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美國證券交易委員會
華盛頓特區，20549
表格10-K | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (馬克·科恩) |
| ☒ | 根據1934年“證券交易法”第13或15(D)節提交的年度報告 |
| | 截至的財政年度 | | 6月30日, 2021 |
| 或 |
| ☐ | 根據1934年“證券交易法”第13或15(D)節提交的過渡報告 |
對於從到的過渡期
委員會文件編號：1-12725
瑞吉斯公司演講
(註冊人的確切姓名載於其章程) | | | | | | | | | | | | | | |
| 明尼蘇達州 | | 41-0749934 |
| 註冊成立或組織的州或其他司法管轄區 | | (國際税務局僱主識別號碼) |
| 韋扎塔大道3701號 | 明尼阿波利斯 | 明尼蘇達州 | | 55416 |
| (主要行政辦公室地址) | | (郵政編碼) |
(952) 947-7777 (註冊人電話號碼，包括區號)
根據1934年《證券交易法》第12(B)節登記的證券： | | | | | | | | | | | | | | |
| 每節課的標題 | | 商品代號 | | 註冊的每個交易所的名稱 |
| 普通股，面值0.05美元 | | RGS | | 紐約證券交易所 |
根據該法第12(G)節登記的證券：無
用複選標記表示註冊人是否為證券法第405條規定的知名經驗豐富的發行人。是☐ 不是 ☒
用複選標記表示註冊人是否不需要根據該法的第(13)節或第(15)(D)節提交報告。是☐ 不是 ☒
用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短時間內)提交了1934年《證券交易法》(Securities Exchange Act)第F13或15(D)節要求提交的所有報告，以及(2)在過去90天內是否符合此類提交要求。是 ☒*不是。☐
用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交併張貼此類文件的較短時間內)以電子方式提交併張貼在其公司網站(如果有)中，根據S-T法規(本章232.405節)第405條規定提交和張貼的每個互動數據文件。是 ☒不是，不是。☐
用複選標記表示註冊人是大型加速申請者、加速申請者、非加速申請者、較小的報告公司還是新興的成長型公司。請參閲《交易法》第12B-2條規則中對“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小申報公司”和“新興成長型公司”的定義。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 大型加速濾波器 | ☐ | | 加速文件管理器 | ☒ | |
| 非加速文件服務器 | ☐ | | 規模較小的報告公司 | ☐ | |
| 新興成長型公司 | ☐ | | | | |
如果是新興成長型公司，用勾號表示註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守根據交易所法案第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。 ☐
用複選標記表示註冊人是否提交了一份報告，證明其管理層根據“薩班斯-奧克斯利法案”(“美國聯邦法典”第15編第7262(B)節)第404(B)條對編制或發佈其審計報告的註冊會計師事務所的財務報告內部控制的有效性進行了評估。☒
用複選標記表示註冊人是否是空殼公司(根據該法規則第312b-2條的定義)。*是。☐不是，不是。☒
根據註冊人最近完成的第二財季(2020年12月31日)的最後一個營業日普通股最後一次出售的價格計算，非關聯公司持有的有表決權普通股的總市值約為$228,412,983。註冊人沒有無投票權的普通股。
截至2021年8月19日，註冊人有35,806,265普通股，每股票面價值0.05美元，已發行和已發行。
以引用方式併入的文件
註冊人關於2021財年股東大會的最終委託書(“2021年委託書”)的部分內容(將根據第14A條在註冊人2021年6月30日財政年度結束後120天內提交)通過引用併入第III部分。
有關前瞻性陳述的警示説明
這份年度報告以及公司未來向證券交易委員會(SEC)提交的文件中包含的信息，或通過引用納入其中的信息，以及由公司或代表公司發佈的書面材料、新聞稿和口頭聲明中包含的信息，包含或可能包含聯邦證券法定義的“前瞻性陳述”，包括有關非歷史事實的預期未來事件和預期的陳述。這些前瞻性陳述是根據1995年“私人證券訴訟改革法”的安全港條款作出的。本文件中的前瞻性陳述反映了管理層在作出這些陳述時的最佳判斷，但所有此類陳述都會受到許多風險和不確定性的影響，這些風險和不確定性可能會導致實際結果與本文中表述或暗示的結果大不相同。這種前瞻性陳述在本文中通常通過使用包括但不限於“可能”、“相信”、“項目”、“預測”、“預期”、“估計”、“預期”、“預期”和“計劃”等詞語來標識。此外，下列因素可能會影響公司的實際結果，使這些結果與前瞻性陳述中表達的結果大不相同。這些因素包括由於新冠肺炎大流行的持續時間和嚴重程度不確定而對我們的業務和運營結果產生潛在的重大不利影響, 包括達美航空變種帶來的任何不利影響；新冠肺炎疫情對我們主要供應商的影響；消費者購物趨勢和製造商分銷渠道的變化；監管和法定法律的變化，包括提高最低工資；法律法規可能要求我們修改當前的商業慣例並導致成本增加；經濟狀況的變化；消費者品味和時尚趨勢的變化；公司繼續實施其戰略、優先事項和計劃的能力，包括我們的公司和外地基礎設施的重新設計；新的銷售戰略；我們和我們的特許經營商吸引、培訓和留住人才的能力成功地將沙龍出售給加盟商的能力；運營或出售從TBG轉回的沙龍的能力；我們管理網絡威脅並保護有關客人、員工、供應商或公司信息的潛在敏感信息安全的能力；公司與沃爾瑪保持滿意關係的能力；為拉動加盟商沙龍流量所做的營銷努力；我們維持和提升品牌價值的能力；對信息技術系統的依賴；對外部供應商的依賴；社交媒體的使用；未能標準化各品牌的運營流程；®PRO可能無法在時間和金額上產生預期的結果；遵守信貸安排契約和使用現有的循環信貸安排；對我們現有的信貸安排進行再融資的能力或以類似利率進行再融資的能力；如果我們在技術上的資本投資沒有實現適當的回報；提前終止與我們的特許經營商的協議；帝國教育集團的財務業績；公司繼續實施成本削減計劃的能力；繼續在我們的業務市場競爭的能力；對我們的管理團隊和其他關鍵人員的依賴；繼續保持一個有效的系統的能力潛在的訴訟和其他法律或監管程序可能會對我們的業務或上面未列出的其他因素產生不利影響。有關可能影響未來財務業績的潛在因素的其他信息列在本表格10-K的第(1A)項下。我們沒有義務公開更新或修改任何前瞻性陳述，無論是由於新信息、未來事件或其他原因。然而，請您注意我們隨後以10-K、10-Q和8-K表格以及附表14A上的委託書提交或提交給SEC的年度和定期報告中所做的任何進一步披露。
瑞吉斯公司
表格10-K
截至2021年6月30日的財年
索引
| | | | | | | | | | | |
第一部分：第一部分。 | | | |
| 第一項。 | 業務 | 4 |
| | 註冊人的行政人員 | 11 |
| 項目1A。 | 風險因素 | 14 |
| 項目1B。 | 未解決的員工意見 | 24 |
| 第二項。 | 屬性 | 25 |
| 第三項。 | 法律程序 | 25 |
| 第四項。 | 煤礦安全信息披露 | 25 |
第二部分。 | | | |
| 第五項。 | 註冊人普通股、相關股東事項和發行人回購或購買股權證券的市場 | 26 |
| 第6項。 | 選定的財務數據 | 28 |
| 項目7。 | 管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析 | 29 |
| 項目7A。 | 關於市場風險的定量和定性披露 | 48 |
| 第8項。 | 財務報表和補充數據 | 49 |
| | 獨立註冊會計師事務所報告 | 50 |
| 項目9。 | 會計與財務信息披露的變更與分歧 | 98 |
| 項目9A。 | 管制和程序 | 98 |
| 項目9B。 | 其他信息 | 98 |
第三部分。 | | | |
| 第(10)項。 | 董事、高管與公司治理 | 99 |
| 第11項。 | 高管薪酬 | 99 |
| 項目12。 | 某些實益擁有人的擔保所有權和管理層及相關股東事宜 | 99 |
| 第(13)項。 | 某些關係和相關交易，以及董事獨立性 | 99 |
| 第(14)項。 | 首席會計費及服務 | 99 |
第四部分。 | | | |
| 第15項。 | 展品和財務報表明細表 | 100 |
| 第16項。 | 表格10-K摘要 | 103 |
| 簽名 | 104 |
第一部分
第一項：商業銀行業務
一般信息：
瑞吉斯公司特許經營科技美髮和護髮沙龍。該公司在紐約證券交易所上市，股票代碼為“RGS”。除非上下文另有規定，當我們提到“公司”、“我們”、“我們”或“我們”時，我們指的是註冊人瑞吉斯公司及其子公司。
截至2021年6月30日，該公司在全球5917個地點特許經營、擁有或持有所有權權益。該公司的地點包括5563個特許沙龍，276個公司所有的沙龍，以及78個我們保持非控股所有權權益的地點。該公司的每一個沙龍概念一般都提供類似的沙龍產品和服務。
沙龍提供的主要服務是理髮和造型(包括洗髮和護髮)、染髮和其他服務。沙龍還銷售各種護髮和其他美容產品。我們根據在特許經營地點的服務和產品銷售賺取特許權使用費收入，從銷售給加盟商的產品賺取收入，並從我們公司擁有的沙龍銷售的服務和產品賺取收入。沙龍主要以SmartStyle、SuperCuts、Cutters、First Choice Haircuts的商標經營沙龍主要位於脱衣舞中心和沃爾瑪超市。
關於我們2021財年、2020財年和2019年財年的細分市場和地理區域的財務信息包括在合併財務報表的附註15中，該表第II部分，項目78，10-K。
在2021財年，我們幾乎完成了向技術型、輕資產型全特許經營業務的多年轉型。自轉型開始以來，我們已經向加盟商出售了4671家沙龍。截至2021年6月30日，我們95.3%的沙龍由加盟商擁有。在剩下的276家公司所有的沙龍中，大約130-150家將在2022財年出售，其餘的沙龍將在租約到期時關閉。此外，在2021財年，該公司關閉了252家不良公司擁有的SmartStyle沙龍和361家表現不佳的公司擁有的沙龍。在2020財年和2019年，該公司分別關閉了250家和133家，在租約結束時或接近租約結束時表現遜於沙龍。
行業概述：
美髮沙龍市場高度分散，絕大多數地點都是獨立擁有和運營的。然而，無論是特許經營的還是公司所有的沙龍連鎖店，在這個市場上的影響力都在繼續增長。管理層相信，沙龍連鎖店將繼續對這個市場產生重大影響，並將繼續增加它們的存在。
幾乎在該公司擁有沙龍的每一個領域，都有競爭對手以類似的價格提供類似的護髮服務和產品。該公司面臨着來自連鎖店的競爭，如Great Clip、Fantastic Sams、Sports Clip和Ulta Beauty、獨立擁有的沙龍、位於商場內的百貨商店沙龍、居家美髮服務、攤位租賃和吹風機。在吸引新的加盟商方面，該公司還面臨着來自美髮沙龍行業以外的其他特許經營機構的競爭。
在單個沙龍層面，進入門檻很低；然而，由於需要建立系統和基礎設施，招聘加盟商、經驗豐富的現場和沙龍管理人員和造型師，以及租賃高質量的場地，連鎖企業在全國範圍內擴張存在障礙。在頭髮護理類別中，競爭的主要因素是客人體驗的質量和一致性、便利性、位置和價格。該公司不斷努力改善其在每個領域的表現，並在競爭中創造更多的品牌差異化點。
沙龍特許經營計劃：
將軍。**截至2021年6月30日，我們有各種特許經營計劃支持我們的5563家特許經營沙龍，主要包括SuperCuts、SmartStyle、成本切割器、First Choice Haircuters和公雞沙龍。我們為我們的加盟商提供全面的業務培訓、造型師教育、網站審批、專業營銷、促銷和廣告計劃，以及其他形式的持續支持，旨在幫助加盟商建立成功的業務。從歷史上看，我們簽署了沙龍租約，然後將空間轉租給我們的特許經營商。然而，展望未來，對於所有新地點和大多數租約續簽，加盟商將直接與房東簽署沙龍租約。我們有權批准沙龍租約。
操作標準。因此，該公司不控制其加盟商的日常運營，包括僱傭、福利和工資決定，制定產品和服務的收費價格、營業時間、人事管理和資本支出決定。然而，專營權協議賦予該公司某些權利，例如批准地點、供應商和出售專營權的權利。此外，加盟商還必須遵守公司在服務質量、培訓、沙龍設計、裝飾和商標使用等方面的既定經營政策和程序。該公司的現場人員定期訪問特許經營沙龍，以確保它們的運作符合每個特許經營計劃的標準。授予本公司的有關特許經營的所有權利允許本公司保護其品牌，但不允許本公司控制日常特許經營或作出對特許沙龍的成功有重大影響的決定。公司的特許經營協議不賦予公司任何權利、能力或潛力來決定或以其他方式影響特許經營商員工的任何僱用條款和/或條件(如果有，具體涉及服務質量、培訓、沙龍設計、裝飾和商標使用的條款和/或條件除外)，包括但不限於特許經營商員工的工資和福利、工作時間、日程安排、休假計劃、資歷權利、晉升或轉移機會、裁員/召回安排、申訴和爭議解決程序和/或
特許經營條款。根據與本公司的特許經營協議，每個加盟商向本公司支付每家門店的初始費用和持續的特許權使用費。此外，對於大多數特許經營概念，公司向特許經營商收取廣告資金，並代表這些概念管理資金。加盟商負責租賃改進、傢俱、固定裝置、設備、用品、庫存、工資成本和某些其他項目的成本，包括初始營運資金。大多數特許經營協議規定，如果要出售商店，公司有優先購買權，在所有出售特許經營地點的情況下，特許經營商都必須獲得公司的批准。
有關各主要特許經營品牌的其他資料如下：
超剪
SuperCuts特許經營協議具有永久期限，但須受本公司或特許經營商終止基礎租賃協議或終止特許經營協議的制約。所有新的特許經營商都簽訂了開發協議，這使他們有權簽訂一定數量的特許經營協議。這些特許經營協議是特定於特定地點的。開發協議為根據這些特許經營協議開發的商店提供了有限的領土保護。年長的加盟商已經獲得了擴張權，這允許他們在開發協議之外開發門店，並在他們的市場上為他們提供更大的領土保護。本公司有一項全面的影響政策，以解決SuperCuts加盟商和/或公司的SuperCuts地點之間關於擬議店址的潛在衝突。
沃爾瑪超市的SmartStyle和成本切割器
位於沃爾瑪超市的美容院現有的SmartStyle和Cost Cutters特許經營協議的大部分期限為五年，有五年續簽的選擇權。特許經營協議是特定於特定地點的。
成本切割機(不在沃爾瑪超市)，首選理髮師和魔術師
大多數現有的Cost Cutters特許經營協議的期限為15年，可選擇續簽15年(由加盟商選擇)，而First Choice HairCutters特許經營協議的大部分期限為10年，可選擇續簽5年。Magicuts的大多數特許經營協議的期限等於五年或當前租賃協議的初始期限中較長的一個，並可以選擇續簽兩個額外的五年期限。目前的特許經營權協議是特定於特定地點的。加盟商可以與該公司簽訂開發協議，提供有限的領土保護。
公雞男士美容中心
公雞特許經營協議有十年的期限，有十年的續簽選擇權(由加盟者選擇)。新的特許經營商在第一家門店開業的同時簽訂了一份特許經營協議，同時還簽訂了一份開發協議，有權再開設兩家門店。
加盟商培訓。此外，該公司為新的加盟商提供培訓，重點放在沙龍管理的各個方面，包括：運營、管理培訓、營銷基礎和控制。現有的加盟商定期接受公司的培訓、諮詢和信息。本公司為沙龍經理和造型師提供加盟商的技術培訓。
來賓
除其他因素外，始終如一地提供卓越的客人體驗、理髮質量、便利性、有競爭力的定價、沙龍位置、邀請沙龍的外觀和氛圍、差異化的福利和客人體驗元素以及全面的零售種類，所有這些都推動了客人流量並提高了客人留存率。
客人體驗。我們的沙龍概念組合使我們的客人能夠根據他們的偏好選擇不同的服務安排選項。我們相信，提供無預約預約和最大限度地減少客人等待時間的能力是提供高效的客人體驗的基本要素。我們的移動應用程序和在線簽到功能，包括直接從Facebook Messenger簽到®和谷歌®，讓我們充分利用客人對便利的渴望。我們繼續專注於造型師的人員配備和留住，優化日程安排，平衡可變的勞動時間和客人流量，並管理客人的等待時間。我們的沙龍位於人流量大的露天中心和沃爾瑪超市，有客人停車位，交通便利，通常每週開放七天，為客人提供各種方便的方式來滿足他們的美容需求。
可負擔性。*公司努力為其服務提供非凡的價值。在性價比方面，我們的客人期望以極具競爭力的價格提供卓越的服務。交易的平均服務價格從21美元到27美元不等，滿足了這些預期。定價決定是在沙龍層面上考慮的，並根據當地情況制定。我們的加盟商控制着他們所在地的所有價格。
沙龍的安全、外觀和氛圍。客人和造型師的安全是我們的首要任務，在新冠肺炎全球大流行的背景下，這一點變得更加重要。我們在安全和個人防護設備上投入了大量資金，確保我們的沙龍與社會保持距離，並對員工進行安全措施培訓。我們的沙龍維修和維護計劃旨在確保我們投資於沙龍的清潔和安全，以及維持我們公司擁有的沙龍的正常運營。該公司的沙龍面積從500平方英尺到5000平方英尺不等，典型的沙龍面積約為1200平方英尺。
零售雜貨。他們的沙龍銷售全國認可的護髮和美容產品，以及齊全的企業自有品牌產品。髮型師得到補償，並定期接受培訓，向客人銷售護髮和美容產品。此外，我們還鼓勵客人在髮型師展示其功效後購買產品，並將其用於我們客人的頭髮造型。該公司零售類別中最暢銷的品牌包括：歐萊雅專業品牌、裏吉斯自有品牌，如Designline®，原型®和綻放®和保羅·米切爾。我們還通過分銷渠道(包括Amazon.com和walmart.com)分銷我們的Regis Blossom、Prototype和Designline品牌，以補充我們現有的沙龍內銷售，並提高品牌知名度。
科技。*在2021財年，我們專有的後臺沙龍管理系統，Opensalon®職業選手，向加盟商開放。Opensalon Pro為我們提供交易級的關鍵業務信息。我們正在構建一個強大的業務分析平臺和團隊，該平臺和團隊將使用數據將公司轉變為數據驅動型組織。這些數據將使我們能夠為我們的沙龍帶來流量，實施相關的促銷活動，並增強我們的忠誠度計劃和產品銷售計劃。我們的移動應用程序允許客人查看等待時間，並以其他方式與沙龍互動。
市場營銷。我們的營銷是特定於品牌的，資金主要來自基於銷售額的合同捐款，用於品牌的合作廣告基金。
造型師
我們公司依賴其造型師來幫助提供出色的客人體驗。我們相信不斷髮展造型師工藝的重要性。我們的目標是成為造型師培訓領域的行業領先者，包括利用我們在2019和2020財年大幅加強的數字培訓。我們的造型師通過多年的經驗和訓練有素的技術，為我們的客人提供卓越的體驗。我們聘請培訓師，為加入本公司的造型師提供新員工培訓。我們通過有針對性的供應商培訓和外部培訓來補充內部培訓，為我們的造型師帶來專業知識。我們利用培訓材料幫助所有級別的現場員工熟悉沙龍的運營，並在品牌職位的背景下了解客人服務培訓的基本要素。為了應對全球新冠肺炎疫情，我們幾乎為造型師提供了保持社交距離、消毒、個人防護裝備和其他安全協議的好處。
沙龍支持
我們的公司總部被稱為沙龍支持。這承認，熱愛我們的特許經營商、客人和造型師，要求我們以服務為導向的心態來支持我們特許經營商的目標以及我們公司擁有的運營。
組織。沙龍支持和我們的相關優先事項與我們的品牌保持一致，以提高我們提供的服務的有效性和效率。
簡單化。我們正在進行的簡化工作集中於使我們的成本結構與我們向輕資產特許經營模式的過渡保持一致，並改進我們在整個品牌組合中規劃和執行的方式。在2021財年，我們完成了基於零基預算理念的公司重組，以確保每個員工都在做“正確的工作”，每個團隊都是基於資源和優先事項的“合適的規模”，總體上，我們擁有作為一家公司取得成功的“合適的結構”。這項工作減少了2021財年的沙龍支持員工人數。
地點。2020年4月，我們將沙龍支持中心遷至明尼蘇達州明尼阿波利斯的新地點。新總部促進了我們內部團隊之間的協作，支持我們招聘員工的努力，並提高了股東價值。由於新冠肺炎的流行，我們的沙龍支持員工中的大多數在2021財年在家工作，最近他們修改了日程安排回到辦公室。
沙龍概念：
本公司的美髮沙龍理念專注於提供優質的護髮服務和專業的護髮產品。下面列出了對該公司沙龍概念的描述：
SmartStyle。此外，SmartStyle沙龍提供全方位的定製造型、剪髮和染髮，以及專業的護髮產品，目前僅位於沃爾瑪超市。SmartStyle的主要客户羣是超值定價的“走進來”客户羣。該公司在沃爾瑪超市擁有1,666家特許經營沙龍和91家公司所有的SmartStyle和Cost Cutters沙龍。
超短片。SuperCuts沙龍以超值的價格，在方便的時間和地點為客人提供始終如一的優質護髮服務和專業的護髮產品。這一概念對男人、女人和兒童都很有吸引力。該公司在北美擁有2386家特許經營門店和35家公司所有的SuperCuts門店。
投資組合品牌。The Portfolio Brands(前身為Signature Style)沙龍由收購的地區性沙龍集團組成，這些沙龍集團在成本切割器、第一選擇理髮師、公雞、頭髮大師、兒童酷剪、Style America、著名髮型、Magicuts、Holiday Hair、Fiesta沙龍和TGF以及其他概念名稱下運營。大多數概念公司提供全方位的定製髮型、剪髮和染髮服務，以及專業的護髮產品。該公司在北美擁有1357個特許經營和107個公司擁有的Portfolio Brands分店。
國際沙龍。國際沙龍是在英國經營的特許經營地點，主要是根據SuperCuts的概念。這些沙龍提供與我們北美沙龍相似的服務水平。沙龍通常位於突出的人流密集地區，提供全方位的定製髮型、理髮和染髮服務，以及專業的護髮產品。
下面幾頁的表格列出了全系統範圍內的地點(特許經營和公司所有)的數量以及各種沙龍概念內的活動。
系統範圍內的位置計數 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 6月30日， |
| | | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| | | | | | |
| 特許經營沙龍： | | | | | | |
| 沃爾瑪門店的SmartStyle/成本切割機 | | 1,666 | | | 1,317 | | | 615 | |
| 超剪 | | 2,386 | | | 2,508 | | | 2,340 | |
| 投資組合品牌(1) | | 1,357 | | | 1,217 | | | 766 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| 北美沙龍總數 | | 5,409 | | | 5,042 | | | 3,721 | |
| 國際沙龍總數(2)(3) | | 154 | | | 167 | | | 230 | |
| 總特許經營沙龍 | | 5,563 | | | 5,209 | | | 3,951 | |
| 作為總特許經營權和公司擁有的沙龍的百分比 | | 95.3 | % | | 76.1 | % | | 56.0 | % |
| | | | | | |
| 公司擁有的沙龍： | | | | | | |
| 沃爾瑪門店的SmartStyle/成本切割機 | | 91 | | | 751 | | | 1,550 | |
| 超剪 | | 35 | | | 210 | | | 403 | |
| 投資組合品牌(1) | | 107 | | | 505 | | | 1,155 | |
| 商場(2) | | 43 | | | 166 | | | — | |
| 公司擁有的沙龍總數 | | 276 | | | 1,632 | | | 3,108 | |
| 作為總特許經營權和公司擁有的沙龍的百分比 | | 4.7 | % | | 23.9 | % | | 44.0 | % |
| | | | | | |
| 所有權權益位置： | | | | | | |
| 股權權益位置 | | 78 | | | 82 | | | 86 | |
| | | | | | |
| 總計，全系統 | | 5,917 | | | 6,923 | | | 7,145 | |
建築位置(淨搬遷) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 財政年度 |
| | | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| | | | | | |
| 特許經營沙龍： | | | | | | |
| 沃爾瑪門店的SmartStyle/成本切割機 | | — | | | 4 | | | 3 | |
| 超剪 | | 21 | | | 39 | | | 55 | |
| 投資組合品牌(1) | | 10 | | | 4 | | | 6 | |
| 北美沙龍總數 | | 31 | | | 47 | | | 64 | |
| 國際沙龍總數(2)(3) | | 1 | | | — | | | 1 | |
| 總特許經營沙龍 | | 32 | | | 47 | | | 65 | |
| | | | | | |
| 公司擁有的沙龍： | | | | | | |
| 沃爾瑪門店的SmartStyle/成本切割機 | | — | | | — | | | — | |
| 超剪 | | 4 | | | 9 | | | 9 | |
| 投資組合品牌(1) | | — | | | 6 | | | 1 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| 公司擁有的沙龍總數 | | 4 | | | 15 | | | 10 | |
關閉的地點 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 財政年度 |
| | | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| | | | | | |
| 特許經營沙龍： | | | | | | |
| 沃爾瑪門店的SmartStyle/成本切割機 | | (56) | | | (29) | | | (18) | |
| 超剪 | | (273) | | | (102) | | | (72) | |
| 投資組合品牌(1) | | (82) | | | (43) | | | (33) | |
| 以商場為基礎(2) | | — | | | — | | | (807) | |
| 北美沙龍總數 | | (411) | | | (174) | | | (930) | |
| 國際沙龍總數(2)(3) | | (14) | | | (63) | | | (33) | |
| 總特許經營沙龍 | | (425) | | | (237) | | | (963) | |
| | | | | | |
| 公司擁有的沙龍： | | | | | | |
| 沃爾瑪門店的SmartStyle/成本切割機 | | (252) | | | (72) | | | (39) | |
| 超剪 | | (54) | | | (26) | | | (21) | |
| 投資組合品牌(1) | | (190) | | | (111) | | | (73) | |
| 以商場為基礎(2) | | (117) | | | (41) | | | — | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| 公司擁有的沙龍總數 | | (613) | | | (250) | | | (133) | |
轉換(包括加盟商交易淨額)(4) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 財政年度 |
| | | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| | | | | | |
| 特許經營沙龍： | | | | | | |
| 沃爾瑪門店的SmartStyle/成本切割機 | | 405 | | | 727 | | | 69 | |
| 超剪 | | 130 | | | 231 | | | 618 | |
| 投資組合品牌(1) | | 212 | | | 490 | | | 48 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| 總特許經營沙龍 | | 747 | | | 1,448 | | | 735 | |
| | | | | | |
| 公司擁有的沙龍： | | | | | | |
| 沃爾瑪門店的SmartStyle/成本切割機 | | (408) | | | (727) | | | (71) | |
| 超剪 | | (125) | | | (176) | | | (513) | |
| 投資組合品牌(1) | | (208) | | | (545) | | | (151) | |
| 以商場為基礎(2) | | (6) | | | 207 | | | — | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| 公司擁有的沙龍總數 | | (747) | | | (1,241) | | | (735) | |
_______________________________________________________________________________
(1)投資組合品牌以前被稱為標誌性風格。
(2)2017年10月，該公司將其在北美的幾乎所有商場沙龍業務(代表858家沙龍)以及之前的幾乎所有國際部門(代表英國約250家沙龍)出售給TBG。這些沙龍在2020財年和2019年包括在停產運營中。2019年12月31日，從TBG手中收購了207家商場沙龍，並從2020年1月1日起納入公司所有部門的持續運營。見本表格10-K第II部分第8項合併財務報表附註3以作進一步討論。
(3)加拿大和波多黎各沙龍包括在北美沙龍總數中。
(4)在2021財年、2020財年和2019年財年，該公司分別從加盟商手中收購了1、27和32個沙龍門店。在2021財年、2020財年和2019年財年，該公司分別向加盟商出售了748、1475和767個沙龍門店。
關聯所有權權益：
該公司持有帝國教育集團公司(EEG)55.1%的非控股所有權權益，這筆權益作為股權方法投資入賬。見本表格10-K第II部分第8項合併財務報表附註1。EEG經營着經過認可的美容學校。我們達成了一項協議，在2020財年將我們在EEG的股份出售給控股所有者，同時加強我們的關係，以便直接從美容學校招聘造型師。這筆交易預計將在收到州政府批准後的2022財年完成，屆時該公司預計將錄得一筆無形的營業外收益。
公司商標：
該公司在美國擁有眾多商標。在許多外國也是如此。最廣為人知的商標是“SmartStyle®“，”超剪®“，”瑞吉斯沙龍®“，”成本切割器®“，”首選理髮刀®“，”公雞®"和“魔術師”®."
人力資本管理：
我們的文化
該公司認為，作為一個品牌公民，首先要把你的社會價值觀放在突出的位置，在你的核心業務背景下定義你的目標，培養消費者的信任，並以集體責任感行事。在2021財年，該公司開始制定新的願景，使其成為模範品牌公民。它首先與公司董事會成員、執行領導團隊、公司員工、特許經營商和造型師進行了利益相關者的面談。接下來，除了主要和次要研究外，該公司還促進了對品牌公民戰略的全面審查。作為這項工作的成果，公司將其目的定義為：釋放潛力之美.
為了建立反映這一新目標的價值觀，該公司召集了一個由主要領導人組成的跨職能小組，代表其董事會、整個公司的部門、特許經營商和造型師，並共同舉辦了一次價值觀研討會。作為這種協作努力的結果，該公司展示了其價值：
福斯特信託公司。他們可以通過帶着同理心和正直行事來建立強大的關係。
創建社區。您可以與您的所有合作伙伴連接和協作。在慶祝勝利的同時，分享挑戰。
勇敢一點。我們有遠大的夢想，勇敢地挑戰現狀。
擁有它吧。這意味着你被賦予了權力。承擔責任，承擔你的角色和結果。
我們的人民
截至2021年6月30日，該公司約有2446名員工；其中203人在明尼蘇達州的公司總部任職，其中28人在加州的產品工程總部任職，183人在其配送中心任職，其中55人為其頭髮護理沙龍提供藝術教育，其餘的人擔任現場員工或公司所有的沙龍。
多樣性和包容性
該公司相信，多樣化的思想、背景、經驗和想法有助於它提供世界級的科技美髮沙龍系統。截至2021年6月30日，少數族裔佔公司美國員工總數的46%以上，總結如下。
•54%的白人
•13%的黑人或非裔美國人
•12%的西班牙裔或拉丁裔
•10%的亞洲人
•3%的美國印第安人或阿拉斯加原住民
•3%的夏威夷原住民
•5%兩個或兩個以上的比賽
此外，公司全部員工中有86%是女性，公司61%的領導職位由女性擔任。
家庭優先
近100年前，該公司以家族企業起家，其對家族的支持一直延續至今。它提供長達16周的育兒假，這樣父母就有時間專注於他們最新的家庭成員。它還提供靈活的工作選擇，從偶爾在家工作到全職遠程辦公。此外，公司提供靈活的帶薪假期，允許員工根據個人需要而不是服務年限來控制他們的非工作時間。該公司還慶祝13個美國節日，其中包括馬丁·路德·金(Martin Luther King Jr.)。日(MLK服務日)和耶穌受難日，這是在2021財年增加的。
其他補償和福利
該公司還通過提供滿足員工及其家人需求的具有競爭力的薪酬和福利方案來照顧員工，包括短期和長期激勵方案、員工股票購買計劃、退休計劃、健康、牙科和視力福利、基本人壽保險、長期殘疾保險以及健康和員工援助計劃。該公司分析市場趨勢，監控自己的薪酬做法，以吸引、留住和提拔員工，並降低人員流失率和相關成本。此外，其短期和長期激勵計劃與其核心價值觀和關鍵業務目標保持一致，旨在激勵強勁的業績。
企業責任
本公司不會與僱傭或容忍不公平勞動行為的組織做生意。取而代之的是，它與那些與其共同致力於道德商業行為和公平勞動做法的公司合作。該公司還特別譴責販賣人口和虐待童工。
有關我們高管的信息：
有關本公司行政人員的資料如下： | | | | | | | | | | | | | | |
| 名字 | | 年齡 | | 職位 |
| | | | |
| 費利佩·阿薩伊德 | | 42 | | | 總裁兼首席執行官 |
| 馬修醫生 | | 34 | | | 執行副總裁兼首席戰略官 |
| 查德·卡帕迪亞 | | 52 | | | 執行副總裁兼首席技術官 |
| 吉姆·萊恩 | | 57 | | | SmartStyle和投資組合品牌總裁 |
| 阿曼達·魯辛 | | 39 | | | 執行副總裁、總法律顧問 |
| 肖恩·湯普森 | | 38 | | | 總裁，SuperCuts |
| 克斯滕·祖普費爾 | | 46 | | | 執行副總裁兼首席財務官 |
費利佩·阿薩伊德於2020年10月被任命為總裁兼首席執行官。在加入公司之前，他在2019年3月至2020年9月期間擔任跨國快餐控股公司Restaurant Brands International旗下的大力水手路易斯安那廚房美洲總裁。2011年至2020年，阿薩伊德先生在國際餐飲品牌公司擔任過多個職位，包括漢堡王的拉丁美洲和加勒比海地區總裁，以及蒂姆·霍頓(Tim Horton)的美國總裁。
Matthew Doctor於2021年2月被任命為執行副總裁兼首席戰略官。在加入公司之前，他是蒂姆·霍頓的特許經營商Kava Restaurants LLC的首席財務官。在他職業生涯的早期，Dotor先生曾在餐飲品牌國際公司從事業務開發工作，並在摩根大通從事投資銀行業務。
查德·卡帕迪亞於2018年6月被任命為執行副總裁兼首席技術官。在加入公司之前，他曾擔任塔吉特公司新風險投資和加速器的工程部主管。在加入塔吉特公司之前，卡帕迪亞先生擔任過責任越來越大的技術職位，包括瑞士信貸全球公司的首席技術官和產品主管，以及Netflix公司的內容平臺工程和媒體管道的工程領導和創始成員。
Jim Lain於2020年12月被任命為Portfolio Brands總裁，並於2021年6月被任命為SmartStyle總裁。此前，他自2013年11月起擔任執行副總裁兼首席運營官。在加入本公司之前，Lain先生於2006年8月至2013年11月擔任Gap，Inc.副總裁。
阿曼達·魯辛於2020年11月被任命為執行副總裁、總法律顧問和公司祕書，此前自2018年1月起擔任高級副總裁、總法律顧問和公司祕書。在加入本公司之前，Rusin女士於2015年9月至2017年12月擔任Polaris Industries，Inc.的助理總法律顧問，並於2014年6月至2015年9月擔任Polaris Industries，Inc.的高級律師。在加入北極星工業公司之前，她曾於2013年8月至2014年5月擔任嘉吉公司的商務總監，並於2008年6月至2013年8月擔任嘉吉公司的律師。
肖恩·湯普森(Shawn Thompson)於2020年12月被任命為SuperCuts總裁。在加入公司之前，湯普森先生曾擔任蒂姆·霍頓公司的美國總裁和餐飲品牌國際公司的全球運營主管。
Kersten Zupfer於2019年11月被任命為執行副總裁兼首席財務官。在晉升為首席財務官之前的13年多時間裏，祖普費爾女士在公司擔任會計和財務職務，不斷提高領導力。Zupfer女士自2017年11月起擔任高級副總裁兼首席會計官，在此之前，她自2014年12月起擔任副總裁、公司財務總監和首席會計官。
政府法規：
該公司必須遵守影響其業務的各種聯邦、州、地方和省級法律，以及與其美容相關業務(包括健康和安全)的開展有關的各種監管規定。在2020財年和2021財年的第三財季和第四財季，州和地方政府暫時下令關閉我們的一些特許經營和公司所有的沙龍，以應對新冠肺炎全球大流行。這些政府規定的關閉已經並可能在整個大流行期間持續下去。我們仔細監控國家和地方的法規，以確保我們的髮型師和客人的安全。
在美國，該公司的特許經營受聯邦貿易委員會關於特許經營的貿易監管規則(FTC規則)以及管理特許經營和銷售的各個方面的州法律和行政法規的約束。根據聯邦貿易委員會規則和某些州的法律法規，該公司的特許經營權以包含特定披露的披露文件的方式提供給特許經營商。該公司已經向其提供特許經營權和需要註冊的州的監管機構登記了其特許經營權的提供。目前，許多州都有規範特許經營商/特許經營商關係的州法律，在某些情況下，這些法律適用於這種關係的實質性標準。例如，這類法律可以要求特許人真誠地與被特許人打交道，可以禁止干涉被特許人之間的自由結社權，並可以限制在沒有支付合理補償的情況下終止特許人。該公司相信，目前的趨勢是政府對專營權的監管會隨着時間的推移而增加。然而，該等法律並未對本公司的經營產生重大影響，本公司亦不預期該等法律會對本公司的經營產生重大影響。
在加拿大，該公司的特許經營受安大略省、艾伯塔省、馬尼託巴省、新不倫瑞克省、愛德華王子島和不列顛哥倫比亞省特許經營法律法規的約束。在加拿大，特許經營權的提供是以披露文件的方式進行的，其中包含適用的省級法律所要求的某些披露。省級特許經營法律法規主要側重於披露要求，儘管每個法律法規都要求一定的關係要求，如公平交易義務和特許經營商與其他特許經營商結成聯盟和組織的權利。
該公司認為，它的運營基本上符合管理其所有業務的適用法律和法規。
該公司持有帝國教育集團的所有權權益。美容學校很大一部分收入來自美國教育部1965年第四章高等教育法案的學生資助。為了讓學生在學校獲得經濟援助，美容學校必須符合美國教育部建立的資格要求。2020年，本公司簽署了一項協議，將我們在EEG的所有權權益出售給另一所有者。在收到國家所有權轉讓批准後，這筆交易預計將在2022財年完成。
有關海外和北美業務的財務信息
有關國外和北美市場的財務信息在此併入，參考管理層在第II部分財務狀況和經營成果的討論和分析，第II部分合並財務報表附註15第10-K項第10-K項第7項和分部信息。
可用的信息
公司須遵守1934年修訂的證券交易法(交易法)的信息要求。因此，該公司向證券交易委員會(SEC)提交定期報告、委託書和其他信息。這些報告可以通過訪問證券交易委員會的公共資料室獲得，地址是華盛頓特區20549，N街100號，或者致電證券交易委員會，電話是1-800-SEC-0330。我們的所有報告、委託書和信息聲明以及其他信息都可以在SEC的網站(Www.sec.gov).
財務和其他信息可在公司網站的投資者關係部分獲得，網址為：Www.regiscorp.com。本公司在以電子方式或以其他方式向SEC提交這些材料後，在合理可行的情況下儘快免費提供其年度報告Form 10-K、Form 10-Q季度報告、Form 8-K當前報告以及根據交易法第(13(A)或15(D)節提交或提供的報告的修正案)的副本，這些報告均為年度報告(Form 10-K)、季度報告(Form 10-Q)、當前報告(Form 8-K)以及根據交易法第13(A)或15(D)節提交或提交的報告的修正案。
項目11A.評估風險因素
商業和行業風險
新冠肺炎大流行(包括三角洲變種)的影響以及為遏制病毒傳播而採取的措施已經並可能繼續對我們的業務和運營業績產生實質性的不利影響。
我們的業務使我們面臨與公共衞生危機和流行病/流行病相關的風險，例如已在全球傳播的新型冠狀病毒株(新冠肺炎)。新冠肺炎已經並可能繼續對我們的運營產生不利影響。這場流行病可能會影響我們造型師社區、客户、特許經營合作伙伴或總部人員的健康和福利。截至本文件提交之日，我們基本上所有地區的沙龍都被允許營業；但是，隨着新冠肺炎陽性病例的水平繼續波動，各州可能會再次決定要求關閉沙龍，就像我們在加拿大已經看到的那樣。每次我們被要求關閉和重新開放沙龍時，我們都將繼續經歷這裏描述的風險和業務影響，進一步要求再次關閉沙龍或限制和/或修改服務或運營可能會加劇這些影響。
圍繞新冠肺炎的持續不確定性，包括不斷變化的政府指令、公共衞生挑戰和進展、宏觀經濟後果以及市場反應，使得我們的管理層更具挑戰性，無法評估我們業務的未來業績，並制定戰略以恢復和/或繼續運營，創造增長，或實現我們2022財年的初步目標。
此外，我們的一些加盟商，其中許多人在疫情爆發前處於發展業務的早期階段，已經選擇或可能選擇不恢復其沙龍的運營，和/或面臨重新僱用員工、與房東和其他供應商重新建立業務以及吸引顧客重返沙龍的挑戰。因此，我們的許多特許經營商要求減少或以其他方式修改他們的特許權使用費或欠我們的其他金額，這可能對他們重建業務的能力至關重要，他們可能根本無法或不願意向我們支付租賃、特許權使用費或其他款項，並可能無法繼續經營或可能需要關閉他們的沙龍。取消或減少這些付款，包括與我們可能有剩餘租賃責任的關閉地點相關的額外費用，已經並預計將繼續對我們的收入和現金流產生不利影響。客户和員工一直對返回個人服務提供商持謹慎態度，我們和我們的特許經營商正在招致大量額外成本，以確保我們員工和客户的安全。此外，由於這場大流行，我們的許多客户自己都經歷了不利的財務影響，包括可支配收入的損失，這可能會限制他們在個人護理上的支出，包括購買美容產品，或者已經找到了其他護髮方法。遠程工作的增加和先進視頻會議技術的使用的趨勢導致了一個不那麼正式的工作環境，這可能會影響我們的頭髮護理服務的頻率。此外，新冠肺炎可能會導致與疫情相關的額外工人索賠和客户索賠。關於對我們的加盟商的支持, 這場流行病可能會影響我們總部的工作人員和/或影響我們位於加利福尼亞州弗裏蒙特的技術中心的績效。
因此，新冠肺炎已經並可能繼續對我們的收入產生負面影響，增加了沙龍運營的成本，增加了我們在安全設備上的投資，並可能使我們承擔額外的責任，這些因素的結合將降低我們的盈利能力，包括我們加盟商的盈利能力。此外，對於公司所有和幾乎所有的特許經營沙龍，我們保留了6.034億美元的剩餘房地產租賃負債。收入減少，我們最終欠房東的義務，以及其他與新冠肺炎相關和無關的成本，隨着時間的推移，我們的可用流動性可能會大幅減少或耗盡，並限制我們獲得流動性來源的能力。
我們無法合理估計新冠肺炎疫情的持續時間或嚴重程度，但目前我們預計，這將對我們的財務狀況和運營結果造成實質性的不利影響。對全球經濟和我們業務的破壞，加上我們股價的持續下跌，可能會引發一些事件，表明某些資產(包括應收賬款、長期資產、無形資產和商譽)的賬面價值可能無法收回。評估減值商譽需要管理層做出假設和應用判斷，包括預測未來的銷售和費用，以及選擇適當的貼現率，這些可能會受到經濟狀況和其他因素的影響，可能很難預測。
由於甲型H1N1流感對新冠肺炎的影響，以及此次疫情引發的動盪的當地、地區和全球經濟狀況，以及對未來新冠肺炎大流行或死灰復燃的反應，包括政府的授權，也可能導致或加劇本10-K表格中確定的其他風險因素，進而可能對我們的業務、財務狀況、流動性、運營結果(包括收入和盈利能力)和/或股票價格產生實質性的不利影響。此外，新冠肺炎還可能以我們目前未知或我們目前認為不會對我們的運營構成重大風險的方式影響我們的運營和財務結果、某些訴訟或監管風險或我們沙龍品牌的價值。
新冠肺炎可能會影響我們主要供應商的運營，包括我們的商品、個人防護用品和技術供應商。
我們依賴於少數關鍵供應商的支持，包括我們的商品、PPE和技術提供商，如我們的第三方銷售點系統供應商。我們經歷了這些供應商對我們運營的有限幹擾。全球新冠肺炎疫情的持續影響以及轉向兩家新的商品分銷商可能會對我們的供應鏈或產品和服務的可用性造成額外的幹擾，或者可能會提高我們向供應商支付的價格，這可能會對我們自己的運營造成實質性影響。
消費者購物趨勢和製造商分銷渠道選擇的變化可能會對服務和產品收入產生負面影響。
我們的沙龍在一定程度上依賴於其地點周圍的客流量，以產生服務和產品收入。客户流量可能會受到消費者購物趨勢變化的不利影響，這些趨勢傾向於其他購物地點，如互聯網。近年來，我們經歷了一些購物中心客流量的大幅下降，這些沙龍的客流量模式影響了我們潛在的產品銷售收入，並影響了我們品牌的健康。
此外，我們正在經歷其他分銷渠道的激增，如吹風機、攤位租賃設施、折扣實體和在線專業產品零售商，以及製造商直接在線銷售給消費者，這可能會對我們的產品和服務收入產生負面影響。此外，產品製造商可能決定比過去更大程度地利用這些其他分銷渠道，他們通常有權在不提前通知的情況下終止與我們的關係。這些趨勢可能會減少我們沙龍周圍的客流量，反過來，我們的收入可能會受到不利影響。
監管和法定法律的變化，如提高最低工資和使集體談判更容易的變化，以及遵守和不遵守這些法律的成本，可能會導致我們的業務成本增加。
我們在全球擁有5917個辦事處和大約2446名員工，我們的財務業績可能會受到法律法規變化的不利影響。由於我們或我們的特許經營商僱用的人數，提高最低工資率、就業税、加班要求或成本以提供員工福利或行政管理的法律可能會給我們公司帶來額外成本。
我們受到法律法規的約束，這些法律法規可能要求我們修改目前的業務做法，並導致成本增加，這可能會對我們的業務、財務狀況和收入產生不利影響。
在我們的美國市場，聯邦、州和地方各級的眾多法律法規可能會影響我們的業務。法律要求經常發生變化，並受到解釋的影響，我們無法預測遵守這些要求的最終成本或它們對我們運營的影響。如果我們不遵守目前或未來的任何法律或法規，我們可能會受到未來的責任或禁止我們的沙龍經營。
與我們有業務往來的一些美國州、加拿大省份和直轄市最近提高了最低工資，或正在考慮提高最低工資，通常根據僱主的規模分幾年增加。最低工資和加班工資的增加導致我們的成本增加，我們通過漲價來抵消這些增加的能力可能是有限的。事實上，在過去五年中，最低工資的提高增加了我們的成本。此外，越來越多的州、省和直轄市已經通過或正在考慮通過關於帶薪病假、探親假、預測性日程安排(對臨近輪班的員工施加懲罰)的要求，以及其他增加了管理勞動力的行政複雜性的要求。最後，勞動法的變化，例如安大略省和艾伯塔省最近旨在促進工會組織的立法，可能會增加我們的一些員工受到更大組織勞工影響的可能性。如果我們有很大一部分員工加入工會，將對我們的業務和財務業績產生不利影響。
提高最低工資、行政要求和成立工會也可能對我們的特許經營商的業績產生不利影響，特別是如果國家勞資關係委員會(NLRB)將我們的特許經營商視為與我們“聯合僱主”，或者如果我們的特許經營商因為與我們有關聯而被歸類為最低工資法規下的大僱主。此外，我們必須遵守州就業法律，包括加州勞動法，它對不遵守有嚴格的要求和處罰。
不同的州和聯邦法律規範我們與特許經營商的關係，以及我們可能出售的特許經營權。如果我們不遵守這些法律，我們可能會對特許經營商造成損害，並處以罰款或其他處罰。特許經營商或政府機構可能會根據特許經營商/特許經營商關係對我們提起法律訴訟。此外，在特許經營模式下，我們可能會面臨基於替代責任、共同僱主責任或其他理論或責任的索賠和法律責任。所有這些法律行動不僅可能導致法律和解釋的改變，這可能會使我們更難適當地支持我們的特許經營商，從而影響我們的業績，還可能導致與我們的特許經營商、第三方或政府機構進行昂貴的訴訟，這可能會對我們的利潤以及我們與特許經營商的重要關係產生不利影響。此外，其他法規或法律的發展可能會導致法律或特許經營商/特許經營商關係的變化，這可能會對特許經營業務模式產生負面影響，從而影響我們的利潤。
除了僱傭和特許經營法律外，我們還必須遵守我們所在司法管轄區的一系列聯邦、州、省和地方法律和法規，包括那些影響上市公司、產品製造和銷售的法律和法規，以及那些管理特許經營商/特許經營商關係的法律和法規。遵守新的、複雜的和不斷變化的法律可能會導致我們的費用增加。此外，任何違反法律或法規的行為都可能導致處罰、罰款、產品召回和執法行動，或者以其他方式限制我們營銷某些產品或吸引或留住員工的能力，這可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響。
經濟大環境的變化可能會影響我們的業務和經營業績。
美國、加拿大和英國經濟的變化對我們的業務有影響。我們無法控制的一般經濟因素，如經濟衰退、通貨膨脹、通貨緊縮、税率和政策、能源成本、失業趨勢、極端天氣模式、病毒、流行病、呆在家裏的訂單和其他影響消費者信心和支出的傷亡事件，可能會影響我們的業務。尤其是，失業率上升和可自由支配收入水平的下降可能會對我們沙龍的光顧模式產生不利影響。
消費者品味、頭髮產品創新、時尚趨勢和消費者消費模式的變化可能會影響我們的收入。
我們的成功在一定程度上取決於我們預測、衡量和及時應對消費者品味、頭髮產品創新、時尚趨勢和消費者支出模式變化的能力。如果我們不及時發現並恰當地應對不斷變化的趨勢和消費者對頭髮護理或服務不斷變化的需求，我們的銷售額可能會下降。由於全球新冠肺炎的流行，遠程工作和上學的人數增加了，這減少了我們沙龍所在的市中心、市中心和其他商業區的流量，並減少了我們的收入。此外，我們可能會積累額外的庫存，並被要求將未售出的庫存減價至低於正常價格的價格，這可能會對我們的利潤率產生不利影響，並可能進一步對我們的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響。
經營風險
到目前為止，我們已經成功地將我們公司擁有的沙龍出售給特許經營權所有者，我們正在重新設計我們的公司和現場基礎設施，以支持完全特許經營的投資組合，這涉及到我們的財務狀況和我們公司擁有和特許經營投資組合的運營結果的風險。
我們已經成功地將公司擁有的沙龍出售給特許經營權所有者，因此，我們無法及時和必要地重新設計基礎設施並降低成本，以有效支持完全特許經營的沙龍產品組合，這可能會在短期內降低轉型的預期經濟效益。
我們現在在很大程度上依賴於特許經營權使用費和我們特許經營商沙龍的整體成功。通常情況下，新的加盟商需要時間來發展他們的沙龍，增加他們的銷售額。此外，我們一些歷史上成功的、經驗更豐富的特許經營商正在接受新的沙龍業務或從新冠肺炎的影響中恢復過來。在我們轉型的下一階段，這可能會對我們的收入和盈利能力產生不利影響。為了支持和加強我們的特許經營商的業務，我們可能需要投資於某些意想不到的新功能和/或服務，我們需要確定適當的投資額，以優化我們的特許經營商的成功，同時確保投資水平支持我們預期的投資回報。如果我們不能找出正確的支援水平，並有效地將這些資源提供給我們的特許經營商，我們的經營和業務結果可能會受到不利影響。此外，我們向完全特許經營模式的過渡可能會使我們面臨這種不同商業模式特有的額外法律、合規和運營風險，包括未經證實的新沙龍所有者的業務失敗。
我們正在從批發分銷模式轉向第三方首選供應商安排。
我們正在退出批發分銷模式，並與兩家供應商簽訂了優先供應商協議。這一變化將減少我們未來的收入，我們可能會產生與過渡相關的鉅額成本。此外，如果我們的新供應商無法以特許經營商預期的價格採購產品，我們的特許經營商的盈利能力和我們的盈利能力可能會受到不利影響。此外，本公司及其供應商所在地區的經濟不穩定和其他有影響力的事件和情況(例如正在進行的新冠肺炎大流行)、我們供應商的財務不穩定、我們的供應商未能滿足我們的條款和條件或我們的供應商標準、產品安全和質量問題、產品從供應商及其製造商運往我們沙龍的中斷或延誤、運輸可用性和成本、運輸安全、通貨膨脹以及其他與供應商及其所在地區相關的因素都是我們無法控制的。
對於我們和我們的加盟商來説，吸引、培訓和留住有才華的造型師和沙龍領導人是很重要的。
客人忠誠度很大程度上取決於為客人服務的造型師和我們沙龍的客户體驗。合格的訓練有素的造型師是創造忠誠客户的難忘客人體驗的關鍵。為了使我們的業務有利可圖地發展，我們的沙龍必須吸引、培訓和留住有才華的造型師和沙龍領導人，併為我們的沙龍配備足夠的員工。因為沙龍行業是高度分散的，由許多獨立的經營者組成，造型師市場通常競爭激烈。此外，勞動力短缺、最低工資要求的提高可能會影響考慮從事美容行業以外職業的造型師數量。在大多數市場，我們和我們的加盟商都經歷了合格造型師的短缺或造型師工作時間的減少。提供有競爭力的工資、福利、教育和培訓計劃是吸引和留住合格造型師的重要因素。此外，由於營利性教育行業面臨的挑戰，近年來美容學校的招生人數、收入和盈利能力都出現了下降。如果美容學校行業的招生人數繼續下降，或者一些學校完全關閉，或者如果造型師離開美容行業，我們預計我們和我們的特許經營商將在一些市場增加沙龍的人員配備困難。此外，我們觀察到，一些造型師在新冠肺炎疫情期間回到沙龍環境不舒服，聯邦政府在新冠肺炎疫情期間提供的失業人數增加，在某些情況下降低了造型師重返工作崗位或重返全部工作崗位的動力。如果我們的沙龍在吸引、培訓和留住造型師或人員配備方面不成功, 我們的同店銷售額或特許經營業務的業績可能會經歷波動期，或者銷售額可能會下降，我們的運營結果可能會受到不利影響。
我們能否繼續取得成功，在一定程度上有賴於我們的專營權公司的成功，因為它們是獨立經營的。
截至2021年6月30日，我們大約95.3%的沙龍是特許經營門店。我們與特許經營地點相關的收入主要來自特許權使用費和手續費。因此，我們的財務業績在很大程度上取決於我們的特許經營商的運營和財務成功。作為一家特許經營企業，我們依賴於我們的特許經營商。
我們對加盟商的業務運作方式的控制有限。雖然我們已經建立了運營標準和指導方針，但加盟商擁有、運營和監督他們沙龍的日常運營，包括與員工相關的事務和定價。如果加盟商沒有按照我們的標準成功經營他們的沙龍，我們的品牌聲譽和形象可能會受到損害，我們的財務業績可能會受到影響。隨着我們特許經營沙龍規模的擴大，我們可能會面臨更大的風險。此外，一些特許經營權所有者可能無法成功執行我們移交給他們的業績不佳沙龍的品牌重塑和/或扭虧為盈，特別是在後COVID環境下。
此外，我們的加盟商和我們公司一樣面臨着相同的一般經濟風險，他們的業績受到嘉賓和造型師競爭、市場趨勢、價格競爭以及公共衞生問題(包括流行病、惡劣天氣和其他外部事件)造成的市場和業務運營中斷的影響。和我們一樣，他們依賴外部供應商提供一些關鍵功能並保護公司數據。他們開設新店的能力也可能受到無法獲得足夠融資的限制，特別是因為他們中的許多人都是小企業，獲得融資的渠道比我們公司有限得多，新沙龍地點的有利房地產供應有限，或者由於新冠肺炎或其他流行病而政府強制限制沙龍運營。他們還可能因為過度槓桿化而經歷財務困境，這可能會因為延遲或不向我們付款而對我們的經營業績產生負面影響。特許經營商的破產、違約、放棄或其他違約或違約也可能使我們承擔租約項下的責任，這些租約通常由我們轉租給我們的特許經營商。
如果我們的特許經營商的財務業績惡化，我們的特許經營商未能續簽特許經營協議或關閉門店，都可能通過減少專利費支付和費用而對我們的經營業績產生不利影響。我們還必須繼續吸引合格的特許經營商，並與他們合作，使他們的業務取得成功。
此外，在支持我們不斷擴展的特許經營系統方面遇到的挑戰可能會導致我們的經營業績受到影響。如果我們不能有效地選擇和培訓新的特許經營商，並支持我們不斷增長的特許經營商基礎，可能會影響我們的品牌標準，導致我們與特許經營商之間的糾紛，並可能導致重大責任。
我們的業務有賴於加盟商繼續經營。如果加盟商退出特許經營系統，我們需要招募一個現有的或新的加盟商來經營那個沙龍位置，否則我們的沙龍數量會減少，我們的收入也會減少。沙龍數量的減少也可能降低我們品牌的價值。此外，我們還依賴我們的特許經營商來發展他們的業務，以使我們的業務增長。然而，加盟商可能無法獲得資金、勞動力等來支持他們的增長。
我們可能會面臨經營TBG移交給我們的沙龍的挑戰，如果我們不能成功運營、關閉或將這些沙龍轉移到新的所有者手中，可能會對我們的業務、財務狀況、運營結果和現金流產生不利影響。
2019年12月31日，我們重新收購了某些資產，這些資產用於在美國和加拿大運營基於商場的沙龍業務，我們最初將沙龍出售給TBG時，對這些資產負有剩餘的房地產租賃責任。轉讓是在TBG為債權人利益進行轉讓的情況下完成的。與沙龍重新收購相關的資產總體上是無利可圖的，截至2021年6月30日，與沙龍相關的租賃負債總額約為900萬美元。我們正試圖重新談判這些租賃義務，並重新特許某些沙龍；然而，這些談判的結果目前還不確定。除了沙龍，我們還承擔了某些與員工福利相關的付款的有限責任。關於重新收購沙龍，我們還終止了與TBG的某些其他協議，我們已經為這些協議記錄了證明TBG對我們的義務的本票的全額準備金。
雖然我們相信轉移回我們的沙龍到目前為止能夠繼續運營，沒有任何重大中斷，但除了新冠肺炎帶來的影響外，這些沙龍在最近幾年經歷了重大變化。因此，存在員工流失、客户流失和供應商中斷的風險。作為我們向全特許經營模式轉變的持續承諾的一部分，關鍵人員的流失或員工基礎(特別是造型師)的物質侵蝕以及其他風險的結果可能會對我們的運營結果產生不利影響，並可能在未來將這些沙龍的所有權轉移到新的所有權時降低沙龍的價值。如果我們不能成功地經營這些沙龍，我們可能無法產生足夠的收入來支付這些沙龍的租賃債務。因此，我們可能會被迫關閉某些沙龍或以低價出售資產。與此同時，我們預計這些沙龍的運營可能會對我們的運營結果產生不利影響。我們無法成功運營沙龍或將其轉移到新的穩定所有權，可能會對我們的業務、財務狀況、運營結果和現金流產生不利影響。
數據安全和數據隱私合規性要求可能會增加我們的成本，而網絡安全事件可能會導致有關我們的客人、加盟商、員工、供應商或公司的潛在敏感信息泄露，並使我們面臨業務中斷、負面宣傳、代價高昂的政府執法行動或私人訴訟，我們的聲譽可能會受到損害。
我們業務的正常運營和我們在技術上的投資涉及處理、傳輸和存儲有關我們的客人、員工、加盟商、供應商和我們公司的潛在敏感個人信息，所有這些都需要適當和安全地利用這些信息，並使我們更加關注我們的數據安全合規性。網絡攻擊，包括勒索軟件，旨在通過入侵大型組織(及其第三方供應商)的關鍵任務系統來獲取敏感信息，這些攻擊正在不斷演變，近年來，一些美國大公司發生了導致敏感信息未經授權泄露的高調電子安全漏洞。此外，美國和國外都加強了對數據安全的立法和監管，包括在發生數據泄露時要求不同級別的客户通知。這些法律變化迅速，在不同司法管轄區之間也有所不同。我們將繼續努力履行任何適用的隱私和數據安全義務；但是，某些新義務可能難以履行，並可能增加我們的成本。我們依靠商用系統、軟件和工具為敏感信息的處理、傳輸和存儲提供安全性。隨着這種網絡攻擊風險的增加，我們的相關保險費也可能會增加。儘管我們採取了安全措施和流程，但我們(以及我們的第三方供應商)保護敏感客人、員工、加盟商、供應商和公司信息的努力可能無法成功防止我們的系統出現漏洞或及時檢測和響應漏洞。如果我們的系統發生安全事件或遭到破壞，我們的系統可能會中斷或損壞, 和/或敏感信息可能被第三方訪問。如果發生這種情況，我們的客人可能會對我們保護他們信息的能力失去信心，這可能會導致他們完全不再光顧我們的沙龍，或者我們的特許經營商可能會因為缺乏信心而退出系統。這類事件還可能導致未來銷售額的損失，並對我們的運營結果產生不利影響。此外，隨着與零售商和其他公司保護敏感數據義務相關的監管環境變得更加嚴格，我們方面如果未能遵守適用的法規，可能會受到罰款、處罰、其他監管制裁或可能造成重大損害的訴訟。補救可能發生的安全事件或漏洞的成本可能是巨大的。此外，隨着網絡犯罪變得更加頻繁、激烈和複雜，主動防禦措施的成本可能會增加。此外，雖然我們的特許經營商對其特許沙龍地點的數據安全負有獨立責任，但特許沙龍地點的安全事件或漏洞可能會對公眾對我們品牌的看法產生負面影響。更廣泛地説，我們的事件響應準備和災難恢復規劃工作可能不足以或不適合安全事件，我們可能遭受運營中斷或對我們的運營結果產生不利影響。
我們能否特許經營公司擁有的SmartStyle沙龍併成功運營這項業務，取決於我們與沃爾瑪的關係。
截至2021年6月30日，我們在沃爾瑪門店內擁有1757家SmartStyle或Cost Cutters沙龍。沃爾瑪是我們最大的房東，我們相信我們是沃爾瑪最大的租户。我們在這1757家沙龍中的每一家都主要依靠沃爾瑪門店的客流量，因此我們的成功與沃爾瑪成功地將購物者吸引到他們的門店息息相關。我們對開設新SmartStyle門店的地點和市場的控制有限，因為我們只有在沃爾瑪提供給我們的地點才有潛在的機會。此外，沃爾瑪有權每年因任何原因關閉多達100家我們的沙龍，在支付某些罰款後，終止違反租賃協議的行為，例如如果我們未能遵守規定的營業時間，受通知和治療期的限制，如果沃爾瑪門店關閉，沃爾瑪有權終止租約。2017財年，我們開始特許經營SmartStyle沙龍。未來的特許經營活動將需要並受到沃爾瑪逐個地點批准的限制。沃爾瑪可能不會批准特許經營我們公司擁有的部分或全部沙龍。此外，沃爾瑪可能會試圖更改我們協議的條款和條件，這可能會違反我們的經濟利益。經營SmartStyle沙龍增加了監督特許經營合規和與沃爾瑪協調的複雜性。
我們未來的增長和盈利能力可能在一定程度上取決於我們通過廣告和營銷努力建立知名度和推動流量的能力，以及提供高質量的客人體驗以吸引回頭客光顧我們的沙龍的能力。
我們未來的增長和盈利能力可能取決於我們營銷和廣告努力的有效性、效率和支出水平，以提高我們沙龍的知名度和流量。此外，提供優質的客人體驗對於吸引客人再次光顧我們的沙龍至關重要。我們正在制定我們的營銷和廣告策略，包括全國性和地方性的活動，以提高知名度，提高興趣，提高關注度，併為我們的沙龍帶來流量。我們還專注於改善客人體驗，以提供品牌差異化和偏好，並確保我們的客人的需求得到滿足。如果我們的營銷、廣告和改善客人體驗的努力不能產生足夠的客户流量，不能重複訪問我們的公司擁有和特許經營的沙龍，我們的業務、財務狀況和運營結果可能會受到不利影響。我們未來的增長和盈利能力可能取決於我們營銷和廣告努力的有效性、效率和支出水平，以提高我們沙龍的知名度和流量。此外，提供優質的客人體驗對於吸引客人再次光顧我們的沙龍至關重要。我們正在制定我們的營銷和廣告策略，包括全國性和地方性的活動，以提高知名度，並提高我們沙龍的興趣、關注度和流量。我們還專注於改善客人體驗，以提供品牌差異化和偏好，並確保我們的客人的需求得到滿足。如果我們的營銷、廣告和改善客人體驗的努力不能產生足夠的客户流量並重復訪問我們的沙龍，我們的業務、財務狀況和運營結果可能會受到不利影響。
我們的成功在很大程度上取決於我們品牌的價值。
我們的成功在很大程度上取決於我們保持和提升我們品牌價值的能力，我們的客户與我們的品牌的聯繫，以及與我們的特許經營商的積極關係。特許經營商收入的下降減少了可用於品牌投資的廣告資金，公司對其品牌的投資減少可能會降低品牌知名度和我們品牌的整體價值。即使是孤立的事件也可能嚴重損害品牌價值，特別是如果事件受到相當大的負面宣傳，包括通過社交媒體或導致訴訟。其中一些事件可能與我們管理與加盟商的關係的方式、我們的增長戰略、我們的發展努力或我們或我們的加盟商的正常業務過程有關。其他事件可能源於我們無法控制的事件，並可能損害我們的品牌，例如一個或多個加盟商或其員工採取(或不採取)與健康、安全、福利或其他方面有關的行動、訴訟和索賠、安全漏洞或與我們的後臺管理或支付系統相關的其他欺詐活動，以及針對我們或其他人的非法活動。如果任何此類事件或其他事件侵蝕消費者對我們或我們的產品或服務的信心，消費者對我們的產品和服務以及我們品牌的價值的需求可能會大幅下降。這可能會導致銷售額下降，並最終降低特許權使用費收入，這可能會對我們的業務和運營業績產生實質性的不利影響。
我們的關鍵業務流程嚴重依賴我們的信息技術系統。如果我們遇到他們的運作中斷，我們的運作結果可能會受到影響。
我們業務的高效運營有賴於我們的管理信息系統。我們在很大程度上依賴我們的管理信息系統來收集日常銷售信息和客人統計數據，生成工資信息，監控沙龍業績，管理沙龍人員配備和工資成本，以及其他功能。這些系統容易受到停電、計算機和電信故障、計算機病毒、黑客企圖、安全漏洞和自然災害的破壞或中斷。此外，我們的一些管理信息系統目前是由外部供應商開發和維護的，有些是過時的或功能有限的，不屬於我們所有或不是由我們獨家提供的。這些管理信息系統可能需要定期升級或更換，這涉及實施和其他操作風險。如果我們的管理信息系統未能按照我們的預期運行，未能滿足業務不斷髮展的需求，或未能提供負擔得起的長期解決方案，可能會擾亂我們的業務運營，並導致其他負面後果，包括補救成本、收入損失和聲譽損害。此外，如果我們的外部供應商未能為我們的任何一個關鍵的現有管理信息系統提供足夠的技術支持，或者如果新的或更新的組件沒有順利集成，我們可能會遇到服務中斷，這可能會導致重要數據丟失、增加我們的費用、減少我們的收入，並普遍損害我們的業務、聲譽和品牌。此外，對我們的特許經營商的任何此類行為也可能導致訴訟。
我們依賴外部供應商提供對我們的運營至關重要的產品和服務。
我們依靠外部供應商製造、供應和分銷我們的自有品牌產品、我們銷售的其他零售產品以及我們在沙龍服務期間使用的產品，如顏色和化學處理。我們還依賴外部供應商提供對我們的運營和某些公司數據的安全至關重要的各種服務。我們對供應商的依賴使我們面臨運營、聲譽、財務和合規風險。
如果我們提供的產品不符合客人對安全和質量的期望，我們可能會面臨銷售損失、成本增加以及面臨法律和聲譽風險。我們的所有供應商都必須遵守適用的產品安全法律，我們依賴他們來確保我們購買的產品和包裝，無論是在服務期間供客人使用還是轉售給公眾，都符合所有安全和質量標準。導致實際的、潛在的或感知的產品安全問題或錯誤標籤的事件可能使我們面臨政府執法行動和/或私人訴訟，並導致代價高昂的產品召回和其他責任。
如上所述，我們的供應商還負責某些公司數據的安全。如果我們的一個主要供應商無法繼續提供產品和服務，或者他們的系統出現故障，或者他們的系統質量下降，我們可能會遭受經營困難和經濟損失。
使用社交媒體可能會對我們的聲譽產生不利影響。
我們的聲譽對我們競爭和成功的能力至關重要。然而，我們的聲譽可能會因社交媒體或其他渠道上關於我們提供的產品或服務質量的負面宣傳而受損。社交媒體平臺的使用大幅增加，使廣大消費者和其他感興趣的人能夠聽到個人的聲音。關於我們或我們提供的產品或服務的負面或虛假評論可能隨時發佈在社交媒體平臺上。客户重視隨時可用的信息，並可根據信息採取行動，而無需進一步調查或考慮其準確性。對我們聲譽的損害可能是立竿見影的，卻沒有給我們一個補救或糾正的機會。我們的聲譽也可能受到我們大部分或完全無法控制的因素的損害，包括加盟商或加盟商員工的行為。
我們還使用社交媒體平臺作為營銷工具。隨着監管這些平臺使用的法律法規迅速發展，我們、我們的員工或第三方在使用這些平臺時未能遵守適用的法律法規可能會對我們的業務、財務狀況和收入產生不利影響。
如果不能簡化和標準化我們所有品牌的運營流程，可能會對我們的財務業績產生負面影響。
我們預計，我們的品牌、營銷和產品的運營流程標準化將使我們能夠簡化我們的運營模式，降低我們的成本，並相信如果做不到這一點，可能會對我們在運營結果中增加收入和實現進一步效率的能力產生不利影響。
我們的企業風險管理計劃可能會讓我們暴露在未知或不可預見的風險中。
我們維持着一個旨在識別、評估、緩解和監控我們面臨的風險的企業風險管理計劃。不能保證我們評估和管理已知風險、遵守適用法律和相關控制的框架或模型將在所有市場環境中或針對我們業務中的所有類型的風險有效地降低風險和限制損失。如果出現暴露我們的風險管理或合規計劃中的缺陷或差距的條件或情況，我們的業務績效和價值可能會受到不利影響。
保險和其他傳統的風險轉移工具可能由我們持有或提供給我們，以管理某些類型的風險，但它們受到諸如免賠額、扣除額、限制和保單排除等條款的約束，以及拒絕承保、違約或破產的風險。如果我們遭受意外或未承保的損失，或者如果我們的任何保單或計劃因任何原因終止或在降低我們的風險方面無效，我們可能會招致不在承保範圍內或超過我們承保限額的損失，並可能對我們的運營業績、現金流和財務狀況產生不利影響。
專營權協議要求每個特許經營者維持特定的保險範圍和水平。然而，某些非常危險可能不在承保範圍內，而且可能無法獲得針對許多其他風險的保險(或可能只以高得令人望而卻步的費率獲得)。此外，發生的任何損失都可能超過保單限額，向特許經營商支付的保單可能不會及時支付。任何這類損失或延遲付款，都可能對專營公司履行其專營權協議所訂義務的能力，包括支付專營權費的能力，造成重大的不利影響。
金融和經濟風險
我們在公司擁有的技術上進行了大量投資，包括銷售點和沙龍管理系統，這些系統可能無法在我們預期的時間或金額上產生效果。
對公司擁有的技術進行投資，包括我們內部開發的銷售點和沙龍管理系統Opensalon®Pro，可能不會在我們預期的時間範圍內或以我們預期的金額產生有利可圖的結果。這一新系統還增加了我們對數據泄露的敏感性，這可能會侵蝕加盟商的信任，並對業務造成實質性影響。我們希望將這項技術作為我們所有特許經營沙龍的必備品牌標準，這可能會導致我們的特許經營商提起訴訟。此外，我們與我們以前的銷售點和沙龍管理系統供應商簽訂了過渡服務安排，以促進我們剩餘的沙龍向Opensalon Pro的過渡。如果供應商無法履行或過渡延遲，我們的結果可能會受到不利影響。
如果我們不能遵守現有融資安排中的任何一項公約，我們可能無法獲得現有的循環信貸安排，我們可能面臨更快的償還債務的義務。
如果我們未能遵守現有的融資安排，我們的融資安排可能會導致違約，這可能會限制我們在現有信貸安排下獲得新的替代融資或額外融資的能力，要求我們支付更高水平的利息或加快償還債務的義務。新冠肺炎或其他重大業務中斷最終可能會削弱我們遵守流動性公約的能力，這可能會使我們無法獲得我們的信貸安排或加快我們的債務償還義務，而債務償還義務是以對幾乎所有公司資產的留置權為擔保的。
我們現有的信貸安排將於2023年3月到期，我們可能無法以類似的利率進行再融資或再融資。
2023年3月，我們現有的債務將到期，管理層預計將在到期日之前對債務進行再融資。業務的不確定性，包括新冠肺炎的影響，可能會減少我們的借款選擇，提高利率。費率的提高或減少可能會影響我們實現戰略目標的能力，並可能對我們的運營產生實質性影響。此外，該公司可能需要尋找其他融資來源，包括使用該公司的市場(ATM)產品。使用自動取款機或其他股權發行可能會稀釋股東的權益。
如果我們在開發新技術能力和改善現有技術基礎設施方面的資本投資得不到適當的回報，我們的財務狀況和經營業績可能會受到不利影響。
我們目前正在並預計將繼續在技術方面進行戰略投資，以改善客人體驗和改善我們的後臺系統，包括但不限於我們於2019年推出的Opensalon移動應用和平臺，以及我們於2020年8月推出的Opensalon Pro沙龍管理系統。這些投資可能無法提供預期的收益或期望的回報，並可能使我們面臨額外的法律和合規風險。此外，我們的一些技術能力和開發涉及我們依賴的第三方合作伙伴關係。如果這些合作伙伴關係不成功，技術驅動的能力可能無法完全實現預期的回報。此外，如果我們不能成功地保護我們的投資所產生的任何知識產權，從這些投資中獲得的價值可能會被侵蝕，這可能會對我們的財務狀況產生不利影響。除其他事項外，瞄準錯誤的投資機會、在進行正確投資時未能成功實現我們的戰略目標、無法使新概念變得可擴展或實現適當的市場或加盟商採用，和/或做出遠遠高於或低於我們需求的投資承諾，都可能對我們的財務狀況和運營結果產生不利影響。
過早終止特許經營協議可能會造成損失。
我們的特許經營協議在某些情況下可能會提前終止，例如特許經營商未能糾正違約、金錢或其他方面的違約、特許經營商破產、自願終止或放棄特許經營權。如果由於這些或其他原因而終止合同，我們可能需要強制執行我們要求違約和相關索賠的權利，這可能會導致我們產生鉅額法律費用和開支，和/或收回並經營公司擁有的沙龍等沙龍。我們最終收取的任何損害賠償都可能低於我們在專營權協議下收取的費用和其他金額的預計未來價值。此外，對於我們的許多品牌，我們仍然有責任根據租約承擔責任，因此，我們將有義務支付租金或與房東達成和解，我們可能不會被特許經營商賠償。由於提前終止而導致的特許經營商協議的重大損失可能會損害我們的財務業績或我們發展業務的能力。
帝國教育集團可能不會成功，這可能會對我們的財務業績產生不利影響。
2020年，我們簽訂了一項協議，將我們在帝國教育集團(EEG)的55%股權出售給另一家所有者，帝國教育集團是一家經認可的美容學校的運營商。這筆交易在完成前還需要得到監管部門的批准，而且不能保證監管部門的批准會發生，監管部門的批准被推遲了，部分原因是新冠肺炎。由於EEG的財務表現不佳，我們完全減損了前幾年的投資。如果交易沒有像預期的那樣完成，EEG未能成功執行其業務計劃，或者如果營利性中學教育市場繼續存在經濟、監管和其他因素，包括招生人數、收入和盈利能力的下降，我們的財務業績可能會受到與這項投資相關的某些潛在負債的影響。這筆交易預計將在2022財年完成，屆時我們預計將錄得無形的營業外收益。
如果不能控制成本，可能會對我們的經營業績產生不利影響。
我們必須繼續控制我們的費用結構。如果不能管理我們的產品成本、勞動力和福利率、廣告和營銷費用、運營租賃成本、其他商店費用或間接支出，可能會延遲或阻止我們實現更高的盈利能力，或者以其他方式對我們的經營業績產生不利影響。
如果我們不能在我們的商業市場上成功競爭，我們的財務業績可能會受到影響。
逐個市場的競爭仍然具有挑戰性，因為許多規模較小的連鎖店競爭對手都是在某些市場擁有本地運營實力的特許經營系統，而美髮沙龍行業作為一個整體是分散的，對客户、造型師和黃金地段來説競爭非常激烈。因此，我們在某些市場吸引客人、提高價格和確保合適地點的能力可能會受到這場競爭的不利影響。我們的競爭戰略因我們在多個細分市場擁有多個品牌而變得複雜，這些品牌在不同的因素上進行競爭。我們還面臨着優質房地產的激烈競爭，特別是在露天購物中心。我們不僅與其他美髮沙龍競爭租賃地點，還與尋求類似面積和高質量地點的各式各樣的企業競爭。如果我們不能成功競爭，我們可能會失去市場份額，我們增長同店銷售額、增加收入和收益的能力可能會受到損害。
公司結構與治理風險
我們依靠我們的管理團隊和其他關鍵人員。
我們依賴於關鍵人員的技能、工作關係和持續服務，包括我們的管理團隊和整個公司的其他人員。我們還依賴於我們吸引和留住合格人才的能力，我們與行業內外的其他公司爭奪人才。我們可能會被要求增加工資和/或福利來吸引和留住合格的人才，否則就會面臨相當大的人員流失風險。我們的業務、財務狀況或經營結果可能會因我們的管理團隊或其他關鍵人員的意外流失而受到不利影響，或者更廣泛地説，如果我們未能發現、招聘、培訓和/或留住人才，則可能會對我們的業務、財務狀況或運營結果產生不利影響。此外，如果我們失去太多擁有機構知識的人，我們的業務可能會受到損害。
如果我們不能對財務報告保持有效的內部控制系統，我們可能無法準確報告我們的財務結果，無法防止或發現因欺詐而導致的重大錯報，這可能會降低投資者信心，並對我們普通股的價值產生不利影響。
有效的財務報告內部控制對於我們提供可靠的財務報告，有效地預防和發現重大欺詐行為是必要的。如果我們不能提供可靠的財務報告或防止或發現重大欺詐行為，我們的經營業績可能會出現重大誤報。不能保證我們能夠防止控制缺陷的發生，這可能會導致我們產生不可預見的成本，降低投資者信心，導致我們普通股的市場價格下跌或產生其他潛在的不利後果。
我們可能會受到税率變化、通過新的美國或國際税法或承擔額外税負的影響。
我們在美國和其他外國司法管轄區要繳納所得税。我們在釐定所得税的税項撥備時，需要有重大的判斷力。在我們正常的業務過程中，有許多交易和計算最終的税收決定是不確定的。我們要接受美國國税局和其他税務機關和政府機構對我們的所得税申報單、工資税和其他税務事項的審查。我們定期評估這些檢查產生不利結果的可能性，以確定我們的所得税和工資税應計準備金是否充足。不能保證這些檢查的結果。儘管我們相信我們的税收估計是合理的，但税務審計的最終決定以及任何相關訴訟都可能與我們歷史上的税收條款和就業税有很大不同。審計或訴訟的結果可能會對我們在作出決定的一個或多個時期的合併財務報表產生實質性影響。此外，在未來，我們的實際入息税率可能會受到多項因素的不利影響，包括不同法定税率國家收入組合的改變、税法的改變或入息審查的結果。
訴訟和其他法律或監管程序或索賠，以及該等訴訟、訴訟或索賠的結果，包括可能的罰款和罰款，可能會對我們的業務產生不利影響，任何或有虧損應計項目可能不足以彌補實際損失。
在我們的正常業務過程中，我們不時會受到訴訟，包括潛在的集體訴訟和單一原告訴訟、仲裁和其他法律或監管程序或索賠。針對第三方索賠或強制執行我們對第三方可能擁有的任何權利的訴訟可能是必要的，這可能需要我們的管理團隊投入大量時間，並導致大量成本和我們的資源轉移，這可能會對我們的業務、財務狀況和收入造成不利影響。當潛在負債可能發生，且損失金額可根據現有信息合理估計時，我們將為訴訟及其他法律或監管程序或索賠產生的潛在負債建立應計項目。即使我們沒有承擔法律責任，我們仍然可能為一件事招致法律費用。此外，實際損失可能高於某一事項的應計金額或總金額。訴訟或其他法律或監管程序以及索賠的任何解決方案都可能對我們的業務、財務狀況或收入產生不利影響。
項目1B.提供未解決的工作人員意見。
沒有。
第二項：政府物業
該公司於2019年3月簽署了位於明尼蘇達州明尼阿波利斯的公司總部的十年租約，並於2020年4月遷入總部。租約將於2030年到期。該公司還在加利福尼亞州弗裏蒙特經營一個辦事處，長期租約將於2029年結束。
在2019財年，該公司出售了位於田納西州查塔努加和猶他州鹽湖城的配送中心，並簽署了長期租約，繼續在這些地點運營。查塔努加工廠佔地23萬平方英尺，鹽湖城工廠佔地21萬平方英尺。作為該公司從批發經銷轉型的一部分，該公司計劃在2021年12月31日之前退出這兩家工廠。在2022財年，我們簽署了短期轉租協議，然後在2023財年和2024財年進行全面續租。
該公司亦租用約91%的特許經營商經營的物業，並已與這些特許經營商訂立相應的分租安排。一般來説，這些租約的初始期限為五年，並有一個或多個五年續期選項。所有的租賃費用都會轉嫁給加盟商。未與本公司訂立轉租安排的其餘特許經營商，自行協商及訂立租約。隨着租約的續簽，該公司打算讓特許經營商直接簽署非沃爾瑪租約，因此它將不再是主要租户。
該公司根據租賃協議經營其所有的公司擁有的沙龍。在脱衣舞中心、購物中心和沃爾瑪經營的沙龍的租約原始期限至少為五年，通常可以根據公司的選擇續簽一個或多個額外的五年期限。
本公司的沙龍租約對本公司的營運並無個別重大影響，本公司預期在租約期滿或確定並確保其他合適地點後，可按令人滿意的條款續訂租約。見本表格10-K第II部分第8項合併財務報表附註6。
第三項：提起法律訴訟
本公司是正常業務過程中產生的各種訴訟和索賠的被告。與其他一些大型零售僱主一樣，該公司也面臨着所謂的全班消費者以及工資和工時違規的指控。訴訟本質上是不可預測的，目前還不能確定這些事情的結果。雖然這些行動正在積極辯護，但該公司未來可能會招致判決或就索賠達成和解，這可能會對其在任何特定時期的經營業績產生重大不利影響。見本表格10-K第II部分第8項合併財務報表附註9。
第(4)項：煤礦安全信息披露
不適用。
第II部
第五項：登記人普通股市場、相關股東事項及股權證券發行人回購
瑞吉斯公司的普通股在紐約證券交易所掛牌交易，代碼為“RGS”。截至2021年8月19日，瑞吉斯約有1100名登記在冊的股東。2021年8月19日收盤價為每股6.67美元。
根據其配資政策，公司不派發股息。
下圖將過去五年公司股票的累計股東總回報與標準普爾500股票指數的累計總回報以及公司構建的同業集團指數(The Peer Group)的累計總回報進行了比較。此外，該公司還將標準普爾400中型股指數和道瓊斯消費者服務指數納入這項分析，因為該公司認為這兩個指數與雷吉斯公司股票投資的累計總回報具有可比性。
Peer Group由以下公司組成：特許經營集團、Brinker International，Inc.、Cracker Barrel Old Country Store、Dine Brands Global，Inc.、Fossil Group，Inc.、Jack in the Box，Inc.、Penn National Gaming，Inc.、Revlon，Inc.、Sally Beauty Holdings，Inc.、Service Corporation International、Winmark Corporation、The Cheesecake Factory，Inc.和Ulta Beauty，Inc.多單位擴張或特許經營在Peer Group的決定中起到了一定作用。有關高管薪酬的信息將在2021年的委託書中闡述。
該比較假設在2016年6月30日對該公司普通股、標準普爾500指數、Peer Group、標準普爾400中型股指數和道瓊斯消費者服務指數的初始投資為100美元，並假設股息(如果有的話)進行了再投資。
五年累計總報酬率的比較
假設初始投資為100美元
2021年6月30日
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 6月30日， |
| | | 2016 | | 2017 | | 2018 | | 2019 | | 2020 | | 2021 |
| | | | | | | | | | | | |
| 雷吉斯 | | $ | 100.00 | | | $ | 82.49 | | | $ | 132.85 | | | $ | 133.33 | | | $ | 65.70 | | | $ | 75.18 | |
| 標準普爾500指數 | | 100.00 | | | 117.90 | | | 134.84 | | | 148.89 | | | 160.06 | | | 225.36 | |
| 標準普爾400中型股 | | 100.00 | | | 118.57 | | | 134.58 | | | 136.41 | | | 127.28 | | | 195.03 | |
| 道瓊斯消費者服務指數 | | 100.00 | | | 115.98 | | | 138.67 | | | 157.87 | | | 169.05 | | | 233.90 | |
| 同級組 | | 100.00 | | | 103.63 | | | 101.39 | | | 118.71 | | | 85.44 | | | 150.07 | |
2000年5月，公司董事會批准了一項沒有規定到期日的股票回購計劃。自那時起至2021年6月30日，董事會已授權根據這一計劃支出6.5億美元用於回購公司股票。所有回購的股份成為本公司授權但未發行的股份。回購的時機和金額取決於許多因素，包括普通股的市場價格和整體市場狀況。截至2021年6月30日，根據批准的股票回購計劃，累計回購了3000萬股，回購金額為5.954億美元，仍有5460萬美元的流通股。
該公司通過其股票回購計劃回購了以下普通股： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 財政年度 |
| | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| | | | | | |
| 回購股份 | | — | | | 1,504,000 | | | 8,605,430 | |
| 平均價格(每股) | | $ | — | | | $17.50 | | | $17.94 | |
| 價格區間(每股) | | $ | — | | | $16.25 - $18.49 | | $15.29 - $19.75 |
| 總計 | | $ | — | | | 2640萬美元 | | 1.544億美元 |
下表顯示了在截至2021年6月30日的三個月內，公司或公司的任何“關聯買家”(根據交易法第10b-18(A)(3)條規定)進行的股票回購活動： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 期間 | | 購買的股份總數 | | 每股平均支付價格 | | 作為公開宣佈的計劃或計劃的一部分購買的股票總數 | | 根據計劃或計劃可能尚未購買的股票的近似美元價值(以千為單位) |
| | | | | | | | |
| 4/1/21 - 4/30/21 | | — | | | $ | — | | | 29,974,657 | | | $ | 54,573 | |
| 5/1/21 - 5/31/21 | | — | | | — | | | 29,974,657 | | | 54,573 | |
| 6/1/21 - 6/30/21 | | — | | | — | | | 29,974,657 | | | 54,573 | |
| 總計 | | — | | | $ | — | | | 29,974,657 | | | $ | 54,573 | |
第六項：中國精選財務數據
由註冊人選擇省略。
項目七、上市公司管理層對財務狀況和經營成果的討論分析
管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析(MD&A)旨在為我們的財務報表讀者提供從我們管理層的角度對我們的財務狀況、經營結果、流動性以及可能影響我們未來業績的某些其他因素的敍述。
業務描述
瑞吉斯公司(RGS)特許經營、擁有和經營美容院。截至2021年6月30日，該公司在全球5917個地點特許經營、擁有或持有所有權權益。我們的地點包括5839家全系統的北美和國際沙龍，以及78個我們保持非控股所有權權益的地點。該公司的每一個沙龍概念一般都提供類似的沙龍產品和服務。截至2021年6月30日，我們在全球擁有約2446名企業員工。見第一部分項目1中的討論。
2017年10月，該公司將其在北美的幾乎所有商場沙龍業務(代表858家公司所有的沙龍)和幾乎所有的國際部門(代表約250家公司擁有的沙龍)出售給TBG。在2020財年第二季度，TBG將其在北美的207家沙龍轉移給了該公司。見本表格10-K第II部分第8項的合併財務報表附註3，因為商場業務和國際分部的經營結果均作為所列各期的非連續性經營入賬。TBG交易的總體目標是減少該公司對以商場為基礎的租賃義務的風險敞口。截至2021年6月30日，我們有43家TBG沙龍，剩餘租賃負債900萬美元。
作為該公司向全特許經營模式戰略過渡的一部分，該公司正在向特許經營商出售沙龍。這些交易的影響如下： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 財政年度 | | 增加(減少) |
| | 2021 | | 2020 | | 2019 | | 2021 | | 2020 |
| | | | | | | | | | |
| | (千美元) |
| 出售給加盟商的沙龍 | | 748 | | | 1,475 | | 767 | | | (727) | | | 708 | |
| 收到的現金收益 | | $ | 8,437 | | | $ | 91,616 | | | $ | 94,787 | | | $ | (83,179) | | | $ | (3,171) | |
| | | | | | | | | | |
| (虧損)銷售收益，不包括商譽確認 | | $ | (16,696) | | | $ | 49,660 | | | $ | 69,973 | | | $ | (66,356) | | | $ | (20,313) | |
| 非現金商譽終止確認 | | — | | | (76,966) | | | (67,055) | | | 76,966 | | | (9,911) | |
| (損失)將沙龍資產出售給特許經營商的收益，淨額 | | $ | (16,696) | | | $ | (27,306) | | | $ | 2,918 | | | $ | 10,610 | | | $ | (30,224) | |
作為輕資產轉型的一部分，該公司還將退出批發分銷業務。該公司將在2022財年退出其配送中心，並停止向特許經營商銷售產品。取而代之的是，加盟商將從第三方分銷合作伙伴那裏採購產品，公司將根據加盟商購買的產品獲得特許權使用費。展望未來，這一變化將大大降低公司的特許經營產品收入以及一般和行政成本，包括本10-K表格第二部分第8項綜合財務報表附註1中討論的特許經營分銷成本。在2021財年，公司經歷了以下與退出配送中心計劃相關的一次性費用：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 財務報表標題 | | 細分市場 | | (單位：千) |
| | | | | | |
| 庫存儲備(附註1) | | 產品成本 | | 公司所有 | | $ | 12,068 | |
| 處置配送中心資產的收益(附註8) | | 利息收入和其他淨額 | | 公司 | | (14,997) | |
行動結果
該公司報告了其在兩個經營部門的經營情況：特許經營沙龍和公司擁有的沙龍。在2019年財年，以商場為基礎的業務和國際部門被計入停產業務。
新冠肺炎影響力：
在2021財年和2020財年下半年，全球冠狀病毒大流行(新冠肺炎)對我們的運營產生了不利影響。在2020年4月期間，幾乎所有的沙龍都關閉了一段時間，特許經營沙龍在接近4月底的時候逐漸開始營業。公司所有的沙龍於2020年6月開始營業，除了加州和加拿大，我們的沙龍在今年剩下的時間裏沒有經歷明顯的強制關閉。加州和加拿大在整個2021財年都有大量的強制關閉，主要是在下半年。為了彌補收入損失，2020年4月，針對公司總部、現場支持和配送中心的大部分員工實施了休假計劃；並降低了高管和其他在職員工的工資。休假計劃在2020財年第四季度的大部分時間內有效，並在2021財年第一季度逐步取消。儘管採取了恢復業務運營的措施，但新冠肺炎以及大流行引發的動盪的地區和全球經濟狀況可能會延長並加劇對我們業務的影響。
系統範圍的結果
作為一個輕資產特許經營平臺，我們的業績受到我們全系統銷售的影響，其中包括所有經銷點的銷售，無論是公司還是我們的特許經營商所有。雖然我們沒有將特許經營商的銷售記錄為收入，這些銷售也沒有包括在我們的綜合財務報表中，但我們相信這一經營措施對於瞭解我們的財務業績是重要的。我們相信，全系統的銷售信息有助於瞭解我們是如何獲得版税收入的，並有助於評估業績。
下表詳細介紹了按概念劃分的全系統同店銷售額(1)： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 財政年度 |
| | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| | | | | | |
| 智能樣式 | | (26.7) | % | | (5.5) | % | | 1.0 | % |
| 超剪 | | (25.8) | | | (4.2) | | | (0.2) | |
| 投資組合品牌 | | (24.8) | | | (3.7) | | | (0.8) | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| 總計 | | (25.8) | % | | (4.4) | % | | (0.1) | % |
____________________________________________________________________________ (1)2021財年全系統同店銷售額計算為本期間和上一財年在一週中特定日期營業的全系統特許經營和公司所有門店的總銷售額變化。2020財年和2019年全系統同店銷售額是指當期和上一財年在一週中的特定一天營業的全系統特許經營和公司所有門店一年以上的總銷售額變化。調整定義以包括在目前所有權下開業不到一年的沙龍，對2021年的可比沙龍產生了約1%的負面影響。年初至今的全系統同店銷售額是按日計算的全系統同店銷售額的總和。不報告日銷售額的特許經營沙龍被排除在同店銷售額之外。全系統同店銷售額以當地貨幣計算，以消除計算中的外幣波動。
綜合運營結果
下表列出了在所示時期內從我們的綜合經營報表中獲得的某些信息。除另有説明外，百分比按總收入的百分比計算。 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 財政年度 |
| | | 2021 | | 2020 | | 2019 | | 2021 | | 2020 | | 2019 | | 2021 | | 2020 |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | (百萬美元) | | 總收入的百分比(1) | | 提高基點(降低) |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| 服務收入 | | $ | 108.1 | | | $ | 331.5 | | | $ | 749.7 | | | 26.0 | % | | 49.5 | % | | 70.1 | % | | (2,350) | | | (2,060) | |
| 產品收入 | | 91.5 | | | 137.6 | | | 225.6 | | | 22.1 | | | 20.5 | | | 21.1 | | | 160 | | | (60) | |
| 特許經營權使用費和費用 | | 88.1 | | | 73.4 | | | 93.8 | | | 21.2 | | | 11.0 | | | 8.8 | | | 1,020 | | | 220 | |
| 特許經營租金收入 | | 127.4 | | | 127.2 | | | — | | | 30.7 | | | 19.0 | | | — | | | 1,170 | | | 不適用 |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| 服務成本(2) | | 79.1 | | | 222.3 | | | 452.8 | | | 73.2 | | | 67.1 | | | 60.4 | | | 610 | | | 670 | |
| 產品成本(2) | | 79.2 | | | 84.7 | | | 128.8 | | | 86.6 | | | 61.6 | | | 57.1 | | | 2,500 | | | 450 | |
| 現場運營費用 | | 51.5 | | | 71.5 | | | 141.0 | | | 12.4 | | | 10.7 | | | 13.2 | | | 170 | | | (250) | |
| 一般事務和行政事務 | | 105.4 | | | 131.0 | | | 177.0 | | | 25.4 | | | 19.6 | | | 16.6 | | | 580 | | | 300 | |
| 租金 | | 40.9 | | | 76.4 | | | 131.8 | | | 9.9 | | | 11.4 | | | 12.3 | | | (150) | | | (90) | |
| 特許經營權租金費用 | | 127.4 | | | 127.2 | | | — | | | 30.7 | | | 19.0 | | | — | | | 1,170 | | | 不適用 |
| 折舊及攤銷 | | 22.7 | | | 37.0 | | | 37.8 | | | 5.5 | | | 5.5 | | | 3.5 | | | — | | | 200 | |
| 長期資產減值 | | 13.0 | | | 22.6 | | | — | | | 3.1 | | | 3.4 | | | — | | | (30) | | | 不適用 |
| TBG重組 | | — | | | 2.3 | | | 21.8 | | | — | | | 0.3 | | | 2.0 | | | (30) | | | (170) | |
| 商譽減值 | | — | | | 40.2 | | | — | | | — | | | 6.0 | | | — | | | (600) | | | 不適用 |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| 營業虧損(3) | | (104.2) | | | (145.3) | | | (22.1) | | | (25.1) | | | (21.7) | | | (2.1) | | | (340) | | | (1,960) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| 利息支出 | | (13.8) | | | (7.5) | | | (4.8) | | | (3.3) | | | (1.1) | | | (0.4) | | | (220) | | | (70) | |
| (損失)將沙龍資產出售給特許經營商的收益，淨額 | | (16.7) | | | (27.3) | | | 2.9 | | | (4.0) | | | (4.1) | | | 0.3 | | | 10 | | | (440) | |
| 利息收入和其他淨額 | | 15.9 | | | 3.4 | | | 1.7 | | | 3.8 | | | 0.5 | | | 0.2 | | | 330 | | | 30 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| 所得税優惠(3) | | 5.4 | | | 4.6 | | | 2.1 | | | 4.6 | | | 2.6 | | | 9.6 | | | 不適用 | | 不適用 |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| 非持續經營所得的税後淨額 | | — | | | 0.8 | | | 5.9 | | | — | | | 0.1 | | | 0.6 | | | (10) | | | (50) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| 淨虧損(3) | | (113.3) | | | (171.4) | | | (14.2) | | | (27.3) | | | (25.6) | | | (1.3) | | | (170) | | | (2,430) | |
____________________________________________________________________________
(1)服務成本按服務收入的百分比計算。產品成本按產品收入的百分比計算。
(2)不包括折舊和攤銷費用。
(3)合計是重新計算；由於四捨五入的原因，單獨計算的行項目之和可能不等於合計。
(4)按所得税前持續經營虧損的百分比計算。注意所得税基點的變化不適用(N/A)，因為下面的討論與實際所得税税率有關。
主要收入類別、營業費用和其他收入和費用的波動情況如下：
合併收入
合併收入主要包括向特許經營商銷售產品和設備、特許經營特許權使用費和費用、特許經營租金收入以及公司擁有的沙龍的收入。下表按概念彙總了收入和同店銷售額，以及百分比變化的原因。 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 財政年度 |
| | | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| | | | | | |
| | | (千美元) |
| 特許經營沙龍： | | | | | | |
| 不包括TBG的產品 | | $ | 56,699 | | | $ | 50,411 | | | $ | 42,915 | |
| TBG產品 | | — | | | 2,010 | | | 16,990 | |
| 總特許經營產品 | | 56,699 | | | 52,421 | | | 59,905 | |
| 特許權使用費和費用 | | 88,057 | | | 73,402 | | | 93,761 | |
| 特許經營租金收入 | | 127,392 | | | 127,203 | | | — | |
| 總計，特許經營沙龍 | | 272,148 | | | 253,026 | | | 153,666 | |
| 特許經營同店銷售額(減少)增加(1) | | (24.5) | % | | (4.4) | % | | 0.3 | % |
| | | | | | |
| 公司擁有的沙龍： | | | | | | |
| 智能樣式 | | $ | 48,657 | | | $ | 203,361 | | | $ | 208,531 | |
| 超剪 | | 23,055 | | | 54,121 | | | 383,380 | |
| 投資組合品牌 | | 71,253 | | | 159,221 | | | 323,462 | |
| 合計，公司擁有的沙龍 | | 142,965 | | | 416,703 | | | 915,373 | |
| 公司自營沙龍同店銷售額下降(2) | | (33.4) | % | | (4.4) | % | | (0.4) | % |
| | | | | | |
| 合併收入 | | $ | 415,113 | | | $ | 669,729 | | | $ | 1,069,039 | |
| 與上一年相比變化百分比 | | (38.0) | % | | (37.4) | % | | (13.5) | % |
_______________________________________________________________________________
(1)2021財年的特許經營同店銷售額是根據當期和上一財年在一週中的特定日期營業的特許經營地點的總銷售額變化計算的。2020財年和2019年特許經營同店銷售額是指當期和上一財年在一週中的特定一天營業的特許經營地點一年以上的銷售額變化總額。調整定義以包括在目前所有權下開業不到一年的沙龍，對2021年的可比沙龍產生了約1%的負面影響。年初至今的特許經營同店銷售額是按日計算的特許經營同店銷售額的總和。不報告日銷售額的特許經營沙龍被排除在同店銷售額之外。特許經營同店銷售額以當地貨幣計算，以消除計算中的外幣波動。
(2)公司擁有的同店銷售額計算為當期和相應前期在一週中的特定一天營業的公司擁有的門店的總銷售額變化。本財年公司擁有的同店銷售額是按日計算的公司擁有的同店銷售額的總和。方圓一英里內搬遷的門店被包括在同一家門店的銷售額中，因為它們被認為是在前一段時間開業的。公司擁有的同店銷售額以當地貨幣計算，以消除計算中的外幣波動。
截至2021年6月30日的財年與截至2020年6月30日的財年相比
合併收入
綜合收入主要由服務和產品收入、特許經營權使用費和費用、廣告費和租金收入組成。
2021年財年，合併收入減少了254.6美元，降幅為38.0%。服務收入和產品收入分別減少223.4美元和4,600萬美元。服務和產品收入下降的主要原因是該公司將沙龍出售給特許經營商。在2021財年，747家沙龍出售給了加盟商，扣除回購，分別關閉和建設了1038家和36家全系統沙龍(2021年沙龍數量淨變化)。將沙龍出售給加盟商和關閉沙龍對綜合收入的影響為2.233億美元。全系統銷售額也有所下降，主要原因是訪客減少以及與新冠肺炎大流行相關的政府強制關閉，這也導致服務、產品和特許權使用費收入下降。在2020財年，該公司退還了之前收取的1490萬美元的合作廣告費，這降低了上一財年的版税和費用。
服務收入
2021年財年服務收入減少223.4美元，降幅為67.4%，主要是由於2021年淨沙龍數量的變化。將沙龍出售給加盟商和關閉沙龍對服務收入的影響為1.795億美元。服務收入的其餘減少主要與新冠肺炎大流行導致的訪客減少有關。
產品收入
2021財年產品收入減少4600萬美元，降幅為33.5%，主要是由於2021年淨沙龍數量的變化。將沙龍出售給加盟商和關閉沙龍對產品收入的影響為4380萬美元。此外，特許經營同店產品銷售額下降了25.3%，這也是造成下降的原因之一。
特許權使用費和費用
在2021財年，特許權使用費和手續費增加了1470萬美元，增幅為20.0%。這一增長主要是由於向特許經營商收取的合作廣告基金增加了870萬美元。在2020財年，該公司退還了之前收取的1490萬美元的合作廣告基金費用，這減少了上一財年的版税和費用。作為我們新冠肺炎大流行救援工作的一部分，合作廣告資金暫時減少，也由於同店銷售額下降而下降。合作廣告的下降被網站費用抵消，對運營收入沒有影響。特許權使用費和手續費也受到特許經營同店銷售額下降24.5%的影響，但部分被特許經營沙龍的增加所抵消。截至2021年6月30日，開業的特許經營門店總數為5563家，而2020年6月30日為5209家。
特許經營租金收入
2021財年特許經營租金收入增加20萬美元，增幅為0.1%，原因是特許經營沙龍增加。
服務成本
2021財年，服務成本佔服務收入的百分比上升了610個基點，這主要是由於賓客減少和最低工資提高導致造型師工作時間效率低下和非生產性。
產品成本
在2021會計年度，產品成本佔產品收入的百分比增加了2500個基點，這主要是由於與公司銷售戰略的變化有關的1210萬美元的超額和陳舊庫存儲備。從零售到特許產品銷售的轉變也推動了基點的上升。不包括超額和陳舊儲備，2021財年和2020財年的零售產品銷售利潤率分別為40.7%和47.6%。2021財年和2020財年，特許經營產品銷售利潤率分別為18.1%和23.6%。產品利潤率下降的主要原因是與關閉公司所有的沙龍和公司退出批發經銷產品業務有關的價格下降。
現場運營費用
2021財年，網站運營費用減少2010萬美元，降幅28.1%，主要原因是公司擁有的沙龍數量淨減少，營銷支出減少，但被合作廣告費用增加870萬美元部分抵消，如上所述版税和費用。
一般事務和行政事務
2021財年一般和行政收入減少2550萬美元，降幅19.5%，主要原因是行政和外地管理人員工資下降，原因是我們根據向輕資產特許經營模式的過渡調整了成本結構，減少了員工人數。與公司前首席執行官離職相關的股權獎勵被沒收的好處為2021財年的減少貢獻了240萬美元。此外，其中130萬美元的下降是由於該公司由於新冠肺炎疫情而沒有在2021財年舉行年度特許經營大會。
租金
2021財年租金支出減少3550萬美元，降幅為46.4%，主要是由於與公司向全特許經營投資組合轉型相關的公司所有沙龍數量的淨減少。
特許經營權租金費用
特許經營租金支出增加20萬美元，增幅為0.1%，原因是特許經營沙龍增加。
折舊及攤銷
2021財年折舊和攤銷減少1420萬美元，降幅為38.5%，主要是由於公司擁有的沙龍數量淨減少。此外，2020財年沙龍資產減值390萬美元計入折舊費用。沙龍2021財年的資產減值計入長期資產減值。
長期資產減值
在2021財年，該公司記錄了1300萬美元的長期資產減值費用，其中包括950萬美元的使用權資產減值和350萬美元的沙龍資產減值。在2020財年，該公司記錄了2260萬美元的長期資產減值費用，其中包括1740萬美元的使用權資產減值。
TBG Mall重組
在2020財年，公司記錄了230萬美元的TBG重組費用，這些費用與專業費用和公司協助TBG減少與TBG租賃義務相關的違約風險的運營費用有關。見本表格10-K第II部分第8項合併財務報表附註3。
商譽減值
在2020財年，該公司記錄了與公司所有的報告單位相關的4020萬美元商譽減值。由於新冠肺炎疫情的影響，公司擁有的沙龍的預測現金流大幅下降。因此，本公司擁有的報告單位的賬面價值超過其公允價值，導致商譽完全減值。
利息支出
2021財年利息支出增加630萬美元，主要是因為利率較高，債務水平較高。
將沙龍資產出售給加盟商的損失，淨額
在2021財年，將沙龍資產出售給加盟商造成的損失為1670萬美元。2020財年，將沙龍資產出售給加盟商的虧損為2,730萬美元，其中包括7,700萬美元的非現金商譽註銷。由於2020財年報告的公司自有商譽減值，2021財年沒有商譽註銷。
利息收入和其他淨額
2021財年利息收入和其他淨額增加1250萬美元，主要是由於與公司配送中心租賃相關的收益(見本10-K表第二部分第8項綜合財務報表附註8)，但被2020財年記錄的公司總部出售部分抵消。
所得税
在2021財年，公司確認了540萬美元的税收優惠，相應的有效税率為4.6%，而在2020財年，確認的税收優惠為460萬美元，相應的有效税率為2.6%。
見本表格10-K第II部分第8項合併財務報表附註10。
非持續經營收入
由於精算準備金調整，2020財政年度來自非連續性業務的收入為80萬美元。
按細分市場劃分的運營結果
根據我們的內部管理結構，我們報告了兩個細分市場：特許經營沙龍和公司擁有的沙龍。見本表格10-K第II部分第8項合併財務報表附註15。下面將針對這些部分中的每一個討論操作的重要結果。
特許經營沙龍 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 財政年度 |
| | 2021 | | 2020 | | 2019 | | 2021 | | 2020 |
| | | | | | | | | | |
| | (百萬美元) | | 增加(減少) |
| | | | | | | | | | |
| 收入 | | | | | | | | | | |
| 產品 | | $ | 56.7 | | | $ | 50.4 | | | $ | 42.9 | | | $ | 6.3 | | | $ | 7.5 | |
| 銷售給TBG的產品 | | — | | | 2.0 | | | 17.0 | | | (2.0) | | | (15.0) | |
| 總產品 | | $ | 56.7 | | | $ | 52.4 | | | $ | 59.9 | | | $ | 4.3 | | | $ | (7.5) | |
| 特許權使用費和手續費(1) | | 88.1 | | | 73.4 | | | 93.8 | | | 14.7 | | | (20.4) | |
| 特許經營租金收入 | | 127.4 | | | 127.2 | | | — | | | 0.2 | | | 127.2 | |
| 特許經營沙龍總收入(2) | | $ | 272.1 | | | $ | 253.0 | | | $ | 153.7 | | | $ | 19.1 | | | $ | 99.4 | |
| | | | | | | | | | |
| 特許經營同店銷售額(3) | | (24.5) | % | | (4.4) | % | | 0.3 | % | | | | |
| | | | | | | | | | |
| 營業收入 | | $ | 40.7 | | | $ | 35.2 | | | $ | 36.4 | | | $ | 5.5 | | | $ | (1.2) | |
| TBG運營虧損 | | — | | | (2.3) | | | (20.2) | | | 2.3 | | | 17.9 | |
| 營業總收入(2) | | $ | 40.7 | | | $ | 32.9 | | | $ | 16.1 | | | $ | 7.8 | | | $ | 16.7 | |
_______________________________________________________________________________
(1)包括2019財年與TBG相關的160萬美元版税。
(2)合計是重新計算；由於四捨五入的原因，單獨計算的行項目之和可能不等於合計。
(3)2021財年的特許經營同店銷售額是根據當期和上一財年在一週中的特定日期營業的特許經營地點的總銷售額變化計算的。2020財年和2019年特許經營同店銷售額是指當期和上一財年在一週中的特定一天營業的特許經營地點一年以上的銷售額變化總額。調整定義以包括在目前所有權下開業不到一年的沙龍，對2021年的可比沙龍產生了約1%的負面影響。年初至今的特許經營同店銷售額是按日計算的特許經營同店銷售額的總和。不報告日銷售額的特許經營沙龍被排除在同店銷售額之外。F同店銷售額以當地貨幣計算，以消除計算中的外幣波動。TBG同店銷售額不包括在2019財年，以與2020財年和2021財年保持一致。
截至2021年6月30日的財年與截至2020年6月30日的財年相比
特許經營沙龍收入
2021財年，特許經營沙龍收入增加了1910萬美元。特許經營沙龍收入的增加主要是由於退還了以前向合作廣告基金收取的1490萬美元，從而增加了合作基金的捐款。產品收入增加的主要原因是特許經營沙龍的增加。在2021財年，加盟商從公司購買了747家沙龍(扣除公司回購)，建造了32家和關閉了425家特許經營沙龍(扣除搬遷因素)。
特許經營沙龍營業收入
在2021財年，特許經營沙龍業務產生了4070萬美元的營業收入，比上一財年增加了780萬美元。這一增長主要是由於從該公司購買的747家沙龍淨額增加了每家沙龍的特許權使用費。
出售給加盟商的沙龍產生的現金
在2021和2020財年，該公司通過將公司擁有的沙龍出售給特許經營商，分別產生了840萬美元和9160萬美元的現金。減少的原因是，由於新冠肺炎大流行導致沙龍業績下降，以及沙龍銷售的組合，每個沙龍的銷售收入較低。
公司擁有的沙龍
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 財政年度 |
| | 2021 | | 2020 | | 2019 | | 2021 | | 2020 |
| | | | | | | | | | |
| | (百萬美元) | | 增加(減少) |
| | | | | | | | | | |
| 總收入 | | $ | 143.0 | | | $ | 416.7 | | | $ | 915.4 | | | $ | (273.7) | | | $ | (498.7) | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| 營業(虧損)收入 | | $ | (70.0) | | | $ | (96.1) | | | $ | 58.3 | | | $ | 26.1 | | | $ | (154.4) | |
| 公司所有的沙龍總數 | | 276 | | | 1,632 | | | 3,108 | | | | | |
截至2021年6月30日的財年與截至2020年6月30日的財年相比
公司擁有的沙龍收入
2021年財年，公司擁有的沙龍收入減少了273.7美元，主要原因是該年度關閉了淨6.13億家沙龍，並向特許經營商出售了747家公司所有的沙龍(扣除回購因素)，以及由於客流量下降導致銷售額下降。
公司擁有的沙龍經營虧損
在2021財年，公司擁有的沙龍運營虧損減少了2610萬美元，至7000萬美元。虧損減少的主要原因是2020財年第三季度記錄的商譽減值4020萬美元，但被2021財年記錄的1210萬美元庫存準備金費用部分抵消。
公司
截至2021年6月30日的財年與截至2020年6月30日的財年相比
企業經營虧損(1)
公司運營虧損7480萬美元，在2021財年減少了730萬美元，主要是由於員工人數減少和傳統的面對面特許經營公約在2021財年取消，導致一般和行政人員工資下降。
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(1)目前，公司運營虧損主要包括未分配的一般和行政費用，包括與我們公司總部相關的沙龍支持、折舊和攤銷相關的費用，以及未分配的保險、福利和補償計劃，包括基於股票的補償。
近期會計公告
最近的會計聲明在本表格10-K第二部分第8項的合併財務報表附註1中進行了討論。
流動性和資本資源
流動資金來源
經營活動產生的資金、可用現金和現金等價物、出售給特許經營商的沙龍銷售收益以及我們的借款協議是我們最重要的流動性來源。此外，2021年2月3日，該公司向美國證券交易委員會提交了1.5億美元的擱置登記和5000萬美元的招股説明書補充文件，根據該文件，它可以不時以“市場發售”的方式提供和出售價值高達5000萬美元的A類普通股。根據“在市場上”計劃出售股票的淨收益(如果有的話)可用於支付營運資金要求、償還債務以及支持我們的品牌和法國人。出售股份的時間及金額(如有)將視乎多種因素而定，包括當時的市況、股份的交易價格，以及本公司釐定的其他因素。到目前為止，我們還沒有根據協議發行任何股票。
截至2021年6月30日，現金和現金等價物為1920萬美元，其中美國、加拿大和歐洲的現金和現金等價物分別為1680萬美元、200萬美元和40萬美元。
該公司有一項信貸協議，截至2021年6月30日，該協議提供了2.944億美元的五年期無擔保循環信貸安排，將於2023年3月到期，其中8880萬美元截至2021年6月30日可用。信貸安排包括不低於7500萬美元的最低流動性契約。見本表格10-K第II部分第8項下的融資安排和合並財務報表附註8下的其他討論。
現金的用途
本公司密切管理其流動資金和資本資源。該公司的流動資金需求取決於關鍵變量，包括業務表現、支持其業務戰略所需的投資水平、資本支出、信貸安排和借款安排以及營運資本管理。資本支出是公司現金流和資本管理戰略的組成部分，可以根據公司商業環境的經濟和其他變化進行調整。本公司有一套嚴格的資本配置方法，重點是投資於支持本公司應對新冠肺炎疫情的關鍵優先事項以及第一部分第一項討論的戰略計劃。據我們所知，根據我們目前的流動性狀況和預測，我們相信我們有足夠的流動性來運營我們的業務，支持我們的增長舉措。
現金流
經營活動中使用的現金流
在2021財年，運營活動中使用的現金為9990萬美元。由於收入、利潤率和同店銷售額下降，首席執行官交接費用為70萬美元，首席執行官簽約獎金為250萬美元，租賃終止付款增加了830萬美元，運營中使用的現金同比增加了1350萬美元。現金使用量的增加被員工人數減少以及一般和行政費用下降導致的工資下降部分抵消。
2020財年，運營活動中使用的現金為8640萬美元。運營現金下降的原因是收入和利潤率下降，新冠肺炎疫情直接導致向加盟商退還合作廣告資金，以及同店銷售額下降，但部分被某些一般和行政成本的消除所抵消。
在2019年財政年度，經營活動中使用的現金為1750萬美元，這主要是由於公司自有營業利潤率下降，對新零售產品線的戰略投資，以及計劃中的戰略一般和行政投資，以增強公司的特許經營商能力，支持交易量和節奏的增加，以及轉換為特許經營組合，但部分抵消了某些一般和行政成本的消除。
投資活動的現金流
在2021財年，用於投資活動的現金210萬美元主要用於資本投資，部分被出售沙龍資產的現金收益840萬美元所抵消。
在2020會計年度，投資活動提供的現金為6100萬美元，主要來自出售沙龍資產9160萬美元和出售公司總部900萬美元的現金收益，但被3750萬美元的資本支出部分抵消。
在2019年財政年度，投資活動提供的現金8780萬美元主要來自出售沙龍資產的現金收益9480萬美元和公司擁有的人壽保險單收益2460萬美元，部分被3160萬美元的資本支出所抵消。
融資活動的現金流
在2021會計年度，融資活動提供的現金為780萬美元，這主要是由於從公司的信貸額度中提取了940萬美元的淨額。
在2020財年，融資活動提供的現金5620萬美元主要是由於從公司的信貸額度中提取了8750萬美元的淨額，以及用於回購2820萬美元的普通股
在2019財年，融資活動中使用的現金1.267億美元主要用於回購1.527億美元的普通股，為預扣的股票支付的員工税為250萬美元，部分被公司配送中心出售和回租的收益2880萬美元所抵消。
融資安排
融資活動在本表格10-K第II部分第8項合併財務報表附註8中討論。衍生品活動在第二部分第2A項“關於市場風險的定量和定性披露”中進行了討論。
該公司的融資安排包括以下內容： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 6月30日， |
| | | 到期日 | | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
| | | | | | | | | | |
| | | (財年) | | (利率%) | | (千美元) |
| | | | | | | | | | |
| 循環信貸安排 | | 2023 | | 5.00% | | 5.50% | | $ | 186,911 | | | $ | 177,500 | |
| 長期融資租賃負債 | | 2034 | | 不適用 | | 3.30% | | — | | | 16,773 | |
| 長期融資租賃負債 | | 2034 | | 不適用 | | 3.70% | | — | | | 11,208 | |
| | | | | | | | $ | 186,911 | | | $ | 205,481 | |
截至2021年和2020年6月30日，該公司循環信貸安排下的未償還借款分別為186.9美元和1.775億美元。這項為期5年的循環信貸安排將於2023年3月到期，其中包括不少於7500萬美元的最低流動資金契約，為公司的貸款人提供公司幾乎所有資產的擔保，增加擔保人，並向貸款人授予公司和擔保人幾乎所有現有和未來財產的優先留置權和擔保權益。*截至2021年6月30日，協議的總流動資金為1.289億美元。 見合併財務報表附註8。循環信貸安排包括用於簽發信用證的3000萬美元的子安排和用於Swingline貸款的3000萬美元的再提升。在某些情況下，公司可以要求增加該貸款項下高達1.15億美元的循環信貸承諾。按LIBOR計息的貸款適用保證金為3.75%-4.25%，按基本利率計息的貸款適用保證金為2.75%-3.25%，貸款手續費為0.5%-0.75%，均取決於循環信貸額度的平均使用率。
在2021財年，該公司決定在資產的大部分使用壽命內不再租賃配送中心，這導致交易被視為出售和回租交易。因此，本公司取消確認融資租賃負債和相關資產的賬面價值。見合併財務報表附註8。
我們的債務與資本比率(以債務本金佔財政年度末債務本金和股東權益的百分比計算)如下： | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日， | | 債務至
大寫 | | | | |
| | | | | | |
| 2021 | | 91.6 | % | | | | |
| 2020 | | 62.0 | % | | | | |
| 2019 | | 26.8 | % | | | | |
截至2021年6月30日的債務資本比率與2020年6月30日相比有所上升，主要是由於2021財年發生的虧損和債務的增加。
截至2020年6月30日的債務資本比率與2019年6月30日相比有所上升，主要原因是本公司的借款增加。
合同義務和商業承諾
資產負債表內債務
我們的債務主要由我們在2021年6月30日的循環信貸安排組成。
1000萬美元的非當期遞延福利包括與非合格遞延薪資計劃有關的500萬美元，以及與少數員工根據退休和遣散費協議確定的合同支付義務有關的250萬美元的遞延薪資計劃。見本表格10-K第II部分第8項合併財務報表附註4
經營租賃主要代表沙龍租賃的長期義務，包括公司所有地點的租賃，以及由特許經營商償還給公司的沙龍特許經營商租賃義務。關於加盟商轉租，如果特許經營權所有者違約，我們一般保留相關沙龍資產的權利，但不包括任何未償債務。與新冠肺炎疫情相關的收入損失增加了加盟商違約的風險，這可能是實質性的。
該公司有覆蓋某些管理人員和執行人員的無資金支持的遞延薪酬合同。由於我們無法預測與這些合同相關的未來付款時間或金額，因此上述金額未包括在上表中。見本表格10-K第II部分第8項合併財務報表附註11。
截至2021年6月30日，我們對不確定的税收頭寸負有責任。我們無法合理估計負債將隨着時間的推移增加或減少的金額；但目前，我們預計下一財年不會有與這些債務相關的重大付款。見本表格10-K第II部分第8項合併財務報表附註10。
表外安排
長期債務的利息支付是根據循環信貸安排的利率計算的。按LIBOR計息的貸款適用保證金為3.75%-4.25%，按基本利率計息的貸款適用保證金為2.75%-3.25%，貸款手續費為0.5%-0.75%，均取決於循環信貸額度的平均使用率。
我們是各種合同協議的一方，在正常的業務過程中，我們可能有義務就某些事項向對方賠償，這些賠償可以通過法律的實施或其他方式來保證。這些合同主要涉及我們的商業合同、經營租賃和其他房地產合同、財務協議、提供服務的協議以及對高級管理人員、董事和員工在工作中的補償協議。雖然我們的總賠償義務可能會導致重大責任，但我們不知道目前有任何我們預計會導致重大責任的事項。
我們沒有其他無條件的購買義務或其他重大的商業承諾，如備用回購義務或其他商業承諾。
我們與未合併的實體或金融合夥企業沒有任何關係，例如經常被稱為結構性融資或特殊目的實體的實體，這些實體在2021年6月30日成立的目的是促進表外金融安排或其他合同上狹窄或有限的目的。因此，如果我們參與此類關係，我們不會受到任何融資、流動性、市場或信用風險的實質性敞口。
分紅
2013年12月，董事會決定停止定期宣佈季度股息。
股票回購計劃
2000年5月，董事會批准了一項沒有規定到期日的股票回購計劃。自那時起至2021年6月30日，董事會已授權根據這一計劃支出6.5億美元用於回購公司股票。所有回購的股份成為本公司授權但未發行的股份。回購的時機和金額取決於許多因素，包括普通股的市場價格和整體市場狀況。在2021財年，公司沒有回購任何股份。截至2021年6月30日，累計回購了3000萬股，金額為5.954億美元，根據批准的股票回購計劃，仍有5460萬美元的流通股。
關鍵會計政策
綜合財務報表是按照美國公認的會計原則編制的。在編制綜合財務報表時，我們需要作出各種判斷、估計和假設，這些判斷、估計和假設可能會對綜合財務報表中報告的結果產生重大影響。我們根據歷史經驗和其他被認為在這種情況下是合理的假設來作出這些估計。若估計同時符合以下兩項準則，則被視為關鍵：(1)估計需要有關作出會計估計時不確定的重大事項的假設，及(2)其他重大不同的估計可能合理地作出或估計在不同期間合理地可能發生重大改變。這些估計的變化可能會對我們的合併財務報表產生實質性影響。
我們的重要會計政策可以在本表格10-K第二部分第8項的合併財務報表附註1中找到。我們認為以下會計政策對於全面理解和評估我們報告的財務狀況和經營結果是最關鍵的。
商譽
截至2021年和2020年6月30日，特許經營報告部門分別擁有229.6美元和2.275億美元的商譽，公司所有的部門在這兩個時期都沒有商譽。見合併財務報表附註5。該公司在公司第四會計季度期間每年評估商譽減值，如果發生事件或情況變化，則在年度評估之間評估商譽減值，這很可能會使報告單位的公允價值低於其賬面價值。
商譽減值評估是在報告單位層面進行的，這與本公司的運營部門相同。商譽評估涉及報告單位的公允價值與其賬面價值的一步比較，包括商譽(步驟1)。報告單位的公允價值超過賬面價值的，不再需要辦理其他手續。然而，如果報告單位的公允價值小於賬面價值，則就報告單位的公允價值與賬面價值之間的差額計入減值費用。
在應用商譽減值評估時，本公司可能會評估定性因素，以確定報告單位的公允價值是否更有可能低於其賬面價值(第0步)。定性因素可能包括但不限於經濟、市場和行業狀況、成本因素以及報告單位的整體財務表現。如果在評估這些定性因素後，本公司確定賬面價值“很可能”低於公允價值，則無需執行商譽減值評估的第一步。
報告單位的賬面價值是基於與報告單位的運營相關的資產和負債，包括在報告單位之間分配共享或公司餘額。分配一般基於每個報告單位的沙龍數量佔報告單位沙龍總數的百分比或報告單位費用佔公司總費用的百分比。
該公司根據貼現現金流計算報告單位的估計公允價值，利用對年度收入、固定費用費率、分配的公司管理費用、特許經營沙龍數量和長期增長率的估計來確定終端價值。如可用及(視乎情況而定)，比較市盈率與貼現現金流的結果一併使用。本公司聘請第三方估值顧問協助評估本公司的估計公允價值計算。見本表格10-K第II部分第8項合併財務報表附註1
長期資產，不包括商譽
承租人的使用權(ROU)資產受ASC 360、Property、Plant和Equipment中相同的資產減值指導，適用於房產、廠房和設備的其他要素。該公司已經確定了其單個沙龍級別的資產組，因為這代表了可識別現金流在很大程度上獨立於其他資產和負債組的現金流的最低水平。2020財年和2021財年沙龍表現不佳，主要原因是新冠肺炎大流行，導致ASC360-10-35-21觸發事件。因此，管理層根據ASC 360對錶現不佳的沙龍資產組(包括相關的ROU資產)進行了減值評估。
ASC 360規定的減值測試的第一步是確定長期資產是否可收回，這是通過將沙龍資產組的賬面淨值與使用和最終處置該資產組產生的未貼現淨現金流進行比較來確定的。為可恢復性測試目的估計現金流是主觀的，需要重要的判斷。用於可恢復性測試目的的估計未來現金流是基於沙龍的歷史現金流，並根據與新冠肺炎大流行相關的未來市場狀況的預期變化以及其他因素進行調整。用於確定可恢復性測試的未來現金流估計的時間段基於集團主要資產的剩餘使用壽命，該主要資產在所有情況下都是ROU資產。
長期資產減值測試的第二步要求在確定任何減值損失金額時估計資產組的公允價值。對於未能通過可恢復性測試的沙龍資產組，減值損失是指該資產組的賬面價值超過其公允價值的金額。該公司應用ASC 820-10中的公允價值指引，從市場參與者的角度確定資產組的公允價值，其中考慮了適當的折現率、多種估值技術、最有利的市場以及關於資產組的最高和最佳使用的假設。為了確定沙龍資產組的公允價值，該公司使用了市場參與者的假設，而不是公司自己關於它打算如何使用該資產組的假設。用於確定沙龍資產組的公允價值的重要判斷和假設包括：可比物業的市場租金、資產組對最近沒有談判租賃的物業的預計銷售額以及貼現率。
沙龍長壽資產組的公允價值是根據可獲得的最佳信息，使用市場參與者方法估計的。用於確定沙龍資產組公允價值的重要判斷和假設包括：可比物業的市場租金、資產組的預計銷售額和折扣率。在2020財年，該公司聘請了一名第三方估值專家協助進行與用於確定ROU資產公允價值的投入相關的研究，包括提供與用於計量減值損失的重大投入和假設相關的信息。
在2021會計年度，該公司確認了1300萬美元的長期減值費用，其中包括與綜合經營報表上的ROU資產相關的950萬美元。已確認的每個沙龍資產組的減值損失按比例使用其相對賬面金額在本集團的長期資產中分配。此外，減值損失沒有使個別資產的賬面價值低於其公允價值，包括包括在沙龍資產組中的ROU資產。評估長期資產的減值需要管理層做出假設，並運用可能受經濟狀況和其他難以預測的因素影響的判斷。本公司不認為其用來計算其長期資產(包括其ROU資產)減值損失的估計值或假設有重大變化的合理可能性。然而，新冠肺炎疫情的最終嚴重程度和持續時間尚不清楚，因此，如果實際結果與計算中使用的估計和假設不一致，公司未來可能面臨重大減值損失。
所得税
遞延所得税資產和負債是根據合併財務報表或所得税申報表中已包括的事件的預期未來税收後果確認的。遞延所得税資產及負債乃根據財務報表與資產及負債的税基之間的差額，採用預期差額將轉回的年度的現行現行税率釐定。
我們確認遞延税項資產的程度是，我們認為這些資產更有可能變現。該公司評估所有證據，包括最近的財務業績、年度累計虧損的存在以及我們對未來應税收入的預測，以評估是否需要對我們的遞延税項資產進行估值扣除。雖然是否記錄估值津貼的決定並不完全由特定的客觀測試來管理，但會計指導對最近的財務表現有很大的影響。
截至2021年6月30日和2020年6月30日，該公司的遞延税項資產估值津貼分別為192.5美元和1.224億美元。如果我們確定我們能夠在未來實現我們的遞延税項資產超過其淨記錄金額，我們將對遞延税項資產估值進行必要的調整，這將減少所得税撥備。
2021財年期間計價津貼的重要組成部分如下：
•該公司確認了其在盧森堡投資的税收損失，並建立了3440萬美元的相應估值津貼。
2020財年期間計價津貼的重要組成部分如下：
•根據冠狀病毒援助、救濟和經濟安全法(CARE法案)，橫跨2017年12月31日的會計期間造成的淨營業損失(NOL)現在被視為確定生存的NOL。因此，該公司針對2018財年產生的美國NOL建立了估值津貼，並記錄了1470萬美元的淨税費。
•該公司確定，它不再有足夠的美國無限期應税暫時性差額來支持實現其美國無限期NOL和現有的美國遞延税項資產，這些資產在沖銷後預計將產生無限期NOL。因此，該公司對其美國聯邦無限期遞延税金資產額外記錄了1700萬美元的估值津貼。
•該公司確認了一項資本損失，並在以前為財務會計目的減值的外部投資基礎上建立了1490萬美元的相應估值撥備。
根據對是否應繳納額外税款的估計，該公司保留與美國和其他税務管轄區預期税務審計職位相關的未確認税收優惠、利息和罰款。如果最終證明不需要支付這些金額，這些負債的沖銷將導致在確定不再需要這些負債的期間確認税收優惠。如果未確認的税收優惠、利息和罰款的估計結果證明低於最終評估，則會產生額外的費用。
遞延餘額的計量中固有的是對税法的某些判斷和解釋，以及與公司經營有關的已公佈的指導意見。所得税費用主要是指當期應付税款和某些遞延税項資產和負債在當期的變動。
見本表格10-K第II部分第8項合併財務報表附註10。
第(7A)項規定了關於市場風險的定量和定性披露
本公司的主要市場風險敞口涉及與其債務相關的利率變化，特別是循環信貸安排，該安排根據倫敦銀行同業拆借利率(LIBOR)加上適用的借款保證金按浮動利率計息。此外，本公司還面臨與加元和英鎊(程度較小)的外幣兑換風險相關的變化。該公司已制定政策和程序，通過使用衍生金融工具合同管理這些風險敞口。根據政策，該公司不會為投機目的而訂立該等合約。以下詳細介紹了該公司的政策和金融工具的使用情況。
利率風險：
該公司制定了一項利率管理政策，試圖將其總體債務成本降至最低，同時考慮到與短期利率波動相關的收益影響。過去，該公司曾使用利率掉期來進一步降低與利率變化相關的風險，並維持其所需的固定和浮動利率債務餘額。此外，還可以通過該公司的循環信貸安排獲得可變利率債務。該公司每季度審查其政策和利率風險管理，並根據市場狀況和公司的短期和長期借款需求進行調整。截至2021年6月30日，公司的未償還浮動利率債務為1.869億美元，公司沒有任何未償還的利率掉期。
外幣兑換風險：
該公司92%以上的業務是以美元進行交易的。然而，由於該公司的部分業務包括美國以外的活動，該公司有其他貨幣的交易，主要是加元，其次是英鎊。在編制綜合財務報表時，本公司必須將其外國子公司的財務報表從其保存會計記錄的貨幣(通常是當地貨幣)換算成美元。不同時期的匯率會影響累計其他綜合收益(AOCI)中記錄的報告收入金額和外幣折算金額。作為風險管理戰略的一部分，公司經常通過監測市場數據和可能影響匯率波動的外部因素來評估其外匯兑換風險。因此，本公司可能從事涉及各種衍生工具的交易，以對衝以外幣計價的資產、負債和購買。截至2021年6月30日，本公司並無任何衍生工具管理其外幣風險。
在2021財年、2020財年和2019年財年，計入持續運營虧損的外幣收益(虧損)分別為0.3美元、0.1美元和10萬美元。
第8項：財務報表和補充數據 | | | | | | | | |
| 合併財務報表索引： | | |
獨立註冊會計師事務所報告 | | 50 |
截至2021年和2020年6月30日的合併資產負債表 | | 54 |
截至2021年6月30日的三年內各年度的綜合經營報表 | | 55 |
截至2021年6月30日的三個年度的綜合全面虧損表 | | 56 |
截至2021年6月30日的三個年度的股東權益合併報表 | | 57 |
截至2021年6月30日的三個年度的合併現金流量表 | | 58 |
合併財務報表附註 | | 59 |
獨立註冊會計師事務所報告
董事會和股東
瑞吉斯公司
對財務報表的幾點看法
我們審計了所附的瑞吉斯公司(明尼蘇達公司旗下)及其子公司(“本公司”)截至2021年6月30日的綜合資產負債表、截至該年度的相關綜合經營表、全面虧損、股東權益和現金流量，以及相關附註(統稱為“財務報表”)。在我們看來， 財務報表在所有重要方面都公平地反映了公司的財務狀況 截至2021年6月30日，其 運營及其智能交通系統(ITS) 截至該年度的現金流量，符合美利堅合眾國普遍接受的會計原則。
我們還根據美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)的標準，根據2013年建立的標準，對公司截至2021年6月30日的財務報告內部控制進行了審計內部控制-集成框架由特雷德韋委員會贊助組織委員會(“COSO”)發佈的報告和我們2021年8月26日的報告表達了無保留的意見。
意見基礎
這些財務報表由公司管理層負責。我們的責任是根據我們的審計對公司的財務報表發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所，根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會(Securities And Exchange Commission)和PCAOB的適用規則和法規，我們必須與公司保持獨立。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些準則要求我們計劃和執行審計，以獲得關於財務報表是否沒有重大錯報的合理保證，無論是由於錯誤還是欺詐。我們的審計包括執行評估財務報表重大錯報風險的程序，無論是由於錯誤還是欺詐，以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查關於財務報表中的金額和披露的證據。我們的審計還包括評估管理層使用的會計原則和作出的重大估計，以及評估財務報表的整體列報。我們相信，我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。
關鍵審計事項
下文所述的關鍵審計事項是指在對財務報表進行當期審計時產生的事項，該事項已傳達或要求傳達給審計委員會：(1)涉及對財務報表具有重大意義的賬目或披露；(2)涉及我們特別具有挑戰性的、主觀的或複雜的判斷。關鍵審計事項的溝通不會以任何方式改變我們對財務報表的整體看法，我們也不會通過溝通下面的關鍵審計事項來提供 對關鍵審計事項或與之相關的賬目或披露的單獨意見。
公司擁有的沙龍資產組的使用權資產減值評估
如綜合財務報表附註1及附註15所述，本公司以兩個須申報的分部經營，即公司擁有的沙龍及特許經營沙龍。附註6描述本公司的使用權資產(“ROU資產”)，其中一部分與本公司擁有的沙龍有關。管理層確定觸發事件與公司擁有的沙龍有關，並要求在2021財年執行量化減損評估。該公司首先在單個沙龍層面評估其公司擁有的沙龍資產組，其中包括ROU資產，以確定賬面價值是否可收回。可回收性是通過將沙龍資產組的賬面淨值與該資產組的使用和最終處置產生的未貼現淨現金流進行比較來確定的。對於未能通過可恢復性測試的公司所有的沙龍資產組，減值損失以資產組內的ROU資產超出其公允價值的金額來衡量，公允價值是使用貼現現金流方法確定的。正如管理層所述，本次評估的結果表明，某些公司擁有的沙龍資產組的估計公允價值沒有超過賬面價值，減值費用計入了ROU資產餘額。
我們將公司擁有的沙龍資產集團層面的ROU資產餘額減值評估確定為一項重要的審計事項。為評估每個本公司擁有的沙龍資產組，需要主觀核數師判斷：(I)管理層用來計算未貼現未來現金流量的假設，(Ii)管理層確定公允價值的方法，以及(Iii)與公允價值確定有關的重大判斷和假設，包括折扣率、基於最近談判租賃的可比物業的市場租金(視情況而定)、2022至2023財年的預計銷售額以及最近沒有談判租賃的物業的市值比率。
處理這一問題涉及執行程序和評估審計證據，以形成我們對合並財務報表的總體意見。我們執行了以下步驟：
a.評估與管理層對與公司擁有的沙龍相關的ROU資產餘額的減值評估相關的控制措施的設計和運行效果，包括對公司擁有的沙龍資產組的估值進行控制
b.對公司擁有的沙龍減值分析進行了測試，如下所示：
i.評估公司擁有的美容院地點人口的完備性被確定為受損的,
二、評估和測試用於開發未貼現和貼現現金流的管理模型和流程；
三、選擇邊一個樣本公司所有沙龍來測試的適當性管理層的方法論和上面提到的重要假設，以及使用的計算和數據的準確性對於未貼現和貼現現金流分析
c.通過將過去的預測與實際財務報表結果進行比較，評估管理層預測未來銷售的能力的合理性
d.對重要假設進行敏感性分析，以評估對公允價值的影響公司所有由於基本假設的變化而產生的沙龍。
/s/均富律師事務所
自2021年以來，我們一直擔任本公司的審計師。
明尼蘇達州明尼阿波利斯
2021年8月26日
獨立註冊會計師事務所報告
董事會和股東
瑞吉斯公司
財務報告內部控制之我見
我們根據2013年制定的標準，對瑞吉斯公司(明尼蘇達州的一家公司)及其子公司(以下簡稱“公司”)截至2021年6月30日的財務報告內部控制進行了審計內部控制-集成框架由特雷德韋委員會贊助組織委員會(“COSO”)發佈。我們認為，根據2013年制定的標準，截至2021年6月30日，公司在所有重要方面都保持了對財務報告的有效內部控制內部控制-集成框架由COSO發佈。
我們還按照美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)的標準審計了本公司截至2021年6月30日及截至2021年6月30日年度的綜合財務報表，我們於2021年8月26日的報告對該等財務報表表達了無保留意見。
意見基礎
本公司管理層負責維持有效的財務報告內部控制，並對隨附的管理層財務報告內部控制報告(以下簡稱“管理層報告”)中財務報告內部控制的有效性進行評估。我們的責任是根據我們的審計對公司財務報告的內部控制發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所，根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會(Securities And Exchange Commission)和PCAOB的適用規則和法規，我們必須與公司保持獨立。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些標準要求我們計劃和執行審計，以獲得合理的保證，以確定財務報告的有效內部控制是否在所有重要方面都保持了有效。我們的審計包括瞭解財務報告的內部控制，評估存在重大弱點的風險，根據評估的風險測試和評估內部控制的設計和操作有效性，以及執行我們認為在這種情況下必要的其他程序。我們相信，我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。
財務報告內部控制的定義及侷限性
公司對財務報告的內部控制是一個過程，旨在根據公認的會計原則，為財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理保證。公司財務報告的內部控制包括下列政策和程序：(1)保持合理詳細、準確和公平地反映公司資產的交易和處置的記錄；(2)提供合理的保證，保證交易被記錄為必要的，以便按照公認的會計原則編制財務報表，並且公司的收支只有按照公司管理層和董事的授權才能進行；(2)提供合理的保證，以便於根據公認的會計原則編制財務報表，以及公司的收入和支出僅根據公司管理層和董事的授權進行；(2)提供合理的保證，以記錄必要的交易，以便按照公認的會計原則編制財務報表，並確保公司的收入和支出僅根據公司管理層和董事的授權進行；(三)對可能對財務報表產生重大影響的擅自收購、使用、處置公司資產的行為的預防或及時發現提供合理保證。
由於其固有的侷限性，財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。此外，對未來期間進行任何有效性評估的預測都有這樣的風險，即由於條件的變化，控制措施可能會變得不充分，或者政策或程序的遵守程度可能會惡化。
/s/均富律師事務所
明尼蘇達州明尼阿波利斯
2021年8月26日
獨立註冊會計師事務所報告
致瑞吉斯公司董事會和股東
對財務報表的意見
我們已經審計了合併後的 截至2020年6月30日的瑞吉斯公司及其子公司(“貴公司”)的資產負債表，以及截至2020年6月30日的兩個年度內各年度的相關綜合經營表、綜合損失表、股東權益表和現金流量表，包括相關票據(統稱為“綜合資產負債表”)和截至2020年6月30日止兩個年度的相關綜合經營表、綜合損益表、股東權益表和現金流量表，包括相關票據(統稱為“綜合資產負債表”) 財務報表“)。 在我們看來， 整合 財務報表在所有重要方面都公平地反映了公司的財務狀況。 本公司截至2020年6月30日的經營業績及 在截至2020年6月30日的兩年中，每年的現金流量都符合美利堅合眾國普遍接受的會計原則。
會計原則的變化
正如合併財務報表附註1所述，本公司改變了截至2019年7月1日的租賃會計處理方式。
意見基礎
這些合併財務報表由公司管理層負責。我們的責任是根據我們的審計對公司的合併財務報表發表意見。我們是一家在美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)註冊的公共會計師事務所，根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會(Securities And Exchange Commission)和PCAOB的適用規則和規定，我們必須與公司保持獨立。
我們對這些合併的 根據PCAOB的標準編制財務報表。這些準則要求我們計劃和執行審計，以獲得關於合併財務報表是否沒有重大錯報的合理保證，無論是由於錯誤還是欺詐。
我們的審計包括執行評估合併財務報表重大錯報風險的程序，無論是由於錯誤還是欺詐，以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括，在測試的基礎上，審查關於綜合財務報告中的金額和披露的證據。 財務報表。我們的審計還包括評估管理層使用的會計原則和作出的重大估計，以及評估合併報告的整體列報情況。 財務報表。我們相信，我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。
/s/普華永道會計師事務所
明尼蘇達州明尼阿波利斯
2020年8月31日
我們至少從1990年起就擔任本公司的審計師。 到2020年。我們還無法確定我們開始擔任本公司審計師的具體年份。
瑞吉斯公司
合併資產負債表
(千美元，每股數據除外) | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 6月30日， |
| | | 2021 | | 2020 |
| | | | |
| 資產 | | | | |
| 流動資產： | | | | |
| 現金和現金等價物 | | $ | 19,191 | | | $ | 113,667 | |
| 應收賬款淨額 | | 27,372 | | | 31,030 | |
| 盤存 | | 22,993 | | | 62,597 | |
| 其他流動資產 | | 17,103 | | | 19,138 | |
| | | | |
| 流動資產總額 | | 86,659 | | | 226,432 | |
| | | | |
| 財產和設備，淨值 | | 23,113 | | | 57,176 | |
| 商譽(附註5) | | 229,582 | | | 227,457 | |
| 其他無形資產，淨額 | | 3,761 | | | 4,579 | |
| 使用權資產(附註6) | | 611,880 | | | 786,216 | |
| 其他資產 | | 41,388 | | | 40,934 | |
| | | | |
| 總資產 | | $ | 996,383 | | | $ | 1,342,794 | |
| | | | |
| 負債和股東權益 | | | | |
| 流動負債： | | | | |
| 應付帳款 | | $ | 27,157 | | | $ | 50,918 | |
| 應計費用 | | 54,857 | | | 48,825 | |
| 短期租賃負債(附註6) | | 116,471 | | | 137,271 | |
| | | | |
| 流動負債總額 | | 198,485 | | | 237,014 | |
| | | | |
| 長期債務，淨額(附註8) | | 186,911 | | | 177,500 | |
| 長期租賃負債(附註6) | | 518,866 | | | 680,454 | |
| 長期融資負債(附註8) | | — | | | 27,981 | |
| 其他非流動負債 | | 75,075 | | | 94,142 | |
| | | | |
| 總負債 | | 979,337 | | | 1,217,091 | |
| 承付款和或有事項(附註9) | | | | |
| 股東權益： | | | | |
普通股，$0.05面值；已發行和未償還，35,795,844和35,625,716分別為2021年6月30日和2020年6月30日的普通股 | | 1,790 | | | 1,781 | |
| 額外實收資本 | | 25,102 | | | 22,011 | |
| 累計其他綜合收益 | | 9,543 | | | 7,449 | |
| 留存(虧損)收益 | | (19,389) | | | 94,462 | |
| 股東權益總額 | | 17,046 | | | 125,703 | |
| 總負債和股東權益 | | $ | 996,383 | | | $ | 1,342,794 | |
______________________________________________________________________________
附註是綜合財務報表的組成部分。
瑞吉斯公司
合併業務報表
(美元和股票(以千計)，每股數據除外) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 財政年度 |
| | | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| | | | | | |
| 收入： | | | | | | |
| 服務 | | $ | 108,120 | | | $ | 331,538 | | | $ | 749,660 | |
| 產品 | | 91,544 | | | 137,586 | | | 225,618 | |
| 特許權使用費和費用 | | 88,057 | | | 73,402 | | | 93,761 | |
| 專營權租金收入(附註6) | | 127,392 | | | 127,203 | | | — | |
| 總收入 | | 415,113 | | | 669,729 | | | 1,069,039 | |
| 運營費用： | | | | | | |
| 服務成本 | | 79,144 | | | 222,279 | | | 452,827 | |
| 產品成本 | | 79,167 | | | 84,698 | | | 128,816 | |
| 現場運營費用 | | 51,463 | | | 71,543 | | | 141,031 | |
| 一般事務和行政事務 | | 105,433 | | | 130,953 | | | 177,004 | |
| 租金(附註6) | | 40,930 | | | 76,382 | | | 131,816 | |
| 專營權租金開支(附註6) | | 127,392 | | | 127,203 | | | — | |
| 折舊及攤銷 | | 22,713 | | | 36,952 | | | 37,848 | |
| 長期資產減值(附註1) | | 13,023 | | | 22,560 | | | — | |
| TBG商場選址重組(注3) | | — | | | 2,333 | | | 21,816 | |
| 商譽減值(附註1) | | — | | | 40,164 | | | — | |
| 總運營費用 | | 519,265 | | | 815,067 | | | 1,091,158 | |
| | | | | | |
| 營業虧損 | | (104,152) | | | (145,338) | | | (22,119) | |
| | | | | | |
| 其他(費用)收入： | | | | | | |
| 利息支出 | | (13,813) | | | (7,522) | | | (4,795) | |
| (損失)將沙龍資產出售給特許經營商的收益，淨額 | | (16,696) | | | (27,306) | | | 2,918 | |
| 利息收入和其他淨額 | | 15,902 | | | 3,353 | | | 1,729 | |
| | | | | | |
| 所得税前持續經營虧損 | | (118,759) | | | (176,813) | | | (22,267) | |
| | | | | | |
| 所得税優惠 | | 5,428 | | | 4,619 | | | 2,145 | |
| | | | | | |
| 持續經營虧損 | | (113,331) | | | (172,194) | | | (20,122) | |
| | | | | | |
| 非持續經營所得，扣除所得税後的淨額(附註3) | | — | | | 832 | | | 5,896 | |
| | | | | | |
| 淨損失 | | $ | (113,331) | | | $ | (171,362) | | | $ | (14,226) | |
| | | | | | |
| 每股淨虧損： | | | | | | |
| 基本和稀釋： | | | | | | |
| 持續經營虧損 | | $ | (3.15) | | | $ | (4.79) | | | $ | (0.48) | |
| 非持續經營的收入 | | — | | | 0.02 | | | 0.14 | |
| 每股基本和稀釋後淨虧損(1) | | $ | (3.15) | | | $ | (4.77) | | | $ | (0.34) | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| 已發行普通股和等值普通股加權平均： | | | | | | |
| 基本的和稀釋的 | | 35,956 | | | 35,936 | | | 41,829 | |
| | | | | | |
_____________________________________________________________________________
(1)合計是重新計算；由於四捨五入的原因，單獨計算的行項目之和可能不等於合計。
附註是綜合財務報表的組成部分。
瑞吉斯公司
綜合全面損失表
(千美元) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 財政年度 |
| | | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| | | | | | |
| 淨損失 | | $ | (113,331) | | | $ | (171,362) | | | $ | (14,226) | |
| 其他綜合收益(虧損)，税後淨額： | | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| 本期淨外幣換算調整 | | 1,888 | | | (1,462) | | | 185 | |
| 遞延補償的確認 | | 206 | | | (431) | | | (499) | |
| 其他綜合收益(虧損) | | 2,094 | | | (1,893) | | | (314) | |
| 綜合損失 | | $ | (111,237) | | | $ | (173,255) | | | $ | (14,540) | |
_______________________________________________________________________________
附註是綜合財務報表的組成部分。
瑞吉斯公司
合併股東權益表
(千美元，共享數據除外) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 普通股 | | 其他內容
實繳
資本 | | 累計
其他
全面
收入 | | 留用
收益(虧損) | | 總計 |
| | | 股票 | | 金額 | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 平衡，2018年6月30日 | | 45,258,571 | | | $ | 2,263 | | | $ | 194,436 | | | $ | 9,656 | | | $ | 280,083 | | | $ | 486,438 | |
| 淨損失 | | — | | | — | | | — | | | — | | | (14,226) | | | (14,226) | |
外幣折算 | | — | | | — | | | — | | | 185 | | | — | | | 185 | |
股票回購計劃 | | (8,605,430) | | | (431) | | | (154,114) | | | — | | | — | | | (154,545) | |
| 非典型肺炎的鍛鍊 | | 22,263 | | | 1 | | | (222) | | | — | | | — | | | (221) | |
| 基於股票的薪酬 | | — | | | — | | | 9,003 | | | — | | | — | | | 9,003 | |
| | | | | | | | | | | | |
| 確認遞延賠償(附註11) | | — | | | — | | | — | | | (499) | | | — | | | (499) | |
| 淨限制性股票活動 | | 193,845 | | | 10 | | | (1,951) | | | — | | | — | | | (1,941) | |
| 少數股權(附註1) | | — | | | — | | | — | | | — | | | 51 | | | 51 | |
| 餘額，2019年6月30日 | | 36,869,249 | | | 1,843 | | | 47,152 | | | 9,342 | | | 265,908 | | | 324,245 | |
| 淨損失 | | — | | | — | | | — | | | — | | | (171,362) | | | (171,362) | |
外幣折算 | | — | | | — | | | — | | | (1,462) | | | — | | | (1,462) | |
股票回購計劃 | | (1,504,000) | | | (75) | | | (26,281) | | | — | | | — | | | (26,356) | |
| 非典型肺炎的鍛鍊 | | 1,776 | | | — | | | 28 | | | — | | | — | | | 28 | |
| 基於股票的薪酬 | | — | | | — | | | 3,275 | | | — | | | — | | | 3,275 | |
| 確認遞延賠償(附註11) | | — | | | — | | | — | | | (431) | | | — | | | (431) | |
| 淨限制性股票活動 | | 258,691 | | | 13 | | | (2,163) | | | — | | | — | | | (2,150) | |
少數股權(附註1) | | — | | | — | | | — | | | — | | | (84) | | | (84) | |
| 平衡，2020年6月30日 | | 35,625,716 | | | 1,781 | | | 22,011 | | | 7,449 | | | 94,462 | | | 125,703 | |
| 淨損失 | | — | | | — | | | — | | | — | | | (113,331) | | | (113,331) | |
外幣折算(附註1) | | — | | | — | | | — | | | 1,888 | | | — | | | 1,888 | |
| | | | | | | | | | | | |
| 非典型肺炎的鍛鍊 | | 3,775 | | | — | | | (24) | | | — | | | — | | | (24) | |
| 基於股票的薪酬 | | — | | | — | | | 3,254 | | | — | | | — | | | 3,254 | |
| 確認遞延賠償(附註11) | | — | | | — | | | — | | | 206 | | | — | | | 206 | |
| 淨限制性股票活動 | | 166,353 | | | 9 | | | (139) | | | — | | | — | | | (130) | |
| 少數股權(附註1) | | — | | | — | | | — | | | — | | | (520) | | | (520) | |
| 餘額，2021年6月30日 | | 35,795,844 | | | $ | 1,790 | | | $ | 25,102 | | | $ | 9,543 | | | $ | (19,389) | | | $ | 17,046 | |
_______________________________________________________________________________
附註是綜合財務報表的組成部分。
瑞吉斯公司
合併現金流量表
(千美元) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 財政年度 |
| | | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| | | | | | |
| 經營活動的現金流： | | | | | | |
| 淨損失 | | $ | (113,331) | | | $ | (171,362) | | | $ | (14,226) | |
| 對淨虧損與經營活動中使用的現金淨額進行調整： | | | | | | |
| 與停產業務相關的非現金調整 | | — | | | (1,098) | | | 306 | |
| 折舊及攤銷(附註1) | | 17,871 | | | 33,101 | | | 33,261 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| 沙龍資產減值 | | — | | | 3,851 | | | 4,587 | |
| 長期資產減值 | | 13,023 | | | 22,560 | | | — | |
| 遞延所得税 | | (3,388) | | | (3,934) | | | (9,812) | |
| 庫存儲備 | | 12,068 | | | — | | | — | |
| | | | | | |
| 處置配送中心資產的收益 | | (14,997) | | | — | | | — | |
| 出售公司總部的收益，淨額 | | — | | | (2,513) | | | — | |
| 將沙龍資產出售給特許經營商的損失(收益)，淨額 | | 16,696 | | | 27,306 | | | (2,918) | |
| TBG商場位置重組非現金費用(注3) | | — | | | — | | | 21,008 | |
| 商譽減值 | | — | | | 40,164 | | | — | |
| | | | | | |
| 基於股票的薪酬 | | 3,254 | | | 3,275 | | | 9,003 | |
| 債務折價攤銷和融資成本 | | 1,839 | | | 398 | | | 275 | |
| 其他影響收益的非現金項目 | | (351) | | | (539) | | | (903) | |
| 經營性資產和負債變動(1)： | | | | | | |
| 應收賬款 | | (279) | | | (3,902) | | | (17,304) | |
| 盤存 | | 17,879 | | | (2,255) | | | (8,492) | |
| 應收所得税 | | 1,295 | | | (1,804) | | | (703) | |
| 其他流動資產 | | 1,658 | | | 2,827 | | | (783) | |
| 其他資產 | | (2,896) | | | (10,094) | | | (5,546) | |
| 應付帳款 | | (21,669) | | | 4,588 | | | (5,836) | |
| 應計費用 | | 5,296 | | | (27,622) | | | (20,158) | |
| 租賃淨負債 | | (19,248) | | | 276 | | | — | |
| 其他非流動負債 | | (14,603) | | | 368 | | | 717 | |
| 經營活動中使用的現金淨額： | | (99,883) | | | (86,409) | | | (17,524) | |
| 投資活動的現金流： | | | | | | |
| 資本支出 | | (11,475) | | | (37,494) | | | (31,616) | |
| | | | | | |
| 出售公司總部所得收益 | | — | | | 8,996 | | | — | |
| 向特許經營商出售資產所得收益 | | 8,437 | | | 91,616 | | | 94,787 | |
| 與向特許經營商出售資產相關的成本 | | (261) | | | (2,089) | | | — | |
| 來自公司擁有的人壽保險單的收益 | | 1,200 | | | — | | | 24,617 | |
| 投資活動提供的現金淨額(用於)： | | (2,099) | | | 61,029 | | | 87,788 | |
| 融資活動的現金流： | | | | | | |
| 循環信貸借款 | | 10,000 | | | 213,000 | | | — | |
| 償還循環信貸安排 | | (589) | | | (125,500) | | | — | |
| 普通股回購 | | — | | | (28,246) | | | (152,661) | |
| 出售和回租交易的收益 | | — | | | — | | | 28,821 | |
| 少數股權收購 | | (562) | | | — | | | — | |
| 配送中心租賃付款 | | (724) | | | (769) | | | (378) | |
| 為預扣股份支付的税款 | | (348) | | | (2,320) | | | (2,477) | |
| | | | | | |
| 融資活動提供(用於)的現金淨額： | | 7,777 | | | 56,165 | | | (126,695) | |
| 匯率變動對現金及現金等價物的影響 | | 477 | | | (284) | | | 35 | |
| (減少)現金、現金等價物和限制性現金增加 | | (93,728) | | | 30,501 | | | (56,396) | |
| 現金、現金等價物和限制性現金： | | | | | | |
| 年初 | | 122,880 | | | 92,379 | | | 148,775 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| 年終 | | $ | 29,152 | | | $ | 122,880 | | | $ | 92,379 | |
_______________________________________________________________________________
(1)營業資產和負債的變動不包括出售或收購的資產和負債。
附註是綜合財務報表的組成部分。
1. 重要會計政策的業務描述和彙總
業務描述：
瑞吉斯公司(本公司)在美國、加拿大、波多黎各和英國等地特許經營以科技為基礎的髮型和護髮沙龍。該業務在以下方面進行了評估二細分市場、特許經營沙龍和公司擁有的沙龍。見合併財務報表附註15。沙龍位於露天購物中心、購物中心或沃爾瑪的租賃空間內。
新冠肺炎影響力：
在2021和2020財年，全球冠狀病毒大流行(新冠肺炎)對運營產生了不利影響，包括2020財年第四季度政府強制關閉沙龍，以及2021財年其他長期關閉，特別是在加利福尼亞州和安大略省。新冠肺炎疫情繼續影響沙龍訪客，導致收入和流量大幅下降。因此，新冠肺炎已經並可能繼續對營收和盈利產生負面影響。
整合：
合併財務報表包括公司及其子公司在公司間賬户和交易註銷後的賬户。所有的材料子公司都是全資擁有的。本公司合併其已確定為該等實體業務的主要受益者的可變權益實體。
可變利息實體:
本公司通過不涉及投票權的安排在某些私人持股實體中擁有權益。這類實體被稱為可變利益實體(VIE)，需要由其主要受益人合併。該公司使用定性評估來評估它是否是每個VIE的主要受益者，該評估考慮了VIE的目的和設計、每個利益持有人的參與以及VIE的風險和收益。截至2021年6月30日，本公司在本公司為主要受益人的情況下沒有VIE。
該公司在帝國教育集團(EEG)有一項投資。在2020財年，該公司簽署了一項協議，將其在EEG的權益出售給另一股東。這筆交易預計將在2022財年完成，屆時該公司預計將錄得一筆無形的營業外收益。在交易完成之前，公司將繼續將EEG作為投票權模式下的股權投資進行會計處理。本公司已授予EEG的另一股東不可撤銷的委託書，以投票表決一定數量的公司股份，使EEG的另一股東對EEG的普通股擁有投票權以及委任權四的五EEG董事會成員。該公司在2016財年沖銷了EEG的投資餘額。
預算的使用：
按照美國公認會計原則編制合併財務報表要求管理層作出某些估計和假設，這些估計和假設會影響財務報表日期的資產和負債額以及或有資產和負債的披露，以及報告期內收入和費用的報告金額。由於新冠肺炎疫情造成的經濟混亂，公司在做出應用公司重要會計政策所需的判斷和估計時，面臨着比平常更大程度的不確定性。實際結果和結果可能與管理層的估計和假設不同。
現金、現金等價物和限制性現金：
現金等價物包括對原始到期日為3個月或更短的短期、高流動性證券的投資，這些投資是公司現金管理活動的一部分。這些資產的賬面價值接近其公平市場價值。該公司主要使用現金管理系統，由一系列獨立的賬户組成，包括用於接收現金的鎖箱賬户、資金轉移到的集中賬户，以及用於支付工資和應付賬款的幾個“零餘額”支出賬户。由於公司的現金管理系統，開出的支票，但沒有出示給銀行付款，可能會產生負的賬面現金餘額。截至2021年6月30日、2021年和2020年6月30日，沒有超過相關賬面現金餘額的未償還支票。
其他流動資產內的受限現金主要涉及合併廣告合作社基金，這些資金只能用於償還各自合作社的債務和為公司的自我保險計劃提供擔保的合同義務。如以信用證代替，本公司可隨時取消自保限制性現金安排。下表將合併資產負債表中其他流動資產中記錄的現金和現金等價物餘額和限制性現金餘額與合併現金流量表中報告的現金、現金等價物和限制性現金金額進行核對： | | | | | | | | | | | | | | |
| | 六月三十日， |
| | 2021 | | 2020 |
| | | | |
| | (千美元) |
| 現金和現金等價物 | | $ | 19,191 | | | $ | 113,667 | |
| 包括在其他流動資產中的限制性現金 | | 9,961 | | | 9,213 | |
| 現金總額、現金等價物和限制性現金 | | $ | 29,152 | | | $ | 122,880 | |
應收賬款和壞賬準備：
公司綜合資產負債表上的應收餘額主要包括來自特許經營商的應收賬款和票據、信用卡應收賬款和與出售給特許經營商的沙龍有關的應收賬款。餘額是在扣除與本公司特許經營商應收賬款相關的預期損失(即壞賬)後列報的淨額。該公司監測其特許經營商的財務狀況，並在其認為特許經營商因拖欠和老化趨勢等因素而無法支付所需款項時，記錄應收賬款的估計損失撥備。壞賬準備是本公司對與現有賬款和應收票據相關的可能信用損失金額的最佳估計。截至2021年6月30日、2020年6月和2019年6月，壞賬撥備為1美元。7.8, $6.9及$2.0分別為百萬美元。2021財年，由於加盟商銷售額下降，增加了違約風險，壞賬撥備有所增加。見合併財務報表附註2。
庫存：
成品庫存主要包括零售產品銷售的護髮產品。庫存的一部分還用於沙龍服務，包括染髮、護髮產品(包括洗髮水和護髮素)以及護髮護理(包括燙髮、中和劑和鬆弛劑)。存貨以成本或市價中較低者列報，成本以加權平均成本為基礎釐定。
實物盤點主要在本財年第四季度對沙龍進行，全年在配送中心進行。產品和服務庫存根據實地盤點進行調整。在本財年，銷售給沙龍客人的零售產品成本是根據產品銷售的加權平均成本確定的，並根據估計的收縮係數進行了調整。沙龍服務中使用的產品成本是通過將服務總成本的估計百分比應用於服務收入來確定的。根據配送中心的週期盤點結果、服務銷售組合、折扣、特別促銷和其他因素，這些估計值每季度更新一次。
本公司為過剩和陳舊的庫存或其他可能導致庫存按歷史成本無法銷售的因素留有存貨估值準備金。在2021財年，該公司宣佈將放棄批發產品分銷模式，轉而採用第三方分銷模式。因此，該公司計劃退出其二2022財年的配送中心。為了便於退出，該公司正在打折出售庫存，並處置難以銷售的產品。此外，公司擁有的沙龍的減少降低了公司將庫存從關閉的地點重新分配到其他沙龍以供銷售或使用的能力。這兩個因素導致2021財年庫存沖銷大幅增加，庫存估值準備金整體增加。2021財年非現金庫存沖銷費用為#美元12.1百萬美元計入了綜合經營報表中的產品成本。截至2021年6月30日和2020年6月30日的庫存估值準備金為#美元。11.8百萬美元和$1.2分別為百萬美元。
財產和設備：
財產和設備按成本計價，減去累計折舊和攤銷。財產和設備的折舊是在其估計的可用資產壽命內使用直線方法計算的(即，30至39對於建築物來説，10年限或租賃期，用於改善和三至十年或租用設備、傢俱和軟件)。折舊費用為$17.1, $31.8及$31.92021財年、2020財年和2019年分別為100萬。2021財年的折舊費用包括$4.7百萬美元的資產報廢債務，這是一項現金支出。2020財年和2019財年不是資產報廢義務。
該公司將開發或獲取供內部使用的計算機軟件的內部和外部成本資本化。在應用程序開發階段開發內部使用軟件所發生的成本被資本化，而與內部使用軟件相關的數據轉換、培訓和維護成本在發生時計入費用。估計使用壽命範圍為三至七年了.
不能改善或延長各自資產壽命的維護和維修以及小規模更新和改善的支出被計入費用。所有其他的續訂和修繕費用都是資本化的。資產及相關折舊和攤銷賬户根據財產報廢和處置進行調整，由此產生的損益計入營業收入。全額折舊或攤銷資產保留在賬户中，直到退役。
使用權資產、租賃負債、租金費用：
在合同開始時，公司通過確定合同是否轉讓了在一段時間內控制已確定資產的使用的權利來確定合同是否為租賃或包含租賃。如果合同規定本公司有權獲得使用已識別資產的幾乎所有經濟利益，並有權指導使用已識別資產，則本公司將其視為租賃或包含租賃。該公司以經營租賃的形式出租其公司所有的沙龍和一些公司設施。沙龍租約的原始條款範圍為1至20許多租約可續簽的年份，可額外續簽一份租約5至10年度期限由本公司選擇。除了有義務為沙龍的使用支付固定租金外，該公司還根據銷售水平支付可變租金。對於大多數租約，該公司被要求支付房地產税和其他佔用費用。
本公司租賃其大部分特許經營商經營的沙龍場所，並已與特許經營商訂立相應的分租安排。所有的租賃成本都會轉嫁給加盟商。本公司將加盟商應支付的租金記為特許經營租金收入，並將欠業主的相應金額記為綜合經營報表中的特許經營租金支出。
就沙龍經營租賃而言，租賃負債最初及其後按租賃開始日未付租賃付款的現值計量，包括預期續訂租賃時的一個租賃期選擇權。使用權資產最初及其後於整個租賃期按租賃負債賬面值加上初始直接成本減去任何應計租賃付款及收到的未攤銷租賃獎勵(如有)計量。該公司的合併ROU資產餘額為$611.9及$786.2截至2021年6月30日和2020年6月30日，分別為100萬。對於分類為經營性租賃的租賃，租賃付款費用按租賃期內的直線基礎確認，包括預期續簽租約時的租約續期選擇權。一般來説，非租賃部分，如房地產税和其他佔用費用，與租賃內的租金費用是分開的，不包括在租賃負債的計量中，因為這些費用是可變的。
用於確定租賃付款現值的貼現率是本公司基於各自租賃期限的收益率曲線估計的抵押增量借款利率，因為租賃中隱含的利率通常不能確定。本公司採用投資組合的方法，根據原來的租賃期限應用貼現率。
某些租約規定的或有租金是按超過特定水平的收入的百分比確定的。公司在綜合資產負債表的應計費用中記錄或有租金負債，並在綜合經營報表中記錄相應的租金費用，當達到規定的水平或管理層確定本會計年度有可能達到規定的水平時，公司會將或有租金負債記錄在綜合資產負債表的應計費用中，同時將相應的租金費用記錄在綜合經營報表中。
沙龍長期資產和使用權資產減值評估：
承租人的ROU資產受ASC 360、Property、Plant和Equipment中相同的資產減值指導，適用於房產、廠房和設備的其他元素。該公司已經確定了其單個沙龍級別的資產組，因為這代表了可識別現金流在很大程度上獨立於其他資產和負債組的現金流的最低水平。2020財年和2021財年沙龍表現不佳，主要原因是新冠肺炎大流行，導致ASC360-10-35-21觸發事件。因此，管理層根據ASC 360對錶現不佳的沙龍資產組(包括相關的ROU資產)進行了減值評估。
本公司評估長期沙龍資產的減值和個別沙龍級別的使用權資產的減值，因為這是可識別現金流基本上獨立於其他資產和負債類別的最低水平，當事件或環境變化表明資產或資產類別的賬面價值可能無法收回時。在決定何時進行減值審查時考慮的因素包括個別沙龍在預期方面的顯著表現不佳、重大的經濟或地理趨勢，以及我們使用資產的重大變化或計劃中的變化。第一步是評估可回收性，在此過程中，將未貼現的現金流與賬面價值進行比較。如果未貼現的估計現金流量低於資產的賬面價值，本公司將根據資產組的賬面價值與其公允價值之間的差額計算減值費用。沙龍長壽資產組的公允價值是根據可獲得的最佳信息，使用市場參與者方法估計的。使用權資產的公允價值是通過確定市場參與者在集團主要資產的生命週期內支付的費用來估計的，貼現時間回溯到2021年6月30日。有關使用權資產減值的進一步討論見附註6。
ASC 360規定的減值測試的第一步是確定長期資產是否可收回，這是通過將沙龍資產組的賬面淨值與使用和最終處置該資產組產生的未貼現淨現金流進行比較來確定的。為可恢復性測試目的估計現金流是主觀的，需要重要的判斷。用於可恢復性測試目的的估計未來現金流是基於沙龍的歷史現金流，並根據與新冠肺炎大流行相關的未來市場狀況的預期變化以及其他因素進行調整。用於確定可恢復性測試的未來現金流估計的時間段基於集團主要資產的剩餘使用壽命，該主要資產在所有情況下都是ROU資產。
長期資產減值測試的第二步要求在確定任何減值損失金額時估計資產組的公允價值。對於未能通過可恢復性測試的沙龍資產組，減值損失是指該資產組的賬面價值超過其公允價值的金額。該公司應用ASC 820-10中的公允價值指引，從市場參與者的角度確定資產組的公允價值，其中考慮了適當的折現率、多種估值技術、最有利的市場以及關於資產組的最高和最佳使用的假設。為了確定沙龍資產組的公允價值，該公司使用了市場參與者的假設，而不是公司自己關於它打算如何使用該資產組的假設。用於確定沙龍資產組公允價值的重要判斷和假設包括：可比資產組的市場租金、資產組預計的物業銷售額和貼現率。
沙龍長壽資產組的公允價值是根據可獲得的最佳信息，使用市場參與者方法估計的。用於確定沙龍資產集團公允價值的重要判斷和假設包括：可比物業的市場租金、資產集團2021至2023財年的預計銷售額以及貼現率。該公司聘請第三方估值專家協助研究用於確定ROU資產公允價值的投入，包括提供與用於計量減值損失的重大投入和假設相關的信息。
在2021財年，公司確認了一項長期資產減值費用為#美元13.0百萬美元，其中包括$9.5與合併業務表上的ROU資產相關的百萬美元。在2020財年，公司確認了一項長期資產減值費用為#美元22.6百萬美元，其中包括使用權資產減值#美元17.42000萬。一項長期的資產減值費用是不是T在2019財年確認。已確認的每個沙龍資產組的減值損失按比例使用其相對賬面金額在本集團的長期資產中分配。此外，減值損失沒有使個別資產的賬面價值低於其公允價值，包括包括在沙龍資產組中的ROU資產。評估長期資產的減值需要管理層做出假設並做出判斷，這可能會受到經濟狀況和其他難以預測的因素的影響。本公司不認為其用來計算其長期資產(包括其ROU資產)減值損失的估計值或假設有重大變化的合理可能性。然而，新冠肺炎疫情的最終嚴重程度和持續時間尚不得而知；因此，如果實際結果與計算中使用的估計和假設不一致，公司未來可能面臨重大減值損失。我們對未來經營業績的預測不會預計未來會因為新冠肺炎疫情而關閉沙龍。見合併財務報表附註6。
商譽：
截至2021年和2020年6月30日，特許經營報告部門有229.6及$227.5百萬商譽和公司所有的報告單位不是這兩個時期的商譽。見合併財務報表附註5。該公司在4月30日的年度基礎上評估商譽減值，如果發生事件或情況變化，則年度評估之間的商譽減值更有可能使報告單位的公允價值低於其賬面價值。
商譽減值評估是在報告單位層面進行的，這與本公司的運營部門相同。在2020財年，公司採用了ASU 2017-04，簡化了商譽減值測試。根據這一會計準則，本公司通過將報告單位的公允價值與其賬面金額進行比較，進行中期減值測試和年度減值測試。然後，本公司就賬面金額超過公允價值的金額計入減值費用。這就省去了商譽減值測試的第二步，從而簡化了隨後的商譽計量。在採用之前，商譽評估涉及報告單位的公允價值與其賬面價值的一步比較，包括商譽(步驟1)。如果報告單位的公允價值超過其賬面價值，則不需要進一步的程序。然而，如果報告單位的公允價值低於賬面價值，則就報告單位的公允價值與賬面價值之間的差額計入減值費用。
在應用商譽減值評估時，本公司可以評估定性因素，以確定報告單位的公允價值是否更有可能低於其賬面價值(第0步)。定性因素可能包括但不限於經濟、市場和行業狀況、成本因素和報告單位的整體財務業績。如果在評估這些定性因素後，公司確定賬面價值“很可能”低於公允價值，則無需執行商譽減值評估的第一步。
每個報告單位的賬面價值是基於與報告單位的運營相關的資產和負債，包括在報告單位之間分配共享或公司餘額。分配一般基於每個報告單位的沙龍數量佔公司擁有的沙龍總數的百分比或報告單位的費用佔公司總費用的百分比。
該公司根據年收入、服務和產品利潤率、固定費用費率、分配的公司間接費用、特許經營和公司所有的沙龍計數、將公司所有的沙龍出售給特許經營商的收益以及用於確定終端價值的長期增長率的估計，根據貼現現金流計算報告單位的估計公允價值。如可用及(視乎情況而定)，比較市盈率與貼現現金流的結果一併使用。本公司聘請第三方估值顧問協助評估本公司的估計公允價值計算。
以下是對每個會計年度商譽減值評估的説明：
2021財年
在2021財年，公司沒有經歷任何需要進行中期商譽分析的觸發事件。截至4月30日，該公司進行了年度減值評估。在2021財年的年度減值評估中，公司對特許經營報告單位進行了第一步減值測試。該公司將特許經營報告單位的賬面價值(包括商譽)與估計公允價值進行了比較。這項評估的結果顯示，本公司特許經營報告單位的估計公允價值大大超過賬面價值。
2020財年
在2020財年第三季度，本公司確定發生了觸發事件，導致對商譽進行了量化減值測試。做出這一決定是考慮到報告單位的銷售額和盈利預測減少，原因是新冠肺炎大流行和相關的經濟中斷。
第三季度經歷的觸發事件影響了業務的報告部門、特許經營部門和公司所有的報告部門。本公司聘請第三方估值專家對該業務的特許經營報告單位進行減值分析。公司擁有的報告部門由一系列沙龍組成，公司打算將這些沙龍出售給特許經營商或在短期內關閉，作為向完全特許經營模式過渡的一部分。因此，本公司擁有的報告單位的壽命有限，允許本公司對本公司擁有的報告單位進行自己的減值分析。
在商譽減值分析方面，管理層綜合運用貼現現金流量法和市場法評估特許經營報告單位，並利用貼現現金流量法評估公司擁有的報告單位。貼現現金流模型反映了管理層對收入增長率、經濟和市場趨勢(包括當前新冠肺炎疫情的惡化)、成本結構以及對報告單位預期的短期和長期經營結果的其他預期的假設。對於特許經營申報單位，擬出售給加盟商的沙龍數量和13百分比是貼現現金流中使用的重要假設。對於公司所有的報告部門，將沙龍出售給特許經營商的收益和沙龍銷售數量是其貼現現金流中使用的重要假設。
作為減值測試的結果，特許經營報告單位被確定其公允價值比賬面價值高出約50百分比。本公司擁有的報告單位被確定賬面價值超過其公允價值，導致商譽減值費用為#美元。40.2百萬美元。在新冠肺炎大流行之前，該公司一直在取消確認公司擁有的商譽，作為計算將沙龍出售給特許經營商的損益的一部分。公司擁有的報告單位有不是保留商譽，因此將不會進一步取消對公司擁有的商譽的確認。該公司進行了截至2020年4月30日的年度減值評估，並注意到特許經營報告單位的賬面價值或公允價值沒有重大變化，這表明淨空空間降至50截至2020年3月31日確定的百分比。
如果未來觸發事件分析或公司年度減值評估顯示特許經營報告單位的公允價值可能低於50根據淨空百分比，我們可能需要進行最新的減值評估，這可能會導致非現金減值費用，以降低商譽的賬面價值。
評估減值商譽需要管理層做出假設和應用判斷，包括預測未來的銷售額、未來對特許經營商的沙龍銷售額以及選擇適當的折扣率，這可能會受到經濟狀況和其他難以預測的因素的影響。本公司並不相信其用以計算商譽減值損失的估計或假設會有重大改變的合理可能性。然而，如果實際結果與計算中使用的估計和假設不一致，或者如果管理層無法擴大其特許經營基數，該公司未來可能面臨重大減值損失。
2019財年
在2019財年，公司沒有經歷任何需要進行中期商譽分析的觸發事件。截至4月30日，該公司進行了年度減值評估。對於2019財年年度減值評估，由於年內完成的轉型努力，本公司選擇放棄可選的第0步評估，並對特許經營單位和公司擁有的報告單位進行量化減值分析。該公司將報告單位的賬面價值(包括商譽)與其估計公允價值進行了比較。這些評估的結果表明，公司報告單位的估計公允價值超過了它們的賬面價值。*特許經營報告單位有相當大的淨空，公司所有的報告單位有大約20百分比。
對附屬公司的投資：
該公司對某些私人持股實體的證券進行股權投資。本公司根據權益或成本會計方法對這些投資進行會計核算。截至2021年和2020年6月30日，該公司的投資沒有價值。
自保應計項目：
該公司使用第三方保險和自我保險相結合的方式承保一系列風險，包括工人賠償、健康保險、職業責任和一般責任索賠。該負債是該公司對截至綜合資產負債表日期發生的未保險索賠的未貼現最終成本的估計。
該公司使用多種因素來估計自我保險負債，這些因素主要基於獨立第三方精算確定的金額、歷史索賠經驗、已發生但未報告的索賠估計、人口因素和嚴重程度因素。
儘管該公司預計最終支付的金額不會與估計值有很大差異，但如果未來的索賠經歷與歷史趨勢和精算假設有很大不同，自我保險應計項目可能會受到影響。在2021財年、2020財年和2019年財年，公司記錄了費用的減少(增加)，原因是與上一年開放保單期間相關的估計變化為$3.6, $3.1和$(1.3)分別為100萬。該公司每季度更新虧損預測，並調整負債以反映更新的預測。最新的損失預測考慮了每個開放保單期間與現有索賠相關的新索賠和事態發展。由於某些索賠可能需要數年時間才能解決，因此該公司在任何時候都有多個保單期限開放。
截至2021年6月30日，該公司擁有6.8及$12.7分別計入流動負債及非流動負債的百萬元，與本公司的工人補償及一般責任自保應計項目有關。截至2020年6月30日，該公司擁有8.5及$20.3分別計入流動負債及非流動負債的百萬元，與本公司的工人補償及一般責任自保應計項目有關。
收入確認和遞延收入：
特許經營收入主要包括特許權使用費、廣告基金費用和初始特許經營費。特許權使用費和廣告基金收入代表基於銷售的特許權使用費，這些特許權使用費在銷售發生期間被確認為收入。該公司將特許經營費用推遲到美容院開業，然後在特許經營協議期限內確認收入。見合併財務報表附註2。
公司對其特許經營商的產品銷售包括在綜合經營報表的產品收入中，並在產品交付到特許經營地點時記錄。
公司擁有的沙龍收入在提供服務時確認。產品收入在客人收到商品並付款時確認。
費用分類：
以下討論提供了在每個主要費用類別中分類的主要成本：
服務成本-與美容院員工相關的人工成本和提供服務所使用的產品成本。
產品成本-銷售給客人的產品成本，與銷售零售產品相關的勞動力成本，銷售給加盟商的產品成本，以及多餘和陳舊庫存的儲備。
現場操作-本公司沙龍產生的直接成本，如廣告費、工傷補償費、保險費、水電費和清潔費。
一般事務和行政事務-支持特許經營所產生的成本，與現場監督相關的成本，與沙龍培訓、配送中心和公司辦公室相關的成本(如工資和專業費用)。
從供應商收到的考慮事項：
該公司接受供應商贊助的各種項目的考慮。這些計劃主要包括批量回扣以及促銷和廣告報銷。
關於批量回扣，該公司根據歷史採購模式和批量回扣計劃的條款，估計其將獲得的回扣金額，並將其累算為在獲得回扣期間的庫存成本減少額。每季度進行一次分析，以確保估計的應計回扣是合理的，並記錄任何必要的調整。
分銷成本：
從公司的配送中心到沙龍儲存、運輸和運輸產品所產生的配送成本包括配送中心的管理費用。與運往公司所有地點的產品相關的此類分銷成本計入綜合業務表中的現場運營費用。與將產品運往特許經營地點相關的配送成本(包括配送中心管理費用)總計為$。12.1, $8.6及$7.7在2021財年、2020財年和2019年財政年度分別支出100萬美元，並計入合併業務報表的一般費用和行政費用。
廣告和廣告基金：
廣告費用包括公司出資的廣告費用、公司的廣告基金繳款和加盟商的廣告基金繳款。公司出資的廣告費用在發生時計入費用。該公司有各種特許經營計劃，支持其某些特許經營沙龍的概念。大多數公司都維持着廣告基金，提供全面的廣告和促銷支持。所有沙龍都必須參與同一沙龍概念的廣告資金。公司根據特許經營和其他協議管理廣告資金。廣告基金出資在出資時支出。
公司的廣告費用包括在綜合經營報表中的現場運營費用中，幷包括以下內容： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 財政年度 |
| | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| | | | | | |
| | (千美元) |
| 企業出資的廣告費用 | | $ | 7,015 | | | $ | 13,210 | | | $ | 21,581 | |
| 來自公司擁有的沙龍的廣告基金捐款 | | 897 | | | 3,715 | | | 12,929 | |
| 加盟商的廣告基金貢獻(1) | | 22,023 | | | 13,341 | | | 34,073 | |
| 廣告總成本 | | $ | 29,935 | | | $ | 30,266 | | | $ | 68,583 | |
_____________________________________________________________________________
(1)2020財年包括退款$14.9此前向加盟商收取的合作費中，有2.8億美元是新冠肺炎疫情的直接結果。
公司將所有廣告資金作為資產和負債記錄在公司的綜合資產負債表中。截至2021年6月30日和2020年6月，大約9.9及$4.3在本公司綜合資產負債表中，廣告基金的資產和負債分別計入總資產和總負債。
基於股票的員工薪酬計劃：
公司根據授予日獎勵的公允價值確認基於股票的薪酬支出。補償費用在獎勵的必要服務期內(或參與者有資格退休之日(如果較早))以直線方式確認。該公司使用公允價值方法，需要輸入主觀假設，包括預期期限、預期波動性、股息收益率和無風險利率。
該公司估計在每個報告期結束時業績敏感型股票獎勵的可能性和獲得率。由於估計業績水平的變化是在發生變化的期間確認的，因此估計實現率的變化可能對記錄的基於股票的補償費用產生重大影響。
利息收入和其他，淨額：
於2019年12月，本公司出售與本公司前總部有關的土地及建築物，所得款項為#美元。9.0100萬美元，銷售淨收益為$2.5在綜合經營報表上計入利息收入和其他淨額的淨額為100萬美元。
銷售税：
銷售税在公司的綜合經營報表中按淨額(而不是收入和費用)記錄。
所得税：
遞延所得税資產和負債是根據合併財務報表或所得税申報表中已包括的事件的預期未來税收後果確認的。遞延所得税資產及負債乃根據財務報表與資產及負債的税基之間的差額，採用預期差額將轉回的年度的現行現行税率釐定。
我們確認遞延税項資產的程度取決於我們認為這些資產更有可能變現的程度。該公司評估所有證據，包括最近的財務業績、年度累計虧損的存在以及我們對未來應税收入的預測，以評估是否需要對我們的遞延税項資產進行估值扣除。雖然是否記錄估值津貼的決定並不完全由特定的客觀測試來管理，但會計指導對最近的財務表現有很大的影響。
該公司對其遞延税項資產有#美元的估值津貼。192.5及$122.4截至2021年6月30日和2020年6月30日，分別為100萬。如果我們確定我們能夠在未來實現我們的遞延税項資產超過其淨記錄金額，我們將對遞延税項資產估值撥備進行必要的調整，這將減少所得税撥備。
2021財年期間計價津貼的重要組成部分如下：
•該公司確認了其在盧森堡投資的税收損失，並設立了相應的估值津貼#美元。34.42000萬。
2020財年期間計價津貼的重要組成部分如下：
•關於冠狀病毒援助、救濟和經濟安全法案(CARE法案)，由2017年12月31日的會計期間產生的NOL現在被認為是確定生活的NOL。因此，本公司針對2018財年產生的美國NOL建立了估值津貼，並記錄了淨税費為#美元。14.72000萬。
•該公司確定，它不再有足夠的美國無限期應税暫時性差額來支持實現其美國無限期NOL和現有的美國遞延税項資產，這些資產在沖銷後預計將產生無限期NOL。因此，該公司額外記錄了#美元。17.0其美國聯邦無限期遞延税資產的估值津貼為100萬美元。
•該公司確認了資本損失，並設立了相應的估值津貼#美元。14.9在以前為財務會計目的減值的外部投資基礎上減值100萬美元。
根據對是否應繳納額外税款的估計，該公司保留與美國和其他税務管轄區預期税務審計職位相關的未確認税收優惠、利息和罰款。如果最終證明不需要支付這些金額，這些負債的沖銷將導致在確定不再需要這些負債的期間確認税收優惠。如果未確認的税收優惠、利息和罰款的估計結果證明低於最終評估，則會產生額外的費用。
遞延餘額的計量中固有的是對税法的某些判斷和解釋，以及與公司經營有關的已公佈的指導意見。所得税費用主要是指當期應付税款和某些遞延税項資產和負債在當期的變動。
見合併財務報表附註10。
每股淨虧損：
公司每股基本收益的計算方法是淨虧損除以加權平均已發行普通股，不包括未授予的已發行限制性股票獎勵和限制性股票單位。公司每股稀釋收益的計算方法是淨收入除以加權平均普通股和已發行普通股等價物，其中包括根據公司股票期權計劃和長期激勵計劃可發行的股票和稀釋證券。行使價格高於公司普通股平均市值的基於股票的獎勵不包括在稀釋後每股收益的計算中。由於公司的淨虧損，每股基本收益和稀釋收益是相等的。
綜合虧損：
全面虧損的組成部分包括淨虧損、外幣換算調整和確認遞延補償、股東權益內的税收淨額。
外幣折算：
公司國際業務的綜合資產負債表、綜合業務表和綜合現金流量表以當地貨幣作為功能貨幣進行計量。這些子公司的資產和負債按每個資產負債表日的有效匯率換算。因不同時期使用不同匯率而產生的換算調整計入股東權益內的累計其他全面收益。營業報表賬户按年內的平均匯率折算。在2021財年、2020財年和2019年財年，計入持續運營虧損的外幣收益(虧損)為#美元0.3, $(0.1)及$0.1分別為百萬美元。
公司最近採用的會計準則：
簡化商譽減值測試
在2020會計年度，公司在截至2020年3月31日的季度採用了ASU 2017-04“無形資產-商譽和其他(主題350)”作為由於上述觸發事件而進行的中期減值測試。根據這一會計準則，本公司通過將報告單位的公允價值與其賬面金額進行比較，進行中期減值測試和年度減值測試。然後，本公司就賬面金額超過公允價值的金額計入減值費用。這就省去了商譽減值測試的第二步，從而簡化了隨後的商譽計量。
租契
在2020財年，本公司採用了ASU 2016-02“租賃(主題842)”和所有後續的華碩使用修改後的追溯方法修改主題842，並選擇了不重述採用當年的比較期間的選項。該公司還選擇了一攬子實際的權宜之計，不需要重新評估現有合同是否為或包含租賃、租賃分類或初始直接成本。該公司還作出了一項會計政策選擇，將初始期限不超過12個月的租賃從綜合資產負債表中剔除。
在通過專題842項下，公司記錄了#美元的使用權資產和租賃負債。980.8及$993.7分別為2000萬人。資產和負債之間的差異可歸因於某些現有租賃相關資產和負債的重新分類，作為使用權資產的調整。2019年7月1日至2021年6月30日使用權資產和租賃負債減少的原因是租賃修改、減值和沙龍關閉。
租賃負債反映本公司目前主要與房地產租賃有關的現有經營租賃的最低租賃支付現值，租賃期可能包括一期權，如果期權被合理保證行使，則使用抵押增量借款利率進行貼現。該公司採用投資組合方法來應用貼現率。
出租人的會計指導與以前的指導基本保持不變，只是公司向特許經營商(承租人)支付租金的方式有所不同。這些費用通常由公司支付，並由特許經營商報銷。以往，該等成本在綜合經營報表的租金開支內按淨額入賬，但現時在採納指引後按毛額列賬。有關我們過渡到主題842和新要求的披露的更多信息，請參見注釋6。
2. 收入確認：
收入確認和遞延收入：
在銷售點確認的收入
公司擁有的沙龍收入在提供服務時確認。公司擁有的沙龍的產品收入在客人收到商品並付款時確認。當客人擁有商品或提供服務時，用禮品卡購物的收入也會被記錄下來。公司發行的禮品卡在出售時記錄為負債(遞延收入)，並在客户兑換時確認為收入。禮品卡破損，即不能兑換的禮品卡的金額，根據歷史兑換模式使用估計值與兑換成比例進行確認。對加盟商的產品銷售包括在綜合經營報表中的產品收入中，並在產品交付給加盟商時記錄。加盟商產品收入的付款一般在30至90天送貨上門。
隨時間推移確認的收入
特許經營收入主要包括特許權使用費、廣告基金合作費、特許經營費和其他費用。特許權使用費和廣告基金收入是指在銷售發生期間確認的基於銷售的特許權使用費。一般來説，特許權使用費和廣告費收入是按月記賬和收取欠款的。根據特許經營協議，廣告基金的收入和支出必須用於營銷和相關活動，在綜合經營報表中按毛數記錄。這種處理既增加了報告的特許經營收入總額，也增加了網站運營費用，通常對運營收入和淨收入沒有影響。特許經營費在特許經營協議簽署時開具和收取。這些費用的確認將推遲到沙龍開業，然後在特許經營協議的期限內確認，通常情況下十年。特許經營權租金收入是公司代表特許經營商簽署租約並與特許經營權簽訂轉租安排的結果。本公司確認應付給房東的特許經營權租金收入和費用。
下表按收入確認的時間對收入進行了分類，並與可報告的部門收入進行了核對，如下所示： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2021年6月30日的年度 | | 截至2020年6月30日的年度 | | 截至2019年6月30日的年度 |
| | | 專營權 | | 公司所有 | | 專營權 | | 公司所有 | | 專營權 | | 公司所有 |
| | | | | | | | | | | | |
| | (千美元) |
| 在某個時間點確認的收入： | | | | | | | | | | | | |
| 服務 | | $ | — | | | $ | 108,120 | | | $ | — | | | $ | 331,538 | | | $ | — | | | $ | 749,660 | |
| 產品 | | 56,699 | | | 34,845 | | | 52,421 | | | 85,165 | | | 59,905 | | | 165,713 | |
| 在某個時間點確認的總收入 | | $ | 56,699 | | | $ | 142,965 | | | $ | 52,421 | | | $ | 416,703 | | | $ | 59,905 | | | $ | 915,373 | |
| | | | | | | | | | | | |
| 隨時間推移確認的收入： | | | | | | | | | | | | |
| 特許權使用費和其他特許經營費 | | $ | 66,034 | | | $ | — | | | $ | 60,061 | | | $ | — | | | $ | 59,688 | | | $ | — | |
| 廣告費 | | 22,023 | | | — | | | 13,341 | | | — | | | 34,073 | | | — | |
| 特許經營租金收入 | | 127,392 | | | — | | | 127,203 | | | — | | | — | | | — | |
| 隨時間推移確認的總收入 | | 215,449 | | | — | | | 200,605 | | | — | | | 93,761 | | | — | |
| 總收入 | | $ | 272,148 | | | $ | 142,965 | | | $ | 253,026 | | | $ | 416,703 | | | $ | 153,666 | | | $ | 915,373 | |
受收入確認指引約束的應收賬款、經紀費和遞延收入信息如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 六月三十日，
2021 | | 六月三十日，
2020 | | 資產負債表分類 |
| | | | | | |
| | (千美元) | | |
| 與客户簽訂的合同應收賬款，淨額 | | $ | 19,112 | | | $ | 22,991 | | | 應收賬款淨額 |
| 經紀費 | | 19,254 | | | 20,516 | | | 其他資產 |
| | | | | | |
| 遞延收入： | | | | | | |
| *當前 | | | | | | |
| 禮品卡責任 | | $ | 2,240 | | | $ | 2,543 | | | 應計費用 |
| 延期加盟費，未開業的沙龍 | | 40 | | | 77 | | | 應計費用 |
| 遞延特許經營費開業沙龍 | | 5,884 | | | 5,537 | | | 應計費用 |
| 當期遞延收入總額 | | $ | 8,164 | | | $ | 8,157 | | | |
| * | | | | | | |
| 延期加盟費，未開業的沙龍 | | $ | 6,571 | | | $ | 11,855 | | | 其他非流動負債 |
| 遞延特許經營費開業沙龍 | | 32,365 | | | 33,623 | | | 其他非流動負債 |
| 非當期遞延收入合計 | | $ | 38,936 | | | $ | 45,478 | | | |
應收賬款主要涉及應付的特許權使用費、特許經營費、廣告費、特許經營產品銷售以及通過信用卡支付的沙龍服務和產品的銷售。應收賬款餘額是在扣除與特許經營商應收賬款相關的預期損失(即壞賬)準備後列報的。下表是所示期間壞賬準備的前滾(以千為單位)：
| | | | | | | | |
| 截至2020年6月30日的餘額 | | $ | 6,899 | |
| 壞賬準備(1) | | 509 | |
| 專營公司租金撥備(2) | | 1,920 | |
| 核銷 | | (1,554) | |
| 截至2021年6月30日的餘額 | | $ | 7,774 | |
_____________________________________________________________________________
(1)壞賬準備在綜合經營報表中確認為一般和行政費用。
(2)有關特許經營人租金的撥備在綜合經營報表中確認為租金。
中介費是與使用外部經紀人來確定新的特許經營商相關的成本。這些費用在特許經營協議簽署時支付，並在協議期限內確認為一般和行政費用。下表是所示期間經紀人費用餘額的前滾(以千為單位)：
| | | | | | | | |
| 截至2020年6月30日的餘額 | | $ | 20,516 | |
| 加法 | | 2,112 | |
| 攤銷 | | (3,180) | |
| 核銷 | | (194) | |
| 截至2021年6月30日的餘額 | | $ | 19,254 | |
遞延收入包括未開業沙龍和開放沙龍的禮品卡負債和遞延特許經營費。截至2021年6月30日、2020年和2019年6月30日的年度禮品卡收入為$0.9, $2.4及$5.3分別為百萬美元。與開放沙龍相關的遞延特許經營費一般在特許經營協議期限內以直線方式確認。截至2021年6月30日、2020年和2019年6月30日的特許經營費收入為6.6, $5.2及$3.6分別為百萬美元。截至2021年6月30日，與開放沙龍遞延特許經營費相關的未來預計確認收入如下(以千為單位)：
| | | | | | | | |
| 2022 | | $ | 5,884 | |
| 2023 | | 5,820 | |
| 2024 | | 5,585 | |
| 2025 | | 5,208 | |
| 2026 | | 4,734 | |
| 此後 | | 11,018 | |
| 總計 | | $ | 38,249 | |
3. TBG停產和重組
美麗組合(TBG):
2017年10月，本公司出售了幾乎所有其以商場為基礎的沙龍業務在北美，代表858美容集團(TBG)是總部設在加利福尼亞州洛杉磯的一傢俬募股權公司麗晶(Regent)的附屬公司。此外，該公司還就其幾乎所有的國際業務簽訂了股份購買協議，相當於大約250在2020財年，TBG將這些地點作為特許經營地點進行運營，直到它們被轉移到另一家特許經營商。該公司將其商場業務和國際部門的業績歸類為TBG在綜合經營報表中擁有沙龍期間的非連續性業務。
在2019財年，TBG沙龍處於虧損狀態，TBG難以向公司支付與原始購買協議相關的應收款項以及特許權使用費和產品應收款項。公司預留了$20.72019財年的應收賬款為3.8億美元。
在2020財年第二季度，TBG轉移207將其在北美商場的沙龍出售給本公司。這個207轉讓的北美商場沙龍是本公司作為租賃義務擔保人的沙龍。該項目的轉讓207商場沙龍發生在2019年12月31日，因此這些商場沙龍的運營業績包含在2020財年第三季度開始的綜合運營報表中。收購的資產和承擔的負債對綜合資產負債表並不重要。
截至2021年6月30日，在可能採取的任何緩解措施之前，該公司仍有責任支付最高約$92000萬美元與其基於購物中心的沙龍租賃承諾有關43仍在營業的沙龍，一美元14從2020年6月30日起減少100萬。這些承諾包括在我們的租賃負債中。
以下彙總了本報告期間TBG相關費用和TBG停產的結果： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 財政年度 |
| | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| | | | | | |
| | (千美元) |
| | | | | | |
| | | | | | |
| TBG MALL重組： | | | | | | |
| 應收賬款和票據準備金 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 20,711 | |
| 其他收費(1) | | — | | | 2,333 | | | 1,105 | |
| 總TBG MALL重組 | | $ | — | | | $ | 2,333 | | | $ | 21,816 | |
| | | | | | |
| TBG停止運營： | | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| (收入)TBG停產業務的税前虧損(2) | | $ | — | | | $ | (1,063) | | | $ | 1,221 | |
| TBG停產業務所得税支出(效益)(3) | | — | | | 231 | | | (7,117) | |
| TBG停產收入，税後淨額 | | $ | — | | | $ | (832) | | | $ | (5,896) | |
_______________________________________________________________________________
(1)在2020財年，該公司記錄了與將商場沙龍轉回公司相關的專業費用，作為TBG商場重組費用。
(2)在2020財年和2019年，公司記錄了與交易相關的專業費用，以及與停產業務相關的保險調整。
(3)所得税已根據所得税指導會計要求的方法分配給持續業務和非持續業務。
4. 其他財務報表數據
以下內容提供了有關選定資產負債表賬户的其他信息： | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 6月30日， |
| | | 2021 | | 2020 |
| | | | |
| | | (千美元) |
| 其他流動資產： | | | | |
| 預付資產 | | $ | 4,121 | | | $ | 5,165 | |
| 受限現金 | | 9,961 | | | 9,213 | |
| 其他 | | 3,021 | | | 4,760 | |
| 其他流動資產總額 | | $ | 17,103 | | | $ | 19,138 | |
| | | | |
| 財產和設備： | | | | |
| 建築物及改善工程 | | $ | 8,251 | | | $ | 36,379 | |
| 設備、傢俱和租賃權的改進 | | 29,102 | | | 198,983 | |
| 內部使用軟件 | | 41,927 | | | 71,212 | |
| 總資產和設備 | | 79,280 | | | 306,574 | |
| 減去累計折舊和攤銷 | | (56,167) | | | (249,398) | |
| 財產和設備合計(淨額) | | $ | 23,113 | | | $ | 57,176 | |
| | | | |
| 應計費用： | | | | |
| 工資單和與工資單相關的成本 | | $ | 16,176 | | | $ | 18,204 | |
| 保險 | | 7,525 | | | 10,278 | |
| 租金及相關房地產成本 | | 11,197 | | | 4,179 | |
| 其他 | | 19,959 | | | 16,164 | |
| 應計費用總額 | | $ | 54,857 | | | $ | 48,825 | |
| | | | |
| 其他非流動負債： | | | | |
| 遞延所得税 | | $ | 10,650 | | | $ | 13,916 | |
| 保險 | | 12,722 | | | 20,301 | |
| 遞延利益 | | 10,028 | | | 11,106 | |
| 遞延特許經營費 | | 38,936 | | | 45,478 | |
| 其他 | | 2,739 | | | 3,341 | |
| 其他非流動負債總額 | | $ | 75,075 | | | $ | 94,142 | |
以下內容提供了有關其他無形資產(淨額)的更多信息：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 六月三十日， |
| | | 2021 | | 2020 |
| | | 加權平均攤銷期限(1) | | 成本(2) | | 累計
攤銷(2) | | 網絡 | | 加權平均攤銷期限(1) | | 成本(2) | | 累計
攤銷(2) | | 網絡 |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | (以年為單位) | | (千美元) | | (以年為單位) | | (千美元) |
| 品牌資產和商號 | | 35 | | $ | 6,040 | | | $ | (3,568) | | | $ | 2,472 | | | 33 | | $ | 6,494 | | | $ | (3,609) | | | $ | 2,885 | |
| 特許經營協議 | | 19 | | 10,099 | | | (8,901) | | | 1,198 | | | 19 | | 9,558 | | | (8,194) | | | 1,364 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| 其他 | | 20 | | 366 | | | (275) | | | 91 | | | 20 | | 874 | | | (544) | | | 330 | |
| 總計 | | 24 | | $ | 16,505 | | | $ | (12,744) | | | $ | 3,761 | | | 24 | | $ | 16,926 | | | $ | (12,347) | | | $ | 4,579 | |
_______________________________________________________________________________
(1)所有無形資產都被分配了估計有限的使用壽命，並以直線方式在接近其預期受益期的年數內攤銷(從三至40年)。
(2)其他無形資產的賬面總值和累計攤銷的變動受到外幣的影響。
2021財年與無形資產相關的攤銷費用總額約為#美元。0.8在2020財年和2019財年，這一數字約為300萬美元1.3這兩年都有一百萬美元。截至2021年6月30日，與無形資產相關的未來預計攤銷費用估算如下(單位：千)： | | | | | | | | |
| 2022 | | $ | 398 | |
| 2023 | | 386 | |
| 2024 | | 323 | |
| 2025 | | 327 | |
| 2026 | | 312 | |
| 此後 | | 2,015 | |
| 總計 | | $ | 3,761 | |
以下是對現金流活動的補充披露： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 財政年度 |
| | | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| | | | | | |
| | | (千美元) |
| 支付(收到)的現金： | | | | | | |
| 利息 | | $ | 11,940 | | | $ | 7,390 | | | $ | 4,408 | |
| 税和罰金，淨額 | | (2,636) | | | 2,150 | | | 2,096 | |
| 非現金投資活動： | | | | | | |
| *未支付的資本支出 | | 312 | | | 2,569 | | | 3,873 | |
5. 商譽
下表包含與公司商譽相關的詳細信息： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 六月三十日， |
| | | 2021 | | 2020 |
| | | | | | | | | | | | |
| | | 毛收入
攜帶
值(1) | | 累計
減損(2) | | 網絡 | | 毛收入
攜帶
值(1) | | 累計
減損(2) | | 網絡 |
| | | | | | | | | | | | |
| | | (千美元) |
| 商譽 | | $ | 343,846 | | | $ | (114,264) | | | $ | 229,582 | | | $ | 341,721 | | | $ | (114,264) | | | $ | 227,457 | |
_______________________________________________________________________________
(1)商譽賬面總值的變動與外幣換算調整有關。
(2)2011財年，該公司實現了74.1與公司所有的報告單位(以前的北美價值報告單位)相關的商譽減值損失百萬美元。在2020財年，該公司實現了40.2與公司所有的報告單位相關的商譽減值百萬美元。在新冠肺炎大流行之前，該公司一直在取消確認公司擁有的商譽，作為計算將沙龍出售給特許經營商的損益的一部分。在2020財年發生商譽減值後，本公司所有的報告單位不是保留商譽，因此將不會進一步取消對公司擁有的商譽的確認。
下表包含與公司商譽相關的詳細信息(以千為單位)： | | | | | | | | |
| | 特許經營報告股 |
| | |
| 商譽，截至2020年6月30日的淨額 | | $ | 227,457 | |
| 翻譯率調整 | | 2,125 | |
| | |
| | |
| 商譽，2021年6月30日淨值 | | $ | 229,582 | |
6. 租契
在合同開始時，公司通過確定合同是否轉讓了在一段時間內控制已確定資產的使用的權利來確定合同是否為租賃或包含租賃。如果合同規定本公司有權獲得使用已識別資產的幾乎所有經濟利益，並有權指導使用已識別資產，則本公司將其視為租賃或包含租賃。該公司以經營租賃的形式出租其公司所有的沙龍和一些公司設施。沙龍租約的原始條款範圍為1至20許多租約可續簽的年份，可額外續簽一份租約5至10年度期限由本公司選擇。除了有義務為沙龍的使用支付固定租金外，該公司還根據銷售水平支付可變租金。對於大多數租約，該公司被要求支付房地產税和其他佔用費用。租金總額包括以下項目：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 六月三十日， |
| | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| | | | | | |
| | (千美元) |
| 最低租金 | | $ | 33,596 | | | $ | 57,819 | | | $ | 108,892 | |
| 按銷售額計算的租金百分比 | | 8 | | | 2,043 | | | 4,754 | |
| 房地產税和其他費用 | | 8,644 | | | 12,868 | | | 16,445 | |
| 租賃終止費用(1) | | 13,606 | | | 191 | | | 123 | |
| 租賃責任福利(2) | | (20,022) | | | — | | | — | |
| 公司部門租金 | | 2,703 | | | 2,589 | | | 862 | |
| 特許經營部分不報銷租金 | | 2,395 | | | 872 | | | 740 | |
| 總計 | | $ | 40,930 | | | $ | 76,382 | | | $ | 131,816 | |
_______________________________________________________________________________(1)在2021財年，本公司終止了402在租約結束日期之前由公司擁有的美容院。截至2021年6月30日的財年，租賃終止費包括$8.3在租賃到期日之前，向本公司支付數百萬美元的提前解約金，以解除公司未來的租賃義務。截至2021年6月30日的財年，租賃終止費還包括美元5.3數百萬美元的調整，為不再運營的沙龍積累未來的租賃費。在截至2021年6月30日的財政年度內支付的提前終止付款使未來的最低租金責任減少了#美元。15.7100萬美元以上，為公司節省了相關的房地產税、其他租賃費用和運營沙龍所發生的虧損。
(2)在截至2021年6月30日的財年，在終止之前減值的租約後，公司取消確認ROU資產為$18.3百萬美元，租賃負債為$31.1百萬美元，淨收益為$12.8百萬美元。此外，該公司還確認了一項#美元的利益。7.1在截至2021年6月30日的財年中，租賃負債的減少超過了之前減值的ROU資產，減少了100萬美元。
本公司租賃其大部分特許經營商經營的沙龍場所，並已與特許經營商訂立相應的分租安排。所有的租賃成本都會轉嫁給加盟商。本公司將加盟商應支付的租金記為特許經營租金收入，並將欠業主的相應金額記為綜合經營報表中的特許經營租金支出。在2021財年，特許經營權租金收入和特許經營權租金支出為127.4百萬美元。這些租約的租期一般約為五年。該公司預計在到期後續籤SmartStyle和一些特許經營權租約。其他租約預計在到期後由特許經營商續簽。這是董事會批准的2021財年第二季度發生的估計變化，旨在減少租賃風險。估計數的變化導致租賃負債和使用權資產減少#美元。72.92000萬美元，對淨利潤沒有影響。所有與租賃相關的成本都會轉嫁給特許經營商。
2020年4月，財務會計準則委員會發布了一份問答文件，重點是將租賃會計指導應用於因新冠肺炎提供的租賃優惠(租賃修改問答)。修訂租約問答為實體提供選擇，當修訂租約產生的現金流量總額與原始租約的現金流量大致相若時，可選擇就租約特許權入賬，猶如原始租約存在可強制執行的權利及義務一樣。本公司在2020年4月和5月收到的沃爾瑪租金減免中選擇了這項針對新冠肺炎相關租金優惠的財務會計準則減免，並已選擇不重新衡量沃爾瑪租賃的相關租賃負債和使用權資產。沃爾瑪租金減免被確認為減少了#美元的可變租金費用。2.7在2020財年第四季度，這一數字為3.6億美元。此外，截至2020年6月30日的應付帳款中包含的金額約為$20400萬英鎊的到期租金，但公司尚未支付。該公司將這些延期視為截至2020年6月30日基礎租賃沒有發生任何變化。若租金其後獲豁免或修訂，本公司將該變動視作執行經修訂條款後的租約修訂。
就沙龍經營租賃而言，租賃負債最初及其後按租賃開始日未付租賃付款的現值計量，包括預期續訂租賃時的一個租賃期選擇權。ROU資產最初及其後在整個租賃期內按租賃負債賬面值加上初始直接成本減去任何應計租賃付款及收到的未攤銷租賃獎勵(如有)計量。該公司的合併ROU資產餘額為$611.9及$786.2截至2021年6月30日和2020年6月30日，分別為100萬。對於分類為經營性租賃的租賃，租賃付款費用按租賃期內的直線基礎確認，包括預期續簽租約時的租約續期選擇權。一般來説，非租賃部分，如房地產税和其他佔用費用，與租賃內的租金費用是分開的，不包括在租賃負債的計量中，因為這些費用是可變的。
用於確定租賃付款現值的貼現率是本公司基於各自租賃期限的收益率曲線估計的抵押增量借款利率，因為租賃中隱含的利率通常不能確定。本公司採用投資組合的方法，根據原來的租賃期限應用貼現率。加權平均剩餘租賃期為6.44和6.87年，加權平均貼現率為4.11%和3.95截至2021年和2020年6月30日的所有沙龍運營租約的百分比。
承租人的ROU資產受ASC 360、Property、Plant和Equipment中相同的資產減值指導，適用於房產、廠房和設備的其他元素。該公司已經確定了其單個沙龍級別的資產組，因為這代表了可識別現金流在很大程度上獨立於其他資產和負債組的現金流的最低水平。2020財年和2021財年沙龍表現不佳，主要原因是新冠肺炎大流行，導致ASC360-10-35-21觸發事件。因此，管理層根據ASC 360對錶現不佳的沙龍資產組(包括相關的ROU資產)進行了減值評估。
ASC 360規定的減值測試的第一步是確定長期資產是否可收回，這是通過將沙龍資產組的賬面淨值與使用和最終處置該資產組產生的未貼現淨現金流進行比較來確定的。為可恢復性測試目的估計現金流是主觀的，需要重要的判斷。用於可恢復性測試目的的估計未來現金流是基於沙龍的歷史現金流，並根據與新冠肺炎大流行相關的未來市場狀況的預期變化以及其他因素進行調整。用於確定可恢復性測試的未來現金流估計的時間段基於集團主要資產的剩餘使用壽命，該主要資產在所有情況下都是ROU資產。
長期資產減值測試的第二步要求在確定任何減值損失金額時估計資產組的公允價值。對於未能通過可恢復性測試的沙龍資產組，減值損失是指該資產組的賬面價值超過其公允價值的金額。該公司應用ASC 820-10中的公允價值指引，從市場參與者的角度確定資產組的公允價值，其中考慮了適當的折現率、多種估值技術、最有利的市場以及關於資產組的最高和最佳使用的假設。為了確定沙龍資產組的公允價值，該公司使用了市場參與者的假設，而不是公司自己關於它打算如何使用該資產組的假設。用於確定沙龍資產組公允價值的重要判斷和假設包括：基於最近談判租賃的可比物業的市場租金(如適用)、資產集團對沒有最近談判租賃的物業的預計銷售額以及貼現率。
沙龍長壽資產組的公允價值是根據可獲得的最佳信息，使用市場參與者方法估計的。用於確定沙龍資產組公允價值的重要判斷和假設包括：基於最近談判的租約(如果適用)的可比物業的市場租金，資產集團2021至2023財年沒有最近談判租約的物業的預計銷售額，以及貼現率。本公司聘請第三方估值專家協助進行與用於確定ROU資產公允價值的投入相關的研究，包括提供與用於計量減值損失的重大投入和假設相關的信息。
在2021財年，公司確認了一項長期減值費用為#美元13.0百萬美元，其中包括$9.5與合併業務表上的ROU資產相關的百萬美元。2020財年與ROU資產相關的減值為$17.42000萬。已確認的每個沙龍資產組的減值損失按比例使用其相對賬面金額在本集團的長期資產中分配。此外，減值損失沒有使個別資產的賬面價值低於其公允價值，包括包括在沙龍資產組中的ROU資產。評估長期資產的減值需要管理層做出假設並做出判斷，這可能會受到經濟狀況和其他難以預測的因素的影響。本公司不認為其用來計算其長期資產(包括其ROU資產)減值損失的估計值或假設有重大變化的合理可能性。然而，新冠肺炎疫情的最終嚴重程度和持續時間尚不清楚，因此，如果實際結果與計算中使用的估計和假設不一致，公司未來可能面臨重大減值損失。
截至2021年6月30日，公司將支付和收到的未來經營租賃承諾(包括一個預期續簽租賃的續訂選項)如下(以千計)： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 財年 | | 特許經營沙龍的租約 | | 公司擁有的沙龍的租約 | | 公司租賃 | | 經營租賃付款總額 | | 從專營者處收取的分租收入 | | 淨租金承擔 |
| | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | $ | 127,656 | | | $ | 8,997 | | | $ | 3,566 | | | $ | 140,219 | | | $ | (127,656) | | | $ | 12,563 | |
| 2023 | | 112,604 | | | 7,268 | | | 3,550 | | | 123,422 | | | (112,604) | | | 10,818 | |
| 2024 | | 98,764 | | | 4,738 | | | 3,616 | | | 107,118 | | | (98,764) | | | 8,354 | |
| 2025 | | 83,259 | | | 1,881 | | | 3,683 | | | 88,823 | | | (83,259) | | | 5,564 | |
| 2026 | | 70,393 | | | 938 | | | 3,681 | | | 75,012 | | | (70,393) | | | 4,619 | |
| 此後 | | 168,279 | | | 780 | | | 23,657 | | | 192,716 | | | (168,279) | | | 24,437 | |
| 未來債務總額 | | $ | 660,955 | | | $ | 24,602 | | | $ | 41,753 | | | $ | 727,310 | | | $ | (660,955) | | | $ | 66,355 | |
| 代表利息的金額較少 | | 81,713 | | | 448 | | | 9,812 | | | 91,973 | | | | | |
| 租賃負債現值 | | $ | 579,242 | | | $ | 24,154 | | | $ | 31,941 | | | $ | 635,337 | | | | | |
| 減去流動租賃負債 | | 105,946 | | | 8,430 | | | 2,095 | | | 116,471 | | | | | |
| 長期租賃負債 | | $ | 473,296 | | | $ | 15,724 | | | $ | 29,846 | | | $ | 518,866 | | | | | |
7. 公允價值計量
公允價值計量根據所用重大投入的最低水平分為三級之一：一級(活躍市場未經調整的報價)；二級(計量日期可獲得的可觀察市場投入，但不包括在一級中的報價)；以及第三級(無法由可觀測市場數據證實的不可觀測投入)。
資產和負債按公允價值經常性計量
截至2021年和2020年6月30日，公司現金、現金等價物、限制性現金、應收賬款、存貨、遞延補償資產和應付賬款的估計公允價值接近其賬面價值。截至2021年6月30日，該公司債務的估計公允價值為1美元。186.9100萬美元，接近其賬面價值。該公司債務的估計公允價值是基於第二級投入。
非經常性基礎上按公允價值計量的資產和負債
當某些資產(包括本公司的權益法投資、有形固定資產和其他資產以及商譽)被視為非暫時性減值時，我們以非經常性基礎上的公允價值計量這些資產。該等資產的公允價值(如適用)乃根據使用現有最佳資料的估值技術釐定，並可能包括報價市場價格、市場可比性及貼現現金流預測。
以下減值費用基於使用3級投入的公允價值： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 財年 |
| | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| | | | | | |
| | (千美元) |
| 商譽減值 | | $ | — | | | $ | 40,164 | | | $ | — | |
| 長期資產減值(1) | | 9,494 | | | 22,560 | | | — | |
| 沙龍資產減值(1) | | 3,529 | | | 3,851 | | | 4,587 | |
_______________________________________________________________________________
(1)見合併財務報表附註1。
8. 融資安排
該公司的長期債務包括以下內容：
循環信貸安排 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 六月三十日， |
| | | 到期日 | | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
| | | | | | | | | | |
| | | (財年) | | (利率%) | | (千美元) |
| 循環信貸安排 | | 2023 | | 5.00% | | 5.50% | | $ | 186,911 | | | $ | 177,500 | |
截至2021年6月30日，現金和現金等價物總計為$19.2百萬美元。截至2021年6月30日，該公司擁有186.9百萬美元以下的未償還借款294.4百萬循環信貸安排。信貸安排減少了#美元。0.6300萬美元起295.0截至2020年6月30日，根據協議中的批量銷售條款，由於出售了與我們向第三方供應商過渡相關的有擔保庫存，我們的銷售總額為3.5億美元。截至2021年6月30日，本公司在循環信貸安排項下有未償還備用信用證，金額為$。18.7100萬美元，主要與公司的自我保險計劃有關。該貸款項下未使用的可用信貸為#美元。88.82021年6月30日，100萬。根據協議，該公司的流動資金包括信貸安排下未使用的可用餘額、無限制的現金和現金等價物以及出售沙龍資產的預期收益缺口#美元。20.9截至2021年6月30日，1.2億美元。根據協議，總流動資金為#美元。128.9截至2021年6月30日，100萬。
2020年5月，該公司修改了將於2023年3月到期的循環信貸安排。根據修訂的新條款，該公司須維持最低流動資金為$。75.0併為本公司的貸款人提供本公司資產的擔保，增加擔保人，並授予貸款人對本公司和擔保人的幾乎所有現有和未來財產的優先留置權和擔保權益。修正案還提高了適用於貸款的利差和信貸費，並加入了1.25%LIBOR地板。倫敦銀行同業拆息貸款的適用保證金為3.75%-4.25%，按基本利率計息的貸款的適用保證金範圍為2.75%-3.25%，設施費用從0.5%-0.75%，每一項都取決於循環信貸額度的平均利用率。截至2021年6月30日，該公司遵守了所有公約和融資安排的其他要求，並相信自提交申請之日起至少一年內將繼續遵守。
銷售和回租交易
本公司的長期融資負債包括以下內容： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 到期日： | | 利率 | | 六月三十日，
2021 | | 六月三十日，
2020 |
| | | | | | | | |
| | | (本財年) | | | | (美元，單位：萬美元) |
| 財務負債-鹽湖城配送中心 | | 2034 | | 不適用 | | $ | — | | | $ | 16,773 | |
| 財務責任-查塔努加配送中心 | | 2034 | | 不適用 | | — | | | 11,208 | |
| 長期融資負債 | | | | | | $ | — | | | $ | 27,981 | |
在2019財年，該公司將其鹽湖城和查塔努加配送中心出售給了一家非關聯方。在出售時，這些交易被認為是失敗的銷售和回租交易，因為該公司計劃在其經濟壽命的75%以上的時間內租賃該物業。從買方-出租方收到的銷售收益被確認為金融負債，該負債根據根據租賃支付的在本金和利息之間分配的租金而減少。在2021財年第三季度，由於決定退出公司的批發產品銷售業務，公司通知業主它打算退出租賃空間。由於公司不再計劃在資產的大部分使用期限內租賃配送中心，這些交易隨後被視為出售和回租交易。因此，該公司取消確認#美元的財務負債。28.5百萬美元，相關資產的賬面價值為#美元。13.5百萬美元，並確認收益為$15.0負債和資產之間的差額為100萬美元。配送中心的收益記入利息收入和其他淨額，計入綜合業務表。作為該項目的租約二如果配送中心符合出售和回租標準，公司在合併資產負債表上確認了使用權資產和租賃負債(見合併財務報表附註6)。
9. 承諾和或有事項
意外事件：
本公司為大部分工人賠償、僱傭責任和一般責任自行投保。工人賠償和一般責任損失受到每次事故和年度總責任限額的限制。超過這些限額的損失，本公司都投保了。本公司還為符合條件的參保員工的醫療索賠提供自我保險，但受某些免賠額和限制的限制。本公司就已發生但未按精算報告的索賠確定其責任。
訴訟和和解：
本公司是正常業務過程中產生的各種訴訟和索賠的被告。與其他一些大型零售僱主一樣，該公司也面臨着所謂的全班消費者以及工資和工時違規的指控。訴訟本質上是不可預測的，目前還不能確定這些事情的結果。雖然這些行動正在積極辯護，但該公司未來可能會招致判決或就索賠達成和解，這可能會對其在任何特定時期的經營業績產生重大不利影響。此外，我們現有的銷售點系統供應商在加州北區提起的訴訟(案件編號20-cv-02181-mmc)中對我們技術系統的某些部分的開發提出了挑戰。公司與供應商簽訂了一項協議，自2021年6月25日起生效，該協議規定駁回訴訟，並制定一項商業服務協議，根據該協議，供應商將協助將特許經營沙龍從其銷售點系統轉移到公司的沙龍管理系統Opensalon®職業選手。根據協議，該公司預計將向供應商支付$3.0及$5.0多萬兩年。該公司記錄了$3.0合併業務表的一般費用和行政費用為100萬美元，應計費用為#美元3.0合併資產負債表上的1.3億美元，這代表了估計成本範圍的低端。
10. 所得税
所得税前持續經營虧損的構成如下： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 財政年度 |
| | | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| | | | | | |
| | | (千美元) |
| 所得税前虧損 | | | | | | |
| 美國政府 | | $ | (153,962) | | | $ | (165,260) | | | $ | (17,513) | |
| 國際 | | 35,203 | | | (11,553) | | | (4,754) | |
| | $ | (118,759) | | | $ | (176,813) | | | $ | (22,267) | |
所得税優惠包括： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 財政年度 |
| | | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| | | | | | |
| | | (千美元) |
| 當前： | | | | | | |
| 美國政府 | | $ | (620) | | | $ | (925) | | | $ | (519) | |
| 國際 | | (1,421) | | | 238 | | | 1,069 | |
| 延期： | | | | | | |
| 美國政府 | | (3,701) | | | (3,353) | | | (2,303) | |
| 國際 | | 314 | | | (579) | | | (392) | |
| | $ | (5,428) | | | $ | (4,619) | | | $ | (2,145) | |
由於以下原因，所得税收益不同於通過對所得税前持續經營虧損適用美國法定税率而確定的所得税金額： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 財政年度 |
| | | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| | | | | | |
| 美國法定利率 | | 21.0 | % | | 21.0 | % | | 21.0 | % |
| 州所得税，扣除聯邦所得税優惠後的淨額 | | 7.6 | | | 4.0 | | | 0.5 | |
| 估價免税額(1) | | (58.3) | | | (29.4) | | | (14.5) | |
| 按美國以外的税率徵收的外國所得税 | | 8.5 | | | (0.6) | | | 0.9 | |
| 工作機會税收抵免 | | 0.2 | | | 0.4 | | | 7.2 | |
| | | | | | |
| 不確定的税收狀況 | | 0.2 | | | (6.2) | | | 1.0 | |
| 基於股票的薪酬 | | (0.6) | | | 0.1 | | | 2.2 | |
| 資本損失 | | — | | | 15.0 | | | — | |
| 在盧森堡的投資虧損 | | 26.8 | | | — | | | — | |
| 其他，淨額(2) | | (0.8) | | | (1.7) | | | (8.7) | |
| 實際税率 | | 4.6 | % | | 2.6 | % | | 9.6 | % |
_______________________________________________________________________________
(1)見合併財務報表附註1。
(2)(0.8)%的其他，2021財政年度的淨額不包括任何超過5%的計算税額的項目對税率的影響。(1.7其他，2020財年淨額的百分比包括商譽取消確認和減值的比率影響和雜項項目(1.2)%和(0.5)%。(8.72019年財政年度其他淨額的百分比包括商譽註銷的比率影響和雜項項目(5.9)%和(2.8)%。
遞延税金淨資產和淨負債的構成如下： | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 6月30日， |
| | | 2021 | | 2020 |
| | | | |
| | | (千美元) |
| 遞延税項資產： | | | | |
| | | | |
| 工資單和與工資單相關的成本 | | $ | 8,523 | | | $ | 9,903 | |
| 淨營業虧損結轉 | | 145,823 | | | 64,402 | |
| 税收抵免結轉 | | 37,433 | | | 37,072 | |
| 資本損失結轉 | | 14,179 | | | 14,978 | |
| 遞延特許經營費 | | 10,153 | | | 9,342 | |
| 經營租賃負債 | | 154,255 | | | 202,940 | |
| 融資租賃負債 | | — | | | 7,157 | |
| 其他 | | 12,608 | | | 8,214 | |
| 小計 | | 382,974 | | | 354,008 | |
| 估值免税額 | | (192,522) | | | (122,447) | |
| 遞延税項資產總額 | | $ | 190,452 | | | $ | 231,561 | |
| | | | |
| 遞延税項負債： | | | | |
| 商譽和無形資產 | | $ | (43,375) | | | $ | (40,904) | |
| 經營性租賃資產 | | (150,573) | | | (197,304) | |
| 其他 | | (7,154) | | | (7,269) | |
| 遞延税項負債總額 | | (201,102) | | | (245,477) | |
| 遞延納税淨負債 | | $ | (10,650) | | | $ | (13,916) | |
2021財年期間計價津貼的重要組成部分如下：
•該公司確認了其在盧森堡投資的税收損失，並設立了相應的估值津貼#美元。34.42000萬。
2020財年期間計價津貼的重要組成部分如下：
•2020年3月27日，美國政府頒佈了《冠狀病毒援助、救濟和經濟安全法案》(CARE法案)，以應對新冠肺炎疫情。CARE法案包括幾個重要的營業税條款，其中包括取消應税收入限制，並允許企業對某些淨營業虧損(NOL)進行五年的結轉，加快退還之前產生的企業替代最低税(AMT)抵免，暫時放鬆第163(J)條下的企業利息限制，並更正了減税和就業法案(TCJA)下的某些條款。
•根據CARE法案，由2017年12月31日的會計期間產生的NOL現在被認為是確定生活的NOL。因此，該公司針對2018財年產生的NOL建立了美國估值津貼，並記錄了淨税費為#美元。14.7在持續運營中有600萬美元。
•該公司確定，它不再有足夠的美國無限期應税暫時性差額來支持實現其美國無限期NOL和現有的美國遞延税項資產，這些資產在沖銷後預計將產生無限期NOL。因此，該公司額外記錄了#美元。17.0其美國聯邦無限期遞延税資產的估值津貼為100萬美元。
•公司還確認了一項資本損失，並設立了相應的估值津貼#美元。14.9在以前為財務會計目的減值的外部投資基礎上減值100萬美元。
截至2021年6月30日，該公司受税收影響的聯邦、州、加拿大和英國淨營業虧損結轉約為$112.3, $26.9, $6.1及$0.5分別為2000萬人。該公司結轉的聯邦虧損包括$27.32034年至2038年財政年度到期的1000萬美元，以及85.01000萬輛沒有到期的。結轉的國家損失包括$。23.52022年至2041年財政年度到期的1000萬美元，以及3.41000萬輛沒有到期的。加拿大虧損結轉將從2036財年到期至2041財年。英國虧損結轉沒有到期。
公司的税收抵免結轉#美元37.41.6億美元主要包括將於2031年至2041年財年到期的工作機會税收抵免。
該公司的資本虧損結轉了#美元。14.22025財年將有1.8億美元到期。
我們認為某些非美國子公司的收益將無限期投資於美國境外。因此，我們沒有記錄與美國聯邦和州所得税以及外國預扣税相關的遞延税款，金額約為#美元。11.1由於2017年的減税和就業法案，外國子公司的未分配收益中有1.8億美元已再投資於美國以外的地區，預計此類收益匯出的應繳税款將降至最低。
該公司主要在美國、加拿大、英國和盧森堡以及這些司法管轄區內的州、市和省提交納税申報單和納税。該公司在2014年之前的幾年內不再接受美國國税局(Internal Revenue Service)的考試。除有限的例外情況外，本公司在2012年前的幾年內不再接受税務機關的國家和國際所得税審查。
未確認的税收優惠前滾如下： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 財政年度 |
| | | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| | | | | | |
| | | (千美元) |
| 期初餘額 | | $ | 14,045 | | | $ | 2,763 | | | $ | 3,027 | |
| 基於與本年度相關的税收頭寸的增加，主要是沙龍銷售活動和與資本損失相關的税收頭寸 | | 292 | | | 11,985 | | | 287 | |
| 根據前幾年的納税狀況增加/(減少) | | 50 | | | (223) | | | (154) | |
| 與訴訟時效到期相關的税收頭寸減少 | | (529) | | | (480) | | | (397) | |
| | | | | | |
| 期末餘額 | | $ | 13,858 | | | $ | 14,045 | | | $ | 2,763 | |
如果公司在記錄的所有未確認的税收優惠中獲勝，淨收益約為$0.9600萬美元將記錄在實際税率中。與未確認的税收優惠相關的利息和罰款記錄在所得税費用中。在2021財年、2020財年和2019年財年，該公司記錄的利息和罰款約為$0.1作為應計項目的增加額，扣除先前應計利息和罰金的相應沖銷後，淨額為100萬美元。截至2021年6月30日，公司已累計利息和與未確認的税收優惠相關的罰款1美元。0.92000萬。這一數額不包括在上述未確認税收優惠總額中。
在下一財年，與我們某些未確認的税收職位有關的未確認税收優惠的金額有可能增加或減少。然而，目前還不能估計變化的金額或範圍。
11. 福利計劃
瑞吉斯退休儲蓄計劃：
該公司維持一項固定繳款401(K)計劃，即瑞吉斯退休儲蓄計劃(RRSP)。RRSP是一種固定繳款利潤分享計劃，具有401(K)功能，旨在根據美國國税法(以下簡稱守則)第401(A)節獲得資格，並受1974年員工退休收入保障法(ERISA)的約束。
RRSP的401(K)部分是一種現金或遞延安排，旨在根據守則第401(K)條的規定符合資格，根據該安排，合資格的僱員可以選擇貢獻其合資格薪酬的一定百分比。是以下人員的員工18年滿5週歲或以上，而在上一年度並不是守則所界定的高薪僱員，則有資格參加退休保障計劃，自其完成工作後的下一個月的第一天開始。一個月為您服務。
RRSP的酌情僱主供款利潤分享部分是一種非供款的固定供款部分，涵蓋公司的全職和兼職員工，他們至少有一年符合條件的服務，定義為1,000本公司在RRSP年度的最後一天僱用的員工包括沙龍支持員工、配送中心員工、現場負責人、藝術總監或顧問，他們並不是守則所定義的高薪員工。參與者對非繳費固定繳款組件的興趣變為20.0完成後已授予%兩年服務範圍隨着歸屬的增加而增加20.0服務年限每增加一年，參與者在以下時間成為完全歸屬的百分比六服務了整整幾年。
不合格遞延薪資計劃：
本公司維持一項無保留遞延薪酬計劃(高管計劃)，該計劃涵蓋公司高級管理人員和所有其他根據守則規定獲得高額薪酬的員工。高管計劃的可自由支配僱主繳費部分是一個利潤分享部分，參與者的興趣將變為20.0完成後已授予%兩年服務範圍隨着歸屬的增加而增加20.0服務年限每增加一年，參與者在以下時間成為完全歸屬的百分比六服務了整整幾年。執行計劃中的某些參與者也可從公司獲得相應的貢獻。
REGIS個人保障退休計劃(RiSRP)：
該公司維持着一項Regis個人擔保退休計劃(RiSRP)，根據該計劃，符合條件的員工可以使用税後美元購買人壽保險福利。沙龍支持主任及以上級別的員工獲得資格。本公司可代表RSRP內的參保人酌情供款，可作為等額供款計算。參保人是RSRP下人壽保險單的擁有人。
備貨計劃：
公司為符合條件的員工提供員工股票購買計劃(ESPP)。根據ESPP的條款，符合條件的員工可以通過工資扣除購買公司的普通股。本公司出資的金額相當於15.0將在公開市場上購買的股票購買價格的%，並支付ESPP及其管理的所有費用，總出資不超過$11.8百萬美元。截至2021年6月30日，公司對ESPP的累計繳款總額為$11.2百萬美元。
遞延薪酬合同：
該公司有覆蓋某些現任和前任主要高管的無資金支持的遞延薪酬合同。自2012年6月30日起，這些合同被修改，福利被凍結。
與遞延補償合同相關的費用包括在合併經營報表上的一般費用和行政費用合計零2021財年、2020財年和2019財年。
下表顯示了這些遞延補償合同在合併資產負債表中的預計福利義務： | | | | | | | | | | | | | | |
| | 六月三十日， |
| | 2021 | | 2020 |
| | | | |
| | (千美元) |
| 流動部分(包括在應計負債中) | | $ | 1,660 | | | $ | 302 | |
| 長期部分(包括在其他非流動負債中) | | 3,115 | | | 4,637 | |
| 總計 | | $ | 4,775 | | | $ | 4,939 | |
遞延賠償合同的累計其他綜合損失為#美元，主要包括未確認的精算收入。0.3及$0.1截至2021年6月30日和2020年6月30日，分別為2.5億美元。
該公司此前同意向這位前副董事長及其配偶支付終身年度福利。與這項福利相關的費用包括在合併業務報表的一般費用和行政費用中，共計#美元。0.42021財年、2020財年和2019年為100萬美元。相關債務總額為#美元2.3及$2.4分別為2021年6月30日和2020年6月30日的100萬美元0.5截至2021年6月30日和2020年6月30日，應計費用內含100萬美元，其餘部分計入綜合資產負債表中的其他非流動負債。
12. 每股收益
公司每股基本收益的計算方法是淨虧損除以加權平均已發行普通股，不包括未歸屬的已發行股票期權(SOS)、限制性股票單位(RSU)和股票結算業績單位(PSU)。公司稀釋後每股收益的計算方法是淨收入除以加權平均普通股和已發行普通股等價物，其中包括根據公司基於股票的補償計劃發行的股票。行使價格高於公司普通股平均市場價格的基於股票的獎勵不包括在稀釋後每股收益的計算中。由於公司處於淨虧損狀態，每股基本收益相當於稀釋每股收益。
2021財年、2020財年和2019年財年，636,310, 963,456和1,341,421由於持續經營的淨虧損，稀釋普通股的普通股等價物分別不包括在稀釋後每股收益的計算中。
在計算加權平均流通股(假設稀釋)時，不包括以下以股票為基礎的獎勵，因為根據庫存股方法，這些獎勵不是稀釋的： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 財年 |
| | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| | | | | | |
| 基於股權的薪酬獎勵 | | 2,322,006 | | | 315,312 | | | 118,246 | |
13. 基於股票的薪酬
公司根據2018年長期激勵計劃(2018年計劃)授予長期股權獎勵。2018年計劃由公司股東在2018年年度大會上批准，規定向公司員工和非員工董事授予非限制性股票期權(SOS)、基於股權的股票增值權(SARS)、限制性股票單位(RSU)和股票結算績效單位(PSU)，以及基於現金的績效獎勵。根據2018年計劃，最多3,818,895批准發行股票。2018年計劃採用可置換股票設計，在這種設計下，全價值獎勵(如RSU和PSU)計入按一定比率保留供發行的股票2.0比感謝獎高出數倍(如非典和SOS)。截至2021年6月30日，最多3,341,011根據2018年計劃，股票可供授予。所有未授予的獎勵在終止僱傭的情況下都會被沒收，除非加速。根據2018年計劃授予的SAR和RSU獎勵通常包括各種加速條款，包括針對年齡較大的參與者的退休條款62歲或年紀較大或年事已高的人五十五或者年紀更大，並且有15連續服役數年。
本公司在2016年長期激勵計劃(2016計劃)下也有未償還獎勵，儘管2016計劃於2018年10月終止，此後沒有或將根據2016計劃提供額外獎勵。2016年計劃規定向本公司僱員和非僱員董事授予SARS、RSA、RSU和PSU，以及以現金為基礎的績效津貼。
本公司在經修訂及重訂的二零零四年長期獎勵計劃(二零零四年計劃)下亦有未償還獎勵，儘管二零零四年計劃已於二零一六年十月終止，且其後並無或將不會根據二零零四年計劃作出額外獎勵。2004年計劃規定向公司員工和非員工董事授予不合格股票期權、非限制性股票期權、RSA、RSU和PSU，以及基於現金的績效獎勵。
根據2018年計劃、2016年計劃和2004年計劃，股票獎勵的授予價格或初始值等於授予日的公平市場價值。在2021財年，沒有批准任何嚴重急性呼吸系統綜合症(SARS)。
使用授予日每筆贈款的公允價值，2021、2020和2019年財政年度授予的基於股票的薪酬的加權平均公允價值如下： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 財政年度 |
| | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| | | | | | |
| SOS(1) | | $ | 2.89 | | | $ | — | | | $ | — | |
| RSU(1) | | 7.15 | | | 16.48 | | | 21.12 | |
| PSU(1) | | 5.83 | | | 12.09 | | | 14.05 | |
_______________________________________________________________________________
(1)已授予的基於市場的SOS的公允價值在授予日使用蒙特卡羅估值模型或Black-Scholes估值模型進行估計。授予的基於市場的RSU和PSU的公允價值在授予之日使用蒙特卡洛估值模型進行估計。在確定2021、2020和2019年財政年度基於市場的獎勵的估計公允價值時使用的重要假設如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 財政年度 |
| | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| | | | | | |
| 無風險利率 | | 0.16 - 0.78% | | 1.43% | | 2.31 - 2.68% |
| 預期波動率 | | 44.9 - 66.8% | | 33.9% | | 34.2 - 34.6% |
| 預期股息收益率 | | — | % | | — | % | | — | % |
| 股票期權的預期期限 | | 7.0年份 | | 不適用 | | 不適用 |
無風險利率是根據美國國債利率確定的，該利率近似於基於市場的SOS、RSU和PSU的預期壽命。預期波動率是根據公司股票價格的歷史波動性確定的。該公司使用歷史數據來估計歸屬前的沒收率。預期期限是股票歸屬和到期之間的中間點。
基於股票的薪酬費用如下： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 財政年度 |
| | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| | | | | | |
| | (千美元) |
| SARS與SOS | | $ | 456 | | | $ | — | | | $ | 1,497 | |
| RSU和PSU | | 2,798 | | | 3,275 | | | 7,506 | |
| 以股票為基礎的薪酬費用總額(在G&A中記錄) | | 3,254 | | | 3,275 | | | 9,003 | |
| 減去：所得税優惠(1) | | — | | | (688) | | | (1,891) | |
| 扣除税後的股票薪酬費用總額 | | $ | 3,254 | | | $ | 2,587 | | | $ | 7,112 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
_______________________________________________________________________________
(1)由於估值津貼，聯邦法定所得税税率在2021財年為0%，在2020和2019年為21%。
股票增值權和股票期權：
根據2018年計劃、2016年計劃和2004年計劃批准的SARS和SOS一般在三至五年於每年授權日週年紀念日及期滿時的期間十年從授予之日起。2012財年之後批准的SARS可按比例超過三年除2017年4月授予前首席執行官的贈款外，這筆款項在以下期間全數授予兩年。2021會計年度授予的SOS是與公司首席執行官的任命有關的，包括購買公司普通股股票的選擇權。SOS受制於四年制基於服務的條件和基於性能的歸屬條件。另外，0.42000萬個SoS正在匹配歸屬於第四就業週年紀念日至CEO仍持有的“簽約”RSU數量。
該公司所有尚未完成的SARS和SOS的活動如下： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 股票
(單位：千) | | 加權
平均值
行權價格 | | 加權
平均值
剩餘
合同期限 | | 集料
內在價值
(單位：千) |
| | | 非典 | | SOS | | | |
| | | | | | | | | | |
| 截至2020年6月30日的未償還餘額 | | 1,285 | | | — | | | $ | 11.79 | | | | | |
| 授與 | | — | | | 1,459 | | | 6.53 | | | | | |
| 沒收/過期 | | (187) | | | — | | | 14.74 | | | | | |
| 練習 | | (57) | | | — | | | 10.84 | | | | | |
| 截至2021年6月30日的未償還餘額 | | 1,041 | | | 1,459 | | | $ | 8.52 | | | 7.77 | | $ | 2,100 | |
| 可於2021年6月30日行使 | | 1,041 | | | — | | | $ | 11.32 | | | 5.67 | | $ | (2,040) | |
| 未歸屬賠償，扣除估計沒收後的淨額 | | — | | | 1,459 | | | $ | 6.53 | | | 9.27 | | $ | 4,129 | |
截至2021年6月30日，2.5百萬與SOS相關的未確認費用，將在以下加權平均期內確認4.09好幾年了。
限制性股票單位：
根據2018年計劃、2016年計劃和2004年計劃授予員工的RSU通常在三至五年在每個年度授予日、週年紀念日或背心完全在以下日期之後的期間一, 三或五年授權日之後的期間。這位首席執行官於2020年10月被任命，並被授予0.42000萬個按比例分配的“簽約”RSU一年。根據2018年計劃、2016年計劃和2004年計劃授予非僱員董事的RSU通常按月等額授予一年自本公司上次年度股東大會日期起計的期間和分派將延至董事會任期結束。
公司所有RSU的活動如下： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 股份/單位
(單位：千) | | 加權
平均值
授予日期
公允價值 | | 聚合本徵
價值
(單位：千) |
| | | RSU | | |
| | | | | | |
| 截至2020年6月30日的未償還餘額 | | 706 | | | $ | 17.72 | | | |
| 授與 | | 896 | | | 7.15 | | | |
| 沒收 | | (231) | | | 16.00 | | | |
| 既得 | | (196) | | | 16.12 | | | |
| 截至2021年6月30日的未償還餘額 | | 1,175 | | | $ | 10.30 | | | $ | 10,998 | |
| 歸屬於2021年6月30日 | | 262 | | | $ | 13.76 | | | $ | 2,452 | |
| 未歸屬賠償，扣除估計沒收後的淨額 | | 800 | | | $ | 8.87 | | | $ | 7,488 | |
截至2021年6月30日，3.2與RSU相關的未確認費用，預計將在加權平均期間確認1.80好幾年了。
績效共享單位：
PSU是限制性股票單位的贈與，是根據薪酬委員會在業績期間確定的業績目標的實現情況而賺取的。
公司所有PSU的活動如下： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 股份/單位
(單位：千) | | 加權
平均值
授予日期
公允價值 | | 聚合本徵
價值
(單位：千) |
| | | PSU | | |
| | | | | | |
| 截至2020年6月30日的未償還餘額 | | 710 | | | $ | 13.90 | | | |
| 授與 | | 62 | | | 5.83 | | | |
| 沒收 | | (602) | | | 13.52 | | | |
| 既得 | | (6) | | | 25.11 | | | |
| 截至2021年6月30日的未償還餘額 | | 164 | | | $ | 12.56 | | | $ | 1,535 | |
| 歸屬於2021年6月30日 | | — | | | $ | — | | | $ | — | |
| 未歸屬賠償，扣除估計沒收後的淨額 | | 141 | | | $ | 10.81 | | | $ | 1,320 | |
2021財年授予的PSU的履約期為三年，在此之後，他們將在賺取的範圍內進行授予。有一塊錢0.2與待確認的未歸屬賠償有關的未確認補償支出總額的百萬美元2.2好幾年了。
2020財年授予的PSU的履約期為三年，在此之後，他們將在賺取的範圍內進行授予。有一塊錢0.2與待確認的未歸屬賠償有關的未確認補償支出總額的百萬美元1.2好幾年了。
2019財年授予的PSU的履約期為三年，截至2021年6月30日。截至2021年6月30日，這些獎項尚未獲得，也不會授予。
14. 股東權益
授權股份和優先股的指定：
本公司擁有100.0授權股本百萬股，面值$0.05，其中所有已發行股份及根據購股權計劃可供認購的股份均已指定為普通股。
股票回購計劃：
2000年5月，公司董事會批准了一項沒有規定到期日的股票回購計劃。最初，該計劃授權的最高金額為$50.0用於回購公司股票的百萬美元。董事會決定將這一最高限額提高到#美元。100.0從2003年8月的100萬美元增加到$200.0從2005年5月的100萬美元增加到$300.0從2007年4月的100萬美元增加到$350.0從2015年4月的100萬美元增加到2000萬美元400.0從2015年9月的100萬美元增加到2000萬美元450.02016年1月為100萬美元，並增加到300萬美元650.02018年8月為100萬。所有回購的股份成為本公司授權但未發行的股份。回購的時機和金額取決於許多因素，包括普通股的市場價格和整體市場狀況。截至2021年6月30日，30.0累計回購了100萬股股票，回購價格為#美元。595.4百萬美元，以及$54.6根據批准的股票回購計劃，仍有100萬美元未償還。
累計其他綜合收益：
累計其他綜合收益的構成如下： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 6月30日， |
| | | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| | | | | | |
| | | (千美元) |
| 外幣折算 | | $ | 9,279 | | | $ | 7,391 | | | $ | 8,853 | |
| 遞延補償合同的未實現收益 | | 264 | | | 58 | | | 489 | |
| 累計其他綜合收益 | | $ | 9,543 | | | $ | 7,449 | | | $ | 9,342 | |
15. 細分市場信息
分部信息是在相同的基礎上編制的，首席運營決策者為運營決策目的審查財務信息。特許經營的可報告經營部門由以下部分組成5,563特許沙龍主要位於脱衣舞中心和沃爾瑪。加盟店提供高品質、便捷、物有所值的護髮美容服務和零售產品。這一細分市場主要在美國和加拿大運營，主要包括SuperCuts、SmartStyle、Cost Cutters、First Choice HairCuters、Rooster和Magicuts概念。
公司擁有的沙龍可報告運營部門包括276公司擁有的沙龍主要位於脱衣舞中心和沃爾瑪。公司擁有的沙龍提供高質量、方便和物有所值的護髮和美容服務以及零售產品。SmartStyle、SuperCuts、Cost Cutters和在美國、加拿大和波多黎各運營的其他地區性商品名稱通常屬於公司擁有的沙龍部分。
下表顯示了有關該公司可報告經營部門的財務信息： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至2021年6月30日止的年度 |
| | 專營權 | | 公司所有 | | 公司(1) | | 整合 |
| | | | | | | | |
| | | (千美元) |
| 收入： | | | | | | | | |
| 服務 | | $ | — | | | $ | 108,120 | | | $ | — | | | $ | 108,120 | |
| 產品 | | 56,699 | | | 34,845 | | | — | | | 91,544 | |
| 特許權使用費和費用 | | 88,057 | | | — | | | — | | | 88,057 | |
| 特許經營租金收入 | | 127,392 | | | — | | | — | | | 127,392 | |
| | 272,148 | | | 142,965 | | | — | | | 415,113 | |
| 運營費用： | | | | | | | | |
| 服務成本 | | — | | | 79,144 | | | — | | | 79,144 | |
| 產品成本 | | 46,449 | | | 32,718 | | | — | | | 79,167 | |
| 現場運營費用 | | 22,121 | | | 29,342 | | | — | | | 51,463 | |
| 一般事務和行政事務 | | 31,364 | | | 8,934 | | | 65,135 | | | 105,433 | |
| 租金 | | 2,395 | | | 35,832 | | | 2,703 | | | 40,930 | |
| 特許經營權租金費用 | | 127,392 | | | — | | | — | | | 127,392 | |
| 折舊及攤銷 | | 1,049 | | | 14,730 | | | 6,934 | | | 22,713 | |
| 長期資產減值 | | 726 | | | 12,297 | | | — | | | 13,023 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| 總運營費用 | | 231,496 | | | 212,997 | | | 74,772 | | | 519,265 | |
| 營業收入(虧損) | | 40,652 | | | (70,032) | | | (74,772) | | | (104,152) | |
| 其他(費用)收入： | | | | | | | | |
| 利息支出 | | — | | | — | | | (13,813) | | | (13,813) | |
| 將沙龍資產出售給加盟商的損失，淨額 | | — | | | — | | | (16,696) | | | (16,696) | |
| 利息收入和其他淨額 | | — | | | — | | | 15,902 | | | 15,902 | |
| 所得税前持續經營所得(虧損) | | $ | 40,652 | | | $ | (70,032) | | | $ | (89,379) | | | $ | (118,759) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至2020年6月30日的年度 |
| | 專營權 | | 公司所有 | | 公司(1) | | 整合 |
| | | | | | | | |
| | | (千美元) |
| 收入： | | | | | | | | |
| 服務 | | $ | — | | | $ | 331,538 | | | $ | — | | | $ | 331,538 | |
| 產品 | | 52,421 | | | 85,165 | | | — | | | 137,586 | |
| 特許權使用費和費用 | | 73,402 | | | — | | | — | | | 73,402 | |
| 特許經營租金收入 | | 127,203 | | | — | | | — | | | 127,203 | |
| | 253,026 | | | 416,703 | | | — | | | 669,729 | |
| 運營費用： | | | | | | | | |
| 服務成本 | | — | | | 222,279 | | | — | | | 222,279 | |
| 產品成本 | | 40,032 | | | 44,666 | | | — | | | 84,698 | |
| 現場運營費用 | | 13,341 | | | 58,202 | | | — | | | 71,543 | |
| 一般事務和行政事務 | | 33,725 | | | 24,638 | | | 72,590 | | | 130,953 | |
| 租金 | | 872 | | | 72,921 | | | 2,589 | | | 76,382 | |
| 特許經營權租金費用 | | 127,203 | | | — | | | — | | | 127,203 | |
| 折舊及攤銷 | | 922 | | | 29,113 | | | 6,917 | | | 36,952 | |
| 長期資產減值 | | 1,712 | | | 20,848 | | | — | | | 22,560 | |
| TBG重組 | | 2,333 | | | — | | | — | | | 2,333 | |
| 商譽減值 | | — | | | 40,164 | | | — | | | 40,164 | |
| 總運營費用 | | 220,140 | | | 512,831 | | | 82,096 | | | 815,067 | |
| 營業收入(虧損) | | 32,886 | | | (96,128) | | | (82,096) | | | (145,338) | |
| 其他(費用)收入： | | | | | | | | |
| 利息支出 | | — | | | — | | | (7,522) | | | (7,522) | |
| 將沙龍資產出售給加盟商的損失，淨額 | | — | | | — | | | (27,306) | | | (27,306) | |
| 利息收入和其他淨額 | | — | | | — | | | 3,353 | | | 3,353 | |
| 所得税前持續經營所得(虧損) | | $ | 32,886 | | | $ | (96,128) | | | $ | (113,571) | | | $ | (176,813) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至2019年6月30日的年度 |
| | 專營權 | | 公司所有 | | 公司(1) | | 整合 |
| | | | | | | | |
| | | (千美元) |
| 收入： | | | | | | | | |
| 服務 | | $ | — | | | $ | 749,660 | | | $ | — | | | $ | 749,660 | |
| 產品 | | 59,905 | | | 165,713 | | | — | | | 225,618 | |
| 特許權使用費和費用 | | 93,761 | | | — | | | — | | | 93,761 | |
| | 153,666 | | | 915,373 | | | — | | | 1,069,039 | |
| 運營費用： | | | | | | | | |
| 服務成本 | | — | | | 452,827 | | | — | | | 452,827 | |
| 產品成本 | | 47,219 | | | 81,597 | | | — | | | 128,816 | |
| 現場運營費用 | | 34,099 | | | 106,932 | | | — | | | 141,031 | |
| 一般事務和行政事務 | | 32,888 | | | 57,219 | | | 86,897 | | | 177,004 | |
| 租金 | | 740 | | | 130,214 | | | 862 | | | 131,816 | |
| 折舊及攤銷 | | 762 | | | 28,263 | | | 8,823 | | | 37,848 | |
| TBG重組 | | 21,816 | | | — | | | — | | | 21,816 | |
| 總運營費用 | | 137,524 | | | 857,052 | | | 96,582 | | | 1,091,158 | |
| 營業收入(虧損) | | 16,142 | | | 58,321 | | | (96,582) | | | (22,119) | |
| 其他(費用)收入： | | | | | | | | |
| 利息支出 | | — | | | — | | | (4,795) | | | (4,795) | |
| 將沙龍資產出售給加盟商的收益，淨額 | | — | | | — | | | 2,918 | | | 2,918 | |
| 利息收入和其他淨額 | | — | | | — | | | 1,729 | | | 1,729 | |
| 所得税前持續經營所得(虧損) | | $ | 16,142 | | | $ | 58,321 | | | $ | (96,730) | | | $ | (22,267) | |
_______________________________________________________________________________
(1)公司主要包括未分配的一般和行政費用，包括與我們公司總部相關的沙龍支持、折舊和攤銷相關的費用，以及未分配的保險、福利和補償計劃，包括基於股票的補償。
該公司的首席運營決策者不使用資產和資本支出信息來評估應報告的部門。
與美國和所有其他國家和地區的業務運營相關的總收入、財產和設備淨額如下： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 六月三十日， |
| | | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| | | 總計
收入 | | 屬性和
設備，網絡 | | 總計
收入 | | 屬性和
設備，網絡 | | 總計
收入 | | 屬性和
設備，網絡 |
| | | | | | | | | | | | |
| | | (千美元) |
| 美國政府 | | $ | 383,965 | | | $ | 23,014 | | | $ | 613,652 | | | $ | 56,532 | | | $ | 972,994 | | | $ | 75,789 | |
| 其他國家 | | 31,148 | | | 99 | | | 56,077 | | | 644 | | | 96,045 | | | 2,301 | |
| 總計 | | $ | 415,113 | | | $ | 23,113 | | | $ | 669,729 | | | $ | 57,176 | | | $ | 1,069,039 | | | $ | 78,090 | |
第9項：報告會計和財務披露方面與會計師的變更和分歧
沒有。
項目9A：管理控制和程序
信息披露控制和程序的評估
該公司維持信息披露控制和程序，旨在確保公司在根據1934年修訂的“證券交易法”(“交易法”)提交或提交的報告中要求披露的信息在證券交易委員會的規則和表格規定的時間內得到記錄、處理、彙總和報告，並在適當的情況下積累這些信息並傳達給管理層，包括首席執行官(CEO)和首席財務官(CFO)，以便及時做出有關披露要求的決定。在首席執行官和首席財務官的參與下，管理層在期末評估了公司披露控制和程序(如根據交易法頒佈的第13a-15(E)和15d-15(E)條規定的)的設計和操作的有效性。根據他們的評估，我們的首席執行官兼首席財務官得出結論，截至2021年6月30日，我們的披露控制和程序是有效的。
管理層關於財務報告內部控制的報告
我們的管理層負責建立和維護對財務報告的充分內部控制，這一術語在《交易法》第13a-15(F)條中有定義。在包括首席執行官和首席財務官在內的管理層的監督和參與下，我們使用特雷德韋委員會(COSO)贊助組織委員會發布的《內部控制-綜合框架》(2013)中建立的標準，對截至2021年6月30日的財務報告內部控制的有效性進行了評估。根據這項評估，管理層得出結論，根據這些標準，公司對財務報告的內部控制截至2021年6月30日是有效的。
本公司截至2021年6月30日的財務報告內部控制的有效性已由獨立註冊會計師事務所均富律師事務所(Grant Thornton LLP)審計，該公司的報告載於第8項。
財務報告內部控制的變化
在最近一個會計季度，我們對財務報告的內部控制沒有發生任何變化，這些變化對我們的財務報告內部控制產生了重大影響，或有合理的可能性對其產生重大影響。
第9B項：報告和其他信息
沒有。
第三部分
項目10.董事會董事、高管和公司治理
有關本公司董事的信息將在本公司2021年委託書中題為“第1項--董事選舉”的章節中闡述，並在此併入作為參考。S-K法規第401項要求的有關公司高管的信息包含在本年度報告表格10-K的第1項“關於本公司高管的信息”下。此外，有關本公司審計委員會和審計委員會財務專家以及提名委員會職能的信息將在本公司2021年委託書的標題為“本公司董事會委員會”的章節中闡述，股東與董事的溝通將在本公司2021年委託書的標題為“與董事會溝通”的章節中闡述，並在此引入作為參考。
公司通過了一套名為《商業行為規範與道德規範》的道德準則，適用於所有員工，包括公司首席執行官、首席財務官、董事和高管。商業行為規範和道德準則可在公司網站上查閲，網址為Www.regiscorp.com，在“公司治理-政策和披露”標題下(在“投資者關係”部分)。公司打算在其網站上或在Form 8-K報告中披露對其商業行為規範和道德準則的任何實質性修訂或豁免。此外，本公司審核委員會、薪酬委員會及提名及企業管治委員會的章程及本公司的企業管治指引亦可於本公司網站的同一版面查閲。任何這些文件的副本都可以向公司的任何股東索取，他們可以寫信給公司的公司祕書，地址是明尼蘇達州明尼阿波利斯55416號，Wayzata Boulevard 3701 Wayzata Boulevard，Suite500。
第11項：提供高級管理人員薪酬
有關高管和董事薪酬的信息將在公司2021年委託書的標題為“高管薪酬”、“我們的董事如何獲得薪酬”、“2021財年董事薪酬表”和“首席執行官薪酬比率”的章節中闡述，並在此引入作為參考。
第(12)項：確定某些實益所有人和管理層的擔保所有權及相關股東事項
有關本公司股權補償計劃的信息將在題為“股權補償計劃信息”的章節中陳述，有關本公司實益所有權的信息將在本公司2021年委託書的“某些實益持有人和管理層的擔保所有權”章節中陳述，並在此併入作為參考。
第(13)項：管理某些關係和相關交易，以及董事獨立性
有關某些關係和相關交易的信息將在公司2021年委託書的標題為“某些關係和相關交易”一節中闡述，並在此引入作為參考。有關董事獨立性的信息將在公司2021年委託書的標題為“我們如何治理公司”一節中闡述，並在此引入作為參考。
項目T14：主要會計費和服務費
支付給獨立註冊會計師事務所的費用將在本公司2021年委託書的“第3項-批准獨立註冊會計師事務所的任命”一節列出，並在此併入作為參考。
第四部分
項目15.清單、展品和財務報表明細表
(b)(1)。所有財務報表：
作為本報告一部分提交的合併財務報表列在本表格第II部分第10-K項下。
(c)展品：
所附索引中列出的展品作為本報告的一部分進行了歸檔。除下文另有説明外，通過引用併入證據的每份報告和註冊聲明的SEC文件編號為1-12725。本文件沒有包括財務報表明細表，原因是這些明細表不適用、不是必需的，或者信息包含在財務報表或附註中。
展品編號/描述 | | | | | | | | |
| 2(a) | | 投資組合轉移協議(美國)，日期為2019年12月30日，由Regis Corp.和Beautiful Group Management，LLC簽署。(引用本公司於2019年12月31日提交的8-K表格當前報告的附件2.1。) |
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| 2(b) | | 瑞吉斯控股(加拿大)有限公司和美麗集團沙龍(加拿大)有限公司之間的投資組合轉讓協議(加拿大)，日期為2019年12月30日(通過引用2019年12月31日提交的公司當前8-K報表的附件2.2合併。) |
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| 3(a) | | 重述的公司註冊章程。(通過引用本公司於2020年5月8日提交的8-K表格當前報告的附件3.1併入本文。) |
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| 3(b) | | 公司章程。(通過引用本公司於2020年5月8日提交的當前報告表格8-K的附件3.2併入本文。) |
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| 4(b) | | 公司證券説明。(引用本公司於2019年8月27日提交的Form 10-K年報附件4.B。) |
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| 10(a)* | | 瑞吉斯公司與富達管理信託公司於2008年11月15日簽訂的《雷吉斯公司高管退休儲蓄計劃認購協議與信託協議》(《企業退休執行計劃基本計劃文件》通過引用附件10(C)併入公司2007年8月29日提交的年報10-K表格中)。(引用本公司2009年2月9日提交的Form 10-Q季度報告附件10(A)。) |
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| 10(b)* | | 本公司與若干高級管理人員於二零一二年八月三十一日訂立的經修訂及重訂的高級管理人員聘用及遞延薪酬協議表格。(引用本公司2012年11月9日提交的Form 10-Q季度報告附件10(B)。) |
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| 10(c)* | | 公司與James Townsend於2021年7月1日簽訂的離職和諮詢協議。 |
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| 10(d)* | | 本公司與Eric Bakken於2020年12月7日簽訂了分居協議。(引用本公司於2021年2月3日提交的Form 10-Q季度報告的附件10.1。) |
| | |
| 10(e)* | | 費利佩·A·阿薩伊德和裏吉斯公司之間的邀請函，日期為2020年9月4日。(通過引用本公司於2020年9月8日提交的8-K表格當前報告的附件10.1合併。) |
| | |
| 10(f)* | | 費利佩·A·阿薩伊德(Felipe A.Athayde)和裏吉斯公司(Regis Corporation)於2020年9月4日簽署的競業禁止、不披露、不徵求和不聘用協議。(通過引用本公司於2020年9月8日提交的8-K表格當前報告的附件10.2合併。) |
| | |
| 10(g)* | | 公司與Felipe A.Athayde於2020年10月5日簽訂的限制性股票單位協議。 |
| | |
| 10(h)* | | 公司與Felipe A.Athayde於2020年10月5日簽署的配對股票期權協議。 |
| | |
| 10(i)* | | 公司與Felipe A.Athayde之間的股票期權協議，日期為2020年10月5日。 |
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| 10(j)* | | 休·E·索耶(Hugh E.Sawyer)和裏吉斯公司(Regis Corporation)之間的過渡服務和釋放協議，日期為2020年9月4日。(引用本公司於2020年9月8日提交的8-K表格當前報告的附件10.3)。 |
| | |
| 10(k)* | | 公司與休·E·索耶於2017年4月17日簽訂的僱傭協議。(引用本公司2017年8月23日提交的Form 10-K年度報告附件10(N)。) |
| | |
| 10(l)* | | 本公司與Hugh E.Sawyer於2017年4月17日簽署的限制性股票單位協議。(引用本公司2017年8月23日提交的Form 10-K年度報告附件10(N)。) |
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| | | | | | | | |
| 10(m)* | | 股票增值權協議，日期為2017年4月17日，由本公司與休·E·索耶(Hugh E.Sawyer)簽署。(引用本公司於2017年8月23日提交的Form 10-K年度報告附件10(O)。) |
| | |
| 10(n)* | | 2014年12月1日，公司與Kersten D.Zupfer之間的僱傭協議。(引用本公司於2020年8月31日提交的Form 10-K年度報告附件10(G))。 |
| | |
| 10(o)* | | 本公司與Kersten D.Zupfer於2019年11月11日簽署的限制性股票單位協議。 |
| | |
| 10(p)* | | 績效單位協議，日期為2019年11月11日，由公司和Kersten D.Zupfer簽署。 |
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| 10(q)* | | 限制性股票單位協議表(2021財年執行補助金)。 |
| | |
| 10(r)* | | 修訂並重新制定了2004年長期激勵計劃，自2013年10月22日起修訂並重述。(引用本公司2013年10月11日提交的8-K表格當前報告的附件10.1。) |
| | |
| 10(s)* | | 修訂並重新修訂的2004年長期激勵計劃修正案，自2014年8月29日起生效。(參考2014年11月4日提交的公司季度報告Form 10-Q附件10(B)。) |
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| 10(t)* | | 限制性股票單位協議表(2018財年高管補助金)。(引用本公司於2018年8月23日提交的Form 10-K年度報告附件10(V)。) |
| | |
| 10(u)* | | 股票增值權協議表(年度高管授權書)。(引用本公司於2018年8月23日提交的Form 10-K年度報告附件10(W)。) |
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| 10(v)* | | 績效單位協議表(2018財年行政補助金)。(引用本公司於2018年8月23日提交的Form 10-K年度報告附件10(X)。) |
| | |
| 10(w)* | | 限制性股票單位協議表(2017財年和2016財年高管補助金)。(引用本公司2017年8月23日提交的Form 10-K年度報告附件10(U)。) |
| | |
| 10(x)* | | 績效單位協議表(2017財政年度行政補助金)。(引用本公司2017年8月23日提交的Form 10-K年度報告附件10(W)。) |
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| 10(y)* | | Regis Corporation 2016長期激勵計劃，自2016年10月18日起生效。(引用本公司於2016年9月7日提交的最終表格14A的委託書附錄A合併。) |
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| 10(z)* | | Regis Corporation修訂並重新啟動了1991年繳款股票購買計劃，修訂並重述於2016年10月18日生效。(通過參考公司於2016年9月7日提交的最終表格14A的委託書附錄B合併。) |
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| 10(AA)* | | 高級管理人員離職政策，日期為2020年5月18日，適用於沒有僱傭協議的高級副總裁及以上人員。(引用本公司於2020年6月18日提交的Form 10-Q季度報告的附件10.3.1。) |
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| 10BB) | | 截至2018年3月26日，瑞吉斯公司(Regis Corporation)作為其各金融機構的當事人，美國銀行(Bank of America，N.A.)作為行政代理、搖擺線貸款人和信用證發行商，美林(Merrill Lynch)、皮爾斯，芬納和史密斯公司(Merrill Lynch，Piells，Fenner&Smith Inc.)和KeyBank Capital Markets Inc.作為聯合牽頭安排人和聯合簿記管理人，簽訂了截至2018年3月26日的信貸協議。(通過引用本公司2018年3月30日提交的當前報告Form 8-K的附件10.1合併。) |
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| 10(毫升) | | 截至2018年4月25日，由Regis Corporation、各種金融機構和作為行政代理的美國銀行(Bank Of America，N.A.)簽署的信貸協議第1號修正案。(通過引用本公司於2018年4月27日提交的8-K表格當前報告的附件10.1合併。) |
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| 10(Dd) | | 截至2020年5月15日，由Regis Corporation、其某些子公司、各種金融機構和作為行政代理的美國銀行(Bank of America，N.A.)簽署的信貸協議第2號修正案。(通過引用本公司於2020年5月18日提交的8-K表格當前報告的附件10.1合併。) |
| | |
| 10(Ee) | | 截至2020年7月29日，由Regis Corporation、其某些子公司、各種金融機構和作為行政代理的美國銀行(Bank of America，N.A.)簽署的信貸協議第3號修正案。(引用本公司於2020年8月31日提交的Form 10-K年度報告附件10(U)。) |
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| 10(Ff)* | | 與執行官員的信函協議格式(2018年8月31日)。(引用本公司於2018年10月30日提交的Form 10-Q季度報告的附件10.2。) |
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| 10(克)* | | 限制性股票單位獎勵表格(2019財年高管贈款，不包括休·E·索耶(Hugh E.Sawyer))。(引用本公司於2018年10月30日提交的Form 10-Q季度報告的附件10.3。) |
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| 10(HH)* | | 限制性股票單位獎勵表格(2019年財政年度贈款，休·E·索耶)。(引用本公司於2018年10月30日提交的Form 10-Q季度報告的附件10.4。) |
| | |
| 10(Ii)* | | 績效股票單位獎勵表格(2019年財政年度高管補助金，不包括休·E·索耶(Hugh E.Sawyer))。(引用本公司於2018年10月30日提交的Form 10-Q季度報告的附件10.5。) |
| | |
| 10(JJ)* | | 績效單位獎形式(2019年財政年度，休·E·索耶)。(引用本公司於2018年10月30日提交的Form 10-Q季度報告的附件10.6。) |
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| 10(千克)* | | 限制性股票單位協議表格(非僱員董事授予)。(引用本公司於2018年10月30日提交的Form 10-Q季度報告的附件10.7。) |
| | |
| 10(Ll)* | | Regis Corporation修訂並重新發布了短期激勵薪酬計劃，自2019年2月27日起生效。(引用本公司於2019年4月30日提交的Form 10-Q季度報告的附件10.1。) |
| | |
| 10(毫米)* | | REGIS Corporation股票購買和匹配RSU計劃經修訂和重述，自2019年3月20日起生效，包括SPMP的形式和匹配的RSU獎勵協議的形式。(引用本公司於2019年4月30日提交的Form 10-Q季度報告的附件10.2。) |
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| 10(Nn)* | | Regis Corporation 2018年長期激勵計劃，2018年10月23日生效。(通過參考公司於2018年9月6日提交的最終表格14A的委託書附錄A合併。) |
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| 10(Oo)* | | 限制性股票單位獎形式(乍得·卡帕迪亞2019年9月1日和6月5日)。(引用本公司於2019年10月29日提交的Form 10-Q季度報告的附件10.1。) |
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| 10(Pp) | | 截至2019年6月27日，美國和加拿大達成的第二份綜合性和解協議，一方是Regis Corp.，Regis，Inc.，Regis Holdings(Canada)，Ltd.和The Barbers，HairStyle for Men&Women，Inc.(簡稱：Regis Entities)，另一方是美麗集團管理有限公司(The Beautiful Group Management，LLC)，The Beautiful Group Salons(Canada)Ltd.，The Beautiful Group Holdings，LLC，Archetype Capital Group，LLC，The Beautiful Group Ventures，LLC，Archetype Capital Group，LLC，The Beautiful Group Ventures，LLC(通過引用本公司於2019年7月3日提交的當前報告Form 8-K的附件10.1合併。) |
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| 10(QQ) | | 公開市場銷售協議SM日期為2021年2月3日，由本公司和Jefferies LLC簽署。(參照本公司S-3表格(第333-252700號)註冊説明書附件1.2合併。) |
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| 21 | | 本公司子公司名單。 |
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| 23.1 | | 均富律師事務所同意。 |
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| 23.2 | | 普華永道會計師事務所同意。 |
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| 31.1 | | 公司首席執行官：根據2002年薩班斯-奧克斯利法案第302節進行認證。 |
| | |
| 31.2 | | 公司執行副總裁兼首席財務官：根據2002年薩班斯-奧克斯利法案第302節進行認證。 |
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| 32 | | 公司首席執行官和首席財務官：根據2002年薩班斯-奧克斯利法案第906節進行認證。 |
| | |
| 101 | | 以下財務信息摘自Regis公司截至2021年6月30日的10-K表格年度報告，以在線可擴展商業報告語言(IXBRL)格式化並以電子方式提交：(I)綜合資產負債表；(Ii)綜合收益表；(Iii)綜合全面收益表；(Iv)綜合現金流量表；(V)綜合財務報表附註。 |
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| 101.INS | | XBRL實例文檔 |
| | |
| 101.SCH | | XBRL分類擴展架構 |
| | |
| 101.CAL | | XBRL分類可拓計算鏈接庫 |
| | |
| 101.LAB | | XBRL分類擴展標籤鏈接庫 |
| | |
| 101.PRE | | XBRL分類擴展演示文稿鏈接庫 |
| | |
| | | | | | | | |
| 101.DEF | | XBRL分類擴展定義鏈接庫 |
| | |
| 104 | | 瑞吉斯公司截至2021年6月30日的10-K表格年度報告的封面，格式為iXBRL(包含在附件101中)。 |
_______________________________________________________________________________
(*)需要在公司10-K表格報告中作為證物提交的管理合同、補償計劃或安排。
第16項：表格10-K摘要
不適用。
簽名
根據1934年《證券交易法》第13或15(D)節的要求，註冊人已正式授權下列簽名者代表其簽署本報告。 | | | | | | | | |
| | 瑞吉斯公司 |
| | 通過 | /s/費利佩·A·阿薩伊德(Felipe A.Athayde) |
| | 費利佩·A·阿薩伊德 總裁兼首席執行官 (首席行政主任) |
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| | 通過 | /s/*Kersten D.ZUPFER |
| | 克斯滕·D·祖普費爾 執行副總裁兼首席財務官 (首席財務官) |
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| | 日期：2021年8月26日 |
根據1934年證券交易法的要求，本報告已由以下人員以註冊人的身份在指定日期代表註冊人簽署。 | | | | | | | | |
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| /s/daniel G.BELTZMAN | | |
丹尼爾·G·貝爾茨曼 董事會主席 | | 日期：2021年8月26日 |
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| /s/費利佩·A·阿薩伊德(Felipe A.Athayde) | | |
費利佩·A·阿薩伊德 導演 | | 日期：2021年8月26日 |
| | |
| /s/M.Ann Rhoades | | |
安·羅茲先生， 導演 | | 日期：2021年8月26日 |
| | |
| 邁克爾·J·梅里曼(Michael J.Merriman) | | |
邁克爾·J·梅里曼 導演 | | 日期：2021年8月26日 |
| | |
| /s/*弗吉尼亞·甘貝爾 | | |
弗吉尼亞·甘貝爾 導演 | | 日期：2021年8月26日 |
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| /s/david J.GRISSEN | | |
大衞·J·格里森 導演 | | 日期：2021年8月26日 |
| | |
| /s/s標記指示燈 | | |
馬克·萊特 導演 | | 日期：2021年8月26日 |
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| /s/s邁克爾·曼斯巴赫(Michael Mansbach) | | |
邁克爾·曼斯巴赫 導演 | | 日期：2021年8月26日 |