美國
美國證券交易委員會
華盛頓特區,20549
表格
(標記一)
|
根據1934年“證券交易法”第13或15(D)條提交的年度報告 |
截至的財政年度
或
|
根據1934年“證券交易法”第13或15(D)條提交的過渡報告 |
在從日本到日本的過渡期內,日本和日本之間的過渡期,日本和日本之間的過渡期,美國和日本之間的過渡期。
佣金檔案編號
(註冊人的確切姓名載於其約章)
|
|
|
(述明或其他司法管轄權 公司或組織) |
|
(税務局僱主 識別號碼) |
|
|
|
|
|
|
(主要行政辦公室地址) |
|
(電話號碼) |
根據該法第12(B)節登記的證券
標題 of 每一個 class |
|
交易 符號 |
|
Name o每個F excha吳氏e on wh伊奇 regisTEr邊 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
根據該法第12(G)節登記的證券:
沒有。
用複選標記表示註冊人是否為證券法第405條規定的知名經驗豐富的發行人。
用複選標記表示註冊人是否不需要根據該法第13或15(D)節提交報告。--是☐
用複選標記表示註冊人是否:(1)在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短期限內),(1)已提交了1934年《證券交易法》第(13)或15(D)節要求提交的所有報告;以及(2)在過去90天內,註冊人一直遵守此類備案要求。
用複選標記表示註冊人是否已經以電子方式提交了根據S-T規則405規定需要提交的每個交互數據文件(本章232.405節) 在過去12個月內(或在註冊人被要求提交此類文件的較短期限內)。
用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司或新興成長型公司。參見“交易法”第12b-2條中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小報告公司”和“新興成長型公司”的定義。(勾選一項):
|
|
☒ |
|
加速的文件管理器 |
|
☐ |
非加速文件管理器 |
|
☐ |
|
規模較小的報告公司 |
|
|
新興成長型公司 |
|
|
如果是新興成長型公司,用勾號表示註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守根據交易所法案第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。☐
用複選標記表示註冊人是否提交了一份報告,證明其管理層根據“薩班斯-奧克斯利法案”(“美國聯邦法典”第15編第7262(B)節)第404(B)條對其財務報告內部控制的有效性進行了評估,該評估是由編制或發佈其審計報告的註冊會計師事務所進行的。
用複選標記表示註冊人是否為空殼公司(如《交易法》第12b-2條所定義)。
截至2020年6月30日,註冊人的非關聯公司持有的有表決權股票的總市值為$
截至2021年1月31日,有
以引用方式併入的文件
目錄
組織機構 我們的Form 10-K
我們的Form 10-Kdi中內容的順序和表示fFERS來自傳統的證券交易委員會(SEC)Form 10-K格式。我們的格式旨在提高可讀性和更好地 介紹我們是如何組織和管理我們的業務的。有關傳統SEC Form 10-K格式的交叉引用索引,請參見附錄B,“Form 10-K交叉引用索引”。
|
頁面 數
|
|||
|
|
|
||
|
|
|
||
前瞻性和警告性陳述 |
1 |
|||
可用的信息 |
2 |
|||
非公認會計準則財務指標的使用 |
2 |
|||
|
|
|||
業務 |
3 |
|||
我們的業務概述和基本情況 |
3 |
|||
我們如何組織我們的業務 |
6 |
|||
人力資本 |
8 |
|||
|
|
|||
管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析 |
10 |
|||
選定的歷史財務信息和比率 |
10 |
|||
回顧中的年份 |
11 |
|||
納維特對新冠肺炎的迴應 |
12 |
|||
經營成果 |
14 |
|||
細分結果 |
16 |
|||
財務狀況 |
23 |
|||
流動性與資本資源 |
29 |
|||
關鍵會計政策和估算 |
31 |
|||
非GAAP財務指標 |
35 |
|||
風險管理 |
44 |
|||
|
|
|||
監督和監管 |
47 |
|||
法律程序 |
49 |
|||
風險因素 |
50 |
|||
關於市場風險的定量和定性披露 |
63 |
|||
|
|
|||
屬性 |
67 |
|||
註冊人普通股、相關股東事項和發行人購買股權證券的市場 |
68 |
|||
管制和程序 |
70 |
|||
董事、高管與公司治理 |
71 |
|||
高管薪酬 |
71 |
|||
某些實益擁有人的擔保所有權和管理層及相關股東事宜 |
71 |
|||
某些關係和相關交易,以及董事獨立性 |
71 |
|||
首席會計費及服務 |
71 |
|||
展品和財務報表明細表 |
72 |
|||
簽名 |
76 |
|||
財務報表 |
F-1 |
|||
附錄A-聯邦家庭教育貸款計劃説明 |
A-1 |
|||
附錄B-表格10-K對照索引 |
B-1 |
|||
詞彙表 |
G-1 |
前瞻性和警告性陳述
這份Form 10-K年度報告包含基於管理層截至本報告日期的當前預期的“前瞻性”陳述和其他信息。非歷史事實的陳述,包括關於我們的信念、意見或期望的陳述,以及假設或依賴於未來事件的陳述,都是前瞻性陳述,往往包含“預期”、“預期”、“打算”、“計劃”、“相信”、“尋求”、“看到”、“將會”、“將會”、“可能”、“可能”、“應該”、“目標”或“目標”等詞語。 這類陳述是基於管理層截至提交文件之日的預期,涉及許多風險和不確定因素,可能導致我們的實際結果與我們的前瞻性陳述中明示或暗示的結果大不相同。此類風險和不確定性在“風險因素”一節中有更充分的討論,包括但不限於以下內容:
|
• |
新冠肺炎疫情的持續影響和相關風險; |
|
• |
第三方的經濟狀況和信用狀況; |
|
• |
我們持有的教育貸款違約率增加; |
|
• |
資本市場融資的成本和可獲得性; |
|
• |
從倫敦銀行間同業拆借利率(LIBOR)參考利率過渡到替代參考利率;* |
|
• |
高於或低於預期的貸款預付款可能會改變我們收到的預期淨利息收入,或者導致證券化信託發行的債券的償付速度與預期不同; |
|
• |
我們的未套期保值下限收入取決於未來的利率環境,因此是可變的; |
|
• |
降低我們的信用評級; |
|
• |
不利的市場狀況或無法有效管理我們的流動性風險可能會對我們產生負面影響; |
|
• |
我們資產的利率特徵並不總是與我們的融資安排相匹配; |
|
• |
我們對衍生品的使用使我們暴露在信用和市場風險之下; |
|
• |
我們能夠持續有效地使我們的成本結構與我們的業務運營保持一致; |
|
• |
我們的操作系統、基礎設施或信息技術系統出現故障; |
|
• |
向我們提供物質服務或產品的任何第三方不履行義務,或者這些第三方之一違反或違反法律; |
|
• |
修改適用的法律、法規和政府政策,擴大監管和政府監督; |
|
• |
我們與政府客户的合作使我們暴露於政府承包環境中固有的額外風險; |
|
• |
股東激進主義; |
|
• |
聯邦資金限制和支出政策變化可能會導致我們為政府提供的服務的聯邦支付中斷; |
|
• |
股東在Navient的持股比例未來可能會被稀釋; |
|
• |
聲譽風險和社會因素; |
|
• |
根據作為將Navient從SLM公司剝離(剝離)的一部分而籤立的各種交易協議對各方的債務;以及 |
|
• |
我們追求的收購或戰略投資。 |
鑑於這些風險和不確定性,告誡讀者不要過度依賴此類前瞻性陳述。我們敦促讀者仔細審查和考慮在本10-K表格以及我們不時提交給證券交易委員會的其他文件中披露的各種披露,這些文件披露了可能影響我們業務的風險和不確定性。
編制我們的合併財務報表還要求管理層作出某些估計和假設,包括對未來事件的估計和假設。這些估計或假設可能被證明是不正確的,實際結果可能大不相同。本報告中包含的所有前瞻性陳述均受這些警告性陳述的限制,僅在本報告發表之日作出。除非法律要求,否則我們不承擔更新或修改這些前瞻性陳述的任何義務。
本年度報告中表格10-K中使用但未以其他方式定義的某些大寫術語的定義可在本報告末尾的“詞彙表”中找到。
通過這次討論和分析,我們打算為讀者提供一些敍述性的背景,讓讀者瞭解我們的管理層如何看待我們的合併財務報表,以及評估我們的經營業績的其他背景,以及關於我們的收益、流動性和現金流的質量和可變性的信息。
1
現有信息
我們的網址是Www.navient.com。我們的Form 10-K年度報告、Form 10-Q季度報告、Form 8-K當前報告以及根據修訂後的1934年證券交易法(Exchange Act)第13(A)和15(D)條提交的報告修正案均已提交給美國證券交易委員會(SEC)。我們須遵守“交易法”的信息要求,並向證券交易委員會提交或提供報告、委託書和其他信息。這些報告的副本,以及對這些報告的任何修訂,都可以通過我們的網站免費獲得,網址是Www.navent.com/Investors,在以電子方式向SEC提交或提供給SEC後,在合理可行的情況下儘快提交。
此外,我們的董事會管治指引、商業操守準則(包括適用於首席行政官、首席財務官及首席會計官的道德守則),以及董事會各委員會的管治章程,均可在我們的網站免費索取,網址為:Www.navient.com/investors/corporate_governance,並應任何股東的要求以印刷形式發送給任何股東。我們打算通過在我們的網站上張貼這些信息來披露對我們的商業行為準則(在適用於我們的首席執行官或首席財務官的範圍內)的任何修訂或豁免。
上述網站上包含或參考的信息不會以引用方式併入本10-K表格年度報告中,也不會構成本年度報告的一部分。此外,公司對這些網站的URL的引用僅用於非活動文本引用。
非公認會計準則財務計量的使用
我們根據公認會計準則編制財務報表並公佈財務結果。然而,我們也會評估我們的業務部門,並在不同於GAAP的基礎上公佈財務業績。我們將這種不同的列報基礎稱為核心收益,這是一種非公認會計準則的財務衡量標準。我們在綜合基礎上為每個業務部門提供這種核心收益列報基礎,因為這是我們在做出有關業績和資源分配方式的管理決策時內部審查的內容。我們在與信用評級機構、貸款人和投資者的演示中也包括這些信息。由於我們的核心收益報告基礎與我們部門的財務報告相對應,GAAP要求我們在我們的業務部門的合併財務報表的附註中提供核心收益披露。
除了核心收益之外,我們還提出了以下非GAAP財務衡量標準:有形股本、調整後的有形股本比率、預計調整後的有形股本比率以及扣除利息、税項、折舊和攤銷費用前的收益(EBITDA)(業務處理部門)。 有關GAAP淨收入和核心收益之間的進一步討論和完全協調,請參閲“管理層的討論和分析--非GAAP財務衡量標準”。
2
我們的業務概述和基本情況
Navient是一家領先的教育貸款管理和業務處理解決方案提供商,為聯邦、州和地方各級的教育、醫療保健和政府客户提供教育貸款管理和業務處理解決方案。我們通過技術支持的融資、服務和支持幫助我們的客户和數百萬美國人取得成功。
Navient專注於數據驅動的洞察力、服務、合規性和創新支持,其業務包括:
|
• |
聯邦教育貸款 |
我們擁有583億美元的聯邦擔保聯邦家庭教育貸款計劃(FFELP)貸款組合。我們在此產品組合上以及為第三方提供服務和提供資產回收服務,部署數據驅動的方法來支持我們客户的成功。
我們代表美國教育部(ED)為大約560萬名客户提供聯邦教育貸款。我們靈活且可擴展的基礎設施通過持續的客户體驗和效率改進來管理大量複雜的交易。
|
• |
消費者借貸 |
我們擁有、服務和發起私立教育貸款,使學生能夠追求高等教育和經濟機會。我們211億美元的私人貸款組合顯示出很高的客户成功率。我們的貸款發放業務幫助借款人為他們的教育貸款債務進行再融資,並支持學生和家庭為他們的高等教育融資。2020年,我們發起了46億美元的私立教育貸款。
|
• |
業務處理 |
我們為各種公共部門和醫療保健組織提供業務處理解決方案。我們通過一套充分利用我們的規模、技術和客户體驗專業知識的解決方案,為500多家客户及其數百萬客户、患者和市民提供支持。我們的數據驅動型解決方案使我們的客户能夠專注於他們的任務並優化他們的現金流,並使個人能夠成功地導航複雜的計劃、交易和決策。
卓越的運營業績和強大的客户服務和合規性承諾
我們通過積極主動的服務和創新的解決方案,幫助我們的客户(包括個人和機構)通向財務成功之路。
• |
可擴展的數據驅動型解決方案. 每年,我們支持數千萬人進行數億筆交易和互動。我們的系統採用可配置架構設計,旨在實現規模化和快速實施。我們利用數據的力量來構建量身定製的程序,以優化我們客户的結果。 |
例如,在我們的教育貸款領域,我們支持大約1000萬借款人成功償還貸款。我們利用我們的多渠道溝通平臺、預測性分析和數十年的洞察力與借款人保持聯繫,並應對可能出現的挑戰。隨着新冠肺炎疫情的蔓延,我們迅速為數以百萬計的借款人實施了還款減免選項。
在我們的業務處理部門,使用基於雲的解決方案,我們為新冠肺炎疫情期間需要緊急支持的州快速配備了數千名遠程員工的多個呼叫中心,並對其進行了培訓和激活。
在我們的所有業務中,我們都使用實時儀表盤和數據可視化工具來監控績效指標,並識別、跟蹤和應對趨勢和機遇。
3
• |
簡化複雜的流程.代表我們的客户,我們幫助個人成功地駕馭各種複雜的交易。 |
例如,我們的員工和系統致力於精簡和簡化學生貸款償還流程,以便借款人能夠更容易地瞭解他們的可用選擇,並根據自己的情況做出明智的決定。我們簡化了政府登記聯邦收入驅動型還款計劃的流程,創建了代理輔助的電子簽名登記流程,大大提高了完成率。
• |
改善客户體驗和成功.我們不斷改進,以努力改善客户體驗,從客户調查、研究小組、客户查詢分析、交易和活動分析、投訴數據和監管機構評論等各種信息中獲取信息。在我們的所有業務中,我們面向客户的代表都經過培訓和衡量,以提供富有同情心的、準確的支持。 |
|
o |
還款計劃教育和外展:我們幫助聯邦學生貸款借款人瞭解廣泛的還款選擇,這樣他們就可以根據自己的財務狀況和目標做出明智的選擇。我們繼續引領客户參加負擔得起的還款計劃。 |
|
o |
倡導加強學生貸款:Navient一直是建議政策改革的帶頭人,這些改革將提高學生貸款的結果。例如,我們建議在借款前提高金融知識,簡化聯邦貸款償還選項,並鼓勵大學畢業率的改革,我們相信這些改革將對數百萬美國人產生重大影響。 |
|
o |
客户代言人辦公室:我們的客户代言人辦公室成立於1997年,為客户提供更多的幫助。我們致力於與客户合作,並欣賞客户的意見,這些意見與我們自己的客户溝通渠道相結合,有助於我們改進幫助客户的方式。 |
|
o |
民間貸款修改計劃:2009年,我們率先創建了貸款修改計劃,以幫助需要額外援助的私立教育貸款借款人。截至2020年12月31日,我們的私立教育貸款中約有9.5億美元參加了這項降息計劃,幫助客户在償還本金貸款餘額方面取得進展的同時,實現了更實惠的月度還款。 |
|
o |
為軍事客户提供服務:Navient是第一家推出專門的軍事福利客户服務團隊、網站(Navient.com/Military)和免費電話的助學貸款服務機構。Navient的軍事福利團隊支持軍人及其家屬享受為他們設計的福利,包括利率福利、延期和其他選項。 |
|
o |
金融知識:我們還繼續提供免費資源,幫助客户和公眾建立關於個人理財主題的知識,包括視頻、文章和在線工具。 |
• |
對合規的承諾. 我們嚴格的合規姿態確保遵守法律法規,並幫助保護我們的客户、客户、員工和股東。我們使用美國聯邦金融機構審查委員會(FFIEC)認為最佳實踐的“三道防線”合規框架。這一框架和其他合規協議確保我們遵守關鍵的行業法律和法規,包括:公平和準確信用交易法(FACTA);公平信用報告法(FCRA);公平收債行為法(FDCPA);平等信用機會法(ECOA);聯邦信息安全管理法(FISMA);格雷姆-利奇-布利利法(GLBA);健康保險便攜性和問責法(HIPAA);美國國税局出版物1075;軍人民事救濟法(SCRA); |
• |
提供卓越的性能. 納維特為我們的客户和客户提供價值。無論是支持助學貸款借款人成功管理貸款,為公共部門機構提供新的公民服務,還是幫助國家管理積壓或收回收入以支持基本服務,我們都能交付成果。 |
根據ED在2020年9月發佈的最新CDR計算,Navient提供的聯邦貸款的隊列違約率(CDR)比我們的同行高出26%。在新冠肺炎大流行期間,我們快速準確地向助學貸款借款人提供了援助。我們一直是資產回收業務的佼佼者,為我們的公共和私營部門客户提供優質的服務。我們經常利用數據驅動的洞察力、規模、技術和客户服務為我們的客户提供價值。
4
我們的業務處理部門經常超越我們客户的期望和我們的競爭對手提供的結果。例如:
|
o |
在最近的一份合同中,我們交付的效率結果比我們客户的其他供應商高出30%。 |
|
o |
我們已經將運輸客户的營收提高了高達15%。 |
• |
企業社會責任. 我們致力於為我們當地社區的社會和經濟福祉做出貢獻,促進我們客户的成功,在我們的勞動力中支持誠信、包容和平等的文化,並將環境責任融入我們的業務。有關我們的環境、社會和治理承諾的更多信息,請訪問:about.Navient.com。 |
強勁的財務業績帶來強勁的資本回報
我們2020年的業績繼續證明瞭我們商業模式的實力,以及我們在所有類型的經濟環境中提供可預測和有意義的現金流和收益的能力。調整後的核心收益(1)每股收益比上年增長29%,我們三年調整後的核心收益(1)每股複合年增長率為28%。
我們的可觀收益產生了可觀的資本,這為我們的投資者帶來了強勁的資本回報。Navient預計,根據我們的資本分配政策,將繼續通過派息和股票回購將多餘資本返還給股東。
通過優化資本充足率和將資本配置到高增值機會,包括有機增長和收購,我們仍然處於有利地位,可以支付股息和回購股票,同時保持適當的槓桿,以支持我們的信用評級,並確保持續進入資本市場。
(百萬美元和股票) |
|
2020 |
|
|
2019 |
|
||
回購股份 |
|
|
30.6 |
|
|
|
34.5 |
|
減少已發行股份 |
|
|
14 |
% |
|
|
13 |
% |
以美元為單位的總回購 |
|
$ |
400 |
|
|
$ |
440 |
|
支付的股息 |
|
$ |
123 |
|
|
$ |
147 |
|
截至2020年12月31日,仍有6億美元留在股票回購授權中。
為了給我們的資本分配決策提供信息,我們使用調整後的有形權益比率,以及其他指標。正如預期的那樣,2020年1月1日實施的美國會計準則2016-13號“金融工具-信貸損失”(CECL)降低了我們的資本比率,我們在整個2020年都在重建這一比率。此外,我們的GAAP股本因與衍生品會計相關的按市值計價的淨虧損而減少,這主要是由於2020年利率的大幅下降。我們的形式調整後的有形權益比率(1)截至2020年12月31日,不包括與衍生品會計相關的累計按市值計價的淨虧損(隨着合約到期將逆轉為零)為7.1%。
(百萬美元) |
|
1Q-20 |
|
|
2Q-20 |
|
|
3Q-20 |
|
|
4Q-20 |
|
|
YTD-20 |
|
|||||
返還資金(2) |
|
$ |
366 |
|
|
$ |
31 |
|
|
$ |
96 |
|
|
$ |
30 |
|
|
$ |
523 |
|
調整後的有形權益比率(1) |
|
|
3.2 |
% |
|
|
3.6 |
% |
|
|
4.1 |
% |
|
|
5.0 |
% |
|
|
|
|
預計調整後的有形權益比率(1) |
|
|
5.3 |
% |
|
|
6.0 |
% |
|
|
6.4 |
% |
|
|
7.1 |
% |
|
|
|
|
(1) |
項目是非公認會計準則的財務衡量標準。有關説明和對賬,請參閲“管理層對財務狀況和經營結果的討論與分析--非GAAP財務措施。” |
(2) |
返還的資本被定義為股票回購和支付的股息。 |
5
多麼WE有機體ZE我們的業務
我們在三個主要領域運營我們的業務:聯邦教育貸款、消費者貸款和業務處理。
聯邦教育貸款部門
在這一領域,Navient擁有FFELP貸款,併為我們的FFELP貸款組合提供服務和資產回收服務。我們還為教育署和其他機構擁有的聯邦教育貸款提供服務和資產追回服務。我們的服務質量、以數據為導向的戰略,以及關於聯邦償還選項的多渠道教育,都為我們服務的數百萬借款人帶來了積極的結果。
我們主要通過FFELP貸款組合的淨利息收入以及服務和資產回收服務收入來創造收入。這一部分預計將在投資組合的剩餘壽命內產生可觀的收益和現金流。
截至2020年12月31日,Navient的FFELP貸款組合為583億美元。我們預計這一投資組合的攤銷期限將超過20年,剩餘加權平均壽命為7年。該分部於2020年的淨息差為0.99%。Navient的目標是支持客户成功償還貸款,同時優化我們的FFELP貸款組合產生的現金流。由於我們的FFELP貸款組合採用了長期融資策略,併為這些貸款提供了擔保,該組合產生了一致和可預測的現金流。截至2020年12月31日,Navient持有的FFELP貸款中約有91%是以無追索權的長期證券化債務為期限的。
FFELP貸款由州或非營利機構承保或擔保,並受根據ED和這些機構之間的擔保協議從美國收回貸款的合同權利的保護。這些擔保協議通常至少覆蓋FFELP貸款本金的97%,以及違約貸款的應計利息。2010年頒佈的立法從2010年7月1日起停止了FFELP計劃,同時保持了之前根據該計劃發放的教育貸款的條款和條件不變。由於FFELP計劃被終止,這一細分市場預計將隨着時間的推移而結束。
我們與ED的服務合同將於2021年6月到期,並可再延長6個月。此外,根據2020年12月頒佈的《2021年綜合撥款法案》,教育署可以將合同再延長兩年至2023年底。截至2020年12月31日,我們根據該合同為大約560萬客户提供了貸款服務。
6
消費者借貸細分市場
在這一領域,Navient公司擁有、發起、收購和提供高質量的私人教育貸款。我們相信,我們超過45年的經驗、產品設計、數字營銷戰略以及發起和服務平臺提供了獨特的競爭優勢。我們在向財務負責的消費者發放私人教育貸款方面看到了有意義的增長機會,產生了誘人的長期風險調整後回報。我們的收入主要來自我們的私人教育貸款組合的淨利息收入。
通過我們的Earnest和NaviRefi品牌,我們的再融資貸款產品使大學畢業生和專業人士能夠以更低的利率和對消費者友好的條款對他們的學生貸款進行再融資。截至2020年12月31日,Navient持有82億美元的私立教育再融資貸款,其中2020年的初始貸款為46億美元,比2019年的49億美元減少了7%。這一下降是由於第二季度有目的地減少了營銷努力,以應對與新冠肺炎相關的不確定的經濟環境。
(百萬美元) |
|
2018 |
|
|
2019 |
|
|
2020 |
|
|||||||||||
貸款來源 |
|
$ |
2,800 |
|
|
$ |
4,903 |
|
|
$ |
4,562 |
|
截至2020年12月31日,Navient的私立教育貸款組合總額為211億美元。我們預計該投資組合的攤銷期限將超過20年,剩餘加權平均壽命為5年。第二部門的淨息差在2020年為3.20%。我們的目標是支持我們的客户成功償還貸款,同時優化我們的私人教育貸款組合產生的現金流。
2019年,通過我們的Earnest品牌,我們推出了一項民辦教育貸款,為需要額外資金繼續高等教育的大學生及其共同簽字人提供消費者友好型功能。
我們通過嚴格的承保、高質量的服務和風險緩解做法,以及適當使用忍耐和貸款修改計劃,仔細管理我們投資組合的信用風險。截至2020年12月31日,Navient持有的私立教育貸款中約68%的資金來自無追索權的長期證券化債務。
7
業務處理細分市場
在這一細分市場中,Navient為500多家政府和醫療保健客户提供業務處理服務。
|
• |
政府服務:我們利用我們的規模、集成技術解決方案和數據驅動的方法,為州政府、機構、法院系統、市政當局以及停車和收費當局提供專家服務。我們的支持使我們的客户能夠更好地服務於他們的選民,滿足快速變化的需求,降低他們的運營費用,管理風險,並最大限度地增加收入機會。“ |
|
• |
醫療保健服務: 我們提供收入週期外包、應收賬款管理、擴展業務辦公室支持、諮詢服務和公共衞生項目。我們為我們的客户提供可定製的解決方案,包括醫院、醫院系統、醫療中心、大型醫生團體、其他醫療保健提供者和公共衞生部。 |
隨着我們利用集成技術解決方案、卓越的數據驅動戰略、客户服務專業知識、運營效率以及法規遵從性和風險管理基礎設施將我們的業務處理服務擴展到新市場,我們看到了有意義的增長機會。例如,2020年,我們支持各州提供失業救濟金,提供新冠肺炎接觸者追蹤和疫苗協調服務。Navient生成的EBITDA(1)2020年為5700萬美元,比2019年增加800萬美元,增幅為16%。
其他細分市場
我們的另一個環節包括我們的公司流動資金組合、債務回購產生的損益、共享服務的未分配費用和重組/其他重組費用。
人力資本
聘用一支才華橫溢的團隊是Navient許多業務線成功的關鍵,我們對潛在員工和現有員工的有吸引力的價值主張包括強大和積極的文化框架、全面的福利和有競爭力的薪酬,以及對多樣性和公平待遇的承諾。我們通過吸引、留住、激勵和發展一支技術精湛、精力充沛的員工隊伍,成功地實現了業務成果。
核心價值觀和行為準則。 我們的員工緻力於通過提供富有同情心和個性化服務的創新解決方案和見解來提高客户的財務成功。我們的員工以我們的核心價值觀為指導:
|
• |
我們努力做到最好。通過堅持不懈地追求正確的解決方案,我們兑現了對彼此和我們所服務的人的承諾。 |
|
• |
我們在一起會更強大。我們成功是因為我們包容和真實,我們知道好主意可以來自任何地方和任何人。 |
|
• |
我們贏得了客户和同事的信任。我們相互問責,誠信行事。 |
|
• |
我們無時無刻不在創新。我們讓彼此都能以不同的方式思考,發展自己,壯大我們的公司。 |
在Navient,我們明白我們的聲譽始於和結束於我們個人和集體的正直,以及我們對高尚道德標準的堅守。我們堅定不移的誠信經營方式通過我們的商業行為準則得到了明確的傳達,該準則提供了明確的原則,並對Navient的所有員工、高級管理人員和董事提出了很高的期望。
社區參與。 我們的團隊還支持我們生活和工作的社區。納維特社區基金(Navient Community Fund)支持致力於解決限制所有美國人財務成功的根本原因的組織。通過員工主導的籌款活動,團隊Navient每年支持各種服務於數千個家庭的當地非營利組織,回饋當地社區。
(1)該項目是一項非GAAP財務衡量標準。有關説明和對賬,請參閲“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析--非公認會計準則財務計量”。
8
總獎勵。 納維特公司提供有競爭力的、合理的和公平的薪酬,旨在吸引、留住和激勵高素質的員工。它旨在確保支付給我們員工的總薪酬在市場環境下是適當的,並提供固定和可變因素的組合,在適當平衡風險的同時獎勵與公司長期目標一致的業績。該公司維持着一個全面的治理計劃,以管理激勵性薪酬計劃,獎勵員工和管理層在實現業務結果、客户滿意度和遵守法規要求方面的成就。納維特公司提供全面的、有競爭力的福利方案,以滿足員工及其家屬的需求。為了支持整體健康,我們採取整體方式,為員工提供資源,幫助他們管理身體、情緒和財務健康,如醫療計劃選擇;5%匹配的401(K)儲蓄計劃;員工股票購買計劃;慷慨的帶薪休假和假期計劃;人壽保險和殘疾保險;收養援助;學費報銷;以及眾多健康支持和健康計劃。
員工敬業度和發展。 有競爭力的薪酬和福利與積極的參與度、職業發展和繼任規劃相結合,以保持和建立一支強大的團隊。
|
• |
保持強大的員工敬業度是Navient的首要任務,我們經常通過一家獨立公司進行敬業度調查,使我們能夠更好地瞭解Navient的員工士氣、滿意度和敬業度。我們完成對每個業務部門和部門的結果的嚴格審查,利用行動規劃團隊分析和解釋結果,並處理機會領域以提高參與度和留存率。 |
|
• |
我們為員工提供參與內部和外部計劃的機會,以支持他們的成長和發展。一個例子是面向表現出色的一線和中層領導人的領導力發展計劃,他們展示了有效的領導實踐,併為進一步發展做好了準備。 |
|
• |
繼任計劃和準備每年進行一次,以評估Navient的板凳實力和為公司最高三個級別的所有領導職位回補的準備情況,發展計劃指導團隊成員為下一次職業發展做好更充分的準備。 |
包容性、多樣性和公平性。 納維恩特致力於包容、多樣化和公平,維持着一個員工因其個人身份而受到歡迎和尊重的工作場所。為了吸引多元化的潛在員工羣體,Navient Markets通過100多個多元化的求職委員會、廣泛的國家、州和社區聯盟以及所有50個州和美國領土的求職銀行,開放所有職位。納維特簽署了白宮同酬誓言;通過其公司平等指數獲得了人權運動的認可;是退伍軍人就業代表團的成員;已經被公認為軍事友好型僱主和軍事友好型配偶僱主。我們致力於確保我們的每一位員工都感到受歡迎、受到重視和被納入,並能全身心投入工作,以便他們能夠以有意義的方式做出貢獻。我們知道,刻意包容可以創造一支多元化、高度參與度高的員工隊伍,推動公司積極的業績。我們通過為具有不同視角的員工提供機會,讓他們走到一起,努力尋求新的解決方案,以提高客户的財務成功,從而推動創新和增長。我們提供富有同情心的個性化服務,員工隊伍能夠反映和推動公司業績。我們將通過為不同視角的員工提供機會,讓他們走到一起,努力尋求新的解決方案,以提高客户的財務成功,併為他們提供富有同情心的個性化服務
團隊規模。 截至2020年12月31日,我們約有5560名正式員工和約1850名臨時員工。我們幾乎所有的臨時員工都是為了支持客户不斷增長的需求,為他們的選民提供關鍵的新冠肺炎服務。我們所有的員工都不在集體談判協議的覆蓋範圍內。
9
管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析
以下討論和分析應與我們的合併財務報表和本年度報告(Form 10-K)中其他地方包含的相關附註一起閲讀。本討論和分析還包含前瞻性陳述,也應與本年度報告Form 10-K中的“前瞻性和警告性陳述”和“風險因素”中包含的披露和信息一起閲讀。
這一討論和分析的目的是讓投資者從管理層的角度看待公司。因此,我們為讀者提供了我們的管理層如何看待我們的綜合財務報表的敍述背景,評估我們經營業績的額外背景,以及關於我們的收益、流動性和現金流的質量和變異性的信息。接下來的討論主要集中在2020年和2019年的結果上。與2018年相比,對2019年業績的討論和分析包括在我們於2020年2月27日提交給SEC的截至2019年12月31日的Form 10-K年度報告中的項目7:“管理層對財務狀況和運營結果的討論和分析”。
選定的歷史財務信息和比率
|
|
截至十二月三十一日止的年度, |
|
|||||||||
(單位為百萬,每股數據除外) |
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|||
GAAP基礎 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
淨收入 |
|
$ |
412 |
|
|
$ |
597 |
|
|
$ |
395 |
|
稀釋後每股普通股收益 |
|
$ |
2.12 |
|
|
$ |
2.56 |
|
|
$ |
1.49 |
|
用於計算稀釋每股收益的加權平均股票 |
|
|
195 |
|
|
|
233 |
|
|
|
264 |
|
淨息差,聯邦教育貸款部分 |
|
|
.98 |
% |
|
|
.78 |
% |
|
|
.73 |
% |
淨息差,消費者貸款部分 |
|
|
3.29 |
% |
|
|
3.36 |
% |
|
|
3.32 |
% |
資產回報率 |
|
|
.47 |
% |
|
|
.63 |
% |
|
|
.37 |
% |
每股普通股股息 |
|
$ |
.64 |
|
|
$ |
.64 |
|
|
$ |
.64 |
|
普通股股東權益回報率 |
|
|
17 |
% |
|
|
18 |
% |
|
|
11 |
% |
股息支付率 |
|
|
30 |
% |
|
|
25 |
% |
|
|
43 |
% |
平均股本/平均資產 |
|
|
2.60 |
% |
|
|
3.39 |
% |
|
|
3.34 |
% |
總資產 |
|
$ |
87,412 |
|
|
$ |
94,903 |
|
|
$ |
104,176 |
|
借款總額 |
|
$ |
83,945 |
|
|
$ |
90,198 |
|
|
$ |
98,941 |
|
Navient公司股東權益總額 |
|
$ |
2,433 |
|
|
$ |
3,336 |
|
|
$ |
3,519 |
|
普通股每股賬面價值 |
|
$ |
13.06 |
|
|
$ |
15.49 |
|
|
$ |
14.22 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
核心收益基礎(1) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
淨收入 |
|
$ |
631 |
|
|
$ |
607 |
|
|
$ |
519 |
|
稀釋後每股普通股收益 |
|
$ |
3.24 |
|
|
$ |
2.60 |
|
|
$ |
1.96 |
|
調整後稀釋後每股普通股收益(1) |
|
$ |
3.40 |
|
|
$ |
2.64 |
|
|
$ |
2.09 |
|
用於計算稀釋每股收益的加權平均股票 |
|
|
195 |
|
|
|
233 |
|
|
|
264 |
|
淨息差,聯邦教育貸款部分 |
|
|
.99 |
% |
|
|
.83 |
% |
|
|
.83 |
% |
淨息差,消費者貸款部分 |
|
|
3.20 |
% |
|
|
3.30 |
% |
|
|
3.24 |
% |
資產回報率 |
|
|
.71 |
% |
|
|
.64 |
% |
|
|
.49 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
教育貸款組合(2) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
終止FFELP貸款,淨額 |
|
$ |
58,284 |
|
|
$ |
64,575 |
|
|
$ |
72,253 |
|
結束民辦教育貸款,淨額 |
|
|
21,079 |
|
|
|
22,245 |
|
|
|
22,245 |
|
結束教育貸款總額,淨額 |
|
$ |
79,363 |
|
|
$ |
86,820 |
|
|
$ |
94,498 |
|
平均FFELP貸款 |
|
$ |
61,522 |
|
|
$ |
68,271 |
|
|
$ |
76,971 |
|
平均私立教育貸款 |
|
|
22,720 |
|
|
|
22,512 |
|
|
|
23,281 |
|
平均教育貸款總額 |
|
$ |
84,242 |
|
|
$ |
90,783 |
|
|
$ |
100,252 |
|
(1) |
項目是非公認會計準則的財務衡量標準。有關説明和對賬,請參閲標題為“非GAAP財務指標-核心收益”的部分。 |
(2) |
GAAP和核心收益基礎的餘額相同。 |
10
回顧中的年份
我們根據公認會計準則編制財務報表並公佈財務結果。然而,我們也會評估我們的業務部門,並在不同於GAAP的基礎上公佈財務業績。我們將這種不同的列報基礎稱為核心收益。我們在綜合基礎上為每個業務部門提供這種核心收益列報基礎,因為這是我們在做出有關業績和資源分配方式的管理決策時內部審查的內容。我們在與信用評級機構、貸款人和投資者的演示中也包括這些信息。由於我們的核心收益報告基礎與我們部門的財務報告相對應,GAAP要求我們在我們的業務部門的合併財務報表的附註中提供某些核心收益披露。有關GAAP淨收入和核心收益之間的進一步討論和完全對賬,請參閲“非GAAP財務衡量標準--核心收益”。
2020年GAAP淨收入為4.12億美元(稀釋後每股收益2.12美元),而上一年為5.97億美元(稀釋後每股收益2.56美元)。有關GAAP收益在不同時期變化的主要因素的討論,請參閲“運營結果-2020年與2019年的結果比較”。
2020年核心收益(1)淨收入為6.31億美元(稀釋後每股核心收益為3.24美元),而2019年為6.07億美元(稀釋後每股核心收益為2.60美元)。2020和2019年全年調整後稀釋核心收益(1)每股分別為3.40美元和2.64美元。有關期間之間核心收益變化的主要因素的討論,請參閲“分段結果”。
與2019年相比,2020年的財務亮點包括:
聯邦教育貸款部門:
|
• |
淨利潤5.37億美元,增長2%; |
|
• |
淨利息收入增長8%; |
|
• |
FFELP貸款違約率從11.7%下降到9.2%,違約率從12.2%上升到13.8%,下降了21%; |
消費借貸細分市場:
|
• |
淨收入增加4400萬美元,增幅為14%; |
|
• |
發起46億美元的私立教育再融資貸款;中國 |
|
• |
民辦教育貸款拖欠率從4.6%下降到2.6%,拖欠率下降了43%,忍耐率從2.7%上升到3.9%,上升了44%; |
業務處理細分:
|
• |
EBITDA(1)增加800萬美元,增幅16%,至5700萬美元,主要來自支持各州提供失業救濟金和接觸者追蹤服務的合同收入;* |
|
• |
收入增加4600萬美元,增幅18%,達到3.04億美元; |
資本、資金和流動性:
|
• |
調整後的有形權益比率(1)5.0%;形式調整後的有形權益比率(1)7.1%; |
|
• |
支付1.23億美元普通股股息; |
|
• |
回購了4億美元(或14%)的已發行普通股;6億美元的回購授權仍未完成; |
|
• |
註銷了18億美元的優先無擔保債務,其中包括7.68億美元計劃於2021年到期的債務;以及 |
|
• |
發行了7億美元的無擔保債務,63億美元的私人教育貸款資產支持證券(ABS)和15億美元的FFELP ABS。 |
(1) |
項目是非公認會計準則的財務衡量標準。有關説明和對賬,請參閲“非GAAP財務衡量標準”。 |
11
納維特對新冠肺炎的迴應
世界衞生組織於2020年3月13日首次宣佈新冠肺炎疫情為大流行,當時這場危機的經濟影響開始站穩腳跟,影響到全球經濟和我們的運營結果。新冠肺炎疫情隨後被宣佈為全國緊急狀態。為了應對新冠肺炎疫情,許多州、地方和外國政府都實施了隔離、行政命令、就地避難令以及類似的政府命令和限制措施,以控制疾病的傳播。這些命令或限制導致企業關閉、停工、減速和延誤、在家工作政策、旅行限制以及活動的取消或推遲。它們還導致經濟活動和消費者信心普遍下降,失業和失業增加。雖然某些新冠肺炎疫苗最近已獲得批准並可在美國使用,但我們無法預測這些疫苗何時可以廣泛獲得,疫苗的使用範圍將有多廣,它們是否能有效防止新冠肺炎的傳播,以及正常的經濟活動和商業運營何時或是否會恢復。在本節中,我們將重點介紹我們對全球大流行的應對措施及其對我們業務和運營的持續影響。雖然我們在過去的經濟危機中擁有管理業務的經驗,但與這場危機相關的不確定性很大。我們建議將以下信息與我們在本2020年度報告Form 10-K中的《風險因素--新冠肺炎的影響及相關風險》中包含的風險因素結合起來閲讀。
我們的團隊成員
隨着這場危機的演變,我們及早採取行動保護員工的健康和安全。我們擴大了在家工作的能力,並在設施中實施了安全和衞生方面的最佳做法,以保護那些無法遠程工作的人。我們能夠快速而成功地讓90%的團隊成員在家工作。截至2020年12月31日,我們團隊中約85%的人仍處於在家工作狀態。由於採取了這些措施,疫情沒有對我們維持業務或為客户和借款人提供服務的能力產生不利影響。我們目前預計,我們的一些團隊成員將在未來開始有限度地返回辦公室。在我們計劃重返辦公室的過程中,這可能會分階段進行,我們預計環境將需要繼續執行已經實施的各種安全協議,包括要求使用面罩和保持距離。
客户與教育貸款績效
2020年3月27日,冠狀病毒援助、救濟和經濟安全法案(CARE法案)簽署成為法律。根據CARE法案,並通過隨後的立法和行政行動,我們已被指示對ED擁有的所有貸款予以容忍,並暫停付款和利息累算,直至2021年9月30日。雖然CARE法案只適用於ED擁有的貸款,但我們的FFELP和私立教育貸款組合也受到了這場流行病的影響,我們已經向這些借款人提供了新冠肺炎救濟選項,例如使用忍耐。截至2020年12月31日,私立教育貸款餘額降至8.44億美元,佔貸款組合的3.9%,而由於新冠肺炎給予借款人的貸款餘額,在2020年第二季度達到了34億美元的峯值,佔貸款組合的14.7%。相比之下,截至2019年12月31日,這一數字為6.04億美元,佔投資組合的2.7%。儘管出現了新冠肺炎危機,但我們看到大多數借款人仍在繼續按照他們的還款計劃還款。雖然忍耐率上升了,但拖欠貸款的餘額卻下降了-我們的私立教育貸款違約率從2019年12月31日的4.6%下降到12月31日的2.6%, 2020年。拖欠率下降的部分原因是上文討論的更多寬容。2020年,我們的私立教育貸款沖銷下降了49%,降至1.84億美元,而2019年為3.64億美元。這一下降是由於進入2020年3月的經濟強勁,以及給予借款人新冠肺炎的忍耐力的結果。2020年,我們的私人教育貸款和FFELP貸款組合的違約率都顯着低於2019年,也低於年初的預期,這主要是因為更多地使用了付款減免選項。2020年貸款損失撥備總額為1.55億美元,這主要是由於與新冠肺炎相關的預期損失增加所致。2020年的撥備主要涉及新冠肺炎導致的違約增加,考慮到使用承兑匯票的違約時間影響,我們預計2021年和2022年將出現這種情況。截至2020年12月31日,我們的總儲備為18.6億美元(不包括預期的未來沖銷貸款回收),這相當於我們私人教育貸款的7.1%和我們FFELP貸款組合的0.05%。這些準備金水平涵蓋了我們FFELP投資組合中約18%的未來預期違約,以及我們傳統私人(非再融資貸款)投資組合中約12%的預期違約。雖然我們正在密切關注客户的需求,但現在就知道這場危機的全部影響或復甦的路徑和時機還為時過早。
2020年第一季度,我們的私立教育再融資貸款總額為19億美元,比去年同期增長了92%。雖然從3月份開始,市場對我們產品的需求仍然非常強勁,但我們減少了營銷努力,收緊了信貸,直到我們對資本市場的不確定性和波動性以及整體經濟前景有了更好的認識。這導致第二季度的原始金額為2.38億美元。隨着信貸和融資成本可見性的提高,我們在第三季度重新啟動了營銷工作,並將第三季度和第四季度的原始貸款分別增加到13億美元和11億美元。*2020年總原始貸款為46億美元,而2019年為49億美元。我們預計,如果經濟繼續改善,2021年的原始量將高於2020年。
12
客户端和業務處理細分市場性能
在我們的業務處理部門(BPS),2020年EBITDA(1)從一年前的4900萬美元增長了16%,達到5700萬美元。這一增長是因為我們能夠調動數百名經驗豐富的BPS同事來支持州客户,幫助他們獲得CARE法案中實施的失業救濟金,以及執行接觸者追蹤和疫苗管理服務。這些新服務在2020年下半年產生了收入,抵消了新冠肺炎帶來的負面收入影響,其中包括政府服務和醫療保健收入週期管理中與交易相關的支出大幅下降。2021年,我們預計,隨着經濟復甦和需求減少,與CARE法案相關的失業合同和聯繫人追蹤合同的收入將會下降。我們還預計,如果經濟持續改善,來自核心業務的收入將繼續改善至新冠肺炎之前的水平。
流動性、融資與資本
在危機初期,新冠肺炎危機對資本市場產生了重大影響,減少了帶入市場的交易數量,提高了那些成功營銷的交易的定價。然而,到了2020年下半年,資本市場開始改善,可以隨時進入市場,儘管成本高於新冠肺炎之前的水平。從2020年4月到2020年12月,我們發行了60億美元的定期ABS,將FFELP貸款ABCP安排延長到2022年,將私立教育貸款安排延長到2021年,並將我們的私立教育再融資貸款ABCP安排的總容量從20億美元擴大到26億美元。展望未來,雖然融資成本可能會上升,但已從2020年第二季度的峯值下降,我們認為ABS和無擔保債務市場仍是一個可行的融資來源。2021年1月和2月,我們發行了5億美元的無擔保債務和18億美元的資產支持證券,相當於或接近新冠肺炎的資金成本。在整個危機期間,我們一直保持着強大的流動性頭寸。截至2020年12月31日,我們擁有17億美元的主要流動性來源,其中12億美元是現金。截至2020年12月31日,我們的融資機制中還增加了22億美元的私立教育貸款和5.06億美元的FFELP貸款。此外,我們的貸款組合和服務合同的現金流仍然強勁,高於我們最初對2020年的預測,因為我們非常經驗豐富的貸款組合經歷了較低的壓力水平。
我們以調整後的有形權益比率結束了這一年。(1)百分之五點零。我們調整後的有形權益比率的下降(1)從2019年12月31日的7.6%部分歸因於實施CECL,正如預期的那樣,這降低了我們的資本水平。我們預計我們的資本水平將在2021年期間繼續重建。此外,由於根據GAAP確認的衍生品會計相關的按市值計價的淨虧損,截至2020年12月31日累計6.16億美元(税後),我們的GAAP股本在2020年減少了。隨着這些衍生品到期,這種下降將隨着時間的推移而逆轉。由此產生的形式調整後的有形權益比率(1)不包括這些累計按市值計價的損失,截至2020年12月31日為7.1%。
其他事項
從會計、報告和披露的角度來看,新冠肺炎和相關的在家工作政策並沒有對我們結賬、管理財務系統或維持我們對財務報告和披露控制程序的內部控制的能力產生負面影響。有關新冠肺炎如何影響我們的貸款損失撥備和我們達成的商譽不受損害的討論,請參閲“關鍵會計政策和估計”。
我們已經成功實施了針對新冠肺炎的業務連續性計劃。我們預計不需要物質支出才能繼續在家中工作,也不希望物質支出回到辦公室工作。我們預計新冠肺炎不會對我們的供應鏈產生實質性的不利影響,我們預計新冠肺炎的預期影響不會實質性地改變成本和收入之間的關係。我們沒有受到旅行限制和邊境關閉的不利影響,我們預計我們的業務也不會受到對我們的人力資本資源和生產力的任何限制的實質性影響。
(1) |
項目是非公認會計準則的財務衡量標準。有關説明和對賬,請參閲“非GAAP財務衡量標準”。 |
13
經營成果
GAAP損益表
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
增加(減少) |
|
|||||||||||||
|
|
截至十二月三十一日止的年度, |
|
|
2020與2019年 |
|
|
2019年與2018年 |
|
|||||||||||||||||||
(百萬美元,每股除外) |
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
$ |
|
|
% |
|
|
$ |
|
|
% |
|
|||||||
利息收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
FFELP貸款 |
|
$ |
1,837 |
|
|
$ |
2,847 |
|
|
$ |
3,027 |
|
|
$ |
(1,010 |
) |
|
|
(35 |
)% |
|
$ |
(180 |
) |
|
|
(6 |
)% |
民辦教育貸款 |
|
|
1,445 |
|
|
|
1,731 |
|
|
|
1,778 |
|
|
|
(286 |
) |
|
|
(17 |
) |
|
|
(47 |
) |
|
|
(3 |
) |
其他貸款 |
|
|
— |
|
|
|
2 |
|
|
|
6 |
|
|
|
(2 |
) |
|
|
(100 |
) |
|
|
(4 |
) |
|
|
(67 |
) |
現金和投資 |
|
|
16 |
|
|
|
93 |
|
|
|
97 |
|
|
|
(77 |
) |
|
|
(83 |
) |
|
|
(4 |
) |
|
|
(4 |
) |
利息收入總額 |
|
|
3,298 |
|
|
|
4,673 |
|
|
|
4,908 |
|
|
|
(1,375 |
) |
|
|
(29 |
) |
|
|
(235 |
) |
|
|
(5 |
) |
利息支出總額 |
|
|
2,046 |
|
|
|
3,488 |
|
|
|
3,668 |
|
|
|
(1,442 |
) |
|
|
(41 |
) |
|
|
(180 |
) |
|
|
(5 |
) |
淨利息收入 |
|
|
1,252 |
|
|
|
1,185 |
|
|
|
1,240 |
|
|
|
67 |
|
|
|
6 |
|
|
|
(55 |
) |
|
|
(4 |
) |
減去:貸款損失準備金 |
|
|
155 |
|
|
|
258 |
|
|
|
370 |
|
|
|
(103 |
) |
|
|
(40 |
) |
|
|
(112 |
) |
|
|
(30 |
) |
扣除貸款損失撥備後的淨利息收入 |
|
|
1,097 |
|
|
|
927 |
|
|
|
870 |
|
|
|
170 |
|
|
|
18 |
|
|
|
57 |
|
|
|
7 |
|
其他收入(虧損): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
服務收入 |
|
|
214 |
|
|
|
240 |
|
|
|
274 |
|
|
|
(26 |
) |
|
|
(11 |
) |
|
|
(34 |
) |
|
|
(12 |
) |
資產回收和業務處理收入 |
|
|
458 |
|
|
|
488 |
|
|
|
430 |
|
|
|
(30 |
) |
|
|
(6 |
) |
|
|
58 |
|
|
|
13 |
|
其他收入 |
|
|
20 |
|
|
|
45 |
|
|
|
17 |
|
|
|
(25 |
) |
|
|
(56 |
) |
|
|
28 |
|
|
|
165 |
|
出售貸款和投資的收益 |
|
|
— |
|
|
|
16 |
|
|
|
— |
|
|
|
(16 |
) |
|
|
(100 |
) |
|
|
16 |
|
|
|
100 |
|
債務回購的收益(損失) |
|
|
(6 |
) |
|
|
45 |
|
|
|
19 |
|
|
|
(51 |
) |
|
|
(113 |
) |
|
|
26 |
|
|
|
137 |
|
衍生工具和套期保值的收益(損失) 支持活動,淨額 |
|
|
(256 |
) |
|
|
22 |
|
|
|
(38 |
) |
|
|
(278 |
) |
|
|
(1,264 |
) |
|
|
60 |
|
|
|
158 |
|
其他收入合計 |
|
|
430 |
|
|
|
856 |
|
|
|
702 |
|
|
|
(426 |
) |
|
|
(50 |
) |
|
|
154 |
|
|
|
22 |
|
費用: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
運營費用 |
|
|
964 |
|
|
|
984 |
|
|
|
984 |
|
|
|
(20 |
) |
|
|
(2 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
商譽和已獲得的無形資產 扣除減值費用和攤銷費用 |
|
|
22 |
|
|
|
30 |
|
|
|
47 |
|
|
|
(8 |
) |
|
|
(27 |
) |
|
|
(17 |
) |
|
|
(36 |
) |
重組/其他重組費用 |
|
|
9 |
|
|
|
6 |
|
|
|
13 |
|
|
|
3 |
|
|
|
50 |
|
|
|
(7 |
) |
|
|
(54 |
) |
總費用 |
|
|
995 |
|
|
|
1,020 |
|
|
|
1,044 |
|
|
|
(25 |
) |
|
|
(2 |
) |
|
|
(24 |
) |
|
|
(2 |
) |
所得税前收入費用 |
|
|
532 |
|
|
|
763 |
|
|
|
528 |
|
|
|
(231 |
) |
|
|
(30 |
) |
|
|
235 |
|
|
|
45 |
|
所得税費用 |
|
|
120 |
|
|
|
166 |
|
|
|
133 |
|
|
|
(46 |
) |
|
|
(28 |
) |
|
|
33 |
|
|
|
25 |
|
淨收入 |
|
$ |
412 |
|
|
$ |
597 |
|
|
$ |
395 |
|
|
$ |
(185 |
) |
|
|
(31 |
)% |
|
$ |
202 |
|
|
|
51 |
% |
普通股基本每股收益 |
|
$ |
2.14 |
|
|
$ |
2.59 |
|
|
$ |
1.52 |
|
|
$ |
(.45 |
) |
|
|
(17 |
)% |
|
$ |
1.07 |
|
|
|
70 |
% |
稀釋後每股普通股收益 |
|
$ |
2.12 |
|
|
$ |
2.56 |
|
|
$ |
1.49 |
|
|
$ |
(.44 |
) |
|
|
(17 |
)% |
|
$ |
1.07 |
|
|
|
72 |
% |
每股普通股股息 |
|
$ |
.64 |
|
|
$ |
.64 |
|
|
$ |
.64 |
|
|
$ |
— |
|
|
|
— |
% |
|
$ |
— |
|
|
|
— |
% |
14
2020年結果與2019年結果對比
在截至2020年12月31日的一年中,淨收入為4.12億美元,或每股稀釋後收益2.12美元,而去年同期淨收入為5.97億美元,或每股稀釋後收益為2.56美元。
與2019年相比,淨收入變化的主要因素如下:
|
• |
淨利息收入增加了6700萬美元,這主要是由於有利的利率環境和私立教育再融資貸款組合的增長,這部分被FFELP和非再融資私立教育貸款組合的持續自然償還所抵消。 |
|
• |
貸款損失準備金減少1.03億美元: |
|
○ |
2020年,FFELP貸款損失撥備減少了1700萬美元,降至1300萬美元。 |
|
○ |
2020年,私立教育貸款損失撥備減少了8600萬美元,降至1.42億美元。 |
2020年的撥備主要與COVID 19對當前和預測經濟狀況的負面影響導致的預期損失增加有關。這一撥備與2020年1月1日CECL通過以來有關當前和預測經濟狀況的以下假設的變化直接相關:失業率上升,GDP下降,利率下降,消費貸款違約率上升,消費者收入下降。CECL要求貸款損失撥備覆蓋投資組合中剩餘的當前預期信貸損失。在2020年1月1日採用CECL之前,貸款損失撥備是招致損失模式。有關CECL方法的討論,以及2020年1月1日CECL的採用和影響,以及CECL之前的方法討論,請參見“附註2--重要會計政策”。
|
• |
資產回收和業務處理收入減少3000萬美元,主要是由於聯邦教育貸款部門的ED資產回收合同的逐步結束以及新冠肺炎對某些收集和處理活動的影響。這部分被我們業務處理部門從支持各州提供失業救濟金和聯繫人追蹤服務的合同中賺取的9600萬美元收入所抵消。 |
|
• |
貸款銷售收益減少了1600萬美元,這是由於去年同期出售4.12億美元的私立教育再融資貸款獲得了1600萬美元的收益。當期沒有貸款銷售。 |
|
• |
債務回購淨收益減少5,100萬美元。我們在本季度以600萬美元的虧損回購了7.68億美元的債務,而去年同期為12億美元,收益為4500萬美元。 |
|
• |
衍生品和對衝活動的淨收益減少了2.78億美元。影響變化的主要因素是利率和外幣波動,這些因素影響了每個時期的衍生工具的估值,包括最低收入合約、基差掉期和外幣對衝。衍生工具的估值根據許多因素而波動,包括利率變化、信用風險、外幣波動和其他市場因素。因此,衍生品和套期保值活動的淨收益和淨虧損在未來時期可能會有很大差異。 |
|
• |
不包括與監管相關的淨成本分別為3300萬美元和600萬美元,截至2020年12月31日和2019年12月31日的年度運營費用分別為9.31億美元和9.78億美元。這4700萬美元的減少主要是由於聯邦教育貸款和消費貸款部門的費用減少了8200萬美元,這是由於上文討論的聯邦教育貸款資產回收收入的減少以及運營效率的提高。其餘3500萬美元的增長主要來自業務處理部門,該部門收入增加了4600萬美元。在截至2020年12月和2019年12月的幾年中,與監管相關的費用分別扣除了與此類事項相關的費用的保險報銷1000萬美元和3000萬美元。 |
|
• |
收購的無形資產減值和攤銷費用減少800萬美元,主要是由於我們的政府服務報告單位在去年同期發出終止合同的通知,導致相關無形資產減值400萬美元。 |
|
• |
在截至2020年12月31日和2019年12月31日的年度內,公司為降低成本和提高運營效率,分別產生了900萬美元和600萬美元的重組/其他重組費用。這些費用主要是由於設施租賃終止和與遣散費有關的費用。 |
在截至2020年12月31日和2019年12月31日的年度內,我們分別回購了3060萬股和3450萬股普通股。由於回購,我們的平均流通股稀釋後比去年同期減少了3800萬股普通股(或16%)。
15
細分市場事由結果
聯邦教育貸款部門
下表顯示了我們的聯邦教育貸款部門的核心收益結果。
|
|
截至十二月三十一日止的年度, |
|
|
增加(減少)百分比 |
|
||||||||||||||
(百萬美元) |
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2020年與 2019 |
|
|
2019與 2018 |
|
|||||
利息收入: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
FFELP貸款 |
|
$ |
1,813 |
|
|
$ |
2,907 |
|
|
$ |
3,080 |
|
|
|
(38 |
)% |
|
|
(6 |
)% |
其他貸款 |
|
|
— |
|
|
|
1 |
|
|
|
4 |
|
|
|
(100 |
) |
|
|
(75 |
) |
現金和投資 |
|
|
7 |
|
|
|
50 |
|
|
|
46 |
|
|
|
(86 |
) |
|
|
9 |
|
利息收入總額 |
|
|
1,820 |
|
|
|
2,958 |
|
|
|
3,130 |
|
|
|
(38 |
) |
|
|
(5 |
) |
利息支出總額 |
|
|
1,194 |
|
|
|
2,376 |
|
|
|
2,467 |
|
|
|
(50 |
) |
|
|
(4 |
) |
淨利息收入 |
|
|
626 |
|
|
|
582 |
|
|
|
663 |
|
|
|
8 |
|
|
|
(12 |
) |
減去:貸款損失準備金 |
|
|
13 |
|
|
|
30 |
|
|
|
70 |
|
|
|
(57 |
) |
|
|
(57 |
) |
計提貸款損失撥備後的淨利息收入 |
|
|
613 |
|
|
|
552 |
|
|
|
593 |
|
|
|
11 |
|
|
|
(7 |
) |
其他收入(虧損): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
**服務收入 |
|
|
208 |
|
|
|
229 |
|
|
|
262 |
|
|
|
(9 |
) |
|
|
(13 |
) |
*資產追回和業務處理收入 |
|
|
154 |
|
|
|
230 |
|
|
|
163 |
|
|
|
(33 |
) |
|
|
41 |
|
增加其他收入 |
|
|
9 |
|
|
|
28 |
|
|
|
24 |
|
|
|
(68 |
) |
|
|
17 |
|
其他收入合計 |
|
|
371 |
|
|
|
487 |
|
|
|
449 |
|
|
|
(24 |
) |
|
|
8 |
|
直接運營費用 |
|
|
287 |
|
|
|
359 |
|
|
|
298 |
|
|
|
(20 |
) |
|
|
20 |
|
所得税前收入費用 |
|
|
697 |
|
|
|
680 |
|
|
|
744 |
|
|
|
3 |
|
|
|
(9 |
) |
所得税費用 |
|
|
160 |
|
|
|
155 |
|
|
|
164 |
|
|
|
3 |
|
|
|
(5 |
) |
核心收益 |
|
$ |
537 |
|
|
$ |
525 |
|
|
$ |
580 |
|
|
|
2 |
% |
|
|
(9 |
)% |
2020年與2019年的亮點
• |
核心收益增長2%,達到5.37億美元,而去年同期為5.25億美元。 |
• |
淨利息收入增加了4400萬美元(8%),儘管平均貸款餘額下降了10%,這主要是由於利率下降帶來的有利的利率環境。 |
• |
貸款損失準備金減少1700萬美元。有關2020年1月1日向CECL過渡的討論,請參閲“附註2-重要會計政策”。 |
|
o |
沖銷金額為4900萬美元,而去年同期為4200萬美元。CECL要求沖銷包括與違約貸款相關的溢價或折扣,這導致2020年的沖銷增加了1500萬美元。 |
|
o |
超過30天的拖欠為44億美元,而30天以上的拖欠為63億美元。 |
|
o |
承諾額為77億美元,比2019年新冠肺炎之前的74億美元增加了3億美元。與2020年第二季度新冠肺炎的峯值相比,容忍度已經下降了約94億美元。 |
• |
其他收入減少1.16億美元,主要是由於資產追回收入減少7,600萬美元,這主要是由於ED資產追回合同的結束以及新冠肺炎對某些催收活動的影響。 |
• |
營業費用減少7200萬美元,主要原因是上文討論的資產回收收入減少以及經營效率提高。 |
16
K安永業績指標如下:
|
|
截至十二月三十一日止的年度, |
|
|||||||||
(百萬美元) |
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|||
分部淨息差 |
|
|
.99 |
% |
|
|
.83 |
% |
|
|
.83 |
% |
FFELP貸款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
*FFELP貸款利差 |
|
|
1.06 |
% |
|
|
.89 |
% |
|
|
.90 |
% |
* |
|
$ |
13 |
|
|
$ |
30 |
|
|
$ |
70 |
|
*沖銷 |
|
$ |
49 |
|
|
$ |
42 |
|
|
$ |
54 |
|
*沖銷率較低 |
|
|
.10 |
% |
|
|
.07 |
% |
|
|
.09 |
% |
*拖欠率超過30天 |
|
|
9.2 |
% |
|
|
11.7 |
% |
|
|
10.2 |
% |
*拖欠率超過90天 |
|
|
4.6 |
% |
|
|
5.8 |
% |
|
|
5.3 |
% |
* |
|
|
13.8 |
% |
|
|
12.2 |
% |
|
|
12.3 |
% |
*平均FFELP貸款 |
|
$ |
61,522 |
|
|
$ |
68,271 |
|
|
$ |
76,971 |
|
*終止FFELP貸款,淨額 |
|
$ |
58,284 |
|
|
$ |
64,575 |
|
|
$ |
72,253 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(數十億美元) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
為ED提供服務的帳户數(單位:百萬) |
|
|
5.6 |
|
|
|
5.6 |
|
|
|
5.9 |
|
已償還的聯邦貸款總額 |
|
$ |
284 |
|
|
$ |
287 |
|
|
$ |
292 |
|
或有收款應收賬款庫存 |
|
$ |
10.2 |
|
|
$ |
19.0 |
|
|
$ |
28.3 |
|
淨息差
下表詳細説明瞭淨息差。
|
|
截至十二月三十一日止的年度, |
|
|||||||||
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|||
FFELP貸款收益率 |
|
|
2.30 |
% |
|
|
3.79 |
% |
|
|
3.57 |
% |
套期保值樓面收入 |
|
|
.40 |
|
|
|
.42 |
|
|
|
.40 |
|
無套期保值樓面收入 |
|
|
.25 |
|
|
|
.05 |
|
|
|
.03 |
|
FFELP貸款淨收益率 |
|
|
2.95 |
|
|
|
4.26 |
|
|
|
4.00 |
|
FFELP貸款資金成本 |
|
|
(1.89 |
) |
|
|
(3.37 |
) |
|
|
(3.10 |
) |
FFELP貸款利差 |
|
|
1.06 |
|
|
|
.89 |
|
|
|
.90 |
|
其他生息資產利差影響 |
|
|
(.07 |
) |
|
|
(.06 |
) |
|
|
(.07 |
) |
淨息差(1) |
|
|
.99 |
% |
|
|
.83 |
% |
|
|
.83 |
% |
|
(1) |
有關期間的生息資產平均結餘如下: |
|
|
截至十二月三十一日止的年度, |
|
|||||||||
(百萬美元) |
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|||
FFELP貸款 |
|
$ |
61,522 |
|
|
$ |
68,271 |
|
|
$ |
76,971 |
|
其他生息資產 |
|
|
1,847 |
|
|
|
2,297 |
|
|
|
2,640 |
|
FFELP貸款生息資產總額 |
|
$ |
63,369 |
|
|
$ |
70,568 |
|
|
$ |
79,611 |
|
該公司在2020年獲得了3800萬美元的FFELP貸款。截至2020年12月31日,我們的FFELP貸款組合總計583億美元,其中包括196億美元的FFELP Stafford貸款和387億美元的FFELP合併貸款。假設不變提前還款率(CPR)分別為9%和5%,這些投資組合截至2020年12月31日的加權平均壽命分別為6年和7年。
樓面收入
下表在核心收益的基礎上分析了我們投資組合中的FFELP貸款在2020年12月31日和2019年12月31日之後根據這些日期的利率賺取最低收入的能力。
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(數十億美元) |
|
2020年12月31日 |
|
|
2019年12月31日 |
|
||
有資格獲得最低收入的教育貸款 |
|
$ |
57.8 |
|
|
$ |
64.0 |
|
減少:2006年3月31日後需要發放的貸款 *將返還最低收入 |
|
|
(26.5 |
) |
|
|
(29.1 |
) |
減去:經濟套期保值的最低收入 |
|
|
(18.1 |
) |
|
|
(17.9 |
) |
教育貸款有資格在以下時間獲得最低收入 減少退税和經濟對衝 |
|
$ |
13.2 |
|
|
$ |
17.0 |
|
教育貸款可賺取最低收入 |
|
$ |
13.0 |
|
|
$ |
9.1 |
|
17
下表列出了2021年1月1日至2025年12月31日期間固定利率下限收入已用衍生品進行經濟對衝的FFELP合併貸款的平均餘額的預測。
(數十億美元) |
|
2021 |
|
|
2022 |
|
|
2023 |
|
|
2024 |
|
|
2025 |
|
|||||
FFELP合併貸款平均餘額 樓面收入在經濟上進行對衝的家庭 |
|
$ |
13.1 |
|
|
$ |
11.4 |
|
|
$ |
6.9 |
|
|
$ |
1.2 |
|
|
$ |
.3 |
|
貸款損失準備金
2020年FFELP貸款損失撥備為1300萬美元,比2019年減少1700萬美元。有關2020年1月1日向CECL過渡的討論,請參閲“附註2-重要會計政策”。
服務收入
維修收入減少了2100萬美元,主要是因為為第三方提供服務的貸款組合的自然償還。
截至2020年12月31日,該公司根據ED服務合同為約560萬客户提供貸款,與2019年持平。2020年和2019年的第三方貸款服務費分別包括與ED服務合同相關的1.41億美元和1.47億美元的服務收入。
資產追回和業務處理收入
資產追回和業務處理收入減少7,600萬美元,主要是由於ED資產追回合同的結束以及新冠肺炎對某些收集和處理活動的影響。
其他收入
其他收入減少了1900萬美元,主要是由於提供的某些過渡服務的減少。
運營費用
聯邦教育貸款部門的運營費用主要包括對我們的FFELP貸款組合、ED和其他機構持有的聯邦教育貸款進行服務和資產回收活動所發生的成本。支出減少7200萬美元,主要原因是上文討論的資產回收收入減少以及經營效率提高。
18
消費者借貸細分市場
下表顯示了我們消費者貸款部門的核心收益結果。
|
|
截至十二月三十一日止的年度, |
|
|
增加(減少)百分比 |
|
||||||||||||||
(百萬美元) |
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2020年與 2019 |
|
|
2019與 2018 |
|
|||||
利息收入: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
民辦教育貸款 |
|
$ |
1,445 |
|
|
$ |
1,731 |
|
|
$ |
1,778 |
|
|
|
(17 |
)% |
|
|
(3 |
)% |
其他貸款 |
|
|
— |
|
|
|
1 |
|
|
|
2 |
|
|
|
(100 |
) |
|
|
(50 |
) |
現金和投資 |
|
|
3 |
|
|
|
16 |
|
|
|
13 |
|
|
|
(81 |
) |
|
|
23 |
|
利息收入 |
|
|
1,448 |
|
|
|
1,748 |
|
|
|
1,793 |
|
|
|
(17 |
) |
|
|
(3 |
) |
利息支出 |
|
|
699 |
|
|
|
980 |
|
|
|
1,013 |
|
|
|
(29 |
) |
|
|
(3 |
) |
淨利息收入 |
|
|
749 |
|
|
|
768 |
|
|
|
780 |
|
|
|
(2 |
) |
|
|
(2 |
) |
減去:貸款損失準備金 |
|
|
142 |
|
|
|
228 |
|
|
|
300 |
|
|
|
(38 |
) |
|
|
(24 |
) |
扣除以下撥備後的淨利息收入 減少貸款損失 |
|
|
607 |
|
|
|
540 |
|
|
|
480 |
|
|
|
12 |
|
|
|
13 |
|
其他收入(虧損): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
**服務收入 |
|
|
6 |
|
|
|
11 |
|
|
|
12 |
|
|
|
(45 |
) |
|
|
(8 |
) |
增加其他收入 |
|
|
— |
|
|
|
1 |
|
|
|
— |
|
|
|
(100 |
) |
|
|
100 |
|
*銷售貸款的收益 |
|
|
— |
|
|
|
16 |
|
|
|
— |
|
|
|
(100 |
) |
|
|
100 |
|
其他收入合計 |
|
|
6 |
|
|
|
28 |
|
|
|
12 |
|
|
|
(79 |
) |
|
|
133 |
|
直接運營費用 |
|
|
146 |
|
|
|
156 |
|
|
|
169 |
|
|
|
(6 |
) |
|
|
(8 |
) |
所得税前收入費用 |
|
|
467 |
|
|
|
412 |
|
|
|
323 |
|
|
|
13 |
|
|
|
28 |
|
所得税費用 |
|
|
107 |
|
|
|
96 |
|
|
|
71 |
|
|
|
11 |
|
|
|
35 |
|
核心收益 |
|
$ |
360 |
|
|
$ |
316 |
|
|
$ |
252 |
|
|
|
14 |
% |
|
|
25 |
% |
2020年與2019年的亮點
• |
發起46億美元的私立教育再融資貸款,而去年同期為49億美元。 |
• |
核心收益增長14%,達到3.6億美元,而去年同期為3.16億美元。 |
• |
淨利息收入減少1900萬美元,主要是由於非再融資貸款組合的自然償還。 |
• |
私立教育貸款損失準備金減少8600萬美元。有關2020年1月1日向CECL過渡的討論,請參閲“附註2-重要會計政策”。2020年的撥備主要與新冠肺炎對當前和預測的經濟狀況造成的負面影響導致的預期虧損增加有關。 |
|
o |
不包括分別與違約沖銷部分變化有關的2300萬美元和2100萬美元,沖銷金額為1.84億美元,而去年同期為3.64億美元。 |
|
o |
超過90天的私立教育貸款違約率:2.17億美元,比4.39億美元下降了2.22億美元。 |
|
o |
超過30天的私立教育貸款違約率:5.54億美元,比10億美元下降了4.52億美元。 |
|
o |
私立教育貸款支持:8.44億美元,比2019年新冠肺炎之前的6.04億美元增加了2.4億美元。與2020年第二季度新冠肺炎的峯值相比,容忍度已經下降了約25億美元。 |
• |
費用減少了1000萬美元,主要是由於運營效率的提高。 |
19
K安永業績指標如下:
|
|
截至十二月三十一日止的年度, |
|
|||||||||
(百萬美元) |
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|||
分部淨息差 |
|
|
3.20 |
% |
|
|
3.30 |
% |
|
|
3.24 |
% |
私立教育貸款(包括再融資貸款): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
**民辦教育貸款利差 |
|
|
3.40 |
% |
|
|
3.52 |
% |
|
|
3.49 |
% |
*為貸款損失撥備 |
|
$ |
142 |
|
|
$ |
226 |
|
|
$ |
299 |
|
**沖銷(1) |
|
$ |
184 |
|
|
$ |
364 |
|
|
$ |
371 |
|
*沖銷率(1) |
|
|
.88 |
% |
|
|
1.67 |
% |
|
|
1.66 |
% |
*超過30天的拖欠率 |
|
|
2.6 |
% |
|
|
4.6 |
% |
|
|
5.9 |
% |
*超過90天的拖欠率 |
|
|
1.0 |
% |
|
|
2.0 |
% |
|
|
2.8 |
% |
*忍耐率 |
|
|
3.9 |
% |
|
|
2.7 |
% |
|
|
3.0 |
% |
*平均私立教育貸款 |
|
$ |
22,720 |
|
|
$ |
22,512 |
|
|
$ |
23,281 |
|
*結束私立教育貸款,淨額 |
|
$ |
21,079 |
|
|
$ |
22,245 |
|
|
$ |
22,245 |
|
民辦教育再融資貸款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
**沖銷 |
|
$ |
8 |
|
|
$ |
3 |
|
|
$ |
.2 |
|
*超過90天的拖欠率 |
|
|
.1 |
% |
|
|
— |
% |
|
|
— |
% |
民辦教育再融資貸款平均餘額 |
|
$ |
7,700 |
|
|
$ |
4,669 |
|
|
$ |
1,902 |
|
民辦教育再融資貸款的期末餘額 |
|
$ |
8,202 |
|
|
$ |
6,423 |
|
|
$ |
3,212 |
|
*民辦教育再融資貸款來源 |
|
$ |
4,564 |
|
|
$ |
4,893 |
|
|
$ |
2,800 |
|
(1) |
不包括2020、2019年和2018年分別2,300萬美元、2,100萬美元和3,200萬美元的沖銷,這些沖銷貸款是由於2020年、2019年和2018年分別將沖銷率從81%改為81.4%、80.5%至81%和79%至80.5%而預期未來收回的。 |
淨息差
下表詳細説明瞭淨息差。
|
|
截至十二月三十一日止的年度, |
|
|||||||||
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|||
私立教育貸款收益率 |
|
|
6.36 |
% |
|
|
7.69 |
% |
|
|
7.64 |
% |
民辦教育貸款資金成本 |
|
|
(2.96 |
) |
|
|
(4.17 |
) |
|
|
(4.15 |
) |
私立教育貸款利差 |
|
|
3.40 |
|
|
|
3.52 |
|
|
|
3.49 |
|
其他生息資產利差影響 |
|
|
(.20 |
) |
|
|
(.22 |
) |
|
|
(.25 |
) |
淨息差(1) |
|
|
3.20 |
% |
|
|
3.30 |
% |
|
|
3.24 |
% |
(1) |
有關期間的生息資產平均結餘如下: |
|
|
截至十二月三十一日止的年度, |
|
|||||||||
(百萬美元) |
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|||
民辦教育貸款 |
|
$ |
22,720 |
|
|
$ |
22,512 |
|
|
$ |
23,281 |
|
其他生息資產 |
|
|
751 |
|
|
|
772 |
|
|
|
824 |
|
民辦教育貸款生息資產總額 |
|
$ |
23,471 |
|
|
$ |
23,284 |
|
|
$ |
24,105 |
|
截至2020年12月31日,我們的私立教育貸款組合總額為211億美元。假設CPR為11%,該投資組合截至2020年12月31日的加權平均壽命為5年。
20
貸款損失準備金
私立教育貸款損失準備金減少8600萬美元。有關2020年1月1日向CECL過渡的討論,請參閲“附註2-重要會計政策”。2020年的撥備主要與新冠肺炎對當前和預測的經濟狀況造成的負面影響導致的預期虧損增加有關。
貸款銷售收益
貸款銷售收益減少了1600萬美元,原因是2019年出售4.12億美元的私立教育再融資貸款獲得了1600萬美元的收益。2020年沒有貸款銷售。
運營費用:
我們消費貸款部門的運營費用包括為我們的消費貸款組合發起、獲取、服務和收取的成本。由於運營效率的提高,2020年的運營費用比2019年的運營費用低1000萬美元。
業務處理細分市場
下表顯示了我們業務處理部門的核心收益結果。
|
|
截至十二月三十一日止的年度, |
|
|
增加(減少)百分比 |
|
||||||||||||||
(百萬美元) |
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2020與2019年 |
|
|
2019年與2018年 |
|
|||||
業務處理收入 |
|
$ |
304 |
|
|
$ |
258 |
|
|
$ |
267 |
|
|
|
18 |
% |
|
|
(3 |
)% |
直接運營費用 |
|
|
254 |
|
|
|
215 |
|
|
|
229 |
|
|
|
18 |
|
|
|
(6 |
) |
所得税前收入費用 |
|
|
50 |
|
|
|
43 |
|
|
|
38 |
|
|
|
16 |
|
|
|
13 |
|
所得税費用 |
|
|
11 |
|
|
|
10 |
|
|
|
8 |
|
|
|
10 |
|
|
|
25 |
|
核心收益 |
|
$ |
39 |
|
|
$ |
33 |
|
|
$ |
30 |
|
|
|
18 |
% |
|
|
10 |
% |
2020年與2019年的亮點
• |
核心收益增長18%,達到3900萬美元,而去年同期為3300萬美元。 |
• |
收入增加了4600萬美元,增幅為18%,主要是因為我們在2020年第二季度被選中支持各州提供失業救濟金和聯繫人追蹤服務的合同帶來的收入。這些漲幅被新冠肺炎的影響部分抵消。 |
• |
EBITDA(1)為5700萬美元,增加800萬美元(16%)。息税前利潤(EBITDA)的增長(1)主要是上面討論的收入增加的結果。EBITDA利潤率(1)持平於19%。 |
• |
或有應收賬款庫存增加7%,至160億美元。 |
主要性能指標如下:
|
|
截止到十二月三十一號, |
|
|||||||||
(數十億美元) |
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|||
政府服務收入 |
|
$ |
191 |
|
|
$ |
154 |
|
|
$ |
174 |
|
醫療服務收入 |
|
|
113 |
|
|
|
104 |
|
|
|
93 |
|
手續費總收入 |
|
$ |
304 |
|
|
$ |
258 |
|
|
$ |
267 |
|
EBITDA(1) |
|
$ |
57 |
|
|
$ |
49 |
|
|
$ |
44 |
|
EBITDA利潤率(1) |
|
|
19 |
% |
|
|
19 |
% |
|
|
17 |
% |
或有收款應收賬款庫存 美元(單位:十億美元) |
|
$ |
16.0 |
|
|
$ |
14.9 |
|
|
$ |
14.4 |
|
(1) |
項目是非公認會計準則的財務衡量標準。有關説明和對賬,請參閲“非GAAP財務衡量標準”。 |
21
其他細分市場
下表顯示了我們其他部門的核心收益結果。
|
|
截至十二月三十一日止的年度, |
|
|
增加(減少)百分比 |
|
||||||||||||||
(百萬美元) |
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2020與2019年 |
|
|
2019年與2018年 |
|
|||||
計提貸款損失準備金後的淨利息損失 |
|
$ |
(114 |
) |
|
$ |
(134 |
) |
|
$ |
(154 |
) |
|
|
(15 |
)% |
|
|
(13 |
)% |
其他收入: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
增加其他收入 |
|
|
11 |
|
|
|
14 |
|
|
|
6 |
|
|
|
(21 |
) |
|
|
133 |
|
*債務回購的收益(虧損) |
|
|
(6 |
) |
|
|
33 |
|
|
|
9 |
|
|
|
(118 |
) |
|
|
267 |
|
其他收入合計 |
|
|
5 |
|
|
|
47 |
|
|
|
15 |
|
|
|
(89 |
) |
|
|
213 |
|
費用: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
*未分配的共享服務費用: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
*未分配的信息技術成本 |
|
|
87 |
|
|
|
80 |
|
|
|
98 |
|
|
|
9 |
|
|
|
(18 |
) |
-未分配的企業成本 |
|
|
190 |
|
|
|
174 |
|
|
|
190 |
|
|
|
9 |
|
|
|
(8 |
) |
*未分配的共享服務費用總額 |
|
|
277 |
|
|
|
254 |
|
|
|
288 |
|
|
|
9 |
|
|
|
(12 |
) |
*重組/其他重組費用 |
|
|
9 |
|
|
|
6 |
|
|
|
13 |
|
|
|
50 |
|
|
|
(54 |
) |
總費用 |
|
|
286 |
|
|
|
260 |
|
|
|
301 |
|
|
|
10 |
|
|
|
(14 |
) |
所得税優惠前虧損 |
|
|
(395 |
) |
|
|
(347 |
) |
|
|
(440 |
) |
|
|
14 |
|
|
|
(21 |
) |
所得税優惠 |
|
|
(90 |
) |
|
|
(80 |
) |
|
|
(97 |
) |
|
|
13 |
|
|
|
(18 |
) |
核心收益(虧損) |
|
$ |
(305 |
) |
|
$ |
(267 |
) |
|
$ |
(343 |
) |
|
|
14 |
% |
|
|
(22 |
)% |
計提貸款損失準備金後的淨利息損失
扣除貸款損失撥備後的淨利息損失是由於我們的公司流動資金組合的賬面成本為負。淨利息損失的減少主要是因為為公司流動資金組合提供資金的債務的資金成本下降。
債務回購的收益(損失)
我們在2020年和2019年分別回購了7.68億美元和12億美元的無擔保債務。債務回購活動將根據市場基本面和我們的負債管理策略而波動。
未分配的共享服務費用
未分配的共享事務費用主要包括與基礎設施和運營相關的信息技術成本、基於股票的薪酬費用、會計、財務、法律、合規和風險管理、與監管有關的費用、人力資源、某些執行管理層和董事會。監管相關費用包括實際和解金額以及我們因此類監管事項而產生的第三方專業費用,並扣除與此類事項相關的承保成本的任何保險報銷。在調整後的基礎上,開支比上一年減少了400萬美元。調整後的費用分別不包括2020年和2019年與監管相關的費用3300萬美元和600萬美元,分別扣除與此類事項相關的保險補償1000萬美元和3000萬美元。
關於合理可能存在或有損失的法律和監管事項的討論,見“附註12--承諾、或有事項和擔保”。本公司無法預計決議的時間或這些事項可能對本公司的綜合財務狀況、流動資金、經營業績或現金流產生的影響。因此,目前無法估計與這些事項相關的可能應付金額的潛在風險範圍(如果有的話),而且尚未建立儲備。一個或多個不利的裁決可能會對公司產生實質性的不利影響。
重組/其他重組費用
在2020年和2019年,公司為降低成本和提高運營效率,分別產生了900萬美元和600萬美元的重組/其他重組費用。這些費用主要是由於設施租賃終止和與遣散費有關的費用。
22
財務狀況
本節提供有關我們的教育貸款組合的餘額、活動和信用表現指標的信息。
我國教育貸款組合概述
期末教育貸款餘額,淨額
|
|
2020年12月31日 |
|
|||||||||||||||||
(百萬美元) |
|
FFELP 斯塔福德和 其他 |
|
|
FFELP 整固 貸款 |
|
|
總計 FFELP 貸款 |
|
|
私 教育 貸款 |
|
|
總計 投資組合 |
|
|||||
教育貸款總額: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
在校學生(1) |
|
$ |
30 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
30 |
|
|
$ |
14 |
|
|
$ |
44 |
|
恩典、還款和其他(2) |
|
|
19,771 |
|
|
|
38,771 |
|
|
|
58,542 |
|
|
|
22,154 |
|
|
|
80,696 |
|
總計(3) |
|
|
19,801 |
|
|
|
38,771 |
|
|
|
58,572 |
|
|
|
22,168 |
|
|
|
80,740 |
|
貸款損失撥備(3) |
|
|
(194 |
) |
|
|
(94 |
) |
|
|
(288 |
) |
|
|
(1,089 |
) |
|
|
(1,377 |
) |
教育貸款總額 |
|
$ |
19,607 |
|
|
$ |
38,677 |
|
|
$ |
58,284 |
|
|
$ |
21,079 |
|
|
$ |
79,363 |
|
佔FFELP總數的百分比 |
|
|
34 |
% |
|
|
66 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
佔總數的百分比 |
|
|
25 |
% |
|
|
49 |
% |
|
|
74 |
% |
|
|
26 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
2019年12月31日 |
|
|||||||||||||||||
(百萬美元) |
|
FFELP 斯塔福德和 其他 |
|
|
FFELP 整固 貸款 |
|
|
總計 FFELP 貸款 |
|
|
私 教育 貸款 |
|
|
總計 投資組合 |
|
|||||
教育貸款總額: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
在校學生(1) |
|
$ |
41 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
41 |
|
|
$ |
19 |
|
|
$ |
60 |
|
恩典、還款和其他(2) |
|
|
21,387 |
|
|
|
42,666 |
|
|
|
64,053 |
|
|
|
23,303 |
|
|
|
87,356 |
|
總計,總金額 |
|
|
21,428 |
|
|
|
42,666 |
|
|
|
64,094 |
|
|
|
23,322 |
|
|
|
87,416 |
|
未攤銷溢價/(折扣) |
|
|
337 |
|
|
|
208 |
|
|
|
545 |
|
|
|
(617 |
) |
|
|
(72 |
) |
部分註銷貸款的應收賬款 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
588 |
|
|
|
588 |
|
貸款損失撥備 |
|
|
(42 |
) |
|
|
(22 |
) |
|
|
(64 |
) |
|
|
(1,048 |
) |
|
|
(1,112 |
) |
教育貸款總額 |
|
$ |
21,723 |
|
|
$ |
42,852 |
|
|
$ |
64,575 |
|
|
$ |
22,245 |
|
|
$ |
86,820 |
|
佔FFELP總數的百分比 |
|
|
34 |
% |
|
|
66 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
佔總數的百分比 |
|
|
25 |
% |
|
|
49 |
% |
|
|
74 |
% |
|
|
26 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
2018年12月31日 |
|
|||||||||||||||||
(百萬美元) |
|
FFELP 斯塔福德和 其他 |
|
|
FFELP 整固 貸款 |
|
|
總計 FFELP 貸款 |
|
|
私 教育 貸款 |
|
|
總計 投資組合 |
|
|||||
教育貸款總額: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
在校學生(1) |
|
$ |
59 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
59 |
|
|
$ |
31 |
|
|
$ |
90 |
|
恩典、還款和其他(2) |
|
|
24,249 |
|
|
|
47,422 |
|
|
|
71,671 |
|
|
|
23,500 |
|
|
|
95,171 |
|
總計,總金額 |
|
|
24,308 |
|
|
|
47,422 |
|
|
|
71,730 |
|
|
|
23,531 |
|
|
|
95,261 |
|
未攤銷溢價/(折扣) |
|
|
377 |
|
|
|
222 |
|
|
|
599 |
|
|
|
(759 |
) |
|
|
(160 |
) |
部分註銷貸款的應收賬款 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
674 |
|
|
|
674 |
|
貸款損失撥備 |
|
|
(44 |
) |
|
|
(32 |
) |
|
|
(76 |
) |
|
|
(1,201 |
) |
|
|
(1,277 |
) |
教育貸款總額 |
|
$ |
24,641 |
|
|
$ |
47,612 |
|
|
$ |
72,253 |
|
|
$ |
22,245 |
|
|
$ |
94,498 |
|
佔FFELP總數的百分比 |
|
|
34 |
% |
|
|
66 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
佔總數的百分比 |
|
|
26 |
% |
|
|
50 |
% |
|
|
76 |
% |
|
|
24 |
% |
|
|
100 |
% |
(1) |
為仍在上學且尚未被要求償還貸款的客户提供貸款。 |
(2) |
包括延期或忍耐的貸款。 |
(3) |
關於CECL於2020年1月1日採納,(1)截至2020年12月31日,FFELP貸款和私立教育貸款的4.97億美元保費和4.75億美元折扣現已計入本披露的各自餘額中,(2)部分註銷貸款的應收賬款已從私立教育貸款餘額重新分類為貸款損失撥備。這兩個變化本質上都是預期的,因為CECL沒有重述先前的餘額。 |
23
助學貸款活動
|
|
截至2020年12月31日的年度 |
|
|||||||||||||||||
(百萬美元) |
|
FFELP 斯塔福德和 其他 |
|
|
FFELP 整固 貸款 |
|
|
總計 FFELP 貸款 |
|
|
私 教育 貸款 |
|
|
總計 投資組合 |
|
|||||
期初餘額 |
|
$ |
21,723 |
|
|
$ |
42,852 |
|
|
$ |
64,575 |
|
|
$ |
22,245 |
|
|
$ |
86,820 |
|
收購(發起和購買)(1) |
|
|
19 |
|
|
|
18 |
|
|
|
37 |
|
|
|
4,604 |
|
|
|
4,641 |
|
資本化利息和溢價/折扣 *攤銷 |
|
|
715 |
|
|
|
737 |
|
|
|
1,452 |
|
|
|
231 |
|
|
|
1,683 |
|
對第三方的再融資和合並 |
|
|
(934 |
) |
|
|
(1,285 |
) |
|
|
(2,219 |
) |
|
|
(578 |
) |
|
|
(2,797 |
) |
還款及其他 |
|
|
(1,916 |
) |
|
|
(3,645 |
) |
|
|
(5,561 |
) |
|
|
(5,423 |
) |
|
|
(10,984 |
) |
期末餘額 |
|
$ |
19,607 |
|
|
$ |
38,677 |
|
|
$ |
58,284 |
|
|
$ |
21,079 |
|
|
$ |
79,363 |
|
|
|
截至2019年12月31日的年度 |
|
|||||||||||||||||
(百萬美元) |
|
FFELP 斯塔福德和 其他 |
|
|
FFELP 整固 貸款 |
|
|
總計 FFELP 貸款 |
|
|
私 教育 貸款 |
|
|
總計 投資組合 |
|
|||||
期初餘額 |
|
$ |
24,641 |
|
|
$ |
47,612 |
|
|
$ |
72,253 |
|
|
$ |
22,245 |
|
|
$ |
94,498 |
|
收購(發起和購買)(1) |
|
|
210 |
|
|
|
226 |
|
|
|
436 |
|
|
|
4,975 |
|
|
|
5,411 |
|
資本化利息和溢價/折扣 *攤銷 |
|
|
754 |
|
|
|
775 |
|
|
|
1,529 |
|
|
|
337 |
|
|
|
1,866 |
|
對第三方的再融資和合並 |
|
|
(1,432 |
) |
|
|
(1,618 |
) |
|
|
(3,050 |
) |
|
|
(618 |
) |
|
|
(3,668 |
) |
還款及其他 |
|
|
(2,450 |
) |
|
|
(4,143 |
) |
|
|
(6,593 |
) |
|
|
(4,694 |
) |
|
|
(11,287 |
) |
期末餘額 |
|
$ |
21,723 |
|
|
$ |
42,852 |
|
|
$ |
64,575 |
|
|
$ |
22,245 |
|
|
$ |
86,820 |
|
|
|
截至2018年12月31日的年度 |
|
|||||||||||||||||
(百萬美元) |
|
FFELP 斯塔福德和 其他 |
|
|
FFELP 整固 貸款 |
|
|
總計 FFELP 貸款 |
|
|
私 教育 貸款 |
|
|
總計 投資組合 |
|
|||||
期初餘額 |
|
$ |
28,409 |
|
|
$ |
53,294 |
|
|
$ |
81,703 |
|
|
$ |
23,419 |
|
|
$ |
105,122 |
|
收購(發起和購買) |
|
|
408 |
|
|
|
344 |
|
|
|
752 |
|
|
|
2,900 |
|
|
|
3,652 |
|
資本化利息和溢價/折扣 *攤銷 |
|
|
871 |
|
|
|
856 |
|
|
|
1,727 |
|
|
|
395 |
|
|
|
2,122 |
|
對第三方的再融資和合並 |
|
|
(1,925 |
) |
|
|
(2,065 |
) |
|
|
(3,990 |
) |
|
|
(792 |
) |
|
|
(4,782 |
) |
還款及其他 |
|
|
(3,122 |
) |
|
|
(4,817 |
) |
|
|
(7,939 |
) |
|
|
(3,677 |
) |
|
|
(11,616 |
) |
期末餘額 |
|
$ |
24,641 |
|
|
$ |
47,612 |
|
|
$ |
72,253 |
|
|
$ |
22,245 |
|
|
$ |
94,498 |
|
(1) |
包括2020年和2019年分別發起的10億美元和10億美元的私立教育再融資貸款,這些貸款為我們資產負債表上的FFELP和私立教育貸款進行了再融資。 |
24
FFELP貸款組合表現
|
|
十二月三十一日, |
|
|||||||||||||||||||||
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|||||||||||||||
(百萬美元) |
|
天平 |
|
|
% |
|
|
天平 |
|
|
% |
|
|
天平 |
|
|
% |
|
||||||
在校貸款/寬限/延期貸款(1) |
|
$ |
2,791 |
|
|
|
|
|
|
$ |
3,114 |
|
|
|
|
|
|
$ |
3,793 |
|
|
|
|
|
忍耐貸款(2) |
|
|
7,725 |
|
|
|
|
|
|
|
7,442 |
|
|
|
|
|
|
|
8,386 |
|
|
|
|
|
償還中的貸款和每種狀態的百分比: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
貸款流動 |
|
|
43,623 |
|
|
|
90.8 |
% |
|
|
47,255 |
|
|
|
88.3 |
% |
|
|
53,500 |
|
|
|
89.8 |
% |
拖欠貸款31-60天(3) |
|
|
1,374 |
|
|
|
2.9 |
|
|
|
2,094 |
|
|
|
3.9 |
|
|
|
1,964 |
|
|
|
3.4 |
|
拖欠貸款61-90天(3) |
|
|
836 |
|
|
|
1.7 |
|
|
|
1,082 |
|
|
|
2.0 |
|
|
|
910 |
|
|
|
1.5 |
|
拖欠超過90天的貸款(3) |
|
|
2,223 |
|
|
|
4.6 |
|
|
|
3,107 |
|
|
|
5.8 |
|
|
|
3,177 |
|
|
|
5.3 |
|
償還中的FFELP貸款總額 |
|
|
48,056 |
|
|
|
100 |
% |
|
|
53,538 |
|
|
|
100 |
% |
|
|
59,551 |
|
|
|
100 |
% |
FFELP貸款總額,毛 |
|
|
58,572 |
|
|
|
|
|
|
|
64,094 |
|
|
|
|
|
|
|
71,730 |
|
|
|
|
|
FFELP貸款未攤銷保費(4) |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
545 |
|
|
|
|
|
|
|
599 |
|
|
|
|
|
FFELP貸款總額 |
|
|
58,572 |
|
|
|
|
|
|
|
64,639 |
|
|
|
|
|
|
|
72,329 |
|
|
|
|
|
FFELP貸款損失撥備 |
|
|
(288 |
) |
|
|
|
|
|
|
(64 |
) |
|
|
|
|
|
|
(76 |
) |
|
|
|
|
FFELP貸款,淨額 |
|
$ |
58,284 |
|
|
|
|
|
|
$ |
64,575 |
|
|
|
|
|
|
$ |
72,253 |
|
|
|
|
|
FFELP貸款在償還中的百分比 |
|
|
|
|
|
|
82.0 |
% |
|
|
|
|
|
|
83.5 |
% |
|
|
|
|
|
|
83.0 |
% |
拖欠貸款佔FFELP貸款的百分比 拖欠還款 |
|
|
|
|
|
|
9.2 |
% |
|
|
|
|
|
|
11.7 |
% |
|
|
|
|
|
|
10.2 |
% |
FFELP忍耐貸款佔 用償還和忍耐的方式償還貸款 |
|
|
|
|
|
|
13.8 |
% |
|
|
|
|
|
|
12.2 |
% |
|
|
|
|
|
|
12.3 |
% |
(1) |
向可能仍在上學或從事其他允許的教育活動且尚未被要求支付貸款的客户提供貸款,例如,醫科學生的住院期間或律師資格考試準備的寬限期,以及向請求並有資格獲得其他允許的項目延期(如軍事、失業或經濟困難)的客户提供貸款。 |
(2) |
貸款對象為已用完允許延期時間或不符合延期條件、需要額外時間就業或因困難或救災等其他因素(包括新冠肺炎救援計劃)而暫時停止付款的客户。 |
(3) |
拖欠期是根據合同規定的逾期付款天數計算的。 |
(4) |
關於2020年1月1日採用CECL的情況,截至2020年12月31日與貸款相關的4.97億美元保費現在包括在本披露的各自貸款餘額中。這一變化本質上是預期的,因為CECL沒有重述先前的餘額。 |
25
民辦教育貸款組合表現
|
|
十二月三十一日, |
|
|||||||||||||||||||||
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|||||||||||||||
(百萬美元) |
|
天平 |
|
|
% |
|
|
天平 |
|
|
% |
|
|
天平 |
|
|
% |
|
||||||
在校貸款/寬限/延期貸款(1) |
|
$ |
483 |
|
|
|
|
|
|
$ |
629 |
|
|
|
|
|
|
$ |
818 |
|
|
|
|
|
忍耐貸款(2) |
|
|
844 |
|
|
|
|
|
|
|
604 |
|
|
|
|
|
|
|
676 |
|
|
|
|
|
償還中的貸款和每筆貸款的百分比 其狀態為: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
貸款流動 |
|
|
20,287 |
|
|
|
97.4 |
% |
|
|
21,083 |
|
|
|
95.4 |
% |
|
|
20,741 |
|
|
|
94.1 |
% |
拖欠貸款31-60天(3) |
|
|
211 |
|
|
|
1.0 |
|
|
|
349 |
|
|
|
1.6 |
|
|
|
415 |
|
|
|
1.9 |
|
拖欠貸款61-90天(3) |
|
|
126 |
|
|
|
.6 |
|
|
|
218 |
|
|
|
1.0 |
|
|
|
267 |
|
|
|
1.2 |
|
拖欠超過90天的貸款(3) |
|
|
217 |
|
|
|
1.0 |
|
|
|
439 |
|
|
|
2.0 |
|
|
|
614 |
|
|
|
2.8 |
|
償還中的民辦教育貸款總額 |
|
|
20,841 |
|
|
|
100 |
% |
|
|
22,089 |
|
|
|
100 |
% |
|
|
22,037 |
|
|
|
100 |
% |
私立教育貸款總額(毛額) |
|
|
22,168 |
|
|
|
|
|
|
|
23,322 |
|
|
|
|
|
|
|
23,531 |
|
|
|
|
|
民辦教育貸款未攤銷貼現(4) |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
(617 |
) |
|
|
|
|
|
|
(759 |
) |
|
|
|
|
民辦教育貸款總額 |
|
|
22,168 |
|
|
|
|
|
|
|
22,705 |
|
|
|
|
|
|
|
22,772 |
|
|
|
|
|
民辦教育貸款部分應收 *已註銷貸款 (4) |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
588 |
|
|
|
|
|
|
|
674 |
|
|
|
|
|
民辦教育貸款損失免税額 |
|
|
(1,089 |
) |
|
|
|
|
|
|
(1,048 |
) |
|
|
|
|
|
|
(1,201 |
) |
|
|
|
|
私立教育貸款,淨額 |
|
$ |
21,079 |
|
|
|
|
|
|
$ |
22,245 |
|
|
|
|
|
|
$ |
22,245 |
|
|
|
|
|
民辦教育貸款佔 我不會還款的。 |
|
|
|
|
|
|
94.0 |
% |
|
|
|
|
|
|
94.7 |
% |
|
|
|
|
|
|
93.7 |
% |
違約率佔私人違約率的百分比 中國教育貸款正在償還中 |
|
|
|
|
|
|
2.6 |
% |
|
|
|
|
|
|
4.6 |
% |
|
|
|
|
|
|
5.9 |
% |
年暫緩貸款佔貸款的百分比 他的償還和忍耐 |
|
|
|
|
|
|
3.9 |
% |
|
|
|
|
|
|
2.7 |
% |
|
|
|
|
|
|
3.0 |
% |
民辦教育貸款的比例 *聯名簽字人 (5) |
|
|
|
|
|
|
41 |
% |
|
|
|
|
|
|
47 |
% |
|
|
|
|
|
|
56 |
% |
(1) |
延期包括已經返回學校或從事其他允許的教育活動,但尚未被要求償還貸款的客户,例如,醫科學生的住院期或律師資格考試準備的寬限期。 |
(2) |
根據既定的貸款計劃服務政策和程序,向在就業過渡期間普遍要求延長寬限期或由於困難或其他因素(包括新冠肺炎救援計劃)暫時停止全額付款的客户提供貸款。 |
(3) |
拖欠期是根據合同規定的逾期付款天數計算的。 |
(4) |
關於2020年1月1日採用CECL,(1)截至2020年12月31日與貸款相關的4.75億美元折扣現已包括在本披露的相應貸款餘額中,(2)部分註銷貸款的應收賬款已從私立教育貸款餘額重新分類為貸款損失撥備。這兩個變化本質上都是預期的,因為CECL沒有重述先前的餘額。 |
(5) |
不包括沒有聯署人的私立教育再融資貸款,所有提交的期間的聯署率為65%。 |
26
貸款損失撥備。
有關2020年1月1日採用CECL及相關過渡調整的討論,請參閲“附註2-重要會計政策”。下表彙總了2020年貸款損失撥備的活動情況:
|
|
截至2020年12月31日的年度 |
|
|||||||||
(百萬美元) |
|
FFELP 貸款 |
|
|
私 教育 貸款 |
|
|
總計 |
|
|||
期初津貼(過渡調整至 CECL,2020年1月1日) |
|
$ |
324 |
|
|
$ |
1,045 |
|
|
$ |
1,369 |
|
撥備總額 |
|
|
13 |
|
|
|
142 |
|
|
|
155 |
|
沖銷: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
因沖銷率變化而產生的淨調整(1) |
|
|
— |
|
|
|
(23 |
) |
|
|
(23 |
) |
剩餘淨沖銷 |
|
|
(49 |
) |
|
|
(184 |
) |
|
|
(233 |
) |
總沖銷(2) |
|
|
(49 |
) |
|
|
(207 |
) |
|
|
(256 |
) |
預計未來沖銷貸款收回率下降(3) |
|
|
— |
|
|
|
109 |
|
|
|
109 |
|
期末津貼 |
|
|
288 |
|
|
|
1,089 |
|
|
|
1,377 |
|
另外:預計未來沖銷貸款的回收(3) |
|
|
— |
|
|
|
479 |
|
|
|
479 |
|
期末津貼,不包括預期的未來回收 *已註銷貸款(4) |
|
$ |
288 |
|
|
$ |
1,568 |
|
|
$ |
1,856 |
|
淨沖銷金額佔平均還款金額的百分比, *不包括因匯率變動而產生的淨調整 *沖銷率(1) |
|
|
.10 |
% |
|
|
.88 |
% |
|
|
|
|
因沖銷率變化而產生的淨調整 按平均貸款還款額的百分比計算(1) |
|
|
— |
% |
|
|
.11 |
% |
|
|
|
|
沖銷備抵範圍(4) |
|
|
5.9 |
|
|
|
7.6 |
|
|
|
|
|
免税額佔期末總貸款餘額的百分比(4) |
|
|
.5 |
% |
|
|
7.1 |
% |
|
|
|
|
免税額佔還款期末貸款的百分比(4) |
|
|
.6 |
% |
|
|
7.5 |
% |
|
|
|
|
結束貸款總額 |
|
$ |
58,572 |
|
|
$ |
22,168 |
|
|
|
|
|
平均還款貸款 |
|
$ |
48,130 |
|
|
$ |
20,790 |
|
|
|
|
|
終止還款貸款 |
|
$ |
48,057 |
|
|
$ |
20,841 |
|
|
|
|
|
(1) |
2020年,民辦教育貸款拖欠沖銷部分由81%提高到81.4%。這筆費用導致預計未來收回的註銷貸款餘額減少2300萬美元。 |
(2) |
沖銷報告是扣除預期復甦後的淨額。對於私人教育貸款,在註銷時,預期收回的金額從教育貸款餘額轉移到貸款損失撥備,稱為“預計未來收回的已註銷貸款”。對於FFELP貸款,收回款項在註銷時收到。 |
(3) |
在每個月底,對於逾期212天或以上的私立教育貸款,我們會從拖欠貸款餘額的估計損失中扣除。實際收回金額以未註銷的剩餘貸款餘額為基準。我們把這稱為未來沖銷貸款的預期回收。如果實際定期收回的金額較預期為少,差額會立即透過私人教育貸款損失免税額撇賬,以抵銷預期未來收回的已撇賬貸款。如果實際定期收回的金額較預期為多,一旦累積收回金額超過原先預期的累積收回金額,便會透過私人教育貸款損失免税額反映為收回款項。下表彙總了預期的未來沖銷貸款回收活動: |
|
|
截至二零一一年十二月三十一日止的一年, |
|
|
(百萬美元) |
|
2020 |
|
|
期初預期復甦 |
|
$ |
588 |
|
本期違約的預期未來恢復 |
|
|
32 |
|
恢復 |
|
|
(107 |
) |
沖銷 |
|
|
(34 |
) |
期末預期復甦 |
|
$ |
479 |
|
期內餘額變動 |
|
$ |
(109 |
) |
(4) |
用於這些指標的撥備不包括註銷貸款的預期未來回收,以更好地反映投資組合中剩餘的當前預期信貸損失。 |
27
下表彙總了一年前各期間貸款損失撥備的活動情況。
|
|
截至十二月三十一日止的年度, |
|
|||||||||||||||||||||
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
||||||||||||||||||
(百萬美元) |
|
FFELP貸款 |
|
|
民辦教育貸款 |
|
|
總計 |
|
|
FFELP貸款 |
|
|
民辦教育貸款 |
|
|
總計 |
|
||||||
期初的免税額 |
|
$ |
76 |
|
|
$ |
1,201 |
|
|
$ |
1,277 |
|
|
$ |
60 |
|
|
$ |
1,297 |
|
|
$ |
1,357 |
|
撥備總額 |
|
|
30 |
|
|
|
226 |
|
|
|
256 |
|
|
|
70 |
|
|
|
299 |
|
|
|
369 |
|
沖銷: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
*因匯率變化而產生的淨調整 *沖銷率較低(1) |
|
|
— |
|
|
|
(21 |
) |
|
|
(21 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(32 |
) |
|
|
(32 |
) |
*剩餘淨沖銷(2) |
|
|
(42 |
) |
|
|
(364 |
) |
|
|
(406 |
) |
|
|
(54 |
) |
|
|
(371 |
) |
|
|
(425 |
) |
總沖銷(2) |
|
|
(42 |
) |
|
|
(385 |
) |
|
|
(427 |
) |
|
|
(54 |
) |
|
|
(403 |
) |
|
|
(457 |
) |
利息準備金的重新分類(3) |
|
|
— |
|
|
|
7 |
|
|
|
7 |
|
|
|
— |
|
|
|
8 |
|
|
|
8 |
|
貸款銷售 |
|
|
— |
|
|
|
(1 |
) |
|
|
(1 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
期末津貼 |
|
$ |
64 |
|
|
$ |
1,048 |
|
|
$ |
1,112 |
|
|
$ |
76 |
|
|
$ |
1,201 |
|
|
$ |
1,277 |
|
淨沖銷佔年平均貸款的百分比 還款,不包括由此產生的淨調整 從沖銷率的變化中獲益(1) |
|
|
.07 |
% |
|
|
1.67 |
% |
|
|
|
|
|
|
.09 |
% |
|
|
1.66 |
% |
|
|
|
|
因#年的變化而產生的淨調整 *沖銷率佔平均貸款的百分比 拖欠還款(1) |
|
|
— |
% |
|
|
.10 |
% |
|
|
|
|
|
|
— |
% |
|
|
.14 |
% |
|
|
|
|
沖銷備抵範圍 |
|
|
1.5 |
|
|
|
2.7 |
|
|
|
|
|
|
|
1.4 |
|
|
|
3.0 |
|
|
|
|
|
免税額佔期末貸款總額的百分比 收支平衡 |
|
|
.10 |
% |
|
|
4.38 |
% |
|
|
|
|
|
|
.11 |
% |
|
|
4.96 |
% |
|
|
|
|
免税額佔期末貸款的百分比 拖欠還款 |
|
|
.12 |
% |
|
|
4.74 |
% |
|
|
|
|
|
|
.13 |
% |
|
|
5.45 |
% |
|
|
|
|
結束貸款總額(4) |
|
$ |
64,094 |
|
|
$ |
23,910 |
|
|
|
|
|
|
$ |
71,730 |
|
|
$ |
24,205 |
|
|
|
|
|
平均還款貸款 |
|
$ |
55,978 |
|
|
$ |
21,859 |
|
|
|
|
|
|
$ |
62,927 |
|
|
$ |
22,312 |
|
|
|
|
|
終止還款貸款 |
|
$ |
53,538 |
|
|
$ |
22,089 |
|
|
|
|
|
|
$ |
59,551 |
|
|
$ |
22,037 |
|
|
|
|
|
(1) |
2019年和2018年,我們民辦教育貸款的違約沖銷部分分別從80.5%和79%增加到80.5%。這些變化導致2019年和2018年部分沖銷貸款的應收賬款餘額分別減少了2100萬美元和3200萬美元。 |
(2) |
沖銷報告是扣除預期復甦後的淨額。對於私立教育貸款,預計收回的金額將轉移到應收賬款中,用於部分註銷貸款餘額。沖銷包括對部分沖銷貸款的應收賬款進行沖銷,這表示預計收回的款項與該期間實際收回的任何差額之間的差額。下表彙總了部分註銷貸款的私立教育貸款應收賬款中的活動。對於FFELP貸款,收回款項在註銷時收到。 |
|
|
截至十二月三十一日止的年度, |
|
|||||
(百萬美元) |
|
2019 |
|
|
2018 |
|
||
期初應收賬款 |
|
$ |
674 |
|
|
$ |
760 |
|
本期違約的預期未來恢復 |
|
|
74 |
|
|
|
89 |
|
恢復 |
|
|
(126 |
) |
|
|
(139 |
) |
沖銷 |
|
|
(34 |
) |
|
|
(36 |
) |
期末應收賬款 |
|
$ |
588 |
|
|
$ |
674 |
|
(3) |
表示當利息資本化到貸款本金餘額時,與利息收入中預留的壞賬利息金額有關的額外撥備,在此期間轉移到貸款損失撥備。 |
(4) |
終止貸款總額是指私人教育貸款總額加上部分註銷貸款的應收賬款。 |
28
流動性與資本資源
資金和流動性風險管理
下面的“流動性和資本資源”的討論主要集中在我們的聯邦教育貸款和消費貸款部分。我們的業務流程和其他部門只需要最低限度的流動性和資金。有關新冠肺炎對流動性和資本資源的影響的討論,見《納維特對新冠肺炎的迴應》。
我們將流動性定義為我們可以用來滿足現金需求的現金和高質量流動資產。我們的兩個主要流動性需求是:(1)償還債務和(2)在整個市場週期,包括在財務壓力期間,我們持續滿足運營業務所需的現金需求(包括衍生品抵押品要求)。二級流動性需求可以根據需要進行調整,包括髮起私人教育貸款、收購私人教育貸款和FFELP貸款組合、收購公司、支付普通股股息和回購我們的普通股。為了實現這些目標,我們分析和監控我們的流動性需求,並保持過剩的流動性和獲得不同資金來源的機會,包括髮行無擔保債務和發行擔保債務,主要通過資產擔保證券化和/或其他融資安排。
我們將我們的流動性風險定義為,當我們的債務到期時,我們可能無法在不招致不可接受的損失的情況下履行義務,或者無法以合理的市場利率投資於未來的資產增長和業務運營。我們的主要流動性風險與我們償還債務、履行其他業務義務和繼續增長業務的能力有關。進入資本市場的能力受到一般市場和經濟狀況、我們的信用評級以及市場資金來源總體可用性的影響。此外,當我們在某些市場競爭時,以及當我們尋求從事某些交易(包括場外衍生品)時,信用評級對客户或交易對手可能很重要。
信用評級和展望是由評級機構持續審查的意見,可能會根據我們的財務表現、行業和市場動態以及其他因素而不時發生變化。影響我們信用評級的其他因素包括評級機構對總體經營環境的評估、我們在競爭市場的相對地位、聲譽、流動性狀況、盈利水平和波動性、公司治理和風險管理政策、資本狀況和資本管理做法。信用評級的負面變化可能會對我們的流動性產生負面影響,因為這可能會提高融資成本和可獲得性,並可能需要額外的現金抵押品,或者限制目前作為現有借款或衍生品抵押品安排抵押品的現金。我們的目標是提高我們的信貸評級,以便即使在困難的經濟和市場條件下,我們也能繼續有效地進入資本市場。截至2020年12月31日,我們的無擔保債務總額為84億美元。三家信用評級機構目前將我們的長期無擔保債務評級為低於投資級。
我們預計將為我們持續的流動性需求提供資金,包括償還7億美元的短期到期(即在未來12個月內)的優先無擔保票據,以及剩餘77億美元的長期到期的優先無擔保票據(從2022年至2043年,到2029年到期85%),主要通過我們目前的現金、投資和無擔保的FFELP貸款和私立教育再融資貸款組合(見下文“流動性來源”),經營活動提供的可預測的運營現金流(987美元)。我們還可能根據市場條件和可用性,動用我們的擔保FFELP貸款和私人教育貸款安排,發行定期ABS,加入額外的私人教育貸款ABS回購安排,或發行額外的無擔保債務。
我們發起了私立教育貸款。我們還從第三方購買了私人教育貸款和FFELP貸款組合,並可能在未來的一段時間內購買這些貸款組合。這些始發和購買是我們持續流動性需求的一部分。2020年,我們斥資4億美元購買了3060萬股普通股。截至2020年12月31日,我們有6億美元的剩餘股份回購權限。
29
流動資金來源
|
|
期末餘額 |
|
|
平均餘額 |
|
||||||||||||||
|
|
十二月三十一日, |
|
|
截至十二月三十一日止的年度, |
|
||||||||||||||
(百萬美元) |
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|||||
主要流動性來源: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
不受限制的現金和流動投資 |
|
$ |
1,183 |
|
|
$ |
1,233 |
|
|
$ |
1,358 |
|
|
$ |
1,261 |
|
|
$ |
1,672 |
|
無擔保FFELP貸款 |
|
|
208 |
|
|
|
319 |
|
|
|
320 |
|
|
|
433 |
|
|
|
705 |
|
無障礙民辦教育再融資 三筆貸款中的一筆。 |
|
|
274 |
|
|
|
414 |
|
|
|
582 |
|
|
|
670 |
|
|
|
290 |
|
總計 |
|
$ |
1,665 |
|
|
$ |
1,966 |
|
|
$ |
2,260 |
|
|
$ |
2,364 |
|
|
$ |
2,667 |
|
流動資金也可能在我們的擔保信貸安排下可用。FFELP貸款和私立教育貸款資產支持商業票據(ABCP)貸款的最大借款能力將有所不同,並取決於每項協議的借款條件,其中包括貸款規模、當前使用情況以及無擔保貸款的合格抵押品的可用性。下表詳細説明瞭這些貸款的到期日為2021年6月至2022年4月。
|
|
極大值 |
|
|
平均最大值 |
|
||||||||||||||||||
|
|
額外容量 |
|
|
額外容量 |
|
||||||||||||||||||
|
|
十二月三十一日, |
|
|
截至十二月三十一日止的年度, |
|
||||||||||||||||||
(百萬美元) |
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
||||||
FFELP貸款支持商業票據融資 |
|
$ |
506 |
|
|
$ |
867 |
|
|
$ |
752 |
|
|
$ |
482 |
|
|
$ |
1,266 |
|
|
$ |
1,969 |
|
私立教育貸款資產支持商業票據融資 |
|
$ |
2,221 |
|
|
$ |
384 |
|
|
$ |
635 |
|
|
$ |
1,586 |
|
|
$ |
1,020 |
|
|
$ |
714 |
|
截至2020年12月31日,我們總共有54億美元的未擔保有形資產,包括上表所列作為一級流動性來源的資產。未擔保教育貸款總額佔我們未擔保有形資產的26億美元,其中24億美元和2億美元分別與私立教育貸款和FFELP貸款有關。此外,截至2020年12月31日,我們的各種融資工具(合併可變利息實體)中有60億美元的擔保淨資產(即過度抵押)。自2015年第四季度以來,我們已經完成了43億美元的私人教育貸款ABS回購安排,截至2020年12月31日,未償還金額為12億美元。這些回購安排以之前發行的私人教育貸款ABS信託的剩餘權益為抵押。這些回購安排以之前發行的私人教育貸款ABS信託的剩餘權益為抵押。這些例子説明瞭我們如何能夠有效地為以前的擔保資產提供資金,以便在我們過去傳統上擔保的未擔保資產之外產生額外的流動資金。此外,這些回購安排的資金成本低於新發行的無擔保債券。
下表對擔保和未擔保資產及其對有形權益總額的淨影響進行了核對。
(數十億美元) |
|
12月31日, 2020 |
|
|
12月31日, 2019 |
|
||
合併可變利息主體淨資產 資產(擔保資產)-FFELP貸款 |
|
$ |
3.9 |
|
|
$ |
4.3 |
|
合併可變利息主體淨資產 資產(擔保資產)--私立教育貸款 |
|
|
2.1 |
|
|
|
3.2 |
|
有形未擔保資產(1) |
|
|
5.4 |
|
|
|
5.6 |
|
優先無擔保債務 |
|
|
(8.4 |
) |
|
|
(9.5 |
) |
無擔保對衝債務按市值計價(2) |
|
|
(.7 |
) |
|
|
(.4 |
) |
其他負債,淨額 |
|
|
(.6 |
) |
|
|
(.6 |
) |
總有形權益(1) |
|
$ |
1.7 |
|
|
$ |
2.6 |
|
|
(1) |
項目是非公認會計準則的財務衡量標準。有關説明和對賬,請參閲“非GAAP財務衡量標準”。 |
|
(2) |
截至2020年12月31日和2019年12月31日,衍生品在無擔保資產中對衝這一債務的淨收益(虧損)分別為6.34億美元和3.32億美元,部分抵消了這些收益(虧損)。 |
30
借款
期末餘額
|
|
2020年12月31日 |
|
|
2019年12月31日 |
|
|
2018年12月31日 |
|
|||||||||||||||||||||||||||
(百萬美元) |
|
短的 術語 |
|
|
長 術語 |
|
|
總計 |
|
|
短的 術語 |
|
|
長 術語 |
|
|
總計 |
|
|
短的 術語 |
|
|
長 術語 |
|
|
總計 |
|
|||||||||
無擔保借款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
優先無擔保債務 |
|
$ |
677 |
|
|
$ |
7,714 |
|
|
$ |
8,391 |
|
|
$ |
1,052 |
|
|
$ |
8,461 |
|
|
$ |
9,513 |
|
|
$ |
817 |
|
|
$ |
10,674 |
|
|
$ |
11,491 |
|
無擔保借款總額 |
|
|
677 |
|
|
|
7,714 |
|
|
|
8,391 |
|
|
|
1,052 |
|
|
|
8,461 |
|
|
|
9,513 |
|
|
|
817 |
|
|
|
10,674 |
|
|
|
11,491 |
|
擔保借款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
FFELP貸款證券化 |
|
|
— |
|
|
|
54,697 |
|
|
|
54,697 |
|
|
|
72 |
|
|
|
59,735 |
|
|
|
59,807 |
|
|
|
— |
|
|
|
66,318 |
|
|
|
66,318 |
|
民辦教育貸款 **證券化 |
|
|
960 |
|
|
|
13,891 |
|
|
|
14,851 |
|
|
|
2,120 |
|
|
|
11,430 |
|
|
|
13,550 |
|
|
|
300 |
|
|
|
12,985 |
|
|
|
13,285 |
|
FFELP貸款支持商業票據融資 |
|
|
2,053 |
|
|
|
479 |
|
|
|
2,532 |
|
|
|
2,783 |
|
|
|
617 |
|
|
|
3,400 |
|
|
|
2,927 |
|
|
|
2,625 |
|
|
|
5,552 |
|
民辦教育貸款資產支持商業票據 設施齊全。 |
|
|
2,582 |
|
|
|
— |
|
|
|
2,582 |
|
|
|
2,114 |
|
|
|
1,513 |
|
|
|
3,627 |
|
|
|
1,114 |
|
|
|
1,266 |
|
|
|
2,380 |
|
其他 |
|
|
337 |
|
|
|
— |
|
|
|
337 |
|
|
|
338 |
|
|
|
— |
|
|
|
338 |
|
|
|
267 |
|
|
|
— |
|
|
|
267 |
|
有擔保借款總額 |
|
|
5,932 |
|
|
|
69,067 |
|
|
|
74,999 |
|
|
|
7,427 |
|
|
|
73,295 |
|
|
|
80,722 |
|
|
|
4,608 |
|
|
|
83,194 |
|
|
|
87,802 |
|
以核心收益為基礎的借款(1) |
|
|
6,609 |
|
|
|
76,781 |
|
|
|
83,390 |
|
|
|
8,479 |
|
|
|
81,756 |
|
|
|
90,235 |
|
|
|
5,425 |
|
|
|
93,868 |
|
|
|
99,293 |
|
GAAP會計調整 一種新的治療方法 |
|
|
4 |
|
|
|
551 |
|
|
|
555 |
|
|
|
4 |
|
|
|
(41 |
) |
|
|
(37 |
) |
|
|
(3 |
) |
|
|
(349 |
) |
|
|
(352 |
) |
以公認會計原則為基礎的借款 |
|
$ |
6,613 |
|
|
$ |
77,332 |
|
|
$ |
83,945 |
|
|
$ |
8,483 |
|
|
$ |
81,715 |
|
|
$ |
90,198 |
|
|
$ |
5,422 |
|
|
$ |
93,519 |
|
|
$ |
98,941 |
|
平均餘額
|
|
截至十二月三十一日止的年度, |
|
|||||||||||||||||||||
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|||||||||||||||
(百萬美元) |
|
平均值 天平 |
|
|
平均值 費率 |
|
|
平均值 天平 |
|
|
平均值 費率 |
|
|
平均值 天平 |
|
|
平均值 費率 |
|
||||||
無擔保借款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
優先無擔保債務 |
|
$ |
9,461 |
|
|
|
5.05 |
% |
|
$ |
10,798 |
|
|
|
6.63 |
% |
|
$ |
13,109 |
|
|
|
6.25 |
% |
無擔保借款總額 |
|
|
9,461 |
|
|
|
5.05 |
|
|
|
10,798 |
|
|
|
6.63 |
|
|
|
13,109 |
|
|
|
6.25 |
|
擔保借款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
FFELP貸款證券化 |
|
|
56,950 |
|
|
|
1.74 |
|
|
|
62,636 |
|
|
|
3.21 |
|
|
|
69,200 |
|
|
|
2.94 |
|
民辦教育貸款證券化 |
|
|
14,159 |
|
|
|
2.90 |
|
|
|
13,740 |
|
|
|
4.06 |
|
|
|
13,247 |
|
|
|
4.13 |
|
FFELP貸款支持商業票據融資 |
|
|
3,134 |
|
|
|
1.67 |
|
|
|
4,128 |
|
|
|
3.42 |
|
|
|
5,834 |
|
|
|
2.97 |
|
私立教育貸款資產支持商業票據融資 |
|
|
3,203 |
|
|
|
2.53 |
|
|
|
2,259 |
|
|
|
3.67 |
|
|
|
2,346 |
|
|
|
3.68 |
|
其他 |
|
|
343 |
|
|
|
0.68 |
|
|
|
307 |
|
|
|
3.59 |
|
|
|
292 |
|
|
|
3.34 |
|
有擔保借款總額 |
|
|
77,789 |
|
|
|
1.97 |
|
|
|
83,070 |
|
|
|
3.37 |
|
|
|
90,919 |
|
|
|
3.14 |
|
以核心收益為基礎的借款(1) |
|
|
87,250 |
|
|
|
2.31 |
|
|
|
93,868 |
|
|
|
3.75 |
|
|
|
104,028 |
|
|
|
3.53 |
|
GAAP會計處理的調整 |
|
|
— |
|
|
|
.03 |
|
|
|
— |
|
|
|
(.03 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(.01 |
) |
以公認會計原則為基礎的借款 |
|
$ |
87,250 |
|
|
|
2.34 |
% |
|
$ |
93,868 |
|
|
|
3.72 |
% |
|
$ |
104,028 |
|
|
|
3.52 |
% |
(1) |
項目是非公認會計準則的財務衡量標準。有關説明和對賬,請參閲“非GAAP財務衡量標準”。衍生會計的不同導致了上述差異。 |
關鍵會計政策和估算
管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析涉及我們的綜合財務報表,這些報表是根據美國公認會計原則(GAAP)編制的。“附註2--重要會計政策”包括我們編制合併財務報表時使用的重要會計政策和方法的摘要。編制這些財務報表要求管理層作出估計和假設,以影響報告期內報告的資產和負債額以及報告的收入和費用。在不同的假設或條件下,實際結果可能與這些估計不同。管理層每季度評估一次其估計,特別是那些包括最困難、最主觀或最複雜的判斷,而且往往涉及本質上不確定的事項。關鍵會計估計涉及很大程度的估計不確定性,並且已經或合理地可能對我們的財務狀況或經營結果產生重大影響。我們的關鍵會計政策和估計是貸款損失、商譽、溢價和折價攤銷準備。作為下面討論的一部分,我們已經描述了新冠肺炎如何影響貸款損失撥備,以及新冠肺炎如何被考慮到我們的商譽減值評估中。
31
貸款損失撥備
2020年1月1日,我們通過了CECL。有關CECL下的我們的會計政策以及截至2020年1月1日通過的相關過渡調整的討論,請參閲“附註2-重大會計政策”。
我們已經確定,為了對當前預期的信貸損失進行建模,一般來説,我們可以合理地估計預期損失,將當前和預測的經濟狀況納入“合理和可支持的”時期。至於私立教育貸款,我們對貸款剩餘期限內的各種宏觀經濟變量進行了合理和有説服力的預測。這項合理而可支持的預測包括一個假設,即每個宏觀經濟變量都會在預測的第二至第四年開始回覆至長期預期,並在預測的首五年內大致完成。對於FFELP貸款,經過三年的合理和可支持的期限後,可以立即恢復到長期預期。
用於預測損失的模型利用貸款組合的關鍵信用質量指標,並結合預測的經濟狀況預測這些屬性的預期表現。根據這一方法,我們對當前預期信貸損失的建模利用了自2008年以來的歷史還貸經驗,確定了貸款變量(關鍵信用質量指標),這些變量對將違約的貸款具有重大預測作用,並根據預測的經濟狀況預測貸款的表現。
民辦教育貸款模型使用的關鍵信用質量指標是信用評分(FICO評分)、貸款狀態、貸款經驗、貸款是否為TDR、是否存在聯署人和學校類型:
|
• |
信用評分是客户信用風險的一個指標,信用評分越高,客户就越有可能支付所有的合同款項。 |
|
• |
貸款狀態會影響信用風險,因為逾期貸款比最新貸款更有可能違約。此外,延期付款狀態的貸款與當前付款狀態的貸款具有不同的信用風險概況。 |
|
• |
在還款組合中,貸款調味料會影響信用風險,因為有付款歷史的貸款通常比有不頻繁付款或不付款歷史的貸款的違約率更低。 |
|
• |
TDR貸款是指向遇到財務困難的借款人提供經濟優惠(忍耐、較低利率、延長期限)。TDR貸款通常比非TDR貸款更有可能導致違約。 |
|
• |
聯署人的存在通常會降低違約的可能性,從而降低信用風險。 |
|
• |
客户就讀的學校類型可能會對他們的畢業率和畢業後的就業前景產生影響,從而影響他們的支付能力,從而影響信用風險。 |
對於FFELP貸款,關鍵的信用質量指標是貸款狀態和貸款類型(斯塔福德貸款、合併貸款和康復貸款)。
我們預計貸款合同期限內的損失,包括借款人控制範圍內的任何延期選擇權。此外,我們在確定我們的預期信用損失時,會對提前還款進行估計,這些損失是以上文討論的相同方式得出的。
我們在對預期損失進行建模時使用的預測經濟條件是由第三方提供的。我們在經濟預測中使用的主要經濟指標是失業率、GDP、利率、消費者貸款違約率和消費者收入。提供了幾種預測情景,它們代表了基線經濟預期以及有利和不利的情景。我們分析和評估替代方案的合理性,並根據當前的經濟狀況以及我們對替代方案的可能性和風險的看法,確定這些替代方案的適當權重。
我們利用客户的歷史付款經驗來估計未來拖欠的私人教育貸款的收回金額。我們使用判斷來確定歷史業績是否代表我們未來期望收集的數據。對違約FFELP貸款的預期未來收回是基於政府合同擔保(通常將最大損失限制在貸款餘額的3%)。
一旦我們的損失模型計算完成,我們將審查貸款損失撥備的充分性,並確定是否需要進行定性調整。這些調整可能包括但不限於貸款、服務和催收政策和做法的變化,以及其他外部因素的影響,如經濟和影響未來信貸損失金額的法律或監管要求的變化。
2020年的1.55億美元貸款損失撥備主要與新冠肺炎對當前和預測的經濟狀況造成的負面影響導致的預期損失增加有關(有關新冠肺炎的進一步討論,請參閲“領航對新冠肺炎的迴應”)。預期虧損的增加在很大程度上反映在截至2020年6月30日的貸款損失撥備中,因為我們認為投資組合的信用質量或
32
2020年6月30日至2020年12月31日之間的當前和預測的經濟狀況。這些結論和調整是基於對當前和預測的經濟狀況的評估,直接考慮到新冠肺炎對美國經濟的負面影響。在做出這些結論和調整時,我們對幾種預測的經濟情景進行了評估和考慮。我們還考慮了貸款組合的特點及其在預測的經濟情景下的預期行為。這個貸款損失準備金與新冠肺炎有關的2020年與以下假設的變化直接相關,這些假設是關於自2020年1月1日以來當前和預測的經濟狀況(CECL實施時):失業率上升,國內生產總值下降,利率下降,消費貸款違約率上升,消費者收入下降。*如果新冠肺炎導致的未來經濟狀況明顯比這項評估的一部分假設的糟糕,特別是與經濟低迷和隨後復甦的嚴重程度和持續時間有關,可能會導致額外的規定未來期間記錄的貸款損失。
貸款損失撥備的評估本質上是主觀的,因為它需要重大的估計和假設,這些估計和假設可能會受到重大變化的影響。如果未來在拖欠、沖銷和收回方面的實際表現與預期有很大不同,或者管理層的假設或做法發生變化,這可能會對我們在損益表上對貸款損失撥備和相關貸款損失撥備的估計產生重大影響。
商譽
在每年(或在需要時更頻繁地)確定商譽是否減值時,吾等完成商譽減值分析,該分析可能是定性分析,也可能是定量分析,具體取決於與報告單位相關的事實和情況。與定性分析一起考慮的定性因素包括:(1)上一次完成定量測試時存在的緩衝量,該測試要求對報告單位進行全面估值,其結果價值與報告單位的賬面價值進行比較;(2)宏觀經濟因素(經濟);(3)行業特定因素(市場的增長或惡化;(4)成本因素(利潤率),(5)報告單位本身的財務表現,(6)其他特定項目(訴訟、管理層變動或關鍵人員),以及(7)我們股價的持續下跌是否表明特定報告單位的價值下降。在評估這些定性因素時,可能會有重大的判斷。如果根據定性分析,我們確定報告單位的公允價值比其賬面價值更有可能低於其賬面價值,我們也會完成量化減值分析。我們可能會直接進行量化減值分析,而不是進行定性評估。量化商譽減值分析要求將報告單位的公允價值與其賬面價值進行比較。如果報告單位的賬面價值超過報告單位的公允價值(我們認為第三方會為該報告單位支付的金額), 與報告單位相關的商譽將減值相當於報告單位的公允價值與其賬面價值之間的差額,但不得超過歸屬於報告單位的商譽的賬面價值。確定報告單位的公允價值涉及重大判斷,包括確定適用的一種或多種適當的估值方法和適用的假設,包括對預計未來現金流量的估計,其中包括來自現有和新的業務活動及其相關的估計未來收入、支出、淨收入和資本支出,以及適當的市場倍數、折現率和增長率。適當的由此產生的控制溢價也被考慮在內。我們估計公允價值的具有商譽的報告單位沒有公開交易,對於一些報告單位來説,可能無法獲得直接可比的市場數據來幫助其估值。
Navient在每年10月1日或在臨時日期測試商譽,如果發生事件或存在情況,從而確定報告單位的公允價值比其賬面價值更有可能低於其賬面價值(定性測試)。這樣的事件或情況是觸發事件。如果斷定觸發事件發生在臨時日期,則必須進行定量減損測試。從2020年第一季度下半年開始,新冠肺炎對美國經濟造成了重大破壞(有關新冠肺炎的進一步討論,請參閲“納維特對新冠肺炎的迴應”)。除了新冠肺炎導致納維特股價大幅下跌外,旨在限制新冠肺炎傳播的限制措施,如社交距離,也影響了宏觀經濟狀況。這樣的宏觀經濟狀況影響了我們的報告單位的商譽、這些報告單位所在的行業和市場、它們的成本結構,在某種程度上還影響了它們2020年的預期財務業績。因此,除了在2020年10月1日執行年度減值測試外,我們還評估了截至2020年9月30日、2020年6月30日和2020年3月31日是否發生了觸發事件。
作為每個報告單位的觸發事件評估和我們的FFELP貸款、私立教育貸款-遺產、私立教育再融資貸款和聯邦教育貸款服務報告單位年度減值測試的一部分,我們評估了相關的定性因素,以確定單個報告單位的公允價值是否“更有可能”低於其賬面價值。我們考慮了截至2019年10月1日,當我們最後一次進行定量商譽減值測試時,每個報告單位的公允價值超過賬面價值的超額金額。報告單位於2019年10月1日的成交公允價值大幅超過其賬面值。此外,考慮到每個報告單位的更保守的貼現率和增長率,敏感度分析得出的公允價值也超過了每個報告單位的賬面價值。
33
儘管有新冠肺炎,但自我們2019年評估以來,我們的FFELP貸款、私人教育貸款-遺產和聯邦教育貸款服務報告單位的前景和相關的長期現金流預測沒有顯著變化。至於私立教育再融資貸款報告部門,我們考慮到發放量和對其再融資貸款產品的需求,以及Navient強大的流動性狀況和發行私人教育貸款ABS的能力完全由報告單位的再融資貸款組成,儘管資金成本較高。基於截至2019年10月1日確定的公允價值大大超過其賬面價值以及這些其他定性因素,我們得出結論,這些報告單位在2020年10月1日、2020年9月30日、2020年6月30日和2020年3月31日的公允價值低於其賬面價值的可能性並不大。因此,在年度減值測試方面,我們得出結論,歸屬於這些報告單位的商譽沒有減損。*關於季度評估,我們得出結論,新冠肺炎及其影響在……上面據我們所知,Navient的個別報告單位在2020年並不構成觸發事件。
對於政府和醫療服務,季度觸發事件評估考慮了結合2019年年度減值測試確定的超過這些報告單位賬面價值的大量公允價值,以及這些業務的短期和長期前景,這些業務經歷了某些收集和處理活動暫時停止以及運輸業務量因新冠肺炎而下降。這兩個報告單位都沒有因為新冠肺炎而終止合同,2020年還獲得了大量額外合同,以實施CARE法案下的計劃並提供接觸者追蹤服務。這些新合同的收入抵消了2020年間新冠肺炎帶來的其他收入的下降。基於這些定性因素,在季度評估方面,我們得出結論認為,這些個別報告單位的公允價值低於其賬面價值的可能性並不大,因此,我們得出結論,新冠肺炎及其對這些報告單位的影響不構成觸發事件。
截止到2020年10月1日,我們對政府和醫療保健服務進行了量化的年度減值測試。我們確定了這些報告單位的公允價值,得出的結論是這些報告單位的公允價值沒有減損,因為由此產生的報告單位的公允價值大大大於它們各自的賬面價值。我們通過使用三種不同的估值方法來確定公允價值,這三種方法按報告單位進行了適當的加權:(1)使用市場貼現率和長期增長率的貼現現金流方法(2)市場倍數法,該方法應用收入和EBITDA市場倍數,基於類似的公開披露的倍數確定報告單位;(3)可比交易法,根據類似上市公司的售價計算價值。根據對該等報告單位進行的量化測試,吾等確定其公允價值大幅超過其賬面值,表明歸屬於該等報告單位的商譽並無減損。
如果新冠肺炎導致的未來經濟狀況比報告單位的長期現金流預測中假設的要糟糕得多,特別是與經濟低迷的嚴重程度和持續時間有關,隨後的復甦和其他業績因素沒有實現,這些因素可能會導致未來商譽的潛在減損。
溢價和折扣攤銷
截至2020年12月31日,該公司與其810億美元的教育貸款組合相關的未攤銷保費淨餘額為2200萬美元,或0.03%。對於教育貸款的溢價和貼現攤銷,最具判斷力的估計是恆定預付率(CPR),它衡量的是投資組合中的貸款相對於其聲明的條款償還本金的比率。在確定CPR時,我們只考慮超出合同要求的付款。這將包括再融資、合併和其他早期償還活動的貸款。這些活動通常受到我們業務策略的變化、我們的競爭對手的業務策略的變化、包括整合能力在內的立法變化、利率以及當前經濟和信貸環境變化的影響。當我們確定CPR時,我們從歷史預付率開始。我們首先判斷從哪個歷史時期開始,然後進一步判斷歷史經驗是否代表未來預期,以及是否需要對這些歷史提前還款利率進行額外調整。
在過去(2008年之前),FFELP貸款和私人教育貸款的合併對我們的CPR產生了重大影響,更新這些假設往往會導致我們對保費和貼現攤銷費用進行重大調整。由於2010年醫療保健和教育協調法案(HCERA)的通過,不再能夠根據FFELP合併貸款,儘管還有與ED的其他合併選擇以及與Navient和其他貸款人的私人再融資選擇。因此,我們預計與我們的FFELP貸款相關的CPR隨着時間的推移將保持相對穩定,除非ED或國會做出立法修改,以(1)免除貸款餘額(這將導致Navient收到所減免金額的現金,從而提前償還本金)或(2)鼓勵或強制合併。一些教育貸款公司,包括Navient,提供私人教育貸款來為借款人的貸款(FFELP和私人教育貸款)提供再融資,我們預計會有更多的進入者提供類似的產品。這些產品和預期被構建在我們用於FFELP和私立教育貸款的CPR假設中。然而,很難準確預測這一活動將繼續進行的時間和水平,我們的假設可能需要在未來根據經濟、市場和立法的變化進行重大更新。
34
2020年,由於用於攤銷貸款溢價和折扣的提前還款速度假設的累計調整,淨利息收入淨增加600萬美元。FFELP Stafford貸款CPR假設從8%提高到9%,FFELP合併貸款CPR假設從4%提高到5%,私立教育貸款CPR假設從9%提高到11%。這些CPR假設的增加主要是因為自願支付增加,主要是因為貸款再融資活動增加,以及與2020年利率下降有關的第三方合併活動。
非GAAP財務指標
除了在GAAP基礎上報告的財務結果外,Navient還提供某些非GAAP財務衡量標準。*我們提出以下非GAAP財務衡量標準:(1)核心收益、(2)調整後有形股本比率和(3)業務處理部門的EBITDA。
1.發佈核心收益報告
我們根據公認會計準則編制財務報表並公佈財務結果。然而,我們也會評估我們的業務部門,並在不同於GAAP的基礎上公佈財務業績。我們將這種不同的列報基礎稱為核心收益。我們在綜合基礎上為每個業務部門提供這種核心收益列報基礎,因為這是我們在做出有關業績和資源分配方式的管理決策時內部審查的內容。我們在與信用評級機構、貸款人和投資者的演示中也提到了這一信息。由於我們的核心收益報告基礎與我們部門的財務報告相對應,GAAP要求我們在我們的業務部門的合併財務報表的附註中提供某些核心收益披露。
核心收益不能取代根據公認會計準則公佈的業績。我們使用核心收益來管理我們的業務部門,因為核心收益反映了下面討論的兩個項目對GAAP財務結果的調整,這兩個項目可能會產生重大波動,主要是由於通常不受管理層控制的時機因素。因此,我們認為,核心收益為管理層提供了一個有用的基礎,可以根據業務計劃或前幾個季度的結果更好地評估持續運營的結果。因此,我們披露這一信息是因為我們認為它為投資者提供了有關管理層最密切評估的運營和業績指標的額外信息。與GAAP結果相比,我們在核心收益報告中剔除的兩個項目是:
|
(1) |
我們使用衍生工具對衝不符合對衝會計處理資格或確實符合對衝會計處理資格但導致無效的經濟風險所產生的按市值計價的損益;以及 |
|
(2) |
商譽和收購無形資產的會計處理。 |
雖然GAAP提供了統一、全面的會計基礎,但由於上述原因,我們的核心收益列報基礎沒有。核心收益受到某些普遍和具體的限制,投資者應該仔細考慮這些限制。例如,沒有全面、權威的管理報告指南。我們的核心收益不是GAAP中的定義術語,可能無法與其他公司報告的類似標題的衡量標準相比較。因此,我們的核心收益報告並不代表全面的會計基礎。因此,投資者可能無法根據核心收益將我們的業績與其他金融服務公司的業績進行比較。核心收益結果只是為了補充GAAP結果,提供有關管理層、我們的董事會、信用評級機構、貸款人和投資者最密切使用的運營和業績指標的額外信息,以評估業績。
35
下表顯示了每個可報告部門和我們整個業務的核心收益,以及對收入/支出項目進行的調整,以使金額與我們報告的GAAP結果相一致,這符合GAAP的要求,並在“附註15--報告部門報告”中報告。
|
|
截至2020年12月31日的年度 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
調整 |
|
|
|
|
|
|||||||||
(百萬美元) |
|
聯邦教育貸款 |
|
|
消費者借貸 |
|
|
業務處理 |
|
|
其他 |
|
|
總計 堆芯 收益 |
|
|
雷克拉西- 通知 |
|
|
加法/(減法) |
|
|
調整總額(1) |
|
|
總計 公認會計原則 |
|
|||||||||
利息收入: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
教育貸款 |
|
$ |
1,813 |
|
|
$ |
1,445 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
3,258 |
|
|
$ |
79 |
|
|
$ |
(55 |
) |
|
$ |
24 |
|
|
$ |
3,282 |
|
其他貸款 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
現金和投資 |
|
|
7 |
|
|
|
3 |
|
|
|
— |
|
|
|
6 |
|
|
|
16 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
16 |
|
利息收入總額 |
|
|
1,820 |
|
|
|
1,448 |
|
|
|
— |
|
|
|
6 |
|
|
|
3,274 |
|
|
|
79 |
|
|
|
(55 |
) |
|
|
24 |
|
|
|
3,298 |
|
利息支出總額 |
|
|
1,194 |
|
|
|
699 |
|
|
|
— |
|
|
|
120 |
|
|
|
2,013 |
|
|
|
39 |
|
|
|
(6 |
) |
|
|
33 |
|
|
|
2,046 |
|
淨利息收入(虧損) |
|
|
626 |
|
|
|
749 |
|
|
|
— |
|
|
|
(114 |
) |
|
|
1,261 |
|
|
|
40 |
|
|
|
(49 |
) |
|
|
(9 |
) |
|
|
1,252 |
|
減去:貸款損失準備金 |
|
|
13 |
|
|
|
142 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
155 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
155 |
|
扣除利息後的淨利息收入(虧損) *為貸款損失撥備 |
|
|
613 |
|
|
|
607 |
|
|
|
— |
|
|
|
(114 |
) |
|
|
1,106 |
|
|
|
40 |
|
|
|
(49 |
) |
|
|
(9 |
) |
|
|
1,097 |
|
其他收入(虧損): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
服務收入 |
|
|
208 |
|
|
|
6 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
214 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
214 |
|
資產追回和業務 企業加工收入 |
|
|
154 |
|
|
|
— |
|
|
|
304 |
|
|
|
— |
|
|
|
458 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
458 |
|
其他收入(虧損) |
|
|
9 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
11 |
|
|
|
20 |
|
|
|
(40 |
) |
|
|
(216 |
) |
|
|
(256 |
) |
|
|
(236 |
) |
債務回購虧損 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(6 |
) |
|
|
(6 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(6 |
) |
其他收入(虧損)合計 |
|
|
371 |
|
|
|
6 |
|
|
|
304 |
|
|
|
5 |
|
|
|
686 |
|
|
|
(40 |
) |
|
|
(216 |
) |
|
|
(256 |
) |
|
|
430 |
|
費用: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
直接運營費用 |
|
|
287 |
|
|
|
146 |
|
|
|
254 |
|
|
|
— |
|
|
|
687 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
687 |
|
未分配的共享服務費用 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
277 |
|
|
|
277 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
277 |
|
運營費用 |
|
|
287 |
|
|
|
146 |
|
|
|
254 |
|
|
|
277 |
|
|
|
964 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
964 |
|
商譽與已獲得的無形資產 *減值和攤銷 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
22 |
|
|
|
22 |
|
|
|
22 |
|
重組/其他重組 預算費用 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
9 |
|
|
|
9 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
9 |
|
總費用 |
|
|
287 |
|
|
|
146 |
|
|
|
254 |
|
|
|
286 |
|
|
|
973 |
|
|
|
— |
|
|
|
22 |
|
|
|
22 |
|
|
|
995 |
|
所得税前收入(虧損) 預算費用(福利) |
|
|
697 |
|
|
|
467 |
|
|
|
50 |
|
|
|
(395 |
) |
|
|
819 |
|
|
|
— |
|
|
|
(287 |
) |
|
|
(287 |
) |
|
|
532 |
|
所得税費用(福利)(2) |
|
|
160 |
|
|
|
107 |
|
|
|
11 |
|
|
|
(90 |
) |
|
|
188 |
|
|
|
— |
|
|
|
(68 |
) |
|
|
(68 |
) |
|
|
120 |
|
淨收益(虧損) |
|
$ |
537 |
|
|
$ |
360 |
|
|
$ |
39 |
|
|
$ |
(305 |
) |
|
$ |
631 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
(219 |
) |
|
$ |
(219 |
) |
|
$ |
412 |
|
(1) |
GAAP核心收益調整: |
|
|
截至2020年12月31日的年度 |
|
|||||||||
(百萬美元) |
|
的淨影響 導數 會計核算 |
|
|
的淨影響 後天 無形資產 |
|
|
總計 |
|
|||
扣除貸款損失準備金後的淨利息收入(虧損) |
|
$ |
(9 |
) |
|
$ |
— |
|
|
$ |
(9 |
) |
其他收入(虧損)合計 |
|
|
(256 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(256 |
) |
商譽和已獲得的無形資產減值及攤銷 |
|
|
— |
|
|
|
22 |
|
|
|
22 |
|
按GAAP調整的核心收益總額 |
|
$ |
(265 |
) |
|
$ |
(22 |
) |
|
|
(287 |
) |
所得税費用(福利) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(68 |
) |
淨收益(虧損) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
(219 |
) |
(2) |
所得税是根據個人應報告部門税前淨收入的百分比計算的。 |
36
|
|
截至2019年12月31日的年度 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
調整 |
|
|
|
|
|
|||||||||
(百萬美元) |
|
聯邦教育貸款 |
|
|
消費者借貸 |
|
|
業務處理 |
|
|
其他 |
|
|
總計 堆芯 收益 |
|
|
雷克拉西- 通知 |
|
|
加法/(減法) |
|
|
調整總額(1) |
|
|
總計 公認會計原則 |
|
|||||||||
利息收入: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
教育貸款 |
|
$ |
2,907 |
|
|
$ |
1,731 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
4,638 |
|
|
$ |
8 |
|
|
$ |
(68 |
) |
|
$ |
(60 |
) |
|
$ |
4,578 |
|
其他貸款 |
|
|
1 |
|
|
|
1 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
2 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
2 |
|
現金和投資 |
|
|
50 |
|
|
|
16 |
|
|
|
— |
|
|
|
27 |
|
|
|
93 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
93 |
|
利息收入總額 |
|
|
2,958 |
|
|
|
1,748 |
|
|
|
— |
|
|
|
27 |
|
|
|
4,733 |
|
|
|
8 |
|
|
|
(68 |
) |
|
|
(60 |
) |
|
|
4,673 |
|
利息支出總額 |
|
|
2,376 |
|
|
|
980 |
|
|
|
— |
|
|
|
161 |
|
|
|
3,517 |
|
|
|
6 |
|
|
|
(35 |
) |
|
|
(29 |
) |
|
|
3,488 |
|
淨利息收入(虧損) |
|
|
582 |
|
|
|
768 |
|
|
|
— |
|
|
|
(134 |
) |
|
|
1,216 |
|
|
|
2 |
|
|
|
(33 |
) |
|
|
(31 |
) |
|
|
1,185 |
|
減去:貸款損失準備金 |
|
|
30 |
|
|
|
228 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
258 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
258 |
|
扣除利息後的淨利息收入(虧損) *為貸款損失撥備 |
|
|
552 |
|
|
|
540 |
|
|
|
— |
|
|
|
(134 |
) |
|
|
958 |
|
|
|
2 |
|
|
|
(33 |
) |
|
|
(31 |
) |
|
|
927 |
|
其他收入(虧損): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
服務收入 |
|
|
229 |
|
|
|
11 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
240 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
240 |
|
資產追回和業務 企業加工收入 |
|
|
230 |
|
|
|
— |
|
|
|
258 |
|
|
|
— |
|
|
|
488 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
488 |
|
其他收入(虧損) |
|
|
28 |
|
|
|
1 |
|
|
|
— |
|
|
|
14 |
|
|
|
43 |
|
|
|
(41 |
) |
|
|
65 |
|
|
|
24 |
|
|
|
67 |
|
貸款銷售收益 |
|
|
— |
|
|
|
16 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
16 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
16 |
|
債務回購收益 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
33 |
|
|
|
33 |
|
|
|
39 |
|
|
|
(27 |
) |
|
|
12 |
|
|
|
45 |
|
其他收入(虧損)合計 |
|
|
487 |
|
|
|
28 |
|
|
|
258 |
|
|
|
47 |
|
|
|
820 |
|
|
|
(2 |
) |
|
|
38 |
|
|
|
36 |
|
|
|
856 |
|
費用: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
直接運營費用 |
|
|
359 |
|
|
|
156 |
|
|
|
215 |
|
|
|
— |
|
|
|
730 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
730 |
|
未分配的共享服務費用 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
254 |
|
|
|
254 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
254 |
|
運營費用 |
|
|
359 |
|
|
|
156 |
|
|
|
215 |
|
|
|
254 |
|
|
|
984 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
984 |
|
商譽與已獲得的無形資產 *減值和攤銷 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
30 |
|
|
|
30 |
|
|
|
30 |
|
重組/其他重組 預算費用 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
6 |
|
|
|
6 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
6 |
|
總費用 |
|
|
359 |
|
|
|
156 |
|
|
|
215 |
|
|
|
260 |
|
|
|
990 |
|
|
|
— |
|
|
|
30 |
|
|
|
30 |
|
|
|
1,020 |
|
所得税前收入(虧損) 預算費用(福利) |
|
|
680 |
|
|
|
412 |
|
|
|
43 |
|
|
|
(347 |
) |
|
|
788 |
|
|
|
— |
|
|
|
(25 |
) |
|
|
(25 |
) |
|
|
763 |
|
所得税費用(福利)(2) |
|
|
155 |
|
|
|
96 |
|
|
|
10 |
|
|
|
(80 |
) |
|
|
181 |
|
|
|
— |
|
|
|
(15 |
) |
|
|
(15 |
) |
|
|
166 |
|
淨收益(虧損) |
|
$ |
525 |
|
|
$ |
316 |
|
|
$ |
33 |
|
|
$ |
(267 |
) |
|
$ |
607 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
(10 |
) |
|
$ |
(10 |
) |
|
$ |
597 |
|
(1) |
GAAP核心收益調整: |
|
|
截至2019年12月31日的年度 |
|
|||||||||
(百萬美元) |
|
的淨影響 導數 會計核算 |
|
|
的淨影響 後天 無形資產 |
|
|
總計 |
|
|||
扣除貸款損失撥備後的淨利息收入 |
|
$ |
(31 |
) |
|
$ |
— |
|
|
$ |
(31 |
) |
其他收入(虧損)合計 |
|
|
36 |
|
|
|
— |
|
|
|
36 |
|
商譽和已獲得的無形資產減值及攤銷 |
|
|
— |
|
|
|
30 |
|
|
|
30 |
|
按GAAP調整的核心收益總額 |
|
$ |
5 |
|
|
$ |
(30 |
) |
|
|
(25 |
) |
所得税費用(福利) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(15 |
) |
淨收益(虧損) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
(10 |
) |
(2) |
所得税是根據個人應報告部門税前淨收入的百分比計算的。 |
37
|
|
截至2018年12月31日的年度 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
調整 |
|
|
|
|
|
|||||||||
(百萬美元) |
|
聯邦教育貸款 |
|
|
消費者借貸 |
|
|
業務處理 |
|
|
其他 |
|
|
總計 堆芯 收益 |
|
|
雷克拉西- 通知 |
|
|
加法/(減法) |
|
|
調整總額(1) |
|
|
總計 公認會計原則 |
|
|||||||||
利息收入: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
教育貸款 |
|
$ |
3,080 |
|
|
$ |
1,778 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
4,858 |
|
|
$ |
17 |
|
|
$ |
(70 |
) |
|
$ |
(53 |
) |
|
$ |
4,805 |
|
其他貸款 |
|
|
4 |
|
|
|
2 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
6 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
6 |
|
現金和投資 |
|
|
46 |
|
|
|
13 |
|
|
|
— |
|
|
|
38 |
|
|
|
97 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
97 |
|
利息收入總額 |
|
|
3,130 |
|
|
|
1,793 |
|
|
|
— |
|
|
|
38 |
|
|
|
4,961 |
|
|
|
17 |
|
|
|
(70 |
) |
|
|
(53 |
) |
|
|
4,908 |
|
利息支出總額 |
|
|
2,467 |
|
|
|
1,013 |
|
|
|
— |
|
|
|
192 |
|
|
|
3,672 |
|
|
|
8 |
|
|
|
(12 |
) |
|
|
(4 |
) |
|
|
3,668 |
|
淨利息收入(虧損) |
|
|
663 |
|
|
|
780 |
|
|
|
— |
|
|
|
(154 |
) |
|
|
1,289 |
|
|
|
9 |
|
|
|
(58 |
) |
|
|
(49 |
) |
|
|
1,240 |
|
減去:貸款損失準備金 |
|
|
70 |
|
|
|
300 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
370 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
370 |
|
扣除利息後的淨利息收入(虧損) *為貸款損失撥備 |
|
|
593 |
|
|
|
480 |
|
|
|
— |
|
|
|
(154 |
) |
|
|
919 |
|
|
|
9 |
|
|
|
(58 |
) |
|
|
(49 |
) |
|
|
870 |
|
其他收入(虧損): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
服務收入 |
|
|
262 |
|
|
|
12 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
274 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
274 |
|
資產追回和業務 企業加工收入 |
|
|
163 |
|
|
|
— |
|
|
|
267 |
|
|
|
— |
|
|
|
430 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
430 |
|
其他收入(虧損) |
|
|
24 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
6 |
|
|
|
30 |
|
|
|
(22 |
) |
|
|
(29 |
) |
|
|
(51 |
) |
|
|
(21 |
) |
債務回購收益 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
9 |
|
|
|
9 |
|
|
|
13 |
|
|
|
(3 |
) |
|
|
10 |
|
|
|
19 |
|
其他收入(虧損)合計 |
|
|
449 |
|
|
|
12 |
|
|
|
267 |
|
|
|
15 |
|
|
|
743 |
|
|
|
(9 |
) |
|
|
(32 |
) |
|
|
(41 |
) |
|
|
702 |
|
費用: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
直接運營費用 |
|
|
298 |
|
|
|
169 |
|
|
|
229 |
|
|
|
— |
|
|
|
696 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
696 |
|
未分配的共享服務費用 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
288 |
|
|
|
288 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
288 |
|
運營費用 |
|
|
298 |
|
|
|
169 |
|
|
|
229 |
|
|
|
288 |
|
|
|
984 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
984 |
|
商譽與已獲得的無形資產 *減值和攤銷 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
47 |
|
|
|
47 |
|
|
|
47 |
|
重組/其他重組 預算費用 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
13 |
|
|
|
13 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
13 |
|
總費用 |
|
|
298 |
|
|
|
169 |
|
|
|
229 |
|
|
|
301 |
|
|
|
997 |
|
|
|
— |
|
|
|
47 |
|
|
|
47 |
|
|
|
1,044 |
|
所得税前收入(虧損) 預算費用(福利) |
|
|
744 |
|
|
|
323 |
|
|
|
38 |
|
|
|
(440 |
) |
|
|
665 |
|
|
|
— |
|
|
|
(137 |
) |
|
|
(137 |
) |
|
|
528 |
|
所得税費用(福利)(2) |
|
|
164 |
|
|
|
71 |
|
|
|
8 |
|
|
|
(97 |
) |
|
|
146 |
|
|
|
— |
|
|
|
(13 |
) |
|
|
(13 |
) |
|
|
133 |
|
淨收益(虧損) |
|
$ |
580 |
|
|
$ |
252 |
|
|
$ |
30 |
|
|
$ |
(343 |
) |
|
$ |
519 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
(124 |
) |
|
$ |
(124 |
) |
|
$ |
395 |
|
(1) |
GAAP核心收益調整: |
|
|
截至2018年12月31日的年度 |
|
|||||||||
(百萬美元) |
|
的淨影響 導數 會計核算 |
|
|
的淨影響 後天 無形資產 |
|
|
總計 |
|
|||
扣除貸款損失撥備後的淨利息收入 |
|
$ |
(49 |
) |
|
$ |
— |
|
|
$ |
(49 |
) |
其他收入(虧損)合計 |
|
|
(41 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(41 |
) |
商譽和已獲得的無形資產減值及攤銷 |
|
|
— |
|
|
|
47 |
|
|
|
47 |
|
按GAAP調整的核心收益總額 |
|
$ |
(90 |
) |
|
$ |
(47 |
) |
|
|
(137 |
) |
所得税費用(福利) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(13 |
) |
淨收益(虧損) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
(124 |
) |
(2) |
所得税是根據個人應報告部門税前淨收入的百分比計算的。 |
38
下面的討論總結了核心收益和GAAP淨收入之間的差異,並詳細説明瞭使我們的核心收益分部列報與GAAP收益保持一致所需的每一項具體調整。
|
|
截至十二月三十一日止的年度, |
|
|||||||||
(百萬美元) |
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|||
核心收益淨收入 |
|
$ |
631 |
|
|
$ |
607 |
|
|
$ |
519 |
|
GAAP核心收益調整: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
衍生會計的淨影響 |
|
|
(265 |
) |
|
|
5 |
|
|
|
(90 |
) |
商譽和已獲得無形資產的淨影響 |
|
|
(22 |
) |
|
|
(30 |
) |
|
|
(47 |
) |
淨所得税效應 |
|
|
68 |
|
|
|
15 |
|
|
|
13 |
|
按GAAP調整的核心收益總額 |
|
|
(219 |
) |
|
|
(10 |
) |
|
|
(124 |
) |
公認會計準則淨收益 |
|
$ |
412 |
|
|
$ |
597 |
|
|
$ |
395 |
|
(1)*衍生品會計:*核心收益不包括由不符合GAAP對衝會計處理資格的衍生品按市值計價造成的週期性損益,以及因GAAP下與有效對衝相關的確認無效而導致的按市值計價的週期性損益。根據公認會計原則,對於持有至到期的衍生品,合同有效期內按市值計價的收益或虧損將等於0美元,但最低收入合同除外,按市值計價的收益將等於我們最初出售合同的金額。在我們的核心收益報告中,我們認識到這些套期保值的經濟影響,這通常會導致支付或收到的任何淨結算現金在被套期保值項目的生命週期內按比例確認為利息支出或收入。
衍生工具會計要求衍生工具的公允價值變動應在當期收益中確認,除非符合特定的對衝會計準則,否則不得對套期保值項目進行公允價值調整。衍生工具及套期保值活動的收益(虧損)淨額“及利息支出(用於符合公允價值套期保值)主要是由於期內利率及外幣匯率波動及信貸利差變動,以及未經對衝會計處理的衍生工具的數量及期限所致。我們相信,我們的衍生品是有效的經濟對衝,因此是我們利率和外匯風險管理戰略的關鍵要素。然而,我們的一些衍生品,主要是場內收益合約、基差掉期以及有時某些其他LIBOR掉期不符合對衝會計處理的條件,獨立衍生品在損益表中調整為公允價值,而沒有考慮對衝項目的公允價值的相應變化。
我們的最低收入合約是書面期權,必須滿足比其他對衝關係更嚴格的要求,才能實現對衝效果。具體地説,我們的最低收入合同不符合對衝會計處理的條件,因為那些教育貸款中嵌入最低收入的教育貸款本金的償還與我們書面最低收入合同名義金額的變化並不完全一致。此外,最低收入合同的期限、利率指數和利率指數重置頻率可以與教育貸款的不同。在衍生會計處理下,預付合同付款被視為負債,公允價值變動在合同有效期內通過收入記錄。底價收入合同公允價值的變化主要是由於利率的變化導致支付給交易對手的底價收入金額不同。這在經濟上被基礎教育貸款賺取的最低收入金額的變化所抵消,但公允價值的抵消變化不被確認。我們認為,最低收入合約是經濟對衝,因為它們有效地固定了合同期內最低收入的數額,從而消除了利率變化對該期間最低收入可能帶來的時機和不確定性。因此,為了核心收益的目的,我們剔除了與這些合同相關的按市值計價的損益,並重新計入了最低收入合同收到的淨合同溢價的攤銷。核心收益合同中收到的淨合同保費攤銷反映在教育貸款利息收入中。在公認會計原則下進行會計核算, 最低價收益合同收到的保費在合同有效期結束時記為“衍生工具和套期保值活動的淨收益(虧損)”項目的收入。
39
基差互換用於將浮動利率債務從一個浮動利率指數轉換為另一個浮動利率指數,以更好地匹配由該債務融資的資產的利率特徵。我們主要使用基差掉期來對衝我們的教育貸款資產,這些資產主要與倫敦銀行間同業拆借利率(LIBOR)或Prime掛鈎。衍生品的會計要求,在使用基差互換時,對衝現金流的變化有效地抵消了資產現金流的變化和負債現金流的變化。我們的基差掉期對衝可變利率風險;然而,它們通常不符合這一有效性測試,因為掉期的指數與對衝會計處理要求的對衝資產的指數並不完全匹配。此外,我們的一些FFELP貸款可以根據市場利率以可變利率或固定利率賺取收益,因此對這些FFELP貸款進行經濟對衝的掉期不符合對衝會計處理的標準。因此,根據公認會計原則,這些掉期按公允價值記錄,公允價值的變化目前反映在損益表中。
下表量化了GAAP和核心收益淨收入之間的衍生會計調整。
|
|
截至十二月三十一日止的年度, |
|
|||||||||
(百萬美元) |
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|||
核心收益衍生調整: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
衍生工具和套期保值活動的收益(損失); 淨額,包括在其他收入中 |
|
$ |
(256 |
) |
|
$ |
22 |
|
|
$ |
(38 |
) |
加值:公允價值套期保值的收益(損失) 活動包括在利息支出中 |
|
|
(17 |
) |
|
|
21 |
|
|
|
— |
|
總收益(虧損) |
|
|
(273 |
) |
|
|
43 |
|
|
|
(38 |
) |
加:結算費用(收入)於年重新分類 *衍生工具和套期保值活動,淨額(1) |
|
|
40 |
|
|
|
41 |
|
|
|
22 |
|
衍生產品按市值計價的收益(虧損) **套期保值活動,淨額(2) |
|
|
(233 |
) |
|
|
84 |
|
|
|
(16 |
) |
樓面收入淨保費攤銷 *在核心收益的淨利息收入中籤訂合同 |
|
|
(55 |
) |
|
|
(68 |
) |
|
|
(70 |
) |
其他衍生工具會計調整(3) |
|
|
23 |
|
|
|
(11 |
) |
|
|
(4 |
) |
衍生會計的淨影響總額 |
|
$ |
(265 |
) |
|
$ |
5 |
|
|
$ |
(90 |
) |
|
(1) |
衍生工具會計要求不符合套期保值條件的衍生工具的淨結算收入/費用在淨利息收入之下的單獨損益表項目中記錄。在我們的核心收益報告中,這些結算被重新分類到經濟對衝項目的損益表項目中。對於我們的核心收益淨利息收入,這將主要包括(A)將與我們的最低收入合同相關的淨結算金額重新歸類為教育貸款利息收入,以及(B)將與我們的某些利率掉期相關的淨結算金額重新歸類為債務利息支出。下表彙總了這些衍生工具和對衝活動的淨結算額,以及核心收益基礎上的相關重新分類。 |
|
|
截至十二月三十一日止的年度, |
|
|||||||||
(百萬美元) |
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|||
衍生產品結算的重新分類 買入和對衝活動: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
樓面收入淨結算費用 *合同重新分類為淨利息 一年的收入。 |
|
$ |
(79 |
) |
|
$ |
(8 |
) |
|
$ |
(17 |
) |
利息結算淨收益(費用) *掉期重新分類為淨利息收入 |
|
|
39 |
|
|
|
6 |
|
|
|
8 |
|
終止時的已實現淨收益(虧損) **衍生品合約重新分類為其他合約 一年的收入。 |
|
|
— |
|
|
|
(39 |
) |
|
|
(13 |
) |
年定居點重新分類總數 **衍生品和對衝活動 |
|
$ |
(40 |
) |
|
$ |
(41 |
) |
|
$ |
(22 |
) |
|
(2) |
“衍生品和套期保值活動按市值計價的淨收益(虧損)”包括以下內容: |
|
|
截至十二月三十一日止的年度, |
|
|||||||||
(百萬美元) |
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|||
樓面收入合同 |
|
$ |
(130 |
) |
|
$ |
(15 |
) |
|
$ |
32 |
|
基差互換 |
|
|
3 |
|
|
|
— |
|
|
|
28 |
|
外幣套期保值 |
|
|
9 |
|
|
|
65 |
|
|
|
(82 |
) |
其他 |
|
|
(115 |
) |
|
|
34 |
|
|
|
6 |
|
衍生品按市值計價的總收益(虧損) 買入和套期保值活動,淨額 |
|
$ |
(233 |
) |
|
$ |
84 |
|
|
$ |
(16 |
) |
|
(3) |
其他衍生會計調整包括與以下相關的調整:(1)根據GAAP的即期匯率進行調整的外幣債務,其中核心收益的這種調整被逆轉;(2)某些終止的衍生品沒有根據GAAP接受對衝會計處理,但根據核心收益是經濟對衝,因此,這些收益或虧損在對衝項目的使用期限內攤銷到核心收益中。(2)某些終止的衍生品沒有根據GAAP接受對衝會計處理,但根據核心收益進行了經濟對衝,因此,這些收益或虧損在對衝項目的使用期限內攤銷到核心收益中。 |
40
GAAP下衍生會計對核心收益的累積影響
截至2020年12月31日,衍生品會計使GAAP股本減少了約6.16億美元,這是根據GAAP確認的累計按市值計價的淨虧損(税後)的結果,但不是在核心收益中。下表將與衍生會計相關的這些税後按市值計價的淨收益和虧損對GAAP股本的累積影響向前滾動。
|
|
截至十二月三十一日止的年度, |
|
|||||||||
(百萬美元) |
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|||
衍生會計對公認會計原則的初步影響 --股權 |
|
$ |
(235 |
) |
|
$ |
(34 |
) |
|
$ |
5 |
|
項下按市值計價淨收益(虧損)的淨影響 --衍生工具會計(1) |
|
|
(381 |
) |
|
|
(201 |
) |
|
|
(39 |
) |
衍生會計對GAAP的終結影響 --股權 |
|
$ |
(616 |
) |
|
$ |
(235 |
) |
|
$ |
(34 |
) |
|
(1) |
衍生品會計項下按市值計價淨收益(虧損)的淨影響如下: |
|
|
截至十二月三十一日止的年度, |
|
|||||||||
(百萬美元) |
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|||
衍生會計的税前淨影響總額 在淨收入中確認的利潤(2) |
|
$ |
(265 |
) |
|
$ |
5 |
|
|
$ |
(90 |
) |
衍生會計的税收和其他影響 *調整* |
|
|
67 |
|
|
|
(2 |
) |
|
|
12 |
|
按市值計價收益(虧損)的變化 *衍生品,扣除在其他地方確認的税收後的淨額 --綜合收益 |
|
|
(183 |
) |
|
|
(204 |
) |
|
|
39 |
|
項下按市值計價淨收益(虧損)的淨影響 --衍生工具會計 |
|
$ |
(381 |
) |
|
$ |
(201 |
) |
|
$ |
(39 |
) |
|
(2) |
見上表“核心收益衍生調整”。 |
41
套期保值嵌入樓面收益
下表列出了截至各自期末尚未攤銷到核心收益中的最低收入合同收到的淨樓面保費。這些淨溢價將在未來幾個時期的核心收益中確認。截至2020年12月31日,最低收入合同的剩餘期限約為3年。從歷史上看,我們定期出售樓面收入合同,根據市場狀況和定價,我們未來可能會簽訂額外的樓面收入合同。未攤銷樓面收入合約餘額將隨着我們出售新合約而增加,而由於現有合約的攤銷而下降。
除了使用最低收入合約,我們還使用固定支付利率掉期來對衝FFELP貸款中嵌入的最低收入。這些利率互換符合GAAP對衝的條件,並被計入可變利率債務的現金流對衝。對於公認會計原則,這些套期保值的收益和損失記錄在累計的其他綜合收益中。這些現金流對衝的套期收入,截至各自期末尚未計入核心收益和公認會計準則,見下表。這一套期保值收入將在未來期間的核心收益和公認會計原則中確認,並在扣除税後淨額列報。截至2020年12月31日,這些薪酬固定利率互換的剩餘期限約為6年。從歷史上看,我們一直定期使用支付固定利率掉期來對衝嵌入的最低收入,根據市場狀況和定價,我們未來可能會進行掉期交易。隨着我們進入新的掉期交易,未確認的對衝樓面收入餘額將增加,隨着收入得到確認,餘額將下降。
|
|
十二月三十一日, |
|
|||||||||
(百萬美元) |
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|||
未攤銷樓面淨保費(税後淨額) |
|
$ |
38 |
|
|
$ |
76 |
|
|
$ |
124 |
|
未確認的套期保值樓面收入與 債券支付-固定利率掉期(税後淨額) |
|
|
363 |
|
|
|
476 |
|
|
|
615 |
|
套期保值樓面總收入(扣除税後)(1)(2) |
|
$ |
401 |
|
|
$ |
552 |
|
|
$ |
739 |
|
|
(1) |
截至2020年12月31日、2019年12月31日和2018年12月31日,税前分別為5.2億美元、7.17億美元和9.59億美元。 |
|
(2) |
在截至2020年12月31日的4.01億美元中,約1.72億美元、1.13億美元和8400萬美元將分別被確認為2021年、2022年和2023年核心收益的一部分。 |
(二)商譽和收購的無形資產:我們的核心收益不包括商譽和無形資產減值以及已收購無形資產的攤銷。下表彙總了商譽和收購的無形資產調整。
|
|
截至十二月三十一日止的年度, |
|
|||||||||
(百萬美元) |
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|||
核心收益、商譽和收購無形資產 **資產調整 |
|
$ |
(22 |
) |
|
$ |
(30 |
) |
|
$ |
(47 |
) |
調整後的核心收益
調整後的核心收益淨收入不包括重組和監管相關費用。管理層將這些費用排除在外,因為這是我們在就我們的業績和我們如何分配資源做出管理決策時進行內部審查的指標之一,因為這份報告是管理層和投資者進一步分析核心收益的有用基礎。我們在與信用評級機構、貸款人和投資者的演示中也提到了這一信息。
下表彙總了不包括的這些費用:
|
|
截至十二月三十一日止的年度, |
|
|||||||||
(百萬美元) |
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|||
重組/其他重組費用 |
|
$ |
9 |
|
|
$ |
6 |
|
|
$ |
13 |
|
與監管相關的費用(1) |
|
|
33 |
|
|
|
6 |
|
|
|
29 |
|
總計 |
|
$ |
42 |
|
|
$ |
12 |
|
|
$ |
42 |
|
|
(1) |
分別扣除截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日的年度與此類事項相關的費用的保險報銷淨額1000萬美元、3000萬美元和0美元。 |
42
2.調整後的有形權益比率
調整後的有形股本比率衡量的是Navient的有形股本與其有形資產的比率。我們調整這一比率以排除與我們的FFELP投資組合相關的資產和股權,因為FFELP貸款不再是起源的,根據聯邦擔保條款,FFELP投資組合承擔的最大損失敞口為3%。管理層認為,將這一投資組合排除在比率之外,可以提高其對投資者的有用性。管理層除了使用其他指標外,還使用這一比率進行與資本分配決策相關的分析和決策。調整後的有形權益比率計算如下:
(數十億美元) |
|
2020年12月31日 |
|
|
2019年12月31日 |
|
||
納維特公司的股東權益 |
|
$ |
2,433 |
|
|
$ |
3,336 |
|
減去:商譽和已獲得的無形資產 |
|
|
735 |
|
|
|
757 |
|
有形權益 |
|
|
1,698 |
|
|
|
2,579 |
|
減去:FFELP貸款持有的股權 |
|
|
291 |
|
|
|
323 |
|
調整後的有形權益 |
|
$ |
1,407 |
|
|
$ |
2,256 |
|
除以: |
|
|
|
|
|
|
|
|
總資產 |
|
$ |
87,412 |
|
|
$ |
94,903 |
|
更少: |
|
|
|
|
|
|
|
|
出售商譽和收購的無形資產 |
|
|
735 |
|
|
|
757 |
|
*FFELP貸款 |
|
|
58,284 |
|
|
|
64,575 |
|
調整後的有形資產 |
|
$ |
28,393 |
|
|
$ |
29,571 |
|
調整後的有形權益比率(1) |
|
|
5.0 |
% |
|
|
7.6 |
% |
|
(1) |
以下提供瞭如果不包括與公認會計原則下衍生會計相關的累計按市價計價的累計淨虧損,調整後有形股本比率將是多少的形式。當個別衍生工具到期時,這些累計虧損將逆轉為0美元。由於這些虧損是暫時的,我們相信這份形式陳述是管理層和投資者進一步分析調整後有形股本比率的有用基礎。 |
(百萬美元) |
|
2020年12月31日 |
|
|
2019年12月31日 |
|
||
調整後的有形權益(見上表) |
|
$ |
1,407 |
|
|
$ |
2,256 |
|
另外:結束衍生品會計對GAAP權益的影響 |
|
|
616 |
|
|
|
235 |
|
預計調整後的有形權益 |
|
$ |
2,023 |
|
|
$ |
2,491 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
除以:調整後有形資產(上表) |
|
$ |
28,393 |
|
|
$ |
29,571 |
|
預計調整後的有形權益比率 |
|
|
7.1 |
% |
|
|
8.4 |
% |
3.扣除利息、税項、折舊及攤銷費用前利潤(EBITDA)
它衡量業務處理部門的經營業績,管理層和股權投資者使用它來監控經營業績並確定這些業務的價值。*業務處理部門的EBITDA計算如下:
|
|
截至2019年12月31日的年度, |
|
|||||||||
(百萬美元) |
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|||
税前收入 |
|
$ |
50 |
|
|
$ |
43 |
|
|
$ |
38 |
|
另外: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
折舊及攤銷費用(1) |
|
|
7 |
|
|
|
6 |
|
|
|
6 |
|
EBITDA |
|
$ |
57 |
|
|
$ |
49 |
|
|
$ |
44 |
|
除以: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
總收入 |
|
$ |
304 |
|
|
$ |
258 |
|
|
$ |
267 |
|
EBITDA利潤率 |
|
|
19 |
% |
|
|
19 |
% |
|
|
17 |
% |
|
(2) |
這部分沒有利息支出。 |
43
風險管理
我們的方法
納維特公司對我們業務中固有風險的識別、理解和有效管理對我們的持續成功至關重要。我們在組織內的不同級別分配風險監督、管理和評估職責,並持續協調這些活動。我們保持全面的風險管理做法,以識別、衡量、監控、評估、控制和報告我們的重大風險,並定期對這些做法進行評估,以確定它們是否正常運作以及是否可以改進。
風險管理哲學
Navient的風險管理理念是確保識別、衡量、監控、評估、控制和報告我們業務中固有的所有重大風險。為了實現這些目標,納維特
|
• |
維持全面和統一的風險管理框架; |
|
• |
遵循基於以下基礎的“三道防線”結構:(1)在業務領域一級對其活動中固有風險的責任和所有權(第一道防線);(2)人力資源、法律、合規、財務和會計、信息技術和信息安全等支持領域,在其各自的專長領域監測、指導和提供建議(第二道防線);(3)內部審計獨立審查業務和支持領域,以確保遵守適用的法律、法規和內部政策和程序(第三道防線);(3)內部審計獨立審查業務和支持領域,以確保遵守適用的法律、法規和內部政策和程序(第三道防線);(3)內部審計獨立審查業務和支持領域,以確保遵守適用的法律、法規和內部政策和程序(第三道防線); |
|
• |
向管理層和我們的董事會及其各自的委員會提供適當的報告;以及 |
|
• |
對我們的員工進行風險管理流程和理念方面的培訓。 |
風險監督、角色和責任
風險管理的責任被分配到我們組織的幾個不同級別,包括我們的董事會及其委員會。我們組織內的每個業務領域主要負責管理其特定風險。此外,我們的第二道防線支持區域負責為我們的業務區域提供適當履行風險管理職責所需的培訓、系統和專業知識。
董事會。Navient董事會及其常設委員會監督我們的戰略方向,包括設定我們的風險管理理念、容忍度和參數;評估我們的業務面臨的風險以及我們的風險管理實踐。它批准我們的年度業務計劃,定期審查我們的戰略方法和優先事項,並花費大量時間考慮我們的資本要求以及我們的股息和股票回購水平和活動。我們將任何重大偏離既定容差和參數的情況上報給我們的董事會,並與它們一起審查新的和新出現的風險。我們董事會的常務委員會包括執行委員會、審計委員會、薪酬和人事委員會、提名和治理委員會以及風險委員會。每個委員會的章程列出了他們的具體職責和風險監督領域,並在我們的網站上公佈了在這些委員會任職的董事的姓名。
首席執行官。我們的首席執行官負責建立我們的風險管理文化,並確保業務領域在風險參數範圍內運營,並符合我們的年度業務計劃。
首席風險與合規官。我們的首席風險和合規官負責確保對我們的風險管理實踐進行適當的監督、管理並向董事會和管理層報告。
企業風險與合規委員會。我們的企業風險與合規委員會是一個行政管理級別的委員會,高級管理層負責審查我們的重大風險,接收有關遵守既定風險參數的報告,就降低我們的風險和解決問題提供指導,並監督我們的企業風險管理計劃。該委員會還監督監管合規風險管理活動,包括合規監管培訓、合規監管變更管理、合規風險評估、交易測試和監控、客户投訴監控、政策和程序、隱私和信息共享實踐、遵守2002年薩班斯-奧克斯利法案(Sarbanes-Oxley Act)以及我們的商業行為準則。該委員會還評估與新的或修改的業務相關的風險,並根據其固有的風險和控制對擬議的業務計劃提出建議。
信貸和貸款損失委員會。我們的信用和貸款損失委員會是一個執行管理層委員會,負責監督我們的信用和投資組合管理監控和策略、我們的貸款損失準備金的充分性,以及影響拖欠和違約趨勢的當前或新出現的問題,這些問題可能會導致我們調整貸款損失撥備。
披露委員會。我們的披露委員會審查我們的證券交易委員會的定期報告文件、收益報告以及相關的披露政策和程序,並評估是否需要修改或增加披露。
44
資產與負債委員會。我們的資產和負債委員會監督我們的投資組合和戰略,以及我們對投資政策的遵守情況。
其他管理層委員會。我們還有其他管理層委員會,負責監督Navient的各種其他業務活動,包括關鍵會計假設、人力資源管理和激勵性薪酬治理。
內部審計風險評估
Navient的內部審計職能監督Navient的各種風險管理和合規努力,確定可能需要更多關注和資源的領域,並向執行管理層和董事會審計委員會報告其調查結果和建議。內部審計進行年度風險評估,評估公司所有重要組成部分的風險,並利用評估結果制定基於風險的年度內部審計計劃和多年輪換審計時間表。
風險偏好框架
Navient的風險偏好框架確定了我們在追求業務戰略的過程中願意接受的每個風險類別中的風險水平。我們董事會的風險委員會每年審查我們的風險偏好框架,幫助確保我們的業務決策、監控和報告的一致性。我們的管理層企業風險與合規委員會監控批准的風險限制和門檻,以確保我們的業務在批准的風險限制內運營。通過持續監測風險暴露,管理層識別潛在風險,並制定適當的應對和緩解策略。
風險類別
我們的風險偏好框架將Navient的風險分為九個領域:(1)信用;(2)市場;(3)資金和流動性;(4)運營;(5)合規;(6)法律;(7)管理;(8)聲譽/政治;以及(9)戰略。
信用風險。信用風險是指債務人未能履行與我們簽訂的任何合同的條款或未能按約定履行所造成的收益或資本風險。Navient與我們的私立教育貸款和私立教育再融資貸款的借款人和聯署人、我們與之簽訂了衍生品或其他類似合同的交易對手以及我們進行投資的實體之間存在信用或交易對手風險敞口。信用和交易對手風險由我們的首席風險和合規官和我們的管理層信用和貸款損失委員會監督。與我們的私立教育貸款和私立教育再融資貸款相關的信用風險是在信用風險基礎設施內管理的,該基礎設施包括:(I)一個明確的承保、資產質量和收取政策框架;(Ii)對投資組合集中和趨勢的持續監測和審查過程;(Iii)信貸和損失預測權和責任的分配和管理;以及(Iv)設立貸款損失撥備。與衍生品合約相關的信用風險是通過持續審查交易對手的信用強度和通過我們的信用政策來管理的,這些政策限制了我們對任何單一交易對手的風險敞口,在大多數情況下,需要抵押品來確保頭寸的安全。我們的首席風險和合規官定期向我們的董事會以及董事會的風險和審計委員會報告信用風險管理。
市場風險。市場風險是指市場條件變化(如利率、指數錯配、信用利差、大宗商品價格或波動性)對收益或資本造成的風險。Navient面臨各種類型的市場風險,包括資產和負債的到期日/期限不匹配、利率風險以及通過管理我們的投資、債務和教育貸款組合而產生的其他風險。市場風險敞口由我們的首席財務官和我們管理層的資產和負債委員會監督,他們負責管理與我們的資產和負債相關的市場風險,並建議將限額納入我們的風險偏好和投資結構。這些活動與我們的資金和流動性風險管理密切相關。我們董事會的風險委員會定期審查和批准投資、資產和負債管理政策,建立和監督各種容忍度或其他風險衡量標準,以及由我們的資產和負債委員會制定和管理的應急資金計劃。風險委員會和我們的首席財務官就市場風險管理事宜向董事會全體成員報告。他説:
融資風險和流動性風險。融資和流動性風險是指當我們的債務到期時,我們無法在不招致不可接受的損失的情況下履行義務所產生的對收益、資本或業務行為的風險,例如以合理的市場利率為債務到期日提供資金或投資於未來資產增長和業務運營的能力。我們的主要流動性風險是資產和負債的到期日與償債能力之間的任何不匹配。Navient的首席財務官負責監督我們的融資和流動性管理活動,並負責規劃和執行我們的融資活動和戰略,分析和監控我們的流動性風險,維持過剩的流動性,並根據當前的市場狀況獲得不同的資金來源。資金和流動性風險主要通過我們的管理層資產和負債委員會監督和批准建議。我們董事會的風險委員會定期審查和批准我們的資金和流動性狀況,以及由我們的資產和管理部門制定和管理的應急資金計劃
45
法律責任委員會。風險委員會還在每次會議上定期收到關於我們在融資和流動性計劃方面表現的報告。
操作風險。運營風險是指由於內部流程、人員或系統或外部事件不充分或失敗而對我們的收益或業務行為造成的風險。運營風險無處不在,存在於所有業務領域、職能單位、法人單位和地理位置,包括信息技術風險、網絡安全風險、有形資產實物安全風險、第三方供應商風險、法律風險、合規風險和聲譽風險。運營風險敞口由業務區管理和我們的第二道和第三道防線管理,由我們的管理層委員會監督。我們董事會的風險委員會在每一次定期會議上都會收到運營報告。風險委員會還接收有關我們各種業務計劃的業務發展最新信息,定期接收信息安全和網絡安全最新信息,並審查運營和系統相關事項,以確保其實施不會產生重大的內部控制問題。
合規、法律和治理風險。合規、法律和治理風險是操作風險的子集,但考慮到它們在我們業務中的重要性,它們被認為是一個單獨的和互補的風險類別。合規風險是指因違反或不符合法律、規則、法規、規定做法、內部政策和程序或道德標準而對收益、資本或聲譽造成的風險。法律風險是指通過法律系統提出的索賠所表現出的收益、資本或聲譽風險,可能源於產品或服務、交易、商業關係、財產(不動產、個人財產或智力財產)、員工行為或法律或法規的變更。治理風險是指沒有建立和維持一個與利益相關者和監管機構的期望(包括高層的基調和董事會業績)保持一致的控制環境的風險。這些風險在我們所有的業務中都是固有的。我們董事會的審計委員會監督我們對法律和合規風險的監測和控制。審計委員會每年審查我們的合規計劃和嚴重違反我們的商業行為準則的情況,並定期收到負責監管和合規風險管理職能的執行管理層的報告。董事會和審計委員會在每次定期會議上收到關於重大訴訟和監管事項的報告。
聲譽/政治風險。聲譽風險是指在客户和公眾看來,由於我們的聲譽受損或失去信任而對收益或資本造成的風險。政治風險是指與我們與政府實體、監管機構、政治領導人和候選人的關係受損而產生的與收益或資本密切相關的風險。這些風險可能是由於我們自身的行為和不作為(真實的和感知的),以及其他行業參與者或其他第三方的行為和不作為造成的,這些風險是我們所有業務所固有的。聲譽風險和政治風險是通過業務區管理和我們的第二道和第三道防線相結合來管理的。我們董事會的提名和治理委員會監督我們的聲譽和政治風險,並定期收到有關這些問題的報告。
戰略風險。戰略風險是指由於我們可能無法成功執行我們的戰略而產生的收益或資本風險。這種風險可能是由於我們自身的行為或不作為,以及其他行業參與者或其他第三方的行為或不作為造成的,這是我們所有業務所固有的。戰略風險通過業務區管理和我們的第二道和第三道防線相結合來管理。
46
監督和監管
監管監督
我們在一個高度監管的行業中運營。我們企業的許多方面都受到聯邦和州政府的廣泛監管和行政監督。以下是適用於我們及其子公司的各種法律法規的摘要。本摘要並不是對所有適用法律的全面分析,而是通過參考以下引用的法規和法規全文進行限定。
多德-弗蘭克法案的通過是為了改革和加強對美國金融服務業的監管。它包含管理金融機構和金融市場其他參與者的做法和監督的全面規定。它對美國金融服務業的幾乎每一個方面都施加了額外的監管、要求和監督,包括增加資本和流動性要求,限制槓桿和加強監管權力。其中一些規定適用於Navient及其各種業務和證券化工具。
《消費者金融保護法》(Consumer Financial Protection Act)設立了消費者金融保護局(CFPB),該局有權根據聯邦消費者金融保護法制定法規,直接或間接執行這些法律,並檢查金融機構的合規情況。CFPB有權在發生違規行為時處以罰款並提供消費者賠償,從事消費者金融教育,追蹤消費者投訴,要求提供數據,並促進向服務不足的消費者和社區提供金融服務。它還有權防止不公平、欺騙性或濫用行為。CFPB自成立以來,一直積極監管、審查和執行金融服務公司。2017年1月,CFPB對Navient提起訴訟,指控其存在幾種不公平、欺騙性或濫用行為,以及其他違反消費者保護法的行為。有關CFPB訴訟的更多信息包括在本表格10-K的“附註12-承諾、或有事項和擔保”中。
多德-弗蘭克法案還授權州官員執行CFPB發佈的法規,並執行多德-弗蘭克法案對不公平、欺騙性和濫用行為的一般禁令。伊利諾伊州、華盛頓州、賓夕法尼亞州、加利福尼亞州、密西西比州和新澤西州的總檢察長也對Navient及其一些子公司提起訴訟,其中包含與CFPB訴訟中指控的類似的違反消費者保護法的行為,以及其他幾個領域。我們將伊利諾伊州、華盛頓州、賓夕法尼亞州、加利福尼亞州、密西西比州和新澤西州的總檢察長統稱為“州總檢察長”。有關州總檢察長訴訟的更多信息包括在本表格10-K中的“附註12-承諾、或有事項和擔保”中。
《高等教育法》。HEA是授權聯邦高等教育學生資助計劃的主要法律。Navient受住房金融局監管,其教育貸款業務定期由教育署和擔保人審查。作為聯邦教育貸款的服務商,Navient必須遵守ED關於財務責任和管理能力的規定,這些規定管理着所有有保險的教育貸款的第三方服務商。在代表擔保人客户開展服務業務時,Navient必須遵守ED管理擔保人活動的規定以及ED與我們擔保人客户之間的補償協議。雖然HEA被要求每五年由國會審查和“重新授權”一次,但國會自2008年以來就沒有重新授權過HEA,自2013年以來每年都選擇暫時延長該法案。2017年12月,眾議院教育委員會批准了《高等教育法案重新授權法案》(H.R.4508 Prosper Act)。“繁榮法案”包含了對HEA的各種擬議修正案,這些修正案試圖修改向接受高等教育的學生提供的聯邦財政援助的管理。2019年9月,參議院衞生、教育、勞工和養老金委員會提議對HEA進行狹義的重新授權,題為《2019年學生資助改善法案》。這兩次重新授權HEA的嘗試都沒有成功。我們無法預測法例會否或何時通過,或會對我們造成甚麼影響。
聯邦金融機構考試委員會。作為金融機構的第三方服務提供商,Navient還接受聯邦金融機構審查委員會(FFIEC)的定期審查。FFIEC是美國政府的一個正式跨部門機構,有權為聯邦儲備銀行(FRB)、聯邦存款保險公司(FDIC)、國家信用合作社管理局(National Credit Union Administration)、貨幣監理署(Office Of The Comptroller Of The Currency)和CFPB對金融機構的聯邦審查制定統一的原則、標準和報告表格,併為促進金融機構監管的統一性提出建議。
47
消費者保護及私隱。Navient的教育貸款部門受聯邦和州消費者保護、隱私和相關法律法規的約束,並接受CFPB的審查。一些更重要的聯邦法律法規包括:
|
• |
管理不公平、欺騙性或濫用行為或做法的各種法律; |
|
• |
“貸款法”和“Z條例”,管理向消費者借款人披露信貸條款; |
|
• |
“公平信用報告法”和管理向消費者報告機構使用和提供信息的第五條條例; |
|
• |
“平等信貸機會法”和“B條例”,禁止在發放信貸時基於種族、信仰或其他被禁止因素的歧視; |
|
• |
適用於現役軍人開始服兵役前產生的所有債務(包括教育貸款),並限制利息金額,包括與義務或債務有關的某些費用;以及 |
|
• |
TCPA,管理可能用於聯繫客户的通信方法。 |
除了我們的教育貸款部門,Navient的業務處理服務部門還受聯邦和州消費者保護、隱私和相關法律法規的約束。一些更重要的聯邦法規是“公平收債行為法”和上述法案的附加條款,以及“住房金融法”和與政府承包商有關的各種法律和法規。這些活動還受與上述聯邦法律法規類似的州法律法規的約束。
監管展望
2021年,我們預計我們的監管環境將繼續具有挑戰性。在國會擁有統一多數席位的新總統政府將更有可能通過立法,發起對我們的企業產生影響的監管舉措。此外,隨着新冠肺炎疫情開始消退,我們預計監管機構將更加專注於進行監管審計和啟動執法行動。
我們預計將會出現一些突出的主題:
|
• |
監管機構,特別是CFPB、州總檢察長和各州立法者的數量和配置可能會發生變化,這可能會增加解決特定監管問題的時間的複雜性、成本和不可預測性。 |
|
• |
受到州和聯邦監管機構執法行動影響的金融機構的監管、合規和風險控制結構經常被引用,無論過去的做法是否發生了變化,執法令往往包括加強合規、審計和董事會監督的詳細要求,以及使用第三方顧問或監測員建議進一步改變或監測補救工作。 |
|
• |
首先針對一個消費產品類別或分銷渠道確定的問題有時也適用於其他產品類別或渠道。 |
我們預計,監管我們業務的監管機構將繼續積極行動,消費者保護法規、標準、監督、審查和執法做法將繼續在細節和範圍上發展。這一發展已經並可能繼續大幅增加Navient公司的合規、服務和運營成本。我們通過多個步驟對合規進行了投資,包括將Navient的合規管理系統調整為服務、收款和商業服務業務模式;為某些主題(如《軍人民事救濟法》(SCRA);《電話消費者保護法》(TCPA);不公平、欺騙性或濫用行為和做法(UDAAP);以及第三方供應商管理)提供專門的合規資源,以關注消費者的期望;形成業務支持業務,以增強每個業務領域的風險、控制和合規職能;為一線員工提供額外的監管培訓,以確保在與客户互動時瞭解並遵守義務,併為我們的董事會提供額外的監管培訓,以增強他們在公司風險框架和合規能力隨着公司和監管環境的變化而監督的能力;以及擴大對投訴趨勢的監督和分析,以識別並在必要時補救潛在的消費者損害領域。儘管這些活動有所增加,但我們目前的運營和合規流程可能無法滿足不斷髮展的監管標準。過去的做法或產品可能會繼續成為檢查、詢問或訴訟的焦點。
正如“管理層對財務狀況和運營結果的討論與分析--風險管理”中所述,Navient已經實施了一套旨在降低業務和監管風險的協調、正式的企業風險管理系統。
48
下面列出了一些可能影響Navient的最近和即將發生的最重要的監管變化。
教育貸款服務與消費貸款。CFPB一直活躍在教育貸款行業,近年來在私人教育貸款市場和教育貸款服務方面採取了一些舉措。此外,幾個州已經頒佈了各種州服務和許可要求。我們預計這些國家活動將繼續下去。有可能會有更多的州提出或通過類似或不同的要求,無論是對教育貸款的持有者還是他們的服務者。根據這些法律或規則的性質,它們可能會施加比Navient在聯邦一級面臨的額外或不同的要求。
收債監管。CFPB還保持着對規模較大的消費者收債人的監管權。CFPB最近更新了其監管議程,使得出台任何新的收債監管規定的可能性和時間都不確定。CFPB規則的發佈並未先發制人,使Navient子公司的活動目前所受的州、消費者和收款方面的法規層出不窮。Navient還利用第三方收債人來收取拖欠和註銷的教育貸款,並將繼續負責監督他們的程序和控制。
對衍生產品的監管。多德-弗蘭克法案為衍生品交易創建了一個全面的新監管框架,將由商品期貨交易委員會(CFTC)、其他審慎監管機構和SEC實施。除其他事項外,這一框架要求某些掉期參與者遵守新的資本和保證金要求、記錄保存和業務行為標準,並對掉期交易商和主要掉期參與者實施註冊和監管。潛在豁免的範圍繼續通過機關規則制定來界定。即使Navient或由Navient贊助的證券化信託有資格獲得豁免,它的許多衍生品交易對手也要遵守資本、保證金和商業行為要求,因此Navient的業務可能會受到影響。如果Navient或其贊助的證券化信託沒有資格獲得豁免,Navient或由Navient贊助的現有或未來證券化信託可能無法簽訂新的掉期來對衝利率或貨幣風險,或者與此類掉期相關的成本可能會增加。對於現有的證券化信託,如果無法修改、創新或以其他方式實質性修改現有的掉期合同,可能會導致其未償還資產支持證券的評級下調。因此,Navient的業務、進入資本市場融資的能力和成本可能會受到這些規定的影響。
法律程序
關於截至2020年12月31日的法律事項的討論,請參閲《附註12-承諾、或有事項和擔保》 我們的合併財務報表包含在本報告中,通過引用併入本項目。
49
危險因素
我們採用了企業風險管理理念和框架,旨在識別影響我們業務的重大風險,並提供評估和量化此類風險的流程。我們的企業風險與合規委員會監控批准的風險限制和閾值,以確保我們的業務在批准的風險參數範圍內運營。我們的風險偏好框架將我們的風險劃分為九個風險領域:(1)信貸;(2)市場;(3)資金和流動性;(4)業務;(5)業務合規;(6)法律;(7)管理;(8)聲譽/政治;以及(9)戰略。本部分列舉的風險因素以與此總體風險框架一致的方式呈現。
根據目前的情況,我們認為下面的列表確定了可能影響我們的財務狀況、經營結果或現金流的重大風險因素。這些風險和風險域並不是我們公司面臨的唯一風險。我們目前不知道或我們目前認為無關緊要的其他風險也可能對我們的業務、財務狀況或未來的運營結果產生不利影響。可能普遍適用於任何公司的重大風險列在下面的“一般風險因素”標題下。此外,我們對未來事態發展的反應以及我們的競爭對手和監管機構對這些事態發展的反應可能會影響我們未來的業績。
新冠肺炎風險.
新冠肺炎的影響和相關風險可能會對我們的運營結果、財務狀況和/或流動性產生重大影響,而且這種影響可能會持續一段未知的時間。
從2020年第一季度開始,新冠肺炎相關的全球疫情開始影響全球經濟和我們的運營業績。為了應對新冠肺炎大流行,許多州、地方和外國政府已經到位,未來其他政府可能會到位,隔離、行政命令、避難所就地命令以及類似的政府命令和限制措施,以控制疾病的傳播。在一般經濟中,這些命令或限制,或認為這些命令或限制可能發生的看法,已導致企業關閉、停工、減速和延誤、在家工作政策、旅行限制、活動取消或推遲,以及經濟活動和消費者信心普遍下降,失業和失業增加。因此,我們的經營結果、財務狀況和流動性可能會受到重大影響,正如“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析-回顧中的一年-納維特對新冠肺炎的迴應”中所述。在我們的運營方面,我們已經極大地改變了我們開展業務的方式,擴大了我們的在家工作能力,並將90%的團隊成員轉移到了在家工作的狀態。*雖然我們的大多數操作可以遠程執行,目前正在有效地操作,但不能保證這種情況會繼續下去,或者我們在遠程工作時會繼續保持同樣的效率。此外,由於經濟狀況的普遍下降和失業率的上升,我們的工作方式也得到了極大的改善。此外,由於經濟狀況的普遍下降和失業率的上升,我們不能保證這種情況會持續下去,也不能保證我們在遠程工作時會繼續保持同樣的效率。此外,由於經濟狀況的普遍下降和失業率的上升,在我們的教育貸款組合中,要求忍耐和其他貸款修改的要求大幅增加。*經濟持續惡化或惡化可能會進一步對借款人的信貸質量產生不利影響, 從而導致違約的發生增加和/或需要更頻繁地使用貸款修改工具。此外,由於這場大流行的規模和廣度,新冠肺炎的所有直接和間接後果尚不清楚,可能在一段時間內也不會出現。如果新冠肺炎疫情持續下去,可能會加深對我們的業績或運營、財務狀況和流動性的影響,還可能加劇本部分10-K表第1A項中描述的許多其他風險。
信用風險.
經濟狀況和第三方的信譽可能會對我們的業務、經營業績、財務狀況和股票價格產生實質性的不利影響。
我們的成功在很大程度上取決於我們客户的信譽,特別是在我們的教育貸款方面。我們的研究一直表明,借款人失業率和在校借款人未能畢業或完成學業是影響貸款業績的兩個最重要的經濟因素。畢業率或畢業率的任何實質性變化都可能增加或減少拖欠和違約。此外,以貸款寬限、延期、寬限期和使用付款修改計劃(包括基於收入的償還計劃)的形式對原始償還條款的修改可能會單獨和累積地影響我們的貸款組合的表現。對私人貸款的修改可能會降低潛在的投資回報,並可能產生推遲違約的相關效果,否則這將在我們投資組合的表現中變得明顯。
由於全球範圍內、美國聯邦和州政府對新冠肺炎以及整體經濟狀況的反應,失業率大幅上升,隨着這場流行病的長期影響生效,失業率可能會出現不確定幅度的額外上升。*因此, 我們 有ex每ienCED 是的gnific螞蟻 increases in 這個 num貝爾 的 requesTS 為 霧r比亞rance a釹 ot她 lOAN modifications in 我們的 educ在…i在……上面lOAN 波爾tfo李os. 吉恩eral eco不是mic a釹 employm企業 conditions, incl狀態i吳氏 employm企業 rates 為 rec企業 coLLeg電子郵件a杜瓦tes, c一個 HAve a是的gnificant impact 在……上面 lo一個 deliNQUency and deFAult rates. 一個 ext恩恩d邊 或 沃爾硒ni吳氏 檢測ri或ati在……上面 in t他 economy
50
c我們ld 毛皮t她 adversely 漁農處ect the cr邊it 曲a李ty 的 o我們 借ers, resulti吳氏 in 一個 increas邊 occ厄爾nce 的 定義ulTS 和/或 re曲iri吳氏 m礦石 是的e曲e新臺幣 use of lo一個 modific在…i在……上面 至oLS. AS a result of COVID-19 我們 HAve ex每i恩恩c邊 l奧爾 de李n曲ency ratES in both 我們的 FFELP a釹 新聞ivate Ed統一通信在…i在……上面 loan主要是投資組合 由於 increases in 霧r比亞r一個ce rates. WHile 我們 can不 pr邊ict t他 杜爾ati在……上面 of這個 COVID-19 cri是的s, its impact 在……上面 employm企業 和 這個 spe邊 w它h WHich the ec在……上面omy recovers, 我們 是 頁面yi吳氏 close ATTe新臺幣i在……上面 至 客户的需求我們的 customers in 一個 努力 to aSSess 這個 路徑 和 ti未命中吳氏 的 a紐約 鍋e新臺幣i艾爾 recov急診室y. 如果 actu艾爾 lOAN 每formance is Worse t韓 our estimates, it could m吃rially 阿菲ct 我們的 allOWAnce f或 lOAN losses and the rel加蓋 provi是的on 為 loan lossES adversely 漁農處ecting 我們的 results 的 奧珀ati在……上面. Fu圖為re d全民教育ulTS coULd BE high急診室 th一個 a新臺幣i詞學pa泰德 dUE 至 a vARiety 的 ese factORS 那 a回覆 oUTsiDe 的 我們的 c不rol. H更高的信貸相關損失和更弱的信貸質量可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生負面影響,並限制我們的融資選擇,包括我們進入資本市場的機會。
我們持有的教育貸款,特別是私人教育貸款的違約,可能會對我們的收益造成不利影響。
FFELP貸款由州或非營利機構承保或擔保,根據ED和這些機構之間的擔保協議,還受到從美國收回貸款的合同權利的保護。這些擔保通常覆蓋FFELP貸款違約時本金和應計利息的至少97%,在有限的情況下,覆蓋貸款本金和應計利息的100%。在我們的投資組合中,FFELP貸款的非擔保部分面臨信用風險。此外,在某些情況下,如果我們未能按照HEA為FFELP貸款提供服務,我們可能會危及我們從這些貸款中獲得的保險、擔保和聯邦支持。由於這些規定,我們的FFELP貸款組合中有一小部分已經成為永久沒有保險的,我們預計這種情況在未來將繼續在有限的程度上繼續下去。在這種情況下,我們承擔這類以前投保的貸款的全部信用風險。
我們承擔私人教育貸款組合中貸款的全部信用風險。我們認為,違約率是衡量私立教育貸款未來潛在信用表現的一個重要指標。截至2020年12月31日,我們的違約率佔私立教育貸款償還的比例為2.6%。有關我們拖欠貸款的完整討論,請參閲《管理層對財務狀況和經營成果的討論與分析--財務狀況--私立教育貸款組合業績》。
由於各種因素,如經濟低迷、新冠肺炎等公共衞生危機、監管變化和其他不可預見的未來趨勢,未來的違約率可能高於預期。根據公司贊助的獨立研究,在獲得學位或證書之前就停止上大學的年輕人是最有可能在支付方面遇到困難的人之一。民辦教育貸款的損失還受到個人貸款特有的各種風險特徵的影響。貸款狀況(在校、寬限、忍耐、償還和拖欠)、貸款經驗(客户已付款的月數)、承保標準(例如信用評分)、是否存在共同簽字人、學校類型以及貸款是否為TDR都是可能影響違約可能性的因素。此外,一般經濟和就業狀況,包括最近大學畢業生的就業率,可能會對貸款違約率和違約率產生重大影響。如果實際貸款表現比目前估計的更差,可能會對我們對貸款損失撥備和相關貸款損失撥備的估計產生重大影響,從而對我們的經營業績產生不利影響。
該公司最近通過了一項會計準則更新,導致我們確認信貸損失的方式發生了重大變化。
2016年6月,美國財務會計準則委員會(FASB)發佈了2016-13年會計準則更新(ASU)號《金融工具--信用損失》,用被稱為CECL模型的《預期損失》模型取代了目前用於確認信用損失的“已發生損失”模型。新的CECL標準於2020年1月1日對我們生效。在CECL模式下,我們被要求衡量和確認貸款損失撥備,該撥備估計在報告日期持有的金融資產的剩餘預期信貸損失。這導致我們以攤銷成本列報某些金融資產,例如我們為投資而持有的貸款,其淨額預計將收回。對預期信貸損失的衡量是基於過去事件的信息,包括歷史經驗、當前狀況以及影響報告金額可收集性的合理和可支持的預測。這種計量在金融資產首次計入資產負債表時進行,此後每季度進行一次。這與以前的GAAP要求的“已發生損失”模型有很大不同,後者將損失的確認推遲到很可能已經發生損失。因此,CECL模式的採用極大地改變了我們確定貸款損失撥備的方式,要求我們在2020年1月1日實施之日大幅增加撥備並減少股東權益。由於2020年第一季度採用CECL,我們增加了貸款損失準備金,導致我們的股東權益減少了6.2億美元。未來,CECL模式可能會在我們的貸款損失撥備水平上造成更大的波動。如果我們被要求大幅提高貸款損失撥備水平, 這種增長可能會對我們的業務、財務狀況和經營業績產生不利影響。此外,對我們預期的信貸損失的評估本質上是主觀的,需要估計,這些估計可能會發生重大變化。見“管理層對財務狀況和財務狀況的討論與分析”
51
經營業績-關鍵會計政策和估計-貸款損失撥備“和“注2-重要會計政策”,以進一步討論CECL標準及其截至2020年1月1日採用之日的影響。
我們的消費者貸款部門根據我們用來預測損失率的信用模型,將我們暴露在信用承保風險之下。如果我們不能有效地預測損失率,可能會對我們的經營業績造成重大不利影響。.
2017年第四季度,我們收購了領先的金融科技和教育金融公司Earnest。歐內斯特現在是教育再融資貸款的領先提供商之一。2019年,歐內斯特進軍“校內”借貸市場。我們基於對廣泛信用標準的分析,在我們的消費貸款部門承保新的私人教育貸款。在承銷消費貸款時審查的標準可能包括以下任何或全部標準:(I)就業或提供就業、收入和資產,通常通過關聯賬户核實;(Ii)職業經歷、就業穩定性和專業化;(Iii)符合資格的信用記錄,考慮信用評分;(Iv)債務與收入比率;(V)通過自由現金流計算證明有支付能力;(Vi)就讀或畢業於符合條件的專上學校;以及(Vii)儲蓄。*我們一般將自由現金流定義為借款人的税後每月收入減去該借款人的租金或按揭付款、學生貸款付款及任何其他固定開支的總和。
我們在作出承保決定時並不依賴任何單一因素。上述每項因素均會根據個別借款人或聯名借款人在作出承保決定時的情況予以檢討及加權。如果我們的承保流程不能有效地預測我們的虧損,我們的經營業績、現金流或財務狀況可能會受到實質性的不利影響。
市場、資金 &流動性風險.
我們的業務受到資本市場融資成本和可獲得性的影響。
資本市場可能會不時經歷大幅波動的時期,比如我們已經經歷過的波動,而且可能還會經歷一次,這是新冠肺炎及其對經濟影響的結果。與歷史標準相比,這種波動可能會極大地不利地影響融資成本,或者使資金不惜一切代價無法獲得。我們 ca筆記 印刷機oVIde any ASs我們ance t帽子 這個 cost and availab伊犁ty of 熔斷nding in 這個 capi塔爾 markets will n不 c不i紐埃 to BE 我pact邊 by the pa釹emic。除新冠肺炎外,其他可能使我們的融資變得更加昂貴或無法獲得的因素包括但不限於財務損失、對我們的聲譽產生不利影響的事件、我們業務合作伙伴活動的變化、對整個金融服務業產生不利影響的事件、交易對手的可用性、對我們採取的負面信用評級行動、由我們或美國聯邦政府擔保的資產支持證券、影響我們資產的變化、現有或未來由Navient發起的證券化信託基金對衝利率和貨幣風險的能力、公司和監管行動。一般經濟條件以及管理融資交易的法律、監管和税收環境,包括現有或未來的證券化和衍生品交易。如果融資困難、成本高昂或無法獲得,我們的運營結果、現金流或財務狀況可能會受到實質性的不利影響。
從LIBOR參考利率過渡到替代參考利率可能會給資本市場帶來不確定性,並可能對現有基於LIBOR的金融工具的價值產生負面影響。
倫敦銀行間同業拆借利率(LIBOR)歷來是確定商業和消費者貸款、債券、衍生品和許多其他金融工具利率的全球基準。Libor是我們大多數學生貸款、消費貸款、債券、資產支持證券(ABS)、其他融資工具和衍生品(金融工具)的參考利率。2017年7月27日,英國金融市場行為監管局(FCA)首席執行官宣佈,到2021年底,通過FCA強制銀行參與設定基準的努力,LIBOR將不再持續。因此,我們無法預測倫敦銀行間同業拆借利率(LIBOR)參考利率是否會停止提供,或者何時可能停止。我們也無法預測替代參考利率是否或何時將成為LIBOR的標準全球基準和合適的替代品。*因此,我們無法預測我們目前以LIBOR為指標的現有金融工具的一個或多個替代參考利率將是什麼,我們的金融工具將在多大程度上過渡到相同的替代參考利率,或者過渡的時間。截至2020年12月31日,我們大約有2000億美元的名義金融工具與倫敦銀行間同業拆借利率(LIBOR)掛鈎。這些金融工具大多沒有明確規定從LIBOR過渡到替代基準利率的方法,目前尚不清楚法院或監管機構將如何看待從LIBOR過渡到替代基準利率的過程。因此,很難預測倫敦銀行間同業拆借利率(LIBOR)的停止會對我們現有金融工具的價值和表現產生什麼影響。這些與可能停止倫敦銀行同業拆借利率或其解決方案有關的不確定性,可能會對我們的融資成本產生重大不利影響。, 淨息差、貸款和其他資產價值、資產負債管理策略以及我們業務和財務業績的其他方面。
52
高於或低於預期的貸款預付款可能會改變我們作為持有教育貸款的證券化信託剩餘權益持有人獲得的預期淨利息收入,或者導致證券化信託發行的債券的支付速度與最初預期的不同。這些因素可能會實質性地改變我們的淨息差或剩餘權益的價值。
借款人提前償還貸款的利率可能會對我們的淨息差和剩餘利息的價值產生實質性影響。提前還款的利率和水平受到各種經濟、競爭和其他因素的影響,包括利率的變化、可供選擇的融資渠道、影響教育貸款市場和一般經濟的立法和監管變化。FFELP貸款和私立教育貸款可以由借款人自願預付,不收取違約金,並通過再融資與借款人的其他貸款進行再融資或合併。
FFELP貸款也可以在違約後由FFELP貸款的擔保人償還。相反,借款人可能不會選擇提前償還其教育貸款,或者教育貸款的期限可能會因為寬限期、延期期限、收入驅動的還款計劃或服務機構同意的其他還款條款或每月付款金額的修改而延長。FFELP貸款借款人可能有資格享受各種現有的基於收入的還款計劃,根據這些計劃,借款人可以在還款一定年限後獲得減少或零月供甚至債務減免的資格。
教育署、國會或未來的法律、行政命令或其他政策聲明鼓勵或強制合併、廢除現有或創建額外的基於收入的還款或債務減免計劃或建立其他政策和計劃(包括但不限於幾個總統競選活動提出的政策和計劃)的未來倡議可能會影響教育貸款的提前還款。我們無法預測這些未來行動是否、何時或以何種形式可能會發生。提前還款利率也會受到學生貸款再融資的影響。對我們和我們的競爭對手提供的產品進行再融資可能會提高我們的FFELP貸款和私立教育貸款的還款率。
雖然我們預計提前還款水平會有一些變化,但提前還款利率的異常或長期上升或下降可能會對我們的流動性、利息收入、淨息差和我們剩餘權益的價值產生重大影響。此外,長期以低於市場利率的價格向私立教育貸款市場引入大量補貼資金-無論是來自聯邦還是私人來源-可能會提高我們現有私立教育貸款的預付率,並對我們的業務、運營結果和現金流產生實質性的不利影響。當證券化信託內的教育貸款由於意外的提前還款水平而比最初簽定的合同攤銷得更快時,該信託的集合餘額下降的速度可能快於該信託最初發行債券時假定的提前還款額。如果信託的資金池餘額下降的速度快於最初的預期,在我們的大多數證券化結構中,該信託發行的債券的償還速度也將快於最初的預期。在這種情況下,我們的淨利息收入可能會減少,信託中保留的任何剩餘權益的價值也可能同樣會下降。
相反,當證券化信託內的教育貸款攤銷速度比最初簽訂的合同慢時,信託的池餘額下降的速度可能比信託債券最初發行時假設的提前還款率慢,債券的償還速度可能比最初預期的慢。在這些情況下,我們的淨利息收入增加,信託中任何保留的剩餘權益的價值可能會增加。此外,如果預付率特別慢,賣方或服務商的某些權利沒有行使或不充分,或者沒有采取其他行動來應對較慢的預付率,信託債券可能無法在其法定最終到期日之前償還,這可能導致基礎證券化協議下的違約事件。
最後,評級機構可以根據這些預付款率以及它們對這些利率對信託現金流時間構成的風險的看法,將債券列入觀察名單,或改變其對證券化信託發行債券的評級(或其評級方法),可能提高或降低其評級。將債券列入觀察名單,負面改變評級,提議或改變評級方法可能:(I)影響我們的流動性;(Ii)阻礙我們進入證券化市場;(Iii)要求改變我們的證券化結構;(Iv)影響我們的淨利差;和/或(V)提高或降低我們未來證券化交易的剩餘權益的價值。
我們未對衝的最低收入取決於未來的利率環境,因此是可變的,這可能會對我們的收益產生不利影響。
2006年4月1日之前發放的FFELP貸款通常按借款人利率(一段時間內固定)或基於特別津貼支付或ED設定的SAP公式的浮動利率中較高的一個賺取利息。由於我們通常通過浮動利率債務為FFELP貸款提供資金,浮動利率債務的利息與適用的SAP公式的浮動性質密切匹配。從歷史上看,這些貸款要麼與國庫券、商業票據掛鈎,要麼與一個月期倫敦銀行間同業拆借利率(LIBOR)掛鈎。如果利率下降導致借款人利率超過SAP公式利率,我們將繼續按固定借款人利率賺取貸款利息,而我們債務的浮動利率將繼續下降。固定借款人利率和SAP公式利率之間賺取的額外利差被稱為“最低收入”。如果隨着新的市場借貸活動轉移到其他基準利率,利率突然上升,取代倫敦銀行間同業拆借利率(LIBOR)作為基準利率,可能會對我們的LIBOR指數債務產生進一步的不利影響。根據FFELP貸款的類型和發起時間,借款人利率要麼固定為定期利率,要麼在每年7月1日重置為市場利率。對於借款人利率為
53
固定到定期,我們可能會在較長一段時間內獲得最低收入;對於那些借款人利率在每年7月1日重置的貸款,我們可能會在下一個重置日期之前獲得最低收入。根據2006年通過的法律,FFELP貸款的持有人必須就2006年4月1日或之後發放的所有FFELP貸款向教育署退還最低限額的收入。
隨着市場利率和基礎教育貸款利率的上下波動,最低收入可能會波動。根據當時的市場狀況,我們通常通過使用衍生品來對衝這一風險,以努力在合同期限內鎖定我們最低收入的一部分。利率上升將減少目前未用衍生品對衝的FFELP貸款的下限收入,這將壓縮我們的淨息差。此外,一個月期和三個月期倫敦銀行同業拆借利率之間的異常差異可能會對淨息差產生負面影響。
我們的信用評級對我們的流動性很重要。降低我們的信用評級可能會對我們的流動性造成不利影響,增加我們的借貸成本,或者限制我們進入資本市場的機會。
截至2020年12月31日,穆迪、標普和惠譽對我們的長期無擔保債務評級低於投資級。此外,次級投資級公司的資本市場流動性不如涉及投資級實體的資本市場。這些因素導致我們的資金成本上升,並導致我們的優先無擔保債務交易波動性更大。
截至2020年12月31日,我們的無擔保債務總額為84億美元。我們利用無擔保債務市場為我們的業務提供資金,併為未償債務進行再融資。這筆資金的金額、類型和成本直接影響我們業務運營和資產增長的成本,並取決於外部因素,包括我們來自評級機構的信用評級。我們不能保證我們的信用評級不會進一步降低。降低優先無擔保債務的信用評級可能會對我們的流動性產生不利影響,增加我們的借貸成本,限制我們進入資本市場的機會,並對淨利息收入構成增量壓力。
不利的市場狀況或無法有效管理我們的流動性風險可能會對我們滿足流動性和資金需求的能力產生負面影響,這可能會對我們的運營業績、現金流或財務狀況產生重大不利影響。
我們必須有效地管理我們的流動性風險。我們需要流動資金來滿足現金需求,如日常運營費用、貸款發放、所需支付的借款本金和利息以及向股東分配。我們預計將為我們持續的流動性需求提供資金,包括償還7億美元短期內(即未來12個月)到期的優先無擔保票據,以及剩餘77億美元長期到期的優先無擔保票據,主要通過我們目前的現金、投資和無擔保的FFELP貸款和私立教育再融資貸款組合,經營活動提供的可預測的運營現金流,償還無擔保的教育貸款資產的本金,以及分配我們的證券化信託基金的超額抵押。我們還可能根據市場狀況和可用性,動用我們的擔保FFELP貸款和私人教育貸款工具,發行定期ABS,加入額外的私人教育貸款ABS回購工具,或發行額外的無擔保債務。*我們可能保持過多的流動性,這可能代價高昂,或者流動性太差,這可能會在財務壓力或資本市場中斷期間導致財務困境。
我們盈利資產的利率特徵並不總是與我們融資安排的利率特徵相匹配,這可能會對我們的淨利息收入和淨收入產生負面影響。
淨利息收入是我們的FFELP貸款和私人教育貸款組合產生的現金流的主要來源。目前,FFELP貸款和可變利率私立教育貸款的利息主要分別與一個月LIBOR或最優惠利率掛鈎,而我們的某些債務則以一個月LIBOR和最優惠利率以外的利率掛鈎,或者如果與一個月LIBOR掛鈎,則有不同的重新定價頻率。
我們貸款組合的利率特徵和為這些貸款組合提供資金的負債不同,導致了基差風險和重新定價風險。對衝我們面臨的所有此類風險在經濟上是不可行的。儘管資產和對衝指數是短期的,利率波動通常高度相關,但我們不能保證,這種歷史上高度相關的關係不會被資本市場混亂或其他不在我們控制範圍內的因素破壞。過去,我們曾經歷過1個月期和3個月期倫敦銀行同業拆借利率(Libor)之間的利差擴大的情況,而這種差異的對衝成本令人望而卻步。我們不能保證這種情況不會再次發生,如果再次發生,可能會降低我們的淨息差和淨收入。在這種情況下,我們的收益可能會受到實質性的不利影響。
我們使用衍生品來管理利率和外匯敏感性,使我們面臨信貸和市場風險,這可能會對我們的收益和流動性產生實質性的不利影響。
我們努力維持使用衍生品將利率和/或外幣變動的經濟影響降至最低的總體戰略。然而,制定有效的策略來應對這些波動是複雜的,沒有任何策略可以完全避免與這些波動相關的風險。例如,我們的教育貸款組合面臨提前還款風險,這可能導致套期保值不足或過度,這可能導致重大損失。
54
損失。因此,不能保證使用衍生品的對衝活動將有效管理我們的利率或外匯敏感度,對我們的運營結果或財務狀況產生預期的有利影響,或不會對我們的流動性產生不利影響。
我們使用衍生品也使我們面臨市場風險和信用風險。市場風險是指由於利率、匯率和市場流動性的變化而造成財務損失的可能性。我們用來管理因計息資產和計息負債的不同重置特徵而導致的收益變異性的最低收入合約和基差互換,不符合對衝會計處理的條件。因此,這些衍生工具的公允價值變動,稱為“按市值計價”,包括在我們的損益表中,而沒有相應的經濟套期保值項目的按市值計價。這些衍生品的公允價值下降可能會對我們公佈的收益產生實質性的不利影響。此外,這些工具按市值計價的變化可能會導致我們不得不向交易對手或票據交換所提供更多抵押品。如果這些值發生重大變化,增加的抵押品投放要求可能會對我們的流動性產生實質性的不利影響。
信用風險是交易對手不履行合同義務的風險。信用風險僅限於交易對手或票據交換所欠或將來將欠我們的衍生產品的公允價值收益的損失。如果交易對手或票據交換所未能履行其義務,我們可能會遭遇流動性損失或經濟損失,具體取決於交易對手安排的類型。此外,我們可能無法以符合成本效益的方式更換衍生工具頭寸,視乎衍生工具的種類和當前的經濟環境而定。
我們的證券化信託基金在資產負債表上進行了整合,截至2020年12月31日,我們有36億美元的歐元和英鎊計價債券未償還。為了將這些非美元計價債券轉換為美元負債,這些信託公司與評級較高的交易對手進行了外幣掉期交易。如果掉期交易對手未能履行其義務,如果掉期對我們具有正的公允價值,並且沒有足夠的抵押,可能會對我們的收益產生重大和不利的影響。
經營風險。
如果我們不能有效和持續地使我們的成本結構與我們的業務運營保持一致,我們的運營結果和財務狀況可能會受到實質性的不利影響。
我們不斷需要使我們的成本結構與我們的業務運營保持一致。適當調整我們的成本結構的能力取決於許多變量,包括我們成功執行業務計劃和增長計劃的能力,以及未來的立法或監管改革。如果我們根據我們的業務計劃進行成本削減,這些削減可能會過於劇烈,並可能導致我們的業務中斷、我們提供的服務質量下降或導致我們無法遵守適用的監管標準。或者,我們可能無法實施或無法實現與我們的業務和前景相稱的必要成本節約。無論是哪種情況,我們的業務、經營業績和財務狀況都可能受到不利影響。他説:
我們的操作系統或基礎設施故障可能會擾亂我們的業務、造成重大損失、導致監管行動或損害我們的聲譽。
我們的操作系統或基礎設施故障可能會擾亂我們的業務。我們的業務有賴於目前和未來按照合同、法律和監管標準以及我們自己的產品規格處理和監控大量日常交易的能力。2018年,我們與First Data(現在是Fiserv的一部分)達成了一項戰略協議,成為除了FFELP貸款已經在私人教育貸款方面發揮的技術作用外,還為我們的FFELP貸款提供技術解決方案的主要提供商。然而,我們仍然為我們的其他業務線以及我們的客户交互基礎設施維護技術解決方案。隨着我們的處理需求和貸款組合發生變化,無論是在數量上還是在條款和條件上,我們開發和維護操作系統和基礎設施的能力可能會變得越來越具有挑戰性。不能保證我們已經充分或有效地開發、維護、購買或擴展了此類系統和基礎設施,也不能保證我們將來會這樣做。
支持我們業務的服務、財務、會計、數據處理和其他操作系統和設施可能會因我們無法控制的事件而無法正常運行或失效,從而對我們及時處理交易的能力造成不利影響。任何此類失敗都可能對我們為客户提供服務的能力造成不利影響,並導致財務損失或對客户的責任,擾亂我們的業務,並導致監管行動或造成聲譽損害。
此外,新冠肺炎危機導致我們大幅調整了業務開展方式。隨着新冠肺炎危機的演變,我們及早採取果斷行動,保護員工的健康和安全。擴大在家辦公能力,實施安全衞生最佳做法,保障不能遠程辦公的人員安全。雖然我們的大多數操作可以遠程執行,目前正在有效地運行,但不能保證這種情況會繼續下去,也不能保證我們在遠程工作時會繼續保持同樣的效率。這是因為我們的團隊分散,很多員工可能有額外的個人需要需要照顧(例如因學校停課或家庭成員生病而照顧孩子),員工自己可能會生病而無法工作,這是因為我們的團隊很分散,許多員工可能有額外的個人需求需要照顧(例如,由於學校停課或家庭成員生病),員工可能會生病而無法工作。
55
儘管我們已經制定了計劃和設施,但支持我們業務的基礎設施的長期中斷可能會對我們開展業務的能力造成不利影響。這可能包括涉及我們或與我們有業務往來的第三方使用的電力、通信、互聯網、運輸或其他服務的中斷。此外,儘管我們已經採取了一些步驟過渡到新的工作環境,但我們可能會遇到與新冠肺炎危機相關的中斷。儘管我們努力保持業務連續性,但影響我們加工地點的破壞性事件可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響。如果與新冠肺炎相關的條件得到改善,限制措施被取消,那麼隨着重返工作崗位的過程,可能會出現類似的不確定性。
我們依賴安全的信息技術,如果我們的信息技術系統被破壞,可能會導致重大損失、客户機密信息泄露和聲譽損害,這將對我們的業務造成不利影響。
我們的運營依賴於在我們的計算機系統和網絡中安全地處理、存儲和傳輸個人、機密和其他信息。雖然我們採取了我們認為合理和適當的保護措施,但我們的計算機系統、軟件和網絡可能容易受到未經授權的訪問、計算機病毒、惡意攻擊和其他事件的影響,這些事件可能會產生我們無法控制的安全影響。這些技術、系統和網絡以及第三方的技術、系統和網絡可能成為網絡攻擊或信息安全漏洞的目標,這些攻擊或信息安全漏洞可能導致未經授權發佈、收集、監控、誤用、丟失或破壞我們客户的機密、專有和其他信息,或以其他方式擾亂我們或我們客户或其他第三方的業務運營。近年來,Navient等每天處理大量金融交易的機構的信息安全風險普遍增加,部分原因是新技術的激增,使用互聯網和電信技術進行金融交易,以及有組織犯罪、黑客、恐怖分子、活動家和其他外部各方日益複雜和活動。此外,我們越來越多地使用移動和雲技術可能會增加這些和其他運營風險,移動或雲技術服務提供商如果未能充分保護其系統並防止網絡攻擊,可能會擾亂我們的運營,並導致機密或適當信息的挪用、腐敗或丟失。此外,機密客户身份信息的丟失可能會損害我們的聲譽,導致我們現有客户終止合同,並根據保護機密個人數據的州、聯邦和國際法,使我們承擔責任。此外,丟失機密客户身份信息可能會損害我們的聲譽,導致我們現有客户終止合同,並使我們承擔保護機密個人數據的州、聯邦和國際法規定的責任, 導致成本增加、收入損失和鉅額罰款。加州消費者隱私法(CCPA)於2020年1月生效,規定加強對加州居民的消費者保護,並對違反數據安全或其他CCPA的行為處以法定罰款。
如果發生一個或多個此類事件,在我們的計算機系統和網絡中處理、存儲和傳輸的個人、機密和其他信息可能會受到危害,或者可能導致我們的運營中斷或故障,從而可能導致重大損失或聲譽損害。我們經常發送和接收個人、機密和專有信息,其中一些信息是通過第三方提供的。我們保持安全的傳輸能力,並努力確保第三方遵循類似的程序。然而,截取、誤用或不當處理向客户或第三方發送或接收的個人、機密或專有信息可能會導致法律責任、監管行動和聲譽損害。如果個人、機密或其他信息受到危害、截取、誤用或不當處理,我們可能需要花費大量額外資源來修改我們的保護措施,或調查和補救漏洞或其他暴露,我們可能會面臨罰款、處罰、訴訟和和解費用以及可能無法投保或未通過保險完全覆蓋的財務損失。如果發生一起或多起此類事件,我們的業務、財務狀況或運營結果可能會受到重大不利影響。
我們依賴第三方提供廣泛的服務、系統和信息技術應用程序,這些第三方中的任何一方違反或違反法律都可能擾亂我們的業務,或為我們的競爭對手提供一個機會來提升他們的地位,代價是我們的損失。
我們依賴第三方提供廣泛的服務、系統和信息技術應用。第三方供應商主要參與我們的軟件和系統開發、服務系統、通過我們的數據通信網絡及時傳輸信息,以及與我們的服務或支付服務業務相關的其他電信、處理、匯款和技術相關服務的許多方面。除了技術應用,我們還利用各種第三方收債人追回拖欠的私人教育貸款和其他領域。如果服務提供商未能提供所需或預期的服務,或未能滿足適用的合同或法規要求(如服務級別或遵守適用法律),則該失敗可能會對我們的業務產生負面影響,因為它會影響我們及時、準確地處理客户交易的能力,否則會阻礙我們為客户提供服務的能力,或者使我們面臨供應商監管不力、不正當發佈或保護個人信息等各種問題的訴訟和監管風險。這樣的故障還可能對我們網絡和服務的可靠性以及我們品牌的質量產生不利影響,這可能會對我們的業務和運營結果產生實質性的不利影響。
56
我們與政府客户的合作使我們暴露於政府承包環境中固有的額外風險。
我們的客户包括聯邦、州和地方政府實體。這項工作帶有政府承包過程中固有的各種風險。這些風險包括但不限於以下風險:
|
• |
政府承包商有時會受到美國政府政治或預算程序的影響。有時,政治進程會導致聯邦或州政府所有部門的政府關門。這可能會導致臨時停工或延遲付款。合同可能會因政治或政策優先事項而取消或變更。 |
|
• |
美國的政府實體通常保留審計合同成本以及對商業行為進行查詢和調查的權利。這些實體還對與履行合同有關的系統(包括第三方系統)進行審查和調查,並進行查詢。審計、調查或調查的負面結果可能會影響承包商未來的收入和盈利能力,因為根據法律的運作或實踐,承包商(I)在一段時間內無法獲得新的政府合同,或(Ii)無法以他們認為合理的速度獲得報酬。 |
|
• |
如果在政府審計或調查過程中發現不當或非法活動,承包商可能會受到各種民事和刑事處罰,包括美國民事虛假索賠法案下的處罰。此外,我們可能會受到行政制裁,可能包括終止或不續簽合同、沒收利潤、暫停付款、罰款、暫停或禁止與該政府的其他機構做生意。由於內部控制的固有侷限性,可能無法發現或防止所有不當或非法活動。 |
上述事件或情況不僅可能影響我們與相關特定政府實體的業務,還可能影響我們與同一或其他政府機構的其他實體或商業客户的業務或未來潛在業務,並可能對我們的業務或我們的運營結果產生重大不利影響。
我們的業務可能會受到股東維權行動的負面影響,包括代理權競爭或主動收購提議。
我們一直是,也可能繼續是維權股東採取行動的對象。雖然我們努力與所有股東保持建設性的、持續的溝通,並歡迎他們以提高所有股東的價值為目標的觀點和意見,但我們可能會受到維權股東的行動或提議的影響,這些行動或提議可能與我們的業務戰略或其他股東的利益不一致。應對此類行動可能既昂貴又耗時,擾亂我們的業務和運營,或者轉移我們董事會、管理層和員工的注意力,使他們不再關注我們的業務戰略。這樣的活動可能會干擾我們執行戰略計劃的能力。
即使我們在代理權競爭中獲勝或在抵禦任何主動收購企圖方面取得成功,我們的業務也可能受到任何此類代理競爭或主動收購企圖的不利影響,因為:
|
• |
感知到的關於未來方向的不確定性可能會導致失去潛在的收購、合作或其他戰略機會,並可能使吸引和留住合格人員和業務合作伙伴變得更加困難。; |
|
• |
如果有特定議程的個人被選舉或任命為我們的董事會成員,可能會對我們有效和及時地實施我們的戰略計劃併為我們的股東創造額外價值的能力產生不利影響。;和 |
|
• |
如果選舉或任命不同意我們戰略計劃的個人進入我們的董事會,我們董事會的有效運作能力可能會受到不利影響,進而可能對我們的業務、經營業績和財務狀況產生不利影響。 |
與此類行動相關的不確定性,或此類行動的結果,可能會導致我們的股價經歷一段時間的波動。上述任何事件的發生都可能對我們的業務造成重大不利影響。
我們不能預測、也不能保證與股東前述行動有關的任何事項的結果或時間,或對我們的業務、流動性、財務狀況或經營結果的最終影響,任何這些事項或該股東或其他股東的任何進一步行動都可能影響和導致我們的股票價格波動或停滯。
57
監管、合規風險和法律風險.
我們的業務受到各種法律、規則、法規和政府政策的約束,這些法律、法規和政府政策可能會發生重大變化,這些法律和法規的變化或現有監管指導或其解釋或執行的變化可能會對我們的業務和運營結果產生重大不利影響。
我們的業務受到各種各樣的美國聯邦、州和非美國法律、規則、法規和政策的約束。不能保證這些法律、規則、法規和政策不會改變,要求我們修改我們的商業模式或目標,或者通過限制現有活動或服務,改變我們公司的運營方式或我們資產的特徵,使它們面臨不斷上升的成本或新的或增加的税收,或者完全禁止它們,從而影響我們的投資回報。
CFPB有權處理我們的貸款服務業務。它有權根據聯邦消費者金融保護法制定法規,直接或間接執行這些法律,並檢查我們的合規性。CFPB還擁有針對包括我們在內的一些消費金融產品和服務提供商的各種聯邦消費金融法律的審查權和執行權。新規定如果實施,可能會對我們的貸款服務、消費貸款或資產回收業務產生實質性影響,並可能導致鉅額資本支出,以開發使我們能夠遵守新規定的系統。
CFPB有權實施罰款,收取罰款,在發生違規行為時提供消費者賠償,從事消費者金融教育,追蹤消費者投訴,要求提供數據,並促進向服務不足的消費者和社區提供金融服務。CFPB有權防止不公平、欺騙性或濫用行為或做法,並確保所有消費者都能進入公平、透明和競爭的消費金融產品和服務市場。對產品和做法的審查,以防止不公平、欺騙性或濫用行為,將是CFPB繼續關注的重點。這種嚴格審查的最終影響尚不確定,但它已經並可能繼續導致定價、實踐、產品和程序的變化。它還導致並可能繼續導致與監管監督、監督和審查、額外補救努力和可能的處罰相關的成本增加。
此外,如果一家公司違反了多德-弗蘭克法案第X條或根據多德-弗蘭克法案第X條實施的CFPB法規,多德-弗蘭克法案授權州總檢察長和州監管機構在某些情況下提起民事訴訟,以補救違反州法律的行為。如果CFPB或一個或多個州總檢察長或州監管機構認為我們違反了任何適用的法律或法規,他們可能會以可能對我們或我們的業務產生實質性不利影響的方式行使執法權力。自CFPB於2017年1月對我們提起訴訟以來,伊利諾伊州、華盛頓州、賓夕法尼亞州、密西西比州、加利福尼亞州和新澤西州的總檢察長分別提起訴訟,指控他們違反了州和聯邦消費者保護法。
根據FFELP提供的貸款受住房金融局和相關法律、規則、法規和政策的約束。我們的維修操作是按照HEA、相關法規和計劃指南進行設計和監控的;但是,ED可能會因為各種原因而確定我們沒有遵守,包括我們誤解了ED指南或錯誤地應用了HEA及其相關法律、規則、法規和政策。如果不遵守,可能會導致罰款、失去受影響的FFELP貸款的保險和相關的聯邦擔保、治療服務缺陷所需的費用、暫停或終止我們作為FFELP服務商的參與權、負面宣傳和潛在的法律索賠。鉅額罰款、大量FFELP貸款的保險和相關聯邦擔保的損失、額外費用的產生和/或我們作為FFELP服務商參與的能力的喪失,可能個別或總體上對我們的業務、財務狀況或運營結果產生實質性的負面影響。
我們的業務還受到各個州和聯邦機構的監管和監督,特別是在消費者保護領域,並受到許多州和聯邦法律和法規的約束。幾個州已經通過或提議了新的學生貸款服務規則或立法,還有幾個州已經實施了許可證要求。實施新的法律、規則或法規或不遵守這些法律和法規可能會導致鉅額成本,包括訴訟費用和/或商業制裁,包括但不限於終止或不續簽合同。
擴大監管和政府對我們業務的監督將增加我們的成本和風險。
我們現在和將來可能會受到州和聯邦監管機構的調查和審計,以及私人原告的訴訟。近年來,我們達成了同意令和其他和解協議。我們在解決其中一些行動和解決辦法方面提供了貨幣和其他救濟。我們還加強了程序和控制,擴大了每個業務部門的風險和控制職能,投資於技術,並聘請了額外的風險、控制和合規人員。
如果我們的風險和控制程序和流程不能滿足監管機構和其他政府機構更高的期望,我們可能會被要求進行進一步的訂單和和解,提供額外的貨幣救濟,或者接受對我們業務的實質性監管限制,這可能會對我們的運營產生不利影響,進而影響我們的財務業績。
58
我們預計,對我們和整個金融服務業來説,更嚴格的監管審查、政府調查和執法行動將繼續下去。這種行為可能會對我們這樣的金融機構造成重大後果,包括客户和業務的流失,以及某些業務的無法運營。
此外,對新冠肺炎的立法和監管迴應可能會對我們的教育貸款組合產生重大影響。根據CARE法案和相關的行政行動,ED所有貸款的付款和利息累算被暫停到2021年9月30日,並可能在該日期之後進一步暫停。雖然CARE法案只適用於Ed擁有的貸款,但有幾個州已經要求債權人和服務商暫停對這些州其他學生貸款借款人的付款義務。此外,教育署在2020年3月25日宣佈,私人代收公司須停止向拖欠款項的借款人打出外向代收電話,以及向借款人寄發信件或賬單。此外,2020年4月,某些州頒佈了圍繞消費者債務償債和催收的各種限制,或許多服務機構自願同意,其中一些限制已經多次延長。該公司已宣佈,這些做法適用於全國範圍內的借款人。
由於這些新法規、法規、指導方針和行動帶來的不確定性,再加上適用於我們業務的地方、州和聯邦法規、法規和做法可能發生額外的變化或增加,我們無法估計法律變化對我們的財務業績、業務運營或戰略的最終影響。我們相信,響應和遵守這些不斷變化的法律和法規以及執法行動的任何指導的成本將繼續增加,我們的業務可能受到的任何執法行動的懲罰和罰款的風險也將繼續增加。我們的盈利能力、經營結果、財務狀況、現金流或未來業務前景可能因此受到重大不利影響。
治理風險。
特拉華州法律的某些條款以及我們修訂和重述的公司註冊證書以及修訂和重述的章程可能會阻止或推遲對我們的收購,這可能會降低我們普通股的交易價格。
特拉華州法律和我們修訂和重述的公司證書以及第二次修訂和重述的章程的某些條款旨在阻止強制性收購行為和不充分的收購要約,其中包括鼓勵潛在收購者與我們的董事會直接談判,而不是試圖敵意收購。這些條文包括:
|
• |
對我們股東召開特別會議的能力的限制,即只有在持有我們至少三分之一已發行和已發行股本並有權在董事選舉中投票的情況下,才能召開股東要求的特別會議; |
|
• |
股東如何在股東大會上提出議案或者提名董事參選的規則; |
|
• |
董事會有權在未經股東批准的情況下發行一系列或多系列優先股; |
|
• |
我們的股東無法填補我們董事會的空缺; |
|
• |
股東修訂及重述本公司經修訂及重述的附例時,須獲得持有本公司股票最少75%投票權並有權投票的股東投贊成票;及 |
|
• |
我們的股東無法在董事選舉中累積他們的選票。 |
此外,我們修改和重述的公司註冊證書使其受特拉華州公司法第2203條的約束。第203條一般規定,除有限的例外情況外,收購特拉華州公司15%或以上已發行有表決權股票的人或與其有關聯的人,在該人或其附屬公司成為該公司15%或以上已發行有表決權股票的持有者之後的三年內,不得與該公司從事任何業務合併,包括通過合併、合併或收購額外股份。受第203條的約束可能會導致股東可能支持的控制權變更的延遲或完全阻止。
我們相信,這些條款要求潛在收購者與我們的董事會談判,併為我們的董事會提供更多時間來評估任何收購提議,從而保護我們的股東免受強制性或其他不公平收購策略的影響。這些規定並不是為了讓我們免受收購的影響。然而,這些條款將適用,即使一些股東可能認為收購是有益的,並可能推遲或阻止我們的董事會認為不符合我們和我們的股東最佳利益的收購。
未來股東在Navient的持股比例可能會被稀釋。
未來,股東在Navient的股權比例可能會因為收購、資本市場交易或其他方面的股權發行而被稀釋,包括我們可能授予我們的未來股權獎勵。
59
董事、高級職員和員工。如果做出這些獎勵,將對我們的每股收益產生稀釋效應,這可能會對我們普通股的市場價格產生不利影響。
此外,我們修訂和重述的公司證書允許我們在未經股東批准的情況下發行一系列或多系列優先股。我們的董事會一般可以決定優先股東的權利,包括他們的權力、優先權和相對的、參與的、可選擇的和其他特殊權利,包括在股息和分配方面對我們普通股的優先權。如果我們的董事會在未來批准發行優先股,一個或多個此類優先股系列的條款可能會稀釋投票權或降低我們普通股的價值。例如,我們可以賦予優先股持有者在任何情況下或在特定事件發生時選舉一定數量的董事的權利,或否決特定交易的權利。同樣,我們可以授予優先股東某些回購或贖回權利或清算優先權,這可能會影響普通股的價值。
我們的公司註冊證書指定特拉華州衡平法院為我們股東可能發起的某些訴訟的獨家法庭,這可能會限制我們的股東就與我們的糾紛獲得有利的司法法庭的能力。
我們的公司註冊證書規定,特拉華州衡平法院將是以下方面的唯一和獨家論壇:(I)任何代表我們提起的派生訴訟或法律程序;(Ii)任何聲稱我們的任何董事、高級管理人員、僱員或代理人違反對我們或我們股東的受託責任的訴訟;(Iii)根據特拉華州公司法(DGCL)對我們提出索賠的任何訴訟;或(Iv)任何聲稱對我們提出索賠的訴訟,即通過成為我們公司的股東,我們普通股的持有者將被視為已知曉並同意我們修訂和重述的公司註冊證書中與選擇地點有關的條款。在我們修改和重述的公司證書中選擇法院條款可能會限制我們的股東在與我們的糾紛中獲得有利的司法法院的能力。
聲譽/政治風險。
由相關的聯邦支出截止日期以及持續的立法和監管努力引發的聯邦資金限制和支出政策變化可能會導致我們向政府提供的服務的聯邦支付中斷,這可能會對我們的業務戰略或未來的業務前景產生實質性的不利影響。
我們接受聯邦政府對我們的FFELP貸款組合及其提供的其他服務的付款,包括償還直接學生貸款計劃(DSLP)下的貸款,向ED提供違約規避和應急催收,以及向美國國税局(IRS)提供基於績效的服務,以支持其國家復甦計劃。這些服務的付款可能會受到各種因素的影響,包括以下因素:
|
• |
2013年12月26日頒佈的《預算法》要求,所有維修資金必須通過年度撥款程序提供,但有一定的限制。雖然我們DSLP服務合同的付款已經由年度撥款提供資金,但從有限的撥款資金中為所有服務提供資金的要求可能會以我們目前無法預測的方式對我們未來的業務產生影響。 |
|
• |
其他高等教育立法:在國會和現任政府考慮重新授權《高等教育法》(Higher Education Act)時,他們可能會考慮立法,減少向擔保人支付的款項,或者改變合併計劃,以激勵教育貸款借款人為現有的私人和聯邦教育貸款進行再融資。這樣的改革可能會減少我們來自服務和利息收入的現金流,以及我們的淨息差。 |
2020年6月,ED通知我們,我們是被選中獲得下一代(NextGen)金融服務業務流程外包合同的幾個實體之一。在仔細分析建議合約及建議合約與徵求建議書所載條款之間的差異後,我們決定不能接受合約條款,並已通知教育署,教育署已取消下一代增強型處理解決方案採購,並暫停下一代臨時服務解決方案採購。我們目前正在根據與ED簽訂的現有合同提供服務,服務期限將持續到2021年6月,而Ed還有一項6個月的延期選擇權。2021年綜合撥款法案授權教育部長在目前預定的服務合同到期後進一步延長任何服務合同最多兩年。然而,目前,我們無法預測是否會有任何此類延期,也無法預測更換服務採購過程的性質或時間。
未來,總統政府和國會可能會展開一場將聯邦赤字、債務上限和其他預算問題聯繫在一起的辯論。如果美國立法者未來不能就這些問題達成協議,聯邦政府可能會停止或推遲支付其義務,包括我們提供的服務的義務。此外,解決聯邦赤字和支出的立法可能會強加一些提案,對FFELP和DSLP相關的服務業務產生不利影響。長期減少、暫停或取消
60
對我們提供的服務的需求,或根據與聯邦政府的現有合同(包括我們與ED的合同)提供的服務的條款或定價的擬議更改,可能會對我們的收入、現金流、盈利能力和業務前景產生重大不利影響,從而可能對我們的業務、財務狀況和運營結果產生重大不利影響。我們無法預測總統政府、國會或聯邦政府可能採取的任何行動將如何或如何影響項目或政策。
聲譽風險和社會因素可能會影響我們的業績,損害我們的品牌。
負面輿論或損害我們品牌的原因可能是在任何活動或情況下的實際或被指控的行為,包括貸款行為、監管合規、安全違規(包括使用和保護客户信息)、公司治理、銷售和營銷,以及監管機構或其他人員採取的行動。這樣的行為可能達不到我們的客户和公眾對我們這樣規模的公司以嚴格的數據、隱私和合規做法提高的期望,並可能進一步損害我們的聲譽。此外,與我們有重要關係的第三方可能會採取我們控制有限的行動,這可能會對人們對我們或金融服務業的看法產生負面影響。社交媒體的激增可能會增加上述任何事件的負面輿論影響我們的聲譽和業務的可能性。
與我們的分拆相關的風險。
根據作為剝離一部分簽署的各種交易協議,Navient對SLM BankCo負有義務,包括服務和賠償義務。這些債務可能會對Navient的業務造成實質性的破壞,或使其承擔大量債務,包括或有債務和目前未知的債務。
關於從SLM BankCo剝離,Navient、SLM Corporation和SLM BankCo簽訂了各種協議。
Navient、SLM Corporation和SLM BankCo之間的分離和分銷協議規定,除由SLM銀行公司在分離和分銷協議中明確承擔的個人銀行業務產生的債務外,Navient公司還承擔賠償義務,這些義務旨在使Navient對與SLM公司在剝離之前或之後發生的業務活動有關的、可能存在的、無論是在剝離之前還是之後發生的幾乎所有債務承擔財務責任。如果Navient在分離和分銷協議規定的情況下被要求賠償SLM BankCo,Navient可能會承擔大量債務,包括應計債務、或有債務或其他債務,無論這些債務在剝離時是已知的還是未知的。SLM BankCo是各種索賠、訴訟以及法律、監管和其他訴訟的當事人,這些訴訟是由與其目前和以前的業務有關的普通商業活動引起的。SLM BankCo以前的業務活動,包括在Sallie Mae Bank以外發起和收購各類消費貸款,也可能因未來的法律、規則、解釋或法院裁決而導致責任,這些法律、規則、解釋或法院裁決聲稱具有追溯力,而此類責任可能是重大的。SLM BankCo還可能承擔與被收購企業過去活動相關的債務。估計與這種性質的或有債務和未知債務相關的可能損失本身就很困難,在某些情況下也是不可能的,但未來的損失可能是巨大的,可能由Navient根據分離和分配協議的條款承擔。
戰略風險。
2010年國會通過的立法結束了FFELP計劃下的新貸款發放,沒有新的FFELP貸款被髮放,因此,我們現有的FFELP貸款組合的淨收入正在隨着時間的推移而下降。我們可能無法開發收入流來完全取代FFELP貸款收入的下降。
2010年,國會通過立法,結束了FFELP計劃下的教育貸款來源。從那時起,所有聯邦教育貸款都是通過教育署的直接貸款計劃(DSLP)發放的。雖然2010年的法律沒有改變或影響現有FFELP貸款的條款和條件,但它對教育貸款行業產生了重大影響。由於這項立法,我們FFELP貸款組合的淨收入正在下降,隨着時間的推移,預計還會繼續下降,因為那些現有的FFELP貸款被償還、再融資或違約後償還。
我們追求的收購或戰略投資可能不會成功,可能會損害我們的業務和財務狀況。
我們的增長戰略包括對貸款組合以及互補業務和產品進行機會性收購或實質性投資。
所有對公司、業務或貸款組合的收購都涉及財務風險和操作風險。如果我們進入一項經驗有限的行業,或在我們不熟悉的法律、監管或競爭環境中運營,可能會有額外的風險。收購和投資的預期收益也可能因為各種原因而無法實現,包括關鍵人員、客户或供應商的流失。
61
如果我們不能整合或實現我們收購或投資的預期收益,我們可能會失去這些收購或投資的回報或產生額外的交易成本,我們的業務和財務狀況可能會因此受到損害。
一般風險因素。
我們的風險管理框架可能不能有效降低損失風險。
我們的企業風險管理框架旨在降低風險,適當平衡風險和回報。我們已經建立了流程和程序,旨在識別、測量、監測、控制和報告我們所面臨的風險類型。我們尋求通過政策、程序、限制和報告要求的框架來監測和控制風險敞口。在某些情況下,風險管理取決於分析和預測模型的使用。如果我們用來緩解這些風險的模型不充分,我們可能會招致更大的損失。此外,可能存在或在未來發展的風險,我們沒有適當地預測、識別或減輕。如果我們的風險管理框架不能有效地識別或緩解風險,我們可能會遭受意外損失,我們的運營結果、現金流或財務狀況可能會受到重大不利影響。
我們面臨各種法律程序,其中一些法律程序或其他意外情況可能會對我們的業務、財務狀況或運營結果產生重大不利影響。
我們幾乎在業務的每一個部分都面臨各種法律程序,包括本年度報告的法律程序部分所述的法律程序。雖然我們相信我們已經採取了適當的法律和風險管理及合規計劃,但我們業務的多樣性,包括我們最近收購的業務,意味着法律和合規風險將繼續存在,額外的法律訴訟和其他意外情況將不時出現,其結果無法確切預測。其中一些法律程序或其他意外情況可能會對我們的業務、財務狀況或運營結果產生重大不利影響。
管理層在編制綜合財務報表時做出的錯誤估計和假設可能會對我們報告的資產、負債、收入、收入或支出產生不利影響。
在編制我們的綜合財務報表時,管理層需要做出關鍵的會計估計和假設,這些估計和假設會影響報告期內報告的資產、負債、收入、收入或費用的金額。管理層的錯誤估計和假設可能會對我們在報告期內報告的資產、負債、收入、收入和費用產生不利影響。如果我們做出不正確的假設或估計,我們報告的財務結果可能會被高估或低估,這可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生實質性的不利影響。
如果我們不能吸引和挽留具備很強領導才能的專業人士,我們的業務、經營業績和財政狀況可能會受到重大的不利影響。
我們的成功在很大程度上取決於我們吸引和留住具有領導業務所需知識和技能的人員的能力。我們行業對有經驗的人才需求量很大,人才競爭非常激烈。我們必須僱傭、留住和激勵適當數量的具有不同技能的人才,以便為我們的客户服務,對快速和持續的技術、行業和宏觀經濟發展做出快速反應,並發展和管理我們的業務。隨着我們業務的發展,我們還必須僱傭和留住越來越多的專業人員,他們的技能和職業期望與我們以往聘用和保留的專業人員不同。如果我們不能成功地整合、激勵和留住這些專業人員,我們繼續在這些行業以及我們的服務和解決方案中獲得工作的能力可能會受到影響。
我們的業務在競爭激烈的環境中運營,如果競爭對手更積極或更有效地競爭,我們的業務可能會失去市場份額和收入。
我們與營利性和非營利性服務、資產追回和業務處理業務競爭,其中許多業務都有着良好的業績記錄。我們以價格、效率和客户服務指標為基礎進行競爭。只要我們的競爭對手比我們更積極或更有效地競爭,我們就可能失去市場份額,或者我們的服務可能被證明是無利可圖的。我們的業務和財務狀況可能會因此受到損害。
62
關於市場風險的定量和定性披露
利率敏感度分析
通過利率風險管理,我們尋求限制短期利率變動對我們的經營業績和財務狀況的影響。下表彙總了未來12個月對收益的潛在影響,以及對2020年12月31日和2019年12月31日資產負債表資產和負債公允價值的潛在影響,這是基於管理層在假設市場利率上升和下降100個基點的情況下進行的敏感性分析。盈利敏感度假設市場利率立即上升和下降100個基點,僅適用於資產負債表日存在的金融資產和負債,包括對衝工具,不考慮未來12個月可能出現的任何新資產、負債或對衝工具。如果經濟條件允許,美聯儲可能會使用負利率,這可能會潛在地影響我們資產和負債管理活動的成功,並對我們的財務狀況和運營結果產生負面影響。
|
|
截至2020年12月31日 在以下情況下對年度收益的影響: |
|
|
截至2019年12月31日 在以下情況下對年度收益的影響: |
|
||||||||||
|
|
利率: |
|
|
利率: |
|
||||||||||
(百萬美元,每股除外) |
|
增加 100個基數 支點 |
|
|
減少量 100個基數 支點 |
|
|
增加 100個基數 支點 |
|
|
減少量 100個基數 支點 |
|
||||
對收益的影響: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
按價值計價前的税前淨收益變化 *衍生品和股票的非市場收益(虧損) **進行套期保值活動(1) |
|
$ |
(40 |
) |
|
$ |
15 |
|
|
$ |
(43 |
) |
|
$ |
69 |
|
衍生產品按市值計價的收益(虧損) **進行套期保值活動 |
|
|
127 |
|
|
|
(171 |
) |
|
|
96 |
|
|
|
(203 |
) |
税前收入增加(減少) |
|
$ |
87 |
|
|
$ |
(156 |
) |
|
$ |
53 |
|
|
$ |
(134 |
) |
税後淨收入增加(減少) |
|
$ |
67 |
|
|
$ |
(120 |
) |
|
$ |
41 |
|
|
$ |
(103 |
) |
稀釋後每股收益增加(減少) 發行普通股 |
|
$ |
.36 |
|
|
$ |
(.64 |
) |
|
$ |
.19 |
|
|
$ |
(.48 |
) |
(1)*如果降息100個基點導致負利率,我們假設本次披露的利率為0%(與之相反)。
(被認為是負利率)。
63
|
|
2020年12月31日 |
|
|||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
利率: |
|
|||||||||||||
|
|
|
|
|
|
更改自 增加 100個基數 支點 |
|
|
更改自 減少 100個基數 支點 |
|
||||||||||
(百萬美元) |
|
公允價值 |
|
|
$ |
|
|
% |
|
|
$ |
|
|
% |
|
|||||
對公允價值的影響: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
資產 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
教育貸款 |
|
$ |
81,579 |
|
|
$ |
(419 |
) |
|
|
(1 |
) |
|
$ |
669 |
|
|
|
1 |
% |
其他盈利資產 |
|
|
3,822 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
其他資產 |
|
|
4,227 |
|
|
|
(248 |
) |
|
|
(6 |
) |
|
|
300 |
|
|
|
7 |
|
總資產損益 |
|
$ |
89,628 |
|
|
$ |
(667 |
) |
|
|
(1 |
) |
|
$ |
969 |
|
|
|
1 |
% |
負債 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
有息負債 |
|
$ |
83,345 |
|
|
$ |
(373 |
) |
|
|
— |
% |
|
$ |
406 |
|
|
|
— |
% |
其他負債 |
|
|
1,020 |
|
|
|
(274 |
) |
|
|
(27 |
) |
|
|
358 |
|
|
|
35 |
|
總負債(損益)/虧損 |
|
$ |
84,365 |
|
|
$ |
(647 |
) |
|
|
(1 |
)% |
|
$ |
764 |
|
|
|
1 |
% |
|
|
2019年12月31日 |
|
|||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
利率: |
|
|||||||||||||
|
|
|
|
|
|
從增加到增加的變化 100個基點 |
|
|
從減少到減少的變化 100個基點 |
|
||||||||||
(百萬美元) |
|
公允價值 |
|
|
$ |
|
|
% |
|
|
$ |
|
|
% |
|
|||||
對公允價值的影響: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
資產 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
教育貸款 |
|
$ |
87,462 |
|
|
$ |
(277 |
) |
|
|
— |
% |
|
$ |
449 |
|
|
|
1 |
% |
其他盈利資產 |
|
|
3,992 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
其他資產 |
|
|
4,091 |
|
|
|
(45 |
) |
|
|
(1 |
) |
|
|
297 |
|
|
|
7 |
|
總資產損益 |
|
$ |
95,545 |
|
|
$ |
(322 |
) |
|
|
— |
% |
|
$ |
746 |
|
|
|
1 |
% |
負債 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
有息負債 |
|
$ |
89,815 |
|
|
$ |
(411 |
) |
|
|
— |
% |
|
$ |
445 |
|
|
|
— |
% |
其他負債 |
|
|
1,356 |
|
|
|
(67 |
) |
|
|
(5 |
) |
|
|
417 |
|
|
|
31 |
|
總負債(損益)/虧損 |
|
$ |
91,171 |
|
|
$ |
(478 |
) |
|
|
(1 |
)% |
|
$ |
862 |
|
|
|
1 |
% |
我們融資的一個主要目標是將我們對利率變化的敏感性降至最低,通常用浮動利率債務為我們的浮動利率教育貸款組合提供資金,用固定利率債務為我們的固定利率教育貸款組合提供資金,儘管我們有時會出現錯配。此外,浮息債與浮息資產的指數(包括重置頻率)可能會出現不匹配。此外,由於一些FFELP貸款能夠賺取最低收入,如果教育貸款以固定借款人利率賺取,並且資金保持浮動,我們可能會出現固定與浮動資金錯配的情況。在2020年至2019年期間,某些FFELP貸款獲得了最低收入,我們通過使用衍生品合約鎖定了這一最低收入的一部分。這些對衝交易的結果是固定了教育貸款資產利率和浮動利率負債之間的相對利差。
在前述表格中,在利率上升或下降100個基點的情況下,衍生工具和對衝活動按市值計價收益(虧損)前税前淨收益的變化主要是由於(I)我們的未對衝FFELP貸款由於最低收入而處於固定利率模式,而在低利率環境下以可變利率債務融資;(Ii)我們的部分可變利率資產以固定利率債務融資。第(I)項通常會導致收入在利率上升時減少,收入在利率下降時增加。第(Ii)項的效果正好相反。在利率上升和下降100個基點的兩個時期內,收入的增加和減少主要是由於上述(I)項。2020年至2019年與利率下降相關的影響的相對變化,主要是因為2020年的利率明顯低於2019年,以及2019年的年度重置下限收入來自FFELP斯塔福德貸款,而2020年的年度重置下限收入沒有賺取。
在上表中,在利率上升或下降100個基點的情況下,2020和2019年衍生工具和對衝活動按市值計價收益(虧損)的變化主要是由於(I)我們的衍生產品組合和相關對衝債務的名義金額和剩餘期限,以及(Ii)利率環境。在2020年和2019年,按市值計價的收益(虧損)主要與不符合對衝會計資格的衍生品有關,這些衍生品用於對最低收入進行經濟對衝,以及固定利率私立教育再融資貸款的發起。*由於沒有資格進行對衝會計,本分析中沒有對衝項目的按市值計價。由於2020年利率明顯低於2019年,導致2019年利率上升100個基點的按市值計價的收益(虧損)比2019年高
64
除了上表所述的利率風險外,我們還面臨與外幣匯率相關的風險。外幣兑換風險主要是由我們發行的外幣債務造成的。當我們發行外幣計價的公司無擔保和證券化債務時,我們的政策是使用交叉貨幣利率掉期將所有外幣計價的債務付款(固定和浮動)換成使用固定匯率的美元倫敦銀行間同業拆借利率(LIBOR)。在上表中,由於套期保值工具和套期保值項目的條款匹配,如果匯率下降或上升,將對收益產生無形的影響。資產負債表上的計息負債會受到匯率變動的影響;然而,這種變動將被其他資產或其他負債的交叉貨幣利率掉期大幅抵消。以c表示某件事經濟環境s,即期和遠期匯率之間的價差波動對當期收益造成了按市值計價的影響,而上述分析沒有將這些影響考慮在內。收益影響是非現金的,工具到期時,累計按市值計價的影響將為零。Navient自2008年以來就沒有發行過外幣計價債券。
資產和負債資金缺口
下表列出了截至2020年12月31日按標的指數排列的我們的資產和負債(資金)。在接下來的GAAP報告中,資金缺口僅包括符合有效對衝條件的衍生品(反映在淨息差中的衍生品,而不是反映在綜合損益表上的“衍生品和對衝活動的收益(虧損)、淨額”行中的衍生品)。資產和資金之間的差異是指定指數的資金缺口。這代表我們以基差風險和重新定價風險的形式面臨利率風險,即不同的指數可能以不同的頻率重置,或者可能不會以相同的方向或相同的幅度移動的風險。
管理層分析利率風險,並在此過程中包括所有在經濟上對衝我們債務的衍生品,無論它們是否符合有效對衝的條件(核心收益基礎)。因此,我們還在GAAP報告之後的表格中以核心收益為基礎列出了資產和負債資金缺口。
GAAP基礎
索引 (數十億美元) |
|
頻率: 變量重置 |
|
資產 |
|
|
資金來源(1) |
|
|
資金來源 差距 |
|
|||
3個月期國庫券 |
|
每週 |
|
$ |
2.8 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
2.8 |
|
3個月期國庫券 |
|
每年一次 |
|
|
.2 |
|
|
|
— |
|
|
|
.2 |
|
素數 |
|
每年一次 |
|
|
.2 |
|
|
|
— |
|
|
|
.2 |
|
素數 |
|
每季度一次 |
|
|
1.9 |
|
|
|
— |
|
|
|
1.9 |
|
素數 |
|
每月一次 |
|
|
6.8 |
|
|
|
— |
|
|
|
6.8 |
|
3個月期倫敦銀行同業拆息 |
|
每季度一次 |
|
|
.4 |
|
|
|
26.7 |
|
|
|
(26.3 |
) |
3個月期倫敦銀行同業拆息(2) |
|
每月一次 |
|
|
— |
|
|
|
.8 |
|
|
|
(.8 |
) |
3個月期倫敦銀行同業拆息(2) |
|
每天 |
|
|
— |
|
|
|
.2 |
|
|
|
(.2 |
) |
1個月期倫敦銀行同業拆息 |
|
每月一次 |
|
|
4.3 |
|
|
|
32.7 |
|
|
|
(28.4 |
) |
1個月期倫敦銀行同業拆息 |
|
每天 |
|
|
55.1 |
|
|
|
— |
|
|
|
55.1 |
|
非離散重置(2)(3) |
|
每月一次 |
|
|
— |
|
|
|
6.3 |
|
|
|
(6.3 |
) |
非離散重置(4) |
|
每日/每週 |
|
|
3.8 |
|
|
|
.3 |
|
|
|
3.5 |
|
固定費率(5) |
|
|
|
|
11.9 |
|
|
|
20.4 |
|
|
|
(8.5 |
) |
總計 |
|
|
|
$ |
87.4 |
|
|
$ |
87.4 |
|
|
$ |
— |
|
|
(1) |
融資(按指數計算)包括所有符合套期保值資格的衍生品。 |
|
(2) |
資金包括貸款回購安排。 |
|
(3) |
資金由拍賣利率、ABS和資產支持商業票據(ABCP)組成。 |
|
(4) |
資產包括限制性和非限制性現金等價物和其他隔夜類型工具。融資包括返還與衍生品風險敞口相關的現金抵押品的義務。 |
|
(5) |
資產包括應收賬款和其他資產(包括商譽和收購的無形資產)。資金包括其他負債和股東權益。 |
65
核心收益基礎
索引 (數十億美元) |
|
頻率範圍: 變量重置 |
|
資產 |
|
|
資金來源(1) |
|
|
資金來源 差距 |
|
|||
3個月期國庫券 |
|
每週 |
|
$ |
2.8 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
2.8 |
|
3個月期國庫券 |
|
每年一次 |
|
|
.2 |
|
|
|
— |
|
|
|
.2 |
|
素數 |
|
每年一次 |
|
|
.2 |
|
|
|
— |
|
|
|
.2 |
|
素數 |
|
每季度一次 |
|
|
1.9 |
|
|
|
— |
|
|
|
1.9 |
|
素數 |
|
每月一次 |
|
|
6.8 |
|
|
|
— |
|
|
|
6.8 |
|
3個月期倫敦銀行同業拆息 |
|
每季度一次 |
|
|
.4 |
|
|
|
8.5 |
|
|
|
(8.1 |
) |
3個月期倫敦銀行同業拆息(2) |
|
每月一次 |
|
|
— |
|
|
|
.8 |
|
|
|
(.8 |
) |
3個月期倫敦銀行同業拆息(2) |
|
每天 |
|
|
— |
|
|
|
.2 |
|
|
|
(.2 |
) |
1個月期倫敦銀行同業拆息 |
|
每月一次 |
|
|
4.3 |
|
|
|
50.4 |
|
|
|
(46.1 |
) |
1個月期倫敦銀行同業拆息 |
|
每天 |
|
|
55.1 |
|
|
|
— |
|
|
|
55.1 |
|
非離散重置(2)(3) |
|
每月一次 |
|
|
— |
|
|
|
6.3 |
|
|
|
(6.3 |
) |
非離散重置(4) |
|
每日/每週 |
|
|
3.8 |
|
|
|
.3 |
|
|
|
3.5 |
|
固定費率(5) |
|
|
|
|
11.5 |
|
|
|
20.5 |
|
|
|
(9.0 |
) |
總計 |
|
|
|
$ |
87.0 |
|
|
$ |
87.0 |
|
|
$ |
— |
|
|
(1) |
融資(按指數)包括管理層認為對利率風險進行經濟對衝的所有衍生品,並反映我們內部管理利率敞口的方式。 |
|
(2) |
資金包括貸款回購安排。 |
|
(3) |
資金由拍賣利率、ABS和資產支持商業票據(ABCP)組成。 |
|
(4) |
資產包括限制性和非限制性現金等價物和其他隔夜類型工具。融資包括返還與衍生品風險敞口相關的現金抵押品的義務。 |
|
(5) |
資產包括應收賬款和其他資產(包括商譽和收購的無形資產)。資金包括其他負債和股東權益。 |
我們使用利率互換和其他衍生品來實現我們的風險管理目標。我們的資產負債管理戰略是將資產與債務(與衍生品相結合)相匹配,這些債務具有相同的標的指數和重置頻率,或者在經濟上具有我們認為高度相關的利率特徵。我們FFELP貸款的利息主要與每日一個月期倫敦銀行同業拆借利率(LIBOR)掛鈎,我們的資金成本主要與每日一個月期倫敦銀行同業拆借利率(LIBOR)無關。FFELP淨利息收入的一個變異性來源也可能是我們從某些FFELP貸款中賺取的最低收入。根據FFELP的條款,某些FFELP貸款可以按規定的固定利率賺取利息,因為基礎債務利率支出仍然可變。我們把這筆額外的價差收入稱為“最低收入”。下限收入可能不穩定,因為它取決於利率水平。我們經常通過衍生品來對衝這種波動性,衍生品鎖定了合約期限內最低收入的價值。我們的私立教育再融資貸款所賺取的利息通常是固定利率的,相關的資金成本也通常是固定利率的。其餘私立教育貸款的利息通常與一個月最優惠利率或倫敦銀行同業拆借利率掛鈎,我們的資金成本主要與一個月或三個月倫敦銀行同業拆借利率掛鈎。使用與我們的資產不同的指數類型和重置頻率的資金,使我們面臨以基差和重新定價風險的形式的利率風險。這可能會導致我們的資金成本與我們資產的收益率方向或幅度不同。雖然我們認為這種風險很低,因為所有這些指數都是短期的,與長期高度相關的利率變動, 市場中斷(前幾年發生過)可能會導致指數之間的暫時背離,從而對我們的收益產生負面影響。
66
屬性
下表列出了截至2020年12月31日我們擁有的主要設施:
位置 |
|
功能 |
|
業務部門 |
|
近似值 平方英尺 |
|
|
漁民,In(1) |
|
貸款服務和數據中心 |
|
聯邦教育貸款;消費者貸款;其他 |
|
|
450,000 |
|
賓夕法尼亞州威爾克斯-巴雷 |
|
貸款服務中心 |
|
聯邦教育貸款;消費者貸款 |
|
|
133,000 |
|
芒西,In |
|
加工中心 |
|
業務處理 |
|
|
75,400 |
|
紐約州大平地(Big Flats) |
|
先鋒信用回收- 加工中心 |
|
聯邦教育貸款;業務處理 |
|
|
60,000 |
|
紐約州拱廊 |
|
先鋒信用回收處理中心 |
|
聯邦教育貸款;業務處理 |
|
|
46,000 |
|
佩裏,紐約州 |
|
先鋒信用回收處理中心 |
|
聯邦教育貸款;業務處理 |
|
|
45,000 |
|
下表列出了截至2020年12月31日我們租賃的主要設施:
位置 |
|
功能 |
|
業務部門 |
|
近似值 平方英尺 |
|
|
田納西州亨德遜維爾(2) |
|
擴展醫療保健-收入週期管理 |
|
業務處理;其他 |
|
|
92,000 |
|
德克薩斯州奧斯汀(3) |
|
Gila MSB-業務處理 |
|
業務處理;其他 |
|
|
55,000 |
|
德克薩斯州威爾明頓 |
|
總部 |
|
聯邦教育貸款;消費貸款;業務處理;其他 |
|
|
46,000 |
|
弗吉尼亞州赫恩登 |
|
行政辦公室 |
|
聯邦教育貸款;消費貸款; 業務處理;其他 |
|
|
43,000 |
|
加州舊金山(4) |
|
保證金貸款來源 |
|
消費貸款;其他 |
|
|
36,000 |
|
威斯康星州密爾沃基 |
|
鄧肯解決方案-業務處理 |
|
業務處理;其他 |
|
|
22,000 |
|
新澤西州莫爾斯敦 |
|
先鋒信用回收處理中心 |
|
聯邦教育貸款;業務處理 |
|
|
30,000 |
|
Guaynabo,PR |
|
Gila MSB波多黎各-業務處理 |
|
業務處理;其他 |
|
|
21,000 |
|
德克薩斯州歐文 |
|
鄧肯解決方案-業務處理 |
|
業務處理;其他 |
|
|
21,000 |
|
猶他州鹽湖城 |
|
保證金貸款來源 |
|
消費貸款;其他 |
|
|
14,000 |
|
(1) |
從2019年4月開始,約38,000平方英尺租賃給Fiserv(之前的First Data)。 |
(2) |
大約33,000平方英尺將在2021年第一季度騰出,該公司承擔了租約放棄費用。 |
(3) |
德克薩斯州奧斯汀的租賃設施於2020年9月騰出,本公司承擔了租約放棄費用。租約將於2022年9月30日到期。 |
(4) |
加利福尼亞州舊金山的租約於2021年1月騰出,公司承擔了租約放棄費用。本租約將於2021年2月28日終止。原租期為2023年3月31日。 |
我們擁有的所有設施都不受抵押貸款的影響。我們相信,我們的總部、貸款服務中心、數據中心和其他業務處理中心總體上足以滿足我們的長期需求和業務目標。我們的總部目前位於特拉華州威爾明頓Justison街123號,郵編19801。
67
註冊人普通股、相關股東事項和發行人購買股權證券的市場
我們的普通股在納斯達克上市交易,交易代碼為NAVI。截至2021年1月31日,我們的普通股流通股為183,771,633股,登記持有者為281人。
我們在2019年和2020年每個季度為普通股支付了每股0.16美元的季度現金股息。
發行人購買股票證券
下表提供了截至2020年12月31日的三個月內我們購買普通股的相關信息。
(單位為百萬,每股數據除外) |
|
總數 3萬股中的1/4 購得(1) |
|
|
平均價格 付費單位 分享 |
|
|
總人數 購買的股份 作為公開活動的一部分 已宣佈的計劃 或程序(2) |
|
|
近似美元 價值 的股份 可能還會是 在以下條件下購買 公開宣佈 計劃或 節目(2) |
|
||||
期間: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2020年10月1日-10月31日 |
|
|
— |
|
|
$ |
— |
|
|
|
— |
|
|
$ |
600 |
|
2020年11月1日-11月30日 |
|
|
.3 |
|
|
|
10.50 |
|
|
|
— |
|
|
$ |
600 |
|
2020年12月1日-12月31日 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
$ |
600 |
|
第四季度合計 |
|
|
.3 |
|
|
$ |
10.50 |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
(1) |
購買的股票總數包括:(I)根據下文討論的股票回購計劃購買的股票,以及(Ii)為滿足與無現金行使股票期權相關的行使價而向我們投標的普通股股票,以及與行使股票期權以及歸屬限制性股票和限制性股票單位相關的預扣税款義務。 |
|
(2) |
2018年9月,董事會批准了5億美元的股票回購計劃,2019年10月,董事會批准了另外10億美元的多年股票回購計劃。 |
68
股票表現
下面的業績圖表將我們普通股的累計股東總回報與標準普爾400金融指數和標準普爾中型股400指數的年度美元變化進行了比較。該圖表假設2015年12月31日的基礎投資為100美元,並在2020年12月31日之前對股息進行再投資。
公司/指數 |
|
12/31/15 |
|
|
12/31/16 |
|
|
12/31/17 |
|
|
12/31/18 |
|
|
12/31/19 |
|
|
12/31/20 |
|
||||||
納維特公司 |
|
$ |
100.0 |
|
|
$ |
150.3 |
|
|
$ |
127.6 |
|
|
$ |
88.8 |
|
|
$ |
144.7 |
|
|
$ |
111.3 |
|
標準普爾400指數金融類股 |
|
$ |
100.0 |
|
|
$ |
129.8 |
|
|
$ |
147.8 |
|
|
$ |
124.2 |
|
|
$ |
156.8 |
|
|
$ |
154.2 |
|
標準普爾中型股400指數 |
|
$ |
100.0 |
|
|
$ |
120.7 |
|
|
$ |
140.3 |
|
|
$ |
124.8 |
|
|
$ |
157.4 |
|
|
$ |
178.9 |
|
來源:彭博社總回報分析
69
管制和程序
披露控制和程序
我們的管理層在我們首席執行官和首席財務官的參與下,評估了截至2020年12月31日,我們的披露控制和程序(如修訂後的1934年證券交易法(Exchange Act)下的規則13a-15(E)和15d-15(E)所定義的)的有效性。基於這一評估,我們的首席執行官和首席財務官得出結論,截至2020年12月31日,我們的披露控制和程序是有效的,以確保我們根據交易所法案提交或提交的報告中要求披露的信息:(A)在SEC的規則和表格指定的時間段內進行記錄、處理、彙總和報告,以及(B)積累並傳達給我們的管理層,包括我們的首席執行官和首席財務官(視情況而定),以便及時做出有關要求披露的決定。
管理層關於財務報告內部控制的報告
我們的管理層負責建立和維護對財務報告的充分內部控制(如交易法第13a-15(F)條所定義)。在我們管理層(包括首席執行官和首席財務官)的監督下,我們評估了截至2020年12月31日我們對財務報告的內部控制的有效性。在進行這項評估時,我們的管理層採用了《內部控制綜合框架(2013)》由特雷德韋委員會(COSO)贊助組織委員會發布。根據我們的評估和這些標準,管理層得出結論,截至2020年12月31日,我們對財務報告的內部控制是有效的。
獨立註冊會計師事務所畢馬威有限責任公司(KPMG LLP)對截至2020年12月31日本公司財務報告內部控制的有效性進行了審計,其報告如下所述。
由於其固有的侷限性,財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。此外,對未來期間進行任何有效性評估的預測都有這樣的風險,即由於條件的變化,控制措施可能會變得不充分,或者政策或程序的遵守程度可能會惡化。
在截至2020年12月31日的財季內,我們對財務報告的內部控制(根據交易法第13a-15(F)和15d-15(F)條的定義)沒有發生任何變化,對我們的財務報告內部控制產生了重大影響,或有合理的可能性對我們的財務報告內部控制產生重大影響。
70
董事、高管與公司治理
本項目所需的信息將包含在2021年委託書中,包括標題為“提案1--董事選舉”、“高管”、“其他事項--違約報告--第16(A)條報告(如果適用)”和“公司治理”的章節,並通過引用併入本文。
高管薪酬
本項目要求的信息將包含在2021年委託書中,包括標題為“高管薪酬”和“董事薪酬”的部分,並通過引用併入本文。
某些實益擁有人的擔保所有權和管理層及相關股東事宜
本項目要求的信息將包含在2021年的委託書中,包括標題為“普通股所有權”和“董事和高管對普通股的所有權”的章節,並在此引入作為參考。
下表提供了截至2020年12月31日的信息,與我們的股權補償計劃或安排有關,根據這些計劃或安排,可能會不時授予期權、限制性股票、限制性股票單位、股票單位或其他收購股份的權利。
計劃類別 |
|
數量 證券須為 簽發日期: 演練 傑出的 選項和 權利 (1) |
|
|
加權 平均值 鍛鍊 價格 傑出的 選項和 權利 |
|
|
平均值 剩餘 壽命(年) 選項的數量 傑出的 |
|
|
數量 有價證券 剩餘 可用 面向未來 發行 在公平條件下 補償 平面圖 |
|
||||
證券持有人批准的股權補償計劃: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Navient Corporation 2014綜合激勵計劃: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
傳統選項 |
|
|
— |
|
|
$ |
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
淨結算期權 |
|
|
119,747 |
|
|
|
12.07 |
|
|
|
0.9 |
|
|
|
|
|
RSU |
|
|
2,517,486 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
PSU |
|
|
1,343,016 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
總計 |
|
|
3,980,249 |
|
|
|
12.07 |
|
|
|
0.9 |
|
|
|
16,426,580 |
|
ESPP(2) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
2,050,117 |
|
證券持有人批准的總數 |
|
|
3,980,249 |
|
|
$ |
12.07 |
|
|
|
0.9 |
|
|
|
18,476,697 |
|
證券持有人未批准的合計 |
|
|
— |
|
|
$ |
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
(1) |
在行使淨結算期權時,期權接受者只有權獲得税後價差股份。價差股份等於授予的期權總數減去期權成本的股份。因此,此列反映了在2020年12月31日可發行的淨結算期權價差股份(如果提供)。2018年授予的PSU在三年績效期(2018-2020年)後獲得背心,潛在分紅從目標獎勵的0%到150%不等。根據公司在三年業績期間相對於預先設定的業績目標的實際業績,這些PSU將按目標金額的83%授予,並將在公司提交截至2020年12月31日的年度10-K表格後兩個工作日以公司普通股的股票結算。根據最終實現的金額(即目標金額的83%),這些2018年PSU在2020年12月31日顯示為未償還金額。 |
(2) |
截至2020年12月31日,Navient Corporation ESPP可供發行的股票數量。ESPP於2014年4月8日獲得現在名為SLM Corporation的公司的批准,該公司當時是我們的唯一股東。ESPP於2014年5月1日生效。該公司修改了自2015年11月1日起生效的ESPP,以改變最近收購的子公司員工的要約期限。該公司於2019年4月4日再次修訂了ESPP,有待股東批准,將根據該計劃可供發行的股份增加200萬股。本次修訂於2019年6月6日獲得公司股東批准。該公司於2020年5月21日再次修訂了ESPP,取消了2020年7月31日之後個人賬户餘額的利息應計。在2020年7月31日或之前的期間,ESPP存款的應計利息是基於每月25日發表在華爾街日報“債券、利率和收益率”部分的貨幣市場年收益率。 |
某些關係和相關交易,以及董事獨立性
本項目所需信息將包含在2021年委託書中,包括在“與某些關係和交易相關的其他事項”和“公司治理”項下,並通過引用併入本文。
首席會計師費用及服務
本項目要求的信息將包含在2021年委託書中,包括在“獨立註冊會計師事務所”項下,並通過引用併入本文。他説:
71
展品和財務報表明細表
(a) |
1.發佈財務報表 |
以下是納維特公司的綜合財務報表和獨立註冊會計師事務所的報告:
獨立註冊會計師事務所報告 |
|
F-2 |
獨立註冊會計師事務所報告 |
|
F-4 |
截至2020年12月31日和2019年12月31日的合併資產負債表 |
|
F-7 |
截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日止年度的綜合收益表 |
|
F-8 |
截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日的綜合全面收益表 |
|
F-9 |
截至2018年、2018年、2019年和2020年12月31日止年度股東權益變動表 |
|
F-10 |
截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日的合併現金流量表 |
|
F-13 |
合併財務報表附註 |
|
F-14 |
2.年度財務報表明細表
所有附表都被省略,因為它們不適用,或者要求的信息顯示在合併財務報表或附註中。
3.展品數量多。
隨附的展品索引中列出的展品作為本Form 10-K年度報告的一部分進行歸檔或合併,以供參考。
我們將以10-K表格的形式免費提供提交給本年度報告或通過引用併入本年度報告的任何證物的副本。口頭或書面索要任何展品的副本,請直接向祕書提出。
4.以下附錄
附錄A-美國聯邦家庭教育貸款計劃
附錄B-表格10-K對照索引
(b) |
陳列品 |
2.1 |
|
截至2014年10月16日,Navient Corporation和Navient,LLC之間的合併協議和計劃(通過參考Navient Corporation於2014年10月17日提交的當前8-K表格報告的附件2.1合併而成)。 |
|
|
|
3.1 |
|
修訂和重新發布的納維特公司註冊證書(參考2014年3月27日提交的納維特公司表格10註冊説明書第3.1號修正案附件3(文件編號:0001-36228)合併)。 |
|
|
|
3.2 |
|
2018年4月4日通過的Navient公司第二次修訂和重新修訂的章程(通過引用附件3.1併入Navient公司於2018年4月9日提交的當前8-K表格報告中). |
|
|
|
4.1 |
|
註冊人證券説明書(參考2014年7月18日提交的S-3ASR表格合併。 |
|
|
|
4.2 |
|
IIndenture,日期為2014年7月18日,由Navient Corporation和紐約梅隆銀行(Bank Of New York Mellon)作為受託人(通過引用附件4.1合併,形成於2014年7月18日提交的S-3ASR)。 |
|
|
|
4.3 |
|
第一補充契約,日期為2014年11月6日,由Navient Corporation和紐約梅隆銀行(Bank Of New York Mellon)作為受託人(通過參考Navient Corporation於2006年11月11日提交的當前8-K表格報告的附件4.2合併而成)。 |
|
|
|
4.4 |
|
作為受託人的Navient Corporation和紐約梅隆銀行(Bank Of New York Mellon)於2015年3月27日簽署了日期為2015年3月27日的第二份補充契約(通過引用Navient Corporation於2015年3月27日提交的當前8-K表格報告的附件4.2合併而成。 |
|
|
|
4.5 |
|
第三份補充契約,日期為2016年7月至29日,由Navient Corporation和紐約梅隆銀行(Bank Of New York Mellon)作為受託人(通過參考Navient Corporation於2016年7月29日提交的當前8-K表格報告的附件4.2合併而成)。 |
|
|
|
4.6 |
|
第四份補充契約,日期為2016年9月16日,由Navient Corporation和紐約梅隆銀行(Bank Of New York Mellon)作為受託人(通過參考Navient Corporation於2016年9月16日提交的當前8-K表格報告的附件4.2合併而成)。 |
72
|
|
|
4.7 |
|
第五補充契約,日期為2017年3月7日的契約,日期為2014年7月18日,由Navient Corporation和紐約梅隆銀行(Bank Of New York Mellon)作為受託人(通過引用Navient公司於2017年3月7日提交的當前8-K表格報告的附件4.2合併而成)。 |
|
|
|
4.8 |
|
第六份補充契約,日期為截至2017年3月17日的契約,日期為截至2014年7月18日的契約,由Navient Corporation和紐約梅隆銀行(Bank Of New York Mellon)作為受託人(通過參考Navient公司於2017年3月7日提交的當前8-K表格報告的附件4.3合併而成) |
|
|
|
4.9 |
|
第七補充契約,日期為2017年5月26日,與Navient Corporation和紐約梅隆銀行(Bank Of New York Mellon)作為受託人於2014年7月18日簽署的契約(通過參考Navient Corporation於2017年5月26日提交的當前8-K表格報告的附件4.2合併)。 |
|
|
|
4.10 |
|
第八份補充契約,日期為截至2017年6月9日的契約,日期為2014年7月18日,由Navient Corporation和紐約梅隆銀行(Bank Of New York Mellon)作為受託人(通過參考Navient Corporation於2017年6月9日提交的當前8-K表格報告的附件4.4合併而成)。 |
|
|
|
4.11 |
|
第九份補充契約,日期為截至2017年12月4日的契約,日期為2014年7月18日,由Navient Corporation和紐約梅隆銀行(Bank Of New York Mellon)作為受託人(通過引用Navient公司於2017年12月4日提交的當前8-K表格報告的附件4.3合併而成)。 |
|
|
|
4.12 |
|
第10份補充契約,日期為2018年6月11日,是Navient Corporation和紐約梅隆銀行(Bank Of New York Mellon)作為受託人於2014年7月18日簽署的契約(通過參考Navient Corporation於2018年6月11日提交的當前8-K表格報告的附件4.2合併而成)。 |
|
|
|
4.13 |
|
第十一份補充契約,日期為2020年1月27日(本“補充契約”),由特拉華州的Navient Corporation(“本公司”)和紐約梅隆銀行(紐約梅隆銀行,一家紐約的銀行公司)作為受託人(“受託人”)(通過參考2020年1月27日提交的Form 8-K表中的附件4.2合併而成),受託人是紐約梅隆銀行(New York Mellon),紐約梅隆銀行(Bank Of New York Mellon)是紐約梅隆銀行(Bank Of New York Mellon),紐約梅隆銀行(Bank Of New York Mellon)是紐約的一家銀行公司。 |
|
|
|
4.14 |
|
第12補充契約,日期為2021年2月2日,由Navient公司和紐約梅隆銀行作為受託人(通過參考2021年2月2日提交的Form 8-K表中的附件4.2合併而成)。 |
|
|
|
10.1† |
|
Navient Corporation 2014年度綜合激勵計劃表格、股票期權協議、2011-2011年淨結算期權(合併內容參考公司於2014年8月1日提交的Form 10-Q季度報告附件10.22)。 |
|
|
|
10.2† |
|
Navient Corporation 2014年度綜合激勵計劃表格、股票期權協議、2010年前至9月的淨結算期權(合併內容參考公司2014年8月1日提交的Form 10-Q季度報告附件10.23)。 |
|
|
|
10.3† |
|
Navient Corporation 2014年度綜合激勵計劃表格,獨立董事股票期權協議2011年(合併內容參考公司2014年8月1日提交的Form 10-Q季度報告附件10.31)。 |
|
|
|
10.4† |
|
Navient Corporation 2014年度綜合激勵計劃表格,獨立董事股票期權協議2010年(合併內容參考公司2014年8月1日提交的Form 10-Q季度報告附件10.32)。 |
|
|
|
10.5† |
|
Navient Corporation 2014綜合激勵計劃股票期權協議表格-淨結算期權(合併內容參考公司於2016年4月28日提交的Form 10-Q季度報告附件10.4)。 |
|
|
|
10.6 |
|
聯邦學生貸款銷售協議“(”協議“)日期為2017年4月18日(”生效日期“),由特拉華州一家公司Navient Credit Finance Corporation(”買方“)和全國性銀行協會(”賣方“)北卡羅來納州摩根大通銀行(JPMorgan Chase Bank,N.A.)簽署。(引用Navient Corporation於2017年4月27日提交的Form 10-Q季度報告的附件10.4)。 |
|
|
|
10.7 |
|
私人助學貸款銷售協議(以下簡稱“協議”)於2017年4月18日(“生效日期”)簽訂,生效日期為納維恩特信貸金融公司,特拉華州一家公司(“買方”),以及摩根大通銀行,N.A.,一家全國性銀行協會(“賣方”)(通過參考Navient Corporation於2017年4月27日提交的10-Q表格季度報告的附件10.5合併而成)。 |
|
|
|
10.8† |
|
Navient Corporation 2014綜合激勵計劃股票期權協議表格(引用Navient Corporation於2017年4月27日提交的Form 10-Q季度報告的附件10.3)。 |
73
|
|
|
10.9† |
|
Navient Corporation 2014綜合激勵計劃績效股票單位協議表格(通過參考Navient Corporation於2018年5月3日提交的Form 10-Q季度報告的附件10.1併入)。 |
|
|
|
10.10† |
|
Navient Corporation 2014綜合激勵計劃限制性股票單位協議表格(通過參考Navient Corporation於2018年5月3日提交的Form 10-Q季度報告的附件10.2併入)。 |
|
|
|
10.11† |
|
Navient Corporation 2014綜合激勵計劃股票期權協議表格(通過參考Navient Corporation於2018年5月3日提交的Form 10-Q季度報告的附件10.3併入)。 |
|
|
|
10.12† |
|
Navient Corporation 2014綜合激勵計劃,自2018年5月24日起修訂和重新實施,引用了Navient Corporation於2018年8月3日提交的10-Q表格季度報告的附件10.1。 |
|
|
|
10.13† |
|
自2015年10月1日起修訂和重述的納維特董事遞延薪酬計劃(通過引用2015年10月30日提交的公司10-K表格(文件編號001-36228)的附件10.1併入)。 |
|
|
|
10.14† |
|
Navient Corporation針對高級管理人員的控制變更監督計劃,於2018年5月24日修訂和重新啟動,通過引用2018年8月3日提交的Navient Corporation在Form 10-Q中提交的季度報告的附件10.3併入。 |
|
|
|
10.15† |
|
Navient Corporation針對高級管理人員的高管離職計劃,於2018年5月24日修訂和重新制定,通過引用2018年8月3日提交的Navient Corporation提交的10-Q表格季度報告的附件10.4併入。 |
|
|
|
10.16† |
|
Navient Corporation延期補償計劃,自2018年5月24日起修訂和重新實施,通過引用Navient Corporation於2018年8月3日提交的10-Q表格季度報告的附件10.2併入。 |
|
|
|
10.17† |
|
Navient Corporation 2014綜合激勵計劃的表格,績效股票單位協議(通過參考Navient Corporation於2019年5月3日提交的Form 10-Q季度報告的附件10.1併入)。 |
|
|
|
10.18† |
|
Navient Corporation 2014綜合激勵計劃表格,限制性股票單位協議(通過引用附件10.2併入Navient Corporation於2019年5月3日提交的Form 10-Q季度報告中)。 |
|
|
|
10.19† |
|
Navient Corporation 2014綜合激勵計劃表格,獨立董事限制性股票協議(通過引用附件10.3併入Navient Corporation於2019年5月3日提交的Form 10-Q季度報告中)。 |
|
|
|
10.20† |
|
修訂和重訂的Navient Corporation員工股票購買計劃(通過參考Navient Corporation於2019年4月30日提交的最終委託書附錄A併入。 |
|
|
|
10.21 |
|
於2020年1月27日由Navient Corporation(“買方”)及Canyon Capital Advisors LLL代表Canyon Value Reform Fund,L.P.、Canyon Value Reformance Master Fund,L.P.、Canyon Balance Master Fund,Ltd、Canyon-GRF Master Fund II,L.P.、EP Canyon Ltd、Canyon Value Reformance MAC 18 Ltd(統稱“Canyon”)簽署並於2020年1月27日簽訂的股票回購協議(以下簡稱“協議”) |
|
|
|
10.22 |
|
納維特公司與摩根大通證券有限責任公司、巴克萊資本公司和加拿大皇家銀行資本市場有限責任公司簽訂的承銷協議日期為2021年1月28日(通過參考2021年2月2日提交的8-K表格中的附件4.2合併)。 |
|
|
|
10.23† |
|
Navient Corporation 2014年度綜合激勵計劃績效股票單位協議表格(結合於2020年5月1日提交的表格10-Q中的附件10.1)。 |
|
|
|
10.24† |
|
Navient Corporation 2014年度綜合激勵計劃限制性股票單位協議表格(結合於2020年5月1日提交的表格10-Q中的附件10.2)。 |
|
|
|
10.25† |
|
Navient Corporation 2014年度綜合激勵計劃獨立董事股票協議表格(合併內容參考2020年5月1日提交的10-Q表格中的附件10.3)。 |
|
|
|
21.1* |
|
子公司名單。 |
|
|
|
74
23.1* |
|
畢馬威會計師事務所同意。 |
|
|
|
31.1* |
|
根據2002年薩班斯-奧克斯利法案第302節進行的認證. |
|
|
|
31.2* |
|
根據2002年薩班斯-奧克斯利法案第302節進行的認證. |
|
|
|
32.1** |
|
根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906節通過的《美國法典》第18編第1350節的認證. |
|
|
|
32.2** |
|
根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906節通過的《美國法典》第18編第1350節的認證. |
|
|
|
101.INS* |
|
內聯XBRL實例文檔-實例文檔不顯示在交互數據文件中,因為其XBRL標記嵌入在內聯XBRL文檔中。 |
|
|
|
101.SCH* |
|
內聯XBRL分類擴展架構文檔。 |
|
|
|
101.CAL* |
|
內聯XBRL分類擴展計算鏈接庫文檔。 |
|
|
|
101.DEF* |
|
內聯XBRL分類擴展定義Linkbase文檔。 |
|
|
|
101.LAB* |
|
內聯XBRL分類擴展標籤Linkbase文檔。 |
|
|
|
101.PRE* |
|
內聯XBRL分類擴展演示文稿Linkbase文檔。 |
|
|
|
104 |
|
封面交互數據文件(格式為內聯XBRL,包含在附件101中)。 |
† |
管理合同或補償計劃或安排 |
* |
在此提交 |
** |
隨信提供 |
75
簽名
根據修訂後的1934年《證券交易法》第13或15(D)節的要求,註冊人已正式促使本報告由經正式授權的以下籤署人代表其簽署。
日期:2021年2月26日
|
|
|
|
|
|
納維特公司 |
|
|
|
|
|
|
|
由以下人員提供: |
/s/約翰·F·雷蒙迪 |
|
|
|
約翰·F·雷蒙迪 總裁兼首席執行官 |
根據修訂後的1934年證券交易法的要求,本報告已由以下人員以註冊人的身份在指定日期代表註冊人簽署。
簽名 |
|
標題 |
|
日期 |
|
|
|
|
|
/s/JOhnF.R.EMONDI 約翰·F·雷蒙迪 |
|
總裁兼首席執行官兼首席執行官 董事(首席行政官) |
|
2021年2月26日 |
|
|
|
|
|
/s/JOE F伊舍爾 喬·費舍爾 |
|
首席財務官(負責人 (財務和會計幹事) |
|
2021年2月26日 |
|
|
|
|
|
/秒/升英達上午1點整弊病 琳達·A·米爾斯 |
|
董事會主席 |
|
2021年2月26日 |
|
|
|
|
|
/s/FREDERICK A羅諾德 弗雷德裏克·阿諾德 |
|
導演 |
|
2021年2月26日 |
|
|
|
|
|
/s/ANNA ESCOBEDO CABAL 安娜·埃斯科貝多·卡布拉爾 |
|
導演 |
|
2021年2月26日 |
|
|
|
|
|
/秒/升阿利A.K車道 拉里·A·克萊恩 |
|
導演 |
|
2021年2月26日 |
|
|
|
|
|
/s/K凱瑟琳A.L.埃曼兄弟 凱瑟琳·A·雷曼 |
|
導演 |
|
2021年2月26日 |
|
|
|
|
|
/s/J安尼J.T.霍普森 簡·J·湯普森 |
|
導演 |
|
2021年2月26日 |
|
|
|
|
|
/秒/升光環美國恩格爾 勞拉·S·昂格爾 |
|
導演 |
|
2021年2月26日 |
|
|
|
|
|
/s/D狂熱L.Y歐文 大衞·L·約萬(David L.Yowan) |
|
導演 |
|
2021年2月26日 |
76
合併財務報表
索引
|
|
頁面 |
獨立註冊會計師事務所報告 |
|
F-2 |
獨立註冊會計師事務所報告 |
|
F-4 |
合併資產負債表 |
|
F-7 |
合併損益表 |
|
F-8 |
綜合全面收益表 |
|
F-9 |
合併股東權益變動表 |
|
F-10 |
合併現金流量表 |
|
F-13 |
合併財務報表附註 |
|
F-14 |
F-1
獨立註冊會計師事務所報告
致股東和董事會
納維特公司:
財務報告內部控制之我見
我們根據以下標準對Navient Corporation及其子公司(本公司)截至2020年12月31日的財務報告內部控制進行了審計內部控制-綜合框架(2013)由特雷德韋委員會贊助組織委員會發布。我們認為,截至2020年12月31日,本公司在所有實質性方面都保持了對財務報告的有效內部控制,其依據是內部控制-綜合框架(2013)由特雷德韋委員會贊助組織委員會發布。
我們還按照美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)的標準審計了本公司截至2020年12月31日和2019年12月31日的綜合資產負債表,截至2020年12月31日的三年期間各年度的相關合並收益表、全面收益表、股東權益變動表和現金流量表,以及相關附註(統稱為合併財務報表),我們於2021年2月26日的報告對該等合併財務報表表達了無保留意見。
意見基礎
本公司管理層負責維持有效的財務報告內部控制,並負責評估財務報告內部控制的有效性,包括在隨附的管理層財務報告內部控制報告中。我們的責任是根據我們的審計對公司財務報告的內部控制發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會(Securities And Exchange Commission)和PCAOB的適用規則和法規,我們必須與公司保持獨立。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些標準要求我們計劃和執行審計,以獲得合理的保證,以確定財務報告的有效內部控制是否在所有重要方面都保持了有效。我們對財務報告內部控制的審計包括瞭解財務報告內部控制,評估存在重大缺陷的風險,以及根據評估的風險測試和評估內部控制的設計和運作有效性。我們的審計還包括在這種情況下執行我們認為必要的其他程序。我們相信,我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。
財務報告內部控制的定義及其侷限性
公司對財務報告的內部控制是一個過程,旨在根據公認的會計原則,為財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理保證。公司財務報告的內部控制包括下列政策和程序:(1)保持合理詳細、準確、公平地反映公司資產交易和處置的記錄;(2)提供合理保證,記錄必要的交易,以便按照公認的會計原則編制財務報表,並且公司的收入和支出僅根據公司管理層和董事的授權進行;(2)提供合理保證,以便於根據公認的會計原則編制財務報表,以及公司的收入和支出僅根據公司管理層和董事的授權進行;(2)提供合理保證,以記錄必要的交易,以便按照公認的會計原則編制財務報表,並確保公司的收入和支出僅根據公司管理層和董事的授權進行;(三)防止或者及時發現擅自收購、使用或者處置可能對財務報表產生重大影響的公司資產,提供合理保證。
F-2
由於其固有的侷限性,財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。此外,對未來期間進行任何有效性評估的預測都有這樣的風險,即由於條件的變化,控制措施可能會變得不充分,或者政策或程序的遵守程度可能會惡化。
(簽名)畢馬威會計師事務所
弗吉尼亞州麥克萊恩
2021年2月26日
F-3
獨立註冊會計師事務所報告
致股東和董事會
納維特公司:
對合並財務報表的幾點看法
我們審計了Navient Corporation及其子公司(本公司)截至2020年12月31日和2019年12月31日的合併資產負債表,截至2020年12月31日的三年期間各年度的相關合並收益表、全面收益表、股東權益變動表和現金流量表,以及相關附註(統稱為合併財務報表)。我們認為,合併財務報表在所有重要方面都公平地反映了公司截至2020年12月31日和2019年12月31日的財務狀況,以及截至2020年12月31日的三年期間每年的運營結果和現金流,符合美國公認會計原則。
我們還根據美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)的標準,根據下列標準對公司截至2020年12月31日的財務報告內部控制進行了審計內部控制-綜合框架(2013)特雷德韋委員會贊助組織委員會發布的報告和我們2021年2月26日的報告對公司財務報告內部控制的有效性發表了無保留意見。
會計原則的變化
如合併財務報表附註2所述,由於採用會計準則更新第2016-13號,自2020年1月1日起,本公司已改變其確認和計量信貸損失的會計方法。金融工具-信貸損失(會計準則編纂專題326).
意見基礎
這些合併財務報表由公司管理層負責。我們的責任是根據我們的審計對這些合併財務報表發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會(Securities And Exchange Commission)和PCAOB的適用規則和法規,我們必須與公司保持獨立。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些準則要求我們計劃和執行審計,以獲得關於合併財務報表是否沒有重大錯報的合理保證,無論是由於錯誤還是欺詐。我們的審計包括執行評估合併財務報表重大錯報風險的程序,無論是由於錯誤還是欺詐,以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查關於合併財務報表中的金額和披露的證據。我們的審計還包括評估管理層使用的會計原則和作出的重大估計,以及評估合併財務報表的整體列報。我們相信,我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。
關鍵審計事項
下文所述的關鍵審計事項是指向審計委員會傳達或要求傳達給審計委員會的當期綜合財務報表審計所產生的事項:(1)涉及對綜合財務報表具有重大意義的賬目或披露;(2)涉及我們特別具有挑戰性的、主觀的或複雜的判斷。關鍵審計事項的傳達不會以任何方式改變吾等對綜合財務報表的整體意見,我們不會通過傳達下面的關鍵審計事項,就關鍵審計事項或與其相關的賬目或披露提供單獨的意見。
F-4
貸款信用損失準備的評估
如合併財務報表附註2所述,本公司通過了ASU第2016-13號文件。金融工具--信貸損失(CECL)截至2020年1月1日,公司的信用損失準備總額為13.69億美元,其中包括10.45億美元的民辦教育貸款撥備和3.24億美元的FFELP貸款(均為2020年1月1日)。如合併財務報表附註2和4所述,公司截至2020年12月31日的信用損失撥備總額為13.77億美元,其中10.89億美元與民辦教育貸款信用損失撥備有關2020私立教育全部包括對具有相似風險特徵的貸款的集體預期信用損失的衡量。*本公司估計2020年1月1日ALL和2020年12月31日私立教育均使用當前預期信用損失方法,這些方法基於有關歷史經驗、現狀以及影響貸款餘額可收回性的合理和可支持的預測的相關信息。對於私立教育All,預期的信貸損失是轉換率模型的產物,該模型確定了公司對違約概率和提前還款的估計,並在未貼現的基礎上應用了違約情況下的損失。 對於FFELP ALL來説,預期的信貸損失是該模型的產物,該模型利用歷史轉換率在未貼現的基礎上確定公司對違約概率和提前還款的估計。用於預測損失的模型利用貸款組合的關鍵信用質量指標,並預測這些屬性在貸款水平上的預期表現,與貸款合同期內預測的經濟狀況有關,包括借款人控制範圍內的任何提前還款和延期選項。私立教育都包含了對各種宏觀經濟變量的合理和可支持的預測,以及對貸款剩餘壽命的幾種預測情景。制定合理和可支持的預測包含了一個假設,即每個宏觀經濟變量都將恢復到長期預期。對於FFELP所有人來説,在合理和可支持的預測期過後,立即恢復到長期預期。本公司就1)轉換率(包括預付款)、2)違約恢復(包括預期的註銷貸款未來恢復(預期恢復))和3)合理預期的新問題債務重組(TDR)進行估計。2)2020年1月1日全部和2020年12月31日私立教育計劃的一部分,所有這些都包括對歷史損失信息的調整,以對未來經濟狀況和特定資產風險特徵進行合理和可支持的預測,但這些因素沒有反映在歷史損失信息中。(2)包括預付款在內的轉換率,2)違約恢復,包括預期的註銷貸款未來恢復(預期恢復)和3)合理預期的新問題債務重組(TDR)。所有這些因素都包括對歷史損失信息的調整,以便對未來經濟狀況和資產特定風險特徵進行合理和可支持的預測。這些調整是基於量化模型中沒有反映的定性因素,但可能會影響對估計信貸損失的衡量。
我們將2020年1月1日的ALL和2020年12月31日的私立教育評估都確定為關鍵審計事項。評估涉及到高度的審計努力,包括技能和知識,以及主觀和複雜的審計師判斷。具體地説,評估包括對所有方法的評估,包括用於估計預計損失的方法和模型及其重大假設。這些重大假設包括(1)歷史損失期(2)預測的經濟情景,包括相關的權重(僅限於私立教育All),(3)合理和可支持的預測期,(4)迴歸方法(僅涉及FFELP All),(5)過渡率,包括估計的預付款,(6)預期的回收(僅限於與之相關的)。以及(7)定性因素。評估還包括對模型的概念合理性和性能的評估。此外,要求審計師判斷所獲得的審計證據的充分性。
以下是我們為解決這一關鍵審計問題而執行的主要程序。我們評估了設計,並測試了與公司測量所有估計相關的某些內部控制的運行有效性,包括對以下各項的控制:
|
• |
所有方法論的發展 |
|
• |
模型的開發 |
|
• |
識別和確定用於估計信貸損失的幾個重要假設 |
|
• |
定性因素的發展 |
|
• |
2020年12月31日民辦教育所有模式的績效監測 |
|
• |
分析2020年12月31日民辦教育的所有結果、趨勢和比率。 |
F-5
我們通過測試公司使用的某些數據來源、因素和假設來評估公司制定所有評估的流程,並考慮了這些數據、因素和假設的相關性和可靠性。此外,我們還聘請了具有專業行業知識和經驗的信用風險專業人員,他們在以下方面提供了協助:
|
• |
評估公司2020年1月1日和2020年12月31日的所有私立教育所有符合美國公認會計原則的方法 |
|
• |
評估公司在模型開發和模型性能測試方面做出的判斷,以及公司使用的重要假設,方法是將其與公司特定的相關指標和趨勢以及適用的行業和監管實踐進行比較 |
|
• |
通過檢查模型文檔以確定模型是否適合其預期用途來評估模型的概念合理性和性能測試 |
|
• |
評估用於制定定性因素的方法以及這些因素對整體的影響,將其與相關信用風險因素進行比較,並與信用趨勢保持一致,並確定基本定量模型的侷限性。 |
我們還評估了獲得的與公司2020年1月1日的ALL和2020年12月31日的私立教育相關的審計證據的充分性,所有這些都是通過評估以下各項來實現的:
|
• |
審核程序的累積結果 |
|
• |
公司會計實務的質量方面 |
|
• |
會計估計中的潛在偏差。 |
(簽名)畢馬威會計師事務所
自2012年以來,我們一直擔任本公司的審計師。
弗吉尼亞州麥克萊恩
2021年2月26日
F-6
納維特公司
綜合資產負債表
(單位:百萬,每股除外)
|
|
2020年12月31日 |
|
|
2019年12月31日 |
|
||
資產 |
|
|
|
|
|
|
|
|
FFELP貸款(扣除#美元損失準備金後的淨額) |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
私立教育貸款(扣除損失撥備後淨額為#美元) (分別為) |
|
|
|
|
|
|
|
|
投資 |
|
|
|
|
|
|
|
|
持有至到期 |
|
|
|
|
|
|
|
|
其他 |
|
|
|
|
|
|
|
|
總投資 |
|
|
|
|
|
|
|
|
現金和現金等價物 |
|
|
|
|
|
|
|
|
限制性現金和現金等價物 |
|
|
|
|
|
|
|
|
商譽和收購的無形資產淨額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
其他資產 |
|
|
|
|
|
|
|
|
總資產 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
負債 |
|
|
|
|
|
|
|
|
短期借款 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
長期借款 |
|
|
|
|
|
|
|
|
其他負債 |
|
|
|
|
|
|
|
|
總負債 |
|
|
|
|
|
|
|
|
承諾和或有事項 |
|
|
|
|
|
|
|
|
權益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
普通股,面值$ |
|
|
|
|
|
|
|
|
額外實收資本 |
|
|
|
|
|
|
|
|
累計其他綜合虧損(扣除税收優惠後的淨額 $ |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
留存收益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
納維特公司庫存股前股東權益總額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
減去:以成本價在國庫持有的普通股: 兩股分別為1股和1股 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
Navient公司股東權益總額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
非控股權益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
總股本 |
|
|
|
|
|
|
|
|
負債和權益總額 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
補充資料--綜合可變利息主體資產負債情況:
|
|
2020年12月31日 |
|
|
2019年12月31日 |
|
||
FFELP貸款 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
民辦教育貸款 |
|
|
|
|
|
|
|
|
受限現金 |
|
|
|
|
|
|
|
|
其他資產,淨額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
短期借款 |
|
|
|
|
|
|
|
|
長期借款 |
|
|
|
|
|
|
|
|
合併可變利息主體淨資產 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
請參閲合併財務報表附註。
F-7
納維特公司
合併損益表
(單位:百萬,每股除外)
|
|
截至十二月三十一日止的年度, |
|
|||||||||
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|||
利息收入: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
FFELP貸款 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
民辦教育貸款 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
其他貸款 |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
現金和投資 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
利息收入總額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
利息支出總額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
淨利息收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
減去:貸款損失準備金 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
扣除貸款損失撥備後的淨利息收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
其他收入(虧損): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
服務收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
資產回收和業務處理收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
其他收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
貸款銷售收益 |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
債務回購的收益(損失) |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
衍生工具和套期保值活動的淨收益(虧損) |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
( |
) |
其他收入合計 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
費用: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
薪金和福利 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
其他運營費用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
總運營費用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
商譽和已獲得的無形資產減值以及 *攤銷費用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
重組/其他重組費用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
總費用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
所得税前收入費用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
所得税費用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
淨收入 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
普通股基本每股收益 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
平均已發行普通股 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
稀釋後每股普通股收益 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
平均已發行普通股和普通股等價股 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
每股普通股股息 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
請參閲合併財務報表附註。
F-8
納維特公司
綜合全面收益表
(單位:百萬)
|
|
截至十二月三十一日止的年度, |
|
|||||||||
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|||
淨收入 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
現金流套期保值淨變化(扣除税金)(1) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
綜合收益總額 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
(1) |
見“注7-衍生金融工具”。 |
請參閲合併財務報表附註。
F-9
納維特公司
合併股東權益變動表
(百萬,不包括每股和每股金額)
|
|
普通股 |
|
|
普普通通 |
|
|
其他內容 實繳 |
|
|
累計 其他 全面 |
|
|
留用 |
|
|
財務處 |
|
|
總計 股東的 |
|
|
非控制性 |
|
|
總計 |
|
|||||||||||||||||
|
|
已發佈 |
|
|
財務處 |
|
|
傑出的 |
|
|
庫存 |
|
|
資本 |
|
|
收益(虧損) |
|
|
收益 |
|
|
庫存 |
|
|
權益 |
|
|
利息 |
|
|
權益 |
|
|||||||||||
2017年12月31日的餘額 |
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
綜合收益: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
淨收入 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
其他綜合收益(虧損)、 税後淨額 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
綜合收益總額 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
現金股息: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
普通股($ |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
與以下項目相關的股息等值單位 *以員工股票為基礎的薪酬 新的計劃 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
普通股發行 |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
基於股票的薪酬費用 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
普通股回購: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
*回購普通股 |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
路透衍生品合約結算: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
支付結算費用,現金 |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
結算價(收益)/虧損 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
回購與員工相關的股份 *基於股票的薪酬計劃 |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
購買非控股權益 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
從採用ASU重新分類 修訂編號2018-02 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
2018年12月31日的餘額 |
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
請參閲合併財務報表附註。
F-10
納維特公司
合併股東權益變動表
(百萬,不包括每股和每股金額)
|
|
普通股 |
|
|
普普通通 |
|
|
其他內容 實繳 |
|
|
累計 其他 全面 |
|
|
留用 |
|
|
財務處 |
|
|
總計 股東的 |
|
|
非控制性 |
|
|
總計 |
|
|||||||||||||||||
|
|
已發佈 |
|
|
財務處 |
|
|
傑出的 |
|
|
庫存 |
|
|
資本 |
|
|
收益(虧損) |
|
|
收益 |
|
|
庫存 |
|
|
權益 |
|
|
利息 |
|
|
權益 |
|
|||||||||||
2018年12月31日的餘額 |
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
( |
) |
|
|
|
|
|
$ |
|
|
|
|
|
|
綜合收益: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
淨收入 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
其他綜合收益(虧損)、 税後淨額 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
綜合收益總額 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
現金股息: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
*普通股($) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
與以下項目相關的股息等值單位 *以員工股票為基礎的薪酬 新的計劃 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
普通股發行 |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
基於股票的薪酬費用 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
回購普通股 |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
回購與員工相關的股份 *基於股票的薪酬計劃 |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
非控股權益的淨活動 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
2019年12月31日的餘額 |
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
請參閲合併財務報表附註。
F-11
納維特公司
合併股東權益變動表
(百萬,不包括每股和每股金額)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
累計 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
普通股 |
|
|
普普通通 |
|
|
其他內容 實繳 |
|
|
其他 全面 |
|
|
留用 |
|
|
財務處 |
|
|
總計 股東的 |
|
|
非控制性 |
|
|
總計 |
|
|||||||||||||||||
|
|
已發佈 |
|
|
財務處 |
|
|
傑出的 |
|
|
庫存 |
|
|
資本 |
|
|
收益(虧損) |
|
|
收益 |
|
|
庫存 |
|
|
權益 |
|
|
利息 |
|
|
權益 |
|
|||||||||||
2019年12月31日的餘額 |
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
|
$ |
( |
) |
|
|
|
|
|
$ |
|
|
|
|
|
|
採用的累計調整數 美國亞利桑那州2016-13號 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
綜合收益: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
淨收入 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
其他綜合收益(虧損)、 税後淨額 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
綜合收益總額 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
現金股息: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
*普通股($) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
與以下項目相關的股息等值單位 *以員工股票為基礎的薪酬 新的計劃 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
普通股發行 |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
基於股票的薪酬費用 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
回購普通股 |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
回購與員工相關的股份 *基於股票的薪酬計劃 |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
非控股權益的淨活動 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2020年12月31日的餘額 |
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
請參閲合併財務報表附註。
F-12
納維特公司
合併現金流量表
(單位:百萬)
|
|
截至十二月三十一日止的年度, |
|
|||||||||
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|||
經營活動 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
淨收入 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
將淨收入與經營活動提供的淨現金進行調整: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(出售教育貸款收益) |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
(收益)債務回購虧損 |
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
商譽和已獲得的無形資產減值及攤銷費用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
基於股票的薪酬費用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
衍生工具和套期保值活動按市值計價(收益)/虧損,淨額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
貸款損失準備金 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
應計應收利息減少(增加) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
(減少)應計應付利息增加 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
其他資產減少 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(減少)其他負債增加 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
調整總額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
經營活動提供的現金淨額合計 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
投資活動 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
獲得的教育貸款 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
教育貸款本金支付 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
出售助學貸款所得款項 |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
其他投資活動,淨額 |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
( |
) |
出售其他證券的收益和到期日 |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
投資活動提供的淨現金總額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
融資活動 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
以信託貸款為抵押的借款-已發行 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
以信託貸款為抵押的借款--已償還 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
資產擔保商業票據管道,淨值 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
發行的長期無擔保票據 |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
償還的長期無擔保票據 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
其他融資活動,淨額 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
回購普通股 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
支付的普通股股息 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
用於融資活動的現金淨額合計 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
現金、現金等價物、限制性現金和限制性現金淨(減)增 *現金等價物;*現金等價物 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
現金、現金等價物、限制性現金和限制性現金等價物 -期初 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
現金、現金等價物、限制性現金和限制性現金等價物 --期末 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
以下項目的現金支付(已收到退款): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
利息 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
已繳所得税 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
已收所得税 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
現金流量表合併報表的對賬方式 *綜合資產負債表: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
現金和現金等價物 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
限制性現金和限制性現金等價物 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
現金、現金等價物、限制性現金和限制性現金等價物合計 --期末 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
補充現金流信息: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
非現金活動 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
投資活動-持有至到期的資產支持證券 促進教育貸款的銷售 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
|
|
|
$ |
— |
|
經營活動-出售教育貸款時確認的服務資產 |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
請參閲合併財務報表附註。
F-13
納維特公司
合併財務報表附註
1. 組織和業務
納維特公司的業務
Navient是一家領先的教育貸款管理和業務處理解決方案提供商,為聯邦、州和地方各級的教育、醫療保健和政府客户提供教育貸款管理和業務處理解決方案。我們通過技術支持的融資、服務和支持幫助我們的客户和數百萬美國人取得成功。
Navient專注於數據驅動的洞察力、服務、合規性和創新支持,其業務包括:
|
• |
聯邦教育貸款 |
我們的投資組合是$
我們為聯邦教育貸款提供大約
|
• |
消費者借貸 |
我們擁有、服務和發起私立教育貸款,使學生能夠追求高等教育和經濟機會。我們的美元
|
• |
業務處理 |
我們為各種公共部門和醫療保健組織提供業務處理解決方案。我們支持
2. 重大會計政策
預算的使用
我們的財務報告和會計政策符合美國公認會計原則(GAAP)。根據公認會計準則編制財務報表要求管理層作出估計和假設,以影響財務報表日期的資產和負債報告金額、或有資產和負債的披露以及報告期內報告的收入和費用金額。不確定和不穩定的市場和經濟狀況增加了這些估計中判斷的風險和複雜性,實際結果可能與估計不同。包括最重要的判斷、估計和假設的會計政策包括貸款損失準備、商譽和無形資產減值評估,以及使用有效利率法攤銷貸款溢價和折價。
整固
合併財務報表包括Navient公司及其多數股權和控股子公司的賬户,以及我們是其主要受益者的可變利益實體(VIE)的賬户,剔除了公司間賬户和交易的影響。
F-14
納維特公司
合併財務報表附註(續)
2. 重大會計政策(續)
我們合併任何我們確定為主要受益者的VIE。VIE是指沒有足夠的風險股本為其自身運營提供資金的法人實體,或其股權持有人無權指導對實體的經濟表現影響最大的活動,或其股權持有人沒有按比例分擔實體的損失或收益。VIE的主要受益者是同時擁有以下兩項的實體:(1)有權指導VIE的活動,這些活動對VIE的經濟表現有最大的影響;(2)有義務承擔實體的損失或接受可能對VIE產生重大影響的利益。由於涉及我們於2020年12月31日合併的證券化和其他擔保借款安排,我們是主要受益者,因為我們是相關教育貸款資產的服務商,並擁有證券化信託和擔保借款安排的剩餘權益。
公允價值計量
我們在財務報表中應用各種會計準則時使用公允價值估計。公允價值計量有以下四種使用方式之一:
|
• |
資產負債表中計入損益表的公允價值變動; |
|
• |
在資產負債表中,公允價值變動記入股東權益變動表累計其他全面收益部分; |
|
• |
在資產負債表中,以較低的成本或公允價值計入資產負債表,並在損益表中計入減值費用;以及 |
|
• |
在財務報表附註中。 |
公允價值被定義為在有意願和有能力的市場參與者之間進行有序交易時出售資產或轉移負債的價格。一般而言,我們在估計公允價值時的政策,是先看活躍市場上相同資產和負債的可觀察市場價格(如有)。當這些數據不可用時,其他數據被用來對公允價值進行建模,例如類似工具的價格、收益率曲線、波動性、提前還款速度、違約率和信用利差,首先依賴於活躍市場的可觀察數據。根據當前的市場狀況,對公允價值的額外調整可能會基於流動性和信貸利差等因素。交易費用不計入公允價值的確定。在可能的情況下,我們尋求驗證模型對市場交易的輸出。根據可觀察到的投入和價格的可獲得性,不同的估值模型可能會產生截然不同的公允價值估計。呈現的價值可能不代表未來的公允價值,也可能無法實現。
我們根據一個層次框架對我們的公允價值估計進行分類,該框架與用於以公允價值計量金融工具的三個級別的價格透明度相關。分類基於對工具公允價值有重要意義的最低投入水平。這三個級別如下:
|
• |
級別1-我們在測量日期有能力訪問的相同資產或負債的活躍市場報價(未調整)。第一級所包括的金融工具類型是具有報價的高流動性工具。 |
|
• |
來自活躍市場的2級現金投入,而不是相同工具的報價,被用來確定公允價值。在被估值的資產或負債的整個期限內,可以直接從活躍的市場中觀察到重大投入。 |
|
• |
對估值有重要影響的3級非公開定價輸入是看不到的。投入是基於可獲得的最佳信息開發的。然而,在開發投入時,我們需要有重要的判斷力。 |
貸款
我們有能力和意圖在可預見的未來持有的貸款,包括聯邦保險的教育貸款和私人教育貸款,被歸類為投資持有,並按攤銷成本計入。攤銷成本包括未攤銷的溢價、折扣和資本化的發端成本和費用,所有這些都攤銷到利息收入中,如下所述。為投資而持有的貸款也有貸款損失準備金。我們沒有歸類為持有投資的任何貸款都歸類為持有待售貸款,並以成本或公允價值較低的價格計入。當我們有意圖和能力出售這類貸款時,貸款被歸類為持有待售貸款。持有待售貸款沒有相關的溢價、貼現和資本化的發端成本和費用攤銷為利息收入。此外,一旦貸款被歸類為待售貸款,在重新分類為待售貸款之前存在的任何貸款損失撥備都將通過撥備轉回。
F-15
納維特公司
合併財務報表附註(續)
2. 重大會計政策(續)
貸款損失撥備
在……上面
這一標準是通過對截至2020年1月1日(生效日期)的留存收益(税後淨額)進行累積效果調整而適用的,該留存收益是截至該日我們資產負債表上的教育貸款(美元除外)的有效日期。
與此新標準相關的內容:
|
• |
我們已經確定,為了對當前的預期信貸損失進行建模,我們可以合理地估計預期損失,將當前和預測的經濟狀況納入一段“合理和可支持的”時期。對於私立教育貸款,我們納入了對貸款剩餘壽命內各種宏觀經濟變量的合理和可支持的預測。這項合理而可支持的預測包括一個假設,即每個宏觀經濟變量都會在預測的第二至第四年開始回覆至長期預期,並在預測的首五年內大致完成。對於FFELP貸款,在三年的合理和可支持的時期之後,會立即恢復到長期預期。用於預測損失的模型利用貸款組合的關鍵信用質量指標,並結合預測的經濟狀況預測這些屬性的預期表現。這些損失是在未貼現的基礎上計算的。對於私立教育貸款,我們利用一個過渡率模型來估計提前還款和違約的可能性,並在違約的情況下應用損失。對於FFELP貸款,我們使用歷史轉換率來確定提前還款和違約。我們在對預期損失進行建模時使用的預測經濟條件是由第三方提供的。我們在經濟預測中使用的主要經濟指標是失業率、國內生產總值、利率。, 消費貸款拖欠率和消費者收入。提供了幾種預測情景,它們代表了基線經濟預期以及有利和不利的情景。我們分析和評估備選方案的合理性,並根據當前的經濟狀況以及我們對備選方案的可能性和風險的看法,確定這些備選方案的適當權重。我們預測貸款層面的損失,並對提前還款、違約回收和合理預期的新問題債務重組(TDR)進行估計。 |
|
• |
另外,由於它與作為我們的私立教育貸款修改計劃的一部分而給予的利率優惠有關,因此使用貼現現金流模型來計算目前在該計劃中的貸款的免息金額,而這一利率優惠的現值包括在我們的貸款損失撥備中。 |
|
• |
沖銷包括與該違約貸款相關的折扣或溢價。 |
|
• |
CECL要求我們的已註銷貸款的預期未來回收在貸款損失準備金內列報,而在此之前,我們對部分已註銷貸款的應收賬款進行了會計處理(#美元)。 |
|
• |
一旦我們的損失模型計算完成,我們將審查貸款損失撥備的充分性,並確定是否需要進行定性調整。這些調整可能包括但不限於貸款和服務以及催收政策和做法的變化,以及經濟等其他外部因素的影響,以及影響未來信貸損失金額的法律或監管要求的變化。 |
F-16
納維特公司
合併財務報表附註(續)
2. 重大會計政策(續)
貸款損失撥備總額增加了#美元。
(百萬美元) |
|
FFELP貸款 |
|
|
民辦教育貸款 |
|
|
總計 |
|
|||
截至2019年12月31日的津貼(CECL之前) |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
2020年1月1日在CECL下進行的過渡調整: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
*非PCD投資組合的當前預期信貸損失(1) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
*PCD投資組合目前預期的信貸損失(2) |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
*對預期的未來複蘇進行了重新分類 *已註銷貸款*(3) |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
CECL項下貸款損失撥備的淨增加 |
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
CECL後自2020年1月1日起的津貼 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
(1) |
通過留存收益記錄的税收淨額。結果是$ |
(2) |
記錄為貸款基礎的增加。這不會對股權造成影響。 |
(3) |
把預期將來收回的已註銷貸款(以前稱為部分已註銷貸款的應收款項)從私立教育貸款餘額重新分類為貸款損失撥備。對股權沒有影響。 |
$
在每個月底,對於符合以下條件的私立教育貸款
FFELP貸款在違約時按本金和應計利息投保,但受基於貸款支付日期的風險分擔水平的限制。這些保險義務得到了針對美國的合同權利的支持。對於1993年10月1日之後至2006年7月1日之前發放的貸款,我們將收到
F-17
納維特公司
合併財務報表附註(續)
2. 重大會計政策(續)
採用CECL前的貸款損失準備
民辦教育貸款
根據目前的信息,如果發生了損失,並且我們很可能不會收到所有到期的合同金額,我們就會認為貸款是減值的。當我們評估一筆貸款是否有減值時,我們也會考慮到的不僅僅是微不足道的延遲還款。我們通常通過對類似貸款進行分組,對不良貸款進行綜合評估。不良貸款還包括在貸款水平上單獨評估減值的貸款,例如在問題債務重組(TDR)中。我們根據對投資組合中可能發生的信貸損失的估計預測,將貸款損失撥備維持在足以吸收報告日期投資組合中發生的損失的金額。
我們的私立教育貸款組合包括TDR和非TDR貸款。對於有經濟困難的客户,我們已給予超過三個月的寬限、減息或延期還款計劃的某些私立教育貸款被歸類為TDR。津貼要求根據這些名稱的不同而有所不同。在確定我們的非TDR投資組合的貸款損失撥備時,我們估計未來兩年(兩年是損失事件和違約之間的預期期間)將違約的貸款本金金額,以及隨着時間的推移,我們預計將收回多少與違約金額相關的貸款。預期違約減去我們的預期回收相當於與這一投資組合相關的津貼。我們的歷史經驗表明,客户經歷違約原因事件(即損失觸發事件)的日期與我們註銷該貸款不可收回部分的日期之間的平均時間為兩年。另外,對於我們的TDR投資組合,我們通過基於貸款基礎與按貸款原始有效利率貼現的預期未來現金流(包括貸款違約和恢復假設)現值之間的差額進行減值計算,估計足以彌補貸款壽命預期損失的撥備金額。我們的TDR投資組合主要由忍耐期超過三個月的貸款和利率下調組成。我們的TDR和非TDR投資組合的單獨免税額估計合併到我們的私人教育貸款損失總免税額中。
在估計非TDR和TDR允許金額時,我們從客户違約行為的歷史經驗開始。我們判斷從哪個歷史時期開始,然後進一步判斷歷史經驗是否代表未來預期,以及是否需要對這些歷史違約率進行額外調整。我們在計算貸款損失撥備時,亦會考慮經濟環境。我們分析了關鍵的經濟統計數據,以及我們預計它們對未來違約的影響。作為貸款損失撥備一部分進行分析的主要經濟統計數據主要是失業率。我們的貸款損失準備金是通過對拖欠和往來賬户的分析來估算的。我們的模型是用來估計一筆貸款通過各種拖欠階段並最終沖銷的可能性。貸款損失撥備的評估本質上是主觀的,因為它需要重大估計,可能會受到重大變化的影響。貸款損失撥備的估計數取決於若干假設。如果未來在拖欠、沖銷和收回方面的實際表現與預期大不相同,這可能會對我們在損益表上對貸款損失撥備和相關貸款損失撥備的估計產生重大影響。
我們通過評估某些風險特徵來確定我們的私人教育貸款組合的可收集性。我們認為信用評分(FICO)、貸款狀況、貸款經驗、是否存在聯署人和學校類型是關鍵的信用質量指標,因為它們對我們確定貸款損失撥備的充分性具有最重要的影響。
F-18
納維特公司
合併財務報表附註(續)
2. 重大會計政策(續)
為估計於報告日期貸款組合中可能發生的信貸損失,我們使用與關鍵信用質量指標相關的客户支付行為的歷史經驗,並納入有關宏觀經濟和收款表現因素的管理預期。我們的模型以非TDR投資組合最近12個月的實際收款經驗和TDR投資組合最近大約15年的實際收款經驗為基礎,應用預期的宏觀經濟變化和收款程序變化來估計截至資產負債表日發生的虧損事件造成的預期損失。我們的非TDR投資組合模型更強調最近的違約經驗,而不是較早歷史時期的違約經驗,因為我們認為最近的違約經驗更能表明今天貸款組合中可能發生的損失,這些損失將在未來兩年內違約。TDR投資組合使用了更長的歷史違約經驗,因為我們預測的是貸款剩餘損失的壽命。與估計違約情況類似,我們使用歷史客户付款行為來估計未來收回已註銷貸款的時間和金額。我們用判斷來確定歷史表現是否能代表我們未來期望收集的東西。然後,我們將違約率和收款率預測應用於每一類貸款。一旦進行了定量計算,我們就會審查貸款損失撥備的充分性,並確定是否需要考慮定性調整。此外,我們還考慮可能影響貸款損失撥備的法律法規的變化。
FFELP貸款
與私立教育貸款損失撥備類似,FFELP貸款損失撥備使用了客户違約行為的歷史經驗和
損失確認期,用於估計報告日期貸款組合中發生的信貸損失。我們將本期的違約率預測(扣除適用的風險分擔後)應用於每個類別,以執行我們的定量計算。一旦進行了定量計算,我們就會審查貸款損失撥備的充分性,並確定是否需要考慮定性調整。對於已經失去政府保險並已註銷的FFELP貸款,任何隨後的現金回收在收到時都將受益於貸款損失津貼。投資
其他投資主要是向衍生品交易對手過賬的現金抵押品的應收賬款。
現金和現金等價物
現金和現金等價物可以包括定期聯邦基金、歐洲美元存款、商業票據、資產支持商業票據(ABCP)、CDS、美國國債和貨幣市場基金,初始期限不到三個月。
限制性現金和投資
限制性現金主要包括以教育、貸款、證券化、信託和其他擔保借款形式持有的金額。這筆現金必須用於支付與信託義務相關的款項。這些賬户中的存款金額主要是信託資產的本金和利息收取時間與信託負債的本金和利息支付時間不同的結果。
被質押為與我們的衍生品投資組合相關的抵押品的證券,在交易對手有權更換證券的情況下,被歸類為受限證券。當交易對手沒有這些權利時,證券被記錄在投資中,並在票據中作為質押抵押品披露。此外,某些交易對手要求質押給我們的現金抵押品必須分開存放在受限的現金賬户中。
商譽與已獲得的無形資產
收購按照收購會計方法入賬,這導致公司將收購價格分配給收購的資產、負債和非控制權益(如果有的話)的公允價值,剩餘的收購價格分配給商譽。
商譽不攤銷,但定期進行減值測試。截至10月1日,我們每年在報告單位層面測試商譽減值,這與業務部門相同或低一個級別。如果發生表明賬面價值可能減值的事件或情況變化,商譽也會在過渡期進行測試。
F-19
納維特公司
合併財務報表附註(續)
2. 重大會計政策(續)
或資產組超過該資產或資產組的公允價值。確認的減值損失將是賬面金額與公允價值之間的差額。
證券化會計我們的證券化採用兩步結構,有一個特殊目的實體,該實體在法律上將轉讓的資產與我們隔離開來,即使在破產的情況下也是如此。接受出售處理的交易的結構也是為了確保已發行的實益權益的持有人不受限制地質押或交換其權益,以及我們不會對轉讓的資產保持有效控制。如果不滿足這些標準,則該交易將被計入資產負債表內擔保借款。在所有情況下,無論它們是否符合會計銷售的資格,我們的證券化在法律上都是將轉讓的資產與我們隔離開來的資產出售。如果證券化符合出售的條件,我們就會評估我們是否是證券化信託(VIE)的主要受益人,是否需要鞏固這種信託。如果我們是主要受益人,則不承認損益。當我們是這些信託的主要受益人時,有關合並會計規則的更多信息,請參見本附註2的“合併”。
無論證券化是接受出售還是資產負債表上的處理,我們對證券化信託的持續參與通常僅限於:
• |
擁有某些信託的股權證書或其他證書,在某些情況下,還擁有為遵守證券法規定的風險保留要求而保留的證券。 |
• |
在循環信貸項下,向某些信託提供貸款,以滿足信託的臨時現金流需求所需的金額。這些款項以從屬方式償還給我們,並按市場利率計息。 |
• |
在違約前和違約後對證券化信託中的教育貸款資產進行服務。 |
• |
我們作為我們發起的證券化交易的管理人,其中包括在未來日期對某些債券進行再營銷。 |
• |
我們對違反陳述和保修的責任。 |
• |
暫時將某些借款人的利益轉移到信託基金,為已經證券化的教育貸款的借款人提供了某些利益。這些預付款隨後將在下個季度返還給我們。 |
• |
我們在某些私立教育貸款證券化信託基金執行衍生品的同時簽訂的某些背靠背衍生品。 |
• |
我們持有的從某些私立教育貸款證券化信託基金購買某些拖欠貸款的選擇權。 |
• |
當資產餘額達到以下條件時,行使清償號召並向信託購買教育貸款的選擇權 |
• |
在一些信託基金上,購買教育貸款的選擇權 |
• |
在再營銷過程失敗的情況下,(在某些信託基金中)贖回利率重置票據的選擇權。 |
F-20
納維特公司
合併財務報表附註(續)
2. 重大會計政策(續)
如果信託未能在到期時支付,證券化信託的投資者對我們的其他資產沒有追索權。一般來説,我們必須向信託基金提供財務支持的唯一安排是要求回購貸款的陳述和擔保違規行為。
根據某些信託的交易文件條款,我們不時行使選擇權,向私人教育貸款信託購買拖欠貸款,一旦貸款餘額降至原始金額的10%以下,向信託購買剩餘貸款,以購買最高不超過10%的教育貸款。
教育貸款利息收入
對於被歸類為投資持有的貸款,我們確認教育貸款利息收入為賺取的,根據保費(包括貸款購買的保費和資本化的直接發起成本)、折扣和償還借款人利益的攤銷進行調整。這些調整導致收入根據貸款在其有效期內的預期收益率在實現預期提前還款後確認。我們使用固定預付率(CPR)來攤銷教育貸款的溢價和折扣,該利率衡量的是投資組合中的貸款相對於其規定的條款償還本金的比率。在確定CPR時,我們只考慮超出合同要求的付款。這將包括貸款再融資和合並以及其他早期償還活動。對於還款借款人福利,其對教育貸款收益率的影響的估計是基於對符合激勵條件的客户的歷史支付行為及其對這些激勵的最終合格率的影響的分析。我們定期評估用於估計提前還款速度和用於償還借款人福利的資格率的假設。在假設發生變化的情況下,攤銷將在累計基礎上進行調整,以反映自收購貸款以來的變化。當教育貸款被歸類為待售貸款時,我們不會攤銷任何保費、折扣或其他對教育貸款基礎的調整。
利息支出
利息支出是根據根據債務發行成本、溢價和折扣攤銷調整後的合同利率計算的。我們的利息支出也根據與符合條件並被指定為對衝的利率和外幣掉期協議相關的淨付款/收入以及公允價值對衝關係中的衍生品和債務按市值計價的影響進行調整。利息支出還包括符合套期保值條件的封閉式對衝交易的遞延收益和虧損的攤銷。債務發行成本、溢價、貼現和終止的對衝基數調整的攤銷採用有效利率法確認。
服務收入
我們為第三方提供貸款服務,以換取服務費。我們的補償通常基於單位費用安排或未償還貸款的一定比例。我們根據提供服務時的合同安排確認與這些活動相關的服務收入。我們根據本票的合同條款確認第三方擔保貸款的滯納金以及我們投資組合中的貸款滯納金,以及我們對可收款性的預期。
資產追回和業務處理收入
我們根據ASC 606“與客户的合同收入”核算某些資產回收和業務處理合同收入(在此稱為與客户的合同收入)。(所有業務處理部門和大部分聯邦教育貸款部門的資產回收和業務處理收入都根據ASC 606核算。)我們聯邦教育貸款部門的收入來自與代表教育署、擔保機構和其他機構收取拖欠教育貸款有關的資產追回活動,以及某些其他擔保活動。我們業務處理部門的收入來自政府服務(包括應收賬款管理服務和賬户處理解決方案)和醫療服務(包括收入週期管理服務)。
F-21
納維特公司
合併財務報表附註(續)
2. 重大會計政策(續)
我們從與客户的合同中獲得的大部分收入來自長期合同,預計期限將超過一年。這些合同是按月計費的,因為提供的服務是根據收取的餘額或處理的交易的百分比、每筆交易的固定費用或每項服務的規定費率來計算的。根據ASC 606,記賬單位是一種合同履行義務,即向客户提供獨特商品或服務的承諾。當商品或服務轉讓給客户並履行義務時,交易價格被分配給每個不同的履行義務。
不同的履約義務是根據合同中規定的服務確定的,這些服務可以是不同的,以便客户可以單獨或與公司或第三方提供的其他資源一起從服務中受益,並且在合同的上下文中也是不同的,以便服務的轉讓可以與合同中承諾的其他服務分開識別。我們的大多數合同包括綜合服務產品,其中包括在我們的合同中無法單獨識別和區分的義務。因此,我們的合同通常只有一項履約義務。有限數量的全服務產品包括多項性能義務。
我們幾乎所有的收入都是可變收入,隨着時間的推移,當我們的客户以與每月賬單一致的金額接收和消費我們的服務收益時,這些收入會被確認。因此,我們不會披露與剩餘履約義務相關的可變對價,因為我們已經確認了我們有權為所提供的服務開具發票的金額中的收入。我們的費用與客户從我們提供的每一筆增值服務中實現的價值相對應(例如,處理的單個交易或收取逾期餘額)。
金融資產轉移與負債清償
我們的證券化和其他擔保借款通常被計入資產負債表內擔保借款。關於確定金融資產轉讓是出售還是擔保借款的評估標準,請參閲本附註2的“證券化會計”。如果貸款轉讓符合出售的條件,我們將不再確認這筆貸款,並將損益確認為已出售貸款的賬面基礎、保留的負債和收到的補償之間的差額。
我們定期在公開市場或通過公開投標要約回購未償還債務。我們根據債務的賬面成本與支付給第三方的金額之間的差額,以及當債務處於符合資格的對衝關係時的對衝損益淨額,記錄提前清償債務的損益。
我們根據交易結算日確認貸款轉讓和債務清償的結果。
衍生會計
用作利率和外幣風險管理戰略一部分的衍生工具包括利率掉期、跨貨幣利率掉期和利率下限合約。衍生工具會計規定,每項衍生工具,包括嵌入其他合約的某些衍生工具,均須在資產負債表上作為資產或負債記錄,並以其公允價值計量。如下所述,如符合若干準則,衍生工具將按公允價值或現金流量套期保值進行分類及會計處理。如果不符合這些標準,衍生金融工具將被計入交易。衍生品頭寸由交易對手根據主淨額安排(不包括應計利息和持有或質押的現金抵押品)記錄為淨頭寸。我們的許多衍生品,主要是固定到可變或可變到固定利率掉期和跨貨幣利率掉期,都符合有效對衝的資格。對於這些衍生品,在套期保值關係開始時,記錄如下:套期保值工具和套期保值項目之間的關係(包括套期保值風險、有效性評估方法和前期有效性測試結果),以及進行套期保值交易的風險管理目標和策略。每種衍生品都被指定為資產負債表上的特定(或一組)資產或負債或預期的未來現金流,並被指定為“公允價值”或“現金流”對衝。對對衝有效性的評估是在開始並持續進行的基礎上進行的,通常使用迴歸測試。對一批資產或負債進行套期保值, 進行測試以證明池中各個儀器的相似性。當確定某一衍生工具目前不是有效的對衝工具時,確認該衍生工具的全部價值變動無效,且當期被套期保值項目沒有抵銷按市值計價。如果我們還確定套期保值在未來不會有效,我們將前瞻性地停止進行套期保值會計,停止記錄被套期保值項目的公允價值變化,並開始攤銷與被套期保值項目相關的任何基數調整。
F-22
納維特公司
合併財務報表附註(續)
2. 重大會計政策(續)
公允價值對衝
公允價值對衝通常被我們用來對衝已確認的固定利率資產或負債的公允價值變動的風險敞口。我們進行利率互換,將固定利率資產經濟地轉換為可變利率資產,將固定利率債務轉換為可變利率債務。我們還進行交叉貨幣利率互換,將外幣計價的固定和浮動債務經濟地轉換為美元計價的可變債務。對於公允價值套期保值,我們在評估套期保值有效性時通常會考慮衍生品損益的所有組成部分,通常會對衝因利率或利率和外幣匯率而導致的公允價值變動。對於公允價值對衝,衍生品和被套期保值項目(對於被對衝的風險)都是通過淨利息收入按市價計價的,任何差異都反映了無效。
現金流對衝
我們使用現金流對衝來對衝預期債券發行的現金流變化性風險敞口,以及浮動利率債務或資產現金流變化性風險敞口。這一策略主要用於將未來利率變化帶來的波動性風險降至最低。對於現金流量套期保值,衍生產品的公允價值變動計入其他綜合收益、税後淨額,並與套期保值項目的收益影響在同期收益中確認。在預期債務發行的情況下,損益重新分類為所述對衝交易影響收益的期間的收益。如果我們確定預期的交易不可能發生,損益將立即重新歸類為收益。在評估套期保值有效性時,通常每個衍生品的收益或損失的所有組成部分都包括在評估中。我們通常會對衝因利率變化或現金流總體變化而導致的現金流變化的風險敞口。
貿易活動
當衍生工具不符合套期保值資格時,該等衍生工具被視為交易工具,其公允價值的所有變動均以盈利記錄,而不考慮經濟對衝項目的公允價值的相應變動。我們的一些衍生品,主要是最低收入合約、基差掉期,有時還有其他某些倫敦銀行間同業拆借利率(LIBOR)掉期,不符合對衝會計處理的條件。不管會計處理如何,出於風險管理的目的,我們認為這些衍生品是經濟套期保值。我們使用這一策略,將利率變化帶來的風險敞口降至最低。
綜合損益表中的“衍生產品和套期保值活動的收益(虧損),淨額”項目包括不符合對衝會計條件的我們的衍生產品按市值計價的損益,以及與不符合對衝會計條件的衍生產品淨結算和處置相關的公允價值已實現變化。
股票薪酬的會計核算
我們使用基於公允價值的方法在損益表中確認基於股票的薪酬成本。在這種方法下,我們在授予時確定基於股票的補償的公允價值,並確認在授予期間產生的補償費用。我們記錄基於股票的補償費用,扣除估計的沒收,因此,只記錄那些我們預計將授予的基於股票的獎勵。我們根據以往沒收股權獎勵的情況估計罰沒率,並調整罰沒率以反映事實和情況的變化(如果有)。最終,在歸屬期間確認的總費用將等於實際歸屬的獎勵的公允價值。
F-23
納維特公司
合併財務報表附註(續)
2. 重大會計政策(續)
重組及其他重組費用
我們不時地實施業務重組計劃。與這些重組計劃一起,非自願福利安排、處置成本(包括合同終止成本和其他退出成本)以及由我們的重組計劃直接產生的某些其他增量成本在綜合損益表中被歸類為重組費用。
合同終止費用在合同終止日期(1)或合同停止使用日期(2)兩者中較早的日期支出。在下列情況下,其他退出成本作為已發生支出並歸類為重組費用:(1)該成本是計劃中重組活動的直接結果而產生的增量成本;(2)該成本與我們完成相關重組活動後產生的收入無關或發生該成本。
其他重組費用包括與我們的成本削減計劃相關的某些內部成本和第三方成本。
在2020至2019年期間,該公司產生了
所得税
我們根據資產負債法核算所得税,該方法要求我們確認遞延税項負債和資產,因為我們的資產和負債的賬面價值和計税基礎之間的暫時性差異導致預期的未來税收後果。在税法變化的範圍內,遞延税項資產和負債在税收變化頒佈期間進行調整。
“所得税支出/(福利)”包括(I)遞延税項支出/(福利),代表本年度遞延税項資產或負債餘額的淨變化加上估值免税額的任何變化;(Ii)當期税項支出/(福利),代表目前應向税務機關支付或從税務機關應收的税額加上未確認税收優惠的應計金額。所得税費用/(福利)不包括與權益中記錄的調整相關的税收影響。
如果我們有一個不確定的税收狀況,那麼,只有在根據該狀況的技術價值進行審查後,該税收狀況更有可能持續下去,才會確認該税收狀況。在財務報表中確認的税收優惠金額是在最終結算不確定的税收狀況時保持的可能性超過50%的最大福利金額。我們在所得税費用/(福利)中確認與未確認税收優惠相關的利息,並在營業費用中確認罰金(如果有的話)。
普通股每股收益(虧損)
我們通過將分配給普通股股東的淨收入除以已發行的加權平均普通股來計算每股普通股收益(虧損)。普通股每股攤薄收益的計算方法是將分配給普通股股東的收入除以加權平均已發行普通股加上代表已發行股票期權、限制性股票、限制性股票單位和根據員工購股計劃發行股票的未償還承諾的攤薄效應的金額。進一步討論見“附註10--普通股每股盈餘(虧損)”.
F-24
納維特公司
合併財務報表附註(續)
2. 重大會計政策(續)
近期發佈的會計公告
2020年生效
貸款損失撥備
在……上面
商譽
在……上面
差餉改革
2020年3月,FASB發佈了ASU No.2020-04《參考利率改革:促進參考利率改革對財務報告的影響》,為準備停止使用倫敦銀行間同業拆借利率(LIBOR)等利率的公司提供了救濟。ASU以與合同修改、對衝會計和持有至到期日債務證券相關的權宜之計和例外的形式,為公司提供可選的指導,以減輕與脱離LIBOR相關的負擔和簡化會計處理。根據本指導意見,ASU將為公司提供與合同修改、對衝會計和持有至到期日債務證券相關的權宜之計和例外,以減輕與LIBOR過渡相關的負擔並簡化會計處理。根據該指導意見,ASU將為公司提供與合同修改、對衝會計和持有至到期債務證券相關的可選指導。由於本公司仍在評估終止LIBOR的影響,因此,本公司尚未申請或決定是否會適用本新準則所規定的權宜之計及例外情況。
3. 教育貸款
教育貸款包括FFELP和私立教育貸款。
FFELP貸款主要有兩類:斯塔福德貸款和FFELP合併貸款。一般來説,斯塔福德銀行的貸款還款期在
FFELP貸款在違約時按本金和應計利息投保,但受基於貸款支付日期的風險分擔水平的限制。這些保險義務得到了針對美國的合同權利的支持。對於1993年10月1日之後至2006年7月1日之前發放的貸款,我們將收到
F-25
納維特公司
合併財務報表附註(續)
3. 教育貸款(續)
民辦教育貸款承擔客户的全部信用風險。私立教育再融資貸款通常有固定的利率,而非再融資的私立教育貸款通常以倫敦銀行間同業拆借利率(LIBOR)或優質指數為指數的浮動利率。我們投資組合中的大多數非再融資貸款都是聯署的。與FFELP貸款類似,私立教育貸款在破產時通常是不可償還的。大多數貸款的還款期限為
我們投資組合中教育貸款的估計加權平均壽命約為
|
|
2020年12月31日 |
|
|
截至2020年12月31日的年度 |
|
||||||||||
(百萬美元) |
|
收尾 天平 |
|
|
的百分比 天平 |
|
|
平均值 天平 |
|
|
平均值 有效 利息 費率 |
|
||||
FFELP斯塔福德貸款,淨額 |
|
$ |
|
|
|
|
|
% |
|
$ |
|
|
|
|
|
% |
FFELP合併貸款,淨額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
私立教育貸款,淨額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
教育貸款總額,淨額 |
|
$ |
|
|
|
|
|
% |
|
$ |
|
|
|
|
|
% |
|
|
2019年12月31日 |
|
|
截至2019年12月31日的年度 |
|
||||||||||
(百萬美元) |
|
收尾 天平 |
|
|
的百分比 天平 |
|
|
平均值 天平 |
|
|
平均值 有效 利息 費率 |
|
||||
FFELP斯塔福德貸款,淨額 |
|
$ |
|
|
|
|
|
% |
|
$ |
|
|
|
|
|
% |
FFELP合併貸款,淨額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
私立教育貸款,淨額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
教育貸款總額,淨額 |
|
$ |
|
|
|
|
|
% |
|
$ |
|
|
|
|
|
% |
截至2020年12月31日和2019年12月31日,
F-26
納維特公司
合併財務報表附註(續)
4. 貸款損失撥備
有關2020年1月1日採用CECL的討論,請參閲“附註2-重要會計政策”。
貸款損失準備指標
|
|
截至2020年12月31日的年度 |
|
|||||||||
(百萬美元) |
|
FFELP 貸款 |
|
|
私 教育 貸款 |
|
|
總計 |
|
|||
期初津貼(過渡調整至 CECL,2020年1月1日) |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
撥備總額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
沖銷: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
因沖銷率變化而產生的淨調整(1) |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
剩餘淨沖銷(2) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
總沖銷(2) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
預計未來沖銷貸款收回率下降(3) |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
期末津貼 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
另外:預計未來沖銷貸款的回收(3) |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
期末津貼,不包括預期的未來回收 *已註銷貸款(4) |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
淨沖銷金額佔平均還款金額的百分比, *不包括因匯率變動而產生的淨調整 *沖銷率(1) |
|
|
|
% |
|
|
|
% |
|
|
|
|
因沖銷率變化而產生的淨調整 按平均貸款還款額的百分比計算(1) |
|
|
— |
% |
|
|
|
% |
|
|
|
|
沖銷備抵範圍(4) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
免税額佔期末總貸款餘額的百分比(4) |
|
|
|
% |
|
|
|
% |
|
|
|
|
免税額佔還款期末貸款的百分比(4) |
|
|
|
% |
|
|
|
% |
|
|
|
|
結束貸款總額 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
|
|
|
平均還款貸款 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
|
|
|
終止還款貸款 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
|
|
|
(1) |
2020年,民辦教育貸款違約沖銷部分從 |
(2) |
沖銷報告是扣除預期復甦後的淨額。至於私立教育貸款,在撇賬時,預期收回的金額會從教育貸款餘額轉至貸款損失撥備,稱為預期將來收回的已撇賬貸款。對於FFELP貸款,收回款項在註銷時收到。 |
(3) |
在每個月底,對於逾期212天或以上的私立教育貸款,我們會從拖欠貸款餘額的估計損失中扣除。實際收回金額以未註銷的剩餘貸款餘額為基準。我們把這稱為“未來沖銷貸款的預期復甦”。如果實際定期收回的金額較預期為少,差額會立即透過私人教育貸款損失免税額撇賬,以抵銷預期未來收回的已撇賬貸款。如果實際定期收回的金額較預期為多,一旦累積收回金額超過原先預期的累積收回金額,便會透過私人教育貸款損失免税額反映為收回款項。下表彙總了預期的未來沖銷貸款回收活動: |
|
|
截至二零一一年十二月三十一日止的一年, |
|
|
(百萬美元) |
|
2020 |
|
|
期初預期復甦 |
|
$ |
|
|
本期違約的預期未來恢復 |
|
|
|
|
恢復 |
|
|
( |
) |
沖銷 |
|
|
( |
) |
期末預期復甦 |
|
$ |
|
|
期內餘額變動 |
|
$ |
( |
) |
(4) |
用於這些指標的撥備不包括註銷貸款的預期未來回收,以更好地反映投資組合中剩餘的當前預期信貸損失。 |
F-27
納維特公司
合併財務報表附註(續)
4. 貸款損失準備(續)
|
|
截至2019年12月31日的年度 |
|
|||||||||||||
(百萬美元) |
|
FFELP 貸款 |
|
|
私 教育 貸款 |
|
|
其他 貸款 |
|
|
總計 |
|
||||
期初餘額 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
撥備總額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
因沖銷變動而產生的淨調整 加工率(1) |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
剩餘淨沖銷(2) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
淨沖銷總額 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
利息準備金的重新分類(3) |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
貸款銷售 |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
期末餘額 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
|
|
允許期末餘額: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
單獨評估損害-TDR |
|
$ |
— |
|
|
$ |
|
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
|
|
對減損進行集體評估: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
不包括購買的非信用減值貸款 以折扣價收購,併購買信用減值 三筆貸款中的一筆。 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
購買的非信用減值貸款在一年內收購 提供更多折扣。(4) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
購入的信用減值貸款(4) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
期末總免税額 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
|
|
貸款期末餘額: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
單獨評估損害-TDR |
|
$ |
— |
|
|
$ |
|
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
|
|
對減損進行集體評估: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
不包括購買的非信用減值貸款 以折扣價收購,併購買信用減值 三筆貸款中的一筆。 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
購買的非信用減值貸款在一年內收購 提供更多折扣。(4) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
購入的信用減值貸款(4) |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
結束貸款總額(5) |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
淨沖銷佔年平均貸款的百分比 還款,不包括由此產生的淨調整 從沖銷率的變化中獲益(1) |
|
|
|
% |
|
|
|
% |
|
|
— |
% |
|
|
|
|
因沖銷率變化而產生的淨調整 按平均貸款還款額的百分比計算(1) |
|
|
— |
% |
|
|
|
% |
|
|
— |
% |
|
|
|
|
沖銷備抵範圍 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
免税額佔期末總貸款餘額的百分比 |
|
|
|
% |
|
|
|
% |
|
|
— |
% |
|
|
|
|
免税額佔還款期末貸款的百分比 |
|
|
|
% |
|
|
|
% |
|
|
— |
% |
|
|
|
|
結束貸款總額(5) |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
|
|
|
平均還款貸款 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
|
|
|
終止還款貸款 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
|
|
|
|
(1) |
2019年,民辦教育貸款違約沖銷部分從 |
|
(2) |
沖銷報告是扣除預期復甦後的淨額。對於私立教育貸款,預計收回的金額將轉移到應收賬款中,用於部分註銷貸款餘額。沖銷包括對部分沖銷貸款的應收賬款進行沖銷,這表示該期間預期收回的款項與實際收回的款項之間的差額。對於FFELP貸款,收回款項在註銷時收到。 |
|
(3) |
表示當利息資本化到貸款本金餘額時,與利息收入中預留的壞賬利息金額有關的額外撥備,在此期間轉移到貸款損失撥備。 |
|
(4) |
購買的信用減值貸款的損失不在上表中的貸款損失撥備中計入,因為這些貸款是單獨預留的,如果需要的話。 |
|
(5) |
終止民辦教育貸款總額包括部分註銷貸款的應收賬款。 |
F-28
納維特公司
合併財務報表附註(續)
4. 貸款損失準備(續)
|
|
截至2018年12月31日的年度 |
|
|||||||||||||
(百萬美元) |
|
FFELP 貸款 |
|
|
私 教育 貸款 |
|
|
其他 貸款 |
|
|
總計 |
|
||||
貸款損失撥備 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
期初餘額 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
撥備總額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
因費用變動而產生的淨調整數- 退票率(1) |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
剩餘淨沖銷(2) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
淨沖銷總額 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
利息準備金的重新分類(3) |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
期末餘額 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
允許期末餘額: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
單獨評估損害-TDR |
|
$ |
— |
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
對減損進行集體評估: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
不包括購買的非信用減值貸款 以折扣價收購併購買信用 **減值貸款 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
購買的非信用減值貸款在一年內收購 提供更多折扣。(4) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
購入的信用減值貸款(4) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
期末總免税額 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
貸款期末餘額: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
單獨評估損害-TDR |
|
$ |
— |
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
對減損進行集體評估: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
不包括購買的非信用減值貸款 以折扣價收購併購買信用 **減值貸款 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
購買的非信用減值貸款在一年內收購 提供更多折扣。(4) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
購入的信用減值貸款(4) |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
結束貸款總額(5) |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
淨沖銷佔年平均貸款的百分比 還款,不包括由此產生的淨調整 從沖銷率的變化中獲益(1) |
|
|
|
% |
|
|
|
% |
|
|
— |
% |
|
|
|
|
因沖銷變動而產生的淨調整 利率佔平均還款貸款的百分比(1) |
|
|
— |
% |
|
|
|
% |
|
|
— |
% |
|
|
|
|
沖銷備抵範圍 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
免税額佔期末總貸款餘額的百分比 |
|
|
|
% |
|
|
|
% |
|
|
|
% |
|
|
|
|
免税額佔還款期末貸款的百分比 |
|
|
|
% |
|
|
|
% |
|
|
|
% |
|
|
|
|
結束貸款總額(5) |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
|
|
|
平均還款貸款 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
|
|
|
終止還款貸款 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
|
|
|
|
(1) |
2018年,民辦教育貸款違約沖銷部分從 |
|
(2) |
沖銷報告是扣除預期復甦後的淨額。對於私立教育貸款,預計收回的金額將轉移到應收賬款中,用於部分註銷貸款餘額。沖銷包括對部分沖銷貸款的應收賬款進行沖銷,這表示該期間預期收回的款項與實際收回的款項之間的差額。對於FFELP貸款,收回款項在註銷時收到。 |
|
(3) |
表示當利息資本化到貸款本金餘額時,與利息收入中預留的壞賬利息金額有關的額外撥備,在此期間轉移到貸款損失撥備。 |
|
(4) |
購買的信用減值貸款的損失不在上表中的貸款損失撥備中計入,因為這些貸款是單獨預留的,如果需要的話。 |
|
(5) |
終止民辦教育貸款總額包括部分註銷貸款的應收賬款。 |
F-29
納維特公司
合併財務報表附註(續)
4. 貸款損失準備(續)
問題債務重組(TDR)
我們有時會為遇到財務困難的客户修改貸款條款。我們給予某些私立教育貸款超過三個月的寬限期、減息或延長還款計劃的貸款被歸類為TDR。大致
下表提供了在所列期間修改的導致TDR的貸款金額。此外,該表彙總了TDR投資組合中發生的沖銷,以及在貸款首次被指定為TDR後12個月內當期發生付款違約的TDR。我們將付款違約定義為
|
|
截至十二月三十一日止的年度, |
|
|||||||||
(百萬美元) |
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|||
修改後的貸款(1) |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
沖銷(2) |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
付款違約 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
(1)它代表在此期間修改並導致TDR的貸款的期末餘額。
(2)它代表被歸類為TDR的沖銷貸款。
F-30
納維特公司
合併財務報表附註(續)
4. 貸款損失準備(續)
關鍵信用質量指標
我們通過評估我們稱為關鍵信用質量指標的某些風險特徵來評估和確定我們的教育貸款組合的可收回性。關鍵信用質量指標納入貸款損失準備計算。
FFELP貸款
FFELP貸款在發生違約時,其本金和應計利息都得到了實質性的保險和擔保。關鍵的信用質量指標是貸款狀況和貸款類型。
|
|
FFELP貸款拖欠 |
|
|||||||||||||
|
|
2020年12月31日 |
|
|
2019年12月31日 |
|
||||||||||
(百萬美元) |
|
天平 |
|
|
% |
|
|
天平 |
|
|
% |
|
||||
在校貸款/寬限/延期貸款(1) |
|
$ |
|
|
|
|
|
|
|
$ |
|
|
|
|
|
|
忍耐貸款(2) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
償還中的貸款和每種狀態的百分比: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
貸款流動 |
|
|
|
|
|
|
|
% |
|
|
|
|
|
|
|
% |
拖欠貸款31-60天(3) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
拖欠貸款61-90天(3) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
拖欠超過90天的貸款(3) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
償還中的FFELP貸款總額 |
|
|
|
|
|
|
|
% |
|
|
|
|
|
|
|
% |
FFELP貸款總額,毛 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
FFELP貸款未攤銷保費 (4) |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
FFELP貸款總額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
FFELP貸款損失撥備 |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
FFELP貸款,淨額 |
|
$ |
|
|
|
|
|
|
|
$ |
|
|
|
|
|
|
FFELP貸款在償還中的百分比 |
|
|
|
|
|
|
|
% |
|
|
|
|
|
|
|
% |
年拖欠貸款佔FFELP貸款的百分比 我不會還款的。 |
|
|
|
|
|
|
|
% |
|
|
|
|
|
|
|
% |
FFELP忍耐貸款佔 用償還和忍耐的方式償還貸款 |
|
|
|
|
|
|
|
% |
|
|
|
|
|
|
|
% |
(1) |
向可能仍在上學或從事其他允許的教育活動且尚未被要求支付貸款的客户提供貸款,例如,醫科學生的住院期間或律師資格考試準備的寬限期,以及向請求並有資格獲得其他允許的項目延期(如軍事、失業或經濟困難)的客户提供貸款。 |
(2) |
根據既定的貸款計劃服務政策和程序,向已使用允許延期時間或不符合延期資格、需要額外時間就業或由於困難或其他因素(包括新冠肺炎救援計劃)暫時停止全額付款的客户提供貸款。 |
(3) |
拖欠期是根據合同規定的逾期付款天數計算的。 |
(4) |
關於2020年1月1日通過CECL,美元 |
三種貸款類型:
(百萬美元) |
|
2020年12月31日 |
|
|
2019年12月31日 |
|
|
變化 |
|
|||
斯塔福德貸款 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
( |
) |
合併貸款 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
康復貸款 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
貸款總額,總金額 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
( |
) |
F-31
納維特公司
合併財務報表附註(續)
4. 貸款損失準備(續)
民辦教育貸款
關鍵的信用質量指標是信用評分(FICO評分)、貸款狀況、貸款調味料、貸款是否為TDR、是否存在聯署人和學校類型。FICO分數是借款人或共同借款人中較高的一個,至少每六個月更新一次,而學校類型在發起時進行評估。其他民辦教育貸款關鍵質量指標每季度更新一次。
|
|
按發放年份劃分的民辦教育貸款信用質量指標 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||
(百萬美元) |
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2017 |
|
|
2016 |
|
|
之前 |
|
|
總計 |
|
|
佔全球總數的% |
|
||||||||
信用質量 三個指標 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
FICO分數: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
640及以上 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
|
|
% |
640以下 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
總計 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
|
|
% |
貸款狀態: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
在校/恩典/ 推遲/忍耐 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
|
|
% |
當前/90天或 更少的違法者 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
大於90天 三名違法者 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
總計 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
|
|
% |
調味料(1): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1-12次付款 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
|
|
% |
13-24付款 |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
25-36次付款 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
37-48次付款 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
超過48 支付的費用也不是很多。 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
在校貸款/ 申請寬限/延期 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
總計 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
|
|
% |
TDR狀態: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
TDR |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
|
|
% |
非TDR |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
總計 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
|
|
% |
聯署人: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
帶聯署人(2) |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
|
|
% |
無聯署人 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
總計 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
|
|
% |
學校類型: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
非營利組織 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
|
|
% |
營利性的 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
總計 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
|
|
% |
貸款津貼 減少虧損。 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
貸款總額,淨額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
|
|
|
|
|
|
(1) |
收到計劃付款的有效還款月數。 |
(2) |
不包括沒有聯署人的私立教育再融資貸款,聯署人利率為 |
F-32
納維特公司
合併財務報表附註(續)
4. 貸款損失準備(續)
|
|
民辦教育貸款信用質量指標體系 |
|
|||||||||||||
|
|
2019年12月31日 |
|
|||||||||||||
|
|
TDRS |
|
|
非TDR |
|
||||||||||
(百萬美元) |
|
天平(3) |
|
|
國際收支差額的% |
|
|
天平(3) |
|
|
國際收支差額的% |
|
||||
信用質量指標 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
最初獲勝的FICO得分: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
FICO 640及以上 |
|
$ |
|
|
|
|
|
% |
|
$ |
|
|
|
|
|
% |
低於640的FICO |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
總計 |
|
$ |
|
|
|
|
|
% |
|
$ |
|
|
|
|
|
% |
學校類型: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
非營利組織 |
|
$ |
|
|
|
|
|
% |
|
$ |
|
|
|
|
|
% |
營利性的 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
總計 |
|
$ |
|
|
|
|
|
% |
|
$ |
|
|
|
|
|
% |
聯署人: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
帶聯署人(1) |
|
$ |
|
|
|
|
|
% |
|
$ |
|
|
|
|
|
% |
無聯署人 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
總計 |
|
$ |
|
|
|
|
|
% |
|
$ |
|
|
|
|
|
% |
調味料(2): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1-12次付款 |
|
$ |
|
|
|
|
|
% |
|
$ |
|
|
|
|
|
% |
13-24付款 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
25-36次付款 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
37-48次付款 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
超過48筆付款 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
在校貸款/寬限/延期貸款 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
貸款總額,總金額 |
|
$ |
|
|
|
|
|
% |
|
$ |
|
|
|
|
|
% |
(1) |
不包括沒有聯署人的私立教育再融資貸款,聯署人利率為 |
(2) |
收到計劃付款的有效還款月數。 |
(3) |
餘額等於民辦教育貸款總額。 |
F-33
納維特公司
合併財務報表附註(續)
4. 貸款損失準備(續)
|
|
民辦教育貸款拖欠問題 |
|
|||||||||||||
|
|
TDRS |
|
|||||||||||||
|
|
12月31日, 2020 |
|
|
12月31日, 2019 |
|
||||||||||
(百萬美元) |
|
天平 |
|
|
% |
|
|
天平 |
|
|
% |
|
||||
在校貸款/寬限/延期貸款(1) |
|
$ |
|
|
|
|
|
|
|
$ |
|
|
|
|
|
|
忍耐貸款(2) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
償還中的貸款和每種狀態的百分比: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
貸款流動 |
|
|
|
|
|
|
|
% |
|
|
|
|
|
|
|
% |
拖欠貸款31-60天(3) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
拖欠貸款61-90天(3) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
拖欠超過90天的貸款(3) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
償還中的TDR貸款總額 |
|
|
|
|
|
|
|
% |
|
|
|
|
|
|
|
% |
TDR貸款總額,毛 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
TDR貸款未攤銷貼現(4) |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
TDR貸款總額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
部分沖銷的TDR應收貸款 三筆貸款中的一筆。(4) |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
TDR貸款損失撥備 |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
TDR貸款,淨額 |
|
$ |
|
|
|
|
|
|
|
$ |
|
|
|
|
|
|
TDR貸款在償還中的百分比 |
|
|
|
|
|
|
|
% |
|
|
|
|
|
|
|
% |
年拖欠貸款佔TDR貸款的百分比 我不會還款的。 |
|
|
|
|
|
|
|
% |
|
|
|
|
|
|
|
% |
忍耐貸款佔TDR的百分比 用償還和忍耐的方式償還貸款 |
|
|
|
|
|
|
|
% |
|
|
|
|
|
|
|
% |
(1) |
延期包括已經返回學校或從事其他允許的教育活動,但尚未被要求償還貸款的客户,例如,醫科學生的住院期或律師資格考試準備的寬限期。 |
(2) |
根據既定的貸款計劃服務政策和程序,向在就業過渡期間普遍要求延長寬限期或由於困難或其他因素(包括新冠肺炎救援計劃)暫時停止全額付款的客户提供貸款。 |
(3) |
拖欠期是根據合同規定的逾期付款天數計算的。 |
(4) |
關於2020年1月1日通過CECL,(1)美元 |
F-34
納維特公司
合併財務報表附註(續)
4. 貸款損失準備(續)
|
|
民辦教育貸款拖欠問題 |
|
|||||||||||||
|
|
非TDR |
|
|||||||||||||
|
|
12月31日, 2020 |
|
|
12月31日, 2019 |
|
||||||||||
(百萬美元) |
|
天平 |
|
|
% |
|
|
天平 |
|
|
% |
|
||||
在校貸款/寬限/延期貸款(1) |
|
$ |
|
|
|
|
|
|
|
$ |
|
|
|
|
|
|
忍耐貸款(2) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
償還中的貸款和每種狀態的百分比: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
貸款流動 |
|
|
|
|
|
|
|
% |
|
|
|
|
|
|
|
% |
拖欠貸款31-60天(3) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
拖欠貸款61-90天(3) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
拖欠超過90天的貸款(3) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
償還中的非TDR貸款總額 |
|
|
|
|
|
|
|
% |
|
|
|
|
|
|
|
% |
非TDR貸款總額,毛額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
非TDR貸款未攤銷貼現(4) |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
非TDR貸款總額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
部分沖銷的非TDR應收貸款 三筆貸款中的一筆。(4) |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
非TDR貸款損失撥備 |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
非TDR貸款,淨額 |
|
$ |
|
|
|
|
|
|
|
$ |
|
|
|
|
|
|
非TDR貸款在還款中的百分比 |
|
|
|
|
|
|
|
% |
|
|
|
|
|
|
|
% |
年拖欠貸款佔非TDR貸款的百分比 我不會還款的。 |
|
|
|
|
|
|
|
% |
|
|
|
|
|
|
|
% |
暫緩貸款佔非TDR的百分比 用償還和忍耐的方式償還貸款 |
|
|
|
|
|
|
|
% |
|
|
|
|
|
|
|
% |
(1) |
延期包括已經返回學校或從事其他允許的教育活動,但尚未被要求償還貸款的客户,例如,醫科學生的住院期或律師資格考試準備的寬限期。 |
(2) |
根據既定的貸款計劃服務政策和程序,向在就業過渡期間普遍要求延長寬限期或由於困難或其他因素(包括新冠肺炎救援計劃)暫時停止全額付款的客户提供貸款。 |
(3) |
拖欠期是根據合同規定的逾期付款天數計算的。 |
(4) |
關於2020年1月1日通過CECL,(1)美元 |
F-35
納維特公司
合併財務報表附註(續)
5. 企業合併、商譽和收購的無形資產
商譽
(百萬美元) |
|
自.起 2020年12月31日 和 2019年12月31日 |
|
|
聯邦教育貸款可報告部分: |
|
|
|
|
*FFELP貸款 |
|
$ |
|
|
*聯邦教育貸款服務 |
|
|
|
|
總計 |
|
|
|
|
消費者貸款可報告細分市場: |
|
|
|
|
民辦教育貸款 |
|
|
|
|
民辦教育再融資貸款 |
|
|
|
|
總計 |
|
|
|
|
業務處理可報告細分市場: |
|
|
|
|
政府服務 |
|
|
|
|
醫療保健服務 |
|
|
|
|
總計 |
|
|
|
|
總商譽 |
|
$ |
|
|
臨時觸發事件評估
2020年,新冠肺炎對美國經濟造成了重大破壞,並影響了宏觀經濟狀況,這些宏觀經濟狀況影響了我們的善意報告單位、這些報告單位運營的行業和市場、它們的成本結構,在某種程度上還影響了它們2020年的預期財務業績。因此,我們評估了截至2020年9月30日、2020年6月30日和2020年3月31日是否發生了觸發事件。
我們評估了相關的定性因素,以確定單個報告單位的公允價值是否“更有可能”低於其賬面價值。我們考慮了截至2019年10月1日,當我們最後一次進行定量商譽減值測試時,每個報告單位的公允價值超過賬面價值的超額金額。報告單位於2019年10月1日的成交公允價值大幅超過其賬面值。此外,考慮到每個報告單位的更保守的貼現率和增長率,敏感度分析得出的公允價值也超過了每個報告單位的賬面價值。
儘管有新冠肺炎,但自我們2019年評估以來,我們的FFELP貸款、私人教育貸款-遺產和聯邦教育貸款服務報告單位的前景和相關的長期現金流預測沒有顯著變化。對於私人教育貸款再融資報告部門,我們考慮了發放量及其再融資貸款產品的需求,以及Navient強大的流動性狀況和發行私人教育貸款ABS的能力,這些都是報告部門的再融資貸款,儘管資金成本較高。對於政府和醫療服務,我們還考慮了這些業務的短期和長期前景,包括某些收集和處理活動暫時停止,以及運輸業務的業務量下降。*我們還考慮到沒有合同因新冠肺炎而終止,2020年還獲得了大量額外合同,以實施CARE法案下的計劃並提供聯繫人追蹤服務。這些新合同的收入超過了新冠肺炎導致的其他收入的下降。根據這些定性因素,我們得出的結論是,截至2020年9月30日、2020年6月30日和2020年3月31日,單個報告單位的公允價值低於其賬面價值的可能性並不大,因此,新冠肺炎及其在每個季度期間對納維特個別報告單位的影響並不構成觸發事件。在此基礎上,我們得出結論:截至2020年9月30日、2020年6月30日和2020年3月31日,個別報告單位的公允價值低於其賬面價值的可能性並不大,因此,我們在每個季度期間對納維特個別報告單位的影響並不構成觸發事件。於2020年中期季度內,並無進行進一步減值測試。
F-36
納維特公司
合併財務報表附註(續)
5. 企業合併、商譽和收購的無形資產(續)
年度商譽減值測試-2020年10月1日
截至10月1日,我們每年第四季度進行商譽減值測試。作為與我們的FFELP貸款、聯邦教育貸款服務、私立教育貸款-遺產和私立教育再融資貸款報告單位相關的2020年度減值測試的一部分,我們評估了相關的定性因素,以確定單個報告單位的公允價值是否“更有可能”低於其賬面價值。*與2020年每個季度進行的中期觸發事件評估一致,我們考慮了每個報告單位的超額公允價值金額。由於這些報告單位的公允價值遠遠超過其賬面價值。儘管新冠肺炎,但自我們2019年評估以來,FFELP貸款、私立教育貸款-遺產和聯邦教育貸款服務報告單位的前景和現金流沒有顯著變化。同樣與我們每個季度完成的觸發事件評估一致,對於私立教育再融資貸款報告部門,我們考慮了當前和預期的未來發放量,這兩個數額都比前幾個季度有所增加,對報告單位再融資貸款產品的需求有所改善,以及Navient強大的流動性狀況和發行私人教育貸款ABS的能力完全由報告單位的再融資貸款組成。*在評估這些相關定性因素後,這些報告單位沒有被認為商譽受損。
作為與我們的政府服務和醫療服務報告單位相關的年度減值測試的一部分,我們聘請了一家第三方評估公司來協助對這些報告單位進行量化減值測試所需的估值。由於該等報告單位於2020年10月1日的公允價值遠大於其各自的賬面值,故並無因量化減值測試而被視為與該等報告單位有關的商譽減值。
收益法是估計每個報告單位公允價值的主要方法。收益法衡量每個報告單位未來經濟利益的價值,該價值由其貼現現金流確定,這些現金流來自我們認為市場參與者將在收購中假設的假設,主要是基於我們的長期預測得出的預測財務信息,以及假設的終端增長率。用於定量測試的預測是反映各報告單位預期現金流波動的四年預測。
在我們的指導下,第三方評估公司制定了這些報告單位的貼現率,納入了無風險利率、市場回報率、波動率衡量標準(Beta)以及公司特定和資本市場風險溢價等因素,以適應經濟中的波動性和不確定性,並捕捉與各自報告單位相關的特定風險。我們考慮了資產出售或股權出售是每個報告單位最有可能的出售結構,並根據更可能的假設情景對每個報告單位進行了估值。貼現率反映基於市場的資本成本估計,並根據我們對市場參與者關於執行、來源集中和與個別報告單位的預計現金流相關的其他風險的看法的評估進行調整。我們審查並批准了第三方評估師提供的貼現率,包括為每個報告單位制定貼現率而納入的因素。
我們和第三方評估公司還考慮採用市場方法對政府服務和醫療服務報告單位進行估值。主要與收入和可比上市公司及類似交易的EBITDA相關的市盈率被評估為報告單位價值的指標,以評估從收益法得出的估計公允價值的合理性。
對於我們的每個報告部門,我們還考慮了當前的監管和立法環境,當前受新冠肺炎嚴重影響的經濟環境,我們2020年的收益,2021年的預期收益,市場對我們股價的預期,以及我們相對於賬面股本的市值。儘管我們的市值在2020年低於我們的賬面股本,但得出的結論是,我們相對於賬面股本的市值並不表明我們報告單位在2020年12月31日的商譽減值,因為我們的市值受到新冠肺炎疫情導致的市場下跌的影響,不能表明我們的報告單位在獨立基礎上具有商譽的價值。如果監管環境發生變化,從而對我們的報告部門產生負面影響,並且新冠肺炎導致的未來經濟狀況比我們對每個報告部門進行的年度減值測試中假設的情況要糟糕得多,特別是與經濟低迷和隨後復甦的嚴重程度和持續時間相關的情況,那麼我們報告部門的商譽在未來可能會受到損害。
F-37
納維特公司
合併財務報表附註(續)
5. 企業合併、商譽和收購的無形資產(續)
收購的無形資產
收購的無形資產包括:
|
|
截至2020年12月31日 |
|
|
截至2019年12月31日 |
|
||||||||||||||||||
(百萬美元) |
|
成本 基礎(1) |
|
|
累計 減值費用和 攤銷(1)(2) |
|
|
網絡 |
|
|
成本 基礎(1) |
|
|
累計 減值費用和 攤銷(1)(2) |
|
|
網絡 |
|
||||||
客户、服務和貸款 兩國關係的發展 |
|
$ |
|
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
軟件和技術 |
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
商號和商標 |
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
收購的無形資產總額 |
|
$ |
|
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
(1) |
累計減值和攤銷僅在收購的無形資產被視為部分減值的情況下才包括減值金額。當收購的無形資產被認為完全減值並不再使用時,與該資產相關的成本基礎和任何累計攤銷都將被註銷。 |
(2) |
我們記錄了收購的無形資產的攤銷金額為#美元。 |
F-38
納維特公司
合併財務報表附註(續)
6. 借款
借款包括通過我們的證券化計劃發行的擔保借款、通過擔保貸款、我們發行的無擔保票據以及主要與返還所持現金抵押品的義務有關的其他有息負債。
下表總結了我們的借款情況。
|
|
2020年12月31日 |
|
|
2019年12月31日 |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||
(百萬美元) |
|
短的 術語 |
|
|
加權平均 利率,利率(7) |
|
|
長 術語 |
|
|
加權平均 利率,利率(7) |
|
|
總計 |
|
|
短的 術語 |
|
|
加權平均 利率,利率(7) |
|
|
長 術語 |
|
|
加權平均 利率,利率(7) |
|
|
總計 |
|
||||||||||
無擔保借款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
優先無擔保債務(1) |
|
$ |
|
|
|
|
|
% |
|
$ |
|
|
|
|
|
% |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
|
|
% |
|
$ |
|
|
|
|
|
% |
|
$ |
|
|
無擔保借款總額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
擔保借款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
FFELP貸款 **證券化(2)(3) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
民辦教育貸款 **證券化(4) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
FFELP貸款支持商業票據融資 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
民辦教育貸款資產支持商業票據 設施齊全。 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
其他(5) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
有擔保借款總額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
套期保值會計前合計 *調整*(6) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
對衝會計調整 |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
總計 |
|
$ |
|
|
|
|
|
% |
|
$ |
|
|
|
|
|
% |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
|
|
% |
|
$ |
|
|
|
|
|
% |
|
$ |
|
|
(1) |
包括本金$ |
(2) |
包括$ |
(3) |
包括$ |
(4) |
包括$ |
(5) |
“其他”主要包括返還持有的與衍生品敞口相關的現金抵押品的義務. |
(6) |
包括$ |
(7) |
加權平均利率是截至期末的利率。 |
F-39
納維特公司
合併財務報表附註(續)
6. 借款(續)
截至2020年12月31日,我們長期借款的預期到期日如下表所示。
|
|
預期到期日 |
|
|||||||||
(百萬美元) |
|
高年級 不安全 債務 |
|
|
安穩 借款(1) |
|
|
總計(2) |
|
|||
到期年 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2021 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
2022 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2023 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2024 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2025 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2026-2043 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
對衝會計調整 |
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
總計 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
(1) |
我們認為我們的證券化信託債務是基於合同到期日(從2021年到2083年)的長期債務。然而,為了本披露的目的,我們根據我們目前對證券化貸款提前還款速度的估計預測了預期本金償還,以更好地反映我們預計這筆債務將如何隨着時間的推移得到償還。預計2021年的本金償還包括$ |
|
(2) |
每期到期的債務本金總額為#美元。 |
可變利息實體
截至2020年12月31日和2019年12月31日,我們整合了以下融資VIE,因為我們是主要受益者。因此,這些VIE被計入擔保借款。
|
|
2020年12月31日 |
|
|||||||||||||||||||||||||
|
|
未償債務 |
|
|
資產擔保賬面金額 未償債務 |
|
||||||||||||||||||||||
(百萬美元) |
|
短的 術語 |
|
|
長 術語 |
|
|
總計 |
|
|
貸款 |
|
|
現金 |
|
|
其他 資產,淨額 |
|
|
總計 |
|
|||||||
擔保借款(VIE): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
FFELP貸款證券化 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
民辦教育貸款證券化 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
FFELP貸款支持商業票據融資 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
私立教育貸款資產支持商業票據融資 |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
套期保值會計前合計 *調整* |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
對衝會計調整 |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
總計 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
|
2019年12月31日 |
|
|||||||||||||||||||||||||
|
|
未償債務 |
|
|
資產擔保賬面金額 未償債務 |
|
||||||||||||||||||||||
(百萬美元) |
|
短的 術語 |
|
|
長 術語 |
|
|
總計 |
|
|
貸款 |
|
|
現金 |
|
|
其他 資產,淨額 |
|
|
總計 |
|
|||||||
擔保借款(VIE): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
FFELP貸款證券化 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
民辦教育貸款證券化 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
FFELP貸款支持商業票據融資 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
私立教育貸款資產支持商業票據融資 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
套期保值會計前合計 *調整* |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
對衝會計調整 |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
總計 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
F-40
納維特公司
合併財務報表附註(續)
6. 借款(續)
有擔保的設施和無擔保的債務
FFELP貸款和資產支持商業票據貸款
我們有各種資產支持商業票據借貸工具,我們用來為我們的FFELP貸款融資。在我們擁有合格抵押品和可用能力的範圍內,這些擔保信貸安排下的流動性是可用的。這些貸款的最高借款能力將有所不同,並取決於每項協議的借款條件。這些包括但不限於貸款的規模、目前的使用情況以及合格的無擔保FFELP貸款抵押品的可用性和公允價值。我們在這些貸款項下的借款是無追索權的。這些貸款的到期日從
FFELP貸款回購安排
2018年,我們完成了一筆
私立教育貸款和資產支持商業票據融資
我們有各種資產支持商業票據借貸工具,我們用來資助我們的私人教育貸款。在我們擁有合格抵押品和可用能力的範圍內,這些擔保信貸安排下的流動性是可用的。這些貸款的最高借款能力將有所不同,並取決於每項協議的借款條件。這些因素包括但不限於貸款規模、當前使用情況以及合格的無擔保私立教育貸款抵押品的可用性和公允價值。我們在這些貸款項下的借款是無追索權的。這些貸款的到期日從
私立教育貸款回購安排
自2015年第四季度以來,我們的收盤價為
優先無擔保債務
我們發行了$
債務回購
下表總結了與我們的優先無擔保債務回購相關的活動。
|
|
截至十二月三十一日止的年度, |
|
|||||||||
(百萬美元) |
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|||
回購的債務本金 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
債務回購的收益(損失) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
F-41
納維特公司
合併財務報表附註(續)
7. 衍生金融工具
風險管理戰略
我們維持整體利率風險管理策略,利用衍生工具將利率變動的經濟影響減至最低。我們的目標是通過調整某些資產負債表資產和負債的重新定價頻率和基礎指數特徵來管理利率敏感性,使淨利差在實質上不會受到利率變動的不利影響。我們不使用衍生工具來對衝信用風險。由於利率波動,被套期保值的資產和負債的市值會升值或貶值。與對衝資產和負債掛鈎的衍生工具的收入或虧損一般會抵消該項目被套期保值期間這種未實現升值或貶值的影響。我們認為這一策略是對利率敏感度的審慎管理。此外,我們利用衍生品合約將外幣匯率變化對某些以外幣計價的債務的經濟影響降至最低。隨着外幣匯率的波動,這些負債將會升值和貶值。在對衝關係有效的範圍內,這些波動被為對衝這些工具而執行的交叉貨幣利率掉期的價值變化所抵消。管理層相信,某些作為對衝進行的衍生交易,主要是場內收益合約、基差掉期,以及有時某些其他LIBOR掉期,在經濟上是有效的;然而,這些交易不符合根據GAAP進行對衝會計的資格,因此可能對收益產生不利影響。
雖然我們使用衍生品將利率和外幣變動的風險降至最低,但衍生品的使用確實讓我們同時面臨市場和信用風險。市場風險是指由於利率、匯率和市場流動性的變化而造成財務損失的可能性。信用風險是交易對手不履行合同義務的風險,它僅限於交易對手欠我們的衍生產品中公允價值收益的損失。當衍生品合約的公允價值為負值時,我們欠交易對手,因此對交易對手沒有信用風險敞口;然而,交易對手對我們有風險敞口。我們通過與評級較高的交易對手進行交易,將衍生工具的信用風險降至最低,這些交易由我們的信用部定期審查。我們亦維持一項政策,規定所有衍生工具合約均須受國際掉期及衍生工具協會總協議規管。根據衍生品交易的性質,通常還需要與Navient Corporation合同相關的雙邊抵押品安排。當吾等與交易對手有超過一項未清償衍生工具交易,且與交易對手有法律上可強制執行的淨額結算條款(即有法律權利抵銷應收及應付衍生合約)時,按市值計價的“淨”風險敞口減去交易對手向吾等提供的抵押品,代表與交易對手的風險敞口。當存在淨負風險敞口時,我們認為我們對交易對手的風險敞口為零。截至2020年12月31日和2019年12月31日,我們與Navient Corporation衍生品相關的淨正敞口(對我們的衍生品收益頭寸減去交易對手向我們公佈的抵押品)為$。
F-42
納維特公司
合併財務報表附註(續)
7. 衍生金融工具(續)
我們的資產負債表內證券化信託基金
下表重點介紹了截至2020年12月31日與我們的衍生品交易對手相關的信用敞口。
(百萬美元) |
|
公司 合同 |
|
|
證券化 托拉斯 合同 |
|
||
風險敞口,扣除抵押品後的淨額 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
對信用評級交易對手的風險敞口百分比 *低於標準普爾AA-或穆迪的Aa3 |
|
|
|
% |
|
|
— |
% |
對信用評級交易對手的風險敞口百分比 *低於標準普爾A-或穆迪A3 |
|
|
— |
% |
|
|
— |
% |
F-43
納維特公司
合併財務報表附註(續)
7. 衍生金融工具(續)
衍生財務報表影響彙總
下表概述了所有衍生工具的公允價值和名義金額及其對淨收入和其他全面收益的影響。
衍生品對資產負債表的影響
|
|
|
|
現金流量 |
|
|
公允價值(4) |
|
|
交易 |
|
|
總計 |
|
||||||||||||||||||||
(百萬美元) |
|
套期保值風險 暴露 |
|
2020年12月31日,中國,2020年 |
|
|
2019年12月31日,北京。 |
|
|
2020年12月31日,中國,2020年 |
|
|
2019年12月31日,北京。 |
|
|
2020年12月31日,中國,2020年 |
|
|
2019年12月31日,北京。 |
|
|
2020年12月31日,中國,2020年 |
|
|
2019年12月31日,北京。 |
|
||||||||
公允價值(1) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
衍生資產: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
利率互換 |
|
利率 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
交叉貨幣利率 銀行間掉期交易 |
|
外匯儲備和 利率 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
衍生資產總額(2) |
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
衍生負債: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
利率互換 |
|
利率 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
樓面收入合同 |
|
利率 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
交叉貨幣利率 銀行間掉期交易 |
|
外匯儲備和 利率 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
其他(3) |
|
利率 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
衍生負債總額(2) |
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
淨總衍生品 |
|
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
|
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
(1) |
報告的公允價值不包括所持抵押品、質押和應計利息。資產和負債的列報沒有考慮主淨額結算協議。衍生工具根據總淨額結算協議由交易對手根據淨額結算協議按淨頭寸計入資產負債表,並根據淨頭寸為正或負而歸類為其他資產或其他負債。 |
(2) |
|
|
|
其他資產 |
|
|
其他負債 |
|
||||||||||
(百萬美元) |
|
2020年12月31日 |
|
|
2019年12月31日 |
|
|
2020年12月31日 |
|
|
2019年12月31日 |
|
||||
總頭寸 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
主淨額結算協議的影響 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
受主淨額結算影響的衍生價值 三項協議(載於資產負債表) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
質押的現金抵押品(持有) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
淨頭寸 |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
(3) |
“其他”包括與我們的總回報掉期機制相關的衍生品。 |
(4) |
|
|
|
截至2020年12月31日 |
|
|
截至2019年12月31日 |
|
||||||||||
(百萬美元) |
|
攜帶 價值 |
|
|
對衝基差調整 |
|
|
攜帶 價值 |
|
|
對衝基差調整 |
|
||||
短期借款 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
長期借款 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
( |
) |
F-44
納維特公司
合併財務報表附註(續)
7. 衍生金融工具(續)
上述公允價值包括在必要時對交易對手信用風險進行調整,包括當我們暴露於交易對手時(扣除抵押品發佈),以及當交易對手暴露於我們時(扣除抵押品發佈淨值)。淨調整使2020年12月31日和2019年12月31日的資產頭寸減少了#美元。
|
|
現金流量 |
|
|
公允價值 |
|
|
交易 |
|
|
總計 |
|
||||||||||||||||||||
(數十億美元) |
|
2020年12月31日,中國,2020年 |
|
|
2019年12月31日,北京。 |
|
|
2020年12月31日,中國,2020年 |
|
|
2019年12月31日,北京。 |
|
|
2020年12月31日,中國,2020年 |
|
|
2019年12月31日,北京。 |
|
|
2020年12月31日,中國,2020年 |
|
|
2019年12月31日,北京。 |
|
||||||||
名義價值: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
利率互換 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
樓面收入合同 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
交叉貨幣利率 銀行間掉期交易 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
總導數 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
按市值計價 衍生工具對損益表的影響
|
|
總收益(虧損) |
|
|||||||||
|
|
截至十二月三十一日止的年度, |
|
|||||||||
(百萬美元) |
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|||
公允價值對衝(2): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
利率互換 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
在衍生品淨收益中確認的收益(虧損) |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
( |
) |
在套期保值項目淨收入中確認的收益(損失) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
公允價值淨額對衝無效收益(損失) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
交叉貨幣利率掉期 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
在衍生品淨收益中確認的收益(虧損) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
在套期保值項目淨收入中確認的收益(損失) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
公允價值淨額對衝無效收益(損失) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
總公允價值套期保值(1)(2) |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
( |
) |
現金流對衝: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
總現金流對衝(2) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
交易 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
利率互換 |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
樓面收入合同 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
交叉貨幣利率掉期 |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
其他 |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
衍生品交易總額(3) |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
確認的按市價計價的收益(虧損) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
|
$ |
( |
) |
(1) |
隨着ASU No.2017-12的採用,在2020和2019年的綜合收益表中計入利息支出。在2018年合併損益表中記入“衍生工具和套期保值活動的淨收益(虧損)”。 |
(2) |
公允價值套期保值和現金流量套期保值應計利息收入(費用)計入利息支出,不計入本表。 |
(3) |
在合併損益表中記入“衍生工具和套期保值活動的淨收益(虧損)”。 |
F-45
納維特公司
合併財務報表附註(續)
7. 衍生金融工具(續)
衍生工具對其他綜合收益(權益)的影響
|
|
截至十二月三十一日止的年度, |
|
|||||||||
(百萬美元) |
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|||
現金流套期保值的總收益(虧損) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
衍生品收益和虧損的重新分類調整 --計入營業淨收入(利息和支出)(1) |
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
現金流套期保值淨變化(税後淨額) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
|
(1) |
包括淨結算收入/費用。 |
|
|
抵押品
下表詳細説明瞭我們與我們的衍生品交易對手之間持有和質押的與衍生品風險敞口有關的抵押品。
(百萬美元) |
|
2020年12月31日 |
|
|
2019年12月31日 |
|
||
持有的抵押品: |
|
|
|
|
|
|
|
|
現金(返還現金抵押品的義務記錄在短期借款中) |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
按公允價值計算的證券--公司衍生品(未記錄在財務報告中 (聲明)(1) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
按公允價值計算的證券資產負債表內證券化衍生品(非 (計入財務報表)(2) |
|
|
|
|
|
|
|
|
持有的抵押品總額 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
公允價值衍生資產,包括應計利息 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
質押給他人的抵押品: |
|
|
|
|
|
|
|
|
現金(返還現金抵押品的權利記錄在投資中) |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
質押抵押品總額 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
按公允價值計算的衍生負債,包括應計利息和保費 應收賬款 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
(1) |
該公司有能力出售或再質押其持有的作為抵押品的證券。 |
(2) |
這些信託公司沒有能力出售或再質押它們持有的作為抵押品的證券。 |
我們的公司衍生品包含信用或有特徵。根據我們目前的無抵押信貸評級,我們已將公司衍生工具負債頭寸(包括應計利息和扣除應收保費後的淨額)全部抵押為#美元。
F-46
納維特公司
合併財務報表附註(續)
8. 其他資產
下表提供了我們其他資產的詳細信息。
(百萬美元) |
|
2020年12月31日 |
|
|
2019年12月31日 |
|
||
應計應收利息 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
福利和保險相關投資 |
|
|
|
|
|
|
|
|
所得税資產,淨額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
公允價值衍生品 |
|
|
|
|
|
|
|
|
固定資產淨額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
應收賬款 |
|
|
|
|
|
|
|
|
其他 |
|
|
|
|
|
|
|
|
總計 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
9. 股東權益
普通股
我們的股東已授權發行
股息和股份回購計劃
2020年1月27日,Navient達成協議並回購
下表彙總了我們的普通股回購、發行和支付的股息。
|
|
截至十二月三十一日止的年度, |
|
|||||||||
(美元和股票(百萬美元,每股金額除外) |
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|||
回購普通股(1) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
回購普通股(美元)(1) |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
每股平均收購價(1) |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
剩餘普通股回購權限(1) |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
回購與員工持股相關的股份 **補償計劃(2) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
每股平均收購價(2) |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
已發行普通股(3) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
支付的股息 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
每股股息 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
(1) |
根據我們的股票回購計劃購買的普通股。我們的董事會批准了一筆$ |
|
(2) |
包括因行使股票期權而扣留的股份和因員工預扣税款義務而歸屬的限制性股票,以及員工為滿足期權行使成本而提交的股份。 |
|
(3) |
根據我們的各種補償和福利計劃發行的普通股。 |
我們普通股在2020年12月31日的收盤價為1美元。
F-47
納維特公司
合併財務報表附註(續)
10. 普通股每股收益(虧損)
每股普通股的基本收益(虧損)是用每期已發行普通股的加權平均數計算的。以公認會計原則為基礎,對基本每股收益計算和稀釋每股收益計算的分子和分母進行核對。
|
|
截至十二月三十一日止的年度, |
|
|||||||||
(單位為百萬,每股數據除外) |
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|||
分子: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
淨收入 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
分母: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
用於計算基本每股收益的加權平均股份 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
稀釋證券的影響: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
股票期權、限制性股票、限制性股票的稀釋效應 企業存量單位、績效存量單位和員工 --購股計劃報告(ESPP)(1) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
稀釋潛在普通股(2) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
用於計算稀釋每股收益的加權平均股份 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
普通股基本每股收益 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
稀釋後每股普通股收益 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
(1) |
包括在行使已發行股票期權、限制性股票、限制性股票單位、績效股票單位以及按庫存股方法確定的適用ESPP項下發行股票的未償還承諾時可發行的額外普通股的潛在攤薄效應。 |
(2) |
截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日的年度,股票期權涵蓋約 |
F-48
納維特公司
合併財務報表附註(續)
11. 公允價值計量
我們在財務報表中應用各種會計準則時使用公允價值估計。我們根據一個層次框架對我們的公允價值估計進行分類,該框架與用於以公允價值計量金融工具的三個級別的價格透明度相關。以下討論項目的公允價值在本腳註中單獨披露。
在2020年期間,金融工具在不同級別之間沒有重大轉移,我們用於評估金融工具的方法也沒有發生變化。公允價值考慮了截至2020年12月31日新冠肺炎對估值的影響,通常以較高的信用利差的形式用於確定我們的教育貸款和借款的各自公允價值。
教育貸款
我們的FFELP貸款和私立教育貸款是按成本核算的,如果貸款是待售的,則按成本或市場中較低的價格核算。公允價值是通過使用資產的陳述條款建模貸款現金流來確定的,這些條款大多是內部開發的假設,這些假設在可用的情況下根據市場交易進行了驗證。
FFELP貸款
用於確定FFELP貸款公允價值的重要假設是提前還款速度、違約率、資金成本、貼現率、資本水平和預期還款借款人將獲得的利益。此外,我們的FFELP貸款組合的最低收入部分通過使用可觀察到的市場投入和內部開發的投入的期權模型進行估值。模型中的許多重要投入都是從內部得出的,在活躍的市場中看不到。雖然由此產生的公允價值可以根據我們作為參與者的市場交易進行驗證,但這些市場並不被認為是活躍的。因此,這些都是3級估值。
民辦教育貸款
用於確定我們私立教育貸款公允價值的重要假設是提前還款速度、違約率、回收率、資金成本、貼現率和資本水平。模型中的許多重要投入都是從內部得出的,在活躍的市場中看不到。雖然由此產生的公允價值可以根據我們作為參與者的市場交易進行驗證,但這些市場並不被認為是活躍的。因此,這些都是3級估值。
現金和投資(包括“限制性現金和投資”)
現金和現金等價物按成本列賬。賬面價值接近公允價值。對剩餘期限低於以下期限的商業票據、資產支持商業票據或活期存款的投資的公允價值
借款
借款在財務報表中按成本入賬,除非以外幣計價或在公允價值對衝關係中被指定為對衝項目。當對衝風險是基準利率(對我們來説是LIBOR)而不是全部公允價值時,成本基礎僅根據基準利率的價值變化進行調整。以外幣計價的借款在財務報表中按當前即期匯率重新計量。公允價值是通過標準債券定價模型和期權模型(如適用)使用借款的陳述條款、可觀察到的收益率曲線、外幣匯率、活躍市場的波動性或經紀自營商的報價來確定的。無擔保公司債務的公允價值調整是基於可觀察交易的指示性報價和本公司特定信用違約掉期的利差進行的。擔保借款的公允價值調整基於經紀自營商的指示性報價。對有擔保和無擔保借款的這些調整對這些項目的整體估值至關重要,目前是基於非活躍市場的投入。因此,這些都是3級估值。
F-49
納維特公司
合併財務報表附註(續)
11. 公允價值計量(續)
衍生金融工具
所有衍生品在財務報表中均按公允價值入賬。大部分衍生金融工具的公允價值是由標準衍生工具定價和期權模型根據合約的陳述條款和可觀察到的市場投入確定的,因此被歸類為第二級公允價值。在某些情況下,我們使用了市場上看不到的內部開發的投入,因此將這些工具歸類為3級公允價值。複雜的結構性衍生品或在流動性較差的市場交易的衍生品,在確定公允價值時需要大量的估計和判斷,而這些估計和判斷無法得到市場交易的證實。
在確定衍生品的公允價值時,我們通過評估所持抵押品的淨敞口來考慮對交易對手有淨敞口的頭寸的交易對手信用風險。有關方法的進一步討論,請參閲“注7-衍生金融工具”。淨信用風險調整(對我們對交易對手的風險敞口的調整,減去交易對手對我們的風險敞口的調整)使2020年12月31日的估值減少了$
下表披露的每類衍生品的具體投入如下:
|
• |
利率互換-公允價值是使用標準衍生品現金流模型確定的。將固定利息支付交換為LIBOR利息支付(反之亦然)的衍生品,以及將季度重置LIBOR交換為每日重置LIBOR或一個月期LIBOR的衍生品,使用LIBOR掉期收益率曲線進行估值,這是來自活躍市場的一個可觀察的輸入。這些衍生工具是層次結構中的第二級公允價值估計。將LIBOR利息支付換成另一種可變利息支付(主要是Prime)的其他衍生品,是使用LIBOR掉期收益率曲線和指定指數的可觀察市場利差進行估值的。正如買賣價差很大所表明的那樣,這些掉期的市場通常缺乏流動性。對流動資金的調整使估值減少了#美元。 |
|
• |
交叉貨幣利率掉期--公允價值是使用標準衍生現金流模型確定的。衍生品對衝外幣債券的估值使用倫敦銀行間同業拆借利率(LIBOR)掉期收益率曲線(美元和外幣)、交叉貨幣基差和遠期外幣匯率。這些投入是來自活躍市場的可觀察到的投入。因此,由此產生的估值是2級公允價值估計。攤銷名義衍生品(其名義金額根據資產或債務餘額或池的變化而變化的衍生品)對衝信託債務對衝信託債務使用內部得出的信託資產提前還款速度和違約率的假設來模擬名義攤銷。管理層對以外幣計價的衍生品套期保值利率重置票據的擴展特徵做出假設。這些投入不是市場可觀察到的;因此,這些衍生品是3級公允價值估計。他説: |
|
• |
場內收益合約和遠期衍生品使用期權定價模型進行估值。模型的輸入包括LIBOR掉期收益率曲線和LIBOR利率波動率。這些投入是活躍市場中可觀察到的投入,這些衍生品是二級公允價值估計。 |
在公允價值對衝中被指定為對衝項目的借款的賬面價值根據公允價值因基準利率和外幣匯率的變化而進行調整。這些估值是通過標準債券定價模型和期權模型(如適用),使用借款的規定條款,以及可觀察到的收益率曲線、外幣匯率和波動率來確定的。
F-50
納維特公司
合併財務報表附註(續)
11. 公允價值計量(續)
下表彙總了我們定期按市值計價的金融工具的估值。在2020年至2019年期間,各級別之間沒有發生重大的金融工具轉移。
|
|
公允價值經常性計量 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||
|
|
2020年12月31日 |
|
|
2019年12月31日 |
|
||||||||||||||||||||||||||
(百萬美元) |
|
1級 |
|
|
2級 |
|
|
3級 |
|
|
總計 |
|
|
1級 |
|
|
2級 |
|
|
3級 |
|
|
總計 |
|
||||||||
資產 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
衍生工具:(1) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
利率互換 |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
交叉貨幣利率掉期 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
衍生資產總額(2) |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
總計 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
負債(3) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
衍生工具(1) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
利率互換 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
樓面收入合同 |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
交叉貨幣利率掉期 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
其他 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
衍生負債總額(2) |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
總計 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
— |
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
(1) |
衍生工具的公允價值不包括應計利息和抵押品價值。 |
(2) |
見“附註7-衍生金融工具”,以對總頭寸進行對賬,而不受總淨額結算協議對資產負債表分類的影響。 |
(3) |
公允價值對衝關係中的對衝項目且僅根據基準利率引起的價值變動進行調整的借款不按全部公允價值列賬,也不反映在本表中。 |
F-51
納維特公司
合併財務報表附註(續)
11. 公允價值計量(續)
下表概述了按公允價值經常性列賬的與第3級金融工具相關的資產負債表賬面價值變化。
|
|
截至2020年12月31日的年度 |
|
|||||||||||||
|
|
衍生工具 |
|
|||||||||||||
(百萬美元) |
|
利息 利率掉期 |
|
|
十字 貨幣 利息 利率掉期 |
|
|
其他 |
|
|
總計 導數 儀器 |
|
||||
期初餘額 |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
總收益/(虧損): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
包括在收入中(1) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
計入其他綜合收益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
聚落 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
調入和/或調出級別3 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
期末餘額 |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
|
$ |
( |
) |
與以下項目相關的按市值計價收益/(虧損)的變化 截至報告日期仍持有的所有票據(2) |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
|
截至2019年12月31日的年度 |
|
|||||||||||||
|
|
衍生工具 |
|
|||||||||||||
(百萬美元) |
|
利息 利率掉期 |
|
|
十字 貨幣 利息 利率掉期 |
|
|
其他 |
|
|
總計 導數 儀器 |
|
||||
期初餘額 |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
總收益/(虧損): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
包括在收入中(1) |
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
( |
) |
計入其他綜合收益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
聚落 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
調入和/或調出級別3 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
期末餘額 |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
與以下項目相關的按市值計價收益/(虧損)的變化 截至報告日期仍持有的所有票據(2) |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
|
截至2018年12月31日的年度 |
|
|||||||||||||
|
|
衍生工具 |
|
|||||||||||||
(百萬美元) |
|
利息 利率掉期 |
|
|
十字 貨幣 利息 利率掉期 |
|
|
其他 |
|
|
總計 導數 儀器 |
|
||||
期初餘額 |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
總收益/(虧損): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
包括在收入中(1) |
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
( |
) |
計入其他綜合收益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
聚落 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
調入和/或調出級別3 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
期末餘額 |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
與以下項目相關的按市值計價收益/(虧損)的變化 截至報告日期仍持有的所有票據(2) |
|
$ |
|
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
|
$ |
( |
) |
|
(1) |
“包括在收益中”是指在合併損益表的指定項目中記錄的下列金額: |
|
|
截至十二月三十一日止的年度, |
|
|||||||||
(百萬美元) |
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|||
衍生工具和套期保值活動的淨收益(虧損) |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
( |
) |
利息支出 |
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
總計 |
|
$ |
|
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
(2) |
在綜合損益表中記入“衍生工具和套期保值活動的淨收益(虧損)”。 |
F-52
納維特公司
合併財務報表附註(續)
11. 公允價值計量(續)
下表列出了在上文詳述的3級金融工具的經常性估值中使用的不可觀察到的或來自不活躍市場的重要投入。
(百萬美元) |
|
公允價值在 2020年12月31日 |
|
|
估值 技術 |
|
輸入 |
|
範圍和 加權平均 |
|
||
衍生品 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Prime/LIBOR基差互換 |
|
$ |
( |
) |
|
貼現現金流 |
|
恆定預付率 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
出價/要價調整至 貼現率 |
|
|
|
|
交叉貨幣利率掉期 |
|
|
( |
) |
|
貼現現金流 |
|
恆定預付率 |
|
|
|
|
其他 |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
總計 |
|
$ |
( |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
上表中詳述的與我們的3級衍生品相關的不可觀察到的或來自不活躍市場的重大投入預計將對估值產生以下影響:
|
• |
Prime/LIBOR基差掉期-由於買賣價差較大,這些掉期在市場上的交易並不活躍。買賣價差擴大將導致整體估值下降。此外,不可觀察的輸入包括基礎證券化信託掉期參考的恆定預付款率。這一投入的減少將導致掉期的加權平均壽命更長,在其他條件相同的情況下,這將增加收益頭寸的掉期價值,降低虧損頭寸的掉期價值。對於投入的增加,情況正好相反。 |
|
• |
交叉貨幣利率掉期-在這些估值中使用的不可觀察的輸入是基礎證券化信託掉期參考的恆定提前還款率。這一投入的減少將導致掉期的加權平均壽命更長。在一個典型的貨幣市場中,如果其他條件相同,這將導致估值下降,原因是貨幣交易所的現金流延遲,以及隨着期限的增加,遠期外匯市場的流動性減少。對於投入的增加,情況正好相反。 |
下表彙總了我們的金融資產和負債(包括衍生金融工具)的公允價值。
|
|
2020年12月31日 |
|
|
2019年12月31日 |
|
||||||||||||||||||
(百萬美元) |
|
公允價值 |
|
|
攜帶 價值 |
|
|
差異化 |
|
|
公允價值 |
|
|
攜帶 價值 |
|
|
差異化 |
|
||||||
賺取資產 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
FFELP貸款 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
( |
) |
民辦教育貸款 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
現金和投資 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
盈利資產總額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
有息負債 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
短期借款 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
長期借款 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
有息負債總額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
衍生金融工具 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
樓面收入合同 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
利率互換 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
交叉貨幣利率掉期 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
其他 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
淨資產公允價值超過 *賬面價值(1) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
|
|
(1) |
$ |
F-53
納維特公司
合併財務報表附註(續)
12. 承諾、或有事項和擔保
法律程序
我們和我們的子公司和附屬公司在正常業務過程中會受到各種索賠、訴訟和其他行動的影響。我們相信,除非另有披露,否則這些索賠、訴訟和其他行動不會單獨或總體上對我們的業務、財務狀況或經營結果產生實質性的不利影響。其中大部分是索賠,包括針對我們的服務或業務處理子公司的個人和集體訴訟,指控我們違反了與其教育貸款和其他債務的服務或催收活動有關的州或聯邦法律。
在我們的正常業務過程中,公司及其子公司和附屬公司會收到包括州總檢察長、美國檢察官、立法委員會、國會議員個人和行政機構在內的各種實體提出的信息和文件要求以及調查要求。這些要求可能是信息、監管或執法性質的,可能與我們的業務實踐、我們經營的行業或與我們有業務往來的公司有關。一般而言,我們的一貫做法是與這些機構合作,並對任何這類要求作出迴應。
這些查詢的數量和相關信息需求的數量繼續增加,因此我們必須投入更多的時間、成本和資源來及時迴應這些請求,並可能根據結果支付賠償、罰款和罰款。
某些情況下
2016年第一季度,Navient Corporation、某些Navient高管和董事以及某些Navient證券發行的承銷商被起訴
此外,該公司還被列為多起可能的集體訴訟案件的被告,這些案件指控違反了多項州和聯邦消費者保護法,包括電話消費者保護法(TCPA)、2010年消費者金融保護法(CFPA)、公平信用報告法(FCRA)、公平收債行為法(FDCPA)和其他各種州消費者保護法。
目前,公司無法預計決議的時間或上述法律程序可能對公司的綜合財務狀況、流動資金、經營結果或現金流產生的影響。因此,目前無法估計與這些事項相關的可能應付金額的潛在風險範圍(如果有的話),而且尚未建立儲備。一項或多項不利裁決可能會對本公司產生重大不利影響。
F-54
納維特公司
合併財務報表附註(續)
12. 承付款、或有事項和擔保(續)
2017年1月,消費者金融保護局(CFPB)和伊利諾伊州和華盛頓州總檢察長髮起民事訴訟,將Navient Corporation及其幾家子公司列為被告,指控其違反了某些聯邦和州消費者保護法,包括CFPA、FCRA、FDCPA和各種州消費者保護法。2017年10月,賓夕法尼亞州聯邦總檢察長對Navient Corporation和Navient Solutions,LLC(Solutions)提起民事訴訟,其中包含類似的涉嫌違反CFPA和賓夕法尼亞州不公平貿易做法和消費者保護法的行為。加利福尼亞州、密西西比州和2020年10月,新澤西州的總檢察長也對本公司和某些子公司提起訴訟,指控其違反了多項州和聯邦消費者保護法,原因是類似的被指控的行為或未採取行動。我們將伊利諾伊州、賓夕法尼亞州、華盛頓州、加利福尼亞州、密西西比州和新澤西州的總檢察長統稱為“州總檢察長”。除了這些問題,非政府組織已經提起了一些訴訟,或者未來可能會由更多的政府或非政府組織提起訴訟,尋求與CFPB和州總檢察長提出的類似問題有關的損害賠償或其他補救措施。正如該公司以前聲明的那樣,我們認為這些訴訟不適當地尋求根據以前未宣佈的新服務標準對Navient施加懲罰,這些新的服務標準僅追溯適用於一家服務商,這些指控是虛假的。因此,我們否認了這些指控,並正在積極為每一起案件的指控辯護。在這個時間點上,存在或有損失的可能性是合理的;但是, 公司無法預計決議的時間或這些法律程序可能對公司的綜合財務狀況、流動資金、經營結果或現金流產生的影響。因此,目前無法估計與這些事項相關的可能應付金額的潛在風險範圍(如果有的話),而且尚未建立儲備。一項或多項不利裁決可能會對本公司產生重大不利影響。
監管事項
此外,作為其日常業務的一部分,Navient及其子公司還受到各種聯邦監管機構、州許可機構或其他監管機構的審查或監管,其中包括證券交易委員會、CFPB、FFIEC和ED。在這些考試過程中,可能會出現與上述內容相似或不同的項目或事項。我們還經常收到各種監管實體或機構或政府機構就我們的業務或資產提出的詢問或要求。一般來説,公司會盡力配合每一項此類詢問或請求。該公司隨後從哥倫比亞特區、堪薩斯州、俄勒岡州、科羅拉多州、新澤西州、紐約州和印第安納州的總檢察長那裏收到了單獨但相似的CID或傳票。我們已經並在未來可能會收到這些或其他司法部長就類似或不同事項發出的額外CID或傳票以及其他詢問。
根據公司與SLM BankCo之間的分離和分銷協議的條款,Navient同意賠償SLM BankCo在分拆前進行分拆前SLM BankCo的活動可能產生的索賠、訴訟、損害、損失或開支,但該協議明確排除的除外。此外,作為分離和分銷協議的一部分,SLM銀行公司同意根據該協議中規定的條款、條件和限制,賠償Navient公司的某些索賠、訴訟、損害、損失或費用。因此,在符合該協議規定的條款、條件和限制的情況下,Navient同意賠償並使Sallie Mae及其子公司(包括Sallie Mae Bank)免受上述監管事項以及CFPB和州總檢察長訴訟引起的責任。此外,如果現在或將來存在任何賠償責任,我們還向Sallie Mae和Sallie Mae Bank提出各種索賠,要求賠償CFPB和州總檢察長訴訟中特別排除的項目。我們預計,隨着案件接近尾聲,這些不同的賠償要求將在未來的某個日期得到解決。納維特有
F-55
納維特公司
合併財務報表附註(續)
12. 承付款、或有事項和擔保(續)
OIG審計
教育署監察長辦公室(監察長辦公室)於2007年9月10日開始審核特別津貼的發放情況。2013年9月,我們收到了關於OIG於2009年8月發佈的與本次審計相關的最終審計報告的聯邦學生資助的最終審計決定(最終審計決定)。最終審計決定與OIG發佈的最終審計報告一致,並指示我們對我們的政府賬單進行調整,以反映政策決定。2016年8月,我們向教育部行政訴訟和上訴服務組提交了上訴通知書,並於2017年4月舉行了聽證會。2019年3月,審理上訴的行政法法官確認了審計結果,認為公司和其他行業參與者當時依賴的現有親愛的同事信與創建適用於由某些類型的債務義務融資的貸款的SAP規則的法定框架不一致。鑑於Navient遵守ED發佈的指導,以及如果此類指導被認為不可靠且不可依賴,對任何ED項目學生貸款服務商的潛在影響,我們就行政法法官的決定向教育部長提出上訴。2021年1月,代理教育部長維持行政法法官的判決。考慮到當時的ED指導和缺乏適用的法規,我們仍然相信我們的SAP計費做法是適當的,並正在評估是否進一步對這一決定提出上訴。本公司於2014年首次為此事項設立儲備金,並於2020年因應代理祕書最近的決定而增加儲備金。目前,我們不相信不利的裁決會對整個公司產生實質性影響。
偶然事件
在正常業務過程中,我們和我們的子公司是未決和受到威脅的法律訴訟和法律程序(包括代表各類索賠人提起的訴訟)的被告或當事人。這些行動和訴訟可能基於涉嫌違反消費者保護、證券、就業和其他法律。在某些訴訟和訴訟中,針對我們和我們的子公司提出了重大金錢損失索賠。我們和我們的子公司也可能受到第三方潛在的未斷言索賠的影響。
在正常業務過程中,我們和我們的子公司會接受監管審查、信息收集要求、詢問和調查。在這些案件的正式和非正式調查中,我們和我們的子公司收到與我們受監管活動的各個方面相關的文件、證詞和信息的請求、傳票和訂單。
我們需要為訴訟和監管事項建立準備金,因為這些事項存在可能和可估量的或有損失。當或有損失既不可能也不能估量時,我們不建立準備金。
由於訴訟和監管事宜本身很難預測結果,我們可能無法預測待決事宜的最終結果、這些事宜的時間或最終解決方法,或每項待決事宜的最終損失、罰款或罰則(如有的話)。
根據目前的知識,在損失可能和可估量的情況下,已為某些訴訟、監管事項和未斷言的合同索賠建立了準備金。根據目前所知,管理層認為,除非另有披露,否則因未決調查、訴訟或監管事項而產生的或有損失(如有)不會對我們的綜合財務狀況、流動性、經營業績或現金流產生重大不利影響。
F-56
納維特公司
合併財務報表附註(續)
13. 所得税
美國法定聯邦所得税税率與我們持續經營的有效税率的對賬如下:
|
|
截至十二月三十一日止的年度, |
|
|||||||||
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|||
法定費率 |
|
|
|
% |
|
|
|
% |
|
|
|
% |
州税,扣除聯邦福利後的淨額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
其他,淨額 |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
實際税率 |
|
|
|
% |
|
|
|
% |
|
|
|
% |
所得税費用包括:
|
|
十二月三十一日, |
|
|||||||||
(百萬美元) |
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|||
當前撥備/(福利): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
聯邦制 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
狀態 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
外國 |
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
|
|
總當期撥備/(福利) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
遞延撥備/(福利): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
聯邦制 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
狀態 |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
外國 |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
遞延撥備/(福利)總額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
所得税費用/(福利)撥備 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
F-57
納維特公司
合併財務報表附註(續)
13. 所得税(續)
產生遞延税項資產和負債的暫時性差異的税收效應包括:
|
|
十二月三十一日, |
|
|||||
(百萬美元) |
|
2020 |
|
|
2019 |
|
||
遞延税項資產: |
|
|
|
|
|
|
|
|
貸款儲備 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
論教育的市場價值調整 *貸款、投資和衍生品 |
|
|
|
|
|
|
— |
|
教育貸款保費和折扣,淨額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
營業虧損和信貸結轉 |
|
|
|
|
|
|
|
|
應計費用目前不可扣除 |
|
|
|
|
|
|
|
|
基於股票的薪酬計劃 |
|
|
|
|
|
|
|
|
其他 |
|
|
|
|
|
|
|
|
遞延税項資產總額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
遞延税項負債: |
|
|
|
|
|
|
|
|
收購的無形資產 |
|
|
|
|
|
|
|
|
論教育的市場價值調整 *貸款、投資和衍生品 |
|
|
— |
|
|
|
|
|
借款的原始發行貼現 |
|
|
|
|
|
|
|
|
其他 |
|
|
|
|
|
|
|
|
遞延税項負債總額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
遞延税項淨資產 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
營業虧損和信貸結轉中包括#美元的估值撥備。
營業虧損和信貸結轉包括:
|
|
2020年12月31日 |
|
|||||||||||
(百萬美元) |
|
毛收入 |
|
受税收影響 |
|
期滿 |
相應的估價免税額(1) |
|
營業虧損 和信貸結轉 |
|
||||
聯邦營業虧損結轉 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
|
$ |
— |
|
$ |
|
|
國有經營虧損結轉 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
州IRC第163(J)條不允許 *利息支出結轉 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
聯邦和州資本損失 **結轉 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
|
(1) |
可歸因於聯邦和州淨營業虧損結轉的遞延税項資產的估值津貼,以及州IRC第163(J)條不允許的利息支出結轉,是管理層認為更有可能在實現之前到期的金額。 |
F-58
納維特公司
合併財務報表附註(續)
13. 所得税(續)
所得税中的不確定性會計
下表彙總了未確認税收優惠的更改:
|
|
十二月三十一日, |
|
|||||||||
(百萬美元) |
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|||
年初未確認的税收優惠 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
前期税收頭寸增加 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
前期税收頭寸的減少額 |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
本期税收頭寸增加 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
與税務機關達成和解有關的減少 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
與税務機關達成和解有關的增加 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
與訴訟時效失效相關的減損 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
年底未確認的税收優惠(1) |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
(1)這筆錢包括在美元裏。
該公司或其子公司在美國聯邦一級、在美國大多數州和各個外國司法管轄區提交所得税申報單。2016年前的所有期間都因聯邦審查目的而關閉。但子公司、納税年度和司法管轄區的各種組合仍可供審查,但須遵守訴訟時效期限(通常為3至4年前)。我們預計公開審計的解決方案不會對我們未確認的税收優惠產生實質性影響。
14.根據ASC 606,與客户簽訂合同的收入入賬
下表説明瞭根據ASC 606與客户簽訂的合同收入按服務類型和客户類型按可報告的運營部門分列的情況。
按服務類型劃分的收入
|
|
截至十二月三十一日止的年度, |
|
|||||||||||||||||||||
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
||||||||||||||||||
(百萬美元) |
|
聯邦教育貸款 |
|
|
業務處理 |
|
|
總收入 |
|
|
聯邦教育貸款 |
|
|
業務處理 |
|
|
總收入 |
|
||||||
聯邦教育貸款 *提供資產追回服務 |
|
$ |
|
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
|
|
政府服務 |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
醫療保健服務 |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
總計 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
按客户類型劃分的收入
|
|
截至十二月三十一日止的年度, |
|
|||||||||||||||||||||
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
||||||||||||||||||
(百萬美元) |
|
聯邦教育貸款 |
|
|
業務處理 |
|
|
總收入 |
|
|
聯邦教育貸款 |
|
|
業務處理 |
|
|
總收入 |
|
||||||
聯邦政府 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
擔保機構 |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
其他機構 |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
州和地方政府 |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
收費當局 |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
醫院和其他 包括醫療保健提供者 |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
總計 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
截至2020年12月31日和2019年12月31日,
F-59
納維特公司
合併財務報表附註(續)
15. 細分市場報告
我們根據以下情況監控和評估我們正在進行的運營和結果
這些部門符合可報告經營部門的量化門檻。因此,這些可報告經營部門的經營業績將單獨列報。基本經營部門由公司首席經營決策者用來管理業務、審查經營業績和分配資源,並有資格作為主要可報告經營部門的一部分進行彙總。正如下面進一步討論的,我們根據核心收益淨收入來衡量我們運營部門的盈利能力。因此,關於我們的可報告經營部門淨收入的信息是在核心收益的基礎上提供的。
聯邦教育貸款部門
在這一領域,Navient擁有FFELP貸款,併為我們的FFELP貸款組合提供服務和資產回收服務。我們還為教育署和其他機構擁有的聯邦教育貸款提供服務和資產追回服務。我們的服務質量、以數據為導向的戰略以及關於聯邦償還選項的多渠道教育為我們服務的數百萬借款人帶來了積極的結果。
我們主要通過FFELP貸款組合的淨利息收入以及服務和資產回收服務收入來創造收入。這一部分預計將在投資組合的剩餘壽命內產生可觀的收益和現金流。
下表包括我們的聯邦教育貸款部分的資產信息。
|
|
十二月三十一日, |
|
|||||
(百萬美元) |
|
2020 |
|
|
2019 |
|
||
FFELP貸款,淨額 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
現金和投資(1) |
|
|
|
|
|
|
|
|
其他 |
|
|
|
|
|
|
|
|
總資產 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
(1) |
包括受限現金和投資。 |
消費者借貸細分市場
在這一領域,Navient公司擁有、發起、收購和提供高質量的私人教育貸款。我們相信,我們超過45年的經驗、產品設計、數字營銷戰略以及發起和服務平臺提供了獨特的競爭優勢。我們看到了向財務負責任的消費者發放私人教育貸款的有意義的機會,產生了誘人的長期風險調整後回報。我們的收入主要來自我們的私人教育貸款組合的淨利息收入。
下表包括我們消費者借貸部門的資產信息。
|
|
十二月三十一日, |
|
|||||
(百萬美元) |
|
2020 |
|
|
2019 |
|
||
私立教育貸款,淨額 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
現金和投資(1) |
|
|
|
|
|
|
|
|
其他 |
|
|
|
|
|
|
|
|
總資產 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
(1) |
包括受限現金和投資。 |
F-60
納維特公司
合併財務報表附註(續)
15. 分部報告(續)
業務處理細分市場
在這一細分市場中,Navient提供的業務處理服務超過
|
• |
政府服務:我們利用我們的規模、集成的技術解決方案和數據驅動的方法,為州政府、機構、法院系統、市政當局以及停車和收費當局提供專家服務。我們的支持使我們的客户能夠更好地服務於他們的選民,滿足快速變化的需求,降低他們的運營費用,管理風險,並最大限度地增加收入機會。“ |
|
• |
醫療保健服務:我們提供收入週期外包、應收賬款管理、擴展業務辦公室支持、諮詢服務和公共衞生項目。我們為我們的客户提供可定製的解決方案,包括醫院、醫院系統、醫療中心、大型醫生團體、其他醫療保健提供者和公共衞生部。 |
截至2020年12月31日和2019年12月31日,業務處理部門的總資產為
其他細分市場
這一部分主要包括我們的公司流動資金組合、債務回購產生的收益和虧損、共享服務的未分配費用以及重組/其他重組費用。
未分配的共享事務費用主要包括與基礎設施和運營相關的信息技術成本、基於股票的薪酬費用、會計、財務、法律、合規和風險管理、與監管有關的費用、人力資源、某些執行管理層和董事會。監管相關費用包括實際和解金額以及我們因此類監管事項而產生的第三方專業費用,並扣除與此類事項相關的承保成本的任何保險報銷。
截至2020年12月31日和2019年12月31日,另一個細分市場的總資產為
F-61
納維特公司
合併財務報表附註(續)
15. 分部報告(續)
盈利能力的衡量標準
我們根據公認會計準則編制財務報表並公佈財務結果。然而,我們也會評估我們的業務部門,並在不同於GAAP的基礎上公佈財務業績。我們將這種不同的列報基礎稱為核心收益。我們在綜合基礎上為每個業務部門提供這種核心收益列報基礎,因為這是我們在做出有關業績和資源分配方式的管理決策時內部審查的內容。我們在與信用評級機構、貸款人和投資者的演示中也提到了這一信息。由於我們的核心收益報告基礎與我們部門的財務報告相對應,GAAP要求我們在我們業務部門的合併財務報表的附註中提供核心收益披露。
核心收益不能取代根據公認會計準則公佈的業績。我們使用核心收益來管理我們的業務部門,因為核心收益反映了下面討論的兩個項目對GAAP財務結果的調整,這兩個項目可能會產生重大波動,主要是由於通常不受管理層控制的時機因素。因此,我們認為,核心收益為管理層提供了一個有用的基礎,可以根據業務計劃或前幾個季度的結果更好地評估持續運營的結果。因此,我們披露這一信息是因為我們認為它為投資者提供了有關管理層最密切評估的運營和業績指標的額外信息。與GAAP結果相比,我們在核心收益報告中剔除的兩個項目是:
|
1. |
我們使用衍生工具對衝不符合對衝會計處理資格或確實符合對衝會計處理資格但導致無效的經濟風險所產生的按市值計價的損益;以及 |
|
2. |
商譽和收購無形資產的會計處理。 |
雖然GAAP提供了統一、全面的會計基礎,但由於上述原因,我們的核心收益列報基礎沒有。核心收益受到某些普遍和具體的限制,投資者應該仔細考慮這些限制。例如,沒有全面、權威的管理報告指南。我們的核心收益不是GAAP中的定義術語,可能無法與其他公司報告的類似標題的衡量標準相比較。因此,我們的核心收益報告並不代表全面的會計基礎。因此,投資者可能無法根據核心收益將我們的業績與其他金融服務公司的業績進行比較。核心收益結果只是為了補充GAAP結果,提供有關管理層、我們的董事會、信用評級機構、貸款人和投資者最密切使用的運營和業績指標的額外信息,以評估業績。
F-62
納維特公司
合併財務報表附註(續)
15. 分部報告(續)
細分結果及其對GAAP的調整
|
|
截至2020年12月31日的年度 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
調整 |
|
|
|
|
|
|||||||||
(百萬美元) |
|
聯邦教育貸款 |
|
|
消費者借貸 |
|
|
業務處理 |
|
|
其他 |
|
|
總計 堆芯 收益 |
|
|
雷克拉西- 通知 |
|
|
加法/(減法) |
|
|
調整總額(1) |
|
|
總計 公認會計原則 |
|
|||||||||
利息收入: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
教育貸款 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
其他貸款 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
現金和投資 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
利息收入總額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
利息支出總額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
淨利息收入(虧損) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
減去:貸款損失準備金 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
扣除利息後的淨利息收入(虧損) *為貸款損失撥備 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
其他收入(虧損): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
服務收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
資產追回和業務 企業加工收入 |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
其他收入(虧損) |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
債務回購虧損 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
其他收入(虧損)合計 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
費用: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
直接運營費用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
未分配的共享服務費用 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
運營費用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
商譽與已獲得的無形資產 *減值和攤銷 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
重組/其他重組 預算費用 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
總費用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
所得税前收入(虧損) 預算費用(福利) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
所得税費用(福利)(2) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
淨收益(虧損) |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
(1) |
核心收益對GAAP的調整:報告 |
|
|
截至2020年12月31日的年度 |
|
|||||||||
(百萬美元) |
|
的淨影響 導數 會計核算 |
|
|
的淨影響 後天 無形資產 |
|
|
總計 |
|
|||
扣除貸款損失準備金後的淨利息收入(虧損) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
— |
|
|
$ |
( |
) |
其他收入(虧損)合計 |
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
商譽和已獲得的無形資產減值及攤銷 |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
按GAAP調整的核心收益總額 |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
|
( |
) |
所得税費用(福利) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
淨收益(虧損) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
( |
) |
(2) |
所得税是根據個人應報告部門税前淨收入的百分比計算的。 |
F-63
納維特公司
合併財務報表附註(續)
15. 分部報告(續)
|
|
截至2019年12月31日的年度 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
調整 |
|
|
|
|
|
|||||||||
(百萬美元) |
|
聯邦教育貸款 |
|
|
消費者借貸 |
|
|
業務處理 |
|
|
其他 |
|
|
總計 堆芯 收益 |
|
|
雷克拉西- 通知 |
|
|
加法/(減法) |
|
|
調整總額(1) |
|
|
總計 公認會計原則 |
|
|||||||||
利息收入: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
教育貸款 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
其他貸款 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
現金和投資 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
利息收入總額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
利息支出總額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
淨利息收入(虧損) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
減去:貸款損失準備金 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
扣除利息後的淨利息收入(虧損) *為貸款損失撥備 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
其他收入(虧損): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
服務收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
資產追回和業務 企業加工收入 |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
其他收入(虧損) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
貸款銷售收益 |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
債務回購收益 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
其他收入(虧損)合計 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
費用: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
直接運營費用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
未分配的共享服務費用 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
運營費用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
商譽與已獲得的無形資產 *減值和攤銷 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
重組/其他重組 預算費用 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
總費用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
所得税前收入(虧損) 預算費用(福利) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
所得税費用(福利)(2) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
淨收益(虧損) |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
(1) |
GAAP核心收益調整: |
|
|
截至2019年12月31日的年度 |
|
|||||||||
(百萬美元) |
|
的淨影響 導數 會計核算 |
|
|
的淨影響 後天 無形資產 |
|
|
總計 |
|
|||
扣除貸款損失撥備後的淨利息收入 |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
— |
|
|
$ |
( |
) |
其他收入(虧損)合計 |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
商譽和已獲得的無形資產減值及攤銷 |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
按GAAP調整的核心收益總額 |
|
$ |
|
|
|
$ |
( |
) |
|
|
( |
) |
所得税費用(福利) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
淨收益(虧損) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
( |
) |
(2) |
所得税是根據個人應報告部門税前淨收入的百分比計算的。 |
F-64
納維特公司
合併財務報表附註(續)
15. 分部報告(續)
|
|
截至2018年12月31日的年度 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
調整 |
|
|
|
|
|
|||||||||
(百萬美元) |
|
聯邦教育貸款 |
|
|
消費者借貸 |
|
|
業務處理 |
|
|
其他 |
|
|
總計 堆芯 收益 |
|
|
雷克拉西- 通知 |
|
|
加法/(減法) |
|
|
調整總額(1) |
|
|
總計 公認會計原則 |
|
|||||||||
利息收入: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
教育貸款 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
其他貸款 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
現金和投資 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
利息收入總額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
利息支出總額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
淨利息收入(虧損) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
減去:貸款損失準備金 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
扣除利息後的淨利息收入(虧損) *為貸款損失撥備 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
其他收入(虧損): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
服務收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
資產追回和業務 企業加工收入 |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
其他收入(虧損) |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
債務回購收益 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
其他收入(虧損)合計 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
費用: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
直接運營費用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
未分配的共享服務費用 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
運營費用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
商譽與已獲得的無形資產 *減值和攤銷 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
重組/其他重組 預算費用 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
總費用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
所得税前收入(虧損) 預算費用(福利) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
所得税費用(福利)(2) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
淨收益(虧損) |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
(1) |
GAAP核心收益調整: |
|
|
截至2018年12月31日的年度 |
|
|||||||||
(百萬美元) |
|
的淨影響 導數 會計核算 |
|
|
的淨影響 後天 無形資產 |
|
|
總計 |
|
|||
扣除貸款損失撥備後的淨利息收入 |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
— |
|
|
$ |
( |
) |
其他收入(虧損)合計 |
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
商譽和已獲得的無形資產減值及攤銷 |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
按GAAP調整的核心收益總額 |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
|
( |
) |
所得税費用(福利) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
淨收益(虧損) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
( |
) |
(2) |
所得税以個人應報告部門税前淨收入的百分比為基礎,其他部門包括DTA重新計量損失的影響。 |
F-65
納維特公司
合併財務報表附註(續)
15. 分部報告(續)
GAAP核心收益調整彙總表
|
|
截至十二月三十一日止的年度, |
|
|||||||||
(百萬美元) |
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|||
核心收益淨收入 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
GAAP核心收益調整: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
*衍生品會計的淨影響(1) |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
( |
) |
*商譽和收購無形資產的淨影響(2) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
*淨所得税效應(3) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
按GAAP調整的核心收益總額 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
公認會計準則淨收益 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
(1) |
衍生會計:核心收益不包括由不符合GAAP套期保值會計處理的衍生品按市值計價造成的定期損益,以及因根據GAAP進行有效對衝而確認的無效而導致的按市價計價的週期性損益。根據公認會計原則,對於持有至到期的衍生品,在合同有效期內按市值計價的損益將等於$。 |
|
(2) |
商譽和已獲得的無形資產:我們的核心收益不包括商譽和無形資產減值以及收購無形資產的攤銷。 |
|
(3) |
淨税收效應:該税項影響是根據本年度的核心收益實際税率計算的。 |
F-66
附錄A
聯邦家庭教育貸款項目介紹
聯邦家庭教育貸款計劃(FFELP)是根據高等教育法案(HEA)第四章授權的。2010年7月1日之後,沒有新的FFELP貸款被授權發放。1*現有FFELP貸款的條款和條件繼續受HEA法規、實施條例和教育部(ED)的指導所管轄。
本附錄描述或彙總了截至2020年12月31日實施的HEA第四章、FFELP和相關法規的實質性規定。然而,它並不完整,通過參考每一項實際的法規和條例,它的整體都是合格的。多年來,“房屋條例”及有關規例均經過廣泛修訂。我們無法預測未來的修訂或修改是否會對本附錄中描述的任何計劃或實施這些計劃的法規和條例產生實質性的影響。
一般信息
FFELP向入讀合資格院校的學生或入讀合資格院校的受供養學生的家長提供貸款,以支付他們的教育費用。如下所述,教育貸款的本金和利息由國家或非營利性擔保機構承保:
|
• |
借款人違約; |
|
• |
借款人死亡、破產或永久、完全殘疾; |
|
• |
在學年結束前關閉借款人的學校; |
|
• |
學校對借款人申請貸款資格的虛假證明;以及 |
|
• |
未付的學校退款。 |
債權從聯邦資產中支付,也就是眾所周知的“聯邦學生貸款儲備基金”,這些資產是聯邦資產,但由州政府和非營利擔保機構負責維護和管理。此外,教育貸款持有人亦可就合資格的教育貸款獲得教育署的利息津貼和特別津貼。
當法定借款人利率低於指數化市場價值時,特別津貼的支付會提高教育貸款貸款人的收益率。
根據“教育資助計劃”,當局批准了四種類型的教育貸款:
|
• |
資助斯塔福德貸款給有必要經濟需求的學生; |
|
• |
無補貼的斯塔福德貸款給那些沒有證明有經濟需要或需要額外貸款的學生,以補充他們的補貼斯塔福德貸款; |
|
• |
聯邦加貸款給研究生或專業學生(從2006年7月1日起生效)或受供養學生的父母,這些學生的上學費用估計超過了其他可用的經濟援助;以及 |
|
• |
合併貸款,將借款人在聯邦授權的各種教育貸款計劃下的義務合併為一筆貸款。 |
在1994年7月1日之前,HEA還批准向獨立學生提供名為“學生補充貸款”或“SLS貸款”的貸款,在某些情況下,還向獨立本科生發放貸款,以補充其受資助的斯塔福德貸款.無補貼的斯塔福德貸款計劃取代了SLS計劃。
|
1 |
2010年3月30日,美國總統簽署了“2010年醫療保健和教育和解法案”(HCERA),該法案根據“高等教育法”第四章於2010年7月1日終止了聯邦家庭教育貸款計劃(FFELP)。 |
A-1
特別津貼發放
房屋津貼計劃規定,教育署須按季度向教育貸款持有人發放特別津貼,以確保他們至少獲得指定的市場利率。特別津貼的支付費率取決於法定公式,這些公式根據貸款類型、貸款發放日期以及用於資助貸款的資金類型(免税或應税)而有所不同。教育部每個日曆季度都會支付一筆特別津貼,通常是在收到貸款人的賬單後45至60天內支付。
特別津貼的支付等於持有人在季度期間持有的所有合資格貸款的平均未償還本金餘額(包括已資本化的利息)乘以特別津貼百分比。
在2006年4月1日之前發放的教育貸款,如果特別津貼公式低於借款人利率,則特別津貼為零。對於在2006年4月1日或之後發放的教育貸款,貸款人必須向教育署支付借款人就教育貸款支付的超過適用於該等貸款的特別津貼支持水平的任何利息。
合併貸款手續費
貸款退款手續費。對於1993年10月1日或之後支付的每筆合併貸款的未償還本金和利息,每年支付1.05%的貸款回扣費用。1998年10月1日至1999年1月31日期間發放的貸款,這項費用降至0.62%。
斯塔福德貸款計劃
對於斯塔福德貸款,HEA規定:
聯邦政府償還合格貸款人向合格學生發放的斯塔福德貸款;
教育署向貸款持有人支付資助斯塔福德貸款的聯邦利息補貼,以代替借款人在入學、寬限期和延期期間,或在某些情況下,在參加以收入為本的還款計劃期間支付利息;以及
特別津貼是教育署向合資格的斯塔福德貸款持有人支付的額外津貼。
我們把這三種類型的援助都稱為“聯邦援助”。
利息。斯塔福德貸款的借款人利率可以是固定的,也可以是可變的,這取決於貸款支付的學年。2
利息補貼支付。教育部負責支付斯塔福德補貼貸款的利息:
|
• |
雖然借款人是一名合格的學生, |
|
• |
在寬限期內, |
|
• |
在指定的延期期間內,以及 |
|
• |
在某些情況下,在借款人參加基於收入的還款計劃期間。 |
教育署每季度向斯塔福德資助貸款的所有者支付利息補貼,金額相當於該貸款在開始還款之前或在任何延期期間的未償還餘額應計利息。教育署亦會按季向斯塔福德資助貸款的業主支付利息補貼,金額相等於在參加以收入為本的還款計劃期間,在連續三個歷年的財政困難期內須支付的未付利息。HEA規定,符合條件的斯塔福德補貼貸款的所有者有權與美國簽訂合同,獲得利息補貼和特別津貼付款。不過,收取利息津貼和特別津貼須符合房屋署的規定,包括以下各項:
|
• |
滿足需求標準,以及 |
|
2 |
斯塔福德借款人利率的詳細信息可以在Navient於2020年2月27日提交給SEC的2019年Form 10-K(Navient的2019年10-K)的附錄A中找到。 |
A-2
|
• |
繼續獲得聯邦保險或再保險的貸款資格。 |
如果貸款不是由符合資格的貸款人根據HEA和適用的擔保協議的要求持有,該貸款可能會失去獲得聯邦援助的資格。
貸款人通常在向教育部提交任何給定日曆季度的適用數據後45天至60天內收到利息補貼付款。不過,我們不能保證在這段期間內會收到教育署的付款。
還錢。斯塔福德貸款的本金不會在借款人仍然是合格學生的情況下開始償還,而是在6個月的寬限期之後才開始償還。一般來説,每筆貸款必須在還款開始後不超過10年的時間內償還。在一九九八年十月七日或以後,新借款人如累積的FFELP貸款本金及未付利息總額超過3萬元,可獲展期還款最長達25年,但以最低還款額為限。合併貸款借款人可能被安排最長30年的還款期限,具體取決於借款人的負債情況。下表概述了基於未償FFELP債務可用的最長還款期。
未償還的FFELP債務 |
|
最長合併還款期 |
$7,500-$9,999 |
|
12年 |
$10,000-$19,999 |
|
15年 |
$20,000-$39,999 |
|
20年 |
$40,000-$59,999 |
|
25年 |
6萬美元或更多 |
|
30年 |
注:最長還款期不包括批准的延期和寬限期。
除了上述未償還的FFELP債務要求外,HEA目前要求最低年度還款額為600美元,除非借款人和貸款人同意降低還款額,但不允許負攤銷。HEA和相關法規要求貸款人向所有進入還款的借款人提供標準、分級、對收入敏感、基於收入和延長還款時間表(如果適用)之間的選擇。對於按收入還款的借款人,教育署會在符合資格的還款滿25年後,按一定準則償還或取消任何未償還的本金和利息。
寬限期、延遲期和忍耐期。在借款人停止至少一半時間的學習後,借款人通常必須在寬限期之後開始償還斯塔福德貸款的本金。然而,在延期和忍耐期內,在某些條件下,不需要償還本金。
借款人的第一筆貸款是在1993年7月1日或之後發放的,在借款人返校至少一半的情況下,可以推遲償還本金。當借款人滿足以下條件時,可以獲得額外的延期付款:
|
• |
參加批准的研究生獎學金計劃或康復計劃; |
|
• |
尋找但無法找到全職工作,最長可延期三年;或 |
|
• |
如有房屋署界定的經濟困難,最多可延期三年;或 |
|
• |
在戰爭或其他軍事行動或國家緊急狀態期間現役,或在戰爭或其他軍事行動或國家緊急狀態期間履行合格的國民警衞隊職責。 |
|
• |
接受癌症治療(用於2018年9月28日或之前進入償還的貸款,用於2018年9月28日或之後的治療期)。 |
在某些情況下,住房金融局還允許(在某些情況下還要求)“容忍”貸款。在忍耐期內積累的利息永遠不會得到補貼。當借款人停止忍耐並進入還款時,該賬户被認為是活期賬户。當借款人退出寬限、延期或忍耐時,任何沒有得到補貼的利息通常都會資本化,並添加到未償還本金金額中。
PLUS和SLS貸款計劃
HEA授權向符合條件的受撫養生的父母以及研究生和專業學生發放PLUS貸款,最初授權向後來由無補貼斯塔福德貸款計劃提供服務的學生類別發放SLS貸款。沒有不良信用記錄或能夠在沒有不良信用記錄的情況下獲得背書人的借款人,以及一些情況較輕的借款人,都有資格獲得加碼貸款。適用於PLUS和SLS貸款的基本撥備與#年斯塔福德貸款的基本撥備類似
A-3
聯邦保險和再保險。然而,在PLUS和SLS計劃下,利息補貼支付不可用,在某些情況下,特別津貼支付受到更多限制。
利息。附加貸款和SLS貸款的利率取決於貸款發放的年份。3
償還;延期借款人在最終付款後60天內開始償還PLUS和SLS貸款的本金,除非他們使用可用於在校期間和招生後6個月期間的延期。PLUS和SLS貸款的延期和忍耐條款、最長還款期、還款計劃和最低還款額通常與斯塔福德貸款相同,儘管根據PLUS計劃借款的父母不能進行基於收入的還款。
合併貸款計劃
在2010年7月1日之前,HEA授權了一項計劃,根據該計劃,借款人可以將他們的一筆或多筆教育貸款合併為一筆合併貸款,該貸款在類似於Stafford和Plus貸款的基礎上進行保險和再保險。合併貸款的金額足以支付借款人選擇合併的根據FFELP發生的所有聯邦再保險教育貸款的未償還本金、未付利息、滯納金和收取費用,以及根據其他各種聯邦教育貸款計劃發放的貸款和不同貸款人發放的貸款。一般而言,借款人在收到合併貸款後,其合併聯邦教育貸款的資格即告終止。隨着新的FFELP發起的結束,擁有多筆貸款的借款人,包括FFELP貸款,只能合併他們在FDLP下的貸款。
合併貸款一般按固定利率計息,利率相等於綜合貸款未償還本金餘額的加權平均數(四捨五入至最接近1/8個百分點),利率上限視乎發放合併貸款的年份而定。在1997年11月13日至1998年9月30日期間,利率是可變的。
FFELP下的擔保機構
根據FFELP,擔保機構為符合條件的貸款機構發放的貸款提供擔保,從“聯邦學生貸款儲備基金”中支付債權。報銷率取決於索賠的類型(死亡、殘疾或違約),範圍從97%到100%。4
這些貸款有100%的本金和應計利息的擔保,以防止死亡或解職。
要獲得聯邦再保險的資格,FFELP貸款必須符合HEA的要求及其規定。一般來説,這些規定要求持有者必須與借款人建立還款條件,妥善管理延期和暫緩付款,貸記借款人的付款,並向徵信機構報告貸款狀況。如果借款人拖欠償還貸款,貸款人必須根據貸款拖欠的時間長短而不同地執行催收程序。催收程序包括電話、索要信件、跳過追查程序和向擔保機構請求協助。
相關教育貸款拖欠至少270天后,貸款人可以向擔保機構提出違約請求。擔保機構必須在貸款人提出索賠後90天內審查並支付索賠。擔保機構將在拖欠貸款後向貸款人支付最長450天的應計利息。擔保機構必須在向貸款人支付違約索賠後30天內向ED提出償付要求。在支付債權後,擔保機構努力收回貸款。擔保機構還必須滿足收取貸款的法定和監管要求。
教育貸款的清償
FFELP貸款在破產時通常不能清償。根據美國破產法,在償還教育貸款之前,借款人必須證明償還貸款會給借款人或其家庭帶來不必要的困難。當FFELP借款人申請破產時,在訴訟期間暫停收回貸款。如果借款人根據“美國破產法”中“打工仔女”的規定申請破產,或以不必要的困難為由提出解除債務的申請,則貸款人將貸款轉移到為該貸款提供擔保的擔保機構,該擔保機構隨後參與破產程序。當程序完成後,除非發現有不適當的困難,否則貸款將被轉移回貸款人,並恢復收款。
|
3 |
有關PLUS和SLS貸款的借款人利率的詳細信息可在Navient的2019 10-K的附錄A中找到。 |
4 |
擔保機構償還率的細節和擔保機構要求的其他細節可以在Navient‘s 2019 10-K的附錄A中找到。 |
A-4
如果借款人死亡或完全永久殘疾,教育貸款將被免除。如果學校在學生入學時關閉,或在學生退學後120天內關閉,則在該招生期內發放的貸款將被取消。如果學校錯誤地證明借款人有資格獲得貸款,貸款可能會被解除;如果學校沒有退還學生有權獲得的貸款,貸款將在未償還的範圍內被解除。(三)如果學校錯誤地證明借款人有資格獲得貸款,貸款可能會被解除;如果學校沒有退還學生有權獲得的貸款,貸款將在未償還的範圍內被解除。從2006年7月1日起,如果確定借款人的貸款資格是由於身份盜竊犯罪而被虛假證明的,貸款也有資格被解除。
追回拖欠貸款
教育署獲授權與擔保機構訂立協議,根據該協議,擔保機構可向合資格的貸款人出售有資格獲得復原的違約貸款。為使貸款符合恢復貸款的資格,相關擔保機構必須在最初12個月內收到合理和負擔得起的付款,並在2006年7月1日起的10個月內減少到9個月付款,然後借款人可以請求恢復貸款。因為康復後的月還款額可能會更高,並不是所有的借款人都選擇康復。在康復後,借款人再次有資格獲得HEA下的所有福利,而這些福利是借款人作為違約貸款的借款人沒有資格獲得的,例如新的聯邦援助,違約的負面信用記錄將被清除。任何教育貸款不得收回超過一次。
教育部監督部
如教育署裁定某擔保機構不能履行其保險責任,該擔保機構承保貸款的持有人可直接向教育署提出申索,而教育署須按照不比受影響擔保機構所採用的標準嚴格的申索處理標準,全數支付應付的還款金額。不過,教育署是否有責任以這種方式直接支付擔保索償,須視乎教育署是否認定擔保機構無法履行其責任而定。雖然曾有教育署就受影響的擔保機構作出決定的情況,但我們不能保證教育署日後是否必須作出這樣的決定,或會否適時發放發還款項。
A-5
附錄B
表格10-k交叉引用索引
|
|
頁面 數 |
||
|
|
|
||
前瞻性和警告性陳述 |
|
1 |
||
|
|
|
|
|
可用的信息 |
|
2 |
||
|
|
|
|
|
第一部分 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
第一項。 |
|
業務 |
|
3-9,47-49 |
|
|
|
|
|
項目1A。 |
|
風險因素 |
|
50-62 |
|
|
|
|
|
項目1B。 |
|
未解決的員工意見 |
|
不適用 |
|
|
|
|
|
第二項。 |
|
屬性 |
|
67 |
|
|
|
|
|
第三項。 |
|
法律程序 |
|
49, F-54-F-56 |
|
|
|
|
|
第四項。 |
|
煤礦安全信息披露 |
|
不適用 |
|
|
|
|
|
第二部分 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
第五項。 |
|
註冊人普通股、相關股東事項和發行人購買股權證券的市場 |
|
68-69 |
|
|
|
|
|
第6項。 |
|
選定的財務數據 |
|
保留和刪除 |
|
|
|
|
|
項目7。 |
|
管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析 |
|
10-46 |
|
|
|
|
|
項目7A。 |
|
關於市場風險的定量和定性披露 |
|
63-66 |
|
|
|
|
|
第8項。 |
|
財務報表和補充數據 |
|
(a) |
|
|
|
|
|
項目9。 |
|
會計與財務信息披露的變更與分歧 |
|
不適用 |
|
|
|
|
|
項目9A。 |
|
管制和程序 |
|
70 |
|
|
|
|
|
項目9B。 |
|
其他信息 |
|
不適用 |
|
|
|
|
|
第三部分 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
第(10)項。 |
|
董事、高管與公司治理 |
|
71 |
|
|
|
|
|
第11項。 |
|
高管薪酬 |
|
71 |
|
|
|
|
|
項目12。 |
|
某些實益擁有人的擔保所有權和管理層及相關股東事宜 |
|
71 |
|
|
|
|
|
第(13)項。 |
|
某些關係和相關交易,以及董事獨立性 |
|
71 |
|
|
|
|
|
第(14)項。 |
|
首席會計費及服務 |
|
71 |
|
|
|
|
|
第IIIV部 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
第15項。 |
|
展品和財務報表明細表 |
|
72-75, F-1-F-66 |
|
|
|
|
|
第16項。 |
|
表格10-K摘要 |
|
不適用 |
|
|
|
||
簽名 |
|
76 |
||
|
|
|
||
(a)請參閲本協議第(15)項“(A)1.財務報表”項下所列財務報表,根據本項第(8)項將財務報表併入作為參考。 |
|
|
B-1
詞彙表
下面列出了本文檔中使用的關鍵術語的定義。有關FFELP的進一步討論,請參閲附錄A“聯邦家庭教育貸款計劃説明”。
固定預付率(CPR)貸款年限估計中的一個變量,衡量投資組合中貸款在聲明到期日之前預付的利率。CPR與投資組合的平均壽命直接相關。CPR等於每年提前還款的貸款佔期初餘額的百分比。
邊緣*-美國教育部(U.S.Department of Education)。
FFELP2010年-聯邦家庭教育貸款計劃(Federal Family Education Loan Program),前身是擔保教育貸款計劃(Guaraned Education Loan Program),該計劃已於2010年停止。
FFELP合併貸款-根據FFELP,擁有多筆合格教育貸款的借款人可能已經將其合併為一筆教育貸款,貸款期限為一家貸款人,利率固定。這筆新貸款被認為是FFELP合併貸款。FFELP合併貸款的借款人利率通常在貸款期限內是固定的,並由正在合併的貸款的加權平均利率設定,向上舍入到最接近的八分之一個百分點,不超過8.25%。在1998年10月1日之前,最高貸款利率可能超過8.25%。在1997年11月13日至1998年9月30日期間,利率是可變的。FFELP合併貸款的持有人有資格根據特別津貼(SAP)公式賺取利息。2008年4月,我們暫停發放新的FFELP合併貸款。
FFELP斯塔福德貸款根據FFELP向學生或學生家長提供擔保或再保險的短期教育貸款。這些貸款主要是斯塔福德貸款,但也包括PLUS、SLS、Consolidation和Hear貸款。FFELP於2010年停止實施。
固定費率下限收入固定利率下限收入是與借款人利率固定為定期的教育貸款相關的下限收入(主要是FFELP合併貸款)。
樓面收入-對於2006年4月1日之前支付的貸款,FFELP貸款通常按借款人利率(一段時間內固定)或基於SAP公式的浮動利率中較高的一個賺取利息。我們通常通過浮動利率債務為我們的教育貸款組合融資,這些債務的利率與適用的SAP公式的浮動性質非常匹配。如果利率下降到借款人利率超過SAP公式利率的水平,我們將繼續按固定借款人利率賺取貸款利息,同時我們債務的浮動利率繼續下降。在這些利率環境中,我們將其在固定借款人利率和SAP公式利率之間賺取的額外利差稱為最低收入。根據教育貸款的類型和發起時間的不同,借款人利率在每年7月1日要麼固定為定期,要麼重置為市場利率。因此,對於借款人利率固定為定期的貸款,我們可能會在較長一段時間內獲得下限收入,而對於那些每年7月1日重置借款人利率的貸款,我們可能會在下一個重置日期之前獲得下限收入。根據2006年制定的法例,貸款人須向教育署退還在2006年4月1日或之後發放的所有FFELP貸款的下限收入。
以下示例顯示了典型固定利率FFELP合併貸款(基於LIBOR的SAP利差為2.64%)的下限收入機制:
固定借款利率 |
|
|
4.25 |
% |
SAP與LIBOR的利差 |
|
|
(2.64 |
) |
底板罷工率(1) |
|
|
1.61 |
% |
|
(1) |
標的指數(LIBOR、國庫券或商業票據)加固定SAP利差等於固定借款人利率的利率。當標的指數的利率降至這一利率以下時,就會賺取最低收入。 |
|
根據這個例子,如果季度平均LIBOR利率超過1.61%,教育貸款的持有者將按照基於SAP公式的浮動利率賺取收益,在這個例子中,浮動利率與LIBOR的固定利差為2.64%。另一方面,如果季度平均LIBOR利率低於1.61%,SAP公式將產生低於固定借款人利率4.25%的利率,貸款持有人按4.25%的借款人利率賺取收入。
G-1
樓面收入的圖形描繪:
樓面收入合同*-我們與交易對手簽訂合同,根據這些合同,作為交換,我們將向交易對手支付在最低收入合同有效期內從該名義金額賺取的最低收入,這相當於我們預計從經濟上對衝的基礎教育貸款名義金額中賺取的最低收入的預付款。具體地説,我們同意在合同有效期內向交易對手支付固定借款人利率減去SAP利差與該名義金額的適用利率指數平均值之間的差額(如果為正數),而不考慮基礎教育貸款的實際餘額。這些合同通常不會延長基礎教育貸款的期限。這份合同實際上鎖定了我們在合同期內的最低收入。根據ASC 815“衍生品和對衝”,最低收入合同不被認為是有效的對衝,每個季度我們必須通過收入記錄這些合同的公允價值變化。
擔保人為符合條件的貸款人根據修訂後的1965年《高等教育法》(HEA)提供FFELP貸款擔保(或擔保)的政府機構或非營利公司。
HCERA2010年-頒佈了《醫療保健和教育和解法案》(Health Care And Education Conmediation Act Of 2010)。
民辦教育貸款向學生或其家庭提供的小額教育貸款,由客户和任何聯署人承擔全部信用風險。私立教育貸款主要是為了彌補高等教育成本與通過財政援助、聯邦貸款或學生和家庭資源提供的資金之間的差距。私立教育貸款包括高等教育貸款(本科和研究生學位)和替代教育貸款,如職業培訓、私立幼兒園到中等教育學校和補習學校。某些高等教育貸款的還款條件類似於FFELP貸款,即在借款人離開學校後開始償還,而其他貸款則要求在借款人仍在學校期間償還利息或固定金額。我們的高等教育民辦教育貸款在破產時是不能清償的,除非在某些有限的情況下。
就我們的私人教育貸款業務而言,我們使用術語“私人教育再融資貸款”來描述向某些客户發放的教育貸款,這些貸款通過將私人和/或聯邦教育貸款合併為一筆私人教育貸款而簡化了他們的支付,但由於FICO分數高、就業記錄和教育歷史等多個因素,預計這些貸款的違約率較低。
G-2
還款借款人福利基於預先確定的合格因素向借款人提供的臨時財務激勵,這些因素通常與按時每月還款直接相關。還款借款人福利的影響取決於對最終有資格享受這些福利的借款人數量的估計,以及向借款人提供的財務福利的金額。
剩餘利息-當我們將教育貸款證券化時,我們保留從出售給我們贊助的信託公司的教育貸款中獲得現金流的權利,這些現金流超過了支付衍生品成本(如果有)、其他費用以及教育貸款支持的債券的本金和利息所需的金額。
風險分擔*-當FFELP貸款在2006年7月1日及之後首次發放時,聯邦政府為本金餘額的97%加上應計利息(1993年10月1日及之後和2006年7月1日之前發放的貸款的98%)提供擔保,貸款持有人面臨未擔保為貸款風險分擔損失的剩餘金額的風險。1993年10月1日以後發放的FFELP貸款,除非借款人的死亡、殘疾、破產、停學或虛假證明導致違約,否則必須分擔貸款違約索賠付款的風險。
可變税率下限收入浮動利率下限收入是指只有在借款人利率重置為市場利率的下一個日期才能賺取的下限收入。對於借款人利率在每年7月1日重置的FFELP Stafford貸款,我們可以根據借款人利率與當時的當前利率之間的差額計算,獲得最低收入。
G-3