附件99.1
ATA CREATIVITY GLOBAL SPON ADS EACH REP 2 ORD SHS報告2021年第二季度財務業績
2021年8月12日(星期四)美國東部時間晚上9點召開電話會議,並附帶投資者演示文稿
中國北京,2021年8月12日(紐約)/2021年8月13日(中國)-專注於提供培養和提升學生創造力的優質學習體驗的國際教育服務公司--ATA CREATIVITY GLOBAL SPON ADS EACH REP 2 ORD SHS(以下簡稱“ACG”或“公司”,納斯達克股票代碼:AACG)今天公佈了截至2021年6月30日的季度和6個月未經審計的初步財務業績(分別為“2021年第二季度”和“2021年上半年”)。
2021年第二季度和2021年上半年亮點
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2021年第二季度,學生入學人數從去年同期的772人增加到1051人。在這些學生中,有561人蔘加了ACG的檔案袋培訓計劃。2021年第二季度提供了28,445個學分小時,而去年同期為27,933個小時。 |
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2021年第二季度淨收入增長39.4%,從上年同期的2640萬元人民幣增至3680萬元人民幣(570萬美元),主要是由於投資組合培訓和其他教育服務的貢獻增加。 |
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2021年第二季度,可歸因於ACG的淨收益為人民幣1410萬元(合220萬美元),而去年同期可歸因於ACG的淨虧損為人民幣3210萬元。 |
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2021年上半年淨收入增長25.9%,從去年同期的5910萬元人民幣增至7440萬元人民幣(合1150萬美元)。 |
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2021年上半年,可歸因於ACG的淨虧損改善到490萬元人民幣(80萬美元),而去年同期為5250萬元人民幣。 |
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截至2021年6月30日,現金和現金等價物為人民幣9140萬元(合1420萬美元) |
管理評論
ACG董事長兼首席執行官馬凱文先生表示:“我們很高興看到大流行後復甦的改善趨勢持續到2021年第二季度,在此期間,我們實現了超過39%的營收增長,毛利率的改善主要得益於我們核心投資組合培訓服務業務的貢獻增加。在此期間,公司決定出售其在K-12教育評估服務方面的一項傳統業務,這將使我們能夠集中精力發展核心業務-國際教育服務。我們通過各種促銷活動加大了銷售和營銷力度,幫助提高了這一時期的招生人數。2021年第二季度,我們投資組合培訓計劃的註冊人數比上年同期增加了26.4%,達到561人。近年來,隨着我們有意識地努力將更多的投資組合培訓學生轉移到基於項目的項目,在此期間,基於項目的項目的學分增加了20%以上,儘管總學分只有輕微的增加。隨着越來越多地轉向基於項目的項目,我們對教師的薪酬進行了調整,鼓勵他們在完成項目時使用更少的學分,同時繼續保持教育質量和對學生的支持。與去年同期相比,這對我們的營收增長做出了貢獻,也有助於提高服務提供效率。“
1
展望
ACG總裁張軍先生説:“我們繼續看到我們為加強我們的銷售線索和銷售管理平臺所做的工作,以及我們為應對大流行環境而提供的項目,特別是在我們正處於更加繁忙的夏季旅遊旺季的情況下,我們繼續看到切實的成果。正如我們在5月份所説的那樣,考慮到疫情的揮之不去的影響,我們今年夏天不會提供出國留學項目,而是與我們的海外合作伙伴密切合作,提供替代項目,如在線訓練營、實習和其他現場研討會項目。我們還推出了新的主題國內旅遊項目,類似於我們去年夏天舉辦的項目,受到了學生的好評。我們相信,基於研究的學習服務將繼續為我們未來的收入做出貢獻,因為我們希望將我們的體驗式服務擴展到夏季以外的幾個月。“
張先生接着説:“幾周前,中共中央辦公廳、國務院辦公廳聯合印發了一套《關於為接受義務教育學生提供課外學業輔導服務的企業的指導意見》(簡稱《指導意見》)。由於ACG專注於創意藝術教育和體驗式學習,我們預計我們的業務不會受到這些指導方針的實質性影響。我們會繼續保持警覺,遵守與我們的業務有關的適用規則和條例。ACG仍然擁有充足的資本,並處於有利地位,能夠抓住未來的商業機會。“
運營回顧
註冊更新
ACG在2021年第二季度的學生註冊人數為1051人,其中561人蔘加了投資組合培訓計劃,該計劃包括基於時間的計劃和基於項目的計劃。
2021年第二季度,投資組合培訓計劃總共提供了28,445個學分小時,其中基於時間的計劃提供了14,224個學分小時,基於項目的計劃提供了14,221個學分小時。這些課程要麼通過ACG的全國培訓中心網絡親自授課,要麼通過在線平臺授課。
以下是ACG在2021年第二季度為投資組合培訓計劃提供的學分小時數與去年同期相比的摘要:
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第二 截至2021年6月30日的季度 |
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第二 截至2020年6月30日的季度 |
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%變化 |
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不是的。積分時間的百分比 |
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不是的。積分時間的百分比 |
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基於時間的計劃 |
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14,224 |
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16,191 |
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(12.1%) |
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基於項目的計劃 |
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14,221 |
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11,742 |
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21.1% |
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總計 |
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28,445 |
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27,933 |
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1.8% |
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2021年第二季度,490名學生參加了ACG的其他項目,這些項目主要包括海外學習諮詢服務、研究性學習服務以及外語培訓服務。
2021年第二季度財務回顧-GAAP結果
動漫集團2021年第二季度的總淨收入從上年同期的人民幣2,640萬元增長39.4%,至人民幣3,680萬元(合570萬美元),主要受投資組合培訓和其他教育服務的推動,因為提供的服務比去年同期更多,而去年同期由於新冠肺炎疫情對服務提供實施了更多限制。組合培訓項目的收入為2910萬元人民幣,佔79.1%
2
在此期間,淨收入佔總淨收入的比例。在此期間,出國留學諮詢服務、研究性學習服務和其他教育服務的收入為770萬元人民幣,佔總淨收入的20.9%。
2021年第二季度毛利潤為人民幣1600萬元(合250萬美元),較上年同期的人民幣660萬元增長142.4%。這一時期的毛利率提高到43.4%,而去年同期為25.1%。這一改進得益於我們的投資組合培訓組合不斷向基於項目的計劃和相關成本優化轉變而獲得的運營效率。
2021年第二季度的總運營費用從去年同期的人民幣4520萬元下降到3980萬元人民幣(合620萬美元),降幅為11.9%。這主要是由於ACG與清華大學未來教育與評估研究院今年推遲資助ACG研究項目的最後1,000萬元人民幣導致G&A費用減少人民幣1,290萬元,以及產生的專業費用減少,但主要與銷售業績獎金支出增加有關的銷售費用增加人民幣670萬元,部分抵消了這一減少。
2021年第二季度運營虧損從去年同期的3850萬元人民幣改善至2380萬元人民幣(370萬美元)。
2021年第二季度,可歸因於ACG的淨收益為人民幣1410萬元(合220萬美元),而去年同期可歸因於ACG的淨虧損為人民幣3210萬元。
2021年第二季度,可歸因於ACG的普通股基本和稀釋後每股收益均為0.21元人民幣(0.03美元),而去年同期每股基本和稀釋後每股虧損為0.54元人民幣。ADS的基本和稀釋後收益均為0.42元人民幣(0.06美元),而去年同期ADS的基本和稀釋後虧損為1.08元人民幣。
2021年上半年財務回顧-GAAP結果
ACG 2021年上半年的總淨收入從上年同期的5910萬元人民幣增長至7440萬元人民幣(合1150萬美元),增長25.9%,主要是由於投資組合培訓和其他教育服務的貢獻增加。在此期間,投資組合培訓項目的收入為5300萬元人民幣,佔總淨收入的71.2%。在此期間,出國留學諮詢服務、研究性學習服務和其他教育服務的收入為2140萬元人民幣,佔總淨收入的28.8%。
2021年上半年毛利潤同比增長67.4%,至人民幣3080萬元(合480萬美元),上年同期為人民幣1840萬元。這一時期的毛利率提高到41.5%,而去年同期為31.1%。
2021年上半年的總運營費用從去年同期的人民幣8370萬元下降到7790萬元人民幣(合1210萬美元),降幅為6.9%。減少主要是由於併購費用減少人民幣1,510萬元,但主要與環球一夢業務相關的銷售費用增加人民幣850萬元,部分抵銷了上述2021年第二季度財務回顧所述的銷售費用增加人民幣850萬元。
2021年上半年運營虧損從去年同期的6,500萬元人民幣改善至4,710萬元人民幣(合730萬美元)。
2021年上半年,可歸因於ACG的淨虧損改善至人民幣490萬元(合80萬美元),而去年同期為人民幣5250萬元。
2021年上半年,可歸因於ACG的普通股基本虧損和稀釋後每股虧損均為0.11元人民幣(0.02美元),而去年同期為0.89元人民幣。ADS的基本虧損和攤薄虧損均為0.22元人民幣(0.04美元),而去年同期為1.78元人民幣。
非GAAP衡量標準
2021年第二季度可歸因於ACG的調整後淨收入(不包括基於股票的薪酬支出和外幣匯兑損失(非GAAP))為1470萬元人民幣(230萬美元),而去年同期調整後淨虧損為3170萬元人民幣。
3
2021年第二季度,不包括基於股票的薪酬支出和外幣匯兑損失(非GAAP)的ACG每股基本和稀釋後普通股收益為0.22元人民幣(0.03美元)。2021年第二季度,ADS的每股基本收益和稀釋後收益(不包括基於股票的薪酬支出和外匯匯兑損失)為0.44元人民幣(0.06美元)。
請參閲本新聞稿末尾關於非GAAP衡量標準的説明和對賬表格。
其他數據
用於計算2021年第二季度ADS基本收益和稀釋後收益的加權平均美國存託憑證數量分別為3,150萬和3,160萬。每個ADS代表兩股普通股。
資產負債表亮點
截至2021年6月30日,ACG的現金及現金等價物為9,140萬元人民幣(1,420萬美元),營運資金赤字為1.834億元人民幣(2,840萬美元),股東權益總額為2.203億元人民幣(3,410萬美元);而截至2020年12月31日,現金及現金等價物分別為1.127億元人民幣,營運資金赤字1.539億元人民幣,股東權益總額1.992億元人民幣。
電話會議和網絡廣播信息(附帶演示文稿)
ACG將於2021年8月12日(星期四)東部時間晚上9點(上午9點)主持電話會議。北京時間2021年8月13日(星期五),在此期間,管理層將討論截至2021年6月30日的季度業績。
要參加電話會議,請在預定的電話會議時間前大約10分鐘使用以下撥入號碼:
美國和加拿大(免費): |
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+1 (877) 407-9122 |
國際(通行費): |
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+1 (201) 493-6747 |
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本地訪問 |
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中國: |
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(400) 120 2840 |
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香港: |
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(800) 965561 |
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電話會議的網絡實況轉播可在以下網址收看:https://78449.themediaframe.com/dataconf/productusers/atac/mediaframe/46104/indexl.html.
在電話會議召開前30分鐘,還將在ACG公司網站(https://ir.atai.net.cn/).)的投資者關係部分提供附帶的幻燈片演示文稿。要收聽網絡直播,請在電話會議開始前幾分鐘訪問ACG網站,註冊、下載和安裝任何必要的音頻軟件。
電話會議結束後不久將重播,並將持續90天。
關於ATA CREATIVITY GLOBAL SPON ADS EACH REP 2 ORD SHS
ATA CREATIVITY GLOBAL SPON ADS EACH REP 2 ORD SHS是一家國際教育服務公司,專注於提供優質的學習體驗,培養和提高學生的創造力。ATA CREATIVITY GLOBAL SPON ADS EACH REP 2 ORD SHS通過其培訓中心網絡提供廣泛的教育服務,主要包括檔案袋培訓、研究性學習服務、留學諮詢和其他教育服務。欲瞭解更多信息,請訪問ACG網站:www.atai.net.cn。
有關前瞻性陳述的注意事項
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本公告包含符合修訂的1933年證券法第27A節和修訂的1934年證券交易法第21E節的含義的前瞻性陳述,並符合1995年私人證券訴訟改革法的定義。
這些前瞻性陳述可以用諸如“預期”、“相信”、“可能”、“估計”、“預計”、“預測”、“未來”、“打算”、“期待”、“展望”、“計劃”、“應該”、“將會”和類似術語來識別,其中包括有關ACG未來增長和經營業績的陳述;ACG的總體併購計劃;這些因素包括:ACG在非常情況下高效運營並保持持續財務實力的能力;ACG的增長戰略、預期增長前景和後續業務活動;市場對ACG投資組合培訓計劃和其他教育服務的需求;新冠肺炎疫情和“指導方針”對ACG及其運營的影響;以及ACG應對新冠肺炎疫情實施的措施的計劃和預期效益。
可能導致公司的實際財務和經營結果與公司目前預期的不同的因素可能包括:公司開發和創造滿足潛在學生需求的內容的能力、提供有效的創意相關國際教育服務和控制銷售和營銷費用的能力、公司提供的服務和建立的品牌在市場上的認可度、公司整合收購業務的能力、在日益激烈的競爭中保持市場份額的能力、在教育行業發現和執行併購機會的能力、中國經濟、與中國法律和監管有關的不確定因素。新冠肺炎疫情的影響以及該公司提交給美國證券交易委員會(“證券交易委員會”)的文件中陳述的其他因素。
本新聞稿中包含的財務信息應與公司截至2020年12月31日的財務年度Form 20-F年度報告以及ACG提交給證券交易委員會的其他文件中包含的合併財務報表和相關説明一併閲讀。這些文件可在SEC網站(www.sec.gov)和ACG網站(www.atai.net.cn)上查閲。有關可能對公司業務、財務狀況、經營結果和前景產生不利影響的風險因素的更多信息,請參閲公司截至2020年12月31日的財年Form-20-F中的“風險因素”部分。
本新聞稿中的前瞻性陳述涉及已知和未知的風險和不確定性,基於對ACG及其經營市場的當前預期、假設、估計和預測。除非法律另有要求,否則公司不承擔更新前瞻性陳述的義務,這些前瞻性陳述僅在本新聞稿發佈之日發表,以反映後續事件或情況,或其預期的變化。儘管公司相信這些前瞻性陳述中表達的預期和假設是合理的,但公司不能向您保證其預期和假設最終會是正確的,並提醒投資者,實際結果可能與預期結果大不相同。
貨幣便利性折算
本公司的財務資料以中華人民共和國貨幣人民幣(“人民幣”)表示。將截至2021年6月30日的第二季度的人民幣金額換算成美元僅是為了方便讀者,按照美國聯邦儲備委員會(Federal Reserve Board)H.10每週統計數據發佈的紐約截至2021年6月30日的中午買入匯率人民幣兑美元電匯的匯率6.4566元兑1.00美元進行。此類換算不應被解釋為人民幣金額可按該匯率或任何其他匯率兑換成美元的陳述,或根據美國公認會計原則(“GAAP”)報告的金額。
關於非GAAP財務指標
為了補充ACG根據美國公認會計原則公佈的綜合財務信息,ACG使用以下非公認會計原則財務衡量標準:不包括基於股票的薪酬支出和外幣匯兑損益的淨收入(虧損),不包括基於股票的薪酬支出和外幣匯兑損益的基本和稀釋後每股普通股收益(虧損),以及不包括基於股票的薪酬支出和外幣匯兑損益的ADS。
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這些非GAAP財務指標的列報並不是孤立地考慮,也不是要替代根據GAAP編制和列報的財務信息。ACG認為,這些非GAAP財務指標通過剔除基於股票的薪酬支出和外幣匯兑損益,提供了有關其業績的有意義的補充信息,這可能不能反映其經營業績。
ACG認為,管理層和投資者在評估其業績以及規劃和預測未來時期時,都能從這些非GAAP財務衡量標準中受益。這些非公認會計準則的財務指標也便於管理層與ACG的歷史業績進行內部比較。ACG在不同時期使用一致的方法計算其非GAAP財務衡量標準。ACG相信,這些非GAAP財務措施對投資者是有用的,可以提高管理層在財務和經營決策中使用的補充信息的透明度。使用不包括基於股票的薪酬支出和外幣匯兑損益以及普通股和ADS每股基本和稀釋後收益(虧損)(不包括基於股票的薪酬支出和外幣匯兑損益)的非公認會計準則淨收益(虧損)的一個限制是,基於股票的薪酬費用和外幣匯兑損益一直是、並預計在可預見的未來將繼續是ACG業務的一項重要經常性支出。
管理層通過提供有關從每個非GAAP衡量標準中排除的GAAP金額的具體信息來彌補這些限制。本新聞稿末尾的表格標題為“非GAAP衡量標準與最具可比性的GAAP衡量標準之間的調整”,其中更詳細地介紹了與ACG使用的非GAAP財務衡量標準具有最直接可比性的GAAP財務衡量標準之間的對賬情況。
有關我們公司的更多信息,請聯繫以下人員:
在公司 |
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投資者關係 |
ATA CREATIVITY GLOBAL SPON ADS EACH REP 2 ORD SHS |
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The Equity Group Inc. |
首席財務官艾米·董 |
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副總統卡羅琳·Y·孫(Carolyne Y.Sohn) |
+86 10 6518 1133 x 5518 |
|
415-568-2255 |
郵箱:amertung@acgedu.cn |
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郵箱:csohn@equityny.com |
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亞當·普賴爾(Adam Prior),高級副總裁 |
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212-836-9606 |
|
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郵箱:aprior@equityny.com |
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ATA CREATIVITY GLOBAL SPON ADS EACH REP 2 ORD SHS及其子公司
未經審計的簡明綜合資產負債表
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十二月三十一日, |
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六月三十日, |
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六月三十日, |
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2020 |
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2021 |
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2021 |
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人民幣 |
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人民幣 |
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美元 |
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資產 |
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流動資產: |
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現金和現金等價物 |
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112,723,433 |
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91,364,510 |
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14,150,561 |
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應收賬款淨額 |
|
2,245,194 |
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711,400 |
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110,182 |
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預付費用和其他流動資產 |
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5,970,973 |
|
5,974,167 |
|
925,281 |
|
流動資產總額 |
|
120,939,600 |
|
98,050,077 |
|
15,186,024 |
|
|
|
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|
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長期投資 |
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44,000,000 |
|
44,000,000 |
|
6,814,732 |
|
商譽 |
|
194,754,963 |
|
194,754,963 |
|
30,163,703 |
|
財產和設備,淨值 |
|
38,119,216 |
|
37,830,868 |
|
5,859,255 |
|
無形資產,淨額 |
|
110,586,111 |
|
101,969,444 |
|
15,793,056 |
|
使用權資產 |
|
41,779,086 |
|
42,146,872 |
|
6,527,719 |
|
遞延所得税資產 |
|
2,491,792 |
|
2,535,181 |
|
392,650 |
|
其他非流動資產 |
|
22,950,264 |
|
25,828,596 |
|
4,000,340 |
|
總資產 |
|
575,621,032 |
|
547,116,001 |
|
84,737,479 |
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負債和股東權益 |
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流動負債: |
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應計費用和其他應付款 |
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47,020,182 |
|
39,998,217 |
|
6,194,935 |
|
短期貸款 |
|
6,801,000 |
|
— |
|
— |
|
因業務收購而應支付的費用 |
|
4,642,082 |
|
— |
|
— |
|
租賃負債--流動負債 |
|
16,972,187 |
|
17,065,279 |
|
2,643,075 |
|
遞延收入 |
|
199,448,112 |
|
224,376,519 |
|
34,751,498 |
|
流動負債總額 |
|
274,883,563 |
|
281,440,015 |
|
43,589,508 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
租賃負債--非流動負債 |
|
24,005,765 |
|
22,807,040 |
|
3,532,361 |
|
遞延所得税負債 |
|
28,985,472 |
|
22,616,674 |
|
3,502,877 |
|
總負債 |
|
327,874,800 |
|
326,863,729 |
|
50,624,746 |
|
|
|
|
|
|
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|
夾層股權-可贖回的非控股權益 |
|
48,498,368 |
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— |
|
— |
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股東權益: |
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|
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普通股 |
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4,716,675 |
|
4,720,147 |
|
731,058 |
|
庫存股 |
|
(11,625,924) |
|
(10,277,602) |
|
(1,591,798) |
|
額外實收資本 |
|
541,272,503 |
|
540,507,303 |
|
83,713,921 |
|
累計其他綜合損失 |
|
(37,424,722) |
|
(37,467,613) |
|
(5,802,994) |
|
留存收益(累計虧損) |
|
(298,533,669) |
|
(281,405,049) |
|
(43,584,092) |
|
ACG應佔股東權益總額 |
|
198,404,863 |
|
216,077,186 |
|
33,466,095 |
|
不可贖回的非控股權益 |
|
843,001 |
|
4,175,086 |
|
646,638 |
|
股東權益總額 |
|
199,247,864 |
|
220,252,272 |
|
34,112,733 |
|
承諾和或有事項 |
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|
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|
|
總負債、夾層權益和股東權益 |
|
575,621,032 |
|
547,116,001 |
|
84,737,479 |
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7
ATA CREATIVITY GLOBAL SPON ADS EACH REP 2 ORD SHS及其子公司未經審計的簡明合併全面收益(虧損)表
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三個月期滿 |
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六月三十日, |
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六月三十日, |
|
|
六月三十日, |
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2020 |
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2021 |
|
|
2021 |
|
|||
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|
人民幣 |
|
|
人民幣 |
|
|
美元 |
|
|||
淨收入 |
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|
26,396,218 |
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|
|
36,760,950 |
|
|
|
5,693,546 |
|
收入成本 |
|
|
19,764,559 |
|
|
|
20,808,818 |
|
|
|
3,222,876 |
|
毛利 |
|
|
6,631,659 |
|
|
|
15,952,132 |
|
|
|
2,470,670 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
運營費用: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
研發 |
|
|
2,025,581 |
|
|
|
2,729,866 |
|
|
|
422,802 |
|
銷售和市場營銷 |
|
|
9,943,378 |
|
|
|
16,648,618 |
|
|
|
2,578,543 |
|
一般事務和行政事務 |
|
|
33,277,466 |
|
|
|
20,426,090 |
|
|
|
3,163,598 |
|
總運營費用 |
|
|
45,246,425 |
|
|
|
39,804,574 |
|
|
|
6,164,943 |
|
其他營業收入,淨額 |
|
|
111,483 |
|
|
|
5,625 |
|
|
|
871 |
|
運營虧損 |
|
|
(38,503,283) |
|
|
|
(23,846,817) |
|
|
|
(3,693,402) |
|
其他收入(費用): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
投資收益(虧損) |
|
|
(1,092,035) |
|
|
|
33,542,154 |
|
|
|
5,195,018 |
|
扣除利息費用後的利息收入 |
|
|
263,513 |
|
|
|
294,033 |
|
|
|
45,540 |
|
外幣匯兑損益淨額 |
|
|
8,104 |
|
|
|
(244,406) |
|
|
|
(37,854) |
|
所得税前收入(虧損) |
|
|
(39,323,701) |
|
|
|
9,744,964 |
|
|
|
1,509,302 |
|
所得税優惠 |
|
|
(5,386,716) |
|
|
|
(3,687,455) |
|
|
|
(571,114) |
|
淨收益(虧損) |
|
|
(33,936,985) |
|
|
|
13,432,419 |
|
|
|
2,080,416 |
|
可贖回非控股權益應佔淨虧損 |
|
|
(575,117) |
|
|
|
(277,089) |
|
|
|
(42,916) |
|
不可贖回的非控股權益應佔淨虧損 |
|
|
(1,281,273) |
|
|
|
(435,626) |
|
|
|
(67,470) |
|
可歸因於ACG的淨收益(虧損) |
|
|
(32,080,595) |
|
|
|
14,145,134 |
|
|
|
2,190,802 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
其他全面虧損: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
扣除零所得税後的外幣換算調整 |
|
|
(1,222,042) |
|
|
|
(133,390) |
|
|
|
(20,659) |
|
可歸因於ACG的全面收益(虧損) |
|
|
(33,302,637) |
|
|
|
14,011,744 |
|
|
|
2,170,143 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
可歸因於ACG的普通股基本和稀釋後每股收益(虧損) |
|
|
(0.54) |
|
|
|
0.21 |
|
|
|
0.03 |
|
ADS的基本收益和稀釋後收益(虧損)可歸因於ACG |
|
|
(1.08) |
|
|
|
0.42 |
|
|
|
0.06 |
|
8
ATA CREATIVITY GLOBAL SPON ADS EACH REP 2 ORD SHS及其子公司未經審計的簡明合併全面收益(虧損)表
|
|
六個月期滿 |
|
|||||||||
|
|
六月三十日, |
|
|
六月三十日, |
|
|
六月三十日, |
|
|||
|
|
2020 |
|
|
2021 |
|
|
2021 |
|
|||
|
|
人民幣 |
|
|
人民幣 |
|
|
美元 |
|
|||
淨收入 |
|
|
59,099,623 |
|
|
|
74,350,495 |
|
|
|
11,515,425 |
|
收入成本 |
|
|
40,744,111 |
|
|
|
43,524,823 |
|
|
|
6,741,137 |
|
毛利 |
|
|
18,355,512 |
|
|
|
30,825,672 |
|
|
|
4,774,288 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
運營費用: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
研發 |
|
|
4,406,670 |
|
|
|
5,246,592 |
|
|
|
812,594 |
|
銷售和市場營銷 |
|
|
21,446,003 |
|
|
|
29,971,605 |
|
|
|
4,642,011 |
|
一般事務和行政事務 |
|
|
57,819,609 |
|
|
|
42,690,348 |
|
|
|
6,611,893 |
|
總運營費用 |
|
|
83,672,282 |
|
|
|
77,908,545 |
|
|
|
12,066,498 |
|
其他營業收入,淨額 |
|
|
346,935 |
|
|
|
11,863 |
|
|
|
1,837 |
|
運營虧損 |
|
|
(64,969,835) |
|
|
|
(47,071,010) |
|
|
|
(7,290,373) |
|
其他收入(費用): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
投資收益(虧損) |
|
|
(1,124,462) |
|
|
|
33,542,154 |
|
|
|
5,195,018 |
|
扣除利息費用後的利息收入 |
|
|
651,092 |
|
|
|
574,772 |
|
|
|
89,021 |
|
外幣匯兑損失淨額 |
|
|
(61,024) |
|
|
|
(156,786) |
|
|
|
(24,283) |
|
所得税前虧損 |
|
|
(65,504,229) |
|
|
|
(13,110,870) |
|
|
|
(2,030,617) |
|
所得税優惠 |
|
|
(8,173,252) |
|
|
|
(6,407,151) |
|
|
|
(992,341) |
|
淨損失 |
|
|
(57,330,977) |
|
|
|
(6,703,719) |
|
|
|
(1,038,276) |
|
可贖回非控股權益應佔淨虧損 |
|
|
(1,147,865) |
|
|
|
(714,121) |
|
|
|
(110,603) |
|
不可贖回的非控股權益應佔淨虧損 |
|
|
(3,646,060) |
|
|
|
(1,090,975) |
|
|
|
(168,971) |
|
可歸因於ACG的淨虧損 |
|
|
(52,537,052) |
|
|
|
(4,898,623) |
|
|
|
(758,702) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
其他全面收益(虧損): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
扣除零所得税後的外幣換算調整 |
|
|
1,573,460 |
|
|
|
(42,891) |
|
|
|
(6,643) |
|
可歸因於ACG的綜合虧損 |
|
|
(50,963,592) |
|
|
|
(4,941,514) |
|
|
|
(765,345) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
可歸因於ACG的普通股基本和稀釋每股虧損 |
|
|
(0.89) |
|
|
|
(0.11) |
|
|
|
(0.02) |
|
可歸因於ACG的每ADS基本虧損和攤薄虧損 |
|
|
(1.78) |
|
|
|
(0.22) |
|
|
|
(0.04) |
|
9
非GAAP計量的對賬
到最具可比性的GAAP衡量標準
|
|
|
三個月期滿 |
|
|
|
六個月期滿 |
|
||||||||
|
|
|
六月三十日, |
|
|
|
六月三十日, |
|
|
|
六月三十日, |
|
|
|
六月三十日, |
|
|
|
|
2020 |
|
|
|
2021 |
|
|
|
2020 |
|
|
|
2021 |
|
|
|
|
人民幣 |
|
|
|
人民幣 |
|
|
|
人民幣 |
|
|
|
人民幣 |
|
可歸因於ACG的GAAP淨收益(虧損) |
|
|
(32,080,595) |
|
|
|
14,145,134 |
|
|
|
(52,537,052) |
|
|
|
(4,898,623) |
|
基於股份的薪酬費用 |
|
|
411,293 |
|
|
|
264,067 |
|
|
|
996,092 |
|
|
|
489,298 |
|
外幣匯兑損失(收益)淨額 |
|
|
(8,104) |
|
|
|
244,406 |
|
|
|
61,024 |
|
|
|
156,786 |
|
可歸因於ACG的非GAAP淨收益(虧損) |
|
|
(31,677,406) |
|
|
|
14,653,607 |
|
|
|
(51,479,936) |
|
|
|
(4,252,539) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
可歸因於ACG的GAAP每股普通股收益(虧損) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
基本的和稀釋的 |
|
|
(0.54) |
|
|
|
0.21 |
|
|
|
(0.89) |
|
|
|
(0.11) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
可歸因於ACG的非GAAP每股普通股收益(虧損) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
基本的和稀釋的 |
|
|
(0.53) |
|
|
|
0.22 |
|
|
|
(0.87) |
|
|
|
(0.10) |
|
10