新聞稿
聯繫方式:KLX Energy Services Holdings,Inc.的首席執行官。
Keefer M.Lehner,執行副總裁兼首席財務官
832-930-8066
郵箱:ir@klxenergy.com
Dennard Lascar投資者關係
肯·登納德/娜塔莉·海爾斯頓
713-529-6600
郵箱:klxe@dennardlascar.com
KLX能源服務控股公司報告
2021財年第二季度業績
休斯頓,德克薩斯州-2021年9月9日-KLX能源服務控股公司(納斯達克股票代碼:KLXE)(以下簡稱KLXE或公司)今天公佈了截至2021年7月31日的第二財季財務業績。
2021財年第二季度亮點
·2021財年第二季度收入為1.119億美元,比2021財年第一季度增加2110萬美元,增幅23.2%
·在2021財年,收入每月都在增加
·2021財年第二季度淨虧損為2500萬美元,與2021財年第一季度的3680萬美元相比下降了32.1%
·2021財年第二季度調整後EBITDA為60萬美元,為2020財年第一季度以來首次為正,比2021財年第一季度增加1000萬美元
·截至2021年第二財季,可用流動性頭寸為5720萬美元,其中包括3940萬美元現金
·在2021財年第二季度全面實施了額外的440萬美元的年化成本節約,預計從2021財年第三季度開始實現全部季度收益
*有關調整後的EBITDA、調整後的EBITDA利潤率、自由現金流量、淨營運資本及其與根據美國公認會計原則(“GAAP”)計算和提出的最直接可比財務指標的對賬,請參閲本新聞稿末尾的“非GAAP財務指標”。我們沒有就調整後的EBITDA或調整後的EBITDA利潤率提供我們未來預期的對賬,因為如果沒有不合理的努力,這種對賬是不可用的。此外,為了便於比較,我們還提供了截至2020年7月31日的三個月的補充形式合併財務信息,使公司對Quintana Energy Services,Inc.(“QES”)的收購(“合併”)生效,就像它發生在2020年2月1日一樣。
KLXE總裁兼首席執行官克里斯·貝克説:“我們非常高興我們第二財季的收入環比增長了23%,超過了我們15%至20%的指引。更高的活動水平和更高的價格支持了這一連續的改善,我們的許多服務系列都提高了價格。在我們改進的背線的推動下,我們的合併協同效應和額外的
由於在第二財季實現了增量成本節約,我們調整後的EBITDA比2021財年第一季度的水平增加了1000萬美元,並自2020財年第一季度以來首次產生正的調整後EBITDA。
貝克總結説:“展望未來,我們相信,價格和活動的改善將繼續推動積極的結果,預計第三財季的收入將增長8%至12%。”
成本降低更新
該公司此前宣佈成功實施4600萬美元的年化合並協同效應。2021財年第二季度是年化4600萬美元協同效應的完整季度影響惠及成本結構的第一個財季。
在2021財年第一季度,我們整合了德克薩斯州休斯頓的公司辦事處,並確定了與員工人數、設施、管理流程的變化以及董事會規模從9名董事減少到7名董事相關的額外年化固定成本節省約440萬美元。這些成本節約在第二財季末全面實施,我們預計從2021年第三財季開始實現全面的季度效益。
2021財年第二季度財務業績
2021財年第二季度營收總計1.119億美元,同比增長23.2%,而2021財年第一季度營收為9080萬美元。收入的連續增長反映了鑽井、完井、生產和幹預活動改善的影響。此外,我們擴大了幾個產品服務系列的市場份額,部分原因是合併帶來的交叉銷售機會。在產品線的基礎上,鑽井、完井、生產和幹預產品和服務分別為2021財年第二季度貢獻了約28.6%、45.8%、14.9%和10.7%的收入。
2021財年第二季度淨虧損為2500萬美元,而2021財年第一季度淨虧損為3680萬美元。2021財年第二季度調整後的EBITDA為60萬美元,而2021財年第一季度調整後的EBITDA虧損940萬美元。調整後EBITDA的改善是由於定價和利用率的提高,以及與固定成本節省相關的運營槓桿受益於利潤率。銷售成本包括與五個連續油管單元租賃相關的210萬美元租賃費用,這可能會影響我們的業績與同行的可比性。
2021財年第二季度細分市場業績
該公司通過其三個地理業務部門報告業績:落基山脈、西南和東北/康涅狄格州中部。
·落基山脈:2021財年第二季度,包括懷科(Wyco)和巴肯(Bakken)在內的落基山脈部門的收入、運營虧損和調整後的EBITDA分別為3360萬美元、220萬美元和310萬美元。與2021財年第一季度相比,收入增長了38.3%,調整後的EBITDA增加了470萬美元。收入、營業虧損和調整後EBITDA的連續改善是由所有產品線更強勁的利用率和定價推動的,主要是捕魚、租賃、固井、連續油管、定向鑽井和電纜。
·西南航空:2021財年第二季度,西南地區(包括二疊紀和南得克薩斯州)的收入、運營虧損和調整後的EBITDA分別為4300萬美元、370萬美元和180萬美元。與2021財年第一季度相比,收入增長了13.2%,調整後的EBITDA增加了250萬美元。收入、營業虧損和調整後EBITDA的連續改善是由絕大多數產品線更強勁的利用率和定價推動的,主要是定向鑽井、電纜和租金。
·東北/中康涅狄格州:2021財年第二季度,東北/中康涅狄格州部門的收入、運營虧損和調整後的EBITDA分別為3530萬美元、380萬美元和50萬美元。與2021財年第一季度相比,收入增長了23.9%,調整後的EBITDA增加了260萬美元。收入、營業虧損和調整後EBITDA的連續改善是由絕大多數產品線更強勁的利用率和定價推動的,主要是漁業、連續油管和定向鑽井。
以下是截至2021年7月31日和2021年4月30日的三個月收入、營業虧損和調整後EBITDA的表格摘要(單位:百萬美元):
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| | 截至三個月 |
| | 2021年7月31日 | | 2021年4月30日 | | |
收入: | | | | | | |
在落基山脈上旅行。 | | $ | 33.6 | | | $ | 24.3 | | | |
西南 | | 43.0 | | | 38.0 | | | |
中國東北地區/中部康涅狄格州 | | 35.3 | | | 28.5 | | | |
總收入 | | $ | 111.9 | | | $ | 90.8 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至三個月 |
| | 2021年7月31日 | | 2021年4月30日 |
運營虧損: | | | | |
在落基山脈上旅行。 | | $ | (2.2) | | | $ | (7.1) | |
西南 | | (3.7) | | | (7.5) | |
中國東北地區/中部康涅狄格州 | | (3.8) | | | (6.8) | |
*公司及其他 | | (7.2) | | | (7.5) | |
總運營虧損1 | | $ | (16.9) | | | $ | (28.9) | |
1銷售成本包括與5個連續油管單元租賃相關的210萬美元的租賃費用,以及2021財年第二季度內的130萬美元的站立成本。
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| | 截至三個月 |
| | 2021年7月31日 | | 2021年4月30日 | | |
調整後的EBITDA | | | | | | |
在落基山脈上旅行。 | | $ | 3.1 | | | $ | (1.6) | | | |
西南 | | 1.8 | | | (0.7) | | | |
中國東北地區/中部康涅狄格州 | | 0.5 | | | (2.1) | | | |
*部門合計(*) | | 5.4 | | | (4.4) | | | |
*公司及其他 | | (4.8) | | | (5.0) | | | |
調整後EBITDA合計(虧損)1,2 | | $ | 0.6 | | | $ | (9.4) | | | |
1不包括合併淨虧損與調整後EBITDA(虧損)表中定義的一次性成本、非現金補償費用和非現金資產減值費用。
2銷售成本包括與5個連續油管單元租賃相關的210萬美元的租賃費用,以及2021財年第二季度的130萬美元的站立成本。
資產負債表和流動性
截至2021年7月31日,未償債務總額為2.744億美元,而截至2021年1月31日的未償債務總額為2.439億美元。總債務的增加是由ABL貸款項下的借款推動的。截至2021年7月31日,現金及現金等價物總計3940萬美元。截至2021年7月31日,可用流動性總額約為5720萬美元,其中包括2021年7月31日ABL設施借款基礎證書上的1780萬美元,扣除1000萬美元的FCCR扣留。高級擔保票據的利息年利率為11.5%,每半年支付一次,分別於5月1日和11月1日支付。截至2021年7月31日,高級擔保票據的累計利息為720萬美元,與ABL貸款相關的累計利息為20萬美元。
截至2021年7月31日的淨營運資金為4030萬美元,與2021年4月30日相比增加了1010萬美元。淨營運資本的增長是由第一財季至第二財季活動的連續增加推動的。
其他財務信息
2021財年到目前為止,該公司與新冠肺炎測試和治療相關的成本約為60萬美元,其中包括第二財季的10萬美元。
我們在2021財年第二季度的資本支出為350萬美元,比2021財年第一季度的220萬美元增加了130萬美元。2021年第一財季和第二財季的資本支出主要是由我們各個細分市場和產品線的維護資本支出推動的。根據今年迄今570萬美元的支出,該公司繼續預計截至2022年1月31日的一年的總資本支出在1400萬美元至1600萬美元之間,主要集中在維護資本支出上。
修改會計年終報告
2021年9月3日,公司董事會通過了自該日起生效的公司第四次修訂和重新修訂的公司章程,將公司的會計年終從1月31日改為12月31日,自截至2021年12月31日的年度起生效。因此,公司當前的2021財年將從12個月縮短至11個月,並於2021年12月31日結束。該公司正在進行這一改變,以努力使我們的財政年終正常化,並提高與我們同行的可比性。
該公司將提交Form 10-K年度報告作為過渡報告,涵蓋2021年2月1日至2021年12月31日這11個月的時間。預計2021財年剩餘時間的報告期和適用報告如下:
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財務期 | | 報告期 | | 須提交的報告 |
2021財年第二季度 | | 2021年5月1日至7月31日 | | 表格10-Q季度報告 |
2021財年第三季度 | | 2021年8月1日至10月31日 | | 表格10-Q季度報告 |
2021財年(過渡期) | | 2021年2月1日至12月31日 | | 表格10-K的過渡報告 |
該公司打算在新的財政年度末開始提交10-Q表格季度報告,從2022年第一財季開始,截止到2022年3月31日。
電話會議信息
KLXE已安排在上午9點召開電話會議。中部時間(上午10:00)美國東部時間2021年9月10日(星期五),回顧已公佈的業績。您可以撥打電話1-201-389-0867接聽電話會議,並要求召開KLXE 2021財年第二季度電話會議。電話會議的網絡直播也可以通過該公司網站的投資者關係欄目收看,網址是:https://investor.klxenergy.com/events-and-presentations/events.。電話會議的重播可以在公司網站上收聽90天,並將在2021年9月17日之前通過電話收聽,電話號碼是1-201-612-7415,接入代碼是13722283#。
關於KLX能源服務
KLXE是一家以增長為導向的多元化油田服務提供商,為在全美所有活躍的主要盆地經營常規和非常規業務的領先陸上石油和天然氣勘探和生產公司提供服務。該公司從美國各地的50多個服務和支持設施為技術要求最高的油井提供關鍵任務油田服務,重點是鑽井、完井、生產和幹預活動。KLXE的補充性專有產品和專業服務套件由技術熟練的人員和廣泛的創新內部製造、維修和維護能力組合提供支持。欲瞭解更多信息,請訪問www.klxenergy.com。
前瞻性陳述和警告性陳述
1995年的“私人證券訴訟改革法案”為前瞻性陳述提供了“避風港”,鼓勵公司向投資者提供預期信息。本新聞稿(以及就本新聞稿主題所作的任何口頭聲明,包括在這裏宣佈的電話會議上所作的任何口頭聲明)包括前瞻性陳述,這些陳述反映了我們目前對公司未來業績、業績和前景的期望和預測。前瞻性陳述包括所有非歷史性和非當前事實的陳述。當在本新聞稿中使用時(以及關於本新聞稿主題的任何口頭聲明,包括在本文宣佈的電話會議上),術語“相信”、“預期”、“計劃”、“打算”、“預期”、“估計”、“預測”、“潛力”、“繼續”、“可能”、“可能”、“應該”、“可能”、“將會”或這些術語或類似表述的否定含義旨在標識前瞻性陳述。儘管並不是所有的前瞻性陳述都包含這樣的標識性詞語。這些前瞻性陳述是基於我們目前對未來事件的預期和假設,並基於目前可獲得的有關未來事件結果和時機的信息,這些信息包括:我們與合併相關的預期成本協同效應;我們的運營現金流;資本的可用性和流動性;我們未來的收入、收入和經營業績;我們維持和提高利用率、收入和利潤率的能力;我們維持可接受的服務定價的能力;未來的資本支出;我們為設備融資的能力。, 這些因素包括:營運資本和資本支出;我們執行長期增長戰略和整合收購的能力;成功開發我們的研究和技術能力以及實施技術開發和增強的能力;以及戰略舉措和特殊項目的時機和成功。
前瞻性陳述不是對未來業績的保證,實際結果可能與我們的歷史經驗和我們目前的預期或預測大不相同。這些前瞻性陳述是基於管理層目前的
預期和信念、對我們現有業務的預測、經驗、對歷史趨勢的預期和看法、當前狀況、預期的未來發展及其對我們的影響,以及其他被認為合適的因素。儘管管理層認為這些前瞻性陳述中反映的預期和假設在作出時都是合理的,但不能保證這些假設是準確的,或者這些預期中的任何一個都將實現(全部或根本)。我們的前瞻性陳述涉及重大風險、意外情況和不確定因素,其中大部分是難以預測的,其中許多是我們無法控制的。可能導致實際結果與前瞻性陳述中的結果大不相同的已知重大因素包括但不限於與以下風險相關的風險:對我們服務的需求下降,包括由於持續的新冠肺炎大流行、大宗商品價格下跌、產能過剩和其他影響我們行業的競爭因素;石油和天然氣行業的週期性和波動性,這影響了勘探、生產和開發活動的水平以及E&P公司的支出模式;這些風險和不確定性包括但不限於原油和天然氣大宗商品價格下跌或大幅波動,這通常會導致客户支出減少,並對鑽井、完井和生產活動產生負面影響;以及在我們提交給美國證券交易委員會的文件中列出的其他風險和不確定性,包括我們不定期提交的8-K表格當前報告、10-Q表格季度報告以及10-K表格年度報告。提醒讀者不要過度依賴前瞻性陳述。, 其內容僅限於本合同日期。除非法律另有要求,否則我們沒有義務在前瞻性陳述發佈之日之後公開更新或修改任何前瞻性陳述,無論是由於新信息、未來事件還是其他原因。
KLX能源服務控股公司
簡明合併操作報表
(以百萬美元計,不包括每股金額)
(未經審計)
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| 截至三個月 | |
| 2021年7月31日 | | 2021年4月30日 | | 2020年7月31日 | |
收入 | $ | 111.9 | | | $ | 90.8 | | | $ | 36.2 | | |
成本和費用: | | | | | | |
*銷售成本(不包括下面單獨列出的項目) | 99.2 | | | 88.7 | | | 37.9 | | |
*扣除折舊和攤銷 | 14.5 | | | 15.4 | | | 12.9 | | |
包括銷售、一般和行政費用 | 14.3 | | | 14.9 | | | 39.1 | | |
降低研發成本 | 0.1 | | | 0.1 | | | 0.2 | | |
扣除減值和其他費用 | 0.2 | | | 0.6 | | | — | | |
逢低買入收益 | 0.5 | | | — | | | (41.1) | | |
營業虧損 | (16.9) | | | (28.9) | | | (12.8) | | |
營業外費用: | | | | | | |
扣除利息支出,淨額 | 8.0 | | | 7.8 | | | 7.6 | | |
所得税前虧損 | (24.9) | | | (36.7) | | | (20.4) | | |
減少所得税支出 | 0.1 | | | 0.1 | | | — | | |
淨損失 | $ | (25.0) | | | $ | (36.8) | | | $ | (20.4) | | |
| | | | | | |
每股淨虧損-基本 | $ | (2.98) | | | $ | (4.41) | | | $ | (4.12) | | |
每股淨虧損-稀釋後 | $ | (2.98) | | | $ | (4.41) | | | $ | (4.12) | | |
KLX能源服務控股公司
簡明綜合資產負債表
(單位:百萬美元和股票)
(未經審計)
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| 2021年7月31日 | | 2021年1月31日 |
資產 |
流動資產: | | | |
現金和現金等價物 | $ | 39.4 | | | $ | 47.1 | |
應收賬款-貿易,扣除6.1美元和6.5美元的備用金 | 79.1 | | | 67.0 | |
庫存,淨額 | 22.6 | | | 20.8 | |
其他流動資產 | 10.2 | | | 15.8 | |
流動資產總額 | 151.3 | | | 150.7 | |
財產和設備,淨值 | 175.9 | | | 203.7 | |
無形資產,淨額 | 2.3 | | | 2.5 | |
其他資產 | 5.1 | | | 5.8 | |
總資產 | $ | 334.6 | | | $ | 362.7 | |
負債和股東權益(赤字) |
流動負債: | | | |
應付帳款 | $ | 43.4 | | | $ | 39.4 | |
應計利息 | 7.4 | | | 7.2 | |
應計負債 | 28.2 | | | 29.2 | |
資本租賃的當期部分 | 1.9 | | | 1.9 | |
流動負債總額 | 80.9 | | | 77.7 |
長期債務 | 274.4 | | | 243.9 | |
長期資本租賃義務 | 3.4 | | | 4.4 | |
其他非流動負債 | 4.1 | | | 4.6 | |
承付款、或有事項和表外安排 | | | |
股東權益(赤字): | | | |
普通股,面值0.01美元;授權110.0;已發行9.2%和8.6% | 0.1 | | | 0.1 | |
額外實收資本 | 470.9 | | | 469.1 | |
庫存股,按成本價,0.3股和0.3股 | (4.3) | | | (4.0) | |
累計赤字 | (494.9) | | | (433.1) | |
股東權益合計(虧損) | (28.2) | | | 32.1 | |
總負債和股東權益(赤字) | $ | 334.6 | | | $ | 362.7 | |
KLX能源服務控股公司
現金流量表簡明合併報表
(單位:百萬美元)
(未經審計)
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| 截至六個月 |
| 2021年7月31日 | | 2020年7月31日 |
經營活動的現金流: | | | |
淨損失 | $ | (61.8) | | | $ | (263.5) | |
對淨虧損與經營活動提供的淨現金流量(用於)進行的調整 | | | |
折舊及攤銷 | 29.9 | | | 29.1 | |
減損和其他費用 | 0.8 | | | 208.7 | |
非現金補償 | 1.8 | | | 16.7 | |
遞延融資費攤銷 | 0.6 | | | 0.6 | |
存貨陳舊儲備撥備 | 0.1 | | | 1.4 | |
壞賬準備的變動 | 0.2 | | | (7.8) | |
(收益)處置財產、設備和其他財產的損失 | (4.2) | | | 0.7 | |
逢低買入收益 | 0.5 | | | (41.1) | |
營業資產和負債變動情況: | | | |
減少應收賬款 | (12.3) | | | 58.8 | |
減少庫存。 | (1.9) | | | (2.2) | |
**其他流動和非流動資產 | 5.1 | | | 6.0 | |
**應付賬款 | 3.8 | | | (22.2) | |
**其他流動和非流動負債 | — | | | (0.7) | |
*經營活動中使用的淨現金流 | (37.4) | | | (15.5) | |
投資活動的現金流: | | | |
購置物業和設備 | (5.7) | | | (8.5) | |
出售財產和設備所得收益 | 8.6 | | | 0.4 | |
收購,扣除收購的現金後的淨額 | — | | | (1.0) | |
**投資活動提供(用於)的淨現金流 | 2.9 | | | (9.1) | |
融資活動的現金流: | | | |
從ABL貸款工具借款 | 30.0 | | | — | |
購買庫存股 | (0.3) | | | (0.4) | |
資本租賃債務的支付 | (1.1) | | | — | |
更改為融資應付款 | (1.8) | | | — | |
**提供(用於)融資活動的淨現金流 | 26.8 | | | (0.4) | |
**現金和現金等價物淨減少 | (7.7) | | | (25.0) | |
期初現金和現金等價物 | 47.1 | | | 123.5 | |
期末現金和現金等價物 | $ | 39.4 | | | $ | 98.5 | |
| | | |
現金流量信息的補充披露: | | | |
在此期間支付的現金用於: | | | |
已繳納所得税,扣除退款後的淨額 | $ | 0.3 | | | $ | 0.3 | |
利息 | 14.7 | | | 14.6 | |
非現金活動補充日程表: | | | |
資本支出的存款變動 | — | | | (5.4) | |
應計資本支出 | 1.9 | | 1.2 |
KLX能源服務控股公司
其他選定的運行數據
(未經審計)
非GAAP財務指標
這份新聞稿包括調整後的EBITDA、自由現金流和淨營運資本指標。每個指標都是1934年證券交易法G規則中定義的“非GAAP財務指標”。
調整後的EBITDA是我們財務報表的管理層和外部用户(如行業分析師、投資者、貸款人和評級機構)使用的補充非GAAP財務指標。調整後的EBITDA不是GAAP確定的淨收益或現金流的衡量標準。我們將調整後的EBITDA定義為扣除利息、税項、折舊和攤銷前的淨收益(虧損),經進一步調整,以扣除(I)商譽和/或長期資產減值費用,(Ii)基於股票的補償費用,(Iii)重組費用,(Iv)與收購相關的交易和整合成本,(V)與新冠肺炎疫情相關的成本,以及(Vi)其他費用或費用,以排除我們認為不能反映我們持續業務表現的某些項目。調整後的EBITDA用於計算公司的槓桿率,與公司的ABL貸款條款一致。
我們相信,調整後的EBITDA是有用的,因為它使我們能夠更有效地評估我們的經營業績,並在不考慮我們的融資方式或資本結構的情況下,逐期比較我們的經營結果。我們在計算調整後EBITDA時不計入上述項目,因為根據資產的會計方法和賬面價值、資本結構以及收購資產的方法,這些金額在我們行業內的不同公司之間可能會有很大差異。調整後的EBITDA不應被視為根據公認會計原則確定的淨收入的替代指標或更有意義的指標,也不應被視為我們經營業績或流動性的指標。調整後EBITDA中不包括的某些項目是瞭解和評估公司財務業績的重要組成部分,例如公司的資本成本和税收結構,以及折舊資產的歷史成本,這些都不是調整後EBITDA的組成部分。我們對調整後EBITDA的計算可能無法與其他公司的其他類似名稱的衡量標準進行比較。
我們將自由現金流定義為經營活動提供的淨現金減去資本支出和出售財產和設備的收益。我們的管理層使用自由現金流來評估公司的流動性和償還到期債務、為運營提供資金以及進行額外投資的能力。我們認為,自由現金流為投資者提供了有用的信息,因為它是公司流動性的重要指標,包括減少淨債務、進行戰略投資和回購股票的能力。
淨營運資本以流動資產(不包括現金)減去流動負債(不包括應計利息和資本租賃義務)計算。我們認為淨營運資本為投資者提供了有用的信息,因為它是公司流動性的重要指標。
下表顯示了調整後EBITDA的非GAAP財務指標與所示時期最直接可比的GAAP財務指標的對賬情況:
KLX能源服務控股公司
合併淨虧損與調整後EBITDA(虧損)的對賬
(未經審計-以百萬美元為單位)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三個月 | |
| 2021年7月31日 | | | | 2021年4月30日 | | 2020年7月31日 | | | |
合併淨虧損(2) | $ | (25.0) | | | | | $ | (36.8) | | | $ | (20.4) | | | | |
減少所得税支出 | 0.1 | | | | | 0.1 | | | — | | | | |
扣除利息支出,淨額 | 8.0 | | | | | 7.8 | | | 7.6 | | | | |
營業虧損 | (16.9) | | | | | (28.9) | | | (12.8) | | | | |
**逢低買入收益 | 0.5 | | | | | — | | | (41.1) | | | | |
扣除減值和其他費用 | 0.2 | | | | | 0.6 | | | — | | | | |
減少一次性成本(1) | 1.3 | | | | | 2.7 | | | 13.0 | | | | |
調整後的營業虧損 | (14.9) | | | | | (25.6) | | | (40.9) | | | | |
扣除折舊和攤銷費用 | 14.5 | | | | | 15.4 | | | 12.9 | | | | |
**非現金補償 | 1.0 | | | | | 0.8 | | | 17.4 | | | | |
調整後的EBITDA(虧損) | $ | 0.6 | | | | | $ | (9.4) | | | $ | (10.6) | | | | |
(1)第二財季的一次性成本包括非經常性法律成本、整合成本、與新冠肺炎檢測和治療相關的成本以及額外的非經常性成本。
(2)銷售成本包括與5個連續油管單元租賃相關的210萬美元的租賃費用,以及2021財年第二季度內的130萬美元的站立成本。
KLX能源服務控股公司
合併調整後EBITDA利潤率(1)
(未經審計-以百萬美元為單位)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三個月 |
| 2021年7月31日 | | 2021年4月30日 | | 2020年7月31日 |
| | | | | |
調整後的EBITDA(虧損) | $ | 0.6 | | | $ | (9.4) | | | $ | (10.6) | |
收入 | 111.9 | | | 90.8 | | | 36.2 | |
調整後的EBITDA利潤率百分比 | 0.5 | % | | (10.4) | % | | (29.3) | % |
| | | | | |
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| | | | | |
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| | | | | |
(1)調整後EBITDA利潤率定義為調整後EBITDA(虧損)與總收入的商數。調整後的EBITDA是指不包括一次性成本(如上定義)、折舊和攤銷費用、非現金補償費用和非現金資產減值費用的營業收入(虧損)。
落基山脈營業(虧損)收入與調整後EBITDA(虧損)的對賬
(未經審計-以百萬美元為單位)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三個月 |
| 2021年7月31日 | | | | 2021年4月30日 | | 2020年7月31日 |
落基山脈運營虧損 | $ | (2.2) | | | | | $ | (7.1) | | | $ | (6.7) | |
| | | | | | | |
減少一次性成本(1) | 0.2 | | | | | 0.3 | | | 3.4 | |
**調整後的營業虧損 | (2.0) | | | | | (6.8) | | | (3.3) | |
扣除折舊和攤銷費用 | 5.0 | | | | | 5.1 | | | 4.9 | |
**非現金補償 | 0.1 | | | | | 0.1 | | | (0.1) | |
| | | | | | | |
落基山脈調整後EBITDA(虧損) | $ | 3.1 | | | | | $ | (1.6) | | | $ | 1.5 | |
(1)一次性成本在上表“合併淨虧損與調整後EBITDA(虧損)的對賬”中定義。就分部調整而言,一次性成本還包括減值和其他費用。
西南地區營業虧損與調整後EBITDA(虧損)的對賬
(未經審計-以百萬美元為單位)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三個月 | | |
| 2021年7月31日 | | | | 2021年4月30日 | | 2020年7月31日 | | | | |
西南運營虧損 | $ | (3.7) | | | | | $ | (7.5) | | | $ | (7.3) | | | | | |
減少一次性成本(1) | 0.1 | | | | | 0.9 | | | 0.3 | | | | | |
**調整後的西南航空運營虧損 | (3.6) | | | | | (6.6) | | | (7.0) | | | | | |
扣除折舊和攤銷費用 | 5.4 | | | | | 5.8 | | | 2.4 | | | | | |
**非現金補償 | — | | | | | 0.1 | | | — | | | | | |
西南調整後EBITDA(虧損) | $ | 1.8 | | | | | $ | (0.7) | | | $ | (4.6) | | | | | |
(1)一次性成本在上表“合併淨虧損與調整後EBITDA(虧損)的對賬”中定義。就分部調整而言,一次性成本還包括減值和其他費用。
東北/中部地區營業虧損與調整後EBITDA的對賬(虧損)
(未經審計-以百萬美元為單位)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三個月 | | |
| 2021年7月31日 | | | | 2021年4月30日 | | 2020年7月31日 | | | | |
東北/中部地區運營虧損 | $ | (3.8) | | | | | $ | (6.8) | | | $ | (5.4) | | | | | |
減少一次性成本(1) | 0.6 | | | | | 0.7 | | | 0.3 | | | | | |
**調整後的東北地區/中部地區運營虧損 | (3.2) | | | | | (6.1) | | | (5.1) | | | | | |
扣除折舊和攤銷費用 | 3.6 | | | | | 3.8 | | | 2.5 | | | | | |
**非現金補償 | 0.1 | | | | | 0.2 | | | 0.1 | | | | | |
東北/中部調整後EBITDA(虧損) | $ | 0.5 | | | | | $ | (2.1) | | | $ | (2.5) | | | | | |
(1)一次性成本在上表“合併淨虧損與調整後EBITDA(虧損)的對賬”中定義。就分部調整而言,一次性成本還包括減值和其他費用。
KLX能源服務控股公司
部門調整後的EBITDA利潤率(1)
(未經審計-以百萬美元為單位)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三個月 |
| 2021年7月31日 | | 2021年4月30日 | | 2020年7月31日 |
落基山脈 | | | | | |
調整後的EBITDA(虧損) | $ | 3.1 | | | $ | (1.6) | | | $ | 1.5 | |
收入 | 33.6 | | | 24.3 | | | 18.0 | |
調整後的EBITDA利潤率百分比 | 9.2 | % | | (6.6) | % | | 8.3 | % |
西南 | | | | | |
調整後的EBITDA(虧損) | $ | 1.8 | | | $ | (0.7) | | | $ | (4.6) | |
收入 | 43.0 | | | 38.0 | | | 4.2 | |
調整後的EBITDA利潤率百分比 | 4.2 | % | | (1.8) | % | | (109.5) | % |
東北/中錐 | | | | | |
調整後的EBITDA(虧損) | $ | 0.5 | | | $ | (2.1) | | | $ | (2.5) | |
收入 | 35.3 | | | 28.5 | | | 14.0 | |
調整後的EBITDA利潤率百分比 | 1.4 | % | | (7.4) | % | | (17.9) | % |
(1)分部調整後EBITDA利潤率定義為分部調整後EBITDA(虧損)與總分部收入的商數。分部調整後EBITDA為分部營業收入(虧損),不包括一次性成本(定義見上文)、折舊和攤銷費用、非現金補償費用和非現金資產減值費用。
下表顯示了自由現金流的非GAAP財務衡量標準與所示期間最直接可比的GAAP財務衡量標準的對賬情況:
KLX能源服務控股公司
經營活動中使用的淨現金流量與自由現金流量的對賬
(未經審計-以百萬美元為單位)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三個月 | | |
| 2021年7月31日 | | | | 2021年4月30日 | | 2020年7月31日 | | | | |
用於經營活動的現金流量淨額 | $ | (26.1) | | | | | $ | (11.3) | | | $ | (22.5) | | | | | |
資本支出 | (3.5) | | | | | (2.2) | | | (3.7) | | | | | |
出售財產和設備所得收益 | 2.5 | | | | | 6.1 | | | 0.2 | | | | | |
自由現金流 | $ | (27.1) | | | | | $ | (7.4) | | | $ | (26.0) | | | | | |
下表顯示了非GAAP淨營運資本財務計量與最直接的
所示期間的可比GAAP財務衡量標準:
KLX能源服務控股公司
流動資產和流動負債計入淨營運資本的對賬
(未經審計-以百萬美元為單位)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 自.起 | | |
| 2021年7月31日 | | | | 2021年4月30日 | | 2021年1月31日 | | | | |
流動資產 | $ | 151.3 | | | | | $ | 140.7 | | | $ | 150.7 | | | | | |
減去:現金 | 39.4 | | | | | 37.9 | | | 47.1 | | | | | |
流動資產淨值 | 111.9 | | | | | 102.8 | | | 103.6 | | | | | |
流動負債 | 80.9 | | | | | 88.9 | | | 77.7 | | | | | |
減去:應計利息 | 7.4 | | | | | 14.4 | | | 7.2 | | | | | |
減去:資本租賃義務 | 1.9 | | | | | 1.9 | | | 1.9 | | | | | |
流動負債淨額 | 71.6 | | | | | 72.6 | | | 68.6 | | | | | |
淨營運資金 | $ | 40.3 | | | | | $ | 30.2 | | | $ | 35.0 | | | | | |
未經審核的備考補充資料
截至2020年7月31日的三個月的未經審計的補充形式財務信息反映了所述期間遺留KLXE的結果,以及假設合併發生在2020年2月1日的遺留QE的結果。未經審核的補充備考財務資料僅供説明之用,並不旨在顯示有關期間通過合併兩家公司將會取得的實際結果,或合併後的公司未來可能取得的結果。(編者注:未經審核的補充備考財務信息僅作説明之用,並不表示合併後的公司在所列期內將會取得的實際結果,或合併後的公司未來可能取得的結果。此外,由於未來的事件和交易以及其他因素,結果可能與下列未經審計的預計補充財務信息中反映的結果大不相同。未經審計的補充性預計財務信息不包括調整,以反映合併可能帶來的其他成本節約或協同效應的影響。
KLX能源服務控股公司
預計截至2020年7月31日的三個月綜合經營報表
(未經審計-以百萬美元為單位)
| | | | | |
| 截至三個月 |
| 2020年7月31日 |
收入 | $ | 54.5 | |
*成本和支出: | |
降低銷售成本 | 58.1 |
折舊及攤銷 | 21.5 |
包括銷售、一般和行政費用 | 21.9 |
降低研發成本 | 0.2 |
*減值和其他費用 | — | |
*逢低買入收益 | — | |
營業虧損 | (47.2) | |
--營業外費用: | |
扣除利息支出,淨額 | 7.6 |
所得税前虧損 | (54.8) | |
減少所得税支出 | — | |
淨虧損(1) | $ | (54.8) | |
(1)截至2020年7月31日的三個月的形式簡明綜合經營報表反映了所述期間遺留KLXE的結果,以及假設合併發生在2020年2月1日的遺留QES的結果。
KLX能源服務控股公司
截至2020年7月31日的三個月預計營業虧損與預計調整後EBITDA的對賬
(未經審計-以百萬美元為單位)
| | | | | |
| 截至三個月 |
| 2020年7月31日 |
預計營業虧損 | $ | (47.2) | |
*折舊和攤銷 | 21.5 |
**非現金補償 | 4.8 |
包括其他一次性成本 | 1.6 |
預計調整後EBITDA(虧損)(1) | $ | (19.3) | |
(1)截至2020年7月31日的三個月的預計調整EBITDA(虧損)反映了本報告期間遺留KLXE的結果,以及假設合併發生在2020年2月1日的遺留QES的結果。