訂後的Pinnacle Master Lease、Boyd Master Lease和Belterra Park Lease的升級,截至2021年6月30日的三個月和六個月的租金收入增加了100萬美元。部分抵消了這些有利差異的是,截至2021年6月30日的三個月和六個月,我們修訂的Pinnacle Master Lease、Boyd Master Lease和Meadows Lease的百分比租金較低,分別為110萬美元和320萬美元,因為這些租約將於2020年重置,並在2022年之前不會再次重置。此外,截至2021年6月30日的三個月和六個月,我們的現金租金收入較低,分別為70萬美元和130萬美元,這些收入來自於2020年7月生效的修訂和重新啟用的凱撒大師租約。最後,本公司從賭場皇后租賃公司獲得的截至2021年6月30日的三個月和六個月的租金分別增加了340萬美元和120萬美元,原因是由於新冠肺炎迫使其關閉運營而推遲收到租金付款的時間。該公司與賭場皇后簽訂了一項延期租金協議,其中210萬美元的租金因該物業在2021年第一季度暫時關閉而延期支付。GLPI預計,這筆金額將在今年晚些時候HCBR交易完成時收取。
公司截至2021年6月30日的三個月和六個月的房地產收入詳情如下(單位:千): | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2021年6月30日的三個月 | 樓盤租金 | 土地基租 | 百分比租金 | 現金租金收入總額 | 直線式租金調整 | 收入中的地租 | 其他租金收入 | 租金總收入 |
賓夕法尼亞大師租約 | $ | 69,851 | | $ | 23,492 | | $ | 26,387 | | $ | 119,730 | | $ | 2,232 | | $ | 891 | | $ | 12 | | $ | 122,865 | |
修訂頂峯大師租約 | 57,558 | | 17,814 | | 6,694 | | 82,066 | | (4,837) | | 1,804 | | — | | 79,033 | |
賓夕法尼亞-草場租賃 | 3,952 | | — | | 2,262 | | 6,214 | | 572 | | — | | 63 | | 6,849 | |
賓夕法尼亞摩根敦 | — | | 750 | | — | | 750 | | — | | — | | — | | 750 | |
凱撒大師租約 | 15,628 | | 5,932 | | — | | 21,560 | | 2,590 | | 403 | | — | | 24,553 | |
盧米埃廣場租賃公司 | 5,701 | | — | | — | | 5,701 | | — | | — | | — | | 5,701 | |
比亞迪主租 | 19,162 | | 2,947 | | 2,462 | | 24,571 | | 574 | | 401 | | — | | 25,546 | |
比亞迪Belterra租賃 | 678 | | 473 | | 455 | | 1,606 | | (303) | | — | | — | | 1,303 | |
巴利的主人租約 | 3,111 | | — | | — | | 3,111 | | — | | 760 | | — | | 3,871 | |
賭場皇后租賃 | 2,276 | | — | | 1,355 | | 3,631 | | $ | — | | — | | — | | 3,631 | |
總計 | $ | 177,917 | | $ | 51,408 | | $ | 39,615 | | $ | 268,940 | | $ | 828 | | $ | 4,259 | | $ | 75 | | $ | 274,102 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2021年6月30日的6個月 | 樓盤租金 | 土地基租 | 百分比租金 | 現金租金收入總額 | 直線式租金調整 | 收入中的地租 | 其他租金收入 | 租金總收入 |
賓夕法尼亞大師租約 | $ | 139,703 | | $ | 46,984 | | $ | 49,954 | | $ | 236,641 | | $ | 4,463 | | $ | 1,593 | | $ | 12 | | $ | 242,709 | |
修訂頂峯大師租約 | 114,358 | | 35,628 | | 13,389 | | 163,375 | | (9,673) | | 3,437 | | — | | 157,139 | |
賓夕法尼亞-草場租賃 | 7,905 | | — | | 4,523 | | 12,428 | | 1,144 | | — | | 113 | | 13,685 | |
賓夕法尼亞摩根敦 | — | | $ | 1,500 | | $ | — | | 1,500 | | — | | — | | — | | 1,500 | |
凱撒大師租約 | 31,257 | | 11,864 | | — | | 43,121 | | 5,179 | | 805 | | — | | 49,105 | |
盧米埃廣場租賃公司 | 11,402 | | $ | — | | $ | — | | 11,402 | | — | | — | | — | | 11,402 | |
比亞迪主租 | 38,073 | | 5,893 | | 4,923 | | 48,889 | | 1,148 | | 775 | | — | | 50,812 | |
比亞迪Belterra租賃 | 1,346 | | 947 | | 909 | | 3,202 | | (605) | | — | | — | | 2,597 | |
巴利的主人租約 | 3,111 | | $ | — | | $ | — | | 3,111 | | — | | 760 | | — | | 3,871 | |
賭場皇后租賃 | 3,211 | | $ | — | | 1,913 | | 5,124 | | $ | — | | — | | — | | 5,124 | |
總計 | $ | 350,366 | | $ | 102,816 | | $ | 75,611 | | $ | 528,793 | | $ | 1,656 | | $ | 7,370 | | $ | 125 | | $ | 537,944 | |
遊戲、食品、飲料和其他收入
與前幾年同期相比,截至2021年6月30日的三個月和六個月,我們TRS Properties部門的遊戲、食品、飲料和其他收入分別增加了3370萬美元和4460萬美元。這些物業於2020年3月中旬因新冠肺炎被關閉。好萊塢巴吞魯日賭場於2020年5月18日重新向公眾開放,好萊塢佩裏維爾賭場於2020年6月19日重新開放,並根據監管要求進行各種限制以限制容量。自重新開放以來,由於各種因素,如被壓抑的需求、政府刺激措施以及新冠肺炎導致的消費者可自由支配娛樂選擇減少,每次參觀的支出增加,自重新開放以來的業績超過了前幾年的同期。
運營費用
截至2021年、2021年和2020年6月30日的三個月和六個月的運營費用如下(單位:千):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月, | | | 百分比 |
| 2021 | | 2020 | 方差 | | 方差 |
遊戲、食品、飲料等 | 22,382 | | | 4,858 | | $ | 17,524 | | | 360.7 | % |
| | | | | | |
土地權和土地租賃費 | 8,191 | | | 5,781 | | 2,410 | | | 41.7 | % |
一般事務和行政事務 | 16,821 | | | 13,231 | | 3,590 | | | 27.1 | % |
財產處置損失(收益) | 93 | | | (8) | | 101 | | | (1,262.5) | % |
折舊 | 58,150 | | | 57,390 | | 760 | | | 1.3 | % |
| | | | | | |
總運營費用 | $ | 105,637 | | | $ | 81,252 | | $ | 24,385 | | | 30.0 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的六個月, | | | | 百分比 |
| | 2021 | | 2020 | | 方差 | | 方差 |
遊戲、食品、飲料等 | | $ | 42,308 | | | $ | 21,361 | | | $ | 20,947 | | | 98.1 | % |
| | | | | | | | |
土地權和土地租賃費 | | 14,924 | | | 13,859 | | | 1,065 | | | 7.7 | % |
一般事務和行政事務 | | 32,903 | | | 29,218 | | | 3,685 | | | 12.6 | % |
財產處置損失(收益) | | 93 | | | (7) | | | 100 | | | (1,428.6) | % |
折舊 | | 116,851 | | | 113,953 | | | 2,898 | | | 2.5 | % |
| | | | | | | | |
總運營費用 | | $ | 207,079 | | | 178,384 | | | $ | 28,695 | | | 16.1 | % |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
遊戲、食品、飲料等
與去年同期相比,截至2021年6月30日的三個月和六個月,遊戲、食品、飲料和其他費用分別增加了1750萬美元和2090萬美元。這主要是由於2020年3月中旬,由於新冠肺炎的原因,這些物業被關閉。好萊塢巴吞魯日賭場於2020年5月18日重新向公眾開放,好萊塢佩裏維爾賭場於2020年6月19日重新開放,並根據監管要求進行各種限制以限制容量。
土地權和土地租賃費
土地權和土地租賃費用包括與公司長期土地租賃有關的土地權攤銷和租金費用。與去年同期相比,截至2021年6月30日的三個月和六個月的土地權和土地租賃費用分別增加了240萬美元和110萬美元。這主要是由於新冠肺炎賭場在前一年關閉,但被與凱撒的交換協議部分抵消,凱撒與滑鐵盧和貝當多夫交換了包含土地租約的Tropicana Evansville房產,其中不包含土地租約。
一般和行政費用
一般和行政費用包括補償費用(包括基於股票的補償)、專業服務和與開發活動相關的費用等項目。與去年同期相比,截至2021年6月30日的三個月和六個月的一般和行政費用分別增加了360萬美元和370萬美元,這主要是由於本年度的獎金支出增加,原因是財務業績改善,以及前一年新冠肺炎關閉導致我們的TRS Properties的成本增加。
折舊
與去年同期相比,截至2021年6月30日的三個月和六個月的折舊費用分別增加了80萬美元和290萬美元,這主要是由於公司在過去一年中的收購。
其他收入(費用)
截至2021年、2021年和2020年6月30日的三個月和六個月的其他收入(支出)如下(單位:千):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的三個月, | | | | 百分比 |
| | 2021 | | 2020 | | 方差 | | 方差 |
利息支出 | | $ | (70,413) | | | $ | (69,474) | | | $ | (939) | | | 1.4 | % |
利息收入 | | 54 | | | 273 | | | (219) | | | (80.2) | % |
債務清償損失 | | — | | | (5) | | | 5 | | | 不適用 |
其他費用合計 | | $ | (70,359) | | | $ | (69,206) | | | $ | (1,153) | | | 1.7 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的六個月, | | | | 百分比 |
| 2021 | | 2020 | | 方差 | | 方差 |
利息支出 | $ | (140,826) | | | $ | (141,478) | | | $ | 652 | | | (0.5) | % |
利息收入 | 178 | | | 469 | | | (291) | | | (62.0) | % |
債務清償損失 | — | | | (17,334) | | | 17,334 | | | 不適用 |
其他費用合計 | $ | (140,648) | | | $ | (158,343) | | | $ | 17,695 | | $ | 158,343 | | (11.2) | % |
利息支出
與去年同期相比,截至2021年6月30日的三個月和六個月的利息支出增加了90萬美元,下降了70萬美元。截至2021年6月30日的三個月和六個月的業績受益於我們經修訂的優先無擔保信貸安排(“經修訂信貸安排”)下未償還債務的減少。這兩個時期都受到我們上一年高級票據發行時間和2020年第一季度與新冠肺炎相關的左輪手槍縮水的影響。有關更多詳細信息,請參見注釋8。
債務清償損失
於2020年第一季度,本公司贖回本公司於2020年11月到期的未償還4.875%優先無抵押票據的全部本金總額2.152億美元,以及於2021年4月到期的本公司未償還的4.375%優先無抵押票據的全部本金總額4億美元,導致該等優先票據退役。該公司因提前清償與此項報廢相關的1730萬美元的債務而錄得虧損,主要用於催繳保費和債務發行註銷。
賦税
在截至2021年6月30日的三個月和六個月中,所得税支出約為350萬美元和620萬美元,而截至2020年6月30日的三個月和六個月的所得税支出和所得税優惠分別為80萬美元和50萬美元。增長的原因是我們TRS部門的業績有所改善。
流動性與資本資源
我們的流動資金和資本資源的主要來源是運營現金流、從銀行借款,以及發行債務和股權證券的收益。
在截至2021年和2020年6月30日的六個月裏,運營活動提供的淨現金分別為4.026億美元和2.297億美元。與去年同期相比,截至2021年6月30日的6個月,經營活動提供的現金淨額增加1.729億美元,主要包括來自客户的現金收入增加1.924億美元,利息支付減少110萬美元,支付給員工的現金減少540萬美元,部分抵消了為納税增加750萬美元和為運營費用支付的現金增加1820萬美元。與前一年同期相比,截至2021年6月30日的六個月從我們客户那裏收取的現金收入增加,主要是由於好萊塢賭場哥倫布和好萊塢託萊多賭場物業、巴利和摩根敦收購以及我們的TRS物業強勁重新開業(由於新冠肺炎的影響,被迫於2020年3月中旬關閉),賓夕法尼亞大師租約收到的租金百分比較高。如前所述,這些物業於2020年5月和2020年6月重新開業。支付給員工的現金減少的主要原因是,截至2021年6月30日的六個月,我們普洛斯資本部門的獎金支出以及工資和工資都有所下降。税款的增加是由於TRS Properties的強勁業績。
在截至2021年和2020年6月30日的六個月內,投資活動分別使用了4.898億美元和110萬美元的現金。截至2021年6月30日的六個月,投資活動使用的淨現金包括4.874億美元用於收購Bally交易中的房地產資產,以及250萬美元的資本支出。截至2020年6月30日的6個月,投資活動中使用的淨現金包括110萬美元的資本支出。
在截至2021年和2020年6月30日的六個月裏,融資活動分別使用了2.482億美元和1.814億美元的現金。在截至2021年6月30日的6個月中,融資活動中使用的淨現金是由3.086億美元的股息支付和980萬美元的限制性股票獎勵投資中為税收目的預扣的股票相關的税款推動的,部分抵消了公司持續股票發行收到的7020萬美元的淨收益。根據這一淨收益,公司可以不時通過銷售代理在“在市場”發行的股票中出售總計6億美元的普通股。截至2020年6月30日的6個月,融資活動中使用的現金由發行長期債務所得的18.687億美元推動,部分被18.358億美元的長期債務償還、1.767億美元的股息支付、某些優先票據報廢時支付的1570萬美元的溢價和相關成本以及1260萬美元的限制性股票獎勵投資為税收目的預扣的股票相關税款所抵消。在截至2020年3月31日的三個月內,由於新冠肺炎疫情導致我們所有租户的物業關閉,本公司完全動用了其循環信貸安排來增加流動性。此外,如簡明綜合財務報表附註13所述,2020年第二季度股息部分以現金和公司股票支付。
資本支出
資本支出被計入資本項目支出或資本維護(更換)支出。資本項目支出用於增加固定資產,以擴建現有設施或創建新設施。本公司開發物業的成本包括開發期間發生的建築成本、物業税、利息和其他雜項成本,直至項目基本完工並可供使用。資本維修支出是指更換使用年限超過一年的現有固定資產的支出,這些固定資產已經過時、破舊或不再具有成本效益。
在截至2021年和2020年6月30日的六個月內,TRS Properties分別花費了約250萬美元和110萬美元用於資本支出。資本維護支出的大部分是老虎機和老虎機設備。在三重淨值租賃結構下,我們的租户負責我們租賃物業的資本維護支出。然而,在2021年期間,與好萊塢巴吞魯日賭場陸上開發項目相關的資本項目支出為110萬美元。
債務
高級無擔保信貸安排
在2020年6月25日之前,公司的高級無擔保信貸安排包括到期日為2023年5月21日的11.75億美元循環信貸安排(“Revolver”)和到期日為2021年4月28日的4.49億美元定期貸款A-1安排。
本公司於2020年第一季度全面動用其Revolver,以增加其流動資金狀況,並償還某些優先票據。2020年6月25日,本公司簽訂了修訂的信貸安排,將約2.24億美元的未償還定期貸款A-1貸款的到期日延長至2023年5月21日,這些定期貸款現在被歸類為新一批定期貸款(定期貸款A-2)。此外,該公司借入了總計2億美元的增量定期貸款A-2。此外,2020年6月25日,本公司完成了2031年1月到期的5億美元4.00%無擔保優先票據的發行,發行價相當於本金的98.827。該公司利用這兩筆融資的收益以及手頭的現金償還其Revolver項下的所有未償債務。2020年8月18日,公司額外借入2億美元於2031年1月到期的4.00%無擔保優先票據,發行價相當於本金的103.824。該公司利用這筆額外借款的淨收益償還定期貸款A-1貸款項下的債務。
截至2021年6月30日,修訂後的信貸安排的未償還餘額總額為4.24億美元,其中包括定期貸款A-2安排。此外,在2021年6月30日,根據修訂的信貸安排簽發的信用證,公司負有或有義務,面值總額約為40萬美元,導致截至2021年6月30日,根據Revolver,公司的可用借款能力為11.746億美元。
這些貸款的應付利率由公司選擇等於倫敦銀行間同業拆借利率(LIBOR)或基本利率加上適用的保證金,LIBOR貸款的年利率從1.0%到2.0%不等,基準利率的年利率從0.0%到1.0%不等,這兩種情況都取決於分配給修訂後信貸安排的信用評級。截至2021年6月30日,LIBOR貸款適用保證金為1.50%,基本利率貸款適用保證金為0.50%。此外,本公司須按每年0.15%至0.35%不等的費率,根據分配給經修訂信貸安排的信用評級,就轉軌計劃下未使用的承諾額支付承諾費。2021年6月30日,承諾費費率為0.25%。本公司毋須在到期日前償還修訂信貸安排下的任何貸款,並可在到期日前預付修訂信貸安排下的全部或任何部分貸款,而無須支付溢價或罰款,但須償還貸款人的任何LIBOR違約成本。該公司的全資子公司普洛斯資本是修訂信貸安排的主要債務人,該貸款由普洛斯投資擔保。
經修訂信貸安排載有慣例契諾,除若干例外情況外,限制GLPI及其附屬公司就其資產授予留置權、招致債務、出售資產、作出投資、進行收購、合併或合併或支付若干股息及其他受限制付款的能力。經修訂的信貸安排包含以下金融契約,這些契約按季度往績四個季度計算:最高總債務與總資產價值之比、最高優先擔保債務與總資產價值之比、某些追索權債務與未擔保資產價值之最高比率以及最低固定費用覆蓋率。此外,GLPI還被要求保持最低有形淨值及其作為房地產投資信託基金(REIT)的地位。GLPI被允許根據需要向其股東支付股息,以維持REIT的地位,但前提是不支付股息或破產違約。GLPI還被允許在形式上遵守財務契約和沒有違約的情況下進行其他股息和分配。經修訂的信貸安排亦載有若干慣常的平權契諾及違約事件,包括髮生控制權變更及終止賓夕法尼亞總租約(須受某些更替權利規限)。修訂信貸安排下違約事件的發生和持續,將使修訂信貸安排下的貸款人能夠加速貸款並終止其下的承諾。於2021年6月30日,本公司遵守經修訂信貸安排下所有規定的財務契諾。
高級無擔保票據
2020年第一季度,公司贖回了2020年11月到期的公司未償還4.875優先無擔保票據的全部215.2美元本金總額,以及2021年4月到期的公司未償還4.375%優先無擔保票據的全部4億美元本金總額。該公司因提前清償與贖回相關的1730萬美元債務而錄得虧損,主要用於贖回保費和債務發行註銷。
截至2021年6月30日,該公司有53.75億美元的未償還優先債券。公司的每一份高級票據都包含限制公司以下能力的契約:招致額外債務和利用其資產擔保債務;與另一家公司合併或合併;以及對賓夕法尼亞總租約進行某些修訂。高級票據還要求該公司保持特定的未擔保資產與無擔保債務的比率。這些公約須受若干重要和重大的限制、限制和例外情況所規限。
截至2021年6月30日,該公司遵守了其高級債券下所有規定的財務契約。
GLPI為其子公司GLP Capital和GLP Finding II,Inc.共同發行的優先債券提供擔保。每個子公司發行人都由GLPI 100%擁有。GLPI的擔保是完全和無條件的。除非適用法律另有規定,否則GLPI通過股息或貸款從其子公司獲得資金或從該等子公司轉移資產的能力不受任何重大或重大限制。GLPI的其他子公司都沒有為優先債券提供擔保。
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子公司發行人和母公司擔保人的財務信息摘要 |
| *截至2021年6月30日 | | *截至2020年12月31日 |
房地產投資淨額 | $ | 3,202,109 | | | $ | 2,720,767 | |
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使用權資產和土地權淨額 | 222,805 | | | 121,866 | |
現金和現金等價物 | 140,629 | | | 480,066 | |
長期債務,扣除未攤銷債務發行成本、債券溢價和原始發行折扣後的淨額 | 5,759,561 | | | 5,754,689 | |
應計利息 | 70,598 | | | 72,285 | |
租賃負債 | 93,501 | | | 58,654 | |
遞延租金收入 | 256,249 | | | 265,891 | |
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| 截至2021年6月30日的6個月 | | 截至2020年12月31日的年度業績 |
收入 | $ | 310,719 | | | $ | 580,428 | |
營業收入 | 222,919 | | | 446,708 | |
利息支出 | (140,826) | | | (282,142) | |
淨收入 | 81,774 | | | 146,323 | |
上述財務信息為子公司發行人和母擔保人的財務信息,不包括非發行人子公司的財務信息。子公司發行人和母擔保人的財務信息已合併列報;然而,母擔保人資產負債表上的唯一資產是其對子公司的投資,該資產未按披露要求計入上述列報。
分佈要求
我們通常必須每年分配至少90%的REIT應税收入,該收入的確定不考慮支付的股息扣除,不包括任何淨資本利得,以便有資格作為REIT納税(假設某些其他要求也得到滿足),以便美國聯邦公司所得税不適用於我們分配的收益。如果滿足某些要求,這種分配通常可以用現金和/或現金和公司普通股的組合進行。如果我們滿足這一分配要求並有資格作為REIT納税,但分配的應税收入少於我們REIT應税收入的100%,而不考慮支付的股息扣減幷包括任何淨資本利得,我們將就未分配的應税淨收入繳納美國聯邦企業所得税。此外,如果我們在一個日曆年度分配給股東的實際金額低於美國聯邦所得税法規定的最低金額,我們將繳納4%的不可抵扣消費税。我們打算向我們的股東進行分派,以符合該守則的REIT要求。如果本公司的任何應納税所得額以前未被分派,本公司將根據守則第858(A)(1)條作出股息宣佈,允許本公司將在應納税年度結束後分配的某些股息視為在該納税年度內支付的股息。在此情況下,本公司將根據守則第858(A)(1)條作出股息宣佈,允許本公司將在應納税年度結束後分配的某些股息視為在該納税年度內支付。
Libor過渡
我們的大部分債務是固定利率的,而我們對可變利率的敞口目前僅限於我們的Revolver和我們的定期貸款A-2。這兩種債務工具都與倫敦銀行間同業拆借利率(LIBOR)掛鈎,預計將在2021年末至2023年年中逐步淘汰。倫敦銀行同業拆借利率的終止將影響我們的利息、費用和收益。我們修訂後的信貸安排下的借款將受到預期的倫敦銀行同業拆借利率(LIBOR)過渡的影響。目前預計倫敦銀行間同業拆借利率(Libor)將過渡到一種新的標準利率--有擔保隔夜融資利率(SOFR)。我們目前正在監測這一過渡,不能確定SOFR是否會成為我們可變利率債務的標準利率。
項目3.關於市場風險的定量和定性披露
我們面臨着利率風險形式的市場風險敞口。這些市場風險源於我們的債務義務。我們沒有國際業務。我們對外幣波動的風險對我們的財務狀況或經營結果並不重要。
GLPI的主要市場風險敞口是利率風險,涉及其截至2021年6月30日57.998億美元的債務。此外,截至2021年6月30日,我們的債務中有53.75億美元是固定利率的高級債券,到期日從大約兩年到九年半不等。利率上調可能會使GLPI任何收購的融資成本更高,並增加其可變利率債務債券的成本。利率上升還可能限制GLPI在債務到期時進行再融資的能力,或導致GLPI在再融資時支付更高的利率,並增加再融資債務的利息支出。GLPI可以通過利率互換協議的方式管理或對衝與其借款相關的利率風險。然而,守則適用於REITs的規定限制了GLPI對衝其資產和負債的能力。
下表提供了2021年6月30日有關我們對利率變化敏感的金融工具的信息。對於債務,該表列出了每個財政年度到期的名義金額和按到期日劃分的相關加權平均利率。名義金額用於計算將在到期日之前交換的合同付款,加權平均利率基於2021年6月30日的隱含遠期LIBOR利率。
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| 07/01/21- 12/31/21 | | 1/01/22- 12/31/22 | | 1/01/23- 12/31/23 | | 1/01/24 12/31/24 | | 1/01/25- 12/31/25 | | 此後 | | 總計 | | 公允價值於2021年6月30日 |
| (單位:萬人) |
長期債務: | | | | | | | | | | | | | | | |
固定費率 | $ | — | | | $ | — | | | $ | 500,000 | | | $ | 400,000 | | | $ | 850,000 | | | $ | 3,625,000 | | | $ | 5,375,000 | | | $ | 6,053,415 | |
平均利率 | | | | | 5.38% | | 3.35% | | 5.25% | | 4.88% | | | | |
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可變費率 | $ | — | | | $ | — | | | $ | 424,019 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 424,019 | | | $ | 424,019 | |
平均利率(1) | | | | | 2.62% | | | | | | | | | | |
(1) 倫敦銀行間同業拆借利率是一個估計利率,反映的是遠期LIBOR加上適用於可變利率借款的LIBOR利差。為
有關逐步取消倫敦銀行同業拆借利率的考慮,請參閲本表格10-Q中標題為“流動性和資本資源”的討論。
項目4.控制和程序
控制和程序的評估
公司管理層在我們的首席執行官和首席財務官的參與下,在監督下評估了公司的披露控制和程序的有效性,該詞是根據1934年證券交易法(經修訂)頒佈的規則第13a-15(E)條定義的,截至2021年6月30日,也就是本季度報告所涵蓋的Form 10-Q所涵蓋的期間的最後一段時間,公司管理層已經評估了公司的披露控制和程序的有效性,這些控制和程序是根據1934年證券交易法(“證券交易法”)頒佈的規則第13a-15(E)條規定的,並根據修訂後的“證券交易法”(以下簡稱“交易法”)頒佈的。在設計和評估披露控制和程序時,管理層認識到,任何控制和程序,無論設計和操作多麼完善,都只能為實現預期的控制目標提供合理的保證,管理層必須運用其判斷來評估可能的控制和程序的成本效益關係。基於這一評估,我們的主要高管和首席財務官得出結論,公司的披露控制和程序於2021年6月30日生效,以確保我們根據交易法提交或提交的報告中要求公司披露的信息:(I)在美國證券交易委員會(SEC)的規則和表格指定的時間段內,記錄、處理、彙總、評估和報告(視情況適用),以及(Ii)積累並傳達給公司管理層,包括公司的主要高管和主要財務官,以便及時
財務報告內部控制的變化
我們對財務報告的內部控制(如交易法規則13a-15(F)和15d-15(F)所定義)在本季度10-Q表格所涵蓋的財政季度期間沒有發生任何變化,這些變化對我們的財務報告內部控制產生了重大影響,或有合理的可能對我們的財務報告內部控制產生重大影響。
第二部分:其他信息
項目1.法律訴訟
與本項目有關的信息通過參考本10-Q表格季度報告第I部分簡明綜合財務報表附註中“附註10:承付款和或有事項”中的信息併入。
第1A項。危險因素
影響我們業務和財務結果的風險因素在本公司的第一部分“項目1A.風險因素”中進行了討論。
年度報告。您應該仔細考慮我們年度報告中描述的風險,這些風險可能會對我們的
業務、財務狀況或未來結果。我們年度報告中描述的風險並不是我們面臨的唯一風險。
我們目前不知道或我們目前認為無關緊要的其他風險和不確定性也可能是實質性的。
對我們的業務、財務狀況和/或經營業績產生不利影響。如果任何風險真的發生了,我們的業務,
財務狀況和/或經營結果可能會受到負面影響。與我們之前在年報中披露的風險因素相比,我們的風險因素沒有發生實質性變化。
第二項未登記的股權證券銷售和收益的使用
在截至2021年6月30日的三個月內,公司沒有回購任何普通股,也沒有出售任何未登記的證券。
項目3.高級證券違約
沒有。
項目4.礦山安全披露
不適用。
第5項:其他信息
不適用。
項目6.展品 | | | | | | | | |
展品 | | 展品説明: |
22.1 * | | 擔保證券附屬發行人名單 |
31.1* | | 根據1934年證券交易法第13a-14(A)或15d-14(A)條頒發的首席執行官和首席財務官證書。 |
32.1* | | 根據2002年薩班斯-奧克斯利法案第906節通過的“美國法典”第18編第1350節規定的首席執行官和首席財務官認證。 |
101 | | 以下財務信息來自博彩休閒地產公司截至2021年6月30日的季度報告Form 10-Q,格式為Inline XBRL:(I)簡明綜合資產負債表,ii)簡明綜合收益表,(Iii)簡明股東權益變動表,(Iv)簡明現金流量表和(V)簡明綜合財務報表附註。 |
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104 | | 本公司截至2021年6月30日的季度報告Form 10-Q的封面採用內聯XBRL格式,包含在附件101中。 |
* 現提交或提供(視何者適用而定):
簽名
根據1934年證券交易法的要求,註冊人已正式促使本報告由正式授權的簽名人代表其簽署。
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| 博彩和休閒地產,Inc. |
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2021年7月29日 | 由以下人員提供: | /s/彼得·M·卡利諾(Peter M.Carlino) |
| | 彼得·M·卡里諾 |
| | 董事會主席兼首席執行官 |
| | (首席行政官和首席財務官) |